Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 440

Ευτυχισμένο το νέο έτος

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 440 • 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΗ ΔΗΛΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΕΑΕΕ ΣΤΟ NEXTDEAL ΓΙΑ ΤΗ ΝΕΑ ΧΡΟΝΙΑ

ΑΛΈΞΑΝΔΡΟΣ ΣΑΡΡΗΓΕΩΡΓΊΟΥ

INTERAMERICAN ATTICA BANK

Στρατηγική συνεργασία στο bancassurance Για αμοιβαία επωφελή συνεργασία μίλησε ο κ.Θεόδωρος Πανταλάκης,ενώ ο κ. Γιάννης Καντώρος, τόνισε ότι αναζητούμε συνεργασίες που θα προσδώσουν μεγαλύτερη αξία στα ασφαλιστικά προϊόντα και τις υπηρεσίες μας

Το 2020 να μετατρέψουμε τις προκλήσεις σε ευκαιρίες Είμαστε έτοιμοι και πρόθυμοι να συνεργαστούμε με την Πολιτεία

| Σελίδα 24

και ελπίζουμε ότι, με τη νέα χρονιά, θα έχουμε ακόμα πιο ενεργό

GENERALI

ρόλο στις συζητήσεις, ως εταίρος που διαθέτει όλα τα εχέγγυα, για να συμμετάσχει ουσιαστικά στην ανάπτυξη της χώρας, ανταποκρινόμενος στις πραγματικές ανάγκες των πολιτών Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

Π

ολλαπλά μηνύματα προς τους πολίτες, τις ασφαλιστικές εταιρείες αλλά και την κυβέρνηση, περιλαμβάνει η αποκλειστική δήλωση στο Nextdeal του προέδρου της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος κ. Αλέξανδρου Σαρρηγεωργίου που αναφέρεται στις προκλήσεις που αντιμετωπίζει το 2020 η ελληνική ασφαλιστική αγορά. Ο κ. Σαρρηγεωργίου εμφανίζεται αισιόδοξος

Υπηρεσία e-policy Ολοκληρωμένη λύση εξυπηρέτησης του συνεργάτη και του ασφαλισμένου, η οποία τηρεί όλες τις νομικές απαιτήσεις και τις προδιαγραφές ασφάλειας | Σελίδα 2

ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

| Σελίδες 8-9

MEGA

ΜΙΝΈΤΤA

| Σελίδες 10

ΣΕΣΑΕ Στους «True Leaders» της Παρούσα η αγορά ελληνικής οικονομίας στη γιορτινή εκδήλωση | Σελίδα 4

| Σελίδα 4

EUROLIFE ERB

Βράβευσε τους συνεργάτες που διακρίθηκαν

H ομάδα της δημιουργεί πρωτιές

Διαχρονική συνεργασία με τον διεθνή οργανισμό LIMRA | Σελίδα 10

| Συνέχεια στη σελίδα 4

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ: ΠΟΙΕΣ ΕΊΝΑΙ ΟΙ 10 ΑΛΛΑΓΈΣ ΠΟΥ ΘΑ ΦΈΡΕΙ Η NEA ΧΡONIA ΣΤΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΌ ΥΔΡΌΓΕΙΟΣ

Ένταξη στον θεσμό Summit Circle

για την πορεία του κλάδου υποστηρίζοντας ότι είναι πλέον σε θέση να αναλάβει μεγαλύτερο και πιο σημαντικό ρόλο στην οικονομία και κοινωνία γενικότερα καθώς έχει την απαιτούμενη φερεγγυότητα και αξιοπιστία ενώ καλεί και τις ασφαλιστικές εταιρείες σε περαιτέρω επενδύσεις με στόχο την αναβάθμιση των δομών τους και των υπηρεσιών τους. Τέλος δηλώνει ότι ο ασφαλιστικός κλάδος είναι πρόθυμος και έτοι-

Υψηλή διάκριση αριστείας | Σελίδα 10

Μια ξεχωριστή βραδιά για το δίκτυο συνεργατών της διοργάνωσε η εταιρεία, βραβεύοντας όλους εκείνους που κατάφεραν να διακριθούν με τις επιδόσεις τους

| Σελίδες 6-7

2

Εταιρείες |

Μ

ία ανθρώπινη αλυσίδα αλληλοβοήθειας σχημάτισαν οι εργαζόμενοι της Generali με στόχο αυτά τα Χριστούγεννα να στηρίξουν παιδιά και οικογένειες που έχουν ανάγκη. Κάνοντας πράξη το μήνυμα της εθελοντικής ομάδας LION HEARTS, που δεν είναι άλλο από το να αποτελεί μία ασπίδα προστασίας όσων το χρειάζονται, πάνω από 78 εργαζόμενοι της εταιρείας από Αθήνα και Θεσσαλονίκη έγιναν αυτά τα Χριστούγεννα ο Άγιος Βασίλης για τα 230 μικρά παιδιά που στηρίζουν το Πρότυπο Εθνικό Νηπιοτροφείο Καλλιθέας και το Abba House στη Θεσσαλονίκη. Υποστηρικτές της εθελοντικής ομάδας LION HEARTS ήταν οι συντονιστές της ΜΚΟ ethelon, η οποία έχει πολυετή εμπειρία στη δημιουργία συνεργειών μεταξύ εθελοντών, οργανισμών και εταιρειών, με σκοπό το θετικό κοινωνικό αντίκτυπο. Όπως τόνισε η διευθύντρια Marketing και Επικοινωνίας κα Μαρία Λαμπροπούλου, η Generali, θέλοντας να ενισχύσει την κινητοποίηση των εργαζομένων και την προώθηση της κουλτούρας του εθελοντισμού, δημιούργησε την εθελοντική ομάδα «LION HEARTS». «Με αυτόν τον τρόπο σηματοδοτούμε την αγάπη και την αλληλεγγύη που προσφέρουν ενωμένοι όλοι οι εργαζόμενοι της Generali σε όσους μας χρειάζονται. Αυτή είναι μόνο μία μικρή κίνηση, ένας κρίκος μιας παγκόσμιας ανθρώπινης αλυσίδας υποστήριξης που έχει δημιουργήσει ο Όμιλος Generali μέσω του παγκόσμιου δικτύου Human Safety Net, που μετράει πλέον δύο χρόνια ενεργούς δράσης», υπογράμμισε η κα Λαμπροπούλου.

Ανθρώπινη αλυσίδα αλληλοβοήθειας

GENERALI

Aλλάζει τα δεδομένα στην εξυπηρέτηση ασφαλισμένου και ασφαλιστή

Τ

ην πλήρη ψηφιοποίηση της διαδικασίας, από την έκδοση προσφοράς μέχρι και την παράδοση ασφαλιστηρίου, διασφάλισε η Generali, μέσω της νέας «end-to-end» διαδικασίας, epolicy, με τη νέα υπηρεσία να εισάγει μια «Smart & Simple» λογική, σε μια άλλοτε χρονοβόρο και σύνθετη διαδικασία. Πλέον ο πελάτης, σε συνεργασία με τον ασφαλιστή του, έχει τη δυνατότητα να πραγματοποιήσει online όλες τις ενέργειες που απαιτούνται για την ασφάλισή του, από τη συμπλήρωση της αίτησης, την αποδοχή και υπογραφή εγγράφων και τέλος τη λήψη του ασφαλιστηρίου του, σε ένα ψηφιακό περιβάλλον.

Η υπηρεσία e-policy προσφέρει μια σειρά από οφέλη, όπως: • εκμηδένιση του χρόνου ανταπόκρισης • κατάργηση της γραφειοκρατίας και • εξατομικευμένη εξυπηρέτηση, που διασφαλίζεται μέσω του συνδυασμού ψηφιακών υπηρεσιών που έχει δημιουργήσει η Generali για τους πελάτες και τους συνεργάτες της. Παραδοσιακά, η σύναψη της ασφάλισης απαιτούσε τη φυσική παρουσία του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή σε επιμέρους ενδιάμεσα στάδια, δεσμεύοντας παραγωγικό χρόνο εργασίας και, όπως επισημαίνεται, η Generali προχώρησε στην ψηφιοποίηση του συνόλου των εργασιών που απαιτούνται, από τη συμπλήρωση της αίτησης ασφάλισης μέχρι την τελική έκδοση και αποστολή του ασφαλιστηρίου στον πελάτη. Αξίζει να σημειωθεί ότι με την πλήρως ψηφιοποιημένη, paperless και προσωποποιημένη διαδικασία του e-policy o ασφαλιστικός διαμεσολαβητής μπορεί να εκτελεί μια πληθώρα εργασιών χωρίς να απαιτείται η φυσική του παρουσία. Με

αυτόν τον τρόπο εξοικονομείται πολύτιμος παραγωγικός χρόνος, ενώ ο πελάτης απολαμβάνει μια νέα εμπειρία εξυπηρέτησης, έχοντας πρόσβαση στα ασφαλιστικά του έγγραφα ανά πάσα στιγμή. Επίσης, η παρακολούθηση και η διαχείριση της διαδικασίας πραγματοποιείται εύκολα, από τον συνεργάτη ασφαλιστικό διαμεσολαβητή, σε ένα ενιαίο ψηφιακό περιβάλλον- Οne View. Από εκεί ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής έχει τη δυνατότητα να λαμβάνει ειδοποιήσεις και να διαχειρίζεται τη σχέση του με τον ασφαλισμένο, εξυπηρετώντας τον από απόσταση, πολύ πιο άμεσα απ’ ό,τι στο παρελθόν. Μέσω της πλατφόρμας δίνεται επίσης η δυνατότητα αποστολής ειδοποιήσεων για την πληρωμή των ασφαλίστρων, μέσω sms, αλλά και διαφόρων χρηστικών εγγράφων, όπως ο οδηγός ασφάλισης και οι όροι του ασφαλιστηρίου, παρέ-

χοντας ολοκληρωμένη εξυπηρέτηση. Όπως σημειώνει ο διευθυντής πωλήσεων της Generali κ. Γιώργος Ζερβουδάκης, «η Generali, μέσω του e-policy, θέτει σε υλοποίηση μια ολοκληρωμένη λύση εξυπηρέτησης του συνεργάτη της και του ασφαλισμένου, η οποία τηρεί όλες τις νομικές απαιτήσεις και τις προδιαγραφές ασφάλειας. Με τη νέα αυτή ολοκληρωμένη end-to-end διαδικασία αντικαθίσταται η συχνά χρονοβόρος διαδικασία έκδοσης ασφαλιστηρίου από μία ταχύτατη “seamless” υπηρεσία. Ο ποιοτικός χρόνος του συνεργάτη μας πολλαπλασιάζεται, ενώ η εμπειρία του ασφαλισμένου αναβαθμίζεται σημαντικά. Συνεχίζουμε να αξιοποιούμε το ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα, που δεν είναι άλλο από τους συνεργάτες μας και δημιουργούμε νέες δυνατότητες ανάπτυξης της αγοράς με ψηφιακές λύσεις, που α-

ναβαθμίζουν το προφίλ τους και εν τέλει καθιστούν την ασφάλιση πιο απτή και άμεση από ποτέ», σημειώνει ο κ. Ζερβουδάκης. Το e-policy αποτελεί μέρος μιας ενιαίας στρατηγικής και ακολουθεί μια σειρά ψηφιακών έργων, όπως είναι η αναβάθμιση του OneView, η δημιουργία Portal πελατών MyGenerali, η διάθεση διαδραστικών ψηφιακών εργαλείων στους συνεργάτες, η απλοποίηση των διαδικασιών underwriting και η θέσπιση SLA’s μεταξύ της Generali και των συνεργατών της. Στόχος του ψηφιακού μετασχηματισμού της Generali είναι να απελευθερώσει τις δυνατότητες ανάπτυξης των συνεργατών της και να αποτελέσει έναν διά βίου εταίρο - Lifetime Partner για τους πελάτες της, μέσα από καινοτόμες λύσεις ασφάλισης και προστασίας της ζωής και της περιουσίας τους.

Πώς λειτουργεί η υπηρεσία e-policy 1. O ασφαλιστικός διαμεσολαβητής συμπληρώνει ηλεκτρονικά, σε συνεργασία με τον πελάτη, την αίτηση ασφάλισης.

2. Αυτομάτως ο πελάτης λαμβάνει e-mail προκειμένου να πιστοποιήσει και να επιβεβαιώσει τα στοιχεία της αίτησής του. Υπογράφει ηλεκτρονικά την αίτηση, ενώ έχει τη δυνατότητα και να αποθηκεύσει το ψηφιακό αρχείο της. Έτσι, χάρη στην αυτοματοποιημένη υπηρεσία e-sign, η ταυτοποίηση του χρήστη και η αποδοχή της αίτησης πραγματοποιείται με ένα κλικ!

3. Άμεσα, ξεκινά η διαδικασία του ψηφιακού Undewriting, δηλαδή των ασφαλιστικών διαδικασιών που απαιτούνται για την έγκριση της αίτησης και την έκδοση του ασφαλιστηρίου. Κι εδώ η Generali καινοτομεί, καθώς δίνει τη δυ-

νατότητα στον ασφαλιστικό διαμεσολαβητή να υποβάλλει, άμεσα και εύκολα, όλα τα απαραίτητα έγγραφα (π.χ. αντίγραφο ταυτότητας, αποτελέσματα εξετάσεων αν απαιτούνται κ.α.), μέσω της ενοποιημένης πλατφόρμας One View.

4. Στη συνέχεια, εκδίδεται το e-ασφαλιστήριο, το οποίο ο ασφαλιστής μπορεί να στείλει ηλεκτρονικά, μέσω του One View, στον πελάτη.

5. O ασφαλισμένος λαμβάνει, στο προσωπικό mail που έχει δηλώσει, το ασφαλιστήριό του, καθώς και τις εκ του νόμου Δηλώσεις Αποδοχής και Προστασίας των Προσωπικών του Δεδομένων, τα οποία υπογράφει ηλεκτρονικά με ένα κλικ, ενώ καταγράφονται η ώρα παραλαβής και τα στοιχεία του.

NEXTDEAL #440 # 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

4÷çòçúïìĂòçùúë Ü÷õóúåìõûòë Ëíòïõû÷éõăòë Èóúçöõêåêõûòë

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ Οι διαχρονικές αξίες της ανταπόδοσης και της προσφοράς στο κοινωνικό σύνολο είναι βαθιά ριζωμένες στην κουλτούρα μας. Σε όλη την ιστορική μας διαδρομή οραματιζόμαστε, φροντίζουμε, δημιουργούμε και ανταποδίδουμε στην κοινωνία, στο περιβάλλον, στον αθλητισμό, στις τέχνες και στα γράμματα.

4

Επικαιρότητα |

Θέσεις Η ασφαλιστική αγορά και οι προσδοκίες Ο ΧΡΌΝΟΣ στον ελληνική ασφαλιστική αγορά φαίνεται να έχει μείνει ακούνητος. Τα τελευταία 20 χρόνια πολύ λίγα πράγματα άλλαξαν ειδικά όταν αναφερόμαστε στο βαθμό διείσδυσης του κλάδου στην οικονομία και την κοινωνία και γενικότερα σε θεσμικό επίπεδο, με εξαίρεση αλλαγές που έχουν έρθει από το εξωτερικό, την ΕΕ, όπως είναι ο νόμος για το Solvency II. Η ασφαλιστική αγορά εξακολουθεί εδώ και μία Του Λάμπρου 20ετία να αποτελεί το 2Καραγεώργου 2,5% του ΑΕΠ, ενώ σε θεσμικό επίπεδο καταγράφηκε και μία υποχώρηση αναφορικά με τα φορολογικά κίνητρα στις ασφάλειες ζωής. Αντιθέτως σε ευρωπαϊκό επίπεδο η εικόνα του ασφαλιστικού κλάδου είναι πολύ καλύτερη με τα ασφάλιστρα να αποτελούν περίπου το 8% του ευρωπαϊκού ΑΕΠ, ενώ μια σειρά θεμάτων στις ανεπτυγμένες ασφαλιστικά χώρες της δυτικής Ευρώπης έχουν λυθεί, αφού πχ., τα επαγγελματικά ταμεία έχουν ισχυρή παρουσία. Πρόσφατα δημοσιεύσαμε στο nextdeal.gr ότι στην Κύπρο υπάρχουν πάνω από 1500 επαγγελματικά ταμεία, ενώ στη χώρα μας συζητάμε ακόμη πως θα διευρυνθεί ο θεσμός και αντιμετωπίζεται ουσιαστικά ως «αντίπαλος» της ασφάλισης, ενώ είναι μία υπόθεση που αφορά εργοδότες και εργαζόμενους. Μπαίνοντας στην επόμενη δεκαετία πολλοί παράγοντες της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς εκφράζουν την αισιοδοξία τους ότι κάτι μπορεί να αλλάξει κυρίως σε θεσμικό επίπεδο και αναμένουν τις σχετικές πρωτοβουλίες της πολιτείας, όχι μόνο στο θέμα των συντάξεων αλλά και της υγείας και της αντιμετώπισης των φυσικών καταστροφών. Μένει να φανεί αν αυτές οι προσδοκίες θα επιβεβαιωθούν και ο χρόνος θα τρέξει πιο γρήγορα...

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

ΑΛΈΞΑΝΔΡΟΣ ΣΑΡΡΗΓΕΩΡΓΊΟΥ

Το 2020 να μετατρέψουμε τις προκλήσεις σε ευκαιρίες Συνέχεια από τη σελίδα 1

μος να συνεργαστεί με την πολιτεία για να συμμετάσχει ουσιαστικά στην ανάπτυξη της χώρας, ανταποκρινόμενος στις πραγματικές ανάγκες των πολιτών. Η δήλωση του κ. Σαρρηγωργίου έχει ως εξής: «Το 2019 ήταν μια ιδιαίτερα σημαντική χρονιά για την εγχώρια ασφαλιστική αγορά. Αφενός, είδαμε την αξιοπιστία του κλάδου μας να ενισχύεται, χάρη στο αυστηρό κανονιστικό πλαίσιο που διέπει τη λειτουργία μας, αφετέρου έγιναν βήματα και συζητήσεις με την τωρινή κυβέρνηση για μια σειρά από θέματα που επηρεάζουν την κοινωνία μας σή-

μερα. Ο Έλληνας πολίτης φαίνεται να αντιλαμβάνεται και να αναγνωρίζει τι μπορεί να του προσφέρει η ιδιωτική ασφάλιση και αυτό, φυσικά, είναι κάτι που μας δίνει αισιοδοξία και ελπίδα για το μέλλον μας. Είμαστε ένας κλάδος με ουσιαστική συμμετοχή στην οικονομία και την κοινωνία και έχουμε την τεχνογνωσία, την εμπειρία, τους ανθρώπους και τα κεφάλαια, για να αναλάβουμε ακόμα μεγαλύτερο και πιο σημαντικό ρόλο. Το 2020 οι προκλήσεις που έχουμε απέναντί μας, θα συνεχίσουν να υπάρχουν, ωστόσο είναι στο χέρι μας να τις μετατρέψουμε σε ευκαιρίες που θα φέρουν την ανάπτυξη και την εξέλιξη του κλάδου μας. Το πλαίσιο, στο οποίο λειτουργούμε,

καθορίζεται από πολλούς παράγοντες, όπως η ενσωμάτωση των νέων τεχνολογιών, τα χαμηλά επιτόκια, αλλά και οι αλλαγές που φέρνει η κλιματική αλλαγή. Βελτιωνόμαστε, όμως, καθημερινά και αναβαθμίζουμε τις δομές μας, έχοντας στο επίκεντρο των δραστηριοτήτων μας τον κάθε άνθρωπο που εμπιστεύεται τις υπηρεσίες μας. Είμαστε έτοιμοι και πρόθυμοι να συνεργαστούμε με την Πολιτεία και ελπίζουμε ότι, με τη νέα χρονιά, θα έχουμε ακόμα πιο ενεργό ρόλο στις συζητήσεις, ως εταίρος που διαθέτει όλα τα εχέγγυα, για να συμμετάσχει ουσιαστικά στην ανάπτυξη της χώρας, ανταποκρινόμενος στις πραγματικές ανάγκες των πολιτών».

ΣΕΣΑΕ

Με μεγάλη συμμετοχή η γιορτινή εκδήλωση Ο κ. Λουκάς Κορομπίλης παραλαμβάνει το βραβείο

Υδρόγειος Ασφαλιστική

Στους «ηγέτες» της ελληνικής οικονομίας

ΜΕ ΜΊΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ ΔΙΆΚΡΙΣΗ κλείνει τη χρονιά η Υδρόγειος Ασφαλιστική, καθώς η εταιρεία τιμήθηκε και συγκαταλέχθηκε ανάμεσα στις 82 κορυφαίες επιχειρήσεις – εταιρείες και ομίλους – από όλους τους κλάδους της ελληνικής επιχειρηματικότητας, στον ετήσιο θεσμό των «True Leaders» του ομίλου εταιρειών ICAP. Όπως επισημαίνεται,πρόκειται για αναγνώριση που η εταιρεία λαμβάνει για δεύτερη φορά στα εννιά χρόνια της καταξιωμένης διοργάνωσης, καταφέρνοντας να ξεχωρίσει για το 2018 μέσα από ένα σύνολο 31.000 επιχειρήσεων, ικανοποιώντας τα πολλαπλά, μετρήσιμα και αντικειμενικά – σύμφωνα με τα δημοσιευμένα αποτελέσματα - κριτήρια του θεσμού. Πιο συγκεκριμένα η Υδρόγειος Ασφαλιστική συμπεριλαμβάνεται στις 500 πιο κερδοφόρες εταιρείες για το 2018 καθώς και ανάμεσα στις εταιρείες με το μεγαλύτερο αριθμό προσωπικού, έχοντας, παράλληλα αυξήσει το προσωπικό της από το 2017 στο 2018. Βρίσκεται επίσης στις κορυφαίες θέσεις του κλάδου της με βάση των κύκλο εργασιών και έχει υψηλή Διαβάθμιση Πιστοληπτικής Ικανότητας (ICAP Score). Είναι τιμή και χαρά μας να αναγνωρίζεται η επιτυχημένη πορεία της εταιρείας καθώς και η θέση της μεταξύ των οργανισμών που αποτελούν πυλώνα της υγιούς επιχειρηματικότητας στη χώρα μας, δήλωσε σχετικά ο κ. Λουκάς Κορομπίλης, γενικός διευθυντής της Υδρογείου Ασφαλιστικής, ο οποίος παρέλαβε το βραβείο κατά την επίσημη τελετή της βράβευσης.

«Μ

πορούμε και πάλι να κάνουμε τη διαφορά», ήταν το σύνθημα του Συνδέσμου Εκπροσώπων και Στελεχών Ασφαλιστικών Εταιριών, που κάλεσε τα μέλη και τους φίλους του στη Χριστουγεννιάτικη γιορτή. Η συμμετοχή εκπροσώπων της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς ξεπέρασε κάθε προσδοκία στην καθιερωμένη πλέον γιορτινή εκδήλωση του ΣΕΣΑΕ, καθώς πάνω από 200 επαγγελματίες της ασφαλιστικής αγοράς – o πρόεδρος και μέλη του Δ.Σ. της Ε.Α.Ε.Ε., στελέχη ασφαλιστι-

κών εταιριών, επικεφαλής φορέων, ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές, συνεργάτες, εκπρόσωποι του κλαδικού τύπου - είχαν την ευκαιρία να συναντηθούν και να περάσουν μία όμορφη βραδιά σε χαλαρό και ευχάριστο κλίμα.Στο πλαίσιο της εκδήλωσης αυτής εντάχθηκε και η ενίσχυση της Αστικής μη Κερδοσκοπικής Εταιρείας «Μπορούμε!», η οποία καταπολεμά τη σπατάλη του φαγητού που περισσεύει σε κάποιους και δρα υπέρ της αξιοποίησής του για κοινωφελή σκοπό σε όλη την Ελλάδα. Απο αριστερά, Κωστής Σπύρου, Μαργαρίτα Αντωνάκη, Γιάννης Βασιλάτος, Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου

NEXTDEAL #440 # 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

HELLENIC HEALTHCARE GROUP

Ο ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΠΑΡΟΧΉΣ ΎΠΉΡΕΣΙΏΝ ΎΓΕΙΑΣ ΣΤΉΝ ΕΛΛΑΔΑ ΕΝΑΣ ΚΟΣΜΟΣ ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ ΓΙΑ ΤΉΝ ΎΓΕΙΑ ΣΑΣ

6.259

Συνεργαζόμενοι ιατροί

Τα Θεραπευτήρια του HHG: Υγεία, Metropolitan Hospital, Μητέρα, Metropolitan General και Λητώ αποτελούν κορυφαία κέντρα παροχής υπηρεσιών υγείας με διεθνή απήχηση. Το πλέον έμπειρο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό και τα πιο σύγχρονα ρομποτικά συστήματα και μηχανήματα τελευταίας τεχνολογίας αναδεικνύουν τον HHG ως τον μεγαλύτερο και τον πιο σύγχρονο όμιλο παροχής υπηρεσιών υγείας στην Ελλάδα.

1.376 Κλίνες

189

4.138

Μονόκλινα

Εργαζόμενοι

1.010.468

67

Εξωτερικοί ασθενείς

Σουίτες & Lux

101.314

133

Εσωτερικοί ασθενείς

Παιδιατρικές κλίνες

88

7.919

Χειρουργικές αίθουσες

Τοκετοί

8

86.965

MRI Τελευταίας γενιάς

Χειρουργικές επεμβάσεις

16

9

Ασθενοφόρα

Ρομποτικά συστήματα

Ελευθερίου Βενιζέλου 6 185 47 Ν. Φάληρο, Αθήνα •Τηλ: 210 48 09 928

www.hhg.gr

6 Μ

Εταιρείες |

Eurolife ERB Βράβευσε τους συ

ια ξεχωριστή και εορταστική βραδιά για το δίκτυο συνεργατών της διοργάνωσε η Eurolife ERB, βραβεύοντας όλους εκείνους που κατάφεραν να διακριθούν με τις επιδόσεις τους. Με ανεβασμένη χριστουγεννιάτικη διάθεση, οι συνεργάτες και τα στελέχη της εταιρείας συναντήθηκαν με σκοπό να τιμήσουν και χειροκροτήσουν τους βραβευθέντες και να γιορτάσουν μαζί τους, λίγο πριν κλείσει το επιτυχημένο παραγωγικά 2019. Οι νικητές παρέλαβαν τα βραβεία τους από τον κ. Αλέξανδρο Σαρρηγεωργίου, πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο, και τον κ. Νίκο Δελένδα, γενικό διευθυντή Πωλήσεων & Εκπαίδευσης της Eurolife ERB, ενώ την εκδήλωση συντόνισαν οι κ.κ. Νίκος Χουλιάρας και Παναγιώτης Δήμου, διευθυντές Πωλήσεων της εταιρείας. «Η βραδιά αυτή είχε διπλό σκοπό», ανέφερε ο Νίκος Δελένδας. «Αφενός να βραβεύσουμε τους συνεργάτες μας για την πορεία, την προσπάθεια και τις επιδόσεις τους, αφετέρου να γιορτάσουμε μαζί τους το κλείσιμο της επιτυχημένης χρονιάς που διανύουμε. Οι συνεργάτες μας είναι οι πιο πολύτιμοι σύμμαχοι που έχουμε στο καθημερινό μας έργο, γι’ αυτό και σκοπός μας είναι να δημιουργούμε τις αφορμές και τα εργαλεία που βελτιώνουν την καθημερινότητά τους. Οι βραβεύσεις είναι ένας θεσμός μέσα από τον οποίο αναγνωρίζουμε όλα αυτά που καταφέρνουν καθημερινά και μια ευκαιρία να γιορτάσουμε μαζί τους», τόνισε χαρακτηριστικά ο κ. Δελένδας. Με την ολοκλήρωση των βραβεύσεων, οι 300 προσκεκλημένοι της Eurolife ERB διασκέδασαν σε ένα ξεχωριστό party, με live μουσική από το συγκρότημα 48 Ώρες.

Οι νικητές παρέλαβαν τα βραβεία τους από τον κ. Αλέξανδρο Σαρρηγεωργίου, πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο, και τον κ. Νίκο Δελένδα, γενικό διευθυντή Πωλήσεων & Εκπαίδευσης της Eurolife ERB, ενώ την εκδήλωση συντόνισαν οι κ.κ. Νίκος Χουλιάρας και Παναγιώτης Δήμου, διευθυντές Πωλήσεων της εταιρείας

προσωποποιημένη εμπειρία εξυπηρέτησης σε κάθε άνθρωπο που επικοινωνεί με τα στελέχη της. «Πρόκειται για μια διάκριση που μας

Διάκριση της Eurolife ERB στα φετινά Εθνικά Βραβεία Εξυπηρέτησης Πελατών Την ίδια ώρα, το βραβείο στην κατηγορία ομάδα της χρονιάς στην Εξυπηρέτηση Πελατών- Μεγάλος Οργανισμός, απέσπασε η Eurolife ERB, στο πλαίσιο του θεσμού Εθνικά Βραβεία Εξυπηρέτησης Πελατών που διοργανώνεται από το Ελληνικό Ινστιτούτο Εξυπηρέτησης Πελατών (ΕΙΕΠ) για 10η συνεχή χρονιά. Η συγκεκριμένη διάκριση έρχεται ως αναγνώριση της επιλογής της να αναβαθμίζει και να βελτιώνει συνεχώς τις υποδομές της στην εξυπηρέτηση πελατών. Η εταιρεία επενδύει συστηματικά στο σχεδιασμό και την ανάπτυξη καινοτόμων πρωτοβουλιών και έργων, με σκοπό να προσφέρει μια ολοκληρωμένη και

Eurolife ERB Customer Service Awards: Φώτης Σπύρου, Customer Contact Center Team Leader, Άννα Ταταμίδου, προϊσταμένη Τμήματος Εξυπηρέτησης Πελατών, Βασίλης Καλογιάννης, διευθυντής Εξυπηρέτησης.

χαροποιεί ιδιαίτερα», τόνισε ο κ. Σωτήρης Ματσιούλας, αναπληρωτής γενικός διευθυντής Εργασιών και Εξυπηρέτησης της Eurolife ERB. «Είναι επιδί-

ωξη και προτεραιότητά μας να επενδύουμε διαρκώς σε έρευνα και ανάπτυξη εργαλείων που αναβαθμίζουν και απλοποιούν την εμπειρία εξυπηρέτησης κάθε πελάτη μας. Το βραβείο αυτό έρχεται να αναγνωρίσει τις προσπάθειές μας και, φυσικά, να μας δώσει μια ιδιαίτερα ευχάριστη ώθηση να συνεχίσουμε προς την κατεύθυνση αυτή, προσφέροντας ακόμα καλύτερες υπηρεσίες σε όλους εκείνους που μας εμπιστεύονται», πρόσθεσε ο κ. Ματσιούλας. Εστιάζοντας σε αυτά που έχουν πραγματικά αξία, η εταιρεία, όπως επισημαίνεται, επενδύει σταθερά στην τεχνολογική της αναβάθμιση, με στόχο να παρέχει υπηρεσίες εξυπηρέτησης κορυφαίου επιπέδου. Μόλις πριν από μερικούς μήνες, η εταιρεία λάνσαρε το Salesforce CRM, ένα πρωτοποριακό εργαλείο εξυπηρέτησης πελατών, σε συνεργασία με τη Salesforce, την κορυφαία εταιρεία ανάπτυξης συστημάτων CRM παγκοσμίως. Με το εργαλείο αυτό, όλα τα στελέχη του Eurolife

Experience Center είναι σε θέση να παρέχουν εξατομικευμένες υπηρεσίες εξυπηρέτησης σε κάθε πελάτη, προσφέροντάς τους μια πιο ολοκληρωμένη εμπειρία με την εταιρεία. Από την πλευρά του, ο Βασίλης Καλογιάννης, διευθυντής Εξυπηρέτησης της Eurolife ERB, επεσήμανε την ανθρωποκεντρική προσέγγιση που αποτελεί σημείο αναφοράς για την εταιρεία, αναφερόμενος στα εξής: «Θέλουμε να ευχαριστήσουμε το Ελληνικό Ινστιτούτο Εξυπηρέτησης Πελατών για την ξεχωριστή αυτή διάκριση. Αυτό που έχει σημασία είναι ότι το βραβείο αυτό ανήκει σε ολόκληρη την ομάδα, σε κάθε στέλεχος του τμήματος εξυπηρέτησης. Είναι οι άνθρωποί μας, το πρόσωπο της εταιρείας, γι’ αυτό και ο ρόλος τους έχει ιδιαίτερη σημασία. Θα ήθελα να τους συγχαρώ για το έργο που παράγουν καθημερινά και για το ότι βρίσκονται συνεχώς δίπλα σε κάθε πελάτη μας, έτοιμοι να ανταποκριθούν στις ανάγκες του».

NEXTDEAL #440 # 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

7

| Εταιρείες

νεργάτες που διακρίθηκαν

Βράβευση συνεργατών

Οι νικητές των βραβείων, όπως αναδείχθηκαν από την εκδήλωση είναι οι: Χαρτοφυλάκιο Γενικών Ασφαλίσεων 1ο Βραβείο MONEY MARKET S.A. 2ο Βραβείο ΑΦΟΙ ΚΟΛΤΣΙΔΑ Ο.Ε.

3ο Βραβείο Κ. & Χ. ΚΑΡΥΠΙΔΗ Ο.Ε.

Νέα Παραγωγή Κλάδου Ζωής 1ο Βραβείο VICTORY PROMISE ΠΡΑΚΤΟΡΕΥΣΗ ΑΣΦΑΛΕΙΩΝ Α.Ε.

2ο Βραβείο3P LIFE INSURANCE AGENTS P.C. 3ο Βραβείο ΜΕΓΚΑ ΙΝΣΟΥΡΑΝΣ ΜΠΡΟΚΕΡΣ Α.Ε.

Ποιότητα Χαρτοφυλακίου Κλάδου Αυτοκινήτου 1ο Βραβείο ΜΕΓΚΑ ΙΝΣΟΥΡΑΝΣ ΜΠΡΟΚΕΡΣ Α.Ε.

Επαρχία Νέα Παραγωγή Κλάδου Ζωής 1ο Βραβείο ΠΑΠΑΔΑΚΗΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ ΜΑΡΙΑ

Χαρτοφυλάκιο Κλάδου Ζωής 1ο Βραβείο VICTORY PROMISE ΠΡΑΚΤΟΡΕΥΣΗ ΑΣΦΑΛΕΙΩΝ Α.Ε.

2ο Βραβείο EURENTA ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ 3ο Βραβείο 3P LIFE INSURANCE AGENTS P.C.

Ποιότητα Χαρτοφυλακίου Κλάδου Ζωής 1ο Βραβείο BROKERS UNION Α.Ε.

Διατηρησιμότητα Κλάδου Ζωής 1ο Βραβείο LIFE PLAN INSURANCE

Συνολικό Χαρτοφυλάκιο όλων των Κλάδων 1ο Βραβείο VICTORY PROMISE ΠΡΑΚΤΟΡΕΥΣΗ ΑΣΦΑΛΕΙΩΝ Α.Ε.

2ο Βραβείο 3P LIFE INSURANCE AGENTS P.C. 3ο Βραβείο ΜΕΓΚΑ ΙΝΣΟΥΡΑΝΣ ΜΠΡΟΚΕΡΣ Α.Ε.

NEXTDEAL #440 # 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

8

Κοινωνική Ασφάλιση |

Ποιες είναι οι 10 αλλαγές που θα Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

Β

ελτιωμένα ποσοστά αναπλήρωσης στις κύριες συντάξεις, αύξηση στις επικουρικές, αύξηση στα μεταβατικά όρια ηλικίας είναι κάποιες από τις αλλαγές στο ασφαλιστικό που φέρνει το 2020. Πρόκειται για νέες διατάξεις που περιλαμβάνονται στο νέο ασφαλιστικό νομοσχέδιο που εκτιμάται ότι θα κατατεθεί στο τέλος Ιανουαρίου αλλά και για ενεργοποίηση παλαιών διατάξεων του νόμου Κατρούγκαλου οι οποίες προβλέπουν μεταβατικό διάστημα.

Αύξηση ορίων ηλικίας το 2020 Νέες αλλαγές στα όρια ηλικίας χιλιάδων ασφαλισμένων έρχονται από 1η Ιανουαρίου 2020, στο πλαίσιο της μεγάλης μεταβατικής περιόδου που ξεκίνησε το 2015 και ολοκληρώνεται το 2022. Τα νέα όρια αφορούν κυρίως συνταξιοδοτούμενους με 35ετία και 37ετία, γονείς στο Δημόσιο ή το ΙΚΑ κ.ά. Η αύξηση κυμαίνεται από 3 μήνες έως 21 μήνες, δηλαδή 1,9 χρόνο. Ωστόσο οι εν λόγω ασφαλισμένοι, παρά την επιβάρυνση της μεταβατικής περιόδου, έχουν την ευκαιρία να βγουν στη σύνταξη ακόμα και στην ηλικία των 55 ετών, 12 χρόνια νωρίτερα από την ηλικία των 67 που είναι το γενικό όριο ηλικίας συνταξιοδότησης. Με το ισχύον καθεστώς, με πλήρη σύνταξη μπορεί να βγουν οι ασφαλισμένοι που συμπληρώνουν τα 62, αρκεί να έχουν διανύσει ασφαλιστικό βίο 40 ετών. Διαφορετικά έχουν δικαίωμα να αποχωρήσουν στα 62 με μειωμένη σύνταξη. Έτσι όσοι κατοχυρώνουν 35ετία και το όριο των 58 το 2020 θα μπορούν να συνταξιοδοτηθούν στα 61 (επιβάρυνση 6 μηνών). Όσοι κατοχυρώνουν 35 χρόνια και ηλικία 60 ετών θα συνταξιοδοτηθούν το 2020 σε ηλικία 61 ετών και 6 μηνών (επιβάρυνση 3 μήνες) Όσοι κατοχυρώνουν 36 έτη ασφάλισης και το ηλικιακό όριο των 59 θα συνταξιοδοτηθούν το 2020 σε ηλικία 61 ετών και 3 μηνών (επιβάρυνση 4 μήνες). Όσοι κατοχυρώνουν την 37ετία και την ηλικία των 55 θα συνταξιοδοτηθούν το 2020 στα 60 έτη και 3 μήνες (επιβάρυνση 10 μήνες). Στις άλλες περιπτώσεις, ο ασφαλισμένος που έχει συμπληρώσει τα αναγκαία έτη θεμελίωσης για πλήρη η μειωμένη σύνταξη το 2010, 2011 και 2012 θα συνταξιοδοτηθεί το 2020 με επιβάρυνση από έναν έως και 21 μήνες. Για παράδειγμα, μητέρα ανηλίκου εκπαιδευτικός με 25ετία το 2010 συμπληρώνει τα 50 το 2020. Το νέο όριο ηλικίας είναι για την περίπτωσή της είναι το 63ο και 7 μήνες. Ασφαλισμένος στο ΙΚΑ γίνεται 58 ετών το 2020. Μπορεί να συνταξιοδοτηθεί αντί για τα 58 στα 61 με πλήρη σύνταξη, δηλαδή το 2023. Σε γενικές γραμμές ωφελημένοι από τη μεταβατική περίοδο είναι: • Άνδρες και γυναίκες στο Δημόσιο με 25ετία το 2010 εφόσον συμπληρώνουν αθροιστικά 35ετία ασφάλισης και 58 έτη ηλικίας μέχρι 31/12/2018. Και οι δύο προϋποθέσεις πρέπει να έχουν συμπληρωθεί έως το 2018 ώστε ο υπάλληλος να αποχωρήσει το 2020 σε ηλικία 60 ετών. Η σύντα-

ξη θα είναι πλήρης.

• Γυναίκες και άνδρες σε ΟΑΕΕ - ΕΤΑΑ με 35ετία έως 31/12/2012 και 61 έτη και 6 μήνες ηλικίας. Αποχωρούν με πλήρη σύνταξη.

• Ασφαλισμένοι στο ΙΚΑ με 10.500 ένσημα (πραγματικά ή και πλασματικά) μέχρι 31/12/2011 και ηλικία 61. Αποχωρούν με πλήρη σύνταξη.

• Γυναίκες στο ΙΚΑ με 4.500 ένσημα εκ των οποίων 3.600 στα βαρέα το 2010 και ηλικία 55. Αποχωρούν με πλήρη σύνταξη.

• «Παλαιοί» ασφαλισμένοι στα ταμεία ΔΕΚΟ και Τραπεζών - για πρώτη φορά πριν από το 1983 – με 35ετία μέχρι 31/12/2016 και 59 έτη ηλικίας. Αποχωρούν με πλήρη σύνταξη.

• Αν πληροί τις προϋποθέσεις ο ασφαλισμένος μπορεί να βγει με μειωμένη σύνταξη στα 62. Για παράδειγμα, γυναίκες και άνδρες στο ΙΚΑ με τουλάχιστον 4.500 ένσημα, 100 ανά έτος την τελευταία 5ετία που συμπληρώνουν τα 62 το 2020, μπορούν να συνταξιοδοτηθούν με μειωμένη σύνταξη. Η μείωση είναι 30% επί της Εθνικής Σύνταξης και φτάνει τα 115 €.

Αύξηση του κόστους εξαγοράς πλασματικών ετών στο Δημόσιο Αυξάνεται από 1/1/2020 το κόστος εξαγοράς πλασματικών ετών για τους δημοσίους υπαλλήλους στο πλαίσιο της μεταβατικής περιόδου του νόμου Κατρούγκαλου. Δηλαδή θα απαιτείται η καταβολή του 20% επί των συντάξιμων αποδοχών αντί του 16,67% το 2019. Έτσι, για παράδειγμα, η εξαγορά πλασματικών ετών θα κοστίσει στον υπάλληλο με αποδοχές 1.860 ευρώ 372 ευρώ το μήνα. Η εξαγορά σίγουρα συμφέρει όσους θέλουν να συνταξιοδοτηθούν νωρίτερα. Ωστόσο θα χάσουν το διπλό όφελος από την αναμενόμενη αύξηση

Τα νέα όρια αφορούν κυρίως συνταξιοδοτούμενους με 35ετία και 37ετία, γονείς στο Δημόσιο ή το ΙΚΑ κ.ά. Η αύξηση κυμαίνεται από 3 μήνες έως 21 μήνες των συντελεστών αναπλήρωσης, η οποία αναμένεται σημαντική μετά 33 χρόνια ασφάλισης.

Νέες εισφορές για τους ελευθέρους επαγγελματίες Το 2020 οι εισφορές αποσυνδέονται από το δηλωθέν στην εφορία εισόδημα και από τον κατώτατο μισθό και θεσπίζονται 6 ασφαλιστικές κατηγορίες ελεύθερης επιλογής οι οποίες θα κυμαίνονται από 220 έως 576 ευρώ. Μια 7η υποκατώτατη κατηγορία θεσπίζεται στα 126 € για τους νέους επαγγελματίες με δραστηριότητα έως 5 ετών. Ο κάθε ασφαλισμένος θα μπορεί να εντάσσεται το Δεκέμβριο κάθε έτους ελεύθερα σε όποια κατηγορία επιθυμεί να ασφαλιστεί για το επόμενο έτος. Η πρώτη ασφαλιστική κατηγορία θα είναι υποχρεωτική και οι επόμενες προαιρετικές. Όσο υψηλότερες εισφορές καταβάλει κάποιος τόσο μεγαλύτερη σύνταξη θα λάβει στο τέλος του ασφαλιστικού του βίου.

Αν οι συντελεστές αναπλήρωσης βελτιωθούν για όσους αποχώρησαν ή αποχωρούν με πολλά έτη ασφάλισης -κυρίως πάνω από 35 έτη- τότε θα διαμορφωθεί ισχυρό κίνητρο για τον ελεύθερο επαγγελματία να επιλέξει υψηλότερη κατηγορία εισφορών. Διαφορετικά η χαμηλή ανταποδοτικότητα εισφορών-παροχών που ισχύει σήμερα με βάση το νόμο Κατρούγκαλου θα αποθαρρύνει τους επαγγελματίες, οι οποίοι θα παραμείνουν στο κατώτερο επίπεδο. Με τα σημερινά ποσοστά αναπλήρωσης το νέο καθεστώς εισφορών οδηγεί σε συντάξεις από 435 ευρώ για τη 15ετία αν ο ελεύθερος επαγγελματίας παραμείνει στην κατώτερη κλίμακα των 210 ευρώ έως και 1.454 ευρώ για την 40ετία ασφάλισης, αν επιλέξει την ανώτερη κλίμακα που αντιστοιχεί σε μηνιαία εισφορά 566 ευρώ. Σύμφωνα με τα σενάρια που επεξεργάζεται η επιστημονική ομάδα του υπουργείου Εργασίας, οι συντελεστές της ανταποδοτικής σύνταξης αναμένεται να αυξηθούν στο 50% - 51% για 40 έτη ασφάλισης (έναντι 42,80% σήμερα) και 40% για 35ετία ασφάλισης (έναντι 33,81% σήμερα). Αυτό σημαίνει ότι οι κύριες συντάξεις θα οδηγηθούν σε αυξήσεις έως 16 % στην περιοχή μεταξύ 38 και 42 έτη ασφάλισης, όπου είχαν εντοπιστεί οι μεγαλύτερες αδικίες. Επομένως, η σύνταξη που θα αντιστοιχεί στην ανώτερη εισφορά των 566 ευρώ και σε 40 έτη ασφάλισης από 1.454 ευρώ σήμερα θα ανέλθει σε 1.660 ευρώ. Σε γενικές γραμμές πάντως, σύμφωνα με τους ειδικούς στην ασφάλιση, συμφέρουσα επιλογή είναι η 4η ασφαλιστική κατηγορία για τον ελεύθερο επαγγελματία που θέλει η σύνταξή του να ξεπεράσει το ψυχολογικό όριο των 1.000 ευρώ. Η 4η ασφαλιστική κατηγορία αντιστοιχεί σε μηνιαία εισφορά 363 ευρώ και «κτίζει» συντάξιμες NEXTDEAL #440 # 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

| Κοινωνική Ασφάλιση

φέρει το 2020 στο ασφαλιστικό

9

εισφορών (σήμερα ισχύουν εισφορές 20,28%).

Αύξηση κύριων συντάξεων Το νέο ασφαλιστικό νομοσχέδιο -σύμφωνα με πληροφορίες- φέρνει αύξηση 8,5% στα ποσοστά αναπλήρωσης των κύριων συντάξεων για όσους έχουν πάνω από 30 συντάξιμα έτη. Αυτό σημαίνει ότι μια σύνταξη των 895 ευρώ, για κάποιον ο οποίος έχει 35 χρόνια εργασίας, θα ανέβει στα 985 ευρώ μετά τις αλλαγές. Η κλιμακωτή αύξηση του ποσοστού αναπλήρωσης για τη 40ετία αναμένεται να φτάσει στο 51%, από 42,80% που είναι σήμερα.

Αύξηση επικουρικών για 300.000 συνταξιούχους

αποδοχές ύψους 1.500 ευρώ. Αυτό σημαίνει ότι το ύψος της σύνταξης θα διαμορφωθεί μετά από 40 έτη ασφάλισης στα 1.019 ευρώ με τους σημερινούς συντελεστές αναπλήρωσης ενώ, αν αυξηθούν τα ποσοστά αναπλήρωσης, θα φτάσει τα 1.140 ευρώ. Σημαντικό ρόλο όμως παίζουν και τα χρόνια ασφάλισης.

1. Αν ο ασφαλιστικός σας βίος είναι έως 25 έτη, δεν αξίζει τον κόπο να πληρώσετε υψηλές εισφορές γιατί δύσκολα θα καταφέρετε να «κτίσετε» συντάξιμες αποδοχές ύψους 1.500 ευρώ.

2. Αν έχετε μπροστά σας άλλα 20 χρόνια εργασίας, προλαβαίνετε να εξασφαλίσετε ένα καλό επίπεδο σύνταξης. Επομένως προσπαθήστε να παραμείνετε ενταγμένοι για πολλά χρόνια σε υψηλά κλιμάκια εισφορών.

3. Αν η ασφάλισή σας με το νέο σύστημα εισφορών διαρκέσει λιγότερο, 5-10 χρόνια έως ότου συνταξιοδοτηθείτε, τότε το κέρδος του θα είναι μικρότερο.

4. Αν συνταξιοδοτηθείτε στα 62 έτη διαλέξτε υψηλό κλιμάκιο, καθώς, σύμφωνα με το προσδόκιμο ζωής, μπορείτε να λαμβάνετε για πολλά χρόνια αξιοπρεπή σύνταξη και να αποσβέσετε τα χρήματα που έχετε καταβάλει. Ας παραθέσουμε δύο ενδεικτικά παραδείγματα: 1. Ένας ελεύθερος επαγγελματίας έχει διανύσει ήδη 20 χρόνια ασφαλιστικού βίου. Τα 17 ήταν ενταγμένος στην 6η και 7η κλάση του πρώην ΤΕΒΕ, όπου κατέβαλε 220-240 ευρώ. Εν συνεχεία τα τρία τελευταία έτη 2017-2019 κατέβαλε με βάση το εισόδημα την κατώτατη υποχρεωτική εισφορά ύψους 117 ευρώ υπέρ σύνταξης. Αν θέλει να διατηρήσει το ίδιο επίπεδο εισφορών-συντάξιμων αποδοχών στο νέο σύστημα, ο εν λόγω εNEXTDEAL #440 # 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

Σύμφωνα με τα σενάρια που επεξεργάζεται η ομάδα του υπουργείου Εργασίας, οι συντελεστές της ανταποδοτικής σύνταξης αναμένεται να αυξηθούν στο 50% - 51% για 40 έτη ασφάλισης και 40% για 35ετία λεύθερος επαγγελματίας πρέπει να ενταχθεί στην 2η ασφαλιστική κατηγορία και να καταβάλλει εισφορά 252 ευρώ μηνιαίως. Πρέπει όμως να σκεφτεί ότι έχει άλλα 20 χρόνια ασφαλιστικού βίου να καλύψει για να πάρει σύνταξη με 40ετία. Αυτό σημαίνει ότι έχει το περιθώριο να αυξήσει τη σύνταξή του έως και 423 ευρώ αν επιλέξει την έκτη και ανώτατη κλάση αντί της δεύτερης.

2. Ένας ελεύθερος επαγγελματίας έχει ήδη διανύσει 30 έτη ασφάλισης και έχει ακόμη μπροστά του από 5 έως 10 χρόνια έως ότου συνταξιοδοτηθεί. Αν επιλέξει την έκτη κατηγορία αντί της δεύτερης θα έχει μικρότερο κέρδος, καθώς η σύνταξή του θα αυξηθεί κατά 189 ευρώ. Το σύστημα της ελεύθερης επιλογής θα ισχύσει και για εισφορές επικουρικής και εφάπαξ. Η κατώτατη εισφορά για επικουρική θα είναι 42 €/ μήνα (αφορά δικηγόρους, μηχανικούς, πρατηρι-

ούχους υγρών καυσίμων και αρτοποιούς). Η κατώτατη εισφορά για εφάπαξ θα είναι 26 € /μήνα (αφορά δικηγόρους, μηχανικούς, γιατρούς).

Νέες εισφορές για τους αγρότες Οι εισφορές των αγροτών αλλάζουν από 1/1/2020 με τον ίδιο μηχανισμό που θα εφαρμοστεί και στους ελεύθερους επαγγελματίες. Η εισφορά αποσυνδέεται από το δηλωθέν εισόδημα. Οι αγρότες θα μπορούν να επιλέγουν προαιρετικά την κατηγορία στην οποία επιθυμούν να ενταχθούν το Δεκέμβριο κάθε έτους. Θα υπάρχει ειδική πρόβλεψη για τους αγρότες που θα δραστηριοποιούνται για πρώτη φορά και για μία 5ετία. Οι εισφορές αυτές πρόκειται να αυξηθούν από την 1/1/2021.

Κατάργηση της διπλής εισφοράς των μισθωτών που έχουν και «μπλοκάκι» Τι αλλάζει στους τίτλους κτήσης. Η κατάργηση της διπλής εισφοράς το 2020 θα δώσει ανάσα στους μισθωτούς που διατηρούν παράλληλα και δεύτερη δραστηριότητα αυτοαπασχόλησης (μπλοκάκι). Όσοι καλύπτουν από το μισθό τους την ελάχιστη εισφορά για σύνταξη και υγεία των 210 ευρώ θα απαλλάσσονται από την εισφορά στο μπλοκάκι. Αν οι ασφαλιστικές κρατήσεις εργαζόμενου και εργοδότη για το 27,10% (σύνταξη και υγεία) δεν καλύπτουν το ποσό των 210 ευρώ, τότε ο ασφαλισμένος θα έχει υποχρέωση να καταβάλλει στο «μπλοκάκι» κατ’ ελάχιστον το υπόλοιπο. Ταυτόχρονα αλλάζει ριζικά το καθεστώς των τίτλων κτήσης (πρώην αποδείξεις επαγγελματικής δαπάνης). Εξετάζεται το ετήσιο όριο των 10.000 ευρώ να πέσει σημαντικά στις 3.000 ευρώ ή 5.000 ευρώ και να απαλλαγεί από την υποχρέωση παρακράτησης ασφαλιστικών

Αναδρομικές αυξήσεις από 5 ευρώ έως 196 ευρώ που θα φτάνουν μεσοσταθμικά στα 99,57 ευρώ το μήνα για περίπου 300.000 δικαιούχους επικουρικών συντάξεων φέρνει το ασφαλιστικό νομοσχέδιο. Τις αυξήσεις θα λάβουν μετά από την ψήφιση του νομοσχεδίου μαζί με τα αναδρομικά από 4 Οκτωβρίου όσοι είχαν άθροισμα κύριας και επικουρικής πάνω από 1.300 ευρώ το καλοκαίρι του 2016 και είδαν τις επικουρικές τους τότε να μειώνονται. Υπενθυμίζεται πως όλες οι επικουρικές συντάξεις επαναϋπολογίστηκαν με ετήσιο ποσοστό αναπλήρωσης 0,45%. Όσοι συνταξιούχοι είχαν άθροισμα κάτω από 1.300 ευρώ διατήρησαν «προσωπική διαφορά» στην επικουρική. Όσοι είχαν άθροισμα από 1.300 ευρώ και πάνω έχασαν την προσωπική διαφορά μέχρι του ορίου των 1.300 ευρώ. Αυτοί οι συνταξιούχοι θα επιστρέψουν τώρα στο ποσό της επικουρικής που είχαν το Μάιο του 2016. Πάνω από 40% αύξηση θα έχουν πάνω από 156.000 συνταξιούχοι κυρίως μισθωτοί του πρ. ΙΚΑ – ΕΤΕΑΜ.

Μείωση του «πέναλτι» για τους απασχολούμενους συνταξιούχους Έως και σε 30% από 60% που είναι σήμερα αναμένεται να μειωθεί το 2020 το πέναλτι για το σύνολο των συνταξιούχων που εργάζονται πριν και μετά την εφαρμογή του νόμου Κατρούγκαλου.

Μείωση εισφορών 2,21% για 1,5 εκατομμύριο μισθωτούς Μείωση εισφορών έρχεται και για τους μισθωτούς, αλλά μόνο για όσους εργάζονται με πλήρη απασχόληση από το δεύτερο εξάμηνο του 2020. Η μείωση του 2020 θα είναι 0,9 ποσοστιαίες μονάδες, ενώ θα φτάσει σωρευτικά τις 5 μονάδες μέχρι και το 2023. Η αφαίρεση 0,9 ποσοστιαίων μονάδων από τον όγκο των ασφαλιστικών εισφορών εργοδότη και εργαζόμενου που σήμερα φτάνουν αθροιστικά στο 40,56% μεταφράζεται σε ελάφρυνση 2,21% του μη μισθολογικού κόστους που αφορά την ασφάλιση. Μεγαλύτερη θα είναι η ελάφρυνση από 1/1/2021 και μετά. Το μέτρο αφορά περίπου 1,5 εκατομμύριο μισθωτούς, εργαζόμενους με πλήρη απασχόληση. Η εν λόγω αλλαγή δεν θα επηρεάσει τις συντάξιμες αποδοχές των εργαζομένων, καθώς η μείωση δεν θα προέλθει από το 20% των εισφορών υπέρ ΕΦΚΑ αλλά από τα συνεισπραττόμενα υπέρ ΟΑΕΔ.

10

Μινέττα Ασφαλιστική

Υψηλή διάκριση αριστείας

Τ

ην πιστοποίηση κατά EFQM Committed to Excellence 2 αστέρων, έλαβε η Μινέττα Ασφαλιστική, στην εκδήλωση για την «ΑΡΙΣΤΕΙΑ 2019» η οποία διοργανώθηκε από την Ελληνική Εταιρεία Διοικήσεως Επιχειρήσεων (ΕΕΔΕ). Παραλαμβάνοντας την πιστοποίηση ο κ. Μανόλης Γκατζόφλιας, διευθυντής Marketing και Πωλήσεων της εταιρείας, δήλωσε ότι η Μινέττα Ασφαλιστική δεσμεύεται απέναντι στους πελάτες, στους εργαζομένους και στους συνεργάτες της, αλλά και γενικότερα απέναντι στην κοινωνία, ότι θα συνεχίσει να εργάζεται για την προσφορά ποιοτικών υπηρεσιών, τηρώντας τις υποσχέσεις της και παραμένοντας πιστή στις αξίες και στις αρχές της. Επισημαίνεται ότι οι θεμελιώδεις αρχές αριστείας στις οποίες βασίζεται το πρότυπο EFQM είναι: Πρόσθετη αξία για τους πελάτες, δημιουργία ενός βιώσιμου μέλλοντος, ανάπτυξη οργανωτικής ικανότητας, αξιοποίηση δημιουργικότητας και καινοτομίας, ηγεσία με όραμα, έμπνευση και ακεραιότητα, διαχείριση με ευελιξία, επιτυχία μέσω του ταλέντου των ανθρώπων και διατήρηση εξαιρετικών αποτελεσμάτων. Ο EFQM είναι ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός και αποτελεί για περισσότερα από 20 χρόνια κομβικό σημείο συνάντησης των άριστων επιχειρήσεων και οργανισμών με διεθνή προσανατολισμό, ανεξάρτητα από το μέγεθος και τον κλάδο τους.

Επάνω, οι βραβευθέντες επί σκηνής με τον κ. Γιώργο Σκριμιζέα Από αριστερά: Ο κ. Μανόλης Γκατζόφλιας, δευθυντής marketing & πωλήσεων της Mινέττα, η κα Μίλτα Καλδέλη, προϊσταμένη Εξυπηρέτησης Πελατών της Mινέττα και ο κ. Γιώργος Σκριμιζέας, πρόεδρος ΕΕΔΕ

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Ένταξη στο διεθνή θεσμό Summit Circle της LIMRA

Σ

υνεπής στην κουλτούρα τής διά βίου μάθησης των στελεχών των δικτύων της, η Εθνική Ασφαλιστική διατηρεί, από το 1974, μια αδιάλειπτη, διαχρονική και αμοιβαίου οφέλους συνεργασία με το διεθνή οργανισμό LIMRA. Στα 45 αυτά χρόνια, όπως επισημαίνεται, η Εθνική Ασφαλιστική έχει στη διάθεσή της σειρά πολύτιμων ερευνών και μελετών, που προσφέρει η LIMRA στα μέλη της διεθνώς, καθώς και σύγχρονων εκπαιδευτικών προγραμμάτων της LIMRA, τα οποία προσφέρει η εταιρεία αδιάλειπτα για την επιμόρφωση και ανάπτυξη του εταιρικού της δικτύου πωλήσεων. Η LIMRA & LOMA, από το 2012, έχει δημιουργήσει το θεσμό Summit Circle, στον οποίο εντάσσονται τιμητικά οι εταιρείες-μέλη διεθνώς, οι οποίες διατηρούν μια εποικοδομητική συνεργασία με τη LIMRA & LOMA για πάνω από 25 συνεχή χρόνια.

Βραδιά επιβράβευσης για τους διακεκριμένους μεσίτες-πράκτορες Σε κλίμα χαράς, αισιοδοξίας και γιορτής, πραγματοποιήθηκε στο μεταξύ η εκδήλωση που διοργάνωσε η Εθνική Ασφαλι-

MEGA

H ομάδα της δημιουργεί πρωτιές ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ MEGA, για την κατάκτηση της 1ης θέσης συνολικού χαρτοφυλακίου του κλάδου ζωής κατά το έτος 2018, βράβευσε η Εθνική Ασφαλιστική. Η εταιρεία κατάφερε να αποσπάσει το τιμητικό βραβείο το οποίο παρέλαβε ο πρόεδρος της εταιρείας κ. Γιάννης Χατζηθεοδοσίου από τον πρόεδρο του Δ.Σ. της Εθνικής Ασφαλιστικής κ. Σαρδελή και τον διευθύνοντα σύμβουλο κ. Κωνσταντά. Όπως υπογραμμίζεται, η παραγωγή του κλάδου ζωής επιδεικνύει τα τελευταία χρόνια μια σημαντική αύξηση στον κύκλο εργασιών, η οποία κινείται μεσοσταθμικά με ρυθμό ανάπτυξης 12% ετησίως.

Στιγμιότυπο από τη βράβευση της Mega από την Εθνική Ασφαλιστική

στική προς τιμήν των συνεργατών της, οι οποίοι υπάγονται στο Elite Club. Και, όπως τονίζεται, «η οικογένεια της μεγαλύτερης ασφαλιστικής ευχαριστεί όλα τα μέλη του Club που στηρίζουν και εμπιστεύονται την εταιρεία μας, αποδεικνύοντάς το με την εξαιρετική παραγωγή που σημείωσαν το 2019. Με τη βεβαι-

ότητα ότι θα συνεχίσουν να έχουν την εταιρεία μας ως βασική τους επιλογή αλλά και την υπόσχεση ότι κι εκείνη θα στηρίξει δυναμικά και έμπρακτα το έργο τους κατά τη νέα χρονιά, ευχόμαστε ένα παραγωγικό, πολύπλευρα δημιουργικό με υγεία και πρόοδο νέο έτος», σημειώνει η Εθνική Ασφαλιστική.

Στον κ. Σταύρο Κωνσταντά, διευθύνοντα σύμβουλο της Εθνικής Ασφαλιστικής, απονεμήθηκε από τον κ. Μανώλη Κυριάκου, Senior Regional Executive LIMRA & LOMA, ειδική τιμητική πλακέτα, στο πλαίσιο της ένταξης της εταιρείας στο θεσμό Summit Circle της LIMRA

Αυτή η αυξητική τάση επιβεβαιώνεται και κατά το πρώτο εξάμηνο του 2019, ενώ και για το δεύτερο εξάμηνο οι προβλέψεις είναι αισιόδοξες. Οι διακρίσεις της MEGA αναδεικνύουν τις καλύτερες πρακτικές πωλήσεων, επιβραβεύουν την πελατοκεντρική φιλοσοφία της εταιρείας και επιβεβαιώνουν την κυρίαρχη θέση της στις πωλήσεις και την εξυπηρέτηση του πελάτη/ασφαλιστή, προστίθεται στην ανακοίνωση. Την ικανοποίησή του εξέφρασε ο πρόεδρος κ. Γιάννης Χατζηθεοδοσίου. «Είμαι ικανοποιημένος από την πρόοδο που επετεύχθη το 2018, μια χρονιά με καλές επιδόσεις, υψηλό ρυθμό ανάπτυξης και βελτιωμένη κερδοφορία. Η πορεία αυτή οφείλεται στην ενίσχυση των πωλήσεων, στη διεύρυνση των συνεργασιών μας και στην ανάπτυξη νέων. Το 2020 συνεχίζουμε να εστιάζουμε στην ενίσχυση του κύκλου εργασιών μας και στην αύξηση της παραγωγικότητάς μας για ακόμη περισσότερες πρωτιές», τόνισε ο κ. Χατζηθεοδοσίου.

NEXTDEAL #440 # 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

ΤτΕ: Ανάπτυξη 2,4% το 2020 και 2,5% το 2021

Ανάπτυξη 2,4% για το 2020 και 2,5% για το 2021 προβλέπει η Τράπεζα της Ελλάδος, ενώ για φέτος ο ρυθμός ανάπτυξης εκτιμά ότι θα ξεπεράσει το 1,9%, σύμφωνα με την «Ενδιάμεση έκθεση της Τράπεζας της Ελλάδος για τη νομισματική πολιτική 2019» που υπέβαλε ο διοικητής της Γ. Στουρνάρας στον πρόεδρο της Βουλής κ. Κωνσταντίνο Τασούλα.

σελ.

22

ΑΝΟΊΓΕΙ Ο ΔΡΌΜΟΣ ΤΩΝ ΚΡΑΤΙΚΏΝ ΕΓΓΥΉΣΕΩΝ ΚΑΙ ΓΙΑ ΤΙΤΛΟΠΟΙΉΣΕΙΣ

Εθνική Τράπεζα Πουλάει ομόλογα για να βγάλει giga τιτλοποίηση ► Κρυμμένη υπεραξία της τάξης των 500 εκατ. ευρώ από τα ομόλογα, που έλαβε ως αντάλλαγμα για την ακύρωση του Titlos ► Πώς θα αξιοποιηθούν για να ισοσκελισθεί η ζημιά από τη μεγάλη τιτλοποίηση NPEs ► Γιατί αποτελεί παράμετρο της εξίσωσης η Εθνική Ασφαλιστική NEXTDEAL #440 # 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

Έ

να μικρό θησαυρό κρύβει στα… μπαούλα της η Εθνική Τράπεζα, καθώς αποτιμά σε τιμές κτήσης τα ελληνικά κρατικά ομόλογα, που έλαβε από το Δημόσιο, ως αντάλλαγμα για την ακύρωση της συμφωνίας ανταλλαγής επιτοκίων. Τον περασμένο Φεβρουάριο, η Εθνική έλαβε από

την Ελληνική Δημοκρατία κρατικά ομόλογα 5ετούς, 7ετούς και 8ετούς διάρκειας, αθροιστικής ονομαστικής αξίας 3,31 δισ. ευρώ και εύλογης αξίας 3,28 δισ. ευρώ. Για τη λήψη των παραπάνω ομολόγων πήρε κατ’ εξαίρεση άδεια από την ΕΚΤ καθώς υπερέβαινε τα όρια που έχει επιβάλει ο επόπτης για αγορά ελληνικών κρατικών ομολόγων και εντόκων. Συνέχεια στις σελίδες 12-21

12

Ρεπορτάζ |

Εθνική Τράπεζα: Πουλάει ομόλογα Συνέχεια από τη σελίδα 11

Το ομόλογο λήξης 20/3/2023, ονομαστικής αξίας 250,25 εκατ. ευρώ, φέρει επιτόκιο 2,90%, το 7ετές (λήξη στις 20/3/2025), ονομαστικής αξίας 964 εκατ. ευρώ, 3,25% και το 8ετές (λήξη 20/03/2026), ονομαστικής αξίας 2,1 δισ. ευρώ, 3,55%. Έκτοτε, οι αποδόσεις των ελληνικών κρατικών ομολόγων έχουν υποχωρήσει θεαματικά, η Εθνική, όμως, δεν ενέγραψε την υπεραξία καθώς τα ταξινόμησε ως διακρατούμενα για την είσπραξη συμβατικών ταμειακών ροών και τα αποτιμά στο αποσβεσμένο κόστος. Σημειώνεται ότι οι τόκοι ομολόγων ενισχύουν

τα καθαρά έσοδα της Εθνικής κατά περίπου 110 εκατ. ευρώ, ετησίως, συμβάλλοντας στην αισθητή βελτίωση της οργανικής της κερδοφορίας. Αν η τράπεζα αποφάσιζε, αυτή τη στιγμή, να επαναταξινομήσει τα ομόλογα (δεν συντρέχουν περιορισμοί από τη συμφωνία ανταλλαγής) και να τα αποτιμήσει σε εύλογη αξία, θα εμφάνιζε υπεραξίες άνω των 500 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για ένα σημαντικό «μαξιλάρι», καθώς οι κεφαλαιακοί της δείκτες θα ενισχύονταν κατά περίπου 130 μονάδες βάσης. Στις 30/9 ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας ανερχόταν στο 16,2%. Η πώληση τμήματος ή του συνόλου

Η ακτινογρ Euroban

Η νέα αρχιτεκτονική του ομίλου Eurobank

Μ

ια νέα αρχιτεκτονική θα έχει, σύντομα, ο όμιλος Eurobank, προκειμένου να διευκολυνθεί η υλοποίηση του σχεδίου επιτάχυνσης της μείωσης των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων του (Non Performing Exposures- NPEs) και να βελτιστοποιηθεί η δομή και η κεφαλαιακή του διάρθρωση. Το Διοικητικό Συμβούλιο της Eurobank αποφάσισε στις 28 Ιουνίου την έναρξη της διαδικασίας διάσπασης, με απόσχιση του κλάδου της τραπεζικής δραστηριότητας της Eurobank και τη μεταφορά του σε νέα εταιρεία-πιστωτικό ίδρυμα, το οποίο θα συσταθεί (νέα Eurobank). Το σχέδιο διάσπασης, ► Η εισηγμένη που εγκρίθηκε από το Δ.Σ. της τράπεζας, στις 31 Ιουθα μετατραπεί λίου, προβλέπει ότι στην σε εταιρεία «νέα Eurobank» θα αποσχιστεί και θα εισφερθεί συμμετοχών και το σύνολο σχεδόν των θα ελέγχει το 100% στοιχείων ενεργητικού και παθητικού (όπως αυτά της νέας Eurobank εμφανίζονται στον ισολο► Ποιες θυγατρικές, γισμό μετασχηματισμού της 30ης Ιουνίου 2019). συμμετοχές και Ημερομηνία μετασχηματιυπηρεσίες της σμού αποτελεί η 30ή Ιουνίου. τράπεζας μένουν Με την ολοκλήρωση στην holding της διάσπασης θα συσταθεί η νέα τράπεζα (νέα ► Το μετοχικό Eurobank), η οποία θα ακεφάλαιο ποτελεί τον καθολικό διάδοχο για τη μεταβιβαζόμετης νέας τράπεζας νη σε αυτήν περιουσία. Το μετοχικό της κεφάλαιο πρόκειται να διαμορφωθεί σε 4.051.569.313 ευρώ, διαιρούμενο σε 3.683.244.830 μετοχές, ονομαστικής αξίας 1,10 ευρώ εκάστη. Το σύνολο των παραπάνω μετοχών θα κατέχεται από τη διασπώμενη εταιρεία, που θα μετατραπεί σε Συμμετοχών (Eurobank Ergasias Υπηρεσιών και Συμμετοχών), παραμένοντας στο Χ. Α. Πέραν του 100% της «νέας Eurobank», η Συμμετοχών θα ελέγχει απευθείας δραστηριότητες και περιουσιακά στοιχεία, που

σχετίζονται με το στρατηγικό σχεδιασμό διαχείρισης μη εξυπηρετούμενων δανείων και την παροχή υπηρεσιών προς εταιρείες του ομίλου και τρίτους. Ειδικότερα, θα παρέχει, άμεσα ή έμμεσα, στη «νέα Eurobank», σε λοιπές εταιρείες του ομίλου καθώς και σε τρίτους, υπηρεσίες ηλεκτρονικών προμηθειών και διενέργειας ηλεκτρονικών διαγωνισμών, καθώς και υπηρεσίες ηλεκτρονικής διακίνησης τιμολογίων. Στο πλαίσιο αυτό η Holding διατηρεί τη συμμετοχή της Eurobank στην Be Business Exchanges. Παράλληλα, θα διατηρήσει το συμβουλευτικό τμήμα εποπτείας και παρακολούθησης της διαχείρισης μη εξυπηρετούμενων δανείων, παρέχοντας σχετικές υπηρεσίες στη «νέα Eurobank», ενώ θα παρέχει και υπηρεσίες μηχανογράφησης προς εταιρείες του ομίλου. Ως εισηγμένη εταιρεία στο Χρηματιστήριο Αθηνών, θα διατηρήσει τις υπηρεσίες ενημέρωσης και σχέσεων με επενδυτές, τις υπηρεσίες τήρησης μετοχολογίου καθώς επίσης και τις κανονιστικά και θεσμικά προβλεπόμενες υπηρεσίες εσωτερικού ελέγχου. Τέλος, θα διατηρήσει περιουσιακά στοιχεία, που κατέχονται προς πώληση, όπως: - το 95% των ομολογιών ενδιάμεσης και μειωμένης εξασφάλισης του project Cairo. Το 20% των ομολογιών ενδιάμεσης διαβάθμισης και το 50% πλέον μιας των ομολογιών χαμηλής διαβάθμισης θα πωληθεί στην doValue, το 75% των ομολογιών ενδιάμεσης διαβάθμισης και το 45% των ομολογιών χαμηλής διαβάθμισης θα αποδοθούν δωρεάν στους μετόχους της Holding. Ξεπερνά το «σκόπελο» του νόμου Χαρδούβελη Η αλλαγή αρχιτεκτονικής κρίθηκε απαραίτητη, προκειμένου να ξεπερασθεί ο σκόπελος της ενεργοποίησης της εγγύησης του Δημοσίου, λόγω της ζημιάς, που θα γράψει ο όμιλος από την πώληση/ δωρεάν απόδοση στους μετόχους των mezzanine ομολογιών της τιτλοποίησης καταγγελμένων και σε βαθιά καθυστέρηση δανείων ονομαστικής αξίας 7,5 δισ. ευρώ (project Cairo).

Mε τη νέα αρχιτεκτονική, η ζημιά θα επιβαρύνει τη Holding εταιρεία και όχι τη «νέα Eurobank». Έτσι, οι μέτοχοι του ομίλου δεν κινδυνεύουν να υποστούν απίσχναση της συμμετοχής τους (dilution), λόγω εμφάνισης ζημιών στη χρήση, που θα ενεργοποιήσουν το νόμο Χαρδούβελη και ειδικότερα την πρόβλεψη για αύξηση κεφαλαίου υπέρ του Δημοσίου.

της παραπάνω θέσης θα αποφασισθεί, όπως όλα δείχνουν, εντός της επόμενης χρονιάς, σε συνάρτηση με το μέγεθος της τιτλοποίησης «κόκκινων» δανείων, που ετοιμάζει η Εθνική, και του αποτελέσματος του διαγωνισμού πώλησης ή διάθεσης μετοχών της Εθνικής Ασφαλιστικής. Πώληση των ομολόγων για να χρηματοδοτηθεί giga τιτλοποίηση Η διοίκηση της τράπεζας εξετάζει μια μεγάλη σε έκταση τιτλοποίηση μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (Non Performing Exposures- NPEs), η οποία θα ενταχθεί στο πρόγραμμα κρατικής εγγυοδοσίας (σχέδιο Ηρακλής), εφόσον βέβαια ο SSM αποδεχθεί μηδενικό συ-

ΤΙ ΚΕΡΔΊΖΕΙ ΚΑΙ ΤΙ ΧΆΝΕ

Μ

ε καθυστέρηση μερικών μηνών, σε σχέση με το αρχικό χρο γραμμα, και εντός του εύρους κεφαλαιακής επίπτωσης, το είχε επικοινωνήσει στους επενδυτές (όπως αναθεωρήθηκε μ «Ηρακλή»), ετοιμάζεται η Eurobank να ολοκληρώσει το πρώτο meg της εγχώριας αγοράς, το οποίο συνδυάζει ανάθεση διαχείρισης του λου των NPEs με μεγάλη τιτλοποίηση καταγγελμένων κυρίως δα Ήδη ανακοινώθηκε η σύναψη δεσμευτικών συμφωνιών με την doV ταλική εισηγμένη θυγατρική του ομίλου Fortress, για την πώληση το της FPS, του 20% των ομολογιών ενδιάμεσης διαβάθμισης (mez notes) και του 50% πλέον μιας μετοχής των ομολογιών χαμηλής δια σης (junior notes) της τιτλοποίησης Cairo. Της πώλησης του 80% της FPS, θα προηγηθεί υπογραφή συμβάσε 10ετή ανάληψη διαχείρισης του συνόλου των μη εξυπηρετούμενων μάτων (Non Performing Exposures- NPEs) της Eurobank καθώς κα φορά στην FPS του τομέα προβληματικών δανείων της τράπεζας (Tr Asset Group-TAG), μαζί με τη συντριπτική πλειονότητα του προσω του. Η doValue θα καταβάλει, με την ολοκλήρωση της συναλλαγής, 24 ευρώ για το 80% της FPS, ενώ προβλέπεται earn-out scheme 40 εκ ρώ, ανάλογα με την επίτευξη ορισμένων οικονομικών αποδόσεων ζοντα δεκαετίας. Τα 248 εκατ. ευρώ αποτελούν το άμεσο κεφαλαιακ δος της τράπεζας, ενώ προκύπτει και υπεραξία 62 εκατ. ευρώ από τη τίμηση του διακρατούμενου 20% της FPS. Σημειώνεται ότι, με βάση τους όρους της συναλλαγής, το 100% τ αποτιμάται 310 εκατ. ευρώ και η αποτίμηση θα ανέβει στα 360 εκατ υπό την αίρεση επίτευξης προκαθορισμένων στόχων. Η ανακοίνωση της τράπεζας δεν αναφέρει τίμημα για το 20% mez notes (το 50% πλέον μιας ομολογίας των junior notes διατίθενται μ βολικό τίμημα). Προσδιορίζει, όμως, έμμεσα, την αξία τους, αναφέ ότι η αποτίμηση του χαρτοφυλακίου, που προκύπτει, με βάση την ονο κή αξία των ομολογιών υψηλής διαβάθμισης (ελαφρώς υψηλότερη τ δισ. ευρώ) και την τιμή πώλησης των ομολογιών ενδιάμεσης διαβάθ αντιστοιχεί περίπου στο 33,3% της συνολικής λογιστικής αξίας του φυλακίου (7,5 δισ. ευρώ).

NEXTDEAL #440 # 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

ΙΑΤΡΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ ΕΠΈΝΔΥΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ ΣΤΟ ΧΏΡΟ ΤΗΣ ΥΓΕΊΑΣ Σημείο αναφοράς για πολύπλοκες αορτικές και άλλες χειρουργικές παθήσεις στην Ελλάδα και την Ευρώπη καθίσταται πλέον το Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, μετά τα εγκαίνια του μοναδικού στην Ελλάδα, νέου πιστοποιημένου ρομποτικού υβριδικού χειρουργείου «Προμηθέας», νέας γενιάς Discovery IGS 740 της GΕ Healthcare. «Το νέο ρομποτικό υβριδικό χειρουργείο είναι μία ακόμη έμπρακτη απόδειξη του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών για την παροχή υπηρεσιών υγείας, υψηλού επιπέδου, με επίκεντρο τον άνθρωπο», τόνισε ο δρ Βασίλης Αποστολόπουλος

health

Σελίδα 19

ΠΑΝΕΛΛΉΝΙΟ ΣΥΝΈΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΆ ΚΑΙ ΤΙΣ ΠΟΛΙΤΙΚΈΣ ΤΗΣ ΥΓΕΊΑΣ

Αναγκαιότητα ψηφιακής στρατηγικής Γ στην υγεία

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

ια μια ακόμη χρονιά το μεγαλύτερο και πλέον σημαντικό συνέδριο στο πεδίο των επιστημών και της έρευνας υπηρεσιών υγείας, το Πανελλήνιο Συνέδριο για τα Οικονομικά και τις Πολιτικές της Υγείας, παρουσίασε εξαιρετικά ενδιαφέρουσες συζητήσεις για το μέλλον της υγείας και της ιατρικής περίθαλψης. Μια από τις συζητήσεις αυτές αφορούσε την αναγκαιότητα για μια ψηφιακή στρατηγική στη χώρα μας στον τομέα της υγείας, η οποία θα στοχεύει στην καλύτερη παροχή υπηρεσιών στους πολίτες. Από τους ομιλητές τονίστηκε ότι απαραίτητη προϋπόθεση για να γίνει το άλμα από την ψηφιοποίηση στον ψηφιακό με-

τασχηματισμό είναι η ανάπτυξη και οργάνωση των δύο βασικών συνιστωσών του, της διαλειτουργικότητας και της κωδικοποίησης. Οι τεχνολογίες πληροφορίας και επικοινωνιών μπορούν να συμβάλουν σημαντικά στον ψηφιακό αυτό μετασχηματισμό. Ωστόσο για να γίνει εφικτή αυτή η μετάβαση, απαιτείται η πολιτική βούληση για θεσμικές αλλαγές. Αναλυτικά οι επισημάνσεις των ομιλητών έχουν ως εξής: Θεσμικό πλαίσιο ψηφιακής υγείας Αναφερόμενος στο θεσμικό πλαίσιο που απαιτείται να αναπτυχθεί, ώστε να μπορέσουμε να δημιουργήσουμε ένα ψηφιακό, ένα ηλεκτρονικό εθνικό σύστημα υγείας, ο Αλέξανδρος Μπέρλερ (πρόεδρος HL7 Hellas, διευθυντής στη Γνώμων Συνέχεια στις σελίδες 16-17

AFFIDEA - AIDENCE

ΌΜΙΛΟΣ ΥΓΕΙΑ

INTERAMERICAN - MEDICLINIC

ΙΑΣΩ ΠΑΙΔΩΝ

Στρατηγική συνεργασία στην ιατρική τεχνητή νοημοσύνη

Διάκριση στο «Ταξιδεύουμε για την Υγεία»

Πρωτοβουλίες για την Υγεία

Εμβόλιο γρίπης για παιδιά και ενήλικες

Σελ. 18

Σελ. 20

Σελ. 20

Σελ. 20

14

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

health

MSD

Νέο πρόγραμμα εταιρικής υπευθυνότητας με κεντρικό μήνυμα «Life matters» Η MSD ΕΛΛΆΔΟΣ παρουσίασε το νέο Απολογισμό Εταιρικής Υπευθυνότητας για τα έτη 20172018, ο οποίος αποτυπώνει τα σημαντικότερα έργα και πρωτοβουλίες της MSD που εστιάζουν σε πέντε ξεχωριστούς τομείς: πρόσβαση στην υγεία, εργαζόμενοι, ηθική και αξίες, δράσεις για την κοινωνία και το περιβάλλον. Με αφορμή την έκδοση του 2ου Απολογισμού Εταιρικής Υπευθυνότητας η Managing Director της MSD Ελλάδος, Κύπρου και Μάλτας, Agata Jakoncic, δήλωσε: «Πρόθεσή μας είναι η βελτίωση της υγείας των Ελλήνων πολιτών, προσφέροντας στην ελληνική κοινωνία όχι μόνο καινοτόμες θεραπείες που σώζουν ζωές, αλλά επιπλέον υποστηρίζοντας το Δημόσιο Σύστημα Υγείας, την έγκαιρη διάγνωση και την πρόληψη». Η κα Jakoncic κατά την παρουσίαση αναφέρθηκε στις σημαντικότερες πρωτοβουλίες που υλοποιεί η MSD σε παγκόσμιο επίπεδο, όπως είναι το πρόγραμμα MSD for Mothers, το πρόγραμμα δωρεάς θεραπείας της MSD, το εταιρικό πρόγραμμα MSD Fellowship for Global Health, καθώς και το σημαντικό έργο και τις προσπάθειες έρευνας και ανάπτυξης για την παραγωγή και αδειοδότηση του εμβολίου V920

Η Σέβη Σφακιανάκη, Communications & CSR Manager της MSD, ο Αντώνης Καρόκης, διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων της MSD Ελλάδα, η Agata Jakoncic, Managing Director της MSD Ελλάδος, Κύπρου και Μάλτας και η Αθηνά Σταύρου, διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού MSD Ελλάδος, Κύπρου και Μάλτας

για την προστασία των ανθρώπων από τον ιό Έμπολα του Ζαΐρ. Σε τοπικό επίπεδο, σημαντικό σταθμό αποτελεί το πρόγραμμα «Μητέρα και παιδί» που υλοποιήθηκε στο πλαίσιο της παγκόσμιας πρωτο-

βουλίας MSD for Mothers από τους Γιατρούς του Κόσμου Ελλάδος, και παρείχε γυναικολογικές υπηρεσίες σε 42.339 γυναίκες και σε 3.742 εγκύους. Αναφερόμενος στη συνολική στρατηγική

προσέγγιση της εταιρείας σε επίπεδο εταιρικής υπευθυνότητας ο Αντώνης Καρόκης, διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων της MSD Ελλάδας, δήλωσε: «Στην MSD Ελλάδος, προσπαθούμε να βελτιώνουμε διαρκώς την πρόσβαση των ασθενών σε θεραπείες και, μέσα από την ανάπτυξη καινοτόμων προγραμμάτων, να συμβάλλουμε σε θέματα πρόληψης και διάγνωσης σημαντικών ασθενειών και νοσημάτων. Διαθέτουμε συνολικά 103 φαρμακευτικά προϊόντα στην Ελλάδα και τα τελευταία 5 χρόνια έχουμε διεξάγει 25 κλινικές έρευνες στην Ελλάδα σε αρκετές θεραπευτικές κατηγορίες». Εξάλλου, σύμφωνα με τη Σέβη Σφακιανάκη, Communications & CSR Manager της MSD, το μανιφέστο «Life Matters» που έχουν συνθέσει όλοι οι εργαζόμενοι, αποτελεί το κεντρικό μήνυμα του νέου προγράμματος Εταιρικής Υπευθυνότητας της εταιρείας και αναδεικνύει κάτι πολύ απλό: κάθε ζωή αξίζει. Πρόθεση της εταιρείας είναι η βελτίωση της υγείας των Ελλήνων πολιτών, προσφέροντας στην ελληνική κοινωνία, όχι μόνο με καινοτόμες θεραπείες που σώζουν ζωές, αλλά επιπλέον υποστηρίζοντας το Δημόσιο Σύστημα Υγείας, την έγκαιρη διάγνωση και την πρόληψη.

ΜΕ ΜΙΑ ΜΕΓΆΛΗ ΔΡΆΣΗ πέτυχε το στόχο της, ως προς την ευαναδάσωσης που πραγμααισθητοποίηση και ενημέρωση του τοποιήθηκε στην Πεντέλη, κοινού για την έγκαιρη διάγνωση του με αφορμή το μήνα ευαικαρκίνου του πνεύμονα, που εξακοσθητοποίησης για τον καρλουθεί να είναι μία από τις πιο σοβακίνο του πνεύμονα, ολορές μορφές καρκίνου. Παράλληλα, κληρώθηκε η επιτυχημένη ενημέρωσε το κοινό για την πρόοδο ενημερωτική εκστρατεία στην αντιμετώπισή του και τις ιατρικές που υλοποίησε η εξελίξεις στις εξατομικευμένες θεραAstraZeneca υπό την αιγίπείες. Στην AstraZeneca, εδώ και 30 δα της Ελληνικής Εταιρείχρόνια, συμβάλλουμε ουσιαστικά ας Ογκολόγων Παθολόστην Υγεία και βρισκόμαστε δίπλα γων Ελλάδας (ΕΟΠΕ) και στον Έλληνα ασθενή, προσφέροντας της Ελληνικής Ομοσπονδίκαινοτόμες θεραπείες που βελτιώας Καρκίνου (ΕΛΛΟΚ). Στο νουν την ποιότητα ζωής χιλιάδων ανπλαίσιο της δράσης, σε θρώπων. συνεργασία με τον τηλεοΠροτεραιότητά μας είναι η απρόπτικό σταθμό ΣΚΑΙ, φυτεύσκοπτη πρόσβαση των ασθενών σε τηκαν 2.000 δέντρα, τόσα καινοτόμες θεραπείες. Ευχαριστούμε όσες και οι ευχές του κοιόλους όσοι “συνόδευσαν” το Δέντρο νού που συμμετείχε στην Ζωής στο ταξίδι του από τον Ιούλιο εκστρατεία. μέχρι και σήμερα και έστειλαν δυνατό Με το ηχηρό μήνυμα μήνυμα αισιοδοξίας στους ασθενείς «Γεμίζουμε φύλλα ζωής… με καρκίνο του πνεύμονα», τόνισε ο πολεμάμε τον καρκίνο του Χρήστος Αντωνόπουλος MD, PhD, πνεύμονα!», η εκστρατεία MBA, διευθυντής του τμήματος Ογκοπέτυχε το σκοπό της για λογίας της AstraZeneca Ελλάδος. την ευαισθητοποίηση και Αναφερόμενος στον καρκίνο του Πραγματοποιήθηκε δενδροφύτευση 2.000 δέντρων στην Πεντέλη ενημέρωση του κοινού απνεύμονα και τις νέες δυνατότητες ναφορικά με τον καρκίνο του πνεύμονα, τη φύση της νόσου και τις εξελίξεις στην αντιμετώπισή αντιμετώπισής του, ο πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρείας Ογκολόγων Παθολόγων Ελλάδας (ΕΟτου. ΠΕ), Ιωάννης Μπουκοβίνας, τόνισε: «Ο παραλληλισμός του Δέντρου Ζωής με τον πνεύμονα της Με σύμβολο το «Δέντρο Ζωής», παραλληλίζοντας τον πνεύμονα με τον «πνεύμονα της πόλης», πόλης και κατ΄ επέκταση με την Υγεία είχε στόχο αφενός να θυμίσει την καταστροφή που επιφέένα ξύλινο ομοίωμα δέντρου με γυμνά κλαδιά, τοποθετήθηκε από τον Ιούλιο μέχρι σήμερα, σε ρουμε στις πόλεις μας με την απογύμνωσή τους από το πράσινο, αφετέρου την ανάγκη να συκεντρικά σημεία σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Το κοινό συμμετείχε στη δράση και έδωσε ζωή στο στρατευτούμε όλοι μας για την αντιμετώπιση των συνεπειών της. Ο σπόρος της δενδροφύτευσης δέντρο, γεμίζοντάς το με 2.000 ευχές αισιοδοξίας και εμψύχωσης στους ασθενείς και τους οικεί- μαζί με την ενεργοποίηση του αντικαπνιστικού νόμου αποτελούν συμβολικά και ουσιαστικά ους τους για την αντιμετώπιση του καρκίνου του πνεύμονα. μηνύματα προς την κοινωνία για την προσωπική ευθύνη της ανάληψης της υγείας στα χέρια μας. «Η εκστρατεία ενημέρωσης “Γεμίζουμε φύλλα ζωής… πολεμάμε τον καρκίνο του πνεύμονα!” Το μέλλον δεν προκαταλαμβάνεται αλλά φτιάχνεται!»

AstraZeneca

«Γεμίζουμε φύλλα ζωής… πολεμάμε τον καρκίνο του πνεύμονα!»

NEXTDEAL #440 # 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

15

health Draeger Hellas

«Tεχνολογία για τη Ζωή» και στην Ελλάδα ΜΕ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΈΝΕΣ ΛΎΣΕΙΣ τεχνολογίας που υποστηρίζουν και σώζουν ζωές στους τομείς της υγείας/περίθαλψης ασθενών και της τεχνικής ασφάλειας, αξιοποιώντας και το εξαιρετικά χρήσιμο εργαλείο των Συμπράξεων Δημόσιου-Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ), η Draeger Hellas (draeger.gr) κάνει πράξη το σύνθημά της “Τεχνολογία για τη ζωή” και στην ελληνική αγορά, όπου συμπληρώνει πλέον 10 χρόνια επιτυχημένης παρουσίας. Μεταφέροντας την εμπειρία, την τεχνογνωσία, αλλά και τις καινοτόμες προτάσεις της μητρικής Draeger Group που πρωτοπορεί εδώ και 130 χρόνια σε 190 χώρες, η Draeger Hellas καταθέτει τη δική της, ολοκληρωμένη πρόταση σε προϊόντα και υπηρεσίες, αλλάζοντας την προσέγγιση που υπάρχει στην Ελλάδα για την πρόληψη και συμβάλλοντας στη διαμόρφωση

μιας άλλης κουλτούρας για τη ζωή και την ασφάλεια. Σε αυτή την κατεύθυνση θέτει ως βασικές προτεραιότητες, αφενός στον τομέα της περίθαλψης ασθενών, τη συμβολή της στην πρόληψη των νοσοκομειακών λοιμώξεων και, αφετέρου στον τομέα της τεχνικής ασφάλειας, την

πρόληψη σε χώρους εργασίας που ενέχουν κίνδυνο για το προσωπικό. Αναλυτικά, η πρόταση Total Care Hospital της Draeger Hellas συμβάλλει στην επίλυση του προβλήματος των νοσοκομειακών λοιμώξεων, οι οποίες οφείλονται σε ένα μεγάλο βαθμό στην έλλειψη σύγχρονου ιατροτεχνολογικού εξοπλι-

σμού. Κύριοι άξονες της ανωτέρω πρότασης αποτελούν η αναβάθμιση του υπάρχοντος εξοπλισμού και η ηλεκτρονική διαχείριση των δεδομένων των ασθενών στη μονάδα ΜΕΘ και στο χειρουργείο. Η πρόταση περιλαμβάνει επίσης για τα θέματα ασφάλειας προσωπικού, ασθενών και επισκεπτών στο νοσοκομείο σε καταστάσεις έκτακτης ανάγκης, σχέδιο και μέσα διαφυγής σε περίπτωση έκτακτων καταστάσεων (π.χ. πυρκαγιά) και επιπλέον σχετική εκπαίδευση για όλα τα παραπάνω. Αντίστοιχα, η πρόταση της Draeger για το Clean Firefighter Concept, το οποίο αφορά την υγιεινή και ασφάλεια πυροσβεστών, αποτελεί μία καινοτομία στη διαδικασία καθαρισμού του εξοπλισμού των πυροσβεστών. Αναπτύχθηκε από το Τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης της Draeger και πραγματικά μπορεί να σώσει ζωές, καθώς έχουν καταγραφεί αυξημένα κρούσματα καρκίνου στους πυροσβέστες σε σχέση με τον υπόλοιπο πληθυσμό, λόγω έκθεσης σε μολυσματικούς παράγοντες κατά τη διάρκεια εκτέλεσης των καθηκόντων τους.

Novo Nordisk

Σύμπραξη με τη UNICEF για την πρόληψη της παιδικής παχυσαρκίας Η NOVO NORDISK ΚΑΙ Η UNICEF ανακοίνωσαν μία νέα σύμπραξη για να βοηθήσουν στην πρόληψη του υπερβολικού βάρους των παιδιών και της παιδικής παχυσαρκίας παγκοσμίως, εστιάζοντας αρχικά στη Λατινική Αμερική και την Καραϊβική. Στο πλαίσιο αυτής της σύμπραξης, η υπηρεσία παιδιών των Ηνωμένων Εθνών και η Παγκόσμια Εταιρεία Υγειονομικής Περίθαλψης θα συνδέσουν τις προσπάθειες για τη βελτίωση της γνώσης και της ευαισθητοποίησης σχετικά με τον τρόπο πρόληψης του υπερβολικού βάρους και της παχυσαρκίας, καθώς και την αντιμετώπιση των αιτίων τους. Η σύμπραξη θα καλύπτει αρχικά μία περίοδο τριών ετών. «Το υπερβολικό βάρος και η παχυσαρκία στην παιδική ηλικία μπορούν να συμβάλουν στην κακή υγεία, στο στιγματισμό, ακόμη και στη μείωση του μορφωτικού επιπέδου», δήλωσε η εκτελεστική διευθύντρια της UNICEF Henrietta Fore. «Με εταίρους όπως η Novo Nordisk, θέλουμε να διασφαλίσουμε ότι η πρόληψη της παιδικής παχυσαρκίας και του υπερβολικού βάρους γίνεται ευρύτερη κοινωνική ευθύνη, με τη συμμετοχή των κυβερνήσεων, της κοινωνίας, του ιδιωτικού τομέα, των κοινοτήτων και των οικογενειών». Πρόσφατα στοιχεία από την έκθεση UNICEF, «UNICEF’s State of the World’s Children Report 2019», δείχνουν ότι το υπερβολικό βάρος των παιδιών και η παιδική παχυσαρκία αυξάνονται σχεδόν παντού. Σήμερα, υπάρχουν 40 εκατομμύρια παιδιά ηλικίας κάτω των πέντε ετών που είναι υπέρβαρα. Ο αριθμός των παιδιών ηλικίας 5-19 ετών που είναι υπέρβαρα, έχει σχεδόν διπλασιαστεί τα τελευταία 15 χρόνια. «Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι το υπερβολικό σωματικό βάρος και η παχυσαρκία είναι μία κρίση στη δημόσια υγεία που απαιτεί άμεση προσοχή. Το υπερβολικό βάρος των παιδιών και η παιδική παχυσαρκία είναι κάτι περισσότερο από μια ατομική επιλογή, είναι δουλειά όλων μας. Μαζί με τη UNICEF, ελπίζουμε να βοηθήσουμε εκατομμύρια παιδιά να ακολουθήσουν έναν υγιεινό τρόπο ζωής και ταυτόχρονα να μειώσουμε το φορτίο της νόσου της παχυσαρκίας στην κοινωνία», λέει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Novo Nordisk Lars Fruergaard Jørgensen. Το υψηλό σωματικό βάρος στα παιδιά καθώς και η παιδική παχυσαρκία παρουσιάζουν σοβαρές επιπτώσεις στην υγεία, την κοινωνία και την οικονομία, τόσο για το ίδιο το άτομο όσο και για τις οικογένειες, τις κοινότητες και τα συστήματα υγειονομικής περίθαλψης, τόσο άμεσα όσο και μακροπρόθεσμα.

NEXTDEAL #440 # 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

ΓΚΡΆΦΙΤΙ στον αγώνα κατά του κοινωνικού στίγματος για τους ανθρώπους με ΗIV Με σύμμαχο την τέχνη, η βιοφαρμακευτική εταιρεία Gilead Sciences Ελλάς επικοινώνησε μια εναλλακτική εκστρατεία ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης, εστιάζοντας στην καταπολέμηση του κοινωνικού στίγματος που βιώνουν τα άτομα που ζουν με τον ιό HIV. Μέσα από μια πρωτότυπη δράση σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και Πάτρα, την 1η Δεκεμβρίου – Παγκόσμια Ημέρα AIDS, η Gilead με την υποστήριξη της Ελληνικής Εταιρείας Μελέτης και Αντιμετώπισης του AIDS (ΕΕΜΑΑ), του Συλλόγου Οροθετικών Ελλάδος «Θετική Φωνή» και υπό την αιγίδα των Δήμων Αθήνας και Θεσσαλονίκης, «μίλησε» στο κοινό χρησιμοποιώντας μια διαφορετική γλώσσα, εκείνη της τέχνης του δρόμου (graffiti), δημιουργώντας ένα νέο τρόπο έκφρασης και επικοινωνίας με πολλαπλούς αποδέκτες. Με κεντρικό μήνυμα #ZeroStigma, η Gilead σε συνεργασία με τους καλλιτέχνες Kez και Same84 της ομάδας UrbanAct, μεταμόρφωσε σε έργα τέχνης την είσοδο του σταθμού Μετρό «Μοναστηράκι», το παλιό αμαξοστάσιο του ΟΣΥ στο Γκάζι, την αντιδημαρχία Κοινωνικής Πολιτικής στη Θεσσαλονίκη και την πλατεία Τριών

Συμμάχων στη Πάτρα, προσπαθώντας να συμβάλει στην εξάλειψη της άγνοιας και των προκαταλήψεων. Για την Gilead, η επιλογή των graffiti ήταν συμβολική, καθώς στόχος ήταν να αποτυπωθεί η συνύπαρξη, η κοινωνική συνοχή και ο σεβασμός στη διαφορετικότητα. Μέσα από μια σουρεαλιστική οπτική χρωμάτων και σχεδίων, οι καλλιτέχνες επιθυμούν να εκφράσουν ότι ο HIV αφορά όλους, ανεξάρτητα από το φύλο, την ηλικία, τη σεξουαλικότητα, τις επιλογές. Όπως δήλωσε ο γενικός διευθυντής της Gilead Hellas Σάββας Χαραλαμπίδης: «Η Gilead είναι εδώ για να στηρίξει την ενημέρωση για την HIV λοίμωξη και κυρίως να συμβάλλει στην εξάλειψη του στίγματος, αλλά και όλων των προκαταλήψεων που βιώνουν οι άνθρωποι που ζουν με τον ιό HIV. Το HIV σήμερα λόγω των διαθέσιμων θεραπειών έχει καταστεί χρόνια νόσος. Ωστόσο, δεν πρόκειται να δούμε το τέλος του ΗΙV αν δεν αντιμετωπίσουμε την άγνοια και τις προκαταλήψεις γύρω από το θέμα. Ο φόβος του κοινωνικού στίγματος είναι πολλές φορές χειρότερος από την ίδια την ασθένεια. Γι’ αυτό και το μήνυμά μας για την Παγκόσμια Ημέρα AIDS είναι #zerostigma!».

Gilead Sciences Ελλάς

Γκράφιτι στον αγώνα κατά του κοινωνικού στίγματος για τους ανθρώπους με ΗIV

16 Συνέχεια απο τη σελίδα 13

Πληροφορική ΑΕ & IHE Services Director, IHE Europe AISBL) υπογράμμισε πως είναι απαραίτητο να γίνουν θεσμικές αλλαγές. «Οι διεθνείς εξελίξεις στη διαχείριση δεδομένων υγείας επιτάσσουν τη θεσμική θωράκιση του ψηφιακού μετασχηματισμού. Χρειαζόμαστε ένα νόμοπλαίσιο για την ηλεκτρονική υγεία, καθώς οι αλλαγές στον τομέα της υγείας είναι πολλές. Τα συστήματα υγείας παγκοσμίως πιέζονται από τις δαπάνες και το πλήθος των στοιχείων για την υγεία που καλούμαστε πλέον να διαχειριστούμε είναι πολύ μεγάλο. Ο χώρος της υγείας εξελίσσεται, αναπτύσσονται συνεχώς νέες τεχνολογίες και μοντέλα. Προκειμένου να μπορέσουμε να ανταποκριθούμε στη νέα κατάσταση, είναι αναγκαίο να προσαρμοστούμε κάνοντας τις απαραίτητες μεταρρυθμίσεις». «Η διαλειτουργικότητα έχει ξεκινήσει από τα νοσοκομεία», υπογράμμισε ο ομιλητής, «ο ασθενής πλέον έχει ενεργό ρόλο στην πρόληψη και θεραπεία, άνθρωποι και τεχνολογικός εξοπλισμός ανταλλάσσουν πλέον δεδομένα προς όφελος της υγείας. Η χρήση των προτύπων επιτρέπει πολλαπλά μοντέλα διακυβέρνησης και περιλαμβάνει λύσεις κεντροποιημένες, υβριδικές και αποκεντρωμένες, για να υλοποιηθούν ωστόσο όλα αυτά απαιτείται η υιοθέτηση μιας ανοιχτής αρχιτεκτονικής διαλειτουργικότητας με κοινές συνιστώσες, ενώ θα πρέπει επίσης να αναπτυχθούν κοινά πρότυπα κλινικών εγγράφων, ώστε να μπορέσουν να υπάρξουν αποθετήρια». «Το πρώτο και βασικότερο που θα πρέπει να θεσμοθετηθεί είναι το πλαίσιο διακυβέρνησης», εξήγησε ο κ. Μπέρλερ, «ενώ στη συνέχεια θα πρέπει να ιδρυθεί μια ειδική Αρχή για την ψηφιακή υγεία, να θεσμοθετηθεί το εθνικό πλαίσιο διαλειτουργικότητας, καθώς και μια εθνική πολιτική ανταλλαγής δεδομένων υγείας που θα περιλαμβάνει και τις διαδικασίες, αλλά και η προώθηση της καινοτομίας και της εξωστρέφειας».

health

Θέμα |

Αναγκαιότητα ψηφιακή

Ψηφιακός μετασχηματισμός: Η επόμενη μέρα στις υπηρεσίες υγείας «Το μέλλον του ασθενούς στην ψηφιακή εποχή είναι ασθενής και γιατρός να συνεργάζονται σε ένα αποδοτικότερο, ασφαλέστερο και πιο φιλικό σύστημα υγείας, με στόχο την καλύτερη πρόσβαση των ασθενών στις υπηρεσίες υγείας και την ενδυνάμωση του ρόλου των επαγγελματιών υγείας. Ο ασθενής δεν χρειάζεται να ταλαιπωρείται πλέον», τόνισε ο Ιωάννης Κωτσιόπουλος (γενικός γραμματέας Υπηρεσιών Υγείας Υπουργείου Υγείας). Παραθέτοντας τα στοιχεία μιας έρευνας με τις απόψεις των ιατρών σχετικά με τις ψηφιακές υπηρεσίες υγείας, ανέφερε πως το 50% των χρηστών θεωρεί την ηλεκτρονική συνταγογράφηση «αργή» σε επίπεδο απόκρισης, ωστόσο η πλειονότητα του ιατρικού κόσμου (93%) επιθυμεί την ενοποίηση των εφαρμογών ηλεκτρονικής συνταγογράφησης και συνταγογράφησης ΕΚΠΥ του ΕΟΠΥΥ σε μια υπηρεσία και γι’ αυτόν το λόγο η πλειονότητα του ιατρικού κόσμου (87%) δήλωσε πως θα συμμετείχε σε δράσεις διαβούλευσης με το υπουργείο. Τέλος, πρόσθεσε, η έρευνα έδειξε πως η πλειονότητα του ιατρικού κόσμου επιθυμεί την εφαρμογή της άυλης συνταγής (90%) και τη διάθεση των εργαστηριακών αποτελεσμάτων μέσω του συστήματος ηλεκτρονικής συνταγογράφησης (93%). «Οι 7 άξονες παρέμβασης για να επιτύχουμε το στόχο μας», συνέχισε ο ομιλητής, «αφορούν την ψηφιακή εμπειρία του πολίτη, στη διακυβέρνηση της Ψηφιακής Υγείας, στο Εθνικό Πλαίσιο Διαλειτουργικότητας και την Πιστοποίηση Ιατρικών Εφαρμογών, στην αναβάθμιση των υποδομών ηλεκτρονικής υγείας στα σημεία παροχής υπηρεσιών υγείας, στην κυβερνοασφάλεια και την ιδιωτικότητα των δεδομένων, στο οικοσύστημα ψηφια-

κής υγείας και το δίκτυο συνεργαζόμενων φορέων και, τέλος, στην καινοτομία και επιχειρηματικότητα στην ηλεκτρονική υγεία, που αποτελεί και το μέλλον». «Σήμερα στη χώρα μας χαράσσουμε μια νέα στρατηγική», υπογράμμισε ο κ. Κωτσιόπουλος, «συνεργαζόμενοι για την ψηφιακή υγεία με όλους τους εμπλεκόμενους. Η διαλειτουργικότητα και η πιστοποίηση των ηλεκτρονικών εφαρμογών παίζουν σημαντικό ρόλο σε αυτή την προσπάθεια, είναι απαραίτητο ωστόσο να φτιαχτούν και οι υποδομές, απαιτείται αναβάθμισή τους, η οποία και είναι υπό μελέτη». «Η κυβερνοασφάλεια είναι επίσης ένα ιδιαίτερα σημαντικό ζήτημα», τόνισε, «και απαιτείται μεγάλη προσοχή για την προστασία των δεδομένων, ενώ το σύστημα πρέπει επίσης να αρχίσει να παράγει καινοτομία». «Στην Ελλάδα, δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί η ψηφιοποίηση στα νοσοκομεία (συστήματα PACS), καθώς μόνο 52 από τα 122 νοσοκομεία δήλωσαν ότι διαθέτουν σύστημα PACS. Για να μπορέσουμε να προχωρήσουμε στον ψηφιακό μετασχηματισμό, απαιτείται αρχικά η ολοκλήρωση του έργου εγκατάστασης ανάλογων συστημάτων στα υπόλοιπα νοσοκομεία και η υλοποίηση διαλειτουργικότητας με τον ΑΗΦΥ, αλλά και μεταξύ νοσοκομειακών μονάδων, προκειμένου να ολοκληρωθεί η ψηφιοποίη-

ση, και στη συνέχεια να υπάρξει συνεργασία με ερευνητικά ιδρύματα για την εισαγωγή τεχνικών AI προκειμένου να μεταβούμε στον ψηφιακό μετασχηματισμό». «Όσον αφορά τα ηλεκτρονικά ραντεβού», πρόσθεσε ο κ. Κωτσιόπουλος, «αντιμετωπίζουμε προβλήματα διαλειτουργικότητας και πρόσβασης, δεν έχουμε ψηφιοποίηση και φυσικά απέχουμε πολύ από τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Προφανώς δεν μπορούμε να ασχοληθούμε με τον ψηφιακό μετασχηματισμό προτού ολοκληρωθεί η ψηφιοποίηση. Ο Ατομικός Ηλεκτρονικός Φάκελος Υγείας, από την άλλη, και τα ολοκληρωμένα πληροφοριακά συστήματα των νοσοκομείων είναι υπό εξέλιξη, ωστόσο αντιμετωπίζεται και εδώ το πρόβλημα της έλλειψης διαλειτουργικότητας και τα νοσοκομεία δεν επικοινωνούν μεταξύ τους». «Ο ψηφιακός μετασχηματισμός οδηγεί στην προσωποποιημένη ιατρική», υπογράμμισε ο ομιλητής. «Οι αρχές στις οποίες βασίζεται η ψηφιακή στρατηγική για την υγεία είναι η διαλειτουργικότητα, η ανθρωποκεντρική προσέγγιση και η ασφάλεια. Ένας από τους κύριους στόχους μας», δήλωσε κλείνοντας την ομιλία του ο κ. Κωτσιόπουλος, «είναι η προστασία της ασφάλειας του ασθενή, του συστήματος και των δεδομένων».

Ο ρόλος της πληροφορική σματικών ευρωπαϊκών πολι Η Ελλάδα και η Πορτογαλί ασε λαμβάνοντας τη σκυτ (MD(Lisbon), MPhil, PhD(Ca Board of the Shared Service Portugal). Τα προβλήματα, ε ρες, είναι ασφαλώς αρκετά, οικονομικό, συνέχισε, ακόμη ωστόσο είναι εφικτό να γίνου Αναφερόμενος αρχικά στ επισήμανε τη χρησιμότητα το θανάτου για την εξαγωγή ποι ων, ενώ τόνισε ότι η χώρα πρόβλημα με τις ανισότητες πιπολασμό των χρόνιων πα πεδο εκπαίδευσης. Η ψηφιακή τεχνολογία, σ τρόπο αντιμετώπισης παλαιώ υπάρχει αύξηση των δαπαν να επιταχύνεται. Για παρά Martins, η Ελλάδα έχει το με παγκοσμίως, η ψηφιοποίηση

NEXTDEAL #440 # 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

health

| Θέμα

ής στρατηγικής στην υγεία Από τους ομιλητές τονίστηκε ότι απαραίτητη προϋπόθεση για να γίνει το άλμα από την ψηφιοποίηση στον ψηφιακό μετασχηματισμό είναι η ανάπτυξη και οργάνωση των δύο βασικών συνιστωσών του, της διαλειτουργικότητας και της κωδικοποίησης

ής στον σχεδιασμό αποτελειτικών υγείας ία έχουν πολλά κοινά, σχολίτάλη ο Henrique Martins ambridge) - President of the es of the Ministry of Health, ειδικά στις μεσογειακές χώμε μεγαλύτερο εξ αυτών το η και σε δύσκολες συνθήκες, υν πολλά. τη θνησιμότητα, ο ομιλητής ου ψηφιακού πιστοποιητικού ιοτικών στατιστικών στοιχεία μας αντιμετωπίζει σοβαρό που διαπιστώνονται στον εαθήσεων ανάλογα με το επί-

συνέχισε, αποτελεί έναν νέο ών προβλημάτων και, όταν νών, η ψηφιοποίηση πρέπει άδειγμα, υπογράμμισε ο κ. εγαλύτερο ποσοστό γιατρών η των οποίων θα μπορούσε

να οδηγήσει σε αύξηση της αποδοτικότητας της εργασίας τους. Οι συζητήσεις στην Ε.Ε. είναι καλές, πρόσθεσε, αλλά απαιτούνται και αποφάσεις, πρωτοβουλίες και υλοποίηση προκειμένου να βελτιωθούν οι υπηρεσίες που προσφέρονται στους πολίτες, απαιτείται συνέχεια στη στρατηγική και υποδομές. Ας μην ξεχνάμε, τόνισε ο εισηγητής, πως καλύτερη πολιτική είναι η εφαρμογή. Στόχος του πολυετούς προγράμματος 2018-2021 της Ε.Ε. για την Ελλάδα, ενός προγράμματος που αποτελεί μια κοινή δράση της Ε.Ε. με συμμετοχή πολλών χωρών, συνέχισε, είναι να συμβάλει στην υπέρβαση των προβλημάτων υλοποίησης της ψηφιακής υγείας στη χώρα. Η ηλεκτρονική υγεία απαιτεί ψηφιακή ταυτοποίηση, κυβερνοασφάλεια και οργάνωση των δικτύων στις χώρες, ανέφερε ο ομιλητής, δίνοντας στη συνέχεια μια περιγραφή του υπάρχοντος συστήματος κυβερνοασφάλειας στην Πορτογαλία. Για να υπάρξουν ισχυρές υπηρεσίες απαιτείται η χρήση της πληροφορικής, πρόσθεσε, ωστόσο έχει διαπιστωθεί πως στους πολίτες δεν αρέσει να περιλαμβάνονται στα στοιχεία τους σε μεγάλες βάσεις δεδομένων, επομένως η ενημέρωση και κινητοποίησή τους, ώστε να συμμετάσχουν στο εγχείρημα είναι αναγκαία. Το Citizen Portal της Πορτογαλίας έχει αποδειχθεί ιδιαίτερα χρήσιμο εργαλείο, τόνισε, ειδικά όταν συνοδεύεται από τη λήψη μιας σειράς συγκαταθέσεων (για εξόρυξη, χρήση, επεξεργασία δεδομένων κ.ά.) και το θετικό είναι πως μπορεί κάθε χώρα να δημιουργήσει το δικό της. Στην Πορτογαλία, συμπλήρωσε ο κ. Martins, όπου ρόλος της Πολιτείας είναι η κατάρτιση προτεραιοτήτων και η ανάπτυξη-αναβάθμιση των απαραίτητων υποδομών ψηφιακής υγείας, υπάρχει διαλειτουργικότητα και η ηλεκτρονική συνταγογράφηση έχει προχωρήσει πολύ. Η Ελλάδα χρειάζεται εθνική στρατηγική για διακυβέρνηση, υγεία, εκπαίδευση, δημιουργία Μητρώων κ.ά., δεν πρέπει ωστόσο να ξεχνάμε πως η ψηφιακή υγεία δεν αποτελεί αυτοσκοπό αλλά έχει ως τελικό στόχο την κάλυψη των αναγκών των πολιτών. Η Ελλάδα θα πρέπει να εστιάσει, ολοκλήρωσε την τοποθέτησή του ο εισηγητής, στη συγκέντρωση δεδομένων και πληροφοριών σχετικά με το σύστημα και τον πολίτη,

NEXTDEAL #440 # 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

τη διασυνοριακή περίθαλψη, την ασφάλεια, την απόκτηση και χρήση ψηφιακών τεχνολογιών υγείας νέας γενιάς με διαλειτουργικότητα και ασφαλώς στην ενημέρωση και κινητοποίηση των πολιτών για ενεργό συμμετοχή. Το κύριο μήνυμα, υπογράμμισε, θα πρέπει να είναι πως ψηφιακή υγεία σημαίνει καλύτερη περίθαλψη για όλους σε όλη την Ευρώπη.

Ο ρόλος των ιατρικών κωδικοποιήσεων στον ψηφιακό μετασχηματισμό

Τον λόγο έλαβε στη συνέχεια ο Κωνσταντίνος Σ. Χαλκιάς (πρόεδρος Δ.Σ. του Κέντρου Τεκμηρίωσης και Κοστολόγησης Νοσοκομειακών Υπηρεσιών), που αναφέρθηκε στις κωδικοποιήσεις και στο ρόλο που διαδραματίζουν στην ψηφιοποίηση και στον ψηφιακό μετασχηματισμό της υγείας. «Η κωδικοποίηση ιατρικών όρων αποτελεί ένα μηχανισμό μετάδοσης πληροφοριών μέσω μηνυμάτων», ξεκίνησε την ομιλία του ο κ. Χαλκιάς, εξηγώντας πως η επικοινωνία μπορεί να είναι επιτυχής μόνο εφόσον πομπός και δέκτης γνωρίζουν την ίδια γλώσσα. «Η ιατρική κωδικοποίηση είναι ο μετασχηματισμός των διαγνώσεων νόσων που προκύπτουν από την υγειονομική περίθαλψη, των ιατρικών και νοσηλευτικών πράξεων και υπηρεσιών σε ένα ενιαίο σύστημα αλφαριθμητικών κωδικών», συνέχισε ο ομιλητής. «Αυτοί οι κωδικοί διαγνώσεων νόσων και ιατρικών πράξεων χρησιμοποιούνται από τους φορείς παροχής υπηρεσιών υγείας, τους σχεδιαστές πολιτικών υγείας, τους δημόσιους και ιδιωτικούς ασφαλιστικούς φορείς κ.λπ. για μια πλειάδα εφαρμογών στην ιατρική επιστήμη, τη δημόσια υγεία και την ιατρική πληροφορική». «Ασφαλώς», πρόσθεσε, «τα ηλεκτρονικά ιατρικά αρχεία ασθενών οδηγούν σε ακριβέστερη τεκμηρίωση σε σχέση με τους χειρόγραφους ιατρικούς φακέλους, κάτι που μπορεί να οδηγήσει σε πληρέστερη ιατρική κωδικοποίηση». «Οι σημαντικότερες διεθνείς ιατρικές κωδικοποιήσεις είναι διαγνωστικές, διαδικαστικές, ονοματολογίες και άλλες ταξινομήσεις, με την ορολογία να διαδραματίζει πολύ σημαντικό ρόλο για την αποφυγή λαθών στη μετάφραση», τόνισε στη συνέχεια. Στην Ελλάδα, για τις ταξινομήσεις διαγνώσεων νόσων είναι σε χρήση από το 2009, μεταφρασμένη στα ελληνικά, η έκδοση του 2008 του ICD-10-WHΟ, αλλά όχι ακόμη κάποια ελληνική τροποποίησή του, κατάλληλη για να τροφοδοτεί το σύστημα DRG. Προ έτους εκδόθηκε η υπουργική απόφαση που ορίζει το συστηματικό κατάλογο της νέας ελληνικής τροποποίησης αρχικά για χρήση στην κωδικοποίηση DRGs στα πιλοτικά νοσοκομεία και πλέον μελετάται η αντιστοίχιση των κωδικών του παλιού με το νέο ελληνικό ICD-10, που θα επιτρέψει τη γενίκευση της χρήσης του, ενώ έχει επίσης ξεκινήσει η εκπαίδευση των ιατρών των νοσοκομείων στη νέα κωδικοποίηση.

17

Αναφερόμενος στην ΕΛΟΚΙΠ για τις ταξινομήσεις ιατρικών πράξεων, σχολίασε πως πρόκειται για μία προσπάθεια που δεν τελεσφόρησε, καθώς ήταν δύσκολη και ασαφής και τελικά ατόνησε και δεν εφαρμόσθηκε από τους ιατρούς, ενώ για τον κατάλογο ενιαίας ονοματολογίας και κωδικοποίησης εργαστηριακών εξετάσεων ΚΕΟΚΕΕ πρόσθεσε πως δεν έχει ακόμη αποκτήσει σημαντικό ρόλο. Οι κωδικοποιήσεις είναι πολλές -δήλωσε ο κ. Χαλκιάς- και αποτελεί πρόκληση το έργο του συνδυασμού τους σε μια ενιαία ταξινόμηση. Το έργο αυτό είναι ωστόσο απαραίτητο, καθώς οι εφαρμογές ψηφιακής υγείας απαιτούν οπωσδήποτε κωδικοποιήσεις προκειμένου να λειτουργήσουν. «Η χώρα μας έχει δυστυχώς μείνει πίσω στο θέμα του ψηφιακού μετασχηματισμού, καθώς τα Μητρώα Ασθενών είναι ακόμη υπό ανάπτυξη, ενώ δεν έχει ολοκληρωθεί ούτε ο Ηλεκτρονικός Φάκελος Ασθενή, είναι στο χέρι μας ωστόσο να κάνουμε το άλμα». Όσον αφορά ειδικά στις κωδικοποιήσεις, πρότεινε κλείνοντας την τοποθέτησή του ο ομιλητής, αφού ανατεθεί αρχικά σε ένα φορέα η υπευθυνότητα για τη διαχείριση και ανανέωση των ιατρικών κωδικοποιήσεων και για το συντονισμό της εκπαίδευσης και του κανονιστικού πλαισίου χρήσης τους, στη συνέχεια θα πρέπει να μελετήσουμε και να εφαρμόσουμε το ψηφιακό εργαλείο του ΠΟΥ για την εκτίμηση της λειτουργικότητας και αναπηρίας, να εκσυγχρονίσουμε τα Ιατρικά Πιστοποιητικά Θανάτου και να τα ψηφιοποιήσουμε με κωδικοποίηση κατά ICD, ώστε να γίνει εφικτή η καταγραφή ποιοτικών στατιστικών θνητότητας, καθώς και να γίνει αντίστοιχος επανασχεδιασμός της μεθοδολογίας καταγραφής και επεξεργασίας των στοιχείων που αφορούν την αποτύπωση της νοσηρότητας στη χώρα μας.

Η συζήτηση για την ψηφιακή στρατηγική για την υγεία στην Ελλάδα Σαφώς η προσέγγιση στην Πορτογαλία είναι ολοκληρωμένη και έχουν κάνει μεγάλα βήματα σε πολλούς τομείς, σχολίασε ο Γιώργος Πάγκαλος (B.Sc., M.Sc., Ph.D., ομ. καθηγητής πληροφορικής, Τμήμα Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών Α.Π.Θ.) τα λεγόμενα του κ. Martins, δίνοντας και το έναυσμα για τη συζήτηση που ακολούθησε. Δυστυχώς στη χώρα μας, επισήμανε ο γ. γ. Υπηρεσιών Υγείας του Υπουργείου Υγείας κ. Κωτσιόπουλος, υπάρχει έλλειψη ειδικού φορέα με αρμοδιότητα τα θέματα ψηφιακής υγείας. Υπάρχει ανάγκη για έναν τέτοιο φορέα και πρέπει να προγραμματισθεί να αποκτήσουμε. Σε ερώτημα που τέθηκε ακολούθως σχετικά με το πώς μπορεί να αλλάξει η κουλτούρα των ασθενών, ο κ.

Martins απάντησε πως η εμπλοκή του πολίτη στο εγχείρημα της δημιουργίας ψηφιακής υγείας είναι σαφώς χρονοβόρα και στην προσπάθεια αυτή είναι πολύ σημαντική η επικοινωνία. Στην Πορτογαλία, εξήγησε, επικοινωνούμε συχνά με τους πολίτες, παροτρύνοντάς τους να μπουν στη βάση δεδομένων, στο Citizen Portal. Στη συνέχεια, το λόγο έλαβε ο κ. Χαλκιάς, αναφέροντας πως όσον αφορά στις κωδικοποιήσεις, λειτουργεί αυτή τη στιγμή ένα πιλοτικό πρόγραμμα στα νοσοκομεία για την εκπαίδευση των ιατρών στην κωδικοποίηση των περιστατικών ασθενών. Το πρόγραμμα αυτό, πρόσθεσε, έχει δείξει καλά αποτελέσματα και το επόμενο βήμα είναι ο επανασχεδιασμός του και η ανατροφοδότηση, προκειμένου να διασφαλισθεί ο συντονισμός των κωδικοποιήσεων.

18

Ρεπορτάζ |

health

AFFIDEA - AIDENCE

Στρατηγική συνεργασία στην ιατρική τεχνητή νοημοσύνη

Σ

τρατηγική συνεργασία, με στόχο τη βελτίωση της κλινικής επίδοσης της απεικόνισης των πνευμόνων, ανακοίνωσαν Affidea και η Aidence, οδηγώντας στην ταχύτερη ανίχνευση και θεραπεία του καρκίνου του πνεύμονα. Ειδικότερα, όπως ανακοινώθηκε, η Affidea, ως ο πανευρωπαϊκός ηγέτης στην προηγμένη διαγνωστική απεικόνιση, ξεκινάει τη συνεργασία της με την Aidence, μία εταιρεία με εξειδίκευση στην ιατρική Τεχνητή Νοημοσύνη (ΤΝ), η οποία εξελίσσει λύσεις για το χώρο της υγείας που βασίζονται στη βαθιά εκμάθηση, με την εφαρμογή του αλγορίθμου ΤΝ Veye Chest σε έναν πρωτοποριακό πιλότο σε τρεις χώρες: Ιταλία, Ελλάδα και Ουγγαρία, με την πιθανότητα επέκτασης και σε άλλες περιοχές του ευρωπαϊκού δικτύου της Affidea.Το κλινικά εγκεκριμένο λογισμικό ΤΝ της Aidence, Veye Chest, χρησιμοποιείται για να βοηθήσει και να στηρίξει τη ροή εργασίας των ακτινολόγων στην κλινική πρακτική ρουτίνας και τα προγράμματα απεικόνισης, με αυτόματο εντοπισμό, ταξινόμηση και εντόπιση της ανάπτυξης των πνευμονικών οζιδίων. Η λύση ΤΝ Veye Chest παρέχει στους ακτινολόγους σχετικές και ακριβείς πληροφορίες σχετικά με πνευμονικά οζίδια, ακόμα και σε μέγεθος 3 mm, αναλύοντας περίπου 300 εικόνες που περιέχονται σε μία αξονική τομογραφία θώρακα. Οι πληροφορίες που δίνονται στον ακτινολόγο παρουσιάζουν μια τρισδιάστατη αναπαράσταση των πνευμονικών οζιδίων και μπορούν να επιταχύνουν την ταχύτητα της διάγνωσης, παρέχοντας στους γιατρούς μια εικόνα για τη μορφολογία των οζιδίων: θέση, όγκος και ρυθμός ανάπτυξης. Η εφαρμογή Veye Chest είναι πιστοποιημένη με CE και μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως δεύτερος ή ταυτόχρονος αναγνώστης. Σχολιάζοντας τη συνεργασία, ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Affidea, Giuseppe Recchi, δήλωσε ότι

Ο κ. Θεόδωρος Καρούτζος (δεξιά) με τον Κώστα Γιαννόπουλο

Δωρεά τεχνολογικού εξοπλισμού στο «Το Χαμόγελο του Παιδιού» από την Affidea Δεδομένα καρκίνου του πνεύμονα • 2 εκατομμύρια νέες περιπτώσεις καρκίνου του πνεύμονα παγκοσμίως, εκ των οποίων οι 520.000 στην Ευρώπη το 2018 • Ο καρκίνος του πνεύμονα είναι ο πιο συχνά διαγνωσμένος καρκίνος στους άνδρες (14,5% των συνολικών περιπτώσεων σε άνδρες και 8,4% σε γυναίκες) και η κύρια αιτία θανάτου από καρκίνο στους άνδρες (22,0%, περίπου 1 στους 5 όλων των θανάτων από καρκίνο).

• Από εκείνους που έχουν πρόσφατα διαγνωστεί με καρκίνο του πνεύμονα, εκτιμάται ότι λιγότερο από το 40% είναι καπνιστές, περισσότερο από 45% είναι πρώην καπνιστές και το 10% έως 15% δεν καπνίζουν ποτέ.

• Προκειμένου να βελτιωθούν τα αποτελέσματα του καρκίνου του πνεύμονα και η επιβίωση, η έγκαιρη ανίχνευση είναι κρίσιμη. Ωστόσο, ο καρκίνος του πνεύμονα έχει το χαμηλότερο ποσοστό επιβίωσης 5 ετών από τους άλλους συνηθέστερους καρκίνους: μόνο το 18%, έναντι του προστάτη στο 99%, μαστού στο 89% και του παχέος εντέρου στο 65%.

«η υγειονομική περίθαλψη μετασχηματίζεται και στην Affidea δεσμευόμαστε να ηγηθούμε αυτής της πορείας, βελτιώνοντας τα αποτελέσματα των ασθενών και την εμπειρία των γιατρών». «Πρόκειται για το τρίτο καινοτόμο πρόγραμμα Τ.Ν. που ξεκινάμε σε τρεις χώρες στο ευρωπαϊκό μας δίκτυο. Βλέπουμε την Τ.Ν. ως ένα καινοτόμο εργαλείο το οποίο θα υποστηρίξει τους ακτινολόγους μας στην καθημερινή τους εργασία. Η Τ.Ν. δεν είναι ένα μαγικό πλαίσιο όπου παρέχονται τα δεδομένα και η διάγνωση βγαίνει αυτόματα, αλλά με τη χρήση της Τ.Ν. παρέχουμε

στους ακτινολόγους επιπλέον ψηφιακές δυνάμεις για να ενισχύσουν και να υποστηρίξουν τις διαγνωστικές αποφάσεις. Η υπόσχεση της Τ.Ν. στην ακτινολογία είναι συναρπαστική και μπορεί να αποτελέσει βασικό παράγοντα για την προώθηση της ιατρικής ακρίβειας και να οδηγήσει σε μια ταχύτερη και πιο εξατομικευμένη διάγνωση. Προσβλέπουμε στην εφαρμογή της καινοτόμου λύσης Τ.Ν. της Aidence προς όφελος των ασθενών σε όλη την Ευρώπη, βελτιώνοντας τις κλινικές εκβάσεις της διάγνωσης του καρκίνου του πνεύμονα», πρόσθεσε ο Giuseppe Recchi.

Από την πλευρά του ο διευθύνων σύμβουλος της Aidence, Mark-Jan Harte, δήλωσε ότι η εφαρμογή Veye Chest σχεδιάστηκε για να μετασχηματίσει την αναφορά αξονικής τομογραφίας θώρακα, εισάγοντας την Τ.Ν. για να αυξήσει την ακρίβεια και την αποτελεσματικότητα. «Βλέπουμε ήδη τα οφέλη στην καθημερινή κλινική πρακτική. Πιστεύουμε ότι η Veye Chest θα έχει σημαντική συμβολή στα προγράμματα διαλογής καρκίνου του πνεύμονα, παρέχοντας συνεχείς και γρήγορες μετρήσεις ογκομετρικής ανάπτυξης. Είμαστε ενθουσιασμένοι που συνεργαζόμαστε με την Affidea για να φέρουμε την τεχνολογία μας σε προγράμματα απεικόνισης πνευμόνων σε ολόκληρη την Ευρώπη», πρόσθεσε ο Mark-Jan Harte. «Η Τ.Ν. μας δίνει την ευκαιρία να αλλάξουμε τον τρόπο με τον οποίο φροντίζουμε τους ασθενείς μας, υποστηρίζοντας τους γιατρούς μας όχι μόνο στην επιτάχυνση της διάγνωσης, αλλά και δίνοντάς τους μία δεύτερη γνώμη. Είμαστε οι πρωτοπόροι στον τομέα μας και πάντα αναζητούμε κλινικά αποδεδειγμένες μεθόδους για την αύξηση των ιατρικών αποτελεσμάτων, οι οποίες θα μπορούσαν τελικά να σώσουν ζωές», τόνισε μεταξύ άλλων και ο καθηγητής Rowland Illing, αντιπρόεδρος, επιστημονικός διευθυντής και επικεφαλής Ψηφιακής Στρατηγικής του Ομίλου Affidea.

ΣΤΗ ΔΩΡΕΆ διαγνωστικού εξοπλισμού τελευταίας τεχνολογίας στο «Το Χαμόγελο του Παιδιού», προχώρησε η Affidea, στηρίζοντας τις δράσεις του οργανισμού. Συγκεκριμένα, η Affidea προσέφερε έναν υπερηχοτομογράφο LOGIQ 7 του αμερικανικού κατασκευαστικού οίκου GE Healthcare, για το Πολυϊατρείο του Οργανισμού «Το Χαμόγελο του Παιδιού», το οποίο πραγματοποιεί προληπτική ιατρική πανελλαδικά σε όλα τα παιδιά, με έμφαση σε αυτά που ζουν σε απομακρυσμένες περιοχές, δεν έχουν πρόσβαση σε ιατρικά κέντρα, βιώνουν τον κοινωνικό αποκλεισμό και λόγω οικονομικών ή άλλων δυσκολιών δεν έχουν κατάλληλη ιατρική παρακολούθηση και φροντίδα. Με το συγκεκριμένο εξοπλισμό, το ιατρείο του οργανισμού θα έχει τη δυνατότητα να ανταποκριθεί στις ανάγκες των εξεταζόμενων, προσφέροντας τη δυνατότητα πραγματοποίησης κρίσιμων εξετάσεων, διευκολύνοντας τους εθελοντές γιατρούς στην εκτέλεση των ιατρικών καθηκόντων τους. «Για όλους εμάς στην Affidea είναι πολύ σημαντικό που καταφέρνουμε, με τον τελευταίας γενιάς εξοπλισμό του ομίλου μας, να προσφέρουμε ποιοτικές υπηρεσίες υγείας αλλά και ουσιαστική βοήθεια στο σημαντικό έργο του Οργανισμού “Το Χαμόγελο του Παιδιού”», τόνισε ο κ. Θεόδωρος Καρούτζος, διευθύνων σύμβουλος της Affidea Ελλάδος. «Γνωρίζουμε όλοι πόσο εκτεταμένες και αποτελεσματικές είναι οι ενέργειες του Οργανισμού στην προστασία των παιδιών, του πιο ευαίσθητου μέρους του πληθυσμού όχι μόνον της Ελλάδας, αλλά και παγκοσμίως», πρόσθεσε ο κ. Καρούτζος. Από την πλευρά του, ο κ. Κώστας Γιαννόπουλος, πρόεδρος του Δ.Σ. του Οργανισμού «Το Χαμόγελο του Παιδιού», τόνισε ότι «η συγκεκριμένη προσφορά της Affidea είναι μια σημαντική βοήθεια, καθώς θα ενισχύσει τη δράση της Προληπτικής Ιατρικής, μια δράση ουσίας και προτεραιότητας που συμβάλλει στον εντοπισμό ιατρικών προβλημάτων και σοβαρών περιστατικών της παιδικής υγείας που χρήζουν άμεσης επέμβασης και περίθαλψης. Παρόμοιες ενέργειες μας δίνουν κουράγιο, καθώς νιώθουμε πως στον αγώνα που καθημερινά δίνουμε για να απαλύνουμε τον ανθρώπινο πόνο, δεν είμαστε μόνοι», υπογράμμισε ο κ.Γιαννόπουλος

NEXTDEAL #440 # 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

health

19

| Θέμα

Σ

ημείο αναφοράς για πολύπλοκες αορτικές και άλλες χειρουργικές παθήσεις στην Ελλάδα και την Ευρώπη καθίσταται πλέον το Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, μετά τα εγκαίνια του μοναδικού στην Ελλάδα, νέου πιστοποιημένου ρομποτικού υβριδικού χειρουργείου «Προμηθέας», νέας γενιάς Discovery IGS 740 της GΕ Healthcare. Τα εγκαίνια του νέου πραγματοποιήθηκαν από τον υπουργό Υγείας κ. Βασίλη Κικίλια, τον περιφερειάρχη Αττικής, κ. Γιώργο Πατούλη, την πρόεδρο και διευθύνουσα σύμβουλο της GE Healthcare Europe, κα Catherine Estrampes, τον πρόεδρο του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, δρα Γ. Αποστολόπουλο, τον διευθύνοντα σύμβουλο του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, δρα Β. Αποστολόπουλο και τον αντιπρόεδρο του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, κ. Χ. Αποστολόπουλο. «Το νέο ρομποτικό υβριδικό χειρουργείο είναι μία ακόμη έμπρακτη απόδειξη του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών για την παροχή υπηρεσιών υγείας, υψηλού επιπέδου, με επίκεντρο τον άνθρωπο», τόνισε ο δρ Βασίλης Αποστολόπουλος. « Η συγκεκριμένη επένδυση αποτελεί αναπόσπαστη συνέχεια του επενδυτικού πλάνου συνεργασίας με τη GE Healthcare, το οποίο ξεπερνά τα 10 εκατ. ευρώ, σε Ελλάδα και Ρουμανία. Μέσα από αυτή τη στρατηγική συνεργασία, σε συνδυασμό με τις υπόλοιπες επενδύσεις σε βιοϊατρικό εξοπλισμό τελευταίας τεχνολογίας, ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών παραμένει πιστός στη δέσμευσή του για την ανάσχεση του Brain Drain και τον επαναπατρισμό εξαίρετων Ελλήνων επιστημόνων της διασποράς, στη χώρα μας. Ήδη, περισσότεροι από 40 Έλληνες επιστήμονες του εξωτερικού έχουν επαναπατριστεί, προσφέροντας τη γνώση και την εμπειρία που έχουν αποκτήσει στο εξωτερικό, στην υπηρεσία των ασθενών, στην Ελλάδα», υπογράμμισε ο δρ Βασίλης Αποστολόπουλος. Από την πλευρά της, η κα Catherine Estrampes υπογράμμισε ότι η εγκατάσταση του ρομποτικού υβριδικού χειρουργείου στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών συνιστά μία σημαντική επένδυση καινοτομίας στο χώρο της Υγείας. «Η σπουδαιότητα της έγκειται στο γεγονός ότι η πρωτοποριακή αυτή τεχνολογία, σε συνδυασμό με εξειδικευμένο και διεθνώς καταξιωμένο ιατρικό προσωπικό και δομές υψηλής ποιότητας και αποτελεσματικών κλινικών ροών, θα προσφέρει, πέρα από προηγμένες κλινικές υπηρεσίες, μοναδικές υποδομές εκπαίδευσης και εξειδίκευσης, καθώς και προσέλκυσης νέας εμπειρίας και τεχνογνωσίας. Με τον τρόπο αυτό, το ρομποτικό υβριδικό χειρουργείο θα έχει πολλαπλά οφέλη για τους ασθενείς, σε μια σειρά πρωτοκόλλων κλινικής φροντίδας, όπως ενδοαγγειακές και ανοιχτές αγγειοχειρουργικές και ογκολογικές επεμβάσεις, αλλά και γενικότερα στο Σύστημα Υγείας και την κοινωνία», ανέφερε ακόμη η κα Catherine Estrampes.

NEXTDEAL #440 # 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

Στιγμιότυπο από την τελετή εγκαινίων του νέου ρομποτικού υβριδικού χειρουργείου του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών, παρουσία της Διοίκησης του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών (δρ Γ. Αποστολόπουλος, πρόεδρος, δρ Β. Αποστολόπουλος, διευθύνων σύμβουλος, κ. Χ. Αποστολόπουλος, αντιπρόεδρος), του ιατρικού επιτελείου του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών και στελεχών της GE. Στο κέντρο διακρίνονται οι κ.κ. Βασίλης Κικίλιας, υπουργός Υγείας, ο κ. Γιώργος Πατούλης, περιφερειάρχης Αττικής και πρόεδρος Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών και η κα Catherine Estrampes, προέδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της GE Healthcare Europe

ΙΑΤΡΙΚΌ ΚΈΝΤΡΟ ΑΘΗΝΏΝ

«Προμηθέας»: Μία σημαντική επένδυση καινοτομίας στο χώρο της υγείας Από αριστερά: Η κα Catherine Estrampes, ο κ. Βασίλης Κικίλιας, ο κ. Γιώργος Πατούλης και ο δρ Βασίλης Αποστολόπουλος

Επάνω, ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, δρ Βασίλης Αποστολόπουλος, δεξιά, η κα Catherine Estrampes, προέδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της GE Healthcare Europe

Το νέο ρομποτικό υβριδικό χειρουργείο «ΠΡΟΜΗΘΕΑΣ», ειδικά διαμορφωμένο, αποκλειστικά για το Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, αποτέλεσμα στρατηγικής συνεργασίας με τη GE

Πάνω από 2 εκατ. ευρώ η συνολική επένδυση του «ΠΡΟΜΗΘΕΑ»

Τ

ο ρομποτικό υβριδικό χειρουργείο «ΠΡΟΜΗΘΕΑΣ», συνολικής επένδυσης ύψους άνω των 2 εκατ. ευρώ, φέρει συγκεκριμένα χαρακτηριστικά, τα οποία το καθιστούν μοναδικό στο είδος του. Συγκεκριμένα, μεταξύ άλλων: 1. Είναι ειδικά διαμορφωμένο αποκλειστικά για το Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, με γνώμονα την αντιμετώπιση πολύπλοκων καρδιακών και αγγειακών παθήσεων, με πιστοποίηση από την GE. 2. Διαθέτει πλήρως ρομποτική λειτουργία, καθώς το αγγειογραφικό σύστημα κινείται ελεύθερα στην αίθουσα μέσω ειδικών ανιχνευτών laser, επιτρέποντας ταυτόχρονα την απρόσκοπτη κυκλοφορία στον αέρα, δημιουργώντας απαράμιλλες συνθήκες ασηψίας, ISO CLASS 5.

3. Ο ατσάλινος σκελετός του αγγειογράφου αφαιρείται τελείως, σε περίπτωση που απαιτηθεί, από το χειρουργικό πεδίο, μετατρέποντας τη χειρουργική αίθουσα, αυτόματα, από αιμοδυναμική σε χειρουργική.

4. Διαθέτει το ειδικό λογισμικό ASSIST, συνδυάζοντας την αξονική τομογραφία (CT) με την αγγειογραφία, με τεχνική fusion, ενώ παράλληλα βοηθά την πλοήγηση κατά τη διάρκεια της ακτινοσκόπησης, με προσχεδιασμένα όλα τα αγγεία. Η συγκεκριμένη λειτουργία μειώνει, δραματικά, τόσο τη δόση της ακτινοβολίας όσο και την ποσότητα του ιωδιούχου σκιαγραφικού που λαμβάνει ο ασθενής.

5. Ο αγγειογράφος του νέου ρομποτικού υβριδικού χειρουργείου επιτρέπει τη διενέργεια τρισδιάστατης αξονικής αγγειογραφίας κατά τη διάρκεια της επέμβασης, η οποία βελτιστοποιεί τα αποτελέσματα σε σύμπλοκα περιστατικά.

6. Η απόσταση της ακτινολογικής λυχνίας και του ψηφιακού ανιχνευτή επιτρέπει την απρόσκοπτη διενέργεια τρισδιάστατης απεικόνισης για όλους τους σωματότυπους των ασθενών, απαραίτητη προϋπόθεση για τη διεξαγωγή εξετάσεων, όπως αορτικά μοσχεύματα, ογκολογικά περιστατικά, εξετάσεις ηλεκτροφυσιολογίας, κ.ά.

7. Παρέχει την υψηλότερη ποιότητα εικόνας σε σχέση με τη χορηγούμενη ακτινολογική δόση (Detective Quantum Efficiency 84%), από όλα τα αγγειογραφικά συστήματα, παγκοσμίως.

8. Διαθέτει ψηφιακό ανιχνευτή (flat panel), μοναδικό σε μέγεθος (41Χ41 εκ. ), που το κάνει ιδανικό για τη διεξαγωγή περίπλοκων ενδοαγγειακών επεμβάσεων (αορτή, ήπαρ, κ.λπ.).

9. Διαθέτει τη μεγαλύτερη σε μήκος, ακτινοδιαπερατή τράπεζα, παγκοσμίως (3,33 μ.), που επιτρέπει την ασφαλή και πλήρως αποστειρωμένη χρήση, ακόμη και των μακρύτερων χειρουργικών υλικών.

20

health

Ρεπορτάζ |

Όμιλος ΥΓΕΙΑ

Διάκριση στο «Ταξιδεύουμε για την Υγεία» ΓΙΑ 2Η ΣΥΝΕΧΌΜΕΝΗ χρονιά ο όμιλος Υγεία απέσπασε σημαντική διάκριση στον πυλώνα «Κοινωνία» του θεσμού Bravo 2019, για τη δράση «Ταξιδεύουμε για την Υγεία», που αναπτύσσει εδώ και 6 χρόνια, με ευθύνη για τη ζωή. Ο Όμιλος Υγεία, πιστός στις αρχές της Εταιρικής Υπευθυνότητας και στη δέσμευσή του ότι η στρατηγική που εφαρμόζει έχει ως κεντρικό άξονα η ανάπτυξη του Ομίλου να συνυπάρχει αρμονικά με τις δραστηριότητές του για την κοινωνία, το περιβάλλον, τους εργαζόμενους και την αγορά, κρατώντας πάντα στο επίκεντρο, με ευθύνη και ευαισθησία, τον άνθρωπο. Στο πλαίσιο αυτό και με βασική προτεραιότητα την κάλυψη αναγκών ιατρικής περίθαλψης σε απομακρυσμένες περιοχές της χώρας μας, 6 συνεχόμενα έτη ταξιδεύει με στόχο την κάλυψη σημαντικών αναγκών υγείας των κατοίκων μικρών νησιών και ορεινών κοινοτήτων που δεν έχουν εύκολη πρόσβαση σε ιατρικές υπηρεσίες. Με εφόδιο την εθελοντική συμμετοχή ιατρών αλλά και εργαζομένων του Ομίλου ΥΓΕΙΑ (νοσηλευτικό, διοικητικό και τεχνικό προσωπικό, ο Όμιλος οργανώνει εκστρατεία έμπρακτης βοήθειας και «Ταξιδεύει για την Υγεία», προσφέροντας τις κορυφαίες ιατρικές υπηρεσίες και τον τεχνολογικό εξοπλισμό αιχμής που διαθέτουν οι Κλινικές του Ομίλου ΥΓΕΙΑ, στους ανθρώπους που τις χρειάζονται. Μέχρι σήμερα, έχουν γίνει 11 εθελοντικές εκστρατείες, έχουν εξεταστεί περισσότεροι από 11.166 κάτοικοι και έχουν διενεργηθεί περισσότερες από 43.158 ιατρικές και διαγνωστικές εξετάσεις (Λειψοί και Αγαθονήσι, Καρπενήσι, Κάρπαθος, Καλάβρυτα, Καλαμπάκα, Λέρος, Τήλος-Νίσυρος, Άργος Ορεστικό, Σύμη, Αργιθέα Αγράφων, Σίφνος). Η βράβευση πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο της 10ης ετήσιας εκδήλωσης του Bravo Sustainability Awards 2019 στο Μέγαρο Μουσικής.

Οι τρεις ιατροί ομιλητές, δρ Χ. Ηλίας, δρ Ν. Κουτσογούλας και δρ Μ. Καραβιτάκης, με τον Α. Γερονικολάου, γενικό διευθυντή της Αθηναϊκής Mediclinic

INTERAMERICAN - ΑΘΗΝΑΪΚΉ MEDICLINIC

Μ

Πρωτοβουλίες για την υγεία

ια ακόμη ενημερωτική εκδήλωση οργάνωσαν η Interamerican και η Αθηναϊκή Mediclinic, στο πλαίσιο των ενημερωτικών πρωτοβουλιών τους για την υγεία και ευζωία και ειδικότερα για την πρόληψη, με ομιλητές επιστημονικούς συνεργάτες της κλινικής. Οι ομιλητές μοιράστηκαν με εργαζομένους και συνεργάτες του δικτύου πωλήσεων της εταιρείας την πολύτιμη επιστημονική γνώση τους, παρουσιάζοντας «Απαντήσεις της σύγχρονης Ιατρικής σε καίρια θέματα πρόληψης για την Υγεία». Οι θεματικές που αναπτύχθηκαν αφορούσαν τη σύγχρονη επεμβατική αντιμετώπιση προβλημάτων. Ειδικότερα, ο δρ Μάρκος Καραβιτάκης, χειρουργός ουρολόγος, ειδικός στη λαπαροσκοπική και ρομποτική χειρουργι-

κή, μίλησε για την «εξέλιξη των λαπαροσκοπικών ουρολογικών επεμβάσεων στην Αθηναϊκή Mediclinic». Όπως ανέφερε, η σύγχρονη τάση της χειρουργικής είναι να προσφέρει όλο και λιγότερο επεμβατικά θεραπευτικές λύσεις. Ο δρ Χαράλαμπος Ηλίας, αγγειοχειρουργός-αγγειολόγος, αναφέρθηκε σε «Καινοτόμες και αναίμακτες μεθόδους αντιμετώπισης της φλεβικής ανεπάρκειας των κάτω άκρων (laser - bioglue)», ενώ ο Δρ Νικόλαος Κουτσογούλας, γενικός χειρουργός, ειδικός στη λαπαροσκοπική χειρουργική, ανέπτυξε το θέμα «Σύγχρονες εφαρμογές της λαπαροσκόπησης στη Γενική Χειρουργική». Τη συζήτηση συντόνισε ο Αντώνης Γερονικολάου, γενικός διευθυντής της κλινικής.

ΙΑΣΩ ΠΑΊΔΩΝ

Εμβόλιο γρίπης σε περισσότερα από 350 παιδιά και ενήλικες Μη Κυβερνητικών Οργανισμών Από αριστερά: οι κυρίες Ελένη Παπασταμούλη, μαία, προϊσταμένη Λοιμώξεων ΙΑΣΩ και ΙΑΣΩ Παίδων, Μαρία Φασούλη, υπεύθυνη Ανοιχτού Πολυϊατρείου Αθηνών των Γιατρών του Κόσμου, Νάνσυ Χριστοπούλου, Head of Marketing IASO Children’s Hospital and Communication of IASO Group, Χαρά Τζιουβάρα, παιδίατρος νεογνολόγος, πρόεδρος των Γιατρών του Κόσμου, Ευγενία Θάνου, γενική διευθύντρια των Γιατρών του Κόσμου, Ιωάννα Ρέντη, Assistant Product Manager ΙΑΣΩ

Από αριστερά: οι κυρίες Σοφία Πανούση, συντονίστρια Επικοινωνίας & Εύρεσης Πόρων για το Παιδικό Χωριό SOS Βάρης, Νάνσυ Χριστοπούλου, Head of Marketing IASO Children’s Hospital and Communication of IASO Group, Ιωάννα Ρέντη, Assistant Product Manager ΙΑΣΩ, Έλσα Σταθοπούλου, διευθύντρια Επικοινωνίας & Εύρεσης Πόρων για τα Παιδικά Χωριά SOS Ελλάδος

Μ

ε αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Παιδιού και στο πλαίσιο του ολοκληρωμένου προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης «δίπλα σας», διοικητικό και νοσηλευτικό προσωπικό επισκέφτηκε τους οργανισμούς «Το Χαμόγελο του Παιδιού», «Κιβωτός του Κόσμου», «Παιδικό Χωριό SOS Βάρης», «Γιατροί του Κόσμου» και «Η Καρδιά του Παιδιού» και εμβολίασαν μικρούς και μεγάλους, εξασφαλίζοντας έναν υγιή χειμώνα. Και όπως σημειώνει το ΙΑΣΩ Παίδων, «είμαστε δίπλα σε κάθε παιδί, με ολοκληρωμένη ιατρική περίθαλψη και θεραπεία. Το έμπειρο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό και οι υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις είναι, 24 ώρες το 24ωρο, εδώ, για να προσφέρουν στο παιδί σας την τρυφερή φροντίδα που έχει ανάγκη. Η αποστολή του ΙΑΣΩ Παίδων συνεχίζεται, για ακόμα περισσότερα υγιή παιδιά και άπειρα χαμόγελα».

Από αριστερά: οι κ.κ. Ιωάννα Ρέντη, Assistant Product Manager ΙΑΣΩ, Γιάννης, Αγγουριδάκης, παιδίατρος του οργανισμού «Το Χαμόγελο του Παιδιού», Κώστας Γιαννόπουλος, πρόεδρος του οργανισμού «Το Χαμόγελο του Παιδιού», Νάνσυ Χριστοπούλου, Head of Marketing IASO Children’s Hospital and Communication of IASO Group

Από αριστερά: οι κυρίες Κατερίνα Αργυροπούλου, σύμβουλος Υπηρεσιών Υγείας Ομίλου ΙΑΣΩ, Παναγιώτα Καζαμία, υπεύθυνη του Παιδικού Σταθμού από τον οργανισμό «Κιβωτός του Κόσμου», Ιωάννα Ρέντη, Assistant Product Manager ΙΑΣΩ, Ελισάβετ Δημητρίου, παιδίατρος, επιστημονικός συνεργάτης ΙΑΣΩ Παίδων, Νάνσυ Χριστοπούλου, Head of Marketing IASO Children’s Hospital and Communication of IASO Group, Ελένη Παπασταμούλη, μαία, προϊσταμένη Λοιμώξεων ΙΑΣΩ και ΙΑΣΩ Παίδων, Τζούλια Δημητριάδη, εκπαιδευόμενη παιδαγωγός του οργανισμού «Κιβωτός του Κόσμου», Αγγελική Κατερινάκου, από τον οργανισμό «Κιβωτός του Κόσμου» NEXTDEAL #440 # 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

| Ρεπορτάζ

α για να βγάλει giga τιτλοποίηση ντελεστή στάθμισης για τις ομολογίες πρώτης διαβάθμισης, που θα φέρουν κρατική εγγύηση. Η τιτλοποίηση σχεδιάζεται να διενεργηθεί χωρίς να συντελεσθεί εταιρικός μετασχηματισμός. Να μετατραπεί, δηλαδή, η εισηγμένη εταιρεία σε Συμμετοχών με απόσχιση και εισφορά του συνόλου των τραπεζικών δραστηριοτήτων της σε νέα τραπεζική θυγατρική, κατά το πρότυπο της Eurobank. Αυτό σημαίνει ότι η ζημιά, που θα εγγραφεί, θα επιβαρύνει τα αποτελέσματα χρήσης. Για να αποφευχθεί το ενδεχόμενο η Εθνική να κλείσει τη χρήση του 2020 με ζημιές, εξέλιξη που θα ενεργοποιούσε τη διάταξη του νόμου Χαρδού-

βελη για υποχρεωτική αύξηση κεφαλαίου, με κάλυψή της από το Δημόσιο, η «χασούρα» της τιτλοποίησης θα πρέπει να ισοσκελισθεί με οργανικά και έκτακτα κέρδη. Ως εκ τούτου, μέρος των ομολόγων θα πωληθεί, για να μπορέσει η Εθνική να μειώσει τα NPEs της κατά 5 με 8 δισ. ευρώ από την τιτλοποίηση. Η Εθνική θα χάσει σημαντικά έσοδα από τόκους, αλλά θα μειώσει σημαντικά τα NPEs (γύρω στα 11 δισ. σήμερα) και το NPE ratio (μεταξύ 10% με 20% από 34% σήμερα), διευρύνοντας περαιτέρω την ήδη πλεονάζουσα ρευστότητά της. Επομένως, η ενίσχυση των νέων χορηγήσεων θα καταστεί ακόμη μεγαλύτερο στοίχημα.

21

Η παράμετρος της Εθνικής Ασφαλιστικής ΥΠΆΡΧΕΙ, όμως μια ακόμη παράμετρος στην εξίσωση: το αποτέλεσμα της πώλησης ή διάθεσης μετοχών της Εθνικής Ασφαλιστικής. Η Εθνική αποτίμησε στις 30/9 στα βιβλία της το 100% της Εθνικής Ασφαλιστικής με 1,06 δισ. ευρώ. Πήρε έτσι… μπροστά το όφελος από την ανατίμηση αξίας, εξέλιξη, όμως, που ενδέχεται να δυσκολέψει τον εν εξελίξει διαγωνισμό πώλησης τουλάχιστον του 80%. Για να αποφευχθεί η εγγραφή κεφαλαιακής ζημιάς θα πρέπει να βρεθεί επενδυτής, που θα αποτιμήσει το 80% της Εθνικής Ασφαλιστικής, μαζί με τη δεκαετή σύμβαση αποκλειστικής διάθεσης προϊόντων της, μέσω του δικτύου της

τράπεζας, τουλάχιστον στα 848 εκατ. ευρώ. Η Εθνική θα αποφασίσει για το αν συνεχισθεί ο διαγωνισμός πώλησης τουλάχιστον του 80% της Εθνικής Ασφαλιστικής ή θα στραφεί στο plan B της διάθεσης, σε πρώτη φάση, του 51% της θυγατρικής της ώς τα Χριστούγεννα ή το αργότερο ώς τις αρχές του νέου έτους. Όσο μεγαλύτερη είναι η ζημιά από την πώληση ή τη διάθεση μετοχών Εθνικής Ασφαλιστικής, τόσο μικρότερη θα είναι η περίμετρος της σχεδιαζόμενης τιτλοποίησης, ώστε να μειωθεί αντίστοιχα και η ζημιά που θα εγγραφεί στη χρήση 2020.

ραφία του deal nk- Fortress

ΕΙ Η ΤΡΆΠΕΖΑ ΑΠΌ ΤΗ ΣΥΜΦΩΝΊΑ

ονοδιάο οποίο μετά τον ga deal υ συνόανείων.

Value, ιου 80% zzanine αβάθμι-

εων για ν ανοιγαι μεταroubled ωπικού

48 εκατ. κατ. ευσε ορίκό κέρην απο-

της FPS τ. ευρώ,

zzanine με συμέροντας ομαστιτων 2,4 θμισης, χαρτο-

Η αναγωγή δίνει 2,49 δισ. ευρώ και επομένως η αποτίμηση του 100% των mezzanine notes με βάση το τίμημα, που πρόσφερε για το 20% η doValue, δεν ξεπερνά τα 80 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται ότι η doValue αγοράζει το 20% των mezzanine notes, το 5% διακρατείται από την Eurobank και το υπόλοιπο 25% θα αποδοθεί, δωρεάν, στους μετόχους του ομίλου (θα προηγηθεί ο εταιρικός μετασχηματισμός και η μετατροπή της εισηγμένης σε Holding), με τη μορφή ειδικού μερίσματος.

Στο 1,5 δισ. η ζημιά από Cairo Η αποτίμηση των mezzanine notes σε επίπεδα χαμηλότερα των 80 εκατ. ευρώ και η δωρεάν απόδοση του 75% στους μετόχους της Holding σημαίνει ότι η ζημιά από την τιτλοποίηση αγγίζει το σύνολο σχεδόν της ονομαστικής αξίας των ομολογιών ενδιάμεσης διαβάθμισης (1,5 δισ. ευρώ). Ζημιά από το συμβολικό τίμημα και τη δωρεάν απόδοση των τίτλων χαμηλής διαβάθμισης δεν προκύπτει. Η ζημιά διευρύνθηκε, σε σχέση με την αρχικώς αναμενόμενη (1,3 με 1,4 δισ. ευρώ), λόγω της εφάπαξ αναγνώρισης του κόστους προμηθειών κρατικής εγγύησης, ύψους περίπου 250 εκατ. ευρώ, που συνεπάγεται η ένταξη της τιτλοποίησης στο σχέδιο κρατικής εγγυοδοσίας «Ηρακλής». Το παραπάνω κόστος, με δεδομένο ότι αναλαμβάνεται, κατά τη μεταφορά των δανείων στο SPV, που θα κάνει την τιτλοποίηση, οδήγησε στη διεύρυνση της περιμέτρου των ομολογιών ενδιάμεσης διαβάθμισης (1,5 δισ.) και σε συρρίκνωση των τίτλων υψηλής διαβάθμισης (2,4 δισ. ευρώ). Η περίμετρος των ομολογιών χαμηλής διαβάθμισης παρέμεινε σταθερή στα 3,6 δισ. ευρώ.

Πώς αντισταθμίζεται Η παραπάνω ζημιά αντισταθμίζεται, εν μέρει, από το κεφαλαιακό κέρδος των 248 εκατ. ευρώ και την υπεραξία των 62 εκατ. ευρώ. Επιπρόσθετα, οι κεφαλαιακοί δείκτες θα ενισχυθούν, λόγω της μηδενικής στάθμισης στο ενεργητικό των senior notes 2,4 δισ. ευρώ, που διακρατεί η τράπεζα. Εννοείται πως, αν ο SSM δεν δώσει το zero risk, η συναλλαγή θα αναδομηθεί εκ βάθρων, καθώς αυξάνεται σημαντικά η επίπτωση στην κεφαλαιακή επάρκεια.

NEXTDEAL #440 # 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

► Η μείωση των NPEs στο 15%, το κεφαλαιακό κέρδος καθώς και η υπεραξία από την πώληση της FPS αλλά και η ζημιά 1,5 δισ. ευρώ από το Cairo ► Το μέρισμα στους μετόχους με δωρεάν διανομή mezzanine notes και η εξοικονόμηση δαπανών

Μείωση των NPEs στο 15% Οι δύο πλευρές στοχεύουν στο κλείσιμο των συναλλαγών μέχρι το τέλος του 1ου τριμήνου του 2020, υπό την προϋπόθεση λήψης των σχετικών κανονιστικών εγκρίσεων, κατά τη συνήθη πρακτική. Με την ολοκλήρωσή τους τα NPEs της τράπεζας θα υποχωρήσουν στο 15%, κάνοντας ένα σημαντικό βήμα προς την κατεύθυνση εξυγίανσης του ισολογισμού που προβλέπει το σχέδιο επιτάχυνσης, το οποίο ανακοινώθηκε πριν από 13 μήνες.

Εξοικονόμηση δαπανών Η τράπεζα, λογικά, θα έχει ετήσια εξοικονόμηση από το χαμηλότερο κόστος διαχείρισης των NPEs, σε σχέση με τις δαπάνες μισθοδοσίας 1000 περίπου εργαζομένων (600 TAG και περίπου 350 FPS). Προς το παρόν, όμως, δεν υπάρχει καμία επίσημη ή ανεπίσημη αναφορά σε αυτό το σκέλος του deal.

22 Στα 3,2 δισ. ευρώ οι ξένες επενδύσεις στο δεκάμηνο ΑΎΞΗΣΗ των ξένων επενδύσεων στη χώρα μας και σημαντική μείωση κατά 1,6 δισ. ευρώ του ελλείμματος του ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών καταγράφεται στο τέλος Οκτωβρίου 2019. Συγκεκριμένα, το έλλειμμα διαμορφώθηκε στα 697 εκατ. ευρώ και οι ξένες επενδύσεις έφθασαν τα 3,2 δισ. ευρώ, εξελίξεις που -σύμφωνα με τα στοιχεία της Τραπέζης της Ελλάδος- οφείλονται στην αύξηση του πλεονάσματος του ισοζυγίου υπηρεσιών και στη βελτίωση των ισοζυγίων πρωτογενών και δευτερογενών εισοδημάτων, οι οποίες αντιστάθμισαν τη διεύρυνση του ελλείμματος του ισοζυγίου αγαθών. Το έλλειμμα του ισοζυγίου αγαθών αυξήθηκε λόγω της επιδείνωσης του ισοζυγίου αγαθών χωρίς καύσιμα. Σημειώνεται ότι τόσο οι εξαγωγές όσο και οι εισαγωγές έχουν επιβραδυνθεί σημαντικά σε σχέση με την ίδια περίοδο του 2018. Οι συνολικές εξαγωγές αγαθών παρέμειναν σχεδόν αμετάβλητες, παρουσιάζοντας οριακή άνοδο κατά 0,4% σε τρέχουσες τιμές (1,4% σε σταθερές τιμές), ενώ οι εξαγωγές αγαθών εκτός καυσίμων κατέγραψαν άνοδο κατά 4,5% (4,9% σε σταθερές τιμές). Οι συνολικές εισαγωγές αγαθών αυξήθηκαν κατά 1,4% σε τρέχουσες τιμές (1,2% σε σταθερές τιμές), με εκείνες χωρίς καύσιμα να καταγράφουν αύξηση κατά 4,2% σε τρέχουσες τιμές (4,1% σε σταθερές). Στην κατηγορία των άμεσων επενδύσεων, καταγράφεται σημαντική εισροή ξένων άμεσων επενδύσεων στο δεκάμηνο, η οποία έφθασε τα 3,2 δισ. ευρώ, ενώ οι απαιτήσεις των κατοίκων έναντι του εξωτερικού σημείωσαν αύξηση κατά 340 εκατ. ευρώ και οι καθαρές υποχρεώσεις τους έναντι του εξωτερικού κατέγραψαν αύξηση κατά 3,2 δισ. ευρώ. Στις επενδύσεις χαρτοφυλακίου, η καθαρή αύξηση των απαιτήσεων των κατοίκων έναντι του εξωτερικού οφείλεται στην αύξηση (κατά 25,1 δισ. ευρώ) των τοποθετήσεων κατοίκων σε ομόλογα και έντοκα γραμμάτια του εξωτερικού. Η καθαρή αύξηση των υποχρεώσεών τους οφείλεται στην αύξηση (κατά 3 δισ. ευρώ) των τοποθετήσεων μη κατοίκων σε ομόλογα και έντοκα γραμμάτια του Ελληνικού Δημοσίου.

Ρεπορτάζ |

YΠΟΥΡΓΌΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ

Ενδεικτική της αλλαγής του κλίματος η αναβάθμιση της οικονομίας

Ε

νδεικτικό της αλλαγής κλίματος αλλά και της βελτιωμένης άποψης για την ελληνική οικονομία, χαρακτηρίζει ο υπουργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκούρας την αναβάθμιση της χώρας από τον ιαπωνικό οίκος αξιολόγησης «Rating and Investment Information, Inc. (R&I)». Σύμφωνα με τον υπουργό, παρά το ότι η R&I δεν είναι επιλέξιμος οίκος αξιολόγησης από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ECB eligible), η εν λόγω αναβάθμιση της πιστοληπτικής ικανότητας (αξιόχρεου) του ελληνικού δημοσίου δίδεται 8 μήνες μετά την αμέσως προηγούμενη

από τον ίδιο οίκο (Απρίλιος 2019), ενώ το νέο rating είναι το υψηλότερο συγκριτικά με όλων των άλλων οίκων και μόλις 2 βαθμίδες πίσω από το investment grade status (ΒΒΒ-). «Το υπουργείο Οικονομικών, με τον ΟΔΔΗΧ, συνεχίζει τη βήμα- βήμα αποκατάσταση της κανονικότητας», καταλήγει στη δήλωσή του ο υπουργός Οικονομικών. Σημειώνεται ότι ο ιαπωνικός οίκος αξιολόγησης προέβη σε αναβάθμιση της πιστοληπτικής ικανότητας (αξιόχρεου) της ελληνικής οικονομίας κατά δύο βαθμίδες, από Β+ με θετική προοπτική (positive outlook) σε ΒΒ με σταθερή προοπτι-

κή (stable outlook). Όπως σημειώνει στην έκθεσή του ο οίκος, η ελληνική οικονομία πιθανόν να παραμείνει σε σταθερή τροχιά, με τα πρωτογενή πλεονάσματα να διατηρούνται και το ποσοστό κρατικού χρέους να μειώνεται. Το δυναμικό της οικονομικής ανάπτυξης αναμένεται να ενισχυθεί, εάν η νέα κυβέρνηση σημειώσει πρόοδο στην ατζέντα πολιτικής της σε ό,τι αφορά τη μείωση του φορολογικού βάρους για τα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις, τη βελτίωση του επιχειρηματικού κλίματος και την προώθηση των επενδύσεων, επισημαίνεται στην έκθεση.

Ο κ. Χρήστος Σταϊκούρας

ΤτΕ: Ανάπτυξη 2,4% το 2020 και 2,5% το 2021

Α

νάπτυξη 2,4% για το 2020 και 2,5% για το 2021 προβλέπει η Τράπεζα της Ελλάδος, ενώ για φέτος ο ρυθμός ανάπτυξης εκτιμά ότι θα ξεπεράσει το 1,9%. Ειδικότερα, η ΤτΕ στην «Ενδιάμεση έκθεση της Τράπεζας της Ελλάδος για τη νομισματική πολιτική 2019», που υπέβαλε ο διοικητής της Γ. Στουρνάρας στον πρόεδρο της Βουλής, επισημαίνει ότι η κυβέρνηση έχει πραγματοποιήσει ένα δυναμικό ξεκίνημα και εφαρμόζει ένα ευρύτατο πρόγραμμα μεταρρυθμίσεων και οικονομικών πολιτικών, εστιάζοντας στην επανεκκίνηση ήδη εγκεκριμένων εμβληματικών επενδυτικών έργων, στην επιτάχυνση των ιδιωτικοποιήσεων, στην προσέλκυση επενδύσεων, στην αναμόρφωση της δημόσιας διοίκησης και στη μείωση της φορολογίας. Τονίζεται ακόμη ότι η μεταρρυθμιστική προσπάθεια έχει ήδη αποδώσει καρπούς και ότι οι πολιτικές που έχει εφαρμόσει έως τώρα κρίνονται προς τη σωστή κατεύθυνση και συμβαδίζουν με τις προτάσεις που έχει καταθέσει η Τράπεζα της Ελλάδος τα τελευταία χρόνια. Η ΤτΕ διαβλέπει ωστόσο ότι οι κίνδυνοι από το εξωτερικό περιβάλλον έχουν αυξηθεί, ενώ, σε ό,τι αφορά το εγχώριο περιβάλλον, εκτιμά ότι υπάρχει ενδεχόμενο επιβράδυνσης της ανάκαμψης εξαιτίας του αρνητικού διεθνούς οικονομικού περιβάλλοντος, που ενέχει τον κίνδυνο να επέλθει μεταρρυθμιστική κόπωση και να καθυστερήσει η εφαρμογή των αναγκαίων μεταρρυθμίσεων.

Αντιθέτως, υπογραμμίζει ότι η ταχύτερη υλοποίηση των διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων, η άμεση ή/και έμμεση μείωση των στόχων για το πρωτογενές πλεόνασμα και η ταχύτερη του αναμενομένου αποκλιμάκωση των μη εξυπηρετούμενων δανείων καθιστούν πιθανή μια θετικότερη του αναμενομένου έκβαση για την οικονομική ανάπτυξη. Στο δημοσιονομικό πεδίο, σύμφωνα με τα έως τώρα διαθέσιμα στοιχεία, η Τράπεζα της Ελλάδος εκτιμά ότι θα επιτευχθεί ο στόχος για πρωτογενές πλεόνασμα 3,5% του ΑΕΠ το 2019 και το 2020. Όσον αφορά τους επιχειρησιακούς στόχους για τη μείωση των ΜΕΔ, η στόχευση είναι ο δείκτης

ΜΕΔ να έχει διαμορφωθεί σε επίπεδα κάτω του 20% στο τέλος του 2021. Η εφαρμογή του σχεδίου “Ηρακλής”, που στηρίζεται στο Σχήμα Προστασίας Ενεργητικού (APS), θα συμβάλει στην ταχύτερη αποκλιμάκωση του ποσοστού αυτού, αλλά πρέπει να συμπληρωθεί και με άλλα μέτρα. Τέλος, στο πεδίο των προκλήσεων, υπογραμμίζεται ότι η Ελλάδα καλείται να αντιμετωπίσει μια σειρά προκλήσεων την προσεχή περίοδο, οι οποίες επιβαρύνουν τις μεσομακροπρόθεσμες προοπτικές της ελληνικής οικονομίας. Οι προκλήσεις αυτές αφορούν: το υψηλό δημόσιο χρέος (παρά βεβαί-

ως τη σημαντική βελτίωση της βιωσιμότητάς του, που θεωρείται εξασφαλισμένη μεσοπρόθεσμα με τα μέτρα που ενέκρινε το Eurogroup από το 2012 έως το 2018), το οποίο δημιουργεί αβεβαιότητα σε μακροπρόθεσμη βάση (μετά το 2032) στην περίπτωση εξωγενών κλυδωνισμών, τη μεγάλη αρνητική καθαρή διεθνή επενδυτική θέση της χώρας, το υψηλό ποσοστό μακροχρόνιας ανεργίας και την προβλεπόμενη δημογραφική επιδείνωση λόγω της γήρανσης του πληθυσμού, τον αργό ψηφιακό μετασχηματισμό της οικονομίας, το μεγάλο επενδυτικό κενό που δημιουργήθηκε εξαιτίας της πολυετούς ύφεσης και τη χαμηλή διαρθρωτική ανταγωνιστικότητα.

Ο κ. Γιάννης Στουρνάρας παραδίδει στον κ. Κωνσταντίνο Τασούλα την έκθεση της Τράπεζας της Ελλάδος

NEXTDEAL #440 # 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

24

Ο κ. Γιάννης Καντώρος παραλαμβάνει την πλακέτα αναγνώρισης της εταιρείας ως συνεργάτη μέλους του θεσμού Summit Circle από τον Μανώλη Κυριάκου

Αναγνώριση τιμής από τη LIMRA ΤΟΝ ΘΕΣΜΌ Summit Circle έχει δημιουργήσει η Limra & Loma, στον οποίο εντάσσονται τιμητικά οι εταιρείες-μέλη της, διεθνώς, οι οποίες διατηρούν μια εποικοδομητική συνεργασία με τον οργανισμό για περισσότερα από 25 συνεχή χρόνια. Σε αυτή την κατηγορία περιλαμβάνεται και η Interamerican, η οποία αποτελεί μέλος της Limra & Loma από το 1971. Με αφορμή αυτή την πολυετή δημιουργική σχέση, που από το 2018 πέρασε σε νέα φάση εμπλουτισμένης συνεργασίας για την εκπαιδευτική υποστήριξη των managers του δικτύου πωλήσεων της ασφαλιστικής εταιρείας, ο κ. Μανώλης Κυριάκου, Senior Regional Executive Limra & Loma επέδωσε στον κ. Γιάννη Καντώρο, διευθύνοντα σύμβουλο της Interamerican, τιμητική πλακέτα αναγνώρισης της εταιρείας ως μέλους του θεσμού Summit Circle.

O κ. Κυριάκου εξέφρασε τα συγχαρητήριά του προς την Interamerican για τα 48 συνεχή χρόνια που βρίσκεται με τη Limra και ιδιαίτερα για το γεγονός ότι ιστορικά αποτελεί το πρώτο μέλος της Limra στην Ελλάδα. Από την πλευρά της Interamerican o κ. Καντώρος τόνισε μεταξύ άλλων ότι «στη σύγχρονη εποχή των σημαντικών προκλήσεων για τη διαμεσολάβηση, η Limra λειτουργεί μεθοδικά για την προαγωγή της ιδιωτικής ασφάλισης, προσθέτοντας ιδιαίτερη αξία στον επαγγελματισμό, καθώς και νέο περιεχόμενο στο πεδίο γνώσεων των συνεργατών του δικτύου πωλήσεων της εταιρείας μας».

Ρεπορτάζ |

Σ

την ανάπτυξη τραπεζοασφαλιστικών εργασιών στοχεύει η εμπορική συνεργασία που ανακοίνωσαν η Interamerican και η Attica Bank. Ειδικότερα, όπως υπογραμμίζεται, η σύμβαση ήταν αποτέλεσμα των αμοιβαίων συνεργειών που ξεκίνησαν από πρόταση ενδιαφέροντος της Τράπεζας με σκοπό την ανάπτυξη των τραπεζοασφαλιστικών εργασιών της και υπεγράφη από τον Γιάννη Καντώρο, διευθύνοντα σύμβουλο της Interamerican, τον Θεόδωρο Πανταλάκη, διευθύνοντα σύμβουλο της Attica Bank και τον Αντώνη Βαρθολομαίο, αναπληρωτή διευθύνοντα σύμβουλο της Attica Bank και πρόεδρο του Δ.Σ. της θυγατρικής της πρακτορειακής εταιρείας, στα κεντρικά γραφεία της Interamerican. Επισημαίνεται ακόμη ότι, για τη συνεργασία των δύο ομίλων, προβλέπεται διάρκεια δέκα ετών σε θέματα ασφαλιστικά, εμπορικά, λειτουργικά και οικονομικά. Με στόχο την παροχή αποκλειστικά στους πελάτες της Τράπεζας ανταγωνιστικών προϊόντων και υπηρεσιών των τριών εταιρειών του ομίλου Interamerican -Ζωής, Ζημιών και Βοήθειας- και την επίτευξη επιχειρηματικού οφέλους για τα δύο μέρη, η

INTERAMERICAN - ATTICA BANK

Στρατηγική συνεργασία στο bancassurance

Από αριστερά: οι κ.κ. Αντώνης Βαρθολομαίος, Θεόδωρος Πανταλάκης, Γιάννης Καντώρος

διανομή θα γίνεται μέσω του Δικτύου των καταστημάτων της Τράπεζας και της εταιρείας ασφαλιστικών πρακτορεύσεων του oμίλου Attica Bank.-Εκ μέρους της Attica Bank, αναφερόμενος στη συνεργασία, ο κ. Θεόδωρος Πανταλάκης δήλωσε ότι «προχωρή-

σαμε στη συνεργασία με τις εταιρείες του ομίλου interamerican στον τραπεζοασφαλιστικό τομέα, στο πλαίσιο της αναπτυξιακής στρατηγικής του ομίλου της Attica Bank και με σκοπό την παροχή στους πελάτες μας υψηλής προστιθέμενης αξίας υπηρεσιών. Πρόκει-

ται για αμοιβαία επωφελή συνεργασία των δύο επιχειρηματικών ομίλων με δεδομένη την αξιοπιστία και το κύρος τους», τόνισε ο κ. Πανταλάκης.. Από την πλευρά του ο επικεφαλής του ομίλου Interamerican, κ. Γιάννης Καντώρος, επισήμανε ότι «σε μια περίοδο σημαντικών μεταβολών στην οικονομία και την κοινωνία, αναζητούμε συνεργασίες που θα προσδώσουν μεγαλύτερη αξία στα ασφαλιστικά προϊόντα και τις υπηρεσίες μας. Με την τραπεζική διανομή, αποκτάμε μια δυνατότητα προσέγγισης ενός κοινού με συγκεκριμένα χαρακτηριστικά και ανάγκες, που μπορούμε να ικανοποιήσουμε απόλυτα. Πρόκειται για συνεργασία δύο οργανισμών που έχουν αποστολή να υποστηρίζουν την ευημερία των πελατών και αυτό είναι μια καλή αφετηρία για θετικές προσδοκίες», πρόσθεσε ο κ. Καντώρος.

Παρούσα η αγορά στην παρουσίαση της μελέτης για την Interamerican

Η

παρουσία εκπροσώπων θεσμικών φορέων, καθώς και στελεχών της ευρύτερης ασφαλιστικής αγοράς στην πρόσφατη παρουσίαση της μελέτης της ΕΥ για το αποτύπωμα της Interamerican στην εθνική οικονομία και την κοινωνία, υπογράμμισε, όπως χαρακτηριστικά τονίζεται, τη σημασία αυτής της πρωτοποριακής για την ιδιωτική ασφάλιση πρωτοβουλίας του Τομέα Εταιρικών Υποθέσεων και Υπευθυνότητας της εταιρείας. Η μελέτη, σχεδόν ταυτόχρονα με την αντίστοιχη μελέτη που εκπόνησε για το αποτύπωμα του ασφαλιστικού επιχειρείν στην Ελλάδα, συνολικά, το ΙΟΒΕ για λογαριασμό της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, ενισχύει την εικόνα αξιοπιστίας της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, σε μια περίοδο που διαφαίνονται βήματα προόδου στο θεσμικό και οικονομικό περιβάλλον και δημιουργούνται προσδοκίες ανάπτυξης της ιδιωτικής ασφάλισης. Στην παρουσίαση του «Ίχνους της INTERAMERICAN στο δρόμο της Βιώσιμης Ανάπτυξης» παρευρέθηκε ο πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, κ. Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, που έχει αναπροσδιορίσει το σύγχρονο ρόλο των επαγγελματιών αναλαμβάνοντας -μέσω του ΕΕΑσημαντικές πρωτοβουλίες για τη βιώσιμη, καινοτόμο και υπεύθυνη επιχειρηματικότητα, όπως αναδείχθηκε και

H κα Μαργαρίτα Αντωνάκη, κατά την παρέμβασή της

κατά την εκδήλωση των σχετικών βραβεύσεων που οργάνωσε το Επιμελητήριο πριν από λίγο καιρό. Παρούσα ήταν και η γενική διευθύντρια της ΕΑΕΕ, κα Μαργαρίτα Αντωνάκη, που είχε ουσιαστική παρέμβαση με αναφορά στα εντυπωσιακά μεγέθη συνεισφοράς της αγοράς στην οικονομία και την απασχόληση, στις απαιτήσεις του διεθνούς περιβάλλοντος και στους παγκόσμιους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης - θέματα τα οποία για την αγορά η Interamerican έχει αναδείξει μέσα από τις πρακτικές και τις Εκθέσεις Βιώσιμης Ανάπτυξης που εκδίδει, εδώ και χρόνια. Τη διάσταση του θεσμικού ενδιαφέροντος για τη βιώσιμη ανάπτυξη της αγοράς ιδιωτικής ασφάλισης στο επίπεδο της διακυβέρνησης και κανο-

Η κα Ιωάννα Σεληνιωτάκη με τους κ.κ. Γιάννη Καντώρο και Γιάννη Ρούντο

νιστικής συμμόρφωσης έδωσε, εκ μέρους της Εποπτικής Αρχής της ΤτΕ, η παρουσία της κας Ιωάννας Σεληνιωτάκη, ενώ το μήνυμα της συνέχειας της Interamerican πέρασε η παρουσία του προηγούμενου διευθύνοντος συμβούλου της εταιρείας, κ. Γιώργου Κώτσαλου. Τέλος, όπως επισημαίνεται, η Interamerican στα ζητήματα Υπευθυνότητας και Βιώσιμης Ανάπτυξης έχει δημιουργήσει ένα πρότυπο που αναγνωρίζεται σε θεσμικό επίπεδο και αξιολογείται, πλέον, με αντικειμενικές προσεγγίσεις όπως είναι και αυτό του οικονομομετρικού μοντέλου εισροών-εκροών για τη μέτρηση της οικονομικής και κοινωνικής επίδρασης. Παράλληλα, η ανάλυση των ουσιαστικών θεμάτων που απασχολούν τη διοίκηση και τα ενδια-

Ο κ. Γιάννης Χατζηθεοδοσίου με τον κ. Γιάννη Καντώρο

φερόμενα μέρη αποτελεί έναν καθοριστικό οδηγό για τη χάραξη της εταιρικής στρατηγικής.

NEXTDEAL #440 # 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

ΣΥΡΡΊΚΝΩΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΚΛΆΔΟ ΖΩΉΣ Αισθητή υποχώρηση κατέγραψε ο κλάδος ζωής στην κυπριακή ασφαλιστική αγορά, με το σύνολο της παραγωγής ασφαλίστρων να περιορίζεται κατά 1,2% το εννεάμηνο του 2019, έναντι αύξησης 10% το αντίστοιχο διάστημα του 2018. Σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία του ΣΑΕΚ, η συνολική παραγωγή από εταιρείες του κλάδου ζωής (μη συμπεριλαμβανομένων ασφαλίστρων ατυχημάτων και υγείας από εταιρείες Ζωής) ανήλθε το διάστημα Ιανουαρίου-Σεπτεμβρίου του 2019 σε 284,793 εκατ. ευρώ, έναντι 287,793 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2018 Σελ. 28-29

ΟΙ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΟΙ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ

Χρονιά υψηλών απαιτήσεων το 2020 Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Παράγοντες της αγοράς μετέφεραν στο «NextDeal » την εκτίμηση ότι η προοπτική εξαγορών και συγχωνεύσεων είναι ανοιχτή

Ο

κυπριακός ασφαλιστικός τομέας εισέρχεται στο 2020 μετά από μια χρονιά διπλής ανάγνωσης σε ότι αφορά την παραγωγή ασφαλίστρων και με ανοιχτές τις βασικές προκλήσεις που συνδέονται πρωτίστως με το υψηλό κόστος που προκαλεί η συμμόρφωση με υφιστάμενες και νέες εποπτικές απαιτήσεις. Παράγοντες της αγοράς μετέφεραν στο «NextDeal » την ε-

κτίμηση ότι η προοπτική εξαγορών και συγχωνεύσεων είναι ανοιχτή. Ανάλογες εκτιμήσεις για συγχωνεύσεις είχαν γίνει και στο παρελθόν χωρίς να επαληθευτούν, παρά τον μεγάλο αριθμό ασφαλιστικών εταιρειών (32) σε μια μικρή αγορά. Ένας συνδυασμός παραγόντων (προσαρμογή στο λογιστικό πρότυπο IFRS 17, πλήρη εισαγωγή του ΓεΣΥ, νέα εποπτική αρχή) αναΣυνέχεια στη σελίδα 26

26

Ρεπορτάζ |

Χρονιά υψηλών απαιτήσεων το 2020

Συνέχεια από τη σελίδα 25

μένεται να αυξήσει την πίεση για συγχωνεύσεις και εξαγορές καθώς προκαλείται συσσώρευση κόστους που επιβαρύνει όλες τις εταιρείες. Επενδυτικό ενδιαφέρον για την κυπριακή ασφαλιστική αγορά υπάρχει και το 2019 εκδηλώθηκε. Η γαλλική CNP ASSURANCES ενίσχυσε την παρουσία της επενδύοντας 97,5 εκατ . ευρώ για την απόκτηση του 49,9% των CNP Cyprus, το οποίο κατείχε η Τράπεζα Κύπρου. Επιπλέον υπάρχουν και οι τράπεζες οι οποίες έχουν δηλώσει ότι ενδιαφέρονται να ενισχύσουν την παρουσία τους στην ασφαλιστική αγορά, προσδοκώντας έσοδα από προμήθειες.

Η παραγωγή Σε ότι αφορά την παραγωγή, τα στοιχεία εννιαμήνου δείχνουν πίεση για τον Κλάδο Ζωής, ενώ καλύτερα κινείται ο Γενικός Κλάδος. Ειδικότερα, το σύνολο της παραγωγής ασφαλίστρων στον κλάδος ζωή περιορίστηκε κατά 1,2% το εννεάμηνο του 2019 έναντι αύξησης 10% το αντίστοιχο διάστημα του 2018. Σε αξία η συνολική παραγωγή από εταιρείες του κλάδου ζωής (μη συμπεριλαμβανομένων ασφαλίστρων ατυχημάτων και υγείας από εταιρείες ζωής) ανήλθε το διάστημα Ιανουαρίου - Σεπτεμβρίου του 2019 σε 284,793 εκατ. ευρώ. Πολύ καλύτερα κινήθηκε ο Γενικός Κλάδος, με το σύνολο των μεικτών ασφαλίστρων (μη συμπεριλαμβανομένων ασφαλίστρων ατυχημάτων και υγείας από εταιρείες ζωής) να παρουσιάζει το εννεάμηνο του 2019 άνοδο 8,5%, έναντι ανόδου 2,1% το αντίστοιχο διάστημα του 2018. Η παραγωγή ξεπέρασε τα 300 εκατ. ευρώ (302,3 εκατ. ευρώ από 278,5 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2018).( Διαβάστε αναλυτικό ρεπορτάζ στις σελίδες 28-29)

Οι προκλήσεις Οι προκλήσεις της νέας χρονιάς αριθμούνται σε έξι δεν είναι όλες κυπρογενείς, καθώς η Ευρωπαϊκή Ένωση παράγει νέες υποχρεώσεις 1ον Λειτουργία της νέας εποπτικής αρχής. Το

2020 αναμένεται να υιοθετηθούν τα νομοσχέδια για τη σύσταση τη νέας αρχής του ασφαλιστικού τομέα και του τομέα των επαγγελματικών συντάξεων. Η Αρχή Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων Κύπρου, αναμένεται να επιφέρει σημαντικές αλλαγές στην αγορά, ενισχύοντας το δεύτερο πυλώνα της κοινωνικής ασφάλισης. Με την προωθούμενη μεταρρύθμιση θα ενισχυθεί η διακυβέρνηση των εκατοντάδων μικρών ταμείων προνοίας ώστε να αποκτήσουν διαδικασίες και επενδυτική πολιτική, στοιχεία που σήμερα λείπουν από τα περισσότερα. Η ενίσχυση των εποπτικών απαιτήσεων και το υψηλό κόστος συμμόρφωσης αναμένεται, όμως, να οδηγήσει σε ενοποιήσεις μεταξύ ταμείων προνοίας ή/και στην αναζήτηση επαγγελματικής βοήθειας. Τελικός στόχος είναι να ενισχυθεί η εμπιστοσύνη των πολιτών προς την ασφαλιστική αγορά και τις επαγγελματικές συντάξεις, ώστε να αναπτυχθεί περαιτέρω ο τομέας. Ο κυπριακές ασφαλιστικές εταιρείες είναι υπέρ της μεταρρύθμισης καθώς βλέπουν ευκαιρία για ανάπτυξη των εργασιών τους. Οι προωθούμενες μεταρρυθμίσεις θα επιτρέψουν την περαιτέρω ανάπτυξη του τομέα των επαγγελματικών συντάξεων, τον οποίο σήμερα μονοπωλούν τα Ταμεία Προνοίας, ενώ θα αρθεί το υφιστάμενο καθεστώς της διπλής εποπτείας τους. Σήμερα εποπτεύονται για τις κλασσικές ασφαλιστικές εργασίες από τον Έφορο Ασφαλιστικών Εταιρειών, μια υπηρεσία του υπουργείου Οικονομικών και τον Έφορο Ταμείων Προνοίας, ο οποίος είναι ο εκάστοτε Διευθυντής του Τμήματος Κοινωνικών Ασφαλίσεων και υπάγεται στο υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων, σε ότι αφορά τα προγράμματα επαγγελματικών συντάξεων.

2ον Εισαγωγή του λογιστικού προτύπου IFRS 17. Στην Ευρώπη η προετοιμασία των ασφαλιστικών εταιρειών για την εισαγωγή του προτύπου, από το 2022, είναι σε πιο προχωρημένο στάδιο σε σχέση με την Κύπρο και την Ελλάδα. Τη νέα χρονιά οι ασφαλιστικές εταιρείες θα πρέπει να ανεβάσουν ρυθμό προσαρμογής για να πιά-

σουν την προθεσμία. Το λογιστικό πρότυπο IFRS 17, το οποίο αλλάζει τον τρόπο απεικόνισης των αποτελεσμάτων των ασφαλιστικών εργασιών. Με το νέο πρότυπο η κάθε εταιρεία θα πρέπει να παρουσιάζει αναλυτικά τα αποτελέσματα των ασφαλιστικών προγραμμάτων και θα φαίνεται ξεκάθαρα ποια σχέδια είναι κερδοφόρα και ποια ζημιογόνα. Οι απαιτήσεις συμμόρφωσης του προτύπου οδηγούν σε αύξηση των απαιτούμενων δεδομένων, κάτι που κοστίζει. Στελέχη της αγοράς εκτιμούν σε 200.000 – 300.000 ευρώ το πρόσθετο κόστος για κάθε εταιρεία. Σύμφωνα με τα ίδια στελέχη η λεπτομερής παρουσίαση της κερδοφορίας (και αντίστοιχα της ζημιάς) των ασφαλιστικών προγραμμάτων θα έχει στρατηγικές επιπτώσεις στον κλάδο, με τις εταιρίες να σταματούν ή να αλλάζουν προϊόντα. Το πρότυπο επηρεάζει κυρίως τον κλάδο ζωής.

3ον Το Γενικό Σύστημα Υγείας εισέρχεται στη δεύτερη φάση, από τον Ιούνιο, παρέχοντας στους δικαιούχους και υπηρεσίες νοσοκομειακής περίθαλψης. Οι διαπραγματεύσεις των ιδιωτικών νοσοκομείων με το υπουργείο Υγείας για τον καθορισμό των αποζημιώσεων, των παροχών και των συμπληρωμών είναι σε εξέλιξη. Οι ασφαλιστικές εταιρείες αναμένουν το αποτέλεσμα των συζητήσεων για να αξιολογήσουν τα δικά τους σχέδια.

4ον Αναθεώρηση της οδηγίας Solvency II. Πρόκειται για μια διαδικασία που θα τρέξει πανευρωπαϊκά προκειμένου να αξιολογηθεί η εφαρμογή της οδηγίας και να υπάρξουν, αν χρειαστεί, αλλαγές στην κοινοτική οδηγία. Ο κλάδος καλείται να δώσει σχόλια σε ένα κείμενο κατευθυντήριων γραμμών που αριθμεί 800 σελίδες. Το ενδιαφέρον για τις κυπριακές εταιρείες είναι αν η αναθεώρηση οδηγήσει στην ανάγκη πρόσθετων κεφαλαιακών. Το καλό σενάριο είναι να χαμηλώσει ο δείκτης ελάχιστων εποπτικών κεφαλαίων.

5ον Αναθεώρηση οδηγίας για την ασφάλιση μηχανοκίνητων οχημάτων. Δικαστικές αποφάσεις σε ευρωπαϊκές χώρες που αφορούν το εύρος των καλύψεων έχουν φέρει την ανάγκη

αλλαγών στην κοινοτική οδηγία. Η αναθεώρηση θα αφορά και το λεγόμενο ταμείο ανασφάλιστων οδηγών προκειμένου να ισχύσουν οι ίδιοι κανόνες σε όλες τις χώρες. Η υπόθεση της Olympic Insurance και των υποχρεώσεων που έχει δημιουργήσει στη Βουλγαρική αγορά αποτελεί ένα κακό παράδειγμα πρακτικής διαχείρισης πτώχευσης ασφαλιστικών εταιρειών με διασυνοριακή λειτουργία.

6ον Τον κλάδο απασχολεί –και αναμένεται να υπάρξει σχετική οδηγία- η ασφάλιση των ηλεκτρικών ποδηλάτων και σκούτερ. Αν καταστεί υποχρεωτική η ασφάλιση της χρήσης τους, τότε ανοίγει μια νέα αγορά.

Οι ευκαιρίες Οι προκλήσεις συνοδεύονται με ευκαιρίες. Καταρχήν αυξάνεται με τη χρόνια (και θα ισχύει για τα εισοδήματα του 2019) η φοροαπαλλαγή για συνεισφορές σε συνταξιοδοτικά ταμεία, ασφαλιστικά ταμεία και ταμεία υγείας στο 1/5 του εισοδήματος. Αυτό σημαίνει ότι εργαζόμενοι, αυτοαπασχολούμενοι, επιχειρηματίες, εισοδηματίες με φορολογητέο εισόδημα άνω των 19.500 ευρώ θα έχουν μεγαλύτερη δυνατότητα να μετατρέψουν σε αποταμίευση - επένδυση σημαντικό μέρος του προβλεπόμενου φόρου. Για παράδειγμα, φορολογούμενος με φορολογητέο εισόδημα 28.000 ευρώ, καταβάλει φόρο 1.700 ευρώ. Με τη νέα ρύθμιση μπορεί να ανεβάσει το αφορολόγητο όριο μέχρι 5.600 ευρώ από 4.600 ευρώ σήμερα. Θεωρητικά, στο παράδειγμά μας ο φορολογούμενος ανάλογα και με τις εισφορές που έχει ήδη καταβάλει για κοινωνική ασφάλιση και ιατροφαρμακευτική περίθαλψη (επίσης αφαιρούνται από το φορολογητέο εισόδημα), μπορεί να συνάψει ένα ασφαλιστικό πρόγραμμα με εισφορές 1.700 ευρώ τον χρόνο. Με αυτόν τον τρόπο μηδενίζει τον φόρο και ενισχύει την αποταμίευσή του. Η δεύτερη ευκαιρία γεννάται από το περιβάλλον χαμηλών ως μηδενικών επιτοκίων στις καταθέσεις, το οποίο ωθεί καταθέτες στην τοποθέτηση της ρευστότητάς τους σε ασφαλιστικά προγράμματα.

CNP CYPRUS

Όλοι οι άνθρωποι του ομίλου στη χριστουγεννιάτικη γιορτή

Σ

ε γιορτινή ατμόσφαιρα πραγματοποιήθηκε το χριστουγεννιάτικο πάρτι του ομίλου CNP Cyprus. Κατά τη διάρκεια της χριστουγεννιάτικης εκδήλωσης όλοι οι άνθρωποι του ομίλου και των εταιρειών του στην Κύπρο, CNP Cyprialife και CNP Ασφαλιστική, είχαν την ευκαιρία να διασκεδάσουν και να ανταλλάξουν ευχές για τα Χριστούγεννα και το νέο έτος 2020.Ο ceo του ομίλου κ. Τάκης Φειδία, κατά την παραδοσιακή κοπή της βασιλόπιτας, ευχαρίστησε τους ανθρώπους του ομίλου για την αφοσίωση, τον επαγγελματισμό και τη συμβολή τους στο να καταστούν οι εταιρείες του ομίλου CNP Cyprus πρωταγωνιστές στην ασφαλιστική αγορά της Κύπρου. Για τη νέα χρονιά ευχήθηκε σε όλους να έχουν υγεία, ευτυχία και πρόοδο.

Ο κ. Τάκης Φειδία κόβει την παραδοσιακή βασιλόπιτα NEXTDEAL #440 # 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

27

| Οικονομία

Θετικά μηνύματα για την κυπριακή οικονομία από τους οίκους αξιολόγησης

Σ

ε θετική προοπτική διατηρούν το κυπριακό αξιόχρεο τη νέα χρονιά οι οίκοι αξιολόγησης Moody’s, Fitch και DBRS Mornigstar, δίνοντας στη δημοσιότητα τις ημερομηνίες για τις αξιολογήσεις το 2020. Πρεμιέρα στις αξιολογήσεις κάνει ο οίκος Standard and Poor’s, o οποίος ανακοίνωσε πως η πρώτη δυνητική ημερομηνία έκδοσης πράξης αξιολόγησης είναι η 6η Μαρτίου. Ο εν λόγω οίκος δεν είχε εκδώσει πράξη αξιολόγησης για το τρέχον έτος, ενώ σε έκθεσή του τον περασμένο Σεπτέμβριο είχε δηλώσει πως θα εξέταζε την αναβάθμιση των αξιολογήσεών του στα επόμενα δύο χρόνια, θέτοντας ως βασικά προαπαιτούμενα τη σημαντική απομόχλευση της οικονομίας, τη μείωση των κόκκινων δανείων και τη βελτίωση των χρηματοπιστωτικών συνθηκών. Ακολουθεί ο οίκος Fitch στις 3 Απριλίου, ο DBRS στις 15 Μαΐου και τέλος ο Μοοdy’s στις 19 Ιουνίου. Η δεύτερη σειρά δυνητικών αξιολογήσεων είναι προγραμματισμένη να πραγματοποιηθεί μεταξύ Σε-

πτεμβρίου και Δεκεμβρίου. Το κυπριακό αξιόχρεο επέστρεψε στην επενδυτική κατηγορία το 2018, με τον οίκο Moody’s να είναι ο μοναδικός που διατηρεί την αξιολόγηση της κυπριακής οικονομίας στα «σκουπίδια», στο Ba2, δύο βαθμίδες κάτω από την επενδυτική κατηγορία. Ωστόσο, ο οίκος αυτός αναβάθμισε την προοπτική του κυπριακού αξιόχρεου σε θετική στις 20 Σεπτεμβρίου. Σημειώνεται ότι οι ημερομηνίες αυτές χαρακτηρίζονται ως δυνητικές ημερομηνίες για έκδοση πράξης αξιολόγησης και διέπονται από τον ευρωπαϊκό κανονισμό 462/2013 (CR3), έτσι ώστε να δίνεται περισσότερη καθαρότητα στην αγορά. Κοινή συνισταμένη των οίκων αξιολόγησης είναι η μείωση του δημοσίου και του ιδιωτικού χρέους, καθώς και η μείω-

ση των προκλήσεων στην ποιότητα των στοιχείων ενεργητικού του τραπεζικού τομέα και ειδικότερα η μείωση των μη εξυπηρετούμενων δανείων, που αποτελούν βαρίδι στην οικονομική δραστηριότητα. Στις επισημάνσεις των οίκων περιλαμβάνονται επίσης η διατήρηση της δημοσιονομικής πειθαρχίας και η τήρηση πλεονασματικών προϋπολογισμών, η συνέχιση της οικονομικής ανάπτυξης, καθώς και η προώθηση των μεταρρυθμίσεων που θα ενισχύσουν και θα καταστήσουν πιο διατηρήσιμη την αναπτυξιακή προοπτική της οικονομίας. Στους αστάθμητους παράγοντες για τα δημόσια οικονομικά περιλαμβάνεται η απόφαση του Ανωτάτου Δικαστηρίου επί της απόφασης του Διοικητικού Δικαστηρίου για επιστροφή των αποκοπών των μισθών και συντάξεων κατά την περίοδο της κρίσης.

Κύπρος: Στην πρώτη τετράδα με τις καλύτερες στρατηγικές προσέλκυσης επενδύσεων στον τουρισμό

Σ

την 4η θέση κατατάσσεται η Κύπρος μεταξύ των χωρών με τις καλύτερες στρατηγικές προσέλκυσης τουριστικών επενδύσεων παγκοσμίως για την περίοδο 2019/2020, σύμφωνα με έρευνα του διεθνούς οίκου fDI Intelligence, η οποία εξέτασε τη στρατηγική του Invest Cyprus. Η έρευνα έλαβε υπόψη μια σειρά παραμέτρων, ενώ στο μικροσκόπιο τέθηκε η στρατηγική του Invest Cyprus για την προσέλκυση επενδύσεων στον τομέα του τουρισμού και της φιλοξενίας. Την ικανοποίησή του για τα αποτελέσματα της έρευνας εξέφρασε ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου του Invest Cyprus, Μιχάλης Π. Μιχαήλ, τονίζοντας ότι δικαιώνουν τις προσπάθειες του οργανισμού. Να σημειωθεί ότι το Tour Ιnvest Cyprus έχει την αποκλειστική αρμοδιότητα της προσέλκυσης επενδύσεων στον τομέα του τουρισμού και της φιλοξενίας.

Αύξηση στις αφίξεις τουριστών Ετήσια αύξηση της τάξης του 6,7% σημειώθηκε στο μεταξύ στις αφίξεις τουριστών το Νοέμβριο και 0,9% τους πρώτους έντεκα μήνες του 2019, καταγράφοντας τις ψηλότερες αφίξεις που καταγράφηκαν ποτέ αυτή την περίοδο, σύμφωνα με στοιχεία της Στατιστικής Υπηρεσίας. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα αποτελέσματα της Έρευνας Ταξιδιωτών, οι αφίξεις τουριστών το Νοέμβριο 2019 ανήλθαν σε 169.392 σε σχέση με 158.685 το Νοέμβριο 2018, σημειώνοντας αύξηση 6,7%. Για την περίοδο Ιανουαρίου-Νοεμβρίου 2019 οι αφίξεις τουριστών ανήλθαν σε 3.866.447 σε σχέση με 3.832.062 την αντίστοιχη περίοδο του 2018, σημειώνοντας αύξηση 0,9% αλλά και ξεπερνώντας τις αφίξεις που καταγράφηκαν ποτέ στην Κύπρο κατά τους έντεκα μήνες του έτους. Οι αφίξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο αυξήθηκαν κατά 10,4% το Νοέμβριο του 2019 σε σχέση με το Νοέμβριο του2018, ενώ παρατηρήθηκε 8,9% αύξηση από τη Ρωσία και 59,3% από το Ισραήλ. Αντίθετα, μείωση 6,0% σημειώθηκε στις αφίξεις τουριστών από την Ελλάδα και 33,5% από τη Γερμανία. Σύμφωνα με τη Στατιστική Υπηρεσία, το Ηνωμένο Βασίλειο NEXTDEAL #440 # 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

Μειώθηκαν τα «κόκκινα δάνεια»

ΚΑΤΆ περίπου 27 εκατομμύρια €, στα 9,68 δισεκατομμύρια €, μειώθηκαν τον Ιούλιο του 2019, σε σύγκριση με τον προηγούμενο μήνα, οι Μη Εξυπηρετούμενες Χορηγήσεις, σύμφωνα με τα στοιχεία της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου.

Eιδικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία της Κεντρικής Τράπεζας, με ημερομηνία αναφοράς τις 31 Ιουλίου του 2019, οι συνολικές ΜΕΧ μειώθηκαν στα 9.681 εκατομμύρια €, σε σύγκριση με 9.708 € τον προηγούμενο μήνα και τα 10.260 εκατομμύρια € στο τέλος του 2018. Το ποσοστό των ΜΕΧ έναντι των συνολικών χορηγήσεων μειώθηκε ελαφρώς στο 29,6%, από 29,8% τον προηγούμενο μήνα. Τα νοικοκυριά κατέχουν το μεγαλύτερο ποσό των ΜΕΧ, τα οποία ωστόσο μειώθηκαν τον Ιούλιο του 2019 στα 4.971 εκατ. € ή στο ποσοστό 36,7% από 5.013 εκατ. € τον Ιούνιο του 2019 και 5.165 εκατ. € στο τέλος του 2018. Ακολουθούν οι εταιρείες με ΜΕΧ ύψους 4.389 εκατ. € ή 29,5%, από 4.381 τον προηγούμενο μήνα και 4.764 εκατ. € στο τέλος του 2018. Από τις ΜΕΧ των εταιρειών τα 3.715 εκατ. € αφορούν τον Ιούλιο του 2019 μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Οι συνολικές χορηγήσεις με καθυστέρηση πέραν των 90 ημερών αυξήθηκαν στα 7.794 εκατ. € ή σε ποσοστό 23,8%, έναντι των συνολικών χορηγήσεων, από 7.768 εκατ. € τον Ιούνιο του 2019 (και από 7.625 εκατ. € στο τέλος του 2018). Οι χορηγήσεις που αναδιαρθρώθηκαν μειώθηκαν στα 6.071 εκατ. € ή στο 18,6% (από 6.113 εκατ. € τον Ιούνιο του 2019), εκ των οποίων τα 4.332 εκατ. € παραμένουν ΜΕΧ, ενώ οι προβλέψεις των τραπεζών διαμορφώθηκαν στα 5.141 εκατ. € ή σε ποσοστό 53,1%.

Συνοπτικά συγκεντρωτικά στοιχεία για όλα τα πιστωτικά ιδρύματα

αποτελεί την κύρια πηγή τουρισμού για την Κύπρο για το Νοέμβριο του 2019, με ποσοστό 32,6% και ακολουθούν η Ρωσία με 13,7%, η Ελλάδα με 8,6% και το Ισραήλ με ποσοστό 7,7%. Παράλληλα, ο σκοπός ταξιδιού το Νοέμβριο 2019 ήταν για ποσοστό 70,6% των τουριστών οι διακοπές, για 13,9% η επίσκεψη σε φίλους ή συγγενείς και για ποσοστό 15,5% επαγγελματικός.

Πιο πολλοί κάτοικοι Κύπρου ταξίδεψαν στο εξωτερικό το Νοέμβριο Στον αντίποδα, αύξηση σημειώθηκε στα ταξίδια κατοίκων Κύπρου το Νοέμβριο, όπως δείχνουν στοιχεία που επίσης δημοσίευσε η Στατιστική Υπηρεσία. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με τα αποτελέσματα της Έρευνας Ταξιδιωτών, τα ταξίδια κατοίκων Κύπρου στο εξωτερικό το Νοέμβριο του 2019 ανήλθαν στις 106.654 σε σχέση με 93.023 το Νοέμβριο του 2018, σημειώνοντας αύξηση 14,7%.Το Νοέμβριο του 2019 σημειώθηκε αύξηση 2,7% στις επιστροφές κατοίκων Κύπρου από την Ελλάδα, με 33.856 επιστροφές σε σχέση με 32.974 το Νοέμβριο πέρσι, καθώς και 3,5% αύξηση από το Ηνωμένο Βασίλειο, με 15.884 επιστροφές σε σχέση με 15.341.

31/7/2019

30/6/2019

31/12/2018

€ εκατ.

€ εκατ.

€ εκατ.

Συνολικές χορηγήσεις

32.719

32.598

33.892

Συνολικές χορηγήσεις με καθυστέρηση > 90 ημερών

7.794

7.768

7.625

Συνολικές μη εξυπηρετούμενες χορηγήσεις

9.681

9.708

10.260

Συνολικές χορηγήσεις που αναδιαρθρώθηκαν

6.071

6.113

6.659

εκ των οποίων: εκείνες που παραμένουν στις μη εξυπηρετούμενες χορηγήσεις

4.332

4.337

4.603

Συνολικές σωρευμένες προβλέψεις

5.141

5.133

5.261

εκ των οποίων: εκείνες που αφορούν μη εξυπηρετούμενες χορηγήσεις

4.970

4.959

5.088

28

ΚΑΛΎΤΕΡΑ ΚΙΝΕΊΤΑΙ Ο ΓΕΝΙΚΌΣ ΚΛΆΔΟΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΙΑΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ ΑΓΟΡΆ

Συρρίκνωση παραγωγής για τον κλάδο Ζωής

Ρεπορτάζ | ΣΥΝΟΛΟ ΜΙΚΤΩΝ ΕΓΓΕΓΡΑΜΜΕΝΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΡΩΝ - ΓΕΝΙΚΟΥ ΚΛΑΔΟΥ (προκαταρκτικά αποτελέσματα μη ελεγμένα) Σύνολο μικτών εγγεγραμμένων ασφαλίστρων πριν την αφαίρεση της αντασφάλισης, εξαιρουμένων των δικαιωμάτων συμβολαίων και της κατανομής ασφαλίστρων από την Κοινοπραξία και τον ΟΣΕΔΑ. Συμπεριλαμβανομένων ασφαλίστρων Ατυχημάτων και Υγείας από Εταιρείες Ζωής

01.01.2019 01.01.2018 30.09.2019 30.09.2018 A&H Allianz Hellas

MAT

FIRE

LIABILITY

CREDIT

MISC

TOTAL

TOTAL

10.081

835.963

9.507

3.038.562

376.739

0

0

4.270.853 10.282.121

-58,46%

5.670.870

3.199.852

73.432

3.317.033

2.305.519

0

0 14.566.705 14.041.693

3,74%

247.186

5.718.006

567.010

6.449.564

8.292.220

0

222.329 21.496.315 18.103.600

18,74%

3.259.007

8.492.353

187.433

3.767.451

938.371

12.092

17.971 16.674.679 16.275.247

2,45%

83.649

5.265.917

43.029

1.761.730

446.534

3.154

37.085

6.968.677

9,65%

Cosmos

2.293.854

8.965.132

89.646

1.697.214

826.605

0

4.076 13.876.527 13.293.830

4,38%

Ethniki General Insurance

7.531.979

4.081.655

46.731

1.727.869

571.762

0

107.578 14.067.575 13.974.890

0,66%

19.074.286

0

0

0

0

0

0 19.074.286 17.167.104

11,11%

125.485

4.204.073

23.878

1.183.887

778.080

0

1.157.540

9.750.471

323.261 18.355.689

4.767.967

19.884

Altius AIG Atlantic Commercial General Insurance

Eurolife Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Eurosure

Α

General Insurance of Cyprus

ισθητή υποχώρηση κατέγραψε ο κλάδος ζωής στην κυπριακή ασφαλιστική αγορά, με το σύνολο της παραγωγής ασφαλίστρων να περιορίζεται κατά 1,2% το εννεάμηνο του 2019, έναντι αύξησης 10% το αντίστοιχο διάστημα του 2018. Σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου (ΣΑΕΚ) η συνολική παραγωγή από εταιρείες του κλάδου ζωής (μη συμπεριλαμβανομένων ασφαλίστρων ατυχημάτων και υγείας από εταιρείες Ζωής) ανήλθε το διάστημα Ιανουαρίου-Σεπτεμβρίου του 2019 σε 284,793 εκατ. ευρώ, έναντι 287,793 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2018. Το 6% (ή 17,318 εκατ. ευρώ) των ασφαλίστρων που καταβλήθηκαν αφορά ομαδικά συνταξιοδοτικά σχέδια. Παράλληλα παρατηρούνται αλλαγές και στα μερίδια αγοράς, με την Universal Life να χάνει την πρωτιά, καθώς είδε την παραγωγή της να περιορίζεται κατά 48,09%. Η Eurolife, της Τράπεζας Κύπρου, κατέχει πλέον το μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς στον κλάδο ζωής, 25,31% το εννεάμηνο του 2019 από 23,18% το εννεάμηνο του 2018, πετυχαίνοντας παράλληλα αύξηση παραγωγής κατά 7,95%. Ανάλογη αύξηση παραγωγής (7,61%) και για την CNP Cyprialife, η οποία ακολουθεί σε απόσταση αναπνοής, με μερίδιο 24,35%. Η Universal Life βρίσκεται πλέον στην τρίτη θέση με μερίδιο 13,91%, από 26,49% το εννεάμηνο του 2018. Στους κερδισμένους της χρονιάς η Hellenic Alico, συμφερόντων της Ελληνικής Τράπεζας, η οποία καταγράφει άνοδο 211,44% και το μερίδιό της ανήλθε στο 9,93% από 3,15% το 2018. Η άνοδος αυτή οφείλεται στην απορρόφηση από την Ελληνική Τράπεζα του καλού χαρτοφυλακίου της πρώην Συνεργατικής Κυπριακής Τράπεζας, με αποτέλεσμα να αυξηθεί αισθητά ο όγκος των τραπεζοασφαλιστικών εταιρειών της Ελληνικής και συνακόλουθα της Hellenic Alico. Από τους υπόλοιπους παίκτες της αγοράς του κλάδου ζωής, η Εθνική Ασφαλιστική είδε την παραγωγή της να μεγεθύνεται κατά 15,25%, η Altius κατά 9,58%, η Ancoria κατά 8,43%. Αντίθετα, απώλειες σε παραγωγή και μερίδια είχαν η Minerva κατά 7,59% και η Prime Insurance κατά 2,70%.

MOTOR

% Change

1.679

7.641.099

6.317.082

6.034.872

4,68%

2.085.582 36.460.394 34.920.551

4,41%

Hellenic Alico

374.257

0

0

0

0

0

0

374.257

339.046

10,39%

Hydra

355.670

7.970.262

57.685

1.248.413

600.462

0

0 10.232.492

9.555.887

7,08%

Kentriki

92.890

1.680.843

110.453

1.077.872

460.458

0

3.078.983

11,50%

530.242 12.215.396

5.941.900

50.138

787.919 38.411.720 36.002.406

6,69%

CNP Asfalistiki CNP Cyprialife

960.833 17.925.292

10.409

3.432.925

11.901.605

0

0

0

0

0

0 11.901.605 10.387.350

Lumen

2.740

892.455

3.688

369.781

390.103

0

0

1.905.036

-12,93%

Metlife

20.379.328

0

0

0

0

0

0 20.379.328 17.829.334

14,30%

Minerva

1.116.710

7.398.048

28.309

682.240

561.202

0

254.151 10.772.901

2.468.571

Pancyprian

666.446 11.269.274

Prime

33.092

1.658.767 9.819.601

14,58%

8.368.082

17,35%

0

301.665 25.733.009 22.341.418

15,18%

891.012

6.428.434

82.616

1.278.736

526.876

0

447.999

9.655.673

9.841.544

-1,89%

Progressive

20.262

2.145.090

34.840

843.848

477.058

19.350

25.478

3.565.926

3.566.531

-0,02%

Royal Crown

37.399

3.390.453

152.185

2.324.971

609.704

0

35.276

6.549.988

6.273.856

4,40%

4.843.859 13.680.175

216.103

4.735.433

3.492.083

0

72.382 27.040.035 25.457.863

6,21%

Trust Universal Life Ydrogios Interamerican Hellenic Insurance

40.035.310

0

0

0

0

0

0 40.035.310 36.304.989

10,27%

1.161.210

6.013.755

83.078

2.516.654

1.845.361

4.579

0 11.624.637 10.596.108

9,71%

21.975

3.769.635

0

37.738

-17

0

0 15.234.819

0

0

3.980.056

1.862.225

113,73%

0

0 15.234.819

5.777.947

163,67%

TOTAL 01.01.2019 122.315.442 133.077.138 18.152.097 79.402.983 36.677.556 - 30.09.2019

109.198

4.341.246 394.075.661

TOTAL 01.01.2018 112.249.758 125.307.096 - 30.09.2018

114.928

4.045.522

American Hellenic Hull

0

8.703.872 77.996.839 32.133.176

150.725

360.551.189

Γενικός Κλάδος Πολύ καλύτερα κινήθηκε ο Γενικός Κλάδος, με το σύνολο των μικτών ασφαλίστρων (μη συμπεριλαμβανομένων ασφαλίστρων ατυχημάτων και υγείας από εταιρείες Ζωής), να παρουσιάζει το εννεάμηνο του 2019 άνοδο 8,5%, έναντι ανόδου 2,1% το αντίστοιχο διάστημα του 2018. Η παραγωγή ξεπέρασε τα 300 εκατ. ευρώ (302,3 εκατ. ευρώ από 278,5 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2018). Εκτός από τρεις, όλες οι εταιρείες κατέγραψαν άνοδο στην παραγωγή ασφαλίστρων. Σύμφωνα με τα στοιχεία του ΣΑΕΚ, τη μεγαλύτερη αύξηση στην παραγωγή μικτών ασφαλίστρων κατέγραψαν οι American Hellenic Hull (163,67%), Interamerican (113,73%), AIG (18,74%), ενώ τη μεγαλύτερη μείωση οι Allianz Hellas (58,46%), Lumen (12,93%) και Prime (1,89%). Με βάση την παραγωγή το μεγαλύτερο μερίδιο έχει η CNP Ασφαλιστική και ακολουθούν: Γενικές Ασφάλειες Κύπρου, Trust Insurance, Παγκυπριακή, AIG, Atlantic, Interamerican, Altius, Κόσμος Ασφαλιστική και Υδρόγειος.

% Change 01.01.2019 30.09.2019

9,0%

6,2%

108,6%

1,8%

14,1%

-5,0%

7,3%

9,3%

% Change 01.01.2018 30.09.2018

12,6%

3,3%

2,5%

0,2%

4,4%

72,2%

-13,3%

5,2%

Σημειώσεις: 1. Τα πιο πάνω δεδομένα αφορούν μόνο τις εργασίες των εταιρειών-μελών του ΣΑΕΚ στην εγχώρια αγορά. Οι εταιρείες-μέλη του ΣΑΕΚ αντιπροσωπεύουν περίπου το 99% των συνολικών ασφαλίστρων στην εγχώρια αγορά.

2. Σημειώνεται ότι από τον πιο πάνω πίνακα απουσιάζουν τα στοιχεία που αφορούν την εταιρεία-μέλος GAN DIRECT. Notes: 1. The above data reflects to the local insurance business by IAC member firms. IAC members firms represent approx 99% of the local GWP. 2. Please note that the above table does not include data for the member firm GAN DIRECT. NEXTDEAL #440 # 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

| Ρεπορτάζ

Η σημασία των Ταμείων Προνοίας

Ε ΣΥΝΟΛΟ ΜΙΚΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΡΩΝ - ΚΛΑΔΟΥ ΖΩΗΣ (προκαταρκτικά αποτελέσματα μη ελεγμένα) Σύνολο μικτών ασφαλίστρων πριν την αφαίρεση της αντασφάλισης συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων συμβολαίων. Μη συμπεριλαμβανομένων ασφαλίστρων Ατυχημάτων και Υγείας από Εταιρείες Ζωής Premiums from Life policies

Premiums from Group Pension Plans

ALLIANZ HELLAS

TOTAL Premiums 01.01.2019 30.09.2019

TOTAL Premiums 01.01.2018 30.09.2018

Market Share % Change 01.01.2019 30.09.2019

Market Share 01.01.2018 30.09.2018

-94.139

0

-94.139

287.374

-132,76%

0,00%

0,10%

ALTIUS INSURANCE

11.109.146

0

11.109.146

10.137.757

9,58%

3,91%

3,52%

ETHNIKI INSURANCE

7.587.259

0

7.587.259

6.582.955

15,26%

2,67%

2,29%

EUROLIFE

70.885.203

1.116.902

72.002.106

66.698.085

7,95%

25,31%

23,18%

HELLENIC ALICO

28.241.016

0

28.241.016

9.067.934

211,44%

9,93%

3,15%

CNP CYPRIALIFE

69.068.566

212.977

69.281.543

64.383.894

7,61%

24,35%

22,37%

METLIFE

18.214.030

0

18.214.030

16.815.663

8,32%

6,40%

5,84%

MINERVA

295.395

0

295.395

319.646

-7,59%

0,10%

0,11%

PRIME INSURANCE

19.567.300

0

19.567.300

20.109.793

-2,70%

6,88%

6,99%

UNIVERSAL LIFE

38.840.652

732.087

39.572.739

76.232.191

-48,09%

13,91%

26,49%

3.348.350

15.256.822

18.605.172

17.158.000

8,43%

6,54%

5,96%

267.156.917

17.318.789

284.475.705

287.793.293

-1,2%

100,00%

100,00%

ANCORIA TOTAL % Change Nine Months 2018 - 2019

-1,2%

% Change Nine Months 2017 - 2018

10,0%

ΣΥΝΟΛΟ ΜΙΚΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΡΩΝ – ΚΛΑΔΟΥ ΖΩΗΣ

Σύνολο μικτών ασφαλίστρων πριν την αφαίρεση της αντασφάλισης συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων συμβολαίων. Συμπεριλαμβανομένων ασφαλίστρων Ατυχημάτων και Υγείας από Εταιρείες Ζωής TOTAL GROSS PREMIUMS BY LIFE COMPANIES Life and P.A. & Health Nine Months 2019 NO. LIFE COMPANIES

LIFE

A&H

TOTAL

Nine Months 2018 market share %

€ 000s 1 ALLIANZ

LIFE

A&H

TOTAL

market share %

€ 000s

-94

10

-84

-0,02

287

40

328

0,08

11.109

5.671

16.780

4,12

10.138

6.266

16.404

4,10

7.587

0

7.587

1,87

6.583

0

6.583

1,64

4 EUROLIFE

72.002

19.074

91.076

22,39

66.698

17.167

83.865

20,95

5 HELLENIC ALICO LIFE

28.241

374

28.615

7,03

9.068

339

9.407

2,35

6 CNP CYPRIALIFE

69.282

11.902

81.183

19,96

64.384

10.387

74.771

18,68

7 METLIFE

18.214

20.379

38.593

9,49

16.816

17.829

34.645

8,66

2 ALTIUS INSURANCE 3 ETHNIKI INS.

8 MINERVA INSURANCE

295

1.117

1.412

0,35

320

970

1.290

0,32

19.567

891

20.458

5,03

20.110

614

20.723

5,18

10 UNIVERSAL LIFE

39.573

40.035

79.608

19,57

76.232

36.305

112.537

28,12

11 ANCORIA

18.605

0

18.605

4,57

17.158

0

17.158

4,29

284.476

99.443

383.919

94,38

287.793

89.918

377.712

94,37

-

22.872

22.872

5,62

-

22.532

22.532

5,63

284.476

122.315

406.791

100,00

287.793

112.450

400.243

100,00

9 PRIME

Total Life Companies Total Non-life Companies TOTAL PREMIUMS

NEXTDEAL #440 # 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

29

ίναι γεγονός ότι, μετά την οικονομική κρίση του 2013 στην Κύπρο, σημαντικό πλήγμα δέχθηκαν, μεταξύ άλλων, και τα Ταμεία Προνοίας. Είναι επίσης γεγονός ότι ο μέσος εργαζόμενος έχει χάσει την εμπιστοσύνη του στο χρηματοπιστωτικό σύστημα συνολικά μετά το κλείσιμο της Λαϊκής Τράπεζας και του Συνεργατισμού και την απότομη προσγείωση του κυπριακού χρηματιστηρίου παλαιότερα. Αλλά ας ξεκινήσουμε από την αρχή: Τι είναι τα ταμεία προνοίας και γιατί αξίζει κάποιος να τους δώσει σημασία και να επενδύσει μέρος του μισθού του σε αυτά; Τα Ταμεία Προνοίας είναι συνταξιοδοτικά ταμεία, τα οποία χρηματοδοτούνται εν μέρει από τον εργοδότη και εν μέρει από τον/την εργαζόμενο/η. Η διαφορά τους από τη σύνταξη των Κοινωνικών Ασφαλίσεων είναι ότι πληρώνουν εφάπαξ το σύνολο του ποσού που έχει συγκεντρωθεί στη συνταξιοδότηση του εργαζομένου. Επίσης, τα διαχειρίζονται μόνο εταιρείες εγκεκριμένες από τον έφορο Ταμείων Επαγγελματικών Συνταξιοδοτικών Παροχών. Γιατί όμως χρειαζόμαστε τα Ταμεία Προνοίας; Ο σκοπός τους βασίζεται κατά κύριο λόγο στην ίδια την αξία της αποταμίευσης. Το ποσοστό αποταμίευσης των κυπριαΤου Διονύση Σινάνου, κών νοικοκυριών ανήλθε στο 2,44% για το 2018, ενώ ο CFA αντίστοιχος δείκτης ήταν 12,55% στην Ευρωζώνη. ΣυνεΜέλος του Διοικητικού πώς, το μήνυμα είναι ξεκάθαρο: Αν δεν αρχίσουμε να Συμβουλίου του λαμβάνουμε σοβαρά υπόψιν μας το μέλλον, θα φτάσουΣυνδέσμου με σε σημείο να έχουμε πενιχρές συντάξεις, χωρίς κάΧρηματοοικονομικών ποιο οικονομικό μαξιλάρι για τις ανάγκες της τρίτης ηλιΑναλυτών Κύπρου (CFA κίας. Αν προσθέσουμε και τα δάνεια των νοικοκυριών Society Cyprus) στην εξίσωση, τότε το μέλλον γίνεται περαιτέρω δυσοίωνο – και ορισμένοι συμπατριώτες μας βρίσκονται ήδη σε αυτή την κατάσταση. Η δεύτερη αξία ύπαρξης των Ταμείων Προνοίας είναι ότι τα κεφάλαιά τους τυγχάνουν επαγγελματικής διαχείρισης μέχρι τη συνταξιοδότηση του/της εργαζομένου. Έστω για παράδειγμα, δύο εργαζόμενοι που βρίσκονται σε διαφορετικές εταιρείες και αποταμιεύουν 1.000 ευρώ το χρόνο για 40 χρόνια μέχρι τη συνταξιοδότησή τους. Η εταιρεία του εργαζομένου Α απλώς καταθέτει τις εισφορές του στην τράπεζα με ένα μέσο ετήσιο επιτόκιο 1%, αρνούμενη να συνεργαστεί με κάποιο επαγγελματικό Ταμείο Προνοίας. Η εταιρεία του εργαζομένου Β συνεργάζεται με ένα εγκεκριμένο Ταμείο Προνοίας για να του προσφέρει μια μέση ετήσια απόδοση 3% (ενδεικτική συντηρητική στρατηγική). Στη συνταξιοδότησή του, 40 χρόνια μετά, ο εργαζόμενος Α θα έχει από τις συνεισφορές του περίπου 48.890 €, ενώ για τον εργαζόμενο Β το ποσό θα είναι περίπου 75.400 €! Είναι ξεκάθαρο λοιπόν, ότι μια μικρή επιπρόσθετη απόδοση της τάξης του 1%-2% μπορεί να αποφέρει τεράστια προσθετική διαφορά στο εφάπαξ του συνταξιούχου, απόδοση που μπορεί να προέλθει από ένα επαγγελματικό Ταμείο Προνοίας. Ας απαριθμήσουμε όμως και ποια είναι τα πλεονεκτήματα των Ταμείων Προνοίας: Κατ’ αρχάς, ο εργοδότης υποχρεούται από την μεριά του να συμβάλλει με ένα ποσό στο ταμείο προνοίας του εργαζομένου. Το ποσοστό μπορεί να κυμαίνεται από 2% μέχρι και 10%, ποσό σημαντικό στην πάροδο του χρόνου. Σημειώνεται ότι οι εισφορές του εργαζόμενου δεν φορολογούνται στο σύνολο ή εν μέρει. Τρίτο, και εξίσου σημαντικό πλεονέκτημα αποτελεί το γεγονός ότι ο/η εργαζόμενος/η μπορεί να επιλέξει μεταξύ διαφόρων στρατηγικών ή και να μεταπηδήσει μεταξύ στρατηγικών, ανάλογα με το προφίλ ρίσκου και την ηλικία του. Γιατί όμως παίζει σημαντικό ρόλο η ηλικία; Πολύ απλά, οι εργαζόμενοι που βρίσκονται πιο κοντά στη συνταξιοδότηση, είναι λογικό να προτιμούν μια πιο συντηρητική στρατηγική και να αποφύγουν μεγάλες διακυμάνσεις. Εν αντιθέσει, οι νεότεροι σε ηλικία εργαζόμενοι είναι διατεθειμένοι να αυξήσουν το ρίσκο τους για να επιδιώξουν μεγαλύτερες πιθανές αποδόσεις. Συνοψίζοντας, η τάση στην Ευρωπαϊκή Ένωση κινείται προς αυξημένες αποταμιεύσεις για το απώτερο συνταξιοδοτικό μέλλον. Έρευνες αναλυτών συμφωνούν ότι τα συνταξιοδοτικά ταμεία, από μόνα τους, δεν έχουν αρκετά αποθέματα για να στηρίξουν το επίπεδο ζωής των πολιτών. Τα Ταμεία Προνοίας καλύπτουν αυτό το κενό, προσφέροντας επαγγελματική διαχείριση, σύμπραξη του εργοδότη, φοροελαφρύνσεις, ενώ μπορούν να προσαρμοστούν στις ανάγκες του καθένα μας. Ο Σύνδεσμός μας, συνεπώς, παροτρύνει τις εταιρείες του ιδιωτικού και δημόσιου τομέα να απευθυνθούν σε επαγγελματικά Ταμεία Προνοίας, τα οποία θα λειτουργήσουν ως θεματοφύλακες των συντάξεων των υπαλλήλων τους, αποφέροντας προσθετικό όφελος στους συνταξιούχους του μέλλοντος. Την ίδια στιγμή, οι ίδιες οι εταιρείες θα πρέπει να επιλέξουν ταμεία, τα οποία έχουν εξειδικευμένο προσωπικό, διαχειρίζονται οι ίδιες τις επενδυτικές τους επιλογές και λειτουργούν με βάση τις προδιαγραφές των Ευρωπαϊκών Οδηγιών.

30

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

TEST VW POLO 1,0 TSI 115 PS DSG

Μεγαλύτερο και περισσότερο ασφαλές! tech

Είναι γεγονός πως η σύγχρονη

Ό

μικρομεσαία. Τρανό

πως και τα ασφαλιστικά πακέτα, έτσι και τα αυτοκίνητα επιβάλλεται να προσφέρουν πολλά σε ελκυστική τιμή, για να αποτελούν δέλεαρ αγοράς για τον υποψήφιο πελάτη! Όπως πράττει το VW Polo 6ης γενιάς, το οποίο είναι μια από τις κορυφαίες επιλογές στη μικρή κατηγορία και εμείς δοκιμάζουμε την έκδοση με τον 1.000άρη turbo κινητήρα βενζίνης των 115 ίππων.

παράδειγμα είναι το νέο VW

Δείχνει ότι είναι VW

μικρή κατηγορία αυτοκινήτων έχει μεγαλώσει αισθητά, ακουμπώντας ελαφρώς τη

Polo, το οποίο δείχνει ξεκάθαρα την πρόθεσή του ότι θέλει να είναι ένα μικρό… Golf! Και το καταφέρνει!

Στο τομέα της εξωτερικής εμφάνισης, το VW Polo ενστερνίζεται τη σχεδιαστική φιλοσοφία της μάρκας και βασίζεται στη γνωστή πλέον πλατφόρμα MQB A0, η οποία επέτρεψε τη σημαντική αύξηση των διαστάσεων. Πιο συγκεκριμένα, το αμάξωμα του νέου Polo είναι κατά 8,1 εκ. μεγαλύτερο σε μήκος, κατά

6,3 εκ. πλατύτερο και κατά 0,7 εκ. χαμηλότερο σε ύψος από το προηγούμενο μοντέλο. Ως επόμενο, η αύξηση του μήκους επέτρεψε αντίστοιχα και την αύξηση του μεταξονίου, το οποίο είναι κατά 9,4 εκ. πιο μακρύ συγκριτικά με το προηγούμενο μοντέλο, νούμερο που συνδράμει κατά πολύ στην αύξηση των διαθέσιμων χώρων των επιβατών. Σε αυτό το σημείο να σημειώσουμε πως η νέα γενιά VW Polo είναι διαθέσιμη μόνο σε πεντάθυρο αμάξωμα, βάζοντας έτσι στο χρονοντούλαπο της ιστορίας την αντίστοιχη τρίθυρη έκδοσή του έπειτα από 42 χρόνια!

οθόνη αφής στο κέντρο του ταμπλό, η οποία είναι ελαφρώς στραμμένη προς τον οδηγό. Η ποιότητα των υλικών και η συναρμογή είναι πραγματικά σε κορυφαίο επίπεδο, εξίσου και η εργονομία, όπως και η πρακτικότητα, μιας και τα πάντα είναι εκεί που τα θέλει ο οδηγός, αλλά και οι θήκες για τα μικροαντικείμενα είναι αρκετές. Σε επίπεδο χώρων τώρα, το Polo είναι άνετο και ευρύχωρο, με τους πίσω επιβάτες να έχουν πολύ καλούς χώρους για τα γόνατα και το κεφάλι τους, ενώ ο χώρος αποσκευών αγγίζει τα 355 λίτρα, τιμή κορυφαία για την κατηγορία!

Εσωτερικό full της τεχνολογίας και της άνεσης!

Η χαρά του ασφαλιστή!

Με το καλημέρα, γίνεται αντιληπτό πως η καμπίνα του VW Polo είναι εξαιρετικά ποιοτική και προσφέρεται με πλούσιο εξοπλισμό και μεγάλη

Στην σύγχρονη εποχή η προσφερόμενη ασφάλεια κάθε μοντέλου είναι εξαιρετικά σημαντική και αποτελεί ένα ακόμα «συν» για κάθε υποψήφιο αγοραστή. Το νέο VW Polo θα γίνει ο καλύτερος φίλος του ασφαλιστή, μιας και διαθέτει αυξημένη ενεργητική ασφάλεια, που φροντίζει τα ατυχήματα -από απροσεξία κι όχι μόνο- να είναι παρελθόν και κατά συνέπεια οι ασφαλιστικές αποζημιώσεις. Το νέο VW Polo διαθέτει σε όλες του τις εκδόσεις, ακόμη και στη φθηνότερη, πλήρες πακέτο οδηγικών βοηθημάτων που ανεβάζουν την ενεργητική ασφάλεια σε ε-

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

31

Πίνακας κόστους ασφάλισης

tech

Ενδεικτικά, σας παραθέτουμε μερικές ενδεικτικές τιμές για το κόστος ασφάλισης για το VW Polo 1,0 TSI 115 PS DSG, ανάλογα με το πακέτο καλύψεων που θα επιλέξει ο οδηγός. Πακέτο

Ποσό

Βασικό

Από 1392,77 ευρώ

Πυρός/κλοπής

Από 195,45 ευρώ

Μικτή Από 332,28 ευρώ * Οδηγός ηλικίας 30 ετών χωρίς ζημιές στο ιστορικό του

πίπεδο μίας ή και δύο κατηγοριών πάνω. Συγκεκριμένα περιλαμβάνονται έξι αερόσακοι, ESP, Front Assist με Emergency City Braking, Pedestrian Monitoring, Fatigue Detection, Multi Collision Brake και ζάντες αλουμινίου 16”. Στο σημείο αυτό να αναφέρουμε ότι υπάρχει στάνταρ (όπως και σε όλα τα Polo) το σύστημα Wheel-off Detection που προειδοποιεί για το εάν κάποιος από τους τροχούς δεν είναι βιδωμένος σωστά. Ενδεικτικό της τεχνολογικής υπεροχής του Polo είναι πως ενσωματώνει χαρακτηριστικά ημιαυτόνομης οδήγησης, όπως Adaptive Cruise Control, ParkPilot, καθώς και Park Assist το οποίο παρκάρει το Polo αυτόματα σε παράλληλες και κάθετες θέσεις στάθμευσης. Τέλος, το νέο VW Polo έχει βαθμολογία 5 αστέρων στις δοκιμές πρόσκρουσης του Euro NCAP, με ποσοστό 96% στην ασφάλεια των ενήλικων επιβατών, 85% στην ασφάλεια των παιδιών, 75% στους πεζούς και 59% στα επικουρικά συστήματα ασφαλείας.

NEXTDEAL #438 # 5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019

Κινητήρας με νεύρο και λογική κατανάλωση καυσίμου! Κάτω από το καπό του VW Polo υπάρχει ένας 1.000αρης Turbo κινητήρας με 115 ίππους, οι οποίοι περνάνε στο δρόμο μέσω του DSG κιβωτίου. H συνολική απόδοση αγγίζει τους 115 ίππους και η ροπή τα 200 Nm, νούμερα που κινούν σβέλτα το Polo. Η λειτουργία του κινητήρα είναι γραμμική, με την ταχυστροφία του να διατηρείται μέχρι και το υψηλό φάσμα στροφών, ενώ η εξαιρετική ηχομόνωση του αμαξώματος δεν προδίδει την 3κύλινδρη υπόσταση του κινητήρα. Η συνεργασία με το 7τάχυτο αυτόματο κιβώτιο DSG είναι εξαιρετική, προσφέροντας άνεση κατά την οδήγηση, ενώ και η λειτουργία του ικανοποιεί, εξασφαλίζοντας γρήγορες αλλαγές των σχέσεων.

Σας ταξιδεύει παντού! Σε κάθε διαδρομή, το VW Polo διακρίνεται για την προσφερόμενη άνεση, η οποία οφείλεται στο set up της ανάρτησης. Αυτή αποτελείται από γόνατα MacPherson εμπρός και ημιάκαμπτο άξονα πίσω. Εξαιρετικά ρυθμισμένη για να ελέγχει άριστα το βάρος, ενώ ταυτόχρονα «καταπίνει» τις ανωμαλίες της ασφάλτου. Γενικότερα το VW Polo καταφέρνει να προσφέρει άνεση και ασφαλή οδική συμπεριφορά, ό,τι ακριβώς ζητάει η μεγαλύτερη μερίδα του αγοραστικού κοινού. Η ποιότητα κύλισης είναι εξαιρετική, θυ-

μίζοντας αυτοκίνητο μεγαλύτερης κατηγορίας στον ανοιχτό αυτοκινητόδρομο, ενώ σε επαρχιακό δρόμο με στροφές, το πλαίσιο διαχειρίζεται με άνεση τη δύναμη του κινητήρα, ενώ η ανάρτηση παρέχει υψηλά περιθώρια πρόσφυσης και ευκολία στην αμεσότητα των χειρισμών. Το τιμόνι έχει την αίσθηση και την ακρίβεια που απαιτείται, ενώ παραπάνω από αποτελεσματικά σε απόδοση είναι και τα φρένα.

Ολοκληρωμένη επιλογή! Τιμολογιακά το νέο VW Polo βρίσκεται στο ανώτε-

ρο σημείο της μικρής κατηγορίας, αλλά είναι κάτι απόλυτα λογικό, μιας και προσφέρει τεχνολογία κι ασφάλεια που συναντάμε σε μεγαλύτερες κατηγορίες. Η έκδοση Highline (με αυτή προσφέρεται αρχικά το νέο Polo) με τους 115 ίππους ξεκινάει από τα 16.400 ευρώ, ενώ, αν θελήσετε το αυτόματο 7τάχυτο DSG κιβώτιο, θα πρέπει να καταβάλετε 17.300 ευρώ. Γενικότερα, το VW Polo είναι μια ολοκληρωμένη επιλογή, η οποία ξεχωρίζει, τόσο λόγω του πλούσιου εξοπλισμού όσο και λόγω της υψηλής ενεργητικής ασφάλειας που προσφέρει!