Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 455 by SpirouEditions

ΠΟΡΕΙΑ ΕΞΑΠΛΩΣΗ

Σ ΤΟΥ COVID-19

πεί τώρα η πορεί

δεν ανακο ΥΜΕ ΤΗΝ ερινή βάση, αν Ε ΝΑ ΑΝΑΚΟΨΟ τα 700 σε καθηµ του ιού ΠΩΣ ΜΠΟΡΟΥΜ θα ξεπεράσουν για τον περιορισµό µατα κορονοϊού και προτείνει µέτρα του 2020 τα κρούσ µέχρι το τέλος κάνει µε µελέτη του το ΑΠΘ πρόβλεψη ότι εξάπλωσής του, Την τροµακτική

ΕΡΕΥΝΑ ΤΟΥ ΑΠΘ:

health

ΑΠΟ ΤΗΝ ΤΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΚΑΙ

ΠΑΝΔΗΜΙΑ

• Οι κίνδυνοι είναι μικρότεροι στο σχολείο παρά στο σπίτι, υποστηρίζουν οι επιστήμονες

• Ασφαλής η χρήση της μάσκας, υποστηρίζει η Παιδιατρική Εταιρεία

Ηλίας Μόσιαλος Πόσο κινδυνεύουν τα παιδιά στα σχολεία

• Τι μέτρα παίρνει το υπουργείο Παιδείας

στο σπίτι. τα της αποµόνωσης αν κινδυνεύουν σει το 15νθήµερο µατα, λοιπόν, είναι και σε τέτοια περίΤα κύρια ερωτή των σχολείων, από το άνοιγµα ος για παππούδες ν και εκπαι- παιδιά αν υπάρχει παράλληλα και κίνδυν στο ίδιο σπίτι ή ία χιλιάδων γονέω πτωση µένως µένουν ενδεχο ντονη είναι η ανησυχ που θα ξεκινήσει η νέα σχολιπου ες για τα παιδιά τρόπο σενά- και γιαγιάδ παιδιά, ποιος είναι ο κίνδυνος δευτικών για τον τα ι πιθανότερο το και αποτεής σουν φαίνετα ασφαλ φυλάσ ώρα πόσο τις αντί για σχολεία και κή χρονιά. Για την 14 Σεπτεµβρίου 26-27 δεν ανοίξουν τα τα σχολεία στις φή και των αν Συνέχεια στις σελίδες ριο να ανοίξουν ρωθεί η επιστρο να έχει ολοκλη ές και να έχει περά7, προκειµένου χων από τις διακοπ τελευταίων αδειού

ΒΙΤΗ Του ΑΡΗ ΜΠΕΡΖΟ

LAS

LEO PHARMA HEL

εκστρατεία Διάκριση για την ίασης κατά της ψωρ

Νέο σκεύασμα για τον προστάτη

«Ανησυχία γονέων και εκπαιδευτικών για το άνοιγμα των σχολείων»

Ανησυχία γονέων και εκπαιδευτικών για το άνοιγµα των σχολείων

µικρότεροι • Οι κίνδυνοι είναι στο σπίτι, στο σχολείο παρά τήµονες οι επισ υποστηρίζουν η της µάσκας, χρήσ η αλής • Ασφ Παιδιατρική υποστηρίζει η Εταιρεία νει το υπουργείο παίρ α µέτρ Τι • Παιδείας

DEMO ABEE

σελ. 34-35

AMGEN HELLAS

TICS

ROCHE DIAGNOS

ιση στα Patient Τετραπλή διάκρ ds Partnerships Awar

Αξιόπιστο ων τεστ αντισωμάτ Σελ. 31

Σελ. 29

Σελ. 28

Σελ. 30

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 455 • 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΕΙΣΦΟΡΕΣ ΩΣ ΚΑΘΑΡΟ ΠΟΣΟ ΚΑΙ ΟΧΙ ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙ ΤΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΤΡΟΥ

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ Σταύρος Κωνσταντάς, διευθύνων σύμβουλος

Σε ανοδική τροχιά η παραγωγή εν μέσω της πανδημίας | Σελίδα 6

ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ ΖΩΗΣ

Επικουρικό Κεφάλαιο Αυτοκινήτου:

Κώστας Γιαννιώτης, διευθύνων σύμβουλος

Προτιμολογημένα πακέτα ομαδικών για επιχειρήσεις | Σελίδα 4

Έρχονται αλλαγές στις εισφορές! Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

της 126 ΕΚΑΤ. ΣΤΟ ΕΞΑΜΗΝ του κορονοϊού αλλά και ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ: ΖΗΜΙΕΣ τις επιπτώσεις της πανδηµίας σχεδόν 97,4 εκατ. € πέρσι, µε αισθητές 2020 ανήλθαν σε 168 εκατ. € και 1,9% αντίστοιχα, Κύπρου, έναντι κερδών του των καταθέσεων για το εξάµηνο η Τράπεζα περιθώριο για το εξάµηνο και το καθαρό επιτοκιακό ται από τη µείωση στο κόστος Ζηµιές 125,6 εκατ. € ανακοίνωσε α καθαρά έσοδα από τόκους δανειστικά επιτόκια αντισταθµίζε αναστολής δόσεων. Ειδικότερα,τ καθώς η πίεση στα πραγµατικά αµετάβλητα σε ετήσια βάση,

ΣΤΙΣ 19 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ

Η ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΝΕΩΝ

σελ. 61

ΥΧΟΥΣ

ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΤΟΥΣ ΔΙΚΑΙΟ

Τα δεδοµένα για το Γενικό Σχέδιο Υγείας την ΕΠΑΡΚΕΙΑ 18,3%. Στην Παράλληλα τρέχει από να ανέρχεται στο ΚΑΙ ΚΕΦΑΛΑΙΑΚΗ µη επάρκειας (CAD) ρης τιτλοποίησης κατά α έλεγχος BANK: ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑ το συνολικό δείκτη κεφαλαιακήςολοκλήρ σελ. ωση της µεγαλύτε ες υγείας (κλινικούς Ελεγκτική ΥπηρεσίALPHA Ελλάδα την από άλλους επαγγελµατί 50-51 Alpha Bank, µε της Τράπεζας στην • Η φροντίδα υγείας διαδικασίες για το β' τρίµηνο η φυσιοθεραπευκαθυστερήσεων µένο στάδιο οι προκατα κατέγραψε ρκτικά και τα του δείκτη υτές, λογοπαθολόγους, Ευρώ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ ή µείωση δαπανών βρίσκονται σε προχωρη Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ τη σηµαντικ µας στην διαιτολόγους, εργοθεραπε φόρους 86,6 εκατ. στόχο τονίζεται ότισεις ανταποκριτή ευρώ µεΤου χαρτοφυλακίου. ). Κέρδη µετά από της τράπεζαςπεριπτώ του δανειακού ύψους 10,81 δισ. δείχνουν αποτελεσµάτων ι- τές και κλινικούς ψυχολόγους ελληνική αγορά, ανακοίνωσηστοιχεία στο 13% του συνόλου διαφοροποίησε τον προγραµµατΥ- • Οι νοσηλευτές και µαίες. ανοιγµάτων στην τουλάχιστον 60%, πανδηµία του κορονοϊού βάση). εξυπηρετούµενων σεων. Ο Οργανισµός φάσης του Γενικού Σχέδιο καθαρισµός σε ετήσια καταχρή Ασφάλισης Υγείας (ΟΑΥ), ο οποίος έχει την ευθύνη υλοποίησης, είναι σήµερα κός ο µεγαλύτερος ηµικρατι ή οργανισµός στην Κυπριακ Δηµοκρατία

ΑΝΗΚΕΙ, ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ

σµό υλοποίησης της δεύτερης νέων υπητο Σεπτέµβριο την παροχή γείας µεταθέτοντας για την 1η Ιουνίου . Υπενθυµίζεται ότι από µε ρεσιών στους δικαιούχους µόνο νοσοκοµειακής φροντίδας, ξεκίνησε η παροχή υπηρεσιών στον πάγο. να µπαίνουν προσωρινά ατις υπόλοιπες υπηρεσίες θα καλύπτονται οι υπηρεσίες Τελικά από την 1η Σεπτεµβρίου των δηµόσιων νοσοκοµείων. βοηθειών υπησθενοφόρων και πρώτων η κάλυψη των υπόλοιπων ξεκινήσει θα Στις 19 Οκτωβρίου α: ρεσιών και συγκεκριµέν

ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ

• Οι οδοντιάτροι (ένας υγείας. • Η ανακουφιστική φροντίδα η. • Η ιατρική αποκατάστασ

Ο δηµόσιος τοµέας

ο οποίος Υπηρεσιών Υγείας (ΟΚΥπΥ), Ο Οργανισµός Κρατικών αναφέρει ότι τα των κρατικών δοµών, έχει την ευθύνη διαχείρισης Συνέχεια στη σελίδα 58

ΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ

ΑΣ, ΣΤΗΝ ΕΘΝΙ

ΠΗΓΕΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡ

Ετοιµάζουν ίων πώληση δανεrt της Viva ia Eurobank - ETE

για να «τρέξουν» υν την προεργασία απαιτήσεων της ► Ολοκληρώνο σης συνολικών διαγωνισµό πώλη ευρώ εκατ. το ενδιαφέρον τάξης των 200 διερεύνηση και άτυπη η ► Ο σύµβουλος, µός ευρώ ο δανεισ -19 ► Στα 424 εκατ. κλάδο εστίασης από τον Covid ► Το πλήγµα στον

συµφέρεται να έχουν Eurobank και Εθνική διαδικασία πώλησης κοινού 200 µε φωνήσει σε από ν της τάξης των συνολικών απαιτήσεωεκατ. ευρώ η Eurobank την εκκίνηση διαγωνιεκατ. ευρώ (120 να βήµα πριν από η Εθνική) και έχουν τους απαι- 205 85 εκατ. ευρώ των δανειακών στην Axia ι, και 80 µε σµού πώλησης το σχετικό mandate της Vivartia βρίσκοντα τήσεων έναντι Εθνι- αναθέσει ίες, Eurobank και ας σύµφωνα µε πληροφορ ς την πίεση προς την Ventures. παραπάνω διαδικασί της λία Η πρωτοβου κή Τράπεζα, αυξάνοντασχέση µε την επόµενη 46-47 , σε Τράπεζα Πειραιώς

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

ηµέρα του οµίλου

MIG.

Συνέχεια στις σελίδες

μείωση των εσόδων που προέρχονται από τις εισφορές των μελών του Επικουρικού Κεφαλαίου (Ε.Κ.) επαναφέρει στην επικαιρότητα παλαιότερη πρόταση που προβλέπει ότι οι εισφο-

ρές των ασφαλιστικών εταιρειών στο Επικουρικό Κεφάλαιο θα πρέπει να είναι συγκεκριμένο ποσό ανά όχημα και όχι ποσοστό επί των ασφαλίστρων που καταβάλλονται για το όχημα που ισχύει σήμερα. Όπως τονίζουν κύκλοι της ασφαλιστικής αγο-

ράς, είναι άμεση ανάγκη η αλλαγή αυτή, για να αποσυνδεθούν τα έσοδα του Επικουρικού Κεφαλαίου από τον εμπορικό ανταγωνισμό των ασφαλιστικών εταιρειών, καθώς ο καθορισμός των εισφορών ως | Συνέχεια στη σελίδα 2

ΑΝΑΔΡΟΜΙΚΑ: ΤΙ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΟΥΝ ΤΟΥΣ ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΟΥΣ ΟΙ ΝΟΜΙΚΟΙ

| Σελίδες 8-10

ΟΜΙΛΟΣ AXA

ALLIANZ

INTERAMERICAN

Στα 52,4 δισ. ευρώ τα έσοδα στο εξάμηνο

Οι εννιά τομείς αειφόρου δράσης για τον ασφαλιστικό κλάδο

Άμεση Βοήθεια σε 218.338 περιστατικά

| Σελίδα 11

METLIFE

Κέρδισε δύο νέα ομαδικά συμβόλαια

Στηρίζοντας τους εργαζόμενους σε περιόδους αβεβαιότητας

| Σελίδα 44

| Σελίδα 12

GENERALI

| Σελίδες 20-21

INSURANCE EUROPE

| Σελίδες 14-15

Ζητούνται βελτιώσεις στη Solvency II | Σελίδα 44

SWISS RE

Στο ναδίρ της μακροοικονομικής ανθεκτικότητας η Ελλάδα | Σελίδες 22-23

Ε.Ε.- ASTRAZENECA

«Έπεσαν» οι υπογραφές στη συμφωνία για το εμβόλιο | Σελίδες 32-33

Ρεπορτάζ |

ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΌ ΚΕΦΆΛΑΙΟ ΑΥΤΟΚΙΝΉΤΟΥ:

Συνέχεια από τη σελίδα 1

ποσοστό επί του ασφαλίστρου του οχήματος συνδέει τα έσοδα του Επικουρικού Κεφαλαίου με την τιμολογιακή πολιτική της κάθε εταιρείας. Έτσι, εάν μια εταιρεία μειώσει τα τιμολόγιά της για εμπορικούς λόγους τότε θα μειωθούν και τα χρήματα που καταβάλλει στο Επικουρικό Κεφάλαιο. Δεδομένου ότι η εισφορά αφορά το ασφάλιστρο για την αστική ευθύνη, θεωρητικά μια ασφαλιστική εταιρεία στο πλαισιο μιας εμπορικής πολιτικής μπορεί να έχει μειωμένο ασφάλιστρο αστικής ευθύνης αλλά με ακριβότερα ασφάλιστρα άλλες καλύψεις, έτσι να καταβάλει χαμηλότερα ποσά στο Επικουρικό Κεφάλαιο. Δεν είναι τυχαίο που τα τελευταία δυο χρόνια καταγράφεται συνεχής μείωση των εσόδων του Επικουρικού Κεφαλαίου από τις εισφορές των μελών, έστω και μικρή, καθώς ο πόλεμος τιμών στην ασφάλιση αστικής ευθύνης οχημάτων έχει οδηγήσει τις ασφαλιστικές εταιρείες σε ένα σκληρό ανταγωνισμό και το μέσο ασφάλιστρο που καταβάλει ο καταναλωτής σε μια συνεχή μείωση. Στη χρήση του 2019, οι συνολικές εισφορές του Ε.Κ. σημείωσαν μικρή μείωση και υπολογίστηκαν σε 60,160 εκατ. Ευρώ, από 60,230 εκατ. ευρώ το 2019 (-0,12%). Επίσης κατά 0,61% μειώθηκαν τα έσοδα του Επικουρικού Κεφαλαίου από εισφορές μελών το 2018, σε σχέση με τα αντίστοιχα έσοδα του προηγούμενου έτους, σύμφωνα με τον απολογισμό της Διαχειριστικής Επιτροπής του Επικουρικού Κεφαλαίου. Η εξέλιξη αυτή –όπως εκτιμάται από κύκλους της ασφαλιστικής αγοράς– οφείλεται στη μείωση των τιμολογίων των ασφαλίστρων των εταιρειών λόγω ανταγωνισμού και επαναφέρει στην επικαιρότητα μία πρόταση που είχε κατατεθεί και στα αρμόδια υπουργεία στο παρελθόν και η οποία προβλέπει ότι οι εισφορές των ασφαλιστικών εταιρειών στο Επικουρικό Κεφάλαιο θα πρέπει να είναι συγκεκριμένο ποσό ανά όχημα και όχι ποσοστό επί των ασφαλίστρων που είναι σήμερα. Οι εισφορές θα μπορούσαν π.χ. να είναι δύο ευρώ για μηχανάκια, 3 ευρώ για Ι.Χ. και 4 ευρώ για φορτηγά (τα ποσά είναι εντελώς ενδεικτικά). Η πρόταση αυτή θεωρείται πιο ορθή, καθώς, σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, αποδεσμεύει την εισφορά προς το Επικουρικό από την τιμολογιακή πολιτική της κάθε εταιρείας. Σημειώνεται ότι η πρόταση αυτή είχε απορριφθεί από το υπουργείο Οικονομικών επί κυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ καθώς θεωρούσαν τότε –λανθασμένα– ότι εξομοιώνονταν τα χαμη-

Έρχονται αλλαγές στις εισφορές! λής αξίας αυτοκίνητα με τα πολυτελή. Όμως δεν κατανοήθηκε το γεγονός ότι το Επικουρικό αποζημιώνει θανάτους και σωματικές βλάβες τρίτων και συνεπώς η ζημιά που μπορεί να προκληθεί στο θύμα δεν διαφέρει ιδιαίτερα αν είναι από μικρού κυβισμού ή μεγάλου κυβισμού όχημα, χαμηλής ή υψηλής αξίας. Αξίζει επίσης να επισημανθεί ότι στο εξωτερικό οι εισφορές των ασφαλιστικών εταιρειών προς τα αντίστοιχα επικουρικά ή εγγυητικά ταμεία είναι καθαρά ποσά και όχι ποσοστά επί των ασφαλίστρων. Στο μεταξύ, όπως έχει προαναγγείλει το NextDEal, το Επικουρικό Κεφάλαιο παίρνει μέτρα επανείσπραξης απαιτήσεων και στέλνει στα δικαστήρια τους ανασφάλιστους για λογαριασμό των οποίων υποχρεώθηκε να καταβάλει αποζημιώσεις σε τρίτους. Επισημαίνεται ότι στο τεύχος 452 της 30ής Ιουνίου 2020 το NextDeal είχε φιλοξενήσει τις θέσεις του προέδρου του Επικουρικού Κεφαλαίου κ. Γιώργου Βαλαή, ο οποίος σημείωνε ότι το Ε.Κ. θα συνεργαστεί στενά με την πολιτεία και την Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών για τον περιορισμό των ανασφάλιστων οχημάτων. Παράλληλα, το Επικουρικό Κεφάλαιο υπόκειται σε ένα ριζικό «λιφτινγκ» με στόχο να γίνει ένας φιλικός, σύγχρονος, γρήγορος και αποτελεσματικός ασφαλιστικός πυλώνας που προσθέτει αξία στην προσπάθεια του ασφαλιστικού κλάδου να κερδίσει εμπιστοσύνη και να επιτύχει μεγαλύτερη διείσδυση στην αγορά, όπως αναφέρει ο κ. Βαλαής στην παρουσίαση του «νέου Επικουρικού» στη διάρκεια της γενικής συνέλευσης του οργανισμού.

Τα βασικά σημεία της παρουσίασης Σύμφωνα με την παρουσίαση του κ. Βαλαή, ο λογαριασμός διαχείρισης της χρήσης 2019 παρουσίασε πλεόνασμα ύψους 34.718.143,01 € και το συνολικό έλλειμμα του λογαριασμού την 31.12.2019 ανέρχεται στο ποσό των 274.208.878,52 €. Το συνολικό πλήθος των εκκρεμών ζημιών μειώθηκε σημαντικά τα τελευταία έτη κατά 66%, φτάνοντας τον αριθμό των 12.049 στις 31.12.2019, από 35.640 που ήταν 31.12.2016. Το συνολικό ποσό πρόβλεψης ακολούθησε και αυτό με τη σειρά του καθοδική πορεία σε ποσοστό 30% την τελευταία τριετία.

Το 8% των εκκρεμών ζημιών (1.005 ζημιές) έχουν ποσό πρόβλεψης από 100.000. € έως 1 εκατ. € και μέσο ποσό πρόβλεψης 277.000€.

Ο κ. Γιώργος Βαλαής, πρόεδρος του Επικουρικού Κεφαλαίου

Άλλες σημαντικές εξελίξεις

Κατά τη διάρκεια του έτους 2019, ο συνολικός αριθμός εκκρεμών ζημιών παρουσίασε πτώση της τάξης 16%, με τις αντίστοιχες προβλέψεις να μειώνονται κατά 11% μέσα στο έτος, φτάνοντας το συνολικό προβλεπόμενο ποσό των 392 εκατ. €. Από 1.1.2017 έως και 31.12.2019 έχουν αναγγελθεί 9.034 νέες ζημιές (συμπεριλαμβανομένων και των νέων ζημιών Λογαριασμού Αρωγής). Το ποσό των πληρωθεισών ζημιών το αντίστοιχο διάστημα ανέρχεται σε 260 εκατ. €. Επιπλέον στο Λογαριασμό του Επικουρικού Κεφαλαίου στις 31.12.2019 το σύνολο των εκκρεμών ζημιών ανερχόταν σε 5.324, με το αντίστοιχο προβλεπόμενο ποσό να ανέρχεται σε 164 εκατ. €. Ο συνολικός αριθμός εκκρεμών ζημιών λογαριασμού Επικουρικού Κεφαλαίου μειώθηκε κατά 22% μέσα στο έτος, ενώ σε σχέση με τις 31.12.2016 παρουσίασε πτώση 51%. Σημειώνεται ότι, από 1.1.2016 έως και τις 31.12.2019, έχουν αναγγελθεί συνολικά 8.997 νέες ζημίες που αφορούν άγνωστα και ανασφάλιστα (2.993 ζημιές το 2016, 2.340 ζημιές το 2017, 1.866 ζημιές το 2018 και 1.798 ζημιές το 2019). Αντίστοιχα στον Λογαριασμός Αρωγής στις 31.12.2019 το σύνολο των εκκρεμών ζημιών ανέρχεται σε 6.725, με το αντίστοιχο προβλεπόμε-

νο ποσό να ανέρχεται σε 228 εκατ. €. Ο συνολικός αριθμός εκκρεμών ζημιών μειώθηκε κατά 10% μέσα στο έτος, με το ποσό πρόβλεψης των εκκρεμών ζημιών να παρουσιάζει μείωση 17% μέσα στο έτος. Σημειώνεται ότι, από 1.1.2016 έως και τις 31.12.2019, έχουν αναγγελθεί συνολικά 3.192 νέες ζημίες που αφορούν το Λογαριασμό Αρωγής. Εξ αυτών 2.186 ζημιές αφορούν την εταιρεία Enterprise, 654 την εταιρεία International Life και 36 που αφορούν την Αιγαίον. Σημειώνεται ότι από τις 31.12.2016 το συνολικό πλήθος ζημιών μειώθηκε κατά 73%, με το αντίστοιχο ποσό πρόβλεψης να πέφτει κατά 41%. Κατά το 2019, το Επικουρικό Κεφάλαιο εξόφλησε 21% λιγότερες ζημιές συγκριτικά με το 2018, ενώ πλήρωσε 91 εκατ. € αποζημιώσεις, 12% λιγότερο σε σχέση με το 2018. Κατά το 2019: Τα Γενικά Έξοδα του Ε.Κ. έχουν συνολική αύξηση 16%, αναμενόμενη λόγω της αύξησης των αποζημιώσεων. Συγκεκριμένα, παρατηρείται μεγάλη αύξηση στις Αμοιβές & Έξοδα Τρίτων, ωστόσο είναι λογική αύξηση, αφού τα έξοδα αυτά αφορούν την εξόφληση των ζημιών για το 2019. Το 69% των εκκρεμών ζημιών (8.302 ζημιές) έχουν ποσό πρόβλεψης έως 10 χιλ. € ανά ζημία και μέσο ποσό πρόβλεψης 2,8 χιλ. €.

• Συνεργασία με την πολιτεία και την Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών για τον περιορισμό των ανασφάλιστων οχημάτων. • Συνεργασία με την Τράπεζα της Ελλάδος για θέματα παλαιών εκκαθαρίσεων. • Διερεύνηση προτάσεων για αύξηση ρευστότητας και προσδιορισμός εναλλακτικών λύσεων για διακανονισμό εκκρεμών υποθέσεων. • Επανεξέταση οργανωτικής δομής και εταιρικής διακυβέρνησης προς αύξηση απόδοσης και αποτελεσματικότητας. • Πλάνο μετασχηματισμού & σχεδιασμός επικοινωνιακής πολιτικής E.K. Α. Σύντομη παρουσίαση διαγνωστικού έργου Το Επικουρικό Κεφάλαιο σε συνεργασία με την PwC διεκπεραίωσε ένα διαγνωστικό έργο για την αξιολόγηση του υφιστάμενου λειτουργικού μοντέλου του Ε.Κ. Οι σημαντικότερες περιοχές στις οποίες απαιτούνται ενέργειες είναι οι ακόλουθες: • Αναπροσδιορισμός και επικοινωνία νέας στρατηγικής. • Βελτίωση της επικοινωνίας προς εξωτερικούς φορείς. Ενέργειες για τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού. • Βελτίωση εργασιακών πρακτικών και διαδικασιών. • Στοχευμένες βελτιώσεις υποδομών. Β. Επαναπροσδιορισμός σκοπού Επικουρικού Κεφαλαίου & όραμα Ο σκοπός του Επικουρικού Κεφαλαίου είναι η προστασία του πολίτη, η μείωση της ανασφάλιστης οδήγησης και η ενίσχυση της εμπιστοσύνης στο θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης. Το Επικουρικό Κεφάλαιο έχει ως όραμα τη δημιουργία ενός σύγχρονου και φιλικού περιβάλλοντος το οποίο θα διασφαλίζει την επιτυχή και διαρκή εδραίωση του θεσμού στην αγορά. Ενός φορέα που προσφέρει δίχτυ ασφαλείας στον πολίτη και δημιουργεί εναλλακτικές λύσεις και προοπτικές. Στο πλαίσιο αυτό η διοίκησή του λαμβάνει μέτρα μετασχηματισμού του σε ένα φιλικό, σύγχρονο, γρήγορο και αποτελεσματικό ασφαλιστικό πυλώνα.

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Επικαιρότητα |

Θέσεις Είναι απαραίτητος ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής; Η ΕΠΟΧΉ ΜΑΣ είναι η εποχή της ψηφιοποίησης και τείνει να γίνει –ελέω κορονοϊού– και η εποχή της εξ αποστάσεως εργασίας. Σε μια τέτοια εποχή, όλο και μεγαλύτερο μέρος του πληθυσμού εξοικειώνεται με την τεχνολογία, το Διαδίκτυο και τα επιΤου Λάμπρου τεύγματά του, όλο Καραγεώργου και περισσότεροι διαπιστώνουν ότι η ζωή τους –λόγω των τεχνολογικών εφαρμογών– γίνεται πιο εύκολη, όλο και πιο πολλοί αξιοποιούν τις εφαρμογές για να μειώσουν το χρόνο που ασχολούνται με διάφορα γραφειοκρατικά θέματα, όλο και περισσότεροι εξασφαλίζουν μέσω του Διαδικτύου πρόσβαση σε όλες σχεδόν τις πηγές της γνώσης, πληθαίνουν όσοι αναζητούν, εξερευνούν, συγκρίνουν και τελικά αποκτούν προϊόντα και υπηρεσίες, από «μακριά», από το Διαδίκτυο. Η σύνδεση στο Διαδίκτυο και ο ηλεκτρονικός υπολογιστής ή το smart τηλέφωνο είναι απαραίτητα πλέον σε κάθε σπίτι. Σε μια τέτοια εποχή, πόσο απαραίτητος είναι τελικά ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής; Όσοι βιαστούν να απαντήσουν ότι δεν είναι απαραίτητος, θα κάνουν λάθος. Ο σωστός ο επαγγελματίας, ο εκπαιδευμένος σωστά ασφαλιστικός σύμβουλος, αυτός που πείθει τον πελάτη του ότι είναι δίπλα του 24ωρες το 24ωρο θα επιβιώσει, καθώς η ανθρώπινη επαφή είναι αναντικατάστατη. Στο κάτω κάτω της γραφής, δεν μπορείς να γκρινιάζεις στα μηχανήματα...

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

ΙΝΤΕΡΣΑΛΌΝΙΚΑ ΖΩΉΣ

Προτιμολογημένα πακέτα ομαδικών για επιχειρήσεις Α νταποκρινόμενη στα μηνύματα και τις ανάγκες των μικρομεσαίων επιχειρήσεων αλλά και των συνεργατών της, η Ιντερσαλόνικα Ζωής, δημιούργησε προτιμολογημένα πακέτα ομαδικών ασφαλιστηρίων ζωής και υγείας τα οποία απευθύνονται σε όλες τις επιχειρήσεις με προσωπικό από 5 άτομα και άνω. Συγκεκριμένα, όπως τονίζεται, η εταιρεία, συνεχίζοντας την ανοδική της πορεία και χρησιμοποιώντας την εξειδίκευσή της στα ομαδικά ασφαλιστήρια συμβόλαια, δημιούργησε 2 πακέτα προτιμολογημένων συμβολαίων, προτείνοντας τις ανταγωνιστικότερες τιμές της αγοράς, σε συνδυασμό με παροχές οι οποίες καλύπτουν ακόμα και τους πιο απαιτητικούς εργοδότες και εργαζομένους. Συνδυάζοντας την καινοτομία με τη συσσωρευμένη εμπειρία, προσφέρει στους συνεργάτες και στους ασφαλισμένους της τους πλέον ευέλικτους τρόπους εξυπηρέτησης και αποδοχής κινδύνων, δίχως καθυστερήσεις στην έκδοση ασφαλιστηρίου και στις δια-

δικασίες αποζημιώσεων. Αντιλαμβανόμενη πως το σημαντικότερο και ζωτικότερο όργανο λειτουργίας μίας επιχείρησης είναι το ανθρώπινο δυναμικό της, στόχος της Ιντερσαλόνικα Ζωής είναι η δημιουργία ομαδικών προγραμμάτων τα οποία θα μείνουν ενεργά στο πέρας του χρόνου και θα εξυπηρετούν τόσο τον συνεργάτη όσο και τους επιχειρηματίες που την εμπιστεύτηκαν για την ασφάλιση του ανθρώπινου δυναμικό τους, αναφέρει σε σχετική ανακοίνωση η εταιρεία και προσθέτει ότι δεν είναι τυχαίο πως καθημερινά οι ίδιοι οι πράκτο-

Ο κ. Κωνσταντίνος Γιαννιώτης, διευθύνων σύμβουλος Ιντερσαλόνικα

ρες ασφαλίσεων καλύπτουν με τα ομαδικά ασφαλιστήρια της Ιντερσαλόνικα Ζωής το προσωπικό των δικών τους εταιρειών.

Εκπαιδευτικό Κέντρο «ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ»: Προετοιμασίες για το πιστοποιητικό επαγγελματικών γνώσεων ασφαλιστικού πράκτορα Τη νέα ημερομηνία διενέργειας εξετάσεων για την απόκτηση πιστοποιητικού επαγγελματικών γνώσεων ασφαλιστικού πράκτορα, στη Θεσσαλονίκη, η οποία είναι το Σάββατο 26 Σεπτεμβρίου 2020, ανακοίνωσε η Τράπεζα της Ελλάδος και ενημερώνει σχετικά το Εκπαιδευτικό Κέντρο «ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ». Επισημαίνεται ότι η απόκτηση του παραπάνω πιστοποιητικού αποτελεί βασική προϋπόθεση για την εγγραφή στο επιμελητήριο ως ασφαλιστικός πράκτορας, για τους νέους που επιθυμούν να ασκήσουν το επάγγελμα, όπως επίσης υποχρέωση για τους υπαλλήλους επιχειρήσεων ασφαλιστικής διαμεσολάβησης και υπαλλήλους ασφαλιστικών επιχειρήσεων που ασχολούνται άμεσα με την διανομή α-

σφαλιστικών προϊόντων. Το εκπαιδευτικό κέντρο «ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ», έχοντας από καιρό παρακολουθήσει τόσο την εξέλιξη της ευρωπαϊκής και ελληνικής νομοθεσίας όσο και το νέο θεσμικό περιβάλλον της ασφαλιστικής αγοράς, αναμόρφωσε την εκπαιδευτική του ύλη και διαμόρφωσε ανάλογα τεστ κατανόησης προσαρμοσμένα στα νέα εκπαιδευτικά δεδομένα. Με σκοπό την καλύτερη προετοιμασία των ενδιαφερόμενων ανακοινώνει ότι διοργανώνει σεμινάρια προετοιμασίας για το ανωτέρω πιστοποιητικό στη Θεσσαλονίκη, από τις 7 Σεπτεμβρίου 2020 ώς τις 11 Σεπτεμβρίου 2020. Πρώτο και κύριο μέλημα του εκπαιδευτικού κέντρου είναι η προστασία και η διαφύλαξη της υγείας όλων μας. Όπως τονίζει στη σχετική ανακοίνωση, «είναι χρέος μας να διατηρήσουμε σε ασφαλές περιβάλλον ό,τι έχουμε δημιουργήσει, όλα αυτά τα χρόνια, μαζί σας». Για το σκοπό αυτό μελέτησε προσεκτικά και προσάρμοσε την επαγγελματική εκπαίδευση στις νέες συνθήκες, ακολουθώντας με συνέπεια υψηλά επίπεδα υγειονομικής ασφάλειας και κανονισμούς. Για περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να απευθυνθείτε στον υπεύθυνο, κ. Δημήτριο Βαρσάμη, στο τηλέφωνο 2310492270 ή 2310492182 ή στην ηλεκτρονική διεύθυνση varsamis.d@intersalonica.gr.

Επιστρέφουν ασφάλιστρα οι ασφαλιστικές του συνεταιριστικού τομέα!

ολλά μέλη της Διεθνούς Ομοσπονδίας Συνεταιριστικών Ασφαλιστικών Οργανώσεων (ICMIF) επιστρέφουν χρήματα στους ασφαλισμένους κλάδου αυτοκινήτου, λόγω των μειωμένων αποζημιώσεων από τροχαία ατυχήματα κατά τη διάρκεια του lockdown. Στη Νέα Ζηλανδία, η εταιρεία MAS ανακοίνωσε ότι θα επιστρέψει 1,7 εκατομμύριο δολάρια Νέας Ζηλανδίας, χρήματα που εξοικονόμησε λόγω των μειωμένων αποζημιώσεων στον κλάδο αυτοκινήτου κατά τη διάρκεια του lockdown. Επιπλέον η εταιρεία έχει δημιουργήσει ένα ταμείο ύψους 2 εκατ. για τους πελάτες που αντιμετωπίζουν οικονομικές δυσκολίες λόγω της πανδημίας, ενώ έχει λάβει και αρκετές πρωτοβουλίες για την υγεία και την ευημερία.

Τέλος, η εταιρεία σκοπεύει να μειώσει τα βασικά ασφάλιστρα στον κλάδο αυτοκινήτου κατά 7,2% για το επόμενο έτος, κατά την ανανέωση των συμβολαίων. Στη Γαλλία, η Maif ανακοίνωσε ότι, μετά τη σημαντική μείωση του αριθμού των ατυχημάτων κατά τη διάρκεια των περιοριστικών μέτρων, θα επιστρέψει τα χρήματα που εξοικονόμησε, ύψους 100 εκατ. ευρώ περίπου, στους ασφαλισμένους της. Στον Καναδά, η Desjardins General Insurance Group προσέφερε επίσης εκπτώσεις στα ασφάλιστρα αυτοκινήτου σε εταιρικούς πελάτες και ιδιώτες, ανάλογες με τους όρους των συμβολαίων τους. Επίσης στον Καναδά, η Cooperators μείωσε τα ασφάλιστρα των πελατών

της, ως αποτέλεσμα της μειωμένης κίνησης των αυτοκινήτων κατά τη διάρκεια των περιοριστικών μέτρων. Στις ΗΠΑ, η Shelter Insurance ανακοίνωσε ότι θα επιστρέψει το 30% του μηνιαίου ασφαλίστρου για τους μήνες Απρίλιο-Μάιο, σε ιδιώτες πελάτες που έχουν επηρεαστεί από την πανδημία. Τέλος, η Unipol ανακοίνωσε ότι θα επιστρέψει τα ασφάλιστρα ενός μήνα στους 10 εκατ. πελάτες που διαθέτουν συμβόλαιο ασφάλισης αστικής ευθύνης στον κλάδο αυτοκινήτου. Το συνολικό ποσό που θα επιστραφεί στους πελάτες, ως ενίσχυση για να ανταπεξέλθουν στα προβλήματα που προκάλεσε η πανδημία, υπολογίζεται γύρω στα 300 εκατ. ευρώ. NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Εταιρείες |

Εθνική Ασφαλιστική

Σε ανοδική τροχιά η παραγωγή εν μέσω της πανδημίας

νοδικά κινήθηκε η παραγωγή της Εθνικής Ασφαλιστικής κατά το α’ εξάμηνο του 2020, σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2019, παρά τις δυσμενείς επιπτώσεις στην εγχώρια οικονομία από την πανδημία του Covid-19. Συγκεκριμένα, το σύνολο των ακαθάριστων εγγεγραμμένων ασφαλίστρων, εξαιρουμένης της παραγωγής του προϊόντος εφάπαξ ασφαλίστρου, αυξήθηκε σε ποσοστό 4,8% έναντι του α’ εξαμήνου του 2019, διαμορφούμενο σε €276,5 εκατ. €. Συνυπολογίζοντας την παραγωγή του εν λόγω προϊόντος, το σύνολο των ακαθάριστων εγγεγραμμένων ασφαλίστρων παρουσιάζει μείωση κατά 10,7% σε σύγκριση με το αντίστοιχο εξάμηνο του 2019, η οποία αποδίδεται κυρίως στις δυσλειτουργίες των τραπεζικών καταστημάτων. Όπως επισημαίνεται, οι επιπτώσεις από την πανδημία του Covid-19, επίδρασαν αρνητικά και στην κερδοφορία της εταιρίας, με συνέπεια τα κέρδη προ φόρων κατά το α’ εξάμηνο του 2020 να ανέλθουν σε 17,5 εκατ. € έναντι 25,5 εκατ. € το αντίστοιχο εξάμηνο του 2019, μείωση που οφείλεται κυρίως στην περαιτέρω πτώση των επιτοκίων που χρησιμοποιούνται για την προεξόφληση των ασφαλιστικών αποθεμάτων. Tα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα του Κλάδου Ζωής, εξαιρουμένης της παραγωγής του προϊόντος εφάπαξ ασφαλίστρου, ανήλθαν το α’ εξάμηνο του 2020 σε 194,4 εκατ. €, αυξημένα κατά 5% σε σχέση με το α’ εξάμηνο του 2019. Συμπεριλαμβάνοντας και την παραγωγή του εν λόγω προϊόντος, τα συνολικά μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα ανήλθαν σε 242,9 εκατ. €, παρουσιάζοντας μείωση κατά 14,8%, η οποία ωστόσο δεν είχε σημαντική επίδραση στην κερδοφορία της εταιρείας. Σε ό,τι αφορά τους Κλάδους Γενικών Ασφαλίσεων, τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα ανήλθαν σε 82,2 εκατ. € έναντι 78,7 εκατ. € το α’ εξάμηνο του 2019, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 4,4%, προερχόμενη κυρίως από την αύξηση των εργασιών του βιομηχανικού χαρτοφυλακίου του Κλάδου Πυρός και των εργασιών λιανικής του Κλάδου Γενικής Αστικής Ευθύνης. Οι ζημιές αποτίμησης του επενδυτικού χαρτοφυλακίου, οι οποίες είχαν καταγραφεί κατά τη διάρκεια του α’ τριμήνου του 2020 λόγω της κατάρρευσης των κεφαλαιαγορών, ιδιαίτερα στις χώρες του ευρωπαϊκού νότου, αναστράφηκαν κατά το β’ τρίμηνο και, σε συνδυασμό με την κερδοφορία του α’ εξαμήνου 2020, συνετέλεσαν στην αύξηση κατά 12,6 εκατ. € των ιδίων κεφαλαίων, τα οποία κατά την 30.06.2020 ανήλθαν συνολικά σε 1.074,7 εκατ. € (31.12.2019: 1.062,1 εκατ. €). Θετική επίσης παραμένει και η κεφαλαιακή επάρκεια της εταιρείας, με ή χωρίς τη χρήση μεταβατικών μέτρων. Η Εθνική Ασφαλιστική έχοντας προσαρμοστεί επιτυχώς στα νέα δεδομένα που επέφερε ο Covid-19, συνεχίζει να στηρίζει έμπρακτα τη συλλογική προσπάθεια περιορισμού των πρωτοφανών επιπτώσεων της πανδημίας. Πρωταρχικό και αδιαπραγμάτευτο μέλημα παραμένει η άμεση, πλήρης και ποιοτική κάλυψη του συνόλου των αναγκών των ασφαλισμένων, καθώς και η διασφάλιση της υγείας και η προστασία του ανθρωπίνου δυναμικού και των συνεργατών της, προστίθεται στην ανακοίνωση.

Ενισχύει δράσεις της ένωσης «Μαζί Για Το Παιδί» ΑΡΩΓΌΣ σε δράσεις που αποσκοπούν στην υποστήριξη των ευάλωτων ομάδων του πληθυσμού παραμένει στο μεταξύ η Εθνική Ασφαλιστική, απόλυτα πιστή, όπως τονίζεται, στην έννοια της ανταπόδοσης προς το κοινωνικό σύνολο. Στο πλαίσιο αυτό η εταιρεία προχώρησε στην οικονομική ενίσχυση του "Προγράμματος ολιστικής στήριξης οικογενειών" της Ένωσης «ΜΑΖΙ ΓΙΑ ΤΟ ΠΑΙΔΙ», πρωτοβουλίες της οποίας στηρίζει σταθερά τα

τελευταία χρόνια. Στόχος του προγράμματος είναι να βελτιώσει τις συνθήκες ζωής οικογενειών με ανήλικα παιδιά που βρίσκονται σε οικονομική δυσχέρεια και κοινωνικό αποκλεισμό μέσω παρεμβάσεων που επικεντρώνονται σε τέσσερις άξονες: σίτιση, ψυχοκοινωνική υποστήριξη, εκπαίδευση και υποστήριξη στην εύρεση εργασίας στις περιπτώσεις που οι ωφελούμενες οικογένειες μπορούν να εργαστούν.

Founding Sponsor στο διεθνές συνέδριο του Economist

ο φαινόμενο της γήρανσης του πληθυσμού, ο αντίκτυπός του, αλλά και η νέα πραγματικότητα που διαμορφώνεται μέσα από την πανδημία, τέθηκαν στο επίκεντρο συνεδρίου του Economist με τίτλο «Το Ασημένιο τσουνάμι: Ξεπερνώντας τα κύματα της γήρανσης του πληθυσμού στη σκιά του Covid-19», που πραγματοποιήθηκε στο Grand Resort Lagonissi. Founding Sponsor στο διεθνές φόρουμ του Economist ήταν η Εθνική Ασφαλιστική, η κορυφαία του ασφαλιστικού κλάδου στην Ελλάδα, όπως τονίζεται. Διακεκριμένοι ομιλητές από την πολιτική και οικονομική σκηνή, τόσο από την Ελλάδα όσο και το εξωτερικό, τοποθετήθηκαν για το φαινόμενο της γήρανσης του πληθυσμού, τον αντίκτυπό του αλλά και τη νέα πραγματικότητα που διαμορφώνεται μέσα από την πανδημία. Ο πρόεδρος της Εθνικής Ασφαλιστικής κ. Χριστόφορος Σαρδελής αναφέρθηκε στα διαφορετικά αποτελέσματα όσον αφορά τη διαχείριση της πανδημίας από χώρα σε χώρα, αναλόγως και των προτεραιοτήτων που έθεσε κάθε κυβέρ-

Ο Mr Alasdair Ross, Director, The Economist Intelligence unit, countries editor, The Economist’s annual,ο πρόεδρος της Εθνικής Ασφαλιστικής Χριστόφορος Σαρδελής, ο υπουργός Εσωτερικών Τάκης Θεοδωρικάκος και η κα Αλεξάνδρα Τραγάκη, καθηγήτρια Οικονομικής Δημογραφίας, στο τμήμα της γεωγραφίας, Χαροκόπειο Πανεπιστήμιο

νηση. Αναφέρθηκε στις διαρκείς αναθεωρήσεις των προβλέψεων για την ανάπτυξη, καθώς και στις συνέπειες που θα έχει η πανδημία για το παγκόσμιο εμπόριο. Επίσης τόνισε, όσον αφορά την ανάγκη για ένα νέο παραγωγικό υπόδειγμα, ότι δεν κάναμε όσα βήματα έπρεπε τα προηγούμενα χρόνια και μίλησε για μεταρρυθμίσεις χωρίς ιδιαίτερα μεγάλο κόστος, όπως η μεταρρύθμιση της δημόσιας διοίκησης και η επίσπευση απονομής δικαιοσύνης. Ανέφερε χαρακτηριστικά ότι το 75% του χρέους που δημιουρ-

γήθηκε τα 15 χρόνια πριν από την κρίση οφειλόταν στα ελλείμματα των ασφαλιστικών ταμείων, τα οποία χρηματοδοτούσε το κράτος από δικά του ελλείμματα. Τόνισε επίσης ότι, από τα χρήματα που θα λάβει η χώρα από την Ε.Ε αναγκαστικά θα δοθεί προτεραιότητα στη στήριξη της απασχόλησης μέσα στο υπάρχον πλαίσιο, αλλά πρέπει να επιταχυνθεί και η διαδικασία των αλλαγών. Χαρακτήρισε δομικό το πρόβλημα της Ελλάδας σχετικά με το μικρό μέγεθος της ιδιωτικής ασφάλισης και τα χαμηλά επίπεδα ιδιωτικής αποταμίευσης

που επιδρούν αρνητικά στις επενδύσεις, τονίζοντας ότι αυτό πρέπει να αλλάξει. «Ο τομέας της ασφάλισης μπορεί να είναι στρατηγικός εταίρος του δημόσιου τομέα για να βοηθήσει στην ανοικοδόμηση της οικονομίας ως θεσμικός επενδυτής», επισήμανε από την πλευρά του ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής κ. Σταύρος Κωνσταντάς και συμπλήρωσε ότι η πρόταση για το σύστημα τριών πυλώνων, που ζητάει η ιδιωτική ασφάλιση στην Ελλάδα, αποτελεί μια πολύ γνωστή συνταγή παγκοσμίως και είναι κρίμα να μην επωφεληθούμε από τα μαθήματα και τις λύσεις, που αντλήθηκαν από άλλες κοινωνίες. Εκτίμησε ότι, μια πιθανή ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας αναμένεται το δεύτερο εξάμηνο του 2021 με την αξιοποίηση της ανοδικής πορείας που υπήρχε πριν τον κορονοϊό, ως μιας τάσης που αναμένεται να επιστρέψει, ίσως ταχύτερα από άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Ο ασφαλιστικός τομέας στην Ελλάδα μπορεί να συμβάλλει μέσω επενδύσεων σε εξωστρεφείς και παραγωγικούς τομείς της ελληνικής οικονομίας.

Ο Mr Alasdair Ross, Director, The Economist Intelligence unit, countries editor, The Economist’s annual, ο Τάσσος, Γιαννίτσης ομότιμος καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Αθηνών και πρώην υπουργός Εργασίας, ο Γιάννης Βρούτσης, υπουργός Εργασίας, ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής κ. Σταύρος Κωνσταντάς και ο Νεκτάριος Μιλτιάδης, καθηγητής στο τμήμα Στατιστικής και Aσφαλιστικής Eπιστήμης NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Κοινωνικη Ασφαλιση |

ΝΑ ΠΆΡΟΥΝ ΤΑ «ΨΑΛΙΔΙΣΜΈΝΑ» ΚΑΙ ΝΑ ΦΎΓΟΥΝ, ή ΝΑ ΔΙΕΚΔΙΚΉΣΟΥΝ ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΑ ΠΟΣΆ ΔΙΚΑΣΤΙΚΆ;

Αναδρομικά από τη μείωση του πέναλτι των απασχολούμενων συνταξιούχων Σ

τις αυξήσεις του φθινοπώρου συγκαταλέγεται και η αύξηση των συντάξεων για όσους εργάζονται καθώς ο νόμος 4670/2020 μειώνει την «ποινή», με αποτέλεσμα η περικοπή της σύνταξης από 60% να περιορίζεται στο 30%. Σύμφωνα με το νέο θεσμικό πλαίσιο, το νέο ποσό της σύνταξης ισχύει από το Φεβρουάριο, όταν και ψηφίστηκε ο νόμος Βρούτση. Επομένως οι εν λόγω συνταξιούχοι θα πρέπει να περιμένουν και αναδρομικά 8-9 μηνών. Οι αυξήσεις αφορούν ασφαλισμένους που συνταξιοδοτήθηκαν από τις 28 Φεβρουαρίου 2020 και μετά και ανέλαβαν εργασία ή δραστηριότητα είτε πριν είτε μετά τη συνταξιοδότησή τους, ασφαλισμένους που είχαν ήδη συνταξιοδοτηθεί κατά την ημερομηνία αυτή και ανέλαβαν εργασία μετά τις 28 Φεβρουαρίου, αλλά και ασφαλισμένους που είχαν ήδη συνταξιοδοτηθεί κατά την ημερομηνία αυτή και οι οποίοι είχαν αναλάβει εργασία ή ιδιότητα ή δραστηριότητα πριν από τις 28 Φεβρουαρίου. Για παράδειγμα, συνταξιούχος έπαιρνε σύνταξη 900 ευρώ το μήνα. Όταν ξεκίνησε να εργάζεται, του επιβλήθηκε «ψαλίδι» 540 ευρώ. Μετά τις αλλαγές, η περικοπή στη σύνταξη θα είναι 270 ευρώ και τα υπόλοιπα 270 ευρώ θα πιστωθούν ως αύξηση στο λογαριασμό του. Να σημειωθεί πως με τον ίδιο νόμο δίνεται η δυνατότητα στους συνταξιούχους που εργάζονται να λαμβάνουν προσωρινή σύνταξη, κάτι που μέχρι σήμερα απαγορευόταν. Επιπλέον, όπως διευκρινίζει πρόσφατη εγκύκλιος του ΕΦΚΑ : Η μείωση του πέναλτι αφορά και τα πρόσωπα που λαμβάνουν χορηγία ή βουλευτική σύνταξη οι οποίοι είτε έχουν αναλάβει εργασία ή ιδιότητα ή δραστηριότητα πριν από την 29.2.2020 ή θα αναλάβουν εργασία ή αυτοαπασχόληση μετά την ισχύ του ν. 4670/2020, δηλαδή από 29.2.2020, εφόσον για την εργασία ή την ιδιότητα ή τη δραστηριότητα προκύπτει υποχρέωση ασφάλισης στον e-ΕΦΚΑ, σύμφωνα με τις σχετικές γενικές ή ειδικές ή καταστατικές διατάξεις των πρώην φορέων που εντάχθηκαν στον e-ΕΦΚΑ. Η αναστολή της σύνταξης όσων αναλαμβάνουν εργασία σε φορέα της Γενικής Κυβέρνησης εξακολουθεί να ισχύει εφόσον αυτοί δεν έχουν συμπληρώσει το 61ο έτος της ηλικίας τους έως 28.02.2021 και από 01.03.2022 για όσους δεν έχουν συμπληρώσει το 62ο έτος της ηλικίας τους. Η αναστολή / περικοπή της σύνταξης λαμβάνει χώρα για όσο χρονικό διάστημα ο συνταξιούχος απασχολείται και για την εργασία του αυτή έχει την υποχρέωση καταβολής εισφορών στους Κλάδους Κύριας & Επικουρικής Ασφάλισης του e-ΕΦΚΑ. Από την έναρξη ισχύος του παρόντος νόμου δεν υφίσταται η δυνατότητα αναλογικής περικοπής της σύνταξης βάσει των ημερών απασχόλησης ανά μήνα. Ως εκ τούτου, το ποσό της σύνταξης που λαμβάνει ο συνταξιούχος που εμπίπτει στο πεδίο εφαρμογής του άρθρου 27 του εν λόγω νόμου, καταβάλλεται μειωμένο κατά 30% για όλο το χρονικό διάστημα (μήνες) για το οποίο προκύπτει υποχρέωση ασφάλισης

ΑΝΑΔΡΟΜΙΚΆ: ΤΙ ΣΥΜΒΟΥΛΕΎΟΥΝ ΤΟΥΣ ΣΥΝΤΑΞΙΟΎΧΟΥΣ ΟΙ ΝΟΜΙΚΟΊ Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

ως το τέλος του φθινοπώρου αναμένεται να καταβληθούν στους συνταξιούχους τα παλαιά αναδρομικά του 2015, με την ελπίδα ότι μια ένεση ρευστότητας στην αγορά ύψους 1,4 δισ. ευρώ θα ενισχύσει την πραγματική οικονομία που έχει «δεινοπαθήσει» από την κρίση του κορονοϊού. Η καταβολή των αναδρομικών από συντάξεις σε 900 χιλιάδες δικαιούχους του ιδιωτικού και περίπου 500.000 του δημοσίου τομέα εξετάζεται να ξεκινήσει από τον Οκτώβριο, αφού προηγηθεί κοινή υπουργική απόφαση των υπουργείων Οικονομικών και Εργασίας που θα ορίζει τους όρους και τις διαδικασίες καταβολής των ποσών στους συνταξιούχους. Δεν αποκλείεται τα αναδρομικά ποσά που δικαιώθηκαν οι συνταξιούχοι κύριας σύνταξης μετά την πρόσφατη απόφαση του ΣτΕ να καταβληθούν σε δύο δόσεις. Το 50% του ποσού σε όλους –συνταξιούχους του ιδιωτικού και του δημοσίου τομέα– τον Οκτώβριο και το άλλο 50% το Δεκέμβριο. Επισημαίνουμε ότι η κυβέρνηση προσανατολίζεται να δώσει το φθινόπωρο τα αναδρομικά και στους συνταξιούχους του Δημοσίου, χωρίς να περιμένει απαραίτητα την απόφαση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, που είναι το αρμόδιο δικαστήριο για τους συνταξιούχους του Γενικού Λογιστηρίου του Κράτους. Τα αναδρομικά αφορούν τις περικοπές των κύριων συντάξεων του

Η καταβολή των αναδρομικών από συντάξεις σε 900.000 δικαιούχους του ιδιωτικού και περίπου 500.000 του δημοσίου τομέα εξετάζεται να ξεκινήσει από τον Οκτώβριο, αφού προηγηθεί κοινή υπουργική απόφαση των υπουργείων Οικονομικών και Εργασίας 2012 και συγκεκριμένα το 11μηνο που μεσολαβεί ανάμεσα στην προηγούμενη απόφαση του ΣτΕ η οποία δημοσιεύτηκε στις 11 Ιουνίου 2015 και στην ψήφιση του νόμου Κατρούγκαλου, στις 13 Μαΐου 2016. Εκτός του λογαριασμού μένουν δώρα και επικουρικές. Το ύψος των επιστροφών κυμαίνεται για κάθε συνταξιούχο από 550 έως 7.200 ευρώ, μεικτά, μεσοσταθμικά 900 με 1.000 ευρώ. Αναλυτικά, όσοι είχαν το 2012 άθροισμα συντάξεων: • 1.000 – 1.100 ευρώ αναμένεται να λάβουν περί τα 550 ευρώ • 1.100 – 1.500 ευρώ αναμένεται να λάβουν περί τα 800 ευρώ • 1.500 – 2.000 ευρώ αναμένεται να λάβουν περί τα 2.600 ευρώ • 2.000 – 3.000 ευρώ αναμένεται να λάβουν περί τα 5.500 ευρώ Όπως ορίζει η σχετική διάταξη, οι συνταξιούχοι που θα λάβουν τα αναδρομικά παραιτούνται από τις δυνητικές μελλοντικές διεκδικήσεις

τους για καταργήσεις - μειώσεις δώρων και επικουρικών. Με την καταβολή του ποσού που θα δώσει η κυβέρνηση όλες οι άλλες αξιώσεις των συνταξιούχων σβήνονται. Αυτό δεν ισχύει για τους συνταξιούχους που έχουν προσφύγει στα δικαστήρια και τις εκκρεμείς ενώπιον των δικαστηρίων δίκες, καθώς σε αυτές και μόνο τις περιπτώσεις οι αξιώσεις για δώρα και επικουρικές παραμένουν ζωντανές και μετά την είσπραξη των αναδρομικών για τις κύριες.

Κόκκινη γραμμή Με τον τρόπο αυτό η κυβέρνηση προσδοκά ότι θα κλείσει εντός του 2020 το κεφάλαιο των δημοσιονομικών εκκρεμοτήτων, επιβαρύνοντας τον φετινό προϋπολογισμό, που ούτως ή άλλως θα είναι υπερελλειμματικός. Μετά από αυτή την κόκκινη γραμμή που τράβηξε η κυβέρνηση, οι συνταξιούχοι εύλογο είναι να προβλη-

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Κοινωνικη Ασφαλιση

ματίζονται για την απόφαση που πρέπει να πάρουν. Μερίδα νομικών προεξοφλεί ότι οι αίθουσες των δικαστηρίων θα γεμίσουν και πάλι από δεκάδες χιλιάδες συνταξιούχους που θα διεκδικούν τα κομμένα δώρα και τις επικουρικές. Δεν είναι λίγοι όμως οι νομικοί που πιστεύουν ότι δεν υπάρχουν γενικές συστάσεις, καθώς η απόφαση είναι αλά καρτ για κάθε συνταξιούχο. Οι ενδιαφερόμενοι πρέπει να σταθμίσουν αυτά που εξασφαλίζουν στο χέρι, αυτά που χάνουν, τα δικαστικά έξοδα και το χρόνο αναμονής για τη διεξαγωγή της δίκης και στη συνέχεια να αποφασίσουν.

Παραδείγματα Για παράδειγμα, συνταξιούχος της Εθνικής Τράπεζας περιμένει από την κύρια σύνταξη αναδρομικά 4.000 ευρώ. Καθότι δεν έχει περικοπές στην επικουρική (η τράπεζα έχει δικό της λογαριασμό επικούρησης), η απώλεια του αφορά μόνο τα δώρα, ύψους 800 ευρώ. Ο εν λόγω συνταξιούχος σύμφωνα με τους νομικούς δεν αξίζει τον κόπο να παραιτηθεί από την είσπραξη των 4.000 για να διεκδικήσει τα 4.800 ευρώ. Σε άλλη περίπτωση, ο δικαιούχος έχει υψηλή κύρια και επικουρική σύνταξη. Δηλαδή περιμένει αναδρομικά από την κύρια σύνταξη ύψους 6.000 και χάνει 2.000 ευρώ (σύνολο 8.000 ευρώ ) από τα δώρα και την επικουρική. Και σ΄αυτην την περίπτωση, παρότι η απώλεια δεν είναι αμελητέα, πρέπει να συνυπολογίσει τα δικαστικά έξοδα και το χρόνο αναμονής, ο οποίος μπορεί να ξεπεράσει τα 4 χρόνια μέχρι η υπόθεση να φτάσει στο Εφετείο. Παράλληλα, εκτός επιστροφών μένουν πάνω από 1 εκατομμύριο χαμηλοσυνταξιούχοι, μεταξύ των οποίων και όλοι οι πρώην αγρότες, που είχαν κάτω από 1.000 ευρώ NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

μεικτό εισόδημα από συντάξεις. Οι εν λόγω συνταξιούχοι δεν έχουν να περιμένουν τίποτα, αφού δεν είχαν υποστεί περικοπές, είτε έχουν προσφύγει δικαστικά είτε όχι. Πάντως, αν θέλουν να διεκδικήσουν δικαστικά την επιστροφή των κομμένων δώρων, θα πρέπει να προσφύγουν στη Δικαιοσύνη τους επόμενους 4 μήνες έως το τέλος του 2020. Σύμφωνα με το δικηγόρο Λουκά Αποστολίδη που έχει χειριστεί την υπόθεση, «όσοι δεν άσκησαν αγωγές, δυνητικά μπορούν να αρκεστούν στην επιστροφή των αναδρομικών μόνο για την παροχή της σύνταξης ή να ασκήσουν αγωγές μέχρι 31.12.2020, και με νομική βεβαιότητα να πάρουν αναδρομικά για τις τρεις παροχές: σύνταξη, επικούρηση, δώρα.

Αντιδράσεις Οι κυβερνόντες πιστεύουν ότι θα λειτουργήσει η ρήση “κάλλιο πέντε και στο χέρι παρά δέκα και καρτέρει”. Η αντίληψη όμως αυτή δεν είναι σοβαρή και υπεύθυνη, τόσο νομικά όσο και κοινωνικά απέναντι στην πολυπληθέστερη κοινωνική κατηγορία των 2,7εκατ. συνταξιούχων. Έχουμε μιλήσει για “συνταγματική εκτροπή” και έλλειψη σεβασμού στη διάκριση των εξουσιών και στο σεβασμό στις αποφάσεις της δικαστικής εξουσίας. Η πρόσφατη τροπολογία όχι μόνο δεν έλυσε το πρόβλημα των αναδρομικών, αλλά αντίθετα πυροδοτεί νέους δικαστικούς αγώνες». Νομικοί κύκλοι θεωρούν ότι δίκες που είναι εκκρεμείς θα συνεχιστούν κανονικά ως προς το σκέλος των δώρων και των επικουρικών, ενώ αναμένεται να κατατεθούν και νέες αγωγές από αυτούς που δεν έχουν ήδη προσφύγει στη Δικαιοσύνη. Οι αξιώσεις του 2015 παραγράφονται στις 31 Δεκεμβρίου του 2020. Συνεπώς, απομένουν 4 μήνες, μέσα στους οποίους μπορούν οι συνταξιούχοι να προσφύγουν στα δικαστήρια.

Επιστροφή στη δουλειά με προληπτικά τεστ και τηλεργασία Σ την υποβολή προληπτικών τεστ μετά από την επιστροφή τους από τις διακοπές προτρέπουν τους εργαζόμενους μεγάλοι όμιλοι και επιχειρήσεις του ιδιωτικού τομέα ενώ αναμένεται να κυριαρχήσει και πάλι, όπως την περίοδο του lockdown, η τηλεργασία και η οργάνωση της εργασίας σε τμήματα τόσο στον ιδιωτικό όσο και το δημόσιο τομέα. Τράπεζες και μεγάλες επιχειρήσεις στον τομέα των τροφίμων, των χημικών αλλά και των μέσων μαζικής ενημέρωσης παρέχουν τη δυνατότητα δωρεάν ελέγχου στους εργαζόμενους σε συνεργασία με ιδιωτικά θεραπευτήρια και διαγνωστικά κέντρα. Από την άλλη πλευρά δεν λείπουν οι καταγγελίες για αυθαίρετες πρακτικές εργοδοτών, που υποχρεώνουν τους εργαζόμενους να πληρώσουν από την τσέπη τους το τεστ, αν θέλουν να ξαναγυρίσουν στο πόστο τους. Ωστόσο ο υφυπουργός Πολιτικής Προστασίας, Νίκος Χαρδαλιάς, αναφερόμενος στον υποχρεωτικό προληπτικό εργαστηριακό έλεγχο όλων όσοι επιστρέφουν από άδειες στις μονάδες φροντίδας ηλικιωμένων καθώς και όλων όσοι εργάζονται σε χώρους υψηλού συγχρωτισμού, επισήμανε ότι τα τεστ θα πρέπει να γίνονται με ευθύνη των εργοδοτών ή των προϊσταμένων.

Το νέο πλαίσιο Εκτός από το προληπτικό τεστ, δεν είναι λίγες οι επιχειρήσεις που ξεκίνησαν να εφαρμόζουν καθεστώς τηλεργασίας για τις πρώτες 7 μέρες μετά την επιστροφή του εργαζόμενου από διακοπές και μέχρι να υπάρξει βεβαιότητα πως δεν είναι φορέας του νέου κορονοϊού. Ένα τέτοιο μοντέλο εφαρμόζεται ήδη στις τράπεζες. Η δυνατότητα τηλεργασίας στον ιδιωτικό τομέα έχει ήδη παραταθεί έως τις 30 Σεπτεμβρίου, ενώ με εγκύκλιο που εξέδωσε ο υπουργός Εσωτερικών Τάκης Θεοδωρικάκος και οι υπάλληλοι του Δημοσίου που ανήκουν σε ομάδες υψηλού κινδύνου θα μπορούν να εργάζονται με τηλεργασία ή back office (χωρίς να έρχονται σε επαφή με το κοινό).

Επίσης επανέρχονται τα τρία ωράρια λειτουργίας που αφορούν την προσέλευση και αποχώρηση των υπαλλήλων (7 π.μ-15.00, 8.00 π.μ.-16.00 και 9.00 π.μ.-17.00) ή ακόμα και την παροχή εργασίας σε βάρδιες, ανεξάρτητα από το πάγιο ωράριο λειτουργίας εκάστης δημόσιας υπηρεσίας, προκειμένου να επιτυγχάνεται αποσυμφόρηση στις δημόσιες υπηρεσίες αλλά και στα μέσα μαζικής μεταφοράς. Ωστόσο εκκρεμεί η προώθηση στη Βουλή διάταξης που θα ρυθμίζει τα δικαιώματα και υποχρεώσεις εργοδοτών και εργαζομένων κατά την τηλεργασία. Οι νέες διατάξεις, που θα πρέπει να αναμένονται σύντομα στη Βουλή, κάνουν λόγο για συμφωνία μεταξύ εργοδότη και εργαζόμενου, ενώ προβλέπουν και τη δυνατότητα μονομερούς προσφυγής του εργοδότη στο σύστημα της τηλεργασίας σε περίπτωση κινδύνου δημόσιας υγείας. Σύμφωνα με το νέο πλαίσιο, η τηλεργασία μπορεί να παρέχεται κατά πλήρη, μερική ή εκ περιτροπής απασχόληση, όπως επίσης αυτοτελώς ή ακόμη και σε συνδυασμό με απασχόληση στις εγκαταστάσεις του εργοδότη. Ο εργοδότης υποχρεούται να καλύπτει το κόστος του εξοπλισμού και τη συντήρησή του. Αν ο εξοπλισμός ανήκει στον εργαζόμενο, στη σύμβαση πρέπει να προσδιορίζεται ο τρόπος αποκατάστασης του κόστους χρήσης του για την τηλεργασία. Εγγράφως πρέπει να προσδιορίζεται επίσης το μηνιαίο πρόσθετο κόστος για τον εξοπλισμό, το οποίο, αν δεν καταβάλλει ο εργοδότης, βρίσκεται αντιμέτωπος ακόμη και με ποινικές κυρώσεις, όπως επίσης και με την ακύρωση της συμφωνίας περί τηλεργασίας. Ο εργοδότης υποχρεούται επίσης να τηρεί το ωράριο εργασίας, το οποίο πρέπει να προσδιορίζεται εγγράφως. Εγγράφως πρέπει να προσδιορίζεται και τυχόν συμφωνία με τον εργαζόμενο για τα χρονικά όρια της τηλε-ετοιμότητας και τις προθεσμίες ανταπόκρισης, ενώ απαγορεύεται ρητά η χρήση κάμερας για τον έλεγχο του εργαζόμενου.

Κοινωνικη Ασφαλιση |

Καταβολή εισφορών - Αξιοποίηση χρόνου ασφάλισης Κ ατά το χρόνο απασχόλησης του συνταξιούχου καταβάλλονται, ανάλογα με την αναληφθείσα απασχόληση, εργασία ή ιδιότητα, οι προβλεπόμενες ασφαλιστικές εισφορές, οι οποίες θα χρησιμοποιηθούν για την προσαύξηση του ανταποδοτικού μέρους της κύριας σύνταξης και της επικουρικής σύνταξης. Ο απασχολούμενος συνταξιούχος υποχρεούται στην καταβολή

εισφοράς ασθένειας, ενώ γίνεται και η σχετική παρακράτηση από τη σύνταξή του. Οι απασχολούμενοι συνταξιούχοι που υπάγονται για παροχή υγειονομικής περίθαλψης εκτός ΕΟΠΥΥ, δεν καταβάλουν διπλή εισφορά συνταξιούχων και απασχολούμενων, αλλά εξακολουθούν να ισχύουν τα προβλεπόμενα από τους κανονισμούς των

φορέων ασθένειας που έχουν διατηρήσει την αυτοτέλειά τους. Οι συνταξιούχοι υποχρεούνται πριν αναλάβουν εργασία ή αυτοαπασχοληθούν, να το δηλώσουν στους ασφαλιστικούς τους οργανισμούς. Παράλειψη της δήλωσης συνεπάγεται καταλογισμό σε βάρος του συνταξιούχου ποσού ίσου με το ύψος 12 μηνιαίων συντάξεων.

ΠΆΝΟΣ ΤΣΑΚΛΌΓΛΟΥ

«Έχουν να γίνουν ακόμα αλλαγές στο ασφαλιστικό» Τ

ην προώθηση δομικών αλλαγών στο ασφαλιστικό το επόμενο διάστημα επιβεβαίωσε ο νέος υφυπουργός Κοινωνικής Ασφάλισης Πάνος Τσακλόγλου, αναλαμβάνοντας τα καθήκοντά του. «Οι εξελίξεις στο πεδίο των κοινωνικών ασφαλίσεων –επισήμανε ο κ. Τσακλόγλου, καθηγητής στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών– ήταν στενά συνδεδεμένες με τη δεκαετή κρίση που βίωσε η χώρα μας. Σε αυτή τη δεκαετία έχουν γίνει πολλές επώδυνες αλλά αναγκαίες αλλαγές. Αρκετά έχουν ακόμα να γίνουν, κυρίως αλλά όχι αποκλειστικά ως προς το δεύτερο πυλώνα του ασφαλιστικού συστήματος. Σε αυτές τις αλλαγές ελπίζω να αφιερώσω όλη μου την ενέργεια το επόμενο χρονικό διάστημα». Η επιλογή του έμπειρου τεχνοκράτη ο οποίος προέρχεται από την ευρύτερη Κεντροαριστερά επισφραγίζει το άνοιγμα του πρωθυπουργού στο συγκεκριμένο χώρο. Ο κ. Τσακλόγλου, καθηγητής στο Τμήμα Διεθνών και Ευρωπαϊκών Οικονομικών Σπουδών του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, έχει διατελέσει σύμβουλος του Γιώργου Παπανδρέου και του Λουκά Παπαδήμου τη σκληρή μνημονιακή περίοδο 20102012. Το ίδιο διάστημα συμμετείχε στις δύσκολες διαπραγματεύσεις με τους δανειστές που κατέληξαν στη μείωση των συντάξεων και στην περικοπή του κατώτατου μισθού. Έχει διατελέσει επί σειρά ετών πρόεδρος και μέλος του Σώματος Οικονομικών Εμπειρογνωμόνων, ενώ συμμετείχε κατά καιρούς στις επιτροπές σοφών για το ασφαλιστικό. Οι πολιτικοί που συνεργάστηκαν με τον κ. Τσακλόγλου κάνουν λόγο για ένα χρήσιμο επιστήμονα που συνέβαλε στο ασφαλιστικό, ακόμα και αν σε κάποιες περιπτώσεις διαφωνούσαν με τις απόψεις του. Σύμφωνα με τους συνεργάτες του, είναι κεντροαριστερός, χωρίς κομματική ετικέτα, ενώ ο ΣΥΡΙΖΑ τον χαρακτηρίζει «εμμονικό με τη νεοφιλελεύθερη ατζέντα». Στο ακαδημαϊκό πεδίο, οι έρευνές του έχουν επικεντρωθεί σε ζητήματα οικονομικής ανισότητας, φτώχειας, κοινωνικού αποκλεισμού, οικονομικών αποδόσεων της εκπαίδευσης και αναδιανεμητικού ρόλου του κράτους.

Ο υφυπουργός Κοινωνικής Ασφάλισης Πάνος Τσακλόγλου

Οι παρεμβάσεις στο ασφαλιστικό έχουν πάντα μεγάλο βαθμό δυσκολίας, πόσο μάλλον στη σημερινή αρνητική συγκυρία, κατά την οποία ο ΕΦΚΑ μετρά δραματικές απώλειες εσόδων εξαιτίας της πανδημίας. Άλλωστε δεν είναι τυχαίο το γεγονός ότι τμήμα της πρόσφατης έκθεσης του νομπελίστα καθηγητή Χριστόφορου Πισσαρίδη που αφορά τη δομική αναμόρφωση του ασφαλιστικού έχει συνταχθεί από τον κ. Τσακλόγλου.

Ποια είναι λοιπόν οι προτάσεις για το ασφαλιστικό που αποτυπώθηκαν στην έκθεση Πισσαρίδη; Καταρχήν, με καινούργιο «αμπαλάζ» αλλά με το ίδιο περιεχόμενο, επανέρχεται το λεγόμενο σχέδιο Μηταράκη για τη δημιουργία νέου επικουρικού ταμείου με καθαρά κεφαλαιοποιητικό χαρακτήρα και εμπλοκή του ιδιωτικού τομέα. «Δεν έχει αποσυρθεί ως ιδέα, αλλά χρειάζεται πιο προσεκτική μελέτη και επεξεργασία ώστε να εξετάσουμε αν μπορούμε να καλύψουμε το κόστος μετάβασης στο νέο σύστημα», αναφέρουν πηγές του υπουργείου Εργασίας με αφορμή τις προτάσεις της επιτροπής για την «εισαγωγή του κεφαλαιοποιητικού συστήματος στο δεύτερο πυλώνα κοινωνικής ασφάλισης». Πάντως οι εν λόγω προτάσεις για το ασφαλιστικό συμπίπτουν με το προεκλογικό πρόγραμμα της Ν.Δ. αλλά και με το πόρισμα της επιτρο-

πής σοφών που παραδόθηκε το περασμένο φθινόπωρο στον τότε υφυπουργό κοινωνικής ασφάλισης Νότη Μηταράκη. Οι αλλαγές που προτείνονται, εκτός από τη δημιουργία του νέου επικουρικού, αφορούν τη μείωση του βάρους στη μισθωτή εργασία αλλά και την αύξηση της ανταποδοτικότητας του συστήματος κύριας ασφάλισης, προκειμένου να δημιουργηθούν περαιτέρω αντικίνητρα για πρόωρη έξοδο από την αγορά εργασίας. Ειδικότερα: 1. ΜΕΊΩΣΗ ΤΩΝ ΕΙΣΦΟΡΏΝ: Οι παρεμβάσεις στο ασφαλιστικό που θα παρουσιαστούν από τον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη στη ΔΕΘ αφορούν κυρίως τη μείωση των εισφορών. Το αρχικό σχέδιο προέβλεπε περαιτέρω μείωση των ασφαλιστικών εισφορών κατά περίπου 1,2 ποσοστιαία μονάδα εντός του 2020, εκτός της μείωσης που έγινε τον περασμένο Ιούνιο κατά 0,9 ποσοστιαία μονάδα, με αποτέλεσμα την ελάφρυνση του μη μισθολογικού κόστους κατά 2,21 μονάδες. Ωστόσο η δραματική συρρίκνωση των εσόδων του ΕΦΚΑ εξαιτίας του κορονοϊού δεν επέτρεψε την εφαρμογή του μέτρου. Στη θέση της η επιτροπή Πισσαρίδη πρότεινε τη μείωση των εισφορών υγείας με δύο εναλλακτικούς τρόπους : α) την ποσοστιαία μείωση των εισφορών υγείας (πιθανότατα μόνο των εργοδοτικών εισφορών) με τη θέσπιση «κόφτη» ώστε να μην καταβάλλεται εισφορά πάνω από ένα όριο, ανεξάρτητα από το ύψος του

μισθού, β) μέσω της θεσμοθέτησης ενιαίων εισφορών υγείας, ίδιου ύψους για όλους, ανεξάρτητα από το εισόδημα. Το υπουργείο Εργασίας επεξεργάζεται ήδη το «μοντέλο» για σταθερές εισφορές υγείας για περίπου 2 εκατομμύρια μισθωτούς, στα πρότυπα των σταθερών εισφορών που θεσπίστηκαν για τους ελεύθερους επαγγελματίες. 2. ΜΕΊΩΣΗ ΤΟΥ ΑΝΏΤΑΤΟΥ ΟΡΊΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΤΈΟΥ ΕΙΣΟΔΉΜΑΤΟΣ. Η επιτροπή προτείνει επίσης τη μείωση του ανώτατου ορίου ασφαλιστέου εισοδήματος, καθώς σήμερα εκτιμάται ότι το ανώτατο όριο των ασφαλιστέων αποδοχών ύψους 6.500 ευρώ το μήνα είναι από τα υψηλότερα στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Το ανώτατο όριο αναμένεται να μειωθεί κατά 50%, παρέμβαση που θα ωφελήσει τους εργοδότες αλλά και τα υψηλόμισθα στελέχη των επιχειρήσεων. 3.ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΗ ΑΝΑΛΟΓΙΚΌΤΗΤΑ ΕΙΣΦΟΡΏΝ-ΠΑΡΟΧΏΝ. Στην τελική ευθεία για την εφαρμογή της βρίσκεται η διάταξη του ασφαλιστικού Βρούτση (ν.4670/2020) που προέβλεπε βελτίωση των ποσοστών αναπλήρωσης των κύριων συντάξεων για όσους έχουν διανύσει ασφαλιστικό βίο πάνω από 30 έτη. Ωστόσο η επιτροπή Πισσαρίδη προτείνει περαιτέρω αύξηση της αναλογικότητας των κύριων συντάξεων προκειμένου να δοθεί ισχυρό κίνητρο στους ασφαλισμένους να παραμείνουν περισσότερα χρόνια στην ενεργό δράση. 4. ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΈΣ ΠΟΛΙΤΙΚΈΣ ΑΠΑΣΧΌΛΗΣΗΣ - ΣΤΉΡΙΞΗ ΤΩΝ ΓΥΝΑΙΚΏΝ. Στο μέτωπο του εργασιακού, η επιτροπή προτείνει ριζική αναβάθμιση του συστήματος κατάρτισης για ανέργους και εργαζόμενους, αναδιάρθρωση του ΟΑΕΔ, με στροφή προς ενεργητικές πολιτικές απασχόλησης, καθώς και την υποστήριξη των γυναικών, προκειμένου να αυξηθούν τόσο οι αμοιβές των εργαζόμενων όσο και η συμμετοχή των υπολοίπων γυναικών στην αγορά εργασίας. Ειδικότερα προτείνεται η κυβέρνηση να προωθήσει την έννοια της κοινωνικής ευθύνης για τις επιχειρήσεις, οι οποίες θα πρέπει να υποστηρίζουν τις γυναίκες κατά την περίοδο τεκνοποίησης, θεωρώντας το διάστημα αυτό ως μέρος της κανονικής σταδιοδρομίας των υπαλλήλων τους και όχι ως εμπόδιο στην πρόοδό τους. NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Εταιρείες

ΌΜΙΛΟΣ AXA

Στα 52,4 δισ. ευρώ τα έσοδα στο εξάμηνο

Ο κ. Ερρίκος Μοάτσος, CEO AXA Ασφαλιστική στις εγκαταστάσεις του Εθελοντικού Πυροσβεστικού Κλιμακίου Αφιδνών

AXA ασφαλιστική

Σταθερός στόχος, η πρόληψη κινδύνων

αραμένοντας πιστή στη μακρόχρονη στρατηγική εταιρικής υπευθυνότητάς της, η ΑΧΑ συνεχίζει να στηρίζει ενέργειες που επικεντρώνονται στην πρόληψη κινδύνων, δίνοντας ιδιαίτερα έμφαση σε εκείνους που σχετίζονται με το περιβάλλον, τις φυσικές καταστροφές και την κλιματική αλλαγή. Σε αυτό το πλαίσιο εντάσσεται η απόφασή της να στηρίξει το έργο του Συλλόγου Εθελοντών Δασοπροστασίας Αφιδνών, το οποίο επικεντρώνεται στη μείωση των δασικών πυρκαγιών και την προστασία των πολιτών, του περιβάλλοντος και των οικισμών σε περίπτωση εκδήλωσής τους. Στο πλαίσιο αυτό, ο διευθύνων σύμβουλος της ΑΧΑ Ασφαλιστικής κ. Ερρίκος Μοάτσος, ο διευθυντής Προϊόντων, Marketing και Επικοινωνίας, κ. Χαράλαμπος Αναστασιάδης και η διευθύντρια Επικοινωνίας, κα Λένα Πλαΐτη, βρέθηκαν στις εγκαταστάσεις του Εθελοντικού Πυροσβεστικού Κλιμακίου Αφιδνών για να παραδώσουν 45 αντιπυρικές στολές στα μέλη του Συλλόγου, καθώς και να συζητήσουν με τους εθελοντές για το σύνολο της δράσης τους, για τον τρόπο λειτουργίας τους, καθώς και για τα μέσα που διαθέτουν για την προστασία του δασικού πλούτου και ευρύτερα του φυσικού περιβάλλοντος σε μια περιοχή που βρίσκεται τόσο κοντά στον αστικό ιστό. «Συνεχίζουμε την υπεύθυνη δράση μας σε ό,τι αφορά την πρόληψη κινδύνων και ενώνουμε δυνάμεις με μία ιδιαίτερα αξιόλογη ομάδα συμπολιτών μας, η οποία ενεργεί εθελοντικά για την προστασία όλων μας, προσφέροντας πολλαπλάσια προστιθέμενη αξία για τη χώρα μας», τόνισε ο κ Ερρίκος Μοάτσος. «Σήμερα, όπου βρισκόμαστε αντιμέτωποι με μία σειρά παγκόσμιων μετασχηματισμών που προκαλούνται από την κλιματική αλλαγή, η έμπρακτη στήριξη όσων δρουν με κίνητρο το συλλογικό συμφέρον είναι πιο αναγκαία από ποτέ», πρόσθεσε ο κ. Μοάτσος και ευχαρίστησε τον Σύλλογο Εθελοντών Δασοπροστασίας Αφιδνών για την ουσιαστική προφορά τόσων χρόνων. «Η έμπρακτή στήριξή της στο Σύλλογο μας, με την προμήθεια των 45 επιχειρησιακών αντιπυρικών στολών, μας δίνει δύναμη για να συνεχίσουμε το δύσκολο έργο που έχουμε αναλάβει ως εθελοντές, νιώθοντας περισσότερη ασφάλεια», τόνισε μεταξύ άλλων ο πρόεδρος του Συλλόγου Εθελοντών Δασοπροστασίας Αφιδνών, κ. Νίκος Κατσιμπέρης και ευχαρίστησε την ΑΧΑ για την πολύτιμη συνεισφορά της τόσο σε ό,τι αφορά την προστασία του περιβάλλοντος όσο και σε εκείνη της κοινωνίας εν γένει. Οι κ.κ. Ερρίκος Μοάτσος, Νίκος Κατσιμπέρης, Λένα Πλαΐτη, Χαράλαμπος Αναστασιάδης, στις εγκαταστάσεις του Εθελοντικού Πυροσβεστικού Κλιμακίου Αφιδνών

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

είωση των συνολικών της εσόδων κατά 2%, στα 52,4 δισ. ευρώ, εμφάνισε ο όμιλος AXA στο πρώτο εξάμηνο, σύμφωνα με τα οικονομικά αποτελέσματα που ανακοινώθηκαν. «Στο πρώτο εξάμηνο του 2020, η AXA απέδειξε την ανθεκτικότητά της στο απαιτητικό πλαίσιο της πανδημίας του Covid-19. Τα έσοδα υποχώρησαν κατά 2%, στα 52 δισεκατομμύρια ευρώ, αποτυπώνοντας την έντονη ανάπτυξη κατά το πρώτο τρίμηνο, η οποία αντισταθμίστηκε από τη χαμηλότερη επιχειρηματική δραστηριότητα του δεύτερου τρίμηνου», τόνισε ο Thomas Buberl, διευθύνων σύμβουλος της AXA. «Η ανάπτυξη στην υγεία παρέμεινε ισχυρή καθ 'όλη τη διάρκεια των πρώτων έξι μηνών του έτους, στο +9%, και οι αυξήσεις στις τιμές ασφαλίστρων των Εμπορικών Κινδύνων Γενικών Ασφαλίσεων συνέχισαν να επιταχύνονται», υπογράμμισε ο Thomas Buberl και πρόσθεσε ότι «τα λειτουργικά κέρδη του Ομίλου ανήλθαν σε 1,9 δισεκατομμύριο ευρώ, μειωμένα κατά 48%, ενώ παρουσίασαν αύξηση κατά 1%, εξαιρουμένων των αποζημιώσεων που σχετίζονται με τον Covid-19 και την πώληση της Equitable Holdings. Ο αντίκτυπος του Covid-19 στα κέρδη της AXA ήταν σύμφωνος με τις κατευθύνσεις που έχουμε ήδη δημοσιεύσει. Ο τομέας των Εμπορικών Κινδύνων είχε τις περισσότερες επιπτώσεις, ιδίως στην AXA XL. Οι λοιπές δραστηριότητες του Ομίλου επέδειξαν ανθεκτικότητα, με τις επιπτώσεις από τις αποζημιώσεις που σχετίζονται με τον Covid-19 να αντισταθμίζονται σε μεγάλο βαθμό από τη χαμηλότερη συχνότητα ζημιών στον τομέα του αυτοκινήτου και από την ανάπτυξη στον τομέα της υγείας και της διαχείρισης κεφαλαίων». «Ο Δείκτης Φερεγγυότητα ΙΙ της AXA ήταν ανθεκτικός στο 180%, ο Δείκτης Δανειακής Εξάρτησης μειώθηκε κατά 1,2 μονάδες στο 27,6% και η εισροή εμβασμάτων ανήλθε σε 4,9 δισεκατομμύρια ευρώ, επιβεβαιώνοντας τον ισχυρό ισολογισμό του Ομίλου στις ευμετάβλητες συνθήκες της αγοράς. Το στρατηγικό όραμα και η μεταστροφή του επιχειρηματικού προφίλ της AXA είναι πιο επίκαιρα από ποτέ, ιδίως σε σχέση με τον αναπτυσσόμενο και κερδοφόρο τομέα της υγείας

Ο κ. Thomas Buberl

• Συνολικά έσοδα: μείωση 2%, στα 52,4 δισ. ευρώ • Λειτουργικά κέρδη: μείωση 48% στα 1,9 δισ. ευρώ ή αύξηση 1%, εξαιρουμένων των αποζημιώσεων που σχετίζονται με τον Covid-19 και την Equitable Holdings • Αποζημιώσεις Covid-19: ο εκτιμώμενος αντίκτυπος στα λειτουργικά κέρδη του 2020, επιβεβαιώνεται στο 1,5 δισ. ευρώ και έχει καταχωρηθεί στα αποτελέσματα του α΄ εξαμήνου του 2020 • Δείκτης Φερεγγυότητα ΙΙ: στο 180%, με το Δείκτη Δανειακής Εξάρτησης μειωμένο κατά 27,6% και εισροή εμβασμάτων στα 4,9 δισ. ευρώ • Καμία έκτακτη διανομή αποθεματικών για το δ΄ τρίμηνο του 2020 (4Q20) μετά την ανακοίνωση της ACPR στις 28 Απριλίου

και την απαράμιλλη ευκαιρία για ωφέλεια που προκύπτει από την αύξηση τιμών ασφαλίστρων των Εμπορικών Κινδύνων Γενικών Ασφαλίσεων (hardening pricing cycle). Με σαφή εστίαση σε τεχνικούς -ασφαλιστικούς- κινδύνους, ο Όμιλος βρίσκεται καλά τοποθετημένος για μια παρατεταμένη περίοδο χαμηλών επιτοκίων. Η πανδημία του Covid-19 έχει αναδείξει τον κρίσιμο ρόλο της ασφάλισης για την προστασία των κοινωνιών και τη στήριξη της οικονομικής ανάκαμψης. Αυτή η πεποίθηση ενσωματώνεται στο νέο μας σκοπό “Act for human progress by protecting what matters / Εργαζόμαστε για την ανθρώπινη πρόοδο, προστατεύουμε ό,τι αξίζει”. Ως παγκόσμιος ηγέτης και επενδυ-

τής στον ασφαλιστικό τομέα, ο Όμιλος συνεχίζει να λαμβάνει φιλόδοξα μέτρα προκειμένου να ανταποκριθεί στις μεγάλες προκλήσεις της εποχής μας, ευθυγραμμίζοντας τις στρατηγικές για την ανάκαμψη μετά τον Covid με τη μακροχρόνια δέσμευσή μας για ομαλή μετάβαση στην πράσινη οικονομία. Οι άνθρωποι μας είναι το κλειδί για τις επιδόσεις του Ομίλου και θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους τους εργαζομένους μας, το δίκτυο πωλήσεων και τους συνεργάτες μας για τους ακλόνητη δέσμευσή τους να παρέχουν στήριξη και συνεχή εξυπηρέτηση στους πελάτες μας σε αυτούς τους γεμάτους προκλήσεις καιρούς», καταλήγει η δήλωση του διευθύνοντος συμβούλου της ΑΧΑ.

κρίση που βιώνουμε, εξαιτίας της πανδημίας του Covid-19, αλλάζει ριζικά τον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζουμε τη ζωή, αλλά και την εργασία μας, δημιουργώντας νέες προκλήσεις, τόσο για τους εργοδότες όσο και για τους εργαζόμενους. Για τις επιχειρήσεις έχει ξεκινήσει μια δύσκολη προσπάθεια για την αντιμετώπιση των οικονομικών επιπτώσεων της πανδημίας και την προσαρμογή στις έκτακτες συνθήκες που δημιουργεί. Προφανώς, ο αντίκτυπος της κρίσης σε κάθε εταιρεία εξαρτάται από πολλούς παράγοντες, όπως είναι o τομέας και το είδος της δραστηριότητάς της, το μέγεθος και ο τόπος λειτουργίας της, η οικονομική της κατάσταση πριν από την εκδήλωση της πανδημίας κ.ά. Ωστόσο, αυτό που σε κάθε περίπτωση επηρεάζεται, είναι η ψυχολογική κατάσταση και οι ανάγκες των εργαζομένων της: των ανθρώπων από τους οποίους εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό η δυνατότητα της εταιρείας να διαχειριστεί τη νέα κατάσταση και να περάσει ομαλά στην επόμενη μέρα. Για τους περισσότερους εργοδότες, κύριο μέλημα αποτελεί να διασφαλίσουν την απρόσκοπτη λειτουργία της επιχείρησης, αλλά και να προστατέψουν παράλληλα την ασφάλεια των ανθρώπων τους, εκτιμώντας τους κινδύνους και λαμβάνοντας τα κατάλληλα μέτρα. Πέρα, όμως, από την εφαρμογή υγειονομικών κανόνων και πρωτοκόλλων, είναι σημαντικό για την επιχείρηση να κατανοήσει και να στηρίξει με ευρύτερους τρόπους τους εργαζομένους της, ώστε να νιώθουν καλά στη νέα αυτή πραγματικότητα που βιώνουμε αυτή τη στιγμή. Για το λόγο αυτό, η φετινή έρευνα EBTS (Employee Benefits Trends Study), που πραγματοποίησε η

Εταιρείες |

METLIFE

Στηρίζοντας τους εργαζόμενους σε περιόδους αβεβαιότητας Οι εργοδότες που θα καταφέρουν να αποκρυπτογραφήσουν τις ανησυχίες των ανθρώπων τους και να απαντήσουν σε αυτές με τα κατάλληλα «εργαλεία» και προνόμια, θα έχουν περισσότερες πιθανότητες να διαχειριστούν με επιτυχία τις νέες προκλήσεις, βοηθώντας την επιχείρησή τους να παραμείνει λειτουργική και ανταγωνιστική MetLife στις ΗΠΑ, επικεντρώνεται στη διερεύνηση των τάσεων των ομαδικών προγραμμάτων μετά την πανδημία. Εστιάζει στο πώς οι εργαζόμενοι διαχειρίζονται το άγχος τους στο σπίτι και στην εργασία τους, αλλά και στο πώς μια ολιστική αντιμετώπιση εκ μέρους του εργοδότη, με τα κατάλληλα προγράμματα και προνόμια, μπορεί να τους κάνει λιγότερο ανήσυχους και περισσότερο παραγωγικούς. Η έρευνα δείχνει ότι οι εταιρείες που υιοθετούν αυτή την ολιστική προσέγγιση μπορούν να δείξουν έμπρακτα το ενδιαφέρον τους και να ενισχύσουν το αίσθημα ασφάλειας των εργαζομένων τους. Με τον τρόπο αυτό,

μπορούν να μειώσουν το στρες των εργαζομένων, να αυξήσουν την προθυμία και την αφοσίωσή τους, να βελτιώσουν την παραγωγικότητά τους και κατ’ επέκταση να ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητα της επιχείρησης, ακόμη και σε περίοδο κρίσης. Είναι αλήθεια ότι η αναζήτηση της ισορροπίας μεταξύ της εργασιακής και προσωπικής ζωής ήταν ήδη μια αρκετά περίπλοκη διαδικασία, προτού ο ιός να γίνει κομμάτι της καθημερινότητάς μας. Τα δεδομένα, ωστόσο, δείχνουν ότι, τόσο πριν όσο και μετά την υγειονομική κρίση, οι εργοδότες που είναι περισσότερο υποστηρικτικοί προς τους εργαζομένους τους επιτυγχάνουν καλύτερα αποτελέσματα.

Όπως προκύπτει από την πρόσφατη EBTS, 2 στους 3 εργαζόμενους δηλώνουν περισσότερο αγχωμένοι σήμερα, σε σχέση με πριν από το ξέσπασμα της πανδημίας. Ένα εξίσου ενδιαφέρον εύρημα είναι ότι 4 στους 10 εργαζόμενους δήλωσαν ότι αγωνίζονται για να αντεπεξέλθουν στις απαιτήσεις της νέας εργασιακής πραγματικότητας, η οποία χαρακτηρίζεται από μεγαλύτερη ευελιξία, αλλά και δυσκολίες οριοθέτησης μεταξύ του εργασιακού και του προσωπικού χρόνου. Μάλιστα, το 77% δηλώνει ότι η τεχνολογία δημιουργεί εμπόδια σε αυτή την προσπάθεια, ποσοστό που είναι αυξημένο κατά 8 μονάδες σε σχέση με πριν από την κρίση. Παράλληλα, όμως, είναι πολλοί οι εργαζόμενοι που ανησυχούν για την πιθανότητα να κολλήσουν τον ιό όταν επιστρέψουν στις εργασίες τους, καθώς και για το αν θα τηρούνται οι απαιτούμενες αποστάσεις ασφαλείας. Μία ευέλικτη προσέγγιση στην εργασία, σε συνδυασμό με μία ηγετική ομάδα που δίνει το παράδειγμα, βοηθά σημαντικά τους εργαζόμενους να αντιμετωπίσουν αυτές τις νέες προκλήσεις και να βρουν τον ιδανικό για εκείνους συνδυασμό. Τον ίδιο θετικό αντίκτυπο έχει και η υποστήριξη των εργαζομένων με τη μορφή ευέλικτων παροχών και προνομίων. Όπως προκύπτει από την έ-

ρευνα, ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα παροχών από τον εργοδότη είναι ο σημαντικότερος παράγοντας που συμβάλει στην ολιστική ευεξία των εργαζομένων, μετά το ανταγωνιστικό επίπεδο αμοιβής και την αναγνώριση της δουλειάς τους. Εξίσου σημαντικό ρόλο, ωστόσο, έχει και η επικοινωνία από την πλευρά της επιχείρησης, ώστε οι εργαζόμενοι να γνωρίζουν τις παροχές που τους προσφέρει και να κατανοήσουν το πώς, μέσα από αυτές, ο εργοδότης τούς παρέχει υποστήριξη και προστασία απέναντι στις νέες προκλήσεις. Όπως δείχνει η έρευνα, οι εργαζόμενοι οι οποίοι κατανοούν τις παροχές που τους εξασφαλίζει ο εργοδότης τους είναι πιο πιθανό να δηλώσουν ότι νιώθουν καλά στην προσωπική και εργασιακή τους ζωή. Είναι προφανές ότι σήμερα, τόσο οι επιχειρήσεις όσο και οι εργαζόμενοι, αγωνιούν για το μέλλον τους. Ωστόσο, ο ανθρώπινος παράγοντας εξακολουθεί να έχει ρόλο-κλειδί. Οι εργοδότες που θα καταφέρουν να αποκρυπτογραφήσουν τις ανησυχίες των ανθρώπων τους και να απαντήσουν σε αυτές με τα κατάλληλα «εργαλεία» και προνόμια, θα έχουν περισσότερες πιθανότητες να διαχειριστούν με επιτυχία τις νέες προκλήσεις, βοηθώντας την επιχείρησή τους παραμείνει λειτουργική και ανταγωνιστική.

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Μελέτη |

ασφαλιστικός κλάδος έχει καταστεί πρωτοπόρος στην προσπάθεια εξασφάλισης ενός βιώσιμου μέλλοντος για τον πλανήτη, όσο αφορά την οικονομία, την κοινωνία και το περιβάλλον. Εκτός από την πρόβλεψη κινδύνων και τη βοήθεια που προσφέρουν στους πελάτες τους για να τους αντιμετωπίσουν, οι ασφαλιστές μπορούν να επιταχύνουν το βιώσιμο μετασχηματισμό της παγκόσμιας οικονομίας ενθαρρύνοντας τη μετάβαση από τις μη βιώσιμες συμπεριφορές και διαδικασίες, σύμφωνα με τους οικονομολόγους της Allianz. Το «Impact Underwriting», δηλαδή η κάλυψη των επιπτώσεων, δεν αφορά μόνο το καλό της κοινωνίας, αφορά και το καλό των επιχειρήσεων, τονίζεται στην έκθεση της Allianz με θέμα «Impact Underwriting: Η βιώσιμη ασφάλιση ως ευκαιρία για την κοινωνία και τις επιχειρήσεις». Αναλυτικότερα, η έκθεση επισημαίνει εννέα τομείς αειφόρου δράσης για τον ασφαλιστικό κλάδο:

Κλιματική αλλαγή Η κλιματική αλλαγή είναι γεγονός. Η συμφωνία του Παρισιού στοχεύει στον περιορισμό της αύξησης της παγκόσμιας θερμοκρασίας ώστε να μην υπερβεί τον 1,5 βαθμό Κελσίου, πάνω από τα προ-βιομηχανικά επίπεδα. Τα σοβαρά καιρικά φαινόμενα έχουν γίνει πιο συχνά και πιο έντονα, προειδοποιώντας μας ότι το μέλλον θα είναι δύσκολο. Σύμφωνα με ειδικούς, η ένταση των τροπικών κυκλώνων και των βροχοπτώσεων αναμένεται να αυξηθεί τα επόμενα χρόνια. Εκτός από την απώλεια ζωών και περιουσιακών στοιχείων στις πληγείσες περιοχές, οι καταστροφές έχουν τη δυνατότητα να διαταράξουν τις παγκόσμιες αλυσίδες εφοδιασμού, ειδικά σε βιομηχανικές ζώνες κατά μήκος παράκτιων περιοχών. Επιπλέον, η κλιματική αλλαγή θα μπορούσε να φέρει καταστροφές σε περιοχές που προηγουμένως δεν είχαν σημειωθεί ακραία καιρικά φαινόμενα, καθιστώντας τις πιο επιρρεπείς σε σοβαρές ζημιές. Δεδομένων των κινδύνων, αυξάνεται η ζήτηση για νέα ασφαλιστικά προϊόντα για ακραίες καιρικές συνθήκες.

Allianz: Οι εννιά τομείς αειφόρου δράσης για τον ασφαλιστικό κλάδο μπαταρίες θα είναι φθηνότερα από τα αυτοκίνητα με κινητήρες εσωτερικής καύσης. Μέχρι το 2040, τα ηλεκτρικά οχήματα αναμένεται να κυριαρχήσουν στις πωλήσεις καινούργιων αυτοκινήτων. Αυτό σημαίνει ότι οι ασφαλιστές θα πρέπει να προσαρμόσουν τα προϊόντα τους ώστε να ανταποκρίνονται στην ηλεκτροκίνηση και στην κοινή χρήση καθώς και στην αυτόνομη οδήγηση. Επίσης, θα μπορούσαν να υπάρξουν νέες ευκαιρίες στον τομέα της ενεργειακής υποδομής για ηλεκτρικά οχήματα.

Ακίνητα Το νέο χρώμα της αρχιτεκτονικής είναι το πράσινο. Οι ρυθμιστικές αρχές απαιτούν όλο και περισσότερο καλύτερη ενεργειακή απόδοση των κτιρίων, θέτοντας πιο πράσινα πρότυπα για την κατασκευή. Και δεν έχουν άδικο, καθώς το 2016, τα κτίρια αντιπροσώπευαν το 40% της κατανάλωσης ενέργειας στην Ε.Ε., το 36% των εκπομπών άνθρακα και το 55% της κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας. Ίσως η πιο ενδιαφέρουσα –και η πιο δύσκολη– πρόκληση θα ήταν η προσαρμογή των υπαρχόντων κτιρίων ώστε να συμμορφώνονται με τις απαιτήσεις. Τα ποσοστά ανακαίνισης στην

Ε.Ε. είναι αρκετά χαμηλά και θα πρέπει να υπερδιπλασιάζονται έως 3% ετησίως για να επιτευχθούν οι στόχοι ενεργειακής απόδοσης και κλί-

Παγκόσµιες φυσικές καταστροφές που αναφέρονται ανά τύπο

ματος της περιοχής. Σε αυτόν τον τομέα, οι ασφαλιστές μπορούν να παίξουν το ρόλο του μεσολαβητή, του παρό-

(1960 to 2019)

400

Ανανεώσιμη ενέργεια

Εναλλακτική κινητικότητα Η κινητικότητα εξελίσσεται. Τα ηλεκτρικά οχήματα (EV) γίνονται όλο και πιο ελκυστικά καθώς τα κόστη που αφορούν την μπαταρία και την ανανεώσιμη ισχύ μειώνονται. Με αυτή την εξέλιξη, αναμένεται ότι μέχρι το 2024 τα ηλεκτρικά οχήματα που τροφοδοτούνται αποκλειστικά από

Wildfire Volcanic activity

300

Mass movement (dry) Landslide Impact

200

Flood Extreme weather Extreme temperature Earthquake

100

Drought

0 1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Ανανεώσιμες πηγές σημαίνει βιωσιμότητα, τουλάχιστον όσον αφορά την ενέργεια. Η ανανεώσιμη ενέργεια κερδίζει έδαφος την τελευταία δεκαετία. Η ικανότητα παραγωγής ανανεώσιµης ενέργειας παγκοσμίως αναμένεται να τριπλασιαστεί έως το 2050. Φυσικά, οι εγκαταστάσεις παραγωγής ανανεώσιµης ενέργειας πρέπει να ασφαλίζονται έναντι φυσικών, αναπτυξιακών ή λειτουργικών κινδύνων. Ο εντοπισμός κινδύνων που σχετίζονται με νέες τεχνολογίες και περιοχές και η κάλυψή τους θα μπορούσε να ανοίξει περισσότερες πόρτες.

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

machine

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Energy efficiency index (ODEX) for households

| Μελέτη

Πρόσβαση σε κινητά τηλέφωνα και στο ∆ιαδίκτυο (α) ανά πληθυσµό και (β) ανά χώρα

Παγκόσµιες φυσικές καταστροφές που αναφέρονται ανά τύπο

(1960 to 2019)

400

Wildfire Volcanic activity

300

Mass movement (dry)

200

Landslide

Αναδυόμενοι πελάτες και περιοχές

Impact

Μπορούμε να χαρακτηρίσουμε αυτόν τον αιώνα ως την «εποχή του Διαδικτύου». Ωστόσο, ο μισός παγκόσμιος πληθυσμός δεν έχει πρόσβαση στο Διαδίκτυο. Τα ενθαρρυντικά νέα είναι ότι τα κινητά τηλέφωνα φέρνουν κοντά στο Διαδίκτυο όλο και περισσότερους ανθρώπους, ανοίγοντας πόρτες για τους ασφαλιστές, οι οποίο μπορούν να προσφέρουν λύσεις σε νέους πληθυσμούς που αντιμετωπίζουν ιδιαίτερες προκλήσεις. Για μεγαλύτερο αντίκτυπο, τα νέα ασφαλιστικά προϊόντα μπορούν να προσαρμοστούν στις ειδικές ανάγκες κάποιων πληθυσμών, όπως οι ομάδες χαμηλού εισοδήματος, τα άτομα με αναπηρίες, οι ηλικιωμένοι πελάτες και οι μειονότητες. Η βελτιωμένη πρόσβαση στην ασφάλιση έχει τη δυνατότητα να ενισχύσει τα προς το ζην, να μειώσει τη φτώχεια και να δημιουργήσει ευκαιρίες για βιώσιμη οικονομική πρόοδο. Για να δώσουμε ένα γρήγορο παράδειγμα: οι ασφαλιστές μπορούν να παρέχουν μικροασφάλιση στους μικρούς αγρότες, παρέχοντας ειδοποιήσεις για τον καιρό σε κτηνοτρόφους και καλλιεργητές ώστε να τους βοηθήσουν να λάβουν καλύτερες αποφάσεις.

Flood Extreme weather

χου υπηρεσιών και του υπεύθυνου για τον κίνδυνο. Εκτός από την κάλυψη κινδύνων που α100 καθυστερήσεις και λάθη, μπορούν να φορούν βοηθήσουν τους ιδιοκτήτες ακινήτων να ξεπεράσουν μη οικονομικά εμπόδια όπως η παραπληροφόρηση, η δυσπιστία και η αδυναμία εύρεσης εξειδικευμένων εργατών.

την αυξανόμενη ενεργειακή απόδοση των συσκευών, η συνολική κατανάλωση δεν έχει μειωθεί, καθώς η χρήση και ο αριθμός των συσκευών ανά άτομο αυξάνεται. Εκτός από την προσφορά χαμηλότερων ασφαλίστρων για φιλικές προς το περιβάλλον επιλογές, οι ασφαλιστές μπορούν να επιτρέψουν αναβαθμίσεις σε συσκευές και μηχανήματα με αποδοτικότερη ενέργεια, καθώς και να ενθαρρύνουν τους ανθρώπους να προτιμούν την επισκευή από την αντικατάσταση.

Extreme temperature να υιθώς περισσότερες εταιρείες σκέφτονται οθετήσουν μια μόνιμη κουλτούρα για εργασία Earthquake από το σπίτι, ορισμένες αλλαγές θα αλλάξουν το τοπίο και στην ασφάλιση. ΗDrought καθημερινή μετακίνηση και τα επαγγελματικά ταξίδια θα μειωθούν και η χρήση των εμπορικών ακινήτων θα μειωθεί. Οι ασφαλιστές μπορούν να βοηθήσουν στη μείωση των εμποδίων εφαρμογής, προσφέροντας κάλυψη για τις νεότερες συνθήκες.

Το μέλλον της εργασίας

Είτε πρόκειται για απομακρυσμένη εργασία είτε για βιωσιμότητα, η ψηφιοποίηση είναι απαραίτητη. Η τεχνολογίες Blockchain και DLT κυριαρχούν, επαναπροσδιορίζοντας και αναδιορ-

1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

0 Βιώσιμος τρόπος ζωής

Μπορεί η ασφάλιση να σας πείσει να υιοθετήσετε έναν πιο πράσινο τρόπο ζωής; Ναι! Ενθαρρύνοντας την υιοθέτηση φιλικών προς το περιβάλλον συσκευών, κτιρίων και αυτοκινήτων. Στην Ε.Ε., το ένα πέμπτο της ενέργειας που καταναλώνεται στα σπίτια είναι από συσκευές μαγειρέματος, φωτισμού και τροφοδοσίας. Παρά

Η εφαρμογή της απομακρυσμένης εργασίας, λόγω της πανδημίας Covid-19, απέδειξε ότι το σπίτι είναι όντως το μέλλον της εργασίας. Κα-

Ψηφιοποίηση

Κατανάλωση ενέργειας ηλεκτρικών συσκευών 200 Energy consumption of electrical appliances per dwelling (except lighting) Electricity consumption of lighting per dwelling

180

Number of TVs

140

Number of refrigerators

120

Number of washing machines

100

Specific Consumption of TVs

Specific consumption of refrigerators

Specific consumption of washing machine

Energy efficiency index (ODEX) for households

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

1990 = 100

160

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

γανώνοντας τα δεδομένα, τις πληροφορίες, τα περιουσιακά στοιχεία, ακόμη και τη διακυβέρνηση. Όμως η συνδεσιμότητα έχει τις προκλήσεις της, μεταξύ των οποίων και η διακοπή εργασιών που μπορεί να προκληθεί εξαιτίας των κυβερνοεπιθέσεων. Εάν αυτό το ζήτημα δεν αντιμετωπιστεί, οι εταιρείες θα είναι διστακτικές προς την ψηφιοποίηση, επιβραδύνοντας ταυτόχρονα άλλες φουτουριστικές τάσεις. Το «Impact Underwriting» θα μπορούσε να καλύψει τη ζήτηση για ασφάλιση διακοπής εργασιών χωρίς ζημιές, προσφέροντας ισχυρά χαρτοφυλάκια ασφάλισης κυβερνοχώρου, καθώς και συμβουλευτικές υπηρεσίες και υπηρεσίες κινδύνου.

Οικοσύστημα Πολλά γραφικά, διάσημα τουριστικά τοπία απειλούνται λόγω της ανθρώπινης δραστηριότητας. Η ασφάλιση μπορεί να συμβάλει στην προστασία αυτών των περιουσιακών στοιχείων αλλά και στην πρόληψη καταστροφής των μέσων διαβίωσης των ανθρώπων που εξαρτώνται έμμεσα από αυτά τα φυσικά τοπία. Στο Μεξικό είναι πλέον σε ισχύ το πρώτο ασφαλιστήριο συμβόλαιο στον κόσμο για κοραλλιογενή ύφαλο. Η προστασία του μεσοαμερικανικού κοραλλιογενούς υφάλου στα ανοικτά των ακτών της χερσονήσου Γιουκατάν του Μεξικού διασφαλίζει την οικονομική βιωσιμότητα της περιοχής. Η καταστροφή του υφάλου θα έχει ως αποτέλεσμα τη διάβρωση της παραλίας, γεγονός που θα μπορούσε να απειλήσει τη βασική πηγή εισοδήματος της περιοχής, τον τουρισμό. Οι ασφαλιστές θα παίξουν καθοριστικό ρόλο στην προστασία και την αποκατάσταση φυσικών τοπίων στο μέλλον. Η διατήρηση ενός πολύτιμου φυσικού τοπίου δημιουργεί μια επεκτάσιμη νέα αγορά για τη βιομηχανία και θα μπορούσε να εφαρμοστεί σε άλλες περιοχές και οικοσυστήματα.

694.654.537,37

+3,3%

1.934.357.651,33

-4,5%

Λοιποί κλάδοι κατά Ζημιών Σύνολο

Ιανουάριος - Ιούνιος Ρεπορτάζ |

Ασφαλίσεις Ζωής (€)

2020

I. Ασφαλίσεις Ζωής

Μεταβολή -12,8%

598.808.291,39

ΕΑΕΕ: Μειωμένη κατά 4,5% η παραγωγή ασφαλίστρων το εξάμηνο III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

182.028.217,49

+35,1%

2.798,65

-37,3%

VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων

105.158.961,68

-29,6%

Σύνολο

885.998.269,21

-8,7%

VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης

ειωμένη κατά 4,5% εμφανίζεται η παραγωγή ασφαλίστρων το πρώτο 6μηνο του έτους, σύμφωνα με στοιχεία που δημοσιοποίησε η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος για το διάστημα Ιανουαρίου-Ιουνίου 2020. Ειδικότερα, στον κλάδο ζωής η παραγωγή κυμάνθηκε στα 886 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας μείωση 8,7% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2019. Σε ό,τι αφορά τον κλάδο III.Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις (unit linked) σημειώθηκε αύξηση της τάξης του 35,1% ενώ στον κλάδο Ι.Ασφαλίσεις Ζωής σημειώθηκε μείωση της τάξης του 12,8%. Οι κλάδοι VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης και VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων παρουσίασαν επίσης μείωση της τάξης του 37,3% και 29,6% αντίστοιχα. Στον κλάδο ζημιών παρατηρήθηκε μικρή μείωση 0,5%, με την παραγωγή να κυμαίνεται στα 1,048 δισ. ευρώ. Όσον αφορά την αστική ευθύνη οχημάτων, η παραγωγή άγγιξε περίπου τα 353,7 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας μείωση 7,4% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2019, ενώ η παραγωγή στους λοιπούς κλάδους ζημιών αυξήθηκε κατά 3,3%, φτάνοντας περίπου στα 694,65 εκατ. ευρώ. Όπως επισημαίνεται, η ανωτέρω καταγραφή της παραγωγής ασφαλίστρων των ασφαλίσεων Ζωής ακολουθεί τη μεθοδολογία αποτίμησης των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, για τους κλάδους ΙΙΙ.Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις και VII. Διαχείριση ΣυλλοΙανουάριος - Ιούνιος γικών Συνταξιοδοτικών Κεφαλαίων, σύμφωνα με την οποία Παραγωγή ασφαλίστρων (€) αθροίζονται στον ίδιο λογαριασμό: α) η παραγωγή2020 ασφαλίστρων περιοδικών καταβολών εντός του έτους και β) το 1/10 Ασφαλίσεις 885.998.269,21 της παραγωγής Ζωής ασφαλίστρων των εφάπαξ καταβολής συμβολαίων (δεκαετής προσέγγιση1 μέσης διάρκειας συμβολαίων Ασφαλίσεις κατά Ζημιών 1.048.359.382,12 εφάπαξ καταβολής). 1 «Συνολικά ανταποκρίθηκαν 51 ασφαλιστικές επιχειρήεκ των οποίων σεις οι οποίεςσυγκέντρωσαν το 94,9% της παραγωγής ασφαλίστρων στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών και το 99,9% των αΑστική ευθύνη οχημάτων 353.704.844,75 σφαλίσεων Ζωής, σύμφωνα με τα οριστικά στοιχεία του προηγουμένου έτους. Από τιςκατά ανωτέρω επιχειρήσεις, οι 43 δραΛοιποί κλάδοι Ζημιών 694.654.537,37 στηριοποιήθηκαν στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών και 19 στις ασφαλίσεις Σύνολο Ζωής. 1.934.357.651,33

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (€)

2,3%

+2,4%

2. Ασθένειες

148.656.402,17

14,2%

+8,9%

3. Χερσαία οχήματα

111.322.014,57

10,6%

+2,0%

85.388,87

0,01%

+55,2%

6.334.215,15

0,6%

+2,3%

10.657.106,67

1,0%

-10,1%

160.786.280,91

15,3%

-2,1%

53.303.431,04

5,1%

+9,9%

353.704.844,75

33,7%

-7,4%

306.551,57

0,03%

-64,7%

2.906.218,71

0,3%

+1,8%

53.836.666,84

5,1%

+4,6%

20.312.503,98

1,9%

+4,7%

2.422.035,44

0,2%

+129,8%

30.629.870,19

2,9%

+12,6%

16.279.254,20

1,6%

-5,9%

53.187.988,28

5,1%

+1,1%

1.048.359.382,12

100%

-0,5%

5. Αεροσκάφη 6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια) 7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα 8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως 9. Λοιπές ζημίες αγαθών 10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων 11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη 12. Αστική ευθύνη πλοίων 13.Μεταβολή Γενική αστική ευθύνη έναντι 2019 14. Πιστώσεις -8,7% 15. Εγγυήσεις -0,5% 16. Διάφορες χρηματικές απώλειες 17. Νομική προστασία -7,4% 18. Βοήθεια +3,3% Σύνολο -4,5%

Ασφαλίσεις Ζωής (€) Ασφαλίσεις Ζωής 598.808.291,39 -12,8%

VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης

III. Ασφαλίσεις 2.798,65 Ζωής συνδεδεμένες -37,3% με επενδύσεις

Μεταβολή

2,3%

+2,4%

+43,8%

353.704.844,75

-7,4%

831,04 -46,7% 694.654.537,37 +3,3%

Λοιποί κλάδοι κατά Ζημιών

1.934.357.651,33 +17,0% -4,5% 18.311.491,36

Ασφαλίσεις Ζωής (€)

+4,5% Ιανουάριος - Ιούνιο 2020

Μεταβολή 598.808.291,3 από III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις 182.028.217,4 Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (€) Ιούνιος 2020 Ιούνιο 2019 14,2% +8,9%

1. Ατυχήματα

23.628.608,77

2. Ασθένειες

148.656.402,17

3. Χερσαία οχήματα

1. Ατυχήματα 10,6% 111.322.014,57

I. Ασφαλίσεις Ζωής

VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης

+2,0%

3.977.408,50 VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων+7,6% Σύνολο

5. Αεροσκάφη

2. 85.388,87 Ασθένειες

0,01%

+55,2%

6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια)

6.334.215,15 0,6% 3. Χερσαία οχήματα

+2,3%

10.657.106,67 5. Αεροσκάφη 1,0%

-10,1%

8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως

44.525.212,00

170.924.963,91 Συμμετοχή

-0,5%

-7,6%

Αστική ευθύνη οχημάτων

885.998.269,21 -8,7% Σύνολο VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων

Σύνολο Ιανουάριος - Ιούνιος 2020

1.048.359.382,12

108.087.429,51

εκ των οποίων

VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίωνVI. Εργασίες 105.158.961,68 -29,6% κεφαλαιοποίησης

7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα

885.998.269,21 -8,7% Ιούνιος 2020 Ιούνιο 2019

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών

I. Ασφαλίσεις Ζωής 182.028.217,49

+35,1%

Μεταβολή Ιανουάριος - Ιούνιος Μεταβολή 2020 έναντι από 2019

Παραγωγή ασφαλίστρων (€)

Μεταβολή

III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (€)

Μεταβολή

23.628.608,77

I. Ασφαλίσεις Ζωής

Σύνολο

Συμμετοχή

1. Ατυχήματα

Ιανουάριος - Ιούνιος 2020

Ασφαλίσεις Ζωής (€)

Ιανουάριος - Ιούνιος 2020

26.412.301,99

2.798,6

105.158.961,6

+8,0% 885.998.269,2

19.734.119,64 +9,6% Ιανουάριος - Ιούνιος

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (€) 1. Ατυχήματα

160.786.280,91 15,3% λιμναία, -2,1% 6. Πλοία (θαλάσσια, ποτάμια)

-6.321,16

1.321.635,81

2020 ----

23.628.608,77

-4,9%

Συμμετο 2,3%

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (€)

Ιανουάριος - Ιούνιος 2020

Συμμετοχή

Μεταβολή

23.628.608,77

2,3%

+2,4%

148.656.402,17

14,2%

+8,9%

111.322.014,57

10,6%

+2,0%

85.388,87

0,01%

+55,2%

6.334.215,15

0,6%

+2,3%

10.657.106,67

1,0%

-10,1%

160.786.280,91

15,3%

-2,1%

53.303.431,04

5,1%

+9,9%

353.704.844,75

33,7%

-7,4%

306.551,57

0,03%

-64,7%

12. Αστική ευθύνη πλοίων

2.906.218,71

0,3%

+1,8%

13. Γενική αστική ευθύνη

53.836.666,84

5,1%

+4,6%

14. Πιστώσεις

20.312.503,98

1,9%

+4,7%

15. Εγγυήσεις

2.422.035,44

0,2%

+129,8%

16. Διάφορες χρηματικές απώλειες

30.629.870,19

2,9%

+12,6%

17. Νομική προστασία

16.279.254,20

1,6%

-5,9%

18. Βοήθεια

53.187.988,28

5,1%

+1,1%

1.048.359.382,12

100%

-0,5%

1. Ατυχήματα

| Ρεπορτάζ

2. Ασθένειες 3. Χερσαία οχήματα 5. Αεροσκάφη

6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια) 7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα 8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως 9. Λοιπές ζημίες αγαθών 10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων 11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη

Σύνολο

Ασφαλίσεις Ζωής (€) I. Ασφαλίσεις Ζωής III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων Σύνολο

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (€)

Ιούνιος 2020

Μεταβολή από Ιούνιο 2019

108.087.429,51

-7,6%

44.525.212,00

+43,8%

831,04

-46,7%

18.311.491,36

+17,0%

170.924.963,91

+4,5%

Ιούνιος 2020

Μεταβολή από Ιούνιο 2019

1. Ατυχήματα

3.977.408,50

+7,6%

2. Ασθένειες

26.412.301,99

+8,0%

3. Χερσαία οχήματα

19.734.119,64

+9,6%

5. Αεροσκάφη

-6.321,16

----

6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια)

1.321.635,81

-4,9%

7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα

1.729.807,14

-6,4%

26.208.408,34

-6,5%

7.232.703,55

-28,3%

60.795.000,64

-1,1%

54.003,37

-62,2%

783.091,61

-1,6%

13. Γενική αστική ευθύνη

7.615.430,95

-31,2%

14. Πιστώσεις

3.385.188,12

+11,8%

15. Εγγυήσεις

243.780,36

+146,0%

16. Διάφορες χρηματικές απώλειες

4.523.368,67

+10,7%

17. Νομική προστασία

2.866.119,17

+3,6%

18. Βοήθεια

9.141.832,62

+8,3%

Σύνολο

176.017.879,32

-2,0%

Σύνολο Ιουνίου (Ζωής & Ζημιών) (€)

346.942.843,23

+1,1%

8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως 9. Λοιπές ζημίες αγαθών 10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων 11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη 12. Αστική ευθύνη πλοίων

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΤτΕ: Αυξημένες οι τραπεζικές καταθέσεις των ασφαλιστικών εταιρειών τον Ιούλιο

ύξηση κατά 170 εκατ. ευρώ, έναντι μείωσης κατά 63 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, εμφάνισαν τον Ιούλιο οι καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, σύμφωνα με τα στοιχεία που δημοσίευσε η Τράπεζα της Ελλάδος για την τραπεζική χρηματοδότηση και τις καταθέσεις. Ειδικότερα, τον Ιούλιο ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης της εγχώριας οικονομίας αυξήθηκε σε 8,2% από 6% τον προηγούμενο μήνα, ενώ η μηνιαία καθαρή ροή ήταν θετική κατά 3.192 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 3.713 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής του συνόλου των καταθέσεων αυξήθηκε σε 7,7% από 4,6% τον προηγούμενο μήνα και η μηνιαία καθαρή ροή ήταν θετική κατά 3.139 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 270 εκατ. ευρώ τον Ιούνιο του 2020.

Χρηματοδότηση της εγχώριας οικονομίας Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τη γενική κυβέρνηση ήταν θετική κατά 2.052 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 3.354 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης της γενικής κυβέρνησης αυξήθηκε σε 46,1%, από 38,6% τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης του ιδιωτικού τομέα αυξήθηκε σε 1,5%, από 0,4% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της συνολικής χρηματοδότησης προς τον ιδιωτικό τομέα ήταν θετική κατά 1.140 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 359 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τις επιχειρήσεις, τον Ιούλιο του 2020, ήταν θετική κατά 1.144 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 307 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής αυξήθηκε σε 5,8%, από 3,7% τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των μη χρηματοπιστωτικών επιχειρήσεων αυξήθηκε σε 6,5% από 3,8% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν θετική κατά 1.346 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 250 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων μειώθηκε σε -1%, από 2,7% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν αρνητική κατά 202 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 57 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τους ελεύθερους επαγγελματίες, αγρό-

τες και ατομικές επιχειρήσεις ήταν θετική κατά 119 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 42 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησής τους διαμορφώθηκε σε -0,3%, από -1,9% τον προηγούμενο μήνα. Αρνητική κατά 123 εκατ. ευρώ ήταν η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τους ιδιώτες και τα ιδιωτικά μη κερδοσκοπικά ιδρύματα τον Ιούλιο του 2020, έναντι θετικής καθαρής ροής 10 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησής τους διαμορφώθηκε σε -2,6%, από -2,7% τον προηγούμενο μήνα. Σύμφωνα με τα στοιχεία των τεσσάρων συστημικών πιστωτικών ιδρυμάτων, μέχρι και τον Ιούλιο του 2020, το συνολικό υπόλοιπο των δανείων που έχουν υπαχθεί σε καθεστώς προσωρινής αναστολής καταβολής δόσεων ανέρχεται σε 19.762 εκατ. ευρώ. Πιο αναλυτικά, τα δάνεια αυτά αφορούν στεγαστικά δάνεια (8.694 εκατ. ευρώ), δάνεια προς ΜΧΕ (7.892 εκατ. ευρώ), καταναλωτικά δάνεια (1.733 εκατ. ευρώ), δάνεια προς ελεύθερους επαγγελματίες, αγρότες και ατομικές επιχειρήσεις (1.439 εκατ. ευρώ) και λοιπά δάνεια προς νοικοκυριά (3 εκατ. ευρώ).

Καταθέσεις της εγχώριας οικονομίας στα εγχώρια πιστωτικά ιδρύματα Μείωση κατά 183 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, τον Ιούλιο του 2020, οι καταθέσεις της γενικής κυβέρνησης, έναντι μείωσης κατά 178 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε σε -11,9% από -28% τον προηγούμενο μήνα. Αύξηση κατά 3.322 εκατ. ευρώ παρουσίασαν οι καταθέσεις του ιδιωτικού τομέα, έναντι αύξησης κατά 448 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής αυξήθηκε σε 9,5%, από 8,4% τον προηγούμενο μήνα. Αύξηση κατά 2.653 εκατ. ευρώ παρουσίασαν οι καταθέσεις των επιχειρήσεων, έναντι αύξησης κατά 398 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής αυξήθηκε σε 24,8%, από 19,3% τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, οι καταθέσεις των MXE αυξήθηκαν κατά 2.483 εκατ. ευρώ, έναντι αύξησης κατά 461 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Οι καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων αυξήθηκαν κατά 170 εκατ. ευρώ, έναντι μείωσης κατά 63 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Αύξηση κατά 669 εκατ. ευρώ παρουσίασαν οι καταθέσεις των νοικοκυριών και των ιδιωτικών μη κερδοσκοπικών ιδρυμάτων, έναντι αύξησης κατά 50 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε σε 6%, αμετάβλητος σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα.

Ρεπορτάζ |

Mega Brokers: Ανοδική πορεία στον κλάδο ζωής Α

υξημένη παραγωγή στον κλάδο Ζωής και Υγείας κατέγραψε στο πρώτο εξάμηνο η Mega Brokers, αποδεικνύοντας ότι η στοχευμένη στρατηγική της διοίκησης και η δυναμική του δικτύου αποφέρουν θετικά αποτελέσματα στη δύσκολη συγκυρία του Covid-19. Όπως αναφέρει ο κ. Γιάννης Παππάς, διευθυντής του Κλάδου Ζωής στη MEGA BROKERS, «σε αντιδιαστολή με τη συνολική απόδοση της αγοράς –που βάσει των στοιχείων της ΕΑΕΕ κινήθηκε πτωτικά κατά 8,7%– στους εν λόγω κλάδους η μεσοσταθμική αύξηση στην εταιρεία μας ανήλθε στο 12,6%». «Σημαντικό μερίδιο κατείχαν οι ασφαλίσεις ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις, οι οποίες παρουσίασαν αύξηση 30,9%, με το γενικό δείκτη της αγοράς να είναι 35,1%. Η αγορά δείχνει έντονα πλέον το ενδιαφέρον της στις ασφαλίσεις ζωής συνδεμένες με

MetLife

Στηρίζει τα νέα επιχειρηματικά ταλέντα της Ελλάδας Με σημαντική ελληνική διάκριση πραγματοποιήθηκε ο 31oς πανευρωπαϊκός τελικός διαγωνισμός μαθητικής επιχειρηματικότητας του JA Europe «The Company of the Year Competition 2020». Ο διαδικτυακός διαγωνισμός φιλοξενήθηκε από το Junior Achievement Πορτογαλίας και η virtual τελετή των βραβεύσεων μεταδόθηκε live. Η Μαθητική Εικονική Επιχείρηση ECOWAVE Α.Ε. από το Αριστοτέλειο Κολλέγιο Θεσσαλονίκης εκπροσώπησε την Ελλάδα, έχοντας αποσπάσει το 1ο βραβείο στο διαγωνισμό Μαθητικής Εικονικής Επιχείρησης Junior Achievement Greece, που πραγματοποιείται με την υποστήριξη της MetLife. Χάρη στο καινοτόμο προϊόν, αλλά και στην άριστη προετοιμασία της, η ομάδα ECOWAVE κατέκτησε το Βραβείο Καινοτομίας JA Europe Delta Innovation Award και συγκαταλέγεται μεταξύ των 7 καλύτερων μαθητικών επιχειρήσεων της Ευρώπης για το 2020. Το πρώτο βραβείο του διαγωνισμού κέρδισε η ομάδα Bubbles από τη Δανία. Η MetLife στηρίζει συστηματικά τα τελευταία επτά χρόνια τη διοργάνωση των φοιτητικών και μαθητικών διαγωνισμών του ΣΕΝ/Junior Achievement Greece, τόσο μέσω χορηγιών όσο και με τη συμμετοχή περισσότερων από 400 εθελοντών της, οι οποίοι παρέχουν καθοδήγηση και mentoring στις ομάδες. Μέχρι σήμερα, με την υποστήριξη του MetLife Foundation, η εταιρεία έχει διαθέσει στην Ελλάδα πάνω από 500.000 δολάρια, σε προγράμματα που παρέχουν σε παιδιά και νέους πρόσβαση σε γνώσεις και δεξιότητες σχετικά με την οικονομία και την επιχειρηματικότητα, προκειμένου να μπορέσουν να αλλάξουν τη ζωή τους προς το καλύτερο.

επενδύσεις και εν όψει και της σταδιακής απόσυρσης των κλασικών αποταμιευτικών προγραμμάτων εγγυημένου επιτοκίου –που πλέον είναι διαθέσιμα σε ελάχιστες εταιρείες– αναμένουμε μέχρι τέλος του 2020 ακόμη μεγαλύτερη αύξηση των πωλήσεων αυτών». Ο κ. Παππάς εξηγεί πως «η υγειονομική κρίση που επέφερε οικονομική στενότητα επηρέασε το γενικό δείκτη και στις ασφαλίσεις Ζωής και Υγείας. Ωστόσο με τα κατάλληλα "εργαλεία" που διαθέτει το δίκτυο της Mega Brokers και τους μοναδικούς συνδυασμούς καλύψεων, επιτυγχάνεται η διατήρηση του επιπέδου παροχών με ταυτόχρονη μείωση του κόστους για τον πελάτη. Αυτό είναι και το “μυστικό” της αύξησης πωλήσεων της Mega Brokers και στα προγράμματα Ζωής και Υγείας. Λειτουργούμε στη φιλοσο-

φία Partners for LIFE, δηλαδή συνεργάτες και διοικητικό προσωπικό, κοιτάζουμε μπροστά με αισιοδοξία, συμπορευόμαστε και προσαρμοζόμαστε στις εξελίξεις». Βάσει των νέων δεδομένων, η ομάδα της Mega Brokers, αξιοποιώντας τις ευκαιρίες και τα εργαλεία που διαθέτει, αναθεωρεί τους στόχους της για το δεύτερο εξάμηνο, στοχεύοντας πλέον σε μια αύξηση της τάξης του +15%. Στο πλαίσιο των ενεργειών προς το δίκτυό της, η Mega Brokers ανακοίνωσε δυο νέους διαγωνισμούς, έναν για το δεύτερο εξάμηνο με έναρξη 01/8/2020 και έναν με αναδρομική ισχύ από 01/01/2020 έως και 31/12/2020. Επιπρόσθετα, στο άμεσο διάστημα θα καταβληθούν και τα Bonus του διαγωνισμού που έληξε στις 31/7, με στόχο την ενίσχυση των συνεργατών σε αυτήν τη δύσκολη περίοδο.

SAS Ελλάδας: Οργανωτικές αλλαγές

έα καθήκοντα αναλαμβάνει ο Γιάννης Παπατσίρος στη SAS Ελλάδας, ο οποίος από τα μέσα Αυγούστου κατέχει τη θέση του Regional Lead για Ελλάδα, Κύπρο και Βουλγαρία. Η αλλαγή του ρόλου για τον κ. Παπατσίρο έρχεται μετά την αποχώρηση του Regional Sales Director για Ελλάδα και Ανατολική Ευρώπη Νίκου Πέππα, έπειτα από μια ιδιαίτερα επιτυχημένη πορεία 14 ετών. Μέσα από τη νέα του θέση, ο κ. Παπατσίρος θα ηγείται της αναφερόμενης περιφέρειας, θέτοντας ως κορυφαίους στόχους αφενός την αποτύπωση στη συνείδηση της αγοράς ότι η SAS αποτελεί τον πλέον αξιόπιστο Analytics Partner σε κάθε επιχειρησιακή πρόκληση στο ταξίδι του ψηφιακού μετασχηματισμού των εταιρειών και αφετέρου την ενίσχυση της δυναμικής του γραφείου ώστε να διαδραματίσει ηγετικό ρόλο στην ευρύτερη περιοχή δραστηριοποίησής του. Όπως επισημαίνεται,ο Γιάννης Παπατσίρος εντάχθηκε στο δυναμικό της SAS Ελλάδας πριν από έξι χρόνια και γρήγορα ανελίχθηκε σε διάφορες θέσεις και βαθμίδες μέσα στην εταιρεία. Ο κ. Παπατσίρος αναλαμβάνει την ευθύνη της περιφέρειας σε μία από τις πιο απαιτητικές περιόδους των τελευταίων ετών, λόγω των συνεπειών του ιού Covid-19 στην παγκόσμια οικονομία, που έχει επιφέρει πρόσθετες προκλή-

Ο κ. Γιάννης Παπατσίρος αναλαμβάνει καθήκοντα Regional Lead για Ελλάδα, Κύπρο και Βουλγαρία

σεις για τις επιχειρήσεις, τόσο όσον αφορά στη λειτουργία τους όσο και στις προσπάθειές τους για αποτελεσματική και απρόσκοπτη ψηφιακή μετάβαση. Αξίζει να σημειωθεί ότι, στο πλαίσιο του γενικότερου ανασχεδιασμού της επενδυτικής και αναπτυξιακής στρατηγικής, η SAS προχώρησε στην αναδιάρθρωση της περιοχής της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, στην οποία υπάγονται οι

Ελλάδα, Κύπρος, Τουρκία, Αζερμπαϊτζάν, Βουλγαρία και Ρουμανία όσο και οι χώρες της Αδριατικής, ορίζοντας τον Tayfun Topkoc ως Managing Director of SAS South Eastern Europe. «Η επιτυχημένη λειτουργία και η διευρυμένη ανάπτυξη της SAS στις συγκεκριμένες αγορές είναι στις άμεσες και κύριες προτεραιότητές μου», τόνισε μεταξύ άλλων ο κ. Παπατσίρος.

MDRT: Οι νέοι επικεφαλής Ευρώπης και Ελλάδας Τ ην ανάθεση καθηκόντων στους επικεφαλής Ευρώπης και Ελλάδας από 1η Σεπτεμβρίου του 2020 έως 31 Αυγούστου 2021 ανακοίνωσε το MDRT -Million Dollar Round Table, The Premier Association of Financial Professionals. Συγκεκριμένα, ορίστηκε υπεύθυνος επικοινωνίας μελών MDRT Ευρώπης για το 2020-2021 ο Κυριάκος Χατζηστεφάνου (MDRT Zone Chair Europe), ο οποίος έχει διατελέσει μέλος της Ελληνικής Επιτροπής Επικοινωνίας Μελών Ελλάδος για 7 χρόνια. Είναι ισόβιο μέλος του MDRT,

Ο κ. Κυριάκος Χατζηστεφάνου

Η κα Σοφία Ζερβουδάκη

μετρώντας 13 έτη συμμετοχής στον οργανισμό και διακρίνεται επί σειρά ετών για τις επιδόσεις του στον ασφαλιστικό χώρο, συμμετέχοντας ως ομιλητής σε συνέδρια εντός και εκτός Ελλάδος. Ήταν ο πρώτος Έλληνας ασφαλιστής που μίλησε στην

κεντρική σκηνή του ετήσιου συνεδρίου του MDRT στο Μαϊάμι το 2019, στο οποίο συμμετείχαν περίπου 11.500 ασφαλιστικοί σύμβουλοι από όλον τον κόσμο. Υπεύθυνη επικοινωνίας μελών MDRT Ελλάδας για το 2020-2021

ορίστηκε η Σοφία Ζερβουδάκη (MDRT Country Chair Greece), η οποία μέχρι σήμερα έχει διατελέσει μέλος της Επιτροπής Επικοινωνίας Μελών Ελλάδος για 7 χρόνια. Η Σοφία Ζερβουδάκη δραστηριοποιείται στο χώρο των ασφαλιστικών και χρηματοοικονομικών υπηρεσιών εδώ και 20 χρόνια. Ισόβιο μέλος του MDRT, έχει συμπληρώσει 11 εγγραφές. Συνεργάζεται με την Interamerican, καθώς μοιράζονται το ίδιο όραμα, «η αποστολή μας είναι να υποστηρίζουμε τους ανθρώπους να ζουν ασφαλέστερα, περισσότερο και καλύτερα».

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Εταιρείες |

INTERAMERICAN

Στιγμιότυπο από τη συναυλία στη Ρωμαϊκή Αγορά των Δελφών

«Μικρή Δελφική Γιορτή» με τη Φωτεινή Δάρρα ΜΙΑ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΉ ΣΥΝΑΥΛΊΑ φιλοξένησε αρχές Αυγούστου ο αρχαιολογικός χώρος των Δελφών. Στο μαγνητικό πεδίο του συνέκλιναν η ποίηση, σπουδαία τραγούδια, η αυγουστιάτικη πανσέληνος και, βέβαια, η κυρίαρχα υποβλητική ένταση του «Ομφαλού της Γης». Τον κατανυκτικά ατμοσφαιρικό τόνο σε αυτή τη μοναδική σύγκλιση της πολιτιστικής κληρονομιάς και του φυσικού κάλλους έδωσε η ξεχωριστή ερμηνεία της Φωτεινής Δάρρα, στο πλαίσιο μιας άρτιας εκδήλωσης που συνδιοργάνωσαν ο Δήμος Δελφών και η Εφορεία Αρχαιοτήτων Φωκίδος. Η συναυλία, με φυσική παρουσία προσκεκλημένων στη Ρωμαϊκή Αγορά του αρχαιολογικού χώρου, ελεγχόμενη και με τήρηση των μέτρων υγειονομικής προστασίας, μεταδόθηκε σε πραγματικό χρόνο και διαδικτυακά. Με την εξαίρετη ερμηνεύτρια και το κουιντέτο των άξιων μουσικών που τη συνόδευαν: τρομπόνι, τρομπέτα, κο- ντραμπάσο, κρουστά και στο πιάνο τον Γιώργο Παπαχριστούδη, που επιμελήθηκε το πρόγραμμα, ταξίδεψαν μαζί η Interamerican και η Anytime υποστηρίζοντας αυτή την ιδιαίτερη μουσική παράσταση. Για μια ακόμη φορά η Interamerican –τώρα και με τη σύμπραξη της Anytime, που κάνει ασφαλέστερη την οδική μετακίνηση– επιβιβάστηκε στο όχημα των Τεχνών και του Πολιτισμού, που φωτίζει το δρόμο για μια καλύτερη ποιότητα ζωής. «Στη συνισταμένη δύναμη που συνθέτουν άξιοι δημιουργοί και καλλιτέχνες - άνθρωποι του πνεύματος και θεματοφύλακες της πολιτισμικής κληρονομιάς, αλλά και πρόσωπα των τοπικών κοινωνιών και των θεσμών, ένας επιχειρηματικός οργανισμός με κοινωνικό όραμα έχει πάντα θέση και ρόλο, με το σκοπό ανάλογες εμπειρίες να γίνονται μέρος της καθημερινότητας των πολιτών όλο και πιο συχνά, πολύ περισσότερο σε δύσκολες συνθήκες όπως οι σημερινές» επισημαίνει ο Γιάννης Ρούντος, διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων και Υπευθυνότητας της εταιρείας. Η Φωτεινή Δάρρα υπογράμμισε τον ισχυρό συμβολισμό των Δελφών τραγουδώντας ποίηση. Ξεκίνησε με Οδυσσέα Ελύτη («Με το λύχνο του άστρου», «Μαρίνα»), πέρασε στον Κωνσταντίνο Καβάφη («Ενδυνάμωσις») και στάθηκε στον Άγγελο Σικελιανό, ο οποίος έχει χαρακτηρίσει το χώρο με τις δύο Δελφικές Γιορτές πριν 90 και πλέον χρόνια, απαγγέλλοντας: «Όχι, δεν είναι χίμαιρα / να καβαλάμε το όνειρο / τη θείαν ετούτη μέρα / που όλα, ορατά και αόρατα / κι εμείς κι οι ήρωες και οι θεοί / στην ίδια ορμάμε μέσα αιώνια σφαίρα». Αποκαλυπτικά για το πλούσιο ερμηνευτικό ταμπεραμέντο της, η Φωτεινή Δάρρα κορύφωσε με το «Πνευματικό Εμβατήριο» (1945) του Σικελιανού, που έχει μελοποιήσει ο Μίκης Θεοδωράκης (έργο «Αρκαδία V»). Αλλά, πέρασε και από τον Ράινερ Μαρία Ρίλκε («Σ' αγαπώ» - απόδοση Κ. Παλαμά), τον Νίκο Γκάτσο («Αν θυμηθείς τ’ όνειρό μου», «Στου καιρού τη ζυγαριά») και τον Μ. Καραγάτση («Στοχασμός»), φθάνοντας και σε νεότερους σημαντικούς ποιητές: τον Διονύση Καψάλη («Στάλσιμο» - Μάγισσες της Σμύρνης), τον Μιχάλη Γκανά («Πάμε ξανά στα θαύματα», «Χρώμα δεν αλλάζουνε τα μάτια»). Και ακόμη, τραγούδησε ποίηση Ιάκωβου Καμπανέλλη («Από το παράθυρό σου») και Γιάννη Θεοδωράκη («Φαίδρα», «Νύχτα μαγική»). Άλλωστε, η βραδιά είχε πολύ Μίκη Θεοδωράκη. Ο εμβληματικός Μίκης, κορυφαίος πρεσβευτής της Ποίησης στη Μουσική –ή της Μουσικής στην Ποίηση–, πήρε αφιερώσεις για τα 95 χρόνια του, που συμπλήρωσε στις 29 Ιουλίου. Στο κέντημα της παράστασης η ερμηνεύτρια έδωσε εύρος και με τραγούδια για το φεγγάρι («Hijo de la luna») και για τη θάλασσα (φάδο «Cancao do mare»), ενώ μας θύμισε και την Εντίθ Πιάφ («Non, je ne regrette rien»).

Άμεση Βοήθεια σε 218.338 περιστατικά το πρώτο εξάμηνο Σ

υνεχίζοντας τη σημαντική υποστήριξη των πελατών της στους κλάδους ασφάλισης υγείας και αυτοκινήτου με υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας, η Interamerican διαχειρίστηκε, συνολικά, στην Άμεση Ιατρική/Υγειονομική και την Οδική Βοήθεια κατά το πρώτο εξάμηνο φέτος, 218.338 περιστατικά. Παρά τις ιδιαίτερες συνθήκες λόγω των περιοριστικών μέτρων, η ζήτηση των υπηρεσιών κυμάνθηκε στα επίπεδα του αντίστοιχου εξαμήνου του 2019 (218.141 περιστατικά). Κατά μέσο όρο, ημερησίως, η εταιρεία εξυπηρετούσε με σχετικές υπηρεσίες 1.200 πελάτες. Όπως επισημαίνεται, η εταιρεία παρουσιάζει στους τομείς Βοήθειας συνεχή βελτίωση και του ειδικού, σύνθετου δείκτη ικανοποίησης πελατών - προτίμησης και διάθεσης για σύσταση της εταιρείας σε τρίτους. Το Net Promoter Score (NPS) επιβεβαιώνει την υψηλή ποιότητα

υπηρεσιών, ανερχόμενο κατά τον Ιούνιο στις 79,3 μονάδες, με την Οδική Βοήθεια ειδικότερα να σημειώνει NPS 80 μονάδες. Συγκεκριμένα στην Άμεση Ιατρική Βοήθεια, κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους η Interamerican ανταποκρίθηκε σε 13.159 συνολικά κλήσεις. Ο τομέας, κομβικός και για τη λειτουργία του εταιρικού συστήματος υγείας με τη Γραμμή Υγείας 1010 ως πύλη υποδοχής περιστατικών, αντιμετώπισε την ανάγκη κρίσιμης διακομιδής από αέρος με ελικόπτερο ή υγειονομικό αεροπλάνο σε 23 περιστατικά, τα οποία ήδη ανήλθαν μέχρι τον Δεκαπενταύγουστο σε 36. Η χρήση ασθενοφόρων του ιδιόκτητου στόλου εξυπηρέτησε 2.570 διακομιδές, ενώ παρασχέθηκαν ιατρικές συμβουλές σε 10.537 περιπτώσεις και εξυπηρετήθηκαν 29 περιστατικά και εκτός Ελλάδος. Επισημαίνεται ότι η εταιρεία διατηρεί συνεργασίες για παροχή υπηρεσιών

Interamerican και Anytime υπο Τ

ο θέμα των «Έξυπνων Πόλεων», όσον αφορά τη βιώσιμη κινητικότητα εντός του αστικού ιστού, αναδείχθηκε ως βασική προτεραιότητα για την ποιότητα ζωής σε διαδικτυακή συζήτηση, που πραγματοποιήθηκε πρόσφατα με πρωτοβουλία της Interamerican και της Anytime και με την υποστήριξη του Παρατηρητήριου Οδικής Ασφάλειας (ΕΜΠ). Εκφραστές ανάλογης πολιτικής για ένα μοντέλο βιωσιμότητας ήταν ο Πρόεδρος της ΚΕΔΕ και δήμαρχος Τρικκαίων, Δημήτρης Παπαστεργίου και ο δήμαρχος Αθηναίων, Κώστας Μπακογιάννης. Οι δύο δήμαρχοι αναφέρθηκαν στο σύγχρονο όραμά τους, στους τρόπους με τους οποίους θα ευαισθητοποιήσουν τους πολίτες να υιοθετήσουν νέες συνήθειες μετακίνησης, καθώς και

στις σχετικές πρακτικές που ακολούθησαν στο παρελθόν και σχεδιάζουν να εφαρμόσουν και στο μέλλον. Για το «Μεγάλο Περίπατο» και τη συμβολή του στη μεταμόρφωση της Αθήνας σε μια πιο φιλική για τους πολίτες και πιο πράσινη πόλη μίλησε ο Κώστας Μπακογιάννης, επισημαίνοντας ότι δύο στους πέντε

μόνιμους κατοίκους έχουν εγκαταλείψει την πρωτεύουσα κατά τα τελευταία 15 χρόνια για σχετικούς λόγους. Ο δήμαρχος Αθηναίων ανέδειξε τη σημασία μιας ουσιαστικής αλλαγής με την αναζήτηση μιας νέας ισορροπίας μέσα στην πόλη για τον οδηγό, τον επιβάτη, τον πεζό και τον ποδηλάτη. Αναφερόμενος στην ηλε-

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Εταιρείες

διακομιδής από αέρος και με δήμους της νησιωτικής Ελλάδος, έχοντας προσθέσει από το φετινό καλοκαίρι μία ακόμη, με νησί των Κυκλάδων. Στον τομέα της Οδικής Βοήθειας, η INTERAMERICAN διαχειρίστηκε από τον Ιανουάριο έως και τον Ιούνιο 205.179 περιστατικά. Ενδεικτικά της ευελιξίας των υπηρεσιών είναι τα επιμέρους στοιχεία: η εταιρεία προσέφερε επιτόπου υπηρεσίες σε 58.775 περιπτώσεις και σε 61.768 υπηρεσίες Autohelp. Μετέφερε, επίσης, 69.344 οχήματα και επαναπάτρισε άλλα 15.292.

Η τηλεματική στην Οδική Βοήθεια: Drive ON Ιδιαίτερα σημαντική προστιθέμενη αξία στην Οδική Βοήθεια της Interamerican και της Anytime αποτελεί, από πέρυσι, η χρήση

Οι υπηρεσίες της INTERAMERICAN Βοήθειας κατά το πρώτο εξάμηνο 2020 Οδική Βοήθεια

Άμεση Ιατρική Βοήθεια

Επιτόπου υπηρεσίες

58.775

Αεροδικομιδές

Autohelp

61.768

Διακομιδή με ασθενοφόρο

2.570

Ρυμουλκήσεις

69.344

Υπηρεσίες Συμβουλευτικής

10.537

Μεταφορά στην έδρα

15.292

Περιστατικά Εξωτερικού

ΣΥΝΟΛΟ

205.179 ΣΥΝΟΛΟ

της ψηφιακής τεχνολογίας με την εφαρμογή Drive ON, που είναι διαθέσιμη για κινητά με Android και iOS. Η εφαρμογή κάνει άμεση την επαφή του πελάτη με την υπηρεσία, καθώς η Οδική Βοήθεια της εταιρείας ενημερώνεται χωρίς να απαιτηθεί τηλεφωνική επικοινωνία και εντοπίζεται αυτόματα η τοποθεσία του καλούντος μέσω GPS. Ο πελάτης πληροφορείται, ταυτόχρονα, για τον

13.159

χρόνο άφιξης της Βοήθειας και ο ίδιος μπορεί να παρακολουθεί την πορεία προσέγγισης. Είναι χαρακτηριστικό ότι, σύμφωνα με τα στοιχεία πρόσφατης έρευνας (Μάιος 2020), το 96,1% όσων έχουν χρησιμοποιήσει την εφαρμογή Drive ON για την εξυπηρέτησή τους δηλώνουν ότι θα την ξαναχρησιμοποιήσουν αν χρειαστεί.

στηρίζουν το στόχο των βιώσιμων πόλεων

κτροκίνηση, που ενθαρρύνεται και από το υπουργείο Ενέργειας και Περιβάλλοντος, ο κ. Μπακογιάννης τόνισε τη σημασία των κινήτρων που πρέπει να παρέχονται για τη χρήση ηλεκτρικών οχημάτων. Σχετικά, ανακοίνωσε την πρόθεση του Δήμου να απαλλάσσει τους κατόχους/χρήστες από το αντίτιμο στις θέσεις ελεγχόμενης στάθμευσης, ενώ τα η-

λεκτροκίνητα αυτοκίνητα θα εξαιρούνται και από όλες τις κυκλοφοριακές ρυθμίσεις που στόχος τους θα είναι να παρέχεται προτεραιότητα στον πεζό και στον ποδηλάτη. Ακόμη, στο πλαίσιο του προγράμματος «Υιοθέτησε την πόλη σου», ο δήμαρχος Αθηναίων ανακοίνωσε ότι πρόκειται να γίνει άμεσα εγκατάσταση 25 διπλών φορτιστών, ενώ

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

παράλληλα θα ξεκινήσει διαγωνισμός ώστε να προστεθούν δεκάδες ακόμη φορτιστές μέσα στην πόλη. Ο Κώστας Μπακογιάννης υπογράμμισε ότι «είναι στοίχημα για την Τοπική Αυτοδιοίκηση να προπορεύεται σε τέτοιες αλλαγές, να ανοίγει νέους δρόμους». Ο Δημήτρης Παπαστεργίου αναφέρθηκε στην προσπάθεια να γίνουν τα Τρίκαλα μια σύγχρονη, ελκυστική και πολύ πιο ανθρώπινη πόλη-πρότυπο, με απολύτως οικολογική διαχείριση των αναγκών αστικής μετακίνησης. Εξήρε μάλιστα το πρακτικό ενδιαφέρον και τη σύμπραξη της Interamerican και της Anytime με το Δήμο, κατά τα προηγούμενα χρόνια, για την υλοποίηση δύο ευρωπαϊκών πιλοτικών προγραμμάτων στα Τρίκαλα για ελαφρά αυτοκινούμενα και ηλεκτροκίνητα οχήματα, μη ρυπογόνα, μικρού όγκου και χα-

μηλών ταχυτήτων. Ο δήμαρχος Τρικκαίων επισήμανε πως έχει ενθαρρυνθεί ιδιαίτερα η χρήση ποδηλάτου μέσα στην πόλη και έχουν δημιουργηθεί διαδρομές που προσελκύουν το ενδιαφέρον του πεζού και του ποδηλάτη και ανακουφίζουν τον αστικό ιστό από την κυκλοφοριακή υπερφόρτωση. «Στο επίκεντρο δεν μπορεί παρά να είναι ο άνθρωπος και το περιβάλλον. Με αυτή τη λογική, τα τελευταία έξι χρόνια συνειδητοποιήσαμε πως μπορούμε να ζήσουμε καλύτερα στην πόλη μας και διαφορετικά», τόνισε ο κ. Παπαστεργίου. Η πρωτοβουλία εγγράφεται στο εταιρικό σχέδιο Κοινωνικής Ευθύνης για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη, που έχει ενσωματώσει στη στρατηγική του ο ασφαλιστικός οργανισμός και στην υιοθέτηση των παγκόσμιων Στόχων της Ατζέντας 2030 του ΟΗΕ.

Αποζημίωση 1,92 εκατ. ευρώ στο Λύρειο Ίδρυμα ΠΑΡΆ ΤΙΣ ΠΟΛΛΈΣ και σύνθετες τεχνικές δυσκολίες που προέκυψαν, ο τομέας αποζημιώσεων της Interamerican ολοκλήρωσε και συμφώνησε την αποτίμηση των ζημιών που υπέστη το Λύρειο Παιδικό Ίδρυμα στο Νέο Βουτζά Αττικής από την καταστροφική πυρκαγιά του Ιουλίου 2018, καταβάλλοντας πρόσφατα το ποσόν των 1.920.000 ευρώ. Το ιδιαίτερο αίσθημα κοινωνικής ευθύνης της εταιρείας ήταν ένας ισχυρός λόγος για να κλείσει κάθε εκκρεμότητα, ώστε να υποστηριχθούν οι απαιτούμενες εργασίες για την αποκατάσταση των 10 κτηρίων του Ιδρύματος, που έχουν υποστεί ζημιές. Όπως επισημαίνετα,ι ότι η Interamerican επωμίστηκε σημαντικό οικονομικό βάρος σε αποζημιώσεις εξαιτίας της πυρκαγιάς στην Ανατολική Αττική, κυρίως για κατοικίες αλλά και για οχήματα, με το συνολικό ποσόν να ξεπερνά τα 6 εκατ. ευρώ, συμπεριλαμβανομένης και της αποζημίωσης του Λυρείου. Το Ίδρυμα επισκέφθηκαν, για την καταβολή της αποζημίωσης, ο Γιώργος Σπαντιδάκης, διευθυντής του τομέα των αποζημιώσεων, από τον τομέα εταιρικών υποθέσεων και υπευθυνότητας ο Γιάννης Ρούντος, διευθυντής και ο Νικόλας Αγγελόπουλος, ενώ παρευρέθηκε και η Κωνσταντίνα Μαθιούδη, συντονίστρια του Γραφείου Πωλήσεων που έχει ασφαλίσει το Ίδρυμα (στη φωτογραφία, με την ηγουμένη Μαρία). Ο οικισμός του Λυρείου Παιδικού Ιδρύματος λειτουργεί ως ένα πρότυπο «Ορθόδοξο Χωριό», φιλοξενώντας αγόρια και κορίτσια από τα πρώτα χρόνια της ζωής τους και παρέχοντας φροντίδα και ανατροφή οικογενειακού περιβάλλοντος για το μεγάλωμα και την εκπαίδευσή τους, μέχρι να ενηλικιωθούν και να ενταχθούν στην κοινωνία. Το Λύρειο ιδρύθηκε το 1967 από μοναχές της κοινοβιακής Ιεράς Μονής Αγίας Τριάδος, διοικείται από Δ.Σ. στο οποίο προεδρεύει ο μητροπολίτης Κηφισιάς, Αμαρουσίου και Ωρωπού, Κύριλλος με αντιπρόεδρο την ηγουμένη της Μονής, Μαρία, ενώ ελέγχεται από τα υπουργεία Οικονομίας & Οικονομικών και Υγείας & Κοινωνικής Αλληλεγγύης.

πανδημία Covid-19 αναμένεται να μειώσει την παγκόσμια μακροοικονομική ανθεκτικότητα κατά περίπου 20% το 2020 σε σχέση με τα επίπεδα του 2019, καθώς τα πακέτα τόνωσης καταστρέφουν τα φορολογικά και νομισματικά αποθέματα των χωρών σε όλο τον κόσμο. Σύμφωνα με τους τελευταίους ετήσιους δείκτες ανθεκτικότητας του Swiss Re Institute, το Ηνωμένο Βασίλειο, η Ιαπωνία και οι ΗΠΑ θα καταγράψουν τη μεγαλύτερη μείωση ανθεκτικότητας μεταξύ των μεγάλων οικονομιών. Η Ελβετία, η Φινλανδία και ο Καναδάς παραμένουν οι τρεις πιο ανθεκτικές χώρες του κόσμου, αντικατοπτρίζοντας τη συνολική οικονομική τους δύναμη έναντι μελλοντικών κρίσεων. Ειδικότερα, το 2019, η παγκόσμια οικονομική ανθεκτικότητα διατηρήθηκε στα επίπεδα του 2018, ωστόσο οι οικονομίες εισήλθαν στην κρίση Covid-19 με λιγότερη ικανότητα απορρόφησης κραδασμών από ό, τι πριν από την παγκόσμια χρηματοπιστωτική κρίση των ετών 2008-2009, όπου και καταγράφηκε η τελευταία σημαντική οικονομική ύφεση. Ο δείκτης μακροοικονομικής ανθεκτικότητας του Swiss Re Institute (E-RI) ανήλθε παγκοσμίως στο 0,62 το 2019, έναντι 0,61 το 2018. Όπως τονίζει το Swiss Re Institute, τα μέτρα που έλαβαν οι κυβερνήσεις κατά την πανδημία Covid-19 αναμένεται να μειώσουν σημαντικά την παγκόσμια οικονομική ανθεκτικότητα φέτος. Σύμφωνα με τις αρχικές εκτιμήσεις, η τιμή του παγκόσμιου δείκτη το 2020 αναμένεται να μειωθεί στο 0,5, γεγονός που μαρτυρά τον αντίκτυπο των δημοσιονομικών και νομισματικών μέτρων τόνωσης που λήφθηκαν λόγω Covid-19, στην οικονομική ανθεκτικότητα. Μπορεί τα πακέτα τόνωσης να έχουν μετριάσει το πλήγμα που δέχτηκε η παγκόσμια οικονομία, ωστόσο έχουν μειώσει τα δημοσιονομικά και νομισματικά αποθέματα πολλών χωρών, προκαλώντας πτώση του δείκτη ανθεκτικότητάς τους. Σε ορισμένες χώρες μάλιστα, η πτώση ξεπερνάει το 50%. Η έρευνα διαπίστωσε ότι τα νομισματικά αποθέματα θα εξαντληθούν σε μεγάλο βαθμό στις περισσότερες προηγμένες οικονομίες, καθιστώντας το δημοσιονομικό περιθώριο ως τον κύριο καθοριστικό παράγοντα ανθεκτικότητας. Από τις χώρες που κυριαρχούσαν στην κατάταξη ανθεκτικότητας του 2019, το Ηνωμένο Βασίλειο, η Ιαπωνία και οι ΗΠΑ θα δουν απότομη μείωση των δεικτών τους, καθώς αναμένεται να καταγράψουν τη μεγαλύτερη μείωση δημοσιονομικών αποθεμάτων. Η ανθεκτικότητα της Κίνας

Διεθνή |

Swiss Re: Στο ναδίρ της μακροοικονομικής ανθεκτικότητας η Ελλάδα

Το διευρυνόμενο παγκόσμιο κενό προστασίας είναι μια τεράστια ευκαιρία για τους ασφαλιστές να αποδείξουν το ρόλο τους ως απορροφητές κινδύνων και να βελτιώσουν την κοινωνική ανθεκτικότητα αναμένεται να παραμείνει σχετικά αμετάβλητη, κυρίως επειδή η γρήγορη ανταπόκρισή της στην κρίση τής επέτρεψε τη γρήγορη επανεκκίνηση της οικονομίας της σε σχέση με άλλες χώρες. Αντίθετα, η Ελβετία, η Φιν-

λανδία και ο Καναδάς αναμένεται να παραμείνουν στις τρεις πιο ανθεκτικές οικονομίες στον κόσμο. Η Ελλάδα βρίσκεται σταθερά στην τελευταία θέση της κατάταξης, με το δείκτη μακροοικονομικής ανθεκτικότητάς της

να ανέρχεται στο 0,05 το 2019. «Τα φορολογικά και νομισματικά μέτρα λόγω Covid-19 -19 ήταν το κλειδί για τη μείωση του οικονομικού αντίκτυπου των μαζικών lockdown», δήλωσε ο Jerome Jean Haegeli, επικεφαλής οικονομολόγος της Swiss Re. «Ωστόσο, οι δαπάνες των κρατών, οι οποίες μπορούν να συγκριθούν με τις δαπάνες ενός πολέμου, αφήνουν πολύ λιγότερα περιθώρια ελιγμών για το μέλλον. Επιπλέον, ο βασικός κίνδυνος οικονομικής πολιτικής είναι ότι αυτά τα προσωρινά κυβερνητικά μέτρα μπορεί να χαλαρώσουν και να γίνουν μόνιμα, αφήνοντας τις οικονομίες να εξαρτώνται από συνεχιζόμενα μέτρα τόνωσης. Η

εστίαση στην ανανέωση της ανθεκτικότητας με την αποκατάσταση των δημοσιονομικών και νομισματικών αποθεμάτων, μέσω διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων για τη βελτίωση των μακροπρόθεσμων προοπτικών ανάπτυξης, θα είναι κρίσιμης σημασίας». Η ανθεκτικότητα του ασφαλιστικού κλάδου έναντι τριών μεγάλων κινδύνων –θνησιμότητα, δαπάνες για την υγεία και φυσικές καταστροφές–αποδυναμώθηκε το 2019, όπως δείχνουν οι δείκτες. Το συνδυασμένο κενό προστασίας για τους τρεις κινδύνους υπολογίζεται ότι αγγίζει το 1,24 τρισ. δολάρια παγκοσμίως, ποσό που αποτελεί νέο ρεκόρ. Όσο αφορά

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Διεθνή

τη θνησιμότητα, σε παγκόσμιο επίπεδο η ανθεκτικότητα μειώθηκε περισσότερο, λόγω της διεύρυνσης του κενού προστασίας στην περιοχή Ασίας-Ειρηνικού, όπου το κενό προστασίας της Κίνας επεκτάθηκε λόγω του ταχέως αυξανόμενου χρέους των νοικοκυριών. Στον τομέα της υγείας, η ανθεκτικότητα παρέμεινε σταθερή, παρά την επιδείνωση που σημειώθηκε στις αναδυόμενες αγορές. Το παγκόσμιο κενό προστασίας διευρύνθηκε περισσότερο, από 5% σε 588 δισ. δολάρια. Τέλος, όσον αφορά τις φυσικές καταστροφές, παρουσίασαν τη χαμηλότερη ανθεκτικότητα ανάμεσα στις τρεις περιοχές κινδύνου. Το Swiss Re Institute αναμένει ότι τα κενά προστασίας στην υγεία και τη θνησιμότητα θα διευρυνθούν, καθώς τα νοικοκυριά βρίσκονται αντιμέτωπα με χαμηλότερα εισοδήματα, με υψηλότερα κόστη υγειονομικής περίθαλψης, καθώς και τις οικονομικές συνέπειες της απώλειας εσόδων από την πανδημία. «Το διευρυνόμενο παγκόσμιο κενό προστασίας είναι μια τεράστια ευκαιρία για τους ασφαλιστές να αποδείξουν το ρόλο τους ως απορροφητές κινδύνων και να βελτιώσουν την κοινωνική ανθεκτικότητα», δήλωσε ο Haegeli. «Σε περιόδους κρίσης, τα νοικοκυριά χρειάζονται προστασία από τους κινδύνους. Η ασφάλιση είναι ένα βασικό εργαλείο που θα βοηθήσει τα νοικοκυριά να μειώσουν την οικονομική τους αστάθεια σε δύσκολες καταστάσεις». Πέρυσι, το Swiss Re Institute ξεκίνησε να μετρά τους δείκτες μακροοικονομικής ανθεκτικότητας, κατατάσσοντας τις χώρες σε σχέση με ένα ευρύ φάσμα μεταβλητών, για να προσφέρει μια πολύ πιο ολιστική αξιολόγηση της οικονομικής ευρωστίας σε σχέση με την αξιολόγηση που στηρίζεται στο ακαθάριστο εγχώριο προϊόν μόνο. Το Swiss Re Institute ανέπτυξε επίσης δείκτες ανθεκτικότητας των ασφαλειών για να αξιολογήσει τον τρόπο με τον οποίο η ασφάλιση βοηθά άτομα, νοικοκυριά και οργανισμούς να μπορούν να ανταπεξέρχονται σε περίπτωση που αντιμετωπίσουν δυσκολίες σε τρεις βασικούς τομείς: φυσικές καταστροφές, θνησιμότητα και υγειονομική περίθαλψη. Όπως υποστηρίζει η Swiss Re, η μέτρηση της ανθεκτικότητας και του πώς η κοινωνία είναι έτοιμη να αντιμετωπίσει τους αυξανόμενους κινδύνους μπορεί να βοηθήσει τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής να μειώσουν την έκθεση σε προκλήσεις όπως η επιβράδυνση της οικονομίας, η αύξηση του εθνικού χρέους, η κλιματική αλλαγή και η πίεση που ασκείται στους φυσικούς πόρους.

Δείκτες μακροοικονομικής ανθεκτικότητας

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Swiss Re

Προετοιμαστείτε για ισχυρή ανάκαμψη των γενικών ασφαλίσεων το 2021!

ασφαλιστική βιομηχανία είναι έτοιμη να ξεπεράσει την παγκόσμια οικονομική ύφεση που προκλήθηκε από την πανδημία COVID-19, σύμφωνα με την τελευταία έκθεση sigma του Swiss Re Institute. Όπως αναφέρεται στην έκθεση, η πιο απότομη οικονομική συρρίκνωση που έχουμε βιώσει από τη δεκαετία του 1930, θα οδηγήσει σε πτώση της ζήτησης για ασφάλιση το 2020, κυρίως όσο αφορά τα προϊόντα ζωής, με τα παγκόσμια ασφάλιστρα να αναμένεται να συρρικνωθούν κατά 6%. Οι καλύψεις στον κλάδο γενικών αναμένεται να συρρικνωθούν κατά 0,1%. Ωστόσο, το 2021, ο συνολικός όγκος ασφαλίστρων θα επανέλθει στα προκρίσης επίπεδα, παράλληλα με την παρατεταμένη ανάκαμψη που θα σημειωθεί στην παγκόσμια οικονομία. Επιπλεόν, θα υπάρξουν αποκλίσεις στον κλάδο, καθώς ο όγκος των ασφαλίστρων στον κλάδο γενικών θα ξεπεράσει τα προ-κορονοϊού επίπεδα σε αντίθεση με τον κλάδο ζωής όπου θα παραμείνουν χαμηλότερα. Οι αναδυόμενες οικονομίες, με πρώτη την Κίνα, θα ενισχύσουν την επιστροφή της ασφαλιστικής αγοράς. "Ο ασφαλιστικός κλάδος παρουσιάζει ανθεκτικότητα ενόψει της οικονομικής ύφεσης λόγω COVID-19", δήλωσε ο Jerome Jean Haegeli, επικεφαλής οικονομολόγος του Ομίλου Swiss Re. "Το μέγεθος των απωλειών στην παραγωγή ασφαλίστρων θα είναι παρόμοιο με αυτό που παρατηρήθηκε κατά τη διάρκεια της παγκόσμιας χρηματοπιστωτικής κρίσης κατά την περίοδο 2008-09, παρόλο που η φετινή οικονομική συρρίκνωση της τάξης του 4% περίπου, θα είναι πολύ πιο σοβαρή. Σε αντίθεση με την παγκόσμια οικονομία, περιμένουμε μια ισχυρή ανάκαμψη σχήματος V στην παραγωγή ασφαλίστρων, μια αξιοσημείωτη ένδειξη, λαμβάνοντας υπόψη ότι ο κόσμος βιώνει επί του παρόντος την πιο βαθιά ύφεση που υπήρξε ποτέ". Ειδικότερα, η φετινή ύφεση θα είναι η πιο βαθιά που έχει σημειωθεί από τη Μεγάλη Ύφεση της δεκαετίας του 1930, αλλά θα είναι επίσης βραχύβια. Η ύφεση θα οδηγήσει σε απότομη πτώση της ζήτησης για ασφάλιση. Μετά την αύξηση κατά 2,2% το 2019, τα ασφάλιστρα ζωής αναμένεται να μειωθούν κατά 6% παγκοσμίως το 2020. Λόγω των ισχυόντων και χαμηλότερων επιτοκίων, τα προϊόντα αποταμίευσης θα επηρεαστούν περισσότερο, ενώ οι καλύψεις που αφορούν την ασφάλιση θανάτου θα κυμανθούν σε πιο σταθερά επίπεδα. Ο κλάδος γενικών θα έχει καλύτερη πορεία, με τα ασφάλιστρα να παραμένουν σε σταθερά επίπεδα (-0,1%) παγκοσμίως μετά την αύξηση κατά 3,5% το 2019. Όσο αφορά το εμπόριο και τα ταξίδια, η παραγωγή ασφαλίστρων στους κλάδους ναυτιλίας, αεροπορίας και πιστώσεων, θα πληγούν περισσότερο. Οι κλάδοι περιουσίας και υγείας θα παραμείνουν σταθεροί.

Έρευνα |

ημαντικές ανακατατάξεις, οι οποίες αλλάζουν τις ισορροπίες και τους συσχετισμούς συντελούνται στον χάρτη των ελληνικών εξαγωγών, μετά το ξέσπασμα της πανδημίας του κορονοϊού. Η Γαλλία, η Ισπανία και η Ρουμανία κερδίζουν σταδιακά έδαφος, ενώ η Τουρκία και η Μεγάλη Βρετανία υποχωρούν. Την ίδια ώρα, οι ελληνικές εξαγωγές κόντρα στο αντίξοο περιβάλλον διατηρούν τη δυναμική τους, πετυχαίνοντας να συγκρατήσουν τις απώλειες από την επιβράδυνση της παγκόσμιας οικονομίας, με αιχμή τα αγροτικά προϊόντα και τα χημικά είδη. Μάλιστα, κατά το πρώτο εξάμηνο του 2020, εξαιρώντας τα πετρελαιοειδή, πέτυχαν -έστω και οριακά- να παραμείνουν σε θετικό έδαφος. Ειδικότερα, σύμφωνα με την ανάλυση του Πανελληνίου Συνδέσμου Εξαγωγέων και του Κέντρου Εξαγωγικών Ερευνών και Μελετών (ΚΕΕΜ), η Γαλλία πέτυχε να αναρριχηθεί στην 5η θέση των κορυφαίων προορισμών για τα ελληνικά προϊόντα, σημειώνοντας εντυπωσιακή άνοδο 36,2% στο πρώτο εξάμηνο του 2020. Πέρα από παραδοσιακός σύμμαχος, ο οποίος αποδεικνύει έμπρακτα τη στήριξή του στη χώρα μας, η Γαλλία κατακτά σταδιακά πρωταγωνιστικό ρόλο στο εξαγωγικό εμπόριο της Ελλάδας. Ψηλότερα αναρριχήθηκε και η Ισπανία, η οποία βρίσκεται πλέον στην 7η θέση από την 9η θέση ενώ και η Ρουμανία εισήλθε στην κορυφαία δεκάδα, καταλαμβάνοντας την 9η θέση. Κατά μια θέση ανέβηκε και η Βουλγαρία παρά την ελαφρά μείωση των εξαγωγών. Την ίδια ώρα, αλματώδης αύξηση των ελληνικών εξαγωγών καταγράφηκε προς την Πολωνία (αναρριχήθηκε στη 14η θέση από την 21η), προς την Ιαπωνία (βρίσκεται πλέον στην 22η θέση από την 42η) και προς την Νότια Κορέα (στην 30η θέση από 50η), σε σχέση με το αντίστοιχο εξάμηνο του 2019. Πρόκειται για μια ενθαρρυντική εξέλιξη καθώς αφορά τρεις εξαιρετικά δυναμικές αγορές με τεράστιες προοπτικές και περιθώρια ανάπτυξης. Εξίσου ενθαρρυντική ήταν και η πορεία των ελληνικών προϊόντων στη Γερμανία, η οποία παραμένει ισχυρός πόλος των ελληνικών εξαγωγών, διατηρώντας σταθερά τη δεύτερη θέση πίσω από την Ιταλία, η οποία παρά την πτώση κράτησε την πρωτοκαθεδρία. Στον αντίποδα, μεγάλη μείωση σημειώθηκε προς την Τουρκία, η οποία υποχώρησε στην 6η θέση των κορυφαίων προορισμών από την 4η που κατείχε το πρώτο εξάμηνο του 2019. Απώλειες δυο θέσεων κατέγραψαν οι ΗΠΑ, οι οποίες περιορίστηκαν στην 8η θέση ενώ και το Ηνωμένο Βασίλειο υποχώρησε στην 10η θέση από την 8η που είχε μέχρι πρότινος. Επιπλέον, σημαντική υποχώρηση εμφανίζεται στην κατάταξη για το Λίβανο (13η θέση από 7η) και για τη Βραζιλία (76η θέση από 38η).

Κλειδί η στήριξη των εξαγωγικών επιχειρήσεων Η Πρόεδρος του Πανελλήνιου Συνδέσμου Εξαγωγέων, Χριστίνα Σακελλαρίδη σχολιάζοντας τα παραπάνω έκανε την εξής δήλωση: «Ραγδαίες αλλαγές στον εξαγωγικό χάρτη των ελληνικών εξαγωγών συντελούνται με φόντο την πανδημία. Οι ανακατατάξεις είναι εντυ-

ΠΑΝΕΛΛΗΝΊΟΣ ΣΥΝΔΈΣΜΟΣ ΕΞΑΓΩΓΈΩΝ

«Αλλάζει ο χάρτης» των ελληνικών εξαγωγών πωσιακές και δείχνουν τη δυναμική αλλά και τα περιθώρια που εξακολουθούν να έχουν οι εξαγωγικές επιχειρήσεις ακόμη και μέσα στο γκρίζο τοπίο της υγειονομικής κρίσης. Η σημαντική άνοδος που καταγράφει η Γαλλία και η σταθερά ισχυρή παρουσία της Γερμανίας στους κορυφαίους προορισμούς των ελληνικών εξαγωγών σε συνδυασμό με την ανθεκτικότητα που επιδεικνύουν οι ελληνικές εξαγωγές αποτελούν πηγή αισιοδοξίας για τη συνέχεια. Είναι εξίσου ενθαρρυντικό το γεγονός πως η εξωστρέφεια και η παραγωγή διεθνώς εμπορεύσιμων αγαθών τίθεται στο επίκεντρο της Πολιτείας, η οποία καλείται να αξιοποιήσει με τον πλέον κατάλληλο και αποτελεσματικό τρόπο τα ευρωπαϊκά κονδύλια που θα εισρεύσουν στη χώρα τα επόμενα χρόνια μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης. Η στήριξη των εξαγωγικών επιχειρήσεων σε συνδυασμό με την τόνωση της εγχώριας παραγωγής αποτελεί μονόδρομο για την οικοδόμηση μιας βιώσιμης οικονομίας. Έχουμε μια ιστορική ευκαιρία να προχωρήσουμε σε βαθιές τομές και μεταρρυθμίσεις που θα βελτιώσουν άρδην την ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας και θα δημιουργήσουν νέες καλά αμειβόμενες θέσεις εργασίας, προς όφελος όλων των πολιτών. Από την άλλη πλευρά, η κατάσταση παραμένει ρευστή ενώ η αβεβαιότητα για την πορεία της υγειονομικής κρίσης δεν επιτρέπει κανενός είδους εφησυχασμό. Οι Έλληνες εξαγωγείς παρακολουθούν στενά τις εξελίξεις και προσπαθούν να κρατήσουν ή και να ενισχύσουν τη θέση τους,

τροφοδοτώντας απρόσκοπτα τη διεθνή αγορά».

Αύξηση των εξαγωγών εξαιρώντας τα πετρελαιοειδή Στο μεταξύ, παρά τα τεράστια προβλήματα που δημιούργησε η πανδημία του κορονοϊού στην παγκόσμια οικονομία η εξαγωγική δραστηριότητα έχει καταφέρει να περιορίσει στο ελάχιστο δυνατό τις απώλειες. Ειδικότερα, σύμφωνα με ανάλυση του Πανελληνίου Συνδέσμου Εξαγωγέων και του Κέντρου Εξαγωγικών Ερευνών και Μελετών (ΚΕΕΜ), επί των προσωρινών στοιχείων της ΕΛ-ΣΤΑΤ, οι εξαγωγές κατά το πρώτο εξάμηνο του 2020, συμπεριλαμβανομένων των πετρελαιοειδών, μειώθηκαν κατά -2,02 δισ. ευρώ ή κατά -12,2% και διαμορφώθηκαν σε 14,61 δισ. ευρώ από 16,63 δισ. ευρώ, ενώ χωρίς τα πετρελαιοειδή ουσιαστικά παραμένουν στα ίδια επίπεδα με το 2019 στα 11,32 δισ. ευρώ από 11,28 δισ. ευρώ, ελάχιστα αυξημένες δηλαδή κατά 50,4 εκατ. ευρώ. Αξίζει να σημειωθεί το γεγονός, ότι η μεγάλη υποχώρηση της αξίας των εξαγωγών (αλλά και των εισαγωγών κατ’ αντιστοιχία) των πετρελαιοειδών, οφείλεται στην πολύ μεγάλη πτώση των διεθνών τιμών του πετρελαίου, λόγω της μεγάλης μείωσης της παγκόσμιας ζήτησης πετρελαίου, ως συνέπεια της πανδημίας. Την ίδια ώρα, συμβάλλουν σημαντικά στις αντοχές που επιδεικνύουν οι ελληνικές εξαγωγές, οι αυξήσεις των αποστολών των αγροτικών προϊόντων, που κυρίως κατευθύνονται προς χώρες της Ε.Ε. αλλά και αυτές των χημικών προϊόντων, που επίσης

κατευθύνονται κυρίως προς χώρες της Ε.Ε. και προς ορισμένες από τις Τρίτες Χώρες (για παράδειγμα σε Τουρκία, ΗΑΕ, Αυστραλία κ.ά.). Οι εισαγωγές στο διάστημα Ιανουαρίου – Ιουνίου 2020 μειώθηκαν κατά 4,22 δισ. ευρώ ή κατά -15,5%, με τη συνολική τους αξία να διαμορφώνεται στα 22,98 δισ. ευρώ έναντι 27,19 δισ. ευρώ κατά το αντίστοιχο εξάμηνο του 2019. Εξαιρουμένων των πετρελαιοειδών, οι εισαγωγές μειώθηκαν στα 18,06 δισ. ευρώ από 19,52 δισ. ευρώ, δηλαδή κατά 1,45 δισ. ευρώ ή κατά -7,4%. Ως αποτέλεσμα των παραπάνω κινήσεων, το εμπορικό έλλειμμα υποχώρησε το πρώτο εξάμηνο του 2020 κατά 2,19 δισ. ευρώ ή κατά -20,8%, στα 8,37 δισ. ευρώ από 10,56 δισ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2019. Χωρίς τα πετρελαιοειδή, το εμπορικό έλλειμμα μειώθηκε στα 6,74 δισ. ευρώ από 8,25 δισ. ευρώ, δηλαδή κατά 1,5 δισ. ευρώ, ή κατά -18,2%. Ως προς τους προορισμούς των ελληνικών εξαγωγών ανά οικονομική ένωση, σημειώνεται μείωση κατά -2,4% προς την Ε.Ε., οι αποστολές προς τις 18 χώρες της Ευρωζώνης, μειώθηκαν κατά -4,4%, ενώ πτωτικά κινήθηκαν και οι εξαγωγές προς τις χώρες του ΟΟΣΑ, κατά -5% και προς τις χώρες του G7 κατά -1,3%. Οι εξαγωγές προς τις αναδυόμενες BRICS μειώθηκαν σημαντικά κατά -29%, όπως και προς τις πετρελαιοπαραγωγικές χώρες του OPEC κατά -36,1%. Προς τις χώρες του Συμβουλίου Συνεργασίας του Κόλπου η συρρίκνωση ήταν της τάξεως του -46,1%. NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΕΡΕΥΝΑ ΤΟΥ ΑΠΘ: ΠΏΣ ΜΠΟΡΟΎΜΕ ΝΑ ΑΝΑΚΌΨΟΥΜΕ ΤΗΝ ΠΟΡΕΊΑ ΕΞΆΠΛΩΣΗΣ ΤΟΥ COVID-19 Την τρομακτική πρόβλεψη ότι μέχρι το τέλος του 2020 τα κρούσματα κορονοϊού θα ξεπεράσουν τα 700 σε καθημερινή βάση, αν δεν ανακοπεί τώρα η πορεία εξάπλωσής του, κάνει με μελέτη του το ΑΠΘ και προτείνει μέτρα για τον περιορισμό του ιού

health

σελ. 34-35

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΑΝΔΗΜΙΑ

• Οι κίνδυνοι είναι μικρότεροι στο σχολείο παρά στο σπίτι, υποστηρίζουν οι επιστήμονες • Ασφαλής η χρήση της μάσκας, υποστηρίζει η Παιδιατρική Εταιρεία • Τι μέτρα παίρνει το υπουργείο Παιδείας

Ανησυχία γονέων και εκπαιδευτικών για το άνοιγμα των σχολείων Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

ντονη είναι η ανησυχία χιλιάδων γονέων και εκπαιδευτικών για τον τρόπο που θα ξεκινήσει η νέα σχολική χρονιά. Για την ώρα φαίνεται πιθανότερο το σενάριο να ανοίξουν τα σχολεία στις 14 Σεπτεμβρίου αντί για τις 7, προκειμένου να έχει ολοκληρωθεί η επιστροφή και των τελευταίων αδειούχων από τις διακοπές και να έχει περά-

σει το 15νθήμερο της απομόνωσης στο σπίτι. Τα κύρια ερωτήματα, λοιπόν, είναι αν κινδυνεύουν τα παιδιά από το άνοιγμα των σχολείων, και σε τέτοια περίπτωση αν υπάρχει παράλληλα και κίνδυνος για παππούδες και γιαγιάδες που ενδεχομένως μένουν στο ίδιο σπίτι ή φυλάσσουν τα παιδιά, ποιος είναι ο κίνδυνος για τα παιδιά αν δεν ανοίξουν τα σχολεία και πόσο ασφαλής και αποτεΣυνέχεια στις σελίδες 26-27

DEMO ABEE

LEO PHARMA HELLAS

AMGEN HELLAS

ROCHE DIAGNOSTICS

Νέο σκεύασμα για τον προστάτη

Διάκριση για την εκστρατεία κατά της ψωρίασης

Τετραπλή διάκριση στα Patient Partnerships Awards

Αξιόπιστο τεστ αντισωμάτων

Σελ. 30

Σελ. 28

Σελ. 29

Σελ. 31

Συνέχεια από τη σελίδα 25

λεσματική είναι η χρήση της μάσκας από τα παιδιά. Ειδικά στο θέμα της χρήσης της μάσκας ο καθηγητής Παιδιατρικής Ανδρέας Κωνσταντόπουλος, πρόεδρος της Ελληνικής Παιδιατρικής Εταιρείας, καταρρίπτοντας τις όποιες αμφισβητήσεις υπάρχουν, δήλωσε κατηγορηματικά ότι «η μάσκα θα προστατεύσει τα παιδιά από τη μετάδοση του Covid-19 και άλλων ιογενών λοιμώξεων του αναπνευστικού συστήματος, εξαιτίας των οποίων κάθε χρόνο κλείνουν τα σχολεία. Η χρήση μάσκας είναι απολύτως ασφαλής, εύκολος ο τρόπος εφαρμογής της και ο πιο οικονομικός τρόπος αντιμετώπισης της Covid -19 για τα παιδιά ηλικίας από 2 ετών και άνω. Μεγάλη έμφαση πρέπει φυσικά να δοθεί στη σωστή εκπαίδευση από το οικογενειακό και σχολικό περιβάλλον για τη σωστή χρήση της». Εξάλλου και ο καθηγητής Ηλίας Μόσιαλος είναι επίσης κατηγορηματικός στο ότι το άνοιγμα των σχολείων δεν εγκυμονεί κινδύνους για τα παιδιά, κρατώντας όμως τις επιφυλάξεις του όταν υπάρχουν ηλικιωμένοι στο σπίτι. Σύμφωνα, λοιπόν, με δήλωση του κ. Μόσιαλου: • Ο κίνδυνος για τα ίδια τα παιδιά από το άνοιγμα των σχολείων είναι πάρα πολύ μικρός. • Ο κίνδυνος για τις ψυχοκοινωνικές επιπτώσεις είναι μεγαλύτερος από αυτόν που σχετίζεται με το άνοιγμα. • Ο κίνδυνος είναι υπαρκτός και πιο μεγάλος, αν οι μαθητές ανήκουν σε οικογένειες που ζουν μαζί με παππούδες και γιαγιάδες, σε μικρούς χώρους. Γι’ αυτό και είναι, επιπλέον, σημαντικό να εξεταστεί η εξ αποστάσεως διδασκαλία, όχι ως εναλλακτικό σχέδιο ή plan B, αλλά ως παράλληλη εκπαιδευτική επιλογή για παιδιά με υποκείμενα νοσήματα ή υποκείμενα νοσήματα στην οικογένεια. • Οι προϋποθέσεις για το άνοιγμα των σχολείων υπερβαίνουν τη χρήση της μάσκας, αλλά απαιτούν την τήρηση περισσότερων παρεμβάσεων (και φυσική απόσταση, και συχνή υγιεινή χεριών, και συχνός εξαερισμός των αιθουσών διδασκαλίας).

Ελληνική Παιδιατρική Εταιρεία: Ασφαλής η χρήση της μάσκας στα παιδιά Με ανακοίνωσή του ο πρόεδρος της Ελληνικής Παιδιατρικής Εταιρείας, καθηγητής Παιδιατρικής Ανδρέας Κωνσταντόπουλος, απαντά παρακάτω αναλυτικά σε όλες τις απορίες σχετικά με τη χρήση της μάσκας στα παιδιά: «Πολλοί παιδίατροι, ιατροί άλλων ειδικοτήτων και γονείς μάς απευθύνουν πολλά μηνύματα σχετικά με τη χρήση της μάσκας στα παιδιά. Είναι γνωστό σε όλους μας ότι ο νέος κορονοϊός (SARS-COV-2) είναι εδώ και προσβάλλει όλες τις ηλικίες, από τη νεογνική μέχρι τις μεγάλες ηλικίες. Βέβαια υπάρχουν και εκείνοι που, παρά τα εκατομμύρια κρουσμάτων και την απώλεια εκατοντάδων χιλιάδων ζωών παγκοσμίως, δεν αποδέχονται την παρουσία του ιού και επιμένουν στη μετάδοση fake news. Το πειστήριο για την ύπαρξη και την επικιν-

Θέμα |

health

Ανησυχία γονέων και εκπαι

δυνότητα του ιού είναι η επίσκεψη σε μονάδα εντατικής νοσηλείας και η παρακολούθηση από διαχωριστικό υαλοπίνακα επί αρκετό χρονικό διάστημα των αρρώστων. Τα μέτρα πρόληψης είναι γνωστά. Πλύσιμο χεριών, τήρηση αποστάσεων και χρήση μάσκας. Στο στάδιο που βρισκόμαστε σήμερα, το μοναδικό όπλο που έχουμε στα χέρια μας για την προστασία των παιδιών είναι η χρήση μάσκας. 1) Σε ποιες ηλικίες μπορεί να χρησιμοποιηθεί η μάσκα; Η μάσκα μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε όλα τα παιδιά άνω των 2 ετών. Τόσο η Αμερικανική Ακαδημία Παιδιατρικής όσο και το CDC της Αμερικής, αλλά και η Παγκόσμια Παιδιατρική Εταιρεία συνιστούν τη μάσκα σε παιδιά άνω των 2 ετών. 2) Η χρήση της μάσκας δημιουργεί πρόβλημα στην αναπνοή: ΟΧΙ. Ακόμη και όταν παίζει ή τρέχει το παιδί στο διάλειμμα. Εξαιρείται η περίπτωση της έντονης γυμναστικής άσκησης (τότε όμως πρέπει να τηρούνται μεγάλες αποστάσεις) ή περιπτώσεις ύπαρξης χρόνιου σοβαρού αναπνευστικού προβλήματος, συνήθως κληρονομικού. 3) Η μάσκα παρεμβαίνει στην ανάπτυξη των πνευμόνων; ΟΧΙ. Σε άτομα που χρησιμοποιούν μάσκα για μακρύ χρονικό διάστημα δεν έχει βρεθεί καμία ένδειξη ότι επηρεάζει την ανάπτυξη των πνευμόνων. Βλάβες στο πνευμονικό παρέγχυμα δημιουργούνται κυρίως από λοιμώξεις, που η μάσκα προστατεύει. 4) Μπορεί η μάσκα να εξασθενήσει το αμυντικό (ανοσολογικό) σύστημα του παιδιού;

OXI. Η μάσκα δεν έχει καμία επίδραση στο αμυντικό σύστημα, αντίθετα το προστατεύει. 5) Η μάσκα προστατεύει μόνο από λοίμωξη Covid-19; Η χρήση μάσκας προστατεύει από τη γρίπη, Covid-19 και άλλες ιογενείς λοιμώξεις του αναπνευστικού συστήματος. Κάθε χρόνο μετά τα Χριστούγεννα τα περισσότερα σχολεία σχεδόν έκλειναν για 1-1,5 μήνα εξαιτίας της γρίπης. Αυτά τα παιδιά με τη μάσκα δεν θα αρρωστήσουν. 6) Τι μάσκα πρέπει να χρησιμοποιούμε; Οι υφασμάτινες μάσκες συστήνονται για τα παιδιά, από όλους τους οργανισμούς. Θα πρέπει βέβαια να είναι διαφορετικού μεγέθους για τα μικρά παιδιά απ’ ότι στα μεγαλύτερα παιδιά. Θα πρέπει να είναι άνετη και να φοριέται σωστά. Και εδώ βρίσκεται το σημείο προσοχής: Στην εκμάθηση του παιδιού να τη χρησιμοποιεί σωστά. Είναι επίσης πολύ σημαντικό να ακολουθούνται από τους γονείς οι κανόνες για το σχολαστικό καθαρισμό της. 7) Μπορεί το παιδί να μάθει να φορά τη μάσκα σωστά; Τα παιδιά μαθαίνουν πολύ εύκολα και αφομοιώνουν τις οδηγίες – μερικές φορές πολύ πιο εύκολα και από τους ενήλικες. Υπάρχουν διάφοροι τρόποι στα πολύ μικρά παιδιά να τα εκπαιδεύσουμε να φορούν και να ανέχονται τη μάσκα . Φορέστε μάσκα στο αγαπημένο λούτρινο ζωάκι του παιδιού, να φορέσουν οι γονείς και τα παιδιά μάσκα μπροστά στο καθρέφτη, να τους εξηγήσουμε ότι με τη μάσκα προσπαθούμε να κρατήσουμε μακριά τα «κακά» μικρόβια, να δεχθούμε ερωτήσεις και να τους απαντήσουμε. Τα παιδιά μας μαθαίνουν τόσα πολλά από πολύ μικρή ηλικία που πραγματικά μια πρα-

κτική εφαρμογή δεν θα τους δημιουργήσει κανένα απολύτως πρόβλημα και η γνώση θα αφομοιωθεί άμεσα. Αρκεί να γίνει σωστά! Η εκπαίδευση των παιδιών για τη χρήση μάσκας πρέπει να γίνεται εκτός από τους γονείς και από τους εκπαιδευτικούς, που πρέπει να βοηθούν τα παιδιά, ειδικά στην αρχή μέχρι να εξοικειωθούν. 8) Είναι επικίνδυνη η μάσκα και για πόσο χρόνο μπορεί να χρησιμοποιηθεί; Η μάσκα αποτελεί μέρος καθημερινής ρουτίνας σε άλλες γεωγραφικές περιοχές, όπως π.χ. στην Άπω Ανατολή πολλά χρόνια πριν απότην εμφάνιση του Covid -19. 9) Ποια είναι τα οφέλη από τη χρήση της μάσκας; • Προστατεύει από τη μετάδοση του Covid-19. • Προστατεύει από τη γρίπη. • Υπάρχει και το επιπρόσθετο κέρδος ότι βοηθά στην ελάττωση της εξάπλωσης άλλων οξέων ιογενών αναπνευστικών λοιμώξεων. • Δεν νοσούν τα παιδιά και παράλληλα προστατεύονται και τα άτομα τρίτης ηλικίας με τα οποία τα παιδιά έρχονται σε επαφή (παππούδες). • Τα παιδιά δεν αναγκάζονται σε απουσίες και διακοπή της εκπαίδευσης που λαμβάνουν στο σχολείο. Το εμβόλιο για την αντιμετώπιση του Covid -19 θα το χρησιμοποιήσουμε τη στιγμή που θα έχουμε τον έλεγχο αποτελεσματικότητας, την έγκριση για ασφαλή χρήση και την επάρκεια παραγωγής του. Μέχρι τότε θα πρέπει να αντιμετωπίσουμε τον ιό με τα μέσα που διαθέτουμε. Τέλος πρέπει να τονιστεί ότι η Ελλάδα είναι η ΜΟΝΑΔΙΚΗ χώρα στο κόσμο που χορηγεί ΔΩΡΕΑΝ όλα τα εμβόλια που υπάρχουν στο Εθνικό Πρόγραμμα Εμβολιασμών». NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Θέμα

δευτικών για το άνοιγμα των σχολείων Ηλίας Μόσιαλος: Πόσο κινδυνεύουν τα παιδιά στα σχολεία

το μεταξύ και ο καθηγητής Ηλίας Μόσιαλος με δήλωσή του αναφέρεται στους κινδύνους που υπάρχουν για τα παιδιά, αν ανοίξουν τα σχολεία. Αναλυτικά ο κ. Μόσιαλος υποστηρίζει τα εξής: «Είναι λογικό να γίνονται συζητήσεις για το άνοιγμα των σχολείων και να υπάρχουν εύλογες ανησυχίες. Όπως αναφέρω συχνά, η διαχείριση της πανδημίας είναι η διαχείριση του ρίΑς δούμε αναλυτικά τις απαντήσεις σε αυτά τα ερωτήματα: 1. Αναφορικά με τις επιπτώσεις της μετάδοσης του κορονοϊού: ο κίνδυνος είναι ελάχιστος για τα παιδιά κάτω των 10 ετών, και πολύ μικρός άνω των 10 ετών. Tα παιδιά, αν κολλήσουν τη νόσο, νοσούν με ήπια συμπτώματα ή είναι ασυμπτωματικά. Αυτό, διευκρινίζω, δεν σημαίνει πως δεν υπάρχει κίνδυνος, ο κίνδυνος όμως είναι πολύ μικρότερος σε σχέση με τις άλλες ηλικιακές ομάδες. 2. Αναφορικά με τις ψυχοκοινωνικές επιπτώσεις, εάν δεν ανοίξουν τα σχολεία: ο κίνδυνος είναι μεγάλος. Ίσως ο κίνδυνος των επιπτώσεων της απώλειας της κοινωνικοποίησης με συνομηλίκους στις μικρές ηλικίες να είναι δυσανάλογα μεγάλος σε σχέση με τον κίνδυνο της απώλειας διδασκαλίας. Η δεύτερη μπορεί να αναπληρωθεί με άλλες μεθόδους διδασκαλίας που υπερβαίνουν την κλασική μεθοδολογία του ελληνικού σχολείου· μεθόδους που απαιτούν σοβαρό προγραμματισμό. Χρειάζεται μια μεγάλη συζήτηση για το είδος του σχολείου που θέλουμε. Ειδικά εάν θέλουμε ένα σχολείο που η στοχοθεσία του να υπερβαίνει τα σημερινά αποτελέσματα, αυτά που προκύπτουν μετά από αποστήθιση και έλλειψη κριτικής προσέγγισης, με στοχοθεσία την προετοιμασία για τις εισαγωγικές εξετάσεις στα πανεπιστήμια. 3. Επιπτώσεις για γονείς και συγγενείς: Είναι υπαρκτός και πιο μεγάλος ο κίνδυνος, αν οι μαθητές ανήκουν σε οικογένειες που ζουν μαζί με παππούδες και γιαγιάδες, σε μικρούς χώρους. Γι’ αυτό και είναι, επιπλέον, σημαντικό να εξεταστεί η εξ αποστάσεως διδασκαλία, όχι ως εναλλακτικό σχέδιο ή plan B, αλλά ως παράλληλη εκπαιδευτική επιλογή για παιδιά με υποκείμενα νοσήματα ή υποκείμενα νοσήματα στην οικογένεια. Κάνω μια παρένθεση εδώ, για να υπογραμμίσω πως είναι πολύ σημαντικό να γίνει επικαιροποίηση των κριτηρίων για την κατάταξη όσων ανήκουν στις ευπαθείς ομάδες. Λαμβάνω ο ίδιος πολλά μηνύματα από γονείς που ανησυχούν, εάν ανήκουν σε αυτές τις ομάδες. Τα κριτήρια πρέπει να είναι αντικειμενικά και NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

σκου. Οπότε, και στην περίπτωση του ανοίγματος των σχολείων θα πρέπει να εξετάσουμε το σχετικό κίνδυνο που προκύπτει. Υπάρχουν όμως βασικά ερωτήματα που πρέπει να απαντηθούν: Πρέπει να ανοίξουν τα σχολεία; Και εάν ναι, πότε; Πριν απαντηθούν αυτά τα ερωτήματα, ας απαντήσουμε σε μια σειρά άλλων καίριων ερωτημάτων: 1. Ποιος είναι ο κίνδυνος για τα παιδιά, αν ανοίξουν τα

σχολεία; 2. Ποιος είναι ο κίνδυνος για τα παιδιά, αν δεν ανοίξουν τα σχολεία; 3. Ποιος είναι ο κίνδυνος για γονείς και συγγενείς (παππούδες - γιαγιάδες), αν ανοίξουν τα σχολεία; 4. Με ποιες προϋποθέσεις πρέπει να ανοίξουν τα σχολεία; 5. Πότε ακριβώς πρέπει να ανοίξουν τα σχολεία;

Ποια είναι τα μέτρα του υπουργείου Παιδείας

να βασίζονται στην επιστημονική τεκμηρίωση. Για επιτάχυνση της διαδικασίας μπορούμε να ανατρέξουμε στα παραδείγματα κριτηρίων που έχουν θεσπίσει άλλες αναπτυγμένες χώρες, όπως ο Καναδάς, η Ελβετία, η Αγγλία και η Γαλλία. 4. Πολύ πιο σημαντικά όμως όλων των σημείων που προανέφερα, είναι το ποιες είναι οι προϋποθέσεις και το πότε πρέπει να ανοίξουν τα σχολεία. Αρκούν οι μάσκες; Για το συστηματικό έλεγχο της αντιμετώπισης της πανδημίας απαιτούνται και η εφαρμογή της συχνής υγιεινής των χεριών, η τήρηση των αποστάσεων και ο εξαερισμός με φρέσκο αέρα για να αποτραπεί η μείωση της αερογενούς μετάδοσης. Αυτό σημαίνει μικρότερος αριθμός παιδιών ανά τάξη, με βάση τις προδιαγραφές και τις συστάσεις άλλων αναπτυγμένων ευρωπαϊκών χωρών. Πώς μπορεί όμως να γίνει αυτό, αν δεν υπάρχουν επαρκείς χώροι; Ίσως μπορεί, όπου είναι αυτό δυνατόν, να γίνει με χρήση

άλλων υπαρχόντων χωρών. Αν δεν είναι δυνατόν να εφαρμοστεί αυτό, τότε ίσως να πρέπει να εξεταστεί η εκ περιτροπής διδασκαλία ή η αναδιοργάνωση των προγραμμάτων διδασκαλίας και του σχολικού προγράμματος, έτσι ώστε να επιτραπεί η διαμόρφωση ενός ασφαλέστερου σχολικού περιβάλλοντος. Αν εφαρμοστούν περισσότερες παρεμβάσεις (μάσκες, φυσική απόσταση, συχνή υγιεινή χεριών, συχνός εξαερισμός) τότε θα μειωθεί και ο κίνδυνος μετάδοσης στα παιδιά, αλλά και στους εκπαιδευτικούς και στους γονείς. Επίσης θα χρειαστούν συχνά δειγματοληπτικά τεστ για άμεση ιχνηλάτηση και άμεση λήψη μέτρων. Άρα θα χρειαστεί και αύξηση της επάρκειας και της διενέργειας τεστ. 5. Πότε πρέπει να ανοίξουν τα σχολεία; • Όταν έχουν εξασφαλιστεί οι προϋποθέσεις ασφαλέστερης λειτουργίας. • Όταν έχει ολοκληρωθεί η επιστροφή από τις διακοπές και έχουν περάσει τουλάχιστον 2 εβδομάδες.

ΑΠΌ ΤΗΝ ΠΛΕΥΡΆ ΤΟΥ το υπουργείο Παιδείας ανακοίνωσε τα μέτρα που έχει λάβει για το άνοιγμα των σχολείων –μετά από εισήγηση της Εθνικής Επιτροπής– ανάμεσα στα οποία περιλαμβάνονται και τα παρακάτω: • Η υποχρεωτική χρήση της μάσκας στα παιδιά από το Νηπιαγωγείο έως και τη Γ΄ Δημοτικού, μαζί με την εξαιρετικά σημαντική υγιεινή των χεριών και τον τακτικό αερισμό των κλειστών χώρων. • Η εκτεταμένη ενημέρωση μαθητών, εκπαιδευτικών και γονέων (μέσω επικαιροποιημένων οδηγιών ΕΟΔΥ, ενημερωτικών βίντεο και συνεδριών με γιατρούς που θα επισκέπτονται τα σχολεία της χώρας μέσω συνεργασίας του υπ. Παιδείας με τον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο). • Η επέκταση του ολοήμερου σχολείου για να καλύψει περισσότερους μαθητές μέχρι τις 4 μ.μ. και, συνεπώς, να περιορίσει το συγχρωτισμό τους με τις ευάλωτες πληθυσμιακές ομάδες, δηλ. παππούδες και γιαγιάδες. • Με μέριμνα της τοπικής αυτοδιοίκησης, η δωρεάν διάθεση μασκών σε όλους τους εκπαιδευτικούς και μαθητές, αντισηπτικών, καθώς και ο σχολαστικός καθαρισμός των σχολείων της χώρας σύμφωνα με τις σχετικές οδηγίες του ΕΟΔΥ. • Δειγματοληπτικοί έλεγχοι από τον ΕΟΔΥ στα σχολεία. • Πρόβλεψη για διαφορετικά διαλείμματα για τον περιορισμό συγχρωτισμού πολλών μαθητικών ομάδων. • Η προσαρμοσμένη λειτουργία κυλικείων. • Οι σχολικοί εορτασμοί ανά τμήμα. • Οι μαθητικοί διαγωνισμοί με τήρηση μέτρων προστασίας. • Η μη πραγματοποίηση σχολικών εκδρομών και συνεδρίων. • Οι επισκέψεις (π.χ. σε δημόσια κτήρια, μουσεία) ανά τμήμα. • Η διενέργεια αθλητικών δραστηριοτήτων σε εξωτερικό χώρο, και εφόσον τα αθλήματα είναι ομαδικά, σε μικρές σταθερές ομάδες. • Η μη πραγματοποίηση σχολικών πρωταθλημάτων. • Τα εργαστήρια, οι υπολογιστές και τα μουσικά όργανα με πρόβλεψη για καθαρισμό υλικών και εξοπλισμού μετά από κάθε χρήση. • Η ισχυρή σύσταση για χρήση παγουριού, λύση που και περιορίζει την πόση νερού απευθείας από τη βρύση (και άρα τον κίνδυνο μετάδοσης του ιού) και συνιστά λύση ωφέλιμη για το περιβάλλον.

health

Επιχειρηματικά Νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

AbbVie

Χρυσό βραβείο για τη διαχρονική αφοσίωσή της στους ασθενείς ΜΙΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ ΔΙΆΚΡΙΣΗ κέρδισε η AbbVie στην απονομή των βραβείων Patient Partnerships Awards 2020, κατακτώντας το χρυσό στην κατηγορία «Most Valuable Covid19 Pandemic Patient Support Program». Η συγκεκριμένη διάκριση έχει ιδιαίτερη βαρύτητα, καθώς αναδεικνύει τη διαχρονική φιλοσοφία της AbbVie, η οποία διαπνέεται από την ανθρωποκεντρική της προσήλωση. Η βραβευθείσα πρωτοβουλία της AbbVie αφορά την παράδοση κατ’ οίκον θεραπευτικών σκευασμάτων σε ανοσολογικούς ασθενείς κατά τη διάρκεια του lockdown λόγω της πανδημίας του κορονοϊού. Η δράση σχεδιάστηκε και υλοποιήθηκε κατά τις πρώτες ημέρες του lockdown με την υπεύθυνη ομάδα να εργάζεται απομακρυσμένα, αλλά με ταχύτητα και ομαδικότητα, κατάφερε να σχεδιάσει και επικοινωνήσει την πρωτοβουλία σε μόλις 14 μέρες, με τον πρώτο ασθενή να εγγράφεται στο πρόγραμμα την 1η Απριλίου και να εξυπηρετείται την επόμενη ημέρα. Ο Γιώργος Μπίθας, εμπορικός διευθυντής του Τμήματος Ανοσολογίας της AbbVie, επισήμανε ότι, «λειτουργώντας με ενσυναίσθηση, ακούσαμε τις ανάγκες της αγοράς, τόσο από τους επαγγελματίες υγείας όσο και από τους συλλόγους ασθενών και με ταχύτητα, ομαδική δουλειά και υψηλό αίσθημα ευθύνης όλοι οι συνάδελφοι κατάφεραν το ακατόρθωτο. Αυτή η πρωτοβουλία είναι η καρδιά και η φιλοσοφία της AbbVie, η οποία θέτει τον

Στελέχη της ABBVIE μετά τη βράβευση

πήχη ψηλά και πιστεύει ότι όλοι μαζί μπορούμε να υπερβούμε τις δυνατότητές μας και να πετύχουμε το αδιανόητο, ακόμα και σε συνθήκες πρωτόγνωρες και απαιτητικές.

Πιστέψαμε στη δύναμή μας και στη δύναμη της ομάδας, ώστε να προσφέρουμε ουσιαστικά στους ανθρώπους που μας έχουν πραγματικά ανάγκη».

LEO Pharma Hellas

Silver βραβείο για την εκστρατεία «Μην αφήνεις πίσω αγαπημένες σου συνήθειες λόγω της ψωρίασης» ΒΡΑΒΕΊΟ «SILVER» απέσπασε η πανελλαδική εκστρατεία ενημέρωσης και κινητοποίησης «Μην αφήνεις πίσω αγαπημένες σου συνήθειες λόγω της ψωρίασης» που υλοποίησε η LEO Pharma Hellas, υπό την αιγίδα της Ελληνικής Δερματολογικής και Αφροδισιολογικής Εταιρείας (ΕΔΑΕ), σε συνεργασία με την εταιρεία επικοινωνίας και δημοσίων σχέσεων Reputation Unique. Συγκεκριμένα η διάκριση αφορά την κατηγορία Prevention and Disease Awareness Campaigns Award στην υποκατηγορία Autoimmune Diseases. Για τη διάκριση αυτή η Νόνη Παπαστεφάνου, Patient Engagement & Communication Manager της LEO Pharma Hellas, δήλωσε: «Ευχαριστούμε θερμά για τη διάκριση την κριτική επιτροπή, αλλά και όλους όσοι συνέβαλαν στο σχεδιασμό και την υλοποίηση της ενημερωτικής εκστρατείας. Για όλους εμάς στη LEO Pharma αποτελεί αναγνώριση των προσπαθειών μας για την υλοποίηση δράσεων που πρεσβεύουν την καινοτομία και την ενημέρωση των ασθενών. Πιστεύουμε ότι η γνώση είναι δύναμη και στηρίζουμε πολύπλευρα την ενδυνάμωση των ασθενών. Άλλωστε αυτός ήταν και ο στόχος μας μέσα από τη συγκεκρι-

μένη ενημερωτική εκστρατεία να παροτρύνουμε τους ασθενείς με ψωρίαση να “αναλάβουν δράση” με σκοπό την απόκτηση υγιούς δέρματος και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής τους».

Από την πλευρά του, εκπροσωπώντας την ΕΔΑΕ, ο Ιωάννης Μπάρκης, γενικός γραμματέας, τόνισε: «Μέσα από τη συγκεκριμένη εκστρατεία πιστεύω ότι στείλαμε ένα μήνυμα αισιοδοξίας στους ασθενείς

με ψωρίαση: Λύση δεν είναι να εγκαταλείπουν τις αγαπημένες τους συνήθειες, αλλά να μην εγκαταλείπουν τη θεραπεία, να είναι σε επαφή με το γιατρό τους και, το βασικότερο, να συνεχίσουν να είναι ενεργά μέλη

Η κα Νόνη Παπαστεφάνου, Patient Engagement & Communication Manager LEO Pharma Hellas, η κα Δώρα Χαρισιάδη, Digital Marketing Expert LEO Pharma Hellas, ο κ. Ιωάννης Μπάρκης, γενικός γραμματέας ΕΔΑΕ και ο κ. Χαράλαμπος Ζωγραφάκης, μέλος ΕΔΑΕ

της κοινωνίας». Η εκστρατεία υλοποιήθηκε το διάστημα Μάιος-Οκτώβριος 2019, με στόχο την παρότρυνση των ασθενών με ψωρίαση να ενημερωθούν για τα νέα δεδομένα και, σε συνεργασία με το δερματολόγο τους, να την αντιμετωπίσουν αποτελεσματικά. Η κεντρική ιδέα αφορούσε πραγματικές καθημερινές εικόνες και ευκολομνημόνευτα μηνύματα για να παροτρυνθούν οι ασθενείς να αναζητήσουν λύσεις. Αφετηρία έναρξης της ενημερωτικής εκστρατείας ήταν η προβολή ενός spot ως κοινωνικό μήνυμα στην τηλεόραση αλλά και στο Διαδίκτυο, όπου η εκστρατεία «ταξίδεψε» ψηφιακά διαδίδοντας το μήνυμα σε όλη την Ελλάδα, με μεγάλη επιτυχία. Το spot είχε θέμα αγαπημένες καθημερινές συνήθειες, όπως το γυμναστήριο, τη μαγειρική κ.λπ. που σε αρκετές περιπτώσεις αποφεύγουν τα άτομα που πάσχουν από κάποια μορφή ψωρίασης. Πρωταγωνιστής του spot ήταν ο γνωστός ηθοποιός/σκηνοθέτης Τάσος Ιορδανίδης που συμβούλευε τους ασθενείς να μην εγκαταλείπουν τις αγαπημένες τους συνήθειες λόγω της ψωρίασης και τους παρότρυνε να επισκεφθούν το δερματολόγο τους για να ενημερωθούν για τα νέα δεδομένα αντιμετώπισης της νόσου.

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Επιχειρηματικά Νέα

UCB CSL Behring

Στο χαρτοφυλάκιο της μονοκλωνικό αντίσωμα για τη θεραπεία της χρόνιας αντισωματοεξαρτώμενης απόρριψης μοσχεύματος H CSL BEHRING, η οποία κατέχει παγκοσμίως ηγετική θέση στον τομέα των βιοθεραπειών, ανακοίνωσε τη συμφωνία εξαγοράς της εταιρείας βιοτεχνολογίας Vitaeris Inc, η οποία εστιάζει στην ανάπτυξη του μονοκλωνικού αντισώματος (MAB), clazakizumab. Το clazakizumab αναστέλλει τη δράση της ιντερλευκίνης-6 (IL-6) και ερευνάται για τη θεραπεία της χρόνιας αντισωματοεξαρτώμενης απόρριψης μοσχεύματος (AMR), την κύρια αιτία χρόνιας απόρριψης των νεφρικών μοσχευμάτων. Με αυτή την εξαγορά, το clazakizumab προστίθεται στα προϊόντα CSL842 και CSL964 του χαρτοφυλακίου της CSL Behring, τα οποία βρίσκονται σε τελικό στάδιο ανάπτυξης και προορίζονται για την κάλυψη σημαντικών αναγκών στον τομέα της μεταμόσχευσης οργάνων. «Το clazakizumab αποτελεί ένα ελπιδοφόρο μονοκλωνικό αντίσωμα στη θεραπευτική κατηγορία της μεταμόσχευσης από την αρχή της συνεργασίας μας με τη Vitaeris, η οποία ξεκίνησε πριν από πολλά έτη», δήλωσε ο Bill Mezzanotte, εκτελεστικός αντιπρόεδρος της CSL Behring και επικεφαλής Έρευνας και Ανάπτυξης. «Με τη Vitaeris και τους έμπειρους συνεργάτες της θα συνεχίσουμε να αναπτύσσουμε τη στρατηγικής σημασίας επιστημονική μας πλατφόρμα ανασυνδυασμένων πρωτεϊνών και αντισωμάτων. Στόχος μας είναι η ανάπτυξη του clazakizumab ως δυνητικής θεραπευτικής επιλογής κατά της χρόνιας απόρριψης μοσχεύματος για τους μεταμοσχευμένους ασθενείς, για τους οποίους οι υφιστάμενες θεραπευτικές επιλογές είναι εξαιρετικά περιορισμένες». Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Vitaeris, Kevin Chow, ανέφερε: «Είμαστε ιδιαιτέρως ικανοποιημένοι που αποτελούμε μέρος της CSL Behring, ενός καταξιωμένου παγκόσμιου ηγέτη του τομέα των βιοθεραπειών και είμαστε βέβαιοι ότι το μέλλον του clazakizumab είναι σε καλά χέρια. Μέσα από τη συνεργασία μας, έχουμε επιτύχει σημαντική πρόοδο τα τελευταία χρόνια και νιώθουμε ακόμη πιο δυνατοί για να επιτύχουμε τον κοινό μας στόχο, που είναι η κάλυψη μιας από τις μεγαλύτερες ανάγκες στον τομέα της μεταμόσχευσης οργάνων». Το clazakizumab είναι ένα μονοκλωνικό αντίσωμα, το οποίο συνδέεται με την ιντερλευκίνη-6 (IL-6), έναν παράγοντα φλεγμονώδους απόκρισης που διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στην απόρριψη των μοσχευμάτων. Παρότι τα βήματα προόδου που έχουν σημειωθεί τα τελευταία 15 - 20 έτη όσον αφορά στις τεχνικές και τις θεραπείες μεταμόσχευσης έχουν βελτιώσει σε σημαντικό βαθμό τα ποσοστά επιτυχίας, η μακροχρόνια επιβίωση των μοσχευμάτων παραμένει μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις, δεδομένου ότι η χρόνια αντισωματοεξαρτώμενη απόρριψη μοσχεύματος αναγνωρίζεται ως η πιο συχνή αιτία απόρριψης του νεφρικού μοσχεύματος. Αυτή τη στιγμή, δεν υπάρχουν εγκεκριμένες θεραπείες για λήπτες μοσχευμάτων, οι οποίοι εμφανίζουν χρόνια αντισωματοεξαρτώμενη απόρριψη μοσχεύματος. Η διαρκής πρόοδος και οι ουσιωδώς αποτελεσματικές λύσεις για τους λήπτες μοσχευμάτων σε αυτόν τον τομέα είναι υψίστης σημασίας για την CSL Behring και για τον τομέα της μεταμόσχευσης παγκοσμίως. Για περισσότερο από έναν αιώνα, προτεραιότητα της CSL Behring είναι οι ίδιοι οι ασθενείς, καθώς αντιμετωπίζει μερικές από τις πιο σοβαρές, πολύπλοκες και σπάνιες νόσους παγκοσμίως. Την ίδια προσήλωση επιδεικνύει τώρα και στον τομέα της μεταμόσχευσης οργάνων. Αποστολή της είναι να καλύψει ανάγκες των ασθενών, οι οποίες δεν έχουν ακόμη καλυφθεί, πριν, κατά τη διάρκεια και μετά τη μεταμόσχευση, ώστε να μπορέσουν οι ασθενείς να απολαύσουν στο μέγιστο το δώρο της ζωής.

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Κοινωνικό Ταμείο Υγείας για τις ευάλωτες κοινωνικά ομάδες H ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΉ ΕΤΑΙΡΕΊΑ UCB ανακοίνωσε την ενεργοποίηση μιας πρωτοβουλίας, το «Κοινωνικό Ταμείο Υγείας», που έχει στόχο να αντιμετωπίσει τις ανισότητες στον τομέα της υγείας των ευάλωτων πληθυσμών. Το Κοινωνικό Ταμείο Υγείας είναι μία διεθνής πρωτοβουλία της εταιρείας, ένας νέος θεσμός κοινωνικής αλληλεγγύης με πρωταρχικό σκοπό την ενίσχυση ευαίσθητων ομάδων στην εξαιρετικά δύσκολη περίοδο της πανδημίας του Covid-19. Συγκεκριμένα, στόχος της εταιρείας είναι να υποστηρίξει προγράμματα και υπηρεσίες που απευθύνονται σε άτομα που έχουν βιώσει τις ανισότητες στον τομέα της υγείας, με έμφαση στους νέους (15-24 ετών), σε άτομα με αναπηρίες, προβλήματα υγείας και όσους βρίσκονται σε κοινωνικο-οικονομικά μειονεκτική θέση, καθώς επίσης πρόσφυγες και αιτούντες άσυλο.

Στην υποβολή υποψηφιότητας προς ενίσχυση μπορούν να συμμετέχουν ακαδημαϊκοί θεσμοί (π.χ. πανεπιστημιακές ερευνητικές έδρες, ομάδες), Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις, Ενώσεις Ασθενών που δεν εμπίπτουν στις θεραπευτικές κατηγορίες φαρμάκων της UCB και επιστημονικοί σύλλογοι. Ο Πέτρος Χρήστου, Patient Access & Ext Engagement Lead South Europe, δήλωσε χαρακτηριστικά: «Είμαστε περήφανοι που σε αυτή τη δύσκολη περίοδο της πανδημίας δίνουμε τη δυνατότητα σε κοινωνικά δραστήριες οργανώσεις και θεσμούς να ενισχύσουν έτι περαιτέρω την παρουσία τους και φυσικά το τόσο σημαντικό έργο τους, που είναι η στήριξη των κοινωνικά ευαίσθητων συμπολιτών μας. Είμαστε παρόντες. Στηρίζουμε με πράξεις τους συνανθρώπους μας».

AMGEN HELLAS

Τετραπλή διάκριση στα Patient Partnerships Awards ΤΕΤΡΑΠΛΉ ΔΙΆΚΡΙΣΗ απέσπασε η Amgen Hellas στα Patient Partnerships Awards 2020, για τα καινοτόμα προγράμματα υποστήριξης ασθενών που υλοποιεί η εταιρεία στην Ελλάδα στους τομείς της ογκολογίας, της αιματολογίας και της καρδιολογίας, σε συνεργασία με την εταιρεία «For Health». Με 1 χρυσό βραβείο και 3 ασημένια στις κατηγορίες «Improving Health» και «Covid 19 Pandemic Related Initiative», η εταιρεία αποδεικνύει έμπρακτα ότι για άλλη μία φορά στέκεται στο πλευρό των ασθενών και της κοινωνίας. Πιο συγκεκριμένα, με χρυσό βραβείο διακρίθηκε το πρόγραμμα «NCare», που απευθύνεται σε ασθενείς με σπάνιο αιματολογικό νόσημα. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει εκπαίδευση των ασθενών στον ορθό τρόπο χορήγησης της θεραπείας τους, με επίσκεψη από εξειδικευμένο νοσηλευτικό προσωπικό, υπενθύμιση για τη λήψη της θεραπείας, πραγματοποίηση γενικών εξετάσεων αίματος σε συμβεβλημένα διαγνωστικά κέντρα και παράδοση της θεραπείας κατ’ οίκον. Το πρωτοπόρο πρόγραμμα εκπαίδευσης και υποστήριξης ασθενών με δυσλιπιδαιμία by Amgen Care απέσπασε 2 ασημένια βραβεία. Το πρόγραμμα ακολουθεί μία ολιστική προσέγγιση, με στόχο την εκπαίδευση και υποστήριξη ασθενών με δυσλιπιδαιμία, καθώς και τη διευκόλυνση πρόσβασής τους στη θεραπεία. Ενδεικτικά, κάποιες από τις υπηρεσίες που παρέχει το πρόγραμμα είναι: κατ’ οίκον εκπαίδευση ασθενών και φροντιστών στον τρόπο χορήγησης της θεραπείας, ψυχολογική και διατροφολογική υποστήριξη, πραγματοποίηση διαγνωστικών εξετάσεων, τηλε-

Ο κ. Παναγιώτης Κοσμαράς, Product Manager General Medicine, Amgen Hellas, ο κ. Παναγιώτης Γιαννόπουλος, Product Manager Hematology, Amgen Hellas, η κα Άσπα Μπαλτοπούλου, Business Unit Lead, General Medicine, Amgen Hellas, ο κ. Γιώργος Τουσίμης, γενικός διευθυντής Amgen Hellas & Cyprus, η κα Βικτώρια Παντζίρη, Product Manager Oncology, Amgen Hellas, η κα Ευγενία Λιονή, Government Affairs & Corporate Communications Lead, Amgen Hellas και ο κ. Aθανάσιος Στραϊτούρης, γενικός διευθυντής «For Health»

φωνικό κέντρο, συμβουλευτική διακοπής καπνίσματος και παράδοση φαρμάκου στο σπίτι. Μία ακόμη ασημένια διάκριση απέσπασε το πρόγραμμα «Care Bridge», ένα καινοτόμο πρόγραμμα υποστήριξης ογκολογικών ασθενών σε όλη την ελληνική επικράτεια, για την κατ’ οίκoν παράδοση της φαρμακευτικής τους αγωγής. Η πρωτοβουλία υλοποιήθηκε επιτυχώς εν μέσω πανδημίας, με στόχο τη μείωση του κινδύνου έκθεσης των ογκολογικών ασθενών στη νόσο Covid-19, συμβάλλοντας έτσι στην πρόληψη της διασποράς και μετάδοσης του ιού σε ομάδες υψηλού κινδύνου. Ο Γιώργος Τουσίμης, γενικός διευθυντής της Amgen Hellas και Κύπρου, δήλωσε σχετικά: «Η φετινή τετραπλή διάκριση της Amgen Hellas στα “Patient Partnerships

Awards” µας κάνει πολύ υπερήφανους, ιδιαίτερα μάλιστα κατά τη διάρκεια αυτής της πρωτόγνωρης εμπειρίας που αντιμετωπίζουμε όλοι λόγω της πανδημίας Covid-19. Με τα τέσσερα αυτά βραβεία που αποσπάσαμε φέτος στους τομείς της αιματολογίας, της ογκολογίας και της καρδιολογίας, επιβεβαιώνεται για άλλη μία φορά πως η Amgen Hellas στέκεται σταθερά στο πλευρό των ασθενών με καινοτόμα προγράμματα υποστήριξής τους, προσπαθώντας να βελτιώνει ουσιαστικά την καθημερινότητά των ασθενών με χρόνια και σοβαρά νοσήματα, συμβάλλοντας παράλληλα στην πρόληψη της διασποράς και μετάδοσης του ιού σε ομάδες υψηλού κινδύνου. Θα συνεχίσουμε σταθερά σε αυτή την κατεύθυνση, πιστοί στην αποστολή μας να είμαστε στην υπηρεσία των ασθενών».

health

Επιστημονικά Νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

DEMO ABEE

Νέο σκεύασμα για τη θεραπεία της καλοήθους υπερπλασίας του προστάτη

GENESIS Pharma

Ευρωπαϊκή έγκριση φαρμάκου για θεραπεία στοματικών ελκών στη νόσο Behçet ΜΊΑ ΝΈΑ ΈΝΔΕΙΞΗ της απρεμιλάστης για τη θεραπεία ενηλίκων ασθενών με στοματικά έλκη που σχετίζονται με τη νόσο Behçet και είναι υποψήφιοι για συστηματική θεραπεία ενέκρινε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Η έγκριση της απρεμιλάστης, ενός από του στόματος εκλεκτικού αναστολέα της φωσφοδιεστεράσης 4 (PDE4), ακολουθεί τη θετική γνωμοδότηση της Επιτροπής Φαρμάκων για Ανθρώπινη Χρήση (CHMP) που δόθηκε το Φεβρουάριο του 2020. Η απρεμιλάστη είναι το πρώτο κεντρικά εγκεκριμένο προϊόν για τη θεραπεία των στοματικών ελκών που σχετίζονται με τη νόσο Behçet και μπορεί κατά συνέπεια να βοηθήσει στην κάλυψη της σημαντικής αυτής θεραπευτικής ανάγκης των ασθενών που επηρεάζονται από τη συγκεκριμένη πάθηση. Η νόσος Behçet είναι μία σπάνια, χρόνια, πολυσυστηματική φλεγμονώδης νόσος που προκαλεί φλεγμονή των αιμοφόρων αγγείων. Τα στοματικά έλκη που σχετίζονται με τη νόσο Behçet μπορεί να εμφανιστούν σε ένα ποσοστό μεγαλύτερο του 97% των ασθενών και να προκαλέσουν σημαντική δυσφορία, επηρεάζοντας πολλαπλές πτυχές της ζωής των ασθενών, συμπεριλαμβανομένης της ικανότητάς τους για ομιλία και πρόσληψη τροφής. Ο Νίκος Αντωνακόπουλος, γαστρεντερολόγος, Medical Affairs Director Immunology της GENESIS Pharma, επισήμανε σχετικά: «Η απρεμιλάστη έχει προσφέρει σημαντικό όφελος στους ασθενείς με ψωρίαση και ψωριασική αρθρίτιδα παγκοσμίως, αλλά και στην Ελλάδα, καθώς από την έγκρισή της έως σήμερα έχουν λάβει τη θεραπεία περισσότεροι από 509.000 ασθενείς. Η έγκριση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής είναι ένα σημαντικό ορόσημο για εκείνους που πάσχουν από στοματικά έλκη τα οποία σχετίζονται με τη νόσο Behçet. Ελπίζουμε πως θα μπορέσουμε το συντομότερο δυνατό να προσφέρουμε αυτό το όφελος και στους ασθενείς με νόσο Behçet στη χώρα μας». Η απρεμιλάστη εγκρίθηκε από τον Οργανισμό Τροφίμων και Φαρμάκων των ΗΠΑ τον Ιούλιο του 2019 για τη θεραπεία ενηλίκων ασθενών με στοματικά έλκη που σχετίζονται με τη νόσο Behçet. Η απρεμιλάστη είναι επίσης εγκεκριμένη στην Ευρώπη για τη θεραπεία της μέτριας έως σοβαρής χρόνιας κατά πλάκας ψωρίασης σε ενήλικες ασθενείς οι οποίοι δεν ανταποκρίθηκαν ή έχουν κάποια αντένδειξη ή εμφάνισαν μη ανοχή σε άλλη συστηματική θεραπεία, συμπεριλαμβανομένης της κυκλοσπορίνης, της μεθοτρεξάτης ή του ψωραλενίου και της υπεριώδους ακτινοβολίας A. Είναι ακόμη εγκεκριμένη ως μονοθεραπεία ή σε συνδυασμό με τροποποιητικά της νόσου αντιρρευματικά φάρμακα για τη θεραπεία της ενεργού ψωριασικής αρθρίτιδας σε ενήλικες ασθενείς οι οποίοι είχαν ανεπαρκή ανταπόκριση ή εμφάνισαν μη ανοχή σε προηγούμενη θεραπεία με DMARD. Διατίθεται στην ελληνική αγορά από την ελληνική φαρμακευτική εταιρεία GENESIS Pharma βάσει συμφωνίας με την Amgen (Europe) GmbH.

Η ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΦΑΡΜΑΚΟΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ DEMO ΑΒΕΕ διευρύνει το ήδη εκτεταμένο νοσοκομειακό της χαρτοφυλάκιο, αναπτύσσοντας σημαντικό αριθμό ενέσιμων φαρμακευτικών προϊόντων. Ενισχύει την παρουσία της στην αγορά εκτός νοσοκομείου με νέες, από του στόματος χορηγούμενες θεραπείες, ενώ επεκτείνεται και στην κατηγορία των συμπληρωμάτων διατροφής και ιατροτεχνολογικών προϊόντων, επιλέγοντας σκευάσματα υψηλών προδιαγραφών και κλινικώς πιστοποιημένα. Έτσι, λοιπόν, η DΕΜΟ ΑΒΕΕ, στο πλαίσιο ενίσχυσης του προϊοντικού χαρτοφυλακίου με νέες δραστικές στην αγορά εκτός νοσοκομείου, πρόσφατα κυκλοφόρησε το νέο σκεύασμα ZYTODUR (δουταστερίδη 0,5 mg / ταμσουλοσίνη 0,4 mg) που λαμβάνεται από του στόματος, για τη θεραπεία των μέτριων έως σοβαρών συμπτωμάτων καλοήθους υπερπλασίας του προστάτη (ΚΥΠ) και τη μείωση του κινδύνου οξείας επίσχεσης ούρων και χειρουργικής επέμβασης σε ασθενείς με μέ-

τρια έως σοβαρά συμπτώματα ΚΥΠ. Το ZYTODUR προορίζεται για τη θεραπεία ανδρών που εμφανίζουν καλοήθη, δηλαδή μη καρκινικής φύσης, διόγκωση του προστατικού αδένα, η οποία προκαλείται από την υπερβολική παραγωγή της ορμόνης διϋδροτεστοστερόνη. Η διόγκωση του προστάτη μπορεί να οδηγήσει σε συμπτώματα από το ουροποιητικό, όπως δυσκολία στην ούρηση και τάση για συχνή ούρηση. Μπορεί επίσης να προκαλέσει βραδύτερη και αδύναμη ροή ούρων. Εάν η κατάσταση δεν αντιμετωπιστεί, υπάρχει κίνδυνος να διακοπεί τελείως η ροή των ούρων (οξεία επίσχεση ούρων). Αυτό απαιτεί άμεση ιατρική αντιμετώπιση. Σε μερικές περιπτώσεις είναι

απαραίτητη η χειρουργική επέμβαση, για την αφαίρεση ή τη μείωση του μεγέθους του προστατικού αδένα. Το ZYTODUR είναι συνδυασμός δύο διαφορετικών δραστικών ουσιών, της δουταστερίδης και της ταμσουλοσίνης. Η δουταστερίδη ανήκει στους αναστολείς της 5-α αναγωγάσης και δρα μειώνοντας την παραγωγή της διϋδροτεστοστερόνης, βοηθώντας έτσι στη συρρίκνωση του προστάτη και την ελάττωση του κινδύνου οξείας επίσχεσης των ούρων. Η ταμσουλοσίνη ανήκει στους α-αδρενεργικούς αποκλειστές και δρα χαλαρώνοντας τους μυς του προστάτη αλλά και της ουρήθρας, διευκολύνοντας έτσι την ούρηση και βελτιώνοντας τα συμπτώματα κατακράτησης και διούρησης.

WinMedica

Κυκλοφορία στην Ελλάδα της πρώτης βιο-ομοειδούς φιλγραστίμης μακράς δράσης για την ουδετεροπενία Η WINMEDICA ανακοίνωσε την κυκλοφορία της 1ης βιο-ομοειδούς φιλγραστίμης μακράς δράσης στην Ελλάδα. Το φάρμακο ενδείκνυται για τη μείωση της διάρκειας της ουδετεροπενίας και της συχνότητας εμφάνισης εμπύρετης ουδετεροπενίας σε ενήλικες ασθενείς, που ακολουθούν κυτταροτοξική χημειοθεραπεία για την αντιμετώπιση κακοήθους νόσου. Η μακρά δράση του φαρμάκου οφείλεται στην προσθήκη ενός μορίου πολυαιθυλενογλυκόλης στη φιλγραστίμη. H φιλγραστίμη αυξάνει το μέγεθος του μορίου, μειώνει την κάθαρση του φαρμάκου και παρατείνει σημαντικά τη διάρκεια δράσης του. Χορηγείται ως μία εφάπαξ δόση ανά κύκλο χημειοθεραπείας και άρα έχει λιγότερη όχληση για τον ασθενή που θα χρειαζόταν συγκριτικά, όπως προκύπτει από μελέτες, πολύ περισσότερες καθημερινές χορηγήσεις φιλγραστίμης.

Η βιο-ομοειδής πεγκυλιωμένη φιλγραστίμη είναι ένα υψηλής ποιότητας βιοτεχνολογικό προϊόν, το οποίο αναμένεται να καλύψει με αξιοπιστία τις ανάγκες των ασθενών και να προσφέρει σημαντική εξοικονόμηση πόρων για το Σύστημα Υγείας. Ο διευθυντής της Γ΄ Ογκολογικής Κλινικής του Νοσοκομείου Μετροπόλιταν δρ Βασίλειος Μπαρμπούνης ανέφερε σχετικά: «Είναι πολύ σημαντική η είσοδος στην ελληνική φαρμακευτική αγορά προϊόντων υψηλής βιοτεχνολογικής αξίας, όπως το βιο-ομοειδές φιλγραστίμης μακράς δράσης. Το φάρμακο αυτό αναμένεται να προσφέρει στον ασθενή ένα ασφαλές και αποτελεσματικό όπλο εναντίον της εμπύρετης ουδετεροπενίας, η οποία προκαλείται από τη χημειοθεραπεία, μειώνοντας δραστικά με μια μόνο χορήγηση τη νοσηρότητα και τους κινδύνους της ουδετεροπενίας, αλλά και τη δυσφορία από τις

πολλαπλές ενέσεις. Η ιατρική κοινότητα θα στηριχθεί στην υψηλή τεχνολογία του και στην εξακριβωμένη ασφάλειά του. Το εθνικό σύστημα υγείας θα εξοικονομήσει πόρους και το κοινωνικό σύνολο θα έχει πρόσβαση στο αγαθό της φαρμακευτικής περίθαλψης». Επίσης ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της WinMedica Μάριος Κοσμίδης δήλωσε: «Είμαστε ιδιαίτερα

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Επιστημονικά Νέα

Roche Diagnostics

Αξιόπιστο τεστ αντισωμάτων κατά του κορονοϊού! Η ROCHE DIAGNOSTICS, μετά την κυκλοφορία της εξέτασης cobas® SARS-CoV-2 για την ανίχνευση του RNA του ιού SARS-CoV-2, διεύρυνε πρόσφατα το portfolio των άμεσα διαθέσιμων διαγνωστικών εργαλείων, που διαθέτει στη χώρα μας, έναντι της νόσου Covid-19, με την κυκλοφορία του τεστ αντισωμάτων Elecsys® Anti-SARS-CoV-2. Το Elecsys® Anti-SARS-CoV-2 είναι ένας ανοσολογικός προσδιορισμός για την in-vitro ποιοτική ανίχνευση αντισωμάτων (συμπεριλαμβανομένων των IgG), έναντι του σοβαρού οξέος αναπνευστικού συνδρόμου τύπου 2 κορονοϊού (SARS-CoV-2) σε ανθρώπινο ορό και πλάσμα. Το τεστ, το οποίο βασίζεται σε μια αντίδραση τύπου sandwich διπλού αντιγόνου, μπορεί να ανιχνεύσει την παρουσία αντισωμάτων, τα οποία θα μπορούσαν να σημαίνουν την παρουσία λοίμωξης και ενδεχόμενης ανοσίας ενός ατόμου στον ιό. Το τεστ αντισωμάτων έναντι του SARS-CoV-2 της Roche Diagnostics, το οποίο κατέδειξε υψηλή ειδικότητα της τάξης του 99,80% σε μεγάλο αριθμό δειγμάτων (10.453 δείγματα τα οποία συλλέχθηκαν πριν από το Δεκέμβριο του 2019) στο πλαίσιο της σχετικής μελέτης για την έγκρισή του, μπορεί να συμβάλει στην αξιολόγηση της ανοσοαπόκρισης των ασθενών στον ιό, ειδικά σε πληθυσμούς που χαρακτηρίζονται από χαμηλό επιπολασμό της νόσου. Επιπρόσθετα, δεν παρουσιάστηκε διασταυρούμενη αντίδραση σε πάνελ δειγμάτων ατόμων με προηγούμενη, επιβεβαιωμένη μόλυνση από άλλους κορονοϊούς και σε δείγματα ατόμων με συμπτώματα κοινού κρυολογήματος (τα οποία συλλέχθηκαν πριν από το Δεκέμβριο του 2019). «Η παροχή καινοτόμων διαγνωστικών εργαλείων στους ασθενείς και στα συστήματα υγειονομικής περίθαλψης βρίσκεται στο επίκεντρο όλων των δραστηριοτήτων μας, ιδιαίτερα στο πλαίσιο των έκτακτων συνθηκών, που έχει διαμορφώσει η πανδημία της νόσου Covid-19 παγκοσμίως αλλά και στην Ελλάδα», δήλωσε ο Ulrich Schwörer, γενικός διευθυντής της Roche Diagnostics Hellas. «Κατανοώντας τη σημασία της έγκαιρης διαθεσιμότητας και γρήγορης πρόσβασης σε αξιόπιστα, υψηλής ποιότητας τεστ, είμαστε περήφανοι που, χάρη στις τεράστιες προσπάθειες των εργαζομένων μας και την αύξηση της παραγωγικής μας ικανότητας, μπορούμε να προσφέρουμε άμεσα και σε επαρκείς ποσότητες το νέο τεστ αντισωμάτων της εταιρείας μας. Δεσμευόμαστε ότι θα συνεχίσουμε να εργαζόμαστε με συνέπεια, προκειμένου να συμβάλουμε στη διαχείριση αυτής της πανδημίας». Νοσοκομεία και εργαστήρια αναφοράς μπορούν να διενεργούν το τεστ στους αναλυτές cobas e της Roche Diagnostics, οι οποίοι είναι ευρέως διαθέσιμοι και στη χώρα μας. Αυτά τα πλήρως αυτοματοποιημένα συστήματα μπορούν να παρέχουν αποτελέσματα για ένα τεστ του SARSCoV-2 σε περίπου 18 λεπτά, με παραγωγικότητα έως 300 τεστ/ώρα, ανάλογα με τον αναλυτή. Παράλληλα, η Roche Diagnostics έχει αναπτύξει συνεργασίες για την παροχή ψηφιακών εφαρμογών, οι οποίες αφορούν τον εξεταζόμενο και παρέχουν πληροφορίες συμβουλευτικού χαρα-

περήφανοι για την κυκλοφορία της 1ης βιο-ομοειδούς φιλγραστίμης μακράς δράσης στην Ελλάδα. Θα συνεχίσουμε να προσφέρουμε στην ιατρική κοινότητα θεραπευτικές επιλογές με υψηλή αποτελεσματικότητα, ποιότητα και ασφάλεια. Στη WinΜedica παραμένουμε πιστοί στο όραμά μας για συνεχή βελτίωση της υγείας και της ποιότητας ζωής των ασθενών».

H UCB, ΜΊΑ ΒΙΟΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΉ εταιρεία με παρουσία σε όλο τον κόσμο, ανακοίνωσε τα αποτελέσματα της μελέτης φάσης 3β BE RADIANT, που σύγκρινε την ουσία bimekizumab (μπιμεκιζουμάμπη) με την ουσία secukinumab (σεκουκινουμάμπη) στη θεραπεία ενηλίκων ασθενών με μέτρια έως σοβαρή ψωρίαση κατά πλάκας. Η BE RADIANT πέτυχε το κύριο καταληκτικό σημείο στην 16η εβδομάδα με στατιστική σημαντικότητα, αποδεικνύοντας την ανωτερότητα του bimekizumab έναντι του secukinumab στην επίτευξη πλήρους κάθαρσης του δέρματος, όπως αυτή μετρήθηκε με το δείκτη έκτασης και βαρύτητας της ψωρίασης. Η μελέτη BE RADIANT πέτυχε όλα τα δευτερεύοντα καταληκτικά σημεία με στατιστική σημαντικότητα. Η συνεχιζόμενη αξιολόγηση των δεδομένων υποδεικνύει ότι το προφίλ ασφάλειας του bimekizumab παραμένει αμετάβλητο σε σχέση με τις προηγούμενες κλινικές μελέτες. «Η ψωρίαση επιβαρύνει σημαντικά τους ασθενείς, προκαλώντας

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Ο κ. Ulrich Schwörer, γενικός διευθυντής της Roche Diagnostics Hellas

κτήρα, σε συνδυασμό και με το αποτέλεσμα της εξέτασης. Οι εφαρμογές αυτές θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν στο πλαίσιο μαζικών ελέγχων των εργαζομένων σε επιχειρήσεις για την εκτίμηση της δυνατότητας επιστροφής στην εργασία, εφόσον κάτι τέτοιο υποστηριχθεί από νεότερα επιστημονικά δεδομένα.

UCB

Πιο αποτελεσματική η μπιμεκιζουμάμπη για καθαρότερο δέρμα στην ψωρίαση κατά πλάκας

συχνά πόνο, δυσφορία και στίγμα. Οι ασθενείς μπορεί να μην έχουν την πλήρη κάθαρση του δέρματος που επιθυμούν και ίσως να μην μπορούν να συνειδητοποιήσουν ότι αυτό είναι εφικτό. Οι θεράποντες ιατροί μπορεί επίσης να αισθάνονται υποχρεωμένοι να επιλέξουν ανάμεσα σε θεραπείες που λειτουργούν γρήγορα, και σε

θεραπείες που διατηρούν το αποτέλεσμά τους σε βάθος χρόνου. Τα αποτελέσματα της μελέτης BE RADIANT αποδεικνύουν ότι το bimekizumab έχει τη δυνατότητα να ανεβάσει τις προσδοκίες των ασθενών και των δερματολόγων τους. Η UCB είναι υπερήφανη που πρωτοστατεί στη σύνδεση της επιστήμης με τις ανεκπλήρωτες ανάγκες των

ασθενών μέσω της ανάπτυξης του bimekizumab. Φιλοδοξούμε να παρέχουμε μια εμπειρία για τους ασθενείς με ψωρίαση που θα αλλάξει δραστικά την ζωή τους», είπε ο Emmanuel Caeymaex, εκτελεστικός αντιπρόεδρος Ανοσολογίας και επικεφαλής ΗΠΑ, UCB. Το bimekizumab έχει ένα εκτεταμένο κλινικό πρόγραμμα φάσης 3 στην ψωρίαση. Η ασφάλεια και η αποτελεσματικότητα του bimekizumab αξιολογούνται επίσης στις δοκιμές φάσης 3 για πιθανές ενδείξεις στην ψωριασική αρθρίτιδα, στην αγκυλοποιητική σπονδυλίτιδα, στη μη ακτινογραφικά επιβεβαιωμένη αξονική σπονδυλαρθρίτιδα και στην διαπυητική ιδρωταδενίτιδα. Η ασφάλεια και η αποτελεσματικότητα του bimekizumab δεν έχουν τεκμηριωθεί και δεν έχει εγκριθεί από καμία ρυθμιστική αρχή παγκοσμίως.

health

Ρεπορτάζ |

ΕΕ- AstraZeneca: «Έπεσαν»

Οι μάσκες σώζουν ζωές ΣΕ ΆΡΘΡΟ ΤΟΥ ΜΕ ΤΊΤΛΟ «Οι μάσκες σώζουν ζωές» ο διευθυντής του Εθνικού Ινστιτούτου Υγείας των ΗΠΑ δρ Φράνσις Κόλινς υπογραμμίζει ότι η αποφυγή της μετάδοσης του νέου κορονοϊού SARS-CoV-2 με τη χρήση μάσκας προσώπου είναι απαραίτητη και επιστημονικά τεκμηριωμένη. Τα σημαντικότερα σημεία του άρθρου συνοψίζονται από τους γιατρούς της Θεραπευτικής Κλινικής του ΕΚΠΑ Ιωάννη Ντάναση, Θεοδώρα Ψαλτοπούλου και Θάνο Δημόπουλο (πρύτανη ΕΚΠΑ). Ο δρ Κόλινς σημειώνει ότι «φοράμε τις μάσκες μας εκτός σπιτιού, όχι απαραίτητα για να προστατευτούμε οι ίδιοι, αλλά για να προστατεύσουμε τους υπολοίπους. Ο καθένας από μας μπορεί να είναι ασυμπτωματικός φορέας του ιού και κατά την περίοδο επώασης να μεταδώσει τον ιό σε πολλά επίνοσα άτομα, χωρίς να το γνωρίζει. Ποιος είναι όμως ο βαθμός προστασίας που προσδίδει η μάσκα; Σε αρκετά ικανοποιητικό βαθμό, είναι η απάντηση, σύμφωνα με σχετική διεθνή μελέτη των Worby CJ και συνεργατών που δημοσιεύτηκε στο περιοδικό Nature Communications (Face mask use in the general population and optimal resource allocation during the COVID-19 pandemic. Worby CJ, Chang HH. Nat Commun. 2020 Aug 13;11(1):4049.). Το μαθηματικό μοντέλο που ανέπτυξαν έδειξε ότι, αν υπήρχε καθολική εφαρμογή υφασμάτινης μάσκας σε μια κοινότητα, αυτό θα οδηγούσε σε σημαντική μείωση των θανάτων. Αφορμή για τη συγκεκριμένη μελέτη ήταν οι διαφορετικές συστάσεις σχετικά με τη χρήση μάσκας τόσο μεταξύ διαφορετικών Πολιτειών στις ΗΠΑ όσο και σε διάφορες χώρες του κόσμου. Οι ερευνητές χρησιμοποίησαν το μαθηματικό μοντέλο προσομοίωσης ώστε να μελετήσουν πολλά σενάρια μετάδοσης του ιού SARS-CoV-2 σε έναν πληθυσμό ανάλογα με το βαθμό χρήσης μάσκας από τον πληθυσμό. Συγκεκριμένα, ο κύριος στόχος ήταν ο προσδιορισμός του αριθμού των κρουσμάτων και θανάτων από Covid-19 σε κάθε σενάριο. Όπως αναμενόταν, ο συνολικός αριθμός των κρουσμάτων και θανάτων από Covid-19 μειωνόταν καθώς η διαθεσιμότητα και η χρήση μάσκας προσώπου αυξανόταν. Οι ερευνητές σημειώνουν ότι οι χειρουργικές μάσκες θα πρέπει να διατίθενται κατά προτεραιότητα στο ιατρονοσηλευτικό προσωπικό, ενώ οι υφασμάτινες μάσκες είναι και αυτές αρκετά αποτελεσματικές και μειώνουν τη θνητότητα από Covid-19, ειδικά όταν η εφαρμογή τους είναι ευρεία. Επιπρόσθετα, ο δρ Κόλινς σημειώνει ότι μια άλλη πρόσφατη μελέτη (Masks Do More Than Protect Others During COVID-19: Reducing the Inoculum of SARS-CoV-2 to Protect the Wearer . Gandhi M, Beyrer C, Goosby E. J Gen Intern Med. 2020 Jul 31.) έδειξε ότι, παρ΄όλο που ο σκοπός της μάσκας είναι πρωτίστως η πρόληψη της μετάδοσης από αυτόν που τη φοράει στους υπόλοιπους, μπορεί να συμβάλλει επίσης στη μείωση του ιικού φορτίου του SARSCoV-2 που δέχεται αυτός που τη φοράει, το οποίο μπορεί να οδηγεί σε ηπιότερη λοίμωξη. Εν κατακλείδι, ο δρ Κόλινς μάς προτρέπει να μην ξεχνάμε ποτέ τη μάσκα μας όταν βγαίνουμε από το σπίτι και να γίνουμε και εμείς μέρος της προσπάθειας να σπάσουμε την αλυσίδα μετάδοσης και να σώσουμε ζωές.

ην αγορά εμβολίου κατά του Covid-19, καθώς και τη δωρεά του σε χώρες χαμηλού και μεσαίου εισοδήματος ή την ανακατεύθυνσή του σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες, προβλέπει η πρώτη σύμβαση που διαπραγματεύθηκε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή εξ ονόματος των κρατών μελών της Ε.Ε. με φαρμακευτική εταιρεία και τέθηκε σε ισχύ μετά την επίσημη υπογραφή της από την AstraZeneca και την Κομισιόν. Μέσω της σύμβασης, τα κράτημέλη θα έχουν τη δυνατότητα να αγοράσουν 300 εκατομμύρια δόσεις του εμβολίου της AstraZeneca, με δικαίωμα προαίρεσης για ακόμη 100 εκατομμύρια δόσεις, που θα διανεμηθούν κατ' αναλογία βάσει του πληθυσμού. Ταυτόχρονα η Επιτροπή συνεχίζει να συζητεί παρόμοιες συμφωνίες με άλλους παρασκευαστές εμβολίων και έχει ολοκληρώσει επιτυχώς διερευνητικές συνομιλίες με τη Sanofi-GSK στις 31 Ιουλίου, την Johnson & Johnson στις 13 Αυγούστου, την

H κα Στέλλα Κυριακίδου υπογράφει τη συμφωνία

CureVac στις 18 Αυγούστου και τη Moderna στις 24 Αυγούστου. «Η Επιτροπή εργάζεται αδιάλειπτα προκειμένου να παράσχει στους πολίτες της Ε.Ε. το συντομότερο

δυνατό ένα ασφαλές και αποτελεσματικό εμβόλιο κατά του Covid-19. Η έναρξη ισχύος της σύμβασης με την AstraZeneca αποτελεί ένα σημαντικό βήμα προς

Κορονοϊός: Διαφορετική η απόκριση

ίναι πλέον σαφές ότι η νόσος Covid-19 σχετίζεται σημαντικά με την απόκριση του ανοσοποιητικού συστήματος έναντι του νέου κορονοϊού SARSCoV-2. Παράλληλα, έχει διαπιστωθεί ότι η ηλικία αλλά και το φύλο (άντρες ή γυναίκες) επηρεάζουν την κλινική πορεία και τη βαρύτητα της νόσου. Οι άνδρες-ασθενείς με Covid-19 φάνηκαν από την αρχή της πανδημίας να είναι πιο ευαίσθητοι και σε παγκόσμιο επίπεδο οι περισσότεροι θάνατοι από Covid-19 αφορούν άντρες ασθενείς. Μάλιστα, μετά από στατιστική ανάλυση μεγάλου αριθμού περιστατικών, διαπιστώθηκε τόσο σε χώρες της Ευρώπης (Ιταλία, Γαλλία, Ισπανία, Γερμανία, Ελβετία) όσο και σε μη ευρωπαϊκές χώρες (Κίνα, Καναδά, Β. Κορέα), ότι όχι μόνο οι καταγεγραμμένοι θάνατοι από Covid-19 είναι συχνότεροι (κατά 1,5 φορά) στους άνδρες, αλλά οι άνδρες ασθενείς που χρειάστηκαν διασωλήνωση ήταν 3-4 φορές περισσότεροι από τις γυναίκες ασθενείς, και οι άνδρες ασθενείς που χρειάστηκε να νοσηλευτούν ήταν επίσης κατά 50% περισσότεροι από τις γυναίκες. Είναι επίσης γνωστό ότι η ευαισθησία ανδρών και γυναικών και σε άλλες λοιμώξεις είναι διαφορετική. Για παράδειγμα, η λοίμωξη από τον ιό της ηπατίτιδας Α και η φυματίωση είναι συχνότερες στους άνδρες, ενώ άνδρες μολυσμένοι από τον ιό της ηπατίτιδας C ή από τον ιό της ανθρώπινης ανοσοανεπάρκειας (HIV) έχουν σταθερά υψηλότερα ιικά φορτία. Αντίθετα, το ανοσοποιητικό σύστημα των γυναικών απαντά ισχυρότερα στα εμβόλια και αδρανοποιεί ικανοποιητικότερα πολλούς λοιμογόνους παράγοντες. Στα δεδομένα αυτά βασίστηκε η πρόσφατη δημοσί-

ευση στο έγκριτο περιοδικό Nature της ομάδας του Takahashi και συνεργατών από το Πανεπιστήμιο Yale των ΗΠΑ (26 Αυγούστου 2020, https://doi.org/10.1038/ s41586-020-2700-3), η οποία μελέτησε τις διαφορές της ανοσολογικής απόκρισης μεταξύ ανδρών και γυναικών έναντι στο νέο κορονοϊό. Τα κύρια σημεία και τα αποτελέσματα της μελέτης αυτής συνοψίζονται από τους καθηγητές του ΕΚΠΑ Ουρανία Τσιτσιλώνη, Ευάγγελο Τέρπο και Θάνο Δημόπουλο (πρύτανη ΕΚΠΑ). Πιο αναλυτικά, οι ερευνητές του Πανεπιστημίου Yale κατέγραψαν τις διαφορές μεταξύ ανδρών και γυναικών με Covid-19 ως προς το ιικό φορτίο, την παραγωγή ειδικών για τον SARS-CoV-2 αντισωμάτων, τις παραγόμενες από τον οργανισμό κυτταροκίνες (διαλυτές πρωτεΐNEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Ρεπορτάζ

οι υπογραφές στη συμφωνία για το εμβόλιο αυτή την κατεύθυνση. Στόχος μου είναι ο εμπλουτισμός του χαρτοφυλακίου πιθανών εμβολίων χάρη στις συμβάσεις και με άλλες φαρμακευτικές εταιρείες, καθώς και η συνεργασία με διεθνείς εταίρους για καθολική και ισότιμη πρόσβαση στον εμβολιασμό», τόνισε η κα Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν, πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. «Οι διαπραγματεύσεις μας απέφεραν απτά αποτελέσματα: με την υπογραφή της πρώτης σύμβασης υλοποιούμε τη δέσμευσή μας να εξασφαλίσουμε ένα διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο εμβολίων για την προστασία της δημόσιας υγείας των πολιτών μας. Η σημερινή υπογραφή, η οποία κατέστη δυνατή χάρη στις σημαντικές προπαρασκευαστικές ενέργειες της Γαλλίας, της Γερμανίας, της Ιταλίας και των Κάτω Χωρών, θα εξασφαλίσει τη διάθεση των δόσεων ενός εμβολίου σε όλα τα κράτη-μέλη, εφόσον αυτό αποδειχθεί αποτελεσματικό και ασφαλές. Αναμένουμε να ανακοινώσουμε πολύ γρήγορα πρόσθετες συμ-

φωνίες και με άλλους παρασκευαστές εμβολίων», ανέφερε από την πλευρά της η κα Στέλλα Κυριακίδου, επίτροπος Υγείας και Ασφάλειας των

ποιούμενη τεχνολογία [εμβόλιο βάσει μη πολλαπλασιαζόμενου ανασυνδυασμένου αδενοϊού σε χιμπατζή (ChAdOx1)], στην ταχύτητα παρά-

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή δεσμεύεται να εξασφαλίσει ότι κάθε άνθρωπος που χρειάζεται εμβόλιο θα έχει πρόσβαση σ' αυτό οπουδήποτε στον κόσμο και όχι μόνο στην Ε.Ε. Τροφίμων. Σημειώνεται ότι το υποψήφιο εμβόλιο της AstraZeneca βρίσκεται ήδη στη φάση ΙΙ/ΙΙΙ με κλινικές δοκιμές μεγάλης κλίμακας, μετά τα πολλά υποσχόμενα αποτελέσματα της φάσης Ι/ΙΙ όσον αφορά την ασφάλεια και την ανοσογονικότητα. Η απόφαση για τη στήριξη του εμβολίου που προτείνει η AstraZeneca βασίζεται, μεταξύ άλλων, σε έγκυρη επιστημονική προσέγγιση και στη χρησιμο-

δοσης σε κλίμακα, στο κόστος, στον επιμερισμό του κινδύνου, στην ευθύνη και στην παραγωγική ικανότητα για την προμήθεια εμβολίων στο σύνολο της Ε.Ε. Η σύμβαση με την AstraZeneca αποτελεί σημαντικό βήμα στο πλαίσιο της εφαρμογής της ευρωπαϊκής στρατηγικής για τα εμβόλια που εγκρίθηκε από την Επιτροπή στις 17 Ιουνίου 2020. Στόχος της στρατηγικής αυτής είναι να εξασφαλίσει για

όλους τους Ευρωπαίους πολίτες ασφαλή, αποτελεσματικά και οικονομικά προσιτά εμβόλια υψηλής ποιότητας μέσα σε διάστημα 12 έως 18 μηνών. Για το σκοπό αυτό και από κοινού με τα κράτη μέλη, η Επιτροπή συνάπτει συμφωνίες προαγοράς με παρασκευαστές εμβολίων που επιφυλάσσουν για τα κράτη-μέλη ή τους χορηγούν το δικαίωμα να αγοράσουν καθορισμένο αριθμό δόσεων εμβολίου σε συγκεκριμένη τιμή, μόλις ένα εμβόλιο καταστεί διαθέσιμο. Οι συμφωνίες προαγοράς χρηματοδοτούνται από το μέσο στήριξης έκτακτης ανάγκης, τα κονδύλια του οποίου χρησιμοποιούνται για τη δημιουργία χαρτοφυλακίου πιθανών εμβολίων τα οποία θα διαθέτουν διαφορετικά προφίλ και θα παρασκευάζονται από διαφορετικές εταιρείες. Επιπλέον, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή δεσμεύεται να εξασφαλίσει ότι κάθε άνθρωπος που χρειάζεται εμβόλιο θα έχει πρόσβαση σ' αυτό οπουδήποτε στον κόσμο και όχι μόνο στην

Ε.Ε. Κανένας δεν είναι ασφαλής έως ότου όλοι να είναι ασφαλείς. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο, από τις 4 Μαΐου 2020, έχουν συγκεντρωθεί σχεδόν 16 δισ. ευρώ στο πλαίσιο της παγκόσμιας αντίδρασης στον κορονοϊό, της παγκόσμιας δράσης για καθολική πρόσβαση σε δοκιμές, θεραπείες και εμβόλια κατά του κορονοϊού και για την παγκόσμια ανάκαμψη. Παράλληλα η Επιτροπή συνεχίζει εντατικές συζητήσεις και με άλλους παρασκευαστές εμβολίων. «Επενδύουμε σε εταιρείες που χρησιμοποιούν διαφορετικές τεχνολογίες, ώστε να αυξήσουμε τις πιθανότητες να έχουμε εμβόλια που να είναι ασφαλή και αποτελεσματικά. Συνεχίζουμε τις συνομιλίες με άλλες εταιρείες, καθώς θέλουμε να εξασφαλίσουμε ότι εμβόλια θα είναι σύντομα διαθέσιμα στην αγορά. Οι ευρωπαϊκές επενδύσεις σε εμβόλια κορονοϊού θα ωφελήσουν ολόκληρο τον κόσμο και θα μας βοηθήσουν να νικήσουμε τον ιό αυτό», σημείωσε η κα. Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν.

του ανοσοποιητικού συστήματος μεταξύ ανδρών και γυναικών

νες που ρυθμίζουν την ανοσολογική απόκριση) και το φαινότυπο των ανοσοκυττάρων (την παρουσία δηλαδή ειδικών δεικτών σε αυτά) στο αίμα ασθενών με Covid-19. Στη μελέτη συμμετείχαν 98 ασθενείς, 47 άνδρες και 51 γυναίκες, με επιβεβαιωμένη (με μοριακό έλεγχο) λοίμωξη από το SARS-CoV-2, που είχαν εκδηλώσει μέσης βαρύτητας νόσο και δεν είχαν λάβει θεραπεία με ανοσοκατασταλτικά φάρμακα. Οι ερευνητές μέτρησαν τα επίπεδα αντισωμάτων (IgG και IgM) έναντι του SARS-CoV-2 και 71 διαφορετικών κυτταροκινών στο πλάσμα των ασθενών, και παράλληλα ανέλυσαν λεπτομερώς τα κύτταρα του αίματός τους με πολυχρωματική κυτταρομετρία ροής για την παρουσία 40 διαφορετικών επιφανειακών και ενδοκυτταρικών δεικτών. Εκτός από το φύλο, συνεκτίμησαν την ηλικία, το δείκτη μάζας-σώματος, τη θεραπευτική αγωγή που έλαβαν οι ασθενείς και τη βαρύτητα της νόσου, NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ενώ στην ανάλυση συμπεριελήφθη και ο χρόνος, δηλαδή οι ημέρες από την εμφάνιση συμπτωμάτων και/ή εισαγωγής σε μονάδα εντατικής θεραπείας. Ως προς το ιικό φορτίο, τα επίπεδα μεταξύ ανδρών και γυναικών με Covid-19 στην αρχή της νόσου ήταν παρόμοια. Αντίστοιχα παρόμοια μεταξύ των δύο φύλων ήταν και τα επίπεδα παραγωγής αντισωμάτων, τόσο στην αρχή αλλά και κατά την πορεία της νόσου. Από τις μελετηθείσες κυτταροκίνες, οι σχετιζόμενες με τη φλεγμονή ιντερλευκίνη-8 (IL-8) και IL-18 ήταν αυξημένες στην αρχή και η χημειοκίνη CCL5 αυξήθηκε σταδιακά κατά την πορεία της νόσου, κυρίως στους άνδρες και λιγότερο στις γυναίκες ασθενείς. Τα αυξημένα επίπεδα αυτών των κυτταροκινών, που σχετίζονται με τη φλεγμονή, είχαν αντίκτυπο και στον αριθμό συγκεκριμένων πληθυσμών από κύτταρα του ανοσοποιητικού συστήματος. Οι ερευνητές κατέγραψαν διαφορές στα ποσοστά των μονοκυττάρων, δηλαδή κυττάρων της φυσικής ανοσίας με κύριους ρόλους να φαγοκυτταρώνουν και να καταστρέφουν τα παθογόνα που μολύνουν τον οργανισμό και να ενεργοποιούν τα λεμφοκύτταρα. Ενώ ο αριθμός των κλασικών μονοκυττάρων (που χαρακτηρίζονται από την παρουσία του δείκτη CD14 και την απουσία του CD16, είναι δηλαδή CD14+CD16-) ήταν παρόμοια μεταξύ ανδρών και γυναικών ασθενών, τα ενδιάμεσα μονοκύτταρα (CD14+CD16+) ήταν αυξημένα στις γυναίκες. Αντίθετα, αυτά που ονομάζουμε «μη κλασικά» μονοκύτταρα (CD14-CD16+) ήταν πολύ υψηλότερα στους άνδρες με Covid-19. Ως προς τα λεμφοκύτταρα, ενώ στην αρχή του Covid-19 δεν παρατηρήθηκαν διαφορές μεταξύ των δύο φύλων, κατά την πορεία της νόσου οι άντρες ασθενείς εμφάνισαν πολύ χαμηλότερα επίπεδα Τ λεμφοκυττάρων σε σχέση με τις γυναίκες. Οι γυναίκες ασθενείς είχαν περισσότερα καλά διαφοροποιημένα και ενεργοποιημένα κυτταροτοξικά T λεμφοκύτταρα, τα οποία παρήγαγαν αρκετή ιντερφε-

ρόνη-γ όπως και παράγοντες που ενεργοποιούν άλλα κυτταροτοξικά κύτταρα (πχ. IL-15 που ενεργοποιεί τα φυσικά φονικά κύτταρα, M-CSF που ενεργοποιεί τα μακροφάγα). Αντίθετα, οι άνδρες ασθενείς με Covid-19 εμφάνισαν χαμηλότερη ενεργοποίηση των κυτταροτοξικών Τ λεμφοκυττάρων τους και χαμηλότερη παραγωγή ιντερφερόνης-γ, στοιχεία τα οποία, σε συσχέτιση με την αυξημένη ηλικία και τον υψηλότερο δείκτη μάζας-σώματος, αποτέλεσαν παράγοντες δυσμενέστερης πρόγνωσης. Συνδυάζοντας τα παραπάνω δεδομένα, φαίνεται ότι η συνολική απόκριση του ανοσοποιητικού συστήματος στις γυναίκες ασθενείς με Covid-19 είναι πολύ διαφορετική από αυτή των ανδρών. Στις γυναίκες, ακόμα και προχωρημένης ηλικίας, τα χαμηλά επίπεδα παραγόμενων κυτταροκινών που σχετίζονται με τη φλεγμονή (των IL-8, IL-18 και κυρίως της CCL5) επιδρούν στα μονοκύτταρά τους σταματώντας τη μετάβασή τους προς ενδιάμεσα μονοκύτταρα, χωρίς να επηρεάζεται η λειτουργικότητα και ο αριθμός των Τ λεμφοκυττάρων. Στους άνδρες αντίθετα, τα υψηλά επίπεδα κυτταροκινών που σχετίζονται με τη φλεγμονή (IL-8, IL18, CCL5) επιδρούν στα μονοκύτταρά τους μετατρέποντάς τα σε «μη κλασικά» (άρα και μη λειτουργικά), και συγχρόνως επιδρούν στα Τ λεμφοκύτταρά τους οδηγώντας σε μείωση του αριθμού τους. Το αποτέλεσμα είναι χαμηλή απόκριση του ανοσοποιητικού συστήματος, μειωμένη δυνατότητα περιορισμού της λοίμωξης από το νέο κορονοϊό, εντονότερη φλεγμονή και τελικά, δυσμενέστερη έκβαση του Covid-19 στους άνδρες ασθενείς. Τα ευρήματα αυτά δίνουν για πρώτη φορά μια πιθανή εξήγηση για τις παρατηρούμενες φυλετικές διαφορές ως προς την ευαισθησία και την πρόγνωση του Covid-19. Προτείνουν επίσης ότι, λόγω των ανοσολογικών διαφορών, η θεραπευτική προσέγγιση ανδρών και γυναικών με Covid-19 μάλλον θα πρέπει να είναι και αυτή διαφορετική.

34 Τα κυριότερα μέτρα που προτείνει η μελέτη για την ανακοπή της ανοδικής τάσης του κορονοϊού ΜΑΖΙΚΉ ΕΦΑΡΜΟΓΉ των μέτρων κοινωνικής αποστασιοποίησης σε κλειστούς χώρους, εμπορικές επιχειρήσεις, επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών, χώρους γραφείων (δημοσίων υπηρεσιών ή ιδιωτικών επιχειρήσεων) και άλλους κλειστούς και ανοιχτούς χώρους συνάθροισης κοινού) και σε μέσα μαζικής μεταφοράς (με περιορισμό στο 50% της πληρότητάς τους και ανάλογη αύξηση των δρομολογίων για την εξυπηρέτηση του επιβατικού κοινού), την τήρηση κανόνων κοινωνικής απόστασης και χρησιμοποίησης μέσων προστασίας σε χώρους θρησκευτικής λατρείας. • Αποφυγή άσκοπου συγχρωτισμού και μαζικών κοινωνικών εκδηλώσεων (θέτοντας όριο 10 ατόμων για ιδιωτικές ή δημόσιες συναθροίσεις). • Υποχρεωτική χρήση μάσκας για τους εργαζόμενους σε όλους τους εργασιακούς χώρους και μάλιστα τη διαθεσιμότητα της μάσκας από τον ίδιο τον εργοδότη (με το κίνητρο των φορολογικών ελαφρύνσεων). • Υποχρεωτική και ορθή χρήση μάσκας από όλους σε όλους τους εσωτερικούς χώρους και σε εξωτερικούς χώρους όπου κρίνεται αναγκαίο (εμπορικές επιχειρήσεις, επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών, χώροι γραφείων (δημοσίων υπηρεσιών ή ιδιωτικών επιχειρήσεων) και άλλοι κλειστοί και ανοιχτοί χώροι συνάθροισης κοινού). • Άμεση ένταξη του 75% των δημοσίων υπαλλήλων σε καθεστώς τηλεργασίας. • Απολύμανση του αέρα εσωτερικών χώρων (δημόσιες υπηρεσίες, ιδιωτικές επιχειρήσεις, ιατρεία, χώροι θρησκευτικής λατρείας και συναθροίσεων). • Μείωση του ωραρίου λειτουργίας των κέντρων διασκέδασης (προτείνεται έως τις 12 το βράδυ). • Αυστηρή εφαρμογή αυτών των μέτρων για δύο μήνες, με αύξηση του ύψους των διοικητικών προστίμων για την μη τήρηση των κανόνων κοινωνικής απόστασης και της υποχρεωτικής χρήσης μάσκας προστασίας (προτείνεται να ανέλθει στα 300 €). • Εντατικοποίηση των ελέγχων σε όλες τις πύλες εισόδου και στο εσωτερικό της χώρας και ενεργοποίηση των πανεπιστημιακών εργαστηρίων για να αυξηθεί η ικανότητα ανίχνευσης του κορονοϊού. • Χρήση συστημάτων περιβαλλοντικής επιδημιολογίας σε αστικά ή ξενοδοχειακά λύματα και στον αέρα εσωτερικών χώρων για έγκαιρη ταυτοποίηση εστιών υπερμετάδοσης του SARS-CoV-2.

health

Έρευνα |

ΈΡΕΥΝΑ ΤΟΥ ΑΡΙΣΤΟΤΈΛΕΙΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΊΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΊΚΗΣ

Πώς μπορούμε να ανακόψουμε την πορεία εξάπλωσης του Covid-19

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

ην τρομακτική πρόβλεψη ότι μέχρι το τέλος του 2020 τα κρούσματα κορονοϊού θα ξεπεράσουν τα 700 σε καθημερινή βάση, αν δεν ανακοπεί τώρα η πορεία εξάπλωσής του, κάνει με μελέτη του το ΑΠΘ και προτείνει μέτρα για τον περιορισμό του. Ειδικότερα, ο καθηγητής Δημοσθένης Σαρηγιάννης, επικεφαλής της ερευνητικής ομάδας HERACLES για το Εκθεσίωμα και την Υγεία του Κέντρου Διεπιστημονικής Έρευνας και Καινοτομίας και του Εργαστηρίου Περιβαλλοντικής Μηχανικής του Τμήματος Χημικών Μηχανικών του ΑΠΘ, επισημαίνει για τη μελέτη τα εξής: «Η ανάλυση της δυναμικής της πανδημίας στη χώρα έδειξε ότι η σημερινή κατάσταση οφείλεται στη χαλάρωση στην εφαρμογή των μέτρων προστασίας, κοινωνικής απόστασης και προσωπικής υγιεινής από τον ελληνικό πληθυσμό, σε συνδυασμό με τις αυξημένες ροές ασυμπτωματικών και προσυμπτωματικών φορέων, λόγω του ανοίγματος των πυλών εισόδου της χώρας στη διάρκεια του Ιουλίου. Αν συνεχιστεί η παρατηρούμενη χαλάρωση και για το υπόλοιπο της θερινής περιόδου, στο τέλος Σεπτεμβρίου θα έχουμε γύρω στα 430 κρούσματα ημερησίως και συσσωρευτικά 22.000 κρούσματα από την αρχή της πανδημίας, από τα 5.420 που έχουμε σήμερα. Εάν δεν ανακοπεί η πορεία εξάπλωσης του ιού, ο ρυθμός αύξησης των κρουσμάτων θα φτάσει τα 573 στο τέλος Οκτωβρίου και αναμένεται να ξεπεράσει τα 700 ανά ημέρα μέχρι το τέλος του 2020, θέτοντας σε αφόρητη

πίεση το Εθνικό Σύστημα Υγείας». Η έρευνα πραγματοποιήθηκε με το υπολογιστικό εργαλείο αξιολόγησης του υγειονομικού κινδύνου από τον Covid-19 (Covid-19 RiskEvaluation–CORE). Συγκεκριμένα αναλύθηκε μια σειρά από μη φαρμακολογικές παρεμβάσεις με στόχο την ποσοτική αξιολόγηση των επιπτώσεών τους στη διαχείριση του υγειονομικού κινδύνου λαμβά-

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Έρευνα

νοντας υπόψη κοινωνικο-οικονομικούς περιορισμούς, με στόχο την αντιμετώπιση της υγειονομικής κρίσης, διασφαλίζοντας τη βιωσιμότητα και μακρόχρονη ανάπτυξη της εθνικής οικονομίας και την εύρυθμη λειτουργία των κοινωνικών δομών. Το δίλημμα «προστασία της δημόσιας υγείας ή οικονομική ανάπτυξη και αποφυγή οικονομικής καταστροφής» θα πρέπει να απαντηθεί

με την αρχή «αποτελεσματική και αποφασιστική προστασία της δημόσιας υγείας με σύνεση, για τη διασφάλιση της οικονομικής ανάπτυξης και της κοινωνικής συνοχής».

Εκτίμηση επιπτώσεων μη φαρμακολογικών παρεμβάσεων για τη διαχείριση του υγειονομικού κινδύνου Για να αποφευχθεί η παραπάνω

αρνητική εξέλιξη του Covid-19 στην Ελλάδα, αναλύονται παρακάτω οι θετικές επιπτώσεις από την εφαρμογή μιας σειράς δυναμικών μέτρων άμεσα. Μέτρο 1: Υποχρεωτική και καθολική εφαρμογή της χρήσης μη ιατρικής μάσκας σε εσωτερικούς χώρους και σε συγκεκριμένους εΣυνέχεια στη σελίδα 36

Πώς μπορούμε να ανακόψουμε την πορεία εξάπλωσης του Covid-19 Συνέχεια από τη σελίδα 35

ξωτερικούς χώρους – υποχρεωτική χρήση της σε εργασιακούς χώρους Η αυστηρή και καθολική εφαρμογή του μέτρου της χρήσης μάσκας σε εσωτερικούς χώρους είναι ικανή να επιφέρει σημαντική επιβράδυνση της διασποράς του ιού. Στην περίπτωση δε που η χρήση μάσκας γίνει υποχρεωτική σε όλους τους εσωτερικούς χώρους σε εμπορικές επιχειρήσεις, επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών, χώρους γραφείων (δημοσίων υπηρεσιών ή ιδιωτικών επιχειρήσεων) και άλλους κλειστούς και ανοιχτούς χώρους συνάθροισης κοινού και σε χώρους θρησκευτικής λατρείας, αλλά και στους εξωτερικούς στις περιπτώσεις όπου μπορεί να υπάρξει συνωστισμός, όπως π.χ. ουρές αναμονής έξω από τράπεζες ή δημόσιες υπηρεσίες (και η οδηγία ακολουθηθεί με σύνεση από τους πολίτες), σε συνδυασμό με την τήρηση των αποστάσεων ασφαλείας (μεγαλύτερη των 2 μέτρων), αναμένεται μια σημαντική μείωση τόσο των κρουσμάτων όσο και των θυμάτων, αλλά και των ημερησίων αναγκών σε ΜΕΘ. Στην περίπτωση αυτή, στις 30 Σεπτεμβρίου ο συνολικός αριθμός κρουσμάτων αναμένεται να διαμορφωθεί σε περίπου 14.300, ενώ οι θάνατοι θα είναι περίπου 480, και οι ημερήσιες ανάγκες για κλίνες ΜΕΘ θα είναι περίπου 90. Μέτρο 2: Άμεση εφαρμογή τηλεργασίας στο δημόσιο τομέα Ένα άλλο μέτρο που θα μπορούσε να συμβάλει περαιτέρω στη μείωση της διασποράς, θα ήταν η εφαρμογή τηλεργασίας στο δημόσιο τομέα. Εάν η τηλεργασία εφαρμοζόταν σε ποσοστό τουλάχιστον 75% από τις 10 Αυγούστου συνδυαστικά με την αυστηρή εφαρμογής της χρήσης μάσκας και της τήρησης της κοινωνικής απόστασης, θα μπορούσε να συμβάλει σε μια επιπλέον μείωση της διασποράς όπως αποτυπώνεται στα σχήματα που ακολουθούν. Με την εφαρμογή αυτού του επιπλέον μέτρου, στις 30 Σεπτεμβρίου ο συνολικός αριθμός κρουσμάτων αναμένεται να διαμορφωθεί σε περίπου 12.760, ενώ οι θάνατοι θα είναι περίπου 440, και οι ημερήσιες ανάγκες για κλίνες ΜΕΘ θα είναι περίπου 65. Είναι αξιοσημείωτο ότι ο παραπάνω συνδυασμός μέτρων θα οδηγούσε σε μια μείωση των επιβεβαιωμένων κρουσμάτων κατά 10.000 σε σχέση με το σενάριο χαλάρωσης (αν δηλαδή δεν πάρουμε κανένα έκτακτο μέτρο και συνεχίσουμε να λειτουργούμε ως χώρα όπως μέχρι σήμερα).

health

Ρεπορτάζ |

νεφρική λειτουργία δεν παραμένει σταθερή σε όλη τη διάρκεια της ζωής, αλλά φθίνει με την πάροδο του χρόνου, ακόμα κι αν η γενικότερη κατάσταση της υγείας είναι καλή, αναφέρουν επιστήμονες από τη Νορβηγία. Σε μελέτη που πραγματοποίησαν σε σχεδόν 3.000 εθελοντές ηλικίας 50 έως 97 ετών, ανακάλυψαν ότι ένας βασικός δείκτης της λειτουργίας των νεφρών μειωνόταν αργά, αλλά σταδιακά κάθε χρόνο. Ωστόσο η μείωση ήταν: • Μικρότερη στους εθελοντές χωρίς υποκείμενα προβλήματα υγείας και χωρίς παράγοντες κινδύνου για εκδήλωση νεφροπάθειας. • Μεγαλύτερη στα άτομα με υποκείμενα χρόνια προβλήματα υγείας ή/και με παράγοντες κινδύνου για εκδήλωση νεφρικής νόσου. Για να αξιολογήσουν τη νεφρική λειτουργία τους, οι επιστήμονες υπολόγισαν το λεγόμενο ρυθμό σπειραματικής διήθησης (GFR). Ο ρυθμός αυτός δείχνει πόσο γρήγορα διηθείται (φιλτράρεται) το αίμα στους νεφρούς. Αναλόγως με το αποτέλεσμα της εξέτασης οι νεφροί θεωρείται πως είναι υγιείς ή ότι ενδέχεται να έχει αναπτυχθεί νεφρική νόσος. Για τους σκοπούς της μελέτης οι επιστήμονες έκαναν ενδοφλέβια έγχυση μιας ουσίας στους εθελοντές τους. Η ουσία αυτή διαλύεται όταν φτάσει στους νεφρούς και έπειτα από λίγες ώρες οι επιστήμονες μπορούσαν να μετρήσουν τα επίπεδά της που έχουν παραμείνει στο αίμα. Με αυτό τον τρόπο αξιολόγησαν την ικανότητα των νεφρών να απομακρύνουν από το αίμα τις τοξίνες και τα άχρηστα υποπροϊόντα του μεταβολισμού. Τα αποτελέσματα έδειξαν πως όσο πιο ηλικιωμένοι ήταν οι εθελοντές τόσο μικρότερος ήταν ο ρυθμός σπειραματικής διήθησης. Και αυτό ίσχυε ανεξάρτητα από τη γενικότερη κατάσταση της υγείας τους. «Η έκπτωση της νεφρικής λειτουργίας είναι κάτι που συμβαίνει σε όλους τους ανθρώπους, ακολουθώντας τη φυσιολογική γήρανση του σώματος», σχολιάζει ο χειρουργός-ουρολόγος δρ Ηρακλής Πούλιας, διευθυντής Β΄ Ουρολογικής κλινικής νοσοκομείου ΜΗΤΕΡΑ, τ. πρόεδρος της Ελληνικής Ουρολογικής Εταιρείας. «Η έκπτωση αυτή δεν συμβαίνει επειδή αρρωσταίνουμε, αλλά επειδή μεγαλώνουμε. Επιταχύνεται όμως όταν αναπτυχθούν νοσήματα που επιβαρύνουν τη νεφρική λειτουργία, όπως ο σακχαρώδης διαβή-

ΜΗΤΕΡΑ

Τι συμβαίνει στους νεφρούς, καθώς μεγαλώνουμε

Ο δρ Ηρακλής Πούλιας

της ή η υπέρταση, καθώς και όταν αναπτυχθεί χρόνια νεφρική νόσος. Ωστόσο η έκπτωση της νεφρικής λειτουργίας παρουσιάζει διακύμανση από άνθρωπο σε άνθρωπο και δεν γνωρίζουμε ακόμα με βεβαιότητα γιατί υπάρχει αυτή η διαφοροποίηση. Το μόνο σίγουρο είναι πως η καλή γενική υγεία δεν εγγυάται καλή νεφρική λειτουργία».

Τι μπορούμε να κάνουμε Το μεγάλο ερώτημα είναι αν και τι θα μπορούσαμε να κάνουμε για να βοηθήσουμε τους νεφρούς μας να διατηρηθούν υγιείς για περισσότερο καιρό. «Υπάρχουν αρκετά πράγματα που όλοι μπορούμε να κάνουμε», απαντά ο κ. Πούλιας. «Κατ' αρχάς πρέπει να λαμβάνουμε όλα τα μέτρα που θα μας προστατεύσουν από την ανάπτυξη παθήσεων που βλάπτουν τους νεφρούς. Οι δύο κυριότερες είναι

η υπέρταση και ο σακχαρώδης διαβήτης. Επομένως πρέπει να προσέχουμε τη διατροφή μας, να γυμναζόμαστε καθημερινά (το παρατεταμένο περπάτημα είναι πολύ καλή επιλογή), να μην καπνίζουμε και να φροντίσουμε να διατηρούμε σε υγιή όρια το σωματικό βάρος μας». Ακρογωνιαίος λίθος της διατροφής για την προστασία των νεφρών είναι η λογική κατανάλωση άλατος και σακχάρων. Πρακτικά αυτό σημαίνει ότι θα βάζουμε ελάχιστο έως καθόλου πρόσθετο αλάτι στο φαγητό και στις σαλάτες, διότι τα περισσότερα έτοιμα τρόφιμα του εμπορίου περιέχουν πολύ πρόσθετο αλάτι. Συνολικά στη διάρκεια της ημέρας δεν πρέπει να υπερβαίνουμε τα 2.300 mg νάτριο (ή 2,3 γραμμάρια). Το αλάτι αναγράφεται ως «νάτριο» στις συσκευασίες των τροφίμων, επομένως διαβάζοντας μπορούμε να υπολογίσουμε κατά προσέγγιση πόσο αλάτι τρώμε. Όσον αφορά τα σάκχαρα, η διατροφή μας καλό είναι να περιέχει άφθονα μη επεξεργασμένα και λιγοστά επεξεργασμένα. Πρακτικά αυτό σημαίνει ότι θα τρώμε άφθονα ολόκληρα φρούτα, λαχανικά και όσπρια, και λογικές ποσότητες από δημητριακά ολικής αλέσεως (μπορεί να περιέχουν πολύ αλάτι και πρόσθετη ζάχαρη). Η ζάχαρη και οτιδήποτε την περιέχει πρέπει να καταναλώνεται σποραδικά. Λογική και μετρημένη πρέπει να είναι και η κατανάλωση αλκοόλ, διότι σε μεγάλες ποσότητες τα οινοπνευματώδη ποτά βλάπτουν τη

νεφρική λειτουργία. Εκτός από τη διατροφή, πολύ σημαντικός είναι και ο περιοδικός προληπτικός έλεγχος (τσεκάπ) των ούρων, ώστε να γίνει εγκαίρως αντιληπτή τυχόν έναρξη της νεφρικής νόσου και να ληφθούν τα απαιτούμενα μέτρα. Απαραίτητο είναι ακόμα να συμβουλευόμαστε αμέσως έναν ουρολόγο ιατρό, εάν εκδηλώσουμε ύποπτα συμπτώματα από το ουροποιητικό, όπως αίσθημα καύσου (κάψιμο) κατά την ούρηση, συχνουρία κ.λπ. «Τα συμπτώματα αυτά μπορεί να υποκρύπτουν κάποια ουρολοίμωξη, η οποία αν δεν αντιμετωπιστεί εγκαίρως και σωστά μπορεί να βλάψει τους νεφρούς», εξηγεί ο ειδικός. Ιδιαίτερα προσεκτικοί, τέλος, πρέπει να είμαστε και με τα φάρμακα που λαμβάνουμε συστηματικά. Αν και ορισμένα (όπως κάποια για την υπέρταση) δρουν προστατευτικά στους νεφρούς, άλλα μπορεί να επιβαρύνουν τη νεφρική λειτουργία. Αυτό μπορεί να συμβεί ακόμα και με θεωρητικώς «αθώα» φάρμακα, όπως ορισμένα παυσίπονα ή και αντιβιοτικά ακόμα. «Κάθε φαρμακευτική ουσία που λαμβάνουμε εισέρχεται στο αίμα το οποίο διηθείται στους νεφρούς», εξηγεί ο κ. Πούλιας. «Επομένως πρέπει να γνωρίζουν οι ασθενείς αν τα φάρμακά τους επηρεάζουν τη νεφρική λειτουργία και με ποιον τρόπο (θετικά ή αρνητικά). Σε περίπτωση αμφιβολίας, να συμβουλεύονται το γιατρό που τους χορήγησε τα φάρμακα».

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Ρεπορτάζ

πόνος στον ώμο είναι ένα πρόβλημα που ταλαιπωρεί εκατομμύρια ανθρώπους στον κόσμο και μπορεί να καταστήσει δυσλειτουργικό όλο το χέρι, κάνοντας την εκτέλεση των καθημερινών δραστηριοτήτων σχεδόν αδύνατη. Οι ώμοι μας είναι επιρρεπείς σε τραυματισμούς, καθώς αναλαμβάνουν να κάνουν το μεγαλύτερο έργο στις περιστροφικές κινήσεις των χεριών. Ο πόνος στον ώμο μπορεί να υπάρχει σε ηρεμία, να εμφανίζεται με τις κινήσεις, να επιδεινώνεται τη νύχτα ή να είναι συνεχόμενος και να συνοδεύεται από αστάθεια, δυσκαμψία ή και μυϊκή αδυναμία, εξηγεί ο Αναστάσιος Δεληγεώργης, αναπληρωτής διευθυντής Γ΄ Ορθοπαιδικής Κλινικής νοσοκομείου ΥΓΕΙΑ, εξειδικευμένος ορθοπαιδικός χειρουργός γόνατος, ώμου και ισχίου, πιστοποιημένος αθλητίατρος από τη Διεθνή Ολυμπιακή Επιτροπή.

Παράγοντες κινδύνου Η ηλικία και το φύλο αποτελούν παράγοντες κινδύνου για την εμφάνιση του πόνου στον ώμο. Αυξάνεται με την ηλικία λόγω της εμφάνισης εκφυλιστικών αλλοιώσεων, ενώ εμφανίζεται πιο συχνά στις γυναίκες από τους άνδρες. Καθημερινές δραστηριότητες που σχετίζονται με αυξημένες πιέσεις ή με επαναλαμβανόμενη κίνηση, ιδίως κινήσεις πάνω από το ύψος του ώμου, κατά τη διάρκεια της εργασίας (π.χ. χειρισμός κομπρεσέρ) ή μιας αθλητικής δραστηριότητας (π.χ. βόλεϊ, μπάσκετ, ρίψη ακοντίου) σχετίζονται συχνότερα με την εμφάνιση του πόνου.

Αιτίες Ο πόνος οφείλεται σε παθήσεις και τραυματισμούς της άρθρωσης του ώμου που μπορεί να αφορούν τα οστά, τους χόνδρους ή τα παρακείμενα μαλακά μόρια (τένοντες, μύες, νεύρα). Πιο σπάνια, μπορεί να οφείλεται σε πάθηση άλλου σημείου του σώματος (π.χ. πίεση νεύρου στην αυχενική σπονδυλική στήλη) που να αντανακλά στον ώμο.

Οι πιο συχνές αιτίες είναι: • Η αρθρίτιδα (οστεορθρίτιδα, ρευματοειδής αρθρίτιδα). • Η τενοντίτιδα (φλεγμονή του τένοντα). • Η ρήξη τένοντα. • Το εξάρθρημα (αστάθεια ώμου). • Τα κατάγματα. • Οι παθήσεις της ακρωμιοκλειδικής άρθρωσης. • Οι φλεγμονές. • Η συμφυτική θυλακίτιδα γνωστή και ως «Σύνδρομο παγωμένου ώμου» (εμφανίζεται κυρίως σε γυναίκες >40ετών). • Η ασβεστοποιός τενοντίτιδα. • Τα σύνδρομα πρόσκρουσης. • Οι τραυματικές κακώσεις.

Διάγνωση Η διάγνωση γίνεται με την κλινική εξέταση, ενώ μπορεί να χρειαστεί να γίνουν και κάποιες απεικονιστικές εξετάσεις, όπως ακτινογραφίες, μαγνητική ή και αξονική τομογραφία, που μπορούν να βοηθήσουν στην ακριβή διάγνωση. NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΥΓΕΙΑ

Ποιες είναι οι σύγχρονες θεραπείες για τον πόνο στον ώμο Απαραίτητη είναι η άμεση αντιμετώπιση και θεραπεία, γιατί αλλιώς ο πόνος και τα συναφή προβλήματα στην κίνηση του ώμου μπορούν να επιδεινωθούν με την πάροδο του χρόνου.

Συντηρητική αντιμετώπιση Κατ’ αρχάς τα συμπτώματα μπορούν να αντιμετωπιστούν συντηρητικά με: • ξεκούραση του ώμου και, σε κάποιες περιπτώσεις, χρήση κηδεμόνα που ακινητοποιεί το χέρι και κατ’ επέκταση και τον ώμο, • χρήση κρύων επιθεμάτων (παγοθεραπεία) και σπανιότερα ζεστών, στην πάσχουσα περιοχή, • χορήγηση παυσίπονων και αντιφλεγμονωδών φαρμάκων, αλλά και ενδοαρθρικές ή περιαρθρικές εγχύσεις με υαλουρονικό οξύ ή και κορτιζόνη. Ταυτόχρονα, μπορεί να εφαρμοστεί ένα στοχευμένο πρόγραμμα φυσικοθεραπείας και μυϊκής ενδυνάμωσης, με σκοπό τη βελτίωση του εύρους κίνησης και την καλύτερη σταθεροποίηση του ώμου. Συνδυαστικά, σε συγκεκριμένες παθήσεις, μπορεί να βοηθήσουν οι βιολογικές θεραπείες από κύτταρα του ίδιου του ασθενούς, όπως το PRP (πλάσμα πλούσιο σε αιμοπετάλια) ή τα βλαστοκύτταρα, διευκρινίζει ο κ. Δεληγεώργης.

Αρθροσκόπηση Στις περιπτώσεις που αποτύχει η συντηρητική αντιμετώπιση, έχει θέση η αρθροσκόπηση, μια ελάχιστα επεμβατική μέθοδος, που επιτρέπει να διαγνώσουμε και να θεραπεύσουμε τα προβλήματα του ώμου, χωρίς νοσηλεία του

ασθενούς. Ο ορθοπαιδικός σταση όλης της άρθρωσης χειρουργός, εισάγοντας στο του ώμου με τεχνητή), η μεδέρμα του ώμου μέσω μιρική αρθροπλαστική (αντικρών οπών (3-5 χιλιοστών) κατάσταση μέρους της άρτο αρθροσκόπιο, το οποίο φέθρωσης) και η ανάστροφη ρει μια μικροσκοπική κάμερα (reverse) ολική αρθροπλαυψηλής ανάλυσης, μπορεί: στική (αντικατάσταση όλης • να εξετάσει προσεκτικά το της άρθρωσης με ειδική εσωτερικό της άρθρωσης πρόθεση με αναστροφή της (του ώμου) και να διαγνώσει φυσιολογικής ανατομίας του με μεγάλη ακρίβεια τις όώμου λόγω ανεπάρκειας ποιες βλάβες, ακόμα και τις του τενοντίου πετάλου). Ο κ. Αναστάσιος Δεληγεώργης πολύ μικρές, και στα πιο δυΟι νεότερες ελάχιστα εσπρόσιτα σημεία, πεμβατικές τεχνικές με μι• να επιδιορθώσει τις βλάβες με τη βοήθεια κρότερες τομές σε συνδυασμό με τη χρήση ειδικά σχεδιασμένων, πολύ λεπτών εργαλεί- πρωτοκόλλων ταχείας αποκατάστασης (fast ων και εμφυτεύσιμων αδρανών υλικών, ό- track) προσφέρουν καλύτερο και γρηγορότερο πως ράμματα και άγκυρες. αποτέλεσμα από τις παραδοσιακές μεθόδους. Στις περισσότερες περιπτώσεις, η αρθροΟ ασθενής μπορεί να σηκωθεί λίγες ώρες σκόπηση διαρκεί περίπου μία ώρα και ο ασθε- μετά το χειρουργείο, μόλις περάσει η επήρεια νής επιστρέφει την ίδια ημέρα σπίτι του. Δια- της αναισθησίας, με άμεση ανάκτηση της κινηφορετικές αρθροσκοπικές τεχνικές εφαρμό- τικότητας της άρθρωσης, και να επιστρέψει στο ζονται ανάλογα με το είδος και τη βαρύτητα της σπίτι του μετά από 1 ημέρα, πάντα ανάλογα με βλάβης. Όταν αυτές δεν βοηθούν, τότε τη λύση την κλινική του κατάσταση και το ιστορικό υδίνει η αρθροπλαστική ελάχιστης επεμβατικό- γείας του, καταλήγει ο κ. Δεληγεώργης. τητας.

Αρθροπλαστική Ελάχιστης Επεμβατικότητας (M.I.S.) Η αρθροπλαστική είναι μια χειρουργική επέμβαση αντικατάστασης των κατεστραμμένων επιφανειών της άρθρωσης του ώμου με εμφυτεύματα πολύ ανθεκτικά και συμβατά με τον οργανισμό. Οι κύριοι τύποι αρθροπλαστικής είναι: η ολική αρθροπλαστική (αντικατά-

Φυσικοθεραπεία

Η θεραπεία, είτε συντηρητική είτε επεμβατική, συμπληρώνεται σχεδόν πάντα με πρόγραμμα αποκατάστασης που έχει σκοπό την ανάκτηση του εύρους κίνησης της άρθρωσης του ώμου και την ενδυνάμωση των μυών. Ο χρόνος της αποκατάστασης εξαρτάται από τη βαρύτητα των βλαβών και τις λειτουργικές απαιτήσεις του ασθενούς.

δώ και 30 χρόνια η λαπαροσκόπηση έχει ανοίξει νέους ορίζοντες στη χειρουργική, ορίζοντες που τα τελευταία 10 χρόνια έχει διευρύνει η ρομποτική χειρουργική. Και η πρώτη και η νεότερη μέθοδος έχουν απλοποιήσει τις κλασικές χειρουργικές επεμβάσεις καταργώντας τη διατομή, δηλαδή τον εκτεταμένο και αναγκαίο θεραπευτικό τραυματισμό του κοιλιακού τοιχώματος, καταργώντας έτσι και τα φαινόμενα που τη συνόδευαν: τον πόνο, την πολυήμερη νοσηλεία, αλλά και τις επιπλοκές, όπως μετεγχειρητικές κήλες, διαπυήσεις, διασπάσεις χειρουργικών τραυμάτων και μετεγχειρητικές λοιμώξεις. Ωστόσο αρκετοί ασθενείς εξακολουθούν να είναι καχύποπτοι ή διστακτικοί απέναντι στις νέες μεθόδους, έστω και με τη φιλοσοφία ότι «το καλύτερο είναι εχθρός του καλού», αναφέρει ο Ιωάννης Τσόπελας, διευθυντής χειρουργός στο Metropolitan Hospital. Ο κ. Τσόπελας απαντά παρακάτω σε τρεις από τις πιο συχνές ερωτήσεις, αναφορικά με τη λαπαροσκοπική και τη ρομποτική χειρουργική, με στόχο, όχι τόσο να πειστούν όσοι διστάζουν, αλλά να έχουν την απαραίτητη ενημέρωση, ώστε να μπορούν να το συζητήσουν με το γιατρό τους.

Ποιες επεμβάσεις μπορούν να γίνουν ρομποτικά και λαπαροσκοπικά; Στις μέρες μας ,το σύνολο σχεδόν των επεμβάσεων που θα γινόταν με ανοικτές χειρουργικές τομές μπορούν να γίνουν λαπαροσκοπικά ή ρομποτικά. Επεμβάσεις όπως η χολοκυστεκτομή, κήλες κάθε είδους, η σκωληκοειδεκτομή, αλλά και ογκολογικές επεμβάσεις που αφορούν όλους τους όγκους της κοιλιάς, όπως π.χ όγκους εντέρου, αλλά και συμπαγών οργάνων (ήπατος, σπληνός, νεφρών, επινεφριδίων κ.λπ.) μπορούν να γίνουν με τις μεθόδους αυτές.

Σε τι διαφέρουν μεταξύ τους η λαπαροσκοπική και η ρομποτική χειρουργική; Και οι δύο μέθοδοι βασίζονται στην ίδια τε-

health

Ρεπορτάζ |

METROPOLITAN HOSPITAL

νάλογα πάντα με την επέμβαση. Στη λαπαροσκόπηση χειρίζεται τα εργαλεία ο ίδιος ο χειρουργός πάνω στην/στον ασθενή, ενώ στη ρομποτική χειρουργική ο χειρουργός κάθεται σε μια κονσόλα που προσφέρει τρισδιάστατη όραση και χειρίζεται μέσω ενός joystick το ρομπότ που «χειρίζεται τα εργαλεία» πάνω στην/ στον ασθενή, όπως κατά κάποιο τρόπο στα videogames. Ο συνδυασμός κονσόλαjoystick-ρομπότ δίνει στο χειρουργό τη δυνατότητα κινήσεων ακριβείας χιλιοστού και δυνατότητα περιστροφής 360ο μοιρών. Δηλαδή εξαιρετική ακρίβεια σε μια κίνηση που δεν μπορεί να εκτελέσει το ανθρώπινο χέρι. Αυτό το γεγονός κάνει τη ρομποτική να υπερτερεί και της κλασικής και της λαπαροσκοπικής μεθόδου, ειδικά σε περιοχές που η ευχέρεια κινήσεων είναι περιορισμένη, όπως η ελλάσων πύελος και σε επεμβάσεις για όγκους του ορθού, προστατεκτομή ή εξωπεριτοναϊκή διόρθωση της βουβωνοκήλης.

Ποια είναι τα οφέλη

Τα πλεονεκτήματα της λαπαροσκοπικής και ρομποτικής χειρουργικής έναντι της κλασικής χνική, στην πραγματοποίηση δηλαδή των επεμβάσεων μέσω μικρών οπών στο κοιλιακό

τοίχωμα - μέσω τεσσάρων ή πέντε μικρών τομών, 0,5 έως 1cm, χωρίς διατομή μυών, α-

Όπως επισημάνθηκε ήδη, με τις δύο αυτές τεχνικές δεν δημιουργείται τραύμα στο κοιλιακό τοίχωμα. Αυτό σημαίνει ότι ο ασθενής δεν θα έχει πόνο μετά το χειρουργείο, η νοσηλεία του δεν θα ξεπεράσει το ένα 24ωρο, εκτός ελαχίστων εξαιρέσεων, θα επιστρέψει πολύ γρήγορα στην καθημερινότητά του και θα αποφύγει όλες τις επιπλοκές της κλασικής χειρουργικής επέμβασης, που μπορεί να είναι μετεγχειρητικές κήλες, λοιμώξεις που σχετίζονται με την πολυήμερη νοσηλεία, η οποία συνήθως ακολουθεί την κλασική ανοιχτή επέμβαση. Δεν θα υποφέρει από διαπυήσεις του χειρουργικού τραύματος ή διασπάσεις και γενικά θα έχει από ελάχιστες έως μηδενικές επιπλοκές από το χειρουργείο, υπό μία αλλά ζωτικής σημασίας προϋπόθεση: η εφαρμογή της λαπαροσκοπικής ή της ρομποτικής μεθόδου να γίνει από έμπειρο χειρουργό, εκπαιδευμένο στις συγκεκριμένες μεθόδους, εξηγεί ο Ιωάννης Τσόπελας.

Οριστική λύση στη ραγάδα πρωκτικού δακτυλίου με τη μέθοδο j-plasma

ραγάδα πρωκτικού δακτυλίου δεν είναι κάτι παραπάνω από ένα μικρό σχίσιμο το οποίο, επειδή εντοπίζεται στην ευαίσθητη περιοχή του πρωκτού, γίνεται ένα πολύ επώδυνο πρόβλημα, που αφορά το 15% περίπου του πληθυσμού (γυναίκες και άνδρες). Οι διαθέσιμες μέχρι τώρα θεραπείες ή ήταν σχετικά ανεπαρκείς ή δεν στερούνταν μετεγχειρητικών ενοχλήσεων. Τώρα, χάρη σε μια νέα πρωτοποριακή μέθοδο αντιμετώπισης που εφαρμόστηκε για πρώτη φορά στο Metropolitan Hospital, το πρόβλημα βρήκε μια καλύτερη και οριστική λύση, εξηγεί ο δρ Αναστάσιος Καρανδρέας, MD, PH.D, FACS, διευθυντής χειρουργός στο Metropolitan Hospital.

Πού οφείλεται Χαρακτηριστικό της πάθησης αυτής είναι ότι οι ασθενείς αποφεύγουν όσο μπορούν να πάνε για κένωση, λόγω της οδυνηρής κατάστασης

που αντιμετωπίζουν. Μπορεί να οφείλεται σε δυσκοιλιότητα, ή ακόμα και σε έντονη υπερτονία του έσω σφιγκτήρα της περιοχής.

6η ώρα (αντιστοιχεί δηλαδή στη θέση 6 του καντράν ενός ρολογιού) του πρωκτικού δακτυλίου, σημείο όπου εντοπίζεται το 90% των ραγάδων.

Συμπτώματα

Αντιμετώπιση

Εκτός από τον πόνο, συνήθως συνυπάρχουν και κνησμός και αιμορραγία κατά τη διάρκεια της κένωσης.

Η αντιμετώπιση μπορεί να είναι συντηρητική. με βελτίωση της διατροφής. που έχει αποτέλεσμα τη βελτίωση των κενώσεων ή φαρμακευτική. με τοπικές αλοιφές νιτρωδών. Και οι δυο μέθοδοι, βέβαια, έχουν φτωχά αποτελέσματα. Μέχρι πρόσφατα, η μέθοδος εκλογής για την οριστική αντιμετώπιση της πάθησης ήταν η χειρουργική πλάγια έσω σφιγκτηροτομή. Ωστόσο, χάρη στην πρόοδο της επιστήμης και της υψηλής τεχνολογίας κατέστη πλέον δυνατή μια νέα μέθοδος θεραπείας της ραγάδας με jplasma, που εφαρμόστηκε για πρώτη φορά στην Ελλάδα στο Metropolitan Hospital, από τον δρα Καρανδρέα.

Διάγνωση Η διάγνωση είναι συνδυαστική. Γίνεται από το ιστορικό του ασθενούς, το οποίο είναι κάτι παραπάνω από σαφές και, φυσικά, από την κλινική εξέταση. Κατά την κλινική εξέταση παρατηρείται ένα έλκος στο έξω στόμιο του πρωκτού και πολλές φορές είναι τόσο βαθύ που φαίνονται και οι ίνες του έσω σφιγκτήρα. Χαρακτηριστικό, επίσης, είναι ότι κατά την κλινική εξέταση είναι λίαν επώδυνη η δακτυλική εξέταση πάνω από τη ραγάδα και κυρίως κατά την

Ποια είναι η καινοτομία της μεθόδου j-plasma «Γίνεται ψεκασμός της ραγάδας με ειδικό υλικό (αέριο ήλιο), το οποίο καταστρέφει τον ουλώδη ιστό και αποκαθιστά σιγά σιγά τη συνέχεια του βλεννογόνου, χωρίς μείζον τραύμα. Σε συνδυασμό με την ψυχρή αιμόσταση (coolcoagulation), η μέθοδος αυτή οδηγεί σε θεραπεία της ραγάδας ανώδυνα και οριστικά. Γίνεται με περιοχική αναισθησία (saddleblock) από εξειδικευμένο αναισθησιολόγο και στη βάση της κλινικής ημέρας (onedayclinic). Έτσι, αποφεύγεται ο τραυματισμός της περιοχής, όπως στις προγενέστερες χειρουργικές μεθόδους και ένας βαθμός ακράτειας που δημιουργούσαν αυτές για κάποιες εβδομάδες ή και μήνες και μειώνεται η ταλαιπωρία του ασθενούς, καθώς επανέρχεται άμεσα στην καθημερινότητά του», καταλήγει ο δρ Αναστάσιος Καρανδρέας.

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health Ιατρικό Διαβαλκανικό

Πρωτοποριακή επιδιόρθωση μιτροειδούς βαλβίδας με το σύστημα PASCAL ΜΕ ΝΈΑ ΙΑΤΡΙΚΆ ΕΠΙΤΕΎΓΜΑΤΑ συνεχίζει το Ιατρικό Διαβαλκανικό Κέντρο Θεσσαλονίκης, στην πρωτοπορία των διαδερμικών επεμβάσεων για την επιδιόρθωση της μιτροειδούς βαλβίδας της καρδιάς. Ειδικότερα, την πρώτη στη Βόρεια Ελλάδα edge to edge repair επιδιόρθωση με το σύστημα PASCAL™ της εταιρείας Edwards διενήργησε η Γ΄ Καρδιολογική Κλινική σε 63χρονο ασθενή με ανεπάρκεια μιτροειδούς βαλβίδας και πολύ υψηλό χειρουργικό κίνδυνο. Ο ασθενής έλαβε εξιτήριο τρεις ημέρες μετά, σε πολύ καλή γενική κατάσταση. Οι ιατροί της Γ΄ Καρδιολογικής Κλινικής δρ Χουρμούζιος Αραμπατζής, δρ Απόστολος Τζίκας, δρ Κωνσταντίνος Παπαδόπουλος και ο αναισθησιολόγος της ομάδας, Αθανάσιος Γραμμένος, πραγματοποίησαν την τρίωρη πρωτοποριακή επέμβαση με το σύστημα PASCAL™, το οποίο εφαρμόζεται σε λίγα Κέντρα διεθνώς και διαθέτει χαρακτηριστικά που το καθιστούν ιδιαιτέρως αποτελεσματικό στην επιδιόρθωση της μιτροειδούς βαλβίδας. Ειδικότερα, με τη χρήση μιας και μόνο συσκευής επιτυγχάνεται σύλληψη των γλωχίνων της βαλβίδας στην πλειονότητα των περιπτώσεων (>80%, 1,2 εμφυτεύσιμες συσκευές ανά ασθενή). Η εξειδικευμένη κατασκευή σέβεται τη γηγενή κίνηση των γλωχίνων ελαχιστοποιώντας στο μέγιστο την κόπωση (stress) που υφίστανται οι γλωχίνες μετά τη σύλληψη. Πρόσθετα, η πλοήγηση, τοποθέτηση αλλά και επανατοποθέτηση της συσκευής είναι εξαιρετικά ασφαλής με μία ευρεία γκάμα κινήσεων στον αριστερό κόλπο αλλά και στον υποβαλβιδικό σχηματισμό. Όπως διευκρινίζει ο διευθυντής της Γ΄ Καρδιολογικής Κλινικής δρ Χ. Αραμπατζής, «η ανεπάρκεια της μιτροειδούς βαλβίδας αποτελεί τη δεύτερη συχνότερη πάθηση βαλβίδας στην Ευρώπη. Εάν δεν αντιμετωπιστεί εγκαίρως, οδηγεί προοδευτικά σε καρδιακή ανεπάρκεια και θάνατο. Η εκφυλιστική ή πρωτοπαθής ανεπάρκεια μιτροειδούς οφείλεται σε πάθηση καθαυτού του βαλβιδικού μηχανισμού, με αποτέλεσμα την πρόπτωσή τους ή την εκδήλωση πλήρως αστήρικτης γλωχίνας. »Η λειτουργική ή δευτεροπαθής (Functional Mitral Regurgitation/FMR) ανεπάρκεια της μιτροειδούς βαλβίδας, είναι αυτή που μπορεί να αντιμετωπιστεί με διαδερμική επέμβαση με το σύστημα PASCAL. Η δευτεροπαθής ανεπάρκεια οφείλεται σε προϋπάρχουσα καρδιακή δυσλειτουργία (π.χ. μετά από έμφραγμα μυοκαρδίου) και της συνεπαγόμενης διάτασης των καρδιακών κοιλοτήτων. »Τα νεότερα δεδομένα από τυχαιοποιημένες κλινικές δοκιμές (μελέτη COAPT) κατέδειξαν σημαντική μείωση της ανάγκης για νοσηλεία και αύξηση της επιβίωσης, σε σχέση με την ομάδα ελέγχου, στους ασθενείς που υποβλήθηκαν σε διαδερμική επιδιόρθωση της βαλβίδας ενώ ταυτόχρονα πιστοποιήθηκε το εξαιρετικό προφίλ ασφάλειας της μεθόδου», καταλήγει ο επεμβατικός καρδιολόγος, δρ Χουρμούζιος Αραμπατζής. Στην ομάδα της Γ΄ Καρδιολογικής Κλινικής, μετέχουν επίσης ο δρ Δημήτρης Κωνσταντίνου, επιστημονικός υπεύθυνος του Κέντρου εμφύτευσης βηματοδοτών και απινιδωτών και η δρ Κωνσταντίνα Μητρούση, εξειδικευμένη στην αξονική και μαγνητική τομογραφία καρδιάς.

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Θέμα

Ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών ένα βήμα μπροστά και στα αεροδρόμια! Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

ίνηση «ΜΑΤ» έκανε ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών, αποδεικνύοντας για μια ακόμη φορά ότι είναι ένα βήμα μπροστά. Ειδικότερα, ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών και ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών συμφώνησαν να ενώσουν τις δυνάμεις τους στο πλαίσιο της αντιμετώπισης της πανδημίας του κορονοϊού, προκειμένου να προσφέρουν στο επιβατικό κοινό, αλλά και στην κοινότητα εργαζομένων του αεροδρομίου, τη δυνατότητα διαγνωστικού ελέγχου Μοριακής Ανίχνευσης (rRT-PCR). Ήδη από τις 5 Αυγούστου και καθημερινά από τις 07:00 μέχρι τις 23:00, αφικνούμενοι ή αναχωρούντες επιβάτες και κάθε εργαζόμενος στο αεροδρόμιο, μπορούν, εφόσον το επιθυμούν, να προσέρχονται για εξέταση στις εγκαταστάσεις που δημιούργησε το Ιατρικό Κέντρο Αθηνών στο Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών (Επίπεδο Αφίξεων, μεταξύ των εισόδων 2 & 3). Το αποτέλεσμα της εξέτασης θα γνωστοποιείται στους εξεταζόμενους περίπου 6 ώρες μετά τη λήψη του δείγματος. Μετά και τη συμβολή του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών, η τιμή για την εξέταση είναι ιδιαίτερα ανταγωνιστική και ανέρχεται στα 70 € για το επιβατικό κοινό.

Παρών και στο «Μακεδονία» Παρόμοια στρατηγική συνεργασία έκανε ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών και με την Fraport Greece για τους ταξιδιώτες του αεροδρομίου «Μακεδονία», στους οποίους επίσης δίνεται η δυνατότητα να πραγματοποιούν τεστ μοριακής ανίχνευσης (rRT-PCR) του κορονοϊού. Συγκεκριμένα τo Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης δημιούργησε ειδική μονάδα λήψης δειγμάτων εντός του αεροδρομίου «Μακεδονία» (επίπεδο αφίξεων). Όλοι οι αφικνούμενοι και/ή αναχωρούντες επιβάτες, αλλά και όλοι οι ενδιαφερόμενοι έχουν τη δυνατότητα να κάνουν χρήση της υπηρεσίας. Το αποτέλεσμα της εξέτασης θα γνωστοποιείται στους εξεταζόμενους περίπου 6 ώρες μετά τη λήψη του δείγματος. Η υπηρεσία είναι ήδη διαθέσιμη από τις 21 Αυγούστου και η τιμή της εξέτασης για το επιβατικό κοινό ανέρχεται στα 70 ευρώ. Η μονάδα λειτουργεί Δευτέρα με Κυριακή 08:30 - 22:30. Αξίζουν πολλά συγχαρητήρια στα στελέχη του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, γιατί με τις συνεργασίες αυτές προσφέρεται

Ο δρ Βασίλης Αποστολόπουλος διευθύνων σύμβουλος, Όμιλος Ιατρικού Αθηνών

τεράστια διευκόλυνση στους ταξιδιώτες, αφού όχι μόνο θα έχουν το αποτέλεσμα του τεστ σε σύντομο χρονικό διάστημα, αλλά κυρίως σε αρκετά προσιτή τιμή!

Προληπτικός διαγνωστικός έλεγχος κορονοϊού και από τις Κλινικές του Ομίλου Στο μεταξύ ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών ανταποκρινόμενος στη συνεχιζόμενη ανάγκη για τη διενέργεια τεστ ανίχνευσης του κορονοϊού με τρόπο γρήγορο, προσιτό και αξιόπιστο, έχει ήδη προχωρήσει σε στρατηγική συνεργασία με το Διαγνωστικό Κέντρο Γενότυπος, το πρώτο εργαστήριο στην Ελλάδα που έλαβε διαπίστευση από το Εθνικό Συμβούλιο Διαπίστευσης για τη Μοριακή Ανίχνευση του κορονοϊού. Ως αποτέλεσμα αυτής της στρατηγικής συνεργασίας, ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών προσφέρει στην ειδική προνομιακή τιμή των 70 €, σε ιδιώτες, ασφαλιστικές εταιρείες και επαγγελματίες, τη δυνατότητα διεξαγωγής διαγνωστικού ελέγχου για τον ιό SARS-COV2, μέσω της CE-IVD πιστοποιημένης τεχνικής, σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ISO-15189 για διαγνωστικές δοκιμασίες. Παράλληλα, αναδεικνύοντας τη ση-

μαντικότητα της πρόληψης, ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών προσφέρει, σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, τη δυνατότητα ανίχνευσης αντισωμάτων IgM και IgG, για τον ιό SARS-COV2, στην ειδική προνομιακή τιμή των 25 €, έκαστο και ολικών αντισωμάτων, στην ειδική τιμή των 40 €. Οι ως άνω διαγνωστικοί έλεγχοι πραγματοποιούνται σε όλες τις κλινικές του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών. Για πληροφορίες και προγραμματισμό ραντεβού οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να καλούν από Δευτέρα έως και Παρασκευή, από τις 08:00 έως τις 15:00, στα παρακάτω τηλέφωνα: • Ιατρικό Κέντρο Αθηνών: τηλ. 210 6862643 - 644 • Ιατρικό Ψυχικού: τηλ. 210 6974032 • Ιατρικό Π. Φαλήρου: τηλ. 210 9892491 • Ιατρικό Περιστερίου: τηλ. 210 5799199 • Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης: τηλ. 2310 400462 Ο πλήρης διαγνωστικός έλεγχος, σε ειδικές προνομιακές τιμές για τον ιό SARS-COV2, που παρέχεται από τον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών και των στρατηγικών συνεργασιών που έχει διαμορφώσει, αποτελεί την έμπρακτη προσφορά του στην υγειονομική θωράκιση της χώρας.

health

Ρεπορτάζ |

INTERAMERICAN

Χορηγός της εκστρατείας για την εθελοντική αιμοδοσία

Κ Όμιλος Affidea

«Check up – Back to school» για μικρούς και μεγάλους ΜΕ ΑΦΟΡΜΉ την έναρξη της νέας σχολικής χρονιάς, ο όμιλος διαγνωστικών κέντρων Affidea προσφέρει ολοκληρωμένο πακέτο εξετάσεων προληπτικού χαρακτήρα σε ειδική, μειωμένη τιμή. Το πακέτο ελέγχου «Check up – Back to school» περιλαμβάνει μια σειρά από σημαντικές για τη γενική υγεία εξετάσεις, για μικρούς και μεγάλους, οι οποίοι, έπειτα από το καλοκαίρι, με δύναμη και υγεία, θα κληθούν να ανταποκριθούν στις ευκαιρίες και στις προκλήσεις της νέας περιόδου. Πιο συγκεκριμένα, το πακέτο εξετάσεων περιλαμβάνει triplex καρδιάς, ηλεκτροκαρδιογράφημα και κλινική εξέταση από καρδιολόγο, ενώ, αν επιλέξετε και οφθαλμολογικό έλεγχο, το πακέτο διαμορφώνεται αντίστοιχα. Για τον προληπτικό έλεγχο δεν απαιτείται παραπεμπτικό, ενώ χορηγείται και βεβαίωση αθλητικής ικανότητας εφόσον ζητηθεί. Η προσφορά ισχύει για κάθε ραντεβού που θα προγραμματιστεί μέχρι και το Σάββατο 31 Οκτωβρίου 2020.Ο Όμιλος Affidea, πάντα πιστός στο όραμα και στις αξίες του, παρέχει υπηρεσίες υγείας υψηλής ποιοτικής στάθμης για όλους σε συμβολική τιμή, στο πλαίσιο της Εταιρικής Κοινωνικής του Ευθύνης, υποστηρίζοντας την αξία της πρόληψης και της ειλικρινούς φροντίδας για τον άνθρωπο και την υγεία του, προστίθεται στην ανακοίνωση.

Στην οικογένεια της Affidea ο Χρήστος Βολικάκης TΟΝ ΠΑΓΚΌΣΜΙΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΤΉ ποδηλασίας Χρήστο Βολικάκη υποστηρίζει ως υπερήφανος χορηγός η Affidea Ελλάδος, θυγατρική εταιρεία του κορυφαίου φορέα παροχής ιατρικών υπηρεσιών Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας σε 16 χώρες στην Ευρώπη. Η Affidea Ελλάδος διέκρινε στον Χρήστο το όραμα και το ήθος, την προσήλωση και τη μαχητικότητα, υποστηρίζοντας έμπρακτα την προσπάθειά του για περισσότερες αθλητικές διακρίσεις. Παράλληλα, ανέλαβε να παρέχει στον αθλητή ιατρικές υπηρεσίες προκειμένου να είναι σε ετοιμότητα να ανταποκριθεί στο προπονητικό του πρόγραμμα. Μάλιστα πριν αναχωρήσει για την Ιταλία, όπου προσκλήθηκε να συμμετάσχει στον πρώτο μετά Covid-19 διεθνή και με μεγάλη ιστορία αγώνα Sei Giorni Delle Rose-Fiorenzuola, ο χρυσός πρωταθλητής επισκέφτηκε το διαγνωστικό κέντρο της Affidea στην Καλλιθέα για τον απαραίτητο έλεγχο της υγείας του, διενεργώντας εξετάσεις προληπτικού χαρακτήρα με τη μέθοδο της ανώδυνης αιμοληψίας, την οποία κατ’ αποκλειστικότητα διαθέτει η Affidea. Η Affidea Ελλάδος εύχεται στον Χρήστο να συνεχίσει να διαγράφει λαμπρή πορεία με αμέτρητες και τεράστιες αγωνιστικές επιτυχίες και, όπως τόνισε μεταξύ άλλων ο διευθύνων σύμβουλος της Affidea Ελλάδος, κ. Θεόδωρος Καρούτζος, καλωσορίζοντας τον Έλληνα πρωταθλητή στην Affidea, «οι άνθρωποι της Affidea στεκόμαστε σταθερά στο πλευρό των δημιουργικών δυνάμεων που μπορούν να δώσουν στην Ελλάδα τη θέση που της αξίζει». «Η παρουσία του ομίλου Affidea είναι τεράστιο πλεονέκτημα. Αυτή την εποχή η ιδιωτική πρωτοβουλία είναι πολύτιμος σύμμαχος για εμάς τους αθλητές», τόνισε από την πλευρά του ο Χρήστος Βολικάκης.

αι φέτος η Interamerican στήριξε το θεσμό της Πανελλήνιας Λαμπαδηδρομίας Εθελοντών Αιμοδοτών, που σκοπό έχει να αναδείξει το μήνυμα της αξίας της αιμοδοσίας, ενώ επιπλέον, είναι και οικονομικά χορηγός της εκστρατείας της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Συλλόγων Εθελοντών Αιμοδοτών στη νησιωτική Ελλάδα για την ενημέρωση των νησιωτών και την προβολή του εθελοντισμού στην αιμοδοσία. Η Αφή της «Φλόγας της Αγάπης» για τη 18η Λαμπαδηδρομία πραγματοποιήθηκε στις 3 Αυγούστου και η Interamerican συνόδευσε τη φλόγα και τους 30 περίπου δικυκλιστές της Λέσχης Harley Davidson με 3 οχήματα Βοήθειας στη διαδρομή από την αφετηρία, τοΠαναθηναϊκό Στάδιο, μέχρι το Ξυλόκαστρο Κορινθίας, τον πρώτο σταθμό της λαμπαδηδρομίας προς τιμήν του Συλλόγου Αιμοδοτών Ξυλοκάστρου - Ευρωστίνης. Η τελετή έναρξης οργανώθηκε, με τη σύμπραξη της Περιφέρειας Αττικής, στον αρχαιολογικό χώρο των Στύλων του Ολυμπίου Διός, παρουσία του περιφερειάρχη Αττικής, Γιώργου Πατούλη, του προέδρου του Εθνικού Κέντρου Αιμοδοσίας Παναγιώτη Κατσίβελα, του προέδρου του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού δρα Αντώνη Αυγερινού, του προέδρου της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Συλλόγων Εθελοντών Αιμοδοτών Χρήστου Πρωτόπαπα και εκπροσώπων δημοσίων αρχών και υγειονομικών υπηρεσιών. Η φλόγα θα περάσει από πολλές πόλεις της Ελλάδας και στις 11 Οκτωβρίου θα επιστρέψει στην Αθήνα για την τελετή λήξης, στο Εθνικό Κέντρο Αιμοδοσίας. Σε συνδυασμό στο μεταξύ με την κάλυψη της εξελισσόμενης Λαμπαδηδρομία,ς η Interamerican υποστηρίζει χορηγικά με επικοινωνιακό υλικό την εκστρατεία που οργανώνει, μέσω των 62 συλλόγων μελών της, η Πανελλήνια Ομοσπονδία Συλλόγων Εθελοντών Αιμοδοτών σε όλη την Ελλάδα. Η εκστρατεία ενημέρωσης μπορεί να συμβάλει στην περαιτέρω αύξηση της εθελοντικής αιμοδοσίας. Χαρακτηριστικά κατά τον Ιούνιο, με την Παγκόσμια Ημέρα στο επίκεντρο (14 Ιουνίου), αποταμιεύθηκαν 2.154 μονάδες αίματος, ενώ ικανοποιητική ήταν η συγκομιδή και τον Ιούλιο, με 1.315 μονάδες. Η εκστρατεία συνεχίζεται ανά την Ελλάδα χάρη στους το-

Στιγμιότυπα από την Αφή της Φλόγας στη λαμπαδηδρομία των αιμοδοτών της ΠΟΣΕΑ, με τον περιφερειάρχη Αττικής Γιώργο Πατούλη και λαμπαδηδρόμους

πικούς Συλλόγους μέλη της ΠΟΣΕΑ. Όπως τονίζεται από την Ομοσπονδία και στο σχετικό ενημερωτικό έντυπο, η αιμοδοσία είναι εντελώς ακίνδυνη για κάθε αιμοδότη για τρεις ή τέσσερις φορές ετησίως, δεδομένου ότι κάθε λήψη αντιστοιχεί μόλις στο 1/20 της συνολικής ποσότητας του αίματος στο σώμα και αναπληρώνεται αμέσως από το μυελό των οστών. Παράλληλα, παρέχει στον εθελοντή αιμοδότη την ευκαιρία του τακτικού ελέγχου της υγείας του. Το αίμα δεν είναι βιομηχανικό προϊόν, αλλά δώρο από υγιή σε πάσχοντα άνθρωπο. Η αιμοδοσία διενεργείται σε κέντρα ή σταθμούς σε όλα τα νοσοκομεία της χώρας, ενώ για κάθε σχετική πληροφορία λειτουργεί σύλλογος αιμοδοτών σχεδόν σε κάθε πόλη. Το γεγονός ότι η Ελλάδα εισάγει τακτικά μονάδες αίματος έναντι σημαντικού κόστους επιβεβαιώνει την κατάταξή της από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας (ΠΟΥ) μεταξύ των 60 χωρών που δεν μπορούν να ικανοποιήσουν αυτόνομα τις ανάγκες τους. Σε παλαιότερη έρευνα του ΠΟΥ είχε διαπιστωθεί ότι η χώρα μας ικανοποιεί λιγότερο από το 50% των ετησίων αναγκών της από εθελοντές αι-

μοδότες, οι οποίοι αποτελούν την πιο ασφαλή ομάδα αιμοδοτών ελαχιστοποιώντας την πιθανότητα μετάδοσης ασθενειών μέσω αίματος (0,001%). Στην Ελλάδα, οι ετήσιες ανάγκες εκτιμώνται μεταξύ 550-700 χιλιάδων μονάδων, κυρίως για τη θεραπεία μακροχρόνιων αιματολογικών ασθενειών, αιματολογικού καρκίνου, καρδιαγγειακών εγχειρήσεων, μεταμοσχεύσεων, παιδικής λευχαιμίας και επειγουσών αναγκών μετάγγισης σε τραυματίες από τροχαία ατυχήματα. Υπολογίζεται ότι στους 10 νοσοκομειακούς ασθενείς οι 2 χρειάζονται αίμα. Να σημειωθεί ότι η Interamerican, στο πλαίσιο των σχετικών πρωτοβουλιών που αναλαμβάνει και στην περιφέρεια, οργάνωσε στις 14 Ιουνίου αιμοδοσία στο Γραφείο Πωλήσεων Ηρακλείου Κρήτης σε συνεργασία με το Βενιζέλειο Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο Ηρακλείου, συνεισφέροντας σημαντική ποσότητα μονάδων αίματος. Οι αιμοδοσίες που διενεργεί η εταιρεία μέσω του Συλλόγου των Εργαζομένων –που διατηρεί τράπεζα αίματος– και των Γραφείων Πωλήσεων, αποδίδουν ετησίως περί τις 150 μονάδες αίματος. Στιγμιότυπο από την αιμοδοσία στο Γραφείο Πωλήσεων Ηρακλείου Κρήτης της Interamerican, με το συντονιστή Μανώλη Παπαδημητράκη

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

19009_AIG_Cyber_21x28.5_Print.pdf

CMY

01/02/2019

11:48:24

Μελέτη |

Επιτροπή Περιουσίας, Αντασφαλίσεων, Μεταφορών & Σκαφών της ΕΑΕΕ, αφού έλαβε υπόψη της τις ανάγκες ολοκληρωμένης πληροφόρησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στις τεχνικές ασφαλίσεις, συνέχισε για μία ακόμη χρονιά τη συστηματική συλλογή στατιστικών στοιχείων του κλάδου των τεχνικών ασφαλίσεων. Στην έρευνα του 2019 περιλαμβάνονται τα στοιχεία 21 ασφαλιστικών επιχειρήσεων-μελών με καθεστώς εγκατάστασης, οι οποίες εκτιμάται ότι συγκεντρώνουν το 93,9% της συνολικής παραγωγής ασφαλίστρων των καλύψεων περιουσίας, εκ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα. Η παρούσα αναφορά καταγράφει αθροιστικά τις απαντήσεις όσων επιχειρήσεων ανταποκρίθηκαν στην έρευνα για το 2019. Τα στοιχεία τα οποία χρησιμοποιήθηκαν προήλθαν από το εξειδικευμένο ερωτηματολόγιο στο οποίο κλήθηκαν να απαντήσουν οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις-μέλη. Το ερωτηματολόγιο ζητούσε πληροφόρηση για τα πλήθη των ασφαλιστηρίων συμβολαίων καθώς και για τις ζημιές, σε πλήθος και σε ποσό του έτους 2019. Για τα μεγέθη αυτά, ζητήθηκε ανάλυση σε σχέση με τον τύπο του κινδύνου που ασφαλίστηκε, ακολουθώντας την ομαδοποίηση των συμβολαίων ως ακολούθως: • C.A.R. (Contractors All Risks), Ασφάλιση κατά παντός κινδύνου οικοδομικών έργων: Συμβόλαια που παρέχουν ασφαλιστική κάλυψη έναντι όλων των κινδύνων (εκτός όσων ρητά εξαιρούνται) για απώλεια ή ζημιά σε έργα που κατασκευάζονται (π.χ. κτήρια, δρόμοι κ.λπ.), τα εργοτάξια και τον εξοπλισμό κατασκευών ή / και τα μηχανήματα κατασκευής, καθώς και έναντι αξιώσεων τρίτων για υλικές ζημίες ή σωματικές βλάβες που προκύπτουν σε σχέση με την εκτέλεση του έργου. • E.A.R. (Erection All Risks), Ασφάλιση κατά παντός κινδύνου συναρμολόγησης: Παροχή ασφαλιστικής κάλυψης έναντι όλων των κινδύνων (εκτός όσων ρητά εξαιρούνται) για απώλεια ή ζημιά σε ανέγερση μηχανημάτων, εγκαταστάσεων εργοστασίων και σιδερένιων ή χαλύβδινων κατασκευών οποιουδήποτε είδους, καθώς και έναντι απαιτήσεων τρίτων για υλικές ζημίες ή σωματικές βλάβες που προκύπτουν από την εκτέλεση του έργου. • C.P.M. (Contractors’ Plant and Machinery), Ασφάλιση κατά παντός κινδύνου μηχανημάτων έργου: Ασφάλιση των εγκαταστάσεων και των μηχανημάτων ενός εργολάβου,

ΤΙ ΔΕΊΧΝΕΙ Η ΕΤΉΣΙΑ ΈΡΕΥΝΑ ΤΗΣ ΕΑΕΕ

Έργο των πρακτόρων οι τεχνικές ασφαλίσεις

Κατανομή ασφαλιστηρίων συμβολαίων 2019

Συμβόλαια

Πλήθος συμβολαίων σε ισχύ στις 31/12/2019 με καλύψεις CAR , EAR1

Συμβόλαια

2.967

Πλήθος συμβολαίων καλύψεις CAR , EAR1 μικρής διάρκειας με

Λοιπά (περιλαμβάνονται έναρξησυμβόλαια και λήξη εντός2019 του 2019 με καλύψεις Πλήθος συμβολαίων μικρής διάρκειας με καλύψεις: CPM και CECR) CAR , EAR έναρξη και λήξη εντός του 2019 με καλύψεις

1.317 1.317

CAR , EARσυμβολαίων εκδοθέντων εντός του Πλήθος

4.101

Πλήθος Σύνολο 2019 με συμβολαίων καλύψεις ΕΕΙ ,εκδοθέντων ΜΒ , CMI εντός του

4.101

2019 με καλύψεις ΕΕΙ , ΜΒ , CMI

Λοιπά συμβόλαια 2019 (περιλαμβάνονται

Λοιπά συμβόλαια καλύψεις: CPM και2019 CECR)(περιλαμβάνονται Κανάλια διαμεσολάβησης - ποσοστιαία καλύψεις: CPM και CECR)

7.509

7.509 συμμετοχή

15.894

Σύνολο

15.894

Σύνολο

18,7%

2.967

Πλήθος συμβολαίων μικρής διάρκειας με Κατανομή ασφαλιστηρίων συμβολαίων 2019 έναρξη και λήξη εντός του 2019 με καλύψεις Κατανομή CAR , EARασφαλιστηρίων συμβολαίων 2019 Συμβόλαια Πλήθος συμβολαίων σε ισχύ στις 31/12/2019 Πλήθος συμβολαίων εκδοθέντων εντόςμετου 1 καλύψεις CAR , EAR ΕΕΙ 2019 μεσυμβολαίων καλύψεις , ΜΒστις , CMI Πλήθος σε ισχύ 31/12/2019 με

Συμμετοχή

Κανάλιαδιαμεσολάβησης διαμεσολάβησης --ποσοστιαία Κανάλια ποσοστιαίασυμμετοχή συμμετοχή

σε ετήσια βάση και σε όποιο έργο χρησιμοποιούνται. Καλύπτει κάθε α8,3% 1.317 πώλεια ή ζημιά (εκτός όσων ρητά εΣυμμετοχή ξαιρούνται), από οποιαδήποτε αιτία που συμβαίνει κατά τη διάρκεια εργαΣυμμετοχή σίας, όταν είναι εκτός εργασίας ή κα18,7% 25,8% 4.101 τά τη διάρκεια της συντήρησης. Το α18,7% σφαλιζόμενο κεφάλαιο είναι η αξία αντικατάστασης του μηχανήματος σε 8,3% καινούργιο. 47,2% 7.509 8,3% • C.E.C.R (Civil Engineering Completed Risks), Ασφάλιση αποπερατωμένων έργων πολιτικού μηχα25,8% 100,0% 15.894 νικού: Ασφαλιστική κάλυψη στις κα25,8% τασκευές πολιτικού μηχανικού μετά την ολοκλήρωσή τους έναντι κατονο47,2% μαζόμενων κινδύνων. Καλύπτει το 47,2% κόστος επισκευής ή αντικατάστασης των υλικών ζημιών, κυρίως από κίν100,0% 100,0% δυνο φωτιάς, κινδύνους που προέρχονται από τοπικές γεωλογικές συνθήκες, καθώς και κινδύνους σε σχέση με το σχεδιασμό, τη λειτουργία και χρήση της κατασκευής. • E.E.I. (Electronic Equipment Insurance), Ασφάλιση ηλεκτρονικού εξοπλισμού: Ασφαλιστική κάλυψη έναντι όλων των κινδύνων (εκτός όσων ρητά εξαιρούνται) για απώλεια ή ζημιά σε ηλεκτρικό και ηλεκτρονικό εξοπλισμό σε μια εγκατάσταση, κατά την εργασία, όταν είναι εκτός εργασίας ή κατά τη διάρκεια εργασιών συντήρησης. Το ασφαλιζόμενο κεφάλαιο είναι η αξία αντικατάστασης του ζημιωθέντος ηλεκτρικού ή ηλεκτρονικού εξοπλισμού σε καινούργιο. • M.B. (Machinery Breakdown), Ασφάλιση μηχανικών βλαβών: Ασφαλιστική κάλυψη έναντι όλων των κινδύνων (εκτός όσων ρητά εξαιρούνται) για απώλεια ή ζημιά σε μηχανήματα και μηχανολογικό εξοπλισμό σε

Πλήθος ζημιών και αποζημιώσεις 2019 Πλήθος ζημιών και αποζημιώσεις 2019

Πλήθος ζημιών και αποζημιώσεις 2019 Συμβόλαια μεμε καλύψεις CAR, EAREAR Συμβόλαια καλύψεις CAR,

Πληρωθείσες ΠλήθοςΠλήθος Πληρωθείσες Εκκρεμείς Εκκρεμείς αποζημιώσεις (€) αποζημιώσεις (€) ζημιώνζημιών αποζημιώσεις (€) αποζημιώσεις (€)

Πλήθος Πληρωθείσες Εκκρεμείς 298 αποζημιώσεις 3.438.671 ζημιών (€) 207.476 αποζημιώσεις (€) 3.438.671 298 207.476

Συμβόλαια με καλύψεις ΕΕΙ , ΜΒ , CMI

298410

Λοιπά συμβόλαια (καλύψεις: CPM και CECR) Συμβόλαια με καλύψεις ΕΕΙ , ΜΒ , CMI

410923

Συμβόλαια με καλύψεις CAR, EAR Συμβόλαια με καλύψεις ΕΕΙ , ΜΒ , CMI

Λοιπά συμβόλαια (καλύψεις: CPM και CECR) Σύνολο

Λοιπά συμβόλαια (καλύψεις: CPM και CECR)

Σύνολο

1.631

923

Σύνολο 1.631 Πίνακας 4: Δείκτες – πρώτη εκτίμηση έτους 2019

1.348.451

1.394.058

1.499.430 1.348.451

2.673.650 1.394.058

3.055.357

7.506.379

207.476 410

3.438.671 1.348.451

1.394.058

923

1.499.430

2.673.650

1.499.430

1.631

3.055.357

Συμβόλαια με έτους Πίνακας Δείκτες – πρώτη εκτίμηση 2019 με Πίνακας 4:4:Δείκτες – πρώτη εκτίμηση έτους 2019 Συμβόλαια

2.673.650

3.055.357

7.506.379

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Λοιπά συμβόλαια καλύψεις CAR, EAR καλύψεις ΕΕΙ , (καλύψεις: CPM ΜΒ ,Συμβόλαια CMI και CECR) Σύνολο Συμβόλαια με Λοιπά συμβόλαια Συμβόλαια με Συμβόλαια με Λοιπάμε συμβόλαια

| Μελέτη

μια εγκατάσταση, κατά την εργασία, όταν είναι εκτός εργασίας ή κατά τη διάρκεια εργασιών συντήρησης. Το αΠλήθος Πλήθος ζημιών ζημιών και και αποζημιώσεις αποζημιώσεις 2019 2019 σφαλιζόμενο κεφάλαιο είναι η αξία αΠλήθος ζημιών και αποζημιώσεις 2019 ντικατάστασης του ζημιωθέντος μηχαΠλήθος Πληρωθείσες Πλήθος Πληρωθείσεςνήματος σε Εκκρεμείς Εκκρεμείς καινούργιο. Πλήθος Πληρωθείσες Εκκρεμείς ζημιών αποζημιώσεις (€) αποζημιώσεις (€) Πλήθος ζημιών και αποζημιώσεις 2019 ζημιών αποζημιώσεις (€)1. Τααποζημιώσεις (€) ασφαλίμεγέθη των τεχνικών ζημιών αποζημιώσεις (€) αποζημιώσεις (€) σεων Συμβόλαια 298 207.476 3.438.671 Πλήθος Πληρωθείσες Εκκρεμείς Συμβόλαια με με καλύψεις καλύψεις CAR, CAR, EAR EAR 298 207.476 3.438.671 1.1 Καταγραφή 3.438.671 ασφαλισμένων κινΣυμβόλαια με καλύψεις CAR, EAR 298 207.476 ζημιών αποζημιώσεις (€) αποζημιώσεις (€) Συμβόλαια με καλύψεις ΕΕΙ , ΜΒ , CMI 410 1.348.451 1.394.058 δύνων Συμβόλαια με καλύψεις ΕΕΙ , ΜΒ , CMI 410 1.348.451 1.394.058 της ΕΑΕΕ συγκέντρωσε Συμβόλαιαμε μεκαλύψεις καλύψειςCAR, ΕΕΙ ,EAR ΜΒ , CMI 410 1.348.451Η έρευνα 3.438.671 1.394.058 Συμβόλαια 298 207.476 Λοιπά 923 1.499.430 15.894 συμβόλαια τα οΛοιπά συμβόλαια συμβόλαια (καλύψεις: (καλύψεις: CPM CPM και και CECR) CECR) 923 1.499.430 στοιχεία για2.673.650 2.673.650 Λοιπά συμβόλαια (καλύψεις: CPM και CECR) 923 1.499.430 2.673.650 ποία εκδόθηκαν εντός του 2019 και Συμβόλαια με καλύψεις ΕΕΙ , ΜΒ , CMI 410 1.348.451 1.394.058 Σύνολο 1.631 3.055.357 Σύνολο 1.631 3.055.357 μέρος των 7.506.379 7.506.379 οποίων παρέμεινε σε ισχύ Σύνολοσυμβόλαια (καλύψεις: CPM και CECR) 1.631 3.055.357 7.506.379 Λοιπά 923 1.499.430 και εντός του 2.673.650 2020. Σύμφωνα με τις απαντήσεις των αΣύνολο 1.631 3.055.357 σφαλιστικών7.506.379 Πίνακας επιχειρήσεων-μελών, τα Πίνακας 4: 4: Δείκτες Δείκτες –– πρώτη πρώτη εκτίμηση εκτίμηση έτους έτους 2019 2019 Πίνακας 4: Δείκτες – πρώτη εκτίμηση έτους 2019 συμβόλαια αυτά κατανέμονται ως εξής:

1.2. Κανάλια διαμεσολάβησης Η έρευνα της κατανομής της παραγωγής ασφαλίστρων (συμπεριλαμβανομένων δικαιωμάτων συμβολαίων) έτους 2019 ανά κανάλι διαμεσολάβησης αναδιαρθρώθηκε, σε πλήρη εναρμόνιση με το ν. 4583/2018 «Διανομή ασφαλιστικών προϊόντων». Τα κανάλια διαμεσολάβησης που έχουν οριστεί ως προς τη μορφή συνεργασίας τους (ίδιος ορισμός για όλες τις έρευνες της ΕΑΕΕ) αναφέρονται ως εξής: δίκτυα & πράκτορες αποκλειστικής συνεργασίας, πράκτορες μη αποκλειστικής συνεργασίας, μεσίτες ασφαλίσεων, συνεργασία με τράπεζες (bancassurance), απευθείας πωλήσεις (πωλήσεις μέσω αλληλογραφίας, ασφαλιστικών υπαλλήλων, διαδικτύου, τηλεφωνικών κέντρων), διαμεσολαβητές δευτερεύουσας δραστηριότητας (των οποίων η κύρια δραστηριότητα δεν είναι η διανομή ασφαλιστικών προϊόντων). Κυρίαρχη μορφή διαμεσολάβησης στις τεχνικές ασφαλίσεις ήταν οι πράκτορες μη αποκλειστικής συνεργασίας (60,6% Συμβόλαια Συμβόλαια Λοιπά του συνόλου της παραγωγής ασφαλίστρων του κλάδου), ακοΣυμβόλαια με με Συμβόλαια με με Λοιπά συμβόλαια συμβόλαια λουθούμενη από τη συνεργασία με τους μεσίτες ασφαλίσεων Πίνακας 4: Δείκτες – πρώτη εκτίμηση έτους Συμβόλαια με 2019 Συμβόλαια με (καλύψεις: Λοιπά συμβόλαια καλύψεις CAR, EAR καλύψεις ΕΕΙ , CPM καλύψεις CAR, EAR καλύψεις ΕΕΙ , (καλύψεις: CPM (23,2% αντίστοιχα). καλύψεις CAR, EAR ΜΒ καλύψεις ΕΕΙ , (καλύψεις: CPM Σύνολο και CECR) ΜΒ ,, CMI CMI με και συμβόλαια CECR) Σύνολο Η ποσοστιαία συμμετοχή του συνόλου των καναλιών διαΣυμβόλαια με Συμβόλαια Λοιπά ΜΒ , CMI και CECR) Σύνολο μεσολάβησης, σύμφωνα με τις απαντήσεις των ασφαλιστιΜέση ζημία (€) 12.235 6.689 4.521 6.476 καλύψεις CAR, EAR καλύψεις6.689 ΕΕΙ , (καλύψεις:4.521 CPM Μέση ζημία (€) 12.235 6.476 Μέση ζημία (€) 12.235 6.689 4.521 Σύνολο 6.476κών επιχειρήσεων-μελών που συμμετείχαν στην έρευνα, ΜΒ , CMI και CECR) Μέση εμφανίζεται στο γράφημα που ακολουθεί. 6,96% 10,00% 12,29% 10,26% Μέση συχνότητα συχνότητα (%) (%) 6,96% 10,00% 12,29% 10,26% 2. Ζημιές - αποζημιώσεις Μέση συχνότητα (%) 6,96% 10,00% 12,29% 10,26% Μέση ζημία (€) 12.235 6.689 4.521 6.476 Μέσο Για τα ασφαλιστήρια συμβόλαια που είχαν εκδοθεί το 2019 Μέσο κόστος κόστος κάλυψης κάλυψης 851 669 556 665 851 669 556 665 Μέσο συχνότητα κόστος κάλυψης ζημιάς (€) δηλώθηκαν 1.631 ζημιές εντός του 2019. Πληρώθηκαν αποΜέση (%) 6,96% 10,00% 12,29% 10,26% ζημιάς (€) 851 669 556 665ζημιώσεις 3 εκατ. € εντός του 2019, ενώ σχηματίστηκε στις ζημιάς (€) Μέσο κόστος κάλυψης 31/12/2019 απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων 7,5 εκατ. €. 851 669 556 665 Επισημαίνεται ότι οι ανωτέρω δηλωθείσες ζημίες και το ζημιάς (€) Πίνακας απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων αφορούν την αρχική εκτίΠίνακας 5: 5: Πλήθος Πλήθος ζημιών ζημιών ανά ανά αιτία, αιτία, έτους έτους 2019 2019 Πίνακας 5: Πλήθος ζημιών ανά αιτία, έτους 2019 μηση του πρώτου έτους (έτους έκδοσης ασφαλιστηρίου συμΦυσικές Λοιπά βολαίου 2019). Τόσο το πλήθος των ζημιών όσο και το τελικό Φυσικές Λοιπά Πίνακας 5: Πλήθος ζημιών ανά αιτία, έτους 2019 ποσό της αποζημίωσης των συμβολαίων αυτών θα διαφέρει Φυσικές αίτιαΛοιπά Πυρκαγιά καταστροφές Σύνολο Πυρκαγιά καταστροφές αίτια Σύνολο σημαντικά όταν προστεθεί η μεταγενέστερη πληροφόρηση για Πυρκαγιά καταστροφές αίτια Σύνολο Συμβόλαια με καλύψεις CAR, EAR 28 20 250 298 τα συμβόλαια του συγκεκριμένου έτους που δεν είναι διαθέΦυσικές Λοιπά Συμβόλαια με καλύψεις CAR, EAR 28 20 250 298 σιμη κατά τη σύνταξη της παρούσας αναφοράς, μέχρι τη λήξη Συμβόλαια με καλύψεις CAR, EAR 28 20 250 298 Πυρκαγιά καταστροφές αίτια Σύνολο Συμβόλαια 18 31 361 410 όλων των συμβολαίων που είχαν εκδοθεί εντός του έτους. Συμβόλαια με με καλύψεις καλύψεις ΕΕΙ ΕΕΙ ,, ΜΒ ΜΒ ,, CMI CMI 18 31 361 410 Συμβόλαιαμε μεκαλύψεις καλύψειςCAR, ΕΕΙ ,EAR ΜΒ , CMI 18 31 361 298 410 2.1 Καταγραφή ζημιών - αποζημιώσεων Συμβόλαια 28 20 250 Λοιπά 37 51 835 923 Λοιπά συμβόλαια συμβόλαια (καλύψεις: (καλύψεις: CPM CPM και και CECR) CECR) 37 51 835 923 Τα συγκεντρωτικά αποτελέσματα της έρευνας αναφορικά Λοιπά συμβόλαια (καλύψεις: CPM και CECR) Συμβόλαια με καλύψεις ΕΕΙ , ΜΒ , CMI 1837 31 51 361835 1.631 410 923 με το μέγεθος των ζημιών παρουσιάζονται στους πίνακες και Σύνολο 83 102 1.446 Σύνολο 83 102 1.446 1.631 τα γραφήματα που ακολουθούν. Σύνολοσυμβόλαια (καλύψεις: CPM και CECR) Λοιπά 3783 51102 8351.446 9231.631 2.2 Δείκτες Από τα ανωτέρω πλήθη και ποσά, υπολογίζονται οι μέσοι Πίνακας 7: Πληρωθείσες αποζημιώσεις (€) ανά αιτία, έτους 2019 Σύνολο 83 έτους 2019 102 1.446 1.631 Πίνακας 7: Πληρωθείσες αποζημιώσεις (€) ανά αιτία, δείκτες αποζημιώσεων και προσεγγίζεται η μέση συχνότητα Πίνακας 7: Πληρωθείσες αποζημιώσεις (€) ανά αιτία, έτους 2019 ζημίας. Πρέπει να επισημανθεί ότι στον παρακάτω πίνακα οι Φυσικές Λοιπά Φυσικές Λοιπά μέσοι δείκτες υπολογίζονται στο σύνολο των ασφαλιστηρίων €€ Πίνακας 7: Πληρωθείσες αποζημιώσεις (€)Πυρκαγιά ανά αιτία, έτους 2019 Φυσικές Λοιπά Σύνολο καταστροφές αίτια συμβολαίων για κάθε ομάδα καλύψεων, το οποίο σημαίνει Πυρκαγιά καταστροφές αίτια Σύνολο € Πυρκαγιά καταστροφές αίτια Σύνολοότι δεν αναφέρονται σε κάποια συγκεκριμένη κάλυψη ή πακέΣυμβόλαια CAR, EAR 42.600 85.276 79.600 207.476 Φυσικές Λοιπά Συμβόλαια με με καλύψεις καλύψεις EAR 42.600 85.276 79.600 207.476 το καλύψεων. Για τον υπολογισμό τους δεν έχει ληφθεί υπό€ CAR, Συμβόλαια με καλύψεις CAR, EAR 42.600 85.276 79.600 207.476ψη (καθώς δεν ήταν γνωστό) το πλήρες κόστος των αποζημιΠυρκαγιά καταστροφές αίτια Σύνολο Συμβόλαια με καλύψεις ΕΕΙ , ΜΒ , CMI 116.290 460.267 771.894 1.348.451 Συμβόλαια με καλύψεις ΕΕΙ , ΜΒ , CMI 116.290 460.267 771.894 1.348.451 ώσεων όπως αυτό θα διαμορφωθεί μελλοντικά, καθώς και Συμβόλαιαμε μεκαλύψεις καλύψειςCAR, ΕΕΙ ,EAR ΜΒ , CMI 116.290 460.267 771.894 207.476 1.348.451 Συμβόλαια 42.600 85.276 79.600 Λοιπά συμβόλαια (καλύψεις: CPM και CECR) 89.078 267.200 1.143.152 1.499.430 όσες ζημιές προκύψουν μέχρι τη λήξη των συγκεκριμένων Λοιπά συμβόλαια (καλύψεις: CPM και CECR) 89.078 267.200 1.143.152 1.499.430 Λοιπά συμβόλαια (καλύψεις: CPM και CECR) 89.078 267.200 1.143.152 1.499.430 Συμβόλαια με καλύψεις ΕΕΙ , ΜΒ , CMI 116.290 460.267 771.894 3.055.357 1.348.451 συμβολαίων. Συνεπώς, οι υπολογιζόμενοι δείκτες θα πρέπει Σύνολο 247.968 812.743 1.994.646 να επανεκτιμηθούν σε μεταγενέστερη επεξεργασία των δεδοΣύνολο 247.968 812.743 1.994.646 3.055.357 Σύνολοσυμβόλαια (καλύψεις: CPM και CECR) 247.968 812.743 1.994.646 1.499.430 3.055.357 μένων, με βάση την πληρέστερη πληροφόρηση. Οι δείκτες Λοιπά 89.078 267.200 1.143.152 που χρησιμοποιήθηκαν είναι: Πίνακας έτους Σύνολο 247.968 812.743 1.994.646 3.055.357 Πίνακας 9: 9: Εκκρεμείς Εκκρεμείς αποζημιώσεις αποζημιώσεις (€) (€) ανά ανά αιτία, αιτία, έτους 2019 2019 2.3 Ανάλυση αποζημιώσεων ανά αιτία Πίνακας 9: Εκκρεμείς αποζημιώσεις (€) ανά αιτία, έτους 2019 Στη συνέχεια αναλύονται τα αίτια που προκάλεσαν τις ζηΦυσικές Λοιπά μιές των τεχνικών ασφαλίσεων, ξεχωριστά για το πλήθος Φυσικές Λοιπά €€ αποζημιώσεις (€) ανά αιτία, έτους 2019 Πίνακας 9: Εκκρεμείς Φυσικές Λοιπά Σύνολο Πυρκαγιά καταστροφές αίτια των δηλωθεισών ζημιών, για τις πληρωθείσες αποζημιώσεις Πυρκαγιά καταστροφές αίτια Σύνολο € Πυρκαγιά καταστροφές αίτια Σύνολο και τις εκκρεμείς αποζημιώσεις στο τέλος του 2019. Όσον Συμβόλαια CAR, EAR 183.565 561.691 2.693.416 3.438.671 Φυσικές Λοιπά αφορά τα αίτια, εξετάζονται ξεχωριστά: η πυρκαγιά, οι φυσιΣυμβόλαια με με καλύψεις καλύψεις EAR 183.565 561.691 2.693.416 3.438.671 € CAR, Συμβόλαια με καλύψεις CAR, EAR 183.565 561.691 2.693.416 3.438.671 κές καταστροφές και τα λοιπά αίτια. Όσον αφορά τις αιτίες Πυρκαγιά καταστροφές αίτια Σύνολο Συμβόλαια 24.950 75.132 1.168.460 1.268.541 Συμβόλαια με με καλύψεις καλύψεις ΕΕΙ ΕΕΙ ,, ΜΒ ΜΒ ,, CMI CMI 24.950 75.132 1.168.460 1.268.541 των ζημιών που περιλαμβάνονται στα λοιπά αίτια, ενδεικτιΣυμβόλαιαμε μεκαλύψεις καλύψειςCAR, ΕΕΙ ,EAR ΜΒ , CMI 24.950 75.132 1.168.460 3.438.671 1.268.541 Συμβόλαια 183.565 561.691 2.693.416 κώς αναφέρονται: κλοπή, καθίζηση, κατάρρευση, κακόβουΛοιπά συμβόλαια (καλύψεις: CPM και CECR) 117.436 39.095 2.642.636 2.799.167 Λοιπά συμβόλαια (καλύψεις: CPM και CECR) 117.436 39.095 2.642.636 2.799.167 λες ενέργειες, ελαττωματικό υλικό, βραχυκύκλωμα και μηΛοιπά συμβόλαια (καλύψεις: CPM και CECR) 117.436 39.095 2.642.636 1.268.541 2.799.167 Συμβόλαια με καλύψεις ΕΕΙ , ΜΒ , CMI 24.950 75.132 1.168.460 Σύνολο 325.950 675.918 6.504.511 7.506.379 χανικές βλάβες.

Σύνολο Σύνολοσυμβόλαια (καλύψεις: CPM και CECR) Λοιπά Σύνολο

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

325.950 325.950 117.436 325.950

675.918 675.918 39.095 675.918

6.504.511 7.506.379 6.504.511 2.799.167 7.506.379 2.642.636 6.504.511

7.506.379

Ρεπορτάζ |

Insurance Europe χαιρετίζει τους στόχους που καθορίζονται στον χάρτη πορείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για το σχέδιο δράσης για την Ένωση Κεφαλαιαγορών (CMU) και επισημαίνει τις ακόλουθες συγκεκριμένες προτεραιότητες: Αντιμετώπιση κανονιστικών εμποδίων για μακροπρόθεσμες και βιώσιμες επενδύσεις: • Απαιτούνται στοχευμένες βελτιώσεις στον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζονται οι μακροπρόθεσμες δραστηριότητες από την οδηγία Solvency II για να διασφαλιστεί ότι οι ασφαλιστές μπορούν να συνεχίσουν να παρέχουν μακροπρόθεσμα προϊόντα και να εκπληρώνουν τον ρόλο τους στη στήριξη των επενδυτικών αναγκών της ΕΕ για ανάκαμψη, βιώσιμη ανάπτυξη και μετάβαση σε μια οικονομία με ουδέτερο ισοζύγιο άνθρακα. Η επανεξέταση της Solvency II πρέπει να είναι φιλόδοξη και να περιλαμβάνει στοχευμένες βελτιώσεις στο περιθώριο κινδύνου και την προσαρμογή μεταβλητότητας, καθώς και αλλαγές στις χρεώσεις μετοχικού και χρεωστικού κεφαλαίου. Είναι επίσης σημαντικό να διατηρηθεί η υπάρχουσα μέθοδος και οι υπάρχουσες παράμετροι παρέκτασης. • Η Επιτροπή θα πρέπει να διασφαλίσει ότι το Συμβούλιο Διεθνών Λογιστικών Προτύπων (IASB) παρέχει την κατάλληλη λύση για το ζήτημα της

INSURANCE EUROPE

Ζητούνται βελτιώσεις στη Solvency II ανακύκλωσης σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ) 9 - χρηματοοικονομικά μέσα. Αύξηση της διαθεσιμότητας κατάλληλων, μακροπρόθεσμων και βιώσιμων περιουσιακών στοιχείων: • Απαιτείται δράση χάραξης πολιτικής για την τόνωση της προσφοράς περιουσιακών στοιχείων που πληρούν τόσο τα κριτήρια βιωσιμότητας όσο και τις απαιτήσεις ποιότητας και ασφάλειας. Επιπλέον, για να βελτιωθεί η συμμετοχή των καταναλωτών λιανικής στην Ένωση Κεφαλαιαγορών, η στρατηγική λιανικής της Επιτροπής πρέπει: Να αντιμετωπίσει την ανεπάρκεια πληροφόρησης των καταναλωτών που απορρέει από τη νομοθεσία της ΕΕ: • Απλές και ακριβείς γνωστοποιήσεις επιτρέπουν στους καταναλωτές

να λαμβάνουν ενημερωμένες επενδυτικές αποφάσεις και διευκολύνουν τη συμμετοχή τους στις κεφαλαιαγορές. Οποιαδήποτε νομοθετική μεταρρύθμιση - π.χ. στον Κανονισμό για τα Συσκευασμένα επενδυτικά προϊόντα για ιδιώτες επενδυτές & επενδυτικά προϊόντα βασιζόμενα σε ασφάλιση (PRIIPs) - πρέπει να δοκιμάζεται επαρκώς και να βασίζεται σε αποδεικτικά στοιχεία για να διασφαλίζει καλύτερα αποτελέσματα για τους επενδυτές λιανικής. Η νομοθεσία πρέπει να είναι κατάλληλη για όλους τους παρόχους και να σέβεται τις ιδιαιτερότητες διαφορετικών τομέων: • Η συμμετοχή των καταναλωτών στην Ένωση Κεφαλαιαγορών θα ενισχυθεί μέσω κανονισμών που θα εξυπηρετούν τα ειδικά χαρακτηριστικά των ασφαλιστικών προϊόντων και των συστημάτων διανομής. • Οι κανόνες σχετικά με τις συμβου-

λές και τις παροτρύνσεις πρέπει να είναι εφαρμόσιμοι για όλους τους συμμετέχοντες, συμπεριλαμβανομένων των μικρότερων, τοπικών διανομέων που συχνά αποτελούν το σημείο πρόσβασης για πελάτες λιανικής. • Η νομοθεσία πρέπει να είναι τεχνολογικά ουδέτερη και ψηφιακή και φιλική προς την καινοτομία, επαρκώς διαχρονική και να διασφαλίζει ισότιμους όρους ανταγωνισμού μεταξύ των συμμετεχόντων στην αγορά. • Η Επιτροπή και τα κράτη μέλη πρέπει να λάβουν μέτρα για τη βελτίωση των χρηματοοικονομικών γνώσεων των καταναλωτών. Επιπλέον, για την προώθηση της αποταμίευσης για συνταξιοδότηση και της μακροπρόθεσμης ανάπτυξης: Απαιτείται περαιτέρω δράση των κρατών μελών για την προώθηση ισορροπημένων συνταξιοδοτικών συστημάτων πολλαπλών πυλώνων

που βασίζονται σε επαρκή, σταθερά και ελκυστικά ρυθμιστικά πλαίσια και φορολογική μεταχείριση. Η Επιτροπή πρέπει να διασφαλίσει ότι το πανευρωπαϊκό προϊόν προσωπικής σύνταξης (PEPP) είναι ελκυστικό τόσο για τους αγοραστές όσο και για τους πωλητές. Η επιτυχία του PEPP θα εξαρτηθεί από πολλά βασικά ζητήματα που πρέπει ακόμη να αντιμετωπιστούν από την Ευρωπαϊκή Αρχή Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (EIOPA) και την Επιτροπή στον κανονισμό εφαρμογής. Άλλες προτεραιότητες που επισημαίνονται από τον ασφαλιστικό τομέα περιλαμβάνουν την προώθηση της παγκόσμιας ανταγωνιστικότητας, καθώς και τη βελτίωση της αποδοτικότητας και της αποτελεσµατικότητας των εθνικών διαδικασιών αφερεγγυότητας και παρακράτησης φόρου.

Δύο ομαδικά από τη MetLife στην Generali Δ ύο ομαδικά συμβόλαια πέρασαν τον προηγούμενο μήνα από τη MetLife στην Generali Hellas. Πρόκειται για το συνταξιοδοτικό πρόγραμμα των υπαλλήλων της «WORLDBRIDGE ΙΔΡΥΜΑ ΠΛΗΡΩΜΩΝ Α.Ε.» και το συνταξιοδοτικό πρόγραμμα των υπαλλήλων της εταιρείας ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ (ΔΕΣΦΑ). Ειδικότερα για το συνταξιοδοτικό πρόγραμμα των υπαλλήλων της «WORLDBRIDGE ΙΔΡΥΜΑ ΠΛΗΡΩΜΩΝ Α.Ε.» ανακοινώθηκαν μεταξύ άλλων τα εξής: «H ασφαλιστική εταιρεία με την επωνυμία METLIFE Ανώνυμη Εταιρεία Ασφαλίσεων Ζωής με αρ. ΓΕΜΗ 123319501000 (αρ. ΜΑΕ 12949/005/B/86/0129) και η ανώνυμη ασφαλιστική εταιρία με την επωνυμία «GENERALI HELLAS ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» με αρ. ΓΕΜΗ 941401000 (αρ. ΜΑΕ 25081/05/Β/91/22), αποφάσισαν τη μεταβίβαση του χαρτοφυλακίου του Ομαδικού Συμβολαίου Διαχείρισης Κεφαλαίου με αριθμό 50924 που αφορά το συνταξιοδοτικό πρόγραμμα των υπαλλήλων της εταιρείας WORLDBRIDGE ΙΔΡΥΜΑ ΠΛΗΡΩΜΩΝ Α.Ε. με όλα τα συναφή δικαιώματα και υποχρεώσεις, από την πρώτη εταιρεία στη δεύτερη, σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 28 του Ν. 4364/2016, και προς το σκοπό αυτό υπογράφηκε το από 24/04/2020 Ι-

διωτικό Συμφωνητικό Μεταβίβασης, το οποίο κατατέθηκε στις 26/05/2020 στη Διεύθυνση Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης (ΔΕΙΑ) της Τράπεζας της Ελλάδος. Καλούμε κάθε ενδιαφερόμενο να υποβάλει γραπτά ενστάσεις εντός τριών (3) μηνών από την ημερομηνία δημοσίευσης της παρούσας, στη Διεύθυνση Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης της Τράπεζας της Ελλάδος, Ελ. Βενιζέλου 21, 102 50 Αθήνα. Μετά την παρέλευση της ανωτέρω προθεσμίας, ουδεμία ένσταση θα γίνει δεκτή». Για το συνταξιοδοτικό πρόγραμμα των υπαλλήλων της εταιρείας ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ (ΔΕΣΦΑ) ανακοινώθηκαν από τη Metlife

τα εξής: «Ανακοινώνεται ότι η ασφαλιστική εταιρεία με την επωνυμία METLIFE Ανώνυμη Εταιρεία Ασφαλίσεων Ζωής με αρ. ΓΕΜΗ 123319501000 (αρ. ΜΑΕ 12949/005/B/86/0129) και η ανώνυμη ασφαλιστική εταιρεία με την επωνυμία «GENERALI HELLAS ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» με αρ. ΓΕΜΗ 941401000 (αρ. ΜΑΕ. 25081/05/Β/91/22), αποφάσισαν τη μεταβίβαση του χαρτοφυλακίου του Ομαδικού Συμβολαίου Διαχείρισης Κεφαλαίου με αριθμό 50510/1 που αφορά το συνταξιοδοτικό πρόγραμμα των υπαλλήλων της εταιρείας ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ (ΔΕΣΦΑ) με όλα τα

συναφή δικαιώματα και υποχρεώσεις, από την πρώτη εταιρεία στη δεύτερη, σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 28 του ν. 4364/2016, και προς το σκοπό αυτό υπογράφηκε το από 05/06/2020 Ιδιωτικό Συμφωνητικό Μεταβίβασης, το οποίο κατατέθηκε στις 23/07/2020 στην Διεύθυνση Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης (ΔΕΙΑ) της Τράπεζας της Ελλάδος. Καλούμε κάθε ενδιαφερόμενο να υποβάλει γραπτά ενστάσεις εντός τριών (3) μηνών από την ημερομηνία δημοσίευσης της παρούσας, στη Διεύθυνση Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης της Τράπεζας της Ελλάδος, Ελ. Βενιζέλου 21, 102 50 Αθήνα. Μετά την παρέλευση της ανωτέρω προθεσμίας, ουδεμία ένσταση θα γίνει δεκτή». NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ALPHA BANK: ΚΕΡΔΟΦΟΡΊΑ ΚΑΙ ΚΕΦΑΛΑΙΑΚΉ ΕΠΆΡΚΕΙΑ Κέρδη μετά από φόρους 86,6 εκατ. Ευρώ κατέγραψε το β' τρίμηνο η Alpha Bank, με το συνολικό δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας (CAD) να ανέρχεται στο 18,3%. Στην ανακοίνωση αποτελεσμάτων της τράπεζας τονίζεται ότι βρίσκονται σε προχωρημένο στάδιο οι διαδικασίες για την ολοκλήρωση της μεγαλύτερης τιτλοποίησης μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων στην ελληνική αγορά, ύψους 10,81 δισ. ευρώ με στόχο τη σημαντική μείωση του δείκτη καθυστερήσεων της Τράπεζας στην Ελλάδα κατά τουλάχιστον 60%, στο 13% του συνόλου του δανειακού χαρτοφυλακίου.

σελ. 50-51

Η ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΊΑ ΑΝΉΚΕΙ, ΣΎΜΦΩΝΑ ΜΕ ΠΗΓΈΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΆΣ, ΣΤΗΝ ΕΘΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Ετοιμάζουν πώληση δανείων της Vivartia Eurobank - ETE

► Ολοκληρώνουν την προεργασία για να «τρέξουν» διαγωνισμό πώλησης συνολικών απαιτήσεων της τάξης των 200 εκατ. ευρώ ► Ο σύμβουλος, η άτυπη διερεύνηση και το ενδιαφέρον ► Στα 424 εκατ. ευρώ ο δανεισμός ► Το πλήγμα στον κλάδο εστίασης από τον Covid-19

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

να βήμα πριν από την εκκίνηση διαγωνισμού πώλησης των δανειακών τους απαιτήσεων έναντι της Vivartia βρίσκονται, σύμφωνα με πληροφορίες, Eurobank και Εθνική Τράπεζα, αυξάνοντας την πίεση προς την Τράπεζα Πειραιώς, σε σχέση με την επόμενη ημέρα του ομίλου MIG.

Eurobank και Εθνική φέρεται να έχουν συμφωνήσει σε από κοινού διαδικασία πώλησης συνολικών απαιτήσεων της τάξης των 200 με 205 εκατ. ευρώ (120 εκατ. ευρώ η Eurobank και 80 με 85 εκατ. ευρώ η Εθνική) και έχουν αναθέσει το σχετικό mandate στην Axia Ventures. Η πρωτοβουλία της παραπάνω διαδικασίας Συνέχεια στις σελίδες 46-47

Ρεπορτάζ |

ΤτΕ: Βουτιά στα έσοδα από τον τουρισμό λόγω της πανδημίας του κορονοϊού

είωση κατά 97,5% κατέγραψαν τον Ιούνιο του 2020 οι ταξιδιωτικές εισπράξεις, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 64 εκατ. ευρώ, έναντι 2.558 εκατ. ευρώ τον αντίστοιχο μήνα του 2019, ενώ μείωση κατά 81,3% παρατηρήθηκε και στις ταξιδιωτικές πληρωμές (Ιούνιος 2020: 36 εκατ. ευρώ, Ιούνιος 2019: 195 εκατ. ευρώ),σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος. Εκτιμάται ότι το ότι το ταξιδιωτικό ισοζύγιο τον Ιούνιο του 2020 εμφάνισε πλεόνασμα 28 εκατ. ευρώ, έναντι πλεονάσματος 2.363 εκατ. ευρώ τον αντίστοιχο μήνα του 2019, ως αποτέλεσμα των μεγάλων περιορισμών στις μετακινήσεις που προκάλεσε η πανδημία του κορονοϊού. Ειδικότερα, όπως τονίζεται, η μείωση των ταξιδιωτικών εισπράξεων οφείλεται στην πτώση της εισερχόμενης ταξιδιωτικής κίνησης κατά 93,8%, καθώς και στη μείωση της μέσης δαπάνης ανά ταξίδι κατά 58,7%. Οι καθαρές εισπράξεις από την παροχή ταξιδιωτικών υπηρεσιών αντιστάθμισαν κατά 2,1% το έλλειμμα του ισοζυγίου αγαθών και συνέβαλαν κατά 9,2% στο σύνολο των καθαρών εισπράξεων από υπηρεσίες. Την περίοδο Ιανουαρίου-Ιουνίου 2020, το ταξιδιωτικό ισοζύγιο εμφάνισε πλεόνασμα 243 εκατ. ευρώ, έναντι πλεονάσματος 4.077 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2019. Μείωση κατά 4.736 εκατ. ευρώ (-87,5%) παρουσίασαν οι ταξιδιωτικές εισπράξεις, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 678 εκατ. ευρώ, ενώ μείωση κατά 901 εκατ. ευρώ (-67,4%) παρατηρήθηκε και στις ταξιδιωτικές πληρωμές, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 435 εκατ. ευρώ. Η μείωση των ταξιδιωτικών εισπράξεων οφείλεται στην πτώση της μέσης δαπάνης ανά ταξίδι κατά 44,4%, καθώς και της εισερχόμενης ταξιδιωτικής κίνησης κατά 76,9%. Οι καθαρές εισπράξεις από την παροχή ταξιδιωτικών υπηρεσιών αντιστάθμισαν κατά 2,6% το έλλειμμα του ισοζυγίου αγαθών και συνέβαλαν κατά 11,2% στο σύνολο των καθαρών εισπράξεων από υπηρεσίες.

Ταξιδιωτικές εισπράξεις Τον Ιούνιο οι ταξιδιωτικές εισπράξεις μειώθηκαν κατά 97,5% σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2019. Αναλυτικότερα, μείωση κατά 97,8% εμφάνισαν οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 31 εκατ. ευρώ, ενώ οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών εκτός της Ε.Ε.-27 μειώθηκαν κατά 97,0% (Ιούνιος 2020: 33 εκατ. ευρώ, Ιούνιος 2019: 1.107 εκατ. ευρώ). Η πτώση των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 ήταν αποτέλεσμα της μείωσης των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της ζώ-

νης του ευρώ κατά 98,5% (Ιούνιος 2020: 17 εκατ. ευρώ, Ιούνιος 2019: 1.122 εκατ. ευρώ), όπως επίσης και των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 εκτός της ζώνης του ευρώ κατά 94,8%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 14 εκατ. ευρώ. Ειδικότερα, όσον αφορά τις σημαντικότερες χώρες προέλευσης ταξιδιωτών, μόνο από τη Γερμανία και τη Γαλλία καταγράφηκαν ελάχιστες εισπράξεις, μειωμένες κατά 98,0% και 99,4% αντιστοίχως. Την περίοδο Ιανουαρίου-Ιουνίου 2020, οι ταξιδιωτικές εισπράξεις εμφάνισαν μείωση κατά 87,5% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2019 και διαμορφώθηκαν στα 678 εκατ. ευρώ. Η εξέλιξη αυτή οφείλεται στην πτώση των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 κατά 90,4%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 271 εκατ. ευρώ, καθώς και των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών εκτός της Ε.Ε.-27 κατά 83,4%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 405 εκατ. ευρώ. Αναλυτικότερα, οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της ζώνης του ευρώ διαμορφώθηκαν στα 210 εκατ. ευρώ, μειωμένες κατά 90,9%, ενώ οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 εκτός της ζώνης του ευρώ εμφάνισαν πτώση κατά 87,5% και διαμορφώθηκαν στα 60 εκατ. ευρώ. Ειδικότερα, οι εισπράξεις από τη Γερμανία μειώθηκαν κατά 93,5% και διαμορφώθηκαν στα 59 εκατ. ευρώ, ενώ οι εισπράξεις από τη Γαλλία μειώθηκαν κατά 95,4% και διαμορφώθηκαν στα 16 εκατ. ευρώ. Από τις χώρες εκτός της Ε.Ε.-27, πτώση κατά 93,1% παρουσίασαν οι εισπράξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 51 εκατ. ευρώ, ενώ οι εισπράξεις από τις ΗΠΑ μειώθηκαν κατά 85,0% και διαμορφώθηκαν στα 60 εκατ. ευρώ. Οι εισπράξεις από τη Ρωσία μειώθηκαν κατά 90,5% και διαμορφώθηκαν στα 11 εκατ. ευρώ. Εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση Η εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση τον Ιούνιο του 2020 διαμορφώθηκε στις 256 χιλιάδες ταξιδιώτες, μειωμένη κατά 93,8% σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2019. Ειδικότερα, η ταξιδιωτική κίνηση μέσω αεροδρομίων μειώθηκε κατά 99,1%, ενώ αυτή μέσω οδικών σταθμών κατά 77,2%. Η μείωση της εισερχόμενης ταξιδιωτικής κίνησης ήταν αποτέλεσμα της πτώσης της ταξιδιωτικής κίνησης από τις χώρες της Ε.Ε.-27 κατά 92,3% και της ταξιδιωτικής κίνησης από τις χώρες εκτός της Ε.Ε.-27 κατά 95,7%. Την περίοδο Ιανουαρίου-Ιουνίου 2020, η εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση μειώθηκε κατά 76,9% και διαμορφώθηκε στις 2.178 χιλιάδες ταξιδιώτες, έναντι 9.407 χιλιάδων ταξιδιωτών την αντίστοιχη περίοδο του 2019.

Ετοιμάζουν πώλη Συνέχεια από τη σελίδα 45

ανήκει, σύμφωνα με πηγές της αγοράς, στην Εθνική Τράπεζα, η οποία εξέταζε, εδώ και μήνες, τη διάθεση του δανειακού της ανοίγματος στη Vivartia. Η αρχική σκέψη ήταν να ενταχθούν τα δάνεια στην τιτλοποίηση Frontier, αλλά τελικώς αποφασίστηκε, όπως και με τα δάνεια της «Ελληνική Χαλυβουργία», να τρέξει ξεχωριστός διαγωνισμός. Η διαδικασία διευρύνθηκε, εκ των υστέρων, με την είσοδο της Eurobank, ενώ είναι σε γνώση και των υπόλοιπων πιστωτριών τραπεζών του ομίλου Vivartia (Πειραιώς, Alpha Bank). Παρότι δεν έχουν αποσταλεί ακόμη συμβάσεις εμπιστευτικότητας, οι πληροφορίες αναφέρουν ότι η άτυπη διερεύνηση έδειξε ικανοποιητικό αρχικό ενδιαφέρον από πλευράς private equity funds. Σημειώνεται ότι στο παρελθόν ενδιαφέρον για τα δάνεια της MIG επέδειξαν Emma Capital, Comer Group, Farallon,

Oak Hill. Το ενδιαφέρον των περισσοτέρων εξ αυτών εστιαζόταν στην απόκτηση ελέγχου της Vivartia, ενώ στο παρελθόν έχουν εμφανιστεί ως ενδιαφερόμενοι για τη Vivartia και επιχειρηματικοί όμιλοι (Σαββίδης, Μαρινάκης κ.ά). Στο τέλος του 2019, με βάση τα τελευταία δημοσιευμένα στοιχεία, ο όμιλος Vivartia είχε συνολικό δα-

Με εξπρές διαγωνιστική διαδικασία «τρέχει» η τιτλοποίηση Phoenix της Πειραιώς Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

ε μια εξπρές διαγωνιστική διαδικασία «τρέχει» η πρώτη τιτλοποίηση μη εξυπηρετούμενων δανείων (Non Performing Loans- NPLs) της Τράπεζας Πειραιώς (project Phoenix) καθώς εντός Αυγούστου εστάλη το σύντομο πληροφοριακό δελτίο, υπογράφηκαν οι συμβάσεις εμπιστευτικότητας και βάσει του χρονοδιαγράμματος έπρεπε να υποβληθούν δεσμευτικές προσφορές. Πρόκειται για χαρτοφυλάκιο με περίπου 58.000 στεγαστικά δάνεια, μικτής λογιστικής αξίας 1,9 δισ. ευρώ. Στην πλειονότητά τους (περίπου 67%) είναι καταγγελμένα, ενώ τα υπόλοιπα βρίσκονται σε βαθιά καθυστέρηση. Η μέση απαίτηση ανά δανειολήπτη (σύνολο 22.000 δανειολήπτες), διαμορφώνεται στις 90.000 ευρώ, ενώ η μέση εναπομένουσα διάρκεια του χαρτοφυλακίου ανέρχεται σε περίπου 20 έτη. Τα παραπάνω δάνεια έχουν μεταφερθεί σε όχημα ειδικού σκοπού (SPV), το οποίο εξέδωσε τίτλους τριών τάξεων. Οι τίτλοι πρώτης διαβάθμισης (senior notes), ύψους περίπου 0,96 δισ. ευρώ, θα διακρατηθούν, στο σύνολό τους, από την τράπεζα, ενώ έχει ήδη υποβληθεί αίτημα για λήψη κρατικής εγγύησης από το πρόγραμμα «Ηρακλής». Αντίθετα, η τράπεζα θα πωλήσει στον προτιμητέο επενδυτή το 30% των τίτλων ενδιάμεσης και χαμηλής διαβάθμισης (mezzanine και junior notes). Ένα άλλο μέρος των παραπάνω τίτλων θα αποδοθούν, πιθανότατα, δωρεάν, στους μετόχους, μετά την ολοκλήρωση της συναλλαγής, προκειμένου να προχωρήσει η τράπεζα στην απο-αναγνώριση των τιτλοποιηθέντων δανείων. Η αγορά θεωρεί, εδώ και μήνες, ως φαβορί του διαγωνισμού το σουηδικό NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

ση δανείων της Vivartia Eurobank - ETE

νεισμό 424,2 εκατ. ευρώ. Ο καθαρός δανεισμός ανερχόταν στα 369,3 εκατ. ευρώ, με τα –συγκρίσιμα– EBITDA χρήσης 2019 να διαμορφώνονται στα 64 εκατ. ευρώ. Η έλευση της πανδημίας επέφερε σημαντικό πλήγμα στις πωλήσεις και τα EBITDA του κλάδου εστίασης, με αποτέλεσμα η Vivartia να χρειάζεται νέα χρηματοδότηση για να καλύψει την «τρύπα» στο κεφάλαιο κίνησης και δανειακές υποχρεώσεις 7,5 εκατ. ευρώ (δόσεις κεφαλαί-

ου και τόκων) της φετινής χρονιάς. Με δεδομένη την αρνητική επίδραση της πανδημίας στα οικονομικά αποτελέσματα, εκτιμάται ότι ο κλάδος εστίασης δεν θα τηρήσει τους χρηματοοικονομικούς του δείκτες για τη χρήση του 2020. Το γεγονός αυτό, σε συνδυασμό με τη μη διευθέτηση του δανειακού του χρέους (δόσεις κεφαλαίου και τόκους, ποσού 7,5 εκατ. ευρώ), είναι πιθανόν να οδηγήσουν σε αθέτηση των συνολικών υποχρεώσεων (cross-default) όλων

των ομολογιακών συμβάσεων του ομίλου Vivartia. Στο παραπάνω πλαίσιο, η διοίκηση της Vivartia αναφέρει ότι βρίσκεται σε προχωρημένες διαπραγματεύσεις με τις πιστώτριες τράπεζές της για την αναχρηματοδότηση ποσού 11,5 εκατ. ευρώ, μέσω κοινοπρακτικού ομολογιακού 5ετούς διάρκειας, με χαμηλότερο επιτόκιο και ευνοϊκό πρόγραμμα αποπληρωμών και την εκ των προτέρων λήψη παροχής waiver, σχετικά με την πιθανή μη τήρηση χρηματοοικονομικών δεικτών των δανειακών συμβάσεων του κλάδου εστίασης. Όπως αναφέρει η διοίκηση της MIG, μητρική της Vivartia, στην έκθεση που συνοδεύει τα αποτελέσματα χρήσης 2019, ο κλάδος εστίασης εμφάνισε μείωση πωλήσεων άνω του 50% το Μάρτιο και 70% τον Απρίλιο, σε ετησιοποιημένη βάση, εξαιτίας του lockdown. Για το σύνολο του έτους προβλέπεται μείωση εσόδων της τάξης του 30%-40%, λόγω κυρίως της μειωμένης προσέλευσης τουριστών καθ’ όλη τη διάρκεια της χρονιάς. Η μείωση των πωλήσεων θα συνοδευτεί από ιδιαίτερα σημαντική μείωση των EBITDA, το ακριβές ύψος της οποίας θα καθοριστεί, όπως αναφέρεται στην έκθεση διοίκησης, ανάλογα

με: α) την πορεία της δραστηριότητας που σχετίζεται κυρίως με το travel business (αεροδρόμια, πλοία, ΣΕΑ) και β) το ύψος και το εύρος των μέτρων ενίσχυσης της πολιτείας στην εστίαση, τους επόμενους μήνες. Για τους κλάδους των γαλακτοκομικών και των κατεψυγμένων, παρά την προβλεπόμενη μείωση του αριθμού των επισκεπτών της χώρας, οι φετινές πωλήσεις εκτιμάται ότι θα είναι ελαφρώς βελτιωμένες σε σχέση με το 2019, ενώ δεν αναμένεται μείωση των EBITDA. Στον όμιλο Vivartia τα EBITDA θα υποχωρήσουν φέτος λόγω του σημαντικού πλήγματος στον κλάδο εστίασης. Βασικός μέτοχος της Vivartia Συμμετοχών είναι η MIG με 92,08%. Υπενθυμίζεται ότι η Πειραιώς, ως μοναδικός πιστωτής της μητρικής του ομίλου MIG και κάτοχος του 31% του μετοχικού της κεφαλαίου, «έτρεξε», διαγωνιστική διαδικασία για την πώληση του συνόλου των δανείων της, χωρίς να έχει προς το παρόν ανακοινώσει οτιδήποτε σε σχέση με την έκβασή του. Η ιρλανδική Comer, που φερόταν να είχε υποβάλει τη μοναδική δεσμευτική προσφορά, απέσυρε, σύμφωνα με την αγορά, το ενδιαφέρον της, ενώ φημολογείται ότι υπάρχουν πλέον συζητήσεις με την Davidson Kempner (DK).

► Αλλάζουν χέρια στεγαστικά δάνεια, μικτής λογιστικής αξίας 1,9 δισ. ευρώ ► Πωλείται στον επενδυτή το 30% των τίτλων ενδιάμεσης και χαμηλής διαβάθμισης ► Πώς θα επιτευχθεί η αποαναγνώριση ► Γιατί η αγορά θεωρεί «φαβορί» του διαγωνισμού την Intrum

όμιλο, ο οποίος αποτελεί στρατηγικό εταίρο της Τράπεζας Πειραιώς στη διαχείριση των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων της και έχει ενδελεχή άποψη του τιτλοποιούμενου χαρτοφυλακίου. Σύμφωνα με ανεπιβεβαίωτες πληροφορίες, η Intrum συμμετέχει στη διαγωνιστική διαδικασία για την αγορά του 30% των τίτλων ενδιάμεσης και χαμηλής διαβάθμισης. Εφόσον κερδίσει το διαγωνισμό, η διαχείριση του χαρτοφυλακίου θα παραμείνει στην Intrum Hellas, η οποία έκλεισε τη χρήση 2019 με κέρδη 19,2 εκατ. ευρώ. Ως χρηματοοικονομικός σύμβουλος για το project Phoenix λειτουργεί η UBS, ενώ ως τεχνικός σύμβουλος η Alantra. Μέσα στο επόμενο διάστημα αναμένεται να ξεκινήσει η διαγωνιστική διαδικασία και για τη δεύτερη τιτλοποίηση (project Vega), NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

η οποία περιλαμβάνει 53.000 ενυπόθηκα δάνεια, στην πλειονότητά τους καταγγελμένα (το 70% του χαρτοφυλακίου) όλων των κατηγοριών. Η μικτή λογιστική αξία των δανείων ανέρχεται σε 5 δισ. ευρώ. Εξ αυτών δάνεια περίπου 1 δισ. ευρώ είναι στεγαστικά και 4 δισ. εταιρικά (μικρών, μικρομεσαίων και μεγάλων επιχειρήσεων). Η Πειραιώς εκτιμά ότι η ζημιά από την πώληση των τίτλων ενδιάμεσης διαβάθμισης των δύο τιτλοποιήσεων θα κινηθεί μεταξύ 1,1 με 1,4 δισ. ευρώ. Η επίπτωση στα κεφάλαια από τη ζημιά των τιτλοποιήσεων θα διαμορφωθεί, σύμφωνα πάντα με τη διοίκηση της τράπεζας, στα επίπεδα των 180 μονάδων βάσης. «Σπάει» σε Holding και «νέα Πειραιώς» Με δεδομένο ότι οι παραπάνω ζημιές δεν μπορούν να καλυ-

φθούν από τη φετινή κερδοφορία, η Πειραιώς αποφάσισε να προχωρήσει σε εταιρικό μετασχηματισμό, ώστε να μην ενεργοποιηθεί η διάταξη του νόμου Χαρδούβελη, που επιβάλει αύξηση κεφαλαίου υπέρ του Δημοσίου. Το Δ.Σ της τράπεζας αποφάσισε την έναρξη της διαδικασίας διάσπασης, με απόσχιση του κλάδου τραπεζικής δραστηριότητας και εισφορά του σε νέα τραπεζική εταιρεία (νέα Πειραιώς). Ημερομηνία μετασχηματισμού αποτελεί η 31η Ιουλίου. Η «νέα Πειραιώς» θα ελέγχεται κατά 100% από την εισηγμένη, που θα μετατραπεί σε εταιρεία Συμμετοχών (Πειραιώς Συμμετοχών). Ο εταιρικός μετασχηματισμός αναμένεται να ολοκληρωθεί στο τελευταίο τρίμηνο της χρονιάς. Η «νέα Πειραιώς» θα διατηρήσει το 100% των ομολογιών πρώτης διαβάθμισης των δύο τιτλοποιήσεων, ύψους περίπου 2,3 δισ. ευρώ, οι οποίες θα λάβουν κρατική εγγύηση καθώς και το 5% των ομολογιών ενδιάμεσης και χαμηλής διαβάθμισης. Αντίθετα, η Συμμετοχών θα πάρει πάνω της το 95% των τίτλων ενδιάμεσης και χαμηλής διαβάθμισης και θα εγγράψει τη ζημιά από τη μεταβίβαση του 30% στον επενδυτή, καθώς και από την πιθανή δωρεάν απόδοση ενός επιπρόσθετου ποσοστού στους μετόχους της.

Ρεπορτάζ |

Alpha Bank

Επιστρέφει ο διαγωνισμός ψηφιακής καινοτομίας ΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΌΜΕΣ ΙΔΈΕΣ, εφαρμογές και τεχνολογικές λύσεις που θα διαμορφώσουν το ψηφιακό μέλλον του τραπεζικού τομέα αναζητεί και φέτος η Alpha Bank, μέσω του δεύτερου διεθνούς διαγωνισμού ψηφιακής καινοτομίας FinQuest. Όπως τονίζεται, ο φετινός διαγωνισμός FinQuest by Alpha Bank σχεδιάστηκε με γνώμονα την επίκαιρη ανάγκη του τραπεζικού τομέα για νέες ψηφιακές λύσεις και εφαρμογές, μέσω της αξιοποίησης των σύγχρονων τεχνολογιών. Στην κατεύθυνση αυτή, η δημιουργία μίας νέας ψηφιακής τραπεζικής εμπειρίας αποτελεί την πρόκληση (quest) στην οποία θα κληθούν να απαντήσουν οι διαγωνιζόμενοι, μέσα από ποιοτικές και καινοτόμες ιδέες που εξελίσσουν την τραπεζική εξυπηρέτηση και θέτουν τον πελάτη στο επίκεντρο. Ο FinQuest by Alpha Bank, που διοργανώνεται για δεύτερη συνεχή χρονιά, θα διαρκέσει συνολικά τρεις μήνες και θα διεξαχθεί σε τρεις φάσεις. Η πρώτη φάση περιλαμβάνει την υποβολή των προτάσεων, ενώ η δεύτερη αφορά την υποστήριξη των ιδεών και προτάσεων που ξεχώρισαν, μέσα από ειδικά workshops, και σεμινάρια με τη συμμετοχή έμπειρων και εξειδικευμένων στελεχών από την Τράπεζα και την αγορά. Στόχος της δεύτερης φάσης είναι η ωρίμανση και ανάπτυξη των προτάσεων ώστε να καταστούν εφαρμόσιμες από την Alpha Bank. Στην τελική φάση, οι επιλεγείσες προτάσεις θα παρουσιαστούν σε ανοιχτή εκδήλωση, κατά τη διάρκεια της οποίας θα αναδειχθούν οι τρεις καλύτερες. Η διαδικασία υποβολής των συμμετοχών για τον FinQuest by Alpha Bank έχει ήδη ξεκινήσει και θα διαρκέσει έως τις 25 Σεπτεμβρίου. «Οι πρόσφατες παγκόσμιες εξελίξεις ανέδειξαν την ανάγκη του χρηματοπιστωτικού τομέα για ψηφιακές λύσεις σε όλο το φάσμα των υπηρεσιών του. Ο FinQuest by Alpha Bank θα αναζητήσει τις πιο καινοτόμες ιδέες και λύσεις που μπορούν να ανταποκριθούν στις συνεχώς αυξανόμενες απαιτήσεις των πελατών και τις νέες προκλήσεις. Μέσα από το διαγωνισμό αλλά και τις πρωτοβουλίες που διαρκώς λαμβάνει η Alpha Bank, επιταχύνουμε τον ψηφιακό μετασχηματισμό μας, βελτιώνοντας συνεχώς τη λειτουργία μας και την εμπειρία των πελατών μας», δήλωσε ο εντεταλμένος γενικός διευθυντής και Chief Digital Officer της Alpha Bank, Δαμιανός Χαραλαμπίδης.

Attica Bank

Στο 46,32% ανήλθε το ποσοστό του ΤΜΕΔΕ ΜΕΤΑΒΙΒΆΣΤΗΚΑΝ οι 63.758.540 κοινές μετοχές της Attica Bank από το χαρτοφυλάκιο το, Ηλεκτρονικού Εθνικού Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης (e-ΕΦΚΑ) στο χαρτοφυλάκιο του Ταμείου Μηχανικών Εργοληπτών Δημοσίων Έργων (ΤΜΕΔΕ), σύμφωνα με την υπουργική απόφαση αριθμ. Οικ. 7023/491/27.08.2019 (Φ.Ε.Κ. Β’ 3399/05.09.2019). Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, μετά τη μεταβίβαση, το ποσοστό επί του συνόλου των δικαιωμάτων ψήφου επί μετοχών της Τράπεζας που κατέχει ο e-ΕΦΚΑ στην Τράπεζα διαμορφώνεται σε 32,34% επί των κοινών ονομαστικών μετοχών, ενώ αντίστοιχα το ποσοστό επί του συνόλου των δικαιωμάτων ψήφου επί μετοχών της Τράπεζας που κατέχει το ΤΜΕΔΕ στην Τράπεζα διαμορφώνεται σε 46,32% επί των κοινών ονομαστικών μετοχών. Περαιτέρω ενημερώνεται το επενδυτικό κοινό ότι, σε συνέχεια της άνω μεταβίβασης, και δεδομένου ότι η συμμετοχή του e-ΕΦΚΑστο μετοχικό κεφάλαιο της Τράπεζας υπολείπεται πλέον του 33%, παύουν να ισχύουν από τη ημερομηνία μεταβίβασης τα δικαιώματα ψήφου, που ασκούσε το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (ΤΧΣ) ως εκδοχέας και δυνάμει της από 31-07-2018 ειδικής συμφωνίας του άρθρου 114 παρ. 8 ν. 4549/2018 μεταξύ e-ΕΦΚΑ ΤΧΣ, σε 13,161% επί των κοινών ονομαστικών μετοχών της Τράπεζας που κατείχε ο e-ΕΦΚΑ και ενσωματώνονταν σε 60.704.203 κοινές ονομαστικές μετοχές.

ΕΘΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Στα 465 εκατ. ευρώ, ενισχυμένα κατά 90%, τα κέρδη εξαμήνου Κ έρδη 465 εκατ. ευρώ, ενισχυμένα κατά 90% σε ετήσια βάση, κατέγραψε ο όμιλος της Εθνικής Τράπεζας στο πρώτο εξάμηνο του 2020, σύμφωνα με τα οικονομικά αποτελέσματα που δημοσιοποιηθήκαν. «Τα οργανικά κέρδη του ομίλου ενισχύθηκαν κατά 21% σε ετήσια βάση σε 132 εκατ. € το πρώτο εξάμηνο του 2020. Αυτή η επίδοση αντικατοπτρίζει τη σημαντική περιστολή των εγχώριων δαπανών προσωπικού και των γενικών διοικητικών και λοιπών λειτουργικών εξόδων κατά 9% και 6%, αντίστοιχα, σε ετήσια βάση, καθώς και την ομαλοποίηση του κόστους πιστωτικού κινδύνου, εξαιρουμένων των προβλέψεων για τον κορονοϊό, αντανακλώντας την καλύτερη εκ του αναμενόμενου οργανική επίδοση των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων», τόνισε ο κ. Παύλος Μυλωνάς, διευθύνων σύμβουλος της ΕΤΕ. «Σε αυτήν την κρίσιμη περίοδο και καθώς η οικονομία ανακάμπτει, θα συνεχίσουμε να αξιοποιούμε τα επιτεύγματα του επιτυχημένου προγράμματος μετασχηματισμού μας. Κεφαλαιοποιώντας τη δυναμική αυτή, θα επιταχύνουμε τόσο τη μετάβασή μας στα ψηφιακά κανάλια όσο και την υιοθέτηση ενός πιο ευέλικτου λειτουργικού μοντέλου, με στόχο τη βελτίωση της αποδοτικότητας της Τράπεζας», πρόσθεσε μεταξύ άλλων ο κ. Μυλωνάς. Ειδικότερα, τα οργανικά κέρδη του πρώτου εξαμήνου αυξήθηκαν κατά 21% σε ετήσια βάση σε 132 εκατ. €, αντανακλώντας, όπως σημειώνεται, τη σημαντική περιστολή των δαπανών προσωπικού και των

Ο κ. Παύλος Μυλωνάς

γενικών διοικητικών και λοιπών λειτουργικών εξόδων, την ομαλοποίηση του υποκείμενου κόστους πιστωτικού κινδύνου, καθώς και τη μείωση της πίεσης στα οργανικά έσοδα. Τα οργανικά κέρδη Β’ τριμήνου 2020 διαμορφώθηκαν σε 65 εκατ. €. Στην Ελλάδα, τα καθαρά έσοδα από τόκους σταθεροποιήθηκαν σε 259 € εκατ. το Β’ τρίμηνο 2020 (-1% σε τριμηνιαία βάση), καθώς το όφελος από το χαμηλότερο κόστος χρηματοδότησης αντιστάθμισε τη μείωση των επιτοκίων στα δάνεια. Αντικατοπτρίζοντας τη μέγιστη αρνητική επίδραση της πανδημίας του κορονοϊού τον Απρίλιο και το Μάιο, τα καθαρά έσοδα από προμήθειες σημείωσαν πτώση ύψους 14% σε τριμηνιαία βάση. Παρ΄όλα αυτά, τον Ιούνιο τα καθαρά έσοδα από προμή-

θειες ανέκαμψαν σημαντικά κατά 30% σε μηνιαία βάση, ενώ σε επίπεδο εξαμήνου τα καθαρά έσοδα από προμήθειες ενισχύθηκαν κατά 4% σε σχέση με το α’ εξάμηνο 2019, ανερχόμενα σε 118 εκατ. ευρώ, ως αποτέλεσμα της ανάκαμψης των εσόδων από προμήθειες Λιανικής Τραπεζικής (+15% σε ετήσια βάση), αντανακλώντας την ενίσχυση των προμηθειών από κάρτες, υπηρεσίες διαμεσολάβησης και δάνεια. Τα κέρδη από χρηματοοικονομικές πράξεις και λοιπά έσοδα διαμορφώθηκαν σε 786 εκατ. € το α’ εξάμηνο 2020, ενσωματώνοντας υψηλά μη επαναλαμβανόμενα κέρδη σχετιζόμενα με την ανταλλαγή τριών υφιστάμενων Ομολόγων Ελληνικού Δημοσίου (ΟΕΔ) που κατείχε η ΕΤΕ με ένα νέο ΟΕΔ ύψους 515 εκατ. €, καθώς και την πώληση ΟΕΔ

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

ΤΡΆΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΏΣ

Β στο χαρτοφυλάκιο «διακρατούμενων για την είσπραξη συμβατικών ταμειακών ροών και για ενδεχόμενη πώληση» (HTCS) ύψους 264 εκατ. € κατά τη διάρκεια του α’ τριμήνου 2020. Το β’ τρίμηνο 2020, τα κέρδη από χρηματοοικονομικές πράξεις και λοιπά έσοδα ομαλοποιήθηκαν σε 12 εκατ. €. Η περαιτέρω περιστολή των δαπανών προσωπικού και των γενικών διοικητικών και λοιπών λειτουργικών εξόδων στην Ελλάδα το β’ τρίμηνο 2020 είχε ως αποτέλεσμα τη σημαντική αποκλιμάκωσή τους σε επίπεδο εξαμήνου κατά 9% και 6% σε ετήσια βάση το α’ εξάμηνο 2020. Οι λειτουργικές δαπάνες διαμορφώθηκαν σε 406 εκατ. € το α’ εξάμηνο 2020 (-1% σε ετήσια βάση), απορροφώντας την αύξηση των αποσβέσεων ως αποτέλεσμα της αρνητικής επίπτωσης από τη μετάβαση στο διεθνές λογιστικό πρότυπο 16 (ΔΠΧΑ 16), σε συνδυασμό με την πώληση του μειοψηφικού ποσοστού της ΕΤΕ στην ΠΑΝΓΑΙΑ (νυν «Prodea») στα μέσα του 2019. Οι προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις ύψους 562 εκατ. € το α’ εξάμηνο 2020 ενσωματώνουν τις προβλέψεις απομείωσης ύψους 426 € εκατ. σχετιζόμενες με την πανδημία του κορονοϊού, με το κόστος πιστωτικού κινδύνου να διαμορφώνεται σε περίπου 94 μ.β. το α’ εξάμηνο 2020, εξαιρουμένων των εν λόγω προβλέψεων. Το υποκείμενο κόστος πιστωτικού κινδύνου το β’ τρίμηνο 2020 ανήλθε σε 92 μ.β. Παρά τις δυσμενείς συνθήκες λόγω της πανδημίας του κορονοϊού, τα κέρδη μετά από φόρους από συνεχιζόμενες δραστηριότητες ανήλθαν σε 58 εκατ. € το β’ τρίμηνο 2020. Η μείωση των ΜΕΑ συνεχίστηκε κατά το β’ τρίμηνο 2020 (-0,3 δισ. € σε τριμηνιαία βάση), αντανακλώντας οργανικές ενέργειες, παρά την προσωρινή διακοπή των ρευστοποιήσεων ενεχύρων. Οι καθαρές εισροές ΜΕΑ μειώθηκαν σε σχέση με το α’ τρίμηνο 2020, αντικατοπτρίζοντας την εφαρμογή μέτρων διευκόλυνσης καταβολής οφειλών, καθώς και τα κυβερνητικά προγράμματα στήριξης των δανειοληπτών. Η αποκατάσταση της τακτικής εξυπηρέτησης δανείων (curings) σημείωσε βελτίωση το β’ τρίμηνο 2020 σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο. Ο δείκτης κάλυψης ΜΕΑ από σωρευμένες προβλέψεις διαμορφώθηκε σε επίπεδα άνω του 57%, παρέχοντας στην ΕΤΕ ευελιξία αναφορικά με τη στρατηγική περαιτέρω μείωσης ΜΕΑ της Τράπεζας. Οι εγχώριες καταθέσεις αυξήθηκαν κατά 1 δισ. € ή 2% από την αρχή του έτους, αντανακλώντας εισροές καταθέσεων ιδιωτών, ενώ οι δείκτες κάλυψης ρευστότητας (Liquidity Coverage Ratio - LCR) και καθαρής σταθερής χρηματοδότησης (Net Stable Funding Ratio – NSFR) διατηρήθηκαν σε επίπεδα πλέον του 100%, υπερβαίνοντας κατά πολύ τα ελάχιστα εποπτικά όρια. Τέλος, ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας ανήλθε σε 16,9%3 και υπερβαίνει κατά περίπου 540 μ.β. τις προσαρμοσμένες για την πανδημία του κορονοϊού κεφαλαιακές απαιτήσεις ύψους 11,5% για το 2020, μη λαμβάνοντας υπόψη την επιπλέον μείωση κατά 50μ.β. από το απόθεμα ασφαλείας των λοιπών συστημικά σημαντικών πιστωτικών ιδρυμάτων (O-SII) ως απάντηση στην κρίση της πανδημίας του κορονοϊού, μετά από πρόσφατη επικοινωνία με την ΕΚΤ.

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Βελτιώθηκε η κεφαλαιακή της θέση

ελτίωση θεμελιωδών μεγεθών το β΄ τρίμηνο καταγράφει η Τράπεζα Πειραιώς. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση το προ φόρων αποτέλεσμα της Τράπεζας Πειραιώς το β΄ τρίμηνο 2020 διαμορφώθηκε σε κέρδος 125 εκατ. € έναντι ζημίας 340 εκατ. € το α΄ τρίμηνο 2020 σύμφωνα με τη λογιστική κατάσταση που δημοσιοποιήθηκε. Σε αυτά περιλαμβάνονται προβλέψεις 324 εκατ. € που αποτυπώνουν τις επιπτώσεις του Covid-19. Τα κέρδη μετά από φόρους του Ομίλου διαμορφώθηκαν σε 82 εκατ. € το β΄ τρίμηνο 2020 σε σύγκριση με 19 εκατ. € το β΄ τρίμηνο 2019 και ζημία 232 εκατ. € το α΄ τρίμηνο 2020. «Στο δεύτερο τρίμηνο του έτους, αντιμετωπίσαμε αυτό που ελπίζουμε να ήταν η κορύφωση της πανδημικής κρίσης, όσο και τη σταδιακή άρση των περιοριστικών μέτρων, ενώ τον Ιούνιο επιταχύνθηκε η επανεκκίνηση των περισσότερων από τους τομείς της οικονομίας. Στη διάρκεια αυτής της περιόδου, συνεχίσαμε να δίνουμε τη μέγιστη έμφαση στην ασφάλεια των εργαζομένων και των πελατών μας», δηλώνει ο CEO της τράπεζας Χρήστος Μεγάλου. «Η Τράπεζα Πειραιώς παρείχε στήριξη στους πελάτες της, χορηγώντας νέα δάνεια ύψους 3,5δισ. € από την αρχή του έτους, καλύπτοντας την αυξημένη ζήτηση πιστώσεων. Σε συνεργασία με την Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα, η Τράπεζα Πειραιώς συμμετείχε στο Εγγυοδοτικό Ταμείο για το Covid-19, στοχεύοντας στην ενίσχυση μικρών, μεσαίων και μεγάλων επιχειρήσεων, παρέχοντας δάνεια κεφαλαίου κίνησης ύψους 1 δισ. €, καθώς και στο πρόγραμμα χρηματοδότησης «Ταμείο Επιχειρηματικότητας ΙΙ», παρέχοντας χρηματοδότηση ύψους 0,4 δισ. €. Επιπλέον, η Τράπεζα έχει προετοιμαστεί για το νέο πρόγραμμα επιδότησης δόσεων στεγαστικών δανείων πρώτης κατοικίας για δανειολήπτες που έχουν επηρεαστεί από την πανδημία. Δάνεια ενήμερων πελατών ύψους 4 δισ. € έχουν ενταχθεί σε προγράμματα αναστολής καταβολής οφειλών. Η ζήτηση για αναστολή καταβολής οφειλών σταδιακά περιορίζεται, λαμβάνοντας υπόψη και τις εναλλακτικές δυνατότητες που διατίθενται μέσω των κρατικών προγραμμάτων στήριξης», πρόσθεσε ο κ. Μεγάλου. Τόνισε ακόμη ότι η ποιότητα του ενεργητικού διατηρήθηκε σε ικανοποιητικό επίπεδο, χάρη στα προληπτικά μέτρα που λήφθηκαν. «Κατά τη διάρκεια του δεύτερου τριμήνου του έτους, μειώσαμε το απόθεμα ΜΕΑ κατά 0,8 δισ. €. Επιπλέον, συνεχίζουμε να εργαζόμαστε για το μη οργανικό τμήμα της στρατηγικής μας για τη μείωση των ΜΕΑ. Αναφορικά με την τιτλοποίηση των στεγαστικών ΜΕΑ Phoenix (2 δισ. €), η προκαταρκτική αξιολόγηση από οίκο πιστοληπτικής διαβάθμισης έχει ολοκληρωθεί, επιβεβαιώνοντας το ύψος των senior ομολογιών, ενώ στη συναλλαγή Vega ύψους 5δισ. €, το απαιτούμενο επιχειρηματικό σχέδιο και το στάδιο της προκαταρκτικής πιστοληπτικής αξιολόγησης βρίσκονται σε εξέλιξη. Επιπλέον, στο τέλος Ιουλίου λάβαμε δεσμευτική προσφορά για το χωρίς εξασφαλίσεις χαρτοφυλάκιο ΜΕΑ Iris, ύψους 0,6 δισ. €». «Η κεφαλαιακή μας θέση βελτιώθηκε το β΄ τρίμηνο του 2020. Στα τέλη Ιουνίου 2020, ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας του Ομίλου διαμορφώθηκε στο 16% με την εφαρμογή των μεταβατικών διατάξεων για την επίπτωση της πρώτης εφαρμογής του ΔΠΧΠ 9, έναντι 15,1% το Μάρτιο του 2020, με τον δείκτη CET1 στο 14%, έναντι 13,1% το προηγούμενο τρίμηνο. H Τράπεζα σημείωσε ικανοποιητικά οικονομικά αποτελέσματα κατά το α΄ εξάμηνο 2020. Τα καθαρά έσοδα τόκων και προμηθειών αυξήθηκαν σε ετήσια βάση κατά +1% και + 3% αντίστοιχα, ενώ το λειτουργικό κόστος μειώθηκε περαιτέρω κατά 10% ετησίως σε συγκρίσιμη βάση. Τα αποτελέσματα προ προβλέψεων και φόρων ανήλθαν στα 470 εκατ. €, κατά 17% υψηλότερα σε σύγκριση με την ίδια περίοδο πέρυσι. Οι προβλέψεις αυξήθηκαν στα 670 εκατ. €, με 341 εκατ. € από αυτές να σχετίζονται με το Covid-19. Τα αποτελέσματα προ φόρων ήταν ζημιογόνα κατά 215 εκατ. €,έχοντας ενσωματώσει

Ο κ. Χρήστος Μεγάλου

Στα οικονομικά αποτελέσματα καταγράφεται: ΚΑΘΑΡΆ ΈΣΟΔΑ από τόκους 727 εκατ. € , +1% σε ετήσια βάση Καθαρά έσοδα από προμήθειες 151 εκατ. €, +3% σε ετήσια βάση Λειτουργικά έξοδα μειωμένα κατά 10% σε ετήσια συγκρίσιμη βάση, στα 428 εκατ. € Αποτέλεσμα προ προβλέψεων και φόρων στα 470 εκατ. €, +17% σε ετήσια βάση Αυξημένες προβλέψεις στα 670 εκατ. €, με 341 εκατ. € σχετιζόμενες με το Covid-19, ενσωματώνοντας τις εκτιμήσεις για το νέο μακροοικονομικό περιβάλλον στο χαρτοφυλάκιο της Τράπεζας Κέρδη προ φόρων εξαιρουμένων των επιπτώσεων του Covid-19 στα 126 εκατ. € το α’ 6μηνο 2020 έναντι 57 εκατ. € την ίδια περίοδο πέρυσι. Συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας στο 16%, δείκτης CET-1 στο 14% Ισχυρός δείκτης κάλυψης ρευστότητας στο 169%, δείκτης δανείων προς καταθέσεις στο 83% Η οργανική μείωση των ΜΕΑ συνεχίστηκε με αμείωτη ένταση: 1,1δισ. € από την αρχή του έτους Δεσμευτική προσφορά για 0,6 δισ. € χαρτοφυλάκιο ΜΕΑ άνευ εξασφαλίσεων (Iris) την επίπτωση της πανδημίας κατά το πρώτο εξάμηνο του 2020, ενώ εξαιρουμένων των επιπτώσεων ανήλθαν σε κέρδη προ φόρων 126 εκατ. €. Συνεχίζουμε επιμελώς το σχέδιο μετασχηματισμού της Τράπεζας, με στόχο αυτό να έχει οριστικοποιηθεί πλήρως μέχρι το τέλος του έτους. Στρατηγική μας στόχευση παραμένει μια αποτελεσματική, με υγιή στοιχεία ενεργητικού, κερδοφόρα τράπεζα, προς όφελος των μετόχων, των εργαζομένων και της ελληνικής οικονομίας, και είμαστε δεσμευμένοι σε αυτήν», υπογράμμισε ο κ. Χρήστος Μεγάλου.

Τραπεζικά Νέα |

ALPHA BANK

Κερδοφορία και κεφα

Κ Η Συνεταιριστική Τράπεζα Ηπείρου βράβευσε τους Ηπειρώτες μαθητές που διακρίθηκαν στην 37η Εθνική Μαθηματική Ολυμπιάδα

Συνεταιριστική Τράπεζα Ηπείρου Βράβευσε Ηπειρώτες μαθητές

ΑΝΑΓΝΩΡΊΖΟΝΤΑΣ τη σημαντική επιτυχία των τριών αριστούχων Ηπειρωτών μαθητών που διακρίθηκαν στην 37η Εθνική Μαθηματική Ολυμπιάδα «Ο Αρχιμήδης», η Συνεταιριστική Τράπεζα Ηπείρου διοργάνωσε τελετή βράβευσης απονέμοντάς τους χρηματικά έπαθλα. Κατά τη διάρκεια της συγχαρητήριας τελετής που διοργανώθηκε προς τιμήν των αριστούχων μαθητών στα κεντρικά γραφεία της Τράπεζας, ο κ. Ιωάννης Βουγιούκας, διευθύνων σύμβουλος, ο κ. Βασίλης Τσουκανέλης, εντεταλμένος εκτελεστικός σύμβουλος, και ο κ. Χρήστος Τρομπούκης, διευθυντής Οικονομικών Υπηρεσιών της Συνεταιριστικής Τράπεζας Ηπείρου, απένειμαν τα χρηματικά έπαθλα των 500, 300 και 200 € στους μαθητές Γεώργιο Τζαχρήστα, Μιλτιάδη-Γεώργιο Κολοβό και Βασίλειο Κρανιώτη, αντίστοιχα.Οι μαθητές και οι οικογένειές τους ευχαρίστησαν την Τράπεζα Ηπείρου για την αναγνώριση της επιτυχίας τους και το χρηματικό έπαθλο που έλαβαν, ενώ ο κ. Ιωάννης Βουγιούκας ανέφερε σχετικά: «Συγχαίρουμε τους Ηπειρώτες μαθητές για τη διάκρισή τους στη Μαθηματική Ολυμπιάδα και τους επιβραβεύουμε αναγνωρίζοντας την αξιέπαινη προσπάθεια που καταβάλλουν. Η Τράπεζα Ηπείρου συμβάλει στην τοπική οικονομία δημιουργώντας προοπτικές και νέες θέσεις εργασίας υψηλών προδιαγραφών, ώστε οι νέοι να παραμείνουν στον τόπο μας. Είμαστε δίπλα τους και τους στηρίζουμε για να χτίσουν το μέλλον που ονειρεύονται».

Παγκρήτια Τράπεζα

Νέο κατάστημα στην Αγία Παρασκευή Τα εγκαίνια του νέου της καταστήματος στην Αγία Παρασκευή πραγματοποίησε η Παγκρήτια Τράπεζα. Το νέο κατάστημα βρίσκεται επί της Λ. Μεσογείων 449 –στο ύψος του ραδιομεγάρου της ΕΡΤ– πολύ κοντά στην κεντρική πλατεία της Αγ. Παρασκευής. Όπως δήλωσε κατά τη διάρκεια των εγκαινίων του νέου καταστήματος η ανώτερη γενική διευθύντρια της Τράπεζας κα Χρυσάνθη Παπαδοπούλου, η επιλογή της τοποθεσίας καταγράφει την πολιτική της Τράπεζας να αναπτύξει τον πελατειακό της ιστό γύρω από τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις οι οποίες περνούν, στην παρούσα φάση, σημαντικές δυσκολίες λόγω της πανδημίας. «Βρισκόμαστε δίπλα στον πελάτη μας “συνεπιχειρώντας” μαζί με τον έμπορο, τον αγρότη, τον εμπλεκόμενο στις υπηρεσίες τουρισμού και εστίασης, το μικρό και μεσαίο επιχειρηματία, προκειμένου να ξεπεραστεί η δύσκολη και πρωτόγνωρη αυτή κατάσταση που βιώνουμε, ώστε να συμβάλουμε στην ανάταξη της οικονομίας μας», δήλωσε η κα Παπαδοπούλου. Σημειώνεται ότι, μετά την ολοκλήρωση των διατυπώσεων δημοσιότητας στο ΓΕΜΗ για τη μετατροπή της Τράπεζας σε Ανώνυμη Εταιρεία σύμφωνα με το ν. 4601/2019 περί εταιρικών μετασχηματισμών, η Παγκρήτια Τράπεζα λειτουργεί πλέον ως Ανώνυμη Εταιρεία, με διακριτικό τίτλο «ΠΑΓΚΡΗΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ Α.Ε.», ή «PANCRETA BANK S.A.» για τις συναλλαγές της στο εξωτερικό. Στο πλαίσιο αυτό, όπως σημείωσε η κα Παπαδοπούλου, «η Τράπεζα έχει τη δυνατότητα να παρέχει ένα ευρύ φάσμα τραπεζικών υπηρεσιών όπως επενδυτικής τραπεζικής, ενεργητικού treasury & χρηματοοικονομικών αγορών, leasing και factoring, εργασίες που αυξάνουν τα έσοδα και βελτιώνουν τους εποπτικούς δείκτες σε επίπεδο κεφαλαίων και σταθμισμένου ενεργητικού».

έρδη μετά από φόρους 86,6 εκατ. κατέγραψε το β' τρίμηνο η Alpha Bank, με το συνολικό δείκτη Κεφαλαιακής Επάρκειας (CAD) να ανέρχεται στο 18,3%. Στην ανακοίνωση αποτελεσμάτων της τράπεζας, τονίζεται ότι βρίσκονται σε προχωρημένο στάδιο οι διαδικασίες για την ολοκλήρωση της μεγαλύτερης τιτλοποίησης μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων στην ελληνική αγορά, ύψους 10,81 δισ. Ευρώ, με στόχο τη σημαντική μείωση του Δείκτη Καθυστερήσεων της Τράπεζας στην Ελλάδα κατά τουλάχιστον 60%, στο 13% του συνόλου του δανειακού χαρτοφυλακίου. «Εν μέσω αυτής της πρωτοφανούς υγειονομικής κρίσης, ο Όμιλος της Alpha Ban κινητοποίησε το δίκτυο καταστημάτων και υπηρεσιών, με στόχο την στήριξη των πελατών μας», τονίζει ο CEO του ομίλου κ. Βασίλης Ψάλτης.«Στο πλαίσιο αυτό, προχωρήσαμε στην Ελλάδα σε αναστολές πληρωμών εξυπηρετούμενων δανειακών υποχρεώσεων ύψους 4,7 δισ., καθώς και στη χορήγηση νέων χρηματοδοτήσεων άνω των 3,5 δισ. σε ενήμερους πελάτες μας από την αρχή του έτους, αξιοποιώντας στο μέγιστο τα παρεχόμενα χρηματοδοτικά προγράμματα με εγγύηση κρατικών φορέων. Με το Δείκτη Κεφαλαιακής μας Επάρκειας να ανέρχεται στο 18,3%, η ικανότητά μας

Ο κ. Βασίλης Ψάλτης

να χρηματοδοτούμε την οικονομία συνιστά σαφή απόδειξη της οικονομικής μας ευρωστίας και της δυνατότητάς να αξιοποιούμε την υψηλή ρευστότητά μας προς όφελος της κοινωνίας σε αυτούς τους γεμάτους προκλήσεις καιρούς». «Η δέσμευσή μας στο στρατηγικό σχέδιο που ανακοινώσαμε το Νοέμβριο του 2019 επιβεβαιώθηκε με την επιτυχή επανεκκίνηση, τον Ιούνιο, του Project Galaxy, της μεγαλύτερης τιτλοποίησης Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων στην Ελλάδα, ύψους 10,8 δισ. Με την εντατική προετοιμασία μας, που συνεχίστηκε αδιάλειπτα και κατά την περίοδο του lockdown, έχουμε ήδη επιτύχει τους ενδιάμεσους στόχους μας, δηλαδή την εξασφάλιση της αξιολόγησης για το

μεγαλύτερο τμήμα του προς τιτλοποίηση χαρτοφυλακίου, την κατάθεση αίτησης υπαγωγής στο Πρόγραμμα Παροχής Εγγυήσεων (HAPS) –“κλειδώνοντας” έτσι και το κόστος της συναλλαγής–και, βεβαίως, την προσέλκυση επενδυτών διεθνούς κύρους στο τελικό στάδιο της διαγωνιστικής διαδικασίας. Είμαστε βέβαιοι ότι, με την επιτυχή ολοκλήρωση της συναλλαγής, το ποσοστό μη εξυπηρετούμενων δανείων μας στην Ελλάδα θα μειωθεί στο 13%, και μάλιστα με μία απολύτως διαχειρίσιμη επίπτωση στους κεφαλαιακούς μας δείκτες μεταξύ 250 με 280 μονάδων βάσης», επισήμανε ο κ. Ψάλτης. Τόνισε ακόμη ότι «ως προς τα λειτουργικά μας αποτελέσματα,

Ελληνική Ένωση Τραπεζών: Οι ελληνικές

τοιμες να συνδράμουν νοικοκυριά και επιχειρήσεις των περιοχών της Εύβοιας που επλήγησαν από την πρόσφατη θεομηνία και να παράσχουν διευκολύνσεις προκειμένου όλοι οι πολίτες της περιοχής να υπερβούν τη δύσκολη αυτή συγκυρία, είναι οι ελληνικές τράπεζες-μέλη της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών, όπως ανακοίνωσε η ΕΕΤ. Μεταξύ άλλων, τα μέλη της ΕΕΤ σχεδιάζουν σειρά ρυθμίσεων για την εξυπηρέτηση των δανειακών υποχρεώσεων όσων επλήγησαν. Οι ενδιαφερόμενοι παρακαλούνται να επικοινωνήσουν με την τράπεζα συνεργασίας τους, η οποία θα αξιολογήσει το αίτημα και θα το αντιμετωπίσει κατά τρόπο σύμφωνο με τις ανάγκες και την έκταση της ζημίας κάθε δανειολήπτη και τις ευχέρειες ρυθμίσεων και διευκολύνσεων που παρέχονται.

Τράπεζα Πειραιώς: Θα εξετάσουμε άμεσα κάθε αίτημα H Τράπεζα Πειραιώς, συνεπής με τη δέσμευσή της

για ολοκληρωμένη στήριξη της αγροτικής οικονομίας, στέκεται κοντά στους αγρότες, στους συνεταιρισμούς και στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) του αγροδιατροφικού τομέα, των οποίων η παραγωγή ή η λειτουργία επηρεάστηκε από τη θεομηνία που έπληξε την περιοχή της Εύβοιας. Στο πλαίσιο αυτό, η Τράπεζα Πειραιώς θα εξετάσει άμεσα κάθε αίτημα για παροχή διευκόλυνσης κάθε ενδιαφερόμενου, που διατηρεί ενεργή πιστοδότηση με την Τράπεζα Πειραιώς, προσφέροντας την καλύτερη δυνατή λύση. Δικαιούχοι είναι οι αγρότες/κτηνοτρόφοι, αγροτικοί συνεταιρισμοί & ΜΜΕ επιχειρήσεις αγροδιατροφικού τομέα των αναφερόμενων περιοχών, που εξαιτίας των πρόσφατων έκτακτων καιρικών φαινομένων υπέστησαν μερική ή ολική καταστροφή του φυτικού/ ζωικού κεφαλαίου ή των εγκαταστάσεών τους. Οι προϋποθέσεις που θα πρέπει να πληρούν είναι οι εξής: Να είχαν ενήμερα δάνεια στις 30.06.2020 και να έχουν υποβάλει δήλωση ζημιάς στον ΕΛΓΑ (για όσους NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Τραπεζικά Νέα

Ένωση Συνεταιριστικών Τραπεζών Ελλάδος

λαιακή επάρκεια ► Στην ανακοίνωση αποτελεσμάτων της τράπεζας, τονίζεται ότι βρίσκονται σε προχωρημένο στάδιο οι διαδικασίες για την ολοκλήρωση της μεγαλύτερης τιτλοποίησης μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων στην ελληνική αγορά, ύψους 10,81 δισ. ευρώ, με στόχο τη σημαντική μείωση του Δείκτη Καθυστερήσεων της Τράπεζας στην Ελλάδα κατά τουλάχιστον 60%, στο 13% του συνόλου του δανειακού χαρτοφυλακίου επιμένουμε σε μία συντηρητική προσέγγιση, αναγνωρίζοντας πρόσθετες προβλέψεις ύψους 234 εκατ. ευρώ, λόγω του Covid-19, στο α’ εξάμηνο 2020. Η επίπτωση αυτή απορροφήθηκε από το ισχυρό αποτέλεσμα προ προβλέψεων ύψους 645,5 εκατ. ευρώ, καθώς έχουμε σημειώσει σημαντική πρόοδο στον επαναπροσδιορισμό της κατανομής των εσόδων μας, και συνεχίζουμε να βελτιώνουμε τη λειτουργική μας αποτελεσματικότητα. Το πλάνο μετασχηματισμού της Τράπεζάς μας προχωρεί με αποφασιστικά βήματα υπό την καθοδήγηση της ανανεωμένης διοικητικής μας ομάδας. Ένας από τους κύριους τομείς που εστιάζουμε είναι η επιτάχυνση του ψηφιακού

μας μετασχηματισμού, εξέλιξη που έχει ήδη τύχει θερμής ανταπόκρισης, καθώς το 90% των εγχρήματων συναλλαγών πραγματοποιούνται μέσω ψηφιακών δικτύων, την ίδια στιγμή που στους πελάτες μας παρέχεται ένα ευρύ φάσμα εναλλακτικών τρόπων εξυπηρέτησης. Θέλω να ευχαριστήσω όλους τους εργαζομένους μας για τη σκληρή δουλειά και την αφοσίωση κατά τη διάρκεια αυτής της ιδιαίτερα δύσκολης περιόδου. Η διαχρονικά υψηλή απόδοσή μας και η ισχυρή χρηματοοικονομική μας θέση, μας επιτρέπουν να αντιμετωπίσουμε μαζί την απαιτητική συγκυρία και να υπερβούμε τις προκλήσεις που έχουμε μπροστά μας», σημειώνει ο κ. Ψάλτης.

Νέο διοικητικό συμβούλιο

Τράπεζα Πειραιώς

Εξελέγη στο νέο τραπεζικό συμβούλιο του UNEP Fi

χοντας ως στόχο την ενεργή συμμετοχή στη διαδικασία μετάβασης του παγκόσμιου τραπεζικού συστήματος στην αειφόρο χρηματοδότηση (sustainable financing), η Τράπεζα Πειραιώς κατέθεσε υποψηφιότητα και εξελέγη στο νέο Τραπεζικό Συμβούλιο (Banking Board) της Χρηματοοικονομικής Πρωτοβουλίας του Προγράμματος Περιβάλλοντος των Ηνωμένων Εθνών (UNEP FI). Όπως επισημαίνεται, η εκλογή αυτή αποτελεί έμπρακτη αναγνώριση του έργου της Τράπεζας τα δύο τελευταία χρόνια, τόσο για τη διαμόρφωσή των Αρχών Υπεύθυνης Τραπεζικής όσο και για τη συμμετοχή της σε ομάδες εργασίας, στο πλαίσιο των οποίων, σε συνεργασία με άλλες τράπεζες, δημιουργήθηκαν εργαλεία και μεθοδολογίες για την αποτύπωση των επιπτώσεων που έχουν άμεσα ή έμμεσα οι τράπεζες στο περιβάλλον και την κοινωνία. Οι έδρες του Τραπεζικού Συμβουλίου είναι δώδεκα και κατανέμονται γεωγραφικά ανάλογα με τον αριθμό των μελών. Έτσι, στην Ευρώπη αναλογούν τρεις έδρες, μία για τη Σκανδιναβία, μία για τη Δυτική Ευρώπη και μία για τη Νότιο – Ανατολική Ευρώπη. Η Τράπεζα Πειραιώς κατέλαβε τη μία από τις τρεις έδρες, την έδρα της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Το Τραπεζικό Συμβούλιο αποτελεί το νέο σύστημα διακυβέρνησης, το οποίο θα επιβλέπει την εφαρμογή των Αρχών Υπεύθυνης Τραπεζικής και θα καθοδηγεί τις τράπεζες παγκοσμίως για την υλοποίηση αυτών των Αρχών. Όπως δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας Πειραιώς κ. Χρήστος Μεγάλου: «Η εκλογή της Τράπεζάς μας σε ένα διεθνές τραπεζικό όργανο του κύρους του UNEP FI Banking Board αποτελεί αναγνώριση της πρωτοπορίας μας στην πράσινη και βιώσιμη ανάπτυξη και στην προσπάθεια που κάνουμε για να στρέψουμε την οικονομία σε πιο υγιείς και φιλικές ως προς την κοινωνία και το περιβάλλον επενδύσεις. Είναι ταυτόχρονα και μια πρόκληση για να εντείνουμε τις προσπάθειές μας και να δημιουργήσουμε τη νέα εποχή στο τραπεζικό γίγνεσθαι. Για το σκοπό αυτό, στην Τράπεζα Πειραιώς θα εργαστούμε όλοι συστηματικά για να δημιουργήσουμε προστιθέμενη αξία για τους πελάτες, τους μετόχους μας και για όλη την κοινωνία».

τράπεζες δίπλα στους πληγέντες στην Εύβοια είναι υπόχρεοι ασφάλισης στον εν λόγω φορέα)

Στο πλευρό των πολιτών στην Εύβοια η Alpha Bank Η Alpha Bank προχωρεί σε ειδικές ρυθμίσεις και διευκολύνσεις για την εξυπηρέτηση των δανειακών υποχρεώσεων των πληγέντων πελατών της και την αποκατάσταση των προβλημάτων που αντιμετωπίζουν λόγω της φυσικής καταστροφής. Ειδικότερα, στο πλαίσιο της εταιρικής της υπευθυνότητας, η Alpha Bank θέτει σε άμεση εφαρμογή τη δυνατότητα αναστολής έως και 12 μηνών στην καταβολή δόσεων στεγαστικών, επιχειρηματικών, καταναλωτικών δανείων και πιστωτικών καρτών για ιδιώτες και επιχειρηματίες πελάτες της, που κατοικούν ή/και έχουν την επαγγελματική τους έδρα στις πληγείσες περιοχές και έχουν υποστεί ζημίες από τις πρόσφατες πλημμύρες. Επιπλέον, για ιδιώτες και επιχειρηματίες πελάNEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

τες με καθυστερημένες οφειλές, προβλέπεται η αναστολή διεξαγωγής πλειστηριασμών στις πληγείσες περιοχές έως το τέλος του τρέχοντος έτους, κατόπιν αιτήματος του πελάτη και πιστοποιητικού

δημόσιας αρχής. Τέλος, παρέχεται η δυνατότητα χορήγησης στεγαστικού δανείου με προνομιακό επιτόκιο, για την επισκευή των ζημιών σε κατοικίες.

ΝΈΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΌ ΣΥΜΒΟΎΛΙΟ αναδείχθηκε στην Ένωση Συνεταιριστικών Τραπεζών Ελλάδος κατά την ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση. Ειδικότερα, εκλέχτηκαν οι: Πρόεδρος: Γεώργιος Μπούκης, πρόεδρος Σ.Τ. Καρδίτσας Αντιπρόεδρος: Αλέξανδρος Χατζηδημητρίου, πρόεδρος της Σ.Τ. Κεντρικής Μακεδονίας Γραμματέας: Χαράλαμπος Αλεξανδρίδης, πρόεδρος της Σ.Τ. Δράμας ΜΕΛΗ Μιχάλης Μαρακάκης, πρόεδρος της Σ.Τ. Χανίων Αναστάσιος Λάππας, πρόεδρος της Σ.Τ. Θεσσαλίας Κωνσταντίνος Ζωνίδης, πρόεδρος της Σ.Τ. Ηπείρου Δημήτριος Γαλάνης, πρόεδρος του Π.Σ. Βοιωτίας Στη γενική συνέλευση εγκρίθηκε ομόφωνα ο απολογισμός του έτους 2019, καθώς επίσης και οι στόχοι και το πλαίσιο δράσης της Ένωσης για το 2020, όπως συνοψίζονται παρακάτω: • Αξιοποίηση της ομιλικής λειτουργίας, για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας, την επίτευξη οικονομιών κλίμακας. • Μείωση του λειτουργικού κόστους, με τη δημιουργία κοινών προϊόντων και υπηρεσιών, καθώς και αξιοποίηση εφαρμογών ηλεκτρονικής τραπεζικής. • Διατήρηση και ενίσχυση του συνεταιριστικού μοντέλου, καθώς και ανάδειξη του τοπικού και αναπτυξιακού χαρακτήρα ως βασικού στοιχείου διαφοροποίησης. Η τοπική-περιφερειακή λειτουργία συνδέεται με το επιχειρηματικό μοντέλο των Συνεταιριστικών Τραπεζών και αποτελεί ουσιαστικό εργαλείο για τους κατοίκους και τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις.

Ρεπορτάζ |

ΚΟΜΙΣΙΌΝ

Στήριξη επιχειρήσεων στην Κεντρική Μακεδονία Σ

Ευρωπαϊκή Επιτροπή

τα 150 εκατομμύρια ευρώ ανέρχεται το ελληνικό πρόγραμμα που ενέκρινε σήμερα η Ευρωπαϊκή Επιτροπή για τη στήριξη πολύ μικρών και μικρών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην περιοχή της Κεντρικής Μακεδονίας και επλήγησαν από το ξέσπασμα του κορονοϊού. Το πρόγραμμα εγκρίθηκε βάσει του Προσωρινού Πλαισίου για τις κρατικές ενισχύσεις. Η δημόσια στήριξη, η οποία θα λάβει τη μορφή άμεσων επιχορηγήσεων, θα καλύψει το κεφάλαιο κίνησης που ανέρχεται έως και στο 50% των δαπανών που βαρύνουν τους δικαιούχους το 2019. Σκοπός του προγράμματος είναι να στηρίξει πολύ μικρές και μικρές επιχειρήσεις

που αντιμετωπίζουν ξαφνική έλλειψη ρευστότητας λόγω της επιδημίας του κορονοϊού. Η Επιτροπή διαπίστωσε ότι το ελληνικό πρόγραμμα είναι σύμφωνο με τους όρους που καθορίζονται στο Προσωρινό Πλαίσιο. Συγκεκριμένα, η ενίσχυση ανά εταιρεία δεν θα υπερβαίνει τα 800.000 ευρώ, όπως προβλέπεται από το Προσωρινό Πλαίσιο. Η Επιτροπή κατέληξε στο συμπέρασμα ότι το μέτρο είναι απαραίτητο, κατάλληλο και αναλογικό για την αποκατάσταση της σοβαρής διαταραχής στην οικονομία ενός κράτους-μέλους.Σε αυτή τη βάση, η Επιτροπή ενέκρινε το μέτρο βάσει των κανόνων της Ε.Ε. για τις κρατικές ενισχύσεις.

Βελτιώθηκε ο δείκτης οικονομικού κλίματος στην Ευρωζώνη ΒΕΛΤΙΏΘΗΚΕ ΤΟΝ ΑΎΓΟΥΣΤΟ ο δείκτης οικονομικού κλίματος στην Ευρωζώνη για τέταρτο συνεχόμενο μήνα, μετά την πτώση-ρεκόρ λόγω του κορονοϊού το Μάρτιο και τον Απρίλιο, σύμφωνα με τα στοιχεία έρευνας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. H νέα αύξηση του δείκτη είχε ως αιχμή κυρίως τη μεγαλύτερη αισιοδοξία στον τομέα των υπηρεσιών, που είναι ο μεγαλύτερος στην οικονομία της Ευρωζώνης. Αν και παραμένει πολύ κάτω από τα προ κρίσης επίπεδά του και το μακροπρόθεσμο μέσο όρο, ο δείκτης αυξήθηκε στις 87,7 μονάδες, από 82,4 τον Ιούλιο. Ειδικότερα, ο δείκτης στον τομέα των υπηρεσιών διατηρήθηκε σε αρνητικό έδαφος, αλλά ενισχύθηκε στις -17,2, από -26,2 μονάδες τον Ιούλιο. Η εμπιστοσύνη αυξήθηκε, επίσης, στους τομείς της βιομηχανίας και του λιανικού εμπορίου, αν και οι προσδοκίες των υπεύθυνων των εργοστασίων για την παραγωγή μειώθηκαν λίγο μετά από τρεις συνεχόμενες μηνιαίες αυξήσεις, οι οποίες ώθησαν το σχετικό δείκτη σε επίπεδα υψηλότερα από της προ κρίσης. Η καταναλωτική εμπιστοσύνη σημείωσε ελαφρά ανάκαμψη στις -14,7 μονάδες από -15, επιβεβαιώνοντας τις πρώτες εκτιμήσεις της Κομισιόν νωρίτερα τον Αύγουστο. Οι προσδοκίες για τις τιμές καταναλωτή μειώθηκαν ελαφρά, με μία λίγο μεγαλύτερη διάθεση για μεγάλες αγορές τους επόμενους 12 μήνες και μία μικρή μείωση τέτοιων αγορών επί του παρόντος, σύμφωνα με την έρευνα. Ο δείκτης προσδοκιών απασχόλησης συνέχισε να βελτιώνεται για τέταρτο συνεχόμενο μήνα, ενώ η εμπιστοσύνη στον κατασκευαστικό τομέα επιδεινώθηκε ελαφρά. Από τις μεγαλύτερες οικονομίες της Ευρωζώνης, το κλίμα βελτιώθηκε σημαντικά στη Γαλλία, την Ολλανδία και τη Γερμανία. Στην Ιταλία ο σχετικός δείκτης αυξήθηκε, ενώ στην Ισπανία μειώθηκε.

ΕΘΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Η πανδημία ανέκοψε την ανοδική πορεία του δείκτη εμπιστοσύνης των ΜμΕ

ποχώρησε ο Δείκτης Εμπιστοσύνης των ΜμΕ το πρώτο εξάμηνο του 2020 κατά 34 μονάδες και επανήλθε σε αρνητικό έδαφος (-8 μονάδες), με την τρέχουσα επίδοση να προσεγγίζει τα επίπεδα των προηγούμενων κρίσεων (εκκίνηση ύφεσης το 2009 και επιβολή κεφαλαιακών ελέγχων το 2015, σύμφωνα με τη νέα έκδοση της Έρευνας Συγκυρίας που συνέταξε η Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης της Εθνικής Τράπεζας. Αξιοσημείωτο είναι το γεγονός ότι η πτώση ήταν εξίσου έντονη τόσο για τις πολύ μικρές επιχειρήσεις (με κύκλο εργασιών κάτω από 0,5 εκατ. €) όσο και για τις μεσαίες επιχειρήσεις (με κύκλο εργασιών μεταξύ 2,5 εκατ. € και 10 εκατ. €). Οι επιπτώσεις της πανδημίας στην οικονομική καθημερινότητα και η συνακόλουθη αβεβαιότητα περιορίζουν σημαντικά τις προσδοκίες των ΜμΕ για το μέλλον. Έτσι ο δείκτης μελλοντικής ζήτησης παρουσίασε απότομη υποχώρη-

ση της τάξης των 87 μονάδων –σημειώνοντας την μεγαλύτερη πτώση της 10ετίας– ενώ σημαντική είναι η εξασθένιση των αναπτυξιακών στόχων των ΜμΕ (από το 71% σε 37% του τομέα). Ιδιαίτερα έντονα πλήττονται οι κλάδοι εμπορίου αυτοκινήτων, τουρισμού και λιανικού εμπορίου, όπως αποτυπώνεται στο δείκτη στόχου επιβίωσης, που στους συγκεκριμένους κλάδους ξεπέρασε το 40% του τομέα. Η επιτυχής αντιμετώπιση της τρέχουσας κρίσης αποτελεί συνάρτηση των δυνατοτήτων άμυνας που διαθέτουν οι ΜμΕ. Έτσι για το ⅓ των επιχειρήσεων οι οποίες απολαμβάνουν βελτιωμένες επιδόσεις πωλήσεων, ρευστότητας και κερδοφορίας, θα είναι πιο εύκολο να ανταπεξέλθουν στις προκλήσεις της περιόδου, ωστόσο ένα ισοδύναμο ποσοστό επιχειρήσεων βρίσκεται σε χειρότερη κατάσταση και θα χρειαστεί εντονότερη στήριξη. Από τα επιμέρους μεγέθη σε πλεονεκτική θέση βρίσκονται οι μεσαίου με-

γέθους επιχειρήσεις (45% σε καλύτερη κατάσταση), ενώ οι πολύ μικρές επιχειρήσεις (47% σε χειρότερη κατάσταση) αντιμετωπίζουν εντονότερες δυσκολίες. Σε επίπεδο κλάδων θετικότερα ξεχωρίζει ο τουρισμός χάρη στη δεκαετία έντονης ανάπτυξης που προηγήθηκε (61% σε καλύτερη κατάσταση), διαθέτοντας έτσι χώρο απορρόφησης των επιπτώσεων της τρέχουσας κρίσης η οποία πλήττει τον κλάδο με ιδιαίτερη ένταση. Θετική η εικόνα και για τον κλάδο τροφίμων (43% σε καλύτερη κατάσταση) ο οποίος διατηρεί την εξαγωγική του δυναμική κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Αντιθέτως οι κλάδοι λιανικού εμπορίου, ένδυσης και λοιπής βιομηχανίας εμφανίζονται να διαθέτουν λιγότερο ισχυρές γραμμές άμυνας και θα απαιτήσουν ισχυρότερη στήριξη, καθώς το μερίδιο των επιχειρήσεων που είναι σε χειρότερη κατάσταση συγκριτικά με το 2008 είναι μεγαλύτερο του 50% του τομέα. NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

The Insurers Company!!! 14, Amfitheas Av. & Agion Anargiron Str., P.C.: 175 64, Palaio Faliro | Athens | Greece

TEL: (0030) 210-9764307 e-mail: office@euroins.gr | website: www.euroins.gr

Τεχνολογία |

Insurance Europe

Πώς η τεχνητή νοημοσύνη αλλάζει την ασφαλιστική βιομηχανία

«Έξυπνη» λάμπα διαβάζει «παραμύθια» στα παιδιά Μ

ια λάμπα ανάγνωσης που «διαβάζει» μεγαλοφώνως σε μικρά παιδιά τα παραμύθια τους εξέλιξε η νοτιοκορεατική εταιρεία τεχνολογίας Naver Corp. Η Clova Lamp είναι σε θέση να μετατρέψει κείμενο και εικόνες σε ομιλία, ενώ ένας ενσωματωμένος εικονικός φωνητικός βοηθός μπορεί να εξηγεί τις έννοιες των λέξεων και να απαντά σε ερωτήσεις των παιδιών. «Τα παιδιά έχουν ανάγκη να ακούν βιβλία συχνά για να προάγουν τις δεξιότητές τους στο να σκέφτονται, στο να συγκεντρώνονται, να εξασκούν τη φαντασία και τη δημιουργικότητά τους, αλλά δεν μπορούν όλοι οι γονείς να διαβάζουν όσο συχνά θα ήθελαν βιβλία στα παιδιά τους», τόνισε, στο Dezeen, ο επικεφαλής της ομάδας σχεδιασμού Τζέιμς Κιμ. «Η Clova Lamp επιτρέπει στα μικρά παιδιά να ακούν μόνα τους τα αγαπημένα τους βιβλία όποτε θέλουν και τα βοηθά να καλλιεργήσουν ενδιαφέρον για το διάβασμα. Διαβάζει μεγαλοφώνως με φυσική φωνή (στα κορεατικά) τα βιβλία που τοποθετούνται κάτω από τη δέσμη φωτός, όταν πατηθεί το κουμπί "Διάβασε" ή δοθεί φωνητική εντολή. Μπορεί επίσης να διαβάσει στα αγγλικά και ιαπωνικά, με φωνή κάποιου για τον οποίο αυτές οι γλώσσες είναι οι μητρικές του, ώστε να δώσει στα παιδιά κίνητρο ν' αρχίσουν μόνα τους να μαθαίνουν αυτές τις γλώσσες», πρόσθεσε ο Τζέιμς Κιμ. Επιπλέον, στην Clova Lamp υπάρχει αποθηκευμένη μια «βιβλιοθήκη» βιβλίων, ανταμείβοντας τα παιδιά με «κονκάρδες» κάθε φορά που επιτυγχάνουν κάποιο ορόσημο σε αυτή τη δραστηριότητά τους.

ις απόψεις της ευρωπαϊκής ασφαλιστικής βιομηχανίας σχετικά με την τεχνητή νοημοσύνη (AI) καταγράφει η Insurance Europe. Οι ασφαλιστές χρησιμοποιούν ήδη την τεχνολογία AI για να βελτιώσουν την εξυπηρέτηση των πελατών, να αυξήσουν την αποδοτικότητα, να αποκτήσουν μια καλύτερη εικόνα των αναγκών των πελατών και να αποτρέψουν παράνομες συναλλαγές. Οι ασφαλισμένοι υιοθετούν αυτήν την καινοτομία στην ασφάλιση, καθώς ανταποκρίνεται στις ανάγκες τους και καθιστά την αλληλεπίδρασή τους με τις ασφαλιστικές πιο εύκολη. Στο μέλλον, η AI αναμένεται να βοηθήσει τους ασφαλιστές να προβλέπουν τους κινδύνους με μεγαλύτερη ακρίβεια και να χρησιμοποιούν βελτιωμένες λειτουργίες πρόβλεψης για την ταχεία ανάπτυξη νέων προϊόντων ως απάντηση σε αναδυόμενους κινδύνους. Ωστόσο, οι ασφαλιστές αντιμετωπίζουν τρεις προκλήσεις στη μεγιστοποίηση του οφέλους τόσο για τους καταναλωτές όσο και για τους ίδιους κατά τη χρήση της τεχνητής νοημοσύνης: Πρώτον, κατά την ανάπτυξη συστημάτων AI, οι ασφαλιστές αντιμετωπίζουν περιορισμένη πρόσβαση σε δεδομένα από το δημόσιο τομέα. Για μέγιστο κοινωνικό όφελος, τέτοια σύνολα δεδομένων θα πρέπει να είναι διαθέσιμα δωρεάν και σε μηχανικά αναγνώσιμη μορφή. Τα μη προσωπικά δεδομένα για ορισμένες εφαρμογές AI είναι επίσης μερικές φορές συγκεντρωμένα στα χέρια μερικών οντοτήτων, με αποτέλεσμα την περιορισμένη ή δαπανηρή πρόσβαση σε δεδομένα που θα μπορούσαν να βελτιώσουν τα συστήματα AI και να εξυπηρετήσουν καλύτερα τους πελάτες. Αυτό εγείρει ερωτήματα σχετικά με το πώς πρέπει να γίνεται η πρόσβαση σε αυτά τα δεδομένα. Δεύτερον, οι ασφαλιστές θα ήθελαν να δουν μια ολιστική προσέγγιση στο ρυθμιστικό καθεστώς. Το νομικό πλαίσιο της Ε.Ε. καλύπτει ήδη τομείς που σχετίζονται με την τεχνητή νοημοσύνη, όπως τα θεμε-

λιώδη δικαιώματα, η προστασία της ιδιωτικής ζωής και δεδομένων, καθώς και η ασφάλεια και ευθύνη προϊόντων. Στη συνέχεια συμπληρώνεται από τα εθνικά ρυθμιστικά πλαίσια. Για την υποστήριξη της ανάπτυξης και της υιοθέτησης της τεχνητής νοημοσύνης και για την αποφυγή περιττών κανονιστικών επιβαρύνσεων, απαιτείται ένα οριζόντιο, αναλογικό και βασισμένο σε αρχές ρυθμιστικό πλαίσιο AI που να βασίζεται στα υφιστάμενα κοινοτικά και εθνικά ρυθμιστικά πλαίσια. Τέλος, υπάρχει επί του παρόντος έλλειψη αποτελεσματικής συνεργασίας μεταξύ των αρχών με αρμοδιότητες στον τομέα της ψηφιοποίησης. Απαιτείται από όλες τις εθνικές αρχές, είτε είναι υπεύθυνες για τις επιχειρηματικές δραστηριότητες, την προληπτική ρύθμιση, τον ανταγωνισμό είτε για την προστασία των δεδομένων, να συνεργάζονται στενά και να διασφαλίζουν τη συνέπεια στην εφαρμογή των κανόνων για την περαιτέρω ανάπτυξη της ενιαίας ψηφιακής αγοράς. Επιπλέον, ο ασφαλιστικός κλάδος υποστηρίζει την ανάπτυξη ηθικής, αξιόπιστης και ανθρωποκεντρικής τεχνητής νοημοσύνης μέσω ενός κατάλληλου, βασισμένου στον κίνδυνο και αναλογικού ρυθμιστικού πλαισίου. Το πεδίο εφαρμογής του πλαισίου θα πρέπει να στοχεύει μόνο σε εκείνες τις εφαρμογές AI με αποδεδειγμένο υψηλό κίνδυνο και σημαντικές επιπτώσεις στα δικαιώματα των ατόμων, καθώς δεν είναι όλες οι χρήσεις της τεχνητής νοημοσύνης σημαντικοί κίνδυνοι ούτε επηρεάζουν άμεσα τους καταναλωτές. Στο πλαίσιο της νομοθεσίας για τις χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες, και ειδικότερα της ασφάλισης, αρχές όπως η διαφάνεια, η δικαιοσύνη, η λογοδοσία και η ηθική αντιμετωπίζονται ήδη σε κάποιο βαθμό από κανόνες που αφορούν τις επιχειρηματικές δραστηριότητες και τη δημοσιοποίηση, ενώ οι κανόνες παροχής συμβουλών ισχύουν εάν η σύσταση παρέχεται είτε από άνθρωπο είτε από AI. NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Τεχνολογία |

Deloitte Ελλάδος- SAS

Σύγχυση… στο λογισμικό αναγνώρισης από τις μάσκες προσώπου

ε σύγχυση λόγω του κορονοϊού βρίσκονται και οι αλγόριθμοι αναγνώρισης προσώπου, σύμφωνα με προκαταρκτική έρευνα του NIST (National Institute of Standars and Technology) στις ΗΠΑ. Σύμφωνα με τη μελέτη, ακόμα και οι καλύτεροι από τους 89 εμπορικά διαθέσιμους αλγορίθμους αναγνώρισης προσώπου που δοκιμάστηκαν είχαν ποσοστά σφάλματος μεταξύ 5% και 50% όσον αφορά την αντιστοίχιση μασκών προσώπου που είχαν τοποθετηθεί ψηφιακά σε φωτογραφίες σε σχέση με εικόνες του ίδιου προσώπου χωρίς μάσκα.Τα αποτελέσματα δημοσιεύτηκαν ως NIST Interagency Report – η πρώτη από μια σειρά αναφορών στο πλαίσιο του προγράμματος Face Recognition Vendor Test (FRVT), με θέμα τις επιδόσεις των αλγορίθμων αναγνώρισης προσώπου σε πρόσωπα που καλύπτονται εν μέρει από προστατευτικές μάσκες. «Με την άφιξη της πανδημίας, πρέπει να κατανοήσουμε πώς αντιμετωπίζει η τεχνολογία αναγνώρισης προσώπου τα μασκοφορεμένα πρόσωπα», τόνισε η Μέι Νγκαν, επιστήμονας υπολογιστών του NIST και μία εκ των συντελεστών της έρευνας. «Αρχίσαμε εστιάζοντας στο πώς ένας αλγόριθμος που αναπτύχθηκε πριν από την πανδημία μπορεί να επηρεάζεται από τη χρήση μασκών προσώπου. Αργότερα, μέσα στο καλοκαίρι, σχεδιάζουμε να δοκιμάσουμε την ακρίβεια των αλγορίθμων που αναπτύχθηκαν σκοπίμως, έχοντας κατά νου τα μασκοφορεμένα πρόσωπα». Για τους σκοπούς της έρευνας εφαρμόστηκαν ψηφιακά μάσκες διαφορετικών τύπων, και προέκυψαν κάποια γενικά συμπεράσματα. Μεταξύ αυτών ήταν πως η ακρίβεια έπεσε κατά πολύ: Κανονικά, χωρίς μάσκες, οι πιο ακριβείς αλγόριθμοι αποτυγχάνουν στο 0,3% των περιπτώσεων. Οι μάσκες αύξησαν το ποσοστό ακόμα και των καλύτερων στο 5%, ενώ άλλοι, κατά τα άλλα καλοί αλγόριθμοι, είχαν ποσοστό αποτυχίας 20%-50%. Επίσης, οι εικόνες με μάσκες συχνά έκαναν τους αλγορίθμους ανίκανους να επεξεργαστούν ένα πρόσωπο, καθώς δεν μπορούσαν να διαπιστώσουν ποια ήταν τα χαρακτηριστικά που χρησιμοποιούν για τις μετρήσεις τους. Ακόμη, διαπιστώθηκε πως, όσο μεγαλύτερο μέρος της μύτης καλύπτεται από τη μάσκα, τόσο χαμηλότερη η ακρίβεια. Παράλληλα, βρέθηκε πως το σχήμα και το χρώμα μιας μάσκας παίζουν ρόλο (οι στρογγυλές μάσκες παρουσίαζαν χαμηλότερα επίπεδα σφάλματος, ενώ οι μαύρες μάσκες επίσης μειώνουν τις επιδόσεις συγκριτικά με τις μπλε χειρουργικές). Επίσης, βρέθηκε πως, αν και αυξήθηκαν τα «false negatives», όπου ο αλγόριθμος αποτυγχάνει να αντιστοιχίσει δύο εικόνες του ίδιου προσώπου, τα «false positives», όπου αντιστοιχίζει λανθασμένα δύο φωτογραφίες διαφορετικών ατόμων, έμειναν σε γενικές γραμμές σταθερά.

Καινοτόμες συμβουλευτικές υπηρεσίες

ις δυνάμεις τους ενώνουν η Deloitte Ελλάδος και η SAS με στόχο να προσφέρουν καινοτόμες συμβουλευτικές υπηρεσίες στο χώρο της διαχείρισης κινδύνων μέσω της αξιοποίησης της Τεχνητής Νοημοσύνης (ΑΙ) και των Analytics προς εταιρείες παροχής χρηματοοικονομικών υπηρεσιών. Οι υπηρεσίες αυτές συνδυάζουν τη συσσωρευμένη εμπειρία και εξειδικευμένη γνώση της Deloitte Ελλάδος στον τομέα της διαχείρισης κινδύνων, με τις καινοτόμες τεχνολογίες που έχει αναπτύξει η SAS. H στρατηγική συνεργασία αφορά όλο το φάσμα των υπηρεσιών που σχετίζονται με τη διαχείριση χρηματοοικονομικών κινδύνων (financial risk management), συμπεριλαμβανομένης της επιμέτρησης χρηματοοικονομικών κινδύνων (financial risk measurement), της διαχείρισης κεφαλαίου και ρευστότητας (capital and liquidity management) και της διενέργειας ακραίων προσομοιώσεων (stress testing), όπως επίσης και της σύνταξης αναφορών εποπτικού πλαισίου (risk reporting). Συγκεκριμένα, το λειτουργικό μοντέλο διαχείρισης χρηματοοικονομικών κινδύνων της Deloitte Ελλάδος εμπλουτίζεται μέσω των δυνατότητων που παρέχει το λογισμικό της SAS, συμπεριλαμβανομένης της νέας Πλατφόρμας VIYA που έχει αναπτύξει η SAS, παρέχοντας στα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και εταιρείες χρηματοοικονομικών υπηρεσιών την ευκαιρία να επωφεληθούν από την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας οι οποίες βασίζονται σε insights που προκύπτουν από την ανάλυση μεγάλου όγκου πραγματικών δεδομένων. Επίσης να απλοποιήσουν σημαντικά την ενσωμάτωση Τεχνητής Νοημοσύνης και Μηχανικής Μάθησης στη λήψη αποφάσεων σε πραγματικό χρόνο με σκοπό

την αποτελεσματικότερη διαχείριση χρηματοοικονομικών κινδύνων και να αξιοποιήσουν τις διάφορες δυνατότητες που παρέχει η οποιαδήποτε γλώσσα προγραμματισμού (SAS,R, Python κ.λπ.) κάτω από μια ενιαία πλατφόρμα – εξασφαλίζοντας παράλληλα τη σωστή διακυβέρνηση όλου του κύκλου ζωής των Analytics. «Η επισημοποίηση της στρατηγικής συνεργασίας του τμήματος Διαχείρισης Χρηματοοικονομικών Κινδύνων της Deloitte με την SAS αποτελεί μία σημαντική εξέλιξη για την εγχώρια αγορά και οικονομία, καθώς η συνένωση υψηλού επιπέδου συμβουλευτικών υπηρεσιών με νέες τεχνολογίες έχει ως αποτέλεσμα την παροχή ολοκληρωμένων –end to end– λύσεων στο χώρο της διαχείρισης χρηματοοικονομικών κινδύνων, βάσει των οποίων οι εταιρείες χρηματοοικονομικών υπηρεσιών μπορούν να επωφεληθούν», υπογράμμισε σχολιάζοντας τη συνεργασία η Αλήθεια Διακάτου, Risk Advisory Leading Partner της Deloitte Ελλάδος. Από την πλευρά του ο Σπυρίδων Μπισισίδης, Principal του τμήματος Financial Risk Management της Deloitte, πρόσθε-

σε: «Οι εξελίξεις που έχουν λάβει χώρα τα τελευταία χρόνια στο οικοσύστημα που δραστηριοποιούνται τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα καθιστούν απαραίτητη την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας, σε συνδυασμό με τη χρήση τεχνολογιών αιχμής. Υπό το πρίσμα αυτό, η στρατηγική συνεργασία ανάμεσα στην Deloitte και τη SAS δημιουργεί τεράστια δυναμική για παροχή καινοτόμων λύσεων προς τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα». «Είμαστε βέβαιοι ότι αυτή η συνεργασία της SAS με την Deloitte θα δώσει προστιθέμενη αξία στους οργανισμούς, είτε με την εισαγωγή νέων λύσεων είτε βελτιώνοντας τις υπάρχουσες διαδικασίες, ενσωματώνοντας τεχνολογίες αιχμής. Mε αυτό τον τρόπο θα δοθεί μεγαλύτερη ώθηση στους οργανισμούς προς τον ψηφιακό τους μετασχηματισμό, κάνοντας ουσιαστικά βήματα σε τομείς κρίσιμης σημασίας, ενώ παράλληλα θα επωφεληθούν από οικονομίες κλίμακας, μειώνοντας το κόστος της κανονιστικής συμμόρφωσης στον κλάδο τους», υπογράμμισε τέλος ο Γιάννης Παπατσίρος, περιφερειακός διευθυντής Πωλήσεων της SAS για Ελλάδα, Κύπρο, Βουλγαρία.

Ενέσεις νέας γενιάς από τους ερευνητές του ΜΙΤ

ία απλή, χαμηλού κόστους συσκευή –μια σύριγγα νέας γενιάς– που επιτρέπει την εισαγωγή στον οργανισμό μέσω ένεσης πιο «πηχτών»/ ιξωδών φαρμάκων, ανέπτυξαν ερευνητές του ΜΙΤ. Η συγκεκριμένη τεχνολογία περιγράφεται σε επιστημονικό άρθρο που δημοσιεύτηκε στο Advanced Healthcare Materials και καθιστά δυνατή την υποδόρια εισαγωγή φαρμάκων υψηλής συγκέντρωσης και άλλων θεραπειών. Όπως αναφέρει το MIT News, αναπτύχθηκε ως μια λύση για

πιο ισχυρά και εξαιρετικά συμπυκνωμένα βιοφαρμακευτικά, που κατά κανόνα αραιώνονται και εισάγονται ενδοφλεβίως. Η συσκευή αποτελείται από μια σύριγγα με δύο σωλήνες, η μία μέσα στην άλλη, με την εσώτερη να παρέχει το φάρμακο και η εξώτερη να παρέχει μια λεπτή επικάλυψη λιπαντικού στο φάρμακο, καθώς εισέρχεται στη βελόνα. Επειδή το λιπαντικό περνά πιο εύκολα μέσα από τη βελόνα, το φάρμακο υφίσταται ελάχιστη πίεση. NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ: ΖΗΜΙΈΣ 126 ΕΚΑΤ. ΣΤΟ ΕΞΆΜΗΝΟ Ζημιές 125,6 εκατ. € ανακοίνωσε για το εξάμηνο η Τράπεζα Κύπρου, έναντι κερδών 97,4 εκατ. € πέρσι, με αισθητές τις επιπτώσεις της πανδημίας του κορονοϊού αλλά και της αναστολής δόσεων. Ειδικότερα,τα καθαρά έσοδα από τόκους και το καθαρό επιτοκιακό περιθώριο για το εξάμηνο του 2020 ανήλθαν σε 168 εκατ. € και 1,9% αντίστοιχα, σχεδόν αμετάβλητα σε ετήσια βάση, καθώς η πίεση στα πραγματικά δανειστικά επιτόκια αντισταθμίζεται από τη μείωση στο κόστος των καταθέσεων

σελ. 61

ΣΤΙΣ 19 ΟΚΤΩΒΡΊΟΥ Η ΠΡΟΣΦΟΡΆ ΝΈΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΏΝ ΣΤΟΥΣ ΔΙΚΑΙΟΎΧΟΥΣ

Παράλληλα τρέχει από την Ελεγκτική Υπηρεσία έλεγχος δαπανών και τα προκαταρκτικά στοιχεία δείχνουν περιπτώσεις καταχρήσεων. Ο Οργανισμός Ασφάλισης Υγείας (ΟΑΥ), ο οποίος έχει την ευθύνη υλοποίησης, είναι σήμερα ο μεγαλύτερος ημικρατικός οργανισμός στην Κυπριακή Δημοκρατία

Τα δεδομένα για το Γενικό Σχέδιο Υγείας Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

πανδημία του κορονοϊού διαφοροποίησε τον προγραμματισμό υλοποίησης της δεύτερης φάσης του Γενικού Σχέδιο Υγείας μεταθέτοντας για το Σεπτέμβριο την παροχή νέων υπηρεσιών στους δικαιούχους. Υπενθυμίζεται ότι από την 1η Ιουνίου ξεκίνησε η παροχή υπηρεσιών μόνο νοσοκομειακής φροντίδας, με τις υπόλοιπες υπηρεσίες να μπαίνουν προσωρινά στον πάγο. Τελικά από την 1η Σεπτεμβρίου θα καλύπτονται οι υπηρεσίες ασθενοφόρων και πρώτων βοηθειών των δημόσιων νοσοκομείων. Στις 19 Οκτωβρίου θα ξεκινήσει η κάλυψη των υπόλοιπων υπηρεσιών και συγκεκριμένα:

• Η φροντίδα υγείας από άλλους επαγγελματίες υγείας (κλινικούς διαιτολόγους, εργοθεραπευτές, λογοπαθολόγους, φυσιοθεραπευτές και κλινικούς ψυχολόγους). • Οι νοσηλευτές και μαίες. • Οι οδοντιάτροι (ένας καθαρισμός σε ετήσια βάση). • Η ανακουφιστική φροντίδα υγείας. • Η ιατρική αποκατάσταση.

Ο δημόσιος τομέας Ο Οργανισμός Κρατικών Υπηρεσιών Υγείας (ΟΚΥπΥ), ο οποίος έχει την ευθύνη διαχείρισης των κρατικών δομών, αναφέρει ότι τα Συνέχεια στη σελίδα 58

Ρεπορτάζ |

Συνέχεια από τη σελίδα 57

δημόσια νοσοκομεία είναι έτοιμα να ανταποκριθούν σε τυχόν αυξανόμενη ζήτηση. «Ο πολίτης εκεί που νιώθει ότι απειλείται και κινδυνεύει η ζωή του θα απευθύνεται στα Τμήματα Ατυχημάτων και Επειγόντων Περιστατικών των δημοσίων νοσηλευτηρίων και θα λαμβάνει την ιατρική φροντίδα που πρέπει», αναφέρει (ΚΥΠΕ) ο εκπρόσωπος Τύπου του ΟΚΥπΥ Χαράλαμπος Χαριλάου. «Ευελπιστούμε ότι ο κόσμος θα συνεχίσει να εμπιστεύεται τα δημόσια νοσηλευτήρια και να χρησιμοποιεί τις υπηρεσίες τους. Να μην ξεχνάμε ότι στα δύσκολα τα δημόσια νοσηλευτήρια έχουν προσφέρει πάρα πολλές υπηρεσίες και υπενθυμίζω τη διαχείριση της κρίσης με την πανδημία του κορονοϊού, όπου μόνα τους τα δημόσια νοσηλευτήρια κατάφεραν να ανταποκριθούν με μεγάλη αποτελεσματικότητα», συμπλήρωσε. Ο ΟΚΥπΥ συνεχίζει και την ενίσχυση των δυνατοτήτων εξυπηρέτησης των δημόσιων νοσοκομείων. Έχουν προσληφθεί πέραν των 150 γραφέων από το 2019 μέχρι σήμερα προς ενίσχυση της γραμματειακής υποστήριξης σε όλες τις κλινικές των δημόσιων νοσηλευτηρίων ώστε να μπορούν οι ασθενείς να ρυθμίζουν τα ραντεβού τους. Σημειώνεται ότι το ΓεΣΥ παρέχει στον ασθενή ελεύθερη επιλογή ιατρών και νοσηλευτηρίων που είναι ενταγμένα στο σύστημα, δημόσιων και ιδιωτικών.

Έλεγχος δαπανών Παράλληλα τρέχει από την Ελεγκτική Υπηρεσία έλεγχος δαπανών και τα προκαταρκτικά στοιχεία δείχνουν περιπτώσεις καταχρήσεων. Ο Οργανισμός Ασφάλισης Υγείας (ΟΑΥ), ο οποίος έχει την ευθύνη υλοποίησης, είναι σήμερα ο μεγαλύτερος ημικρατικός οργανισμός στην Κυπριακή Δημοκρατία με προϋπολογισμό 1

Τα δεδομένα για το Γενικό Σχέδιο Υγείας

δισεκατομμύριο ευρώ, έσοδα 1,05 δισ. ευρώ και έξοδα 970 εκατ. ευρώ. Ο έλεγχος εστιάζει σε 37 συμβάσεις που υπέγραψε ο ΟΑΥ κατά τη β΄ φάση του ΓεΣΥ. Ανάμεσα στα πρώτα ευρήματα (όπως παρουσιάστηκαν στην κοινοβουλευτική επιτροπή ελέγχου) η περίπτωση εταιρείας με τρεις γιατρούς οφθαλμολογίας, η οποία σε διάστημα επτά μηνών εισέπραξε 1,7 εκατ. ευρώ. Άλλος γιατρός χρέωνε το σύστημα κάθε 5-6 λεπτά με ιατρικές πράξεις (εγχείρηση καταρράκτη), ύψους 1.170 ευρώ έκαστη. Η Ελεγκτική Υπηρεσία ζητεί από τον ΟΑΥ να συστήσει μηχανισμούς ελέγχου των ιατρικών

πράξεων, ακολουθώντας το παράδειγμα των μηχανισμών ελέγχου που διαθέτει το σύστημα υγείας του Ηνωμένου Βασιλείου. Η Ελεγκτική Υπηρεσία θεωρεί ότι ο ΟΑΥ παρανόμως αποφάσισε να εξαιρέσει από τη β΄ φάση του ΓεΣΥ συγκεκριμένες υπηρεσίες (φροντίδα υγείας από νοσηλευτές και μαίες, ανακουφιστική φροντίδα υγείας, φροντίδα υγείας από άλλους επαγγελματίες, ιατρική αποκατάσταση, προληπτική οδοντιατρική φροντίδα υγείας, μεταφορά με ασθενοφόρο και φροντίδα υγείας σε περιπτώσεις ατυχημάτων και επειγόντων περιστατικών) καθώς ο νομοθέτης με το νόμο που ψηφίστηκε ήταν σαφής: έθεσε

δύο ημερομηνίες για το ΓεΣΥ. 1η Ιουνίου του 2019 η α΄ φάση και 1η Ιουνίου του 2020 η β΄ φάση. Συνεπώς έπρεπε να ψηφιστεί τροποποιητικός νόμος, πρόσθεσε. Ο αναπληρωτής γενικός διευθυντής του ΟΑΥ Άθως Τσινωντίδης σχολίασε ότι «η κατάχρηση στα συστήματα υγείας είναι κάτι που πάντοτε θα έχουμε και πάντοτε θα πολεμούμε» και ζήτησε βοήθεια από τη Βουλή καθώς ο ΟΑΥ διαθέτει, όπως είπε, μόνο 100 άτομα και είναι «φοβερά υποστελεχωμένο (…)καλούμαστε να διαχειριστούμε το πιο δυνατό ταμείο και το μεγαλύτερο project της Κυπριακής Δημοκρατίας».

Η κυπριακή ναυτιλία έχει ξεκάθαρο οραμα για το μέλλον

ο Κυπριακό Ναυτιλιακό Επιμελητήριο πραγματοποίησε το καταστατικό μέρος της 31ης ετήσιας Γενικής του Συνέλευσης, τη Δευτέρα, 31 Αυγούστου 2020, την οποία παρακολούθησαν μέσω τηλεδιάσκεψης μόνο οι εταιρείες-μέλη του.

Εξαιτίας των μέτρων κοινωνικής αποστασιοποίησης λόγω της πανδημίας, το Ναυτιλιακό Επιμελητήριο έχει προσαρμόσει τις επαγγελματικές του εκδηλώσεις μέσα από διαθέσιμες διαδικτυακές πλατφόρμες, ακολουθώντας τις κατευθυντήριες γραμμές της κυπριακής κυβέρνησης με την ίδια αποφασιστικότητα και υπευθυνότητα από την αρχή της πανδημίας. Κατά τη διάρκεια της Γενικής Συνέλευσης, παρουσιάστηκαν οι δράσεις και δραστηριότητες του Επιμελητηρίου κατά το έτος 2019, το οποίο, όπως αναφέρθηκε, αποτέλεσε σημείο σταθμό για το Επιμελητήριο,

νομικές επιπτώσεις από την κρίση της πανδημίας, η οποία δεν έχει παρέλθει και συνεχίζει να δημιουργεί σημαντικές λειτουργικές δυσκολίες στη διεξαγωγή ναυτιλιακών εργασιών ανά τον κόσμο, όσον αφορά το θέμα της αλλαγής πληρωμάτων πλοίων.

Ο πρόεδρος του Ναυτιλιακού Επιμελητηρίου, κ. Φίλιππος Φιλής

καθώς γιόρτασε 30 χρόνια από την ίδρυσή του, το 1989. Ο πρόεδρος του Ναυτιλιακού Επιμελητηρίου, κ. Φίλιππος Φιλής, έκανε ιδιαίτερη αναφορά για τη χρονιά που πέρασε στη μεγάλη επιτυχία της κυπριακής ναυτιλίας με την επανέγκριση του κυπριακού ναυτιλιακού φορολογικού συστήματος από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή στο τέλος του 2019. Το σημαντικό αυτό επίτευγμα ήταν

αποτέλεσμα στενής συνεργασίας του υφυπουργείου Ναυτιλίας με το Ναυτιλιακό Επιμελητήριο και τη ναυτιλιακή βιομηχανία γενικότερα. Σε αυτό το θέμα, τόνισε ότι το Επιμελητήριο στοχεύει σε ακόμα πιο στενή επικοινωνία και συνεργασία με το υφυπουργείο Ναυτιλίας για ακόμα πιο θετικά αποτελέσματα. Ειδικότερα τώρα που η κυπριακή ναυτιλία καλείται να αντιμετωπίσει τις οικο-

Τέλος ανάφερε ότι «το Ναυτιλιακό Επιμελητήριο, παρ’ όλες τις δυσκολίες, βλέπει το μέλλον με αυτοπεποίθηση και θετική σκέψη, έχοντας ξεκάθαρο όραμα για το μέλλον, ότι με κοινές προσπάθειες, αξίες και ενωμένοι απέναντι στις δυσκολίες, τόσο ως κυπριακή ναυτιλιακή βιομηχανία αλλά και ως κοινωνία γενικότερα, θα περάσουμε στην ανάκαμψη και την πρόοδο».

Μείωση του δείκτη κυκλου εργασιών Ο δείκτης κύκλου εργασιών κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2020, που

περιλαμβάνει και την περίοδο που εφαρμόζονταν στην Κύπρο τα μέτρα περιορισμού της εξάπλωσης του κορονοϊού, παρουσίασε μειώσεις στις υπηρεσίες παροχής καταλύματος και εστίασης (-9,6%), στις επαγγελματικές, επιστημονικές και τεχνικές δραστηριότητες (-14,8%) και στις διοικητικές και υποστηρικτικές δραστηριότητες (-42%), ενώ άνοδο κατά 1,9% κατέγραψαν η ενημέρωση και ηεπικοινωνία σε σύγκριση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2019. Σύμφωνα με τη Στατιστική Υπηρεσία, κατά την περίοδο Ιανουαρίου-Ιουνίου 2020 μειώσεις σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2019 κατέγραψαν ο δείκτης των υπηρεσιών παροχής καταλύματος και εστίασης κατά 60,0%, των επαγγελματικών, επιστημονικών και τεχνικών δραστηριοτήτων κατά 8,8% και των διοικητικών και υποστηρικτικών δραστηριοτήτων κατά 26,8%.

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΞΙΏΝ ΚΎΠΡΟΥ

Σημαντικές επαφές με το Χρηματιστήριο της Ελβετίας

υνάντηση με αντιπροσωπεία του Ελβετικού Χρηματιστηρίου και Αποθετηρίου είχε στα γραφεία του το Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου στο πλαίσιο των διεθνών επαφών του και της προοπτικής συνεργασίας που αναπτύσσει με άλλα διεθνή χρηματιστήρια και αποθετήρια αξιών. Στη συνάντηση αυτή παρευρέθηκαν εκ μέρους του SIX ο κ. Thomas Zeeb, Member of Executive Board SIX Group AG, Head – Securities & Exchanges και ο κ. Ηλίας Μανούσος, Director, Strategic Projects and Relations, SIX Securities & Exchanges. Εκ μέρους του ΧΑΚ παρευρέθηκαν στη συνάντηση ο πρόεδρος του Συμβουλίου κ. Μαρίνος Χριστοδουλίδης, ο αναπλ. γενικός διευθυντής και αρμόδια υπηρεσιακά στελέχη. Κατά τη συνάντηση αυτή, εκ μέρους των εκπροσώπων του Ελβετικού Χρηματιστηρίου, παρατέθηκαν οι τρέχουσες εξελίξεις στις αγορές, ενόψει και των επιπτώσεων της πανδημίας του κορονοϊού (Covid-19), η στρατηγική ανάπτυξης του Ελβετικού Χρηματιστηρίου, περιλαμβανόμενης και της πρόσφατης εξαγοράς του Ομίλου Ισπανικών Χρηματιστηρίων (Bolsas y Mercados Espanoles) – καθιστώντας τον Όμιλο SIX τρίτο μεγαλύτερο στην Ευρώπη– καθώς επίσης και η προοπτική συνεργασίας με το

Στιγμιότυπο από τη συνάντηση

Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου. Με τη σειρά του, εκ μέρους του ΧΑΚ, ο πρόεδρος του Συμβουλίου κ. Χριστοδουλίδης αναφέρθηκε στο πρόγραμμα των αναπτυξιακών σχεδιασμών του Χρηματιστηρίου Αξιών Κύπρου ενόψει των νέων εξελίξεων, των επιπτώσεων στις επιχειρήσεις και στην οικονομία ευρύτερα και την προοπτική ιδιωτικοποίησης, ώστε το ΧΑΚ να επιτελέσει το ρόλο του για ανάπτυξη των επιχειρήσεων και της οικονομίας, καθώς και για την επίτευξη αξιόλογης περιφερειακής παρουσίας. Ως πρώτο βήμα, το SIX και το ΧΑΚ βρίσκο-

νται στα τελικά στάδια δημιουργίας συνδέσμου (link) μεταξύ των δύο αποθετηρίων τους, μέσω του οποίου θα μπορούν αξίες που είναι αποθετημένες στο SIX αλλά και άλλα ευρωπαϊκά και ανά την υφήλιο αποθετήρια να είναι προσβάσιμες σε φορείς της αγοράς και επενδυτές που δραστηριοποιούνται στο ΧΑΚ. Ο σύνδεσμος αυτός αποσκοπεί κατ' αρχήν να μπορεί να εξυπηρετήσει το δημόσιο χρέος της Κυπριακής Δημοκρατίας που εκδίδεται και διαπραγματεύεται στο εξωτερικό, σε περίπτωση που ληφθεί απόφαση για διαπραγμάτευσή του και στο ΧΑΚ. Σε μεταγενέστερο στάδιο προβλέπεται η ενεργοποίηση του συνδέσμου και για οιαδήποτε αξία, είναι είτε αποθετημένη στο SIX είτε προσβάσιμη μέσω του SIX σε 65 αγορές ανά την υφήλιο. Εκ μέρους των δύο οργανισμών συμφωνήθηκε να διερευνηθούν περαιτέρω οι προοπτικές συνεργασίας τους και να καταβληθεί η προσπάθεια, η συνεργασία αυτή να τεθεί σε πιο συστηματική βάση, προς αμοιβαίο όφελος. Σημειώνεται, ότι η αντιπροσωπεία του SIX Securities & Exchanges, στο πλαίσιο της επίσκεψής της, είχε επίσης συνάντηση με αρμόδιους του υπουργείου Οικονομικών, της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς και της Κεντρικής Τράπεζας.

Invest Cyprus

Προορισμός για μετεγκατάσταση εταιρειών τεχνολογίας η Κύπρος

όπως ο Λίβανος, τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιτην ανάδειξη της Κύπρου ως κύριας επιράτα, η Σαουδική Αραβία και η Ιορδανία. λογής για διεθνείς εταιρείες τεχνολογίας Σε πρόσφατη συνάντηση με τους εκπροπου αναζητούν προορισμούς εντός της σώπους της εταιρείας στα γραφεία του Invest ευρωπαϊκής αγοράς επικεντρώνει την προσοCyprus, ο γενικός διευθυντής του Οργανιχή του ο Κυπριακός Οργανισμός Προώθησης σμού, Γιώργος Καμπανέλλας, τους ευχήθηκε Επενδύσεων, στη βάση του μεσοπρόθεσμου κάθε επιτυχία, διαβεβαιώνοντας πως ο στρατηγικού του πλάνου. Invest Cyprus παραμένει στη διάθεσή τους, Σε αυτό το πλαίσιο, η Μονάδα Headquartering παρέχοντας διαρκή υποστήριξη. του Invest Cyprus προβάλλει την Κύπρο μέσω Ο πρόεδρος και γενικός διευθυντής των εν σειράς προωθητικών δράσεων σε χώρες ό- Ο κ. Γιώργος Καμπανέλλας με τον κ. Andre Zein λόγω εταιρειών, Andre Zein, χαρακτήρισε τη πως το Ισραήλ, η Ινδία, ο Λίβανος, η Αγγλία, ο Καναδάς και οι Ηνωμένες Πολιτείες, αλλά σε χώρες της Ασίας. Ο γεωγραφική θέση και το επενδυτικό περιβάλλον της Κύπρου ιδαInvest Cyprus βρίσκεται ήδη σε επικοινωνία με σημαντικό αριθμό νικά για εταιρείες τεχνολογίας, εξηγώντας πως οι ευρωπαϊκές νοδιεθνών εταιρειών με στόχο πάντοτε τη διευκόλυνση της δημιουρ- μοθεσίες και κανονισμοί που ισχύουν στο νησί, η ευκολία στην επιγίας επιχειρηματικής βάσης στη χώρα. Ανταποκρινόμενος στο εν- χειρηματική δραστηριότητα, τα κίνητρα, η διαφάνεια, καθώς και οι διαφέρον που επέδειξαν εταιρείες τεχνολογίας από την ευρύτερη υψηλού επιπέδου επαγγελματικές υπηρεσίες που προσφέρει, είναι περιοχή της Ανατολικής Μεσογείου και ιδιαίτερα επιχειρήσεις λι- μόνο μερικοί από τους λόγους που τους ώθησαν να επιλέξουν την βανέζικων συμφερόντων, ο Invest Cyprus διατηρεί ανοικτή γραμ- Κύπρο ως την ευρωπαϊκή τους έδρα. «Είμαστε ιδιαίτερα ικανοποιμή επικοινωνίας με τους ενδιαφερόμενους, παρέχοντας την κατάλ- ημένοι που ο Invest Cyprus βοήθησε να γίνει αυτό πραγματικότητα ληλη στήριξη για ανάπτυξη των επιχειρηματικών τους πλάνων στη και ανυπομονούμε να συμβάλουμε στην ανάπτυξη του τομέα της τεχνολογίας στην περιοχή», κατέληξε. χώρα. Από την πλευρά του ο κ. Καμπανέλλας στάθηκε στη σημασία που Μεταξύ των εταιρειών τεχνολογίας που πέρασαν πρόσφατα το κατώφλι του Invest Cyprus ενόψει της ίδρυσης έδρας στην Κύπρο, έχει για την Κύπρο η εγκατάσταση μίας ξένης εταιρείας, με δεδομέείναι και οι fintech εταιρείες TechnOrion και Swittle που εξειδικεύ- νο ότι παραμένει κορυφαίος στόχος η οικοδόμηση συνθηκών μαονται στην ηλεκτρονική παρουσίαση λογαριασμών και πληρωμών κροχρόνιας ευημερίας, μέσα από την προσέλκυση επενδύσεων και διαθέτουν διεθνές πελατολόγιο σε χώρες της Μέσης Ανατολής, προστιθέμενης αξίας. NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Πανεπιστήμιο Λευκωσίας Ύψιστη βαθμολογία 5 αστέρων

ΜΈΛΟΣ της επίλεκτης ομάδας πανεπιστημίων που εξασφάλισαν την εξαίρετη συνολική βαθμολογία 5 αστέρων (QS Stars), μαζί με μόνο άλλα 50 πανεπιστήμια ανά τον κόσμο, έγινε το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας. Η νέα αυτή διάκριση απονεμήθηκε μετά από ενδελεχή αξιολόγηση από το QS Intelligence Unit, το διεθνή έγκυρο οργανισμό αξιολόγησης πανεπιστημίων, καθιστώντας το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας το πρώτο πανεπιστήμιο σε Κύπρο και Ελλάδα που έτυχε αυτής της αναγνώρισης. Το QS Stars είναι ένα σύστημα αξιολόγησης που επιτρέπει σε υποψήφιους φοιτητές να αποκτήσουν μια σφαιρική εικόνα της ποιότητας των ακαδημαϊκών ιδρυμάτων, εξετάζοντας 45 διαφορετικούς δείκτες, οκτώ σημαντικών τομέων, μεταξύ των οποίων, το επίπεδο διδασκαλίας, η υλικοτεχνική υποδομή, η διεθνοποίηση και η εργοδότηση των αποφοίτων. Με βάση αυτή την αξιολόγηση, το QS Stars απονέμει από ένα μέχρι και πέντε αστέρια στους οκτώ τομείς, καθώς και μία συνολική ιδρυματική βαθμολογία. Πέρα από την υποδειγματική συνολική απόδοσή του, το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας έλαβε την ύψιστη βαθμολογία (5 αστέρων) στους σημαντικότατους τομείς της διδασκαλίας, της εργοδότησης των αποφοίτων, της διεθνοποίησης, της διαδικτυακής μάθησης/εξ αποστάσεως εκπαίδευσης, της συμπερίληψης και της υλικοτεχνικής υποδομής. Τα αποτελέσματα αυτά συμπληρώνουν τις πρόσφατες επιτυχίες του Πανεπιστημίου Λευκωσίας σε κύριες κατατάξεις πανεπιστημίων. Συγκεκριμένα, ο παγκόσμιος οργανισμός QS World University Rankings κατέταξε τα τελευταία δύο χρόνια το Πανεπιστήμιο στις θέσεις 106 και 91, ανάμεσα στα καλύτερα πανεπιστήμια της περιοχής Αναδυόμενης Ευρώπης και Κεντρικής Ασίας (EECA Region). Το Πανεπιστήμιο κατατάσσεται, επίσης, από το Times Higher Education (THE) University Impact Rankings 2020 στη θέση 42 παγκοσμίως στην κατηγορία της Ποιοτικής Εκπαίδευσης και ανάμεσα στα 301-400 καλύτερα πανεπιστήμια παγκοσμίως, με σημαντική κοινωνική και οικονομική συνεισφορά. «Η τιμητική αυτή αναγνώριση αντανακλά την ισχυρή δέσμευση του Πανεπιστημίου Λευκωσίας για αριστεία και τη συνεχή αφοσίωσή του στους σχετικούς τομείς της συγκεκριμένης αξιολόγησης», υπογράμμισε ο καθηγητής Φίλιππος Πουγιούτας, πρύτανης του Πανεπιστημίου.

60 Πανεπιστήμιο Κύπρου Μικρή βελτίωση παρουσίασε το οικονομικό κλίμα στην Κύπρο τον Αύγουστο ΒΕΛΤΙΏΘΗΚΕ ΤΟΝ ΑΎΓΟΥΣΤΟ το οικονομικό κλίμα, με το Δείκτη Οικονομικής Συγκυρίας (ΔΟΣ) να αυξάνεται κατά 1,9 μονάδα σε σύγκριση με τον Ιούλιο. Σύμφωνα με τα στοιχεία του Κέντρου Οικονομικών Ερευνών του Πανεπιστημίου Κύπρου (ΚΟΕ), η άνοδος του ΔΟΣ προήλθε από τη διαμόρφωση λιγότερο αρνητικού κλίματος ανάμεσα στις επιχειρήσεις σε όλους τους τομείς. Ωστόσο, αντίθετη πορεία ακολούθησε το κλίμα ανάμεσα στους καταναλωτές, το οποίο υποχώρησε σημαντικά. Σε ό,τι αφορά τον τομέα των υπηρεσιών, το κλίμα βελτιώθηκε περαιτέρω λόγω λιγότερο αρνητικών αξιολογήσεων για την τρέχουσα κατάσταση και λιγότερο απαισιόδοξων εκτιμήσεων για τον κύκλο εργασιών κατά το επόμενο τρίμηνο. Στο λιανικό εμπόριο και στη μεταποίηση η καλυτέρευση του κλίματος συνδέεται με ευνοϊκότερες αξιολογήσεις για τα τρέχοντα επίπεδα των αποθεμάτων και με προς τα πάνω αναθεωρήσεις των προσδοκιών για τη δραστηριότητα των επιχειρήσεων κατά το επόμενο τρίμηνο. Στις κατασκευές οι επιχειρήσεις αξιολόγησαν λιγότερο αρνητικά τα υπό εξέλιξη έργα τους, με αποτέλεσμα τη βελτίωση του κλίματος στον τομέα. Η καταναλωτική εμπιστοσύνη αποδυναμώθηκε σημαντικά, αφού όλες οι συνιστώσες της σημείωσαν επιδείνωση. Συγκριτικά με τον Ιούλιο, οι καταναλωτές τον Αύγουστο (α) αξιολόγησαν αρνητικότερα την πρόσφατη οικονομική κατάσταση των νοικοκυριών τους, (β) αναθεώρησαν προς τα κάτω σε μεγάλο βαθμό τις προσδοκίες τους για τη μελλοντική οικονομική κατάσταση των νοικοκυριών τους και της Κύπρου, και (γ) εμφανίστηκαν πιο διστακτικοί αναφορικά με μελλοντικές δαπάνες για μεγάλες αγορές. Η αβεβαιότητα στους τομείς των κατασκευών και της μεταποίησης υποχώρησε ελαφρώς. Αντίθετα, η αβεβαιότητα στις υπηρεσίες και στο λιανικό εμπόριο κατέγραψε αύξηση, ενώ η αβεβαιότητα ανάμεσα στους καταναλωτές παρέμεινε στα επίπεδα του περασμένου μήνα. Σημειώνεται τέλος ότι, παρά τις μηνιαίες αυξομειώσεις, η αβεβαιότητα σε όλους τους τομείς και ανάμεσα στους καταναλωτές παραμένει σημαντικά αυξημένη συγκριτικά με παρόμοια περίοδο το 2019.

Ρεπορτάζ |

Σε κίνδυνο φτώχειας το 22,3% του πληθυσμού στην Κύπρο

ο 22,3% του πληθυσμού ή 194.400 άτομα βρίσκονταν σε κίνδυνο φτώχειας ή σε κοινωνικό αποκλεισμό στην Κύπρο (δείκτης AROPE, ένας από τους 9 βασικούς δείκτες στη στρατηγική της Ευρωπαϊκής Ενωσης, «Ευρώπη 2020»),με βάση τα αποτελέσματα της έρευνας εισοδήματος και συνθηκών διαβίωσης 2019, με οικονομικό έτος αναφοράς το 2018. Πιο συγκεκριμένα, 22,3% του πληθυσμού ζούσε σε νοικοκυριά με διαθέσιμο εισόδημα κάτω από το όριο της φτώχειας ή ζούσε σε νοικοκυριά με σοβαρή υλική στέρηση ή ζούσε σε νοικοκυριά με πολύ χαμηλό δείκτη έντασης εργασίας. Ο δείκτης παρουσιάζει βελτίωση σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά, που ήταν στο 23,9%, συνεχίζοντας την πτωτική πορεία των τελευταίων χρόνων, αφότου είχε φτάσει το 2015 στο 28,9%, στο ψηλότερο ποσοστό που έφτασε ποτέ ο δείκτης αυτός. Η βελτίωση αντικατοπτρίζεται τόσο στα ποσοστά των αντρών όσο και των γυναικών, 21,2% και 23,3% αντίστοιχα, διατηρώντας όμως διαχρονικά τις γυναίκες σε δυσμενέστερη θέση έναντι των αντρών. Το διάγραμμα 1 παρουσιάζει την εξέλιξη του δείκτη αυτού από το 2008 μέχρι και το 2019. Το ποσοστό του πληθυσμού που βρισκόταν σε κίνδυνο φτώχειας, δηλαδή το διαθέσιμο

εισόδημα του βρισκόταν κάτω από το χρηματικό όριο κινδύνου φτώχειας, παρουσίασε μείωση, φτάνοντας στο 14,7%, σε σχέση με 15,4% που ήταν το 2018. Το ψηλότερο ποσοστό που έφτασε ποτέ ο δείκτης αυτός ήταν το 2015, με 16,2%.

Το χρηματικό όριο κινδύνου φτώχειας αυξήθηκε το 2019 στα 9.729 € για νοικοκυριά ενός ατόμου σε σχέση με 9.202 € το 2018 και στα 20.431 € για νοικοκυριά με δυο ενήλικες και 2 εξαρτώμενα παιδιά σε σχέση με 19.323 € το 2018.

Επενδυτές από τη Μάλτα δείχνουν έμπρακτα την εμπιστοσύνη τους στην Cablenet

το χρηματιστήριο της Μάλτας εισήχθη η Cablenet Communications System plc, καταγράφοντας αξιοσημείωτη επιτυχία στην έκδοση ομολόγου. Ομόλογα αξίας 40 εκατ. ευρώ εκδόθηκαν και διανεμήθηκαν σε διάφορους επενδυτές της Μάλτας. Αυτή είναι η πρώτη φορά που μια εταιρεία εγγεγραμμένη στην Κύπρο εισάγεται επισήμως στο Χρηματιστήριο της Μάλτας. Τα ομόλογα διανεμήθηκαν σε διάφορους ενδιάμεσους φορείς, καθώς και σε μετόχους και εργαζομένους της GO. Η Cablenet σύναψε συμφωνία προ-διάθεσης με διάφορους τοπικούς ενδιάμεσους χρηματοπιστωτικούς φορείς, μέσω των οποίων κατανεμήθηκαν ομόλογα συνολικής αξίας 32 εκατ. ευρώ. Επιπλέον 8 εκατ. ευρώ εξασφαλίστηκαν για τους μετόχους και τους εργαζομένους της GO. Η προσφορά για τους μετόχους και τους εργαζομένους της GO υπερκαλύφθηκε κατά 2,9 εκατ. ευρώ.

Η τεράστια ανταπόκριση σε αυτήν την προσφορά ομολόγων αναδεικνύει την εμπιστοσύνη που δείχνει η αγορά της Μάλτας στην Cablenet, αλλά και την κυπριακή οικονομία, για να συνεχίσει να προσφέρει εποικοδομητικά και ουσιαστικά στην αύξηση της ποιότητας ζωής της κυπριακής κοινωνίας. Το δίκτυο της Cablenet καλύπτει επί του παρόντος περίπου το 55% των νοικοκυριών στην Κύπρο και προσφέρει εξαιρετικά γρήγορη ευρυζωνική κάλυψη, πολλά τηλεοπτικά κανάλια υψηλής ευκρίνειας και σταθερή τηλεφωνία με μία μόνο σύνδεση. Η κάλυψη επεκτείνεται στο πλαίσιο ενός πολυετούς προγράμματος, το οποίο περιλαμβάνει συνεχείς βελτιώσεις σε συστήματα και διαδικασίες για τη διατήρηση της κορυφαίας θέσης στην παροχή συγκλινουσών τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών στην αγορά. Η Cablenet συνέχισε να διευρύνει τη βάση πελατών ευρυ-

ζωνικής σύνδεσης και σήμερα εξυπηρετεί περισσότερους από 73.000 συνδρομητές. Πιο πρόσφατα, η Cablenet αγόρασε το δικό της ραδιοφάσμα κινητής τηλεφωνίας, που της επέτρεψε να ξεκινήσει τη λειτουργία του δικού της δικτύου κινητής τηλεφωνίας. Η εταιρεία σκοπεύει να αξιοποιήσει αυτήν τη μετάβαση για να βελτιώσει σημαντικά τη θέση της στην αγορά υπηρεσιών κινητής τηλεφωνίας τα επόμενα χρόνια και, ταυτόχρονα, να ενισχύσει τη θέση της ως ο κυρίαρχος πάροχος ευρυζωνικών υπηρεσιών. Αυτή η προσφορά ομολόγων αναμένεται να στηρίξει την περαιτέρω ανάπτυξη της Cablenet τα επόμενα χρόνια. «Ξεκινήσαμε αυτήν τη διαδικασία τον περασμένο Φεβρουάριο, λίγο πριν από την εκδήλωση της πανδημίας στην Ευρώπη. Παρά τις προκλήσεις που έφερε η πανδημία, η δύναμη της τεχνολογίας ένωσε τους οικονομικούς και νο-

μικούς συμβούλους της Κύπρου και της Μάλτας, οι οποίοι συνεργάστηκαν για το επιτυχές κλείσιμο αυτής της εξαιρετικά περίπλοκης διαδικασίας», δήλωσε ο Γιάννος Μιχαηλίδης, διευθύνων σύμβουλος στην Cablenet. «Αυτό είναι ακόμα ένα ορόσημο στην επιτυχημένη πορεία της Cablenet. Αντικατοπτρίζει έναν οργανισμό με όραμα που ξεκίνησε την πορεία του ως μια μικρή εταιρεία καλωδιακής τηλεόρασης το 2006 και πλέον έχει αναδειχθεί σε έναν εξαιρετικά επιτυχημένο ολοκληρωμένο πάροχο, μια εταιρεία που έχει εισαχθεί πλέον στο Χρηματιστήριο της Μάλτας και είναι έτοιμη να αναπτυχθεί ακόμα περισσότερο. Δεσμευόμαστε περισσότερο από ποτέ να επενδύσουμε σε τομείς που θα δημιουργήσουν μεγαλύτερη αξία για τους πελάτες και τους μετόχους μας και, κατ' επέκταση, για την κυπριακή οικονομία εν γένει», συμπλήρωσε ο κ. Μιχαηλίδης.

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

Κεντρική Τράπεζα Κύπρου Σε νέο ιστορικό χαμηλό τα συνολικά δάνεια

ε νέο χαμηλό επίπεδο, στα 31,9 δισεκατομμύρια €, υποχώρησε τον Ιούλιο του 2020 το υπόλοιπο των συνολικών δανείων, σύμφωνα με τα στοιχεία που ανακοίνωσε η Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η αναστολή δόσεων, σύμφωνα με τις πρόνοιες του διατάγματος αναστολής δόσεων του υπουργού Οικονομικών, είχε αυξητική επίδραση στις πιο πάνω μεταβολές στα δάνεια. Σημειώνεται ότι οι αναστολές δόσεων αφορούσαν δάνεια από ΝΧΙ σε νοικοκυριά και μη-χρηματοδοτικές εταιρείες ύψους 10,5 δισ. €. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με την ΚΤΚ, τα συνολικά δάνεια τον Ιούλιο 2020 παρουσίασαν καθαρή αύξηση 66,9 εκατ. €, σε σύγκριση με καθαρή αύξηση 264,7 εκατ. € τον Ιούνιο 2020. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής έφθασε στο -3,7%, σε σύγκριση με -4% τον Ιούνιο 2020. Οι συνολικές καταθέσεις τον Ιούλιο 2020 παρουσίασαν καθαρή αύξηση 105,6 εκατ. €, σε σύγκριση με καθαρή αύξηση 106,4 εκατ. € τον Ιούνιο 2020. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής έφτασε στο -0,9%, σε σύγκριση με -0,7% τον Ιούνιο 2020. Το υπόλοιπο των καταθέσεων τον Ιούλιο 2020 έφθασε στα 47,6 δισ. €.

ΤΡΆΠΕΖΑ ΚΎΠΡΟΥ

Ζημιές 126 εκατ. στο εξάμηνο

ημιές 125,6 εκατ. € ανακοίνωσε για το εξάμηνο η Τράπεζα Κύπρου, έναντι κερδών 97,4 εκατ. € πέρσι, με αισθητές τις επιπτώσεις της πανδημίας του κορονοϊού αλλά και της αναστολής δόσεων. Ειδικότερα,τα καθαρά έσοδα από τόκους και το καθαρό επιτοκιακό περιθώριο για το εξάμηνο του 2020 ανήλθαν σε 168 εκατ. € και 1,9% αντίστοιχα, σχεδόν αμετάβλητα σε ετήσια βάση, καθώς η πίεση στα πραγματικά δανειστικά επιτόκια αντισταθμίζεται από τη μείωση στο κόστος των καταθέσεων. Ο μέσος όρος των τοκοφόρων περιουσιακών στοιχείων ανήλθε σε 17,741 εκατ. €, μειωμένος κατά 3% σε ετήσια βάση. Η μείωση οφείλεται κυρίως στη μείωση των ρευστών διαθεσίμων λόγω της αποπληρωμής της χρηματοδότησης από την ΕΚΤ το Σεπτέμβριο 2019 και της μείωσης των δανείων (μετά τις προβλέψεις). Τα μη επιτοκιακά έσοδα για το εξάμηνο ανήλθαν σε 120 εκατ. € (σε σύγκριση με 163 εκατ. € το α’ εξάμηνο 2019, μειωμένα κατά 26% σε ετήσια βάση) και αποτελούνται από καθαρά έσοδα από δικαιώματα και προμήθειες ύψους 71 εκατ. €, καθαρά κέρδη από διαπραγμάτευση συναλλάγματος και καθαρά κέρδη από συναλλαγές με χρηματοοικονομικά μέσα και πώληση/διάλυση θυγατρικών και συγγενών εταιρειών ύψους 12 εκατ. €, καθαρά έσοδα από ασφαλιστικές εργασίες ύψους 29 εκατ. €, καθαρά κέρδη/(ζημιές) από επανεκτίμηση και πώληση επενδύσεων σε ακίνητα και πώληση αποθεμάτων ακινήτων με μηδενικό υπόλοιπο και λοιπά έσοδα ύψους 8 εκατ. €. Τα καθαρά κέρδη από διαπραγμάτευση συναλλάγματος και τα καθαρά κέρδη από συναλλαγές με χρηματοοικονομικά μέσα και πώληση/διάλυση θυγατρικών και συγγενών εταιρειών για το εξάμηνο 2020 ανήλθαν σε 12 εκατ. €, μειωμένα κατά 53% σε ετήσια βάση. Η μείωση σε ετήσια βάση οφείλεται κυρίως σε χαμηλότερα κέρδη από επανεκτίμηση.Τα καθαρά έσοδα από ασφαλιστικές εργασίες ανήλθαν στα 29 εκατ. € για το εξάμηνο 2020, σε σύγκριση με 30 εκατ. € για το εξάμηνο 2019 (στα ίδια επίπεδα σε ετήσια βάση).Τα καθαρά

NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

κέρδη/(ζημιά) από επανεκτίδεύτερο τρίμηνο 2020, παρά μηση και πώληση επενδύσετα περιοριστικά μέτρα, ενώ ων σε ακίνητα και από πώληανακοίνωσε ολοκλήρωση ση αποθεμάτων ακινήτων για πώλησης ΜΕΔ (βάσει ΕΑΤ) το εξάμηνο 2020 ανήλθαν σε ύψους 133 εκατ. € (Velocity 2) μηδενικό υπόλοιπο κυρίως κατά το δεύτερο τρίμηνο λόγω των περιοριστικών μέ2020. τρων, σε σύγκριση με 16 εκατ. Η μείωση στα ΜΕΔ (βάσει € για το εξάμηνο 2019 που ΕΑΤ) ανέρχεται σε 2,6 δισ. € σχετίζονταν κυρίως με καθα(1,1 δισ. € μετά τις πιστωτικές Ο κ. Πανίκος Νικολάου ρά κέρδη από την πώληση αζημιές) αναπροσαρμοσμένα ποθεμάτων ακινήτων (κέρδη για το Helix 2. Τέλος, ο ΣυνοΔΔΑ).Τα συνολικά έσοδα για το εξάμηνο 2020 λικός Δείκτης Κεφαλαιακής Επάρκειας ανήλανήλθαν σε 288 εκατ. €, σε σύγκριση με 333 θε σε 17,8% στις 30 Ιουνίου 2020 (και 17,9% εκατ. € για το α’ εξάμηνο 2019 (μειωμένα κατά αναπροσαρμοσμένος για το Helix 2), σε σύ13% σε ετήσια βάση). γκριση με 17,7% στις 31 Μαρτίου 2020 και 18% Τα συνολικά έξοδα για το εξάμηνο 2020 α- στις 31 Δεκεμβρίου 2019. νήλθαν σε 180 εκατ. € (σε σύγκριση με 208 ε«Παρά το πάγωμα της οικονομικής δραστηκατ. € για το α’ τρίμηνο 2019 και μειωμένα ριότητας λόγω των μέτρων για αντιμετώπιση κατά 14% σε ετήσια βάση), ενώ τα συνολικά του ιού Covid-19, συνεχίσαμε να επιτυγχάλειτουργικά έξοδα για το εξάμηνο 2020 ανήλ- νουμε πρόοδο έναντι των στρατηγικών μας θαν σε 165 εκατ. €, σε σύγκριση με 196 εκατ. προτεραιοτήτων για ενίσχυση του ισολογι€ για το εξάμηνο 2019 (μειωμένα κατά 16% σε σμού, βελτίωση της ποιότητας του δανειακού ετήσια βάση). χαρτοφυλακίου, καθώς και βελτίωση της αΝα σημειωθεί ότι η τράπεζα καταγράφει 21 ποδοτικότητας των εργασιών μας. Ταυτόχροσυνεχή τρίμηνα οργανικής μείωσης των ΜΕΔ να στηρίζουμε τους πελάτες, τους συναδέλ(βάσει ΕΑΤ), ενώ ανακοίνωσε συμφωνία για φους και την κοινωνία για αντιμετώπιση της πώληση ΜΕΔ (βάσει ΕΑΤ) ύψους 0,9 δισ. € τον πανδημίας», αναφέρει μεταξύ άλλων σε δήΑύγουστο. Μάλιστα πέτυχε οργανική μείωση λωσή του ο CEO της τράπεζας Πανίκος ΝικοΜΕΔ (βάσει ΕΑΤ) ύψους 137 εκατ. € για το λάου.

AstroBank

Νέος CEO ο Αριστείδης Βουράκης ΤΗΝ ΠΑΡΑΊΤΗΣΗ του πρώτου εκτελεστικού διευθυντή της τράπεζας κ. Κωνσταντίνου Λοϊζίδη, η οποία υποβλήθηκε για προσωπικούς λόγους,αποδέχθηκε το διοικητικό συμβούλιο της AstroBank Public Company Limited, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση. Όπως επισημαίνεται, το διοικητικό συμβούλιο διόρισε τον κ. Αριστείδη Βουράκη σε αντικατάσταση του κ. Λοϊζίδη. Ο διορισμός τελεί υπό την έγκριση της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου. Στο μεσοδιάστημα, το Διοικητικό Συμβούλιο και ο κ. Λοϊζίδης συμφώνησαν ότι ο κ. Λοϊζίδης θα παραμείνει στη θέση του πρώτου εκτελεστικού διευθυντή και διοικητικού συμβούλου προκειμένου να διασφαλιστεί η ομαλή και απρόσκοπτη μετάβαση, αλλά και η αρμονική συνέχιση σημαντικών έργων που βρίσκονται σε εξέλιξη, όπως αναφέρεται. Όπως σημειώνεται, ο κ. Βουράκης, ηλικίας 45 ετών, αναγνωρίζεται ήδη ως ένας καταξιωμένος τραπεζίτης διεθνούς εμβέλειας, με αξιοσημείωτη καριέρα και σημαντικές επιτυχίες στη JP Morgan και την Bank Audi, έχοντας στο βιογραφικό του σειρά επιτυχημένων μεγάλων συναλλαγών. Προστίθεται ότι ο κ. Βουράκης θα ενισχύσει την τράπεζα με την ευρεία γνώση που διαθέτει στον τομέα της εμπορικής και επενδυτικής τραπεζικής, σε συνδυασμό με την εμπειρία του στους τομείς των αναδιαρθρώσεων, χρηματοδοτήσεων, διαχείρισης κινδύνων και εσωτερικής διακυβέρνησης. Το Διοικητικό Συμβούλιο ευχαρίστησε τον κ. Λοϊζίδη για τη σημαντική συνεισφορά του στην ανάπτυξη και εξέλιξη της AstroBank, υπογραμμίζοντας τη συμβολή της εμπειρίας του στη δημιουργία προστιθέμενης αξίας για την AstroBank. Το Διοικητικό Συμβούλιο εύχεται στον κ. Λοϊζίδη κάθε επιτυχία στα μελλοντικά του σχέδια και απευθύνει θερμό καλωσόρισμα στον κ. Βουράκη στην οικογένεια της AstroBank.

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

VW T-ROC 1.5 TSI 150 PS

tech

Γρήγορο, δυναμικό κι ασφαλές! Ασφαλίστε το όπως του αξίζει!

Πίνακας κόστους ασφάλισης Ενδεικτικά, σας παραθέτουμε μερικές ενδεικτικές τιμές για το κόστος ασφάλισης για το VW T-ROC 1.5 TSI 150 PS, ανάλογα με το πακέτο καλύψεων που θα επιλέξει ο οδηγός. Πακέτο

Ποσό

Βασικό

Από 176,30 ευρώ

Πυρός/κλοπής

Από 260,36 ευρώ

Μικτή Από 474,42 ευρώ * Οδηγός ηλικίας 30 ετών χωρίς ζημιές στο ιστορικό του

Ο ενεργός ασφαλιστής, που τρέχει συνεχώς για να επεκτείνει το χαρτοφυλάκιό του, χρειάζεται ένα εργαλείο το οποίο θα τον βγάζει ασπροπρόσωπο στα δύσκολα. Κι αυτό δεν είναι άλλο από το αυτοκίνητό του. Μια εξαιρετική επιλογή είναι το VW T-Roc, το οποίο και δοκιμάζουμε στην έκδοση με τον 1.5 TSI των 150 ίππων και το αυτόματο κιβώτιο διπλού συμπλέκτη DSG

μως το T-Roc, πέρα από το ασφαλιστικό κοινό, έχει αγαπηθεί κι από μια τεράστια μερίδα του αγοραστικού κοινού, μιας και προσφέρει όλα όσα ζητάει ο σύγχρονος αγοραστής, όπως τη δυναμική εμφάνιση, τις πολύ καλές επιδόσεις, αλλά κυρίως την ασφάλεια σε όλα τα επίπεδα, ενεργητική και παθητική. Για όλους τους παραπάνω λόγους λοιπόν, ένα αυτοκίνητο σαν το T-Roc πρέπει να ασφαλίζεται με μικτή κάλυψη. Μια κάλυψη-μονόδρομος για ένα αυτοκίνητο τέτοιου επιπέδου, το οποίο έχει κι ένα σεβαστό κόστος αγοράς.

Σχεδιασμός: Στη γνωστή πεπατημένη της μάρκας, αλλά πάντα ελκυστικό! Αν θέλετε να ξεχωρίζετε στους πελάτες σας και θέλατε ένα προσιτό και ξεχωριστό μοντέλο, το VW T-Roc έχει τα

φόντα για να κερδίσει το ενδιαφέρον σας. Φρέσκια και παιχνιδιάρικη σχεδίαση, με ελαφρώς λιγότερες τετραγωνισμένες γραμμές από το μεγαλύτερο αδερφάκι του, το Tiguan. Το εμπρός μέρος είναι αρκετά δυναμικό με τη μεγάλη μάσκα και τα όμορφα φωτιστικά σώματα. Ξεχωριστό σημείο, η ελαφρώς κουπέ σχεδίαση του πίσω μέρους. Για όσους θέλουν να διαφέρουν από τους υπόλοιπους, η VW δίνει τη δυνατότητα παραγγελίας του αυτοκινήτου και με διαφορετικού χρώματος οροφή από αυτό του υπολοίπου αμαξώματος, δημιουργώντας μια ευρύτατη γκάμα διαφορετικών χρωματικών επιλογών.

Εργονομικό και τεχνολογικά προηγμένο εσωτερικό Από την πρώτη επαφή με το εσωτερικό του VW T-Roc, θα εντυπωσιαστείτε από την εξαιρετική θέση οδήγησης, αλλά NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

auto tech

και την εργονομική κατασκευή του εσωτερικού του, μιας και τα πάντα είναι εκεί που τα χρειάζεται ο οδηγός. Η έκδοση με τον ψηφιακό πίνακα οργάνων, σε συνδυασμό με την ευκρινέστατη και με εξαιρετικά γραφικά και απόκριση οθόνη αφής του συστήματος πολυμέσων, δημιουργούν ένα τεχνολογικά προηγμένο εσωτερικό, όπως αρμόζει άλλωστε στα σύγχρονα αυτοκίνητα. Τα υλικά που απαρτίζουν το ταμπλό είναι υπεράνω κριτικής, μιας και είναι μαλακά, με τη συναρμογή να είναι εξαιρετική. Σε ό,τι αφορά τους προσφερόμενους χώρους, αυτοί είναι πολύ καλοί για τέσσερις ενήλικες, ενώ τρία άτομα μετρίου αναστήματος θα βολευτούν στο πίσω κάθισμα. Μόνο το τούνελ στο δάπεδο θα ενοχλήσει τον μεσαίο επιβάτη. Ο χώρος αποσκευών είναι στα 445 λίτρα, με την πρακτικότητα να απογειώνεται χάρη στο πλήθος θηκών για τα καθημερινά μικροαντικείμενα.

Δυνατό μηχανικό σύνολο Κάτω από το καπό του T-Roc υπάρχει ένας 1.500άρης κινητήρας βενζίνης που αποδίδει 150 ίππους και 250 Nm ροπής, τα οποία είναι διαθέσιμα από τις 1.500 σ.α.λ. Νούμερα που σύμφωνα με τις επίσημες μετρήσεις χαρίζουν στο αυτοκίνητο 0-100 χλμ./ώρα σε 8,4 δλ., με την τελική ταχύτητα να ανέρχεται στα 205 χλμ./ώρα. Τιμές πολύ καλές για μικρομεσαίο SUV, οι οποίες αποτυπώνονται και στην πράξη. Ο ρυθμός επιτάχυνσης τόσο από στάση όσο κι εν κινήσει είναι εξαιρετικός, με το τράβηγμα να είναι έντονο από το χαμηλό φάσμα στροφών. Σε ό,τι αφορά την κατανάλωση καυσίμου, αυτή σύμφωνα με την κατασκευάστρια εταιρεία δεν ξεπερνάει τα 6,7 λίτρα/100 χλμ., με τις εκπομπές CO2 να ανέρχονται στα 152 γρ./χλμ. Ένα ακόμα από τα πλεονεκτήματα του εν λόγω κινητήρα είναι και το σύστημα απενεργοποίησης κυλίνδρων, το οποίο λειτουργεί εξαιρετικά διακριτικά.

Ασφαλές και άνετο στο δρόμο! To T-Roc είναι ακόμα ένα από τα μοντέλα του Group VAG, το οποίο βασίζεται στην πλατφόρμα MQB, που προσφέρει μειωμένο βάρος, κάτι που βοηθάει κατά πολύ την οδική συμπεριφορά. Η ανάρτηση κάνει εξαιρετική δουλειά, προσφέροντας τόσο ποιοτική κύλιση όσο και την απαιτούμενη πρόσφυση σε μια ορεινή διαδρομή. Κινούμενοι αρχικά σε εθνικό δίκτυο, εντυπωσιαστήκαμε από το πόσο εύκολα ανεβάζει χιλιόμετρα στο κοντέρ, όπου, ακόμα και σε απαγορευτικές ταχύτητες, το αμάξωμα παραμένει ακλόνητο. Η πληροφόρηση από το τιμόνι που φτάνει στον οδηγό είναι άφθονη, με τον οδηγό να ξέρει ανά πάσα ώρα και στιγμή πού κοιτούν οι εμπρός τροχοί του. Κάτι που εκτιμάται σε μια διαδρομή με στροφές, όταν ο οδηγός θελήσει να κινηθεί γρήγορα. Οι κλίσεις του αμαξώματος είναι μικρές, ενώ σε γενικές γραμμές το T-Roc είναι ουδέτερο, με την υποστροφή να κάνει αρχικά την εμφάνισή της, η οποία όμως περιορίζεται με ένα μικρό άφημα του γκαζιού. Τέλος, τα φρένα εντυπωσιάζουν, τόσο με την αίσθηση του πεντάλ όσο και με τη δύναμή τους.

Εξαιρετική επιλογή! Το VW T-Roc αναμφίβολα είναι ένα μοντέλο το οποίο ταράζει αρκετά τα νερά της κατηγορίας στην οποία εντάσσεται και ανακατεύει την τράπουλα στην κατηγορία των compact SUV. Με τιμή λογική γι’ αυτά που προσφέρει (από 25.550 ευρώ) και με στάνταρ πολλά συστήματα ασφαλείας όπως το Front Assist (σύστημα επιτήρησης περιβάλλοντος χώρου) με City Emergency Braking (σύστημα φρεναρίσματος έκτακτης ανάγκης) και Pedestrian Monitoring (λειτουργία αναγνώρισης πεζών), το Multi-collision Brake (σύστημα αποφυγής πολλαπλών συγκρούσεων), το Pre-Crash (σύστημα προληπτικής προστασίας επιβατών) και το Fatigue Detection (σύστημα αναγνώρισης κόπωσης οδηγού). Σε όλα αυτά προσθέστε και το όμορφο παρουσιαστικό και μόλις βρήκατε το μοντέλο που θα τονώσει το lifestyle σας! NEXTDEAL #455 # 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020