Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 453 by SpirouEditions

Απόφαση ΣτΕ για τα αναδρομικά: Ποιοι εξαιρούνται

ΕΦΚΑ: Οι απώλειες για τα ταμεία λόγω κορονοϊού

Μπορεί να μπήκαν επιτέλους τίτλοι τέλους στο δικαστικό θρίλερ με τα αναδρομικά του 2015 και στην αγωνία των 2,5 εκατ. συνταξιούχων, αλλά πάνω από τους μισούς δικαιούχους κινδυνεύουν να μείνουν τελικά εκτός του «νυμφώνα» των επιστροφών

Ανησυχία προκαλεί η δημοσιονομική αντοχή του ΕΦΚΑ, καθώς η υστέρηση εσόδων λόγω της πανδημίας του κορονοϊού είναι σημαντική. Ήδη το ταμειακό έλλειμμα του κλάδου κύριας σύνταξης του ΕΦΚΑ διαμορφώθηκε στα 550 εκατ. ευρώ. Η υστέρηση εσόδων στο 5μηνο έφτασε το 7,3% και τα 600 εκατ. ευρώ.

Σελίδα 3

Σελίδες 8-9

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 453 • 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΤΙ ΠΡΟΒΛΈΠΕΙ ΤΟ ΝΈΟ ΣΧΈΔΙΟ ΝΟΜΟΥ- ΕΝΣΤΆΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΣΜΟΊ

Τηλεργασία και ασφάλιση ► Πλήρης σεβασμός των εργασιακών σχέσεων ► Τήρηση ωραρίου από τον εργοδότη ► Σεβασμός της ιδιωτικής ζωής του τηλεργαζομένου ► Απαγόρευση της χρήσης κάμερας

► Κάλυψη του κόστους εξοπλισμού από εργοδότη ► Σύστημα ελέγχου τηλεργασίας σύμφωνο με τη νομοθεσία περί προσωπικών δεδομένων

ΤΕΜΒΡΙΟ

ΓΙΑ ΤΟ ΣΕΠ

ΗΤΗΣΗ ΤΩΝ

ΤΑΙ Η ΣΥΖ

ΠΑΡΑΠΕΜΠΕ

σελ. 71

ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Στο -9% ΚΟΜΙ +6%. εκτιμά η ΣΙΟΝ: Σύμφω Ευρωπ αϊκ να με ΣΤΟ -9 τα στο ή Επιτρο % Η ΎΦ πή ιχεία της Κομ την ύφεση ΕΣΗ ΣΤ ανάκαμ ισιόν, ο στην Ελλ ΗΝ ΕΛ ψη των τουρισμός άδα το ΛΆΔΆ 202 εξαγω και ΤΟ 20 γών έχε οι μεταφ 0, σύμφω 20. ΣΤ ι να κάν ορές ανα να με τις Ο +6 εις και αντιδράσεις µε τη θερινέ μέν ει και % Η ΆΝεί από την περίος προ με τις εται να πλη έντονες αντιθέσ χθηκαν προ έδια γού βλέ,ψει η οποία εκκρεµ ΆΚνοµοσχ ΆΜΨΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗοπτικέ σοβαρά ς της µεταρρνύθµιση τα σχετικά ς των , ενώ Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ και ίου, ιτή µας στην εξαενώ η ανά κύρµνηµον συµβούλιο ΤΟ 20 του ικό Του ανταποκρ ιων εμπ καμ υπουργ το ιτία 21 ς των νοµο- δο καν απόορι των τριών συνεπε ψη το 202 το 2019. γασία κών ετα Βουλή επεξερ τητης εγκρίθη Ανδρέας 1 ανα ς,ιών ιση νοµοθετική νέας ανεξάρ ε- διαβιβάστηκαν στη Εργασία της παν μέν ν της τη σύσταση επιτροπήςίρω γνωστό ει η µεταρρύθµ έκανε δημίας εται να δια Ελλ σχεδίων για ής αρχής ασφαλιστικών έπρόεδρος της φέρν Ο που άδα τής του ΑΚΕΛ), πως γή του κορ μορφω ς. ενιαίας εποπτικ ν προνοίας στην Κύπρο των Φακοντής (βουλευ της συζήτησης φάνηκε ονοϊού θεί στο Η βασική αλλα κοινωταµείω της κοινοτης εποπτείας , ενώ κατά την έναρξητητος διάλογος µε τους ταιρειών και ξεκινήσει, µε τα µέλη ότι οίηση ιή ων η η ενοπ ταµεί ο απαραί πριν καν ας και Κοινων κοινοβουλευτικ

είναι κλεισε Εργασί και των είο επιτροπής από το υπουργ κών εταιρειών βουλευτικής ν, σεων να ζητούν έναν κύκλο διαασφαλιστι ν συντάξεω άλλο κών Ασφαλί να διεξάγει επαγγελµατικώ ς όµενους φορείς. ν και Οικονοµικών προνοίαςµε τους εµπλεκ στα εκατοντάδε ικών φορέω βούλευσης ΤΙ εδεµένα ανατροπές ακρόαση κοινων φέρνοντας Στην πρώτη αναδείείναι συνδΔΕΙΧΝΟΥΝ του κλάδου οίας, τα οποία εκπροσώπων ΟΙ ΠΕ ταµεία προν νώσεις ΡΙΠΤΏΣ στικές οργα ικαλι ΕΙ συνδ Σ ICON µε

η δεν έγινε ς, γι’ αυτό και για διαβούνικούς εταίρου ισε να δώσει χρόνο κοινωνιεπιτροπή αποφάσ υπουργείων και των των σελίδα 70 λευση µεταξύ Συνέχεια στη

(ΕΘΝΙΚ

Ή) ΚΑ

Ι NEPT

UNE (

ALPH

σελ. 38-39

Μικρή αύξηση παραγωγής εγγεγραμμένων ασφαλίστρων και σημαντική μείωση ζημιών κατέγραψε το 2019 η Ergo Ασφαλιστική, σύμφωνα με την Έκθεση Φερεγγυότητας και Χρηματοοικονομικής Κατάστασης

INTERAMERICAN

Παραγωγική η λειτουργικότητα της εταιρείας μέσα στην κρίση, τονίζει ο Γιάννης Καντώρος

| Σελίδες 18-19

ΤΙΚΩΝ ΚΕΝΤΡΩΝ

Σ ΔΙΑΓΝΩΣ άδικα, αφού άνθρωπος που χάθηκε Ευάγγελος Σπανός. Ένας µεγαλύτερη αλυσίδα του οµίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ που δηµιούργησε τη χώρα µας. µας ήταν και ο ιδρυτής υ «Σωτηρία». Ένας άνθρωπος Φροντίδας Υγείας στη που θρήνησε η χώρα τοµέα Πρωτοβάθµιας Θεραπείας του νοσοκοµείο ►σταΟιθύµατα τουµεκορονοϊού Ανάµεσα στη Μονάδα Εντατικής την ανάπτυξη του ιδιωτικού έθεσε τις βάσεις για αλλα τον κορονοϊό πάλεψε για εβδοµάδες που µε προσωπικό αγώνα γέςάνθρωπος στΚέντρων. που Διαγνωστικών ις συ Ένας ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑ

έφερ ε με μη μφωνίες εξυπηρ πώλη η πανδημία σης (Non ετ ► Οι Perform ούμενα αν χαρτοφυλ ing ακίω αλλα οίγμ ν (Eurob γές στη Exposure ατα s- NP συνα ank) λλαγ ή της Es) FPS

ΔΑ ΤΟΥ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗ ΗΜΕΡΙ

Του ΧΡΉ

ΣΤΟΥ

ΚΊΤΣΊΟΥ

health

σελ. 48-49

ις αλλ αγέ νοίγματ ς που επέ το τελ α (Non Per φερε η παν forming ευταίο δημία Αμφ

ει δεσ

εις φωνίες πηρ μευτικέ επί ακινήτ χαρτοφυλα , τις οπο ετούμενα κίω ς προ ων, αίες συν σφορές εντός του ν με μη εξυπηρ ήψαν, και να 201 βρίσκο 9. Το ξέσ ετούμενα πασ νται σε ετα διαπρα μα της παν ιρικά –κυ δημ γματεύ σεις με ίας στην προτιμη Συνέχει α στις

σελίδες 40-41

Μείωση του clawback ζητούν οι φαρµακευτικές εταιρείες

ΜΗΤΕΡΑ

Πρωτοποριακή θεραπεία μυοκαρδιοπάθειας Σελ. 54

ΙΑΣΩ ΠΑΙΔΩΝ

Διακρίσεις στα Ermis Awards Σελ. 54

Του ΑΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΙΤΗ

ήν» συµµετεχόντων πραγµατοποιτην Υγείας µετά ε τη συµµετοχή 250 «διαδικτυακώ για τα «Οικονοµικά της θηκε η διαδικτυακή ηµερίδα Σύλλογος Αντιπροσώπων Φαρµακευο πανδηµία» που διοργάνωσε (ΣΑΦΕΕ). Ελτικών Ειδών και Ειδικοτήτων ο Δρ. Αντώνιος Αυγερινός, πρόεδρος του διδάκτορας ΦαρΤην ηµερίδα προσφώνησε γενικός διευθυντής ΣΑΦΕΕ, Σταυρού, Ερυθρού ληνικού 36-46

Συνέχεια στις σελίδες

ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ

ία

Στρατηγική συνεργασ με «ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ» Σελ. 52

ΟΠΑΠ

γική Παρέδωσε την καρδιολο μονάδα στο «Η Αγία Σοφία» Σελ. 52

Νέο ασφαλιστικό επενδυτικό πρόγραμμα, με την υποστήριξη της Eurobank Asset Management

ΑΧΑ

| Σελίδες 12-13

METLIFE

Οι ψηφιακές υπηρεσίες σε ρόλο-κλειδί | Σελίδα 14

ΣΥΝΉΓΟΡΟΣ ΤΟΥ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΉ Τα παράπονα των καταναλωτών για τις ασφαλιστικές εταιρείες | Σελίδες 56-60

διάστη στις συν ότερες Exposu ρίως– μα, δάνεια, είχαν ξεκινήσ Εθνική Τρά res- NPEs), αλλαγές πώ ΤΗΝ ΠΑΝΔΗΜΙΑ» Ευρώπ αποτυπ ΜΕΤΑ λησ πεζα ΥΓΕΙΑΣ ει του οπο η, τις ταΝΟΜΙΚ Α ΤΗΣ ώνουν ης χαρτοφ βρήκε ία διαθέτ ς διαγων και Alpha οι δεσ υλα ουν ισμ Ban να έχο ΣΑΦΕΕ ΓΙΑ ΤΑ «ΟΙΚΟ μευτικέ κίων με υν λάβ εξασφαλίσ ούς πώλησ k. μη εξυ ς συμ ης

οσδιορισµός • Αναγκαίος ο επαναπρ υτικής δαπάνης της δηµόσιας φαρµακε k, οι επενδύσεις clawbac • Αν δεν υπήρχε το εκατ. ευρώ θα ξεπερνούσαν τα 200 Από το 2020 και µετά, • Βασίλης Κοντοζαµάνης: θα εξαιρεθεί από το clawback ν η δαπάνη των εµβολίω ική συνδέονται µε οικονοµ • Οι κλινικές µελέτες η ευρωστία και ανάπτυξ

σελ. 22-27

EUROLIFE FFH

| Σελίδες 16-17

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Πωλ αλλά ούν NPEs εισπρ χωρίς Τράπεζε άττου χασού ς ν με … ρ δόσεια, Τ ς Ο ΔΗΜΙΟΥΡΓΟΣ ΤΗΣ

| Συνέχεια στις σελίδες 2-3

ΝΟΜΟΣΧΕΔΙΩ

Νέα η διαβούλευσ α νέ για τη χή εποπτική αρ

ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΑΝΟΣ:

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

ΕΑΕΕ: ΤΟ 82% ΤΩΝ ΣΥΜΒΟΛΑΊΩΝ ΤΟΥ ΚΛΆΔΟΥ ΠΕΡΙΟΥΣΊΑΣ ΑΦΟΡΆ ΚΑΤΟΙΚΊΕΣ

ΛΑΔΑ πής, αϊκής Επιτρο ΚΥΠΡΟΥ-ΕΛ της Ευρωπ και η πολυπόθητη ΚΗ ΣΥΝΔΕΣΗ είχε Ανταγωνισµού ΑΚΤΟΠΛΟΪ Διεύθυνση ή έκβαση που ΦΩΣ» ΓΙΑ ΤΗΝ την έγκριση από τη Γενική θηκε στη «θετικ ου αναφέρ Ε.Ε.: «ΠΡΑΣΙΝΟ δας µετά η κα Πηλείδ η Κύπρου-Ελλά συνέντευξη Τύπου υ-Ελλάδας» οϊκή σύνδεσ ου. Σε για την ακτοπλ ίας, Νατάσα Πηλείδ θαλάσσια σύνδεση Κύπρο Ανοίγει ο δρόµος υργός Ναυτιλ νωσε η υφυπο όπως ανακοί

► Δήλωση εργαζομένου και ωραρίου τηλεργασίας στην Εργάνη ► Ο εργοδότης υποχρεούται να καλύπτει το κόστος του εξοπλισμού και τη συντήρησή του

GENERALI

Αλλάζει την αγορά ασφάλισης αυτοκινήτου μέσω της εφαρμογής Generali My Drive

Νέα καινοτόμα υπηρεσία σε συνεργασία με την Uber

Υποστηρίζει τα Special Olympics Hellas

Νέα προγράμματα κλάδου υγείας, CARE 4U

| Σελίδα 4

| Σελίδα 6

| Σελίδες 20-21

INTERASCO

Θέμα |

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

θεσμός της τηλεργασίας, ο οποίος αναδείχτηκε στην περίοδο της πανδημίας, σύμφωνα με το υπουργείο Εργασίας αποτελεί μία νέα δυναμική πρόκληση από το μέλλον, στην οποία πρέπει να προσαρμοστούν η ελληνική αγορά εργασίας, οι εργαζόμενοι και οι επιχειρήσεις. Ενδιαφέρον έχουν τα στοιχεία του ΙΝΕ/ ΓΣΕΕ που δείχνουν ότι και μετά την καραντίνα το 18% των εργαζόμενων συνέχισαν να εργάζονται με τηλεργασία. Όμως, όπως είχαν επισημάνει εργατολόγοι, ο θεσμός απαιτεί ρύθμιση, καθώς έχουν υπήρξαν καταγγελίες τηλε-εργαζόμενων που έκαναν λόγο για φόρτο εργασίας που υπερέβαινε τις 18 ώρες, για απουσία ιδιωτικής ζωής, καθώς και υγιεινής και ασφάλειας. Και στις πρώτες όμως διατάξεις του σχεδίου νόμου απαιτούνται περαιτέρω διασαφηνίσεις. Ο εργατολόγος Γιάννης Καρούζος σχολιάζει ότι ορισμένα θέματα πρέπει να ρυθμιστούν γιατί δεν είναι σαφές αν αναφέρονται στο νομοσχέδιο. Αυτά τα θέματα είναι τα εξής: • Τηλετοιμότητα: Ο εργαζόμενος δε μπορεί να είναι πάντα διαθέσιμος για την εργασία που θα του αναθέσει ο εργοδότης. Το δικαστήριο της Ε.Ε. αποφάσισε ότι απαιτείται 10ωρο ανάπαυσης πριν από την επανέναρξη της τηλεργασίας. • Προσωπικά δεδομένα: ο εργοδότης που έχει δαπανήσει για τον εξοπλισμό μπορεί να ανοίξει τα emails εργαζόμενου ή να τον ηχογραφήσει. Αυτό θα πρέπει να απαγορευθεί, χωρίς τη συναίνεση του εργαζόμενου. • Εργατικό ατύχημα: Αν γλιστρήσει από την καρέκλα του σπιτιού του εν ώρα εργασίας και μείνει ανάπηρος ο τηλ-εργαζόμενος, θεωρείται εργατικό ατύχημα; Αν έχει προβλήματα στον αυχένα εξαιτίας της τηλ-εργασίας, μπορεί να πάρει αναρρωτική άδεια; Αυτά είναι ζητήματα που θέλουν απαντήσεις και ρύθμιση, επισημαίνει ο κ. Καρούζος. Η τηλεργασία δεν γίνεται μόνο από το σπίτι. Μπορεί να γίνει από το πάρκο ή από τα starbucks. Επίσης σε ανάλογες επισημάνσεις προχωρούν στο NextDeal και κύκλοι της ασφαλιστικής αγοράς, σημειώνοντας ότι όροι και προϋποθέσεις ασφαλιστικής κάλυψης σε ασφαλιστήρια συμβόλαια, ομαδικά ή ατομικά, θα πρέπει να προσαρμοστούν ανάλογα με τις διατάξεις του νομοσχεδίου. Για παράδειγμα, αναφέρεται ότι εργατικό θεωρείται το ατύχημα που έγινε μέχρι και μία ώρα πριν από την έναρξη της εργασίας και μία ώρα μετά, καθώς

ΤΙ ΠΡΟΒΛΈΠΕΙ ΤΟ ΝΈΟ ΣΧΈΔΙΟ ΝΌΜΟΥ – ΕΝΣΤΆΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΣΜΟΊ

Τηλεργασία και ασφάλιση

περιλαμβάνεται στο ωράριο εργασίας και ο χρόνος μετάβασης ή αποχώρησης από το χώρο εργασίας. Όταν ο εργαζόμενος εργάζεται από το σπίτι ή από ένα άλλο σημείο εκτός του χώρου εργασίας, λαμβάνεται υπόψη η μια ώρα πριν και μία ώρα μετά; Σύμφωνα με το νέο πλαίσιο που ετοιμάζει το υπουργείο Εργασίας , η τηλεργασία μπορεί να παρέχεται κατά πλήρη, μερική ή εκ περιτροπής απασχόληση, όπως επίσης αυτοτελώς ή ακόμη και σε συνδυασμό με απασχόληση στις εγκαταστάσεις του εργοδότη. «Δημιουργούμε για πρώτη φορά θεσμικό και νομικό πλαίσιο για την τηλεργασία στη χώρα μας. Προσαρμόζουμε τις προκλήσεις της ψηφιακής εποχής στην αγορά εργασίας, διασφαλίζοντας τα εργασιακά δικαιώματα», σχολίασε αναφερόμενος στο σχέδιο νόμου ο υπουργός Εργασίας Γιάννης Βρούτσης. Η δέσμη των δέκα διατάξεων του νομοσχεδίου προβλέπει: • Πλήρη σεβασμό των εργασιακών σχέσεων • Τήρηση ωραρίου από τον εργοδότη • Σεβασμό της ιδιωτικής ζωής του τηλεργαζομένου • Κάλυψη του κόστους εξοπλισμού από εργοδότη • Απαγόρευση της χρήσης κάμερας • Σύστημα ελέγχου τηλεργασίας σύμφωνο με τη νομοθεσία περί προσωπικών δεδομένων

Η τηλεργασία μπορεί να παρέχεται κατά πλήρη, μερική ή εκ περιτροπής απασχόληση, όπως επίσης αυτοτελώς ή και σε συνδυασμό με απασχόληση στις εγκαταστάσεις του εργοδότη • Δήλωση εργαζομένου και ωραρίου τηλεργασίας στην Εργάνη Ο εργοδότης υποχρεούται να καλύπτει το κόστος του εξοπλισμού και τη συντήρησή του. Αν ο εξοπλισμός ανήκει στον εργαζόμενο, στη σύμβαση πρέπει να προσδιορίζεται ο τρόπος αποκατάστασης του κόστους χρήσης του για την τηλεργασία. Εγγράφως πρέπει να προσδιορίζεται επίσης το μηνιαίο πρόσθετο κόστος για τον εξοπλισμό, το οποίο, αν δεν καταβάλλει ο εργοδότης, βρίσκεται αντιμέτωπος ακόμη και με ποινικές κυρώσεις, όπως επίσης και με την ακύρωση της συμφωνίας περί τηλεργασίας. Ο εργοδότης υποχρεούται επίσης να τηρεί το ωράριο εργασίας, το οποίο πρέπει να προσδιορίζεται εγγράφως. Εγγράφως πρέπει να προσδιορίζεται και τυχόν συμφωνία με τον εργαζόμενο για τα χρονικά όρια της τηλετοιμότητας και τις προθεσμίες ανταπόκρισης, ενώ απαγορεύεται ρητά η χρήση κάμερας για τον έλεγχο του εργαζόμενου. Όπως χαρακτηρι-

στικά αναφέρεται, «αν τεθεί σε λειτουργία οιοδήποτε σύστημα ελέγχου, αυτό πρέπει να σέβεται τη νομοθεσία περί δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα, να επιβάλλεται από τις λειτουργικές ανάγκες της επιχείρησης και να περιορίζεται στο πλαίσιο του επιδιωκόμενου σκοπού». Ο εργοδότης οφείλει επίσης να γνωστοποιεί εγγράφως στον εργαζόμενο «οποιουσδήποτε περιορισμούς στη χρήση του εξοπλισμού ή εργαλείων πληροφορικής, όπως το Διαδίκτυο, και τις κυρώσεις σε περίπτωση παραβίασής τους». Aναλυτικά οι διατάξεις έχουν ως εξής: Τηλεργασία είναι η συστηματική εξ αποστάσεως παροχή της εξαρτημένης εργασίας του εργαζομένου και με τη χρήση της τεχνολογίας, δυνάμει της σύμβασης εργασίας πλήρους, μερικής, εκ περιτροπής ή άλλης μορφής απασχόλησης, η οποία θα μπορούσε να παρασχεθεί και από τις εγκαταστάσεις του εργοδότη.

Τηλεργαζόμενος είναι το φυσικό πρόσωπο που παρέχει τηλεργασία. Η τηλ-εργασία συμφωνείται μεταξύ εργοδότη και εργαζομένου κατά την πρόσληψη ή με μεταγενέστερη συμφωνία. Κατ’ εξαίρεση σε όλες τις επιχειρήσεις, για λόγους δημόσιας υγείας ή σε περίπτωση κινδύνου υγείας του ίδιου του εργαζόμενου, ο εργοδότης οφείλει να αποδεχθεί την πρόταση του εργαζομένου, που απασχολεί ήδη στις εγκαταστάσεις του, για τηλεργασία, εκτός κι αν αδυνατεί να το πράξει για σπουδαίο και σοβαρό κατ’ αντικειμενική κρίση λόγο, τον οποίο οφείλει να εκθέσει εγγράφως προς τον εργαζόμενο. Σε περίπτωση κινδύνου δημόσιας υγείας, ο εργαζόμενος οφείλει να αποδεχθεί την πρόταση του εργοδότη για τηλεργασία, εκτός κι αν αδυνατεί να το πράξει για σπουδαίο και σοβαρό κατ’ αντικειμενική κρίση λόγο, τον οποίο οφείλει να εκθέσει εγγράφως προς τον εργοδότη. Εντός οκτώ (8) ημερών από την έναρξη της τηλεργασίας, ο εργοδότης υποχρεούται να γνωστοποιήσει, εγγράφως, με οποιοδήποτε πρόσφορο τρόπο, ακόμη και με προώθηση μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, προς τον εργαζόμενο το σύνολο των πληροφοριών που αναφέρονται στην εκτέλεση της εργασίας, συμπεριλαμβανομένων όλων των στοιχείων του Π.Δ. 156/1994 (Α 102), καθώς και τουλάχιστον των εξής:

NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

| Θέμα

α) Τα λεπτομερή καθήκοντα του τηλεργαζομένου. β)Το ωράριο εργασίας του εργαζομένου. γ) Τον τρόπο υπολογισμού και την ανάλυση του πρόσθετου κόστους με το οποίο επιβαρύνεται περιοδικώς ο τηλ-εργαζόμενος από την τηλεργασία, ιδίως το κόστος τηλεπικοινωνιών, τον εξοπλισμό και τη συντήρησή του. Το συνολικό αυτό πρόσθετο κόστος, το οποίο μπορεί να συμφωνηθεί σε σταθερό ποσό που να υπερκαλύπτει το πραγματικό, καλύπτει ο εργοδότης σε μηνιαία βάση, δεν αποτελεί αποδοχές αλλά κάλυψη λειτουργικών δαπανών, δεν υπόκειται σε φόρο ή ασφαλιστικές εισφορές και σε περίπτωση μη εμπρόθεσμης καταβολής του, ισχύουν αναλογικώς τα προβλεπόμενα στο άρθρο μόνο του Α.Ν. 690/45, όπως ισχύει, και στο τρίτο εδάφιο της παραγράφου 7 του ν. 2112/1920 (Α 67), όπως τροποποιήθηκε από το άρθρο 58 του ν. 4635/2019 (Α 167) και ισχύει. δ) Τον αναγκαίο για την παροχή τηλεργασίας εξοπλισμό, τον οποίο διαθέτει ο τηλεργαζόμενος ή του παρέχει ο εργοδότης, και τις διαδικασίες τεχνικής υποστήριξης, συντήρησης και αποκατάστασης των βλαβών του εξοπλισμού αυτού, το κόστος των οποίων καλύπτει ο εργοδότης. Αν ο εξοπλισμός ανήκει στον εργαζόμενο, στη σύμβαση προσδιορίζεται και ο τρόπος αποκατάστασης του κόστους χρήσης του για την τηλεργασία. Αν ο εργοδότης δεν προμηθεύσει τον εξοπλισμό αυτό στον τηλεργαζόμενο ή δεν καλύψει το κόστος χρήσης αυτού και σε κάθε περίπτωση το κόστος συντήρησης και αποκατάστασης των βλαβών, είναι ανίσχυρη η συμφωνία περί τηλεργασίας και η εργασία παρέχεται στις εγκαταστάσεις του εργοδότη. ε) Οποιουσδήποτε περιορισμούς στη χρήση του εξοπλισμού ή εργαλείων πληροφορικής, όπως το Διαδίκτυο, και τις κυρώσεις σε περίπτωση παραβίασής τους. στ) Την ιεραρχική σύνδεση του τηλεργαζομένου με τους προϊσταμένους του στην επιχείρηση, τις διαδικασίες αναφοράς και αξιολόγησης του τηλεργαζομένου. ζ) Τυχόν συμφωνία περί τηλετοιμότητας, τα χρονικά όρια αυτής και τις προθεσμίες ανταπόκρισης του τηλεργαζομένου. η) Τους όρους υγιεινής και ασφάλειας της τηλεργασίας και τις διαδικασίες αναγγελίας εργατικού ατυχήματος, που ο τηλεργαζόμενος οφείλει σε κάθε περίπτωση να τηρεί, σύμφωνα με την παράγραφο 7 αυτού του άρθρου. θ) Την προστασία των επαγγελματικών δεδομένων, καθώς και των προσωπικών δεδομένων του τηλεργαζομένου, και κάθε σχετική διαδικασία ι) τα στοιχεία επικοινωνίας των συνδικαλιστικών εκπροσώπων των εργαζομένων στην επιχείρηση ή εκμετάλλευση. Όσα από τα παραπάνω στοιχεία δεν αφορούν προσωπικώς στον εργαζόμενο μπορούν να του γνωστοποιηθούν και μέσω κοινοποίησης σχετικής επιχειρησιακής πολιτικής, εφαρμοστέας στο σύνολο των τηλεργαζομένων της επιχείρησης ή εκμετάλλευσης. Η συμφωνία περί τηλεργασίας δεν θίγει το καθεστώς απασχόλησης και εν γένει τη σύμβαση εργασίας του τηλεργαζομένου ως πλήρους, μερικής, εκ περιτροπής ή άλλης μορφής απασχόλησης, αλλά μεταβάλλει μόνο τον τρόπο με τον οποίο εκτελείται η εργασία. Η τηλεργασία μπορεί να παρέχεται κατά πλήρη, μερική ή εκ περιτροπής απασχόληση,

αυτοτελώς ή σε συνδυασμό με απασχόληση στις εγκαταστάσεις του εργοδότη. Με την επιφύλαξη των διαφοροποιήσεων που οφείλονται στη φύση της τηλεργασίας, οι τηλεργαζόμενοι έχουν τα ίδια δικαιώματα και υποχρεώσεις με τους συγκρίσιμους εργαζομένους εντός των εγκαταστάσεων της επιχείρησης ή εκμετάλλευσης, ιδίως σχετικώς με τον όγκο εργασίας, τα κριτήρια και τις διαδικασίες αξιολόγησης, τις τυχόν επιβραβεύσεις, την πρόσβαση σε πληροφορίες που αφορούν την επιχείρηση, την κατάρτιση και επαγγελματική τους εξέλιξη, τη συμμετοχή σε σωματεία, τη συνδικαλιστική τους δράση και την απρόσκοπτη και εμπιστευτική επικοινωνία τους με τους συνδικαλιστικούς τους εκπροσώπους. Ο εργοδότης υποχρεούται να τηρεί το ωράριο εργασίας και να σέβεται την ιδιωτική ζωή του τηλεργαζόμενου. Απαγορεύεται ρητά η χρήση της κάμερας (web cam για τον έλεγχο του τηλεργαζομένου. Αν τεθεί σε λειτουργία οιοδήποτε σύστημα ελέγχου, αυτό πρέπει να σέβεται τη νομοθεσία περί δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα, να επιβάλλεται από τις λειτουργικές ανάγκες της επιχείρησης και να περιορίζεται στο πλαίσιο του επιδιωκόμενου σκοπού. Ο εργοδότης είναι υπεύθυνος για την προστασία της υγείας και της επαγγελματικής ασφάλειας του τηλεργαζομένου, σύμφωνα τις ισχύουσες διατάξεις. Ο εργοδότης πληροφορεί τον τηλεργαζόμενο για την πολιτική της επιχείρησης όσον αφορά την υγεία και την ασφάλεια στην εργασία, η οποία περιλαμβάνει ιδίως τις προδιαγραφές του χώρου τηλεργασίας, κανόνες χρήσης οθονών οπτικής απεικόνισης, διαλείμματα και κάθε άλλο αναγκαίο στοιχείο. Ο τηλεργαζόμενος υποχρεούται να εφαρμόζει τις ισχύουσες διατάξεις για την υγιεινή και ασφάλεια στην εργασία. Η παροχή τηλεργασίας από τον τηλεργαζόμενο τεκμαίρει ότι ο χώρος τηλεργασίας πληροί τις παραπάνω προδιαγραφές. Οι εκπρόσωποι των εργαζόμενων πληροφορούνται και γνωμοδοτούν για την εισαγωγή της τηλεργασίας (μετατροπή εργασίας σε τηλεργασία, δικαίωμα στην αποσύνδεση κ.ά.) όπως προβλέπουν οι διατάξεις περί σωματείων και συνδικαλιστικών οργανώσεων του ν.1264/1982 και συμβουλίων εργαζομένων του Ν. 1767/1988 όπως εκάστοτε ισχύουν. Το ωράριο τηλ-εργασίας, καθώς και η αναλογία τηλεργασίας και εργασίας στις εγκαταστάσεις του εργοδότη, δηλώνονται στο Π.Σ. ΕΡΓΑΝΗ. Με απόφαση του υπουργού Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων είναι δυνατό να καθορίζεται ο τρόπος υπολογισμού του πρόσθετου κόστους με το οποίο επιβαρύνεται περιοδικώς ο τηλεργαζόμενος από την τηλεργασία και το οποίο καλύπτει ο εργοδότης, οι ειδικότεροι κανόνες υγιεινής και ασφάλειας της τηλεργασίας, η δήλωση του ωραρίου τηλεργασίας στο Π.Σ. ΕΡΓΑΝΗ, η διαδικασία ελέγχου του ΣΕΠΕ και κάθε άλλη λεπτομέρεια σχετική με την εφαρμογή του άρθρου αυτού. Σε άλλο άρθρο στο ίδιο νομοσχέδιο προστίθεται αυτοτελές Τμήμα Ελέγχου της Τηλεργασίας στο Σώμα Επιθεώρησης της Εργασίας, προκειμένου να ελέγχει την τήρηση του νέου θεσμικού πλαισίου, όπως επίσης και αυτοτελές Τμήμα Υποστήριξης Γενικού Επιθεωρητή της Επιθεώρησης Εργασίας.

Υπήρξαν καταγγελίες τηλεργαζόμενων που έκαναν λόγο για φόρτο εργασίας, για απουσία ιδιωτικής ζωής καθώς και υγιεινής και ασφάλειας

NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

9 10

Aπόφαση ΣτΕ

Εξαιρούνται από τις επιστροφές των αναδρομικών συνταξιούχοι του Δημοσίου και δικαιούχοι επικουρικών Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

πορεί να μπήκαν επιτέλους τίτλοι τέλους στο δικαστικό θρίλερ με τα αναδρομικά του 2015 και στην αγωνία των 2,5 εκατ. συνταξιούχων, αλλά πάνω από τους μισούς δικαιούχους κινδυνεύουν να μείνουν τελικά εκτός του «νυμφώνα» των επιστροφών. Κυβερνητικοί κύκλοι επισημαίνουν ότι οι συνταξιούχοι του Δημοσίου και οι ένστολοι (περίπου 600.000) δεν καλύπτονται από την απόφαση του ΣτΕ, καθώς έχουν προσφύγει στο Ελεγκτικό Συνέδριο και αναμένεται η απόφαση του ανωτάτου δικαστηρίου. Παράλληλα το ερώτημα που είχε απευθύνει ο ΕΦΚΑ προς το ΣτΕ το οποίο προκάλεσε την πιλοτική δίκη και τη σημερινή απόφαση, δεν αναφερόταν στις επικουρικές συντάξεις (1,2 εκατ. δικαιούχοι επικουρικών) οπότε το ΣτΕ δεν έλαβε αποφάσεις επί των επικουρικών. Αναφορικά με τις αξιώσεις μετά το 2016, όταν δηλαδή ψηφίστηκε ο «νόμος Κατρούγκαλου», το ΣτΕ έκρινε ότι δεν μπορεί κανείς να διεκδικήσει αναδρομικά. Ο ΕΦΚΑ με τα ερωτήματα που απηύθυνε, είτε τεχνηέντως είτε όχι, περιόρισε το συνολικό κόστος των αναδρομικών στα 2,5 δισ. ευρώ, από 3,9 δισ. που είχε υπολογιστεί το αρχικό κόστος για το 11μηνο. Ωστόσο η κυβέρνηση έχει αποσαφηνίσει ότι αν το ΣτΕ δικαιώσει τους συνταξιούχους θα λύσει το θέμα με πολιτική απόφαση που θα εφαρμοστεί για το σύνολο των συνταξιούχων και όχι μόνο γι΄αυτούς που έχουν προσφύγει στη δικαιοσύνη. Μένει να ξεκαθαριστεί αν η πολιτική απόφαση θα αφήσει εκτός τους συνταξιούχους του Δημοσίου και τους δικαιούχους επικουρικών. Αναφερόμενος στο φλέγον θέμα, ο υπουργός Εργασίας Γιάννης Βρούτσης τονίζει ότι η κυβέρνηση θα σεβαστεί την απόφαση της δικαιοσύνης, πάντα σε συσχετισμό με τα δημοσιονομικά περιθώρια. «Η κυβέρνηση έχει αποδείξει, μέχρι σήμερα, το σεβασμό της στις δικαστικές αποφάσεις, όπως πρόσφατα έκανε με τη νομοθέτηση της ασφαλιστικής μεταρρύθμισης ν.4670/2020 με την οποία εκπληρώνει με αξιοπιστία και χρονοδιάγραμμα τις δεσμεύσεις της στους συνταξιούχους», αναφέρει ο κ. Βρούτσης. «Συνεπώς, μελετάμε τη απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας και, συνεκτιμώντας τις δημοσιονομικές δυνατότητες και αντοχές της εθνικής μας οικονομίας, η κυβέρνηση θα ανακοινώσει το χρόνο και τον τρόπο υλοποίησης της απόφασης αυτής». Σύμφωνα με πληροφορίες, οι σχετικές εξαγγελίες θα γίνουν από τον Πρωθυπουργό από το βήμα της ΔΕΘ. Ο Υπουργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκούρας είχε δηλώσει πρόσφατα πως το οικονομικό επιτελείο θα προχωρήσει σε νέα αποτίμηση και ποσοτικοποίηση της απόφασης του Συμβουλίου της Επικρατείας για τα αναδρομικά 2,5 εκατ. συνταξιούχων εφόσον το δημοσιονομικό πλαίσιο έχει αλλάξει άρδην εξαιτίας της κρίσης της πανδημίας Covid-19. Αυτό σημαίνει ότι τα όποια αναδρομικά προκύψουν από την απόφαση θα επιστραφούν σε βάθος χρόνου τουλάχιστον έως 5 έτη, αρχής γενομένης από το 2021. Στη δικαιοσύνη εκτιμάται πως έχουν προσφύγει από τον Ιούνιο του 2015 και μετά περίπου 200.000 με 250.000 συνταξιούχοι. Μόνο στο Πρωτοδικείο Αθηνών εκκρεμούν πάνω από 6.000 ομαδικές αγωγές. Υπενθυμίζεται ότι 25μελής Ολομέλεια του Συμβουλίου της Επικρατείας με πέντε αποφάσεις έκρινε ότι όσοι συνταξιούχοι έχουν ήδη προσφύγει στα διοικητικά δικαστήρια θα πάρουν αναδρομικά από τις περικοπές που κρίθηκαν αντισυνταγματικές για το εντεκάμηνο (Ιούνιος 2015 - Μάιος 2016).

Επικαιρότητα |

Θέσεις Η άποψη του κ. Ζορμπά για τον κλάδο αυτοκινήτου και ποιος διαφωνεί; ΕΠΙΜΈΝΕΙ με δημοσιεύσεις του στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και κυρίως στο Facebook ο πρόεδρος της Επιτροπής Αυτοκινήτων της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος Δημήτρης Ζορμπάς. Δημοσιεύσεις που περιέχουν στοιχεία γύρω από τον αριθΤου Λάμπρου μό των ασφαλισμέΚαραγεώργου νων οχημάτων, το δυνητικό αριθμό των ανασφάλιστων, το μέσο εμπορικό ή τεχνικό ασφάλιστρο το οποίο βαίνει μειούμενο κ.ά. Κοινή επωδός των αναρτήσεων, η διαπίστωση ότι το ασφάλιστρο μειώνεται συνεχώς και ο σκληρός ανταγωνισμός θα αποβεί τελικά σε βάρος των εταιρειών. Ενδεικτική η πλέον πρόσφατη ανάρτηση του κ. Ζορμπά: «Σύμφωνα με τα στοιχεία του Κέντρου Πληροφοριών, τα ασφαλισμένα οχήματα στη χώρα μας όχι μόνο επανήλθαν αλλά στις 30/6 αυξήθηκαν κατά 21.298 οχήματα. Σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ τα ονομαστικά ασφάλιστρα σημείωσαν αύξηση 0,9%. Η παραγωγή όμως στο κλάδο αυτοκινήτων σημειώνει μείωση στο πρώτο εξάμηνο 7,5-10%. Ο σκληρός ανταγωνισμός συνεχίζεται ακόμα και με όχι καλά αποτελέσματα στις επενδύσεις στη χρονιά που διανύουμε…» Ειδικά σε αυτή την ανάρτηση θα είχαν ιδιαίτερο ενδιαφέρον οι απαντήσεις των διευθυνόντων συμβούλων όλων των εταιρειών. Συμφωνούν με την άποψη Ζορμπά, ο οποίος θεωρείται από τους συναδέλφους του «ειδικός» στα του αυτοκινήτου; Ναι ή όχι, και γιατί;

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

AXA

Νέα καινοτόμα υπηρεσία σε συνεργασία με την Uber Μ ε την Uber συνεργάζεται η ΑΧΑ και απαλλάσσει τους ασφαλισμένους της από το άγχος να φτάσουν χωρίς ταλαιπωρία στον προορισμό τους μετά από ένα οδικό ατύχημα. Όπως τονίζεται, κύριο μέλημα της ΑΧΑ είναι να αποτελεί έναν πραγματικό σύμμαχο για όσους την εμπιστεύονται για την προστασία τους, στηρίζοντάς τους ουσιαστικά τη στιγμή που αντιμετωπίζουν μια δύσκολη στιγμή και αφαιρώντας, κατά το δυνατόν, έγνοιες από τις έγνοιες τους. Στο πλαίσιο αυτό η εταιρεία συνεργάζεται, για πρώτη φορά στην Ελλάδα, με την Uber και προσφέρει στους ασφαλισμένους αυτοκινήτου δωρεάν μεταφορά από τον τόπο του ατυχήματος στον προορισμό τους, σε περίπτωση ακινητοποίησης του οχήματός τους μετά από ένα οδικό ατύχημα. Εάν ο ασφαλισμένος έχει επιλέξει και την κάλυψη Οδικής Βοήθειας, έχει τη δυνατότητα πρόσβασης στην υπηρεσία και όταν το όχημα του ακινητοποιηθεί λόγω μηχανικής βλάβης. Αξιοποιώντας την πανευρωπαϊκή συνεργασία της με την Uber, την κορυφαία εταιρεία ά-

Ο κ. Ερρίκος Μοάτσος

μεσων και ασφαλών μετακινήσεων, η ΑΧΑ Ελλάδας σχεδίασε αυτή τη νέα υπηρεσία στοχεύοντας να εξασφαλίσει για τους πελάτες της όχι μόνο τη μετακίνησή τους αλλά και την ποιότητά της. Η συγκεκριμένη υπηρεσία, η οποία προς το παρόν θα καλύπτει συμβάντα αποκλειστικά εντός του νομού Αττικής, ενεργοποιείται τη στιγμή του περιστατικού όταν ο ασφαλισμένος ενημερώσει

ότι επιθυμεί τη δωρεάν μεταφορά του με όχημα Uber σε σημείο της επιλογής του. Η ΑΧΑ, που διακρίνεται για την επιδίωξή της να αξιοποιεί την τεχνολογία για να ανταποκρίνεται έμπρακτα στις ανάγκες των ασφαλισμένων της, κάνει ένα επιπλέον βήμα αναβάθμισης των ήδη σημαντικών εργαλείων που προσφέρει για την αντιμετώπιση μιας ζημιάς, χάρη στη

συνεργασία της με την Uber. «Η στιγμή της αποζημίωσης αποτελεί αφετηρία του συνολικού επιχειρηματικού σχεδιασμού μας στην ΑΧΑ Ελλάδας, καθώς αντιλαμβανόμαστε πόσο σημαντική είναι για όσους μάς εμπιστεύονται για την ασφάλισή τους», δήλωσε για τη συνεργασία ο διευθύνων σύμβουλος της AXA Ελλάδας, κ. Ερρίκος Μοάτσος. «Αξιοποιούμε τις πολλαπλές προεκτάσεις της τεχνολογίας και τις συνέργειες με άλλους οργανισμούς και βελτιώνουμε συνεχώς τις υπηρεσίες που παρέχουμε στους ασφαλισμένους μας, με στόχο να τηρούμε με ακεραιότητα κάθε δέσμευσή μας και να στηρίζουμε τις πολλαπλές ανάγκες τους όταν διαχειρίζονται έναν κίνδυνο», πρόσθεσε ο κ. Μοάτσος. «Στο εγχείρημα αυτό ενώνουμε δυνάμεις με την Uber, μία εταιρεία που νοιάζεται εξίσου για την ασφάλεια και την παροχή υπηρεσιών υψηλών προδιαγραφών, με στόχο την πιο ήρεμη, άμεση και αποτελεσματική αντιμετώπιση ενός οδικού ατυχήματος ή μίας μηχανικής βλάβης», καταλήγει στη δήλωσή του ο διευθύνων σύμβουλος της AXA Ελλάδας.

INSURANCE EUROPE

Η αειφορία να μην εμποδίζει τις επενδύσεις Η Insurance Europe δημοσίευσε τις απαντήσεις της στις διαβουλεύσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής σχετικά με την ενσωμάτωση των κινδύνων και των παραγόντων αειφορίας στις οδηγίες Solvency II και IDD. Όπως αναφέρει, ο ευρωπαϊκός ασφαλιστικός κλάδος υποστηρίζει τους στόχους αειφορίας της Επιτροπής και χαιρετίζει τις τροπολογίες της για την ενσωμάτωση της αειφορίας στο πλαίσιο προληπτικής εποπτείας και στις διαδικασίες πωλήσεων των ασφαλιστών. Η Insurance Europe εκτιμά τις προτάσεις της Επιτροπής για τροποποιήσεις στους ορισμούς των κινδύνων και των παραγόντων βιωσιμότητας στο πλαίσιο της Solvency II, οι οποίοι συνάδουν με την ισχύουσα νομοθεσία και έχουν οικονομική σημασία. Η Insurance Europe επισήμανε τις τροποποιήσεις της για τη βελτίωση των προτάσεων της Επιτροπής σε ορισμένους τομείς. Συγκεκριμένα, η Insurance Europe ζητεί την κατάργηση του τρέχοντος ορισμού των περιβαλλοντικών, κοινωνικών και διακυβερνητι-

κών (ESG) προτιμήσεων των αντισυμβαλλομένων, επισημαίνοντας ότι η ανάγκη αποσαφήνισης των προτιμήσεων αειφορίας πρέπει να εξεταστεί στα ρυθμιστικά τεχνικά πρότυπα (RTS) του κανονισμού περί γνωστοποιήσεων αειφορίας στον τομέα των χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών (SFDR), και όχι στο πλαίσιο της Solvency II ή της IDD. Παρομοίως, η αναφορά στις προτιμήσεις ESG των αντισυμβαλλομένων πρέπει να καταργηθεί στο πλαίσιο της αρχής «της συνετής

διαχείρισης». Όσον αφορά την αειφορία στην αρχή «της συνετής διαχείρισης», η Insurance Europe προτείνει στην Επιτροπή να αναγνωρίσει τις υπάρχουσες δυσκολίες στη σκοπιμότητα και την αναλογικότητα, προκειμένου να ληφθεί υπόψη ο πραγματικός αντίκτυπος των επενδυτικών αποφάσεων στους παράγοντες αειφορίας και να αποφευχθούν πιθανές αντιφάσεις με την αρχή της ελευθερίας των επενδύσεων. Όσον αφορά το πεδίο εφαρμογής των προτεινόμενων τροποποιήσεων, η Insurance Europe εξέφρασε τις ανησυχίες της ότι οι προτεινόμενες αλλαγές στην IDD φαίνεται να ισχύουν για όλα τα προϊόντα, όχι μόνο σε εκείνα που έχουν σχεδιαστεί ως βιώσιμα προϊόντα. Είναι σημαντικό αυτό να διευκρινιστεί στο τελικό νομικό κείμενο. Η Insurance Europe προτείνει να επιστρέψει η Επιτροπή στην αρχική διατύπωση της Ευρωπαϊκής Αρχής Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (EIOPA), η οποία παρείχε την απαραίτητη νομική ασφάλεια. NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

Ρεπορτάζ |

O Dr.Dr.h.c Paul-Otto Fassbender

ARAG SE

Αποχώρησε από την προεδρία ο Paul-Otto Fassbender ΑΠΟΧΏΡΗΣΕ από την προεδρία του ΔΣ της ARAG SE ο Dr.Dr.h.c Paul-Otto Fassbender, όπως είχε προγραμματιστεί. Όπως τονίζεται, το εποπτικό συμβούλιο του ομίλου αποφάσισε ότι η θέση του κ.Fassbender δεν θα αναπληρωθεί και ήδη από την 4η Ιουλίου ο Dr. Renko Dirksen εκτελεί χρέη συντονιστή της ομάδας του διοικητικού συμβουλίου από τη θέση του επίσημου εκπροσώπου επικοινωνίας του διοικητικού συμβουλίου της οικογενειακής εταιρίας ARAG. O Dr.Dr.h.c Fassbender είναι ιδιοκτήτης του πλειοψηφικού πακέτου μετοχών της ARAG και ο βασικός μέτοχος. Μετά την παραίτησή του από το διοικητικό συμβούλιο, η διοίκηση της μεγαλύτερης οικογενειακής εταιρείας στη Γερμανία μεταφέρεται για πρώτη φορά μετά από 20 χρόνια σε στελέχη εκτός του οικογενειακού κύκλου. «Αυτό αποτελεί σημαντικό βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση, αφού στοιχειοθετεί τη μελλοντική βιωσιμότητα του ομίλου ARAG», δήλωσε ο Dr.Dr.h.c Fassbender. Στο εξής, η επιχειρησιακή διοίκηση του ομίλου αποτελεί ευθύνη της έμπειρης διοικητικής ομάδας του, με τον Dr. Dirksen στο ρόλο του επίσημου εκπροσώπου επικοινωνίας του διοικητικού συμβουλίου. «Το εποπτικό συμβούλιο και οι μέτοχοί μας είναι απόλυτα πεπεισμένοι ότι, με την επιλογή αυτής της κατεύθυνσης , θέσαμε τα θεμέλια προς τη μέγιστη εξέλιξη και την ενίσχυση της διοικητικής ομάδας του ομίλου. Δεν έχω καμία αμφιβολία ότι θα είναι επιτυχημένη», προσέθεσε ο Dr.Dr.f.c Fassbender. Οι μέτοχοι, τα μέλη του Δ.Σ. και οι εργαζόμενοι της ARAG SE παραμένουν ενωμένοι υπό την νέα διοίκηση και με πάγιο στόχο να διασφαλίσουν τον ανεξάρτητο χαρακτήρα της ARAG ως οικογενειακής επιχείρησης, «και αυτό δεν θα αλλάξει στα επόμενα χρόνια», τόνισε ο βασικός μέτοχος του ομίλου.O Dr.Dr.h.c Fassbender θα εξακολουθήσει να υποστηρίζει ενεργά τον όμιλο. Μετά την παραίτηση του από τη θέση του προέδρου του ΔΣ της ARAG SE θα συνεχίσει να εκτελεί χρέη προέδρου του Δ.Σ. της ARAG Holdings SE. Προτίθεται δε να αναλάβει τη θέση του προέδρου του εποπτικού συμβουλίου της ARAG SE.

τη χορηγική υποστήριξη των Special Olympics Hellas προχώρησε η Εθνική Ασφαλιστική, με μία κίνηση –όπως τονίζεται– υψηλού συμβολισμού, επιβεβαιώνοντας για μία ακόμη φορά την κοινωνική ευαισθησία που χαρακτηρίζει την επιλογή των δράσεων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Επισημαίνεται ακόμη ότι η Εθνική Ασφαλιστική, προσαρμοζόμενη με συνέπεια στις εκάστοτε κοινωνικές ανάγκες, συνεχίζει να λειτουργεί ως υπόδειγμα υπευθυνότητας στην ελληνική επιχειρηματική σκηνή. Υπηρετώντας μία πολυεπίπεδη στρατηγική σε θέματα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και έχοντας ως κύριο μέλημα τη δημιουργία ενός «διαρκούς αποτυπώματος», παραμένει προσηλωμένη στους στόχους της, υποστηρίζοντας με ποικίλους τρόπους τους ασφαλισμένους της, το ανθρώπινο δυναμικό της και την κοινωνία γενικότερα. Τα Special Olympics Hellas, ως διαπιστευμένο πρόγραμμα του Παγκόσμιου Κινήματος των Special Olympics, που δραστηριοποιείται σε 192 χώρες, έχει ως βασικό στόχο την ένταξη των ατόμων με νοητική αναπηρία στο κοινωνικό σύνολο, μέσω του αθλητισμού. Παράλληλα, υλοποιούν σειρά δράσεων και προγραμμάτων που αποσκοπούν στην ενημέρωση και ευαισθητοποίηση της ελληνικής κοινωνίας προσφέροντας σε όλο και περισσότερους αθλητές με νοητική αναπηρία ευκαιρίες προπόνησης και συμμετοχής σε τοπικούς, περιφερειακούς, πανελλήνιους και παγκόσμιους αγώνες, σε 28, ολυμπιακού τύπου, αθλήματα.

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Υποστηρίζει τα Special Olympics Hellas

Μια ακόμη σημαντική διάκριση στο ενεργητικό της

Εθνική Ασφαλιστική πέτυχε να αποσπάσει την Bronze διάκριση στο πλαίσιο του CR INDEX 2019-2020, καθώς συγκέντρωσε υψηλή βαθμολογία σε τομείς όπως Community Management, Workplace Management, Marketplace Management, Intergration of Corporate Responsibility Principles.Το CR Index είναι ο πιο σημαντικός διεθνώς δείκτης μέτρησης της απόδοσης των επιχειρήσεων στον τομέα της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και χρησιμοποιείται ως εθνικός δείκτης ΕΚΕ σε διάφορες χώρες. Με περισσότερα από 100 αυστηρά κριτήρια, αποτελεί ταυτόχρονα και σημείο αναφοράς για τη συγκριτική αξιολόγηση των επιδόσεων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε 4 επιμέρους τομείς: κοινωνία, περιβάλλον, εργαζόμενοι και αγορά. Κάθε, δε, συμμετέχουσα εταιρεία στη διαδικασία του CR Index, αξιολογείται από ανεξάρτητους εμπειρογνώμονεςαξιολογητές που έχουν εκπαιδευτεί ειδικά από τον BITC (Business in the Community), ο οποίος αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους και σημαντικότερους Μη Κερδοσκοπικούς Οργανισμούς παγκοσμίως για την προώθηση της ΕΚΕ. Λόγω των ιδιαίτερων συνθηκών, η απονομή των διακρίσεων του CR INDEX 20192020 πραγματοποιήθηκε φέτος, για πρώτη φορά, διαδικτυακά στις 30 Ιουνίου.

Interasco: Νέα προγράμματα κλάδου υγείας, CARE 4U

Η κα Ναταλία Γιαννιού

έα προγράμματα υγείας προωθεί στην αγορά η Interasco, με την ονομασία CARE 4U.H επιτυχία αλλά και το ενδιαφέρον των διαμεσολαβητών ήταν απόλυτα εμφανή, αφού πάνω από 180 συνεργάτες πανελλαδικά συμμετείχαν στη συγκεκριμένη Webinar παρουσίαση, που πραγματοποιήθηκε στις 30 Ιουνίου, ενώ μέχρι τα τέλη Ιουλίου είναι προγραμματισμένες 15 ακόμα webinar εκπαιδευτικές παρουσιάσεις στα προϊόντα των κλάδων αυτοκινήτων, υγείας, περιουσίας, αστικών ευθυνών καθώς και διαδικασιών / οδηγιών του Portal «My Interasco Agent», με τη συμμετοχή περίπου 600 συνεργατών. Με τους ίδιους ρυθμούς, το ίδιο ενδιαφέρον και με ακόμα περισσότερο ζήλο οι παρουσιάσεις θα συνεχίσουν να πραγματοποιούνται από τα εξειδικευμένα στελέχη της Interasco, τα οποία διαθέτουν τεχνογνωσία και τεράστια εμπειρία στον ασφαλιστικό κλάδο, μέχρι το τέλος του έτους 2020. «Η Interasco συνεχίζει να επενδύει στους ανθρώπους της και να στηρίζει το κάθε τους βήμα», επισήμανε η διευθύντρια Πωλήσεων & Marketing κα Ναταλία Γιαννιού. «Παρέχουμε σύγχρονες λύσεις, κατάλληλες δομές και όλα τα απαραίτητα ψηφιακά εργαλεία τα οποία εξυπηρετούν τις πραγματικές ανάγκες των συνεργατών μας και παράλληλα διευκολύνουν την καθημερινότητά τους και ενδυναμώνουν τη σχέση τους με τους ασφαλισμένους πελάτες. Θεωρούμε ότι με αυτούς τους τρόπους ενισχύουμε ακόμα περισσότερο τις μεταξύ μας σχέσεις και θεμελιώνουμε την αμοιβαία εμπιστοσύνη», πρόσθεσε η κα Γιαννιού. NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

Κοινωνικη Ασφαλιση |

ΕΦΚΑ: 3,2 δισ. προβλέπεται να χάσουν τα ταμεία Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

νησυχία προκαλεί η δημοσιονομική αντοχή του ΕΦΚΑ, καθώς η υστέρηση εσόδων λόγω της πανδημίας του κορονοϊού είναι σημαντική. Οι ειδικοί υπολογίζουν ότι η απώλεια θέσεων εργασίας και η συρρίκνωση των μισθών θα οδηγήσουν στην ετήσια μείωση των εσόδων της κοινωνικής ασφάλισης κατά 3,2 δισ. ευρώ για όσο διάστημα βέβαια διαρκέσει η κρίση. Στη μείωση του εισοδήματος συνετέλεσαν και οι αναστολές των συμβάσεων εργασίας καθώς η ειδική αποζημίωση των 534 ευρώ αντικατέστησε τον αρχικό μισθό για περίπου ένα εκατομμύριο μισθωτούς. Σύμφωνα με στοιχεία του e-ΕΦΚΑ, η συντριπτική πλειοψηφία, δηλαδή το 83% των μισθωτών (775.000), είχαν τεθεί σε 45ήμερη αναστολή από το Μάρτιο ενώ, όπως κατέγραψαν οι Αναλυτικές Περιοδικές Δηλώσεις, τον Απρίλιο οι αναστολές έφτασαν τις 936.000. Συνολικά το επίμαχο δίμηνο της καραντίνας ο e-ΕΦΚΑ κατέβαλε 262 εκατ. ευρώ για την πληρωμή των ασφαλιστικών εισφορών επί του αρχικού μισθού των εργαζόμενων που τέθηκαν σε αναστολή. Με βάση αυτά τα ποσά , μπορεί κανείς να συμπεράνει ότι η πλειοψηφία των μισθωτών που τέθηκαν σε αναστολή στην καραντίνα ήταν αμειβόμενοι με τον κατώτατο μισθό των 650 ευρώ ή εργαζόμενοι με μερική και εκ περιτροπής απασχόληση. Ήδη το ταμειακό έλλειμμα του κλάδου κύριας σύνταξης του ΕΦΚΑ διαμορφώθηκε στα 550 εκατ. ευρώ. Η

Τη δυσμενή εικόνα ολοκληρώνει ο όγκος των εκκρεμών συντάξεων που έφτασαν τις 163.000 κύριες και τις 101.000 επικουρικές, στα τέλη Μαΐου. Το συνολικό κόστος των εκκρεμοτήτων εκτιμάται σε πάνω από μισό δισ. ευρώ υστέρηση εσόδων στο 5μηνο έφτασε το 7,3% και τα 600 εκατ. ευρώ, καθώς τα έσοδα από τη μισθωτή απασχόληση και τις ρυθμισμένες οφειλές βαίνουν διαρκώς μειούμενα. Την ίδια ώρα, η αύξηση των επικρουρικών συντάξεων δημιούργησε έλλειμμα στον ΕΤΕΑΕΠ που ήταν πέρυσι πλεονασματικός κατά 110 εκατ. ευρώ. Ενδεικτικό είναι πως το Δ.Σ. του ΕΦΚΑ οδηγήθηκε πρόσφατα στην απόφαση να ρευστοποιήσει τμηματικά εντός του 2020 μερίδια συνολικής αξίας 286 εκατομμυρίων από τη συμμετοχή του κλάδου επικουρικής ασφάλισης στο Κοινό Κεφάλαιο που διαχειρίζεται η Τράπεζα της Ελλάδος. Στις 20

Ιουλίου θα ρευστοποιηθούν 90 εκατομμύρια, στις 18 Αυγούστου 130 εκατομμύρια και στις 18 Σεπτεμβρίου 66 εκατομμύρια, προκειμένου να εξυπηρετηθούν οι ταμειακές ανάγκες του επικουρικού Ταμείου, λόγω της αύξησης των επικουρικών, της καταβολής των αναδρομικών τους ύψους 142 εκατ. ευρώ, αλλά και της αναδρομικής καταβολής επικουρικών του 2018, που δεν είχαν καταβληθεί στους δικαι-

ούχους του ΛΕΠΕΤΕ. Τη δυσμενή εικόνα ολοκληρώνει ο όγκος των εκκρεμών συντάξεων που έφτασαν τις 163.000 κύριες και τις 101.000 επικουρικές, δηλαδή σύνολο 264.000 στα τέλη Μαΐου. Το συνολικό κόστος των εκκρεμοτήτων εκτιμάται σε πάνω από μισό δισ. ευρώ και όσο αυξάνεται τόσο διογκώνεται το δημοσιονομικό έλλειμμα του Εθνικού Φορέα. Στην εξίσωση πρέπει κα-

νείς να συνυπολογίσει και το αστρονομικό ποσό των 4 δισ. ευρώ που έρχεται από το ΣτΕ αν δικαιωθούν οι συνταξιούχοι που διεκδικούν τα παλαιά αναδρομικά του 2015.

Δύο πακέτα νέων αναδρομικών δρομολογεί το υπουργείο Εργασίας έως το τέλος του 2020 Μετά την πίστωση των αυξήσεων και των αναδρομικών ποσών στους

ΙΝΕ/ΓΣΕΕ: Εκτίναξη της ανεργίας λόγω

ραματικές επιπτώσεις στην αγορά εργασίας, με μείωση της απασχόλησης κατά 153.000 εργαζόμενους, προβλέπει το Ινστιτούτου της ΓΣΕΕ για φέτος, εφόσον η ύφεση κυμανθεί στο 8%. Η μείωση θα περιοριστεί στα 115.000 άτομα στην περίπτωση που η συρρίκνωση του ΑΕΠ κυμανθεί στο 6%, ενώ θα αυξηθεί στα 192.000 άτομα εφόσον το ΑΕΠ μειωθεί κατά 10%. Το Ινστιτούτο Εργασίας της ΓΣΕΕ έδωσε στη δημοσιότητα το 6ο Δελτίο Οικονομικών Εξελίξεων, το οποίο εστιάζει στις πιθανές εξελίξεις στην αγορά εργασίας λόγω της πανδημίας του κορονοϊού. Σύμφωνα με το ΙΝΕ/ΓΣΕΕ, η απασχόληση μειώνεται σταδιακά, κυρίως μετά το Νοέμβριο του 2019, ενώ η αύξηση των οικονομικά μη ενεργών έχει ως αφετηρία το Δεκέμβριο του 2019. Τους πρώτους δύο μήνες του 2020, πριν από το ξέσπασμα της πανδημίας, ο αριθμός των οικονομικά μη ενεργών αυξήθηκε κατά περίπου 102.000 άτομα, ενώ μόνο το Μάρτιο του ίδιου έτους σημειώθηκε αύξηση της τάξης των 173.000 ατόμων.

Όπως επισημαίνει το ΙΝΕ/ΓΣΕΕ, η κατάσταση στην αγορά εργασίας είχε αρχίσει να επιδεινώνεται από το τελευταίο τρίμηνο του 2019, ενώ η εκδήλωση της υγειονομικής κρίσης φαίνεται να οδηγεί σε περαιτέρω επιδείνωση, εντείνοντας την επισφάλεια και την αβεβαιότητα των εργαζομένων. Η εκτίμηση του ΙΝΕ ΓΣΕΕ είναι ότι η πορεία της οικονομίας τα αμέσως επόμενα τρίμηνα θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από την εξέλιξη της απασχόλησης και του τρόπου με τον οποίο αυτή θα επηρεάσει τον επεκτατικό άξονα «διαθέσιμο εισόδημα - κατανάλωση εγχώρια δαπάνη». Το ΙΝΕ/ΓΣΕΕ εξετάζει την ποσοτική εκτίμηση τριών σεναρίων ύφεσης και των συνεπειών τους στον όγκο της απασχόλησης. Στο Σενάριο 1 η μείωση του ΑΕΠ είναι 6%, στο Σενάριο 2 είναι 8% και στο Σενάριο 3 είναι 10%, πάντα για το 2020. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι στα σενάρια αυτά δεν υπάρχει εκτίμηση πρόβλεψης νέων μέτρων αναστολής της οικονομικής δραστηριότητας σε περίπτωση υγειονομικής επιδείNEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

| Κοινωνικη Ασφαλιση

εξαιτίας του κορονοϊού

λογαριασμούς των 235.233 δικαιούχων επικουρικών κλείνει ένας μικρός κύκλος διορθώσεων που απορρέουν από τις αποφάσεις του Συμβουλίου της Επικρατείας. Αναφερόμενος απολογιστικά στην υλοποίηση της ασφαλιστικής μεταρρύθμισης του ν.4670/2020, ο υπουργός Εργασίας Γιάννης Βρούτσης επισημαίνει ότι, εκτός από την οργανωτική και διοικητική

ενοποίηση του Ενιαίου Ταμείου Επικουρικής Ασφάλισης και Εφάπαξ Παροχών (ΕΤΕΑΕΠ) με τον eΕΦΚΑ, εφαρμόστηκαν τα εξής όσον αφορά τις επικουρικές συντάξεις: 1. Αύξηση των επικουρικών συντάξεων κατά 99,57 ευρώ στους περίπου 235.233 συνταξιούχους που είχαν άθροισμα κύριας και επικουρικής σύνταξης άνω των 1300 ευρώ και είχαν περικοπεί με το νόμο Κατρούγκαλου-ΣΥΡΙΖΑ. Πραγματοποιήθηκε στις 2.6.2020. 2. Καταβολή των αναδρομικών 8 μηνών συνολικού ύψους 142.804.220,53 ευρώ. Πραγματοποιήθηκε στις 9.7.2020. 3. Ταυτόχρονη πληρωμή των κύριων και επικουρικών συντάξεων για πρώτη φορά με την πληρωμή των συντάξεων μηνός Αυγούστου στο τέλος Ιουλίου. Με την ταυτόχρονη πληρωμή μειώνονται κατά 1.250.000 οι τραπεζικές συναλλαγές. Επίσης το υπουργείο Εργασίας έχει δρομολογήσει μέχρι το τέλος του έτους: 1. Τον επαναϋπολογισμό και την καταβολή των νέων κύριων συντάξεων με αυξημένα ποσοστά αναπλήρωσης για όσους έχουν πάνω από 30 έτη ασφάλισης όπως αυτά νομοθετήθηκαν με το ν.4670/2020 που θα γίνει τον Οκτώβριο του 2020. Η μεγάλη πλειοψηφία των παλαιών συνταξιούχων (πριν από 13 Μαΐου 2016), περίπου 600.000, θα έχουν μόνο λογιστική επίπτωση στην προσωπική τους διαφορά η

οποία θα μειωθεί καθώς θα αυξηθεί το ποσό της ανταποδοτικής σύνταξης. Αυξήσεις στο καθαρό ποσό θα έχουν: • Περίπου 50.000 παλαιοί συνταξιούχοι με μικρή θετική προσωπική διαφορά. Ισοφαρίζουν την προσωπική διαφορά και κερδίζουν αύξηση σε 5 ετήσιες δόσεις έως το 2024. • Περίπου 100.000 παλαιοί συνταξιούχοι με αύξηση από 1/1/2019 (αρνητική προσωπική διαφορά). Δικαιούνται νέα αύξηση σε πέντε ετήσιες δόσεις ώς το 2024. • Περίπου 40.000 νέοι συνταξιούχοι (από 13/5/2016 και μετά) χωρίς προσωπική διαφορά. Δικαιούνται άμεση αύξηση εφάπαξ στην καταβαλλόμενη σύνταξη. Η εφαρμογή των νέων συντελεστών αναπλήρωσης «μετράει» από 1η Οκτωβρίου 2019. Η καταβολή των αναδρομικών στις κύριες συντάξεις αναμένεται τον προσεχή Νοέμβριο, όταν θα έχουν συγκεντρωθεί αναδρομικά 12 μηνών. Τα αναδρομικά αυτά δικαιούνται μόνο όσοι θα δουν αυξήσεις στο καθαρό ποσό της σύνταξής τους. 2. Σε εκκρεμότητα είναι και η αλλαγή του ποσοστού μείωσης για τους εργαζόμενους συνταξιούχους, ώστε να χάνουν το 30% και όχι το 60% της σύνταξής τους. Σύμφωνα με τις εξαγγελίες η αλλαγή του ποσοστού της μείωσης, που μετράει αναδρομικά από τη σύνταξη του περασμένου Μαρτίου, αναμένεται να πραγματοποιηθεί στην πράξη τον ερχόμενο Σεπτέμβριο-Οκτώβριο.

κορονοϊού νωσης το επόμενο διάστημα. Σε ένα τέτοιο ενδεχόμενο, τα αποτελέσματα για την απασχόληση θα είναι προφανώς πιο αρνητικά. Παράγοντες της αγορά πιστεύουν ότι, όταν θα τελειώνει η φετινή «κουτσή» τουριστική σεζόν, θα «σκάσουν» πολλές επιχειρήσεις, ξενοδοχεία θα αλλάξουν χέρια, ενώ αρκετοί θα προσπαθήσουν να διασωθούν απολύοντας προσωπικό. Ένα πρώτο δείγμα των ρυθμών στους οποίους θα κινηθούν οι απολύσεις ίσως να φανεί μετά τις 15 Ιουλίου, με τη σταδιακή ολοκλήρωση των 45ήμερων της προστασίας από τις απολύσεις μετά τη λήξη των αναστολών. Στελέχη της κυβέρνησης ωστόσο έχουν διαβεβαιώσει ότι τα μέτρα ενίσχυσης της απασχόλησης καθώς και φορολογικές και άλλες ελαφρύνσεις θα συνεχιστούν, ανάλογα με τις ανάγκες και την πορεία του φαινομένου. Εκτός από την απώλεια θέσεων εργασίας, αναμένεται και μείωση μισθών. Όπως τονίζει η έκθεση του ΙNEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

ΝΕ ΓΣΕΕ, το 20,1% του εισοδήματος των μισθωτών αφορά κλάδους υψηλού κινδύνου, όπως υπηρεσίες, εμπόριο, τουρισμό, εστίαση. Αυτό σημαίνει ότι ο μέσος μεικτός μισθός των εργαζομένων στον ιδιωτικό τομέα θα υποστεί μείωση της τάξης του 10% με 11%. Αν συνυπολογίσει κανείς και τη συρρίκνωση που έχουν υποστεί οι αμοιβές τη δεκαετία των μνημονίων, δεν είναι τυχαίο, όπως δείχνει έρευνα της Eurofound, ότι το 30,4% των ερωτηθέντων Ελλήνων δηλώνει αδυναμία να διατηρήσει πέραν των τριών μηνών μέσω αποταμιεύσεων το ίδιο επίπεδο διαβίωσης στο νοικοκυριό του σε περίπτωση απώλειας του εισοδήματός του. Το στοιχείο αυτό δείχνει αφενός την ιδιαίτερα αδύναμη καταθετική βάση πολλών νοικοκυριών εξαιτίας της συρρίκνωσης του διαθέσιμου εισοδήματός τους τα τελευταία έτη και αφετέρου τους περιορισμούς που τίθενται στην προοπτική δυναμικής ανάκαμψης της εγχώριας ζήτησης και της μεγέθυνσης, όπως παρατηρεί το ΙΝΕ/ΓΣΕΕ.

Τι θα ισχύσει για τις αναστολές στα ξενοδοχεία 12μηνης λειτουργίας

έες διευκρινίσεις για τους εποχικούς εργαζόμενους σε ξενοδοχεία 12μηνης λειτουργίας δίνει εγκύκλιος του υπουργείου Εργασίας. Η εγκύκλιος αποσαφηνίζει το νέο πλαίσιο και τις κινήσεις που μπορούν να κάνουν εποχικά εργαζόμενοι σε ξενοδοχεία που λειτουργούν όλο το χρόνο, όπως επίσης και οι αντίστοιχοι εργοδότες-ξενοδόχοι. Σύμφωνα με την νέα εγκύκλιο, εποχικά εργαζόμενοι που απασχολήθηκαν τη θερινή τουριστική περίοδο 2019 σε ξενοδοχειακά και τουριστικά καταλύματα 12μηνης λειτουργίας, μπορούν να υποβάλουν μονομερή υπεύθυνη δήλωση στην πλατφόρμα supportemployees.yeka.gr για κάθε μήνα από 01/06/2020 και μέχρι 30/09/2020, εφόσον: • δεν έχουν επαναπροσληφθεί και δεν απασχολούνται από τις επίμαχες επιχειρήσεις ή δεν έχουν σύμβαση εξαρτημένης εργασίας σε άλλον εργοδότη ή εφόσον • οι επιχειρήσεις τους επαναπροσέλαβαν αλλά αποφάσισαν να διακόψουν οριστικά τις εργασίες τους νωρίτερα, πριν το πέρας της θερινής τουριστικής περιόδου, λόγω των συνεπειών του φαινομένου του κορονοϊού. Σε αυτήν την περίπτωση οι εργαζόμενοι υποβάλλουν μονομερή υπεύθυνη δήλωση από την οριστική διακοπή των εργασιών της επιχείρησης και έως 30/09. Οι ανωτέρω εργαζόμενοι είναι δικαιούχοι της αποζημίωσης ειδικού σκοπού, που φτάνει έως και τα 534 ευρώ το μήνα. Αντίστοιχα, οι εργοδότες στα ξενοδοχεία 12μηνης λειτουργίας που επαναπροσέλαβαν εποχικά εργαζόμενους, οι οποίοι είχαν απασχοληθεί τη θερινή τουριστική περίοδο του 2019, μπορούν να θέτουν σε αναστολή τις συμβάσεις εργασίας μέρους ή του συνόλου του προσωπικού αυτού, από την ημερομηνία επαναπρόσληψής τους και μέχρι 30/9. Οι επιχειρήσεις των 12μηνης λειτουργίας ξενοδοχείων μπορούν να: • προβαίνουν σε προσωρινή ανάκληση αναστολής συμβάσεων εργασίας των εν λόγω εργαζομένων για κάλυψη έκτακτων, πρόσκαιρων, κατεπειγουσών και ανελαστικών αναγκών μετά την επαναπρόσληψή τους. Σε αυτή την περίπτωση οι εργοδότες υποχρεούνται να γνωστοποιούν την προσωρινή ανάκληση με το αντίστοιχο έντυπο στο πληροφοριακό σύστημα «Εργάνη» σε κάθε περίπτωση πριν από την έναρξη πραγματοποίησης της παρεχόμενης έκτακτης εργασίας. Το χρονικό διάστημα της προσωρινής ανάκλησης της αναστολής θεωρείται χρόνος εργασίας που αμείβεται εξ ολοκλήρου από τους εργοδότες. Στην περίπτωση αυτή η αναστολή δεν μπορεί να παραταθεί πέραν της 30ής Σεπτεμβρίου. • κάνουν χρήση του μηχανισμού «Συν-Εργασία», δηλαδή να υπαγάγουν στον εν λόγω μηχανισμό τους ανωτέρω εργαζόμενους, με συμβάσεις πλήρους απασχόλησης, εφόσον έχουν προβεί σε επαναπροσλήψεις. Σε περίπτωση εργαζομένων, των οποίων οι συμβάσεις εργασίας τελούν σε αναστολή, με την υποβολή αίτησης/δήλωσης για την ένταξή τους στο μηχανισμό «Συν-Εργασία», η αναστολή της σύμβασης εργασίας λογίζεται ως οριστικά ανακληθείσα από τη δηλωθείσα ημερομηνία ένταξής τους στο μηχανισμό και εφεξής. Οι ανωτέρω εργαζόμενοι είναι δικαιούχοι της αποζημίωσης ειδικού σκοπού, που φτάνει έως και τα 534 ευρώ το μήνα και υπολογίζεται κατ’ αναλογία με 17,8 ευρώ ανά ημερολογιακή ημέρα αναστολής, εφόσον δεν έχουν άλλη σύμβαση εξαρτημένης εργασίας σε άλλον εργοδότη.

ντυπωσιακή αύξηση της περιουσίας του κατά 218,18% κατέγραψε το Ταμείο Αλληλοβοήθειας Υπαλλήλων Φαρμακευτικών Εργασιών (ΤΑΥΦΕ). Στην ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση που πραγματοποιήθηκε για πρώτη φορά με χρήση live streaming, γνωστοποιήθηκαν τα επίσημα στοιχεία για την πορεία των αποθεματικών του Ταμείου. Από αυτά προκύπτει ότι η περιουσία του ΤΑΥΦΕ ΝΠΙΔ στις 31.12.2019 ανήλθε στα 132.439.198 ευρώ, από 41.623.727 ευρώ που ήταν στις 31.12.2013, όταν μετατράπηκε σε Νομικό Πρόσωπο Ιδιωτικού Δικαίου (ΝΠΙΔ). Η διάρθρωση της περιουσίας δείχνει ότι στα τέλη του 2019, το 81,41% αποτελείται από ρευστά διαθέσιμα, το 8,75% από Αμοιβαία Κεφάλαια, το 8,66% από Ομόλογα και μόλις το 0,96% από Ακίνητα και το 0,22% από Μετοχές. Πρέπει να τονιστεί ότι το επενδυτικό προφίλ του Ταμείου παραμένει ισχυρό και δεν επηρεάστηκε καθόλου από την παγκόσμια υγειονομική κρίση του Covid-19, γεγονός που προσδίδει στο Ταμείο ένα ισχυρό διαπραγματευτικό όπλο για μελλοντικές επενδύσεις. Οι πρόσοδοι της περιουσίας του Ταμείου κατά το 2019 ανήλθαν στο 5,4% επί του συνόλου του χαρτοφυλακίου, ήτοι σε 7.210.209 ευρώ.

Κοινωνικη Ασφαλιση |

«Άλμα» 218% κατέγραψε η περιουσία του Ταμείου ΤΑΥΦΕ

Έσοδα του Ταμείου Στη διάρκεια της Γενικής Συνέλευσης παρουσιάστηκαν στοιχεία αναφορικά με τα πεπραγμένα των τελευταίων έξι ετών, που το Ταμείο λειτουργεί ως Νομικό Πρόσωπο Ιδιωτικού Δικαίου (ΝΠΙΔ), αλλά έγινε και συνοπτική αναφορά στον προϋπολογισμό της τρέχουσας χρονιάς. Όπως προκύπτει από τα στοιχεία που έχουν στη διάθεσή τους οι οικονομικές υπηρεσίες του Ταμείου, το ΤΑΥΦΕ θα καταφέρει στα τέλη του 2020 να καταγράψει εκ νέου ετήσιο οργανικό πλεόνασμα ύψους 11,5 εκατ. ευρώ. Αναλύοντας την πορεία των εσόδων φαίνεται ότι, ενώ μέχρι το 2013 αυτά κυμαίνονταν στα επίπεδα των 15 εκατ. ευρώ ανά έτος, από το 2014 και μετά, όταν δηλαδή το Ταμείο μετατράπηκε σε ΝΠΙΔ, παρουσιάζουν συνεχή αύξηση και έχουν φτάσει το 2019 στα 19,2 εκατ. ευρώ. Μόνο από ασφαλιστικές εισφορές τα έσοδα του 2019 ήταν 18,2 εκατ. ευρώ, αριθμός που είναι ο υψηλότερος που έχει καταγραφεί έως τώρα! Στον αντίποδα, οι απλήρωτες εισφορές έχουν υποχωρήσει στα 992.332 ευρώ το 2019, από τα 2,03 εκατ. ευρώ που είχαν ανέλθει στο υψηλότερο επίπεδο το 2017, τα οποία είχαν συσσωρευτεί από τα έτη που το Ταμείο λειτουργούσε ως ΝΠΔΔ. Είναι χαρακτηριστικό ότι από πράξεις καταλογισμού εισφορών, κατέστη εφικτό να εισπραχθούν 1,18 εκατ. ευρώ το 2018 και άλλα 1,02 εκατ. ευρώ το 2019. Συνολικά, την περίοδο 2014-2019 εισπράχθηκαν από πράξεις καταλογισμού εισφορών ποσά, ύψους 3,75 εκατ. ευρώ, ενώ την περίοδο 2008-2013, που το Ταμείο λειτουργούσε ως ΝΠΔΔ, είχαν εισπραχθεί μόλις 516.943 ευρώ. Αντίστοιχα, οι βεβαιώσεις απλήρωτων εισφορών έφτασαν την περίοδο 2014-2019 στα 6,64 εκατ. ευρώ, όταν το διάστημα 2008-2013 ήταν μόλις στο 1,09 εκατ. ευρώ. Βέβαια, για να συμβεί αυτό και να βελτιωθούν τόσο τα έσοδα όσο και οι βεβαιωμένες οφειλές, έπρεπε το Ταμείο αφενός να προχωρήσει σε ε-

ντατικούς ελέγχους, οι οποίοι αυξήθηκαν κατά 75% την τελευταία εξαετία, που το Ταμείο λειτουργεί ως ΝΠΙΔ, αφετέρου να παρακολουθείται συστηματικά η πορεία των ρυθμίσεων προς αποφυγή έκπτωσης των υπόχρεων εργοδοτών και απώλειας εσόδων εκ μέρους του Ταμείου. Για το λόγο αυτό, άλλωστε, το Ταμείο έχει προχωρήσει σε μία καινοτόμο λειτουργία, τη δημιουργία Μητρώου Οφειλετών.

Προφίλ ασφαλισμένων Οι ενεργοί ασφαλισμένοι του ΤΑΥΦΕ έφτασαν τους 24.008 το 2019, από 23.341 το 2018. Η πορεία τους είναι αυξητική σε όλα τα έτη από το 2014 και μετά. Από αυτούς, οι 19.069 είναι νέοι ασφαλισμένοι, αριθμός που αντιστοιχεί στο 79,43% του συνόλου. Από τις θέσεις εργασίας που έχει καταγράψει το Ταμείο, το 42,34% προέρχεται από τη βιομηχανία και τις φαρμακευτικές εταιρeίες. Πολύ κοντά βρίσκονται και τα φαρμακεία, που καλύπτουν το 42,25% του συνόλου των θέσεων εργασίας στον κλάδο. Την ίδια στιγμή, όμως, τα στοιχεία του ΤΑΥΦΕ δείχνουν ότι μειώθηκαν σημαντικά οι μισθοί των εργαζομένων στον κλάδο. Είναι χαρακτηρι-

Οι παροχές του ταμείου ΤΑΥΦΕ TO 2013, έτος μετατροπής του Ταμείου σε ΝΠΙΔ, το Ταμείο εμφάνιζε αναλογιστικό έλλειμμα σε μακροχρόνιο ορίζοντα, το οποίο ανερχόταν (στο κεντρικό σενάριο) σε 348,088 εκατ. ευρώ. Στις 31/12/2018 το Ταμείο εμφανίζει αναλογιστικό έλλειμμα σε μακροχρόνιο ορίζοντα, ποσού 274,7 εκατ. ευρώ, σύμφωνα με το κεντρικό σενάριο της εγκεκριμένης αναλογιστικής μελέτης του 2018. Το Δ.Σ. του Ταμείου, για την αντιμετώπιση του αναλογιστικού ελλείμματος και, αφού έλαβε υπόψη την εξίσωση του ανώτατου ορίου ασφαλιστέων αποδοχών μεταξύ παλαιών και νέων ασφαλισμένων, εκπόνησε αναλογιστική μελέτη αναμόρφωσης παροχών με ημερομηνία εκτίμησης την 31/12/2018, με βάση την οποία το αναλογιστικό έλλειμμα του Ταμείου ανέρχεται (στο κεντρικό σενάριο) στα 144,248 εκατ. ευρώ. Στη συνέχεια, και προκειμένου το Ταμείο να επιλέξει οικονομικό σύστημα βάσει του ν. 4261/2014, αρ. 180 παρ.ζα, εκπόνησε αναλογιστική μελέτη μετάβασης σε διανεμητικό σύστημα προκαθορισμένων εισφορών με νοητή κεφαλαιοποίηση (NDC) με ημερομηνία εκτίμησης την 31/12/2018, στην οποία το μακροχρόνιο αναλογιστικό έλλειμμα στο κεντρικό σενάριο ανέρχεται σε 92,4 εκατ. ευρώ. H Γενική Συνέλευση ενέκρινε την απόφαση του Δ.Σ. αναφορικά με την αναμόρφωση των παροχών, το νέο οικονομικό σύστημα και τους όρους χρηματοδότησης, ήτοι το διανεμητικό σύστημα προκαθορισμένων εισφορών με νοητή κεφαλαιοποίηση NDC. Υπενθυμίζεται ότι οικονομικό σύστημα νοητής κεφαλαιοποίησης – NDC, εφαρμόζει και το δημόσιο σύστημα χορήγησης εφάπαξ παροχής ΕΤΕΑΕΠ-ΕΦΚΑ. στικό ότι το 2019 το 24,9% των εργαζομένων, δηλαδή ένας στους τέσσερις, έχει αμοιβές που κυμαίνονται από 650 έως 1.000 ευρώ μικτά το

μήνα. Το 2008 το 30,6% των εργαζομένων, δηλαδή σχεδόν ένας στους τρεις, λάμβανε μηνιαίες αποδοχές από 1.000-1.500 ευρώ… NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

Εταιρείες |

ια νέα συνεργασία, στο πλαίσιο του προγράμματος εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, ανακοίνωσε η Eurolife FFH, ξεκινώντας μια σειρά εκπαιδεύσεων σε όλη την Ελλάδα για την ασφαλή πλοήγηση στο Διαδίκτυο. Ειδικοτερα, η Eurolife FFH ένωσε τις δυνάμεις της με το Cyber Security International Institute με σκοπό την εκπαίδευση παιδιών και ενηλίκων από ολόκληρη τη χώρα σε θέματα που αφορούν τη χρήση του διαδικτύου, την ασφαλή πλοήγηση σε αυτό, καθώς και την εξοικείωσημε τις νέες τεχνολογίες. Μέσω της δωρεάς της Eurolife FFH, η επιστημονική ομάδα του CSIi έχει σχεδιάσει ένα πολύπλευρο πρόγραμμα εκπαιδεύσεων, το οποίο χωρίζεται σε τρεις Ψηφιακές Ακαδημίες πανελλαδικής εμβέλειας, με την καθεμία να απευθύνεται σε διαφορετική ομάδα συμμετεχόντων: • Ψηφιακή Ακαδημία: Parent Edition • Ψηφιακή Ακαδημία: Student Edition • Ψηφιακή Ακαδημία: Travel Edition Κοινός τους παρονομαστής είναι η χρήση του Διαδικτύου, η προστασία από κυβερνοκινδύνους, η ασφάλεια κατά την εργασία και την περιήγηση σε αυτό, καθώς και η γνωριμία με τις απεριόριστες δυνατότητες που προσφέρει για προσωπική ανάπτυξη και εξέλιξη. Η πρώτη φάση του προγράμματος ξεκινά άμεσα, με την έναρξη της Ψηφιακής Ακαδημίας: Travel Edition. Πρόκειται για την υλοποίηση μιας σειράς από ενημερωτικές και εκπαιδευτικές ημερίδες σε περιοχές της ηπειρωτικής Ελλάδας και στην Κρήτη. Οι εκπαιδευτές του CSIi, με ανοιχτό κάλεσμα προς τους κατοίκους κάθε περιοχής, θα αναλάβουν να παρουσιάσουν τα οφέλη από τη χρήση του Διαδικτύου, καθώς και συμβουλές cyber security, μέσα από διαδραστικά εργαστήρια, ανοιχτές συζητήσεις και workshops. Συνολικά, θα πραγματοποιηθούν 33 εκπαιδευτικές ημερίδες. H Ψηφιακή Ακαδημία: Parent Edition θα ξεκινήσει το Σεπτέμβριο και απευθύνεται σε γονείς που θέλουν να μάθουν περισσότερα για το Διαδίκτυο, προκειμένου να κατευθύνουν τα παιδιά τους σε ό,τι αφορά την καλύτερη δυνατή αξιοποίηση των δυνατοτήτων του. Στόχος της Ακαδημίας αυτής είναι να εκπαιδεύσει τους συμμετέχοντες πάνω σε τεχνικές πληροφορίες που αφορούν το Διαδίκτυο, καθώς και σε ψυχολογικά θέματα σχετικά με τη διάδραση παιδιών και εφήβων με αυτό. Κάθε κύκλος εκπαίδευσης θα αποτελείται από 8 ώρες διδασκαλίας το μήνα, ενώ θα δημιουργηθούν δύο εκπαιδευτικά τμήματα, από 200 συμμετέχοντες το καθένα. Η Ψηφιακή Ακαδημία: Student Edition έχει στόχο να ενθαρρύνει τη δημιουργική και εκπαιδευτική απασχόληση των παιδιών με τον κόσμο του Διαδικτύου, προσφέροντας δωρεάν μαθήματα ετησίως πάνω σε βασικές γνώσεις προγραμματισμού, ρομποτικής και game development. Η Ακαδημία αυτή θα λειτουργεί με μηνιαίους κύκλους εκπαίδευσης, διάρκειας 16 ωρών ο καθένας, και θα αποτελείται από δυο εκπαιδευτικά τμήματα των 200 ατόμων. Η έναρξή της έχει προγραμματιστεί για τον προσεχή Σεπτέμβριο. Με την ολοκλήρωσή της, όλοι οι μαθητές θα συμμετάσχουν σε Hackathon, η θεματολογία του οποίου θα κινείται πάνω στα όσα διδάχθηκαν κατά τη διάρκειά της. Τα παιδιά θα έχουν με αυτόν

EUROLIFE FFH

Ψηφιακές ακαδημίες για ασφαλή πλοήγηση στο Διαδίκτυο Η Eurolife FFH ένωσε τις δυνάμεις της με το Cyber Security International Institute με σκοπό την εκπαίδευση παιδιών και ενηλίκων από ολόκληρη τη χώρα σε θέματα που αφορούν τη χρήση του Διαδικτύου, την ασφαλή πλοήγηση σε αυτό, καθώς και την εξοικείωση με τις νέες τεχνολογίες τον τρόπο την ευκαιρία να δοκιμάσουν τις γνώσεις που απέκτησαν από την Ακαδημία, να προκαλέσουν τη φαντασία τους και να εξασκήσουν πρακτικά τις δεξιότητές τους, δημιουργώντας κάτι δικό τους. Παράλληλα, θα έχουν τη δυνατότητα να δουν τα projects άλλων συμμετεχόντων, να συζητήσουν μεταξύ τους και να ανταλλάξουν ιδέες.

Η θεματολογία είναι οργανωμένη σε τρεις άξονες • Ζητήματα τεχνικού χαρακτήρα, για όσα πρέπει να γνωρίζουν οι γονείς σχετικά με τις διαδικτυακές απάτες, τις ηλεκτρονικές εφαρμογές και την περιήγηση μέσω κινητών τηλεφώνων και άλλων συσκευών. • Η επικοινωνία του ανηλίκου στο Διαδίκτυο, μέσα από τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και το online gaming. Η ενότητα αυτή θα εστιάσει ιδιαίτερα σε ζητήματα αποπλάνησης ανηλίκων, ηλεκτρονικού εκφοβισμού (bullying) και εθισμού στο Διαδίκτυο. • Ασφάλεια στο Διαδίκτυο, με συμβουλές προς τους γονείς για την αντιμετώπιση των διαδικτυακών κινδύνων.

«Ένας από τους πυλώνες δράσης του προγράμματος εταιρικής κοινωνικής ευθύνης μας είναι να διευκολύνουμε την πρόσβαση των ανθρώπων στη γνώση και την εκπαίδευση, γι’ αυτό και επενδύουμε συστηματικά σε δραστηριότητες που μπορούν να φτάσουν σε κάθε σημείο της Ελλάδας», τόνισε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Eurolife FFH, Αλέξανδρος Σαρρηγε-

ωργίου. «Αυτή είναι η βάση της συνεργασίας μας με το Cyber Security International Institute, έναν οργανισμό με εμπειρία και γνώση στην ασφαλή χρήση του Διαδικτύου και των νέων τεχνολογιών. Καθώς ζούμε σε έναν ψηφιακό κόσμο που εξελίσσεται συνεχώς, αξία για εμάς έχει να είμαστε στο πλευρό των ανθρώπων που θέλουν να μάθουν περισσότερα γι’ αυτό και ένα επωφεληθούν από τη χρήση του, όπου κι αν βρίσκονται στη χώρα», πρόσθεσε ο κ. Σαρρηγεωργίου. «Θα θέλαμε να ευχαριστήσουμε θερμά τη Eurolife FFH και τον κ. Σαρρηγεωργίου, καθώς με την κίνησή τους αυτή μας δίνουν τη δύναμη να συνεχίσουμε το καινοτόμο έργο μας σε όλη την επικράτεια», δήλωσε από την πλευρά του ο Εμμανουήλ Σφακιανάκης, πρόεδρος του Cyber Security International Institute. «Πλέον είμαστε έτοιμοι να επισκεφθούμε ακόμη και ακριτικά σημεία, όπου οι εξειδικευμένοι επιστήμονές μας θα ενημερώσουν τους κατοίκους για το Διαδίκτυο, τα οφέλη του, αλλά και τους κινδύνους κατά την περιήγηση σε αυτό. Θα ήθελα να συμπληρώσω ότι πρωτοβουλίες όπως αυτή της Eurolife FFH τιμούν τον ασφαλιστικό χώρο και το επιχειρείν στη χώρα, προάγοντας τη γνώση μέσα από ένα σύγχρονο μέσο», ανέφερε ο κ. Σφακιανάκης. Για περισσότερες λεπτομέρειες και δήλωση συμμετοχής (θα τηρηθεί σειρά προτεραιότητας) στις Ψηφιακές Ακαδημίες, μπορείτε να επισκεφθείτε την ιστοσελίδα www.csii.gr. NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

| Εταιρείες

Αριστείο στους «Εθελοντές εν Δράσει» ΣΤΗΝ ΚΑΤΗΓΟΡΊΑ εσωτερική επικοινωνία, για το πρόγραμμα «Εθελοντές εν Δράσει» βραβεύθηκε η Eurolife FFH με αριστείο στη φετινή διοργάνωση των Corporate Affairs Excellence Awards. Η διάκριση αυτή, όπως υπογραμμίζεται, αναγνωρίζει μια σημαντική πρωτοβουλία της εταιρείας, η οποία είχε θετικό αντίκτυπο στην κοινωνία και τους ανθρώπους που έχουν ανάγκη από την υποστήριξή μας. Η ενέργεια «Εθελοντές εν Δράσει» της Eurolife FFH πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο του προγράμματος εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της, σε συνεργασία με την ethelon, έχοντας πάνω από 2.200 παιδιά, ενήλικες και οικογένειες ως ωφελούμενους. Η εταιρεία σχεδίασε μια εθελοντική δράση για τους εργαζόμενους, με στόχο όλοι μαζί, ως μια συντονισμένη ομάδα, να υποστηρίξουν πέντε διαφορετικές ΜΚΟ που δραστηριοποιούνται για την υποστήριξη ανθρώπων από κοινωνικά ευάλωτες ομάδες. Κάθε ημέρα, στα γραφεία της Eurolife FFH, οι εργαζόμενοι έπαιρναν μέρος σε διαφορετικές δραστηριότητες, οι οποίες περιλάμβαναν υποτιτλισμό παλιών ελληνικών ταινιών για άτομα με βαρηκοΐα και άλλες παρόμοιες παθήσεις, δημιουργία kits με σχολικά είδη για παιδιά, οργάνωση πακέτων με προϊόντα πρώτης ανάγκης για οικογένειες και είδη προσωπικής φροντίδας για άτομα που ζουν σε κατάσταση δρόμου, καθώς και δημιουργία lunch bags με υγιεινά snacks για παιδιά. Οι εργαζόμενοι της εταιρείας ανταποκρίθηκαν με ταχύτητα στη δράση, με αποτέλεσμα τα πακέτα να είναι έτοιμα να παραδοθούν στις συνεργαζόμενες ΜΚΟ και τους ίδιους τους ωφελούμενους μέσα σε μόλις λίγες ώρες. Λόγω της επιτυχίας της, η δράση επαναλήφθηκε λίγο καιρό αργότερα, με τους ανθρώπους της Eurolife FFH να συσκευάζουν χριστουγεννιάτικα δώρα για τα παιδιά δύο ιδρυμάτων. Στόχος της εταιρείας είναι να συνεχίσει την υποστήριξη εθελοντικών δραστηριοτήτων, μαζί με την ethelon, κάνοντας τη διαφορά στη ζωή και την καθημερινότητα συμπολιτών μας που έχουν ανάγκη από υποστήριξη, προστίθεται στην ανακοίνωση.

NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

η διάθεση του «εξασφαλίζω συστηματική επένδυση», ενός νέου επενδυτικού προγράμματος ασφάλισης ζωής που συνδυάζει την ασφαλιστική κάλυψη με τη δυνατότητα δημιουργίας κεφαλαίου, σε μακροχρόνιο ορίζοντα, ανακοίνωσε η Eurolife FFH. Όπως τονίζεται ,το νέο πρόγραμμα είναι αποτέλεσμα συνεργασίας της Eurolife FFH με την Eurobank Asset Management ΑΕΔΑΚ, θυγατρική της Eurobank και πρώτη εταιρεία στην Ελλάδα σε διαχείριση κεφαλαίων. Επισημαίνεται ακόμη ότι το νέο πρόγραμμα επιβεβαιώνει τη δέσμευση της Eurolife FFH να παρέχει προσεκτικά σχεδιασμένες, καινοτόμες και σύγχρονες λύσεις που ανταποκρίνονται σε πραγματικές ανάγκες, ενθαρρύνοντας τους ασφαλισμένους της να σχεδιάζουν το μέλλον τους με ασφάλεια. Απευθύνεται σε ιδιώτες που επιθυμούν να επενδύσουν μέρος του εισοδήματός τους και επιλέγουν ένα επενδυτικό όχημα μέτριου ρίσκου και μακροχρόνιου επενδυτικού ορίζοντα, που παρέχει προστασία σε περίπτωση απρόοπτου γεγονότος. Με τον καινοτόμο του σχεδιασμό και με ελάχιστο μηνιαίο ασφάλιστρο 50 €, εξασφαλίζει πρόσβαση στις αγορές, χωρίς την προϋπόθεση διάθεσης μεγάλου χρηματικού ποσού, ενώ είναι διαθέσιμο μέσα από το δίκτυο καταστημάτων της Eurobank. Το «εξασφαλίζω συστηματική επένδυση» αποτελείται από δύο σκέλη, το ασφαλιστικό και το επενδυτικό, έχει ελεύθερη επιλογή προγράμματος από 15 μέχρι 40 χρόνια και συγκεντρώνει σημαντικά συγκριτικά πλεονεκτήματα, όπως: • Αντιστάθμιση του επενδυτικού κινδύνου που απορρέει από τις διακυμάνσεις των οικονομικών κύκλων, μέσω τακτικών συμμετοχών σε δια-

Το πρόγραμμα αποτελείται από δύο σκέλη, το ασφαλιστικό και το επενδυτικό, έχει ελεύθερη επιλογή προγράμματος από 15 μέχρι 40 χρόνια και συγκεντρώνει σημαντικά πλεονεκτήματα φορετικά επίπεδα τιμών της αγοράς σε βάθος χρόνου. • Ενεργητική διαχείριση της Eurobank Asset Management ΑΕΔΑΚ και ευρεία διασπορά επενδύσεων μέσα από

την ισόποση συμμετοχή σε δύο (2) διαφορετικά μεταξύ τους Αμοιβαία Κεφάλαια που επιλέχθηκαν ώστε να επιτυγχάνεται, σε βάθος χρόνου, ισορροπία μεταξύ της προσδοκώμενης απόδοσής τους και του επιπέδου επενδυτικού κίνδυνου που τα χαρακτηρίζει. Συγκεκριμένα, το επενδυτικό σκέλος συνδέεται με την αξία μεριδίων των Υπο-αμοιβαίων Κεφαλαίων (LF) ABSOLUTE RETURN - Σειρά Eurobank και (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND GLOBAL - Σειρά Eurobank, τα οποία αποτελούν Υπό-Αμοιβαία Κεφάλαια των Αμοιβαίων Κεφαλαίων (LF) και (LF) FUND OF FUNDS αντίστοιχα, της «Eurobank Fund Management Company (Luxembourg) S.A.». Διαθέτει ασφαλιστικές καλύψεις με ευνοϊκούς όρους, σε περίπτωση απρόοπτου γεγονότος. Σε περίπτωση απώλειας ζωής του ασφαλισμένου κατά τη διάρκεια της ασφάλισης, καταβάλλεται στους δι-

καιούχους που έχουν οριστεί στο ασφαλιστήριο ένα ασφαλισμένο κεφάλαιο, μεταξύ 5.000 - 10.000 €, επιπλέον της αξίας εξαγοράς του επενδυτικού σκέλους του ασφαλιστήριου. Επιπλέον σε περίπτωση μόνιμης ολικής ανικανότητας του αντισυμβαλλόμενου (για οποιαδήποτε εργασία), το πρόγραμμα χρηματοδοτείται από τη Eurolife FFH, με το ποσό των 750 € ως ετήσιο ασφάλιστρο, για μεγίστη διάρκεια 10 ετών ή μέχρι τη λήξη του προγράμματος (όποιο συμβεί πρώτο). Διαθέτει μια σειρά από παροχές, όπως, μεταξύ άλλων, ευελιξία στη συχνότητα καταβολής των ασφαλίστρων, δυνατότητα πραγματοποίησης εκτάκτων εφάπαξ καταβολών, αυτόματη αναπροσαρμογή του ποσού καταβολής του ασφαλίστρου, δυνατότητα αύξησης ή μείωσης του τακτικού ασφαλίστρου και δυνατότητα ολικής και μερικής εξαγοράς του λογαριασμού επένδυσης.

Summer Camp για παιδιά από το Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης και την Eurolife FFH

τηρίζει και φέτος το Summer Camp για παιδιά η Eurolife FFH, ως στρατηγικός συνεργάτης του Μουσείου Κυκλαδικής Τέχνης. Με θέμα «Φτιάχνοντας το δικό μας χάρτη» και αντλώντας έμπνευση από τις περιπέτειες του μυθικού Οδυσσέα, το μουσείο ανοίγει τις πόρτες του στα παιδιά και προσφέρει πέντε πενθήμερα γεμάτα δημιουργικό παιχνίδι και διαδραστικές δραστηριότητες, τα οποία ξεκίνησαν 6 Ιουλίου και ολοκληρώνονται 7 Αυγούστου. Αγκαλιάζοντας πρωτοβουλίες υψηλής αξίας, η Eurolife FFH βρίσκεται διαχρονικά στο πλευρό του Μουσείου Κυκλαδικής Τέχνης και υποστηρίζει τις δράσεις του, που φέρνουν τα παιδιά πιο κοντά στην τέχνη και τον κυκλαδικό πολιτισμό. Τα

παιδιά θα γνωρίσουν την ιστορία του Οδυσσέα και, με την καθοδήγηση των έμπειρων μουσειοπαιδαγωγών του μουσείου, θα ξεκινήσουν μια συναρπαστική διαδρομή που περιλαμβάνει αφηγήσεις, διαδραστικό παιχνίδι, ζωγραφική, χειροτεχνία, κατασκευές και ομαδικές δραστηριότητες. Επίσης, τα παιδιά θα πάρουν μέρος σε ξεχωριστές προβολές, αλλά και σε ξεναγήσεις στις μόνιμες εκθέσεις του μουσείου, με σκοπό να μάθουν περισσότερα για την κληρονομιά του κυκλαδικού και του αρχαίου ελληνικού και κυπριακού πολιτισμού. Τα πέντε πενθήμερα του Summer Camp θα πραγματοποιηθούν στο Μέγαρο Σταθάτου, τηρώντας αυστηρά τις προδιαγραφές υγιεινής και α-

σφάλειας, λόγω της ιδιαίτερης φετινής συγκυρίας. Για το λόγο αυτό, ο αριθμός των διαθέσιμων θέσεων είναι συγκεκριμένος και θα τηρηθεί σειρά προτεραιότητας. Η Eurolife FFH, στο πλαίσιο του προγράμματος εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της, συνεργάζεται σταθερά με το Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης και στηρίζει όλες τις εκπαιδευτικές του δράσεις για παιδιά, ενήλικες και οικογένειες. Στόχος,μέσα από τις κοινές τους ενέργειες, είναι να προωθήσουν τη γνώση και την εκπαίδευση, δίνοντας τη δυνατότητα σε όσο το δυνατόν πιο διευρυμένο κοινό από όλη τη χώρα να έρθει σε επαφή με το σημαντικό έργο του μουσείου.

Ρεπορτάζ |

Η MetLife Ελλάδος στηρίζει τους νέους και τη νεανική επιχειρηματικότητα

ια άλλη μια χρονιά η MetLife, συνεπής στη δέσμευσή της απέναντι στη νέα γενιά, ήταν χορηγός του προγράμματος του Junior Achievement Greece που φιλοξένησε για πρώτη φορά στην Ελλάδα το φετινό διαγωνισμό JA Europe Enterprise Challenge 2020. Η διαδικτυακή τελετή της απονομής των βραβείων του «17ου Πανευρωπαϊκού Διαγωνισμού Φοιτητικής Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας» πραγματοποιήθηκε υπό την αιγίδα της Α.Ε. της Προέδρου της Δημοκρατίας, Κατερίνας Σακελλαροπούλου. Στο διαγωνισμό έλαβαν μέρος 18 φοιτητικές ομάδες από 17 ευρωπαϊκές χώρες. Καλύτερη φοιτητική Start Up της Ευρώπης 2020 ανακηρύχθηκε η κοινωνική επιχείρηση «Αid4All» από την Κύπρο, ενώ την Ελλάδα εκπροσώπησε η ομάδα Dr.IV από το τμήμα διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών. Τα βραβεία στις τρεις πρώτες ομάδες απένειμαν η υπουργός Παιδείας και Θρησκευμάτων, κ. Νίκη Κεραμέως, ο υφυπουργός παρά τω Πρωθυπουργώ, κ. Άκης Σκέρτσος και ο αντιπρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, κ.

πρόσφατη πανδημία Covid-19 έφερε νέα δεδομένα στη ζωή μας. Μας έκανε να αλλάξουμε συνήθειες, να υιοθετήσουμε νέα πρότυπα συμπεριφοράς, να προσαρμοστούμε σε νέες συνθήκες, όπως η εργασία από το σπίτι. Ήταν η αφορμή για να αναζητήσουμε νέους τρόπους επικοινωνίας στην προσωπική μας ζωή, προκειμένου να διατηρήσουμε την επαφή μας με φίλους και αγαπημένα πρόσωπα. Ήταν η αφορμή για να αξιοποιήσουμε τις δυνατότητες της ψηφιακής τεχνολογίας και του Διαδικτύου στην καθημερινότητά μας, για να ενημερωθούμε, για να πραγματοποιήσουμε εξ αποστάσεως αγορές και διάφορες άλλες συναλλαγές, αλλά και στη δουλειά μας, προκειμένου να παραμείνουμε επαγγελματικά ενεργοί, να συνεχίσουμε να επικοινωνούμε με συνεργάτες και συναδέλφους, να εξυπηρετούμε πελάτες. Η χρήση σύγχρονων ψηφιακών εργαλείων και υπηρεσιών ήταν, ουσιαστικά, ένα από τα στοιχεία που έκαναν τη διαφορά στη διαχείριση της πρόσφατης κρίσης, τόσο από την πλευρά της πολιτείας όσο και από τις επιχειρήσεις. Για τη MetLife, μια εταιρεία που για πάνω από 150 χρόνια βρίσκεται δίπλα στους ασφαλισμένους της, στηρίζοντάς τους σε κάθε καλή ή δύσκολη στιγμή της ζωής τους, η απρόσκοπτη παροχή υπηρεσιών την περίοδο της κρίσης ήταν ζήτημα απόλυτης προτεραιότητας. Λειτουργώντας με αίσθημα ευθύνης απέναντι στους εργαζομένους, στους συνεργάτες της αλλά και στο κοινωνικό σύνολο, η εταιρεία έλαβε από την αρχή όλα τα απαραίτητα μέτρα για τον περιορισμό της μετάδοσης του ιού, ενώ, ακολουθώντας τις οδηγίες του υπουργείου Υγείας και του ΕΟΔΥ, εφάρμοσε την εξ αποστάσεως εργασία. Παράλληλα, όμως, συνέχισε να εξυπηρετεί πλήρως τους ασφαλισμένους της και να υποστηρί-

Μαργαρίτης Σχοινάς. Η MetLife, ως χορηγός του προγράμματος, απένειμε το Ειδικό Βραβείο «MetLife Customer Focus Award 2020», το οποίο απέσπασε η ομάδα «Pure World» από το Ηνωμένο Βασίλειο. Η ειδική αυτή διάκριση έχει στόχο να επιβραβεύσει επιχειρηματικές ιδέες που προωθούν την αριστεία στην εξυπηρέτηση των πελατών, αξιοποιώντας καινοτομίες και σύγχρονα εργαλεία, προκειμένου να βελτιώσουν την εμπειρία του πελάτη, προσφέροντας παράλληλα αξία στην κοινωνία. Η αξιολόγηση έγινε από κριτική επιτροπή στην οποία συμμετείχαν οι εκπρόσωποι της MetLife Ελλάδος: κα Λένια Παπαγγελοπούλου, MetLife Greece MFC General Manager and EMEA Portfolio Manager, κα Πόπη Ρούσσου, EMEA Bancassurance Executive και κα Θάλεια Αγγελίδη, Head of Marketing and Communications, της MetLife Ελλάδος, η οποία δήλωσε: «Στη MetLife, αναζητούμε συνεχώς νέους τρόπους να βάζουμε πάντα τους πελάτες μπροστά σε ό,τι κάνουμε. Τα προϊόντα και οι παρεχόμενες υπηρεσίες έχουν δημιουργηθεί με βάση

τις ανάγκες και τις επιθυμίες των ασφαλισμένων μας. Αντιλαμβανόμαστε εκείνα που τους απασχολούν και σχεδιάζουμε μαζί το μέλλον τους. Είναι, επομένως, απολύτως φυσικό να απονείμουμε εμείς το συγκεκριμένο ειδικό βραβείο. Με τη διάκριση αυτή, αναγνωρίζουμε τη δουλειά άριστων ομάδων με καινοτόμες ιδέες, που απλουστεύουν τον τρόπο με τον οποίο αναπτύσσουμε τις σχέσεις μας με τους πελάτες και ανοίγουν νέους δρόμους στην εξυπηρέτησή τους». Στη χώρα μας, η MetLife υποστηρίζει συστηματικά τα τελευταία επτά χρόνια τη διοργάνωση των φοιτητικών και μαθητικών διαγωνισμών του ΣΕΝ/Junior Achievement Greece, τόσο μέσω χορηγιών όσο και με τη συμμετοχή εθελοντών της, που παρέχουν mentoring και καθοδήγηση στις επιχειρηματικές ομάδες. Μέχρι σήμερα, η MetLife και το MetLife Foundation έχουν διαθέσει πάνω από 500.000 δολάρια σε σχετικά προγράμματα στην Ελλάδα, ενώ περισσότεροι από 400 εθελοντές της MetLife έχουν εκπαιδεύσει πάνω από 4.000 μαθητές και φοιτητές.

MetLife: Οι ψηφιακές υπηρεσίες σε ρόλο-κλειδί

ζει το δίκτυο των συνεργατών της, αξιοποιώντας προηγμένες ψηφιακές πλατφόρμες. Ειδικότερα, οι ασφαλισμένοι της MetLife, είτε έχουν ατομικά είτε ομαδικά προγράμματα, μπορούν να έχουν πρόσβαση στην πλατφόρμα eServices, η οποία αποτελεί ένα αποτελεσματικό σύστημα ηλεκτρονικής εξυπηρέτησης ασφαλισμένων. Μέσω της εγγραφής στην πλατφόρμα, ο ασφαλισμένος μπορεί να βλέπει άμεσα τις βασικές πληροφορίες του προγράμματος που έχει και τις παροχές που δικαιούται. Επίσης, μπορεί να εκτυπώνει ή απλώς να αποθηκεύει σε δικό του ηλεκτρονικό φάκελο αποδείξεις, ειδοποιητήρια, ενημερώσεις καταβολής ασφαλίστρων και άλλα χρήσιμα έγγραφα. Επιπλέον, οι ασφαλισμένοι που διαθέτουν επενδυτικά προϊόντα μπορούν να ενημερώνονται για την αξία λογαριασμού και την αξία εξαγοράς του προγράμματός

τους, με τα δεδομένα να ενημερώνονται σε καθημερινή βάση. Για κάθε αίτημα σχετικό με το συμβόλαιό τους, καθώς και για αιτήματα αποζημιώσεων, οι ασφαλισμένοι με ατομικά προγράμματα μπορούν να επικοινωνούν και απευθείας με τον ασφαλιστικό τους διαμεσολαβητή, ή με το γραφείο πωλήσεων που τους εξυπηρετεί. Για τους ασφαλισμένους σε ομαδικά προγράμματα, υπάρχει επιπλέον και η πλατφόρμα e-Claims, μέσω της οποίας μπορούν να υποβάλουν ηλεκτρονικά αιτήματα εξωνοσοκομειακών αποζημιώσεων και να λαμβάνουν τα χρήματα στον τραπεζικό τους λογαριασμό σε μόλις 48 ώρες από την υποβολή της αίτησης, ενώ το όριο του ποσού που μπορεί να καταβληθεί ανέρχεται σε 500 ευρώ, για ιατρικές επισκέψεις, φάρμακα και διαγνωστικές εξετάσεις. Παράλληλα, οι χρήστες έχουν τη δυνατότητα να υποβάλλουν μέσω της

εφαρμογής και τα δικαιολογητικά που συνοδεύουν την αίτησή τους – παραστατικά, βεβαιώσεις κ.τ.λ.– με τη μορφή ηλεκτρονικών αρχείων. Για όσους ασφαλισμένους ομαδικών προγραμμάτων δεν χρησιμοποιούν την ηλεκτρονική εφαρμογή e-Claims, η διαχείριση των αιτημάτων μπορεί να γίνεται και ηλεκτρονικά στη διεύθυνση GroupClaimsInfo@metlife.gr. Επίσης, για την υποστήριξη του δικτύου των συνεργατών της, η MetLife έχει θέσει σε λειτουργία τη νέα πλατφόρμα MetPlan, μέσω της οποίας όλη η διαδικασία πώλησης και υποβολής της αίτησης γίνεται ψηφιακά.Όπως τονίζει o κ. Αντώνης Χριστοφίλης, Head of IT της MetLife, «σε περιόδους κρίσης, όπως αυτή που βιώσαμε, οι άνθρωποι χρειάζονται να γνωρίζουν ότι δεν είναι μόνοι τους. Χρειάζονται να διατηρούν τις επαφές τους, να επικοινωνούν μεταξύ τους, αλλά και να έχουν απρόσκοπτη και

ομαλή πρόσβαση σε ποιοτικές υπηρεσίες, οι οποίες ενισχύουν το αίσθημα της ασφάλειας απέναντι στο απρόοπτο. Στη MetLife είχαμε ήδη δημιουργήσει ένα σημαντικό σύνολο ψηφιακών υπηρεσιών, αξιοποιώντας το παγκόσμιο ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα σε θέματα ψηφιακής καινοτομίας. Ενισχύοντας και εμπλουτίζοντας διαρκώς τις δυνατότητές μας σε αυτό τον τομέα, καταφέραμε, ακόμα και με εξ αποστάσεως εργασία, να ανταποκρινόμαστε άμεσα και αποτελεσματικά στις ανάγκες των ασφαλισμένων και των συνεργατών μας». Διατηρώντας την ανθρωποκεντρική της προσέγγιση και αξιοποιώντας τα εξελιγμένα τεχνολογικά μέσα ενός παγκόσμιου οργανισμού, συνεχίζει να δικαιώνει την εμπιστοσύνη των πελατών της. Συνεχίζει να βρίσκεται στο πλευρό τους και να τους παρέχει αξιόπιστες υπηρεσίες, τη στιγμή που τη χρειάζονται περισσότερο. NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

Συνολική συνεισφορά στο ΑΕΠ

€352 εκατ.

Συνολική συνεισφορά σε Φόρους

€114 εκατ.

Συνολική συνεισφορά στην Απασχόληση

4.655

συνολικές θέσεις εργασίας

Πράξεις συνεισφοράς για την Κοινωνία

€360.000

προστιθέμενη αξία

άμεσοι φόροι, ΦΚΕ, έμμεσοι φόροι

οικονομική συνεισφορά για κοινωνικές δράσεις

που αντιστοιχεί στο

που αντιστοιχούν στο

0,19%

0,15%

0,12%

1,64%

του ΑΕΠ της Χώρας

των φορολογικών εσόδων του Κράτους

της συνολικής απασχόλησης στην Ελλάδα

των κερδών προ φόρων της Εταιρείας

Εταιρείες |

ΓΙΆΝΝΗΣ ΚΑΝΤΏΡΟΣ

Παραγωγική λειτουργικότητα για την Interamerican μέσα στην κρίση

Σ Ο κ. Γιάννης Ρούντος

Γιάννης Ρούντος

Η εργασία, το κορυφαίο ζήτημα κοινωνικής ευθύνης των επιχειρήσεων

ην ανάγκη να καλλιεργηθεί η πίστη σε κάθε εταιρική κοινωνία, που θα δίνει περιεκτικότερο νόημα στην εργασία και στον εργαζόμενο, έτσι ώστε αυτός να αισθάνεται υπερήφανος για την εταιρεία στην οποία αφιερώνει τόσο χρόνο ζωής και ενέργειας, υπογραμμίζει σε συνέντευξή του στο ΑΠΕ-ΜΠΕ και στη δημοσιογράφο Εύη Παπαδοσηφάκη, ο διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων και Υπευθυνότητας του Ομίλου Interamerican κ. Γιάννης Ρούντος. Ο κ. Ρούντος σημειώνει ότι είναι πολλές οι επιχειρήσεις που βρίσκονται σε σωστό δρόμο, όσον αφορά την εταιρική υπευθυνότητα, ωστόσο, «υπάρχει κι ένα υπολογίσιμο ποσοστό ανωριμότητας και στρέβλωσης στα ζητήματα της επιχειρηματικής ευθύνης απέναντι στην κοινωνία», γι’ αυτό και, όπως σημειώνει, χρειάζεται να απομονωθεί ο καιροσκοπισμός. Δηλώνει ικανοποιημένος από τα αντανακλαστικά που έδειξε η επιχειρηματική κοινότητα, με τη συνεισφορά της στην αντιμετώπιση των υγειονομικών και κοινωνικών αναγκών, προσθέτει ότι τα μαθήματα που λάβαμε από την υγειονομική κρίση ήταν πολλά και στη συνέχεια, όπως σημειώνει, θα πρέπει να αξιοποιηθεί αυτή η εμπειρία για μια συντεταγμένη συμπεριφορά του επιχειρηματικού κόσμου, ώστε να προλαμβάνονται κρίσεις. Όμως, προτεραιότητα της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, υπό τις σημερινές συνθήκες, όπως σημειώνει ο κ. Ρούντος, είναι η εργασία. «Οι ίσες ευκαιρίες και η πρόσβαση στην αγορά εργασίας, οι δίκαιοι όροι εργασίας, η κοινωνική προστασία και ένταξη, μπορούν να βρουν εφαρμογή μέσα από νέες δράσεις πολιτικής ή νομοθετικές πρωτοβουλίες και να αναληφθούν δεσμεύσεις σε κάθε επίπεδο: κρατικό, θεσμικό, επιχειρηματικό», όπως αναφέρει χαρακτηριστικά ο διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων και Υπευθυνότητας του Ομίλου Interamerican

ε συνέντευξη που παρεχώρησε σε κυριακάτικο φύλλο μεγάλης κυκλοφορίας, ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της Interamerican, αποτυπώνει τις συνέπειες του disrupt του κορονοϊού, λειτουργικά και οικονομικά, για τον κόσμο των επιχειρήσεων και ειδικότερα για την ασφαλιστική αγορά. Όπως τονίζει, η Interamerican διαχειρίστηκε με εξαιρετική αποτελεσματικότητα τις δύο προτεραιότητες βιωσιμότητας: τη διατήρηση της επιχειρησιακής συνέχειας και την ασφάλεια της υγείας των εργαζομένων, των συνεργατών και των πελατών της. «Στη σειρά των αποσταθεροποιητικών αλληλεπιδράσεων που παράγει μια τέτοια συστημική κρίση, καταφέραμε να διατηρήσουμε τη λειτουργικότητα και το βηματισμό μας με σταθερή την παραγωγική δραστηριότητα, με κερδοφορία και με βελτιωμένο το μερίδιο αγοράς. Αυτό οφείλεται στην άμεση προσαρμογή του μοντέλου λειτουργίας, χάρη στον προχωρημένο ψηφιακό μετασχηματισμό του οργανισμού», υπογραμμίζει ο επικεφαλής της εταιρείας. Αναφορικά με τις προκλήσεις, παρατηρεί ότι φέτος τα αποτελέσματα ειδικά για την ασφαλιστική αγορά θα

Ο κ. Γιάννης Καντώρος

επηρεαστούν κατ’ αναλογία της πορείας της οικονομίας, σημειώνοντας ότι ο κλάδος ήδη έχει δείξει ανθεκτικότητα και έχει ικανοποιητικούς δείκτες φερεγγυότητας. «Έχουμε μπροστά μας την αξιοποίηση των μαθημάτων που πήραμε αυτή την περίοδο. Αξίζει να διατηρήσουμε την ευελιξία της τηλε-εργασίας, επιλεκτικά. Επίσης, να επανεκτιμήσουμε τους τρόπους διανομής των ασφαλιστικών προϊόντων και υπηρεσιών, να εστιάσουμε στις σύγχρονες ασφαλιστικές ανάγκες»,

επισημαίνει ο κ. Καντώρος, συμπληρώνοντας ότι το business plan του οργανισμού δεν έχει αλλάξει, καθώς η Interamerican βρίσκεται σε μια φάση οργανωτικού μετασχηματισμού, ο οποίος συνεχίζεται και θα ολοκληρωθεί έως το τέλος της χρονιάς. Ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας εκφράζει την προσδοκία για διατήρηση της λειτουργικής κερδοφορίας και αποδοτικότητας σε κρίσιμους τομείς της αγοράς πέρα από την παραδοσιακή ασφάλιση,

με χαρακτηριστικό παράδειγμα τον τομέα της υγείας, στον οποίο η INTERAMERICAN επενδύει συνεχώς, με τον πελάτη σταθερά στο επίκεντρο. Ειδικότερα για το 2021, τονίζει τη βούληση να είναι η εταιρεία μέρος μιας επανεκκίνησης της εθνικής οικονομίας, συνεισφέροντας στη θωράκισή της απέναντι στην αβεβαιότητα, αφού υπάρχει αναπτυξιακό δυναμικό στην ελληνική επιχειρηματική κοινότητα. Ακόμη, ο κ. Γιάννης Καντώρος θεωρεί πως το πιο σημαντικό μήνυμα των καιρών είναι η αναγκαιότητα για συνεργασίες, σε κάθε επίπεδο. Όπως επισημαίνει, ο ρόλος της ιδιωτικής ασφάλισης μπορεί να είναι αποτελεσματικότερος για την κοινωνική ευημερία αν αναπτυχθούν συνέργειες δημοσίου και ιδιωτικού τομέα στο συνταξιοδοτικό, στην κάλυψη της υγείας, στην αντιμετώπιση των κινδύνων. «Στην INTERAMERICAN, για παράδειγμα, έχουμε μια ιδιαίτερη τεχνογνωσία και ανάπτυξη υποδομών στην πρωτοβάθμια φροντίδα της υγείας. Η μητρική εταιρεία ACHMEA είναι ο μεγαλύτερος ασφαλιστής υγείας στην Ευρώπη και στο ολλανδικό μοντέλο, συνεργάζεται ουσιαστικά με το Δημόσιο» υπογραμμίζει. Αναφέρεται και στη σημασία του αν-

NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

| Εταιρείες

θρώπινου δυναμικού για μια γρήγορη ανάκαμψη, αλλά και της καινοτομίας, που για την εταιρεία είναι στρατηγική προτεραιότητα. «Η καινοτομία περιλαμβάνει και την ψηφιακή τεχνολογία, αφού η συμπεριφορά των καταναλωτών στην τέταρτη βιομηχανική επανάσταση των μεγάλων επιταχύνσεων αλλάζει τον κόσμο και την αγορά. Βιώσιμες θα είναι οι επιχειρήσεις που θα ανταποκριθούν. Σήμερα, μετά την πανδημία, στην Ελλάδα μία στις τρεις επιχειρήσεις θα χρειαστεί βοήθεια στις διαδικασίες του ψηφιακού μετασχηματισμού της για να υπάρξει στην επόμενη ημέρα», σημειώνει, συμπληρώνοντας ότι η επιτυχής διαχείριση των έκτακτων συνθηκών της υγειονομικής κρίσης θα πρέπει να έχει συνέχεια σε μια μετάβαση προς την κανονικότητα χωρίς πισωγυρίσματα και, επομένως, χρειάζεται πειθαρχία για τον έλεγχο της δημόσιας υγείας, σε συνδυασμό με την αποκατάσταση της κανονικότητας. Για τις κυβερνητικές πρωτοβουλίες, ο διευθύνων σύμβουλος της Interamerican πιστεύει ότι στην οικονομία, τα μέτρα που δρομολογούνται για τη στήριξη της επιχειρηματικότητας και ιδιαίτερα του κορμού των μικρομεσαίων επιχειρήσεων είναι ενθαρρυντικά, ενώ για την ασφαλιστική αγορά αναμένει πιο ουσιαστικές μεταρρυθμίσεις στο ασφαλιστικό, πέρα από την κοινωνική ασφάλιση, αλλά και φορολογική ενθάρρυνση της ιδιωτικής ασφάλισης. «Φυσικά, όλα τα ενδεικνυόμενα μέτρα περιέχουν την απασχόληση. Το μέλλον της εργασίας είναι κομβικό, καθορίζει τη συνέχεια», λέει, ενώ θεωρεί πως θα χρειαστούμε ως εθνική οικονομία μια ευρύτερη παραγωγική βάση, καθώς είναι υψηλού κινδύνου επιλογή να περιμένουμε τα πάντα από τον τουρισμό.

λοκληρώθηκε με επιτυχία, για δεύτερη σχολική περίοδο, η συνεργασία της Interamerican με το «The Tipping Point» για τη διαδραστική, διαδικτυακή επικοινωνία και ενημέρωση μαθητών της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, με εστίαση φέτος στον «Αλφαβητισμό για την Υγεία». Το πρόγραμμα της σχολικής περιόδου 2019-2020 ακολούθησε την ιδιαίτερα επιτυχημένη πιλοτική συνεργασία της εταιρείας και του οργανισμού κατά τη σχολική περίοδο 2018-2019, που αφορούσε το «Χρηματοοικονομικό Αλφαβητισμό». Η θεματολογία των 31 συνολικά εξ αποστάσεως συνεδριών σε πραγματικό χρόνο –όχι μόνο στη σχολική τάξη– που πραγματοποιήθηκαν, κινήθηκε στους δύο άξονες της ασφάλειας και της υγείας. Οι συνεδρίες περιλάμβαναν θέματα για την υγεία και την πρόληψη, τη διατροφή, τον αθλητισμό και τη σωματική άσκηση, το άγχος και την ψυχολογία και, τέλος, τα βασικά για την ασφάλεια της υγείας, για το well being και επίσης θέματα με αφορμή την πανδημία για τη νόσο Covid-19 και το νέο κορονοϊό. Μάλιστα, κατά την περίοδο της υγειονομικής κρίσης συζητήθηκε με ιδιαίτερο ενδιαφέρον το ζήτημα της διαχείρισης του άγχους και της καθημερινότητας, που κατέλαβε τους μαθητές και περισσότερο αυτούς που επρόκειτο να δώσουν εξετάσεις. Είναι χαρακτηριστικό ότι από το σύνολο των συνεδριών, οι 19 αφο-

Αλφαβητισμός στην Υγεία για μαθητές της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης

Στιγμιότυπο από διαδικτυακή συνεδρία για τον αλφαβητισμό στην υγεία, με το ΓΕΛ Μούδρου Λήμνου

ρούσαν τις έκτακτες θεματικές ανάγκες που προέκυψαν από την πανδημία. Όπως επισημαίνεται, η Interamerican δημιούργησε μια ομάδα εθελοντών –επιστημονικών συνεργατών και στελεχών της από τον κλάδο ασφάλισης υγείας– οι οποίοι, αφού εκπαιδεύτηκαν ειδικά για τις ανάγκες του προγράμματος, μοιράστηκαν την εμπειρία και τις γνώσεις τους, ως μέντορες, με μαθητές 16 σχολείων ανά την Ελλάδα, από τη Λήμνο και τη Μυτιλήνη, μέχρι τα Ιωάννινα και το Ρέθυμνο. Η τεχνολογία, που για την εταιρεία αποτελεί κομβικό τομέα του σύγχρονου οργανωτικού και λειτουργικού μετασχηματισμού της, έφερε τους μέντορες με live video συνδέσεις σε άμεση επαφή με τους μαθητές

των γυμνασίων και λυκείων και συνέβαλε στη μετάδοση γνώσεων για καλύτερη ποιότητα υγείας και ζωής, βασισμένη στην προληπτική προσέγγιση (έλεγχος, διατροφή κατά την εφηβεία, σωματική άσκηση και αθλητισμός). Συμμετείχαν από τα επιλεγμένα εκπαιδευτικά ιδρύματα 405 μαθητές και συγκεντρώθηκαν 245 top-rated αξιολογήσεις από τους ίδιους και τους καθηγητές τους, αναφορικά με τη συνεδρία και το μέντορα. Ακόμη, αξιοποιήθηκε και η ασύγχρονη επικοινωνία ερωτήσεων-απαντήσεων (topics) και αναπτύχθηκαν 3 σχετικές θεματικές σύμφωνα με τα ενδιαφέροντα των μαθητών. Υπογραμμίζεται η σημαντική συμβολή των μεντόρων στην επιτυχία αυτής της εκπαιδευτικής και ενημερωτικής διαδραστι-

Τα πλεονεκτήματα στην ασφάλιση αυτοκινήτου Μ ια σειρά από σημαντικά πλεονεκτήματα που χαρακτηρίζουν την ιδιαίτερη οργάνωση και παροχή εύρους υπηρεσιών στον κλάδο προβάλλουν η Interamerican και η Anytime, στον τομέα της ασφάλισης αυτοκινήτου, όπου η υποχρεωτικότητα περιορίζει τα κριτήρια συχνά στο οικονομικότερο ασφάλιστρο. Μολονότι και στην τιμολόγηση η εταιρεία είναι εξαιρετικά ανταγωνιστική, διαφορά αξίας εντοπίζεται και στις υπηρεσίες που συνοδεύουν την ασφάλιση και συγκεκριμένα: • Οδική βοήθεια: τα οχήματα της INTERAMERICAN Βοήθειας έχουν τον τρόπο να φθάνουν άμεσα στον ασφαλισμένο, μέσω της πρωτοποριακής εφαρμογής Drive On και να ολοκληρώνεται γρήγορα όλη η απαιτούμενη υποστήριξη του οχήματος. • CarPoint: παρέχεται ολοκληρωμένη αντιμετώπιση/διαχείριση μιας ζημιάς στην ιδιόκτητη, πρότυπη μονάδα αποζημίωσης και επισκευής αυτοκινήτων. • Νομική προστασία: ο πελάτης έχει απεριόριστη κάλυψη εξόδων νομικής προστασίας για αντιμετώπιση ενδεχόμενης δικαστικής περιπέτειας χωρίς κόστος. • Ολική κλοπή: παρέχεται αποζημίωση σε 45 μόνο ημέρες, ενώ καλύπτονται πλέον και δίκυκλα. • Γραμμή Υγείας 1010: οι υπηρεσίες υποστήριξης της υγείας από την εταιρεία λειτουργούν και για τους πελάτες ασφάλισης οχημάτων, για απεριόριστες ιατρικές συμβουλές, με ένα τηλεφώνημα οποιαδήποτε ώρα, όλες τις ημέρες.

NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

κής άσκησης, δεδομένου ότι διέθεσαν αρκετό χρόνο για την εκπαίδευσή τους στην εφαρμογή του προγράμματος και τη δημιουργία ενδιαφέρουσας ύλης. Συμμετείχαν στο πρόγραμμα, εθελοντικά, οι: Μαρία Μπελεχρή, παθολόγος και οι γενικοί γιατροί Γιώργος Σούλης, Λώρα Ζεμενίδου, Χριστίνα Τσατσάκη και Μάριος Σταθάτος. Από τα στελέχη της εταιρείας, έλαβαν μέρος η Εύη Ντάλλα και ο Γιάννης Βασαλάκης. Η συνεργασία της INTERAMERICAN με το «The Tipping Point» δηλώνει την ανταπόκριση της εταιρείας στην πράξη για δύο από τους 17 Στόχους του ΟΗΕ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη (UN Sustainable Development Goals), το στόχο 3 για «Καλή υγεία και ευημερία» και το στόχο 4 για «Ποιοτική εκπαίδευση».

Στο οικοσύστημα Μετακίνησης που «γεμίζει» σταδιακά από την INTERAMERICAN και την Anytime, δημιουργείται ποιοτική διαφορά για τον πελάτη με γκάμα προϊόντων και υπηρεσιών που διευκολύνουν συνολικά τις οδικές μετακινήσεις. Οι παροχές προωθούν την ασφαλέστερη οδήγηση και δίνουν στους πελάτες πρόσβαση σε υπηρεσίες που τους διευκολύνει να διατηρήσουν το όχημά τους σε καλύτερη κατάσταση, ενώ παρέχονται και εκπτώσεις σε χρηστικής αξίας προϊόντα για τη μετακίνησή τους. Έτσι, επιπλέον της τηλεματικής υπηρεσίας με την εφαρμογή Drive ON για άμεση οδική βοήθεια, παρέχονται: • Service αυτοκινήτου: σύγχρονη λύση για το service, σε συνεργασία με την πλατφόρμα Autoduder. Ο πελάτης έχει τη δυνατότητα να βρει το καταλληλότερο και οικονομικότερο service στην περιοχή όπου κινείται, σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. • Αγορά μεταχειρισμένου οχήματος: σε συνεργασία με την πρωτοποριακή πλατφόρμα Spotawheel, παρέχονται οι πιο αξιόπιστες επιλογές για το επόμενο όχημα του πελάτη, με επιβεβαιωμένα χιλιόμετρα και με εγγύηση μέχρι και 5 χρόνια. • Αλλαγή ελαστικών: σε συνεργασία με τη Michelin, παρέχεται έκπτωση στην αγορά και τοποθέτηση νέων ελαστικών στα εξουσιοδοτημένα σημεία. • Εύρεση Parking: σε συνεργασία με τη Parkaround παρέχεται έκπτωση στην κράτηση θέσης parking, ώστε να είναι πάντα τα οχήματα των πελατών προστατευμένα.

ικρή αύξηση παραγωγής εγγεγραμμένων ασφαλίστρων και σημαντική μείωση ζημιών κατεέγραψε το 2019 η Ergo Ασφαλιστική σύμφωνα με την Έκθεση Φερεγγυότητας και Χρηματοοικονομικής Κατάστασης 2019, η οποία εγκρίθηκε προς δημοσίευση από το Διοικητικό Συμβούλιο της ERGO Ασφαλιστικής Μονοπρόσωπης Ανώνυμης Εταιρείας στις 25 Μαΐου 2020. Στη συνέχεια παρουσιάζονται ορισμένα βασικά στοιχεία τηςέκθεσης που σαν καθρέφτης αναδεικνύουν και τη σημερινή εικόνα της Ergo Ασφαλιστικής, της μεγαλύτερης εταιρείας γενικών ασφαλίσεων στη χώρα μας με βάση την παραγωγή. «Η παρούσα έκθεση Φερεγγυότητας και Χρηματοοικονομικής Κατάστασης («Έκθεση»), συντάχθηκε από την ERGO Ασφαλιστική Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Εταιρεία, εφεξής καλούμενη "εταιρεία", σύμφωνα με το πλαίσιο της Φερεγγυότητας ΙΙ και το νόμο Ν.4364/2016. Το πλαίσιο της Φερεγγυότητας ΙΙ έχει ως στόχο την κεφαλαιακή θωράκιση των ασφαλιστικών επιχειρήσεων μέσω σύγχρονων κανόνων αποτίμησης, βασιζόμενων σε ακραία σενάρια προκειμένου η πιθανότητα πτώχευσής τους να περιοριστεί για τους επόμενους 12 μήνες σε ποσοστό 0,5%. Δυνάμει της από 02/01/2020 σύμβασης μεταβίβασης μετοχών (Share Purchase Agreement) μεταξύ της “ERGO Versicherung AG” (πωλήτριας) και της ERGO Ασφαλιστικής Μονοπρόσωπης Ανώνυμης Εταιρείας (αγοράστριας), ολοκληρώθηκε η απόκτηση, από την αγοράστρια, της ειδικής συμμετοχής ποσοστού 100% στο μετοχικό κεφάλαιο της "DAS Hellas Ανώνυμη Ασφαλιστική Εταιρεία Γενικής Νομικής Προστασίας”. Εν συνεχεία, το Διοικητικό Συμβούλιο της αγοράστριας αποφάσισε την έναρξη των διαδικασιών συγχώνευσης των εταιρειών “ERGO Ασφαλιστική Μονοπρόσωπη Α.Ε.” και της θυγατρικής της “DAS Hellas Ανώνυμη Ασφαλιστική Εταιρεία Γενικής Νομικής Προστασίας”, διά της απορρόφησης της δεύτερης (απορροφώμενη), από την πρώτη (απορροφώσα). Η έκθεση αναφέρεται στη χρήση που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2019 και έχει εγκριθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας, την 25η Μαΐου 2020. Στόχος της έκθεσης είναι να παρουσιαστούν η δραστηριότητα της εταιρείας και τα αποτελέσματα αυτής, οι βασικές συνιστώσες της χρηματοοικονομικής κατάστασης και της εταιρικής της διακυβέρνησης. Επίσης περιγράφονται το προφίλ κινδύνου της, η ποιοτική σύνθεση των ιδίων κεφαλαίων, οι κεφαλαιακές απαιτήσεις της εταιρείας, καθώς και οι δείκτες κάλυψής τους. Η σύνοψη, που συνοδεύει την παρούσα έκθεση, περιέχει ορισμένα βασικά μεγέθη και πληροφορίες που εμπεριέχονται σε αυτήν, με την επισήμανση των ουσιωδών αλλαγών που επήλθαν σε σχέση με την έκθεση του προηγούμενου έτους.

ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Τι αναφέρει η έκθεση φερεγγυότητας της μεγαλύτερης εταιρείας γενικών ασφαλίσεων το 2019 Τα βασικά μεγέθη της εταιρείας περιέχονται στον παρακάτω πίνακα: Ισολογισμός Φερεγγυότητας ΙΙ (σε εκατ. ευρώ)

2019

2018

2019 vs 2018

Επενδύσεις (περ. δάνεια, Unit-Linked & χρηματικά διαθέσιμα)

830,9

838,4

-0,9%

Λοιπά περιουσιακά στοιχεία

230,5

208,6

10,5%

Σύνολο ενεργητικού Τεχνικές προβλέψεις

1.061,4 1.047,0

1,4%

761,6

693,1

9,9%

Λοιπές υποχρεώσεις

58,2

112,3

-48,2%

Σύνολο παθητικού

819,9

805,4

1,8%

Διαφορά ενεργητικού-παθητικού

241,5

241,6

0,0%

Βασικά Ίδια Κεφάλαια

239,7

241,6

-0,8%

Επιλέξιμα Ίδια Κεφάλαια

197,8

192,7

2,6%

Οι κεφαλαιακές απαιτήσεις φερεγγυότητας της εταιρείας ποσά σε εκατ. ευρώ

2019

2018

2019 vs 2018

Κίνδυνος αγοράς

34,1

31,0

+10,1%

Κίνδυνος αθέτησης αντισυμβαλλομένου

13,9

11,8

+18,1%

Ασφαλιστικός κίνδυνος κλάδου ζημιών

116,6

110,0

+6,0%

Ασφαλιστικός κίνδυνος κλάδου ασθενείας

8,3

7,7

+7,9%

Ασφαλιστικός κίνδυνος κλάδου ζωής

16,8

7,2

+134,5%

Λειτουργικός κίνδυνος

17,3

15,7

+9,8%

Όφελος διαφοροποίησης

48,9

37,8

+29,2%

Κεφαλαιακές απαιτήσεις Φερεγγυότητας

158,1

145,5

+8,7%

Ελάχιστες κεφαλαιακές απαιτήσεις Φερεγγυότητας

59,0

57,3

+3,1%

Το σύνολο των κεφαλαιακών της απαιτήσεων φερεγγυότητας (σε εκατ. ευρώ)

2019

2018

2019 vs 2018

Βασικά Ίδια Κεφάλαια

239,7

241,6

-0,8%

Κατηγορία 1 (Tier 1)

174,1

170,9

+1,9%

Κατηγορία 2 (Tier 2)

Κατηγορία 3 (Tier 3)

65,6

70,7

-7,2%

Δραστηριότητα

Κεφαλαιακές απαιτήσεις Φερεγγυότητας (SCR)

158,1

145,5

+8,7%

H εταιρεία δραστηριοποιείται εντός της ελληνικής επικράτειας, τα ασφαλιστικά της προϊόντα προσφέρονται αποκλειστικά στην Ελλάδα και ασκεί δραστηριότητες ασφάλισης Ζημιών και ασφάλισης Ζωής. Η εταιρεία είναι μέλος του γερμανικού ασφαλιστικού ομίλου ERGO, ο οποίος περιλαμβάνει τις ασφαλιστικές εταιρείες DAS,

Επιλέξιμα Ίδια Κεφάλαια για SCR

197,8

192,7

+2,7%

125,1%

132,4%

-5,5%

Δείκτης Κάλυψης Κεφαλαιακών Απαιτήσεων Φερεγγυότητας Ελάχιστων Κεφαλαιακών Απαιτήσεων Φερεγγυότητας (MCR)

59,0

57,3

+3,0%

Επιλέξιμα Ίδια Κεφάλαια για MCR

174,1

170,9

+1,9%

298,5%

-1,2%

Δείκτης κάλυψης Ελάχιστων Κεφ. Απαιτήσεων Φερεγγυότητας 295,0%

DKV και ERV. Η “DAS Hellas Ανώνυμη Ασφαλιστική Εταιρεία Γενικής Νομικής Προστασίας” είναι μέλος του ίδιου ασφαλιστικού ομίλου. Ο Όμιλος ERGO ανήκει στη Munich Re Group, έναν από τους μεγαλύτερους αντασφαλιστές παγκοσμίως. Η εταιρεία, ως μέλος του Ομίλου ERGO, έχει μέτοχο την ERGO INTERNATIONAL S.A., που κατέχει ποσοστό 100%. Η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων για το έτος 2019 ανήλθε στα 239,5 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων 231 εκατ. ευρώ αφορούσαν δραστηριότητες ασφάλισης Ζημιών και 8,5 εκατ. ευρώ δραστηριότητες ασφάλισης Ζωής, σημειώνοντας αύξηση 0,3% σε σύγκριση με το έτος 2018. Το αποτέλεσμα μετά από φόρους της εταιρείας για τη χρήση 2019 διαμορφώθηκε σε ζημία 0,8 εκατ. ευρώ, έναντι ζημίας 42,4 εκατ. ευρώ κατά την προηγούμενη χρήση, με την κυριότερη επίδραση να προέρχεται από τη μείωση των λειτουργικών εξόδων, καθώς κατά τη χρήση του 2018 το αποτέλεσμα της εταιρείας είχε επιβαρυνθεί λόγω της έκτακτης προμήθειας προς την Τράπεζα Πειραιώς ως αποτέλεσμα των ικανοποιητικών αποτελεσμάτων της υφιστάμενης τραπεζοασφαλιστικής συνεργασίας (bancassurance agreement). Τα Βασικά Ίδια Κεφάλαια της εταιρείας για το έτος 2019 διαμορφώθηκαν σε 239,7 εκατ. ευρώ και τα Επιλέξιμα Ίδια Κεφάλαια σε 197,8 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας μείωση σε σχέση με το έτος 2018 κατά 1,9 εκατ. ευρώ και αύξηση κατά 5,1 εκατ. ευρώ, αντίστοιχα.

Σύστημα διακυβέρνησης Η εταιρεία διατηρεί ένα επαρκές και αποτελεσματικό σύστημα εταιρικής διακυβέρνησης σύμφωνα με τις βέλτιστες πρακτικές, τις οδηγίες του ομίλου ERGO και την κείμενη νομοθεσία. Οι βασικές αρχές και διαδικασίες που διέπουν το σύστημα εταιρικής διακυβέρνησης αποτυπώνονται στον Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης, στον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας και αναλύονται στο κεφάλαιο «Σύστημα διακυβέρνησης» της έκθεσης. Κατά την περίοδο αναφοράς σύμφωνα με το υπ’ αριθμ. 58/18-07-2019 πρακτικό της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της εΕταιρείας και με το υπ’ αριθμ. 598/18-07-2019 πρακτικό του Διοικητικού Συμβουλίου της εταιρείας εκλέχθηκε και συγκροτήθηκε σε σώμα το νέο Διοικητικό Συμβούλιο. Υπολογισμός Κεφαλαιακών Απαιτήσεων Φερεγγυότητας ΙΙ Η εαιρεία χρησιμοποιεί τον τυποποιημένο μαθηματικό τύπο για τον υπολογισμό των κεφαλαιακών απαιτήσεων φερεγγυότητας, χωρίς τη χρήση ειδικών παραμέτρων, εσωτερικού μοντέλου ή λοιπών ευεργετικών μεταβατικών διατάξεων.

Προφίλ κινδύνου Ως μεικτή ασφαλιστική εταιρεία, η εταιρεία εκτίθεται σε κινδύνους ανάληψης ασφάλισης ζημιών, ζωής και ασθενείας, στο σύνολο της ελληνικής επικράτειας. Το ασφαλιστικό χαρτοφυλάκιο κατά ζημιών αποτελείται ως επί το πλείστον από υποχρεώσεις ασφάλισης αστικής ευθύνης αυτοκινήτου, πυρός και γενικής αστικής ευθύνης. Αντίστοιχα, αυτό της ασφάλισης ζωής περιλαμβάνει κατά κύριο λόγο υποχρεώσεις από παραδοσιακά προϊόντα ζωής NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

| Εταιρείες

(ως επί το πλείστον με εγγυήσεις). Η εταιρεία επιδιώκει ένα ασφαλιστικό χαρτοφυλάκιο με επαρκή διασπορά προκειμένου να ελαχιστοποιήσει τον κίνδυνο συγκέντρωσης. Το προφίλ κινδύνου της δεν έχει μεταβληθεί σημαντικά κατά την περίοδο αναφοράς και είναι απόλυτα συμβατό με την ασφαλιστική της ιδιότητα. Ο σημαντικότερος κίνδυνος στον οποίο εκτίθεται είναι ο ασφαλιστικός κίνδυνος και για το λόγο αυτό έχουν υιοθετηθεί σχετικές τεχνικές μείωσης του συγκεκριμένου κινδύνου, με την αντασφάλιση να είναι η κυριότερη. Επίσης μέσω της αντασφάλισης η εταιρεία επιδιώκει να μειώσει τη μεταβλητότητα των οικονομικών της αποτελεσμάτων και του δείκτη κάλυψης των κεφαλαιακών απαιτήσεων φερεγγυότητας. Το επενδυτικό χαρτοφυλάκιο της εταιρείας αποτελείται από τίτλους υψηλής πιστοληπτικής διαβάθμισης, με διασπορά σε πολλαπλούς αντισυμβαλλομένους (εκδότες) και χώρες έκδοσης. Το παρατεταμένο περιβάλλον χαμηλών αποδόσεων αυξάνει την πίεση στο επενδυτικό αποτέλεσμα καθώς και τον κίνδυνο

επανεπένδυσης. Σημειώνεται ότι η εταιρεία δεν έχει έκθεση σε εξωχρηματιστηριακές συναλλαγές, δομημένα προϊόντα και βρίσκεται σε ικανοποιητικό επίπεδο από πλευράς ρευστότητας. Η εταιρεία έχει θεσπίσει και λειτουργεί Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου ώστε να διαχειρίζεται επαρκώς μια σειρά κινδύνων με ποιοτικά χαρακτηριστικά, όπως ο Λειτουργικός Κίνδυνος και ο Κίνδυνος Φήμης. Οι πλέον σημαντικοί αναγνωρισθέντες κίνδυνοι έχουν υποβληθεί σε ευρύ φάσμα ελέγχων προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων και σεναρίων, όπου σε όλες τις περιπτώσεις η εταιρεία καλύπτει τις κεφαλαιακές απαιτήσεις φερεγγυότητας με το σχετικό δείκτη να είναι άνω του 100%.

Ανάλυση κεφαλαιακής απαίτησης Φερεγγυότητας ΙΙ Η αύξηση των κεφαλαιακών απαιτήσεων φερεγγυότητας κατά +12,6 εκατ. ευρώ δεν υποδηλώνει κάποια σημαντική αλλαγή στο προφίλ κινδύνου της εταιρείας (π.χ. στη στρατηγική ανάληψης κινδύνων), αλλά είναι σε συνέπεια με τις επιχειρηματικές εξελίξεις και τις επικρατούσες συνθήκες αγοράς, καθώς η μεταβολή οφείλεται στην: • αύξηση κατά +9,6 εκατ. ευρώ του ασφαλιστικού κινδύνου ζωής κυρίως λόγω επικαιροποίησης της μεθόδου επιμερισμού εξόδων. • Αύξηση κατά +6,6 εκατ. ευρώ του ασφαλιστικού κινδύνου ζημιών καθώς

O νέος διευθύνων σύμβουλος και αντιπρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της «ERGO Ασφαλιστική», κ. Νίκος Αντιμησάρης ο οποίος ανέλαβε καθήκοντα χθες Τετάρτη 15η Ιουλίου

η υπο-ενότητα κινδύνου φυσικής καταστροφής αυξήθηκε λόγω της ενσωμάτωσης των ασφαλίστρων αποκατάστασης και της αύξησης της ιδίας κράτησης για το σενάριο του σεισμού. Η υποενότητα κινδύνου ανθρωπογενούς καταστροφής, επίσης αυξήθηκε κατά +2,0 εκατ. Ευρώ συνεπεία εφαρμογής του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2019/981 και τέλος υπήρξε αύξηση του κινδύνου ακύρωσης στον κλάδο ζημιών (+5,1 εκατ. ευρώ)

Αποτίμηση Σύμφωνα με το πλαίσιο της Φερεγγυότητας II, η αποτίμηση των στοιχείων του ενεργητικού, των τεχνικών προβλέψεων και των λοιπών υποχρεώσεων της εταιρείας, γίνεται με βάση την αρχή της εύλογης αξίας. Για τα περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσεις, τα οποία κατά τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ) αποτιμώνται στην εύλογη αξία, δεν πραγματοποιούνται περαιτέρω προσαρμογές για την αποτίμησή τους σύμφωνα με τις διατάξεις της Φερεγγυότητας ΙΙ. Για τα υπόλοιπα περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσεις πραγματοποιούνται οι απαραίτητες προσαρμογές ώστε αυτά να αποτιμηθούν στην εύλογη αξία και παρέχεται αναλυτική επεξήγηση των διαφορών. Σε περίπτωση που οι διαφορές μεταξύ των εύλογων αξιών και των αξίων κατά ΔΠΧΑ είναι ασήμαντες ή οι αξίες κατά ΔΠΧΑ θεωρούνται καλός δείκτης για την προσέγγιση της εύλογη αξίας, τα στοιχεία του ισολογισμού αποτιμώνται σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ. Σε σχέση με το προηγούμενο έτος αναφοράς, η εταιρεία δεν προέβη σε αλλαγή ή προσαρNEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

μογή στις χρησιμοποιούμενες μεθόδους αποτίμησης.

Διαχείριση και επάρκεια κεφαλαίων Ο δείκτης κάλυψης των κεφαλαιακών απαιτήσεων φερεγγυότητας διαμορφώθηκε σε 125,1% (έναντι 132,4% το 2018) χωρίς να έχει γίνει χρήση οποιουδήποτε ευεργετικού μεταβατικού μέτρου. Αντίστοιχα, ο δείκτης κάλυψης των ελάχιστων κεφαλαιακών απαιτήσεων φερεγγυότητας διαμορφώθηκε στο 295,0% (έναντι 298,5% το 2018). Με βάση την τρέχουσα επιχειρηματική στρατηγική της εταιρείας, δεν διακρίνεται καμία ανάγκη ενίσχυσης των ιδίων κεφαλαίων. Για το οικονομικό έτος 2019, η εταιρεία δεν προχώρησε σε διανομή μερίσματος. Το Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας θα προτείνει στην επικείμενη Γενική Συνέλευση των μετόχων τη μη διανομή μερίσματος στο έτος 2020, λαμβάνοντας υπόψη την πρόσφατη σύσταση της EIOPA, ως μέτρο ενίσχυσης των ιδίων κεφαλαίων της λόγω της πανδημίας του κορονοϊού και της ενδεχόμενης αρνητικής επίπτωσης αυτής, στα οικονομικά αποτελέσματα του έτους 2020.

A. Δραστηριότητα και επιδόσεις Η ERGO Ασφαλιστική Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Εταιρεία, εφεξής καλούμενη "εταιρεία", είναι μια ασφαλιστική εταιρεία που δραστηριοποιείται στους κλάδους ασφάλισης Ζημιών, Ζωής και Υγείας. Η εταιρεία παρουσιάζει την Έκθεση Φερεγγυότητας και χρηματοοικονομικής κατάστασης (SFCR) στο πλαίσιο

του εποπτικού πλαισίου Φερεγγυότητα ΙΙ που εφαρμόζεται στην Ελλάδα με το ν.4364/2016 και περιγράφεται στην οδηγία 2009/138/Ε.Κ. Η παρούσα έκθεση αποτελεί μέρος του ποιοτικού και ποσοτικού συστήματος υποβολής εκθέσεων που οφείλουν να προετοιμάσουν οι ασφαλιστικές εταιρείες σύμφωνα με το πλαίσιο Φερεγγυότητα ΙΙ και το άρθρο 38 του ν.4364/2016. Τόσο η δομή όσο και οι πληροφορίες που πρέπει να περιέχονται καθορίζονται από τον κανονισμό (Ε.Ε.) 2015/35 και (Ε.Ε.) 2015/2452 της Επιτροπής. Η παρούσα έκθεση αφορά το οικονομικό έτος 2019 και τα στοιχεία που αναφέρονται βασίζονται τόσο στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις της εταιρείας σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ), όσο και στις αναφορές του εποπτικού πλαισίου Φερεγγυότητας ΙΙ. Το αποτέλεσμα της εταιρείας, κατά το έτος 2019, ήταν αρνητικό αλλά με σημαντική βελτίωση σε σχέση με την προηγούμενη χρήση, με την κυριότερη επίδραση να προέρχεται από τη μείωση των λειτουργικών εξόδων καθώς κατά τη χρήση του 2018, το αποτέλεσμα της εταιρείας είχε επιβαρυνθεί λόγω της έκτακτης προμήθειας προς την Τράπεζα Πειραιώς, ως αποτέλεσμα των ικανοποιητικών αποτελεσμάτων της υφιστάμενης τραπεζοασφαλιστικής συνεργασίας (bancassurance agreement). Υπό το πλαίσιο της Φερεγγυότητας II, έχουν εφαρμοστεί διαφορετικοί κανόνες σε σχέση με τα ΔΠΧΑ για την αποτίμηση των περιουσιακών στοιχείων, των τεχνικών προβλέψεων και των λοιπών υποχρεώσεων. Οι βασικές διαφορές ανάμεσα στον ισολογισμό Φερεγγυότητας και των χρηματοοικονομικών καταστάσεων κατά ΔΠΧΑ, σύμφωνα με το ρυθμιστικό πλαίσιο της Φερεγγυότητας ΙΙ συμπεριλαμβανομένων των βάσεων, των μεθόδων και των υποκείμενων παραδοχών, αναλύονται στην παρούσα έκθεση. Η εταιρεία δεν προέβη σε καμία αλλαγή ή προσαρμογή στις χρησιμοποιούμενες μεθόδους αποτίμησης κατά το οικονομικό έτος 2019 σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος (Κεφάλαιο D: Αποτίμηση για σκοπούς Φερεγγυότητας). Η κεφαλαιοποίηση της εταιρείας κρίνεται ως επαρκής και επιπρόσθετα, κατά το τρέχον έτος αναφοράς, καλύπτει πλήρως τις κεφαλαιακές απαιτήσεις φερεγγυότητας και τις ελάχιστες κεφαλαιακές απαιτήσεις φερεγγυότητας. Ο δείκτης κάλυψης των κεφαλαιακών απαιτήσεων φερεγγυότητας διαμορφώθηκε στο 125,1% και στο 295,0% ως προς τις ελάχιστες κεφαλαιακές απαιτήσεις (Κεφάλαιο E: Διαχείριση Κεφαλαίου). Η εταιρεία κατά την 31η Δεκεμβρίου 2019 απασχολεί 396 υπαλλήλους.

ην πρώτη έκθεση δραστηριοτήτων δημοσίευσε το The Human Safety Net, η παγκόσμια πρωτοβουλία της Generali για την ενίσχυση κοινωνικά ευάλωτων ομάδων. Η έκθεση καταγράφει το σημαντικό κοινωνικό αποτύπωμα της Generali στις κοινότητες όπου δραστηριοποιείται, στην Ευρώπη, την Ασία και τη Λατινική Αμερική. Δύο χρόνια μετά την έναρξή του, το The Human Safety Net δραστηριοποιείται σε 21 χώρες σε όλο τον κόσμο και έχει θέσει σε εφαρμογή 3 προγράμματα για την υποστήριξη οικογενειών με μικρά παιδιά και την ένταξη των προσφύγων μέσω της εργασίας. Μετά από μια αυστηρή διαδικασία επιλογής, το The Human Safety Net συνεργάζεται με 46 κορυφαίες ΜΚΟ και κοινωνικές επιχειρήσεις, δημιουργώντας ένα παγκόσμιο δίκτυο συνεργασίας και στήριξης όσων έχουν ανάγκη. Μέχρι το τέλος του 2019, το THSN στήριξε περισσότερους από 30.000 ανθρώπους, από τους οποίους περίπου 20.000 παιδιά ηλικίας 0-6 ετών και 10.000 γονείς, και εκπαίδευσε σχεδόν 700 πρόσφυγες, οι οποίοι δημιούργησαν πάνω από 100 νεοσύστατες επιχειρήσεις. Το The Human Safety Net αποτελεί το βασικό πυλώνα των πρωτοβουλιών εταιρικής υπευθυνότητας του Ομίλου Generali. Ενώνει τις δυνάμεις των μη κερδοσκοπικών οργανισμών και του ιδιωτικού τομέα, μέσα από μία κοινή μεθοδολογία σχεδιασμού δράσεων και καταμέτρησης του θετικού αντίκτυπου στις τοπικές κοινωνίες και σε διαφορετικές κοινωνικές ομάδες. Το 2019, οι υπάλληλοι και οι συνεργάτες ασφαλιστικοί σύμβουλοι της Generali αφιέρωσαν 20.000 ώρες εθελοντισμού μέσω του προγράμματος. Για να διατηρηθεί η στενή επαφή με τις οικογένειες και τους πρόσφυγες, που συμμετέχουν στο πρόγραμμα και για να εξασφαλιστεί η συνέχειά του, κατά τη διάρκεια της πανδημίας του Covid-19, δημιουργήθηκαν έκτακτες πρωτοβουλίες, αξίας άνω του 1 εκατομμυρίου ευρώ, για την υποστήριξη άμεσων αναγκών (όπως υγειονομικό υλικό, μάσκες, laptop και tablets), καθώς και μια επένδυση σε ψηφιακές λύσεις (όπως διαδικτυακές πλατφόρμες και εφαρμογές).

Εταιρείες |

GENERALI

Στηρίζει πάνω από 30 χιλιάδες ανθρώπους μέσω του Human Safety Νet

NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

| Εταιρείες

Αυτά τα εργαλεία θα επιτρέψουν στις συνεργαζόμενες ΜΚΟ να υποστηρίξουν τις οικογένειες και τους πρόσφυγες, κατά τη διάρκεια αλλά και μετά την κρίση, παρέχοντάς τους ευκαιρίες μάθησης, διατηρώντας την πρόσβαση σε βασικές υπηρεσίες και περιορίζοντας την κοινωνική απομόνωση των πιο ευάλωτων κοινωνικά ομάδων. Με τον τρόπο αυτό, το The Human Safety Net, συμβάλλει στη μείωση του ψηφιακού χάσματος και στην ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων και ευκαιριών μάθησης. Ο πρόεδρος του ομίλου Generali, Gabriele Galateri di Genola, και ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, Philippe Donnet, δήλωσαν: «Το Human Safety Net αποτελεί μέρος της δέσμευσης της Generali απέναντι στην κοινωνία. Αντιμετωπίζει ορισμένες από τις μεγάλες κοινωνικές προκλήσεις της εποχής μας και αποτελεί μία από τις βασικές συνεισφορές της Generali στην επίτευξη των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης. Η πανδημία Covid-19 ανέδειξε τις ανισότητες και έχει καταστήσει μεγάλα τμήματα του πληθυσμού πιο ευάλωτα. Σε αυτή την περίοδο, περισσότερο από ποτέ, τα έργα του The Human Safety Net καθίστανται ακόμη πιο σημαντικά για την απελευθέρωση του δυναμικού των πιο ευάλωτων κοινωνικά ομάδων και την ενίσχυση των κοινοτήτων, στις οποίες δραστηριοποιείται ο Όμιλος. Παράλληλα, μέσω του The Human Safety Net έχουν δημιουργηθεί πρωτοβουλίες της Generali για την αντιμετώπιση της έκτακτης ανάγκης του Covid-19, όπως το Έκτακτο Διεθνές Ταμείο, που ιδρύθηκε το Μάρτιο». Η πρωτοβουλία ανήκει στην «Fondazione Generali The Human Safety Net Onlus», η οποία ιδρύθηκε το 2017 για να υποστηρίξει τις επιχειρηματικές μονάδες του Ομίλου στο συντονισμό προγραμμάτων και δραστηριοτήτων στις χώρες όπου δραστηριοποιείται το Human Safety Net. Το 2019, η συνεισφορά στο Human Safety Net από τις επιχειρηματικές μονάδες Fondazione Generali και Generali ανήλθε στα 6,3 εκατ. €.

λλάζει την αγορά ασφάλισης αυτοκινήτου η Generali, με την αναβάθμιση των προνομίων που παρέχει προς τους ασφαλισμένους της, μέσω της εφαρμογής Generali My Drive. Όπως επισημαίνεται, η εταιρεία, έχοντας ως στόχο να θέτει την τεχνολογία και τις έξυπνες εφαρμογές στην υπηρεσία των ασφαλισμένων και των συνεργατών της, προχωρεί στην αναβάθμιση των προνομίων που παρέχονται μέσω της εφαρμογής τηλεματικής, Generali MyDrive, συνδέοντας την ασφαλή οδηγική συμπεριφορά με τη μείωση των ασφαλίστρων. Το MyDrive app παρέχει στον ασφαλισμένο τη δυνατότητα να διαφοροποιήσει ο ίδιος το τελικό του ασφάλιστρο, βάσει της οδηγικής του συμπεριφοράς. Το μόνο που απαιτείται είναι να κατεβάσει δωρεάν την εφαρμογή στο κινητό του (iphone / android) και να κάνει log-in. H εφαρμογή καταγράφει στη συνέχεια αυτόματα τις διαδρομές του. Ειδικότερα, το έξυπνο app του Generali MyDrive app λαμβάνει υπόψη και αξιολογεί μια σειρά παραγόντων οδηγικής συμπεριφοράς όπως: η επιτάχυνση, το φρενάρισμα, ο ρυθμός και η σταθερότητα στην οδήγηση καθώς και η οδήγηση στις στροφές. Το υψηλό σκορ στις παραπάνω παραμέτρους μεταφράζεται σε ασφαλέστερες συνθήκες οδήγησης, μειώνοντας έτσι σημαντικά τον κίνδυνο τροχαίου.

Περισσότερες επιβραβεύσεις για τους ασφαλισμένους της Generali Με την ολοκλήρωση κάθε ταξιδιού, o χρήστης λαμβάνει, χάρη στην τηλεματική τεχνολογία, την ανάλυση της οδηγικής του συμπεριφοράς. Με τον τρόπο αυτό, μπορεί να δει σε ποια σημεία της διαδρομής η οδήγησή του ήταν ασφαλής και σε ποια επιδέχεται βελτίωσης και να λάβει συμβουλές ασφαλούς οδήγησης. O χρήστης λαμβάνει συμβουλές, βασισμένες σε επιστημονικά δεδομένα, μαθαίνοντας πώς οι αντιδράσεις και η ετοιμότητά του ως οδηγού αυξάνουν ή μειώνουν τον κίνδυνο ατυχήματος. Έτσι, ο ασφαλισμένος αποκτάει έναν «προσωπικό σύμβουλο» ασφαλούς οδήγησης, που χωράει κυριολεκτικά στο κινητό του και τον ακολουθεί σε κάθε του διαδρομή. Με τη συμπλήρωση ενός ελάχιστου απαιτούμενου αριθμού χιλιομέτρων και διαδρομών οδήγησης, διαμορφώνεται το ατομικό σκορ του χρήστη, βάσει του οποίου ο ασφαλισμένος θα μπορεί να διεκδικήσει έκπτωση επί του ασφαλίστρου. Η νέα προνομιακή χρήση του MyDrive app τέθηκε ήδη σε εφαρμογή και παρέχει

το δικαίωμα έκπτωσης στο σύνολο των ασφαλισμένων της Generali με πρόγραμμα ασφάλισης αυτοκινήτου Speed. Τα εκπτωτικά προνόμια θα ισχύουν τόσο για νέους όσο και υφιστάμενους πελάτες. Αναλυτικότερα, κάθε νέος πελάτης του κλάδου αυτοκινήτου θα λαμβάνει αυτόματα έκπτωση 5%, εφόσον κατεβάσει και ενεργοποιήσει την εφαρμογή MyDrive. Παράλληλα, εκτός της έκπτωσης του 5%, ανάλογα με το σκορ που θα πετυχαίνει ο κάθε ασφαλισμένος θα μπορεί να λαμβάνει επιπλέον επιβραβεύσεις κάθε μήνα, μειώνοντας ακόμη περισσότερο το τελικό του ασφάλιστρο. Με την εφαρμογή MyDrive app η Generali θέτει την τεχνολογία στην εξυπηρέτηση του ασφαλισμένου, προσφέροντας παράλληλα και κίνητρα βελτίωσης της οδικής συμπεριφοράς. Πρόκειται για μία επιλογή που υπηρετεί τη στρατηγική της Generali να παρέχει ένα οικοσύστημα υπηρεσιών, που θα ακολουθεί τους ασφαλισμένους στην καθημερινότητά τους και θα τους βοηθά να ζήσουν μια καλύτερη και ασφαλέστερη ζωή.

8 πράγματα που πρέπει να γνωρίζουν όλοι οι νέοι οδηγοί

κτώ συμβουλές ασφαλείας για τους νέους οδηγούς «αλιεύσαμε» στην ιστοσελίδα της Generali και αναδημοσιεύουμε τα 8 πράγματα που πρέπει να γνωρίζουν όλοι οι νέοι οδηγοί.Και όπως σημειώνει η Generali,επιτέλους έχετε το δίπλωμα αυτοκινήτου στα χέρια σας και ονειρεύεστε τις πρώτες σας διαδρομές, την ελευθερία κινήσεων, το δικό σας αυτοκίνητο... NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

Όμως, οι 6 πρώτοι μήνες μπορεί να φανούν δύσκολοι, ακόμα και επικίνδυνοι για τους νέους οδηγούς. Ακολουθούν κάποιες συμβουλές ασφαλείας ώστε εσείς και το αυτοκίνητό σας να βγείτε άθικτοι από αυτή την περίοδο! Καλές διαδρομές! 1. Προσοχή στο «τυφλό σημείο» 2. Οδηγήστε έξυπνα και κρατήστε αποστάσεις ασφαλείας

3. Ελέγξτε την ασφάλεια του αυτοκινήτου σας 4. Αποφύγετε τη νυχτερινή οδήγηση και τις ακραίες καιρικές συνθήκες 5. Μην οδηγείτε με πολλούς επιβάτες 6. Προτιμήστε γνώριμες και σύντομες διαδρομές 7. Βάλτε στο αθόρυβο το κινητό σας 8. Αποφύγετε τους περΙσπασμούς

Κατανομή ασφαλισμένων κινδύνων 2019 %

Πλήθος συμβολαίων

Κατοικίες2

1.045.585

1 εκατ. έως και 3 εκατ. €

81,9%

Κατοικίες2 3 εκατ. έως και 10 εκατ. € > 10 εκατ. € Σύνολο λοιπών κινδύνων

Σύνολο (κατοικίες & λοιποί κίνδυνοι)

7.765

0,6% ≤ 1 εκατ. €

15.960 1,2% 1 εκατ. έως και 3 εκατ. € 231.384

18,1%

3 εκατ. έως και 10 εκατ. €

1.276.969

124.184

38,4%

43.045

13,3%

Πλήθος 0,9% συμβολαίων 16.371

11.160

100,0%

1.045.585

81,9%

196.499

15,4%

22.152

Ασφαλ 5,1% κεφάλαια

6,8%

11.160

36,4%

0,9%

16.3

199.265

7.765

124.1

43.0

117.697

61,6%

0,6%

323.449

15.960 > 10 εκατ. € Πλήθος ασφαλιστηρίων συμβολαίων – ποσοστιαία συμμετοχή όλες τις έρευνες της ΕΑΕΕ) αναφέ- σω αλληλογραφίας, ασφαλιστικών σολάβησης στις ασφαλίσεις περιουρονται ως εξής: δίκτυα & πράκτορες αποκλειστικής συνεργασίας, πράκτορες μη αποκλειστικής συνεργασίας, μεσίτες ασφαλίσεων, συνεργασία με τράπεζες (bancassurance), απευθείας πωλήσεις (πωλήσεις μέ-

Ασφαλισμένα κεφάλαια (εκατ. €)

196.499 15,4% 2019 ≤ 1 εκατ. € Κατανομή ασφαλισμένων κινδύνων

κεφαλαίων)

Η έρευνα της κατανομής της παραγωγής ασφαλίστρων (συμπεριλαμβανομένων δικαιωμάτων συμβολαίων) έτους 2019 ανά κανάλι διαμεσολάβησης αναδιαρθρώθηκε, σε πλήρη εναρμόνιση με το ν. 4583/2018 «Διανομή ασφαλιστικών προϊόντων». Τα κανάλια διαμεσολάβησης που έχουν οριστεί ως προς τη μορφή συνεργασίας τους (ίδιος ορισμός για

Το 82% των συμβολαίων αφορά ασφάλιση κατοικιών

Λοιποί κίνδυνοι (ύψος ασφ.

Κανάλια διαμεσολάβησης

ΤΙ ΔΕΊΧΝΟΥΝ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΊΑ ΤΟΥ ΚΛΆΔΟΥ ΑΣΦΆΛΙΣΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΊΑΣ ΤΗΣ ΕΑΕΕ

κεφαλαίων)

σφάλιση κατοικιών αφορά η πλειονότητα των συμβολαίων του κλάδου περιουσίας σύμφωνα με τα ευρήματα έρευνας της ΕΑΕΕ, η οποία συγκέντρωσε στοιχεία για 1,3 εκατ. συμβόλαια τα οποία εκδόθηκαν εντός του 2019 και μέρος των οποίων παρέμεινε σε ισχύ και εντός του 2020. Ειδικότερα, σύμφωνα με την έρευνα, η μεγάλη πλειοψηφία των συμβολαίων αφορούσε κατοικίες (1 εκατ. ή 82% του συνόλου). Η συνολική ασφαλισμένη αξία σε ό,τι αφορά την αθροιστική κάλυψη πυρός (κτιρίου και περιεχομένου) και απώλειας κερδών ήταν της τάξης των 323 δισ. ευρώ, εκ των οποίων 124 δισ. ευρώ αφορούσαν την ασφάλιση κατοικιών και 199 δισ. ευρώ λοιπούς κινδύνους. Για τα ασφαλιστήρια συμβόλαια που είχαν εκδοθεί το 2019 δηλώθηκαν περίπου 22.000 ζημιές εντός του 2019, εκ των οποίων ποσοστό 56% αφορούσαν κατοικίες και οι υπόλοιπες λοιπούς κινδύνους. Τα συμβόλαια των λοιπών κινδύνων (δηλαδή εκτός των κατοικιών) διαχωρίστηκαν ανά ύψος ασφαλισμένων κεφαλαίων σε: ασφαλισμένη αξία μέχρι και 1 εκατ. €, μεταξύ 1 έως και 3 εκατ. €, μεταξύ 3 έως και 10 εκατ. €, και άνω των 10 εκατ. €.

Λοιποί κίνδυνοι (ύψος ασφ.

Μελέτη |

22.1 100,0%

1,2%

117.6

Ζημιές - αποζημιώσεις

υπαλλήλων, Διαδικτύου, τηλεφωνι- σίας ήταν η μη αποκλειστική συνερ231.384 Σύνολο λοιπών κινδύνων κών κέντρων), διαμεσολαβητές γασία με πράκτορες (36% του συνόδευτερεύουσας δραστηριότητας λου της παραγωγής ασφαλίστρων (των οποίων η κύρια δραστηριότητα του κλάδου), ακολουθούμενη από τη Σύνολο (κατοικίες & δεν είναι η διανομή ασφαλιστικών συνεργασία με τράπεζες (33,6% α1.276.969 λοιποί κίνδυνοι) προϊόντων). Κυρίαρχη μορφή διαμε- ντίστοιχα).

Για τα ασφαλιστήρια συμβόλαια 18,1% που είχαν εκδοθεί το 2019 δηλώθηκαν περίπου 22 χιλιάδες ζημιές εντός του 2019, εκ των οποίων ποσοστό 100,0% 56% αφορούσαν κατοικίες και οι υ-

Πλήθος ασφαλιστηρίων συμβολαίων – ποσοστιαία συμμετοχή

Ασφαλισμένα κεφάλαια – ποσοστιαία συμμετοχή

NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

199.2

323.4

Κατανομή ασφαλισμένων κινδύνων 2019 | Μελέτη Πλήθος συμβολαίων

κεφαλαίων)

Λοιποί κίνδυνοι (ύψος ασφ.

Κατοικίες2

Ασφαλισμένα κεφάλαια (εκατ. €)

1.045.585

81,9%

124.184

38,4% ► Η συνολική

≤ 1 εκατ. €

196.499

15,4%

43.045

13,3%

1 εκατ. έως και 3 εκατ. €

11.160

0,9%

16.371

5,1%

3 εκατ. έως και 10 εκατ. €

7.765

0,6%

22.152

6,8%

> 10 εκατ. €

15.960

1,2%

117.697

36,4%

Σύνολο λοιπών κινδύνων

231.384

18,1%

199.265

61,6%

1.276.969

100,0%

323.449

100,0%

Σύνολο (κατοικίες & λοιποί κίνδυνοι)

Πλήθος ασφαλιστηρίων συμβολαίων – ποσοστιαία συμμετοχή

πόλοιπες λοιπούς κινδύνους. Πληρώθηκαν αποζημιώσεις 24,2 εκατ. € εντός του 2019 (10,7 εκατ. € για κατοικίες και 13,5 εκατ. € για λοιπούς κινδύνους) ενώ σχηματίστηκε στις 31/12/2019 απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων 46,8 εκατ. € (13,8 εκατ. €

για κατοικίες και 33 εκατ. € για λοιπούς κινδύνους). Επισημαίνεται ότι οι ανωτέρω δηλωθείσες εκκρεμείς αποζημιώσεις αφορούν την αρχική εκτίμηση του πρώτου έτους (έτους έκδοσης ασφαλιστηρίου συμβολαίου). Τόσο το πλή-

θος των ζημιών όσο και το τελικό ποσό της αποζημίωσης των συμβολαίων αυτών θα διαφέρει σημαντικά όταν προστεθεί η μεταγενέστερη πληροφόρηση για τα συμβόλαια του συγκεκριμένου έτους που δεν είναι διαθέσιμη κατά τησύνταξη της πα-

ρούσας αναφοράς, μέχρι τη λήξη όλων των συμβολαίων που είχαν εκδοθεί εντός του έτους. Με βάση τη στατιστική επεξεργασία των αποζημιώσεων παρελθόντων ετών προκύπτει ότι οι αποζημιώσεις στο τέλος του επόμενου έτους

ασφαλισμένη αξία σε ό,τι αφορά την αθροιστική κάλυψη πυρός και απώλειας κερδών ήταν της τάξης των 323 δισ. ευρώ, εκ των οποίων 124 δισ. ευρώ αφορούσαν την ασφάλιση κατοικιών

από το έτος έκδοσης εξελίσσονται με συντελεστή 2,1 σε σχέση με τα μεγέθη στη λήξη του έτους αναφοράς και με συντελεστή 2,57 στο τέλος του 7ου έτους. Με βάση αυτούς τους συντελεστές εξέλιξης των αποζημιώσεων, η αρχική αποτίμηση των 71,0 εκατ. € των αποζημιώσεων (πληρωθείσες και εκκρεμείς) των συμβολαίων με έτος έκδοσης 2019 θα μπορούσε να διαμορφωθεί σε (71,0 * 2,1 = ) 149,2 εκατ. € στο τέλος του 2020 και σε 182,5 εκατ. € (=71,0 * 2,57) σε βάθος επταετίας, γεγονός που θα επηρεάσει αυξητικά τους ασφαλιστικούς δείκτες που υπολογίζονται στην επόμενη ενότητα.

Καταγραφή ζημιών αποζημιώσεων Η έρευνα της ΕΑΕΕ κατέγραψε 21.864 δηλωθείσες ζημίες μέχρι

Ασφαλισμένα κεφάλαια – ποσοστιαία συμμετοχή

NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

31/12/2019 για τα συμβόλαια τα οποία εκδόθηκαν εντός του 2019. Η πλειονότητα των ζημιών αφορούσε κατοικίες, ενώ πληρώθηκαν αποζημιώσεις 24,2 εκατ. € και σχηματίστηκε απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων ύψους 46,8 εκατ. €. Οι ζημιές και οι αποζημιώσεις για τα συμβόλαια των λοιπών κινδύνων (δηλαδή εκτός των κατοικιών) διαχωρίστηκαν σε ομάδες ανά ύψος ασφαλισμένων κεφαλαίων, δηλαδή: ασφαλισμένη αξία μέχρι και 1 εκατ. €, μεταξύ 1 έως και 3 εκατ. €, μεταξύ 3 έως και 10 εκατ. €, και άνω των 10 εκατ. €. Όπως τονίζεται, οι ζημιές των λοιπών κινδύνων (δηλαδή εκτός των κατοικιών) διαχωρίστηκαν περαιτέρω ανά είδος δραστηριότητας, ενώ ταυτοχρόνως με την έρευνα επί των στοιχείων του έτους 2019, ζητήθηκε η επικαιροποίηση των στοιχείων του 2018 με βάση τη διαθέσιμη πληροφόρηση στις 31/12/2019.Επισημαίνεται ακόμη ότι η έρευνα επεκτάθηκε στην ανάλυση των αιτιών των ζημιών ανά τύπο ασφαλισμένου κινδύνου. Ο διαχωρισμός των ασφαλισμένων κινδύνων εμπλουτίστηκε σε σχέση με την έρευνα της προηγούμενης χρονιάς, εντάσσοντας σε ξεχωριστή θέση τις κατοικίες βραχυχρόνιας μίσθωσης μέσω ψηφιακής πλατφόρμας.

Κατανομή λοιπών ασφαλισμένων κινδύνων (πλην κατοικιών) 2019 Ασφαλισμένος κίνδυνος

Πλήθος συμβολαίων

Ασφαλισμένα κεφάλαια (εκατ. €)

250

235

Ξενοδοχεία4

12.333

22.662

Αποθήκες διαμεταφοράς5

1.403

2.362

Φωτοβολταϊκές εγκαταστάσεις

11.599

1.271

Υπεραγορές τροφίμων6

5.431

2.940

200.618

170.030

Κατοικίες βραχυχρόνιας μίσθωσης3

Λοιπά συμβόλαια

Κατανομή ασφαλισμένων κινδύνων 2018 (επικαιροποίηση)

Πλήθος συμβολαίων

Κατοικίες

κεφαλαίων)

► Η μέση ζημία σύμφωνα με την εκτίμηση του πρώτου έτους, έφθασε τα 3.248 € (2.000 € για τις κατοικίες, 4.852 € για τους λοιπούς κινδύνους), σύμφωνα με την υπάρχουσα πληροφόρηση

Λοιποί κίνδυνοι (ύψος ασφ.

Μελέτη | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Ασφαλισμένα κεφάλαια (εκατ. €)

1.005.050

81,8%

119.859

38,1%

≤ 1 εκατ. €

198.015

16,1%

41.517

13,2%

1 εκατ. έως και 3 εκατ. €

12.020

1,0%

15.944

5,1%

3 εκατ. έως και 10 εκατ. €

5.217

0,4%

21.138

6,7%

> 10 εκατ. €

8.964

0,7%

116.133

36,9%

224.216

18,2%

194.731

61,9%

1.229.266

100,0%

314.590

100,0%

Σύνολο λοιπών κινδύνων

Σύνολο (κατοικίες & λοιποί κίνδυνοι)

Κανάλια διαμεσολάβησης – ποσοστιαία συμμετοχή

Δείκτες υπολογισμένοι με βάση την αρχική έρευνα για το 2019 Από τα συγκεντρωτικά μεγέθη της έρευνας για το 2019 προκύπτει ότι για το σύνολο του κλάδου, το πλήθος των ζημιών (μέση συχνότητα) αντιστοιχεί στο 1,71% επί του πλήθους των συμβολαίων σε ισχύ NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

| Μελέτη Κατανομή ζημιών - αποζημιώσεων 2019 %

Πλήθος ζημιών

Κατοικίες

κεφαλαίων)

Εκκρεμείς αποζημιώσεις (€)

Αποζημιώσεις (€)

12.290

56,2%

10.728.601

44,4%

13.845.256

29,5%

6.766

30,9%

7.132.431

29,5%

13.564.223

28,9%

1 εκατ. έως και 3 εκατ. €

683

3,1%

2.100.176

8,7%

5.189.039

11,1%

3 εκατ. έως και 10 εκατ. €

618

2,8%

1.397.157

5,8%

5.312.068

11,3%

> 10 εκατ. €

1.507

6,9%

2.807.383

11,6%

8.948.160

19,1%

Σύνολο λοιπών κινδύνων

9.574

43,8%

13.437.147

55,6%

33.013.491

70,5%

21.864

100,0%

24.165.748

100,0%

46.858.747

100,0%

≤ 1 εκατ. € Λοιποί κίνδυνοι (ύψος ασφ.

Πληρωθείσες

Σύνολο

(κατοικίες & λοιποί κίνδυνοι)

Κατανομή ζημιών λοιπών ασφαλισμένων κινδύνων (πλην κατοικιών) 2019 Ασφαλισμένος κίνδυνος

Πλήθος ζημιών

Ποσό αποζημίωσης (€)

Κατοικίες βραχυχρόνιας μίσθωσης11

17.465

Ξενοδοχεία12

768

10.822.234

Αποθήκες διαμεταφοράς13

299.743

Φωτοβολταϊκές εγκαταστάσεις

570

1.123.295

Υπεραγορές τροφίμων14

422

703.352

7.743

33.502.014

Λοιπά συμβόλαια

Αποζημιώσεις (πληρωθείσες & εκκρεμείς) 2019 – ποσοστιαία συμμετοχή

NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

► Ο διαχωρισμός των ασφαλισμένων κινδύνων εμπλουτίστηκε, εντάσσοντας σε ξεχωριστή θέση τις κατοικίες βραχυχρόνιας μίσθωσης μέσω ψηφιακής πλατφόρμας

(1,18% για τις κατοικίες, 4,14% για τους λοιπούς κινδύνους). Το μέγεθος της μέσης συχνότητας αναμένεται να αυξηθεί, αναλόγως με τις δηλώσεις των ζημιών που θα προκύψουν για τα συμβόλαια σε ισχύ και πέραν της 31/12/2019 και μέχρι τη λήξη όλων των συμβολαίων που είχαν εκδοθεί εντός του 2019. Η μέση ζημία (σύμφωνα με την εκτίμηση του πρώτου έτους) έφθασε τα 3.248 € (2.000 € για τις κατοικίες, 4.852 € για τους λοιπούς κινδύνους), σύμφωνα με την υπάρχουσα πληροφόρηση. Το μέσο κόστος κάλυψης του κινδύνου υπολογίζεται στα 56 € (24 € για τις κατοικίες, 201 € για τους λοιπούς κινδύνους). Με βάση το συντελεστή εξέλιξης των αποζημιώσεων το μέσο κόστος κάλυψης του κινδύνου θα μπορούσε να διαμορφωθεί σε (56 € Χ 2,1 = ) 117 € για το σύνολο των κινδύνων στο τέλος του 2ου έτους και σε 143 € (= 56 € Χ 2,57) σε βάθος επταετίας (αντίστοιχα θα αυξηθούν οι δείκτες των κατοικιών και των λοιπών κινδύνων). Η αναλογία των αποζημιώσεων προς ασφαλισμένα κεφάλαια ήταν 0,22‰ (0,20‰ για τις κατοικίες, 0,23‰ για τους λοιπούς κινδύνους), η οποία αναμένεται να αυξηθεί για τους ίδιους λόγους. Επομένως, η αναλογία των αποζημιώσεων προς ασφαλισμένα κεφάλαια για το σύνολο των κινδύνων εκτιμάται ότι θα διαμορφωθεί σε 0,46‰ στο τέλος του δευτέρου έτους και 0,56‰ σε βάθος επταετίας (αντίστοιχα θα αυξηθούν οι δείκτες των κατοικιών και των λοιπών κινδύνων). Αναφέρεται ακόμη ότι η μελλοντική εξέλιξη του πλήθους ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Μελέτη | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Κατανομή πλήθους ζημιών ανά ασφαλισμένο κίνδυνο και αιτία έτους 2018 (επικαιροποίηση) Πλήθος ζημιών

Κλοπές

Καιρικά φαινόμενα

Πολιτικοί κίνδυνοι23

Θραύση σωληνώσεων

Θραύση κρυστάλλων

Φωτιά

Σεισμός

12.953

1.589

1.026

1.762

3.195

2.552

311

Ξενοδοχεία

835

417

Αποθήκες διαμεταφοράς

Φωτοβολταϊκές εγκαταστάσεις

879

150

Υπεραγορές τροφίμων

427

131

9.112

672

153

1.854

1.663

451

464

1.798

Σύνολο

24.264

2.413

1.238

3.800

5.502

521

3.083

2.202

Συμμετοχή 2019

100%

9,9%

5,1%

15,7%

22,7%

2,2%

12,7%

9,1%

Συμμετοχή 2018

100%

15,5%

1,1%

16,5%

21,0%

2,0%

13,4%

9,1%

Ασφαλισμένος κίνδυνος Κατοικίες Κατοικίες βραχυχρ. μίσθωσης

Λοιπά συμβόλαια

ζημιών και των αποζημιώσεων αναμένεται να επηρεάσει αυξητικά τους ανωτέρω δείκτες της συχνότητας ζημιών, του μέσου κόστους κάλυψης και των αποζημιώσεων προς ασφαλισμένα κεφάλαια. Η μέση ζημία θα επηρεαστεί επίσης, χωρίς να είναι γνωστό ούτε το μέγεθος αλλά ούτε και η κατεύθυνση της μεταβολής της. Σύμφωνα εν τω μεταξύ, με τις επικαιροποιημένες απαντήσεις για τα στοιχεία του έτους 2018, το σύνολο των δηλωθεισών ζημιών έφτασε τις 24.264 (αρχική έρευνα: 17.198), ενώ το συνολικό ύψος των αποζημιώσε-

ων (πληρωθείσες και εκκρεμείς) ανήλθε στα 160 εκατ. € (έναντι εκτίμησης 132 εκατ. € από την αρχική έρευνα).

Καταγραφή των αποζημιώσεων ανά ασφαλιστικό έτος Να σημειωθεί ότι η έρευνα της ΕΑΕΕ προχώρησε στη διερεύνηση της εξέλιξης των αποζημιώσεων του συνόλου του χαρτοφυλακίου των ασφαλίσεων περιουσίας για την τελευταία επταετία (2013 – 2019). Η καταγραφή τους αποσκοπεί στην παρακολούθηση της «ωρίμανσης» των αποζημιώσεων σε βάθος χρόνου ως

προς το συνολικό ποσό τους (πληρωθείσες και εκκρεμείς). Επισημαίνεται ακόμη ότι η συγκέντρωση των στοιχείων των αποζημιώσεων ανά ασφαλιστικό έτος επιτρέπει την στατιστική επεξεργασία τους με τη μέθοδο chain-ladder με σκοπό να διατυπωθούν εύλογες προβλέψεις σχετικά με την εξέλιξη της πορείας των αποζημιώσεων και του πλήθους των ζημιών. Παρόλο ότι τα διαθέσιμα δεδομένα από πλευράς χρονικής διάρκειας της περιόδου κάλυψης είναι σχετικά ολιγάριθμα, μπορούν να δώσουν μία γενική εικόνα για την εξέλιξη των μεγεθών.

Η έρευνα Τέλος, σε ό,τι αφορά την έρευνα, η Επιτροπή Περιουσίας, Αντασφαλίσεων, Μεταφορών & Σκαφών της ΕΑΕΕ, αφού έλαβε υπόψη της τις ανάγκες ολοκληρωμένης πληροφόρησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στις ασφαλίσεις Περιουσίας, συνέχισε για μία ακόμη χρονιά τη συστηματική συλλογή στατιστικών στοιχείων του κλάδου. Στο πλαίσιο αυτό διαμόρφωσε σχετικό ερωτηματολόγιο, εστιάζοντας στο στατιστικό προσδιορισμό τόσο του ύψους του

αναλαμβανόμενου κινδύνου (πλήθος συμβολαίων και κεφάλαια κάλυψης) όσο και του πλήθους και του ποσού των δηλωθεισών ζημιών για το σύνολο των συμμετεχουσών επιχειρήσεων. Στην έρευνα του 2019 περιλαμβάνονται τα στοιχεία 22 ασφαλιστικών επιχειρήσεων - μελών με καθεστώς εγκατάστασης, οι οποίες εκτιμάται ότι συγκεντρώνουν το 95,4% της συνολικής παραγωγής ασφαλίστρων των καλύψεων περιουσίας, των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα. Η παρούσα αναφορά καταγράφει NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

| Μελέτη Κατανομή ζημιών - αποζημιώσεων 2018 (επικαιροποίηση) %

Πλήθος ζημιών

Εκκρεμείς αποζημιώσεις (€)

Αποζημιώσεις (€)

12.953

53,4%

27.401.018

34,0%

16.811.932

21,3%

8.279

34,1%

14.602.696

18,1%

28.907.081

36,6%

1 εκατ. έως και 3 εκατ. €

931

3,8%

5.364.612

6,7%

7.557.078

9,6%

3 εκατ. έως και 10 εκατ. €

767

3,2%

4.497.252

5,6%

4.894.930

6,2%

> 10 εκατ. €

1.334

5,5%

28.796.472

35,7%

20.902.712

26,4%

Σύνολο λοιπών κινδύνων

11.311

46,6%

53.261.033

66,0%

62.261.801

78,7%

24.264

100,0%

80.662.051

100,0%

79.073.732

100,0%

≤ 1 εκατ. €

κεφαλαίων)

Λοιποί κίνδυνοι (ύψος ασφ.

Κατοικίες

Πληρωθείσες

Σύνολο

(κατοικίες & λοιποί κίνδυνοι)

Συγκεντρωτικά στοιχεία αποζημιώσεων

856

1.615

(γ - β)

(γ - β) / γ

2013

91.768.567

86.449.038

91.768.567

5.319.529

5,8%

118

2014

102.945.725

96.267.864

105.752.900

9.485.036

9,0%

2015

78.401.687

64.868.931

82.867.562

17.998.631

21,7%

568

111

2016

120.160.740

102.349.688

132.112.756

29.763.068

22,5%

174.309.070

139.044.444

198.080.846

59.036.402

29,8%

2017 2018

117.432.132

65.189.640

144.012.053

78.822.413

54,7%

747

1.310

2019

48.080.546

12.894.282

123.629.242

110.734.960

89,6%

2.340

3.165

9,6%

13,0%

6,7%

14,6%

αθροιστικά τις απαντήσεις τους για το 2019 με βάση την πληροφόρηση που ήταν διαθέσιμη στις 31/12/2019. Επίσης η έρευνα συνδυάζεται με την επικαιροποίηση των στοιχείων του κλάδου για το ασφαλιστικό έτος 2018, με βάση τη διαθέσιμη πληροφόρηση στις 31/12/2019. Συνεπώς, χρονικά καταγράφεται όλη η χρονική διάρκεια κάλυψης των συμβολαίων των συγκεκριμένων κινδύνων που ανέλαβαν το 2018 οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις, οπότε και τα στοιχεία αντιπροσωπεύουν με μεγαλύτερη ακρίβεια τον κίνδυνο που είχε αναληφθεί και τις ζημιές που δηλώθηκαν. NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

Έτος έκδοσης ασφαλιστηρίων

Βραχυκύκλωμα

Λοιπά αίτια24

Σύνολο ζημιών (€) (Συσσωρευθείσες πληρωθείσες & εκκρεμείς)

Συσσωρευθείσες Επανεκτίμηση πληρωθείσες αποζημιώσεις (€) συνόλου ζημιών (€)

Εκτίμηση εκκρεμών ζημιών (€)

Ποσοστό εκκρεμότητας

Μαύρη γραμματοσειρά: Στοιχεία ασφαλιστικών επιχειρήσεων, Κόκκινη γραμματοσειρά: Εκτιμήσεις μεθόδου chain-ladder

Εκτίμηση εξέλιξης αποζημιώσεων

Ρεπορτάζ |

ERB ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΈΣ ΥΠΗΡΕΣΊΕΣ ΑΕΜΑ

Αλλάζει το όνομά της σε Designia Insurance Brokers

Έ Ο κ. Λάμπρος Παπασάββας

Oμιλος Lambros Papasavvas & Co Ltd Eνώνει τις δυνάμεις του με την ισπανική Bdeo

ΤΙΣ ΕΜΠΟΡΙΚΈΣ του δυνάμεις στο τομέα της ασφαλιστικής ψηφιακής τεχνολογίας με τον ισπανικό κολοσσό Bdeo ενώνει ο όμιλος Lambros Papasavvas & Co Ltd, σύμφωνα με ανακοίνωση του διευθύνοντος συμβούλου, Λάμπρου Παπασάββα, προς τους συνεργάτες. «Εκ της συνεργασίας μας με την BDEO είναι και η αποκλειστική αντιπροσώπευση των λογισμικών της BDEO στην Κύπρο & στην Ελλάδα. Πολύ σύντομα θα σας ενημερώσουμε για την γκάμα των λογισμικών της BDEO για τις ασφαλιστικές εταιρείες», σημειώνει στην ανακοίνωση ο κ. Λάμπρος Παπασάββας.

HFPA

Δέκα χρόνια παρουσίας ΜΕ ΕΠΙΤΥΧΊΑ πραγματοποιήθηκε διαδικτυακά η 11η γενική συνέλευση της HFPA. Στο πλαίσιο της παγκόσμιας υγειονομικής κρίσης, ήταν η πρώτη διαδικτυακή συνεύρεση των μελών της ένωσης, που παρακολούθησαν με επιτυχία τις εργασίες της ετήσιας Γ.Σ. Ο πρόεδρος της HFPA, κ. Κώστας Τριανταφύλλου, κάνοντας τον απολογισμό της χρονιάς που πέρασε, αναφέρθηκε, μέσα από την έκθεση πεπραγμένων, σε όλους τους τομείς δραστηριότητας της Ένωσης σε επίπεδο ημερίδων, εκπαιδευτικής συνέργειας με το ΕΙΑΣ, συνεργασίας με το περιοδικό Ασφαλιστική Αγορά, αναβάθμισης της ιστοσελίδας της HFPA κ.λπ. Το 2020 είναι μια χρονιά-ορόσημο για την HFPA, αφού συμπληρώνονται 10 χρόνια από την ίδρυσή της, που οφείλει στο κοινό όραμα των ιδρυτικών της μελών και την αγάπη τους για το επάγγελμα του financial planner και την εξέλιξή του στη χώρα μας. Όπως τονίζει η Ένωση στην ανακοίνωσή της, «οι συνθήκες μάς στέρησαν τη χαρά να γιορτάσουμε διά ζώσης, μαζί με τα μέλη και τους φίλους μας, αυτά τα 10 χρόνια δουλειάς και ανάπτυξης με στόχο την εδραίωση του financial planner ως σύμβουλο του Έλληνα καταναλωτή που καλύπτει ουσιαστικά και μέσω εγκεκριμένης μεθοδολογίας και μελέτης λογισμικού τις χρηματοοικονομικές του ανάγκες». Μέλη της Ένωσης Financial Planners Ελλάδος (Hellenic Financial Planners Association – HFPA) μπορούν να γίνουν όσοι επαγγελματίες ανήκουν στον ασφαλιστικό, επενδυτικό ή και τραπεζικό χώρο και ενδιαφέρονται για την επαγγελματική τους ανέλιξη.

να νέο ξεκίνημα πραγματοποιεί η ERB Ασφαλιστικές Υπηρεσίες ΑΕΜΑ ,η οποία εδώ και 28 χρόνια ανταποκρίνεται με συνέπεια και επαγγελματισμό στις ανάγκες και τις προτεραιότητες των πελατών και των συνεργατών της. Έχοντας, όπως τονίζεται, ως στόχο να προσαρμόζεται στις σύγχρονες ανάγκες, να ανανεώνεται συνεχώς και να εξελίσσεται, η εταιρεία αλλάζει το όνομά της σε Designia Insurance Brokers. Η αλλαγή αυτή έχει ως στόχο να περιγράψει πιο στοχευμένα και ολοκληρωμένα το εύρος των δραστηριοτήτων της, δίνοντας έμφαση στο ότι ο ρόλος της είναι να σχεδιάζει και να προσφέρει τα κατάλληλα προγράμματα που καλύπτουν τις ασφαλιστικές ανάγκες και επιδιώξεις των πελατών της. Με τη νέα της ταυτότητα η εταιρεία εξελίσσεται, με στόχο να απαντά ακόμα πιο αποτελεσματικά στις αυξανόμενες απαιτήσεις της εποχής. Χτίζοντας πάνω στις δυνατές σχέσεις που έχει δημιουργήσει με τους πελάτες της, κάνει ένα βήμα μπροστά και ανταποκρίνεται στις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν, με κριτήριο τους στόχους και τις ανάγκες τους. Η Designia Insurance Brokers συνεργάζεται με πάνω από 40 ελληνικές ασφαλι-

στικές και αντασφαλιστικές εταιρείες, καθώς και με οίκους του εξωτερικού, με σκοπό να είναι ανά πάσα στιγμή σε θέση να προτείνει και να υλοποιεί εξατομικευμένες λύσεις για τους πελάτες της, οι οποίες απαντούν σε κάθε κίνησή τους, είτε επιχειρηματική είτε προσωπική. Επίσης, διαθέτει επιλεγμένο δίκτυο συνεργατών, με προσανατολισμό σε ασφαλίσεις ζωής & υγείας, καθώς και σε γενικές ασφαλίσεις. «Η νέα μας ταυτότητα εκφράζει τη δέσμευση και τη συνεχή μας προτεραιότητα στο να αναλύουμε τις συνθήκες και να ανταποκρινόμαστε στις ανάγκες των πελατών και των συνεργατών μας, με όραμα και αισιοδοξία», ανέφερε η Άννυ Τρύφων, CEO της Designia Insurance Brokers. «Με την πολυετή εμπειρία, την τεχνογνωσία και την εξειδίκευση των στελεχών μας, στοχεύουμε να δημιουργούμε και να παρέχουμε τις καλύτερες ασφαλιστικές προτάσεις και λύσεις, ικανοποιώντας τα συμφέροντά τους και εξυπηρετώντας τους στρατηγικούς τους στόχους». Η Designia Insurance Brokers αποτελεί ένα κέντρο τεχνογνωσίας που ειδικεύεται στο σύνολο των ασφαλιστικών θεμάτων που αφορούν τόσο την επιχείρηση όσο και τον επαγγελματία και τον ιδιώτη.

Συγκεκριμένα, δραστηριοποιείται ενεργά σε όλο το φάσμα ασφάλισης περιουσίας και απώλειας κερδών, αστικών ευθυνών, εξειδικευμένων ή μη κατασκευαστικών έργων, πιστώσεων και άλλων αναγκών της σύγχρονης επιχείρησης. Εδώ και πολλά χρόνια έχει αναπτύξει ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα cyber security insurance, με στόχο την προστασία των επιχειρήσεων από κυβερνοκινδύνους. Αντίστοιχα, στις ασφαλίσεις προσώπων έχει σημαντική παρουσία σε ομαδικά προγράμματα ζωής, υγείας, σύνταξης, καθώς και σε προγράμματα affinities. Τα στελέχη και οι συνεργάτες της είναι δίπλα στους πελάτες της, μελετούν τις ασφαλιστικές τους ανάγκες, σχεδιάζουν προγράμματα, αξιολογούν προσφορές και διαχειρίζονται ασφαλιστήρια συμβόλαια και αποζημιώσεις. Η φαρέτρα λύσεων της Designia Insurance Brokers περιλαμβάνει προγράμματα για ιδιώτες, εξασφαλίζοντας την υγεία τη δική τους και της οικογένειάς τους, με παροχές νοσοκομειακής και εξωνοσοκομειακής περίθαλψης, καθώς και την περιουσία και το εισόδημά τους με προγράμματα κατοικίας, αυτοκινήτου, επαγγελματικής ευθύνης, νομικής προστασίας κ.λπ.

Carglass®

Εθελοντική αιμοδοσία του προσωπικού Κ αι φέτος η Carglass® Ελλάδος πραγματοποίησε την ετήσια εθελοντική αιμοδοσία προσωπικού, για την Τράπεζα Αίματος που διατηρείται στο Λαϊκό Νοσοκομείο με σκοπό την υποστήριξη τόσο των ανθρώπων της όσο και των συγγενών αυτών. Η φετινή συμμετοχή υπήρξε ιδιαίτερα σημαντική, καθώς λόγω της υγειονομικής κρίσης και των μέτρων προστασίας που έχουν ληφθεί, η προσέλευση για αιμοδοσία στα νοσοκομεία είναι περιορισμένη και τα αποθέματα έχουν μειωθεί σημαντικά. Η εταιρεία ,τηρώντας όλα τα απαραίτητα μέτρα προστασίας, όπως ορίζονται από τις Υπηρεσίες Αιμοδοσίας και το Συντονιστικό Κέντρο Αιμοεπαγρύπνησης και Επιτήρησης Μεταγγίσεων, πραγματοποίησε την εθελοντική αιμοδοσία, κατά την οποία η προσέλευση του προσωπικού ανέδειξε για ακόμα μια φορά το ισχυρό αίσθημα αλληλεγγύης και ευθύνης που χαρακτηρίζει τους ανθρώπους της Carglass®. Σκοπός της εταιρείας είναι να κάνει τη διαφορά δίνοντας λύση στα προβλήματα των πελατών και ανθρώπων με πραγματι-

κό ενδιαφέρον. Η ετήσια εθελοντική αιμοδοσία του προσωπικού αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, καθώς μέσα από αυτές τις ενέρ-

γειες ενισχύεται η ανταποδοτικότητα προς το κοινωνικό σύνολο, αλλά και απέναντι στους συναδέλφους, τονίζει η εταιρεία στην ανακοίνωσή της. NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

ΕΥΆΓΓΕΛΟΣ ΣΠΑΝΌΣ: Ο ΔΗΜΙΟΥΡΓΌΣ ΤΗΣ ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΗΣ ΑΛΥΣΊΔΑΣ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΏΝ ΚΈΝΤΡΩΝ Ανάμεσα στα θύματα του κορονοϊού που θρήνησε η χώρα μας ήταν και ο ιδρυτής του ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ Ευάγγελος Σπανός. Ένας άνθρωπος που χάθηκε άδικα, αφού πάλεψε για εβδομάδες με τον κορονοϊό στη Μονάδα Εντατικής Θεραπείας του νοσοκομείου «Σωτηρία». Ένας άνθρωπος που δημιούργησε τη μεγαλύτερη αλυσίδα Διαγνωστικών Κέντρων. Ένας άνθρωπος που με προσωπικό αγώνα έθεσε τις βάσεις για την ανάπτυξη του ιδιωτικού τομέα Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας στη χώρα μας.

health

σελ. 48-49

ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΉ ΗΜΕΡΊΔΑ ΤΟΥ ΣΑΦΕΕ ΓΙΑ ΤΑ «ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΆ ΤΗΣ ΥΓΕΊΑΣ ΜΕΤΆ ΤΗΝ ΠΑΝΔΗΜΊΑ»

Μείωση του clawback ζητούν οι φαρμακευτικές εταιρείες

• Αναγκαίος ο επαναπροσδιορισμός της δημόσιας φαρμακευτικής δαπάνης • Αν δεν υπήρχε το clawback, οι επενδύσεις θα ξεπερνούσαν τα 200 εκατ. ευρώ • Βασίλης Κοντοζαμάνης: Από το 2020 και μετά, η δαπάνη των εμβολίων θα εξαιρεθεί από το clawback • Οι κλινικές μελέτες συνδέονται με οικονομική ευρωστία και ανάπτυξη

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

ε τη συμμετοχή 250 «διαδικτυακών» συμμετεχόντων πραγματοποιήθηκε η διαδικτυακή ημερίδα για τα «Οικονομικά της Υγείας μετά την πανδημία» που διοργάνωσε ο Σύλλογος Αντιπροσώπων Φαρμακευτικών Ειδών και Ειδικοτήτων (ΣΑΦΕΕ). Την ημερίδα προσφώνησε ο Δρ. Αντώνιος Αυγερινός, πρόεδρος του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού, γενικός διευθυντής ΣΑΦΕΕ, διδάκτορας ΦαρΣυνέχεια στις σελίδες 36-46

ΜΗΤΕΡΑ

ΙΑΣΩ ΠΑΊΔΩΝ

ΕΡΡΊΚΟΣ ΝΤΥΝΆΝ

ΟΠΑΠ

Πρωτοποριακή θεραπεία μυοκαρδιοπάθειας

Διακρίσεις στα Ermis Awards

Στρατηγική συνεργασία με «ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ»

Παρέδωσε την καρδιολογική μονάδα στο «Η Αγία Σοφία»

Σελ. 54

Σελ. 52

ΙΑΤΡΙΚΌ ΚΈΝΤΡΟ ΑΘΗΝΏΝ

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

νθαρρυντικά είναι τα νέα για περισσότερους από 300.000 συμπολίτες μας που πάσχουν από διαβητική νευροπάθεια, πάθηση η οποία αποτελεί το προστάδιο 2.000 - 3.000 ακρωτηριασμών κάτω άκρων κάθε χρόνο. Η διεπιστημονική ομάδα αντιμετώπισης του διαβητικού ποδιού, του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών, δημοσίευσε τα αποτελέσματα έρευνας της, που αφορούσε την πορεία των 20 πρώτων ασθενών, που πάσχουν από διαβητικό πόδι, με στόχο την αναζήτηση δεύτερης γνώμης, πριν από τη διαδικασία του ακρωτηριασμού. Σε χρονικό διάστημα έξι μηνών, τα αποτελέσματα ήταν ιδιαίτερα ενθαρρυντικά, μιας και όλοι οι ασθενείς έχουν διατηρήσει το κάτω άκρο τους. Τα συμπεράσματα της έρευνας, με τίτλο: «Limb salvage in patients with severe critical limb ischemia after referral for a second opinion to a dedicated CLI center» δημοσιεύθηκαν στο έγκριτο επιστημονικό περιοδικό που εξειδικεύεται στην αντιμετώπιση του διαβητικού ποδιού, με τίτλο: «The International Journal of Lower Extremity Wounds». H δημοσίευση αυτή έρχεται ως έμπρακτη απόδειξη για τη ζωτική σημασία της δημιουργίας αντίστοιχων εξειδικευμένων κέντρων, που

health

Ρεπορτάζ |

Ενθαρρυντικά νέα στην αποφυγή ακρωτηριασμών κάτω άκρων σε ασθενείς με διαβητικό πόδι Ο δρ Θεοδόσιος Μπίσδας

προσφέρουν εξατομικευμένη και ορθή αντιμετώπιση του διαβητικού ποδιού. Ο στόχος της δημιουργίας της διεπιστημονικής ομάδας αντιμετώπισης του διαβητικού ποδιού είναι μονοσήμαντος: Η πρόληψη των ακρωτηριασμών, η πλήρης κινητοποίηση του ασθενούς και η επανένταξη του στην καθημερινότητά του. Η διεπιστημονική ομάδα αντιμετώπισης του διαβητικού ποδιού, που δημιουργήθηκε, για πρώτη φορά, στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών λει-

τουργεί υπό τη διεύθυνση του δρα Θεοδόσιου Μπίσδα, MD, PhD, διευθυντή της Γ‘ Αγγειοχειρουργικής Κλινικής του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών. Η συγκεκριμένη διεπιστημονική ομάδα στελεχώνεται από εξειδικευμένους ιατρούς διαφορετικών ειδικοτήτων και συγκεκριμένα από διαβητολόγους, λοιμωξιολόγους, καρδιολόγους, ορθοπεδικούς και νεφρολόγους, καθώς και παραϊατρικό προσωπικό. Αξίζει να σημειωθεί ότι η ομάδα συμπληρώνεται με έναν

αριθμό ειδικών νοσηλευτών που επισκέπτονται τον ασθενή στο σπίτι, ώστε να ολοκληρωθεί η διαδικασία της παρακολούθησης του ασθενούς. Είναι πολύ σημαντικό να τονιστεί ότι η αντιμετώπιση αντίστοιχων περιστατικών απαιτεί οργανωμένες νοσοκομειακές δομές, βιοϊατρικό εξοπλισμό τελευταίας τεχνολογίας και υψηλό βαθμό εξειδίκευσης. Η δημιουργία του, μοναδικού στην Ελλάδα, νέου πιστοποιημένου ρομποτικού υβριδικού χειρουργείου «ΠΡΟΜΗΘΕΑΣ», νέας γενιάς Discovery IGS 740 της GΕ Healthcare, αλλά και η χρήση όλων των τελευταίων τεχνολογιών, καθιστούν το Ιατρικό Κέντρο Αθηνών σημείο αναφοράς στην πρόληψη και θεραπεία του διαβητικού ποδιού. Μετά τη δημοσίευση των αποτελεσμάτων της έρευνας, ο δρ Θ. Μπίσδας δήλωσε: «Το διαβητικό πόδι είναι μια σύγχρονη πανδημία και αποτελεί μια ιδιαίτερα πολύπλοκη πάθηση. Η αγγειοχειρουργική παίζει πρωτεύοντα ρόλο στη διάνοιξη των αγγείων ώστε να βελτιωθεί η αιμάτωση του ποδιού. Αυτό, όμως,

δεν είναι αρκετό. Πρέπει να παρέχουμε στον ασθενή όχι μόνο ολοκληρωμένες υπηρεσίες υγείας υψηλού επιπέδου, αλλά και τις κατάλληλες συνθήκες, ώστε να νιώσει ασφαλής, μέσα στην οργανωμένη νοσοκομειακή δομή του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών. Στο κάθε νοσοκομείο του Ομίλου, από πολύ νωρίς, εφαρμόστηκαν και εφαρμόζονται ειδικά μέτρα προφύλαξης από κρούσματα του Covid-19, τα οποία επικαιροποιούνται, για όσο χρονικό διάστημα απαιτηθεί. Με αυτόν τον τρόπο οι κλινικές συνεχίζουν απρόσκοπτα τη λειτουργία τους, 24 ώρες το 24ωρο, 365 μέρες το χρόνο, βάσει των αυστηρότερων εγκεκριμένων πρωτοκόλλων υγείας». Με δεδομένο ότι το Ιατρικό Κέντρο Αθηνών έχει συμβάσεις σχεδόν με όλες τις ασφαλιστικές εταιρείες, πιστεύουμε ότι οι ασφαλιστές θα πρέπει να ενημερώσουν για τις σημαντικές αυτές ιατρικές εξελίξεις τους ασφαλισμένους τους, για τους οποίους γνωρίζουν ότι πάσχουν από διαβητική νευροπάθεια. Είναι σίγουρο ότι θα τους ευγνωμονούν.

ΙΝΣΤΙΤΟΎΤΟ PROLEPSIS

Πρωτοβουλία για την υποστήριξη των ηλικιωμένων Π

ρωτοβουλία για την αντιμετώπιση της κοινωνικής απομόνωσης των ηλικιωμένων ξεκίνησε το Ινστιτούτο Prolepsis με δωρεά του «ΤΙΜΑ Κοινωφελούς Ιδρύματος». Το νέο πρόγραμμα «Φιλία σε κάθε ηλικία» στοχεύει να καταπολεμήσει τη μοναξιά μέσα από την ανθρώπινη επαφή και τη δημιουργία δεσμών φιλίας, να αναδείξει τις ανάγκες και τα προβλήματα της τρίτης ηλικίας και να ενισχύσει τον εθελοντισμό. Η Ελλάδα είναι μία από τις χώρες με τα υψηλότερα ποσοστά ατόμων άνω των 65 ετών, ενώ το 24% περίπου των ηλικιωμένων (552.000 περίπου άτομα) ζουν μόνοι τους. Εκτός από τη μείωση της ποιότητας ζωής, η κοινωνική απομόνωση και η μοναξιά έχουν δυσμενείς επιπτώσεις για την υγεία τους. Το νέο πρόγραμμα περιλαμβάνει τη δημιουργία ομάδων εθελοντών σε επίπεδο τοπικής κοινωνίας - γειτονιάς. Οι ομάδες εθελοντών παρέχουν υποστήριξη στους ηλικιωμένους μέσα από τηλεφωνική επικοινωνία, επισκέψεις κατ’ οίκον, διοργάνωση συλλογικών δράσεων, όπως περιπάτους, κ.λπ. Λόγω της πανδημίας του νέου κορονοϊού, οι επισκέψεις των εθελοντών στους ωφε-

Η κα Αθηνά Λινού

λούμενους καθώς και οι συλλογικές δράσεις θα αντικατασταθούν από τακτική τηλεφωνική επικοινωνία, διαδικτυακές συναντήσεις και επικοινωνία με τη βοήθεια των μέσων κοινωνικής δικτύωσης. Στο πλαίσιο του προγράμματος προβλέπεται και η λειτουργία τηλεφωνικής γραμμής υποστήριξης σε ηλικιωμένα άτομα που αισθάνονται μοναξιά.

Για τις ανάγκες του προγράμματος «Φιλία σε κάθε ηλικία», το Ινστιτούτο συνεργάζεται με το διεθνή οργανισμό Les Petits Frères des Pauvres (PFP) στη Γαλλία, που έχει μεγάλη εμπειρία και επιτελεί πλούσιο έργο σε θέματα στήριξης των ηλικιωμένων. Στελέχη του PFP παρέχουν τεχνογνωσία και καθοδήγηση σε θέματα εκπαίδευσης και υλοποίησης καθ΄ όλη τη διάρκεια του προγράμματος. Μέσα από αυτή τη συνεργασία, η Ελλάδα αποτελεί την 11η χώρα στην οποία εφαρμόζεται η πρωτοβουλία παγκοσμίως. «Με αυτήν την πρωτοβουλία, στοχεύουμε να σταθούμε συλλογικά δίπλα σε όσους μπορούμε και να προσφέρουμε κάτι που ακούγεται απλό ή δεδομένο για πολλούς από εμάς, αλλά είναι ταυτόχρονα τόσο πολύτιμο. Συντροφιά και δυο ζεστά λόγια σε συνανθρώπους μας που ζουν ή νιώθουν μόνοι. Χάρη στο ΤΙΜΑ, κοινωφελές ίδρυμα που διακρίνεται για την προσφορά του στα άτομα τρίτης ηλικίας, το πρόγραμμα Φιλία σε κάθε Ηλικία του Ινστιτούτου Prolepsis γίνεται πραγματικότητα. Τους ευχαριστούμε από την καρδιά μας για την εμπιστοσύνη τους», αναφέρει η κυρία

Αθηνά Λινού, καθηγήτρια της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών και πρόεδρος του Ινστιτούτου Prolepsis. Ο κ. Paul Kidner, σύμβουλος του «ΙΜΑ κοινωφελές ίδρυμα» δήλωσε σχετικά με το νέο πρόγραμμα: «Η μοναξιά και ο αποκλεισμός της τρίτης ηλικίας είναι καίριο πρόβλημα που πλήττει όχι μόνο την υγεία τον ηλικιωμένων, άλλα και την ευρύτερη κοινωνία που χάνει την εμπειρία, σοφία και συμβολή τον παππούδων μας. Με αυτό το καινοτόμο τρόπο ευελπιστούμε να δημιουργηθεί ένα πρόγραμμα κατατεθέν που θα μπορεί να εφαρμοστεί και να δημιουργήσει φιλίες για πολλούς συνανθρώπους μας τώρα, αλλά και στο μέλλον». Το πρόγραμμα «Φιλία σε κάθε ηλικία» του Ινστιτούτου Prolepsis για τη συντροφικότητα και την κοινωνική αλληλεγγύη προς τα άτομα τρίτης ηλικίας βασίζεται στην εθελοντική συμμετοχή. Στοιχεία επικοινωνίας για συμμετοχή ως εθελοντής ή ως ωφελούμενος: 2106255700, email: volunteer@prolepsis.gr

NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

ΠΑΝΤΑ ΗΘΕΛΑ ΝΑ ΞΕΠΕΡΝΑΩ ΤΟΝ ΕΑΥΤΟ ΜΟΥ, ΑΛΛΑ ΤΟ ΑΝΕΒΑΛΛΑ ΣΥΝΕΧΩΣ. ΣΗΜΕΡΑ, ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΑΛΛΗ ΜΕΡΑ. Τόλμησε σήμερα ό,τι αφήνεις για αύριο. Είμαστε μαζί σου. Ασφάλιση Υγείας Αllianz Συνέχισε να βάζεις υψηλούς στόχους έχοντας την ολοκληρωμένη προστασία και σιγουριά των προγραμμάτων νοσοκομειακής περίθαλψης My Health, εξωνοσοκομειακής φροντίδας My Primary Care και ιατρικής βοήθειας Med24. Μάθε περισσότερα στο www.allianz.gr

health

Επιστημονικά Νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

ELPEN

Tο almora PLUS® BABY DROPS φροντίζει για τα «καλά» μικρόβια σε βρέφη και παιδιά

LEO Pharma

Νέο φάρμακο υπόσχεται αποτελεσματικότητα και ασφάλεια στη θεραπεία της ατοπικής δερματίτιδας TΗΝ ΕΠΙΚΎΡΩΣΗ από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Φαρμάκων (ΕΜΑ) της αίτησης άδειας κυκλοφορίας για την τραλοκινουμάμπη, ένα υπό έρευνα προϊόν για τη θεραπεία ενηλίκων ασθενών με μέτρια έως σοβαρή ατοπική δερματίτιδα, ανακοίνωσε η LEO Pharma A/S, ένας παγκόσμιος ηγέτης στην κλινική δερματολογία. Η τραλοκινουμάμπη είναι ένα πλήρως ανθρώπινο μονοκλωνικό αντίσωμα που στοχεύει την ιντερλευκίνη-13, μία κυτταροκίνη η οποία αποτελεί βασικό παράγοντα εξέλιξης της υποκείμενης φλεγμονής στην ατοπική δερματίτιδα. Η αίτηση άδειας κυκλοφορίας βασίστηκε σε δεδομένα από τις πιλοτικές μελέτες Φάσης 3 ECZTRA 1, 2 και 3 για την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας και της ασφάλειας της τραλοκινουμάμπης, τα αποτελέσματα των οποίων παρουσιάστηκαν διαδικτυακά στην 78η ετήσια συνάντηση της Αμερικανικής Ακαδημίας Δερματολογίας. Σύμφωνα με την ανακοίνωση, η χορήγηση 300 mg τραλοκινουμάμπης υποδορίως κάθε δύο εβδομάδες κατέδειξε αποτελεσματικότητα και ασφάλεια με ή χωρίς ταυτόχρονη χρήση τοπικού κορτικοστεροειδούς και στις τρεις μελέτες Φάσης 3 για τη θεραπεία ενηλίκων με μέτρια έως σοβαρή ατοπική δερματίτιδα. • Τα αποτελέσματα από τις κλινικές μελέτες ECZTRA 1, 2 και 3 επιβεβαιώνουν ότι η τραλοκινουμάμπη πέτυχε τα πρωτεύοντα και δευτερεύοντα καταληκτικά σημεία της, ενώ πρόκειται για τα πρώτα αποτελέσματα Φάσης 3 στην ατοπική δερματίτιδα για υπό έρευνα θεραπεία που στοχεύει ειδικά την κυτταροκίνη IL-13. • H τραλοκινουμάμπη κατέδειξε στατιστικώς σημαντικές βελτιώσεις όσον αφορά τις εκβάσεις, συμπεριλαμβανομένου του κνησμού και μετρήσεων που αφορούν την ποιότητα ζωής που σχετίζεται με την υγεία, οι οποίες είναι σημαντικές για τους ασθενείς. • Στις κλινικές μελέτες ECZTRA 1 και 2, η

πλειονότητα των ασθενών που έλαβαν θεραπεία με 300 mg τραλοκινουμάμπης κάθε δύο εβδομάδες και πέτυχαν κλινική ανταπόκριση την 16η εβδομάδα διατήρησαν την ανταπόκριση την 52η εβδομάδα χωρίς χρήση τοπικών κορτικοστεροειδών. • Στη κλινική μελέτη ECZTRA 3, εννιά στους δέκα ασθενείς που πέτυχαν καθαρό ή σχεδόν καθαρό δέρμα με 300 mg τραλοκινουμάμπης σε συνδυασμό με τοπικά κορτικοστεροειδή την 16η εβδομάδα διατήρησαν αυτή την ανταπόκριση στην 32η εβδομάδα, όταν τυχαιοποιήθηκαν σε δόση κάθε δύο εβδομάδες. Παρομοίως, οκτώ στους δέκα ασθενείς που τυχαιοποιήθηκαν σε δόση κάθε τέσσερις εβδομάδες την 16η εβδομάδα διατήρησαν καθαρό ή σχεδόν καθαρό δέρμα την 32η εβδομάδα. Η τραλοκινουμάμπη κατέδειξε προφίλ ασφάλειας, συγκρίσιμο με αυτό του εικονικού φαρμάκου, σε διάστημα 52 εβδομάδων, όσον αφορά τη συνολική συχνότητα και σοβαρότητα των ανεπιθύμητων συμβαμάτων. «Δεδομένου του σοβαρού σωματικού, κοινωνικού και συναισθηματικού αντίκτυπου της μέτριας έως σοβαρής ατοπικής δερματίτιδας, υπάρχει κρίσιμη ανάγκη για πρόσθετες θεραπευτικές επιλογές για τους ασθενείς», δήλωσε ο Eric Simpson, M.D., επικεφαλής κλινικός ερευνητής για τη μελέτη ECZTRA 2 και καθηγητής Δερματολογίας στο Πανεπιστήμιο Υγείας και Επιστήμης του Όρεγκον (Oregon Health & Science University). Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη LEO Pharma, επισκεφθείτε τον ιστότοπο www.leo-pharma.gr. LinkedIn: www.linkedin.com/ company/leo-pharma YouTube: https://www.youtube.com/ leopharmagreece Facebook: www. facebook.com/ myderma.info

ΤΗΝ ΑΞΊΑ ΤΩΝ «ΚΑΛΏΝ ΜΙΚΡΟΒΊΩΝ» ως πολύτιμους συμμάχους υγείας στον ανθρώπινο οργανισμό αναδεικνύει η Παγκόσμια Ημέρα Μικροβιώματος. Ο όρος μικροβίωμα αναφέρεται στο σύνολο του γενετικού υλικού και των προϊόντων όλων των μικροοργανισμών που κατοικούν μέσα στον οργανισμό. Κάθε σημείο του ανθρώπινου σώματος καταλαμβάνεται από διαφορετική σύνθεση μικροοργανισμών, η οποία φέρει την ονομασία «μικροβιοκοινότητα». Ο κάθε άνθρωπος έχει το δικό του μοναδικό μικροβίωμα, το οποίο ξεκινά να διαμορφώνεται από την ενδομήτρια ζωή του. Η εξέλιξή του επηρεάζεται από πολλούς παράγοντες, όπως το μητρικό γάλα και το είδος της διατροφής τα τρία πρώτα χρόνια. Το μικροβίωμα συμβάλλει στην ωρίμανση του εγκεφάλου, στο μεταβολισμό και στην καλή λειτουργία του νευρικού και ανοσοποιητικού συστήματος. Το μικροβίωμα αποτελεί σημαντικό ρυθμιστή για την ανθρώπινη υγεία, ενώ οι «καλοί» μικροοργανισμοί του συμβάλλουν ενεργά στην πρόληψη και την αντιμετώπιση των λοιμώξεων. Αξίζει να σημειωθεί πως το 95% του συνόλου των μικροοργανισμών που υπάρχουν στον άνθρωπο εντοπίζονται στο έντερο με τη συγκεκριμένη μικροβιοκοινότητα να θεωρείται η περισσότερο μελετημένη μέχρι στιγμής. Ωστόσο, δεν είναι λίγες οι φορές που το μικροβίωμα του εντέρου διαταράσσεται από διάφορους παράγοντες. Αυτοί συνδέονται κυρίως με τον τρόπο ζωής, τη διατροφή και τη χρήση συγκεκριμένων φαρμάκων, όπως είναι τα αντιβιοτικά. Σε αυτές τις περιπτώσεις η αποκατάσταση της ομαλής σύστασης του μικροβιώματος επιτυγχάνεται με τη χορήγηση προβιοτικών. Τα προβιοτικά είναι ζωντανά βακτήρια και ζυμομύκητες, τα οποία, όταν υπάρχουν σε επαρκή ποσό-

τητα στο ανθρώπινο σώμα, ωφελούν τον οργανισμό και ιδιαίτερα το πεπτικό σύστημα. Η δράση των προβιοτικών είναι ιδιαίτερα ευεργετική στα βρέφη και τα παιδιά, καθώς συμβάλλει στην ομαλή λειτουργία του πεπτικού και του ανοσοποιητικού τους συστήματος. Ειδικότερα, η διατήρηση σε ισορροπία της φυσιολογικής χλωρίδας του γαστρεντερικού συστήματος έχει αποδειχθεί ότι βοηθά στην ανακούφιση από τους βρεφικούς κολικούς, τις διάρροιες, τη δυσκοιλιότητα, το φούσκωμα και τη δυσπεψία. Από πλήθος κλινικών μελετών σε βρέφη και παιδιά προκύπτει πως ένα στέλεχος μπιφιδοβακτηρίου, το ΒΒ-12®, υποστηρίζει την καλή λειτουργία του ανοσοποιητικού συστήματος και τη γαστρεντερική υγεία. Αντίστοιχες μελέτες επισημαίνουν την αποτελεσματικότητα και του στελέχους λακτοβάκιλλου, LGG®. Επιβεβαιώνοντας τη σταθερή προσήλωσή της στην έρευνα, η ΕLPEN αφουγκράζεται τα σύγχρονα επιστημονικά δεδομένα, αναζητώντας διαρκώς νέα σκευάσματα. Στο πλαίσιο αυτό, αναγνώρισε έγκαιρα την αξία του μικροβιώματος, εισάγοντας το νέο σκεύασμα almora PLUS® BABY DROPS στην αγορά των προβιοτικών. Πρόκειται για ένα σύγχρονο καινοτόμο συμπλήρωμα διατροφής, που περιέχει τα προβιοτικά στελέχη LGG® και BB12®. Είναι ιδανικό για βρέφη και παιδιά και στοχεύει στην πρόληψη των γαστρεντερικών διαταραχών και την ομαλή λειτουργία του πεπτικού συστήματος σε καταστάσεις όπως οι βρεφικοί κολικοί, η διάρροια, η δυσκοιλιότητα, ο μετεωρισμός και η δυσπεψία. Το almora PLUS® BABY DROPS ανήκει στην εξαιρετικά επιτυχημένη σειρά προϊόντων της almora PLUS®, που κυκλοφορεί εδώ και περισσότερα από 30 χρόνια στην ελληνική αγορά με την υπογραφή ποιότητας της ELPEN.

Μειωμένη διάρκεια έγχυσης της θεραπείας με ocrelizumab Ο ΕΥΡΩΠΑΪΚΌΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΌΣ ΦΑΡΜΆΚΩΝ ανακοίνωσε πρόσφατα την έγκριση του βραχύτερου χρόνου έγχυσης για το ocrelizumab, το οποίο χορηγείται δύο φορές τον χρόνο, για υποτροπιάζουσα ή πρωτοπαθώς προϊούσα πολλαπλή σκλήρυνση (Π.Σ). Ο χρόνος έγχυσης πλέον μειώνεται στις 2 ώρες, σε σχέση με τη συμβατική έγχυση διάρκειας 3,5 ωρών. Με περισσότερους από 160.000 ασθενείς να λαμβάνουν θεραπεία με το ocrelizumab παγκοσμίως, η βραχύτερη έγχυση μπορεί να διευκολύνει τόσο τους ασθενείς με Π.Σ όσο και τους επαγγελματίες υγείας να επιτύχουν τον τελικό στόχο της καθυστέρησης της εξέλιξης της νόσου στην ΠΣ. Η έγκριση βασίστηκε σε δεδομένα από την τυχαιοποιημένη, διπλή-τυφλή υπομελέτη ENSEMBLE PLUS, η οποία κατέδειξε συνεπή αποτελέσματα ασφάλειας με τη συμβατική έγχυση του ocrelizumab, ενώ είχε προηγηθεί με βάση τα δεδομένα αυτά και η θετική γνωμοδότηση της Επιτροπής Φαρμακευτικών Προϊόντων για Ανθρώπινη Χρήση (CHMP) του Οργανισμού. Συγκεκριμένα, η μελέτη κατέδειξε συγκρίσιμη συχνότητα και βαρύτητα των σχετιζόμενων με την έγχυNEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

health ΝΕΌΤΕΡΕΣ ΕΞΕΛΊΞΕΙΣ, που αφορούν δύο κλινικές μελέτες του βιολογικού παράγοντα τοσιλιζουμάμπη σε ασθενείς με Covid-19 σοβαρή πνευμονία, ανακοινώθηκαν πρόσφατα, ενισχύοντας τις προσπάθειες της παγκόσμιας επιστημονικής κοινότητας έναντι της νόσου. Πιο συγκεκριμένα, ξεκίνησε η διεθνής κλινική μελέτη φάσης ΙΙΙ REMDACTA για την αξιολόγηση της ασφάλειας και της αποτελεσματικότητας της τοσιλιζουμάμπης, σε συνδυασμό με το υπό έρευνα αντιϊικό φάρμακο ρεμδεσιβίρη, σε νοσηλευόμενους ενήλικες ασθενείς με Covid-19 σοβαρή πνευμονία. Η ένταξη ασθενών στη μελέτη ξεκίνησε τον Ιούνιο, με στόχο περίπου 450 ασθενείς παγκοσμίως, συμπεριλαμβανομένων ασθενών από τις ΗΠΑ, τον Καναδά και την Ευρώπη. Παράλληλα, έχει ολοκληρωθεί η ένταξη ασθενών στη διεθνή κλινική

Κλινική έρευνα για την αποτελεσματικότητα της τοσιλιζουμάμπης στην αντιμετώπιση της Covid-19

μελέτη φάσης ΙΙΙ COVACTA για την αξιολόγηση της ασφάλειας και της αποτελεσματικότητας της ενδοφλε-

UCB

Με νέα θεραπεία, σημαντική κάθαρση των δερματικών βλαβών σε ασθενείς με ψωρίαση

βίως χορηγούμενης, τοσιλιζουμάμπης σε συνδυασμό με την καθιερωμένη θεραπεία σε ενήλικες α

ση αντιδράσεων (IRRs) μεταξύ της βραχύτερης έγχυσης των δύο ωρών του ocrelizumab και της συμβατικής έγχυσης των 3,5 ωρών σε ασθενείς με υποτροπιάζουσα -διαλείπουσα ΠΣ (ΥΔΠΣ). Η πρώτη δόση χορηγήθηκε σύμφωνα με το εγκεκριμένο δoσολογικό σχήμα [δύο ενδοφλέβιες εγχύσεις 300 mg σε μεσοδιάστημα δύο εβδομάδων] και η δεύτερη ή οι επόμενες δόσεις (ενδοφλέβια έγχυση 600 mg) χορηγήθηκαν σε συντομότερο χρόνο δύο ωρών. Τέλος, να σημειωθεί ότι ο Οργανισμός Τροφίμων και Φαρμάκων των ΗΠΑ (FDA) έχει αποδεχθεί μία συμπληρωματική αίτηση για άδεια βιολογικού προϊόντος για χρόνο έγχυσης του ocrelizumab διάρκειας δύο ωρών και α-

σθενείς με Covid-19 σοβαρή πνευμονία. Ο συνολικός αριθμός των ασθενών, που έχουν ενταχθεί στη

ΤΑ ΔΕΔΟΜΈΝΑ από το πρόγραμμα τρίτης φάσης κλινικών μελετών της δραστικής ουσίας bimekizumab ανακοίνωσε η UCB, μια παγκόσμια βιοφαρμακευτική εταιρεία, μέσω μιας διαδικτυακής συνεδρίας κατά την ετήσια συνάντηση της Αμερικανικής Ακαδημίας Δερματολογίας. Οι ασθενείς που έλαβαν bimekizumab πέτυχαν ανώτερη κάθαρση του δέρματος τόσο στις μελέτες Φάσης ΙΙΙ «BE VIVID» όσο και «BE READY», συγκριτικά με εκείνους που έλαβαν εικονικό φάρμακο ή ustekinumab. Η πλειονότητα των ασθενών που έλαβαν bimekizumab και στις δύο μελέτες πέτυχαν συνολική κάθαρση του δέρματος την 16η εβδομάδα, διατηρώντας την ανταπόκριση αυτή για ένα έτος, σύμφωνα με το δείκτη έκτασης και βαρύτητας της ψωρίασης. Και οι δύο μελέτες πέτυχαν τα κύρια καταληκτικά σημεία τους, τα οποία ήταν τουλάχιστον 90% βελτίωση στη βαθμολογία του δείκτη έκτασης και βαρύτητας της ψωρίασης και ανταπόκριση σε «καθαρό» ή «σχεδόν καθαρό» δέρμα στη συνολική αξιολόγηση από τον ερευνητή την 16η εβδομάδα, σε σύγκριση με εικονικό φάρμακο. Η ασφάλεια και η αποτελεσματικότητα του bimekizumab δεν έχουν τεκμηριωθεί και δεν έχει εγκριθεί ακόμη από καμία ρυθμιστική αρχή σε όλο τον κόσμο. "Είμαστε στην ευχάριστη θέση να μοιραστούμε λεπτομερή αποτελέσματα από τις δύο μελέτες φάσης ΙΙΙ του

για τους ασθενείς με πολλαπλή σκλήρυνση

NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

| Επιστημονικά Νέα

ναμένεται να λάβει μια απόφαση μέχρι τις 14 Δεκεμβρίου 2020. Το ocrelizumab, με δoσολογικό σχήμα δύο φορές το χρόνο (κάθε έξι μήνες), είναι η πρώτη και μοναδική θεραπεία που έχει εγκριθεί για ενήλικες ασθενείς που πάσχουν τόσο από υποτροπιάζουσες μορφές πολλαπλής σκλήρυνσης (ΥΠΣ) με ενεργό νόσο, όσο κι από πρώιμη πρωτοπαθώς προϊούσα πολλαπλή σκλήρυνση (ΠΠΠΣ). Το ocrelizumab είναι εγκεκριμένο σε 90 χώρες στη Βόρεια Αμερική, στη Νότια Αμερική, στη Μέση Ανατολή, στην Ανατολική Ευρώπη, καθώς και στην Αυστραλία, στην Ελβετία και στην Ευρωπαϊκή Ένωση.

μελέτη ανέρχεται στους 450 – έναντι του αρχικού στόχου των 330 ασθενών, ενώ η αύξηση του αριθμού των ασθενών θα επιτρέψει την εξαγωγή πιο αξιόπιστων δεδομένων. Να σημειωθεί ότι το πρωτόκολλο της μελέτης COVACTA επιτρέπει την ένταξη ασθενών, που έχουν λάβει αντιϊική θεραπεία, συμπεριλαμβανομένων των υπό διερεύνηση αντιϊικών φαρμάκων, ενώ ο σχεδιασμός της μελέτης REMDACTA έχει γίνει με τέτοιο τρόπο, ώστε τα δεδομένα που θα προκύψουν, να συμπληρώνουν τα δεδομένα από τη μελέτη COVACTA. Προς το παρόν, δεν υπάρχουν αξιόπιστες, καλά ελεγχόμενες κλινικές μελέτες, που να αξιολογούν την ασφάλεια και την αποτελεσματικότητα της τοσιλιζουμάμπης στην κλινική θεραπεία της Covid-19 σοβαρής πνευμονίας και η τοσιλιζουμάμπη δεν είναι εγκεκριμένη για αυτήν τη χρήση.

bimekizumab, «BE VIVID» και «BE READY». Η πλειονότητα των ασθενών σε αυτές τις μελέτες πέτυχε ταχεία και διαρκή κάθαρση του δέρματος. Αυτά τα θετικά αποτελέσματα υποστηρίζουν τη σημασία της επιλεκτικής αναστολής της IL- 17F σε συνδυασμό με την αναστολή της IL17A, μέσω bimekizumab η οποία καταστέλλει τη φλεγμονή σε μεγαλύτερο βαθμό σε σχέση με την αναστολή IL17A μόνο. Η UCB είναι υπερήφανη που πρωτοστατεί στη σύνδεση της επιστήμης με τις ανάγκες των ασθενών μέσω της ανάπτυξης του bimekizumab. Φιλοδοξούμε να παρέχουμε μια εμπειρία για τους ασθενείς με ψωρίαση που θα αλλάξει δραστικά την ζωή τους», δήλωσε ο Emmanuel Caeymaex, εκτελεστικός αντιπρόεδρος Ανοσολογίας και επικεφαλής ΗΠΑ της UCB. Η UCΒ έχει ένα εκτεταμένο κλινικό πρόγραμμα ανάπτυξης του bimekizumab σε πολλαπλά νοσήματα. Τα θετικά αποτελέσματα από κλινικό πρόγραμμα Φάσης 3 του bimekizumab στην ψωρίαση ανακοινώθηκαν το 4ο τρίμηνο του 2019 συνοπτικά. Πλήρη αποτελέσματα της σύγκρισης με εικονικό φάρμακο και το adalimumab στη μελέτη BE SURE θα παρουσιαστούν σε ένα μελλοντικό επιστημονικό συνέδριο. Οι μελέτες φάσης 3 του bimekizumab στην ψωριασική αρθρίτιδα, την αξονική σπονδυλαρθρίτιδα και την διαπυητική ιδρωταδενίτιδα βρίσκονται επίσης σε εξέλιξη.

Επιχειρηματικά Νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

health

GENESIS Pharma

Platinum διάκριση για το διαρκές κοινωνικό της έργο! ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΝΟΛΙΚΉ της επίδοση στον τομέα της εταιρικής υπευθυνότητας για το 2019-2020 η GENESIS Pharma απέσπασε τη διάκριση Platinum, στον Εθνικό Δείκτη Εταιρικής Ευθύνης-CR Index από το Ινστιτούτο Εταιρικής Ευθύνης. Επιπλέον, για τη διαρκή ενίσχυση των κοινωνικών της δράσεων και τη συστηματική δέσμευσή της σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης, η εταιρεία έλαβε φέτος τον ειδικό έπαινο «Best Progress Award» ως η εταιρεία με τη μεγαλύτερη πρόοδο στην κατηγορία της. Ο διευθύνων σύμβουλος της GENESIS Pharma Κωνσταντίνος Ευριπίδης δήλωσε σχετικά: «Η μεθοδικότητα και η επιμονή μας σε θέματα εταιρικής υπευθυνότητας μάς έχουν βοηθήσει να είμαστε διαρκώς παρόντες στο Δείκτη CR Index. Η ακεραιότητα, η ποιότητα και η δημιουργία προστιθέμενης αξίας για την ιατρική κοινότητα και τους ασθενείς, τους δικούς μας ανθρώπους, τους διεθνείς μας συνεργάτες είναι επιλογή ανάπτυξης για εμάς. Παράλληλα, ενισχύουμε διαρκώς το κοινωνικό μας έργο που αφορά τόσο θέματα υγείαςπρόληψης, όσο και την υποστήριξη παιδιών και νέων, κυρίως σε θέματα εκπαίδευσης και ίσων ευκαιριών. Προσπαθούμε, τέλος, να ανταποκρινόμαστε άμεσα σε ειδικές κοινωνικές ανάγκες, όπως οι δωρεές σε εξοπλισμό που πραγματοποιήσαμε πρόσφατα στο Σύστημα Υγείας και η στήριξη δράσεων που πραγματοποίησαν Σύλλογοι Ασθενών λόγω της τρέχουσας υγειονομικής κρίσης του κορονοϊού. Συνολικά, το αποτύπωμά μας στην εθνική οικονομία και την κοινωνία ξεπερνά ετησίως το 30% του κύκλου εργασιών μας».

Κοινωνική δράση με έμφαση στην υγεία και τη νέα γενιά Βασικές προτεραιότητες Εταιρικής Υπευθυ-

νότητας της GENESIS Pharma είναι η υψηλή ποιότητα υπηρεσιών και προϊόντων και η άμεση πρόσβαση των ασθενών στη θεραπεία τους, η δημιουργία ενός πρότυπου εργασιακού περιβάλλοντος που έχει αποσπάσει τις περισσότερες διακρίσεις στην Ελλάδα, η υπεύθυνη περιβαλλοντική πολιτική, καθώς και ένα εκτεταμένο πρόγραμμα κοινωνικής προσφοράς στον τομέα της υγείας και όχι μόνο. Για περισσότερο από 15 χρόνια, η εταιρεία ενισχύει δεκάδες συλλόγους ασθενών και φορείς που προσφέρουν έργο σε πάσχοντες και πραγματοποιεί δράσεις ευαισθητοποίησης, με έμφαση στους τομείς της πολλαπλής σκλήρυνσης και του καρκίνου. Παράλληλα, πραγματοποιεί έργο στήριξης δομών για παιδιά και νέους, με κύριους στόχους την ενίσχυση της εκπαίδευσης, την επιβράβευση της αριστείας

και την προαγωγή του αθλητισμού. Μεταξύ των δράσεών της συγκαταλέγεται το Πρόγραμμα «Generous School», που περιλαμβάνει δράσεις ανάπλασης και αναβάθμισης σχολείων της Αττικής και «Generous Γνώση», για την ενίσχυση ακριτικών σχολείων με υποστηρικτικό εξοπλισμό διδασκαλίας και τεχνολογίας, με τελευταίους σταθμούς την Κάλυμνο, την Τέλενδο, τη Νίσυρο και την Τήλο. Η εταιρεία συμμετέχει σταθερά τα τελευταία χρόνια στο Πρόγραμμα «ΔΙΑΤΡΟΦΗ» του Ινστιτούτου Prolepsis για την αντιμετώπιση της επισιτιστικής ανασφάλειας παιδιών, μέσω του οποίου έχει προσφέρει 40.260 υγιεινά γεύματα σε περισσότερα από 450 παιδιά σε σχολεία της Αττικής. Τέλος, σημαντική είναι και η δράση της εθελοντικής ομάδας εργαζομένων GENEROUS

Ο κ. Κωνσταντίνος Ευριπίδης

που δημιουργήθηκε με σκοπό να βοηθήσει ΜΚΟ και φορείς σε ανάγκη, είτε μέσα από εθελοντικό έργο είτε μέσω κάλυψης υλικών αναγκών.

Novo Nordisk

Ερευνητικό πρόγραμμα για τη βελτίωση των θεραπευτικών επιλογών της παχυσαρκίας! Η NOVO NORDISK ηγείται της διεθνούς ερευνητικής κοινοπραξίας δημόσιου ιδιωτικού τομέα «SOPHIA» (στρωματοποίηση φαινοτύπων της παχυσαρκίας για τη βελτιστοποίηση των μελλοντικών θεραπευτικών επιλογών της παχυσαρκίας), η οποία ξεκίνησε με στόχο τη βελτίωση της εκτίμησης του κινδύνου συννοσηροτήτων και των θεραπευτικών επιλογών για άτομα με παχυσαρκία. Είκοσι εννέα κορυφαίοι διεθνείς εταίροι από το κοινωνικό σύνολο, τα πανεπιστήμια και τη βιομηχανία έχουν ενώσει τις δυνάμεις τους για να κατανοήσουν καλύτερα την παχυσαρκία και να βελτιστοποιήσουν τις μελλοντικές θεραπευτικές επιλογές της. Η παχυσαρκία είναι μια παγκόσμια πανδημία που πλήττει σήμερα περίπου 150 εκατομμύρια άτομα στην Ευρώπη και 650 εκατομμύρια άτομα παγκοσμίως. Οι επιπλοκές της παχυσαρκίας είναι συχνές, αλλά δεν μπορούμε ακόμη να προβλέψουμε ποιος ασθενής θα αναπτύξει οποιαδήποτε από τις 200 γνωστές επιπλοκές της παχυσαρκίας. Επιπλέον, υπάρχουν ανεπαρκείς προβλέψεις για το ποιος ασθενής θα ανταποκριθεί στις διαθέσιμες θεραπευτικές επιλογές για την παχυσαρκία. Το πρόγραμμα «SOPHIA» θα εντοπίσει, θα χαρακτηρίσει και θα στρωματοποιNEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

health

Η ΠΡΟΣΉΛΩΣΗ ΤΗΣ DEMO στη νέα γενιά είναι σταθερή και γίνεται ολοένα πιο έντονη. Το 2020 η Βιομηχανία Φαρμάκων επενδύει εκ νέου στο πρόγραμμα “Start your Journey”, ένα θεσμό υποτροφιών και πρακτικής άσκησης που με μεγάλη επιτυχία εγκαινίασε πριν από τρία χρόνια. Νέοι τελειόφοιτοι και απόφοιτοι σχολών σχετικών με το φαρμακευτικό κλάδο μπορούν να κάνουν αίτηση για εφάπαξ χρηματική ενίσχυση, καθώς και για 6μηνη έμμισθη πρακτική άσκηση στην εταιρεία. Στην τελική φάση του προγράμματος οι αριστούχοι επιστήμονες διαφόρων κλάδων που προκρίνονται καλούνται για προσωπική συνέντευξη και γνωριμία με στελέχη της επιχείρησης προκειμένου να στηρίξουν την υποψηφιότητά τους. Εφέτος και λόγω των μέτρων ασφάλειας για την προστασία από τον Covid-19 οι συνεντεύξεις θα πραγματοποιηθούν διαδικτυακά. Οι προσωπικές επιθυμίες των υποψηφίων παίζουν σημαντικό ρόλο στην τελική απόφαση, καθώς αυτό που προέχει είναι η εταιρεία να βοηθήσει κάθε νέο επιστήμονα με τον τρόπο που του ταιριάζει καλύτερα και με το πώς ο ίδιος οραματίζεται το μέλλον και τη σταδιοδρομία του. Έτσι υποτροφίες δίνονται κατά βάση σε υποψήφιους που έχουν άμεσο ενδι-

DEMO ABEE

Η κα Μαριάννα Κωνσταντινίδη

Πρόγραμμα υποτροφιών και πρακτικής άσκησης «Start Your Journey»!

CSL Behring

«Ξεκλείδωσε τη Ζωή»: Καμπάνια ευαισθητοποίησης για την αιμορροφιλία! ΜΙΑ ΚΑΜΠΆΝΙΑ ευαισθητοποίησης του κοινού ξεκίνησε από τη CSL Behring για την αιμορροφιλία και την ανάγκη των ασθενών για μια ζωή ελεύθερη από τους περιορισμούς της νόσου, με οδηγό τη μοναδικότητά τους. Στόχος της καμπάνιας είναι να ενημερώσει το ευρύ κοινό για την ασθένεια της αιμορροφιλίας, καθώς και να ενθαρρύνει τους ασθενείς με αιμορροφιλία να ακολουθούν τα προσωπικά τους όνειρα και το οικογενειακό και συγγενικό περιβάλλον να τους στηρίζει. Σημαντικός άξονας είναι το ευρύ κοινό να υιοθετήσει και να διαδώσει το θετικό μήνυμα της καμπάνιας, για τη στάση ζωής, τα όνειρα, την υπομονή, την αισιοδοξία.

Έμπνευση... για την καμπάνια:

αφέρον συνέχισης των σπουδών τους και οι πρακτικές σχεδιάζονται με τρόπο που να βοηθούν τους νέους να αποκτήσουν εμπειρία σε τομείς που τους ενδιαφέρουν. H υποβολή των αιτήσεων για το εφετινό «Start Your Journey» γίνεται στο www.demo.gr/startyourjourney έως και τις 13 Σεπτεμβρίου 2020. Επιπρόσθετα, η DEMO υποστήριξε και συμμετείχε στο 1ο Virtual Πανόραμα Επιχειρηματικότητας που διε-

ήσει κλινικά σημαντικούς υποπληθυσμούς ασθενών που ζουν με παχυσαρκία, ώστε να συνδέσει τη σωστή θεραπευτική επιλογή με το σωστό ασθενή, τη σωστή χρονική στιγμή. Το πρόγραμμα «SOPHIA» θα παρέχει τεκμηριωμένη ταξινόμηση των προγνωστικών παραγόντων για τις επιπλοκές της παχυσαρκίας και την ανταπόκριση στις διαθέσιμες θεραπευτικές επιλογές, ενώ ταυτόχρονα θα εντοπίζει και θα χαρτογραφεί μοντέλα για την αειφόρο ανάπτυξη θεραπευτικών οδών που θα είναι πολύτιμες για ασθενείς, συστήματα υγείας, ερευνητές και κλινικούς γιατρούς. «Η αποστολή μας στο πρόγραμμα “SOPHIA” είναι να επιτρέψουμε στους επαγγελματίες υγείας να προβλέψουν αξιόπιστα τις επιπλοκές της παχυσαρκίας, καθώς και ποιος ασθενής θα ανταποκριθεί στις διαθέσιμες θεραπευτικές επιλογές», δήλωσε ο καθηγητής Carel le Roux, συντονιστής του προγράμματος «SOPHIA» και ειδικός ιατρός για την αντιμετώπιση της παχυσαρκίας στο Κέντρο Έρευνας Επιπλοκών του Διαβήτη στο University College Dublin. NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

| Επιχειρηματικά Νέα

ξάχθηκε από 11 έως 15 Ιουλίου. Η εκδήλωση που οργανώνεται στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών κάθε χρόνο από τον καθηγητή της ΑΣΟΕΕ Ιορδάνη Λαδόπουλο και την ομάδα του είχε στόχο να ενημερώσει τους νέους για τις τάσεις και ευκαιρίες για επιχειρηματικότητα και απασχόληση, που προσφέρουν δεκαπέντε κλάδοι της οικονομίας και ταυτόχρονα να αναδείξει την Ελλάδα της καινοτομίας και της εξωστρέφειας.

Η επικεφαλής του προγράμματος SOPHIA, δρ Marianne Ølholm Larsen Grønning, της Novo Nordisk, αναφέρει πως «η παχυσαρκία είναι μια πολύπλοκη, χρόνια νόσος για την οποία εξακολουθούν να υπάρχουν πολλά που δεν γνωρίζουμε, τόσο για τη βιολογία της ίδιας της νόσου όσο και για το πώς οι θεραπευτικές επιλογές μπορούν να βελτιώσουν τη ζωή των ασθενών με παχυσαρκία. Το πρόγραμμα “SOPHIA” είναι ένα σημαντικό βήμα προς την καλύτερη κατανόηση της παχυσαρκίας. Η συνεργασία μεταξύ εξαιρετικών συναδέλφων από το Πανεπιστήμιο, από τη βιομηχανία και από τους συλλόγους αποτελεί μια μεγάλη υπόσχεση ότι μπορούμε να αποδώσουμε δυνατά και μοναδικά αποτελέσματα». Οι φωνές των ατόμων που ζουν με παχυσαρκία θα βρίσκονται στο επίκεντρο του προγράμματος «SOPHIA» μέσω της δημιουργίας συμβουλευτικής επιτροπής ασθενών. Αυτή θα διασφαλίσει ότι οι γνώσεις, οι απόψεις και οι επιθυμίες των ασθενών θα τοποθετηθούν στον πυρήνα του προγράμματος «SOPHIA» και θα ενσωματωθούν στα πολλαπλά στρώματα της μελέτης.

Κάθε μητέρα που θέλει να βοηθήσει να ανθίσουν τα ταλέντα του παιδιού της, χωρίς το φόβο της καθημερινότητας και να γίνει σύμμαχος στα όνειρά του... Κάθε παιδί που ξεδιπλώνει τη φαντασία του και τη διάθεσή του να ζήσει, όπως οι φίλοι του... Κάθε έφηβος που θέλει να είναι μέλος της παρέας και να περνά χρόνο με αυτούς που αγαπά, χωρίς περιορισμούς... Κάθε ενήλικας που θέλει να καλλιεργήσει τις μοναδικές δεξιότητές του και να ακολουθήσει το δικό του ξεχωριστό μονοπάτι ζωής... Οι δράσεις που έχουν επιλεγεί και πλαισιώνουν την καμπάνια είναι άμεσα συνδεδεμένες με τις νέες δυνατότητες της σύγχρονης ζωής και το «σήμερα», δίνοντας στο κοινό την ευκαιρία της διάδρασης «προκαλώντας» την ενεργή συμμετοχή του, την ευαισθητοποίηση και την ενημέρωση για την αιμορροφιλία. Η προβολή της θα ξεκινήσει σε ψηφιακά μέσα ενημέρωσης μέσω του YouTube channel #xeklidosetizoi και του microsite http://www.xeklidosetizoi. com που έχουν δημιουργηθεί για το σκοπό αυτό με στόχο το κοινό να έχει την ευκαιρία να ενημερωθεί για την καμπάνια. Η καμπάνια ξεδιπλώνεται με κεντρικό σημείο αναφοράς «Το δακτυλικό αποτύπωμα» (η μοναδικότητα) που «ξεκλειδώνει»… τη ζωή. Με το αποτύπωμά του κάποιος ξεκλειδώνει το κινητό του, περιηγείται στο Διαδίκτυο και «ξεκλειδώνει» έναν ολόκληρο κόσμο. Λαμβάνει ερεθίσματα, οραματίζεται, σκέφτεται την επόμενη μέρα, το μέρος που επιθυμεί και ονειρεύεται να επισκεφτεί, τον προσωπικό στόχο που θέλει να εκπληρώσει κ.ο.κ. Συμμετέχει στο διάλογο, μοιράζεται σκέψεις, όνειρα, στόχους, επικοινωνεί, ανακαλύπτει, εξερευνά. Η καθημερινότητα των ασθενών με αιμορροφιλία συχνά κατακλύζεται από στιγμές που αφορούν τη νόσο και την αντιμετώπισή της, έχοντας πάντα μια δεύτερη σκέψη για τις συνέπειες κάθε κίνησης, θέτοντας τις προσωπικές ανάγκες έκφρασης και ανάδειξης των ταλέντων τους σε δεύτερη μοίρα. Με το μήνυμα «Ξεκλείδωσε τη ζωή» η CSL Behring δείχνει, πως οι ασθενείς με το μοναδικό τους αποτύπωμα μπορούν να ξεκλειδώσουν νέες δυνατότητες και εμπειρίες και να ζουν το «σήμερα», μακριά από τους περιορισμούς μιας ζωής με αιμορροφιλία. Μια σειρά από ξεχωριστές ιστορίες ασθενών που κατάφεραν να «ξεκλειδώσουν» τις ζωές τους αφήνοντας το μοναδικό τους αποτύπωμα! Όπως τονίζει η Μαριάννα Κωνσταντινίδη, γενική διευθύντρια της CSL Behring στην Ελλάδα, «η CSL Behring είναι παγκόσμιος ηγέτης σε καινοτόμες θεραπείες για την αντιμετώπιση συγγενών αιμορραγικών διαταραχών. Η επιστημονική εξειδίκευσή μας στις αιμορραγικές διαταραχές και η συνεχής επένδυση της CSL στην έρευνα και την ανάπτυξη συνοδεύουν τη μακροχρόνια δέσμευσή μας προς την κοινότητα της αιμορροφιλίας, καθιστώντας μας σταθερούς συμμάχους στην επιθυμία τους για μια ελεύθερη ζωή».

Συνέχεια από τη σελίδα 29

µακευτικής, καλωσορίζοντας τους συµµετέχοντες και επισηµαίνοντας πως η διαδικτυακή ηµερίδα πραγµατοποιήθηκε στο πλαίσιο της στρατηγικής του Συλλόγου για παρεµβάσεις σε όλα τα θέµατα που απασχολούν το χώρο της υγείας, συµβάλλοντας καθοριστικά στην επίτευξη του στόχου αυτού η συµµετοχή κορυφαίων επιστηµόνων για τα οικονοµικά της υγείας, παραγόντων της φαρµακευτικής αγοράς και της πολιτικής ηγεσίας. Δεν παρέλειψε µάλιστα να κάνει µια ειλικρινή, εκ βαθέων αναφορά στον αλησµόνητο, εµπνευσµένο, οραµατιστή πρόεδρο της ΒΙΑΝΕΞ και «Πατριάρχη» της Ελληνικής Φαρµακοβιοµηχανίας, Παύλο Γιαννακόπουλο, που ίδρυσε το ΣΑΦΕΕ τον Οκτώβριο του 2000. Στη συνέχεια, απηύθυναν χαιρετισµούς ο πρόεδρος του ΣΑΦΕΕ Δηµήτρης Γιαννακόπουλος και ο γενικός γραµµατέας του ΣΑΦΕΕ Γιώργος Παπάζογλου. Σε ό,τι αφορά τα θέµατα που αναπτύχθηκαν κατά τη διάρκεια της διαδικτυακής ηµερίδας, πραγµατοποιήθηκαν 3 στρογγυλά τραπέζια. Πιο συγκεκριµένα:

health

Θέµα |

Μείωση του clawback ζητάνε

Στιγµιότυπο από την διαδικτυακή ηµερίδα που διοργάνωσε ο Σύλλογος Αντιπροσώπων Φ

«Φαρµακευτική βιοµηχανία στα χρόνια του κορονοϊού» Ο πρόεδρος του ΣΑΦΕΕ Δηµήτρης Γιαννακόπουλος, ανοίγοντας µε την οµιλία του το στρογγυλό τραπέζι, τόνισε πως «το µεγαλύτερο πρόβληµα του κλάδου είναι ο ελλιπής δηµόσιος προϋπολογισµός για το φάρµακο και άρα τα τεράστια ποσά του clawback, που πλέον δεν έχουµε λόγια να τα χαρακτηρίσουµε. Λέγαµε δυσβάσταχτο, δυσθεώρητο, ανεξέλεγκτο το clawback, τα στοιχεία όµως τόσο του 2019 όσο και οι εκτιµήσεις του 2020 είναι εκτός πραγµατικότητας, αν θέλουµε να µιλάµε για βιώσιµες επιχειρήσεις. Η συνολική επιβάρυνση της βιοµηχανίας (νοσοκοµειακή και εξωνοσοκοµειακή) ξεπερνά το 1,7 δισ. ευρώ (clawback και rebate) το 2019, ενώ το πρώτο τρίµηνο του 2020 δείχνει επιπλέον αύξηση κατά 45%. Ακόµα και οι µνηµονιακές δεσµεύσεις προέβλεπαν µείωση κατά 30% την τελευταία τριετία, στόχος που ποτέ δεν επετεύχθη, ενώ οι ίδιοι οι θεσµοί πλέον κάνουν λόγο για «ηθικό κίνδυνο» από τη συνεχώς αυξανόµενη πορεία του. Τώρα έχουν 52 δισ. διαθέσιµα (23 + 9 + 20). Ας τα αξιοποιήσουν εκεί που πρέπει, δηλαδή στην υγεία. Το 1% ζητάµε, όχι όλο το ποσό, ήρθε η ώρα να πάρουν κάποιες αποφάσεις». Στη συνέχεια, πρόσθεσε πως «κρίσιµη είναι η εξαίρεση από τη φαρµακευτική δαπάνη άλλων δαπανών που

Σε ό,τι αφορά τη δαπάνη των εµβολίων, ο υφυπουργός Υγείας διευκρίνισε πως από το 2020 και µετά, η δαπάνη των εµβολίων θα εξαιρεθεί από το clawback, καθώς αναγνωρίζουµε το ρόλο των εµβολίων στη δηµόσια Υγεία. Είναι ένα εργαλείο πρόληψης τα εµβόλια και έτσι πρέπει να το αντιµετωπίσουµε

Ο κ. Θεόδωρος Τρύφων

Ο κ. Κωνσταντίνος Παναγούλιας

Η κα Έλενα Χουλιάρα

αφορούν την πρόληψη (εµβόλια), την κοινωνική στήριξη (ανασφάλιστοι) και ειδικές καταστάσεις που διαµορφώνουν, για παράδειγµα, οι πανδηµίες (µεγάλη ζήτηση συγκεκριµένων σκευασµάτων). Η δαπάνη για τα εµβόλια εκτιµάται στα 200 εκατ. ευρώ, ενώ για τους ανασφάλιστους στα 290 εκατ. ευρώ, για το 2019. Ειδικά στις συνθήκες που διαµορφώνει η πανδηµία, η δηµιουργία ξεχωριστού κονδυλίου για τους εµβολιασµούς θα έπρεπε να έχει δροµολογηθεί ήδη από την κυβέρνηση. Θα είναι από το Ταµείο Πρόνοιας; Θα είναι µε άλλη ρύθµιση; Το θέµα είναι να υλοποιηθεί. Με ένα δεύτερο κύµα να είναι πιθανό το φθινόπωρο, είναι πιο αναγκαίο από ποτέ η Ελλάδα να αποκτήσει ισχυρή εµβολιαστική πολιτική

µε ξεχωριστό κονδύλι για τα εµβόλια, ώστε να ελαφρυνθεί η φαρµακευτική δαπάνη για τις αυξηµένες ανάγκες σε φάρµακα. Εµείς θα κάνουµε ό,τι µπορούµε για να φέρουµε επαρκείς ποσότητες εµβολίων στη χώρα, όµως ο τρόπος που αποφασίζουν οι εταιρείες-παραγωγοί λαµβάνει υπόψη και τους οικονοµικούς όρους και την παγκόσµια ζήτηση που φέτος είναι αυξηµένη». Ακόµη, ο κ. Γιαννακόπουλος επισήµανε πως «θα πρέπει το clawback να κατανέµεται δικαιότερα, ώστε να επιβαρύνονται αναλογικά τα σκευάσµατα για την αύξηση της δαπάνης που προκαλούν. Στην ίδια κατεύθυνση, η επιτάχυνση του έργου της επιτροπής Αξιολόγησης και Διαπραγµάτευσης µπορεί να βοηθήσει στη δηµι-

ουργία κλειστών προϋπολογισµών για καινοτόµες θεραπείες, στο παράδειγµα της ηπατίτιδας C και των ανοσοσφαιρινών. Τέλος, θα πρέπει να ενισχυθεί δραστικά το ποσό συµψηφισµού του clawback, µε τις επενδύσεις σε κλινικές µελέτες, R&D και εξοπλισµό για τις παραγωγικές µονάδες, µε απλοποίηση των διαδικασιών. Οι σηµαντικές παραγωγικές επενδύσεις των ελληνικών φαρµακοβιοµηχανιών, αλλά και η προσέλκυση επενδύσεων από τις ξένες φαρµακευτικές εταιρείες που δραστηριοποιούνται στη χώρα, δηµιουργούν προστιθέµενη αξία που µένει και επανεπενδύεται». «Οι αποφάσεις που λαµβάνονται κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου πιθανότατα θα διαµορφώσουν τον

NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

ΚΟΜΙΣΙΌΝ: ΣΤΟ -9% Η ΎΦΕΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΆΔΑ ΤΟ 2020. ΣΤΟ +6% Η ΑΝΆΚΑΜΨΗ ΤΟ 2021 Στο -9% εκτιμά η Ευρωπαϊκή Επιτροπή την ύφεση στην Ελλάδα το 2020, σύμφωνα με τις θερινές προβλέψεις της, ενώ η ανάκαμψη το 2021 αναμένεται να διαμορφωθεί στο +6%. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Κομισιόν, ο τουρισμός και οι μεταφορές αναμένεται να πληγούν σοβαρά εξαιτίας των συνεπειών της πανδημίας του κορονοϊού, ενώ η ανάκαμψη των εξαγωγών έχει να κάνει και με τις προοπτικές των κύριων εμπορικών εταίρων της Ελλάδας.

ε οι φαρµακευτικές εταιρείες

σελ. 38-39

ΤΙ ΔΕΊΧΝΟΥΝ ΟΙ ΠΕΡΙΠΤΏΣΕΙΣ ICON (ΕΘΝΙΚΉ) ΚΑΙ NEPTUNE ( ALPHA)

Φαρµακευτικών Ειδών και Ειδικοτήτων

Τράπεζες Πωλούν NPEs χωρίς χασούρα, αλλά εισπράττουν με … δόσεις ► Οι αλλαγές που έφερε η πανδημία στις συμφωνίες πώλησης χαρτοφυλακίων με μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα (Non Performing Exposures- NPEs) ► Οι αλλαγές στη συναλλαγή της FPS (Eurobank)

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

ις αλλαγές που επέφερε η πανδημία στις συναλλαγές πώλησης χαρτοφυλακίων με μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα (Non Performing Exposures- NPEs), αποτυπώνουν οι δεσμευτικές συμφωνίες, τις οποίες συνήψαν, το τελευταίο διάστημα, Εθνική Τράπεζα και Alpha Bank. Αμφότερες είχαν ξεκινήσει τους διαγωνισμούς πώλησης χαρτοφυλακίων με μη εξυπηρετούμενα εταιρικά –κυρίως– δάνεια, τα οποία διαθέτουν εξασφαλίσεις επί ακινήτων, εντός του 2019. Το ξέσπασμα της πανδημίας στην Ευρώπη, τις βρήκε να έχουν λάβει δεσμευτικές προσφορές και να βρίσκονται σε διαπραγματεύσεις με προτιμηΣυνέχεια στις σελίδες 40-41

38 Σ

το -9% εκτιμά η Ευρωπαϊκή Επιτροπή την ύφεση στην Ελλάδα το 2020, σύμφωνα με τις θερινές προβλέψεις της, ενώ η ανάκαμψη το 2021 αναμένεται να διαμορφωθεί στο +6%. Ειδικότερα, το πρώτο τρίμηνο του έτους το ΑΕΠ μειώθηκε κατά 1,6% σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο.

Η μείωση του ΑΕΠ σχετίζεται με την πτώση των επενδύσεων και των εξαγωγών, σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, ενώ ο αντίκτυπος των περιοριστικών μέτρων θα φανεί περισσότερο στο δεύτερο τρίμηνο, με μείωση της εγχώριας ζήτησης και των εξαγωγών. Με τη σταδιακή άρση των περιοριστικών μέτρων, αναμένεται και ανάκαμψη της οικονομικής δραστηριότητας. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Κομισιόν, ο τουρισμός και οι μεταφορές αναμένεται να πληγούν σοβαρά εξαιτίας των συνεπειών της πανδημίας του κορονοϊού, ενώ η ανάκαμψη των εξαγωγών έχει να κάνει και με τις προοπτικές των κύριων εμπορικών εταίρων της Ελλάδας. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή υπογραμμίζει ότι η πρόβλεψη υπόκειται σε συνθήκες αβεβαιότητας, ειδικά εξαιτίας της μεγάλης έκθεσης στους κινδύνους που έχουν σχέση με τα ταξίδια και τον αντίκτυπο στον τουριστικό τομέα της Ελλάδας. Παράλληλα, η Κομισιόν αναφέρει ότι τα περιοριστικά μέτρα που τέθηκαν σε εφαρμογή προκάλεσαν καθυστερήσεις, εντός και εκτός της αγοράς εργασίας το Μάρτιο και τον Απρίλιο, ενώ με βάση τις θερινές προβλέψεις αναμένεται βραχυπρόθεσμη αύξηση της ανεργίας. Αναφορικά με τις τιμές του καταναλωτή, το πρώτο τρίμηνο καταγράφηκε αύξηση 0,6% ετησίως. Ωστόσο, το Μάιο και τον Απρίλιο υπήρξε μείωση 0,8% και 0,6%. Επιπλέον μείωση αναμένεται μέχρι το τέλος του 2020.

Ακόμη βαθύτερη ύφεση και μεγαλύτερες αποκλίσεις στην οικονομία της Ε.Ε. Σε ό,τι αφορά την οικονομία της Ε.Ε. η Κομισιόν εκτιμά θα βιώσει φέτος βαθιά ύφεση ιστορικών διαστάσεων λόγω της πανδημίας του κορονοϊού, παρά την ταχεία και ολοκληρωμένη πολιτική αντίδραση τόσο σε επίπεδο Ε.Ε. όσο και σε επίπεδο κρατώνμελών. Η άρση των μέτρων εγκλεισμού προχωρά με πιο σταδιακό ρυθμό από ό,τι αναμενόταν στις εαρινές προβλέψεις και συνεπώς ο αντίκτυπος στην οικονομική δραστηριότητα το 2020 θα είναι σημαντικότερος από τον αναμενόμενο. Σύμφωνα με τις θερινές οικονομικές προβλέψεις 2020, η οικονομία της ζώνης του ευρώ θα συρρικνωθεί κατά 8,7 % το 2020 και θα σημειώσει θετικό ρυθμό ανάπτυξης 6,1 % το

Ρεπορτάζ |

ΚΟΜΙΣΙΌΝ

Στο -9% η ύφεση στην Ελλάδα το 2020 ΣΤΟ +6% Η ΑΝΆΚΑΜΨΗ ΤΟ 2021

Ο κ. Βάλντις Ντομπρόβσκις

Ο κ. Πάολο Τζεντιλόνι

Greece - Real GDP growth and contributions 8

pps.

forecast

6 4

Η ανάκαμψη αναμένεται να κινηθεί δυναμικά κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2020

2 0 -2 -4 -6 -8 -10

-12

2021. Η οικονομία της Ε.Ε. προβλέπεται να συρρικνωθεί κατά 8,3 % το 2020 και να σημειώσει θετικό ρυθμό ανάπτυξης 5,8 % το 2021. Ως εκ τούτου, η συρρίκνωση το 2020 προβλέπεται να είναι σημαντικά μεγαλύτερη από τις εαρινές προβλέψεις του 7,7 % στη ζώνη του ευρώ και του 7,4 % για την Ε.Ε. στο σύνολό της. Επίσης, η ανάπτυξη το 2021 θα είναι ελαφρώς λιγότερο έντονη σε σχέση με τις εαρινές προβλέψεις.

12 13 14 15 16 Real GDP (y-o-y%) Public consumption Changes in inventories

18 19 20 21 Private consumption Investment Net exports

Σύμφωνα με την Κομισιόν, ο αντίκτυπος της πανδημίας στην οικονομική δραστηριότητα ήταν ήδη σημαντικός κατά το πρώτο τρίμηνο του 2020, παρόλο που τα περισσότερα κράτημέλη άρχισαν να θεσπίζουν μέτρα εγκλεισμού μόλις στα μέσα Μαρτίου. Το δεύτερο τρίμηνο του 2020, όπου η διακοπή των δραστηριοτήτων και τα μέτρα εγκλεισμού είχαν πολύ μεγαλύτερη διάρκεια, η οικονομική παραγωγή αναμένεται να έχει συρρικνωθεί σε σημαντικά μεγαλύτερο βαθμό από ό,τι κατά το πρώτο τρίμηνο. Ωστόσο, από τα πρώτα στοιχεία για το Μάιο και τον Ιούνιο φαίνεται ότι τα χειρότερα είναι μάλλον πίσω μας. Η NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

ανάκαμψη αναμένεται να κινηθεί δυναμικά κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2020, αν και θα παραμείνει ελλιπής και άνιση μεταξύ των κρατών-μελών. Ο κλυδωνισμός στην οικονομία της Ε.Ε. είναι συμμετρικός ως προς το ότι η πανδημία έχει πλήξει όλα τα κράτη-μέλη. Ωστόσο, η πτώση της παραγωγής το 2020 και οι διαστάσεις της ανάκαμψης του 2021 αναμένεται να διαφέρουν σημαντικά. Οι διαφορές στην κλίμακα των επιπτώσεων της πανδημίας και στις διαστάσεις της ανάκαμψης στα κράτη-μέλη προβλέπεται πλέον να είναι ακόμη πιο έντονες από ό,τι αναμενόταν στις εαρινές προβλέψεις.

Οι προοπτικές για τον πληθωρισμό παραμένουν αμετάβλητες Την ίδια ώρα, οι συνολικές προοπτικές για τον πληθωρισμό μεταβλήθηκαν ελάχιστα μετά τις εαρινές προβλέψεις, αν και υπήρξαν σημαντικές αλλαγές στους παράγοντες που διαμορφώνουν τις τιμές. Ενώ οι τιμές του πετρελαίου και των τροφίμων έχουν αυξηθεί περισσότερο από ό,τι αναμενόταν, η επίδρασή τους αναμένεται να εξισορροπηθεί από τις ασθενέστερες οικονομικές προοπτικές και τις επιπτώσεις των μειώσεων του ΦΠΑ και άλλων μέτρων που λαμβάνονται σε ορισμένα κράτη-μέλη. Ο πληθωρισμός στη ζώνη του ευρώ, όπως μετράται με τον εναρμονισμένο δείκτη NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

τιμών καταναλωτή (ΕνΔΤΚ), εκτιμάται τώρα στο 0,3 % το 2020 και στο 1,1 % το 2021. Στην Ε.Ε., ο πληθωρισμός προβλέπεται να φθάσει το 0,6 % το 2020 και το 1,3 % το 2021.

Εξαιρετικά υψηλοί κίνδυνοι Παράλληλα σημειώνεται ότι οι κίνδυνοι που συνδέονται με αυτές τις προβλέψεις είναι εξαιρετικά υψηλοί και αφορούν κυρίως δυσμενέστερες εξελίξεις. Οι διαστάσεις και η διάρκεια της πανδημίας και, ενδεχομένως, τα απαραίτητα μελλοντικά μέτρα εγκλεισμού, παραμένουν κατ' ουσίαν άγνωστα. Σύμφωνα με τις προβλέψεις, τα μέτρα εγκλεισμού θα συνεχίσουν να χαλαρώνουν και δεν θα υπάρξει «δεύτερο κύμα» κρουσμάτων. Υπάρχουν σημαντικοί κίνδυνοι να πληγεί η αγορά εργασίας πιο μακροπρόθεσμα από ό,τι αναμενόταν και να μετατραπούν οι δυσκολίες ρευστότητας σε προβλήματα φερεγγυότητας για πολλές εταιρείες. Υπάρχουν κίνδυνοι για τη σταθερότητα των χρηματοπιστωτικών αγορών και ο κίνδυνος να μην μπορέσουν τα κράτη μέλη να συντονίσουν επαρκώς τις απαντήσεις πολιτικής που δίνονται σε εθνικό επίπεδο. Η αδυναμία εξασφάλισης συμφωνίας για τη μελλοντική εμπορική σχέση μεταξύ του Ηνωμένου Βασιλείου και της Ε.Ε. θα μπορούσε επίσης να οδηγήσει σε χαμηλότερη ανάπτυξη, ιδίως

για το Ηνωμένο Βασίλειο. Γενικότερα, οι προστατευτικές πολιτικές και η υπερβολική απομάκρυνση από τις παγκόσμιες αλυσίδες παραγωγής θα μπορούσαν επίσης να επηρεάσουν αρνητικά το εμπόριο και την παγκόσμια οικονομία. Ωστόσο, όπως τονίζεται, υπάρχουν επίσης πιθανότητες θετικών εξελίξεων, όπως η έγκαιρη διαθεσιμότητα εμβολίου κατά του κορονοϊού. Η πρόταση της Επιτροπής για σχέδιο ανάκαμψης, με επίκεντρο ένα νέο μέσο, το NextGenerationEU, δεν λαμβάνεται υπόψη στις παρούσες προβλέψεις, δεδομένου ότι δεν έχει ακόμη υπάρξει συμφωνία. Η συμφωνία επί της πρότασης της Επιτροπής συγκαταλέγεται συνεπώς και αυτή στις πιθανότητες θετικών εξελίξεων. Γενικότερα, δεν μπορεί να αποκλειστεί το ενδεχόμενο να σημειωθεί ταχύτερη της αναμενόμενης ανάκαμψη, ιδίως εάν η επιδημιολογική κατάσταση επιτρέψει την ταχύτερη από την προβλεπόμενη άρση των περιορισμών που παραμένουν σε ισχύ, αναφέρει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή στην έκθεσή της. «Ο οικονομικός αντίκτυπος των μέτρων εγκλεισμού είναι μεγαλύτερος από τον αρχικά αναμενόμενο, εξακολουθούμε να πλέουμε σε ταραγμένη θάλασσα και αντιμετωπίζουμε πολλούς κινδύνους, συμπεριλαμβανομένου ενός νέου σημαντικού κύματος κρουσμάτων», τόνισε ο Βάλντις Ντομπρόβσκις, εκτελεστικός αντιπρόεδρος της Κομισιόν. « Αν μη τι άλλο, η πρόβλεψη αυτή μας δίνει μια ανάγλυφη εικόνα των λόγων για τους οποίους χρειαζόμαστε μια συμφωνία για το φιλόδοξο πακέτο ανάκαμψής μας, το NextGenerationEU, ώστε να βοηθήσουμε την οικονομία. Με το βλέμμα στραμμένο στο έτος που διανύουμε και στο επόμενο έτος, μπορούμε να αναμένουμε την ανάκαμψη, αλλά θα πρέπει να επαγρυπνούμε για τους διαφορετικούς ρυθμούς με τους οποίους θα έλθει η ανάκαμψη. Πρέπει να συνεχίσουμε να προστατεύουμε τους εργαζόμενους και τις επιχειρήσεις και να συντονίσουμε στενά τις πολιτικές μας σε επίπεδο Ε.Ε. για να βγούμε ισχυρότεροι και ενωμένοι», πρόσθεσε ο Βάλντις Ντομπρόβσκις. Από την πλευρά του, ο Πάολο Τζεντιλόνι, Ευρωπαίος επίτροπος Οικονομίας, δήλωσε μεταξύ άλλων ότι «αυτές οι προβλέψεις δείχνουν τις καταστροφικές οικονομικές επιπτώσεις αυτής της πανδημίας. Η πολιτική απάντηση, σε ολόκληρη την Ευρώπη, συνέβαλε στο μετριασμό των επιπτώσεων για τους πολίτες μας, ωστόσο οι αποκλίσεις, η ανισότητα και η ανασφάλεια αυξάνονται. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο είναι τόσο σημαντικό να επιτευχθεί ταχεία συμφωνία επί του σχεδίου ανάκαμψης που πρότεινε η Επιτροπή, ώστε να εισρεύσει νέα εμπιστοσύνη και νέα χρηματοδότηση στις οικονομίες μας σε αυτή την κρίσιμη στιγμή», ανέφερε ο Πάολο Τζεντιλόνι.

Ευρωπαϊκή Επιτροπή

Μέτρα στήριξης για την Ελλάδα 1,14 δισ. ΣΕ ΧΡΌΝΟ ΡΕΚΌΡ η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενέκρινε τροποποιήσεις προγραμμάτων ύψους 1,14 δισ. ευρώ για την Ελλάδα από τα οποία αναμένεται να επωφεληθούν γύρω στις 90.000 μικρομεσαίες επιχειρήσεις, προκειμένου να αντιμετωπίσουν τις επιπτώσεις από την κρίση του κορονοϊού. Το 1,14 δισ. ευρώ που αποτελούν κονδύλια πολιτικής συνοχής (ποσό που, συμπεριλαμβανομένης της εθνικής συνεισφοράς, καθιστά δυνατές συνολικές επενδύσεις άνω του 1,50 δισ. ευρώ) θα χρηματοδοτήσει μέτρα υπέρ των ελληνικών μικρομεσαίων επιχειρήσεων μέσω του επιχειρησιακού προγράμματος Η Επίτροπος Συνοχής και «Ανταγωνιστικότητα, επιχειρηΜεταρρυθμίσεων Ελίζα Φερέιρα ματικότητα και καινοτομία». Από το ποσόν αυτό, περίπου 600 εκατ. ευρώ χορηγούνται υπό μορφή επιχορηγήσεων, ενώ το υπόλοιπο ποσό χορηγείται υπό μορφή επιστρεφόμενης ενίσχυσης (χρηματοδοτικά μέσα). Συνολικά, μέσω αυτών των καθεστώτων αναμένεται να στηριχθούν περίπου 90.000 επιχειρήσεις, σημειώνει σε ανακοίνωσή της η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Η έγκριση των κονδυλίων προκύπτει από την τροποποίηση δεκατριών περιφερειακών επιχειρησιακών προγραμμάτων της περιόδου 2014-2020 και δύο εθνικών επιχειρησιακών προγραμμάτων. Με τις εν λόγω τροποποιήσεις καθίστανται διαθέσιμα 1,14 δισ. ευρώ για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της κρίσης του κορονοϊού στην ελληνική οικονομία μέσω της χρηματοδότησης μέτρων στήριξης της επιχειρηματικότητας. Χαιρετίζω την αποφασιστικότητα που επιδεικνύει η Ελλάδα για την ανάληψη ταχείας δράσης με στόχο τη στήριξη της οικονομίας, ιδίως των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και της απασχόλησης», δήλωσε η Επίτροπος Συνοχής και Μεταρρυθμίσεων Ελίζα Φερέιρα. Παράλληλα στην ανακοίνωση της Επιτροπής επισημαίνεται ότι η Ελλάδα θέσπισε ταχύτατα ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο μέτρων αντιμετώπισης της κρίσης και από τον Απρίλιο έχει θεσπίσει τέσσερα καθεστώτα στήριξης επιχειρήσεων: εγγυήσεις δανείων προς τις επιχειρήσεις μέσω της δημιουργίας ενός Ταμείου Εγγυήσεων για δάνεια κεφαλαίων κίνησης, επιδότηση επιτοκίου για υπάρχοντα δάνεια των ΜΜΕ, επιδότηση επιτοκίου για νέα δάνεια κεφαλαίων κίνησης των ΜΜΕ κι ένα καθεστώς επιστρεπτέων προκαταβολών υπό μορφή επιχορηγήσεων προς τις ΜΜΕ.

S&P

2,1 τρισ. ευρώ θα κοστίσει παγκοσμίως στις τράπεζες η πανδημία Η ΚΡΊΣΗ ΤΟΥ ΚΟΡΩΝΟΪΟΎ θα στοιχίσει στις τράπεζες παγκοσμίως συνολικά 2,1 τρισ. δολάρια έως το τέλος του επόμενου έτους, λόγω των ζημιών που θα έχουν από δάνεια, εκτίμησε ο οίκος πιστοληπτικής αξιολόγησης S&P Global.Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις τη φετινή χρονιά οι ζημιές των τραπεζών αναμένεται να ανέλθουν σε 1,3 τρισ. δολάρια, ποσό υπερδιπλάσιο σε σχέση με το 2019, προέβλεψε ο S&P. Περίπου το 60% των ζημιών είναι πιθανόν να σημειωθούν στην περιοχή της Ασίας - Ειρηνικού, πρόσθεσε ο οίκος, αν και οι μεγαλύτερες σχετικές αυξήσεις - υπερδιπλάσιες κατά μέσο όρο σε σχέση με το 2019 - θα σημειωθούν στη Βόρεια Αμερική και τη Δυτική Ευρώπη.

40 ΕΛΣΤΑΤ

Υποχώρησε 1,6% ο δείκτης τιμών

είωση του Δείκτη Τιμών Καταναλωτή κατά 1,6% καταγράφει η ΕΛΣΤΑΤ τον Ιούνιο,ενώ ο Γενικός ΔΤΚ τον Ιούνιο 2020, σε σύγκριση με τον Μάιο 2020, δεν παρουσίασε μεταβολή έναντι αύξησης 0,5%, που σημειώθηκε κατά την αντίστοιχη σύγκριση του προηγούμενου έτους.Ο μέσος ΔΤΚ του δωδεκαμήνου Ιουλίου 2019-Ιουνίου 2020, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο Δείκτη του δωδεκαμήνου Ιουλίου 2018-Ιουνίου 2019, καταγράφει πτώση 0,3% έναντι αύξησης 0,8% που σημειώθηκε κατά την αντίστοιχη σύγκριση του δωδεκαμήνου Ιουλίου 2018-Ιουνίου 2019 με το δωδεκάμηνο Ιουλίου 2017-Ιουνίου 2018.Ταυτόχρονα ο Εναρμονισμένος Δείκτης Τιμών Καταναλωτή του Ιουνίου σε σύγκριση με τον αντίστοιχο Δείκτη του Ιουνίου 2019, παρουσίασε μείωση 1,9% έναντι αύξησης 0,2% που σημειώθηκε κατά την αντίστοιχη σύγκριση του έτους 2019 με το 2018. Η μείωση του Γενικού ΔΤΚ κατά 1,6% τον Ιούνιο 2020, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο Δείκτη του Ιουνίου 2019, προήλθε κυρίως από τις μεταβολές στις ακόλουθες ομάδες αγαθών και υπηρεσιών: 1. Από τις μειώσεις των δεικτών κατά: -1,9% στην ομάδα Ένδυση και υπόδηση, λόγω μείωσης των τιμών στα είδη ένδυσης και υπόδησης. -4,5% στην ομάδα Στέγαση, λόγω μείωσης κυρίως των τιμών σε: πετρέλαιο θέρμανσης, φυσικό αέριο. Μέρος της μείωσης αυτής αντισταθμίστηκε από την αύξηση των τιμών στον ηλεκτρισμό. -1,2% στην ομάδα Διαρκή αγαθά-Είδη νοικοκυριού και υπηρεσίες, λόγω μείωσης κυρίως των τιμών σε: υφαντουργικά προϊόντα οικιακής χρήσης, οικιακές συσκευές και επισκευές. -9,1% στην ομάδα Μεταφορές, λόγω μείωσης κυρίως των τιμών σε: καύσιμα και λιπαντικά, εισιτήρια μεταφοράς επιβατών με αεροπλάνο, εισιτήρια μεταφοράς επιβατών με σιδηρόδρομο, οδικές μεταφορές επιβατών, συνδυασμένες μεταφορές επιβατών. Μέρος της μείωσης αυτής αντισταθμίστηκε από την αύξηση κυρίως των τιμών στα καινούργια αυτοκίνητα. -2,4% στην ομάδα Επικοινωνίες, λόγω μείωσης κυρίως των τιμών στις τηλεφωνικές υπηρεσίες. -1,2% στην ομάδα Αναψυχή-Πολιτιστικές δραστηριότητες, λόγω μείωσης κυρίως των τιμών στον οπτικοακουστικό εξοπλισμό- υπολογιστές-επισκευές. -0,6% στην ομάδα Ξενοδοχεία-Καφέ-Εστιατόρια, λόγω μείωσης κυρίως των τιμών στα ξενοδοχεία-μοτέλ-πανδοχεία. Μέρος της μείωσης αυτής αντισταθμίστηκε από την αύξηση κυρίως των τιμών στα εστιατόρια-ζαχαροπλαστεία-καφενεία-κυλικεία -1% στην ομάδα Άλλα αγαθά και υπηρεσίες, λόγω μείωσης κυρίως των τιμών στα άλλα είδη ατομικής φροντίδας. Μέρος της μείωσης αυτής αντισταθμίστηκε από την αύξηση κυρίως των τιμών στα ασφάλιστρα οχημάτων. 2. Από τις αυξήσεις των δεικτών κατά: -3,6% στην ομάδα Διατροφή και μη αλκοολούχα ποτά, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών σε: ρύζι, ζυμαρικά, μοσχάρι, χοιρινό, αρνί και κατσίκι, αλλαντικά, γαλακτοκομικά και αυγά, νωπά φρούτα, νωπά λαχανικά. Μέρος της αύξησης αυτής αντισταθμίστηκε από τη μείωση κυρίως των τιμών σε: πουλερικά, ψάρια (γενικά), ελαιόλαδο, πατάτες. -0,4% στην ομάδα Αλκοολούχα ποτά και καπνός, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών στα αλκοολούχα ποτά (μη σερβιριζόμενα). -1,5% στην ομάδα Υγεία, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών στα φαρμακευτικά προϊόντα. -0,6% στην ομάδα Εκπαίδευση, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών στα δίδακτρα προσχολικής και πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης.

Ρεπορτάζ |

Τράπεζες: Πωλούν NP αλλά εισπράττου Συνέχεια από τη σελίδα 37

τέους επενδυτές (Bain για το Icon της Εθνικής, Fortress για το Neptune της Alpha). Η άρδην αλλαγή δεδομένων είχε ως αποτέλεσμα οι συζητήσεις αρχικά να διακοπούν και εν συνεχεία να ξεκινήσουν από σχεδόν μηδενική βάση με τους ίδιους προτιμητέους επενδυτές. Έτσι, οι δεσμευτικές συμφωνίες που υπογράφηκαν, εμφανίζουν διακριτές αλλαγές, σε σχέση με αυτές που συζητούνταν πριν από την πανδημία. Εθνική και Alpha πρόταξαν το μείζον: να μην έχουν επίπτωση στη κεφαλαιακή τους θέση από το τίμημα και τη δομή της συναλλαγής. Για να το πετύχουν, δέχθηκαν αλλαγές, με σημαντικότερη την τμηματική καταβολή του τιμήματος και την πρόνοια για υπερτίμημα (earn-out scheme), εφόσον επιτευχθούν προκαθορισμένοι στόχοι ανάκτησης. Οι τράπεζες δεν θα χάσουν κεφάλαια, αλλά θα πάρουν το αντάλλαγμα της συναλλαγής σε δόσεις. Επίσης, απαιτήθηκαν αλλαγές στην περίμετρο των προς πώληση χαρτοφυλακίων, που ήταν πιο αισθητές στην περίπτωση του χαρτοφυλακίου Neptune

της Alpha Bank. Σύμφωνα με στελέχη της τράπεζας, η Alpha επίλεξε να συναλλαχθεί σε μια μικρότερη περίμετρο, μεγιστοποι-

ΕΕΤ

Παράταση των μέτρων στήριξης για επιχειρήσεις και ιδιώτες ΣΕ ΠΑΡΆΤΑΣΗ της αναστολής δόσεων κεφαλαίου ή και τοκοχρεολυτικών δόσεων μέχρι και την 31η Δεκεμβρίου 2020 προχωρούν οι τράπεζες, λόγω των δυσμενών συνεπειών της πανδημίας COVID-19.,όπως ανακοίνωσε η Ελληνική Ένωση Τραπεζών γνωστοποιεί την απόφαση των Ελληνικών Τραπεζών μελών της να παρατείνουν, λόγω των δυσμενών συνεπειών της πανδημίας COVID-19, τα υφιστάμενα μέτρα στήριξης της ελληνικής οικονομίας Σύμφωνα με την ανακοίνωση οι ελληνικές Τράπεζες, μέλη της ΕΕΤ, προσηλωμένες στην ενεργό, άμεση και αποτελεσματική στήριξη της ελληνικής οικονομίας, δεδομένης και της ευελιξίας που παρέχουν οι αρμόδιες εποπτικές και ρυθμιστικές αρχές, αποφάσισαν να παρατείνουν τα μέτρα στήριξης επιχειρήσεων και ιδιωτών που πλήττονται άμεσα και έμμεσα από την παρούσα κρίση, και να χορηγήσουν διευκολύνσεις στην πληρωμή των δόσεων των δανείων τους έως και την 31η Δεκεμβρίου 2020.Ειδικότερα, για νομικά και φυσικά πρόσωπα που αποδεδειγμένα πλήττονται από την κρίση, οι ελληνικές τράπεζες θα προχωρήσουν σε αναστολή των δόσεων κεφαλαίου ή και των τοκοχρεωλυτικών δόσεων μέχρι και την 31η Δεκεμβρίου 2020. Κατά τα λοιπά, ως προς τους όρους και προϋποθέσεις, ισχύουν οι προηγούμενες ανακοινώσεις της ΕΕΤ της 17ης και 19ης Μαρτίου 2020.

ώντας την αξία του χαρτοφυλακίου και αυξάνοντας την ασφάλεια της συναλλαγής. Προκειμένου, δε, να εξασφαλιστεί έναντι τυχόν κινδύνων από

την τμ τος, η A Ειδι θηκε τ

ΙΟΒΕ: Ισχυρή ύφεση τ

φεση μεταξύ 7,5% και 10,5% προβλέπει εφέτος για την Ελλάδα το Ίδρυμα Οικονομικών και Βιομηχανικών Ερευνών (ΙΟΒΕ), το οποίο αναθεώρησε επί τα χείρω τις αρχικές του εκτιμήσεις για ύφεση μεταξύ 5% - 10%. Ειδικότερα,σε υποβάθμιση των προβλέψεων του για την ελληνική οικονομία προχώρησε το ΙΟΒΕ με φόντο τα αυστηρά περιοριστικά μέτρα για τον κορωνοϊό,σημειώνοντας ότι η εξέλιξη της υγειονομικής κρίσης, εγχωρίως και διεθνώς, κυρίως το εάν θα παρουσιάσει νέα έξαρση ο ιός εντός του έτους, θα είναι ο πλέον καθοριστικός παράγοντας της οικονομικής δραστηριότητας φέτος. Από αυτά τα χαρακτηριστικά του ιού θα εξαρτηθεί η διάρκεια της κρίσης στην Ευρωζώνη, κύριο εξαγωγικό προορισμό της Ελλάδας. Σύμφωνα με το ΙΟΒΕ,ανασχετικά στην πτώση του ΑΕΠ θα επενεργήσουν οι δημοσιονομικές παρεμβάσεις στήριξης επιχειρήσεων και φυσικών προσώπων, με ισχυρό όμως αντίκτυπο στο δημοσιονομικό ισοζύγιο. Σε αυτό το πλαίσιο, υπό το βασικό σενάριο εξελίξεων, στο οποίο η πανδημία δεν θα ανακάμψει εγχωρίως και εκτεταμένα διεθνώς εντός του 2020, όποτε η τουριστική περίοδος θα συνεχιστεί χωρίς σημαντικές αναταράξεις και η πλειονότητα των παρεμβάσεων στήριξης θα ολοκληρωθεί σχετικά σύντομα, η δημόσια κατανάλωση θα αυξηθεί περίπου κατά 7,0%. Αντιθέτως η ιδιωτική κατανάλωση θα συρρικνωθεί, κατά τουλάχιστον 7,5%. Ισχυρή αναμενόμενη εξασθένιση επενδύσεων, άνω του 25%, ενώ ελαφρώς χαNEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

PEs χωρίς χασούρα, υν με … δόσεις ► Ξεπέρασαν τα 17 δισ. ευρώ τα δάνεια που έχουν λάβει αναστολή πληρωμής δόσεων ► Τα κριτήρια, βάσει των οποίων αξιολογούν οι τράπεζες την πιθανότητα έλευσης ζημιάς. Οι κατευθυντήριες οδηγίες της EBA

μηματική καταβολή του τιμήμαAlpha ζήτησε τριτεγγυητή. ικότερα η Alpha διαπραγματεύτη λήψη εγγυητικής επιστολής

τράπεζας του εξωτερικού με investment grade πιστοληπτική διαβάθμιση για την κάλυψη των υποχρεώσεων της Fortress, που απορρέουν

από τη συμφωνία. Τέλος, κέρδος για την Alpha αποτελεί η διατήρηση της διαχείρισης του χαρτοφυλακίου από την προς πώληση Cepal. Η Εθνική από την πλευρά της δεν προχώρησε σε μείωση της περιμέτρου, έχοντας ως προτεραιότητα τη μείωση των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων της κατά 5 δισ. ευρώ το 2019 (παρ’ ότι η συναλλαγή θα ολοκληρωθεί φέτος, είχε εγγραφεί ως στόχος της περσινής χρονιάς). Το προς πώληση χαρτοφυλάκιο στη Bain περιλαμβάνει 7.386 μη εξυπηρετούμενα επιχειρηματικά δάνεια, ανεξόφλητου υπολοίπου 1,56 δισ. ευρώ, με εξασφαλίσεις αξίας περίπου 0,6 δισ. ευρώ (χωρίς discount). Η συνολική απαίτηση ανέρχεται σε 2,56 δισ. ευρώ. Τέλος, την καταβολή υπερτιμήματος προβλέπει και η συναλλαγή πώλησης της FPS (νυν doValue Greece) στη doValue, εφόσον επιτευχθούν προκαθορισμένοι στόχοι EBITDA εντός 10ετίας (earn-out scheme). Το τίμημα για το 80% της εταιρείας μειώθηκε στα 211 εκατ. ευρώ, έναντι 248 εκατ. ευρώ, που προέβλεπε η προ εξαμήνου δεσμευτική συμφωνία.

το 2020 λόγω επιπτώσεων της πανδημίας μηλότερα θα διαμορφωθεί η υποχώρηση στις δύο συνιστώσες του εξωτερικού τομέα (-20 έως -25% σε αμφότερες). Υπό αυτές τις τάσεις στο βασικό σενάριο, το ΑΕΠ θα υποχωρήσει έντονα φέτος, με μέσο ρυθμό τουλάχιστον 7,5%. Εφόσον όμως η υγειονομική κρίση ανακάμψει, εγχωρίως και διεθνώς, κατά τη θερινή περίοδο ή το φθινόπωρο, η ύφεση θα κλιμακωθεί περαιτέρω, στην περιοχή του 10,5%. Σε ό,τι αφορά την ανεργία, παρατηρείται περαιτέρω κάμψη το α’ τρίμηνο 2020 στο 16,2%, 3 ποσοστιαίες μονάδες χαμηλότερα σε σχέση με το ίδιο τρίμηνο του 2019 (19,2%). Οι επιπτώσεις της υγειονομικής κρίσης στην απασχόληση, όπως τονίζει το ΙΟΒΕ, αναμένεται να γίνουν έντονες από το β’ τρίμηνο του έτους.

ΟΟΣΑ: Για την Ελλάδα, η μείωση της απασχόλησης και η αύξηση της ανεργίας θα είναι φέτος χαμηλότερη από τον μέσο όρο Την ίδια ώρα,το μέσο ποσοστό της ανεργίας στις χώρες του ΟΟΣΑ προβλέπεται να αυξηθεί τουλάχιστον στο 9,4% στο τέλος του 2020, το υψηλότερο επίπεδο μετά τη μεγάλη ύφεση της δεκαετίας του 1930, σύμφωνα με έκθεση που έδωσε στη δημοσιότητα ο Οργανισμός Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (OECD Employment Outlook 2020 - Worker Security and the COVID-19 Crisis). Σε ότι αφορά την απασχόληση στην Ελλάδα, η οποία αυξήθηκε 2,2% το 2019 έναντι 1% στις χώρες του ΟΟΣΑ, εκτιμάται ότι θα μειωθεί φέτος μεταNEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

ξύ του 3,5% και του 3,8%, ανάλογα με το αν θα ισχύσει το πρώτο ή το δεύτερο σενάριο. Αντίστοιχα, η ανεργία στην Ελλάδα, η οποία είχε μειωθεί το 2019 κατά 2 ποσοστιαίες μονάδες έναντι 0,1 μονάδας στον ΟΟΣΑ, εκτιμάται ότι θα αυξηθεί από 2,1 έως 2,3 μονάδες. Για το 2021, ο ΟΟΣΑ προβλέπει ότι η απασχόληση στην Ελλάδα θα μειωθεί με βραδύτερο ρυθμό (1% έως 1,8%), ενώ για τον μέσο όρο των χωρών του ΟΟΣΑ προβλέπει μία αύξηση από 0,3% έως 1,6%. Για τον μέσο όρο των χωρών της Ευρωζώνης εκτιμάται ότι η απασχόληση θα μειωθεί από 2,6% έως 3,2% φέτος και ότι θα ανακάμψει το 2021 κατά 0,9%, εφόσον δεν υπάρξει και δεύτερο κύμα του κορονοϊού, διαφορετικά θα συνεχισθεί η μείωση (-0,6%). Το μέσο ποσοστό ανεργίας στην Ευρωζώνη προβλέπεται να αυξηθεί κατά 2,3 έως 2,8 μονάδες φέτος και να μειωθεί οριακά το 2021 (-0,3 μονάδες) αν δεν υπάρξει δεύτερο κύμα κορονοϊού, διαφορετικά προβλέπει νέα αύξησή του (0,7 μονάδες).Η έκθεση του ΟΟΣΑ αναφέρεται και στα μέτρα που έλαβε η κυβέρνηση μετά την έξαρση του κορονοϊού για να στηρίξει την απασχόληση, όπως την απαγόρευση των απολύσεων από τις εταιρείες που επωφελούνται από τα μέτρα στήριξής τους, την πληρωμένη άδεια για εργαζόμενους γονείς που έπρεπε να φροντίσουν τα παιδιά τους όταν ήταν κλειστά τα σχολεία, την προσωρινή άδεια εργασίας στον αγροτικό τομέα όσων παίρνουν επίδομα ανεργίας, την καθιέρωση του προγράμματος Συνεργασία και την επέκταση των επιδομάτων ανεργίας κατά δύο μήνες.

ΤτΕ:

Αυξήθηκε το επιτόκιο των νέων δανείων

υξήθηκε το Μάιο το επιτόκιο των νέων δανείων, ενώ αμετάβλητο παρέμεινε, το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο του συνόλου των νέων καταθέσεων, όπως ανακοίνωσε η Τράπεζα της Ελλάδας.Ειδικότερα στις νέες καταθέσεις το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο του συνόλου των νέων καταθέσεων παρέμεινε αμετάβλητο στο 0,13%,ενώ τα μέσα επιτόκια των καταθέσεων μίας ημέρας από νοικοκυριά και επιχειρήσεις παρέμειναν σχεδόν αμετάβλητα στο 0,05% και 0,10%, αντίστοιχα. Το μέσο επιτόκιο των καταθέσεων με συμφωνημένη διάρκεια έως 1 έτος από νοικοκυριά παρέμεινε αμετάβλητο στο 0,28%.

Νέα Δάνεια Το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο του συνόλου των νέων δανείων προς νοικοκυριά και επιχειρήσεις αυξήθηκε κατά 18 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 4,23%. Ειδικότερα, το μέσο επιτόκιο των καταναλωτικών δανείων χωρίς καθορισμένη διάρκεια (κατηγορία που περιλαμβάνει τα δάνεια μέσω πιστωτικών καρτών, τα ανοικτά δάνεια και τις υπεραναλήψεις από τρεχούμενους λογαριασμούς) μειώθηκε κατά

9 μονάδες βάσης στο 14,53%. Το μέσο επιτόκιο των καταναλωτικών δανείων με συγκεκριμένη διάρκεια και κυμαινόμενο επιτόκιο αυξήθηκε κατά 86 μονάδες βάσης στο 11,82%. Το μέσο επιτόκιο των στεγαστικών δανείων με κυμαινόμενο επιτόκιο αυξήθηκε κατά 34 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 2,66%. Tο μέσο επιτόκιο των επιχειρηματικών δανείων χωρίς καθορισμένη διάρκεια παρέμεινε αμετάβλητο στο 4,56%. Το αντίστοιχο επιτόκιο των επαγγελματικών δανείων μειώθηκε κατά 3 μονάδες βάσης στο 6,81%. Το μέσο επιτόκιο των επιχειρηματικών δανείων με συγκεκριμένη διάρκεια και κυμαινόμενο επιτόκιο μειώθηκε κατά 58 μονάδες βάσης στο 2,87%, το Μάιο του 2020, ενώ το ποσό των νέων δανείων αυξήθηκε σε 793 εκατ. ευρώ έναντι 599 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, τo μέσο επιτόκιο των δανείων τακτής λήξης με κυμαινόμενο επιτόκιο προς μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) μειώθηκε κατά 40 μονάδες βάσης στο 3,40%, ενώ το αντίστοιχο ποσό των δανείων μειώθηκε σε 237 εκατ. ευρώ από 262 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα.

Covid-19

Οι επιπτώσεις στο επιχειρείν Στις μεγάλες αλλαγές που προκάλεσε η πανδημία COVID-19 στην λειτουργία των περισσότερων εταιρειών, εστιάστηκε η ψηφιακή συζήτηση με τίτλο "Empowering the contemporary social responsibility of business", που διοργάνωσε το Ελληνο-Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο με τη συνεργασία της Επιτροπής Εταιρικής Υπευθυνότητας. Σύμφωνα με ανακοίνωση του Επιμελητηρίου, στην ομιλία του, ο πρόεδρος της Επιτροπής Εταιρικής Υπευθυνότητας του Ελληνο-Αμερικανικού Εμπορικού Επιμελητηρίου, Πάκης Παπαδημητρίου, τόνισε πως σήμερα, το εταιρικό μήνυμα πρέπει να προσαρμόζεται με τη σύγχρονη τάση της υπεύθυνης επιχειρηματικότητας που υπηρετεί σκοπό (purpose), φροντίζει για την επίδραση (impact) και να συμβαδίζει με τα κρίσιμα ζητήματα αειφορίας που απασχολούν τον τόπο (οικονομικά, κοινωνικά, περιβαλλοντικά). Σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο της Weber Shandwick, Δημήτρη Μιχόπουλο, η Covid-19 έφερε το μέλλον αρκετά νωρίτερα. Η κατάσταση την οποία συνεχίζουμε να ζούμε κατέστησε από την πρώτη στιγμή την προσαρμοστικότητα και την εγρήγορση ως βασικά προαπαιτούμενα για τους ηγέτες της εποχής. Όπως ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Μιχόπουλος η ανθρωποκεντρική προσέγγιση σε κάθε επίπεδο και η εκμετάλλευση της τεχνολογίας αποτελούν βασικές προϋποθέσεις προς αυτήν την κατεύθυνση. Κάθε ηγέτης οφείλει να προσαρμόσει με τέτοιο τρόπο τον οργανισμό του ώστε να μπορεί στο σύνολό του να αντιδρά αποτελεσματικά και γρήγορα σε διαφορετικές και μεταβαλλόμενες συνθήκες. Οι ηγέτες καλούνται να δημιουργήσουν ανθεκτικούς οργανισμούς, εξασφαλίζοντας το μέγιστο δυνατό συνδυαστικό βαθμό προσαρμοστικότητας. Από την πλευρά της, η γενική διευθύντρια Οργανωσιακής Ανάπτυξης και Επικοινωνίας, METRO S.A, Δήμητρα Δασκαλάκη υποστήριξε ότι μέσα από την πανδημία αναδείχθηκε η ανάγκη της συνεργασίας της επιστήμης και των θεσμών, της αξιοποίησης της τεχνολογίας σε όλα τα επίπεδα, αλλά και της ανάληψης της ευθύνης από τις επιχειρήσεις, οι οποίες επέστρεψαν αξία στην κοινωνία μέσα από πράξεις αλληλεγγύης και υπευθυνότητας. Η Βάσω Γρίβα Corporate Affairs Manager, Public-MediaMarkt , τόνισε ότι μια κρίση αναπόφευκτα φέρνει μαζί της νέες προκλήσεις,ενώ η Σέβη Σφακιανάκη Communications and CSR Manager, MSD, σημείωσε πως μερικές φορές χρειάζεται μια εξωτερική απειλή για να αποκαλυφθεί μια βασική αλήθεια, ότι πολλά πράγματα εξαρτώνται από την προσωπική ευθύνη αλλά και την εταιρική ευθύνη. Τέλος, η διευθύντρια Εταιρικής Επικοινωνίας, Stoiximan/Betano, Αγγελική Παπαδοπούλου υποστήριξε ότι η κρίση που προκάλεσε η πανδημία απαιτούσε ταχύτητα, ευελιξία και προσαρμοστικότητα, αλλά και ψηφιακές δυνατότητες και δεξιότητες σε ανεπτυγμένο στάδιο.

Ρεπορτάζ |

ΕΘΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Αρωγός στην προσπάθεια των επιχειρήσεων για άντληση κεφαλαίων Α ρωγός στην προσπάθεια των ελληνικών επιχειρήσεων για άντληση κεφαλαίων από την ελληνική κεφαλαιαγορά στέκεται η Εθνική Τράπεζα προσφέροντας υπηρεσίες συμβούλου έκδοσης και αναδόχου. Ειδικότερα, με αφορμή την ολοκλήρωση της δημόσιας προσφοράς για την έκδοση κοινού ομολογιακού δανείου ύψους 500 εκατ. € και την επικείμενη εισαγωγή των ομολογιών της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. προς διαπραγμάτευση στην κατηγορία τίτλων σταθερού εισοδήματος της Ρυθμιζόμενης Αγοράς του Χρηματιστηρίου Αθηνών, στην οποία η Εθνική Τράπεζα συμμετείχε με το ρόλο του συμβούλου έκδοσης και συντονιστή κυρίου αναδόχου, προέβησαν σε σχετικές δηλώσεις ο κ. Βασίλης Καραμούζης γενικός διευθυντής Εταιρικής και Επενδυτικής Τραπεζικής και ο κ. Ηλίας Κάντζος, επικεφαλής της Επενδυτικής Τραπεζικής. «Θα θέλαμε να συγχαρούμε τον Όμιλο ΓΕΚ-ΤΕΡΝΑ για την ολοκλήρωση της μεγαλύτερης ομολογιακής έκδοσης στο ελληνικό Χρηματιστήριο και να εκφράσουμε τις θερμές μας ευχαριστίες στη διοίκηση του ομίλου για την εμπιστοσύνη

του στην Εθνική Τράπεζα. Η αυξημένη ζήτηση, η οποία ξεπέρασε τα 650 εκατ. €, επιβεβαιώνει τόσο το σημαντικό ενδιαφέρον του επενδυτικού κοινού, για τέτοιου είδους εκδόσεις, όσο και τη δυνατότητα της ελληνικής κεφαλαιαγοράς να

χρηματοδοτεί τις ελληνικές επιχειρήσεις. Η Τράπεζά μας υπήρξε καταλύτης για την επιτυχή ολοκλήρωση της συναλλαγής, χάρη στη μακροχρόνια εμπειρία της και την ισχυρή δυναμική του δικτύου της», σημείωσε ο κ. Καραμούζης.

«Η Εθνική Τράπεζα, μέσω του τομέα επενδυτικής τραπεζικής, στέκεται αρωγός στην προσπάθεια των ελληνικών επιχειρήσεων για άντληση κεφαλαίων από την ελληνική κεφαλαιαγορά, προσφέροντας υπηρεσίες συμβούλου έκδοσης και αναδό-

χου. Παραμένουμε έτοιμοι να συνδράμουμε τις ελληνικές εταιρείες στο σχεδιασμό τους για το μέλλον, παρέχοντάς τους τη δυνατότητα να απευθυνθούν στην επενδυτική κοινότητα», ανέφερε από την πλευρά του ο κ. Κάντζος.

ΑΡΙΆΔΝΗ INTERCONNECTION- EUROBANK

Δανειακή σύμβαση για τη δια

Ο κ. Γιάννης Μάργαρης, η κα Αλεξάνδρα Σδούκου, ο κ. Φωκίων Καραβίας, ο κ. Γεράσιμος Θωμάς, ο κ. Γιώργος Ζανιάς, ο κ. Μάνος Μανουσάκης και ο κ. Κωνσταντίνος Βασιλείου

ανειακή σύμβαση ύψους έως 400 εκατ. ευρώ για τη χρηματοδότηση του έργου της ηλεκτρικής διασύνδεσης Κρήτης-Αττικής με συνολικό προϋπολογισμό 1 δισ. ευρώ, συνυπέγραψαν η «Αριάδνη Interconnection», 100% θυγατρική εταιρεία του ΑΔΜΗΕ, και η Eurobank. Οι διοικήσεις των τριών εταιρειών, εκπροσωπούμενες από τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο του ΑΔΜΗΕ και πρόεδρο της Αριάδνη Interconnection, κ. Μάνο Μανουσάκη και τον διευθύνοντα σύμβουλο της Eurobank, κ. Φωκίωνα Καραβία, υπέγραψαν τη δανειακή σύμβαση με την οποία καλύπτεται αποκλειστικά από την Eurobank το δανειακό σκέλος της χρηματοδότησης του έργου, σε ειδική τελετή που πραγματοποιήθηκε παρουσία του υφυπουργού Περιβάλλοντος και Ενέργειας, κ. Γεράσιμου Θωμά και της γενικής γραμματέως Ενέργειας και Ορυκτών Πρώτων Υλών, κας Αλεξάνδρας Σδούκου. «Με την υπογραφή μιας από τις μεγαλύτερες δανειακές συμβάσεις, μεταξύ του ΑΔΜΗΕ και της Eurobank, αναδεικνύεται έμπρακτα η υποστήριξη σημαντικών αναπτυξιακών έργων της χώρας από τις ελληνικές τράπεζες. Η χρηματοδότηση του έργου συνοδεύεται από ευνοϊκούς όρους επ’ ωφελεία των Ελλήνων καταναλωτών, με εξασφαλισμένη τη δυνατότητα συμμετοχής της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων μέχρι του ποσού των 200 εκατ. ευρώ σε μεταγενέστερο στάδιο, μειώνοντας ακόμα περισσότερο το κόστος του. Η χρηματοδότηση αυτού του εμβληματικού έργου αποτελεί σαφές μήνυμα επίτευξης των στόχων της κυβέρνησης για την ενεργειακή μετάβαση, όπου μεταξύ άλλων, προωθείται η διασύνδεση της πλειονότητας των μη διασυνδεδεμένων νηNEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

την εφάπαξ δωρεά υλικοτεχνικού εξοπλισμού αξίας 546.000 ευρώ προς το Ελληνικό Πυροσβεστικό Σώμα προχώρησε η Eurobank, συμβάλλοντας έμπρακτα στην ενίσχυση του δύσκολου έργου των Ελλήνων πυροσβεστών που βρίσκονται, με κίνδυνο της ζωής τους, στην πρώτη γραμμή για την προστασία των συμπολιτών μας και του φυσικού πλούτου της χώρας. Κατόπιν πρότασης που διαμόρφωσε η διοίκηση της Πυροσβεστικής προσδιορίζοντας κατά προτεραιότητα τις ανάγκες του Σώματος, το ποσό της δωρεάς αξιοποιήθηκε για την αγορά εξοπλισμού και συγκεκριμένα: • 28 ειδικά βοηθητικά οχήματα 4x4 crossover, • 110 κράνη μοτοσικλέτας, προστατευτικά θώρακα, ζεύγη γαντιών και επιγονατίδων (ειδικός ατομικός εξοπλισμός μοτοσικλετιστών), • 120 ζεύγη ελαστικών επισώτρων μοτοσικλετών, • 110 τζάκετ μοτοσικλέτας. Ο εξοπλισμός αυτός έχει ήδη παραδοθεί και χρησιμοποιείται από το Πυροσβεστικό Σώμα, ώστε να είναι σε ετοιμότητα με την έναρξη της φετινής αντιπυρικής περιόδου. Σε ειδική τελετή παράδοσης που διοργανώθηκε στις εγκαταστάσεις του αρχηγείου του Πυροσβεστικού Σώματος στην Αθήνα, εκ μέρους της κυβέρνησης και του Πυροσβεστικού Σώματος, παρέστησαν ο υπουργός Προστασίας του Πολίτη κ. Μιχάλης Χρυσοχοϊδης, ο υφυπουργός Πολιτικής Προστασίας και Διαχείρισης Κρίσεων Νίκος Χαρδαλιάς, ο γενικός

EUROBANK

Δωρεά εξοπλισμού στο Πυροσβεστικό Σώμα

Ο πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Eurobank κ. Γιώργος Ζανιάς, με τον υπουργό Προστασίας του Πολίτη κ. Μιχάλη Χρυσοχοΐδη

Ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, κ. Σταύρος Ιωάννου

► Η Eurobank υλοποίησε τη δωρεά μέσω του ιδρύματος με την επωνυμία «Ίδρυμα Eurobank EFG για Πρόγραμμα Πυροπλήκτων», το οποίο συνέστησε μετά την πυρκαγιά στην Ηλεία

γραμματέας Πολιτικής Προστασίας Βασίλης Παπαγεωργίου και ο αρχηγός του Πυροσβεστικού Σώματος, αντιστράτηγος Στέφανος Κολοκούρης.

Από την πλευρά της Eurobank, παρέστησαν ο πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Τράπεζας κ. Γιώργος Ζανιάς, ο διευθύνων σύμ-

σύνδεση Κρήτης - Αττικής σιών με το ηπειρωτικό ηλεκτρικό σύστημα», υπογράμμισε ο υφυπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, κ. Γεράσιμος Θωμάς. «Η διασφάλιση των βέλτιστων όρων χρηματοδότησης για τα έργα ηλεκτρικών διασυνδέσεων αποτελεί σταθερό στόχο του διαχειριστή και είμαστε πεπεισμένοι ότι υπογράφουμε με την Eurobank μια συμφωνία “win-win”», τόνισε μεταξύ άλλων ο πρόεδρος της «Αριάδνη Interconnection» και πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του μητρικού ομίλου ΑΔΜΗΕ, κ. Μάνος Μανουσάκης. «Είναι ένα έργο μείζονος σημασίας για την ελληνική οικονομία και τη βιώσιμη ανάπτυξη. Πέρα από τα μεγάλα και άμεσα οικονομικά οφέλη, είναι πλήρως ενταγμένο στη στρατηγική της πράσινης μετάβασης, που θα αναδείξει και θα αξιοποιήσει το πλούσιο δυναμικό του νησιού σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Στις σημερινές συνθήκες αποκτά και γεωπολιτική σημασία», σημείωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, κ. Φωκίων Καραβίας. «Η συνεργασία της Eurobank με τον ΑΔΜΗΕ για την αποκλειστική χρηματοδότηση του έργου ηλεκτρικής διασύνδεσης της Κρήτης με την Αττική υπογραμμίζει τη βούληση και τη δυνατότηNEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

τα της Τράπεζας να δώσει το «παρών» παντού όπου υπάρχει μεγάλο έργο πνοής για τη χώρα», πρόσθεσε ο κ. Καραβίας. Το κοινό ομολογιακό δάνειο έχει διάρκεια αποπληρωμής δέκα χρόνια και δυνατότητα τμηματικών αναλήψεων σύμφωνα με την πορεία υλοποίησης της διασύνδεσης. Πέραν του τραπεζικού δανεισμού, το εμβληματικό έργο θα υλοποιηθεί και με τη χρήση ιδίων κεφαλαίων ύψους 200 εκατ. ευρώ ενώ για το υπόλοιπο ποσό των 400 εκατ. ευρώ θα αξιοποιηθεί η συγχρηματοδότηση Ελλάδας και Ευρωπαϊκής Ένωσης στο πλαίσιο του επιχειρησιακού προγράμματος «Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα, Καινοτομία 2014-2020» ή και το διάδοχο πρόγραμμα αυτού. Να σημειωθεί ότι η ηλεκτρική διασύνδεση Κρήτης Αττικής είναι ένα εμβληματικό έργο, το μεγαλύτερο ενεργειακό έργο που βρίσκεται σε πορεία υλοποίησης στη χώρα και το δεύτερο μεγαλύτερο συνολικά, το οποίο θα συμβάλει αισθητά στην προσπάθεια οικονομικής ανάκαμψης με θετικό πρόσημο, ειδικά για την οικονομία της Κρήτης, που είναι μια από τις σημαντικότερες οικονομικές περιφέρειες της χώρας.

βουλος κ. Φωκίων Καραβίας, ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος κ. Σταύρος Ιωάννου και ο γενικός διευθυντής Εταιρικής Επικοινωνίας και Marketing κ. Μιχάλης Βλασταράκης. Αναφερόμενος στη δωρεά της Eurobank, ο υπουργός Προστασίας του Πολίτη κ. Μιχάλης Χρυσοχοϊδης, ευχαρίστησε την τράπεζα κάνοντας λόγο για τη μεγάλη σημασία της ιδιωτικής πρωτοβουλίας και του κοινωνικού της ρόλου. «Ο υγιής ιδιωτικός τομέας αντιλαμβάνεται τον κοινωνικό ρόλο που πρέπει να παίξει και σήμερα έχουμε αυτή την απόδειξη. Τα βοηθητικά οχήματα και τα μέσα αυτοπροστασίας των πυροσβεστών, που έκανε δωρεά η Eurobank, είναι τα εργαλεία μας για να γίνουμε ακόμα καλύτεροι, ακόμα αποτελεσματικότεροι, ακόμα πιο χρήσιμοι για την κοινωνία. Να καταστήσουμε τη χώρα και τους ανθρώπους ασφαλείς, γιατί αυτή είναι η αποστολή μας. Ένας πυροσβέστης τραυματισμένος είναι μεγάλη απώλεια, πρωτίστως ανθρώπινη και δευτερευόντως υπηρεσιακή. Αυτός ο υλικοτεχνικός εξοπλισμός είναι μεγάλη περιουσία και θα μετατραπεί σε δράση για την ασφάλεια των πολιτών», υπογράμμισε ο κ. Χρυσοχοΐδης. «Θεωρούμε ευθύνη μας, απέναντι

Ο υπουργός Προστασίας του Πολίτη κ. Μιχάλης Χρυσοχοΐδης

στην κοινωνία, να συνδράμουμε στην τεράστια προσπάθεια που καταβάλλουν οι πυροσβέστες μας για τη διάσωση και την προστασία του φυσικού περιβάλλοντος. Στο πλαίσιο αυτό άλλωστε η Eurobank συμμετέχει στην παγκόσμια κινητοποίηση για την προστασία του περιβάλλοντος και στη διεθνή προσπάθεια για την υλοποίηση των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών και της Συμφωνίας των Παρισίων, εντάσσοντας την επενδυτική φιλοσοφία ESG (Environmental, Social, corporate Governance) στη λειτουργία της με σταθερή επιλογή τις 6 Αρχές Υπεύθυνης Τραπεζικής», τόνισε ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, κ. Σταύρος Ιωάννου. «Η πρωτοβουλία της Eurobank, σε μια τόσο δύσκολη συγκυρία για τη χώρα μας, συντελεί σε μεγάλο βαθμό στον εκσυγχρονισμό του Πυροσβεστικού Σώματος», τόνισε μεταξύ άλλων ο αρχηγός του Πυροσβεστικού Σώματος, αντιστράτηγος Στέφανος Κολοκούρης. Η Eurobank υλοποίησε τη συγκεκριμένη δωρεά μέσω του ιδρύματος με την επωνυμία «Ίδρυμα Eurobank EFG για Πρόγραμμα Πυροπλήκτων», το οποίο συνέστησε το 2008 μετά την καταστροφική πυρκαγιά στην Ηλεία.

Ρεπορτάζ |

Τράπεζα Πειραιώς Ενισχύει τον τουρισμό και την εστίαση

Alpha Bank

«Μαζί, με στόχο την υγεία» ΣΥΥΝΕΧΊΖΕΙ να στηρίζει τις μονάδες υγείας των ελληνικών νησιών μέσω του προγράμματος «Μαζί, με στόχο την υγεία» η Alpha Bank. Συγκεκριμένα,σε συνέχεια της έμπρακτης στήριξής της στο Εθνικό Σύστημα Υγείας για την αντιμετώπιση της πανδημίας του Covid-19, η Alpha Bank προχωρά σε νέες δωρεές ιατρικών μηχανημάτων και υγειονομικού εξοπλισμού στις Μονάδες Υγείας οκτώ ελληνικών νησιών, στο πλαίσιο του προγράμματος «Μαζί, με στόχο την Υγεία». Ο πρώτος «σταθμός» του προγράμματος για φέτος ήταν τα Κουφονήσια, όπου ιατρικά μηχανήματα και ιατροφαρμακευτικό υλικό παραδόθηκαν στο Πολυδύναμο Περιφερειακό Ιατρείο του νησιού. Έως το τέλος Ιουλίου, η Alpha Bank θα έχει πραγματοποιήσει σχετικές παραδόσεις σε Οινούσσες, Σπέτσες, Ρέθυμνο και Χανιά Κρήτης, Γαύδο, Σίκινο, Σκόπελο και Αγαθονήσι. Kατά την παράδοση του εξοπλισμού στο Πολυδύναμο Περιφερειακό Ιατρείο Κουφονησίων, η κα Ελένη Στεργίου, υποδιευθύντρια της διεύθυνσης Marketing και Δημοσίων Σχέσεων της Alpha Bank και υπεύθυνη για το πρόγραμμα «Μαζί με στόχο την Υγεία», δήλωσε ότι «η Alpha Bank στηρίζει με συνέπεια από το 2014 την υγεία και την ασφάλεια των νησιωτών μας, καλύπτοντας τις ανάγκες των Μονάδων Υγείας των ελληνικών νησιών σε ιατρικό και υγειονομικό εξοπλισμό. Συνεχίζουμε δυναμικά, σε επτά ακόμα σημεία του νησιωτικού χάρτη, ώστε εντός του φετινού καλοκαιριού το ‘Mαζί, με στόχο την Υγεία΄ να έχει βρεθεί στο πλευρό των κατοίκων 58 νησιωτικών περιοχών της χώρας μας». Να σημειωθεί ότι το πρόγραμμα «Μαζί, με στόχο την Υγεία» της Alpha Bank υλοποιείται από το 2014, σε συνεργασία με την Αστική μη Κερδοσκοπική Εταιρεία «Άγονη Γραμμή Γόνιμη», με στόχο την ενίσχυση της ποιότητας ζωής και του αισθήματος ασφάλειας των κατοίκων των ελληνικών νησιών, όσον αφορά θέματα υγείας και ιατρικής περίθαλψης. Από την έναρξη του Προγράμματος έως σήμερα, έχουν παραδοθεί περίπου 234.000 ιατρικά μηχανήματα, συσκευές και είδη ιατροφαρμακευτικού υλικού σε 52 νησιά, στηρίζοντας τις ανάγκες περισσότερων από 550.000 κατοίκων.

υμμετέχοντας στην προσπάθεια ενίσχυσης του τουρισμού και της εστίασης, η Τράπεζα Πειραιώς υποστηρίζει για 5η συνεχή χρονιά τη μεγάλη γιορτή της γαστρονομίας «Ημέρες Βραβευμένης Γαστρονομίας» που διοργανώνει το περιοδικό Αθηνόραμα. Στο πλαίσιο αυτό, οι κάτοχοι καρτών της Τράπεζας Πειραιώς έχουν την ευκαιρία να απολαύσουν στα καλύτερα εστιατόρια της Ελλάδας τα μενού που τους χάρισαν Χρυσό Σκούφο, Top Notch ή Βραβείο Ελληνικής Κουζίνας με έκπτωση 50% και παράλληλα να συμμετέχουν σε διαγωνισμό με γαστρονομικά έπαθλα. Ειδικά φέτος, η έκπτωση θα παρέχεται για 4 ημέρες κάθε εβδομάδα έως και 31/7, με τις κρατήσεις να έχουν ήδη ξεκινήσει. Συγκεκριμένα, όσοι πελάτες της Τράπεζας Πειραιώς χρησιμοποιήσουν την πιστωτική, χρεωστική ή προπληρωμένη κάρτα τους στα βραβευμένα εστιατόρια έως και τις 31/7/2020 θα επωφεληθούν από: α) 50% έκπτωση στα ειδικά μενού

ε επιτυχία πραγματοποιήθηκε η ετήσια γενική συνέλευση της Συνεταιριστικής Τράπεζας Ηπείρου, στα Ιωάννινα. Έχοντας λάβει όλα τα απαραίτητα μέτρα ασφαλείας, παρευρέθησαν ο πρόεδρος της Συνεταιριστικής Τράπεζας Θεσσαλίας, κ. Λάππας, ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου Ιωαννίνων, κ. Δημητρίου, εκπρόσωποι των τοπικών αρχών της Ηπείρου, θεσμικοί παράγοντες, επιχειρηματίες και συνέταιροι, δείχνοντας με αυτόν τον τρόπο το σημαντικό ρόλο που διαδραματίζει η τράπεζα ως πυλώνας κοινωνικής και οικονομικής ανάπτυξης και ευημερίας της Ηπείρου. Η γενική συνέλευση ξεκίνησε με την ομιλία του προέδρου της Συνεταιριστικής Τράπεζας Ηπείρου, κ. Κωνσταντίνου Ζωνίδη, ο οποίος αναφέρθηκε στις αλλαγές που έχουν προκύψει από την πρωτοφανή παγκόσμια οικονομική κρίση και στην άμεση αντίδραση της Τράπεζας Ηπείρου, για την προστασία των εργαζομένων της, φροντίζοντας παράλληλα για τους συνεργάτες και τους πελάτες της. Επιπρόσθετα, σημείωσε ότι η Τράπεζα Ηπείρου στήριξε την τοπική κοινωνία, προσφέροντας υγειονομικό υλικό και ιατρικό εξοπλισμό σε όλα τα δημόσια νοσοκομεία της Ηπείρου. Συνεχίζοντας την ομιλία του, ο κ. Ζωνίδης υπογράμμισε πως το 2019 υπήρξε έτος σταθεροποίησης του ελληνικού τραπεζικού συστήματος, ενώ αναφορικά με τα οι-

β) συμμετοχή σε κλήρωση, στην οποία: 2 υπερτυχεροί θα κερδίσουν από ένα γαστρονομικό 3ήμερο δύο ατόμων με διαμονή στο "Ξενοδοχείο Μεγάλη Βρετανία" και δείπνο στα βραβευμένα εστιατόρια "Tudor Hall Restaurant" και "Botrini’s Restaurant". Επί-

σης 30 τυχεροί θα κερδίσουν δείπνο δύο ατόμων σε βραβευμένο εστιατόριο. Αξίζει να σημειωθεί ότι κάθε συναλλαγή με κάρτα της Τράπεζας Πειραιώς αντιστοιχεί σε 1 συμμετοχή στην κλήρωση, ενώ κάθε online προπληρωμή εξασφαλίζει 5 συμμετοχές.

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ ΗΠΕΊΡΟΥ

Πυλώνας κοινωνικής και οικονομικής ανάπτυξης κονομικά αποτελέσματα της Τράπεζας Ηπείρου, τόνισε πως σημείωσαν σημαντική βελτίωση, για 5η συνεχόμενη χρονιά, με την πλήρη στήριξη του στρατηγικού επενδυτή της, του ΤΕΑΕΑΠΑΕ. Στη συνέχεια τον λόγο έλαβε ο κ. Ιωάννης Βουγιούκας, διευθύνων σύμβουλος της Συνεταιριστικής Τράπεζας Ηπείρου, ο οποίος αναφέρθηκε στα θετικά αποτελέσματα της Τράπεζας σε συνέχεια της υλοποίησης του στρατηγικού πλάνου που ενεργοποιεί τα ανταγωνιστικά της πλεονεκτήματα: την εντοπιότητα, την ευελιξία, την αμεσότητα, την αξιοπιστία και τις ισχυρές σχέσεις με τους πελάτες. Ο κ. Βουγιούκας έκανε εκτενή αναφορά στα οικονομικά μεγέθη του 2019, με τα σημαντικότερα εκ των οποίων να είναι η αύξηση κερδοφορίας κατά 290 χιλ., η αύξηση των χορηγήσεων κατά 6,87 εκατ. €, η αύξηση των καταθέσεων κατά 21 εκατ. € και η μείωση των κόκκινων δανείων κατά 8% σε σχέση με το 2018, μείωση που επιτεύχθηκε για πρώτη φορά από το 2016. Επιπλέον, επικεντρώθηκε στην ενίσχυση της εξωστρέφειας, την απόκτηση μεριδίου αγοράς, κα-

θώς επίσης και στην επίσπευση του ψηφιακού μετασχηματισμού της Τράπεζας. Ο κ. Βουγιούκας στάθηκε, ακόμη, στην κάλυψη των απαιτήσεων της Εποπτικής Αρχής (ΤτΕ), με την καθιέρωση της αρχής 4 eyes principle στην εγκριτική διαδικασία χρηματοδοτήσεων, με ολοκλήρωση του έργου Εταιρικής Διακυβέρνησης και με ενίσχυση βασικών τομέων της Τράπεζας, καθώς και στη διοικητική και λειτουργική αναδιάρθρωσή της. Επιπρόσθετα, ο κ. Βουγιούκας αναφέρθηκε στην ετοιμότητα που επέδειξε η Τράπεζα το τελευταίο διάστημα προκειμένου να ανταποκριθεί στα νέα δεδομένα που επέβαλε η κρίση, θέτοντας ως προτεραιότητα την ασφάλεια των εργαζομένων αλλά και τη στήριξη της επιχειρηματικότητας και της οικονομίας της Ηπείρου. Κλείνοντας την ομιλία του, ο κ. Βουγιούκας υπογράμμισε ότι με την ενεργό συμμετοχή όλων των εργαζομένων και των στελεχών έχουν τεθεί οι βάσεις για το επόμενο βήμα της Τράπεζας. Ο εντεταλμένος εκτελεστικός σύμβουλος της Συνεταιριστικής Τράπεζας Ηπείρου, κ. Βασίλειος Τσουκανέλης, σημείωσε ότι το

2019 η Τράπεζα Ηπείρου αύξησε όλα της τα μεγέθη, με τις καταθέσεις και τις χορηγήσεις να ξεπερνούν όλες τις προσδοκίες. Το γεγονός αυτό καταδεικνύει την εμπιστοσύνη των εταίρων και πελατών της Τράπεζας και την κατατάσσει σήμερα στη δεύτερη θέση από πλευράς μεγέθους στο σύνολο των συνεταιριστικών τραπεζών και στην πρώτη στην ηπειρωτική Ελλάδα. Στόχος της διοίκησης είναι να μετεξελιχθεί η Τράπεζα Ηπείρου σε ένα σύγχρονο, πρότυπο χρηματοπιστωτικό ίδρυμα, ικανό να ανταποκριθεί στις ανάγκες του σήμερα και στις προκλήσεις του αύριο. Ο πρόεδρος του ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ, κ. Χρήστος Παπαδόγιαννης, ανέφερε ότι ο στρατηγικός επενδυτής ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ παραμένει προσηλωμένος στους στόχους που έχουν τεθεί για την ανάπτυξη της Συνεταιριστικής Τράπεζας Ηπείρου. Ταυτόχρονα όμως, επισήμανε ότι ο συνεταιριστικός θεσμός χρειάζεται αλλαγές που θα οδηγήσουν στον εκσυγχρονισμό του. Τώρα πιο πολύ από ποτέ καθίσταται αναγκαία η ύπαρξη και η ενίσχυση των συνεταιριστικών τραπεζών με στόχο τη χρηματοδότηση της τοπικής οικονομίας.

NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

health

| Θέµα

ε οι φαρµακευτικές εταιρείες

Φαρµακευτικών Ειδών και Ειδικοτήτων

Ο κ. Μάκης Παπαταξιάρχης

Ο κ. Ολύµπιος Παπαδηµητρίου

κόσµο για τα επόµενα χρόνια. Αν και θα χρειαστεί αρκετός χρόνος και προσπάθεια, αυτή η κρίση αναδεικνύει την ανάγκη για αλλαγές στην αγορά του φαρµάκου και αποτελεί ευκαιρία για να προχωρήσουµε», επισήµανε ο Ολύµπιος Παπαδηµητρίου, πρόεδρος του Συνδέσµου Φαρµακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ). Συµπλήρωσε, µάλιστα πως «η υλοποίηση του µηχανισµού του clawback, στην παρούσα µορφή, εµφανίζεται να θέτει κινδύνους για τη βιοµηχανία (επιχειρηµατικός κίνδυνος), το ευρύτερο οικοσύστηµα (ηθικός κίνδυνος), καθώς και τα δηµόσια οικονοµικά (δηµοσιονοµικός κίνδυνος)», ενώ αναφέρθηκε και στους 5 λόγους που καθιστούν αναγκαίο τον

επαναπροσδιορισµό της δηµόσιας φαρµακευτικής δαπάνης: • Είναι σταθερή τα τελευταία 4 χρόνια. • Είναι από τις χαµηλότερες στην Ε.Ε. • Το δηµογραφικό και επιδηµιολογικό προφίλ της χώρας τεκµηριώνουν την ανάγκη για τον επαναπροσδιορισµό. • Στη δηµόσια φαρµακευτική δαπάνη περιλαµβάνονται κόστη που αντιστοιχούν σε άλλα κέντρα κόστους (εµβόλια - ανασφάλιστοι). • Είναι απαραίτητος ώστε να έρθουν νέα, καινοτόµα φάρµακα στη χώρα Παίρνοντας το λόγο ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρµακοβιοµηχανίας (ΠΕΦ), Θεόδωρος Τρύφων, αναφέρθηκε στην κατανοµή των διαθέσιµων πόρων για την υγεία, επισηµαίνοντας ότι «περιµένουµε να τηρείται η συνταγµατικότητα και να γίνεται

NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

µια αντικειµενική κατανοµή πόρων. Πρέπει να µπουν κριτήρια». Υποστήριξε δε ότι «ο τρόπος που πληρώνει αυτή τη στιγµή η φαρµακοβιοµηχανία, είναι κατάφωρα αντισυνταγµατικός» µε βάση την αναλογικότητα. Αναφερόµενος µάλιστα στην επάρκεια και την πρόσβαση των πολιτών στα αναγκαία φάρµακα κατά τη διάρκεια της πανδηµίας, τόνισε πως πρέπει κάθε κράτος να δει πώς τοποθετείται στην κάλυψη, την επάρκεια και την πρόσβαση των πολιτών στη φαρµακευτική περίθαλψη, λαµβάνοντας υπόψη τη θετική επίπτωση αναπτυξιακά που µπορεί να δηµιουργηθεί. Αν δεν υπήρχε η αντισυνταγµατική επιβάρυνση του clawback, οι επενδύσεις στον τοµέα του φαρµάκου θα ξεπερνούσαν τα 200 εκατ. ευρώ, καθώς µόνο το δεύτερο εξάµηνο του 2019 υποβλήθηκαν 36 επενδυτικά προγράµµατα αξίας 80 εκατοµµυρίων, στο πλαίσιο του συµψηφισµού µε το clawback. «Εκτός από τις ελληνικές φαρµακοβιοµηχανίες, και οι πολυεθνικές εταιρείες έχουν δείξει πολύ µεγάλο ενδιαφέρον για την Ελλάδα, ειδικά στον τοµέα των κλινικών ερευνών», τόνισε ο πρόεδρος της ΠΕΦ. Στη συνέχεια, τον λόγο στο στρογγυλό τραπέζι για τη φαρµακοβιοµηχανία πήρε η Έλενα Χουλιάρα, πρόεδρος PhRMA Innovation Forum, η οποία επισήµανε πως «η κρίση του κορονοϊού απέδειξε ότι η υγεία έχει τεράστιο αντίκτυπο όχι µόνο στην ευ-

ηµερία του πληθυσµού, αλλά και στην παγκόσµια οικονοµία. Ανέδειξε επίσης την αξία των συµπράξεων και συνεργασιών µεταξύ του κράτους και του ιδιωτικού τοµέα, καθώς ακόµα και µεταξύ των χωρών. Το Pharma Innovation Forum και τα µέλη του και σε αυτή την περίοδο στάθηκαν αρωγοί του κράτους και του συστήµατος υγείας. Προσβλέπουµε στη συνέχιση αυτής της συνεργασίας και στη µετά Covid-19 εποχή, ισχυροποιώντας την µέσω της υπογραφής ενός µνηµονίου συνεργασίας µε το υπουργείο Υγείας. Ενός µνηµονίου που θα βάζει στον επίκεντρο τον Έλληνα ασθενή και θα αναγνωρίζει την ανάγκη επαρκούς χρηµατοδότησης της υγείας καθώς και την ανάγκη ταχείας και καθολικής πρόσβασης στα φάρµακα. Εξάλλου, η πανδηµία ανέδειξε µε τον πιο ισχυρό τρόπο την αναγκαιότητα και τη µοναδική αξία της φαρµακευτικής καινοτοµίας καθώς τα µάτια όλου του κόσµου είναι στραµµένα στην έρευνα και ανάπτυξη νέων εµβολίων και φαρµάκων για την πρόληψη και τη θεραπεία της Covid -19». Αφού ολοκληρώθηκαν οι εισηγήσεις των εκπροσώπων της φαρµακοβιοµηχανίας, τον λόγο έλαβε ο υφυπουργός Υγείας Βασίλης Κοντοζαµάνης, τονίζοντας πως «γνωρίζουµε το πρόβληµα, γνωρίζουµε τι πρέπει να γίνει, γνωρίζουµε τι πρέπει να κάνουµε και θα το κάνουµε. Είναι η τελευταία ευκαιρία για το Σύστηµα Υγείας προκειµένου να αναταχθεί και να ξεπεράσει τις στρεβλώσεις που τόσα χρόνια το ταλανίζουν. Σύντοµα θα υπάρξουν ανακοινώσεις που θα αφορούν ένα συνολικό αναπτυξιακό σχέδιο για τη φαρµακοβιοµηχανία». «Η κοινωνική πολιτική είναι υποχρέωση του κράτους και σε καµία

περίπτωση δεν πρέπει ελλείψεις ή ανεπάρκειες του κράτους να καλύπτονται από άλλους φορείς. Το πρώτο βήµα έγινε µε το συµψηφισµό δαπανών για έρευνα και ανάπτυξη και επενδύσεις στη χώρα µε το clawback», επισήµανε ο κ. Κοντοζαµάνης. Σε ό,τι αφορά δε τη δαπάνη των εµβολίων, ο υφυπουργός Υγείας διευκρίνισε πως «από το 2020 και µετά, η δαπάνη των εµβολίων θα εξαιρεθεί από το clawback, καθώς αναγνωρίζουµε το ρόλο των εµβολίων στη δηµόσια Υγεία. Είναι ένα εργαλείο πρόληψης τα εµβόλια και έτσι πρέπει να το αντιµετωπίσουµε». Ακόµη, ο κ. Κοντοζαµάνης αναφέρθηκε στις προκλήσεις που έχουµε να αντιµετωπίσουµε τα επόµενα χρόνια και που είναι: • Οι νέες θεραπείες που έρχονται στη χώρα µας και σε παγκόσµιο επίπεδο τα επόµενα χρόνια, κυρίως οι γονιδιακές και κυτταρικές θεραπείες. • Ο εξορθολογισµός του clawback. Συµπλήρωσε, µάλιστα, ότι «πρέπει να πάµε σε λύσεις που θα διασφαλίσουν τη βιωσιµότητα των φαρµακευτικών εταιρειών, γιατί αναγνωρίζουµε ότι το clawback είναι δυσβάσταχτο για τις φαρµακευτικές εταιρείες. Εάν καταρρεύσουν οι εταιρείες, εάν καταρρεύσει το δηµόσιο ασφαλιστικό σύστηµα, έχουµε πέσει όλοι µαζί. Αυτό είναι κάτι που µας απασχολεί και πρέπει οι λύσεις να είναι win-win», επισήµανε ο υφυπουργός Υγείας.

«Οι συνέπειες της πανδηµίας στις πολιτικές για τις δαπάνες υγείας» Το στρογγυλό τραπέζι ξεκίνησε µε την εισήγηση του Ιωάννη Κωτσιόπουλο, γενικού γραµµατέα ΥπηρεσιΣυνέχεια στη σελίδα 46

Θέμα |

health

Συνέχεια από τη σελίδα 45

ών Υγείας του Υπουργείου Υγείας, ο οποίος παρουσίασε τα μέτρα που ελήφθησαν στο Σύστημα Υγείας για να καλύψει τις ανάγκες που προέκυψαν λόγω της πανδημίας του κορονοϊού. Αναφερόμενος δε στην πιθανότητα να αντιμετωπίσουμε ένα δεύτερο κύμα κορονοϊού ή ένα κύμα γρίπης από το Σεπτέμβριο επισήμανε ότι «θα πρέπει να φτιάξουμε ένα σύστημα διπλής δυναμικότητας, που θα μπορεί να διαχειριστεί τόσο μια υγειονομική κρίση όσο και τις ανάγκες των χρονίως πασχόντων, των ογκολογικών ασθενών, όλων όσων θέλουν να έχουν πρόσβαση στις υπηρεσίες Υγείας». Και πρόσθεσε πως «με τον κ. Κοντοζαμάνη επεξεργαζόμαστε ένα νέο νομοσχέδιο για την Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας, που δίνει έμφαση στη σύμπραξη του δημόσιου και του ιδιωτικού συστήματος, έχει ως φιλοσοφία του το δίκτυο της ΠΦΥ και έχει ως στόχο να αποτυπώσει καλύτερα τις ανάγκες των ασθενών και των πολιτών». Σε ό,τι αφορά το φάρμακο, ο γενικός γραμματέας επισήμανε πως «κατά τη διάρκεια της κρίσης αναδείχθηκε πολύ ο ρόλος της φαρμακοβιομηχανίας, η οποία στάθηκε στο ύψος των περιστάσεων, δεν άφησε την εφοδιαστική αλυσίδα του φαρμάκου να καταρρεύσει και υπήρξε πάντα επάρκεια στο φάρμακο». Στο ερώτημα «Πώς βρήκε ο Covid-19 το ελληνικό Σύστημα Υγείας» απάντησε μέσα από την παρουσίασή του ο Κωνσταντίνος Παναγούλιας, αντιπρόεδρος ΣΦΕΕ, μέλος Δ.Σ. ΣΑΦΕΕ. Επισήμανε ότι «το αποτέλεσμα της κρίσης των προηγούμενων ετών είχε δραματικές επιπτώσεις τόσο για τις εταιρείες του κλάδου όσο και για τους ασθενείς. Η υγεία και το φάρμακο υποχρηματοδοτούνται και παρατηρείται μια ουσιαστική ανισορροπία του συστήματος υγείας, κυρίως εξαιτίας της αδυναμίας προσδιορισμού των δημόσιων αναγκών, στη βάση των πραγματικών πληθυσμιακών παραμέτρων». «Όλα τα υγειονομικά συστήματα αντιμετωπίζουν σημαντικές προκλήσεις. Και η Ελλάδα αντιμετωπίζει συνεχείς και αυξανόμενες προκλήσεις, όπως η γήρανση του πληθυσμού, η πολυνοσηρότητα, η αύξηση του επιπολασμού χρόνιων παθήσεων, το μεταναστευτικό/προσφυγικό κύμα, αλλά και οι ιατρικές εξελίξεις με νέας γενιάς καινοτόμες θεραπείες και τεχνολογίες. Όλες αυτές οι παράμετροι συνηγορούν στην ανάγκη επαναπροσδιορισμού της δημόσιας φαρμακευτικής δαπάνης», τόνισε ο κ. Παναγούλιας.

Επιπλέον, αναφέρθηκε στους στόχους του Οδικού Χάρτη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τη Φαρμακοβιομηχανία, οι οποίοι συνοψίζονται παρακάτω: • Να διασφαλιστεί πρόσβαση των ασθενών και η επαρκής διαθεσιμότητα των φαρμάκων. • Να εξασφαλιστούν φάρμακα σε προσιτό κόστος για τους ασθενείς και τα συστήματα υγείας, καθώς και η δημοσιονομική βιωσιμότητα του συστήματος. • Η καινοτομία να αξιοποιήσει την ψηφιακή τεχνολογία και να μειώσει το περιβαλλοντολογικό αποτύπωμα. • Να υποστηριχθεί η επιρροή και η ανταγωνιστικότητα της Ε.Ε. σε διεθνές επίπεδο, να μειωθεί η εξάρτηση από παραγωγούς εκτός της Ε.Ε. και να ενισχυθούν οι Ευρωπαίοι παραγωγοί σε όλα τα στάδια της αλυσίδας παραγωγής.

«Κλινικές μελέτες: η μεγιστοποίηση της αξίας τους» Με συντονιστή τον Μάκη Παπαταξιάρχη, πρόεδρο Φαρμακευτικών Εταιρειών Ελληνο-Αµερικανικού Εμπορικού Επιμελητηρίου, πραγματοποιήθηκε το στρογγυλό τραπέζι για τη μεγιστοποίηση της αξίας των κλινικών μελετών. Στην εισαγωγική του ομιλία ο κ. Παπαταξιάρχης ανέφερε ότι: «Οι πρόσφατες εξελίξεις σε παγκόσμιο αλλά και τοπικό επίπεδο οδήγησαν σε μια εντυπωσιακή αλλαγή του κοινωνικού αποτυπώματος της καινοτόμου φαρμακευτικής βιομηχανίας

Οι κλινικές μελέτες έχουν κοινωνικό, αναπτυξιακό, επιστημονικό, οικονομικό, κοινωνικό και αμιγώς εκπαιδευτικό περιεχόμενο, ενώ λόγω της πανδημίας πάνω από 2000 βρίσκονται σε εξέλιξη σε παγκόσμιο επίπεδο και της αξίας του κλινικού έργου και έρευνας που αυτή διαχρονικά παράγει. Το νοσοκομειο-κεντρικό σύστημα της χώρας οφείλει να αναβαθμίσει την αξία και υπεραξία των μονάδων του ως ερευνητικά κέντρα εκτός της κλασικής λειτουργίας και προσφοράς τους στη δευτεροβάθμια περίθαλψη. Ιδιαίτερη προσοχή παράλληλα απαιτείται στο ρόλο των Υγειονομικών Περιφερειών οι οποίες έχουν μια κρίσιμη συμβολή στην προσέλκυση και εκτέλεση των κλινικών μελετών με άρτιο και πλήρη εντός των χρονοδιαγραμμάτων τρόπο. Απαιτείται συνεχής εκπαίδευση του διοικητικού και διαχειριστικού τομέα των νοσοκομειακών μονάδων που η αντίληψή της για το μείζον αυτό θέμα δεν συνάδει με αυτή του επιστημονικού δυναμικού το οποίο τις έχει ήδη αξιολογήσει σε υψηλό επίπεδο. Οι κλινικές μελέτες συνδέονται με οικονομική ευρωστία και ανάπτυξη και συνεπώς με αυτονομία και εξέλιξη. Επίσης το κύρος ως αποτέλεσμα των δημοσιεύσεων και η αυξημένη δημοσιότητα των ερευνητικών κέντρων έχει επιπρόσθετα ακαδημαϊκά και άλλα ουσιαστικά οφέλη τόσο για το ανθρώπινο επιστημονικό κεφάλαιο όσο και για τα ίδια τα ιδρύ-

ματα και μονάδες. Οι κλινικές μελέτες έχουν ένα αδιαμφισβήτητο κοινωνικό, αναπτυξιακό, επιστημονικό, οικονομικό, κοινωνικό και αμιγώς εκπαιδευτικό περιεχόμενο. Ήδη, λόγω της πρόσφατης πανδημίας πάνω από 2000 βρίσκονται σε εξέλιξη σε παγκόσμιο επίπεδο. Είναι συνώνυμες της καινοτομίας, των βέλτιστων κλινικών και θεραπευτικών πρακτικών και συντελούν καταλυτικά στην αξιολόγηση και επαναξιολόγηση των μοντέλων θεραπείας που ακολουθούνται ιστορικά». Και συμπλήρωσε ότι: «Ο ρόλος της χώρας μας και η παρουσία της στο διεθνές σκηνικό κλινικής έρευνας οφείλουν να ενισχυθούν, ιδίως σε καιρούς αυξημένης πίεσης και συσσώρευσης για άμεσα αποτελέσματα, όπως αυτοί που βιώνουμε τους τελευταίους μήνες. Η παγκοσμιοποίηση διαμορφώνει νέους όρους, η συμμετοχή σε διεθνείς μελέτες έχει πλέον άλλα χαρακτηριστικά και οι ταχύτητες εγκρίσεων όπως και οι ρυθμοί ανάπτυξης, πρέπει να επιταχυνθούν. Η σύμπραξη δημοσίου και ιδιωτικού τομέα θα βοηθήσει καταλυτικά. Έχει ήδη τεκμηριωθεί πως εκμεταλλευόμαστε μόνον το 30% των δυνατοτήτων που έχουμε, συνεπώς η άρση των γραφειοκρατικών και διοικητικών εμποδίων είναι

αναγκαία και άμεσα απαραίτητη. Σκέψεις όπως η ίδρυση Clinical Trials Academy, όπως η επιχειρηματική προσέγγιση και σκοπιά προτείνει πρέπει να υλοποιηθούν τάχιστα κάτω από το νέο πρίσμα ψηφιοποίησης υγειονομικής ασφάλειας και αυξημένης πρόσβασης στην καινοτομία. Απαιτείται ευελιξία αλλά και απόλυτη συμμόρφωση στο κανονιστικό και ρυθμιστικό πλαίσιο. Υπήρξαν πρόσφατες εξελίξεις για τις μη παρεμβατικές μελέτες για τις οποίες κάποιες διορθώσεις απαιτούνται, ενώ ακόμη στη χώρα μας υπάρχει κενό και απουσία νομικού πλαισίου για τις κλινικο-επιδημιολογικές μελέτες. Το δημόσιο λογιστικό των νοσοκομείων παραμένει προβληματικό, ενώ θα πρέπει να θεσμοθετηθεί και ο ρόλος των άλλων επαγγελματιών υγείας εκτός του ιατρικού προσωπικού. Η επέκταση του ηλεκτρονικού φακέλου των ασθενών είναι αναγκαία, ενώ ο προσδιορισμός των πραγματικών έναντι των θεωρητικών εσόδων των νοσοκομείων είναι προϋπόθεση για την όποια κινητροδότηση, ώστε το χρώμα και το μέγεθος της χώρας στον παγκόσμιο κλινικό χάρτη να βελτιωθεί και να αλλάξει κατηγορηματικά, άμεσα». NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

Θέμα |

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

νάμεσα στα θύματα του κορονοϊού που θρήνησε η χώρα μας ήταν και ο ιδρυτής του Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ Ευάγγελος Σπανός. Ένας άνθρωπος που χάθηκε άδικα, αφού πάλεψε για εβδομάδες με τον κορονοϊό στη Μονάδα Εντατικής Θεραπείας του νοσοκομείου «Σωτηρία». Ένας άνθρωπος που δημιούργησε τη μεγαλύτερη αλυσίδα Διαγνωστικών Κέντρων. Ένας άνθρωπος που με προσωπικό αγώνα έθεσε τις βάσεις για την ανάπτυξη του ιδιωτικού τομέα Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας στη χώρα μας. Τον πρωτογνώρισα πριν από 25 χρόνια, ένα μαγιάτικο πρωινό Σαββάτου του 1996. Ήμουν τότε αρχισυντάκτης σε κλαδική ιατρική εφημερίδα και είχα λάβει πρόσκληση να παραβρεθώ στη συνεδρίαση της Γενικής Συνέλευσης της Πανελλήνιας Ένωσης Διαγνωστικών Κέντρων. Αποφάσισα να πάω στη Συνέλευση μετά από ένα τηλεφώνημα που δέχθηκα στο γραφείο μου μια μέρα πριν: «Θα ήταν τιμή μας να παραβρεθείτε, ο πρόεδρος της Ένωσης κ. Σπανός θα χαρεί πολύ να σας γνωρίσει». Πάρκαρα πίσω από το νοσοκομείο του Συγγρού και περπάτησα στον παράλληλο της Μιχαλακοπούλου, κατά μήκος του άλσους Ιλισίων προς το ξενοδοχείο «Holiday Inn», απολαμβάνοντας τις μυρωδιές της άνοιξης από τις ανθισμένες λεμονιές και νεραντζιές και ακούγοντας τα κελαηδίσματα των πουλιών του άλσους. Έφθασα στο ξενοδοχείο και κατέβηκα στο υπόγειο που ήταν η συνέλευση. Στην είσοδο της αίθουσας αντίκρυσα τον Ευάγγελο Σπανό. Υποδεχόταν τους συναδέλφους του που είχαν έρθει από όλη την Ελλάδα, αλλά και άλλους προσκεκλημένους. Του συστήθηκα και με χαιρέτισε εγκάρδια, ενώ με ευχαρίστησε για την παρουσία μου. Αμέσως μετά ξεκίνησε η συνέλευση, μια από τις πολλές που έμελλε να γίνουν εκείνη τη χρονιά. Στο βήμα ο Ευάγγελος Σπανός, αγέρωχος, μαχητικός, άρχισε να απαριθμεί τα προβλήματα των διαγνωστικών κέντρων και να προτείνει στρατηγικές λύσεις για τη βιωσιμότητα τους. Έκτοτε τον συνάντησα δεκάδες φορές όχι μόνο σε εκδηλώσεις της Ένωσης, αλλά και της ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗΣ, που την έβλεπα να αναπτύσσεται βήμα-βήμα. Χαιρόμουν τη συζήτηση μαζί του, γιατί πάντα είχα να αποκομίσω πολλές ενδιαφέρουσες πληροφορίες. Ο Ευάγγελος Σπανός ήταν αστείρευτη πηγή για ένα δημοσιογράφο. Ο Ευάγγελος Σπανός γεννήθηκε

Ευάγγελος Σπανός Ο δημιουργός της μεγαλύτερης αλυσίδας Διαγνωστικών Κέντρων! ΜΕΓΆΛΟ ΜΈΡΟΣ ΤΗΣ ΑΝΟΔΙΚΉΣ ΠΟΡΕΊΑΣ ΤΗΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗΣ ΟΦΕΊΛΕΤΑΙ ΚΑΙ ΣΤΙΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΈΣ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ! το 1943 στη Σίνδο Θεσσαλονίκης και το 1969 πήρε πτυχίο Ιατρικής από το Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης. Από το 1972 έως το 1980 εργάσθηκε στο εργαστήριο Κλινικής χημείας της Βασιλικής Μεταπτυχιακής Ιατρικής Σχολής στο Λονδίνο. Κατά την παραμονή του στο Λονδίνο με υποτροφία του ΙΚΥ απέκτησε Μ.Sc. στην Βιοχη-

μεία και Ph.D. στην εργαστηριακή Ενδοκρινολογία. «Το 1981 άνοιξα ένα μικρό ορμονολογικό εργαστήριο στην οδό Μιχαλακοπούλου με μετοχικό κεφάλαιο 200.000 δρχ. που γρήγορα κατέκτησε την εμπιστοσύνη του ιατρικού κόσμου και των πολιτών για την πληρότητα και κυρίως την υψηλή

ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών», μου είχε δηλώσει σε κάποια συνέντευξη. «Η σύζυγός μου ήταν τηλεφωνήτρια και αιμολήπτρια, εγώ μαζί με μια βοηθό, έκανα τις εξετάσεις. Με πλεονεκτήματα την εισαγωγή ραδιοϊσοτόπων στον προσδιορισμό των ορμονών, για πρώτη φορά στον ιδι-

health ωτικό τομέα, και την εφαρμογή τεχνικών ποιοτικού ελέγχου, γίναμε γνωστοί και δεν σταματήσαμε να αναπτυσσόμαστε», είχε αναφέρει σε συνέντευξη του στην «Καθημερινή». Το 1986 δημιούργησε το πρώτο πολυδύναμο διαγνωστικό κέντρο στην Ελλάδα. «Η ανάπτυξή μας συνάντησε τεράστια εμπόδια από την εχθρική στάση της πολιτείας, από γραφειοκρατικές διαδικασίες, από παρατυπίες και παρανομίες της διοίκησης. Ένα μόνο παράδειγμα θα σας πείσει. Μέχρι το 1987 άδειες λειτουργίας δίνονταν και στις εταιρείες. Το 1987 απαγορεύτηκε λόγω ΕΣΥ να δίνονται νέες άδειες λειτουργίας σε διαγνωστικά κέντρα. Η διοίκηση για να το ξεπεράσει προχώρησε σε παγκόσμια πρωτοτυπία, επέτρεψε τη δημιουργία νέων κεφαλαιουχικών εταιρειών μέσω του υπουργείου Εμπορίου με άδειες λειτουργίας στο όνομα υπαλλήλων ιατρών της εταιρείας. Είκοσι ένα χρόνια μετά πασχίζουμε για το αυτονόητο οι εταιρείες μας να αποκτήσουν τις άδειες λειτουργίας στο όνομά τους», μου είχε δηλώσει το Νοέμβριο του 2008 σε άλλη συνέντευξή του. Ο Ευάγγελος Σπανός ήταν αγωνιστής από τα παιδικά του κιόλας χρόνια. «Μεγάλωσα σε μια Ελλάδα ρημαγμένη, που έβγαινε από τον Εμφύλιο. Διακοπές δεν έκανα ποτέ ως παιδί. Όταν δεν είχα σχολείο, τα καλοκαίρια, από τις έξι το πρωί μέχρι το βράδυ δούλευα στα χωράφια μας. Ποτίζαμε τα βαμβάκια. Ήμασταν ξυπόλυτοι μέσα στα νερά, με εκατομμύρια κουνούπια γύρω μας. Στο χωριό υπήρχε μόνο ένας φούρνος. Όσους είχαν τη δυνατότητα να τρώνε αγοραστό ψωμί, τους ζηλεύαμε. Στα περισσότερα σπίτια οι γυναίκες έφτιαχναν το δικό τους ψωμί, σε μεγάλες ποσότητες, για να περάσει η οικογένεια μια ολόκληρη εβδομάδα. Τις πρώτες μέρες ήταν καλό, μετά γινόταν σκληρό, σαν πέτρα, δεν τρωγόταν. Σε ηλικία δεκατριών ετών είχα ήδη αποφασίσει πως θα έκανα ό,τι μπορούσα, θα εργαζόμουν σκληρά, ώστε να ξεφύγω από αυτή τη φτώχεια», είχε πει σε συνέντευξή του την «Καθημερινή». Και πράγματι τα κατάφερε! Ο Όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ, μια αμιγώς ελληνική επιχείρηση, αποτελεί σήμερα τον κορυφαίο φορέα παροχής ιατρικών υπηρεσιών Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, με συνολικά 52 αυτόνομα διαγνωστικά κέντρα σε Ελλάδα και Κύπρο, τα οποία εξυπηρετούν περισσότερα από 3 εκατομμύρια άτομα το χρόνο. Σε ολόκληρο τον Όμιλο απασχολούνται 3.150 άτομα, εκ των οποίων τα 750 είναι ειδικευμένοι ιατροί. Με συνεχώς ανανεούμεNEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

health

νο εργαστηριακό εξοπλισμό, η ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ έχει τη δυνατότητα να διενεργεί πάνω από 3.500 διαφορετικές εργαστηριακές και απεικονιστικές εξετάσεις, από τις πιο απλές έως τις πλέον εξειδικευμένες. Το ζήτημα όμως δεν είναι ότι κατάφερε ο ίδιος να ξεφύγει από τη φτώχεια. Η προσφορά του στην κοινωνία είναι τεράστια, γιατί έδωσε τη δυνατότητα να ξεφύγουν από τη φτώχεια όλα αυτά τα χρόνια χιλιάδες άνθρωποι, αφού δημιουργήθηκαν θέσεις εργασίας τόσο στη ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ όσο και στον τομέα της ιδιωτικής Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας. Το κυριότερο όμως απ’ όλα είναι ότι με τις ιδέες του και τις καινοτομίες του βοήθησε να έχουν υγεία εκατομμύρια συνάνθρωποί μας. Βαθιά συγκίνηση με κατέχει αναλογιζόμενος τους ακούραστους γιατρούς, μικροβιολόγους, βοηθούς, αιμολήπτες, διαγνώστες, ακτινολόγους, νοσηλευτές, νοσοκόμους μεταφορείς, γραμματείς, τηλεφωνήτριες κ.λπ. κ.λπ. κ.λπ., ένας ολόκληρος κόσμος που καθημερινά συρρέει στα εργαστήρια και διαγνωστικά κέντρα που ίδρυσε ο Ευάγγελος Σπανός για να διαγνώσουν την κατάσταση υγείας εκατοντάδων χιλιάδων αγωνιούντων για την υγεία τους και την εξέλιξή της, που άλλοι θα φύγουν γελαστοί και άλλοι πικραμένοι. Το nextdeal.gr που εκπροσωπώ και εγώ προσωπικά είμαστε υγνώμονες για το έργο τους και από τη θέση αυτή τους συγχαίρουμε! Η ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ, με την προσθήκη μικροβιολογικού τμήματος (υπό τη διεύθυνση της καθηγήτριας Τζένης Κρεμαστινού) από το 1986, και στη συνέχεια την προσθήκη απεικονιστικών τμημάτων, εξελίχθηκε στο πρώτο πολυδύναμο διαγνωστικό κέντρο στη χώρα και δεν σταμάτησε ποτέ να αναπτύσσεται. Επεκτεινόμενος και στον τομέα της Δευτεροβάθμιας Περίθαλψης, ο Ευάγγελος Σπανός ενέταξε στον Όμιλο του τρεις Γενικές Κλινικές: • Τη Βιοκλινική Πειραιά, στις αρχές της δεκαετίας του 2000, η οποία ανανεώθηκε πλήρως κτιριακά και εξοπλιστικά και σήμερα αποτελεί μια υπερσύγχρονη νοσηλευτική μονάδα στο κέντρο του Πειραιά. • Τη Βιοκλινική Αθηνών (πρώην Γενική Κλινική Αθηνών), η οποία αναβαθμίστηκε στο σύνολό της το 2006 με δυναμικότητα 116 κλινών. • Τη Βιοκλινική Θεσσαλονίκης (πρώην γενική κλινική Γαληνός), η οποία στεγάζεται σε ιδιόκτητο κτίριο δεκατριών ορόφων στο κέντρο της Θεσσαλονίκης, συνολικής επιφάνειας 4.580 τ.μ. και διαθέτει 150 κλίνες, πλήρη, υπερσύγχρονο ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό και άριστα καταρτισμένο επιστημονικό δυναμικό. Παράλληλα ο Όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ διαθέτει ακόμη οκτώ ιδιόκτητα οδοντιατρεία (BiomedSmile) σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Σημαντικός είναι ο ρόλος του Ομίλου και στον τομέα του ιατρικού τουρισμού. Με την CrossBorderMedCare -δηλαδή το Κέντρο Διεθνών Ασθενών που έχει δημιουργήσει- αναλαμβάνει την ασφαλή διακίνηση, θεραπεία και αποθεραπεία διεθνών ασθενών, προσφέροντας ιατρικές υπηρεσίες, είτε για ιατρικό τουρισμό NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

| Θέμα

Ο όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ αποτελεί τον κορυφαίο φορέα παροχής ιατρικών υπηρεσιών Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, με συνολικά 52 αυτόνομα διαγνωστικά κέντρα σε Ελλάδα και Κύπρο, τα οποία εξυπηρετούν περισσότερα από 3 εκατομμύρια άτομα το χρόνο είτε για τη διαχείριση επειγόντων περιστατικών. Την τριετία 2016 - 2018 η ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ υλοποίησε επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 45 εκατομμυρίων ευρώ και δημιούργησε 15 νέες πολυδύναμες πλήρως εξοπλισμένες διαγνωστικές μονάδες, 5 νέα οδοντιατρεία, ενώ ανέπτυξε 2 νέα τμήματα ποζιτρονικής τομογραφίας (PET/ CT) σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Το ίδιο διάστημα, εξαγόρασε πλειοψηφικό πακέτο μετοχών, στο μεγαλύτερο Κλινικό εργαστήριο της Κύπρου, τη YIANNOUKAS MEDICAL LABORATORIES LTD, με έδρα τη Λευκωσία, και ολοκλήρωσε την πλήρη εξαγορά του απεικονιστικού εργαστηρίου «ΑΛΦΑ ΕΥΡΕΣΙΣ» επίσης στην Κύπρο. Επίσης, κατόπιν διεθνούς διαγωνισμού το Γερμανικό Ογκολογικό Κέντρο ανέθεσε στο Χημείο Γιαννουκά/ΟΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ τον εξοπλισμό, επάνδρωση και λειτουργία του κλινικού εργαστηρίου εντός των εγκαταστάσεών του. Είναι μακρά όμως η λίστα των επιτευγμάτων της ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗΣ, που φέρουν την προσωπική σφραγίδα του Ευάγγελου Σπανού. Δεκάδες είναι τα πιστοποιητικά που έχει κατακτήσει για την εφαρμογή σύγχρονων μεθόδων διαχείρισης της ποιότητας με ορθολογικά πρότυπα, την

αξιοπιστία των εργαστηριακών αποτελεσμάτων, το ολοκληρωμένο Πρόγραμμα Εσωτερικού Ποιοτικού Ελέγχου, την προστασία της πληροφορίας των ιατρικών δεδομένων των πελατών από οποιονδήποτε κίνδυνο και ένα σωρό άλλα. Η ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ από την ίδρυσή της μέχρι και σήμερα συμμετέχει αδιαλείπτως σε εθνικά και διεθνή προγράμματα εξωτερικής αξιολόγησης της ποιότητας. Σήμερα ο Όμιλος συμμετέχει σε 16 Διεργαστηριακά Σχήματα Εξωτερικής Ποιοτικής Αξιολόγησης 65 διαφορετικών υπο-προγραμμάτων που καλύπτουν όλες τις εργαστηριακές ειδικότητες. Επίσης ο Όμιλος έχει αναδειχθεί ως Ευρωπαϊκό Κέντρου Αριστείας από δύο διεθνείς κολοσσούς, την General Electric για την Αξονική και Μαγνητική Τομογραφία και τη Roche για την πλήρη αυτοματο-

ποίηση του εργαστηρίου. Παράλληλα έχει 13 επιχειρηματικές διακρίσεις, με πιο πρόσφατη τη διάκριση «True Leader» 2019, του ομώνυμου και αναγνωρισμένου θεσμού της ICAP. Ακόμη όμως πιο σημαντικό είναι ότι ποτέ ο Ευάγγελος Σπανός δεν ξεχνούσε σε κάθε ευκαιρία –δημόσια σε εκδηλώσεις ή συνεντεύξεις Τύπου– να επισημάνει ότι ένα μεγάλο μέρος της ανοδικής πορείας της ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗΣ οφείλεται «στην καλή συνεργασία που έχουμε με τις ασφαλιστικές εταιρείες, οι οποίες πληρώνουν με συνέπεια και στην αξία τους τις ιατρικές μας υπηρεσίες». «Αν στηριζόμασταν μόνο στη συνεργασία μας με τον ΕΟΠΥΥ, δεν θα μπορούσαμε να είχαμε ανάπτυξη», συμπλήρωνε χαρακτηριστικά. Χθες το πρωί έτυχε να περπατώ μπροστά από το εμβληματικό πρώτο εργαστήριο της ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗΣ στην οδό Μιχαλακοπούλου, απέναντι από το Χίλτον. Γλυκό αεράκι έφερνε στη μύτη μου μυρωδιές από τις ανθισμένες λεμονιές και νεραντζιές και μου θύμισαν την ίδια μοσχοβολιά που ένιωσα 25 χρόνια πριν, όταν πήγαινα στην εκδήλωση που πρωτογνώρισα τον Ευάγγελο Σπανό και αναρωτήθηκα: Λες αυτή η μοσχοβολιά να είναι το άρωμα της ευγνωμοσύνης των εκατομμυρίων ανθρώπων που όλα αυτά τα χρόνια βοηθήθηκαν από τον Ευάγγελο Σπανό; Ίσως!... Ας είναι αιωνία του η μνήμη του και οι επαναλαμβανόμενες υπηρεσίες των ανθρώπων του ΕΡΓΟΥ του ας είναι διαρκές μνημόσυνο!

Επιστημονικά Νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

health

Πώς να θεραπεύσετε αναίμακτα και ανώδυνα τους κιρσούς! ΚΙΡΣΟΊ ΟΝΟΜΆΖΟΝΤΑΙ ΟΙ ΔΙΟΓΚΩΜΈΝΕΣ, ΨΗΛΑΦΗΤΈΣ ΦΛΈΒΕΣ των κάτω άκρων. Οφείλονται στην εξασθένηση του τοιχώματος και τη δυσλειτουργία των φλεβικών βαλβίδων. Εμφανίζονται πιο συχνά στις γυναίκες μεταξύ 30 και 70 ετών. Προδιαθεσικοί παράγοντες είναι η ύπαρξη συγγενούς πρώτου βαθμού με κιρσούς, η παχυσαρκία, η απουσία άσκησης, η εγκυμοσύνη, η παρατεταμένη ορθοστασία και το παρατεταμένο κάθισμα, εξηγεί ο Σταύρος Καλλιάφας, αγγειοχειρουργός, ενδαγγειοχειρουργός, δ/ντής Α΄ Αγγειοχειρουργικής Κλινικής ΥΓΕΙΑ (https://www.kalliafas.gr/gr/).

Τα συμπτώματα

Καλά νέα για όσους υποφέρουν από προβλήματα στο γόνατο! Η ΠΙΟ ΣΎΓΧΡΟΝΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ στη συνδεσμοπλαστική γόνατος, με μια νέα τεχνική η οποία εκμηδενίζει το ποσοστό αποτυχίας, είναι διαθέσιμη πλέον στην Ελλάδα, μόνο στη Βιοκλινική του Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ. Η συνδεσμοπλαστική του προσθίου χιαστού συνδέσμου είναι μια ευρέως διαδεδομένη ορθοπεδική εγχείρηση με περίπου 400.000 νέα περιστατικά παγκοσμίως κάθε έτος, Ο κ. Αχιλλέας Μπουτσιάδης που στόχο έχει να αποκαταστήσει έναν από τους κυριότερους σταθεροποιητικούς παράγοντες του γόνατος. «Ωστόσο, παρά τη συνεχή εξέλιξη και βελτίωση των τεχνικών αποκατάστασης του προσθίου χιαστού, κατά μέσο όρο 11% των επεμβάσεων αυτών αποτυγχάνει, με αποτέλεσμα ο ασθενής να οδηγείται ξανά στο χειρουργείο», αναφέρει ο Αχιλλέας Μπουτσιάδης, MD, PhD, χειρουργός ώμου και γόνατος, επιστημονικός συνεργάτης Βιοκλινικής Αθηνών. Όπως επισημαίνει ο κ. Μπουτσιάδης, τώρα με την ταυτόχρονη συνδεσμοπλαστική του πρόσθιου χιαστού και του πρόσθιου έξω πλάγιου συνδέσμου (anterolateral ligament), μειώνεται η στροφική αστάθεια, προστατεύονται οι μηνίσκοι και η συρραφή τους από μελλοντική ρήξη. Έτσι, μειώνονται κατακόρυφα οι πιθανότητες αποτυχίας της επέμβασης, ενώ οι ασθενείς επιστρέφουν στις πλήρεις δραστηριότητές τους, ακόμη στον επαγγελματικό αθλητισμό. Επαγγελματίες και ερασιτέχνες αθλητές, ασθενείς με παλαιότερες αποτυχημένες επεμβάσεις προσθίου χιαστού, ασθενείς με συνοδές βλάβες στο γόνατό τους και σημαντική αστάθεια μπορούν να επωφεληθούν σημαντικά από την ταυτόχρονη συνδεσμοπλαστική του πρόσθιου χιαστού και του πρόσθιου έξω πλάγιου συνδέσμου (anterolateral ligament). Η αποκατάσταση του πρόσθιου έξω πλάγιου συνδέσμου πραγματοποιείται στη Βιοκλινική του Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ με μια νέα πιο απλοποιημένη τεχνική, η οποία έχει ελάχιστο ποσοστό αποτυχίας, ενώ φαίνεται να ελέγχει καλύτερα από όλες τη στροφική αστάθεια του γόνατος. Στην επέμβαση χρησιμοποιούνται μοσχεύματα από τον ίδιο τον ασθενή. «Προτείνουμε στον ασθενή μια ολοκληρωμένη θεραπεία με συνδεσμοπλαστική προσθίου χιαστού και προσθίου έξω πλάγιου συνδέσμου και πλήρη διατήρηση του υπολείμματος του προσθίου χιαστού, με σκοπό την πλήρη επαναφορά του γόνατος στη φυσιολογική του κατάσταση», καταλήγει ο κ. Μπουτσιάδης.

Αρχικά οι κιρσοί δεν δίνουν κανένα σύμπτωμα. Σε πιο προχωρημένο στάδιο προκαλούν: • πόνο • βάρος • κάψιμο • οίδημα • νυχτερινές κράμπες • αλλαγή στο χρώμα και σκλήρυνση του δέρματος γύρω από τον αστράγαλο • έλκη (πληγές) τα οποία επουλώνονται πολύ δύσκολα. Η σοβαρότερη όμως επιπλοκή των κιρσών είναι η θρόμβωση. Η διάγνωση των κιρσών γίνεται με την κλινική εξέταση και το triplex (έγχρωμη υπερηχοτομογραφία) φλεβών κάτω άκρων.

Σύγχρονη θεραπεία

(μείζων σαφηνής ή ελάσσων σαφηνής, ή κλάδοι αυτών) σε όλο το μήκος τους. Όπως και με οποιαδήποτε άλλη μορφή θεραπείας το αίμα επιστρέφει στην κυκλοφορία από τις υγιείς φλέβες. Το σύστημα Venaseal έχει έγκριση από τον Αμερικανικό Οργανισμό Φαρμάκων (FDA). Κλινικές μελέτες έχουν αποδείξει την ασφάλεια, την αποτελεσματικότητα και τα προτερήματα της μεθόδου αυτής.

Τα πλεονεκτήματα θεραπείας Η σύγχρονη θεραπεία των κιρσών είναι Τα πλεονεκτήματα του Venaseal σε ελάχιστα επεμβατική, ανώδυνη, με άριστο σχέση με το ενδαγγειακό laser και τα ρααισθητικό αποτέλεσμα και με άμεση επάνοδιοκύματα είναι τα ακόλουθα: δο στις καθημερινές δραστηριότητες. 1. Δεν χρειάζεται τοπική αναισθησία «Στη κλινική του ΥΓΕΙΑ, είμαστε οι πρώτοι πολλαπλών παρακεντήσεων στο μηρό στην Ελλάδα που εφαρμόσαμε την πιο σύγ(tumescent anesthesia). Το μόνο που χρονη, ανώδυνη και ριζική θεραπεία των χρειάζεται είναι τοπική αναισθησία στο κιρσών, τη θεραπεία με «super κόλλα» σημείο παρακέντησης. Venaseal» διευκρινίζει ο κ. Καλλιάφας. 2. Θεραπεύει τις φλέβες σε όλο το μήκος Αναίμακτη & ανώδυνη θεραπεία με τους (το laser και τα ραδιοκύματα, θερα«super κόλλα» Venaseal πεύουν μόνο έως το γόνατο). Το Venaseal είναι μία συσκευή που χρηΟ κ. Σταύρος Καλλιάφας 3. Επιτρέπει την αναίμακτη θεραπεία σε σιμοποιεί μια πολύ ισχυρή ενδαγγειακή κόλλα για τη σύγκλιση, απορρόφηση και τελικά εξαφάνιση μεγαλύτερο ποσοστό ασθενών σε σχέση με το laser ή τα ραδιοκύματα, ακόμη και σε αυτούς με φλεβική ανεπάρκεια των φλεβών που προκαλούν τους κιρσούς. Με τοπική αναισθησία σε ένα μόνο σημείο (στο σημείο κάτω από το γόνατο, ή σε ασθενείς με επιφανειακή μείζονα παρακέντησης) εισάγεται μέσα στη φλέβα που προκαλεί σαφηνή. 4. Επειδή δεν χρησιμοποιεί θερμότητα, αποφεύγει την τους κιρσούς ένας ειδικός καθετήρας και τοποθετείται η πιθανή βλάβη νεύρων ή δέρματος που μπορεί να παρουσιSuper-κόλλα (Venaseal) στη φλέβα. Η όλη διαδικασία ελέγχεται σε πραγματικό χρόνο με υ- άσει η θερμική θεραπεία με ενδαγγειακό laser ή ραδιοκύπερσύγχρονο, υψηλής ευκρίνειας έγχρωμο υπερηχοτομο- ματα. 5. Δεν χρειάζεται ελαστική κάλτσα μετεγχειρητικά, όπως γράφο. Με τον τρόπο αυτό η κόλλα τοποθετείται με ασφάλεια και ακρίβεια χιλιοστού στη θέση που επιθυμεί ο χει- χρειάζονται το ενδαγγειακό laser ή τα ραδιοκύματα. Σε περουργός. Μέσα σε λίγα δευτερόλεπτα η φλέβα αποφράσσε- ρίπτωση εκτεταμένων κιρσών ίσως χρειαστεί ελαστική κάλτσα για μία ή δύο εβδομάδες. ται και στη συνέχεια απορροφάται από τον οργανισμό. Η θεραπεία με Venaseal έχει εξαιρετικά αποτελέσματα Εάν χρειάζεται, στον ίδιο χρόνο και με τοπική συνήθως αναισθησία, διενεργείται αφαίρεση κιρσών με μικροκιρσε- και έχει ήδη εφαρμοστεί με απόλυτη επιτυχία σε ένα μεγάλο αριθμό ασθενών. «Επιπλέον, στην κλινική του ΥΓΕΙΑ -η οκτομή. Στη συντριπτική πλειονότητα των περιπτώσεων ο ασθε- ποία είναι πάντα πρωτοπόρος στην αναίμακτη θεραπεία νής πηγαίνει σπίτι του την ίδια μέρα, χωρίς ελαστική κάλτσα των αγγειακών παθήσεων- συνεχίζουμε να εφαρμόζουμε και επιστρέφει άμεσα στις δραστηριότητές του. Σε ελάχιστες όλες τις παλαιότερες τεχνικές για την θεραπεία των κιρσών εξαιρέσεις, (εκτεταμένοι κιρσοί) ίσως χρειαστεί παραμονή (ενδαγγειακό laser, ραδιοκύματα, σκληροθεραπεία αφρού, για λίγες ώρες στο νοσοκομείο και ελαστική κάλτσα για μία ενδαγγειακό stripping, μικροκιρσεκτομή). Με τον τρόπο αυτό, η θεραπεία εξατομικεύεται για κάθε ασθενή έτσι ώστε να ή δύο εβδομάδες. Η θεραπεία κιρσών με Venaseal είναι αναίμακτη και α- επιτυγχάνονται άριστα και ριζικά αποτελέσματα», καταλήγει νώδυνη και επιτρέπει τη θεραπεία οποιασδήποτε φλέβας ο κ. Καλλιάφας. NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

health

| Επιστημονικά Νέα

Γιατί πονάνε τα άκρα του παιδιού, καθώς μεγαλώνει! πωσης, ψυχοσωματική, υπερεΟ ΌΡΟΣ ΑΥΞΗΤΙΚΆ ΆΛΓΗ εμλαστικότητα αρθρώσεων), καφανίσθηκε για πρώτη φορά το μία όμως δεν είναι αποδεδειγ1823 μετά από παρατηρήσεις μένη. που έκανε ένας Γάλλος γιατρός, ο Marcel Duchamp, σε μεγάλο Ποια είναι τα συμπτώματα; αριθμό εφήβων οι οποίοι υπέΤα περισσότερα παιδιά (90%) φεραν από άλγη των κάτω άαναφέρουν πόνο και στα δύο κρων. Θεώρησε ότι η ταχεία απόδια ή πότε στο ένα και πότε νάπτυξη του σκελετού σε αυτήν στο άλλο κυρίως τη νύχτα (67%), την περίοδο ήταν η γενεσιουρενώ σε ποσοστό μόλις 16% γός αιτία και επινόησε το συπροκαλούν νυχτερινή αφύπνιγκεκριμένο όρο για την περιση. γραφή αυτών των πόνων. Λιγότερο συχνά (11,5%) ο πόΟι συγκεκριμένοι πόνοι δεν Ο κ. Δημήτρης Πετράτος νος είναι ιδιαίτερα ισχυρός προσβάλλουν όλα τα παιδιά και ούτε είναι σταθεροί καθ’ όλη τη διάρκεια της ,προκαλώντας κλάμα ή πιο έντονες αντιδράαύξησης. Αντιθέτως εμφανίζονται, γίνονται πιο σεις. Σε υψηλό ποσοστό που κυμαίνεται από έντονοι και ακολούθως εξασθενούν με τρόπο 38 έως 78% εμφανίζονται τα άλγη μετά από έπεριοδικό, ενώ εμφανίζονται κατά τεκμήριο ντονη δραστηριότητα, στοιχείο που ενισχύει τη στην ηλικία 3-12 ετών, δηλαδή σε μία περίοδο θεωρία της μυϊκής κόπωσης, σε σημαντικό μη ταχείας ανάπτυξης του σκελετού. Παρά την ποσοστό (36%) σχετίζονται με ταχεία αύξηση ύπαρξη πάντως διαφορετικών απόψεων είναι ύψους, ενώ στο 53% εμφανίζονται τουλάχιστον κοινώς αποδεκτό ότι αυτά τα άλγη σταματούν μία φορά το μήνα. Όσον αφορά το κλινικό προφίλ των παιδιών με το τέλος της ανάπτυξης και σίγουρα αποτελούν το συχνότερο πρόβλημα του μυοσκελετι- αυτών -με μία ελαφρά επικράτηση προσβάλκού συστήματος στην παιδική ηλικία, εξηγεί ο λονται συχνότερα τα κορίτσια- το σωματικό Δημήτρης Πετράτος, παιδοορθοπεδικός, α- τους βάρος είναι περίπου ίδιο με αυτό του γεναπλ. διευθυντής Παιδοορθοπεδικής Κλινικής νικού πληθυσμού, κατά μέσο όρο το 5% έχει συνοδά ορθοπαιδικά προβλήματα, ενώ φαίνεΠαίδων ΜΗΤΕΡΑ. ται ότι σε υψηλότερο ποσοστό τα παιδιά αυτά Ποια είναι η συχνότητα κοιμούνται ανεπαρκώς. Τέλος αναφέρεται θεκαι η αιτιολογία των αυξητικών αλγών; τικό οικογενειακό ιστορικό για αυξητικά άλγη Η αναφερόμενη συχνότητα κυμαίνεται από στο 70%. 2,6 έως 49,4%, ενώ όσον αφορά την αιτιολογία τους παραμένουν αδιευκρίνιστοι οι μηχανι- Πώς γίνεται η διάγνωση; Η διάγνωση των «αυξητικών αλγών» τίθεσμοί που τα προκαλούν. Διάφορες θεωρίες έχουν διατυπωθεί (ανατομική, θεωρία της κό- ται, αφού αποκλεισθούν όλα τα πιθανά αίτια

πόνου με βάση το ιστορικό, την ενδελεχή φυσική εξέταση και τον περαιτέρω εργαστηριακό - απεικονιστικό έλεγχο εφόσον χρειάζεται. Ο μεγαλύτερος κίνδυνος στα παιδιά αυτά είναι η παρουσία σοβαρών παθολογικών καταστάσεων που προκαλούν άλγη, τα οποία κακώς αποδίδονται στην αύξηση του σκελετού, διευκρινίζει ο κ. Πετράτος. Με ποια κριτήρια γίνεται η διάγνωση των αυξητικών πόνων; Με ιδιαίτερη σαφήνεια καταγράφηκαν από τον Peterson το 1986 και διακρίνονται σε αυτά που ενισχύουν και σε αυτά που αποκλείουν μια τέτοια διάγνωση. Τα άλγη αυτά είναι συνήθως αμφοτερόπλευρα, έχουν διαλείποντα χαρακτήρα και εντοπίζονται στον πρόσθιο μηρό, τη γαστροκνημία ή/και την οπίσθια επιφάνεια του γόνατος. Εμφανίζονται αργά το απόγευμα ή προς το βράδυ και συνήθως απουσιάζουν την επόμενη μέρα το πρωί. Συνοδεύονται από αρνητικά ευρήματα όσον αφορά τη φυσική εξέταση και τον εργαστηριακό έλεγχο. Πόνος μόνιμος,

Αν πάσχετε από ημικρανίες, απαντήστε στην έρευνα του Συλλόγου Ασθενών με Ημικρανία και Κεφαλαλγία Ελλάδος ΝΈΑ ΈΡΕΥΝΑ ΜΕ ΤΊΤΛΟ «Η ΗΜΙΚΡΑΝΊΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΆΔΑ – 2020» πραγματοποιεί ο Σύλλογος Ασθενών με Ημικρανία και Κεφαλαλγία Ελλάδος. Η νέα αυτή έρευνα είναι προσαρμοσμένη στις απαιτήσεις των ασθενών και της επικαιρότητας. Ταυτόχρονα θα αποτελέσει και ένα ακόμη «όπλο» του Συλλόγου, στον αγώνα που δίνει για την εισαγωγή της νέας θεραπείας με μονοκλωνικά αντισώματα στη θετική λίστα του ΕΟΠΥΥ. Το ερωτηματολόγιο της έρευνας, συντάχθηκε από τον Κωνσταντίνο Μπίλια, γενικό γραμματέα του Συλλόγου σε συνεργασία με τη Κατερίνα Κουρούδη, μέλος του Συλλόγου, υπό την επιστημονική επίβλεψη των νευρολόγων - συμβούλων του Συλλόγου δρα Μιχάλη Βικελή και δρα Εμμανουήλ Δερμιτζάκη. Η έρευνα απευθύνεται τόσο στα μέλη του Συλλόγου όσο και στους επισκέπτες της διαδικτυακής του σελίδας που πάσχουν από ημικρανία. Να σημειωθεί πως δεν πρόκειται για έρευνα στο γενικό πληθυσμό και τα αποτελέσματά της θα αξιολογηθούν σύμφωνα με τον πληθυσμό που συμμετείχε. Η έρευνα αποσκοπεί στο να δώσει απαντήσεις σε μερικά καίρια ερωτήματα όπως π.χ. τη γνώμη όσων ασθενών λαμβάνουν τη νέα θεραπεία με μονοκλωNEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

νικά αντισώματα, ποιες είναι οι επιπτώσεις του Covid-19 στους ημικρανικούς ασθενείς, πόσο τους επηρέασε και πόσο τους εμπόδισε στο να έχουν πρόσβαση στη θεραπεία τους κ.λπ. Αξίζει να σημειωθεί ότι τα αποτελέσματα της πρώτης πανελλήνιας έρευνας που πραγματοποίησε ο Σύλλογος το 2018 ήταν αποκαλυπτικά και ανέδειξαν τα μεγάλα προβλήματα που δημιουργεί η ημικρανία στους πάσχοντες. Ταυτόχρονα τα αποτελέσματα αυτά έγιναν εργαλείο στα χέρια του Συλλόγου, ώστε να επικοινωνήσει στους αρμόδιους φορείς το πόσο σοβαρή νόσος είναι η ημικρανία. Τα αποτελέσματα της νέας έρευνας θα συγκριθούν με εκείνα του 2018, ώστε να αναδειχθούν τυχόν διαφορές στην αντιμετώπιση ή στην επίπτωση της νόσου στους ασθενείς μετά την παρέλευση αυτού του χρονικού διαστήματος. Την έρευνα μπορείτε να βρείτε και να συμπληρώσετε στον παρακάτω σύνδεσμο: https://www.surveymonkey.com/r/BP26LBQ Για περισσότερες πληροφορίες: Σύλλογος Ασθενών με Ημικρανία και Κεφαλαλγία Ελλάδος, Πυθέου 55 | 11743 Αθήνα | Τηλ.: 210 3644 441, E-mail: info@ kefalalgies.gr | www.kefalalgies.gr.

προοδευτικά αυξανόμενος, ετερόπλευρος, εντοπισμένος σε άρθρωση ή σε οστό που συνοδεύεται από αντικειμενικά ευρήματα από τη φυσική εξέταση ή/και τον εργαστηριακό έλεγχο δεν μπορεί να είναι αυξητικός.

Υπάρχει θεραπεία για τους πόνους αυτούς και από ποιους εφαρμόζεται; Εφαρμόζεται κυρίως από τους γονείς και περιλαμβάνει από απλή ανάπαυση και θερμά επιθέματα έως παυσίπονα, εντριβές με οινόπνευμα και κρέμες, ή ακόμη και επίδεση του σκέλους. Σε κάποιες ακραίες περιπτώσεις εφαρμόζονται, χωρίς να υπάρχει κανένα επιστημονικό δεδομένο, ακόμη και γυψονάρθηκες ή και γυψεπίδεσμοι. Οι «αυξητικοί πόνοι» δεν υποκρύπτουν κάποια επικίνδυνη κατάσταση και είναι τελείως αθώοι, αλλά επειδή και πολλά άλλα νοσήματα προβάλλουν με οστικά άλγη απαιτείται ιδιαίτερη προσοχή από γονείς και γιατρούς, προκειμένου να τεθεί με ασφάλεια η διάγνωση, καταλήγει ο κ. Δημήτρης Πετράτος.

Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Στρατηγική συνεργασία

ΤΙΣ ΔΥΝΆΜΕΙΣ ΤΟΥΣ ΕΝΏΝΟΥΝ το Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center και η επιχείρηση ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ, σε μια στρατηγική συνεργασία που, όπως τονίζεται, βασίζεται και σε κοινές αξίες. Με τη συμφωνία, η οποία έχει ήδη τεθεί σε εφαρμογή, εξασφαλίζεται σειρά πλεονεκτημάτων για το σύνολο των εργαζομένων της μεγαλύτερης εταιρείας σε ανθρώπινο δυναμικό στη χώρα μας, καθώς και των οικογενειών τους, πέραν της απρόσκοπτης πρόσβασης και άμεσης εξυπηρέτησής τους σε όλες τις υπηρεσίες που προσφέρει ένα από τα πλέον σύγχρονα νοσηλευτικά κέντρα στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, το οποίο απέκτησε πρόσφατα και τη Χρυσή Σφραγίδα Έγκρισης (Gold Seal of Approval®) για Διαπίστευση Νοσοκομείων από τον κορυφαίο διεθνή οργανισμό Joint Commission International (JCI). Η ιδιαίτερη έμφαση που δίνουν και οι δύο πλευρές στα θέματα ποιότητας και ασφάλειας αποτελεί κομβικό στοιχείο της συνεργασίας τους, η οποία προβλέπει προνομιακούς όρους νοσηλείας, δωρεάν διαγνωστικές εξετάσεις, καθώς και δωρεάν επισκέψεις στο Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών και σε μεγάλο αριθμό ειδικοτήτων στα εξωτερικά ιατρεία του νοσηλευτικού κέντρου. Στις περιπτώσεις νοσηλείας, εξάλλου, η συμφωνία προβλέπει δωρεάν μετακίνηση με ασθενοφόρο εντός Αττικής, ενώ όπου απαιτείται εξασφαλίζεται και δωρεάν προσωπικός συνοδός εξυπηρέτησης ασθενών (personalized services). Επισημαίνεται ότι η επιχείρηση ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ αριθμεί περίπου 25.500 εργαζόμενους, από τους οποίους οι 16.000 στο νομό Αττικής.

ΕΕΣ

Ψυχοκοινωνική υποστήριξη σε σωφρονιστικούς υπαλλήλους ΞΕΚΊΝΗΣΕ η παροχή ψυχοκοινωνικής υποστήριξης σε 4.500 σωφρονιστικούς υπαλλήλους των καταστημάτων κράτησης της χώρας, μέσω της τηλεφωνικής γραμμής ψυχοκοινωνικής υποστήριξης που θα λειτουργήσει ο ΕΕΣ, στο πλαίσιο υπογραφής του μνημονίου συνεργασίας που υπεγράφη μεταξύ του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού και της Γενικής Γραμματείας Αντιεγκληματικής Πολιτικής. Η εν λόγω τηλεφωνική γραμμή του ΕΕΣ, με πενταψήφιο αριθμό 10205, στελεχώνεται από άρτια εκπαιδευμένους και πλήρως καταρτισμένους κοινωνικούς λειτουργούς και ψυχολόγους και παρέχει υπηρεσίες ψυχολογικής υποστήριξης, άμεσης και έγκυρης πληροφόρησης για διασύνδεση με «πηγές βοήθειας» της κοινότητας, συμβουλευτικής, κατευθύνσεων για τη διαχείριση του στρες, κ.ά. Η τηλεφωνική γραμμή λειτουργεί από Δευτέρα έως Παρασκευή, τις ώρες 08.00 - 15.00.

health

Ρεπορτάζ |

ην ανακαινισμένη και εκσυγχρονισμένη καρδιολογική μονάδα του παιδιατρικού νοσοκομείου «Η Αγία Σοφία» παρέδωσε ο ΟΠΑΠ, ολοκληρώνοντας το 82% της ανακαίνισης των δύο μεγαλύτερων παιδιατρικών νοσοκομείων. Η καρδιολογική μονάδα, η οποία έχει τεθεί ήδη σε λειτουργία, έχει δυναμικότητα 20 κλινών και συνολική έκταση 570 τετραγωνικών μέτρων. Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, η ανακαίνιση της καρδιολογικής μονάδας του παιδιατρικού νοσοκομείου «Η Αγία Σοφία» περιλαμβάνει τον πλήρη εκσυγχρονισμό των ηλεκτρομηχανολογικών εγκαταστάσεων και των συστημάτων κλιματισμού, θέρμανσης και εξαερισμού, καθώς και τον εφοδιασμό με τον απαραίτητο γραφειακό και ξενοδοχειακό εξοπλισμό. Πραγματοποιήθηκαν, επίσης, εκτενείς χρωματικές και διακοσμητικές παρεμβάσεις, οι οποίες δημιουργούν πλέον ένα ευχάριστο περιβάλλον νοσηλείας για τους μικρούς ασθενείς. Να σημειωθεί ότι ο ΟΠΑΠ ξεκίνησε το έργο ανακαίνισης στα δύο νοσοκομεία «Η Αγία Σοφία» και «Παναγιώτης και

ΟΠΑΠ: Παρέδωσε την εκσυγχρονισμένη καρδιολογική μονάδα στο «Η Αγία Σοφία»

Αγλαΐα Κυριακού» τον Απρίλιο του 2014, στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Υπευθυνότητάς του. Μέχρι σήμερα έχουν παραδοθεί 26 έργα ανακαίνισης, μεταξύ των οποίων 20 νοσηλευτικές μονάδες, συνολικής έκτασης 12.680 τ.μ. και δυναμικότητας 459 κλινών. «Αυτό το έργο βρίσκεται στην καρδιά της δέσμευσής μας στη κοινωνική συνει-

σφορά και αποτελεί μεγάλο μέρος της στρατηγικής μας για την εταιρική υπευθυνότητα», δήλωσε μεταξύ άλλων ο Acting CEO του ΟΠΑΠ κ. Γιαν Κάρας. «Παρά τις δύσκολες συνθήκες που δημιούργησε η πανδημία, το έργο μας συνεχίστηκε κανονικά, στηρίζοντας έμπρακτα τον ευαίσθητο τομέα της Υγείας και κυρίως τη νέα γενιά της χώρας μας», τόνισε από την

πλευρά του ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος του ΟΠΑΠ, κ. Οδυσσέας Χριστοφόρου. «Τα παιδιατρικά νοσοκομεία έχουν μπει σε μια νέα τροχιά εκσυγχρονισμού και αναβάθμισης των υπηρεσιών τους, χάρη στη μεγάλη προσφορά του ΟΠΑΠ», σημείωσε τέλος ο κοινός διοικητής των διασυνδεόμενων νοσοκομείων, κ. Εμμανουήλ Παπασάββας.

Με απόφαση του υπουργού Υγείας Βασίλη Κικίλια

Δημιουργείται εθνικό μητρώο ασθενών με κυστική ίνωση

ια πρώτη φορά στην Ελλάδα δημιουργείται και τίθεται σε πλήρη επιχειρησιακή λειτουργία στο Σύστημα Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης, εθνικό μητρώο ασθενών που πάσχουν από κυστική ίνωση, με απόφαση του υπουργού Υγείας Βασίλη Κικίλια. Η σύσταση του εθνικού μητρώου αποτελούσε χρόνιο αίτημα των ασθενών με κυστική ίνωση, καθώς επρόκειτο για ένα έλλειμμα που δημιουργούσε προσκόμματα στις υπηρεσίες υγείας που λάμβαναν οι ασθενείς, καθώς και στην πρόσβασή τους στις νέες, καινοτόμες θεραπείες. Πιο αναλυτικά, η δημιουργία του εθνικού μητρώου ασθενών με κυστική ίνωση έχει ως στόχους: α) Να καταγραφεί ο αριθμός των ασθενών (παιδιών και ενηλίκων) που πάσχουν από κυστική ίνωση και διαβιούν στην Ελλάδα. β) Να εκτιμηθεί η επιδημιολογία της νόσου, ιδίως οι επιπλοκές, οι χρόνιοι εποικισμοί από λοιμογόνα στελέχη και κάθε άλλο σχετικό στοιχείο, κρίσιμο από ιατρική άποψη. γ) Να δύνανται να αξιολογηθούν με επιστημονικά κριτήρια η βαρύτητα της νόσου των ασθενών και ο ρυθμός επιβάρυνσης της ασθένειας τους με την πάροδο του χρόνου. δ) Να αποτυπωθεί η φαρμακευτική αγωγή που λαμβάνουν οι ασθενείς και να αξιολογηθεί η δυνατότητα πρόσβασής τους σε νέες καινοτόμες θεραπείες ε) Να αξιολογηθεί η αποτελεσματικότητα της εφαρμογής των θεραπευτικών πρωτοκόλλων του κάθε Κέντρου κυστικής ί-

νωσης, με απώτερο σκοπό την ενδεχόμενη τροποποίησή τους για τη βέλτιστη παροχή ιατρικών υπηρεσιών στους ασθενείς. στ) Να αξιολογηθούν οι ανάγκες για το σχεδιασμό και την υλοποίηση πρόσφορων υπηρεσιών υγείας στους ασθενείς με κυστική ίνωση. ζ) Να υπάρχει διασύνδεση και αποστολή των εθνικών δεδομένων σε ετήσια βάση –με τρόπο που θα διασφαλίζονται τα δικαιώματα, τα προσωπικά δεδομένα και οι ελευθερίες των ασθενών– στο ευρωπαϊκό μητρώο ασθενών με κυστική ίνωση (European Cystic Fibrosis Society Patient Registry, ECFSPR), το οποίο αποτελεί και το επίσημο όργανο της Ευρωπαϊκής Εταιρείας Κυστικής Ίνωσης (European Cystic Fibrosis Society). Με αυτό τον τρόπο, θα είναι δυνατή η σύγκριση των εθνικών δεδομένων της Ελλάδας με εκείνα των άλλων κρατών, η ανταλλαγή πληροφοριών για τη βέλτιστη αντιμετώπιση των ασθενών και η δυνατότητα πρόσβασης στις σύγχρονες θεραπείες. Εκτιμάται ότι περίπου 1 στα 2.000-2.500 παιδιά γεννιούνται με κυστική ίνωση στη χώρα μας (συνολικά 50-60 παιδιά το χρόνο), ενώ το 4-5% του γενικού πληθυσμού, δηλαδή 1 στα 20 έως 25 άτομα, θεωρείται ότι είναι φορέας του παθολογικού γονιδίου (περίπου 500.000 συμπολίτες μας). Πρόκειται για την πιο συχνή, παγκοσμίως, κληρονομική νόσο που προκαλείται από τη μετάλλαξη ενός γονιδίου και η οποία προσβάλλει πολλά ζωτικά όργανα και συστήματα του ανθρώπινου οργανισμού. NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

54 Όμιλος Affidea Ελεγχος βιταμίνης D

ΝΈΟ ΠΡΟΛΗΠΤΙΚΌ ΈΛΕΓΧΟ για όλες τις ηλικίες προσφέρει ο Όμιλος Affidea. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να ενημερωθούν για τα επίπεδα βιταμίνης D στον οργανισμό τους έως και τις 31 Ιουλίου 2020, σε όλα τα διαγνωστικά κέντρα της Affidea και να θωρακιστούν ε απέναντι σε σοβαρές απειλές για την υγεία τους. Ο έλεγχος ισχύει για όσους καλέσουν και προγραμματίσουν το ραντεβού τους στο διαγνωστικό κέντρο της Affidea που τους εξυπηρετεί, στην Αττική και σε όλη την ελληνική επικράτεια. Η προσφορά εντάσσεται στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Affidea, σε μια προσπάθεια να εμφυσήσει την αξία της πρόληψης και της ειλικρινούς φροντίδας για τον άνθρωπο και την υγεία του. Σημαντική η βιταμίνη D για τη θωράκιση του οργανισμού μικρών και μεγάλων απέναντι σε σοβαρές απειλές για την υγεία. Η «βιταμίνη του ήλιου», όπως αλλιώς είναι γνωστή η βιταμίνη D, είναι ένας πολύτιμος «σύμμαχος» για την υγεία, συμβάλλοντας στη σωστή ανάπτυξη των οστών και στην προαγωγή υγείας του σκελετού. Τα παιδιά χρειάζονται τη βιταμίνη D για να χτίσουν γερά οστά και οι ενήλικες για να διατηρήσουν υψηλές πυκνότητες οστικής μάζας. Μελέτες υπογραμμίζουν το σημαντικό ρόλο της βιταμίνης D στη συνολική υγεία του οργανισμού, καθώς έχει αποδειχθεί πως βοηθά όχι μόνο στην πρόληψη σοβαρών παθήσεων, όπως καρκίνο, καρδιαγγειακά νοσήματα, σκλήρυνση κατά πλάκας, σακχαρώδη διαβήτη, υπέρταση, κατάθλιψη, αλλά και στην καλύτερη λειτουργία του ανοσοποιητικού συστήματος. Παρά το γεγονός ότι η Ελλάδα είναι μια ηλιόλουστη μεσογειακή χώρα, 6 στους 10 Έλληνες έχουν χαμηλά επίπεδα βιταμίνης D. Ωστόσο, η έκθεση στον ήλιο από μόνη της δεν εξασφαλίζει επάρκεια, εάν δεν συνδυάζεται με διατροφή πλούσια σε βιταμίνη D ή με πρόσληψη βιταμίνης D, εάν χρειάζεται, σύμφωνα με ιατρικές οδηγίες.

Ρεπορτάζ |

health

ΜΗΤΕΡΑ

Πρωτοποριακή θεραπεία της υπερτροφικής μυοκαρδιοπάθειας

έες προοπτικές ανοίγονται για την αντιμετώπιση ασθενών με υπερτροφική μυοκαρδιοπάθεια, καθώς με επιτυχία εφαρμόστηκε για πρώτη φορά, στο αιμοδυναμικό εργαστήριο του ΜΗΤΕΡΑ, πρωτοποριακή επεμβατική θεραπεία της υπερτροφικής μυοκαρδιοπάθειας με τη χρήση ειδικής τεχνικής κατάλυσης του μεσοκοιλιακού διαφράγματος (Alcohol Septal Ablation). Πρόκειται για τις πρώτες εφαρμογές αυτής της τεχνικής στην Ελλάδα, η οποία πραγματοποιήθηκε από τον κ. Άγγελο Ρηγόπουλο, ειδικό επεμβατικό καρδιολόγο, συνεργάτη της Καρδιολογικής Κλινικής του ΜΗΤΕΡΑ, η οποία τελεί υπό τη διεύθυνση του κ. Στυλιανού Τζέη, καρδιολόγου-ηλεκτροφυσιολόγου. Η υπερτροφική μυοκαρδιοπάθεια είναι μια γενετική νόσος του μυοκαρδίου, που προσβάλλει 1 στα 500 άτομα του γενικού πληθυσμού. Χαρακτηρίζεται από αύξηση του πάχους του τοι-

χώματος της αριστερής κοιλίας (υπερτροφία), συνηθέστερα του μεσοκοιλιακού διαφράγματος. Περίπου το 70% των ασθενών με υπερτροφική μυοκαρδιοπάθεια παρουσιάζουν δυναμική απόφραξη εντός της αριστερής κοιλίας, η οποία μπορεί να εμφανίσει αυξομειώσεις στο μέγεθος της μετρούμενης διαφοράς πίεσης και κατά κανόνα συνδέεται με την εμφάνιση συμπτωμάτων δύσπνοιας, εύκολης κόπωσης, πόνου στο στήθος, αισθήματος παλμών και λιποθυμίας, ιδιαίτερα κατά τη σωματική προσπάθεια. Η τεχνική της χημικής κατάλυσης του μεσοκοιλιακού διαφράγματος είναι εναλλακτική της χειρουργικής αντιμετώπισης, η οποία εφαρμόζεται σε πολύ λίγα εξειδικευμένα κέντρα στον κόσμο, με ποσοστό επιτυχίας μεγαλύτερο του 90% στους ασθενείς που διενεργείται. Το ΜΗΤΕΡΑ, σήμερα, διαθέτει τόσο την υποδομή όσο και την τεχνογνωσία να εφαρμόζει πρωτοποριακές επεμβά-

σεις για την αντιμετώπιση των ασθενών με καρδιολογικές παθήσεις και να αποτελεί σημείο αναφοράς για τη χώρα μας.

ΙΑΣΩ Παίδων: Διακρίσεις στα Ermis Awards

ο Ιασώ Παίδων είναι η μοναδική Παιδιατρική Κλινική στην Ελλάδα που έλαβε διακρίσεις στα Ermis Awards, τα οποία αποτελούν τον πιο σημαντικό θεσμό βράβευσης της δημιουργικότητας στην επικοινωνία, αναγνωρίζοντας τις καλύτερες δημιουργικές ιδέες στο χώρο της διαφήμισης για τον χρόνο που πέρασε. Φέτος, το ΙΑΣΩ Παίδων με την Ogilvy απέσπασαν συνολικά τέσσερα. Όπως επισημαίνεται, οι διακρίσεις επιβραβεύουν την εταιρική επικοινωνία και ανανεωμένη εικόνα του ΙΑΣΩ Παίδων, τη δημιουργική αποτύπωση της κάθε ιδέας καθώς και το σωστό μήνυμα και ύφος για το κοινό. Συγκεκριμένα, απέσπασε: • Gold βραβείο στην κατηγορία Illustration με την καταχώριση για τα παιδικά Check Up, το θέμα Winter. Η κατηγορία επιβραβεύει την εικαστική αποτύπωση της ιδέας, την αισθητική & την τεχνοτροπία της εικονογράφησης. • Δύο διακρίσεις στην κατηγορία Καταχώρηση για την Εταιρική Επικοινωνία: Silver βραβείο για τα παιδικά Check Up, το θέμα Autumn-Back2School και Bronze βραβείο για την Corporate Καταχώριση του ΙΑΣΩ Παίδων «Γλειφιτζούρι» με το μήνυμα «Κορυφαία ιατρική φροντίδα, φτιαγμένη για παιδιά». • Silver βραβείο στην κατηγορία Καταχώριση-Σειρά Έργων, Παιδικά Check Up (τριλογία) όπου σε αυτή την κατηγορία διακρίνονται σειρές έργων με συνοχή και κοινό concept. Η κατηγορία Καταχώριση-Print Ad επιβραβεύει print διαφημίσεις στις οποίες υπάρχει μία δυνατή φρέσκια ιδέα, σωστά εκτελεσμένη, άμεσα και εύκολα κατανοητή και με το σωστό tone of voice για το κοινό. Επισημαίνεται ακόμη ότι το ΙΑΣΩ Παίδων, καλλιεργώντας ακόμη περισσότερο την εικόνα μιας παιδιατρικής κλινικής child-oriented που βρίσκεται κοντά στο κοινό της, φέρνει ταυτόχρονα την επόμενη ημέρα δημιουργικά για τη συνολική εικόνα του ομίλου. Συνεχίζει να μεγαλώνει, κάνοντας βήματα μπροστά με πολύ ενδιαφέρουσες επικοινωνίες τόσο ως προς το εικαστικό όσο και ως προς τα κύρια επικοινωνιακά μηνύματα.

Δωρεάν επισκέψεις για την αλλεργία σε προνομιακή τιμή

ίκοσι δωρεάν επισκέψεις σε χειρουργό ΩΡΛ για την αλλεργική ρινίτιδα και τη διάγνωση ρινικών πολυπόδων προσφέρει το ΙΑΣΩ με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Αλλεργίας. Η διάγνωση της αλλεργικής ρινίτιδας και των ρινικών πολυπόδων περιλαμβάνει τη λήψη του ιστορικού του ασθενούς και την αντικειμενική εξέταση με κλινική εξέταση και ενδοσκόπηση. Επίσης, προσφέρει αλλεργιολογική εκτίμηση στην προνομιακή τιμή των 30 € και αλλεργικά δερματικά τεστ, εφόσον χρειαστούν, στην προνομιακή τιμή των 20 €. Η εξέταση πραγματοποιείται στο Αλλεργιολογικό Τμήμα του ΙΑΣΩ και τα αλλεργικά δερματικά τεστ περιλαμβάνουν τα κύρια αεροαλλεργιογόνα, όπως ακάρεα οικιακής σκόνης, μύκητες, γύρη από ελιά, κυπαρίσσι, περδικάκι, αγρωστώδη και τρίχωμα γάτας. Για τις 20 δωρεάν επισκέψεις σε ΩΡΛ για την αλλεργική ρινίτιδα η προσφορά ισχύει για όσους επικοινωνήσουν στο τηλέφωνο 210 6184195 (Δευτέρα-Παρασκευή, 08:00-15:00) και προγραμματίσουν το ραντεβού τους μέχρι και την Παρασκευή 17 Ιουλίου 2020. Για την αλλεργιολογική εκτίμηση η προσφορά ισχύει για όσους επικοινωνήσουν στο τηλέφωνο 210 6184195 (ΔευτέραΠαρασκευή, 08:00-15:00) και προγραμματίσουν το ραντεβού τους μέχρι και την Παρασκευή 31 Ιουλίου 2020. Η εξέταση πραγματοποιείται στα εξωτερικά ιατρεία του ΙΑΣΩ. NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

Ρεπορτάζ |

τατιστικά στοιχεία για τις αναφορές που δέχθηκε από καταναλωτές και για τις ασφαλιστικές εταιρείες περιλαμβάνονται στην Ετήσια Έκθεση της Ανεξάρτητης Αρχής για τα πεπραγμένα του 2019 «Συνήγορος του Καταναλωτή» που παραδόθηκε στον πρόεδρο της Βουλής, κ. Κωνσταντίνο Τασούλα, από τον συνήγορο του Καταναλωτή, κ. Λευτέρη Ζαγορίτη, παρουσία της βοηθού συνηγόρου του Καταναλωτή, κας Βασιλικής Μπώλου. Σύμφωνα με την έκθεση, το 2019 για τις υπηρεσίες ασφάλισης καταγράφηκαν 432 αναφορές ,ενώ το 2017 ήταν 373 και το 2018 405. Το 38% των αναφορών ήταν για ασφάλιση υγείας και ατυχημάτων, το 33,1% για ασφάλιση Ζωής, το 28% για ασφάλιση κατοικίας- Ιδιοκτησίας, το 0,5% για ασφαλίσεις μεταφορών, ενώ ένα 0,5%, επίσης, των αναφορών σχετίζονταν με ταξιδιωτική ασφάλιση. Συνοπτικά, οι αναφορές που υποβλήθηκαν στον συνήγορο του Καταναλωτή το 2019 ανήλθαν σε 11.343, αριθμός σημαντικά αυξημένος κατά 13,2% σε σχέση με το 2018. Πρόκειται για την έβδομη συνεχή χρονιά που σημειώνεται ανοδική ετήσια μεταβολή των αιτημάτων των καταναλωτών προς την Αρχή για διαμεσολάβηση. Ο κ Λευτέρης Ζαγορίτης Ωστόσο, μειωμένος κατά 41,2% εμφανίζεται ο αριθμός των αναφορών (486) που δέχτηκε το Ευρωπαϊκό Κέντρο Καταναλωτή Ελλάδας το 2019 σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά (826). Η μείωση αυτή οφείλεται στη ραγδαία αύξηση (σχεδόν κατά 55%) των αιτημάτων πληροφόρησης (information requests) που έλαβε το Κέντρο σε σχέση με το 2018 και στο γεγονός ότι πολλά από τα προβλήματα των καταναλωτών φαίνεται ότι ικανοποιήθηκαν, χωρίς να απαιτηθεί η υποβολή αναφοράς. Αθροιστικά, ο αριθμός των αναφορών που χειρίστηκε το προσωπικό της Αρχής μέσα στο 2019 και αφορούσαν αιτήματα φιλικής επίλυσης εγχώριων και διασυνοριακών καταναλωτικών διαφορών (συμπεριλαμβανομένων των αναφορών που υποβλήθηκαν στο Ευρωπαϊκό Κέντρο Καταναλωτή Ελλάδας) διαμορφώθηκε σε 11.829, αυξημένος κατά 9,1% σε σχέση με το 2018. Να σημειωθεί ότι το σύνολο των εμπορικών κλάδων παρουσίασαν αύξηση του αριθμού των αναφορών που δέχθηκαν το 2019 σε σχέση με το 2018, με σημαντικότερη την αύξηση που σημειώθηκε στους κλάδους της ενέργειας-ύδρευσης (41,9%), των υπηρεσιών μεταφορών (29,3%), των υπηρεσιών αναψυχής (22%) και των υπηρεσιών υγείας (21,2%). Οι κλάδοι με τις περισσότερες αναφορές, ως ποσοστό επί του συνόλου, είναι οι ηλεκτρονικές επικοινωνίες-ταχυδρομικές υπηρεσίες (37,2%), τα καταναλωτικά αγαθά (24,1%), οι χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες (13,6%) και η ενέργεια-ύδρευση (11,7%).

Τα παράπονα των καταναλωτών για τις ασφαλιστικές εταιρείες

Οι περιπτώσεις σχετιζόμενες με τον ασφαλιστικό κλάδο που παρενέβη επιτυχώς ο συνήγορος του Καταναλωτή Ασφαλιστική εταιρεία αρνήθηκε την καταβολή αποζημίωσης Ασφαλιστική εταιρεία αρνήθηκε την καταβολή αποζημίωσης, εμμένοντας στην αναγκαιότητα προσκόμισης εκ μέρους του ασφαλισμένου γραπτής δήλωσης από αστυνομική ή άλλη αρμόδια Αρχή περί γνωστοποίησης του συμβάντος (τροχαίου ατυχήματος). Σχετικώς, η εταιρεία επικαλέστηκε όρο του ασφαλιστηρίου συμβολαίου, δυνάμει του οποίου η παράλειψη προσκόμισης του ως άνω δικαιολογητικού οδηγούσε σε απαλλαγή της από την καταβολή του ασφαλίσματος.

Ο συνήγορος του Καταναλωτή έκρινε καταχρηστική τη συγκεκριμένη συμβατική πρόβλεψη, καθώς η επέλευση της ζημίας συνέβη κατά την έξοδο του οχήματος από θέση στάθμευσης, χωρίς να εμπλέκεται άλλο όχημα, γεγονός που δεν καθιστούσε σκόπιμη την επέμβαση της Αστυνομίας στο περιστατικό. Ειδικότερα, κατά την άποψη που εξέφρασε η Αρχή, συμβατικές ρήτρες που συνομολογούνται συνήθως με τη μορφή γενικών όρων και προβλέπουν έκπτωση του ασφαλισμένου, δηλαδή απαλλαγή του ασφαλιστή σε περίπτωση μη παροχής των αναγκαίων πληροφοριών και εγγράφων που σχετίζο-

Το 2019 για τις υπηρεσίες ασφάλισης καταγράφηκαν 432 αναφορές. Το 38% των αναφορών ήταν για ασφάλιση υγείας και ατυχημάτων, το 33,1% για ασφάλιση Ζωής, το 28% για ασφάλιση κατοικίας, το 0,5% για ασφαλίσεις μεταφορών, ενώ ένα 0,5% σχετιζόταν με ταξιδιωτική ασφάλιση νται με τις περιστάσεις και τις συνέπειες της επέλευσης του κινδύνου που του ζητάει ο ασφαλιστής, μπορεί να κριθούν άκυρες, διότι περιορίζουν τις ανειλημμένες συμβατικές υποχρεώσεις και ευθύνες του προμηθευτή. Εκτός αυτού, για να αποφύγει την

καταβολή του ασφαλίσματος, η εταιρεία θα πρέπει να επικαλεστεί και να αποδείξει ότι προκύπτει ζημία της από τη μη προσκόμιση της ανωτέρω αιτούμενης δήλωσης, η οποία ζημία να ισοδυναμεί με το οφειλόμενο ασφάλισμα. Μετά την παρέμβαση του

συνηγόρου του Καταναλωτή στην υπόθεση, η εταιρεία κατέβαλε το ποσό της αιτούμενης αποζημίωσης στον ασφαλισμένο και δεσμεύτηκε να επανεξετάσει και να επικαιροποιήσει το ασφαλιστήριο συμβόλαιο ως προς τον επίμαχο όρο. NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

| Έκθεση

Διαμεσολάβηση για την αποζημίωση κληρονόμων δικαιούχου ασφαλισμένης σε ομαδικό ασφαλιστήριο συμβόλαιο Νόμιμοι κληρονόμοι αποθανούσας δικαιούχου ασφαλίσματος δυνάμει ομαδικού ασφαλιστηρίου συμβολαίου προσέφυγαν στονσυνήγορο του Καταναλωτή, λόγω άρνησης της ασφαλιστικής εταιρείας να τους καταβάλει τα ποσά που αντιστοιχούσαν σε παροχή από ασφαλιστική κάλυψη πρόσκαιρης ολικής ανικανότητας από ασθένεια. Η ασφαλιστική εταιρεία, επικαλούμενη συμβατικό όρο του ομαδικού ασφαλιστηρίου, σύμφωνα με τον οποίο σε οποιαδήποτε περίπτωση αποζημίωσης, εκτός της περίπτωσης θανάτου (όπου το ασφάλισμα καταβάλλεται στους ορισθέντες δικαιούχους), δικαιούχος του ασφαλίσματος είναι ο ίδιος ο ασφαλιζόμενος, υποστήριξε ότι η αιτούμενη επιδοματική παροχή έχει προσωποπαγή χαρακτήρα, δύναται να καταβληθεί μόνο στον ίδιο τον ασφαλισμένο και, άρα, ενόψει του μεσολαβούντος θανάτου της δικαιούχου, δεν δύναται να κληρονομηθεί. Οι προσφεύγοντες προσκόμισαν με την αναφορά τους επαρκή στοιχεία, από τα οποία προέκυπτε ότι, αφενός, οι συμβατικές προϋποθέσεις για την ενεργοποίηση της συγκεκριμένης κάλυψης είχαν ήδη συντρέξει σε χρόνο προγενέNEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

στερο του θανάτου και, άρα, είχε ήδη γεννηθεί επιδιώξιμη απαίτηση στο πρόσωπο της εκλιπούσας, αφετέρου, ότι ήδη πριν από το ν χρόνο του θανάτου είχε αναγγελθεί στην εταιρεία η επέλευση του συγκεκριμένου ασφαλιζόμενου κινδύνου με την προσκόμιση των απαραίτητων δικαιολογητικών, χωρίς η εταιρεία να έχει προβεί στην καταβολή της οφειλόμενης παροχής όσο η ασφαλισμένη βρισκόταν εν ζωή. Ο συνήγορος του Καταναλωτή, εκτιμώντας τα στοιχεία του φακέλου και τα πραγματικά περιστατικά της υπόθεσης, κάλεσε την εταιρεία και εκείνη αποδέχτηκε να επανεξετάσει τη θέση της. Τελικά, η έκβαση ήταν αίσια για τους αναφέροντες, δεδομένου ότι η εταιρεία τούς κατέβαλε τα αναλογούντα ποσά.

Άρνηση ενεργοποίησης κάλυψης απαλλαγής πληρωμής ασφαλίστρων Ο συνήγορος του Καταναλωτή δέχθηκε την αναφορά καταναλωτή σχετικά με την αντισυμβατική άρνηση της ασφαλιστικής του εταιρείας να ενεργοποιήσει τη συμφωνηθείσα κάλυψη περί απαλλαγής πληρωμής ασφαλίστρων λόγω διαρκούς ολικής ανικανότητας για εργασία, τη στιγμή που ο ασφαλισμένος, αφενός, είχε πιστοποίηση αναπηρίας 85%, αφετέρου, είχε τεθεί σε πλήρη στερητική δικαστική συμπαρά-

σταση. Η άρνηση της εταιρείας βασίστηκε στο γεγονός ότι, από στοιχεία που είχαν τεθεί υπόψη της για πρώτη φορά το 2018, ήδη από το 2011 ο ασφαλισμένος είχε συνταξιοδοτηθεί με μειωμένη σύνταξη λόγω γήρατος, χωρίς η εξέλιξη αυτή να έχει της αναγγελθεί. Επιπλέον, η εταιρεία υποστήριξε ότι, εάν γνώριζε εγκαίρως το συγκεκριμένο γεγονός, δηλαδή πριν από την επέλευση της διαρκούς ολικής ανικανότητας του ασφαλισμένου, θα είχε ήδη από τότε προβεί σε αφαίρεση της επίμαχης κάλυψης περί απαλλαγής πληρωμής ασφαλίστρων. Η Αρχή, εκτιμώντας τα στοιχεία του φακέλου και τα πραγματικά περιστατικά της υπόθεσης, έκρινε ότι, εφόσον η συνταξιοδότηση λόγω γήρατος δεν συμπεριλαμβανόταν ρητώς στους συμβατικά προβλεπόμενους λόγους αυτόματης λήξης της κάλυψης και, επιπλέον, εφόσον ως ασφαλιζόμενος κίνδυνος είχε συμφωνηθεί η ι-

κανότητα για εργασία και όχι το εάν ο ασφαλισμένος πράγματι εργάζεται κατά το χρόνο επέλευσης της ανικανότητας, δεν δικαιολογείται η άρνηση ενεργοποίησης της αιτούμενης κάλυψης εκ μέρους της εταιρείας. Συνυπολογίστηκε, επίσης, ότι η συνταξιοδότηση λόγω γήρατος δεν μπορεί να επιφέρει τέτοια σημαντική μεταβολή του αναλαμβανόμενου ασφαλιστικού κινδύνου, η οποία θα καθόριζε την απόφαση της εταιρείας να συνάψει τη συγκεκριμένη ασφάλιση υπό τους ίδιους ή άλλους όρους, δεδομένου ότι το γεγονός της συνταξιοδότησης δεν σημαίνει απαραίτητα ότι κάποιος δεν θα εργαστεί ξανά στο μέλλον ή ότι, εν γένει, έχει παύσει η ικανότητά του προς εργασία. Κατόπιν των παραπάνω, η εταιρεία επαναξιολόγησε την υπόθεση και δέχτηκε να ενεργοποιήσει το σχετικό παράρτημα περί απαλλαγής πληρωμής ασφαλίστρων. ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Έκθεση | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Αδικαιολόγητες χρεώσεις από κλήσεις σε τηλεφωνική γραμμή εξυπηρέτησης ασφαλιστικής εταιρείας Ασφαλισμένος καταναλωτής, καλώντας στον τετραψήφιο αριθμό κλήσης που αναγραφόταν στο ασφαλιστήριο συμβόλαιο του αυτοκινήτου του προκειμένου να αναγγείλει ζημία στο όχημά του κατόπιν τροχαίου ατυχήματος και σε κάθε, εν συνεχεία, επικοινωνία προκειμένου να ενημερώνεται για την πορεία του φακέλου της υπόθεσής του, χρεωνόταν με ποσό μεγαλύτερο της συνήθους αστικής χρέωσης. Ο εν λόγω τετραψήφιος αριθμός κλήσης εμφανιζόταν ως ο μοναδικός αριθμός κλήσης για την περίπτωση αναγγελίας ζημιάς και διαχείρισης αποζημίωσης, καθώς αναγραφόταν στην αρχική σελίδα του συμβολαίου με έντονη γραφή, μεγάλα ψηφία και με την επισήμανση: «Για τις υπηρεσίες οδικής βοήθειας, φροντίδας ατυχήματος, αναγγελίας ζημιάς και διαχείρισης αποζημίωσης». Μετά την επισήμανση του συνηγόρου του Καταναλωτή ότι, σύμφωνα με τον νόμο περί προστασίας του καταναλωτή, όταν ο προμηθευτής χρησιμοποιεί τηλεφωνική γραμμή για τηλεφωνική επικοινωνία με τον καταναλωτή σχετικά με τις συναπτόμενες συμβάσεις, ο καταναλωτής, τη στιγμή που επικοινωνεί με τον προμηθευτή, δεν υποχρεούται να πληρώσει παραπάνω από τη βασική τιμή χρέωσης, η εταιρεία προέβη σε επιστροφή του ποσού που είχε δαπανήσει ο ασφαλισμένος για τις εν λόγω κλήσεις, ενώ δεσμεύτηκε να προσθέσει στο συμβόλαιό της και αριθμό αστικής κλήσης για την καλύτερη εξυπηρέτηση των προγραμμάτων ασφάλισης αυτοκινήτων. Επίσης η Αρχή παρενέβη επιτυχώς στην περίπτωση που ακολουθεί:

Αποζημίωση ασφαλισμένης και τροποποίηση όρων ασφαλιστηρίου συμβολαίου, λόγω εφαρμοζόμενης διάκρισης με βάση το φύλο Ασφαλισμένη προσέφυγε στον συνήγορο του Καταναλωτή, καταγγέλλοντας ότι η ασφαλιστική της εταιρεία, στην οποία τηρούσε ασφαλιστήριο συμβόλαιο ζωής με προσαρτηματική κάλυψη εξωνοσοκομειακών παροχών, εξαιρούσε της κάλυψης τις ασθένειες των γυναικείων γεννητικών οργάνων και τις επιπλοκές τους. Η εταιρεία δεν μπόρεσε, με τις απόψεις που απέστειλε στην Αρχή, να αιτιολογήσει την εν λόγω εξαίρεση επί τη βάσει σημαντικών και αξιόπιστων αναλογιστικών στατιστικών δεδομένων. Ως εκ τούτου, η Αρχή έκρινε ότι εφαρμόζεται διάκριση στις παροχές του προγράμματος με βάση το φύλο, η οποία αντιβαίνει στις διατάξεις του ν. 3769/2009, δεδομένου ότι διάκριση λόγω φύλου συνιστά η χρήση του φύλου για τον καθορισμό όχι μόνο των ασφαλίστρων, αλλά και των ασφαλιστικών παροχών. Στο πλαίσιο αυτό, ο συνήγορος του Καταναλωτή συνέστησε στην εταιρεία να εξαλείψει από τα ασφαλιστήρια την ανωτέρω εξαίρεση και να προβεί, παράλληλα, σε καταβολή αποζημίωσης στην καταναλώτρια για δαπάνες, στις οποίες αδίκως υποβλήθηκε. Η ασφαλιστική εταιρεία έκανε αποδεκτές τις συστάσεις της Αρχής και δεσμεύτηκε να αποσύρει άμεσα το επίμαχο προσάρτημα από τις νέες πωλήσεις ασφαλιστηρίων συμβολαίων, όπως και να ενημερώσει τους παλιούς ασφαλισμένους σχετικά με την κατάργηση της συγκεκριμένης εξαίρεσης, ανταποκρινόμενη θετικά και σε όσα τυχόν νέα αιτήματα αποζημίωσης προκύψουν.

Η αύξηση των αναφορών συνδέεται, μεταξύ άλλων, με τους ακόλουθους λόγους: • Τη μαζική προσφυγή καταναλωτών στην Αρχή κατά ηλεκτρονικών καταστημάτων (eshops),από τα οποία εξαπατήθηκαν συστηματικά και ζημιώθηκαν, πληρώνοντας για προϊόντα που ποτέ δεν παρέλαβαν, γεγονός που αποτέλεσε το δεύτερο συχνότερο λόγο (28%) προσφυγής εντός του 2019 για τον κλάδο των καταναλωτικών αγαθών, αλλά και χωρίς ποτέ να λάβουν πίσω τα χρήματά τους ή να έχουν οιασδήποτε μορφής επικοινωνία με τους

προμηθευτές, ώστε να μπορούν να πληροφορηθούν την εξέλιξη των συναλλαγών τους. • Την έξαρση αναφορών που σχετίζονται με δανειακές οφειλές του τραπεζικού τομέα, αλλά και οφειλές των καταναλωτών από χρήση τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών και από προμήθεια ηλεκτρικού ρεύματος και ύδατος. Οι εν λόγω αναφορές συνδυάζονται, συχνά, με καταγγελίες των καταναλωτών σχετικά με τη λειτουργία εταιρειών ενημέρωσης οφειλετών. Υπογραμμίζεται ότι αυτού του τύπου τα προβλήματα ανάγκασαν τους καταναλω-

NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

| Έκθεση

τές να προσφύγουν στην Αρχή εντός του 2019 συχνότερα από οποιοδήποτε άλλο πρόβλημα που σχετίζεται με τους τομείς των χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών, καθώς και της ενέργειας-ύδατος (47,6% και 57,6%, αντίστοιχα), ενώ αποτέλεσε το δεύτερο συχνότερο πρόβλημα (29,7%) του τομέα των ηλεκτρονικών επικοινωνιών, πίσω από τα θέματα τιμολόγησης. Ως γενικό συμπέρασμα προκύπτει ότι οι καταναλωτές εξακολουθούν, ακόμα και μετά την έξοδο από τη δεκαετή σχεδόν κρίση, να βιώνουν έντονα τις αρνητικές της συνέπειες και να αντιμετωπίζουν οικονομικές δυσχέρειες στην ομαλή αποπληρωμή των χρεών τους, έχοντας σε πολλές περιπτώσεις ανάγκη τη διαμεσολάβηση της Αρχής για την επίτευξη ευνοϊκών και βιώσιμων διακανονισμών με τους πιστωτές τους. • Τη συνεχιζόμενη (από το 2018) αύξηση των αναφορών σχετικά με τη λήψη ανεπιθύμητων υπηρεσιών και, ιδίως, υπηρεσιών πολυμεσικής πληροφόρησης (ΥΠΠ), γεγονός εξαιτίας του οποίου οι καταναλωτές αναγκάστηκαν, όπως και το 2018, να προσφύγουν στην Αρχή συχνότερα (34,2%) από οποιοδήποτε άλλο πρόβλημα που σχετίζεται με αθέμιτες εμπορικές πρακτικές. • Μία νέα κατηγορία αναφορών του εμπορικού τομέα της ενέργειας, που αφορά ζητήματα μη ορθής προσυμβατικής ενημέρωσης των καταναλωτών κατά τη διαδικασία αλλαγής προμηθευτή, η οποία εμφανίστηκε για πρώτη φορά μετά την απελευθέρωση της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας, απασχόλησε έντονα την Αρχή και το 2018 και φαίνεται ότι συνεχώς διευρύνεται. • Την αύξηση κατά 21,2% των αναφορών για υπηρεσίες υγείας (και, ιδίως, των καταγγελιών περί πρόκλησης σωματικών βλαβών και περί άρνησης ικανοποίησης του δικαιώματος υπαναχώρησης από συμβάσεις παροχής ιατρικών υπηρεσιών), οι οποίες, αντιθέτως, το 2018 είχαν σημείωση δραματική μείωση κατά 26,1%. NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

• Τη διατήρηση σε πολύ υψηλά ή και αυξανόμενα σε σχέση με το 2018 ποσοστά πάγιων προβλημάτων των καταναλωτών (π.χ. ζητήματα του τομέα καταναλωτικών αγαθών που σχετίζονται με ελαττωματικά προϊόντα ή με την πλημμελή τήρηση υποχρεώσεων των προμηθευτών στο πλαίσιο εγγυήσεων, καθώς και ζητήματα κατάρτισης και εκτέλεσης συμβάσεων, όπως, για

παράδειγμα, του τομέα της υγείας και των εκπαιδευτικών υπηρεσιών, όπου σημειώθηκε αντίστοιχα αύξηση κατά 3,5% και 4,1% σε σχέση με το 2018). • Την αύξηση κατά 7,4% σε σχέση με το 2018 των αναφορών που δέχθηκε η Αρχή και ενέχουν, ταυτόχρονα, παραβάσεις του Κώδικα Καταναλωτικής Δεοντολογίας

Η πλειονότητα των αναφορών σχετίζονται: • Κατά 43,4% με οικονομικής φύσης διαφορές (εσφαλμένοι λογαριασμοί, αδικαιολόγητες ή αδιαφανείς τιμολογήσεις, αθέμιτες διαδικασίες είσπραξης χρεών, μονομερείς αλλαγές στο συνήθη τρόπο χρέωσης). ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Έκθεση | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

• Κατά 18,7% με την ποιότητα των αγαθών (ελαττωματικά αγαθά, αγαθά με έλλειψη συνομολογημένων ιδιοτήτων ή που δεν ανταποκρίνονται στην παραγγελία του καταναλωτή). • Κατά 17,4% με την παράδοση/παροχή των αγαθών (αγαθά που δεν παραδίδονται καθόλου ή παραδίδονται στον καταναλωτή μερικώς ή και με μεγάλες καθυστερήσεις). • Κατά 12,6% με θέματα κατάρτισης και εκτέλεσης συμβάσεων (πλημμελής ή ελλιπής προσυμβατική ενημέρωση, μη τήρηση του ορθού συμβατικού τύπου, μονομερής τροποποίηση συμβατικών όρων, προβλήματα στην άσκηση του δικαιώματος υπαναχώρησης, ζητήματα διακοπής/καταγγελίας συμβάσεων). • Κατά 8,5% με αθέμιτες εμπορικές πρακτικές (παραπλανητικές διαφημίσεις, επιθετική πώληση αγαθών, πρακτικές εξαπάτησης των καταναλωτών, ανεπιθύμητα αγαθά). • Κατά 6,5% με ζητήματα πλημμελούς τήρησης εγγυήσεων (εμπορικής/νόμιμης). Παραδίδοντας την έκθεση ο κ. Ζαγορίτης επισήμανε μεταξύ άλλων ότι ένα ακόμη σημαντικό πρόβλημα που αναφέρεται είναι οι χρεώσεις με μηνύματα πενταψήφιων αριθμών, που στέλνονταν μέσω υπηρεσιών πολυμεσικής πληροφόρησης, ανεξάρτητα αν άνοιγε ο καταναλωτής ή όχι το μήνυμα. «Είχαμε αύξηση 85% στις απάτες αυτές μέσα στο 2019. Πολλοί καταναλωτές βρέθηκαν χρεωμένοι, με μικρά ενδεχομένως ποσά, αλλά ο συνολικός τζίρος ήταν μεγάλος. Γενικά είχαμε μεγάλη αύξηση των καταγγελιών, αλλά η επίλυση των υποθέσεων έφτασε το 83%, με μέσο ρυθμό τους τρεις μήνες. Με τη διαμεσολάβησή μας και την εξωδικαστική επίλυση των υποθέσεων αυτών απαλλάξαμε τα δικαστήρια από φόρτο εργασίας. Οι υποθέσεις

Παραδίδοντας την έκθεση ο κ. Ζαγορίτης επισήμανε ότι ένα ακόμη σημαντικό πρόβλημα που αναφέρεται είναι οι χρεώσεις με μηνύματα πενταψήφιων αριθμών, που στέλνονταν μέσω υπηρεσιών πολυμεσικής πληροφόρησης, ανεξάρτητα αν άνοιγε ο καταναλωτής ή όχι το μήνυμα που φτάνουν στον συνήγορο του Καταναλωτή με καταγγελίες, αναφορές και αιτήματα διαμεσολάβησης μεταξύ καταναλωτών και προμηθευτών έχουν αυξηθεί το πρώτο εξάμηνο του 2020 κατά 30%, με 7.200 υποθέσεις, ενώ ολόκληρο το 2016 είχαμε 7.100 υποθέσεις. Το προσωπικό του Συνηγόρου δεν επαρκεί για να βγάλουμε τέτοιον όγκο δουλειάς στον ανάλογο χρόνο και με την ανάλογη ποιότητα» επισήμανε ο κ. Ζαγορίτης. Ο πρόεδρος της Βουλής, παραλαμβάνοντας την έκθεση, συνεχάρη τον συνήγορο του Καταναλωτή για το έρ-

γο του και πρόσθεσε: «Θα διαβιβάσω την Έκθεση στην αρμόδια Επιτροπή Θεσμών και Διαφάνειας της Βουλής, όπου θα ενημερώσετε τους συναδέλφους βουλευτές για τη γόνιμη δράση του συνηγόρου του Καταναλωτή, όπως παρουσιάζεται και από τα απολογιστικά στοιχεία. Ο συνήγορος του Καταναλωτή στο πρόσωπο της Βουλής να αισθάνεται ότι έχει βρει το δικό του συνήγορο. Αντιλαμβάνομαι το φόρτο εργασίας και την πίεση και ενδεχομένως την ανάγκη να ενισχυθεί ο συνήγορος με επιπλέον προσωπικό. Είναι κάτι που μπορούμε να εξετάσουμε και να συμβάλουμε σ’ αυτό. Οι σύγχρονες μορφές εμπορίου αποτελούν ένα νέο πεδίο που έχει πολλούς κινδύνους και πρέπει οι πελάτες-καταναλωτές να είναι ιδιαιτέρως προσεκτικοί. Η εγγύτητα δίνει δυνατότητες ελέγχου, ενώ οι εξ αποστάσεως αγορές εγκυμονούν κινδύνους. Συνεπώς οι προειδοποιήσεις, η φροντίδα σας, εν γένει ο ρόλος σας είναι καθοριστικός. Είμαι βέβαιος ότι με τη σωστή ενημέρωση που παρέχετε και τα αποτελέσματα που έχετε επιτύχει, και το εξ αποστάσεως εμπόριο θα απαλλαγεί από μεγάλο μέρος των παρενεργειών του». NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

19009_AIG_Cyber_21x28.5_Print.pdf

CMY

01/02/2019

11:48:24

Τουρισμός |

ΚΥΡΙΆΚΟΣ ΜΗΤΣΟΤΆΚΗΣ

Σημαντική τουριστική στρατηγική επένδυση η Κασσιόπη «Π ροτεραιότητα της κυβέρνησης είναι η προσέλκυση ξένων επενδύσεων, στρατηγικός στόχος που προϋποθέτει επιτάχυνση των γραφειοκρατικών διαδικασιών, δίχως οποιοσδήποτε επίδοξος επενδυτής να κληθεί να υπερβεί αχρείαστα εμπόδια ώστε να φέρει σε πέρας το έργο του», δήλωσε ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, που παραβρέθηκε σε εκδήλωση του Kassiopi Project, στο πλαίσιο της επίσκεψής του στην Κέρκυρα. Ο Πρωθυπουργός χαιρέτισε το γεγονός ότι ξεκινά, μετά από χρόνια αναμονής, η υλοποίηση των έργων στο Ελληνικό και στην Κασσιόπη, όμως υπογράμμισε ότι πρέπει να αφεθούν στο παρελθόν οι χρονοβόρες διαδικασίες. Η πορεία της Κασσιόπης αποτελεί παράδειγμα αυτού του προβλήματος καθώς, όπως είπε ο Πρωθυπουργός, παρά τις θετικές προσπάθειες όλων των κυβερνήσεων από το 2013, χρειάστηκε να μεσολαβήσουν «11 προσφυγές στα δικαστήρια, δύο Προεδρικά Διατάγματα, 10 υπουργικές αποφάσεις, 54 εγκρίσεις, γνωμοδοτήσεις από υπηρεσίες κάθε βαθμίδας». Μάλιστα ο Πρωθυπουργός ευχαρίστησε τον Άδωνι Γεωργιάδη και τον Νίκο Παπαθανάση «για το γεγονός ότι έσκυψαν πάνω σε αυτή την επένδυση –όπως έχουν κάνει και σε πολλές άλλες– για να μπορέσουμε να λύσουμε, να ξετυ-

λίξουμε, αυτό το περίπλοκο κουβάρι το οποίο κληρονομήσαμε. Δεν θα έπρεπε, όμως, να είναι έτσι». «Στην Κασσιόπη, στην Κέρκυρα, στο Ιόνιο, γράφεται η πρώτη πράξη μιας πολύ σημαντικής τουριστικής στρατηγικής επένδυσης. Πριν από λίγες μόνο ημέρες, στην Αθήνα, στο Ελληνικό, ξεκίνησαν, επιτέλους, οι εργασίες για την πολυδιάστατη ανάπλαση και αναβάθμιση ολόκληρου του νότιου μετώπου της Αττικής. Πρόκειται για δύο εγχειρήματα σε ξεχωριστές γωνιές της χώρας. Δύο εγχειρήματα τα οποία, όμως, έχουν τον ίδιο αναπτυξιακό χαρακτήρα, δημιουργούν νέες θέσεις εργασίας και νέο πλούτο. Διαφορετικής κλίμακας, σίγουρα. Αλλά κοινής ταυτότητας, καθώς αξιοποιούν δημόσια γη με τη σύμπραξη ιδιωτικών κεφαλαί-

ων», υπογράμμισε ο Πρωθυπουργός. «Για να μπορέσουμε να έχουμε στη χώρα πολλές ξένες επενδύσεις θα πρέπει να μην περνάει ο κάθε επενδυτής από μια πολύ μεγάλη ταλαιπωρία, ώστε να χρειάζεται η παρέμβαση υπουργών για να λύνονται κάθε φορά σημειακά τα προβλήματα», τόνισε ο Κυριάκος Μητσοτάκης. «Σκοπός μας είναι οι διαδικασίες να είναι γρήγορες για όλους τους επενδυτές. Ανά πάσα στιγμή, όποιος αισθάνεται ότι καθ’ οποιονδήποτε τρόπο αδικείται, έχει το δικαίωμα να προσφύγει στην ελληνική Δικαιοσύνη», σημείωσε ο Πρωθυπουργός, προσθέτοντας ότι το Συμβούλιο της Επικρατείας και η πολιτεία από την πλευρά τους θα διασφαλίζουν αφενός την προστασία του περιβάλλοντος και

αφετέρου την τήρηση των υποχρεώσεων που έχει αναλάβει κάθε επενδυτής. Ο Πρωθυπουργός σκιαγράφησε επίσης την «πολυεπίπεδη τουριστική δραστηριότητα» που οραματίζεται η κυβέρνηση, η οποία συνάδει με την πολύπλευρη ανάπτυξη υποδομών και τις υψηλού επιπέδου υπηρεσίες που θα προσφέρει η μονάδα στην Κασσιόπη. «Νομίζω ότι είναι πολύ σημαντικό να επισημάνουμε ότι τέτοιες μονάδες πολλαπλασιάζουν τις δυνατότητες ενός ολόκληρου τόπου: Προϊόντα, την κουζίνα του, τις τοπικές ταβέρνες, την παράδοση, φυσικά τις ομορφιές του», ανέφερε. «Σε μία τέτοια αντίληψη κινείται και η πολυεπίπεδη τουριστική δραστηριότητα την οποία οραματιζόμαστε. Ο φυσιολατρικός, εναλλακτικός, ιατρικός, αθλητικός τουρισμός», συμπλήρωσε.

Η «ταυτότητα» της επένδυσης Η ΕΠΈΝΔΥΣΗ στην Κασσιόπη, ύψους 120 εκατομμυρίων ευρώ, θα δημιουργήσει ένα πολυτελές θέρετρο στη βόρεια Κέρκυρα, σε μία περιοχή η οποία παραμένει ουσιαστικά αναξιοποίητη επί χρόνια. Το Kassiopi Project θα δημιουργήσει 1.000 θέσεις εργασίας κατά τη διάρκεια της κατασκευής του και 500 θέσεις αφότου τεθεί σε λειτουργία. Η τοπική οικονομία εκτιμάται ότι θα ενισχυθεί κατά 180 εκατομμύρια ευρώ σε βάθος δεκαετίας, ενώ το φορολογικό όφελος στη φάση των εργασιών υπολογίζεται στα 36 εκατομμύρια ευρώ. Πέρα από τη πολύπλευρη θετική επίδραση της επένδυσης στην τοπική οικονομία, η αναμορφωμένη Κασσιόπη θα προσφέρει στους κατοίκους και τους επισκέπτες ελεύθερη πρόσβαση στις παραλίες, κοινόχρηστες δασικές εκτάσεις και φυσικά μονοπάτια που θα οδηγούν στη θάλασσα. Η επένδυση συμβαδίζει με τους στόχους της χώρας για αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος και για «πράσινες» κατασκευές. Το 93% της έκτασης –περίπου 455 στρέμματα– θα παραμείνει πράσινο. Η δόμηση θα περιοριστεί στο 7% και θα υιοθετήσει στο μέγιστο δυνατό βαθμό τα αρχιτεκτονικά χαρακτηριστικά της Κέρκυρας, διατηρώντας αναλλοίωτο το τοπικό στοιχείο. Το σχέδιο περιλαμβάνει, μάλιστα, την αναπαλαίωση του παραδοσιακού ανεμόμυλου. Η μονάδα, που θα περιλαμβάνει ξενοδοχείο πέντε αστέρων, παραθεριστικές επαύλεις και μαρίνα περίπου 60 θέσεων, θα κατασκευαστεί με βάση αρχές βιοκλιματικού σχεδιασμού. Θα αναπτυχθούν και θα επεκταθούν, παράλληλα, υποδομές της περιοχής, όπως οι υποδομές αντιπυρικής προστασίας, αφαλάτωσης και ανακύκλωσης.

ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΉ ΈΡΕΥΝΑ ΤΗΣ GLOBALWEBINDE

Πώς επηρεάζει τις διακοπές η πανδημία Η

οικονομική κρίση που προκάλεσε η πανδημία θα επηρεάσει, σε μικρότερο ή μεγαλύτερο βαθμό, την προσωπική και οικογενειακή κατάσταση πάνω από το 60% του πληθυσμού και σε ορισμένες χώρες πάνω από το 90%, επηρεάζοντας κατά συνέπεια τις αποφάσεις για ταξίδια, σύμφωνα με διαδικτυακή έρευνα που διενήργησε η GlobalWebIndex σε 14 χώρες, μεταξύ των οποίων το Ηνωμένο Βασίλειο, βασική αγορά της Κύπρου και τη Γερμανία (από όπου ο κυπριακός τουρισμός προσδοκά αφίξεις). Ένα σημαντικό τμήμα, ανεξαρτήτως χώρας προέλευσης, εκτιμά πως τους επόμενους 12 μήνες θα πραγματοποιήσει είτε διακοπές στη χώρα του (27% έως 55%) είτε στην περιοχή του (staycations) (11% έως 40%), ενώ εξίσου μεγάλο είναι το μερίδιο αυτών που δεν σκοπεύουν να κάνουν διακοπές (από 23% έως 41%). Στις κύριες ευρωπαϊκές αγορές, διακοπές σε άλλους ευρωπαϊκούς προορισμούς επιλέγει ένα ποσοστό που δεν ξεπερνά το 25% στη Γερμανία και το Ην. Βασίλειο, το 17% στη Γαλλία και το 13% στην Ιταλία. Στις χώρες αυτές, το 57% έως 68% δηλώνει ότι θα κάνει διακοπές στη

χώρα του, ενώ το 26% έως 32% δεν προτίθεται να κάνει διακοπές. Σε όλες τις εξεταζόμενες χώρες –όπως είναι αναμενόμενο– οι καταναλωτές ανέβαλαν, λόγω της πανδημίας, τη δαπάνη για διακοπές και ταξίδια με μεγαλύτερη ένταση σε σύγκριση με άλλα καταναλωτικά αγαθά και υπηρεσίες. Το ποσοστό κυμαίνεται από 37% στο Βέλγιο έως 61% στην Κίνα.

Δαπάνη για διακοπές Αν και η δαπάνη για διακοπές είναι η σχετικά πιο συχνή απάντηση ως προς τις καταναλωτικές προτεραιότητες, ωστόσο οι σχετικές απαντήσεις κινούνται σε σχετικά χαμηλά επίπεδα, μεταξύ του 20% και του 30% του πληθυσμού, χαμηλότερα σε σύγκριση με τα ποσοστά των καταναλωτών που ανέβαλαν τη σχετική δαπάνη, ένδειξη που συνάδει και με τις προσδοκώμενες επιπτώσεις στην οικονομική τους κατάσταση αλλά και τις ανησυχίες για την υγεία τους. Συγκεκριμένα τα σχετικά ποσοστά ανέρχονται σε 27% των

Γερμανών (40% ανέβαλε τη σχετική δαπάνη), 26% των Βρετανών (44% αντίστοιχα), 28% των Αμερικανών (47%), και 25% των Γάλλων και των Ιταλών (41% και 50% αντίστοιχα). Επίσης, χαμηλά είναι τα ποσοστά σε σχέση με την προτεραιότητα της δαπάνης για πτήσεις, ενισχύοντας την εικόνα που προκύπτει από την επόμενη ερώτηση, ότι δηλαδή η πλειονότητα των ερωτώμενων θα πραγματοποιήσει είτε διακοπές στη χώρα του είτε στην περιοχή του (staycations). Τέλος, κυριότερο παράγοντα επιλογής διακοπών αποτελεί η «αίσθηση ασφάλειας», ακολουθούμενη από τη «χαλάρωση» για όλες τις υπό ανάλυση χώρες, με εξαίρεση τη Γερμανία όπου η «χαλάρωση» φαίνεται να υπερτερεί ελαφρά της ασφάλειας, ενώ και το επίπεδο τιμών φαίνεται ότι διαδραματίζει ένα σημαντικό ρόλο για όλες τις αγορές. Η έρευνα πραγματοποιήθηκε σε Aυστραλία, Bέλγιο, Καναδά, Κίνα, Γαλλία, Γερμανία, Iνδία, Ιρλανδία, Ιταλία, Πολωνία, Ρουμανία, Ισπανία, Ην. Βασίλειο και ΗΠΑ. NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

πρόσφατη πανδημία έχει προκαλέσει ανησυχία στην παγκόσμια επιχειρηματική κοινότητα, με τη ναυτιλιακή βιομηχανία να είναι από τις πρώτες που βίωσαν σοβαρές επιπτώσεις, όπως συμβαίνει πάντα, αφού η ναυτιλιακή αγορά αποτελεί βαρόμετρο της οικονομίας σε οποιοδήποτε επίπεδο, είτε τοπικό είτε παγκόσμιο. Τα επίπεδα μεταβλητότητας και τα χαμηλά επίπεδα εμπορίου και ναύλων έχουν μετατοπίσει την προσοχή όλων των ενδιαφερομένων στο να επανεξετάσουν τις στρατηγικές τους σε λειτουργικούς τομείς, με αυτόν της χρηματοδότησης να αποτελεί τον πυρήνα. Κατά τη διάρκεια των τελευταίων μηνών, με τη δραματική πτώση των τιμών του πετρελαίου και την αυξανόμενη ανησυχία σχετικά με τον αντίκτυπο του Covid-19, οι χρηματοδότες και οι πλοιοκτήτες νιώθουν επιτακτική την ανάγκη εξέτασης των δανειακών τους συμβάσεων και των επιπτώσεων που μπορεί να έχει σε αυτές η πανδημία. Πριν από τον ιό, είχαμε ήδη δει τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η βιομηχανία με το IMO 2020, την ανάγκη νέων περιβαλλοντολογικών επενδύσεων στα πλοία και τις επικείμενες λήξεις των δανειακών συμβάσεων. Για να προσθέσουμε περαιτέρω σε αυτές τις προκλήσεις, το Covid-19 και η παράλληλη διαταραχή της τιμής του πετρελαίου έφεραν πραγματικές προκλήσεις στο ναυτιλιακό τομέα, τις οποίες αναμένουμε να επιταχυνθούν τους επόμενους μήνες. Η έρευνα XRTC «Χρηματοδότηση Ναυτιλίας 2020 - Τάσεις και προοπτικές μετά την εξάπλωση του Covid-19», επικεντρώνεται στο πώς αντιλαμβάνονται τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, και ειδικότερα οι τράπεζες, τις τρέχουσες εξελίξεις και στον τρόπο με τον οποίο προβλέπουν τις δραστηριότητές τους στο μέλλον. Η ναυτιλία, ως διεθνής παγκόσμια βιομηχανία, δεν θεωρείται βασική οικονομική δραστηριότητα για τις περισσότερες ευρωπαϊκές χώρες, επομένως δεν αποτελεί βασική δραστηριότητα για τις περισσότερες τράπεζές τους. Επιπλέον, οι μεγάλες τράπεζες που δραστηριοποιούνται στη ναυτιλία, οι οποίες εξακολουθούν να είναι ευρωπαϊκές, υποφέρουν από το κόστος χρηματοδότησης μιας βιομηχανίας που εξαρτάται εξ ολοκλήρου από το δολάριο και όχι από τα νομίσματα των χωρών τους (ευρώ, GBP, SF). Οι κεντρικές τράπεζες και οι διάφορες ρυθμιστικές αρχές ζητούν υψηλά επίπεδα ασφάλειας σε πιστωτικά περιουσιακά στοιχεία, αναγκάζοντας τις τράπεζες να προτιμούν την έκθεση σε τομείς της οικονομίας που θεωρούνται ασφαλείς. Η ναυτιλιακή βιομηχανία είναι πολύ «μικρή» για τους χρηματοδότες, σε σύγκριση με άλλες βιομηχανίες, και απαιτεί υψηλή εξειδίκευση. Σίγουρα, για όσους δεν διαθέτουν εξειδικευμένες μονάδες ή μακροπρόθεσμο υπόβαθρο, ο συγκεκριμένος κλάδος θεωρείται πολύ απαιτητικός και υψηλού κινδύνου τομέας, ο οποίος «τιμωρείται» σημαντικά από τους κανονισμούς της Βασιλείας. Η παγκόσμια ναυτιλιακή αγορά χρηματοδότησης επηρεάστηκε από τη λανθασμένη πολιτική χρηματοδότησης των γερμανικών εταιρειών που επέτρεψε το γερμανικό κράτος, μέσω των αφορολόγητων επενδυτικών σχημάτων των KG, που κατέστρεψε όλους ανεξαιρέτως του παραδοσιακούς χρηματοδότες της παγκόσμιας ναυτιλίας και επέβαλε μη ανταγωνιστικούς κανόνες διάσωσης των ναυτιλιακών χρηματοδοτήσεων. Την ίδια αρνητική επίδραση είχε η αγορά από τη διογκωμένη ευκαιριακή και πολλά υποσχόμενη επένδυση ή έκθεση στην αγορά εξόρυξης πετρελαίου, η οποία έφερε δυσβάσταχτες ζημίες μετά την πτώση της τιμής του πετρελαίου την τελευταία δεκαετία. Η προκύπτουσα αύξηση των Μη Εξυπηρετούμενων Δανείων-NPLs ώθησε την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ) να προβεί σε εμπεριστατωμένη επισκόπηση των ναυτιλιακών χαρτοφυλακίων των ευρωπαϊκών τραπεζών, με αποτέλεσμα πολλές από τις τράπεζες να επανεξετάσουν στρατηγικά την έκθεσήη τους και να αρχίσουν την απομόχλευση. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα την απομάκρυνση πολλών ευρωπαϊκών και βρετανικών τραπεζών και την είσοδο κινεζικών τραπεζών και εταιρειών Leasing.

Ναυτιλία |

XRTC

Ο αντίκτυπος του κορονοϊού στη ναυτιλία

Οι ελληνικές τράπεζες συνεχίζουν την υποστήριξή τους στη ναυτιλία

ι ελληνικές τράπεζες συνεχίζουν την υποστήριξή τους στη ναυτιλία, παρά τα συνεχιζόμενα εγχώρια προβλήματα. Γεγονός είναι ότι η συσσωρευμένη εμπειρία, η συντηρητική στρατηγική και ο αποτελεσματικός έλεγχος από την κεντρική Τράπεζα της Ελλάδος ήταν λόγοι που απέτρεψαν τη διόγκωση ζημιών στην ελληνική τραπεζική αγορά ναυτιλίας. Αντιθέτως, αυτό είχε ως αποτέλεσμα την ύπαρξη ασφαλούς επιχειρηματικού τομέα χρηματοδότησης για τις ίδιες τις τράπεζες και άρα συνέχιση των ναυτιλιακών χρηματοδοτήσεων με σκοπό τη διατήρηση της κερδοφορίας τους. Οι δανειστές προτιμούν να χρηματοδοτούν πελάτες με μεγαλύτερους στόλους. Το γεγονός αυτό καταδικάζει τις μικρότερες εταιρείες, που αντιμετωπίζουν την έλλειψη χρηματοδότησης, να αντιμετωπίσουν νέες προκλήσεις προκειμένου να αντιμετωπίσουν την υψηλού κόστους δομή τους. Προκειμένου αυτές οι εταιρείες να αξιοποιήσουν τις νέες τεχνολογικές δυνατότητες και να επιτύχουν βελτιστοποίηση κόστους καθώς και ένα νέο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, πρέπει να εισαγάγουν ηγετικό προσανατολισμό ψηφιακού προσανατολισμού, σε συνδυασμό με μια εταιρική κουλτούρα προσανατολισμένη στην τεχνολογία ως βασικούς καθοριστικούς παράγοντες για την επιβίωση και την επιτυχία τους. Μπορούν να αντιμετωπίσουν το μετασχηματισμό της βιομηχανίας; Έχουν την οικονομική ικανότητα να αλλάξουν τη φιλοσοφία και την επιχειρηματική τους νοοτροπία; Πολλές τράπεζες έχουν πουλήσει τα ναυτιλιακά NPL τους σε θεσμικούς επενδυτές (Funds) ενώ φαίνεται ότι έρχεται ένα νέο κύμα μη εξυπηρετούμενων δανείων. Η κύρια ανησυχία των δανειστών, σύμφωνα με την έρευνα, είναι η δημιουργία νέων NPL. Τα περισσότερα από αυτά αναμένεται να προέλθουν από τα πρόσφατα αναδιαρθρωμένα δάνεια που θα μετατραπούν ξανά

σε μη εξυπηρετούμενα. Αυτό σημαίνει ότι η κύρια απασχόληση των τραπεζών κατά τους επόμενους μήνες θα είναι να περιορίσει τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια. Είναι βέβαιο ότι, κατά τη διάρκεια αυτής της πρωτοφανούς κατάστασης, τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και ειδικά οι τράπεζες χρειάζονται έμπειρο προσωπικό που θα είναι σε θέση να χειριστεί δύσκολες υποθέσεις προκειμένου να αποφευχθεί η δημιουργία νέων μη εξυπηρετούμενων δανείων. Από την άλλη πλευρά, οι πλοιοκτήτες πρέπει να λάβουν τα κατάλληλα μέτρα προκειμένου να ανταπεξέλθουν στις τρέχουσες συνθήκες και τάσεις. Οι συμμετέχοντες στην έρευνα προβλέπουν περαιτέρω συγχωνεύσεις στη ναυτιλιακή βιομηχανία σε διάφορους τομείς. Είναι προφανές ότι οι δανειστές δεν είναι διαθέσιμοι για να συζητήσουν νέα δάνεια με νεοεισερχόμενους πελάτες. Αυτό μπορεί όμως να εφαρμοστεί σε τοπικές αγορές όπως η Ελλάδα, ή η Σκανδιναβία, όπου ένας σημαντικός αριθμός τραπεζών συνεχίζει να χρηματοδοτεί νέα ονόματα. Οι χρηματοδότες που εμπλέκονται σε τομείς που σχετίζονται με τον τουρισμό και τις υπηρεσίες δημοσίου συμφέροντος, όπως η κρουαζιέρα και η ακτοπλοΐα, καθώς και τα λιμάνια, θα αντιμετωπίσουν επίσης πολύ δύσκολους καιρούς. Οι κινέζικες τράπεζες και εταιρείες Leasing με υψηλά ανοίγματα σε εξειδικευμένους τομείς της ναυτιλιακής βιομηχανίας θα πρέπει να διερευνήσουν νέους τομείς δραστηριότητας. Η απόλυτη καθίζηση νέων χρηματοδοτήσεων προς το εξωτερικό των κινεζικών εταιρειών και τραπεζών μετά την εκδήλωση της πανδημίας αποτελεί κίνδυνο για την ομαλή πορεία του κλάδου των ναυτιλιακών χρηματοδοτήσεων για τις ναυτιλιακές εταιρείες αλλά και ευκαιρία για νέας μορφής χρηματοδοτήσεις. Τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και ειδι-

κά οι τράπεζες πρέπει να εξετάσουν τις στρατηγικές ψηφιακού μετασχηματισμού τους, δεδομένου ότι προβλέπουν περαιτέρω συγχωνεύσεις στη ναυτιλιακή βιομηχανία σε διάφορους τομείς. Εάν δεν ενεργήσουν τώρα, το φαινόμενο των «δεινοσαύρων» θα τους κυνηγήσει, περικόπτοντας τα περιθώρια κέρδους τους σε επίπεδα όπου θα στραγγαλίζονται με τον ανταγωνισμό. Τώρα είναι η ώρα να αναπροσαρμόσουν τα υπάρχοντα επιχειρηματικά μοντέλα, δεδομένου ότι επί του παρόντος υπάρχει συναίνεση για τα υγιή ιδρύματα κρατικών τραπεζών. Μπορούν να προχωρήσουν στην τρέχουσα προνομιακή τους σκηνή και να επενδύσουν σε νέες λύσεις. Εξάλλου η πορεία ταύτισης των ευρωπαϊκών τραπεζών με τους αντίστοιχους τραπεζικούς οργανισμούς της Δύσης αποτελεί μονόδρομο. Θεωρούμε βέβαιο ότι προς αυτήν την κατεύθυνση πρέπει να αναμένουμε εξελίξεις στον κλάδο, οι οποίες στη συνέχεια θα επηρεάσουν κι άλλους οργανισμούς από την Ασία, οι οποίοι ενδεχομένως θα παίξουν τον κύριο ρόλο της ναυτιλιακής χρηματοδότησης. Σε αυτή τη νέα εποχή, η ικανότητα των θαλάσσιων μεταφορών να συνεχίσει χωρίς διακοπή τη μεταφορά τροφίμων, ενέργειας και ιατρικών προμηθειών σε όλες τις ηπείρους θα διαδραματίσει κρίσιμο ρόλο στην αντιμετώπιση της πανδημίας. Κάτω απ’ αυτό το πρίσμα, οι κυβερνήσεις και οι κεντρικές τράπεζες συνειδητοποίησαν ότι πρέπει να υποστηρίξουν τις θαλάσσιες μεταφορές, οι οποίες διαδραματίζουν ουσιαστικό ρόλο στην ανάπτυξη και τη βιώσιμη ανάπτυξη. Ταυτόχρονα, τόσο οι ναυτιλιακές εταιρείες όσο και οι δανειστές τους θα πρέπει να γίνουν ευέλικτοι και να προσαρμοστούν σε αυτήν τη μεταβαλλόμενη κατάσταση, επικεντρώνοντας την προσοχή τους στην οικοδόμηση αποτελεσματικών στρατηγικών.

NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

| Πολιτισμός

νανέωσε και για τη φετινή χρονιά η Interamerican τη σύνδεσή της με το «ΔΙΑΖΩΜΑ» ως εταιρικό μέλος, που έχει ξεκινήσει το 2013. Όπως αναφέρεται, η εταιρεία συνδράμει στα λειτουργικά έξοδα και συνεργεί σε δράσεις του σωματείου, ενώ επισημαίνεται ότι στο σχέδιο Κοινωνικής Ευθύνης «Πράξεις Ζωής» που η Interamerican υλοποιεί από το 2003, ο Πολιτισμός κατέχει σημαντικό μερίδιο δράσεων, με την εταιρεία να αναλαμβάνει τακτικά πρωτοβουλίες και να συμμετέχει σε κινήσεις για την υποστήριξη των Γραμμάτων, των Τεχνών και της Πολιτιστικής Κληρονομιάς. Σε ευρύτερο πλαίσιο, η Interamerican έχει πάρει θέση με δεσμεύσεις στην Ελλάδα και διεθνώς, για τη βιώσιμη ανάπτυξη. Σύμφωνα με τα στοιχεία μελέτης (Ernst & Young, 2019) για το κοινωνικό και οικονομικό αποτύπωμά της, ο οργανισμός συνεισφέρει πάνω από 350 εκατ. ευρώ ετησίως στο ΑΕΠ και υποστηρίζει άμεσα και έμμεσα σχεδόν 5.000 θέσεις εργασίας. Η Interamerican έχει υιοθετήσει και ενσωματώσει στη στρατηγική της και στις πρακτικές υπευθυνότητας τους Παγκόσμιους Στόχους του ΟΗΕ (Sustainable Development Goals) και αποτελεί συμμέτοχο σημαντικών διεθνών και τοπικών θεσμικών πρωτοβουλιών για την κοινωνία και το περιβάλλον. Ο οργανισμός είναι μέλος της Περιβαλλοντικής Διακήρυξης (United Nations Environment Program Finance Initiative - UNEPFI) και του Οικουμενικού Συμφώνου (Global Compact Network Hellas), ενώ συμμετέχει στις ενέργειες της παγκόσμιας επιχειρηματικής κοινότητας για την ανάσχεση της κλιματικής αλλαγής και σε άλλες πρωτοβουλίες μεγάλης επίδρασης, όπως πρόσφατα στο «A new deal for Europe». Στο πλαίσιο της δημιουργικής σχέσης της με το «ΔΙΑΖΩΜΑ», η Interamerican έχει χρηματοδοτήσει τη «Μελέτη διαμόρφωσης και ανάπλασης διαδρομών περιήγησης στο φυσικό περιβάλλον του Ασκληπιείου της Επιδαύρου και του περιβάλλοντος χώρου του». Πρωτοβουλία, η οποία για την εταιρεία έχει αναγνωριστεί εντός της επιχειρηματικής κοινότητας με βραβεύσεις. Το έργο του αρχαιολογικού και περιβαλλοντικού πάρκου της Επιδαύρου έχει ως στόχο την ανάδειξη της αυθεντικής εικόνας του μνημειακού συγκροτήματος του Ασκληπιείου της Επιδαύρου και την προσφορά στους επισκέπτες μιας μοναδικής εμπειρίας: να γνωρίσουν τι ήταν και πώς λειτουργούσε το Ασκληπιείο κατά την NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

Στιγμιότυπο από επίσκεψη των μελών του σωματείου «ΔΙΑΖΩΜΑ» στο Αρχαίο Θέατρο Φιλίππων Καβάλας

INTERAMERICAN

Συνεισφέρει στην ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς

Στιγμιότυπο ξενάγησης εργαζομένων της Interamerican στο Ασκληπιείο της Επιδαύρου από τον επικεφαλής του αρχαιολογικού έργου, Βασίλη Λαμπρινουδάκη, ομότιμο καθηγητή Κλασικής Αρχαιολογίας του Πανεπιστημίου Αθηνών

αρχαιότητα. Βασικός σκοπός της μελέτης είναι η αποκατάσταση του ευρύτερου χώρου που περιβάλλει το μνημειακό συγκρότημα, έτσι ώστε να αναδειχθεί η αυθεντική υπόστασή του και να δημιουργηθεί ένας χώρος με αρχαιογνωστικό περιεχόμενο, σε ισορροπία με τη βίωση του φυσικού περιβάλλοντος σε όλες τις κλίμακες. Επιπλέον, η INTERAMERICAN έχει συνεργαστεί με άλλα τρία εταιρικά μέλη του σωματείου για την υποστήριξη της δημιουργίας ενός αφηγήματος-παραμυθιού με αρχαιολογικού περιεχομένου θέμα, για το περιβαλλοντικό και αρχαιολογικό πάρκο του Ασκληπιείου της Επιδαύρου. Το έργο αποτελεί μια πρωτότυπη ιστορία-μυθοπλασία της αρχαιολόγου δρος Εύης Παπαδοπού-

λου και βασίζεται στο μεγαλύτερό του μέρος σε αρχαιολογικά ευρήματα, μελέτες και βιβλιογραφία από τον ίδιο τον αρχαιολογικό χώρο. Παράλληλα, η εταιρεία ανανέωσε και φέτος την προσφορά της προς εργαζομένους της για τη συμμετοχή τους στο «ΔΙΑΖΩΜΑ», χρηματοδοτώντας τη συνδρομή φυσικών μελών. Μάλιστα για τους εργαζομένους, υλοποιείται από το 2013 και το εταιρικό πολιτιστικό πρόγραμμα «Γνωριμία με την Κληρονομιά μας», με οργάνωση επισκέψεων και ξεναγήσεων σε αρχαιολογικούς τόπους της χώρας μας. Η Διακήρυξη για την προστασία των Μνημείων της Παγκόσμιας Κληρονομιάς, που έχει προσυπογράψει η Interamerican , φυσικά περιλαμβάνει το αρχαιολογικό πάρκο της Επιδαύ-

ρου. Είναι πρωτοβουλία του UNEPFI – «Principles for Sustainable Insurance Initiative» (PSI) του ΟΗΕ, που αντικατοπτρίζει την ευρύτερη συνεργασία μεταξύ των Ηνωμένων Εθνών και του ασφαλιστικού κλάδου, σε σύμπραξη με το Παγκόσμιο Ταμείο για τη Φύση ( WWF) και το Κέντρο Παγκόσμιας Κληρονομιάς της UNESCO. Τα τρία μέρη προχώρησαν τον Ιούλιο του 2018 στην πρώτη Διακήρυξη δέσμευσης του παγκόσμιου ασφαλιστικού κλάδου για την προστασία της ιδιαίτερης, παγκόσμιας αξίας των Μνημείων Παγκόσμιας Κληρονομιάς. Η εν λόγω Διακήρυξη καλύπτει τη διαχείριση κινδύνων, τις δραστηριότητες ασφάλισης και επενδύσεων και δεσμεύει τους υπογράφοντες να ανα-

λάβουν ποικίλες δράσεις, ώστε να αποφευχθεί ή να ελαττωθεί ο κίνδυνος ασφάλισης και επένδυσης σε επιχειρήσεις ή έργα των οποίων οι δραστηριότητες θα μπορούσαν να βλάψουν τα Μνημεία Παγκόσμιας Κληρονομιάς. Επισημαίνεται πως η εταιρεία είναι η μοναδική ασφαλιστική από την Ελλάδα που έχει συνδιαμορφώσει, ως ιδρυτικό μέλος, τις Αρχές Αειφόρου Ασφάλισης (PSI) του UNEPFI το 2012. «Με την ισχυρή πεποίθηση ότι ο Πολιτισμός αποτελεί θεμέλιο λίθο για της βιώσιμη ανάπτυξη, αλλά και πάνω απ’ όλα για την ταυτότητα του Γένους και την εθνική οντότητά μας, θεωρούμε χρέος μας να συνεισφέρουμε σε κάθε οργανωμένη προσπάθεια για την ανάδειξη του πολιτισμού μας», αναφέρει ο Γιάννης Ρούντος, διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων και Υπευθυνότητας του ομίλου.« Στην INTERAMERICAN, έχουμε ορίσει την Εταιρική Ευθύνη στη βάση του πνευματικού περιεχομένου που μπορεί να αναδεικνύει τη μοναδικότητα της Ελλάδας σε όλη την ιστορική διαδρομή της, αποτελώντας εθνικό πλούτο. Συνεπώς, η σύνδεσή μας με την Κίνηση Πολιτών “ΔΙΑΖΩΜΑ” υπηρετεί αυτόν τον ορισμό και ταυτίζεται με την εταιρική αποστολή να συμβάλλουμε στην ποιότητα ζωής για όλους τους Έλληνες, συμπληρωματικά ως προς την ασφαλιστική δραστηριότητά μας, όντας ένας επιχειρηματικός οργανισμός πέρα από τα ασφαλιστικά όρια» σημειώνει ο κ. Ρούντος. Εκ μέρους του σωματείου, τονίζεται πως «η INTERAMERICAN αποτελεί για το ΔΙΑΖΩΜΑ έναν σπουδαίο σύμμαχο και συνοδοιπόρο μέσα σε αυτά τα χρόνια. Είναι πάντα παρούσα σε όλες τις στιγμές του σωματείου, στηρίζοντας έμπρακτα όλες τις δράσεις του. Μεταξύ των ανθρώπων της εταιρείας και του σωματείου έχει αναπτυχθεί μια σχέση βαθιάς φιλίας και αγάπης, η οποία εξελίσσεται κάθε ημέρα με στόχο πάντα την ανάδειξη και προστασία των Μνημείων της Φύσης και του Πολιτισμού της χώρας μας». Τέλος επισημαίνεται ότι η Κίνηση Πολιτών «ΔΙΑΖΩΜΑ» επιτελεί σημαντικής αξίας και διεθνούς αναγνώρισης έργο για την ανάδειξη των αρχαίων θεάτρων, την εξεύρεση πόρων για την αποκατάστασή τους και την ένταξή τους στην καθημερινότητα. Επίσης, συμβάλλει στο σχεδιασμό καινοτόμων ολιστικών προγραμμάτων πολιτιστικού τουρισμού, όπως οι Πολιτιστικές - Περιβαλλοντικές Διαδρομές και τα Αρχαιολογικά Πάρκα, με σκοπό την ένταξη των Μνημείων της Φύσης και του Πολιτισμού στο κέντρο της ζωής, της αειφορίας και της βιώσιμης ανάπτυξης.

Τεχνολογία |

ΕΥ

Ε.Ε.: Επενδύει 1 δισ. ευρώ σε καινοτόμες τεχνολογίες για την πράσινη ανάκαμψη Ρ

ηξικέλευθες τεχνολογίες για τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, τις ενεργοβόρες βιομηχανίες, την αποθήκευση ενέργειας και τη δέσμευση, χρήση και αποθήκευση διοξειδίου του άνθρακα θα χρηματοδοτήσει το Ταμείο Καινοτομίας, δίνοντας ώθηση στην πράσινη ανάκαμψη και ενισχύοντας την ευρωπαϊκή τεχνολογική πρωτοπορία σε παγκόσμια κλίμακα. Για την περίοδο 2020-2030 το Ταμείο Καινοτομίας θα διαθέσει περίπου 10 δισ. ευρώ από τον πλειστηριασμό των δικαιωμάτων εκπομπών στο πλαίσιο του συστήματος εμπορίας δικαιωμάτων στην Ε.Ε., επιπλέον των μη εκταμιευθέντων εσόδων από τον προκάτοχο του Ταμείου Καινοτομίας, το πρόγραμμα ΝER 300. Σύμφωνα με την Κομισιόν η πρώτη πρόσκληση υποβολής προτάσεων θα παράσχει χρηματοδότηση ύψους 1 δισ. ευρώ σε έργα μεγάλης κλίμακας για καθαρές τεχνολογίες που θα τα βοηθήσουν να ξεπεράσουν τους κινδύνους που συνδέονται με την εμπορική εκμετάλλευση και τη μεγάλη κλίμακα επίδειξης. Η στήριξη αυτή θα βοηθήσει τις νέες τεχνολογίες να φτάσουν στην αγορά. Για τα υποσχόμενα έργα, που δεν είναι ακόμη έτοιμα για την αγορά, προβλέπεται ξεχωριστός προϋπολογισμός 8 εκατ. ευρώ για συνδρομή στην ανάπτυξη έργων. Η πρόσκληση υποβολής προτάσεων είναι ανοικτή για έργα σε επιλέξιμους τομείς από όλα τα κράτη-μέλη της Ε.Ε., την Ισλανδία και τη Νορβηγία. Τα κονδύλια μπορούν να χρησιμοποιηθούν σε συνεργασία με άλλες πρωτοβουλίες δημόσιας χρηματοδότησης, όπως κρατικές ενισχύσεις ή άλλα χρηματοδοτικά προγράμματα της Ε.Ε. Τα έργα θα αξιολογούνται ανάλογα με το δυναμικό τους να αποφεύγουν τις εκπομπές αερίων θερμοκηπίου, το δυναμικό καινοτομίας, τη χρηματοδοτική και τεχνική ωριμότητα και τις δυνατότητες κλιμάκωσης και οικονομικής αποδοτικότητας. Η προθεσμία υποβολής αιτήσεων λήγει στις 29 Οκτωβρίου 2020. Οι αιτήσεις για τα έργα μπορούν να υποβληθούν μέσω της διαδικτυακής πύλης της Ε.Ε. για τις χρηματοδοτήσεις και τους διαγωνισμούς, όπου είναι διαθέσιμες περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με τη συνολική διαδικασία.

Η τεχνητή νοημοσύνη αλλάζει τις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες Η τεχνητή νοημοσύνη θα αποτελέσει κινητήρια δύναμη για τις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες την επόμενη διετία, σύμφωνα με τα αποτελέσματα της παγκόσμιας έρευνας, Transforming Paradigms: Global AI in Financial Services Survey που ανακοίνωσε η Ernst & Young. H τεχνητή νοημοσύνη, σύμφωνα με τα ανώτερα στελέχη του κλάδου των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, θα αποτελέσει σημαντική κινητήρια δύναμη για τον κλάδο, με το 77% να θεωρούν ότι θα αποκτήσει υψηλή σημασία για τις επιχειρήσεις τους τα επόμενα δύο χρόνια. Η έρευνα αποκάλυψε, επίσης, ότι το 85% των ερωτηθέντων έχουν ήδη εισάγει την τεχνητή νοημοσύνη στους οργανισμούς τους και αναμένουν να τη χρησιμοποιήσουν σε νέες εφαρμογές στο άμεσο μέλλον. Επιπρόσθετα, σχεδόν τα δύο τρίτα (64%) των συμμετεχόντων εκτιμούν ότι θα αξιοποιήσουν την τεχνητή νοημοσύνη κατά την επόμενη διετία, για την άντληση νέων εσόδων, την αυτοματοποίηση διαδικασιών, τη δια-

χείριση κινδύνων, καθώς και την εξυπηρέτηση και προσέλκυση πελατών. Σημειώνεται ότι το 80% των ανώτερων στελεχών αναφέρουν την ποιότητα των δεδομένων, την πρόσβαση στα δεδομένα και τον ανταγωνισμό για την προσέλκυση εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού, ως τα μεγαλύτερα εμπόδια στην εφαρμογή της τεχνητής νοημοσύνης. Ωστόσο, οι συμμετέχοντες, που χρησιμοποιούν κυρίως αυτόνομα συστήματα τεχνητής νοημοσύνης, θεωρούν, κατά 80%, ότι τα πιο σημαντικά εμπόδια είναι η οικοδόμηση της εμπιστοσύνης προς τα συστήματα αυτά, καθώς και η υιοθέτηση της τεχνολογίας από τους χρήστες. Η έρευνα, που συγχρηματοδοτήθηκε από την EY και την Invesco, εκπονήθηκε από το Cambridge Centre for Alternative Finance (CCAF) του Judge Business School του Πανεπιστημίου του Cambridge, και το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ (World Economic Forum).

Κομισιόν: Εγκαινίασε το Women4Cyber Ε

γκαινίασε η Κομισιόν, μαζί με την πρωτοβουλία Women4Cyber του Ευρωπαϊκού Οργανισμού για την Ασφάλεια στον Κυβερνοχώρο (ECSO), το πρώτο ηλεκτρονικό μητρώο Ευρωπαίων γυναικών στον τομέα της κυβερνοασφάλειας, το οποίο θα συνδέει ομάδες εμπειρογνωμόνων, επιχειρήσεις και υπευθύνους χάραξης πολιτικής με τα ταλέντα στον εν λόγω τομέα. Το μητρώο είναι μια ανοιχτή, φιλική προς τον χρήστη βάση δεδομένων γυναικών που διαθέτουν εμπειρογνωμοσύνη στην κυβερνοασφάλεια, με στόχο την αντιμετώπιση της αυξανόμενης ζήτησης για επαγγελματίες στον τομέα της κυβερνοασφάλειας στην Ευρώπη και τη σχετική έλλειψη ταλέντων στον τομέα. Η σύσταση του μητρώου έρχεται σε συνέχεια του ευρωπαϊκού θεματολογίου δεξιοτήτων για τη βιώσιμη ανταγωνιστικότητα, την κοινωνική δικαιοσύνη και την ανθεκτικότητα, που παρουσίασε η Επιτροπή. «Η κυβερνοασφάλεια αφορά τους πάντες. Οι γυναίκες κομίζουν εμπειρία, προοπτικές και αξίες στην ανάπτυξη ψηφιακών λύσεων. Είναι σημαντικό αφενός να εμπλουτιστεί η συζήτηση και αφετέρου να καταστεί ο κυβερνοχώρος πιο ασφαλής». Ο αντιπρόεδρος Μαργαρίτης Σχοινάς, αρμόδιος για την προώθηση του ευρωπαϊκού τρόπου ζωής, δήλωσε: «Ο τομέας της κυβερνοασφάλειας παρουσιάζει τεράστια έλλειψη δεξιοτήτων. Αυτή η έλλειψη ταλέντων ε-

πιδεινώνεται από την έλλειψη γυναικείας εκπροσώπησης στον τομέα. Το επικαιροποιημένο θεματολόγιο δεξιοτήτων, που εγκρίθηκε την προηγούμενη εβδομάδα από την Επιτροπή, έχει ως στόχο να καλυφθούν αυτά τα κενά. Ένα ποικιλόμορφο εργατικό δυναμικό στον τομέα της κυβερνοασφάλειας σίγουρα θα συμβάλει σε μια πιο καινοτόμο και στιβαρή κυβερνοασφάλεια. Το μητρώο που τέθηκε σήμερα σε ισχύ θα είναι ένα χρήσιμο εργαλείο για την προώθηση των γυναικών επαγγελματιών στον τομέα της κυβερνοασφάλειας και τη δημιουργία ενός πιο ποικιλόμορφου και χωρίς αποκλεισμούς οικοσυστήματος στον τομέα κυβερνοασφάλειας», δήλωσε η Μαργκρέιτε Βέστεϊγιερ, αρμόδια αντι-

πρόεδρος «για μια Ευρώπη έτοιμη για την ψηφιακή εποχή.»Από την πλευρά του ο Επίτροπος Τιερί Μπρετόν, αρμόδιος για την εσωτερική αγορά, δήλωσε: «Εδώ και χρόνια προωθούμε διάφορες επιτυχημένες πρωτοβουλίες που αποσκοπούν στην αύξηση της κατάρτισης σε ψηφιακές δεξιότητες, ιδίως στον τομέα της κυβερνοασφάλειας. Κάθε ομάδα στον κυβερνοχώρο πρέπει να διαθέτει συνδυαστικά διάφορες δεξιότητες που να συνδυάζουν την επιστήμη, την ανάλυση και την επικοινωνία των δεδομένων. Το μητρώο είναι ένα εργαλείο που στοχεύει στην επίτευξη καλύτερης ισορροπίας μεταξύ των φύλων στο εργατικό δυναμικό που εργάζεται στην κυβερνοασφάλεια». NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

| Τεχνολογία

ο 2019 ήταν η πρώτη χρονιά στην ιστορία που οι ευρυζωνικές συνδέσεις σταθερής στην Ελλάδα ξεπέρασαν τα τέσσερα εκατομμύρια, σύμφωνα με την εξαμηνιαία μελέτη ευρυζωνικότητας της Εθνικής Επιτροπής Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων (ΕΕΤΤ). Σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΕΤΤ, στο τέλος του 2019 οι ευρυζωνικές συνδέσεις στην Ελλάδα ανήλθαν σε 4.190.199, καταγράφοντας αύξηση 5,4%, έναντι 4,45% που ήταν η αύξηση το 2018 έναντι του 2017. Ο αριθμός των συνδέσεων αντιστοιχεί στο 38,9% του πληθυσμού, όταν στο α’ εξάμηνο του 2019 το ποσοστό διείσδυσης ήταν 37,6%. Σχετικά με τις γραμμές υπερυψηλών ταχυτήτων (από 100 Mbps και άνω) ανήλθαν σε 75.000, από περίπου 45.000 που ήταν στα τέλη του α΄ εξαμήνου του 2019, αντιπροσωπεύοντας ένα πολύ μικρό τμήμα των ευρυζωνικών συνδέσεων, 1,79%. Οι περισσότερες βέβαια από αυτές είναι στα 100 Mbps, όταν στο εξωτερικό ξεπερνούν τα 200 Mbps. Σημαντική είναι η αύξηση του ποσοστού των γραμμών από 30 Mbps και άνω, οι οποίες συνιστούν πλέον το 26,9% των ευρυζωνικών γραμμών της χώρας. Στο α’ εξάμηνο του 2019 το ποσοστό ήταν 22,2% και στα τέλη του 2018 ήταν 18,3%. Σύμφωνα με στοιχεία που παρουσίασε ο γενικός γραμματέας Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων, τα νούμερα αυτά έχουν ήδη βελτιωθεί. Tο πρώτο τρίμηνο του 2020 οι συνδέσεις άνω των 100 Mbps αυξήθηκαν περίπου 30%, ενώ δημιουργήθηκαν και περίπου 60.000 νέες συνδέσεις VDSL (1,080 εκατ. από 1,020).Το 2020 αναμένεται να αυξηθούν περαιτέρω οι ευρυζωνικές συνδέσεις υψηλών και πολύ υψηλών ταχυτήτων, καθώς οι πάροχοι συνεχίζουν την επέκταση των δικτύων τους. Και πάλι, όμως, μένει πολύς δρόμος να καλυφθεί, καθώς το ποσοστό των συνδέσεων με ταχύτητες κάτω των 30 Mbps στην Ελλάδα παραμένει ά-

Μελέτη ΕΕΤΤ

Ξεπέρασαν τα 4 εκατ. οι συνδέσεις υψηλών ταχυτήτων στην Ελλάδα

νω του 70%, την ίδια στιγμή που η Ευρώπη κινείται στην «κοινωνία του Gigabit».

9,122 εκατομμύρια οι συνδρομητές κινητής Παράλληλα, η έκθεση της ΕΕΤΤ αναφέρει ότι το σύνολο των ενεργών συνδρομητών κινητών τηλεπικοινωνιών, που έκαναν χρήση υπηρεσιών δεδομένων στο Διαδίκτυο στο τέ-

λος του 2019, ανήλθε σε 9.122.462 έναντι 8.946.477 στα μέσα του έτους. Από αυτούς, οι 454.549 έκαναν χρήση καρτών για πρόσβαση στο Διαδίκτυο (datacards) και οι 7.855.101 είτε προμηθεύτηκαν πακέτο δεδομένων Διαδικτύου επιπρόσθετα σε πακέτο κινητής τηλεφωνίας (add-on) είτε έκαναν χρήση υπηρεσιών δεδομένων Διαδικτύου μέσω προγραμμάτων κινητής που, μεταξύ άλλων, περιλαμβάνουν

πρόσβαση στο Διαδίκτυο με ενιαία χρέωση (bundle). Οι υπόλοιποι 812.812 έκαναν χρήση υπηρεσιών δεδομένων μέσω προγραμμάτων κινητής που, μεταξύ άλλων, περιλαμβάνουν πρόσβαση στο Διαδίκτυο (χρέωση ανά μονάδα).Το ποσοστό πληθυσμιακής κάλυψης δικτύων 4G παρέμεινε στο 98,8%, ενώ η πληθυσμιακή κάλυψη των δικτύων 2G και 3G διατηρήθηκε σε επίπεδα άνω του 99%.

EY: Ο ψηφιακός μετασχηματισμός των επιχειρήσεων W

ebcast, με αντικείμενο την ευρύτερη εφαρμογή της τεχνολογίας στη φορολογική διοίκηση και τις επιπτώσεις των νέων ρυθμίσεων στη φορολογική λειτουργία των επιχειρήσεων, οργάνωσε η ΕΥ Ελλάδος, με την υποστήριξη του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών και του Συνδέσμου Βιομηχανιών Ελλάδος. Κατά τη διάρκεια του webcast, στελέχη της EY Ελλάδος παρουσίασαν τους νέους ψηφιακούς τρόπους διαβίβασης δεδομένων στην ελληνική φορολογική διοίκηση, και, ειδικότερα, τις διατάξεις για τα e-βιβλία, τα e-τιμολόγια και τους Φορολογικούς Ηλεκτρονικούς Μηχανισμούς (ΦΗΜ). Προλογίζοντας το webcast, ο πρόεδρος του ΕΒΕΑ, κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος, τόνισε ότι, παρότι ήδη έχει εισαχθεί νομοθετικά, το μέτρο της ηλεκτρονικής τιμολόγησης δεν εφαρμόστηκε ακόμη στην πράξη στην Ελλάδα, όμως η απλοποίηση του νομοθετικού πλαισίου και η εξέλιξη της τεχνολογίας καθιστούν τις συνθήκες για την υιοθέτηση της ηλεκτρονικής τιμολόγησης πιο ώριμες. Ο κ. Μίχαλος εκτίμησε ότι, σύντομα, η ηλεκτρονική τιμολόγηση και η τήρηση ηλεκτρονικών βιβλίων θα είναι πραγματικότητα για όλους. Σύμφωνα με τον κ. Μίχαλο, τα ανωτέρω μπορούν να συμβάλουν ουσιαστικά στη μάχη κατά της φοροδιαφυγής, ενώ μπορούν να επιφέρουν οφέλη και στις ιδιωτικές επιχειρήσεις, ως προς τις διαδικασίες τήρησης των φορολογικών τους υποχρεώσεων. NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

Σε χαιρετισμό του, ο πρόεδρος του ΣΒΕ, Αθανάσιος Σαββάκης, επικαλούμενος μελέτες που κάνουν λόγο για το ύψος της φοροδιαφυγής στην Ελλάδα, το οποίο κυμαίνεται ανάμεσα σε 6 έως 9% του ΑΕΠ, δηλαδή ανάμεσα σε 11 και 16 δισ. ευρώ το χρόνο, τόνισε ότι είναι πολύ σημαντικές οι πρωτοβουλίες του υπουργείου Οικονομικών για την εφαρμογή των ηλεκτρονικών βιβλίων, της ηλεκτρονικής τιμολόγησης και της λειτουργίας της

πλατφόρμας myDATA, υπογραμμίζοντας ότι βρίσκονται, χωρίς αμφιβολία, στη σωστή κατεύθυνση για τον περιορισμό της φοροδιαφυγής. Ο κ. Στέφανος Μήτσιος, εταίρος και επικεφαλής των Φορολογικών Υπηρεσιών της ΕΥ Ελλάδος, τόνισε ότι η τεχνολογία αποτελεί, υπό προϋποθέσεις, σημαντικό σύμμαχο στη μάχη κατά της παραοικονομίας και της φοροδιαφυγής, ενώ αναφέρθηκε στα στάδια εξέλιξης της ψηφιακής φορολογικής διοίκησης – από την ηλεκτρονική υποβολή όλων των φορολογικών δηλώσεων (e-file), στον υπολογισμό και καταλογισμό φόρων από τις φορολογικές αρχές, χωρίς την ανάγκη υποβολής δηλώσεων από τους φορολογούμενους (e-assess). Στο πλαίσιο του webcast, τα στελέχη που το παρακολούθησαν, κλήθηκαν να απαντήσουν σε ορισμένες ερωτήσεις σχετικά με τις νέες προβλέψεις και τις επιχειρήσεις τους. Σε σχετική ερώτηση για το εάν η επιχείρησή τους έχει επιλέξει να εκδίδει e-τιμολόγια, το 72% των συμμετεχόντων απάντησαν αρνητικά. Το 64% των συμμετεχόντων δήλωσαν ότι η δυνατότητα εκσυγχρονισμού των διαδικασιών της οικονομικής διεύθυνσης αποτελεί τον σημαντικότερο παράγοντα για την απόφαση σχετικά με την έκδοση ή και λήψη e-τιμολογίων, μέσω πιστοποιημένων παρόχων. Αντίστοιχα, το 43% θα εξέταζε την παροχή φορολογικών κινήτρων, ως πιθανό παράγοντα επιλογής e-τιμολόγησης μέσω πιστοποιημένου παρόχου.

68 Σ

ημαντικές αλλαγές στη ζωή των Ελλήνων φέρνει ο κώδικας ηλεκτρονικών επικοινωνιών που τέθηκε σε δημόσια διαβούλευση μέχρι την Παρασκευή 17 Ιουλίου και εν συνεχεία θα κατατεθεί στη Βουλή για συζήτηση και ψήφιση. Η προθεσμία για την ενσωμάτωση της οδηγίας στο εθνικό δίκαιο λήγει στις 31 Δεκεμβρίου 2020, όμως σύμφωνα με τον υφιστάμενο προγραμματισμό η διαδικασία επεξεργασίας και ψήφισης στη Βουλή των Ελλήνων θα ολοκληρωθεί ταχύτερα, προκειμένου να υπάρξει χρόνος για την έκδοση των απαιτούμενων υπουργικών αποφάσεων. Σύμφωνα με το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης, διασφαλίζει περισσότερη προστασία για τους καταναλωτές τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών και ενθάρρυνση των επενδύσεων για την ανάπτυξη των δικτύων 5G και των υποδομών υψηλής χωρητικότητας στην Ελλάδα. Ο κώδικας ηλεκτρονικών επικοινωνιών, που θα είναι κομμάτι του κώδικα ψηφιακής διακυβέρνησης, ενσωματώνει στο εθνικό δίκαιο την οδηγία 2018/1972 της Ευρωπαϊκής Ένωσης και εκσυγχρονίζει το ρυθμιστικό πλαίσιο, θεσπίζοντας σαφείς και ενιαίους κανόνες. Το συντονισμό για την επεξεργασία του είχε η Γενική Γραμματεία Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης.

Στόχος του κώδικα είναι: • Η ενθάρρυνση των επενδύσεων για την ανάπτυξη δικτύων πολύ υψηλής χωρητικότητας (με ταχύτητα downloading τουλάχιστον 100 Mbps). • Η δημιουργία ενός προβλέψιμου από κανονιστικής πλευράς πλαισίου για την αδειοδότηση του ραδιοφάσματος και την ανάπτυξη των ασύρματων ευρυζωνικών συνδέσεων.

Τεχνολογία |

Οι αλλαγές που φέρνει ο νέος κώδικας ηλεκτρονικών επικοινωνιών • Η τόνωση του ανταγωνισμού και την περαιτέρω ανάπτυξη της αγοράς ηλεκτρονικών επικοινωνιών. • Η προστασία των καταναλωτών και των επιχειρήσεων, προκειμένου να απολαμβάνουν υψηλής ποιότητας υπηρεσίες σε ανταγωνιστικές τιμές. Στο πλαίσιο των νέων ρυθμίσεων, διευρύνεται ο ορισμός των υπηρεσιών ηλεκτρονικών επικοινωνιών προκειμένου να διασφαλίζεται η προστασία των καταναλωτών για υπηρεσίες που παρέχονται: • Μέσω διαδικτύου (Over The Top.) • Έναντι συνδρομής αλλά και έναντι παροχής δεδομένων. • Έναντι προβολής διαφημιστικών μηνυμάτων. • Έναντι περιπτώσεων όπου ο πάροχος της υπηρεσίας εκμεταλλεύεται οικονομικά τα δεδομένα που έχει συγκεντρώσει. Ορίζονται επίσης θέματα σχετικά με την καθολική υπηρεσία, τη λειτουργία του ενιαίου ευρωπαϊκού αριθμού 112 και τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ανοιχτής Τηλεφωνικής Γραμμής για Αγνοούμενα Παιδιά 116000, ενώ διασφαλίζεται επίσης η προσβασιμότητα στο διαδίκτυο για τους ανθρώπους με αναπηρία.

Για την καλύτερη ενημέρωση των πολιτών, το υπουργείο παρέχει απαντήσεις σε μια σειρά βασικών ερωτήσεων σχετικά με τον κώδικα ηλεκτρονικών επικοινωνιών. Αναλυτικά:

Τι είναι ο κώδικας ηλεκτρονικών επικοινωνιών; Ο κώδικας ηλεκτρονικών επικοινωνιών ενσωματώνει στο εθνικό δίκαιο την οδηγία 2018/1972 της Ευρωπαϊκής Ένωσης με την οποία θεσπίζεται σε επίπεδο Ε.Ε. ένα ενιαίο πλαίσιο για τις ηλεκτρονικές επικοινωνίες. Ο κώδικας αντικαθιστά σε μεγάλο μέρος τον υφιστάμενο νόμο 4070/2012 και, μεταξύ άλλων, οριοθετεί τις αρμοδιότητες των Αρχών και κυρίως του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης, της Εθνικής Επιτροπής Τηλεπικοινωνιών & Ταχυδρομείων και της Αρχής Διασφάλισης Απορρήτου Επικοινωνιών.

Τι σημαίνουν οι νέες διατάξεις για τους καταναλωτές; Ο νέος κώδικας ηλεκτρονικών επικοινωνιών διαμορφώνει ένα ισχυρό πλέγμα προστασίας των καταναλωτών, καθώς ο όρος των υπηρεσιών ηλεκτρονικών επικοινωνι-

ών διευρύνεται ώστε να περιλαμβάνονται και οι υπηρεσίες που παρέχονται μέσω του Διαδικτύου είτε συνδρομητικά είτε με αντάλλαγμα την παροχή δεδομένων (συμπεριλαμβανομένων των δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα, όπως αυτά που παράγονται στα συστήματα κοινωνικής δικτύωσης). Επίσης ορίζεται ότι στο πεδίο της καθολικής υπηρεσίας περιλαμβάνεται η οικονομικά προσιτή και επαρκής πρόσβαση στο Διαδίκτυο, ενώ ρυθμίζονται θέματα σχετικά με την προστασία του καταναλωτή και τη χρήση υπηρεσιών όπως η φορητότητα αριθμού.

Τι σημαίνουν οι νέες διατάξεις για τις τηλεπικοινωνιακές εταιρείες; Ο νέος κώδικας ηλεκτρονικών επικοινωνιών παρέχει κανονιστική προβλεψιμότητα για μακρά περίοδο σχετικά με την αδειοδότηση του ραδιοφάσματος για τις ασύρματες ευρυζωνικές συνδέσεις. Προβλέπει επίσης τη διάθεση νέων ζωνών συχνοτήτων για τα δίκτυα 5G και περιλαμβάνει διατάξεις για την ενθάρρυνση του ανταγωνισμού με έμφαση τον τομέα των υποδομών πολύ υψηλής χωρητικότητας.

Τι προβλέπει ο κώδικας για τα δίκτυα 5G; Ενόψει της διαδικασίας για την απόδοση συχνοτήτων στους τηλεπικοινωνιακούς παρόχους για την ανάπτυξη και λειτουργία δικτύων κινητής τηλεφωνίας 5G, ο νέος κώδικας ηλεκτρονικών επικοινωνιών προβλέπει την αναδιοργάνωση της ζώνης 3,4 – 3,8 GHz και τη διάθεση 1 GHz στη ζώνη 24,25-27,5 GHz, εφόσον υπάρχουν σαφή στοιχεία ζήτησης της αγοράς και απουσία σημαντικών περιορισμών για τη μετάβαση υφιστάμενων χρηστών ή την εκκαθάριση της συγκεκριμένης περιοχής.

Τι είναι οι υποδομές πολύ υψηλής χωρητικότητας; Σύμφωνα με τον ορισμό που δίνεται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, πρόκειται για δίκτυα ηλεκτρονικών επικοινωνιών «που είτε αποτελούνται αποκλειστικά από στοιχεία οπτικών ινών τουλάχιστον έως το σημείο διανομής στη θέση διακόμισης ή έχουν τη δυνατότητα παροχής, υπό συνήθεις συνθήκες περιόδου αιχμής παρόμοιων επιδόσεων δικτύου». Ουσιαστικά στην περίπτωση της χώρας μας και με τα σημερινά δεδομένα ως τέτοιες υποδομές θεωρούνται τα δίκτυα οπτικών ινών.

Ευρωπαϊκός Οργανισμός Διαστήματος: Στην Ελλάδα ο πρώτος επίγειος σταθμός fiber in the sky Σ τη χώρα μας θα κατασκευαστεί ο πρώτος επίγειος σταθμός του ευρωπαϊκού προγράμματος για την επόμενη γενιά τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών («fibre in the sky») που αφορά υπερυψηλές ταχύτητες μετάδοσης δεδομένων με τη χρήση δεδομένων, όπως ενημέρωσε ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Διαστήματος (ESA) τη Γενική Γραμματεία Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης. Η τελική επιλογή θα πραγματοποιηθεί από τον ESA ανάμεσα σε δυο ελληνικά αστεροσκοπεία: το «Αρίσταρχος» στον Χελμό και το Αστεροσκοπείο Κρυονερίου στην Κυλλήνη Κορινθίας και η κατασκευή του στην Ελλάδα δημιουργεί νέες δυνατότητες για το επιστημονικό δυναμικό της χώρας, ενώ εκτιμάται ότι μπορεί να προσελκύσει το ενδιαφέρον για επενδύσεις τόσο από ελληνικές όσο και από ξένες εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον τομέα των τηλεπικοινωνιών. Με βάση το σχεδιασμό της ESA το «fiber in the sky» συνολικού προϋπολογισμού στην πρώτη φάση του, 180 εκατ. ευρώ, που αφορά υπερυψηλές ταχύτητες μετάδοσης δεδομένων με τη χρήση δορυφόρων θα έχει λειτουργικές υποδομές το 2024.Το έργο, που αφορά τον επίγειο σταθμό που θα γίνει στην Ελλάδα, εκτιμάται ότι είναι ύψους 6 με 10 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται ότι η χώρα μας συγκα-

ταλέγεται μεταξύ των λίγων χωρών στην Ε.Ε. που έχει λειτουργικό δορυφορικό σύστημα κλειστής επικοινωνίας σε χρήση από κρατικές υπηρεσίες, γεγονός που συνέβαλε στην επιλογή της από την ESA για τον πρώτο επίγειο σταθμό. Με την ολοκλήρωση των σχετικών εργασιών αναβάθμισης, ο σταθμός στο ελληνικό αστεροσκοπείο θα αποτελέσει κομβικό στοιχείο στη νέα γενιά δικτύων της Ευρώπης. Τα δίκτυα αυτά συνδυάζουν τις επίγειες υποδομές με τα δορυφορικά δίκτυα, για την παροχή τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών με ταχύτητα άνω του 1 Gbps σε κρατικές υπηρεσίες, πολίτες και επιχειρήσεις. Οι νέες τεχνολογίες επικοινωνίας μεταξύ δορυφόρων και επίγειων σταθμών αντικαθιστούν τα ραδιοκύματα με συστήματα λέιζερ και είναι ευρύτερα γνωστές ως «fiber in the sky». Επίσης, ανοίγουν το δρόμο για την παροχή σύγχρονων, ποιοτικών και αξιόπιστων τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών σε απομακρυσμένες-λευκές περιοχές. Ταυτόχρονα, σε συνδυασμό με επίγειες υποδομές όπως τα δίκτυα οπτικών ινών και τα σχεδιαζόμενα δίκτυα κινητών επικοινωνιών 5G, δημιουργούν ένα ολοκληρωμένο περιβάλλον για την απρόσκοπτη μετάδοση δεδομένων ακόμα και σε ακραίες συνθήκες. NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

Ε.Ε.: «ΠΡΆΣΙΝΟ ΦΩΣ» ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΚΤΟΠΛΟΪΚΉ ΣΎΝΔΕΣΗ ΚΎΠΡΟΥ-ΕΛΛΆΔΑΣ Ανοίγει ο δρόμος για την ακτοπλοϊκή σύνδεση Κύπρου-Ελλάδας μετά την έγκριση από τη Γενική Διεύθυνση Ανταγωνισμού της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, όπως ανακοίνωσε η υφυπουργός Ναυτιλίας, Νατάσα Πηλείδου. Σε συνέντευξη Τύπου η κα Πηλείδου αναφέρθηκε στη «θετική έκβαση που είχε και η πολυπόθητη θαλάσσια σύνδεση Κύπρου-Ελλάδας»

σελ. 71

ΓΙΑ ΤΟ ΣΕΠΤΈΜΒΡΙΟ ΠΑΡΑΠΈΜΠΕΤΑΙ Η ΣΥΖΉΤΗΣΗ ΤΩΝ ΝΟΜΟΣΧΕΔΊΩΝ

Νέα διαβούλευση για τη νέα εποπτική αρχή

Η βασική αλλαγή που φέρνει η μεταρρύθμιση είναι η ενοποίηση της εποπτείας των ασφαλιστικών εταιρειών και των ταμείων προνοίας-επαγγελματικών συντάξεων, φέρνοντας ανατροπές στα εκατοντάδες ταμεία προνοίας, τα οποία είναι συνδεδεμένα με συνδικαλιστικές οργανώσεις

Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

νομοθετική επεξεργασία των τριών νομοσχεδίων για τη σύσταση νέας ανεξάρτητης ενιαίας εποπτικής αρχής ασφαλιστικών εταιρειών και ταμείων προνοίας στην Κύπρο έκλεισε πριν καν ξεκινήσει, με τα μέλη της κοινοβουλευτικής επιτροπής Εργασίας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων να ζητούν από το υπουργείο Οικονομικών να διεξάγει άλλο έναν κύκλο διαβούλευσης με τους εμπλεκόμενους φορείς. Στην πρώτη ακρόαση κοινωνικών φορέων και εκπροσώπων του κλάδου αναδεί-

χθηκαν έντονες αντιθέσεις και αντιδράσεις με τη μεταρρύθμιση, η οποία εκκρεμεί από την περίοδο του μνημονίου, ενώ τα σχετικά νομοσχέδια εγκρίθηκαν από το υπουργικό συμβούλιο και διαβιβάστηκαν στη Βουλή το 2019. Ο πρόεδρος της επιτροπής Εργασίας, Ανδρέας Φακοντής (βουλευτής του ΑΚΕΛ), έκανε γνωστό ότι κατά την έναρξη της συζήτησης φάνηκε πως δεν έγινε ο απαραίτητος διάλογος με τους κοινωνικούς εταίρους, γι’ αυτό και η κοινοβουλευτική επιτροπή αποφάσισε να δώσει χρόνο για διαβούλευση μεταξύ των υπουργείων και των κοινωνιΣυνέχεια στη σελίδα 70

Ρεπορτάζ |

Νέα διαβούλευση για τη νέα εποπτική αρχή

Συνέχεια από τη σελίδα 69

κών εταίρων, ώστε από το Σεπτέμβριο η Επιτροπή να είναι έτοιμη να συζητήσει επί των νομοσχεδίων, με στόχο να υπάρξει σύγκλιση σε βασικές αρχές που υπάρχουν διαφωνίες. Η βασική αλλαγή που φέρνει η μεταρρύθμιση είναι η ενοποίηση της εποπτείας των ασφαλιστικών εταιρειών και των ταμείων προνοίας-επαγγελματικών συντάξεων (δεύτερος πυλώνας), φέρνοντας ανατροπές στα εκατοντάδες ταμεία προνοίας, τα οποία είναι συνδεδεμένα με συνδικαλιστικές οργανώσεις. Τα ταμεία προνοίας, που επί δεκαετίες επένδυαν κυρίως σε ακίνητα και σε… καταθέσεις, καλούνται να αλλάξουν δομές και να αποκτήσουν επαγγελματική διαχείριση, για να μπορέσουν να προσαρμοστούν στις νέες εποπτικές απαιτήσεις. Αυτή η υποχρέωση προκαλεί και τις περισσότερες αντιδράσεις. Οι ασφαλιστικές εταιρείες δεν έχουν φέρει αντίρρηση στη μεταρρύθμιση, καθώς δεν αλλάζει τις εποπτικές απαιτήσεις.

Η μελέτη Η ΜΕΤΑΡΡΎΘΜΙΣΗ είναι προϊόν μελέτης και εισήγησης της Ευρωπαϊκής Αρχής Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων. Ειδικότερα, σύμφωνα με την εισηγητική έκθεση των νομοσχεδίων, η ανάγκη για την προτεινόμενη μεταρρύθμιση προέκυψε από τις συστάσεις της μελέτης για την ενοποίηση και ενδυνάμωση της εποπτείας των ασφαλιστικών εταιρειών και ταμείων επαγγελματικών συνταξιοδοτικών παροχών που έλαβε μορφή έκθεσης που διενεργήθηκε από εμπειρογνώμονες της Ευρωπαϊκής Αρχής Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων καθώς και από την αντίστοιχη ισπανική αρχή. Για τον σκοπό αυτό αποφασίστηκε η ενίσχυση της εποπτείας των Ταμείων Επαγγελματικών Συνταξιοδοτικών Παροχών και των Ασφαλιστικών Εταιρειών με τη δημιουργία νέας ανεξάρτητης εποπτικής αρχής. Η νέα αρχή θα λειτουργεί στα πρότυπα της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς και οι αρμοδιότητες της αρχής θα ασκούνται από το επταμελές συμβούλιο, τον πρόεδρο και την τριμελή εκτελεστική επιτροπή. Το νομοσχέδιο-ομπρέλα με τίτλο «Ο περί της αρχής ασφαλίσεων και επαγγελματικών συ-

ντάξεων Κύπρου (ΑΑΕΣΚ) νόμος» προβλέπει και τη σύσταση δύο συμβουλευτικών επιτροπών, στις οποίες θα μετέχουν και εκπρόσωποι του κλάδου. Το πεδίο αρμοδιοτήτων της Συμβουλευτικής Επιτροπής Ασφαλίσεων περιλαμβάνει τη λειτουργία της ασφαλιστικής αγοράς, τη δημιουργία συστημάτων εκπαίδευσης των απασχολούμενων στην ασφαλιστική αγορά, τη σύνταξη κώδικα δεοντολογίας των ασκούντων ασφαλιστικές εργασίες ή εργασίες διαμεσολάβησης, την ενημέρωση του καταναλωτή για θέματα ασφαλίσεων καθώς και για οποιοδή-

ποτε θέμα αφορά άμεσα ή έμμεσα την ασφάλιση ή την αντασφάλιση ή τη διαμεσολάβηση. Το πεδίο αρμοδιοτήτων της Συμβουλευτικής Επιτροπής Επαγγελματικών Συντάξεων περιλαμβάνει τη λειτουργία της αγοράς επαγγελματικών συνταξιοδοτικών παροχών, την ενημέρωση του κοινού για θέματα επαγγελματικών συνταξιοδοτικών παροχών, καθώς και για οποιοδήποτε θέμα αφορά άμεσα ή έμμεσα τις επαγγελματικές συνταξιοδοτικές παροχές. Οι αποφάσεις της Αρχής μπορούν να αμφισβητηθούν με προσφυγή στο Διοικητικό Δικαστήριο.

Υφυπουργείο Έρευνας, Καινοτομίας και Ψηφιακής Πολιτικής: Προκηρύσσεται διαγωνισμός για τα δίκτυα 5G

ην προκήρυξη διαγωνισμού εντός Ιουλίου για παραχώρηση αδειών σε παρόχους για υπηρεσία 5G ανακοίνωσε το υφυπουργείο Καινοτομίας. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, ο διαγωνισμός θα αφορά διαδικασία πλειστηριασμού, για χορήγηση δικαιωμάτων χρήσης του φάσματος ραδιοσυχνοτήτων για τις ζώνες των 700 MHz και 3.6 GHz, για σκοπούς ίδρυσης και λειτουργίας δικτύων ηλεκτρονικών επικοινωνιών 5G. Οι εξουσιοδοτήσεις, που θα χορηγηθούν μέχρι το τέλος του 2020, ως η δέσμευση της Κυπριακής Δημοκρατίας (Κ.Δ.) προς την Ευρωπαϊκή Ένωση, θα έχουν χρονική διάρκεια 20 ετών και θα περιλαμβάνουν την υποχρέωση ανάπτυξης και λειτουργίας δικτύων 5G που θα καλύπτουν τουλάχιστον το 70% του πληθυσμού της Κυπριακής Δημοκρατίας και όλους τους αυτοκινητοδρόμους, μέχρι το Δεκέμβριο του 2025. Σημειώνεται πως η αδειοδότηση των ραδιοσυχνοτήτων για τα δίκτυα 5G αποτελεί νομική υποχρέωση όλων των κρατών-μελών της Ε.Ε., η οποία, με στόχο την ταχεία ανάπτυξη των δικτύων, έχει καθορίσει συγκεκριμένες προθεσμίες υλοποίησης εντός του 2020. Τα δίκτυα 5G αποτελούν μία επαναστατική τεχνολογία που αναμένεται να διαδραματίσει κεντρικό ρόλο στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της Ε.Ε. στην παγκόσμια αγορά, την επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού και την πράσινη ανάπτυξη. Αξίζει να σημειωθεί πως η εφαρμογή του ευρωπαϊκού σχεδίου δράσης για

την ανάπτυξη της τεχνολογίας 5G αναμένεται να δημιουργήσει περί των 2 εκατομμυρίων θέσεις εργασίας και να συμβάλει σημαντικά στην αντιμετώπιση των υψηλών ποσοστών ανεργίας, ιδίως μεταξύ των νέων. Καθιστώντας δυνατή την παροχή ενός ευρύτερου φάσματος υπηρεσιών και εφαρμογών, η τεχνολογία 5G έχει τη δυνατότητα να ενισχύσει σημαντικά σχεδόν κάθε πτυχή της καθημερινής ζωής των πολιτών, ενώ αποτελεί καίρια υποδομή για τη λειτουργία και διατήρηση ζωτικών κοινωνικών και οικονομικών λειτουργιών, προσφέροντας ευκαιρίες για ολόκληρη την κοινωνία σε βασικούς τομείς όπως ενέργεια, υγεία, γεωργία, βιομηχανία και μεταφορές. Ως κρίσιμο δομικό στοιχείο μίας ψηφιακής οικονομίας και κοινωνίας, η τεχνολογία 5G αντιπροσωπεύει το πρότυπο για το μέλλον στις τεχνολογίες κινητών επικοινωνιών, τον πυρήνα ώθησης της παραγωγικότητας και τον κινητήριο

μοχλό καινοτομίας και επιχειρηματικότητας. Προσφέροντας πιο υψηλές ταχύτητες, αλλά και πιο αξιόπιστες συνδέσεις, τα δίκτυα 5G επιτρέπουν τη σύνδεση δισεκατομμυρίων αντικειμένων και συστημάτων σε τομείς κρίσιμης σημασίας, και υποστηρίζουν το μετασχηματισμό των διαδικασιών σε όλους τους κλάδους της οικονομίας, παρέχοντας προσιτές, ευέλικτες, διαδραστικές, αξιόπιστες και εξαιρετικά εξειδικευμένες υπηρεσίες προς βελτίωση της ποιότητας ζωής του κάθε πολίτη. Αυτόνομα οχήματα, βιομηχανική ρομποτική, τηλεϊατρική, «έξυπνες» πόλεις και «Διαδίκτυο των Πραγμάτων» (Internet of Things) είναι μόνο μερικά από τα πολυάριθμα παραδείγματα συσκευών, κλάδων και εφαρμογών που μπορούν να συνδεθούν και να λειτουργήσουν απρόσκοπτα με τη χρήση της τεχνολογίας 5G. Αναφορικά στις ανησυχίες ομάδας πολιτών για πιθανές επιπτώσεις της λειτουργίας των δι-

κτύων 5G στην υγεία και το περιβάλλον, το υφυπουργείο ξεκαθαρίζει πως, σύμφωνα με τα αποτελέσματα επιστημονικών ερευνών, δεν προκύπτει τεκμηρίωση για πρόκληση οιωνδήποτε προβλημάτων υγείας, νοουμένης της τήρησης των ορίων έκθεσης, όπως αυτά έχουν καθοριστεί από τη Διεθνή Επιτροπή για Προστασία από Μη-Ιονίζουσα Ακτινοβολία (ICNIRP), και υιοθετηθεί από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας (ΠΟΥ) και την Ε.Ε. (Σύσταση 1999/519/ ΕΚ), καθώς και από το υπουργείο Υγείας της Κυπριακής Δημοκρατίας. Σημειώνεται πως, στο πλαίσιο της αρχής της προφύλαξης, η ICNIRP έχει καθορίσει τα εν λόγω όρια έκθεσης του κοινού πενήντα (50) φορές χαμηλότερα από τα εργαστηριακά όρια ασφαλείας, προκειμένου να καλύπτουν και τις ευάλωτες ομάδες πληθυσμού. Επιπλέον από τα όρια έκθεσης της ICNIRP, η Κυπριακή Δημοκρατία, στη βάση της «αρχής συνετούς αποφυγής», έχει υιοθετήσει επιπρόσθετους περιορισμούς στην εγκατάσταση σταθμών βάσης κινητής τηλεφωνίας. Έχοντας πάντα ως ύψιστη προτεραιότητα την υγεία των πολιτών, η Κ.Δ. ακολουθεί τις οδηγίες και συστάσεις των διεθνών αρμόδιων οργανισμών, όπως ο ΠΟΥ και η Ε.Ε., ενώ παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις, δεν εφησυχάζει, εναρμονίζει και προσαρμόζει δεδομένα βάσει των έγκυρων επιστημονικών μελετών και εργαλείων που έχει στη διάθεσή της,τόσο σε τοπικό όσο και σε ευρωπαϊκό και παγκόσμιο επίπεδο, προστίθεται στην ανακοίνωση.

NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

Κυπριακό Ναυτιλιακό Επιμελητήριο Συνάντηση με το νέο υφυπουργό Ναυτιλίας

Στιγμιότυπο από τη συνάντηση

τα γραφεία του στη Λεμεσό καλωσόρισε το νέουφυπουργό Ναυτιλίας κ. Βασίλη Δημητριάδη το Κυπριακό Ναυτιλιακό Επιμελητήριο, πραγματοποιώντας έτσι την πρώτη επίσημη συνάντηση του διοικητικού συμβουλίου του Επιμελητηρίου με το νέο υφυπουργό. Κατά τη διάρκεια της συνάντησης, το Ναυτιλιακό Επιμελητήριο ενημέρωσε τον κ. Δημητριάδη σχετικά με τα κύρια θέματα που αφορούν τον τομέα της ναυτιλίας και πρόσφεραν τις εισηγήσεις της κυπριακής ναυτιλιακής βιομηχανίας, σε θέματα του υφυπουργείου που αφορούν την αναγκαία διάρθρωσή του, καθώς επίσης και την περαιτέρω αναβάθμιση των προσφερόμενων υπηρεσιών, ούτως ώστε η κυπριακή ναυτιλιακή διοίκηση να καταστεί ακόμα πιο ανταγωνιστική. Περισσότερο τώρα, που η ναυτιλία προσπαθεί να αντιμετωπίσει τις σοβαρές επιπτώσεις της πανδημίας και να διατηρήσει τη βιωσιμότητά της, κρίνεται απαραίτητο να συνεχιστεί το σημαντικό έργο που έχει γίνει από τη σύσταση του υφυπουργείου Ναυτιλίας, το 2018, αναβαθμίζοντας περαιτέρω την εικόνα της Κύπρου ως ένα από τα σημαντικότερα και ολοκληρωμένα διεθνή ναυτιλιακά κέντρα. Τέλος, το Ναυτιλιακό Επιμελητήριο εξέφρασε τις θερμές του ευχές για κάθε επιτυχία στον κ. Δημητριάδη και την ένθερμη πρόθεσή του να ενισχύσει ακόμη περισσότερο την ήδη στενή συνεργασία με το υφυπουργείο Ναυτιλίας, στοχεύοντας για ακόμη πιο θετικά αποτελέσματα.

Ε.Ε.: «Πράσινο φως» για την ακτοπλοϊκή σύνδεση Κύπρου-Ελλάδας Α νοίγει ο δρόμος για την ακτοπλοϊκή σύνδεση Κύπρου-Ελλάδας, μετά την έγκριση από τη Γενική Διεύθυνση Ανταγωνισμού της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, όπως ανακοίνωσε η υφυπουργός Ναυτιλίας, Νατάσα Πηλείδου. Σε συνέντευξη Τύπου που πραγματοποιήθηκε με την ευκαιρία της αλλαγής της ηγεσίας του υφυπουργείου Ναυτιλίας η κα Πηλείδου αναφέρθηκε στη «θετική έκβαση που είχε και η πολυπόθητη θαλάσσια σύνδεση ΚύπρουΕλλάδας». «Μετά από πολύμηνες διαβουλεύσεις με τη Γενική Διεύθυνση Ανταγωνισμού της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, οι οποίες άρχισαν τον Ιούλιο του 2019, το υφυπουργείο Ναυτιλίας έχει εξασφαλίσει την έγκριση της Ε.Ε. για την παροχή επιδότησης μέγιστου ύψους 6 εκατομμυρίων ευρώ ετησίως, με σκοπό την επαναλειτουργία της θαλάσσιας σύνδεσης Κύπρου-Ελλάδας», είπε η υφυπουργός Ναυτιλίας. «Έχουμε κάνει ένα σημαντικό βήμα προς την υλοποίηση του έργου αυτού, αφού η εξασφάλιση της έγκρισης από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή είναι κομβική και αποτελεί προϋπόθεση για τις περαιτέρω συναφείς ενέργειες. Ωστόσο, παραμένει ακόμα αρκετός δρόμος μπροστά μας, καθώς επόμενο βήμα είναι η διεξαγωγή ανοικτού διαγωνισμού», εξήγησε η κα Πηλείδου. Σύμφωνα με την απόφαση της Γενικής Διεύθυνσης Ανταγωνισμού, η λειτουργία της θαλάσσιας επιβατικής γραμμής μεταξύ Κύπρου-Ελλάδας θεωρείται Υπηρεσία Γενικού Οικονομικού Συμφέροντος σύμφωνα με τους ισχύοντες κανόνες της Ευρωπαϊκής Ένωσης και μπορεί να χρηματοδοτηθεί από κρατικά κονδύλια. Οι όροι των εγγράφων του διαγωνισμού έχουν διαμορφωθεί σύμφωνα με τους κανόνες της Ε.Ε., ώστε να διασφαλίζεται ότι η επιδότηση θα καλύπτει μόνο το κόστος που απαιτείται για τη διαχείριση της ΥΓΟΣ (δηλαδή μόνο το κόστος μεταφοράς των επιβατών και όχι του φορτίου), ότι δεν θα προκαλείται αθέμιτος ανταγωνισμός και ότι θα αποφεύγεται η υπε-

NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

Επάνω, στιγμιότυπο από τη συνέντευξη Αριστερά, η κα Νατάσα Πηλείδου

ραντιστάθμιση (overcompensation). «Η σύμβαση ανάθεσης που θα υπογραφεί με τον επιτυχόντα προσφοροδότη θα είναι για τρία χρόνια, με δικαίωμα ανανέωσης για άλλα τρία χρόνια», ανέφερε η κα Πηλείδου. Η θαλάσσια σύνδεση Κύπρου-Ελλάδας θα πραγματοποιείται με επιβατηγό οχηματαγωγό πλοίο, Ro-Pax, το οποίο θα μεταφέρει επιβάτες και τα συνοδευόμενα αυτοκίνητά τους καθώς και φορτίο, και θα περιλαμβάνει το δρομολόγιο μετ’ επιστροφής από το λιμάνι Λεμεσού ή Λάρνακας προς Πειραιά και ενδεχομένως έναν ενδιάμεσο σταθμό. Το δρομολόγιο, που θα εκτελείται μια φορά τη βδομάδα κατά τους καλοκαιρινούς μήνες (Μάιο - Σεπτέμβριο) και μια φορά κάθε δύο βδομάδες κατά τους χειμερινούς μήνες (Οκτώβριο - Απρίλιο), αναμένεται να εμπλουτίσει τα διαθέσιμα μέσα μεταφοράς και να δημιουργήσει ένα νέο τμήμα της αγοράς για καταναλωτές/ταξιδιώτες προς/από την Κύπρο και την Ευρώπη. Η κα Πηλείδου αναφέρθηκε, επίσης, στην αναβάθμιση της εικόνας της Κύπρου ως ναυτιλιακού κέντρου, στα μέτρα βελτίωσης της ανταγωνιστικότητας του κυπριακού νηολογίου με την αναθεώρηση της τιμολογιακής πολιτικής και την απλούστευση των διαδικασιών εγγραφής πλοίων. Έμφαση δόθηκε, επίσης, στα μέτρα στήριξης της ναυτιλίας κατά την κρίση της πανδημίας.

Τα δρομολόγια και το κόστος των εισιτηρίων ΤΟ ΔΡΟΜΟΛΌΓΙΟ θα εκτελείται από επιβατηγό πλοίο, το οποίο θα πρέπει να φέρει σημαία ΕΕ/ΕΟΧ, η οποία να εντάσσεται στη λευκή λίστα του μνημονίου των Παρισίων, με ηλικία όχι άνω των 35 ετών, καθώς και να είναι ενταγμένο με νηογνώμονα μέλος του IACS και αναγνωρισμένο από την Ε.Ε. Θα πρέπει, δε, να υπάρχει ελάχιστη δυνατότητα μεταφοράς 200 επιβατών και διαθεσιμότητα καμπινών για τουλάχιστον 140 άτομα, εάν η διάρκεια του ταξιδιού υπερβαίνει τις 16 ώρες. Σε ό,τι αφορά τα κόμιστρα, αυτά ορίζονται ως εξής: 50 ευρώ για αεροπορική θέση μονής διαδρομής και 80 μετ’ επιστροφής, καθώς και 80 ευρώ για μονή καμπίνα μίας διαδρομής και 120 μετ’ επιστροφής. Τα παιδιά μέχρι 24 μηνών θα ταξιδεύουν δωρεάν, ενώ από 2 έως 12 ετών θα υπόκεινται σε διαφοροποιημένα ή μειωμένα κόμιστρα. Τα οχήματα θα κοστίζουν 75 ευρώ για τη μονή διαδρομή και 150 μετ’ επιστροφής, ενώ οι μοτοσικλέτες των επιβατών θα κοστίζουν 50 ευρώ για μονή διαδρομή και 100 μετ’ επιστροφής.

ΚΕΒΕ Επιχειρηματικός Σύνδεσμος Κύπρου-Ελλάδας Χαιρετίζουν την ακτοπλοϊκή σύνδεση

Την ικανοποίησή τους εκφράζουν το ΚΕΒΕ και ο Επιχειρηματικός Σύνδεσμος Κύπρου-Ελλάδας για τις εξελίξεις που αφορούν την ακτοπλοϊκή σύνδεση Κύπρου-Ελλάδας. Όπως αναφέρουν, η υλοποίηση του σχεδιασμού θα δημιουργήσει μεγάλα οφέλη και για τις δύο χώρες. Το ΚΕΒΕ και ο Σύνδεσμος αναμένουν να προχωρήσουν έγκαιρα όλες οι προβλεπόμενες διαδικασίες, για να τεθεί σε λειτουργία η ακτοπλοϊκή σύνδεση το 2021. Σημειώνεται ότι η ακτοπλοϊκή γραμμή Κύπρου-Ελλάδας αποτελούσε πάγιο αίτημα του Επιχειρηματικού Συνδέσμου ΚύπρουΕλλάδας.

Eurostat

Αυξήθηκε ο πληθυσμός της Κύπρου ΑΎΞΗΣΗ ΚΑΤΆ 13,7% σημείωσε ο πληθυσμός της Κύπρου σύμφωνα με στοιχεία που έδωσε τη δημοσιότητα η Eurostat, η στατιστική υπηρεσία της Ευρωπαϊκής Ένωσης, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Πληθυσμού. Συγκεκριμένα ο πληθυσμός της Κύπρου ήταν 875.900 το 2019 και 888.000 το 2020, αύξηση δηλαδή 13,7%, στο 0,2% του συνόλου της Ε.Ε. Την 1η Ιανουαρίου 2020, ο πληθυσμός της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Ε.Ε.) με 27 κράτη-μέλη έφτασε τα 447,7 εκατομμύρια, μειωμένος κατά 12,8% σε σύγκριση με 513,5 εκατομμύρια σε 28 κράτη-μέλη την 1η Ιανουαρίου 2019. Αυτή η μείωση οφείλεται κυρίως στην απόσυρση του Ηνωμένου Βασιλείου (την 1η Φεβρουαρίου 2020), το οποίο οδήγησε τον πληθυσμό της Ε.Ε. να μειωθεί κατά 13%. Ο πληθυσμός αυξήθηκε σε δεκαοκτώ κράτη-μέλη της Ε.Ε και μειώθηκε σε εννέα. Η Μάλτα σημείωσε μακράν την υψηλότερη αύξηση του πληθυσμού (+ 41,7 ‰), ακολουθούμενη από το Λουξεμβούργο (+ 19,7 ‰), την Κύπρο (+ 13,7 ‰), την Ιρλανδία (+ 12,1 ‰) και τη Σουηδία (+ 9,5 ‰). Οι μεγαλύτερες μειώσεις πληθυσμού καταγράφηκαν στη Βουλγαρία (-7,0 ‰), τη Λετονία (-6,4 ‰), τη Ρουμανία (-5,0 ‰), την Κροατία (-4,4 ‰) και την Ιταλία (-1,9 ‰).Ο πληθυσμός της Ελλάδας ήταν 10.724.600 το 2019 και 10.709.700 το 2020, μείωση -1,4‰, στο 2,4% του συνόλου της Ε.Ε.

Στατιστική Υπηρεσία Κύπρου

Αυξήθηκε το έκτακτο προσωπικό Η απασχόληση στην κυβέρνηση τον Ιούνιο αυξήθηκε κατά 15 άτομα σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του 2019 και έφτασε τα 52.454 άτομα, σύμφωνα με στοιχεία που έδωσε στη δημοσιότητα η Στατιστική Υπηρεσία Κύπρου. Στο μόνιμο προσωπικό παρατηρείται μείωση κατά 685 άτομα (-2,4%), από 28.312 σε 27.627 άτομα, ενώ στο έκτακτο προσωπικό παρατηρείται αύξηση κατά 771 άτομα (5,0%) φθάνοντας τις 16.541 σε σχέση με 15.470 άτομα τον Ιούνιο του 2019. Σε σχέση με τον Ιούνιο του 2019 παρατηρείται αύξηση στο προσωπικό της Εκπαιδευτικής Υπηρεσίας (1,3%) καθώς και στο προσωπικό των Δυνάμεων Ασφαλείας (0,1%). Και στις τρεις κατηγορίες προσωπικού καταγράφεται αύξηση στο έκτακτο προσωπικό, με τη μεγαλύτερη να σημειώνεται στην Εκπαιδευτική Υπηρεσία (11,1%). Σε σχέση με το Μάιο του 2020, παρατηρείται αύξηση στο προσωπικό της Εκπαιδευτικής Υπηρεσίας (0,4%). Η αύξηση οφείλεται αποκλειστικά στο έκτακτο προσωπικό (1,5%). Η συνολική απασχόληση τον Ιούνιο του 2020 αυξήθηκε κατά 129 σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα. Στο μεταξύ, μεγάλη μείωση του δείκτη συνολικών πραγματικών ωρών εργασίας παρατηρείται στην Ε.Ε. το 1ο τρίμηνο του 2020 ,σύμφωνα με στοιχεία που δημοσίευσε η Eurostat. Αυτό είναι το πρώτο τρίμηνο στο οποίο η αγορά εργασίας σε ολόκληρη την Ε.Ε. επηρεάστηκε από τα μέτρα Covid-19 που έλαβαν τα κράτη μέλη της Ε.Ε. Στην Κύπρο ο δείκτης μειώθηκε από το 112,2 στο 109,2 μεταξύ τελευταίου τριμήνου 2019 και πρώτου τριμήνου 2020. Η υψηλότερη μείωση παρατηρήθηκε στην Ιταλία (-9,7%), ακολουθούμενη από τη Σλοβακία (-8,7%), την Ελλάδα και την Αυστρία (και οι δύο -7,9%). Αντίθετα, η Φινλανδία σημείωσε αύξηση + 0,2%.Να σημειωθεί ότι στην Ε.Ε., η μείωση των συνολικών πραγματικών ωρών εργασίας στην κύρια εργασία μεταξύ του τέταρτου τριμήνου του 2019 και του πρώτου τριμήνου του 2020 είναι πιο ορατή για τις γυναίκες παρά για τους άνδρες: -5,2% για τις γυναίκες έναντι -4,9% για τους άνδρες.

Οικονομία |

αμπανάκι κινδύνου για την κυπριακή οικονομία, λόγω της μεγάλης επίπτωσης της πανδημίας στον τουρισμό, χτυπά η Κομισιόν στις θερινές οικονομικές προβλέψεις της. Ακόμα κι αν η αναμενόμενη σταδιακή ανάκαμψη ξεκινήσει τον Ιούλιο, τα έσοδα από τον τουρισμό θα μπορούσαν να κυμαίνονται γύρω στο 25% του επιπέδου του προηγούμενου έτους, αναφέρεται χαρακτηριστικά. Σε ό,τι αφορά την οικονομία, επισημαίνεται ότι η Κύπρος βρισκόταν σε σταθερή πορεία ανάπτυξης πριν από το παγκόσμιο ξέσπασμα του Covid-19, αλλά η πανδημία και τα μέτρα περιορισμού που ακολούθησαν άλλαξαν δραματικά την εικόνα. Όπως αναφέρει στην έκθεσή της η Κομισιόν, το πρώτο τρίμηνο του 2020 η οικονομική ανάπτυξη επιβραδύνθηκε σημαντικά, 0,8% (από έτος σε έτος), αντανακλώντας σημαντική μείωση της εξωτερικής ζήτησης αγαθών και τουρισμού και το οικονομικό κλίμα και οι προσδοκίες στις υπηρεσίες βρίσκονται σε ιστορικά χαμηλά επίπεδα, παρά τη μικρή βελτίωση τον Ιούνιο. Σύμφωνα με την Κομισιόν, «το πραγματικό ΑΕΠ προβλέπεται να μειωθεί κατά 7,75% το 2020 και να ανακάμψει εν μέρει το 2021 κατά 5,25%». Ειδικότερα, όπως αναφέρεται: «Η

ΚΟΜΙΣΙΌΝ

Καμπανάκι κινδύνου για την κυπριακή οικονομία λόγω πανδημίας Oι προβλέψεις συνάδουν με τις εκτιμήσεις της κυβέρνησης, επιβεβαιώνοντας παράλληλα την ορθότητα των μέτρων στήριξης που έχουν ληφθεί, τονίζει ο υπουργός Οικονομικών ιδιωτική κατανάλωση και οι επενδύσεις, ιδίως σε εξοπλισμό, αναμένεται να μειωθούν σημαντικά. Τα μέτρα

τόνωσης που υιοθετούνται αναμένεται να στηρίξουν την απασχόληση και τα εισοδήματα των νοικοκυριών και

Δημοσιονομικό Συμβούλιο: Οι προκλήσεις

ην ανάγκη προώθησης των αναγκαίων μεταρρυθμίσεων λόγω της πανδημίας επισημαίνει σε έκθεσή του το Δημοσιονομικό Συμβούλιο, με στόχο, όπως τονίζεται, να καταστεί η κυπριακή οικονομία ανταγωνιστική και έτοιμη να αντιμετωπίσει έγκαιρα και με αποτελεσματικό τρόπο τις προκλήσεις που προκύπτουν από απρόσμενες κρίσεις. Οι επιπτώσεις της πανδημίας έχουν καταδείξει ότι η δημοσιονομική σταθερότητα και η πραγματοποίηση δημοσιονομικών πλεονασμάτων που επιτρέπουν τη μείωση του δημοσίου χρέους και τη δημιουργία αποθεματικών θα πρέπει να αποτελούν βασικό στοιχείο κατά το δημοσιονομικό σχεδιασμό. Περαιτέρω, η πανδημία έχει αναδείξει τη σημασία της προώθησης σημαντικού αριθμού μεταρρυθμίσεων. Επιπρόσθετα,το Συμβούλιο θεωρεί σημαντική την ανάγκη επαναξιολόγησης των προβλέψεων και στοιχείων που θα χρησιμοποιηθούν για τον καταρτισμό του Κρατικού Προϋπολογισμού 2021, κατά το Σεπτέμβριο του 2020, οπόταν και θα υπάρχουν περισσότερες πληροφορίες για την πορεία της πανδημίας και της οικονομίας. Είναι ιδιαίτερα σημαντικό να ληφθούν υπόψη όλα τα διαθέσιμα στοιχεία που θα υπάρχουν τη συγκεκριμένη στιγμή έτσι ώστε ο κρατικός προϋπολογισμός να αντικατοπτρίζει όσο το δυνατόν τις ανάγκες του κράτους, χωρίς να ξεφεύγει από τις δυνατότητές του, διατηρώντας την οικονομική σταθερότητα. Οι βασικότερες προκλήσεις και προτεραιότητες, οι οποίες αναλύονται εκτενώς στις εκθέσεις του Συμβουλίου, είναι:

1) η μείωση του πολύ ψηλού δημόσιου και ιδιωτικού δημόσιου χρέους. Αυτό θα ενισχύσει τη θέση της κυπριακής οικονομίας, επιτρέποντάς της να αντιμετωπίζει πιο αποτελεσματικά τους κινδύνους που μπορεί να προκύψουν από το εξωτερικό περιβάλλον, όπως οι συναλλαγματικές διακυμάνσεις, οι συνθήκες πολιτικής αστάθειας στις γειτονικές χώρες, μια παγκόσμια οικονομική επιNEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

| Οικονομία

να βοηθήσουν τις επιχειρήσεις να συνεχίσουν να επενδύουν και να διατηρήσουν την ικανότητά τους, μειώνοντας έτσι κάπως το σοβαρό αντίκτυπο στην εγχώρια ζήτηση. Αυτό αντικατοπτρίζεται επίσης στην έντονη αύξηση της δημόσιας κατανάλωσης. Η συμβολή των καθαρών εξαγωγών στην αύξηση του ΑΕΠ αναμένεται να είναι σημαντικά αρνητική το 2020 και να γίνει θετική το 2021, αν και δεν ανακάμπτει πλήρως στα προ-πανδημικά επίπεδα. Οι αρνητικοί κίνδυνοι για τις προοπτικές είναι σημαντικοί, προειδοποιεί η Κομισιόν. Αναφορικά με τον πληθωρισμό τονίζεται ότι ο γενικός πληθωρισμός προβλέπεται να μειω-

θεί από 0,5% το 2019 σε -0,5% το 2020, λόγω των χαμηλότερων τιμών για την ενέργεια, τα μεταποιημένα τρόφιμα και τις υπηρεσίες. Ο γενικός πληθωρισμός αναμένεται να γίνει θετικός και πάλι το 2021, στο 0,8%, αντικατοπτρίζοντας την ανάκαμψη των τιμών και των υπηρεσιών ενέργειας. Ο βασικός πληθωρισμός αναμένεται να μειωθεί κατά 0,2% το 2020 και να αυξηθεί μετρίως το 2021.

Υπουργός Οικονομικών: Οι προβλέψεις της Κομισιόν δικαιώνουν τα μέτρα της κυβέρνησης Σχολιάζοντας τις εαρινές προβλέψεις της

Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την Κύπρο, ο υπουργός Οικονομικών Κωνσταντίνος Πετρίδης σε γραπτή δήλωσή του αναφέρει ότι οι προβλέψεις της Κομισιόν συνάδουν σε μεγάλο βαθμό με τις εκτιμήσεις της κυβέρνησης, επιβεβαιώνοντας παράλληλα την ορθότητα των μέτρων στήριξης της κυβέρνησης που έχουν ληφθεί και αφορούν τους εργαζόμενους και τις επιχειρήσεις. Τονίζει ακόμη ότι «η κρίση δεν έχει παρέλθει και ότι η ανάκαμψη θα είναι δύσκολη και αβέβαιη, όπως αβέβαιη είναι και η εξέλιξη της πανδημίας αλλά και οι προσπάθειες εξεύρεσης του εμβολίου, κάτι το οποίο είναι άμεσα

συνυφασμένο και με τις οικονομικές επιπτώσεις». «Με τις επιπτώσεις της πανδημίας στην ανεργία και τις επιχειρήσεις να αναμένεται να διαφανούν περί το τέλος του 2021, καθίσταται αναγκαία η συνέχιση μιας ορθής και συνετής πολιτικής οικονομικής διαχείρισης σε εθνικό επίπεδο και γίνεται πιο επιτακτική από ποτέ η ανάγκη για γρήγορη εφαρμογή του ενιαίου ευρωπαϊκού σχεδίου ανάκαμψης, του οποίου η υλοποίηση πρέπει να αποτελεί την πρωταρχική προτεραιότητα της Ευρώπης αυτή τη στιγμή, κάτι για το οποίο η Κύπρος θα επιμείνει σε επίπεδο ευρωπαϊκών θεσμών το επόμενο διάστημα», προσθέτει ο κ. Πετρίδης. Να σημειωθεί τέλος ότι ο υφυπουργός Τουρισμού Σάββας Περδίος γνωστοποίησε ότι το υπουργείο προχωρεί σε αναθεώρηση προς τα κάτω των στόχων για τις τουριστικές αφίξεις φέτος. Ο κ. Περδίος είπε πως η αναθεώρηση του στόχου της προσέλκυσης του 25% των περσινών αφίξεων αναμένεται να γίνει προς το τέλος της εβδομάδας με πιο συγκεκριμένα στοιχεία, καθώς το υφυπουργείο συνεχίζει τις επαφές με οργανωτές ταξιδίων, προκειμένου να σχηματίσει εικόνα για το υπόλοιπο του καλοκαιριού και τους πρώτους μήνες του φθινοπώρου. Παράλληλα, ο κ. Περδίος επισήμανε πως το θετικό λόγω και της καλής επιδημιολογικής εικόνας της Κύπρου ήταν ο τετραπλασιασμός του ενδιαφέροντος από μεμονωμένους τουρίστες, κάτι που αντανακλάται στην επισκεψιμότητα στην ιστοσελίδα του υφυπουργείου.

θα ενθαρρύνουν την ενίσχυση των διατηρήσιμων παραγωγικών τομέων που διαφοροποιούν και διευρύνουν τη βάση της οικονομίας σε μακροχρόνιο ορίζοντα και που θα προσφέρουν ευκαιρίες για το σύνολο των πολιτών, 7) η προώθηση μεταρρυθμίσεων που θα καταστίσουν πιο ανταγωνιστική και ανθεκτική την οικονομία και ταυτόχρονα πιο ελκυστική σε εγχώριες και ξένες επενδύσεις. Ιδιαίτερη έμφαση θα πρέπει να δοθεί σε τομείς που η Κύπρος φαίνεται να υστερεί σημαντικά και καταγράφονται διαχρονικά σε εκθέσεις διαφορών οργανισμών, μεταξύ άλλων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ και της Παγκόσμιας Τράπεζας και περιλαμβάνουν: α) τον τομέα της παιδείας, όπου το υψηλό κόστος δεν αντικατοπτρίζεται στα ποιοτικά αποτελέσματα, β) το σύστημα δικαιοσύνης που χαρακτηρίζεται από μεγάλες καθυστερήσεις, γ) το καθεστώς λειτουργίας των ημικρατικών οργανισμών, δ) τον έλεγχο των κρατικών δαπανών και ιδιαίτερα του κρατικού μισθολογίου, που από το 2019 άρχισε να αυξάνεται με ρυθμούς πέραν του ρυθμού αύξησης του ΑΕΠ. Διαχρονική θέση του Συμβουλίου είναι η δημιουργία ενός διάφανους και ορθολογιστικού συστήματος

αξιολόγησης και καθορισμού απολαβών στο δημόσιο τομέα, ε) την άρση αχρείαστων περιορισμών δραστηριοποίησης σε τομείς της οικονομίας και επαγγέλματα, συμπεριλαμβανομένων και των αχρείαστων γραφειοκρατικών διαδικασιών. Επιπρόσθετα, το Συμβούλιο τονίζει στην έκθεσή του ότι θα πρέπει να υπάρχει συνεχής παρακολούθηση και ετοιμότητα σε περίπτωση ανάγκης για άμεση λήψη διορθωτικών μέτρων όταν και εφόσον χρειαστεί, με στόχο τη διατήρηση της σταθερότητας στα δημόσια οικονομικά σε σημαντικές μεταρρυθμίσεις και εξελίξεις όπως: Α) κατά την εφαρμογή του Γενικού Συστήματος Υγείας το οποίο θα παρέχει ένα ελάχιστο αποδεκτό επίπεδο υπηρεσίας σε όλο τον πληθυσμό, χωρίς όμως να δημιουργεί δυσβάστακτα κόστη, είτε για τα νοικοκυριά είτε για τα δημόσια οικονομικά, Β) κατά τη δημιουργία του Ταμείου Επενδύσεων και ιδιαίτερα για το πώς θα χρησιμοποιούνται τα έσοδα από την εκμετάλλευση των υδρογονανθράκων στην οικονομία και στα δημόσια ταμεία και Γ) κατά την επίλυση του κυπριακού προβλήματος, λαμβάνοντας υπόψη όλους τους παράγοντες που πιθανόν να επηρεάσουν διαχρονικά την κυπριακή οικονομία.

της κυπριακής οικονομίας

βράδυνση και οι ανεξέλεγκτες καταστάσεις όπως η πρόσφατη πανδημία, 2) η συνέχιση της προσπάθειας για περιορισμό των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων που παραμένουν εντός και εκτός του χρηματοπιστωτικού συστήματος και οι οποίες, παρά την πρόοδο που έχει επιτευχθεί, παραμένουν σε NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

ψηλό επίπεδο, 3) η δημιουργία ενός βιώσιμου συνταξιοδοτικού συστήματος το οποίο θα διασφαλίσει επαρκή συνταξιοδοτικά ωφελήματα στους πολίτες, αποτρέποντας το ενδεχόμενο το κράτος να χρειαστεί να παρέμβει για την κοινωνική στήριξη των συνταξιούχων, 4) η ενίσχυση της αποταμίευσης των νοικοκυριών, η οποία διαχρονικά παρουσιάζεται πολύ χαμηλή, με την παροχή κινήτρων, τη μεταρρύθμιση του θεσμικού πλαισίου και την ενίσχυση της εποπτείας, 5) ο περιορισμός της εξάρτησης της οικονομίας σε μη διατηρήσιμες δραστηριότητες. Σε περιόδους κρίσεων η εφαρμογή και στη συνέχεια η παράταση και διεύρυνση μη ορθολογιστικών υπό ομαλές συνθήκες μέτρων, όπως το σχέδιο πολιτογραφήσεων, μπορεί να επιφέρει αρνητικές επιπτώσεις σε άλλους παραγωγικούς τομείς της οικονομίας. Ταυτόχρονα μπορεί να την καταστήσουν πιο ευάλωτη, ειδικότερα στην περίπτωση απότομης και απρόσμενης δραστικής μείωσης της συγκεκριμένης δραστηριότητας. Επιπρόσθετα υπάρχει κίνδυνος δημιουργίας μόνιμων κρατικών δαπανών με τη λανθασμένη υπόθεση ότι τα δημοσιονομικά έσοδα από τη συγκεκριμένη δραστηριότητα θα είναι και αυτά μόνιμα, 6) η προώθηση σχεδιασμού και κινήτρων που

Allea Group

Ανοίγει το πρώτο ξενοδοχείο Hyatt στην Κύπρο ΤΗ ΣΎΝΑΨΗ ΣΥΜΦΩΝΊΑΣ διαχείρισης μεταξύ της Anolia Holdings Limited, μέλος του Allea Group, και εταιρείας συνδεδεμένης με την Hyatt για τη λειτουργία του πρώτου ξενοδοχείου Hyatt στην Κύπρο, το Grand Hyatt Limassol, ανακοίνωσε το Allea Group. Το πολυτελές θέρετρο τριακοσίων δωματίων αναμένεται να ανοίξει τις πόρτες του το 2025, και σηματοδοτεί τη δυναμική επέκτασης της Hyatt σε δημοφιλείς ευρωπαϊκούς τουριστικούς προορισμούς. Το θέρετρο θα αναπτυχθεί σε παραλία Γαλάζιας Σημαίας ανατολικά της κοσμοπολίτικης πόλης της Λεμεσού και όλα τα δωμάτια θα έχουν θέα τη θάλασσα. Το Grand Hyatt Limassol θα αποτελεί από μόνο του προορισμό, αφού θα περιλαμβάνει ένα εντυπωσιακό beach club 4.000 τ.μ. με σπα και γυμναστήριο, μία εσωτερική και δύο εξωτερικές πισίνες. Επιπλέον, θα δημιουργηθεί χώρος ψυχαγωγίας 1.400 τ.μ., με πέντε εστιατόρια και μπαρ. Το Grand Hyatt Limassol θα είναι το πιο βασικό κομμάτι του Zaria Resort, μιας πολυτελούς ανάπτυξης μεικτής χρήσης, που θα περιλαμβάνει οικιστικά διαμερίσματα και ιδιωτικές επαύλεις συνολικής έκτασης 80.000 τ.μ

ΕΥ ΚύπρουΤεχνολογικό Πανεπιστήμιο

Πρωτόκολλο συνεργασίας ΠΡΩΤΌΚΟΛΛΟ συνεργασίας συνυπέγραψαν η ΕΥ Κύπρου και το Τεχνολογικό Πανεπιστήμιο Κύπρου με σκοπό την παροχή και ανταλλαγή τεχνογνωσίας σε θέματα κοινού ενδιαφέροντος. Η συμφωνία καλύπτει ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων, οι κυριότερες από τις οποίες αφορούν κοινές πολιτιστικές, επιστημονικές, εκπαιδευτικές εκδηλώσεις και δραστηριότητες, συμβουλευτικές/ επιστημονικές υπηρεσίες, κατάρτιση και υποβολή προτάσεων για κοινή συμμετοχή σε ερευνητικά και αναπτυξιακά προγράμματα, πτυχιακές και μεταπτυχιακές διατριβές και εργασίες στο πλαίσιο μαθημάτων. Προβλέπει επίσης την τοποθέτηση φοιτητών σε εργασιακούς χώρους (πρακτική άσκηση), χορήγηση υποτροφιών με τη μορφή κάλυψης διδάκτρων σε μεταπτυχιακούς φοιτητές ή/και χρηματικών βραβείων σε φοιτητές του Τμήματος Εμπορίου, Χρηματοοικονομικών και Ναυτιλίας. To πρωτόκολλο συνυπέγραψαν ο Χαράλαμπος Κωσταντίνου, συνέταιρος και επικεφαλής Συμβουλευτικών Υπηρεσιών της ΕΥ Κύπρου, και ο καθηγητής Παναγιώτης Ζαφείρης, πρύτανης του Τεχνολογικού Πανεπιστημίου Κύπρου. «Η υπογραφή αυτού του πρωτοκόλλου συνάδει με το όραμά μας να δημιουργήσουμε έναν καλύτερο εργασιακό κόσμο και να συνεισφέρουμε στην κοινωνία», τόνισε μεταξύ άλλων ο κ. Κωνσταντίνου.

Ρεπορτάζ |

υμμετέχει στο κυβερνητικό σχέδιο επιδότησης επιτοκίων για νέα επιχειρηματικά δάνεια των αυτοτελώς εργαζομένων, των MME και των μεγάλων επιχειρήσεων, η Τράπεζα Κύπρου και, όπως ανακοίνωσε, δέχεται αιτήσεις με άμεση ισχύ από δικαιούχους. Σύμφωνα με τους σχετικούς όρους, όπως ανακοινώθηκαν από το υπουργείο Οικονομικών, το σχέδιο καλύπτει δάνεια που εγκρίθηκαν από 1/3/2020 μέχρι 31/12/2020 και τα οποία αφορούν ανάγκες κεφαλαίων κίνησης και/ή επενδύσεις εντός της Κυπριακής Δημοκρατίας, με μέγιστη διάρκεια επιδότησης επιτοκίου τα 4 χρόνια. Εξαιρούνται επιχειρηματικά δάνεια των οποίων το επιτόκιο επιχορηγείται με άλλα ειδικά σχέδια της κυβέρνησης, καθώς και νέα δάνεια που έχουν προκύψει μέσω αναδιαρθρώσεων. Επιπλέον, τα νέα δάνεια δεν δύναται να χρησιμοποιηθούν για την αποπληρωμή υφιστάμενων πιστωτικών διευκολύνσεων. Στο σχέδιο περιλαμβάνονται επίσης και τα δάνεια που θα εγκριθούν μέχρι 31/12/2020 μέσω της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων, του Ταμείου Επιχειρηματικότητας Κύπρου και του Πανευρωπαϊκού Ταμείου Εγγυήσεων. Το ύψος του δανείου, του οποίου το επιτόκιο θα επιχορηγείται, δεν μπορεί να υπερβαίνει το μέγιστο του διπλάσιου του ετήσιου μισθολογικού κόστους του δικαιούχου για το 2019 ( ή για το πλέον πρόσφατο διαθέσιμο έτος) ή του 25% του συνολικού κύκλου εργασιών του δικαιούχου το 2019, με ανώτατο όριο δανείου τις 800.000 €. Σε περίπτωση που ο αιτητής είναι μέρος μίας οικονομικής ενότητας η οποία αποτελείται από περισσότερα του ενός φυσικά

ΤΡΆΠΕΖΑ ΚΎΠΡΟΥ

«Επιχειρηματικό restart» για επανεκκίνηση της οικονομίας

ή νομικά πρόσωπα, τα ανώτατα όρια αφορούν μία «ενιαία επιχείρηση». Δικαιούχοι είναι όλες οι μη προβληματικές επιχειρήσεις κατά την 31/12/2019 (πολύ μικρές, μικρές, μεσαίες, μεγάλες και αυτοτελώς εργαζόμενοι), με προσκόμιση βεβαίωσης από εγκεκριμένο λογιστή ότι δεν ήταν ήδη προβληματικές (κατά την έννοια του γενικού κανονισμού απαλλαγής κατά κατηγορία) στις 31/12/2019. Η επιδότηση επιτοκίου για τα πρώτα δύο έτη είναι μέχρι 3,50% και 2,00% για το 3ο μέχρι 4ο έτος για πολύ

μικρές, μικρές, μεσαίες επιχειρήσεις και αυτοτελώς εργαζόμενους ή 1,5% για το 3ο μέχρι 4ο έτος για μεγάλες επιχειρήσεις. Οι επιχειρήσεις, που θα ενταχθούν στο σχέδιο, είναι υποχρεωμένες να μην προχωρούν σε απολύσεις πέραν του 2% του προσωπικού που απασχολούσαν χωρίς αντικατάσταση (εκτός για λόγους που αιτιολογείται απόλυση άνευ προειδοποίησης) και για περίοδο 6 μηνών από τις 25/6/2020 (ημερομηνία έγκρισης του σχεδίου από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή).

Όμιλος Olympia Ltd

Παρέδωσε εξοπλισμό σε κοινωφελείς οργανισμούς

ε μικρές τελετές ο όμιλος Olympia Ltd, ιδρύσεως Πάνου Γερμανού, παρέδωσε σε τρεις κοινωφελείς οργανισμούς τεχνολογικό εξοπλισμό με σκοπό την ενίσχυση του έργου τους. Συγκεκριμένα, μέσω της αλυσίδας καταστημάτων Public, ο όμιλος δώρισε tablets, φορητούς υπολογιστές, εκτυπωτές, τηλεοράσεις και άλλες συσκευές σε οικογένειες του Συνδέσμου Συγγενών και Φίλων Ατόμων με Αυτισμό «Μαζί», της Παγκύπριας Οργάνωσης Γονέων και Φίλων Παιδιών με Εγκεφαλικές και άλλες Παραλύσεις «Αγκαλιά Ελπίδας», καθώς και στο Τμήμα Ενδονοσοκομειακής Νοσηλείας Εφήβων με σοβαρές ψυχικές διαταραχές του Μακαρείου Νοσοκομείου. Οι δύο τελετές πραγματοποιήθηκαν στο κατάστημα Public

του Νicosia Mall, ενώ η τρίτη στο Μακάρειο Νοσοκομείο. Κατά τη διάρκειά τους, οι εκπρόσωποι του Ομίλου Olympia Ltd και των Public ενημερώθηκαν για το έργο του κάθε οργανισμού και τις επόμενες δράσεις. Η υποστήριξη των τριών οργανισμών εντάσσεται στο πλαίσιο της μεγάλης δωρεάς του Ομίλου συνολικού ύψους 250.000 ευρώ για την αντιμετώπιση του Covid-19 στην Κύπρο. Ο Όμιλος Olympia, βραβευμένο μέλος της κυπριακής επιχειρηματικής κοινότητας από το 1998, ένωσε τις δυνάμεις του με τις αρμόδιες αρχές για την ταχύτερη υπέρβαση των συνεπειών της πανδημίας, ως ελάχιστη ένδειξη ανταπόδοσης της εμπιστοσύνης πελατών και συνεργατών που τιμούν τις θυγατρικές εταιρείες του Public, Westnet, SoftOne. NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

Υγεία |

Altius Insurance:

Ομαδικό για τα μέλη της ΠΑΣΥΝΟ

ΙΝΓΚ

Η συστηματική σκλήρυνση… ταλαιπωρεί τις γυναίκες ΠΙΟ ΣΥΧΝΉ στις γυναίκες παρά στους άνδρες εμφανίζεται η συστηματική σκλήρυνση(σκληρόδερμα) και στην Κύπρο, σύμφωνα με τα αποτελέσματα ερευνών του Τμήματος Νευρογενετικής του Ινστιτούτου Νευρολογίας και Γενετικής Κύπρου (ΙΝΓΚ). Μάλιστα, σύμφωνα με τα στοιχεία, η μέση ηλικία εμφάνισης της ασθένειας είναι περίπου στο 49ο έτος. Σύμφωνα με ανακοίνωση, η πρώτη μελέτη έγινε στον κυπριακό πληθυσμό και είχε ως στόχο να εξετάσει εάν κάποιοι γενετικοί παράγοντες (πολυμορφισμοί) που βρέθηκαν να συνδέονται με αυξημένη ή μειωμένη πιθανότητα εμφάνισης της νόσου σε άλλους πληθυσμούς, παρουσιάζουν συσχέτιση με την ασθένεια και στον κυπριακό πληθυσμό. Τα δείγματα των μη-ασθενών μαρτύρων επιλέχθηκαν από την τράπεζα DNA του Τμήματος Νευρογενετικής του ΙΝΓΚ μετά από ειδική έγκριση από την Εθνική Επιτροπή Βιοηθικής Κύπρου. Μέσα από τη μελέτη αυτή παρατηρήθηκε ότι, όπως και στις άλλες χώρες, έτσι και στην Κύπρο το σκληρόδερμα είναι πιο συχνό στις γυναίκες παρά στους άνδρες και η μέση ηλικία εμφάνισης της ασθένειας είναι περίπου στο 49ο έτος. Η δεύτερη έρευνα, που έγινε στο πλαίσιο της συνεργασίας του ΙΝΓΚ, με ένα ευρωπαϊκό πρόγραμμα ΙΜΙ (Innovative Medicines Initiative) με το ακρωνύμιο PRECISESADs, είχε στόχο τη μοριακή ταξινόμηση έξι αυτοάνοσων νοσημάτων και διεξάχθηκε επίσης από το Τμήμα Νευρογενετικής του ΙΝΓΚ και είχε στόχο την ανεύρεση νέων πρωτεϊνικών βιοδεικτών, χρησιμοποιώντας βιοψίες δέρματος από επηρεαζόμενη και μη-επηρεαζόμενη περιοχή του δέρματος των ασθενών βελγικής καταγωγής. Η συστηματική σκλήρυνση, γνωστή επίσης ως σκληρόδερμα, είναι μία σπάνια αυτοάνοση ρευματοειδής ασθένεια, που προσβάλει τις αρθρώσεις αλλά και πολλά όργανα του σώματος.

ην ασφάλιση ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης των μελών της εμπιστεύτηκε η Παγκύπρια Συντεχνία Νοσηλευτών (ΠΑΣΥΝΟ) στην Altius Insurance. Συγκεκριμένα, σε πρόσφατο διαγωνισμό, η Altius Insurance εξασφάλισε το ομαδικό σχέδιο ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης των μελών της Παγκύπριας Συντεχνίας Νοσηλευτών (ΠΑΣΥΝΟ). Πρωτεύον μέλημα του ασφαλιστικού σχεδίου υγείας είναι η παροχή τής όσο το δυνατόν καλύτερης και ολοκληρωμένης ιατροφαρμακευτικής φροντίδας προς τα μέλη της ΠΑΣΥΝΟ και στις οικογένειές τους, η οποία να αντανακλά τις σύγχρονες αντιλήψεις και πραγματικότητες.

Ο κ. Ευάγγελος Αναστασιάδης, εκτελεστικός αντιπρόεδρος και πρώτος εκτελεστικός διευθυντής της Altius Insurance μαζί με τον κ. Χρίστο Χριστοδούλου, ταμία ΠΑΣΥΝΟ, στελέχη πωλήσεων της Altius Insurance, καθώς επίσης και μέλος του Δ.Σ. της ΠΑΣΥΝΟ, κατά την παράδοση του ασφαλιστηρίου στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας

ΓΕΝΙΚΌ ΛΟΓΙΣΤΉΡΙΟ

Για το ΓεΣΥ η μεγαλύτερη πληρωμή του κράτους Τ

ο ποσό των 366,4 εκατομμυρίων € που αφορά εισφορά του κράτους στο Γενικό Σχέδιο Υγείας (ΓΕΣΥ), ως τρίτο συμβαλλόμενο μέρος, αποτελεί τη μεγαλύτερη πληρωμή που κατέβαλε το κράτος κατά το έτος 2019, σύμφωνα με τα στοιχεία που δημοσιοποίησε το Γενικό Λογιστήριο της Δημοκρατίας. Τα στοιχεία αφορούν πληρωμές (αγορές, χορηγίες και άλλους σκοπούς) πέραν του 1 εκατομμυρίου € που διενεργήθηκαν κατά το έτος 2019 από υπουργεία/υφυπουργεία/τμήματα/υπηρεσίες και ειδικά ταμεία της κυβέρνησης σε φυσικά ή νομικά πρόσωπα. Σύμφωνα με το Γενικό Λογιστήριο, τα ποσά αφορούν συνολικές πληρωμές (πριν από την αφαίρεση τυχόν συμψηφισμών έναντι οφειλών προς το κράτος).Η δεύτερη μεγαλύτερη πληρωμή του κράτους κατά το 2019, σύμφωνα με τα στοιχεία, αφορά πληρωμές ιδίων πόρων προς την Ευρωπαϊκή Επιτροπή ύψους 229,5 εκατ. € και ακολουθεί κρατική χορηγία προς το Πανεπιστήμιο Κύπρου ύψους 85,9 εκατ. € και η πληρωμή προς την Αρχή Ηλεκτρισμού Κύπρου ύψους 62,1 εκατ. € για κατανάλωση ηλεκτρι-

σμού. Ακολουθούν κρατικές χορηγίες προς τον Κεντρικό Φορέα Ισότιμης Κατανομής Βαρών ύψους 58,7 εκατ. €, το ΤΕΠΑΚ ύψους 39,7 εκατ. €, τον ΚΟΑΓ ύψους 35,9 εκατ. €, τον ΚΟΑ ύψους 35,6 εκατ. €, το ΡΙΚ ύψους 25,6 εκατ. €, τον Δήμο Λευκωσίας ύψους 24,5 εκατ. € και τον Δήμο Λεμεσού ύψους 17,7 εκατ. €. Για την αγορά ύδατος από τον Caramondani Desalination Plants Ltd το κράτος κατέβαλε το 2019 πληρωμή ύψους 17,8 εκατ. €, για την ειρηνευτική δύναμη των ΗΕ (UNFICYP) κατέβα-

λε ποσό 16,5 εκατ. €, για τηλεφωνικά τέλη προς την ΑΤΗΚ πλήρωσε 16,4 εκατ. € και για τις δημόσιες επιβατικές μεταφορές κατέβαλε 16,3 εκατ. € προς τον ΟΣΕΛ και 12,6 εκατ. € προς την ΕΜΕΛ. Επίσης, μεταξύ άλλων, το κράτος πλήρωσε το 2019 συνολικό ποσό πέραν των 100 εκατ. € για την αγορά φαρμάκων και εμβολίων από διάφορες ιδιωτικές εταιρείες, ενώ κατέβαλε ποσό 9,1 εκατ. € για την αποπληρωμή δόσεων δανείων δήμων και κοινοτικών συμβουλίων/απαλλοτριώσεις γης.

Eurostat

Στο 52% ο Δείκτης Εξάρτησης Γήρατος στην Κύπρο

δείκτης εξάρτησης γήρατος στην Ε.Ε. αναμένεται να φτάσει το 57% το 2021, σχεδόν διπλάσιος από αυτόν του 2019 (31%), σύμφωνα με στοιχεία που δημοσιεύει η Eurostat, η στατιστική υπηρεσία της ΕΕ. Αυτό σημαίνει ότι θα υπάρχουν λιγότερα από δύο άτομα σε ηλικία εργασίας για κάθε ηλικιωμένο άτομο ηλικίας 65 ετών και άνω. Η προβλεπόμενη αύξηση του δείκτη εξάρτησης γήρατος ακολουθεί την τάση που παρατηρήθηκε την τελευταία δεκαετία (26% το 2009). Έως το 2021, στα κράτη-μέλη της Ε.Ε., ο δείκτης εξάρτησης γήρατος προβλέπεται να είναι υψηλότερος στην Πολωνία (63%), ακολου-

θούμενος από την Ιταλία, τη Μάλτα και τη Φινλανδία (από 62%) καθώς και την Κροατία (61%). Στην Ελλάδα θα φτάσει το 59%. Στο άλλο άκρο της κλίμακας, οι χαμηλότερες αναλογίες προβάλλονται στην Κύπρο (52%), στη Σουηδία και στην Τσεχία (και οι δύο 53%), στη Γερμανία, στη Δανία και στο Βέλγιο (από 54%).Την ίδια ώρα, μεταξύ του τέταρτου τριμήνου του 2019 και του πρώτου τριμήνου του 2020, ένας χαμηλός αριθμός –μόλις 2,6 εκατομμύρια– ανθρώπων στην Ε.Ε. (20,4% όλων των ανέργων το τέταρτο τρίμηνο του 2019) βρήκε δουλειά. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, 6,9 εκα-

τομμύρια (53,9%) παρέμειναν άνεργοι και άλλα 3,3 εκατομμύρια (25,8%) κατέστησαν οικονομικά ανενεργοί. Από όλους όσους είχαν αρχικά απασχοληθεί το τέταρτο τρίμηνο του 2019, 2,2 εκατομμύρια (1,4%) έμειναν άνεργοι το πρώτο τρίμηνο του 2020 και υψηλός αριθμός 3,9 εκατομμυρίων (2,5%) μετατράπηκαν σε οικονομική αδράνεια. Από εκείνους που αρχικά υπολογίστηκαν ως οικονομικά αδρανείς το τέταρτο τρίμηνο του 2019, 3,3 εκατομμύρια (3,3%) βρήκαν απασχόληση το πρώτο τρίμηνο του 2020 και 3,2 εκατομμύρια (3,2%) περιήλθαν σε ανεργία. NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

TEST MITSUBISHI OUTLANDER PHEV

tech T Όταν η ασφάλεια και η οικολογία αποκτούν… «πρόσωπο»!

o Outlander ως όνομα είναι αρκετά ξεχωριστό στην ιστορία της Mitsubishi, αλλά από το 2012 κι έπειτα, το εμφατικό μοντέλο άλλαξε τελείως προσανατολισμό και έγινε το πιο καλοπουλημένο plug-in υβριδικό στην Ευρώπη για την τετραετία 2015-2018. Σαφέστατα κι ένα τόσο ξεχωριστό μοντέλο πρέπει να το προσέχετε και ξεχωριστά. Σε καμία των περιπτώσεων δεν θα πρέπει να αφήσετε τον πελάτη σας να το έχει ασφαλισμένο με ένα βασικό πρόγραμμα κάλυψης. Τουναντίον θα πρέπει να του προσφέρετε το πληρέστερο πακέτο για να μπορεί να απολαμβάνει ένα τόσο πολυτελές και τεχνολογικά προηγμένο μοντέλο σε βάθος χρόνου. Στην χώρα μας το γνωρίσαμε το 2019, έπειτα από τη δεύτερη ανανέωση που δέχτηκε, με τη σημαντικότερη αλλαγή να αφορά την αντικατάσταση του 2λιτρου κινητήρα, με έναν 2.4 λτ., αλλά και με τον ισχυρότερο συνδυασμό μπαταρίας – ηλεκτροκινητήρα (95 ίππων ο τελευταίος).

Δυναμική εμφάνιση σε κάθε εκατοστό του

Το Mitsubishi Outlander PHEV είναι το πρώτο υβριδικό μοντέλο της ιαπωνικής μάρκας, συνδυάζοντας με τον καλύτερο δυνατό τρόπο την οικονομική μετακίνηση με την ασφάλεια

Το Mitsubishi Outlander PHEV ξεχωρίζει με το εξαιρετικά δυναμικό παρουσιαστικό του, το οποίο είναι απόλυτα εναρμονισμένο με τη σχεδιαστική ταυτότητα της Mitsubishi. Έτσι ξεχωρίζει η νέα μάσκα (Dynamic Shield) και τα full LED φωτιστικά σώματα. Από εκεί κι έπειτα συναντάμε τους μεγαλύτερους προφυλακτήρες εμπρός και πίσω, καθώς και νέες ανασχεδιασμένες ζάντες αλουμινίου 18 ιντσών. Στο τομέα των διαστάσεων, εκεί το Outlander είναι εξαιρετικά πληθωρικό, με τα 4.695 χλστ. μήκους, 1.800 χλστ. πλάτους, 1.710 χλστ. ύψους και 2.670 χλστ. μεταξονίου. Νούμερα που δημιουργούν ένα άκρως επιβλητικό μοντέλο το οποίο προσφέρει συνάμα κι άφθονους χώρους για τους επιβάτες του.

Σύγχρονο κι άνετο εσωτερικό Από την πρώτη επαφή με την καμπίνα του Outlander γίνεται άμεσα αντιληπτό ότι οδηγός κι επιβάτες θα μετακινηθούν τόσο με άνεση όσο και με ασφάλεια. Η καμπίνα είναι κατασκευασμένη από ποιοτικά υλικά, με πολύ καλό φινίρισμα και άρτια συναρμογή. Στο κέντρο της κονσόλας ξεχωρίζει η οθόνη αφής για το infotainment (τα γραφικά θα τα θέλαμε ελαφρώς πιο μοντέρνα), η οποία προσφέρει την απαραίτητη πληροφόρηση. Σε επίπεδο χώρων τώρα, πέντε επιβάτες θα χωρέσουν με χαρακτηριστική άνεση, δίχως να αντιμετωπίσουν το παραμικρό πρόβλημα. Οι αποσκευές τους θα βολευτούν στο πορτμπαγκάζ των 453 λίτρων, όπου από κάτω του υπάρχει ο ηλεκτροκινητήρας του υβριδικού συνόλου.

Προηγμένης τεχνολογίας μηχανικό σύνολο! Το Outlander PHEV κινείται από ένα σοφιστικέ μηχανικό σύνολο, όπου συνδυάζει ένα συμβατικό βενζινοκινητήρα με δυο ηλεκτρικά μοτέρ. Έτσι λοιπόν συναντάμε τον κινητήρα βενζίνης των 2,4 λίτρων, καθώς και τα δύο ηλεκτρικά μοτέρ, ένα σε κάθε άξονα, και μια γεννήτρια 90 Kw. Η συνδυαστική ισχύς του συνόλου αγγίζει τους 224 ίππους και η ροπή τα 338 Nm. Νούμερα που προσφέρουν πολύ καλές επιδόσεις στο ιαπωνικό SUV, παρά τους σχεδόν 2 τόνους. Οι ηλεκτροκινητήρες εξασφαλίζουν την άμεση χωρίς την παραμικρή υστέρηση στο γκάζι και παράλληλα μεγάλο εκμεταλλεύσιμο φάσμα της ισχύος του.

Τρία διαφορετικά προγράμματα οδήγησης Το Outlander PHEV προσφέρει τρία οδηγικά προγράμματα με μόνιμη ηλεκτρική τετρακίνηση. Μέχρι τα 135 χλμ./ώρα την κίνηση αναλαμβάνουν οι δύο ηλεκτροκινητήρες (Pure EV Mode), με το θερμικό σε αδράνεια, ο οποίος μπαίνει στο παιχνίδι στο «Series Hybrid Mode» ως γεννήτρια για φόρτιση της μπαταρίας των 13,8 kWh. Για ταχύτητες άνω των 135 χλμ./ώρα, ο κινητήρας κινεί τους εμπρός τροχούς, με το εμπρός μοτέρ να υποστηρίζει τον κινητήρα και το πίσω μοτέρ να κινεί τους πίσω τροχούς (Parallel Hybrid Mode).

Αυτονομία κι οικολογία Αυτός ο συνδυασμός θερμικού κινητήρα και ηλεκτρικών μοτέρ εξασφαλίζει χαμηλή κατανάλωση καυσίμου, ενώ υπάρχει κι η δυνατότητα αμιγώς ηλεκτρικής κίνησης με τη μέγιστη αυτονομία να αγγίζει τα 54 NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

auto χλμ., χαρακτηριστικό που είναι εξαιρετικά χρήσιμο για κίνηση εντός των τειχών της πόλης. Εκτός αυτών, ο οδηγός με το σανίδωμα του δεξιού πεντάλ απολαμβάνει ικανοποιητική επιτάχυνση, με τα πρώτα 100 χλμ./ώρα να έρχονται σε 10,5 δλ. Στον αυτοκινητόδρομο, το Outlander εμπνέει σιγουριά με το στιβαρό πάτημα, με την ανάρτηση να φιλτράρει επαρκώς κάθε ανωμαλία του οδοστρώματος, ενώ κι η ηχομόνωση είναι πολύ καλή, αφήνοντας εκτός καμπίνας ενοχλητικούς θορύβους. Βέβαια σε δρόμο με στροφές το ύψος του αμαξώματος και το set up της ανάρτησης επιτρέπουν στο αμάξωμα να πάρει ελαφρώς τονισμένες κλίσεις. Βέβαια θα σας αποζημιώσει όταν θα κινηθείτε εκτός δρόμου, όπου η ανάρτηση, συνδυαστικά με την 4κίνηση, «σιδερώνουν» τα πάντα. Για την ιστορία να αναφέρουμε πως το σύστημα τετρακίνησης S-ΑWC κάνει την κατανομή της ροπής ανάλογα με τις συνθήκες, μέσω των προγραμμάτων Normal, Eco, Sport, Snow και Lock. Τα φρένα συνεπικουρούνται της ανάκτησης ενέργειας και παραμένουν δυνατά, κοντρολάροντας τους σχεδόν 2 τόνους με πολύ καλή αίσθηση από το πεντάλ.

Από 45.500 ευρώ Το Mitsubishi Outlander PHEV προορίζεται για ένα ειδικό κοινό, που θέλει να έχει στην κατοχή του ένα αυτοκίνητο, το οποίο θα διακρίνεται για τη δυναμική του εμφάνιση, όσο και για την τεχνολογική υπεροχή του, αλλά και για την ασφάλεια που προσφέρει.

NEXTDEAL #453 # 16 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

tech