Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 451 by SpirouEditions

Lambros Papasavvas & Co Ltd Κορυφαίες τεχνολογίες τηλεμετρίας Σε συνεργασία με κορυφαίες εταιρείες πληροφορικής, η εταιρεία Lambros Papasavvas & Co Ltd έχει αναπτύξει μοντέλα και πλατφόρμες που επιτρέπουν την ασφάλιση των οχημάτων με βάση τη χρήση Usage Based Insurance – UBI. Με βάση αυτή τη χρήση, το πρώτο κριτήριο της ασφάλισης είναι τα διανυθέντα χιλιόμετρα του οχήματος και η χρήση του, η οποία μπορεί να περιλαμβάνει παράγοντες όπως ταχύτητες που κινείται το όχημα, πληροφορίες ημέρας και ώρας, ιστορικό επικινδυνότητας του δρόμου και ενέργειες του οδηγού Σελίδα 12-13

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 451 • 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΕΝΤΕΙΝΟΝΤΑΙ ΟΙ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΕΙΣ ΣΕ ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ

ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Νέος διευθύνων σύμβουλος ο Νίκος Αντιμησάρης «Είναι ένα διακεκριμένο στέλεχος της ασφαλιστικής βιομηχανίας και ένας πολύ έμπειρος CEO σε μια πολυεθνική ασφαλιστική με επιτυχή πορεία», δήλωσε ο πρόεδρος του Δ.Σ. Dr. Oliver Willmes | Σελίδα 4

INTERAMERICAN

Γιάννης Καντώρος «Βιώσιμες μόνο οι εταιρείες που είναι έτοιμες για το απροσδόκητο» | Σελίδες 24-25 Drive µµα Smart ΤΟΥ ιστικό πρόγρα µε χαµηλότερο νέο ασφαλ ης, ούς οδήγησ e Κύπρου. Το ιάζει η Anytim ρα τον πήχη της ασφαλ αλής της Anytime Κύπρου ήτου παρουσ Περάτη, επικεφ ANYTIME ιση αυτοκιν βάζοντας ψηλότε στην ασφάλ κάθε οδηγό, η, επισηµαίνει η Μυρτώ τιµολόγησης πρόκληση για οδήγησ δίκαιη λογική εί, όπως τονίζεται, την ασφαλή αλλά και πιο προωθώντας και αποτελ ως οδηγός µο, ανατρεπτική ασφαλιστική αγορά νεσαι κή Μια καινοτό βελτιώ στην κυπρια εµπειρία να διατίθεται ήδη ισης. Είναι µοναδική κόστος ασφάλ

ΑΣΦΑΛΙΣΗ

ΑΥΤΟΚΙΝΗ

ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ

ΡΟΠΗΣ ΓΙΑ

ΪΚΗΣ ΕΠΙΤ

ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑ

πανδημία Covid-19 επέφερε πολλές αλλαγές τόσο στην καθημερινότητα όσο και στον τρόπο που λειτουργεί η ασφαλιστική αγορά. Παράλληλα ενέτεινε τους προβληματισμούς σε διεθνές επίπεδο για το ρόλο της ασφάλισης, δημόσιας και ιδιωτικής, αλλά και της υγείας, επίσης δημόσιας και ιδιωτικής, στη μάχη αντιμετώπισης της πανδημίας. Αν και τέτοιους είδους γεγονότα θεωρούνται ακραία και δεν εμφανίζονται συχνά, ωστόσο από την άλλη πλευρά η Covid-19 έδειξε ότι μία πανδημία μπορεί να γίνει απειλή για την παγκόσμια οικονομία και να μην περιορίζεται σε μία χώρα ή ομάδα χωρών, όπως έχει συμβεί στο πρόσφατο παρελθόν με άλλες μεταδοτικές ασθένειες. Δεν υπάρχει προηγούμενο στη σύγχρονη ιστορία του παγκόσμιου lockdown που καταγράφηκε στον πλανήτη τους μήνες Μάρτιο μέχρι και Μάιο. Δεν είναι επίσης τυχαίο ότι και σε ευρωπαϊκό επίπεδο γίνονται

ΕΣΥ, η φάση το Γ Στη δεύτερ α δ υ τράγο χωρίς παρα

ιδιωτικών

ΑΠΕΖ

ΩΝ ΓΙΑ

ΝΑ ΠΕ

ΡΙΟΡΙΣ

ΟΥΝ ΤΗ

ΔΗΜΙ

ΟΥΡΓΙΑ

ΝΕΩΝ

«ΚΟΚ

ΚΙΝΩΝ»

κλινικών

Δάνε χτυπήια 16,3 δισ . θηκα ν από ευρώ τον C ovidΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΜΙΣΙΟΝ: ΕΚΣΤΡΑΤΕ

ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΟΥ

κορονοϊό, την παγκόσµια

ΚΟΡΟΝΟΪΟΥ ΜΕ ΤΗΝ

δράση για την καθολική

ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ GLOBAL

ΙΩΝ

health 19 κειµένο ιάσε ίου (mo ευ να ων ανα ις των Alph περιορι ratoria) στολών a, Eur στεί ένα πληρωµ obank, ής στα Εθνικής και µέσα Μαρτίου Πειραιώ ώς και ς, τα Συνέχεια

Επανεκκίνηση του τουρισµού µε ασφάλεια ΣΧΕΔΙΟ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗ ΝΗΣΙΩΤΙΚΗ ΧΩΡΑ

Του ΑΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΙΤΗ

κοαπό µαζικά κρούσµατα ε ήδη ανοικτά µέτωπα εσε τοπικό επίπεδο σε ρονοϊού –που οδήγησαν και τις εκατοντάδες παναφορά της καραντίνας– διασκέσε όλη τη χώρα σε χώρους εστίες συνωστισµού

Πρωτοποριακή επέμβαση θή σε 12χρονη καρδιοπα Σελ. 30

| Σελίδα 10

EUROLIFE FFH

ΕΡΕΥΝΑ SYNERGON PARTNERS

Ψηφιακά σεμινάρια και εκπαιδεύσεις εξ αποστάσεως

Ενδιαφέρον από άνδρες και νέους 18-34 ετών για ασφάλειες ζωής και υγείας

| Σελίδα 6

| Σελίδες 62-63

σελ. 50-51

στις σελί δες 38-3 9

ΙΑΣΩ ΠΑΙΔΩΝ

| Σελίδα 2

νέο κύµ 16,3 τελούν, ί στα µέτρ δισ. ΧΩΡΑΣ α α ανα πλέον, στολής ευρώ των ΤΙΚΗΣ Όπως µη εξυπηρ τηΤΗΣ µεγάλη ΝΗΣΙΩ ετού τεσσάρω προ ΚΙΣΗ καταβολ προ τη χορ κύπτει από µενων ανο ής ν συσ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗαπόΘΩΡΑ ιγµάτων τεραιότητα, δόσεων ήγηση τηµικών τις παρ κεφαλα των προ ουσ . τραπ οριζόντι

AFFIDEA

ν Προσφορά εξετάσεω ελέγχου για άντρες Σελ. 30

η προσοχή της κυβέρδασης χωρίς µέτρα προστασίας,ν στρέφεται πλέον στην νησης και των λοιµωξιολόγω ξεκίνησε ήδη τη Δευπου µέεπανεκκίνηση του τουρισµού διάστηµα το 15νθήµερο τέρα 15 Ιουνίου. µε κρίσιµο Συνέχεια στις σελίδες

METROPOLITAN HOSPITA Αποκατάσταση μαστού με τη μέθοδο BRELICS Σελ. 52

ΜΕΛΕΤΗ ALCO

36-46

των Μειώνεται η ανησυχία πολιτών για τον κορονοϊό Σελ. 33

ΌΜΙΛΟΣ ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΉΣ

Οι εθελοντές της στηρίζουν ευάλωτες οικογένειες και άστεγους

CITIZEN

ς προσιτές θεραπευτικέ προσιτό εµβολιασµό, πρόσβαση σε οικονοµικά στις 4 Μαΐου θα προχωρήσει στην εκκίνηση για το µέλλον µας». ης δωρεών που ξεκίνησε

συγκέντρωσ ς στόχος: ενωµένοι αντίδρασης στον ►ΤαΠρ µε τίτλο «Παγκόσµιο βήµατα της παγκόσµιας ανακοίνωσε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Ο µαραθώνιος νέαόκ ν του πολίτη Global Citizen εξετάσεις διαγνωστικέ καιειτ προάσπισης των συµφερόντω αι για ςαπό αγωγές πανδνέας το διεθνή οργανισµό µιας ηµεκστρατείαςδάνε ρυθµ ίας, ήταν ια, τα οπ ισµέν οία α σε ενήµερα, εξ , πριν απ επλή πρ γη πανδ σαν από ώιµη καθυ υπηρετούµ ό το ξέσπασ ηµίας τις συ εν στ µα α έρ ρυ τη . νέ ησ ανασ Του ΧΡΗ τολή Πληρούσα πειες τω η, οι δε θµισµέν ς ΣΤΟΥ πληρ δανειολ α και ΚΙΤΣΙΟΥ ωµών ν, εποµέν ν µέτρων ήπτες περιο ως άνεια ώς κα ανε ι 9 µή , τα κριτήρια ρισµού ζών έχο ξόφλητο υ της νες και απο υν υπαχθε υπολοίπου για

ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ

ΔΑΝΕ

σελ. 44

ΑΧΑ

Σταθερή ανοδική πορεία, με αύξηση παραγωγής και κερδοφορίας εν μέσω αρνητικού οικονομικού περιβάλλοντος λόγω της πανδημίας του Covid-19

Ο ΜΊΝΟΣ ΜΩΥΣΉΣ

ΤΩΝ ΤΡ

σελ. 14-15

ΠΕΡ

Το «πρ της Κοµάσινο φως» εµπιστο ισιόν, η οπο στην εκτα EURO µίευ σύνη GROU εταίρωνία έκρινε ότι ση της τρίτ ης δόσ η Ελλ P: «Π και αγο ης ρών, συν άδα έχει ΡΑΣΙΝ λάβ των µέτρ εχίζει Ο ΦΩ να εφα ει τα αναγκα ων για την Σ» ΓΙΑ ελά ρµόζει ία ΤΗ ΔΟ το συν µέτρα για φρυνση του να εκτικό, ΣΗ ΤΩ ελλ δυναµικεπιτύχει τις ηνικού χρέ Ν 748 προ ό, απο ους ΕΚΑΤ τελεσµα βλεπόµενες ύψους . ΕΥΡΩ 748 εκα τικό και συγ εµπροσ κεκριµένες τ. ευρώ έδω θοβαρέ µετα σε το ς σχέδιό ρρυθµισ Eur της», τικές δεσ ogroup. Η από µεύ δήλωσε φασ ο υπο σεις. «Η κυβ η έρχεται υργός έρνηση µετά την Οικονο ν µειακώ έκθ µικών , αξιοποιώ 75% των νοσοκο µειαντας εση Χρήστο νοσοκο σύστηµα. Το ς Σταϊκούτην µείων στο ριµένα 2.250 νοσοκο συγκεκ και ρας και α κών εκ των οποίων στο σύστηµ νοσηλευτήρια, Η κλινών µετέχει 3.000 από 50 σε σύνολο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔ κύµα καΚύπρο κλίνες α. στην κές . Το πρώτο ιτή µας τα 8 δηµόσι και ς φάσης του Του ανταποκρ ιδιωτικά και σε δύο κύµατα της δεύτερη σεις (και γέννες) από τα 42 υλοποιείται εφαρµογής δεύτερη φάση νοσοκοµεία και επεµβά ονται: φροντίδα υγείµε την παροχή Η εβδοµάδες Κύπρο, πρώτες σε λψης, στην γές ι δύο ατος Υγείας βριο, θα καλύπτ ύς διαιτολόγους, ερµειακής περίθα λύπτει εισαγω Γενικού Συστήµ και υπηρεσίας νοσοκο παραµένει οι οικοκύµα, το Σεπτέµ ύς (κλινικο και κλινικο µε το δεύτερο επαγγελµατίες υγείας ότητα τές µεία, 1η Ιουνίου εκκρεµ εραπευ την Σε νοσοκο & Εας από άλλους λογοπαθολόγους, φυσιοθ προβλήµατα. γιατρών στα δηµόσια Ατυχηµάτων κές εταιρείες ση στο νέο τα Τµήµατα των κύλησαν χωρίς γοθεραπευτές, Οι ασφαλιστι απασχόλησης εί προβλήµατα στη µετάβα υτές και µαίες, ασθενοφόρων, οι οδοντία εικόνα ίες νοµικοί όροι γους), νοσηλε σελίδα 70 ν καλύτερη ά να µην προκαλ ελεύ- ψυχολόων Περιστατικών, οι υπηρεσ Συνέχεια στη µε τη διαφορ να επιλέγει έχουν πλέο πειγόντ ειδικά ώς, µε τον ασθενή ού είτε του σύστηµα. σύστηµα και στο νέο καθεστ µονάδα (είτε του ιδιωτικ ών κλινιγια το νέο Τη µετάβαση των µειακή οχή ιδιωτικ και νοσοκο ή συµµετοχή µαζική συµµετ θερα γιατρό συνέβαλε η για τη µαζικ δηµόσιου τοµέα),

ΕΡΓΕΙΕΣ

| Ρεπορτάζ στις σελίδες 8-9

ΤΤΕ: ΑΛΛΑΓΈΣ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΊΔΕΥΣΗ ΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΏΝ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΏΝ ΑΠΌ ΤΟ 2021

ΟΣΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

ΟΙ ΕΝ

συζητήσεις για το πώς η ασφαλιστική βιομηχανία μπορεί να συμβάλλει στην κάλυψη της πανδημίας, η οποία δεν αφορά βέβαια μόνο την ασφάλιση υγείας και ζωής αλλά κυρίως τις ασφαλίσεις των γενικών κλάδων (απώλειες εργασιών, ταξιδιωτικές ασφαλίσεις, κ.λπ.). Το nextdeal φιλοξενεί άρθρο της κας Μαργαρίτας Αντωνάκη, γενικής διευθύντριας της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, η οποία εκ μέρους της ΕΑΕΕ παρακολουθεί στενά τις ζυμώσεις και διαβουλεύσεις σε ευρωπαϊκό επίπεδο γύρω από τα θέματα της ασφαλιστικής κάλυψης των πανδημιών (υπό ποιους όρους και προϋποθέσεις) θέλοντας με τον τρόπο αυτό να φωτίσει όλες τις πλευρές του προβλήματος αλλά και να αναδείξει τον τρόπο με τον οποίο εργάζεται η ασφαλιστική εταιρεία, τα όριά της αλλά και τις συνέργειες που μπορεί να αναπτύξει ο δημόσιος με τον ιδιωτικό τομέα ασφάλισης και υγείας.

σελ. 71

ΣΕΙΣ ΣΤΗ ΔΗΜ

ΕΠΕΝΔΥ ΙΣΣΟΤΕΡΕΣ

κάλυψη πανδημιών

Ο ΝΙΚΟΣ ΔΕΛΈΝΔΑΣ

ΖΕΙ ΤΗΝ ΚΥΠΡΟΥ: AΛΛΑ

Όλα τα σενάρια για την ασφαλιστική

Συμφωνία πώλησης και αύξησης μετοχικού κεφαλαίου | Σελίδα 9

ΚΟΙΝΩΝΙΚΉ ΑΣΦΆΛΙΣΗ

Πρόγραμμα Συν-εργασία: Έως 23% του μισθού χάνει ο εργαζόμενος - Πόση ελάφρυνση κερδίζει ο εργοδότης | Σελίδες 26-27

Ρεπορτάζ |

Εθνική Ασφαλιστική

Δωρεά στο «Θεαγένειο Αντικαρκινικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης» ΣΥΝΕΧΊΖΕΙ η Εθνική Ασφαλιστική, με το υψηλό αίσθημα κοινωνικής ευθύνης που διαχρονικά τη διακρίνει, όπως τονίζεται, να συνδράμει με κάθε τρόπο στην κοινή μάχη για την αντιμετώπιση της πανδημίας του κορονοϊού. Στο πλαίσιο αυτό προχώρησε στη δωρεά 60.000 ευρώ προς το «Θεαγένειο Αντικαρκινικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης». Με την προσφορά του ποσού αυτού, η εταιρεία υποστηρίζει το έργο του «Θεαγενείου» που αφορά τη μείωση των ενδονοσοκομειακών λοιμώξεων και τη θωράκιση του συνόλου των δομών του, με τη χρήση ειδικών συσκευών αποστείρωσης του αέρα με τεχνολογίες UVC και PCO (φωτοκαταλυτική οξείδωση) ως εξής: • Ενσωμάτωση 10 διατάξεων UVC In Duct σε κεντρικές κλιματιστικές μονάδες. • Τοποθέτηση 6 συσκευών τύπου Upper Room σε 6 χειρουργικές αίθουσες. • Τοποθέτηση 9 συσκευών αποστείρωσης του αέρα με UVC+PCO στην Πνευμονολογική Κλινική. Η δωρεά στο «Θεαγένειο» έρχεται να προστεθεί στις πρωτοβουλίες που έχει αναλάβει το τελευταίο διάστημα η Εθνική Ασφαλιστική για την ενίσχυση του δημόσιου συστήματος Υγείας αλλά και Εκπαίδευσης, προκειμένου να καλυφθούν οι έκτακτες ανάγκες που έχουν προκύψει εξαιτίας της νόσου Covid-19. Η κοινή προσπάθεια για την αντιμετώπιση της Covid-19 συνεχίζεται και η Εθνική Ασφαλιστική διαβεβαιώνει ότι θα εξακολουθεί να διατηρεί ενεργό ρόλο, παραμένοντας πιστή σε μια από τις βασικές της αξίες, που είναι η διαρκής προσφορά στο κοινωνικό σύνολο.

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Ανοδική πορεία με αύξηση παραγωγής και κερδοφορίας Σ ταθερή ανοδική πορεία με αύξηση παραγωγής και κερδοφορίας εν μέσω αρνητικού οικονομικού περιβάλλοντος λόγω της πανδημίας του Covid-19 καταγράφει η Εθνική Ασφαλιστική. Ειδικότερα, όπως τονίζεται, η εταιρεία μέσα σε ένα πρωτόγνωρο οικονομικό περιβάλλον, όπως αυτό διαμορφώθηκε από τον Covid-19, κατάφερε να σημειώσει οριακή αύξηση της παραγωγής της κατά 1,2% το α΄ τρίμηνο του 2020 έναντι της αντίστοιχης περιόδου του 2019, με τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα να ανέρχονται σε 174,4 εκατ. €. Κατά την ίδια περίοδο, τα κέρδη προ φόρων, διαμορφώθηκαν σε 2,7 εκατ. € έναντι 2,3 εκατ. € το α΄ τρίμηνο του 2019. Αναλυτικότερα, τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα του Κλάδου Ζωής αυξήθηκαν οριακά κατά 0,9%, το α΄ τρίμηνο του 2020, ανερχόμενα σε 133,4 εκατ. € έναντι 132,2 εκατ. € την αντίστοιχη περίοδο του 2019. Αύξηση παραγωγής κατά 2,2% κατέγραψαν και οι κλάδοι Γενικών Ασφαλίσεων, με τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα να ανέρχονται σε 41 εκατ. € έναντι 40,1 εκατ. € το α΄ τρίμηνο του 2019, προερχόμενη κυρίως από την αύξηση των εργασιών λιανικής του κλάδου Γενικής Αστικής Ευθύνης. Τα ίδια κεφάλαια επηρεάστηκαν αρνητικά από την πτώση της αξίας των χρηματοοικονομικών επενδύσεων, ως απόρροια της αβεβαιότητας και των υψηλών ρευστοποιήσεων που επέφερε, σε παγκόσμιο επίπεδο, η πανδημία του Covid-19. Κατά συνέπεια, τα ίδια κεφάλαια τη Εθνικής Ασφαλιστικής κατά την 31 Μαρτίου 2020 διαμορφώθηκαν σε 982 εκατ. €, μειωμένα κατά 80,1 εκατ. € σε σχέση με την 31η Δεκεμβρίου 2019 (1.062,1 εκατ. €). Ω-

στόσο, η κεφαλαιακή επάρκεια της εταιρείας παραμένει θετική, παρά τις προαναφερθείσες μεταβολές. Η Εθνική Ασφαλιστική γνωστοποιεί ότι παρακολουθεί τις εξελίξεις σε συνεχή βάση και προσαρμόζεται στα νέα δεδομένα και τις προκλήσεις που δημιούργησε ο νέος κορονοϊός Covid-19. Πρωταρχικό μέλημα της εταιρείας παραμένει η πλήρης και άμεση κατά το δυνατόν κάλυψη του συνόλου των

αναγκών των ασφαλισμένων της καθώς και η υγεία και ασφάλεια του ανθρωπίνου δυναμικού και των συνεργατών της. Στο πλαίσιο αυτό η Εθνική Ασφαλιστική έχει θέσει σε λειτουργία επικαιροποιημένο Σχέδιο Επιχειρησιακής Συνέχειας (Business Continuity Plan – “BCP”), το οποίο λαμβάνει υπόψη τις ιδιαιτερότητες και αβεβαιότητες σχετικά με την εξέλιξη του Covid-19.

ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ

Σεμινάρια για το πιστοποιητικό ασφαλιστικού πράκτορα

νέα ημερομηνία διενέργειας εξετάσεων για την απόκτηση πιστοποιητικού επαγγελματικών γνώσεων ασφαλιστικού πράκτορα, στην Αθήνα, είναι το Σάββατο 11 Ιουλίου 2020, όπως έχει ενημερώσει η Τράπεζα της Ελλάδος. Στο πλαίσιο αυτό το Κέντρο «ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ» επισημαίνει ότι η απόκτηση του παραπάνω πιστοποιητικού αποτελεί βασική προϋπόθεση για την εγγραφή στο Επιμελητήριο ως ασφαλιστικός

πράκτορας, για τους νέους που επιθυμούν να ασκήσουν το επάγγελμα, όπως επίσης υποχρέωση για τους υπαλλήλους επιχειρήσεων ασφαλιστικής διαμεσολάβησης και υπαλλήλους ασφαλιστικών επιχειρήσεων που ασχολούνται άμεσα με την διανομή ασφαλιστικών προϊόντων. Το εκπαιδευτικό κέντρο «ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ», έχοντας από καιρό παρακολουθήσει τόσο την εξέλιξη της ευρωπαϊκής και ελληνικής νομοθεσίας όσο και το νέο θεσμικό περιβάλλον της ασφαλιστικής αγοράς, αναμόρφωσε την εκπαιδευτική του ύλη και διαμόρφωσε ανάλογα τεστ κατανόησης, προσαρμοσμένα στα νέα εκπαιδευτικά δεδομένα. Με σκοπό την καλύτερη προετοιμασία των ενδιαφερόμενων, ανακοινώνει ότι διοργανώνει σεμινάρια προετοιμασίας για το ανωτέρω πιστοποιητικό στην Αθήνα, από τις 22 Ιουνίου 2020 ώς τις 26 Ιουνίου 2020. Πρώτο και κύριο μέλημα του εκπαιδευτικού κέντρου είναι η προστασία και η διαφύλαξη της υγείας όλων. Όπως τονίζει στη σχετική ανακοίνωση, «είναι χρέος μας να διατηρήσουμε σε ασφαλές περιβάλλον ό,τι έχουμε δημιουργήσει, όλα αυτά τα χρόνια, μαζί σας». Για το σκοπό αυτό μελέτησε προσεκτικά και προσάρμοσε την επαγγελματική εκπαίδευση στις νέες συνθήκες, ακολουθώντας με συνέπεια υψηλά επίπεδα υγειονομικής ασφάλειας και κανονισμούς. Για περισσότερες πληροφορίες οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να απευθύνονται στην «ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ» και στον υπεύθυνο, κ. Δημήτριο Βαρσάμη. NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

ΠΑΝΤΑ ΗΘΕΛΑ ΝΑ ΞΕΠΕΡΝΑΩ ΤΟΝ ΕΑΥΤΟ ΜΟΥ, ΑΛΛΑ ΤΟ ΑΝΕΒΑΛΛΑ ΣΥΝΕΧΩΣ. ΣΗΜΕΡΑ, ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΑΛΛΗ ΜΕΡΑ. Τόλμησε σήμερα ό,τι αφήνεις για αύριο. Είμαστε μαζί σου. Ασφάλιση Υγείας Αllianz Συνέχισε να βάζεις υψηλούς στόχους έχοντας την ολοκληρωμένη προστασία και σιγουριά των προγραμμάτων νοσοκομειακής περίθαλψης My Health, εξωνοσοκομειακής φροντίδας My Primary Care και ιατρικής βοήθειας Med24. Μάθε περισσότερα στο www.allianz.gr

Επικαιρότητα |

Θέσεις Ο Ζορμπάς «ανοίγει» τα μάτια της αγοράς Ο Κ. ΔΗΜΉΤΡΗΣ ΖΟΡΜΠΆΣ, πρόεδρος της επιτροπής Ασφάλισης Αυτοκινήτου της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος και διευθύνων σύμβουλος της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής, προσπαθεί να «ανοίξει» τα μάτια της ασφαλιστικής αγοράς και να δει πόσο πτωΤου Λάμπρου χευτικό είναι το αΚαραγεώργου σφάλιστρο στον κλάδο αυτοκινήτου, όμως φαίνεται ότι η αγορά κατά πλειοψηφία θέλει να παραμείνει τυφλή. Ειδικότερα ο κ. Ζορμπάς ανάρτησε στο Facebook έναν πίνακα (αφορά μόνο τα I.X. αυτοκίνητα) που περιλαμβάνει ανά νομό της χώρας τα ποσά των αποζημιώσεων, το πλήθος των ζημιών, το αναγκαίο ασφάλιστρο για την κάλυψη μόνο των ζημιών, ο αριθμός των οχημάτων, η συχνότητα ατυχήματος και η μέση ζημιά. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι το αναγκαίο ασφάλιστρο για τις ζημιές στο σύνολο της χώρας διαμορφώνεται στα 94 ευρώ και ανά νομό κυμαίνεται από τα 39 ευρώ στα Γρεβενά (το χαμηλότερο ασφάλιστρο) μέχρι και τα 126 ευρώ στο Κιλκίς, που είναι το υψηλότερο. Το ασφάλιστρο προκύπτει αν διαιρέσεις τον αριθμό των οχημάτων ανά νομό με το σύνολο των αποζημιώσεων που δόθηκαν. Δηλαδή 326.566.807 ευρώ οι αποζημιώσεις του 2018 αν διαιρεθούν με τα 3.470.699 ασφαλισμένα Ι.Χ. επιβατηγά οχήματα προκύπτει πηλίκο 94,09 ευρώ. Ειδικά στην Αττική το ασφάλιστρο είναι 115 ευρώ για την κάλυψη των ζημιών. Στην ανάρτησή του ο κ. Ζορμπάς παραθέτει ένα μαθηματικό τύπο υπολογισμού του εμπορικού ασφαλίστρου, που δεν περιλαμβάνει βέβαια το περιθώριο κέρδους της εταιρείας. Ο τύπος είναι Ο.Α. (Ολικό Ασφάλιστρο)= BC/(1-X%)*1,18 όπου Χ= προμήθειες και έξοδα. Με βάση λοιπόν αυτό τον τύπο στην Αττική θα είχαμε ΟΑ= 115/(1-Χ)* 1,18 και αν Χ=40% τότε έχουμε 115/0,60*1,18=226,16 ευρώ. Και όμως μια βόλτα στις ηλεκτρονικές πλατφόρμες είναι αρκετή για να διαπιστώσεις ότι υπάρχουν και ασφάλιστρα στα 163 ευρώ (ετήσια, όχι εξάμηνα). Δηλαδή 60 ευρώ λιγότερο από ένα ασφάλιστρο μέσο που δεν περιλαμβάνει και το κέρδος της εταιρείας. Αν μη τι άλλο αποκαλυπτικός ο πίνακας του κ. Ζορμπά για το αν το ασφάλιστρο για το αυτοκίνητο είναι πτωχευτικό ή όχι.

ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Νέος διευθύνων σύμβουλος ο Νίκος Αντιμησάρης Ν

έος διευθύνων σύμβουλος και αντιπρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της “ERGO Ασφαλιστική” θα είναι ο κ. Νίκος Αντιμησάρης, μετά και τις απαραίτητες εγκρίσεις από τις αρμόδιες αρχές, όπως ανακοίνωσε η διοίκηση του Ομίλου ERGO. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, ο νέος CEO θα αναλάβει τα καθήκοντά του την 15η Ιουλίου 2020, αντικαθιστώντας τον Δημήτρη Χατζηπαναγιώτου, ο οποίος, ολοκληρώνοντας την άσκηση των καθηκόντων αυτών, στη μεταβατική αυτή περίοδο, θα συνεχίσει να προσφέρει τις υπηρεσίες του από τη θέση του γενικού διευθυντή. «Ο Νίκος Αντιμησάρης είναι ένα διακεκριμένο και αναγνωρισμένο στέλεχος της διεθνούς ασφαλιστικής βιομηχανίας και ένας πολύ έμπειρος CEO σε μια πολυεθνική ασφαλιστική εταιρεία με επιτυχή πορεία», δήλωσε ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου Dr. Oliver Willmes. «Χαίρομαι ιδιαίτερα που βρήκαμε το σωστό διάδοχο για την ηγεσία της ERGO Ελλάδας, μία από τις βασικές εταιρείες στο διεθνές χαρτοφυλάκιο του Ομίλου ERGO, αλλά και για τη συνέχιση της επιτυχημένης πορείας της, υπό την ηγεσία του Θεόδωρου Κοκκάλα», υπογράμμισε ο Dr. Oliver Willmes και ευχαρίστησε τον κ. Δημήτρη Χατζηπαναγιώτου για την αφοσίωση και την υποστήριξη που παρείχε για μία ακόμη φορά προς την εταιρεία και από τη θέση

Ποιος είναι ο Νίκος Αντιμησάρης

Ο Νίκος Αντιμησάρης είναι 52 ετών και έχει διανύσει μια ιδιαίτερα επιτυχημένη πορεία στον ασφαλιστικό κλάδο. Το 1994 ξεκίνησε την καριέρα του στη Mapfre ως νόμιμος εκπρόσωπος και γενικός διευθυντής της θυγατρικής της Mapfre Asistencia στην Ελλάδα. Στη συνέχεια, κατείχε διάφορες θέσεις ευθύνης στη Mapfre, ενώ τα τελευταία χρόνια διετέλεσε διευθύνων σύμβουλος για την Ευρώπη και την Ασία. Έχει σπουδάσει Διοίκηση Επιχειρήσεων στο Πανεπιστήμιο της Λιέγης και είναι κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου MBA από το Business School Instituto de Empresa.

του αντιπροέδρου του διοικητικού συμβουλίου και διευθύνοντα συμβούλου. «Θεωρώ ότι στο πρόσωπο του Νίκου Αντιμησάρη, με τον οποίο είχα την ευκαιρία να συνεργαστώ με επιτυχία στο παρελθόν, η εταιρεία μας βρήκε τον πλέον κατάλληλο διάδοχο του Θεόδωρου Κοκκάλα, ο οποίος μπορεί να εμπνεύσει το προσωπικό και τους συνερ-

γάτες μας και μαζί τους να οδηγήσει την εταιρεία σε νέες επιτυχίες. Τον καλωσορίζω στην οικογένεια της ERGO και του εύχομαι καλή επιτυχία», ανέφερε ο κ. Δημήτρης Χατζηπαναγιώτου. «Είμαι βέβαιος ότι ο Νίκος Αντιμησάρης, όχι μόνο με το ήθος του, τη συγκρότησή του και την αξιόλογη εμπειρία του, αλλά και με τις αναμφισβήτητες ικανότητές

του, θα ηγηθεί αποτελεσματικά της εξαιρετικής ομάδας της ERGO Ελλάδας και θα συμβάλει σημαντικά στην επιτυχή ανάπτυξή της», σημείωσε από την πλευρά του ο κ. Θεόδωρος Κοκκάλας, πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου και CΟO της “ERGO Deutschland AG” και μέχρι πρότινος CEO και αντιπρόεδρος του Δ.Σ. της “ERGO Ασφαλιστική”.

O κορονοϊός έπληξε τις μεγαλύτερες ασφαλιστικές αγορές στον κόσμο Ο ι 10 μεγαλύτερες ασφαλιστικές αγορές στον κόσμο αναμένεται, αθροιστικά, να δουν το Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν τους να μειώνεται κατά 4,9% το 2020 σε σύγκριση με το 2019 λόγω της πανδημίας Covid-19, σύμφωνα με νέα έκθεση "Global Macro and Insurance Outlook: Q2 2020" του Insurance Information Institute (Triple-I). Οι 10 μεγαλύτερες ασφαλιστικές αγορές στον κόσμο, με σειρά, όπως ορίζονται από τα συνολικά ασφάλιστρα που καταγράφηκαν το διάστημα 2018-2019, είναι στις εξής χώρες: Ηνωμένες Πολιτείες, Κίνα, Ιαπωνία, Ηνωμένο Βασίλειο, Γαλλία, Γερμανία, Νότια Κορέα, Ιταλία, Καναδάς και Ταϊβάν. «Λαμβάνοντας υπόψη το εύρος της μέχρι τώρα ύφεσης στην Κίνα, τη Βόρεια Αμερική και τη Δυτική Ευρώπη, τη συνεχιζόμενη διασπορά του ιού στο νότιο ημισφαίριο και την πιθανότητα περαιτέρω ανάκαμψης στα προη-

γούμενα επίπεδα αυτό το φθινόπωρο και το χειμώνα, η πιθανότητα ανάκαμψης σχήματος V είναι εξαιρετικά χαμηλή», σημειώνει ο Dr. Michel Léonard, αντιπρόεδρος και ανώτερος οικονομολόγος του Triple-I, στην έκθεση με την επισκόπηση της παγκόσμιας ασφαλιστικής αγοράς το δεύτερο τρίμηνο του 2020. Οι φετινές πρωτοβουλίες της αμερικανικής αγοράς όσον αφορά τα ασφάλιστρα αυτοκινήτων και το μειωμένο ενδιαφέρον για προϊόντα όπως η ταξιδιωτική ασφάλιση θα περιορίσουν την αύξηση των ασφαλίστρων σε αυτούς τους δύο τομείς στις ΗΠΑ. Η νόσος Covid-19, ωστόσο, θα μπορούσε να οδηγήσει σε αύξηση των ασφαλίστρων παγκοσμίως για ασφαλιστικά προϊόντα συναλλακτικών κινδύνων (W&I), ηλεκτρονικών και διαδικτυακών κινδύνων (cyber) και αυτασφάλισης μέσω captives, επισημαίνεται στην έκθεση.

NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

#zoimprosta

Ρεπορτάζ |

Eurolife FFH

Νέο πρόγραμμα ασφάλισης αλλοδαπών ΈΝΑ ΝΈΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΌ πρόγραμμα, ειδικά διαμορφωμένο για να απαντά στις προτεραιότητες και τις ανάγκες πολιτών τρίτων χωρών που αιτούνται τη χορήγηση άδειας παραμονής στην Ελλάδα, δημιούργησε η Eurolife FFH και είναι διαθέσιμο από όλα τα δίκτυα πώλησης της εταιρείας. Πρόκειται για το πρόγραμμα Eurolife Ασφάλιση Αλλοδαπών που περιλαμβάνει ένα διευρυμένο πακέτο καλύψεων για νοσοκομειακή περίθαλψη, ιατροφαρμακευτικά έξοδα, απώλεια ζωής και μόνιμη ολική και μερική ανικανότητα. Το συγκεκριμένο πρόγραμμα έχει σχεδιαστεί για πολίτες τρίτων χωρών, οι οποίοι βρίσκονται σε διαδικασία χορήγησης ή ανανέωσης άδειας παραμονής, σύμφωνα με το ν. 4251/2014, με σκοπό να τους παρέχει την ασφάλεια που χρειάζονται για να προγραμματίσουν το μέλλον τους. Σε ό,τι αφορά την κάλυψη νοσοκομειακής περίθαλψης, ο ασφαλισμένος έχει δυνατότητα επιλογής να νοσηλευτεί είτε σε ιδιωτική κλινική (με 80% κάλυψη εξόδων) είτε σε δημόσιο νοσοκομείο (με 100% κάλυψη εξόδων), ανά περιστατικό, για το σύνολο των αναγνωρισμένων δαπανών. Η κάλυψη μπορεί να φτάσει έως 10.000 € ανά έτος, για νοσοκομειακές παροχές εξαιτίας ασθένειας ή ατυχήματος στην Ελλάδα

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

ΑΤΛΑΝΤΙΚΉ ΈΝΩΣΗ

Φροντίδα ατυχήματος Χ

ρήση των προνομίων της φροντίδας ατυχήματος μπορούν να κάνουν οι ασφαλισμένοι κλάδου αυτοκινήτων της Ατλαντικής Ένωσης, καλώντας στο 10234. Σύμφωνα με την εταιρεία, οι άνθρωποι της Φροντίδας παράσχουν άμεση βοήθεια 24 ώρες το 24ωρο, 365 ημέρες το χρόνο, για τη λήψη της δήλωσης, των φωτογραφιών, τη συμπλήρωση της Φιλικής Δήλωσης, στον τόπο του

ατυχήματος ή και στο χώρο που επιθυμούν οι ασφαλισμένοι, το αργότερο εντός 8 ημερών από την ημέρα του ατυχήματος. Η εταιρεία υπενθυμίζει επίσης την αναγκαιότητα της καταγραφής των γεγονότων την ώρα του ατυχήματος και της επιτόπιας φωτογράφισης όλων των εμπλεκομένων οχημάτων, καθώς παρέχουν απεριόριστη βοήθεια για την υπεράσπιση των συμφερόντων των ασφαλισμένων.

EUROLIFE FFH

Ψηφιακά σεμινάρια και εκπαιδεύσεις εξ αποστάσεως Σ ε εκπαιδευτικά προγράμματα για την περαιτέρω κατάρτιση και εξειδίκευση του δικτύου των συνεργατών επενδύει συστηματικά η Eurolife FFH. Ωστόσο, λόγω της νέας πραγματικότητας που έχει διαμορφωθεί στη χώρα τούς τελευταίους μήνες, η εταιρεία, με ευελιξία και προσαρμοστικότητα, έχει προχωρήσει σε ενίσχυση των εκπαιδευτικών της διαδικασιών, ώστε να συνεχίσουν να λειτουργούν απρόσκοπτα σε ψηφιακό περιβάλλον. Συγκεκριμένα, μέσω της πλατφόρμας https://training.eurolife.gr, η Eurolife FFH έχει αναπτύξει ένα σύγχρονο μοντέλο remote training, δίνοντας στους συνεργάτες της τη δυνατότητα να επωφελούνται online από τις εκπαιδευτικές της δραστηριότητες, απευθείας από το χώρο τους, χωρίς να απαιτείται φυσική παρουσία. Η πλατφόρμα της εταιρείας παρέχει δύο εναλλακτικές μεθόδους εκπαίδευσης:

• Live Learning (τηλεκπαίδευση): πρόκειται για ένα σύγχρονο μοντέλο εξ αποστάσεως εκπαίδευσης σε εικονική αίθουσα (virtual class). Τα μαθήματα υλοποιούνται με τη συμμετοχή εισηγητή, σε προγραμματισμένα τμήματα. • E-Learning: εκπαιδευτικά προγράμματα που έχουν τη μορφή αυτοδιδασκαλίας και επιτρέπουν στους συνεργάτες της Eurolife FFH να επιλέγουν οι ίδιοι το θέμα και τη διάρκεια της εκπαίδευσής τους, προσαρμόζοντάς τη στο δικό τους

πρόγραμμα. Μέχρι στιγμής, με τη μέθοδο Live Learning έχουν πραγματοποιηθεί 40 online εκπαιδευτικές συναντήσεις, με τη συμμετοχή περισσότερων από 800 συνεργατών της εταιρείας. Αντίστοιχα, με τη μέθοδο ELearning είναι ήδη σε εξέλιξη πρόγραμμα επαναπιστοποίησης με θέμα «Θεσμικές υποχρεώσεις των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών έναντι των πελατών τους, απορρέουσες από το νόμο 4583/2018». Ήδη πάνω από 400 συνεργάτες της εταιρείας

έχουν παρακολουθήσει το συγκεκριμένο πρόγραμμα. Ο αριθμός των συνεργατών της Eurolife FFH που συμμετέχουν στα εκπαιδευτικά της προγράμματα αναμένεται να αυξηθεί το επόμενο διάστημα, καθώς το περιεχόμενό τους αναβαθμίζεται συνεχώς και εμπλουτίζεται με νέα θεματολογία, αναφέρει η εταιρεία. Για την εταιρεία, αξία έχει να υποστηρίζει τους συνεργάτες της, προσφέροντάς τους υπηρεσίες που εξελίσσουν τις γνώσεις και τις δεξιότητές τους. Οι εκπαιδευτικές δραστηριότητες της Eurolife FFH έχουν σχεδιαστεί με τέτοιο τρόπο, ώστε να παρέχουν χρήσιμη πληροφόρηση και κατάρτιση σε εύρος θεμάτων που απασχολούν τον ασφαλιστικό κλάδο σήμερα. Η εταιρεία βρίσκεται στο πλευρό τους, ενθαρρύνοντας και ενδυναμώνοντάς τους να καταφέρνουν περισσότερα καθημερινά, τόσο για τους ίδιους όσο και για τους πελάτες τους, προστίθεται στην ανακοίνωση.

Δωρεάν υπηρεσία τηλεδιάσκεψης Μ ια νέα δωρεάν υπηρεσία Τηλεδιάσκεψης Covid-19 δημιούργησε η Eurolife FFH σε συνεργασία με την Affidea, το μεγαλύτερο πάροχο –όπως τονίζεται– στον κλάδο των υπηρεσιών Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας στην Ευρώπη. Η υπηρεσία αυτή προσφέρεται σε επιλεγμένες επιχειρήσεις που διαθέτουν στην εταιρεία ομαδικό συνταξιοδοτικό πρόγραμμα για τους εργαζομένους τους. Σκοπός της συγκεκριμένης δυνατότητας είναι να προσφέρει χρήσιμες και έγκυρες πληροφορίες στα στελέχη ανθρώπινου δυναμικού των επιχειρήσεων, για την ασφαλέστερη και πιο ολοκληρωμένη διαχείριση ζητημάτων που ενδέχεται να απασχολούν κάθε εργαζόμενο, καθώς και προληπτικά μέτρα αυτοπροστασίας για την εύρυθμη και ομαλή επιστροφή τους στο γραφείο. Την υπηρεσία διαχειρίζεται ομάδα ειδικών επιστημόνων και διοικητικού προσωπικού της Affidea, οι οποίοι αναλαμβάνουν να δώσουν σχετικές απαντήσεις, κατευθύνσεις και συμβουλές. Η τηλεδιάσκεψη πραγματοποιείται μεταξύ του εκάστοτε εκπροσώπου του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού, ενός εξειδικευμένου ιατρού (πνευμονολόγου ή/και παθολόγου) και ενός εκπροσώπου της Affidea, ο οποίος είναι υπεύθυνος για το συντονισμό της. Για τη Eurolife FFH, αξία έχει να βρίσκεται δίπλα στους πελάτες της και σε αυτή τη φάση σταδιακής επανεκκίνησης της χώρας.

Η εταιρεία επενδύει συστηματικά και με συνέπεια σε υπηρεσίες και προϊόντα που ανταποκρίνονται σε πραγματικές ανάγκες των ανθρώπων σήμερα. Με σεβασμό και υπευθυνότητα απέναντι σε ό,τι είναι σημαντικό για τους ίδιους, στόχος της είναι να τους ενδυναμώνει για να καταφέρνουν περισσότερα καθημερινά. NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

21x28ATL50years - outlines.indd 1

1/7/2019 4:26:24 µµ

λα τα τελευταία χρόνια, μέχρι το Μάρτιο του 2020, το βασικό θέμα συζήτησης ήταν η κλιματική αλλαγή και οι συνέπειές της. Φιλόδοξους στόχους της Ευρωπαϊκής Επιτροπής αποτέλεσαν η συγκράτηση της αύξησης της θερμοκρασίας στους 2°C, οι μηδενικές εκπομπές CO2, η δημιουργία εναλλακτικών πηγών ενέργειας κ.λπ. Στόχοι δύσκολοι και δαπανηροί αλλά απαραίτητοι για τη διάσωση του πλανήτη. Ξαφνικά το Μάρτιο του 2020 εμφανίζεται η πρώτη μεγάλη πανδημία μετά την ισπανική γρίπη του 1918 με τη μορφή του ιού Covid-19 που απειλεί την ύπαρξη και τη ζωή μας και σίγουρα την αλλάζει. Εκ α τ ο μ μ ύ ρ ι α Της ΜΑΡΓΑΡΊΤΑΣ ΑΝΤΩΝΆΚΗ* κρούσματα, εκατοντάδες χιλιάδες νεκροί, μέτρα κοινωνικής αποστασιοποίησης, άδειοι δρόμοι, έρημα αεροδρόμια, άδεια εστιατόρια, μπαρ, κινηματογράφοι και θέατρα αποτέλεσαν τη νέα πραγματικότητά μας τους τελευταίους μήνες, όπως βέβαια και η εργασία από απόσταση. Δύο μεγάλες απειλές για την ανθρωπότητα, με διαφορετικά χαρακτηριστικά. Η πρώτη εξελίσσεται σταδιακά και απειλεί την ύπαρξη του πλανήτη. Η δεύτερη, απρόσμενη και αιφνίδια με άγνωστη εξέλιξη και πολλά ερωτηματικά για τον τρόπο αντιμετώπισής της. Κοινό χαρακτηριστικό το μέγεθος της απειλής που επισύρουν που τους δίνει το χαρακτήρα του συστημικού κινδύνου και οι τεράστιες επιπτώσεις τους στην οικονομία. Το σχετικά σύντομο πρώτο κύμα του Covid-19 επέφερε –ακόμα και αν βρεθεί άμεσα τρόπος αντιμετώπισης και δεν υπολογιστούν επόμενα κύματα– σε συνδυασμό με το lockdown: • πτώση ζήτησης, • πτώση αγορών και έντονη κινητικότητά τους • σημαντική αύξηση ανεργίας, • διακοπή εργασιών πολλών επιχειρήσεων, • βαθιά ύφεση, πρωτοφανή για τα νεότερα χρόνια. Και βέβαια στην παρούσα φάση, ακόμα και αν η κλιματική αλλαγή θεωρείται το μεγαλύτερο διακύβευμα, η πανδημία βρίσκεται στο προσκήνιο καθώς, παρά τις βάσιμες ελπίδες μας, κατάλληλα φάρμακα και εμβόλια δεν έχουν βρεθεί ακόμη και κάθε επόμενο lockdown για λόγους πρόληψης και μείωσης της διασποράς του ιού γίνεται ακόμη πιο δύσκολο. Οικονομική επιβίωση και υγεία γίνονται στόχοι αντικρουόμενοι. Μπορούμε να ζήσουμε σε μια οικονομία όπου οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις αλλά και οι μεγαλύτερες (βλ. αεροπορικές εταιρείες) θα είναι κλειστές; Πώς θα δουλέψει ο τουρισμός, η εστίαση, η διασκέδαση και πολλοί άλλοι κλάδοι; Πόσα κυβερνητικά χρήματα μπορούν να διατεθούν σε επιδόματα και εισφορές αν η κατάσταση συνεχιστεί; Εύλογα τίθεται και το ερώτημα που αφορά τον κλάδο μας, αν οι κίνδυνοι που σχετίζονται με την πανδημία είναι ασφαλίσιμοι (βλ.

Όλα τα σενάρια για ασφαλιστική κάλυψη της πανδημίας

συχνές εξαιρέσεις σε ορισμένα ασφαλιστήρια συμβόλαια) και κυρίως αναφερόμαστε στις επόμενες πανδημίες, καθώς στην παρούσα ο κίνδυνος δεν είναι τυχαίος και αναμενόμενος, αλλά ήδη πραγματοποιείται και εξελίσσεται. Το θέμα απασχολεί τις ασφαλιστικές αγορές και τις Ενώσεις τους καθώς και τις εθνικές κυβερνήσεις που συστήνουν ειδικές Ομάδες Εργασίας. Ανάλογη Ομάδα Εργασίας έχει συσταθεί και στην Ελλάδα. Απασχολεί ιδιαίτερα την Ευρωπαϊκή Ένωση, που δέχθηκε το ισχυρότερο πλήγμα (βλ. Ιταλία, Γαλλία, Ισπανία κ.λπ.) αλλά και το Ηνωμένο Βασίλειο και τελικά ολόκληρο τον κόσμο. Οι ευρωπαϊκοί θεσμοί και οργανισμοί (Ευρωπαϊκή Επιτροπή, EIOPA, Insurance

Europe, Pan-European Insurance Forum PEIF, κ.λπ.) βρίσκονται σε συνεχή διάλογο και ανταλλάσσουν εντατικά απόψεις τόσο για την εξέλιξη της τρέχουσας πανδημίας όσο και για την ασφαλισιμότητα των σχετικών κινδύνων στο μέλλον. Τις συζητήσεις αυτές παρακολουθεί στενά η ΕΑΕΕ, κυρίως μέσω της συμμετοχής της στην Executive Committee της Insurance Europe. Από την ανταλλαγή πληροφοριών για την πρώτη φάση του Covid-19 μέσω των ευρωπαϊκών ασφαλιστικών Ενώσεων φάνηκε ότι ο ασφαλιστικός κλάδος στάθηκε καλά εν μέσω της πανδημίας. Παρά τους πολλούς κινδύνους στους οποίους εκτίθενται και οι ίδιες οι ασφαλι-

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΌ ΣΗΜΕΊΩΜΑ Η κα. Μ. Αντωνάκη είναι μαθηματικός- αναλογίστρια με μεταπτυχιακές σπουδές στην Επιχειρησιακή Έρευνα και Πληροφορική και πολύχρονη εμπειρία σε θέματα Ιδιωτικής Ασφάλισης. Από το 1995 κατέχει τη θέση της γενικής διευθύντριας της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος (ΕΑΕΕ). Έχει εργαστεί ως επιστημονικός συνεργάτης στην έδρα Πιθανοτήτων και Στατιστικής στο Πανεπιστήμιο Αθηνών, ως προϊσταμένη Οικονομικού και Τεχνικού Ελέγχου Ασφαλιστικών Εταιρειών στο υπουργείο Ανάπτυξης (εποπτική αρχή των ασφαλιστικών εταιρειών κατά το εν λόγω διάστημα) και στην ασφαλιστική αγορά ως γενική δευθύντρια στην Commercial Union Life. Έχει διατελέσει μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Ένωσης Ελλήνων Αναλογιστών, της Επιτροπής Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης (ΕΠΕΙΑ), μέλος πολλών νομοπαρασκευαστικών επιτροπών και έχει εκπροσωπήσει την Ελλάδα σε σειρά συνεδρίων και συναντήσεων στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και της Insurance Europe, του αντιπροσωπευτικού οργάνου των ενώσεων των ασφαλιστικών εταιρειών σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Είναι, επίσης, αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Ελληνικού Ινστιτούτου Ασφαλιστικών Σπουδών (ΕΙΑΣ), αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Ταμείου Επαγγελματικής Ασφάλισης-Επικούρησης Ασφαλιστών και Προσωπικού Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων (ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ) και μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής της Insurance Europe, του οργάνου εκπροσώπησης των Ευρωπαίων ασφαλιστών. Έχει διατελέσει μέλος της Τεχνικής Επιτροπής Εκπαίδευσης και Εξετάσεων Διαμεσολαβούντων του υπουργείου Ανάπτυξης και εισηγήτρια στο Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών.

στικές εταιρείες (όπως πτώση ζήτησης, μείωση ρευστότητας, μείωση αξίας επενδύσεων, εργασιακά θέματα, κ.λπ.) ο κλάδος μας, σημαντικά θωρακισμένος με το Solvency II, κατάφερε να διασφαλίσει την αδιάλειπτη λειτουργία του, εκπληρώνοντας στο ακέραιο τις υποχρεώσεις προς τους πελάτες του. Παράλληλα οι ασφαλιστικές εταιρείες προέβησαν σε πρωτοβουλίες καλής θέλησης (εκπτώσεις, διευκολύνσεις προς τους ασφαλισμένους κ.λπ.) για την εξυπηρέτηση των πελατών τους, ενώ προχώρησαν σε δωρεές για την αντιμετώπιση του Covid-19. Τόσο η Ευρωπαϊκή Επιτροπή όσο και η EIOPA αναγνώρισαν τις προσπάθειες και τη συνεισφορά του κλάδου. Το ερώτημα που τίθεται από τα ευρωπαϊκά όργανα είναι αν, πέρα από τις πρωτοβουλίες καλής θέλησης, υπάρχει ρόλος για τον ασφαλιστικό κλάδο στην κάλυψη του κινδύνου της πανδημίας και ποιος είναι αυτός. Μπορεί ο κλάδος να ασφαλίσει την πανδημία; Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή προβληματίζεται έντονα, χωρίς να είναι σίγουρο ότι κατανοεί πλήρως το μοντέλο με το οποίο λειτουργεί η ασφάλιση. Η EIOPA προωθεί την ιδέα stakeholders group και διαμορφώνει ειδικά ερωτηματολόγια. Η Insurance Europe δημιούργησε ειδική ομάδα εργασίας (Pandemic Risk Project Group) για να διαμορφώσει τις θέσεις και απόψεις της ευρωπαϊκής ασφαλιστικής αγοράς στον ευρωπαϊκό διάλογο. Στην ομάδα αυτή η ΕΑΕΕ εκπροσωπείται και παρακολουθεί τις εξελίξεις. Παράλληλα η Insurance Europe εξέδωσε educational paper για να αναδείξει τον τρόπο λειτουργίας της ασφάλισης και τις δυσκολίες που υπάρχουν στην περίπτωση των πανδημιών. Το βασικό συμπέρασμα της συζήτησης μέχρι στιγμής είναι πως η συνολική κάλυψη των κινδύνων που συνδέονται με τις πανδημίες από τις ασφαλιστικές εταιρείες και μόνο δεν είναι εφικτή για τους εξής λόγους: α. Για να θεωρηθούν οι κίνδυνοι ασφαλίσι-

NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

μοι πρέπει • να είναι καθορισμένοι και οικονομικά μετρήσιμοι • να είναι τυχαίοι και ανεξάρτητοι, • να μπορεί να φτιαχτεί ένα pool κινδύνων μέσω του οποίου θα διαμοιραστεί ο κίνδυνος, • ο ασφαλιστής να μπορεί να υπολογίσει επαρκές ασφάλιστρο για να καλύψει τις ζημιές, • να είναι γνωστές η συχνότητα και η σοβαρότητα των επιπτώσεων του κάθε κινδύνου, • να υπάρχει περιορισμένος κίνδυνος καταστροφικών ζημιών. Όλα τα παραπάνω στην πανδημία δεν έχουν εφαρμογή. β. Οι καλυπτόμενοι κίνδυνοι είναι τεράστιοι και πολλαπλοί (Νon Damage Business Interruption - NDBI, travel PI, travel cancelation, cancel of events κ.ά.) Μπορεί κανείς να αναλογιστεί το μέγεθος των εν λόγω κινδύνων με το εξής παράδειγμα: Για να καλυφθούν οι NDBI κίνδυνοι των μικρομεσαίων επιχειρήσεων της Γαλλίας για το πρώτο κύμα του κορονοϊού θα έπρεπε να πληρωθούν τα ασφάλιστρα 100 ετών ή να δοθεί το σύνολο των κεφαλαίων της γαλλικής ασφαλιστικής αγοράς. γ. Δεν υπάρχει γεωγραφικός περιορισμός, καθώς η πανδημία αφορά ολόκληρο τον πλανήτη, ούτε συγκεκριμένη διάρκεια. δ. Η ενεργοποίηση της ασφάλισης (αποζημίωση) γίνεται συχνά με πολιτική απόφαση. Γενικά το παραδοσιακό ασφαλιστικό μοντέλο δεν λειτουργεί, καθώς στηρίζεται στην παραδοχή ότι οι ζημιές των λίγων πληρώνονται από τα ασφάλιστρα των πολλών, κάτι που δεν ισχύει στην περίπτωση των πανδημιών. Μετά από αυτές τις διαπιστώσεις και αντλώντας συμπεράσματα από την κάλυψη κινδύνων φυσικών καταστροφών, προκύπτει ότι μόνο με συμπράξεις δημόσιου και ιδιωτικού τομέα μπορεί να καλυφθούν κίνδυνοι τέτοιας έκτασης και μάλιστα με τη δημιουργία pools και με συγκεκριμένους περιορισμούς. Τα pools αυτά θα είναι μάλλον εθνικά και όχι πανευρωπαϊκά καθώς υπάρχουν έντονες διαφορές από κράτος σε κράτος στην έκταση και εξέλιξη της πανδημίας αλλά και στις κυβερνητικές αντιδράσεις και στα συστήματα υγείας. Ωστόσο φαίνεται να υπάρχει ανάγκη για κάποιας μορφής συντονισμού σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Επειδή το θέμα της ασφαλιστικής κάλυψης στην πανδημία είναι ευρύτατο, πρέπει να γίνουν επιλογές και να δοθούν απαντήσεις στα εξής ερωτήματα: • Είναι η ασφάλιση ο καλύτερος μηχανισμός για να αντιμετωπιστεί μια πανδημία; • Τα pools που θα δημιουργηθούν θα καλύπτουν μόνο τους κινδύνους της πανδημίας ή και άλλους κινδύνους (π.χ. φυσικών καταστροφών); • Ποιους κινδύνους θα θέλαμε να ασφαλίσουμε κατά προτεραιότητα (π.χ. Νon Damage Business Interruption – NDBI, ακύρωση εκδηλώσεων, γενική αστική ευθύνη, κ.λπ.); • Ποιους ασφαλισμένους επιθυμούμε να καλύψουμε κατά προτεραιότητα [μικρομεσαίες επιχειρήσεις, μεγάλες εταιρείες (π.χ. αεροπορικές), επαγγελματίες κ.λπ.]; • Θα υπάρχουν όρια και ποια; • Θα είναι η ασφάλιση υποχρεωτική ή προαιρετική; • Πώς θα ενεργοποιείται η αποζημίωση στην ασφάλιση; • Τι ρόλο παίζουν τα μέτρα πρόληψης για να είναι ασφαλίσιμοι οι κίνδυνοι (π.χ. τα γενικευμένα tests περιορίζουν την πιθανότητα lockdowns); • Σε ποια στατιστικά στοιχεία θα βασιστεί η τιμολόγηση των κινδύνων; • Πώς θα χρηματοδοτηθεί η κάλυψη των κινδύνων (ασφάλιση – αντασφάλιση – εθνικές κυβερνήσεις – Ευρωπαϊκή Ένωση) Η ασφαλιστική κάλυψη μιας πανδημίας είναι μια δύσκολη υπόθεση και φαίνεται μερικώς εφικτή μόνο με συνεργασία ιδιωτικού τομέα και κράτους και υπό περιορισμούς. Βέβαια μια πανδημία με σοβαρές επιπτώσεις δεν παρουσιάζεται κάθε μέρα, καθώς συνήθως μεσολαβούν πολλές δεκαετίες από τη μία στην άλλη, γεγονός που επιτρέπει την ενδιάμεση συσσώρευση κεφαλαίων. Ασφαλώς ο ασφαλιστικός κλάδος θα συνεχίσει να εκφράζει θέσεις και απόψεις στον ευρωπαϊκό διάλογο, διαδραματίζοντας εποικοδομητικό και ουσιαστικό ρόλο. Αναρωτιέται πάντως κανείς μήπως, πέρα από την έτσι και αλλιώς σπάνια εμφάνιση πανδημιών, θα πρέπει οι πολίτες να θέτουν ως προτεραιότητα και να ασφαλίζονται για ενδεχόμενους κινδύνους πολύ πιο πιθανούς και συχνούς που, αν και καθημερινοί, φαίνεται να λησμονούνται (ασφαλίσεις υγείας, σύνταξης, περιουσίας, ευθύνης, κ.λπ.). * Το άρθρο είναι αναδημοσίευση από το site nextdeal.gr

NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

ΜΕΓΆΛΟ DEAL ΣΤΗΝ ΙΔΙΩΤΙΚΉ ΥΓΕΊΑ

Νέοι επενδυτές αγόρασαν τον όμιλο Ευρωκλινική

ια εξαιρετικά σημαντική συμφωνία στρατηγικής σημασίας, που δημιουργεί νέα δεδομένα στην ελληνική αγορά ιδιωτικής υγείας, ανακοινώνει το South East Europe Fund LP fund που συμβουλεύει η Global Finance. Η συμφωνία αφορά την πώληση της Ευρωκλινικής Αθηνών, κορυφαίο γενικό και παιδιατρικό νοσοκομείο στο κέντρο της Αθήνας, σε ομάδα επενδυτών του με τη συμμετοχή του management της εταιρείας (Management Buyout), ενώ σημειώνεται ότι η συγκεκριμένη συναλλαγή συμπεριέλαβε και πρόβλεψη για αύξηση μετοχικού κεφαλαίου στην Ευρωκλινική για την περαιτέρω βελτίωση του ισολογισμού της. Με αφορμή τη συγκεκριμένη εξέλιξη, ο κ. Νικόλας Πλακόπητας, ο οποίος ηγήθηκε και συμμετείχε στη συναλλαγή και προσχώρησε στην Ευρωκλινική Αθηνών ως αντιπρόεδρος του Δ.Σ., δήλωσε μεταξύ άλλων ότι «τα τελευταία χρόνια η Ευρωκλινική έχει επιδείξει αξιοσημείωτη πορεία ανάκαμψης, την οποία η σημερινή συμφωνία επισφραγίζει, καθώς πρόκειται για μία πολύ ισχυρή ψήφο εμπιστοσύνης σε ολόκληρη τη διοικητική ομάδα και τις προσπάθειές της τα τελευταία χρόνια. Η ομάδα αυτή θα συνεχίσει να διευθύνει την Ευρωκλινική μαζί με το διοικητικό μας συμβούλιο, που θα παραμείνει το ίδιο. Θα θέλαμε να ευχαριστήσουμε όλους τους επενδυτές μας για την εμπιστοσύνη και την υποστήριξή τους, επιτρέποντας στην Ευρωκλινική να συνεχίσει να είναι ένα από τα κορυφαία ιδιωτικά νοσοκομεία στο κέντρο της Αθήνας. Ο ισχυρότερος ισολογισμός και οι μακροπρόθεσμες προοπτικές μας θα μας επιτρέψουν να επεκταθούμε περαιτέρω στην ιδιωτική αγορά υγειονομικής περίθαλψης και να προσφέρουμε στους ασθενείς, τους ασφαλιστές, τους γιατρούς και τους υπαλλήλους μας το ίδιο άριστο περιβάλλον και επίπεδο εξυπηρέτησης που είχαν συνηθίσει, με το καλύτερο δυνατό κόστος. Η οριστικοποίηση αυτής της συναλλαγής κατά τη διάρκεια του lock down ήταν μεγάλη πρόκληση για μας, ταυτόχρονα όμως υπογράμμισε και την ισχυρή στήριξη των μετόχων μας στα σχέδιά μας», καταλήγει στην δήλωσή του ο κ. Νικόλας Πλακόπητας. Οι νέοι μέτοχοι της Ευρωκλινικής, εκτός από τη διοικητική ομάδα, είναι διεθνή και τοπικά χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, συμπεριλαμβανομένων και των τεσσάρων συστημικών τραπεζών της χώρας, κ.ά. Ο μεγαλύτερος μέτοχος της Ευρωκλινικής είναι η LPE II LP, η οποία είναι ένα

► Νέοι μέτοχοι της Ευρωκλινικής διεθνή και τοπικά χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, μεταξύ αυτών οι τέσσερις συστημικές τράπεζες, καθώς επίσης και fund που διαχειρίζεται η BMOGlobalAsset Management

Οι κ.κ. Νικόλας Πλακόπητας, αντιπρόεδρος ομίλου Ευρωκλινικής και Αντώνης Βουκλαρής, διευθύνων σύμβουλος 0μίλου Ευρωκλινικής

fund που διαχειρίζεται εταιρεία της BMO Global Asset Management ("BMO Private Equity"). Η BMO Private Equity εδρεύει στο Εδιμβούργο της Σκωτίας και επικεφαλής της επένδυσης ήταν ο κ. Richard Nairn. Η BMO Global Asset Management είναι ένας διεθνής επενδυτής που διαχειρίζεται κεφάλαια άνω των 270 δισεκατομμυρίων δολαρίων.

Ρεπορτάζ |

ΔΥΝΑΜΙΣ ΑΕΓΑ

Νέο Διοικητικό Συμβούλιο ΣΕ ΈΚΤΑΚΤΗ συνεδρίαση συνήλθε το Δ.Σ. της ΔΥΝΑΜΙΣ ΕΓΑ μετά την απώλεια του αείμνηστου Παύλου Γ. Καρακώστα ΟΒΕ που διετέλεσε πρόεδρος από την ίδρυση της εταιρείας το 1977 και με ομόφωνη απόφαση των μελών, το διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας ανασυγκροτήθηκε σε σώμα ως ακολούθως: Δημήτριος Α. Χριστοδουλιάς – πρόεδρος Δ.Σ. και διευθύνων σύμβουλος, εκτελεστικό μέλος. Γεώργιος Α. Καλπάκος – αντιπρόεδρος Δ.Σ., διοικητικός & οικονομικός διευθυντής, εκτελεστικό μέλος. Κίμων - Ρεϊνίερ Θ. Ευσταθόπουλος – εντεταλμένος σύμβουλος, επιχειρησιακός & Τεχνικός διευθυντής, εκτελεστικό μέλος. Αναστάσιος Κ. Μάρκου – αναλυτής Πληροφοριακών Συστημάτων, μη εκτελεστικό μέλος. Δανάη Π. Καρακώστα – επιχειρηματίας, μη εκτελεστικό μέλος. Ιωάννης Θ. Κοσμέας – Οικονομολόγος, αναλογιστής, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος. Παναγιώτης Κ. Παναγιωτόπουλος – οικονομολόγος, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος. Λεωνίδας Ι. Παπαγεωργίου – δικηγόρος, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος. Όπως τονίζει η εταιρεία στην ανακοίνωσή της, το Δ.Σ., υπό την προεδρία του Δημητρίου Α. Χριστοδουλιά, θα συνεχίσει την υγιή ανάπτυξη της εταιρείας, αναδεικνύοντας την έννοια του πολιτισμού και της αλληλεγγύης ως συστατικού στοιχείου της ιδιωτικής ασφάλισης.

ΑΧΑ

H εθελοντική ομάδα στηρίζει ευάλωτες οικογένειες κι άστεγους

εθελοντική ομάδα της ΑΧΑ ενώνει τις δυνάμεις της με τις οργανώσεις Μπορούμε και Emfasis Foundation και το Δήμο Μεταμόρφωσης και προσφέρει 108 πακέτα τροφίμων σε οικογένειες και άστεγους. Ειδικότερα, όπως τονίζεται, η αβεβαιότητα, η αστάθεια και οι πρωτόγνωρες συνθήκες που δημιούργησε η πανδημική κρίση επιδείνωσαν σημαντικά τις δυσκολίες που ήδη αντιμετώπιζαν οι ευάλωτες κοινωνικά ομάδες. Η συγκεκριμένη δράση αποτελεί μέρος του πλάνου Έμπρακτης Στήριξης 360° που έχει ήδη ανακοινώσει η ΑΧΑ με στόχο να συνεισφέρει σφαιρικά στην κάλυψη αναγκών που προκύπτουν από τη δύσκολη παρούσα συγκυρία, και αφορούν την κοινωνία, τομείς της οικονομίας που πλήττονται, τους πελάτες και τους ανθρώπους της. Κατανοώντας την ανάγκη για άμεση φροντίδα, οι εθελοντές της ΑΧΑ πρόσφεραν, με τη στήριξη της εταιρείας, 108 πακέτα τροφίμων: • Σε 12 οικογένειες με ανήλικα τέκνα που βρίσκονται κάτω από το όριο της φτώχειας.

Στιγμιότυπα από τη δράση της εθελοντικής ομάδας

• Σε 150 άτομα που βρίσκονται σε κατάσταση αστεγίας – ορατής ή μη. • Στο Κοινωνικό Παντοπωλείο του Δήμου Μεταμόρφωσης που αποτελεί σταθερό αρωγό 350 οικογενειών. Πιστή στη δημιουργία συνεργειών για τον πολλαπλασιασμό του κοινωνικού αποτυπώματος με κάθε δράση της, η ΑΧΑ συνεργάστηκε στενά με: • Τη Μη Κυβερνητική Οργάνωση Μπορούμε, που αποτελεί στρατηγικό σύμμαχό της σε θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης και καταπολεμά τη σπατάλη του περισσευούμενου φαγητού, δρώντας υπέρ της αξιοποίησής

του για κοινωφελή σκοπό σε όλη την Ελλάδα. • Την Emfasis Foundation, που λειτουργεί σύμφωνα με τις καινοτόμες αρχές της Κοινωνικής Εργασίας στο Δρόμο (social streetwork), στηρίζοντας κοινωνικά ευάλωτες ομάδες και πολίτες που βιώνουν πολλαπλές μορφές αστεγίας. • Το Δήμο Μεταμόρφωσης, που έχει δημιουργήσει από το 2017 Κοινωνικό Παντοπωλείο για την αντιμετώπιση του φαινομένου της ακραίας φτώχειας και του κοινωνικού αποκλεισμού.

INTERAMERICAN

Υποστήριξη στους εθελοντές δασοπροστασίας Αφιδνών Τ

ην περυσινή της υποστήριξη στο Σύλλογο Εθελοντών Αφιδνών Δασοπροστασίας (ΣΕΑΔ, www. sead-afidnai.gr) συμπλήρωσε φέτος η Interamerican, χορηγώντας επιπλέον κράνη, με αφορμή την έναρξη της αντιπυρικής περιόδου στη χώρα μας. Η ομάδα προσέθεσε στον εξοπλισμό της 15 κράνη από την προσφορά της εταιρείας. Συνεπής ως προς τις δεσμεύσεις που έχει αναλάβει στην Ελλάδα και διεθνώς, ως μέλος του UN Environment Program Finance Initiative από το 2006 και των Principles of Sustainable Insurance (Αρχών Αειφόρου Ασφάλισης) από το 2012, καθώς και του Global Compact από το 2008 και του νεοσυσταθέντος Global Compact Network Hellas, η Interamerican αναλαμβάνει ανάλογες πρακτικές πρωτοβουλίες και ελέγχει το αποτύπωμά της για το περιβάλλον και την ανάσχεση της κλιματικής αλλαγής. Τα κράνη προσφέρθηκαν στους εθελοντές στις 12 Ιουνίου, κατά την επίσκεψη των στελεχών του Τομέα Εταιρικών Υποθέσεων & Υπευθυνότητας της εταιρείας στο κέντρο επιχειρήσεων του Συλλόγου στις Αφίδνες Αττικής, σημειώνει η εταιρεία. Ο ΣΕΑΔ δημιουργήθηκε από μία ομάδα ευαισθητοποιημένων ανθρώπων, με μοναδικό κίνητρο την ενεργό συμμετοχή στην αντιμετώπιση της απειλής των πυρκαγιών, στην προστασία του δασικού πλούτου και

Ομάδα εθελοντών δασοπυροσβεστών του ΣΕΑΔ με τα στελέχη των Εταιρικών Υποθέσεων και Υπευθυνότητας της INTERAMERICAN Γιάννη Ρούντο, διευθυντή και Νικόλα Αγγελόπουλο, στις εγκαταστάσεις του Συλλόγου, στις Αφίδνες Αττικής.

ευρύτερα του φυσικού περιβάλλοντος. Κατά τα πέντε χρόνια της δραστηριότητας που έχει αναπτύξει, ο Σύλλογος έχει προσφέρει ουσιαστικές υπηρεσίες τόσο στη πρόληψη όσο και στην αντιμετώπιση δασικών πυρκαγιών, αλλά και σε κάθε είδους φυσική καταστροφή και θεομηνία που μπορεί να θέσει σε κίνδυνο ανθρώπινες ζωές, περιουσίες και γενικότερα τη χλωρίδα και την πανίδα. Το εθελοντικό έργο του ΣΕΑΔ έχει αναγνωριστεί από την ελληνική κοινωνία και τους πολιτειακούς φορείς και έχει προβληθεί από τα ελληνικά και από διεθνή ΜΜΕ. Κύρια περιοχή ευθύνης του

Συλλόγου είναι οι παρυφές της Πάρνηθας – η περιοχή Αφιδνών και Ιπποκρατείου Πολιτείας, ο μεγαλύτερος πνεύμονας πρασίνου στην Αττική, που είναι ιδιαίτερα εκτεθειμένος στον κίνδυνο της πυρκαγιάς. Η INTERAMERICAN μεταξύ άλλων τονίζει την ανάγκη της σχολαστικής εφαρμογής από τους πολίτες των οδηγιών της Γενικής Γραμματείας Πολιτικής Προστασίας για την αποτροπή πυρκαγιών, με τα κατάλληλα μέτρα πρόληψης και συμπεριφοράς στην ύπαιθρο και στην κατοικία, αν αυτή βρίσκεται μέσα ή κοντά σε δάσος. NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

Συνολική συνεισφορά στο ΑΕΠ

€352 εκατ.

Συνολική συνεισφορά σε Φόρους

€114 εκατ.

Συνολική συνεισφορά στην Απασχόληση

4.655

συνολικές θέσεις εργασίας

Πράξεις συνεισφοράς για την Κοινωνία

€360.000

προστιθέμενη αξία

άμεσοι φόροι, ΦΚΕ, έμμεσοι φόροι

οικονομική συνεισφορά για κοινωνικές δράσεις

που αντιστοιχεί στο

που αντιστοιχούν στο

0,19%

0,15%

0,12%

1,64%

του ΑΕΠ της Χώρας

των φορολογικών εσόδων του Κράτους

της συνολικής απασχόλησης στην Ελλάδα

των κερδών προ φόρων της Εταιρείας

Ρεπορτάζ |

Κορυφαίες τεχνολογίες τηλεμετρίας από την LAMBROS PAPASAVVAS & CO LTD

ε συνεργασία με κορυφαίες εταιρείες πληροφορικής, η LAMBROS PAPASAVVAS & CO LTD, μέσω της θυγατρικής της εταιρείας KKERDEXA, έχει αναπτύξει μοντέλα και πλατφόρμες που επιτρέπουν την ασφάλιση των οχημάτων με βάση τη χρήση (Usage Based Insurance – UBI). Με το μοντέλο ασφάλισης UBI το πρώτο κριτήριο της ασφάλισης με βάση τη χρήση του οχήματος είναι τα διανυθέντα χιλιόμετρα ενός οχήματος και η χρήση του. Η χρήση του οχήματος μπορεί να περιλαμβάνει παράγοντες όπως: • Τις ταχύτητες που κινείται το όχημα (υπερβάσεις ορίου ταχύτητας) • Τις πληροφορίες ημέρας και ώρας • Το ιστορικό επικινδυνότητας του δρόμου • Τις οποιεσδήποτε ενέργειες του οδηγού

UBI Dashboard Είναι η πλατφόρμα που έχει στην κατοχή της η ασφαλιστική εταιρεία και χρησιμοποιείται σε συνδυασμό με τα προϊόντα της KKERDEXA, όπως το KKERDEXA TELEMATICS και το KKERDEXA S-APP. Για τον προγραμματισμό του UBI dashboard χρησιμοποιήθηκε ταμπλό απεικόνισης δεδομένων ανοιχτού κώδικα (open source). Αυτό μας επιτρέπει να έχουμε μειωμένο κόστος και ταυτόχρονα μια πολύ ευέλικτη και εξελιγμένη πλατφόρμα. Με το πρώτο άνοιγμα της εφαρμογής (KKERDEXA TELEMATICS ή KKERDEXA S-APP) ο οδηγός δημιουργεί ένα προφίλ χρήστη που μπορεί να περιλαμβάνει οποιαδήποτε στοιχεία επιθυμεί η ασφαλιστική εταιρεία, όπως στοιχεία οχημάτων και οδηγού. Η εφαρμογή δημιουργεί ένα μοναδικό κωδικό αναγνώρισης του οχήματος, τον οποίο έχει η ασφαλιστική στα αρχεία της. Το UBI Dashboard για να τηρεί τους διάφορους κανόνες περί προσωπικών δεδομένων, γνωρίζει μόνο τον κωδικό αναγνώρισης και δεν παρουσιάζει τα προσωπικά δεδομένα του οδηγού και τις διαδρομές. Επίσης σημειώνεται ότι υπάρχει δυνατότητα ανάλυσης των τάσεων για μεγάλα δείγματα οδηγών, όπως NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

και η δυνατότητα ευέλικτης προσαρμογής μοντέλων στατιστικής με βάση τις ανάγκες της ασφαλιστικής εταιρείας (customization). Επιπλέον μπορούν να καθοριστούν οποιεσδήποτε ηλεκτρονικές ειδοποιήσεις προς την ασφαλιστική εταιρεία όπως: • Ειδοποίηση διανυθέντων χιλιομέτρων (Insurance covered by the mile) • Ειδοποίηση ατυχήματος (μόνο για το OBD solution) • Ειδοποίηση κλοπής (μόνο για το OBD solution) • Ειδοποίηση πολύ κακού δείκτη ασφαλούς οδήγησης • Ειδοποίηση για πολύ ψηλή ταχύτητα • Και πολλά άλλα που μπορούν να ζητηθούν από την ασφαλιστική εταιρεία

KKERDEXA TELEMATICS (OBD+GPS+Cellural) Τα συστήματα της KKERDEXA TELEMATICS χρησιμοποιούν λεπτομερή και ακριβή δεδομένα τηλεματικής με σκοπό τη βαθμολόγηση των επιδόσεων ασφαλούς οδήγησης των οδηγών και επιτρέπουν στην ασφαλιστική εταιρεία να παίρνει ευρύτερο φάσμα παραγόντων κινδύνου, συμπεριλαμβανομένων και εκείνων εκτός του ελέγχου του οδηγού (π.χ. νυχτερινή οδήγηση κ.λπ.) Η εφαρμογή της KKERDEXA TELEMATICS μπορεί να προσαρμοστεί με τα λογότυπα και τα χρώματα των ασφαλιστικών εταιρειών και είναι διαθέσιμη για Android και iOS. Επίσης σημειώνεται ότι είναι σε θέση να ανιχνεύουν το ατύχημα όταν και εφόσον προκύψει χρησιμοποιώντας επιταχυνσιόμετρο (Accelerometer) και γυροσκόπιο, και διαβάζοντας όλους τους αισθητήρες (sensors) του οχήματος (π.χ. ταχύτητας, ενεργοποίησης αερόσακων κ.λπ.) Όταν ανιχνευθεί ατύχημα, ενημερώνεται αυτόματα η ασφαλιστική εταιρεία και η φροντίδα ατυχήματος (εάν το επιλέξει η ασφαλιστική εταιρεία) μαζί με σημαντικά στοιχεία του ατυχήματος, όπως την τοποθεσία του ατυχήματος (γεωγραφικό στίγμα), την ταχύτητα σύγκρουσης και τις ενέργειες του

NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

οδηγού (π.χ. χρήση φρένων, τιμονιού κ.λπ.). Τα δεδομένα μπορούν να βοηθήσουν σημαντικά στη διερεύνηση και ανάλυση του ατυχήματος. Με αυτό τον τρόπο μειώνονται οι πιθανότητες απάτης (fraud) σε σχέση με τροχαία ατυχήματα. Το σύστημα KKERDEXA Telematics επιτρέπει σύνδεση μέσω cloud (Vehicle to Cloud) για: • Ειδοποιήσεις τοποθεσίας οχήματος • Αντικλεπτικό σύστημα • Κατάσταση της υγείας του οχήματος • Εξοικονόμηση καυσίμων

KKERDEXA STANDALONE APP (KKERDEXA S-APP) Πρόκειται για αυτόνομη εφαρμογή κινητού τηλεφώνου, ειδικά σχεδιασμένη για ασφάλιση βάση χρήσης (UBI) σε συνδυασμό με το UBI Dashboard. • Επιτρέπει παρακολούθηση της οδηγικής συμπεριφοράς • Αξιοποιεί τους αισθητήρες και το GPS του τηλεφώνου • Συλλέγει δεδομένα όταν η εφαρμογή ανιχνεύσει κίνηση οχημάτων • Προαιρετικά προστίθεται στο όχημα ένας αισθητήρας BLE Beacon (Bluetooth Low Energy) για πιο λεπτομερή ανάλυση των δεδομένων μέσω του ενσωματωμένου επιταχυνσιόμετρου. • Ο αισθητήρας BLE Beacon δεν παρεμβαίνει στην εγκατάσταση του οχήματος, αφού χρησιμοποιεί μπαταρία η οποία δεν χρειάζεται συχνή αντικατάσταση (χρήση πέραν του ενός έτους) • Προσιτή λύση για μαζική αγορά Δίνει ειδοποιήσεις και βαθμολογίες για: • Υπερβολική ταχύτητα • Βίαια φρεναρίσματα • Απότομες επιταχύνσεις • Γρήγορες και απότομες στροφές • Απόσπαση οδήγησης Όσον αφορά την απόσπαση οδήγησης • Εντοπίζει τη χρήση του τηλεφώνου ή την αποστολή γραπτών μηνυμάτων κατά την οδήγηση. • Τιμωρείται το σκορ του οδηγού στην

κατηγορία Distracted Driving • Εάν ο οδηγός χρησιμοποιεί συσκευή ανοικτής συνομιλίας ή ακουστικό τα οποία είναι ενωμένα με το τηλέφωνο, τότε δεν τιμωρείται Τεχνολογίες αιχμής πίσω από την KKERDEXA “STANDALONE APP” • Ο προσανατολισμός του τηλεφώ-

νου μπορεί να αλλάξει πολλές φορές κατά τη διάρκεια της οδήγησης. • Για αυτό το λόγο χρησιμοποιούνται τεχνικές για τη συνεχή διόρθωση του προσανατολισμού των αισθητήρων τηλεφώνου σε σχέση με τον προσανατολισμό του αυτοκινήτου. • Για τις πιο πάνω τεχνικές εκκρε-

μούν καταχωρημένες πατέντες. • Οι αισθητήρες του τηλεφώνου χρησιμοποιούνται για τον εντοπισμό της απόσπασης οδήγησης. • Με την χρήση του BLE Beacon συνδυάζεται η χρήση του επιταχυνσιόμετρου για τη βελτίωση της ακρίβειας των δεδομένων.

ους νέους κανόνες επαγγελματικής εκπαίδευσης για τη διανομή ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών προϊόντων ορίζει η Τράπεζα της Ελλάδος στην Πράξη Εκτελεστικής Επιτροπής ΠΕΕ/169/29.04.2020. Σύμφωνα με την Πράξη ορίζονται οι υποχρεώσεις επαγγελματικής εκπαίδευσης των διανομέων ασφαλιστικών προϊόντων, τονίζοντας ότι, για την εγγραφή στο ειδικό μητρώο του άρθρου 19 του ν. 4583/2018 όσων αποκτούν πιστοποιητικό γνώσεων βάσει της ΠΕΕ 153/2/2019 ή εμπίπτουν στις διατάξεις του άρθρου 8 αυτής, απαιτείται και η προσκόμιση πιστοποιητικών επαγγελματικής εκπαίδευσης της παρ. 3 του άρθρου 4 της παρούσας για εκπαίδευση που έλαβε χώρα κατά το έτος της εγγραφής τους ή το προηγούμενο αυτής. Περιλαμβάνονται επίσης οι υποχρεώσεις των ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών επιχειρήσεων, σημειώνοντας πρέπει να υιοθετούν τις διαδικασίες, ώστε να διασφαλίζεται ότι τα πρόσωπα με τα οποία συνεργάζονται για τη διανομή των προϊόντων τους διαθέτουν διαρκώς τις αναγκαίες γνώσεις για την αποτελεσματική παροχή των υπηρεσιών προς τους πελάτες τους. Ορίζονται ακόμη οι τομείς επαγγελματικής εκπαίδευσης και τα πιστοποιητικά επαγγελματικής εκπαίδευσης.Όπως επισημαίνεται, η επαγγελματική εκπαίδευση για τη δραστηριότητα διανομής ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών προϊόντων πρέπει κατ’ ελάχιστον να πληροί τις απαιτήσεις επαγγελματικών γνώσεων και ικανοτήτων, ενώ, σε ό,τι αφορά την αξιολόγηση των σεμιναρίων επαγγελματικής εκπαίδευσης, υπογραμμίζεται ότι εξετάζεται, μεταξύ άλλων, η συνάφεια του αντικειμένου με τις εκπαιδευτικές ανάγκες, η κατάρτιση και εμπειρία των συντακτών-επιμελητών της ύλης και των εισηγητών, οι εσωτερικές διαδικασίες και η υλικοτεχνική υποδομή που διαθέτουν οι ενδιαφερόμενοι για τη διοργάνωση σεμιναρίων. Τέλος προσδιορίζονται οι οργανωτικές υποχρεώσεις των διανομέων ασφαλιστικών προϊόντων.

Εκπαίδευση |

Αναλυτικά, η Πράξη Εκτελεστικής Επιτροπής της ΤτΕ αναφέρει τα εξής: "Θέμα 1: Επαγγελματική εκπαίδευση για τη δραστηριότητα διανομής ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών προϊόντων Η ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ, αφού έλαβε υπόψη: α) τα άρθρα 2, 28 και 55Α του Καταστατικού της Τράπεζας της Ελλάδος, β) τον ν. 4583/2018 «Κατάργηση των διατάξεων περί μείωσης των συντάξεων, ενσωμάτωση στην Ελληνική Νομοθεσία της Οδηγίας 2016/97/ΕΕ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 20ής Ιανουαρίου 2016 σχετικά με τη διανομή ασφαλιστικών προϊόντων και άλλες διατάξεις» (ΦΕΚ Α’ 212), ιδίως τα άρθρα 20 και 23 και το Παράρτημα ΧΙΙΙ αυτού, γ) την Πράξη Εκτελεστικής Επιτροπής 45/21.11.2014 «Επανεκπαίδευση και επαναπιστοποίηση γνώσεων των (αντ)ασφαλιστικών διαμεσολαβητών» (ΦΕΚ Β’ 3350), δ) την Πράξη Εκτελεστικής Επιτροπής της Τράπεζας της Ελλάδος 153/2/8.1.2019 «Πιστοποίηση επαγγελματικών γνώσεων για τη δραστηριότητα διανομής ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών προϊόντων» (ΦΕΚ Β’ 27), ε) ότι από τις διατάξεις της παρούσας δεν προκύπτει δαπάνη σε βάρος του κρατικού προϋπολογισμού, ΑΠΟΦΑΣΙΖΕΙ: ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΝΤΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ Άρθρο 1

Ορισμοί και πεδίο εφαρμογής 1. Η υποχρέωση επαγγελματικής εκπαίδευσης της παρ. 3 του άρθρου 20 του ν. 4583/2018 καλύπτεται μέσω παρακολούθησης σεμιναρίων επαγγελματικής εκπαίδευσης για τη δραστηριότητα διανομής ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών προϊόντων (εφεξής «σεμινάρια»), τα οποία διεξάγονται υπό τις προϋποθέσεις του άρθρου 5 της παρούσας. 2. Η παρούσα έχει εφαρμογή στα πρόσωπα της παρ. 1 του άρθρου 20 του ν. 4583/2018. Άρθρο 2

Υποχρέωση επαγγελματικής εκπαίδευσης των διανομέων ασφαλιστικών προϊόντων 1. Τα πρόσωπα της παρ. 1 του άρθρου 20 του ν. 4583/2018 υποχρεούνται να διατηρούν επαρκές επίπεδο επαγγελματικής ικανότητας και απόδοσης με την παρακολούθηση σεμιναρίων. 2. Το κατά την παρ. 3 του άρθρου 20 του ν. 4583/2018 ελάχιστο όριο επαγγελματικής εκπαίδευσης κατ’ έτος επιτυγχάνεται με την παρακολούθηση σεμιναρίων σε αμφότερους τους τομείς της παρ. 1 του άρθρου 4 της παρούσας, τηρουμένης της παρ. 2 του ιδίου άρθρου. 3. Η υποχρέωση παρακολούθησης σεμιναρίων για τους κατόχους πιστοποιητικού γνώσεων βάσει της ΠΕΕ 153/2/2019, οι οποίοι είναι εγγεγραμμένοι στο ειδικό μητρώο του άρθρου 19 του ν. 4583/2018, αρχίζει από το επόμενο της πιστοποίησής τους ημερολογιακό έτος. 4. Για την εγγραφή στο ειδικό μητρώο του άρθρου 19 του ν. 4583/2018 όσων αποκτούν πιστοποιητικό γνώσεων βάσει της ΠΕΕ 153/2/2019 ή εμπίπτουν στις διατάξεις του άρθρου 8 αυτής, απαιτείται και η προσκόμιση πιστοποιητικών επαγγελματικής εκπαίδευσης της παρ. 3 του άρθρου 4 της παρούσας για εκπαίδευση που έλαβε χώρα κατά το έτος της εγγραφής τους ή το προηγούμενο αυτής. 5. Η διάταξη της προηγούμενης παραγράφου εφαρμό-

ΤΡΆΠΕΖΑ της ΕΛΛΆΔΟΣ

Αλλαγές στην εκπαίδευση των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών από το 2021 ► Οι ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές επιχειρήσεις υιοθετούν κατάλληλη πολιτική ώστε να διασφαλίζεται ότι τα πρόσωπα για τη διανομή των προϊόντων τους διαθέτουν διαρκώς τις αναγκαίες γνώσεις ζεται αναλόγως και σε όσους έχουν, μέχρι τις 31.12.2018, αποκτήσει πιστοποιητικό επαγγελματικών γνώσεων ή πληρούσαν τις προϋποθέσεις του άρθρου 8 της ΠΕΕ 153/2/2019 κατά την ημερομηνία αυτή, αλλά εγγράφονται στο ειδικό μητρώο μεταγενέστερα. Άρθρο 3

Υποχρέωση των ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών επιχειρήσεων Οι ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές επιχειρήσεις υιοθετούν κατάλληλη πολιτική και εν γένει διαδικασίες, σε τρόπο ώστε να διασφαλίζεται ότι τα πρόσωπα με τα οποία συνεργάζονται για τη διανομή των προϊόντων τους διαθέτουν διαρκώς τις αναγκαίες γνώσεις για την αποτελεσματική παροχή των υπηρεσιών προς τους πελάτες τους. Άρθρο 4

Τομείς επαγγελματικής εκπαίδευσης – Πιστοποιητικά επαγγελματικής εκπαίδευσης 1. Η επαγγελματική εκπαίδευση για τη δραστηριότητα διανομής ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών προϊόντων πρέπει κατ’ ελάχιστον να πληροί τις απαιτήσεις επαγγελματικών γνώσεων και ικανοτήτων του Παραρτήματος ΧΙΙΙ του ν. 4583/2018, ταξινομημένη σε δύο διακριτούς τομείς, ως εξής: (α) Τομέας Α: Προϊόντα. Ενδεικτικά, περιλαμβάνονται: • χαρακτηριστικά του εκάστοτε ασφαλιστικού προϊό-

ντος, ανάλυση και επεξήγηση του είδους, του ύψους, των όρων και προϋποθέσεων των προσφερόμενων ασφαλιστικών καλύψεων, προϋποθέσεις σύναψης της σύμβασης, διαδικασία αίτησης ασφάλισης, ρόλος του διανομέα στη διαδικασία underwriting, έκδοση ασφαλιστηρίου συμβολαίου, έναρξη/λήξη/καταγγελία της σύμβασης και σχετική διαδικασία, • χρηματοοικονομικές γνώσεις που απαιτούνται για τη διανομή επενδυτικών προϊόντων που βασίζονται σε ασφάλιση, πλεονεκτήματα/μειονεκτήματα των διαθέσιμων επενδυτικών επιλογών, χρηματοοικονομικοί κίνδυνοι που αναλαμβάνουν οι ασφαλισμένοι, ασφαλιστική αγορά και αγορά των προϊόντων αποταμίευσης και η αλληλεπίδρασή τους με τους λοιπούς φορείς του χρηματοπιστωτικού τομέα, • επεξήγηση των πληροφοριών που παρέχουν οι ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές επιχειρήσεις σχετικά με τη διαδικασία έγκρισης προϊόντων (παρ. 3 του άρθρου 35 του ν. 4583/2018), διαδικασία για την παρακολούθηση της εφαρμογής τους, διαδικασία λήψης ανατροφοδότησης για την τυχόν αναθεώρηση των προϊόντων, • κριτήρια αξιολόγησης και ιεράρχησης των αναγκών του ενδιαφερόμενου καταναλωτή σε σχέση με το προτεινόμενο προϊόν, αξιολόγηση καταλληλότητας, αξιολόγηση συμβατότητας (κριτήρια, έντυπα, διαδικασία), προειδοποιήσεις, • ανάλυση των κάθε είδους υποχρεώσεων, βαρών και κινδύνων που συνεπάγεται για τον ενδιαφερόμενο καταναλωτή η σύναψη της προσφερόμενης σύμβασης, περιγραφή του κινδύνου, κόστος του προϊόντος, εξαιρέσεις από την κάλυψη, αναμονές, εκπιπτόμενα ποσά, καταβολή/(προ)είσπραξη ασφαλίστρου, συνέπειες πρόωρης εξαγοράς, τυχόν προθεσμίες σε βάρος του ασφαλισμένου, παραγραφές αξιώσεων, • επεξήγηση των εντύπων που εκδίδουν οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις και χρησιμοποιούνται προσυμβατικά, όπως εκάστοτε προβλέπονται, όλως ενδεικτικώς του ν. 4364/2016, του ν. 4583/2018 και του Κανονισμού (Ε.Ε.) 1286/2014 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου «σχετικά με τα έγγραφα βασικών πληροφοριών που αφορούν συσκευασμένα επενδυτικά προϊόντα για ιδιώτες επενδυτές και επενδυτικά προϊόντα βασιζόμενα σε ασφάλιση (PRIIP)», • αναγγελία ζημίας (διαδικασία, απαιτούμενα δικαιολογητικά, προθεσμίες κ.λπ.), αξιοποίηση των εντύπων NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

| Εκπαίδευση

ραγράφου είναι αρμόδια για τη διαρκή παρακολούθηση της διεξαγωγής των σεμιναρίων, προκειμένου να διακριβώνεται η τήρηση των προδιαγραφών βάσει των οποίων είχε γίνει η αξιολόγησή τους. Η κατά το προηγούμενο εδάφιο παρακολούθηση λαμβάνει χώρα οποτεδήποτε, παρεχομένης κάθε είδους διευκόλυνσης εκ μέρους οποιουδήποτε εμπλεκόμενου. 8. Όταν διαπιστώνεται παράβαση νόμου ή απόκλιση από τους εγκεκριμένους όρους του σεμιναρίου, μπορεί να αποφασιστεί επανάληψή του, εν μέρει ή συνολικά. Για παραλείψεις ή πλημμέλειες που επιδέχονται συμπλήρωση ή διόρθωση, μπορεί, αντί επανάληψης του σεμιναρίου, να επιβάλλεται στον υπεύθυνο διεξαγωγής του σεμιναρίου η συμπλήρωση ή διόρθωση των παραλείψεων ή πλημμελειών με πρόσφορο τρόπο. Άρθρο 6

Οργανωτικές υποχρεώσεις διανομέων ασφαλιστικών προϊόντων

στη διαδικασία της πώλησης σύμφωνα με τους κανόνες δεοντολογίας και ενημέρωσης, • ακολουθητέα διαδικασία αναγγελίας ζημιάς, προθεσμίες, δικαιολογητικά, τυχόν προεγκρίσεις, σημεία επικοινωνίας του ασφαλισμένου και της επιχείρησης, • όροι και προϋποθέσεις αντασφαλιστικής κάλυψης. (β) Τομέας Β: Θεσμικά θέματα της ασφαλιστικής αγοράς. Ενδεικτικά, περιλαμβάνονται: • επελθούσες ή επικείμενες αλλαγές στο εθνικό και ενωσιακό νομικό πλαίσιο της ιδιωτικής ασφάλισης, • λειτουργία της σύμβασης ασφάλισης και εκατέρωθεν υποχρεώσεις των συμβαλλομένων μερών (διάρκεια, λήξη, τροποποίηση κ.λπ.), • η εφαρμοστέα νομοθεσία για τις συμβάσεις ασφάλισης, για τη διανομή ασφαλιστικών προϊόντων, για την προστασία του καταναλωτή, για την προστασία των δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα, για τη νομιμοποίηση εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες, για τη διανομή των ασφαλιστικών προϊόντων, καθώς η σχετική φορολογική, κοινωνική και εργατική εφαρμοστέα νομοθεσία • υποχρεώσεις προσυμβατικής ενημέρωσης του καταναλωτή, • πρότυπα επαγγελματικής δεοντολογίας και συμπεριφοράς, • υποχρεώσεις των εντολοδόχων είσπραξης ασφαλίστρου, • εξυπηρέτηση του ασφαλισμένου/δικαιούχου ασφαλίσματος σε περίπτωση επέλευσης του ασφαλιστικού κινδύνου και διαχείριση των ζημιών, • διαδικασία υποβολής αιτιάσεων και καταγγελιών, αρμόδιοι φορείς, • οργανωτικές υποχρεώσεις και κανονιστική συμμόρφωση των διανομέων, καθ’ όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής του ασφαλιστικού προϊόντος, • πρόληψη και διαχείριση περιπτώσεων σύγκρουσης συμφερόντων, • πρόληψη της επαγγελματικής αστικής ευθύNEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

νης, • ρόλος και αρμοδιότητες των αρμόδιων εποπτικών αρχών σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο. 2. Κάθε σεμινάριο ολοκληρώνεται με δοκιμασία (τεστ) κατανόησης, η διάρκεια της οποίας δεν συνυπολογίζεται στη συνολική διδακτική διάρκεια του σεμιναρίου. 3. Στους εκπαιδευθέντες οι οποίοι ολοκλήρωσαν επιτυχώς τη δοκιμασία (τεστ) κατανόησης χορηγούνται πιστοποιητικά επαγγελματικής εκπαίδευσης, τα οποία περιλαμβάνουν: (i) τον κωδικό αριθμό έγκρισης του σεμιναρίου κατόπιν της αξιολόγησης του άρθρου 5 της παρούσας, και σαφή μνεία ότι το σεμινάριο είναι κατάλληλο για την επαγγελματική εκπαίδευση για τη δραστηριότητα διανομής ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών προϊόντων, (ii) τον τομέα επαγγελματικής εκπαίδευσης από τους αναφερόμενους στην παρ. 1 του άρθρου αυτού, στον οποίο εντάσσεται το σεμινάριο, (iii) τον τίτλο του σεμιναρίου, και (iv) τον ακριβή χρόνο διάρκειας (διδακτικές ώρες) του σεμιναρίου. Άρθρο 5

Αξιολόγηση των σεμιναρίων επαγγελματικής εκπαίδευσης 1. Κατά την αξιολόγηση των σεμιναρίων, εξετάζεται, μεταξύ άλλων, η συνάφεια του αντικειμένου με τις εκπαιδευτικές ανάγκες, η κατάρτιση και εμπειρία των συντακτών-επιμελητών της ύλης και των εισηγητών, οι εσωτερικές διαδικασίες και η υλικοτεχνική υποδομή που διαθέτουν οι ενδιαφερόμενοι για τη διοργάνωση σεμιναρίων. 2. Το αργότερο μέχρι τις 30 Σεπτεμβρίου εκάστου έτους, υποβάλλονται στην Τράπεζα της Ελλάδος για αξιολόγηση τα σεμινάρια τα οποία προορίζονται για την επαγγελματική εκπαίδευση των διανομέων ασφαλιστικών προϊόντων κατά το επόμενο ημερολογιακό έτος. 3. Για κάθε υποβαλλόμενο προς αξιολόγηση σεμινάριο καταβάλλεται τέλος αξιολόγησης που ανέρχεται συνολικά σε τρεις χιλιάδες ευρώ (3.000 €). Δεν υπόκεινται σε τέλος αξιολόγησης σεμινάρια που ανανεώνονται, κατόπιν αιτήματος,

μέχρι τις 30 Σεπτεμβρίου εκάστου έτους, με σκοπό την επαγγελματική εκπαίδευση διανομέων που δεν τα έχουν παρακολουθήσει προηγουμένως. 4. Ο φάκελος του υποβαλλόμενου προς αξιολόγηση σεμιναρίου περιλαμβάνει τις κάτωθι κατ’ ελάχιστον πληροφορίες: (α) σκοπός και εκπαιδευτικοί στόχοι του σεμιναρίου, (β) συνοπτική παρουσίαση της ύλης του σεμιναρίου και τυχόν βιβλιογραφία, (γ) βιογραφικό σημείωμα κάθε συντελεστή του σεμιναρίου (υπεύθυνου σεμιναρίου / συντάκτη ή/ και επιμελητή ύλης / εισηγητή), (δ) διδακτικές ώρες του σεμιναρίου, (ε) παρουσίαση της δοκιμασίας (τεστ) κατανόησης (μέθοδος, χρόνος, ποσοστό επιτυχίας), (στ) παρουσίαση των εσωτερικών διαδικασιών του ενδιαφερομένου που παρέχουν εχέγγυα της καλής διεξαγωγής του σεμιναρίου και του αδιάβλητου της δοκιμασίας (τεστ) κατανόησης, (ζ) παρουσίαση της υλικοτεχνικής υποδομής που διαθέτει ο ενδιαφερόμενος για τη διενέργεια του σεμιναρίου. Η Τράπεζα της Ελλάδος δύναται να ζητήσει εγγράφως περαιτέρω πληροφορίες αναγκαίες για την ολοκλήρωση της αξιολόγησης. 5. Εφόσον το υποβληθέν σεμινάριο αξιολογηθεί ως κατάλληλο για την επαγγελματική εκπαίδευση για τη δραστηριότητα διανομής ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών προϊόντων, το χορηγούμενο πιστοποιητικό επαγγελματικής εκπαίδευσης της παρ. 3 του άρθρου 4 της παρούσας υποβάλλεται στο αρμόδιο Επαγγελματικό Επιμελητήριο, ως νόμιμο δικαιολογητικό για τη διατήρηση της εγγραφής του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή στο ειδικό μητρώο του άρθρου 19 του ν. 4583/2018 σύμφωνα με το άρθρο 23 του ιδίου νόμου, είτε ως προϋπόθεση για τη συνέχιση της νόμιμης άσκησης της δραστηριότητας διανομής από τις ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές επιχειρήσεις. 6. Η αξιολόγηση των σεμιναρίων γίνεται με απόφαση της Τράπεζας της Ελλάδος ύστερα από εισήγηση της καθ’ ύλην αρμόδιας υπηρεσιακής μονάδας. 7. Η υπηρεσιακή μονάδα της προηγούμενης πα-

1. Οι διανομείς ασφαλιστικών προϊόντων τηρούν υποχρεωτικά επικαιροποιημένο ατομικό αρχείο για ένα έκαστο των εκπαιδευθέντων προσώπων. 2. Το κατά την προηγούμενη παράγραφο αρχείο περιλαμβάνει κατ’ ελάχιστον: (α) νομιμότυπο αντίγραφο του πιστοποιητικού επαγγελματικών γνώσεων που απονεμήθηκε κατ’ εφαρμογήν των διατάξεων της ΠΕΕ 153/2/2019 ή προϊσχυουσών διατάξεων ή του ισοδύναμου αυτού, (β) νομιμότυπα αντίγραφα των πιστοποιητικών που απονεμήθηκαν βάσει της παρούσας ή προϊσχυουσών διατάξεων, και (γ) νόμιμα αποδεικτικά για τον ακριβή χρόνο έναρξης και παύσης εκ μέρους των εκπαιδευθέντων προσώπων της ασκούμενης υπό τις κατά περίπτωση προϋποθέσεις των άρθρων 19, 20 και 23 του ν. 4583/2018 της δραστηριότητας διανομής των ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών προϊόντων. 3. Το αρχείο του άρθρου αυτού τηρείται για πέντε (5) τουλάχιστον χρόνια από την ημερομηνία που έπαψαν να συντρέχουν για το πιστοποιημένο πρόσωπο τα προβλεπόμενα κατά περίπτωση στα άρθρα 19, 20 και 23 του ν. 4583/2018. 4. Ειδικά τα πιστωτικά ιδρύματα δύνανται να τηρούν ξεχωριστό αρχείο ανά κατάστημα. Άρθρο 7 Η Διεύθυνση Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης εξουσιοδοτείται να διευκρινίζει κάθε αναγκαία λεπτομέρεια για την εφαρμογή της παρούσας. Άρθρο 8

Καταργούμενες διατάξεις Από την έναρξη ισχύος της παρούσας καταργείται η Πράξη Εκτελεστικής Επιτροπής 45/21.11.2014 (ΦΕΚ Β’ 3350), εκτός της παρ. 1 του άρθρου 5 αυτής που καταργείται από την έναρξη ισχύος της διάταξης της παρ. 1 του άρθρου 4 της παρούσας. Άρθρο 9 1. Η ισχύς της παρούσας αρχίζει από τη δημοσίευσή της στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως, εκτός της παρ. 1 του άρθρου 4, η ισχύς της οποίας αρχίζει την 1.1.2021. 2. Η παρούσα να δημοσιευθεί στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως.

Ρεπορτάζ |

NP Ασφαλιστική Μεγάλη συμμετοχή για την ψηφιακή επανεκπαίδευση ΞΕΚΊΝΗΣΕ και θα συνεχιστεί με καθημερινές live παρουσιάσεις μέχρι και σήμερα 18 Ιουνίου το πρόγραμμα ψηφιακής επανεκπαίδευσης και επαναπιστοποίησης της NP Ασφαλιστική για τον Τομέα Β’ 2020, με θέμα «GDPR Γενικός κανονισμός προστασίας δεδομένων» & «Διαχείριση αιτιάσεων/παραπόνων από ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές» μέσω της πλατφόρμας Webex. Σύμφωνα με την NP Ασφαλιστική, οι πρωτόγνωρες καταστάσεις που βιώνουμε όλοι με την πανδημία, ώθησαν την εταιρεία την τρέχουσα χρονική περίοδο να μεταβάλλει αυτό που θεωρεί ως τον πλέον αποδοτικό και ωφέλιμο τρόπο εκπαίδευσης για το δίκτυο συνεργατών της που είναι οι διά ζώσης εκπαιδευτικές συναντήσεις, με την διεξαγωγή σύγχρονων εξ αποστάσεως εκπαιδευτικών σεμιναρίων επανεκπαίδευσης (webinars), που είναι ό,τι πλησιέστερο στα διά ζώσης εκπαιδευτικά, προκειμένου να μπορέσουν όλοι οι συνεργάτες της να λάβουν τα πιστοποιητικά επιτυχούς παρακολούθησης που είναι απαραίτητα για την ετήσια ανανέωση των αδειών τους στα επιμελητήρια. Για το σκοπό αυτό, ξεκίνησαν στις 25 Μαΐου 2020 και θα διεξάγονται καθημερινά live webinars μέχρι τις 18 Ιουνίου, τόσο για το δίκτυο συνεργατών της εταιρείας όσο και για οποιονδήποτε ασφαλιστικό διαμεσολαβητή το επιθυμεί και μάλιστα δωρεάν. Στην ψηφιακή διαδικασία επανεκπαίδευσης της ΝΡ Ασφαλιστική έχουν ήδη δηλώσει συμμετοχή πάνω από 800 επαγγελματίες της ασφαλιστικής αγοράς και ο αριθμός αναμένεται να αυξηθεί. Η εγγραφή στο webinar γίνεται μέσα από την ηλεκτρονική πλατφόρμα εκπαίδευσης της εταιρείας, e-asfalistiki academia, κατόπιν επικοινωνίας με τη διεύθυνση Εκπαίδευσης και η παρακολούθηση του σεμιναρίου γίνεται μέσω WebEx, που είναι ο πλέον ασφαλής και αξιόπιστος φορέας ψηφιακής εκπαίδευσης.

νδιαφέροντα στοιχεία για επιχειρήσεις και εργαζόμενους προκύπτουν από την έρευνα που πραγματοποίησε η Howden. Συγκεκριμένα, το 40% των επιχειρήσεων δεν διαθέτει διαδικασίες υποστήριξης των εργαζομένων, σύμφωνα με τον Δημήτρη Καλούδη, Head, Employee Benefits της MATRIX Brokers, μέλος του Ομίλου Howden. Σύμφωνα με σχετική έρευνα που πραγματοποίησε η Howden, αποκαλύφθηκε πως το 40% των επιχειρήσεων δεν διαθέτει διαδικασίες υποστήριξης των εργαζομένων με οικονομικά προβλήματα. Και αυτό, παρά το γεγονός ότι το συντριπτικό 96% των εργοδοτών ήταν πεπεισμένο ότι ένα ποσοστό του προσωπικού τους αντιμετώπιζε τέτοια σοβαρά ζητήματα. «Οι εργαζόμενοι, σήμερα περισσότερο από ποτέ, χρειάζεται να νιώθουν οικονομικά ασφαλείς», προσθέτει η Cheryl Brennan, επικεφαλής του Corporate Consulting του τομέα Employee Benefits & Wellbeing της Howden. Είναι γεγονός ότι η ανησυχία που προκαλεί η οικονομική ανασφάλεια στους εργαζόμενους έχει σοβαρές επιπτώσεις στην ψυχική και σωματική τους υγεία και κατ’ επέκταση στην παραγωγικότητά τους. «Σε περιόδους κατά τις οποίες οι εργαζόμενοι ανησυχούν για την υγεία τους», υπογραμμίζει η Cheryl Brennan, «το επιπρόσθετο βάρος της οικονομικής ανασφάλειας μπορεί να τους απορρυθμίσει πλήρως. Σε αυτήν την κρίσιμη στιγμή είναι ουσιαστική η στήριξη από τον εργοδότη τους, στήριξη που πρέπει να εστιάζει στη σωματική και ψυχική υγεία, αλλά και στο ευ ζην. Γίνεται επομένως προφανές ότι είναι αναγκαία η δυναμική προσέγγιση και των δύο αυτών σημαντικών παραμέτρων, με έμπρακτες ενέργειες, που διασφαλίζουν ότι το

MATRIX BROKERS

Το 40% των επιχειρήσεων δεν έχει διαδικασίες υποστήριξης των εργαζομένων Τι δείχνει η έρευνα της REBA

Ο κ. Δημήτρης Καλούδης

Η κα Cheryl Brennan

προσωπικό μιας επιχείρησης θα βγει αλώβητο από την παρούσα κρίση». «Στην Ελλάδα, οι εργοδότες συνήθως συνδέουν την εξασφάλιση του ευ ζην των εργαζομένων μιας επιχείρησης αποκλειστικά με την αύξηση του μισθολογικού κόστους, δηλαδή με επιβάρυνση των οικονομικών αποτελεσμάτων τους, κάτι που είναι αβάσταχτο, ειδικά για τις επιχειρήσεις που έχουν πληγεί από τη κρίση», αναφέρει ο Δημήτρης Καλούδης. Υπάρχουν, όμως, εναλλακτικές; Σύμφωνα με τον επικεφαλής των Ομαδικών Ασφαλίσεων της MATRIX Brokers, η παροχή στους εργαζόμενους προγραμμάτων ομαδικής ασφάλισης που εστιάζουν στην υγεία ή στη σύνταξη, όχι μόνον επηρεάζει ελάχιστα το μισθολογικό κόστος, αλλά αποτελεί και μέσο σημαντικής φορολογικής ε-

λάφρυνσης. Παράλληλα, οι ασφαλιστικές εταιρείες έχουν ήδη εμπλουτίσει τα προγράμματα Ομαδικής Ασφάλισης με νέες παροχές πρόληψης και ευεξίας, συνδυάζοντας έτσι τις υψηλού επιπέδου ασφαλιστικές υπηρεσίες με επιπλέον κίνητρα (πρόληψη, άθληση κ.ο.κ.) που στόχο έχουν να συμβάλουν θετικά στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των εργαζομένων. «Ευτυχώς, σήμερα, πολλοί εργοδότες αρχίζουν να αντιλαμβάνονται τα οφέλη και την ανάγκη προσφοράς ομαδικής ασφάλισης στους εργαζόμενους, ως μίας έμμεσης αμοιβής, που ενισχύει παράλληλα το αίσθημα της ασφάλειας και αποφασίζουν είτε να διαθέσουν κονδύλια για τη παροχή της ή να τα αυξήσουν προκειμένου να βελτιώσουν τις παροχές», καταλήγει ο Δημήτρης Καλούδης.

Στην ελληνική αγορά η ασφαλιστική εταιρεία ZK "LEV INS" AD

η δραστηριοποίησή της στην ελληνική ασφαλιστική αγορά ανακοίνωσε η εταιρεία ZK "LEV INS" AD, με στόχο –όπως τονίζεται– την εξυπηρέτηση νέων, πρωτόγνωρων κινδύνων που δεν εξυπηρετούνται επαρκώς από την υπάρχουσα αγορά. Η ισραηλινών και βουλγαρικών συμφερόντων ασφαλιστική εταιρεία, μετά την εξαιρετική της επιτυχία στη γείτονα χώρα, στο πλαίσιο της διεθνούς επέκτασής της (λειτουργεί ήδη με επιτυχία σε Ιταλία, Γερμανία, Νορβηγία, Πολωνία και Ρουμανία) επέλεξε την Ελλάδα για τη συνέχιση της ανάπτυξής της αυτής, που σκοπό έχει να την καταστήσει ένα πανευρωπαϊκό ασφαλιστικό οργανισμό παροχής ειδικών ασφαλιστικών λύσεων. Σε

συνεργασία με τους συνεργάτες της στο Ισραήλ, την τεχνογνωσία και τις δομές τους καθώς και γνωστούς και έμπιστους διαμεσολαβητές ασφαλίσεων, η εταιρεία θα επικεντρωθεί στη βέλτιστη εξυπηρέτηση της αγοράς για ιδιώτες πελάτες, καθώς και μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Εμπορικός αντιπρόσωπος της εταιρείας έχει ορισθεί η εταιρεία LEVEL, ενώ ειδικός αντιπρόσωπος είναι η εταιρεία NGN Autoprotect Hellas. Η νέα ασφαλιστική πρόταση είναι διαθέσιμη από την 1η Ιουνίου 2020 και αρχικά θα επικεντρωθεί στην ασφάλιση κυβερνοεπιθέσεων και διαδικτυακών κινδύνων, πιστώσεων εγγυήσεων καθώς και Αστικής Ευθύνης (Γενικής και Οχημάτων).

το πλαίσιο των αποτελεσμάτων έρευνας, που διενεργήθηκε από τη Reward & Employee Benefits Association (REBA), με αντικείμενο τον αντίκτυπο της πανδημίας Covid-19, η Cheryl Brennan υπογραμμίζει ότι μεγάλος αριθμός εργοδοτών προσανατολίζονται στο να προσφέρουν στήριξη στο προσωπικό τους, να ενισχύσουν δηλαδή τους εργαζόμενους, όχι μόνον σε οικονομικό επίπεδο, αλλά και σε επίπεδο ευ ζην. Οι πρωτοβουλίες αυτές προγραμματίζονται παράλληλα με σημαντικές αυξήσεις στη δαπάνη για ομαδικές και άλλου είδους ασφαλίσεις. Σύμφωνα με την ίδια έρευνα, το 62% των επιχειρήσεων παρείχε στους εργαζόμενους εκπαίδευση επί οικονομικών θεμάτων, το 31% χρηματοοικονομικές συμβουλές, ενώ αρκετοί είναι οι εργοδότες που είτε συζητούν είτε έχουν ήδη δημιουργήσει ένα ειδικό ταμείο στήριξης για τα μέλη του προσωπικού τους που επλήγησαν σοβαρά από την πανδημία. Ένα ακόμη σημαντικό εύρημα είναι ότι το ένα τέταρτο των εργοδοτών που συμμετείχαν στην έρευνα έχει αυξήσει σημαντικά το κονδύλι που αφορά το πρόγραμμα στήριξης των εργαζομένων, το ένα όγδοο (13%) έχει αυξήσει τη δαπάνη που αφορά τις υπηρεσίες τηλεϊατρικής, πάντα για το προσωπικό της επιχείρησης, και ένα 8%, δηλαδή ο ένας στους δώδεκα εργοδότες, παρέχει, για πρώτη φορά, τέτοιου είδους υπηρεσίες. Όπως τονίζει η Cheryl Brennan, «είναι πολλοί είναι οι εργαζόμενοι που σήμερα αισθάνονται αποσταθεροποιημένοι. Κάποιοι ανησυχούν για το εισόδημά τους, άλλοι για το πώς η κρίση θα επηρεάσει τις αποταμιεύσεις τους και τα συνταξιοδοτικά τους προγράμματα. Η ίδια η έρευνα αποδεικνύει ότι, μέχρι και την πρόσφατη πανδημία, οι εργοδότες έδιναν ελάχιστη σημασία στις αγωνίες, αλλά και στη εξασφάλιση συνθηκών ευημερίας για τους εργαζόμενους, κατάσταση που ελπίζουμε ότι, μετά τον Covid-19, θα αλλάξει προς το καλύτερο».

NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

Ρεπορτάζ |

ΕΙΑΣ Επανεκπαίδευση ασφαλιστικών διαμεσολαβητών ΕΠΊΚΑΙΡΑ και πολύ ενδιαφέροντα είναι τα προγράμματα επανεκπαίδευσης ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, τα οποία θέτει στη διάθεση των ενδιαφερομένων ασφαλιστικών διαμεσολαβητών και στελεχών της αγοράς το Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών. Τα συγκεκριμένα προγράμματα, όπως τονίζεται, διευκολύνουν τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές να ανταποκριθούν εγκαίρως στις απαιτήσεις επανεκπαίδευσης και επαναπιστοποίησής τους, είναι εγκεκριμένα από την Τράπεζα της Ελλάδος και εντάσσονται στους Τομείς Επανεκπαίδευσης Β και Γ, ως εξής: Προγράμματα Τομέα Επανεκπαίδευσης Β «Θεσμικές υποχρεώσεις των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών έναντι των πελατών τους, απορρέουσες από το νόμο 4583/2018», διάρκειας 5 ωρών. «Η οδηγία IDD και το νέο πλαίσιο διανομής ασφαλιστικών προϊόντων», διάρκειας 10 ωρών. Προγράμματα Τομέα Επανεκπαίδευσης Γ «Σχεδιασμός ασφαλιστικών λύσεων και κατάρτιση ασφαλιστικού προγράμματος», διάρκειας 5 ωρών. «Διερεύνηση και ανάλυση ασφαλιστικών αναγκών ως θεμελιώδεις αρχές συμβουλευτικών πωλήσεων», διάρκειας 10 ωρών. «Ανάπτυξη ατομικών δεξιοτήτων για την αποτελεσματική επικοινωνία», διάρκειας 7 ωρών. «Τεχνικές πωλήσεων αναβάθμισης του ρόλου του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή», διάρκειας 8 ωρών. Τονίζεται ακόμη ότι τα προγράμματα προσφέρονται σε περιβάλλον ψηφιακής εκπαίδευσης, ενώ διευκολύνουν πολύ τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές και τα στελέχη της αγοράς να ανταποκριθούν έγκαιρα και αποτελεσματικά στις υποχρεώσεις επανεκπαίδευσης και επαναπιστοποίησής τους.

INTERASCO

Επενδύει διαρκώς στην επιμόρφωση των συνεργατών της

ε άξονα στον τομέα των πωλήσεων τη συνεργασία της με τα ελεύθερα δίκτυα, η Interasco ΑΕΓΑ συνεχίζει να επενδύει στους ανθρώπους της και να στηρίζει το κάθε τους βήμα, ακόμα και μέσα στη δύσκολη και έκτακτη συγκυρία που έχει διαμορφωθεί στη χώρα μας τους τελευταίους μήνες, εφαρμόζοντας εναλλακτικούς τρόπους στη διεξαγωγή του ετήσιου εκπαιδευτικού πλάνου της, μέσω Webinar παρουσιάσεων. Με μια σύγχρονη, εξελιγμένη και ευέλικτη εφαρμογή της Microsoft Teams, παρέχει τη δυνατότητα καθημερινά σε ολόκληρο το δίκτυο συνεργατών της πανελλαδικά, να συμμετέχει εξ αποστάσεως και να ενημερώνεται, μέσα από ενότητες και θεματολογίες άκρως ενδιαφέρουσες, όπως τις εξελίξεις της αγοράς, τον ανταγωνισμό, τα προϊόντα της εταιρείας, την πλοήγησή τους στο site της Interasco και γενικά οτιδήποτε αποτελεί βασικό εργαλείο το οποίο θα διευκολύνει την καθημερινότητά τους και παράλληλα θα ενισχύσει τη σχέση τους με τους ασφαλισμένους πελάτες. H επιτυχία αλλά και το ενδιαφέρον των διαμεσολαβητών είναι απόλυτα εμφανή αφού ήδη

Ο Κωνσταντίνος Παρτάλης, νέος διευθυντής υποκαταστήματος Β. Ελλάδος

Ο δευθύνων σύμβουλος της Interasco κ. Κάρολος Σαΐας

έχουν ήδη πραγματοποιηθεί 33 webinar εκπαιδευτικές παρουσιάσεις στα προϊόντα των κλάδων αυτοκινήτων, υγείας, περιουσίας, αστικών ευθυνών καθώς και διαδικασιών / οδηγιών του Portal “My Interasco Agent”, με τη συμμετοχή περίπου 600 συνεργατών. Παράλληλα είναι προγραμματισμένες 25 ακόμα webinar παρουσιάσεις, στις οποίες ο αριθμός των συμμετεχόντων ανέρχεται τουλάχιστον στα 500 άτομα. Και, όπως επισημαίνεται, με τους ίδιους ρυθμούς, το ίδιο ενδιαφέρον και με ακόμα περισσότερο ζήλο, οι παρουσιάσεις θα συνεχιστούν μέχρι το τέλος του έτους 2020. Όλες οι παρουσιάσεις των α-

νωτέρω εκπαιδεύσεων πραγματοποιούνται από εξειδικευμένα στελέχη της Interasco, τα οποία διαθέτουν τεχνογνωσία και τεράστια εμπειρία στον ασφαλιστικό κλάδο. Η Interasco πιστεύει και επενδύει διαρκώς στην επιμόρφωση των συνεργατών της, τονίζει η διευθύντρια Πωλήσεων & Marketing κα Ναταλία Γιαννιού, επισημαίνοντας ότι «παρέχουμε σύγχρονες λύσεις, κατάλληλες δομές και όλα τα απαραίτητα ψηφιακά εργαλεία που εξυπηρετούν τις πραγματικές ανάγκες των συνεργατών μας και χτίζουν γερά θεμέλια στις μεταξύ μας σχέσεις, οδηγώντας στην εμπιστοσύνη».

ΤΗΝ ΔΙΕΎΘΥΝΣΗ του υποκαταστήματος Β. Ελλάδος της Interasco AEΓΑ ανέλαβε από την 1η Ιουνίου ο κ. Κωνσταντίνος Παρτάλης, μετά την αποχώρηση του μέχρι σήμερα διευθυντή κ. Παύλου Τριανταφύλλου, όπως ανακοίνωσε η εταιρεία. Ο κ. Κωνσταντίνος Παρτάλης είναι πτυχιούχος του τμήματος Οικονομικών Επιστημών, Σχολής Νομικών - Οικονομικών & Πολιτικών Επιστημών, ενώ παράλληλα διαθέτει 23ετή επαγγελματική εμπειρία στο χώρο των ασφαλιστικών εργασιών. Από τη νέα του θέση, θα αναλάβει τη συνέχιση του επιτυχούς επιχειρηματικού πλάνου της Interasco, καθώς και την περαιτέρω ανάπτυξη των πωλήσεων αλλά και των νέων στόχων της εταιρείας. Σε δήλωσή του ο κ. Κάρολος Σαΐας, δευθύνων σύμβουλος της Interasco, ευχαρίστησε για τη μέχρι σήμερα συνεργασία και συνεισφορά του τον κ. Παύλο Τριανταφύλλου. Παράλληλα καλωσόρισε τον κ. Κωνσταντίνο Παρτάλη στην οικογένεια της Interasco και του ευχήθηκε καλή αρχή και καλό ξεκίνημα στα νέα του καθήκοντα.

ΤτΕ: Σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη οι εξετάσεις πιστοποίησης ασφαλιστών

η διενέργεια εξετάσεων για την πιστοποίηση επαγγελματικών γνώσεων για τη δραστηριότητα διανομής (αντ)ασφαλιστικών προϊόντων στις 11 και 12 Ιουλίου στην Αθήνα ανακοίνωσε η Τράπεζα της Ελλάδος. Οι εξετάσεις πιστοποίησης επαγγελματικών γνώσεων ασφαλιστικού πράκτορα θα διεξαχθούν το Σάββατο 11 Ιουλίου, επίσης στην Αθήνα. Οι εξετάσεις πιστοποίησης επαγγελματικών γνώσεων μεσίτη Ασφαλίσεων και Αντασφαλίσεων θα διεξαχθούν την Κυριακή 12 Ιουλίου στην Αθήνα, ενώ την ίδια ημέρα θα πραγματοποιηθούν και οι εξετάσεις πιστοποίησης επαγγελματικών γνώσεων Επενδυτικών Προϊόντων βασιζόμενων σε ασφάλιση. Στη Θεσσαλονίκη οι εξετάσεις για την πιστοποίηση επαγγελματικών γνώσεων για τη δραστηριότητα διανομής (αντ)ασφαλιστικών προϊόντων θα πραγματοποιηθούν στις 26 & 27 Σεπτεμβρίου. Επίσης το Σάββατο 26 και την Κυριακή 27 Σεπτεμβρίου θα πραγματοποιηθούν και οι εξετάσεις πιστοποίησης επαγγελματικών γνώ-

σεων ασφαλιστικού πράκτορα. Οι εξετάσεις πιστοποίησης επαγγελματικών γνώσεων μεσίτη Ασφαλίσεων και Αντασφαλίσεων θα διεξαχθούν την Κυριακή 27 Σεπτεμβρίου, ενώ την ίδια ημέρα θα διεξαχθούν και οι εξετάσεις πιστοποίησης επαγγελματικών γνώσεων

Επενδυτικών Προϊόντων βασιζόμενων σε ασφάλιση. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να βρουν τις αιτήσεις συμμετοχής για τις εξετάσεις καθώς και οδηγίες σχετικά με την αίτηση συμμετοχής και το τέλος εξετάσεων στον ισότοπο της Τράπεζας της Ελλάδος. NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

Θέμα |

INTERAMERICAN

Κλιματική κρίση, η μεγαλύτερη συστημική απειλή για το μέλλον Ω

ς ανεξέλεγκτη πηγή κινδύνων πολλαπλής κρίσης με ανυπολόγιστες συνέπειες, που θα περιλαμβάνει και την υγειονομική κρίση, χαρακτηρίζει η Interamerican την κλιματική αλλαγή, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Περιβάλλοντος. Η τραγική σε ανθρώπινες απώλειες εμπειρία της υγειονομικής κρίσης έφερε στην επιφάνεια τους κινδύνους για την υγεία που επιφυλάσσει η κλιματική αλλαγή. Είναι πρόσφατη η ανοικτή επιστολή που απηύθυναν στους ηγέτες της G20 περισσότεροι από 200 οργανισμοί, οι οποίοι εκπροσωπούν περί τα 40 εκατ. εργαζομένους στον τομέα της υγείας, απαιτώντας μέτρα και μεταρρυθμίσεις στις επιλογές και τη διαχείριση των πηγών ενέργειας μετάβαση από τη χρήση των ορυκτών καυσίμων στις ανανεώσιμες πηγές, για τον περιορισμό της ατμοσφαιρικής ρύπανσης και την ανάσχεση της κλιματικής αλλαγής. Μάλιστα, τονίζουν πως η κλιματική αλλαγή συμβάλλει άμεσα ή έμμεσα σε 7 εκατ. θανάτους ετησίως, ενώ μπορεί να φέρει την ανθρωπότητα αντιμέτωπη με νέες ασθένειες μελλοντικά. Ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας έχει επισημάνει κατ’ επανάληψη ότι η υπερθέρμανση του πλανήτη αυξάνει τη θνησιμότητα λόγω των ακραίων καιρικών φαινομένων, προκαλεί μεγαλύτερη συχνότητα επιδημιών και πλήττει την υγεία, εξαιτίας και της μετακίνησης πληθυσμών. Μολύνσεις, υποσιτισμός και θερμική καταπόνηση βρίσκονται στην πρώτη σειρά των συνεπειών της κλιματικής αλλαγής. Ως μέλος του United Nations Environment Programme Finance Initiative (UNEPFI) από το 2006 και ιδρυτικό μέλος της Διακήρυξης των Αρχών της Αειφόρου Ασφάλισης (Principles for Sustainable Insurance) του 2012, η Interamerican συντάσσεται με τις σημαντικές, διεθνείς πρωτοβουλίες για την αντιμετώπιση και τον περιορισμό της κλιματικής αλλαγής. Η εταιρεία, που είναι μέλος και του Οικουμενικού Συμφώνου (Global Compact) του ΟΗΕ από το

Η κλιματική αλλαγή στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος της Interamerican «ΕΊΜΑΣΤΕ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΈΣ κινδύνων και, συνεπώς, στρατηγικά ευθυγραμμισμένοι με την υλοποίηση των Παγκόσμιων Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης -των Sustainable Development Goals του Παγκόσμιου Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών-, που αποτελούν έναν κοινό οδηγό για μια πορεία και συμβολή όλων των δυνάμεων του δημοσίου και ιδιωτικού τομέα προς ένα βιώσιμο μέλλον. Στον οργανισμό μας, θέλουμε να βοηθάμε τους ανθρώπους να ζουν ασφαλέστερα, περισσότερο και καλύτερα και η μέριμνα για το περιβάλλον είναι κομβική σε αυτή την αποστολή μας. Ειδικότερα, ο Στόχος 13 για την κλιματική αλλαγή βρίσκεται στο επίκεντρο του ενδιαφέροντός μας, που, πέρα από τις ασφαλιστικές πρωτοβουλίες και τις διεθνείς δεσμεύσεις που έχουμε αναλάβει, εκφράζεται και στην περιβαλλοντική κουλτούρα της εταιρείας για βιώσιμο αστικό περιβάλλον. Ως παράδειγμα, να αναφέρω

Ο κ. Γιάννης Καντώρος

Ο κ. Γιάννης Ρούντος

τη μετακίνηση και την ενθάρρυνση λιγότερης χρήσης των οχημάτων, αλλά και την προστασία των οικοσυστημάτων και της βιοποικιλότητας» τονίζει ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της INTERAMERICAN. «Το αποτέλεσμα της περιόδου των περιοριστικών μέτρων, λόγω της πανδημίας, που ανέδειξε και το σημαντικά θετικό γεγονός της ανακούφισης του φυσικού

περιβάλλοντος από τις επιπτώσεις ανθρωπογενών δραστηριοτήτων, φανερώνει ότι με συνείδηση και βούληση για την τήρηση μέτρων μπορούμε να έχουμε ένα πιο καθαρό περιβάλλον και να συγκρατήσουμε κατά το δυνατόν την κλιματική αλλαγή» επισημαίνει, εξάλλου, ο Γιάννης Ρούντος, διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων και Υπευθυνότητας της εταιρείας.

2008, έχοντας υιοθετήσει τις αρχές του για το περιβάλλον, καθώς επίσης ιδρυτικό μέλος από φέτος του τοπικού Global Compact Network Hellas, προσυπέγραψε πέρυσι και τη μεγαλύτερη πρωτοβουλία «A New Deal for Europe», που έχει αναληφθεί πανευρωπαϊκά από διευθύνοντες συμβούλους του ιδιωτικού τομέα για την υποστήριξη ενός βιώσιμου μέλλοντος της Ευρώπης, με βασικό άξονα δράσης την πράσινη ανάπτυξη. Επίσης, κατά το 2019 δήλωσε τη συμμετοχή της και στην πρωτοβουλία του UNEPFI για την προστασία των μνημείων της Παγκόσμιας Κληρονομιάς, που περιλαμβάνουν και πλήθος τοποθεσιών ιδιαίτερου φυσικού κάλλους. Παρ’ ότι ως οργανισμός χρηματοασφαλιστικών υπηρεσιών, όπως τονίζεται, η Interamerican έχει ήπια επίδραση στο περιβάλλον, όπως φαίνεται και στην ανάλυση των ουσιαστικών θεμάτων που απασχολούν τους stakeholders, η εταιρεία αναγνωρίζει, αξιολογεί και αναλαμβάνει στο μεγάλο ζήτημα αντιμετώπισης της κλιματικής αλλαγής την περιβαλλοντική ευθύνη που της αναλογεί έναντι της ευρύτερης κοινωνίας, καθώς και ασφαλιστικά την ευθύνη για τη διασφάλιση της περιουσίας των πελατών της. Η Interamerican, σε συνεργασία με το μητρικό οργανισμό Achmea, βρίσκεται σε διαδικασία καταγραφής και ποσοτικοποίησης των πολύπλευρων επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής, που έως σήμερα για όλη την ασφαλιστική κοινότητα βασίζεται σε προσεγγίσεις κατ’ εκτίμηση. Έχοντας ενσωματώσει και περιβαλλοντικές παραμέτρους στο σχεδιασμό της Βιώσιμης Ανάπτυξής της, NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

| Θέμα

Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Πού οφείλεται η απώλεια βιοποικιλότητας και γιατί μας αφορά

Ως μέλος του UNEPFI από το 2006 και ιδρυτικό μέλος της Διακήρυξης των Αρχών της Αειφόρου Ασφάλισης (Principles for Sustainable Insurance) του 2012, η Interamerican συντάσσεται με τις σημαντικές, διεθνείς πρωτοβουλίες για την αντιμετώπιση και τον περιορισμό της κλιματικής αλλαγής σύμφωνα με την τάση που επικρατεί και για τα stress tests των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που διενεργεί η EIOPA, η εταιρεία αποβλέπει στη διαχείριση ενός ευρέος φάσματος κινδύνων και επενδυτικών ευκαιριών και μέσα από τον τομέα του περιβάλλοντος. Άλλωστε, η σχετικά πρόσφατη Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία («European Green Deal») που ανακοίνωσε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή (Δεκέμβριος 2019), κατευθύνει την επιχειρηματική κοινότητα και ειδικότερα την ασφαλιστική βιομηχανία, που αποτελεί παγκοσμίως το μεγαλύτερο επενδυτή, προς μια πορεία με πολιτικές από τη μείωση των ρύπων μέχρι τις επενδύσεις στην έρευνα και την καινοτομία αιχμής. Στόχος είναι η προστασία και διατήρηση του περιβάλλοντος στην Ευρώπη. Πρακτικά, σύμφωνα με τα στοιχεία της Έκθεσης Μη Χρηματοικονομικών Πληροφοριών για το 2019, που η INTERAMERICAN υποβάλλει στο ΓΕΜΗ για τρίτη διαδοχικά χρονιά -κατ΄ακολουθία του νόμου 4403/2016 και παράλληλα με την έκδοση Έκθεσης για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη, από το 2008- η εταιρεία έχει αναπτύξει πρωτοποριακά για την ελληνική ασφαλιστική αγορά δύο πράσινες προϊοντικές γραμμές. Με τη «Green Line» ασφαλίζει την αστική ευθύνη ρύπανσης και με την «Energy Line», τις εNEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

πενδύσεις σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Για την κάλυψη επενδύσεων σε ΑΠΕ, η INTERAMERICAN είχε κατά το 2019 συνολικά 2.925 συμβόλαια, που αντιστοιχούν σε ισχύ 450,54 MWp και σε ασφαλιζόμενες αξίες 867,1 εκατ. ευρώ. Η ασφαλιζόμενη ισχύς, που ενθαρρύνει τις επενδύσεις σε ΑΠΕ, ουσιαστικά αποτρέπει την έκλυση περισσοτέρων από 470 t διοξειδίου του άνθρακα. Επισημαίνεται ότι η εταιρεία, επίσης, παρακολουθεί και διαχειρίζεται με συνεχή μείωση της άμεσης και έμμεσης εκπομπής ρύπων την κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας, με πιστοποιημένες κατά ISO50001 συστήματος Διαχείρισης Ενέργειας τις υποδομές, εγκαταστάσεις και οχήματα. Είναι χαρακτηριστικό ότι πέρυσι εξοικονομήθηκε ενέργεια της τάξης του 22,61% μέσω της μεγιστοποίησης απόδοσης της λειτουργίας των ηλεκτρομηχανολογικών εγκαταστάσεων. Σε αυτό συνέβαλε η εγκατάσταση έξυπνης πλατφόρμας «internet of Things», στο πλαίσιο του ψηφιακού μετασχηματισμού του οργανισμού. Ακόμη, η INTERAMERICAN διαχειρίζεται τα στερεά απόβλητα και οδηγεί σε αποστείρωση και αποτέφρωση τα απόβλητα της ιδιόκτητης κλινικής (Αθηναϊκή Mediclinic), τα οποία πέρυσι ανήλθαν σε 32 t, καθώς επίσης και τα απόβλητα του ιδιόκτητου συνεργείου αυτοκινήτων CarPoint.

βιοποικιλότητα, ή πιο απλά η ποικιλία όλων των οργανισμών που ζουν στον πλανήτη μας, μειώνεται με ανησυχητικούς ρυθμούς τα τελευταία χρόνια, κυρίως λόγω των ανθρώπινων δραστηριοτήτων, όπως οι αλλαγές στη χρήση της γης, η ρύπανση και η κλιματική αλλαγή, τονίζει σε ανακοίνωσή του το Ευρωκοινοβούλιο. Ενδεικτικό του ενδιαφέροντος της Ε.Ε. για την απώλεια της βιοποικιλότητας είναι και το αίτημα των ευρωβουλευτών στις 16 Ιανουαρίου, για θέσπιση νομικών δεσμευτικών στόχων για την αναχαίτιση της στο πλαίσιο της διάσκεψης του ΟΗΕ για τη βιοποικιλότητα (COP15), στην Κίνα, τον Οκτώβριο του 2020, που αναβλήθηκε. Η διάσκεψη συγκεντρώνει τα μέρη που υπέγραψαν τη σύμβαση του ΟΗΕ για τη βιοποικιλότητα του 1993, ώστε να καθορίσουν ενιαία στρατηγική για την περίοδο μετά το 2020. Το Ε.Κ. θέλει η Ε.Ε. να αναλάβει ηγετικό ρόλο, διασφαλίζοντας ότι το 30% της επικράτειας της Ε.Ε. θα αποτελείται από φυσικές περιοχές μέχρι το 2030 και ότι η βιοποικιλότητα θα συνεκτιμάται σε όλες τις πολιτικές της Ε.Ε.

Τι είναι η βιοποικιλότητα Ως βιοποικιλότητα ορίζεται η ποικιλία των έμβιων όντων στον πλανήτη Γη. Περιλαμβάνει τον αριθμό των ειδών, τη γενετική ποικιλότητα και την αλληλεπίδραση αυτών των μορφών ζωής μέσα σε σύνθετα οικοσυστήματα. Σύμφωνα με έκθεση του ΟΗΕ που δημοσιεύτηκε το 2019, έως και ένα εκατομμύριο είδη πανίδας και χλωρίδας αναμένεται να απειληθούν με εξαφάνιση, από τα 8 εκατομμύρια που υπολογίζεται ότι υπάρχουν στον πλανήτη, πολλά εκ των οποίων εντός των επόμενων δεκαετιών. Ορισμένοι ερευνητές εκτιμούν μάλιστα ότι διανύουμε ήδη την έκτη μαζική εξαφάνιση των κυρίαρχων μορφών ζωής στην ιστορία της Γης. Οι προγενέστερες μαζικές εξαφανίσεις εξάλειψαν μεταξύ του 60% και του 95% όλων των ειδών. Τα οικοσυστήματα χρειάζονται εκατομμύρια χρόνια για να επανέλθει η ζωή στα προηγούμενα επίπεδα ποικιλότητας. Τα υγιή οικοσυστήματα μάς παρέχουν πολλά στοιχεία ζωτικής σημασίας που θεωρούμε δεδομένα. Τα φυτά μετατρέπουν την ενέργεια του ήλιου, καθιστώντας τη διαθέσιμη σε άλλες μορφές ζωής. Τα βακτήρια και άλλοι ζωντανοί οργανι-

σμοί διασπούν την οργανική ύλη σε θρεπτικά στοιχεία, παρέχοντας στα φυτά υγιές έδαφος για να αναπτυχθούν. Οι επικονιαστές είναι απαραίτητοι στην αναπαραγωγή των φυτών, εξασφαλίζοντας παράλληλα την παραγωγή των τροφίμων μας. Τα φυτά και οι ωκεανοί αποτελούν σημαντικές δεξαμενές άνθρακα. Επίσης, ο κύκλος του νερού βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στους ζωντανούς οργανισμούς. Με λίγα λόγια, η βιοποικιλότητα μας παρέχει καθαρό αέρα, φρέσκο νερό, έδαφος καλής ποιότητας και επιτρέπει την επικονίαση των καλλιεργειών μας. Μας βοηθά να καταπολεμήσουμε και να προσαρμοστούμε στην κλιματική αλλαγή, αλλά και να μειώσουμε τις δυσμενείς επιπτώσεις των φυσικών κινδύνων. Δεδομένου ότι οι ζωντανοί οργανισμοί αλληλοεπιδρούν στα δυναμικά οικοσυστήματα, η εξαφάνιση ενός είδους μπορεί να έχει σημαντικές επιπτώσεις στην τροφική αλυσίδα. Είναι αδύνατο να γνωρίζουμε τις ακριβείς επιπτώσεις των μαζικών εξαφανίσεων για τον άνθρωπο, αλλά γνωρίζουμε ότι η ποικιλομορφία της φύσης μας επιτρέπει, προς το παρόν, να αναπτυχθούμε.

Οι κύριες αιτίες για την απώλεια της βιοποικιλότητας • Αλλαγές στη χρήση γης (π.χ. αποψίλωση, εντατική μονοκαλλιέργεια, αστικοποίηση) • Άμεση εκμετάλλευση, όπως το κυνήγι και η υπεραλίευση • Κλιματική αλλαγή • Ρύπανση

Τι μέτρα προτείνει το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Οι ευρωβουλευτές ζητούν πιο φιλόδοξους και νομικά δεσμευτικούς στόχους για τη διατήρηση και την αποκατάσταση της βιοποικιλότητας, τόσο σε τοπικό όσο και σε παγκόσμιο επίπεδο. Οι φυσικές περιοχές πρέπει να καλύπτουν το 30% της επικράτειας της Ε.Ε. μέχρι το 2030 και το 30% των υποβαθμισμένων οικοσυστημάτων πρέπει να αποκατασταθεί. Προκειμένου να εξασφαλιστεί επαρκής χρηματοδότηση, το Κοινοβούλιο προτείνει το 10% του επόμενου μακροπρόθεσμου προϋπολογισμού της Ε.Ε. να αφιερωθεί στη διατήρηση της βιοποικιλότητας.

Ρεπορτάζ |

ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Διαδικτυακά εκπαιδευτικά σεμινάρια για τους συνεργάτες

Α Allianz- Lime

Στρατηγική συνεργασία για την ασφάλιση των αναβατών σε ηλεκτρικά πατίνια ΑΝΑΖΗΤΏΝΤΑΣ από κοινού λύσεις για τις ανάγκες ασφάλειας στη βιομηχανία της μικροκινητικότητας, η Allianz και η Lime ανακοίνωσαν ότι οι αναβάτες των escooter θα καλύπτονται με ασφάλιση που θα παρέχει η Allianz. Οι δύο εταίροι θα ξεκινήσουν επίσης ένα παγκόσμιο πρόγραμμα εκπαίδευσης για την οδική ασφάλεια και θα διανείμουν 50.000 κράνη για τους αναβάτες e-scooter. Η Lime, ο παγκόσμιος ηγέτης στις λύσεις έξυπνης κινητικότητας, και η Allianz, μέσω της εταιρείας Allianz Partners που ειδικεύεται στην παροχή βοήθειας και ασφαλιστικών λύσεων, έχουν συνάψει μια παγκόσμια συμφωνία στρατηγικής συνεργασίας με στόχο τη βελτίωση της ασφάλειας στη μικροκινητικότητα. Μαζί, η Lime και η Allianz έχουν ξεκινήσει ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα ασφάλισης που θα παρέχει αυτόματα στους αναβάτες της Lime δύο τύπους ασφάλισης: • Προσωπική ασφάλιση ατυχημάτων και • ασφάλιση αστικής ευθύνης, χωρίς επιπλέον κόστος. Αυτό σημαίνει ότι οι αναβάτες μπορούν χρησιμοποιήσουν ένα ηλεκτρονικό πατίνι της Lime και να οδηγούν χωρίς ανησυχία, γνωρίζοντας ότι προστατεύονται. Αυτό το πρόγραμμα θα κυκλοφορήσει σε όλη την Ευρώπη, την Ασία και τη Μέση Ανατολή, και έχει ήδη ξεκινήσει στη Γαλλία, και εν μέρει στη Γερμανία, την Ιταλία, την Πορτογαλία και τη Δανία.

κόμη και μέσα στις αντίξοες συνθήκες που επικρατούν τους τελευταίους μήνες στην αγορά, η ERGO Ασφαλιστική, πιστή στην αρχή της για τον κεντρικό ρόλο που διαδραματίζει η εκπαίδευση στην υποστήριξη και ανάπτυξη του θεσμού της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, συνεχίζει να προσφέρει στους συνεργάτες της εναλλακτικούς τρόπους διεξαγωγής του ετήσιου εκπαιδευτικού πλάνου της, μέσω Webinar παρουσιάσεων. Έτσι, η εκπαίδευση της ERGO, αφού προετοίμασε και παρέδωσε στους συνεργάτες της και τους τρεις Τομείς (Α, Β, Γ) της επαναπιστοποίησης του έτους 2020, για να ολοκληρώσουν τις θεσμικές απαιτήσεις του τρέχοντος έτους, ξεφεύγοντας από τα συνήθη σεμινάρια προϊόντων και τεχνικών πωλήσεων, δημιούργησε μια σειρά ειδικών σεμιναρίων webinars με το επίκαιρο και πολύ σημαντικό θέμα «Ψυχική ανθεκτικότητα σε καιρό κρίσης και αβεβαιότητας». Στόχος του συγκεκριμένου σεμιναρίου είναι να βοηθήσει και να ενδυναμώσει τους συνεργάτες των δικτύων πωλήσεων της εταιρείας στην αντιμετώπιση των δυσκολιών και της αβεβαιότητας που επέφερε η τελευταία αλλαγή στη ζωή μας, η πανδημία του Covid-19. Έχοντας ως βάση θεωρίες σημαντικών σύγχρονων ψυχολόγων, οι συμμετέχοντες αποκτούν τα εργαλεία και τα όπλα για να ανακαλύψουν τις ικανότητές τους για την επίλυση των ψυχολογικών προβλημάτων και να εμπιστευ-

θούν τις δυνάμεις και το ένστικτό τους, στην ανάπτυξη της ανθεκτικότητάς τους, ώστε να ενδυναμωθούν και να γίνουν λιγότερο επιρρεπείς στην απογοήτευση και το άγχος. Την ολοκλήρωση του 1ου εκπαιδευτικού κύκλου webinar, σε 15 ομάδες συνεργατών που έχουν δηλώσει συμμετοχή, θα ακολουθήσουν παρόμοια σεμινάρια όπως «Διαχείριση του άγχους και της αλλαγής σε περίοδο κρίσεων», αλλά και για σύγχρονα θέματα «Digital και Personal Branding», σε συνδυασμό πάντα με την υπενθύμιση των νέων αναβαθμισμένων προϊόντων της εταιρείας. «Κύριο μέλημά μας και αυτή τη δύσκολη περίοδο που διανύουμε ως χώρα και αγορά, είναι να σταθούμε δίπλα στους συνεργάτες μας και να τους προσφέρουμε κάθε είδους υποστήριξη, προσθέτοντας αξία στις υπηρεσίες που τους παρέχουμε», τόνισε ο διευθυντής του Τομέα Εμπορικών Λειτουργιών της ERGO κ. Στάθης Τσαούσης. «Είμαστε ιδιαίτερα ευχαριστημένοι που πάνω από 700 συνεργάτες μας ανταποκρίθηκαν με ιδιαίτερη θέρμη και πολύ μεγάλο ενδιαφέρον στα εξειδικευμένα εκπαιδευτικά σεμινάρια που υλοποιήσαμε μέσω διαδικτύου. Θα συνεχίσουμε με O κ. Στάθης Τσαούσης τον ίδιο ρυθμό να επενδύουμε για ένα αναβαθμισμένο και εκσυγχρονισμένο σύστημα εκπαίδευσης, από πλευράς θεματολογίας περιεχομένου και με τη χρήση ψηφιακών εργαλείων, για το σύνολο των συνεργατών μας», σημείωσε ο κ. Τσαούσης.

Εθνική Ασφαλιστική: Συνάντηση για τα Γραφεία Πωλήσεων του Γιώργου Αναστασίου

ην πρώτη συνάντησή τους μετά τη λήξη της καραντίνας πραγματοποίησαν τα Γραφεία Πωλήσεων της Εθνικής Ασφαλιστικής, Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης, της Διεύθυνσης του κ. Γιώργου Αναστασίου. Η συνάντηση πραγματοποιήθηκε στο γραφείο της εταιρείας, στη Δράμα, με παρόντες το μεγαλύτερο μέρος από τους ασφαλιστικούς πράκτορες του εταιρικού δικτύου των προαναφερόμενων πόλεων, τον κορυφαίο ασφαλιστικό πράκτορα κ. Στέργιο Κουτσογιάννη, τον συντονιστή ομάδας κ. Αθανάσιο Κόλτσο και τον προϊστάμενο Υποδιεύθυνσης Υποστήριξης Δικτύου Agency Βόρειας Ελλάδας κ. Λάζαρο Γιουρτσίδη. Ο επικεφαλής κ. Γιώργος Αναστασίου και ο κ. Γιουρτσίδης έκαναν λόγο για την καθημερινή στόχευση

Ο κ. Γιώργος Αναστασίου

των συνεργατών να αισθάνονται ασφάλεια και να είναι περήφανοι για την εταιρεία που εκπροσωπούν, καθώς η Εθνική Ασφαλιστική βρίσκεται δίπλα στους πελάτες και στους συνεργάτες της, ακόμα και στις ιδιαίτερες στιγμές της πανδημίας. Στη

συνάντηση αναπτύχθηκαν, επίσης, θέματα συλλογικού ενδιαφέροντος, αλλά και παρουσιάσεις προγραμμάτων. Κάποια από τα θέματα που αναπτύχθηκαν ήταν η ενίσχυση της «ψυχικής υγείας» των ασφαλιστι-

κών πρακτόρων, οι αποτελεσματικές δεξιότητες πώλησης και πώς μπορούμε να τις αναπτύξουμε. Τέλος υπήρχε και η διαδικτυακή παρέμβαση του διευθυντή πωλήσεων κ. ΜιχάληΤάτση, ο οποίος αναφέρθηκε στο πόσο σημαντική είναι η εκπαίδευση σε όλη τη βαθμίδα του Agency. Η κατακλείδα της συνάντησης είναι ότι «η πρώτη νίκη από όλες είναι να νικάμε τον εαυτό μας», αλλά και το να «Να δημιουργούμε ένα ξεκάθαρο σχέδιο που θα περιέχει όλα όσα επιθυμούμε και να ξεκινήσουμε αμέσως να το πραγματοποιήσουμε». Ακολούθησε γεύμα, σε εστιατόριο στη λίμνη της Αγίας Βαρβάρας, για την καλή πορεία του κ. Κουτσογιάννη και του κ. Τζιβαρτζίδη, η οποία συνεχίστηκε και τους μήνες του εγκλεισμού.

NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

Τράπεζα

Φροντιστήριο

Σχολείο Παιδιών

Super Market

Δουλειά

Σε αυτό το ράλι κερδίζει όποιος δεν τρέχει. Νέο app ERGO Drive&Win

Κατέβασέ το στο κινητό σου, γίνε καλύτερος οδηγός και κέρδισε από την ERGO: Μοναδικά δώρα

Μίλια κοινωνικής προσφοράς

Έως -20% στα ασφάλιστρα, αν έχεις ασφάλεια αυτοκινήτου ERGO Είναι πραγματικά απλό. Αρκεί να: Τηρείς τα όρια ταχύτητας Επιταχύνεις απαλά

Μη φρενάρεις απότομα και βέβαια...

Μη χρησιμοποιείς το κινητό σου ενώ οδηγείς. Το ERGO Drive&Win σε βοηθάει να βελτιώσεις την οδηγική συμπεριφορά σου για να κερδίσεις περισσότερα. Ξεκίνα σήμερα!

Μάθε τους όρους και τις προϋποθέσεις το www.ergohellas.gr

Εταιρείες |

ΓΙΆΝΝΗΣ ΚΑΝΤΏΡΟΣ

Βιώσιμες μόνο οι εταιρείες που είναι έτοιμες για το απροσδόκητο

Ο Γιάννης Ρούντος, διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων και Υπευθυνότητας του Ομίλου Interamerican, με τον Κώστα Γιαννόπουλο, πρόεδρο του Οργανισμού «Χαμόγελο του Παιδιού»

Xορηγία ασφάλισης σε 122 οχήματα για «Το Χαμόγελο του Παιδιού»

ια περισσότερα από 20 χρόνια η Interamerican στηρίζει το καθημερινό και πολύπλευρο έργο που επιτελεί «Το Χαμόγελο του Παιδιού». Η εταιρεία, αναγνωρίζοντας την προσφορά του Μη Κερδοσκοπικού Οργανισμού και τα ουσιαστικά οφέλη για τα παιδιά που χρειάζονται προστασία και φροντίδα, παρέχει με συνέπεια ως σταθερή χορηγός την ασφαλιστική κάλυψη 122 οχημάτων, που αποτελούν σήμερα το σύνολο του αυξανόμενου στόλου του και ακόμη, επί σειρά ετών είναι χορηγός ασφάλισης των εκδηλώσεων bazaar και καλύπτει ακίνητα του Οργανισμού. «Το Χαμόγελο του Παιδιού», για τις αναρίθμητες και συχνά επείγουσες ανάγκες των δράσεών του πανελλαδικά, διαθέτει οχήματα άμεσης επέμβασης για την ασφαλή μεταφορά παιδιών που διατρέχουν άμεσο κίνδυνο, κινητές ιατρικές μονάδες εντατικής θεραπείας για νεογνά και παιδιά, κινητά πολυϊατρεία και μονάδες προληπτικής Ιατρικής και Οδοντιατρικής, οχήματα ειδικού τύπου για τις επιχειρησιακές ανάγκες στο πεδίο των εξαφανίσεων, οχήματα για τις μετακινήσεις των 300 παιδιών που μεγαλώνουν στα σπίτια του, φορτηγά ψυγεία για την ασφαλή μεταφορά προϊόντων. Όλα προέρχονται από δωρεές και χορηγίες και καλύπτονται ασφαλιστικά από την INTERAMERICAN, δωρεάν. Ο Κώστας Γιαννόπουλος, πρόεδρος του Οργανισμού, αναφερόμενος στην πολυετή χορηγική συνδρομή της εταιρείας, επισημαίνει: «Θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά την Interamerican για την πολύτιμη υποστήριξή της κατά τα τελευταία 20 χρόνια και για την παροχή των υψηλού επιπέδου υπηρεσιών της, απολύτως δωρεάν. Σχεδόν από την έναρξη της δράσης μας, η εταιρεία έχει σταθεί κοντά μας με εμπιστοσύνη στο έργο μας, καλύπτοντας ετησίως ένα σημαντικό οικονομικό βάρος. Με την INTERAMERICAN και το εξαιρετικό ανθρώπινο δυναμικό της μοιραζόμαστε κοινές αρχές και αξίες και νιώθουμε ότι είναι σύμμαχοί μας στον καθημερινό αγώνα να βρισκόμαστε δίπλα σε κάθε παιδί που μας χρειάζεται».

ια τη μετάβαση από τον Covid-19 και την υγειονομική κρίση στην επόμενη ημέρα τοποθετήθηκε ο κ. Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της Interamerican, τονίζοντας ότι «η πανδημία δείχνει πως υπάρχουν μεγάλες ασυνέχειες στην κανονικότητα και οι εταιρείες που έχουν σχέδιο και προετοιμασία, μπορούν να επιβιώσουν και να προχωρήσουν μπροστά». Ειδικότερα, σε πρόσφατες τοποθετήσεις του στο διαδίκτυο για τη μετάβαση από τον Covid-19 και την υγειονομική κρίση στην επόμενη ημέρα, ο επικεφαλής της ασφαλιστικής εταιρείας –η οποία διατήρησε απόλυτα το βηματισμό της κατά το δύσκολο πρώτο τετράμηνο και ειδικότερα κατά τη φάση των περιοριστικών μέτρων– αναφέρθηκε στο «μάθημα» που πήραν οι επιχειρήσεις στη χώρα μας από την εμπειρία της κρίσης. Ακόμη, μίλησε για τη νέα πραγματικότητα που διαμορφώνεται σήμερα στον ασφαλιστικό κλάδο και για τις συνθήκες, που κλήθηκαν να διαχειριστούν οι ασφαλιστικές εταιρείες με το ξέσπασμα της πανδημίας. Επισήμανε, επίσης, τα θετικά της τηλε-εργασίας, που πρέπει να διατηρηθούν και χαρακτήρισε ως περισσότερο από ποτέ άλλοτε αναγκαία τη στενή συνεργασία δημόσιου και ιδιω-

O κ. Γιάννης Καντώρος

τικού τομέα, προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι πρωτόγνωρες προκλήσεις στο περιβάλλον που διαμορφώνεται. O κ. Γιάννης Καντώρος έδωσε και την εικόνα της αποτελεσματικής αντίδρασης της Interamerican, καθώς και την κατεύθυνσή της για τη συνέ-

χεια. Όπως υπογράμμισε, στον αιφνιδιασμό της υγειονομικής κρίσης η εταιρεία απέδειξε πως, όταν υπάρχει σχέδιο και ευελιξία, ακόμη και οι δυσκολότερες καταστάσεις μπορούν να αντιμετωπιστούν με επιτυχία. Τόνισε ότι, από τις πρώτες στιγμές εφαρμογής των μέ-

τρων, σχεδόν το 90% των ανθρώπων του οργανισμού εργάστηκαν απρόσκοπτα από το σπίτι για τη διατήρηση της επιχειρησιακής συνέχειας, με την εταιρεία να κάνει το «επιπλέον» του τυπικά απαραίτητου για τους εργαζομένους, τους συνεργάτες και τους πελάτες, για τη δημόσια υγεία και την κάλυψη αναγκών της ευρύτερης κοινωνίας. Είναι χαρακτηριστικό ότι και σε λειτουργικά αποτελέσματα, η Interamerican κατά το πρώτο τετράμηνο σημείωσε παραγωγή ασφαλίστρων 129,2 εκατ. ευρώ, αυξημένη κατά 3,2% έναντι του αντίστοιχου τετραμήνου 2019, με βελτίωση σε όλους τους κλάδους (γενικών ασφαλίσεων, ζωής και υγείας), καθώς και κερδοφορία προ φόρων σημαντικά πάνω από το στόχο και από το περυσινό αποτέλεσμα τετραμήνου. Για την ασφαλιστική αγορά, παρατήρησε πως, ως τομέας χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, είναι συνδεδεμένη με την πορεία του ΑΕΠ και θα ακολουθήσει τη διαδρομή του, υπογραμμίζοντας ότι πιστεύει στο αισιόδοξο σενάριο: «Θα έχουμε μια σταδιακή επανεκκίνηση, διότι η ελληνική οικονομία έχει αναπτυξιακό δυναμικό», σημείωσε, συμπληρώνοντας ότι «αυτό θα γίνει στο πλαίσιο μιας νέας κανονικότητας με αρκετές διαφορές από την προ κρίσης

Ασφάλιση εγγυήσεων για το έργο του αερολι Σ ε έκδοση εγγυητικής επιστολής ύψους 48 εκατ. ευρώ για την κατασκευή του νέου διεθνούς αερολιμένα στο Καστέλι Ηρακλείου, μέσω του ασφαλιστικού προϊόντος Ασφάλισης Εγγυήσεων - «Surety Bonds» της Interamerican, προχώρησε η ΤΕΡΝΑ Α.Ε. (εταιρεία του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ). Η έκδοση της εν λόγω εγγυητικής επιστολής έλαβε χώρα μέσω του νέου εγκεκριμένου ορίου πιστώσεων της εταιρείας για τον όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, σε συνεργασία με την ΝΑΚ Katsiberis Insurance Brokers. Το κό-

στος κατασκευής του νέου αεροδρομίου στην περιοχή του Καστελίου, που θα αντικαταστήσει τον υφιστάμενο αερολιμένα «Ν. Καζαντζάκης», ανέρχεται στα 480 εκατ. ευρώ και θα κατασκευαστεί εξ ολοκλήρου από την ΤΕΡΝΑ Α.E. Το προϊόν «Surety Bonds» εισήλθε στην ελληνική αγορά τον Ιανουάριο του 2017 από την Interamerican με τη συνεργασία της ΝΑΚ Katsiberis Insurance Brokers και έχει δεχτεί αιτήματα για πάνω από 400 εκατομμύρια ευρώ χρηματοδότησης. Πρόκειται για

ένα προϊόν διεθνούς βεληνεκούς το οποίο μάλιστα, όπως παρατηρείται παγκοσμίως, διατηρεί σημαντικά μερίδια αγοράς και αφορά την έκδοση εγγυητικών επιστολών αποκλειστικά από ασφαλιστικές εταιρείες με εγγυημένα κεφάλαια που ξεπερνούν τα 900 δισεκατομμύρια ευρώ παγκοσμίως. Όπως επισημαίνεται, το ασφαλιστικό προϊόν της ασφάλισης εγγυήσεων δείχνει έναν καινούριο δρόμο στις επιχειρήσεις που αναζητούν εναλλακτικούς τρόπους χρηματοδότησης ιδιωτικών και δημοσίων έργων. NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

| Εταιρείες

κανονικότητα, δεδομένου ότι η εμπειρία της εξ αποστάσεως εργασίας θα έχει σημαντική επίδραση στον τρόπο λειτουργίας των επιχειρήσεων, εφεξής». Το σύνολο της αγοράς, ας σημειωθεί, κινήθηκε κατά το πρώτο τετράμηνο πτωτικά (-4,3%), αντίθετα από την Interamerican. Όπως είπε το στέλεχος της ασφαλιστικής αγοράς, οι βασικές προτεραιότητες στην ατζέντα –το συνταξιοδοτικό, η υγεία και οι φυσικές καταστροφές– δεν θα αλλάξουν, σε ένα περιβάλλον γήρανσης του πληθυσμού και συγκεκριμένων οικονομικών δυνατοτήτων: «Το δημόσιο χρέος είναι ένα βουνό, πρέπει να το διαχειριστούμε και κάποτε να αποπληρωθεί, που σημαίνει ότι έχουμε μακροπρόθεσμους περιορισμούς στα δημοσιονομικά της χώρας». Ο κ. Καντώρος υπέδειξε για διέξοδο σε όλα αυτά τα ζητήματα, ως μοναδική κατάλληλη λύση: τη συμπληρωματικότητα και συνεργασία δημοσίου και ιδιωτικού τομέα. Από τη θέση του προέδρου της Επιτροπής Υγείας στην Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, ειδικότερα για τον τομέα της υγείας τόνισε πως δεν υπάρχει η πο-

λυτέλεια να μείνουν κάποιες δυνάμεις εκτός της επίλυσης των χρονίων προβλημάτων. «Κατά τα επόμενα χρόνια, θα δαπανηθούν μεγάλα ποσά στο χώρο της υγείας. Αν κάνουμε καλή χρήση αυτών των κεφαλαίων και έχουμε έναν έξυπνο σχεδιασμό, η Ελλάδα μπορεί και πρέπει να αποκτήσει ένα σύστημα υγείας που θα μας κάνει υπερήφανους και δεν θα αποτελεί το μεγάλο ασθενή, όπως το χαρακτηρίζαμε στο παρελθόν. Οι συνέργειες είναι μια ανάγκη που οφείλουμε να ξαναδούμε από την αρχή. Έως σήμερα, δημόσιος και ιδιωτικός τομέας κινούνται παράλληλα στην υγεία», σημείωσε ο κ. Καντώρος, συμπληρώνοντας ότι πρέπει να εξαντληθεί και κάθε περιθώριο για φορολογικά κίνητρα στην ιδιωτική ασφάλιση, κυρίως στην ασφάλιση υγείας.

μένα στο Καστέλι Τρόπους, οι οποίοι πληρούν προϋποθέσεις ευελιξίας, ταχύτητας, φερεγγυότητας, ανταγωνιστικού κόστους και βασικά ανταποκρίνονται στις ιδιαίτερες απαιτήσεις Ασφάλισης Εγγυήσεων. Σημειώνεται, τέλος, ότι οι εγγυητικές επιστολές έχουν ιδιαίτερη αξία για την ευελιξία των επιχειρήσεων, εξασφαλίζοντας μεγάλα πλεονεκτήματα – μάλιστα, σε μια περίοδο μειωμένης ρευστότητας. Ο νόμος 4541/2018 (ΦΕΚ 31/5/2018) με τροποποίηση του νόμου 4412/2016, ήρε την αποκλειστικότητα των τραπεζών για έκδοση εγγυητικών επιστολών και έδωσε αυτή τη δυνατότητα και σε ασφαλιστικές εταιρείες, μέσω της παροχής Ασφάλισης Εγγυήσεων. Τα σχετικά προγράμματα εγγυώνται την εκπλήρωση μιας ποικιλίας υποχρεώσεων που αφορούν από συμβάσεις κατασκευών ή υπηρεσιών μέχρι τις συνήθεις λειτουργίες εμπορικών επιχειρήσεων. NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

Υποστήριξη των υγειονομικών δομών του Δήμου Αθηναίων

λοκληρώθηκε η δέσμη ενεργειών υποστήριξης των υγειονομικών δομών του Δήμου Αθηναίων εκ μέρους της Interamerican κατά την κρίσιμη περίοδο της πανδημίας, με την παράδοση 2.500 προστατευτικών μασκών FFP2 KN95, που έχουν τον υψηλότερο δείκτη προστασίας έναντι του κορονοϊού. Η εταιρεία έχει παραδώσει, ήδη, προς χρήση στα ιατρικά κέντρα του Δήμου και άλλο υγειονομικό υλικό (φιάλες οξυγόνου, οξύμετρα, στηθοσκόπια, καρδιογράφο κ.ά. είδη), ενώ παράλληλα υποστήριξε την παροχή υπηρεσιών υγείας στο Πολυδύναμο Κέντρο Αστέγων του Δήμου, στην πλατεία Βάθη. Συγκεκριμένα, οι Γιατροί του Κόσμου, με χορηγία της Interamerican, από τις 8 Απριλίου μέχρι τις 20 Μαΐου παρείχαν στο Πολυδύναμο Κέντρο τις υπηρεσίες τους με ιατρικό κλιμάκιο. Οι ΓτΚ υποστήριξαν τεχνικά τις διαδικασίες ένταξης ωφελουμένων, αλλά και του κανονισμού λειτουργίας και των αρμοδιοτήτων του προσωπικού του νεοσύστατου Υπνωτηρίου. Ακόμη, παρείχαν ιατρικά εργαλεία, αναλώσιμα και εξοπλισμό, καθώς και ενημέρωση, διασύνδεση και παραπομπή του πληθυσμού αναφοράς (αστέγων), μέσω του προγράμματος streetwork που υλοποιεί ο οργανισμός. Επίσης, κάλυψαν τις ανάγκες του Πολυδύναμου Κέντρου Αστέγων με εθελοντές φροντιστές του Υπνωτηρίου. Οι Γιατροί του Κόσμου, κατά το διάστημα παροχής υπηρεσιών πρωτοβάθμιας υγείας και ιατροφαρμακευτικής υποστήριξης, εξέτασαν συνολικά 87 άτομα και πραγματοποίησαν 202 συνεδρίες. Πέρα από την απαραίτητη κλινική εξέταση για την εισαγωγή των εξυπηρετουμένων ατόμων στο Υπνωτήριο –ανίχνευση συμπτωμάτων Covid-19 και μολυσματικών ασθενειών– στόχος του ιατρικού κλιμακίου ήταν η γενικότερη προαγωγή φροντίδας της υγείας των περιθωριοποιημένων ατόμων και η εμπέδωση συνηθειών ατομικής υγιεινής. Το Κέντρο Υποδοχής και Αλληλεγγύης του Δήμου Αθηναίων, που υποστηρίζει σταθερά η Interamerican από το 2012, αποτελεί έναν σημαντικό πόλο αναφοράς για την αντιμετώπιση της φτώχειας και τη βελτίωση των συνθηκών ζωής απόρων, αστέγων, προ-

σφύγων-μεταναστών, για τους οποίους οι υγειονομικές υπηρεσίες κατά την περίοδο της πανδημίας αναδείχθηκαν σε βασική προτεραιότητα λόγω της μεγαλύτερης έκθεσης στον κίνδυνο. Επισημαίνεται ότι, στο πλαίσιο των πρωτοβουλιών της για τις τοπικές κοινωνίες, η εταιρεία έχει σχεδιάσει ενέργειες για τις ευπαθείς ομάδες και στην Περιφέρεια με εστίαση, κυρίως, στις ανάγκες σίτισης.

Ήδη, σε συνεργασία με τον εκδοτικό οργανισμό της Πάτρας «Πελοπόννησος»-pelop.gr ξεκινά η καμπάνια «Καλάθι Αλληλεγγύης», σε συνέχεια των αποτελεσματικών Εβδομάδων Αλληλεγγύης οι οποίες έχουν οργανωθεί από την «Πελοπόννησο», την Interamerican και άλλους φορείς, δημόσιους και ιδιωτικούς, της Αχαΐας επί σειρά ετών κατά τη διάρκεια της μακράς οικονομικής κρίσης που προηγήθηκε.

Ο γενικός γραμματέας του Δήμου Αθηναίων, Αλέξανδρος Τσιατσιάμης, με τον Γιάννη Ρούντο, διευθυντή και τον Νικόλα Αγγελόπουλο, CSR specialist του Τομέα Εταιρικών Υποθέσεων και Υπευθυνότητας της Interamerican, κατά την παράδοση του υγειονομικού υλικού.

Κοινωνική Ασφάλιση |

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

ε βελτιώσεις που μειώνουν την επιβάρυνση των εργοδοτών ως προς τις εισφορές, το πρόγραμμα Συν-εργασία (μισή δουλειά, μισός μισθός, κρατική επιδότηση) έκανε πρεμιέρα τη Δευτέρα 15 Ιουνίου και θα διαρκέσει μέχρι τις 15 Οκτωβρίου. Οι εργοδότες που εντάσσονται στο μηχανισμό μπορούν για έναν ή περισσότερους μήνες να μειώνουν το χρόνο της εβδομαδιαίας εργασίας μέχρι και 50% για μέρος ή το σύνολο των εργαζομένων τους. Στο μηχανισμό μπορούν να ενταχθούν μόνο οι μισθωτοί με σχέση εργασίας πλήρους απασχόλησης. Η μείωση του χρόνου εργασίας έχει ως αποτέλεσμα οι μισθωτοί να χάσουν έως 20% των μηνιαίων αποδοχών τους, ενώ η απώλεια θα ανέλθει στο 23% αν συνυπολογιστεί το ποσοστό που χάνει ο εργαζόμενος από την αναλογία επιδόματος αδείας και δώρου Χριστουγέννων. Από τις περικοπές διασώζονται μόνο όσοι αμείβονται με τον κατώτατο μισθό των 650 ευρώ (καθαρά 550). Δηλαδή στην περίπτωση που μετά την κρατική αναπλήρωση (60% επί του καθαρού κομμένου μισθού) οι καθαρές αποδοχές υπολείπονται του καθαρού νομοθετημένου κατώτατου μισθού ή ημερομισθίου, η διαφορά αναπληρώνεται από τον κρατικό προϋπολογισμό. Για παράδειγμα, στα 550 ευρώ καθαρές αποδοχές το κράτος πληρώνει τα 275, με αποτέλεσμα ο εργαζόμενος να μην υποστεί καμία απώλεια. Στο ίδιο πεδίο εμπίπτουν οι εργαζόμενοι που αμείβονται με μισθό έως 800 ευρώ (καθαρά 677 ευρώ), οι οποίοι μετά την αναπροσαρμογή (μείωση μισθού κατά 50% και αναπλήρωση από το κράτος) «πέφτουν» κάτω από το όριο ασφαλείας των 550 ευρώ. Έτσι για παράδειγμα, μισθωτός με μεικτές αποδοχές 700 ευρώ (καθαρά 592) θα χάσει 42,33 ευρώ ενώ χωρίς την επιδότηση του κράτους έως του ορίου ασφαλείας των 550 ευρώ θα έχανε 118,4 ευρώ. Οι εργαζόμενοι με μεικτό μισθό από 850 έως 1.500 ευρώ θα υποστούν απώλειες από 144 έως 254 ευρώ μηνιαίως (μείωση κατά 20%) ενώ, αν συνυπολογίσουμε και τη μείωση από το επίδομα αδείας και το δώρο Χριστουγέννων, οι μηνιαίες απώλειες θα κυμανθούν από 168 έως 296 ευρώ (μείωση κατά 23%). Οι μηνιαίες απώλειες για τους μισθωτούς που αμείβονται με πάνω από 1.050 ευρώ μεικτά υπερβαίνουν τα 200 ευρώ. Αναλυτικό παράδειγμα: Αν υποθέσουμε ότι ο μισθός σας είναι 1.200 ευρώ μεικτά (1.016 ευρώ καθαρά), εντασσόμενος στο πρόγραμμα Συνεργασία θα λάβετε 508,2 ευρώ από τον εργοδότη και 304,81 (60% του απολεσθέντος εισοδήματος) από το κράτος. Δηλαδή λαμβάνετε 812,8 ευρώ και χάνετε 203,21. Η απώλεια ανέρχεται σε 20%. Υπενθυμίζουμε ότι κατ΄ αναλογία θα συμμετάσχει το κράτος και στον υπολογισμό του επιδόματος αδείας και του δώρου Χριστουγέννων. Σ’ αυτό το ύψος των αποδοχών η αναλογία του δώρου Χριστουγέννων ανά μήνα είναι 20,32 ευρώ, ενώ η αναλογία του επιδόματος αδείας 13,55 ευρώ. Επομένως θα λάβετε στο χέρι τελικά 778,96 ευρώ και θα χάσετε 237,08 ευρώ (ποσοστό -23%). Στην αρχική μορφή του προγράμματος Συν-

ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ ΣΥΝ-ΕΡΓΑΣΊΑ

Έως 23% του μισθού χάνει ο εργαζόμενος ΠΌΣΗ ΕΛΆΦΡΥΝΣΗ ΚΕΡΔΊΖΕΙ Ο ΕΡΓΟΔΌΤΗΣ ► Η μείωση του χρόνου εργασίας έχει ως αποτέλεσμα οι μισθωτοί να χάσουν έως 20% των μηνιαίων αποδοχών τους, ενώ η απώλεια θα ανέλθει στο 23% αν συνυπολογιστεί το ποσοστό που χάνει ο εργαζόμενος από την αναλογία επιδόματος αδείας και δώρου Χριστουγέννων εργασία, το μη μισθολογικό κόστος βάραινε εξ ολοκλήρου τους εργοδότες, οι οποίοι θα έπρεπε να αναλάβουν την υποχρέωση να καλύπτουν το σύνολο των εισφορών των εργαζομένων, υπολογιζομένων επί του αρχικού ονομαστικού μισθού, παρ΄ότι παρείχαν μισή εργασία. Για παράδειγμα, ο μισθωτός των 1.000 ευρώ, που στοίχιζε αρχικά στην επιχείρηση αν προστεθούν και οι εισφορές 1.243 ευρώ , στο πλαίσιο του προγράμματος Συν-εργασία θα στοίχιζε 860,95 ευρώ (ποσοστό 66%) με παροχή μισής εργασίας. Η εικόνα που επικρατούσε στην αγορά ήταν ότι οι επιχειρήσεις δυσφορούσαν εξαιτίας της επιβάρυνσης των ασφαλιστικών εισφορών και θα αποφύγουν να ενταχθούν στο πρόγραμμα προτιμώντας να απολύσουν το προσωπικό, όταν τους επιτραπεί από το νόμο. Με το νέο λίφτινγκ, το μη μισθολογικό κόστος επιμερίζεται ανάμεσα σε κράτος και εργοδότη, προκειμένου να ενταχθούν περισσότερες επιχειρήσεις και να αποφευχθούν οι απολύσεις. Πλέον, με την υπό ψήφιση αλλαγή, ένα μέρος από το κόστος του εργοδότη το αναλαμβάνει το Δημόσιο, ενώ παραμένει ακέραιο το όφελος για τον εργαζόμενο.

Όπως ανακοινώθηκε, το πρόγραμμα «Συνεργασία» αναμένεται να ενισχυθεί με 200 εκατ. ευρώ τα οποία θα διοχετευτούν ως εξής : Θα καλύψει η πολιτεία κατά 60% τις εργοδοτικές εισφορές των εργαζομένων που θα μπαίνουν στο πρόγραμμα «Συν- εργασία» για το χρόνο που δεν εργάζονται. Η νέα ρύθμιση θα είναι σε ισχύ για 1,5 μήνα, από 15 Ιουνίου έως 31 Ιουλίου. Μετά τη μείωση των εισφορών κατά 0,90 ποσοστιαία μονάδα από 1ης Ιουνίου, το συνολικό ποσοστιαίο ασφάλιστρο στο βασικό πακέτο κάλυψης ανέρχεται πλέον στο 39,66% και επιμερίζεται κατά 15,33% στον εργαζόμενο και κατά 24,33% στον εργοδότη. Επομένως για παράδειγμα στα 1.000 ευρώ μεικτό μισθό οι εργατικές εισφορές ανέρχονται σε 153 € και οι εργοδοτικές σε 243 € (24,33%). Καθαρός μισθός προ φόρου 846 €. Για τη μειωμένη εργασία ,ο εργοδότης υποχρεούται να καταβάλλει: στον μισθωτό καθαρό μισό μισθό προ φόρου 423 € και σε εισφορές –εργατικές 153 € και εργοδοτικές 170 €– σύνολο 323 € για την περίοδο από 15/6 έως 31/7. Πριν την ελάφρυνση θα πλήρωνε 396 €.

Επομένως ο εργοδότης κερδίζει 73 € το μήνα. Το κράτος καταβάλλει στον εργαζόμενο αναπλήρωση 60% του χαμένου μισθού δηλαδή 254 € και στον ΕΦΚΑ το 60% των εισφορών που αντιστοιχούν στο μισό χρόνο εργασίας, δηλαδή 73 €. Στο δεύτερο παράδειγμα υποθέτουμε ότι ο αρχικός ονομαστικός μεικτός μισθός είναι 1.200 ευρώ με εργατικές εισφορές 184 € (15,33%) και με εργοδοτικές 292 € (24,33%). Καθαρός μισθός προ φόρου 1.016 €. Έστω πως ο εργοδότης μειώνει το χρόνο εργασίας του μισθωτού κατά 50% για 4 εβδομάδες, δηλαδή για έναν ολόκληρο μήνα. Ο εργοδότης υποχρεούται να καταβάλλει: στον μισθωτό καθαρό μισθό προ φόρου 508 € και σε εισφορές –εργατικές 184 € και εργοδοτικές 204 €– σύνολο 388€. Ο εργοδότης κερδίζει 88 € ανά μήνα για την περίοδο από 15/6 έως 31/7 με το νέο σύστημα καθώς θα πλήρωνε σε εισφορές 476 €. Το κράτος καταβάλλει: στον εργαζόμενο αναπλήρωση 60% του χαμένου μισθού δηλαδή 305 € και στον ΕΦΚΑ το 60% των εισφορών που αντιστοιχούν στο μισό χρόνο εργασίας, δηλαδή 88 €. «Όλες οι δράσεις που λάβαμε έχουν ως κύριο στόχο τη διατήρηση των θέσεων εργασίας. Το υπουργείο Εργασίας και το υπουργείο Οικονομικών, κάτω από τις κατευθυντήριες γραμμές του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη, κάνουν άλλο ένα βήμα προς αυτή την κατεύθυνση. Ερχόμαστε να βελτιώσουμε το προστατευτικό πλαίσιο για τον εργαζόμενο και την επιχείρηση που θα ενταχθούν στο μηχανισμό, καλύπτοντας το 60% των εργοδοτικών-ασφαλιστικών εισφορών για το χρόνο που ο εργαζόμενος δεν θα

NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

| Κοινωνική Ασφάλιση

Τι θα ισχύσει για την αναστολή συμβάσεων στα ξενοδοχεία και την εστίαση MΕ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΈΣ ΤΑΧΎΤΗΤΕΣ θα «τρέξουν» μέχρι το Σεπτέμβριο οι αναστολές συμβάσεων με επίκεντρο τους κλάδους τουρισμού, εστίασης, πολιτισμού και αθλητισμού. Η αναστολή στις επιχειρήσεις εστίασης μπορεί να διαρκέσει κατ’ ανώτατο όριο έως 30 ημέρες και πάντως όχι πέραν της 30ής Ιουνίου. Από 1η Ιουλίου παύουν οι αναστολές και επιστρέφει σε ενεργή απασχόληση το 100% των εργαζομένων πιθανώς με το πρόγραμμα Συν-εργασία (μισή δουλειά, μισός μισθός επιδότηση από το κράτος). Στα ξενοδοχεία 12μηνης λειτουργίας η αναστολή μπορεί να διαρκέσει κατ’ ανώτατο όριο έως 30 ημέρες ανά μήνα και πάντως όχι πέραν της 31ης Ιουλίου. Από 1η Αυγούστου παύουν οι αναστολές και επιστρέφει σε ενεργή απασχόληση το 100% των εργαζομένων έχοντας ως επιλογή την ένταξη στο πρόγραμμα Συν-εργασία. Οι εργοδότες των εποχικών ξενοδοχείων και καταλυμάτων που θα επαναλειτουργήσουν φέτος υποχρεούνται από 1η Ιουνίου να προβαίνουν στις επαναπροσλήψεις των εποχικών ξενοδοχοϋπαλλήλων με βάση την πληρότητα. Για παράδειγμα, με τη συμπλήρωση του 50% της πληρότητας, προβλέπεται η οριστική ανάκληση αναστολής τουλάχιστον του 2/3 των συμβάσεων εργασίας. εργάζεται, ως ένα επιπλέον κίνητρο για τις επιχειρήσεις προκειμένου να διατηρήσουν ή και να αυξήσουν τις θέσεις εργασίας τους. Με αυτόν τον τρόπο καθίσταται ελκυστικότερο και ευνοϊκότερο το πλαίσιο για τις επιχειρήσεις, ώστε να ενταχθούν στο μηχανισμό ενίσχυσης της απασχόλησης», δήλωσε σχετικά ο υπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων, Γιάννης Βρούτσης. «Η κυβέρνηση ξεκίνησε τα μπαλώματα στο πρόγραμμα Συν-εργασία πριν καν το θέσει σε εφαρμογή. Τα υπουργεία Οικονομικών και Εργασίας ανακοίνωσαν ότι το κράτος θα επιδοτήσει πρόσθετα, μόνο για τον πρώτο 1,5 μήνα του προγράμματος, μόνο το 30% των εργοδοτικών εισφορών. Το γεγονός αυτό, από μόνο του, αποτελεί καθαρή ομολογία αποτυχίας», τόνισε από την πλευρά της η αρμόδια τομεάρχης του ΣΥΡΙΖΑ και πρώην υπουργός Εργασίας, Έφη Αχτσιόγλου. Στο πρόγραμμα Συν-εργασία μπορούν να ενταχθούν επιχειρήσεις που εμφάνισαν τους μήνες της πανδημίας

μείωση τουλάχιστον 20% του κύκλου εργασιών ΦΠΑ ή των ακαθάριστων εσόδων τους εφόσον απαλλάσσονται από ΦΠΑ, σε σύγκριση με πέρσι. Με βάση τον αρχικό σχεδιασμό, στο οικονομικό επιτελείο εκτιμούσαν ότι θα διατεθούν για το πρόγραμμα, από κοινοτικούς κι αν καταστεί αναγκαίο και από εθνικούς πόρους, 820 εκατ. ευρώ. Πλέον, ο προϋπολογισμός του προγράμματος εκτιμάται ότι θα ξεπεράσει το 1 δισ. ευρώ. Να σημειωθεί ότι στις αρχές Ιουνίου, υπεγράφη, από το υπουργείο Οικονομικών, η δανειακή σύμβαση για το ευρωπαϊκό πρόγραμμα “SURE”, και χορηγήθηκαν οι σχετικές εγγυήσεις, προκειμένου να υλοποιηθεί το πρόγραμμα «Συν-εργασία» για την ενίσχυση της απασχόλησης. Σύμφωνα δε με τον κ. Σταϊκούρα, η κυβέρνηση θα συνεχίσει να αξιοποιεί όλα τα διαθέσιμα εργαλεία, μέσα και πόρους ώστε οι επιπτώσεις της υγειονομικής κρίσης στην απασχόληση να είναι οι ελάχιστες δυνατές.

Πλαφόν στις εισφορές υγείας και για τους μισθωτούς Έ

ως τις 30 Ιουνίου πρέπει να καταβληθεί το δώρο Πάσχα 2020 στους εργαζόμενους των επιχειρήσεων που χαρακτηρίστηκαν πληττόμενες βάσει ΚΑΔ και δεν έχει πιστωθεί στους λογαριασμούς μέχρι σήμερα. Οι εργοδότες καταβάλλουν το σύνολο του δώρου που αντιστοιχεί στο ήμισυ του μισθού ή ημερομισθίου όπως είχε οριστεί την προηγουμένη της ημερομηνίας αναστολής της εργασιακής σχέσης. Στη συνέχεια υποβάλλουν από την 1η έως τις 10 Ιουλίου στο σύστημα ΕΡΓΑΝΗ σε ειδικό έντυπο τα στοιχεία των εργαζομένων μισθό, αναλογούσες εισφορές καθώς και το ΙΒΑΝ της επιχείρησης η του εργοδότη προκειμένου να πιστωθεί το ποσό του δώρου που επιβαρύνει το κράτος. Υπενθυμίζουμε ότι ο εργοδότης επιβαρύνεται με το ποσό του δώρου που του αναλογεί έως την ημερομηνία έναρξης της αναστολής της σύμβασης. Το υπόλοιπο μέρος που αντιστοιχεί στο χρονικό διάστημα αναστολής της εργασιακής σχέσης καταβάλλεται από τον κρατικό προϋπολογισμό ο οποίος καλύπτει και τις εισφορές. Οι υπηρεσίες του ΕΦΚΑ ελέγχουν τα στοιχεία και προχωρούν στην πληρωμή. Για τυχόν ψευδείς δηλώσεις θα εφαρμοστούν οι κυρώσεις του νόμου. NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

Οι εποχικοί ξενοδοχοϋπάλληλοι που δεν θα εργαστούν φέτος, καθώς τα ξενοδοχεία στα οποία απασχολούνται δεν θα επαναλειτουργήσουν, τίθενται σε αναστολή και είναι δικαιούχοι αποζημίωσης ειδικού σκοπού έως 30/9. Οι εργαζόμενοι σε αναστολή δικαιούνται αποζημίωση ειδικού σκοπού κατ’ αναλογία των ημερών των αναστολής, με βάση υπολογισμού τα 534 ευρώ για 30 ημέρες. Δηλαδή δικαιούνται 17,8 ευρώ ανά ημέρα αναστολής, έως 534 ευρώ ανά μήνα. Οι ασφαλιστικές εισφορές επιβαρύνουν το κράτος, υπολογίζονται όμως επί των 534 ευρώ και όχι επί του αρχικού μισθού. Απαγόρευση απολύσεων: Οι επιχειρήσεις για όσο χρόνο κάνουν χρήση του μέτρου της αναστολής σύμβασης απαγορεύεται να προχωρήσουν σε απολύσεις. Επίσης δεσμεύονται να διατηρήσουν για 30 ημέρες μετά τη λήξη των αναστολών τον ίδιο αριθμό θέσεων εργασίας και με το ίδιο είδος σύμβασης εργασίας. Παράλληλα απαγορεύεται να απολυθούν και όσοι εργαζόμενοι ενταχθούν στο πρόγραμμα Συν-εργασία . Η υποχρέωση αρχίζει και τελειώνει στους εργαζόμενους των οποίων ο χρόνος εργασίας θα περιοριστεί έως και κατά 50%. Για τους υπόλοιπους εργαζόμενους της επιχείρησης –στην περίπτωση που δεν ενταχθούν όλοι στο πρόγραμμα– δεν υπάρχει κάποια πρόνοια για τη διατήρηση των θέσεων εργασίας. Θα ισχύσει για την αναστολή συμβάσεων στα ξενοδοχεία και την εστίαση.

ο πράσινο φως για τη μείωση των ασφαλιστικών εισφορών συντομότερα από τις προβλεπόμενες διατάξεις άναψε ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης στο πλαίσιο του σχεδίου που εκπονείται για την ελάφρυνση της μεσαίας τάξης και τη στήριξη της επιχειρηματικότητας. Στόχος είναι η επίσπευση της μείωσης των ασφαλιστικών εισφορών κατά 5 ποσοστιαίες μονάδες, που αρχικά είχε προγραμματιστεί να γίνει σταδιακά έως το 2023, προκειμένου να αναπνεύσει η αγορά μετά το βαρύ πλήγμα εξαιτίας του κορονοϊού. Μάλιστα πρόσφατα στο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών, ο υπουργός Εργασίας Γιάννης Βρούτσης υποστήριξε ότι η μείωση των ασφαλιστικών εισφορών αποτελεί προαπαιτούμενο, για να γίνει πιο ελκυστική η αγορά εργασίας, να μειωθεί η παραβατικότητα και να δημιουργηθούν θέσεις εργασίας. «Ήδη ξεκινήσαμε τη μείωση» –τόνισε– και έχουμε δεσμευτεί ότι, παρά τις δυσκολίες της πανδημίας, ο μεταρρυθμιστικός παλμός της κυβέρνησης θα συνεχιστεί και στο κομμάτι του ασφαλιστικού, με περαιτέρω μείωση κατά πέντε μονάδες των ασφαλιστικών εισφορών, το συντομότερο δυνατόν». Τα σενάρια που επεξεργάζονται στο Μέγαρο Μαξίμου είναι να μειωθούν οι εισφορές κατά δύο ποσοστιαίες μονάδες στο τέλος του 2020 αντί για το 2021, ενώ το επόμενο έτος η μείωση να είναι ακόμα μεγαλύτερη (πιθανότατα 3,6%). Παράλληλα μελετούν τη μείωση του ανώτατου ορίου ασφαλιστέων αποδοχών και ως εναλλακτικό σενάριο την επιβολή πλαφόν στις εισφορές υπέρ υγείας. Η παρέμβαση στις εισφορές υγείας για 2 εκατ. μισθωτούς είχε συζητηθεί αρχικά όταν «κλείδωσαν» οι νέες εισφορές των ελεύθερων επαγγελματιών, αυτοαπασχολούμενων και αγροτών οι οποίες προβλέπουν παρακράτηση σταθερού ποσού υπέρ υγείας. Ο υπουργός Εργασίας Γιάννης Βρούτσης είχε αφήσει τότε ανοιχτό το ενδεχόμενο για λόγους ισονομίας να εφαρμοστεί το ίδιο μοντέλο και για τους μισθωτούς. Το πακέτο, που θα περιλαμβάνει και άλλες ελαφρύνσεις, θα είναι έτοιμο μετά το καλοκαίρι και θα εξαγγελθεί πιθανότατα από το βήμα της Διεθνούς Έκθεσης Θεσσαλονίκης. Το τοπίο ωστόσο είναι ρευστό και οι αποφά-

Κοινωνική Ασφάλιση |

ΤΙ ΠΡΟΒΛΈΠΕΙ ΤΟ ΣΧΈΔΙΟ ΤΗΣ ΚΥΒΈΡΝΗΣΗΣ

Επισπεύδεται η μείωση των εισφορών

Πόσο θα μειωθεί το ανώτατο όριο των ασφαλιστέων αποδοχών ΤΟ ΑΝΏΤΑΤΟ ΌΡΙΟ των ασφαλιστέων αποδοχών πήρε την άγουσα την τελευταία δεκαετία και από 2.432 ευρώ που ήταν πριν από τα μνημόνια έφτασε τα 6.500 ευρώ καθώς συνδέθηκε με την αύξηση του κατώτατου μισθού. Και παρ΄ότι αφορά ένα μικρό ποσοστό μισθωτών (μόνο το 2,8% των μισθωτών αμείβεται με πάνω από 3.000 ευρώ) λειτουργεί ως αντικίνητρο για την προσέλκυση υψηλόβαθμων στελεχών. Δηλαδή για τη δημιουργία μιας θέσης εργασίας με καθαρή αμοιβή 4.000 ευρώ το μήνα η επιχείρηση πρέπει να καταβάλει στο ελληνικό δημόσιο 9.430 ευρώ, την ίδια ώρα που με τα ίδια χρήματα μια εταιρεία στην Κύπρο ή τη Βουλγαρία μπορεί να προσλάβει δύο στελέχη με αμοιβή 4.000 ευρώ ο καθένας! Στο πλαίσιο των ασφαλιστικών παρεμβάσεων η κυβέρνηση εξετάζει το ενδεχόμενο να μειώσει το ανώτατο πλαφόν των 6.500 ευρώ ακόμα και στο μισό, καθώς χαρακτηρίζεται από τα υψηλότερα στην Ε.Ε.

σεις θα ληφθούν μετά από εξονυχιστική στάθμιση των δημοσιονομικών δεδομένων. Από τη μία πλευρά, δεν υπάρχει περιθώριο για περαιτέρω

υστέρηση εσόδων στον ΕΦΚΑ, καθώς οι εισροές εξαιτίας της κρίσης έχουν συρρικνωθεί κατά 30% (υπολογίζεται ότι η μείωση υπερβαίνει τα

►Στο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών, ο υπουργός Εργασίας Γιάννης Βρούτσης υποστήριξε ότι η μείωση των ασφαλιστικών εισφορών αποτελεί προαπαιτούμενο, για να γίνει πιο ελκυστική η αγορά εργασίας, να μειωθεί η παραβατικότητα και να δημιουργηθούν θέσεις εργασίας

300 εκατ. ευρώ μηνιαίως). Από την άλλη πλευρά προβάλλει ως απειλή το ενδεχόμενο εκτόξευσης της ανεργίας, η οποία θα μπορούσε να αναχαιτιστεί με θέσπιση κινήτρων (όπως είναι η μείωση των εισφορών) για νέες προσλήψεις. Η κυβέρνηση έχει στραμμένο το βλέμμα της στο Ταμείο Ανάπτυξης, από το οποίο αναμένεται να εξασφαλίσει περίπου 22.5 δισ. ευρώ υπό μορφή επιδοτήσεων, συν περίπου 10 δισ. υπό τη μορφή δανεισμού. Όμως η εκταμίευση των κονδυλίων δεν προβλέπεται να ξεκινήσει πριν από το 2021, με αποτέλεσμα να μην μπορεί να γίνει με ασφάλεια ο προγραμματισμός των παρεμβάσεων.

Στην ουρά έως τον Οκτώβριο για τα νέα αναδρομικά

α νέα αναδρομικά που συσσωρεύτηκαν φέτος κυρίως λόγω των αλλαγών που απορρέουν από τις αποφάσεις του Συμβουλίου της Επικρατείας θα καταβληθούν το φθινόπωρο, σύμφωνα με κυβερνητικές εξαγγελίες. Ανάμεσα στους συνταξιούχους που δικαιούνται αναδρομικά από 1η Οκτωβρίου 2019 είναι περίπου 100.000 συνταξιούχοι οι οποίοι θα λάβουν αύξηση στην κύρια σύνταξή τους λόγω των νέων αυξημένων ποσοστών αναπλήρωσης. Δικαιούχοι είναι όσοι έχουν αποχωρήσει με περισσότερα από 30 έτη ασφάλισης και υψηλές αποδοχές οι οποίοι αδικήθηκαν με τους χαμηλούς συντελεστές του νόμου Κατρούγκαλου. Σύμφωνα με το υπουργείο Εργασίας και τον ΕΦΚΑ η δημιουργία νέων λογισμικών και ο επαναϋπολογισμός των συντάξεων με βάση τους νέους βελτιωμένους συντελεστές καθυστέρησε, καθώς εν μέσω μέτρων ασφαλείας λόγω κορονοϊού δεκάδες υπάλληλοι απουσίαζαν ή είχαν λάβει άδειες ειδικού σκοπού. Γι΄ αυτό η διαδικασία μετατέθηκε γι΄ αργότερα με στόχο οι αυ-

ξημένες κύριες συντάξεις να αρχίσουν να καταβάλλονται το φθινόπωρο . Αναφερόμενος τις προηγούμενες ημέρες στο χρονοδιάγραμμα που θα ακολουθηθεί, ο υπουργός Εργασίας Γιάννης Βρούτσης εκτίμησε ότι μέχρι το Σεπτέμβριο θα καταβληθεί η αύξηση στις κύριες συντάξεις και μέσα στον Οκτώβριο θα δοθούν τα αναδρομικά τόσο των 8 μηνών των επικουρικών συντάξεων όσο και των 12 μηνών των κύριων συντάξεων. Γίνεται προσπάθεια ωστόσο οι πληρωμές να γίνουν νωρίτερα. Στο μεταξύ, όσο περνάει ο καιρός τόσο συσσωρεύονται τα αναδρομικά. Έτσι για παράδειγμα συνταξιούχος του ιδιωτικού τομέα με συντάξιμες αποδοχές 2.000 ευρώ λαμβάνει σύνταξη 1.224 ευρώ. Με την αύξηση των συντελεστών θα λάβει 1.384 ευρώ. Κερδίζει 160 ευρώ το μήνα, ενώ δικαιούται αναδρομικά ύψους 1.920 ευρώ. Η ελάχιστη αύξηση εκτιμάται γύρω στο 1,5%, ενώ η μέγιστη κοντά 8,5%. Συνεπώς, η μέση αύξηση εκτιμάται γύρω στο 5%-6% ή στα 70-80 ευρώ/μήνα.

Ειδικότερα πάνω από 100.000 (ιδίως νέοι συνταξιούχοι) θα δουν βελτίωση στις πραγματικές αποδοχές τους, ενώ περίπου 650.000 (παλαιοί συνταξιούχοι) θα δουν βελτίωση σε λογιστικό επίπεδο στη σύνταξή τους. Η τροποποίηση γι΄ αυτούς θα εμφανιστεί στο εκκαθαριστικό τους, καθώς διατηρούν προσωπική διαφορά η οποία θα μειωθεί αντίστοιχα με την αύξηση της ανταποδοτικής παροχής. Οι εν λόγω συνταξιούχοι θα πρέπει να περιμένουν αυξήσεις στην τσέπη μετά το 2023 και αφού μηδενιστεί η προσωπική διαφορά τους. Το δημοσιονομικό κόστος από τις αυξήσεις στις κύριες συντάξεις εκτιμάται για το 2020 περίπου 80 εκατ. ευρώ. Υπογραμμίζεται ότι όσοι συνταξιούχοι αποχώρησαν με τις διατάξεις του νόμου 4387/2016 (νόμος Κατρούγκαλου), δηλαδή από 13/5/2016 έως και τις 30/9/2019, θα λάβουν σε μία δόση την αύξηση και τα αναδρομικά. Αντίθετα οι παλαιοί συνταξιούχοι θα πάρουν τις αυξήσεις που δικαιούνται σε 5 ετήσιες δόσεις έως το 2024.

NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

ΚΟΜΙΣΙΌΝ: ΕΚΣΤΡΑΤΕΊΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΏΠΙΣΗ ΤΟΥ ΚΟΡΟΝΟΪΟΎ ΜΕ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΤΗΣ GLOBAL CITIZEN Τα νέα βήματα της παγκόσμιας αντίδρασης στον κορονοϊό, την παγκόσμια δράση για την καθολική πρόσβαση σε οικονομικά προσιτό εμβολιασμό, προσιτές θεραπευτικές αγωγές και διαγνωστικές εξετάσεις ανακοίνωσε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Ο μαραθώνιος συγκέντρωσης δωρεών που ξεκίνησε στις 4 Μαΐου θα προχωρήσει στην εκκίνηση μιας νέας εκστρατείας από το διεθνή οργανισμό προάσπισης των συμφερόντων του πολίτη Global Citizen με τίτλο «Παγκόσμιος στόχος: ενωμένοι για το μέλλον μας».

health

σελ. 50-51

ΤΟ ΣΧΈΔΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΉ ΘΩΡΆΚΙΣΗ ΤΗΣ ΝΗΣΙΩΤΙΚΉΣ ΧΏΡΑΣ

Επανεκκίνηση του τουρισμού με ασφάλεια

ΣΧΕΔΙΟ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗ ΝΗΣΙΩΤΙΚΗ ΧΩΡΑ

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

ε ήδη ανοικτά μέτωπα από μαζικά κρούσματα κορονοϊού –που οδήγησαν σε τοπικό επίπεδο σε επαναφορά της καραντίνας– και τις εκατοντάδες εστίες συνωστισμού σε όλη τη χώρα σε χώρους διασκέ-

δασης χωρίς μέτρα προστασίας, η προσοχή της κυβέρνησης και των λοιμωξιολόγων στρέφεται πλέον στην επανεκκίνηση του τουρισμού που ξεκίνησε ήδη τη Δευτέρα 15 Ιουνίου. με κρίσιμο διάστημα το 15νθήμερο μέΣυνέχεια στις σελίδες 36-46

ΙΑΣΩ ΠΑΙΔΩΝ

AFFIDEA

METROPOLITAN HOSPITAL

ΜΕΛΈΤΗ ALCO

Πρωτοποριακή επέμβαση σε 12χρονη καρδιοπαθή

Προσφορά εξετάσεων ελέγχου για άντρες

Αποκατάσταση μαστού με τη μέθοδο BRELICS

Μειώνεται η ανησυχία των πολιτών για τον κορονοϊό

Σελ. 30

Σελ. 52

Σελ. 33

ΙΑΣΩ ΠΑΊΔΩΝ

Πρωτοποριακή επιτυχής επέμβαση σε 12χρονη καρδιοπαθή

πόλυτα επιτυχής ήταν η πρωτοποριακή επέμβαση τοποθέτησης πνευμονικής βαλβίδας σε 12χρονη καρδιοπαθή χωρίς εγχείρηση ανοιχτής καρδιάς, που πραγματοποιήθηκε από την εξειδικευμένη και έμπειρη ομάδα του Παιδοκαρδιολογικού Τμήματος και του Αιμοδυναμικού Εργαστήριου του ΙΑΣΩ Παίδων. Ειδικότερα, όπως τονίζεται, η 12χρονη Σοφία είχε υποβληθεί σε εγχείρηση ανοιχτής καρδιάς για σοβαρή στένωση της αορτικής βαλβίδας στο νοσοκομείο Παίδων “Αγία Σοφία” με την τεχνική Ross που μεταξύ των άλλων περιλάμβανε και την τοποθέτηση βαλβιδοφόρου αορτικού ομοιομοσχεύματος μεταξύ δεξιάς κοιλίας και πνευμονικής αρτηρίας. Λόγω όμως προφανώς αστοχίας υλικού, το μόσχευμα παρουσίασε πρώιμη (6 μήνες μετά τη χειρουργική επέμβαση) πολύ σοβαρή στένωση, με αποτέλεσμα η μικρή ασθενής να εμφανίζει προοδευτικά επιδεινούμενη καρδιακή ανεπάρκεια που της προκαλούσε έντονη δύσπνοια και εύκολη κόπωση. Για το λόγο αυτό και προκειμένου να αποφευχθεί μια νέα επέμβαση υψηλού κινδύνου ανοιχτής καρδιάς, η μικρή ασθενής υποβλήθηκε σε επιτυχή μη χειρουργική

health

Ρεπορτάζ |

Από αριστερά: οι κ.κ. Γεώργιος Τσαούσης και Βασίλειος Θανόπουλος

εμφύτευση πνευμονικής βαλβίδας προσαρμοσμένης σε στεντ στο Αιμοδυναμικό Εργαστήριο. Για την εμφύτευση της πνευμονικής βαλβίδας μέσα στο στεγνωτικό μόσχευμα χρησιμοποιήθηκε, για πρώτη φορά στη χώρα μας, η πρωτοποριακή τεχνική τοποθέτησή της μέσω της δεξιάς σφαγίτιδας φλέβας, διότι, λόγω συγγενούς ανωμαλίας της κάτω κοίλης φλέβας, δεν ήταν δυνατή να γίνει μέσω της μηριαίας φλέβας μέσω της οποίας διενεργείται η επέμβαση. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι η τεχνική αυτή είναι η πρώτη φορά παγκοσμίως που εφαρμόστηκε σε παρόμοιο ασθενή. Η επέμβαση διενεργήθηκε από την εξειδικευμένη και έμπειρη ομάδα του Παιδοκαρδιολογικού Τμήματος και του Αιμοδυναμικού

Εργαστήριου του ΙΑΣΩ Παίδων υπό τη διεύθυνση του δρα Γεωργίου Τσαούση και υπό την επιστημονική και τεχνική καθοδήγηση του καθηγητή Βασιλείου Θανόπουλου, κορυφαίου Έλληνα επεμβατικού καρδιολόγου, ο οποίος διαθέτει τεράστια εμπειρία στη μη χειρουργική εμφύτευση πνευμονικής βαλβίδας. Η επέμβαση έγινε υπό την καρδιοχειρουργική κάλυψη του Παιδοκαρδιοχειρουργικού Τμήματος του ΙΑΣΩ Παίδων που διευθύνει ο παγκοσμίου φήμης καθηγητής Αυξέντιος Καλαγκός. Η ασθενής εξήλθε του νοσοκομείου την επομένη της επέμβασης σε άριστη κατάσταση. Να σημειωθεί ότι τα έξοδα της επέμβασης, των υλικών και της ειδικής συσκευής καλύφθηκαν από το

δήμαρχο της Θάσου κ. Λευτέρη Κυριακίδη, ενώ κανείς εκ των εμπλεκομένων θεραπόντων ιατρών δεν έλαβε αμοιβή, υπογραμμίζοντας με τον τρόπο αυτό τη φιλανθρωπική διάσταση της ιατρικής επιστήμης. Τέλος, όπως επισημαίνεται, η τεχνική της μη χειρουργικής αντικατάστασης της πνευμονικής βαλβίδας με θεραπευτικό καθετηριασμό καρδιάς έχει καθιερωθεί τα τελευταία χρόνια ως η θεραπεία επιλογής σε ασθενείς με σοβαρή συγγενή καρδιοπάθεια στους οποίους κατά τη διόρθωση της πάθησης με επέμβαση ανοιχτής καρδιάς γίνεται τοποθέτηση ενός βαλβιδοφόρου αορτικού μοσχεύματος μεταξύ δεξιάς κοιλίας και πνευμονικής αρτηρίας. Τα μοσχεύματα αυτά με την πάροδο του χρόνου παρουσιάζουν δυσλειτουργία, με αποτέλεσμα την κακή λειτουργία της δεξιάς κοιλίας και καρδιακή ανεπάρκεια. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα, οι ασθενείς (νέοι στην ηλικία) στη διάρκεια της ζωής τους, να υποβάλλονται σε πολλαπλές υψηλού κινδύνου χειρουργικές επεμβάσεις για την αντικατάσταση του μοσχεύματος. Με τη διακαθετηριακή τεχνική, αποφεύγεται η διενέργεια μια νέας εγχείρησης ανοικτής καρδιάς και οι σοβαροί κίνδυνοι που τη συνοδεύουν. Ταυτόχρονα, εξασφαλίζεται σημαντική βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών αυτών ενώ υπάρχει η δυνατότητα διακαθετηριακής τοποθέτησης νέας πνευμονικής βαλβίδας, αυξάνοντας το χρόνο τουλάχιστον για 25 χρόνια μίας φυσιολογικής χωρίς επεμβάσεις ζωής.

Affidea: Προσφορά εξετάσεων προληπτικού ελέγχου για άντρες

ξετάσεις προληπτικού ελέγχου για άνδρες σε προνομιακή τιμή προσφέρει ο όμιλος διαγνωστικών κέντρων Affidea, για όλο τον Ιούνιο, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα του Πατέρα στις 21 Ιουνίου. Συγκεκριμένα, η προσφορά εξετάσεων περιλαμβάνει PSA (ειδικό προστατικό αντιγόνο), F-PSA, Ratio και υπερηχογράφημα ουροδόχου κύστεως προστάτη στην ειδική μειωμένη τιμή των 25 ευρώ. Η προσφορά ισχύει για όσους καλέσουν και προγραμματίσουν το ραντεβού τους έως τις 30 Ιουνίου 2020 στα διαγνωστικά κέντρα της Affidea σε όλη την Ελλάδα. Οι προσφορές εξετάσεων προληπτικού ελέγχου εντάσσονται στο πλαίσιο του Προγράμματος Κοινωνικής Ευθύνης του Ομίλου Affidea, σε μια προσπάθεια να εμφυσήσει την

αξία της πρώιμης διάγνωσης και της ειλικρινούς φροντίδας για τον άνθρωπο και την υγεία του.

Επιτακτική ανάγκη ο ετήσιος προληπτικός έλεγχος Ο καρκίνος του προστάτη αποτελεί σήμερα το συχνότερο καρκίνο που διαγιγνώσκεται στους άνδρες, ενώ συνιστά τη δεύτερη αιτία

θανάτου των ανδρών άνω των 50 ετών μετά τον καρκίνο του πνεύμονα. Με δεδομένο ότι ο καρκίνος του προστάτη δεν παρουσιάζει ιδιαίτερα συμπτώματα μέχρι να φτάσει σε προχωρημένο στάδιο, ο προληπτικός τακτικός έλεγχος είναι απαραίτητος για την έγκαιρη και αποτελεσματική αντιμετώπισή του, χωρίς να χαθεί πολύτιμος χρόνος. Λόγω του ασυμπτωματολογικού χαρακτήρα της νόσου, όπως και σε περιπτώσεις οικογενειακού ιστορικού προστάτη, η εξέταση θα πρέπει να ξεκινά από την ηλικία των 40 ετών. Η Ημέρα του Πατέρα είναι μια καλή ευκαιρία για ενημέρωση και ευαισθητοποίηση του ανδρικού πληθυσμού για μια νόσο που αφορά εκατομμύρια ανθρώπους σε όλο τον κόσμο, επισημαίνει στην ανακοίνωσή του ο όμιλος διαγνωστικών κέντρων Affidea.

Ίδρυμα Λάτση

Δωρεά στο Εθνικό Κέντρο Αιμοδοσίας ΓΙΑ ΆΛΛΗ ΜΙΑ ΦΟΡΆ, το κοινωφελές ίδρυμα Ιωάννη Σ. Λάτση στηρίζει έμπρακτα και με πνεύμα αλληλεγγύης το Εθνικό Σύστημα Υγείας και την ελληνική κοινωνία, ολοκληρώνοντας μια πολύ επίκαιρη και στοχευμένη δωρεά προς το Εθνικό Κέντρο Αιμοδοσίας. H δωρεά στο ΕΚΕΑ εντάσσεται στο πρόγραμμα αναβάθμισης του Εθνικού Συστήματος Υγείας με γνώμονα την ενίσχυση της ετοιμότητας και έγκαιρης αντιμετώπισης καταστάσεων έκτακτης ανάγκης, συνολικού προϋπολογισμού 5.000.000 €, που σχεδίασε και υλοποιεί το Ίδρυμα στη μνήμη όσων έχασαν τη ζωή τους στις καταστροφικές πυρκαγιές στο Μάτι Αττικής τον Ιούλιο του 2018. To Ίδρυμα Ιωάννη Σ. Λάτση συμμερίστηκε και αξιολόγησε εγκαίρως το μακρόπνοο όραμα του Εθνικού Κέντρου Αιμοδοσίας προβαίνοντας στη σημαντική αυτή δωρεά του που καθιστά το φορέα ακόμη πιο ισχυρό προκειμένου να επιτελέσει το έργο του και το σκοπό του. Η εν λόγω δωρεά, συνολικού προϋπολογισμού ~ 310.000 €, αφορά την προμήθεια απαραίτητου εξοπλισμού για τη λειτουργία της Σταθερής Αίθουσας Αιμοληψιών Δυτικής Αττικής του ΕΚΕΑ στο Αιγάλεω (Θηβών 314) και περιλαμβάνει απαραίτητα εργαστηριακά έπιπλα (πτυσσόμενα τραπεζάκια, πολυθρόνες αιμοληψίας, ορθοστάτες ορών κ.ά.). Η σταθερή αίθουσα λειτουργεί ήδη εδώ και 5 μήνες, με μεγάλη επιτυχία, όντας ο πρώτος ειδικά διαμορφωμένος χώρος όπου ο εθελοντής αιμοδότης μπορεί να αιμοδοτήσει σε περιβάλλον εκτός νοσοκομείου. Παράλληλα, έχει ήδη παραληφθεί ο εξοπλισμός και για τη δεύτερη –από τις συνολικά τέσσερις σταθερές αίθουσες αιμοληψιών που σχεδιάζεται να αναπτυχθούν σταδιακά στην Αττική–, η οποία βρίσκεται στον προαύλιο χώρο του νοσοκομείου «ΕΛΠΙΣ» και αναμένεται να τεθεί σε λειτουργία το επόμενο διάστημα. Επίσης προχωρεί στην προμήθεια τεσσάρων οχημάτων τύπου βαν τα οποία θα χρησιμοποιηθούν άμεσα, πλήρως εξοπλισμένα ως κινητές μονάδες αιμοληψίας. Τα αυτοκίνητα έχουν παραληφθεί και είναι έτοιμα να ενταχθούν στο πρόγραμμα εξορμήσεων του εξειδικευμένου προσωπικού του ΕΚΕΑ με στόχο την κάλυψη των αυξημένων αναγκών σε μονάδες αίματος.

NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

health

| Ρεπορτάζ

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΎ ΑΘΗΝΏΝ - ΙΑΤΡΙΚΌ ΔΙΑΒΑΛΚΑΝΙΚΌ ΘΕΣΣΑΛΟΝΊΚΗΣ

Νέα ζωή στους πάσχοντες από απώλεια ακοής

ια «καινούρια ζωή», χωρίς ακουολογικά προβλήματα σε πάσχοντες από απώλεια ακοής, είναι έτοιμο να προσφέρει το Κέντρο Τοποθέτησης Κοχλιακών Εμφυτευμάτων στο Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης, με επιστημονικά υπεύθυνους, τον ομότιμο καθηγητή ΩΡΛ δρα Βίκτωρ Βιτάλ και τον δρα Ιωσήφ Βιτάλ. Να σημειωθεί ότι στο Ιατρικό Διαβαλκανικό αναμένεται σύντομα η έγκριση για τοποθέτηση κοχλιακών εμφυτευμάτων και σε βρέφη και παιδιά, καθώς στο νοσοκομείο λειτουργεί πλήρως οργανωμένη παιδιατρική Κλινική. Όπως επισημαίνεται, ο καθηγητής Βίκτωρ Βιτάλ έχει πολυετή εμπειρία στην κοχλιακή εμφύτευση των παιδιών. Τα κοχλιακά εμφυτεύματα, μικρές «επαναστατικές συσκευές» όπως χαρακτηρίστηκαν, αποτελούν τη θεραπεία εκλογής για ασθενείς άνω των 12 μηνών, με αμφοτερόπλευρη κώφωση ή και για ενήλικες με μεγάλου βαθμού νευροαισθητήρια βαρηκοΐα, που δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί με την εφαρμογή σύγχρονων ακουστικών βαρηκοΐας. Η επιλογή γίνεται με αυστηρά επιστημονικά κριτήρια και απαιτείται προσέγγιση από μια σύνθετη διεπιστημονική ομάδα που να καλύπτει τις ποικίλες ανάγκες του ασθενούς.

Πώς γίνεται η τοποθέτηση του κοχλιακού εμφυτεύματος Η τοποθέτηση του κοχλιακού εμφυτεύματος πραγματοποιείται από εξειδικευμένο στα κοχλιακά εμφυτεύματα ΩΡΛ χειρουργό με γενική α-

ναισθησία, με μικρή οπισθοωτιαία τομή. Ο αναγκαίος ακοολογικός έλεγχος (ωτοακουστικές εκπομπές και ακουστικά δυναμικά) και οι απαραίτητες απεικονιστικές εξετάσεις (CT και MRI) διασφαλίζουν τις αναγκαίες πληροφορίες για τη συμβατότητα του εμφυτεύματος, αλλά καθορίζουν και τις προϋποθέσεις για την επιτυχή χειρουργική έκβαση. Η χειρουργική επέμβαση διαρκεί έως και 3 ώρες, ενώ ο ασθενής, στις περισσότερες περιπτώσεις, παίρνει εξιτήριο ακόμη και μετά από 2 ημέρες. Πιθανές επιπλοκές δεν είναι συχνές, αλλά, και όταν εμφανιστούν, δεν διαφέρουν από τις συνήθως παρατηρούμενες σε άλλες ωτοχειρουργικές επεμβάσεις. «Η χειρουργική διαδικασία της κοχλιακής εμφύτευσης είναι μια λεπτή ωτοχειρουργική επέμβαση η οποία απαιτεί ιδιαιτέρες δεξιότητες από τους εμπλεκόμενους. Η ομάδα μας αποτελείται από έμπειρα στελέχη και ελπίζουμε να αποφορτίσει από το βάρος των επεμβάσεων τα κρατικά νοσοκομεία. Ελπίζουμε το κέντρο μας να μπορέσει να εξυπηρετήσει περιστατικά και από τις όμορες χώρες της Ελλάδας και από την Κύπρο», δήλωσε ο υπεύθυνος του Κέντρου Εμφύτευσης Κοχλιακών Εμφυτευμάτων του Ιατρικού Διαβαλκανικού, καθηγητής Βίκτωρ Βιτάλ.

Πρωτοποριακό σύστημα προώθησης της βαλβίδας Portico Σ ημαντικό βήμα για την επιτυχία και τη μεγιστοποίηση της ασφάλειας στις διαδερμικές επεμβάσεις αντικατάστασης της αορτικής βαλβίδας (TAVI) αποτελεί το πρωτοποριακό σύστημα προώθησης Flex Nav της βαλβίδας Portico, το οποίο εφαρμόστηκε για πρώτη φορά στην Ελλάδα, κατ΄ αποκλειστικότητα από το Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης. Όπως επισημαίνεται, το νέο σύστημα προώθησης Flex Nav για τη βαλβίδα της Portico (Abbott) χρησιμοποιήθηκε με απόλυτη επιτυχία στους επτά πρώτους ασθενείς που έλαβαν εξιτήριο, από την ομάδα της Β΄ Καρδιολογικής Κλινικής του Κέντρου, ενώ από την ίδια ομάδα έγινε και η πρώτη επέμβαση στην Αθήνα, στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών Αμαρουσίου. Όπως επισημαίνει ο διευθυντής της Β΄ Καρδιολογικής Κλινικής, επεμβατικός καρδιολόγος Βλάσης Νινιός, το νέο σύστημα αποτελεί ό,τι πιο σύγχρονο τεχνολογικά επιτεύχθηκε για την προώθηση της πλέον καταξιωμένης βαλβίδας Portico. «Η υπεροχή του συστήματος Flex Nav έγκειται στα εξής χαρακτηριστικά: Πρώτον, ότι το σύστημα προώθησης είναι υδρόφιλο και το πιο λεπτό, με αποτέλεσμα να καθίσταται πολύ ευκολότερη η διέλευσή του από στενώσεις αγγείων –που συχνά απαντώνται στη συγκεκριμένη ομάδα ασθενών– μέχρι του σημείου εφαρμογής. Το προφίλ του συστήματος προώθησης είναι το μικρότερο που κυκλοφορεί διεθνώς.

NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

Το κυριότερο, όμως, είναι ότι η τεχνολογία που ενσωματώνει το συγκεκριμένο σύστημα προώθησης παρέχει στον επεμβατικό ιατρό τη δυνατότητα να τοποθετήσει τη βαλβίδα με ακρίβεια χιλιοστού και απολύτως προβλέψιμο τρόπο», υπογραμμίζει ο κ. Νινιός. Ο λόγος για τον οποίο η ομάδα της Β΄ Καρδιολογικής Κλινικής επιλέχτηκε για την πρώτη χρήση του νέου συστήματος Flex Nav στην Ελλάδα είναι, σύμφωνα με τον κ. Β. Νινιό, «η μεγάλη εμπειρία και ο αντίστοιχα μεγάλος αριθμός περιστατικών στις διαδερμικές επεμβάσεις βαλβίδων. Τα δεδομένα αυτά, εξάλλου, αποτελούν τους λόγους για τους οποίους το Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης προορίζεται να γίνει Κέντρο Αριστείας και Εκπαίδευσης Ιατρών από το εξωτερικό και την Ελλάδα στη συγκεκριμένη τεχνολογία», όπως τονίζει χαρακτηριστικά. Την ομάδα της Β΄ Καρδιολογικής Κλινικής του Ιατρικού Διαβαλκανικού Θεσσαλονίκης αποτελούν οι επεμβατικοί καρδιολόγοι Βλάσης Νινιός και Ηλίας Νινιός και οι ειδικοί καρδιολόγοι, Ανδρέας Ιωαννίδης και Σωτήρης Ευαγγέλου. Η Β’ Καρδιολογική Κλινική διαθέτει έγκριση από τον ΕΟΠΥΥ για την τοποθέτηση διαδερμικών αορτικών βαλβίδων (TAVI) και τη διαδερμική επιδιόρθωση μιτροειδούς και τριγλώχινας βαλβίδας.

Γνωρίστε το Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης ΤΟ ΙΑΤΡΙΚΌ Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης είναι το μεγαλύτερο και πιο σύγχρονο ιδιωτικό νοσοκομείο στη Ν. Α. Ευρώπη. Ιδρύθηκε το 2000 και λειτουργεί σε ένα υπερσύγχρονο κτίριο 50.000 τ.μ. μοναδικής εργονομίας και αισθητικής. Στις εγκαταστάσεις του λειτουργούν αυτόνομα ένα Γενικό Νοσοκομείο καθώς και ένα Παιδιατρικό Κέντρο, μοναδικό στον ιδιωτικό τομέα στη Β. Ελλάδα. Έχει στο δυναμικό του 383 νοσηλευτικές κλίνες, περισσότερους από 800 εργαζόμενους και περισσότερους από 1.000 διακεκριμένους συνεργάτες ιατρούς όλων των ειδικοτήτων. Προσφέρει μία μεγάλη ποικιλία δωματίων (τρίκλινα, δίκλινα, μονόκλινα, lux και σουίτες) και περιλαμβάνει 23 πλήρως εξοπλισμένες χειρουργικές αίθουσες, 7 αίθουσες τοκετών και δύο Μονάδες Εντατικής Θεραπείας (ΜΕΘ και ΜΕΝΝ) 48 κλινών. Προσφέρει μία πλήρη γκάμα υπηρεσιών υγείας. Μαζί με τις υποδομές του Γενικού Νοσοκομείου, λειτουργούν μία Παιδιατρική Κλινική, ένα Μαιευτικό και Γυναικολογικό Τμήμα, καθώς και το Κέντρο Γονιμότητας και Εξωσωματικής Γονιμοποίησης – IVF. Ακόμη, στους χώρους του Νοσοκομείου λειτουργεί το Κέντρο Αποκατάστασης και Αθλητιατρικής, με εσωτερική πισίνα και ειδικό εξοπλισμό. Υπάρχουν επιπλέον δύο αίθουσες συνεδρίων με δυνατότητα απευθείας οπτικής σύνδεσης με τα χειρουργεία. Επιβεβαίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών είναι η πιστοποίηση που έλαβε για το σύνολο των υπηρεσιών του, σύμφωνα με το διεθνές πρότυπο ISO 9001:2015 και ISO 22000:2005, από το διεθνώς αναγνωρισμένο φορέα TUV HELLAS. Επιπλέον, διαθέτει πιστοποίηση ΤΕΜΟS για την «Ποιότητα στη διεθνή φροντίδα ασθενών» και για «Αριστεία στον ιατρικό τουρισμό». Ορισμένα από τα τμήματα του Ιατρικού Διαβαλκανικού Θεσσαλονίκης αποτελούν κέντρα αναφοράς, αριστείας ή εξειδικευμένα κέντρα στην Ευρώπη και τον κόσμο.

η δημιουργία ενιαίας λίστας αναμονής για ακτινοθεραπεία, σε δημόσιο και ιδιωτικό τομέα, ώστε να μειωθούν οι χρόνοι αναμονής, αλλά και το ενδεχόμενο να γίνονται χημειοθεραπείες και στα Κέντρα Υγείας, ώστε να μην ταλαιπωρούνται οι ασθενείς και να μπορούν να έχουν τη θεραπεία τους κοντά στον τόπο διαμονής τους. Σε σχετικές δηλώσεις προέβη στη Βουλή ο υφυπουργός Υγείας, Βασίλης Κοντοζαμάνης, απαντώντας σε επίκαιρη ερώτηση του βουλευτή του ΣΥΡΙΖΑ Ανδρέα Ξανθού, ο οποίος ζήτησε απαντήσεις από την κυβέρνηση καταγγέλλοντας αδικαιολόγητες απαιτήσεις δαπανών ιδιωτικών ακτινοθεραπευτικών κέντρων προς καρκινοπαθείς για ακτινοθεραπείες. Ο υφυπουργός Υγείας ενημέρωσε την εθνική αντιπροσωπεία ότι για την περαιτέρω ανάπτυξη και αναβάθμιση των υπηρεσιών στους ογκολογικούς ασθενείς έχει προχωρήσει η αποτύπωση της υφιστάμενης κατάστασης, έχουν γίνει συζητήσεις με όλα τα νοσοκομεία που διαθέτουν τέτοια τμήματα και προχωράει η υλοποίηση των προτάσεων για την αύξηση του προσωπικού ώστε να ενισχυθεί, κυρίως, η ολοήμερη λειτουργία των κέντρων και να εξυπηρετούνται περισσότερα περιστατικά μέσα στην ημέρα. «Αυτό έχει να κάνει και με την αναζήτηση λύσεων σε δύο βάρδιες έτσι ώστε να μειωθεί η αναμονή των ασθενών για θεραπεία. Έχουμε συζητήσει για τη δημιουργία νέων τμημάτων ακτινοθεραπείας στην επικράτεια. Σχεδιάζουμε τη δημιουργία ακτινοθεραπευτικών τμημάτων στην Τρίπολη, στη Λαμία,

ΥΠΟΥΡΓΕΊΟ ΥΓΕΊΑΣ

Εξετάζεται ενιαία λίστα αναμονής για ακτινοθεραπείες Ο κ. Βασίλης Κικίλιας

ΕΣΥ

Μαζικά τεστ αντισωμάτων σε όλους τους εργαζόμενους

Ο κ. Βασίλης Κοντοζαμάνης

ώστε να μπορέσουμε –σε ακτίνα τουλάχιστον 100 χιλιομέτρων– να υπάρχει πρόσβαση των ασθενών σε τέτοιες θεραπείες στην Καβάλα, στη Ρόδο και στην Κρήτη. Έχουμε, επίσης, προχωρήσει σε τροποποίηση της υπουργικής απόφασης για τα ποσοστά αμοιβών του προσωπικού που συμμετέχει στην ολοήμερη θεραπεία των τμημάτων ακτινοθεραπείας, πυρηνικής ιατρικής στα νοσοκομεία. Κυρίως, θέλουμε να βελτιώσουμε την εξυπηρέτηση των ογκολογικών ασθενών αυξάνοντας το ωράριο λειτουργίας. Σύντομα θα επανενεργοποιηθεί το μητρώο νεοπλασιών παιδικής και εφηβικής ηλικίας σε νέες βάσεις. Θα έχει εθνικό χαρακτήρα», τόνισε ο κ. Κοντοζαμάνης. Όπως συμπλήρωσε, εξετάζεται η λειτουργία ενιαίας λίστας αναμονής για ακτινοθεραπεία, τόσο στο δημόσιο όσο και στον ιδιωτικό τομέα, μέσω της πλατφόρμας του ΕΟΠΥΥ.

«Στόχος είναι να ξέρουμε τι συμβαίνει την ίδια χρονική στιγμή στο δημόσιο και στον ιδιωτικό τομέα, διότι μπορεί ασθενείς να είναι εγγεγραμμένοι σε διαφορετικές λίστες, σε διαφορετικά νοσοκομεία, τόσο σε δημόσια όσο και σε ιδιωτικές κλινικές, να ελέγχουμε με απόλυτη διαφάνεια την παραπομπή των ασθενών στην ακτινοθεραπεία. Αυτό θα δώσει μεγάλη ανάσα στις λίστες αναμονής», επισήμανε ο υφυπουργός Υγείας και υπογράμμισε ότι το υπουργείο εξετάζει τη δυνατότητα να γίνονται χημειοθεραπείες και θεραπευτικές παρεμβάσεις σε ογκολογικούς ασθενείς στα Κέντρα Υγείας, «ώστε να μην ταλαιπωρούνται οι ασθενείς και να μπορούν να έχουν τη θεραπεία τους κοντά στον τόπο που διαμένουν», τόνισε ο κ. Κοντοζαμάνης. Από την πλευρά του ο κ. Ανδρέας Ξανθός σημείωσε ότι «υπάρχουν απολύτως τεκμη-

Ο κ. Ανδρέας Ξανθός

ριωμένες καταγγελίες συλλόγων καρκινοπαθών και επιστημόνων ειδικευμένων στην ογκολογία, που αναδεικνύουν ότι ιδιωτικά κέντρα, αξιοποιώντας τη μείωση της δραστηριότητας του ΕΣΥ στην έξαρση του κορονοϊού και άρα την αυξημένη ζήτηση υπηρεσιών από ασφαλισμένους του ΕΟΠΥΥ, προβαίνουν συστηματικά σε παράνομες και καταχρηστικές επιβαρύνσεις των ασθενών, πέραν της προβλεπόμενης κάλυψης από τον ΕΟΠΥΥ». Ο κ. Ξανθός ζήτησε να ενισχυθεί ο έλεγχος από την πλευρά του ΕΟΠΥΥ ή από την Εθνική Αρχή Διαφάνειας και να αναπτυχθούν ακόμα περισσότερο οι ακτινοθεραπευτικές υπηρεσίες του ΕΣΥ για να καλυφθούν οι ανάγκες. «Πρέπει να ενισχυθεί έτι περαιτέρω το δημόσιο σύστημα ώστε να περιοριστεί η κερδοσκοπική συμπεριφορά του ιδιωτικού τομέα», είπε ο βουλευτής του ΣΥΡΙΖΑ.

Νοσοκομείο «Έλενα»

Συνεχίζει τη λειτουργία το Κέντρο Μαστού

health

Ρεπορτάζ |

εν διακόπτεται η λειτουργία του Κέντρου Μαστού στο νοσοκομείο «Έλενα Βενιζέλου», όπως ενημερώνει σε σχετική ανάρτησή του στο Twitter το υπουργείο Υγείας. Όπως αναφέρει χαρακτηριστικά: «Το Κέντρο Μαστού στο νοσοκομείο “Έλενα Βενιζέλου” θα συνεχίσει να λειτουργεί κανονικά, έπειτα από εντολή του υπουργού Υγείας Βασίλη Κικίλια και σχετική απόφαση του διοικητή της 1ης ΥΠΕ Παναγιώτη Στάθη». Χθες οι εργαζόμενοι είχαν αντιδράσει στην αρχική απόφαση για κλείσιμο του κέντρου, το οποίο, όπως αναφέρουν, εξυπηρετεί τουλάχιστον 20.000 γυναίκες κάθε χρόνο. Στο μεταξύ ξεκίνησε ξεκινά σταδιακά η επαναλειτουργία των τακτικών χειρουργείων και των τακτικών πρωινών εξωτερικών ιατρείων

στο νοσοκομείο «Έλενα Βενιζέλου», ακολουθώντας το συγκεκριμένο πλαίσιο. Ειδικότερα, μειώνονται κατά 50% τα τακτικά πρωινά ραντεβού, κατόπιν λήψης σχετικής απόφασης σε συνεργασία με την Επιτροπή Νοσοκομειακών Λοιμώξεων. Όλα τα ραντεβού θα κλείνονται τηλεφωνικά μέσω της γραμμής 1535, ενώ δεν επιτρέπεται συνοδός παρά μόνο σε εξαιρετικές περιπτώσεις όπου η κατάσταση του ασθενή επιβάλλει την παρουσία του. Επίσης συνεχίζεται ο περιορισμός του επισκεπτηρίου και η αυστηρή τήρηση των επιτρεπόμενων ωρών, ενώ οι επισκέπτες και οι ασθενείς οφείλουν να φορούν μάσκα σε όλη τη διάρκεια παραμονής τους στο νοσοκομείο, να σέβονται τις επιδαπέδιες διαγραμμίσεις και τις απαγορευτικές σημάνσεις στα καθίσματα και να τηρούν τις ενδεδειγμένες αποστάσεις του 1,5 μέτρου.

ΑΞΙΌΠΙΣΤΟ ΤΕΣΤ αντισωμάτων που θα διεξαχθεί, κατ' αρχάς, στους επαγγελματίες υγείας και σε όλους τους εργαζόμενους που υπηρετούν στο Εθνικό Σύστημα Υγείας, εξασφάλισε το υπουργείο Υγείας, έχοντας ως πρώτη προτεραιότητα την προστασία των επαγγελματιών υγείας, που αποτελούν την εμπροσθοφυλακή του Εθνικού Συστήματος Υγείας, καθώς και των ευάλωτων και ευπαθών ομάδων του πληθυσμού. Με απόφαση του υπουργού Υγείας Βασίλη Κικίλια, οι Υγειονομικές Περιφέρειες και το Εθνικό Κέντρο Αιμοδοσίας, σε συνεργασία με την Επιτροπή Εμπειρογνωμόνων, ξεκίνησαν ήδη τη διεξαγωγή του τεστ αντισωμάτων στους εργαζόμενους στα νοσοκομεία, στα κέντρα Υγείας, στις τοπικές ομάδες Υγείας και στα τοπικά και περιφερειακά ιατρεία της 1ης Υγειονομικής Περιφέρειας Αττικής και εντός του Ιουνίου θα έχει ολοκληρωθεί σε όλες τις υγειονομικές δομές των 7 ΥΠΕ της χώρας. Το τεστ αντισωμάτων αφορά, πέραν των επαγγελματιών υγείας και του μόνιμου προσωπικού των δομών, πάσης φύσεως προσωπικό που υπηρετεί με οποιαδήποτε σχέση εργασίας (αποσπασμένοι-μετακινημένοι υπάλληλοι, συμβασιούχοι, συνεργεία καθαρισμού, υπηρεσίες security, υπεργολάβοι κ.λπ.), οι οποίοι θα μπορούν να το κάνουν στο φορέα που υπηρετούν. Εκτός από τις δομές παροχής υπηρεσιών Υγείας, τεστ αντισωμάτων θα διεξαχθούν και σε προσωπικό δομών που υπάγονται στο υπουργείο Υγείας, όπως, για παράδειγμα, στους εργαζόμενους σε δομές του ΟΚΑΝΑ, στο προσωπικό των φαρμακείων του ΕΟΠΥΥ, καθώς και σε εργαζόμενους σε αποκεντρωμένες δομές των ψυχιατρείων (ξενώνες, οικοτροφεία). Η συμμετοχή στο τεστ αντισωμάτων είναι εθελοντική για όλους τους εργαζόμενους. Η αιμοληψία θα γίνεται στα νοσοκομεία και τα κέντρα Υγείας όλης της χώρας, στο πλαίσιο λειτουργίας των τακτικών ιατρείων και τα δείγματα θα αποστέλλονται είτε στο πλησιέστερο νοσοκομείο που υπάρχει εγκατεστημένος αναλυτής, είτε στο Εθνικό Κέντρο Αιμοδοσίας. Η συλλογή των αποτελεσμάτων θα γίνεται με μέριμνα κάθε υγειονομικής περιφέρειας και θα χρησιμοποιηθούν για επιδημιολογικούς σκοπούς.

NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

health

| Μελέτη

ΕΝΔΙΑΦΈΡΟΝΤΑ ΣΤΟΙΧΕΊΑ ΑΠΌ ΤΗΝ ΈΡΕΥΝΑ ΤΗΣ ALCO ΓΙΑ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΌ ΤΟΥ ΙΣΑ

Μειώνεται η ανησυχία των πολιτών για τον κορονοϊό

αποδοχή της πολιτικής που ακολουθήθηκε για την αναχαίτηση της επιδημίας, η ανάδειξη της αξίας και των ικανοτήτων του ιατρικού κόσμου αλλά και η χαλάρωση • 1 στους 3 δεν το τελευταίο χρονικό διάστημα των ανησυχεί πλέον μέτρων προφύλαξης που εγκυμονεί κινδύνους είναι μερικά από τα ενδιαγια την επιδημία φέροντα στοιχεία που αποτυπώθη• το 83% καν στην έρευνα για την υγεία που διενεργήθηκε από την εταιρεία ALCO συμφωνεί με τα για λογαριασμό του Ιατρικού Συλλόμέτρα που έλαβε γου Αθηνών. H έρευνα πραγματοποιήθηκε το μήνα Μάιο σε 1.000 άτοη πολιτεία μα από όλη την Ελλάδα και σε 400 • το 61% των γιατρούς μέλη του ΙΣΑ του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα. γιατρών έχει Σύμφωνα με τα στοιχεία που προαπώλεια έκυψαν, η σημαντική μείωση των εισοδημάτων του ιατρικού κόσμου εισοδήματος στον ιδιωτικό τομέα είναι αντιστρόάνω του 25% φως ανάλογη με την αποδοχή των πολιτών, που αυξήθηκε κατακόρυφα μετά την επιδημία. Η υγειονομική κρίση ανέδειξε τις ικανότητες των Ελλήνων γιατρών, των οποίων η εικόνα στην κοινωνία ενισχύθηκε εντυπωσιακά και οδήγησε σε βελτίωση της αντίληψης των πολιτών για το σύστημα δημόσιας υγείας. Ωστόσο για ένα ποσοστό 61% των γιατρών στον ιδιωτικού τομέα η απώλεια του εισοδήματος, εξαιτίας της πανδημίας, υπερβαίνει το 25%.Το σύνολο των ευρημάτων της έρευνας αποτυπώνει εικόνα αποδοχής για τα σχετικά με τον κορονοϊό μέτρα αλλά και εικόνα μειούμενης ανησυχίανησυχία για τον κορονοϊό μειώνεται (1 ας και χαλάρωσης σε σχέση με την εφαρμογή τους. στους 3 ανησυχεί πλέον λίγο ή καθόλου). Σχολιάζοντας τα ευρήματα της έρευνας ο πρόεΗ γνώση των απαραίτητων μέτρων προφύδρος του ΙΣΑ Γ. Πατούλης τόνισε ότι η ελληνική λαξης είναι καθολική η εφαρμογή τους, όκοινωνία βγαίνει περισσότερο δυνατή και συσπειμως, όχι, αφού το 44% εφαρμόζει τα μέτρα ρωμένη από την πρωτοφανή υγειονομική κρίση αρκετά, ενώ το 8% λίγο. που αντιμετώπισε η χώρα μας και ότι οι πολίτες αΕίναι προφανές ότι ο περιορισμός της αντελήφθησαν το δίχτυ προστασίας που δημιούργηνησυχίας έχει οδηγήσει σε χαλάρωση της σε η πολιτεία και ο ιατρικός κόσμος, ο οποίος με τήρησης των μέτρων, κάτι που μπορεί να αυταπάρνηση βρέθηκε στην πρώτη γραμμή της εγκυμονεί κινδύνους. μάχης. «Αναδείχθηκε το υψηλό επιστημονικό επίΗ μεγάλη πλειονότητα θεωρεί ότι τα μέπεδο των Ελλήνων γιατρών και αυτό είναι μια ηθιτρα που εφαρμόστηκαν για τον κορονοϊό κή ικανοποίηση. Ωστόσο, η σημαντική απώλεια των είναι αυτά που πρέπει, όμως το 25% πιστεύεισοδημάτων τους απειλεί τη βιωσιμότητα του ιδιει ότι ήταν αυστηρότερα απ’ όσο έπρεπε, εωτικού τομέα, κάτι το οποίο πρέπει να λάβει υπόψη νώ το 15% εκτιμά ότι η άρση των μέτρων ετης η πολιτεία. Θα πρέπει επίσης να γίνει κατανοητό ξελίσσεται πιο αργά απ’ ό,τι θα έπρεπε. ότι ο αόρατος εχθρός εξακολουθεί να μας απειλεί Η αντίληψη της κοινωνίας για τους γιακαι σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να χαλαρώτρούς, αλλά και για το σύστημα δημόσιας νουμε τα μέτρα προφύλαξης», σημείωσε ο κ. Παυγείας, βελτιώθηκε σημαντικά, μετά την τούλης. πανδημία. Ειδικότερα για τους γιατρούς, το Από την πλευρά του ο κ. Κώστας Παναγόπουλος, σχετικό ποσοστό φτάνει το εντυπωσιακό διευθύνων σύμβουλος της ALCO, δήλωσε: «Με α61%. φετηρία την ευρύτατη αποδοχή των σχετικών με Σε αντίθεση με την ενισχυμένη εικόνα την πανδημία μέτρων, τόσο το σύνολο της κοινωνίτους, ωστόσο, οι γιατροί είδαν την κίνηση ας όσο ειδικότερα οι γιατροί εκτιμούν ότι η αντιμεστα ιατρεία τους να μειώνεται πολύ σηματώπιση της πρωτόγνωρης υγειονομικής κρίσης ντικά (64% δηλώνει ότι περιόρισε τις σχετιείναι μέχρι σήμερα επιτυχής. Η εκτίμηση αυτή έχει κές επισκέψεις). οδηγήσει σε πολύ μεγάλη βελτίωση της αντίληψης Η αναγνωσιμότητα του συστήματος πρωγια το σύστημα δημόσιας υγείας, αλλά και έχει ανατοβάθμιας φροντίδας υγείας αυξάνεται με δείξει με θεαματικό τρόπο τις ικανότητες και την ααργό ρυθμό (ξεπέρασε οριακά το 50%), όξία των Ελλήνων γιατρών».

Η χαλάρωση των πολιτών και ο ιατρικός κόσμος Η

NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

πως και η αντίληψη για θετική επίδρασή του στις παρεχόμενες υπηρεσίες.

Η στάση του ιατρικού κόσμου Η μεγάλη πλειονότητα των γιατρών συμφωνεί απολύτως με τα μέτρα που έλαβε η πολιτεία (83%),αλλά και με τον ρυθμό άρσης τους (72%). Καθολική εμφανίζεται να είναι στον ιδιωτικό τομέα η τήρηση των μέτρων στους χώρους εργασίας (98%), σε αντίθεση με το δημόσιο τομέα, όπου ένα 12% δηλώνει ότι τα μέτρα δεν τηρήθηκαν, ενώ το 21% των γιατρών αναφέρει ελλείψεις σε μέσα προφύλαξης. Δεύτερος βασικός άξονας της έρευνας είναι η αντίληψη, για πρώτη φορά, των γιατρών του δημόσιου τομέα περί σταθεροποίησης των συνθηκών και των αμοιβών στα δημόσια νοσοκομεία, την ίδια στιγμή που στο επίπεδο παροχής υπηρεσιών αποτυπώνεται τάση ελαφράς βελτίωσης. Συνολικά, οι ιατροί εκτιμούν ότι το σύστημα Δημόσιας Υγείας ανταποκρίθηκε με επιτυχία στις αυξημένες ανάγκες της πανδημίας (92% 47% πλήρως και 45% αρκετά), ενώ, για πρώτη φορά, αξιολογούν το επίπεδο περίθαλψης ως ισάξιο με εκείνο των ευρωπαϊκών χωρών. Τρίτος βασικός άξονας, η αποτύπωση πο-

λύ σημαντικών απωλειών εισοδήματος στους γιατρούς του ιδιωτικού τομέα, εξαιτίας της πανδημίας. Το 61% εκτιμά ότι η μείωση υπερβαίνει το 25%, ενώ ένα πρόσθετο 18% εκτιμά ότι ή μείωση κυμαίνεται μεταξύ 11 και 25%. Τέταρτος βασικός άξονας είναι η μεγάλη αλλαγή της στάσης των γιατρών σε σχέση με την πολιτική της κυβέρνησης στο χώρο της υγείας. Τα σαφώς αρνητικά ποσοστά των προηγούμενων ετών (64% το 2018 και 72% το 2019), έχουν αντιστραφεί πλήρως, με τη θετική αξιολόγηση να φτάνει το 71% (13% πολύ θετικά και 58% θετικά). Σε ό,τι αφορά το ειδικότερο ζήτημα του νέου συστήματος πρωτοβάθμιας φροντίδας, η εικόνα έχει μεταβληθεί σημαντικά, με τουςγ ιατρούς του ιδιωτικού τομέα να είναι πλέον μοιρασμένοι (39% θετικοί, 35% αρνητικοί, 26% δεν γνωρίζουν), σε σχέση με το 65% αρνητικών κρίσεων του 2019. Πολύ πιο θετική είναι πλέον και η εικόνα σε σχέση με την επίδραση του συστήματος στη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών (41% έναντι 37% που διαφωνεί), ενώ παραμένει έντονα αρνητική (83%), η αντίληψη για την προσφορά από το νέο σύστημα αξιοπρεπούς αμοιβής και σωστών επαγγελματικών συνθηκών στους γιατρούς.

Επιστημονικά Νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

Πρωτοποριακή και ελάχιστα επεμβατική μέθοδος αντιμετώπισης της παχυσαρκίας «ΓΙΑ ΠΟΛΛΆ ΧΡΌΝΙΑ η σοβαρότητα της παχυσαρκίας είχε υποτιμηθεί από τον ιατρικό κόσμο. Σήμερα όμως γνωρίζουμε ότι η παχυσαρκία δεν είναι απλά ένα αισθητικό πρόβλημα, αλλά μια επίμονη και εξελισσόμενη νόσος που φθείρει τον οργανισμό και στη διαδρομή της παρουσιάζει επιπλοκές, όπως διαβήτη, καρδιαγγειακές και αναπνευστικές παθήσεις και νοσήματα του σκελετού και των αρθρώσεων», τονίζει ο Γιώργος Σκρέκας, χειρουργός EAES, IFSO B/S of Excellence, Κέντρο Βαριατρικής, Όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ, ο οποίος μας παρουσιάζει στη συνέχεια την πρωτοποριακή και ελάχιστα επεμβατική μέθοδο αντιμετώπισης της παχυσαρκίας, που πραγματοποιείται στο Κέντρο Βαριατρικής του Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ. Η καθημερινή εμπειρία μάς δείχνει ότι οι σοβαρές μορφές παχυσαρκίας δεν αντιμετωπίζονται με δίαιτα. Στις περιπτώσεις αυτές, οριστική λύση μπορούν να δώσουν μόνο οι βαριατρικές επεμβάσεις. Η πτύχωση του στομάχου (ή γαστρική πτύχωση) είναι μια μοντέρνα ελάχιστα επεμβατική τεχνική για τη θεραπεία της παχυσαρκίας. Το σπουδαίο πλεονέκτημά της είναι ότι επιτυγχάνει σημαντικότατη μείωση στη χωρητικότητα του στομάχου χωρίς να απαιτείται εμφύτευση ξένου υλικού ή αφαίρεση τμήματος του στομάχου. Η

Ο κ. Γιώργος Σκρέκας

γαστρική πτύχωση καταργεί το μεγαλύτερο μέρος του αποθηκευτικού χώρου του στομάχου (θόλος), αφήνοντας τη δίοδο των τροφών ανεπηρέαστη. Το γαστρικό τοίχωμα αναδιπλώνεται με ειδικά ράμματα δίνοντάς στο στομάχι μορφή στενού σωλήνα, χωρίς όμως γαστρεκτομή.

Η λαπαροσκοπική ενισχυμένη γαστρική πτύχωση (poly-slim) Η πιο εξελιγμένη τεχνική της γαστρικής πτύχωσης που εφαρμόζεται στο Κέντρο Βαριατρικής στη Βιοκλινική του Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ τα τελευταία 5 χρόνια είναι η απόλυτα ασφαλής και αποτελεσματική επέμβαση της ενισχυμένης πολλαπλής θολοπτύχωσης.

Η συγκεκριμένη τεχνική εξέλιξη αποτελεί παγκόσμια πρωτοπορία (poly-slim). Η μεγάλη διαφορά από την απλή και τριπλή πτύχωση έγκειται στον τρόπο αναδίπλωσης του στομάχου που γίνεται με πολλαπλές ραφές (πενταπλή πτύχωση) σε δύο αλληλοεπικαλυπτόμενα επίπεδα, χωρίς να απομονώνεται κανένα τμήμα του στομάχου. Στην τεχνική poly-slim χρησιμοποιούνται σε μεγάλο βαθμό απορροφήσιμα ράμματα, πράγμα που εξαλείφει την πιθανότητα μελλοντικών προβλημάτων λόγω αντίδρασης του οργανισμού στο υλικό των ραμμάτων. Με τη συγκεκριμένη τεχνική η πλειονότητα των ασθενών χάνει το 60-80% του παραπανήσιου βάρους μέσα σε 10-12 μήνες.

health

Τα εξαιρετικά αποτελέσματα έχουν επιβεβαιωθεί σε εκατοντάδες ασθενείς που έχουν χειρουργηθεί με τη συγκεκριμένη μέθοδο, την τελευταία πενταετία. Η ενισχυμένη γαστρική πτύχωση γίνεται λαπαροσκοπικά και ρομποτικά σε όλους σχεδόν τους ασθενείς, με μηδενικό δείκτη επιπλοκών. Τα πλεονεκτήματα της μεθόδου συνοψίζονται ως εξής: 1. Δεν υπάρχουν σηπτικές ή άλλες σοβαρές επιπλοκές. 2. Δεν εμφυτεύονται ξένα υλικά στον οργανισμό. 3. Η επέμβαση είναι πλήρως αναστρέψιμη. Με την αφαίρεση των ραμμάτων ο στόμαχος ανακτά την αρχική του μορφή. 4. Ελάχιστη νοσηλεία (1-2 ημέρες) και άμεση ανάρρωση. 5. Έχει το χαμηλότερο κόστος από όλες τις επεμβάσεις κατά της παχυσαρκίας. Η επέμβαση διαρκεί περίπου 40 λεπτά και ο ασθενής παραμένει στην κλινική 1-2 ημέρες. Η έλλειψη επιπλοκών, η άμεση ανάρρωση και η εξαιρετική προοπτική απώλειας βάρους καθιστούν την ενισχυμένη λαπαροσκοπική γαστρική πτύχωση μια αξιόλογη εναλλακτική βαριατρική επέμβαση. Η μέθοδος ενδείκνυται για όσους αντιμετωπίζουν πρόβλημα παχυσαρκίας και δεν επιθυμούν τοποθέτηση εμφυτευμάτων (γαστρικός δακτύλιος) ή αφαίρεση στομάχου (γαστρεκτομή sleeve).

Abbott

Άμεση διάθεση τεστ ανίχνευσης αντισωμάτων του Covid-19 Η ABBOTT ΑΝΑΚΟΊΝΩΣΕ ότι καθιστά διαθέσιμα στην Ελλάδα τα εργαστηριακά τεστ αντισωμάτων του ιού της Covid-19. Η Abbott έχει ήδη αποστείλει 200.000 τεστ στην Ελλάδα και μπορεί να ικανοποιήσει άμεσα πρόσθετα αιτήματα του υπουργείου Υγείας. Η Abbott έλαβε ήδη τη σήμανση CE σύμφωνα με την οδηγία IVD (98/79/ EC), καθώς και την άδεια επείγουσας χρήσης από την FDA των ΗΠΑ για την εργαστηριακή ορολογική εξέταση αίματος για την ανίχνευση του αντισώματος, IgG, που προσδιορίζει εάν ένα άτομο είχε το νέο κορονοϊό (Covid-19). Τα τεστ αντισωμάτων είναι ένα σημαντικό επόμενο βήμα για να προσδιοριστεί εάν κάποιος είχε προηγουμένως μολυνθεί. Θα οδηγήσει σε μεγαλύτερη κατανόηση για τον ιό, συμπεριλαμβανομένου του χρόνου παραμονής των αντισωμάτων στο σώμα και εάν αυτά παρέχουν ανοσία. Αυτή η γνώση θα μπορούσε να βοηθήσει στην ανάπτυξη θεραπειών και εμβολίων. «Η Abbott έχει εστιάσει στο να διαθέσει τα τεστ Covid-19 στην αγορά το συντομότερο δυνατό, προκειμένου να βοηθήσει στην αντιμετώπιση αυτής της πανδημίας», δήλωσε ο Κωνσταντίνος Βαρλάς, διευθύνων σύμβουλος της Abbott. «Είμαστε περήφανοι που παρέχουμε τα τεστ αντισωμάτων μας σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα, καθώς θα βοηθήσουν να κατανοήσουμε ποιος είχε τον ιό, δημιουργώντας μεγαλύτερη εμπιστοσύνη την ώρα που επιστρέφουμε στην κανονικότητα». Τεστ αντισωμάτων για αύξηση των εξετάσεων Ενώ οι μοριακές δοκιμές ανιχνεύουν εάν κάποιος έχει τον ιό, τα τεστ αντισωμάτων καθορίζουν εάν κάποιος είχε μολυνθεί. Το τεστ SARS-CoV-2 IgG της Abbott προσδιορίζει το αντίσωμα IgG, το οποίο είναι μια πρωτεΐνη που παράγει ο οργανισμός στα τελευταία στάδια της μόλυνσης και μπορεί να παραμείνει έως

και μήνες και πιθανώς χρόνια μετά την ανάρρωση ενός ατόμου. Το τεστ έχει επιδείξει ειδικότητα και ευαισθησία στην ανίχνευση αντισωμάτων IgG άνω του 99%, 14 ή και περισσότερες ημέρες από την έναρξη των συμπτωμάτων. Το τεστ αντισωμάτων IgG της Abbott διατίθεται στους αναλυτές ARCHITECT® i1000SR, i2000SR και στους νεότερους αναλυτές Alinity ™ i. * Το ARCHITECT είναι ένα από τα πιο ευρέως χρησιμοποιούμενα εργαστηριακά συστήματα στον κόσμο και χρησιμοποιείται εδώ και δεκαετίες. Εκατοντάδες από αυτούς τους αναλυτές χρησιμοποιούνται σε εργαστήρια σε όλη την Ελλάδα. Αυτοί οι αναλυτές μπορούν να εκτελέσουν έως και 100-

200 τεστ ανά ώρα. Μια πρόσφατη μελέτη που δημοσιεύθηκε στο περιοδικό Journal of Clinical Microbiology διαπίστωσε ότι το τεστ αντισωμάτων IgG SARS-CoV-2 της Abbott είχε 99,9% ειδικότητα και 100% ευαισθησία στην ανίχνευση του αντισώματος IgG σε ασθενείς, 17 ή και περισσότερες ημέρες από την έναρξη των συμπτωμάτων. Η Abbott αυξάνει σημαντικά την ευρωπαϊκή παραγωγή της στα τεστ αντισωμάτων και επιπλέον σύντομα θα επεκτείνει τα εργαστηριακά τεστ αντισωμάτων της στην ανίχνευση του αντισώματος IgM. NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

health

| Επιστημονικά Νέα

Johnson & Johnson Ελλάδας

ΣΕ ΔΩΡΕΆ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟΎ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΎ προς το υπουργείο Υγείας, για την αποτελεσματικότερη διαχείριση της πρωτόγνωρης υγειονομικής κρίσης του Covid-19, προέβη ο Όμιλος Johnson & Johnson Ελλάδας, υποστηρίζοντας ενεργά τους ασθενείς, τους επαγγελματίες υγείας και το Εθνικό Σύστημα Υγείας. Συγκεκριμένα, οι εταιρείες «Janssen Φαρμακευτική», «Johnson & Johnson Ιατροτεχνολογικά Προϊόντα» και «Johnson & Johnson Καταναλωτικά Προϊόντα με Εργοστάσιο Παραγωγής», με υψηλό αίσθημα ευθύνης και κοινωνικής αλληλεγγύης, προσέφεραν στις αρμόδιες υπηρεσίες του υπουργείου Υγείας σημαντικές ποσότητες απαραίτητου ειδικού ιατρικού και υγειονομικού εξοπλισμού (ιατρικές μάσκες, προστατευτικά γυαλιά ματιών και εξεταστικές μπλούζες). «Παραμένοντας πιστοί στην πλούσια παράδοση της Johnson & Johnson στην κοινωνική προσφορά, θεωρήσαμε καθήκον μας να στηρίξουμε, σ’ αυτή τη δύσκολη περίοδο της πανδημίας, όλους αυτούς που δίνουν τη μάχη καθημερινά μέσα στα νοσοκομεία, σώζοντας ζωές. Στην Johnson & Johnson υπηρετούμε την επιστήμη και την καινοτομία για τη διασφάλιση της υγείας, φροντίζουμε για τους ανθρώπους μας, ανταποκρινόμαστε στις ανάγκες των συνεργατών μας, στηρίζουμε ενεργά την κοινωνία», δήλωσε ο Θεόδωρος Λιακόπουλος, διευθύνων σύμβουλος της Johnson & Johnson Hellas AEBE και επικεφαλής της τοπικής Ομάδας Διαχείρισης Κρίσης της J&J Ελλάδας και πρόσθεσε: «Από την πρώτη στιγμή εμφάνισης της πανδημίας, ως Όμιλος Johnson & Johnson Ελλάδας, υλοποιήσαμε άμεσα τις απαραίτητες

ενέργειες για τη μείωση εξάπλωσης του Covid-19. Συγκεκριμένα, για την προστασία της υγείας και ασφάλειας των εργαζομένων μας, χρησιμοποιήσαμε ψηφιακά εργαλεία τηλε-εργασίας από το σπίτι, ενισχύσαμε το ευέλικτο ωράριο εργασίας και προσαρμόσαμε ειδικά προγράμματα υγείας, ευεξίας και ψυχολογικής υποστήριξης, ανταποκρινόμενα στις ανάγκες των εργαζομένων. Ταυτόχρονα, εστιάζοντας στις ανάγκες των ασθενών, των πελατών μας και της κοινωνίας γενικότερα, στη δύσκολη αυτή περίοδο, προσφέραμε αδιάλειπτη υποστήριξη των επαγγελματιών υγείας και των πελατών μας μέσω νέων ψηφιακών μεθόδων και προηγμένων αμφίδρομων διαδικτυακών μορφών επικοινωνίας που διασφαλίζουν τη βέλτιστη ποιότητα υπηρεσιών. Πάντα σε πλήρη ευθυγράμμιση με τα μέτρα που ανακοίνωσαν οι αρμόδιες αρχές για την καλύτερη δυνατή καταπολέμηση του Covid-19, ως Όμιλος Johnson & Johnson Ελλάδος συνεργαστήκαμε στενά με όλους τους εταίρους, ανταποκρινόμενοι στις αξίες και δεσμεύσεις μας προς τους ασθενείς και πελάτες μας. Για τους εργαζόμενους στην παραγωγή, τα κέντρα διανομής, και άλλους σημαντικούς τομείς που απαιτούν επιτόπια παρουσία, εφαρμόσαμε σημαντικά βελτιωμένες διαδικασίες απολύμανσης για να διασφαλίσουμε ότι διατηρούμε ασφαλείς και λειτουργικές εγκαταστάσεις. Αξίζει να αναφερθεί η συμβολή του εργοστασίου στη Μάνδρα Αττικής που ήταν και συνεχίζει σε πλήρη λειτουργία και παραγωγική δραστηριότητα για την κάλυψη των αυξημένων εγχώριων και διεθνών αναγκών σε καταναλωτικά προϊόντα προσωπικής υγιεινής».

Οι δράσεις κατά του Covid-19

ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ-ΛΙΛΛΥ:

Έναρξη κλινικής μελέτης για τη θεραπεία αντισωμάτων κατά του Covid-19 ΕΝΏ Η ΚΑΝΟΝΙΚΌΤΗΤΑ ΕΠΙΣΤΡΈΦΕΙ στην Ελλάδα, η Φαρμασέρβ-Λίλλυ συνεχίζει τον αγώνα ενάντια στη νόσο Covid-19. Εντατικά προχωρούν σε εθνικό και διεθνές επίπεδο οι προσπάθειές της για την έρευνα και ανάπτυξη λύσεων που θα συμβάλουν στην πρόληψη και αποτελεσματική αντιμετώπιση της νόσου Covid-19. Η Lilly, λοιπόν, ανακοίνωσε την έναρξη της πρώτης κλινικής μελέτης παγκοσμίως για δυνητική θεραπεία αντισωμάτων κατά της νόσου Covid-19. Η νέα αυτή θεραπεία με αντισώματα, που προχωρά σε κλινική μελέτη σε ανθρώπους, προέκυψε από τη συνεργασία της Lilly με την AbCellera, που είχε συναφθεί ήδη από τα μέσα Μαρτίου, με στόχο την ανάπτυξη αντισωμάτων για την πρόληψη και τη θεραπεία της νόσου Covid-19. Η συνεργασία αυτή αξιοποιεί την πλατφόρμα ταχείας πανδημικής απόκρισης της AbCellera και τις δυνατότητες που διαθέτει η Lilly σε παγκόσμιο επίπεδο για την ταχεία ανάπτυξη, παραγωγή και διακίνηση θεραπευτικών αντισωμάτων. Εντός μιας μόλις εβδομάδας από τη λήψη στις αρχές Φεβρουαρίου δείγματος αίματος από έναν εκ των πρώτων ασθενών που ανέκαμψαν από την Covid-19, η AbCellera εξέτασε πάνω από 5 εκατομμύρια κύτταρα του ανοσολογικού συστήματος, αναζητώντας αυτά που παρήγαγαν τα λειτουργικά αντισώματα και βοήθησαν τον ασθενή να εξουδετερώσει τον ιό και να ανακάμψει από τη νόσο. Από την προσπάθεια αυτή είχαν εντοπιστεί πάνω από 500 μοναδικές αλληλουχίες ανθρώπινων αντισωμάτων κατά του ιού SARS-CoV-2, οι οποίες ελέγχθηκαν, ώστε να βρεθούν οι πιο αποτελεσματικές για την εξουδετέρωση του ιού. Οι επιστήμονες της Lilly ανέπτυξαν ταχύτατα τη νέα αυτή θεραπεία αντισωμάτων μέσα σε 3 μόλις μήνες και τώρα ξεκινά η πρώτη μελέτη του φαρμάκου σε ασθενείς σε μεγάλα ιατρικά κέντρα των ΗΠΑ. Αυτή η ελεγχόμενη με εικονικό φάρμακο μελέτη φάσης 1 θα αξιολογήσει την ασφάλεια της νέας θεραπείας σε νοσηλευόμενους ασθενείς με Covid-19, ενώ τα αποτελέσματα αναμένονται στο τέλος Ιουνίου. Αν από την πρώτη αυτή μελέτη σε ανθρώπους φανεί ότι το αντίσωμα μπορεί να χορηγηθεί με ασφάλεια, τότε η Lilly θα προχωρήσει άμεσα σε μελέτες φάσης 2 για τον έλεγχο της αποτελεσματικότητα της θεραπείας σε μη νοσηλευόμενους ασθενείς με Covid-19. Ταυτόχρονα με τον έλεγχο της αποτελεσματικότητας και της ασφάλειας της θεραπείας θα ξεκινήσει παραγωγή της θεραπείας σε μεγάλη κλίμακα, ώστε να είναι δυνατή η διάθεση πολλών εκατοντάδων χιλιάδων δόσεων έως το τέλος του έτους. NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

MSD

Στη μάχη κατά του Covid-19 με τρεις νέες σημαντικές ερευνητικές πρωτοβουλίες H MSD ΑΝΑΚΟΊΝΩΣΕ τρεις νέες σημαντικές ερευνητικές πρωτοβουλίες και συνεργασίες με στόχο την ενίσχυση της διεθνούς επιστημονικής προσπάθειας για την καταπολέμηση του νέου κορονοϊού SARS-COV-2 και την πρόληψη και θεραπεία της νόσου που προκαλείται από αυτόν, την Covid-19. Ειδικότερα, η MSD ανακοίνωσε: 1. Την πρόθεση εξαγοράς της βιοτεχνολογικής εταιρείας Themis Bioscience, η οποία δραστηριοποιείται στην ανάπτυξη εμβολίων και ανοσορυθμιστικών θεραπειών για την αντιμετώπιση του καρκίνου και μολυσματικών ασθενειών, χρησιμοποιώντας την καινοτόμο πλατφόρμα μετάδοσης μέσω φορέα που βασίζεται στον ιό της ιλαράς. Η τεχνολογία αυτή αρχικά αναπτύχθηκε από επιστήμονες του Ινστιτούτου Παστέρ, ένα διεθνούς εμβέλειας ευρωπαϊκό ερευνητικό ινστιτούτο και παραχωρήθηκε κατ’ αποκλειστικότητα στην Themis για την ανάπτυξη επιλεγμένων αντιικών θεραπειών. Το Μάρτιο η Themis προσχώρησε σε συνεργασία από κοινού με το Ινστιτούτο Pasteur και το Κέντρο Έρευνας Εμβολίων του Πανεπιστημίου του Πίτσμπουργκ με την οικονομική υποστήριξη της Συμμαχίας για την Ανάπτυξη Καινοτομιών Προετοιμασίας κατά των Επιδημιών (Coali-tion for Epidemic Preparedness Innovations (CEPI), για την ανάπτυξη υποψηφίων εμβολίων έναντι του SARS-CoV-2 για την πρόληψη της Covid-19. Η προτεινόμενη εξαγορά ενισχύει την προϋ-

πάρχουσα συνεργασία των δύο εταιρειών και θα επιταχύνει την ανάπτυξη του εμβολίου. Το πειραματικό εμβόλιο βρίσκεται στο στάδιο της προ-κλινικής ανάπτυξης και οι κλινικές μελέτες αναμένεται να ξεκινήσουν αργότερα εντός του 2020. 2. Συνεργασία με το διεθνή οργανισμό IAVI, ένα μη κερδοσκοπικό ερευνητικό οργανισμό, ο οποίος δραστηριοποιείται στην αντιμετώπιση παγκόσμιων προκλήσεων στο χώρο της υγείας. Η νέα συνεργασία θα στοχεύει στην κλινική ανάπτυξη ενός πειραματικού εμβολίου κατά του SARS-CoV-2 για την πρόληψη της Covid-19. Το πειραματικό αυτό εμβόλιο θα χρησιμοποιήσει την τεχνολογία που βασίζεται στον ανασυνδυασμένο ιό της φυσαλιδώδους στοματίτιδας (rVSV), που απoτέλεσε τη βάση για το εμβόλιο της MSD κατά του ιού Έμπολα του Ζαΐρ ERVEBO® (Ebola Zaire Vaccine, Live), το οποίο είναι το πρώτο rVSV εμβόλιο που ε-

γκρίθηκε για ανθρώπινη χρήση. Η MSD επίσης υπέγραψε συμφωνία με την Αρχή Βιοϊατρικής Προηγμένης Έρευνας και Ανάπτυξης του υπουργείου Υγείας των ΗΠΑ για την παροχή οικονομικής υποστήριξης στα αρχικά στάδια αυτής της ερευνητικής προσπάθειας. Το υποψήφιο εμβόλιο βρίσκεται σε προ-κλινική φάση έρευνας, με τις κλινικές μελέτες σε ανθρώπους να αναμένεται να ξεκινήσουν εντός του 2020. 3. Συμφωνία συνεργασίας με την εταιρεία βιοτεχνολογίας Ridgeback Biotherapeutics, για την επίσπευση της κλινικής ανάπτυξης της υποψήφιας αντιιικής θεραπείας EIDD-2801, μιας από του στόματος πειραματικής θεραπείας, που αποσκοπεί να εμποδίσει την αναπαραγωγή διαφόρων ιών RNA, μεταξύ των οποίων και ο SARS-COV-2 και η οποία βρίσκεται σε αρχικά στάδια κλινικών μελετών για τη θεραπεία ασθενών με Covid-19.

Συνέχεια από τη σελίδα 29

χρι την 1η Ιουλίου. Ο κίνδυνος για τη διασπορά της νόσου μέσω των ξένων επισκεπτών είναι προ των πυλών, γι’ αυτό και οι υγειονομικές αρχές βρίσκονται σε συναγερμό. Για την υγειονομική θωράκιση της νησιωτικής χώρας η κυβέρνηση με την Επιτροπή Εμπειρογνωμόνων του υπουργείου Υγείας για τον κορονοϊό, εκπόνησαν Σχέδιο Υπηρεσιών Υγείας, το οποίο παρουσίασαν ουπουργός Υγείας Βασίλης Κικίλιας, ο υπουργός Τουρισμού Χάρης Θεοχάρης και ο υφυπουργός παρά τω Πρωθυπουργώ και κυβερνητικός εκπρόσωπος Στέλιος Πέτσας. Όπως ανέφερε ο υπουργός υγείας Βασίλης Κικίλιας, «το σχέδιο αυτό αποτελείται από πρωτόκολλα της ενιαίας υγειονομικής κάλυψης των νησιών της χώρας. Οι δράσεις που θα εφαρμόσουμε είναι η ενδυνάμωση των δομών υγείας μας με ανθρώπινο δυναμικό και μέσα ατομικής προστασίας, η διασύνδεση των νησιωτικών δομών με νοσοκομεία Covid-19, η πρόσβαση σε έλεγχο ανίχνευσης του ιού (testing) και φυσικά η ενίσχυση του συστήματος διακομιδών».

Θέμα |

health

Επανεκκίνηση του

Αναλυτικότερα στο σχέδιο προβλέπονται τα ακόλουθα: • Στα νησιά έχουν δεσμευθεί 446 απλές κλίνες νοσηλείας Covid-19, οι οποίες –αν υπάρξει η ανάγκη– μπορεί να αυξηθούν άμεσα σε 694 κλίνες. Επίσης έχουν δεσμευθεί 19 κλίνες ΜΕΘ, που μπορεί να αυξηθούν άμεσα σε 79, αν χρειαστεί. Οι κλίνες ΜΕΘ και οι απλές κλίνες Covid-19 θα χρησιμοποιηθούν μέχρι την εξασφάλιση της διακομιδής των ασθενών σε κέντρα αναφοράς. Ο στόχος είναι, αν και εφόσον προκύψει κάποιο περιστατικό Covid-19, το οποίο χρήζει νοσηλείας, και ειδικά σε ΜΕΘ, να διακομιστεί άμεσα στα κέντρα αναφοράς με αεροδιακομιδή ή με πλωτά μέσα. • Σε ό,τι έχει να κάνει με το ιατρονοσηλευτικό μας προσωπικό στα νησιά, ενισχύεται το επικουρικό προσωπικό, καθώς και το προσωπικό με γιατρούς από τις υγειονομικές Περιφέρειες. Το υπουργείο Τουρισμού προχώρησε σε συμβάσεις ξενοδοχειακών μονάδων με ιδιώτες γιατρούς. Έχουν γίνει εκπαίδευση και ασκήσεις ετοιμότητας και αν και εφόσον προκύψει και άλλη ανάγκη, τότε μπορούν συμβεβλημένοι γιατροί του ΕΟΠΥΥ να κάνουν κατ’ οίκον επισκέψεις. Παράλληλα έχουν ενεργοποιηθεί συμβάσεις με μπλοκάκι για 600 γιατρούς με 2.000 ευρώ αφορολόγητα, προκειμένου να συνδράμουν. Στο μεταξύ έχουν ενεργοποιηθεί οι Περιφέρειες για παροχή καταλυμάτων και σίτιση, ενώ όλα τα Κέντρα Υγείας και όλες οι ιατρικές δομές είναι στελεχωμένες και λειτουργούν 24 ώρες το εικοσιτετράωρο. • Στο πλαίσιο της ενίσχυσης του προσωπικού έχουν εγκριθεί 1.100 προσλήψεις. Μέχρι στιγμής έχουν γίνει 687 προσλήψεις στα νησιά, με 72 γιατρούς και 615 νοσηλευτές και νοσηλευτικό προσωπικό. • Θα υπάρχει σε όλη τη χώρα ακτινωτή διασύνδεση των νησιών και των εργαστηρίων ελέγχου με κεντρικά νοσοκομεία και νοσοκομεία αναφοράς και δομές, από τις οποίες μετακινείται προσωπικό για την κάλυψη αναγκών κατά την τουριστική περίοδο. Επί παραδείγματι το «Τζάνειο» με τη Σάμο, τη Σαντορίνη και την Τήνο, το «Αττικόν» με τη Νάξο, το «Γενικό Κρατικό Νίκαιας» με την

"Οι δράσεις που θα εφαρμόσουμε είναι η ενδυνάμωση των δομών υγείας με ανθρώπινο δυναμικό και μέσα ατομικής προστασίας, η διασύνδεση των νησιωτικών δομών με νοσοκομεία Covid-19, η πρόσβαση σε έλεγχο ανίχνευσης του ιού και η ενίσχυση του συστήματος διακομιδών", τόνισε ο υπουργός Yγείας

Τήνο, τη Σάμο και τη Μήλο, το «Νοσοκομείο Λιβαδειάς» με τη Μήλο, το «Θριάσιο» με τη Σάμο. Όλες οι δομές αυτές θα είναι σε 24ωρη ετοιμότητα. • Οι Κινητές Ομάδες Υγείας (ΚΟΜΥ) θα λειτουργήσουν με ένα πρόγραμμα ΕΣΠΑ, που εφαρμόσθηκε με επιτυχία στην ενδοχώρα, ώστε να υπάρξει μια τεράστια ενίσχυση επιδημιολογικής επιτήρησης της Covid-19. Ήδη λειτουργούν 9 ΚΟΜΥ σε Θάσο, Χανιά, Ρέθυμνο και Ηράκλειο και αναμένεται η συγκρότηση άλλων 106 σε άλλα νησιά. Η στρατηγική στον τομέα αυτό έχει τρεις πυλώνες: 1) Τη διεξαγωγή διαγνωστικών μοριακών test με σταδιακή προσθήκη test αντισωμάτων, κυρίως στις ευπαθείς ομάδες του πληθυσμού και κλειστές δομές (π.χ. γηροκομεία και φυλακές). 2) Τη συλλογή στοιχείων για διενέργεια επιδημιολογικών μελετών και την ενίσχυση της ιχνηλάτησης. 3) Σε συνδυασμό και με τις Κινητές Ομάδες Υγείας υπάρχουν και πλωτές Ομάδες Υγείας, που μπορούν να ενισχύσουν ακόμη πιο πολύ τη διάγνωση υπόπτων και πιθανών κρουσμάτων Covid-19 σε κατοίκους και τουρίστες με πιο άμεση και πιο γρήγορη πρόσβαση. Ήδη έχουν γίνει δειγματοληψίες σε Μήλο, Κίμωλο, Σύκινο, Φολέγανδρο, Κουφονήσια, Ανάφη, Ρεβυθά, Σχοι-

νούσα, Ηρακλειά, Δονούσα, Αμοργό, Κίναρο, Πάτμο, Αγαθονήσι, Αρκιούς, Λειψούς, Ψέριμο, Τήλο, Καστελόριζο και Χάλκη. • Προκειμένου να υπάρχει γρήγορη και αξιόπιστη διάγνωση testing στη νησιωτική χώρα και στα ακριτικά μας νησιά θα μεταφερθούν δύο μεγάλοι μοριακοί αναλυτές σε Σύρο και Ρόδο. Επίσης θα γίνει προσθήκη μικρών αναλυτών (PoC) σε συγκεκριμένα νησιά για τις έκτακτες καταστάσεις. Η μεταφορά των δειγμάτων θα γίνεται στα κεντρικά εργαστήρια στην ενδοχώρα, ενώ για τη μείωση των απαιτούμενων μεταφορών δειγμάτων θα εφαρμοστεί ένας ακτινωτός σχεδιασμός. Στο μεταξύ, σύμφωνα με τον κ. Κικίλια, αν και εφόσον προκύψει κάτι πολύ έκτακτο, μπορεί μέσα από το testing του αναλυτή στο νησί να δοθεί άμεση απάντηση στο αν είναι θετικό ή αρνητικό και να μπορέσει να χειρουργηθεί ένα περιστατικό εκεί. Αυτό θα εμπνεύσει ασφάλεια, τόσο στους τουρίστες μας όσο και στους μόνιμους κατοίκους των νησιών μας. • Υπάρχουν ήδη μοριακοί αναλυτές μικροί εγκατεστημένοι στα νησιά σε Μυτιλήνη, Σάμο, Χίο, Κέρκυρα, Πάρο, Αντίπαρο, Σύρο, Νάξο, Σαντορίνη, Ρόδο, Κω, Λέρο και Κάλυμνο. Θα εγκαταστα-

θούν επιπλέον μοριακοί αναλυτές, ώστε να καλυφθούν πάνω από 20 νησιά, με τη χωρική κατανομή εγκατάστασης να σχετίζεται με βάση τη στρατηγική στην απόσταση μεταξύ των νησιών και στην αλληλοκάλυψη, στην απόσταση του κάθε νησιού από κεντρικό εργαστήριο, στον αναμενόμενο αριθμό τουριστών και στη γεωγραφική θέση του νησιού σε σχέση με τις υγειονομικές δομές. Η εγκατάσταση των επιπλέον μικρών αναλυτών σχεδιάζεται σε Μύκονο, Ζάκυνθο, Κέρκυρα, Κύθηρα, Λήμνο, Σκιάθο, Κεφαλονιά, Κάρπαθο, Μήλο, Ικαρία, Σαντορίνη και Κω. NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

EUROGROUP: «ΠΡΆΣΙΝΟ ΦΩΣ» ΓΙΑ ΤΗ ΔΌΣΗ ΤΩΝ 748 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΏ Το «πράσινο φως» στην εκταμίευση της τρίτης δόσης των μέτρων για την ελάφρυνση του ελληνικού χρέους ύψους 748 εκατ. ευρώ έδωσε το Eurogroup. Η απόφαση έρχεται μετά την έκθεση της Κομισιόν, η οποία έκρινε ότι η Ελλάδα έχει λάβει τα αναγκαία μέτρα για να επιτύχει τις προβλεπόμενες συγκεκριμένες μεταρρυθμιστικές δεσμεύσεις. «Η κυβέρνηση, αξιοποιώντας την εμπιστοσύνη εταίρων και αγορών, συνεχίζει να εφαρμόζει το συνεκτικό, δυναμικό, αποτελεσματικό και εμπροσθοβαρές σχέδιό της», δήλωσε ο υπουργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκούρας

τουρισμού με ασφάλεια

σελ. 44

ΟΙ ΕΝΈΡΓΕΙΕΣ ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΏΝ ΓΙΑ ΝΑ ΠΕΡΙΟΡΊΣΟΥΝ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΝΈΩΝ «ΚΌΚΚΙΝΩΝ» ΔΑΝΕΊΩΝ

Δάνεια 16,3 δισ. ευρώ χτυπήθηκαν από τον Covid-19 ► Πρόκειται για δάνεια, τα οποία, πριν από το ξέσπασμα της πανδημίας, ήταν ενήμερα, εξυπηρετούμενα ρυθμισμένα και ρυθμισμένα σε πρώιμη καθυστέρηση, οι δε δανειολήπτες επλήγησαν από τις συνέπειες των μέτρων περιορισμού της πανδημίας. Πληρούσαν, επομένως, τα κριτήρια για αναστολή πληρωμών ώς και 9 μήνες

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

άνεια ανεξόφλητου υπολοίπου 16,3 δισ. ευρώ των τεσσάρων συστημικών τραπεζών έχουν υπαχθεί στα μέτρα αναστολής καταβολής δόσεων κεφαλαίου (moratoria) και αποτελούν, πλέον, τη μεγάλη προτεραιότητα, προκειμένου να περιοριστεί ένα νέο κύμα μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων. Όπως προκύπτει από τις παρουσιάσεις των Alpha, Eurobank, Εθνικής και Πειραιώς, από τη χορήγηση των οριζόντιων αναστολών πληρωμής στα μέσα Μαρτίου ώς και τα Συνέχεια στις σελίδες 38-39

Ρεπορτάζ |

Δάνεια 16,3 δισ. ευρώ χτυπήθηκαν από τον Covid-19 Συνέχεια από τη σελίδα 37

Εθνική Τράπεζα

Συμφωνία με BainCapital για πώληση 2.800 μη εξυπηρετούμενων δανείων ΣΎΜΒΑΣΗ ΠΏΛΗΣΗΣ απαιτήσεων από χαρτοφυλάκιο περίπου 2.800 μη εξυπηρετούμενων επιχειρηματικών δανείων και πιστώσεων με εμπράγματες και λοιπές εξασφαλίσεις (περίπου 6.400 ακίνητα σε όλη την Ελλάδα). ύψους 1,6 δισ. ευρώ σε όρους ανεξόφλητου κεφαλαίου (0,6 δισ. ευρώ διασφαλιστικής αξίας ακινήτων), υπέγραψε η Εθνική Τράπεζα με την επενδυτική εταιρεία Bain Capital Credit (“BainCapital”). Η συναλλαγή –όπως αναφέρεται στην ανακοίνωση– πραγματοποιείται στο πλαίσιο της στρατηγικής της ΕΤΕ για τη διαχείριση μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων και είναι σύμφωνη με τους επιχειρησιακούς στόχους όπως αυτοί έχουν υποβληθεί στον Ενιαίο Μηχανισμό Εποπτείας. Το τίμημα της συναλλαγής ανέρχεται στο 21% του ανεξόφλητου κεφαλαίου του χαρτοφυλακίου, ενώ η συναλλαγή έχει ουδέτερη επίπτωση στην κεφαλαιακή βάση της Τράπεζας. Με την ολοκλήρωση της συναλλαγής, η Bain Capital πρόκειται να αναθέσει τη διαχείριση του χαρτοφυλακίου σε εταιρεία διαχείρισης απαιτήσεων, η οποία έχει λάβει άδεια λειτουργίας από την Τράπεζα της Ελλάδος, σύμφωνα με το ισχύον νομικό πλαίσιο. Για το Project Icon και, εκ μέρους της ΕΤΕ, η Morgan Stanley & Co. International plc ενήργησε ως χρηματοοικονομικός σύμβουλος, οι δικηγορικές εταιρείες Καρατζά & Συνεργάτες και Milbank LLP ως επίκουροι νομικοί σύμβουλοι και η εταιρεία Deloitte Ελλάδος ως σύμβουλος πώλησης και λογιστικών θεμάτων. Η ολοκλήρωση της συναλλαγής υπόκειται σε συγκεκριμένες αναβλητικές αιρέσεις καθώς και στη συγκατάθεση του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας.

τέλη Μαΐου (κάποιες τράπεζες έχουν δώσει στοιχεία ώς τέλος Απριλίου), χρήση της δυνατότητας έκαναν νοικοκυριά και επιχειρήσεις, με ανεξόφλητο ύψος δανείων 16,3 δισ. ευρώ. Πρόκειται για δάνεια, τα οποία, πριν από το ξέσπασμα της πανδημίας, ήταν ενήμερα, εξυπηρετούμενα ρυθμισμένα και ρυθμισμένα σε πρώιμη καθυστέρηση (ώς 90 ημέρες), οι δε δανειολήπτες επλήγησαν από τις συνέπειες των μέτρων περιορισμού της πανδημίας. Πληρούσαν, επομένως, τα κριτήρια για αναστολή πληρωμών ώς και 9 μήνες. Η παραπάνω «δεξαμενή» οριοθετεί την περίμετρο, από την οποία ενδέχεται να προκύψει το μεγαλύτερο μέρος των νέων μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (Non Performing Exposures- NPEs). Για

το λόγο αυτό, με τη λήξη των αναστολών, οι τράπεζες ετοιμάζονται να προσφέρουν λύσεις αναχρηματοδότησης, οι οποίες θα λαμβάνουν υπόψη τις ταμειακές ροές και το διαθέσιμο εισόδημα επιχειρήσεων και νοικοκυριών για τους επόμενους 12 με 24 μήνες. Οι τραπεζίτες αισιοδοξούν ότι μόνο μικρό μέρος των παραπάνω δανείων θα μετατραπούν σε NPEs, λόγω των μέτρων κρατικής στήριξης, των αναχρηματοδοτήσεων και των προοπτικών ανάκαμψης της οικονομίας, οι οποίες ενισχύονται από το ύψος των επιδοτήσεων, του κυοφορούμενου ευρωπαϊκού Ταμείου Ανάκαμψης. Επιπρόσθετα, σημαντικό ρόλο στην ανάσχεση των NPEs αναμένεται να έχει το πρόγραμμα κρατικής επιδότησης των δόσεων δανείων, με υποθήκη σε πρώτη κατοικία (στεγαστικά, καταναλωτικά και δά-

νεια μικρών επιχειρήσεων), καθώς η φιλοσοφία, η έκταση και η διάρκειά του συμβάλει, σύμφωνα με τραπεζικά στελέχη, στην ενίσχυση της «κουλτούρας» πληρωμών, μέχρις ότου ξεπερασθούν οι επιπτώσεις της πανδημίας. Η έκταση του προγράμματος είναι πρωτόγνωρη καθώς προβλέπεται επιδότηση δόσης για περίπου 250 με 300 χιλ. δανειολήπτες, οι οποίοι διαθέτουν ενήμερα, ρυθμισμένα, μη εξυπηρετούμενα και καταγγελμένα δάνεια πρώτης κατοικίας. Αναμένεται να καλύψει δάνεια ύψους ώς 20 δισ. ευρώ, ενώ για πρώτη φορά επιδοτούνται δόσεις συνεπών δανειοληπτών. Η επιδότηση θα ξεκινά από τα επίπεδα του 80% με 90% της δόσης και θα βαίνει μειούμενη, κατά την εννεάμηνη διάρκειά του (δεν προβλέπεται να υποχωρήσει όμως κάτω του 50% της δόσης), με στόχο να

υπενθυμίζει στον δανειολήπτη ότι το δάνειο παραμένει δικό του. Τέλος, η διάρκειά του εκτείνεται σκόπιμα στους εννέα μήνες (ώς το Μάρτιο- Απρίλιο του 2021). Υπενθυμίζεται ότι οι περισσότερες νέες θέσεις εργασίας στην ελληνική οικονομία δημιουργούνται, παραδοσιακά, το παραπάνω δίμηνο. Από τα δάνεια ύψους 16,3 δισ. που υπήχθησαν σε moratoria, πάνω από 7,5 δισ. ευρώ ανήκουν στα στεγαστικά, ενώ υπάρχουν και δάνεια μικρών επιχειρήσεων, που έχουν επίσης υποθήκη σε πρώτη κατοικία. Πώς κατανέμονται τα 16,3 δισ. στις τέσσερις τράπεζες H Eurobank παρείχε τα αναλυτικότερα στοιχεία, σε σχέση με τις υπόλοιπες συστημικές τράπεζες για το ύψος και τα χαρακτηριστικά των δανείων, που υπήχθησαν σε αναστολή πληρωμής τόκων και δόσε-

Πειραιώς: Το σχέδιό της

► Οι λεπτομέρειες των δύο τιτλοποιήσεων δανείων μικτής λογιστικής αξίας 7 δισ. ευρώ

ερίπου 111 χιλιάδες «κόκκινα» στεγαστικά και επιχειρηματικά δάνεια της Πειραιώς, τα οποία διαθέτουν υποθήκες επί ακινήτων, θα αλλάξουν χέρια, μέσω δύο τιτλοποιήσεων, τους επόμενους 12 μήνες. Κατά την πρόσφατη τηλεδιάσκεψη, μετά την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων α΄ τριμήνου, η διοίκηση της τράπεζας γνωστοποίησε ότι οι δύο προγραμματιζόμενες, πριν από την πανδημία του Covid-19, τιτλοποιήσεις θα ξεκινήσουν εντός της χρονιάς, με στόχο να ολοκληρωθούν το αργότερο στις αρχές του 2021, ενώ η επίπτωση στα κεφάλαια από τη ζημιά δεν θα ξεπεράσει το προϋπολογισμένο ύψος. Η πρώτη τιτλοποίηση (project Phoenix) αφορά 58 χιλ. στεγαστικά δάνεια, μικτής λογιστικής αξίας 2 δισ. ευρώ. Στην πλειονότητά τους (67%) είναι καταγγελμένα, ενώ τα υπόλοιπα βρίσκονται σε βαθιά καθυστέρηση. Η μέση απαίτηση ανά δανειολήπτη (σύνολο 22 χιλ.) διαμορφώνεται στις 90 χιλ. ευρώ, ενώ η μέση εναπομένουσα διάρκεια του χαρτοφυλακίου ανέρχεται σε περίπου 20 έτη. Η τράπεζα εκτιμά ότι οι τίτλοι πρώτης διαβάθμισης (senior notes) της εν λόγω τιτλοποίησης θα έχουν ονομαστική αξία περίπου 900 εκατ. ευρώ. Η Πειραιώς θα διατηρήσει το 100% των senior notes και θα πωλήσει στον προτιμητέο επενδυτή ώς το 95% των τίτλων ενδιάμεσης (mezzanine) και χαμηλής (junior) διαβάθμισης. Ο αρχικός σχεδιασμός προέβλεπε την εκκίνηση της διαδικασίας, στα τέλη του α’ τριμήνου της φετινής χρονιάς, με κατάθεση μη δεσμευτικών προσφορών το Μάρτιο και δεσμευτικών το Μάιο. Χρονοδιάγραμμα που ανατράπηκε, λόγω της πανδημίας. Πλέον, η διαδικασία βρίσκεται στη φάση του pre-rating του χαρτοφυλακίου και θα ακολουθήσει η αποστολή συμβάσεων εμπιστευτικότητας (NDAs) στους επενδυτές. Στόχος της Πειραιώς είναι εντός της χρονιάς να ξεκινήσει η διαγωνιστική διαδικασία και για τη δεύτερη τιτλοποίηση (project Vega), η οποία περιλαμβάνει 53 χιλιάδες ενυπόθηκα δάνεια, στην πλειονότητά τους καταγγελμένα (το 70% του χαρτοφυλακίου) όλων των κατηγοριών. Η μικτή λογιστική αξία των δανείων ανέρχεται σε 5 δισ. ευρώ. Εξ αυτών δάνεια περίπου 1 δισ. ευρώ είναι στεγαστικά και 4 δισ. εταιρικά (μικρών, μικρομεσαίων και μεγάλων επιχειρήσεων). Η τράπεζα θα συστήσει 3 οχήματα ειδικού σκοπού ( SPVs), στα οποία θα μεταβιβάσει τα παραπάνω δάνεια, ανά κατηγορία. Εκτιμάται ότι η ονομαστική αξία NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

ΤτΕ

Αυξήθηκαν οι καταθέσεις τον Απρίλιο

ων. Συνολικά, δάνεια ύψους 4,6 δισ. ευρώ, έκαναν χρήση της αναστολής, ώς τα τέλη Μαΐου. Εξ αυτών 2,3 δισ. αφορούσαν στεγαστικά, 1,2 δισ. ευρώ δάνεια μικρών επιχειρήσεων και 1,1 δισ. ευρώ δάνεια μεγάλων επιχειρήσεων. Δάνεια ανεξόφλητου υπολοίπου 3,7 δισ. ευρώ της Alpha εντά-

χθηκαν επίσης στα moratoria. Εξ αυτών το 1,8 δισ. ευρώ είναι στεγαστικά, τα 0,4 δισ. καταναλωτικά και τα υπόλοιπα επιχειρηματικά. Στην Εθνική Τράπεζα τα δάνεια που μπήκαν σε αναστολή ανέρχονται στα 4 δισ. ευρώ, ενώ δεν είναι σαφές αν τα στοιχεία αφορούν μόνο ώς το τέλος Απριλίου.

Τέλος δάνεια 4 δισ. ευρώ της Πειραιώς υπήχθησαν επίσης στα moratoria. Εξ αυτών το 1,8 δισ. ευρώ αφορούν στεγαστικά και 0,2 δισ. καταναλωτικά. Τα υπόλοιπα 2,2 δισ. ευρώ είναι εταιρικά δάνεια (0,9 δισ. ευρώ μεγάλων και 1,3 δισ. ευρώ μικρών και μικρομεσαίων επιχειρήσεων).

για 111 χιλιάδες δάνεια των senior note τίτλων, που θα εκδώσουν τα τρία SPVs, θα ανέλθει πέριξ του 1,4 δισ. ευρώ. Τα δάνεια που θα ενταχθούν στις δύο τιτλοποιήσεις αναμένεται να μεταφερθούν στα οχήματα ειδικού σκοπού ( SPVs) εντός Ιουλίου. Ζημιά της τάξης του 1,1 με 1,4 δισ. ευρώ Η Πειραιώς εκτιμά ότι η ζημιά από την πώληση των τίτλων ενδιάμεσης διαβάθμισης των δύο τιτλοποιήσεων θα κινηθεί μεταξύ 1,1 με 1,4 δισ. ευρώ (15% με 20% της μικτής λογιστικής αξίας 7 δισ. ευρώ των δύο προς τιτλοποίηση χαρτοφυλακίων). Η παραπάνω εκτίμηση είναι ελαφρώς δυσμενέστερη, σε σχέση με αυτή του περασμένου Φεβρουαρίου, η οποία έκανε λόγο για ζημιά 1 με 1,1 δισ. ευρώ. Ο λόγος είναι η επιδείνωση των προοπτικών της εγχώριας οικονομίας, εξαιτίας της πανδημίας. Σημειώνεται ότι, για να λάβουν οι senior note τίτλοι κρατική εγγύηση, όπως επιδιώκει η Πειραιώς, θα πρέπει να εξασφαλιστεί πιστοληπτική διαβάθμιση τουλάχιστον «BB-». Λόγω της επιδείνωσης στο outlook της οικονομίας, η λήψη του αναγκαίου rating οδήγησε ή ενδέχεται να οδηγήσει σε ελαφρά μείωση της ονομαστικής αξίας των senior notes τίτλων και υψηλότερη ζημιά. Αυτό τουλάχιστον έδειξε η πρώτη έμπρακτη περίπτωση (το τρίτο SPV της τιτλοποίησης Cairo). Η αύξηση της ζημιάς θα αντισταθμιστεί, όμως, από το γεγονός ότι η ΕΚΤ αναγνωρίζει, πλέον, με μηδενικό συντελεστή στάθμισης τους τίτλους πρώτης διαβάθμισης, ενώ τον περασμένο Φεβρουάριο δεν είχε λάβει ακόμη τις αποφάσεις της. Έτσι, η Πειραιώς εκτιμά ότι η επίπτωση στα κεφάλαια από τη ζημιά των τιτλοποιήσεων θα διαμορφωθεί, τελικώς, στα επίπεNEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

δα που είχε προαναγγείλει (περίπου 180 μ.β.) Ως χρηματοοικονομικοί σύμβουλοι στις δύο τιτλοποιήσεις ακούγεται ότι θα λειτουργήσουν JP Morgan ( project Phoenix) και UBS ( project Vega), ενώ ρόλο συμβούλου ως προς τη διάρθρωση του χαρτοφυλακίου έχει αναλάβει, σύμφωνα πάντα με πληροφορίες, η Alantra. «Σπάει» σε Holding και «νέα Πειραιώς» Με δεδομένο ότι οι παραπάνω ζημιές δεν μπορούν να αντισταθμιστούν από τη φετινή κερδοφορία, η Πειραιώς θα προχωρήσει σε εταιρικό μετασχηματισμό, ώστε να μην ενεργοποιηθεί η διάταξη του νόμου Χαρδούβελη, που επιβάλει αύξηση κεφαλαίου υπέρ του Δημοσίου. Θα αποσχισθεί, δηλαδή, ο κλάδος τραπεζικών εργασιών και θα εισφερθεί σε νέα τραπεζική εταιρεία (νέα Πειραιώς), με ημερομηνία μετασχηματισμού την 31η Ιουλίου. Η νέα Πειραιώς θα ελέγχεται κατά 100% από την εισηγμένη, που θα μετατραπεί σε εταιρεία Συμμετοχών. Ο εταιρικός μετασχηματισμός αναμένεται να ολοκληρωθεί στο τελευταίο τρίμηνο της χρονιάς. Η νέα Πειραιώς θα διατηρήσει το 100% των ομολογιών πρώτης διαβάθμισης των δύο τιτλοποιήσεων, ύψους περίπου 2,3 δισ. ευρώ, οι οποίες θα λάβουν κρατική εγγύηση καθώς και το 5% των ομολογιών ενδιάμεσης και χαμηλής διαβάθμισης. Η Πειραιώς Συμμετοχών, πέραν του 100% της νέας Πειραιώς, θα διατηρήσει το 95% των τίτλων ενδιάμεσης και χαμηλής διαβάθμισης των τιτλοποιήσεων Vega και Phoenix, με σκοπό να μεταβιβάσει μέρος ή το σύνολό τους στους αγοραστές, εγγράφοντας τη ζημιά.

ΑΎΞΗΣΗ ΚΑΤΆ 1,4 ΔΙΣ. ΕΥΡΏ παρουσίασαν τον Απρίλιο του 2020 οι καταθέσεις του ιδιωτικού τομέα, έναντι αύξησης κατά 2,8 δισ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, όπως ανακοίνωσε η Τράπεζα της Ελλάδος. Ειδικότερα τον Απρίλιο ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης της εγχώριας οικονομίας αυξήθηκε σε 2,1% από 0,7% τον προηγούμενο μήνα, ενώ η μηνιαία καθαρή ροή ήταν θετική κατά 2.570 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 3.689 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής του συνόλου των καταθέσεων μειώθηκε σε 6,8% από 8% τον προηγούμενο μήνα και η μηνιαία καθαρή ροή ήταν αρνητική κατά 2.683 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 5.150 εκατ. ευρώ το Μάρτιο του 2020. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τη γενική κυβέρνηση ήταν θετική κατά 2.573 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 1.987 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης της γενικής κυβέρνησης αυξήθηκε σε 12,0%, από 3,8% τον προηγούμενο μήνα. Σύμφωνα με τα στοιχεία, ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης του ιδιωτικού τομέα αυξήθηκε σε 0,3% από 0,1% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της συνολικής χρηματοδότησης προς τον ιδιωτικό τομέα ήταν αρνητική κατά 3 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 1.702 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τις επιχειρήσεις τον Απρίλιο ήταν θετική κατά 265 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 1.856 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής αυξήθηκε σε 4,1%, από 3,6% τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των μη χρηματοπιστωτικών επιχειρήσεων αυξήθηκε σε 3,9%, από 3,4% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν θετική κατά 456 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 1.651 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων μειώθηκε σε 5,6%, από 6,1% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν αρνητική κατά 191 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 205 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Καταθέσεις Μείωση κατά 4.112 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, τον Απρίλιο, οι καταθέσεις της γενικής κυβέρνησης, έναντι αύξησης κατά 2.304 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής μειώθηκε σε -9,5% από 1,7% τον προηγούμενο μήνα. Αντίθετα, αύξηση κατά 1.429 εκατ. ευρώ παρουσίασαν οι καταθέσεις του ιδιωτικού τομέα, έναντι αύξησης κατά 2.846 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής μειώθηκε σε 8,6%, από 8,8% τον προηγούμενο μήνα. Οι καταθέσεις των επιχειρήσεων παρουσίασαν τον Απρίλιο μείωση κατά 155 εκατ. ευρώ έναντι αύξησης κατά 1.505 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής μειώθηκε σε 15,6% από 19,8% τον προηγούμενο μήνα. Σημειώνεται τέλος ότι αύξηση κατά 1.584 εκατ. ευρώ παρουσίασαν τον Απρίλιο οι καταθέσεις των νοικοκυριών και των ιδιωτικών μη κερδοσκοπικών ιδρυμάτων, έναντι αύξησης κατά 1.341 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής αυξήθηκε σε 7,1%, από 6,5% τον προηγούμενο μήνα.

Ρεπορτάζ |

ΣΤΑ 229,6 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΏ ΤΑ ΠΡΟ ΠΡΟΒΛΈΨΕΩΝ ΚΈΡΔΗ ΤΟ ΠΡΏΤΟ ΤΡΊΜΗΝΟ

Αlpha Bank: 2,1 δισ. ευρώ οι χρηματοδοτήσεις στην οικονομία Σ τα 229,6 εκατ. ευρώ διαμορφώθηκαν τα προ προβλέψεων κέρδη της Alpha Bank κατά το πρώτο τρίμηνο του 2020, καταγράφοντας αύξηση 13,6% σε τριμηνιαία βάση, ενώ, όπως ανακοίνωσε η τράπεζα, το δεύτερο τρίμηνο ξεκινούν οι διαδικασίες για τη συναλλαγή Galaxy, μία από τις μεγαλύτερες τιτλοποιήσεις μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων στην ευρωπαϊκή αγορά, για την οποία διατηρείται έντονο επενδυτικό ενδιαφέρον. Ειδικότερα, το κύριο αποτέλεσμα προ προβλέψεων αυξήθηκε κατά 13,6% σε τριμηνιαία βάση και ανήλθε σε 229,6 εκατ. ευρώ , επηρεασμένο θετικά από τη σημαντική μείωση των λειτουργικών εξόδων καθώς και την ανθεκτική λειτουργική επίδοση του Καθαρού Εσόδου Τόκων. Τ ο αποτέλεσμα προ προβλέψεων αυξήθηκε κατά 19,8% σε τριμηνιαία βάση και διαμορφώθηκε σε 307,1 εκατ. ευρώ, το οποίο αντιστοιχεί περίπου στο 1,9% του Ενεργητικού, προσαρμοσμένο σε ετήσια βάση, γεγονός που επιτρέπει την απορρόφηση των αυξημένων προβλέψεων για το τρίμηνο. Οι ζημίες απομείωσης για την κάλυψη πιστωτικού κινδύνου δανείων ανήλθαν σε 307,4 εκατ. ευρώ έναντι 244,8 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο, λόγω της αναγνώρισης επιπρόσθετων ζημιών απομείωσης ύψους 120 εκατ. ευρώ, που σχετίζονται κυρίως με την επίπτωση της πανδημίας Covid-19. Τα καθαρά κέρδη/(Ζημίες) μετά από φόρους διαμορφώθηκαν σε -10,9 εκατ. ευρώ έναντι

► Τα καθαρά κέρδη/(Ζημίες) μετά από φόρους διαμορφώθηκαν σε -10,9 εκατ. ευρώ έναντι 27,5 εκατ ευρώ το α’ τρίμηνο 2019. Μη λαμβανομένης υπόψη της επίπτωσης των προβλέψεων λόγω του Covid-19, η επίδοση της τράπεζας για το τρίμηνο θα ήταν κερδοφόρα

27,5 εκατ. ευρώ το α’ τρίμηνο 2019. Μη λαμβανομένης υπόψη της επίπτωσης των προβλέψεων λόγω του Covid-19, η επίδοση της τράπεζας για το τρίμηνο θα ήταν κερδοφόρος. Όπως επισημαίνεται, η Alpha Bank συνεχίζει να παρέχει χρηματοδότηση στον ιδιωτικό τομέα, με τις νέες εκταμιεύσεις δανείων στην Ελλάδα να ανέρχονται σε 1,6 δισ. ευρώ για το α΄ τρίμηνο 2020, έναντι 0,6 δισ. ευρώ το α’ τρίμηνο 2019, παρέχοντας χρηματοδότηση σε όλους τους τομείς της ελληνικής οικονομίας. Από την αρχή του έτους, οι νέες εκταμιεύσεις δανείων στην Ελλάδα ξεπέρασαν τα 2,1 δισ. ευρώ, ενώ η δραστηριότητα στο σκέλος των χορηγήσεων αναμένεται να ενισχυθεί περαιτέρω κατά το β΄ τρίμηνο μέσω των προγραμμάτων εγγύησης και

χρηματοδότησης που παρέχει η Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα. Τονίζεται ακόμη ότι η Alpha Bank διατηρεί την ισχυρή κεφαλαιακή της θέση, με Δείκτη Κεφαλαίων Κοινών Μετοχών της Κατηγορίας 1 (CET1) 16,5% και Συνολικό Δείκτη Κεφαλαιακής Επάρκειας (CAD) 17,5% έναντι του ελάχιστα απαιτούμενου ποσοστού 11,5%, βάσει της διαδικασίας εποπτικού ελέγχου και αξιολόγησης (SREP), διαθέτοντας την απαραίτητη κεφαλαιακή επάρκεια για την εφαρμογή του επιχειρησιακού της σχεδίου που ανακοινώθηκε το Νοέμβριο 2019. Τα Ενσώματα Ίδια Κεφάλαια και ο Δείκτης Μόχλευσης αποτελούν τα υψηλότερα μεταξύ των ελληνικών τραπεζών και ανήλθαν σε 7,7 δισ. ευρώ και 11,9% αντίστοιχα, στο τέ-

λος Μαρτίου 2020. Τα Μη Εξυπηρετούμενα Ανοίγματα στην Ελλάδα μειώθηκαν κατά 0,4 δισ. ευρώ και διαμορφώθηκαν σε 18,4 δισ. ευρώ στο τέλος Μαρτίου 2020, ως αποτέλεσμα επιτυχημένων αναδιαρθρώσεων, ρευστοποιήσεων και διαγραφών. Υπογραμμίζεται ακόμη ότι η Alpha Bank παραμένει προσηλωμένη στην επίτευξη του επιχειρησιακού της σχεδίου για μείωση των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων και, έχοντας ολοκληρώσει σημαντικές προπαρασκευαστικές εργασίες, πρόκειται να επανεκκινήσει, κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2020, τις διαδικασίες για τη συναλλαγή Galaxy, μία από τις μεγαλύτερες τιτλοποιήσεις μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων στην ευρωπαϊκή αγορά, για την οποία διατηρείται έντονο επενδυτικό ενδιαφέρον.

Βασίλης Ψάλτης: Επανεκκινούμε το πρόγραμμα τιτλοποίησης Galaxy «Α

πό την έναρξη της κρίσης, κύρια προτεραιότητά μας υπήρξε η διασφάλιση της απρόσκοπτης λειτουργίας της τράπεζας και του δικτύου μας, προκειμένου να υποστηρίξουμε τους πελάτες μας και την ελληνική οικονομία, διασφαλίζοντας παράλληλα ασφαλείς υγειονομικές συνθήκες για τους εργαζόμενους και τους συναλλασσόμενους με την τράπεζα», τόνισε, σχολιάζοντας τα αποτελέσματα, ο διευθύνων σύμβουλος της Alpha Bank, Βασίλης Ψάλτης. «Ήδη, από την αρχή του έτους έως σήμερα, έχουμε χορηγήσει περισσότερα από 2,1 δισ. ευρώ , ως χρηματοδοτήσεις προς την ελληνική οικονομία, ενώ προωθούμε ενεργά τη συμμετοχή των πελατών μας στα χρηματοδοτικά προγράμματα στήριξης των επιχειρήσεων, με την εγγύηση φορέων του Ελληνικού Δημοσίου και της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Η διεθνής αναγνώριση που κέρδισε η ελληνική κυβέρνηση για τη διαχείριση της υγειονομικής κρίσης του Covid-19, καθώς και η έγκαιρη υλοποίηση ενός γενναίου δημοσιονομικού πακέτου μέτρων, επιτρέπουν την επιστροφή μας στην κανονικότητα με αυξανόμενη αυτοπεποίθηση», πρόσθεσε ο κ. Ψάλτης. Εξέφρασε την εκτίμηση ότι τα μέτρα για την τόνωση της οικονομίας, που ανέρχονται σε 24 δισ. ευρώ και αντιστοιχούν στο 13%

Ο κ. Βασίλης Ψάλτης

του ΑΕΠ, θα περιορίσουν την ύφεση εξαιτίας του Covid-19 κατά το τρέχον έτος και παράλληλα θα προετοιμάσουν το έδαφος για ισχυρή ανάκαμψη το 2021 και σημείωσε ότι «με αυτή την παραδοχή, όχι μόνον επιβεβαιώνουμε τη δέσμευσή μας στις προτεραιότητες του στρατηγικού σχεδίου που ανακοινώσαμε στα τέλη του 2019, αλλά και επανεκκινούμε, μέσα στο δεύτερο τρίμηνο του 2020, το Πρόγραμμα Τιτλοποίησης Galaxy, γεγονός που θα μας

επιτρέψει να επιτύχουμε την εμπροσθοβαρή προσαρμογή στην ποιότητα του ενεργητικού μας και να κάνουμε ένα ακόμη σημαντικό βήμα προς την επίτευξη των στόχων κερδοφορίας που έχουμε θέσει». «Κατά το πρώτο τρίμηνο του τρέχοντος έτους, επιτύχαμε ισχυρή λειτουργική επίδοση με Κύριο Αποτέλεσμα προ Προβλέψεων στα 230 εκατ. ευρώ, ενισχυμένο κατά 14% σε τριμηνιαία βάση. Παράλληλα, βελτιώσαμε σημαντικά τη ρευστότητα και ενισχύσαμε περαιτέρω τη συνολική κεφαλαιακή μας θέση, μέσω της ιδιαίτερα επιτυχούς έκδοσης ομολόγου Tier 2»,υπογράμμισε ο διευθύνων σύμβουλος, ευχαριστώντας τους εργαζομένους μας για το υψηλό αίσθημα καθήκοντος και την ευελιξία που επέδειξαν κατά τη διάρκεια της κρίσης. «Είμαι υπερήφανος για τον τρόπο με τον οποίο συνέχισαν να εξυπηρετούν τους πελάτες μας και να στηρίζουν την τράπεζα σε αυτές τις πρωτόγνωρες για όλους συνθήκες. Αυτό το ανανεωμένο πνεύμα ομαδικότητας, σε συνδυασμό με τις διαχρονικές πελατοκεντρικές μας αξίες και την ισχυρή χρηματοοικονομική μας θέση, αποτελούν τις βάσεις προκειμένου να αντιμετωπίσουμε αποτελεσματικά τις προκλήσεις που βρίσκονται μπροστά μας», καταλήγει στη δήλωσή του ο κ. Βασίλης Ψάλτης. NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

ΝΈΟ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ ΕΘΕΛΟΥΣΊΑΣ ΕΞΌΔΟΥ ΎΨΟΥΣ 90 ΕΚΑΤ. €

Παύλος Μυλωνάς

Η ψηφιακή τραπεζική εξελίσσεται ραγδαία

«Η

Ελλάδα θα επιδιώξει να αξιοποιήσει την επιτυχημένη διαχείριση της υγειονομικής κρίσης και να ανοίξει την οικονομία κατά τους πρώτους καλοκαιρινούς μήνες, δεδομένου του εποχικού της χαρακτήρα και η Εθνική Τράπεζα έχει δεσμευτεί να στηρίζει τους πελάτες Επιχειρηματικής και Λιανικής Τραπεζικής της Τράπεζας ώστε να ανταπεξέλθουν επιτυχώς στην τρέχουσα περίοδο έντονης αβεβαιότητας, παρέχοντας την απαραίτητη ρευστότητα, μέσω τόσο της διευκόλυνσης καταβολής οφειλών όσο και της χρηματοδότησης κεφαλαίου κίνησης, σε συνδυασμό με τη σημαντική δέσμη μέτρων της κυβέρνησης», υπογράμμισε, σχολιάζοντας τα αποτελέσματα, ο διευθύνων σύμβουλος κ. Παύλος Μυλωνάς. «Τα πλεονεκτήματα του Ισολογισμού και η στρατηγική ευελιξία της Εθνικής Τράπεζας αποτελούν ισχυρά συγκριτικά πλεονεκτήματα, ιδίως στο πλαίσιο της τρέχουσας κρίσης, με τα αποτελέσματα του α’ τριμήνου 2020 να επαληθεύουν αυτόν τον ισχυρισμό. Πράγματι, η Εθνική Τράπεζα αντιμετώπισε αποφασιστικά το ζήτημα των προβλέψεων που σχετίζονται με την πανδημία του κορονοϊού, σχηματίζοντας προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις ύψους σχεδόν 0,5 δισ. €, συμπεριλαμβανομένων 150 μ.β. αποκλειστικά για την κρίση του κορονοϊού, ενισχύοντας με αυτό τον τρόπο την κάλυψη Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων από σωρευμένες προβλέψεις κατά περίπου 300 μ.β. Παρά τη μεγάλη αυτή επιβάρυνση, τα κέρδη μετά φόρων σε επίπεδο Ομίλου ξεπέρασαν τα 400 εκατ. αυτό το τρίμηνο, παρέχοντας περαιτέρω ευελιξία αναφορικά με τη στρατηγική διαχείρισης Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων, αφήνοντας σημαντικό περιθώριο για διενέργεια προβλέψεων σχετιζόμενων με μη οργανικές ενέργειες, όπως η σχεδιαζόμενη τιτλοποίηση Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων», υπογράμμισε ο κ. Μυλωνάς. Αναφερόμενος στο μέλλον, πρόσθεσε ότι , παρά την πρωτοφανή αβεβαιότητα, ορισμένα θέματα διαφαίνονται ξεκάθαρα: • ΠΡΏΤΟΝ, η ψηφιακή τραπεζική εξελίσσεται ραγδαία. • ΔΕΎΤΕΡΟΝ, θα εμφανιστεί, μεταξύ άλλων, ένα νέο, πιο αποτελεσματικό λειτουργικό μοντέλο για τις εταιρείες και ειδικότερα τις τράπεζες. • ΤΡΊΤΟΝ, η κρίση θα επιφέρει διαρθρωτικές αλλαγές στην οικονομία, τις οποίες θα αξιοποιήσουν όσοι επιδείξουν τη απαιτούμενη ευελιξία και ικανότητα. «Στο πλαίσιο αυτό, η πορεία μετασχηματισμού της ΕΤΕ αποτελεί ένα επιπρόσθετο σημαντικό συγκριτικό πλεονέκτημα. Αυτό επιβεβαιώνεται από τις αλλαγές που έχουν συντελεστεί στην Τράπεζα κατά τα τελευταία δύο χρόνια, καθώς και από την επιτυχή ανταπόκρισή μας στην κρίση των τελευταίων 3 μηνών, καθώς δημιουργήσαμε ένα ασφαλές λειτουργικό μοντέλο εξ αποστάσεως εργασίας, ενώ ταυτόχρονα συνεχίσαμε να εξυπηρετούμε αποτελεσματικά τους πελάτες μας, μεταξύ άλλων, μέσω της ευρείας προσφοράς ψηφιακών δυνατοτήτων εξυπηρέτησης τραπεζικών υπηρεσιών», καταλήγει στην ανακοίνωσή του ο κ. Παύλος Μυλωνάς.

NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

ΕΤΕ: Στα 409 εκατ. ευρώ τα κέρδη το τρίμηνο Κ έρδη μετά φόρων από συνεχιζόμενες δραστηριότητες ύψους 409 εκατ. € σημείωσε η Εθνική Τράπεζα για το πρώτο τρίμηνο του 2020, καταγράφοντας σημαντική αύξηση σε σχέση με τα 131 εκατ. € του αντίστοιχου διαστήματος του 2019. Όπως επισημαίνεται, η σταθεροποίηση των οργανικών αποτελεσμάτων και τα ισχυρά κέρδη από χρηματοοικονομικές πράξεις παρέχουν στην ΕΤΕ στρατηγική ευελιξία, επιτρέποντας την απορρόφηση των συνολικών προβλέψεων για επισφαλείς απαιτήσεις για την αναμενόμενη επίπτωση της πανδημίας του κορονοϊού1, αφήνοντας ταυτόχρονα σημαντικό περιθώριο για διενέργεια προβλέψεων σχετιζόμενων με πωλήσεις / τιτλοποιήσεις Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, τα καθαρά έσοδα από τόκους μειώθηκαν κατά 4% σε ετήσια βάση σε 277 εκατ. € , αντανακλώντας κυρίως τη σημαντική αποκλιμάκωση ΜΕΑ κατά 4,7 δισ. € το 2019, καθώς και την πώληση χρεογράφων κατά τα προηγούμενα τρίμηνα και το υψηλότερο κόστος χρηματοδότησης λόγω της έκδοσης τίτλων μειωμένης εξασφάλισης Tier II τον Ιούλιο 2019. Οι εκταμιεύσεις δανείων στην Ελλάδα αυξήθηκαν κατά 53% σε ετήσια βάση και διαμορφώθηκαν σε 1,1 δισ. €, ως αποτέλεσμα των εκταμιεύσεων δανείων προς επιχειρήσεις. Τα καθαρά έσοδα από προμήθειες ενισχύθηκαν κατά 12% σε ετήσια βάση, ως αποτέλεσμα της ισχυρής ανάκαμψης των εσόδων από προμήθειες Λιανικής Τραπεζικής (+25% σε ετήσια βάση), αντανακλώντας την ενίσχυση των προμηθειών από κάρτες και υπηρεσίες διαμεσολάβησης. Τα κέρδη από χρηματοοικονομικές πράξεις και λοιπά έσοδα διαμορφώθηκαν σε775 εκατ. € ενσωματώνοντας υψηλά μη επαναλαμβανόμενα κέρδη σχετιζόμενα με την ανταλλαγή τριών υφιστάμενων Ομολόγων Ελληνικού Δημοσίου που κατείχε η ΕΤΕ με ένα νέο ΟΕΔ τον Ιανουάριο (515 εκατ. €), καθώς και την πώληση ΟΕΔ στο χαρτοφυλάκιο «διακρατούμενων για την είσπραξη συμβατικών ταμειακών ροών και για ενδεχόμενη πώληση» (HTCS) το Φεβρουάριο (264 εκατ. €). Οι λειτουργικές δαπάνες διαμορφώθηκαν σε 207 εκατ. € ως αποτέλεσμα της περιστολής τόσο των δαπανών προσωπικού (-8% σε ετήσια βάση), όσο και των

► Οι δαπάνες προσωπικού ενσωματώνουν μέρος της θετικής επίπτωσης από την επιτυχή ολοκλήρωση του προγράμματος εθελουσίας εξόδου προσωπικού το Φεβρουάριο με τη συνολική συμμετοχή να ανέρχεται σε 1.100 εργαζομένους

γενικών διοικητικών και λοιπών λειτουργικών εξόδων (-3% σε ετήσια βάση), με την αύξηση των αποσβέσεων να αντανακλά την αρνητική επίπτωση από τη μετάβαση στο διεθνές λογιστικό πρότυπο 16 (ΔΠΧΑ 16) σε συνδυασμό με την πώληση του μειοψηφικού ποσοστού της ΕΤΕ στην ΠΑΝΓΑΙΑ (νυν «Prodea») στα μέσα του 2019. Οι δαπάνες προσωπικού ενσωματώνουν μέρος της θετικής επίπτωσης από την επιτυχή ολοκλήρωση του προγράμματος εθελουσίας εξόδου προσωπικού το Φεβρουάριο 2020, με τη συνολική συμμετοχή να ανέρχεται σε 1.100 εργαζομένους, εκ των οποίων 300 αποχώρησαν κατά τη διάρκεια του Α’ τριμήνου 2020. Όπως επισημαίνεται, η ΕΤΕ σχημάτισε το α’ τρίμηνο 2020 πρόβλεψη για νέο πρόγραμμα εθελουσίας εξόδου προσωπικού ύψους 90 εκατ. €. Οι προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις ύψους 486 εκατ. € ενσωματώνουν την τρέχουσα εκτίμηση της Τράπεζας για τη συνολική επίπτωση της πανδημίας του κορονοϊού, με τις σχετικές προβλέψεις να ανέρχονται σε 416 εκατ. €, ήτοι 143 μ.β επί του μέσου όρου δανείων μετά προβλέψεων (μη ετησιοποιημένες). Το κόστος πιστωτικού κινδύνου διαμορφώθηκε σε 96 μ.β., εξαιρουμένων των προβλέψεων σχετιζόμενων με τις εκτιμώμενες επισφαλείς απαιτήσεις, ως απόρροια της οικονομικής κρίσης του κορονοϊού (ενσωματώνοντας όλες τις διαθέσιμες πληροφορίες κατά τη στιγμή της αξιολόγησης και δεδομένων των πρωτοφανών επιπέδων αβεβαιότητας). Τα κέρδη της περιόδου αναλογούντα σε μετόχους της Τράπεζας ανήλθαν σε 304 εκατ. € το α’ τρίμηνο 2020 (41 εκατ. € το α’ τρίμηνο 2019), αντανακλώντας τη σταθεροποίηση των οργανικών κερδών προ προβλέψεων σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο και τα υψηλά κέρδη από χρηματοοικονομικές πράξεις, τα οποία απορρόφησαν τις προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις, συμπεριλαμβανομένης της αναμενόμενης συνολικής επίπτωσης της πανδημίας του κορονοϊού, καθώς και την πρόβλεψη για το νέο πρό-

γραμμα εθελουσίας εξόδου προσωπικού ύψους 90 εκατ. €.

Το υπόλοιπο των ΜΕΑ σε επίπεδο Τράπεζας μειώθηκε σε 10,4 δισ. € Ο δείκτης κάλυψης ΜΕΑ από σωρευμένες προβλέψεις διαμορφώθηκε σε 56%, ενισχυμένος κατά περίπου 280 μ.β. σε σχέση με το δ’ τρίμηνο 2019, παρέχοντας στην ΕΤΕ ευελιξία αναφορικά με τη στρατηγική περαιτέρω μείωσης ΜΕΑ της Τράπεζας. Η μείωση ΜΕΑ συνεχίστηκε το α’ τρίμηνο 2020 (-0,2 δισ. € σε τριμηνιαία βάση), αντικατοπτρίζοντας οργανικές ενέργειες.Οι καθαρές εισροές ΜΕΑ αυξήθηκαν σε σχέση με το δ’ τρίμηνο 2019, καθώς η βελτίωση των ροών κατά τους δύο πρώτους μήνες του έτους αναστράφηκε μερικώς το Μάρτιο, αντανακλώντας την αβεβαιότητα λόγω της πανδημίας του κορονοϊού. Η εφαρμογή μέτρων διευκόλυνσης καταβολής οφειλών αναμένεται να έχει θετικά οφέλη με αναδρομική ισχύ.

Οι καταθέσεις στην Ελλάδα ανήλθαν σε 44 δισ. € (+€1,7 δισ. σε τριμηνιαία βάση) Οι εγχώριες καταθέσεις αυξήθηκαν κατά 4,1% σε τριμηνιαία βάση, αντανακλώντας αυξημένες εισροές κρατικών καταθέσεων, με τις καταθέσεις ιδιωτών να διατηρούν τη θετική τους δυναμική. Οι δείκτες Κάλυψης Ρευστότητας (Liquidity Coverage Ratio - LCR) και Καθαρής Σταθερής Χρηματοδότησης (Net Stable Funding Ratio – NSFR) διατηρούνται σε επίπεδα πλέον του 100%, υπερβαίνοντας κατά πολύ τα ελάχιστα εποπτικά όρια. Η χρηματοδότηση από το Ευρωσύστημα διαμορφώθηκε σε 5 δισ. € το Μάιο (στοιχεία με ημερομηνία 18.05.2020) από 2,3 δισ. € στο τέλος του δ’ τριμήνου 2019 και αφορά αποκλειστικά το Πρόγραμμα Συναλλαγών Μακροχρόνιας Αναχρηματοδότησης (LTRO/TLTRO) της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας (ΕΚΤ). Η δυνατότητα άντλησης επιπλέον ρευστότητας από την ΕΚΤ μέσω ενεχύρων ανέρχεται σε 4,3 δισ. €, με το κόστος χρηματοδότησης της ΕΤΕ να διαμορφώνεται σε επίπεδα κάτω των 30 μ.β.

Ρεπορτάζ |

ΣΤΑ 60 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΏ ΤΑ ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΜΈΝΑ ΚΑΘΑΡΆ ΚΈΡΔΗ

Eurobank: Θετικές επιδόσεις το τρίμηνο Σ τα 60 εκατ. ευρώ διαμορφώθηκαν τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη της Eurobank στο α΄ τρίμηνο του 2020, με ενίσχυση των οργανικών κερδών προ προβλέψεων κατά 10,3% σε ετήσια βάση, ενώ, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της διοίκησης, παρά τις επιπτώσεις της πανδημίας, τα οργανικά κέρδη προ προβλέψεων του 2020 εκτιμάται ότι θα παραμείνουν στα επίπεδα του 2019. Σε σχέση με τις εκτιμήσεις πριν από το lockdown, αναμένεται ότι η ενίσχυση των καθαρών εσόδων από τόκους και το χαμηλότερο λειτουργικό κόστος θα μετριάσουν την αρνητική επίπτωση από τα έσοδα προμηθειών. Οι διεθνείς δραστηριότητες, οι οποίες θα παραμείνουν κερδοφόρες, διασφαλίζουν και διαφοροποιούν τις πηγές εσόδων. Το κόστος κινδύνου αναμένεται να κυμανθεί από 140 έως 160 μονάδες βάσης το 2020, πάνω από 60% υψηλότερο του στόχου των 90 μονάδων βάσης πριν από την εξάπλωση του Covid-19. Το κόστος κινδύνου αυτό βασίζεται σε πρόβλεψη για σωρευτική μείωση του ΑΕΠ τη διετία 2020-2021 ύψους 2,5% και είναι σε αντιστοιχία με την εκτίμηση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για μείωση 1,8% την ίδια περίοδο. Τα υπόλοιπα χορηγήσεων εκτιμάται ότι θα αυξηθούν κατά 2 δισ. € σε ετήσια βάση έναντι του 2019. Ειδικότερα, τα καθαρά έσοδα από τόκους μειώθηκαν κατά 0,9% σε ετήσια βάση και διαμορφώθηκαν σε 339 εκατ. € το α΄ τρίμηνο 2020, με το καθαρό επιτοκιακό περιθώριο να υποχωρεί κατά 27 μονάδες βάσης την ίδια περίοδο σε 2,08%. Τα καθαρά έσοδα από αμοιβές και προμήθει-

Οικονομικά Στοιχεία Eurobank Βασικά Οικονομικά Μεγέθη

Α΄ Τρίμηνο 2020 Α΄ Τρίμηνο 2019 Μεταβολή

Καθαρά Έσοδα από Τόκους

€339εκ.

€343εκ.

(0,9%)

Καθαρά Έσοδα Προμηθειών

€92εκ.

€66εκ.

40,4%

Λειτουργικά Έσοδα

€434εκ.

€423εκ.

2,9%

Λειτουργικά Έξοδα

€220εκ.

€217εκ.

1,7%

Οργανικά Κέρδη προ Προβλέψεων

€212εκ.

€192εκ.

10,3%

Κέρδη προ Προβλέψεων

€214εκ.

€206εκ.

4,2%

Προβλέψεις για Πιστωτικούς Κινδύνους

€126εκ.

€165εκ.

(23,4%)

Προσαρμοσμένα Καθαρά Κέρδη

€60εκ.

€30εκ.

>100%

Καθαρά Κέρδη μετά φόρων

€57εκ.

€22εκ.

>100%

► Τα οργανικά κέρδη προ προβλέψεων αυξήθηκαν κατά 10,3% σε ετήσια βάση, ενώ τα συνολικά κέρδη προ προβλέψεων ενισχύθηκαν κατά 4,2% ες ενισχύθηκαν κατά 40,4% σε ετήσια βάση και ανήλθαν σε 92 εκατ. €, κυρίως λόγω των εσόδων από ενοίκια, τις εργασίες Κεφαλαιαγορών και Διαχείρισης Περιουσίας. Τα οργανικά έσοδα αυξήθηκαν κατά 5,7% έναντι του α΄ τριμήνου 2019 και διαμορφώθηκαν σε 432 εκατ. €, ενώ τα συνολικά έσοδα ενισχύθηκαν κατά 2,9% σε ετήσια βάση και ανήλθαν σε 434 εκατ. €. Οι λειτουργικές δαπάνες υποχώρησαν κατά 2,8% στην Ελλάδα, ενώ σε επίπεδο Ομίλου αυξήθηκαν κατά 1,7% λόγω της συγχώνευσης με τη Grivalia και την Piraeus Bank Bulgaria. Ο δείκτης κόστους-εσόδων βελτιώθηκε σε 50,7% το α΄ τρίμηνο, από 51,3% ένα χρόνο πριν. Τα οργανικά κέρδη προ προβλέψεων αυξήθηκαν κατά 10,3% σε ετήσια βάση σε 212 εκατ. €. Τα συνολικά κέρδη προ προβλέψεων ενισχύθηκαν κατά 4,2%, σε 214 εκατ. €. Οι προβλέψεις επισφαλών απαιτήσεων διαμορφώθηκαν σε 126 εκατ. € και αντιστοιχούσαν σε 134 μονάδες βάσης επί

των μέσων χορηγήσεων, ενώ η κάλυψη των NPEs από τις σωρευτικές προβλέψεις ενισχύθηκε κατά 30 μονάδες βάσης σε τριμηνιαία βάση σε 55,6%. Pro-forma για τη συναλλαγή Cairo ο δείκτης αυξάνεται σε 59,6%. Ο δείκτης των NPEs υποχώρησε κατά 30 μονάδες βάσης την ίδια περίοδο σε 28,9% και σε 15,6% proforma για την τιτλοποίηση Cairo. Λογιστικά, η πλήρης από-ενοποίηση των NPEs της συναλλαγής αυτής θα πραγματοποιηθεί στο β΄ τρίμηνο του τρέχοντος έτους. Ο σχηματισμός των νέων μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (NPE formation) ήταν αρνητικός κατά 5εκατ. € το α΄ τρίμηνο 2020. Οι δραστηριότητες στο εξωτερικό παρέμειναν σταθερά κερδοφόρες με τα καθαρά κέρδη να αυξάνονται κατά 11,6% έναντι του α΄ τριμήνου 2019 σε 42 εκατ. €. Τα οργανικά κέρδη προ προβλέψεων ενισχύθηκαν κατά 3,3% σε 65 εκατ. € και τα συνολικά κέρδη προ προβλέψεων αυξήθηκαν κατά 0,6% την ίδια

περίοδο σε 66 εκατ. €. Ο δείκτης CET1 διαμορφώθηκε σε 15,4% ή 13,7% με την πλήρη εφαρμογή της Βασιλείας ΙΙΙ. Ο δείκτης συνολικής κεφαλαιακής επάρκειας (CAD) ανήλθε σε 17,8% το α΄ τρίμηνο 2020. Pro-forma για τις συναλλαγές Cairo και FPS, ο δείκτης συνολικής επάρκειας διαμορφώνεται σε 14,4%. Το σταθμισμένο ενεργητικό διαμορφώθηκε σε 43 δισ. € στο τέλος Μαρτίου. Οι ενήμερες χορηγήσεις αυξήθηκαν σε τριμηνιαία βάση κατά 0,6 δισ. € και οι καταθέσεις πελατών κατά 0,5 δισ. € την ίδια περίοδο. Ο δείκτης χορηγήσεων προς καταθέσεις βελτιώθηκε σημαντικά σε 83,4% το α΄ τρίμηνο 2020, από 91,7% το αντίστοιχο περυσινό τρίμηνο. Η χρηματοδότηση από το ευρωσύστημα ανήλθε σε 2,7 δισ. € το α΄ τρίμηνο 2020 και 7,3 δισ. € την 20ή Μαΐου. Η συμμετοχή στο νέο πρόγραμμα TLTRO III από τον Ιούνιο με εκτιμώμενο ποσό 7,3 δισ. € θα υποστηρίξει τα καθαρά επιτοκιακά έσοδα τα επόμενα χρόνια.

Φωκίων Καραβίας

Προσωρινή αναστολή οφειλών για πληττόμενα νοικοκυριά και επιχειρήσεις «Σε ένα τρίμηνο που όλες οι χώρες παγκοσμίως δοκιμάστηκαν από την πανδημία Covid-19, οι προσπάθειές μας εστιάστηκαν στην προσαρμογή στα νέα δεδομένα και στην αντιμετώπιση των άμεσων και μεσοπρόθεσμων επιπτώσεών της και στην πρώτη φάση, θέσαμε ως προτεραιότητα την ασφάλεια των εργαζομένων μας, διατηρώντας παράλληλα τα καταστήματά μας σε λειτουργία για να εξυπηρετήσουμε το τμήμα της οικονομίας που παρέμενε ενεργό κατά τη διάρκεια του lockdown», ανέφερε ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, Φωκίων Καραβίας, σχολιάζοντας τα αποτελέσματα. «Η Τράπεζα εξακολούθησε να λειτουργεί απρόσκοπτα, με το μεγαλύτερο ποσοστό του προσωπικού της να εργάζεται εξ αποστάσεως, ενώ οι επενδύσεις των προηγούμενων ετών σε ψηφιακή υποδομή μάς επέτρεψαν να ανταποκριθούμε άμεσα στις ανάγκες, ενώ και οι πελάτες μας προσαρμόστηκαν γρήγορα, πραγματοποιώντας ηλεκτρονικά τις συναλλαγές τους», πρόσθεσε ο κ. Καραβίας. «Γνωστοποίησε ακόμη ότι, μετά την επιβολή των περιοριστικών μέτρων, η Τράπεζα προχώρησε σε προσωρινή αναστολή οφειλών για τα πληττόμενα νοικοκυριά και επιχειρήσεις. «Ιδιαίτερα στις βιώσιμες επιχειρήσεις, χορηγήσαμε ρευστότητα για τις άμεσες ανάγκες τους και συνεχίζουμε να τις στηρίζουμε καθώς η οικονομία σταδιακά επανεκκινεί. Το Μάρτιο και Απρίλιο είχαμε σημαντική αύξηση των υπολοίπων χορηγήσεων σε επιχειρήσεις κατά 0,7δισ. €. Ανακοινώσαμε ήδη ένα ειδικό πακέτο στήριξης 750 εκατ. € για τους πελάτες μας στον κλάδο των ξενοδοχείων, καθώς η τουριστική βιομηχανία είναι αυτή που δέχεται το ισχυρότερο πλήγμα. Αξιοποιούμε πλήρως όλα τα διαθέσιμα εργαλεία που παρέχει η ΕΚΤ και το Δημόσιο για την επανεκκίνηση της οικονομίας και διαπιστώνουμε ισχυρή ζήτηση, με βάση την οποία εκτιμούμε ότι η συνολική αύξηση των χορηγήσεων θα φτάσει τα 2 δισ. € για το σύνολο του έτους», σημείωσε ο κ. Καραβίας. «Παράλληλα, οι συναλλαγές για το χαρτοφυλάκιο Cairo και την FPS με την doValue αναμένεται να ολοκληρωθούν το 1ο δεκαπενθήμερο του Ιουνίου. Ως αποτέλεσμα των παραπάνω, η Eurobank θα έχει το χαμηλότερο Δείκτη Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων (NPE ratio) στην ελληνική αγορά, στο 15,6%. Το επιχειρησιακό μας μοντέλο αποδεικνύεται αρκετά ανθεκτικό. Αναμένουμε ότι τα οργανικά κέρδη προ προβλέψεων θα επηρεαστούν μερικώς μόνο, από την πανδημία. Σε σχέση με τις εκτιμήσεις μας πριν από το lockdown, αναμένουμε ότι η ενίσχυση των καθαρών εσόδων από τόκους και το χαμηλότερο λειτουργικό κόστος θα μετριάσουν την αρνητική επίπτωση στα έσοδα από προμήθειες. Τέλος, λόγω της συγκυρίας, αναμένουμε υψηλότερες προβλέψεις έναντι επισφαλών απαιτήσεων σε σχέση με τις αντίστοιχες εκτιμήσεις μας πριν από την πανδημία. Μετά από μια περίοδο αναταραχής, αναμένουμε ότι η οικονομική δραστηριότητα θα αρχίσει να εξομαλύνεται. Η ενίσχυση του ισολογισμού, μετά την ολοκλήρωση της συναλλαγής με τη doValue, θα αποτελέσει για την Eurobank τη βάση για κερδοφορία πάνω από το μέσο όρο της αγοράς. Η ανθεκτικότητα των κερδών προ προβλέψεων και η ολοκλήρωση του εμπροσθοβαρούς σχεδίου μείωσης των ΝΡΕ πολλαπλασιάζουν τις δυνατότητές μας να διαχειριστούμε τις τρέχουσες σοβαρές προκλήσεις. Παράλληλα, θα χρησιμοποιήσουμε όλους τους διαθέσιμους πόρους προκειμένου αφενός να βοηθήσουμε τους πελάτες στην αντιμετώπιση των επιπτώσεων της πανδημίας και αφετέρου να στηρίξουμε την ελληνική οικονομία για μια όσο το δυνατόν ταχύτερη ανάκαμψη», καταλήγει στη δήλωσή του ο κ. Φωκίων Καραβίας.

NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

τα 30 εκατ. ευρώ ανήλθε το επαναλαμβανόμενο αποτέλεσμα προ φόρων στο πρώτο τρίμηνο του 2020, εξαιρούμενης της επίπτωσης του Covid-19, όπως ανακοίνωσε η Τράπεζα Πειραιώς. Οι εκταμιεύσεις νέων δανείων ανέρχονται σε 2,2 δισ. ευρώ ώς και σήμερα, ενώ η τράπεζα θωρακίζεται από προβλέψεις. Ταυτόχρονα πέτυχε μείωση λειτουργικών δαπανών κατά 7%. Ειδικότερα, τα καθαρά έσοδα τόκων ανήλθαν σε 360 εκατ. € το 1ο 3μηνο 2020, σταθερά σε ετήσια βάση και μειωμένα κατά 1% σε τριμηνιαία βάση. Τα δάνεια ύψους 1,3 δισ. € που εκταμιεύθηκαν κατά τη διάρκεια του τριμήνου, καθώς και οι αυξημένες εκταμιεύσεις κατά τη διάρκεια του δεύτερου μισού του 2019 συνετέλεσαν στην ανθεκτικότητα των εσόδων τόκων. Το κόστος χρηματοδότησης (έξοδα τόκων) ήταν ιδιαίτερα υποστηρικτικό, σημειώνοντας 14% μείωση σε ετήσια βάση και 11% σε τριμηνιαία βάση και αυτό παρά την έκδοση τίτλων Tier 2 στα μέσα του τριμήνου. Παράλληλα, η σημαντική συγκράτηση του κόστους καταθέσεων και η χρήση του μηχανισμού LTRO της ΕΚΤ απορρόφησε το κόστος της νέας έκδοσης Tier 2. Επιπλέον, το επιτόκιο των νέων προθεσμιακών καταθέσεων περιορίσθηκε σε 23 μ.β. το α΄ τρίμηνο 2020, από 59 μ.β. την αντίστοιχη περίοδο του 2019. Το καθαρό επιτοκιακό περιθώριο (ΝΙΜ) κατά το α΄ τρίμηνο 2020 διαμορφώθηκε σε 239 μ.β. από 248 μ.β. το α΄ τρίμηνο 2019 και 244 μ.β. το δ΄ τρίμηνο του 2019. Τα καθαρά έσοδα προμηθειών αυξήθηκαν στα 71εκατ. € το α΄ τρίμηνο 2020 ή κατά 3% σε ετήσια βάση, παρά την πτώση τους το Μάρτιο 2020 λόγω της υγειονομικής κρίσης του Covid-19. Σε αυτή την ετήσια αύξηση, σημαντική ήταν η συνεισφορά από το bancassurance και τη διαχείριση περιουσίας. Η Τράπεζα κατέγραψε ζημιές ύψους 46 εκατ. € στο εμπορικό χαρτοφυλάκιο εξαιτίας της μεταβλητότητας στις αγορές από την κρίση λόγω του Covid-19 στα τέλη Φεβρουαρίου 2020. Τα λειτουργικά έξοδα ανήλθαν σε 227 εκατ. €, περιλαμβάνοντας την προμήθεια διαχείρισης προς τον διαχειριστή των ΜΕΑ. Αν εξαιρεθεί αυτή η προμήθεια, τα λειτουργικά έξοδα είναι μειωμένα κατά 7% σε ετήσια και 16% σε τριμηνιαία βάση. Ο δείκτης κόστους εξόδων προς έ-

ΤΡΆΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΏΣ

Καθαρά έσοδα από τόκους 360 εκατ. ευρώ Οικονομικές επιδόσεις τριμήνου • Καθαρά έσοδα από τόκους 360 εκατ. €, σταθερά σε ετήσια βάση. • Καθαρά έσοδα από προμήθειες 71 εκατ. €, +3% σε ετήσια βάση. • Εκταμιεύσεις νέων δανείων: 2,2 δισ. € μέχρι σήμερα, 1,5 δισ. € από τις αρχές Μαρτίου, καλύπτοντας την αυξημένη πιστωτική ζήτηση. • Ισχυρές πελατειακές σχέσεις: εισροές καταθέσεων ιδιωτικού τομέα +1,6 δισ. € από τις αρχές Μαρτίου 2020. • Λειτουργικά έξοδα μειωμένα κατά 7% σε ετήσια συγκρίσιμη βάση, στα 215 εκατ. €. • Επαναλαμβανόμενο αποτέλεσμα προ φόρων, εξαιρουμένης της επίπτωσης του Covid-19, στα 30εκατ. €, από 23εκατ. € το α΄ τρίμηνο 2019. • Η επίπτωση στα αποτελέσματα από την κρίση λόγω Covid-19 διαμορφώθηκε σε 370εκατ. € το α΄ τρίμηνο 2020 (απομειώσεις και ζημίες εμπορικών συναλλαγών). • Η επικαιροποίηση της πληροφόρησης μελλοντικών εκτιμήσεων στο πλαίσιο του ΔΠΧΑ 9, προκειμένου να ενσωματωθούν οι αναθεσοδα (εξαιρουμένης της επίπτωσης του Covid-19 στο εμπορικό χαρτοφυλάκιο) διαμορφώθηκε στο 50% το α΄ τρίμηνο 2020 έναντι 56% το δ΄ τρίμηνο 2019. Οι δαπάνες προσωπικού μειώθηκαν κατά 11% ετησίως, καθώς η Τράπεζα δέχτηκε το όφελος της απόσχισης της πλατφόρμας διαχείρισης ΜΕΑ και της εθελουσίας εξόδου του έτους 2019. Συνολικά, παραμένουμε εντός στόχων για τη μείωση των λειτουργικών εξόδων thw με μεσαίο μονοψήφιο ρυθμό κατά το 2020, μετά από επαναλαμβανόμενη μείωσή τους κατά 6% το 2019. Τα κέρδη προ φόρων και προβλέψεων διαμορφώθηκαν σε 185 εκατ. € ή 231 εκατ. € εξαιρουμένων των ζημιών του εμπορικού χαρτοφυλακίου που σχετίζονται με το Covid-19, από 214 εκατ. € πριν από ένα χρόνο, με αύξηση κατά 8%

ωρημένες μακροοικονομικές προοπτικές, οδήγησε σε επιπρόσθετες απομειώσεις ύψους 324 εκατ. €. Η εμπροσθοβαρής αποτύπωση επιτρέπει την εκτέλεση του προϋπολογισμού του 2020 στα επόμενα τρίμηνα.

ετησίως. Επιπλέον, τα καθαρά έσοδα τόκων συν τα καθαρά έσοδα προμηθειών μείον τα επαναλαμβανόμενα λειτουργικά έξοδα, ανήλθαν σε 204 εκατ. €, 3% υψηλότερα σε ετήσια βάση και 11% σε τριμηνιαία, αποδεικνύοντας την ισχύ των κύριων λειτουργιών της τράπεζας. Οι προβλέψεις δανείων κατά το α΄ τρίμηνο 2020, ανήλθαν σε 438 εκατ. € σε σύγκριση με 186 εκατ. €. Όπως επισημαίνεται, η σημαντική αύξηση των απομειώσεων οφείλεται στην επαναξιολόγηση των μοντέλων του ΔΠΧΑ 9 ώστε να συμπεριλάβουν τα κατά πολύ δυσμενέστερα μακροοικονομικά σενάρια λόγω της πανδημίας του Covid-19. Ως ποσοστό των δανείων μετά από προβλέψεις, οι απομειώσεις διαμορφώθηκαν στις 260 μ.β. από τις οποίες οι 192 μ.β. σχετίζονται με το οργανικό κόστος, ενώ οι 68 μ.β. με την επίπτωση του Covid-19 (όχι ετησιοποιη-

μένη). Οι προβλέψεις για άλλα στοιχεία ενεργητικού ανήλθαν σε 72 εκατ. €, επίσης περιλαμβάνοντας τις συνέπειες του Covid-19. Το πρo φόρων αποτέλεσμα του ομίλου κατά το α΄ τρίμηνο 2020 ανήλθε σε ζημία 340 εκατ. € έναντι προ φόρων κερδών 23 εκατ. € το α΄ τρίμηνο 2019. Σε επαναλαμβανόμενη βάση, εξαιρουμένων των συνεπειών του Covid-19, τα προ-φόρων κέρδη ανήλθαν σε 30 εκατ. € έναντι 23 εκατ. € το α΄ τρίμηνο 2019. Το καθαρό αποτέλεσμα του Ομίλου ανήλθε σε ζημία ύψους 232 εκατ. € το α΄ τρίμηνο 2020 σε σύγκριση με καθαρά κέρδη ύψους 14 εκατ. € το α΄ τρίμηνο 2019. Σημειώνεται η επίπτωση λόγω Covid-19 για το α΄ τρίμηνο 2020 ανέρχεται σε 370 εκατ. € ( 324 εκατ. € απομειώσεις και χρηματοοικονομικό αποτέλεσμα 46 εκατ. €).

Η τράπεζα πέτυχε να διατηρήσει τη δυναμική της, λέει η διοίκηση Σ ε δηλώσεις της, η διοίκηση της Τράπεζας Πειραιώς αναφέρει ότι «τους τελευταίους τρεις μήνες, βιώσαμε πρωτοφανείς εξελίξεις σε παγκόσμια κλίμακα ως αποτέλεσμα της πανδημίας Covid-19 και του lockdown. Στην Τράπεζα Πειραιώς προτεραιότητά μας είναι η διατήρηση της ασφάλειας και της υγείας των ανθρώπων μας, ενώ οι πελάτες μας είχαν όλη την υποστήριξη που χρειάζονταν προκειμένου να ξεπεράσουν αυτήν την πρώτη φάση συνεπειών. Η υποστήριξη προς τους πελάτες αποδεικνύεται έμπρακτα από την Τράπεζα, η οποία διατήρησε όλες τις λειτουργίες της ανέπαφες καθόλη τη διάρκεια του lockdown, αναβαθμίζοντας συνεχώς τις ψηφιακές της υπηρεσίες. Παράλληλα, οι νέες εκταμιεύσεις δανείων έφθασαν τα 2,2 δισ. ευρώ κατά τη διάρκεια των πέντε πρώτων μηνών του έτους, υπερβαίνοντας τον προσδοκώμενο ετησιοποιημένο ρυθμό (4,9 δισ. νέα παραγωγή δανείων για το έτος 2020). NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

Το ποσοστό συμμετοχής ύψους 37% που προσέλκυσε η τράπεζα επί των συνολικών αιτήσεων συμμετοχής στο πρόσφατο πρόγραμμα για νέο κεφάλαιο κίνησης με επιδότηση επιτοκίου προς τις επιχειρήσεις από την Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα αποτελεί απόδειξη της εμπορικής ισχύος της Τράπεζας Πειραιώς στην Ελλάδα». Η διοίκηση αναφέρει επίσης ότι «η Τράπεζα Πειραιώς πέτυχε να διατηρήσει τη δυναμική στις βασικές γραμμές του αποτελέσματος, σε επαναλαμβανόμενη βάση. Τα έσοδα προ προβλέψεων σε συγκρίσιμη βάση ανήλθαν σε 243 εκατ. ευρώ, 14% υψηλότερα συγκρινόμενα με το α΄ τρίμηνο του 2019. Το αποτέλεσμα αυτό προήλθε από τη σταθερά επαναλαμβανόμενη παραγωγή εσόδων (+3% σε ετήσια βάση, εξαιρουμένων των επιπτώσεων του Covid-19), ενώ η εστίαση στη διαχείριση του λειτουργικού κόστους συνεχίζει να αποδίδει καρπούς (-7% ετησίως σε συγκρίσιμη βάση). Παράλληλα, η επικαιροποίηση της πληροφόρησης μελ-

λοντικών εκτιμήσεων, στο πλαίσιο του ΔΠΧΑ 9, για την ενσωμάτωση δυσμενέστερων από το αναμενόμενο μακροοικονομικών προοπτικών, οδήγησε σε απομειώσεις ύψους 0,3 δισ. € το α΄ τρίμηνο. Ο δείκτης δανείων μετά από προβλέψεις προς καταθέσεις βελτιώθηκε περαιτέρω στο 81% στο τέλος Μαρτίου 2020 σε σύγκριση με 88% ένα χρόνο νωρίτερα, ενώ ο δείκτης κάλυψης ρευστότητας ενισχύθηκε περαιτέρω, στο 131% έναντι 67% το Μάρτιο 2019, γεγονός που σηματοδοτεί ότι η Τράπεζα μπορεί να ανταποκριθεί πλήρως στο ρόλο της, που είναι η χρηματοδότηση της ανάκαμψης της ελληνικής οικονομίας σε αυτή την κρίσιμη συγκυρία». «Ταυτόχρονα», όπως επισημαίνει η διοίκηση της Τράπεζας, «προχωράμε με ταχείς ρυθμούς την προπαρασκευαστική φάση των τιτλοποιήσεων μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (ΜΕΑ) ύψους 7 δισ. ευρώ οι οποίες –σύμφωνα με το βασικό μας σενάριο–προγραμματίζονται να πραγματοποιηθούν εντός του 4ου τριμήνου».

Ρεπορτάζ |

ΟΟΣΑ

Πρόβλεψη για μικρότερη ύφεση ΜΙΚΡΌΤΕΡΗ ύφεση για την ελληνική οικονομία τo 2020 σε σχέση με το μέσο όρο της Ευρωζώνης προβλέπει ο Οργανισμός Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ) στην εξαμηνιαία έκθεσή του για τις προοπτικές της παγκόσμιας οικονομίας. Λόγω του «ασυνήθιστου βαθμού αβεβαιότητας», ο ΟΟΣΑ χρησιμοποιεί δύο σενάρια για όλες τις χώρες και τις οικονομίες, τα οποία θεωρεί εξίσου πιθανά. Στο πρώτο σενάριο, κατά το οποίο δεν θα υπάρξει νέα έξαρση του κορονοϊού, το ελληνικό ΑΕΠ προβλέπεται να μειωθεί 8% φέτος έναντι 9,1% στην Ευρωζώνη και να αναπτυχθεί 4,5% το 2021 έναντι 6,5% στην Ευρωζώνη. Στο δεύτερο σενάριο, κατά το οποίο θα υπάρξει μία νέα έξαρση της νόσου Covid-19 σε όλες τις χώρες περί τα τέλη του 2020, η ελληνική οικονομία προβλέπεται να καταγράψει ύφεση 9,8% φέτος έναντι 11,5% στην Ευρωζώνη και να αναπτυχθεί 2,3% το 2021 έναντι 3,5% στην Ευρωζώνη. Για την παγκόσμια οικονομία, ο ΟΟΣΑ προβλέπει ύφεση 6% φέτος και ανάπτυξη 5,2% το 2021 στο πρώτο σενάριο, ενώ στο δεύτερο σενάριο προβλέπει ύφεση 7,6% και ανάπτυξη 2,8%, αντίστοιχα.

Κομισιόν

Χορηγεί 314 εκατ. ευρώ σε καινοτόμες επιχειρήσεις για την καταπολέμηση του Covid-19 ΤΗ ΧΟΡΉΓΗΣΗ περίπου 166 εκατ. ευρώ, από κονδύλια του πιλοτικού μέσου «Accelerator» του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Καινοτομίας (ΕΣΚ), σε 36 επιχειρήσεις για την αντιμετώπιση της πανδημίας του κορονοϊού, ανακοινωσε η Κομισιόν. Επιπλέον, πάνω από 148 εκατ. ευρώ θα χορηγηθούν σε 36 ακόμα επιχειρήσεις για να συμβάλουν στο σχέδιο ανάκαμψης για την Ευρώπη, με αποτέλεσμα οι συνολικές επενδύσεις στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζων 2020», του προγράμματος έρευνας και καινοτομίας της Ε.Ε., να ανέλθουν σε 314 εκατ. ευρώ σε αυτόν το γύρο. Οι 36 επιλεγείσες επιχειρήσεις οι οποίες θα συμβάλουν στην καταπολέμηση του κορονοϊού θα επικεντρωθούν σε πρωτοπόρα έργα, όπως η επέκταση της παραγωγής μαντιλιών βιολογικής απολύμανσης, η ανάπτυξη συστημάτων παρακολούθησης μηχανικού αερισμού που προσφέρουν σε όσους παρέχουν πρώτες βοήθειες, πληροφορίες για την ποιότητα του αερισμού που παρέχεται στους ασθενείς, η ανάπτυξη πλατφόρμας αντισωμάτων για την αντιμετώπιση σοβαρών λοιμώξεων και πολλά άλλα. Επιπλέον, 139 επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται για την αντιμετώπιση του κορονοϊού και οι οποίες δεν μπόρεσαν να λάβουν χρηματοδότηση σε αυτόν το γύρο λόγω περιορισμών του προϋπολογισμού έλαβαν τη νέα σφραγίδα αριστείας Covid-19, σε αναγνώριση της αξίας των προτάσεών τους και προκειμένου να μπορέσουν να προσελκύσουν στήριξη από άλλες πηγές χρηματοδότησης.

EUROGROUP

«Πράσινο φως» για τη δόση των 748 εκατ. ευρώ

ο πράσινο φως για την εκταμίευση της τρίτης δόσης των μέτρων για την ελάφρυνση του ελληνικού χρέους ύψους 748 εκατ. ευρώ έδωσε το Eurogroup. Η απόφαση του Eurogroup έρχεται μετά την έκθεση της Κομισιόν, η οποία έκρινε ότι η Ελλάδα έλαβε «υπόψη τις έκτακτες συνθήκες από την έξαρση του κορονοϊού, η Ελλάδα έχει λάβει τα αναγκαία μέτρα για να επιτύχει τις προβλεπόμενες συγκεκριμένες μεταρρυθμιστικές δεσμεύσεις». Σύμφωνα με την ανακοίνωση που εκδόθηκε μετά το πέρας της συνεδρίασης,« με βάση τιην εαρινή πρόβλεψη της Κομισιόν για το 2020, η ελληνική οικονομία αναμένεται να είναι από τις πιο πληγείσες οικονομίες στην Ε.Ε. το 2020, παρότι προβλέπεται ισχυρή ανάκαμψη για το 2021», ενώ επισημάνθηκε ότι η Ελλάδα παρουσίασε ισχυρή δημοσιονομική απόδοση φτάνοντας τους στόχους των πρωτογενών πλεονασμάτων τα πέντε τελευταία χρόνια και πρωτογενές πλεόνασμα 1,5% το 2019. Το Eurogroup καλωσόρισε τη δέσμευση της Ελλάδας για εφαρμογή πακέτου πρόσθετων μεταρρυθμίσεων έτσι ώστε να υποστηριχτεί η ανάκαμψη αλλά και την πρόοδο που επετεύχθη σε μία σειρά θεμάτων, συμπεριλαμβανομένης της ατζέντας των ιδιωτικοποιήσεων, της κοινωνικής πρόνοιας, της αγοράς εργασίας και της λειτουργίας της δημόσιας διοίκησης. Αναφορά έγινε σε ορισμένες καθυστερήσεις στη διαδικασία των μεταρρυθμίσεων, για παράδειγμα όσον αφορά τον οικονομικό τομέα, διευκρινίζοντας ότι αυτές οι καθυστερήσεις έ-

Ο κ. Χρήστος Σταϊκούρας

χουν να κάνουν με τεχνικούς περιορισμούς που σχετίζονται με την πανδημία του Covid-19. «Η κυβέρνηση, αξιοποιώντας την εμπιστοσύνη εταίρων και αγορών, συνεχίζει να εφαρμόζει το συνεκτικό, δυναμικό, αποτελεσματικό και εμπροσθοβαρές σχέδιό της», δήλωσε ο υπουργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκούρας.

ΕΤΕ: Βλέπει επιδείνωση της οικονομίας στο β' τρίμηνο

πιδείνωση της ελληνικής οικονομίας στο β΄ τρίμηνο του 2020 αναμένει η Εθνική Τράπεζα, καθώς τον Απρίλιο και μέχρι τις αρχές Μαΐου σχεδόν τα τρία τέταρτα των επιχειρήσεων ανέστειλαν τη λειτουργία τους ή λειτούργησαν με μειωμένο προσωπικό και με εξαιρετικά συρρικνωμένο κύκλο εργασιών. Όπως αναφέρει η ΕΤΕ σε νέα της έκθεση, η κρίση φαίνεται να πλήττει δυσανάλογα κομβικούς τομείς όπως το λιανικό εμπόριο, την εστίαση, την παροχή καταλύματος, τις μεταφορές, οι οποίοι συνδυαστικά αντιστοιχούν στο 18% της προστιθέμενης αξίας της οικονομίας το α΄ τρίμηνο του 2020 και περισσότερο από 23% και 27% περίπου κατά το δεύτερο και τρίτο τρίμηνο του έτους, αντίστοιχα (βάσει των μη εποχικά προσαρμοσμένων στοιχείων του 2019), ενώ αναλογούν και στο 40% περίπου της συνολικής απασχόλησης στον ιδιωτικό τομέα. «Δεν πρέπει να λησμονούμε ότι οι συγκεκριμένοι τομείς συνεισέφεραν τα δύο τρίτα του ετήσιου ρυθμού αύξησης του ΑΕΠ κατά την περίοδο 2017-2019 και σχεδόν τα τρία τέταρτα των θέσεων εργασίας που δημιουργήθηκαν στην οικονομία την ίδια περίοδο», τονίζεται στην έκθεση και σημειώνεται ότι «οι εξελίξεις των επόμενων μηνών συνιστούν ένα κρίσιμο τεστ για την ανθεκτικότητα του αναπτυξιακού μείγματος της οικονομίας». Επισημαίνεται ακόμη ότι, με δεδομένο πως μία πρωτόγνωρη συρρίκνωση του ει-

σερχόμενου τουρισμού είναι αναπόφευκτη, καθώς η μείωση των αφίξεων προσεγγίζει το 100% για τον Απρίλιο και το Μάιο, ενώ και η ανάκαμψη από τα μέσα Ιουνίου αναμένεται βραδεία, η αντίδραση της εγχώριας ζήτησης είναι κρίσιμη για τον προσδιορισμό του μεγέθους της ύφεσης και τη διαμόρφωση της τροχιάς ανάκαμψης της ελληνικής οικονομίας. Σύμφωνα με την Εθνική Τράπεζα, το ΑΕΠ αναμένεται να μειωθεί περίπου κατά 13,5% σε τριμηνιαία βάση το δεύτερο τρίμηνο του 2020 (-15,1% σε ετήσια), με τους διαθέσιμους δείκτες υψηλής συχνότητας, ωστόσο, να καταδεικνύουν υποχώρηση των υφεσιακών πιέσεων από το Μάιο. Αυτή η υποχώρηση συμβαδίζει με το εκτιμώμενο σενάριο για αύξηση του ΑΕΠ σε τριμηνιαία βάση κατά 4,6% το τρίτο τρίμηνο, η οποία αναμένεται να ενισχυθεί στο 9,6% το τέταρτο τρίμηνο, με τη ετήσια ύφεση για το 2020 να διαμορφώνεται στο 7,5%, σύμφωνα με το βασικό σενάριο. Από την άλλη πλευρά όμως, η σωρευτική

εφαρμογή μέτρων δημοσιονομικής στήριξης που υπερβαίνουν τα 15 δισ. € –8 δισ. € σε κοινωνικές παροχές, επιδοτήσεις και φορολογικές ελαφρύνσεις, 3 δισ. € σε αναστολές πληρωμών φορολογικών υποχρεώσεων και κοινωνικής ασφάλισης και 4 δισ. € σε μορφή κρατικών δανείων και εγγυήσεων για νέο τραπεζικό δανεισμό– αναμένεται να συμβάλει στη μείωση της αβεβαιότητας, επιταχύνοντας την ανάκαμψη. Η ανωτέρω επίδραση, όπως και η εισροή πόρων από την Ε.Ε. το β΄ εξάμηνο (άνω των 5 δισ. €,τα οποία θα συμβάλουν και στη χρηματοδότηση των προαναφερθέντων μέτρων δημοσιονομικής στήριξης) ενσωματώνονται μερικώς, μόνο, στις προβλέψεις για ετήσια ύφεση 7,5% το 2020, διότι δεν είναι εύκολο να εκτιμηθεί η αντίδραση του ιδιωτικού τομέα στα μέτρα στήριξης, σε ένα περιβάλλον –έστω και παροδικής– επιδείνωσης των συνθηκών στην αγορά εργασίας, καθώς η πίεση στη δραστηριότητα υποκλάδων υπηρεσιών πιθανόν να διατηρηθεί μέχρι το τέλος του έτους. NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

health

| Θέμα

τουρισμού με ασφάλεια

Όλα αυτά τα νησιά θα είναι ακτινωτά και συνδεδεμένα και μεταξύ τους και με τα κέντρα αναφοράς. Για παράδειγμα, υπάρχει η δυνατότητα: • Στην Περιφερειακή Ενότητα Σποράδων να διασυνδεθεί η Αλόννησος, η Σκόπελος με τη Σκιάθο και αεροπορικά με τα μεγάλα εργαστήρια αναφοράς, αν χρειαστεί, της Μακεδονίας, της Θεσσαλονίκης. Όπως, επίσης, η Σκύρος και η Εύβοια με την Αθήνα. • Στην Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης θα διασυνδεθεί η Σαμοθράκη με την Αλεξανδρούπολη, η Θάσος με την Καβάλα και ενδεNEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

χομένως και τη Θεσσαλονίκη αν χρειαστεί, όπως επίσης η Χαλκιδική και η Πιερία με τη Θεσσαλονίκη. • Στην περιφερειακή ενότητα Αττικής τα νησιά του Αργοσαρωνικού είναι συνδεδεμένα με πλωτά μέσα, καταρχάς, με την Αθήνα. Αλλά θα υπάρχει η δυνατότητα με τη βοήθεια και τη στήριξη της Γενικής Γραμματείας Πολιτικής Προστασίας και για αερομεταφορά δειγμάτων από τα Κύθηρα αεροπορικώς με την Αθήνα. • Στην περιφέρεια Βορείου Αιγαίου υπάρχει ήδη η δυνατότητα στη Λέσβο, στη Χίο και στη Σάμο και

έτσι διασυνδέονται και τα υπόλοιπα νησιά. Η Ικαρία μαζί τους και η Λήμνος μπορεί να διασυνδεθεί με την Αττική και την Αθήνα. • Στην περιφέρεια Ιονίων Νήσων, η Λευκάδα είναι διασυνδεδεμένη και με το Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Ιωαννίνων και με το Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο στο Ρίο, η Κεφαλονιά με την Ιθάκη, η Ζάκυνθος αεροπορικώς, οι Παξοί με την Κέρκυρα. • Τα Δωδεκάνησα είναι όλα διασυνδεδεμένα με τη Ρόδο. Στη Ρόδο θα μεταφερθεί ένα μεγάλο μηχάνημα ισχυρής δυνατότητας testing, έτσι ώστε

να διασυνδεθεί και με την Τήλο, τη Σύμη, τη Χάλκη, το Καστελόριζο, την Κάρπαθο, την Κάσο, τα οποία έτσι κι αλλιώς όλα αυτά τα νησιά είναι διασυνδεδεμένα και με τα μεγάλα κέντρα αναφοράς και testing στην Αθήνα. • Στις Κυκλάδες υπάρχει η δυνατότητα testing τοπικά σε νησιά. Όλα διασυνδέονται με το κεντρικό εργαστήριο της Σύρου, καθώς και με τα μεγάλα εργαστήρια της Αττικής. • Στην Περιφερειακή Ενότητα της Κρήτης υπάρχει Συνέχεια στη σελίδα 46

Θέμα |

health

Συνέχεια από τη σελίδα 45

ισχυρή δυνατότητα testing στο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Ηρακλείου και όλοι οι νομοί μπορούν να απευθύνονται εκεί. Όπως επισήμανε ο κ. Κικίλιας, «ουσιαστικά, δίνουμε πολλαπλές δυνατότητες testing, ανάλογα με τον καιρό, ανάλογα με το έκτακτο του testing, ανάλογα με τη δυνατότητα η οποία υπάρχει και σε κοντινούς προορισμούς και σε πιο μακρινούς προορισμούς». Η μεταφορά των δειγμάτων θα γίνεται είτε με αεροπλάνο είτε με πλοίο. • Οι διακομιδές των ασθενών από ένα περιφερειακό σημείο σε ένα κεντρικό νοσοκομείο αναφοράς για εισαγωγή σε ΜΕΘ θα γίνονται με ειδικό θάλαμο αρνητικής πίεσης (κάψουλα). Το ΕΚΑΒ διαθέτει ήδη μία, ενώ θα γίνει προμήθεια και άλλων 11. Οι εναέριες διακομιδές θα εκτελούνται από αεροσκάφη και ελικόπτερα που διαχειρίζεται και διαθέτει η Πολεμική Αεροπορία μετά από αίτημα του ΕΚΑΒ προς το ΓΕΑ ή εκμισθωμένα πτητικά μέσα από την Πολιτική Προστασία, που είναι πιστοποιημένα για την εκτέλεση των διακομιδών. Οι πλωτές διακομιδές θα εκτελούνται από τα πλωτά μέσα του Λιμενικού Σώματος, είτε μέσα από ιδιώτες, όπως υποδεικνύεται από το Συντονιστικό Κέντρο του Λιμενικού Σώματος, μετά από αίτημα του ΕΚΑΒ. Υπάρχει πλήρης λίστα δυνατότητας πλωτών μέσων, αν κι εφόσον όλες αυτές χρειαστούν. Η γεωγραφική κάλυψη είναι από το κέντρο επιχειρήσεων και βάση αεροσκαφών της Πολεμικής Αεροπορίας στην Ελευσίνα, από τη βάση διακομιδών στη Σύρο για τις Κυκλάδες, από τη βάση διακομιδών της Ρόδου για τα Δωδεκάνησα, από τη βάση διακομιδών του Ακτίου για τη Δυτική Ελλάδα και το Ιόνιο και από τη βάση διακομιδών Θεσσαλονίκης για τη Βόρεια Ελλάδα.

Επανεκκίνηση του τουρισμού με ασφάλεια

Πώς θα ανοίξει ο τουρισμός Από την πλευρά του ο υπουργός Τουρισμού Χάρης Θεοχάρης ανακοίνωσε τα βήματα για το άνοιγμα του εισαγόμενου τουρισμού, τονίζοντας ότι η Ελλάδα ακολουθεί πλήρως τις οδηγίες της Ε.Ε. και μάλιστα τις «συνδιαμορφώνει γιατί επηρεάζει τις αποφάσεις». Έτσι, λοιπόν, το ξεκίνημα γίνεται από 15 Ιουνίου με πτήσεις από Ιταλία, Ισπανία και Ολλανδία. Αλβανία και Σκόπια ανοίγουν μόνο για ταξιδιώτες με συγκεκριμένους σκοπούς, ενώ διατηρείται η απαγόρευση για τη Μεγάλη Βρετανία και την Τουρκία. Από το αεροδρόμιο της Θεσσαλονίκης επιτρέπονται όλες οι πτήσεις, πλην Ιταλίας, Ισπανίας, Ολλανδίας, Βρετανίας,

Ο κίνδυνος για τη διασπορά της νόσου μέσω των ξένων επισκεπτών είναι προ των πυλών, γι’ αυτό και οι υγειονομικές αρχές βρίσκονται σε συναγερμό Τουρκίας, Αλβανίας, Σκοπίων. Στις θαλάσσιες αφίξεις, υπάρχει απαγόρευση κατάπλου πλοίων από το εξωτερικό σε ελληνικά λιμάνια, ενώ επιτρέπεται για σκάφη αναψυχής μόνο

με το πλήρωμα. Στις χερσαίες αφίξεις, από τις 15 Ιουνίου παραμένουν κλειστά τα σύνορα από Τουρκία, Αλβανία και Σκόπια, πλην των απαραίτητων αναγκαίων ε-

παγγελματικών μετακινήσεων, ενώ ανοίγουν τα σύνορα με τη Βουλγαρία.

Τα μέτρα προληπτικού ελέγχου στα σημεία εισόδου περιλαμβάνουν τα εξής: • Δειγματοληπτικά τεστ και αυτοπεριορισμός σε ξενοδοχείο επιλογής για μία ημέρα. Σε περίπτωση θετικού τεστ, ο ασθενής θα τίθεται σε 14ήμερη καραντίνα. • Από Ιταλία, Ισπανία, Ολλανδία θα υπάρξουν τεστ για όλους, ενώ, μέχρι την έκδοση του αποτελέσματος, θα τίθενται σε 1 ημέρα αυτοπεριορι-

σμού. Εφόσον το τεστ είναι θετικό, ο ασθενής θα τίθεται σε καραντίνα. • Από 1η Ιουλίου, για όλες τις χώρες προέλευσης, όλοι οι ταξιδιώτες θα συμπληρώνουν με την άφιξή τους ή πριν επιβιβαστούν συγκεκριμένη ηλεκτρονική φόρμα PLF (Passenger load factor) με τα στοιχεία επαφής στην Ελλάδα. Παράλληλα, θα διεξάγονται δειγματοληπτικά τεστ, ενώ σε περίπτωση κρούσματος θα επιβάλλεται καραντίνα 14 ημερών σε ξενοδοχείο καραντίνας. Τις επόμενες ημέρες θα ανακοινωθούν τα ξενοδοχεία που θα παίξουν αυτόν το ρόλο. NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

health

| Επιστημονικά Νέα

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Astellas Ελλάδος

Εκστρατεία ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης για το σύνδρομο υπερλειτουργικής κύστης

Sobi™

Καμπάνια ενημέρωσης για την αιμορροφιλία «ΚΌΚΚΙΝΗ ΚΛΩΣΤΉ» ονομάζεται η πανελλαδική καμπάνια ενημέρωσης για την αιμορροφιλία, η οποία έχει ως στόχο να εμπνεύσει τους αιμορροφιλικούς ασθενείς, παροτρύνοντάς τους να ενημερωθούν αναφορικά με τις εξελίξεις στην αντιμετώπιση του πόνου. Η καμπάνια συνεχίζεται ανανεωμένη φέτος, εκφράζοντας το όραμα Liberate Life της Sobi™, για μια ζωή χωρίς συμβιβασμούς. Μετά την ολοκλήρωση του πρώτου μέρους, τα δύο νέα videos εστιάζουν στο φόβο και τη μοναξιά που βιώνουν οι αιμορροφιλικοί ασθενείς. Η καμπάνια υλοποιείται από το Σύλλογο Προστασίας Ελλήνων Αιμορροφιλικών (ΣΠΕΑ) και τη βιοφαρμακευτική εταιρεία εξειδικευμένης φροντίδας, Sobi™. «Μην αφήνεις τον πόνο να σε σταματά. Αντιμετώπισέ τον. Ρώτησε το γιατρό σου» ήταν το κεντρικό μήνυμα της ενημερωτικής καμπάνιας, που συστήθηκε στο κοινό τον Απρίλιο του 2019. Ενισχύοντας το ενημερωτικό έργο της, η «Κόκκινη κλωστή» συνεχίζει την πορεία της με δύο νέα videos και τα νέα ηχηρά μηνύματα «Τώρα ο φόβος είναι πίσω σου. Ο κόσμος μπροστά!» και «Μην αφήνεις τον πόνο να σε απομονώσει. Αντιμετώπισέ τον!» Οι ιστορίες ξετυλίγονται με τη βοήθεια της «κόκκινης κλωστής» που συμβολίζει το αίμα και πρωταγωνιστή τον αιμορροφιλικό ασθενή. Με μια συμβολική κίνηση –το τράβηγμα της κλωστής– ο αιμορροφιλικός ασθενής απελευθερώνεται από το φόβο και τη μοναξιά, που προκαλούνται από τον πόνο. Σε αυτή τη φιλοσοφία, τα ανανεωμένα υλικά της καμπάνιας θέτουν στο επίκεντρο τις βασικές ψυχολογικές συνιστώσες της νόσου – το φόβο και τη μοναξιά, καθώς η αναγνώριση της επίδρασης των συναισθηματικών παραγόντων διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στη διαχείριση της αιμορροφιλίας. Τα επαναλαμβανόμενα επεισόδια οξέος πόνου οδηγούν ολοένα και περισσότερο σε σοβαρές διαταραχές της ψυχικής διάθεσης και της συνολικής ποιότητας ζωής των ασθενών. Αυτή η εξέλιξη πρέπει και μπορεί να προληφθεί ή να αμβλυνθεί, εφόσον αντιμετωπιστεί ολιστικά – με πρώτο και σημαντικότερο βήμα τη σωστή ενημέρωση. «Η καμπάνια «Κόκκινη κλωστή» αποτελεί έκφραση του Liberate Life, του οράματος της Sobi που καθοδηγεί τη δέσμευση και τις δράσεις μας για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των αιμορροφιλικών ασθενών. Η συνέχιση της συνεργασίας μας με το Σύλλογο Προστασίας Ελλήνων Αιμορροφιλικών για την εξέλιξη της ενημερωτικής καμπάνιας αποδεικνύει έμπρακτα την αφοσίωσή μας στους ανθρώπους που ζουν με αιμορροφιλία», τόνισε ο Άρης Παπαδάκος, Country Manager Sobi, Ελλάδα, Κύπρος & Μάλτα, αναφερόμενος στην ενημερωτική καμπάνια. NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

«#DENKRATIEMAI: Μην κρατιέσαι άλλο. Μίλα με έναν ειδικό σήμερα!» είναι το κεντρικό μήνυμα της πανελλαδικής εκστρατείας ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης που υλοποιεί η Ελληνική Ουρολογική Εταιρεία (ΕΟΕ), με την υποστήριξη της Astellas Ελλάδος. Στόχος της εκστρατείας είναι η ενημέρωση του κοινού για το σύνδρομο υπερλειτουργικής κύστης και η παρότρυνσή του να επισκεφθεί τον ειδικό γιατρό, τον ουρολόγο, να του μιλήσει για τα συμπτώματα που βιώνει, ώστε στη συνέχεια να λάβει την απαιτούμενη αγωγή για την αποτελεσματική αντιμετώπισή του. Το σύνδρομο υπερλειτουργικής κύστης χαρακτηρίζεται από ένα σύνολο συμπτωμάτων με κυρίαρχη την επιτακτικότητα (ξαφνική επιθυμία για ούρηση, που είναι δύσκολο να ανασταλεί) και τη συχνουρία, ενώ ενδέχεται να συνοδεύεται από επιτακτική ακράτεια και νυκτουρία. Σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΟΕ, βάσει μιας πληθυσμιακής μελέτης σε δείγμα 16.776 ανδρών και γυναικών άνω των 40 ετών, φάνηκε ότι η συχνότητα της υπερλειτουργικής κύστης στην Ευρώπη είναι 15,6% για τους άνδρες και 17,4% για τις γυναίκες. Κεντρικό επικοινωνιακό όχημα της εκστρατείας είναι ένα spot διάρκειας 40’’ με πρωταγωνιστές ανθρώπους που μιλούν

Η WINMEDICA ΑΝΑΚΟΙΝΏΝΕΙ την επέκταση της συνεργασίας της με την Accord Healthcare για τα επόμενα πέντε (5) χρόνια. Παράλληλα οι δύο εταιρείες συμφώνησαν στη διεύρυνση της συνεργασίας τους με νέα προϊόντα, τα οποία θα αντιπροσωπεύει η WinMedica στην Ελλάδα, εμπλουτίζοντας την παρουσία και το χαρτοφυλάκιο της. Είναι σημαντικό ότι η WinMedica –στο πλαίσιο της συμφωνίας– θα συμμετέχει ενεργά στην ανάπτυξη των νέων προϊόντων, επενδύοντας κεφάλαια και τεχνογνωσία, και αναδεικνύεται έτσι σε στρατηγικό εταίρο της Accord Healthcare, μια εταιρείας με παγκόσμια εμβέλεια, σε μια περίοδο που οι προκλήσεις στο χώρο της νοσοκομειακής περίθαλψης αυξάνονται. Η συμφωνία περιλαμβάνει πρωτότυπα, γενόσημα και βιοτεχνολογικά προϊόντα, τα οποία απαντούν στις σύγχρονες ανάγκες για φαρμακευτικά προϊόντα υψηλής ποιότητας, σε επάρκεια ποσοτήτων και με δυνατότητα να συμβάλουν στην απαραίτητη εξοικονόμηση πόρων για το Σύστημα Υγείας. Φυσικά, όλα τα προϊόντα του χαρτοφυλακίου ανταποκρίνονται στις σύγχρονες απαιτήσεις ασφαλείας για τον ασθενή και τον επιστήμονα Υγείας που τα χορηγεί. Η συμφωνία θα διευρύνει το πεδίο δραστηριοποίησης της WinMedica, πέρα από την καθιερωμένη παρουσία της στην ογκολογία, την αιματολογία και την

για καθημερινές αγαπημένες δραστηριότητες και ασχολίες. Κεντρικό πρόσωπο του spot είναι η γνωστή ηθοποιός Κατερίνα Λέχου, η οποία απευθυνόμενη στο κοινό, τους συμβουλεύει να μην αφήνουν την πάθηση να σταθεί εμπόδιο στη ζωή τους, να τους «κρατάει πίσω» και τους παροτρύνει να επισκεφθούν άμεσα τον ουρολόγο τους. Στη διάδοση του μηνύματος της εκστρατείας και την ολοκληρωμένη ενημέρωση του κοινού, η ηλεκτρονική σελίδα https:// denkratiemai.gr/ αποτελεί σημαντικό εργαλείο. Αναφερόμενος στην εκστρατεία, ο Χαράλαμπος Ναρδής, πρόεδρος Δ.Σ. & διευθύνων σύμβουλος της Astellas, τόνισε σχετικά: «Η εκστρατεία “#denkratiemai: Μην κρατιέσαι άλλο. Μίλα με έναν ειδικό σήμερα!” αποτελεί μια σημαντική πρωτοβουλία ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης του κοινού, με στόχο τη βελτίωση της ποιότητας ζωής. Με την εκστρατεία, θεωρώντας ότι η γνώση αποτελεί το πρώτο στάδιο αντιμετώπισης, θέλουμε να ενθαρρύνουμε το κοινό –και ειδικότερα τους πάσχοντες–να ξεπεράσουν τις αναστολές τους και να επισκεφθούν τον ουρολόγο για να συζητήσουν μαζί του τα συμπτώματα, ώστε στη συνέχεια να τους συμβουλεύσει ως ειδικός επιστήμονας για την αποτελεσματική αντιμετώπιση του συνδρόμου».

WinMedica - Accord Healthcare

Επέκταση και διεύρυνση της συνεργασίας των δύο εταιρειών για πέντε χρόνια

ηπατολογία –που διαρκώς εμπλουτίζεται με νέα σκευάσματα– και στην εντατική θεραπεία, αλλά και σε χρόνιες παθήσεις με προϊόντα αιχμής. Ο κ. Μάριος Κοσμίδης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της WinMedica, ανέφερε ότι: «Η διεύρυνση της συνεργασίας μας με την Accord Healthcare βασίζεται τόσο στα εξαιρετικά αποτελέσματα και στην εμπιστοσύνη που αναπτύχθηκε μέχρι σήμερα όσο και στην προοπτική της περαιτέρω ανάπτυξης

και το κοινό όραμα για την αριστεία. Από την πλευρά μας επενδύουμε και θα συνεχίσουμε να επενδύουμε σε στρατηγικές συμφωνίες, παρέχοντας άμεσες και προσιτές θεραπευτικές επιλογές. Η WinMedica, με τη διεύρυνση της δραστηριότητάς της σε πεδία όπως η εντατική θεραπεία και οι χρόνιες παθήσεις, κατατείνει ακόμα περισσότερο προς το όραμά της, για συνεχή βελτίωση της υγείας και της ποιότητας ζωής των ασθενών»

health

Επιστημονικά Νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Οι θεραπευτικές επιλογές για την αντιμετώπιση της σκλήρυνσης κατά πλάκας

«Η ΣΚΛΉΡΥΝΣΗ ΚΑΤΆ ΠΛΆΚΑΣ (ΣΚΠ) είναι ένα χρόνιο, αυτοάνοσο, φλεγμονώδες και νευροεκφυλιστικό νόσημα του κεντρικού νευρικού συστήματος. Αποτελεί την πιο συχνή νευρολογική διαταραχή σε νεαρούς ενήλικες και χαρακτηρίζεται από εστιακές βλάβες στην επιφάνεια των εγκεφαλικών ελίκων και στο νωτιαίο μυελό, διάχυτες βλάβες της λευκής ουσίας και προσβολή της φαιάς ουσίας, καθώς και από μεγάλες διακυμάνσεις των συμπτωμάτων», επισημαίνει ο νευρολόγος Κωνσταντίνος Αγγελάκης MD, PhD, ο οποίος μας περιγράφει παρακάτω τις θεραπευτικές επιλογές που υπάρχουν για την αντιμετώπιση της σκλήρυνσης κατά πλάκας: Η έγκαιρη διάγνωση και η χορήγηση της κατάλληλης (εξατομικευμένης) θεραπείας αποτελεί το «κλειδί» για την αναχαίτιση των επιπτώσεων της νόσου. Σήμερα έχουμε στα

χέρια μας δώδεκα θεραπευτικές επιλογές (νοσο-τροποποιητικές αγωγές), ενέσιμες ή από του στόματος, οι οποίες μας επιτρέπουν να αντιμετωπίζουμε τη ΣΚΠ αποτελεσματικά και με ασφάλεια στην πλειονότητα των ασθενών, στοχεύοντας στις υποτροπές της νόσου, την ενεργότητα στη μαγνητική τομογραφία, την εξέλιξη της αναπηρίας και την εγκεφαλική ατροφία. Μεταξύ των εγκεκριμένων θεραπειών νεότερα δεδομένα δείχνουν ότι οι ιντερφερόνες και η οξεϊκή γλατιραμέρη είναι φάρμακα ασφαλή για τη χορήγηση, ακόμα και κατά τη διάρκεια της εγκυμοσύνης και της γαλουχίας, γεγονός πολύ αισιόδοξο, δεδομένου ότι η νόσος προσβάλει συχνά νεαρές γυναίκες. Παράλληλα, νέου τύπου θεραπείες (εκλεκτικής ανοσολογικής ανασύστασης του οργανισμού) δίνουν ιδιαίτερη έμφαση στην ποιότητα ζω-

ής των ασθενών, καθώς λαμβάνονται για ένα βραχύ χρονικό διάστημα, κατά ώσεις, παρέχοντας τη δυνατότητα μακροχρόνιας ύφεσης της νόσου. Μία από τις θεραπείες αυτές, που κυκλοφορεί τα τελευταία δύο χρόνια στο εξωτερικό και αναμένουμε και στην Ελλάδα, είναι η κλαδριβίνη, μία από του στόματος θεραπεία, με το χαρακτηριστικό ότι ο ασθενής υποβάλλεται σε 20 μόνο ημέρες θεραπεία και η νόσος τίθεται υπό έλεγχο για τουλάχιστον 4 έτη, με χαμηλές ανάγκες παρακολούθησης και πολύ καλό προφίλ ασφάλειας. Δύο άλλες θεραπευτικές επιλογές που επίσης αναμένουμε με ενδιαφέρον στη χώρα μας είναι η οκρελιζουμάμπη, η πρώτη και μοναδική έως αυτή τη στιγμή θεραπεία για την αντιμετώπιση της πρωτοπαθώς προϊούσας μορφής της νόσου και η σιπονιμόδη, ένα φάρμακο με αποτελεσματικότητα στην ενεργό δευτε-

Biogen

Νέα δεδομένα ενισχύουν την ελπίδα στους ασθενείς με νωτιαία μυϊκή ατροφία Η θεραπεία με nusinersen βελτίωσε ή σταθεροποίησε την κινητική λειτουργία σε όλους τους πληθυσμούς ασθενών, συμπεριλαμβανομένων των νεαρών ενηλίκων

Ο νευρολόγος κ. Κωνσταντίνος Αγγελάκης MD, PhD

ροπαθώς προϊούσα μορφή της νόσου. Είναι ευνόητο, λοιπόν, ότι οι δυνατότητες αντιμετώπισης της ΣΚΠ είναι πολύ μεγάλες και τα επόμενα χρόνια

Η BIOGEN INC. ΑΝΑΚΟΊΝΩΣΕ επιπρόσθετα δεδομένα από το πρόγραμμα κλινικής ανάπτυξης του nusinersen, τα οποία καταδεικνύουν περαιτέρω τη διατηρούμενη αποτελεσματικότητα και τη μακροχρόνια ασφάλεια του nusinersen σε ένα ευρύ φάσμα ασθενών με νωτιαία μυϊκή ατροφία (SMA). Τα νέα αυτά δεδομένα επιλέχθηκαν για να παρουσιαστούν στην 72η ετήσια συνάντηση της Αμερικανικής Ακαδημίας Νευρολογίας. «Ως η πρώτη εγκεκριμένη θεραπεία για τη νωτιαία μυϊκή ατροφία, το nusinersen προσφέρει ένα σημαντικό σύνολο δεδομένων που μάς επιτρέπει να αξιολογήσουμε με μοναδικό τρόπο την ασφάλεια και τη διατηρούμενη αποτελεσματικότητα επαναλαμβανόμενων δόσεων σε βάθος χρόνου σε άτομα διαφορετικών ηλικιακών ομάδων και επιπέδων βαρύτητας της νόσου», δήλωσε ο Alfred Sandrock, Jr., M.D., Ph.D., εκτελεστικός αντιπρόεδρος Έρευνας και Ανάπτυξης της Biogen. «Νέα δεδομένα καταδεικνύουν ότι η συνεχής θεραπεία με nusinersen για έως και εξίμισι έτη βελτίωσε ή σταθεροποίησε την κινητική λειτουργία και την ενεργότητα της νόσου σε ένα ευρύ φάσμα ασθενών με νωτιαία μυϊκή ατροφία. Τα αποτελέσματα αυτά είναι εντελώς διαφορετικά από την αναμενόμενη φυσική πορεία της νόσου. Επίσης, σε μία εξελισσόμενη νόσο όπως η νωτιαία μυϊκή ατροφία, η σταθεροποίηση αποτελεί σημαντική παράμετρο θεραπευτικής επιτυχίας, επιτρέποντας στους ασθενείς να διατηρήσουν κινητική λειτουργία που σε διαφορετική περίπτωση θα είχαν χάσει». Ειδικότερα στην ανοιχτής επισήμανσης μελέτη επέκτασης SHINE εντάχθηκαν 292 ασθενείς (βρέφη έως και έφηβοι) από πέντε προηγούμενες κλινικές μελέτες του nusinersen, συμπεριλαμβανομένης της μελέτης ENDEAR. Νέα ευρήματα από τη μελέτη SHINE καταδεικνύουν ότι η θεραπεία με nusinersen είχε ως αποτέλεσμα τη

θα γίνουν ακόμη μεγαλύτερες, με το βασικό σκεπτικό της θεραπευτικής προσέγγισης να είναι «η κατάλληλη θεραπεία για τον κάθε ξεχωριστό ασθενή, την κατάλληλη στιγμή».

βελτίωση της κινητικής λειτουργίας ή τη σταθεροποίηση της νόσου σε νήπια, παιδιά και νεαρούς ενήλικες που λάμβαναν συνεχή θεραπεία, κάποιοι εξ αυτών για έως και εξίμισι έτη.

Τα κύρια σημεία περιλαμβάνουν: • Οι ασθενείς με SMA βρεφικής έναρξης που εντάχθηκαν στη μελέτη ENDEAR-SHINE, οι οποίοι είχαν πρώιμη έναρξη θεραπείας με το nusinersen, εμφάνισαν το μεγαλύτερο όφελος και εκείνοι με πιο όψιμη έναρξη της θεραπείας είχαν ενδείξεις σταθεροποίησης ή βελτίωσης της κινητικής λειτουργίας. • Μία ξεχωριστή ανάλυση αξιολόγησε μία ομάδα επτά νεαρών ενηλίκων (Τύπου 2 ή 3) που ξεκίνησαν να λαμβάνουν θεραπεία με nusinersen ως έφηβοι (ηλικίας 13 έως σχεδόν 16 ετών) και από τότε έχουν ήδη λάβει θεραπεία για έως και εξίμισι έτη (από 5,3 έως 6,8 έτη). Οι περισσότεροι από αυτούς τους ασθενείς επέδειξαν εν γένει σταθερή ή βελτιωμένη κινητική λειτουργία σε ολόκληρη τη διάρκεια της περιόδου παρακολούθησης, όπως αυτή εκτιμήθηκε με την κλίμακα λειτουργικής αξιολόγησης HFMSE (Hammersmith Functional Motor Scale Expanded), την κλίμακα λειτουργικής αξιολόγησης των άνω άκρων RULM/ULM (Revised Upper Limb Module/Upper Limb Module) και τη Δοκιμασία Βάδισης Έξι Λεπτών (6MWT, Six Minute Walk Test). • Τα αποτελέσματα μέτρησαν επίσης τον αντίκτυπο στους φροντιστές των συμμετεχόντων μέσω της Αξιολόγησης Εμπειριών Φροντιστών Ατόμων με Νευρομυϊκή Νόσο, με την πλειονότητα των φροντιστών να αναφέρει σταθερό ή μειωμένο αντίκτυπο στην ίδια χρονική περίοδο. Η διατηρήσιμη αποτελεσματικότητα του nusinersen καταδείχθηκε επίσης σε άτομα με SMA όψιμης έναρξης (n=126), καθώς οι βαθμολογίες στις κλίμακες HFMSE και RULM ήταν σταθερές. NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

health

| Επιστημονικά Νέα

Η BRISTOL MYERS SQUIBB ΚΑΙ Η EXELIXIS, INC. ανακοίνωσαν ότι η μελέτη CheckMate -9ER, μία πιλοτική μελέτη Φάσης 3 που αξιολόγησε το συνδυασμό nivolumab με cabozantinib σε σύγκριση με το sunitinib στο μη προθεραπευμένο προχωρημένο ή μεταστατικό νεφροκυτταρικό καρκίνωμα (RCC), πέτυχε το πρωτεύον καταληκτικό σημείο της επιβίωσης χωρίς εξέλιξη της νόσου (PFS) στην τελική ανάλυση, καθώς και τα δευτερεύοντα καταληκτικά σημεία της συνολικής επιβίωσης (OS) σε μια προκαθορισμένη ενδιάμεση ανάλυση και του ποσοστού αντικειμενικής ανταπόκρισης (ORR). Το προφίλ ασφάλειας του συνδυασμού nivolumab με cabozantinib που παρατηρήθηκε στη μελέτη αντικατοπτρίζει το γνωστό προφίλ ασφάλειας, τόσο της ανοσοθεραπείας όσο και του αναστολέα τυροσινικής κινάσης στη θεραπεία πρώτης γραμμής του νεφροκυτταρικού καρκινώματος. «Τα αποτελέσματα από την πιλοτική μελέτη CheckMate -9ER δείχνουν ξεκάθαρα ότι ο συνδυασμός cabozantinib με nivolumab προσφέρει κλινικά σημαντικό όφελος στις βασικές παραμέτρους αποτελεσματικότητας της επιβίωσης χωρίς εξέλιξη της νόσου και της συνολικής επιβίωσης για ασθενείς με μη προθεραπευμένο καρκίνο του νεφρού», δήλωσε ο δρ Toni Choueiri, διευθυντής του Κέντρου Lank για την Ουρογεννητική Ογκολογία στο Αντικαρκινικό Ινστιτούτο Dana Farber και καθηγητής Ιατρικής στην έδρα Jerome και Nancy Kohlberg στην Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημί-

Bristol Myers Squibb

Θετικά αποτελέσματα συνδυαστικής θεραπείας στο μη προθεραπευμένο προχωρημένο νεφροκυτταρικό καρκίνωμα

πομονούμε να παρουσιάσουμε τα λεπτομερή αποτελέσματα σε ένα προσεχές συνέδριο». «Τα θετικά συνοπτικά αποτελέσματα από τη μελέτη Φάσης 3 CheckMate -9ER που αξιολόγησε το συνδυασμό nivolumab με cabozantinib ενισχύουν την κατανόησή μας σχετικά με τα θεραπευτικά σχήματα που βασίζονται στο nivolumab και ανυπομονούμε να συνεργαστούμε με τις ρυθμιστικές αρχές σε παγκόσμιο επίπεδο για να προσφέρουμε αυτό το νέο συνδυαστικό σχήμα σε ασθενείς που δεν έχουν λάβει προηγούμενη θεραπεία, έναν πληθυσμό που, παρ΄όλες τις πρόσφατες εξελίξεις, συνεχίζει να χρειάζεται πρόσθετες θεραπευτικές επιλογές που παρατείνουν την επιβίωση», δήλωσε ο Brian Lamon, Ph.D., επικεφαλής ανάπτυξης, τμήμα καρκίνου του ουρογεννητικού συστήματος της Bristol Myers Squibb.

Σχετικά με το νεφροκυτταρικό καρκίνωμα

ου Χάρβαρντ. «Η προκαταρκτική αξιολόγηση των δεδομένων δείχνει ότι η δόση 40mg του συνδυασμού cabozantinib με nivolumab παρουσίασε ευνοϊκό προφίλ ασφάλειας. Εφόσον

εγκριθεί, αυτή η συνδυαστική θεραπεία θα μπορούσε να καταστεί μια σημαντική νέα επιλογή πρώτης γραμμής για τους ασθενείς με μεταστατικό νεφροκυτταρικό καρκίνωμα. Ανυ-

Το νεφροκυτταρικό καρκίνωμα (RCC) αποτελεί τον πιο συχνό τύπο καρκίνου του νεφρού στους ενήλικες, καθώς ευθύνεται για περισσότερους από 140.000 θανάτους παγκοσμίως κάθε χρόνο. Το νεφροκυτταρικό καρκίνωμα (RCC) είναι περίπου δύο φορές πιο συχνό στους άνδρες απ’ ό,τι στις γυναίκες, με τα υψηλότερα ποσοστά της νόσου να παρατηρούνται στη Βόρεια Αμερική και την Ευρώπη. Σε παγκόσμιο επίπεδο, το ποσοστό πενταετούς επιβίωσης για τα άτομα που έχουν διαγνωστεί με μεταστατικό, ή προχωρημένο, καρκίνο του νεφρού είναι 12,1%.

Εμφράγματα, αρρυθμίες και εγκεφαλικά επεισόδια απαιτούν άμεση αντιμετώπιση Τι δεν πρέπει να ξεχνάμε τον καιρό της πανδημίας

Ο κ. Γεώργιος Κ. Ανδρικόπουλος, MD, PhD, FESC, διευθυντής Α’ Καρδιολογικής Κλινικής, Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

ΚΆΘΕ ΧΡΌΝΟ στη χώρα μας συμβαίνουν περίπου 20.000 εμφράγματα, 35.000 εγκεφαλικά επεισόδια, ενώ περισσότεροι από 250.000 συμπατριώτες μας πάσχουν από κολπική μαρμαρυγή, που είναι κύρια αιτία καρδιακής ανεπάρκειας και εγκεφαλικών επεισοδίων. Η μη έγκαιρη θεραπεία των νοσημάτων αυτών προκαλεί όχι μόνο σημαντική αύξηση της θνησιμότητας, αλλά και, καταστροφικές για την ποιότητα της ζωής, αναπηρίες. «Κατά τη διάρκεια της πανδημίας στην Ελλάδα παρατηρήθηκε το εξής ανησυχητικό παράδοξο: διαπιστώθηκε σημαντική μείωση της προσέλευσης ασθενών με σημαντικά καρδιαγγειακά προβλήματα, όπως το έμφραγμα του μυοκαρδίου, το εγκεφαλικό επεισόδιο και οι σοβαρές αρρυθμίες. Και επειδή η συχνότητα των προαναφερθέντων είναι σταθερή, έχουμε κάθε λόγο να πιστεύουμε ότι πολλοί ασθενείς έμειναν χωρίς ειδική αντιμετώπιση αποφεύγοντας το νοσοκομείο», επισημαίνει ο πρόεδρος του Ινστιτούτου Αρρυθμιών, Γεώργιος Κ. Ανδρικόπουλος, MD, PhD, FESC, διευθυντής Α’ Καρδιολογικής Κλινικής, Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center. Αντιμετωπίζουμε με υπευθυνότητα τον κίνδυνο λοίμωξης από το νέο κορονoϊό, αλλά ΠΗΓΑΙΝΟΥΜΕ στο νοσοκομείο: • Όταν έχουμε πόνο στο θώρακα που διαρκεί πάνω από 15 λεπτά, ιδίως αν έχουμε παράγοντες κινδύνου για έμφραγμα, όπως είναι το κάπνισμα, ο σακχαρώδης διαβήτης, η υπερχοληστερολαιμία, η υπέρταση και το οικογενειακό ιστορικό εμφράγματος. • Όταν έχουμε δυσκολία στην αναπνοή ή επιδείνωση της δυσκολίας στην αναπνοή σε ασθενείς με καρδιακή ανεπάρκεια. • Όταν έχουμε δυσκολία στην ομιλία ή αδυναμία στην κίνηση, ακόμα κι αν αυτά αποκατασταθούν χωρίς ιατρική παρέμβαση. • Όταν χάσουμε αιφνιδίως τις αισθήσεις μας. Ιδίως αν πάσχουμε ήδη από κάποιο καρδιολογικό πρόβλημα.

• Όταν αισθανόμαστε την καρδιά μας να χτυπάει γρήγορα και άρρυθμα. Δεν πρέπει να υποτιμούμε την πιθανότητα εμφάνισης κολπικής μαρμαρυγής, που είναι η συχνότερη διαταραχή του ρυθμού. Αν αυτή θεραπευτεί έγκαιρα, είναι καλοήθης νόσος. Αν μείνει αθεράπευτη, οδηγεί συχνά σε εγκεφαλικό επεισόδιο ή/και καρδιακή ανεπάρκεια. Το έμφραγμα, το εγκεφαλικό επεισόδιο, οι σοβαρές αρρυθμίες, όπως η κοιλιακή ταχυκαρδία και η κολπική μαρμαρυγή, η συγκοπή και πολλά άλλα σοβαρά καρδιαγγειακά συμβάντα, αντιμετωπίζονται αποτελεσματικά ΜΟΝΟ σε ένα καλά οργανωμένο νοσοκομειακό περιβάλλον, τονίζει ο κ. Ανδρικόπουλος. Στις περιπτώσεις αυτές ΜΕΝΟΥΜΕ ΑΣΦΑΛΕΙΣ, ΠΑΡΑΜΕΝΟΥΜΕ ΥΠΕΥΘΥΝΟΙ, ΑΛΛΑ ΔΕΝ ΜΕΝΟΥΜΕ ΣΠΙΤΙ.

Θέμα |

health

Κομισιόν: Εκστρατεία για την αντιμετώπιση του

α νέα βήματα της παγκόσμιας αντίδρασης στον κορονοϊό, την παγκόσμια δράση για την καθολική πρόσβαση σε οικονομικά προσιτό εμβολιασμό, προσιτές θεραπευτικές αγωγές και διαγνωστικές εξετάσεις, ανακοίνωσε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Ο μαραθώνιος συγκέντρωσης δωρεών, που ξεκίνησε στις 4 Μαΐου, τώρα θα προχωρήσει στην εκκίνηση μιας νέας εκστρατείας από το διεθνή οργανισμό προάσπισης των συμφερόντων του πολίτη Global Citizen (Παγκόσμιος Πολίτης) με τίτλο «Παγκόσμιος στόχος: ενωμένοι για το μέλλον μας»· η εκστρατεία αυτή θα κορυφωθεί με την παγκόσμια σύνοδο κορυφής δωρητών το Σάββατο 27 Ιουνίου. Μαζί με τον Global Citizen, η Επιτροπή θα εντείνει την κινητοποίηση χρηματοδότησης ώστε να ξεπεραστεί αυτή η πανδημία σε παγκόσμιο επίπεδο – και να αποφευχθεί μια άλλη. Πρόκειται για νέο βήμα στη συγκέντρωση στήριξης για την πρωτοβουλία ACT-Accelerator, την οποία δρομολόγησε ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας με κυβερνήσεις και εταίρους μέσω μιας παγκόσμιας πρόσκλησης για ανάληψη δράσης. Η εκστρατεία θα επιδιώξει να συγκεντρώσει τους σημαντικούς πόρους που χρειάζονται για να επιταχυνθεί η ανάπτυξη νέων λύσεων και να εξασφαλιστεί η καθολική, χωρίς αποκλεισμούς, πρόσβαση σ' αυτές. Αυτό σημαίνει πρόσβαση παντού, για κάθε άτομο που τις χρειάζεται. Το εύρος της προσπάθειας απαιτεί την κινητοποίηση των πολιτών σε παγκόσμιο επίπεδο και, τις επόμενες εβδομάδες, η οργάνωση θα ηγείται της εκστρατείας «Παγκόσμιος στόχος: ενωμένοι για το μέλλον μας», υπό την αιγίδα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και τα ιδρύματα Bloomberg Philanthropies, Bill & Melinda Gates και Wellcome Trust ως εταίρους. Οι χώρες-εταίροι της πρωτοβουλίας «Παγκόσμια αντίδραση στον κορονοϊό» –Αυστρία, Βέλγιο, Γαλλία, Γερμανία, Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, Ηνωμένο Βασίλειο, Ισπανία, Ιταλία, Καναδάς, Μαρόκο, Μεξικό, Νέα Ζηλανδία, Νορβηγία, Νότια Αφρική και Σαουδική Αραβία– καθώς και η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων υποστηρίζουν την εκστρατεία αυτή. Αναμένεται ότι θα προσχωρήσουν και άλλες ακόμα χώρες. Ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας είναι επίσης βασικός εταίρος και υποστηρικτής στο εγχείρημα αυτό. Η πρόεδρος κα φον ντερ Λάιεν θα προεδρεύσει της συνόδου κορυφής «Παγκόσμιος στόχος: ενωμένοι για το μέλλον μας» στις 27 Ιουνίου.

Το πλαίσιο της παγκόσμιας συνεργασίας έχει δρομολογηθεί Η Παγκόσμια Αντίδραση στον Κορονοϊό αποτελείται από τρεις συμπράξεις για τη διάγνωση, τη θεραπεία και την πρόληψη. Αυτές οι συμπράξεις υποστηρίζονται από μια οριζόντια ροή εργασιών που αποσκοπεί στην ενίσχυση των συστημάτων υγείας σε σχέση με τον κορονοϊό. Το παγκόσμιο πλαίσιο συνεργασίας (η πρό-

Οι χώρες-εταίροι της πρωτοβουλίας «Παγκόσμια αντίδραση στον κορονοϊό» (Αυστρία, Βέλγιο, Γαλλία, Γερμανία, Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, Ηνωμένο Βασίλειο, Ισπανία, Ιταλία, Καναδάς, Μαρόκο, Μεξικό, Νέα Ζηλανδία, Νορβηγία, Νότια Αφρική και Σαουδική Αραβία) υποστηρίζουν την εκστρατεία σβαση στα εργαλεία για την καταπολέμηση της Covid-19, ή ACT-Accelerator) δίνει τη δυνατότητα και τους πόρους στις υπάρχουσες οργανώσεις να συνεργαστούν στο πλαίσιο των συμπράξεων αυτών, χωρίς να δημιουργεί νέες δομές ή φορείς. Οι τρεις συμπράξεις καθορίζουν τη στρατηγική τους, τις ανάγκες τους σε πόρους και τους κανόνες λογοδοσίας τους, με γνώμονα το ισχυρό αίσθημα του επείγοντος, της συνεργασίας και της ανάγκης για διαφάνεια. Ως μέρος του ACT-Accelerator, έχει συγκροτηθεί ομάδα διευκόλυνσης, στην οποία συμμετέχουν οι χώρες-εταίροι και οι παγκόσμιες οργανώσεις στον τομέα της υγείας· στόχος της εν λόγω ομάδας είναι να υποστηρίζει το έργο των συμπράξεων, να μεσολαβεί υπέρ των απαιτούμενων συμπληρωματικών πόρων και να προωθεί τις κοινές λύσεις ώστε οι συμπράξεις να επιτύχουν την αποστολή τους. Υποστηριζόμενη από έναν κόμβο συντονισμού στο πλαίσιο του ΠΟΥ, η ομάδα αυτή θα εξασφαλίζει τη συνοχή μεταξύ των συμπράξεων και θα λογοδοτεί στους δωρητές και στα παγκόσμια φόρουμ σχετικά με την πρόοδο που σημειώνεται. Τέλος, θα προστατεύει τις συμπράξεις από την αθέμιτη επιρροή και τις συγκρούσεις συμφερόντων.

Χιου Έβανς

Συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Global Citizen

Απαιτείται μαζική αύξηση της χρηματοδότησης «Σε όλον τον κόσμο, οι άνθρωποι επιθυμούν να συνεχίσουν και πάλι τη ζωή τους όπως και πριν —να περάσουν χρόνο με τους φίλους και τα αγαπημένα τους πρόσωπα, και να κερδίσουν έναν αξιοπρεπή μισθό. Για να γίνει αυτό πραγματικότητα, χρειαζόμαστε διαγνωστικές εξετάσεις, θεραπευτικές αγωγές και εμβόλια για την Covid-19, τα οποία να είναι διαθέσιμα σε όλους, παντού. Το κρίσιμο έργο που επιτελούν οι επιστήμονες παγκοσμίως, οι προσπάθειες για τη διάδοση των λύσεων ανεξάρτητα από το κόστος, το εισόδημα ή τη γεωγραφία, καθώς και η ανάγκη για ανοικοδόμηση των οικονομιών στις φτωχότερες χώρες, όλα αυτά απαιτούν μαζική αύξηση της χρηματοδότησης. Κανένας δεν είναι ασφαλής έως ότου όλοι να είναι ασφαλείς».

Δρ Τέντρος Αντανόμ

Γενικός διευθυντής του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας

Χρειαζόμαστε ένα παγκόσμιο κίνημα «Η πανδημία Covid-19 αποτελεί παγκόσμια κρίση άνευ προηγουμένου, η οποία αντιμετωπίζεται με μια άνευ προηγουμένου παγκόσμια

αντίδραση. Στις 24 Απριλίου οι αρχηγοί κρατών και κυβερνήσεων, καθώς και σημαντικά άτομα από μείζονες δημόσιες και ιδιωτικές οργανώσεις βρέθηκαν μαζί μου στο διαδίκτυο για να εγκαινιάσουν την πρωτοβουλία «ACT accelerator»· πρόκειται για συνεργασία-ορόσημο με σκοπό την ανάπτυξη, την παρασκευή και τη δίκαιη διανομή εμβολίων, διαγνωστικών μέσων και θεραπευτικών αγωγών για την Covid-19. Παρότι ο ΠΟΥ μπορεί να συγκαλέσει και να συνενώσει τη συνδυασμένη ισχύ διαφόρων οργανώσεων για να εργαστούν με ταχύτητα και σε μεγάλη κλίμακα, επενδύοντας στην τεχνολογία και την Ε & Δ, χρειαζόμαστε ένα πραγματικά παγκόσμιο κίνημα ώστε να εξασφαλίσουμε ότι όλοι θα επωφεληθούν από τις λύσεις. Χαίρομαι που συμμετέχω στον παγκόσμιο στόχο —και θα εργαστώ για να εξασφαλιστεί ότι όλοι οι άνθρωποι έχουν πρόσβαση σε όλα τα εργαλεία με τα οποία θα νικηθεί η Covid-19».

Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν

Πρόεδρος Ευρωπαϊκής Επιτροπής

Ο κόσμος πρέπει να βγει ισχυρότερος από αυτή την πανδημία «Όσο περισσότερο και γρηγορότερα κινητοποιήσουμε πόρους και ενώσουμε τις δυνάμεις μας, τόσο υψηλότερες είναι οι πιθανότητες για την ανεύNEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

health

| Θέμα

κορονοϊού με την υποστήριξη της Global Citizen Η εκστρατεία θα επιδιώξει να συγκεντρώσει τους σημαντικούς πόρους που χρειάζονται για να επιταχυνθεί η ανάπτυξη νέων λύσεων

Σεμπάστιαν Κουρτς Καγκελάριος Αυστρίας

Στηρίζουμε την πρωτοβουλία Global Citizen

ρεση εμβολίου για όλους. Ο κόσμος πρέπει να βγει ισχυρότερος από αυτή την πανδημία. Θα πρέπει να είμαστε πιο προετοιμασμένοι για να αντιμετωπίσουμε τέτοιες κρίσεις στο μέλλον, με δίκαιη πρόσβαση σε φάρμακα και ισχυρά συστήματα υγείας παντού στον πλανήτη. Πρόκειται για παγκόσμια πρόκληση και απαιτεί μια πραγματικά παγκόσμια κινητοποίηση».

Εμανουέλ Μακρόν Πρόεδρος Γαλλίας

Ο αγώνας συνεχίζεται «Στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας ACT Accelerator, έχουμε ενώσει τις δυνάμεις μας ώστε να επιταχύνουμε συλλογικά το έργο μας για την καταπολέμηση της Covid-19 και να καταστήσουμε το εμβόλιο παγκόσμιο δημόσιο αγαθό. Ο αγώνας συνεχίζεται. Δεν πρέπει να εγκαταλείψουμε».

Άνγκελα Μέρκελ

Καγκελάριος Γερμανίας

Παγκόσμια λύση στην κρίση Covid-19 «Θα μπορέσουμε να υπερνικήσουμε την πανδημία μόνο εάν επιτύχουμε μια πραγματικά παγκόσμια λύση στην κρίση Covid-19. Αυτό αποτελεί δοκιμή για την ανNEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

θρώπινη καλοσύνη της γενιάς μας. Και η δοκιμή αυτή θα μας διδάξει επίσης σημαντικά διδάγματα σχετικά με τους τρόπους αντιμετώπισης των παγκόσμιων προκλήσεων στο μέλλον».

Τζουζέπε Κόντε

Πρωθυπουργός Ιταλίας

Όλοι μαζί θα τα καταφέρουμε «Η διάσκεψη δωρητών για την παγκόσμια αντίδραση στον κορονοϊό επιβεβαίωσε τη σημασία της διεθνούς συνεργασίας. Η Ιταλία θα κάνει ό,τι είναι δυνατόν για την ενίσχυση της συμμαχίας μας με σκοπό να εξασφαλιστεί η παγκόσμια και δίκαιη πρόσβαση σε εμβόλια, θεραπείες και φάρμακα: αυτά θα αποτελέσουν το κοινό παγκόσμιο δημόσιο αγαθό μας. Οι κυβερνήσεις, οι διεθνείς οργανισμοί, η κοινωνία των πολιτών, ο ιδιωτικός τομέας, οι ερευνητές, οι εργαζόμενοι στον υγεινομικό και τον κοινωνικό τομέα, οι πολίτες: όλοι μαζί θα τα καταφέρουμε».

Πέδρο Σάντσεθ

Πρωθυπουργός Ισπανίας

Χρειάζεται κάθε συνεισφορά «Στην Ισπανία, πιστεύουμε στη δύναμη της αλληλεγγύης. Ιδίως όταν πρόκειται για τη σωτηρία ανθρώπινων ζωών. Η εξασφάλιση δίκαιης και οικονομικά προσιτής πρόσβασης σε

εμβόλια, θεραπείες και διαγνωστικά μέσα είναι όχι μόνο ο μοναδικός τρόπος να νικήσουμε τον ιό, αλλά και αυτό που οφείλουμε να κάνουμε· είναι η σωστή πράξη. Υποστηρίζουμε σθεναρά την πολυμερή αντιμετώπιση της πανδημίας και η δρομολόγηση της συμμαχίας ACT Accelerator αποτελεί καλό παράδειγμα της κοινής προσπάθειας που απαιτείται. Γι' αυτό ηγούμαστε από κοινού αυτής της παγκόσμιας εκστρατείας για την κινητοποίηση πόρων, η οποία χρειάζεται κάθε συνεισφορά τώρα περισσότερο από ποτέ. Πρέπει να σταθούμε στο ύψος της πρόκλησης που αντιμετωπίζουμε».

Μπόρις Τζόνσον

«Η Αυστρία ήταν από τις πρώτες χώρες που βγήκε επιτυχώς από την κρίση Covid--19. Το καταφέραμε αυτό βασιζόμενοι στην επιστημονική αξιολόγηση, τις καινοτόμες ιατρικές προβλέψεις και την ισχυρή δέσμευση των πολιτών μας. Η αρχική μας αποφασιστικότητα μας έχει φέρει σε θέση να μπορούμε να βοηθήσουμε άλλους που χρήζουν βοηθείας. Συνεπώς, είμαστε περισσότερο από ευτυχείς που στηρίζουμε την πρωτοβουλία Global Citizen στο φιλόδοξο στόχο της να βρει παγκόσμια λύση για την πανδημία αυτήν».

Βέρνερ Χόιερ

Πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων

Πρωθυπουργός Ηνωμένου Βασιλείου

Η ΕΤΕπ θα δεσμευθεί να χορηγήσει 2 δισ. ευρώ

«Θα υπερνικήσουμε την κρίση αυτή μόνο με τη συσπείρωση των δυνάμεών μας. Ο παγκόσμιος αγώνας κατά του κορονοϊού ενισχύθηκε με τις δεσμεύσεις που αναλήφθηκαν. Το Ηνωμένο Βασίλειο θα φιλοξενήσει την παγκόσμια διάσκεψη για τα εμβόλια, στην οποία θα συγκεντρωθούν σημαντικά κεφάλαια για να σταματήσουμε την εξάπλωση λοιμωδών νόσων. Κανένας από μας δεν μπορεί να επιτύχει μόνος του και αυτό είναι το πιο επείγον κοινό εγχείρημα της ζωής μας».

«Κατά τις τρεις εβδομάδες συγκέντρωσης δωρεών, ο όμιλος ΕΤΕπ είχε την ευκαιρία να αυξήσει σημαντικά τη δέσμευσή του υπέρ της συνολικής προσπάθειας της Ευρωπαϊκής Ένωσης για συγκέντρωση δωρεών. Βασιζόμενος στον αρχικό στόχο, ο όμιλος ΕΤΕπ θα δεσμευθεί να χορηγήσει 2 δισ. ευρώ. Η στήριξη στις φαρμακευτικές αγωγές, τα εμβόλια και τις θεραπείες αποτελεί την απόλυτη προτεραιότητα. Μαζί με τους διεθνείς εταίρους και την Team Europe, στη διάρκεια αυτής της παγκόσμιας διαδικασίας συγκέντρωσης δωρεών, μπορούμε να εξασφαλίσουμε ότι κάθε μέσο στο οπλοστάσιό μας μπορεί να αναπτυχθεί αποτελεσματικά».

Χρειάζεται συσπείρωση δυνάμεων

Επιστημονικά Νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

υσικό αποτέλεσμα που διατηρείται και κατά την άσκηση ή την έντονη σωματική δραστηριότητα και έχει διάρκεια στο χρόνο. Αυτό εξασφαλίζει η άμεση αποκατάσταση μαστού με τη μέθοδο BRELICS που μας παρουσιάζουν ο Ανδρέας Γραββάνης, διευθυντής της Μονάδας Πλαστικής Επανορθωτικής Μικροχειρουργικής και Αισθητικής Χειρουργικής και ο Βασίλης Βενιζέλος, διευθυντής Μονάδας Μαστού - Χειρουργικής Κλινικής Μαστού του Metropolitan Hospital.

Tι είναι η μέθοδος BRELICS; Η μέθοδος BRELICS (Breast Reconstruction with Epipectoral Lightweight Implants and Collagen Suit) είναι μια νέα τεχνική αποκατάστασης του μαστού με προθωρακική τοποθέτηση νέας γενιάς ελαφρύτερου ενθέματος και βιολογικού πλέγματος κολλαγόνου που εφαρμόζεται με εξαιρετικά αποτελέσματα από την Κλινική Μαστού και την Κλινική Πλαστικής, Επανορθωτικής και Αισθητικής Χειρουργικής του θεραπευτηρίου Metropolitan. Παραδοσιακά, η αποκατάσταση μαστού με ενθέματα περιλαμβάνει την τοποθέτηση ενθέματος σιλικόνης πίσω από το μείζονα θωρακικό μυ μετά την ανάσπασή του. Η τοποθέτηση αυτή αποσκοπεί στην καλύτερη κάλυψη του ενθέματος στο άνω τμήμα του μαστού έτσι ώστε, αφενός να ευοδωθεί η επούλωση και αφετέρου να μη διαγράφεται το ένθεμα κάτω από το λεπτό δέρμα της μαστεκτομής, ειδικά μετά τη δημιουργία αντιδραστική κάψας. Τα τελευταία χρόνια η χρήση πλέγματος για την καλύτερη κάλυψη και σταθεροποίηση του ενθέματος στον κάτω πόλο του μαστού βελτίωσε ακόμα περισσότερο τα αποτελέσματα. Ακόμα όμως και έτσι, κάποια βασικά μειονεκτήματα της μεθόδου, όπως η παραμόρφωση που παρατηρείται στον ανακατασκευασμένο μαστό, όταν ενεργοποιείται ο θωρακικός μυς στις καθημερινές δραστηριότητες και πολύ περισσότερο στην έντονη σωματική άσκηση, καθώς και το πιο φαρδύ cleavage (μεγαλύτερη απόσταση των μαστών λόγω ενέργειας των θωρακικών μυών) εξακολουθούν να υφίστανται. Επίσης η τοποθέτηση του ενθέματος πίσω από το θωρακικό μυ μπορεί να συνοδεύεται και από κάποιο βαθμό λειτουργικής έκπτωσης του μυός και από δυσανεξία σε κάποιους ασθενείς. Τα τελευταία χρόνια η χρήση προσχηματισμένου βιολογικού ακυτταρικού πλέγματος κολλαγόνου το οποίο μπορεί να καλύψει εξ ολοκλήρου το ένθεμα έδωσε τη δυνατότητα να τοποθετούμε το ένθεμα σιλικόνης περιβαλλόμενο από το βιολογικό πλέγμα μπροστά από το θωρακικό μυ, δηλαδή κάτω από το δέρμα της μαστεκτομής. Το βιολογικό πλέγμα λειτουργεί σαν ένα τρισδιάστατο ικρίωμα (scaffold) που διηθείται από νέα αιμοφόρα αγγεία και ινοβλάστες και έτσι δημιουργείται ένας καλά αιματούμενος ιστός που δίνει ικανοποιητική κάλυψη και στήριξη στο ένθεμα, χωρίς πλέον να χρειάζεται να τοποθετηθεί πίσω από το θωρακικό μυ. Δεδομένου ότι το φυσικό κολλαγόνο περιορίζει, τεκμηριωμένα, την ανάπτυξη ουλώδους κάψας, το ένθεμα σιλικόνης «ντυμένο» από πλέγ-

health

METROPOLITAN HOSPITAL

Άμεση αποκατάσταση μαστού με τη μέθοδο BRELICS ΠΙΟ ΦΥΣΙΚΌ ΑΠΟΤΈΛΕΣΜΑ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΉ ΑΠΌΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΜΑΣΤΏΝ

μα κολλαγόνου μπορεί να τοποθετηθεί στη φυσική θέση του μαστού, δηλαδή κάτω από το δέρμα έμπροσθεν του μείζονος θωρακικού μυός.

Μέθοδος BRELICS στο Metropolitan: 30% ελαφρύτερα ενθέματα Η καινοτομία που εφαρμόζεται από την Κλινική Μαστού και Πλαστικής Χειρουργικής του

θεραπευτηρίου Metropolitan είναι η προθωρακική αποκατάσταση με συνδυασμό βιολογικού ακυτταρικού πλέγματος Braxon® και νέας γενιάς, ελαφρύτερου ενθέματος σιλικόνης B-Lite®. Τα νέα ενθέματα είναι κατά 30% ελαφρύτερα από τα κοινά ενθέματα σιλικόνης που χρησιμοποιούνταν μέχρι σήμερα. Κατ’ αυτόν τον τρόπο προσφέρουν ένα σημαντικό όφελος α-

Τα νέα ενθέματα είναι κατά 30% ελαφρύτερα από τα κοινά ενθέματα σιλικόνης που χρησιμοποιούνταν μέχρι σήμερα. Κατ’ αυτόν τον τρόπο προσφέρουν ένα σημαντικό όφελος αναφορικά με τη χρόνια πίεση άρα και την ατροφία των ιστών του μαστού ναφορικά με τη χρόνια πίεση άρα και την ατροφία των ιστών του μαστού, το όφελος δε αυτό πολλαπλασιάζεται όσο αυξάνει το μέγεθος του ενθέματος που πρέπει να χρησιμοποιηθεί. Δεδομένου ότι στη μαστεκτομή αφενός χρειάζονται μεγαλύτερα ενθέματα για να προσδώσουν τον απαραίτητο όγκο στο στήθος της ασθενούς και αφετέρου έχουν λεπτύνει οι ιστοί από το ογκολογικό χειρουργείο, η ένδειξη για ελαφρύτερα ενθέματα είναι περισσότερο ισχυρή, ώστε το αποτέλεσμα να αντέξει στο χρόνο. Ενδείξεις της μεθόδου BRELICS • Μαστεκτομή σε γυναίκες με μικρό/μέτριο μέγεθος μαστού, χωρίς σημαντική πτώση. • Μαστεκτομή όπου ογκολογικά μπορεί να διατηρηθεί το σύμπλεγμα θηλής άλω. • Μαστεκτομή την οποία δεν θα ακολουθήσει συμπληρωματική ακτινοβολία. Πλεονεκτήματα της μεθόδου BRELICS • Αποκατάσταση του μαστού στον ίδιο χρόνο με τη μαστεκτομή. • Τοποθέτηση του ενθέματος στη «φυσική» ανατομική του θέση. • Διατήρηση της λειτουργίας του μείζονος θωρακικού μυός, που σημαίνει δυνατότητα άσκησης της ασθενούς. • Αποφυγή παραμόρφωσης που παρατηρείται στον ανακατασκευασμένο μαστό όταν ενεργοποιείται ο θωρακικός μυς κατά τις καθημερινές και τις αθλητικές δραστηριότητες. • Αποφυγή φαρδιού cleavage (απόσταση των μαστών). • Χάρη στη χρήση ελαφρύτερων ενθεμάτων νέας γενιάς εξασφαλίζεται μακροχρόνιο αισθητικό και λειτουργικό αποτέλεσμα. Όσον αφορά τη μαστογραφία, αυτή μπορεί μεν να πραγματοποιηθεί με ασφάλεια για όλους τους τύπους ενθεμάτων, όμως, καθώς το B-Lite είναι πιο διαυγές από ένα απλό ένθεμα σιλικόνης κατά την εξέταση μιας μαστογραφίας, διευκολύνει περισσότερο το διαγνωστικό έλεγχο του μαστού των γυναικών. Ως μειονέκτημα σημειώνεται ένα μικρό ποσοστό περιστατικών στο οποίο το ένθεμα διαγράφεται κάτω από το δέρμα της ασθενούς (rippling), όμως αυτό μπορεί να διορθωθεί με λιπομεταφορά υπό τοπική αναισθησία. NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

Προχωράμε μαζί στη Ζωή

ρωτόγνωρες συνθήκες για τις κυβερνήσεις, τα συστήματα υγείας και τις εφοδιαστικές αλυσίδες έχει δημιουργήσει η πανδημία και η SAS συνεργάζεται με κυβερνητικούς και υγειονομικούς φορείς από όλον τον κόσμο με στόχο την καλύτερη αντιμετώπιση των νέων συνθηκών που φέρνει ο Covid-19, αξιοποιώντας δεδομένα για τη λήψη αποφάσεων βασισμένες σε δεδομένα και ενισχύει τη διαδικασία. Στο πλαίσιο αυτό υποστηρίζει τα νοσοκομεία μέσω της χρήσης μοντέλων analytics για την καλύτερη πρόβλεψη της διανομής πόρων με υψηλή ζήτηση. Επίσης συνεργάζεται με υγειονομικούς φορείς για τη δημιουργία επιδημιολογικών μοντέλων, προβλέποντας τις επιπτώσεις στον πληθυσμό και στις υποδομές,αλλά και με κυβερνήσεις για τη βελτιστοποίηση των υγειονομικών πόρων ώστε οι πολίτες να λάβουν την καλύτερη δυνατή περίθαλψη. «Η αντιμετώπιση του Covid-19 γίνεται συνεχώς πιο περίπλοκη αφού η δυναμική της πανδημίας διαρκώς μεταβάλλεται, αναγκάζοντας τις κυβερνήσεις και τα συστήματα υγείας να κατανοούν, να μετρούν και να αντιδρούν πολύ γρήγορα», δήλωσε ο Mark Lambrecht, PhD, SAS Global Director for Health and Life Sciences. «Η αντιμετώπιση χρειάζεται λοιπόν μία πολυδιάστατη προσέγγιση, όπως τη δυνατότητα γρήγορης συλλογής δεδομένων και ενσωμάτωσης των data sources, προβλέποντας το ανώτατο σημείο ζήτησης και αναγνωρίζοντας τα σημεία όπου η έλλειψη προσωπικού και υλικών θα επηρεάσει τη φροντίδα των ασθενών, θέτοντας προτεραιότητες μέσω της καλύτερης διανομής των πόρων».

Νοσοκομείο Policlinico Gemeli, Ιταλία Κορυφαία νοσοκομεία, όπως το Policlinico Gemeli στη Ρώμη, χρειάστηκαν επειγόντως πληροφόρηση από υπηρεσίες και τμήματα που διαχειρίζονται την κρίση του Covid-19. Αυτό περιλαμβάνει τη βραχυπρόθεσμη πρόβλεψη νέων κρουσμάτων, την ανάλυση διαγνωστικών και θεραπευτικών πληροφοριών από διάφορα ιατρικά αρχεία, την καταγραφή και βελτιστοποίηση της διανομής των πόρων και τη δημιουργία εργαλείων ανάλυσης με τεχνητή νοημοσύνη για το σχεδιασμό μακροπρόθεσμης αντιμετώπισης. Η ταχύτατη οργάνωση των ιατρικών πόρων που πραγματοποιήθηκε με τη βοήθεια της SAS προσφέρει data-driven αποφάσεις που ενισχύουν τη λήψη καλύτερων επιλογών για τους ασθενείς. «Είναι τιμή μας που βρισκόμαστε στο πλευρό του Policlinico Gemelli για την αντιμετώπιση αυτής της κατάστασης», δήλωσε η Mirella Cerutti, Managing Director της SAS στην Ιταλία. «Η εμπειρία και οι αναλυτικές δυνατότητες της SAS, μαζί με τις εξειδικευμένες λύσεις της, υποστηρίζουν ενεργά όλα τα εμπλεκόμενα μέρη στον έλεγχο της πανδημίας».

Ινστιτούτο Robert Koch, Γερμανία Τα λογισμικά analytics μπορούν να βοηθήσουν στην επίλυση της μεγαλύτερης πρόκλησης που προκύπτει από μία πανδημία, προβλέποντας το πού –και πιο σημαντικό– το πότε υπάρχει ανάγκη για υλικά και προσωπικό στις μονάδες εντατικής θεραπείας. Η πλατφόρμα πρόβλεψης

Ρεπορτάζ |

SAS

Ενισχύει οργανισμούς υγείας στη μάχη κατά του Covid-19

Ενισχύοντας τις αποφάσεις με analytics Νοσοκομεία και κυβερνήσεις χρησιμοποιούν analytics της SAS για να οπτικοποιούν, να προβλέπουν και να παίρνουν πιο ολοκληρωμένες αποφάσεις σχετικά με την πανδημία του Ινστιτούτου Robert Koch αναπτύχθηκε μέσα σε λίγες ημέρες από τη SAS, ενισχύοντας την παρακολούθηση και βελτιστοποίηση της χρήσης κρεβατιών σε μονάδες εντατικής θεραπείας με αναπνευστήρες. Χρησιμοποιώντας λογισμικό analytics, το νέο πληροφοριακό σύστημα όχι μόνο καταγράφει την τρέχουσα χρήση των κρεβατιών ΜΕΘ, αλλά προβλέπει και την αναμενόμενη ζήτηση σε πόρους. Με αυτόν τον τρόπο, οι κυβερνητικές υπηρεσίες και τα νοσοκομεία μπορούν να προσαρμόσουν τη διανομή των διαθέσιμων πόρων εκ των προτέρων ώστε να καλύψουν τη ζήτηση. Επιπλέον, είναι διαθέσιμα διαδραστικά report σε πραγματικό χρόνο, για τη διευκόλυνση του καλύτερου προγραμματισμού σε προσωπικό και αποθέματα. «Η SAS έθεσε ως κορυφαία προτεραιότητα να βοηθήσει τον κόσμο να ξεπεράσει αυτή την κρίση. Γι΄ αυτό αποφασίσαμε να συνεργαστούμε με το Ινστιτούτο Robert Koch για να φτιάξουμε αυτή την πλατφόρμα», δήλωσε η Annette Green, Vice President της SAS στην περιοχή DACH.

ή άλλες καταστάσεις, κάνοντας παράλληλα προβλέψεις σχετικά με την εφοδιαστική αλυσίδα, τα οικονομικά και άλλους κρίσιμους τομείς. Αντίθετα από μερικά μοντέλα πρόβλεψης που εστιάζουν στην προβολή μίας συγκεκριμένης σειράς υποθέσεων, τα μοντέλα που χρησιμοποιήθηκαν σε αυτή την περίπτωση είναι ικανά να δημιουργήσουν προβλέψεις για το καλύτερο, το χειρότερο και το πιο πιθανό σενάριο και όλα αυτά προσαρμόζονται σε πραγματικό χρόνο όσο οι συνθήκες και τα δεδομένα αλλάζουν. Για παράδειγμα, τα μοντέλα μπορούν να προβλέψουν πώς η μη τήρηση των αποστάσεων ασφαλείας θα επηρεάσει τη διάδοση της ασθένειας. Το Cleveland Clinic αξιοποιεί τα μοντέλα και για την ενίσχυση της λήψης αποφάσεων. Έχοντας αυτή την πληροφόρηση, το νοσοκομείο μπορεί να προβλέψει και να οργανώσει τις μελλοντικές ανάγκες του συστήματος υγείας, όπως κρεβάτια ΜΕΘ, προστατευτικά μέτρα ασφαλείας για το προσωπικό και αναπνευστήρες.

Cleveland Clinic, ΗΠΑ

Η SAS και ο συνεργάτης της Software Group, εταιρεία με εξειδίκευση στην ψηφιακή ενοποίηση, ένωσαν τις δυνάμεις τους δημιουργώντας μια ολοκληρωμένη πλατφόρμα που βοηθά σημαντικά την κυβέρνηση της Βουλγαρίας στην αντιμετώπιση της νόσου Covid-19. Το πληροφοριακό αυτό σύστημα ονομάστηκε COV.ID και είναι ένα εθνικό, κεντροποιημένο σύστημα καταγραφής των περιπτώσεων με τον Covid-19 για να βοηθήσει το υπουργικό συμβούλιο στον περιορισμό της διάδοσης του ιού. Το COV.ID ψηφιοποιεί προσωπικά και ιατρικά δεδομένα τα οποία συλλέγονται από φορείς που εργάζονται για την αντιμετώπιση περιστατικών

Η βελτιστοποίηση των ιατρικών πόρων αποτελεί κρίσιμο σημείο σε περιόδους υγειονομικής κρίσης. Για την αντιμετώπιση της πανδημίας του κορονοϊού, το Cleveland Clinic και η SAS δημιούργησαν καινοτόμα μοντέλα που βοηθούν τα νοσοκομεία να προβλέπουν τους ρυθμούς εισαγωγής ασθενών, την πληρότητα των κρεβατιών, των αναπνευστήρων και άλλα. Τα μοντέλα, τα οποία είναι διαθέσιμα δωρεάν μέσω του GitHub, προσφέρουν χρονικά ακριβείς και αξιόπιστες πληροφορίες στα νοσοκομεία και τις υπηρεσίες υγείας για τη βελτιστοποίηση της παρεχόμενης περίθαλψης σε ασθενείς με Covid-19

Υπουργικό συμβούλιο, Βουλγαρία

«Η SAS ΠΙΣΤΕΎΕΙ περισσότερο από ποτέ ότι η γνώση είναι δύναμη», δήλωσε ο Steve Kearney, Medical Director της SAS Global. «Η εταιρεία έχει μακρά ιστορία στη συνεργασία με οργανισμούς και επιστήμονες υγείας από όλο τον κόσμο και χρησιμοποιεί τεχνολογίες αιχμής με τους πιο καινοτόμους τρόπους για να βοηθήσει τους πελάτες να πάρουν τις καλύτερες αποφάσεις για την αντιμετώπιση αυτής της πανδημίας». «Επιπλέον, εστιάζουμε στη χρήση analytics για τη βελτίωση της επίγνωσης μιας κατάστασης, εξασφαλίζοντας σταθερότητα στο σχεδιασμό της ζήτησης, στην ανάπτυξη εμβολίων και στην ενίσχυση της ιχνηλάτησης επαφών για τη μάχη απέναντι στην πανδημία του Covid-19», πρόσθεσε ο ο Steve Kearney. Μπορείτε να επισκεφτείτε το Covid-19 Data Analytics Resources Hub της SAS για δωρεάν μοντέλα analytics, ένα ανοιχτό dashboard για την παρακολούθηση της πορείας της πανδημίας, ένα περιβάλλον φτιαγμένο πάνω στο SAS® Viya® για την ανακάλυψη δεδομένων και πρόσβαση σε δωρεάν εκπαίδευση.

νόσουCovid-19, όπως: περιφερειακά κέντρα υγείας, συνοριοφυλακή, υπουργείο Εσωτερικών, μεμονωμένους επαγγελματίες, νοσοκομεία, εργαστήρια και δήμους. Το σύστημα έχει ενσωματωμένο το SAS® Visual Analytics, το οποίο παρέχει διαδραστικές και πολυδιάστατες απεικονίσεις αλλά και αυτοματοποιημένες αναλύσεις επιδημιολογικών στοιχείων και προβλέψεων σχετικά με τον πιθανό αντίκτυπο της πανδημίας. «Είμαστε υπερήφανοι για τη συνεισφορά μας στη μάχη κατά της πανδημίας. Προσφέροντας μία λύση η οποία μπορεί να επεξεργαστεί μεγάλες ποσότητες δεδομένων και να δώσει σημαντικές πληροφορίες, βοηθάμε τις αρχές να λάβουν σωστές αποφάσεις», δήλωσε ο George Robev, Country Leader της SAS στη Βουλγαρία. NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

Φόρουμ των Δελφών:

Προτάσεις της ασφαλιστικής αγοράς για το συνταξιοδοτικό

Ρεπορτάζ |

ΤΡΑΠΕΖΑ της ΕΛΛΆΔΟΣ

Στα 18,4 δισ. ευρώ το ενεργητικό των ασφαλιστικών εταιρειών το πρώτο τρίμηνο

ια ενδιαφέρουσα συζήτηση για το πώς θα καταφέρουμε να ξεπεράσουμε την αβεβαιότητα τόσο στο συνταξιοδοτικό σύστημα όσο και στην ασφάλιση υγείας πραγματοποίησαν οι κ.κ. Κωνσταντίνος Κουγιουμουτζής, γενικός τεχνικός διευθυντής Υγείας της ΝΝ Hellas, Χριστόφορος Σαρδελής, πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Εθνικής Ασφαλιστικής και Μιλτιάδης Νεκτάριος, καθηγητής Ασφαλιστικής Επιστήμης στο Πανεπιστήμιο Πειραιά, με συντονιστή τον δημοσιογράφο Μάκη Πολλάτο, στο πλαίσιο του 5ου Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών. «Το συνταξιοδοτικό ζήτημα είναι κάτι που απασχολεί όλο τον κόσμο, δεν είναι κάτι το οποίο χαρακτηρίζει την Ελλάδα και δεν είναι ένα πρόβλημα καθαρά ελληνικό, απλώς εδώ το βιώνουμε με λίγο πιο έντονο βαθμό», ανέφερε κατά την τοποθέτησή του ο κ. Κουγιουμουτζής. «Εκτός από τις απαραίτητες παραμετρικές αλλαγές, εκείνο που καθιστά ένα σύστημα συνταξιοδότησης βιώσιμο είναι σίγουρα η καλή εξέλιξη, η ανάπτυξη και η ευημερία της οικονομίας», υποστήριξε και πρόσθεσε: «Ακόμα και αν το συνταξιοδοτικό σύστημα είναι ισχυρό, αν η οικονομία δεν ευημερεί, θα απορροφηθούν τα διαθέσιμα κεφάλαια και θα υπάρξει πρόβλημα». «Η καλή οικονομία υποστηρίζει συστήματα συντάξεων και η κακή οικονομία απομυζά συστήματα συντάξεων», τόνισε χαρακτηριστικά. «Το πώς θα μπορέσουμε να προσελκύσουμε περισσότερους ασφαλισμένους στις ασφαλιστικές εταιρείες δεν είναι απλά θέμα Marketing, είναι και θέμα κινήτρων και αντικινήτρων», σημείωσε από την πλευρά του ο κ. Σαρδελής. Όπως υποστήριξε, το συνταξιοδοτικό αποτελεί ένα ζήτημα που εδώ και τριάντα χρόνια δεν λύνεται, καθώς έχουμε διαρκώς ασφαλιστικούς νόμους και αλλαγές του ασφαλιστικού και πάντα αφήνουμε ουρές πίσω, που δημιουργούν νέες αβεβαιότητες. «Δεν το λύνουμε ποτέ το θέμα», είπε και πρόσθεσε ότι η ελληνική οικονομία εδώ και 10 χρόνια έχει αποεπένδυση και ότι η χώρα βρίσκεται σε πολύ χειρότερη θέση για να αντιμετωπίσει το μέλλον με όσες αβεβαιότητες και να έχει. Ο κ. Σαρδελής τόνισε πως πρέπει να γίνουν επενδύσεις και να τονώσουμε την ιδιωτική συνταξιοδοτική ασφάλιση ακολουθώντας ένα κεφαλαιοποιητικό σύστημα. «Εδώ έχουμε μια παράδοση δεκαετιών, όπου το τι θα πάρει κανείς στη σύνταξή του, είναι θέμα συνδικαλιστικών διεκδικήσεων», είπε. Στην τοποθέτησή του ο κ. Νεκτάριος υποστήριξε ότι το σύστημα συντάξεων και ο σχεδιασμός του είναι από τα πιο δύσκολα προβλήματα στη μεταπολεμική ιστορία όλων των αναπτυγμένων χωρών. «Οι περισσότερες χώρες του αναπτυγμένου κόσμου ολοκλήρωσαν αυτές τις αλλαγές μέχρι τη δεκαετία του '90», ανέφερε και πρόσθεσε ότι το πρόβλημα με την Ελλάδα είναι ότι ακόμα δεν έχει κάνει μια σοβαρή μεταρρύθμιση. «Το πολιτικό μας σύστημα χρησιμοποιεί το σύστημα συντάξεων για να αντλήσει πρόσκαιρα πολιτικά οφέλη και αναβάλλει μια ουσιαστική μεταρρύθμιση του συστήματος», υπογράμμισε. Ο κ. Νεκτάριος σημείωσε ότι στην Ελλάδα έχουμε τις υψηλότερες ασφαλιστικές εισφορές σε όλο τον αναπτυγμένο κόσμο και παρ΄όλα αυτά τα έσοδα του συστήματος υγείας καλύπτουν μόνο το 40% με 45% των δαπανών και το υπόλοιπο καλύπτεται από τα φορολογικά έσοδα του Δημοσίου και, επειδή δεν έχουμε φορολογικά έσοδα, δανειζόμαστε. Σύμφωνα με τον καθηγητή, η λύση είναι να μειωθούν τουλάχιστον κατά 30% οι ασφαλιστικές εισφορές για να γίνει η ελληνική οικονομία ισότιμη με άλλες ευρωπαϊκές αγορές, να μειωθεί η έκταση του διανεμητικού συστήματος και να δημιουργηθεί ταυτόχρονα ένα νέο κεφαλαιοποιητικό σύστημα με συνολικές εισφορές γύρω στο 20%, που θα μας καθιστά πλέον ισότιμους με τις περισσότερες ευρωπαϊκές χώρες. Το αποτέλεσμα μιας τέτοιας ρύθμισης είναι ότι οι νέες γενιές θα έχουν ποσοστό αναπλήρωσης των συντάξεων γύρω στο 55%, ενώ από το 2040 θα μηδενιστεί η ανάγκη κρατικής χρηματοδότησης του συστήματος συντάξεων, το οποίο θα είναι πλέον αυτοχρηματοδοτούμενο. Πηγή WWW.NEXTDEAL.GR

Σύνολο ενεργητικού ασφαλιστικών επιχειρήσεων Α' τρίµηνο 2020

2,3%

Καταθέσεις

6,7%

0,9%

Χρεωστικοί τίτλοι

5,5%

Μερίδια αµοιβαίων κεφαλαίων

3,8%

Μετοχές και λοιποί τίτλοι µεταβλητής απόδοσης

3,1%

14%

63,8%

Πάγια Δάνεια Αυτασφαλιστές/ αντασφαλιζόµενοι Λοιπές απαιτήσεις

Ασφαλιστικές τεχνικές προβλέψεις Α' τρίµηνο 2020

22,2%

Ζωής (εκτός συντάξεων) Συντάξεων Ζηµιών

6,8% 71%

NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

ε 18.416 εκατ. ευρώ μειώθηκε η συνολική αξία του ενεργητικού των ασφαλιστικών επιχειρήσεων στο τέλος του α΄ τριμήνου του 2020, έναντι 18.882 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο, ενώ οι συνολικές καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων αυξήθηκαν το ίδιο διάστημα, σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις. Ειδικότερα, οι συνολικές καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων αυξήθηκαν κατά 10 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν σε 1.233 εκατ. ευρώ στο τέλος του α΄ τριμήνου του 2020. Oι καταθέσεις στα πιστωτικά ιδρύματα του εσωτερικού παρουσίασαν μείωση κατά 43 εκατ. ευρώ, ενώ οι καταθέσεις στα πιστωτικά ιδρύματα του εξωτερικού αυξήθηκαν κατά 52 εκατ. ευρώ. Το ποσοστό των καταθέσεων επί του συνολικού ενεργητικού αυξήθηκε σε 6,7% το α΄ τρίμηνο του 2020, έναντι 6,5% το προηγούμενο τρίμηνο. Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων σε χρεωστικούς τίτλους μειώθηκε σε 11.756 εκατ. ευρώ στο τέλος του α΄ τριμήνου του 2020, έναντι 11.822 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο, γεγονός που οφείλεται στη μείωση των τιμών τίτλων εξωτερικού και σε ρευστοποιήσεις τίτλων εσωτερικού, που αντισταθμίστηκαν όμως εν μέρει από αγορές τίτλων εξωτερικού. Το ποσοστό των χρεωστικών τίτλων επί του συνολικού ενεργητικού αυξήθηκε σε 63,8%, έναντι 62,6% κατά το προηγούμενο τρίμηνο. Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων σε μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων μειώθηκε σε 2.573 εκατ. ευρώ, έναντι 2.977 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο και το ποσοστό τους επί του συνόλου του ενεργητικού μειώθηκε σε 14%, έναντι 15,8% κατά το προηγούμενο τρίμηνο. Η μείωση της αξίας των τοποθετήσεων οφείλεται τόσο στη μείωση των αποτιμήσεων των αμοιβαίων κεφαλαίων όσο και σε καθαρές πωλήσεις μεριδίων. Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων σε μετοχές και λοιπούς τίτλους μεταβλητής απόδοσης, πλην μεριδίων αμοιβαίων κεφαλαίων, μειώθηκε σε 563 εκατ. ευρώ, έναντι 639 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο, ενώ το ποσοστό τους επί του συνόλου του ενεργητικού μειώθηκε σε 3,1%, έναντι 3,4% κατά το προηγούμενο τρίμηνο. Από την πλευρά του παθητικού, τα ίδια κεφάλαια μειώθηκαν κατά 304 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 2.876 εκατ. ευρώ στο τέλος του α΄ τριμήνου του 2020. Οι ασφαλιστικές τεχνικές προβλέψεις μειώθηκαν κατά 101 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν σε 13.920 εκατ. ευρώ, κυρίως λόγω της μείωσης των ασφαλιστικών τεχνικών προβλέψεων ζωής κατά 100 εκατ. ευρώ. Οι τεχνικές προβλέψεις ζημιών παρέμειναν σχεδόν αμετάβλητες και διαμορφώθηκαν στα 3.089 εκατ. ευρώ. Το 71% του συνόλου των τεχνικών προβλέψεων αντιστοιχεί σε τεχνικές προβλέψεις ζωής εκτός συντάξεων. NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

Συγκεντρωτική Λογιστική Κατάσταση των Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων (υπόλοιπα τέλους περιόδου σε εκατ. ευρώ) ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ Καταθέσεις

2019

2020

Δ' τρίμηνο

Α' τρίμηνο

1.223

1.233

Εσωτερικό

888

845

Εξωτερικό

335

387

11.822

11.756

5.396

5.258

Χρεωστικοί Τίτλοι Εσωτερικό Εξωτερικό

6.426

6.497

Μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων

2.977

2.573

Εσωτερικό

928

779

Εξωτερικό

2.049

1.794

639

563

Μετοχές και λοιποί τίτλοι μεταβλητής απόδοσης πλην μεριδίων αμοιβαίων κεφαλαίων Εσωτερικό

458

404

Εξωτερικό

181

159

Πάγια στοιχεία (αναπόσβεστο υπόλοιπο)

671

691

Δάνεια

166

164

Αντασφαλιστές/Αντασφαλιζόμενοι

435

417

Λοιπά στοιχεία

947

1.016

18.882

18.416

Χρηματοοικονομικά Παράγωγα

Σύνολο Ενεργητικού / Παθητικού ΠΑΘΗΤΙΚΟ Ίδια Κεφάλαια

3.180

2.876

Ασφαλιστικές προβλέψεις

14.021

13.920

Ασφαλιστικές Τεχνικές Προβλέψεις Ζωής

10.931

10.831

842

950

3.090

3.089

138

132

1.542

1.487

εκ των οποίων Τεχνικές Προβλέψεις Συντάξεων Ασφαλιστικές Τεχνικές Προβλέψεις Ζημιών Δάνεια Λοιπά στοιχεία

Καθαρές ροές[2] τοποθετήσεων των Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων (σε εκατ. ευρώ) Τοποθετήσεις Χρεωστικοί Τίτλοι

2019 Δ΄ τρίμηνο 2020 Α΄ τρίμηνο 191

113

Εσωτερικό

-116

Εξωτερικό

119

230

Μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων

-17

-133

Εσωτερικό

-16

-40

Εξωτερικό

-93

-22

Εσωτερικό

-14

Εξωτερικό

-8

Μετοχές και λοιποί τίτλοι μεταβλητής απόδοσης πλην μεριδίων αμοιβαίων κεφαλαίων

Ηλεκτρονική ταυτοποίηση νέων πελατών Νέο ρυθμιστικό πλαίσιο

ους όρους και τις προϋποθέσεις για την εξ αποστάσεως ηλεκτρονική ταυτοποίηση νέων πελατών από τις τράπεζες και άλλους εποπτευόμενους φορείς ορίζει η Τράπεζα της Ελλάδος με σχετική Πράξη Εκτελεστικής Επιτροπής. Σύμφωνα με την ΤτΕ, η νέα Πράξη ενθαρρύνει την ανάπτυξη ευέλικτων και τεχνολογικά καινοτόμων μοντέλων παροχής υπηρεσιών στο χρηματοπιστωτικό τομέα, εναρμονίζει το σχετικό κανονιστικό πλαίσιο με τα ισχύοντα στην πλειονότητα των κρατώνμελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης και δημιουργεί όρους ισότιμου ανταγωνισμού για τα ελληνικά ιδρύματα σε ένα ταχέως μεταβαλλόμενο διεθνές περιβάλλον. Η Πράξη αποκτά επιπρόσθετη βαρύτητα στην τρέχουσα συγκυρία αντιμετώπισης των συνεπειών της πανδημίας του κορονοϊού, καθώς δημιουργεί διαύλους παροχής υπηρεσιών που διευκολύνουν την τήρηση των μέτρων κοινωνικής αποστασιοποίησης. Η Πράξη περιλαμβάνει ένα συνδυασμό οργανωτικών, τεχνικών και διαδικαστικών μέτρων που διασφαλίζουν την αξιόπιστη εξακρίβωση της ταυτότητας των φυσικών προσώπων και αποσκοπούν στην αποτροπή του κινδύνου πλαστοπροσωπίας. Προβλέπονται δύο μέθοδοι για την εξ αποστάσεως ηλεκτρονική ταυτοποίηση νέου πελάτη: α) τηλεδιάσκεψη (video conference) με εκπαιδευμένο υπάλληλο, η οποία παρέχει τα υψηλότερα εχέγγυα αξιοπιστίας, και β) αυτοματοποιημένη διαδικασία μέσω λήψης δυναμικού αυτοπορτρέτου (dynamic selfie), υπό την προϋπόθεση εφαρμογής πρόσθετων δικλίδων ασφαλείας. Τα έγγραφα ταυτοποίησης των φυσικών προσώπων που γίνονται αποδεκτά είναι αυτά που φέρουν προηγμένα χαρακτηριστικά ασφαλείας, με χαρακτηριστικό παράδειγμα το διαβατήριο. Κατ’ εξαίρεση, μπορεί να γίνεται αποδεκτό και το Δελτίο Αστυνομικής Ταυτότητας με λατινικούς χαρακτήρες, μόνο κατά τη χρήση της τηλεδιάσκεψης και κατόπιν ελέγχου της εγκυρότητάς του μέσω της Ενιαίας Ψηφιακής Πύλης της Δημόσιας Διοίκησης. Η ραγδαία τεχνολογική εξέλιξη δημιουργεί νέες ευκαιρίες για τις εταιρείες του χρηματοπιστωτικού τομέα, λόγω άμεσης πρόσβασης σε διαδικτυακές υπηρεσίες, αυξημένης ταχύτητας συναλλαγών, χαμηλότερου κόστους και δυνατότητας γεωγραφικής επέκτασης. Ταυτόχρονα, ωστόσο, παρουσιάζει και προκλήσεις όσον αφορά τη συμμόρφωση με το θεσμικό πλαίσιο πρόληψης της νομιμοποίησης εσόδων από παράνομες δραστηριότητες και της χρηματοδότησης της τρομοκρατίας. Όπως τονίζει η ΤτΕ, τις εν λόγω προκλήσεις στοχεύει να αντιμετωπίσει η εκδοθείσα Πράξη, θεσπίζοντας σύγχρονους κανόνες για την αξιόπιστη ταυτοποίηση του πελάτη και τον περιορισμό του κινδύνου που απορρέει από τη μη φυσική παρουσία του.

Carglass®

Βραβείο για το πρόγραμμα επιβράβευσης στα Awards 2020 ΑΚΌΜΑ ΜΊΑ ΔΙΆΚΡΙΣΗ απέσπασε το Carglass® Loyalty Club, αυτή τη φορά στα Loyalty Awards 2020, απέναντι σε μεγάλο αριθμό εταιρειών, αφού φέτος συμμετείχαν περισσότερα loyalty schemes συγκριτικά με κάθε προηγούμενη διοργάνωση, όπως τονίζεται. Το πρόγραμμα επιβράβευσης της Carglass® διακρίθηκε στην κατηγορία «Best in Loyalty & Engagement» της κατηγορίας «Automotive» με το Bronze βραβείο. Το Carglass® Club, ως μια διαδικτυακή πλατφόρμα καταχώρησης περιστατικών θραύσης κρυστάλλων, αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του επίσης βραβευμένου διακαναλικού συστήματος της εταιρείας, ενώ έχει σχεδιαστεί για να εξασφαλίζει την άμεση ενημέρωση των ασφαλιστικών συμβούλων σχετικά με την εξέλιξη των περιστατικών θραύσης κρυστάλλων των πελατών τους. «Όλοι στον ομάδα των Πωλήσεων είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι για αυτό το βραβείο που εκφράζει και τον σκοπό ύπαρξης του Carglass® Club: να δημιουργούμε υψηλή δέσμευση με τους πελάτες μας, χτίζοντας ισχυρούς και μακροχρόνιους δεσμούς», τόνισε η National Sales Manager της Carglass®, κα Γιούλη Τσιριγώτη. «Το Carglass® Club, με νέο και ανανεωμένο πλέον περιβάλλον, ακόμα πιο φιλικό για τους χρήστες, θα συνεχίσει να συμβάλει στην άμεση και άριστη εξυπηρέτηση των αυτοκινητιστών, επιτελώντας το ενικότερο σκοπό της Carglass® Ελλάδος, που δεν είναι άλλος από το να κάνουμε τη διαφορά, δίνοντας λύση στα προβλήματα των ανθρώπων με πραγματικό ενδιαφέρον», πρόσθεσε η κα Τσιριγώτη.

Δωρεά υγειονομικού υλικού στο «Η Σωτηρία» Την ίδια ώρα,η Carglass® Ελλάδος, ανταποκρινόμενη στις ιδιαίτερα υψηλές απαιτήσεις που αντιμετωπίζει το Εθνικό Σύστημα Υγείας και η χώρα κατά τη διάρκεια μιας πρωτοφανούς κρίσης, προχώρησε σε δωρεά υγειονομικού υλικού προς το Γενικό Νοσοκομείο Νοσημάτων «Η Σωτηρία». Πιο συγκεκριμένα, παραδόθηκαν στις αποθήκες του νοσοκομείου προστατευτικές μάσκες και χειρουργικά γάντια μιας χρήσης, προκειμένου να υποστηριχθεί περαιτέρω η λειτουργία του. Να σημειωθεί ότι με την έναρξη της κρίσιμης αυτής περιόδου, η Carglass® έλαβε εγκαίρως τα απαραίτητα μέτρα προφύλαξης για τους πελάτες, τους ανθρώπους και τους συνεργάτες της, ελαχιστοποιώντας το ρίσκο μετάδοσης του ιού και στηρίζοντας, παράλληλα, με αυτό τον τρόπο το Εθνικό Σύστημα Υγείας. Παράλληλα, η εταιρεία, ήδη από την αρχή της υγειονομικής κρίσης, έχει εφαρμόσει νέα διαδικασία απολύμανσης 46 σημείων επαφής στο όχημα πριν και μετά από κάθε εργασία, με στόχο την περαιτέρω προστασία των ανθρώπων της και των αυτοκινητιστών.

COVID-19

H Arag στις καλύτερες γερμανικές ασφαλιστικές στον τομέα της επικοινωνίας

η δεύτερη καλύτερη θέση στον τομέα της επικοινωνίας εν μέσω κρίσης κατέλαβε η Arag ανάμεσα σε 20 γερμανικές ασφαλιστικές εταιρείες. Ειδικότερα, σύμφωνα με ανακοίνωση της εταιρείας, από την αρχή της υγειονομικής κρίσης ο επικεφαλής του ομίλου ARAG κ. Fassbender κράτησε αδιατάρακτη και θερμή την επαφή του με τους εργαζόμενους μέσω μιας σειράς επιστολών του. Το γεγονός αυτό ξεκίνησε με την εξ αποστάσεως εργασία (home-office) του προσωπικού και συνεχίζεται σήμερα που σταδιακά επέρχεται η λήξη του lock down στη Γερμανία και στις άλλες χώρες. Στην πιο πρόσφατη επιστολή του προέδρου

προς τους εργαζομένους του ομίλου επισημαίνονται χαρακτηριστικά τα παρακάτω: • Σε πρόσφατη έρευνα, το 79% του προσωπικού στη Γερμανία δήλωσε ότι αισθάνθηκε «καλά» ή «πολύ καλά» σχετικά με την εξ αποστάσεως εργασία. • Αποδείχθηκε ότι στην κρίσιμη περίοδο οι πελάτες της εταιρείας τη χρειάστηκαν περισσότερο. Η ζήτηση για νομική καθοδήγηση και υποστήριξη αυξήθηκε σημαντικά. Μόνο στον τομέα του εργασιακού δικαίου, η αύξηση έφτασε στο 75%. • Σε συγκριτική έρευνα ανάμεσα σε είκοσι γερμανικές ασφαλιστικές εταιρείες, η ARAG πήρε τη δεύτερη καλύτερη θέση στον τομέα

της επικοινωνίας εν μέσω κρίσης. • Μπορεί ο αρχικός στόχος ανάπτυξης για το 2020 να αναθεωρήθηκε, δεν αναμένονται όμως απρόβλεπτες αλλαγές που θα επηρεάσουν τον όμιλο. • Το επιχειρηματικό μοντέλο είναι εύρωστο, ανθεκτικό και αρκετά δυνατό ώστε να αντιμετωπίσει επιτυχώς τις μελλοντικές προκλήσεις. • Τη μεγαλύτερη εγγύηση για το μέλλον παρέχει το ειδικό πνεύμα που χαρακτηρίζει την εταιρεία, αυτό το ARAG SPIRIT που κάνει τη διαφορά στη συμπεριφορά και στις υπηρεσίες απέναντι σε πελάτες και συνεργάτες, σε σύγκριση με άλλους.

EUROINS

Αρωγός στο έργο της Κιβωτού του Κόσμου Μ

ε ανοικτή πρόσκληση του τοπικού συμβουλίου Δρεπάνου Αργολίδας αλλά και πολλών πολιτών ξεκίνησε δράση συλλογής τροφίμων για την Κιβωτό του Κόσμου, πρόσκληση στην οποία ανταποκρίθηκε άμεσα ο γενικός διευθυντής της Euroins Ελλάδος κ. Κωνσταντίνος Μάκαρης. Για λογαριασμό της Euroins προσφέρθηκαν τρόφιμα αναγκαία για να καλύψουν τις άμεσες ανάγκες των προστατευόμενων της Κιβωτού. Μάλιστα, τα παρέδωσε ο ίδιος ο κ. Μάκαρης προκειμένου και να βοηθήσει ενεργά στη διαδικασία συλλογής και μεταφοράς αλλά και να επικοινωνήσει ουσιαστικά με το σύνολο των διοργανωτών της δράσης. Όπως επισημαίνεται, είναι γνωστό ότι η Euroins Ελλάδος ακολουθεί εδώ και χρόνια ένα μοναδικό πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, βραβευμένο δις, που περικλείει οργανισμούς, φορείς, κρατικές δομές και υπηρεσίες αλλά και μεμονωμένους συμπολίτες μας (ΑμΕΑ, υπερήλικες, μαχητές με χρόνιες νόσους). Ταυτόχρονα, στηρίζει υπερήφανα τους Έλληνες αθλητές, την Εκκλησία και οτιδήποτε αφορά την Παιδεία και την Εκπαίδευση. Η συμμετοχή στην ενίσχυση της Κιβωτού ήταν επομένως –για όσους γνωρίζουν τον Κ. Μάκαρη και την εταιρεία που εκπροσωπεί– αδιαπραγμάτευτη. «Συνεχίζουμε σταθερά. Είμαστε παρόντες. Διατρανώνουμε τη φιλοσοφία μας που έχει κέντρο τον άνθρωπο. Γιατί, για την Euroins Ελλάδος, οι εταιρείες πρέπει να έχουν πρόσωπο», τονίζει η εταιρεία στην ανακοίνωσή της. Να σημειωθεί ότι ο εθελοντικός, μη κερδοσκοπικός οργανισμός μέριμνας και προστασίας μητέρας και παιδιού που εδρεύει στον Κολωνό στην Αθήνα ιδρύθηκε και λειτουργεί ώς σήμερα από τον πατέρα Αντώνιο όχι μόνο στην Αθήνα αλλά επίσης στον Πειραιά, στην Άνοιξη, στο Βόλο, στη Χίο και στην Πωγωνιανή και Κόνιτσα.

Σταθερά κοντά στην Εκκλησία

Σε μια νέα δωρεά προχώρησαν η Euroins Ελλάδος και ο Κωνσταντίνος Μάκαρης, για να καλύψουν ανάγκες του Ιερού Ναού Ευαγγελίστριας Ναυπλίου, ώστε να μπορεί να ανταποκρίνεται στη βοήθεια που παρέχει καθημερινά σε δεκάδες οικογένειες. Η δωρεά αφορά το Φιλόπτωχο Ταμείο του ναού και πραγματοποιήθηκε αυτήν τη χρονική περίοδο καθώς τα συσσίτια και η ενίσχυση σε οικογένειες που βρίσκονται σε άμεση ανάγκη είναι ιδιαίτερα αυξημένα. Όπως τονίζεται, δεν είναι η πρώτη φορά άλλωτε που ο γενικός διευθυντής της Euroins Ελλάδος κ. Κωνσταντίνος Μάκαρης στηρίζει το έργο της Εκκλησίας, πάντα σε απευθείας επικοινωνία με μητροπόλεις όλης της χώρας ώστε να πληροφορείται άμεσα τις ανάγκες που προκύπτουν. Η Euroins Ελλάδος θέτει ως προτεραιότητα την Εταιρική Υπευθυνότητα και λειτουργεί με σταθερότητα και συνέπεια, ενώ βρίσκεται πάντα κοντά στο έργο της Εκκλησίας. Τη διετία 2017-2019 ενίσχυσε –και συνεχίζει– την Ιερά Μητρόπολη Θεσσαλονίκης, Πατρών, Αργολίδας, Τρίκκης και Σταγών, Μονεμβασίας και Σπάρτης, Μαντινείας και Κυνουρίας.

NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

19009_AIG_Cyber_21x28.5_Print.pdf

CMY

01/02/2019

11:48:24

ξαιρετικά επιτυχημένη χρονιά ήταν το 2019 για τον Όμιλο ARAG. Σύμφωνα με τα οικονομικά αποτελέσματα, ο Όμιλος αναπτύχθηκε κατά 6,6% στις ασφάλειες, ενώ, παρά την κρίση της πανδημίας, τα ασφάλιστρα του 2020 αναμένεται να κυμανθούν σε σταθερό επίπεδο. « Ο Όμιλος διήνυσε την πιο επιτυχημένη χρονιά από ιδρύσεώς του. Καταφέραμε και βελτιώσαμε επιπλέον την ήδη πολύ καλή ανάπτυξη των περασμένων ετών. Η ARAG είναι μακροπρόθεσμα εξασφαλισμένη», εξήγησε κατά την παρουσίαση του ισολογισμού ο Dr. Paul-Otto Fassbender, πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου και πλειοψηφικός μέτοχος του Ομίλου. Η συνεδρίαση του ισολογισμού το τρέχον έτος διεξήχθη μέσω τηλεδιάσκεψης λόγω της πανδημίας Covid -19. Συνολικά η ARAG εισέπραξε μικτά έσοδα ύψους 1,76 δισεκατομμυρίων ευρώ έναντι 1,65 δισεκατομμυρίων ευρώ του προηγούμενου έτους. Αυτό αντιστοιχεί σε αύξηση κατά 110 εκατομμύρια ευρώ ή 6,6%. Η συνολική απόδοση του Ομίλου, συμπεριλαμβανομένων των εσόδων από εταιρείες παροχής υπηρεσιών, ανήλθε σε 1,79 δισεκατομμύριο ευρώ. Το τεχνικό αποτέλεσμα ανήλθε σε 98,5 εκατομμύρια ευρώ και αποτελεί το καλύτερο αποτέλεσμα της δεκαετίας. Το αποτέλεσμα της συνήθους επιχειρηματικότητας αυξήθηκε αισθητά κατά 70,7% και ανήλθε σε 119,9 εκατομμύρια ευρώ. Με ετήσιο πλεόνασμα 77,5 εκατομμύρια ευρώ μετά φόρων, η ARAG σημείωσε το καλύτερο αποτέλεσμα στην ιστορία της. Τονίζεται ακόμη ότι ιδιαίτερα δυναμικά αναπτύχθηκαν οι διεθνείς ασφαλιστικές εργασίας με αύξηση ασφαλίστρων 9,5%. Και στη Γερμανία σημειώθηκε αύξηση ασφαλίστρων 4,7%, που είναι εμφανώς πάνω ΑΎΞΗΣΕ στη Γερμανία τα ασφάλιαπό το μέσο όρο στρα κατά 4,7%, ήτοι εμφανώς πάτης αγοράς. Για νω από το μέσο όρο της αγοράς. πρώτη φορά στην Διευρύνθηκε η βάση των πελατών ιστορία του Ομίστη Γερμανία κατά 4%. λου υπερέβησαν Η αύξηση των εσόδων από το σύοι εισπράξεις από νολο των διεθνών εργασιών υπεασφάλιστρα στη ρέβη το ποσοστό των 9%. γερμανική αγορά Το αποτέλεσμα της συνήθους επιτο 1 δισεκατομχειρηματικότητας βελτιώθηκε καμύριο ευρώ και τά 70%. ανήλθαν σε 1,02 Ενόψει της κρίσης της πανδημίας δισεκατομμύριο Covid-19 ο Όμιλος αναμένει σταευρώ. Ο αριθμός θερό επίπεδο ασφαλίστρων. των πελατών στη Γερμανία αυξήθηκε κατά 83.000 φτάνοντας τους 2,22 εκατομμύρια πελάτες. Ο δείκτης combined ratio του Ομίλου ανήλθε σε 88,7% έναντι 88,6% το προηγούμενο έτος και συνεχίζει να είναι πολύ θετικός. Η ARAG κατέβαλε το 2020 συνολικά το ποσό των 936,5 εκατομμυρίων ευρώ σε αποζημιώσεις. Ο δείκτης ζημιών του Ομίλου αυξήθηκε ελαφρώς και έφτασε το 53,5% (προηγούμενο έτος: 53,1%). Ο δείκτης κόστους μειώθηκε ελαφρώς από 35,5% σε 35,3%. Με ετήσιο πλεόνασμα 77,5 εκατομμύρια ευρώ μετά φόρων, η ARAG πέτυχε το καλύτερο αποτέλεσμα στην ιστορία της. Εξαιτίας αυτής της κερδοφορίας αυξήθηκαν τα ιδία κεφάλαια του Ομίλου αισθητά κατά 14% και ανήλθαν σε 558,1 εκατομμύρια ευρώ. Ο μεγαλύτερος κλάδος ασφάλισης του Ομίλου, η Νομική Προστασία, σημείωσε αύξηση 8,1%. Στη Γερμανία η αύξηση των ασφαλίστρων ύψους 5,3% κυμαίνεται σε πολύ καλό επίπεδο. Τα έσοδα από τη διεθνή Νομική Προστασία αυξήθηκαν μάλιστα κατά 9,9%. Ο κλάδος ασφάλειας υγείας σημείωσε σημαντική αύξηση παραγωγής 5,2% προς το τέλος του έτους χάριν των καινοτόμων ασφαλιστικών προϊόντων. Ο κλάδος Ζημιών (non life) κατέγραψε αύξηση ασφαλίστρων 3,4%.

Όμιλος ARAG

Οι κυριότεροι δείκτες για το 2019

Περαιτέρω ανάπτυξη με θετικούς δείκτες το 2019 Στα 536 εκατ. ευρώ τα έσοδα από ασφάλιστρα το τετράμηνο

Όμιλος ARAG ξεκίνησε εξαιρετικά το έτος 2020. Τα έσοδα από ασφάλιστρα αυξήθηκαν το πρώτο τετράμηνο κατά 6,8% και ανήλθαν σε 536 εκατομμύρια ευρώ (έναντι 502 εκατομμυρίων ευρώ το προηγούμενο έτος). Στη Γερμανία αυξήθηκαν τα έσοδα κατά 5,1%. Στη Γερμανία ο κλάδος της Νομικής Προστασίας είχε μεγάλη αύξηση 5% και ο κλάδος υγείας είχε επίσης αύξηση 7,8%. Και διεθνώς οι επιδόσεις ήταν εξαιρετικές με αύξηση σχεδόν 10%. Ενόψει της αναστάτωσης που προκάλεσε η κρίση της πανδημίας Covid -19 η διοίκηση του Ομίλου τόνισε τη σημαντικότητα της πολιτικής του Ομίλου κατά τα προηγούμενα χρόνια. «Είμαστε πολλαπλά χαρούμενοι για τον συντηρητικό προσανατολισμό του Ομίλου μας. Δεν είμαστε σε θέση να προβλέψουμε την εξέλιξη των εργασιών έως το τέλος του έτους. Για μία σοβαρή πρόβλεψη είναι πολύ νωρίς ακόμη», επισήμανε ο Dr. Renko Dirksen κατά τη συνεδρίαση του ισολογισμού. Από την 4η Ιουλίου του 2020 αναλαμβάνει τη θέση του ως εκπρόσω-

πος Τύπου του Ομίλου και ταυτόχρονα λήγει κανονικά η θητεία του προέδρου του Δ.Σ. Dr. Paul- Otto Fassbender. Σύμφωνα με τον Dr. Renko Dirksen, ο αρχικός στόχος των ασφαλίστρων για το έτος 2020 ύψους 1,84 δισεκατομμυρίων ευρώ δεν θα επιτευχθεί λόγω της πανδημίας Covid -19. Ο Όμιλος όμως παραμένει αισιόδοξος ότι θα παραμείνουν σε σταθερό επίπεδο τα ασφάλιστρα το έτος 2020. «Χωρίς την επιτυχημένη πορεία των προηγούμενων ετών, ο Όμιλος δεν θα ήταν σήμερα τόσο εύρωστος», αναφέρει ο μελλοντικός εκπρόσωπος Τύπου του Ομίλου Dr. Renko Dirksen. «H ARAG θα τα καταφέρει όμως λόγω της ευρωστίας του Ομίλου. Θα τα καταφέρει κυρίως επειδή ο Όμιλος διακατέχεται από ένα ιδιαίτερο χαρακτηριστικό πνεύμα "ARAG Spirit", που δεν απεμπολεί εύκολα τις επιτυχίες των προηγούμενων ετών. Συνεπώς είμαι σε γενικές γραμμές αισιόδοξος για το τρέχον έτος. Η δομή μας και το επιχειρηματικό μοντέλο είναι σωστά, ανθεκτικά και προσανατολισμένα στο μέλλον», τονίζει ο Dr. Renko Dirksen. NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

α ευρήματα της έρευνας, την οποία σχεδίασε για να αξιολογήσει τις στάσεις και συμπεριφορές πολιτών και καταναλωτών μετά την άρση των περιοριστικών μέτρων της πανδημίας, παρουσίασε η εταιρεία συμβούλων SYNERGON Partners, σε διαδικτυακή συζήτηση που διοργάνωσε την Τετάρτη, 10 Ιουνίου. Τη συζήτηση συντόνισε ο δημοσιογράφος Κώστας Τσαούσης, ενώ στο panel συμμετείχαν οι Μπέττυ Γιαϊλόγλου (ψυχίατρος), Νίκος Δελένδας (γ.δ. της Eurolife FFH), δρ Γεωργία Ζούνη (Τουριστικό Marketing, ΠΑΠΕΙ), Φωτεινή Ιωάννου (γ.δ. της ΕΤΕ), Νικολέτα Καραΐσκου (senior manager EY) και Αλέξανδρος Ρούστας (CEO της IQbility, Ομίλου Quest). Τόσο η έρευνα όσο και οι ομιλητές ανέδειξαν ως πιο σημαντικά ευρήματα τα ισχυρά συναισθήματα ανασφάλειας και άγχους στους πολίτες σχετικά με το διάστημα των επόμενων 3-6 μηνών, την ισχυρή πρόθεση (πάνω από 60%) για μερική απασχόληση από το σπίτι, και τη διάθεση μόνιμης υιοθέτησης συνηθειών που αποκτήθηκαν εν μέσω των περιοριστικών μέτρων. Σημαντικό κομμάτι της έρευνας εξειδικεύτηκε στις αγορές Τραπεζών και ασφαλιστικών εταιρειών, για τα προϊόντα των οποίων εκδηλώνεται χαμηλή τάση αγοράς τους επόμενους

Ρεπορτάζ |

ΈΡΕΥΝΑ SYNERGON PARTNERS

Ενδιαφέρον από άνδρες και νέους 18-34 ετών για ασφάλειες ζωής και υγείας μήνες, με εξαίρεση τα αποταμιευτικά προγράμματα Τραπεζών και ασφαλίσεις Υγείας. Πολύ σημαντικό στοιχείο για την επόμενη ημέρα στον τραπεζικό κλάδο αποτελεί ότι το 50% όσων έχουν ήδη δάνεια εκτιμούν ότι η οικονομική τους κατάσταση θα τους οδηγήσει να αιτηθούν ρυθμίσεις και διευκολύνσεις. Και για τους δύο κλάδους, πάντως, σημαντικό εύρημα αποτελεί η στάση των πελατών απέναντι στα μέχρι τώρα συστήματα εξυπηρέτησης και η στροφή σε ηλεκτρονικά μέσα. Ενδεικτικά, μόλις το 10% των ερωτηθέντων δήλωσαν ότι θα επιλέγουν αποκλειστικά το τραπεζικό κατάστημα στο μέλλον, ενώ ο συνδυασμός ψηφιακής τεχνολογίας για τα απλά προϊόντα και φυσι-

Ο κ. Μίνος Μωυσής

Ο κ. Νικος Δελένδας

κής επαφής για τα πιο εξειδικευμένα και πολύπλοκα φαίνεται να είναι η κυρίαρχη τάση στην οποία θα κληθούν να προσαρμοστούν οι ασφαλιστικές εταιρείες. Εξέχουσας σημασίας, όπως χαρακτηριστικά τονίστηκε από όλους, είναι η ταχύτητα λήψης και υλοποίησης των αποφάσεων για τη διοχέτευση των μεγάλων πακέτων στήριξης της οικονομίας καθώς και αυτές των επιχειρήσεων για ενσωμάτωση νέων λειτουργικών μοντέλων που θα απορροφήσουν τις αλλαγές στη συμπεριφορά των καταναλωτών. Όπως δήλωσε ο Μίνος Μωυσής, συνιδρυτής της SYNERGON Partners, «η συνεπής και έγκαιρη ανάγνωση των επιπτώσεων της πανδημίας στην

NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

οικονομία και την αγορά, είναι απολύτως αναγκαία για την ασφαλή οργάνωση της επόμενης ημέρας και την ανάπτυξη πρωτοβουλιών από τις επιχειρήσεις. Επιδίωξη της SYNERGON Partners είναι να φέρει σε επαφή τα αποτελέσματα των ερευνών με την αγορά και με τον τρόπο αυτό να συμβάλει στη συλλογική προσπάθεια αντιμετώπισης των επιπτώσεων της πανδημίας». Η έρευνα υλοποιήθηκε σε αντιπροσωπευτικό πανελλαδικό δείγμα 803 ατόμων, μέσω online συνεντεύξεων, από την εταιερία Ipsos-Opinion. • Ο Έλληνας πολίτης μέσα στην κρίση λόγω της πανδημίας του κορονοϊού νιώθει… ανασφάλεια (27%), άγχος (13%), αισιοδοξία (9%) • Οι άντρες αισθάνονται πιο πολύ θυμό συγκριτικά με τις γυναίκες (6% vs 3%) • Οι νέοι 18-24 ετών νιώθουν πιο πολύ μοναξιά (15% vs 2%) • Επίσης εκτίμησε περισσότερο την υγεία (48%), την ελευθερία (38%) και την οικογένεια (32%) • Οι γυναίκες εκτίμησαν περισσότερο την εργασία (23%) • Όσοι έχουν παιδιά εκτίμησαν περισσότερο την οικογένεια (37%), ενώ οι υπόλοιποι τη φιλία (22%) Πάντως η αισιοδοξία για το μέλλον είναι σχετικά χαμηλή • 44% αρκετά έως πάρα πολύ αισιόδοξοι • 53% λίγο έως καθόλου αισιόδοξοι Οι νέοι 18-24 ετών και όσοι δεν έχουν παιδιά δηλώνουν πιο αισιόδοξοι (69% & 51% αντίστοιχα). Συγκριτικά με την οικονομική κρίση που πέρασε η χώρα, το 53% δηλώνουν ότι τη θεωρούν μάλλον έως πολύ χειρότερη, ενώ μόνο 16% μάλλον έως πολύ καλύτερη. Πιο αισιόδοξοι οι άντρες από τις γυναίκες (19% vs 13%) Αναφορικά με τις προβλέψεις τους για το μέλλον, οι περισσότεροι «βλέπουν» περιορισμό των θέσεων εργασίας, μεγαλύτερη εκτίμηση στις ανθρώπινες σχέσεις, ένταση των προβλημάτων ψυχικής υγείας, εδραίωση της απομακρυσμένης εργασίας, μείωση της συχνότητας ταξιδιών και διακοπών κ.λπ. Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι σύμφωνα με την έρευνα το 91% όσων εργάζονται και η εργασία τους το επιτρέπει εργάστηκαν από το σπίτι κατά τη διάρκεια των περιοριστικών μέτρων. Εξ αυτών το 62% αξιολόγησαν την εμπειρία τους από καλή έως πολύ καλή και το 58% θα ενδιαφέρονταν να εργάζονται κάποιες μέρες από το σπίτι και κάποιες από το γραφείο. Στην κατηγορία οικονομία και καταναλωτικές στάσεις, το 98% πιστεύει ότι η κατάσταση αυτή θα έχει οικονομικές επιπτώσεις στη χώρα, ενώ το 89% ότι

NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

θα έχει επιπτώσεις και στην προσωπική οικονομική κατάσταση. Οι γυναίκες είναι λιγότερο αισιόδοξες (μακρόχρονες επιπτώσεις: 62%), όπως και οι μεγαλύτερες ηλικίες 35+ ετών όσον αφορά την προσωπική οικονομική κατάσταση (μακρόχρονες επιπτώσεις: 42%) Επίσης το 52% των ερωτώμενων αναμένει μείωση ή σταθερότητα των συνολικών εσόδων του νοικοκυριού για το άμεσο μέλλον, ενώ σταθερότητα με μια μικρή τάση για άνοδο των συνολικών δαπανών του νοικοκυριού «βλέπει» για το άμεσο μέλλον το 51% και 27% αντίστοιχα των ερωτώμε-

νων. Αναφορικά με την πρόθεση για μείωση της δαπάνης όταν η ερώτηση γίνεται στο γενικό πλαίσιο μείωσης δαπανών, ο ερωτώμενος τείνει να δείχνει χαμηλή πρόθεση μείωσης. Όταν όμως γίνεται για συγκεκριμένες κατηγορίες, τότε η εικόνα αλλάζει και είναι εμφανής η τάση για μείωση των δαπανών, με μεγαλύτερες αυτές των διακοπών, της διασκέδασης, των τραπεζικών δανείων, της ένδυσης/ υπόδησης και των ασφαλιστικών προϊόντων. Αποκαλυπτική είναι η σχετική κάρτα της έρευνας:

Αντιθέτως η πρόθεση αγοράς στο άμεσο μέλλον είναι πιο υψηλή όσον αφορά τα διαρκή αγαθά, τα ταξίδια εσωτερικού και την αποταμίευση, σε συνδυασμό με τη γενική μείωση της κατανάλωσης. Ειδικότερα το 54% δηλώνει πρόθεση αγοράς διαρκών αγαθών, το 48% ταξιδίων και το 44% τραπεζικών και ασφαλιστικών προϊόντων. Από όσους προτίθενται να αγοράσουν τραπεζικά και ασφαλιστικά προϊόντα, το 34% επιλέγει αποταμίευση, το 17% ασφάλιση υγείας, το 12% ασφάλεια ζωής, το 10% αγορά επενδύσεων, το 10% αγορά ακινήτου κ.λπ.

Χαρακτηριστική είναι η σχετική κάρτα της έρευνας: Συνολικά οι άντρες, οι νεότερες ηλικίες και η ανώτερη τάξη δείχνουν μεγαλύτερη πρόθεση αγοράς των συγκεκριμένων προϊόντων. Ενδεικτικά για αποταμίευση ενδιαφέρονται οι άνδρες κατά 51% και οι ηλικίες 18-34 ετών, για αγορά ασφάλειας υγείας κατά 20% οι άνδρες, για αγορά ασφάλειας ζωής κατά 15% οι άνδρες και κατά 24% οι ηλικίες 1824%.

Συμπεράσματα Συνέχεια στη σελίδα 64

Συνέχεια από τη σελίδα 63

Τα κυρίαρχα συναισθήματα την κρίσιμη αυτή περίοδο για τη χώρα λόγω της πανδημίας του κορονοϊού είναι ανασφάλεια και άγχος, όμως υπάρχει και κάποιο μέρος του πληθυσμού που νιώθει αισιοδοξία. Στους άντρες βγαίνει πιο έντονα ο θυμός, ενώ οι νεότεροι 18-24 ετών, καθώς έχουν και πιο έντονη την ανάγκη κοινωνικοποίησης λόγω ηλικίας, φαίνεται να βίωσαν πιο έντονα τη μοναξιά. Η υγεία είναι αυτό που εκτιμήθηκε περισσότερο μέσα στην κρίση, ενώ φαίνεται ότι η εφαρμογή περιοριστικών μέτρων έκανε ακόμη πιο πολύτιμη την ελευθερία και την οικογένεια, το τελευταίο ιδιαίτερα για όσους έχουν παιδιά. Οι γυναίκες εκτίμησαν περισσότερο την εργασία, ενώ οι Αθηναίοι το σεβασμό. Συνολικά ο δείκτης αισιοδοξίας για το μέλλον κλίνει προς το αρνητικό, με τους νέους 18-24 ετών και όσους δεν έχουν παιδιά να είναι πιο αισιόδοξοι. Ακόμα και όταν γίνεται σύγκριση με την οικονομική κρίση που πέρασε η χώρα τα τελευταία χρόνια, η αίσθηση του κόσμου είναι ότι αυτή που περνάμε τώρα είναι χειρότερη, με τις γυναίκες να δείχνουν μεγαλύτερη απαισιοδοξία. Όσον αφορά το μέλλον ως προς την εργασία, οι προβλέψεις είναι ότι θα επέλθει περιορισμός των θέσεων ερ-

Ρεπορτάζ |

Ενδιαφέρον από άνδρες και νέους 18-34 ετών για ασφάλειες ζωής και υγείας γασίας και εδραίωση της εργασίας από το σπίτι. Ως προς τον άνθρωπο, προβλέπεται ότι θα εκτιμήσει περισσότερο τις ανθρώπινες σχέσεις αλλά θα υπάρξει και ένταση των ψυχικών προβλημάτων. Αρκετοί φαίνεται επίσης να πιστεύουν πω; θα μειωθούν τα ταξίδια και οι διακοπές, ενώ συνολικά θα υιοθετηθούν νέες συνήθειες. Για τις καταναλωτικές συνήθειες, περιορισμό των αγορών προβλέπουν οι ηλικίες 35+ και οι γονείς. Ενώ η υγεία φαίνεται να ανεβαίνει ακόμη πιο ψηλά στην εκτίμηση του κόσμου μετά την πανδημία, οι ανησυχίες τους περιστρέφονται πιο έντονα γύρω από την οικονομία, τόσο της χώρας όσο και της δικής τους, με την υγεία να ακολουθεί. Επίσης υπάρχει ανησυχία για την επανεμφάνιση του ιού και ότι αυτό συνεπάγεται -> επιβολή νέων μέτρων, απαγόρευση κυκλοφορίας, μη επαφή με κοντινούς ανθρώπους και απώλεια δουλειάς/ επιχείρησης. Συνολικά εμφανώς πιο ανήσυχες για το μέλλον είναι οι γυναίκες. Μέσα από τις συνήθειες που υιοθετήθηκαν κατά την περίοδο του εγκλεισμού, οι βιντεοκλήσεις είχαν την τιμητική τους, ιδιαίτερα από τις ηλικίες

18-44 ετών, ενώ οι νεότεροι 18-24 ετών έκαναν πιο συχνή χρήση βιντεοκλήσεων για επαγγελματικούς λόγους. Από τα τεχνολογικά μέσα, μεγαλύτερη απήχηση είχαν το facebook, το messenger και το viber, ακολουθούμενα από το instagram και το skype. Όμως τόσο η συνήθεια των βιντεοκλήσεων όσο και η χρήση των συγκεκριμένων μέσων φαίνεται να αποδυναμώνεται στο μέλλον. Η γυμναστική εδραιώθηκε επίσης κατά την περίοδο αυτή για αρκετό κόσμο (ιδιαίτερα από τους νεότερους 1834 ετών), όπως και ο ποιοτικός χρόνος με τον/ τη σύντροφο. Θετική είναι γενικά η εκτίμηση προς τις επιχειρήσεις για τα μέτρα προστασίας και τις πρωτοβουλίες στήριξης των καταναλωτών τους στη διάρκεια των περιοριστικών μέτρων. Στην εκτίμηση αυτή προηγούνται οι κλάδοι των τηλεπικοινωνιών και των supermarket. Εμφανής είναι και η αύξηση της χρήσης των online συναλλαγών, είτε πρόκειται για καταναλωτικά αγαθά (περισσότερο από τις γυναίκες) είτε για λογαριασμούς, τραπεζικές συναλλαγές και ασφαλιστικές υπηρεσίες.

Και μάλιστα η πρόθεση συνέχισης της χρήσης τους για το μέλλον είναι υψηλή, με την πλειοψηφία να δηλώνει ότι θα προτιμούσε οι περισσότερες τραπεζικές συναλλαγές της να γίνονται online. Δυναμική αποκτά επίσης και η πρόθεση της εξυπηρέτησης / αγοράς ασφαλιστικών προϊόντων με τη χρήση της τεχνολογίας. Η αίσθηση για το εύρος των οικονομικών συνεπειών κάνει σχεδόν το 50% των κατόχων δανείων να δηλώνει ότι θα χρειαστεί να αναδιαρθρώσει τις οφειλές του στις Τράπεζες. Συνολικά η αξιολόγηση των online υπηρεσιών των τραπεζών είναι θετική και η αποκλειστική χρήση των τραπεζικών καταστημάτων για συναλλαγές περιορίζεται στο 6%. Σχεδόν όλοι πιστεύουν ότι αυτή η κρίση θα επηρεάσει την οικονομία, ενώ μεγαλύτερο μέρος του κόσμου πιστεύει ότι οι επιπτώσεις θα είναι μακροχρόνιες στην οικονομία της χώρας πάρα στη δική τους, με τις ηλικίες 35+ ετών να νιώθουν μεγαλύτερη απαισιοδοξία για το προσωπικό τους εισόδημα. Περίπου ο μισός πληθυσμός αναμέ-

νει μείωση των προσωπικών του εσόδων πάνω από 20%, ενώ όσον αφορά τις δαπάνες οι τομείς που επηρεάζονται περισσότερο είναι ταξίδια/ διακοπές και διασκέδαση, ακολουθούμενοι από τα δάνεια (με πολύ χαμηλή πρόθεση απόκτησης), ένδυση/ υπόδηση και ασφαλιστικά προϊόντα. Παρότι τα ταξίδια φαίνεται να επηρεάζονται περισσότερο συγκριτικά με τους άλλους τομείς, η μείωση αυτή μάλλον προέρχεται περισσότερο από τα ταξίδια στο εξωτερικό καθώς υπάρχει ακόμα αρκετός κόσμος που θέλει να κάνει διακοπές στην Ελλάδα και κυρίως οι νεότερες ηλικίες 18-24 ετών. Πάρα όμως τη γενικότερη απαισιοδοξία, για τα διαρκή αγαθά τα νέα είναι αρκετά καλά, καθώς περίπου 5 στους 10 φαίνονται πρόθυμοι να κάνουν κάποια αγορά στο άμεσο μέλλον, με κυρίαρχες τις μικρές οικιακές ηλεκτρικές συσκευές, τα τεχνολογικά προϊόντα και τις ηλεκτρονικές συσκευές. Ενώ όσον αφορά τα τραπεζικά προϊόντα, η αποταμίευση είναι το κυρίαρχο μέλημα του κόσμου αυτή την περίοδο. Και ως προς τα ασφαλιστικά προγράμματα, η ασφάλεια υγείας.

NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

The Insurers Company!!! 14, Amfitheas Av. & Agion Anargiron Str., P.C.: 175 64, Palaio Faliro | Athens | Greece

TEL: (0030) 210-9764307 e-mail: office@euroins.gr | website: www.euroins.gr

νδιαφέροντα στοιχεία για τη χρήση του διαδικτύου προκύπτουν από τα αποτελέσματα του World Internet Project που αφορούν στην Ελλάδα για το 2019 και δημοσίευσε η διαΝΕΟσις. Το World Internet Project αποτελεί μια διεθνή ερευνητική σύμπραξη που από το 1999 μελετά τη χρήση του ίντερνετ σε πάνω από 30 χώρες του κόσμου. Η Ελλάδα συμμετέχει στη σύμπραξη αυτή από το 2015, με τον συντονισμό του ΕΘνικού Κέντρου Κοινωνικών Ερευνών - ΕΚΚΕ. Σύμφωνα με την έρευνα, οι πιο δημοφιλείς χρήσεις του διαδικτύου μεταξύ των Ελλήνων χρηστών αφορούν σε επικοινωνιακές δραστηριότητες, όπως η ανταλλαγή ηλεκτρονικής αλληλογραφίας και η ανταλλαγή μηνυμάτων σε άμεσο χρόνο. Το 75,7% των χρηστών δηλώνουν ότι ανταλλάσσουν μηνύματα με τον τρόπο αυτό καθημερινά. Παρομοίως, το 63,3% των χρηστών δηλώνουν ότι ελέγχουν τον λογαριασμό του ηλεκτρονικού τους ταχυδρομείου τουλάχιστον μία φορά ή πολλές φορές την ημέρα. Πρόκειται γενικά για μια δημοφιλή επικοινωνιακή δραστηριότητα διεθνώς. Σε 9 από τις 11 χώρες που περιλαμβάνονται στη Διεθνή Έκθεση του WIP, η πλειονότητα των χρηστών δηλώνει ότι ελέγχει τα μηνύματα του ηλεκτρονικού ταχυδρομείου καθημερινά (από μία έως αρκετές φορές την ημέρα). Άλλες δημοφιλείς χρήσεις περιλαμβάνουν τις τηλεφωνικές κλήσεις μέσω διαδικτύου, καθώς 40,1% των χρηστών αναφέρουν ότι κάνουν τηλεφωνικές κλήσεις τουλάχιστον μία φορά την η-

Τεχνολογία |

ΔιαΝΕΟσις

Πώς χρησιμοποιούν οι μέρα και 25,7% μία φορά την εβδομάδα. Χρήσεις που αφορούν δραστηριότητες σε ιστοσελίδες κοινωνικής δικτύωσης, όπως η δημοσίευση μηνυμάτων και σχολίων και η κοινοποίηση/ αναδημοσίευση περιεχομένου, αναφέρονται λιγότερο συχνά. Σημειώνουμε ότι όλες οι προαναφερθείσες δραστηριότητες επικοινωνιακού χαρακτήρα παρουσιάζουν αυξητική τάση σε σχέση με τις προηγούμενες μετρήσεις WIP στην Ελλάδα. Οι Έλληνες χρήστες δηλώνουν σε ποσοστό 29% ότι ανατρέχουν στο διαδίκτυο για αναζήτηση πληροφοριών για ιατρικά θέματα τουλάχιστον μία φορά την εβδομάδα και σε ποσοστό 27,8% μία φορά τον μήνα. Οι λιγότερο δημοφιλείς δραστηριότητες επί του παρόντος, σε σχέση με την εύρεση πληροφοριών στο διαδίκτυο, είναι η αναζήτηση ταξιδιωτικών πληροφοριών καθώς και η αναζήτηση πληροφοριών για θέσεις εργασίας και ευκαιριών απασχόλησης. Αναμφίβολα, οι χρήσεις του διαδικτύου με σκοπό την εύρεση πληροφοριών περιλαμβάνουν κατά κύριο λόγο την αναζήτηση ειδησεογραφικού περιεχομένου. Συγκεκριμένα, το 63,4% των χρηστών ανατρέχουν καθημερινά στο διαδίκτυο για την αναζήτηση της επικαιρότητας, τοπικών, εθνικών ή διεθνών ειδήσεων. Ειδικότερα, όπως κατέδειξε η ανάλυση των ευρημάτων του Digital

News Report 2019 του Ινστιτούτου Reuters του Πανεπιστημίου της Οξφόρδης που αφορούν στη χώρα μας, μόνο το 28% προτιμά να βρίσκει ειδήσεις πηγαίνοντας απευθείας στους ιστότοπους των ίδιων των ΜΜΕ (οι περισσότεροι τις βρίσκουν μέσω άλλων πηγών, όπως λ.χ. μηχανές αναζήτησης, κοινωνικά μέσα, ή άλλες), ενώ διαπιστώνεται το εξής παράδοξο: από τη μια μεριά, το 54% να αποφεύγει «συχνά ή κάποιες φορές» να ενημερώνεται και, από την άλλη, το διαδικτυακό κοινό διεκδικεί πιο πλουραλιστική ενημέρωση διαβάζοντας ειδήσεις από 5 με 6 ενημερωτικές ιστοσελίδες την εβδομάδα κατά μέσο όρο (δηλαδή χρησιμοποιεί περισσότερες πηγές από ό,τι συμβαίνει σε όλες τις άλλες ευρωπαϊκές χώρες

του δείγματος). Σημειωτέον ότι οι αλγόριθμοι των social media περιορίζουν την έκθεση σε ειδήσεις που δεν ανταποκρίνονται στις πεποιθήσεις των ανθρώπων, αυξάνοντας έτσι την «τοξική» συναισθηματική και πολιτική πόλωση. Βέβαια, η κατανάλωση ειδήσεων από τους χρήστες του διαδικτύου διαφέρει από χώρα σε χώρα, ανάλογα με το πολιτισμικό και κοινωνικοϊστορικό υπόβαθρο, ενώ η ποιότητα της ψηφιακής παιδείας επίσης φαίνεται να παίζει σημαντικό ρόλο. Όσον αφορά στις ψυχαγωγικές χρήσεις του διαδικτύου, ιδιαίτερα δημοφιλείς δραστηριότητες μεταξύ των Ελλήνων χρηστών είναι η αναζήτηση μουσικής και βίντεο, καθώς η συντριπτική πλειονότητα των χρηστών

«κατεβάζουν» ή ακούνε μουσική και «κατεβάζουν» ή παρακολουθούν βίντεο, με περίπου το ένα δεύτερο εξ αυτών να επιδίδεται σε αυτές τις χρήσεις σε καθημερινή βάση και πολλές φορές μέσα στην ημέρα. Το ποσοστό αυτό είναι από τα υψηλότερα συγκρινόμενο με τα αντίστοιχα άλλων χωρών που συμμετέχουν στο WIP. Ακόμα, αρκετά δημοφιλής δραστηριότητα είναι τα ψυχαγωγικά παιχνίδια (online games) που προσφέρονται στο διαδίκτυο. Φαίνεται λοιπόν ότι το διαδίκτυο συνεισφέρει σημαντικά στην ανάδειξη της διασκέδασης σε, κατά τον Neil Postman, «υπερ-ιδεολογία» της εποχής μας. Αντίθετα, η συντριπτική πλειονότητα των χρηστών δηλώνει ότι δεν επισκέπτεται ποτέ (σε ποσοστό 90,9%) ιστοχώρους

NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

| Τεχνολογία

Έλληνες χρήστες το διαδίκτυο

για γνωριμίες (dating), ή ηλεκτρονικού τζόγου (σε ποσοστό 82,1%), ή ιστοσελίδες θρησκευτικού περιεχομένου (σε ποσοστό 72,7%). Επιπλέον, πάνω από τους μισούς των ερωτηθέντων χρηστών δηλώνει ότι δεν επισκέπτεται ποτέ ιστοσελίδες σεξουαλικού περιεχομένου (σε ποσοστό 62,7%). Βέβαια εδώ ενδέχεται να υπεισέρχεται ο υποκειμενικός παράγοντας αποσιώπησης προσωπικών πληροφοριών, που αναπόφευκτα επηρεάζει τις απαντήσεις. Επίσης, ενδεικτικά τονίζεται ότι το 2017 η Ελλάδα συγκέντρωσε το υψηλότερο ποσοστό στη μη επισκεψιμότητα διαδικτυακών ιστοσελίδων θρησκευτικού περιεχομένου, σε αντίθεση προς

NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

τις συμμετέχουσες αραβικές χώρες του WIP, οι οποίες συγκέντρωσαν τα υψηλότερα ποσοστά επισκεψιμότητας αυτών των ιστοσελίδων (άνω του 75%). Αναφορικά με τον τζόγο, προκύπτει ότι η μεγαλύτερη συχνότητα ηλεκτρονικών τυχερών παιγνιδιών συγκεντρώνεται στους πολύ νέους. Η ηλικιακή ομάδα των 15-17 ετών σε ποσοστό 5% στοιχηματίζει ή παίζει online τυχερά παιγνίδια σε μηνιαία βάση, ενώ η ηλικιακή ομάδα 18-24 ετών επιδίδεται στις ίδιες δραστηριότητες σε ποσοστό 25,1% σε μηνιαία βάση και αυτή των 25-34 ετών σε ποσοστό 10,5%. Η χρήση του διαδικτύου για συναλλαγές μεταξύ των Ελλήνων χρηστών είναι σχετικά περι-

ορισμένη, με αυξητικές όμως τάσεις. Το 51% δηλώνει ότι εξοφλεί ηλεκτρονικά ή χρησιμοποιεί τις ηλεκτρονικές τραπεζικές υπηρεσίες (π.χ. web banking) τουλάχιστον μία φορά το μήνα, ενώ εκείνοι που αναφέρουν ότι δεν έχουν χρησιμοποιήσει ποτέ ηλεκτρονικές υπηρεσίες ανέρχονται σε ποσοστό 37,3%. Ωστόσο, στην αντίστοιχη μέτρηση προηγούμενων ετών, σχεδόν το 60% των χρηστών ανέφερε ότι δεν είχε πραγματοποιήσει ποτέ διαδικτυακές ηλεκτρονικές συναλλαγές. Περιορισμένη είναι η χρήση του διαδικτύου για σύγκριση τιμών προϊόντων ή υπηρεσιών (29,1% δηλώνει χρήση μία φορά τον μήνα και 21,4% εβδομαδιαίως) καθώς και για ταξιδιωτικές κρατήσεις. Το σύνολο σχεδόν των ερωτηθέντων (94%) δηλώνει ότι δεν χρησιμοποιεί ποτέ το διαδίκτυο για να πραγματοποιήσουν κάποια χρηματιστηριακή επένδυση, δραστηριότητα που συνηθίζεται σε μεγαλύτερο βαθμό στις περισσότερες χώρες που συμμετέχουν στο WIP. Παρομοίως, το 86,4% των Ελλήνων χρηστών δεν χρησιμοποιούν ποτέ το διαδίκτυο για να πουλήσουν κάτι, ενώ το 42,5% πραγματοποιούν διαδικτυακές αγορές τουλάχιστον μία φορά το μήνα, ποσοστό που λίγο-πολύ συνάδει με τις αγοραστικές συνήθειες στις περισσότερες συμμετέχουσες χώρες του WIP. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι η χρήση του διαδικτύου για την πραγματοποίηση αγοραπωλησιών έχει αυξηθεί σε σχέση με τους δύο προηγούμενους γύρους του World Internet Project Greece (2015, 2017). Η αύξηση στις online αγοραπωλησίες εντοπίζεται και στα πρόσφατα δε- δομένα της ΕΛ.ΣΤΑΤ. (Ιούλιος - Σεπτέμβριος 2019).

Οι Έλληνες χρήστες χρησιμοποιούν το διαδίκτυο κυρίως για την επαλήθευση κάποιου γεγονότος ή την αναζήτηση του ορισμού κάποιας λέξης, καθώς οι περισσότεροι αναζητούν τέτοιου είδους πληροφορίες τουλάχιστον μία φορά την εβδομάδα. Η αναζήτηση πληροφοριών όμως για σχολικές ή/και πανεπιστημιακές εργασίες δεν είναι πολύ συνηθισμένη δραστηριότητα για την πλειονότητα των ερωτηθέντων, κάτι αναμενόμενο εάν λάβει κανείς υπόψη ότι η μαθησιακή αυτή δραστηριότητα αφορά ειδικότερα σε μαθητές και φοιτητές. Τέλος, είναι πολύ μικρός ο αριθμός των χρηστών του διαδικτύου που συμμετέχει σε προγράμματα εκπαίδευσης εξ αποστάσεως. Σημειωτέον ότι σε σύγκριση με τις προηγούμενες μετρήσεις στην Ελλάδα, το ποσοστό συμμετοχής των χρηστών σε προγράμματα εξ αποστάσεως εκπαίδευσης αυξάνεται διαχρονικά σε μικρό βαθμό. Ομοίως και στις λοιπές συμμετέχουσες χώρες του WIP (2017), τα ποσοστά των χρηστών που δεν συμμετέχουν ποτέ στην εξ αποστάσεως εκπαίδευση είναι περίπου 60%, με την Ελβετία και την Ελλάδα να συγκεντρώνουν το μεγαλύτερο ποσοστό, δηλαδή πάνω από 80%. Συμπερασματικά, η χρήση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνίας στη σύγχρονη ελληνική κοινωνία διεισδύει έντονα στο βιόκοσμο, στις προτιμήσεις και στις συνήθειες των χρηστών (ανάλογα με το επίπεδο του εγγραμματισμού τους), συνεχίζοντας σταθερά να ενδύεται στοιχεία προφορικότητας, η λειτουργία της οποίας «εντοπίζεται διαγενεακά με έμφαση στις νεώτερες ηλικίες και επηρεάζει τις πολιτισμικές πρακτικές».

Τεχνολογία |

Έρευνα ΙΕΛΚΑ

Ψηφιακή επανάσταση

Ένας στους δύο χρήστες διαδικτύου αγοράζουν online Α

Με ένα «κλικ» όλα τα βασικά πιστοποιητικά Τ

λλάζει τις online αγοραστικές συνήθειες των καταναλωτών η κρίση του κορονοϊού, σύμφωνα με έρευνα που πραγματοποίησε το Ινστιτούτο Έρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών. Σε σχέση με πέρυσι έχει υπερ-διπλασιαστεί η συστηματική τάση αγορών από ηλεκτρονικά καταστήματα γενικά (από το 21% των χρηστών διαδικτύου που είχε κάνει τουλάχιστον μία διαδικτυακή αγορά το τελευταίο δεκαήμερο το 2019) σε 51% το Μάιο 2020 (με το ποσοστό μάλιστα να είναι σταθερό και στις δύο μετρήσεις του Μαΐου). Η ηλεκτρονική υπηρεσία παράδοσης έτοιμου φαγητού παρουσιάζει αύξηση από 13% στο 33%. Όσον αφορά τις παραγγελίες από ηλεκτρονικό σουπερμάρκετ, η αύξηση των καταναλωτών ξεπερνά το 1000%, αφού 12% των χρηστών διαδικτύου έχει παραγγείλει online συστηματικά το Μάιο σε σχέση με το 1% του 2019. Η απότομη διείσδυση του διαδικτύου στην καθημερινότητα των καταναλωτών φαίνεται και από το γεγονός ότι, εκτός των αγορών, χρησιμοποιείται όλο και περισσότερο για την ενημέρωση των καταναλωτών. Όσον αφορά τις μελλοντικές τάσεις, φαίνεται ότι ανάλογα με την κατηγορία είδους υπάρχουν διαφορετικές προοπτικές. Σε σχέση με την παραγγελία έτοιμου φαγητού από απόσταση, το 45% παραγγέλνει ήδη (διαδίκτυο και τηλέφωνο) και μόνο ένα 10% αναμένεται να ξεκινήσει μέσα στο επόμενο δίμηνο. Οι προοπτικές για τα είδη τροφίμων είναι ακόμα μικρότερες, με το 18% να παραγγέλνει σήμερα (διαδίκτυο και τηλέφωνο) και μόλις ένα επιπλέον 4% να δηλώνει ότι προτίθεται να παραγγείλει το επόμενο δίμηνο, ενώ το 64% είναι κάθετα αντίθετο με αυτή την προοπτική. Όσον αφορά το λοιπό λιανεμπόριο, και πάλι ανά κατηγορία υπάρχουν διαφορετικές προοπτικές, αλλά χαρακτηριστική είναι η αγορά ειδών ένδυσης-υπόδησης, με το 22% να έχει ξεκινήσει να επισκέπτεται φυσικό κατάστημα, το 31% να δηλώνει ότι θα ξεκινήσει το επόμενο 2μηνο, το 18% αργότερα μέσα στη χρονιά και το 26% αργότερα. Τα αποτελέσματα δείχνουν ότι η μετα-Covid-19 εποχή θα είναι εντελώς διαφορετική στο μείγμα πωλήσεων για το λιανεμπόριο γενικά, με υψηλότερη διείσδυση των διαδικτυακών αγορών. Φαίνεται όμως ότι η δυναμική του κοινού είναι ακόμα αρκετά εύπλαστη και οι εξελίξεις σε σχέση με τα μέτρα προστασίας από τον κορονοϊό επηρεάζουν σημαντικά τις εξελίξεις. Η έρευνα έγινε από το ΙΕΛΚΑ σε συνεργασία με το Εργαστήριο Ηλεκτρονικού Εμπορίου (ELTRUN) του Οικονομικού Πανεπιστήμιο Αθηνών, με δείγμα 1.050 ατόμων. Την επιστημονική επιμέλεια της μελέτης έχουν οι δρ Λευτέρης Κιοσές (Ινστιτούτο Έρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών) και ο καθηγητής Γεώργιος Δουκίδης (Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, Εργαστήριο Ηλεκτρονικού Εμπορίου – ELTRUN)

η δυνατότητα online έκδοσης δημοτολογικών και ληξιαρχικών πράξεων έχουν πλέον οι πολίτες μέσω της κεντρικής πύλης gov.gr και αναμένεται να εξαλειφθεί η ανάγκη για 6,6 εκατομμύρια επισκέψεις σε δημαρχεία και ΚΕΠ κάθε χρόνο. Η ψηφιοποίηση δημοτολογικών και ληξιαρχικών πράξεων θα εκτυλιχθεί σε τρεις φάσεις, ανά δέκα ημέρες, και θα έχει ολοκληρωθεί έως το τέλος Ιουνίου. Το πρώτο στάδιο περιλαμβάνει ηλεκτρονική έκδοση πιστοποιητικών γέννησης, ιθαγένειας και οικογενειακής κατάστασης, καλύπτοντας πλήρως τις περιορισμένες υπηρεσίες που παρέχει σήμερα ο «Ερμής». Στη δεύτερη φάση θα ενταχθεί στο gov.gr η έκδοση ληξιαρχικών πράξεων γέννησης, γάμου και συμφώνου συμβίωσης. Στην τρίτη φάση θα ενσωματωθούν στην e-πύλη το πιστοποιητικό εγγυτέρων συγγενών και η ληξιαρχική πράξη θανάτου. Παράλληλα, με την ενοποίηση των πιστοποιητικών που εκδίδουν δημοτικές υπηρεσίες και των βεβαιώσεων που παρέχει η ηλεκτρονική πύλη «Ερμής», τίθεται ουσιαστικά τέλος στην άτυπη διάκριση μεταξύ των δύο τύπων εγγράφων, η οποία προκαλούσε προβλήματα στους πολίτες. Τη διαδικασία παρουσίασαν στον πρωθυπουργό, μέσω τηλεδιάσκεψης, οι ηγεσίες των υπουργείων Εσωτερικών και Ψηφιακής Διακυβέρνησης και θεωρείται ένα μεγάλο

βήμα εκσυγχρονισμού, διευκόλυνσης των συναλλαγών των πολιτών με τις δημόσιες υπηρεσίες, αλλά και καταπολέμησης της γραφειοκρατίας. Ο πρωθυπουργός χαρακτήρισε «πολύ σημαντική» την όλη διαδικασία που θα αναβαθμίσει την ασφάλεια των πιστοποιητικών, καθώς προβλέπει ψηφιακή σφραγίδα, μοναδικό αριθμό, κωδικό με τη μορφή μωσαϊκού (QR code) και μηχανισμό επαλήθευσης. «Αποδεικνύεται με αυτόν τον τρόπο ότι μέσα από αυτήν τη διυπουργική συνεργασία το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης μπορεί, με τη συνεχή συνεργασία του καθ’ ύλην αρμόδιου υπουργείου να βελτιώνει έμπρακτα την καθημερινότητα των πολιτών», τόνισε ο κ. Μητσοτάκης. Από την πλευρά του ο υπουργός Εσωτερικών, Τάκης Θεοδωρικάκος, τόνισε ότι «δώσαμε αμέσως τη δυνατότητα πρόσβα-

σης στο Μητρώο Πολιτών από το Κέντρο Διαλειτουργικότητας του Δημοσίου κι έτσι κατέστη δυνατό το σύνολο των δεδομένων που περιλαμβάνονται στο μητρώο πολιτών, δηλαδή η οικογενειακή κατάσταση, βάπτιση, γέννηση, γάμος, θάνατος, οικογενειακή μερίδα, τόπος κατοικίας, όλα τα βασικά χαρακτηριστικά να μπορούν να είναι στη διάθεση των υπολοίπων φορέων του Δημοσίου και του Κέντρου διαλειτουργικότητας». Ανέφερε δε χαρακτηριστικά ότι «μόνο το κόστος για τα πιστοποιητικά που αφορούν την οικογενειακή κατάσταση είναι 1 εκατομμύριο ευρώ για το ελληνικό δημόσιο». Ο Κυριάκος Πιερρακάκης παρουσίασε και ανέπτυξε στον Πρωθυπουργό όλες τις διαδικασίες της νέας ψηφιακής παροχής προς τους πολίτες, εκδίδοντας μάλιστα σε πραγματικό χρόνο πιστοποιητικό οικογενειακής κατάστασης .xz

Digital Culture: Η νέα ψηφιακή δεξαμενή για τον πολιτισμό

ην ηλεκτρονική πλατφόρμα πολιτισμού https://digitalculture. gov.gr παρουσίασε το υπουργείο Πολιτισμού και Αθλητισμού, με τη συνεργασία και την τεχνική υποστήριξη του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης. Στη νέα πλατφόρμα το ΥΠΠΟΑ θα συγκεντρώνει, θα ενημερώνει και θα συνδέει τους πολίτες με τα καθημερινά δρώμενα, που προσφέρονται δωρεάν, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Θα αναρτώνται οι πολιτιστικές δραστηριότητες των υπηρεσιών του ΥΠΠΟΑ, των Εφορειών Αρχαιοτήτων, των Μουσείων, των εποπτευόμενων φορέων. Θα παρουσιάζονται, σε συνεργασία με τα ιδρύματα, τους οργανισμούς, τους φορείς, ο προγραμματισμός και οι σημαντικές πολιτιστικές δράσεις τους. Η θεματολογία του διακρίνεται σε επτά ενότητες: Μουσική, Θέατρο, Κινηματογράφος, Βιβλίο, Μουσεία, Αρχαιολογικοί χώροι και Εκπαιδευτικά Προγράμματα. Περιλαμβάνει και υλικό, το οποίο διατίθεται δωρεάν και σε ψηφιακή μορφή από το τεράστιο πολιτιστικό μας απόθεμα – μνημεία, μουσεία, αρχαιολογικούς χώρους, εκδόσεις. Η ψηφιακή δεξαμενή του Πολιτισμού, «ανοιχτή» σε όλους, θα εμπλουτίζεται συνεχώς με νέο υλικό και με εκδηλώσεις οι οποίες

εντάσσονται στην πλατφόρμα για την άμεση και έγκυρη ενημέρωση του κοινού. Η νέα πλατφόρμα λειτουργεί παράλληλα με τον επίσημο ιστότοπο του υπουργείου Πολιτισμού και Αθλητισμού. «Η ευρύτατη παραγωγή ψηφιακού πολιτιστικού περιεχομένου ανέδειξε την ανάγκη δημιουργίας πλατφόρμας που θα συγκεντρώνει και θα προβάλει το ψηφιακό πολιτιστικό περιεχόμενο, ακόμη και μετά την έξαρση της πανδημίας», δήλωσε η υπουργός Πολιτισμού και Αθλητισμού Λίνα Μενδώνη. «Το ΥΠΠΟΑ ενισχύει τη δημιουργία βιώσιμου πολιτιστικού και δημιουργικού περιβάλλοντος στις νέες συνθήκες. Η διάδοση καλών πρακτικών στο δημιουργικό τομέα, η υιοθέτηση κατάλληλων εργαλείων στην ανάπτυξη νέων μεθόδων επικοινωνίας με το κοινό, πρέπει να είναι η μακροπρόθεσμη στρατηγική προσέγγιση των πολιτιστικών οργανισμών. Ο σχεδιασμός του ΥΠΠΟΑ αποβλέπει στην τόνωση της αγοράς, στην ενίσχυση των συναφών επαγγελμάτων, στη δημιουργία ψηφιακού πολιτιστικού προϊόντος, το οποίο μπορεί να είναι άμεσα διαθέσιμο. Θα ήθελα να ευχαριστήσω ιδιαίτερα τον υπουργό Ψηφιακής Διακυβέρνησης κ. Κυριάκο Πιερρακάκη και τους συνεργάτες του για όλη την υποστήριξή τους». NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

ANYTIME ΚΎΠΡΟΥ: AΛΛΆΖΕΙ ΤΗΝ ΑΣΦΆΛΙΣΗ ΑΥΤΟΚΙΝΉΤΟΥ Μια καινοτόμο, ανατρεπτική αλλά και πιο δίκαιη λογική τιμολόγησης στην ασφάλιση αυτοκινήτου παρουσιάζει η Anytime Κύπρου. Το νέο ασφαλιστικό πρόγραμμα Smart Drive διατίθεται ήδη στην κυπριακή ασφαλιστική αγορά και αποτελεί, όπως τονίζεται, πρόκληση για κάθε οδηγό, βάζοντας ψηλότερα τον πήχη της ασφαλούς οδήγησης, με χαμηλότερο κόστος ασφάλισης. Είναι μοναδική εμπειρία να βελτιώνεσαι ως οδηγός προωθώντας την ασφαλή οδήγηση, επισημαίνει η Μυρτώ Περάτη, επικεφαλής της Anytime Κύπρου

σελ. 71

ΣΥΣΤΆΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΉΣ ΕΠΙΤΡΟΠΉΣ ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΕΣ ΕΠΕΝΔΎΣΕΙΣ ΣΤΗ ΔΗΜΌΣΙΑ ΥΓΕΊΑ

Στη δεύτερη φάση το ΓΕΣΥ, χωρίς παρατράγουδα Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Οι ασφαλιστικές εταιρείες έχουν πλέον καλύτερη εικόνα για το νέο σύστημα και ειδικά για τη μαζική συμμετοχή των ιδιωτικών κλινικών

ι δύο πρώτες εβδομάδες εφαρμογής της δεύτερης φάσης του Γενικού Συστήματος Υγείας στην Κύπρο, με την παροχή από την 1η Ιουνίου και υπηρεσίας νοσοκομειακής περίθαλψης, κύλησαν χωρίς προβλήματα. Σε εκκρεμότητα παραμένει οι οικονομικοί όροι απασχόλησης των γιατρών στα δημόσια νοσοκομεία, με τη διαφορά να μην προκαλεί προβλήματα στη μετάβαση στο νέο σύστημα. Τη μετάβαση στο νέο καθεστώς, με τον ασθενή να επιλέγει ελεύθερα γιατρό και νοσοκομειακή μονάδα (είτε του ιδιωτικού είτε του δημόσιου τομέα), συνέβαλε η μαζική συμμετοχή ιδιωτικών κλινι-

κών και νοσοκομείων στο σύστημα. Το 75% των νοσοκομειακών κλινών μετέχει στο σύστημα και συγκεκριμένα 2.250 νοσοκομειακές κλίνες σε σύνολο 3.000 από 50 νοσηλευτήρια, εκ των οποίων τα 42 ιδιωτικά και τα 8 δημόσια. Η δεύτερη φάση υλοποιείται σε δύο κύματα. Το πρώτο κύμα καλύπτει εισαγωγές σε νοσοκομεία και επεμβάσεις (και γέννες) και με το δεύτερο κύμα, το Σεπτέμβριο, θα καλύπτονται: φροντίδα υγείας από άλλους επαγγελματίες υγείας (κλινικούς διαιτολόγους, εργοθεραπευτές, λογοπαθολόγους, φυσιοθεραπευτές και κλινικούς ψυχολόγους), νοσηλευτές και μαίες, τα Τμήματα Ατυχημάτων & Επειγόντων Περιστατικών, οι υπηρεσίες ασθενοφόρων, οι οδοντίαΣυνέχεια στη σελίδα 70

Θέμα |

Συνέχεια από τη σελίδα 69

τροι, η ανακουφιστική φροντίδα υγείας και η ιατρική αποκατάσταση.

Πληρώνει το κράτος Στη μετάβαση, σε ό,τι αφορά την οικονομική πτυχή, βοηθά η απόφαση της κυβέρνησης να καλύψει τις δαπάνες απευθείας από τον κρατικό προϋπολογισμό, επιτρέποντας στον Οργανισμό Ασφάλισης Υγείας, στο οποίο καταλήγουν οι εισφορές και προχωρεί σε πληρωμές των παρόχων ιατρικών πράξεων, να χτίσει ένα απόθεμα ασφαλείας. Αυτή η διευκόλυνση έγινε λόγω της πανδημίας του κορονοϊού, η

Στη δεύτερη φάση το ΓΕΣΥ, χωρίς παρατράγουδα

Σε εκκρεμότητα παραμένουν οι οικονομικοί όροι απασχόλησης των γιατρών στα δημόσια νοσοκομεία, με τη διαφορά να μην προκαλεί προβλήματα στη μετάβαση προς το νέο σύστημα οποία άσκησε σοβαρές πιέσεις στο δημόσιο σύστημα υγείας, ενώ, σε μια προσπάθεια να ελαφρυνθεί το βάρος σε επιχειρήσεις και εργαζομένους, «πάγωσε» η προγραμματισμένη αύξηση στις εισφορές. Το πλάνο της κυβέρνησης για την αντιμετώπιση της πανδημίας του κορονοϊού προβλέπει την παροχή χρηματοδοτικής στήριξης στον τομέα της υγείας, ύψους 100 εκατ. ευρω, για την καταπολέμηση της πανδημίας, μεταξύ άλλων για την πρόσληψη επιπλέον ιατρικού, νοσηλευτικού και υποστηρικτικού προσωπικού, καθώς και για εξοπλισμό και υποδομές.

Περισσότερες επενδύσεις Η ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΕΠΙΤΡΟΠΉ, στις συστάσεις προς την Κύπρο στο πλαίσιο της διαδικασίας του Ευρωπαϊκού Εξαμήνου, σχολιάζει θετικά την εξέλιξη της μεταρρύθμισης στο σύστημα υγείας, με την Κύπρο να αποκτά ένα καθολικό σύστημα παροχής υπηρεσιών υγείας, αλλά υπό το πρίσμα της υγειονομικής κρίσης ζητεί περισσότερες επενδύσεις. «Η κρίση του Covid-19 καταδεικνύει την ανάγκη να κατευθυνθούν οι επενδύσεις στη βελτίωση και τον εκσυγχρονισμό της δημόσιας ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης, στην αποκατάσταση των ικανοτήτων και στην εφαρμογή της μεταρρύθμισης της ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης», τονίζουν οι υπηρεσίες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Οι συστάσεις παρέχουν μια σαφή κατεύθυνση για το πώς πρέπει να κινηθούν οι κυπριακές αρχές. Ειδικότερα, η έκθεση αναφέρει: «Το νέο σύστημα ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης προσφέρει καλύτερη πρόσβαση σε υπηρεσίες πρωτοβάθμιας περίθαλψης, κατάλληλη καθοδήγηση και θεραπείες βάσει κλινικών πρωτοκόλλων. Προβλέπει επίσης το καθολικό δικαίωμα σε οικονομικά προσιτές υπηρεσίες υγείας στο πλαίσιο της έξαρσης της νόσου Covid-19. Η Κύπρος διαθέτει καθιερωμένο σχέδιο έκτακτης ανάγκης κατά της πανδημίας, ενώ έχει διαθέσει πρόσθετους πόρους για την πρόληψη και τη διαχείριση των επιπτώσεων της μόλυνσης και της μετάδοσης. Μεσοπρόθε-

Οι ασφαλιστικές Οι ασφαλιστικές εταιρείες έχουν πλέον καλύτερη εικόνα για το νέο σύστημα και ειδικά για τη μαζική συμμετοχή των ιδιωτικών κλινικών. Από τις λίγες κλινικές που δεν μετέχουν στο ΓΕΣΥ είναι δύο πολύ μεγάλες ιδιωτικές μονάδες της Λευκωσίας (American Medical Center και Ιπποκράτειο), οι οποίες από μόνες τους μπορούν να τραβήξουν «πελατεία». Επιπλέον η Univercal, εταρεία που πρωταγωνιστεί στην κυπριακή αγορά σε ό,τι αφορά τον κλάδο της υγείας, έχει συμβληθεί με το Hellenic Healthcare Group (HHG), τον ελληνικό ιδιωτικό όμιλο παροχής υπηρεσιών υγείας, ο οποίος περιλαμβάνει τα ιδιωτικά νοσοκομεία όπως το Υγεία, το Metropolitan Hospital, το Μητέρα και το Metropolitan General. Η μάχη θα είναι σκληρή, με τον κλάδο να ποντάρει στην ποιότητα.

σμα, η Κύπρος χρειάζεται να κατευθύνει τις επενδύσεις στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας, της προσβασιμότητας και της συνολικής ανθεκτικότητας του συστήματος υγείας. Οι πρόσθετοι πόροι για το σύστημα υγείας πρέπει να αποτρέψουν μελλοντικές ελλείψεις ιατρικού προσωπικού, ιατρικών εφοδίων ζωτικής σημασίας και υποδομών. Η ομαλή εφαρμογή της μεταρρύθμισης της ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης, όπως έχει προγραμματιστεί, έχει καίρια σημασία για να διασφαλιστεί η πρόσβαση στην ιατροφαρμακευτική περίθαλψη και η καθολική κάλυψη. Οι ψηφιακές λύσεις και οι νέες εφαρμογές στον τομέα της υγείας θα επισπεύσουν την ανάπτυξη υπηρεσιών ηλεκτρονικής υγείας και τη βελτίωση των τηλεπισκέψεων και των μηχανισμών προειδοποίησης. Οι πολιτικές που βελτιώνουν τη δυναμικότητα των νοσοκομείων και τις συνθήκες εργασίας των εργαζομένων στον χώρο της υγείας, εξασφαλίζουν δε τη χρήση μέσων ατομικής προστασίας, τεστ, φαρμάκων και ιατροτεχνολογικών προϊόντων, είναι ζωτικής σημασίας. Η ενοποίηση με τη μακροχρόνια περίθαλψη, την πρωτοβάθμια περίθαλψη και τη φροντίδα σε επίπεδο τοπικής κοινότητας είναι ζωτικής σημασίας υπό το πρίσμα της δημογραφικής αλλαγής και της στήριξης των πλέον ευάλωτων ατόμων, συμπεριλαμβανομένων των ατόμων με αναπηρίες».

Υπουργείο Άμυνας - ΠΑΣΥΚΑΦ: Επικαιροποιημένο μνημόνιο συνεργασίας

πικαιροποιημένο μνημόνιο συνεργασίας μεταξύ του υπουργείου Άμυνας και του Παγκύπριου Συνδέσμου Καρκινοπαθών και Φίλων,συνυπέγραψαν ο υπουργός Άμυνας, Σάββας Αγγελίδης, και ο εκτελεστικός διευθυντής του ΠΑΣΥΚΑΦ, Νικόλας Φιλίππου Φίλων. Όπως αναφέρεται σε ανακοίνωση του ΓΤΠ, σκοπός του μνημονίου είναι η προαγωγή και αναβάθμιση της πρόληψης και έγκαιρης διάγνωσης του καρκίνου, μέσω της διαφώτισης, ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης, τόσο του προσωπικού του

υπουργείου Άμυνας όσο και των μελών της Εθνικής Φρουράς. Στην ανακοίνωση προστίθεται ότι το επικαιροποιημένο μνημόνιο συνεργασίας προβλέπει την προώθηση κοινών προγραμμάτων, διαλέξεων, ομιλιών και παρουσιάσεων σχετικά με το πρόβλημα του καρκίνου. Προβλέπεται επίσης η προώθηση συνεργασίας στον τομέα της ψυχοκοινωνικής στήριξης των στελεχών του ΥΠΑΜ και του ΓΕΕΦ που έχουν αντιμετωπίσει ή έχουν διαγνωστεί με καρκίνο. Μεταξύ άλλων συμφωνήθηκε και η ανταλλαγή πληροφοριών και δεδομένων

αναφορικά με το πρόβλημα του καπνίσματος, της κατανάλωσης αλκοόλ και γενικά των εξαρτησιογόνων ουσιών. «Το θέμα της ενημέρωσης του προσωπικού του υπουργείου και της Εθνικής Φρουράς είναι ο βασικός άξονας στον οποίο θα κινηθούμε και στο μέλλον», τόνισε ο υπουργός Άμυνας, ενώ, από την πλευρά του, ο εκτελεστικός διευθυντής του ΠΑΣΥΚΑΦ ανέφερε ότι «με την υπογραφή του επικαιροποιημένου μνημονίου συνεργασίας, στην ουσία συνεχίζουμε αυτό που ξεκινήσαμε πριν από πολλά χρόνια». NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

ANYTIME ΚΎΠΡΟΥ

Royal Artemis Hospital

Εντάχθηκε στο ΓεΣΥ ΤΗΝ ΈΝΤΑΞΉ του στο ΓεΣΥ ανακοίνωσε το Ιδιωτικό Νοσηλευτήριο Royal Artemis, που βρίσκεται στα όρια των Δήμων Πάφου και Γεροσκήπου. Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, το Ιδιωτικό Νοσηλευτήριο Royal Artemis Hospital στην Πάφο έχει συμφωνήσει με τον ΟΑΥ και, από την 1 Ιουνίου, συμμετέχει στη β’ φάση της ενδονοσοκομειακής περίθαλψης του ΓεΣΥ.

Κυπριακός Σύνδεσμος Καταναλωτών Δικαίωμα των πελατών η επιστροφή χρημάτων

Η ΠΛΉΡΗΣ ΕΠΙΣΤΡΟΦΉ όλων των χρημάτων τους είναι νόμιμο δικαίωμα των πολιτών, σύμφωνα με ανακοίνωση του Κυπριακού Συνδέσμου Καταναλωτών. Προστίθεται ακόμα ότι ο «Κυπριακός Σύνδεσμος Καταναλωτών, συνεχίζοντας τον αγώνα του για υπεράσπιση των νόμιμων δικαιωμάτων των καταναλωτών, προτίθεται να συνεχίσει την υπεράσπιση αυτών των δικαιωμάτων που το κράτος και η Βουλή παράνομα αφαίρεσαν με την ψήφιση του περί της λήψης έκτακτων μέτρων στον τομέα του Τουρισμού νόμο, Ν. 159(Ι)/2020».Ο σύνδεσμος απευθύνει έκκληση σε όσους καταναλωτές κατέβαλαν χρήματα για οργανωμένο ταξίδι σε διοργανωτή ταξιδιών και το ταξίδι τους ακυρώθηκε λόγω των έκτακτων περιστάσεων, ανεξάρτητα αν αποδέχτηκαν πιστωτική σημείωση “voucher” ή όχι και ανεξάρτητα αν αποδέχτηκαν μείωση στα επιστραφέντα χρήματα, να επικοινωνήσουν με τον Κυπριακό Σύνδεσμο Καταναλωτών το συντομότερο στο τηλέφωνο 700 00 700 ή με ηλεκτρονικό μήνυμα στη διεύθυνση info@katanalotis.org. cy.

NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

Aλλάζει την ασφάλιση αυτοκινήτου

ια καινοτόμο, ανατρεπτική αλλά και πιο δίκαιη λογική τιμολόγησης στην ασφάλιση αυτοκινήτου παρουσιάζει η Anytime Κύπρου, ακολουθώντας το μήνυμα-υπόσχεση της νέας εταιρικής ταυτότητας: «κάθε στιγμή περισσότερα!» Το νέο ασφαλιστικό πρόγραμμα Smart Drive διατίθεται ήδη στην κυπριακή ασφαλιστική αγορά και αποτελεί, όπως τονίζεται, πρόκληση για κάθε οδηγό, βάζοντας ψηλότερα τον πήχη της ασφαλούς οδήγησης, με χαμηλότερο κόστος ασφάλισης. Για την Anytime, το μέλλον στην τιμολόγηση της ασφάλισης συνδέεται με τα δεδομένα σε πραγματικό χρόνο (real-time data). Το Smart Drive εξατομικεύει τα κριτήρια αξιοποιώντας την ψηφιακή τεχνολογία, κάνει αντικειμενική και περισσότερο δίκαιη την τιμολόγηση της ασφάλισης και επιτρέπει σε κάθε οδηγό να ενισχύσει με το δικό του τρόπο το θεσμό της οδικής ασφάλειας. Το πρόγραμμα συνδυάζει τα ασφαλιστικά προϊόντα της Anytime με την εφαρμογή Smart Drive Cyprus App που ενεργοποιείται στο κινητό. Η εφαρμογή έχει σχεδιαστεί από τη δημιουργική ομάδα ανθρώπων της εταιρείας ΟSeven, ομάδα που ανήκει στο start-up οικοσύστημα, ώστε να καταγράφεται και να βαθμολογείται η συμπεριφορά οδήγησης του χρήστη, εξασφαλίζοντας πιο δίκαια ασφάλιστρα για τον πελάτη. Στο τέλος κάθε διαδρομής, ο οδηγός έχει τη δυνατότητα να βλέπει, μέσω διαδραστικών εφαρμογών και gamification, την εικόνα και τα χαρακτηριστικά του τρόπου με τον οποίο οδηγεί –υπέρβαση ορίου ταχύτητας, χρήση κινητού, ορθή χρήση φρένων και επιτάχυνση– και βαθμολογείται, με στοιχεία επίδοσης ανά ημέρα, εβδομάδα, μήνα και συνολικά ώστε να βελτιώνεται συνεχώς,

λαμβάνοντας και σχετικά tips. Επιπλέον, η Anytime, για τους νεότερους σε ηλικία οδηγούς, επιβραβεύει την ασφάλιση από την πρώτη ημέρα με επιπλέον έκπτωση, ενώ, ανεξάρτητα από την ηλικία, παρέχει επιπρόσθετη έκπτωση στην ανανέωση του συμβολαίου με βάση το τελικό σκορ του χρήστη. Ακόμη, παρέχει προσφορές και επιφυλάσσει εκπλήξεις στον/ στην οδηγό του ασφαλισμένου οχήματος, ανάλογα με τις επιδόσεις του, μέσα από την εφαρμογή. Με το Smart Drive, πρόκληση αποτελεί όχι μόνο η αυτοβελτίωση στον τρόπο οδήγησης, αλλά και η σύγκριση με άλλους οδηγούς. Το προϊόν απευθύνεται σε εκείνους που θέλουν να ανταμειφθούν γιατί έχουν συνείδηση της ανεκτίμητης αξίας της ζωής και της ασφάλειας στους δρόμους και αυτό το δείχνουν στην πράξη, οδη-

γώντας προσεκτικά και συνετά. Και όπως υπογραμμίζεται, η Anytime είναι εδώ για να προσφέρει περισσότερη ασφάλεια και λιγότερη ασφάλιση, με δρόμους χωρίς ατυχήματα και επιβράβευση των καλών οδηγών ώστε να κινούμαστε ασφαλέστερα, τόσο στην Κύπρο όσο και στην Ελλάδα. «Πρόκειται για ασφαλιστική πρόταση προηγμένης αντίληψης για την ποιότητα της μετακίνησης, βασισμένη στην ιδέα ότι μπορούμε να ζούμε καλύτερα οδηγώντας ασφαλέστερα και με αίσθημα κοινωνικής ευθύνης. Είναι μοναδική εμπειρία να βελτιώνεσαι ως οδηγός προωθώντας την ασφαλή οδήγηση και επιτυγχάνοντας, ταυτόχρονα, χαμηλότερα ασφάλιστρα», επισημαίνει η Μυρτώ Περάτη, επικεφαλής της Anytime Κύπρου.

UNIVERSAL LIFE

Αποκλειστικά για τους ασφαλισμένους της το Μy Digital Doctor

ρόσβαση στο My Digital Doctor έχουν οι πελάτες της Universal Life. Όπως ανακοίνωσε η εταιρεία, το My Digital Doctor είναι μια πρωτοποριακή και αξιόπιστη εφαρμογή ελέγχου ιατρικών συμπτωμάτων, στην οποία θα έχει πρόσβαση αποκλειστικά μέσω της διαδικτυακής πύλης πελατών U connect το πελατολόγιο της εταιρείας.To My Digital Doctor είναι ένα αξιόπιστο και κλινικά επικυρωμένο εργαλείο το οποίο χρησιμοποιεί σύγχρονες τεχνολογίες, όπως τεχνητή νοημοσύνη και μηχανική μάθηση, για να αξιολογεί ιατρικά συμπτώματα, να λύνει τις απορίες των χρηστών σχετικά με ιατρικά θέματα και να τους παρέχει τις κατάλληλες συμβουλές έτσι ώστε να λαμβάνουν την καλύτερη απόφαση για θέματα υγείας. Οι πελάτες της Universal Life, κάνοντας εγγραφή στη διαδικτυακή πύλη U connect, αποκτούν αυτόματα πρόσβαση και στο My Digital Doctor. H εφαρμογή My Digital Doctor είναι η πρώτη που επικυρώθηκε επιστημονικά και παρουσίασε 91% ακρίβεια στην αξιολόγηση ιατρικών συμπτωμάτων σύμφωνα με κλινικές μελέτες. Είναι βραβευμένη και πιστοποιημέ-

νη διεθνώς και πληροί τις βασικές απαιτήσεις όλων των σχετικών Ευρωπαϊκών Οδηγιών Ιατρικών Συσκευών (CE Marked Class I Medical Device). Επίσης είναι συμβατή με το νόμο διαχείρισης προσωπικών δεδομένων (GDPR). Σε δήλωση του αναφορικά με την εφαρμογή My Digital Doctor, ο πρώτος εκτελεστικός διευθυντής της Universal Life κ. Έβαν Γαβάς ανέφερε πως πρόκειται για μια ακόμα καινοτομία της εταιρείας, τονίζοντας ότι ο έλεγχος ιατρικών συμπτωμάτων είναι πλέον κάτι πολύ σύνηθες και ότι οι άνθρωποι αναζητούν μόνοι τους κάποιες ερμηνείες για συμπτώματα που τους απασχολούν πριν καλέσουν τον ιατρό τους. «Στην ψηφιακή εποχή που ζούμε», δήλωσε, «οι περισσότεροι άνθρωποι ψάχνουν στο διαδίκτυο θέλοντας να έχουν και οι ίδιοι γνώση και έλεγχο των συμπτωμάτων τους και αναζητούν αξιόπιστες πηγές. Είμαστε περήφανοι που στην Universal Life μπορούμε να παρέχουμε ακόμα μια αξιόπιστη λύση προς τους πελάτες μας, η οποία μπορεί να υποσχεθεί έγκυρες ιατρικές πληροφορίες», πρόσθεσε ο κ. Έβαν Γαβάς

Ρεπορτάζ |

KOΜΙΣΙΌΝ Κωνσταντίνος Ηροδότου, διοικητής της ΚΤΚ Κεφάλαια στις τράπεζες να απορροφήσουν τις συνέπειες της κρίσης

ΤΑ ΜΈΤΡΑ ΠΟΥ ΕΦΆΡΜΟΣΕ η Κεντρική Τράπεζα την περίοδο της πανδημίας για την οικονομία ανέπτυξε ο διοικητής της ΚΤΚ Κωνσταντίνος Ηροδότου, μιλώντας σε διαδικτυακή συζήτηση που διοργάνωσε τo UCL Alumni Cyprus Club και ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός Oxygono με τίτλο «Συνέπειες του Covid-19 στην οικονομία της Κύπρου». Ειδικότερα, αναφερόμενος στα μέτρα που εφάρμοσε η ΚΤΚ, ο κ. Ηροδότου είπε πως η απελευθέρωση κεφαλαίων που ανέρχεται περίπου στο 1,5 δισεκατομμύριο € δίνει μαξιλάρι στις Ο κ. Κωνσταντίνος Ηροδότου τράπεζες να απορροφήσουν ενδεχόμενες ζημιές. «Απελευθερώσαμε σχεδόν 1,5 δισ. € κεφάλαια, για να επιτρέψουμε στις τράπεζες να δώσουν νέα δάνεια στην οικονομία και επίσης να απορροφήσουν ενδεχόμενες ζημιές που θα προκύψουν από αναδιαρθρώσεις και τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια που ενδεχομένως θα προκύψουν από την κρίση», τόνισε ο κ. Ηροδότου. Αναφερόμενος στο μορατόριουμ δόσεων εννέα μηνών που δόθηκε στους δανειολήπτες, το χαρακτήρισε ως ένα από τα μεγαλύτερα στην Ευρωζώνη αλλά και στις οδηγίες που δόθηκαν στις τράπεζες για υλοποίηση γρήγορων αναδιαρθρώσεων, το κόστος των οποίων να είναι ουδέτερο τόσο για τις ίδιες όσο και τους δανειολήπτες. Ενώ υπάρχει αβεβαιότητα για τη διάρκεια και το εύρος της κρίσης, είπε ο κ. Ηροδότου, το μορατόριουμ παρέχει προστασία τόσο στα νοικοκυριά όσο και στις επιχειρήσεις για περίοδο εννέα μηνών. «Είτε θα καταβάλουν τις δόσεις τους είτε όχι, τα δάνεια αυτά δεν θα κατηγοριοποιηθούν ως μη εξυπηρετούμενα, τουλάχιστον μέχρι το τέλος του 2020», συμπλήρωσε. Σημείωσε ακόμη ότι το εννιάμηνο μορατόριουμ θα είναι βοηθητικό, καθώς τα μέτρα περιορισμού χαλαρώνουν και επιστρέφει η οικονομική δραστηριότητα. «Καθώς το lockdown χαλαρώνει, η ροή εισοδημάτων αρχίζει να επιστρέφει για τα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις, ενώ το μορατόριουμ συνεχίζει να παρέχει προστασία. Το μορατόριουμ δίνει σε όλους χρόνο, στις τράπεζες, στις επιχειρήσεις και στα νοικοκυριά, για να ανακτήσουν το εισόδημά τους και να επαναρχίσουν την εξυπηρέτηση των δανείων τους και για να τα επαναεξυπηρετούν θα πρέπει να τα αναδιαρθρώσουν, καθώς εξέρχονται του μορατόριουμ», είπε ο διοικητής της ΚΤΚ. Ο κ. Ηροδότου χαρακτήρισε την πανδημία του κορονοϊού ως «μια άνευ προηγουμένου σκληρή εξωγενή κρίση» και προειδοποίησε ότι λόγω της αβεβαιότητας τόσο η οικονομική δραστηριότητα όσο και η κατανάλωση δεν θα επιστρέψουν σύντομα στα προ της πανδημίας επίπεδα. «Η αβεβαιότητα επηρεάζει την κατανάλωση των νοικοκυριών, τα οποία αυξάνουν τις αποταμιεύσεις τους, αλλά και τις επενδύσεις των εταιρειών», τόνισε ο κ. Ηροδότου. Όσον αφορά την ανάκαμψη της οικονομίας, είπε πως το σχήμα V αφορά την επιστροφή της οικονομικής δραστηριότητας σε σύγκριση με τη μηδενική δραστηριότητα κατά την περίοδο της καραντίνας, ενώ εκτίμησε πως η ανάκαμψη του ΑΕΠ στα επίπεδα προ της πανδημίας αναμένεται εντός του 2022. Τέλος, αναφερόμενος στο έκτακτο πρόγραμμα αγοράς ομολόγων πανδημίας (PEPP), το οποίο με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΚΤ αυξήθηκε από τα 750 δισ. € σε 1,350 δισ. €, με τη διάρκειά του να επεκτείνεται μέχρι τα μέσα του 2021 εκτίμησε ότι «αυτό θα δώσει περαιτέρω άνεση στις αγορές ότι η ΕΚΤ είναι εδώ για να στηρίξει τις αγορές ομολόγων, κάτι που με τη σειρά του θα επιτρέψει στα κράτη-μέλη της Ευρωζώνης να βγουν στις αγορές –στο βαθμό που το επιτρέπουν τα οικονομικά τους– για άντληση ρευστότητας για αντιμετώπιση των συνεπειών της κρίσης με δημοσιονομικά μέτρα».

Πράσινο φως για το κυπριακό πρόγραμμα ενίσχυσης 33 εκατ. ευρώ

νέκρινε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή το κυπριακό πρόγραμμα ενίσχυσης, ύψους 33 εκατομμυρίων ευρώ, για την αναβολή των πληρωμών ΦΠΑ, με στόχο την ανακούφιση των εταιρειών που επηρεάστηκαν από το ξέσπασμα του κορονοϊού και υπόκεινται σε περιορισμούς ρευστότητας. Το πρόγραμμα θα είναι προσβάσιμο σε εταιρείες όλων των μεγεθών και όλων των τομέων, εκτός από τους τομείς που συνέχισαν να λειτουργούν κατά τη διάρκεια του lockdown στην Κύπρο, με στόχο να ελαφρύνει τους περιορισμούς ρευστότητας που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες που επηρεάζονται περισσότερο από την οικονομική επίπτωση της πανδημίας βοηθώ-

ντας τες έτσι να συνεχίσουν τις δραστηριότητές τους. Σύμφωνα με την απόφαση, το καθεστώς εγκρίθηκε βάσει του προσωρινού πλαισίου για τις κρατικές ενισχύσεις της 19ης Μαρτίου 2020, όπως τροποποιήθηκε στις 3 Απριλίου και 8 Μαΐου 2020. Όπως επισημαίνεται, η Κομισιόν διαπίστωσε ότι το σύστημα που κοινοποίησε η Κύπρος συνάδει με τους όρους που καθορίζονται στο προσωρινό πλαίσιο. Συγκεκριμένα, η στήριξη χορηγείται πριν από τις 31 Δεκεμβρίου 2020 και η ημερομηνία λήξης της αναβολής είναι η 10η Νοεμβρίου 2020, επομένως πριν από την ημερομηνία λήξης της 31ης Δεκεμβρίου 2022 που ορίζεται στο προσωρινό πλαίσιο. Η Κομισιόν κατέληξε στο συμπέ-

Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία: τα

α οφέλη που θα προκύψουν για την Κύπρο από την Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία τέθηκαν επί τάπητος στη διαδικτυακή ημερίδα με θέμα «Η Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία (European Green Deal): Προκλήσεις και προοπτικές για την Κύπρο» που διοργάνωσαν η Ομοσπονδία Εργοδοτών και Βιομηχάνων ΟΕΒ, το Τμήμα Περιβάλλοντος και η Αντιπροσωπεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Κύπρο. Ειδικότερα εξετάστηκαν οι βασικές προκλήσεις για την Κύπρο και οι τρόποι με τους οποίους η χώρα μπορεί να ευθυγραμμιστεί με τους ευρωπαϊκούς στόχους. Όπως ανέφερε ο διευθυντής του Τμήματος Περιβάλλοντος Κώστας Χατζηπαναγιώτου, για να ανταποκριθεί στους στόχους αυτούς, η πολιτική δέσμευση στην Κύπρο θα πρέπει να μετατραπεί σε νομική υποχρέωση, τόσο σε συλλογικό όσο και σε εθνικό επίπεδο. Η Κύπρος, σημείωσε, θα πρέπει να αναλάβει δράσεις σε όλους τους τομείς της οικονομίας, όπως ανάπτυξη φιλοπεριβαλλοντικών τεχνολογιών, στήριξη της καινοτομίας στο βιομηχανικό τομέα, ανάπτυξη καθαρότερων μέσων μαζικής μεταφοράς, απαλλαγή του ενεργειακού τομέα από τις ανθρακούχες εκπομπές, αλλά και διασφάλιση της ενεργειακής απόδοσης των κτηρίων. Παράλληλα ο κ. Χατζηπαναγιώτου είπε ότι οι προοπτικές για την Κύπρο μπορούν να είναι πολύ θε-

τικές, εφόσον δημιουργηθεί μια εθνική στρατηγική για τη βιώσιμη ανάπτυξη. Συμπλήρωσε ότι το υπουργείο Οικονομικών ανέθεσε σε μεγάλο διεθνή οργανισμό τη στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης της Κύπρου. Η βιώσιμη ανάπτυξη, είπε, θα βοηθήσει την Κύπρο να μειώσει τις εκπομπές ρύπων και να δημιουργήσει θέσεις εργασίας, θα βοηθήσει τις επιχειρήσεις να γίνουν πιο ανταγωνιστικές, να προστατευτεί η ζωή ανθρώπων, ζώων και φυτών, να αναπτυχθούν καθαρότερες μορφές μέσων μαζικής μεταφοράς, να απανθρακοποιηθεί ο ενεργειακός τομέας και να βελτιωθεί η υγεία και η ευημερία των μελλοντικών γενεών. Όσον αφορά το νέο σχέδιο δράσης για την κυκλική οικονομία, ανέφερε ότι αυτό στοχεύει στη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου πλαισίου για βιώσιμα προϊόντα, υπηρεσίες και επιχειρηματικά μοντέλα και δίνει έμφαση στο ευρύτερο ολοκληρωμένο πλαίσιο για αποφυγή δημιουργίας αποβλήτων, πέραν από τη σωστή τους διαχείριση. Ο επικεφαλής της Αντιπροσωπείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Κύπρο Ιερόθεος Παπαδόπουλος, αναφερόμενος στην Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία, είπε ότι έχει ως στόχο να γίνει η Ευρώπη η πρώτη κλιματικά ουδέτερη ήπειρος έως το 2050, για να τονώσει την οικονομία, να βελτιώσει την υγεία και την ποιότητα ζωής των

ανθρώπων, να μεριμνήσει για τη φύση χωρίς να αφήνει κανέναν στο περιθώριο. Σημείωσε ότι η σημασία που δίνεται στην Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία αντανακλάται και στις προτάσεις της Επιτροπής προς το Συμβούλιο. Στις ανά χώρα συστάσεις για την Κύπρο (countryspecific recommendations), η Επιτροπή καλεί την Κύπρο, το 20202021, να εστιάσει τις επενδύσεις στην πράσινη μετάβαση και την ψηφιακή μετάβαση, ιδίως στην καθαρή και αποδοτική παραγωγή και χρήση ενέργειας, τη διαχείριση των αποβλήτων και των υδάτων, τις βιώσιμες μεταφορές, την ψηφιοποίηση, την έρευνα και την καινοτομία. Είπε επίσης ότι παρουσιάζοντας, στις 27 Μαΐου, το τροποποιημένο σχέδιο προϋπολογισμού της Ένωσης για το 2021-2027, η πρόεδρος της Επιτροπής τόνισε ότι η Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία παραμένει στο επίκεντρο. Η Επιτροπή, ανέφερε, πρότεινε ένα νέο μέσο ανάκαμψης, με την επωνυμία NextGenerationEU, ύψους 750 δισ. ευρώ. Το μέσο αυτό θα έρθει να προστεθεί σε έναν ανανεωμένο μακροπρόθεσμο προϋπολογισμό της ΕΕ ύψους 1,1 τρισ. ευρώ. Το συνολικό ποσό για το μέσο NextGenerationEU —μαζί με το βασικό προϋπολογισμό— ανέρχεται σε 1,85 τρισ. ευρώ και συμπληρώνει τα τρία δίχτυα ασφαλείας των 540 δισ. ευρώ σε δάνεια, τα οποία έχουν ήδη εγκριθεί από το

NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

ρασμα ότι το κυπριακό καθεστώς είναι απαραίτητο, κατάλληλο και αναλογικό για την αποκατάσταση σοβαρής διαταραχής στην οικονομία ενός κράτους-μέλους, σύμφωνα με το άρθρο 107 παράγραφος 3 στοιχείο β) της ΣΛΕΕ και τους όρους που καθορίζονται στο προσωρινό πλαίσιο και το ενέκρινε βάσει των κανόνων της Ε.Ε. για τις κρατικές ενισχύσεις.

Επισημαίνεται ακόμη ότι η Κύπρος κοινοποίησε στην Κομισιόν βάσει του Προσωρινού Πλαισίου ένα σύστημα που επιτρέπει σε εταιρείες που αντιμετωπίζουν δυσκολίες λόγω της πανδημίας να καθυστερήσουν την πληρωμή του ΦΠΑ έως τις 10 Απριλίου, 10 Μαΐου και 10 Ιουνίου 2020. Σύμφωνα με το καθεστώς, όπως κοινοποιήθηκε στην Κομισιόν, δεν επιβάλ-

λονται τόκοι ή κυρώσεις σε αυτές εταιρείες που θα πληρώσουν τον οφειλόμενο ΦΠΑ έως τις 10 Νοεμβρίου 2020. Ο συνολικός εκτιμώμενος προϋπολογισμός του μέτρου ανέρχεται σε 33 εκατομμύρια ευρώ. Η εκτελεστική αντιπρόεδρος Margrethe Vestager, υπεύθυνη για την πολιτική ανταγωνισμού, δήλωσε σχετικά ότι «το πρόγραμμα 33 εκατομμυρίων θα επιτρέψει την καθυστερημένη πληρωμή ΦΠΑ από εταιρείες που πλήττονται από το ξέσπασμα του κορονοϊού. Αυτό θα βοηθήσει τις επιχειρήσεις να αντιμετωπίσουν τους άμεσους περιορισμούς ρευστότητάς τους και να συνεχίσουν τις δραστηριότητές τους σε αυτές τις δύσκολες στιγμές», πρόσθεσε. «Η Κομισιόν συνεργάζεται στενά με τα κράτη-μέλη για να εγκρίνει γρήγορα μέτρα σε αυτούς τους δύσκολους καιρούς, σύμφωνα με τους κανόνες της Ε.Ε.» σημείωσε η κα Margrethe Vestager.

οφέλη για την Κύπρο Το επενδυτικό σχέδιο της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας

ΤΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΌ ΣΧΈΔΙΟ της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας θα κινητοποιήσει χρηματοδότηση της Ε.Ε. και θα δημιουργήσει ένα υποστηρικτικό πλαίσιο για τη διευκόλυνση και την τόνωση των δημόσιων και ιδιωτικών επενδύσεων που είναι αναγκαίες για τη μετάβαση προς μια κλιματικά ουδέτερη, πράσινη και ανταγωνιστική οικονομία χωρίς αποκλεισμούς. Το σχέδιο, το οποίο συμπληρώνει άλλες πρωτοβουλίες που έχουν εξαγγελθεί στο πλαίσιο της Πράσινης Συμφωνίας, βασίζεται σε τρεις διαστάσεις: • Χρηματοδότηση: κινητοποίηση βιώσιμων επενδύσεων ύψους τουλάχιστον 1 τρισ. ευρώ κατά την επόμενη δεκαετία. Το μεγαλύτερο από ποτέ μερίδιο δαπανών για τη δράση για το κλίμα και το περιβάλλον από τον προϋπολογισμό της Ε.Ε. θα προσελκύσει ιδιωτική χρηματοδότηση, ενώ η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων θα Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο. Με αυτό, εξήγησε, η προσπάθεια ανάκαμψης της Ε.Ε. ανέρχεται συνολικά σε 2,4 τρισ. ευρώ. «Σε αυτό το πλαίσιο, η Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία αποτελεί βασικό τμήμα της στρατηγικής της Ένωσης για την ανάκαμψη, εστιάζοντας στην κυκλική οικονομία, την ενίσχυση της NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

διαδραματίσει βασικό ρόλο. • Διευκόλυνση: παροχή κινήτρων για την αποδέσμευση και τον αναπροσανατολισμό δημόσιων και ιδιωτικών επενδύσεων. Η Ε.Ε. θα παράσχει εργαλεία για τους επενδυτές θέτοντας τη βιώσιμη χρηματοδότηση στο επίκεντρο του χρηματοπιστωτικού συστήματος, ενώ θα διευκολύνει και τις βιώσιμες επενδύσεις από τις δημόσιες αρχές, ενθαρρύνοντας τους πράσινους προϋπολογισμούς και τις πράσινες δημόσιες συμβάσεις, καθώς και σχεδιάζοντας τρόπους διευκόλυνσης των διαδικασιών έγκρισης κρατικών ενισχύσεων για τις περιφέρειες δίκαιης μετάβασης. • Πρακτική στήριξη: η Επιτροπή θα παρέχει στήριξη σε δημόσιες αρχές και φορείς υλοποίησης έργων κατά τον προγραμματισμό, το σχεδιασμό και την εκτέλεση βιώσιμων έργων.

ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές, τις πιο «καθαρές» μεταφορές, την ενίσχυση του Ταμείου Δίκαιης Μετάβασης – με έως και 40 δισ. ευρώ», είπε ο κ. Παπαδόπουλος. Από πλευράς του ο αναπληρωτής διευθυντής στην Υπηρεσία Ενέργειας, Χαράλαμπος Ρούσος, αναφέρθηκε σε τέσσερις βασικές προκλήσεις για τον

τομέα της ενέργειας στην Κύπρο. «Αυτές είναι η ανάγκη για ανάπτυξη του ανταγωνισμού στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και η ανάπτυξη διασυνδέσεων ώστε να αρθεί η ενεργειακή απομόνωση της Κύπρου, οι ψηλές τιμές ηλεκτρικής ενέργειας και η ανάγκη για περαιτέρω διείσδυση των ΑΠΕ», τόνισε ο κ. Ρούσος.

The Insiders Digital Forum

Η επόμενη ημέρα της οικονομίας ΣΥΓΚΡΑΤΗΜΈΝΗ αισιοδοξία για την πορεία της οικονομίας, η οποία εξέρχεται από τα περιοριστικά μέτρα κατά της κρίσης του κορονοϊού, εξέφρασε ο υπουργός Οικονομικών Κωνσταντίνος Πετρίδης, μιλώντας στη διαδικτυακή συζήτηση για την επόμενη μέρα της οικονομίας που διοργάνωσε το “The Insiders Digital Forum”. «Οι πρώτες ενδείξεις είναι θετικές, η εγχώρια κατανάλωση παρουσιάζεται αρκετά δυνατή κάτι που καταδεικνύει ότι τα περασμένα 4 με 5 χρόνια ανάπτυξης δημιούργησαν αντοχές και στα ιδιωτικά εισοδήματα αλλά και σε μεγάλο βαθμό στις επιχειρήσεις. Είμαι αρκετά αισιόδοξος όσον αφορά και την πορεία της εσωτερικής κατανάλωσης», τόνισε ο κ. Πετρίδης. Ο κ. Πετρίδης σημείωσε πως η αβεβαιότητα αφορά την εξωτερική ζήτηση και συγκεκριμένα στον τουρισμό, για να προσθέσει ωστόσο ότι ο ίδιος είναι «συγκρατημένα αισιόδοξος πως, αν δεν υπάρχει δεύτερο κύμα (κρουσμάτων), ο τουρισμός θα πάει ενδεχομένως καλύτερα απ’ ό,τι περιμέναμε πριν από τρεις ή τέσσερις βδομάδες». Αναφορικά με τη συνέχιση τις στήριξης μετά τις 12 Ιουνίου, οπόταν έληξαν τα υφιστάμενα μέτρα στήριξης του υπουργείου Εργασίας, ο κ. Πετρίδης είπε πως η κρατική στήριξη θα είναι πιο στοχευμένη. Ο υπουργός συνέδεσε το θέμα της στήριξης με την πορεία του δημοσίου χρέους, αν και αυτή τη στιγμή το περιβάλλον είναι ευνοϊκό λόγω αποφάσεων νομισματικής πολιτικής από την ΕΚΤ και της «κάποιας ανοχής» από τους οίκους αξιολόγησης, μια περίοδος που δεν είναι γνωστό πόσο θα συνεχιστεί. Ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας Κύπρου, Χριστάκης Πατσαλίδης, ανέδειξε από την πλευρά του το ότι και το κράτος διαθέτει τα δημοσιονομικά περιθώρια αλλά και οι τράπεζες έχουν την κεφαλαιακή επάρκεια και τη ρευστότητα να στηρίξουν την οικονομία, τονίζοντας ωστόσο η στήριξη αυτή δεν μπορεί να αφορά αλόγιστο δανεισμό. Ο πρόεδρος του Τμήματος Χρηματοοικονομικών του Imperial College, Αλέξανδρος Μιχαηλίδης, είπε ως η αύξηση του δημοσίου χρέους είναι φυσιολογική, επισημαίνοντας ότι ο ίδιος δεν ανησυχεί, δεδομένου ότι το κόστος δανεισμού παραμένει χαμηλό, υποβοηθούμενο και τα μέτρα αντίδρασης της ΕΚΤ στην πανδημία. Τέλος, ο οικονομολόγος και συνέταιρος στον ελεγκτικό οίκο KPMG, Τάσος Γιασεμίδης, αναφέρθηκε στο ευνοϊκό περιβάλλον, όπως τη χαλάρωση των κοινοτικών δημοσιονομικών κανόνων και τα προγράμματα αγοράς ομολόγων της ΕΚΤ.

Πρωταθλήτρια η Κύπρος στην Ευρώπη για τα νερά κολύμβησης

την πρώτη θέση, με το 99,1% των παραλιών της να έχει άριστης ποιότητας νερά, είναι η Κύπρος, ενώ η ποιότητα των υδάτων κολύμβησης της Ευρώπης παραμένει υψηλή, καθώς σχεδόν το 85 % των περιοχών κολύμβησης το 2019 πληρούσαν τα υψηλότερα και πλέον αυστηρά ενωσιακά πρότυπα «εξαιρετικής» ποιότητας για τα ύδατα, σύμφωνα με μελέτη της περιβαλλοντικής υπηρεσίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης σε 27 χώρες της Ε.Ε. Όπως αναφέρει ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Περιβάλλοντος, στους 22.295 χώρους που ελέγχθηκαν, το 84,6% είχε εξαιρετική ποιότητα νερού, επισημαίνοντας ότι οι παραλίες στη Μεσόγειο έχουν καθαρότερα νερά. Μάλιστα, σύμφωνα με την ανάλυση ανά χώρα, έγινε γνωστό πως σε πέντε χώρες (Κύπρος, Αυστρία, Μάλτα, Ελλάδα και Κροατία), τουλάχιστον το 95% των υδάτων ήταν άριστης ποιότητας. Ειδικότερα, σύμφωνα με τη μελέτη, πρωταθλήτρια είναι η Κύπρος, με το 99,1% των παραλιών της να έχει άριστης ποιότητας νερά, ενώ η Ελλάδα έρχεται τέταρτη με 95,7%, πίσω από την Αυστρία και τη Μάλτα. Από τις χώρες που μελετήθηκαν, η Πολωνία ήταν εκείνη με λιγότερο από 50% των υδάτων κολύμβησης να χαρακτηρίζονται ως «εξαιρετικά». Η Αλβανία κατέγραψε των υψηλότερο αριθμό παραλιών με «φτωχή» ποιότητα στα νερά τους (5,9%). Ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Περιβάλλοντος τονίζει πως η ποιότητα των υδάτων κολύμβησης είναι γενικά καλύτερη σε παράκτιες τοποθεσίες από ό,τι στην ενδοχώρα, με το 87,4% των παράκτιων περιοχών κολύμβησης να ταξινομούνται ως εξαιρετικές, σε σύγκριση με το 79,15% των νερών της ενδοχώρας στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Σχολιάζοντας την πρωτιά, ο υπουργός Γεωργίας Κώστας Καδής ανέφερε ότι «τα άριστα αποτελέσματα είναι πολύ σημαντικά όχι μόνο για την υγεία των λουομένων και το περιβάλλον αλλά και την οικονομία της Κύπρου, η οποία είναι συνδεδεμένη με την ποιότητα της θάλασσας μας και την τουριστική δραστηριότητα». Σημείωσε ακολούθως ότι η φετινή πρωτιά της Κύπρου δεν είναι τυχαία, αφού, από την ένταξή της στην Ευρωπαϊκή Ένωση, η Κύπρος συνεχίζει να συμμορφώνεται με τις πιο αυστηρές προδιαγραφές της οδηγίας σχετικά με τη διαχείριση της ποιότητας των νερών κολύμβησης, εκπληρώνει τις υποχρεώσεις που προκύπτουν από αυτή και παρακολουθεί ανελλιπώς την ποιότητα των νερών κολύμβησης. Διευκρίνισε επίσης ότι για την κολυμβητική περίοδο του 2019, δηλαδή από την 1η Μαΐου μέχρι τις 31 Οκτωβρίου 2019, έτυχαν παρακολούθησης 112 περιοχές νερών κολύμβησης σε όλη την παράκτια ζώνη της Ελεύθερης Κύπρου σε μηνιαία τουλάχιστον βάση, ενώ πραγματοποιήθηκε και μια δειγματοληψία πριν από την έναρξη της κολυμβητικής περιόδου. Είπε τέλος ότι η συνεχιζόμενη επιτυχία και πρωτιά, που τιμά την Κύπρο, οφείλεται στη συνεχή επαγρύπνηση και στην άψογη συνεργασία του Τμήματος Περιβάλλοντος, που έχει τη συνολική ευθύνη για την εφαρμογή της Οδηγίας, με τις υγειονομικές υπηρεσίες και υπηρεσίες Δημόσιας Υγείας και το Γενικό Χημείο του Κράτους καθώς και τις Αρχές Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Σημειώνεται ότι τα αποτελέσματα της αξιολόγησης που δημοσιεύονται από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Περιβάλλοντος (ΕΟΠ) και την Ευρωπαϊκή Επιτροπή είναι ένας καλός οδηγός για το πού μπορούν να βρουν οι κολυμβητές τα πιο ποιοτικά ύδατα κολύμβησης

Ρεπορτάζ |

κτενή αναφορά στο πρωτόκολλο λειτουργίας της Κύπρου ως τουριστικού προορισμού για το φετινό καλοκαίρι περιλαμβάνει η επιστολή που απέστειλαν στους τουριστικούς εταίρους της χώρας στο εξωτερικό οι υπουργοί Εξωτερικών Νίκος Χριστοδουλίδης, Μεταφορών Γιάννης Καρούσος και ο υφυπουργός Τουρισμού Σάββας Περδίος, ενώ έχει ξεκινήσει και η σταδιακή επαναλειτουργία των αεροδρομίων, αρχής γενομένης από την Τρίτη 9 Ιουνίου, με τα αεροδρόμια Λάρνακας και Πάφου. Όπως έχει ανακοινωθεί, η σταδιακή άρση των περιοριστικών μέτρων στις πτήσεις προς και από τα Αεροδρόμια Λάρνακας και Πάφου θα πραγματοποιηθεί σε 2 φάσεις: Η πρώτη φάση, που ξεκίνησε 9 Ιουνίου, θα ολοκληρωθεί στις 19 Ιουνίου και η δεύτερη θα ξεκινήσει στις 20 Ιουνίου. Οι χώρες έχουν χωριστεί σε δύο κατηγορίες με βάση την επιδημιολογική εικόνα που καταγράφεται σε καθεμιά από αυτές. Στην πρώτη κατηγορία ανήκουν η Ελλάδα, η Μάλτα, η Βουλγαρία, η Νορβηγία, η Αυστρία, η Φινλανδία, η Σλοβενία, η Ουγγαρία, το Ισραήλ, η Δανία, η Γερμανία, η Σλοβακία και η Λιθουανία. Στη δεύτερη η Ελβετία, η Πολωνία, η Ρουμανία, η Κροατία, η Εσθονία και η Τσεχία. Αναφορικά με το πρωτόκολλο λειτουργίας της Κύπρου ως τουριστικού προορισμού, στην επιστολή γίνεται εκτενής αναφορά στα πρωτόκολλα που θα εφαρμόζονται και θα επιτρέψουν το άνοιγμα του προορισμού στους επισκέπτες, καθώς και στους συχνούς ελέγχους για τήρηση των μέτρων στην τουριστική βιομηχανία. Στη συνέχεια διευκρινίζονται όλα τα σημεία που αφορούν την επαναλειτουργία της Κύπρου ως προορισμού.

Είσοδος στη χώρα Αναφέρεται ότι οι χώρες προέλευσης των τουριστών χωρίζονται στη κατηγορία Α και Β και ότι από τις 20 Ιουνίου για τις χώρες στην κατηγορία Α δεν θα χρειάζεται πιστοποιητικό υγείας για τον Covid-19. Για τις χώρες της κατηγορίες Β η παρουσίαση αρνητικού τεστ που έγινε 72 ώρες πριν από την άφιξη είναι υποχρεωτική και, αν δεν μπορεί να γίνει το τεστ στην χώρα προέλευσης, θα γίνεται με την άφιξη στην Κύπρο με ένα κόστος 60 ευρώ. Τα αποτελέσματα θα γίνονται γνωστά εντός 24 ωρών, διάστημα κατά το οποίο ο ταξιδιώτης θα πρέπει να αυτοαπομονωθεί στο κατάλυμα που θα διαμένει. Αναφέρεται ότι οι χώρες που περιλαμβάνονται στις κατηγορίες Α και Β θα αναθεωρούνται ανά εβδομάδα, ανάλογα με τα επιδημιολογικά δεδομένα. Σημειώνεται επίσης ότι η είσοδος από χώρες που δεν περιλαμβάνονται σε αυτές τις κατηγορίες θα είναι δυνατή μόνο σε εξαιρετικές περιπτώσεις, ύστερα από έγκριση της Κυπριακής Δημοκρατίας. Το ίδιο θα ισχύει για πτήσεις ανταπόκρισης μέσω αυτών των χωρών. Επίσης όσοι ταξιδεύουν στην Κύπρο θα πρέπει να συμπληρώσουν από την ιστοσελίδα του υπουργείου Εξωτερικών μια «δήλω-

ση ταξιδιώτη για τον Covid -19», η οποία θα ζητείται πριν από την επιβίβαση και κατά έλεγχο στον προορισμό. Η δήλωση αυτή θα ζητάει πληροφορίες για τα ταξίδια του επιβάτη 14 μέρες πριν από την άφιξη στην Κύπρο, βεβαίωση ότι ο ταξιδιώτης δεν επισκέφθηκε ή διέμενε σε χώρα που δεν περιλαμβάνεται στις κατηγορίες Α και Β, βεβαίωση ότι δεν παρουσίασε συμπτώματα που σχετίζονται με τον Covid -19 σε περίοδο 72 ωρών πριν από την πτήση και ότι δεν ήρθε σε επαφή με ασθενείς με το νέο κορονοϊό 14 μέρες πριν από την πτήση, δήλωση ότι η ταξιδιώτης έρχεται στην Κύπρο με δική του ευθύνη και ότι η Κυπριακή Δημοκρατία και το κατάλυμα στο οποίο θα διαμένει δεν φέρουν ευθύνη αν άτομο μολυνθεί με τον Covid -19 και ότι, αν παρουσιάσουν συμπτώματα Covid -19 σε περίοδο 14 ημερών μετά την αναχώρησή τους, θα ειδοποιήσουν τις αρχές στην Κύπρο.

Ταξιδιωτικά πρωτόκολλα Αναφέρεται ότι πριν από την επιβίβαση οι ταξιδιώτες θα πρέπει να δείξουν το αρνητικό τεστ τους στον C Covid -19 και τη «δήλωση ταξιδιώτη για τον Covid -19». Είναι επίσης πιθανόν να θερμομετρηθούν πριν από την επιβίβαση, ενώ η χρήση μάσκας μπορεί να είναι υποχρεωτική κατά τη διάρκεια της πτήσης. Στα κυπριακά αεροδρόμια η είσοδος θα επιτρέπεται μόνο σε ταξιδιώτες και προσωπικό, οι επιβάτες θα θερμομετρούνται κατά την άφιξη και θα λειτουργεί γραφείο πληροφοριών για τον Covid -19.

Τα πρωτόκολλα στην Κύπρο Στην Κύπρο αναφέρεται ότι θα τηρούνται NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

Με αυστηρό πρωτόκολλο λειτουργίας ο κυπριακός τουρισμός ενισχυμένα πρωτόκολλα ασφάλειας και υγείας για όλες τις εγκαταστάσεις φιλοξενίας και θα υπάρχει ευρεία εκπαίδευση του προσωπικού σε αυτά .Επίσης θα τηρούνται μέτρα φυσικής αποστασιοποίησης σε όλο το νησί, έτσι ώστε άτομα που δεν ανήκουν στην ίδια ομάδα να έχουν 2 μέτρα απόσταση σε εξωτερικούς χώρους και 3 μέτρα σε εσωτερικούς. Όπου δεν είναι δυνατή η φυσική απόσταση, όπως σε μέσα μεταφοράς ή αεροδρόμια, θα είναι υποχρεωτική η χρήση μάσκας για προσωπικό και επισκέπτες. Επίσης αναφέρεται ότι φυσικός αερισμός θα γίνεται τακτικά σε όλους τους εσωτερικούς χώρους ώστε να ενισχύεται ο κλιματισμός με φρέσκο αέρα.

Λεωφορεία, αυτοκίνητα ενοικίασης, ταξί και τουριστικά τζιπ Αναφέρεται ότι θα γίνεται συχνός εξαερισμός και απολύμανση των λεωφορείων, όπως και απολύμανση των αυτοκινήτων ενοικίασης όταν επιστρέφονται. Θα γίνεται επίσης απολύμανση όλων των σημείων επαφής (πόμολα, καθίσματα) σε κάθε διαδρομή σε ταξί και τουριστικά τζιπ.

Αρχαιολογικοί χώροι, μουσεία και άλλοι χώροι τουριστικού ενδιαφέροντος Αναφέρεται ότι θα γίνεται απολύμανση όλων των σημείων επαφής μετά από κάθε χρήση

Πισίνες, παραλίες, υδροπάρκα Μετά από κάθε χρήση θα γίνεται απολύμανση στις ξαπλώστρες, τις ομπρέλες και τα χρηματοκιβώτια παραλίας. Θα υπάρχει απόσταση 4 μέτρων ανάμεσα σε κάθε ομπρέλα και 2 μέτρων ανάμεσα στις ξαπλώστρες για άτομα που δεν ανήκουν στην ίδια ομάδα. Η φυσική αποστασιοποίηση δεν ισχύει για ναυαγοσώστες που πρέπει να προχωρήNEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

σουν σε επείγουσα διάσωση.

Τουριστικά καταλύματα Αναφέρεται ότι θα γίνεται χρήση μασκών και της κατάλληλης υγιεινής των χεριών από όλο το προσωπικό. Θα υπάρξει διασπορά των φιλοξενουμένων κατά το check-in. Τα δωμάτια δεν θα δίνονται στις νέες αφίξεις, παρά μόνο μετά την παρέλευση αρκετού χρονικού διαστήματος και κατάλληλου καθαρισμού, απολύμανσης και εξαερισμού, ενώ θα υπάρξει απολύμανση κλειδιών/καρτών, μετά από κάθε αναχώρηση. Σε περιπτώσεις όπου υπάρχει μπουφές για αυτοεξυπηρέτηση, θα εγκατασταθούν σταθμοί απολύμανσης και γυάλινα προστατευτικά πλαίσια. Εναλλακτικά το φαγητό μπορεί να σερβίρεται απευθείας από το προσωπικό και οι επισκέπτες μπορεί να ενθαρρύνονται να φορούν μάσκα.

Εστιατόρια, μπαρ, καφετέριες, νυχτερινά κέντρα Θα υπάρχει χρήση μάσκας και η κατάλληλη υγιεινή χεριών από όλο το προσωπικό, ωστόσο η χρήση μάσκας δεν θα είναι υποχρεωτική για προσωπικό που εξυπηρετεί σε εξωτερικούς χώρους κατά τη διάρκεια της ημέρας λόγω της υψηλής θερμοκρασίας. Θα επεκτείνεται το ωράριο λειτουργίας και θα υπάρχει σύστημα προκράτησης ώστε να διευκολύνεται η φυσική αποστασιοποίηση. Ο μέγιστος αριθμός ατόμων για πάρτι θα είναι τα 10 άτομα, ενώ η μικρότερη απόσταση ανάμεσα στα τραπέζια ατόμων που δεν ανήκουν στην ίδια ομάδα θα είναι τα δύο μέτρα. Τα μενού θα απολυμαίνονται ύστερα από κάθε χρήση, εκτός αν είναι μιας χρήσης. Οι πελάτες θα ενθαρρύνονται να πληρώνουν με

κάρτα και όχι μετρητά και θα γίνεται απολύμανση όλων των σημείων επαφής μετά από κάθε χρήση. Τα τραπεζομάντηλα και οι πετσέτες θα είναι κατά προτίμηση μιας χρήσης, ενώ στην είσοδο θα υπάρχει αναρτημένη πληροφόρηση για το μέγιστο αριθμό ατόμων που επιτρέπεται να βρίσκονται ταυτόχρονα στο κάθε κέντρο αναψυχής.

Εξέταση για Covid -19 Αναφέρεται ότι τυχαίος αριθμός ταξιδιωτών θα υποβάλεται σε έλεγχο για Covid -19 κατά την άφιξη στην Κύπρο, ανεξάρτητα από τη χώρα προέλευσης. Το κόστος θα επιβαρύνει την Κυπριακή Δημοκρατία. Σε περίπτωση ταξιδιώτη θετικού στον Covid -19 κατά τη διαμονή του στην Κύπρο, αυτός θα τυγχάνει δωρεάν περίθαλψης από την Κ.Δ. και θα πρέπει να επωμιστεί μόνο το κόστος επιστροφής στη χώρα του. Ένα νοσοκομείο για τον Covid -19 με 100 κλίνες θα είναι διαθέσιμο αποκλειστικά για ταξιδιώτες που θα βρεθούν σε κρίσιμη κατάσταση, κάτι που μπορεί να αυξηθεί σε σύντομο χρονικό διάστημα, αν χρειαστεί. Επίσης υπάρχουν επιπλέον 112 μονάδες εντατικής θεραπείες, με 200 διαθέσιμους αναπνευστήρες. Ακόμα 500 δωμάτια σε συγκεκριμένα ξενοδοχεία-καραντίνες θα είναι διαθέσιμα για τις στενές επαφές των ατόμων που θα είναι θετικά στον Covid -19 κάτι που μπορεί σε σύντομο χρονικό διάστημα να αυξηθεί αν προκύψει ανάγκη. Αυτό, όπως αναφέρεται, θα διασφαλίσει και τους υπόλοιπους ταξιδιώτες, αφού θα μπορέσουν να συνεχίσουν κανονικά τις διακοπές τους στο ξενοδοχείο που επέλεξαν, ακόμα κι αν βρεθεί θετικό κρούσμα, αφού απλώς θα απολυμανθούν σχολαστικά τα δωμάτια που χρησιμοποιήθηκαν από το άτομο που βρέθηκε θετικό στον Covid -19 και το ξενοδοχείο θα συνεχίσει να λειτουργεί κανονικά.

ΕΒΕΑ Ικανοποίηση για ανέγερση γηπέδων γκολφ στην Ελεύθερη Επαρχία Αμμοχώστου ΧΑΙΡΕΤΊΖΕΙ το Εμπορικό & Βιομηχανικό Επιμελητήριο Αμμοχώστου την πρόοδο στο θέμα της ανέγερσης γηπέδων γκολφ στην Ελεύθερη Επαρχία Αμμοχώστου. Η ανέγερση γηπέδων γκολφ στην περιοχή ήταν ένα πάγιο αίτημα τόσον του Επιμελητηρίου και όλων των αρμόδιων φορέων της ευρύτερης περιοχής, το οποίο, παρά την έντονη επιθυμία όλων, αντιμετώπιζε διάφορα τεχνοκρατικά προβλήματα τα οποία καθυστερούσαν την υλοποίησή του. Όπως επισημαίνεται, το ΕΒΕΑ υποδείκνυε διαχρονικά προς όλες τις κατευθύνσεις από τη δεκαετία του 1980, την αναγκαιότητα ανάπτυξης του έργου το οποίο αναμφίβολα θα οδηγήσει στην αναβάθμιση της ποιότητας του τουριστικού προϊόντος και θα βοηθήσει στην επέκταση της τουριστικής περιόδου. Υπό τις σημερινές πρωτόγνωρες συνθήκες που βιώνει τόσο η κοινωνία όσο και η επιχειρηματική κοινότητα λόγω πανδημίας, αλλά και των αρνητικών οικονομικών συνεπειών που αυτή επέφερε, η προώθηση υλοποίησης του συγκεκριμένου έργου θα είναι μία τονωτική οικονομική ένεση στην πληγείσα οικονομία της περιοχής, σημειώνει το επιμελητήριο. Καταλήγοντας, το ΕΒΕΑ κάνει έκκληση προς όλους τους αρμόδιους κυβερνητικούς φορείς όπως επισπεύσουν τις διαδικασίες για έκδοση των απαραίτητων αδειών, για να μπορέσει επιτέλους να υλοποιηθεί αυτό το τόσο αναγκαίο για την περιοχή έργο.

Ρεπορτάζ |

ΕΤΕπ

Ενέκρινε 150 εκατ. € για έργο υγροποιημένου φυσικού αερίου ΕΝΈΚΡΙΝΕ η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων χρηματοδότηση ύψους 150 εκατ. € για την κατασκευή έργου έλευσης υγροποιημένου φυσικού αερίου στην Κύπρο, όπως ανακοίνωσε η Δημόσια Επιχείρηση Φυσικού Αερίου (ΔΕΦΑ). Συγκεκριμένα, όπως αναφέρεται, «η δανειοδότηση, δεδομένης της μεγάλης σημασίας που κατέχει το έργο για το ενεργειακό μέλλον της Κύπρου, είναι διάρκειας 20 ετών με ευνοϊκά χαμηλό επιτόκιο και αφορά τις κατασκευαστικές κεφαλαιουχικές δαπάνες». «Η απόφαση της ΕΤΕπ ελήφθη μετά από αξιολόγηση της βιωσιμότητας του έργου και των προοπτικών ανάπτυξης που δημιουργεί η επιτυχής υλοποίησή του για την Κυπριακή Δημοκρατία», προστίθεται στην ανακοίνωση. Σύμφωνα με την ανακοίνωση της ΔΕΦΑ, την υλοποίηση του έργου έχει αναλάβει, για λογαριασμό της Κυπριακής Δημοκρατίας, η εταιρεία Υποδομών Φυσικού Αερίου (ΕΤΥΦΑ), θυγατρική της ΔΕΦΑ, με το συνολικό προϋπολογισμό του έργου να ανέρχεται σε 289 εκατομμύρια ευρώ. Όπως αναφέρεται, η ΕΤΥΦΑ είχε εξασφαλίσει 101 εκατ. ευρώ χορηγία από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή μέσω του Connecting Europe Facility (CEF) και 43 εκατ. ευρώ από τη συμμετοχή της ΑΗΚ στο μετοχικό κεφάλαιο της ΕΤΥΦΑ. «Η οικονομική ενίσχυση των 150 εκατ. ευρώ από την ΕΤΕπ αποτελεί το έναυσμα για την έναρξη των εργασιών στην περιοχή του Βασιλικού, καθώς με αυτό τον τρόπο συμπληρώνεται μεγάλο μέρος των αναγκών για τη διεκπεραίωση της κατασκευής των κρατικών υποδομών επαναεριοποίησης υγροποιημένου φυσικού αερίου», σημειώνεται. «Πρόκειται για μια απόφαση που αντικατοπτρίζει με εμφατικό τρόπο την εμπιστοσύνη των θεσμών της ευρωπαϊκής κοινότητας τόσο προς τη ΔΕΦΑ όσο και προς τις ενεργειακές αρχές της Κύπρου», προστίθεται στην ανακοίνωση και σημειώνεται ότι «η εξέλιξη αυτή ενισχύει με ουσιαστικό τρόπο την αξιοπιστία και τη συνέπεια που επιδεικνύει η ΔΕΦΑ σε κάθε στάδιο υλοποίησης του έργου, η οποία θέτει κάθε φορά σημαντικά θεμέλια ώστε ο πολυπόθητος στόχος έλευσης φυσικού αερίου να γίνει πραγματικότητα, με πολλαπλά οφέλη για την Κύπρο».

ΚΕΝΤΡΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ ΚΎΠΡΟΥ

Στο 1,27 δισ. ευρώ οι αναστολές δανείων

το 1,27 δισεκατομμύριο € ανήλθε, στις 22 Μαΐου, το ύψος των δόσεων οι οποίες δεν θα καταβληθούν μέχρι το Δεκέμβριο του 2020, δόσεων βάσει του διατάγματος του υπουργού Οικονομικών, στο πλαίσιο των μέτρων στήριξης της πραγματικής οικονομίας από τις συνέπειες του κορονοϊού. Όπως ανακοίνωσε η Κεντρική Τράπεζα Κύπρου, σύμφωνα με τα στοιχεία, το συμβατικό υπόλοιπο των δανείων για το οποία ζητήθηκε αναστολή δόσεων ανήλθε στις 22 Μαΐου στα 10,77 δισ. €, εκ των οποίων τα 6,4 δισ. € ή ποσοστό 59,5% αφορά επιχειρηματικά δάνεια και το υπόλοιπο 405% ή 4,36 δισ. € αφορά δάνεια νοικοκυριών. Από το συνολικό ύψος των δόσεων που έχουν ανασταλεί, τα 887 εκατ. € αφορούν επιχειρηματικά δάνεια και τα 381 εκατ. € δάνεια νοικοκυριών. Αναστολή δανείων αιτήθηκαν συνολικά 46.337 δανειολήπτες, εκ των οποίων οι 40.775 αφορούν νοικοκυριά και οι 5.562 επιχειρήσεις. Η αναστολή δανείων μέχρι τις 22 Μαΐου αφορούσε συνολικά 82.981 πιστωτικές διευκολύνσεις, εκ των οποίων οι 69.042 αφορούσαν διευκολύνσεις νοικοκυριών και οι 13.939 εταιρικά δάνεια.

Από τα εταιρικά δάνεια, βάσει των στοιχείων της ΚΤΚ με ημερομηνία αναφοράς 29 Φεβρουαρίου 2020, το 26% του ύψους των δανείων για τα οποία ζητήθηκε αναστολή δόσεων αφορά τον τομέα φιλοξενίας και εστίασης με μεικτή αξία 1,68 δισ. € και 668 δανειολήπτες. Ακολουθεί ο τομέας των δραστηριοτήτων ακίνητης ιδιοκτησίας με 1,20 δισ. € (612 δανειολήπτες), οι κατασκευές με δάνεια ύψους 1,08 δισ. € (554 δανειολήπτες), το χονδρικό και λιανικό εμπόριο με 950,4 εκατ. € (1.609 δανειολήπτες). Ακολουθούν με σημαντική διαφορά τα δάνεια του τομέα της μεταποίησης, συνολικού ύψους 384 εκατ. € και 530 δανειολήπτες. Οι αναστολές δανείων στον τομέα των επαγγελματικών, επιστημονικών και τεχνικών δραστηριοτήτων αφορούσαν δάνεια ύψους 294 εκατ. € και 375 δανειολήπτες και ακολουθεί ο τομέας των μεταφορών με δάνεια μεικτής αξίας 203 εκατ. € και 152 δανειολήπτες. Οι αναστολές δανείων στον τομέα των υπηρεσιών υγείας αφορούσαν δάνεια ύψους 110 εκατ. € και 121 δανειολήπτες, ενώ στον τομέα της εκπαίδευσης υποβλήθηκαν αιτήματα από 99 δανειολήπτες και αφορούσαν δάνεια μεικτής αξίας 97 εκατ. €.

ΚΤΚ: Μειώθηκαν τα νέα δάνεια τον Απρίλιο

είωση παρουσίασαν τα συνολικά νέα δάνεια που παραχωρήθηκαν τον Απρίλιο του 2020, σε σύγκριση με τον προηγούμενο μήνα, ενώ αύξηση σημείωσαν τα επιτόκια δανείων για αγορά κατοικίας και για καταναλωτικά δάνεια. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία της Κεντρικής Τράπεζας Κύπρου, τον Απρίλιο του 2020 τα συνολικά νέα δάνεια παρουσίασαν μείωση και έφτασαν στα 111,7 εκατ. €, σε σύγκριση με 281,7 εκατ. € τον προηγούμενο μήνα. Το ίδιο διάστημα, τα νέα καταναλωτικά δάνεια μειώθηκαν στα 5,1 εκατ. €, σε σύγκριση με 13,6 εκατ. € το Μάρτιο του 2020, ενώ τα νέα δάνεια για αγορά κατοικίας κατέγραψαν πτώση στα 32 εκατ. €, σε σύγκριση με 56,3

εκατ. € τον προηγούμενο μήνα. Τα νέα δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά μέχρι 1 εκατ. € υποχώρησαν στα 18,3 εκατ. €, σε σύγκριση με 30,9 εκατ. € τον προηγούμενο μήνα, ενώ τα νέα δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά άνω του 1 εκατ. € παρουσίασαν μείωση στα 40,8 εκατ. €, σε σύγκριση με 168,9 εκατ. € τον προηγούμενο μήνα. Σε ό,τι αφορά τα επιτόκια καταθέσεων, σύμφωνα με την ΚΤΚ, το επιτόκιο για καταθέσεις προθεσμίας έως ενός έτους από νοικοκυριά παρουσίασε οριακή αύξηση στο 0,12%, σε σύγκριση με 0,11% τον προηγούμενο μήνα. Το αντίστοιχο επιτόκιο για καταθέσεις από μη χρηματοδοτικές εταιρείες κατέ-

γραψε μείωση στο 0,07%, σε σύγκριση με 0,1% τον προηγούμενο μήνα. Το επιτόκιο για καταναλωτικά δάνεια αυξήθηκε στο 3,02%, σε σύγκριση με 2,99% τον προηγούμενο μήνα, ενώ το επιτόκιο που αφορά δάνεια για αγορά κατοικίας σημείωσε άνοδο στο 2,12%, σε σύγκριση με 2,10% τον προηγούμενο μήνα. Το επιτόκιο που αφορά δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά μέχρι 1 εκατ. € υποχώρησε στο 2,97%, σε σύγκριση με 3,18% τον προηγούμενο μήνα, ενώ το επιτόκιο που αφορά δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά άνω του 1 εκατ. € κατέγραψε πτώση στο 2,42%, σε σύγκριση με 3,05% τον προηγούμενο μήνα. NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

η δεύτερη υψηλότερη επίδοση στην Ε.Ε., ελάχιστα πίσω από την Κροατία και το ίδιο ποσοστό με την Ελλάδα, καταγράφει η Κύπρος στην αντίληψη των πολιτών για το πρόβλημα της διαφθοράς στη χώρα. Σύμφωνα με το αποτελέσματα του τελευταίου ειδικού Ευρωβαρόμετρου για τη διαφθορά, το 95% των Κυπρίων θεωρεί διαδεδομένο το πρόβλημα διαφθοράς στη χώρα. Μάλιστα το 69% θεωρεί ότι τα τελευταία τρία χρόνια η διαφθορά στην Κύπρο έχει αυξηθεί. Πάνω από την Κύπρο, στην αντίληψη για τη διαφθορά, βρίσκεται η Κροατία, με ποσοστό 97%, και στην τρίτη θέση βρίσκεται η Ελλάδα, επίσης με 95%. Ο ευρωπαϊκός μέρος όρος είναι υψηλός, καθώς το 71% των Ευρωπαίων θεωρεί διαδεδομένο το πρόβλημα διαφθορά. Συνολικά σε έξι χώρες το ποσοστό ξεπερνά το 90%. Οι άλλες τρεις είναι η Ισπανία, η Πορτογαλία και η Λιθουανία. Τα χαμηλότερα ποσοστά καταγράφονται σε Φινλανδία, μόλις 22%, Δανία (35%), Σουηδία (40%), Λουξεμβούργο (42%) και Ολλανδία (47%). Στη Γερμανία το αντίστοιχο ποσοστό είναι 53% και στην Αυστρία 58%.

ΕΥΡΩΒΑΡΌΜΕΤΡΟ

Το 95% των Κυπρίων θεωρεί διαδεδομένο το πρόβλημα διαφθοράς Οι απαντήσεις Το 88% εκτιμά ότι υπάρχει διαφθορά στα τοπικά ή περιφερειακά δημόσια θεσμικά όργανα, το 70% πιστεύει ότι υπάρχει διαφθορά στα εθνικά θεσμικά όργανα στη χώρα τους και το 63% πιστεύει ότι η διαφθορά είναι διαδεδομένη στα πολιτικά κόμματα, κατά 59% στο σύστημα υγειονομικής περίθαλψης, κατά 54% στους λειτουργούς που εκδίδουν άδειες (π.χ. καταστημάτων), κατά 53% στην αστυνομία και τα τελωνεία, κατά 53% στους λειτουργούς που κατακυρώνουν οικοδομικές άδειες, κατά 52% στους λειτουργούς που κατακυρώνουν δημόσιους διαγωνισμούς, κατά 48% στους τοπικούς και περιφερειακούς πολιτικούς και 45% στους επιθεωρητές υγείας, 42% στις τράπεζες και 38% στις φορολογικές αρχές. Το 88% των Κυπρίων θεωρεί ότι υπάρχουν πολύ στενοί δεσμοί μεταξύ κυβέρνησης και επιχειρήσεων που οδηγούν σε διαφθορά, ενώ το 81% εκτιμά ότι η ευνοιοκρατία παρεμποδίζει τον υγιή ανταγωνισμό. Το 93% των Κυπρίων πιστεύει ότι η διαφθορά είναι μέρος της επιχειρηματικής νοοτροπίας στη χώρα και το 87% ότι ο μόνος τρόπος να πετύχει κανείς επιχειρηματικά είναι να έχει πολιτικές διασυνδέσεις.

Απέχει Το 60% αναφέρει ότι επηρεάζεται προσωπικά από τη διαφθορά, ενώ η μεγάλη πλειοψηφία δεν θέλει να μετέχει σε παράνομες συναλλαγές. Το 82% των Κυπρίων θεωρεί απαράδεκτο να πρέπει να δώσουν χρήματα σε δημόσια υπηρεσία, το 75% θεωρεί απαράδεκτο το δώσει κάποιο δώρο και το 74% να "κάνει κάποια χάρη". Την ίδια ώρα η μεγάλη πλειοψηφία δεν έχει εμπλακεί σε υπόθεση διαφθοράς. Το 91% απαντάει ότι τους τελευταίους 12 μήνες δεν έχει υπάρξει μάρτυρας υπόθεσης διαφθοράς και το 98% δηλώνει ότι δεν χρειάστηκε να δώσει "φακελάκι" σε γιατρό ή νοσοκόμα, να κάνει κάποιο δώρο στο προσωπικό ή το νοσοκομείο. Αν, όμως, δει πράξη διαφθοράς, η πλειοψηφία θεωρεί άσκοπη την καταγγελία. Το 38% αναφέρει ότι είναι δύσκολο να αποδείξει οτιδήποτε, το 53% ότι η καταγγελία είναι άσκοπη γιατί οι υπεύθυνοι δεν θα τιμωρηθούν, το 43% θεωρεί

δυνηρή πραγματικότητα, που δυστυχώς αγνοείται από το μεγαλύτερο μέρος της κοινωνίας, χαρακτηρίζει την παραμέληση και την κακομεταχείριση των ηλικιωμένων στην Κύπρο το Παρατηρητήριο Τρίτης Ηλικίας Κύπρου. Κάνει λόγο για λεκτική, ψυχολογική, σωματική, σεξουαλική και οικονομική κακομεταχείριση, σημειώνοντας ότι τις περισσότερες φορές τα περιστατικά αυτά αποσιωπώνται και οι πολίτες δεν είναι σε θέση να αναγνωρίσουν τα σημάδια και να βοηθήσουν τους ηλικιωμένους που υποφέρουν. Σε ανακοίνωσή του με την ευκαιρία της 15ης Ιουνίου, Παγκόσμιας Ημέρας Ενημέρωσης για την Κακοποίηση των Ηλικιωμένων, το Παρατηρητήριο αναφέρει, επίσης, ότι η κοινωνία, για ακόμη μια φορά, συνεNEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

ότι δεν υπάρχει προστασία για όσους καταγγέλλουν διαφθορά και το 33% αναφέρει ότι όσοι καταγγέλλουν έχουν "μπλεξίματα" με την αστυνομία και άλλες αρχές. Τέλος ο ένας στους τρεις (33%) αναφέρει ότι "όλοι ξέρουν αλλά κανείς δεν καταγγέλλει τις υποθέσεις".

Αν, όμως, γίνει η καταγγελία, το 46% εμπιστεύεται την αστυνομία, το 31% την εθνική αρχή διαμεσολάβησης (στην Κύπρο η επίτροπος Διοικήσεως), το 22% τον Τύπο, το 18% τη Δικαιοσύνη, το 13% "κανέναν", το 12% ΜΚΟ και το 10% τα θεσμικά όργανα της Ε.Ε.

Η έρευνα Η έρευνα διεξήχθη με δείγμα 27.498 συνεντεύξεων, από τις 6 ώς τις 19 Δεκεμβρίου 2019. Στην Κύπρο έγιναν 504 συνεντεύξεις από τις 6 ώς τις 15 Δεκεμβρίου 2019.

Παρατηρητήριο Τρίτης Ηλικίας: Οδυνηρή πραγματικότητα η κακομεταχείριση των ηλικιωμένων χίζει να παραμένει αμέτοχη και ανήμπορη να δράσει μπροστά σε αυτά τα σιωπηρά εγκλήματα, τα οποία τις πιο πολλές φορές συμβαίνουν στο ιδιωτικό περιβάλλον των ηλικιωμένων, με θύτες τα ίδια τα μέλη της οικογένειάς τους, τις οικιακές βοηθούς ή γενικότερα τα άτομα που τους φροντίζουν. Προσθέτει ότι, αναγνωρίζοντας αυτό το τεράστιο κοινωνικό φαινόμενο, που πλέον μαστίζει την εποχή μας και συγχρόνως την Τρίτη Ηλικία, είναι αποφασισμένο να συμβάλει στη προώθηση αποτελεσματικών μέτρων και καλών πρακτικών για

την υπεράσπιση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων των ηλικιωμένων, να ευαισθητοποιήσει κατάλληλα την κοινωνία και να διαμορφώσει τις συνθήκες για ενεργό, υγιή και αξιοπρεπή γήρανση. Στην ανακοίνωσή του το Παρατηρητήριο Τρίτης Ηλικίας Κύπρου σημειώνει ακόμη ότι οι ηλικιωμένοι πολύ συχνά δεν βρίσκουν το θάρρος να μιλήσουν γιατί το άτομο που προκαλεί την κακοποίηση είναι πολύ κοντινό και αγαπημένο πρόσωπο, έτσι δεν θέλει να το καταγγείλει επειδή τρέφει αισθήματα για αυτό είτε γιατί ο

ηλικιωμένος εξαρτάται από αυτό το πρόσωπο π.χ. οικονομικά, και φοβάται ότι αν το καταγγείλει θα χάσει αυτή τη στήριξη. Τονίζεται ακόμη ότι ηλικιωμένοι νιώθουν ότι η συμπεριφορά τους προκαλεί αυτές τις πράξεις και ότι οι συνθήκες που βιώνουν «τους αξίζουν», ενώ υπάρχουν περιπτώσεις κατά τις οποίες ο ηλικιωμένος φοβάται ότι, εάν προβεί σε κάποια καταγγελία για το άτομο που τον κακοποιεί, θα δεχθεί εκδικητικές συμπεριφορές και δεν θα έχει πλέον τη φροντίδα του, που τις πιο πολλές φορές του

είναι απαραίτητη. Τέλος, το Παρατηρητήριο Τρίτης Ηλικίας Κύπρου αναφέρει ότι δεν γίνεται καταγγελία επειδή το άτομο που δέχεται την κακοποίηση ανησυχεί ότι αν καταγγείλει την πράξη δεν θα τον πιστέψει κανείς και γενικότερα είναι δύσπιστος στο ότι μπορεί να αλλάξει κάτι ή δεν γνωρίζει πού πρέπει να απευθυνθεί για να εξομολογηθεί αυτό που του συμβαίνει ή ακόμη ο ηλικιωμένος πιστεύει ότι θα θεωρηθεί αδύναμος εάν απευθυνθεί σε κάποιον οργανισμό ή κάποιο άλλο αρμόδιο πρόσωπο.

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

TEST MERCEDES C200

Πολυτέλεια techΒ και τεχνολογία σε ένα! Η νέα τεχνολογία των αυτοκινήτων θέλει την υβριδική τεχνολογία να αποκτά πρωταγωνιστικό ρόλο στη σημερινή αυτοκίνηση. Ένα πολυτελές παράδειγμα για την παραπάνω διαπίστωση είναι η νέα Mercedes C-Class, η οποία επωφελείται από τη νέα EQ «ήπια» υβριδική τεχνολογία της μάρκας. Τα οφέλη; Εξαιρετική απόδοση και λογική κατανάλωση καυσίμου

έβαια, πριν προχωρήσουμε στην ανάλυση του μοντέλου, εσείς ως ασφαλιστικοί σύμβουλοι, σε έναν πελάτη με το συγκεκριμένο αυτοκίνητο η τιμή του οποίου ξεκινάει από τα 41.200 ευρώ, επιβάλλεται να του προσφέρετε ένα πακέτο μεικτής ασφάλισης, ώστε να έχει το κεφάλι του ήσυχο. Μια κάλυψη η οποία είναι εξαιρετικά σημαντική, μιας και η μεικτή ασφάλεια είναι η πληρέστερη κάλυψη που μπορεί κάποιος να έχει και είναι αυτή που σε μια δύσκολη στιγμή θα σώσει την κατάσταση κι όχι το ματόχαντρο στον καθρέφτη. Η Mercedes C-Class είναι ένα μοντέλο που είναι συνυφασμένο με την πολυτέλεια και το υψηλού επιπέδου lifestyle. Πέρα από αυτό, η C-Class είναι ένα από τα πιο καλοπουλημένα μοντέλα της μάρκας, το οποίο πρωταγωνιστεί στην κατηγορία των μεσαίων premium σεντάν αρκετά χρόνια τώρα. Το μεγαλύτερο νέο όμως στην C-Class όπου και δοκιμάσαμε, είναι πως απέκτησε μεταξύ άλλων εκτός από τις diesel ή βενζινοκίνητες εκδόσεις της και επιλογές με «ήπια» υβριδική τεχνολογία, που στόχο έχουν να μειώσουν τις εκπομπές ρύπων και την κατανάλωση, αλλά και παράλληλα να προσφέρουν πολύ καλή απόδοση.

Τεχνολογικά προηγμένος κινητήρας Ο turbo κινητήρας της C 200 προσφέρει 184 ίππους και 280 Nm ροπής, που συνδυάζεται με μια μπαταρία 48-Volt και έναν εναλλάκτη/γεννήτρια (σύστημα EQ Boost), που φροντίζει να ενισχύει το έργο του κινητήρα κατά τις επιταχύνσεις ή όταν απαιτείται γρηγορότερο ανέβασμα των στροφών για γρήγορες αλλαγές σχέσεων. Το σύστημα αυτό προσφέρει επιπλέον 14 ίππους ισχύος και 160 Nm ροπής, ενώ κάθε φορά που ο οδηγός αφήνει το πόδι του από το γκάζι ή φρενάρει, ανακτάται ενέργεια, η οποία φορτίζει την μπαταρία των 48V που παρέχει το απαιτούμενο ρεύμα. Η μετάδοση της κίνησης πραγματοποιείται μέσω του 9τάχυτου αυτόματου κιβωτίου της Mercedes, το οποίο διαθέτει και χειροκίνητη λειτουργία. Στο δρόμο, το σύνολο αυτό θα ικανοποιήσει τον μέσο οδηγό, μιας και προσφέρει την απαιτούμενη δύναμη σε όλο το φάσμα στροφών, ενώ, όταν οι απαιτήσεις είναι αυξημένες, η έξτρα δύναμη και ροπή καλύπτει τυχόν κενά. Φυσικά στο πεδίο των επιδόσεων σημαντικό ρόλο παίζει και το κιβώτιο ταχυτήτων που είναι άμεσο, με τις εναλλαγές των ταχυτήτων να είναι σβέλτες. Το μοτέρ ξεχωρίζει με την πολιτισμένη του λειτουργία, ενώ η πολύ καλή ηχομόνωση κρατά εκτός κα-

μπίνας κάθε είδους μηχανικό θόρυβο. Σε ό,τι αφορά την κατανάλωση, για τα δεδομένα του αυτοκινήτου διατηρείται σε χαμηλά επίπεδα, όπου κατά τη δοκιμή μας δεν ξεπέρασε τα 7,8 λτ./100 χλμ.

Ασφάλεια και άνεση Το δίπτυχο με το οποίο ξεχωρίζει σε κάθε είδους διαδρομή η Mercedes C 200! Μόλις κλείσετε την πόρτα, αυτομάτως θα νιώσετε ότι έχετε μεταφερθεί σε ένα ασφαλές και απομονωμένο περιβάλλον, αφού η ηχομόνωση είναι εξαιρετική. Από τα πρώτα χιλιόμετρα γίνεται αντιληπτό ότι η C-Class προσφέρει εξαιρετική άνεση κι ασφάλεια. Στον ανοιχτό αυτοκινητόδρομο, η ευθυβολία και η σταθερότητα του αυτοκινήτου παραμένουν εξαιρετικές ακόμα και με απαγορευτικά χιλιόμετρα στο κοντέρ. Στο ίδιο ασφαλές μοτίβο θα κινηθείτε και σε επαρχιακό δρόμο, όπου θα απολαύσετε το στιβαρό πάτημα, με το αμάξωμα να παραμένει σταθερό, όσο κι αν το πιέσετε. Για τους πιο απαιτητικούς η Mercedes προσφέρει 5 διαφορετικά set-up οδήγησης (Eco, Comfort, Sport, Sport+, Individual) που διαμορφώνουν την απόκριση του μοτέρ και του κιβωτίου, καθώς και την αίσθηση του τιμονιού ανάλογα με τις συνθήκες. Το Eco και το Comfort ενδείκνυνται για τις περισσότερες των περιπτώσεων.

Τεχνολογικά προηγμένο και άνετο εσωτερικό Σε ό,τι αφορά την καμπίνα, η C-Class διακρίνεται για τις τεχνολογικές πινελιές που προσφέρει, όπως η νέα κεντρική οθόνη των 10,25 ιντσών (ανήκει βέβαια στον προαιρετικό εξοπλισμό) για το σύστημα πολυμέσων που διέθετε το αυτοκίνητο της δοκιμής μας, αλλά και τα touch κουμπιά πάνω στο τιμόνι για το χειρισμό διαφόρων λειτουργιών του αυτοκινήτου, που είναι αρκετά εύκολα στη χρήση. Σε ό,τι αφορά την ποιότητα, αυτή είναι σε υψηλό επίπεδο, με τα υλικά που έχουν χρησιμοποιηθεί να είναι εξαιρετικά, ενώ η συναρμογή και το φινίρισμα δεν επιδέχονται κριτικής. Οι χώροι επαρκούν για 4 ενήλικες, ενώ το πορτμπαγκάζ των 435 λίτρων βρίσκεται μέσα στο πλαίσιο της κατηγορίας. Αναμφίβολα η Mercedes C-Class δεν είναι ένα μοντέλο που χρειάζεται συστάσεις, μιας και το όνομά της είναι συνώνυμο της ασφάλειας και της πολυτέλειας. Με το «ήπια» υβριδικό σύστημα EQ Boost αποκτά ένα ξεχωριστό ενδιαφέρον, προσφέροντας παράλληλα την κατάλληλη ισορροπία ανάμεσα στις επιδόσεις και στην οικονομία καυσίμου! NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

auto Πίνακας κόστους ασφάλισης Ενδεικτικά, σας παραθέτουμε μερικές ενδεικτικές τιμές για το κόστος ασφάλισης για τη Mercedes C200, ανάλογα με το πακέτο καλύψεων που θα επιλέξει ο οδηγός. Πακέτο

Ποσό

Βασικό

Από 168,49 ευρώ

Πυρός/κλοπής

Από 302,70 ευρώ

Μικτή Από 650,77 ευρώ * Οδηγός ηλικίας 30 ετών χωρίς ζημιές στο ιστορικό του

NEXTDEAL #451 # 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

tech