Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 454 by SpirouEditions

Ν ΥΓΕΙΑΣ άζοντας την επιδόσεις, συνδυ ΚΛΑΔΟ ΥΠΗΡΕΣΙΩ διοικητικού γες οικονοµικές ΚΥΡΙΑΡΧΕΙ ΣΤΟΝ άφοντας αξιόλο η διαχείρισης του Ο ΟΜΙΛΟΣ ΥΓΕΙΑ σιών υγείας καταγρ άνω επισηµαίνονται στην έκθεσ ς εταιρείες παροχής υπηρε ογίας.Τα παραπ εγχώριο κλάδο τερες ασφαλιστικέ κυριαρχήσει στον ογικού εξοπλισµού υψηλής τεχνολ ς συµβάσεις µε τις ισχυρό και το 2019 να χρόνιε ερε εχνολ µακρο ει κατάφ ιατροτ Ο όµιλος Υγεία ότι το ΥΓΕΙΑ διαθέτ σιών µε τη χρήση αµµίζεται ακόµη ύ επιπέδου υπηρε υπογρ υψηλο ή οποία παροχ συµβουλίου στην

health

ΔΙΑΚΟΠΩΝ ΚΑΛΟΚΑΙΡΙΝΩΝ

ΙΑΚΟΠΕ

ιδιαίτερα διακοπές είναι ι καλοκαιρινές όσο και για τη σωµατική σηµαντικές τόσο µερες ή µας υγεία. Πολυή για την ψυχική από το ύν να ξεφύγουµε ολιγοήµερες, βοηθο να έχουµε µια χαλαρή άς και σα θάλασ άγχος της δουλει τη µε µας της επαφής διάθεση, λόγω µε την αλλαγή και γενικότερα ητάς µας. και τη φύση, αλλά ν της καθηµερινότ µια ιδιτων παραστάσεω έχουν διακοπές µας θα ε τα µέΩστόσο φέτος οι ξεχνάµ να ι πρέπε δεν αιτερότητα, αφού ϊού. Η τήρηση κατά του κορονο τρα προστασίας ς όπου συνιη χρήση µάσκα τα κύρια των αποστάσεων, των χεριών είναι στάται και η υγιεινή πρέπει να έχουµε συνέθα στοιχεία, τα οποία ουµε το καµας, ώστε να περάσ χεια στο µυαλό µε ασφάλεια. λοκαίρι καλά και ϊό, δεν πρέπει να κορονο τον ξεκούΕκτός όµως από ές δεν είναι µόνον ξεχνάµε ότι οι διακοπ αλλά πολλές φορές επιδαση, ραση και διασκέ πτα. δυσάρεστα απρόο φυλάσσουν και έχουν σχέση κινδύνους που ών είναι Η λίστα µε τους διάστηµα των διακοπ ία σας µε την υγεία στο κατοικ στε στη µόνιµη µεγάλη είτε βρίσκε στο εξοχικό σας ή σε κάγει είτε έχετε καταφύ κέντρο. Κάτι που σε άλλη ό ποιο παραθεριστικ εύκολο να αντιο είναι σχετικά χρονική περίοδ δυσκολότερο, καλοκαίρι γίνεται ερίζουµε µετωπιστεί, το εκεί που παραθ φορές πολλές σε ιατρική γιατί τητα πρόσβασης δεν υπάρχει δυνατό ή περίθαλψη. σας ή φαρµακευτικ έχετε πάντα υπόψη να ι πρέπε Αυτό που τις δυνάι να υπερεκτιµάτε των είναι ότι δεν πρέπε µάζεµα πισκευές ή το µεις σας. Οι µικροε σας –ανάλογα πάντα µε ό φύλλων στο εξοχικ – µπορούν να σας προκάνετε το που βαριάς τρόπο τον ηση έως θερµική εξάντλ το κολύ, καλέσουν από ραπεία λγία. Η ηλιοθε µορφής οσφυα εξίσου ενές στην αµµουδιά οι καιροµπι ή και οι ρακέτε κινδύνους. Οι κίνδυνάνθρωπο, χουν κάποιους υγιή οποιονδήποτε φυλακτούν για εκείνους που ότερο όµως για ια. πολύ δε περισσ η ή χρόνια ασθένε πάθησ κάποια έχουν µε ειδικούς εσε συνεργασία Tο NEXTDEAL

Αφιέρωµα α

εα ι σφ αλε

Πολύτιµες συµβουλές για διακοπές χωρίς απρόοπτα ΙΑΣΩ ΠΑΙΔΩΝ

AFFIDEA

onds Έλαμψε στα «Diam 2020» omy of the Greek Econ

Συνέχεια στις σελίδες

ΑΘΗΝΩΝ ΟΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΥ

επέμβαση Πρωτοποριακή ών σε νεογνό 10 ημερ

το Γενότυπο Συνεργασία με κορονοϊό στα τεστ για τον

Στέλιος Κωνσταντινίδης

Σταυρούλα Γιαβή

διευθυντής Β΄ Καρδιολογικής Κλινικής ΥΓΕΙΑ

διευθύντρια Αλλεργιολογικής Κλινικής, Ιατρικό Κέντρο Αθηνών

Σελιδα 36

ΒΙΤΗ Του ΑΡΗ ΜΠΕΡΖΟ

∆

ΤΟ SURVIVOR ΤΩΝ

σελ. 42-43

ΔΙΑΚΟΠΈΣ… ΜΕ ΑΣΦΆΛΕΙΑ

Αναστασία Γεωργούντζου

Γρηγόριος Α. Καραμπάς

παιδίατρος ΙΑΣΩ Παίδων

Σελίδα 37

γυναικολόγος Όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

Σελίδα 39

Σελίδες 38-39

Γράφουν στο NEXTDEAL ειδικοί επιστήμονες και δίνουν για το φετινό καλοκαίρι τις βασικότερες συμβουλές που θα πρέπει να έχετε υπόψη σας προκειμένου να προλάβετε ή να μπορέσετε να αντιμετωπίσετε απρόοπτες καταστάσεις

Γιάννης Χρύσου

Ανδρέας Μελιδώνης

διατροφολόγος, Παιδιατρικό Κέντρο Αθηνών

συντονιστής διευθυντής Διαβητολογικού Κέντρου Metropolitan Hospital

Σελίδα 37

Εταιρεία Αlzheimer Αθηνών

Σελίδα 38

Σωματείο Υποστήριξης Ψωριασικών Ασθενών «ΚΑΛΥΨΩ»

Σελίδα 36

36-46

ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ

νέο σύστημα Επεμβάσεις με υργικής ρομποτικής χειρο Σελ. 27

Σελ. 26

Σελ. 45

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 454 • 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

H ΚΥΒΈΡΝΗΣΗ ΦΑΊΝΕΤΑΙ ΝΑ ΣΤΡΈΦΕΤΑΙ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΙΔΙΩΤΙΚΉ ΑΣΦΆΛΙΣΗ

ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Στα 18,87 δισ. ευρώ αυξήθηκε το ενεργητικό των ασφαλιστικών εταιρειών | Σελίδα 13 INTERAMERICAN

Νομοθετικές πρωτοβουλίες υπέρ

Επιχειρηματικό μοντέλο σε ψηφιακό περιβάλλον | Σελίδες 18-19 ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΑΓΟΡΑ ΜΕ ΑΥΞΗΣΗ 4,3%

ΑΣΦΑΛΙΣΤΡΩΝ

του ανακοινώσεις του προέδρου ή ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ το 2018, σύµφωνα µε τις α €, έναντι 892 εκατ. € να, για το έτος 2019, η ασφαλιστικ ΣΑΕΚ: ΙΣΧΥΡΕΣ ΑΝΤΟΧΕΣ ν και ανήλθε σε 930 εκατοµµύρι του Συνδέσµου. Συγκεκριµέ και ανάπτυξη. το 2019 η παραγωγή ασφαλίστρωαπό το βήµα της 42ης Ετήσιας Γενικής Συνέλευσης ανθεκτικότητα, προσαρµοστικότητα, δυναµισµό µια χρονιά Αύξηση κατά 4,3% παρουσίασε Ανδρέα Στυλιανού και επέδειξε για ακόµη ών Εταιρειών Κύπρου συνέχισε την ανοδική πορεία Συνδέσµου Ασφαλιστικ τον πρόεδρο του Συνδέσµου, βιοµηχανία, σύµφωνα µε

ΙΕΣ ΑΝΤΑΠΕΞΕΡΧΟΝΤΑΙ

ΟΙ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕ

σελ. 60-61

ΟΜΙΚΟ ΣΟΚ

ΜΕ ΕΠΑΡΚΕΙΑ ΣΤΟ ΟΙΚΟΝ

Όταν ο κορονοϊός φέρνει κέρδη!

της ασφαλιστικής αγοράς Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

ερμός αναμένεται να είναι ο Σεπτέμβριος για την ελληνική ασφαλιστική αγορά, καθώς αναμένονται μία σειρά πρωτοβουλιών από την πλευρά της κυβέρνησης που θα δείχνουν ένα

αυξημένο ενδιαφέρον για τον κλάδο και μια σύγχρονη αντίληψη για το ρόλο του στην ελληνική οικονομία. Οι πρώτες ημέρες μάλιστα θα είναι καθοριστικές, καθώς στο πλαίσιο της Διεθνούς Εκθεσης Θεσσαλονίκης η ελληνική ασφαλιστική αγορά και

ΕΛΛΑΔΑ

ουν Όλες οι εταιρείες σηµειών τητας που ότι, λόγω της αβεβαιό εις επικρατεί για τις επιπτώσ ία, της πανδηµίας στην οικονοµ θα πώς ί δεν µπορεί να εκτιµηθε σµατα επηρεαστούν τα αποτελέ χρήσης σε µακροπρόθεσµο ορίζοντα

ΕΡΧΟΝΤΑΙ

πρώτου εξαµήνου ζηµιών στο ετου αποτελέσµατα του των για το πρώτο εξάµηνο ως αποτέλεσµα των σηµαντικών κέρδη από τις τα προειδοποίηση αποτελεσµά στο Χρηµατι- θα είναι µειωµένα ιο της εταιρείας. Αντίθετα, 21 Ιουλίου η εισηγµένη 2020, που εξέδωσε στις Atlantic πενδυτικό χαρτοφυλάκ θα είναι βελτιωµένα λόγω της σηµαντικής ασφαλιστική εταιρεία ς εργασίες στήριο Αξιών Κύπρου επικρατεί στο ασφαλιστικέ ς απαιτήσεις. για την κατάσταση που στις πληρωτέες ασφαλιστικέ εκατ. ευρώ Insurance, δίνει µια εικόνα ο κορονοϊός προ- µείωσης κατέγραψε κέρδη 6,88 ασφαλιστικής αγοράς: Το 2019 η Atlantic Incurance ας αύξηση 294,1%. Η εσωτερικό της κυπριακής σηµειώνοντ λειτουργίας του κλά2018 τρόπο το στον ευρώ, εκατ. το διαταραχή επενδυτικά έναντι 1,76 κέρδη που κατέγραψε κάλεσε µια σηµαντική κυρίως στα σηµαντικά κυρίως λόγω ζηµιών στα ανήλθαν σε 2,49 δου, πλήττει την κερδοφορία των απαιτήσεων στη διάρκεια του αύξηση οφείλεται ιο της εταιρείας, τα οποία µείωση ς ερ- επενδυτικό χαρτοφυλάκ χαρτοφυλάκια, αλλά η Συνέχεια στη σελίδα 58 φέρνει κέρδη από ασφαλιστικέ οικονοµίας της ς κλειδώµατο ΠΑΝΔΗΜΙΑΣ γασίες! » ΔΑΝΕΙΑ ΛΟΓΩ

ΝΕΑ «ΚΟΚΚΙΝΑ

Δύσκολοι καιροί για τις ελληνικές τράπεζες σταθεχρηµατοπιστωτικής περιγράΗ τελευταία έκθεση της Ελλάδος (ΤτΕ) θεί ρότητας της Τράπεζας που έχει διαµορφω κατη δύσκολη κατάσταση νέο σχέ- φει σύστηµα και σηµαίνει κεφαλαίου ή ένα στο εγχώριο τραπεζικό και διοικήσεις των τραπευξήσεις µετοχικού για τη ριζική για κυβέρνηση ς υποβοήθησης προεργαδιο συλλογική ανοιγµά- µπανάκι αφορά το σχεδιασµό και την ά και εξυπηρετούµενων σε ζών, όσον δράσει προληπτικ µείωση των µη NPEs), να σύστηµα Performing Exposures ευρωπαϊ- σία, ώστε το . των τους (Νon µέσου εκδηλωθεί πρόβληµα ή αντίστοιχα του ς όχι αφότου συστηµικέ επίπεδα κοντινά 50-51 εγχώριες οι ν Συνέχεια στις σελίδες κού όρου, θα χρειαστού ς 12 µε 18 µήνες. επόµενου τράπεζες τους

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

NPL ratio, παραµείνει το ση Δηµοσίου. ► Στο 25% θα οιήσεις µε εγγύη µίας µετά τις τιτλοπ ινα» λόγω πανδη Έρχονται νέα «κόκκ κεφάλαια. αι τα πραγµατικά αίων αναµένεται ► Εξαϋλώνοντ κεφαλ ικών εποπτ το DTC Στο 75% των χρόνο από τώρα ένα σε χθεί να εκτινα

| Συνέχεια στη σελίδα 2

ΣΕ ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑ Η ΨΗΦΙΑΚΉ ΣΎΝΤΑΞΗ "ΑΤΛΑΣ": ΜΕ ΈΝΑ "ΚΛΙΚ" Η ΈΚΔΟΣΗ EUROLIFE FFH - ETHELON

ΔΙΣ. ΘΑ ΠΑΡΕΙ Η συµφωνία των : ΠΑΝΩ ΑΠΟ 70 περιλαµβάνει η µµυρίων ευρώ Ο ΑΝΑΚΑΜΨΗΣ ξεπερνάει τα 70 σελ. 1,074 τρισεκατο πακέτο το οποίο ΝΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΤΑΜΕΙ επτά έτη ύψους 48-49 ται ένα συνολικό για τα επόµενα ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΣΥΜΦΩ την Ελλάδα προβλέπε προϋπολογισµό της προς τις Συµβούλιο. Για και ευρωπαϊκό το Ευρωπαϊκό Insurance σε ανακοίνωσή µµυρίων ευρώ ευρώ ης 750 δισεκατο κής Ένωσης που εγκρίθηκε από Ειδικότερα, η Atlantic κοινό ότι τα δισεκατοµµύρια Ταµείο Ανάκαµψ ενηµερώνει το επενδυτικό της Ευρωπαϊ και Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ χρηµατιστηριακές αρχές 27 χωρών-µελών Του ανταποκριτή µας στην θα καταγράψουν ζηµιές

κυρίως οι εκπρόσωποί της αναμένουν επαναβεβαίωση και πιο πρακτικά βήματα των παλαιότερων κυβερνητικών εξαγγελιών για την ασφάλιση κατοικιών από φυσικές καταστροφές.

METLIFE

Χτίζει ένα βιώσιμο κόσμο

Η επόμενη ημέρα στον εθελοντισμό | Σελίδες 14-15

EIOPA

| Σελίδα 22

ALLIANZ

Σε ιστορικό χαμηλό Στην επιτροπή OPSG ο γ.γ οι απώλειες στις του ΕΛΕΤΕΑ Ι. Τζανάκος θαλάσσιες μεταφορές | Σελίδα 20

| Σελίδα 24

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

| Σελίδα 10

ΝΝ FUTURE MATTERS

Υποτροφίες σε 12 φοιτητές | Σελίδα 4

Η Generali στηρίζει την ομάδα του istorima.org

ΑΧΑ

Καλύπτει το τεστ μοριακής ανίχνευσης για τον κορονοϊό

Νέα υπηρεσία με την WATT+VOLT

| Σελίδα 6

| Σελίδα 16

| Σελίδα 12

Ρεπορτάζ |

Συνέχεια από τη σελίδα 1

Πρόκειται για την κυβερνητική θέση περί υποχρεωτικής ασφάλισης των κατοικιών έναντι του κινδύνου του σεισμού, μία θέση που έχει εξαγγείλει ο υπουργός Ανάπτυξης Αδωνις Γεωργιάδης τον περασμένο Φεβρουάριο στη γενική συνέλευση της Ενωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος. Όπως είχε πει ο κ. Γεωργιάδης, «στη δαπάνη για την έκπτωση των ασφαλίστρων για τις κατηγορίες σεισμών, φυσικών και λοιπών καταστροφών, έτσι ώστε οι ασφαλισμένοι να έχουν ένα πραγματικό κίνητρο να ασφαλίζουν την πρώτη τους κατοικία για όλους αυ-

Νομοθετικές πρωτοβουλίες υπέρ της ασφαλιστικής αγοράς τούς τους κινδύνους», είπε χαρακτηριστικά και πρόσθεσε: «Αυτό λοιπόν είμαι σε θέση να σας το ανακοινώσω τώρα. Θα γίνει μέσα στις επόμενες εβδομάδες και είναι προσωπική απόφαση του Κυριάκου Μητσοτάκη». Ωστόσο η πανδημία του κορονοϊού ανέτρεψε τα κυβερνητικά σχέδια, όμως ο υπουργός Ανάπτυξης παρα-

μένει πιστός στη θέση αυτή, όπως ανέφερε σε ένα webinar με τη συμμετοχή του προέδρου της ΕΑΕΕ κ. Αλέξανδρου Σαρρηγεωργίου. Πληροφορίες του Nextdeal αναφέρουν ότι το θέμα θα επικαιροποιηθεί και πάλι στη ΔΕΘ στο πλαίσιο των κυβερνητικών ανακοινώσεων. Ένα ακόμη θέμα που αναμένεται να εξεταστεί το επόμενο διάστημα

είναι η κατάθεση νομοθετικής διάταξης που αφορά τον τρόπο ανατιμολόγησης των νοσοκομειακών προγραμμάτων ισόβιας διάρκειας, προκειμένου να λυθεί το θέμα με τις αυξήσεις που ανακοινώνουν στα ασφάλιστρα οι ασφαλιστικές εταιρείες και μετά οδηγούνται στα δικαστήρια από τους ασφαλισμένους, καθώς θεωρούνται υπέρογκες.

Τέλος,το επόμενο διάστημα αναμένεται η ψηφιση από τη Βουλή σχετικού νομοσχεδίου που θα αναφέρεται στον Κανονισμό (E.E.) 2019/1238 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 20ής Ιουνίου 2019, σχετικά με τη θέσπιση πανευρωπαϊκού ατομικού συνταξιοδοτικού προϊόντος (PEPP) (κείμενο που παρουσιάζει ενδιαφέρον για τον ΕΟΧ.)

INTERAMERICAN

GENERALI - EUROCHAMBRES

Ειδικό σχέδιο για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της πανδημίας

νημόνιο συνεργασίας συνήψαν το Eurochambres, ο ευρωπαϊκός οργανισμός εμπορικών και βιομηχανικών επιμελητηρίων που εκπροσωπεί περισσότερες από 20 εκατομμύρια επιχειρήσεις –εκ των οποίων πάνω από το 93% είναι μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜμΕ)– σε 43 διαφορετικές ευρωπαϊκές χώρες, με την Generali, προκειμένου να προωθήσουν και να δημιουργήσουν ειδικό σχέδιο για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της πανδημίας στο μέλλον (Pandemic Risk Pool). Η συμμετοχή στο "Pandemic Risk Pool" αναμένεται να διευρυνθεί ώστε να συμπεριλάβει τα ευρωπαϊκά θεσμικά όργανα, τα κράτη-μέλη της Ε.Ε. και άλλους κορυφαίους ευρωπαϊκούς παράγοντες στη δημιουργία συμπράξεων δημόσιου και ιδιωτικού τομέα και μηχανισμών που θα παρέχουν μία δικλίδα ασφάλειας έναντι μελλοντικών κινδύνων. Η ενέργεια αυτή ακολουθεί την πρωτοβουλία της Generali για την αντιμετώπιση της κατάστασης έκτακτης ανάγκης που προκάλεσε η νόσος Covid-19, μέσω του Έκτακτου Διεθνούς Ταμείου ύψους 100 εκατομμυρίων ευρώ αλλά και το σχέδιο ανάκαμψης για την Ευρώπη που σύστησε η Ευρωπαϊκή Ένωση στα τέλη Μαΐου 2020. Το εν λόγω σχέδιο αποτέλεσε επίσης αντικείμενο συζήτησης μεταξύ του διευθύνοντος συμβούλου του Ομίλου, Generali Philippe Donnet και του Valdis

Dombrovskis, εκτελεστικού αντιπροέδρου της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, τον προηγούμενο μήνα. Υπενθυμίζεται ότι οι κ.κ. Dombrovskis και Donnet είχαν μια εποικοδομητική συζήτηση σχετικά με την εύρεση εναρμονισμένων λύσεων σε ευρωπαϊκό επίπεδο για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της νόσου Covid-19 αλλά και τη συνεισφορά του ασφαλιστικού κλάδου στην αντιμετώπιση της κρίσης, ιδίως όσον αφορά το ταμείο έκτακτης ανάγκης κατά της πανδημίας. Σύμφωνα με τον κ. Donnet, το Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάκαμψης αντιπροσωπεύει ένα ισχυρό πολιτικό σημάδι ότι η Ευρώπη είναι εδώ για να βοηθήσει τους πολίτες της σε περιόδους κρίσης και η Generali θέλει να είναι μέρος αυτής της δέσμευσης, υποστηρίζοντας την ευρωπαϊκή απάντηση στην πανδημία Covid-19, με τη δημιουργία του Έκτακτου Διεθνούς Ταμείου ύψους έως 100 εκατομμυρίων ευρώ που ανακοίνωσε το Μάρτιο. Η δέσμευση του Ομίλου επεκτείνεται επίσης στην ευθυγράμμιση της οικονομικής ανάκαμψης με τη μετάβαση στην αειφόρο ανάπτυξη: αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η Generali εντάχθηκε στην Ευρωπαϊκή Συμμαχία για την Πράσινη Ανάκαμψη, αποφάσισε να διοχετεύσει σχεδόν 1 δισ. ευρώ σε μια βιώσιμη οικονομία και ήταν η πρώτη ευρωπαϊκή ασφαλιστική που εξέδωσε πράσινο ομόλογο.

Διάκριση στα Diamonds of the Greek Economy

εταξύ των καταξιωμένων επιχειρηματικών οργανισμών στις φετινές διακρίσεις Diamonds of the Greek Economy, που απένειμε η εταιρεία New Times Publishing σε εκδήλωση στον υπαίθριο χώρο του ξενοδοχείου Hilton, συμπεριλήφθηκε η Interamerican. Όπως επισημαίνεται, η εταιρεία βραβεύθηκε για τις οικονομικές επιδόσεις της, που κινούνται σταθερά σε αναπτυξιακή τροχιά, καθώς και για την κοινωνική αποδοχή, τη φήμη και αναγνωρισιμότητα που τη συνοδεύουν, με πάνω από ένα εκατομμύριο πελάτες και έχοντας 51 χρόνια πρωταγωνιστικής παρουσίας στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, ως πρωτοπόρος και καινοτόμος. Κατά την παραλαβή της διάκρισης, που επέδωσε ο Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, ο Γιάννης Ρούντος, διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων & Υπευθυνότητας της INTERAMERICAN, δήλωσε πως «είναι σημαντικό να αναγνωρίζονται και να επιβραβεύονται οι οικονομικές επιδόσεις και τα μεγέθη, ωστόσο η συνεισφορά στην εθνική οικονομία αποτελεί τη μία από τις δύο διαστάσεις της βιώσιμης ανάπτυξης. Η άλλη διάσταση, για την οποία είμαστε υπερήφανοι στην εταιρεία, είναι η κοινωνική επίδραση, με τη δημιουργία και απόδοση αξίας στην κοινωνία». Οι εκπρόσωποι των επιχειρήσεων που βραβεύθηκαν, υπογράμμισαν την ανάγκη της κατάλληλης αξιοποίησης των κονδυλίων του Ταμείου Ανάκαμψης, της διεύρυνσης της συμμετοχής του πρωτογενούς τομέα και της βιομηχανίας στο ΑΕΠ της χώρας μας, καθώς επίσης και του ψηφιακού μετασχηματισμού του επιχειρείν. Στις σύντομες αναφορές τους, εξέπεμψαν ένα ισχυρό μήνυμα αισιοδοξίας για τις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας –παρά τις συνέπειες της υγειονομικής κρίσης– ανακοινώνοντας πλειάδα επενδυτικών προγραμμάτων που βρίσκονται σε εξέλιξη, τα οποία θα ενισχύσουν τις επιχειρηματικές δραστηριότητες και θα υποστηρίξουν τον τομέα της εργασίας και απασχόλησης. Η εκδήλωση, που τίμησαν με την παρουσία τους χαιρετίζοντας οι υπουργοί Ανάπτυξης και Επενδύσεων, Άδωνις Γεωργιάδης και Περιβάλλοντος & Ενέργειας, Κωστής Χατζηδάκης, μεταδόθηκε μέσω live streaming. Ο Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών και ο Γιάννης Ρούντος, διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων και Υπευθυνότητας της Interamerican, κατά τη βράβευση της εταιρείας

NEXTDEAL #452 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

Επικαιρότητα |

Θέσεις O καλός πωλητής είναι και καλός ασφαλιστής; ΈΝΑΣ ΚΑΛΌΣ ΠΩΛΗΤΉΣ είναι και καλός ασφαλιστής; Μήπως η ελληνική ασφαλιστική αγορά έχει πολύ καλούς πωλητές, όμως δεν είναι όλοι και καλοί ασφαλιστές; Καλός πωλητής και καλός ασφαλιστής ταυτίζεται; Η αλήθεια είναι ότι κάποιος μπορεί να πουλάει πάγο σε Εσκιμώους αλλά να μην είναι τελικά τόσο καλός ασφαλιστής. Γιατί καλός ασφαλιστής σηΤου Λάμπρου Καραγεώργου μαίνει, πριν από οτιδήποτε, έναν επαγγελματία που αντιμετωπίζει με ευαισθησία το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης και τον ασφαλισμένο, που δεν βλέπει την προμήθεια αλλά την ανάγκη και τον κίνδυνο που απειλεί τον εν δυνάμει ασφαλισμένο, που κάνει πραγματική ανάλυση αναγκών, δεν αρκείται στο «αυτοκινητάκι» αλλά προσπαθεί να προωθεί και άλλες καλύψεις, εστιάζει στην κάλυψη των σύγχρονων αναγκών των πολιτών. Υ.Γ. Με την ευκαιρία να συγχαρούμε τον κ. Δημήτρη Γαβαλάκη και την εταιρεία του τη Life Plan που συμπλήρωσε δέκα χρόνια δραστηριότητας στην ασφαλιστική αγορά. Μια εταιρεία που, όπως φάνηκε και στην πολύ ζεστή εκδήλωση που μας έκανε την τιμή να μας καλέσει, διαθέτει όχι μόνο καλούς πωλητές αλλά πρωτίστως πολύ καλούς ασφαλιστές. Και όπως πολύ σωστά είπε κάποιος από τους προσκεκλημένους (συγγνώμη που δεν θυμάμαι το όνομά του), η Life Plan είναι Case study για το πώς μια κρίση αποτελεί ταυτόχρονα και μία ευκαιρία. Η Life Plan γεννήθηκε μέσα από την κατάρρευση ενός ασφαλιστικού ομίλου. Η επιμονή του κ. Γαβαλάκη και των άλλων στελεχών της στην ποιοτική ασφαλιστική εργασία είναι αυτό που την κάνει ξεχωριστή, όλα αυτά τα χρόνια.

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

ΝΝ FUTURE MATTERS

Υποτροφίες σε 12 φοιτητές από την Ελλάδα

ια 6η χρονιά συνεχίζει το πρόγραμμα υποτροφιών ΝΝ Future Matters της NN Hellas και του ομίλου NN να επενδύει στην εκπαίδευση της νέας γενιάς. Σταθερή στις αξίες της «Νοιαζόμαστε, είμαστε ξεκάθαροι, δεσμευόμαστε», η εταιρεία δίνει φέτος τη δυνατότητα σε περισσότερους σπουδαστές να διευρύνουν τις ακαδημαϊκές τους γνώσεις. Δώδεκα νέοι από την Ελλάδα έλαβαν υποτροφίες προκειμένου να προχωρήσουν σε μεταπτυχιακές σπουδές από τον ερχόμενο Σεπτέμβριο σε επιλεγμένα πανεπιστήμια της Ολλανδίας. Ταυτόχρονα, σε όλη τη διάρκεια των μαθημάτων τους, οι υπότροφοι θα καθοδηγούνται από στελέχη του NN Group. Όπως κάθε χρόνο, πραγματοποιήθηκε συνάντηση, ψηφιακή λόγω των συνθηκών, όπου οι επιτυχόντες είχαν την ευκαιρία να γνωρί-

σουν και να συνομιλήσουν με τη διοίκηση της ΝΝ Ηellas. «Για όλους εμάς στην NN Hellas, η έμπρακτη υποστήριξη των νέων ανθρώπων αποτελεί δέσμευση και χαρά ταυτόχρονα. Μέσα από το

ολοκληρωμένο πρόγραμμα υποτροφιών ‘NN Future Matters’, σκοπός μας είναι να παρέχουμε εφόδια και δεξιότητες, άμεσα συνδεδεμένες με τη σύγχρονη αγορά εργασίας. Ενδυναμώνουμε έτσι τους πτυχιούχους να διεκδικήσουν ακόμα περισσότερα για το μέλλον τους», σημείωσε η κα Μαριάννα Πολιτοπούλου,πρόεδρος & διευθύνουσα σύμβουλος της εταιρείας, σχετικά με την πρωτοβουλία. «Είναι ιδιαίτερα σημαντικό να προσφέρουμε σε ταλαντούχους ανθρώπους πολύτιμες ευκαιρίες στην εκπαίδευση. Η μεταπτυχιακή κατάρτιση δίνει ένα συγκριτικό πλεονέκτημα και καλύτερες προοπτικές στους μελλοντικούς επαγγελματίες κάθε κλάδου», τόνισε από την πλευρά της η κα Λώρα Αναστασοπούλου, γενική διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού της ΝΝ Ηellas.

SWISS RE

Βλέπει ισχυρή ανάκαμψη των γενικών ασφαλίσεων το 2021

ασφαλιστική βιομηχανία είναι έτοιμη να ξεπεράσει την παγκόσμια οικονομική ύφεση που προκλήθηκε από την πανδημία Covid-19, σύμφωνα με την τελευταία έκθεση sigma του Swiss Re Institute. Μάλιστα, σύμφωνα με τις προβλέψεις το 2021, ο συνολικός όγκος ασφαλίστρων θα επανέλθει στα προ κρίσης επίπεδα, παράλληλα με την παρατεταμένη ανάκαμψη που θα σημειωθεί στην παγκόσμια οικονομία. Ειδικότερα, όπως αναφέρεται στην έκθεση, η πιο απότομη οικονομική συρρίκνωση που έχουμε βιώσει από τη δεκαετία του 1930, θα οδηγήσει σε πτώση της ζήτησης για ασφάλιση το 2020, κυρίως όσον αφορά τα προϊόντα ζωής, με τα παγκόσμια ασφάλιστρα να αναμένεται να συρρικνωθούν κατά 6%. Οι καλύψεις στον κλάδο γενικών αναμένεται να συρρικνωθούν κατά 0,1%. Ωστόσο, το 2021, ο συνολικός όγκος ασφαλίστρων θα επανέλθει στα προ κρίσης επίπεδα, παράλληλα με την παρατεταμένη

ανάκαμψη που θα σημειωθεί στην παγκόσμια οικονομία. Επιπλέον, θα υπάρξουν αποκλίσεις στον κλάδο, καθώς ο όγκος των ασφαλίστρων στον κλάδο γενικών θα ξεπεράσει τα προ κορονοϊού επίπεδα, σε αντίθεση με τον κλάδο ζωής, όπου θα παραμείνουν χαμηλότερα. Οι αναδυόμενες οικονομίες, με πρώτη την Κίνα, θα ενισχύσουν την επιστροφή της ασφαλιστικής αγοράς. «Ο ασφαλιστικός κλάδος παρουσιάζει ανθεκτικότητα ενόψει της οικονομικής ύφεσης λόγω Covid-19», δήλωσε ο Jerome Jean Haegeli, επικεφαλής οικονομολόγος του Ομίλου Swiss Re. «Το μέγεθος των απωλειών στην παραγωγή ασφαλίστρων θα είναι παρόμοιο με αυτό που παρατηρήθηκε κατά τη διάρκεια της παγκόσμιας χρηματοπιστωτικής κρίσης κατά την περίοδο 2008-09, παρ΄όλο που η φετινή οικονομική συρρίκνωση της τάξης του 4% περίπου

θα είναι πολύ πιο σοβαρή. Σε αντίθεση με την παγκόσμια οικονομία, περιμένουμε μια ισχυρή ανάκαμψη σχήματος V στην παραγωγή ασφαλίστρων, μια αξιοσημείωτη ένδειξη, λαμβάνοντας υπόψη ότι ο κόσμος βιώνει επί του παρόντος την πιο βαθιά ύφεση που υπήρξε ποτέ». Ειδικότερα, η φετινή ύφεση θα είναι η πιο βαθιά που έχει σημειωθεί από τη Μεγάλη Ύφεση της δε-

καετίας του 1930, αλλά θα είναι επίσης βραχύβια. Η ύφεση θα οδηγήσει σε απότομη πτώση της ζήτησης για ασφάλιση. Μετά την αύξηση κατά 2,2% το 2019, τα ασφάλιστρα ζωής αναμένεται να μειωθούν κατά 6% παγκοσμίως το 2020. Λόγω των ισχυόντων και χαμηλότερων επιτοκίων, τα προϊόντα αποταμίευσης θα επηρεαστούν περισσότερο, ενώ οι καλύψεις που αφορούν την ασφάλιση θανάτου θα κυμανθούν σε πιο σταθερά επίπεδα. Ο κλάδος γενικών θα έχει καλύτερη πορεία, με τα ασφάλιστρα να παραμένουν σε σταθερά επίπεδα (-0,1%) παγκοσμίως, μετά την αύξηση κατά 3,5% το 2019. Όσον αφορά το εμπόριο και τα ταξίδια, η παραγωγή ασφαλίστρων στους κλάδους ναυτιλίας, αεροπορίας και πιστώσεων θα πληγεί περισσότερο. Οι κλάδοι περιουσίας και υγείας θα παραμείνουν σταθεροί.

NEXTDEAL #452 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

Ρεπορτάζ |

ERGO Ασφαλιστική

Ολοκληρώθηκε η συγχώνευσή της με την "DAS Hellas" Η "ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ" ανακοίνωσε ότι μετά την εξαγορά των μετοχών της "DAS Hellas", ολοκληρώθηκε η συγχώνευση των δύο εταιρειών με απορρόφηση της δεύτερης από την πρώτη, όπως ακριβώς είχε προαναγγελθεί από τον προηγούμενο Οκτώβριο. Με την εξέλιξη αυτή, η "ERGO" διευρύνει τις δραστηριότητές της στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, εδραιώνει την πα-

Eurolife FFH

Συμπράττει με το Δήμο Αθηναίων ΤΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑ ΤΗΣ με το Δήμο Αθηναίων ανακοίνωσε η Eurolife FFH, ξεκινώντας μια νέα δράση με σημαντικό θετικό αντίκτυπο στην εικόνα της πόλης και την καθημερινότητα των κατοίκων και των επισκεπτών της. Συγκεκριμένα, η εταιρεία προσφέρει επτά αυτοκινούμενες ηλεκτρικές σκούπες πεζού χειριστή στη Διεύθυνση Καθαριότητας & Ανακύκλωσης, με σκοπό να χρησιμοποιηθούν σε όλες τις δημοτικές κοινότητες για τον πιο γρήγορο και αποτελεσματικό καθαρισμό οδοστρωμάτων και πεζοδρομίων. Με την ενέργεια αυτή, η Eurolife FFH συμμετέχει στην αναβάθμιση της εικόνας της Αθήνας, βοηθώντας ώστε να γίνει το κέντρο της πιο φιλικό, ευχάριστο και σύγχρονο. Η δράση υλοποιείται μέσω του προγράμματος εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της εταιρείας, στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας «Υιοθέτησε την πόλη σου» του Δήμου Αθηναίων. Οι επτά αυτοκινούμενες ηλεκτρικές σκούπες που έχει, πλέον, στη διάθεσή της η Διεύθυνση Καθαριότητας & Ανακύκλωσης διαθέτουν καινοτόμο σχεδιασμό και χαρακτηριστικά, δίνοντας στους χειριστές τους μια σειρά από πλεονεκτήματα. Με μηδενικούς ρύπους και αθόρυβη λειτουργία, εξασφαλίζουν τον «πράσινο» χαρακτήρα τους, ενώ η εύκολη διαχείρισή τους δημιουργεί ένα καλύτερο και πιο ασφαλές περιβάλλον εργασίας για τους οδοκαθαριστές που θα τις χρησιμοποιούν. «Είναι σπουδαίο να αλλάζει η πόλη. Να καθαρίζει, να εκσυγχρονίζεται και να γίνεται πιο ανθρώπινη και αυτό να το πετυχαίνουμε όλοι μαζί. Κάτοικοι, φορείς, σύλλογοι και επιχειρήσεις. Πέρα από κάθε αλλαγή που γίνεται στην Αθήνα, έχει μεγάλη σημασία ότι συνδιαμορφώνουμε την καθημερινότητά μας και είμαστε όλοι στην ίδια πλευρά για να φτάσουμε στον τελικό στόχο: Να κάνουμε τη ζωή στην πρωτεύουσα καλύτερη. Αυτός ο στόχος δίνει ακόμη μεγαλύτερη αξία στην προσφορά της Eurolife FFH και την ευχαριστούμε γι’ αυτό», αναφέρει ο δήμαρχος Αθηναίων Κώστας Μπακογιάννης. «Καθώς έχουμε τη χαρά να εργαζόμαστε στην καρδιά της Αθήνας, η συγκεκριμένη συνεργασία έχει ιδιαίτερη σημασία για εμάς», σημειώνει ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος της Eurolife FFH. «Προσφέροντας επτά προηγμένης τεχνολογίας ηλεκτρικές σκούπες, μια για το κάθε δημοτικό διαμέρισμα, συμμετέχουμε στην αναβάθμιση της εικόνας της πόλης και στη βελτίωση της ποιότητας ζωής, τόσο των ανθρώπων που μένουν και εργάζονται στο κέντρο της όσο κι εκείνων που την επισκέπτονται. Ασπαζόμαστε το όραμα του Δήμου Αθηναίων για μια Αθήνα σύγχρονη που κάνει περήφανους τους κατοίκους της και μαγνητίζει τους επισκέπτες της», προσθέτει ο κ. Σαρρηγεωργίου. Σημειώνεται ότι η Eurolife FFH, μέσω του προγράμματος εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της, πραγματοποιεί δράσεις που στόχο έχουν να βελτιώσουν και να καλυτερεύσουν την ποιότητα ζωής των ανθρώπων στη χώρα.

ρουσία της στην κορυφή των ασφαλιστικών εταιρειών της χώρας, ισχυροποιεί το χαρτοφυλάκιό της στον ευαίσθητο κλάδο της Νομικής Προστασίας και επιτυγχάνει σημαντικές οικονομίες κλίμακας, που θα της επιτρέψουν να προσφέρει τις εξειδικευμένες υπηρεσίες της σε ιδιώτες και επιχειρήσεις, με ακόμη πιο ανταγωνιστικές τιμές.

DIAMONDS AWARDS

Βραβείο στον πρόεδρο της Εθνικής Ασφαλιστικής

Στιγμιότυπα από την ομιλία και τη βράβευση του κ. Χριστόφορου Σαρδελή

ιμητικό βραβείο, στο πλαίσιο της εκδήλωσης επιχειρηματικής αριστείας «Diamonds of the Greek Economy 2020», απονεμήθηκε στον πρόεδρο της Εθνικής Ασφαλιστικής κ. Χριστόφορο Σαρδελή. Ειδικότερα, στην εκδήλωση που διοργανώνει σε ετήσια βάση η εταιρεία «New Times Publishing», ο κ. Χριστόφορος Σαρδελής αναδείχτηκε ως η προσωπικότητα που με την παρουσία της τιμά το ελληνικό επιχειρείν! Στην εκδήλωση, που πραγματοποιήθηκε στο «Athens Hilton Hotel», παραβρέθηκαν ο υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων

Άδωνις Γεωργιάδης, ο υπουργός Ενέργειας και Περιβάλλοντος Κωστής Χατζηδάκης και σημαίνοντες εκπρόσωποι των 150 ταχύτερα αναπτυσσόμενων επιχειρήσεων. Οι συμμετέχοντες στην εκδήλωση εξέπεμψαν ισχυρό μήνυμα αισιοδοξίας για τις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας, παρά τις επιπτώσεις της πανδημίας, ενώ επισήμαναν την ανάγκη σωστής αξιοποίησης των κονδυλίων του Ταμείου Ανάκαμψης, διεύρυνσης της συμμετοχής του πρωτογενούς τομέα και της βιομηχανίας στο ΑΕΠ της χώρας αλλά και του ψηφιακού μετασχηματισμού του επιχειρείν.

Εθνική Ασφαλιστική

Καλύπτει το τεστ μοριακής ανίχνευσης για το κορονοϊό

αι την εξέταση Μοριακής Ανίχνευσης (PCR) για τον SARSCoV2 καλύπτει πλέον η Εθνική Ασφαλιστική, μέσα από το πρωτοποριακό πρόγραμμα Full [Ηealth] ΔΙΑΓΝΩΣΗ. Ειδικότερα, μέσω του προγράμματος διαγνωστικών - εξωνοσοκομειακών εξετάσεων Full [Health] ΔΙΑΓΝΩΣΗ, με ελάχιστη συμμετοχή τους, οι ασφαλισμένοι της εταιρείας έχουν τη δυνατότητα να υποβληθούν στο τεστ ανίχνευσης του κορονοϊού στο δίκτυο διαγνωστικών κέντρων της συνεργαζόμενης Affidea. Όσοι, λοιπόν, είναι κάτοχοι του Full [Health] ΔΙΑΓΝΩΣΗ, μπορούν να απευθυνθούν σε γιατρό του εν λόγω δικτύου, και, εφόσον κριθεί απαραίτητο, να υποβληθούν στην εξέταση Μοριακής Ανίχνευσης (PCR) σε ένα από τα κατάλληλα εξοπλισμένα διαγνωστικά κέντρα της Affidea, καταβάλλοντας μόνον μία ελάχιστη συμμετοχή στο κόστος. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να αντλήσουν όλες τις απαραίτητες πληροφορίες για το πρόγραμμα διαγνωστικών - εξωνοσο-

κομειακών εξετάσεων Full [Health] ΔΙΑΓΝΩΣΗ και τα διαγνωστικά κέντρα όπου διενεργείται η εξέταση PCR στην επίσημη ιστοσελίδα της Εθνικής Ασφαλιστικής (www.ethniki-asfalistiki. gr) ή στο τηλεφωνικό κέντρο 18189 (Ελλάδα) ή στο +302130318189 (Ελλάδα και εξωτερικό). Η Εθνική Ασφαλιστική, η μεγαλύτερη εταιρεία του ασφαλιστικού κλάδου στην Ελλάδα, πιστή στις διαχρονικές της αξίες, ακόμα και σε αυτές τις πρωτόγνωρες συνθήκες που έχει διαμορφώσει η Covid -19, παραμένει σταθερά προσηλωμένη στη βασική της δέσμευση: την ολοκληρωμένη φροντίδα των ασφαλισμένων της με την προσφορά ποιοτικών προϊόντων και υπηρεσιών. Σήμερα, άλλωστε, περισσότερο από ποτέ άλλοτε η πρόληψη και η διάγνωση αποτελούν κορυφαία προτεραιότητα καθώς σχετίζονται όχι μόνον με την ατομική προστασία αλλά με την προστασία του κοινωνικού συνόλου γενικότερα, προστίθεται στην ανακοίνωση. NEXTDEAL #452 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

Κοινωνικη Ασφαλιση |

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

ν αναμονή της πολιτικής απόφασης για την επιστροφή των αναδρομικών του 2015, που θα καλύπτει όλους τους συνταξιούχους, ακόμα και εκείνους που δεν προσέφυγαν στη δικαιοσύνη, πολλοί δικαιούχοι αναδρομικών αναρωτιούνται αν πρέπει τώρα να ασκήσουν αγωγές, φοβούμενοι την παραγραφή. Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος Στέλιος Πέτσας καθησύχασε τους συνταξιούχους ότι δεν τίθεται θέμα παραγραφής ενώ συστήνεται, μέχρι τη γνωστοποίηση των αποφάσεων της κυβέρνησης, κανένας να μην κάνει αγωγές. «Σε περίπτωση άρνησης της κυβέρνησης να επιστρέψει τα αναδρομικά», επισημαίνει ο δικηγόρος Λουκάς Αποστολίδης –υπόθεση του οποίου οδήγησε στην πολιτική δίκη του ΣτΕ–έχουν όλο το χρόνο μπροστά τους μέχρι τέλη του 2020 να καταθέσουν αγωγές, χωρίς κανένα πρόβλημα παραγραφής των αξιώσεών τους». Υπενθυμίζουμε ότι το ΣτΕ δικαίωσε τους συνταξιούχους, κρίνοντας αντισυνταγματικές τις περικοπές των συντάξεων για το εντεκάμηνο ( Ιούνιος 2015 - Μάιος 2016). Ωστόσο η κυβέρνηση, όπως έχουν δηλώσει στελέχη της, προσανατολίζεται στην επιστροφή των αναδρομικών του 2015 σε όλους τους συνταξιούχους και όχι μόνο σε εκείνους που προσέφυγαν στα δικαστήρια. Όλες οι προεκτάσεις της βαρυσήμαντης απόφασης του Ανώτατου Ακυρωτικού Δικαστηρίου είναι στο τραπέζι και συνεκτιμώνται, καθώς η απόφαση του ΣτΕ έχει σε κάθε περίπτωση σημαντικό κόστος για τον κρατικό προϋπολογισμό. Το σίγουρο είναι ότι θα δοθούν σε πολλές δόσεις, εξαιτίας της δημοσιονομικής στενότητας. Ένα από τα επικρατέστερα σενάρια προβλέπει την επέκταση της απόφασης κατ’ αρχήν σε όλους τους συνταξιούχους του ιδιωτικού τομέα, καθώς εισηγήσεις έγκριτων νομικών καταλήγουν στο συμπέρασμα πως το ΣτΕ είναι αρμόδιο δικαστήριο για τις συντάξεις του ιδιωτικού τομέα, δηλαδή για τις συντάξεις που έχουν χορηγηθεί από όλα τα πρώην Ταμεία πλην του ΓΛΚ (ΙΚΑ, ΟΑΕΕ, ΕΤΑΑ, ΕΤΑΠΜΕΕ, ΟΓΑ, ΔΕΚΟ – Τράπεζες). Όπως διευκρινίζουν οι ίδιες εισηγήσεις, για τις συντάξεις του Δημοσίου που έχουν χορηγηθεί από το Γενικό Λογιστήριο του Κράτους και σε χρόνο που το ΓΛΚ δεν ήταν ακόμη ενταγμένο στον ΕΦΚΑ, αρμόδιο δικαστήριο είναι το Ελεγκτικό Συνέδριο, ενώπιον του οποίου εκκρεμούν αντίστοιχες αγωγές.

Ποια σενάρια εξετάζονται για την επιστροφή των αναδρομικών του 2015

Το υπουργείο Εργασίας μελετά την απόφαση του ΣτΕ, συνεκτιμώντας τις δημοσιονομικές δυνατότητες, με στόχο να υποβάλει την εισήγησή του στο υπουργείο Οικονομικών. Η τελική απόφαση θα ληφθεί από το Μέγαρο Μαξίμου και θα εξαγγελθεί από τον πρωθυπουργό στη ΔΕΘ Παράλληλα το ερώτημα που είχε απευθύνει ο ΕΦΚΑ προς το ΣτΕ, το οποίο προκάλεσε την πιλοτική δίκη και την πρόσφατη απόφαση, δεν αναφερόταν στις επικουρικές συντάξεις, οπότε το ΣτΕ δεν έλαβε αποφάσεις επί των επικουρικών. Με βάση αυτή την εξέλιξη, το συνολικό κόστος των αναδρομικών περιορίζεται στα 2,5 δισ. ευρώ από 3,9 δισ. που είχε υπολογιστεί το αρχικό

κόστος για το 11μηνο. Επί του παρόντος το υπουργείο Εργασίας μελετά την απόφαση του ΣτΕ συνεκτιμώντας τις δημοσιονομικές δυνατότητες με στόχο να υποβάλλει την εισήγησή του στο υπουργείο Οικονομικών. Η τελική απόφαση θα ληφθεί από το Μέγαρο Μαξίμου και θα εξαγγελθεί από τον Πρωθυπουργό στη ΔΕΘ. Ο υπουργός Εργασίας, Γιάννης

Βρούτσης, έχει τονίσει πως η κυβέρνηση θα σεβαστεί την απόφαση του ΣτΕ, θέλει να κινηθεί σε ένα περιβάλλον χρηστής διοίκησης και ο τρόπος που θα καταβληθούν τα αναδρομικά θα είναι στο πλαίσιο των δημοσιονομικών αντοχών της χώρας και της οικονομίας. Η σχετική νομοθετική ρύθμιση πρέπει να αναμένεται εντός του 2020, ώστε η σταδιακή αποπληρωμή να ξε-

κινήσει από το 2021, αν όχι στα τέλη του 2020. Πάντως τα αναδρομικά που έρχονται είναι πολλών ταχυτήτων ,καθώς πολλών ταχυτήτων ήταν και οι απώλειες των συνταξιούχων από τις αντισυνταγματικές περικοπές του 2012.

Τα σενάρια που εξετάζονται είναι τα εξής: Οι συνταξιούχοι που εισέπρατταν το 2012 συντάξεις κάτω των 1.000 ευρώ και έχασαν μόνο τα δώρα των 800 ευρώ, να πάρουν πίσω τα αναδρομικά σε λίγες δόσεις, για παράδειγμα σε έως 3 ετήσιες δόσεις. Σε περισσότερες δόσεις και σε βάθος 5 ή 6 ετών πρέπει να απλωθούν τα αναδρομικά των μεσαίων και υψηλών συντάξεων, δηλαδή όσων είχαν συντάξεις πάνω από 1.000 ή 1.300 ευρώ το 2012. Σύμφωνα με ορισμέNEXTDEAL #452 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

| Κοινωνικη Ασφαλιση

νες εισηγήσεις, οι επιστροφές θα μπορούσαν να υλοποιηθούν με ετήσιες ή εξαμηνιαίες δόσεις. Έμπειρα στελέχη της κοινωνικής ασφάλισης αναφέρουν πως θα μπορούσε να οριοθετηθεί ένα πλαφόν ποσού στη δόση, ώστε αντίστοιχα να προκύπτει και το εύρος των δόσεων ανά συνταξιούχο.

Πότε παραγράφονται οι αξιώσεις Όπως ενημερώνει αναλυτικά τους συνταξιούχους ο δικηγόρος Λουκάς Αποστολίδης, ο ν.3655/2008 σχετικά με τα ζητήματα παραγραφής των απαιτήσεων ορίζει: «1. Η παραγραφή αξιώσεων κατά των ΦΚΑ αρχίζει από το τέλος του οικονομικού έτους, μέσα στο οποίο γεννήθηκε η αξίωση και μπορεί να επιδιωχθεί δικαστικά. Ο χρόνος παραγραφής των χρηματικών αξιώσεων κατά των ΦΚΑ είναι πέντε (5) έτη, εφόσον δεν ορίζεται διαφορετικά από το παρόν άρθρο». Αντίστοιχα για τους συνταξιούχους του ΙΚΑ-ΕΤΑΜ το άρθρο 40 παρ.6 του α.ν 1846/1951 όπως ισχύει ορίζει ότι «…..πάσα άλλη οιαδήποτε κατά του ΙΚΑ απαίτηση παραγράφεται μετά πενταετία». Οι ανωτέρω διατάξεις εφαρμόζονται και στο ΕΤΕΑΕΠ. Η προαναφερόμενη πενταετής παραγραφή για τους συνταξιούχους του ΙΚΑ αρχίζει εν προκειμένω, κατά τον κανόνα του άρθρου 251 του Αστικού Κώδικα που εφαρμόζεται αναλόγως, από το χρόνο που γεννήθηκε η σχετική αξίωση του συνταξιούχου και ήταν δυνατή η δικαστική της επιδίωξη, ήτοι κατά κανόνα από την ημέρα καταβολής της σύνταξής του. Συνεπώς για τους συνταξιούχους όλων των φορέων κοινωνικής ασφάλισης οι αξιώσεις των μηνών του 2015 (Ιούνιος 2015-Δεκέμβριος 2015) παραγράφονται στα τέλη του 2020 (31.12.2020). Αντίστοιχα οι αξιώσεις τους για το 2016 (Ιανουάριος-Μάιος) παραγράφονται στο τέλος του έτους του 2021 (31.12.2021). Αντιθέτως για τους συνταξιούχους του ΙΚΑ-ΕΤΑΜ η αξίωσή τους για τον μήνα Ιούνιο του 2015 παραγράφεται περί τις 10 Αυγούστου του 2020 (επιμήκυνση του χρόνου παραγραφής λόγω της αναστολής των εργασιών των δικαστηρίων λόγω του Covid-19) .

ναδρομικά 11 μηνών, που ξεκινούν από 660 ευρώ και ξεπερνούν τα 7.000 ευρώ, έρχονται με πολλές ταχύτητες και σε δόσεις για 2,5 εκατομμύρια συνταξιούχους μετά την απόφαση- σταθμό του ΣτΕ. Τη διαχωριστική γραμμή θέτει το συνταξιοδοτικό εισόδημα, όπως αυτό είχε διαμορφωθεί το 2012 πριν από τις περικοπές. Δεδομένου ότι οι επίμαχες μειώσεις επιβλήθηκαν οριζόντια σε όλους, ανεξάρτητα από το Ταμείο στο οποίο ανήκαν, οι δυο βασικές ταχύτητες είναι : • Συνταξιούχοι με εισόδημα από κύριες, επικουρικές και μερίσματα κάτω από 1.000 ευρώ μικτά. Έχασαν τελείως τα δώρα, τα οποία είχαν “ψαλιδιστεί” ήδη από το 2010 και μέτρησαν απώλειες στην επικουρική τους σύνταξη. • Συνταξιούχοι με εισόδημα από κύριες, επικουρικές και μερίσματα πάνω από 1.000 ευρώ μικτά. Έχασαν τελείως τα δώρα, μέτρησαν απώλειες 5%-20% στο άθροισμα κύριας και επικουρικής, είχαν “έξτρα” μειώσεις στην επικουρική, καθώς και πρόσθετο “ψαλίδι” 12%, ειδικά για όσους λάμβαναν μηνιαία σύνταξη άνω των 1.300 ευρώ. Αναλυτικά: • 1,25 εκατομμύριο πρώην μισθωτοί ΙΚΑ Διεκδικούν περικοπές σε κύριες, επικουρικές και δώρα. Οι χαμηλοσυνταξιούχοι (κάτω των 1.000 ευρώ το 2012) πρώην μισθωτοί έχασαν και διεκδικούν μόνο τα δώρα και τις μειώσεις των επικουρικών, ενώ αντίθετα οι υψηλοσυνταξιούχοι έχουν λαμβάνειν και από τις περικοπές στις κύριες συντάξεις. • 470.000 συνταξιούχοι δημόσιοι υπάλληλοι Ανήκουν σε αυτούς που διεκδικούν τα περισσότερα, ιδιαίτερα όσοι ήταν διπλοσυνταξιούχοι (π.χ. γιατροί του ΕΣΥ, μηχανικοί Δημοσίου κ.ά.) και άνω των 60 το 2010, με κύρια σύνταξη 1.300-2.500 ευρώ το 2012 και υψηλή επικουρική. Από το νόμο 4051 οι συνταξιούχοι δημόσιοι υπάλληλοι υπέστησαν περικοπές σε κύριες άνω των 1.300 ευρώ και επικουρικές από το πρώτο ευρώ. Από το νόμο 4093 υπέστησαν περαιτέρω μειώσεις σε κύριες και επικουρικές με άθροισμα άνω των 1.000 ευρώ και έχασαν τελείως τα δώρα σε κύριες και επικουρικές. Τα αναδρομικά των κύριων συντάξεών τους μένει να κριθούν από το Ελεγκτικό Συνέδριο. • 420.000 συνταξιούχοι επαγγελματίες (ΟΑΕΕ - ΕΤΑΑ) Δεδομένου ότι δεν είχαν επικουρικές, ανήκουν στην κατηγορία των «μεσαίων» διεκδικήσεων. Ειδικά όσοι είχαν κύριες συντάξεις κάτω από 1.000 ευρώ έχασαν μόνο τα δώρα

NEXTDEAL #452 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

Πόσα διεκδικούν για το 11μηνο οι συνταξιούχοι

των 800 ευρώ και συνεπώς διεκδικούν συνολικά 800 ευρώ αναδρομικά. • 600.000 αγρότες του πρ. ΟΓΑ Οι αγρότες συνταξιούχοι είναι αυτοί που διεκδικούν τα λιγότερα, καθώς έχασαν και τα λιγότερα την περίοδο του δεύτερου μνημονίου. Διεκδικούν μόνο τα κομμένα δώρα ενός έτους, τα οποία ήταν 660 ευρώ για τους δικαιούχους της ελάχιστης σύνταξης των 330 ευρώ και κλιμακώνονταν προς τα πάνω. Υπενθυμίζεται πως οι αγρότες του ΟΓΑ είχαν εξαιρεθεί από το πρώτο ψαλίδι στα δώρα το 2010 και μέχρι και το 2012 δικαιούνταν ολόκληρα δώρα (δυο επιπλέον συντάξεις το χρόνο). Για παράδειγμα, συνταξιούχος του ΙΚΑ λάμβανε κύρια σύνταξη μεικτά 1.828,13 € και επικουρική μεικτά 570,93 €. Οι περικοπές για την κύρια σύνταξη από 7/2015 έως 5/2016 ανέρχονται: Α) 37,77 € επί 11 μήνες = 415,47 €. Β)157,70 € επί 11 μήνες = 1.734,7 €. ποσό για κύρια 2.150,17 €. Επικουρική σύνταξη 82,54 € επί 11 μήνες = 907,94 €. 33,01 € επί 11 μήνες = 363,11 €. ποσό για επικουρική 1.271,05 €. Δώρα κύριας: 800,00 €. Δώρα επικουρικής: 1.141,87 €. ΣΥΝΟΛΟ ΓΙΑ 11ΜΗΝΟ: 5.363,09 €. Αυτή την ειδηση ανεξάρτητη στο πρωτο δισελιδο με φωτο ΜΗΤΑΡΆΚΗ ΚΑΙ ΠΙΣΣΑΡΙΔΗ Επανέρχεται το σχέδιο Μηταράκη για κεφαλαιοποιητικό σύστημα στο επικουρικό; Το σχέδιο για την εισαγωγή της κεφαλοποίησης στα επικουρικά ταμεία, το λεγόμενο σχέδιο Μηταράκη, επανέρχεται με αφορμή την ενδιάμεση Έκθεση της Επιτροπής του κατόχου βραβείου Νόμπελ καθηγητή Χρ. Πισσαρίδη, για την αξιοποίηση των ευρωπαϊκών κονδυλίων στην χώρα

μας. Η επιτροπή πρότεινε αναπτυξιακές πολιτικές που αφορούν και την «εισαγωγή του κεφαλαιοποιητικού συστήματος στο δεύτερο πυλώνα κοινωνικής ασφάλισης». Για ασφαλιστικό Πινοσέτ κάνουν λόγο πηγές της αξιωματικής αντιπολίτευσης, ενώ ο Περισσός υποστήριξε πως οι προτάσεις της Επιτροπής Πισσαρίδη προς τον Κυριάκο Μητσοτάκη αποτελούν «προπομπό για νέες αντεργατικές ανατροπές» στο σύστημα της κοινωνικής ασφάλισης. Πάντως οι προτάσεις της επιτροπής Πισσαρίδη για το ασφαλιστικό ουσιαστικά αφενός συμπίπτουν με το προεκλογικό πρόγραμμα της Ν.Δ. και τις δεσμεύσεις του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη για τους τρεις πυλώνες στο ασφαλιστικό, αφετέρου κινούνται στην ίδια κατεύθυνση με το πόρισμα του περασμένου φθινοπώρου της επιτροπής σοφών που είχε συστήσει το υπουργείο Εργασίας. Συνοπτικά το σχέδιο Μηταράκη προέβλεπε υποχρεωτική ένταξη όλων των πρωτοασφαλισμένων από την 01.01.2021 στο νέο κεφαλαιοποιητικό σύστημα ασφάλισης. Το ύψος της σύνταξης δεν θα εξαρτάται αποκλειστικά από τα έτη της ασφάλισής του εργαζόμενου και τις αποδοχές του, αλλά και από την απόδοση του χαρτοφυλακίου του ατομικού του λογαριασμού. Τη διαχείριση των χαρτοφυλακίων θα μπορούσαν να αναλάβουν επαγγελματίες του ιδιωτικού τομέα. Στο πλαίσιο αυτό, ο κάθε ασφαλισμένος θα μπορεί να επιλέγει μεταξύ επενδυτικής στρατηγικής χαμηλού, μεσαίου και υψηλού ρίσκου, ενώ η απουσία επιλογής επενδυτικού προϊόντος θα τον κατατάσσει αυτομάτως στο πακέτο χαμηλού επενδυτικού ρίσκου. Σχολιάζοντας τις προτάσεις Πισσαρίδη , ο κ. Σάββας Ρομπόλης, ομότιμος καθηγητής Παντείου Πανεπιστημίου και ο Βασίλης Μπέτσης, υποψή-

φιος διδάκτορας Παντείου, αναφέρονται στο σύστημα τριών πυλώνων, δίνοντας έμφαση στα επαγγελματικά ταμεία. Ο δεύτερος πυλώνας ασφάλισης – σημειώνουν οι δύο ερευνητές– είναι τα Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης (ΤΕΑ) τα οποία λειτουργούν με το κεφαλαιοποιητικό σύστημα και είναι προαιρετικής ασφάλισης. Τα Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης λειτουργούν με βάση τα άρθρα 7 και 8 του ν. 3029/2002 και τον πρόσφατο ν. 4680/2020. Τα Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης είναι ιδρύματα συνταξιοδοτικών παροχών μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα και μπορούν να λειτουργήσουν προαιρετικά και συμπληρωματικά στον πρώτο πυλώνα της κοινωνικής ασφάλισης της κύριας και της επικουρικής σύνταξης. Ο τρίτος πυλώνας ασφάλισης (ιδιωτική ασφάλιση) αποτελείται από τα ατομικά και ομαδικά συνταξιοδοτικά προγράμματα των ασφαλιστικών εταιρειών και είναι κερδοσκοπικού χαρακτήρα, σε αντίθεση με τα Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης. Η ενδιάμεση Έκθεση της Επιτροπής Πισσαρίδη προφανώς δεν αναφέρεται στα Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης, αφού αυτά λειτουργούν υποχρεωτικά με το κεφαλαιοποιητικό σύστημα και διαθέτουν 1,5 δισ. ευρώ αποθεματικά κεφάλαια. Κατά συνέπεια, η ενδιάμεση Έκθεση της Επιτροπής Πισσαρίδη αναφέρεται στην κεφαλαιοποίηση της επικουρικής σύνταξης, η οποία σήμερα με βάση τον πρόσφατο ν.4670/2020 λειτουργεί με το σύστημα των ατομικών λογαριασμών νοητής κεφαλαιοποίησης. Το σύστημα αυτό έχει υιοθετηθεί από το 2ο Μνημόνιο και το χαρακτηριστικό του συνίσταται στη δημιουργία μίας μακροχρόνιας χρηματοοικονομικής ισορροπίας και βιωσιμότητας της επικουρικής ασφάλισης, χωρίς να προκαλείται το κόστος μετάβασης που δημιουργείται στην περίπτωση της κεφαλαιοποίησης της επικουρικής ασφάλισης. Ο κ. Ρομπόλης έχει υπολογίσει ότι το κόστος μετάβασης στο νέο σύστημα που θα προκύψει από τις συντάξεις των σημερινών συνταξιούχων που πρέπει να πληρωθούν ανέρχεται σε 57 δισ. ευρώ, ποσό που θεωρείται απαγορευτικό, καθώς θα δημιουργήσει έλλειμμα στον προϋπολογισμό. Επιπλέον, υπενθυμίζουμε ότι ο πρόσφατος νόμος Βρούτση που προέβλεπε την επιστροφή των περικοπών των επικουρικών με βάση την απόφαση του ΣτΕ , συνοδευόταν από έκθεση της εθνικής αναλογιστικής αρχής, η οποία έδειχνε ότι το δημόσιο επικουρικό είναι βιώσιμο έως το 2070.

ε το πάτημα ενός κουμπιού θα εκδίδονται πλέον οι συντάξεις, καθώς σε πλήρη ισχύ τέθηκε το σύστημα «ΑΤΛΑΣ». Το νέο σύστημα απονομής συντάξεων εγκαινιάστηκε από τον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη και τον υπουργό Εργασίας Γιάννη Βρούτση. Πρόκειται για μια πλήρως αυτοματοποιημένη διαδικασία έκδοσης σύνταξης, στην πρώτη φάση της οποίας θα απονέμονται κατά μέσο όρο 4.000 συντάξεις το μήνα και θα καλύπτεται το 40% των νέων συνταξιοδοτικών αιτημάτων. Μέχρι το τέλος του 2020 θα έχουν ενταχθεί όλες οι συντάξεις αναπηρίας, ενώ μέχρι το τέλος του 2021 θα έχουν ενταχθεί και υπόλοιπες κατηγορίες συντάξεων γήρατος, ώστε στο τέλος του 2021 να απονέμεται ψηφιακά το 80%-85% των συντάξεων. «Ο Άτλας δεν είναι απλά μία τεχνική απόφαση. Συνιστά μία γνήσια κοινωνική μεταρρύθμιση που έχει στο κέντρο της τον πολίτη και τη φροντίδα του γι’ αυτόν. Είναι μία βαθιά προοδευτική πολιτική επιλογή», ανέφερε ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης στην παρουσίαση της ψηφιακής σύνταξης «Άτλας» που πραγματοποιήθηκε στο υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων. Ο πρωθυπουργός υπογράμμισε πως «θέλω να πιστεύω ότι θα είναι η αρχή του τέλους της ταλαιπωρίας εκατοντάδων χιλιάδων συνταξιούχων και μία πολύ καλή πρακτική απόδειξη του πώς η τεχνολογία μπορεί να κάνει τη ζωή μας πολύ πιο εύκολη», προσθέτοντας πως αυτό που έγινε σήμερα είναι μόνο η αρχή. «Είναι η αρχή ενός ευρύτερου σχεδιασμού που απλώνεται στο χρόνο. Απεγκλωβίζουμε σταδιακά πολλές κατηγορίες συνταξιούχων οι οποίοι ταλαιπωρούνται για μήνες ή για χρόνια. Το σύστημα παίρνει στους δικούς του ώμους το βάρος της γραφειοκρατίας που μέχρι σήμερα λύγιζε τις πλάτες των πολιτών», σημείωσε ο Κυριάκος Μητσοτάκης εξηγώντας πως «μία στις τρεις νέες συντάξεις θα εκδίδεται αμέσως και ηλεκτρονικά: Το πρόγραμμα ξεκινά με τις αιτήσεις για συντάξεις γήρατος των αγροτών και της μεταβίβασης λόγω θανάτου. Εντός του έτους, θα επεκταθεί και στις συντάξεις αναπηρίας και γήρατος υγειονομικών». Τόνισε δε πως το πρόγραμμα αυτό «καταργεί ουσιαστικά τις ουρές για την κατάθεση των 9 δικαιολογητικών που χρειάζονται σήμερα. Όλες οι υπηρεσίες θα διασυνδέονται μεταξύ τους και θα τα συγκεντρώνουν εσωτερικά».

Η ηλεκτρονική πλατφόρμα ψηφιακής σύνταξης «Άτλας» Με την ηλεκτρονική πλατφόρμα «ψηφιακή σύνταξη Άτλας» αυτομα-

Θέμα |

Ψηφιακή σύνταξη "ΑΤΛΑΣ": Με ένα "κλικ" η έκδοση Ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης στην παρουσίαση της ψηφιακής σύνταξης «Άτλας"

τοποιείται πλήρως η διαδικασία απονομής της σύνταξης, από το στάδιο της αίτησης, της συγκέντρωσης δικαιολογητικών, της επεξεργασίας του φακέλου και της κοινοποίησης στο δικαιούχο. Δηλαδή, επιτυγχάνεται η ολιγόλεπτη απονομή της σύνταξης από τη στιγμή της αίτησης και απονέμονται αυτόματα οι συντάξεις. Με την ολοκλήρωση δε του Π/Σ ΑΤΛΑΣ θα επιτευχθεί η ψηφιακή απονομή του 85% των νέων συντάξεων ενώ ταυτόχρονα απελευθερώνεται το εργατικό δυναμικό που θα ασχοληθεί με τις υπηρεσίες απονομής των εκκρεμών συντάξεων. Ο υπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων, Γιάννης Βρούτσης, παρουσίασε τα βασικά σημεία του προγράμματος τονίζοντας, μεταξύ άλλων, ότι «με την εφαρμογή του συστήματος ΑΤΛΑΣ πραγματοποιείται ένα άλμα στο μέλλον και το ασφαλιστικό σύστημα της χώρας μας περνάει σε μία νέα εποχή», ενώ ο διοικητής του ΕΦΚΑ, Χρήστος Χάλαρης, ανέλυσε όλες τις διαδικασίες που πλέον θα απαιτούνται για την απονομή σύνταξης.

Διογκώθηκαν και πάλι οι εκκρεμείς συντάξεις Την ίδια ώρα οι αργοί ρυθμοί έκδοσης των συντάξεων αποτυπώθηκαν και στο σύστημα ΗΛΙΟΣ. Σύμφωνα με

τα στοιχεία του συστήματος Ήλιος, τον Ιούλιο αποδόθηκαν 13.790 συντάξεις (7,34 εκατ. ευρώ). Τον αμέσως προηγούμενο μήνα, οι απονομές οριστικών συντάξεων ήταν 11.132, και αυτές του Μαΐου 13.091. Πριν από τον κορονοϊό οι ρυθμοί ήταν σαφώς βελτιωμένοι. Τους προηγούμενους μήνες του 2020, οι οριστικές απονομές κινούνταν μεταξύ 22.041 το Μάρτιο έως 17.053 αιτήσεις τον Ιανουάριο. Σύμφωνα με τα στοιχεία του Ιουλίου, η συνολική δαπάνη των αναδρομικών στους νέους συνταξιούχους με οριστική απόφαση συνταξιοδότησης ανήλθε σε 65,6 εκατ. ευρώ και η συνολική δαπάνη συντάξεων σε 7,3 εκατ. ευρώ για την πληρωμή 13.790 συντάξεων. Για την καθυστέρηση της απονομής των ληξιπρόθεσμων συντάξεων μάς έχουν εγκαλέσει και θεσμοί, ζητώντας να πάρουμε μέτρα. Στο τέλος Μαΐου, το σύνολο των εκκρεμών αιτήσεων για κύρια σύνταξη έφτασε τις 163.000, εκ των οποίων οι 147.000 είναι ληξιπρόθεσμες, το κόστος τω οποίων ανέρχεται σε περίπου μισό δισ. ευρώ. Στο ΕΤΕΑΕΠ εκκρεμούν 101.000 επικουρικές (88.000 ληξιπρόθεσμες - 48.000 με απόφαση ΕΦΚΑ) που κοστολογούνται μαζί με τα αναδρομικά τους στα 120 εκατ. ευρώ. To υπουργείο Εργασίας λαμβάνει

δέσμη μέτρων στήριξης των υποψήφιων συνταξιούχων που ταλαιπωρούνται εξαιτίας της καθυστέρησης έκδοση της οριστικής τους σύνταξης με το νομοσχέδιο-σκούπα με ασφαλιστικές και εργασιακές διατάξεις που επηρεάζουν χιλιάδες εργαζόμενους και συνταξιούχους. Στο υπό τελική κατάρτιση νομοσχέδιο που θα κατατεθεί τις επόμενες ημέρες στη Βουλή θα προβλέπεται αύξηση του ποσού των προσωρινών συντάξεων,άμεση καταβολή του εφάπαξ και νέο νομικό πλαίσιο για την τηλεργασία. Στο 80% οι προσωρινές συντάξεις: Από το Νοέμβριο του 2017 όσοι υπέβαλαν ή θα υποβάλουν στο μέλλον ηλεκτρονικά αίτηση συνταξιοδότησης δικαιούνται το 80% του ποσού της οριστικής σύνταξης. Ωστόσο ορισμένες κατηγορίες συνταξιούχων που είχαν καταθέσει χειρόγραφες αιτήσεις μετά το Μάιο του 2016 είχαν αδικηθεί καθώς λάμβαναν ως προσωρινή σύνταξη το 50% του μέσου όρου των μηνιαίων αποδοχών κατά τους 12 τελευταίους μήνες ασφάλισης. Με τη νέα διάταξη που θα τεθεί σε εφαρμογή από το τέλος Αυγούστου, το ύψος της προσωρινής σύνταξης αυξάνεται και γι’ αυτούς και μάλιστα αναδρομικά στο 80% της οριστικής σύνταξης για τους μισθωτούς και στο 70% για τους ελεύθερους επαγγελματίες και τους συνταξιούχους του πρώην ΟΓΑ. Η αλλαγή αφο-

ρά τα ταμεία των μισθωτών του ιδιωτικού τομέα και όχι τους συνταξιούχους του Δημοσίου. Σήμερα, καταβάλλονται περίπου 37.000 προσωρινές συντάξεις. Το κατώτατο όριο της προσωρινής παραμένει στα 384 ευρώ (μια εθνική σύνταξη για 20 έτη ασφάλισης). Το ανώτατο όριο παραμένει στα 768 ευρώ (2 εθνικές συντάξεις) για αγρότες και μισθωτούς ΙΚΑ, ενώ αυξάνεται στις δυόμισι εθνικές συντάξεις, δηλαδή στα 960 ευρώ, για ελεύθερους επαγγελματίες και αυτοαπασχολούμενους. Με την ίδια διάταξη δίνεται η δυνατότητα και στους εργαζόμενους συνταξιούχους να λάβουν προσωρινή σύνταξη, κάτι το οποίο μέχρι τώρα απαγορευόταν. Για τους εν λόγω συνταξιούχους η προσωρινή παροχή θα είναι μειωμένη κατά 30%, όπως ισχύει και για την οριστική. Άμεση καταβολή εφάπαξ: Σε άλλη διάταξη θα προβλέπεται η δυνατότητα προκαταβολής του εφάπαξ βοηθήματος αμέσως μετά την έκδοση της απόφασης για τη χορήγηση της κύριας σύνταξης. Το ύψος της προκαταβολής θα κυμαίνεται από 50% έως 70% της συνολικής παροχής, ανάλογα με το ταμείο. Τα εκκρεμή εφάπαξ σήμερα έχουν περιοριστεί σήμερα στα 16.000, μείωση που οφείλεται κυρίως στην αύξηση των ληξιπρόθεσμων κύριων συντάξεων που διογκώθηκαν τους τελευταίους μήνες εξαιτίας της καραντίνας. Ειδικότερα, οι προϋποθέσεις χορήγησης της προκαταβολής εφάπαξ αναμένεται να είναι: α) η πάροδος τριών μηνών από την υποβολή της αίτησης για εφάπαξ β) η έκδοση οριστικής απόφασης κύριας σύνταξης γ) η πραγματοποίηση ελάχιστου χρόνου ασφάλισης 20 ετών αυτοτελώς σε ένα πρώην Ταμείο Πρόνοιας. Το ύψος της προκαταβολής θα προσδιορίζεται με εξουσιοδοτική υπουργική απόφαση και θα προκύπτει ως ποσοστό επί ποσού της εφάπαξ παροχής ανά πρώην Ταμείο Πρόνοιας. Στην περίπτωση προκαταβολής ποσού μεγαλύτερου από εκείνο της οριστικής απόφασης, το αχρεωστήτως καταβληθέν ποσό θα παρακρατείται μηνιαίως από το ποσό της κύριας σύνταξης και από το ποσό της επικουρικής σύνταξης. NEXTDEAL #452 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

ΠΑΝΤΑ ΗΘΕΛΑ ΝΑ ΞΕΠΕΡΝΑΩ ΤΟΝ ΕΑΥΤΟ ΜΟΥ, ΑΛΛΑ ΤΟ ΑΝΕΒΑΛΛΑ ΣΥΝΕΧΩΣ. ΣΗΜΕΡΑ, ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΑΛΛΗ ΜΕΡΑ. Τόλμησε σήμερα ό,τι αφήνεις για αύριο. Είμαστε μαζί σου. Ασφάλιση Υγείας Αllianz Συνέχισε να βάζεις υψηλούς στόχους έχοντας την ολοκληρωμένη προστασία και σιγουριά των προγραμμάτων νοσοκομειακής περίθαλψης My Health, εξωνοσοκομειακής φροντίδας My Primary Care και ιατρικής βοήθειας Med24. Μάθε περισσότερα στο www.allianz.gr

Εταιρείες |

Πάνος Δημητρίου

"Όλα στο …στο κόκκινο " ΤΗ ΝΈΑ ΚΑΜΠΆΝΙΑ σχολιάζει με σχόλιό του στο LinkedIn ο κ. Πάνος Δημητρίου, διευθύνων σύμβουλος της Generali Hellas: «To λογότυπό μας έχει χρώμα κόκκινο. Κόκκινο, όπως το πάθος μας για άριστη εξυπηρέτηση. Κόκκινο, όπως ο δυναμισμός μας στην εύρεση των καταλληλότερων λύσεων για όσους μας εμπι- στεύονται. Κόκκινο, όπως φροντίδα με την οποία προσεγγίζουμε κάθε ανάγκη με τη βοήθεια των χιλιάδων συνεργατών μας. Εδώ και πάνω από 130 χρόνια ενώνουμε τις δυνάμεις μας με ένα απαράμιλλο δίκτυο ασφαλιστικών συμβούλων για να είμαστε δίπλα στους πελάτες μας. Αυτά τα στοιχεία αποτελούν την ουσία του δικού μας... attitude. Για όσους μας γνωρίζουν έχει όνομα... και λέγεται Reditude. H νέα παγκόσμια καμπάνια της Generali ξεκίνησε και την υποδεχόμαστε με περηφάνια!Stay tuned!»

ποστηρικτής της ομάδας ερευνητών τoυ Istorima.org γίνεται η Generali, στηρίζοντας τις πρωτοβουλίες ενίσχυσης νέων και διάσωσης της προφορικής ιστορίας του τόπου. Συγκεκριμένα, η Generali θα παρέχει δωρεάν την ασφάλιση της ομάδας, μέσω χορηγίας. Το Istorima είναι μία αστική-μη κερδοσκοπική εταιρεία, με σκοπό τη δημιουργία ενός εκτενούς Αρχείου Προφορικών Ιστοριών της Ελλάδας. Η δράση ξεκίνησε από τον Απρίλιο του 2019, με ιδρυτική δωρεά από το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος. Εντάσσεται στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας του για την Ενίσχυση και Επανεκκίνηση των Νέων και πραγματοποιείται σε συνεργασία με το τμήμα ελληνικών σπουδών του Πανεπιστημίου του Καναδά, Simon Fraser. Στόχος του εγχειρήματος είναι να καταγράψει πάνω από 50.000 ιστορίες, οι οποίες θα συλλέγονται θα φυλάσσονται, θα αρχειοθετούνται και θα είναι προσβάσιμες στους ερευνητές και στο ευρύ κοινό. Επιλεγμένες ιστορίες θα προβάλλονται στο διαδικτυακό τόπο www.istorima.org. Το Istorima θα απασχολήσει προσωρινά και θα εκπαιδεύσει 1.500 νέους ερευ-

ε ένα φόρο τιμής στους συνεργάτες της ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές επέλεξε να ξεκινήσει τη νέα παγκόσμια καμπάνια η Generali και με βασικό στοιχείο της καμπάνιας το κόκκινο, το χρώμα του πάθους και του δυναμισμού. Πρόκειται για την πρώτη παγκόσμια διαφημιστική καμπάνια στην ιστορία των 189 ετών της Generali με το πρώτο μέρος της να είναι αφιερωμένο στους πάνω από 150.000 συνεργάτες της ασφαλιστικούς συμβούλους παγκοσμίως, οι οποίοι αποτελούν τους καλύτερους πρεσβευτές της Lifetime Partner φιλοσοφίας της για τους ασφαλισμένους. Το πρώτο ψηφιακό teaser υπογραμμίζει το θεμελιώδη ρόλο που διαδραματίζουν οι ασφαλιστικοί σύμβουλοι. Μέσα από την πελατοκεντρική τους προσέγγιση, κατανοούν και αναλύουν τις ανάγκες των ασφαλισμένων, παρέχοντας προσωποποιημένες λύσεις και υπηρεσίες. Η καμπάνια θα διαρθρωθεί σε τρεις φάσεις, με την πρώτη να επικεντρώνεται στο ρόλο των συνεργατών στη βελτίωση της ζωής και τη στήριξη των ασφαλισμένων. Η δεύτερη φάση, που αναμένεται να ξεκινήσει τον Οκτώβριο,

GENERALI

Δυναμική η νέα παγκόσμια καμπάνια

θα είναι αφιερωμένη στην Generali και τις αξίες που πρεσβεύει ως οργανισμός, ενώ η τρίτη φάση θα προβάλλει τις λύσεις που παρέχει η εταιρεία ανταποκρινόμενη στις ανάγκες των καταναλωτών. Η καμπάνια θα ξεκινήσει από την Ιταλία και την Ισπανία, την Πολωνία, την Ινδονησία, την Ουγγαρία και την Αυστρία, στη συνέχεια και θα προβληθεί σταδιακά σε όλες τις χώρες, όπου ο όμιλος δραστηριοποιείται. Η νέα παγκόσμια καμπάνια θα προβάλλεται σε διαφορετικά μέσα, ραδιόφωνο, τηλεόραση, έντυπα και ψηφιακά μέσα, καθώς

και στα social media. Μέσα από την πολυκαναλική επικοινωνία, η Generali στοχεύει στο να ανοίξει ένα δυναμικό διάλογο με το καταναλωτικό κοινό, παρουσιάζοντας πώς ανταποκρίνεται στις διαφορετικές του ανάγκες και απαιτήσεις. «Η μοναδικότητά μας είναι η ενσυναίσθηση, που αντιπροσωπεύει το brand μας, το ‘Reditude’, όπως συνηθίζουμε να λέμε στην Generali: το κόκκινο είναι το χρώμα μας και αντιπροσωπεύει το συναίσθημα και το ανθρώπινό μας πρόσωπο, ενώ η φιλοσοφία μας είναι το πάθος, ο δυναμισμός μας, η πρόθεσή μας να δρούμε

προληπτικά, παρέχοντας λύσεις. Αυτές ακριβώς τις αξίες και τα ποιοτικά χαρακτηριστικά αποζητούν και οι καταναλωτές από ένα παγκόσμιο brand που θα τους βοηθά να βελτιώνουν την καθημερινότητά τους και το μέλλον τους», σημείωσε η κα Isabelle Conner, Group Chief Marketing and Customer Officer. «Η δυνατότητα των οργανισμών να ανταποκρίνονται στις προσδοκίες των καταναλωτών με ανθρώπινο πρόσωπο και συνέπεια αναδεικνύονται ως ακόμη πιο σημαντικές στη μετά Covid-19 εποχή, γεγονός που καθιστά το νέο μανιφέστο της Generali ακόμη πιο επίκαιρο και ουσιαστικό», πρόσθεσε η κα Isabelle Conner. Επισημαίνεται ότι η παγκόσμια διαφημιστική καμπάνια δημιουργήθηκε σε συνεργασία με την Dentsu, μία από τα μεγαλύτερες διαφημιστικές εταιρείες παγκοσμίως.

Η Generali στηρίζει την ομάδα του istorima.org

Οι κυρίες Μαρία Λαμπροπούλου, Σοφία Παπαϊωάννου και Katherine Fleming

νητές από 18-35 ετών από όλη τη χώρα για τα επόμενα τέσσερα χρόνια, συλλέγοντας προφορικές ιστορίες από τον τόπο καταγωγής τους. Με αυτόν τον τρόπο παρέχεται στους συμμετέχοντες η ευκαιρία απασχόλησης στον τόπο τους και η ανάδειξη της τοπικής πολιτιστικής κληρονομιάς. Ήδη, απασχολούνται 160 νέοι ερευνητές σε αρκετούς νομούς της Ελλάδας. Εμπνευστές της πρωτοβουλίας είναι η Σοφία Παπαϊωάννου, δημοσιογράφος, και η Katherine Fleming, ιστορικός. Οι δυο γυναίκες στη διάρκεια μίας συνέντευξης ανακάλυψαν την κοινή τους αγάπη για την Ελλάδα και τις ιστορίες της και ένιωσαν την ανάγκη να τις διασώσουν. «Ποτέ στην ιστορία δεν έ-

χουν συνεργαστεί 1.500 νέοι από κάθε πόλη, χωριό και νησί για να συγκεντρώσουν και να διαφυλάξουν όλες τις ιστορίες των Ελλήνων. Ένα μεγάλο έργο, που θέλουμε να γίνει κτήμα όλων, να μας ενώνει και να μας εμπνέει μέσα από το άκουσμα ιστοριών σήμερα και για πάντα», επισημαίνει η κα Σοφία Παπαϊωάννου. Από την πλευρά της η κα Katherine Fleming, απευθυνόμενη σε νέους ερευνητές, συμπληρώνει: «Ο καθένας που βοηθά στην οικοδόμηση του Istorima είναι μέρος του. Σας προσκαλούμε να μοιραστείτε το πάθος και το όραμα με το οποίο ιδρύσαμε το Istorima. Σας προσκαλούμε όλους να γίνετε μέρος του, και να το κάνετε δικό σας. Istorima

είναι οι ιστορίες που το απαρτίζουν και οι άνθρωποι που τις συγκεντρώνουν, γράφοντας με τη σειρά τους τη δική τους ιστορία». «Στεκόμαστε αρωγοί στους ιδρυτές της Istorima, που ήρθε για να αφήσει ιστορία, εκπαιδεύοντας και κινητοποιώντας παράλληλα εκατοντάδες νέους σε διαφορετικές γωνιές της Ελλάδας. Η ιστορία είναι η ιχνηλάτηση της διαδρομής που αφήνουμε πίσω μας αλλά και φωτεινός πομποδέκτης του πού θέλουμε να φτάσουμε. Αυτήν την αξία αναγνωρίσαμε και στηρίξαμε στην καρδιά αυτής της πρωτοβουλίας» τονίζει η διευθύντρια Marketing και Eπικοινωνίας της Generali κα Mαρία Λαμπροπούλου. Να σημειωθεί ότι η

Generali, ως ένας παγκόσμιος οργανισμός με βαθιές ρίζες και πορεία που αγγίζει τα 200 έτη, είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την ιστορία των κοινοτήτων όπου δραστηριοποιείται. Ο Όμιλος έχει συμβάλει στη διάσωση και τη διατήρηση της ιστορίας μέσα από μια σειρά πρωτοβουλιών όπως είναι τα αρχεία της Generali στη Ρώμη, ιστορικές εκδόσεις, το Μουσείο στην Piazza Venezia στη Ρώμη κι άλλες κατά τόπους ενέργειες. Αντιλαμβανόμενη την αξία της ιστορίας ως συνέχεια και πηγή νοηματοδότησης, η Generali επιδεικνύει για ακόμη μία φορά την ευαισθησία της στη διατήρησή της, στηρίζοντας την πρωτότυπη αυτή πρωτοβουλία. NEXTDEAL #452 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

| Θέμα

ΤΡΆΠΕΖΑ της ΕΛΛΆΔΟΣ

Στα 18,87 δισ. αυξήθηκε το ενεργητικό των ασφαλιστικών εταιρειών Σ υνεχίζεται η ανοδική τάση που παρουσιάζει το ενεργητικό των ασφαλιστικών εταιρειών, το οποίο στο τέλος του 2019 διαμορφώθηκε στα 18,87 δισ. ευρώ, έναντι 17,06 δισ. ευρώ στο τέλος του προηγούμενου έτους, σύμφωνα με την Έκθεση Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας της Τράπεζας της Ελλάδος. Όπως επισημαίνεται, το ξεκίνημα της χρονιάς βρήκε τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις να εντείνουν τις προσπάθειές τους για τη βελτίωση των συστημάτων διαχείρισης των κινδύνων τους, ενώ ειδικότερα τους πρώτους δύο μήνες η παραγωγή ασφαλίστρων παρουσίαζε αυξητική τάση. Η εκδήλωση της κρίσης Covid-19 ανέκοψε την τάση αυτή, ενώ επηρέασε πρωτίστως το λειτουργικό τους κίνδυνο, καθώς και τον κίνδυνο αγοράς. Όσον αφορά το λειτουργικό κίνδυνο, οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις αντιμετώπισαν αποτελεσματικά τις προκλήσεις που συνδέονται με τη συνέχεια των εργασιών τους, ενώ ο κίνδυνος αγοράς που σχετίζεται με το επενδυτικό τους χαρτοφυλάκιο, μετά από μια περίοδο αυξημένης μεταβλητότητας, εμφανίζει πλέον σημάδια σταθεροποίησης. Τέλος, το περιβάλλον χαμηλών επιτοκίων συνεχίζει να επηρεάζει την επενδυτική τους πολιτική και να περιορίζει τις δυνατότητές τους να καλύπτουν τις αποδόσεις που έχουν εγγυηθεί στους ασφαλισμένους τους.

Σε κρατικά ομόλογα επενδύουν οι ασφαλιστικές Να σημειωθεί ότι η Έκθεση Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, της Τράπεζας της Ελλάδος, εστιάζει στις εξελίξεις που αφορούν τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα στην Ελλάδα, αναλύοντας τους κινδύνους και την ανθεκτικότητα του τραπεζικού, του ασφαλιστικού και των λοιπών τομέων του χρηματοπιστωτικού συστήματος και των υποδομών των χρηματοπιστωτικών αγορών. Η παρούσα Έκθεση Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας καλύπτει το σύνολο του χρηματοπιστωτικού συστήματος, δίνοντας έμφαση στην ανάλυση των τραπεζικών εξελίξεων, δεδομένης της μεγάλης σημασίας του τραπεζικού τομέα για την ελληνική οικονομία. Στο ειδικό θέμα παρουσιάζεται η υφιστάμενη δομή και λειτουργία του Ενιαίου Λογαριασμού Θησαυροφυλακίου, όπως επίσης και του Συστήματος Λογαριασμών Θησαυροφυλακίου, τα κεφάλαια των οποίων τηρούνται εκ της θεσμικής αρχιτεκτονικής στην Τράπεζα της Ελλάδος. Ειδικότερα, όσον αφορά τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις, η έκθεση αναφέρει ότι, σύμNEXTDEAL #452 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

φωνα με στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος, στο τέλος του 2019 το ενεργητικό των ασφαλιστικών επιχειρήσεων παρουσίασε αύξηση και διαμορφώθηκε στα 18,87 δισ. ευρώ, έναντι 17,06 δισ. ευρώ στο τέλος του προηγούμενου έτους, συνεχίζοντας την ανοδική τάση που έχει καταγραφεί τα τελευταία χρόνια. Όσον αφορά τη διάρθρωση του ενεργητικού, οι τοποθετήσεις σε κρατικά ομόλογα παραμένουν διαχρονικά η κύρια κατηγορία επενδύσεων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων. Έτσι, στο τέλος του 2019 οι επενδύσεις σε κρατικά ομόλογα αποτέλεσαν το 46,9% του συνόλου του ενεργητικού, φθάνοντας τα 8,85 δισ. ευρώ, έναντι 45% και 7,68 δισ. ευρώ στο τέλος του 2018. Δεύτερη σημαντικότερη κατηγορία του ενεργητικού αποτελούν τα στοιχεία έναντι συμβολαίων, τον επενδυτικό κίνδυνο των οποίων φέρουν οι ασφαλισμένοι (δηλαδή ασφαλιστικά συμβόλαια οι αποδόσεις των οποίων συνδέονται με επενδύσεις ή συνδυάζονται με δείκτες). Στο τέλος του 2019 η κατηγορία αυτή του ενεργητικού ανήλθε σε 2,73 δισ. ευρώ, έναντι 2,34 δισ. ευρώ στο τέλος του 2018, και αποτέλεσε το 14,5% του συνόλου του ενεργητικού (Δεκέμβριος 2018: 13,7%). Η παραγωγή ακαθάριστων εγγεγραμμένων ασφαλίστρων στο σύνολο του κλάδου κατά τη διάρκεια του 2019 ανήλθε στα 4,05 δισ. ευρώ, αυξημένη κατά 6,7% έναντι του προηγούμενου έτους. Αντίστοιχα, αύξηση κατά 13,9% παρουσίασαν και οι ακαθάριστες αποζημιώσεις κατά το 2019, που έφθασαν τα 2,24 δισ. ευρώ, έναντι 1,96 δισ. ευρώ το 2018. Στο τέλος Δεκεμβρίου του 2019 η συνολική Κεφαλαιακή Απαίτηση Φερεγγυότητας (SCR - Το ύψος των κεφαλαίων που υποχρεούνται να κατέχουν οι ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές εταιρείες σύμφωνα με την οδηγία Solvency II της Ευρωπαϊκής Ένωσης, προκειμένου να έχουν εμπιστοσύνη 99,5% ότι θα μπορούσαν να επιβιώσουν τις πιο ακραίες αναμενόμενες απώλειες κατά τη διάρκεια ενός έτους) του κλάδου των ασφαλιστικών επιχειρήσεων διαμορφώθηκε σε 1,89 δισ. ευρώ, ενώ τα συνολικά επιλέξιμα ίδια κεφάλαια ανήλθαν σε 3,41 δισκ. ευρώ. Την ίδια χρονική στιγμή η Ελάχιστη Κεφαλαιακή Απαίτηση (MCR - Το επίπεδο κεφαλαίου που αντιπροσωπεύει το τελικό κατώφλι πριν από την ενεργοποίηση των σχετικών εποπτικών μέτρων σε περίπτωση παραβίασης) για τον κλάδο υπολογίστηκε σε 0,69 δισ. ευρώ, ενώ τα αντίστοιχα συνολικά επιλέξιμα ίδια κεφάλαια ανήλθαν σε 3,26 δισ. ευρώ.

Ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος κ. Γιάννης Στουρνάρας

Διάρθρωση του ενεργητικού των ασφαλιστικών επιχειρήσεων (δισεκ. ευρώ)

ην επόμενη ημέρα για εθελοντική δραστηριότητα στη χώρα καταγράφει και αναλύει η μεγάλη έρευνα που πραγματοποίησαν η ethelon και η Eurolife FFH, στο πλαίσιο της συνεργασίας τους. Στόχος της έρευνας είναι να αναδείξει τις τάσεις, τις συμπεριφορές και τις προοπτικές που θα καθορίσουν το μέλλον του εθελοντισμού και τους τρόπους με τους οποίους θα υλοποιούνται στο εξής τέτοιου τύπου ενέργειες. Η έρευνα πραγματοποιήθηκε με τη συμμετοχή εκπροσώπων από το διευρυμένο δίκτυο συνεργατών της ethelon, μελών μη κερδοσκοπικών οργανώσεων και στελεχών επιχειρήσεων, συγκεντρώνοντας πάνω από 1.200 συμμετοχές. Το βασικό σημείο που αναδείχθηκε από την έρευνα ήταν ο εθελοντισμός εξ αποστάσεως – μια πρακτική που η πλειοψηφία των ερωτώμενων εκτιμά ότι θα διαμορφώσει σε μεγάλο βαθμό το μέλλον των εθελοντικών προγραμμάτων και πρωτοβουλιών. Συγκεκριμένα, αυτό το μοντέλο εμφανίζεται ως μια νέα ευκαιρία, η οποία, παρά τις όποιες προκλήσεις δημιουργεί, έχει τη δυνατότητα να διευρύνει το θετικό αντίκτυπο του εθελοντισμού στην ελληνική κοινωνία. Τα αποτελέσματα της έρευνας χωρίστηκαν σε τρεις υποκατηγορίες, ανάλογα με την ομάδα κοινού, στην οποία ανήκε ο ερωτώμενος. Η πρώτη ομάδα, οι εθελοντές από το δίκτυο της ethelon, δηλώνει σχεδόν πλειοψηφικά ότι θα επέλεγε τον εθελοντισμό εξ αποστάσεως, καθώς είναι ένας τρόπος να προσφέρουν από το δικό τους χώρο, για όσο χρόνο επιθυμούν. Επίσης, ο ένας στους δύο δηλώνει ότι δραστηριοποιήθηκε εθελοντικά κατά τη διάρκεια της υγειονομικής κρίσης και αισθάνεται ιδιαίτερη ικανοποίηση σε ποσοστό 65%. Παράλληλα, ενώ οι σημερινές συνθήκες θέτουν περιορισμούς σε ό,τι αφορά το συνωστισμό, οι ερωτώμενοι της πρώτης ομάδας, σε ποσοστό της τάξης του 50%, πιστεύουν πως η κατάσταση δεν θα συμβάλει αρνητικά στο μέλλον του εθελοντισμού. Επιπροσθέτως, πάνω από τους μισούς ερωτηθέντες εκτιμούν ότι στο άμεσο μέλλον θα δούμε κι άλλα εναλλακτικά μοντέλα εθελοντικής προσφοράς. Η δεύτερη ομάδα κοινού, οι ΜΚΟ με τις οποίες έχει τακτική συνεργασία η ethelon, δηλώνει σε ποσοστό 51% ότι προτιμάει τον εθελοντισμό με φυσική παρουσία, καθώς έχει πιο άμεσα και συγκεκριμένα αποτελέσματα, ενώ θεωρεί ότι οι εξ αποστάσεως εθελοντικές δραστηριότητες χρειάζεται να οργανωθούν καλύτερα και πιο ολοκληρωμένα, με τη χρήση κατάλλη-

Μελέτη |

EUROLIFE FFH- ETHELON

Η επόμενη ημέρα στον εθελοντισμό

λων εργαλείων. Σε κάθε περίπτωση, ωστόσο, δηλώνουν αισιόδοξοι (σε ποσοστό 55%) από τις προσπάθειες που έχουν γίνει μέχρι στιγμής, μέσω του εθελοντισμού εξ αποστάσεως,

και προβλέπουν άνθιση των εναλλακτικών τρόπων προσφοράς στο πολύ άμεσο μέλλον. Για την τρίτη ομάδα, τα στελέχη επιχειρήσεων, η εθελοντική δραστη-

ριότητα επηρεάστηκε σε ιδιαίτερα μεγάλο βαθμό, καταγράφοντας μείωση από 82% σε 12% κατά τη διάρκεια της κρίσης. Παρά τη μείωση αυτή στις δραστηριότητές τους, σημειώθηκε

σημαντική αύξηση στη συνδρομή τους μέσω δωρεών (57,6%). Αντίστοιχα, το ποσοστό των επιχειρήσεων που πραγματοποιούν δωρεές αυξήθηκε από 13% σε 57%. Για τους ερωτώμενους της συγκεκριμένης ομάδας, ο εθελοντισμός εξ αποστάσεως θεωρήθηκε ως μια ιδιαίτερα αποτελεσματική πρακτική. Το 69% των επιχειρήσεων δηλώνει μεγάλη ικανοποίηση με αυτή τη μορφή προσφοράς. Στο ίδιο πλαίσιο, οι ερωτώμενοι απάντησαν ότι τους ενδιαφέρει η πραγματοποίηση trainings και skill building workshops, καθώς και η παροχή ψυχολογικής υποστήριξης από απόσταση. Σημαντικό είναι, επίσης, να σημειωθεί ότι και αυτή η ομάδα αναμένει αύξηση στο ενδιαφέρον για εναλλακτικές μορφές προσφοράς. Τέλος, το 61% των στελεχών δηλώνει ότι, με την επιστροφή του στην καθημερινότητα, θα συνεχίσει την εθελοντική δραστηριότητα. Επισημαίνεται ότι η Eurolife FFH και η ethelon συνεργάζονται σταθερά, πραγματοποιώντας από κοινού δράσεις που επικεντρώνονται στην προστασία και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής ανθρώπων που ανήκουν σε ευάλωτες κοινωνικές ομάδες. Η εταιρεία δίνει αξία σε πρωτοβουλίες, όπως η συγκεκριμένη έρευνα, οι οποίες έχουν στόχο να καταγράψουν τις συνθήκες του σήμερα, ώστε να γίνει πιο ολοκληρωμένα και μεθοδικά ο σχεδιασμός των δραστηριοτήτων του αύριο.

Λόγοι που θα εμπόδιζαν τους οργανισμούς να δημιουργήσουν θέσεις εθελοντικής εργασίας εξ αποστάσεως μέσα στο 2020

NEXTDEAL #452 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

| Μελέτη

Βαθμός ικανοποίησης από την εθελοντική προσφορά εξ αποστάσεως κατά τη διάρκεια της πανδημίας στην Ελλάδα

Συμπεράσματα

αθίσταται σαφές ότι η εμφάνιση του κορονοϊού επηρέασε σε μεγάλο βαθμό την εθελοντική δραστηριότητα στην Ελλάδα. Συγκεκριμένα, η διαφορά μεταξύ του αριθμού των ατόμων που είχαν απασχοληθεί ως εθελοντές πριν από την έναρξη της πανδημίας και του αριθμού των ατόμων που δραστηριοποιήθηκαν εθελοντικά κατά τη διάρκειά της αγγίζει σχεδόν το 50%.

Εθελοντική δραστηριότητα πριν από την πανδημία

Τρόποι προσφοράς κατά τη διάρκεια της πανδημίας

Λόγοι που θα εμπόδιζαν τις εταιρείες να προσφέρουν εθελοντικά εξ αποστάσεως στο μέλλον

Νέες συνθήκες και εθελοντισμός εξ αποστάσεως Αναμφισβήτητα, οι εθελοντές κλήθηκαν να προσαρμοστούν στις νέες συνθήκες κοινωνικής προσφοράς, καθώς μόνο το ένα τέταρτο αυτών είχαν προσφέρει εθελοντικά εξ αποστάσεως πριν από την πανδημία. Όπως αποδεικνύεται, αυτός ο τρόπος προσφοράς θα κερδίζει συνεχώς έδαφος, αφού περισσότεροι από τους μισούς ερωτηθέντες θα τον επέλεγαν για να προσφέρουν στην κοινότητα, ενώ σχεδόν οι μισοί ερωτηθέντες φαίνονται ικανοΠρόθεση των εταιρειών να ξεκινήσουν/συνεχίσουν ποιημένοι από τη δυνατότητα που τους παρέχει, δηλαδή να προσφέρουν από το δικό τους επιστρέφοντας σε κανονικούς ρυθμούς χώρο και στο δικό τους χρόνο.

Πιθανά εμπόδια και το μέλλον του εθελοντισμού Στην περίπτωση του εθελοντισμού εξ αποστάσεως, η έλλειψη χρόνου αποτελεί το σημαντικότερο εμπόδιο, ενώ στην περίπτωση του εθελοντισμού με φυσική παρουσία οι πιθανοί νέοι κανονισμοί αναφορικά με την κυκλοφορία και τις συναθροίσεις φαίνονται να λειτουργούν αποτρεπτικά στην κινητοποίηση των εθελοντών. Εν κατακλείδι, φαίνεται πως αυτή η νέα πραγματικότητα δεν θα συμβάλει αρνητικά στο μέλλον του εθελοντισμού στη χώρα μας, καθώς το 50% των ερωτηθέντων θεωρούν ότι το ενδιαφέρον για εναλλακτικούς τρόπους προσφοράς (όπως είναι ο εθελοντισμός εξ αποστάσεως) θα αυξηθεί, ενώ μόνο το 9% των ερωτηθέντων πιστεύει το αντίθετο. NEXTDEAL #452 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

την εθελοντική τους δραστηριότητα,

Ρεπορτάζ |

O γενικός διευθυντής της Euroins Ελλάδος κ. Κωνσταντίνος Μάκαρης

Euroins Ελλάδος

Εντάχθηκε στο Φιλικό Διακανονισμό Η EUROINS ΕΛΛΆΔΟΣ με ανακοίνωση ενημερώνει ότι οι διαδικασίες ένταξης της εταιρείας στο Φιλικό Διακανονισμό έχουν ολοκληρωθεί με επιτυχία και ήδη από την 1η Ιουλίου 2020 η εταιρεία μπαίνει επίσημα στη νέα εποχή, για την οποία είχε δεσμευτεί στο πρόσφατο παρελθόν. «Σε μία απολύτως αναπτυξιακή πορεία, απρόσκοπτη από το ξεκίνημά της στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, κατακτούμε με συνέπεια και σταθερότητα κάθε στόχο. Ευχαριστούμε το δίκτυο των διαμεσολαβητών μας, τους εργαζομένους αλλά και όσους μας εμπιστεύονται για την ασφάλισή τους. Δεσμευόμαστε ότι η στρατηγική μας πορεία θα παραμείνει μόνο προς την άνοδο», τονίζει η εταιρεία στην ανακοίνωσή της.

ΔΥΝΑΜΙΣ ΑΕΓΑ

Με κέρδη το Αμοιβαίο Κεφάλαιο ΣΎΜΦΩΝΑ με τα στοιχεία της Ένωσης Θεσμικών Επενδυτών, το Αμοιβαίο Κεφάλαιο της ΔΥΝΑΜΙΣ ΑΕΓΑ, «Δύναμις Global Μικτό», είναι το μοναδικό μεταξύ 48 άλλων Αμοιβαίων Κεφαλαίων της κατηγορίας του, που κατέγραψε κέρδη μέσα στο πρώτο εξάμηνο του 2020. Η σταθερότητα, σε συνδυασμό με την ανταγωνιστική του απόδοση, διατηρούν το «Δύναμις Global Μικτό» στην κορυφή. H απόδοση +1,02% που σημειώθηκε από 1/1 έως 30/6/2020, εν μέσω μιας ιδιαίτερης οικονομικής συγκυρίας, καθώς και η σωρευτική απόδοση πενταετίας, ύψους 41,35%, έρχεται να επιβεβαιώσει την ανώτατη διάκριση των 5 αστέρων που κατέχει από το διεθνή χρηματοπιστωτικό οίκο αξιολόγησης, Morningstar®. Το Αμοιβαίο Κεφάλαιο «Δύναμις Global Μικτό», με την καθοδήγηση της Alpha Asset Management και την παρακολούθηση της Επενδυτικής Επιτροπής της ΔΥΝΑΜΙΣ ΑΕΓΑ, έχει κερδίσει την εμπιστοσύνη του επενδυτικού κοινού. Είναι μία διαχρονική μορφή επένδυσης από μια εταιρεία που επιτελεί με συνέπεια το λειτούργημα της ασφάλισης για πάνω από 40 χρόνια, σημειώνει σε ανακοίνωσή της εταιρεία.

ε τη νέα καινοτόμα υπηρεσία «MyAXA Connected Home» powered by smartwatt εγκαινιάζεται η συνεργασία της ΑΧΑ Ασφαλιστικής με την WATT+VOLT. Χάρη σε αυτήν, όπως τονίζεται, οι πελάτες προγράμματος ασφάλισης κατοικίας της ΑΧΑ αποκτούν τον έλεγχο του σπιτιού τους και το προστατεύουν καλύτερα από τα απρόοπτα της καθημερινότητας. Επιλέγοντας το πακέτο που ταιριάζει στις δικές τους ανάγκες, μπορούν, πλέον, να αισθάνονται πιο ξέγνοιαστοι και ασφαλείς. Το ΜyAXA Connected Home powered by smartwatt βοηθά στην άμεση ενημέρωση σε περίπτωση ζημιών που μπορεί να προκληθούν σε μία κατοικία, χάρη στην τοποθέτηση «έξυπνων» αισθητήρων που ανιχνεύουν την παρουσία κίνησης, καπνού και διαρροής νερού. Με την ενεργοποίηση της υπηρεσίας όλες οι «έξυπνες» συσκευές μπορούν να συνδεθούν μεταξύ τους και να παρακολουθούνται σε πραγματικό χρόνο μέσω της εφαρμογής smartwatt στο κινητό, δίνοντας τη δυνατότητα στον ιδιοκτήτη να ενημερώνεται έγκαιρα για όσα συμβαίνουν στο σπίτι του. «Κύρια στρατηγική προτεραιότητα για εμάς στην ΑΧΑ ήταν και παραμένει η πρόληψη κινδύνων. Ως πραγματικοί σύμμαχοι των πελατών μας συναισθανόμαστε την ανάγκη τους να ζουν πιο προστατευμένα σε συνεχή βάση. Στο πλαίσιο αυτό τους βοηθάμε να γνωρίζουν τις ολοένα αυξανόμενες δυνατότητες που προσφέρει η τεχνολογία και να κατανοούν πως μπορούν, με τη βοήθειά τους, να επηρεάζουν είτε το ενδεχόμενο εκδήλωσης ενός κινδύνου είτε το αντίκτυπο που έχει στη ζωή τους. Χάρη σε αυτή την προσέγγιση προστασίας δίνουμε τη δυνατότητα χαμηλότερου κόστους ασφάλισης,

ΑΧΑ

Νέα καινοτόμα υπηρεσία με την WATT+VOLT ως φυσικό επακόλουθο μίας πιο θωρακισμένης ομάδας ασφαλισμένων», δήλωσε ο κ. Ερρίκος Μοάτσος, διευθύνων σύμβουλος της ΑΧΑ Ελλάδας. «Στη WATT+VOLT αναζητούμε συνεχώς έξυπνες καινοτόμες λύσεις για να καλύπτουμε τις ανάγκες των πελατών μας τόσο σχετικά με την κατανάλωση και την εξοικονόμηση όσο και με την άνεση και την ασφάλεια μέσα στο σπίτι τους. Έτσι δημιουργήσαμε το smartwatt: μια υπηρεσία με την οποία τα νοικοκυριά μπορούν να ελέγχουν την κατανάλωση και να λαμβάνουν έγκαιρη ενημέρωση για πιθανά προβλήματα. Η συνεργασία μας με την ΑΧΑ και η αξιοποίηση του smartwatt έρχεται να δώσει μια στρατηγική διάσταση στον τρόπο που οι δύο εταιρείες απευθύνονται στους καταναλωτές. Είμαστε πολύ χαρούμενοι γι’ αυτή την κοινή ενεργοποίηση με την ΑΧΑ και σίγουροι για την επιτυχία της», ανέφερε ο κ. Τάσος Παπαναγιώτου, διευθύνων σύμβουλος της WATT+VOLT. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να ενημερωθούν αναλυτικά για το πρόγραμμα «MyAXA Connected Home» powered by smartwatt, στο επίσημο site της ΑΧΑ: https://bit.ly/2uSl84l ή στο ηλεκτρονικό κατάστημα smartwatt της WATT+VOLT: https://smartwatt.gr/el.

Τα προνόμια στους ασφαλισμένους κατοικίας • Έκπτωση 10% στα ασφάλιστρα σε κάθε ετήσια ανανέωση του συμβολαίου τους, εφόσον οι «έξυπνες» συσκευές είναι ενεργές. • Έκπτωση έως και 75% στο κόστος απόκτησης συσκευών smartwatt. • Δωρεάν ενεργοποίηση και χρήση της υπηρεσίας για 1 έτος. Από το δεύτερο έτος χρήσης, το κόστος ανέρχεται στα 48 € ετησίως.

ΥΔΡΌΓΕΙΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Ενισχύει την ψηφιακή παρουσία Ε

νισχύει η Υδρόγειος Ασφαλιστική την ψηφιακή της παρουσία με μία νέα ψηφιακή καμπάνια και ανανεωμένη εταιρική ιστοσελίδα στο www.ydrogios.gr. «Μια Ανάσα» είναι ο τίτλος της νέας ψηφιακής καμπάνιας, η οποία είναι ήδη στον αέρα στο κανάλι YouTube και τα υπόλοιπα κοινωνικά δίκτυα της εταιρείας. Στο σχετικό βίντεο μία σειρά από στιγμές καθημερινών ανθρώπων ξεδιπλώνονται, έχοντας ως κοινό στοιχείο… την ανάσα. Είναι φορές που όλοι μας χρειαζόμαστε μια ανάσα, μας υπενθυμίζει. Μια ανάσα για να θυμηθούμε τι πραγματικά έχει αξία στη ζωή μας, για να βρούμε ξανά την αισιοδοξία και τη δύναμη μέσα μας. Γι’ αυτές τις στιγμές, για τα όμορφα αλλά και τα δύσκολα της ζωής, η Υδρόγειος Ασφαλιστική στέκεται δίπλα μας εδώ και 45 χρόνια, με λύσεις και υπηρεσίες ασφάλισης που μας κάνουν πιο δυνατούς, με ανθρώπινο πρόσωπο, δίνοντας «ανάσα» στα σχέδια και τα όνειρά μας, καταλήγει το βίντεο. Παράλληλα η Υδρόγειος Ασφαλιστική παρουσίασε τη νέα της εταιρική ιστοσελίδα. Αξιοποιώντας τις πλέον σύγχρονες τάσεις του Διαδικτύου, με απλούστερη δομή, έξυπνο μενού και αναβαθμισμένη αισθητική προσέγγιση, η ιστοσελίδα παρέχει στους χρήστες μία απόλυτα φιλική εμπειρία πλοήγησης, επικοινωνίας και εξυπηρέτησης. Με τη σύγχρονη παρουσίαση και οπτικοποίηση του περιεχομένου και ενσωμάτωση ειδικά σχεδιασμένων εικαστικών, infographics, video, blog, έξυπνων χαρτών εύρεσης συνεργατών, σημείων εξυπηρέτησης και

άλλων εργαλείων, η ιστοσελίδα παρέχει εύληπτη πληροφόρηση για τα προϊόντα, τις υπηρεσίες και τις δράσεις της εταιρείας, αντανακλώντας τη φιλοσοφία της για άμεση και προσωποποιημένη εξυπηρέτηση. Ταυτόχρονα αποτελεί την «πύλη» μέσω της οποίας πελάτες και συνεργάτες της έχουν πρόσβαση σε όλες τις ηλεκτρονικές υπηρεσίες και ψηφιακές εφαρμογές που τους παρέχουν αμεσότητα και διευκόλυνση. NEXTDEAL #452 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

το InvestGR Forum 2020 για τις ξένες επενδύσεις στην Ελλάδα, που οργανώθηκε διαδικτυακά από την Public Affairs and Networks με θέμα «Greece in the Pole Position», συμμετείχε- όπως και στα δύο προηγούμενα συνέδρια- η Interamerican. Η εταιρεία εκπροσωπήθηκε σε πάνελ συνομιλητών με θέμα «Greece takes a digital leap forward» κατά την πρώτη ημέρα του συνεδρίου από τον Γιάννη Καντώρο, διευθύνοντα σύμβουλο, ο οποίος υπογράμμισε πως «xρειάζονται δύο παράλληλες, απόλυτα συνδεδεμένες επενδύσεις: σε τεχνολογία και σε δημιουργικό ανθρώπινο δυναμικό, ώστε ο ψηφιακός κόσμος να φέρει ανάπτυξη και ευημερία». Ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας αναφέρθηκε στις επενδύσεις της εταιρείας στον ψηφιακό μετασχηματισμό, τονίζοντας ότι η αναπτυξιακή δυναμική του ασφαλιστικού κλάδου θα σηματοδοτηθεί καθοριστικά από την αξιοποίηση της ψηφιακής τεχνολογίας. «Το νέο επιχειρηματικό μοντέλο της INTERAMERICAN, από την οργάνωση και τις λειτουργίες μέχρι τη σχέση με τον πελάτη, στηρίζεται στο σύγχρονο ψηφιακό περιβάλλον. Νέος τρόπος εργασίας με αιχμή τις ψηφιακές δεξιότητες, εκθετική αξιοποίηση των big data, νέα προϊόντα και υπηρεσίες, αλλά και νέες μέθοδοι διανομής. Όλα αυτά δημιουργούν μια νέα εμπειρία ασφάλισης και αποτελούν τη βάση της ανάπτυξης στον οργανισμό μας με μοχλό την ψηφιακή τεχνολογία» υπογράμμισε, παρατηρώντας ότι η υγειονομική κρίση άλλαξε τις διαστάσεις για το ψηφιακό μέλλον, φέρνοντας το ακόμη πιο κοντά. Στη συνέχεια, ο κ. Καντώρος σχολίασε τη διαφορετική ταχύτητα της ψηφιακής προσαρμογής μεταξύ ασφαλιστικών εταιρειών, επισημαίνοντας χαρακτηριστικά: «Μολονότι τα όλο και πιο σύνθετα κανονιστικά πλαίσια, αλλά και η περισσότερο πληροφορημένη νέα γενιά ασφαλιζομένων δημιουργούν νέες συνθήκες υψηλών απαιτήσεων για ψηφιακό εκσυγχρονισμό, οι ταχύτητες του μετασχηματισμού των εταιρειών στην ασφαλιστική αγορά δεν είναι ίδιες. Προβάδισμα έχουν οι εταιρείες που συνδέουν τον μετασχηματισμό τους, παράλληλα, με επεν-

Εταιρείες |

INTERAMERICAN

Επιχειρηματικό μοντέλο σε ψηφιακό περιβάλλον

"Οι επενδύσεις σε ψηφιακή τεχνολογία και ανθρώπινους πόρους είναι αναπόσπαστα συνδεδεμένες", τόνισε στο InvestGR ο κ. Γιάννης Καντώρος

δύσεις σε ψηφιακή καινοτομία και σε ανθρώπινους πόρους πιο έτοιμους για τη νέα ψηφιακή εποχή, παρακολουθώντας τις τάσεις». Καταλήγοντας, ο επικεφαλής της Interamerican τόνισε πως η ασφαλιστική βιομηχανία αλλάζει δυναμικά, καθώς δημιουργείται μια μεγάλη αγορά όπου καταλύονται τα παραδοσιακά όρια. «Ο μόνος τρόπος για τη βιωσιμότητα των ασφαλιστικών επιχειρήσεων είναι

να στραφούν σε μια διαφορετική προσέγγιση του πελάτη, διευρύνοντας την παρέμβασή τους στην καθημερινότητά του, ώστε να βελτιώνουν την ποιότητα της ζωής του και να του προσφέρουν συνεχώς περισσότερα. Αυτή η επιλογή προϋποθέτει εισαγωγή στον νέο ψηφιακό κόσμο με βιώσιμο σχεδιασμό, συνεργασίες και επενδύσεις σε καινοτόμες ιδέες και ψηφιακές υποδομές. Στον δικό μας οργανισμό είμαστε

κατά τα τελευταία χρόνια μέσα σε αυτή την άσκηση εντατικά, με πολύ ενδιαφέροντα αποτελέσματα στους τομείς ασφάλισης της υγείας και του αυτοκινήτου. Ταυτόχρονα με το business, δίνουμε χώρο στην έρευνα, στα οικοσυστήματα υπηρεσιών και σε σύγχρονες μεθοδολογίες ευελιξίας και αυτοματισμών». Κατά την εναρκτήρια συνεδρία, παρουσιάστηκαν κατ’ αποκλειστικότητα τα ευρήματα της έ-

Interamerican Δiευρύνει τις συνεργασίες στον εθελοντισμό δασοπροστασίας και δασοπυρόσβεσης

τη μνήμη των θυμάτων της πυρκαγιάς στην Ανατολική Αττική και με τη συμπλήρωση δύο ετών από το τραγικό γεγονός, η Interamerican προσέθεσε στις ομάδες εθελοντικής δασοπροστασίας και δασοπυρόσβεσης που υποστηρίζει και το Πυροσβεστικό Σώμα Εθελοντών Νέου Βουτζά (ΠΥΣΕΘ). Το σώμα ήταν επιχειρησιακά εντεταγμένο στην υπηρεσία της Πολιτικής Προστασίας κατά την προσπάθεια αντιμετώπισης της πυρκαγιάς το καλοκαίρι του 2018 στο Μάτι, το Νέο Βουτζά, τη Ραφήνα και την Προβάλινθο. Ξεκίνησε τη δραστηριότητά του το 2007 και είναι αναγνωρισμένο από τη Γενική Γραμματεία Πολιτικής Προστασίας και πιστοποιημένο από την Πυροσβεστική Υπηρεσία. Εκτός του ΠΥΣΕΘ Νέου Βουτζά, φέτος η εταιρεία έχει υποστηρίξει την ομάδα Εθελοντών Δασοπυροσβεστών Διασωστών (βόρεια προάστια) και το Σύλλογο Εθελοντών Δασοπροστασίας Αφιδνών, που επίσης δραστηριοποιούνται στον ευρύτερο χώρο της Αττικής. Η Interamerican χορήγησε στο ΠΥΣΕΘ Νέου Βουτζά –το οποίο δέχεται χορηγίες μόνο σε είδος και δεν διαχειρίζεται χρήματα– ηλεκτρονικό εξοπλισμό για τις λειτουργικές ανάγκες της ομάδας, με επίσκεψη στελεχών της στο Σταθμό. Η

εταιρεία έχει προγραμματίσει –σε συνεργασία με τη «we4all»– και παρέμβαση για το πράσινο στην περιοχή του Νέου Βουτζά, κατά το προσεχές φθινόπωρο. Η «we4all» είναι μια παγκόσμια εκστρατεία με σκοπό την αντιστροφή της καταστροφής που προκαλείται στο περιβάλλον από τις πυρκαγιές και την παράνομη κοπή δέντρων. Επισημαίνεται ότι το 2018 η εταιρεία είχε επιδείξει εξαιρετική ασφαλιστική ανταπόκριση για την άμεση και αποτελεσματική διαχείριση των ζημιών και τη στοιχειώδη ανακούφιση των πληγέντων ασφαλισμένων από τις συνέπειες της πυρκαγιάς στην Ανατολική Αττική. Η εταιρεία είχε διαχειριστεί, με συνοπτικές διαδικασίες, αποζημιωτικά 108 περιστατικά για καταστροφή ακίνητης περιουσίας στο Μάτι, τη Ραφήνα και τον Νέο Βουτζά, με το ύψος του ποσού να ξεπερνά συνολικά τα 5 εκατ. ευρώ. Η ολική καταστροφή ασφαλισμένων σε ΙΝΤERAMERICAN και Αnytime οχημάτων, στην ίδια περιοχή, είχε ανέλθει στα 42 οχήματα. Σύμφωνα με τα στοιχεία, οι αποζημιώσεις από το σύνολο της ασφαλιστικής αγοράς για το καταστροφικό γεγονός είχαν πλησιάσει τα 35 εκατ. ευρώ. NEXTDEAL #452 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

| Εταιρείες

ρευνας που διεξάγει η ΕΥ σε παγκόσμια κλίμακα, με τίτλο: “EY Attractiveness Survey, Ελλάδα 2020”, σχετικά με την ελκυστικότητα της Ελλάδος ως επενδυτικού προορισμού. Στη φετινή έκδοση της έρευνας, αποτυπώθηκαν οι απόψεις της επενδυτικής κοινότητας για τα πλεονεκτήματα, τις αδυναμίες και τις ευκαιρίες της χώρας ως επενδυτικού προορισμού, με συνεκτίμηση και των επιδράσεων της υγειονομικής κρίσης. Παρά το γεγονός ότι η Ελλάδα κατά το 2019 απέσπασε μόλις το 0,34% των Άμεσων Ξένων Επενδύσεων (ΑΞΕ) στην Ευρώπη, κατάφερε να βελτιώσει την κατάταξή της καταλαμβάνοντας την 29η θέση, από την 35η που κατείχε έναν χρόνο πριν και την 32η κατά μέσο όρο στη δεκαετία 2009-2018. Παράλληλα, επιβεβαιώνεται η ανοδική δυναμική της χώρας, καθώς το 69% των επιχειρήσεων εκτιμούν ότι η εικόνα της θα βελτιωθεί κατά την επόμενη τριετία, ενώ ένα 28% σκοπεύουν να επενδύσουν στην Ελλάδα κατά το επόμενο έτος - ποσοστά μακράν υψηλότερα σε σχέση με άλλες ευρωπαϊκές χώρες στις οποίες διεξήχθη η έρευνα. Ιδιαίτερα ενθαρρυντικό είναι, επίσης, ότι 62% των επιχειρήσεων (50% πέρυσι) θεωρούν ότι η χώρα μας ακολουθεί σήμερα μια πολιτική που την καθιστά ελκυστική για επενδύσεις. Η ποιότητα ζωής (81%), οι υποδομές τηλεπικοινωνιών (69%) και το επίπεδο των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού (66%) είναι τα βασικά θετικά στοιχεία της Ελλάδος, που κτίζουν το προφίλ της ως ελκυστικό προορισμό για ξένους επενδυτές. Παρ’ όλα αυτά, οι επενδυτές θεωρούν ότι η χώρα μπορεί να βελτιώσει περαιτέρω τη θέση της με τη στήριξη της καινοτομίας και της υψηλής τεχνολογίας (πρώτη επιλογή φέτος, με ποσοστό 38% από 25% πέρυσι), την περαιτέρω μείωση της φορολογίας (στη δεύτερη θέση, με 36% από 49%), τη βελτίωση της διαδικασίας απονομής δικαιοσύνης (33%) και την ενίσχυση της παιδείας και των δεξιοτήτων του εργατικού δυναμικού (31%). Χαρακτηριστικό είναι ότι 2 στους 3 επενδυτές δηλώνουν ότι θα ήταν πιο πρόθυμοι να επενδύσουν στη χώρα αν αντιμετωπιστούν τα αρνητικά σημεία που σήμερα λειτουργούν αποτρεπτικά. Σύμφωνα με την έκθεση, η Ελλάδα βελτιώνει το προφίλ της ως προορισμός ξένων επενδύσεων στον τομέα της ψηφιακής τεχνολογίας για το ευρωπαϊκό, αλλά και το παγκόσμιο επενδυτικό κοινό. Η συμμετοχή των επενδύσεων στον κρίσιμο τομέα της ψηφιακής τεχνολογίας διαμορφώθηκε στο 15% του συνόλου των άμεσων ξένων επενδύσεων (ΑΞΕ) κατά την τελευταία τριετία, πλησιάζοντας τον ευρωπαϊκό μέσο όρο (19%), για το ίδιο διάστημα. Η στήριξη της υψηλής τεχνολογίας θεωρείται κορυφαία προτεραιότητα για τη βελτίωση της ελκυστικότητας της χώρας μας ως επενδυτικού προορισμού. Στη συζήτηση συμμετείχαν και οι: Ράνια Αικατερινάρη, διευθύνουσα σύμβουλος ΕΕΣΥΠ, Agata Jaconcic, διευθύνουσα σύμβουλος MSD Greece, Cyprus & Malta, Μιχάλης Κασιμιώτης, διευθύνων σύμβουλος Greece & Cyprus HEWLETT PACKARD ENTERPRISE και Διομήδης Σπινέλλης, Καθηγητής στο Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών.Το 3rd InvestGR Forum 2020: «Greece in the Pole Position» πραγματοποιήθηκε με την υποστήριξη και υπό την αιγίδα της Αντιπροσωπείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Ελλάδα, του Υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων, του Υπουργείου Εξωτερικών και του ΣΕΒ. Η Interamerican ήταν και φέτος μεταξύ των υποστηρικτών του συνεδρίου.

NEXTDEAL #452 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

Η κα Δροσιά Καρδάση και οι κκ Μάρκος Φραγκουλόπουλος, Πάνος Κούβαλης, Σπύρος Οικονόμου

Πανόραμα επιχειρηματικότητας και σταδιοδρομίας

αράλληλα με επιτυχία πραγματοποιήθηκε το «Πανόραμα Επιχει- αυτός θα επιλέξει και τον εξυπηρετεί» διευκρίνισε, αναφερόμενος ρηματικότητας και Σταδιοδρομίας», για πρώτη φορά σε ψηφιακό στη μετακίνηση και τη χρήση οχήματος. Στην ενότητα «Η επόμενη ημέρα για την επικοινωνία των μεγάλων περιβάλλον, παρέχοντας δωρεάν δυνατότητα πρόσβασης στις εργασίες για το κοινό - περίπου 3.500 επισκέπτες, ενώ συνολικά, έλαβαν brands» έγινε αναφορά στις αλλαγές για την επικοινωνία, που προμέρος περισσότεροι από 200 διακεκριμένοι εισηγητές. Όπως τονίζε- σαρμόζεται στα νέα δεδομένα της αγοράς λόγω της Covid-19, με το ται η Interamerican έκανε ιδιαίτερα αισθητή την παρουσία της σε digital και το e-commerce να αναπτύσσονται με γρήγορους ρυθμούς τέσσερεις θεματικές ενότητες, με εκπροσώπους της από τους τομείς και τους καταναλωτές να ακολουθούν τη νέα πραγματικότητα. Ο του Ανθρωπίνου Δυναμικού, του Μarketing και του νεοσύστατου Μάρκος Φραγκουλόπουλος, Marketing Head, μίλησε για τη λειτουρMobility & Convenience Tribe. Οι εισηγητές εκ μέρους της εταιρείας γία των δύο brands της εταιρείας -INTERAMERICAN και Anytimeανέπτυξαν και συζήτησαν θέματα σχετικά με την αγορά εργασίας, την και στον στόχο να είναι δίπλα στους πελάτες, προσφέροντάς τους επικοινωνία των brands, καθώς και για τη συμβολή της τεχνολογίας λύσεις κατά την ιδιαίτερη περίοδο μετάβασης σε μια νέα κανονικότηστην εξέλιξη του ασφαλιστικού τομέα και στη δημιουργία νέων θέ- τα, μέσω ψηφιακής διαδικτυακής προσέγγισης - εξ αποστάσεως. «Η Interamerican είναι ανθρωποκεντρικός οργανισμός. Οι άνσεων εργασίας. Κατά την πρώτη ημέρα του συνεδρίου, η Δροσιά Καρδάση, HR θρωποι κατά την παρούσα φάση επιθυμούν, συμπληρωματικά ως Director του oμίλου συμμετείχε στο πάνελ με θέμα: «Δεν έχω προϋ- προς το δημόσιο σύστημα Υγείας, να καλύψουν όχι μόνο την πρακτικά πηρεσία, πώς θα βρω την πρώτη μου δουλειά;». Όπως τόνισε η διευ- τις ανάγκες φροντίδας της υγείας, αλλά και τη διάσταση του συναιθύντρια Ανθρωπίνου Δυναμικού, ο τρόπος εργασίας αλλάζει και στην σθήματος της ασφάλειας. Εμείς είμαστε κοντά τους, προσφέροντας οργανωτική-διοικητική δομή υπάρχει, πλέον, λιγότερη ιεραρχία. Οι περιεχόμενο εκπαιδευτικού χαρακτήρα ώστε να είναι πολύ καλά εργαζόμενοι χαρακτηρίζονται από μεγαλύτερη υπευθυνότητα και σή- συνδεδεμένοι μαζί μας - και δεν εννοώ μόνο τεχνολογικά. Θέλουμε μερα, η εμπειρία-προϋπηρεσία δεν παίζει τόσο σημαντικό ρόλο όσο να υπάρχει ένας συνδετικός κρίκος μέσω της αλληλεπίδρασης, όπαλαιότερα. «Η διαφορετικότητα είναι σημαντική σε μια ομάδα, συν- πως συμβαίνει στα social media και μέσω της απευθείας επικοινωδυάζοντας ανθρώπους με εμπειρία και χωρίς, γιατί αυτοί που δεν έ- νίας που αναπτύσσουμε με το πελατολόγιο μας. Στόχος μας είναι να χουν εμπειρία μπορούν να έχουν μια καθαρότερη ματιά και να βλέ- δώσουμε ένα μείγμα επικοινωνίας, έτσι όπως το θέλει ο πελάτης ή ο πουν τα πράγματα με διαφορετικό τρόπο» ανέφερε η κ. Καρδάση επι- εν δυνάμει πελάτης. Για ιδιαίτερους λόγους, το physical και το digital σημαίνοντας ότι, όσον αφορά στις τάσεις, τώρα με την πανδημία η νέα έχουν διαφορετική βαρύτητα. Σημασία έχει κατά πόσο η ποικιλία των τάση είναι η εξ αποστάσεως εργασία: «Συνεπώς αναπτύσσονται νέες μέσων που θα χρησιμοποιήσουμε είναι αποτελεσματική για τους ανδεξιότητες όπως η εξοικείωση με την τεχνολογία, η ευελιξία, η νοο- θρώπους με τους οποίους θέλουμε να επικοινωνήσουμε. Το digital τροπία συνεχούς ανάπτυξης, η γρήγορη εκμάθηση των πραγμάτων, η δίνει την ευκαιρία να ξεκινήσουμε τον διάλογο και να κτίσουμε την αυτο-παρακίνηση, τα soft skills που αναζητούν οι εταιρείες. Προ- εμπιστοσύνη και το service πριν την πώληση» τόνισε, μεταξύ άλλων, σλαμβάνουμε με γνώμονα τη νοοτροπία. Αναζητούμε υποψηφίους ο κ. Φραγκουλόπουλος. Ο Πάνος Κούβαλης, Mobility & Convenience Tribe Leader, ανέπου είναι ολοκληρωμένοι ως άνθρωποι και ως προσωπικότητες. Ανατρέχουμε, εκτός από το εκπαιδευτικό προφίλ και στα ενδιαφέρο- πτυξε το θέμα «Πώς η τεχνολογία εξελίσσει τον ασφαλιστικό τομέα και δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας». ντα που έχει κάποιος εκτός γνωστικού αντικειμένου». Το στέλεχος της εταιρείας υπογράμμισε τις εξελίξεις γύρω από Ιδιαίτερη μνεία έγινε στην ομάδα του «Future of Work της την τεχνολογία αλλά και τα νέα επιχειInteramerican». Πραγματοποιήθηκε και workshop, με τη συμμετοχή αποφοίτων ρηματικά μοντέλα, που αλλάζουν δραπανεπιστημίων και νέων επαγγελματιματικά και άμεσα την ασφαλιστική βιοών, κατά το οποίο συζητήθηκε το μέλλον μηχανία. «Η INTERAMERICAN, για να της εργασίας και οι προβληματισμοί, καμπορέσει να ανταποκριθεί στο νέο πεΤΟ ΝΈΟ CAREER MICROSITE, μέρος της θώς και οι απόψεις των συμμετεχόντων ριβάλλον, προσαρμόζει τη στρατηγική ιστοσελίδας της Interamerican είναι ήδη «στον σχετικά με την εργασία εξ αποστάσεως. της με έμφαση στη ψηφιοποίηση, την αέρα» και μαζί με τη συμμετοχή της εταιρείας Στην ενότητα «Μeet the executives» o εκτεταμένη χρήση των δεδομένων και στην εκδήλωση «Πανόραμα ΕπιχειρηματικότηΣπύρος Οικονόμου, Βusiness τη δημιουργία συνεργασιών σε περιοτας και Σταδιοδρομίας», το microsite αποτελεί Development & Ecosystems Chapter χές πέρα από τη βασική ασφαλιστική την πρώτη δράση για την καθιέρωση της εταιLeader, περιέγραψε τις δραστηριότητες πρόταση. ρείας ως Employer Brand Top. Βασικός στόχος του ρόλου του και της ομάδας του σημειΤαυτόχρονα, δίνει ιδιαίτερη σημασία των δράσεων είναι η επικοινωνία του σε έναν νέο τρόπο εργασίας, ο οποίος ώνοντας ότι αυτή βρίσκεται κοντά στην Employee Value Proposition της εταιρείας στα παρέχει στους ανθρώπους μας την εκαθημερινότητα των πελατών του, μενέα ταλέντα, υπό το concept «I Can». Το Career λετά τις ανάγκες τους και αποδίδει αξία λευθερία να μαθαίνουν δοκιμάζοντας, Microsite πραγματοποιεί μία «ξενάγηση» στο στους πελάτες με πολλούς τρόπους, κάνα σκέφτονται χωρίς περιορισμούς, να πραγματικό εργασιακό περιβάλλον της αναπτύσσονται και να συμβάλλουν στις θε στιγμή. Η νέα δομή του M&C Tribe εInteramerican σε κάθε ενδιαφερόμενο, αναφέκοινές φιλοδοξίες και τους σκοπούς ξυπηρετεί αυτό τον σκοπό. «Η ρεται στο νέο τρόπο εργασίας που εφαρμόζεται μας» είπε, συμπληρώνοντας πως «είINTERAMERICAN είναι συνοδοιπόρος στον οργανισμό, συστήνει τις ομάδες που αποτου πελάτη στο ταξίδι του μέσω των υναι να σημαντικό να διασφαλίσουμε ότι τελούν το έμψυχο δυναμικό της και συνοψίζει οι ταλαντούχοι άνθρωποί μας αξιοποιπηρεσιών και συνεργασιών που ανατις δυνατότητες εξέλιξης και ανταμοιβής. πτύσσει, ανεξάρτητα από το μέσο που ούν στο μέγιστο τις δυνατότητές τους».

Νέο site για την καριέρα

Ρεπορτάζ |

δηγό βέλτιστων πρακτικών για το χρηματοπιστωτικό τομέα δημοσίευσε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, με στόχο να προτρέψει τους συμμετέχοντες στην αγορά να στηρίξουν περαιτέρω πολίτες και επιχειρήσεις καθ' όλη τη διάρκεια της κρίσης του κορονοϊού, όπως αναφέρει σε ανακοίνωση η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος.

ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΕΠΙΤΡΟΠΉ

Οι εννιά βέλτιστες πρακτικές για τους ασφαλιστές

Οι βέλτιστες πρακτικές συμφωνήθηκαν από το χρηματοπιστωτικό τομέα και από καταναλωτικές και επιχειρηματικές οργανώσεις ως συμβολή στην αντιμετώπιση των οικονομικών επιπτώσεων της πανδημίας του κορονοϊού και αφορούν την τραπεζική και μη τραπεζική δανειοδότηση προς καταναλωτές, την τραπεζική και μη τραπεζική δανειοδότηση προς επιχειρήσεις και την ασφαλιστική αγορά. Συγκεκριμένα, σε ό,τι αφορά τις βέλτιστες πρακτικές για τους ασφαλιστές, συμφωνήθηκαν 9 βασικές αρχές. Οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις προτρέπονται, με βάση την καλύτερη δυνατή προσπάθεια (on a best - effort basis), να υιοθετήσουν την ακόλουθη λίστα με τις βέλτιστες πρακτικές με στόχο την παροχή μέτρων ανακούφισης για τους καταναλωτές και τις επιχειρήσεις:

Οι ασφαλιστές ενθαρρύνονται να λάβουν υπόψη διάφορες πρακτικές συνέπειες της κρίσης Covid-19 στις καθημερινές δραστηριότητες των καταναλωτών και να επιδείξουν ευελιξία απέναντι στους πελάτες καταναλωτές ή επιχειρήσεις , που δεν μπορούν να εκπληρώσουν τις συμβατικές τους υποχρεώσεις ή σε αυτούς που υποχρεώθηκαν να αλλάξουν τη συνήθη (normal) συμπεριφορά τους ή σε αυτούς που μπορεί να βιώνουν οικονομικές δυσκολίες.

Όλοι οι συμμετέχοντες στην αγορά παροτρύνονται να συνεχίσουν να δρουν προς το συμφέρον των καταναλωτών καθ’ όλη τη διάρκεια της σχέσης τους με τον καταναλωτή.

Οι ασφαλιστές παροτρύνονται να επεξεργάζονται και να εκτιμούν τις αξιώσεις των πελατών τους και να πληρώνουν τις νόμιμες απαιτήσεις όσον το δυνατόν γρηγορότερα, δεδομένων των τρεχουσών συνθηκών. Αυτό σημαίνει επίσης να αξιολογούν και να επιλύουν διαφορές σχετικά με την κάλυψη και τις εξαιρέσεις, λαμβάνοντας υπόψη το συμφέρον όλων των ασφαλισμένων.

Οι ασφαλιστές παροτρύνονται να είναι «ανοικτοί» σε αιτήματα των ασφαλισμένων οι οποίοι λόγω της πανδημίας Covid-19 αντιμετωπίζουν προσωρινά οικονομικές δυσκολίες και αναβάλουν προσωρινά τακτικές

πληρωμές οφειλομένων ασφαλίστρων χωρίς επιτόκια και επιβαρύνσεις, με την προϋπόθεση ότι η χρηματοοικονομική κατάσταση (capacity) του ασφαλιστή το επιτρέπει.

Oι προϋποθέσεις επιλεξιμότητας (eligibility) για καθυστέρηση πληρωμών οι οποίες εφαρμόζονται κατά περίπτωση δεν θα πρέπει να είναι τόσο αυστηρές ώστε να αποκλείουν ή να αποθαρρύνουν τους ασφαλισμένους από το να ωφεληθούν από τη δυνατότητα αυτή.

Οι ασφαλισμένοι θα πρέπει να λαμβάνουν πάντα σαφείς και περιεκτικές πληροφορίες για τις συνέπειες της καθυστέρησης πληρωμών, ει-

δικά για το κόστος.

Οι ασφαλιστές ενθαρρύνονται να συνεχίσουν να αξιολογούν αν τα ασφαλιστικά προϊόντα των οποίων τα βασικά χαρακτηριστικά, η κάλυψη κινδύνου και οι εγγυήσεις έχουν επηρεαστεί σημαντικά από το ξέσπασμα της πανδημίας του Covid-19, παραμένουν συνεπή με τις ανάγκες, τα χαρακτηριστικά και τους στόχους της προσδιορισμένης αγοράς στόχου.

Οι ασφαλιστές παροτρύνονται να προσαρμόσουν την τιμολόγηση της ασφάλισης έτσι ώστε να αντανακλά οποιαδήποτε αλλαγή σε κόστος και κινδύνους και σε απαιτήσεις για ασφάλιση κατά τη διάρκεια της παν-

δημίας, λαμβάνοντας υπόψη όλη την περίοδο της κάλυψης και δίνοντας τη δέουσα προσοχή στις εταιρικές αλλά και στις εθνικές συνθήκες.

Οι ασφαλιστές, με την υποστήριξη των διανομέων και των διαμεσολαβητών, ενθαρρύνονται σύμφωνα με τις ισχύουσες νομικές απαιτήσεις να προστατεύσουν τα συμφέροντα των αποταμιευτών που διαθέτουν μακροχρόνια αποταμιευτικά προγράμματα, αποθαρρύνοντάς τους σε βιαστικές εξαγορές ή ανακατανομή κεφαλαίων τα οποία παρουσιάζουν βραχυπρόθεσμες ζημίες λόγω πτώσης στις αξίες των assets, ως αποτέλεσμα της πανδημίας.

EIOPA

Στην επιτροπή OPSG ο γ.γ του ΕΛΕΤΕΑ Ιωάννης Τζανάκος Τ ην πρόσληψη του γενικού γραμματέα του διοικητικού της συμβουλίου κ. Ιωάννη Τζανάκου, στην Επιτροπή Ενδιαφερομένων Μερών επί Επαγγελματικών Συνταξιοδοτικών Σχημάτων (Occupational Pensions Stakeholder Group – OPSG) της Ευρωπαϊκής Αρχής Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (European Insurance and Occupational Pensions AuthorityEIOPA) για θητεία τεσσάρων ετών, ανακοίνωσε η Ελληνική Ένωση Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης. Όπως επισημαίνεται, με την συγκεκριμένη εξέλιξη, δίδεται μια μοναδική ευκαιρία στην Ελληνική Ένωση Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης να εκπροσωπηθεί σε υψηλό επίπεδο στους μηχανισμούς λήψης απο-

φάσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης από τογενικό της γραμματέα και να λαμβάνει πρωτογενώς πληροφόρηση για όλες τις εξελίξεις του κλάδου, παρεμβαίνοντας ταυτόχρονα εποικοδομητικά στη διαμόρφωση πολιτικών στον ασφαλιστικό και επαγγελματικό συνταξιοδοτικό τομέα σε ευρωπαϊκό επίπεδο και ιδίως τονίζοντας τις ιδιαιτερότητες λειτουργίας της εγχώριας αγοράς επαγγελματικής ασφάλισης. Κατά τη διάρκεια αυτής της τετραετούς εντολής του OPSG θα τεθούν πολλά θέματα και ζητήματα. Είναι βέβαιο ότι το OPSG θα παίξει σημαντικό ρόλο στην αναθεώρηση του IORP II έως τον Ιανουάριο του 2023, την εφαρμογή και τις δοκιμές των στρες test για τα ΤΕΑ και

άλλες πρωτοβουλίες που λαμβάνει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, π.χ. για το όραμα της Ευρώπης αναφορικά με τις αγορές κεφαλαίων, τυχόν χρηματοδοτικές δράσεις για την υποστήριξη των συντάξεων και τους τρόπους αντιμετώπισης των αλλαγών που συμβαίνουν στο εξωτερικό περιβάλλον εξαιτίας του Covid-19. Ο κ. Ιωάννης Τζανάκος υπέβαλε αίτηση για να γίνει μέλος της μόνιμης ειδικής επιτροπής επαγγελματικών συντάξεων της EIOPA στη σχετική πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος της ΕΙΟPA, όντας πρόθυμος να συμβάλλει στην αντιμετώπιση του τεράστιου ζητήματος του pension gap τόσο στην Ευρώπη όσο και στην Ελλάδα. NEXTDEAL #452 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

Θέμα |

γείται της παγκόσμιας προσπάθειας για βιώσιμη ανάπτυξη η MetLife και είναι η πρώτη αμερικανική ασφαλιστική εταιρεία που στηρίζει το Global Compact των Ηνωμένων Εθνών, το οποίο αποτελεί τη μεγαλύτερη πρωτοβουλία βιώσιμης ανάπτυξης σε παγκόσμιο επίπεδο, όπως δημοσιοποιήθηκε και στην Ετήσια Έκθεση Βιωσιμότητας της εταιρείας για το 2019. Η συγκεκριμένη πρωτοβουλία των Ηνωμένων Εθνών καλεί τις συμμετέχουσες εταιρείες να ευθυγραμμίσουν τη λειτουργία τους και τη στρατηγική τους με τις δέκα παγκόσμιες αρχές που διέπουν τους τομείς των ατομικών δικαιωμάτων, των συνθηκών εργασίας, του περιβάλλοντος και της καταπολέμησης της διαφθοράς. Πρόσφατα η εταιρεία δημοσίευσε την Ετήσια Έκθεση Βιωσιμότητας για το 2019, στο πλαίσιο της οποίας γνωστοποίησε ότι οι πόροι που διαθέτει η εταιρεία και το MetLife Foundation για δράσεις ανακούφισης από τις επιπτώσεις της πανδημίας Covid-19 υπερβαίνουν συνολικά τα 250 εκατ. δολάρια. Επίσης, όπως επισημαίνεται στην έκθεση, η MetLife αύξησε κατά 10% το χαρτοφυλάκιο επενδύσεων οι οποίες παράγουν μακροπρόθεσμη κοινωνική, περιβαλλοντική και οικονομική αξία. Συγκεκριμένα, το ύψος των «βιώσιμων επενδύσεων» που διαχειρίζεται η εταιρεία αυξήθηκε από 52 δισ. $ το 2018, σε 58 δισ. $ το 2019. «Η MetLife εργάζεται καθημερινά για να χτίσει ένα βιώσιμο κόσμο. Αυτή είναι η φύση της δουλειάς μας, εδώ και 152 χρόνια. Δεσμευόμαστε μακροχρόνια και τιμούμε τις δεσμεύσεις που παίρνουμε απέναντι στους ανθρώπους, τις οικογένειες και την κοινωνία. Κάνουμε επενδύσεις που εξασφαλίζουν την οικονομική ευημερία σε βάθος χρόνου», υπογραμμίζει ο Michel Khalaf, πρόεδρος και CEO της MetLife. «Η ουσία αυτού που κάνουμε στη MetLife είναι να προωθούμε ένα βιώσιμο μέλλον για όλους. Η δέσμευσή αυτή γίνεται πράξη μέσα από τη στήριξη που παρέχουμε στους εργαζόμενους μας και τους ασφαλισμένους μας, μέσα από επενδύσεις που συμβάλλουν στην οικονομική ανάπτυξη, μέσα από το φιλανθρωπικό μας έργο, αλλά και τον ηγετικό μας ρόλο αναφορικά με την προστασία του περιβάλλοντος», τόνισε από την πλευρά ο Mike Zarcone, επικεφαλής Εταιρικών Υποθέσεων και Βιωσιμότητας της MetLife. Η Ετήσια Έκθεση Βιωσιμότητας της MetLife για το 2019 ακολουθεί διεθνώς αναγνωρισμένα πλαίσια αναφοράς, που καθορίζονται από το Global Reporting Initiative (GRI), το Sustainability Accounting Standards Board (SASB) και την Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). Εφαρμόζοντας αυτά τα πλαίσια, η MetLife είναι μια από τις χιλιάδες εταιρίες ανά τον κόσμο που αξιολογούνται με ποσοτικά κριτήρια για τη μη χρηματοοικονομική επίπτωση της επιχειρηματικής τους δραστηριότητας.

METLIFE

Χτίζει ένα βιώσιμο κόσμο • Για πέμπτη συνεχή χρονιά συμπεριλήΗ διαρκής δέσμευση της MetLife στη βιώσιμη ανάπτυξη αποτυπώθηκε, επίσης, φθηκε στο Δείκτη Ισότητας Φύλων του σε μια σειρά από δράσεις και διακρίσεις, Bloomberg, σε αναγνώριση των προσπαστη διάρκεια του 2019. Ενδεικτικά: θειών της για την προώθηση της ισότιμης Η MetLife Investment Management συμμετοχής των γυναικών στον εργασιακό (ΜΙΜ), ο βραχίονας της MetLife που δραχώρο. Αναγνωρίστηκε, επίσης, από το Forum Γυναικών της Νέας Υόρκης ως «εστηριοποιείται στον τομέα του asset management, υπέγραψε το Σύμφωνο Αρταιρική πρωταθλήτρια» για την υψηλή εκχών για Υπεύθυνες Εταιρικές Επενδύσεις προσώπηση των γυναικών στο Διοικητικό (Principles for Responsible Investment). της Συμβούλιο. Πρόκειται για ένα πλαίσιο αρχών για τη • Το 2019 η MetLife πέτυχε για τέταρτη διαχείριση θεμάτων περιβαλλοντικής, συνεχή χρονιά ουδέτερο περιβαλλοντικό κοινωνικής και εταιρικής διακυβέρνηαποτύπωμα, ενώ κάλυψε ένα χρόνο νωρίσης, το οποίο υποστηρίζεται από τον Ορτερα και όλους τους περιβαλλοντικούς στόχους που είχε θέσει για το 2020. Ενδειγανισμό Ηνωμένων Εθνών. MetLife και η MMI στήριξαν την απακτικά, μείωσε την ετήσια κατανάλωση εσχόληση, την οικονομική σταθερότητα και νέργειας κατά 33%, μεταξύ του 2012 και τη δημιουργία υπεραξιών, επενδύοντας του 2019, υπερβαίνοντας κατά πολύ τους κεφάλαια συνολικού ύψους 600 δισ. $ προκαθορισμένους στόχους κατά 10%. για λογαριασμό των ασφαλισμένων και • Για τέταρτη συνεχή χρονιά, συμπεριτων πελατών της, σε όλους τους τομείς λαμβάνεται στο Δείκτη Βιωσιμότητας Dow επιχειρηματικής δραστηριότητας. Jones Sustainability Index για τη Βόρεια O κ. Michel Khalaf • H MetLife υπέγραψε το Σύμφωνο για Αμερική. Η MetLife αναδείχθηκε επίσης τη Διαφορετικότητα και την Ενσωμάτωση κορυφαία ασφαλιστική εταιρία στην κατά(CEO Action for Diversity & Inclusion) και συμμετείχε στη διεθνή ταξη του περιοδικού Newsweek με τις «Πιο υπεύθυνες εταιρείπρωτοβουλία CEO Champions for Change, η οποία στοχεύει στην ες» της Αμερικής. ενσωμάτωση της διαφορετικότητας και της ισότητας των δύο • Για μια ακόμη χρονιά, η MetLife έλαβε βαθμολογία η οποία φύλων στο χώρο εργασίας. Επίσης, έγινε η πρώτη ασφαλιστική την κατατάσσει μεταξύ των εταιρειών με ηγετικό ρόλο στην αντιεταιρεία που συμμετέχει στον Παγκόσμιο Συνασπισμό Γυναικεί- μετώπιση της κλιματικής αλλαγής, στο πλαίσιο της ετήσιας περιας Καινοτομίας των Ηνωμένων Εθνών (U.N. Women Global βαλλοντικής έκθεσης CDP. Επίσης, το 2019 απέσπασε τη διάκριInnovation Coalition for Change), μια πρωτοβουλία που στοχεύ- ση ENERGY STAR Partner of the Year, του Οργανισμού Περιβαλει στην προώθηση της συμμετοχής των γυναικών στους τομείς λοντικής Προστασίας των ΗΠΑ, σε αναγνώριση της προόδου της της τεχνολογίας και της επιχειρηματικότητας. στη χρήση βέλτιστων πρακτικών ενεργειακής απόδοσης.

NEXTDEAL #452 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

Μελέτη |

ε ιστορικό χαμηλό βρίσκονται οι απώλειες στις θαλάσσιες μεταφορές, οι οποίες έχουν ξεπεράσει το 20% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά, σύμφωνα με την έκθεση της Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS) με θέμα "Safety & Shipping Review 2020". Ωστόσο, η κρίση που προκάλεσε η πανδημία θα μπορούσε να θέσει σε κίνδυνο τις μακροπρόθεσμες βελτιώσεις σε θέματα ασφάλειας στη ναυτιλιακή βιομηχανία για το 2020 και έπειτα, καθώς οι δύσκολες συνθήκες λειτουργίας και η απότομη οικονομική ύφεση αποτελούν ένα μοναδικό σύνολο προκλήσεων. «Ο κορονοϊός ξέσπασε σε μια δύσκολη στιγμή για τη ναυτιλιακή βιομηχανία, η οποία επιδιώκει να μειώσει τις εκπομπές των πλοίων, να ασχοληθεί με ζητήματα όπως η κλιματική αλλαγή, οι πολιτικοί κίνδυνοι και η πειρατεία αλλά και με συνεχιζόμενα προβλήματα, όπως πυρκαγιές στα πλοία», λέει ο Baptiste Ossena, Global Product Leader Hull Insurance, AGCS. «Πλέον ο κλάδος αντιμετωπίζει και την πρόκληση να λειτουργεί σε έναν πολύ διαφορετικό κόσμο, όπου η δημόσια υγεία απειλείται και οι οικονομικές επιπτώσεις της πανδημίας είναι πλέον ορατές». Η ετήσια μελέτη της AGCS αναλύει τις απώλειες στις θαλάσσιες μεταφορές ύψους άνω των 100 ακαθάριστων τόνων (GT) και εντοπίζει 10 προκλήσεις για τη ναυτιλιακή βιομηχανία που αναδύονται από την κρίση της πανδημίας και που θα μπορούσαν να επηρεάσουν την ασφάλεια και τη διαχείριση κινδύνων. Το 2019, 41 απώλειες πλοίων αναφέρθηκαν συνολικά σε όλο τον κόσμο, από 53 το προηγούμενο έτος. Αυτό αντιπροσωπεύει, κατά προσέγγιση, 70% μείωση σε διάστημα 10 ετών και είναι αποτέλεσμα συνεχών προσπαθειών όσον αφορά τις κανονιστικές ρυθμίσεις, την εκπαίδευση και την τεχνολογική ανάπτυξη, μεταξύ άλλων. Σύμφωνα με τη μελέτη, από τις αρχές του 2010 έχουν αναφερθεί περισσότερες από 950 απώλειες στις θαλάσσιες μεταφορές.

Οι 10 προκλήσεις για τη ναυτιλιακή βιομηχανία Η ναυτιλιακή βιομηχανία συνέχισε να λειτουργεί εν μέσω της πανδημίας, παρά την αναστάτωση στα λιμάνια και τις αλλαγές του πληρώματος. Οποιαδήποτε μείωση των δρομολογίων λόγω κορονοϊού θα μπορούσε να μειώσει και τις απώλειες των πλοίων, επισημαίνει η AGCS, ωστόσο έκθεση επισημαίνει 10 προκλήσεις που θα μπορούσαν να αυξήσουν τους κινδύνους. Μεταξύ αυτών είναι:

IN NUMBERS

951 total losses over past 10 years

41 total losses in

2019 – a record low. 70% decline in 10 years

c – 3 arg o 7% s o f a h i p s lo ll ve st i sse n 20 l s lo 1 st 9

1 in 5 losses in 2019 due to bad weather

1,500%

increase in container-carrying capacity in 50 years

6 incidents involving the most accidentprone vessel in 2019 – a Greek Island ferry

2,815 shipping incidents in 2019 – up 5% year-on-year. Machinery damage is the top cause 605 incidents in 2019 in the British Isles, North Sea, English Channel and Bay of Biscay region

90% of global kidnappings reported at sea in 2019 in the Gulf of Guinea

1 in 3 losses in 2019 occurred in South China, Indochina, Indonesia and Philippines – the global hotspot

ALLIANZ

Σε ιστορικό χαμηλό οι απώλειες στις θαλάσσιες μεταφορές • Η αδυναμία αλλαγής πληρώματος επηρεάζει την ευημερία των ναυτικών, γεγονός που θα μπορούσε να οδηγήσει σε αύξηση της πιθανότητας ανθρώπινου σφάλματος. • Η διακοπή της βασικής συντήρησης και επισκευής αυξάνει τον κίνδυνο ζημιάς στο μηχανολογικό εξοπλισμό, η οποία είναι ήδη ένας από τους βασικούς λόγους αποζημίωσης. • Μειωμένες ή καθυστερημένες θεσµοθετηµένες επιθεωρήσεις και επιθεωρήσεις λιμένων θα μπορούσαν να έχουν ως αποτέλεσμα τη μη ανίχνευση επισφαλών πρακτικών ή ελαττωματικού εξοπλισμού. • Η ζημιά και η καθυστέρηση φορτίου αποτελούν ένα πιθανό σενάριο, καθώς οι αλυσίδες εφοδιασμού υπόκεινται σε πιέσεις. • Η ικανότητα ταχείας αντίδρασης σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης θα μπορούσε επίσης να τεθεί σε κίνδυνο, με συνέπειες στα μεγάλα περιστατικά τα οποία χρήζουν εξωτερικής υποστήριξης. • Ο αυξανόμενος αριθμός κρουαζιερόπλοιων και πετρελαιοφόρων που βρίσκονται σε στάση σε όλο τον κόσμο δημιουργεί σημαντικούς χρηματοοικονομικούς κινδύνους, λόγω της πιθανής απειλής από ακραίες καιρικές συνθήκες, πειρατεία ή πολιτικούς

κινδύνους. «Οι πλοιοκτήτες αντιμετωπίζουν επίσης πρόσθετες πιέσεις κόστους από την ύφεση στην οικονομία και το εμπόριο», λέει ο καπετάνιος Rahul Khanna, επικεφαλής Marine Risk Consulting στην AGCS. «Γνωρίζουμε από τις προηγούμενες υφέσεις ότι οι προϋπολογισμοί που αφορούν το πλήρωμα και τη συντήρηση είναι από τους πρώτους που μπορούν να περικοπούν και αυτό μπορεί να επηρεάσει την ασφαλή λειτουργία πλοίων και μηχανολογικού εξοπλισμού, προκαλώντας ενδεχομένως ζημιές ή βλάβες, οι οποίες με τη σειρά τους μπορούν να οδηγήσουν σε προσαράξεις ή συγκρούσεις. Είναι ζωτικής σημασίας τα πρότυπα ασφάλειας και συντήρησης να μην επηρεάζονται από οποιαδήποτε κρίση».

Οι περιοχές όπου σημειώνονται οι περισσότερες απώλειες Σύμφωνα με την έκθεση, στις θαλάσσιες περιοχές της Νότιας Κίνας, της Ινδοκίνας, της Ινδονησίας και των Φιλιππίνων εξακολουθούν να σημειώνονται οι περισσότερες απώλειες: 12 πλοία το 2019 και 228 πλοία την τελευταία δεκαετία. Δηλαδή 1 στις 4 απώλειες καταγράφονται στις συγκεκριμένες περιοχές.

Το υψηλότερο επίπεδο εμπορικών συναλλαγών, οι πολυσύχναστες ναυτιλιακές οδοί, τα παλιά σκάφη, η έκθεση σε τυφώνες καθώς και ζητήματα ασφάλειας σε ορισμένες εσωτερικές θαλάσσιες γραµµές αποτελούν επίσης παράγοντες. Ωστόσο, το 2019, οι απώλειες μειώθηκαν για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά. Ο Κόλπος του Μεξικού (4) και οι ακτές της Δυτικής Αφρικής (3) κατατάσσονται στη δεύτερη και τρίτη θέση. Παράλληλα στην έκθεση τονίζεται ότι οι αυξημένοι πολιτικοί κίνδυνοι και οι αναταραχές σε παγκόσμιο επίπεδο έχουν επιπτώσεις στη ναυτιλία, ειδικότερα όσον αφορά την ασφάλεια του πληρώματος και την ασφαλή πρόσβαση στα λιμάνια. Επιπλέον, η πειρατεία παραμένει μια μεγάλη απειλή, ειδικότερα στον Κόλπο της Γουινέας, στη Λατινική Αμερική, όπου έχουν αυξηθεί οι ένοπλες ληστείες και στα Στενά της Σιγκαπούρης. Οι πλοιοκτήτες ανησυχούν επίσης όλο και περισσότερο για τις κυβερνοεπιθέσεις. Υπήρξε ένας αυξανόμενος αριθμός επιθέσεων πλαστογράφησης GPS σε πλοία, ιδιαίτερα στη Μέση Ανατολή και την Κίνα, ενώ υπήρξαν αναφορές για αύξηση κατά 400% στις απόπειρες κυβερνοεπιθέσεων στο

ναυτιλιακό κλάδο μετά την εμφάνιση του κορονοϊού. Οι στόχοι για τη μείωση των εκπομπών θα διαμορφώσουν τους κινδύνους του ναυτιλιακού κλάδου για τα επόμενα χρόνια: Ο στόχος για μείωση κατά το ήμισυ των εκπομπών CO2 έως το 2050 θα απαιτήσει από τη βιομηχανία να πραγματοποιήσει ριζικές αλλαγές στα καύσιμα, στην τεχνολογία κινητήρων, ακόμη και στο σχεδιασμό πλοίων. Η νέα τεχνολογία δεν είναι πανάκεια, αλλά αποτελεί ένα όλο και πιο χρήσιμο εργαλείο: Η τεχνολογία δρα θετικά όσον αφορά την ασφάλεια και τις απαιτήσεις και χρησιμοποιείται όλο και περισσότερο για την καταπολέμηση ορισμένων από τους κινδύνους που επισημαίνονται στην έκθεση. Η αυξημένη χρήση βιομηχανικών συστημάτων ελέγχου για την παρακολούθηση και συντήρηση κινητήρων θα μπορούσε να μειώσει σημαντικά τις ζημιές στα μηχανήματα και τα περιστατικά βλάβης, μια από τις μεγαλύτερες αιτίες αποζημίωσης. Πλοία επιρρεπή σε ατυχήματα: Τα πιο επιρρεπή σε ατυχήματα πλοία του περασμένου έτους ήταν δύο ελληνικά φέρι μποτ και ένα φορτηγό πλοίο στη Βόρεια Αμερική, όλα εμπλεκόμενα σε έξι διαφορετικά περιστατικά. NEXTDEAL #452 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

Ο ΌΜΙΛΟΣ ΥΓΕΊΑ ΚΥΡΙΑΡΧΕΊ ΣΤΟΝ ΚΛΆΔΟ ΥΠΗΡΕΣΙΏΝ ΥΓΕΊΑΣ Ο όμιλος Υγεία κατάφερε και το 2019 να κυριαρχήσει στον εγχώριο κλάδο παροχής υπηρεσιών υγείας καταγράφοντας αξιόλογες οικονομικές επιδόσεις, συνδυάζοντας την παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών με τη χρήση ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού υψηλής τεχνολογίας.Τα παραπάνω επισημαίνονται στην έκθεση διαχείρισης του διοικητικού συμβουλίου στην οποία υπογραμμίζεται ακόμη ότι το ΥΓΕΙΑ διαθέτει μακροχρόνιες συμβάσεις με τις ισχυρότερες ασφαλιστικές εταιρείες

health

σελ. 42-43

ΤΟ SURVIVOR ΤΩΝ ΚΑΛΟΚΑΙΡΙΝΏΝ ΔΙΑΚΟΠΏΝ

∆

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

ΚΟΠΕΣ Α Ι

ια

α µ ω ρ έ ι φ Α ε α σ φ α λε

Πολύτιμες συμβουλές για διακοπές χωρίς απρόοπτα

ι καλοκαιρινές διακοπές είναι ιδιαίτερα σημαντικές τόσο για τη σωματική όσο και για την ψυχική μας υγεία. Πολυήμερες ή ολιγοήμερες, βοηθούν να ξεφύγουμε από το άγχος της δουλειάς και να έχουμε μια χαλαρή διάθεση, λόγω της επαφής μας με τη θάλασσα και τη φύση, αλλά και γενικότερα με την αλλαγή των παραστάσεων της καθημερινότητάς μας. Ωστόσο φέτος οι διακοπές μας θα έχουν μια ιδιαιτερότητα, αφού δεν πρέπει να ξεχνάμε τα μέτρα προστασίας κατά του κορονοϊού. Η τήρηση των αποστάσεων, η χρήση μάσκας όπου συνιστάται και η υγιεινή των χεριών είναι τα κύρια στοιχεία, τα οποία θα πρέπει να έχουμε συνέχεια στο μυαλό μας, ώστε να περάσουμε το καλοκαίρι καλά και με ασφάλεια. Εκτός όμως από τον κορονοϊό, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι οι διακοπές δεν είναι μόνον ξεκούραση και διασκέδαση, αλλά πολλές φορές επιφυλάσσουν και δυσάρεστα απρόοπτα. Η λίστα με τους κινδύνους που έχουν σχέση με την υγεία στο διάστημα των διακοπών είναι μεγάλη είτε βρίσκεστε στη μόνιμη κατοικία σας είτε έχετε καταφύγει στο εξοχικό σας ή σε κάποιο παραθεριστικό κέντρο. Κάτι που σε άλλη χρονική περίοδο είναι σχετικά εύκολο να αντιμετωπιστεί, το καλοκαίρι γίνεται δυσκολότερο, γιατί πολλές φορές εκεί που παραθερίζουμε δεν υπάρχει δυνατότητα πρόσβασης σε ιατρική ή φαρμακευτική περίθαλψη. Αυτό που πρέπει να έχετε πάντα υπόψη σας είναι ότι δεν πρέπει να υπερεκτιμάτε τις δυνάμεις σας. Οι μικροεπισκευές ή το μάζεμα των φύλλων στο εξοχικό σας –ανάλογα πάντα με τον τρόπο που το κάνετε– μπορούν να σας προκαλέσουν από θερμική εξάντληση έως βαριάς μορφής οσφυαλγία. Η ηλιοθεραπεία, το κολύμπι ή και οι ρακέτες στην αμμουδιά εξίσου ενέχουν κάποιους κινδύνους. Οι κίνδυνοι καιροφυλακτούν για οποιονδήποτε υγιή άνθρωπο, πολύ δε περισσότερο όμως για εκείνους που έχουν κάποια πάθηση ή χρόνια ασθένεια. Tο NEXTDEAL σε συνεργασία με ειδικούς εΣυνέχεια στις σελίδες 36-46

AFFIDEA

ΙΑΣΩ ΠΑΊΔΩΝ

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΎ ΑΘΗΝΏΝ

ΕΡΡΊΚΟΣ ΝΤΥΝΆΝ

Έλαμψε στα «Diamonds of the Greek Economy 2020»

Πρωτοποριακή επέμβαση σε νεογνό 10 ημερών

Συνεργασία με το Γενότυπο στα τεστ για τον κορονοϊό

Επεμβάσεις με νέο σύστημα ρομποτικής χειρουργικής

Σελ. 45

Σελ. 26

Σελ. 27

26 Όμιλος Ιατρικού Αθηνών

Συνεργασία με το «Γενότυπος» στα τεστ για τον κορονοϊό ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΝΌΜΕΝΟΣ ο όμιλος Ιατρικού Αθηνών στη συνεχιζόμενη ανάγκη για τη διενέργεια test ανίχνευσης του κορονοϊού (SARS-CoV-2) με τρόπο γρήγορο, προσιτό και αξιόπιστο, προχώρησε σε στρατηγική συνεργασία με το Διαγνωστικό Κέντρο Γενότυπος, το πρώτο εργαστήριο στην Ελλάδα που έλαβε διαπίστευση από το Εθνικό Συμβούλιο Διαπίστευσης για τη Μοριακή Ανίχνευση του κορονοϊού (SARSCoV-2). Ως αποτέλεσμα αυτής της στρατηγικής συνεργασίας, ο όμιλος Ιατρικού Αθηνών προσφέρει στην ειδική προνομιακή τιμή των 70 €, σε ιδιώτες, ασφαλιστικές εταιρείες και επαγγελματίες, τη δυνατότητα διεξαγωγής διαγνωστικού ελέγχου για τον ιό SARS-COV2, μέσω της CE-IVD πιστοποιημένης τεχνικής, σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ISO-15189 για διαγνωστικές δοκιμασίες. Παράλληλα, αναδεικνύοντας τη σημαντικότητα της πρόληψης, ο όμιλος Ιατρικού Αθηνών προσφέρει, σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, τη δυνατότητα ανίχνευσης αντισωμάτων IgM και IgG, για τον ιό SARS-COV2, στην ειδική προνομιακή τιμή των 25 € έκαστο και ολικών αντισωμάτων, στην ειδική τιμή των 40 €. Οι παραπάνω έλεγχοι πραγματοποιούνται σε όλες τις κλινικές του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών. «Ο πλήρης διαγνωστικός έλεγχος, σε ειδικές προνομιακές τιμές για τον ιό SARS-COV2, που παρέχεται από τον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών και των στρατηγικών συνεργασιών που έχει διαμορφώσει, αποτελεί την έμπρακτη προσφορά του στην υγειονομική θωράκιση της χώρας. Με δεδομένο ότι η ασφάλεια των ασθενών, των επισκεπτών και του προσωπικού μας, αποτελεί για εμάς, πρώτη προτεραιότητα, συνεχίζουμε και εφαρμόζουμε σε όλες τις κλινικές του Ομίλου, ειδικά μέτρα προφύλαξης κατά του Covid-19, συνεισφέροντας με όλα τα διαθέσιμα μέσα στην προσπάθεια αποτροπής μελλοντικών κυμάτων της πανδημίας», αναφέρεται στη σχετική ανακοίνωση.

health

Ρεπορτάζ |

ε βαριά αναπνευστική ανεπάρκεια, λόγω συγγενούς στένωσης του κατώτερου τμήματος της τραχείας, μεταφέρθηκε επειγόντως από άλλο νοσοκομείο στο ΙΑΣΩ Παίδων ένα νεογνό 10 ημερών. Το νεογνό υποβλήθηκε σε επέμβαση προκειμένου να αφαιρεθεί το στενωμένο τμήμα της τραχείας και έγινε πλαστική αυτής και του δεξιού στελεχιαίου βρόγχου. Η επέμβαση διενεργήθηκε από την εξειδικευμένη και έμπειρη ομάδα της παιδοκαρδιοχειρουργικής Κλινικής-Κέντρου Συγγενών Καρδιοπαθειών του ΙΑΣΩ Παίδων υπό τη διεύθυνση του καθηγητή κ. Αυξέντιου Καλαγκού, της κας Ευαγγελίας Νταλαρίζου, καρδιοχειρουργού, του κ. Παναγιώτη Σφυρίδη, καρδιοχειρουργού, του κ. Πρόδρομου Αζαριάδη, καρδιοχειρουργού και την υποστήριξη της καρδιοχειρουργικής Μονάδας Εντατικής Θεραπείας ΙΑΣΩ Παίδων. Η συγγενής στένωση της τραχείας είναι μία σοβαρή και σπάνια νόσος, η οποία χαρακτηρίζεται από τη στένωση του αυλού της τραχείας, συνήθως λόγω της ύπαρξης πλήρους κυκλικών χόνδρινων κρίκων αντί των φυσιολογικών χόνδρινων ημικρικίων και της απουσίας του μεμβρανώδους τμήματος της τραχείας. Η σοβαρότητα των συμπτωμάτων εξαρτάται από το μήκος της στένωσης, την παρουσία συνοδών αναπνευστικών προβλημάτων, το βαθμό της ενδοαυλικής στένωσης της τραχείας και την παρουσία στενώσεων και στους βρόγχους. Φανταστείτε να τρέχετε ένα σπριντ 100 μέτρων και στη συνέχεια να προσπαθείτε να εισπνεύσετε μέσα από ένα καλαμάκι. Για τα παιδιά που πάσχουν από στένωση τραχείας

ΙΑΣΩ ΠΑΊΔΩΝ

Πρωτοποριακή επέμβαση σε νεογνό 10 ημερών

μεγάλου τμήματος, αυτή είναι η προσπάθειά τους να αναπνεύσουν κανονικά. Πρόκειται για μία ανωμαλία που μπορεί να προκαλέσει σοβαρή αναπνευστική ανεπάρκεια, ειδικά στα νεογνά και βρέφη και να οδηγήσει στο θάνατο. Γι’ αυτό το λόγο, αποτελεί κλινική οντότητα που χρειάζεται έγκαιρη διά-

γνωση και αντιμετώπιση. Εξίσου σημαντικό και αναγκαίο είναι η ύπαρξη καθώς και η συνεργασία ειδικών ιατρών από διαφορετικές ειδικότητες όπως παιδοαναισθησιολόγους, παιδοπνευμονολόγους, παιδοΩΡΛ, παιδοκαρδιολόγους και παιδοεντατικολόγους για την αποτελεσματική θεραπεία της νόσου. Αξίζει να σημειωθεί ότι για πρώτη φορά στη χώρα διενεργήθηκε από τον καθηγητή κ. Καλαγκό και την ομάδα του, πλαστική της τραχείας (sliding plasty) σε συνδυασμό με χειρουργική διόρθωση αγγειακού σε δακτυλίου σε ασθενή 18 μηνών που έπασχε από συγγενή στένωση της τραχείας και συγγενή καρδιοπάθεια (pulmonary sling). Βρέφος 18 μηνών με σύνδρομο Klinefelter και δύσπνοια για μία εβδομάδα προσήλθε για διερεύνηση δύσπνοιας από άλλο νοσοκομείο. Κατά την ΩΡΛ εκτίμηση, έγινε διάγνωση στένωσης της τραχείας και ο ασθενής εισήχθη στη Μονάδα Εντατικής Θεραπείας όπου και διασωληνώθηκε. Στον υπερηχογραφικό έλεγχο διαπιστώθηκε παρουσία συγγενούς καρδιοπάθειας (pulmonary sling). Η αξονική αγγειογραφία ανέδειξε επιμήκη στένωση τραχείας (μεγάλου τμήματος αυτής, με πλήρεις δακτυλίους, complete rings) και παρουσία αγγειακού δακτυλίου (pulmonary sling).

ΙΑΤΡΙΚΌ ΔΙΑΒΑΛΚΑΝΙΚΌ ΘΕΣΣΑΛΟΝΊΚΗΣ

Πρωτοπορεί στις ογκολογικές ανοσολογικές θεραπείες

ρωτοπορεί το ογκολογικό Κέντρο του Ιατρικού Διαβαλκανικού Θεσσαλονίκης στις νέες ογκολογικές ανοσολογικές θεραπείες. Στο ειδικό Τμήμα Νέων Ογκολογικών Ερευνητικών Φαρμάκων με επιστημονικά υπεύθυνη την ογκολόγο Σοφία Μπάκα, MD, MSc, PhD, βρίσκονται σε εξέλιξη περισσότερες από 30 κλινικές μελέτες νέων φαρμάκων. Ειδικότερα, το τμήμα συμμετέχει σε διεθνείς πολυκεντρικές κλινικές μελέτες για νέα φάρμακα ανοσοθεραπείας μαζί με μεγάλα ερευνητικά κέντρα του εξωτερικού. Η χορήγηση νέων φαρμάκων ξεκίνησε το 2016 με πολυκεντρικές μελέτες για τον καρκίνο του πνεύμονα και συνεχίζεται σήμερα με μελέτες για τον καρκίνο του μαστού, τον καρκίνο του νεφρού, το μελάνωμα, τον καρκίνο της ουροδόχου κύστης. Υπό ένταξη τελούν κλινικές μελέτες νέων φαρμάκων για τον καρκίνο του παγκρέατος και τον καρκίνο των ωοθηκών. Οι ασθενείς έχουν δωρεάν πρόσβαση σε νέες θεραπευτικές επιλογές πριν να είναι αυτές διαθέσιμες στο ευρύ κοινό μέσω του ΕΣΥ. Να σημειωθεί ότι οι διεθνείς κλινικές μελέτες, στις οποίες συμμετέχει το Τμήμα Ογκολογικών Ερευνητικών Φαρμάκων, πραγματοποιούνται σύμφωνα με τις αρχές της ορθής κλινικής πρακτικής, ενώ παρέχουν στους συμμετέχοντες ασθενείς τη δυνατότητα να έχουν οι ίδιοι ενεργό ρόλο στη διαχείριση της υγείας τους. Οι θεραπευτικές επιλογές τους αυξάνουν και τα αποτελέσματα είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικά: Ήδη, αρκετοί ασθενείς έλαβαν πρώτοι

ανοσοθεραπεία στο πλαίσιο κλινικών μελετών και απολαμβάνουν σημαντική βελτίωση της νόσου και μακρόχρονη και ποιοτική επιβίωση. Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία των βάσεων δεδομένων, μόνο 5% των ασθενών με κακοήθειες συμμετέχουν σε κλινικές μελέτες, διότι – όπως αναδεικνύεται από σχετικά ερωτηματολόγια–είτε δεν γνωρίζουν τι είναι οι κλινικές μελέτες, είτε δεν τους δόθηκε αυτή η επιλογή. Το Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης με βάση τον επιχειρησιακό σχεδιασμό του Ομίλου για το θέμα αυτό και για να καλύψει τις υπάρχουσες ανάγκες στη χώρα μας, ανέπτυξε στο Ογκολογικό Κέντρο το Ειδικό Τμήμα Νέων Ογκολογικών Ερευνητικών Φαρμάκων με στόχο: • Τη βελτίωση της ποιότητας της παρεχόμενης περίθαλψης με τη χορήγηση καινοτόμων φαρμάκων. • Την απόκτηση μεγαλύτερου βαθμού διεθνοποίησης και προβολής των παρεχόμενων υπηρεσιών του μέσω ερευνητικού έργου υψηλού επιπέδου. • Το συνεχή εκσυγχρονισμό του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού μέσω της συμμετοχής σε μελέτες Βιοϊατρικής Έρευνας. • Την εξειδίκευση του προσωπικού σε νέες τεχνικές και μεθόδους και τέλος την καλύτερη και αποτελεσματικότερη ενημέρωση των πολιτών και των ασθενών για τις κλινικές μελέτες, τις διαδικασίες και το ισχύον σε εθνικό και παγκόσμιο επίπεδο πλαίσιο. NEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

ΤΙ ΑΠΟΔΕΙΚΝΎΕΙ ΜΕΛΈΤΗ ΤΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΎΤΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ ΤΗΣ ΥΓΕΊΑΣ ΓΙΑ ΤΗ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΉ ΚΑΤΑΝΆΛΩΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΆΔΑ

Μύθος η υπερκατανάλωση φαρμάκων στην Ελλάδα

health

Μελέτη |

Εξωνοσοκομειακή φαρμακευτική δαπάνη (αποζημιούμενη αγορά) στην Ελλάδα: 2012-2019

Δημόσια και ιδιωτική δαπάνη φαρμάκου ως % της συνολικής. Ελλάδα 2009-2018

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

ελικά στην Ελλάδα καταναλώνουμε πολλά ή λίγα φάρμακα; Εκτός εξαιρέσεων, τα στοιχεία από τη βάση του Οργανισμού για την Οικονομική Συνεργασία και την Ανάπτυξη (ΟΟΣΑ), που διαθέτει δεδομένα για την κατανάλωση φαρμάκων από το 2000 και μετά για τις κυριότερες ευρωπαϊκές χώρες, δείχνουν ότι στην Ελλάδα η κατανάλωση φαρμάκων είναι κοντά (ή κάτω από) το μέσο όρο των χωρών του ΟΟΣΑ. Η υπερκατανάλωση φαρμάκων στη χώρα είναι μύθος που ενέχει τον κίνδυνο να αποτελέσει και τη μη ορθολογική βάση στην οποία θα στηριχθούν τα επόμενα μέτρα της πολιτικής του φαρμάκου στη χώρα. Την Τετάρτη 22 Ιουλίου, το Ινστιτούτο Οικονομικών της Υγείας (i-hecon) διοργάνωσε διαδικτυακή συνέντευξη Τύπου με θέμα «Αλήθειες και ψέματα για τη φαρμακευτική κατανάλωση στην Ελλάδα», όπου ο καθηγητής Γιάννης Κυριόπουλος και ο διευθυντής του i-hecon Κώστας Αθανασάκης παρουσίασαν τα στοιχεία μελέτης που πραγματοποιεί το Ινστιτούτο στην Ελλάδα σχετικά με την κατανάλωση φαρμάκων στη χώρα. Ο δημόσιος διάλογος στη θέμα της κατανάλωσης φαρμάκων στην Ελλάδα χαρακτηρίζεται από μάλλον αυθαίρετες εκτιμήσεις, συνεπεία της απουσίας μιας αξιόπιστης πηγής και κατά συνέπεια από αυθαίρετα συμπεράσματα στο ζήτημα της κατανάλωσης. Ο καθορισμός της δημόσιας φαρμακευτικής δαπάνης σε 1,945 δισ. € και η καθιέρωση του clawback δεν έχει επηρεάσει το ύψος της συνολικής δαπάνης. Με βάση τα διαθέσιμα στοιχεία, οι πωλήσεις φαρμάκου από το 2009 έως και το 2018 παραμένουν σχεδόν σταθερές (σε τιμές 2018, 3,68 και 3,75 δισ. ευρώ για το 2009 και 2018 αντίστοιχα). Τα μέτρα που έχουν ληφθεί έχουν μετακυλήσει τη δαπάνη στη βιομηχανία και τον καταναλωτή. Το clawback που πληρώνει η φαρμακευτική βιομηχανία έχει ξεπεράσει το 1 δισ. €,

Οι ευρωπαϊκές χώρες του ΟΟΣΑ που συμπεριλήφθηκαν στην ανάλυση

NEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

health

| Μελέτη

Φαρμακευτική κατανάλωση ανά κύρια ομάδα ATC στην Ελλάδα και στις ευρωπαϊκές χώρες του ΟΟΣΑ

Φαρμακευτική κατανάλωση ανά δεύτερο και τρίτο επίπεδο ATC στην Ελλάδα και στις ευρωπαϊκές χώρες του ΟΟΣΑ

Φαρμακευτική κατανάλωση ανά κύρια ομάδα ATC στην Ελλάδα και στις ευρωπαϊκές χώρες του ΟΟΣΑ που ακολουθούν την ίδια μεθοδολογία reporting με την Ελλάδα

NEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

ενώ η ιδιωτική φαρμακευτική δαπάνη (1,8 δισ. €) έχει φθάσει να είναι το 50% της συνολικής δαπάνης σε σχέση με το 20% το 2009. Ο κ. Αθανασάκης δεν αναφέρθηκε μόνο στη χρονίζουσα συζήτηση για το φάρμακο και τον εξορθολογισμό της φαρμακευτικής αγοράς στην Ελλάδα, αλλά και στα μέτρα που μπορούν να εφαρμοστούν για τη διαχείριση του προβλήματος της φαρμακευτικής δαπάνης και διακρίνονται: • σε μέτρα «από πάνω προς τα κάτω», που αποσκοπούν στον καθορισμό της δαπάνης φαρμάκου στο μακρο-οικονομικό (συνολικό) επίπεδο (με χαρακτηριστικά παραδείγματα: τον καθορισμό του ύψους του προϋπολογισμού, clawbacks, ενισχύσεις του ύψους του budget κ.λπ.) και • σε μέτρα «από κάτω προς τα πάνω», τα οποία αποσκοπούν στην επιρροή στις καθημερινές αλληλεπιδράσεις, το σύνολο των οποίων διαμορφώνει τη δαπάνη (μέτρα στο μικρο-επίπεδο), για παράδειγμα τα πρωτόκολλα συνταγογράφησης. Στην ανάλυσή του, το Ινστιτούτο Οικονομικών της Υγείας καταλήγει πως οι παραπάνω διαπιστώσεις δείχνουν ότι η πολιτική του φαρμάκου χρειάζεται μάλλον να στραφεί σε μέτρα των άλλων δύο συστατικών της φαρμακευτικής δαπάνης (τις τιμές και τη σύνθεση του «καλαθιού» των φαρμάκων) και όχι στον όγκο της κατανάλωσης προκειμένου να είναι επιτυχής. Επιπλέον, η διαχείριση των μειζόνων προβλημάτων της αγοράς θα απαιτήσει μέτρα δημοσιονομικού (από πάνω προς τα κάτω), αλλά και μεταρρυθμιστικού (από κάτω προς τα πάνω) χαρακτήρα. Το Ινστιτούτο Οικονομικών της Υγείας κατέθεσε μια ολοκληρωμένη πρόταση για την επίλυση του ζητήματος του clawback βασισμένη στα δομικά χαρακτηριστικά της αγοράς του φαρμάκου στην Ελλάδα, αλλά και τις δημοσιονομικές απαιτήσεις, και η οποία λαμβάνει υπόψη προτάσεις εμπειρογνωμόνων, αλλά και τις απόψεις των εμπλεκομένων μερών. Προτείνονται μέτρα άμεσου αποτελέσματος (όπως άμεση ανατιμολόγηση του συνόλου των φαρμάκων, εθελοντικές μειώσεις τιμών, μεταβολές στη διαδικασία «τύπου ΗΤΑ» όσον αφορά βιοομοειδή και γενόσημα, διαπραγματεύσεις στις 10 μείζονες θεραπευτικές κατηγορίες και συγκρότηση του θεσμού του «αρχιάτρου του ΕΟΠΥΥ» για την έκδοση οδηγιών πολιτικής συνταγογράφησης) και μια σειρά από δομικά ή μακροπρόθεσμα μέτρα. Όπως επισήμανε ο καθηγητής Γιάννης Κυριόπουλος, «πίσω από τους αριθμούς που απεικονίζουν την πολιτική του φαρμάκου στη χώρα μας υπάρχουν στρεβλώσεις, που χρειάζονται αποκωδικοποίηση. Η κατανάλωση φαρμάκων σε όγκο δεν είναι υψηλή. Στη δυσκολία αποκρυπτογράφησης αυτού του φαινομένου καραδοκεί το clawback, που επιτείνει τις στρεβλώσεις. Συνεπώς, η εξυγίανση της φαρμακευτικής αγοράς αρχίζει από την επίλυση αυτού του προβλήματος».

health

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Διαμάντια της ελληνικής οικονομίας οι Uni-pharma και InterMed!

ΜΊΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ ΔΙΆΚΡΙΣΗ, που αφορά τις μεγάλες του δωρεές κατά τη διάρκεια της πανδημίας του Covid-19, τις πρόσφατες επενδύσεις, αλλά και τα ιδιαίτερα αυξημένα οικονομικά του αποτελέσματα, έλαβε ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη (με τις βιομηχανίες του Uni-pharma και InterMed), στην εκδήλωση Επιχειρηματικής Αριστείας «DIAMONDS of the Greek Economy 2020». Οι Uni-pharma και InterMed αναδείχθηκαν ως τα διαμάντια της ελληνικής οικονομίας, μεταξύ μιας σειράς ελληνικών επιχειρήσεων που κατέγραψαν δυναμικά οικονομικά αποτελέσματα, αλλά και σημαντικές επιδόσεις στο πεδίο των επενδύσεων, των ανθρωπίνων πόρων και της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Ειδικότερα, ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη βραβεύθηκε για τις μεγάλες του δωρεές προς το ελληνικό και κυπριακό υγειονομικό σύστημα σε χλωροκίνη και αντισηπτικά, με αφορμή την πανδημία του Covid -19, καθώς επίσης τις επενδύσεις 20 εκατ. ευρώ που αφορούν το ιστορικό εργοστάσιο της Uni-

Στη φωτογραφία η πρόεδρος και CEO του ΟΦΕΤ κα Ιουλία Τσέτη

pharma, αλλά και για τα χρηματοοικονομικά μεγέθη του Ομίλου, τα οποία κατέγραψαν εντυπωσιακή άνοδο, υπερδιπλασιάζοντας τα καθαρά κέρδη προ φόρων. Το σημαντικό βραβείο παρέλαβε η πρόεδρος και CEO του Ομίλου και μέλος του Δ.Σ. του ΣΕΒ Ιουλία Τσέτη από τον υπουργό Ανάπτυξης και Επενδύσεων Άδωνι Γεωργιάδη. Μάλιστα, ο κ. Γεωργιάδης ευχαρίστησε προσωπικά, αλλά και εκ μέρους του ελληνικού κράτους την κα Τσέτη, για τις πρωτοβουλίες της που αφορούν

τις μεγάλες δωρεές του Ομίλου προς το ΕΣΥ, σημειώνοντας χαρακτηριστικά, ότι «η πρόεδρος του ΟΦΕΤ ήταν μία από τους βασικούς πρωταγωνιστές μιας κρίσιμης μάχης του ελληνικού λαού, την οποία κερδίσαμε όλοι μαζί». Από την πλευρά της, η κα Τσέτη ανέφερε μεταξύ άλλων στην ομιλία της, ότι αισθάνεται «ιδιαίτερα συγκινημένη, διότι αναγνωρίζεται σήμερα ο ρόλος της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας στην πράξη, και, όπως αποδείχθηκε, έστω και από μία δυστυχή συγκυρία που ήταν η πανδημία του κορονοϊού, η Ελλάδα έχει ανάγκη από επάρκεια σε φάρμακα και τρόφιμα». Και συνέχισε: «Είναι καιρός να περάσει η Ελλάδα στην επόμενη ημέρα, όπως αναφέρει χαρακτηριστικά και η σοφή επιτροπή του οικονομολόγου και νομπελίστα Χριστόφορου Πισσαρίδη, η οποία ενισχύει την άποψη να επεκταθούμε. Να επεκταθούμε και να αποκτήσουμε αυτονομία σε πρώτες ύλες, ώστε η επόμενη κρίση να μας βρει περισσότερο έτοιμους». Η πρόεδρος του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη ευχαρίστησε την κυβέρνηση που έλαβε άμεσα μέτρα, προκειμένου στη

Η Πανελλήνια Ένωση Φαρμακοβιομηχανίας ενίσχυσε το ΕΣΥ με 40 υπερσύγχρονες κλίνες ΜΕΘ Η ΠΑΝΕΛΛΉΝΙΑ ΈΝΩΣΗ ΦΑΡΜΑΚΟΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑΣ (ΠΕΦ) παρέδωσε στο υπουργείο Υγείας σαράντα καινούργιες υπερσύγχρονες κλίνες Μονάδων Εντατικής Θεραπείας (ΜΕΘ). Η δωρεά της ΠΕΦ ενισχύει τις υποδομές, τον πρώτο πυλώνα της θωράκισης του Εθνικού Συστήματος Υγείας, σύμφωνα με το σχεδιασμό της επόμενης ημέρας, που ανακοίνωσε ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης. Οι 40 εξειδικευμένες κλίνες ΜΕΘ είναι αμερικανικής κατασκευής και ενσωματώνουν μια σειρά από καινοτομίες που βελτιώνουν την κλινική εμπειρία των ασθενών και διευκολύνουν το κλινικό έργο. Μέσω της ασύρματης συνδεσιμότητας καταγράφονται και παρακολουθούνται –σε πραγματικό χρόνο– κρίσιμες παράμετροι και δεδομένα της νοσηλείας των ασθενών. Οι νέες κλίνες

συμβάλλουν όχι μόνο στην αντιμετώπιση ενός ενδεχόμενου δεύτερου κύματος της πανδημίας, αλλά εξυπηρετούν και τις συνεχώς αυξανόμενες ανάγκες που προκύπτουν σε επίπεδο εντατικής θεραπείας. Για τη δωρεά αυτή ο πρόεδρος της ΠΕΦ, Θεόδωρος Τρύφων, δήλωσε τα εξής: «Με αίσθημα ευθύνης και προσήλωση στις αξίες της κοινωνικής προσφοράς και της αλληλεγγύης, υποστηρίζουμε έμπρακτα το Εθνικό Σύστημα Υγείας. Όπως πράξαμε και κατά τη διάρκεια της πανδημίας, όπου, με τις παραγωγικές δυνάμεις της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας, εξασφαλίσαμε την αυτάρκεια της χώρας και την επάρκεια στα αναγκαία φάρμακα πρώτης γραμμής σε περισσότερους από 3 εκατομμύρια ασφαλισμένους και ασθενείς».

Στη φωτογραφία η πρόεδρος και CEO του ΟΦΕΤ κα Ιουλία Τσέτη παραλαμβάνει το βραβείο από τον υπουργό Ανάπτυξης και Επενδύσεων κ. Άδωνι Γεωργιάδη

δύσκολη ώρα της υγειονομικής κρίσης να δράσει αστραπιαία, με αποτέλεσμα να επιλυθούν όλα τα γραφειοκρατικά προβλήματα, αναφορικά με τη μεταφορά της δραστικής ύλης (χλωροκίνη), προβλήματα που λύθηκαν σε ώρες. «Αν υπάρχει βούληση τελικά όλα ξεπερνιούνται», τόνισε χαρακτηριστικά η κα Τσέτη.

Οικονομικά στοιχεία για τον ΟΦΕΤ Η πρόσφατη επένδυση των 20 εκατ. ευρώ αφορά την ολοκλήρωση στο τέλος του 2019 της ριζικής ανακαίνισης και εκσυγχρονισμού του πρώτου και ιστορικού εργοστασίου της Uni-pharma στο 14 χλμ. της Ε.Ο. Αθηνών Λαμίας. Στις αρχές του 2020

προστέθηκε μία δεύτερη γραμμή στείρων διαλυμάτων προς έγχυση στο νεόκτιστο εργοστάσιο της Unipharma. Παράλληλα βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη η κατασκευή της Uniherbo, παραγωγικής μονάδας για την εκχύλιση φαρμακευτικών φυτών. Το 2019, όμως, ήταν χρονιά-ορόσημο και για τα χρηματοοικονομικά μεγέθη του Ομίλου. Ειδικότερα, καταγράφεται: • + 13% αύξηση, στα 95 εκατ. ευρώ συνολικός ετήσιος τζίρος του Ομίλου. • + 47% αύξηση EBITDA, στα 17 εκατ. ευρώ. • +140% αύξηση καθαρών κερδών προ φόρων, στα 10,6 εκατ. ευρώ.

ΒΙΑΝΕΞ

Στηρίζει την απασχόληση με νέες προσλήψεις ΓΙΑ ΤΗ ΒΙΑΝΕΞ, κορυφαία ελληνική φαρμακοβιομηχανία, το πολυτιμότερο κεφάλαιό της είναι οι άνθρωποί της. Επενδύει συνεχώς στο ανθρώπινο δυναμικό της, ανεξαρτήτως της οικονομικής συγκυρίας, στηρίζοντας τις θέσεις εργασίας στη χώρα μας. Κατά τα προηγούμενα δύσκολα χρόνια των μνημονίων διασφάλισε τις 1.200 θέσεις εργασίας χωρίς οικονομικές απώλειες για τους εργαζομένους της. Έτσι και σήμερα, στην πρωτόγνωρη περίοδο που διανύουμε λόγω των επιπτώσεων της πανδημίας του Covid-19, η ΒΙΑΝΕΞ συνεχίζει να επενδύει στο ανθρώπινο δυναμικό της. Μέσα στο δίμηνο Μαΐου-Ιουνίου 2020, η ΒΙΑΝΕΞ προχώρησε σε 24 νέες προσλήψεις. Οι προσλήψεις συνεχίζονται και το μήνα Ιούλιο, αποδεικνύοντας εμπράκτως ότι ο κλάδος του φαρμάκου υποστηρίζει την απασχόληση, συμβάλλει στην ανάκαμψη της εθνικής οικονομίας και στην αύξηση των επενδύσεων. Από την αρχή του έτους, η ΒΙΑΝΕΞ έχει πραγματοποιήσει συνολικά 67 νέες προσλήψεις, με στόχο την ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού των τεσσάρων εργοστασίων της και την εξασφάλιση των απαραίτητων σκευασμάτων για τους ασθενείς. Η αύξηση της παραγωγικότητας συνέβαλε στο να μην υπάρχουν ελλείψεις φαρμακευτικών προϊό-

Ο κ. Δημήτριος Π. Γιαννακόπουλος, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε.

ντων στη χώρα μας κατά την κρίση του κορονοϊού. Στην Ελλάδα υπήρχε επάρκεια φαρμάκων επειδή ακριβώς διαθέτει εγχώρια παραγωγή, σε αντίθεση με άλλες ευρωπαϊκές χώρες, οι βιομηχανίες των οποίων έχουν μεταφέρει τα εργοστάσιά τους εκτός ευρωπαϊκού εδάφους, σε Ινδία και Κίνα, και ανέμεναν πότε θα ξεκινήσει ξανά η παραγωγή μετά τα lockdown στις χώρες αυτές. Ο Όμιλος ΒΙΑΝΕΞ καταγράφει υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης την τελευταία διετία. Σήμερα απασχολεί περισσότερους από 1.200 εργαζόμενους και διαθέτει τέσσερα υπερσύγχρονα εργοστάσια, ενώ το 2019 εξαγόρασε την εταιρεία ΦΑΡΜΑΝΕΛ Α.Ε. NEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

health Pfizer Ελλάς

Σημαντικές διακρίσεις για την κοινωνική της προσφορά και το εργασιακό της περιβάλλον! Η PFIZER ΕΛΛΆΣ απέσπασε το Πλατινένιο Βραβείο (Platinum Award) για τις επιδόσεις της στην εφαρμογή υπεύθυνων εταιρικών πρακτικών το διάστημα 2018-2019, βάσει του Εθνικού Δείκτη Εταιρικής Ευθύνης (CR Index). Παράλληλα, έλαβε τιμητικό έπαινο από το Ινστιτούτο Εταιρικής Ευθύνης για το εργασιακό της περιβάλλον (κατηγορία WorkPlace). Πρόκειται για την τρίτη κατά σειρά διάκριση της εταιρείας στο πλαίσιο του CR Index, του πιο υψηλού κύρους και διεθνώς αναγνωρισμένου δείκτη μέτρησης της απόδοσης των επιχειρήσεων στον τομέα της Εταιρικής Ευθύνης. Το 2017 είχε λάβει χρυσό βραβείο (Gold Award) και τιμητική διάκρι-

Ο κ. Ζαχαρίας Ραγκούσης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Pfizer Hellas.

ση ως η εταιρεία με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον, ενώ το 2016 είχε αποσπάσει ασημένιο βραβείο (Silver Award) και τιμητική διάκριση, ως η εταιρεία με την καλύτερη επίδοση κατά την πρώτη της συμμετοχή στο θεσμό. «Η Pfizer έχει συνδέσει την 60χρονη πορεία της στην Ελλάδα με τη συνεισφορά στην ελληνική κοινωνία. Όλοι οι άνθρωποι της Pfizer Hellas αντιλαμβανόμαστε την Εταιρική Υπευθυνότητα ως κομμάτι της εταιρικής ταυτότητας, της αποστολής μας και της κουλτούρας μας. Είναι μια έννοια που συνδέεται άρρηκτα με τον εταιρικό μας σκοπό: Καινοτομούμε για να αλλάξουμε τις ζωές των ασθενών. Για εμάς ο σκοπός αυτός σημαίνει να προσπαθούμε καθημερινά να ανταποκρινόμαστε στις ανάγκες και στις προσδοκίες της κοινωνίας. Να ακούμε προσεκτικά, να συμπεριφερόμαστε υπεύθυνα, να νοιαζόμαστε για ό,τι συμβαίνει γύρω μας, να συμμετέχουμε, να στηρίζουμε όσους χρειάζονται περισσότερο τη βοήθειά μας», ανέφερε ο Ζαχαρίας Ραγκούσης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Pfizer Hellas. Το πρόγραμμα Εταιρικής Υπευθυνότητας της Pfizer Hellas έχει θέσει ως προτεραιότητα την ενίσχυση της κοινωνικής αλληλεγγύης, μέσα από πολλαπλά προγράμματα, όπως προσυμπτωματικοί έλεγχοι, δωρεές, εθελοντικές δράσεις, πρωτοβουλίες για τη στήριξη των κατοίκων ακριτικών περιοχών, αλλά και δράσεις για την ενδυνάμωση της νέας γενιάς και την αντιστροφή του φαινομένου του brain drain. Παράλληλα, σημείο αναφοράς αποτελεί και η υποστήριξη των ασθενών, με στόχο τη βελτίωση της υγείας και της ποιότητας ζωής τους. NEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

| Επιχειρηματικά Νέα Η Agata Jakoncic, νέα πρόεδρος του PhRMA Innovation Forum ΝΈΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΌ ΣΥΜΒΟΎΛΙΟ εκλέχτηκε στο PhRMA Innovation Forum μετά από Γενική Συνέλευση των μελών του. Συγκροτημένο σε σώμα το νέο Δ.Σ. έχει ως εξής: Πρόεδρος: Agata Jakoncic (MSD) Αντιπρόεδρος: Γιώργος Τουσίμης (Amgen) Γενικός Γραμματέας: Σάββας Χαραλαμπίδης (Gilead Science) Ταμίας: Andreas Pollner (Bayer) Μέλη: Πασχάλης Αποστολίδης (AbbVie), Έλενα Χουλιάρα (AstraZeneca), Michaela Scheiffert (Sanofi) Μετά την εκλογή του νέου Δ.Σ. η πρόεδρος του PhRMA Innovation Forum Agata Jakoncic δήλωσε: «Εκπροσωπώντας την καινοτόμο φαρμακευτική βιομηχανία δεσμευόμαστε να καταβάλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια για να εξασφαλίσουμε στους ασθενείς απρόσκοπτη πρόσβαση στις πλέον σύγχρονες θεραπείες. Η τεράστια συνεισφορά της φαρμακευτικής καινοτομίας στην Υγεία αποτελεί κοινή παραδοχή. Σήμερα, μάλιστα, εν μέσω της κρίσης της πανδημίας, η αξία της έρχεται εμφατικά στο προσκήνιο. Η καινοτομία στο φάρμακο μπορεί να αποτελέσει τη λύση όχι μόνο στη σημαντική υγειονομική πρόκληση που καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε, αλλά και στην ανάκαμψη της οικονομικής και κοινωνικής κρίσης που τη συνοδεύει. Στο πλαίσιο

αυτό, το νέο Δ.Σ. του PhRMA Innovation Forum προτίθεται να συνεργαστεί με όλους τους αρμόδιους φορείς».

Τι είναι το PhRMA Innovation Forum Το PhRMA Innovation Forum (PIF) εκπροσωπεί 26 ηγέτιδες εταιρείες έρευνας και ανάπτυξης, οι οποίες συνεργάζονται με απώτερο σκοπό την κάλυψη των ιατρικών αναγκών Ελλήνων αΗ κ. Agata σθενών, ώστε να τους Jakoncic βοηθήσουν να έχουν μία μακρόχρονη, υγιή και παραγωγική ζωή. Οι εταιρείες-μέλη του PIF αντιπροσωπεύουν το 60% της ελληνικής φαρμακευτικής αγοράς και την πλειονότητα των εγχώριων επενδύσεων σε διεθνείς κλινικές μελέτες με πάνω από 90 εκατομμύρια € σε επενδύσεις στην Ελλάδα, απασχολώντας 3.000 υψηλά καταρτισμένους επαγγελματίες. «Το κοινό μας όραμα είναι να χρησιμοποιήσουμε την παγκόσμια εμπειρία μας και να εξασφαλίσουμε ότι οι Έλληνες ασθενείς θα έχουν επαρκή και έγκαιρη πρόσβαση στη θεραπεία που χρειάζονται. Η δέσμευσή μας είναι να συνεργαστούμε με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς για να συνεισφέρουμε στη δημιουργία ενός δίκαιου, δημοκρατικού, διαφανούς, σταθερού και βιώσιμου συστήματος υγείας, που παράλληλα θα επιβραβεύει την καινοτομία», αναφέρει το PhRMA Innovation Forum.

Sanofi

Ο Lionel Picard, νέος πρόεδρος Δ.Σ. και διευθύνων σύμβουλος για Ελλάδα και Κύπρο Ο LIONEL PICARD είναι από την 1η Ιουλίου 2020 ο νέος διευθύνων σύμβουλος της Sanofi για Ελλάδα και Κύπρο και πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της SANOFI AVENTIS ΑΕΒΕ. Ο Lionel Picard διαδέχεται σε αυτή τη θέση τη Michaela Scheiffert, η οποία παραμένει μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου. O Lionel Picard είναι απόφοιτος του τμήματος Οικονομικών των Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Euromed Marseille στη Γαλλία, και κάτοχος διπλώματος από το Πανεπιστήμιο Institut d' Administration des Entreprises. Ξεκίνησε τη σταδιοδρομία του στη Stallergenes και το 2006 εντάχθηκε στο δυναμικό της Sanofi, όπου κατείχε με επιτυχία διάφορες θέσεις στο Οικονομικό τμήμα, το τμήμα Επιχειρησιακής Ανάπτυξης, την Εφοδιαστική αλυσίδα και το Εμπορικό τμήμα. Διαθέτει διεθνή εμπειρία έχοντας εργαστεί στη Γαλλία, την Αυστραλία, την Τουρκία και το Μαρόκο. Τα τελευταία 3 χρόνια κατείχε τη θέση του γενικού διευθυντή στην Επιχειρησιακή Μονάδα Εμβολίων Sanofi Pasteur στη Βόρεια Αφρική. Αμέσως μετά την ανάληψη των νέων του καθηκόντων ο κ. Picard δήλωσε: «Η ανάθεση της θέσης του προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου και του διευθύνοντος συμβούλου της Sanofi Ελλάδας και Κύπρου, με τιμά βαθύτατα. Ξεκίνησα να εργάζομαι με μια έντονα δεμένη ομάδα, πλήρως αφοσιωμένη στη συνεργασία με τους επαγγελματίες Υγείας, ώστε να διασφαλιστεί ότι οι ασθενείς θα έχουν πρόσβαση στα φάρμακά μας.

Ο κ. Lionel Picard

Με περισσότερα από 40 χρόνια παρουσίας στην Ελλάδα, η Sanofi είναι ένας ιδιαίτερα σημαντικός παράγοντας στον τομέα της Υγείας, που υποστηρίζει τη συνεχιζόμενη συνεργασία με τις ελληνικές αρχές, ώστε να επιτευχθεί ο κοινός στόχος που έχουν και τα δύο συνεργαζόμενα μέρη: την πρόσβαση σε καινοτόμα φάρμακα που θα καλύπτουν τις ανάγκες των ασθενών».

πιστήμονες σάς δίνει και το φετινό καλοκαίρι τις βασικότερες συμβουλές που θα πρέπει να έχετε υπόψη σας προκειμένου να προλάβετε ή να μπορέσετε να αντιμετωπίσετε απρόοπτες καταστάσεις. Παράλληλα αναλυτικότερες συμβουλές θα μπορείτε να βρίσκετε καθημερινά και στην ιστοσελίδα μας www.nextdeal.gr

Ο 10λογος του φετινού καλοκαιριού παρέα με τον κορονοϊό Σύμφωνα με δήλωση στο ΑΠΕ ΜΠΕ της επιδημιολόγου -υγιεινολόγου Ελένης Ριζά, MPH, MSc, PhD (ΕΔΙΠ Εργαστήριο Υγιεινής, Επιδημιολογίας και Ιατρικής Στατιστικής Ιατρική σχολή ΕΚΠΑ), ο δεκάλογος του φετινού καλοκαιριού για την προστασία μας από τον κορονοϊό έχει ως εξής: Ανοικτά παράθυρα στο αυτοκίνητο, στους κλειστούς χώρους, περιορίζουμε όσο γίνεται τη χρήση κλιματιστικού. Φοράμε μάσκα στα μέσα μαζικής μεταφοράς, ΔΕΝ ταξιδεύουμε, εάν αισθανόμαστε κάποια αδιαθεσία. Επιλέγουμε ήσυχους, όχι πολυσύχναστους προορισμούς διακοπών, αποφεύγουμε τις μεγάλες συγκεντρώσεις (πάρτι, μπαράκια, πανηγύρια κ.ά.). Κρατάμε όσο γίνεται καθαρά σεντόνια και πετσέτες στα δωμάτια, αποφεύγουμε την καθημερινή αλλαγή, απουσιάζουμε από το δωμάτιο, όταν αυτό καθαρίζεται από το προσωπικό καθαριότητας. Κάνουμε υγιεινές επιλογές φαγητού (μεσογειακή διατροφή), χρησιμοποιούμε χαρτοπετσέτες (όχι υφασμάτινες), δεν μοιραζόμαστε πετσέτες ή άλλα είδη θαλάσσης. Πετάμε ό,τι χρησιμοποιήσαμε με προσοχή ΜΕΣΑ στους κάδους απορριμμάτων (πλαστικά ποτήρια, καλαμάκια, ποτήρια, υλικά συσκευασίας κ.ά.). ΔΕΝ τα αφήνουμε στην παραλία για τον επόμενο. Αποφεύγουμε/μειώνουμε το κάπνισμα, ΔΕΝ πετάμε αποτσίγαρα στην άμμο/στα βότσαλα, σκεφτόμαστε τους διπλανούς μας, ειδικά τα παιδιά. Πλένουμε τακτικά τα χέρια μας με νερό και σαπούνι ή καθαρίζουμε με αντισηπτικό διάλυμα (έχουμε πάντα μαζί μας). Αποφεύγουμε να αγγίζουμε το πρόσωπό μας, αποφεύγουμε αγκαλιές και φιλιά με γνωστούς (αγνώστους) και φίλους. Καλύπτουμε μύτη και στόμα με χαρτομάντιλο, φταρνιζόμαστε ή βήχουμε στη μέσα μεριά του αγκώνα μας.

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Όταν κάνετε ηλιοθεραπεία • Μην εκτίθεστε στον ήλιο αν δεν φοράτε καπέλο, γυαλιά και αντιηλιακό. • Προσέξτε το αντιηλιακό που αγοράζετε να έχει τον απαραίτητο δείκτη SPF, που είναι ο δείκτης αντιηλιακής προστασίας ενάντια στα ηλιακά εγκαύματα που προκαλούνται κυρίως από τις ακτίνες UVB, καθώς και το δείκτη PPD, που είναι δείκτης προστασίας ενάντια στις ακτίνες UVA. • Τα αντιηλιακά προϊόντα είναι άχρηστα, εάν δεν χρησιμοποιούνται σωστά. Θα πρέπει να εφαρμόζετε το αντιηλιακό σας 15 με 30 λεπτά πριν βγείτε έξω, σε κάθε σημείο του σώματος που εκτίθεται στον ήλιο. Θα πρέπει να δίνετε ιδιαίτερη προσοχή στις ευαίσθητες περιοχές, τις οποίες συνήθως ξεχνάμε: τα αυτιά, τη μύτη, τα χείλια, τα πέλματα και τις παλάμες, το κάτω μέρος του λαιμού (και για τους άνδρες), το κεφάλι στα φαλακρά άτομα, τους αγκώνες και την περιοχή των γεννητικών οργάνων στα παιδιά και τους γυμνιστές. Χρησιμοποιήστε το αντιηλιακό σας κάθε δύο ώρες, για όσο εκτίθεστε στον ήλιο, ακόμα και στο τέλος της ημέρας. • Το κολύμπι, ο αέρας και η υπερβολική εφίδρωση αφαιρούν την κρέμα πιο γρήγορα από το δέρμα, γι' αυτό και στην περίπτωση αυτή θα πρέπει να χρησιμοποιείτε το αντιηλιακό σας πιο συχνά. • Στην παραλία, συνιστάται να αποφεύγεται η έκθεση στον ήλιο μεταξύ 11 π.μ. και 4 μ.μ., γιατί τότε οι ακτίνες του ηλίου είναι πολύ πιο επικίνδυνες. • Ακόμα και αν μαυρίζετε εύκολα, πρέπει να χρησιμοποιείτε αντιηλιακό με μικρό δείκτη προστασίας.

Όταν κάνετε μπάνιο

µε

ια

Συνέχεια από τη σελίδα 25

ΚΟΠΕΣ ΙΑ

α µ ω ρ έ ι φ Α

∆

health

ασφαλ

• Η κολύμβηση πρέπει να περιορίζεται χρονικά, ώστε να μην υπερεκτιμούνται οι αντοχές των ατόμων (ιδίως παιδιών) και βέβαια να μην εξαντλούνται οι δυνάμεις τους. Άτομα με σοβαρά προβλήματα υγείας θα πρέπει να αποφεύγουν την κολύμβηση, εκτός αν έχουν συμβουλευτεί το θεράποντα ιατρό τους πρόσφατα για το θέμα αυτό και τους το έχει επιτρέψει. • Γενικά πρέπει να αποφεύγεται η κολύμβηση σε μεγάλη απόσταση από την ακτή, σε ακτές χωρίς άλλους λουόμενους, σε κακές καιρικές συνθήκες ή σε συνθήκες μειωμένης ορατότητας (βράδυ, βροχή, ομίχλη). Ιδιαίτερη προσοχή χρειάζεται σε άγνωστα, παγωμένα, θολά νερά, τα οποία πρέπει να αποφεύγονται ακόμα και από έμπειρους κολυμβητές. Επιπλέον, σε ημέρες και ώρες έντονης ηλιοφάνειας και καύσωνα η μακροπρόθεσμη έκθεση μπορεί να συνοδεύεται από σύγχυση, ζαλάδα, εγκαύματα ή θερμικές κράμπες και για το λόγο αυτό πρέπει να τηρείται οπωσδήποτε ο εκάστοτε μέγιστος συνιστώμενος χρόνος παραμονής στην ακτή. • Εάν υπάρχει η δυνατότητα, προτιμητέες είναι οι οργανωμένες ακτές με διαρκή παρουσία ναυαγοσώστη, στον οποίο μπορεί να γίνει προληπτικά εκ των προτέρων η επισήμανση της παρουσίας ατόμου υψηλού κινδύνου στην παραλία. • Η χρήση καταδυτικού εξοπλισμού πρέπει να γίνεται μόνον από άτομα με την κατάλληλη εκπαίδευση και πριν από τη χρήση να προηγείται εκτενής έλεγχος όλου του υλικού για επιβεβαίωση της αρτιότητάς του. Οι βουτιές χωρίς καταδυτικά μέσα πρέπει να περιορίζονται μόνο σε καθαρά και οικεία στο άτομο νερά,

χωρίς ρεύματα και μ • Ποτέ δεν πρέπει ν κολύμβησης, έστω κ πραγματοποιηθεί ώρ η διαδικασία της πέψ τά την παραμονή στη ρητά να ξαναμπεί στη ίδιος περιορισμός ισχ κοόλ. Επίσης, άτομα επηρεάζουν το επίπε δησης, το επίπεδο εγ δρασης, δεν πρέπει ν κεί η επίδραση του σ σχετικά με το βαθμό κου και το συνιστώμ λύμβηση θα πρέπει ν τρό ή το φαρμακοποι • Σε περίπτωση που κόπωση, καταβολή, δ για εμετό, καλό είναι κείνη την ημέρα, για ν υγείας του. Εάν τα ενο να αναζητηθεί η γνώ νοχλήματα προκύψο άτομο θα πρέπει να χωρίς ωστόσο βεβιασ μπορεί να οδηγήσουν σμούς, απαγορευτικ (κράμπες). • Εάν το άτομο αισθάν διατηρήσει με κάθε

NEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

health

| Ρεπορτάζ Αν πάσχετε από αγγειακές παθήσεις

Στις παθήσεις των αρτηριών, όπου επικρατεί η κακή αιμάτωση των άκρων λόγω στενωτικών βλαβών, η επίδραση της θερμοκρασίας κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού δεν έχει δυσμενή επίδραση. Αντιθέτως η καλοκαιρία ευνοεί ανθρώπους κάποιας ηλικίας να βαδίζουν, έστω και αν αναγκάζονται να σταματήσουν για λίγο μέχρι να αποσυμφορηθούν από τον πόνο που παράγεται, διότι το βάδισμα είναι η πιο ευεργετική προσφορά στη δημιουργία παράπλευρης κυκλοφορίας. Εκείνο που μπορεί όμως να καταδικάσει το μέλος είναι ο τραυματισμός, όταν τα πέλματα είναι γυμνά και ευάλωτα σε τραυματισμούς (γυαλιά, άμμος ανάμεσα από τα δάκτυλα, μουλιασμένη επιδερμίδα στη θάλασσα) και γι’ αυτό απαιτείται ιδιαίτερη προσοχή στους τραυματισμούς. Στις παθήσεις του φλεβικού συστήματος, καθώς και στις παθήσεις των λεμφαγγείων, η επίδραση της αυξημένης θερμοκρασίας είναι ιδιαίτερης σημασίας και βαρύτητας Η αυξημένη θερμοκρασία του περιβάλλοντος «χαλαρώνει» περισσότερο το φλεβικό αγγειακό δίκτυο και το οίδημα αυξάνεται. Ιδιαίτερα σε ανθρώπους που έχουν αυξημένο βάρος, αναπνευστικά προβλήματα, που παίρνουν αντιυπερτασικά φάρμακα και κυρίως σε εκείνους που έχουν παρατεταμένη ορθοστασία. Συστήνεται, λοιπόν, σε αυτούς κρύα ντους, μπάνια στη θάλασσα, κινητοποίηση και αποφυγή ορθοστασίας, απώλεια βάρους, αποφυγή στενών ρούχων (κορσέδων κ.λπ.) και τέλος σε εκείνους που εμφανίζουν κιρσούς ή μεταθροβωτικό σύνδρομο να φορούν ελαστικές κάλτσες μέχρι το γόνατο, που αυξάνουν τη δύναμη εξώθησης της γάμπας. Σε βαριά φλεβική ανεπάρκεια το καλοκαίρι υπάρχει αυξημένος κίνδυνος δημιουργίας «άτονου έλκους», που είναι μια πληγή στην εσωτερική επιφάνεια του αστράγαλου. Για να μην εκδηλωθεί, τα πόδια πρέπει να προστατεύονται με ελαστικές κάλτσες, ενώ σε περίπτωση τραυματισμού το καλοκαίρι στην περιοχή του έσω σφυρού (φαγούρα, τσίμπημα από κουνούπι, ξύσιμο, τραυματισμός), που προκαλεί λύση της συνέχειας της επιδερμίδας, πρέπει άμεσα να θεραπεύεται με αλλαγές, με περίδεση του μέλους με ελαστικούς επιδέσμους και/ή ελαστικές κάλτσες, διότι η επούλωση επιτυγχάνεται μόνο με μείωση των ασκούμενων πιέσεων στο εσωτερικό φλεβικό δίκτυο.

Προσοχή στα παιδιά

με μικρό αλλά επαρκές βάθος. να προηγείται άμεσα γεύμα της και ελαφρύ. Το γεύμα πρέπει να ρες πριν, για να έχει προχωρήσει ψης. Εάν καταναλωθεί τροφή καην ακτή, το άτομο απαγορεύεται η θάλασσα, έστω και για λίγο. Ο χύει και για την κατανάλωση αλπου λαμβάνουν φάρμακα που εδο ή το περιεχόμενο της συνείγρήγορσης ή την ταχύτητα αντίνα μπαίνουν στο νερό, ενώ διαρσκευάσματος. Για λεπτομέρειες ό επικινδυνότητας κάθε φαρμάμενο χρόνο αποχής από την κονα απευθύνεται κανείς στο γιαιό του. το άτομο αισθάνεται δυσφορία, δεκατική πυρετική κίνηση, τάση να αποφύγει την κολύμβηση ενα εξομαλυνθεί η κατάσταση της οχλήματα επιμένουν, θα πρέπει ώμη ειδικού. Εάν, αντίθετα, τα εουν μετά την είσοδο στο νερό, το κινηθεί άμεσα προς την ακτή, σμένες-αγχώδεις κινήσεις, που ν σε πρόσκαιρους μυϊκούς σπακούς οποιασδήποτε κίνησης

νεται απειλή πνιγμού, πρέπει να τρόπο την ψυχραιμία του και,

χωρίς να εξαντληθεί σε βίαιες κινήσεις, να καλέσει άμεσα βοήθεια, τόσο λεκτικά όσο και, υποβοηθητικά, με τη χρήση των χεριών του. • Όταν δούμε άτομο να ζητάει βοήθεια στη θάλασσα, επεμβαίνουμε μόνο αν είμαστε απόλυτα βέβαιοι ότι μπορούμε με ασφάλεια να προσεγγίσουμε το σημείο όπου βρίσκεται και ότι γνωρίζουμε πώς να μεταφέρουμε το άτομο προς την ακτή (λαβές / χειρισμοί απαγκίστρωσης). Σε αντίθετη περίπτωση, δεν παρεμβαίνουμε οι ίδιοι, αλλά αντίθετα καλούμε σε βοήθεια κάποιον καταλληλότερο από εμάς, με προτίμηση σε πτυχιούχο ναυαγοσώστη, αν παρίσταται στο χώρο του ατυχήματος. Οι περιπτώσεις πνιγμού σε απόπειρα διάσωσης δεν είναι καθόλου σπάνιες και αποδίδονται στον υπέρμετρο ζήλο και την αλτρουιστική διάθεση των ανθρώπων. Ωστόσο ο βασικός κανόνας των πρώτων βοηθειών έχει εφαρμογή και στην περίπτωση του πνιγμού: η ασφάλεια του διασώστη πρέπει να εξασφαλιστεί οπωσδήποτε πριν από την απόπειρα σωτηρίας ατόμου σε κίνδυνο ζωής. • Ο καθένας οφείλει να γνωρίζει τις δυνατότητές του και να μην τις δοκιμάζει αδικαιολόγητα, θέτοντας σε κίνδυνο τον εαυτό του. Σε καμιά περίπτωση δεν δικαιολογούνται διαγωνισμοί και ανταγωνιστικές προκλήσεις, όταν οδηγούν το άτομο σε άγχος διάκρισης, υπερβολική πίεση και, τελικά, σε ενέργειες πέρα από τα όρια του οργανισμού του. • Έχετε μαζί σας, στην παραλία, στο αυτοκίνητο, στη βάρκα, το κουτί πρώτων βοηθειών. • Μάθετε καρδιοαναπνευστική ανάνηψη και να θυμάστε το τηλέφωνο των πρώτων βοηθειών (166).

NEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

• Ποτέ μην αφήνετε το παιδί σας χωρίς επίβλεψη μέσα ή κοντά σε νερό. • Να παίζετε μαζί με το παιδί στα ρηχά μέχρι να εξοικειωθεί με το νερό. • Μην το αναγκάζετε να μπει στο νερό αν φοβάται. • Να του επισημαίνετε συνεχώς τους πιθανούς κινδύνους. • Χρησιμοποιήστε σωσίβιο ή άλλη συσκευή επίπλευσης, αν το παιδί δεν ξέρει καλό κολύμπι. • Κανένα σωστικό μέσο δεν υποκαθιστά τη συνεχή επίβλεψη από τους γονείς. Μη χρησιμοποιείτε συσκευές επίπλευσης (μπρατσάκια, φουσκωτές κουλούρες κ.λπ.) ως υποκατάστατα της επίβλεψης. • Φροντίστε να μάθει το παιδί σας κολύμβηση όσο το δυνατόν νωρίτερα (συνήθως μετά τα 4 έτη), από εξειδικευμένους εκπαιδευτές. Είναι προτιμότερο να συμμετέχετε μαζί του στα μαθήματα κολύμβησης. • Μη θεωρήσετε ποτέ ότι το παιδί σας είναι «απρόσβλητο» από πνιγμό κι σας ξέρει καλή κολύμβηση. Τα μικρά παιδιά (ειδικά τα κάτω των 6 ετών) πρέπει να παρακολουθούνται στενά από ενήλικα όσο κολυμπάνε. • Διδάξετε στο παιδί σας ότι δεν πρέπει ποτέ να κολυμπά μόνο του.

Πρώτες βοήθειες • Βγάλτε αμέσως το παιδί από το νερό. • Αν το παιδί σας διατηρεί τις αισθήσεις του, τυλίξτε το με μία πετσέτα. Πηγαίνετε αμέσως στο γιατρό ή στο νοσοκομείο, ακόμη και αν το παιδί απλώς βυθίστηκε μέσα στο νερό. Οι επιπτώσεις από το ατύχημα μπορεί να φανούν αργότερα. • Αν το παιδί σας είναι αναίσθητο, δείτε αν έχει τίποτε στο στόμα του και αφαιρέστε το. Τυλίξτε το παιδί με μία πετσέτα και γυρίστε το στο πλάι. Τραβήξετε το κεφάλι προς τα πίσω και ανυψώστε την κάτω σιαγόνα προκειμένου η γλώσσα να μην εμποδίζει τη δίοδο του αέρα. • Στο μεταξύ ζητήστε από κάποιον να καλέσει το 166.

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Καρδιοαναπνευστική ανάνηψη Το παιδί στο οποίο έγινε έγκαιρα καρδιοαναπνευστική ανάνηψη, έχει 5πλάσια πιθανότητα να μην παρουσιάσει επιπλοκές ύστερα από έναν παρ' ολίγο πνιγμό.

• Η ακμή βελτιώνεται λόγω της καλής διάθεσης και έλλειψης στρες κατά τη διάρκεια των διακοπών. • Ο ήλιος και το θαλασσινό νερό βοηθούν τις περισσότερες φορές την ακμή, αλλά η έκθεση στον ήλιο πρέπει να γίνεται με μέτρο, διότι η υπερβολική έκθεση μπορεί να την επιδεινώσει. • Η χρήση του αντιηλιακού είναι απαραίτητη, ειδικά σε όσους πρόσφατα ολοκλήρωσαν αγωγή με ρετινοειδή, αλλά και σε όσους χρησιμοποιούν τοπική θεραπεία που μπορεί να κάνει το δέρμα φωτοευαίσθητο. • Οι γυναίκες επίσης που χρησιμοποιούν αντισυλληπτικά για τη θεραπεία της ακμής, πρέπει να χρησιμοποιούν συστηματικά και αντιηλιακό στο πρόσωπο για να αποφύγουν τον κίνδυνο μελάσματος (δερματική δυσχρωμία). • Ειδικά οι γυναίκες με αυξημένη εφίδρωση θα πρέπει κατά τους θερινούς μήνες να επιλέξουν και μη λιπαρές μορφές μακιγιάζ για να μην μπλοκάρουν επιπλέον τους σμηγματογόνους αδένες. • Πολλές από τις τοπικές ή και συστηματικές με αντιβιοτικά θεραπείες που ακολουθούνται κατά τους θερινούς μήνες πρέπει να αντικατασταθούν με άλλα μη φωτοευαισθητοποιά προιόντα, άρα μία επισκεψη πριν από τις διακοπές στο δερματολόγο είναι επιβεβλημένη. • Οι επεμβατικές θεραπείες για την ακμή, καθώς και για τις ουλές ακμής απαγορεύονται τις εποχές με έντονη ηλιοφάνεια. • Τέλος, με την ηλιοφάνεια ο κίνδυνος μεταφλεγμονώδους υπέρχρωσης είναι εντονότερος, άρα απαγορεύεται ρητά να «πειράζουν» οι ασθενείς τα σπυράκια και να εκτίθενται στον ήλιο.

Προσέξτε πώς κολυμπάτε, αν έχετε οσφυαλγία • Μη βουτάτε σε κρύα θάλασσα. Σε περίπτωση που δεν μπορείτε να το αποφύγετε, τυλιχτείτε με το μπουρνούζι σας, μόλις βγείτε από το νερό και αλλάξτε αμέσως, ώστε να μη στεγνώσει το βρεγμένο μαγιό πάνω στο σώμα σας. • Αποφεύγετε να κολυμπάτε με βατραχοπέδιλα, γιατί αυξάνουν τα φορτία που δέχεται η μέση, με συνέπεια να κινδυνεύετε να υποστείτε τραυματισμό μέσα στη θάλασσα ή μόλις βγείτε στη στεριά. • Από όλα τα στιλ κολύμβησης προτιμείστε το ύπτιο που πραγματοποιείται με το σώμα γυρισμένο ανάσκελα. Σε αυτή τη στάση η μέση προστατεύεται από την άνωση που ασκεί το νερό και γυμνάζονται καλύτερα οι ραχιαίοι μύες.

ΚΟΠΕΣ ΙΑ

health

α µ ω ρ έ ι Αφ µε

ια

Αν έχετε ακμή

∆

Ρεπορτάζ | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

ασφαλ

Αν σας τσιμπήσει τσούχτρα Καταρχάς, προσπαθήστε να απομακρύνετε τα τυχόν κολλημένα στο δέρμα του παθόντος πλοκάμια. Προσοχή όμως! Όχι με γυμνά χέρια, διότι έτσι θα κολλήσουν και στα χέρια σας τα πλοκάμια, προκαλώντας ανάλογο ερεθισμό. Ένας εύκολος και σχετικά ασφαλής τρόπος είναι να χρησιμοποιήσετε στεγνή άμμο για να σκουπίσετε τα υπολείμματα της τσούχτρας από το δέρμα. Κατόπιν καλό είναι να τοποθετήσετε στην περιοχή εκείνη πάγο ή κρύες κομπρέσες, ώστε να περιορίσετε την εκδήλωση τοπικών φαινομένων στο δέρμα. Συνιστάται επίσης η επάλειψη της περιοχής με κάποια κορτιζονούχο κρέμα, η οποία θα ανακουφίσει από το τσούξιμο και τη φαγούρα. Τέλος, εάν τα συμπτώματα είναι έντονα και δεν υποχωρούν μετά την εφαρμογή των τοπικών μέτρων, πρέπει να ειδοποιήσετε κάποιο γιατρό.

Αν έχετε δυσκοιλιότητα Ο πιο αποτελεσματικός τρόπος αντιμετώπισης της δυσκοιλιότητας είναι η σταδιακή αλλαγή των διατροφικών συνηθειών, με βάση το πρότυπο της μεσογειακής διατροφής. Πρακτικά αυτό σημαίνει ότι πρέπει να ενταχθούν στη διατροφή τρόφιμα πλούσια σε φυτικές ίνες, όπως δημητριακά ολικής άλεσης (σιτάρι, βρόμη κ.λπ.), φρούτα (ακτινίδια, αχλάδια, ροδάκινα, σύκα κ.λπ.), λαχανικά (φασολάκια, μπάμιες, αρακά κ.λπ.) και όσπρια. Παράλληλα θα πρέπει να πίνετε άφθονο νερό (τουλάχιστον 1,5 lt υγρών κάθε μέρα ,ιδίως το πρωί), να μην αναβάλλετε την αφόδευση, να ασκείστε καθημερινά. Σε δύσκολες και χρόνιες περιπτώσεις δυσκοιλιότητας, όταν οι διατροφικές αλλαγές αργούν να φέρουν το επιθυμητό αποτέλεσμα, ο γιατρός συστήνει τη λήψη υπακτικών, όπως ελαιώδη καθαρτικά από το στόμα (παραφίνη), από το ορθό υπόθετα ή κλύσματα γλυκερίνης/ παραφίνης και οσμωτικά καθαρτικά, όπως λακτουλόζη και λακτιτόλη. NEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

health

| Ρεπορτάζ

Αν έχετε οστεοπόρωση • Επωφεληθείτε του καλού καιρού και ξεκινήστε συστηματικά το περπάτημα. Η συστηματική βάδιση, εκτός του ότι είναι η πιο ανέξοδη και εύκολη άσκηση, βελτιώνει αισθητά τη φυσική σας κατάσταση, ενισχύει τη μυϊκή σας ενδυνάμωση, αυξάνει την αντοχή και την ισορροπία, ενώ ταυτόχρονα βελτιώνει και τη στάση του σώματός σας. • Συνιστάται όμως μεγάλη προσοχή στο καλοκαιρινό περιβάλλον, γιατί τα περιστατικά πτώσεων αυξάνονται κατά μεγάλο βαθμό. Φοράτε ίσια παπούτσια και αποφύγετε υγρά δάπεδα, καθώς και τις ώρες μεγάλης ηλιοφάνειας, γιατί υπάρχει περίπτωση να ζαλιστείτε και να πέσετε. Επιδιώξτε να έχετε μαζί σας κάποιον, ο οποίος θα μπορεί να σας βοηθήσει σε περίπτωση πτώσης ή αστάθειας.

Τα μέτρα προφύλαξης για τα τσιμπήματα του καλοκαιριού Κουνούπια, μύγες, σφήκες, μέλισσες, αλλά και τσούχτρες, σκορπιοί και φίδια κάνουν την εμφάνισή τους πολύ συχνά το καλοκαίρι με οδυνηρές, για τους περισσότερους από εμάς, συνέπειες. Με τα παρακάτω στοιχειώδη μέτρα προφύλαξης μπορείτε να προλάβετε κάποια από τα τσιμπήματα αυτά: • Αποφεύγετε να φοράτε πέδιλα ή να περπατάτε ξυπόλυτοι στο γρασίδι. Οι μέλισσες και οι σκούρκοι προτιμούν ιδιαίτερα το λευκό τριφύλλι, ένα ζιζάνιο που βρίσκεται σε παρτέρια κήπων σε όλη τη χώρα. • Ποτέ μην προσπαθήσετε να χτυπήσετε ένα έντομο που πετάει. Εάν χρειαστεί, διώξτε το απαλά ή περιμένετε υπομονετικά να φύγει. • Μην πίνετε από ανοικτά κουτάκια αναψυκτικών. Τα έντομα που έχουν κεντρί ελκύονται από το γλυκό υγρό και μπαίνουν μέσα. Όταν τρώτε στην ύπαιθρο, προσπαθήστε να έχετε τη τροφή συνεχώς καλυμμένη. • Να αποφεύγετε αρώματα, σπρέι μαλλιών, κολόνιες και αποσμητικά σώματος με γλυκό άρωμα. • Αποφεύγετε ρούχα με έντονα χρώματα. • Να είστε προσεκτικοί όταν εργάζεστε στην αυλή ή στον κήπο. • Οι σήτες στις πόρτες και τα παράθυρα να διατηρού-

νται σε καλή κατάσταση. • Οδηγείτε με τα παράθυρα του αυτοκινήτου κλειστά. • Τα σχετικά φάρμακα που έχετε πάρει με συνταγή γιατρού πρέπει να είναι σε μέρος που να τα βρίσκετε εύκολα και σε περίπτωση τσιμπήματος ακολουθήστε τις σχετικές οδηγίες.

Για να μην αποκτήσετε μύκητες στα πόδια • Να μη κυκλοφορείτε ξυπόλητοι στις πισίνες, τα αποδυτήρια, τα δωμάτια των ξενοδοχείων και σε άλλα δημόσια μέρη. • Να στεγνώνετε καλά τα πόδια σας, ιδιαίτερα ανάμεσα στα δάκτυλα, προσέχοντας να μην προκαλείτε μικροτραυματισμούς στο δέρμα. • Να μη χρησιμοποιείτε την ίδια πετσέτα, τις ίδιες κάλτσες και τα ίδια παπούτσια με άλλους. • Να μη χρησιμοποιείτε καθημερινά τα ίδια παπούτσια, ιδιαίτερα αν είναι φτιαγμένα από συνθετικά υλικά. • Η χρήση πούδρας και κρέμας ανακουφίζουν άμεσα από τα συμπτώματα, αλλά στην πραγματικότητα μειώνουν μόνο την εμφάνισή τους. Η χρήση κρεμών σε ξηρό και διαβρωμένο δέρμα ευνοεί στην πραγματικότητα την περαιτέρω ανάπτυξη των μυκήτων. Ο μοναδικός τρόπος για να απαλλαγείτε είναι η χρήση αντιμυκητιασικής φαρμακευτικής αγωγής. NEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

Πώς να προλάβετε τραυματισμούς στο beach volley Το beach volley μπορεί να προκαλέσει τενοντίτιδες στον ώμο, τραυματισμούς των δακτύλων, διάστρεμμα αστραγάλου, τενοντίτιδα της επιγονατίδας, τραυματισμό του πρόσθιου χιαστού συνδέσμου και οσφυαλγία. Πολλοί από τους τραυματισμούς αυτούς μπορεί να προληφθούν, ακολουθώντας τις σωστές οδηγίες εκπαίδευσης: • Χρησιμοποιήστε κατάλληλες τεχνικές αντο-

χής για την οσφύ, τους ώμους και τα πόδια. • Σε περιπτώσεις συνεχόμενων τραυματισμών του αστραγάλου, χρησιμοποιήστε ταινίες σταθεροποίησης τύπου taping, για την αποφυγή νέου διαστρέμματος. • Ελαχιστοποιήστε τη διάρκεια της προπόνησης σε σκληρές επιφάνειες. • Χρησιμοποιήστε ειδικά αθλητικά παπούτσια για την απορρόφηση των κραδασμών.

• Κάντε καλή προθέρμανση με ελαφριές διατάσεις και μικρή αερόβια άσκηση. • Κάντε καλή και σωστή αποθεραπεία μετά την προπόνηση. • Σε περίπτωση πόνου, επισκεφτείτε το γιατρό σας και ακολουθήστε τις οδηγίες του. • Ο αθλητής πρέπει να επιστρέφει στο παιχνίδι, μόνο όταν του δοθεί το «πράσινο» φως για να παίξει.

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

ει

µε λ ασφα ους θερινούς μήνες στην Ελλάδα τα τελευταία χρόνια αντιμετωπίζουμε συχνά το πρόβλημα της υψηλής θερμοκρασίας περιβάλλοντος, με κύριες επιπλοκές την εξάντληση και πολύ σπανιότερα την πολυ-οργανική ανεπάρκεια, λόγω υπερθερμίας. Ο οργανισμός σε κατάσταση υψηλής θερμοκρασίας περιβάλλοντος ενεργοποιεί διάφορους θερμορυθμιστικούς μηχανισμούς, προκειμένου να εμποδίσει την άνοδο της θερμοκρασίας του και να αποβάλλει την περίσσεια θερμότητας», επισημαίνει ο καρδιολόγος Στέλιος Κωνσταντινίδης, διευθυντής Β΄ Καρδιολογικής Κλινικής Νοσοκομείου ΥΓΕΙΑ και συνεχίζει: Η υψηλή θερμοκρασία μπορεί να δημιουργήσει προβλήματα που μπορεί να κυμαίνονται από αδυναμία, εξάντληση, κράμπες, μέχρι και την –απειλητική για τη ζωή– θερμοπληξία (υψηλές θερμοκρασίες, υψηλά ποσοστά υγρασίας). Οι καρδιοπαθείς (ιδίως οι ηλικιωμένοι) ανήκουν στην ομάδα υψηλού κινδύνου. Όσον αφορά τη διατρο• Δύσπνοια. φή, το καλοκαίρι θα πρέΣυμβουλές από • Αδυναμία /Καταβολή πει να αλλάξουμε τις διατον καρδιολόγο δυνάμεων. τροφικές μας συνήθειες, Στέλιο Κωνσταντινίδη • Ελαττωμένο επίπεδο ώστε να μην επιβαρύνεται συνείδησης/Σύγχυση. ο οργανισμός. Θα πρέπει • Αίσθημα παλμών/Τανα τρώμε πολλά φρούτα, λαχανικά, χυκαρδία. σαλάτες και να πίνουμε πολλούς χυμούς και νερό, τονίζει η Ελληνική • Κεφαλαλγία/Ζάλη. Καρδιολογική Εταιρεία και αναφέρει: • Θωρακική δυσφορία που επεκτείΎποπτα συμπτώματα που θα πρέ- νεται στην κάτω γνάθο και ενδεχομέπει να οδηγήσουν τους καρδιολογι- νως αντανακλά στην πλάτη ή το χέρι (δηλωτικά στηθαγχικού πόνου). κούς ασθενείς στο γιατρό

«Τ

health

µ Αφιέρω

∆Ι

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Ρεπορτάζ |

ΟΠ ΑΚ ΕΣ

ΥΓΕΙΑ

Τι πρέπει να προσέχουν οι καρδιοπαθείς το καλοκαίρι

10. Τροποποίηση της αντιυπερτασικής αγωγής. Οι υπερτασικοί το καλοκαίρι χρειάζονται μικρότερες δόσεις φαρμάκων, γιατί η πίεση μειώνεται με τη ζέστη. 11. Τροποποίηση της αγωγής καρδιακής ανεπάρκειας. Αναπροσαρμογή της δοσολογίας φαρμάκων, όπως τα διουρητικά και τα αγγειοδιασταλτικά, γιατί υπάρχει ο κίνδυνος των ηλεκτρολυτικών διαταραχών και της αφυδάτωσης.

Τι να προσέχετε στη θάλασσα 1. H επαφή με το νερό να γίνεται σταδιακά. 2. Να έχουν μεσολαβήσει τουλάχιστον 2-3 ώρες από το τελευταίο γεύμα. 3. Κολύμβηση για 30 λεπτά την ημέρα (έστω και σε ήπια ένταση), εφόσον αισθάνεστε καλά, γιατί το ευεργετικό όφελος της άσκησης είναι τότε περισσότερο εμφανές.

Τι να προσέχετε στο βουνό Γενικές οδηγίες 1. Αποφυγή του ηλίου κατά τις ώρες υψηλής ακτινοβολίας (11.00-16.00). 2. Αποφυγή της βαριάς σωματικής εργασίας και της υπερβολικής άθλησης, ιδιαίτερα σε χώρους με υψηλή θερμοκρασία ή υγρασία. 3. Αποφυγή των πολύωρων ταξιδιών με αστικά μέσα συγκοινωνίας κατά τη διάρκεια της υψηλής ζέστης. 4. Κατανάλωση άφθονων υγρών (έως 1,5 - 2 λίτρα).

5. Αποφυγή των μεγάλων γευμάτων. 6. Περιορισμός των οινοπνευματωδών ποτών, όπως και των ποτών που περιέχουν πολλή καφεΐνη 7. Εάν η εφίδρωση είναι μεγάλη, προσθήκη αλατιού σε μικρές ποσότητες στη διατροφή για να εξισορροπηθεί η απώλεια ηλεκτρολυτών. 8. Κατανάλωση άφθονων φρούτων και λαχανικών. 9. Κατά τη διάρκεια της ημέρας αρκετά ντους με χλιαρό νερό.

Σε μεγάλο υψόμετρο υπάρχει μείωση του οξυγόνου και μείωση της ατμοσφαιρικής πίεσης. Η μείωση της ατμοσφαιρικής πίεσης αυξάνει την αρτηριακή πίεση και η μείωση του οξυγόνου αναγκάζει τον οργανισμό να κάνει συχνότερες, βαθύτερες αναπνοές, με αύξηση της καρδιακής συχνότητας. Σε υψόμετρο >2.500 μ. μπορεί να προκληθεί πονοκέφαλος, ζάλη, ταχυπαλμία, δύσπνοια, συνεπώς καλό είναι οι ασθενείς με καρδιακή ανεπάρκεια να αποφεύγουν τα μεγάλα υψόμετρα.

Ο ήλιος είναι ευεργετικός στην ψωρίαση

Πώς να προφυλάξετε το καλοκαίρι τα άτομα με άνοια

Η ΠΑΡΑΤΕΤΑΜΈΝΗ ΈΚΘΕΣΗ στον χρήση αντιηλιακού αποδεικνύεται ευήλιο είναι απαγορευτική, επειδή μπο- εργετική για τους πάσχοντες, καθώς ρεί να προκαλέσει καρκίνο του δέρ- επιβραδύνει τη γρήγορη ανάπτυξη ματος και πρόωρη γήρανση. Όμως, των κυττάρων του δέρματος που προγια τα άτομα που πάσχουν από ψωρί- καλεί τις χαρακτηριστικές πλάκες της ψωρίασης. Ωστόσο οι επιαση, ο ήλιος είναι ευεργεστήμονες δεν ξέρουν τους τικός, καθώς αποτελεί μία Συμβουλές από το από τις καλύτερες θερα- Σωματείο Υποστήριξης μηχανισμούς. Προκαλεί επίσης την παραγωγή της πείες. Ωστόσο σε ποσοστό Ψωριασικών 1% των ασθενών ο ήλιος Ασθενών «ΚΑΛΥΨΩ» βιταμίνης D και αυτός μπορεί να είναι ένας άλλος μηδεν δρα θεραπευτικά, αχανισμός δράσης. ντίθετα δημιουργεί προΑν κάποιος παραμείνει περισσότεβλήματα. Οπότε σε κάθε περίπτωση η συμβουλή του δερματολόγου είναι ρο διάστημα στον ήλιο, θα πρέπει να απαραίτητη, επισημαίνει ο Κώστας προστατευθεί με αντιηλιακό μετά τα Λούμος, πρόεδρος του Σωματείου πρώτα 15 λεπτά, καθώς διατρέχει τον Υποστήριξης Ψωριασικών Ασθενών κίνδυνο εγκαύματος και όλων των αρνητικών συνεπειών της υπερέκθε«ΚΑΛΥΨΩ». Για το λόγο αυτό, το καλοκαίρι συνι- σης στην ηλιακή ακτινοβολία. Καλό στάται στους ασθενείς με ψωρίαση να είναι, γενικώς, να αποφεύγεται η έκεκτίθενται στον ήλιο και ιδιαίτερα να θεση τις μεσημεριανές ώρες και να εκτίθενται οι περιοχές του σώματός τηρούνται όλοι οι κανόνες προστασίας από τον ήλιο. Στα φαρμακεία σήμερα τους που εμφανίζουν την ασθένεια. Προσοχή όμως: 30 λεπτά την ημέρα διατίθενται αντιηλιακά προϊόντα που αρκούν για να βελτιωθεί το δέρμα. Η είναι κατάλληλα για ασθενείς με ψωηλιοθεραπεία μέχρι 15 λεπτά χωρίς ρίαση.

ΌΠΩΣ ΌΛΟΙ ΟΙ ΗΛΙΚΙΩΜΈΝΟΙ, έτσι και τα άτομα με περιοριστείτε στο νερό και τους φυσικούς χυμούς. Αάνοια ανήκουν στις ομάδες υψηλού κινδύνου, καθώς ποφύγετε να του δίνετε οινοπνευματώδη ποτά, αναδεν έχουν τις αντιστάσεις των υπόλοιπων ανθρώπων ψυκτικά και ροφήματα που περιέχουν καφεΐνη. · Φροντίστε τις ημέρες του καύσωνα να διατηρείτε στις υψηλές θερμοκρασίες. Ιδιαίτερα για τα άτομα με άνοια, η έκθεσή τους σε υψηλές θερμοκρασίες, χωρίς το χώρο του ασθενούς σας δροσερό, βάζοντας το κλιματιστικό. Εναλλακτικά, αν πρέπει να απουτις απαραίτητες προφυλάξεις, μπορεί να σιάσετε από το σπίτι για κάποιες ώρες, φροπροκαλέσει επιδείνωση των συμπτωμάΣυμβουλές από ντίστε να μεταφερθεί σε ένα χώρο κλιματιτων της ασθένειας, δηλαδή επιπλέον σύγτην Εταιρεία ζόμενο, όπως τα ΚΑΠΗ και τα κέντρα ημεχυση, διαταραχή προσανατολισμού στο Αlzheimer Αθηνών ρήσιας φροντίδας ηλικιωμένων. χώρο και το χρόνο, έντονη ανησυχία ή απά· Φροντίστε για την ένδυσή του φορώντας θεια. Για τους παραπάνω λόγους οι φροντιστές θα πρέπει να είναι εξαιρετικά παρατηρητικοί και του ελαφρά και άνετα βαμβακερά ρούχα. Αν βγείτε έπροσεκτικοί, αφού τα άτομα με άνοια τις περισσότερες ξω, φορέστε του καπέλο ή άλλο κάλυμμα από φυσικό φορές δεν είναι σε θέση να εκφράσουν τη δυσφορία υλικό, που να επιτρέπει καλό αερισμό του κεφαλιού. Καλό είναι, βέβαια, στις ημέρες του καύσωνα να περιπου αισθάνονται. Ειδικές οδηγίες προφύλαξης τις ημέρες του καύ- ορίσετε τις μετακινήσεις στις απολύτως απαραίτητες. · Για τη διατροφή του προτιμήστε τα μικρά σε ποσόσωνα: · Το άτομο με άνοια εξαιτίας της έκπτωσης των νοη- τητα και ελαφρά γεύματα (φρούτα, λαχανικά), αποτικών του λειτουργιών πολύ συχνά ξεχνά να πιεί νερό φεύγοντας τις λιπαρές τροφές. · Πολλά άτομα με άνοια πάσχουν και από άλλα χρόή δεν έχει την ικανότητα να επικοινωνήσει όταν διψάει. Μην του δίνετε απλά ένα ποτήρι νερό, υπάρχει πε- νια νοσήματα (αναπνευστικά, καρδιαγγειακά, κ.λπ.). ρίπτωση να το ξεχάσει. Καθίστε μαζί του και μιλήστε Θα πρέπει να συμβουλευτείτε το θεράποντα γιατρό του ευγενικά, ενθαρρύνοντάς το να πίνει μικρές γου- τους για εφαρμογή ειδικών για την περίπτωσή τους λιές. Μπορείτε να έχετε και σεις ένα ποτήρι με νερό. οδηγιών. Ιδιαίτερα όσοι παίρνουν φάρμακα θα πρέπει Αν σας δει να πίνετε, μπορεί να ενθαρρύνετε τον ασθε- να συμβουλεύονται το γιατρό τους για το αν πρέπει να νή σας να σας αντιγράψει. Στις ημέρες του καύσωνα, τα συνεχίσουν και σε ποια δοσολογία. NEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

health

| Ρεπορτάζ

ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ

Πώς να απολαύσετε ξένοιαστες διακοπές, αν πάσχετε από άσθμα

ΠΑΙΔΙΑΤΡΙΚΌ ΚΈΝΤΡΟ ΑΘΗΝΏΝ

Ποια τρόφιμα παρέχουν αντιηλιακή προστασία! ΣΕ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΉ έκθεση που δημοσιεύθηκε στο Nutrition Revision, Συμβουλές από αναφέρεται ότι κατά την έκθεση στον το διατροφολόγο ήλιο, οι υπεριώδεις ακτίνες Α προκαΓιάννη Χρύσου λούν οξειδωτικές καταστροφές σε κυτταρικά μέρη και στο DNA, ενώ παράλληλα φαίνεται τα επίπεδα αντιοξειδωτικών να μειώνονται σημαντικά. «Σύμφωνα με μετα-αναλύσεις, η αυξημένη (ή τουλάχιστον η επαρκής) διατροφική πρόσληψη βιταμινών με αντιοξειδωτική ικανότητα, μικροστοιχείων και φυτοχημικών συστατικών, όπως και πολυακόρεστων λιπαρών οξέων ω-3, ω-6 και ω-9, έχει αποδεδειγμένα προστατευτική δράση», τονίζει ο Γιάννης Χρύσου, κλινικός διαιτολόγος -διατροφολόγος, Παιδιατρικό Τμήμα του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών. Σύμφωνα με τον κ. Χρύσου , η φύση έχει έναν ιδιαίτερο τρόπο να παρέχει τα κατάλληλα εργαλεία για την προστασία μας, παρέχοντάς μας έναν σημαντικό αριθμό τροφίμων που προστατεύουν από τον ήλιο και που είναι διαθέσιμα κυρίως τους καλοκαιρινούς μήνες. Καταναλώστε φρούτα και λαχανικά κόκκινου και πορτοκαλί χρώματος, όπως είναι το καρότο, η τομάτα, το καρπούζι, αλλά και διάφορα berries κόκκινου ή παραπλήσιων χρωμάτων. Οι συγκεκριμένες τροφές είναι πλούσιες σε λυκοπένιο λουτεΐνη, ζεαξανθίνη και β-καροτένιο και έτσι μετατρέπονται σε «αντηλιακά» με υψηλό δείκτη προστασίας! Επιπλέον, το ταχίνι και το φυστικοβούτυρο είναι τρόφιμα πλούσια σε πολυακόρεστα λιπαρά οξέα και αντιοξειδωτικά συστατικά, απαραίτητα για την ανάπλαση του δέρματος. Βάλτε ταχίνι ή φυστικοβούτυρο στο πρωινό γεύμα ή ως σνακ κατά τη διάρκεια της ημέρας και ενισχύστε την επιδερμίδα σας με ένα ακόμη όπλο. Τέλος, προτιμήστε τα πράσινα φυλλώδη λαχανικά. Η γνωστή σε όλους μας γλιστρίδα είναι επίσης πλούσια σε λιπαρά οξέα και φυτικές ίνες που μπορούν να συμβάλλουν στη μείωση του ρυθμού εμφάνισης ρυτίδων και του κινδύνου εμφάνισης καρκίνου του δέρματος. Αυτό το καλοκαίρι, επιλέξτε την κατάλληλη αντιηλιακή κρέμα, παράλληλα όμως καταναλώστε λαχανικά και φρούτα εποχής σε συνδυασμό με το αγαπημένο ταχίνι ή το απολαυστικό φυστικοβούτυρο και δημιουργήστε την καλύτερη ασπίδα για τον οργανισμό και το δέρμα σας

NEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

α άτομα που πάσχουν από αλλεργικό άσθμα μπορεί να εμφανίσουν έντονα συμπτώματα με βήχα, δύσπνοια, δυσκολία στην αναπνοή, εύκολο λαχάνιασμα, συριγμό κατά την άσκηση ή τον ύπνο. Συμβουλές από Η ποιότητα της την αλλεργιολόγο καθημερινότητάς Σταυρούλα Γιαβή τους επηρεάζεται άμεσα από το εξωτερικό περιβάλλον, ενώ τα ταξίδια στη διάρκεια των διακοπών τους συχνά είναι γι’ αυτά τα άτομα ένας εφιάλτης. Όπως μας επισημαίνει η Σταυρούλα Γιαβή, MD, PhD, αλλεργιολόγος παίδων- ενηλίκων, διευθύντρια Αλλεργιολογικής Κλινικής, Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, «αυτό συμβαίνει γιατί μετακινούνται από το οικείο και προσαρμοσμένο στις ανάγκες τους περιβάλλον, σε άγνωστα μέρη με διαφορετικές καιρικές συνθήκες και πολλά εξωτερικά ερεθίσματα και αλλεργιογόνα, ενώ μία κρίση άσθματος τούς βρίσκει συχνά απροετοίμαστους. Οι καιρικές συνθήκες, η γυρεοφορία, το υψόμετρο, οι φυσικές δραστηριότητες, η μετακίνηση με αεροπλάνο και ο χώρος διαμονής μπορεί να επηρεάσουν αρνητικά τις διακοπές του ασθματικού ατόμου. Η αναγνώριση των ειδικών συνθηκών που επικρατούν σε κάθε περιοχή μπορεί βοηθήσει στην καλύτερη προετοιμασία για το ταξίδι. Οι διακοπές στη θάλασσα, μακριά από τα μικροσωματίδια του αστικού περιβάλλοντος, είναι ιδιαίτερα θεραπευτικές για άτομα με άσθμα, αλλά ενδέχεται να προκαλέσουν σοβαρές εξάρσεις σε όσους είναι αλλεργικοί σε μύκητες ή ακάρεα, καθώς σε αυτές τις συνθήκες ευνοείται πολύ η ανάπτυξή τους. Αντίθετα, σε υψόμετρο άνω των 1.500 μέτρων ,μειώνεται η υγρασία άρα και ανάπτυξή τους». Για να απολαύστε ξένοιαστες διακοπές, χωρίς άγχος, η κα Γιαβή συστήνει τα εξής προληπτικά μέτρα: • Προγραμματίστε έγκαιρα επανεξέταση με το γιατρό σας για την εκτίμηση της αναπνευστικής σας λειτουργίας, ειδικά εάν έχετε συμπτώματα. Ανανεώστε τα φάρμακά σας. Ζητήστε από το γιατρό γνωμάτευση για τα φάρμακα που θα έχετε μαζί σα,ς καθώς επίσης και γραπτό πλάνο δράσης, σε περίπτωση ανάγκης. Μεταφράστε

το στη γλώσσα της χώρας προορισμού. Συζητήστε με το γιατρό σας τα σχέδιά σας, ώστε να σας ενημερώσει για πιθανά προληπτικά μέτρα που πρέπει να πάρετε. • Μην ξεχάσετε στις αποσκευές τις απαραίτητες συσκευές (εάν χρησιμοποιείτε ροόμετρο ή/και νεφελοποιητή). • Κατά τη διάρκεια του ταξιδιού θα πρέπει να έχετε μαζί σας τα ανακουφιστικά φάρμακά σας, καθώς επίσης και τις συσκευές σε άμεση πρόσβαση (απαραίτητα, μέσα στις χειραποσκευές στην καμπίνα του αεροπλάνου). • Εάν ταξιδέψετε με αυτοκίνητο, φροντίστε να έχετε λάβει κατάλληλα μέτρα καθαρισμού του συστήματος εξαερι-

σμού και κλιματισμού από μούχλες και μύκητες. • Ενημερωθείτε για το επίπεδο της γυρεοφορίας στο τόπο προορισμού σας. • Εξασφαλίστε ότι το δωμάτιο του ξενοδοχείου σας είναι φιλικό για τους αλλεργικούς ασθενείς και μειώστε την έκθεση στα αλλεργιογόνα (αποφύγετε δωμάτια καπνιστών χωρίς εμφανή μούχλα και υγρασία, δωμάτια που φιλοξενούν γάτες ή σκύλους αν είστε αλλεργικοί σε αυτά, δωμάτια με μοκέτες εάν είστε αλλεργικοί στα ακάρεα, ή έχετε μαζί σας ειδική προστατευτική θήκη για το μαξιλάρια σας). Ζητήστε το δωμάτιό σας να είναι σε υψηλό όροφο και μακριά από πισίνα. ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

METROPOLITAN HOSPITAL

µε

ει

σοι πάσχετε από σακχαρώδη διαβήτη, σε αυτές τις διακοπές θα πρέπει να δώσετε ιδιαίτερη προσοχή σε μερικά πράγματα και κάποιες καταστάσεις, για να διασφαλίσετε υγιεινές διακοπές χωρίς απορρύθμιση του διαβήτη και χωρίς κινδύνους επιπλοκών. Οι παρακάτω χρήσιμες συμβουλές που δίνει ο Ανδρέας Μελιδώνης, συντονιστής διευθυντής Διαβητολογικού Κέντρου Metropolitan Hospital, θα σας βοηθήσουν πρακτικά, αποτελώντας την πυξίδα σας για γλυκές και ξεκούραστες καλοκαιρινές διακοπές.

ασφα

Πώς να απολαύσουν οι διαβητικοί ασφαλείς και ξένοιαστες καλοκαιρινές διακοπές

Οδηγίες για τη διατροφή: 1. Αποφεύγετε τα βαριά και μεγάλα σε ποσότητα φαγητά το καλοκαίρι. Προτιμάτε τα μικρά και συχνά γεύματα. Επιμένετε σε πράσινες σαλάτες, εύπεπτα ψάρια του αφρού, ψητά και ξηρά φαγητά. Καταναλώνετε τα επιτρεπόμενα από το διαιτολόγιό σας φρούτα, αλλά ξαναμελετήστε τις αντιστοιχίες φρούτων για να τις έχετε πρόσφατες, προτού φύγετε για τις διακοπές σας. 2. Δώστε ιδιαίτερη προσοχή στο πρωινό των διακοπών, το οποίο καλό είναι να αποτελείται από άπαχο γάλα ή γιαούρτι με μαύρο ψωμί ή δημητριακά και φρούτα. Αντισταθείτε στον πειρασμό να δοκιμάσετε τα πάντα από τον πρωινό μπουφέ του ξενοδοχείου, αν φυσικά η επιστροφή στην κανονικότητα του καλοκαιριού περιλαμβάνει και επιστροφή στα πλούσια ξενοδοχειακά πρωινά. 3. Τα αναψυκτικά και κυρίως τα παγωμένα αποτελούν μια δροσερή νότα ευχαρίστησης τους μήνες του καλοκαιριού. Μπορείτε να πίνετε οποιοδήποτε light αναψυκτικό θέλετε, χωρίς ιδιαίτερους περιορισμούς. Όσον αφορά τους φυσικούς χυμούς, ελέγχετε πάντα την περιεκτικότητά τους σε υδατάνθρακες. Μην ξεχνάτε ότι 10 με 15 γραμμάρια υδατάνθρακες αντιστοιχούν με ένα ισοδύναμο φρούτου. 4. Η διασκέδαση των διακοπών πολλές φορές συνδυάζεται με κατανάλωση αλκοόλ. Μικρή κατανάλωση είναι επιτρεπτή. Η μεγάλη κατανάλωση είναι αφετηρία βραχυπρόθεσμων (κίνδυνος υπογλυκαιμίας) και μακροπρόθεσμων προβλημάτων (αύξηση βάρους). Μπορείτε να πίνετε ποτά που αντιστοιχούν σε 20-25 γραμμάρια οινοπνεύματος ημερησίως, μοιρασμένα σε 2 δόσεις. Προσοχή, λοιπόν, στα οινοπνευματώδη, ειδικά όσοι λαμβάνετε ινσουλίνη και ειδικά όταν αυτή η λήψη συνοδεύεται

8. Περπατάτε όσο το δυαπό έντονη άσκηση, όΣυμβουλές από νατόν περισσότερο. πως είναι ο χορός. Μην το διαβητολόγο ξεχνάτε να τρώτε ενδι9. Αν ταξιδεύετε με λεωΑνδρέα Μελιδώνη άμεσα ένα μικρό γεύμα φορείο ή με το αυτοκίνηυδατανθράκων (τοστ, τό σας, κάντε μικρούς χυμό, φρούτο ή κράκερ) για να α- περιπάτους κατά τη διάρκεια των ποφύγετε τις υπογλυκαιμίες. Και στάσεων. Έχετε μαζί σας κάτι πρόβέβαια μην οδηγείτε, όταν έχετε χειρο για φαγητό, στην περίπτωση πιει. που τα γεύματα καθυστερήσουν. 5. Μην ξεχνάτε το δεκατιανό σας Αν ταξιδεύετε με αεροπλάνο, ειδοπροτού κολυμπήστε. Ένα φρούτο ή ποιήστε εγκαίρως –κατά το κλείσιένα μικρό σάντουιτς σάς προστα- μο του εισιτηρίου– την αεροπορική τεύει από ανεπιθύμητες υπογλυ- εταιρεία, εάν επιθυμείτε να σας σερβίρουν κάποιο ειδικό γεύμα καιμίες ενώ κολυμπάτε. για διαβητικούς. Εάν δεν θέλετε να Γενικές οδηγίες: αλλάξετε τις διατροφικές σας συ6. Να αποφεύγετε τη μεγάλης διάρ- νήθειες, προνοήστε να έχετε πάρει κειας έκθεση στον ήλιο. Ιδίως αν κάτι μαζί σας. Ο ξηρός αέρας κατά λαμβάνετε ινσουλίνη, γιατί με τον τη διάρκεια της πτήσης είναι ένα ήλιο επιτυγχάνεται γρηγορότερη μικρό πρόβλημα. Για το λόγο αυτό απορρόφηση της ινσουλίνης και πίνετε αρκετή ποσότητα υγρών, όέτσι μπορεί να συμβούν ξαφνικές, σο βρίσκεστε μέσα στο αεροπλάνο: ανεξήγητες υπογλυκαιμίες. Για τον τουλάχιστον ένα ποτήρι νερό για ίδιο λόγο καλό είναι το να φοράτε κάθε ώρα πτήσης. καπέλο. Θα ήταν δε καλό να προ- 10. Αν ταξιδεύετε σε κράτος του εγραμματίζετε το κολύμπι σας μέχρι ξωτερικού που έχει διαφορά ώρας τις 11 π.μ. και μετά τις 4 μ.μ. το από- σε σχέση με την Ελλάδα μεγαλύτεγευμα. ρη των 2 ωρών, θα χρειαστεί να 7. Αποφεύγετε να βάλετε τα πόδια κάνετε κάποια αναπροσαρμογή σας μέσα στη καυτή άμμο. Μην στη δόση της ινσουλίνης σας. Κουπερπατάτε χωρίς σανδάλια στην βεντιάστε το με τον γιατρό σας προακρογιαλιά και πάρτε μαζί σας του- τού αναχωρήσετε. λάχιστον δύο ζευγάρια άνετα πα- 11. Να μην ξεχάσετε, όταν φθάσετε πούτσια περιπάτου και αρκετά στον τόπο του προορισμού σας, να ζευγάρια κάλτσες για να αλλάζετε. φυλάξετε τις σύριγγες και την ινΜην κυκλοφορείτε με γυμνά πόδια σουλίνη που δεν θα χρησιμοποιήσε αμμουδιές και άγνωστες ακρο- σετε άμεσα, καθώς και την ένεση γιαλιές. γλυκαγόνης στο ψυγείο. Η ινσουλί-

health

µ Αφιέρω

∆Ι

ΟΠ ΑΚ ΕΣ

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

νη διατηρείται σε θερμοκρασία δωματίου για χρονική περίοδο 6 εβδομάδων χωρίς να υποστεί αλλοιώσεις. Οι ταινίες σακχάρου διατηρούνται σε θερμοκρασία 18° έως 30° C. 12. Ενημερωθείτε για την ύπαρξη Νοσοκομείου ή Κέντρου Υγείας, κοντά στον τόπο διαμονής σας. 13. Φροντίστε και οργανώστε την προσωπική σας λίστα ταξιδιού πριν αναχωρήσετε. Προμηθευθείτε τις απαραίτητες ταινίες για τη μέτρηση σακχάρου από αίμα ή στα ούρα, για όσο καιρό υπολογίζετε να απουσιάσετε. Αν μετράτε το σάκχαρο στο αίμα, μην ξεχάσετε τη συσκευή μέτρησης σακχάρου αίματος. Θα είναι ένας καλός σύντροφος και μια συσκευή προστασίας και ασφάλειας στις διακοπές σας. 14. Εφοδιαστείτε με τις απαραίτητες σύριγγες, βελόνες ινσουλίνης ή πένες, την ένεση γλυκαγόνης, τα αντιδιαβητικά σας δισκία, εάν κάνετε αγωγή με δισκία. Επίσης τα φάρμακα που αφορούν τυχόν επιπλοκές του διαβήτη. 15. Και εννοείται βέβαια ότι, όπως και όλοι μας, δεν ξεχνάτε την τήρηση των βασικών προληπτικών μέτρων για να εξαλειφθεί ο οποιοσδήποτε κίνδυνος μόλυνσης από το νέο κορονοϊό. Μέτρα ατομικής υγιεινής, υγιεινής χεριών, αποφυγής συνωστισμού και επαφής με αγνώστους στους χώρους διασκέδασης.

ο καλοκαίρι και ιδιαίτερα η περίοδος των διακοπών είναι για τις περισσότερες γυναίκες η ιδανική ευκαιρία χαλάρωσης και αλλαγής της καθημερινής ρουτίνας. «Όμως, ο κίνδυνος λοιμώξεων της “ευαίσθητης” περιοχής αυξάνεται κατακόρυφα τους καλοκαιρινούς μήνες, εξαιτίας κυρίως της αυξημένης τοπικής υγρασίας, της επαφής με μολυσμένες επιφάνειες ή νερό, αλλά και της μεγαλύτερης συχνότητας σεξουαλικών επαφών», επισημαίνει ο δρ Γρηγόριος Α. Καραμπάς MD, MSc, PhD, MIGS, μαιευτήρας-χειρουργός γυναικολόγος, επιμελητής/ακαδημαϊκός υπότροφος «Αρεταίειον» Νοσοκομείο Εθνικό & ΚαποΣυμβουλές από διστριακό το γυναικολόγο δρα ΠανεπιΓρηγόριο Α. Καραμπά στήμιο Αθηνών, επιστημονικός συνεργάτης Βιοκλινικής, Όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ. Συχνότερα αίτια λοιμώξεων της ουρογεννητικής περιοχής αποτελούν με διαφορά οι μύκητες, ακολουθούν διάφορα αερόβια και αναερόβια μικρόβια, όπως ο αιμόφιλος του κόλπου, ενώ δεν είναι σπάνιες και οι λοιμώξεις από παράσιτα, όπως η τριχομονάδα. Ευτυχώς, στην πλειονότητά τους οι λοιμώξεις αυτές αντιμετωπίζονται εύκολα, υπάρχουν όμως και κάποια προληπτικά μέτρα που βοηθούν, ώστε να απολαύσει η κάθε γυναίκα τη μαγεία των καλοκαιρινών διακοπών χωρίς αναπάντεχα συμβάντα και ταλαιπωρία. Για την αποφυγή απρόοπτων περιστατικών ο δρ Γρηγόριος Α. Καραμπάς δίνει τις ακόλουθες πρακτικές συμβουλές πρόληψης και διατήρησης καλής υγιεινής της «ευαίσθητης» περιοχής κατά τους καλοκαιρινούς μήνες: • Προτιμήστε βαμβακερά από συνθετικά εσώρουχα. Αλλάζετε το εσώρουχό σας συχνά κατά τη διάρκεια της ημέρας και ιδιαίτερα μετά από έντονη δραστηριότητα. • Αποφύγετε τα στενά παντελόνια ή κολάν, ιδιαιτέρως κατά την εκγύμνασή σας. Προτιμήστε εναλλακτικά άνετα σορτς ή φούστες. • Επιλέξτε καθαρές παραλίες και κατά προτίμηση όσες είναι ελεγμένες από επίσημο φορέα. • Έχετε μαζί σας περισσότερα από ένα μαγιό. Τουλάχιστον ένα εφεδρικό μαγιό είναι απαραίτητο, ώστε να αποφεύγεται η παρατεταμένη υγρασία στην ευαίσθητη περιοχή. • Χρησιμοποιήστε περισσότερες της μιας πετσέτες κατά την παρα-

NEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

health

| Ρεπορτάζ

ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

Πώς να αποφύγουν οι γυναίκες τις ουρολοιμώξεις στις διακοπές

μονή σας στην παραλία. Διαφορετική για να σκουπιστείτε και άλλη για να ξαπλώσετε. • Αποφύγετε την άμεση επαφή με την άμμο, που αποτελεί εστία παθογόνων μικροοργανισμών. • Χρησιμοποιήστε καθαριστικό με όξινο pH για την ευαίσθητη περιοχή και όχι κοινό αφρόλουτρο ή σαπούνι. Φυσιολογικά, το εσωτερικό του κόλπου έχει μηχανισμούς αυτοκαθαρισμού, γι’ αυτό αποφύγετε τις κολπικές πλύσεις με καθαριστικά που διαταράσσουν το pH και την ισορροπία του. • Αποφύγετε την επαφή σας με το υγρό στοιχείο (θάλασσα ή πισίνα) κατά τη διάρκεια της περιόδου ή τουλάχιστον τις ημέρες με έντονη έμμηνο ρύση. Η χρήση κολπικού tampon θα πρέπει να γίνεται με ιδιαίτερη προσοχή, και θα πρέπει να αφαιρείται ή να αλλάζεται το πολύ κάθε 6 ώρες. • Η συστηματική χρήση προφυλακτικού είναι ο καλύτερος τρόπος για την αποφυγή των σεξουαλικώς μεταδιδόμενων νοσημάτων. • Η καλή ενυδάτωση του οργανισμού με επαρκή πρόσληψη υγρών και η συχνή κατανάλωση φρούτων συμβάλλουν στην NEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

πρόληψη των ουρολοιμώξεων. Εάν τα προληπτικά μέτρα αποτύχουν, ίσως παρουσιάσετε ένα από τα επόμενα σημεία ή συμπτώματα στην «ευαίσθητη» περιοχή: • Ερυθρότητα. • Κνησμό. • Πόνο. • Έκκριση δύσοσμου ή μη υγρού από τον κόλπο. • Εξάνθημα. • Πόνο κατά την ούρηση ή την επαφή. • Άλγος υπογαστρίου, δηλαδή πόνο στο κατώτερο τμήμα της κοιλιάς. • Κολπική αιμόρροια μετά από επαφή. Εάν εμφανίσετε έστω και ένα από τα παραπάνω συμπτώματα ή σημεία, θα πρέπει να επικοινωνήσετε με το γυναικολόγο σας. Οι εμπειρικές θεραπείες χωρίς την προηγούμενη συμβουλή ειδικού μπορεί να περιπλέξουν και να επιδεινώσουν μια κατά τα άλλα απλή λοίμωξη της «ευαίσθητης» περιοχής. Αντιθέτως, η έγκυρη ενημέρωση και θεραπευτική προσέγγιση που θα σας παρέχει ο γυναικολόγος σας, θα σας βοηθήσουν να απολαύσετε και να χαρείτε το καλοκαίρι και τις διακοπές σας με ασφάλεια, χωρίς επιπλέον ταλαιπωρία.

ΙΑΣΩ ΠΑΊΔΩΝ

Από ποια ηλικία μπορούμε να βάζουμε αντιηλιακό στα μωρά!

υπεριώδης ακτινοβολία είναι ένας από τους κτινοβολία (δείκτης >30 σχετίζεται με πολύ καλή πιο σημαντικούς περιβαλλοντικούς παράγο- προστασία). Το καπέλο θα πρέπει να έχει φαρδύ ντες που επηρεάζουν το ανθρώπινο σώμα. Η γείσο, ώστε να καλύπτει επαρκώς το πρόσωπο, λελογισμένη έκθεση στον ήλιο μειώνει το στρες, τον αυχένα και τα αυτιά. βελτιώνει τις νοητικές λειτουργίες και ενεργοποιεί Προκειμένου για μικρές περιοχές δέρματος που τη σύνθεση βιταμίνης D. Από την άλλη πλευρά, η δεν μπορούν να καλυφθούν, η Αμερικανική Ακαυπερέκθεση στον ήλιο, τόσο μέσω της UVA όσο δημία Παιδιατρικής επιτρέπει την υπό προϋποθέκαι της UVB ακτινοβολίας, έχει ενοχοποιηθεί για σεις εφαρμογή αντιηλιακού στα μικρά βρέφη. Αυτό φωτοδερματίτιδες, εγκαύματα, φωτοθα πρέπει να περιέχει φυσικά φίλτρα, να γήρανση, καταστολή του ανοσοποιητιχρησιμοποιηθεί για περιορισμένο χροΣυμβουλές από την κού συστήματος του δέρματος και καρνικό διάστημα και να απομακρυνθεί με παιδίατρο Αναστασία κινογένεση. Ειδικά η υπέρμετρη διαλείπλύσιμο μετά. Πριν από τη χρήση του Γεωργούντζου πουσα έκθεση στην UV ακτινοβολία αντιηλιακού σε αυτήν την ηλικία, απαστην αρχή της ζωής φαίνεται ότι αυξάνει ραίτητη είναι η δοκιμή του σε μία πολύ τις πιθανότητες εμφάνισης μελανώματος στην ε- μικρή δερματική επιφάνεια, ώστε να διαπιστωθεί νήλικο ζωή. αν γίνεται καλά ανεκτό. Όπως τονίζει η παιδίατρος Αναστασία ΓεωργούΣε ό,τι αφορά τα βρέφη ηλικίας μεγαλύτερης ντζου, διδάκτωρ Πανεπιστημίου Αθηνών, ΙΑΣΩ των 6 μηνών, τα γενικά μέτρα προστασίας, με αποΠαίδων, «η σωστή χρήση αντιηλιακού φαίνεται ότι φυγή της άμεσης έκθεσης στον ήλιο τις ώρες αιχπροστατεύει ώς ένα βαθμό από τις βλαβερές αυτές μής και χρήση κατάλληλου ρουχισμού, θα πρέπει επιπτώσεις, όμως το βρεφικό δέρμα παρουσιάζει να συνεχίσουν να τηρούνται. Πάντως, σε αυτή την αρκετές ιδιαιτερότητες. Τα βρέφη (δηλαδή παιδιά ηλικιακή ομάδα η χρήση αντιηλιακού θεωρείται ηλικίας <1 έτους) έχουν λεπτότερο δέρμα, με μι- ασφαλής. Σημαντικό είναι βέβαια να επιλέξουμε το κρότερη ικανότητα σύνθεσης μελανίνης και επίσης κατάλληλο προϊόν. πιο ανώριμο λειτουργικά δερματικό φραγμό. Αυτό Σύμφωνα με τους ειδικούς, στα βρέφη ηλικίας έχει ως αποτέλεσμα αφενός την ανεπαρκή προστα- άνω των 6 μηνών θα πρέπει να χρησιμοποιούνται σία από την υπεριώδη ακτινοβολία και αφετέρου αντιηλιακά ευρέως φάσματος (προστασία για UVA την αυξημένη απορρόφηση από το δέρμα φαρμά- & UVB ακτινοβολία), με φυσικά (ανόργανα) φίλτρα. κων και άλλων ουσιών που εφαρμόζονται σε αυτό. Τα φυσικά φίλτρα είναι λιγότερο ερεθιστικά και αΕίναι επομένως απαραίτητη η σωστή ενημέρωση πορροφώνται σε μικρότερο βαθμό από το δέρμα. και καθοδήγηση των γονιών από τον παιδίατρο ή το Εγκεκριμένα από τον FDA φυσικά φίλτρα είναι το δερματολόγο σχετικά με την προστασία των βρε- διοξείδιο του τιτανίου (TiO2) και το οξείδιο του ψευφών από τον ήλιο και τη χρήση αντιηλιακού». δαργύρου (ZnO). Ο δείκτης προστασίας (SPF) του Σύμφωνα με την κα Γεωργούντζου, παρόλο που αντιηλιακού θα πρέπει να είναι τουλάχιστον 15, ιδεν υπάρχει απόλυτη ομοφωνία στις διάφορες κα- δανικά όμως συστήνεται η χρήση σκευάσματος με τευθυντήριες οδηγίες, είναι γενικά αποδεκτό ότι τα δείκτη SPF ≥ 30. Ιδιαίτερη σημασία έχει και ο τρόμωρά που είναι μικρότερα από έξι μηνών θα πρέ- πος εφαρμογής του αντηλιακού. Θα πρέπει να απει να αποφεύγουν την άμεση έκθεση στον ήλιο, πλώνεται σε ικανοποιητική δόση, που αντιστοιχεί ιδίως τις ώρες αιχμής 10 π.μ. με 4 μ.μ. Σε αυτήν την σε 2mg/cm2. Ένας απλός τρόπος υπολογισμού ηλικία δεν συστήνεται η χρήση αντιηλιακών, κα- είναι να χρησιμοποιείται ποσότητα τόση, ώστε να θώς δεν έχει τεκμηριωθεί η ασφάλειά τους. Ενδέ- γεμίσει την κυρτωμένη παλάμη του χεριού του μιχεται τα συστατικά τους να απορροφώνται σε μεγα- κρού παιδιού. Τα αντιηλιακά με φυσικά φίλτρα αλύτερο ποσοστό από το βρεφικό δέρμα και να φήνουν πάντα στο δέρμα ένα άσπρο φιλμ, οπότε προκαλoύν πιο συχνά ερεθισμούς και αλλεργικές μπορούμε να ελέγξουμε πιο εύκολα αν έχει καλυαντιδράσεις. φθεί όλο το εκτεθειμένο στον ήλιο δέρμα. Η επάΣε περίπτωση –συνεχίζει η κ. Γεωργούντζου– λειψη θα πρέπει να γίνεται περίπου 20 λεπτά πριν που δεν μπορούμε να αποφύγουμε την έκθεση από την έκθεση στον ήλιο και να επαναλαμβάνεται στον ήλιο, θα πρέπει να χρησιμοποιηθούν άλλες κάθε 2 ώρες ή και πιο συχνά αν το δέρμα του παιμορφές προστασίας από την ηλιακή ακτινοβολία. διού βραχεί ή ιδρώσει. Η χρήση αντιηλιακού συνιΈτσι, μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε προστατευ- στάται από τέλος Απριλίου μέχρι και τον Οκτώβριο. τικά ρούχα, καπέλο και γυαλιά ηλίου. Τα ρούχα θα Σημαντικό είναι να θυμόμαστε ότι το αντιηλιακό πρέπει να καλύπτουν όσο το δυνατόν μεγαλύτερη δεν πρέπει να χρησιμοποιείται μόνο στην παραλία, επιφάνεια σώματος, συμπεριλαμβανομένων χε- αλλά οπουδήποτε υπάρξει έκθεση στον ήλιο (παιριών και ποδιών. Όσο πιο πυκνή ύφανση και πιο δική χαρά, βόλτα)! Τέλος, καθώς τα παιδιά ακολουσκούρο χρώμα έχουν, τόσο μεγαλύτερη είναι η θούν το παράδειγμα των γονιών τους, είναι πολύ προστασία που προσφέρουν. Τα τελευταία χρόνια σημαντική η σωστή ενημέρωση τους, ώστε και οι είναι διαθέσιμα και ειδικά ρούχα που προστατεύ- ίδιοι να υιοθετήσουν τα κατάλληλα μέτρα ηλιοπροουν αποτελεσματικά απέναντι στην υπεριώδη α- φύλαξης.

health

Επιστημονικά Νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Bristol Myers Squibb

Εγκρίθηκε θεραπεία για την αναιμία ενηλίκων ασθενών με μυελοδυσπλαστικά σύνδρομα ή β-θαλασσαιμία ΌΠΩΣ ΑΝΑΚΟΊΝΩΣΑΝ η Bristol Myers Squibb και η Acceleron Pharma Inc. η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενέκρινε το luspatercept για τη θεραπεία: • Ενηλίκων ασθενών με εξαρτώμενη από μεταγγίσεις αναιμία λόγω μυελοδυσπλαστικών συνδρόμων (ΜΔΣ) με πολύ χαμηλό, χαμηλό και ενδιάμεσο κίνδυνο, με δακτυλιοειδείς σιδηροβλάστες, οι οποίοι είχαν μη ικανοποιητική απόκριση ή είναι ακατάλληλοι για θεραπεία που βασίζεται στην ερυθροποιητίνη. • Ενηλίκων ασθενών με εξαρτώμενη από μεταγγίσεις αναιμία που σχετίζεται με τη β-θαλασσαιμία. «Η εξάρτηση από μεταγγίσεις αίματος λόγω αναιμίας σε αιματολογικές κακοήθειες, όπως τα μυελοδυσπλαστικά σύνδρομα, μπορεί συχνά να σημαίνει τακτικές και μεγάλης διάρκειας επισκέψεις στο νοσοκομείο, οι οποίες ενδέχεται να θέσουν πρόσθετους κινδύνους για την υγεία και να επηρεάσουν την ποιότητα ζωής των ασθενών», δήλωσε ο Uwe Platzbecker, M.D., κύριος ερευνητής της μελέτης MEDALIST, επικεφαλής της Κλινικής και Πολυκλινικής για την Αιματολογία και την Κυτταρική Θεραπεία στο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Leipzig. «Η σημερινή έγκριση του luspatercept προσφέρει στους επαγγελματίες υγείας μια νέα θεραπεία που έχει δείξει ότι μειώνει σημαντικά τον αριθμό των μεταγγίσεων ερυθρών αιμοσφαιρίων που χρειάζονται οι ασθενείς με μυελοδυσπλαστικά σύνδρομα ενώ, σε κάποιες περιπτώσεις, τους βοήθησε να πετύχουν μη εξάρτηση από μεταγγίσεις». «Παρ’ όλο που η β-θαλασσαιμία παραμένει μια ορφανή νόσος, η ανάγκη για διά βίου μεταγγίσεις αίματος των πασχόντων είναι δυνατό να έχει σημαντικές επιπτώσεις όσον αφορά την περιορισμένη προμήθεια αίματος στις κοινότητές τους, ενώ ταυτόχρονα υπάρχουν ελάχιστες εναλλακτικές θεραπευτικές επιλογές», δήλωσε η Maria Domenica Cappellini, M.D., κύρια ερευνήτρια

της μελέτης BELIEVE, καθηγήτρια Ιατρικής, Πανεπιστήμιο του Μιλάνου - Fondazione IRCCS Ca Granda. «Η έγκριση του luspatercept από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή προσφέρει στους επιλέξιμους ενήλικους ασθενείς με βθαλασσαιμία μια νέα, άκρως απαραίτητη θεραπευτική επιλογή για την αντιμετώπιση της αναιμίας και, χάρη σε αυτή, τη δυνατότητα να μειωθεί η εξάρτησή τους από μεταγγίσεις ερυθρών αιμοσφαιρίων». «Σήμερα, οι ενήλικοι πάσχοντες από μεταγγισιοεξαρτώμενη β-θαλασσαιμία, αλλά και οι πάσχοντες από μυελοδυσπλαστικά σύνδρομα (ΜΔΣ) έχουν πλέον εγκεκριμένη από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή διαθέσιμη θεραπεία για να μειώσουν το φορτίο των απαιτούμενων μεταγγίσεών τους. Το luspatercept είναι ο πρώτος και μοναδικός παράγοντας ωρίμανσης της ερυθροκυτταρικής σειράς που έχει εγκριθεί στην Ευρωπαϊκή Ένωση και αντιπροσωπεύει μια νέα κατηγορία θεραπείας για τους ασθενείς», δήλωσε η Έρση Βοσκαρίδου, ιατρός αιματολόγος, συντονίστρια διευθύντρια του Κέντρου Αναφοράς Πρόληψης Θαλασσαιμίας και Δρεπανοκυτταρικής Νόσου, του Γ.Ν. “Λαϊκό” στην Αθήνα. «H έγκριση του luspatercept είναι ένα παράδειγμα της συνεχούς προόδου στο πεδίο της έρευνας για τη θεραπευτική αντιμετώπιση των σπανίων παθήσεων και την πρώιμη παροχή σημαντικών νέων φαρμάκων στους πάσχοντες». Το luspatercept αποτελεί τον πρώτο και μοναδικό εγκεκριμένο παράγοντα ωρίμανσης ερυθρών στην Ευρωπαϊκή Ένωση, αντιπροσωπεύοντας μια νέα κατηγορία θεραπείας για τους επιλέξιμους ασθενείς που πληρούν τις προϋποθέσεις. Η συγκεκριμένη έγκριση βασίζεται σε δεδομένα από τις πιλοτικές μελέτες Φάσης 3 MEDALIST και BELIEVE, που αξιολόγησαν την ικανότητα του luspatercept να αντιμετωπίζει αποτελεσματικά την αναιμία που σχετίζεται με ΜΔΣ και β-θαλασσαιμία, αντίστοιχα.

DEMO ABEE

Lavipharm

Το 2021 θα κυκλοφορήσει σκεύασμα δεξαμεθαζόνης στην Ελλάδα για την αντιμετώπιση της Covid-19 Η ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ ΦΑΡΜΆΚΩΝ DEMO, με 4 μονάδες παραγωγής στο Κρυονέρι Αττικής, μέσα στους επόμενους μήνες θα κυκλοφορήσει το σκεύασμα δεξαμεθαζόνης με στόχο να προσφέρει στην ιατρική κοινότητα ένα ακόμη όπλο για την αντιμετώπιση τυχόν δεύτερου κύματος Covid - 19. Η παραγωγική δυναμική της εταιρείας είναι ιδιαίτερα μεγάλη στη συγκεκριμένη κατηγορία προϊόντων, που είναι τα ενέσιμα διαλύματα μικρού όγκου σε γυάλινες φύσιγγες. Επιπλέον η σύνθεση του προϊόντος της DEMO δεν περιέχει συντηρητικά (preservative-free formula), τα οποία υπάρχουν σε άλλα αντίστοιχα ενέσιμα σκευάσματα δεξαμεθαζόνης. Η δεξαμεθαζόνη είναι ένα συνθετικό κορτικοστεροειδές φάρμακο που χρησιμοποιείται στην καθημερινή κλινική πράξη σε πλήθος θεραπευτικών επεμβάσεων λόγω της ισχυρής αντιφλεγμονώδους και ανοσοκατασταλτικής του δράσης. Ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας (ΠΟΥ) πριν από λίγες ημέρες, μέσω του γενικού διευθυντή του Οργανισμού, εξέφρασε την ικανοποίησή του για την επιστημονική επιτυχία Βρετανών ερευνητών, οι οποίοι ανακοίνωσαν ότι η δεξαμεθαζόνη μειώνει τη θνητότητα των ασθενών που πάσχουν από βαριάς μορφή Covid-19. Η ανακοίνωση αυτή,

που αφορά την πρώτη επιστημονικά τεκμηριωμένη θεραπεία για τη νόσο, ήρθε τη στιγμή που οι θάνατοι από την πανδημία του νέου κορονοϊού ξεπέρασαν το μισό εκατομμύριο. Μεγάλος αριθμός ασθενών με σοβαρή νόσο Covid-19 αναπτύσσουν ένα είδος συστηματικής φλεγμονώδους απόκρισης η οποία οδηγεί σε βλάβες του πνευμονικού παρεγχύματος και σε πολυοργανική ανεπάρκεια. Τα πρώιμα αποτελέσματα αρκετών μελετών έδειξαν ότι η ισχυρή αντιφλεγμονώδης δράση των κορτικοστεροιδών φαρμάκων και συγκεκριμένα της δεξαμεθαζόνης, του παλαιού και φθηνού, αλλά σε πολλές περιπτώσεις αναντικατάστατου αυτού φαρμάκου, μπορεί να αποτρέψει ή έστω να μετριάσει τις σοβαρές και σε πολλές περιπτώσεις θανατηφόρες επιδράσεις του νέου κορονοϊού. Η επεξεργασία των πρώτων αποτελεσμάτων από μια μεγάλη πολυκεντρική, τυχαιοποιημένη, ανοιχτή κλινική δοκιμή σε νοσηλευόμενους ασθενείς στο Ηνωμένο Βασίλειο είναι ιδιαιτέρως ενθαρρυντικά. Συγκεκριμένα η μελέτη RECOVERY έδειξε ότι οι ασθενείς με βαριάς μορφής Covid-19 και ειδικά εκείνοι που απαιτούσαν μηχανική υποστήριξη της αναπνοής και τυχαιοποιήθη-

Νέο φάρμακο για την υπερλιπιδαιμία

καν να λάβουν δεξαμεθαζόνη, είχαν μειωμένο ποσοστό θνησιμότητας κατά 33% συγκριτικά με τους ασθενείς που έλαβαν συμβατική θεραπεία. Σημαντικά επίσης μειωμένο κατά 20% ήταν το ποσοστό θνησιμότητας και σε μη διασωληνωμένους ασθενείς που λάμβαναν μόνο οξυγόνο. Με βάση τα αποτελέσματα της μελέτης αυτής, οι διεθνείς οργανισμοί (ΠΟΥ, NHI κα) έδωσαν το «πράσινο φως» για τη χρήση της δεξαμεθαζόνης σε ασθενείς με βαριάς μορφή νόσο Covid-19.

ΣΤΗΝ ΚΥΚΛΟΦΟΡΊΑ ΝΈΟΥ φαρμακευτικού σκευάσματος για τη θεραπεία της υπερχοληστερολαιμίας προχώρησε η Lavipharm, ενισχύοντας την πολυετή, δυναμική και καταξιωμένη παρουσία της στη θεραπευτική κατηγορία της Καρδιολογίας και των παθήσεων του καρδιαγγειακού συστήματος. Η υπερχοληστερολαιμία είναι μία ιδιαίτερα συχνή διαταραχή που σχετίζεται με τα αυξημένα επίπεδα ολικής και LDL χοληστερόλης και αποτελεί το μείζονα παράγοντα κινδύνου εμφάνισης καρδιαγγειακής νόσου. Παρ’ όλα αυτά, η έγκαιρη διάγνωση και η κατάλληλη θεραπευτική προσέγγιση μπορούν να έχουν ευεργετικά αποτελέσματα για τους ασθενείς. Το νέο φαρμακευτικό σκεύασμα της Lavipharm εντάσσεται στην κατηγορία των υπολιπιδαιμικών φαρμάκων και συγκεκριμένα των στατινών, οι οποίες, βάσει των ελληνικών και διεθνών κατευθυντηρίων οδηγιών, αποτελούν τον «ακρογωνιαίο λίθο» της υπολιπιδαιμικής θεραπείας, με αποδεδειγμένο όφελος στη μείωση των καρδιαγγειακών συμβάντων. «Έχοντας τον ασθενή πάντα στο επίκεντρο, στόχος μας είναι με το νέο φαρμακευτικό σκεύασμα να αφήσουμε το δικό μας αποτύπωμα σε μια ιδιαίτερα απαιτητική αγορά», δήλωσε ο Αριστείδης Πολυβός, Head of Marketing Rx. Με την κυκλοφορία του νέου σκευάσματος, η

NEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

health

| Επιστημονικά Νέα

ΕΝΘΑΡΡΥΝΤΙΚΆ είναι τα αποτελέσματα από τη μελέτη GRECCΟ-19, τα οποία δημοσιεύθηκαν πρόσφατα σε ένα από τα πιο έγκυρα διεθνή επιστημονικά περιοδικά, το JAMA Network Open. Η ανακοίνωσή τους σηματοδοτεί μια σπουδαία παγκόσμια διάκριση για τη χώρα μας. Aποτελεί μια από τις ελάχιστες μελέτες που έχουν μέχρι στιγμής οδηγήσει σε αποδεδειγμένα ενθαρρυντικά αποτελέσματα για τους ασθενείς με κορονοϊό. Η κλινική μελέτη με την κωδική ονομασία GRECCO-19 υλοποιήθηκε από Έλληνες επιστήμονες, μεταξύ των οποίων είναι κορυφαίοι καρδιολόγοι, πνευμονολόγοι και λοιμωξιολόγοι. Η διεξαγωγή της χρηματοδοτήθηκε από την ελληνική φαρμακοβιομηχανία ELPEN, ενώ χορηγός της ήταν η Ελληνική Ρυθμολογική Εταιρεία. Στη μελέτη συμμετείχαν πάνω από 70 επιστήμονες από 16 κέντρα στη χώρα μας, σε νοσοκομεία της Αθήνας, της Θεσσαλονίκης, της Καστοριάς, της Πτολεμαΐδας, της Κοζάνης, της Αλεξανδρούπολης, των Ιωαννίνων και της Πάτρας. Η GRECCO-19 είναι ελληνική πρωτοβουλία και για την πλήρη ανάπτυξη του πρωτοκόλλου, όπως και την ανάλυση και τη δημοσίευση των αποτελεσμάτων υπήρξε συνεργασία με επιστήμονες από την Ελλάδα, την Ιταλία (Humanitas Clinical and Research Hospital), την Ισπανία (Hospital Universitario y Politécnico La Fe, Valencia) και τις ΗΠΑ (Yale University, Icahn School of Medicine at Mount Sinai).

ELPEN

Ελπιδοφόρα αποτελέσματα από τη χρήση της κολχικίνης για την επιβίωση των ασθενών με κορονοϊό! Σύμφωνα με τους επικεφαλής της έρευνας, η χορήγηση της κολχικίνης επιφέρει αισθητή μείωση της πιθανότητας διασωλήνωσης και κατ' επέκταση θνητότητας σε ασθενείς που νοσηλεύονται με τη νόσο Covid-19. Πιο συγκεκριμένα, από τους 105 ασθενείς που συμμετείχαν στη μελέτη GRECCΟ-19 οι 55 έλαβαν συμπληρωματικά κολχικίνη. Από αυτούς μόνο ο ένας χρειάστηκε να διασωληνωθεί. Αντίθετα, οι 7 από τους 50 ασθενείς, στους οποίους δεν χορηγήθηκε η συγκεκριμένη δραστική ουσία, χρειάστηκε να διασωληνωθούν. Αξίζει να σημειωθεί πως, σύμφωνα με τις επισημάνσεις

των ειδικών, πάνω από το 60% όσων διασωληνώνονται καταλήγουν. Η αντιφλεγμονώδης δράση της κολχικίνης είναι γνωστή εδώ και χρόνια, αποτελώντας ένα από τα παλαιότερα, αξιόπιστα και εξαιρετικά οικονομικά φάρμακα που χρησιμοποιείται σε διάφορες παθήσεις, μεταξύ άλλων και στην περικαρδίτιδα. Η πολύχρονη εμπειρία από τη χρήση της συγκεκριμένης δραστικής ουσίας οδήγησε τους ερευνητές στη σκέψη να την αξιοποιήσουν για τη θωράκιση του οργανισμού από τις παράπλευρες αρνητικές φλεγμονώδεις επιδράσεις που δημιουργούνται κατά τη

νόσο Covid-19. Λαμβάνοντας υπόψη τα ελπιδοφόρα αποτελέσματα που προέκυψαν από τη μελέτη GRECCO-19, οι επιστήμονες εξετάζουν το ενδεχόμενο προληπτικής χορήγησης της κολχικίνης σε ειδικές πληθυσμιακές ομάδες (π.χ. υγειονομικοί κ.ά.) ως προφυλακτική αγωγή. Σύμφωνα με τους επικεφαλής της έρευνας, παρατηρείται διεθνές επιστημονικό ενδιαφέρον και βρίσκονται σε εξέλιξη μελέτες για να διερευνηθεί η συγκεκριμένη δυνατότητα. Διευκρινίζεται ότι είναι η μοναδική μέχρι σήμερα ολοκληρωμένη και δημοσιευμένη μελέτη για την κολχικίνη σχετικά με τη Covid-19. Αναρτήθηκε στο διεθνές επιστημονικό περιοδικό JAMA Network Open και προσέλκυσε το ενδιαφέρον της επιστημονικής κοινότητας, καταγράφοντας εξαιρετικά υψηλούς δείκτες απήχησης σε παγκόσμιο επίπεδο (altimetrics), ενώ παράλληλα αναδημοσιεύτηκε και σε άλλους έγκυρους επιστημονικούς ιστοτόπους, όπως το medscape.com. Επιβεβαιώνοντας την προσήλωσή της στην αξία της έρευνας, η ELPEN στάθηκε από την πρώτη στιγμή αρωγός στη διεξαγωγή της μελέτης, συμβάλλοντας έμπρακτα στη μάχη κατά του κορονοϊού. Με βαθιά πίστη στο επιστημονικό δυναμικό της χώρας μας, στήριξε τις ερευνητικές προσπάθειες για ένα οικονομικό φάρμακο, που δημιουργεί από ό,τι φαίνεται βάσιμες ελπίδες για την επιβίωση των ασθενών με κορονοϊό.

Abbott

Το FreeStyle® Libre μειώνει τα περιστατικά νοσηλείας που σχετίζονται με τα οξέα περιστατικά διαβήτη

Lavipharm διευρύνει το χαρτοφυλάκιο των προϊόντων της στην Καρδιολογία, στην οποία δραστηριοποιείται από τις αρχές του προηγούμενου αιώνα και συγκεκριμένα από το 1914, ενώ το 1995 κυκλοφόρησε το πρώτο διαδερμικό σύστημα για τη θεραπεία της στηθάγχης. Με πορεία περισσότερων από 100 ετών, η Lavipharm δραστηριοποιείται στο χώρο του φαρμάκου από το 1911, έχοντας πάντα ως στόχο την αρωγή στο λειτούργημα των γιατρών και των φαρμακοποιών, με την παροχή αξιόπιστων θεραπευτικών επιλογών. Στο χαρτοφυλάκιό της περιλαμβάνονται καινοτόμα και αποτελεσματικά προϊόντα, που ανταποκρίνονται στις καθημερινές ανάγκες των ασθενών. Η Lavipharm είναι σήμερα ένας ολοκληρωμένος ελληνικός όμιλος έρευνας, ανάπτυξης, παραγωγής, εμπορίας και διανομής φαρμακευτικών, παραφαρμακευτικών και καλλυντικών προϊόντων στην Ελλάδα, με σημαντική διεθνή δραστηριότητα. NEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

H ΕΤΑΙΡΕΊΑ ABBOTT ανακοίνωσε τα αποτελέσματα από πολλαπλές μελέτες χρήσης σε πραγματικές συνθήκες που αποδεικνύουν ότι η χρήση του συστήματος FreeStyle Libre, της κορυφαίας παγκοσμίως τεχνολογίας παρακολούθησης της γλυκόζης με αισθητήρα, μπορεί να οδηγήσει σε σημαντικά κλινικά οφέλη, σε άτομα με διαβήτη tύπου 1 και tύπου 2. Αξιοσημείωτα ευρήματα, που παρουσιάστηκαν κατά το φετινό 80ό συνέδριο της Αμερικανικής Διαβητολογικής Εταιρείας, δείχνουν ότι η χρήση της τεχνολογίας FreeStyle Libre σχετίζεται με σημαντική μείωση των περιστατικών νοσηλείας από διαβητική κετοξέωση, μια σοβαρή κατάσταση που μπορεί να οδηγήσει σε κώμα ή ακόμα και στο θάνατο. Τα αποτελέσματα επίσης έδειξαν μείωση των ποσοστών εμφάνισης οξέων διαβητικών συμβάντων, μείωση των περιστατικών νοσηλείας, αλλά και συστηματικά μειωμένα επίπεδα γλυκοζυλιωμένης αιμοσφαιρίνης. Τα δεδομένα αυτά παρουσιάστηκαν ως αποτέλεσμα της μελέτης RELIEF (Abstract 68-OR), της μεγαλύτερης αναδρομικής μελέτης του είδους της, που αναλύει τον αντίκτυπο του χαρτοφυλακίου προϊόντων και υπηρεσιών FreeStyle Libre στη συχνότητα νοσηλείας για διαβητική κετοξέωση. Σε αυτή τη μελέτη οι ερευνητές αξιολόγησαν δεδομένα αιτημάτων αποζημίωσης σε εθνικό επίπεδο στη Γαλλία για 74.158 άτομα με διαβήτη, από τα οποία τα 33.203 είχαν διαβήτη τύπου 1 και τα 40.955 διαβήτη τύπου 2.

Τα αξιοσημείωτα ευρήματα έδειξαν ότι: • Τα ετήσια ποσοστά διαβητικής κετοξέωσης μειώθηκαν συντριπτικά, σε ποσοστό 52% για άτομα με διαβήτη τύπου 1

και με ποσοστό 47% σε άτομα με διαβήτη τύπου 2 με τη χρήση του συστήματος FreeStyle Libre. • Οι σημαντικότερες μειώσεις σε περιπτώσεις νοσηλείας σχετιζόμενες με τη διαβητική κετοξέωση παρουσιάστηκαν στα άτομα με διαβήτη που δεν χρησιμοποιούσαν καθόλου την παραδοσιακή μέθοδο ελέγχου της γλυκόζης με τρύπημα στο δάχτυλο, όπως και στα άτομα που έλεγχαν τη γλυκόζη τους με τρύπημα στο δάχτυλο περισσότερες από πέντε φορές ημερησίως, ανεξάρτητα από τη χρήση ταινιών γλυκόζης που έκαναν προηγουμένως. • Σε εκείνους που δεν έκαναν έλεγχο της γλυκόζης με τρύπημα στο δάχτυλο, τα αποτελέσματα έδειξαν μείωση σε ποσοστό 60% για άτομα με διαβήτη τύπου 1 και μείωση σε ποσοστό 51% σε άτομα με διαβήτη τύπου 2. • Για τα άτομα που έκαναν έλεγχο της γλυκόζης με τρύπημα στα δάχτυλα με συχνότητα μεγαλύτερη από πέντε φορές ημερησίως, τα αποτελέσματα έδειξαν μείωση κατά 59% σε άτομα με διαβήτη τύπου 1 και κατά 52% σε άτομα με διαβήτη τύπου 2.

Ο όμιλος Υγεία κυριαρχεί στον κλάδο υπηρεσιών υγείας

Κέντρο Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας

Νέος υπερσύγχρονος γραμμικός επιταχυντής «Halcyon Elite KV» ΈΝΑΣ ΑΚΌΜΗ ΥΠΕΡΣΎΓΧΡΟΝΟΣ, μοναδικός στην Ελλάδα, γραμμικός επιταχυντής προστέθηκε πρόσφατα στο «στόλο» του Κέντρου Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας του ΥΓΕΙΑ. Πρόκειται για το Halcyon Elite KV System with iCBCT του οίκου Varian, το οποίο αποτελεί το νεότερο σύστημα ακτινοθεραπείας, και είναι ειδικά κατασκευασμένο για να απλοποιεί και να ενισχύει την απεικονιστικά καθοδηγούμενη τεχνική ακτινοθεραπείας. Ο ειδικός σχεδιασμός του Halcyon Elite KV αλλάζει τα μέχρι σήμερα δεδομένα στην ακτινοθεραπεία μέσω της καινοτομίας του σε τρεις βασικούς πυλώνες: την υψηλή ποιότητα θεραπείας, τη λειτουργική του αρτιότητα αλλά και του ανθρωποκεντρικού σχεδιασμού του. Το συγκεκριμένο σύστημα, πέραν από την 100% απεικονιστικά καθοδηγούμενη θεραπεία για όλους τους ασθενείς, η οποία βελτιώνει την ακρίβεια τοποθέτησης και εξαλείφει την πιθανότητα σφαλμάτων, διαθέτει παράλληλα το σημαντικό πλεονέκτημα η θεραπεία να είναι εντοπισμένη απόλυτα στον όγκο-στόχο, με χαμηλή συγκέντρωση ακτινοθεραπευτικής δόσης στα γειτονικά του όγκου κρίσιμα όργανα. Το Halcyon Elite KV διαθέτει εξειδικευμένο και μοναδικό σύστημα ποιοτικού ελέγχου και επιβεβαίωσης της ακρίβειας εναπόθεσης της δόσης ακτινοβολίας (EPID dosimetry) τόσο πριν από την έναρξη της θεραπείας όσο και κατά τη διάρκεια αυτής σε κάθε συνεδρία/ακτινοβόληση. Αυτό πραγματοποιείται με τρόπο μοναδικό μέχρι τώρα στην Ελλάδα, λαμβάνοντας υπόψη όλα τα δεδομένα της ακτινοβόλησης που αφορούν τα πεδία ακτινοβολίας που εφαρμόστηκαν και υπολογίζοντας τη δόση στην ανατομία του ασθενή σε κάθε συνεδρία, προσφέροντας ένα μοναδικό εργαλείο καταγραφής και επιβεβαίωσης της συνολικής δόσης καθ΄ όλη τη διάρκεια της θεραπείας του κάθε ασθενή. Με τον τρόπο αυτό δίνεται η δυνατότητα στον ακτινοθεραπευτή-ογκολόγο να χρησιμοποιήσει τις πλέον εξελιγμένες τεχνικές ακτινοθεραπείας με τη μέγιστη δυνατή ασφάλεια για τον ασθενή. «Η απόκτηση του νέου γραμμικού επιταχυντή Halcyon Elite KV αποτελεί μέρος του ευρύτερου επενδυτικού προγράμματος του ΥΓΕΙΑ σε εξοπλισμό τελευταίας τεχνολογίας», τονίζει ο διευθύνων σύμβουλος του ΥΓΕΙΑ, κ. Ανδρέας Καρταπάνης. «Η εξατομικευμένη θεραπευτική διαχείριση των ογκολογικών ασθενών, σε συνδυασμό με την πληρότητα του εξοπλισμού του Κέντρου, δίνουν τη δυνατότητα της εκλογής της βέλτιστης τεχνικής για τον ασθενή και τη διασφάλιση της πρόσβασης σε φροντίδα ύψιστης ποιότητας», προσθέτει ο κ. Καρταπάνης.

Το Κέντρο Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας ΥΓΕΙΑ Το Κέντρο Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας του ΥΓΕΙΑ αποτελεί το πλέον σύγχρονο και καλύτερο εξοπλισμένο κέντρο στην Ελλάδα και ένα από τα καλύτερα στην Ευρώπη, όπως επισημαίνεται. Στο Κέντρο εφαρμόζονται οι πιο σύγχρονες τεχνικές ακτινοθεραπείας με σκοπό την ακριβή χορήγηση της δόσης στον όγκο-στόχο, περιορίζοντας στο ελάχιστο δυνατό τη δόση στους γύρω υγιείς ιστούς. Αποτελεί Κέντρο Αριστείας Στερεοτακτικής Ακτινοθεραπείας και Ακτινοχειρουργικής σύμφωνα με τη Διεθνή Εταιρεία Ακτινοχειρουργικής IRSA. Λόγω της διεθνούς αναγνώρισης και της πολυετούς πείρας του Κέντρου Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας και του Τμήματος Ιατρικής Φυσικής, το κέντρο επιλέχθηκε ως Ευρωπαϊκό Κέντρο Αναφοράς της εταιρίας ELEKTA και είναι ένα από τα πέντε κέντρα στην Ευρώπη που συνεργάζονται με το τμήμα Research & Development της εταιρείας για την ανάπτυξη και τον έλεγχο των νέων συστημάτων σχεδιασμού θεραπείας.

health

Ρεπορτάζ |

όμιλος Υγεία κατάφερε και το 2019 να κυριαρχήσει στον εγχώριο κλάδο παροχής υπηρεσιών υγείας καταγράφοντας αξιόλογες οικονομικές επιδόσεις, συνδυάζοντας την παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών με τη χρήση ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού υψηλής τεχνολογίας. Τα παραπάνω επισημαίνονται στην έκθεση διαχείρισης του διοικητικού συμβουλίου του ομίλου για τη χρήση 2019, στην οποία υπογραμμίζεται ακόμη ότι το ΥΓΕΙΑ διαθέτει μακροχρόνιες συμβάσεις με τις ισχυρότερες ασφαλιστικές εταιρείες, οι οποίες παρουσιάζουν μεγάλη πιστοληπτική ικανότητα τόσο στην εγχώρια όσο και στη διεθνή αγορά. Ειδικότερα στην έκθεση διαχείρισης αναφέρεται μεταξύ άλλων ότι η εταιρεία ακολουθεί διαχρονικά το μοντέλο μεγέθυνσης δίνοντας έμφαση πρωτίστως στα συγκριτικά του πλεονεκτήματα και τη δυναμική του, στοχεύοντας στην περαιτέρω ενδυνάμωση και διεύρυνση των εμπορικών συνεργασιών με ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες, εξασφαλίζοντας με αυτόν τον τρόπο την απαιτούμενη ρευστότητα για την απρόσκοπτη λειτουργία του και τη συνεχή βελτίωση της χρηματοοικονομικής του διάρθρωσης. Σύμφωνα με την πρόσφατη κλαδική μελέτη της ICAP για τις ιδιωτικές υπηρεσίες υγείας, η εταιρεία κατέλαβε για τη χρήση 2017, μεταξύ 64 εταιρειών του κλάδου, την 1η θέση βάσει περιθωρίου κερδών EBITDA (κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων) και την 1η θέση βάσει Ιδίων Κεφαλαίων, επιβεβαιώνοντας την κυρίαρχη θέση που κατέχει στον κλάδο υγείας με τις στοχευμένες διαχρονικά επιλογές της διοίκησης για τη συνεχή βελτίωση των οικονομικών μεγεθών. Βασικοί άξονες στρατηγικής της εταιρείας για το επόμενο διάστημα παραμένουν: 1) η περαιτέρω ενίσχυση του κυρίαρχου ρόλου της εταιρείας στην Ελλάδα παρέχοντας υψηλού επιπέδου υπηρεσίες υγείας, 2) η διατήρηση επαρκούς ρευστότητας, διευρύνοντας εμπορικές συνεργασίες και εκμεταλλευόμενη το συγκριτικό πλεονέκτημα που κατέχει στον κλάδο, 3) η συνεχής αύξηση της λειτουργικής αποδοτικότητας της εταιρείας σε συν-

Ο διευθύνων σύμβουλος κ. Ανδρέας Καρταπάνης

Το νέο Δ.Σ. της εταιρείας Την 19η Φεβρουαρίου 2020 το Διοικητικό Συμβούλιο του ΥΓΕΙΑ ανασυγκροτήθηκε σε σώμα, ως εξής: Αθανάσιος Παπανικολάου, πρόεδρος Δ.Σ., Γεώργιος Πολίτης, αντιπρόεδρος Δ.Σ., Ανδρέας Καρταπάνης, διευθύνων σύμβουλος, ΔημήτριοςΕλευθέριος Μαντζαβίνος, μέλος Δ.Σ., Δημήτριος Σπυρίδης, μέλος Δ.Σ., Κωνσταντίνα Ψώνη, μέλος Δ.Σ., Δημήτριος Σύρμας, μέλος Δ.Σ., Σέργιος Σταμπουλούς, μέλος Δ.Σ., Σπυρίδων Καλακώνας, μέλος Δ.Σ., Ευστράτιος Παττακός, μέλος Δ.Σ., Γεώργιος Ζαχαρόπουλος, μέλος Δ.Σ.

δυασμό με τα κοστολογικά πλεονεκτήματα τα οποία πηγάζουν από τη μεγιστοποίηση των συνεργιών εντός του Ομίλου Hellenic Healthcare Group και 4) η εκμετάλλευση επενδυτικών ευκαιριών που ενδέχεται να προκύψουν. Κύκλος εργασιών: Ο κύκλος εργασιών στην εταιρεία ανήλθε σε 143,1 εκατ. ευρώ, έναντι 132,3 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι, σημειώνοντας αύξηση 8,1%. Μικτά κέρδη: Τα μικτά κέρδη στην εταιρεία διαμορφώθηκαν στα 37,91 εκατ. ευρώ έναντι 28,3 εκατ. το προηγούμενο έτος, καταγράφοντας αύξηση 33,8%. Το προσαρμοσμένο EBITDA της εταιρείας ανήλθε σε 41,6 εκατ. ευρώ

έναντι 30,3 εκατ. ευρώ το 2018. Κέρδη προ τόκων, φόρων, επενδυτικών αποτελεσμάτων (EBIT): Τα λειτουργικά αποτελέσματα προ τόκων, φόρων και επενδυτικών αποτελεσμάτων (EBIT), παρουσίασαν σημαντική βελτίωση και ανήλθαν σε κέρδη ύψους 31,7 εκατ. ευρώ, έναντι κερδών 20,8 εκατ. ευρώ το 2018 καταγράφοντας σημαντική αύξηση 52,8%. Κέρδη προ φόρων (ΕΒΤ): Τα κέρδη προ φόρων, ανήλθαν, στα 27,6 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 14,9 εκατ. ευρώ το 2018. Καθαρά κέρδη μετά από φόρους: Τα καθαρά αποτελέσματα της εταιρείας ανήλθαν σε κέρδη 33,6 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 14,1 εκατ. ευρώ το 2018, σημειώνοντας αύξηση 137,7%. NEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

health

ως εταιρεία ασφαλιστικής πρακτόρευσης διαχειρίζεται ασφαλιστικά προγράμματα νοσοκομειακής κάλυψης ασφαλιστικών εταιρειών στην Ελλάδα. Βασικά κριτήρια επιλογής για τη σύναψη συμβάσεων αποτελούν η φερεγγυότητα και οικονομική ευρωστία των ασφαλιστικών εταιρειών, με ταυτόχρονη διερεύνηση του εύρους παροχών προς τους ασφαλισμένους τους. Οι ανωτέρω συμφωνίες εξασφαλίζουν συγκριτικό πλεονέκτημα στην εταιρεία, παρέχοντας συνεχή αναπτυξιακή πορεία, μεγαλύτερο όγκο ασθενών και παροχή επαρκούς ρευστότητας, μειώνοντας παράλληλα σε μεγάλο βαθμό την έκθεση αυτής σε κίνδυνο ανταγωνισμού και έλλειψης ταμειακών ροών.

Πληροφορίες για τις προοπτικές και την εξέλιξη της εταιρείας

Σημαντικές επιχειρηματικές αποφάσεις και γεγονότα Την 11η Φεβρουαρίου 2019, σύμφωνα με το άρθρο 23 του ν. 3461/2006, η ελληνική ανώνυμη εταιρεία με την επωνυμία «ΧΕΛΕΝΙΚ ΧΕΛΘΚΕΑΡ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ» (ο “προτείνων”), ανακοίνωσε τα αποτελέσματα της υποχρεωτικής δημόσιας πρότασης, την οποία υπέβαλε ο προτείνων στις 12 Νοεμβρίου 2018, για την απόκτηση του συνόλου των κοινών ονομαστικών, άυλων, μετά ψήφου μετοχών της εταιρείας. Την 7η Μαΐου 2019 το Διοικητικό Συμβούλιο της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς κατά την 843η συνεδρίασή του αποφάσισε τη διαγραφή των μετοχών της εταιρείας «ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟΝ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟΝ ΚΕΝΤΡΟΝ ΑΘΗΝΩΝ ΥΓΕΙΑ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» από το Χρηματιστήριο Αθηνών, σύμφωνα με το άρθρο 17, παρ. 5 του Ν. 3371/2005, κατόπιν σχετικού αιτήματος της ίδιας της εταιρείας. Τη 18η Φεβρουαρίου 2019, ολοκληρώθηκε η υπογραφή της νέας στρατηγικής συμφωνίας του Ομίλου Hellenic Healthcare με την Εθνική Ασφαλιστική για την κάλυψη των ασφαλισμένων της στα θεραπευτήρια του ομίλου. Μετά τις πρόσφατες εξαγορές, το δίκτυο του Hellenic Healthcare Group περιλαμβάνει πλέον τα θεραπευτήρια Metropolitan Hospital, Υγεία, Μητέρα, Metropolitan General και Λητώ, έχοντας τη δυνατότητα παροχής των πλέον εξειδικευμένων και σύγχρονων ιατρικών υπηρεσιών τόσο στο επίπεδο της γενικής ιατρικής όσο και στην παιδιατρική και τη μαιευτική-γυναικολογία.

Κυριότεροι κίνδυνοι και αβεβαιότητες Αναφορικά με τον Covid-19, η διοίκηση της εταιρείας θεωρεί ότι ο κλάδος Υγείας, ως άμεσα εξαρτώμενος με τη διαχείριση της νόσου, ανήκει σε εκείνες τις επιχειρηματικές κατηγορίες που αναμένεται να επηρεαστούν από τη διάρκεια, την ένταση και το βαθμό εξάπλωσης της νόσου συνδυαστικά και με την υλοποίηση από τους αρμόδιους φορείς NEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

μέτρων αποφυγής περιορισμού και διάδοσής της. Επισημαίνεται ότι η εταιρεία επιτυγχάνει τα τελευταία χρόνια συστηματική βελτίωση της λειτουργικής αποδοτικότητας των μεγεθών της και πραγματοποιεί σημαντική οικονομική μεγέθυνση, αξιοποιώντας την κυρίαρχη θέση που κατέχει ο ευρύτερος όμιλος HHG στην ελληνική αγορά. Εν τούτοις, η περίοδος αβεβαιότητας που διανύουμε, λόγω του Covid -19, ενδέχεται να οδηγήσει σε μείωση του όγκου των παρεχόμενων υπηρεσιών και να επηρεάσει τα οικονομικά της μεγέθη. Στην παρούσα φάση δεν μπορεί να ποσοτικοποιηθεί η εν λόγω επίδραση, η οποία αναμφίβολα συναρτάται με τη χρονική διάρκεια που ενδεχομένως απαιτηθεί για την αποκατάσταση των συνθηκών ομαλότητας σε παγκόσμιο και τοπικό επίπεδο. Η εταιρεία έχει λάβει όλα τα απαραίτητα μέτρα, με γνώμονα την προστασία της υγείας των εργαζομένων της και παράλληλα, στο βαθμό που αυτό είναι εφικτό, τη διασφάλιση της απρόσκοπτης συνέχισης της παροχής υψηλού επιπέδου υπηρεσιών υγείας. Επιπλέον, όλα τα νοσοκομεία του ομίλου HHG έχουν θέσει στη διάθεση του υπουργείου Υγείας κλίνες από το δυναμικό τους για την τυχόν κάλυψη των αυξημένων αναγκών του δημοσίου τομέα, σύμφωνα με τις εκάστοτε υπουργικές αποφάσεις και τις Πράξεις Νομοθετικού Περιεχομένου (ΠΝΠ), συμμετέχοντας με αυτόν τον τρόπο στη μεγάλη προσπάθεια ελέγχου και αντιμετώπισης της εξάπλωσης του συγκεκριμένου ιού.

Εξάρτηση από συμβάσεις με ασφαλιστικές εταιρείες Το ΥΓΕΙΑ διαθέτει μακροχρόνιες συμβάσεις με τις ισχυρότερες ασφαλιστικές εταιρείες, οι οποίες παρουσιάζουν μεγάλη πιστοληπτική ικανότητα τόσο στην εγχώρια όσο και στη διεθνή αγορά, όπως η ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ, η NN, η ALLIANZ, η BUPA, η METLIFE, η ΙΝΤERAMERICAN, η GENERALI, η GROUPAMA, η ΑΧΑ κ.λπ. Η εταιρεία επιπλέον διατηρεί σύμβαση με τη Mednet Ελλάς Α.Ε., η οποία

Μετά την πολυετή ύφεση της ελληνικής οικονομίας, το 2020 αποτελεί κομβικό έτος για τη διάχυση της ανάπτυξης στην οικονομία μετά την επιτυχή εντός του 2018 ολοκλήρωσης του 3ου προγράμματος δημοσιονομικής προσαρμογής. Εντούτοις, η αύξηση της μεταβλητότητας διεθνώς, σε συνδυασμό με ιδιοσυγκρασίες του ελληνικού επιχειρηματικού περιβάλλοντος, δεν έχουν οδηγήσει ακόμα στην επίτευξη της επιθυμητής στροφής του παραγωγικού προτύπου και την ενίσχυση της διεθνούς ανταγωνιστικότητας. Επιπλέον, σημαντικός παράγοντας διασφάλισης της οικονομικής μεγέθυνσης αποτελεί η ομαλοποίηση των συνθηκών χρηματοδότησης της χώρας από τις διεθνείς αγορές. Για την αντιμετώπιση της κρίσης οι προτεραιότητες της διοίκησης εστιάζονται στη διασφάλιση της υγιούς χρηματοοικονομικής διάρθρωσης της εταιρείας, στη βέλτιστη διαχείριση του κεφαλαίου κίνησης, στην εναρμόνιση της κοστολογικής δομής με τα αναμενόμενα έσοδα καθώς και στη μεγιστοποίηση της εκμετάλλευσης των συνεργιών εντός του ομίλου Hellenic Healthcare, με σκοπό την περαιτέρω ισχυροποίηση της οικονομικής του θέσης. Σύμφωνα με την πολιτική της εταιρείας, διενεργείται αξιολόγηση των κινδύνων που σχετίζονται με τις δραστηριότητες και τις λειτουργίες του, σχεδιασμός της μεθοδολογίας και επιλογή των κατάλληλων ενεργειών για τη μείωση των κινδύνων με ταυτόχρονη εκτέλεση/εφαρμογή σύμφωνα με τη διαδικασία που έχει εγκριθεί από τη διοίκηση. Η διοίκηση του ΥΓΕΙΑ παρακολουθεί τις εξελίξεις χρησιμοποιώντας την εμπειρία της επιτυχούς διαχείρισης των προηγουμένων ετών, αξιολογεί τις υφιστάμενες συνθήκες με πρόβλεψη και συνεχή αξιολόγηση των μελλοντικών επενδυτικών και λειτουργικών αναγκών και άμεση προσαρμογή όπου απαιτείται του επιχειρηματικού δχεδιασμού (business plan), με στόχο τη διατήρηση και αύξηση της λειτουργικής αποδοτικότητας με περιορισμό του λειτουργικού κόστους, την επέκταση του πελατολογίου και τη μεγιστοποίηση των συνεργιών εντός του ομίλου Hellenic Healthcare. Παράλληλα, η εταιρεία συνεχίζει να κινείται με γνώμονα το μακροπρόθεσμο συμφέρον των συμμετεχόντων(stakeholders) της επιχείρησης, επικεντρώνοντας στην εισαγωγή υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας (added valueservices), την επένδυση σε τεχνολογία αιχμής (cutting edge technology), τη διάθεση καινοτόμων υπηρεσιών σε εξειδικευμένες αγορές (niche markets), έχοντας πάντα στο επίκεντρο την παροχή υψηλής ποιότητας υπηρεσιών υγείας με σεβασμό στον άνθρωπο, την κοινωνία και το περιβάλλον.

Νέας γενιάς βηματοδότες χωρίς ηλεκτρόδια ΟΙ ΠΡΏΤΟΙ ΣΤΗΝ ΕΛΛΆΔΑ βηματοδότες χωρίς ηλεκτρόδια με δυνατότητα κολποκοιλιακού συγχρονισμού (Medtronic Micra AV), τοποθετήθηκαν με επιτυχία στο Αιμοδυναμικό-Ηλεκτροφυσιολογικό Εργαστήριο του ΥΓΕΙΑ, από τον διευθυντή της Ε΄ Καρδιολογικής Κλινικής κ. Θεόδωρο Αποστολόπουλο και τους συνεργάτες του.Το ΥΓΕΙΑ συγκαταλέγεται στα πρώτα κέντρα στην Ευρώπη που έλαβαν πιστοποίηση για να εφαρμόσουν αυτή τη θεραπεία σε καρδιολογικούς ασθενείς, γεγονός που αποδεικνύει το υψηλότατο επίπεδο παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας, το οποίο είναι εφάμιλλο των μεγαλύτερων κέντρων παγκοσμίως. Όπως τόνισε o διευθυντής της Ε΄ Καρδιολογικής Κλινικής ΥΓΕΙΑ καρδιολόγος-ηλεκτροφυσιολόγος, κ. Θεόδωρος Αποστολόπουλος: «Οι βηματοδότες χωρίς ηλεκτρόδια (leadless) τοποθετούνται με ιδιαίτερη επιτυχία στο ΥΓΕΙΑ την τελευταία πενταετία. Η νέα γενιά βηματοδοτών που τοποθετήθηκαν πρόσφατα διαθέτει αισθητήρα και κατάλληλο λογισμικό, που δίνουν τη δυνατότητα αίσθησης της κολπικής συστολής και ακολούθως βηματοδότησης των κοιλιών. Η επίτευξη συγχρονισμού κόλπων- κοιλιών γίνεται για πρώτη φορά σε βηματοδότες χωρίς ηλεκτρόδια και το γεγονός αυτό επεκτείνει την ένδειξη τοποθέτησης αυτών των μικροσκοπικών συσκευών και σε ασθενείς με κολποκοιλιακό αποκλεισμό (πέραν της βραδυαρρυθμίας-κολπικής μαρμαρυγής, που ήταν μέχρι σήμερα)».

health

Ρεπορτάζ |

COVID-19

Ελπίδες από εισπνεόμενο φάρμακο με αντιϊκή πρωτεΐνη

Ε Συσχέτιση της παχυσαρκίας με τον Covid-19 Ο ΚΊΝΔΥΝΟΣ σοβαρής νόσου και θανάτου από Covid-19 είναι υψηλότερος σε παχύσαρκα άτομα, σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη που δημοσιεύθηκε στο European Journal of Endocrinology. Ομάδα ερευνητών από το Πανεπιστήμιο της Μπολόνια στην Ιταλία ανέλυσαν τα αποτελέσματα 482 ασθενών με Covid -19 που νοσηλεύτηκαν μεταξύ 1ης Μαρτίου και 20ής Απριλίου 2020. Οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Ιωάννης Ντάνασης, Μαρία Γαβριατοπούλου και Θάνος Δημόπουλος, καθηγητής Θεραπευτικής και Πρύτανης ΕΚΠΑ, συνοψίζουν τα ευρήματα αυτής της μελέτης: Από τους 482 ασθενείς που συμπεριελήφθησαν στη μελέτη, 202 (41,9%) είχαν δείκτη μάζας σώματος <25 kg / m2, 176 (36,5%) είχαν δείκτη μάζας σώματος μεταξύ 25 και 29,9 kg / m2, 84 (17,4%) είχαν δείκτη μάζας σώματος μεταξύ 30 και 34,9 kg / m2 και 20 (4,1%) είχαν ΔΜΣ ≥ 35 kg / m2. Τιμές δείκτη μάζας σώματος άνω του 30 υποδηλώνουν παχυσαρκία. Η στατιστική ανάλυση έδειξε ότι ο κίνδυνος αναπνευστικής ανεπάρκειας και εισαγωγής σε μονάδα εντατικής θεραπείας ήταν σημαντικά υψηλότεροι τόσο σε ασθενείς με Covid -19 και δείκτη μάζας σώματος μεταξύ 30 και 34,9 kg / m2 όσο σε ασθενείς με δείκτη μάζας σώματος ≥ 35 kg / m2. Επιπρόσθετα, ο κίνδυνος θανάτου ήταν σημαντικά υψηλότερος μεταξύ των ασθενών με Covid -19 και δείκτη μάζας σώματος ≥ 35 kg / m2. Συμπερασματικά, μεταξύ 482 ασθενών που νοσηλεύτηκαν για Covid -19, τιμές δείκτη μάζας σώματος ≥ 30 kg / m2 συσχετίστηκαν με σημαντικά υψηλότερο κίνδυνο αναπνευστικής ανεπάρκειας, εισαγωγής σε μονάδα εντατικής θεραπείας και θανάτου. Οι συγγραφείς τονίζουν την ανάγκη προσδιορισμού του δείκτη μάζας σώματος και την εκτίμηση της γενικής κατάστασης κάθε ασθενούς με νόσο Covid -19, ώστε να εντοπιστούν έγκαιρα οι ασθενείς που διατρέχουν υψηλότερο κίνδυνο σοβαρής νόσου και επιπλοκών. Τα αποτελέσματα της μελέτης δείχνουν ότι η έκβαση της λοίμωξης SARS-CoV-2 εξαρτάται από το μεταβολικό προφίλ των ασθενών και ότι η παχυσαρκία, που συνδέεται επίσης με το διαβήτη και το μεταβολικό σύνδρομο, διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο. Επιπλέον, σημαντικό εύρημα αποτελεί η ανεύρεση συσχέτισης μεταξύ οποιουδήποτε βαθμού παχυσαρκίας και σοβαρής νόσου Covid -19, διότι υποδηλώνει ότι ακόμα και τα άτομα με ήπιου βαθμού παχυσαρκία θα πρέπει να αναγνωριστούν ως πληθυσμός υψηλού κινδύνου.

νθαρρυντικά είναι τα αποτελέσματα για τον Covid-19 από εισπνεόμενο φάρμακο που περιέχει αντιϊκή πρωτεΐνη. Σύμφωνα με τα προκαταρκτικά αποτελέσματα μιας κλινικής δοκιμής, που έγινε στο Ηνωμένο Βασίλειο και συνόψισαν οι καθηγητές της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Ευστάθιος Καστρίτης και Θάνος Δημόπουλος, πρύτανης του ΕΚΠΑ, φαίνεται ότι μια νέα θεραπευτική προσέγγιση για την Covid-19 θα μπορούσε να μειώσει σημαντικά τον αριθμό των ασθενών που θα χρειαστούν νοσηλεία σε μονάδα εντατικής θεραπείας. Η βρετανική εταιρεία βιοτεχνολογίας , που ανέπτυξε αυτή τη θεραπεία, ανακοίνωσε προκαταρκτικά αποτελέσματα, τα οποία όμως ακόμα δεν έχουν δημοσιευτεί σε ιατρικό περιοδικό και δεν έχουν δοθεί όλα τα αποτελέσματα στη δημοσιότητα. Η θεραπεία βασίζεται σε μια αντιϊκή πρωτεΐνη που ονομάζεται ιντερφερόνη βήτα-1α. Το φάρμακο ονομάζεται SNG001 και είναι ένα εισπνεόμενο φάρμακο που περιέχει την ιντερφερόνη βήτα (IFN-β). Η IFN-β παράγεται στους πνεύμονες κατά τη διάρκεια ιογενών πνευμονικών λοιμώξεων αλλά έχει αποδειχθεί ότι οι ηλικιωμένοι και τα άτομα με κάποιες χρόνιες ασθένειες έχουν ανεπάρκεια της παραγωγής της ιντερφερόνης-β. Πολλοί ιοί αναστέλλουν την ιντερφερόνη-β ως μέρος της στρατηγικής τους για να ξεφύγουν από την επιτήρηση του ανοσοποιητικού συστήματος. Έχει δειχθεί ότι η προσθήκη ιντερφερόνης -β in vitro προστατεύει τα πνευμονικά κύτταρα από ιογενείς λοιμώξεις ενώ προστατεύει τα κύτταρα από τους ιούς MERS και SARS (στενούς συγγενείς του SARS-CoV-2, τον ιό που προ-

καλεί Covid-19). Το φάρμακο SNG001 βρίσκεται επίσης σε κλινικές δοκιμές Φάσης II για ασθενείς με χρόνια αποφρακτική πνευμονοπάθεια (ΧΑΠ). Στη μελέτη όμως αυτή η πρωτεΐνη ουσιαστικά χορηγείται κατευθείαν στους πνεύμονες, καθώς οι ασθενείς με Covid-19 την εισπνέουν χρησιμοποιώντας ένα νεφελοποιητή με την πρωτεΐνη. Η χορήγησης της ιντερφερόνης β στους πνεύμονες πιστεύεται ότι θα μπορούσε να διεγείρει μια έντονη απόκριση του ανοσοποιητικού. Η κλινική μελέτη ήταν διπλmq τυφλή και αφορούσε 101 εθελοντές που είχαν εισαχθεί για θεραπεία σε εννέα βρετανικά νοσοκομεία λόγω Covid-19. Οι μισοί από τους συμμετέχοντες έλαβαν το φάρμακο, οι άλλοι μισοί έλαβαν αυτό που είναι γνωστό ως εικονικό φάρμακο - μια ανενεργή ουσία. Η μελέτη είναι καταχωρημένη στο επίσημο site clinicaltrials.gov με τον αριθμό NCT04385095 Τα αρχικά ευρήματα που ανακοινώθηκαν, δείχνουν ότι η θεραπεία μείωσε κατά 79% την πιθανότητα των ασθενών με Covid-19 που απαιτούσαν νοσηλεία στο

νοσοκομείο να εμφανίσουν σοβαρή πνευμονική νόσο που να απαιτεί μεταφορά στη ΜΕΘ και διασωλήνωση. Όπως επίσης αναφέρει η ανακοίνωση της εταιρείας, οι ασθενείς είχαν δύο έως τρεις φορές περισσότερες πιθανότητες να ανακάμψουν σε σημείο που να μην επηρεάζονται οι καθημερινές τους δραστηριότητες, ενώ ανέφερε ότι η κλινική δοκιμή έδειξε επίσης «πολύ σημαντική» μείωση στη δύσπνοια μεταξύ των ασθενών που έλαβαν τη θεραπεία. Επιπλέον, ο μέσος χρόνος που οι ασθενείς έμειναν στο νοσοκομείο μειώθηκε κατά ένα τρίτο, για όσους έλαβαν το νέο φάρμακο – από κατά μέσο όρο εννέα ημέρες σε έξι ημέρες. Εάν τα αποτελέσματα είναι όπως λέει η εταιρεία, θα είναι ένα πολύ σημαντικό βήμα προόδου στη θεραπεία των λοιμώξεων από κορονοϊούς. Οι κύριοι ερευνητές της μελέτης λένε ότι, αν τα αποτελέσματα επιβεβαιωθούν σε μεγαλύτερες μελέτες, τότε η νέα θεραπεία θα μπορέσει να αλλάξει την έκβαση του νοσήματος. Αν και η κλινική μελέτη είναι σχετικά μικρή, τα πρώτα αποτελέσματα δείχνουν ιδιαίτερα ενθαρρυντικά.

ΑΧΕΠΑ

Ένα μεγάλο ευχαριστώ στο προσωπικό του νοσοκομείου

ια μεγάλη εξωτερική τοιχογραφία στην πρόσοψη του νοσοκομείου ΑΧΕΠΑ, που αναπαριστά έναν καταπονημένο νοσηλευτή με μάσκα και ακριβώς δίπλα το μήνυμα «Σας ευχαριστούμε», είναι το πρώτο έργο της ομάδας UrbanAct, στο πλαίσιο της νέας της δράσης «Χρώμα στα νοσοκομεία» και ως ένδειξη ευγνωμοσύνης στο νοσηλευτικό και ιατρικό προσωπικό του νοσοκομείου, που εργάστηκε σκληρά τους δύσκολους μήνες της πανδημίας του κορονοϊού. Ο σχεδιασμός της δράσης από την ομάδα, τον κορμό της οποίας αποτελούν δέκα άτομα, ξεκίνησε την περίοδο της καραντίνας. «Σποραδικά είχαμε κάποιες δράσεις που αφορούσαν τα νοσοκομεία και λόγω του κορονοϊού αποφασίσαμε να το κάνουμε πιο οργανωμένα και πιο δυναμικά. Έτσι σήμερα από το ΑΧΕΠΑ ξεκινήσαμε το νέο πρόγραμμα στα νοσοκομεία, κατ' αναλογία του προγράμματος "Ζωγραφίζω τα σχολικά κτίρια", που υλοποιούμε εδώ και χρόνια», δήλωσε στο ΑΠΕΜΠΕ ο συντονιστής της ομάδας UrbanAct, Κυριάκος Ιωσηφίδης. NEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

health

| Ρεπορτάζ

AFFIDEA

Βράβευση για την επιχειρηματική αριστεία

εχωριστή διάκριση έλαβε η Affidea στα βραβεία «Diamonds of the Greek Economy 2020». H εταιρεία βραβεύτηκε για την επιχειρηματική αριστεία της και τη διαχρονική επένδυσή της στην ανάπτυξη, τις καινοτόμες πρακτικές, τον ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό και τις υποδομές της, επεκτείνοντας σταθερά την παρουσία της και αναβαθμίζοντας διαρκώς τις υπηρεσίες της προκειμένου να προσφέρει υψηλού επιπέδου πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας και θετική εμπειρία στους εξεταζόμενους. Παρά τις δυσμενείς συνθήκες της αγοράς, η εταιρεία όχι μόνο συνέχισε να υλοποιεί νέες σημαντικές επενδύσεις και να δραστηριοποιείται σε νέους τομείς, αλλά προχώρησε και σε σημαντικό αριθμό προσλήψεων. Η πορεία της Affidea δικαιώνει τις προσπάθειες των ανθρώπων της και θέτει τις βάσεις για την περαιτέρω ανάπτυξή της, με γνώμονα την άρτια εξυπηρέτηση των εξεταζόμενων, αλλά και τη στήριξη της ελληνικής κοινωνίας, κάνοντας πράξη το μότο της «πάνω από όλα είναι η υγεία». Στην εκδήλωση, που πραγματοποιήθηκε στο Hilton Athens Hotel, παραβρέθηκε ο κ. Θεόδωρος Καρούτζος, πρόεδρος και διευθύ-

Ο κ. Θεόδωρος Καρούτζος παραλαμβάνει το βραβείο από τον κ. Σπύρο Κτενά

νων σύμβουλος της Affidea Ελλάδος, ο οποίος και παρέλαβε το βραβείο. «Είναι χαρά μας που βρισκόμαστε για μία ακόμη χρονιά σε αυτή τη διοργάνωση και με μεγάλη τιμή παραλαμβάνω απόψε αυτό το βραβείο. Η νέα διάκριση αποδεικνύει για ακόμα μία φορά τη δυναμική παρουσία της Affidea, αλλά και τη διαρκή προσφορά της στην ελληνική επιχειρηματικότητα. Για περισσότερα από 15 χρόνια, συνεισφέρουμε στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των συμπολιτών μας, υπηρετούμε την υγεία με πάθος, υπευθυνότητα και αφοσίωση, θέτοντας την ανθρώπινη ζωή σε πρώτη προτεραιότητα», τόνισε ο κ.

Καρούτζος. «Σε οικονομικά δυσοίωνους καιρούς, η Affidea επενδύει στη χώρα μας με νέες μονάδες υγείας, με εξοπλισμό τελευταίας γενιάς, νέες προσλήψεις και την παροχή καινοτόμων υπηρεσιών. Παρά τις προκλήσεις, παραμένουμε προσηλωμένοι στο στόχο μας, να δημιουργούμε προστιθέμενη αξία στις κοινωνίες όπου δραστηριοποιούμαστε. Είμαστε υπερήφανοι για το αποτύπωμά μας και, με όχημα την καινοτομία, δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε το έργο μας και να αριστεύουμε σε όλους τους τομείς», πρόσθεσε ο κ. Θεόδωρος Καρούτζος, κατά το σύντομο χαιρετισμό του.

Ο κ. Θεόδωρος Καρούτζος, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος Affidea Ελλάδος

Στην εκδήλωση παραβρέθηκαν και μίλησαν οι υπουργοί Ανάπτυξης και Επενδύσεων κ. Άδωνις Γεωργιάδης και Ενέργειας και Περιβάλλοντος κ. Κωστής Χατζηδάκης, καθώς επίσης και 150 σημαίνοντες εκπρόσωποι των ταχύτερα αναπτυσσόμενων επιχειρήσεων της χώρας. Οι συμμετέχοντες εξέπεμψαν ένα ισχυρό μήνυμα αισιοδοξίας για τις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας, παρά τις συνέπειες της πανδημίας, ανακοινώνοντας πλειάδα επενδυτικών προγραμμάτων τα οποία αυτή την περίοδο βρίσκονται σε εξέλιξη και τα οποία θα ενισχύσουν το ανθρώπινο δυναμικό.

ΙΑΤΡΙΚΌ ΔΙΑΒΑΛΚΑΝΙΚΌ ΘΕΣΣΑΛΟΝΊΚΗΣ

Κέντρο οδοντικών εμφυτευμάτων Κ

έντρο Οδοντικών Εμφυτευμάτων, ενταγμένο στο πλαίσιο λειτουργίας της Β΄ Κλινικής Γναθοπροσωπικής Χειρουργικής του Ιατρικού Διαβαλκανικού, τίθεται σε λειτουργία υπό την επιστημονική διεύθυνση των στοματικών και γναθοπροσωπικών χειρουργών, δρα Ι. Χατζηστεφάνου και δρα Π. Ζήκου. Στο πρότυπο κέντρο οδοντικών εμφυτευμάτων, με εξατομικευμένη θεραπευτική προσέγγιση και υπηρεσίες υψηλού επιπέδου, θα τοποθετούνται εμφυτεύματα κορυφαίας ποιότητας, με εγγύηση εφ’ όρου ζωής και στο χαμηλότερο δυνατό κόστος. Οι υπηρεσίες στο Πρότυπο Κέντρο Οδοντικών Εμφυτευμάτων περιλαμβάνουν 3D ανάλυση του οδοντικού φραγμού και του οστού των γνάθων. Ακριβή τοποθέτηση οδοντικών εμφυτευμάτων με προηγμένο σύστημα υπολογιστικής τομογραφίας και πρωτοποριακές τεχνικές οστικής ανάπλασης με αυτόλογο οστικό μόσχευμα, αυξητικούς παράγοντες και βλαστοκύτταρα. Επίσης περιλαμβάνονται ψηφιακή αποτύπωση και

NEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

τοποθέτηση δοντιών από ειδικούς προσθετολόγους και έμπειρους οδοντοτεχνίτες, εξωτερικούς συνεργάτες. Οι οδοντιατρικές πράξεις δεν γίνονται στο Ιατρικό Διαβαλκανικό Κέντρο. Δυνατότητα τοποθέτησης δοντιών σε μια μέρα “Same Day Teeth”,δυνατότητα για μέθη ή γενική αναισθησία από ειδικό αναισθησιολόγο και αντιμετώπιση ασθενών με ειδικά προβλήματα υγείας και ΑΜΕΑ. Όπως δήλωσε εκ μέρους της Β΄ Κλινικής Γναθοπροσωπικής Χειρουργικής, ο δρ Ι. Χατζηστεφάνου, «το Πρότυπο Κέντρο Οδοντικών Εμφυτευμάτων αποτελεί ένα από τα πιο σύγχρονα και ολοκληρωμένα κέντρα εμφυτευμάτων στην Ελλάδα, όπου η χειρουργική εμπειρία συνυπάρχει με την τεχνολογία αιχμής, προσφέροντας θεαματικά αποτελέσματα και πρόσβαση σε πάνω από 10 υπηρεσίες υψηλού επιπέδου». Η Στοματική και Γναθοπροσωπική Χειρουργική αποτελεί εξειδικευμένο χειρουργικό κλάδο που ασχολείται με την αντιμετώπιση παθήσεων και δυσμορφιών του στόματος, των γνάθων και του προσώπου.

Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center

Καινοτόμες επεμβάσεις με νέο σύστημα ρομποτικής χειρουργικής ΝΈΟΙ ΔΡΌΜΟΙ στην Ορθοπαιδική Χειρουργική διανοίγονται με τη χρήση της πλέον σύγχρονης ρομποτικής τεχνολογίας, στην οποία πρωταγωνιστεί το Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center, στο πλαίσιο της συνεχούς αναβάθμισης του βιοϊατρικού εξοπλισμού του. Με το τελευταίας τεχνολογίας σύστημα ρομποτικής χειρουργικής Navio, που αποτελεί το νέο απόκτημα του νοσηλευτικού κέντρου, εξασφαλίζεται σειρά πλεονεκτημάτων για τους ασθενείς, παρέχοντας παράλληλα τη δυνατότητα για καινοτόμες χειρουργικές επεμβάσεις στα ορθοπαιδικά τμήματά του. Όπως τονίζεται, το νέο σύστημα ρομποτικής χειρουργικής, μεταξύ άλλων, εξασφαλίζει προεγχειρητικό σχεδιασμό χωρίς την ανάγκη εκτέλεσης αξονικής τομογραφίας – μηδενίζεται, συνεπώς, η δόση της ακτινοβολίας που λαμβάνει ο ασθενής. Επίσης,διεγχειρητικά, παρέχει τη δυνατότητα στον χειρουργό να τροποποιεί ανά πάσα στιγμή το πλάνο του με ακρίβεια χιλιοστού, προκειμένου να εξασφαλίσει τη βέλτιστη τοποθέτηση των υλικών της αρθροπλαστικής. Ακόμη προβλέπει και ενημερώνει τον χειρουργό για τα αποτελέσματα χειρισμών του στη μετεγχειρητική κίνηση της άρθρωσης. Η απόλυτη ακρίβεια στην τοποθέτηση των εμφυτευμάτων του εγγυάται άριστη ποιότητα και εύρος κίνησης, καθώς και μεγιστοποίηση του αναμενόμενου χρόνου ζωής των εμφυτευμάτων. Ο συνδυασμός χειρουργικής ελάχιστης επεμβατικότητας (MIS) με χρήση ρομποτικής τεχνολογίας και εφαρμογή προγράμματος ταχείας αποκατάστασης (fast track) εξασφαλίζουν το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα για τον ασθενή. Έτσι, επιτυγχάνεται καλύτερη μετεγχειρητική αποκατάσταση ακόμα και χωρίς φυσιοθεραπείες, λόγω ελάχιστης βλάβης ιστών και απόλυτης ισορροπίας των μυϊκών και συνδεσμικών στοιχείων της άρθρωσης. Ο συνδυασμός αυτός έχει ως αποτέλεσμα ο ασθενής να βαδίζει αμέσως μετά το χειρουργείο, χωρίς υποβοήθηση, να μη χρειάζεται μετάγγιση αίματος και να παραμένει για νοσηλεία μέχρι δύο ημέρες

Ιστορία |

INTERAMERICAN

50+1 χρόνια από το ιστορικό «Αστρασφαλιστήριο Ζωής» Σ

υμπληρώθηκαν 51 χρόνια από τις 16 Ιουλίου του 1969, όταν τρεις θαρραλέοι αστροναύτες, ο Neil Armstrong, ο Edwin Aldrin και ο Michael Collins, αποτέλεσαν το πλήρωμα του «Apollo 11» στο ταξίδι για την πρώτη επανδρωμένη προσεδάφιση στη Σελήνη. «Πάνω από μισό δισεκατομμύριο άνθρωποι σε ολόκληρο τον κόσμο γίναμε μάρτυρες ενός κατορθώματος, που έως τότε το θεωρούσαμε μάλλον αδύνατο. Σε λιγότερο από τέσσερις ημέρες, το διαστημόπλοιο κάλυψε την απόσταση των 380.000 χιλιομέτρων που χωρίζει τη Γη από το δορυφόρο της και δύο από τους τρεις αστροναύτες μεταβιβάστηκαν στη σεληνάκατο, που τους οδήγησε σε έναν άλλο κόσμο», αφηγείται ο Διονύσης Π. Σιμόπουλος, επίτιμος διευθυντής του Ευγενιδείου Πλανηταρίου, στο κείμενο με το οποίο είχε χαιρετίσει πέρυσι την 50ή επέτειο από το τολμηρό εγχείρημα, σε εντυπωσιακή εκδήλωση που είχε οργανώσει η INTERAMERICAN. Κατά τα επόμενα χρόνια, έως και το 1972, άλλοι 12 αστροναύτες περπάτησαν σε έξι διαφορετικές περιοχές της Σελήνης. Ωστόσο, η πρώτη φορά σημαδεύτηκε και από μια παγκόσμια ασφαλιστική πρωτιά, αφού οι 3 αστροναύτες καλύφθηκαν με το «πρώτον εις την ιστορίαν Αστρασφαλιστήριον Ζωής». Συνασφαλίστριες ήταν οι δύο εταιρείες της Οργανώσεως Ταμπουρά: η νεοσύστατη τότε INTERAMERICAN ΕΠΕ (με κεφάλαιο ίδρυσης μόλις 200.000 δραχμές!) και η Ασπίς Πρόνοια. Το συνολικό ασφαλιζόμενο κεφάλαιο –ισόποσα κατανεμημένο στους 3 αστροναύτες– ήταν περίπου 900.000 δραχμές, ήτοι 30.000 δολάρια και το δωρεάν συμβόλαιο, που η ευφυΐα των Αλέξανδρου Ταμπουρά και Δημήτρη Κοντομηνά επινόησε, κάλυπτε τον κίνδυνο «θανάτου ή εξαφανίσεως εις το Διάστημα και πλήρους, διαρκούς ανικανότητος των ασφαλιζομένων», ενώ προέβλεπε ακόμη και την περίπτωση «της υπό εξωγηίνων όντων απαγωγής των ασφαλιζομένων αστροναυτών». Μάλιστα, το «Αστρασφαλιστήριον» επέδωσε στους συγγενείς τους, λίγο πριν από την εκτόξευση, ο αλησμόνητος Φρέντυ Γερμανός, που εκτελούσε ταυτόχρονα δημοσιογραφική αποστολή στο Cape Kennedy. «Σε εκατό, σε χίλια, σε ένα εκατομμύριο χρόνια από σήμερα, οι απόγονοί μας θα έλθουν να σταθούν ευλαβικά στη σκοτεινή κοιλάδα που λέγεται Θάλασσα της Ηρεμίας, θα κοιτάξουν σιωπηρά τα περίεργα αρχαία επιστημονικά όργανα και, περισσότερο από οτιδήποτε άλλο, τα ανθρώπινα χνάρια που θα έχουν μείνει αναλλοίωτα. Και θα ξέρουν ότι όλα άρχισαν εδώ. Ότι εδώ ξαναγεννήθηκε η ανθρωπότητα, ότι το σημείο αυτό είναι πραγματικά ένα κοσμικό μνημείο

Επάνω, τα πρώτα βήματα στη Σελήνη, δεξιά οι τρεις αστροναύτες του πληρώματος του «Apollo 11»

αφιερωμένο στους ανθρώπους της Γης. Γιατί εδώ, στις ακτές του ουράνιου ωκεανού, ο άνθρωπος έκανε το πρώτο μοιραίο του βήμα προς τα άστρα και ανακάλυψε ότι ο ίδιος δεν ήταν παρά ένας πραγματικός πολίτης του Σύμπαντος», έγραφε ο Διονύσης Π. Σιμόπουλος στο σχετικό λεύκωμα-αφιέρωμα της Interamerican πέρυσι, για την ιστορική παρουσίαση στον ψηφιακό θόλο και τη μουσική παράσταση «Πάμε μια βόλτα στο Φεγγάρι».

Αριστερά, η επιστολή από την NASA με τις ευχαριστίες των τριών αστροναυτών προς την Οργάνωσι Ταμπουρά, επάνω το ομοίωμα τη σεληνακάτου «Eagle», που είχε κατασκευάσει σε κλίμακα 1:3 η Οργάνωσις Ταμπουρά και επανέφερε στην επικαιρότητα πέρυσι η INTERAMERICAN μετά από ανακατασκευή, με έκθεση διαρκείας στο Ευγενίδειο Ίδρυμα και στα κεντρικά γραφεία της NEXTDEAL #452 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

ΙΣΤΟΡΙΚΉ ΣΥΜΦΩΝΊΑ ΓΙΑ ΤΟ ΤΑΜΕΊΟ ΑΝΆΚΑΜΨΗΣ: ΠΆΝΩ ΑΠΌ 70 ΔΙΣ. ΘΑ ΠΆΡΕΙ Η ΕΛΛΆΔΑ Ταμείο Ανάκαμψης 750 δισεκατομμυρίων ευρώ και ευρωπαϊκό προϋπολογισμό για τα επόμενα επτά έτη ύψους 1,074 τρισεκατομμυρίων ευρώ περιλαμβάνει η συμφωνία των 27 χωρών-μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης που εγκρίθηκε από το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο. Για την Ελλάδα προβλέπεται ένα συνολικό πακέτο το οποίο ξεπερνάει τα 70 δισεκατομμύρια ευρώ

σελ. 48-49

ΈΡΧΟΝΤΑΙ ΝΈΑ «ΚΌΚΚΙΝΑ» ΔΆΝΕΙΑ ΛΌΓΩ ΠΑΝΔΗΜΊΑΣ

Δύσκολοι καιροί για τις ελληνικές τράπεζες ► Στο 25% θα παραμείνει το NPL ratio, μετά τις τιτλοποιήσεις με εγγύηση Δημοσίου. Έρχονται νέα «κόκκινα» λόγω πανδημίας ► Εξαϋλώνονται τα πραγματικά κεφάλαια. Στο 75% των εποπτικών κεφαλαίων αναμένεται να εκτιναχθεί σε ένα χρόνο από τώρα το DTC

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

υξήσεις μετοχικού κεφαλαίου ή ένα νέο σχέδιο συλλογικής υποβοήθησης για τη ριζική μείωση των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων τους (Νon Performing Exposures- NPEs), σε επίπεδα κοντινά ή αντίστοιχα του μέσου ευρωπαϊκού όρου, θα χρειαστούν οι εγχώριες συστημικές τράπεζες τους επόμενους 12 με 18 μήνες.

Η τελευταία έκθεση χρηματοπιστωτικής σταθερότητας της Τράπεζας της Ελλάδος (ΤτΕ) περιγράφει τη δύσκολη κατάσταση που έχει διαμορφωθεί στο εγχώριο τραπεζικό σύστημα και σημαίνει καμπανάκι για κυβέρνηση και διοικήσεις των τραπεζών, όσον αφορά το σχεδιασμό και την προεργασία, ώστε το σύστημα να δράσει προληπτικά και όχι αφότου εκδηλωθεί πρόβλημα. Συνέχεια στις σελίδες 50-51

Θέμα |

ΙΣΤΟΡΙΚΉ ΣΥΜΦΩΝΊΑ ΓΙΑ ΤΟ ΤΑΜΕΊΟ ΑΝΆΚΑΜΨΗΣ

Προϋπολογισμός εξαμήνου

Στα 6,1 δισ. ευρώ το έλλειμμα ΈΛΛΕΙΜΜΑ ΎΨΟΥΣ 6,101 ΔΙΣ. ΕΥΡΏ καταγράφηκε στον προϋπολογισμό το α' εξάμηνο εφέτος, έναντι στόχου για πρωτογενές πλεόνασμα 313 εκατ. ευρώ και πρωτογενούς πλεονάσματος 381 εκατ. ευρώ την ίδια περίοδο το 2019. Κύριες αιτίες, σύμφωνα με το υπουργείο Οικονομικών, ήταν η μείωση της οικονομικής δραστηριότητας λόγω της υγειονομικής κρίσης, καθώς και οι επιπτώσεις από τη λήψη μέτρων για την αντιμετώπισή της. Το ύψος των καθαρών εσόδων ανήλθε σε 18,996 δισ. ευρώ, παρουσιάζοντας μείωση κατά 3,903 δισ. ευρώ ή 17% έναντι του στόχου που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του προϋπολογισμού 2020, ενώ τα συνολικά έσοδα του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθαν σε 21,257 δισ. ευρώ, μειωμένα κατά 3,495 δισ. ευρώ ή 14,1% έναντι του στόχου. Τα έσοδα από φόρους ανήλθαν σε 18,262 δισ. ευρώ, μειωμένα κατά 2,794 δισ. ευρώ ή 13,3% έναντι του στόχου που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του προϋπολογισμού 2020. Ωστόσο, σε σύγκριση με τις επικαιροποιημένες εκτιμήσεις για την περίοδο Ιανουαρίου- Ιουνίου 2020 που περιλαμβάνονται στο Πρόγραμμα Σταθερότητας, τα έσοδα από φόρους είναι αυξημένα κατά περίπου 375 εκατ. ευρώ. Στο σκέλος των δαπανών, οι δαπάνες ανήλθαν στα 28,227 δισ. ευρώ και παρουσιάζονται αυξημένες κατά 2,703 δισ. ευρώ έναντι του στόχου (25,524 δισ. ευρώ). Οι κυριότερες αιτίες της εμφανιζόμενης απόκλισης είναι: α) η δαπάνη αποζημίωσης ειδικού σκοπού λόγω της πανδημίας του Covid-19 ύψους περίπου 998 εκατ. ευρώ (μισθωτών και επιστημόνων), η οποία πληρώθηκε από το υπουργείο Εργασίας. β) οι αυξημένες εκροές του ΠΔΕ κατά 1,928 δισ. ευρώ κυρίως λόγω των δαπανών για την αποζημίωση ειδικού σκοπού επιχειρήσεων και αυτοαπασχολούμενων, για την επιδότηση τόκων δανείων μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, για το μέτρο της επιστρεπτέας προκαταβολής επιχειρήσεων και για τη σύσταση ταμείου εγγυοδοσίας επιχειρήσεων λόγω της πανδημίας, και γ) οι αυξημένες πληρωμές για τόκους κατά 197 εκατ. ευρώ. Τέλος οι δαπάνες του κρατικού προϋπολογισμού το πρώτο εξάμηνο παρουσιάζονται αυξημένες σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2019 κατά 2,09 δισ. ευρώ, λόγω του ΠΔΕ, το οποίο παρουσίασε αυξημένη δαπάνη κατά 2,505 δισ. ευρώ σε σχέση με την αντίστοιχη περυσινή περίοδο, κυρίως λόγω των προαναφερόμενων αιτιών.Οι δαπάνες του κρατικού προϋπολογισμού τον Ιούνιο ανήλθαν στα 4,704 δισ. ευρώ και παρουσιάζονται αυξημένες κατά 432 εκατ. ευρώ έναντι του στόχου (4,272 δισ. ευρώ), κυρίως λόγω της εφαρμογής των μέτρων για την αντιμετώπιση της πανδημίας.

Πάνω από 70 δισ. θα πάρει η Ελλάδα

αμείο Ανάκαμψης 750 δισεκατομμυρίων ευρώ και ευρωπαϊκό προϋπολογισμό για τα επόμενα επτά έτη ύψους 1,074 τρισεκατομμυρίων ευρώ περιλαμβάνει η συμφωνία των 27 χωρών-μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης που εγκρίθηκε από το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο,με στόχο την ανάκαμψη της ευρωπαϊκής οικονομίας μετά το πλήγμα που δέχθηκε από την πανδημία του κορονοϊού. Το Ταμείο θα αποτελείται από επιχορηγήσεις ύψους 390 δισ. ευρώ και δάνεια 360 δισ. ευρώ, θα είναι τριετές (δεσμεύσεις πόρων μεταξύ 2021-3), με πληρωμές έως και το 2026 και θα χρηματοδοτείται μέσω κοινού δανεισμού, με την εγγύηση της Ευρωπαϊκής Ένωσης και του Προϋπολογισμού της. Για την Ελλάδα προβλέπεται ένα συνολικό πακέτο το οποίο ξεπερνάει τα 70 δισεκατομμύρια ευρώ. Σύμφωνα με το κείμενο των συμπερασμάτων της συνόδου κορυφής της Ε.Ε.,η Ευρωπαϊκή Επιτροπή θα υποβάλει έως τον Οκτώβριο προτάσεις για την επιτάχυνση της εφαρμογής των προγραμμάτων στο πλαίσιο του σχεδίου ανάκαμψης της Ε.Ε. (Next Generation EU), συνολικού ύψους 750 δισ. ευρώ. «Με δεδομένη την ανάγκη για την ταχεία ενεργοποίηση της στήριξης για την ανάκαμψη, είναι σημαντικό να δημιουργηθούν οι σωστές συνθήκες για την ταχεία εφαρμογή των επενδυτικών σχεδίων, ιδιαίτερα για τις υποδομές. Η Επιτροπή καλείται να προχωρήσει πριν

► Σύμφωνα με το κείμενο των συμπερασμάτων της συνόδου κορυφής της Ε.Ε., η Ευρωπαϊκή Επιτροπή θα υποβάλει έως τον Οκτώβριο προτάσεις για την επιτάχυνση της εφαρμογής των προγραμμάτων στο πλαίσιο του σχεδίου ανάκαμψης ύψους 750 δισ. ευρώ από το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο του Οκτωβρίου σε προτάσεις για την επιτάχυνση και τη διευκόλυνση των διαδικασιών στα κράτη-μέλη», αναφέρεται χαρακτηριστικά στο κείμενο των συμπερασμάτων της συνόδου κορυφής της Ε.Ε. Όσον αφορά το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, στο οποίο θα διατεθεί η μεγάλη πλειονότητα των πόρων του σχεδίου ανάκαμψης (672,5 δισ. ευρώ), το 70% των επιχορηγήσεών του, που ανέρχονται συνολικά σε 312,5 δισ. ευρώ, θα δεσμευθούν για το 2021 και το 2022, ενώ το υπόλοιπο 30% θα πρέπει να έχει δεσμευθεί πλήρως έως το τέλος του 2023, με τις πληρωμές να γίνονται έως το τέλος του 2026. Η προχρηματοδότηση για το Ταμείο θα καταβληθεί το 2021 και θα ανέρχεται στο 10%. Ο ευρωπαϊκός προϋπολογισμός 2021-2027 περιλαμβάνει ειδικό ταμείο 5 δισεκατομμυρίων ευρώ για βοήθεια προς τις χώρες και τους τομείς που έχουν πληγεί περισσότερο από το

Brexit. Περιλαμβάνει επίσης μέτρα ευελιξίας για την πολιτική της σύγκλισης (υποστήριξη στις λιγότερο αναπτυγμένες περιοχές) και την Κοινή Αγροτική Πολιτική, ώστε τα κράτη-μέλη να έχουν τη δυνατότητα να συνεισφέρουν στην χρηματοδότηση αυτών των δύο ιστορικών πολιτικών της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Η πολιτική σύγκλισης διαθέτει 330,2 δισεκατομμύρια ευρώ και η ΚΑΠ 336,4 δισεκατομμύρια (258,6 δισεκατομμύρια απευθείας συνεισφοράς και 77,8 δισεκατομμύρια για την αγροτική ανάπτυξη). Κονδύλια που προορίζονται για την πολιτική σύγκλισης και την ΚΑΠ περιλαμβάνονται και στο πακέτο της οικονομικής ανασυγκρότησης.

Τα βασικά σημεία, σύμφωνα με το κείμενο των συμπερασμάτων της συνόδου κορυφής Χρηματοδότηση μέσω δανεισμού Το ταμείο ανάκαμψης της Ευρωπαϊκής Ένω-

Κυρ. Μητσοτάκης: Για πρώτη φορά η πατρίδα μας

«Ε

πιστρέφουμε στην Αθήνα με ένα συνολικό πακέτο το οποίο ξεπερνάει τα 70 δισ. ευρώ, ένα μέγεθος πρωτοφανές για τη χώρα μας», δήλωσε ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, μετά το πέρας των εργασιών της μαραθώνιας Συνόδου Κορυφής της Ευρωπαϊκής Ένωσης στις Βρυξέλλες. «Πετύχαμε τελικά ένα πάρα πολύ σημαντικό αποτέλεσμα και για την Ευρώπη, αλλά και για την Ελλάδα», σημείωσε ο πρωθυπουργός, υπογραμμίζοντας ότι με το συνολικό πακέτο θα στηριχθεί ο κόσμος της εργασίας και θα επιταχυνθεί η έξοδος από «τη βαθιά ύφεση του κορονοϊού» που πλήττει ολόκληρη την Ευρώπη, δίνοντας έμφαση σε σημαντικές πρωτοβουλίες για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, την πράσινη οικονομία, αλλά NEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

| Θέμα

συμφερόντων» της Ευρωπαϊκής Ένωσης και «του σεβασμού του κράτους δικαίου».Θα εισαχθεί ένα «καθεστώς αιρεσιμότητας». «Στο πλαίσιο αυτό, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή θα προτείνει μέτρα σε περίπτωση παραβιάσεων», που θα υιοθετούνται με ενισχυμένη πλειοψηφία. Η Ουγγαρία και η Πολωνία, οι κυβερνήσεις των οποίων είναι υπόλογες απέναντι στις Βρυξέλλες για παραβιάσεις της ελευθερίας του Τύπου και του κράτους δικαίου, κατέβαλαν μεγάλες προσπάθειες για να καλλωπίσουν αυτήν τη ρύθμιση.

Δαπάνες για το Κλίμα Οι δαπάνες της Ευρωπαϊκής Ένωσης θα πρέπει να ευθυγραμμιστούν με την Συμφωνία του Παρισιού για το Κλίμα. Η Ε.Ε. θέτει ως στόχο να αφιερώσει το 30% των δαπανών στην αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής. Ο ευρωπαϊκός προϋπολογισμός για την περίοδο 2021-2027, καθώς και το ταμείο ανασυγκρότησης θα πρέπει να υπηρετούν το στόχο της κλιματικής ουδετερότητας το 2050 και τους στόχους μείωσης των εκπομπών αερίων που προκαλούν το φαινόμενο του θερμοκηπίου μέχρι το 2030. σης ύψους 750 δισεκατομμυρίων ευρώ θα χρηματοδοτηθεί από δάνειο που θα λάβει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή εξ ονόματος της Ένωσης, σε μία άνευ προηγουμένου εξέλιξη. Η εξουσία αυτή που δίδεται στην Κομισιόν θα είναι «περιορισμένη σε μέγεθος και διάρκεια». Η αποπληρωμή πρέπει να γίνει «μέχρι το 2058 το αργότερο».

Δάνεια και επιχορηγήσεις Συνολικά, 390 δισεκατομμύρια ευρώ θα διανεμηθούν στα κράτη-μέλη μέσω επιχορηγήσεων και 360 δισεκατομμύρια μέσω αποπληρωτέων δανείων. Ο κορμός των πόρων ανασυγκρότησης θα αφιερωθεί στη χρηματοδότηση μεταρρυθμιστικών προγραμμάτων που θα καταρτιστούν από τα κράτη-μέλη (312,5 δισεκατομμύρια σε επιχορηγήσεις).

Το 70% των προβλεπόμενων επιχορηγήσεων από τα εθνικά προγράμματα ανασυγκρότησης θα διατεθούν την περίοδο 2021-2022, ανάλογα με κριτήρια «ανθεκτικότητας» (πληθυσμός, επίπεδο ανεργίας των τελευταίων 5 ετών). Το υπόλοιπο 30% θα διατεθεί το 2023 και θα ληφθεί υπόψη η απώλεια σε ΑΕΠ της περιόδου 2020-2021, που θα αποτελεί ευθεία συνέπεια της κρίσης του κορονοϊού. Οι υπόλοιποι πόροι οικονομικής ανασυγκρότησης θα αφιερωθούν σε διάφορα προγράμματα που θα τελούν υπό τη διαχείριση της Ε.Ε., όπως η έρευνα (5 δισεκατομμύρια), η αγροτική ανάπτυξη (7,5 δισεκατομμύρια) ή το Ταμείο Δίκαιης Μετάβασης (10 δισεκατομμύρια), που προορίζεται για τις πλέον καθυστερημένες στον τομέα της ενεργειακής μετάβασης περιοχές.

Μηχανισμός εγγυήσεων Τα εθνικά προγράμματα ανασυγκρότησης θα αξιολογούνται από την Κομισιόν και στην συνέχεια θα επικυρώνονται με ενισχυμένη πλειοψηφία των 27 (55% των χωρών και 65% του πληθυσμού). Εισάγεται μηχανισμός έκτακτης τροχοπέδησης, ο οποίος επιτρέπει σε ένα ή περισσότερα κράτη-μέλη, που θεωρούν ότι οι στόχοι που έχουν τεθεί στα προγράμματα μεταρρυθμίσεων δεν εκπληρώνονται, να ζητήσουν την εξέταση του φακέλου στο πλαίσιο ευρωπαϊκής συνόδου κορυφής.

Σεβασμός του κράτους δικαίου Στο κείμενο των συμπερασμάτων τονίζεται «η σημασία της προστασίας των οικονομικών

Νέοι ίδιοι πόροι Για την αποπληρωμή του δανείου των 390 δισεκατομμυρίων ευρώ του ταμείου ανασυγκρότησης, η Ε.Ε. θα αποκτήσει νέες πηγές εσόδων. Σε πρώτο στάδιο θα θεσπιστεί φόρος για τα μη ανακυκλώσιμα πλαστικά από τις αρχές του 2021. Η Κομισιόν έχει επιφορτιστεί με την παρουσίαση πρότασης για θέσπιση μηχανισμού προσαρμογής στα σύνορα (ανατιμολόγησης προϊόντων που έχουν παραχθεί μέσω πολύ ρυπογόνων διαδικασιών), καθώς και για τη θέσπιση φόρου επί των ψηφιακών κολοσσών. Και τα δύο μέτρα θα πρέπει να εφαρμοστούν το αργότερο μέχρι τις αρχές του 2023. Τέλος, ζητείται από την Κομισιόν να εξετάσει νέα μεταρρύθμιση της αγοράς του άνθρακα, χωρίς χρονικό περιορισμό.

αποκτά πρόσβαση σε τόσο φιλόδοξα χρηματοδοτικά εργαλεία και τις ψηφιακές δεξιότητες, οι οποίες θα παίζουν ένα σημαντικό ρόλο στο σχέδιο το οποίο θα καταθέσει η Ελλάδα. «Αυτό το οποίο έγινε αυτές τις τέσσερις μέρες ως προς τη δομή των πόρων που έχουμε στη διάθεσή μας, κυρίως τη δυνατότητα πια να δανειστούμε σε ευρωπαϊκό επίπεδο, είναι ένα σημαντικό άλμα στο μέλλον, μια μεγάλη παρακαταθήκη για το μέλλον της Ευρώπης» επισήμανε ο κ. Μητσοτάκης. «Εάν πριν από τρεις μήνες βρισκόμασταν και συζητούσαμε για τη δυνατότητα η Ευρώπη να δανειστεί σε κεντρικό επίπεδο και να διαθέσει επιχορηγήσεις και όχι δανεικά, οι πιο πολλοί θα λέγανε ότι αυτό το σενάριο ανήκει στη σφαίρα της επιστημονικής φαντασίας», επισήμανε. «Πιστεύω ότι συμμετείχαμε και εNEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

μείς στο να συνδιαμορφώσουμε ευρωπαϊκές αποφάσεις προς όφελος των πολιτών για μία απάντηση την οποία στέλνει ενωμένη σήμερα ολόκληρη η Ευρώπη. Μία Ευρώπη που δείχνει αλληλεγγύη, στηρίζει την οικονομία και τους πολίτες σε αυτές τις εξαιρετικές συνθήκες», τόνισε ο πρωθυπουργός, δίνοντας αναλυτικά στοιχεία για το πακέτο των 72 περίπου δισεκατομμυρίων για την πατρίδα μας. Οι επιδοτήσεις από το πρόσθετο πρόγραμμα το οποίο εγκρίθηκε ουσιαστικά αντιστοιχούν περίπου σε ένα επιπλέον ΕΣΠΑ, κάτι παραπάνω από 19 δισεκατομμύρια, στα οποία προστίθενται γύρω στα 12,5 δισεκατομμύρια σε δάνεια, για να καταλήξουμε ξανά στο τελικό ποσό των 32 δισ., για το οποίο είχε γίνει και πολύς λόγος

πριν από δύο μήνες. Σημείωσε ακόμη ότι τα χρήματα αυτά εκταμιεύονται και θα εκταμιεύονται, τελικά, με όρους οι οποίοι θα είναι πιο ευέλικτοι από το υφιστάμενο ΕΣΠΑ. Θα έχουμε ταχύτερες εκταμιεύσεις αλλά θα έχουμε και αναδρομικότητα επιλεξιμότητας από τις αρχές του 2020. Αναφερόμενος στον ευρωπαϊκό προϋπολογισμό, το Πολυετές Δημοσιονομικό Πλαίσιο, τόνισε ότι «παρά τη μείωσή του πετύχαμε δύο πράγματα: Πρώτον, την αύξηση των πόρων που η Ελλάδα θα πάρει από το Ταμείο Συνοχής και παράλληλα, για τους αγρότες μας, παραμένουν σταθεροί οι πόροι από την Κοινή Αγροτική Πολιτική. Έχουμε, λοιπόν, τα εργαλεία, έχουμε το σχέδιο, ξέρουμε τι θέλουμε να κάνουμε. Θα το ξαναπώ ακόμη μία φορά, δεν έχουμε καμία πρόθεση να

σκορπίσουμε τα χρήματα με την ανεμελιά του νεόπλουτου. Θα εργαστούμε με ευθύνη, με σύνεση. Θα παρουσιάσουμε σύντομα ένα αναλυτικό σχέδιο παραγωγικής ανασυγκρότησης που θα μεταμορφώσει τη χώρα», είπε ο κ. Μητσοτάκης. Υπογράμμισε ακόμη ότι «αυτό το σημαντικό ευρωπαϊκό κεφάλαιο που τίθεται στη διάθεσή μας δεν έχουμε καμία πρόθεση να το σπαταλήσουμε. Θα το επενδύσουμε προς όφελος όλων των Ελλήνων, θα στηρίξουμε τον κόσμο της εργασίας, θα στηρίξουμε τολμηρές πολιτικές πράσινης μετάβασης, τον ψηφιακό εκσυγχρονισμό, τις δεξιότητες. Είναι μία μεγάλη, μοναδική ευκαιρία θα έλεγα για την Ελλάδα και την Ευρώπη, να κάνει ένα μεγάλο άλμα μπροστά. Δεν έχουμε καμία πρόθεση να την αφήσουμε α-

νεκμετάλλευτη». Τέλος ο κ. Μητσοτάκης ευχαρίστησε όλες και όλους που εργάστηκαν, εδώ και πολύ καιρό,για την επίτευξη της εθνικής επιτυχίας, όπως τη χαρακτήρισε. Συνεργάτες, τα στελέχη εδώ της Μόνιμης Αντιπροσωπείας. «Ήταν, όπως γνωρίζετε, μια διαπραγμάτευση η οποία έχει ξεκινήσει εδώ και πολύ καιρό, έφτασε σήμερα πιστεύω σε ένα αίσιο τέλος και οφείλω από καρδιάς ένα μεγάλο ευχαριστώ σε όλους όσοι υποστήριξαν την προσπάθειά μας, την προσπάθειά μου, γιατί στο Συμβούλιο όπως ξέρετε είμαστε πάντα μόνοι μας, να μπορέσουμε να υπηρετήσουμε και τα συμφέροντα της Ευρώπης αλλά και τα συμφέροντα της πατρίδας μας με τον καλύτερο δυνατό τρόπο»,υπογράμμισε ο Έλληνας πρωθυπουργός.

Συνέχεια από τη σελίδα 47

Η έκθεση βγήκε την ώρα βρίσκεται σε εξέλιξη από τις τράπεζες η χρήση του προγράμματος κρατικών εγγυήσεων (Ηρακλής), για τους τίτλους πρώτης διαβάθμισης τιτλοποιήσεων. Η Eurobank ολοκλήρωσε, ήδη, την τιτλοποίηση Cairo, ενώ ο διαγωνισμός για την τιτλοποίηση της Alpha (project Galaxy) περνά στη δεύτερη φάση και οι Εθνική-Πειραιώς ετοιμάζονται να εκκινήσουν τα projects Vega, Phoenix (Πειραιώς) και Frontier (Εθνική). Συνολικά, μέσω του προγράμματος «Ηρακλής» αναμένεται να τιτλοποιηθούν δάνεια μικτής λογιστικής αξίας περίπου 30 με 31 δισ. ευρώ. Παρά την παραπάνω πρόοδο, όμως, το πρόβλημα των μη εξυπηρετούμενων δανείων δεν αντιμετωπίζεται αποτελεσματικά. Σύμφωνα με υπολογισμούς των υπηρεσιών της Τράπεζας της Ελλάδος, ο λόγος των μη εξυπηρετούμενων δανείων (Non Performing Loans – NPL) προς το σύνολο των δανείων (NPL ratio) εκτιμάται ότι θα διαμορφωθεί στο 25% περίπου, μετά την ολοκλήρωση των τιτλοποιήσεων με χρήση του προγράμματος κρατικής εγγυοδοσίας. Πρόκειται για ποσοστό πολλαπλάσιο του μέσου όρου των χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης και του Ενιαίου Εποπτικού Μηχανισμού - SSM (2,7% και 3,2% αντίστοιχα με στοιχεία Δεκεμβρίου 2019), χωρίς μάλιστα να προσμετρώνται τα νέα «κόκκινα» δάνεια που θα προκύψουν, λόγω των επιπτώσεων της πανδημίας Covid-19. Οι επιπτώσεις της πανδημίας Covid -19 αναμένεται να επιβαρύνουν εκ νέου την ποιότητα των στοιχείων του ενεργητικού των τραπεζών με τη δημιουργία νέων «κόκκινων» δανείων, σε βαθμό που δεν μπορεί να εκτιμηθεί με ακρίβεια. Ένας από τους παράγοντες που δυσχεραίνουν την εκτίμηση για το ύψος των νέων NPLs είναι τα moratoria πληρωμών που ισχύουν έως τα τέλη του έτους. Επιπρόσθετα, εκτιμάται ότι η επίπτωση στο

Ρεπορτάζ |

Δύσκολοι καιροί για τις ελληνικές τράπεζες δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας των τραπεζών από τη διενέργεια των εν λόγω συναλλαγών τιτλοποίησης θα ανέλθει, κατά μέσο όρο, σε 300 μονάδες βάσης (3%). Οι παραπάνω ζημιές σχετίζονται με την απαιτούμενη απομείωση της αξίας των μεταβιβαζόμενων, λόγω τιτλοποίησης, δανείων προκειμένου να επιτευχθεί το ελάχιστο όριο πιστοληπτικής διαβάθμισης (ΒΒ-) για τους τίτλους υψηλής διαβάθμισης (senior notes).

Εξαϋλώνονται τα πραγματικά κεφάλαια! Το Μάρτιο του 2020, ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας (Capital Adequacy Ratio) των εγχώριων τραπεζών διαμορφώθηκε σε 16,2%, γεγονός που υποδηλώνει, σύμφωνα με την ΤτΕ, ότι οι ελληνικές τράπεζες διαθέτουν ένα αξιόλογο «μαξιλάρι» ασφαλείας για να αντιμετωπίσουν τις επιπτώσεις, αφενός από την πανδημία και αφετέρου από την ανάγκη ταχείας μείωσης του υφιστάμενου αποθέματος NPLs. Την ίδια στιγμή, όμως, η ΤτΕ επισημαίνει ότι οι οριστικές και εκκαθαρισμένες αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις (Deferred Tax Credits- DTC) το Μάρτιο του 2020 ανέρχονταν σε 15,5 δισ. ευρώ, αντιπροσωπεύοντας το 54% των συνολικών εποπτικών κεφαλαίων. Σύμφωνα με εκτιμήσεις των υπηρεσιών της Τράπεζας της Ελλάδος στα επόμενα 4 τρίμηνα, χωρίς να ληφθούν υπόψη οποιεσδήποτε επιπτώσεις από την πανδημία, η συμμετοχή του DTC στα εποπτικά κεφάλαια των τραπεζών θα προσεγγίσει το 75%. Πρόκειται για εκτιμήσεις που συνυπολογίζουν την κεφαλαιακή επιβάρυνση της εφαρμο-

ΤτΕ: Βουτιά 99,2% στις ταξι

είωση κατά 99,2% κατέγραψαν το Μάιο του 2020 οι ταξιδιωτικές εισπράξεις, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 13 εκατ. ευρώ, έναντι 1.566 εκατ. ευρώ τον αντίστοιχο μήνα του 2019, ενώ μείωση κατά 98,2% παρατηρήθηκε και στις ταξιδιωτικές πληρωμές (Μάιος 2020: 4 εκατ. ευρώ, Μάιος 2019: 228 εκατ. ευρώ),σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος. Εκτιμάται ότι το ταξιδιωτικό ισοζύγιο το Μάιο του 2020 εμφάνισε πλεόνασμα 9 εκατ. ευρώ, έναντι πλεονάσματος 1.339 εκατ. ευρώ τον αντίστοιχο μήνα του 2019, ως αποτέλεσμα των μεγάλων περιορισμών στις μετακινήσεις που προκάλεσε η πανδημία του κορονοϊού. Η μείωση των ταξιδιωτικών εισπράξεων οφείλεται στην πτώση της εισερχόμενης ταξιδιωτικής κίνησης κατά 97,7%, καθώς και στη μείωση της μέσης δαπάνης ανά ταξίδι κατά 62,9%. Οι καθαρές ει-

σπράξεις από την παροχή ταξιδιωτικών υπηρεσιών αντιστάθμισαν κατά 0,8% το έλλειμμα του ισοζυγίου αγαθών και συνέβαλαν κατά 2,8% στο σύνολο των καθαρών εισπράξεων από υπηρεσίες. Την περίοδο Ιανουαρίου-Μαΐου 2020, το ταξιδιωτικό ισοζύγιο εμφάνισε πλεόνασμα 215 εκατ. ευρώ, έναντι πλεονάσματος 1.714 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2019. Μείωση κατά 2.242 εκατ. ευρώ (-78,5%) παρουσίασαν οι ταξιδιωτικές εισπράξεις, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 614 εκατ. ευρώ, ενώ μείωση κατά 743 εκατ. ευρώ (-65,1%) παρατηρήθηκε και στις ταξιδιωτικές πληρωμές, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 399 εκατ. ευρώ. Η μείωση των ταξιδιωτικών εισπράξεων οφείλεται στην πτώση της μέσης δαπάνης ανά ταξίδι κατά 38,7%, καθώς και στη μείωση της εισερχόμενης ταξιδιωτικής κίνησης κατά 63,8%. Οι καθαρές εισπράξεις από την παροχή ταξιNEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

Οι Ιταλοί αντέγραψαν το σχέδιο της ΤτΕ! ΤΗΝ ΏΡΑ ΠΟΥ ΣΤΗΝ ΕΛΛΆΔΑ εκπονούμε σχέδια, τα οποία καταλήγουν στις καλένδες, λόγω απουσίας σοβαρής προσέγγισης και ολοκληρωμένου σχεδίου από διαδοχικές κυβερνήσεις, οι γείτονες Ιταλοί τα αντιγράφουν, λύνοντας πραγματικά προβλήματα. Πρόσφατα η Banca Monte dei Paschi di Siena ενέκρινε σχέδιο μεταφορά μη εξυπηρετούμενων δανείων ύψους περίπου 8 δισ. ευρώ στην κρατικά ελεγχόμενη Asset Management Company, AMCO. Η μεταφορά διενεργήθηκε στην καθαρή λογιστική αξία των δανείων. Η Monte dei Paschi θα διαγράψει από τα κεφάλαιά της 1 δισ. ευρώ, που προφανώς πρόκειται για οριστικές και εκκαθαρισμένες αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις της (Deferred Tax Credits- DTC) έναντι του ιταλικού Δημοσίου. Ταυτόχρονα, το ιταλικό Δημόσιο θα αναγνωρίσει ποσό 1 δισ. ως αμετάκλητη υποχρέωση προς την AMCO. Με αυτόν τον τρόπο η τράπεζα απαλλάσσεται από το μεγαλύτερο μέρος του αποθέματος NPLs και μειώνει τη συμμετοχή του DTC στα εποπτικά της κεφάλαια. Δεν προκύπτει, δε, πρόσθετο δημοσιονομικό κόστος καθώς το Ιταλικό Δημόσιο, όπως και η Ελληνική Δημοκρατία, έχουν ήδη αναγνωρίσει την υποχρέωση συμψηφισμού των οριστικών και εκκαθαρισμένων αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων. Οι Ιταλοί εφάρμοσαν το σχέδιο του 2018 της Τράπεζας της Ελλάδος, αθόρυβα και με απόλυτη συνεργασία κυβέρνησης, κεντρικής τράπεζας και διοίκησης της Monte dei Paschi. Ως αποτέλεσμα της άρτιας προεργασίας, το σχέδιο έγινε άμεσα αποδεκτό από τον SSM και την DG Comp.

γής των μεταβατικών διατάξεων του IFRS 9, το πραγματοποιηθέν ή εκτιμώμενο κόστος τιτλοποιήσεων, καθώς και τις τάσεις πιστωτικής επέκτασης και οργανικής κερδοφορίας όπως είχαν διαμορφωθεί έως και το α΄ τρίμηνο του 2020. Αυτό συνεπάγεται ότι μεγάλο μέρος των εποπτικών κεφαλαίων θα εμφανίζεται ως μη καταβληθέν (με άγνωστο το χρονοδιάγραμμα καταβολής). Έτσι, θα δημιουργηθεί το ακόμη πιο παράδοξο σχήμα τα δικαιώματα ψήφου να είναι στη διάθεση μετόχων, το κεφάλαιο των οποίων έχει ουσιαστικά εξαϋλωθεί, με ότι αυτό συνεπάγεται για τις αρχές εταιρι-

κής διακυβέρνησης, επισημαίνει η ΤτΕ.

Bad bank με χρήση… δημιουργικής λογιστικής Υπό τα παραπάνω δεδομένα, ο μόνος τρόπος να αποφευχθούν αυξήσεις κεφαλαίου είναι, σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, η επεξεργασία ενός σχεδίου συλλογικής υποβοήθησης των τραπεζών για «δίδυμη» μείωση NPLs και οριστικών αναβαλλόμενων απαιτήσεων, το οποίο θα ενέχει μεγάλη δόση… δημιουργικής λογιστικής. Και αυτό διότι δεν υπάρχουν περιθώρια να πάρουν εφάπαξ όλες οι τράπεζες τη ζη-

μιά από τη διαγραφή DTC, καθώς σε αυτή την περίπτωση ο δείκτης συνολικής κεφαλαιακής επάρκειας θα υποχωρήσει σε χαμηλότερα από τα ελάχιστα επιτρεπτά επίπεδα. Γι’ αυτό το λόγο το σχέδιο που εκπόνησε, το 2018, η Τράπεζα της Ελλάδος θα καταστεί και τυπικά ανεφάρμοστο, εφόσον ολοκληρωθεί σε όλη του την έκταση το τρέχον πρόγραμμα τιτλοποιήσεων, με χρήση του προγράμματος «Ηρακλής». Το σχέδιο προέβλεπε μεταφορά μη εξυπηρετούμενων δανείων 40 με 50 δισ. ευρώ σε εταιρείες ειδικού σκοπού στην καθαρή λογιστική τους αξία, με ταυτόχρονη διαγραφή DTC από τις τράπεζες. Η εφάπαξ διαγραφή, όμως, DTC θα οδηγούσε τους κεφαλαιακούς δείκτες κάποιων τραπεζών κάτω από τα ελάχιστα αποδεκτά όρια. Το νέο σχέδιο που επεξεργάζεται η ΤτΕ για τη δημιουργία bad bank κινείται επομένως πάνω σε αυτές τις παραδοχές. Επιδιώκει να «ξαλαφρώσει» τις τράπεζες από τα παλαιά και νέα NPLs χωρίς να δημιουργήσει πρόσθετο δημοσιονομικό κόστος και χωρίς να απαιτεί εφάπαξ διαγραφή των οριστικών και εκκαθαρισμένων αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων. Πρόκειται για ιδιαίτερα απαιτητική άσκηση δημιουργικής λογιστικής, η οποία θα πρέπει να είναι ταυτόχρονα απολύτως συμβατή με τους κανόνες του Ευρωσυστήματος, τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (IFRS) και τους κανόνες της Γενικής Διεύθυνσης Ανταγωνισμού της Κομισιόν (DG Comp) περί κρατικής ενίσχυσης. Ταυτόχρονα, το αποτέλεσμα που θα παράξει θα πρέπει να κριθεί λειτουργικό από τις τράπεζες και ώς ένα βαθμό «φιλικό» για τους μετόχους. Το σχέδιο αναμένεται να είναι έτοιμο στις αρχές του φθινοπώρου. Ώς τότε υπομονή και καλές διακοπές σε όλους.

διωτικές εισπράξεις το Μάιο διωτικών υπηρεσιών αντιστάθμισαν κατά 2,7% το έλλειμμα του ισοζυγίου αγαθών και συνέβαλαν κατά 11,6% στο σύνολο των καθαρών εισπράξεων από υπηρεσίες.

Ταξιδιωτικές εισπράξεις Το Μάιο του 2020, όπως προαναφέρθηκε, οι ταξιδιωτικές εισπράξεις μειώθηκαν κατά 99,2% σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2019. Αναλυτικότερα, μείωση κατά 99,5% εμφάνισαν οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 4 εκατ. ευρώ, ενώ οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών εκτός της Ε.Ε.-27 μειώθηκαν κατά 98,7% (Μάιος 2020: 9 εκατ. ευρώ, Μάιος 2019: 683 εκατ. ευρώ). Η πτώση των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 ήταν αποτέλεσμα της μείωσης των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της ζώνης του ευρώ κατά 99,7% (Μάιος 2020: 2 εκατ. ευρώ, Μάιος 2019: 721 εκατ. ευρώ), όπως NEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

επίσης και των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 εκτός της ζώνης του ευρώ κατά 97,8%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 3 εκατ. ευρώ. Ειδικότερα, όσον αφορά τις σημαντικότερες χώρες προέλευσης ταξιδιωτών, μόνο από τη Γερμανία καταγράφηκαν ελάχιστες εισπράξεις, μειωμένες κατά 99,8%. Την περίοδο Ιανουαρίου-Μαΐου 2020, οι ταξιδιωτικές εισπράξεις εμφάνισαν μείωση κατά 78,5% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2019 και διαμορφώθηκαν στα 614 εκατ. ευρώ. Η εξέλιξη αυτή οφείλεται στην πτώση των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 κατά 83,1%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 240 εκατ. ευρώ, καθώς και των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών εκτός της Ε.Ε.-27 κατά 72,1%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 372 εκατ. ευρώ. Αναλυτικότερα, οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της ζώνης του ευρώ διαμορφώθηκαν στα 193 εκατ.

ευρώ, μειωμένες κατά 83,9%, ενώ οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 εκτός της ζώνης του ευρώ εμφάνισαν πτώση κατά 78,8% και διαμορφώθηκαν στα 47 εκατ. ευρώ. Ειδικότερα, οι εισπράξεις από τη Γερμανία μειώθηκαν κατά 89,8% και διαμορφώθηκαν στα 50 εκατ. ευρώ, ενώ οι εισπράξεις από τη Γαλλία μειώθηκαν κατά 91,3% και διαμορφώθηκαν στα 15 εκατ. ευρώ. Από τις χώρες εκτός της Ε.Ε.-27, πτώση κατά 86,2% παρουσίασαν οι εισπράξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 51 εκατ. ευρώ, ενώ οι εισπράξεις από τις ΗΠΑ μειώθηκαν κατά 76,4% και διαμορφώθηκαν στα 60 εκατ. ευρώ. Οι εισπράξεις από τη Ρωσία μειώθηκαν κατά 77,2% και διαμορφώθηκαν στα 11 εκατ. ευρώ. Η εγχώρια ζήτηση ανεβάζει ταχύτητα τον Ιούλιο μετά τις πιο αδύναμες από το αναμενόμενο επιδόσεις των δεικτών συγκυρίας την περίοδο Μαΐου-Ιουνίου.

Εθνική Τράπεζα

Στο 16% η συρρίκνωση του ΑΕΠ το β' τρίμηνο ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΗ θα είναι η ετήσια συρρίκνωση του ΑΕΠ στο β' τρίμηνο σε σχέση με τις αρχικές της εκτιμήσεις, σύμφωνα με την ανάλυση της Διεύθυνσης Οικονομικής Ανάλυσης της ΕΤΕ, η οποία δημοσίευσε επικαιροποίηση του δείκτη εκτίμησης για την πορεία της οικονομικής δραστηριότητας σε υψηλή συχνότητα. Ειδικότερα, όπως αναφέρεται, η ενσωμάτωση στις εκτιμήσεις, των στοιχείων που δημοσιεύτηκαν το τελευταίο δεκαπενθήμερο, επιβάρυναν, σε κάποιο βαθμό, την εικόνα σε σύγκριση με τις αρχικές προβλέψεις για την πορεία του ελληνικού ΑΕΠ το 2ο τρίμηνο. Τα στοιχεία αυτά αφορούν την πορεία του κύκλου εργασιών στο σύνολο της οικονομίας το Μάιο, τις αεροπορικές αφίξεις στο Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών τον Ιούνιο (από τα μέσα του οποίου υπήρξε μερική άρση των περιοριστικών μέτρων στις αεροπορικές διασυνδέσεις), καθώς και τα στοιχεία του ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών το Μάιο. Πρακτικά, οι εν λόγω δείκτες αποτύπωσαν μια πιο αδύναμη τάση ανάκαμψης –ειδικά στον τομέα των υπηρεσιών– σε σχέση με τις ενδείξεις που παρείχαν οι δείκτες προσδοκιών που ήταν διαθέσιμοι νωρίτερα. Ως εκ τούτου, η ετήσια συρρίκνωση του ΑΕΠ στο 2ο τρίμηνο εκτιμάται ότι θα διαμορφωθεί στο 16% περίπου από αρχική εκτίμηση 13,5%, με την ύφεση, ωστόσο, τον Ιούνιο να είναι σημαντικά πιο ήπια (7,7% από -17,3% το Μάιο). Είναι ενθαρρυντικό ότι η διαθέσιμη πληροφόρηση από τους δείκτες κινητικότητας της Google για τον Ιούλιο (ειδικά στο σκέλος λιανικού εμπορίου και αναψυχής) δείχνει ανάκαμψη σε προ κρίσης επίπεδα. H συσχέτιση του προαναφερόμενου δείκτη κινητικότητας με τις εξελίξεις στο λιανικό εμπόριο επιβεβαιώνεται και από τα στοιχεία Μαΐου για τον κύκλο εργασιών των επιχειρήσεων στο λιανικό εμπόριο (-6,2% ετησίως έναντι -20,9% τον Απρίλιο). H εν λόγω τάση που παρατηρείται τον Ιούλιο, ακόμη και αν μεταφραστεί, εν μέρει μόνο, σε τελική δαπάνη, θα μπορούσε να περιορίσει την ύφεση σε χαμηλό μονοψήφιο ρυθμό, παρά τη συρρίκνωση του τουρισμού.

Ρεπορτάζ |

METLIFE ΑΕΔΑΚ

Ξεχώρισαν πέντε αμοιβαία κεφάλαια

Τράπεζα Πειραιώς

Ξεκίνησαν οι διαδικασίες για το μετασχηματισμό ΞΕΚΊΝΗΣΕ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ ΔΙΆΣΠΑΣΗΣ με απόσχιση του κλάδου τραπεζικής δραστηριότητας και εισφορά του σε σύσταση νέας τραπεζικής εταιρείας για την Τράπεζα Πειραιώς. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, κατά την πρόσφατη συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου της αποφασίστηκε η έναρξη της διαδικασίας διάσπασης της Τράπεζας με απόσχιση του κλάδου τραπεζικής δραστηριότητας και σύσταση νέας εταιρείας – πιστωτικού ιδρύματος , σύμφωνα με τις διατάξεις του σχετικού άρθρου. Ειδικότερα, κατά την ως άνω συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου της Τράπεζας αποφασίστηκε ότι η διάσπαση θα πραγματοποιηθεί με απόσχιση του κλάδου τραπεζικής δραστηριότητας της Πειραιώς και εισφορά αυτού στην νέα εταιρεία, η οποία θα λάβει τραπεζική άδεια και θα είναι 100% θυγατρική της. Ακόμη, μετά ολοκλήρωση της διάσπασης, η Πειραιώς θα διατηρήσει περιουσιακά στοιχεία, υποχρεώσεις και δραστηριότητες που δεν αφορούν την άσκηση τραπεζικών εργασιών, θα παύσει να είναι πιστωτικό ίδρυμα, ενώ οι μετοχές της θα παραμείνουν εισηγμένες στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Ως ημερομηνία του ισολογισμού μετασχηματισμού της διάσπασης ορίστηκε η 31η Ιουλίου 2020. Όλες οι πράξεις και συναλλαγές που θα διενεργούνται από τη Πειραιώς μετά την ημερομηνία του ισολογισμού μετασχηματισμού και αφορούν στον εισφερόμενο κλάδο τραπεζικής δραστηριότητας, θεωρούνται ότι διενεργούνται για λογαριασμό της νέας θυγατρικής. Τα ειδικά δικαιώματα του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας θα διατηρηθούν και έναντι της επωφελούμενης κατόπιν ολοκλήρωσης της διάσπασης, σύμφωνα με τα ειδικώς οριζόμενα στο ν. 3864/2010, όπως ισχύει. Η ολοκλήρωση της διάσπασης τελεί υπό την αίρεση των κατά το νόμο απαιτούμενων εγκρίσεων από το διοικητικό συμβούλιο και τη γενική συνέλευση των μετόχων της Τράπεζας, καθώς και της λήψης όλων των αναγκαίων εγκρίσεων από τις αρμόδιες εποπτικές αρχές και το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας.

Ο Ιωάννης Σταμούλης, νέος Chief Risk Officer ΝΈΟΣ ΕΠΙΚΕΦΑΛΉΣ του τομέα διαχείρισης Κινδύνων Ομίλου (Chief Risk Officer, CRO) στην Τράπεζα Πειραιώς ορίστηκε με απόφαση του Δ.Σ. ο κ. Ιωάννης Σταμούλης. Ο κ. Σταμούλης έχει εμπειρία 18 ετών στον τραπεζικό κλάδο, εκ των οποίων τα 13 έτη στον τομέα Διαχείρισης Κινδύνων της Τράπεζας Πειραιώς. Από το Δεκέμβριο του 2017, ήταν αναπληρωτής CRO της Τράπεζας.

αρά το δυσμενές περιβάλλον στις διεθνείς αγορές, πέντε από τα αμοιβαία κεφάλαια που διαχειρίζεται η MetLife κατάφεραν να ξεχωρίσουν στο διάστημα Ιανουαρίου-Ιουνίου 2020, επιβεβαιώνοντας τη διαχειριστική ικανότητα της εταιρείας, ακόμη και σε περιόδους κρίσης. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με τα στοιχεία της Ένωσης Θεσμικών Επενδυτών της 30ής Ιουνίου 2020, διακρίθηκαν στις κατηγορίες τους τα εξής υπό διαχείριση αμοιβαία κεφάλαια της MetLife ΑΕΔΑΚ: METLIFE ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΌ US ΔΟΛΑΡΙΑΚΌ: ΟΙ Επενδύσεις σε αμερικανικό δολάριο αποτέλεσαν καταφύγιο για τους επενδυτές, εμφανίζοντας θετικές αποδόσεις. Το Α/Κ της MetLife ΑΕΔΑΚ, με απόδοση 8,17% από 1/1 έως 30/6 (απόδοση 28/6/19 - 30/6/20: 8,17%, απόδοση 3ετίας: 10,26%) βρίσκεται στην 1η θέση της κατηγορίας «Ομολογιακά Α/Κ – Κρατικά Αναπτυγμένων Αγορών». METLIFE ΜΕΤΟΧΙΚΌ ΑΝΑΔΥΌΜΕΝΩΝ ΑΓΟΡΏΝ – BRIC: Παρά την αρνητική απόδοση -5,94% από 1/1 έως 30/6, (απόδοση 28/6/19 - 30/6/20: -1,36%, απόδοση 3ετίας: 9,99%) το A/K της MetLife βρίσκεται στην 1η θέση της κατηγορίας «Μετοχικά Α/Κ – Αναπτυσσόμενων Αγορών», με το διάμεσο της

κατηγορίας να καταγράφει απώλειες -23,82%. Το Α/Κ ωφελήθηκε συγκριτικά από την υψηλή συγκέντρωση του χαρτοφυλακίου σε μετοχές κινεζικών εταιρειών, εισηγμένων στο Hong Kong και στις αγορές των ΗΠΑ, που υπεραπέδωσαν, καθώς οι επιπτώσεις της πανδημίας είχαν αρχίσει να υποχωρούν στην Κίνα, όταν ταυτόχρονα ενισχύονταν στο υπόλοιπο κόσμο. METLIFE ΕΛΛΗΝΙΚΌ ΜΕΤΟΧΙΚΌ ΜΕΣΑΊΑΣ ΚΑΙ ΜΙΚΡΉΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟΠΟΊΗΣΗΣ: Το Α/Κ της MetLife ΑΕΔΑΚ, παρά τις σημαντικές απώλειες της τάξης του -23,24% από 1/1 έως 30/6, (απόδοση 28/6/19 - 30/6/20: -23,07%, απόδοση 3ετίας: -12,49%) κατατάσσεται 5ο στην κατηγορία «Μετοχικά Α/Κ Ελλάδας». Θετικές αποδόσεις στο διάστημα 1/1 έως 30/6 2020 κατέγραψαν, επίσης, τα δύο Ομολογιακά Α/Κ σε ευρώ, της MetLife ΑΕΔΑΚ. Ειδικότερα: METLIFE ΕΛΛΗΝΙΚΏΝ ΟΜΟΛΌΓΩΝ: Η υποστηρικτική πολιτική της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας λειτούργησε ευνοϊκά για τα κρατικά ομόλογα της Ευρωζώνης. Το Α/Κ της MetLife ΑΕΔΑΚ είχε στο διάστημα αναφοράς θετική απόδοση της τάξης του 4,69%

(απόδοση 28/6/19 - 30/6/20: 12,23%, απόδοση 3ετίας: 59,61%) METLIFE ΕΥΡΩΠΑΪΚΏΝ ΚΡΑΤΙΚΏΝ ΟΜΟΛΌΓΩΝ: Το Α/Κ της MetLife ΑΕΔΑΚ παρουσίασε θετική απόδοση της τάξης του 0,71% (απόδοση 28/6/19 - 30/6/20: 0,80%, απόδοση 3ετίας: 3,47%). «Στη MetLife ΑΕΔΑΚ έχουμε καταφέρει μέχρι στιγμής, μέσα από υπεύθυνες και αποτελεσματικές στρατηγικές επιλογές, να συγκρατήσουμε τις απώλειες σε σημαντικές κατηγορίες Αμοιβαίων Κεφαλαίων», σχολίασε η κα Λένια Παπαγγελοπούλου, γενική διευθύντρια της MetLife ΑΕΔΑΚ. «Παρά τη θετική επίδραση που έχει η σταδιακή αποκατάσταση της οικονομικής δραστηριότητας, η αβεβαιότητα εξακολουθεί να είναι υψηλή. Πιθανές εξελίξεις, όπως μια νέα έξαρση της πανδημίας ή η ανάπτυξη ενός εμβολίου, αναμένεται στο επόμενο διάστημα να επηρεάσουν την αγορά. Μέσα σε αυτό το ρευστό περιβάλλον, συνεχίζουμε να ανταποκρινόμαστε στην εμπιστοσύνη των επενδυτών μας και να διαχειριζόμαστε τα κεφάλαιά τους με σύνεση, με υπευθυνότητα, με την τεχνογνωσία και την αξιοπιστία ενός παγκόσμιου οργανισμού», πρόσθεσε η κα Λένια Παπαγγελοπούλου.

EUROBANK

Μοναδική τράπεζα στο top 10 των Most Admired Companies Α ναγνώριση αλλά και ενθάρρυνση, παράλληλα, της συλλογικής προσπάθειας που καταβάλλουν σε εξαιρετικά δύσκολες συνθήκες η διοίκηση και το προσωπικό της, είναι για την Eurobank η ανάδειξή της στο top 10 της λίστας Most Admired Companies του περιοδικού Fortune, παραμένοντας για 4η συνεχή χρονιά η μοναδική τράπεζα μεταξύ των 10 πρώτων επιχειρήσεων της λίστας. Η έρευνα του περιοδικού Fortune, σε συνεργασία με την KPMG Ελλάδας, επιβραβεύει επιχειρήσεις που δρουν με καινοτομία, εξωστρέφεια και εταιρική υπευθυνότητα, έχει εξελιχθεί σε αξιόπιστο θεσμό για το ελληνικό επιχειρείν και είναι η μεγαλύτερη έρευνα για την εταιρική φήμη στην Ελλάδα. «Η πανδημική κρίση έφερε το μέλλον στο παρόν. Πλέον, η ανάπτυξη είναι το μεγάλο στοίχημα για την Ελλάδα. Η Eurobank έχει δέσμευση, προτεραιότητα και απόλυτη δυνατότητα να πρωταγωνιστήσει ως Τράπεζα της Ανάπτυξης. Στηρίζουμε νοικοκυριά και επιχειρήσεις απέναντι στις νέες προκλήσεις. Δίνουμε το "παρών" σε όλα τα μεγάλα έργα πνοής για τη χώρα», τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, κ. Φωκίων Καραβίας στο περιοδικό Fortune. Όπως τονίζεται, η έρευνα ανέδειξε τις επιχειρήσεις εκείνες που θα βγουν από την πανδημία ενισχυμένες στη συνείδηση της κοινωνίας ως "Most Admired Companies” και υπό αυτό το πρίσμα για την Eurobank, η ανάδειξή της στο top 10 της λίστας Most Admired Companies αποτελεί επιβράβευση της συνεπούς στρατηγικής της.

Βασικά κριτήρια ήταν η ταχύτητα στην ανάληψη δράσεων με ισχυρό Ο κ. Φωκίων Καραβίας κοινωνικό αποτύπωμα, η καινοτομία μέσα από τον άμεσο σχεδιασμό πρακτικών λύσεων στο πνεύμα του ψηφιακού μετασχηματισμού, την εταιρική υπευθυνότητα, τη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων, στις έκτακτες συνθήκες του Covid - 19. Στην έρευνα, η οποία πραγματοποιήθηκε σε δύο φάσεις, ενδοκλαδική και cross industries, συμμετείχαν 370 εταιρείες με κύκλο εργασιών άνω των 50 εκατ. ευρώ, ψήφισαν περισσότερα από 1.800 Csuite στελέχη (eligible voters CEOs, CFOs, COOs, γενικοί διευθυντές, Marketing Managers, εμπορικοί διευθυντές, HR Directors) από όλους τους κλάδους της οικονομίας. Τα κριτήρια αξιολόγησης ήταν η καινοτομία, η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού, η αξιοποίηση πόρων και εταιρικών παγίων, η εταιρική κοινωνική ευθύνη, η ποιότητα της διοικητικής ομάδας, η οικονομική επίδοση, η μακροπρόθεσμη επενδυτική αξία, η ποιότητα προσφερόμενων προϊόντων ή υπηρεσιών, η εξωστρέφεια και τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. NEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

www.ARAG.gr

ια το 2019 δηλώθηκαν σε ισχύ περίπου 140.000 συμβόλαια ασφάλισης Αστικής Γενικής Ευθύνης, σύμφωνα με τη σχετική μελέτη για τα στατιστικά στοιχεία της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών. Για τα παραπάνω συμβόλαια δηλώθηκαν 9.600 ζημιές, πληρώθηκαν 3 εκατ. ευρώ και σχηματίστηκε απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων ύψους 15,2 εκατ. ευρώ. Η Επιτροπή Αστικής Ευθύνης και Επαγγελματικών Ευθυνών της ΕΑΕΕ, αφού έλαβε υπόψη της τις ανάγκες ολοκληρωμένης πληροφόρησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα, συνέχισε για μία ακόμη χρονιά τη συστηματική συλλογή στατιστικών στοιχείων του κλάδου και, όπως επισημαίνεται, η συγκεκριμένη καταγραφή του 2019 αφορά την αποτύπωση των δηλωθεισών ζημιών, των καταβολών αποζημίωσης και της εκτίμησης του αποθέματος εκκρεμών ζημιών, σύμφωνα με τη διαθέσιμη πληροφόρηση των συμμετεχουσών ασφαλιστικών επιχειρήσεων κατά την 31/12/2019. Κυρίαρχη μορφή διαμεσολάβησης για το σύνολο των καλύψεων αστικής ευθύνης, σύμφωνα με τις απαντήσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων-μελών που συμμετείχαν στην έρευνα, ήταν η μη αποκλειστική συνεργασία με πράκτορες (32,1% του συνόλου της παραγωγής ασφαλίστρων του κλάδου), ακολουθούμενη από την αποκλειστική συνεργασία με δίκτυα και πράκτορες (29,6% αντίστοιχα). Ειδικότερα, σύμφωνα με τα συγκεντρωτικά αποτελέσματα της έρευνας που διεξήγαγε η ΕΑΕΕ, συνολικά δηλώθηκαν περίπου 140 χιλιάδες συμβόλαια σε ισχύ εντός του έτους. Για τα παραπάνω συμβόλαια δηλώθηκαν 9,6 χιλιάδες ζημιές, πληρώθηκαν 3 εκατ. € και σχηματίστηκε απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων ύψους 15,2 εκατ. €. Επισημαίνεται ότι η συγκεκριμένη καταγραφή του έτους 2019 αφορά την αποτύπωση των δηλωθεισών ζημιών, των καταβολών αποζημίωσης και της εκτίμησης του αποθέματος εκκρεμών ζημιών, σύμφωνα με την διαθέσιμη πληροφόρηση των συμμετεχουσών ασφαλιστικών επιχειρήσεων κατά την 31η /12/2019, ενώ στην αποτύπωση δεν περιλαμβάνεται η πληροφόρηση για τη χρονική εξέλιξη των συμβολαίων και των ζημιών στη μετέπειτα χρονική περίοδο. Με βάση τηστατιστική επεξεργασία των αποζημιώσεων παρελθόντων ετών προκύπτει ότι οι αποζημιώσεις στο τέλος του επόμενου έτους από το έτος

Μελέτη |

ΕΑΕΕ

Σε ισχύ 140.000 συμβόλαια αστικής γενικής ευθύνης το 2019 Ανάλυση καλύψεων Γενικής αστικής ευθύνης

2019 Κατασκευαστών 4.022 Πλήθος συμβολαίων σε ισχύ 46 Πλήθος δηλωθεισών ζημιών 16.894 Ποσά πληρωθεισών ζημιών (€) 379.969 Απόθεμα εκκρεμών ζημιών (€) Ποσοστιαία κατανομή 2019 Πλήθος συμβολαίων σε ισχύ Πλήθος δηλωθεισών ζημιών Ποσά πληρωθεισών ζημιών (€) Απόθεμα εκκρεμών ζημιών (€) Ποσοστιαία κατανομή 2018 Πλήθος συμβολαίων σε ισχύ Πλήθος δηλωθεισών ζημιών Ποσά πληρωθεισών ζημιών (€) Απόθεμα εκκρεμών ζημιών (€)

Βιομηχανικοί κίνδυνοι

Ξενοδόχων

Λοιπές καλύψεις

Σύνολο Γενικής αστικής ευθύνης

14.617

4.072

47.361

70.072

2.603

396

2.269

5.314

45.495

187.274

354.781

604.444

2.317.385

1.763.331

2.532.567

6.993.253

5,7%

20,9%

5,8%

67,6%

100%

0,9%

49,0%

7,5%

42,7%

100%

2,8%

7,5%

31,0%

58,7%

100%

5,4%

33,1%

25,2%

36,2%

100%

8,1%

19,9%

3,8%

68,3%

100%

1,4%

41,0%

6,2%

51,4%

100%

2,4%

9,2%

21,7%

66,7%

100%

6,5%

21,5%

22,4%

49,6%

100%

Κατανομή παραγωγής ανά κανάλι διαμεσολάβησης - σύνολο καλύψεων 2019

2019

Κανάλια Διαμεσολάβησης Δίκτυα & πράκτορες

Καλύψεις

(αποκλειστική συνεργασία)

Πράκτορες (μη αποκλειστική συνεργασία)

Μεσίτες ασφαλίσεων

Συνεργασία με τράπεζες

(bancassurance)

Απευθείας πωλήσεις

Διαμεσολαβητές δευτερεύουσας δραστηριότητας

Γενική

15,4%

35,4%

26,5%

5,3%

17,2%

0,2%

Σύνολο 100%

Προϊόντος

34,6%

34,7%

13,9%

3,1%

13,7%

0,0%

100%

Εργοδοτική

17,2%

34,8%

29,3%

4,6%

14,1%

0,0%

100%

Επαγγελματική

29,4%

41,1%

22,2%

2,4%

4,9%

0,1%

100%

Ευθύνη στελεχών

70,6%

2,5%

4,8%

2,6%

19,5%

0,0%

100%

Κλινικές δοκιμές

0,0%

5,0%

25,0%

0,0%

70,0%

0,0%

100%

Περιβαλλοντική

51,3%

38,0%

3,0%

0,7%

7,0%

0,0%

100%

Σύνολο

29,6%

32,1%

21,2%

3,7%

13,4%

0,1%

100%

Έκδοσης εξελίσσονται κατά μέσον όρο με συντελεστή 2,35 σε σχέση με τα μεγέθη στη λήξη του έτους αναφοράς και με συντελεστή 3,49 στο 5ο έτος.

μορφωθεί σε (18,2 * 2,35 = ) 42,8 εκατ. € στο τέλος του 2020 και σε 63,5 εκατ. € (=18,2 * 3,49) σε βάθος πενταετίας, γεγονός που θα επηρεάσει αυξητικά τους ασφαλιστικούς δείκτες.

Με βάση αυτούς τους συντελεστές εξέλιξης των αποζημιώσεων, η αρχική αποτίμηση των 18,2 εκατ. € των αποζημιώσεων (πληρωθείσες και εκκρεμείς) των συμβολαίων με έτος έκδοσης 2019 θα μπορούσε να δια-

Οι καλύψεις της αστικής ευθύνης χωρίζονται σε Γενική (κατασκευαστών, ξενοδόχων, βιομηχανικών κινδύνων και λοιπών καλύψεων),Ε ργοδοτική (αναλυόμενη σε κατασκευαστών, ξενοδόχων, βιομηχανικών

κινδύνων και λοιπών καλύψεων) και Λοιπές καλύψεις (που περιλαμβάνουν Ευθύνη προϊόντος, Επαγγελματική, Στελεχών Διοίκησης, Κλινικές δοκιμές, IT-Cyber και Περιβαλλοντική).

Κανάλια διαμεσολάβησης

βανομένων δικαιωμάτων συμβολαίων) έτους 2019 ανά κανάλι διαμεσολάβησης αναδιαρθρώθηκε, σε πλήρη εναρμόνιση με το ν. 4583/2018 «Διανομή ασφαλιστικών προϊόντων». Τα κανάλια διαμεσολάβησης που έχουν οριστεί ως προς τη μορφή συνεργασίας τους αναφέρονται ως εξής: δίκτυα & πράκτορες

Η έρευνα της κατανομής της παραγωγής ασφαλίστρων (συμπεριλαμ-

αποκλειστικής συνεργασίας, πράκτορες μη αποκλειστικής συνεργασίNEXTDEAL #452 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

| Μελέτη

Συγκεντρωτικά στοιχεία έρευνας ΕΑΕΕ1 2019 Πλήθος ασφαλιστηρίων συμβολαίων

139.699

Πλήθος δηλωθεισών ζημιών εντός του έτους για τα ανωτέρω συμβόλαια

9.626

Πληρωθείσες αποζημιώσεις εντός του έτους για τις ανωτέρω ζημιές (€)

3.051.160

Απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων στο τέλος του έτους για τις ανωτέρω ζημιές (€)

15.159.449

Κατανομή πλήθους συμβολαίων

Κατανομή ποσού συνόλου αποζημιώσεων (πληρωθείσες + εκκρεμείς)

Συγκεντρωτικά στοιχεία έρευνας ΕΑΕΕ1 2019 Πλήθος ασφαλιστηρίων συμβολαίων

139.699

Πλήθος δηλωθεισών ζημιών εντός του έτους για τα ανωτέρω συμβόλαια

9.626

Πληρωθείσες αποζημιώσεις εντός του έτους για τις ανωτέρω ζημιές (€)

3.051.160

Στις Λοιπές καλύψεις αθροίζονται η Ευθύνη Απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων στοπροϊόντος, τέλος τουΣτελεχών Διοίκησης, 15.159.449 Κλινικές δοκιμές, IT-Cyber και Περιβαλλοντική έτους για τις ανωτέρω ζημιές (€)

Στις λοιπές καλύψεις αθροίζονται η Ευθύνη προϊόντος, Στελεχών Διοίκησης, Κατανομή ποσού συνόλου αποζημιώσεων Κλινικές δοκιμές, IT-Cyber και Περιβαλλοντική

Κατανομή πλήθους δηλωθεισών ζημιών Κατανομή πλήθους συμβολαίων

Κανάλια διαμεσολάβησης (% συμμετοχή) - σύνολο καλύψεων 2019

Στις λοιπές καλύψεις αθροίζονται η Ευθύνη προϊόντος, Στελεχών Διοίκησης, Στις Λοιπές καλύψεις αθροίζονται η Ευθύνη προϊόντος, Στελεχών Διοίκησης, Κλινικές δοκιμές, IT-Cyber και Περιβαλλοντική Κλινικές δοκιμές, IT-Cyber και Περιβαλλοντική

Εκτίμηση εξέλιξης αποζημιώσεων Κατανομή πλήθους δηλωθεισών ζημιών

(πληρωθείσες + εκκρεμείς)

Στις λοιπές καλύψεις αθροίζονται η Ευθύνη προϊόντος, Στελεχών Διοίκησης, Κλινικές δοκιμές, IT-Cyber και Περιβαλλοντική

Κανάλια διαμεσολάβησης (% συμμετοχή) - σύνολο καλύψεων 2019

Στις λοιπές καλύψεις αθροίζονται η Ευθύνη προϊόντος, Στελεχών Διοίκησης, Κλινικές δοκιμές, IT-Cyber και Περιβαλλοντική NEXTDEAL #452 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Μελέτη |

Κατανομή παραγωγής ανά κανάλι διαμεσολάβησης - επαγγελματική ευθύνη 2019 2019

Κανάλια Διαμεσολάβησης Δίκτυα & πράκτορες

Πράκτορες (μη

Μεσίτες ασφαλίσεων

Συνεργασία με τράπεζες

Απευθείας πωλήσεις

Διαμεσολαβητές δευτερεύουσας δραστηριότητας

(αποκλειστική συνεργασία)

αποκλειστική συνεργασία)

Ιατροί

19,6%

55,7%

21,2%

1,7%

1,8%

0,0%

Σύνολο 100%

Διαμεσολαβούντες

18,8%

32,7%

5,7%

0,0%

42,4%

0,5%

100%

Αρχιτέκτονεςμηχανικοί

45,4%

30,3%

22,9%

0,0%

1,4%

0,0%

100%

Δικηγόροι

78,8%

15,2%

1,7%

0,7%

3,6%

0,0%

100%

Λογιστές

60,2%

39,1%

0,3%

0,1%

0,4%

0,0%

100%

Λοιπά επαγγέλματα

34,6%

19,9%

35,4%

5,2%

4,7%

0,2%

100%

Σύνολο

29,4%

41,1%

22,2%

2,4%

4,9%

0,1%

100%

ας, μεσίτες ασφαλίσεων, συνεργασία με τράπεζες (bancassurance), απευθείας πωλήσεις (πωλήσεις μέσω αλληλογραφίας, ασφαλιστικών υπαλλήλων, Διαδικτύου, τηλεφωνικών κέντρων), διαμεσολαβητές δευτερεύουσας δραστηριότητας (των οποίων η κύρια δραστηριότητα δεν είναι η διανομή ασφαλιστικών προϊόντων). Κυρίαρχη μορφή διαμεσολάβησης για το σύνολο των καλύψεων αστικής ευθύνης, σύμφωνα με τις απαντήσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων-μελών που συμμετείχαν στην έρευνα, ήταν η μη αποκλειστική συνεργασία με πράκτορες (32,1% του συνόλου της παραγωγής ασφαλίστρων του κλάδου), ακολουθούμενη από την αποκλειστική συνεργασία με δίκτυα και πράκτορες (29,6% αντίστοιχα).

Υπολογισμός ασφαλιστικών δεικτών κλάδου Τα μεγέθη της έρευνας που παρουσιάστηκαν στις προηγούμενες ενότητες μελετήθηκαν ως προς τη σχέση που έχουν μεταξύ τους, δεικτοποιήθηκαν και τα αποτελέσματα που προκύπτουν παρουσιάζονται στους επόμενους πίνακες. Οι δείκτες που χρησιμοποιούνται στοχεύουν στον υπολογισμό της τεχνικής βάσης της ασφάλισης των συγκεκριμένων κινδύνων που ανέλαβαν κατά τη διάρκεια του 2019 οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις που συμμετείχαν στην έρευνα. Για τον υπολογισμό τους δεν έχει ληφθεί υπόψη (καθώς δεν ήταν γνωστό) το πλήρες κόστος των αποζημιώσεων όπως αυτό θα διαμορφωθεί μελλοντικά, καθώς και όσες ζημιές προκύψουν μέχρι τη λήξη των συγκεκριμένων συμβολαίων. Συνεπώς, οι υπολογιζόμενοι δείκτες θα πρέπει να επανεκτιμηθούν σε μεταγενέστερη επεξεργασία των δεδομένων, με βάση την πληρέστερη πληροφόρηση.

2019 2018 2017 2016 2015 2014

Συχνότητα ζημιών 6,9% 6,6% 5,7% 6,7% 4,7% 6,5%

Μέση ζημία (€) 1.892 2.988 5.498 5.539 7.290 7.290

Μέσο κόστος κάλυψης (€) 130 199 314 371 340 475

Ποσά πληρωθεισών αποζημιώσεων (€) Έτος πληρωμών2

Δείκτες υπολογισμένοι με βάση την έρευνα για το 2019 Από τα συγκεντρωτικά μεγέθη της έρευνας για το 2019 προκύπτει ότι για το σύνολο του κλάδου, το πλήθος των ζημιών (μέση συχνότητα) αντιστοιχεί στο 6,9% επί του πλήθους των συμβολαίων σε ισχύ. Το μέγεθος της μέσης συχνότητας αναμένεται να αυξηθεί, αναλόγως με τις δηλώσεις των ζημιών που θα προκύψουν για τα συμβόλαια σε ισχύ και πέραν της 31/12/2019 και μέχρι τη λήξη όλων των συμβολαίων που είχαν εκδοθεί εντός του 2019. Η μέση ζημία (σύμφωνα με την εκτίμηση του πρώτου έτους) έφθασε τα 1.892 € για το σύνολο των κινδύνων, σύμφωνα με την υπάρχουσα πληροφόρηση.

(bancassurance)

Σύνολο κλάδου αστικής ευθύνης

Έτος έκδοσης ασφ. συμβολαίων

Καλύψεις

€

2015

2016

2017

2018

2019

2015

1.924.505

2.710.141

2.017.475

1.083.123

2.647.373

2.497.612

6.650.075

4.022.494

3.094.129

1.780.438

9.356.585 12.587.238

2016 2017 2018 2019

2.895.369

6.456.842 1.944.847

Για τα συμβόλαια που εκδόθηκαν το 2015, τι ποσό πληρώθηκε το 2015, το 2016 κ.ο.κ.

μέσο κόστος κάλυψης των κινδύνων2019 υπολογίζεται στα Κανάλια διαμεσολάβησης (% συμμετοχή) -Τοεπαγγελματική ευθύνη 130 €. Με βάση το συντελεστή εξέλιξης των αποζημιώσεων, το μέσο κόστος κάλυψης του κινδύνου θα μπορούσε να διαμορ-

φωθεί σε (130 € Χ 2,35 =) 306 € για το σύνολο των κινδύνων στο τέλος του 2ου έτους και σε 455 € (= 130 € Χ 3,49) σε βάθος πενταετίας.

NEXTDEAL #452 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

ΣΑΕΚ: ΙΣΧΥΡΈΣ ΑΝΤΟΧΈΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ ΑΓΟΡΆ ΜΕ ΑΎΞΗΣΗ 4,3% ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ ΑΣΦΑΛΊΣΤΡΩΝ Αύξηση κατά 4,3% παρουσίασε το 2019 η παραγωγή ασφαλίστρων και ανήλθε σε 930 εκατομμύρια €, έναντι 892 εκατ. € το 2018, σύμφωνα με τις ανακοινώσεις του προέδρου του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου Ανδρέα Στυλιανού από το βήμα της 42ης Ετήσιας Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου. Συγκεκριμένα, για το έτος 2019, η ασφαλιστική βιομηχανία, σύμφωνα με τον πρόεδρο του Συνδέσμου, συνέχισε την ανοδική πορεία και επέδειξε για ακόμη μια χρονιά ανθεκτικότητα, προσαρμοστικότητα, δυναμισμό και ανάπτυξη.

σελ. 60-61

ΟΙ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΈΣ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ ΑΝΤΑΠΕΞΈΡΧΟΝΤΑΙ ΜΕ ΕΠΆΡΚΕΙΑ ΣΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΌ ΣΟΚ

Όταν ο κορονοϊός φέρνει κέρδη!

Όλες οι εταιρείες σημειώνουν ότι, λόγω της αβεβαιότητας που επικρατεί για τις επιπτώσεις της πανδημίας στην οικονομία, δεν μπορεί να εκτιμηθεί πώς θα επηρεαστούν τα αποτελέσματα χρήσης σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα

Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

προειδοποίηση αποτελεσμάτων για το πρώτο εξάμηνο του 2020, που εξέδωσε στις 21 Ιουλίου η εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου ασφαλιστική εταιρεία Atlantic Insurance, δίνει μια εικόνα για την κατάσταση που επικρατεί στο εσωτερικό της κυπριακής ασφαλιστικής αγοράς: ο κορονοϊός προκάλεσε μια σημαντική διαταραχή στον τρόπο λειτουργίας του κλάδου, πλήττει την κερδοφορία κυρίως λόγω ζημιών στα επενδυτικά χαρτοφυλάκια, αλλά η μείωση των απαιτήσεων στη διάρκεια του κλειδώματος της οικονομίας φέρνει κέρδη από ασφαλιστικές εργασίες!

Ειδικότερα, η Atlantic Insurance σε ανακοίνωσή της προς τις χρηματιστηριακές αρχές ενημερώνει το επενδυτικό κοινό ότι τα αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου θα καταγράψουν ζημιές και θα είναι μειωμένα ως αποτέλεσμα των σημαντικών ζημιών στο επενδυτικό χαρτοφυλάκιο της εταιρείας. Αντίθετα, τα κέρδη από τις ασφαλιστικές εργασίες θα είναι βελτιωμένα λόγω της σημαντικής μείωσης στις πληρωτέες ασφαλιστικές απαιτήσεις. Το 2019 η Atlantic Incurance κατέγραψε κέρδη 6,88 εκατ. ευρώ έναντι 1,76 εκατ. ευρώ, το 2018 σημειώνοντας αύξηση 294,1%. Η αύξηση οφείλεται κυρίως στα σημαντικά κέρδη που κατέγραψε το επενδυτικό χαρτοφυλάκιο της εταιρείας, τα οποία ανήλθαν σε 2,49 Συνέχεια στη σελίδα 58

Ρεπορτάζ |

Συνέχεια από τη σελίδα 57

εκατ. ευρώ, έναντι ζημιών 3,36 εκατ. ευρώ το 2018. Τα κέρδη από ασφαλιστικές εργασίες ανήλθαν σε 3,68 εκατ. ευρώ έναντι 4,53 εκατ. ευρώ το 2018, καταγράφοντας μείωση 18,8%. Η μείωση προέκυψε παρά την αύξηση των συνολικών εισοδημάτων κατά 3,6% και οφείλεται στην αύξηση των απαιτήσεων κατά 12,3% και στην αύξηση των λειτουργικών εξόδων κατά 7,5%. Το περιθώριο κέρδους μειώθηκε σε 20,5% έναντι 26,3% το 2018. Στην ετήσια έκθεση του 2019, η οποία εκδόθηκε στα τέλη Απριλίου, η διοίκηση τη εταιρείας σχολίαζε ότι η εξάπλωση του Covid-19 έχει ήδη ιδιαίτερα αρνητικές επιπτώσεις στο επενδυτικό χαρτοφυλάκιο ως αποτέλεσμα της σημαντικής πτώσης που καταγράφουν οι διεθνείς αγορές. Οι ασφαλιστικές δραστηριότητες

Όταν ο κορονοϊός φέρνει κέρδη! δεν έχουν επηρεαστεί από την επιδημία του ιού Covid-19, αλλά τυχόν παρατεταμένη και σε έξαρση εξάπλωση του ιού, η οποία θα πλήξει την ευρύτερη οικονομία, πιθανόν να επιφέρει αρνητικές επιπτώσεις στον κύκλο εργασιών. Πληροφορίες από την ασφαλιστική αγορά αναφέρουν ότι σε γενικές γραμμές οι εταιρείες ανταπεξέρχονται με επάρκεια στο σοκ που προκάλεσε στην οικονομική δραστηριότητα το κλείσιμο της οικονομίας, ενώ, με την άρση των

περιορισμών και την επαναδραστηριοποίηση σχεδόν όλων των παραγωγικών κλάδων, έχει αποκατασταθεί και η ροή των εισπράξεων. Στην πρόσφατη 42η Ετήσια Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου επισημάνθηκε ότι οι εταιρείες αντιμετώπισαν την κατάσταση με ευαισθησία και κατανόηση, αφού μπήκαν στην ίδια θέση με τους πελάτες. Παρά τις δύσκολες συνθήκες, τα αιτήματα

των πελατών εξετάστηκαν με προσοχή και, στο πλαίσιο του εφικτού, δόθηκαν οι κατάλληλες λύσεις: ανάμεσά τους, διευκολύνσεις στην καταβολή ασφαλίστρων και χρονικές ή άλλες μορφές επέκτασης καλύψεων. Οι άλλες τρεις εισηγμένες στο ΧΑΚ κυπριακές ασφαλιστικές εταιρείες, Κόσμος Ασφαλιστική, Μινέρβα και Liberty, δεν έχουν προχωρήσει σε έκδοση προειδοποίησης αποτελεσμάτων για το 2020, αλλά σε παλαιότερες ανακοινώσεις τους ανέφεραν ότι αναμένουν μειωμένο κύκλο εργασιών, χωρίς να επηρεάζεται η φερεγγυότητά τους. Όλες οι εταιρείες σημειώνουν ότι, λόγω της αβεβαιότητας που επικρατεί για τις επιπτώσεις της πανδημίας στην οικονομία, δεν μπορεί να εκτιμηθεί πώς θα επηρεαστούν τα αποτελέσματα χρήσης σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα.

Αυξημένη η εγχώρια ζήτηση των ακινήτων στη μετά Covid-19 εποχή

α μέτρα της κυβέρνησης για επιδότηση των στεγαστικών Πέραν των ήδη εγκριθέντων σχεδίων, το Υπουργικό Συμβούδανείων, με σκοπό να στηριχθεί η οικονομία λόγω της νό- λιο προχώρησε, την Τετάρτη 25 Ιουνίου, με την έγκριση δύο σου του Covid-19, φαίνεται ότι αποδίνέων στοχευμένων παρεμβάσεων: δουν, καθώς παρατηρείται αυξημένη ζήτηση Σχέδιο παροχής πολεοδομικών κινήαναζήτησης διαμερισμάτων ή οικιών από τρων. Μέτρα για νομιμοποίηση και αδειονεαρά ζευγάρια. δότηση αυθαίρετων/ νέων κατασκευών σε Το σχέδιο, που καλύπτει μόνο δάνεια για εγκριμένες αναπτύξεις. Το Υπουργικό Συμσκοπούς ιδιοκατοίκησης και ως εκ τούτου βούλιο, στη συνεδρία του ημερομηνίας καλύπτει την αγορά πρώτης κατοικίας και α5.02.2020, ενέκρινε την παράταση του πιο νέγερσης πρώτης κατοικίας (περιλαμβανομέπάνω σχεδίου, μέχρι τις 31.12.2021, με το ονου και μέρους του δανείου για την αγορά του ποίο ήδη επωφελήθηκαν 1.454 αιτητές. Σχέδιο παροχής πολεοδομικών κινήτρων οικοπέδου), κινητοποίησε τους ενδιαφερόμεγια σκοπούς ανάκαμψης της τουριστικής νους, οι οποίοι το θεωρούν ως μια ευκαιρία βιομηχανίας. για να προχωρήσουν στην αγορά κατοικίας. Του ΜΑΡΊΝΟΥ ΚΥΝΑΙΓΕΊΡΟΥ Πρόσθετα, το Υπουργικό Συμβούλιο, στη Αποτελεί, επίσης, μια πολύ καλή ευκαιρία προέδρου Συμβουλίου συνεδρία του ημερομηνίας 29.04.2020, ενέγια τους Κύπριους επενδυτές, οι οποίοι δυΕγγραφής Κτηματομεσιτών σκολεύονταν να δανειοδοτηθούν ή ένιωθαν κρινε την παράταση του πιο πάνω σχεδίου, μια αβεβαιότητα σε σχέση με την αποπλημέχρι τις 31.12.2021, με το οποίο δίνεται η ρωμή του δανείου τους, καθώς καλύπτει δάνεια αξίας έως δυνατότητα διατήρησης του συντελεστή δόμησης παλιάς ξενο300.000 € με μέγιστο επιτόκιο 2,3% και θα καλύψει έως και 1,5% δοχειακής μονάδας, εάν αυτή κατεδαφιστεί με σκοπό την ανέτου επιτοκίου για περίοδο τεσσάρων ετών. γερση νέας. Σε ό,τι αφορά τις τιμές των ακινήτων, είναι πολύ νωρίς για να Σχέδιο παροχής πολεοδομικών κινήτρων για σκοπούς ανάγίνουν προβλέψεις, καθώς τα μέτρα στήριξης που έχουν τεθεί καμψης της αναπτυξιακής δραστηριότητας σε εφαρμογή δεν φαίνεται να επηρεάζουν τη μείωση των τιμών. Το υπουργείο Εσωτερικών, έχοντας αξιολογήσει τα αποτελέΩστόσο, αυτό επαφίεται και στη συμφωνία των δύο μερών, πω- σματα του σχεδίου παροχής πολεοδομικών κινήτρων, και δελητή-αγοραστή. δομένου ότι από την ημερομηνία αρχικής εφαρμογής τους στις Σίγουρα οι πιέσεις προς τους κτηματομεσίτες αποσκοπούν 29/5/2013 και μέχρι τις 30/4/2020 έχουν υποβληθεί παγκύπρια στην εξασφάλιση όσο το δυνατόν καλύτερης τιμής, ενώ γίνεται 840 πολεοδομικές αιτήσεις, και εγκρίθηκαν 571, και τα αποτεαναζήτηση και σε κατοικίες οι οποίες είναι σε αρχικό στάδιο λέσματα είναι θετικά ως προς την επίτευξη των στόχων για τους κατασκευαστικά ή κάπου στα μέσα, με παράδοση εντός κά- οποίους το εν λόγω σχέδιο τέθηκε σε εφαρμογή, αλλά και λόγω των δεδομένων της πανδημίας του κορονοϊού, που έχουν επηποιων μηνών. Εξάλλου, η προσφορά ακινήτων δεν φαίνεται να επηρεάστη- ρεάσει σε εξαιρετικά σοβαρό βαθμό όλους τους τομείς της οικε σημαντικά, αλλά η παράδοση κάποιων έργων είναι λογικό κονομίας, κρίνει ότι η περίοδος ισχύος του σχεδίου παροχής ότι θα καθυστερήσει, λόγω της αναστολής εργασιών συνεπεία κινήτρων θα πρέπει να παραταθεί μέχρι και τις 31/12/2021. Στη νέα πρόταση περιλαμβάνεται πρόσθετη ρύθμιση που διτου Covid-19. Σημαντική είναι η ώθηση της κυβέρνησης και σε σχέση με αλαμβάνει την καταβολή πρόσθετου αντισταθμιστικού τέλους ύψους 5%, στην περίπτωση που ο αιτητής παραλείψει να κατατην αναπτυξιακή δραστηριότητα. Η κυβέρνηση προχωρά στην έγκριση δύο στοχευμένων πα- θέσει αίτηση για έκδοση άδειας οικοδομής εντός ενός έτους, ρεμβάσεων για στήριξη της ανάπτυξης, με παράταση των πολε- μετά την εξασφάλιση της πολεοδομικής άδειας. Με αυτό τον οδομικών κινήτρων και παραχώρηση νέων διευκολύνσεων σε τρόπο παραχωρείται κίνητρο για ταχύτερη υλοποίηση του έργου. πολίτες.

1 2

Παρατάσεις ισχύος πολεοδομικών αδειών και αδειών οικοδομής Εξάλλου, το υπουργείο Εσωτερικών, έχοντας υπόψη τις συνέπειες στον κατασκευαστικό τομέα και κατ’ επέκταση στην οικονομία ως αποτέλεσμα των έκτακτων περιοριστικών μέτρων που λήφθηκαν για αντιμετώπιση της πανδημίας, κρίνει ότι οι ιδιαίτερες συνθήκες της συγκεκριμένης περιόδου προσομοιάζουν με λόγους ανώτερης βίας ή ως ύπαρξη ειδικών συνθηκών. Για σκοπούς προσαρμογής των διαδικασιών της αναπτυξιακής αδειοδότησης σε συνθήκες δημιουργίας ευνοϊκού κλίματος ανάκαμψης, το υπουργείο Εσωτερικών συνέστησε στο Υπουργικό Συμβούλιο, το οποίο και ενέκρινε, εισήγηση για παράταση ισχύος των πολεοδομικών και οικοδομικών αδειών σε όσες έληξαν κατά τη χρονική περίοδο από 17.03.2020 μέχρι 30.06.2020 και όπως η ισχύς τους παραταθεί αυτόματα μέχρι τις 31.12.2020. Καταργείται η απαίτηση από τους πολίτες να προσκομίζουν αποδεικτικά στοιχεία Ακόμα, στο πλαίσιο της πολιτικής της κυβέρνησης για κατάργηση της απαίτησης από τους πολίτες να προσκομίζουν αποδεικτικά στοιχεία για εκείνες τις πληροφορίες που ήδη βρίσκονται στην κατοχή των δημόσιων υπηρεσιών, το υπουργείο Εσωτερικών ανακοινώνει ότι από 13 Ιουλίου: - Καταργείται η υποχρέωση των πολιτών να επισυνάπτουν στις αιτήσεις που υποβάλλουν στα διάφορα τμήματα του υπουργείου Εσωτερικών (π.χ. Κτηματολόγιο, Πολεοδομία, επαρχιακές διοικήσεις), αντίγραφο τίτλου ιδιοκτησίας ή πιστοποιητικού έρευνας ακίνητης ιδιοκτησίας. - Επίσης, στις περιπτώσεις αιτήσεων για ανάπτυξη ακινήτων δεν θα απαιτείται η προσκόμιση επίσημου αντιγράφου κτηματικού σχεδίου. - Επιπρόσθετα, όπου σήμερα απαιτείται η υποβολή επίσημου κτηματικού σχεδίου, που εκδίδεται από το Τμήμα Κτηματολογίου και Χωρομετρίας, αυτό αντικαθίσταται πλέον με ανεπίσημο σχέδιο που μπορεί να εκτυπωθεί από τη διαδικτυακή πύλη DLS Portal του Κτηματολογίου. Όλα αυτά, θεωρώ ότι ενισχύουν τόσο την ανάπτυξη όσο και τη ζήτηση αγοράς ακίνητης περιουσίας, ενώ μέχρι το τέλος του έτους αναμένονται τα πρώτα σημάδια ανάκαμψης της οικονομίας σε γενικότερο βαθμό. NEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

Ελληνική Τράπεζα Πρωτοπορεί στην εκπαίδευση των πελατών της

Ο ΨΗΦΙΑΚΌΣ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΌΣ και η στροφή στην καινοτομία είναι η νέα πραγματικότητα στον χρηματοοικονομικό κλάδο και ειδικά για τις τράπεζες ανά τον κόσμο, οι οποίες, προκειμένου διασφαλίσουν τη βιώσιμη ανάπτυξή τους, μειώνουν το δίκτυο των καταστημάτων τους και το λειτουργικό τους κόστος. Σε αυτόν τον τομέα η Ελληνική Τράπεζα κάνει τη διαφορά, αναπτύσσοντας μια σειρά πρωτοβουλιών και δράσεων, με στόχο την εκπαίδευση των πελατών της στη χρήση των ψηφιακών καναλιών που διαθέτει για την καλύτερη εξυπηρέτησή τους. Μετά τα εκπαιδευτικά απογεύματα που διοργάνωσε το προηγούμενο χρονικό διάστημα για την εξοικείωση μεγαλύτερων ηλικιακά πελατών της με τα ψηφιακά κανάλια, η Ελληνική Τράπεζα εισήγαγε μία ακόμη καινοτομία προς την ίδια κατεύθυνση. Ο λόγος για τα σημεία Connect Corners που δημιούργησε εντός των καταστημάτων της, με στόχο την εκπαίδευση των πελατών της. Πρόκειται για ειδικά διαμορφωμένους χώρους εντός των καταστημάτων, όπου οι πελάτες εκπαιδεύονται στη χρήση των ψηφιακών καναλιών για την ταχύτερη και ευκολότερη εξυπηρέτησή τους, σε όποιο σημείο και αν βρίσκονται. Στα Connect Corners οι πελάτες με μια απλή διαδικασία «ενώνονται» με την Τράπεζα και το εξειδικευμένο προσωπικό «Meeters – Greeters» αναλαμβάνει να τους εκπαιδεύσει στη χρήση των ψηφιακών καναλιών Hellenic Bank Web Banking και Mobile App. Όπως είναι γνωστό, μέσω του δικτύου ATM της Ελληνικής Τράπεζας, πέρα από τη δωρεάν ανάληψη μετρητών, οι πελάτες έχουν τη δυνατότητα να καταθέσουν χρήματα, επιταγές, να έχουν πρόσβαση στα υπόλοιπα των λογαριασμών τους ή ακόμη και να κάνουν μεταφορά σε συνδεδεμένους με την κάρτα τους λογαριασμούς, να αιτηθούν κατάσταση λογαριασμού και άλλα. Ταυτόχρονα, οι πελάτες της Ελληνικής Τράπεζας μπορούν να ελέγχουν τους λογαριασμούς τους μέσω του Online Banking, να εκτυπώσουν και να μάθουν άλλες σημαντικές πληροφορίες όπως είναι το ΙΒΑΝ τους, να δουν το ιστορικό των συναλλαγών τους, να κάνουν μεταφορές χρημάτων ή πληρωμές σε περισσότερους από 700 λογαριασμούς κοινής ωφελείας, να μεταφέρουν έως 1.000 € δωρεάν σε άλλες τράπεζες εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης (SEPA) και άλλα. NEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

ΟΙ ΕΞΕΛΊΞΕΙΣ ΣΤΗΝ ΚΕΦΑΛΑΙΑΓΟΡΆ ΕΝ ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΠΑΝΔΗΜΊΑΣ

Στο μικροσκόπιο της ΕΚΚ η προστασία των επενδυτών Η

πρόσφατη κρίση στον τομέα της υγείας και της Διατήρηση ρευστότητας οικονομίας προκάλεσε αστάθεια στις χρηματοΟι Διαχειριστές Επενδυτικών Ταμείων ΟΣΕΚΑ και ΟΕΕ οικονομικές αγορές παγκοσμίως, δίνοντας παρακολουθούσαν τις εξελίξεις γύρω από την πανδημία σε ώθηση σε αγορές όπως το συνάλλαγμα (forex), το συνεχή βάση, εξετάζοντας παράλληλα τυχόν επιπτώσεις στα οποίο πριν από την εκδήλωση της πανδημίας επενδυτικά τους ταμεία. Καθ’ όλη τη διάρκεια της πανδημίας Covid-19 βίωνε μια παρατεταμένη περίοδο χαμηλής δεν αντιμετώπισαν θέματα ρευστότητας και δεν προέκυψε μεταβλητότητας. ανάγκη να εξετάσουν τη χρήση ειδικών εργαλείων για τη Την ίδια στιγμή, ορισμένα χρηματοοικονομικά μέδιαχείριση της ρευστότητας. Μεταξύ άλλων, αυτό οφείλεται σα είχαν χαμηλή ρευστότητα, ειδικά χρηματοοικοστο γεγονός ότι πολλά επενδυτικά ταμεία ΟΕΕ χαρακτηρίζονομικά μέσα που είχαν ως υποκείμενα μέσα νται από μεγάλα lock up periods (3-5 χρόνια) ή/και μακρές (underlying instruments) δείκτες χρηματιστηρίων. Της ΔΉΜΗΤΡΑΣ ΚΑΛΟΓΉΡΟΥ περιόδους προειδοποίησης για εξαγορά μεριδίων (6 μήνες Η χαμηλή ρευστότητα προκλήθηκε κυρίως λόγω Πρόεδρου της Επιτροπής - ένα χρόνο), λόγω των επενδύσεών τους σε περιουσιακά των διακοπών της διαπραγμάτευσης (trading halts) Κεφαλαιαγοράς Κύπρου στοιχεία που είναι από τη φύση τους μη ρευστά. που εφάρμοσαν τα ευρωπαϊκά και αμερικανικά Επίσης, σημαντικός αριθμός επενδυτικών ταμείων τα οχρηματιστήρια ως μέτρο περιορισμού της μεταβληποία επενδύουν σε εκ φύσεως πιο ρευστά περιουσιακά στοιχεία (π.χ. τότητας των τιμών. Αναφορικά με την αγορά των Συμβολαίων επί της ομόλογα και κινητές αξίες), πέραν της δυνατότητας ρευστοποίησης που Διαφοράς (Contracts for Difference - ‘CFDs’), σε ορισμένα χρηματοοικουπάρχει στις εν λόγω αγορές, διατηρούν επαρκείς επενδύσεις σε μετρηνομικά μέσα όπως CFDs σε δείκτες και εμπορεύματα, τα ανοίγματα τά ή και αντίστοιχα μετρητών για να καλύψουν τυχόν αυξημένο ρεύμα (spreads) διπλασιάστηκαν, λόγω της χαμηλής ρευστότητας, ενώ όσον εξαγορών. Περαιτέρω, οι περισσότεροι ΟΣΕΚΑ επενδύουν σε αξίες με αφορά τα CFDs σε FX, δεν υπήρχαν ιδιαίτερες διακυμάνσεις. μεγάλη κεφαλαιοποίηση και ως εκ τούτου υψηλής ρευστότητας. Όσον αφορά την αγορά ομολόγων, οι τιμές τους πιέστηκαν σε μεγάλο βαθμό, ενώ οι όγκοι συναλλαγών είχαν πέσει σε πολύ χαμηλά επίπεδα, Στο επίκεντρο η προστασία των επενδυτών με αποτέλεσμα να υπάρχει χαμηλή ρευστότητα. Προτεραιότητα της ΕΚΚ τους τελευταίους μήνες ήταν η ομαλή λειτουργία της κεφαλαιαγοράς και κατ’ επέκταση η προστασία των επενδυΑύξηση στον κύκλο εργασιών τών, ειδικά σε μια περίοδο που το περιβάλλον ήταν ιδιαίτερα ευνοϊκό για Σε αυτό το ασταθές περιβάλλον, οι Κυπριακές Εταιρείες Παροχής Ετη δράση επιτήδειων, ενώ το ενδιαφέρον των επενδυτών για υψηλού πενδυτικών Υπηρεσιών (ΚΕΠΕΥ) υποχρεώθηκαν να εφαρμόσουν το κινδύνου κερδοσκοπικά χρηματοοικονομικά μέσα παρέμεινε υψηλό. Σε μοντέλο της εξ αποστάσεως εργασίας, δοκιμάζοντας στην πράξη τις ααυτό το πλαίσιο, δώσαμε μεγάλη βαρύτητα στην αδιάλειπτη ενημέρωση ντοχές των τεχνολογικών υποδομών τους και την ανθεκτικότητα των των επενδυτών για όλες τις εξελίξεις που αφορούσαν τον τομέα των εσυστημάτων τους, σε μια περίοδο που ο κύκλος εργασιών τους παρουπενδυτικών υπηρεσιών, μέσω προειδοποιήσεων και ανακοινώσεων σίασε σημαντική αύξηση. Αυτές που δραστηριοποιούνται στην αγορά που δημοσιεύονταν εγκαίρως στον ειδικό χώρο στην ιστοσελίδα της συναλλάγματος έπρεπε να προβλέπουν μεγάλες ενδοημερήσιες διαΕΚΚ. πραγματεύσεις, συχνά αυξημένους όγκους συναλλαγών, ενώ βρέθηκαν Η προστασία των επενδυτών, ωστόσο, δεν διασφαλίζεται μόνο από τον επιφορτισμένες με αυξημένα καθήκοντα κατά την παροχή επενδυτικών καταρτισμό ενός άρτιου εποπτικού πλαισίου, αλλά και από την ικανότητα υπηρεσιών. Συμμορφούμενες με σχετικό κάλεσμα της Επιτροπής Κεφακάθε επενδυτή να αξιολογεί τους κινδύνους των διάφορων επενδυτιλαιαγοράς Κύπρου (ΕΚΚ), υποχρεώθηκαν να παρακολουθούν διαρκώς κών επιλογών. Κάθε επενδυτής, προτού προχωρήσει σε μια επένδυση, τις οικονομικές επιπτώσεις στις δραστηριότητές τους από την εξάπλωση θα πρέπει να ελέγχει αν η εταιρεία με την οποία βρίσκεται σε επαφή είναι του κορονοϊού και να προβαίνουν σε εκτιμήσεις για ενδεχόμενους κιναδειοδοτημένη από την ΕΚΚ για να παρέχει επενδυτικές υπηρεσίες στην δύνους, ενημερώνοντας σχετικά τους πελάτες τους. Κυπριακή Δημοκρατία. Εάν η εταιρεία δεν είναι αδειοδοτημένη ή ρυθμιΣτο ΧΑΚ δεν παρουσιάστηκαν οποιαδήποτε προβλήματα και ως εκ ζόμενη, είναι πιθανό να μη συμμορφώνεται με τους κανόνες προστασίας τούτου η διαπραγμάτευση συνεχίστηκε χωρίς καμία διακοπή. Επίσης, των επενδυτών και ως εκ τούτου το κοινό μπορεί να μην έχει πρόσβαση εκδόθηκαν πιστοποιητικά στα μέλη του ΧΑΚ, τα οποία τους επέτρεψαν να σε διαδικασίες καταγγελίας ή συστήματα αποζημίωσης. έχουν εξ αποστάσεως πρόσβαση στα συστήματα του ΧΑΚ και του ΚεΕπιπρόσθετα, οι επενδυτές θα πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσεκτικοί ντρικού Αποθετηρίου του. εάν αισθάνονται ότι τους ασκείται πίεση ώστε να λάβουν γρήγορες αποφάσεις για επενδύσεις, εάν τους προσφέρονται αποδόσεις από την επένΟ αντίκτυπος στους μετοχικούς τίτλους δυσή τους που ακούγονται εξωπραγματικές ή όταν γίνονται δέκτες διαΌλες οι εισηγμένες εταιρείες κλήθηκαν να ενημερώσουν το επενδυφημιστικών μηνυμάτων που αφορούν επενδυτικά προϊόντα ή υπηρεσίτικό κοινό για τις επιπτώσεις στην επιχειρηματική τους δραστηριότητα ες, χωρίς καμία αναφορά στον κίνδυνο απώλειας χρημάτων. Θα πρέπει, λόγω του Covid-19. Υπήρξε άμεσος επηρεασμός στον κύκλο εργασιών επίσης, να προσέχουν πρόσωπα που παρουσιάζονται ψευδώς ως εκτων εισηγμένων εταιρειών του τουριστικού τομέα και του λιανικού επρόσωποι της ΕΚΚ, ζητώντας προσωπικά ή οικονομικά στοιχεία. Η ΕΚΚ μπορίου, αφού οι εργασίες τους αναστάλθηκαν στη βάση των κυβερνηέχει εκδώσει αρκετές ανακοινώσεις, ενημερώνοντας το κοινό ότι ουδέτικών διαταγμάτων για περιορισμό της εξάπλωσης της πανδημίας. Ο ποτε επικοινωνεί με επενδυτές ή το ευρύ κοινό ζητώντας προσωπικά, κύκλος εργασιών των εισηγμένων εταιρειών σε άλλους τομείς επηρεάοικονομικά ή άλλα στοιχεία. στηκε έμμεσα. Κατ’ επέκταση, υπήρξε αντίκτυπος και στους μετοχικούς Ειδικά σε περιόδους κρίσεων, η κεφαλαιαγορά είναι καθοριστικός τίτλους των εισηγμένων εταιρειών και της αγοράς στο σύνολό της. Ειδιμοχλός ανάπτυξης της οικονομίας, εφόσον, βέβαια, συντρέχουν οι κακότερα, κατά την περίοδο Μάρτιος-Ιούνιος 2020, ο Γενικός Δείκτης Τιμών τάλληλες προϋποθέσεις, όπως η διασφάλιση της αξιοπιστίας του τομέα. ΧΑΚ κατέγραψε πτώση 23,23% και ο Δείκτης της Κύριας Αγοράς σημείΩς εκ τούτου είναι πολύ σημαντικό η ΕΚΚ να συνεχίσει να έχει στη διάωσε πτώση 27,75%. Ο Δείκτης των Ξενοδοχείων την ίδια περίοδο μειώθεσή της όλες τις δέουσες εξουσίες και να ενισχύεται περαιτέρω με τους θηκε 13% και ο FTSE/CySE κατέγραψε πτώση 24%. Οι μετοχές της Τράαπαραίτητους πόρους, ώστε να είναι σε θέση να συνεχίσει να ανταποκρίπεζας Κύπρου, καθώς και της Ελληνικής Τράπεζας, υποχώρησαν νεται με επιτυχία στο σημαντικό ρόλο που καλείται να επιτελέσει ως επο46,40% και 24,88% αντίστοιχα. πτική Αρχή.

Ρεπορτάζ |

ΣΑΕΚ Ισχυρές αντοχές για την ασφαλιστική αγορά με αύξηση 4,3% της παραγωγής ασφαλίστρων Α ύξηση κατά 4,3% παρουσίασε το 2019 η παραγωγή ασφαλίστρων και ανήλθε σε €930 εκατομμύρια, έναντι €892 εκ. το 2018,σύμφωνα με τις ανακοινώσεις του προέδρου του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου Ανδρέα Στυλιανού από το βήμα της 42ης Ετήσιας Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου. Συγκεκριμένα, για το έτος 2019, η ασφαλιστική βιομηχανία, σύμφωνα με τον πρόεδρο του Συνδέσμου, συνέχισε την ανοδική πορεία και επέδειξε για ακόμη μια χρονιά ανθεκτικότητα, προσαρμοστικότητα, δυναμισμό και ανάπτυξη. Ενδεικτικά, τα συνολικά ασφάλιστρα αυξήθηκαν κατά 4.3% και ανήλθαν σε €930 εκ. έναντι €892 εκ. το 2018. Στα επιμέρους στοιχεία, ο Κλάδος Ζωής παρουσίασε άνοδο 0.6% και ο Γενικός Κλάδος 7%. Τα βασικά μηνύματα που αναδείχθηκαν στην Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου, η οποία πραγματοποιήθηκε στη Λευκωσία.ήταν η ανάπτυξη εργασιών του ασφαλιστικού κλάδου, η συμβολή του στην ανάκαμψη της κυπριακής οικονομίας και ο κομβικός ρόλος που διαδραματίζει στην ποιότητα ζωής του πολίτη.Η ανάγκη μεταρρύθμισης που θα διασφαλίσει ένα δίκαιο και διαφανές Ο κ. Ευάγγελος Αναστασιάδης, εκτελεστικός αντιπρόεδρος και πρώτος εκτελεστικός διευθυντής της Altius Insurance, με τον κ. Φίλιο Φυλακτού, πρόεδρο της Παγκύπριας Οργάνωσης Ελλήνων Δασκάλων (ΠΟΕΔ), κατά την υπογραφή ανανέωσης της συνεργασίας, στα κεντρικά γραφεία της οργάνωσης

συνταξιοδοτικό σύστημα το οποίο θα αξιοποιεί και τους τρείς συνταξιοδοτικούς πυλώνες (κοινωνικές ασφαλίσεις, επαγγελματικά συνταξιοδοτικά σχέδια και ασφαλιστικά σχέδια ιδιωτικών συντάξεων) ήταν επίσης ένα από τα βασικά σημεία που προέκυψαν από την Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου.Στο πλαίσιο της ομιλίας του ο κ. Στυλιανού επεσήμανε, την αναγκαιότητα μιας δυνατής ανεξάρτητης Εποπτικής Αρχής Ασφαλιστικών Εργασιών που θα περιλαμβάνει την εποπτεία των σχεδίων επαγγελματικών συνταξιοδοτικών

παροχών και των Ταμείων Προνοίας. Αναφερόμενος στην εφαρμογή του Γενικού Συστήματος Υγείας (ΓεΣΥ) ο Πρόεδρος του ΣΑΕΚ, κ. Ανδρέας Στυλιανού τόνισε ότι ο ιδιωτικός τομέας θα διαδραματίσει δυναμικό ρόλο στην προσφορά υπηρεσιών στο κλάδο υγείας γιατί η ιδιωτική ασφάλιση «δίνει το δικαίωμα στους πελάτες να επιλέγουν το νοσοκομείο και τον ιατρό, στην Κύπρο ή στο εξωτερικό, παρέχει καλύψεις και ωφελήματα, που δεν περιλαμβάνονται στο ΓεΣΥ με την πρόσβαση στην ιατρική φροντίδα να γίνεται χωρίς κα-

θυστέρηση και λίστες αναμονής». Έμφαση έδωσε και στην ανάπτυξη των εργασιών του κλάδου τα τελευταία χρόνια παρά τις προκλήσεις καθώς και στη συμβολή του τομέα στην ανάκαμψη της κυπριακής οικονομίας μέσω της συνεισφοράς του στο Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν (ΑΕΠ).

Επιμέρους συμπεράσματα • Το ΓεΣΥ: Η εφαρμογή της δεύτερης φάσης επιβεβαίωσε ότι πέραν από το ΓεΣΥ, ο ιδιωτικός τομέας θα είναι παρόν στην προσφορά υπηρεσιών

στον κλάδο υγείας. • Το συνταξιοδοτικό: Ο εκσυγχρονισμός του συνταξιοδοτικού πλαισίου επείγει. Ρόλος της βιομηχανίας είναι η παροχή συμπληρωματικής σύνταξης των κοινωνικών ασφαλίσεων ή/ και άλλων επαγγελματικών σχεδίων, ώστε η συνολική σύνταξη να διασφαλίζει την συνέχιση του επίπεδου ζωής και μετά την αφυπηρέτηση. • Την Ενιαία Εποπτική Αρχή: Επείγει η δημιουργία μιας ανεξάρτητης αρχής, ορθώς δομημένης και στελεχωμένης που να μπορεί να ανταπεξέλθει στο δύσκολο εποπτικό της

Altius Insurance LTD

Ασφαλίζει τους εκπαιδευτικούς Η

Παγκύπρια Οργάνωση Ελλήνων Δασκάλων εμπιστεύεται για 17η χρονιά την Altius Insurance.Η ασφαλιστική εταιρεία και η Παγκύπρια Οργάνωση Ελλήνων Δασκάλων προχώρησαν σε ανανέωση της συνεργασίας τους για την ασφάλιση των μελών της Π.Ο.Ε.Δ. με το ομαδικό σχέδιο ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης Altius Υπερκάλυψη Νοσηλείας. Μια απόλυτα επιτυχημένη συνεργασία που όπως τονίζεται,συνεχίζεται για 17 συναπτά έτη προσφέροντας στα μέλη της Π.Ο.Ε.Δ. ολοκληρωμένη ασφαλιστική κάλυψη νοσηλείας. Ιδιαίτερα τα τρία τελευταία χρόνια, η συνεργασία Altius

Insurance- Π.Ο.Ε.Δ. έχει επεκταθεί ευρύτερα. Πέρα από τις ασφάλειες ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης, η Altius Insurance προσφέρει μειωμένα ασφάλιστρα στους εκπαιδευτικούς και στις ασφάλειες γενικών κλάδων οι οποίες περιλαμβάνουν ασφαλίσεις περιουσίας και οχημάτων. Μέσα από τη συνεργασία αυτή ενισχύεται, επίσης, σημαντικά το ειδικό ταμείο μελών της Π.Ο.Ε.Δ. για θέματα υγείας των μελών της Οργάνωσης. Μέσω του ταμείου αυτού, η Π.Ο.Ε.Δ. βοηθά οικονομικά εκπαιδευτικούς μέλη της, αλλά και μέλη των οικογενειών τους που αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα υγείας. NEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

Στιγμιότυπο από τη Γενική Συνελευση. Στο βήμα ο κ. Ανδρέας Στυλιανού

CNP ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Προστατευτικές μάσκες στην Πυροσβεστική Υπηρεσία Κύπρου

Ο γενικός διευθυντής της CNP Ασφαλιστική κ. Ανδρέας Κ. Στυλιανού παραδίδει τις προστατευτικές μάσκες στον αναπληρωτή διευθυντή Πυροσβεστικής Υπηρεσίας, κ. Πολύβιο Χατζηβασιλείου

ια 19η συνεχή χρονιά η CNP Ασφαλιστική και η Πυροσβεστική Υπηρεσία Κύπρου ενώνουν τις δυνάμεις τους για την ενημέρωση του κοινού, στο πλαίσιο της Παγκύπριας Εκστρατείας Πυρασφάλειας. Σε μια επιπρόσθετη δράση και στο πλαίσιο της ευρύτερης κοινωνικής της προσφοράς, η εταιρεία προσέφερε προστατευτικές μάσκες στην Πυροσβεστική Υπηρεσία Κύπρου, ως ακόμη ένα μέσο προστασίας των μελών της από τον Κορωνοϊό Covid-19.

GAN DIRECT

Πρωτοποριακό Πρόγραμμα Επιβράβευσης

έργο. Έκκληση του ασφαλιστικού τομέα η πολιτεία να επιταχύνει τις διαδικασίες ώστε να υπάρχει κατάληξη το συντομότερο δυνατό. Να σημειωθεί ότι η Γενική Συνέλευση έγινε σε μια περίοδο κατά την οποία οι επιπτώσεις από την πανδημία στον ασφαλιστικό τομέα και στην οικονομία στο σύνολό της υποχρέωσαν τον κόσμο της ασφάλισης να ανταπεξέλθει κάτω από δύσκολες καταστάσεις. Ανταποκρινόμενη στις κοινωνικές ανάγκες του πληθυσμού, η ασφαλιστική αγορά στάθηκε στο πλευρό των πολιτών, ανθρώπινα, με μια μεγάλη δωρεά ύψους €100,000 προς το Εθνικό Σύστημα Υγείας και άλλες επιμέρους αξιόλογες πρωτοβουλίες. Οι εταιρείες αντιμετώπισαν την κατάσταση με ευαισθησία και κατανόηση αφού, μπήκαν στην ίδια θέση με τους πελάτες. Παρά τις δύσκολες συνθήκες, τα αιτήματα των πελατών εξετάστηκαν με προσοχή και στο πλαίσιο του εφικτού, δόθηκαν οι κατάλληλες λύσεις ανάμεσά τους, διευκολύνσεις στην καταβολή ασφαλίστρων και χρονικές ή άλλες μορφές επέκτασης καλύψεων.Επισημαίνεται ότι λόγω των περιοριστικών μέτρων για την πανδημία, στην 42η Ετήσια ΓΣ του ΣΑΕΚ παρευρέθηκαν μόνο ανώτατα στελέχη των ασφαλιστικών εταιρειών. NEXTDEAL #454 # 29 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

ύγχρονη προσέγγιση, αυξημένη ανταπόδοση και συνεργασίες που ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες των πελατών, χαρακτηρίζει το πρωτοποριακό πρόγραμμα επιβράβευσης τηςdirect ασφαλιστικής. To πρόγραμμα που σχεδίασε και παρουσίασε η Gan Direct ενισχύεται συστηματικά με έμφαση στην ευκολία απόκτησης βαθμών, την ευελιξία και παροχές που διευκολύνουν την καθημερινότητα των μελών μέσα από εκπτώσεις, προσφορές μοναδικά προνόμια και ένα αξιόπιστο δίκτυο συνεργατών. Πρόσφατο παράδειγμα, η απόφαση της εταιρείας να χαρίσει για τα 25 χρόνια επιτυχημένης πορείας της, 1.000 βαθμούς σε περισσότερους από 188.000 οδηγούς μέσα από το Πρόγραμμα Επιβράβευσης. Σε ένδειξη αναγνώρισης της εμπιστοσύνης τους όλα αυτά τα χρόνια, η Gan Direct πρωτοτυπεί και πάλι δίνοντας τη δυνατότητα απόκτησης και αξιοποίησης των βαθμών σε όλους τους ασφαλισμένους της, ενεργούς και μη, ή ακόμα και όσους κατά καιρούς έχουν απευθυνθεί σε αυτή για προσφορά, χωρίς να έχουν προχωρήσει σε σύναψη συμβολαίου.Τα μέλη του Προγράμματος μπορούν να συστήνουν και τους δικούς τους ανθρώπους, δίνοντας τους έτσι την ευκαιρία να κερδίσουν τους 1000 βαθμούς προς αξιοποίηση, ενώ οι ίδιοι εξασφαλίζουν επιπλέον βαθμούς για τις επόμενες τους συναλλαγές. Πρόκειται για κινήσεις αυξημένης σημασίας σε μια εποχή που κάθε ευρώ μετράει, καθώς οι βαθμοί αθροίζονται και εξαργυρώνονται ανά πάσα στιγμή υπό τη μορφή έκπτωσης με αγορές προϊόντων της Gan Direct που θα γίνουν διαδικτυακά (πχ. ανανέωση συμβολαίου, νέο συμβόλαιο, αναβάθμιση συμβολαίου, ενοποίηση συμβολαίων). Και πάντα σε συνδυασμό με τα μοναδικά προνόμια και παροχές που προσφέρει η εταιρεία με την καλύτερη πρόταση της αγορά σε τιμή, κάλυψη και εξυπηρέτησης.Το Πρόγραμμα ενισχύει ένα αξιόπιστο δίκτυο συνεργατών στο οποίο μετέχουν περισσότεροι από 100 επιλεγμένοι επαγγελματίες της αγοράς. Έτσι, τα μέλη επωφελούνται από εκπτώσεις

Ο CEO της εταιρείας, κ. Γιώργος Νικολαΐδης

και ειδικές τιμές σε ένα μεγάλο φάσμα υπηρεσιών και προϊόντων υγείας, περιουσίας και αυτο-

κινήτου που παρέχονται από τους εξειδικευμένους συνεργάτες της εταιρείας σε όλη τη χώρα. Σύντομα η Gan Direct πρόκειται να προβεί σε επιπλέον ενέργειες και συνεργασίες που θα ενισχύσουν την εμπειρία εξυπηρέτησης και επιβράβευσης προς όφελος των ασφαλισμένων της. Το μόνο που χρειάζεται είναι η ενεργοποίηση ή επανενεργοποίηση του ηλεκτρονικού λογαριασμού και κάθε ενδιαφερόμενος πελάτης μπορεί αυτόματα να γίνει μέλος του προγράμματος. Όπως τονίζει ο Γιώργος Νικολαϊδης, CEO της Gan Direct: «Σχεδιάσαμε το πρόγραμμα επιβράβευσης με ξεκάθαρο προσανατολισμό να δημιουργήσουμε πραγματική αξία για τους πελάτες μας και να ενισχύσουμε συνολικά τη θετική εμπειρία τους. Η επέτειος των 25 χρόνων αποτέλεσε το καλύτερο έναυσμα για να ανταποδώσουμε την εμπιστοσύνη τους με τρόπο που απαντά στις σύγχρονες ανάγκες τους και όχι με πρόσκαιρες κινήσεις εντυπωσιασμού. Με αυτή τη φιλοσοφία και σεβόμενοι το κάθε ευρώ προχωρούμε σε μία άκρως ανταγωνιστική αγορά βλέπουμε οτι οι πελάτες το εκτιμούν και συνεχίζουν να μας εμπιστεύονται πολύτιμα αγαθά τους όπως η υγεία, η περιουσία και το αυτοκίνητο. Συνεχίζουμε το ίδιο δυναμικά και με ακόμα περισσότερα προνόμια”.

Aσφαλιστική λύση για το νέο αυτοκίνητο

την τρέχουσα πρωτοφανή συγκυρία η Gan Direct προτείνει ασφαλιστική λύση για το νέο αυτοκίνητο που συνδυάζει προσιτή τιμή, ευρεία κάλυψη και εξαιρετική εξυπηρέτηση.Όπως αναφέρει η εταιρεία,σήμερα μπορείτε να ασφαλίσετε ή να ανανεώσετε το συμβόλαιο του αυτοκινήτου σας στην πρώτη direct ασφαλιστική από €75 το εξάμηνο ή €130 ετησίως (υπό όρους και προϋποθέσεις), με σημαντική έκπτωση αξιοποιώντας την online διαδικασία ή την αυτόματη ανανέωση.Και αυτό χωρίς κανένα συμβιβασμό σε θέματα ποιότητας υπηρεσιών, κάλυψης και εξυπηρέτησης για οτιδήποτε συμβεί στο δρόμο καθώς η ομάδα της Gan Direct είναι δίπλα σας σε 24 λεπτά. Επιπλέον ανεξάρτητα από την επιλογή προγράμματος ασφάλισης, όλοι οι ασφαλισμένοι δικαιούνται, δωρεάν 24ωρη Οδική Βοήθεια, αυτοκίνητο αντικατάστασης, 24ωρη Διευθέτηση Απαιτήσεων, δωρεάν νομική υποστήριξη και πολλά άλλα μοναδικά προνόμια.Επιπλέον, με την υπηρεσία EasyPay Monthly οι ενδιαφερόμενοι πληρώνουν διαδικτυακά τα ασφάλιστρά τους σε μηνιαίες δόσεις ξενοιάζοντας έτσι από μία επιπλέον διαδικασία πληρωμής και επιπλέον χρεώσεις.

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

RENAULT CLIO 1.0 TCE 100 PS

Κυριαρχεί στην κατηγορία!

Πίνακας κόστους ασφάλισης Ενδεικτικά, σας παραθέτουμε μερικές ενδεικτικές τιμές για το κόστος ασφάλισης για το Renault Clio 1.0 TCe 100 PS, ανάλογα με το πακέτο καλύψεων που θα επιλέξει ο οδηγός. Πακέτο

Ποσό

Βασικό

Από 134,18 ευρώ

Πυρός/κλοπής

Από 181,58 ευρώ

Μικτή Από 305,07 ευρώ * Οδηγός ηλικίας 30 ετών χωρίς ζημιές στο ιστορικό του

tech Το όνομα Renault Clio πρωταγωνιστεί στην κατηγορία των μικρών μοντέλων σχεδόν τρεις δεκατίες τώρα. Ενδεικτικό της επιτυχίας του δεν είναι μόνο η μακροχρόνια καριέρα του, αλλά και οι πωλήσεις του, που έχουν ξεπεράσει τα 15 εκατομμύρια. Εμείς δοκιμάζουμε τη νέα, πέμπτη γενιά του, στην έκδοση με το

ο νέο Renault Clio μπορεί με την πρώτη ματιά να μη φαίνεται ότι είναι ένα ολοκληρωτικά αλλαγμένο μοντέλο, όμως είναι ολοκαίνουργιο. Βασίζεται σε μια νέα και πρωτοεμφανιζόμενη πλατφόρμα, την προσαρμόσιμη CMF-B, όπου κάθε κομμάτι του αμαξώματος είναι καινούργιο, με το συνολικό βάρος του πλαισίου να έχει μειωθεί κατά 22 κιλά. Όποια όμως κι αν είναι τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα του νέου Renault Clio, υπάρχει κάτι που υπερτερεί όλων των άλλων. Κι αυτό είναι ένα ολοκληρωμένο ασφαλιστικό πρόγραμμα που σε κάθε πελάτη σας πρέπει να προτείνετε. Ένα αυτοκίνητο η αξία του οποίου ξεκινάει από τα 14.890 ευρώ, ένα πακέτο μικτής κάλυψης είναι αυτό που επιβάλλεται να έχει κάθε ασφαλιζόμενός σας. Προσπαθήστε να τους αφαιρέσετε από το μυαλό το μύθο πως η μικτή ασφάλεια είναι ένα αρκετά ακριβό ασφαλιστικό πακέτο. Τουναντίον προ-

βενζινοκινητήρα 1.0 TCe των 100 ίππων

σφέρει πολλά παραπάνω από όσα μπορεί κάποιος πελάτης σας να φανταστεί και το κυριότερο: θωρακίζει την κινητή περιουσία για την απολαμβάνουν για χρόνια!

Γαλλική κομψότητα Σχεδιαστικά, το Renault Clio ακολουθεί τα μοτίβα του παρελθόντος χωρίς ιδιαίτερες εξάρσεις, κάτι που άλλωστε δεν επιθυμούσε κι ο επικεφαλής σχεδιασμού Laurens van den Acker. Έτσι το αμάξωμα εξακολουθεί να διακρίνεται για την κομψότητά του, με κυρίαρχο στοιχείο τις δυναμικές καμπύλες του, ενώ ελαφρώς διαφοροποιημένες είναι κι οι διαστάσεις του. Πλέον το μήκος είναι στα 4.050 χλστ. (μόλις 12 χιλιοστά μικρότερο από το μοντέλο που αντικαθιστά), ενώ πλάτος και ύψος είναι στα 1.988 χλστ. και 1.440 χλστ. αντίστοιχα. Όσον αφορά το μεταξόνιό του, αυτό είναι στα 2.583 NEXTDEAL #452 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

auto χλστ., νούμερο που έχει θετικό αντίκτυπο στην καμπίνα των επιβατών.

Τεχνολογικά προηγμένη καμπίνα!

tech

Μπορεί ο εξωτερικός σχεδιασμός να είναι γνώριμος, όμως η καμπίνα είναι ολοκληρωτικά αλλαγμένη, όντας πιο σύγχρονη, πρακτική και μοντέρνα. Οι ίσιες γραμμές και επίπεδες επιφάνειες κυριαρχούν, όπως και η κάθετα τοποθετημένη ευκρινής και με εύκολο μενού οθόνη αφής των 7 ιντσών (προαιρετικά 9,3 ιντσών). Επιπλέον, το πιο σπορτίφ τιμόνι και ο ψηφιακός πίνακας οργάνων TFΤ με μέγεθος από 7 έως 10 ίντσες (ανάλογα την έκδοση), αποτελούν ορισμένα από τα ξεχωριστά του γνωρίσματα. Η θέση οδήγησης είναι άνετη, όπου κάθε σωματότυπος θα βολευτεί, ενώ η πρακτικότητα αυξάνεται χάρη στις αρκετές θήκες για τα καθημερινά μικροαντικείμενα. Από πλευράς χώρων, το εσωτερικό του νέου Clio προσφέρει άνετους χώρους για τέσσερις επιβάτες χωρίς παραχωρήσεις, ενώ ο αυξημένος χώρος αποσκευών κατά 26 λίτρα (έφτασε τα 391 λίτρα) είναι κορυφαίος για την κατηγορία.

Δυνατός και 1.000άρης κινητήρας! Κάτω από το νευρώδες καπό υπάρχει ο βενζινοκινητήρας 1.0 TCe, ο οποίος διακρίνεται για την πολύ καλή του απόδοση και τη ραφιναρισμένη λειτουργία του, παρά την 3κύλινδρη υπόστασή του. Ο κυβισμός του αγγίζει τα 999 κ.εκ. και αποδίδει 100 ίππους στις 5.000 σ.α.λ. και 160 Nm ροπής στις 2.750. Η δύναμή του απλώνεται καλά σε όλο το φάσμα στροφών, χάρη και στην καλή συνεργασία με το πεντάρι κιβώτιο ταχυτήτων. Κάτι που επιβεβαιώνεται και τα νούμερα επιδόσεων, μιας και το Clio κάνει το 0-100 χλμ./ώρα σε 11,8 δλ. και έχει τελική ταχύτητα 187 χλμ./ώρα. Ο θόρυβος που παράγει δεν είναι ενοχλητικός, ενώ οι κραδασμοί του δεν περνούν στην καμπίνα, παρά μόνο σε συνθήκες πλήρους επιτάχυνσης. Η κατανάλωσή του σύμφωνα με τις νέες αυστηρές μετρήσεις WLTP είναι στα 4,4 – 4,7 λίτρα/100 χλμ. ενώ εκπέμπει 100-107 γρ./χλμ CO2.

Γαλλικό και σίγουρα πάτημα στο δρόμο! Από την πρώτη επαφή με το νέο Clio καταλαβαίνεις ότι έχει σχεδιαστεί με γνώμονα την εύκολη, άνετη και πρωτίστως ασφαλή οδήγηση, τόσο εντός, όσο κι εκτός πόλης. Η ανάρτηση προσφέρει την απαιτούμενη άνεση, χωρίς όμως να έχει επηρεαστεί ο έλεγχος του αμαξώματος ακόμα και με υψηλές ταχύτητες στο κοντέρ. Το Renault Clio ξεχωρίζει όμως και για την ηχομόνωσή του, με το θόρυβο από όλες τις πηγές να είναι εξαιρετικά χαμηλός για την κατηγορία. Μόλις αφήσετε τον αυτοκινητόδρομο και αρχίσουν οι στροφές, το Clio θα συνεχίσει να σας εμπνέει εμπιστοσύνη. Οι κλίσεις του αμαξώματος είναι μετρημένες, ενώ υπό καθεστώς έντονης πίεσης, η ουρά θα δηλώσει παρούσα, αλλά το σύστημα ελέγχου της ευστάθειας θα επέμβει άμεσα. Η πρόσφυση είναι καλή, αλλά δεν σας κρύβουμε ότι θα θέλαμε λίγο παραπάνω πληροφόρηση από το τιμόνι. Τέλος, τα φρένα είναι δυνατά και ανταποκρίνονται γραμμικά στην πίεση του πεντάλ, εμπνέοντας εμπιστοσύνη στον οδηγό. Αν ως επαγγελματίες ασφαλιστές αποζητάτε ένα αυτοκίνητο που θα μπορεί να σας μετακινήσει με άνεση κι ασφάλεια σε κάθε είδους διαδρομή, τότε το βρήκατε. Το νέο Renault Clio προσφέρεται εξαιρετικά βελτιωμένο συγκριτικά με τον προκάτοχό του και θα σας ικανοποιήσει στο έπακρο!

NEXTDEAL #452 # 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

#zoimprosta