Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 456 by SpirouEditions

COVID-19 ουλος, ΤΗΝ ΠΑΝΔΗΜΙΑ και Θάνος Δηµόπ θιος Καστρίτης ΝΑ ΕΠΗΡΕΑΣΕΙ ειγµα, θα Αθηνών, Ευστά ροφο. Για παράδ ΓΡΙΠΗ ΜΠΟΡΕΙ Πανεπιστηµίου 19 και το αντίστ ιασµός κατά της γρίπης; ΠΩΣ Η ΕΠΟΧΙΚΗ Καποδιστριακού πανδηµία Covid19 ο εµβολ ς του Εθνικού και να επηρεάσει την σία από την CovidΙατρικής Σχολή ή γρίπη µπορεί οι καθηγητές της το πώς η εποχικ µπορούσε να βοηθήσει στην προστα µε νουν ά σχετικ σηµειώ Μέχρι τώρα, ερωτηµατικά Covid-19; Θα την πορεία της παραµένουν πολλά πρύτανης ΕΚΠΑ, ίµωξη µε τη γρίπη νώσει η συν-λο µπορούσε να επιδει

ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ

ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ του κορονοϊού στην ΣΤΑΘΕΡΗ Η ΠΙΣΤΟΛΗΠΤΙΚΗ µετριάσει τις επιπτώσεις STANDARD & POOR'S: θα καταφέρει τελικά να , αναφέρει ο υπουργός εκτιµώντας ότι η χώρα ν από την κυβέρνηση» ή ικανότητα της Κύπρου, δηµόσιων οικονοµικώ της οικονοµίας και των & Poor's την πιστοληπτικ Σταθερή διατήρησε ο Standardσυνιστά επιβεβαίωση της ορθολογικής διαχείρισης ος Πετρίδης Οικονοµικών Κωνσταντίν οικονοµία της. «Η αξιολόγηση

Ν ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩ

σελ. 74-75

health

ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ

Τι δείχνουν τα αποτελέσµατα του πρωτου τριµήνου

ΤΗ ΔΕΘ Ο ΚΥΡΙΑ

ΚΟΣ ΜΗΤΣΟΤΑΚ

ΗΣ

Του ανταποκριτή µας στην

τρα του γενικού Tα συνολικά ασφάλισ διαµορφώθηκαν κλάδου το α’ τρίµηνο έναντι 131.086.358 σε 135.877.627 ευρώ του 2019, ευρώ το αντίστοιχο τρίµηνο 3,7%, έναντι αύξησης καταγράφοντας αύξηση του 2019 σε σχέση 7,30% το πρώτο τρίµηνο 2018 του µε το πρώτο τρίµηνο

Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

τριµήνου του 2020 για α στοιχεία του πρώτου ν στην κυπριακή την παραγωγή ασφαλίστρω ουν ότι η ασφαλιστική αγορά επιβεβαιών ανόδου µε την πορεία χρονιά ξεκίνησε δυναµικά, περιορισµών στην οινα ανακόπτεται λόγω των προκάλεσε η πανπου τα κονοµική δραστηριότη Το πρώτο τρίµηνο περιδηµία του κορονοϊού. οποίο επιβλήστον µήνα λαµβάνει και το Μάρτιο, περιορισµού στις µετακιθηκαν καθολικά µέτρα επιχειρήσεων. νήσεις και τη λειτουργία στοιχεία που δηµοσιΕιδικότερα, σύµφωνα µε

σελ. 50-51

ων Θεόδωρος Τρύφ Μέσα ): (πρόεδρος ΠΕΦ κρίση, στην υγειονοµική α χανί η φαρµακοβιοµη κεια εξασφάλισε επάρ σε φαρµάκων, αύξη κατά τις εξαγωγές της σε σε ώρη 60% και προχ δύσεις σηµαντικές επεν

Κλάδος στρατηγικής την σηµασίας για µία εθνική οικονο

ΝΩΝ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ

ΤΑ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕ

ΙΩΜΑ ες ΤΑ ΔΙΚΑπίνακ ΑΘΙΚΤΑ τους Δείτε

η ελληνική φαρμακοβιομηχανία

ΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΚΗ ΦΑΡΜΑΚΟΒ Ε ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙ ΜΕΛΕΤΗ ΤΟΥ ΙΟΒ

εί ίας και να στηριχθ η κρίση της πανδηµ ής οικονοµίας όσο θα διαρκεί ενίσχυση της ελληνικ δραστηριότητα ΓΙΑ ΤΗΝ ότι η συνολική και η παραγωγική ΠΑΚΕΤΟ 6,8 ΔΙΣ. η απασχόληση ΔΕΘ, σηµειώνοντας οµµύρια. να προστατευτεί από το βήµα της δισεκατ οικονοµία, µε στόχο ουργός Κυριάκος Μητσοτάκης δισ. ευρώ, για την ακρίβεια 6,8 ουλίες για την πρωθυπ σχεδόν τα 7 Δώδεκα πρωτοβ ,ανακοίνωσε ο µέτρων φτάνει πιο αδύναµων από το πακέτο των το εισόδηµα των

ΕΙΛΕ ΑΠΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΕΞΗΓΓ

NEXTDEAL HEALTH: Κλάδος στρατηγικής σημασίας

σελ. 38-39

| Σελίδα 29-32

BANKASSURANCE & BANKING: Τι προβλέπει το σχέδιο

σύμβασης διάσπασης της Τράπεζας Πειραιώς

NEXTDEAL CYPRUS: Δυνατή εκκίνηση σε μια δύσκολη

χρονιά για την κυπριακή ασφαλιστική αγορά

Ασφαλιστικών Εταιρειών οποίησε ο Σύνδεσµος ασφάλιστρα του Γενικού Κύπρου, τα συνολικά διαµορφώθηκαν σε Κλάδου το α’ τρίµηνο 131.086.358 ευρώ το 135.877.627 ευρώ, έναντι 2019, καταγράφοντας αύαντίστοιχο τρίµηνο του 7,30% το πρώτο τρίµηξηση 3,7%, έναντι αύξησης µε το πρώτο τρίµηνο του σχέση σε νο του 2019 2018. ανήλθαν σε ασφάλιστρα τα Στον κλάδο Ζωής 113.631.817 ευρώ, ση119.752.735 ευρώ έναντι έναντι πτώσης 9,4% µειώνοντας αύξηση 5,4%, Συνέχεια στη σελίδα 70

ρήσει ευρώ, θα διατη ύψους 1,3 δισ. και εισφορά του ► «Κουµπαρά», µετά την απόσχιση η Συµµετοχών, ζα ου στη νέα τράπε σεις Tier II τραπεζικού κλάδ θα καλύψουν εκδό ωµή ευρώ εκατ. για πληρ ► Τα 900 ιώς». Πρόβλεψη CoCos της «νέας Πειρα και 2021 των τοκοµεριδίων 2020

HHG

τασίας Nέα μέτρα προσ -19 κατά του ιού Covid

µία αποτελεί για την εθνική οικονο γικής σηµασίας ανταποδοτικόλάδο µεγάλης στρατη µάλιστα µε µεγάλη σεων. Αυτά κοβιοµηχανία και η ελληνική φαρµα επίδραση των επενδύ πολλαπλασιαστική ς «Η φαρµακευτική βιοµηχανία τητα και υψηλή της µελέτη δυναµική», συµπεράσµατα νέα αναπτυξιακή είναι τα βασικά ν (ΙΟΒΕ) οθέσεις για µια προϋπ Ερευνώ και ανικών στην Ελλάδα. Όροι µικών και Βιοµηχ το Ίδρυµα Οικονο 30-32 που διενέργησε Συνέχεια στις σελίδες

ς της ΠΕΦ ΙΟΒΕ, ο πρόεδρο σύµβουλος του ας, επιστηµονικός Δρ. Άγγελος Τσακανίκ ΙΟΒΕ καθηγητής Νίκος Βέττας τρια της ΠΕΦ, ο τής του ύλου, γενική διευθύν Τρύφων και ο γενικός διευθυν Η Φαίη Κοσµοπο Θεόδωρος ουν, µετά l Holdings, θα παραµείνκαι οι δύο Financia ς α Πειραιώ καθώς χών, υπό την επωνυµί µετατρέψιµες οµολογίες (CoCos) αίρεση την εταιρεία Συµµετο ς Πειραιώς. µατισµό, οι υπό στις 27 II) της Τράπεζα τον εταιρικό µετασχη εξασφάλισης (Tier ς, το οποίο ενέκρινε η του ών µειωµένης Τράπεζας Πειραιώ σε απόσχισ εκδόσεις οµολογι ς διάσπασης της Πειραιώς προχωρά το σχέδιο σύµβαση είναι γνωστό, η η ίδια θα µετασχη Αυτό προβλέπει ή εταιρεία, ενώ συµβούλιο. Όπως σε νέα τραπεζικ διοικητικό της Αυγούστου το και εισφορά του 52 ής δραστηριότητας Συνέχεια στη σελίδα Σελ. 44 κλάδου τραπεζικ

Σελίδες 69-70

ΒΙΤΗ Του ΑΡΗ ΜΠΕΡΖΟ

ν στη Πειραιώς: ΜένCoουCos και Tier II Συµµετοχών Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

Σελίδα 49

ΙΑΣΩ

Νέος CFO ωνας ο Ιωάννης Τσάκ

AFFIDEA

ων για Εξέταση αντισωμάτ Παιδιού» «Το Χαμόγελο του

ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

τα βασικών Προνομιακά πακέ σεων παιδιατρικών εξετά Σελ. 36

Σελ. 36

Σελ. 46

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 456 • 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΑΛΈΞΑΝΔΡΟΣ ΣΑΡΡΗΓΕΩΡΓΊΟΥ

Ελπίδες για νέα εποχή στις ασφαλίσεις

Σε τρεις άξονες εστιάζει τη στρατηγική της υπέρ του πελάτη | Σελίδες 14-15

INTERAMERICAN

Αποζημιώσεις και πληρωμές 111,1 εκατ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο | Σελίδες 18-19

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ

• Αποκλειστική δήλωση στο Nextdeal του προέδρου της ΕΑΕΕ Αλέξανδρου Σαρρηγεωργίου

Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

ία νέα εποχή για τον κλάδο, ελπίζει ότι θα ξημερώσει μέχρι τέλους του χρόνου η ελληνική ασφαλιστική αγορά, καθώς μια μεγάλη μεταρρύθμιση που είχε προαναγγείλει η Νέα Δημοκρατία, σχέδιο Μηταράκη, αλλά μετά την εγκατέλειψε, επανέρχεται και πάλι στο προσκήνιο, με τον ίδιο τον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη να την ιεραρχεί ως άμεσης υλοποίησης. Σημειώνεται ότι οι δυο κομβικές μεταρρυθμίσεις που εξήγγειλε από τη Θεσσαλονίκη ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, οι οποίες συνδέονται άμεσα με την πρόταση που θα κατατεθεί στο Ταμείο Ανάκαμψης προκειμένου η Ελ-

| Σελίδα 24

AXA

| Σελίδα 12

| Σελίδα 13

λάδα να λάβει χρηματοδότηση έως 32 δισ. ευρώ, είναι τα εργασιακά και το ασφαλιστικό. Από το νέο πακέτο ξεχωρίζουν η μείωση των εισφορών κατά 3 ποσοστιαίες μονάδες, η αποπληρωμή των αναδρομικών σε πάνω από ένα εκατομμύριο συνταξιούχους, η δημιουργία περαιτέρω ευελιξίας στην αγορά εργασίας, η σύσταση νέου επικουρικού ταμείου αλλά και το νέο πρόγραμμα επιδότησης επί 6μήνου των ασφαλιστικών εισφορών για τη δημιουργία 100.000 νέων θέσεων εργασίας. Στο τέλος του 2020, όπως ανέφερε ο κ. Μητσοτάκης, θα κατατεθεί το σχέδιο νόμου για το νέο επικουρικό με καθαρά κεφαλαιοποιητικά χαρακτηριστικά, στο οποίο θα ενταχθούν | Συνέχεια στη σελίδα 2

INSURANCE EUROPE: ΠΙΘΑΝΈΣ ΚΑΘΥΣΤΕΡΉΣΕΙΣ ΣΤΟ ΠΛΑΊΣΙΟ ΑΣΦΆΛΙΣΗΣ ΑΥΤΌΝΟΜΩΝ ΑΥΤΟΚΙΝΉΤΩΝ ΑΡΘΡΑ

Ενεργοποιεί το NICOLAS μηχανισμό Natural JEANMART Catastrophes ΚΥΒΕΡΝΟΚΙΝΔΥΝΟΙ «Οι προκλήσεις Response και οι ευκαιρίες στην Εύβοια για τους ασφαλιστές»

Τρία ασφαλιστικά προϊόντα στη φαρέτρα της

ΚΥΡΙΆΚΟΣ ΜΗΤΣΟΤΆΚΗΣ

ΕΝΤΟΣ ΤΟΥ 2020 ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ ΓΙΑ ΤΟΝ ΔΕΥΤΕΡΟ ΠΥΛΩΝΑ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ

ALLIANZ ΕΛΛΆΔΟΣ

Δέκα μέτρα στήριξης για εργαζόμενους, άνεργους και γονείς

| Σελίδα 6

ΤΡΑΠΕΖΑ της ΕΛΛΑΔΟΣ WILLIAM VIDONJA

FRÉDÉRIC DU COURTOIS

«Πού μπορεί να βελτιωθεί η οδηγία IDD»

«Οι ασφαλιστές να αξιοποιήσουν την τεχνητή νοημοσύνη»

| Σελίδα 16

| Σελίδες 60-61

Στα 19,1 δισ. ευρώ η αξία του ενεργητικού των ασφαλιστικών επιχειρήσεων | Σελίδα 20 | Σελίδα 40

DESIGNIA INSURANCE BROKERS

Αναπτύσσεται δυναμικά, με σταθερά ανοδική πορεία | Σελίδα 12

Tην παράταση των μέτρων στήριξης, νέες διατάξεις για άνεργους, γονείς και εργαζόμενους που τέθηκαν σε προληπτική καραντίνα καθώς και τον τρόπο υπολογισμού του δώρου Χριστουγέννων 2020 περιλαμβάνει το πρόσφατο νομοσχέδιο-σκούπα του υπουργείου Εργασίας. Ανάμεσα στις διατάξεις που εμφανίζονται «βελτιωμένες» στο κείμενο είναι η μίνι διευθέτηση του χρό| Σελίδες 8-9 νου εργασίας που επιχειρήθηκε λόγω της προληπτικής καραντίνας.

Θέμα |

Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου Σε θετική κατεύθυνση η μεταρρύθμιση

«Ε

ίναι μία μεταρρύθμιση προς τη σωστή γειονομικής και οικονομικής–, και των ελκατεύθυνση, καθώς επιτέλους η Ελληνοτουρκικών. Ακούσαμε τον Πρωθυπουργό να κάνει ιδιλάδα ανακαλύπτει τα οφέλη του κεφαλαιοποιητικού συστήματος για τους πολίτες και αίτερη αναφορά στην προσέλκυση επενδύτην οικονομία», τονίζει σε αποκλειστική του σεων. Η ασφαλιστική αγορά είναι ο σημαντιδηλωση στο Nextdeal, αναφορικά με τις κυκότερος θεσμικός επενδυτής της χώρας, με επενδύσεις 14,5 δισ. €, κυρίως μακροπρόβερνητικές εξαγγελίες για το ασφαλιστικό, ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεθεσμου χαρακτήρα. Είμαστε στη διάθεση της πολιτείας για να βρούμε από κοινού τρόπους ωργίου. Η δήλωση του κ. Σαρρηγεωργίου ώστε τα κεφάλαια αυτά να κατευθυνθούν σε έχει ως εξής: επενδύσεις που θα ωφελήσουν την ανάπτυ«Ο Πρωθυπουργός της Ελλάδος, στην πρόσφατη ομιλία του στο πλαίσιο της ΔΕΘ, ξη της ελληνικής οικονομίας και τις προτεΟ πρόεδρος της ΕΑΕΕ αναφέρθηκε σε πρωτοβουλίες και μέτρα, εραιότητες της κυβέρνησης. κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου Σχετικά με το ασφαλιστικό, ο Πρωθυστιάζοντας ιδιαίτερα στους εξής βασικούς τομείς: στην άμυνα της χώρας, την αγορά ερπουργός ανακοίνωσε την εισαγωγή του κεγασίας, την οικονομία και την υγεία. Τα μέτρα που παρουσιάστη- φαλαιοποιητικού συστήματος στην επικουρική ασφάλιση. Είναι καν είναι καλοδεχούμενα και θετικά και στοχεύουν κυρίως μία μεταρρύθμιση προς τη σωστή κατεύθυνση, καθώς επιτέστην αντιμετώπιση των μεγάλων προκλήσεων που αντιμετω- λους η Ελλάδα ανακαλύπτει τα οφέλη του κεφαλαιοποιητικού πίζουμε αυτή τη στιγμή στα πεδία της κρίσης του κορονοϊού –υ- συστήματος για τους πολίτες και την οικονομία, όπως έχουν

κάνει οι αναπτυγμένες χώρες εδώ και πολλά χρόνια. Είναι ένα πρώτο βήμα, αλλά δεν αρκεί. Το ασφαλιστικό χρειάζεται ευρύτερες μεταρρυθμίσεις και κίνητρα που να επεκτείνονται και στα προαιρετικά ασφαλιστικά προγράμματα, ώστε να ενθαρρυνθεί και να ενισχυθεί η συνταξιοδοτική αποταμίευση. Αναμένουμε περαιτέρω πρωτοβουλίες από την πολιτεία για την εδραίωση ενός βιώσιμου και αποτελεσματικού συνταξιοδοτικού συστήματος. Και βέβαια, μην ξεχνάμε την ανάγκη θέσπισης κινήτρων για την προώθηση των προγραμμάτων υγείας αλλά και την ανάγκη άμεσης υλοποίησης της έκπτωσης της δαπάνης ασφαλίστρων για την κάλυψη ακινήτων από φυσικές καταστροφές (σεισμό, πυρκαγιά, πλημμύρα κ.λπ.). Η ασφαλιστική αγορά διαθέτει τεχνογνωσία, κεφάλαια και είναι ένας αυστηρά ελεγχόμενος και εποπτευόμενος κλάδος, αξιόπιστος σύμμαχος της πολιτείας, έτοιμος να παίξει σημαντικό ρόλο στην επόμενη ημέρα της χώρας».

Αλεξάνδρος Σαρρηγεωργίου Πρόεδρος Δ.Σ. Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος

Ελπίδες για νέα εποχή στις ασφαλίσεις Συνέχεια από τη σελίδα 1

οι νεοεισερχόμενοι στην αγορά εργασίας αλλά και κάποιοι κλάδοι σημερινών εργαζομένων, εφόσον το επιθυμούν. Το νέο επικουρικό βασίζεται στις προτάσεις της επιτροπής Πισσαρίδη και στηρίζεται στη λογική ότι οι εισφορές των ασφαλισμένων δεν θα χρησιμοποιούνται για την πληρωμή των σημερινών επικουρικών συντάξεων αλλά θα κεφαλαιοποιούνται στον ατομικό «κουμπαρά» του κάθε ασφαλισμένου. Τα ποσά θα επενδύονται σε επιλογές χαμηλού ή υψηλότερου ρίσκου με στόχο την αύξηση της σύνταξης. Μετά την προώθηση του σχεδίου νόμου για διαβούλευση, ο αρμόδιος υφυπουργός Πάνος Τσακλόγλου θα επιδιώξει να ανοίξει διάλογος εντός του 2021 με τους εμπλεκόμενους κοινωνικούς και επιστημονικούς φορείς, ενώ ταυτόχρονα θα καταρτιστούν οικονομοτεχνικές και αναλογιστικές μελέτες. Το επικίνδυνο σημείο του νέου εγχειρήματος είναι η κάλυψη του λεγόμενου κόστους μετάβασης στο νέο σύστημα, το οποίο μπορεί να προκαλέσει διόγκωση του δημόσιου χρέους. Ο πρωθυπουργός πάντως διαβεβαίωσε ότι υπάρχουν τρόποι χρηματοδότησης του κενού και ότι δεν πρόκειται να μειωθούν οι συντάξεις.

Σε τι ελπίζουν οι ασφαλιστικές Η ελληνική ασφαλιστική αγορά ελπίζει ότι η μεταρρύθμιση αυτή θα ενισχύσει εμμέσως πλην σαφώς και τον κλάδο των ασφαλίσεων ζωής, ομαδικών και ατομικών συμβολαίων. Όπως αναφέρουν πληροφορίες του Nextdeal, το προηγούμενο διάστημα έγιναν επαφές με παραγόντων της ΕΑΕΕ με κυβερνητικά στελέχη, όπου και συζητήθηκαν αναλυτικά οι θέσεις της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος. Η ανταπόκριση είναι θετική καθώς οι θέσεις αυτές συνάδουν και με το κυβερνητικό σκεπτικό για το περιεχόμενο της μεταρρύθμισης που θα εισηγηθεί επισήμως σύντομα η κυβέρνηση. Από την πλευρά της η ελληνική ασφαλιστική αγορά χαιρετίζει τις εξαγγελίες αυτές καθώς θεωρεί ότι κινούνται σε θετική κατεύθυνση και εντοπίζει τρία σημεία-«κλειδιά» που συνιστούν –στο βαθμό που υλοποιηθούν– μια νέα εποχή για τον ασφαλιστικό κλάδο. • Το πρώτο που επιζητούν είναι η εξομοίωση των ομαδικών ασφαλιστηρίων συμβολαίων με τα επαγγελματικά ταμεία ασφάλισης σε θέματα φορολογικής αντιμετώπισης. Με το ισχύον καθεστώς τα Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης υπόκεινται σε πιο ευνοϊκό φορολογικό καθεστώς. • Το δεύτερο που προκρίνουν οι ασφαλιστικές εταιρείες είναι το άνοιγμα στον ανταγωνισμό του δεύτερου πυλώνα ασφάλισης. Κατά τη

γνώμη τους οι πάροχοι των συντάξεων στο δευτερο πυλώνα μπορεί να είναι πολλοί, και δημόσια ταμεία και ιδιωτικά (τράπεζες, ασφαλιστικές, κ.λπ.), πάντοτε βέβαια υπό τον αυστηρό εποπτικό έλεγχο της πολιτείας. • Το τρίτο είναι να δοθούν φορολογικά κίνητρα στον τρίτο πυλώνα ασφάλισης, τα ατομικά συνταξιοδοτικά συμβόλαια. Η ανάπτυξη του τρίτου πυλώνα ενισχύει –όπως τονίζεται– την τάση της ατομικής ευθύνης στη μελλοντική συνταξιοδοτική εξασφάλιση.

Τι αναφέρει η έκθεση Πισσαρίδη για το ασφαλιστικό Το Σχέδιο ανάπτυξης για την ελληνική Οικονομία ή «έκθεση Πισαρίδη» είναι ένα ενδιάμεσο κείμενο που τέθηκε σε διάλογο και όχι η τελική πρόταση, η οποία αναμένεται το επόμενο διάστημα. Ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης αποφάσισε τη συγκρότηση της Επιτροπής με πρόεδρο το νομπελίστα οικονομολόγο Χριστόφορο Πισσαρίδη, μέλη τους γνωστούς καθηγητές Δημήτρη Βαγιανό, Νίκο Βέττα, Κώστα Μεγήρ και με τη συμμετοχή προσώπων υψηλού κύρους, προκειμένου να εκπονηθεί μια ολοκληρωμένη αναπτυξιακή μελέτη, η οποία θα θέσει ένα πλαίσιο προτάσεων και, ύστερα από εκτενή συζήτηση μεταξύ των πολιτικών δυνάμεων και των κοινωνικών εταίρων, θα αποτελέσει το πλαίσιο πολιτικής για τα επόμενα χρόνια. Η Επιτροπή είναι ανεξάρτητη και οι προτάσεις της δεν αποτελούν κυβερνητικές αποφάσεις. Οι αποφάσεις για το αναπτυξιακό σχέδιο θα ληφθούν από την κυβέρνηση κατόπιν του ευρύτατου διαλόγου που θα διεξαχθεί στη χώρα. Όπως αναφερόταν στην ανακοίνωση δημοσιοποίησης του ενδιάμεσου κειμένου,η Έκθεση αναλύει, κατά σειρά, τα κύρια χαρακτηριστικά και τάσεις της ελληνικής οικονομίας, τις βασικές διεθνείς τάσεις που θα επηρεάσουν τη μελλοντική της πορεία, τη γενική κατεύθυνση προς την οποία πρέπει να κινηθεί η οικονομία ώστε να επιτευχθεί ισχυρή ανάπτυξη μεσοπρόθεσμα, τις σημαντικότερες αγκυλώσεις που εμποδίζουν την αναπτυξιακή τροχιά, και προτεινόμενες δράσεις αναπτυξιακής πολιτικής. Επίσης, οι αναφορές στη χρηματοποθστωτική εποπτεία και την ενίσχυση του ρόλου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, που ενδιαφέρει και τον ασφαλιστικό κλάδο. Στις προτεινόμενες δράσεις αναπτυξιακής πολιτικής, η Έκθεση Πισσαρίδη, λαμβάνοντας υπόψη τους στόχους αλλά και τα χαρακτηρισιτκά της ελληνικής οικονομίας σήμερα, προτείνει, κατά προτεραιότητα, μια σειρά δράσεων οικονομικής πολιτικής, όπως: • τη μείωση του βάρους στη μισθωτή εργασία με συνδυαστικά μέτρα όπως (α) μείωση των ασφαλιστικών εισφορών (για παράδειγμα μέσω ενός σταθερού ποσού εισφορών υγείας για όλους τους εργαζόμενους), (β) απάλειψη της «εισφοράς αλληλεγγύης», και (γ) μείωση

του ανώτατου ορίου ασφαλιστέου εισοδήματος. Ενσωμάτωση εισοδημάτων σε ενιαία κλίμακα φορολογίας, ανεξάρτητα από την πηγή. Ενίσχυση διαφάνειας στις συναλλαγές με θετικά κίνητρα για χρήση ηλεκτρονικών πληρωμών, για αγοραστές και πωλητές, στοχευμένα σε κλάδους και επαγγέλματα υψηλής φοροδιαφυγής και επέκταση και στα νομικά πρόσωπα. • την ενίσχυση της αναλογικότητας και διαφάνειας του δημόσιου διανεμητικού πρώτου πυλώνα κοινωνικής ασφάλισης και ταυτόχρονα ανάπτυξη ενός δεύτερου και τρίτου πυλώνα με κίνητρα για ιδιωτικές αποταμιευτικές αποφάσεις. Μετάβαση από διανεμητικό σε κεφαλαιοποιητικό σύστημα επικουρικής σύνταξης, με άμεση εφαρμογή για όσους εισέρχονται στην αγορά εργασίας και εθελοντικά για όσους άλλους εργαζόμενους το επιθυμούν. Οριστικοποίηση αποτελεσματικού πλαισίου εποπτείας για τα ασφαλιστικά ταμεία στο δεύτερο πυλώνα, συμπεριλαμβανομένου και ενός δημόσιου ταμείου. • τον εκσυγχρονισμό του συστήματος χρηματοπιστωτικής εποπτείας στον τομέα της προστασίας των επενδυτών και εκσυγχρονισμό του συστήματος εταιρικής διακυβέρνησης. Στοχοθεσία για ταχύτερη μείωση των προβληματικών δανείων από τις τράπεζες, με παράλληλες παρεμβάσεις στον πτωχευτικό κώδικα. Φορολογικά κίνητρα για αύξηση μακροχρόνιας αποταμίευσης, στην κατεύθυνση ανάπτυξης της εσωτερικής κεφαλαιαγοράς.

Ασφαλιστικό σύστημα Ειδικά για το ασφαλιστικό σύστημα, που αφορά και άμεσα την ελληνική ασφαλιστική αγορά, η έκθεση σημειώνει αναλυτικά τα παρακάτω: Οι παρεμβάσεις στο συνταξιοδοτικό σύστημα τα τελευταία χρόνια βελτίωσαν σημαντικά τους δείκτες μακροχρόνιας βιωσιμότητάς του. Ωστόσο παραμένουν προβλήματα στη δομή του, με υψηλό βαθμό επιβάρυνσης της εργασίας και περιορισμένο βαθμό ανταποδοτικότητας και δυνατότητας κεφαλαιοποίησης. Πέρα από τη συνεχιζόμενη πίεση που ασκείται στα δημόσια οικονομικά, σε συνδυασμό με τις επιδεινούμενες δημογραφικές τάσεις, η σημερινή δομή του ασφαλιστικού θέτει σημαντικά αντικίνητρα στην εργασία, την αποταμίευση και τις επενδύσεις. Μέσα από κατάλληλες παραμετρικές και δομικές παρεμβάσεις, το ασφαλιστικό σύστημα θα μπορούσε να λειτουργήσει ως καταλύτης στο νέο αναπτυξιακό υπόδειγμα. H συνταξιοδοτική δαπάνη στην Ελλάδα παραμένει ιδιαίτερα υψηλό ποσοστό του ΑΕΠ (16,5% έναντι 13,2% κατά μ.ό. στην Ευρωζώνη), με τη χώρα να βρίσκεται στην υψηλότερη θέση στην Ευρωζώνη, παρά τις διαδοχικές περικοπές και αλλαγές στο συνταξιοδοτικό σύστημα από το 2010. Επιβαρυντικά για τα δημόσια οικονομικά δρα το υΣυνέχεια στη σελίδα 2 NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Θέμα |

Θέσεις Κρατάμε αποστάσεις, όχι ισορροπίες ΣΥΧΝΆ ΠΥΚΝΆ ακούμε από στελέχη της ασφαλιστικής αγοράς τη φράση «κρατάμε ισορροπίες» όταν αναφέρονται σε διάφορα θέματα επαγγελματικών και επιχειρηματικών σχέσεων, υπονοώντας ότι αντιμετωπίζουν με τον ίδιο τρόπο Του Λάμπρου τους ανθρώπους Καραγεώργου μιας επαγγελματικής κατηγορίας. Μάλιστα η επίκληση αυτής της ικανότητας –να κρατάμε «ισορροπίες» δηλαδή– από τα στελέχη της αγοράς έρχεται να δικαιολογήσει τις περισσότερες φορές τη στρατηγική της «μη σύγκρουσης», την αποφυγή μιας «επιλογής» και εν κατακλείδι τη μη ανάληψη ευθύνης, που μπορεί να συνδέεται και με μία επιχειρηματική απόφαση. Όμως, όπως έχει δείξει η ζωή, η «ισορροπία» είναι μία «προσωρινή κατάσταση» και, εάν επιδιώκουμε τη διατήρησή της, είναι σαν να επιδιώκουμε τη διατήρηση της «ακινησίας». Κίνηση, αποφάσεις, συγκρούσεις, ανάληψη ευθυνών για τις επιλογές που κάνουμε: από αυτά έχει ανάγκη η αγορά. Εν κατακλείδι, μέρες που είναι, καλό είναι να κρατάμε αποστάσεις και όχι ισορροπίες.

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Ελπίδες για νέα εποχή στις ασφαλίσεις Συνέχεια από τη σελίδα 2

ψηλό ποσοστό κρατικής επιχορήγησης για την κάλυψη συντάξεων σε ύψος 10,1% του ΑΕΠ το 2018, έναντι 3,1% του ΑΕΠ κατά μέσο όρο στην Ε.Ε. Σε συνδυασμό με την υψηλή μισθολογική δαπάνη της γενικής κυβέρνησης (11,7% έναντι 9,9% κατά μέσο όρο στην Ευρωζώνη), το ελληνικό δημόσιο καταλήγει να δαπανά το υψηλότερο ποσοστό του ΑΕΠ (28,4%) σε μισθούς και συντάξεις στην Ευρωζώνη (έναντι 23,1% κατά μέσο όρο). Ως αποτέλεσμα της άνισης κατανομής των δαπανών, κρίσιμοι τομείς όπως η παιδεία, η υγεία και οι δημόσιες επενδύσεις υποχρηματοδοτούνται. Στο πλαίσιο αυτό, πολιτικές προσαρμογής που υιοθετήθηκαν τα περασμένα έτη στοχεύουν στη σταδιακή αποκλιμάκωση των συνταξιοδοτικών παροχών ως ποσοστού του ΑΕΠ και στη μείωση της επιχορήγησης από τον κρατικό προϋπολογισμό ως ποσοστό των συνολικών δαπανών του. Είναι σημαντικό, κατά την ερχόμενη δεκαετία, να μην εκτροχιαστεί η χώρα από το πορεία αυτή, έτσι ώστε η συνταξιοδοτική και μισθολογική δαπάνη του Δημοσίου ως ποσοστό του ΑΕΠ να μειωθεί σταδιακά, συγκλίνοντας προς το μέσο όρο της Ευρωζώνης και κλείνοντας μερικώς την ψαλίδα. Ένα τέτοιο ρίσκο προέρχεται από την κρίση της πανδημίας και την επίπτωσή της στην πορεία του ΑΕΠ.

Προτάσεις πολιτικής Η αναμενόμενη ραγδαία δημογραφική γήρανση θα οδηγήσει σε μεγάλη αύξηση του δείκτη εξάρτησης συνταξιούχων σε σχέση με τον ενεργό πληθυσμό, επιβαρύνοντας δυσανάλογα τις επόμενες γενεές αλλά και την ανταγωνιστικότητα της οικονομίας. Για να αμβλυνθούν οι επιπτώσεις της δημογραφικής γήρανσης πρέπει να ενισχυθούν οι κεφαλαιοποιητικοί πυλώνες ώστε να επιμεριστεί το βάρος της χρηματοδότησης των συντάξεων και ένα μέρος της να καλυφθεί από συσσωρευμένη αποταμίευση. Οι κεφαλαιοποιητικοί πυλώνες είναι επιθυμητό να δρουν συμπληρωματικά με τον κύριο, έχοντας ένα δευτερεύοντα αλλά κρίσιμο ρόλο. Τα κύρια οφέλη από αυτή τη μετάβαση σε ένα σύγχρονο σύστημα, που θα έφερνε την Ελλάδα πλησιέστερα στο μέσο όρο των συστημάτων της Ευρώπης, αφορούν κυρίως ενίσχυση των κινήτρων για περισσότερη και επίσημη εργασία, όσο και για αποταμίευση των νοικοκυριών, με άμεσα αναπτυ-

ξιακά οφέλη για την οικονομία. Τα νοικοκυριά θα έχουν ισχυρότερα κίνητρα προσφοράς εργασίας, στον τυπικό τομέα της οικονομίας, όταν θα έχουν σε μεγάλο βαθμό έλεγχο των αποταμιεύσεών τους και όταν, με υψηλότερες εισφορές κατά τη διάρκεια του εργασιακού βίου, θα μπορούν να αναμένουν μεγαλύτερη σύνταξη. Τα οφέλη αφορούν επίσης τη μεγαλύτερη διασπορά ρίσκου και άρα διαχρονικά μεγαλύτερη ασφάλεια για τις συντάξεις. Σήμερα, μόνο περίπου το 5% των πληρωμών ασφαλισμένων για συντάξιμες εισφορές είναι κεφαλαιοποιητικού χαρακτήρα. Αντίστοιχα, το σύνολο του ενεργητικού των κεφαλαιοποιητικών προγραμμάτων σύνταξης είναι κοντά στο 1% του ΑΕΠ, σε αντιδιαστολή με 50% για το μέσο όρο των μελών του ΟΟΣΑ. Επίσης, το σημερινό ύψος των υποχρεωτικών εισφορών για κύρια και επικουρική σύνταξη στο δημόσιο διανεμητικό πυλώνα (26,5%) είναι από τα υψηλότερα στην Ευρώπη και υψηλότερο από τον μ.ό. των μελών του ΟΟΣΑ. Η σταδιακή μετατροπή μέρους των εισφορών αυτών σε εισφορές κεφαλαιοποιητικού χαρακτήρα θα έχει ευεργετική επίδραση στις εγχώριες αποταμιεύσεις και επενδύσεις, όπως παρατηρείται σε χώρες με πιο ισορροπημένα συνταξιοδοτικά συστήματα. Δεδομένης της υφιστάμενης δομής του ασφαλιστικού συστήματος, ο βέλτιστος τρόπος συμπλήρωσης του κεφαλαιοποιητικού χαρακτήρα είναι ο μετασχηματισμός της επικουρικής σύνταξης (σήμερα νοητής κεφαλαιοποίησης) σε νέα επικουρική που θα

λειτουργεί πλήρως κεφαλαιοποιητικά. Δεδομένης της καθυστέρησης της ανάπτυξης του κεφαλαιοποιητικού πυλώνα στη χώρα, η μεταρρύθμιση της επικουρικής πρέπει να προχωρήσει τάχιστα και με ευρύ πεδίο εφαρμογής (ενδεικτικά, για όλους τους νέους εργαζόμενους και εθελοντικά για όσους παλαιότερους ασφαλισμένους το επιλέξουν). Η εισαγωγή του κεφαλαιοποιητικού πυλώνα αποτελεί πράξη διαγενεακής αλληλεγγύης και συντείνει στη διασφάλιση της βιωσιμότητας της οικονομίας στο απώτερο μέλλον. Συμπληρωματικά προς την παραπάνω κατεύθυνση, είναι ιδιαίτερα σημαντική η θέσπιση αποτελεσματικού και αυστηρού κανονιστικού πλαισίου για τα ασφαλιστικά ταμεία στο δεύτερο και τρίτο πυλώνα κατά τα πρότυπα πολλών χωρών της Ε.Ε., όπως και η λειτουργία ενός δημόσιου ασφαλιστικού ταμείου στο δεύτερο πυλώνα, με κεφαλαιοποίηση. Υπολογίζεται ότι μια ασφαλιστική μεταρρύθμιση, σε συνδυασμό με στοχευμένα φορολογικά κίνητρα για τοποθετήσεις στην εγχώρια κεφαλαιαγορά, με βάση καλών πρακτικών της Ε.Ε., δημιουργεί νέα αποθεματικά προς επένδυση ύψους έως και 99 δισ. € σε 40 χρόνια. Η ενίσχυση της αποταμίευσης και των επενδύσεων με αυτό τον τρόπο εκτιμάται ότι οδηγεί σε υψηλότερο πραγματικό ΑΕΠ κατά 6,9 δισ. € και 81.000 περισσότερες θέσεις εργασίας (ισοδύναμα πλήρους απασχόλησης) κατά μέσο όρο ετησίως για τα επόμενα 40 χρόνια. Συνολικά, δεν επαρκούν οριακές παραμετρικές αλλαγές στο σημερινό

ασφαλιστικό σύστημα. Συνιστάται ο εκσυγχρονισμός του συστήματος, ώστε η χρηματοδότησή του να μπει σε σταθερή μακροπρόθεσμη βάση, να μη δημιουργούνται αντικίνητρα στην εργασία και να αυξηθεί η ανταποδοτικότητα του συστήματος, συγχρόνως με μία ισχυρή ασφαλιστική βάση που να προστατεύει τους αδυνάμους. Σε αυτή την κατεύθυνση, προκρίνονται οι εξής ειδικότερες παρεμβάσεις: Μείωση του μη μισθολογικού κόστους της εργασίας (ασφαλιστικών εισφορών). Μείωση του ανώτατου ορίου εισοδήματος (πλαφόν ασφαλιστέων αποδοχών) επί του οποίου επιβάλλονται αναλογικές ασφαλιστικές εισφορές για τους μισθωτούς εργαζόμενους, ώστε να προσεγγίσει τους μέσους όρους στην Ε.Ε. Αντικατάσταση της ποσοστιαίας εισφοράς υγείας των μισθωτών με ένα σταθερό ποσό ή ένα σύστημα λίγων κλάσεων, όπως ισχύει και με τους αυτοαπασχολούμενους. Εναλλακτικά, διατήρηση του ισχύοντος καθεστώτος αναλογικών εισφορών αλλά με ακόμα πιο χαμηλό πλαφόν ασφαλιστέων αποδοχών υγείας. Το σχετικό κενό θα καλυφθεί από γενικά φορολογικά έσοδα. Αναπροσαρμογή των κανόνων υπολογισμού της ανταποδοτικής σύνταξης με τρόπο που να είναι αναλογιστικά και ουσιαστικά περισσότερο ανταποδοτική. Πληρέστερη μετάβαση συντάξεων σε σύστημα τριών πυλώνων, με μείωση εισφορών και ενισχυμένους βαθμούς ελευθερίας των νοικοκυριών στη διαχείριση.

1 2 3

4 5

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Θέμα |

ΚΥΒΕΡΝΟΚΊΝΔΥΝΟΙ

Του Nicolas Jeanmart

επικεφαλής Προσωπικής και Γενικής Ασφάλισης της Insurance Europe

ολλές κοινωνικές αλλαγές έχουν ενταθεί με την πανδημία του Covid-19, αλλά καμιά περισσότερο από τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Σε όλο τον κόσμο, επιχειρήσεις μεγάλες και μικρές, συμπεριλαμβανομένων των περισσότερων ασφαλιστών, αναγκάστηκαν να επιλέξουν την εργασία από το σπίτι, σε μια προσπάθεια να μειωθεί η εξάπλωση του κορονοϊού και να προστατεύσουν τους υπαλλήλους και πελάτες τους, βασιζόμενοι σχεδόν αποκλειστικά στις ψηφιακές τεχνολογίες, ώστε να μένουν σε επαφή και να συνεχίσουν τη λειτουργία τους. Τόσο η ικανότητα όσο και η ασφάλεια των συστημάτων πληροφορικής έχουν μπει απότομα στο μικροσκόπιο, με την Europol, την ευρωπαϊκή υπηρεσία επιβολής του νόμου, να αναφέρει ότι η άνευ προηγουμένου μεταβολή στη κυβερνο-δραστηριότητα έχει σημειώσει αντίστοιχη αύξηση της εγκληματικότητας στον κυβερνοχώρο, επισημαίνει σε άρθρο του, έκθεση 2019-2020 της Insurance Europe,ο Nicolas Jeanmart, επικεφαλής Προσωπικής και Γενικής Ασφάλισης της Insurance Europe. «Αυτό έρχεται σε μια εποχή που οι φορείς της ασφαλιστικής βιομηχανίας, μαζί με τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής της Ε.Ε., εντείνουν ήδη τις προσπάθειές τους για να αντλήσουν οφέλη από την αύξηση της ψηφιοποίησης, περιορίζοντας όσο το δυνατόν περισσότερο τους συναφείς κινδύνους», τονίζει ο Nicolas Jeanmart και συνεχίζει: «Από την πλευρά των υπευθύνων χάραξης πολιτικής της Ε.Ε., η Ευρωπαϊκή Επιτροπή της Ursula von der Leyen, η οποία ανέλαβε τα καθήκοντά της το Δεκέμβριο του 2019, στη βάση μιας διπλής πλατφόρμας αειφορίας και ψηφιοποίησης, δεσμεύτηκε να ενισχύσει το συνονθύλευμα των κανόνων ασφάλειας στον κυβερνοχώρο στην Ε.Ε. Οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής θέλουν να οικοδομήσουν πάνω στο Γενικό Κανονισμό Προστασίας Δεδομένων, ο οποίος γιόρτασε τα δεύτερα γενέθλιά του το Μάιο του 2020, την Οδηγία για την Ασφάλεια Δικτύων και Πληροφοριών, η οποία πρόκειται να αναθεωρηθεί στα τέλη του 2020 και το νόμο για την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο, ο οποίος τέθηκε σε ισχύ τον Ιούνιο του 2019. Ενώ αυτοί οι κανόνες επικεντρώνονται σε επιχειρήσεις που επεξεργάζονται προσωπικά δεδομένα (Γενικός Κανονισμός Προστασίας Δεδομένων), αναλαμβάνουν βασικές υπηρεσίες (ασφάλεια δικτύων και πληροφοριών) ή θέλουν να πιστοποιήσουν τα προϊόντα, τις διαδικασίες και τις υπηρεσίες τους (νόμος για την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο), οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής εστιάζουν τώρα απευθείας στα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, επιδιώκοντας να αντιμετωπίσουν το ορατό χάσμα στην κυβερνοασφάλεια, καθώς και να αυξήσουν την “ψηφιακή λειτουργική ανθεκτικότητα” του τομέα στο σύνολό του». Έχοντας αυτά υπόψη, η Επιτροπή πραγματοποίησε διαβουλεύσεις για ένα «πλαίσιο» νέων κανόνων τεχνολογίας πληροφοριών και επικοινωνιών (ΤΠΕ), με στόχο να συγκεντρώσει όλες τις πτυχές της κυβερνοασφάλειας του χρηματοπιστωτικού τομέα στο πλαίσιο μίας νομοθετικής

Οι προκλήσεις και οι ευκαιρίες για τους ασφαλιστές πράξης. Ο στόχος της Επιτροπής είναι να θεσπίσει προαπαιτούμενα για όλους τους οργανισμούς σε ολόκληρο το χρηματοπιστωτικό τομέα, συμπεριλαμβανομένων και των ασφαλιστικών εταιρειών, στους τομείς: • Διαχείριση κινδύνων ΤΠΕ • Αναφορά περιστατικών και ανταλλαγή πληροφοριών • Stress-test της υποδομής ΤΠΕ και • Επίβλεψη κρίσιμων ΤΠΕ από τρίτους παρόχους

Όχι στην κοινή για όλους προσέγγιση «Εάν υιοθετηθεί, η προβλεπόμενη προσέγγιση της Επιτροπής θα μπορούσε να αλλάξει το τοπίο της διαχείρισης, αναφοράς και πρόληψης συμβάντων στον κυβερνοχώρο σε ολόκληρο το χρηματοπιστωτικό τομέα της Ε.Ε.», επισημαίνει ακόμη ο κ. Jeanmart. «Για την Insurance Europe, αποτελεί βασικό στοιχείο αυτής της διαδικασίας να ληφθεί υπόψη ότι ο χρηματοπιστωτικός τομέας δεν είναι ομοιόμορφος, καθώς οι οργανισμοί διαφέρουν κατά πολύ – όχι μόνο στον τύπο, το μέγεθος και το προφίλ τους, αλλά και στους κινδύνους στους οποίους εκτίθενται και συστήματα και υπηρεσίες που πρέπει να προστατεύονται και να συντηρούνται. Οι Ευρωπαίοι ασφαλιστές ζητούν επομένως μια προσέγγιση βάσει κινδύνου για την ανθεκτικότητα στον κυβερνοχώρο, κάνοντας διάκριση μεταξύ κρίσιμων και λιγότερο κρίσιμων λειτουργιών».

Ευθυγράμμιση κανόνων Η Επιτροπή δεν είναι το μόνο όργανο που στοχεύει στην ενίσχυση της ασφάλειας στον κυβερνοχώρο του ασφαλιστικού κλάδου, καθώς η EIOPA θα δημοσιεύσει επίσης κατευθυντήριες γραμμές ανά τομέα για την ασφάλεια και τη διακυβέρνηση των ΤΠΕ, όσον αφορά τον ασφαλιστικό κλάδο. Ως εκ τούτου, η Insurance Europe ζήτησε την εναρμόνιση μεταξύ των διαφόρων πρωτοβουλιών σε επίπεδο Ε.Ε., προ-

κειμένου να αποφευχθεί ο πολλαπλασιασμός των υποχρεώσεων και απαιτήσεων που επιβάλλονται σε οργανισμούς – οι οποίες όλες αποσκοπούν στην επίτευξη του ίδιου στόχου. Για τον ίδιο λόγο, οι ασφαλιστές θα ήθελαν επίσης τον εξορθολογισμό των απαιτήσεων αναφοράς, σύμφωνα με το Γενικό Κανονισμό Προστασίας Δεδομένων, την Οδηγία για την ασφάλεια δικτύων και πληροφοριών (όπου απαιτείται) και ένα μελλοντικό πλαίσιο ψηφιακής επιχειρησιακής ανθεκτικότητας.

Οι δύο όψεις του ίδιου νομίσματος Σε αυτόν το χώρο της κυβερνοασφάλειας, η (αντ)ασφαλιστική βιομηχανία κατέχει μία μοναδική θέση, τόσο ως ένας τομέας που βρίσκεται σε όλο και πιο ευάλωτη θέση έναντι των επιθέσεων στον κυβερνοχώρο, όσο και ως ένας τομέας που μπορεί να προσφέρει προστασία μέσω μιας σειράς προϊόντων και υπηρεσιών ασφάλειας στον κυβερνοχώρο. Η κυβερνο-ασφάλιση έχει να διαδραματίσει βασικό ρόλο, βοηθώντας τις ευρωπαϊκές επιχειρήσεις να καταστούν πιο ανθεκτικές στον κυβερνοχώρο, προσφέροντας πολλές διαφορετικές υπηρεσίες, πριν και μετά από ένα συμβάν. Η ασφάλιση στον κυβερνοχώρο μπορεί επίσης να ενισχύσει την ανταγωνιστικότητα των ευρωπαϊκών επιχειρήσεων – συμβάλλοντας στην προώθηση της όρεξης για καινοτομία σε τομείς της ψηφιακής τεχνολογίας, παρέχοντας ένα δίχτυ ασφαλείας, έτσι ώστε, αν τα πράγματα πάνε στραβά, να μη φέρουν τον κίνδυνο μόνες. Είναι καλύτερο για τις επιχειρήσεις, ωστόσο, εάν έχουν λιγότερη ανάγκη να επωφεληθούν από την κάλυψη ζημιών ή την εκ των υστέρων υποστήριξη, και οι ασφαλιστές έχουν επίσης ένα βασικό ρόλο να διαδραματίσουν στην πρόληψη -ευαισθητοποίηση των επιχειρήσεων για την πιθανή έκθεσή τους, αξιολογώντας την «υγιεινή» των τεχνολογιών πληροφορικής τους. Κατά τη διάρκεια της πανδημίας του Covid-19, οι ασφαλιστές δραστηριοποιήθηκαν

στον τομέα της πρόληψης και αρκετές εθνικές Ενώσεις διεξήγαγαν εκστρατείες για την ευαισθητοποίηση όσον αφορά τους κινδύνους που συνδέονται με την εργασία από το σπίτι, συμπεριλαμβανομένης της αυξημένης ευαλωτότητας των επιχειρήσεων λόγω της χρήσης ιδιωτικών οικιακών δικτύων και υπολογιστών. Πράγματι, η πανδημία επιβεβαίωσε τη σημασία της ανθεκτικότητας στον κυβερνοχώρο για επιχειρήσεις όλων των μεγεθών και τόνισε το βασικό ρόλο των ασφαλιστών στην πρόληψη, το μετριασμό και τη μεταφορά του κινδύνου στον κυβερνοχώρο.

Τα «ναι» και τα «όχι» όσον αφορά τις πολιτικές Αν και παραδοσιακά φαίνεται να υστερεί έναντι της αδελφής αγοράς των ΗΠΑ, η ευρωπαϊκή αγορά ασφάλειας στον κυβερνοχώρο αναπτύσσεται χρόνο με το χρόνο, συμβάλλοντας έτσι στην αύξηση της ανθεκτικότητας της Ευρώπης στον κυβερνοχώρο. Τον Οκτώβριο του 2019, η Insurance Europe δημοσίευσε ένα φυλλάδιο που περιέχει συστάσεις (τα «ναι» και τα «όχι») για τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής, στην προσπάθειά τους να ενθαρρύνουν περαιτέρω την ανάπτυξη της αγοράς. Μεταξύ αυτών των συστάσεων, οι Ευρωπαίοι ασφαλιστές ζητούν υποστήριξη από τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής σε ολόκληρη την Ε.Ε., στον τομέα της ευαισθητοποίησης, της συνεργασίας δημόσιου-ιδιωτικού τομέα και της αυξημένης πρόσβασης σε δεδομένα για συμβάντα στον κυβερνοχώρο. Όσον αφορά το θέμα των δεδομένων, η Insurance Europe τάσσεται υπέρ της αξιοποίησης των υφιστάμενων δεδομένων για συμβάντα στον κυβερνοχώρο, όπως δεδομένα περιστατικών που συλλέχθηκαν βάσει του Γενικού Κανονισμού Προστασίας Δεδομένων και της Οδηγίας για την ασφάλεια δικτύων και πληροφοριών – και μελλοντικά δεδομένα που τυχόν θα συγκεντρωθούν στο πλαίσιο του Πλαισίου Ψηφιακής Λειτουργικής Ανθεκτικότητας. Για το σκοπό αυτό, από το 2018, η Insurance Europe έχει ήδη αναπτύξει ένα πρότυπο για ειδοποιήσεις παραβιάσεων, βάσει του Γενικού Κανονισμού Προστασίας Δεδομένων, το οποίο θα επέτρεπε τη συλλογή δεδομένων σε ανώνυμη αλλά επαρκώς λεπτομερή μορφή, ώστε να είναι χρήσιμη για τον ασφαλιστικό κλάδο. Όσον αφορά τα «όχι» των πολιτικών, οι Ευρωπαίοι ασφαλιστές συμβουλεύουν να μην εισαχθεί η πρόωρη τυποποίηση της υποχρεωτικής ασφάλισης για τους κινδύνους στον κυβερνοχώρο, καθώς αυτό θα εμπόδιζε μια αγορά που αναπτύσσεται, αλλά δεν έχει ακόμη φτάσει στην πλήρη της ωριμότητα, υπογραμμίζει ο επικεφαλής Προσωπικής και Γενικής Ασφάλισης της Insurance Europe. Πηγή Insurance Europe

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Κοινωνικη Ασφαλιση |

Δέκα μέτρα στήριξης για εργαζόμενους, ανέργους και γονείς

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

ην παράταση των μέτρων στήριξης, νέες διατάξεις για άνεργους, γονείς και εργαζόμενους που τέθηκαν σε προληπτική καραντίνα, καθώς και τον τρόπο υπολογισμού του δώρου Χριστουγέννων 2020 περιλαμβάνει το πρόσφατο νομοσχέδιο-σκούπα του υπουργείου Εργασίας. Ανάμεσα στις διατάξεις που εμφανίζονται «βελτιωμένες» στο κείμενο είναι η μίνι διευθέτηση του χρόνου εργασίας που επιχειρήθηκε λόγω της προληπτικής καραντίνας. Υπενθυμίζουμε ότι η επίμαχη διάταξη ανέφερε ότι, επιστρέφοντας από την προληπτική καραντίνα των 7 ή 14 ημερών, ο εργαζόμενος θα πρέπει να αναπληρώσει με υπερωρίες έως 3 ώρες ημερησίως τις εργάσιμες ημέρες της καραντίνας εφόσον δεν είναι εφικτή η λύση της τηλεργασίας. Μετά τις έντονες αντιδράσεις της αντιπολίτευσης και των εργατολόγων, που έκαναν λόγο για αυθαιρεσία και αντιεργατική εμμονή, η διάταξη άλλαξε προς όφελος των εργαζόμενων, οι οποίοι υποχρεώνονται να αναπληρώσουν την καραντίνα με υπερωρία έως μία ώρα ημερησίως. Θετική θεωρείται επίσης η μείωση του απαιτούμενου αριθμού ενσήμων από 100 σε 50 για το επίδομα ανεργίας στους εποχικά εργαζόμενους σε τουριστικά και επισιτιστικά επαγγέλματα. Σύμφωνα με τους συνδικαλιστές του κλάδου, πολλοί θα βρεθούν εκτός επιδόματο,ς αφού ούτε τα 50 ένσημα δεν κατάφεραν να συγκεντρώσουν. Επίσης, σύμφωνα με τη σχετική διάταξη, το κράτος αναλαμβάνει να καταβάλλει το τμήμα του δώρου που αντιστοιχεί στο χρονικό διάστημα της αναστολής της σύμβασης εργασίας. Ωστόσο η βάση υπολογισμού για το ποσό που θα καταβάλλει το κράτος δεν θα είναι ο αρχικός μισθός αλλά το ποσό της αποζημίωσης ειδικού σκοπού, δηλαδή τα 534 ευρώ ανά μήνα. Με βάση τον ιδιόμορφο φετινό υπολογισμό κερδισμένοι βγαίνουν οι χαμηλόμισθοι και ειδικά όσοι δουλεύουν με μερική απασχόληση και πάντως δεν εισπράττουν περισσότερα από τον κατώτατο μισθό. Αντίθετα, μεγάλες απώλειες θα έχουν οι υψηλόμισθοι που βγήκαν σε αναστολή. Ακόμη ορίζεται ότι η διαδικασία για την αναπροσαρμογή του κατώτατου μισθού θα ξεκινήσει το τελευταίο δεκαήμερο του Νοεμβρίου 2020 και θα ολοκληρωθεί εντός του δεύτερου δεκαπενθήμερου του Μαρτίου 2021. Παράλληλα θεσπίζεται ειδική άδεια 14 ημερών ή και περισσότερων, με πλήρεις αποδοχές σε γονείς με παιδιά ασθενείς από κορονοϊό. Προβλέπεται επίσης παράταση της επιδότησης μισθού 60% μέσα από το πρόγραμμα «Συνεργασία» ώς και το τέλος Δεκεμβρίου, καθώς και παράταση των αναστολών συμβάσεων εργασίας έως και τον Οκτώβριο για όλες τις επιχειρήσεις και απαγόρευση απολύσεων ώς και το Νοέμβριο. Σε μια προσπάθεια να συγκρατηθούν οι απολύσεις μετά το πρόωρο τέλος της τουριστικής σεζόν, το πακέτο του φθινοπώρου αναλυτικά προβλέπει:

Επέκταση των αναστολών συμβάσεων εργασίας και της ειδικής αποζημίωσης των έως 534 ευρώ για τους εργαζόμενους στους κλάδους επισιτισμού, αεροπορικών, ακτοπλοϊκών και χερσαίων μεταφορών, τουρισμού, εποχικής ή μη λειτουργίας (συμπεριλαμβάνονται και τα 12μηνης διάρκειας ξενοδοχεία και τα εποχικά), αθλητισμού, πολιτισμού καθώς και κάθε άλλου κλάδου που πλήττεται σημαντικά, όπως αυτοί ορίζονται από το υπουργείο Οικονομικών, βάσει Κωδικού Αριθμού Δραστηριότητας (ΚΑΔ) και για τον Οκτώβριο. Όσοι εργαζόμενοι τεθούν σε αναστολή ολόκληρο τον Οκτώβριο θα δικαιούνται 534 ευρώ. Διαφορετικά θα λάβουν 17,8 ευρώ ανά ημέρα αναστολής. Οι εν λόγω εργοδότες μπορούν να θέτουν σε αναστολή ή να παρατείνουν την αναστολή συμβάσεων των εργαζομένων τους, που έχουν ήδη τεθεί σε αναστολή ή και να θέτουν για πρώτη φορά σε αναστολή συμβάσεις εργασίας μέρους ή του συνόλου των εργαζομένων τους, που έχουν προσληφθεί έως και τη δημοσίευση του νομοσχεδίου σε ΦΕΚ. Η αναστολή μπορεί να

• Παράταση αναστολών, Συν-εργασίας, επιδομάτων ανεργίας • Πώς θα αναπληρώνεται η προληπτική καραντίνα • Πώς θα υπολογίζεται το δώρο Χριστουγέννων 2020

διαρκέσει κατ’ ανώτατο χρονικό διάστημα έως 30 ημέρες και πάντως όχι πέραν της 31ης Οκτωβρίου 2020. Οι συμβάσεις εργασίας που είχαν τεθεί σε αναστολή και έχει ανακληθεί οριστικά η αναστολή τους δύνανται να τίθενται εκ νέου σε αναστολή και πάντως όχι πέραν της 31ης Οκτωβρίου 2020. Καλλιτέχνες - ξεναγοί στα 534 ευρώ για 2 μήνες. Στην ειδική αποζημίωση των 534 ευρώ ανά μήνα μπαίνουν για δυο μήνες και ειδικότερα για το διάστημα από 1.9.2020 έως 31.10.2020: • Καλλιτέχνες, δημιουργοί και επαγγελματίες της τέχνης και του πολιτισμού που είναι εγγεγραμμένοι έως την 15η Οκτωβρίου 2020 στην ειδική ηλεκτρονική πλατφόρμα artandcultureprofessionals.services.gov.gr στο Πληροφοριακό Σύστημα ΕΡΓΑΝΗ του υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων. • Τα πρόσωπα που ασκούν το επάγγελμα του ξεναγού και είναι υπόχρεα καταβολής εισφορών στον ηλεκτρονικό Εθνικό Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης (e-ΕΦΚΑ).

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Κοινωνικη Ασφαλιση

Παράταση της επιδότησης μισθού 60% μέσα από το πρόγραμμα «Συν-εργασία» ώς και το τέλος Δεκεμβρίου. Το πρόγραμμα προβλέπει κάλυψη της απώλειας μισθού ώς 60% σε περιπτώσεις που οι εργαζόμενοι πλήρους απασχόλησης δουλεύουν τις μισές από τις κανονικές ώρες εργασίας, και παράλληλα για το διάστημα της μειωμένης τους απασχόλησης οι εισφορές τους πληρώνονται από το κράτος. Αναπλήρωση της προληπτικής καραντίνας. Εργαζόμενος που τίθεται σε προληπτική καραντίνα, σύμφωνα με τις οδηγίες του ΕΟΔΥ, θα υποχρεούται να αναπληρώνει μετά την επιστροφή στην εργασία του τις μισές εργάσιμες ημέρες και ώρες κατά τις οποίες έμεινε εκτός, με υπερεργασία μιας ώρας ανά ημέρα εκτός του συμβατικού του ωραρίου κι εφόσον δεν είναι δυνατόν να εφαρμοστεί τηλεργασία. Η αναπλήρωση των ωρών που χάθηκαν κατά τη διάρκεια της προληπτικής καραντίνας των 7 ή 14 ημερών, η οποία θα αμείβεται και θα ασφαλίζεται κανονικά, θα μπορεί να πραγματοποιηθεί και μετά τις 31 Δεκεμβρίου του 2020. Νέα ειδική άδεια για εργαζόμενους γονείς παιδιών που θα νοσήσουν από τον κορονοϊό. Το μέτρο προβλέπει πως οι γονείς δικαιούνται να κάνουν χρήσης ειδικής άδειας για την ασθένεια των παιδιών για 14 ημέρες ή και για μεγαλύτερο διάστημα σε περίπτωση που με ιατρική γνωμάτευση κρίνεται απαραίτητο ή σε περίπτωση νοσηλείας του παιδιού. Η νέα άδεια αφορά εργαζόμενους γονείς βρεφών και παιδιών, προσχολικής και σχολικής ηλικίας, που θα νοσήσουν από τον κορονοϊό Covid-19 και χορηγείται επιπρόσθετα από άλλες άδειες που αφορούν την ασθένεια ή τη νοσηλεία των παιδιών. Αν και δεν θα νοσούν κατ’ αρχήν οι ίδιοι, δεν θα μπορούν για λόγους πρόληψης να πάνε στη δουλειά τους, όποτε θα δικαιούνται τη νέα ειδική άδεια. Η νέα ειδική άδεια θα είναι συγχρηματοδοτούμενη από τον εργοδότη και το κράτος. Ειδικότερα, οι γονείς θα λαμβάνουν το μισθό τους κατά τα δύο τρίτα από τον εργοδότη και κατά το ένα τρίτο από τον τακτικό προϋπολογισμό. Ειδικότερα η διάταξη αναφέρει : Οι γονείς εργαζόμενοι σε περίπτωση νόσησης από κορονοϊό Covid-19, των τέκνων τους, βρεφών, προνηπίων και νηπίων, μαθητών πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, καθώς και τέκνων που φοιτούν σε ειδικά σχολεία ή σχολικές μονάδες ειδικής αγωγής και εκπαίδευσης, ανεξαρτήτως ορίου ηλικίας αυτών, καθώς και ατόμων με αναπηρία, τα οποία, ανεξαρτήτως της ηλικίας τους, είναι ωφελούμενοι σε δομές παροχής υπηρεσιών ανοικτής φροντίδας για άτομα με αναπηρία, δικαιούνται να κάνουν χρήσης ειδικής άδειας για την ασθένεια των τέκνων για 14 ημέρες ή και για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα σε περίπτωση που

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

αυτό κρίνεται απαραίτητο με ιατρική γνωμάτευση ή σε περίπτωση νοσηλείας τέκνου. Η άδεια αυτή χορηγείται επιπρόσθετα προς άλλες άδειες που αφορούν την ασθένεια ή τη νοσηλεία τέκνων. Οι γονείς εργαζόμενοι, κατά τη διάρκεια της άδειας λόγω νόσησης των τέκνων τους, λαμβάνουν αποδοχές: κατά τα δύο τρίτα (2/3) από τον εργοδότη και κατά το ένα τρίτο (1/3) από τον τακτικό προϋπολογισμό, μετά από διασταύρωση με τα στοιχεία των υπουργείων Οικονομικών, Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων και Εσωτερικών, ο τρόπος της οποίας ορίζεται σε κοινή απόφαση των αρμοδίων υπουργών Οικονομικών, Παιδείας και θρησκευμάτων, Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων, Υγείας και Εσωτερικών. Ειδικότερα για τους εργαζομένους του ευρύτερου δημοσίου τομέα η ανωτέρω άδεια καλύπτεται εξ ολοκλήρου από τον εργοδότη. Οι εργοδότες υποχρεούνται να δηλώνουν στο πληροφοριακό σύστημα «ΕΡΓΑΝΗ» του υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων όσους εργαζομένους τους κάνουν χρήση της άδειας, καθώς και τη διάρκεια αυτής. Επίδομα ανεργίας εποχικά εργαζομένων, Κατ’ εξαίρεση, ειδικά για το έτος 2020, για τους εργαζόμενους σε τουριστικά και επισιτιστικά επαγγέλματα και για τη χορήγηση του τακτικού επιδόματος ανεργίας αρκούν 50 ημέρες εργασίας στην ασφάλιση κλάδου ανεργίας του

ΟΑΕΔ, προκειμένου αυτοί να λάβουν την τακτική επιδότηση ανεργίας. Μειώνεται, δηλαδή, ο απαιτούμενος αριθμός ημερών ασφάλισης από 100 σε 50 για το επίδομα ανεργίας των εποχικά εργαζόμενων σε τουριστικά και επισιτιστικά επαγγέλματα. Με τη ρύθμιση αυτή χιλιάδες εποχικοί που φέτος εργάστηκαν σε μια «κουτσή» σεζόν θα διασώσουν το επίδομα ανεργίας που δικαιούνται για το χειμώνα, δηλαδή 399 ευρώ ανά μήνα για 3 μήνες και 5 ημέρες. Μετατίθεται για το τέλος Μαρτίου του επόμενου έτους η θεσμοθέτηση, από πλευράς του υπουργείου Εργασίας, του νέου κατώτατου μισθού. Οι διαδικασίες με την πρόσκληση από την Επιτροπή Συντονισμού Διαβούλευσης θα ξεκινήσει στο τέλος Νοεμβρίου. Παρατείνεται μέχρι τέλος του 2020 το νέο έκτακτο πλαίσιο της τηλεργασίας που προβλέπει τη δυνατότητα του εργοδότη να επιβάλλει μονομερώς εξ αποστάσεως απασχόληση χωρίς να απαιτείται η συναίνεση του εργαζόμε-

7 8

νου. Καθορίζονται οι προϋποθέσεις και ο τρόπος υπολογισμού του δώρου Χριστουγέννων για τους εργαζόμενους με συμβάσεις που τέθηκαν σε αναστολή. Το δώρο πρέπει να πληρωθεί κανονικά από τις επιχειρήσεις, χωρίς αναβολή – όπως για παράδειγμα έγινε με το δώρο Πάσχα έως τις 21 Δεκεμβρίου. Το κράτος θα πληρώνει το τμήμα του δώρου που αντιστοιχεί στο χρονικό διάστημα της αναστολής της σύμβασης εργασίας, ώστε να μη χάσει χρόνο ο μισθωτός από τον υπολογισμό του επιδόματος. Βάση υπολογισμού για το ποσό που θα καταβάλλει το κράτος θα είναι το ποσό της αποζημίωσης ειδικού σκοπού, δηλαδή τα 534 ευρώ ανά μήνα και όχι ο ονομαστικός μισθός του κάθε εργαζόμενου. Επεκτείνεται έως το τέλος του έτους η δυνατότητα των επιχειρήσεων για υπέρβαση του ανώτατου ορίου υπερωριών χωρίς έγκριση από το Ανώτατο Συμβούλιο Εργασίας (ΑΣΕ). Σε κάθε περίπτωση οι εργαζόμενοι θα τις πληρώνονται με τις νόμιμες προσαυξήσεις επί του μισθού τους. Σύμφωνα με την έκθεση του Γενικού Λογιστηρίου του Κράτους, η δαπάνη που προκαλείται για τα μέτρα του υπουργείου Εργασίας είναι: • 576 εκατ. ευρώ περίπου, από την επέκταση του μέτρου της αναστολής συμβάσεων εργασίας εργαζομένων και στους τομείς του επισιτισμού, του πολιτισμού και του αθλητισμού καθώς και σε κάθε άλλο κλάδο που πλήττεται σημαντικά λόγω της πανδημίας του κορονοϊού. • 611,45 εκατ. ευρώ περίπου από την καταβολή επιδόματος εορτών Χριστουγέννων 2020, που αναλογεί στα διαστήματα των αναστολών των συμβάσεων εργασίας (420 εκατ. ευρώ περίπου για την αποζημίωση των εργαζομένων για το δώρο Χριστουγέννων και 105 εκατ. ευρώ περίπου για τις αναλογούσες ασφαλιστικές εισφορές). • 180,5 εκατ. ευρώ περίπου από την καταβολή αποζημίωσης ειδικού σκοπού και την παροχή ασφαλιστικής κάλυψης σε: α) εργαζόμενους, των οποίων οι συμβάσεις εργασίας τελούν σε αναστολή, το ύψος της οποίας εκτιμάται σε 159,1 εκατ. ευρώ περίπου, ήτοι 97,2 εκατ. ευρώ περίπου για την αποζημίωση των εργαζομένων και 61,9 εκατ. ευρώ περίπου για την καταβολή των ασφαλιστικών εισφορών, β) καλλιτέχνες, δημιουργούς και επαγγελματίες της τέχνης κ. λπ., το ύψος της οποίας εκτιμάται σε 21,4 εκατ. ευρώ περίπου. • 52,5 εκατ. ευρώ περίπου από την επέκταση της χρονικής διάρκειας ισχύος του μηχανισμού «Συν-εργασία» έως την 31.12.2020, ήτοι 37,5 εκατ. ευρώ περίπου για την αποζημίωση των εργαζομένων και 15 εκατ. ευρώ περίπου για την καταβολή του προβλεπόμενου μέρους των ασφαλιστικών εισφορών.

Ψηφιακά θα εκδίδονται οι συντάξεις χηρείας και ΟΓΑ που εκκρεμούν από 1.1.2017 ΜΈΣΑ ΣΤΟ ΕΠΌΜΕΝΟ ΔΊΜΗΝΟ (Σεπτέμβριος-Οκτώβριος) ο e-ΕΦΚΑ προγραμματίζει για πρώτη φορά τη σταδιακή ένταξη στο σύστημα ΑΤΛΑΣ όλων των εκκρεμών συντάξεων για τις εκκρεμείς συντάξεις χηρείας και τ. ΟΓΑ από 1.1.2017 και μετά. Αναφερόμενος στην ψηφιακή σύνταξη, ο υπουργός Εργασίας Γιάννης Βρούτσης επισήμανε την επιδίωξη του υπουργείου για να αντιμετωπιστεί η παθογένεια της συσσώρευσης των εκκρεμών συντάξεων. «Η απάντηση σε αυτή την παθογένεια είναι η “ψηφιακή σύνταξη ΑΤΛΑΣ”», ανέφερε ο κ. Βρούτσης, «η οποία έχει ξεκινήσει από τις 23 Ιουλίου και η λειτουργία της αποτελεί τη μόνιμη, αποτελεσματική και εγγυημένη λύση του προβλήματος. Στο πλαίσιο αυτό, το πρώτο και αποφασιστικό βήμα έγινε με τις νέες συντάξεις αιτίας θανάτου (χηρείας) και τέως ΟΓΑ οι οποίες πλέον εκδίδονται ψηφιακά μέσα σε λίγα δευτερόλεπτα. Η αρχή του τέλους μιας παθογένειας δεκαετιών ξεκίνησε…» Ως προς τα στοιχεία για τις συντάξεις το συστήματος ΗΛΙΟΣ μηνός Αυγούστου, επισημαίνουμε ότι η μέση επικουρική σύνταξη αυξήθηκε στα 194,24 από 172 ευρώ τους προηγούμενους μήνες λόγω της επιστροφής των περικοπών. Επίσης τον Αυγουστο 2020 τα στοιχεία ήταν τα εξής: Πλήθος συνταξιούχων: 2.487.657 Μέση κύρια σύνταξη: 726,30 € Μέση επικουρική σύνταξη: 194,24€ Πλήθος νέων συνταξιούχων με οριστική απόφαση σύνταξης: 18.155

Κοινωνικη Ασφαλιση |

Παράθυρο για νέα αναδρομικά από κομμένα δώρα και επικουρικές Ν

έες ελπίδες για την καταβολή του συνόλου των αναδρομικών στους συνταξιούχους δίνει το «παράθυρο» που άφησε το υπουργείο Εργασίας ότι θα εξετάσει το ενδεχόμενο να ζητήσει νέα πιλοτική δίκη στο Συμβούλιο της Επικρατείας για τα αναδρομικά των δώρων και των επικουρικών συντάξεων, εφόσον το πακέτο αναδρομικών του 2015 αφορά μόνο τις περικοπές στις κύριες συντάξεις. Οι αξιώσεις για την επιστροφή των δώρων αφορούν το σύνολο των συνταξιούχων και μαζί με την επιστροφή των μειωμένων επικουρικών ανεβάζουν το λογαριασμό στα 2,5 δισ. ευρώ. Η διαδικασία της νέας πιλοτικής δίκης αναμένεται να ανοίξει εκ νέου παράθυρο για πιθανή επιστροφή αναδρομικών του κρίσιμου 11μηνου (Ιούλιος 2015 - Μάιος 2016) και από τις περικοπές των δώρων και των επικουρικών συντάξεων, σε συνταξιούχους που δεν έχουν προσφύγει στη Δικαιοσύνη. Πρόκειται για συνταξιούχους αγρότες από τον πρώην ΟΓΑ οι οποίοι έχασαν μόνο τα δώρα, συνταξιούχους χαμηλόμισθους του ιδιωτικού τομέα από το πρώην ΙΚΑ που είχαν μειώσεις στις επικουρικές και έχασαν τα δώρα, αλλά και συνταξιούχους ελεύθερους επαγγελματίες από τον πρώην ΟΑΕΕ και άλλα Ταμεία που έχασαν τα δώρα. Οι περικοπές του κρίσιμου 11μηνου που παραπέμπονται σε δεύτερη πιλοτική δίκη είναι: • τα κομμένα δώρα των κύριων συντάξεων που είχαν διαμορφωθεί από το 2010 σε σταθερό ποσό 800 ευρώ για όλους, • τα δώρα των επικουρικών συντάξεων που ήταν δύο ολόκληρες επικουρικές συντάξεις το χρόνο και • οι µειώσεις 10% - 20% στις επικουρικές. Το βασικό επιχείρημα της κυβέρνησης, στο οποίο στήριξε την απόφασή της να προχωρήσει στη νομοθετική ρύθμιση για την επιστροφή των αναδρομικών ύψους 1,4 δισ. ευρώ μόνο από τις κύριες συντάξεις, ήταν ότι η απόφαση του ΣτΕ δεν αφορούσε τις περικοπές στις επικουρικές, ούτε και την κατάργηση των δώρων. Συνέχεια του ίδιου επιχειρήματος είναι προφανώς και η απόφαση να τεθεί στο τραπέζι το σχέδιο για δεύτερη πιλοτική δίκη, αυτή τη φορά για τα αναδρομικά των επικουρικών και των δώρων. Πάντως τα αναδρομικά ποσά που δικαιώθηκαν οι συνταξιούχοι κύριας σύνταξης μετά την πρόσφατη απόφαση του ΣτΕ αναμένεται να καταβληθούν σε δύο δόσεις. Το 50% του ποσού σε όλους –συνταξιούχους του ιδιωτικού και του δημοσίου τομέα– τον Οκτώβριο και το άλλο 50% το Δεκέμβριο. Επισημαίνουμε ότι η κυβέρνηση προσανατολίζεται να δώσει το φθινόπωρο τα αναδρομικά και στους συνταξιούχους του Δημοσίου, χωρίς να περιμένει απαραίτητα την απόφαση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, που είναι το αρμόδιο δικαστήριο για τους συνταξιούχους του Γενικού

Λογιστηρίου του Κράτους. Τα αναδρομικά αφορούν τις περικοπές των κύριων συντάξεων του 2012 και συγκεκριμένα το 11μηνο που μεσολαβεί ανάμεσα στην προηγούμενη απόφαση του ΣτΕ η οποία δημοσιεύτηκε στις 11 Ιουνίου 2015 και στην ψήφιση του νόμου Κατρούγκαλου, στις 13 Μαΐου 2016. Το ύψος των επιστροφών κυμαίνεται για κάθε συνταξιούχο από 550 έως 7.200 ευρώ, μεικτά, μεσοσταθμικά 900 με 1.000 ευρώ. Στα 316 εκατ. ευρώ οι κορονοοφειλές προς τα ταμεία - Έρχεται ρύθμιση των οφειλών της καραντίνας Παγωμένες μέχρι και το πρώτο τρίμηνο του 2021 θα παραμείνουν οι όποιες αναστολές φορολογικών και ασφαλιστικών υποχρεώσεων δόθηκαν την περίοδο της καραντίνας. Την ίδια ώρα όμως ενεργοποιείται και η επιχείρηση εξόφλησης των συσσωρευμένων χρεών της καραντίνας σε δόσεις. Σύμφωνα με πληροφορίες, οι μεταχρονολογημένες ασφαλιστικές οφειλές από εργοδότες και ελεύθερους επαγγελματίες θα ενταχθούν στη νέα ρύθμιση των 12 ή 24 δόσεων που έρχεται και για τους φόρους με επιτόκιο 2,5% και αποπληρωμή από το 2021. Τα χρέη προς τα ταμεία στη διάρκεια της καραντίνας εκτοξεύτηκαν σε τουλάχιστον 316 εκατ. ευρώ. Το 71%, δηλαδή τα 225 εκατομμύρια ευρώ, αφορούν αναστολές ασφαλιστικών οφειλών επιχειρήσεων, δηλαδή εργοδοτικές και εργατικές εισφορές που αφορούν μισθωτούς απασχολούμενους, έως την απαγόρευση λειτουργίας των επιχειρήσεων ή έως την αναστολή συμβάσεων εργασίας. Υπενθυμίζεται πως οι ασφαλιστικές εισφορές των μισθωτών σε αναστολή, τόσο οι εργοδοτικές όσο και οι εργατικές, καλύπτονται κατά 100% από το κράτος και δεν βαρύνουν τον εργοδότη για όλη τη χρονική

ΟΙ ασφαλιστικές υποχρεώσεις που έχουν παγώσει και αναμένεται τώρα να μπουν στη ρύθμιση

ρέχουσες ασφαλιστικές εισφορές οφειλόμενες από επιχειρήσεις-εργοδότες που ήταν κλειστοί ή πλήττονταν βάσει ΚΑΔ, περιόδου απασχόλησης Φεβρουαρίου, Μαρτίου και Απριλίου 2020, που ήταν αρχικά απαιτητές έως 31/3/2020 (έως 10/4/2020 για πρ. ΝΑΤ), έως 30/4/2020 και έως 31/05 (έως 10/05 για πρ. ΝΑΤ) αντίστοιχα. Εν μέσω καραντίνας πάγωσαν και πήραν παράταση ώστε να πληρωθούν έως 30/9/2020 (έως 10/10/2020 για το πρώην ΝΑΤ), έως 31/10 (έως 10/10 για το πρώην ΝΑΤ) και έως 30/11 (έως 10/11 για πρ. ΝΑΤ) αντίστοιχα. • τρέχουσες ασφαλιστικές εισφορές, περιόδου απασχόλησης Φεβρουαρίου, Μαρτίου, Απριλίου, Μαϊου 2020, αυτοαπασχολούμενων και ελεύθερων επαγγελματιών, όπως και προσώπων που υπάγονται στην ασφάλιση του πρώην ΟΓΑ με εισοδηματικά ή πληθυσμιακά κριτήρια, που πλήττονταν βάσει ΚΑΔ, απαιτητών αρχικά έως 31/3, 30/4, 31/5 και 30/6 αντίστοιχα. Εν μέσω καραντίνας πήραν παράταση ώστε να εξοφληθούν σε 4 ισόποσες μηνιαίες δόσεις, με προθεσμία καταβολής της πρώτης δόσης έως 30/9 για τις τρέχουσες εισφορές Φεβρουαρίου - Μαρτίου και 31/10 για τις τρέχουσες εισφορές Απριλίου - Μαΐου. Σε αναστολή για τις επίμαχες περιόδους έχει τεθεί το σύνολο των ασφαλιστικών εισφορών ασφαλισμένου και εργοδότη για το σύνολο των κλάδων ασφάλισης (κύριας ασφάλισης, υγειονομικής περίθαλψης, επικουρικής ασφάλισης, εφάπαξ παροχής), καθώς και οποιουδήποτε άλλου φορέα για τον οποίο ο e-ΕΦΚΑ συνεισπράττει εισφορές, με εξαίρεση τις εισφορές από προαιρετική ασφάλιση. Όλες αυτές οι οφειλές θα μπουν τώρα στη νέα ρύθμιση των 12 άτοκων ή 24 έντοκων δόσεων που θα τρέξει από το 2021.

περίοδο της αναστολής και μάλιστα στο ύψος του αρχικού ονομαστικού μισθού του εργαζομένου, με τον οποίο μπήκε στο καθεστώς της αναστολής. Συνεπώς οι εισφορές που πάγωσαν και πήραν παράταση αποπληρωμής όσον αφορά τις επιχειρήσεις είναι αυτές που «έτρεξαν» έως την απαγόρευση λειτουργίας ή έως την έναρξη της αναστολής συμβάσεων εργασίας. Τα υπόλοιπα 91 εκατομμύρια ευρώ, δηλαδή το 28,8%, αφορούν ατομικές ασφαλιστικές ο-

φειλές ελεύθερων επαγγελματιών και αυτοαπασχολούμενων. Συνολικά έχουν παραταθεί ασφαλιστικές υποχρεώσεις 3 μηνών για επιχειρηματίες και 4 μηνών για ελεύθερους επαγγελματίες και αυτοαπασχολούμενους. Πρόκειται για τις τρέχουσες ασφαλιστικές υποχρεώσεις του 4μήνου Φεβρουαρίου - Μαΐου, οι οποίες ανεστάλησαν για επιχειρήσεις και επαγγελματίες και μεταχρονολογήθηκαν, ώστε να ξεκινήσουν να πληρώνονται από τέλη Σεπτεμβρίου και μετά. NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Συνολική συνεισφορά στο ΑΕΠ

€352 εκατ.

Συνολική συνεισφορά σε Φόρους

€114 εκατ.

Συνολική συνεισφορά στην Απασχόληση

4.655

συνολικές θέσεις εργασίας

Πράξεις συνεισφοράς για την Κοινωνία

€360.000

προστιθέμενη αξία

άμεσοι φόροι, ΦΚΕ, έμμεσοι φόροι

οικονομική συνεισφορά για κοινωνικές δράσεις

που αντιστοιχεί στο

που αντιστοιχούν στο

0,19%

0,15%

0,12%

1,64%

του ΑΕΠ της Χώρας

των φορολογικών εσόδων του Κράτους

της συνολικής απασχόλησης στην Ελλάδα

των κερδών προ φόρων της Εταιρείας

Ρεπορτάζ |

την ενεργοποίηση του ειδικού μηχανισμού Natural Catastrophes Response προχώρησε για μία ακόμα φορά η ΑΧΑ Ασφαλιστική, στηρίζοντας έμπρακτα τους ασφαλισμένους της μετά τις πλημμύρες του Αυγούστου στην Εύβοια. Αξιοποιώντας τη μεγάλη εμπειρία και την υψηλή τεχνογνωσία της στη διαχείριση αυτών των κινδύνων, η ΑΧΑ Ασφαλιστική έχει δημιουργήσει από το 2014 τον ειδικό μηχανισμό Natural Catastrophes Response, χάρη στον οποίο παρέχει άμεσα ένα σύνολο υπηρεσιών προς τους ασφαλισμένους της. Πρόκειται για ένα ιδιαιτέρως αποτελεσματικό πλαίσιο, το οποίο έχει ήδη ενεργοποιηθεί σε πολλές σημαντικές περιπτώσεις καταστροφικών γεγονότων, όπως στη μεγάλη δασική πυρκαγιά που ξέσπασε στο Μάτι, το Νέο Βουτζά, την Πεντέλη και την Κινέττα το 2018, τις πλημμύρες της Μάνδρας την προηγούμενη χρονιά και τους σεισμούς στην Κεφαλλονιά το 2014 και την Αθήνα πέρυσι. Αποδεικνύοντας την ικανότητα της ΑΧΑ να αφαιρεί όσο το δυνατόν περισσότερες έγνοιες από εκείνους που την εμπιστεύονται για την ασφάλισή τους, ο μηχανισμός Natural Catastrophes Response ενεργοποιήθηκε ξανά πριν από λίγες ημέρες για την κάλυψη των αναγκών των ασφαλισμένων της ΑΧΑ στα Βασιλικά Ευβοίας, οι οποίοι υπέστησαν τις συνέπειες των

ε αυξημένα μέτρα προστασίας άνοιξε τις πόρτες του το κτίριο των Lloyd's στο Λονδίνο, το οποίο ήταν κλειστό για πέντε μήνες λόγω κορονοϊού.Ειδικότερα, τα μέτρα περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων:Υποχρεωτική χρήση μάσκας σε όλους τους κοινόχρηστους χώρους, εγκατάσταση σταντ με αντισηπτικό σε όλο το κτίριο, απαγόρευση των επισκεπτών στο κτίριο αλλά και των εκδηλώσεων μέχρι την 31η Ιανουαρίου. Επίσης μείωση της χωρητικότητας της αίθουσας Underwriting στο 45%, προκειμένου να τηρούνται οι οδηγίες κοινωνικής απόστασης και εγκατάσταση προστατευτικών μεταξύ των underwriting boxes για να επιτρέπεται η ασφαλής συνέχιση των εμπιστευτικών συζητήσεων. Επίσης στα μέτρα περιλαμβάνονται καθαρισμός της αίθουσας Underwriting και των κοινόχρηστων χώρων και λειτουργία δύο εισόδων και δύο εξόδων στο κτίριο. Τέλος προβλέπεται Online υπηρεσία τροφοδοσίας για όλους τους εργαζόμενους.

Ενεργοποιεί το μηχανισμό Natural Catastrophes Response στην Εύβοια

πρόσφατων πλημμυρών. Η εταιρεία –η οποία με δική της πρωτοβουλία

επικοινώνησε από την πρώτη στιγμή με τους ασφαλισμένους της στην περιοχή–προσέφερε σε

αυτούς τη δυνατότητα διαμονής σε ξενοδοχειακό κατάλυμα, παρείχε υπηρεσίες ψυχολογικής υποστήριξης και φύλαξης κατοικίας, ενώ, παράλληλα, δρομολόγησε την άμεση αποστολή πραγματογνώμονα για την καταγραφή των ζημιών και επιτάχυνε τη διαδικασία αποζημιώσεων για την κάλυψη των βασικών εξόδων αποκατάστασής τους μέσω άμεσης πληρωμής προκαταβολής. Στην έως σήμερα πορεία της, η ΑΧΑ καταβάλλει κάθε δυνατή προσπάθεια με στόχο να παραμένει ένας σταθερός και αξιόπιστος σύμμαχος για τους ασφαλισμένους της, τηρώντας με ακεραιότητα τις δεσμεύσεις της προς αυτούς και βελτιώνοντας διαρκώς το σύνολο των υπηρεσιών που τους προσφέρει. Ήδη εξετάζει την ενίσχυση του μηχανισμού Natural Catastrophes Response με τη χρήση τεχνολογίας που θα αυξήσει περαιτέρω την αποτελεσματικότητά του και θα προσθέσει νέες υπηρεσίες προς τους ασφαλισμένους.

DESIGNIA INSURANCE BROKERS

Σε λειτουργία τα γραφεία των Lloyd's στο Λονδίνο

AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Αναπτύσσεται δυναμικά, με σταθερά ανοδική πορεία

την πρώτη γραμμή του κλάδου μεσιτείας ασφαλίσεων βρίσκεται, εδώ και 28 χρόνια, η Designia Insurance Brokers. Με την εμπειρία και την τεχνογνωσία των στελεχών της, καθώς και με την ικανότητά της να ανταποκρίνεται αποτελεσματικά στις προτεραιότητες των πελατών και των συνεργατών της, η εταιρεία συνεχίζει να αναπτύσσεται δυναμικά, έχοντας σταθερά ανοδική πορεία. Το 2019 ήταν μια ιδιαίτερα σημαντική χρονιά για τη Designia Insurance Brokers – μια χρονιά που έκλεισε με θετικό πρόσημο και σημαντικά οικονομικά αποτελέσματα. Συγκεκριμένα, η εταιρεία κατέγραψε για 4η συνεχόμενη χρονιά αύξηση στα συνολικά έσοδα, τα οποία άγγιξαν τα 4,27 εκατ. € (+12,6% σε σχέση με το 2018), καθώς και στην κερδοφορία της, με 1,3 εκατ. προ φόρων € (+49,7%). Σημαντικές είναι, επίσης, οι επιδόσεις της και στα μικτά υπό διαχείριση ασφάλιστρα, τα οποία έφτασαν τα 50,5 εκατ. €, ποσό που είναι αυξημένο κατά 9,7% σε σύγκριση με το 2018 και αποτελεί το υψηλότερο που έχει επιτύχει μέχρι σήμερα. Η Designia Insurance Brokers υλοποιεί την υπόσχεσή της να βρίσκεται με αξιοπιστία δίπλα στους πελάτες και τους συνεργάτες της, σχεδιάζοντας και προσφέροντάς τους τα κατάλληλα και πιο ανταγωνιστικά ασφαλιστικά προγράμματα για τις ανάγκες και τις υποχρεώσεις τους. Η εταιρεία έκλεισε το 2019 αυξάνοντας το πελατολόγιο της κατά 7,74% – το οποίο αποδεικνύει την εμπιστοσύνη και την αφοσίωση των ανθρώπων που έχουν επιλέξει να συνεργάζονται μαζί της. Ειδικότερα, οι ασφαλισμένοι της εταιρείας σε προγράμματα υγείας για το 2019 σημείωσαν αύξηση 11,4% από το 2018, ενώ σε ομαδικά συνταξιοδοτικά προγράμματα ο αριθμός είναι αυξημένος κατά 11,08% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά. Επιπλέον, η Designia Insurance Brokers, η οποία αποτελεί έναν κόμβο γνώσης και εμπειρίας για όλους τους κλάδους ασφαλίσεων, αποδεικνύει έμπρακτα τη δέσμευση της να βρίσκεται δίπλα στους πελάτες της, από τις συνολικές αποζημιώσεις που διαχειρίστηκε για τους ασφαλισμένους της. Συγκεκριμένα, κατά τη διάρκεια της προηγούμενης χρονιάς η Designia Insurance Brokers διαπραγματεύτηκε πάνω από 13 εκατ. € αποζημιώσεις υγείας, ζωής και γενικών ασφαλίσεων.

«Οι επιδόσεις μας κατά τη διάρκεια της προηγούμενης χρονιάς είναι αξιοσημείωτες και αποδεικνύουν τη δυναμική της εταιρείας μας», ανέφερε η Άννυ Τρύφων, CEO της Designia Insurance Brokers. «Καταφέραμε πολλά πέρυσι και, με την ομαδικότητα, την ευελιξία και την κατάρτισή μας, έχουμε στόχο να κατακτήσουμε ακόμα περισσότερες κορυφές από εδώ και στο εξής. Δίνουμε έμφαση στις υπηρεσίες που προσφέρουμε και αναλαμβάνουμε συνέχεια νέες πρωτοβουλίες που εξελίσσουν εμάς και τη σχέση μας με τους πελάτες και τους συνεργάτες μας». Η εταιρεία πρόσφατα ανανέωσε την εταιρική της ταυτότητα, εστιάζοντας στην ικανότητά της να σχεδιάζει ολοκληρωμένες και αποτελεσματικές ασφαλιστικές λύσεις και προγράμματα, ανταποκρινόμενη στις ανάγκες των πελατών της και τις προσδοκίες των συνεργατών της. Λανσάροντας τη νέα επωνυμία και το λογότυπό της, κάνει πραγματικότητα τη δέσμευσή της να ανταποκρίνεται στις συνθήκες της εποχής, οι οποίες ζητούν από μια σύγχρονη επιχείρηση να προσαρμόζεται, να εξελίσσεται και να απαντά στις ανάγκες των ανθρώπων που την εμπιστεύονται. «Η φετινή χρονιά έχει φέρει μεγάλη αβεβαιότητα στις επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως του κλάδου που δραστηριοποιούνται. Αυτό, όμως, είναι το περιβάλλον στο οποίο καλούμαστε όλοι να λειτουργήσουμε σήμερα, διατηρώντας την αισιοδοξία, τη συνέπεια και τον επαγγελματισμό μας. Αυτά είναι τα χαρακτηριστικά που συντροφεύουν κάθε στέλεχος της Designia Insurance Agents και αυτός είναι ο τρόπος μας να εξασφαλίσουμε ότι θα συνεχίσουμε να βρισκόμαστε με αξιοπιστία δίπλα στους πελάτες και τους συνεργάτες μας», συμπληρώνει η Άννυ Τρύφων. Ένας από τους βασικούς στόχους της εταιρείας είναι η στρατηγική ανάπτυξη του δικτύου συνεργατών της, με κριτήριο την από κοινού εξέλιξή τους. Για το λόγο αυτό, έχει επιλέξει να επενδύει συστηματικά στην αναβάθμιση των υποδομών της και, χάρη στην εμπειρία και την τεχνογνωσία της, είναι σε θέση να υποστηρίζει με συνέπεια τους συνεργάτες της. Προσφέροντάς τους tailor-made λύσεις, ενισχύει τη σχέση που έχουν με τους πελάτες τους και παρέχει μια ολοκληρωμένη εμπειρία εξυπηρέτησης, προστίθεται στην ανακοίνωση. NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Εταιρείες

ρία ασφαλιστικά προϊόντα, που εξασφαλίζουν την πλήρη κάλυψη της υγείας μας, της κατοικίας μας και κάθε άτυχης στιγμής μας, σχεδίασε και προωθεί στην αγορά η Συνεταιριστική Ασφαλιστική. Προϊόντα που αφορούν την υγεία του ασφαλισμένου, την κάλυψη της κατοικίας και ένα εξειδικευμένο που απευθύνεται στον αγρότη και αφορά την ασφάλισή του από ατύχημα. Πρόκειται για το πρόγραμμα νοσοκομειακής περίθαλψης SynetPlus, το SynetHome για την κάλυψη της κατοικίας και το πρόγραμμα Φροντίδα του αγρότη για άτομα ηλικίας από 18 έως 65 ετών. Ειδικότερα:

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Τρία ασφαλιστικά προϊόντα στη φαρέτρα της

Synetplus για την υγεία μας Η Συνεταιριστική Ασφαλιστική, έχοντας ως βασικό στόχο ο πελάτης να αισθάνεται καλά σε ό,τι κι αν συμβεί και να κοιτάει μπροστά με δύναμη και αισιοδοξία, δημιούργησε το εξαιρετικά σχεδιασμένο πρόγραμμα νοσοκομειακής περίθαλψης SynetPlus. Το πρόγραμμα εξασφαλίζει κλίνη σε β΄ θέση σε δίκλινο δωμάτιο, παρέχεται σε άτομα ηλικίας από 1 μηνός έως 60 ετών και παρέχει κάλυψη: • 200.000 € ετησίως • 100% των αποδεδειγμένων δαπανών, μέχρι το ανώτατο όριο της παροχής σε περίπτωση νοσηλείας σε νοσοκομείο, λόγω ατυχήματος ή ασθένειας (εφόσον αφαιρεθεί η επιλεχθείσα απαλλαγή 500 € ή 1.500 €) • 100% σε Μονάδα Εντατικής Θεραπείας (ΜΕΘ & ΜΑΦ) • 100% για χώρες εντός Ευρώπης και 80% για χώρες εκτός Ευρώπης, σε περίπτωση χειρουργικής επέμβασης χωρίς διανυκτέρευση (ODC) • Για αμοιβές γιατρών, χειρουργών, αναισθησιολόγων, βάσει πίνακα αμοιβών ιατρών και ανάλογα με τη βαρύτητα της επέμβασης • 100% σε περίπτωση παροχής πρώ-

Ο κ. Δημήτρης Ζορμπάς, διευθύνων σύμβουλος της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής

των βοηθειών στα εξωτερικά ιατρεία νοσοκομείου (λόγω έκτακτου/επείγοντος περιστατικού) • Νοσοκομειακών εξόδων προ και μετά χειρουργείου • Εξόδων αποκατάστασης μαστού μετά από μαστεκτομή • 100% σε δημόσιο νοσοκομείο Επιπλέον, σημαντικές παροχές του προγράμματος είναι: • Δωρεάν ετήσιο check up • Μείωση ή μηδενισμός της απαλλαγής όταν συμμετέχει άλλος ασφαλιστικός φορέας • Κάλυψη εξόδων νοσηλείας στο εξωτερικό

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

• Γραμμή Υγείας όλο το 24ωρο • Ευρεία γκάμα συνεργαζόμενων νοσηλευτικών ιδρυμάτων

Για την κάλυψη της κατοικίας SynetHome Το πρόγραμμα SynetHome, που αφορά και ενυπόθηκες κατοικίες, λειτουργεί ως ενιαίο πακέτο με ολοκληρωμένη γκάμα καλύψεων, συμπεριλαμβανομένης και της κάλυψης σεισμού, με εξαιρετικά οικονομικό ασφάλιστρο. Προσφέρει καλύψεις για ζημιές από: • Πυρκαγιά • Κεραυνό

• Καπνό • Ευρεία έκρηξη • Ίδιες ζημιές στο λέβητα κεντρικής θέρμανσης • Πτώση αεροσκάφους • Πρόσκρουση οχήματος • Πτώση δένδρων, ηλεκτρικών ή τηλεφωνικών στύλων • Πλημμύρα, καταιγίδα, θύελλα • Χιόνι, χαλάζι, παγετό • Διάρρηξη σωληνώσεων ύδρευσης, θέρμανσης, κλιματισμού & αποχέτευσης • Τρομοκρατικές ενέργειες • Στάσεις, απεργίες, διαδηλώσεις, οχλαγωγίες, πολιτικές ταραχές • Κακόβουλες ενέργειες • Θραύση κρυστάλλων • Βραχυκύκλωμα ηλεκτρολογικών εγκαταστάσεων οικοδομής • Διάρρηξη στην οικοδομή • Αστική ευθύνη έναντι τρίτων από πυρκαγιά • Σεισμό Σε περίπτωση ασφάλισης και του περιεχομένου της κατοικίας, το SynetHome καλύπτει επιπλέον ληστεία χρημάτων (μέχρι 500 €) και κλοπή μετά από διάρρηξη. Επιπλέον καλύπτονται τα σημαντικά έξοδα που μπορούν να προκύψουν σε περίπτωση ζημιάς, όπως: • Πυρόσβεσης και ελαχιστοποίησης της ζημιάς • Καθαίρεσης, κατεδάφισης και απομάκρυνσης ερειπίων • Διερευνητικών εργασιών σε περίπτωση διάρρηξης σωληνώσεων

Φροντίδα του αγρότη Το πρόγραμμα Φροντίδα του αγρότη αποτελεί την ολοκληρωμένη πρόταση ασφάλισης της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής για άτομα ηλικίας από 18 έως 65 ετών, που έχει σχεδιαστεί να προσφέρει ασφάλεια και σιγουριά, με εξαιρετικά οικονομικό κόστος, σε περιπτώσεις που ένα ατύχημα προκαλέσει θάνατο ή μόνιμη ολική ανικανότητα ή μόνιμη μερική ανικανότητα του ασφαλισμένου. Το παρεχόμενο κεφάλαιο κάλυψης είναι 40.000 €. Παράλληλα, η Φροντίδα του αρότη καλύπτει ιατροφαρμακευτικά έξοδα από ατύχημα, για δωμάτιο και τροφή, ιατρική περίθαλψη, θεραπείες, φάρμακα και εξετάσεις μέχρι 400 €, χειρουργικά έξοδα, αμοιβές γιατρών, φυσιοθεραπείες. Παρέχει επιπλέον ημερήσιο επίδομα νοσοκομειακής περίθαλψης 40 € μέχρι 90 ημέρες σε περίπτωση εισαγωγής σε νοσοκομείο ή κλινική. Το επίδομα αυξάνεται σε 80 € για τις διανυκτερεύσεις σε μονάδα εντατικής θεραπείας. Το πρόγραμμα Φροντίδα του αγρότη αφορά αγρότες, κτηνοτρόφους, πτηνοτρόφους, μελισσοκόμους, εργάτες γης, ιδιοκτήτες και εκμεταλλευτές αγροκτημάτων, γεωργικών μηχανημάτων, φωτοβολταϊκών συστημάτων, αλιείς, μέλη αγροτικών συνεταιρισμών και απασχολούμενους με αμοιβή σε αγροτικές εκμεταλλεύσεις ή σε αγροτικούς συνεταιρισμούς.

ε τρεις κεντρικούς άξονες εστιάζει η Allianz Ελλάδος, εξασφαλίζοντας έτσι την ανταγωνιστικότητά της σύμφωνα και με τη στρατηγική του ομίλου Allianz, ενώ έκλεισε το 2019 με εντυπωσιακή άνοδο κερδοφορίας. Αναφορικά με την παραγωγή ασφαλίστρων στην ελληνική ασφαλιστική αγορά κατέγραψε αύξηση, ωστόσο η διακοπή της συνεργασίας με τη Συνεργατική Τράπεζα στην Κύπρο την υποχρέωσε να καταγράψει, πρόσκαιρα, απώλειες στο σύνολο της παραγωγής το 2019 σε σύγκριση με το 2018. Η Allianz συνεχίζει δυναμικά και, όπως προαναφέρθηκε, στηρίζει την ανάπτυξη της σε τρεις άξονες οι οποίοι είναι: • Ισχυρό και υψηλής ποιότητας χαρτοφυλάκιο • Μείωση της πολυπλοκότητας και ψηφιοποίηση με στόχο την περαιτέρω ανάπτυξη • Πελατοκεντρικότητα και καινοτομία Ως θυγατρική του ομίλου Allianz, η εταιρεία, όπως αναφέρει η Έκθεση Διαχείρισης Διοικητικού Συμβουλίου για τη χρήση που έληξε στις 31.12.2019, που υπογράφει η διευθύνουσα σύμβουλος της Allianz κα Φιλίππα Μιχάλη, συμμετέχει στις δραστηριότητες που αποσκοπούν στην εφαρμογή της στρατηγικής του ομίλου. Αυτό συνίσταται στην ανταλλαγή τεχνογνωσίας και στη συμμετοχή στελεχών σε διεθνείς πρωτοβουλίες για ζητήματα ευρύτερης σημασίας σε επίπεδο ομίλου. Η Allianz παραμένει προσηλωμένη στην εξυπηρέτηση πελατών και συνεργατών και σε ένα πλαίσιο συνετής οικονομικής διαχείρισης που εξασφαλίζει την αξιοπιστία και μακροχρόνια βιωσιμότητά της. Η έκθεση αναφέρεται αναλυτικά στην πορεία της Allianz το 2019 και σημειώνει μεταξύ άλλων στο κεφάλαιο «Χρηματοοικονομική ανασκόπηση – Εξέλιξη επιδόσεων» ότι το 2019 αποτέλεσε μία χρονιά ανάκαμψης για την ελληνική ασφαλιστική αγορά, επιδεικνύοντας αύξηση 8,7% στη συνολική παραγωγή ασφαλίστρων. Βασικός μοχλός για την εξέλιξη αυτή αποτέλεσε η σημαντικά θετική ανάπτυξη στη δραστηριότητα Ζωής (+16,9%), κυρίως από τα προϊόντα διαχείρισης συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων (+31,8%) αλλά και τις ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις (+15,1%). Στη δραστηριότητα ασφαλίσεων κατά Ζημιών ο ρυθμός ανάπτυξης παρέμεινε θετικός (+2%) κυρίως λόγω του κλάδου Υγείας (+15,1%). Στον κλάδο Αυτοκινήτου υπήρχαν σταθεροποιητικές τάσεις, συγκρατώντας σε χαμηλά επίπεδα την ανάπτυξη στις

Εταιρείες |

Σε τρεις άξονες η στρατηγική της Allianz, υπέρ του πελάτη!

Η κα Φιλίππα Μιχάλη

ασφαλίσεις κατά Ζημιών. Για την Allianz Ελλάδος τα εγγεγραμμένα μικτά ασφάλιστρα με βάση το ΔΠΧΑ 4, όπως αυτό έχει υιοθετηθεί από την Ε.Ε, ανήλθαν σε 132 εκατ. ευρώ έναντι 140 εκατ. ευρώ για το 2018, δηλαδή υπάρχει μείωση κατά 5,8%. Εξαιρώντας τη δραστηριότητα στην Κύπρο, τα παραγωγικά μεγέθη της εταιρείας επιδεικνύουν μια αύξηση της τάξης του 4,2%. Ο τερματισμός της συνεργασίας με τη Συνεργατική Κεντρική Τράπεζα Κύπρου (ΣΚΤ) έλαβε χώρα στο τέταρτο τρίμηνο του 2018 και δημιούργησε σημαντικές απώλειες στα παραγωγικά μεγέθη της Allianz Ελλάδος στην Κύπρο κατά 76,5% έναντι του 2018. Η πρo φόρου κερδοφορία διαμορφώθηκε στα 8,5 εκατ. ευρώ σημαντικά αυξημένη σε σχέση με το 2018, όπου υπήρχε επιβάρυνση από την αναθεώρηση των αποθεμάτων στην δραστηριότητα Ζωής, αντανακλώντας νέες αναλογιστικές παραδοχές, επηρεάζοντας σημαντικά τα προϊόντα με συμπληρωματική κάλυψη Υγείας. Σε ό,τι αφορά συγκεκριμένα στη

Για το 2019 η εταιρεία κάλυψε επαρκώς το σύνολο των κεφαλαιακών απαιτήσεών της που απορρέουν από το πλαίσιο της Φερεγγυότητας ΙΙ. Ο δείκτης φερεγγυότητας SCR διαμορφώθηκε στο 141% με τη χρήση μεταβατικών μέτρων και 140% χωρίς τη χρήση αυτού. Αντίστοιχα ο δείκτης φερεγγυότητας MCR (MCR ratio) διαμορφώθηκε στο 335%

δραστηριότητα Γενικών Ασφαλίσεων, η παραγωγή σημείωσε μείωση 11,2%, με τα έσοδα να ανέρχονται στα 89,1 εκατ. ευρώ (2018: 100,4 εκατ. ευρώ) λόγω των απωλειών στην Κύπρο, ενώ η δραστηριότητα Ζωής σημείωσε αύξηση των εσόδων, μη συμπεριλαμβάνοντας τα έσοδα των επενδυτικών προϊόντων (ΔΠΧΑ), κατά 3,6%. Στη δραστηριότητα Γενικών Ασφαλίσεων, εξαιρουμένων των προϊόντων υγείας, εφαρμόστηκε και για το 2019 με συνέπεια η πολιτική τιμολόγησης και ανάληψης κινδύνων. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα ο δείκτης combined ratio να διαμορφωθεί στο 88,5% έναντι 60,0% το 2018. Ο Δείκτης Ζημιών έκλεισε για το 2019 στο 48,6% και ο δείκτης εξόδων στο 39,9%, έναντι 15% και 44,9% το 2018 αντίστοιχα. Στον Κλάδο Αυτοκινήτου, ο Δείκτης Ζημιών αυξήθηκε στο 48,2% από 3,1% το 2018. Η σημαντική αυτή αύξηση του δείκτη οφείλεται κυρίως στο σημαντικά χαμηλό επίπεδο του δείκτη το 2018, λόγω πλεονάσματος που προήλθε από την εξέλιξη των α-

ποθεμάτων. Το καθαρό τεχνικό αποτέλεσμα ανήλθε στα 12,9 εκατ. ευρώ σημειώνοντας μείωση σε σύγκριση με την προηγούμενη χρήση (2018: 21,6 εκατ. ευρώ). Τα συνολικά έσοδα από επενδύσεις ανήλθαν σε 10,1 εκατ. ευρώ (έναντι συνολικών εσόδων 7,2 εκατ. ευρώ κατά την προηγούμενη χρήση). Τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 8,5 εκατ. ευρώ (σε σύγκριση με 0,1 εκατ. ευρώ κατά την προηγούμενη χρήση). Τα Ίδια Κεφάλαια της εταιρείας ανήλθαν στα 162,6 εκατ. ευρώ. Οι ασφαλιστικές προβλέψεις της κλειόμενης χρήσης υπολογίστηκαν σύμφωνα με τις σχετικές αποφάσεις της Τράπεζας της Ελλάδος όπως ισχύουν σήμερα, ενώ έχει διεξαχθεί και ο απαιτούμενος έλεγχος επάρκειας (ΔΠΧΑ4), κατά τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ), από το Αναλογιστικό Τμήμα της εταιρείας. Για το έτος 2019 η εταιρεία κάλυψε επαρκώς το σύνολο των κεφαλαιακών απαιτήσεών της που απορρέουν από το πλαίσιο της Φερεγγυότητας ΙΙ. Ο δείκτης φερεγγυότητας SCR (SCR

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Εταιρείες

ratio) διαμορφώθηκε στο 141% με τη χρήση μεταβατικών μέτρων (χρήση της προσαρμογής λόγω μεταβλητότητας στη σχετική διάρθρωση των επιτοκίων άνευ κινδύνου - volatility adjustment) και 140% χωρίς τη χρήση αυτού. Αντίστοιχα ο δείκτης φερεγγυότητας MCR (MCR ratio) διαμορφώθηκε στο 335%. H σημαντική βελτίωση του δείκτη φερεγγυότητας SCR σε σχέση με τον περσινό δείκτη προέρχεται κυρίως από τον ασφαλιστικό κίνδυνο υγείας λόγω σύναψης αντασφαλιστικής σύμβασης (εκχώρηση κινδύνου) για συγκεκριμένο μη ετησίως ανανεούμενο χαρτοφυλάκιο υγείας

Διαχείριση κινδύνων Η Allianz Ελλάς, ως πάροχος ασφαλιστικών υπηρεσιών, θεωρεί τη διαχείριση κινδύνου ως μια κρίσιμη βασική λειτουργία η οποία αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της επιχειρηματικής της δραστηριότητας. Το πλαίσιο διαχείρισης κινδύνων καλύπτει όλες τις λειτουργίες, διαδικασίες, εργασίες και προϊόντα της εταιρείας. Τα βασικά στοιχεία του πλαισίου διαχείρισης κινδύνων συνίστανται σε: • Εδραίωση και προώθηση κουλτούρας διαχείρισης κινδύνων, υποστηριζόμενης από ισχυρή δομή διαχείρισης κινδύνων. • Εφαρμογή ενός ολοκληρωμένου πλαισίου υπολογισμού των απαιτούμενων κεφαλαίων φερεγγυότητας, για την προστασία της κεφαλαιακής βάσης. • Ενσωμάτωση της εκτίμησης των κινδύνων και κεφαλαιακών αναγκών στις διαδικασίες διαχείρισης και λήψης αποφάσεων, μέσω του προσδιορισμού του κινδύνου και κατά συνέπεια της κατανομής κεφαλαίου στους διάφορους επιχειρηματικούς τομείς. Το πλαίσιο αυτό διασφαλίζει ότι οι κίνδυνοι αναγνωρίζονται, αναλύονται, εκτιμώνται και διαχειρίζονται με συνεπή τρόπο. Η ανοχή στην ανάληψη κινδύνου ορίζεται από μια σαφή στρατηγική διαχείρισης κινδύνων και μια δομή ορίων ανοχής. Η στενή παρακολούθηση των κινδύνων και οι σχετικές υποβαλλόμενες αναφορές επιτρέπουν τον εντοπισμό εν δυνάμει αποκλίσεων από τα όρια ανοχής της εταιρείας. Στόχος είναι οι κίνδυνοι να εντοπίζονται σε πρωταρχικό στάδιο. Προς εξυπηρέτηση των συμφερόντων του μετόχου και των αντισυμβαλλομένων, το πλαίσιο διαχείρισης κινδύνων που ακολουθείται προσδίδει αξία στην εταιρεία μέσω των ακόλουθων τεσσάρων κύριων στοιχείων: • Ανάληψη και αναγνώριση κινδύνου • Αναφορά και παρακολούθηση κινδύνων • Στρατηγική κινδύνου και ανοχή κινδύνου • Επικοινωνία και διαφάνεια Οι κύριοι κίνδυνοι είναι οι παρακάτω: • Ασφαλιστικός κίνδυνος • Κίνδυνος αγοράς • Πιστωτικός κίνδυνός • Κίνδυνος ρευστότητας Η διαχείριση των χρηματοοικονομικών κινδύνων για τη χρήση που πέρασε έγινε αποτελεσματικά από το διοικητικό συμβούλιο με την κατάλληλη υποστήριξη των επιμέρους επιτροπών των τμημάτων της εταιρείας και του ομίλου Allianz. Λεπτομερής αναφορά επί των χρηματοοικονομικών κινδύνων, συμπεριλαμβανομένων των ασφαλιστικών κινδύνων, καθώς και των τρόπων αντιμετώπισής τους, δίνεται στη σημείωση 4 επί των χρηματοοικονομικών καταστάσεων. Η διοίκηση θεωρεί ότι η διαχείριση των χρηματοοικονομικών κινδύνων ήταν κατάλληλη και ικανοποιητική κατά τη χρήση που έκλεισε. NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Προοπτικές - η πρόκληση της ψηφιοποίησης Ό

σον αφορά τις προοπτικές, στην έκθεση ρονοϊού και για την αντιμετώπιση της κρίσης σημειώνεται μεταξύ άλλων ότι, σύμφωνα που έχει επέλθει από την εξάπλωσή του, σύμμε τις τελευταίες ενημερώσεις, συμπεριφωνα με το σχετικό πλάνο, η ομάδα αντιμετώλαμβανομένων των επιπτώσεων από την πανπισης κρίσεων συνεδριάζει σε τακτική βάση μέσω τηλεδιάσκεψης, αποφασίζει και καταδημία του κορονοϊού, η ελληνική οικονομία φαίνεται να εισέρχεται σε ανάκαμψη σχήματος γράφει τις απαραίτητες ενέργειες προς τη διαU, πράγμα που σημαίνει ότι το 2021 αναμένεται φύλαξη της υγείας των εργαζομένων και την Πρόεδρος: Thomas Loesler να είναι το έτος ανάκαμψης. εξασφάλιση της συνέχισης των εργασιών της. Αντιπρόεδρος: Christoph Plein Οι προοπτικές για την εγχώρια ασφαλιστική H Allianz Ελλάδος διαθέτει πλήρως αναΔιευθύνουσα σύμβουλος: αγορά είναι ευνοϊκές. Ένας από τους σημαντιπτυγμένα πλάνα διαχείρισης κρίσεων και πλάΦιλίππα Μιχάλη κότερος άγνωστους παράγοντες είναι η ταχύνα επιχειρησιακής συνέχειας, στα οποία έχουν Μέλος: Μελέτιος Φικιώρης αξιολογηθεί όλες οι κρίσιμες λειτουργίες ανά τητα ψηφιοποίησης της ασφάλισης. Όσον αφοΜέλος: Bettina Claudia Dietsche διεύθυνση της εταιρείας, συμπεριλαμβανομέρά τις επενδύσεις, πρόκληση τόσο για την ασφαλιστική αγορά όσο και για την εταιρεία πανων των πόρων που απαιτούνται (άνθρωποι και υλικοτεχνική υποδομή). ραμένει το περιβάλλον χαμηλών επιτοκίων και Η εταιρεία έχει πλέον στραφεί σε εργασία εξ αποστάσεως – και αυτό οι περιορισμένες επενδυτικές επιλογές. Ιδιαίτερη αναφορά γίνεται στις επιπτώσεις της πανδημίας όσο μπο- έχει πραγματοποιηθεί επιτυχώς. Με αυτόν τον τρόπο, διασφαλίζεται ότι ρούσε να τις εκτιμήσει η διοίκηση της εταιρείας την περίοδο που γρα- οι εργαζόμενοι είναι ασφαλείς και ότι η λειτουργία της εταιρείας μπορεί φόταν η έκθεση (αρχές καλοκαιριού) η οποία φέρει ημερομηνία να συνεχιστεί, ακόμη και αν οι περιορισμοί στη δημόσια ζωή είναι αυ28/07/2020. στηροί. Γενικότερα, οι επιπτώσεις στο επιχειρηματικό πλάνο της εταιΌπως αναφέρεται στην έκθεση, η πανδημία του κορονοϊού επηρεά- ρείας είναι δύσκολο να εκτιμηθούν στην παρούσα χρονική στιγμή, δεζει επί του παρόντος όλες τις πτυχές της προσωπικής και επαγγελμα- δομένου ότι η κατάσταση μεταβάλλεται συνεχώς και ραγδαία. Στο ίδιο πλαίσιο θεωρείται πιθανή μείωση του όγκου των ασφαλίτικής μας ζωής, την υγεία του παγκόσμιου πληθυσμού, τις παγκόσμιες οικονομικές επιδόσεις και τις χρηματοπιστωτικές αγορές. Δεδομέ- στρων λόγω της αναστολής λειτουργίας ορισμένων επιχειρήσεων νων των παραπάνω συνθηκών, οι οποίες μεταβάλλονται καθημερι- και εν γένει των περιοριστικών μέτρων που έχουν τεθεί σε ισχύ από νώς, η εταιρεία είναι πολύ καλά προετοιμασμένη για την αντιμετώπι- την κυβέρνηση. Η επίπτωση είναι δύσκολο ακόμα να εκτιμηθεί και θα εξαρτηθεί προφανώς από το επίπεδο της εκτιμώμενης ύφεσης της ση κρίσεων. Αυτό ισχύει τόσο για τη διατήρηση της λειτουργίας όσο και για την τοπικής αλλά και της παγκόσμιας οικονομίας. Στον τομέα των αποζηκεφαλαιακή της θέση σε περιόδους κρίσης. μιώσεων δεν αναμένεται κάποια σημαντική επίπτωση, δεδομένου ότι Σε ό,τι αφορά τη λειτουργία της εταιρείας και την επιχειρησιακή της νοσηλεία λόγω κορονοϊού πραγματοποιείται προς το παρόν μόνο στα συνέχεια, υπάρχει διαρκής επικοινωνία με τις αρμόδιες υπηρεσίες της δημόσια νοσοκομεία και από το γεγονός ότι η εταιρεία δεν παρέχει την μητρικής εταιρείας και καθημερινή ενημέρωση για τις παγκόσμιες ε- ασφάλιση πιστώσεων στον κλάδο των γενικών ασφαλίσεων. Επίσης, αναμένεται μείωση της συχνότητας ζημιών αυτοκινήτου ξελίξεις. Επιπλέον, ενημέρωση από τις δημόσιες αρχές αλλά και το λόγω του περιορισμού κυκλοφορίας που είναι σε ισχύ. Όσον αφορά γιατρό εργασίας για τις τοπικές εξελίξεις και τα συνιστώμενα μέτρα. Οι οδηγίες που λαμβάνονται για την προάσπιση της υγείας των ερ- το επενδυτικό χαρτοφυλάκιο, η αστάθεια που επικρατεί στις χρηματογαζομένων και των μελών των οικογενειών τους, καθώς επίσης και οικονομικές αγορές και η συνεχής μείωση των επιτοκίων πιθανότατα για τη διασφάλιση της εξυπηρέτησης των πελατών και των συνεργα- να επηρεάσουν τις μελλοντικές επενδύσεις και κατά συνέπεια το αντίτών ακολουθούνται πιστά. Από τις πρώτες ημέρες εμφάνισης του κο- στοιχο έσοδο επενδύσεων.

Το διοικητικό συμβούλιο της Allianz Ελλάδος

χουν περάσει σχεδόν δύο χρόνια από τότε που η Οδηγία για την Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση (IDD) άρχισε να εφαρμόζεται σε ολόκληρη την Ε.Ε. Η IDD είχε ως στόχο να ενημερώσει και να εκσυγχρονίσει τους υφιστάμενους κανόνες όσον αφορά την ασφαλιστική διαμεσολάβηση, ώστε να επιφέρει βελτιωμένη προστασία των καταναλωτών και αυξημένη διαφάνεια. Δύο χρόνια μετά, έχει αποκτηθεί πλέον αρκετή εμπειρία ώστε να αποτιμηθεί εάν αυτές οι βελτιώσεις έχουν υλοποιηθεί και εάν υπάρχουν περισσότερα που θα μπορούσαν να γίνουν για να διασφαλιστούν καλύτερα αποτελέσματα για τους καταναλωτές.

Σημαντικές βελτιώσεις Οι βελτιώσεις, όσον αφορά τις εμπειρίες των καταναλωτών κατά την αγορά ασφαλιστικών προϊόντων, ήταν σημαντικές. Σήμερα υπάρχουν νέες διαδικασίες για να διασφαλιστεί ότι προσφέρονται με συνέπεια στους καταναλωτές προϊόντα που ανταποκρίνονται στις ανάγκες και τις προσδοκίες τους. Οι ενισχυμένοι κανόνες της IDD, όσον αφορά τις διασταυρούμενες πωλήσεις, έχουν διασφαλίσει ότι οι πελάτες ενημερώνονται για το πότε μπορούν να αγοράσουν προϊόντα ξεχωριστά, παρέχοντας διαφάνεια και προσφέροντας επιλογές για τον τρόπο αγοράς των συνδεδεμένων προϊόντων. Το νέο τεστ «απαιτήσεων και αναγκών» προχωρά πέρα από τους κανόνες σε σχέση με οποιονδήποτε άλλο τομέα, απαιτώντας από τους ασφαλιστές να ενσωματώνουν τις απαιτήσεις των πελατών στα προϊόντα που διατίθενται σε αυτούς, ακόμη και για πωλήσεις χωρίς παροχή συμβουλών. Αυτό ενίσχυσε σημαντικά την προστασία από τον κίνδυνο εσφαλμένων πωλήσεων. Τα νέα πληροφοριακά έντυπα για τα ασφαλιστικά προϊόντα διευκολύνουν τη λήψη ενημερωμένων αποφάσεων, παρέχοντας στους πελάτες τις πληροφορίες που επιθυμούν, ώστε να επιλέξουν το ασφαλιστικό προϊόν που είναι κατάλληλο γι’ αυτούς.

Καλύτερη διακυβέρνηση Πέρα από τις βελτιώσεις αυτές στα σημεία πώλησης, οι πελάτες επωφελούνται επίσης και από την ενίσχυση των κανόνων Εποπτείας και Διακυβέρνησης Προϊόντων (POG). Οι διαδικασίες έγκρισης προϊόντων που ορίζονται από την Οδηγία IDD έχουν δημιουργήσει ένα περιβάλλον στο οποίο οι ανάγκες της αγοράς-στόχου ενός προϊόντος είναι σημαντικές για το σχεδιασμό και την αναθεώρηση των προϊόντων. Οι κανόνες POG απαιτούν

Άρθρο |

Του William Vidonja Head of conduct of business, Insurance Europe

Πού μπορεί να βελτιωθεί η οδηγία IDD από τους ασφαλιστές να αξιολογούν συνεχώς τα προϊόντα τους, για να διασφαλίσουν ότι αυτά εξακολουθούν να παρέχουν αξία στους καταναλωτές. Αυτές οι αξιολογήσεις επιτρέπουν στους ασφαλιστές να προσαρμόζουν τα προϊόντα και να λαμβάνουν μέτρα όταν εξωτερικοί παράγοντες μεταβάλλουν την προστιθέμενη αξία που παρέχουν τα προϊόντα τους στους πελάτες. Οι βελτιώσεις που επέφερε η Οδηγία IDD προέκυψαν επειδή λειτουργεί υπέρ –και όχι εναντίον– των υφιστάμενων συστημάτων διανομής. Η ασφάλιση διανέμεται συνήθως με πολύ διαφορετικό τρόπο σε σχέση με άλλες χρηματοοικονομικές υπηρεσίες. Οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές είναι συχνά μικρομεσαίες επιχειρήσεις, με περιορισμένο αριθμό εργαζομένων. Οι κανόνες της Οδηγίας IDD δεν είναι υπερβολικά επιβαρυντικοί γι’ αυτές τις εταιρείες, ενώ ταυτόχρονα διασφαλίζουν το γεγονός ότι οι καταναλωτές έχουν το κατάλληλο επίπεδο προστασίας. Η Οδηγία IDD βρίσκει επίσης εφαρμογή σε όλα τα ασφαλιστικά προϊόντα –τόσο Ζωής όσο και Ζημιών– και διαφοροποιείται μεταξύ αυτών, μόνο όπου είναι απαραίτητο, υπό το πρίσμα της φύσης του προϊόντος. Πρόσθετοι κανόνες, που ισχύουν μόνο για επενδυτικά προϊόντα που βασίζονται στην ασφάλιση, συμπεριλαμβανομένης της εισαγωγής υψηλών προτύπων για χρηματοοικονομικές συμβουλές, είναι αναλογικοί και αντικατοπτρίζουν την πρόσθετη υποστήριξη που χρειάζονται οι πελάτες όταν ε-

Καθώς το καθεστώς της Ε.Ε. για τη διανομή των ασφαλίσεων οδεύει προς αναθεώρηση, τι θα πρέπει να εξεταστεί ξετάζουν αυτά τα προϊόντα.

Κατάλληλη ευελιξία Η Οδηγία IDD σέβεται επίσης τις εθνικές διαφορές. Ευθυγραμμίζει τους

εθνικούς κανόνες, όπου ενδείκνυται, αλλά διατηρεί και την ευελιξία που απαιτείται για τις εθνικές ρυθμιστικές αρχές, ώστε να λαμβάνουν υπόψη τις υφιστάμενες εθνικές πρακτικές και τις προσδοκίες των πελατών κατά την εφαρμογή των κανόνων. Το αποτέλεσμα είναι μια ασφαλιστική αγορά στην οποία οι καταναλωτές μπορούν να αναμένουν τα ίδια υψηλά πρότυπα σχεδιασμού προϊόντων, διαφάνειας και δεοντολογίας των επιχειρήσεων, αλλά στην οποία οι τοπικοί πάροχοι εξακολουθούν να είναι σε θέση να τους προσφέρουν τις υπηρεσίες στις οποίες βασίζονταν πάντα. Εν ολίγοις, η Οδηγία IDD λειτουργεί καλά.

Καιρός για αναθεώρηση Λοιπόν, πού πηγαίνουμε από εδώ και πέρα; Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή εξετάζει επί του παρόντος ολόκληρο το καθεστώς διανομής για τους ασφαλιστές και έχει αναθέσει μια εκτενή εξωτερική μελέτη για τον τρόπο λειτουργίας της ασφαλιστικής αγοράς. Αυτή η μελέτη θα καταλήξει σε ουσιαστικές βελτιώσεις για τους καταναλωτές μόνο εάν λάβει υπόψη της την ολιστική εικόνα

του καθεστώτος διανομής και επικεντρωθεί στην συνολική εμπειρία των πελατών – από την αρχική διαδικασία πώλησης έως τη συνεχιζόμενη σχέση του ασφαλιστή με τους πελάτες του, μέσω περιοδικών αναφορών και αναθεώρησης προϊόντων. Η μελέτη πρέπει να προσδιορίσει με σαφήνεια τις ανάγκες των πελατών και να αξιολογήσει εάν αυτές ικανοποιούνται. Και έπειτα, όπου διαπιστώνονται αδυναμίες, πρέπει να αναληφθεί στοχευμένη δράση. Οι νομοθέτες πρέπει να αποφύγουν την παρέμβαση και την τροποποίηση ενός νομοθετικού πλαισίου που πληροί τους στόχους του και θα πρέπει αντ’ αυτού να ρωτήσουν εάν η σωστή εφαρμογή των υφιστάμενων κανόνων θα μπορούσε να αντιμετωπίσει τυχόν ανησυχίες. Όπου υπάρχουν αναγνωρίσιμα προβλήματα, αυτά πρέπει να επιλυθούν και η νομοθετική αλλαγή θα αποτελέσει μέρος αυτής της επίλυσης. Όπου δεν υπάρχουν προβλήματα προς επίλυση, αυτό σημαίνει ότι δεν υπάρχει λόγος για αναποτελεσματικές και πρόχειρες λύσεις. Η Οδηγία IDD θα αναθεωρηθεί το 2022, υπό το πρίσμα των ευρημάτων αυτής της μελέτης. Η αναθεώρηση από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή θα πρέπει να βασιστεί στις επιτυχίες της Οδηγίας IDD και όχι να επιδιώξει να την τροποποιήσει, χωρίς εύλογη αιτία. Αξίζει να έχουμε κατά νου ότι δεν έχουν προκύψει εποπτικά ζητήματα από την εφαρμογή της Οδηγίας IDD και, σε ορισμένες περιπτώσεις, οι ρυθμιστικές αρχές έχουν εξετάσει πρόσθετες ενέργειες, αλλά στη συνέχεια διαπίστωσαν ότι δεν υπάρχει ανάγκη στην αγορά για επιπλέον παρέμβαση. Συγκεκριμένα, αυτό συνέβη με πιθανές κατευθυντήριες γραμμές της EIOPA, όσον αφορά την αξιολόγηση ακαταλληλότητας. Όμως αυτό δεν σημαίνει ότι επαναπαυόμαστε. Πρέπει να κοιτάξουμε προς το μέλλον και να δούμε πού μπορεί να βελτιωθεί η Οδηγία IDD για να συνεχίσει να ανταποκρίνεται στις εξελισσόμενες ανάγκες των πελατών στον ψηφιακό κόσμο. Η διαδικτυακή διανομή θα γίνει σύντομα ο κανόνας και η Οδηγία IDD πρέπει να είναι σε θέση να ανταποκριθεί σε αυτήν την πρόκληση. Αυτό δεν θα επιτευχθεί μέσω ρυθμιστικών κανόνων, αλλά μέσω μιας ευαισθητοποιημένης και ευέλικτης προσέγγισης. Οι κανόνες διανομής ασφαλίσεων πρέπει να συνεχίσουν να υποστηρίζουν τους καταναλωτές που περιηγούνται στις χρηματοπιστωτικές αγορές και όχι να περιορίζουν την παροχή από τους ασφαλιστές των υπηρεσιών που οι πελάτες έχουν ανάγκη. Πηγή: Ετήσια έκθεση 2019-2020 της Insurance Europe

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

19011_AIG_Euthini_Stelexwn_21x28.5_Print.pdf

CMY

01/02/2019

12:14:34

Εταιρείες |

INTERAMERICAN

Ο Παναγιώτης Πλεξίδας

Χάθηκε ένας εθελοντής για μια καλύτερη ζωή

ταν μόλις 27 χρόνων. Γεμάτος ενέργεια, με όνειρα για την αποστολή του ασφαλιστικού συμβούλου που επέλεξε να υπηρετήσει και με μια συνεχή σπουδή στην καθημερινότητά του να δώσει στην πράξη ό,τι περισσότερο μπορούσε για να γίνει η ζωή των συνανθρώπων του καλύτερη. Γι’ αυτό, πέρα από την επαγγελματική δραστηριότητά του, φόρτωνε το πρόγραμμά του και με άλλες δραστηριότητες, που μοιραζόταν με φίλους και συντοπίτες του. Ήταν η προσωποποίηση του ενθουσιασμού και της υποσχόμενης, διαρκούς προσπάθειας. Η διάθεσή για συνεισφορά στο κοινό καλό, τον οδήγησε και στον Εθελοντισμό Δασοπυρόσβεσης, με υψηλό το αίσθημα του καθήκοντος για την προστασία των δασών. Αγαπούσε και χαιρόταν πολύ τη φύση, την πράσινη ζωή. Ο Παναγιώτης Πλεξίδας, μόλις τρία χρόνια συνεργάτης του δικτύου Agency στην ομάδα του γραφείου πωλήσεων Αγρινίου της Interamerican, είχε προλάβει κιόλας να διακριθεί για τις επιδόσεις του ως νέος ασφαλιστικός σύμβουλος και να πιστοποιηθεί για το financial planning από το Achmea Academy. Δεν πρόλαβε, όμως, να αδράξει τους καρπούς της ζωής που ονειρευόταν και ετοίμαζε για τον ίδιο. Συμμετέχοντας σε κατάσβεση πυρκαγιάς στο Καινούριο Αγρινίου, προδόθηκε από τις αντοχές του και έφυγε από τη ζωή τόσο ξαφνικά πάνω που ανθούσε, αφήνοντας πίσω του ένα μεγάλο κενό στη ζωή των δικών του ανθρώπων και όλων των φίλων και συναδέλφων του. Μαζί με αυτούς, οι άνθρωποι της Interamerican πενθούν και συλλυπούνται και, στη μνήμη του, η εταιρεία θα κάνει μια συμβολική προσφορά στον τοπικό Σύλλογο Εθελοντικής Δασοπυρόσβεσης.

Αποζημιώσεις και πληρωμές 111,1 εκατ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο

ποζημιώσεις 111,1 εκατ. ευρώ κατέβαλε συνολικά η Interamerican σε ασφαλισμένους της κατά το πρώτο εξάμηνο για 182.945 περιπτώσεις, προσφέροντας παράλληλα άμεση εξυπηρέτηση. Όπως επισημαίνεται,οι καταβολές σημείωσαν μείωση κατά 11,8% έναντι του αντίστοιχου εξαμήνου του 2019 (125,9 εκατ.), κυρίως λόγω της μείωσης των αποζημιώσεων για περιουσιακά στοιχεία (κατοικίες και επιχειρήσεις, οχήματα). Κατά μέσο όρο, ημερησίως η εταιρεία πλήρωνε 610 χιλ. ευρώ σε 1.000 περίπου πελάτες της και δικαιούχους.Ο δείκτης Net Promoter Score (NPS), που η εταιρεία παρακολουθεί συστηματικά σε μηνιαία βάση, σύμφωνα με τα στοιχεία Αυγούστου είναι ιδιαίτερα υψηλός, ανερχόμενος στις 64,2 μονάδες στο σύνολο των τομέων και υπηρεσιών (εξυπηρέτηση πελατών, υπηρεσίες βοήθειας, τομέας πωλήσεων, αποζημιώσεις γενικών ασφαλίσεων και υγείας). Ο συνολικός δείκτης NPS έχει καταγράψει εντυπωσιακή αύξηση από

Ο κ. Γιάννης Καντώρος

το 2014 (NPS 48), παρέχοντας μια αποκαλυπτική εικόνα ικανοποίησης πελατών, διατηρησιμότητας-προτίμησης και διάθεσης για σύσταση της εταιρείας σε τρίτους, δεδομένου ότι είναι σημαντικά υψηλότερος από τα

διεθνή standards. «Συνεχίζουμε σταθερά στον δρόμο την εστίασης στον πελάτη, με συνέπεια στην αποστολή μας να τον βοηθάμε να ζει πιο ασφαλής, περισσότερο και καλύτερα. Παράλληλα με τη διαρκή προ-

σπάθεια να βελτιώνουμε την εμπειρία του από τις υπηρεσίες μας σε καθημερινή βάση, φροντίζουμε για τη δίκαιη και άμεση ανταπόκρισή μας στις οικονομικές υποχρεώσεις μας απέναντί του, ενισχύοντας τη σχέση εμπιστοσύνης μαζί του» τονίζει σχετικά ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της Interamerican. Ανά τομέα δραστηριότητας, η Interamerican κατέβαλε από τον Ιανουάριο μέχρι και τον Ιούνιο 2020, στους κλάδους Γενικών ασφαλίσεων συνολικά 38,1 εκατ. ευρώ, σε 26.885 περιπτώσεις. Σε σχέση με το πρώτο εξάμηνο του 2019, παρατηρήθηκε, για τους λόγους που προαναφέρθηκαν, μείωση του ποσού αποζημιώσεων κατά 27%. Στους επιμέρους κλάδους, πληρώθηκαν σε ιδιοκτήτες οχημάτων για ζημίες 29,9 εκατ. ευρώ, ενώ εκτός κλάδου οχημάτων οι αποζημιώσεις έφθασαν στα 8,2 εκατ. με τον κλάδο πυρός (κατοικία - επιχείρηση) στα 3,6 εκατ. ευρώ. Στον τομέα των ασφαλίσεων Υγείας, η εταιρεία κατέβαλε συνολικά

Κέρδη προ φόρων 127 εκατ. ευρώ για την Achmea Κ

ερδοφορία 127 εκατ. ευρώ παρουσίασε κατά το πρώτο εξάμηνο η Achmea , ο ολλανδικός ασφαλιστικός οργανισμός στον οποίο ανήκει η Interamerican. Μολονότι, όπως τονίζεται, τα αποτελέσματα των ασφαλίσεων διατηρήθηκαν σε υψηλά επίπεδα, με τα μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα στα 17,68 δισ. ευρώ, αυξημένα οριακά έναντι του αντίστοιχου περυσινού εξαμήνου (17,57 δισ. ευρώ), τα συνολικά αποτελέσματα προ φόρων ήταν μειωμένα κατά 55% έναντι του αντίστοιχου χρονικού διαστήματος του 2019 εξαιτίας της αναταραχής των χρηματαγορών από την πανδημία, που επέφερε χαμηλότερες αποδόσεις επενδύσεων, αλλά και των επιπτώσεων του Covid-19 στον κλάδο ασφάλισης της Υγείας. Επισημαίνεται ακόμη ότι πραγματοποιήθηκε σημαντική στρατηγική πρόοδος κατά το εξάμηνο αναφοράς. Σημειώθηκαν ισχυρά αποτελέσματα στους κλάδους Γενικών ασφαλίσεων στις Κάτω Χώρες, με βελτίωση του Συνδυασμένου Δείκτη Ζημιών και Εξόδων (Combined Ratio) στο 93,7%, ενώ δυναμική ανάπτυξη μέσω των διαδικτυακών

πωλήσεων παρουσίασαν οι Γενικές ασφαλίσεις στις Κάτω Χώρες καθώς και οι διεθνείς δραστηριότητες – όπου συμπεριλαμβάνεται και η Interamerican. Στις Κάτω Χώρες αναπτύχθηκαν περαιτέρω και οι Συνταξιοδοτικές υπηρεσίες με αύξηση των υπό διαχείριση περιουσιακών στοιχείων, που ανήλθαν στα 211 δισ. ευρώ. Ο dείκτης ΦερεγγυCHMEA (Solvency II, εφαρμογή του Μερικού Εσωτερικού Μοντέλου) διατηρήθηκε υψηλός, στο 204%. Ο Οργανισμός κατέχει περιουσιακά στοιχεία ενεργητικού 100,05 δισ. ευρώ και τα ίδια κεφάλαιά του ανέρχονται σε 10,05 δισ. ευρώ. Απασχολεί συνολικά, στη μητρική εταιρεία και στις θυγατρικές της, 15.928 εργαζομένους. Στις διεθνείς δραστηριότητες, τα ενισχυμένα μεικτά αποτελέσματα της παραγωγής ασφαλίστρων στις τέσσερις χώρες δραστηριοποίησης (Σλοβακία, Ελλάδα/INTERAMERICAN, Τουρκία και Αυστραλία) έφθασαν τα 589 εκατ. ευρώ, και η συνεισφορά τους στα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 28 εκατ. ευρώ. Αναφερόμενος στην εικόνα του πρώτου εξαμή-

νου του έτους, ο Willem van Duin, πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Achmea, τόνισε μεταξύ άλλων: «Η πανδημία είχε τρομακτικό αντίκτυπο στην κοινωνία και στις ζωές των ανθρώπων. Πέρα από την ανησυχία για την υγεία τους, πολλοί άνθρωποι στις Κάτω Χώρες ανησυχούν για το εισόδημά τους, τις κοινωνικές αποστάσεις και την απομόνωση. Ως ασφαλιστικός Οργανισμός με συνεταιριστική ταυτότητα, εργαζόμαστε για να περιορίσουμε τις επιπτώσεις της Covid-19 στην κοινωνία. Το να επιζητούμε πρωτεύοντα ρόλο στην καθιέρωση νέων τάσεων, καθώς και η προαγωγή σχέσεων αλληλεγγύης μεταξύ πελατών και η σύμπλευση ποικίλων συμφερόντων στον κλάδο φροντίδας υγείας, είναι στόχοι που χαρακτηρίζουν την εταιρική ταυτότητα της Achmea». Όπως αναφέρει ως παράδειγμα ο κ. van Duin, στις Κάτω Χώρες η ασφαλιστική εταιρεία Υγείας του Ομίλου, Zilveren Kruis και οι ομόλογοί της συνεργάστηκαν ώστε να εξασφαλιστεί η συνέχιση των υπηρεσιών φροντίδας υγείας στα νοσοκομεία και στους άλNEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Εταιρείες

Δημιουργεί αξία για τους πελάτες της

Καταβολές (αποζημιώσεις και παροχές) 1ου εξαμήνου 2020 Κλάδος

Πλήθος

Ποσόν (εκατ.€)

Κλάδος Οχημάτων

22.775

29,9

Λοιποί κλάδοι Γενικών

4.110

8,2

Ασφαλίσεις Υγείας

93.071

30,7

Ασφαλίσεις Ζωής

5.978

Ομαδικές ασφαλίσεις

57.011

12,3

Σύνολο

182.945

111,1

30,7 εκατ. ευρώ σε 93.071 περιπτώσεις, έναντι 28,1 εκατ. κατά το περυσινό εξάμηνο. Φυσικά, το μεγαλύτερο ποσόν αντιστοιχεί στα νοσοκομειακά

προγράμματα και τις νοσηλείες, όπου οι αποζημιώσεις ανήλθαν σε 26,8 εκατ. ευρώ. Ειδικότερα για το νέο σύστημα υγεί-

λους παρόχους υπηρεσιών υγείας, ενώ, ως σημαντικός ασφαλιστής ταξιδίων, η ACHMEA αναγνώρισε τις επιπτώσεις στους πελάτες της και, όχι μόνο επέστρεψε χρήματα ακυρώσεων, αλλά έπαιξε και ενεργό Ο Willem van Duin, ρόλο για τον επαναπρόεδρος του πατρισμό πελατών Δ.Σ. της Achmea που είχαν απομείνει στο εξωτερικό. Σχετικά με την περαιτέρω πορεία της Achmea, o πρόεδρος του Δ.Σ. επισημαίνει: «Η στρατηγική μας κατά τη διάρκεια της νέας περιόδου μέχρι το 2025, που ονομάζεται “The Sum of Us” (Όλοι εμείς), θα υποστηρίξει περαιτέρω την επένδυση στη συνδυασμένη ισχύ του Ομίλου. Η διευρυνόμενη ψηφιοποίηση των υπηρεσιών μας θα συνεχιστεί. Οι έως σήμερα υπηρεσίες μέσω κινητού και μέσω Διαδικτύου σημαίνουν ότι μπορούμε να προσφέρουμε πολλά περισσότερα στους NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ας Bewell, που αναπτύσσει συνεχώς πελατολόγιο, επισημαίνεται ότι για επισκέψεις, διαγνωστικά νοσηλείες κ.ά. υπηρεσίες σε ασφαλισμένους πληρώθηκαν 2,6 εκατ. ευρώ. Στον κλάδο ασφαλίσεων Ζωής, η INTERAMERICAN κατέβαλε συνολικά 30 εκατ. ευρώ σε 5.978 περιπτώσεις για θανάτους, λήξεις συμβολαίων, εξαγορές και μόνιμες-πρόσκαιρες ανικανότητες. Μόνο για λήξεις συμβολαίων, η εταιρεία κατέβαλε 14,3 εκατ. ευρώ. Τέλος, στις Ομαδικές ασφαλίσεις (συνταξιοδοτικά, Ζωής, Υγείας και Ζημιών) πληρώθηκαν 12,3 εκατ. ευρώ.

πελάτες μας. Η σημαντικότατη εισροή πελατών κατά τη διάρκεια της περιόδου αναφοράς, συμπεριλαμβανομένων των διεθνών μονάδων μας, ήταν μια σχετική ανταμοιβή. Έγιναν βήματα, που μας επιτρέπουν να υλοποιήσουμε τη φιλοδοξία μας να γίνουμε ο πάροχος ψηφιακών συνταξιοδοτικών υπηρεσιών που καθιερώνει τις νέες τάσεις στις Κάτω Χώρες». Ο επικεφαλής της Achmea παρατηρεί ότι ο αντίκτυπος της Covid-19 παράγει αβεβαιότητα, ενώ και άλλα σοβαρά ζητήματα μπορεί να επιφέρουν απειλές στην ευημερία, όπως η κλιματική αλλαγή. «Αποστολή μας είναι και θα εξακολουθήσει να είναι η συνεισφορά σε μια υγιή, ασφαλή και ανθεκτική κοινωνία στο μέλλον» καταλήγει ο κ. van Duin.

ην ίδια ώρα, η Interamerican, με την πρώτη direct ασφάλιση στην Ελλάδα, Anytime, εγκαινιάζουν με την Coral μέσα από το πρόγραμμα ανταμοιβής πελατών Smart Club των πρατηρίων Shell, μια νέα περίοδο στη συνεργασία τους, που έχει ξεκινήσει από το 2014. Η πελατοκεντρική στρατηγική των δύο εταιρειών αποτελεί την κοινή βάση για προτάσεις και παροχές αμοιβαίου εμπορικού ενδιαφέροντος προς τους πελάτες τους, με πραγματικό και άμεσο όφελος γι’ αυτούς. Συγκεκριμένα, η Interamerican προσφέρει στα μέλη του Shell Smart Club που θα κάνουν νέο συμβόλαιο οχήματος στην Anytime, προνόμια για καύσιμα ή άλλες αγορές στα πρατήρια Shell. Επιπλέον, για τους υφισταμένους πελάτες της Interamerican και μέλη του Interamerican και Anytime Club, έχουν εξασφαλιστεί, στο πλαίσιο της συνεργασίας των δύο εταιρειών, αντίστοιχα προνόμια από τo πρόγραμμα Smart Club. Η συνεργασία των δύο επιχειρηματικών οργανισμών είναι δυναμική, θα εξελίσσεται και θα εμπλουτίζεται ανάλογα με τις ανάγκες των πελατών τους. Όπως επισημαίνεται, η Interamerican με συνέπεια στο όραμα και την αποστολή της, πέρα από την ευρεία γκάμα των ασφαλιστικών προγραμμάτων και υπηρεσιών που διαθέτει και με σκοπό να συμβάλλει στη βελτίωση της ποιότητας ζωής, αξιοποιεί αυτή τη συνεργασία με το πρόγραμμα ανταμοιβής πελατών των πρατηρίων Shell για τη δημιουργία προστιθέμενης αξίας για τους πελάτες της, πέραν της ευρείας γκάμας ασφαλιστικών προγραμμάτων και υπηρεσιών που διαθέτει επί μισό αιώνα και πλέον. «Έχοντας περάσει σε μια εποχή μεγάλων αλλαγών και ταχύτατων εξελίξεων, επιζητούμε τρόπους που θα υποστηρίξουν τη σχέση εμπιστοσύνης με τους πελάτες μας, παρέχοντας σε αυτούς τη δυνατότητα μιας νέας εμπειρίας που ικανοποιεί καθημερινές ανάγκες τους», επισημαίνει ο κ. Πάνος Κούβαλης, Mobility and Convenience Tribe Leader της Interamerican. «Οι συνεργασίες αποτελούν στοιχείο της αναπτυξιακής στρατηγικής μας. Η συμφωνία της συνεργασίας μας με τα πρατήρια Shell και το πρόγραμμα Smart Club βασίζεται στα κοινά χαρακτηριστικά των εταιρειών μας αναφορικά με την εστίαση στον πελάτη, το ενδιαφέρον για την καινοτομία και το σύγχρονο τρόπο ζωής, σε συνδυασμό με την ισορροπία του κύρους και της αξιοπιστίας των δύο brands. Ειδικότερα στον τομέα της μετακίνησης και τη χρήση του αυτοκινήτου, όπου η εταιρεία μας κατέχει ηγετική θέση στην ασφαλιστική αγορά με αιχμή την Anytime, η συνεργασία αυτή μας επιτρέπει να προσφέρουμε αρκετά περισσότερα από την ασφαλιστική κάλυψη σε κάθε πελάτη μας», πρόσθεσε ο κ. Κούβαλης.

τα 19.086 εκατ. ευρώ αυξήθηκε στο τέλος του β΄ τριμήνου του 2020 η συνολική αξία του ενεργητικού των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, έναντι 18.419 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο, σύμφωνα με τα στοιχεία που δημοσιοποίησε η Τράπεζα της Ελλάδος. Αναλυτικότερα, οι συνολικές καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων αυξήθηκαν κατά 188 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν σε 1.421 εκατ. ευρώ στο τέλος του β΄ τριμήνου του 2020. Oι καταθέσεις στα πιστωτικά ιδρύματα του εσωτερικού παρουσίασαν αύξηση κατά 70 εκατ. ευρώ, ενώ οι καταθέσεις στα πιστωτικά ιδρύματα του εξωτερικού αυξήθηκαν κατά 119 εκατ. ευρώ. Το ποσοστό των καταθέσεων επί του συνολικού ενεργητικού αυξήθηκε σε 7,4% το β΄ τρίμηνο του 2020, έναντι 6,7% το προηγούμενο τρίμηνο. Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων σε χρεωστικούς τίτλους αυξήθηκε σε 12.153 εκατ. ευρώ στο τέλος του β΄ τριμήνου του 2020, έναντι 11.756 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο, γεγονός που οφείλεται τόσο στην αύξηση των τιμών τους όσο και σε καθαρές αγορές τίτλων εξωτερικού, που αντισταθμίστηκαν εν μέρει από καθαρές πωλήσεις τίτλων εσωτερικού. Το ποσοστό των χρεωστικών τίτλων επί του συνολικού ενεργητικού διαμορφώθηκε σε 63,7%, έναντι 63,8% κατά το προηγούμενο τρίμηνο. Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων σε μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων αυξήθηκε σε 2.679 εκατ. ευρώ, έναντι 2.573 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο και το ποσοστό τους επί του συνόλου του ενεργητικού παρέμεινε αμετάβλητο στο 14%. Η αύξηση της αξίας των τοποθετήσεων οφείλεται στην αύξηση των αποτιμήσεων των μεριδίων αμοιβαίων κεφαλαίων. Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων σε μετοχές και λοιπούς τίτλους μεταβλητής απόδοσης πλην μεριδίων αμοιβαίων κεφαλαίων αυξήθηκε σε 599 εκατ. ευρώ, έναντι 563 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο, ενώ το ποσοστό τους επί του συνόλου του ενεργητικού παρέμεινε αμετάβλητο στο 3,1%. Από την πλευρά του παθητικού, τα ίδια κεφάλαια αυξήθηκαν κατά 238 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 3.114 εκατ. ευρώ στο τέλος του β΄ τριμήνου του 2020. Οι ασφαλιστικές τεχνικές προβλέψεις αυξήθηκαν κατά 461 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν σε 14.381 εκατ. ευρώ, λόγω της αύξησης των ασφαλιστικών τεχνικών προβλέψεων ζωής κατά 484 εκατ. ευρώ. Οι τεχνικές προβλέψεις ζημιών μειώθηκαν κατά 23 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 3.066 εκατ. ευρώ. Το 72,1% του συνόλου των τεχνικών προβλέψεων αντιστοιχεί σε τεχνικές προβλέψεις ζωής εκτός συντάξεων.

Μελέτη |

ΤτΕ: Στα 19,1 δισ. ευρώ η αξία του ενεργητικού των ασφαλιστικών επιχειρήσεων Συγκεντρωτική Λογιστική Κατάσταση των Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων (υπόλοιπα τέλους περιόδου σε εκατ. ευρώ)

Καθαρές ροές[2] τοποθετήσεων των Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων (σε εκατ. ευρώ)

2020

Α' τρίμηνο

Β' τρίμηνο

Καταθέσεις

1.233

1.421

Εσωτερικό

845

Εξωτερικό

ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ

Χρεωστικοί Τίτλοι

Τοποθετήσεις

2020

Α΄ τρίμηνο

Β΄ τρίμηνο

Χρεωστικοί Τίτλοι

116

123

915

Εσωτερικό

-116

-297

387

506

Εξωτερικό

232

420

11.756

12.153

Μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων

-133

-34

Εσωτερικό

5.258

5.095

Εσωτερικό

-40

Εξωτερικό

6.497

7.058

Εξωτερικό

-93

-39

Μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων

2.573

2.679

Εσωτερικό

779

834

-19

Εξωτερικό

Μετοχές και λοιποί τίτλοι μεταβλητής απόδοσης πλην μεριδίων αμοιβαίων κεφαλαίων Εσωτερικό

-14

Εξωτερικό

-5

1.794

1.845

Μετοχές και λοιποί τίτλοι μεταβλητής απόδοσης πλην μεριδίων αμοιβαίων κεφαλαίων

563

599

Εσωτερικό

404

423

Εξωτερικό

159

176

Πάγια στοιχεία (αναπόσβεστο υπόλοιπο)

691

689

Δάνεια

164

Αντασφαλιστές/Αντασφαλιζόμενοι

417

410

Λοιπά στοιχεία

1.020

964

Σύνολο Ενεργητικού / Παθητικού

18.419

19.086

Ίδια Κεφάλαια

2.876

3.114

Ασφαλιστικές προβλέψεις

13.920

14.381

Ασφαλιστικές Τεχνικές Προβλέψεις Ζωής

10.831

11.315

950

3.089

3.066

134

131

1.487

1.460

Χρηματοοικονομικά Παράγωγα

ΠΑΘΗΤΙΚΟ

εκ των οποίων Τεχνικές Προβλέψεις Συντάξεων Ασφαλιστικές Τεχνικές Προβλέψεις Ζημιών Δάνεια Λοιπά στοιχεία

Ασφαλιστικές Τεχνικές προβλέψεις Β' τρίμηνο 2020 Ζωής (εκτός συντάξεων)

Συντάξεων

Ζημιών

21,3%

6,6%

72,1%

Σύνολο Ενεργητικού Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων Β' τρίμηνο 2020 0,9%

2,1% 5,1%

3,1%

3,6%

Καταθέσεις

7,4%

Χρεωστικοί Τίτλοι Μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων Μετοχές και λοιποί τίτλοι μεταβλητής απόδοσης

14,0%

Πάγια Δάνεια Αντασφαλιστές / Αντασφαλιζόμενοι

63,7%

Λοιπές απαιτήσεις

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

#zoimprosta

Ρεπορτάζ |

Moody’s: Οι ασφαλιστές βλέπουν αύξηση στα αντασφάλιστρα Α ύξηση στα αντασφάλιστρα, τουλάχιστον κατά 5% στις ανανεώσεις στο τέλος του έτους, βλέπουν οι ασφαλιστές, σύμφωνα με έκθεση που εκδόθηκε από τη Moody’s Investors Services Inc. Οι προβλεπόμενες αυξήσεις οφείλονται στην πανδημία Covid-19, στις απώλειες από φυσικές καταστροφές, στο περιορι-

σμένο capacity και στις αυξανόμενες τάσεις για κάλυψη απωλειών στον κλάδο ευθύνης, αναφέρει η έκθεση. Όπως αποκαλύπτει η έρευνα, το 90% των ερωτηθέντων αναμένουν αύξηση των τιμών σε όλες τις γραμμές στο τέλος του έτους, ενώ κανένας δεν προβλέπει μείωση. Να σημειωθεί ότι, την

προηγούμενη χρονιά, λιγότερο από το 50% των ερωτηθέντων περίμενε αυξήσεις. Οι περισσότεροι ερωτηθέντες στην έρευνα της Moody's αναμένουν ότι οι μεγαλύτερες αυξήσεις θα αφορούν κινδύνους καταστροφής περιουσίας.

ΤΡΆΠΕΖΑ της ΕΛΛΆΔΟΣ

Στην Generali το ομαδικό συνταξιοδοτικό των υπαλλήλων της Intrasoft

Στιγμιότυπο από τη διοργάνωση

NP Ασφαλιστική

Μεγάλη χορηγός στον Αυθεντικό Μαραθώνιο Κολύμβησης

υπερήφανος μεγάλος χορηγός στον 1ο Αυθεντικό Μαραθώνιο Κολύμβησης 2020 (The Authentic Marathon Swim, Skyllias & Hydna) που διοργανώθηκε στην Εύβοια και στο Πευκί του Δήμου Ιστιαίας-Αιδηψού στη Βόρεια Εύβοια, ήταν η NP Ασφαλιστική. Η διαδρομή περιλάμβανε αγώνες κολύμβησης ανοιχτής θαλάσσης 10 χλμ., 3 χλμ. και 1,5 χλμ. και διεξήχθη στα στενά του Αρτεμισίου, από τη Στερεά Ελλάδα έως τη Θεσσαλία, αναβιώνοντας την αυθεντική μαραθώνια κολυμβητική διαδρομή που πραγματοποίησε το 480 π.Χ. ο Σκυλλίας και η κόρη του Ύδνα, βοηθώντας τις ελληνικές δυνάμεις στην ιστορική ναυμαχία του Αρτεμισίου εναντίον του περσικού στόλου. Στη διοργάνωση συμμετείχαν εκατοντάδες αθλητές και αθλούμενοι από την Ελλάδα και το εξωτερικό, μεταξύ των οποίων ολυμπιονίκες, πρωταθλητές Ευρώπης και Ελλάδας, καθώς και κορυφαίοι στον κόσμο κολυμβητές υπερ-αποστάσεων. Τη σπουδαία αυτή αθλητική διοργάνωση τίμησαν με την παρουσία τους ο υφυπουργός Αθλητισμού κ. Λευτέρης Αυγενάκης, η προέδρος του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού κα Άντζελα Γκερέκου, ο περιφερειάρχης Στερεάς Ελλάδας & Εύβοιας κ. Φάνης Σπανός, ο δήμαρχος Ιστιαίας-Αιδηψού κ. Γιάννης Κοντζιάς καθώς και ο ολυμπιονίκης πρωταθλητής μας κ. Σπύρος Γιαννιώτης. Νικητής του Αυθεντικού Μαραθωνίου Κολύμβησης ήταν ο Βούλγαρος Ολυμπιονίκης Petar Stoychev. Όπως επισημαίνεται, μέσα από αυτή τη δράση, η NP Ασφαλιστική συμβάλει στην προβολή της περιοχής ως ενός εξαιρετικού τουριστικού προορισμού και αναδεικνύει τις ιστορικές καταβολές μίας αθλητικής διοργάνωσης με ιστορία σχεδόν 2.500 ετών. Στην εκδήλωση παρευρέθηκε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της «NP Ασφαλιστική» κ. Γιώργος Ζάχος και ο διευθυντής Οικονομικών & Διοικητικών Υπηρεσιών κ. Νίκος Ζάχος.

εταβιβάζεται στην Generali από τη Metlife το χαρτοφυλάκιο του ομαδικού προγράμματος ασφάλισης των υπαλλήλων της Intrasoft, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση της Τράπεζας της Ελλάδος. Ειδικότερα, όπως αναφέρει η ανακοίνωση, η Τράπεζα της Ελλάδος ανακοινώνει ότι, σε εφαρμογή της περίπτωσης β’ της παραγράφου 7 του άρθρου 28 του ν. 4364/2016, δημοσιεύεται ανακοίνωση της ανώνυμης ασφαλιστικής επιχείρησης με την επωνυμία «METLIFE Ανώνυμη Εταιρεία Ασφαλίσεων Ζωής» για τη μεταβίβαση του Ομαδικού Συμβολαίου Διαχείρισης Κεφαλαίου με αριθμό 50917 που αφορά το συνταξιοδοτικό πρόγραμμα των υπαλλήλων της εταιερίας INTRASOFT INTERNATIONAL SA Ελληνικό Υποκατάστημα προς την ανώνυμη ασφαλιστική επιχείρηση με την επωνυμία «GENERALI HELLAS ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ». Ο χρόνος υποβολής ενστάσεων από τους ενδιαφερομένους αρχίζει από τη δημοσίευση της παρούσας ανακοίνωσης και λήγει στις 11 Δεκεμβρίου 2020. Οι ενστάσεις υποβάλλονται στην Τράπεζα της Ελλάδος, οδός Ελευθερίου Βενιζέλου 21, 10250 Αθήνα, ή στην ηλεκτρονική διεύθυνση dep.insurancesup@bankofgreece.gr.

Το κείμενο της ανακοίνωσης της METLIFE ΑΕΑΖ έχει ως εξής: ΑΝΑΚΟΙΝΏΝΕΤΑΙ ότι η ασφαλιστική εταιρεία με την επωνυμία METLIFE Ανώνυμη Εταιρεία Ασφαλίσεων Ζωής με αρ. ΓΕΜΗ 123319501000 (αρ. ΜΑΕ 12949/005/B/86/0129) και η ανώνυμη ασφαλιστική εταιρεία με την επωνυμία «GENERALI HELLAS ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» με αρ. ΓΕΜΗ 941401000 (αρ. ΜΑΕ 25081/05/Β/91/22), αποφάσισαν τη μεταβίβαση του χαρτοφυλακίου του Ομαδικού Συμβολαίου Διαχείρισης Κεφαλαίου με αριθμό 50917 που αφορά το συνταξιοδοτικό πρόγραμμα των υπαλλήλων της εταιρείας INTRASOFT INTERNATIONAL SA Ελληνικό Υποκατάστημα με όλα τα συναφή δικαιώματα και υποχρεώσεις, από την πρώτη εταιρία στη δεύτερη, σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 28 του Ν. 4364/2016, και προς το σκοπό αυτό υπογράφηκε το από 04/08/2020 ιδιωτικό συμφωνητικό μεταβίβασης, το οποίο κατατέθηκε στις 10/09/2020 στη Διεύθυνση Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης (ΔΕΙΑ) της Τράπεζας της Ελλάδος. Καλούμε κάθε ενδιαφερόμενο να υποβάλει γραπτά ενστάσεις εντός τριών (3) μηνών από την ημερομηνία δημοσίευσης της παρούσας, στη Διεύθυνση Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης της Τράπεζας της Ελλάδος, Ελ. Βενιζέλου 21, 102 50 Αθήνα. Μετά την παρέλευση της ανωτέρω προθεσμίας, ουδεμία ένσταση θα γίνει δεκτή, υπογραμμίζεται στην ανακοίνωση.

Euroins Ελλάδος

Δωρεά υγειονομικού υλικού στην Ένωση Αστυνομικών Υπαλλήλων Αργολίδας

ε δωρεά μεγάλων ποσοτήτων εξειδικευμένου υγειονομικού υλικού προχώρησε η Euroins Ελλάδος προς την Ένωση Αστυνομικών Υπαλλήλων Αργολίδας, μετά από επικοινωνία με τους αρμόδιους φορείς. Η «εταιρεία των ασφαλιστών», που αποδεδειγμένα ακολουθεί ένα στοχευμένο Πρόγραμμα Εταιρικής Υπευθυνότητας, δεν δίστασε να το τροποποιήσει και να το ενισχύσει με αρκετές χιλιάδες ευρώ, προκειμένου να συνεισφέρει ουσιαστικά στην πρόληψη του Covid-19, ήδη από τον περασμένο Μάρτιο, χωρίς διακοπή έως σήμερα. Η Ένωση Αστυνομικών Υπαλλήλων Αχαΐας αποτελείται από ανθρώπους της πρώτης γραμμής, που προσφέρουν τις υπηρεσίες τους σε μία περιοχή με

καταγεγραμμένα αρκετά κρούσματα κορονοϊού ενώ, την ίδια στιγμή, προσπαθούν να καλύπτουν άμεσες ανάγκες προκειμένου να παραμένουν ασφαλείς εν μέσω της πανδημίας. Σε αυτό το πλαίσιο, βρίσκονται σε διαρκή επαφή με το γενικό διευθυντή της Euroins Ελλάδος κ. Κωνσταντίνο Μάκαρη, ο οποίος πολλάκις έχει εντάξει αντίστοιχες ενέργειες στο πρόγραμμα ΕΚΕ της εταιρείας, βάζοντας έτσι θετικό πρόσημο στην άνιση μάχη που δίνουν. Όπως τονίζει η Euroins Ελλάδος, «είμαστε κοντά στην κοινωνία και τους λειτουργούς της, γιατί μόνο αυτόν το δρόμο γνωρίζουμε: της ανταποδοτικότητας και της προσφοράς, της ευθύνης και της συμμετοχής». NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Προχωράμε μαζί στη Ζωή

Θέμα |

INSURANCE EUROPE

Πιθανές καθυστερήσεις στο πλαίσιο ασφάλισης αυτόνομων αυτοκινήτων

Οι πρώτες προσπάθειες για την πρόσβαση στα δεδομένα

Του Γιώργου Μούζου

ια πολλά χρόνια, το μεγαλύτερο μέρος των δραστηριοτήτων της Insurance Europe αναφορικά με την ασφάλιση αυτοκινήτων έχει επικεντρωθεί σε δύο μεγάλους τομείς εργασίας: την αναθεώρηση της κοινοτικής οδηγίας για την ασφάλιση αυτοκινήτων, αλλά και στο ολοένα και σημαντικότερο, τη θέσπιση ενός ασφαλιστικού πλαισίου που αφορά τα αυτόνομα αυτοκίνητα. Σύμφωνα με τον Daniel John, επικεφαλής του κλάδου αυτοκινήτου στην Insurance Europe και επικεφαλής του αναλογιστικού τμήματος γενικών ασφαλίσεων στην HUK Coburg, και στα δύο θέματα έχει σημειωθεί σημαντική πρόοδος τον τελευταίο χρόνο, αλλά, όσο πλησιάζουν οι τελικοί στόχοι,υπάρχουν συγκεκριμένα εμπόδια που πρέπει να ξεπεραστούν.

Σχεδιάζοντας το μέλλον της ασφάλισης αυτοκινήτων Η ασφάλιση αυτοκινήτων θα αλλάξει σημαντικά τις επόμενες δεκαετίες και υπάρχουν δύο λόγοι γι΄αυτό: Πρώτον, όλα τα νέα αυτοκίνητα τελευταίας τεχνολογίας είναι συνδεδεμένα, με το δίδυμο αυτοκίνητο - οδηγός να παράγουν πολλά δεδομένα, ένα νέο χαρακτηριστικό που δημιουργεί νέες έννοιες στην ασφάλιση οχημάτων. Όπως για παράδειγμα τη δημιουργία ασφαλιστικών προϊόντων, τα οποία θα είναι κομμένα και ραμμένα στο στιλ οδήγησης του κάθε οδηγού, αλλά και την ταχύτερη απόδοση αποζημιώσεων χάρη στα δεδομένα που καταγράφονται κι αποδεικνύουν τον υπαίτιο ενός ατυχήματος. Εάν η ασφαλιστική αγορά δεν αξιοποιήσει άμεσα αυτά τα δεδομένα, τότε θα το κάνουν σίγουρα οι κατασκευαστές των οχημάτων, κίνηση που θα βάλει σε κίνδυνο τις παραδοσιακές ασφαλιστικές επιχειρήσεις. Ταυτόχρονα όμως, τα συνδεδεμένα οχήματα προσφέρουν σημαντικές ευκαιρίες. Αναλύοντας ορισμένα συμβόλαια που οι τιμές τους βασίζονται στα δεδομένα τηλεματικής, αποδεικνύεται ότι οι οδηγοί αυτών έχουν γίνει καλύτεροι, συμβάλλοντας κι αυτοί με τη σειρά τους στο να μειωθούν, έως και να μηδενιστούν τα τροχαία ατυχήματα στη Γηραιά Ήπειρο. Επιπλέον, οι οδηγοί με καλή βαθμολογία σύμφωνα με την τηλεματική έχουν χαμηλότερη κατανάλωση καυσίμου, με το οικολογικό τους αποτύπωμα να είναι μειωμένο. Δεύτερον, τα αυτόνομα αυτοκίνητα αρχίζουν σιγά σιγά να εμφανίζονται στην παγκόσμια αγορά. Σε αυτή τη περίπτωση, δεν είναι ο οδηγός που δημιουργεί τον κίνδυνο για ένα τροχαίο ατύ-

Για τους ασφαλιστές που θέλουν να παρέχουν με συνέπεια τα προϊόντα τους, αλλά και για την καταβολή μιας αποζημίωσης, επιβάλλεται η πρόσβαση στα δεδομένα των οχημάτων. Κάτι που δεν εξυπηρετεί μόνο για την απόδοση ευθυνών στην περίπτωση ενός ατυχήματος, αλλά τους βοηθάει και στο να κατανοήσουν καλύτερα τους κινδύνους που ελλοχεύουν στα αυτόνομα αυτοκίνητα και τι χρειάζεται να βελτιωθεί χημα, αλλά η ίδια η τεχνολογία. Τι εννοούμε; Πολλοί και διαφορετικοί αισθητήρες, αλλά κι ένα εξελιγμένο λογισμικό το οποίο βρίσκεται στα πρώτα του βήματα, αλλά όμως εξελίσσεται συνεχώς. Το σύνολο αυτών κάνει χρήση της εξελιγμένης τεχνολογίας τεχνητής νοημοσύνης, όπου αναμφίβολα απαιτούνται εκτεταμένες δοκιμές πριν από την τελική έγκριση και κυκλοφορία στο δρόμο. Από νομική σκοπιά, η ασφάλιση ενός αυτόνομου αυτοκινήτου δεν διαφέρει κατά πολύ από την ασφάλιση ενός παραδοσιακού οχήματος. Όμως σε ό,τι αφορά την τιμολόγηση και την εκτίμηση κινδύνων, είναι ένας εντελώς νέος κόσμος που απαιτεί εντελώς διαφορετικές τακτικές. Επομένως, τα δύο κύρια ερωτήματα που δημιουργούνται είναι: •Πώς θα υπολογιστούν τα ασφάλιστρα; Σύμφωνα με το στιλ οδήγησης ή βάσει των δεδομένων που καταγράφονται; • Πώς εκτιμάται και τιμολογείται ο κίνδυνος ενός αυτόνομου αυτοκινήτου;

ΣΤΑ ΜΈΣΑ ΤΟΥ 2019, μια επιτροπή της Κομισιόν κάλεσε όλους τους εμπλεκόμενους στον κλάδο ασφάλισης οχημάτων, σε μια προσπάθεια να βρεθεί η νομοθετική πρόταση, σύμφωνα με την οποία θα επιτρέπεται η πρόσβαση στους ασφαλιστικούς φορείς στα δεδομένα που παράγουν τα αυτόνομα και συνδεδεμένα οχήματα. Αυτό ήταν ένα τεράστιο βήμα προς τα εμπρός και επικροτήθηκε από την Insurance Europe, επιβεβαιώνοντας πως το νομοθετικό πλαίσιο είναι αναγκαίο για να επιτραπεί η πρόσβαση στα δεδομένα ενός οχήματος. Για τους ασφαλιστές που θέλουν να παρέχουν με συνέπεια τα προϊόντα τους, αλλά και για την καταβολή μιας αποζημίωσης, επιβάλλεται η πρόσβαση στα δεδομένα των οχημάτων. Κάτι που δεν εξυπηρετεί μόνο για την απόδοση ευθυνών στην περίπτωση ενός ατυχήματος, αλλά τους βοηθάει και στο να κατανοήσουν καλύτερα τους κινδύνους που ελλοχεύουν στα αυτόνομα αυτοκίνητα και τι χρειάζεται να βελτιωθεί. Βέβαια εδώ είναι που πρέπει να καμφθεί η αντίσταση που προβάλλουν οι κατασκευαστές, για την πρόσβαση στα δεδομένα, αλλά οι συζητήσεις φαίνεται πως βρίσκονται σε καλό επίπεδο για την εύρεση μιας κοινής λύσης.

Όποιοι κι αν είναι οι τρόποι, η βάση για τα πάντα είναι μία: Τα δεδομένα!

Σε ανοιχτή γραμμή με τους κατασκευαστές αυτοκινήτων Οι κατασκευαστές οχημάτων έχουν αναπτύξει δικές τους λύσεις που περιλαμβάνουν απομακρυσμένους διακομιστές από τους οποίους οι πάροχοι υπηρεσιών έχουν πρόσβαση στα δεδομένα που δημιουργούνται από τα οχήματά τους. Δεδομένης της σημασίας της πρόσβασης σε αυτά τα δεδομένα για τον ασφαλιστικό κλάδο, οι ασφαλιστές ήταν πρόθυμοι να αξιολογηθεί διεξοδικά μια σωστή κι εφαρμόσιμη λύση για την πρόσβαση σε αυτά. Για το λόγο αυτό η Insurance Europe είχε στενή συνεργασία με τους κατασκευαστές αυτοκινήτων κατά το μεγαλύτερο διάστημα του 2019, σε μια προσπάθεια ώστε να βρεθεί η χρυσή τομή για όλα τα παραπάνω. Πηγή: Ετήσια έκθεση 2019-2020 της Insurance Europe NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

α 2,15 δισ. ευρώ έφθασε η συνολική ασφαλισμένη αξία των πολυασφαλιστηρίων συμβολαίων για την ασφάλιση σκαφών αναψυχής,σύμφωνα με την έρευνα της ΕΑΕΕ. Η συνολική ασφαλισμένη αξία των επαγγελματικών σκαφών με πλήρωμα έφτασε τα 319,4, εκατ. Ευρώ, ενώ η συνολική ασφαλισμένη αξία των επαγγελματικών σκαφών χωρίς πλήρωμα έφτασε τα 171,8 εκατ. ευρώ. Όσον αφορά τα κανάλια διαμεσολάβησης, κυρίαρχη μορφή διαμεσολάβησης στις ασφαλίσεις σκαφών αναψυχής ήταν οι πράκτορες μη αποκλειστικής συνεργασίας (65,3% του συνόλου της παραγωγής ασφαλίστρων του κλάδου), ακολουθούμενη από τη συνεργασία με τους μεσίτες ασφαλίσεων (16,7% αντίστοιχα). Να σημειωθεί ότι τα κανάλια διαμεσολάβησης που έχουν οριστεί ως προς τη μορφή συνεργασίας τους αναφέρονται ως εξής: δίκτυα & πράκτορες αποκλειστικής συνεργασίας, πράκτορες μη αποκλειστικής συνεργασίας, μεσίτες ασφαλίσεων, συνεργασία με τράπεζες (bancassurance), απευθείας πωλήσεις (πωλήσεις μέσω αλληλογραφίας, ασφαλιστικών υπαλλήλων, διαδικτύου, τηλεφωνικών κέντρων), διαμεσολαβητές δευτερεύουσας δραστηριότητας (των οποίων η κύρια δραστηριότητα δεν είναι η διανομή ασφαλιστικών προϊόντων).

Ζημιές - αποζημιώσεις Για τα ασφαλιστήρια συμβόλαια που είχαν εκδοθεί το 2019 δηλώθηκαν 424 ζημιές εντός του 2019. Πληρώθηκαν αποζημιώσεις ύψους 0,9 εκατ. € εντός του 2019, ενώ σχηματίστηκε στις 31/12/2019 απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων 5,3 εκατ. €. Επισημαίνεται ότι οι ανωτέρω δηλωθείσες ζημίες και το απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων αφορούν την αρχική εκτίμηση του πρώτου έτους (έτους έκδοσης ασφαλιστηρίου συμβολαίου 2019). Τόσο το πλήθος των ζημιών όσο και το τελικό ποσό της αποζημίωσης των συμβολαίων αυτών θα διαφέρει όταν προστεθεί η μεταγενέστερη πληροφόρηση για τα συμβόλαια του συγκεκριμένου έτους που δεν είναι διαθέσιμη κατά τη σύνταξη της παρούσας αναφοράς, μέχρι τη λήξη όλων των συμβολαίων που είχαν εκδοθεί εντός του έτους. Σημειώνεται ότι στην έρευνα του 2019 περιλαμβάνονται τα στοιχεία 16 ασφαλιστικών επιχειρήσεων-μελών με καθεστώς εγκατάστασης, οι οποίες εκτιμάται ότι συγκεντρώνουν το 88% της συνολικής παραγωγής ασφαλίστρων των καλύψεων σκαφών και αστικής ευθύνης σκαφών, εκ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων

Μελέτη |

ΑΣΦΆΛΙΣΗ ΣΚΑΦΏΝ ΑΝΑΨΥΧΉΣ

Στα 2,15 δισ. η αξία των πολυασφαλιστηρίων Πολυασφαλιστήρια συμβόλαια σκαφών αναψυχής 2019 Πλήθος Συμβολαίων

Ασφαλιζόμενη αξία (€)

Σκάφη προσωπικής αναψυχής

7.681

75,4%

1.654.406.258

77,1%

Επαγγελματικά με πλήρωμα

1.273

12,5%

319.372.131

14,9%

Επαγγελματικά χωρίς πλήρωμα

1.234

12,1%

171.812.859

8,0%

Σύνολο

10.188

100%

2.145.591.247

100%

Κατανομή καλύψεων πολυασφαλιστηρίων συμβολαίων 2019 Κάλυψη ελικοαξονικού συστήματος

κάλυψης

Κάλυψη μηχανικών βλαβών

κάλυψης

Σκάφη προσωπικής αναψυχής

3.123

40,7%

659

8,6%

Επαγγελματικά με πλήρωμα

624

49,0%

174

13,7%

Επαγγελματικά χωρίς πλήρωμα

239

19,4%

703

57,0%

3.986

39,1%

1.536

15,1%

Σύνολο

Κατανομή πλήθους σκαφών των πολυασφαλιστηρίων συμβολαίων 2019 Ασφαλιζόμενη αξία Πλήθος σκαφών

Έως και 50 χιλ. €

50 χιλ. € έως και 250 χιλ. €

250 χιλ. € έως και 500 χιλ. €

500 χιλ. € έως και 1 εκατ. €

Άνω του 1 εκατ. €

Σύνολο

Ιστιοπλοϊκά

477

982

224

1.746

Μηχανοκίνητα

4.739

1.789

316

1.499

8.442

Σύνολο

5.216

2.771

540

1.554

107

10.188

Κατανομή ασφαλιζόμενης αξίας των πολυασφαλιστηρίων συμβολαίων 2019 €

Ασφαλιζόμενη αξία

Έως και 50 χιλ. €

50 χιλ. € έως και 250 χιλ. €

250 χιλ. € έως και 500 χιλ. €

500 χιλ. € έως και 1 εκατ. €

Άνω του 1 εκατ. €

Σύνολο

Ιστιοπλοϊκά

15.303.040

119.369.669

80.705.900

37.043.638

10.259.941

262.682.187

Μηχανοκίνητα

94.989.628

210.723.136

117.171.738

1.200.247.005 259.777.553 1.882.909.060

Σύνολο

110.292.668

330.092.805

197.877.638

1.237.290.643 270.037.494 2.145.591.247

Κατανομή πλήθους σκαφών επαγγελματικών με πλήρωμα 2019 Ασφαλιζόμενη αξία Πλήθος σκαφών

Έως και 50 χιλ. €

50 χιλ. € έως και 250 χιλ. €

250 χιλ. € έως και 500 χιλ. €

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

500 χιλ. € έως και 1 εκατ. €

Άνω του 1 εκατ. €

Σύνολο

| Μελέτη

Αποζημιώσεις (πληρωθείσες & εκκρεμείς) 2019 - ποσοστιαία συμμετοχή

Πλήθος συμβολαίων – ποσοστιαία συμμετοχή

Σκάφη Προσωπικής Αναψυχής

Επαγγελματικά με πλήρωμα

Επαγγελματικά χωρίς πλήρωμα

Ασφαλιζόμενη Αξία – ποσοστιαία συμμετοχή

Δηλωθείσες ζημίες 2018 - ποσοστιαία συμμετοχή (επικαιροποίηση)

Σκάφη Προσωπικής Αναψυχής

Επαγγελματικά με πλήρωμα

Επαγγελματικά χωρίς πλήρωμα

Κανάλια διαμεσολάβησης - ποσοστιαία συμμετοχή

Επαγγελματικά χωρίς πλήρωμα

Αποζημιώσεις (πληρωθείσες & εκκρεμείς) 2018 - ποσοστιαία συμμετοχή

Σκάφη Προσωπικής Αναψυχής Επαγγελματικά με πλήρωμα Επαγγελματικά χωρίς πλήρωμα

που δραστηριοποιούνται Μέση συχνότητα στην Ελλάδα.

Στο πλαίσιο αυτό, έχει διαμορφώσει σχετικό ερωτηματολόγιο, Η Επιτροπή Περιουσίας, Αντασφαλίσεων, Μεταφορών & Σκα- εστιάζοντας στο στατιστικό προσδιορισμό τόσο του ύψους του 13,0% 14%της ΕΑΕΕ, αφού έλαβε υπόψη της τις ανάγκες ολοκληρωμέαναλαμβανόμενου κινδύνου συνολικά όσο και του πλήθους και φών του ποσού των δηλωθεισών ζημιών για το σύνολο των συμμετενης πληροφόρησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που δρα12% στηριοποιούνται στις ασφαλίσεις σκαφών αναψυχής, συνέχισε χουσών επιχειρήσεων. 9,3%στατιστικών στοι10% για μία ακόμη χρονιά τη συστηματική συλλογή 8,7% Συνεπώς, το ερωτηματολόγιο: • Καταγράφει τα μεγέθη της κάλυψης (πλήθος συμβολαίων και χείων του κλάδου. 8% 6,9%6,9% 6% NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

4% 2% 0%

2,9% 2,1%2,6%

3,2%

4,2% 4,0% 2,8%

ασφαλιζόμενη αξία ανά τύπο σκαφών). • Αναλύει το πλήθος των ζημιών και τις αποζημιώσεις (πληρωθείσες και εκκρεμείς) ανά τύπο σκαφών και ανά αιτία ζημιάς. • Αναζητά την κατανομή της παραγωγής ανά κανάλι διαμεσολάβησης. Η παρούσα αναφορά καταγράφει αθροιστικά τις απαντήσεις όσων επιχειρήσεων ανταποκρίθηκαν στην έρευνα για το 2019. Τα

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Κατανομή πλήθους σκαφών επαγγελματικών με πλήρωμα 2019

Αποζημιώσεις (πληρωθείσες & εκκρεμείς) 2018 συμβολαίων - ποσοστιαία2019 συμμετοχή Κατανομή πλήθους σκαφών των πολυασφαλιστηρίων

Κανάλια διαμεσολάβησης - ποσοστιαία συμμετοχή Ασφαλιζόμενη αξία

Ασφαλιζόμενη αξία

Πλήθος σκαφών

Έως και 50 χιλ. €

50 χιλ. € έως και 250 χιλ. €

250 χιλ. € έως και 500 χιλ. €

500 χιλ. € έως και 1 εκατ. €

Άνω του 1 εκατ. €

Σύνολο

Ιστιοπλοϊκά

239

404

Μηχανοκίνητα

237

412

117

869

Ιστιοπλοϊκά

477

982

1.273

Μηχανοκίνητα

4.739

1.789

Σύνολο

319 ΑΠΟ ΤΗΝ 651ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ 179 ΣΕΛΙΔΑ ΣΥΝΈΧΕΙΑ

Πλήθος σκαφών

Σύνολο

Κατανομή ασφαλιζόμενης αξίας των επαγγελματικών με πλήρωμα 2019 €

Έως και 50 χιλ. €

50 χιλ. € έως και 250 χιλ. €

5.216

250 χιλ. € έως και 500 χιλ. €

500 χιλ. € έως και 1 εκατ. €

Άνω του 1 εκατ. €

Σύνολο

224 55 | Ρεπορτάζ 316 Σκάφη Προσωπικής 1.499 540 Αναψυχής1.554

2.771

1.746

8.442

107

10.188

Ασφαλιζόμενη αξία

Κατανομή ασφαλιζόμενης αξίας των πολυασφαλιστηρίωνΕπαγγελματικά συμβολαίων 2019 500 χιλ. € Έως και 50 χιλ. € έως προήλθαν 250 χιλ. € έως Άνω του 1 των αυτόνομων συμβολαίων αστικής ευθύνης. μέσω στοιχεία τα οποία χρησιμοποιήθηκαν από τοέως εξειδικευρωμα – Επαγγελματικά σκάφη χωρίς πλήρωμα. Ασφαλιζόμενη και 1 Σύνολο € Ασφαλιζόμενημε αξία πλήρωμα 50 χιλ. € και 250 χιλ. € και 500 χιλ. € εκατ. € εκατ. €οι αΣημειώνεται τέλος ότι το ερωτηματολόγιο ζητούσε πληροφό• Ιστιοπλοϊκά – μηχανοκίνητα σκάφη Άνω του 1 μένοαξία ερωτηματολόγιο στο οποίο κλήθηκαν να απαντήσουν Ασφαλιζόμενη Έως και 50 50 χιλ. € έως 250 χιλ. € έως 500 χιλ. € έως Ιστιοπλοϊκά επιχειρήσεις-μέλη. 2.741.492 31.695.581 22.812.280 74.061.809 της σε €5 ομάδες:Σύνολο αξία έως σφαλιστικές Διατηρήθηκε και στο8.902.516 τρέχον ε- 7.909.941 ρηση για τα πλήθη των ασφαλιστηρίων συμβολαίων καικαι για250 τηνχιλ. €• Διαχωρισμός αξία χιλ. € και 500 χιλ. € ασφαλιζόμενης και 1 εκατ. € αξίας εκατ. Επαγγελματικά Μηχανοκίνητα 5.493.343 59.025.440 43.758.791 49.394.997 87.637.750 245.310.321 €, άνωχωρίς των 50πλήρωμα χιλ. €, έως 25010.259.941 χιλ. €, άνω των 250 χιλ. € σκαφών, ακολουθώντας ομαδο- 50 χιλ.80.705.900 ρωτηματολόγιο η ενιαία αντιμετώπιση της ασφάλισης των σκα- ασφαλιζόμενη αξία ανά τύπο Ιστιοπλοϊκά 15.303.040 την119.369.669 37.043.638 262.682.187 90.721.021 66.571.071 58.297.513 χιλ. €, άνω των 500 χιλ. € έως 1 εκατ. €, άνω του1 εκατ. φώνΣύνολο αναψυχής8.234.835 ως είχε διαμορφωθεί τα προηγούμενα χρόνια,95.547.691 ποίηση319.372.131 των συμβολαίων ως ακολούθως:94.989.628 Μηχανοκίνητα 210.723.136 έως 500 117.171.738 1.200.247.005 259.777.553 1.882.909.060 Κατανομή πλήθους σκαφών των επαγγελματικών χωρίς πλήρωμα 2019 είτε €. είτε μέσω των πολυασφαλιστηρίων συμβολαίων σκάφους • Σκάφη προσωπικής αναψυχής – Επαγγελματικά σκάφη με πλήΣύνολο 110.292.668 330.092.805 197.877.638 1.237.290.643 270.037.494 2.145.591.247 Ασφαλιζόμενη αξία

Πλήθος Μέση συχνότητα Έως και σκαφών 14% Ιστιοπλοϊκά 12% Μηχανοκίνητα

50 χιλ. €

50 χιλ. € έως και 250 χιλ. €

154

614

207

361

683

10% Σύνολο

250 χιλ. € έως 500 χιλ. € έως και 500 χιλ. € και 1 εκατ. € 13,0%

9,3%

Άνω του 1 εκατ. €

Σύνολο

149

946

288

8,7% 30

1.234

157

8% 6,9% Κατανομή ασφαλιζόμενης αξίας των6,9% επαγγελματικών χωρίς πλήρωμα 2019

6% €

Ασφαλιζόμενη αξία

4% 2,9%Έως και 50 Ασφαλιζόμενη 2,1%2,6% χιλ. € 2%αξία

50 χιλ. € έως και 250 χιλ. €

250 χιλ. € έως και 500 χιλ. €

4,2% 4,0% Άνω του 2,8% 1 Σύνολο εκατ. €

500 χιλ. € 3,2% έως και 1 εκατ. €

Ιστιοπλοϊκά 6.022.059 74.487.666 52.511.346 18.321.347 0% Μηχανοκίνητα 4.541.269 7.752.172 2.050.000 Σκάφη προσωπικής Επαγγελματικά2.677.000 με Επαγγελματικά αναψυχής πλήρωμα 55.188.346 χωρίς πλήρωμα Σύνολο 10.563.328 82.239.838 20.371.347 2017

2018

Πλήθος ζημιών και αποζημιώσεις 2019

153.692.417

2.350.000

1.100.000 18.120.441 Σύνολο 3.450.000

171.812.859

2019

Πλήθος ζημιών

Πληρωθείσες αποζημιώσεις (€)

Εκκρεμείς αποζημιώσεις (€)

25.000προσωπικής αναψυχής Σκάφη

199

411.195

2.213.300

Επαγγελματικά με πλήρωμα 20.000 Επαγγελματικά χωρίς πλήρωμα 17.048

118

129.199

2.356.216

107

310.943

727.262

Μέση ζημία (€)

Σύνολο 15.000

12.823

13.188

21.063

15.431 14.395 424

11.774

Πλήθος ζημιών και αποζημιώσεις 2018 (επικαιροποίηση) 9.703 10.000 Πληρωθείσες 7.230

Πλήθος ζημιών

5.000προσωπικής αναψυχής Σκάφη

αποζημιώσεις (€) 5.806

220

Επαγγελματικά με πλήρωμα 113 0 Επαγγελματικά χωρίς πλήρωμα 31 Σκάφη προσωπικής Επαγγελματικά με Σύνολο 364 αναψυχής πλήρωμα

Συγκεντρωτικά στοιχεία αποζημιώσεων

2017

2018

Έτος έκδοσης ασφαλιστηρίων

2012 2013 2014 2015 2016

2018

Εκκρεμείς αποζημιώσεις (€)

250 χιλ. € έως και 500 χιλ. €

500 χιλ. € έως και 1 εκατ. €

Άνω του 1 εκατ. €

Σύνολο

Ιστιοπλοϊκά

239

404

237

412

117

869

Σύνολο

319

651

179

1.273

Κατανομή ασφαλιζόμενης αξίας των επαγγελματικών με πλήρωμα 2019 €

Ασφαλιζόμενη αξία

Έως και 50 χιλ. €

50 χιλ. € έως και 250 χιλ. €

250 χιλ. € έως και 500 χιλ. €

500 χιλ. € έως και 1 εκατ. €

Άνω του 1 εκατ. €

Σύνολο

Ιστιοπλοϊκά

2.741.492

31.695.581

22.812.280

8.902.516

7.909.941

74.061.809

Μηχανοκίνητα

5.493.343

59.025.440

43.758.791

49.394.997

87.637.750

245.310.321

Σύνολο

8.234.835

90.721.021

66.571.071

58.297.513

95.547.691

319.372.131

Κατανομή πλήθους σκαφών των επαγγελματικών χωρίς πλήρωμα 2019 Πλήθος σκαφών

Έως και 50 χιλ. €

50 χιλ. € έως και 250 χιλ. €

250 χιλ. € έως και 500 χιλ. €

500 χιλ. € έως και 1 εκατ. €

Άνω του 1 εκατ. €

Σύνολο

Ιστιοπλοϊκά

154

614

149

946

Μηχανοκίνητα

207

288

Σύνολο

361

683

157

1.234

883.586

709.335

1.034.413

€

101.509 Επαγγελματικά 3.677.815 χωρίς πλήρωμα

122.627 Σύνολο 2.040.626

Ασφαλιζόμενη αξία

2019 Ποσοστό Εκτίμηση εκκρεμών εκκρεμότητας ζημιών (€)

(γ - β)

6.546.164

5.907.784

6.546.164

638.379

(γ - β) / γ 9,8%

5.177.425

4.060.044

5.089.911

1.029.867

20,2%

4.950.867

4.466.394

4.821.282

354.888

7,4%

8.756.581

6.945.374

8.508.017

1.562.644

5.206.849

4.779.215

5.276.924

497.709

Ασφαλιζόμενη αξία Έως και 50 χιλ. €

50 χιλ. € έως και 250 χιλ. €

250 χιλ. € έως και 500 χιλ. €

500 χιλ. € έως και 1 εκατ. €

Άνω του 1 εκατ. €

Σύνολο

Ιστιοπλοϊκά

6.022.059

74.487.666

52.511.346

18.321.347

2.350.000

153.692.417

Μηχανοκίνητα

4.541.269

7.752.172

2.677.000

2.050.000

1.100.000

18.120.441

Σύνολο

10.563.328

82.239.838

55.188.346

20.371.347

3.450.000

171.812.859

Πλήθος ζημιών και αποζημιώσεις 2019 Πλήθος ζημιών

Πληρωθείσες αποζημιώσεις (€)

Εκκρεμείς αποζημιώσεις (€)

Σκάφη προσωπικής αναψυχής

199

411.195

2.213.300

18,4%

Επαγγελματικά με πλήρωμα

118

129.199

2.356.216

9,4%

Επαγγελματικά χωρίς πλήρωμα

107

310.943

727.262

424

851.337

5.296.778

Πλήθος ζημιών

Πληρωθείσες αποζημιώσεις (€)

Εκκρεμείς αποζημιώσεις (€)

10.185.705

13.191.516

3.005.811

22,8%

8.783.099

7.074.540

9.240.495

2.165.955

23,4%

10.497.153

6.837.044

11.777.720

4.940.676

41,9%

5.943.235

837.446

11.284.425

10.446.979

92,6%

2019

50 χιλ. € έως και 250 χιλ. €

Κατανομή ασφαλιζόμενης αξίας των επαγγελματικών χωρίς πλήρωμα 2019

12.580.949

2017

Έως και 50 χιλ. €

Μηχανοκίνητα

2.866.971

Σύνολο ζημιών (€) Συσσωρευθείσες Επανεκτίμηση πληρωθείσες Εκτίμηση(Συσσωρευθείσες εξέλιξης αποζημιώσεων αποζημιώσεις (€) συνόλου ζημιών πληρωθείσες & (€) εκκρεμείς)

2011

Ασφαλιζόμενη αξία Πλήθος σκαφών

Ασφαλιζόμενη αξία

15.710 14.500 5.296.778

851.337

Κατανομή πλήθους σκαφών επαγγελματικών με πλήρωμα 2019

Σύνολο

Πλήθος ζημιών και αποζημιώσεις 2018 (επικαιροποίηση)

Μαύρη γραμματοσειρά: Στοιχεία ασφαλιστικών επιχειρήσεων, Κόκκινη γραμματοσειρά: Εκτιμήσεις μεθόδου chain- ladder

Σκάφη προσωπικής αναψυχής

220

2.866.971

883.586

Πληρωθείσες αποζημιώσει (€) ανά αιτία, έτους 2019 - επικαιροποίηση 2018

Επαγγελματικά με πλήρωμα

113

709.335

1.034.413

2019

(€)

20182

α. από επιπλέον αντικείμενο

34.536

4,1%

189.110

5,1%

β. από σταθερό αντικείμενο

11.452

1,3%

43.285

1,2%

2. Προσάραξη

55.053

6,5%

20.209

0,5%

3. Πρόσκρουση/Σύγκρουση

313.517

36,8%

333.241

9,1%

4. Φωτιά / Έκρηξη

11.070

1,3%

234.205

6,4%

5. Κλοπή

26.847

3,2%

45.734

1,2%

6. Μηχανικές βλάβες

76.488

9,0%

351.794

9,6%

7. Κίνδυνοι αγώνων

27.311

3,2%

14.326

0,4%

8. 'Ασχημες καιρικές συνθήκες

33.117

3,9%

171.875

4,7%

α. Σωματικές βλάβες

6.553

0,8%

26.905

0,7%

β. Υλικές ζημίες

39.713

4,7%

59.123

1,6%

0,0%

9. Αστική ευθύνη

γ. Θαλάσσια ρύπανση 10. Κακόβουλες βλάβες

0,0%

11. Ζημιές κατά τη μεταφορά

0,0%

12. Ζημιές κατά την ανέλκυση / καθέλκυση

0,0%

13. 'Αλλες αιτίες

215.678

25,3%

2.188.006

59,5%

Σύνολο

851.337

100%

3.677.815

100%

Επαγγελματικά χωρίς πλήρωμα Σύνολο

101.509

122.627

364

3.677.815

2.040.626

Συγκεντρωτικά στοιχεία αποζημιώσεων Σύνολο ζημιών (€) (Συσσωρευθείσες πληρωθείσες & εκκρεμείς)

2011

Έτος έκδοσης ασφαλιστηρίων

1. Ζημιές στο ελικοαξονικό σύστημα

(€)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Συσσωρευθείσες πληρωθείσες αποζημιώσεις (€)

Επανεκτίμηση συνόλου ζημιών (€)

Εκτίμηση εκκρεμών ζημιών (€)

Ποσοστό εκκρεμότητας

(γ - β)

6.546.164

5.907.784

6.546.164

638.379

(γ - β) / γ 9,8%

5.177.425

4.060.044

5.089.911

1.029.867

20,2%

4.950.867

4.466.394

4.821.282

354.888

7,4%

8.756.581

6.945.374

8.508.017

1.562.644

18,4%

5.206.849

4.779.215

5.276.924

497.709

9,4%

12.580.949

10.185.705

13.191.516

3.005.811

22,8%

8.783.099

7.074.540

9.240.495

2.165.955

23,4%

10.497.153

6.837.044

11.777.720

4.940.676

41,9%

5.943.235

837.446

11.284.425

10.446.979

92,6%

Μαύρη γραμματοσειρά: Στοιχεία ασφαλιστικών επιχειρήσεων, Κόκκινη γραμματοσειρά: Εκτιμήσεις μεθόδου chain- ladder

Πληρωθείσες αποζημιώσει (€) ανά αιτία, έτους 2019 - επικαιροποίηση 2018 N E X T D E A L # 4 5 6 # 1 7 Σ Ε Π Τ Ε Μ Β Ρ Ι Ο Υ 2 0 22 0

1. Ζημιές στο ελικοαξονικό σύστημα 2. Προσάραξη

(€)

2019

(€)

2018

α. από επιπλέον αντικείμενο

34.536

4,1%

189.110

5,1%

β. από σταθερό αντικείμενο

11.452

1,3%

43.285

1,2%

55.053

6,5%

20.209

0,5%

ΠΏΣ Η ΕΠΟΧΙΚΉ ΓΡΊΠΗ ΜΠΟΡΕΊ ΝΑ ΕΠΗΡΕΆΣΕΙ ΤΗΝ ΠΑΝΔΗΜΊΑ COVID-19 Μέχρι τώρα, σημειώνουν οι καθηγητές της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Ευστάθιος Καστρίτης και Θάνος Δημόπουλος, πρύτανης ΕΚΠΑ, παραμένουν πολλά ερωτηματικά σχετικά με το πώς η εποχική γρίπη μπορεί να επηρεάσει την πανδημία Covid-19 και το αντίστροφο. Για παράδειγμα, θα μπορούσε να επιδεινώσει η συν-λοίμωξη με τη γρίπη την πορεία της Covid-19; Θα μπορούσε να βοηθήσει στην προστασία από την Covid-19 ο εμβολιασμός κατά της γρίπης;

health

σελ. 38-39

ΜΕΛΈΤΗ ΤΟΥ ΙΟΒΕ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΦΑΡΜΑΚΟΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ

Κλάδος στρατηγικής σημασίας για την εθνική οικονομία

Θεόδωρος Τρύφων (πρόεδρος ΠΕΦ): Μέσα στην υγειονομική κρίση, η φαρμακοβιομηχανία εξασφάλισε επάρκεια φαρμάκων, αύξησε τις εξαγωγές της κατά 60% και προχώρησε σε σημαντικές επενδύσεις

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

Κ Η Φαίη Κοσμοπούλου, γενική διευθύντρια της ΠΕΦ, ο Δρ. Άγγελος Τσακανίκας, επιστημονικός σύμβουλος του ΙΟΒΕ, ο πρόεδρος της ΠΕΦ Θεόδωρος Τρύφων και ο γενικός διευθυντής του ΙΟΒΕ καθηγητής Νίκος Βέττας

λάδο μεγάλης στρατηγικής σημασίας για την εθνική οικονομία αποτελεί η ελληνική φαρμακοβιομηχανία και μάλιστα με μεγάλη ανταποδοτικότητα και υψηλή πολλαπλασιαστική επίδραση των επενδύσεων. Αυτά είναι τα βασικά συμπεράσματα της μελέτης «Η φαρμακευτική βιομηχανία στην Ελλάδα. Όροι και προϋποθέσεις για μια νέα αναπτυξιακή δυναμική», που διενέργησε το Ίδρυμα Οικονομικών και Βιομηχανικών Ερευνών (ΙΟΒΕ) Συνέχεια στις σελίδες 30-32

HHG

ΙΑΣΩ

AFFIDEA

ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

Nέα μέτρα προστασίας κατά του ιού Covid-19

Νέος CFO ο Ιωάννης Τσάκωνας

Εξέταση αντισωμάτων για «Το Χαμόγελο του Παιδιού»

Προνομιακά πακέτα βασικών παιδιατρικών εξετάσεων

Σελ. 46

Σελ. 44

Σελ. 36

Συνέχεια απο τη σελίδα 29

και παρουσιάστηκε σε ειδική εκδήλωση της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ). Την έρευνα παρουσίασαν ο γενικός διευθυντής του ΙΟΒΕ καθηγητής Νίκος Βέττας και ο δρ Άγγελος Τσακανίκας, επιστημονικός σύμβουλος του ΙΟΒΕ, ενώ τα συμπεράσματα συνόψισε ο πρόεδρος της ΠΕΦ Θεόδωρος Τρύφων. Η έρευνα αποτυπώνει τις πρόσφατες επιδόσεις των ελληνικών φαρμακοβιομηχανιών, τη συμβολή τους στην εθνική οικονομία, καθώς και την πολλαπλασιαστική αξία των επενδύσεων που διενεργούν για την απασχόληση, τα δημόσια έσοδα και το ΑΕΠ. Συγκεκριμένα, εκτιμάται ότι για κάθε 1 εκατ. € που επενδύεται για τη δημιουργία νέων παραγωγικών μονάδων, η ανταποδοτικότητα της επένδυσης αγγίζει το 86%, δημιουργούνται 20 νέες θέσεις εργασίας, ενώ η αύξηση των εσόδων του Δημοσίου αντιστοιχεί στο 22,5% της επενδυτικής δαπάνης. Επίσης, σημαντική είναι η πολλαπλασιαστική επίδραση από τη λειτουργία των νέων παραγωγικών μονάδων,, με τη συνολική επίδραση στο ΑΕΠ να αντιστοιχεί στο 129% της επενδυτικής δαπάνης. Επιπροσθέτως, η λειτουργία των νέων παραγωγικών μονάδων αυξάνει τα έσοδα του Δημοσίου σε ποσό ίσο με το 37,6% της επενδυτικής δαπάνης, ενώ ταυτόχρονα η ενίσχυση της εγχώριας παραγωγής φαρμάκων –τα οποία μπορούν να υποκαταστήσουν τα αντίστοιχα ακριβότερα εισαγόμενα– μπορεί να μειώσει περαιτέρω τη δημόσια και την ιδιωτική φαρμακευτική δαπάνη. Σύμφωνα με την έρευνα του ΙΟΒΕ, η σημαντική αναπτυξιακή δυναμική της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας αναδεικνύει την ανάγκη στήριξης του κλάδου μέσω ενός συνεκτικού και ρεαλιστικού σχεδίου δράσεων, στο οποίο θα πρέπει να προβλέπεται η διασύνδεση της επιβάρυνσης των δυσβάστακτων υποχρεωτικών επιστροφών και των εκπτώσεων με την επενδυτική και ερευνητική δραστηριότητα των επιχειρήσεων. Επιπροσθέτως, το σχέδιο θα πρέπει να προβλέπει φορολογικά κίνητρα για τις επενδύσεις και την απλοποίηση της επενδυτικής γραφειοκρατίας, καθώς και φορολογικά κίνητρα για δαπάνες έρευνας και ανάπτυξης, με απλοποίηση διαδικασιών υποβολής αιτήσεων, αλλά και ελέγχου και πιστοποίησης των δαπανών αυτών. Παράλληλα είναι σαφές πως η παραγωγική ανασυγκρότηση της χώρας μας περνά μέσα από τις επενδύ-

Συνολικές επιβαρύνσεις rebate – clawback 2012-2020 (εκ.€) Rebate + clawback Εξωνοσοκομειακό Νοσοκομειακό Συνολικές επιβαρύνσεις

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

298

329

428

619

754

895

1.028

1.265

1.520

260

314

425

483

540

298

329

428

619

1.014

1.209

1.453

1.748

2.060

2019 : Εκτίμηση βάσει στοιχείων Α εξαμήνου 2019, 2020 : Εκτίμηση βάσει στοιχείων Α διμήνου 2020. Πηγή: ΕΟΠΠΥ, σημειώματα rebate και clawback

Ο πρωτοπόρος κλάδος στη βελτίωση της βιομηχανικής παραγωγής, 2008-2019 6.8%

Φαρμακευτικά προϊόντα Προϊόντα διύλισης πετρελαίου Βασικά μέταλλα Χημικά προϊόντα Προϊόντα χαρτιού Καπνός Τρόφιμα Πλαστικά προϊόντα Ηλεκτρονικοί υπολογιστές Ποτά Άλλα μεταποιοητικά προϊόντα Μη μεταλλικά προϊόντα Ηλεκτρικός εξοπλισμός Μηχανήματα Μηχανοκίνητα οχήματα Εκτυπώσεις Μη μεταλλικά ορυκτά Κλωστουφαντουργικές ύλες Επισκευή και εγκατάσταση εξοπλισμού Προϊόντα ξύλου Έπιπλα Είδη ένδυσης Δερμάτινα είδη Εξοπλισμός μεταφορών

Πηγή: Eurostat

2019 σε σχέση με το 2015: βιομηχανική παραγωγή στο +60%

-15%

-10%

-5%

10%

Ο κλάδος φαρμακευτικών προϊόντων καταγράφει την υψηλότερη ετήσια μεταβολή στον δείκτη βιομηχανικής παραγωγής, κατά 6,8% για το διάστημα 2008-2019

….και αύξηση του κύκλου εργασιών, 2010-2019 Καπνός Χημικά προϊόντα Φαρμακευτικά προϊόντα Προϊόντα χαρτιού Προϊόντα διύλισης πετρελαίου Τρόφιμα Ποτά Πλαστικά προϊόντα Μηχανοκίνητα οχήματα Βασικά μέταλλα Ηλεκτρικός εξοπλισμός Ηλεκτρονικοί υπολογιστές Άλλα μεταποιοητικά προϊόντα Μη μεταλλικά προϊόντα Κλωστουφαντουργικές ύλες Επισκευή και εγκατάσταση εξοπλισμού Εξοπλισμός μεταφορών Μηχανήματα Είδη ένδυσης Έπιπλα Μη μεταλλικά ορυκτά Εκτυπώσεις Προϊόντα ξύλου Δερμάτινα είδη

0.5%

2014-2019: Κύκλος εργασιών: +4,7% ετησίως

-15%

-10%

-5%

10%

Πηγή: Eurostat

Ο κλάδος φαρμακευτικών προϊόντων καταλαμβάνει την 3η θέση ως προς την ετήσια μεταβολή του δείκτη κύκλου εργασιών, κατά 0,5%, για το διάστημα 2010-2019. Εντονότερη η ενίσχυση του δείκτη, κατά 6,6%, την τελευταία τριετία. σεις και την ελληνική φαρμακοβιομηχανία και για να επιτευχθεί η πολυπόθητη ανάπτυξη απαιτείται εξορθολογισμός των clawback/rebates. Στην τοποθέτησή του, ο πρόεδρος

της ΠΕΦ, Θεόδωρος Τρύφων, σημείωσε τα εξής: «Ο κλάδος του φαρμάκου, διαθέτοντας ένα ισχυρό οικονομικό αποτύπωμα, αποτελεί τομέα στρατηγι-

κής σημασίας για την ελληνική οικονομία. Καθώς η επόμενη ημέρα της υγειονομικής κρίσης καθιστά επιτακτική την ανάγκη της παραγωγικής ανασυγκρότησης της οικονομίας, α-

παιτείται η ενίσχυση των κλάδων που εμφανίζουν αναπτυξιακές προοπτικές και δημιουργούν υψηλή προστιθέμενη αξία. Η πρόσφατη υγειονομική κρίση

Σημαντική η παρουσία του κλάδου στην απασχόληση 2014-2019: μ.ο. απασχολούμενων: 16 χιλ.

Απασχολούμενοι

100%

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020 21.2

80%

20 15.2 15

health

Θέμα |

17.0

16.8

16.4 14.3

13.7

14.0

13.2

13.3

14.4 13.1

60%

Μη μεταλλικά ορυκτά Εκτυπώσεις Προϊόντα ξύλου Δερμάτινα είδη -15%

-10%

-5%

10%

Πηγή: Eurostat

health

| Θέμα Ο κλάδος φαρμακευτικών προϊόντων καταλαμβάνει την 3η θέση ως προς την ετήσια μεταβολή του δείκτη κύκλου εργασιών, κατά 0,5%, για το διάστημα 2010-2019. Εντονότερη η ενίσχυση του δείκτη, κατά 6,6%, την τελευταία τριετία.

Σημαντική η παρουσία του κλάδου στην απασχόληση 2014-2019: μ.ο. απασχολούμενων: 16 χιλ.

Απασχολούμενοι

100%

25 21.2

80%

20 15.2

13.7

14.0

13.2

13.3

σε χιλ.

17.0

16.8

16.4 14.3

60%

14.4 13.1

40%

20%

0 2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2008

2019

2009

2010

2011

2012

2013

Άντρες

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Γυναίκες

Πηγή: Eurostat, Labour Force Survey

Labour Force Survey

Σημαντική παρουσία της γυναικείας απασχόλησης (Μ.Ο. 2008-2019: 45%)

Πηγή: Eurostat,

2ος ο κλάδος φαρμακευτικών προϊόντων ως προς την αύξηση της απασχόλησης Φαρμακευτικά προϊόντα Τρόφιμα Χημικά προϊόντα Επισκευή και εγκατάσταση εξοπλισμού

2014-2019: Απασχόληση: +9,8% ετησίως

Ηλεκτρικός εξοπλισμός Δερμάτινα είδη Ηλεκτρονικοί υπολογιστές Κλωστουφαντουργικές ύλες Προϊόντα ξύλου Έπιπλα Εκτυπώσεις -12%

-10%

-8%

-6%

-4%

-2%

Μέσος Ετήσιος Ρυθμός Μεταβολής της απασχόλησης, 2008-2019 Πηγή: Eurostat, Labour Force Survey

Αύξηση της απασχόλησης του κλάδου διαχρονικά κατά 3,1% ετησίως για το διάστημα 2008-2019.

4ος εξαγωγικός κλάδος για το 2019 Τρόφιμα Βασικά μέταλλα Χημικά προϊόντα Φαρμακευτικά προϊόντα Ηλεκτρονικοί υπολογιστές Μηχανήματα Είδη ένδυσης Ηλεκτρικός εξοπλισμός Πλαστικά προϊόντα Μη μεταλλικά ορυκτά Μη μεταλλικά προϊόντα Κλωστουφαντουργικές ύλες Άλλα μεταποιοητικά προϊόντα Προϊόντα χαρτιού Καπνός Ποτά Δερμάτινα είδη Εξοπλισμός μεταφορών Μηχανοκίνητα οχήματα Έπιπλα Προϊόντα ξύλου Εκτυπώσεις

1,721

8,5% των συνολικών εξαγωγών μεταποιητικών προϊόντων (πλην πετρελαίου) Εξαγωγές σε 148 χώρες (66% σε Γαλλία, Γερμανία, ΗΒ, Ισπανία, Ιταλία, Κύπρος)

500

1,000

1,500

2,000

2,500

ανέδειξε τη σημασία της διασφάλισης συνθηκών επάρκειας ειδικά σε κρίσιμους τομείς, όπως η υγεία και το φάρμακο. Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία εξασφάλισε την κάλυψη των αναγκών σε πάνω από 3 εκατ. ασθενείς, τη στιγμή που άλλες χώρες της Ε.Ε. δοκιμάζονταν από ελλείψεις ακόμη και σε βασικά φάρμακα. Το συμπέρασμα είναι πως, μέσα στην υγειονομική κρίση, η φαρμακοβιομηχανία εξασφάλισε επάρκεια φαρμάκων, αύξησε τις εξαγωγές της κατά 60% και προχώρησε σε σημαντικές επενδύσεις. Η προσπάθεια αυτή δεν είναι δυνατό να συνεχιστεί σε περιβάλλον υπερφορολόγησης, που φθάνει στο 70% του κύκλου εργασιών των ελληνικών φαρμακοβιομηχανιών. Η άμεση άρση των αντικινήτρων αυτών θα σημάνει την επενδυτική άνθηση από ελληνικές και ξένες φαρμακοβιομηχανίες μέσα στην επόμενη πενταετία».

Εντυπωσιακή αύξηση κατά 59,7% στις εξαγωγές ελληνικών φαρμάκων

3.1%

Άλλα μεταποιοητικά προϊόντα

3,000

Πηγή: Eurostat, ComExt database

Οι εξαγωγές του κλάδου ξεπέρασαν τα €1,7 δισεκ. το 2019, κατατάσσοντας τον κάδο στους 4 πρωτοπόρους

3,500

4,000 Εκατ.

Στο μεταξύ, σύμφωνα με τα πρόσφατα στοιχεία του Πανελλήνιου Συνδέσμου Εξαγωγέων (Αύγουστος 2020), η εξαγωγική δυναμική και η σημασία του ελληνικού φαρμάκου για την ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας καταδεικνύονται από την εντυπωσιακή αύξηση κατά 59,7% των εξαγωγών φαρμάκων, στο πρώτο εξάμηνο του 2020, σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2019. Τα τελευταία χρόνια, τα φάρμακα παραμένουν σταθερά το δεύτερο σε αξία εξαγώγιμο προϊόν της ελληνικής οικονομίας, μετά τα πετρελαιοειδή, με το ποσοστό της συμμετοχής τους στο σύνολο των εξαγωγών να ξεπερνά το 6%! Η αύξηση των εξαγωγών για το ελληνικό φάρμακο έγινε σε μια ιδιαίτερα δυσμενή περίοδο, που οι διεθνείς εφοδιαστικές αλυσίδες υπολειτουργούσαν λόγω της πανδημίας και υπήρχαν τεράστιες καθυστερήσεις στο διεθνές εμπόριο. Η αύξηση των εξαγωγών έγινε, αφού καλύφθηκαν πλήρως οι εγχώριες ανάγκες σε φάρμακα. Ενώ η πανδημία του κορονοϊού δημιούργησε σοβαρές ελλείψεις φαρμάκων σε αρκετές ευρωπαϊκές χώρες, η ελληνική βιομηχανία φαρμάκου εξασφάλισε την αυτάρκεια και την επάρκεια στα αναγκαία φάρμακα πρώτης γραμμής στη χώρα μας και την πλήρη κάλυψη των αναγκών περισσότερων από τριών εκατομμυρίων ασφαλισμένων και ασθενών. Εκτός από το σημαντικό της ρόλο Συνέχεια στη σελίδα 32

Εκτυπώσεις

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000 Εκατ.

health

Θέμα Οι εξαγωγές του κλάδου ξεπέρασαν τα €1,7 δισεκ. το 2019,| κατατάσσοντας τον κάδο στους 4 πρωτοπόρους Το 60,6% των εργαζομένων στην παραγωγή φαρμάκου είναι πανεπιστημιακής εκπαίδευσης

για το σύστημα υγείας, η ελληνική φαρμακοβιομηχανία είναι ένας ελπιδοφόρος κλάδος, με μεγάλη αξία για την οικονομία και τις εξαγωγές. Το ζητούμενο της επόμενης ημέρας για την εθνική οικονομία είναι η ταχεία επιστροφή σε ρυθμούς ανάπτυξης. Και η Ελλάδα έχει ένα μοναδικό προνόμιο: διαθέτει εξωστρεφή, ισχυρή εγχώρια φαρμακοβιομηχανία, που παράγει υψηλής ποιότητας, διεθνώς εμπορεύσιμα και ανταγωνιστικά φάρμακα και μπορεί να συμβάλει αποφασιστικά στην ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας και στη στήριξη της ελληνικής κοινωνίας.

Πτυχίο ή/και Μεταπτυχιακό 80.0%

71.6%

66.4%

70.0%

64.0%

60.5%

60.6%

35.0%

35.7%

36.6%

22.7%

22.0%

22.8%

2016

2017

2018

60.0%

50.0%

49.3%

48.6%

50.3%

30.2%

32.1%

33.4%

33.5%

33.8%

16.2%

17.8%

18.2%

20.1%

2011

2012

2013

2014

40.0%

30.0% 20.0% 10.0% 0.0% 2015

Κλάδος Παραγωγής Φαρμάκου'

Clawback και rebate οδηγούν σε μαρασμό την ελληνική φαρμακοβιομηχανία

Μεταποίηση

Οικονομία

Πηγή: ΕΛ.ΣΤΑΤ 2019, Απασχολούμενοι Τριτοβάθμιας εκπαίδευσης στο σύνολο της απασχόλησης Διεθνή Τυποποιημένη Ταξινόμηση της Εκπαίδευσης (ISCED 2011) επεξεργασία στοιχείων ΙΟΒΕ

Υψηλή εκπαιδευτική κατάρτιση των εργαζομένων στον κλάδο παραγωγής φαρμακευτικών προϊόντων ανασχετικός παράγοντας του brain drain

Η δαπάνη της φαρμακευτικής βιομηχανίας για Ε&Α για το 2017 (€51 εκατ.) αντιστοιχεί στο 5% της συνολικής δαπάνης για Ε&Α στην Ελλάδα 35%

32%

30%

27% 25%

23%

20%

14%

15%

12%

11%

10%

ΠΗΓΗ: Eurostat, 2019, επεξεργασία στοιχείων ΙΟΒΕ

Υψηλότερο μερίδιο πατεντών φαρμάκου στην Ελλάδα σε σχέση με Ε.Ε.28 140

120

100

25% 20.0%

20%

19.7% 16.5%

17.6%

16.7%

15.0%

15%

71 62

9.0%

10%

6.4%

8.1%

5.1%

2 3

1,000

Πηγή: Eurostat, ComExt database

Συνέχεια από τη σελίδα 31

Αν και η έρευνα του ΙΟΒΕ αναδεικνύει τη σπουδαιότητα της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας στην εθνική οικονομία, εν τούτοις το κράτος προσπαθεί με κάθε τρόπο να την «τιμωρήσει». Η υποχρηματοδότηση της δημόσιας φαρμακευτικής δαπάνης σε επίπεδα τριτοκοσμικής χώρας και η –πέραν κάθε οικονομικής λογικής– επιβάρυνση του clawback οδηγεί σε υπερχρέωση και ουσιαστικά σε μαρασμό την ελληνική παραγωγική φαρμακοβιομηχανία. Για το 2019 η υποχρεωτική υπερφορολόγηση μέσω του clawback και του rebate (θα ξεπεράσει τα 800 εκατ. € στον ΕΟΠΥΥ και τα 430 εκατ. € στα νοσοκομεία) αντιστοιχεί σχεδόν στο 45% του κύκλου εργασιών της φαρμακοβιομηχανίας, έναντι του 15%, που είναι ο αντίστοιχος μέσος όρος στις –ελάχιστες– χώρες της Ευρώπης που εφαρμόζουν παρόμοια πρακτική. Δηλαδή συνολική άμεση και έμμεση υπερφορολόγηση 70%. Με τα παραπάνω δυσμενή στοιχεία οι εταιρείες μέλη της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας ζητούν την άμεση υλοποίηση μιας σειράς παρεμβάσεων, ως εξής: Την εξασφάλιση ρεαλιστικής επαρκούς χρηματοδότησης των φαρμακευτικών δαπανών του ΕΟΠΥΥ και των νοσοκομείων, ειδικά σε ό,τι αφορά τα εμβόλια και τους ανασφάλιστους. Τη δραστική ενίσχυση του ποσού των συμψηφισμών μεταξύ επενδύσεων και clawback, διότι δημιουργεί σημαντική προστιθέμενη αξία. Είναι ένα μέτρο στη σωστή κατεύθυνση, αλλά πρέπει να ενισχυθεί. Τον υπολογισμό του clawback σε τιμές ex-factory, όπως αυτό αναλογεί.

500

3.6%

0 2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

Πατέντες εγκεκριμένες τομέας φαρμάκου Ελλάδα

3.2%

2.9%

3.2%

3.6%

3.2%

3.0%

2.7%

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

0% 2009

Μερίδιο πατεντών φαρμάκου Ελλάδα

Μερίδιο πατεντών φαρμάκου ΕE28

Σύνολο εγκεκριμένων πατεντών Ελλάδας Πηγή:European Patent Office (EPO)

Τη δικαιότερη κατανομή του clawback, ώστε να επιβαρύνονται αναλογικά εκείνοι οι οποίοι προκαλούν την αύξηση της δαπάνης. Η καθυστέρηση στην υλοποίηση

Πηγή:Eurostat

των παραπάνω παρεμβάσεων ισοδυναμεί με απόφαση που θα επιφέρει την ανεπανόρθωτη συρρίκνωση της εγχώριας φαρμακοβιομηχανίας, τη ματαίωση των σημαντικών προγραμ-

ματισμένων επενδύσεων, την απώλεια θέσεων εργασίας και την ακύρωση της αναπτυξιακής προσπάθειας που πραγματοποιούν οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίας τα τελευταία

χρόνια. Παράλληλα θέτει σε άμεσο κίνδυνο την ομαλή τροφοδοσία της αγοράς με οικονομικά φάρμακα, που καλύπτουν το μεγαλύτερο μέρος των αναγκών των ασθενών.

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Άρθρο

Πώς να βελτιώσετε με φυσικούς τρόπους τα συμπτώματα που προκαλεί ο προστάτης

Συμβουλές από το χειρουργό ουρολόγο δρα Ηρακλή Πούλια, διευθυντή Β΄ Ουρολογικής Κλινικής Νοσοκομείου ΜΗΤΕΡΑ

ταν ένας άνδρας περάσει τα 40 του χρόνια, ο προστάτης αδένας του αρχίζει σταδιακά να διογκώνεται. Η φυσική αυτή αύξηση του μεγέθους του ονομάζεται καλοήθης υπερπλασία του προστάτη και είναι μία από τις συχνότερες ουρολογικές διαταραχές. Το ποσοστό των πασχόντων από αυτήν αυξάνεται με την ηλικία. Υπολογίζεται ότι συνολικά την εκδηλώνουν οι μισοί άνδρες 50 ετών και πάνω, αλλά το ποσοστό στις ηλικίες άνω των 60 ετών πλησιάζει το 60% και μετά τα 80 έτη είναι σχεδόν 90%. Αν και σχεδόν οι μισοί πάσχοντες από καλοήθη υπερπλασία δεν εκδηλώνουν ποτέ ενοχλητικά συμπτώματα, άλλοι αντιμετωπίζουν με την πάροδο του χρόνου δυσκολίες στην καθημερινότητά τους, κυρίως εξαιτίας διαταραχών στην ούρηση. «Το τι από τα δύο θα συμβεί δεν εξαρτάται μόνο από τον όγκο που θα αποκτήσει ο προστάτης, αλλά και από ανατομικά χαρακτηριστικά, όπως την πίεση που ασκεί στην ουρήθρα, η οποία ευθύνεται για τα ουρολογικά συμπτώματά του», εξηγεί ο χειρουργός ουρολόγος δρ Ηρακλής Πούλιας, διευθυντής Β΄ Ουρολογικής Κλινικής Νοσοκομείου ΜΗΤΕΡΑ, τ. πρόεδρος της Ελληνικής Ουρολογικής Εταιρείας. Από τα συμπτώματα αυτά άλλα είναι αποφρακτικά (αναπτύσσονται επειδή ο διογκωμένος προστάτης αποφράσσει την ουρήθρα) και άλλα ερεθιστικά (οφείλονται στις αλλαγές που συμβαίνουν στην ουροδόχο κύστη, καθώς προσπαθεί να παρακάμψει τα αποφρακτικά συμπτώματα). Έτσι, ένας πάσχων μπορεί να έχει: • Δυσκολίες στην έναρξη της ούρησης. • Αδυναμία αποβολής των ούρων. • Μειωμένη ροή ούρων ή διακοπτόμενη ούρηση. • Επίσχεση ούρων (ο ασθενής δεν μπορεί καθόλου να ουρήσει). • Συχνουρία, η οποία μπορεί να είναι ακόμα πιο έντονη στη διάρκεια της νύχτας. • Επιτακτική ούρηση ή επιτακτική ακράτεια ούρων. • Αίσθηση ότι δεν έχει αδειάσει η ουροδόχος κύστη. Τα συμπτώματα αυτά είναι ο κύριος λόγος για τον οποίο οι άνδρες ζητούν θεραπεία για τον προστάτη

τους. Ευτυχώς οι θεραπείες για την καλοήθη υπερπλασία του βελτιώνονται διαρκώς και υπάρχουν πλέον πολλές φαρμακευτικές, αλλά και χειρουργικές επιλογές που προτείνονται κατά περίπτωση. Ωστόσο και οι ίδιοι οι άντρες μπορούν να κάνουν αρκετά για να βοηθήσουν την κατάστασή τους. «Όταν η καλοήθης υπερπλασία προστάτη είναι ήπια και τα συμπτώματα ανεκτά, συνήθως παρακολουθούμε την εξέλιξή της, για να προτείνουμε σε δεύτερο χρόνο κάποια θεραπεία», εξηγεί ο κ. Πούλιας. «Η ενεργητική παρακολούθηση που κάνουμε συνίσταται στην τακτική εξέταση του άνδρα, αλλά χωρίς φαρμακευτική ή χειρουργική θεραπεία. Προτείνουμε, ωστόσο, στους άνδρες ορισμένες αλλαγές στον τρόπο ζωής, οι οποίες όμως μπορεί να βοηθήσουν και όσους έχουν πιο προχωρημένη νόσο». Οι αλλαγές αυτές αφορούν κυρίως τη διαχείριση των υγρών που καταναλώνουν, την αλλαγή ορισμένων συμπεριφορών που σχετίζονται με την ούρηση και τη βελτίωση της διατροφής. Για τη διαχείριση των υγρών συνιστάται κατ' αρχάς στους άνδρες να περιορίζουν την κατανάλωσή τους το βράδυ (ειδικά 2-3 ώρες πριν πάνε για ύπνο), καθώς και να πίνουν λιγότερα ροφήματα με ανθρακικό ή/και καφεΐνη. «Τόσο το ανθρακικό όσο και η καφεΐνη μπορεί να επηρεάσουν το μυϊκό τόνο της ουροδόχου κύστης και να διεγείρουν τους νεφρούς να παράγουν περισσότερα ούρα, με συνέπεια να ευνοούν τη νυχτερινή ούρηση», εξηγεί ο κ. Πούλιας. Οι άνδρες με καλοήθη υπερπλασία του προστάτη πρέπει επίσης να περιορίζουν το αλκοόλ, επειδή και αυτό έχει διουρητικές ιδιότητες, καθώς και να αποφεύγουν να πίνουν περισσότερο από ένα ποτήρι υγρού τη φορά. Ιδανικά, πρέπει να πίνουν τα υγρά με μικρές γουλιές και αργά, για να έχει περιθώριο ο οργανισμός τους να τα απορροφήσει και να μη γεμίζει γρήγορα η ουροδόχος κύστη (έτσι, θα περιοριστεί η επιτακτική ανάγκη για ούρηση). Όταν, εξάλλου, ξεκινούν ένα ταξίδι, δεν θα έβλαπτε να είναι συγκρατημένοι στην κατανάλωση υγρών κατά την έναρξή του.

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Σε ό,τι αφορά την ούρηση, οι άνδρες πρέπει να «εκπαιδεύσουν» την ουροδόχο κύστη τους: συνιστάται να πηγαίνουν για ούρηση με βάση ένα πρόγραμμα που θα καταρτίσουν, ακόμα κι αν δεν νιώθουν την ανάγκη να το κάνουν. Ανεξάρτητα από αυτό, πρέπει να πηγαίνουν στην τουαλέτα αμέσως μόλις νιώσουν την ανάγκη γι’ αυτό, δίχως την παραμικρή καθυστέρηση. Δεν πρέπει επίσης να βιάζονται, αλλά να δίνουν στην κύστη χρόνο για να αδειάσει εντελώς. Αν

είστε νευρικοί και αυτό σας προκαλεί συχνουρία, πρέπει να καταπολεμήσετε το στρες σας (δοκιμάστε τεχνικές χαλάρωσης, όπως ο διαλογισμός). Απαραίτητο είναι ακόμα να ελέγξετε τα φάρμακα που ενδεχομένως παίρνετε για άλλα προβλήματα υγείας. Ορισμένα συνταγογραφούμενα και μη συνταγογραφούμενα φάρμακα (π.χ. κάποια αντιισταμινικά, αποσυμφορητικά) μπορεί να επηρεάσουν την ούρηση. Συζητήστε το θέμα με το γιατρό που σας τα συνέστησε, αλλά και με τον ουρολόγο σας, διότι ενδέχεται να χρειάζεστε αλλαγή σε αυτή την αγωγή, συνιστά ο κ. Πούλιας. Όσον αφορά τη διατροφή, έχει βρεθεί ότι η ακολούθηση ενός διαιτολογίου με λίγα λιπαρά και πολλές φυτικές ίνες μπορεί να βοηθήσει. Οι φυτικές ίνες, που υπάρχουν σε φρούτα, λαχανικά και δημητριακά ολικής, μπορεί να σας βοηθήσουν να αποφύγετε τη δυσκοιλιότητα, η οποία ασκεί πίεση στην ουροδόχο κύστη και εντείνει τα συμπτώματα της υπερπλασίας του προστάτη. Επιπρόσθετα, φρούτα και λαχανικά είναι πλούσια σε πολυφαινόλες, μία

ομάδα θρεπτικών συστατικών που ενδέχεται να καταστέλλουν ή έστω να επιβραδύνουν την καλοήθη υπερπλασία του προστάτη, σύμφωνα με συνδυασμένη ανάλυση παλαιότερων μελετών. Φροντίστε λοιπόν να τρώτε καθημερινά μία μεγάλη σαλάτα με ποικιλία λαχανικών, καθώς και 2-3 φρούτα. Ανάμεσα στα φρούτα πρέπει να συμπεριλαμβάνονται εσπεριδοειδή, γιατί η βιταμίνη C που περιέχουν μπορεί να δρα ευνοϊκά στον προστάτη. Φροντίστε ακόμα να περιορίσετε το πολύ κόκκινο κρέας και να τρώτε περισσότερα λιπαρά ψάρια (π.χ. σολομό, σαρδέλα, σκουμπρί, τόνο), που περιέχουν βιταμίνη D, η οποία ίσως επιβραδύνει το ρυθμό αύξησης του προστάτη. «Μην παραλείπετε τέλος να είστε σωματικά δραστήριοι τις περισσότερες ημέρες της εβδομάδας και να φέρετε το σωματικό βάρος σας όσο το δυνατόν πιο κοντά στο φυσιολογικό, διότι η καλοήθης υπερπλασία του προστάτη είναι πιο συχνή στους υπέρβαρους και παχύσαρκους άνδρες», καταλήγει ο κ. Πούλιας.

Επιχειρηματικά Νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

health

DEMO ΑΒΕΕ

Στηρίζει το λαό του Λιβάνου με φαρμακευτικό νοσοκομειακό υλικό

Η ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ ΦΑΡΜΆΚΩΝ DEMO, μετά τη φονική έκρηξη που σημειώθηκε στις αρχές Αυγούστου στη Βηρυτό του Λιβάνου, ανταποκρίθηκε άμεσα στο αίτημα του ΙΦΕΤ και απέστειλε στις 17 Αυγούστου στην Υπηρεσία Διεθνούς Αναπτυξιακής Συνεργασίας (ΥΔΑΣ), 16 παλέτες με φαρμακευτικό νοσοκομειακό υλικό συνολικής αξίας 460.000 ευρώ με προορισμό το Λίβανο. Υπενθυμίζουμε ότι η φονική διπλή έκρηξη σημειώθηκε στις 4 Αυγούστου, στην «Αποθήκη 12» του λιμένα της Βηρυτού και προήλθε από 2.750 τόνους νιτρικής αμμωνίας. Περισσότεροι από 180 άνθρωποι έχουν χάσει τη ζωή τους από την έκρηξη στο λιμάνι της πρωτεύουσας του Λιβάνου, 6.700 είναι οι τραυματίες, ενώ και οι ζημιές υπολογίζονται σε δισεκατομμύρια ευρώ. Οι ανάγκες των κατοίκων και του νοσηλευτικού προσωπικού της Βηρυτού είναι μεγάλες, καθώς περισσότερα από τα μισά νοσοκομεία της πόλης καταστράφηκαν. Επιπλέον, τις τελευταίες ε-

βδομάδες ο Λίβανος βρίσκεται αντιμέτωπος και με την αύξηση των κρουσμάτων μόλυνσης από το SARS-CoV-2, με το συνολικό αριθμό των περιπτώσεων, αφότου ο ιός έκανε την εμφάνισή του στη χώρα στα τέλη Φεβρουαρίου, να φθάνει τις 9.337. Εξ αυτών, 105 άνθρωποι έχουν υποκύψει εξαιτίας της Covid-19. H DEMO, ως ένα από τα μεγαλύτερα εργοστάσια της Ευρώπης στη παραγωγή ενέσιμων, είναι από το 1965 κατά βάση στη νοσοκομειακή αγορά εγχώρια και διεθνή, αφού εξάγει σε 85 χώρες. Η εταιρεία εξάγει το 82,4% της ετήσιας της παραγωγής, ενώ είναι διεθνώς αναγνωρισμένη ως ένας από τους επίσημους προμηθευτές των Ηνωμένων Εθνών, της UNICEF, του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας, των Γιατρών Χωρίς Σύνορα και του Διεθνούς Ερυθρού Σταυρού. Το τμήμα διεθνών πωλήσεων της DEMO δραστηριοποιείται από το 1985 και σε όλα αυτά τα χρόνια έχει και άλλες φορές συνεισφέρει με ανθρωπιστική Ο Αντώνης Φουστέρης, Corporate Affairs Lead και ο Δημήτρης Θερριός, Communications & Patient Advocacy Lead της Pfizer Hellas παραλαμβάνοντας το βραβείο

Pfizer Hellas

Βραβείο για τη συνεισφορά της στην εθνική προσπάθεια για την αντιμετώπιση της νόσου COVID-19 Η PFIZER HELLAS διακρίθηκε στο πλαίσιο του νέου θεσμού “Patient Partnerships Awards 2020” για την έμπρακτη συνεισφορά της στην εθνική προσπάθεια για την αντιμετώπιση της πανδημίας της νόσου COVID-19 και την προστασία των πολιτών της χώρας. Συγκεκριμένα, η εταιρεία έλαβε το Χρυσό Βραβείο στην κατηγορία «Σημαντικότερα Προγράμματα COVID-19 για τη Στήριξη των Επαγγελματιών Υγείας και της Κοινωνίας» για το πρόγραμμα δράσεων το οποίο σχεδίασε και υλοποίησε το τελευταίο τετράμηνο, και αφορούσε δωρεές απαραίτητου εξοπλισμού και υλικών ύψους άνω των 600.000€. H Pfizer Hellas πραγματοποίησε δωρεά για τον εξοπλισμό 100 κλινών ΜΕΘ με monitors μέτρησης ζωτικών λειτουργιών, δωρεά 100.000 προστατευτικών μασκών για χρήση στα νοσοκομεία και δωρεά ειδικής αναπνευστικής συσκευής για τη ΜΕΘ του Νοσοκομείου «ΕΛΠΙΣ», αλλά και γενικότερα για την κάλυψη των επιμέρους αναγκών των νοσοκομείων και την προστασία του ιατρικού προσωπικού. Επιπλέον, σε συνεργασία με τη Γενική Γραμματεία Κοινωνικής Αλληλεγγύης και Καταπολέμησης της Φτώχειας του υπουργείου Εργασίας, δώρισε 40.000 μάσκες και 44.000 γάντια για την προστασία της υγιεινής αστέγων συμπολιτών μας. Η εταιρεία, παράλληλα, συνεπής στην παγκόσμια δέσμευσή της για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών, συνεχίζει να υλοποιεί μια σειρά από πρόσθετες δράσεις, σε συνεργασία με Συλλόγους Ασθενών. Ο Δημήτρης Θερριός, Communications & Patient Advocacy Lead της Pfizer Hellas, παραλαμβάνοντας το βραβείο, δήλωσε σχετικά: «Είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι, που καταφέραμε, μέσα στις δύσκολες συνθήκες, τις οποίες δημιούργησε η υγειονομική κρίση για όλους, να συνδράμουμε άμεσα και αποτελεσματικά στις προσπάθειες της Πολιτείας για τη στήριξη του Ε.Σ.Υ και την προστασία των επαγγελματιών υγείας, που βρέθηκαν στην πρώτη γραμμή. Γι’ αυτό οφείλουμε ένα μεγάλο ευχαριστώ και στους ανθρώπους της Pfizer Hellas, οι οποίοι, παρά τα εμπόδια, συνεργάστηκαν αρμονικά και διεκπεραίωσαν σε ελάχιστο χρόνο την προμήθεια και την παράδοση του εξοπλισμού και των υλικών των δωρεών».

βοήθεια είτε σε εμπόλεμες ζώνες μέσω διεθνών οργανισμών, είτε σε άλλες φυσικές καταστροφές αποστέλλοντας φαρμακευτικό υλικό.

CSL Behring

Συμφωνία για την απόκτηση νέας γονιδιακής θεραπείας για ασθενείς με αιμορροφιλία Β H CSL BEHRING, η οποία κατέχει παγκοσμίως ηγετική θέση στον τομέα των βιοθεραπειών, ανακοίνωσε συμφωνία αποκλειστικής άδειας της εμπορικής διάθεσης σε παγκόσμιο επίπεδο της αδενοσχετιζόμενης γονιδιακής θεραπείας AMT-061 (etranacogene dezaparvovec), για την αντιμετώπιση της αιμορροφιλίας B, με τη uniQure (NASDAQ: QURE), κορυφαίας εταιρείας γονιδιακών θεραπειών. Η υπό έρευνα θεραπεία AMT-061, που επί του παρόντος βρίσκεται στο στάδιο των κλινικών δοκιμών φάσης 3, αποτελεί δυνητικά μία από τις πρώτες γονιδιακές θεραπείες με μακροπρόθεσμα οφέλη για τους ασθενείς με αιμορροφιλία Β. Έχει αποδειχθεί ότι μία δόση του AMT-061 αρκεί, για να αυξήσει τα επίπεδα του παράγοντα IX (FIX) στο πλάσμα –μιας πρωτεΐνης που συμμετέχει στην πήξη του αίματος, η έλλειψη της οποίας παρατηρείται σε άτομα με αιμορροφιλία Β– σε βαθμό ικανό να μειώσει ή ακόμη και να εξαλείψει την αιμορραγική διάθεση για χρόνια. Εφόσον η θεραπεία με AMT-061 αποδειχθεί επιτυχής, οι ασθενείς με αιμορροφιλία Β θα μπορούν να λάβουν μια εφάπαξ θεραπεία για τη μακροπρόθεσμη αποκατάσταση της δραστικότητας του παράγοντα IX, περιορίζοντας την ανάγκη συχνών και επαναλαμβανόμενων εγχύσεων για την υποκατάσταση του παράγοντα ΙΧ. «Το όραμά μας για τους ασθενείς με αιμορροφιλία Β είναι να προσφέρουμε καινοτόμες θεραπείες που θα τους απελευθερώσουν από την επιβάρυνση αυτής της νόσου», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος και γενικός διευθυντής, Paul Perreault. Πρόσθεσε επίσης ότι «μετρώντας περισσότερες από τρεις δεκαετίες καινοτόμων θεραπειών στον τομέα των αιμορραγικών διαταραχών, είμαστε έτοιμοι να μεγιστοποιήσουμε τα δυνητικά οφέλη αυτής της θεραπείας». Με την ολοκλήρωση της συμφωνίας με τη uniQure, η CSL Behring θα κατέχει το αποκλειστικό δικαίωμα της εμπορικής διάθεσης του AMT-061 παγκοσμίως. «Είμαστε ενθουσιασμένοι για τη σύναψη αυτής της συμφωνίας με τη CSL Behring, έναν ιδανικό εταίρο με παγκόσμια απήχηση και δεκαετίες εμπειρίας στον τομέα της αιμορροφιλίας», δήλωσε ο Matt Kapusta, διευθύνων σύμβουλος της uniQure. Το Δεκέμβριο του 2019, η uniQure ανακοίνωσε ότι, σύμφωνα με δεδομένα από τη μελέτη φάσης 2 για τον καθορισμό της αποτελεσματικής δόσης του AMT-061, όλοι οι ασθενείς σταθεροποιήθηκαν και διατήρησαν τη δραστικότητα του παράγοντα IX σε υψηλά λειτουργικά επίπεδα για ένα έτος μετά τη χορήγηση μιας εφάπαξ δόσης. H δραστικότητα του παράγοντα IX κυμάνθηκε έως το 50% των φυσιολογικών επιπέδων, με μέση τιμή 41%. Πρόκειται για επίπεδα ανώτερα από αυτά που θεωρούνται επαρκή για την εξάλειψη ή τη σημαντική μείωση του κινδύνου αιμορραγικών συμβάντων. Σύμφωνα με τον εκτελεστικό αντιπρόεδρο της CSL Behring και επικεφαλής Έρευνας και Ανάπτυξης, Bill Mezzanotte, «τα αποτελέσματα των μελετών με το AMT-061 είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικά. Αυτή η θεραπευτική επιλογή δεν έχει δείξει μόνο αξιόπιστες και κλινικά σημαντικές αποκρίσεις ως προς τη δραστικότητα του παράγοντα IX, αλλά έχει επιδείξει επίσης εξαιρετική ασφάλεια σε διάστημα παρατήρησης ετών. Η απόκτηση του AMT-061 θα ενισχύσει επίσης το αναπτυσσόμενο χαρτοφυλάκιο των γονιδιακών θεραπειών της CSL Behring».

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Επιχειρηματικά Νέα

ΑstraZeneca

Διπλή διάκριση για την εκστρατεία «Γεμίζουμε φύλλα ζωής… πολεμάμε τον καρκίνο του πνεύμονα»

H ομάδα της AstraZeneca που κέρδισε τις διακρίσεις: Ο Γιάννης Σαρρής Franchise Lead IO & Hema, η Χριστίνα Γιόγιακα Corporate Communications Manager, ο Χρήστος Αντωνόπουλος διευθυντής του τμήματος Ογκολογίας, ο Αλβέρτος Σομαράκης Medical Manager, η Γιώτα Κοτσεκίδου External Affairs Director, ο Ηλίας Πυρνοκόκης Market Access Manager, ο Γιάννης Σαμαράς Brand Manager, η Μελίνα Ασούτη Franchise Lead TDR

Η Χριστίνα Γιόγιακα Corporate Communications Manager AstraZeneca Ελλάδος, η Καίτη Αποστολίδου πρόεδρος της Ελληνικής Ομοσπονδίας Καρκίνου και ο Χρήστος Αντωνόπουλος MD, PhD, MBA, διευθυντής του τμήματος Ογκολογίας της AstraZeneca Ελλάδος

Η ΕΚΣΤΡΑΤΕΊΑ ΕΝΗΜΈΡΩΣΗΣ «Γεμίζουμε φύλλα ζωής… πολεμάμε τον καρκίνο του πνεύμονα» που υλοποίησε η AstraZeneca, υπό την αιγίδα της Ελληνικής Εταιρείας Ογκολόγων Παθολόγων Ελλάδας (ΕΟΠΕ) και της Ελληνικής Ομοσπονδίας Καρκίνου (ΕΛΛΟΚ), απέσπασε διπλή «Silver» διάκριση στη διοργάνωση Patient Partnerships Awards 2020. Συγκεκριμένα, η εκστρατεία διακρίθηκε σε δύο διαφορετικές θεματικές κατηγορίες: Κατηγορία 1: Prevention and Disease Awareness Campaigns Award in – Υποκατηγορία: Kαρκίνος και Κατηγορία 3: Changing Culture in Healthcare – Υποκατηγορία: Best Partnership Initiative for Patients. Αναφερόμενος στις δύο διακρίσεις που απέσπασε η ενημερωτική εκστρατεία «Γεμίζουμε φύλλα ζωής… πολεμάμε τον καρκίνο του πνεύμονα», ο Χρήστος Αντωνόπουλος MD, PhD, MBA, διευθυντής του τμήματος Ογκολογίας της AstraZeneca Ελλάδος, τόνισε: «Ευχαριστούμε την επιτροπή για την αναγνώριση της προσπάθειάς μας, καθώς και τα Δ.Σ. των ΕΟΠΕ και ΕΛΛΟΚ για τη συμμετοχή τους και τη στήριξη της εκστρατείας. Νιώθουμε ιδιαίτερη ικανοποίηση, καθώς η εκστρατεία πέτυχε το στόχο της: την ευαισθητοποίηση και ενημέρωση του κοινού για την έγκαιρη διάγνωση του καρκίνου του πνεύμονα, που εξακολουθεί να είναι μία από τις πιο σοβαρές μορφές καρκίνου, αλλά και για την πρόοδο στην αντιμετώπισή του και τις ιατρικές εξελίξεις στις εξατομικευμένες θεραπείες. Στην AstraZeneca προ-

τεραιότητά μας θα εξακολουθήσει να είναι η απρόσκοπτη πρόσβαση των ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες. Τολμηρή μας φιλοδοξία είναι να αλλάξουμε τις ζωές των ασθενών, εξαλείφοντας τον καρκίνο ως αιτία θανάτου». Η Καίτη Αποστολίδου, πρόεδρος της ΕΛΛΟΚ, επισήμανε ότι «οι διακρίσεις που απέσπασε η συγκεκριμένη εκστρατεία αναδεικνύουν την ανάγκη για συνεχή ενημέρωση του ασθενή, αλλά και του ευρύτερου κοινού. Πεποίθησή μας είναι ότι η γνώση αποτελεί δύναμη και συμβάλλει ώστε ο ασθενής να έχει καλύτερα αποτελέσματα θεραπείας». Επίσης ο Ιωάννης Μπουκοβίνας, πρόεδρος της ΕΟΠΕ, τόνισε: «Στηρίξαμε με τη συμμετοχή μας τη συγκεκριμένη εκστρατεία, καθώς πιστεύουμε ότι η ενημέρωση αποτελεί σημαντικό εφόδιο για τον ίδιο τον ασθενή, τόσο για την πρόληψη όσο και για αντιμετώπιση της νόσου, με στόχο τη βελτίωση της ποιότητας ζωής του». Η εκστρατεία «Γεμίζουμε φύλλα ζωής… πολεμάμε τον καρκίνο του πνεύμονα», πραγματοποιήθηκε το διάστημα Ιούλιος - Νοέμβριος 2019, με στόχο την ευαισθητοποίηση και την ενημέρωση του κοινού αναφορικά με τον καρκίνο του πνεύμονα, τη φύση της νόσου και τις εξελίξεις στην αντιμετώπισή του. Το «Δέντρο της Ζωής» που συμβολίζει τον πνεύμονα, αλλά και τον «πνεύμονα της πόλης» φιλοξένησε 2.000 ευχές αισιοδοξίας και εμψύχωσης των ασθενών και των οικείων τους, ενώ φυτεύτηκαν 2.000 δέντρα, στην Πεντέλη, στο πλαίσιο μεγάλης δράσης αναδάσωσης.

Sanofi

Νέα ενημερωτική ιστοσελίδα για την ατοπική δερματίτιδα ΟΙ ΧΙΛΙΆΔΕΣ ΆΝΘΡΩΠΟΙ που πάσχουν από ατοπική δερματίτιδα στην Ελλάδα έχουν από σήμερα στη διάθεσή τους μία νέα πηγή πληροφόρησης για αυτήν τη χρόνια και συχνά επώδυνη δερματική νόσο. Η ιστοσελίδα www. atopicderma.gr, την οποία ανέπτυξε η βιοφαρμακευτική εταιρεία Sanofi, έχει σκοπό να προσφέρει στους ασθενείς και τους δικούς τους ανθρώπους την ενημέρωση και τα εργαλεία που χρειάζονται, ώστε να κατανοήσουν καλύτερα τη νόσο και να αναλάβουν ενεργό ρόλο στη συνολική και αποτελεσματική διαχείρισή της. Η ατοπική δερματίτιδα είναι μία χρόνια, φλεγμονώδης δερματική πάθηση που εκδηλώνεται με έντονο κνησμό, ερυθρότητα και εξανθήματα. Οι ακριβείς αιτίες της ατοπικής δερματίτιδας είναι άγνωστες, όμως μερικοί από τους παράγοντες που φαίνεται να εμπλέκονται είναι οι εξής: διαταραγμένη λειτουργία του φραγμού του δέρματος, ανοσολογικοί παράNEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

γοντες, περιβαλλοντικοί παράγοντες, γενετική προδιάθεση. Παρ’ όλο που η νόσος εκδηλώνεται με δερματικά συμπτώματα, το πραγματικό πρόβλημα, δηλαδή οι μηχανισμοί που δημιουργούν τη φλεγμονή, «κρύβεται κάτω από την επιφάνεια του δέρματος». Συνεπώς, για να μπορέσουν οι ασθενείς να αντιμετωπίσουν αποτελεσματικά τη νόσο τους, θα πρέπει να είναι επαρκώς ενημερωμένοι για τα «βαθύτερα αίτια» που την προκαλούν, αλλά και για τους τρόπους που μπορούν να μετριάσουν την επίπτωσή της στην καθημερινότητά τους, πάντα σε στενή συνεργασία με τον ειδικό. «Ήλθε η ώρα να ανακαλύψετε την ατοπική δερματίτιδα», επισκεφτείτε το www. atopicderma.gr. H ιστοσελίδα προσεγγίζει ολιστικά τη νόσο, παρουσιάζοντας με απλό και κατανοητό τρόπο την αιτιολογία και τους μηχανισμούς πρόκλησης των συμπτωμάτων, περιγράφει την πολλαπλή επιβάρυνση της μέτριας έως σοβαρής μορφής της νόσου στην κοινωνική, επαγγελματική και προσωπική ζωή των ασθενών και προσφέρει πρακτικές συμβουλές και εργαλεία για τη διαχείριση των ψυχολογικών επιπτώσεών της. Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται τεχνικές απόσπασης της προσοχής του ασθενή από τον κνησμό και τον

πόνο, αλλά και ασκήσεις χαλάρωσης που συμβάλλουν στην ανακούφιση από το άγχος και την απογοήτευση που προκαλούν οι εξάρσεις της νόσου. Επιπλέον, οι επισκέπτες της ιστοσελίδας μπορούν να βρουν χρήσιμες πληροφορίες και προτάσεις για τη βελτίωση της επικοινωνίας με το θεράποντα γιατρό τους, ώστε από κοινού να σχεδιάσουν την κατάλληλη, με βάση τις ατομικές ανάγκες τους, στρατηγική διαχείρισης των συμπτωμάτων. «H ενημέρωση των ασθενών αποτελεί πρωταρχική προϋπόθεση για την ουσιαστική

βελτίωση της ποιότητας ζωής τους. H ενημερωτική ιστοσελίδα atopicderma.gr είναι αφιερωμένη στα άτομα με μέτρια ως σοβαρή ατοπική δερματίτιδα και τους δικούς τους ανθρώπους. Αποτελεί μία πλατφόρμα ενημέρωσης για την καλύτερη κατανόηση της νόσου και την ενδυνάμωση της συνεργασίας με τον ειδικό για την αποτελεσματικότερη διαχείρισή της, ώστε τα άτομα με μέτρια ως σοβαρή ατοπική δερματίτιδα να ζουν καλύτερα», δήλωσε η Χριστίνα Βεϊοπούλου, Communication Head for Greece and Cyprus, Sanofi.

health

Ρεπορτάζ |

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΆ ΚΈΝΤΡΑ AFFIDEA

Εξέταση αντισωμάτων του SARS-CοV-2 για «Το Χαμόγελο του Παιδιού»

Α Ελληνικός Ερυθρός Σταυρός

Ειδικό κλιμάκιο για βοήθεια στη Λέσβο ΑΠΌ ΤΗΝ ΠΡΏΤΗ ΣΤΙΓΜΉ της καταστροφής στο Κέντρο Υποδοχής και Ταυτοποίησης Λέσβου, ο πρόεδρος του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού, δρ Αντώνιος Αυγερινός, βρίσκεται σε συνεχή επικοινωνία με τις δημοτικές αρχές του νησιού, την Αστυνομία, τη Γραμματεία Διοίκησης του ΚΥΤ Μόριας αλλά και την Πολιτική Προστασία, τονίζοντας τους ότι ο ΕΕΣ είναι σε πλήρη ετοιμότητα για παροχή βοήθειας. Ήδη ειδικό κλιμάκιο του Οργανισμού μετέβη στο νησί της Λέσβου προκειμένου να προβεί σε εκτίμηση αναγκών βάσει διεθνών προτύπων και πρωτοκόλλων για το πεδίο σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης. Οποιαδήπότε οικονομική βοήθεια απαιτηθεί, θα καλυφθεί από το πρόγραμμα Διεθνούς Έκκλησης για το Μεταναστευτικό ΕΕΣ – ΔΟΕΣ. Μετά τα σοβαρά επεισόδια και τις πυρκαγιές που ξέσπασαν την προηγούμενη εβδομάδα στο χώρο, ο πρόεδρος του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού συνομίλησε και με στελέχη του Περιφερειακού Τμήματος ΕΕΣ Μυτιλήνης, εκφράζοντάς τους την επιθυμία να συνδράμουν με όλες τους τις δυνάμεις τους στη δύσκολη κατάσταση που αντιμετωπίζουν οι συνάνθρωποί μας. Παράλληλα, είχε επικοινωνία και με το υπουργείο Μεταναστευτικής Πολιτικής και συγκεκριμένα με τον υπουργό, κ. Νότη Μηταράκη. Πλέον, ο οργανισμός αναμένει την πρώτη εκτίμηση των αναγκών προκειμένου να παράσχει ό,τι χρειαστούν οι συνάνθρωποί μας. «Βρισκόμαστε σε τεράστια ετοιμότητα, όχι μόνο σε ανθρώπινο δυναμικό, αλλά και με υλικό πάσης φύσεως (κρεβάτια, στρώματα, σεντόνια κ.τ.λ)», δηλώνουν από τον Ελληνικό Ερυθρό Σταυρό.

ρωγός στην προσπάθεια για την προάσπιση της υγείας είναι ο όμιλος Affidea και, αναγνωρίζοντας τον πολύ σημαντικό ρόλο και το πολύπλευρο έργο του Οργανισμού «Το Χαμόγελο του Παιδιού» στις πρωτόγνωρες αυτές καταστάσεις που βιώνει η χώρα μας, προσφέρει στο σύνολο του ανθρώπινου δυναμικού του Οργανισμού, καθώς και στα παιδιά που φιλοξενούνται στις υποδομές του, την εξέταση ανίχνευσης αντισωμάτων IgG και IgM έναντι του ιού SARS-CοV-2, για την προστασία της υγείας τους.Το τεστ ανίχνευσης αντισωμάτων προσδιορίζει αν ο εξεταζόμενος έχει νοσήσει από τον SARS-CoV-2 και πλέον έχει αντισώματα έναντι του ιού ή αν υπάρχει η ανάγκη για περαιτέρω έλεγχο. Η εξέταση πραγματοποιήθηκε σε όλα τα σημεία παρουσίας του Οργανισμού «Το Χαμόγελο του Παιδιού» στην Ελλάδα, από έμπειρο προσωπικό της κινητής μονάδας της Affidea που έφερε ειδικό εξοπλισμό, και έγινε με τεστ της εταιρείας Roche σε αυτόματους ανοσολογικούς αναλυτές. Η σχετική πρωτοβουλία έχει γίνει αποδεκτή από τον πρόεδρο του Δ.Σ. του Οργανισμού «Το Χαμόγελο του Παιδιού» κ. Κώστα Γιαννόπουλο, ο οποίος ευχαρίστησε την Affidea, κάνοντας λόγο για τη μεγάλη σημασία της ιδιωτικής πρωτοβουλίας και του κοινωνικού της

Οι κ.κ. Θεόδωρος Καρούτζος και Κώστας Γιαννόπουλος

ρόλου: «Θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά την Affidea για την πολύτιμη υποστήριξή της και για την παροχή των υψηλού επιπέδου υπηρεσιών της. Με την Affidea και το εξαιρετικό ανθρώπινο δυναμικό της μοιραζόμαστε κοινές αρχές και αξίες και νιώθουμε ότι είναι σύμμαχοί μας στον καθημερινό αγώνα να βρισκόμαστε δίπλα σε κάθε παιδί που μας χρειάζεται. Η συγκεκριμένη ευγενική προσφορά της Affidea είναι μια δράση ουσίας που θα συμβάλει στη θωράκιση της υγείας των παιδιών και των εργαζομένων μας, στις κρίσιμες συνθήκες που διανύουμε». Ο διευθύνων σύμβουλος της Affidea Ελλάδος κ. Θεόδωρος Καρούτζος, αναφερόμενος στη συγκεκριμένη ενέργεια, σημείωσε ότι «πραγματοποιείται στην κατεύθυνση της ενίσχυσης της πρόλη-

ψης, που είναι και ο βασικός μας στόχος. Θεωρούμε ευθύνη μας απέναντι στην ελληνική κοινωνία να συνδράμουμε με όλα τα μέσα που διαθέτουμε στην εθνική προσπάθεια για την αναχαίτιση της επιδημίας, την καταπολέμηση της διασποράς της Covid-19 και την προάσπιση της υγείας των συμπολιτών μας. Βρισκόμαστε δίπλα στον Οργανισμό φύλακα άγγελο των παιδιών και πάντα στο πλευρό των παιδιών που μας χρειάζονται. Με τον Κώστα Γιαννόπουλο φροντίζουμε να χαμογελάνε όλα τα παιδιά γύρω μας. Γιατί πάνω από όλα είναι η υγεία». Η ενέργεια εντάσσεται στο Πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης του Ομίλου Affidea, στο πλαίσιο της όσο το δυνατόν αποτελεσματικότερης αντιμετώπισης της πανδημίας, και αποτελεί μια έ-

μπρακτη έκφραση αλληλεγγύης προς τα παιδιά και τους εργαζομένους του Οργανισμού, οι οποίοι βρίσκονται στην πρώτη γραμμή για την προστασία και τη φροντίδα των παιδιών που μεγαλώνουν στα σπίτια του Οργανισμού σε όλη την Ελλάδα, ακόμη και στις πιο απομακρυσμένες περιοχές. Επισημαίνεται ότι «Το Χαμόγελο του Παιδιού» έχει ως αποστολή κατά τα 25 χρόνια λειτουργίας του την προστασία κακοποιημένων ή εγκαταλελειμμένων παιδιών, την ολιστική υποστήριξη παιδιών και των οικογενειών τους που βρίσκονται σε ανάγκη, την αναζήτηση αγνοουμένων παιδιών, εφήβων και πλέον ενηλίκων από 18 έως 60 ετών που ανήκουν σε ευπαθείς ομάδες και ομάδες υψηλού κινδύνου, με το νέο πρόγραμμα Missing Alert Hellas.

Όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

Προσφέρει προνομιακά πακέτα βασικών παιδιατρικών εξετάσεων

ρονομιακά πακέτα βασικών εξετάσεων για όλα τα παιδιά, αλλά και ειδικό έλεγχο για τους μικρούς αθλητές, προσφέρει ο όμιλος εταιρειών υγείας ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ. Έως τις 30 Σεπτεμβρίου, στις διαγνωστικές μονάδες του ομίλου Βιοιατρική, σε φιλικό και ασφαλές περιβάλλον, τα παιδιά μπορούν να κάνουν τις βασικές αιματολογικές και βιοχημικές εξετάσεις, που αντανακλούν τη γενική κατάσταση του οργανισμού και αποτελούν βασικά εργαλεία πρόληψης. Παράλληλα, τα παιδιά που αθλούνται μπορούν να υποβληθούν σε όλες τις εξετάσεις που απαιτούνται για την ασφαλή συμμετοχή τους στα αθλήματα. Τα παρεχόμενα πακέτα εξετάσεων είναι: • Βασικός έλεγχος παιδιών: Γενική Αίματος, γενική ούρων, σάκχαρο, χοληστερίνη, τριγλυκερίδια, SGOT, SGPT, γ-GT, σίδηρος, φερριτίνη. • Προαγωνιστικός έλεγχος: Τriplex καρδιάς, ηλεκτροκαρδιογράφημα, καρδιολογική εξέταση. Με τις εξετάσεις αυτές, δίνεται στα παιδιά άνω των 14 ετών δωρεάν βεβαίωση από καρδιολόγο για τη συμμετοχή τους σε αθλήματα. Οι αιματολογικές εξετάσεις πραγματοποιούνται χωρίς ραντεβού, ενώ για τον προαγωνιστικό έλεγχο απαιτείται ραντεβού. Για περισσότερες πληροφορίες, μπορείτε να απευθυνθείτε σε όλα τα διαγνωστικά κέντρα του ομίλου. NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Άρθρο

Πώς να αποφύγουν οι γυναίκες τον πόνο στη μέση ή τον αυχένα

ύμφωνα με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας, η οσφυαλγία, ο πόνος δηλαδή στην μέση, αποτελεί παγκοσμίως την κύρια αιτία αποχής από την εργασία, αλλά και την κύρια αιτία περιορισμού των καθημερινών δραστηριοτήτων μας. Τους λόγους που υποφέρουν οι γυναίκες κάποιες φορές περισσότερο από τους άνδρες με πόνους στη μέση, αλλά και στον αυχένα, αναλύει ο δρ Μάριος Λυκίσσας, χειρουργός ορθοπεδικός, διευθυντής Κλινικής Σπονδυλικής Στήλης στο Metropolitan Hospital. Εξαιτίας των αυξημένων ρόλων της, αλλά και των καθημερινών απαιτήσεων στη δουλειά και το σπίτι, η σύγχρονη γυναίκα ταλαιπωρείται συχνά από πόνο στη μέση, την πλάτη και τον αυχένα. Ορμονολογικοί λόγοι, αλλά και ανατομικοί είναι υπεύθυνοι για τη συχνότερη, αλλά και πρωιμότερη σε σχέση με τους άνδρες καταπόνηση της γυναικείας σπονδυλικής στήλης από παθήσεις όπως η δισκοπάθεια, η αρθρίτιδα των σπονδυλικών αρθρώσεων, η σπονδυλική στένωση, αλλά και τα οστεοπορωτικά κατάγματα, τονίζει ο επίκουρος καθηγητής Ορθοπεδικής δρ Μάριος Λυκίσσας. Οι καθημερινές δραστηριότητες στο σπίτι, στη δουλειά, η ενασχόληση με τον κήπο, ακόμη και η κακή στάση στον ύπνο μπορούν να επηρεάσουν τη γυναικεία σπονδυλική στήλη και να αποτελέσουν αιτία επίμονου ή υποτροπιάζοντος πόνου.

Μάθε πώς θα αποφύγεις τον πόνο στη μέση ή τον αυχένα σου:

Διάλεξε μια αναπαυτική καρέκλα στο χώρο εργασίας σου. Μια σωστή καρέκλα θα πρέπει να στηρίζει την πλάτη σου σε όλο το μήκος της, να έχει επιπλέον ενίσχυση χαμηλά για την υποστήριξη της μέσης και να διαθέτει υποστήριξη για τα χέρια σου. . Φτιάξε το χώρο στο γραφείο σου, ώστε τα πιο χρήσιμα αντικείμενα να βρίσκονται κοντά σου και στα ψηλότερα συρτάρια για να μη χρειάζεται να σκύβεις ή να στρίβεις την πλάτη σου συχνά. . Να οδηγείς με τρόπο που να μην επιβαρύνεις τη σπονδυλική σου στήλη. Είναι αλήθεια πως οι επαγγελματίες οδηγοί είναι από τους συχνότερα προσβαλλόμενους από παθήσεις της μέσης. Ενίσχυσε τη μέση σου με μια πετσέτα τυλιγμένη σε ρολό ή ένα μικρό μαξιλάρι το οποίο θα τοποθετήσεις μεταξύ της πλάτης του καθίσματος και της μέσης σου. . Εάν το όχημά σου διαθέτει cruise control χρησιμοποίησέ το. Σε μεγάλα ταξίδια κάνε συχνές στάσεις και διατάσεις. . Μην προσπαθήσεις να οδηγήσεις μεγάλες αποστάσεις, εάν πονάει η μέση σου. . Εάν ταξιδεύεις με αεροπλάνο, τοποθέτησε ένα μικρό μαξιλάρι μεταξύ της πλάτης του καθίσματος και της μέσης σου. Εάν ταξιδεύεις business class, συνήθως η ενίσχυση αυτή της μέσης είναι ήδη ενσωματωμένη στις ηλεκτρονικές λειτουργίες του καθίσματος. Προσπάθησε να σηκώνεσαι από την καρέκλα κάθε μία ώρα για διατάσεις του αυχένα και της μέσης σου. . Ταξίδεψε χωρίς βάρη. Για ολιγοήμερα ταξίδια προσπάθησε να παίρνεις μαζί σου

2 3 4 5 6

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Συμβουλές από το χειρουργό ορθοπεδικό δρα Μάριο Λυκίσσα, διευθυντή Κλινικής Σπονδυλικής Στήλης Metropolitan Hospital πόνος στον αυχένα είναι συχνός. Αυτό δημιουργείται από την κούραση των μυών στην περιοχή του αυχένα, ο οποίος γέρνει προς τα εμπρός καθώς προσπαθείς να συγκεντρωθείς στην οθόνη του υπολογιστή. Η λύση είναι συνήθως απλή: Σήκωσε την οθόνη του υπολογιστή στο επίπεδο των ματιών σου και κάθισε σε ευθεία θέση, φέρνοντας τους ώμους προς τα πίσω και σταθεροποίησε τα χέρια σου πάνω στα χέρια της καρέκλας. Προσπάθησε να σηκώνεσαι από την καρέκλα κάθε μία ώρα για διατάσεις του αυχένα και της μέσης σου. Ήδη από την πρώιμη ενήλικη ζωή θα πρέπει να καταναλώνεις προϊόντα πλούσια σε ασβέστιο (γαλακτοκομικά, μικρά ψάρια, κ.ά.) αλλά και να περιορίσεις την κατανάλωση τροφών που εμποδίζουν την απορρόφηση του ασβεστίου, όπως το κρέας (μέχρι 5-6 oz την ημέρα) και τα αεριούχα ποτά (μέχρι 8-12 oz την ημέρα). Η επαρκής πρόσληψη ασβεστίου μέσω της τροφής μπορεί να μειώσει σημαντικά την απώλεια της οστικής μάζας και κατ’ επέκταση την πιθανότητα οστεοπορωτικών καταγμάτων. Απόφυγε το κάπνισμα, αφού έχει συσχετιστεί με τη δισκοπάθεια. Τα ψηλά τακούνια μετατοπίζουν προς τα εμπρός τη σπονδυλική στήλη. Το σώμα, στην προσπάθειά του να αντισταθμίσει τη μετατόπιση αυτή, αυξάνει τη φυσιολογική λόρδωση της κατώτερης σπονδυλικής στήλης. Η συνεχόμενη αυτή προσπάθεια αποτελεί αίτιο πόνου

μόνο τα απαραίτητα. . Να κοιμάσαι σε πλάγια θέση, με τα γόνατα και τα ισχία ελαφρώς λυγισμένα προς την κοιλιά. Το στρώμα θα πρέπει να είναι σχετικά σκληρό, ενώ το μαξιλάρι να διατηρεί το κεφάλι σε ουδέτερη θέση (σε ευθεία με τη σπονδυλική στήλη) και να μην είναι ιδιαίτερα ψηλό. . Εάν η δουλειά σου απαιτεί πολύωρη ενασχόληση με ηλεκτρονικό υπολογιστή, ο

8 9

11 12

λόγω της υπέρχρησης και της κόπωσης των παρασπονδυλικών μυών. Να γυμνάζεσαι τακτικά. Δώσε ιδιαίτερη έμφαση στην ενίσχυση των ραχιαίων και των κοιλιακών μυών. Η γιόγκα και η πιλάτες μπορούν να βοηθήσουν σημαντικά στη διατήρηση της καλής φυσικής κατάστασης και της υγιούς σπονδυλικής στήλης. Να εκμεταλλευτείς την καλοκαιρία για κολύμπι. Είναι η καλύτερη άσκηση για τη μέση σου. Εάν στις διακοπές σου εμφανιστεί ένας τέτοιος πόνος, προσπάθησε να περιορίσεις τις δραστηριότητές σου. Τα αντιφλεγμονώδη και τα μυοχαλαρωτικά φάρμακα σίγουρα θα βοηθήσουν, αλλά θα πρέπει να δίνονται κατόπιν εξέτασης από ορθοπαιδικό.

13 14 15

Προσοχή! Συμβουλεύσου τον ορθοπεδικό σου:

1 2

. Σε κάθε περίπτωση που ο πόνος στη μέση, στην πλάτη ή στον αυχένα είναι επίμονος και ξεπερνά τις 2 εβδομάδες σε διάρκεια. . Σε κάθε περίπτωση που ο πόνος συνοδεύεται από μούδιασμα ή πόνο στα χέρια ή στα πόδια σου. Σε αυτές τις περιπτώσεις, παθήσεις όπως η κήλη του μεσοσπονδυλίου δίσκου (δισκοκήλη), η σπονδυλική στένωση, η σπονδυλοαρθρίτιδα, το κάταγμα και η δισκοπάθεια θα πρέπει να αποκλειστούν, καταλήγει ο δρ Λυκίσσας.

Ρεπορτάζ |

λοίμωξη με τους ιούς της γρίπης αποτελεί μια από τις συχνότερες λοιμώξεις κατά τους χειμερινούς μήνες και κάθε χρόνο στην Ελλάδα περίπου 150 ασθενείς καταλήγουν, και πολλαπλάσιοι νοσηλεύονται σε νοσοκομεία και σε ΜΕΘ για επιπλοκές της γρίπης, ενώ στις Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής περίπου 32.000 με 69.000 άνθρωποι πεθαίνουν από γρίπη κάθε χρόνο. Οι καθηγητές της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Ευστάθιος Καστρίτης και Θάνος Δημόπουλος, πρύτανης ΕΚΠΑ, συνοψίζοντας τα δεδομένα σχετικά με τη συνύπαρξη της γρίπης και της νόσου Covid-19, αναφέρουν ότι αρχικά, το Φεβρουάριο, μια σημαντική μερίδα του κοινού θεώρησε ότι και η λοίμωξη Covid-19 «είναι σαν μια γρίπη», ωστόσο οι επόμενοι 5½ μήνες έδειξαν ότι είναι πολύ πιο θανατηφόρα και λιγότερο προβλέψιμη νόσος από την εποχική γρίπη. Σε αντίθεση με τη γρίπη, η Covid-19 δεν φαίνεται να είναι εποχιακή νόσος, δεδομένου του συνεχώς αυξανόμενου αριθμού περιπτώσεων αυτό το καλοκαίρι στις ΗΠΑ, την Ευρώπη αλλά και στην Ελλάδα. Αυτό το φθινόπωρο, όμως, για πρώτη φορά θα πρέπει να αντιμετωπίσουμε την εποχή γρίπης εν μέσω μιας άλλης πανδημίας. Μέχρι τώρα, σημειώνουν οι καθηγητές του ΕΚΠΑ, παραμένουν πολλά ερωτηματικά σχετικά με το πώς η εποχική γρίπη μπορεί να επηρεάσει την πανδημία Covid-19 και το αντίστροφο. Για παράδειγμα, θα μπορούσε να επιδεινώσει η συν-λοίμωξη με τη γρίπη την πορεία της Covid-19; Θα μπορούσε να βοηθήσει στην προστασία από την Covid-19 ο εμβολιασμός

health

Πώς η εποχική γρίπη μπορεί να επηρεάσει την πανδημία Covid-19

κατά της γρίπης; Τα μέτρα που λαμβάνονται για τον έλεγχο της Covid-19 θα ελαττώσουν την επίπτωση της γρίπης; Δύο, όμως, γεγονότα είναι ξεκάθαρα, τονίζουν οι καθηγητές. Απαιτούνται ταχύτερα και ευρύτερα διαθέσι-

μα διαγνωστικά τεστ δοκιμές για τη διάκριση μεταξύ Covid-19 και γρίπης, οι οποίες έχουν παρόμοια συμπτώματα, τουλάχιστον στην αρχή, αλλά απαιτούν διαφορετικές θεραπείες. Δεύτερον, μια «κακή» σεζόν γρίπης –λόγω πιο μολυσματικών στελε-

χών, ανεπαρκών ποσοστών εμβολιασμού του πληθυσμού ή και τα δύο– σε συνδυασμό με την πανδημία Covid-19 που δεν δείχνει σημάδια ύφεσης, θα μπορούσε να οδηγήσει σε υπερκορεσμό τα ήδη επιβαρυμένα τμήματα επειγόντων περιστατικών και ΜΕΘ.

Η διάκριση μεταξύ γρίπης και Covid-19 έχει εξαιρετική σημασία. Ενώ η πορεία της γρίπης είναι ταχεία, η Covid-19 ακολουθεί μια πιο μακρά και απρόβλεπτη πορεία. Η γνώση του αιτίου των συμπτωμάτων από το αναπνευστικό είναι λοιπόν σημαντική για

Ε.Ε.: Με 400 εκατ. ευρώ συμμετέχει στην παγκόσμια πρωτοβουλία

Η κα Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν

Η κα Στέλλα Κυριακίδου

Η κα Γιούτα Ουρπιλάινεν

πιβεβαίωσε η Κομισιόν το ενδιαφέρον της να συμμετάσχει στο μηχανισμό COVAX για ισότιμη πρόσβαση σε οικονομικά προσιτά εμβόλια κατά της Covid-19, παντού στον κόσμο και για καθέναν που το έχει ανάγκη. Επιπλέον, μέρος των προσπαθειών της «Ομάδας Ευρώπη» αποτελεί η συνεισφορά ύψους 400 εκατ. ευρώ σε μορφή εγγυήσεων που ανακοίνωσε η Επιτροπή για την υποστήριξη του COVAX και των στόχων του, στο πλαίσιο της παγκόσμιας αντίδρασης στον κορονοϊό. «Η παγκόσμια συνεργασία είναι ο μόνος τρόπος για να υπερκεράσουμε την παγκόσμια πανδημία», τόνισε η κα Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν, πρόεδρος

της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, προσθέτοντας ότι κόσμος ένωσε τις προσπάθειές του στο πλαίσιο της παγκόσμιας αντίδρασης στον κορονοϊό και της εκστρατείας «Παγκόσμιος στόχος: ενωμένοι για το μέλλον μας». Μέχρι στιγμής έχουν συγκεντρωθεί περίπου 16 δισ. ευρώ, ενώ οι πλέον ταλαντούχοι ερευνητές καθώς και οργανισμοί συνενώνουν τις προσπάθειές τους για την παροχή εμβολίων, δοκιμών και θεραπειών, προς το καθολικό κοινό καλό. «Σήμερα, η Επιτροπή ανακοινώνει συνεισφορά ύψους 400 εκατ. ευρώ στον COVAX, με στόχο τη συνεργασία για την αγορά μελλοντικών εμβολίων προς όφελος των χωρών χαμηλού και μεσαίου εισοδήματος. Είμαι πεπεισμέ-

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health να ξέρουν οι γιατροί τι να περιμένουν. Ο εντοπισμός της αιτίας της λοίμωξης βοηθά φυσικά στον καθορισμό της καλύτερης θεραπείας. Αν και η υποστηρικτική θεραπεία για τη γρίπη και την Covid-19 είναι παρόμοιες, οι ειδικές θεραπείες διαφέρουν. Εάν ο ασθενής έχει γρίπη, χορηγείται στοχευμένη αντιιϊκή αγωγή κατά της γρίπης, αλλά η αντιμετώπιση ασθενών με γρίπη σαν να έχουν Covid-19 είναι σπατάλη πόρων και δυνητικά επιβλαβής, υπογραμμίζουν οι καθηγητές του ΕΚΠΑ. Επίσης, ορισμένα άτομα με Covid-19 κατά τη διάρκεια της σεζόν της γρίπης, χωρίς να μάθουν γρήγορα ποιο ιό έχουν, μπορεί να αποδώσουν κατά λάθος τα συμπτώματά τους στη γρίπη και να μη λάβουν τις απαραίτητες προφυλάξεις για να αποτρέψουν την εξάπλωση του SARS-CoV-2, ο οποίος μεταδίδεται πιο εύκολα. Επιπλέον, η διάκριση μεταξύ Covid-19 και γρίπης θα είναι ζωτικής σημασίας για την παρακολούθηση της νόσου, και δεδομένων των παρόμοιων συμπτωμάτων, θα χρειαστεί συστηματικός έλεγχος για το SARSCoV-2 και τη γρίπη κατά τη διάρκεια της επερχόμενης περιόδου γρίπης.

Μπορούμε να περιορίσουμε τη γρίπη μαζί με την Covid-19; «Διαισθητικά, αντιλαμβανόμαστε ότι η χρήση μάσκας, η κοινωνική αποστασιοποίηση, η εργασία από το σπίτι, το κλείσιμο σχολείων και άλλες στρατηγικές για την ελαχιστοποίηση της εξάπλωσης της Covid-19 θα μειώσουν, επίσης, τη μετάδοση άλλων λοιμώξεων του αναπνευστικού συστήματος», ανα-

| Ρεπορτάζ

ΗΔΙΚΑ

Επέκταση της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης

φέρουν οι καθηγητές του ΕΚΠΑ. Αυτό φαίνεται να ισχύει π.χ. στην Ταϊβάν: συγκρίνοντας δεδομένα από το 2016 έως το 2020, διαπίστωσαν ελάττωση των περιπτώσεων σοβαρής γρίπης, πνευμονιοκοκκικής πνευμονίας και θανάτων από πνευμονία. Η κατάσταση στο νότιο ημισφαίριο, όπου τώρα κορυφώνεται η εποχή της γρίπης, μπορεί να δώσει περισσότερες ενδείξεις για το τι μπορεί να περιμένουμε στο βόρειο ημισφαίριο στην προσεχή σεζόν της γρίπης. Όπως επισημαίνουν οι ερευνητές, παρατηρείται μια απίστευτα ήπια εποχή γρίπης σε όλο το νότιο ημισφαίριο, συμπεριλαμβανομένων των περιοχών με υψηλή δραστηριότητα της Covid-19 όπως η Βραζιλία, όμως σημειώνουν ότι δεν πρέπει να υποθέσουμε ότι αυτό θα συμβεί και στο βόρειο ημισφαί-

ριο. Η καλύτερη εξήγηση είναι ότι οι στρατηγικές ελέγχου της Covid-19 περιορίζουν την εξάπλωση και των άλλων αναπνευστικών ιών, αλλά το απαισιόδοξο σενάριο είναι ότι η Covid-19 έχει κατακλύσει τα συστήματα υγειονομικής περίθαλψης, και έτσι τα άτομα με γρίπη μένουν στο σπίτι και δεν καταγράφονται ή δεν αναζητούν περίθαλψη, αλλά χάνονται στο πλήθος των ασθενών με Covid-19. Ο επικείμενος χειμώνας στο βόρειο ημισφαίριο αύξησε το ενδιαφέρον για τα εμβόλια γρίπης, τα οποία μπορεί να συγκρατήσουν τις εισαγωγές στο νοσοκομείο για γρίπη, καθώς τα συστήματα υγείας αντιμετωπίζουν την πανδημία. Ωστόσο, τα ποσοστά εμβολιασμού για τη γρίπη εδώ και πολύ καιρό δεν είναι ικανοποιητικά: τα ποσοστά μεταξύ των ηλικιωμένων –ο

πληθυσμός-στόχος για το εμβόλιο της γρίπης σε πολλές χώρες–κυμαίνονται από 2% έως 72,8%, ανάλογα με τη χώρα. Όμως, μπορεί να δημιουργηθεί ακόμη ένα τυφλό σημείο, σημειώνουν οι καθηγητές. «Εφόσον ο ιός της γρίπης κυκλοφορεί λιγότερο, σημαίνει λιγότερες ενδείξεις σχετικά με το ποιες γενετικές παραλλαγές είναι πιο διαδεδομένες και πιθανότατα θα συμβάλουν στην επόμενη εποχή της γρίπης. Τα εργαστήρια που συλλέγουν και αναλύουν δείγματα γρίπης για να αποφασίσουν τη σύνθεση του εμβολίου του επόμενου έτους λένε ότι έχουν λάβει λιγότερα δείγματα ασθενών από ό,τι τα προηγούμενα χρόνια. Έτσι, ανεπαρκή δεδομένα θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε ένα λιγότερο αποτελεσματικό εμβόλιο για το νότιο ημισφαίριο το 2021».

COVAX για το εμβόλιο κατά του κορονοϊού νη ότι αυτό θα μας φέρει πιο κοντά στο στόχο μας: να νικήσουμε, μαζί, αυτόν τον ιό», ανέφερε η Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν. Στο ίδιο μήκος κύματος και η κα Στέλλα Κυριακίδου, επίτροπος Υγείας και Ασφάλειας των Τροφίμων, δήλωσε ότι «μόνο εάν συνεργαστούμε σε παγκόσμιο επίπεδο, σε πνεύμα αλληλεγγύης, μπορούμε να νικήσουμε τον κορονοϊό. Χρειαζόμαστε μια διεθνή προσέγγιση χωρίς αποκλεισμούς και, σήμερα, αποδεικνύουμε ότι η “Ομάδα Ευρώπη” —η Ευρωπαϊκή Επιτροπή και τα κράτη μέλη της Ε.Ε.— είναι αποφασισμένη να διασφαλίσει την επιτυχία του μηχανισμού COVAX και να διευκολύνει την πρόσβαση σε εμβολιασμό με ισότιμο τρόπο για όλους τους ανθρώπους σε ολόκληρο τον κόσμο». «Μόνο με την εξασφάλιση ισότιμης πρόσβασης σε εμβόλιο κατά της Covid-19, σε ολόκληρο NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

τον κόσμο, θα θέσουμε τέλος στην πανδημία και θα εξασφαλίσουμε βιώσιμη ανάκαμψη· η συνεργασία με τις χώρες εταίρους μας είναι ζωτικής σημασίας για καλύτερη και υγιέστερη ανοικοδόμηση»,υπογράμμισε η κα Γιούτα Ουρπιλάινεν, επίτροπος Διεθνών Εταιρικών Σχέσεων. Σημειώνεται ότι ο μηχανισμός COVAX, του οποίου ηγείται η Παγκόσμια Συμμαχία για Εμβόλια και Ανοσοποιήσεις (GAVI), ο Συνασπισμός για Καινοτομίες Επιδημιολογικής Ετοιμότητας (CEPI) και ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας (ΠΟΥ), έχει στόχο την επιτάχυνση της ανάπτυξης και της παρασκευής εμβολίων κατά της Covid-19 και τη διασφάλιση δίκαιης και ισότιμης πρόσβασης για κάθε χώρα στον κόσμο. Στο πλαίσιο κοινής δέσμευσης της Ε.Ε. (Επιτροπή, κράτη-μέλη και ευρωπαϊκά χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, ιδίως η ΕΤΕπ) για την κινητοποίηση πόρων για την

παγκόσμια αντίδραση στον κορονοϊό, η Επιτροπή προτίθεται να κινητοποιήσει έως και 400 εκατ. ευρώ σε μορφή εγγυήσεων για την υποστήριξη του COVAX και των σχετικών στόχων του, στο πλαίσιο των προσπαθειών της «Ομάδας Ευρώπη». Η «Ομάδα Ευρώπη» είναι έτοιμη να αξιοποιήσει την εμπειρογνωμοσύνη και τους πόρους της στο πλαίσιο του COVAX, με στόχο την επιτάχυνση και την ενίσχυση της ανάπτυξης και της παρασκευής εμβολίων για τους πολίτες σε ολόκληρο τον κόσμο, σε φτωχές και πλούσιες χώρες. Η συμμετοχή της Ε.Ε. στον COVAX θα λειτουργεί συμπληρωματικά στις τρέχουσες διαπραγματεύσεις της Ε.Ε. με εταιρείες εμβολίων, οι οποίες έχουν στόχο την ενίσχυση της παραγωγικής ικανότητας των παρασκευαστών εμβολίων και τη συμβολή στις παγκόσμιες προσπάθειες.

ΣΕ ΜΙΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ επέκταση του συστήματος της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης προχώρησε η ΗΔΙΚΑ. Ολοκληρώνεται, έτσι, η ηλεκτρονική συνταγογράφηση για το σύνολο, πλην ελαχίστων εξαιρέσεων, του πληθυσμού σε εθνικό επίπεδο, συμβάλλοντας στην παροχή ποιοτικών υπηρεσιών υγείας προς τους πολίτες, στην απλούστευση και επιτάχυνση των διαδικασιών, καθώς επίσης και στον εξορθολογισμό της ιατροφαρμακευτικής δαπάνης. Συγκεκριμένα, ο εποπτευόμενος φορέας του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης ολοκλήρωσε, σε συνεργασία με το υπουργείο Εθνικής Άμυνας, τη διαδικασία ένταξης στο σύστημα των ασφαλισμένων που ανήκουν στους τρεις κλάδους των Ενόπλων Δυνάμεων. Από τις αρχές του έτους το σύστημα εφαρμόστηκε πιλοτικά, για την καταχώριση και εκτέλεση συνταγών φαρμάκων. Πλέον οι άμεσα ασφαλισμένοι του Γενικού Επιτελείου Στρατού, του Γενικού Επιτελείου Ναυτικού και του Γενικού Επιτελείου Αεροπορίας (δηλαδή όλοι οι εν ενεργεία στρα τιωτικοί) και τα έμμεσα ασφαλισμένα μέλη των οικογενειών τους εντάσσονται πλήρως στο Σύστημα της Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης. Η συνταγογράφηση των άμεσα ασφαλισμένων του ΥΠΕΘΑ διενεργείται από γιατρούς στρατιωτικής μονάδας, στρατιωτικού νοσοκομείου ή σε τμήμα επειγόντων περιστατικών κρατικού νοσοκομείου. Σε κάθε άλλη περίπτωση, η συνταγογράφηση διενεργείται μόνο κατόπιν βεβαίωσης/παραπομπής από γιατρό στρατιωτικής μονάδας. Οι συνταγές ασφαλισμένων του υπουργείου Εθνικής Άμυνας εκτελούνται επί πιστώσει σε φαρμακεία στρατιωτικών νοσοκομείων και κρατικών νοσοκομείων καθώς και σε συμβεβλημένα με το ΥΠΕΘΑ ιδιωτικά φαρμακεία. Στα λοιπά, μη συμβεβλημένα ιδιωτικά φαρμακεία, η δαπάνη φαρμάκων καταβάλλεται από τον ασφαλισμένο, ο οποίος αιτείται στη συνέχεια αποζημίωση από τον ασφαλιστικό του φορέα.

health

Ρεπορτάζ |

Όμιλος ΕΛΠΕ

Νέα δωρεά 3.000 τεστ Covid-19 στο Θριάσιο

ΣΥΝΕΧΊΖΕΙ να στηρίζει το Εθνικό Σύστημα Υγείας ο όμιλος ΕΛΠΕ, με μία νέα δωρεά για την κάλυψη 3.000 διαγνωστικών τεστ Covid-19 στο Γενικό Νοσοκομείο Ελευσίνας «Θριάσιο», νοσοκομείο αναφοράς για τον κορονοϊό SARS-CoV-2, ενισχύοντας με αυτόν τον τρόπο τις προσπάθειες του ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού στη συνεχιζόμενη μάχη κατά της πανδημίας. Με τη συγκεκριμένη δωρεά, το Θριάσιο συγκαταλέγεται μεταξύ των νοσοκομειακών μονάδων της χώρας που διαθέτουν ιατρικό εξοπλισμό τεχνολογίας αιχμής για την ταχεία και αξιόπιστη διάγνωση της νόσου. Τα συγκεκριμένα τεστ –τύπου NVD-CV-012 Novodiag Covid Test IVD– διενεργούνται σε συνδυασμό με το προηγμένο εργαστηριακό σύστημα συνδρομικής διάγνωσης Covid-19 τύπου NVD-INST-B Novodiag CE/IVD, το οποίο αποτελεί μία πλήρως αυτοματοποιημένη λύση που παρέχει αποτελέσματα μέσα σε μία ώρα και διατίθεται από την εταιρεία HELIX. Επιπρόσθετα, ο όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ανέλαβε να καλύψει τις ανάγκες του Θριάσιου Νοσοκομείου για τη δημιουργία χώρου βραχείας νοσηλείας και την παροχή δύο υπερσύγχρονων αναπνευστήρων για όσους νοσηλεύονται εξαιτίας της νόσου. Η νέα δωρεά εντάσσεται στο πλαίσιο του προγράμματος που ήδη έχει εξαγγελθεί από τον Όμιλο συνολικού ύψους 8 εκατ. ευρώ προς το Εθνικό Σύστημα Υγείας, για την αντιμετώπιση της πανδημίας του Covid-19 και των συνεπειών της. Επίσης, σε πλήρη συνεργασία με τα συναρμόδια υπουργεία και διοικήσεις των νοσοκομείων, η εταιρεία έχει υλοποιήσει δωρεές σε προηγμένο ιατρικό εξοπλισμό, αναγκαία αναλώσιμα υλικά και ειδικές υπηρεσίες για την αντιμετώπιση της πανδημίας. Μέχρι σήμερα, ο Όμιλος ΕΛΠΕ έχει συνδράμει με τη δωρεά μηχανημάτων ταχείας και έγκυρης διάγνωσης σε 5 νοσοκομεία, προσφέροντας παράλληλα και 39.000 διαγνωστικά τεστ για το νέο κορονοϊό. Με δήλωσή του, ο διοικητής του Θριάσιου

Γενικού Νοσοκομείου Ελευσίνας κ. Δημήτρης Αντωνίου ευχαρίστησε τον όμιλο ΕΛΠΕ για μία ακόμα καίρια συνεισφορά του για την αντιμετώπιση αυτής της πρωτοφανούς πανδημίας, ενώ ο διευθύνων σύμβουλος της ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ, κ. Ανδρέας Σιάμισιης, τόνισε μεταξύ ότι ο όμιλος βρίσκεται και πάλι δίπλα στη διοίκηση και το υγειονομικό προσωπικό του νοσοκομείου, αναβαθμίζοντας τη δυναμική του και ενισχύοντάς το ακόμα περισσότερο για τις προκλήσεις που έρχονται.

ΠΟΥ

Εύσημα στην Αθήνα για τα μέτρα αντιμετώπισης της πανδημίας

Covid-19:

Ξανάρχισαν οι δοκιμές του εμβολίου της AstraZeneca ΞΑΝΆΡΧΙΣΑΝ στο Ηνωμένο Βασίλειο οι κλινικές δοκιμές του πειραματικού εμβολίου για την Covid-19 της εταιρείας AstraZeneca και του Πανεπιστημίου της Οξφόρδης, αφού η Ρυθμιστική Αρχή Φαρμάκων (MHRA) έκρινε ότι είναι ασφαλές να συνεχιστούν. Υπενθυμίζεται ότι οι δοκιμές είχαν διακοπεί μετά την ανεξήγητη ασθένεια που εμφάνισε ένας από τους εθελοντές. Οι υγειονομικές αρχές της Βρετανίας, ωστόσο, αφού ολοκλήρωσαν την έρευνά τους για το θέμα, κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι είναι ασφαλές να συνεχιστούν οι δοκιμές. «Η ασφάλεια ενός πιθανού εμβολίου κατά της Covid-19 είναι ύψιστη προτεραιότητα», είχε δηλώσει νωρίτερα η επικεφαλής επιστήμονας του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας. «Επιβάλλεται η διαδικασία να ακολουθεί τους κανόνες του παιγνιδιού: για τα φάρμακα και τα εμβόλια που χορηγούνται στους ανθρώπους, οφείλεις να εξετάζεις την ασφάλειά τους, πάνω από όλα», δήλωσε σε εκδήλωση μέσων κοινωνικής δικτύωσης η επικεφαλής επιστήμονας του ΠΟΥ Σούμια Σουαμινάθαν.

ΕΎΣΗΜΑ ΣΤΗΝ ΑΘΉΝΑ αποδίδει ο οργανισμός Υγείας για τα μέτρα αντιμετώπισης της πανδημίας που εφάρμοσε. Με άρθρο στην ιστοσελίδα του, ο ΠΟΥ κάνει ένα ιδιαίτερα θετικό αφιέρωμα στις σημαντικές προσπάθειες του Δήμου Αθηναίων για τον περιορισμό της διασποράς της πανδημίας του κορονοϊού στην πρωτεύουσα και την προστασία των ευάλωτων κοινωνικών ομάδων του πληθυσμού. Στο σχετικό άρθρο με τίτλο «Η Αθήνα προστατεύει τις ευάλωτες κοινωνικές ομάδες στη διάρκεια του Covid-19», η ελληνική πρωτεύουσα παρουσιάζεται ουσιαστικά ως πόλη-πρότυπο, στην προστασία των ευπαθών ομάδων πολιτών. «Η Αθήνα είναι μια από τις παλαιότερες πόλεις στον κόσμο, με

τον επιβλητικό Παρθενώνα να δεσπόζει στην πόλη ως υπενθύμιση επιμονής και αντοχής. Με τα χρόνια έρχεται συχνά η σοφία», ξεκινά το αφιέρωμα. Κι αφού επισημαίνεται ότι, ενώ o Covid-19 σάρωνε την Ευρώπη, η Ελλάδα άρχισε να εφαρμόζει μέτρα σε εθνικό επίπεδο για τον περιορισμό του ιού, όπως η ακύρωση μεγάλων δημόσιων συγκεντρώσεων και μέτρων lockdowns, τονίζεται χαρακτηριστικά για την Αθήνα ότι «ακολούθησε πιστά αυτά τα

μέτρα, ενώ παράλληλα συνεργάστηκε με εμπειρογνώμονες από όλους τους τομείς για την προστασία των περιθωριοποιημένων κοινοτήτων». Αναφορά γίνεται και στον δήμαρχο Αθηναίων Κώστα Μπακογιάννη, ενώ σε δήλωσή της η εκπρόσωπος του ΠΟΥ για την Ελλάδα, Marianna Trias, τονίζει ότι «ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας υποστηρίζει την Ελλάδα με προώθηση και τεκμηριωμένη πολιτική καθοδήγηση για τον Covid-19 και πολλά περισσότερα».

Υπουργείο Υγείας

Στην Ελλάδα 200.000 τεμάχια ταχείας εξέτασης αντιγόνων κορονοϊού Η ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΚΥΒΈΡΝΗΣΗ, ενεργώντας με ταχύτητα, εξασφάλισε την αγορά 200.000 τεμαχίων ταχείας εξέτασης αντιγόνων κορονοϊού (Covid-19 Ag Rapid Test), αναφέρει σε ανακοίνωσή του το υπουργείο Υγείας. Τα ταχέα αντιγόνα, που η πατρίδα μας είναι μια από τις πρώτες χώρες στην Ευρώπη που τα προμηθεύεται, θα χρησιμοποιηθούν σύμφωνα με τις οδηγίες των επιστημόνων της Επιτροπής Εμπειρογνωμόνων, τόσο στην καθημερινή κλινική πράξη την περίοδο του χειμώνα, όσο και για τη διερεύνηση επιδημιών. Η πρώτη εφαρμογή τους θα είναι για τη συνθήκη κρίσης στην Μυτιλήνη. Η αγορά καλύφθηκε από δωρεά του κ. Θανάση Μαρτίνου, ύψους 1.000.000 ευρώ και οργανώθηκε αερογέφυρα με ειδική ναυλωμένη πτήση της Aegean, η οποία αναμένεται αρχικά να προσγειωθεί στο αεροδρόμιο της Μυτιλήνης και ακολούθως στο αεροδρόμιο Ελευθέριος Βενιζέλος στην Αθήνα. NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

λειτουργία των κινητών τηλεφώνων στις ΗΠΑ συσχετίζεται με το ρυθμό μεταβολής των κρουσμάτων του Covid-19 και πιθανόν μπορεί να προβλέψει τις περιοχές με μεγαλύτερο κίνδυνο για αύξηση κρουσμάτων, σύμφωνα με μελέτη που δημοσιεύθηκε στο περιοδικό JAMA Network και η βιβλιογραφία ανασκοπείται από τον Δημήτριο Παρασκευή, αναπληρωτή καθηγητή Επιδημιολογίας και Προληπτικής Ιατρικής ΕΚΠΑ και τον Θάνο Δημόπουλο καθηγητή Θεραπευτικής-Αιματολογίας-Ογκολογίας, πρύτανη ΕΚΠΑ. Ειδικότερα, οι Ηνωμένες Πολιτείες κηρύχθηκαν σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης στις αρχές του 2020, ενώ τα περιοριστικά μέτρα τύπου «μένω σπίτι» ανακοινώθηκαν σε διαφορετική χρονική περίοδο στις ΗΠΑ. Από τις 25 Μαΐου 2020, οι ΗΠΑ είχαν τον υψηλότερο αριθμό περιστατικών και θανάτων Covid-19 παγκοσμίως. Το 2019, σχεδόν το 81% των ενηλίκων στις ΗΠΑ κατείχαν κινητά τηλέφωνα προηγμένης τεχνολογίας (smartphone). Τα smartphone μπορούν να μεταδίδουν δεδομένα τοποθεσίας και μαθηματικά μοντέλα βασιζόμενα σε τέτοιου είδους δεδομένα μπορεί να χρησιμοποιηθούν για προβλέψεις αναφορικά με την εξάπλωση νοσημάτων. Τα δεδομένα αυτά είναι ανώνυμα και αφορούν μόνο τα άτομα που έχουν συναινέσει να παρέχεται η πληροφορία θέσης από το κινητό τους τηλέφωνο στο Google Location History. Τα δεδομένα αναλύονται μόνο σε επίπεδο πληθυσμών. Στην παρούσα μελέτη αξιολογήθηκε η συσχέτιση μεταξύ των χαρακτηριστικών του πληθυσμού σε κάθε Πολιτεία των ΗΠΑ και της ποσοστιαίας μεταβολής στη λειτουργία κινητών τηλεφώνων σε διαφορετικές τοποθεσίες (π.χ. χώρος εργασίας, κατοικία) κατά την περίοδο των περιοριστικών μέτρων «μένω σπίτι». Επίσης εκτιμήθηκε η πιθανή συσχέτιση στη λειτουργία του κινητού τηλεφώνου σε μια δεδομένη ημέρα και του ρυθμού μεταβολής των νέων κρουσμάτων 5, 10 και 15 ημέρες αργότερα. Η αρχική υπόθεση ήταν ότι στις Πολιτείες που βρέθηκε μεγαλύτερη μείωση της λειτουργίας των κινητών τηλεφώνων στο χώρο εργασίας και καταστήματα και μεγαλύτερη αύξηση στις οικίες, θα παρουσίαζαν βραδύτερο ρυθμό αύξησης στα κρούσματα λίγες ημέρες αργότερα. H μελέτη ανέδειξε ότι σε Πολιτείες με υψηλότερα ποσοστά αστικού πληθυσμού και μεγαλύτερο αριθμό κρουσμάτων ανά μονάδα πληθυ-

| Ρεπορτάζ

Πώς συνδέονται τα κινητά με την αύξηση των κρουσμάτων Covid-19

σμού, παρατηρήθηκε μεγαλύτερη σχετική μείωση της λειτουργίας των κινητών τηλεφώνων εκτός της οικίας και μεγαλύτερη αύξηση της λειτουργίας στις οικίες μετά την εφαρμογή περιοριστικών μέτρων τύπου «μένω σπίτι». Η μελέτη έδειξε, επίσης, ότι η λειτουργία των κινητών τηλεφώνων σε διαφορετικές Πολιτείες σχετίζεται με το ρυθμό εμφάνισης κρουσμάτων σε 5, 10 και 15 ημέρες αργότερα, υποδεικνύοντας ότι αυτά τα δεδομένα μπορεί να είναι χρήσιμα για τον εντοπισμό περιοχών με μεγαλύτερο κίνδυνο για ταχύ ρυθμό μετάδοσης νέων κρουσμάτων κατά τη διάρκεια της επιδημίας. Είναι ενδιαφέρον ότι η μείωση στη λειτουργία των κινητών τηλεφώνων στο χώρο εργασίας και η αντίστοιχη αύξηση στις οικίες ήταν μεγαλύτερη στις Πολιτείες και τις ημέρες που υπήρχε μεγαλύτερος αριθμός νέων κρουσμάτων. Οι Πολιτείες με υψηλό ρυθμό κρουσμάτων ήταν πιθανό, επίσης, να είχαν επιβάλει περισσότερα περιοριστικά μέτρα. Ακόμη και μετά από διόρθωση για τα ποσοστά κρουσμάτων, στις αγροτικές και λιγότερο αστικές Πολιτείες βρέθηκε μικρότερη μεταβολή στη λειτουργία των κινητών. Αυτό μπορεί να οφείλεται στην αντίληψη του πληθυσμού για χαμηλότερο κίνδυνο μόλυνσης σε αγροτικές περιοχές, σε διαφορές στις καθημερινές δραστηριότητες και πιθανώς σε διαφορές στις αντιλήψεις και πεποιθήσεις των πληθυσμών. Οι παράμετροι που σχετίζονται με

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Τα δεδομένα των κινητών, προγνωστικός δείκτης για εντοπισμό περιοχών με αυξημένα κρούσματα κορονοϊού ΑΠΌ ΤΑ ΠΙΟ ΣΗΜΑΝΤΙΚΆ ευρήματα αυτής της μελέτης ήταν ότι η μείωση της λειτουργίας των κινητών τηλεφώνων στο χώρο εργασίας, στις μετακινήσεις, και στα εμπορικά καταστήματα και η αύξηση της λειτουργίας στις οικίες βρέθηκε να συσχετίζεται με σημαντική μείωση των κρουσμάτων Covid -19 σε διάστημα 5, 10, και 15 ημερών μετά. Συγκεκριμένα, οι Πολιτείες που ο πληθυσμός είχε την υψηλότερη λειτουργία κινητών τηλεφώνων στις οικίες (1ο τεταρτημόριο) είχαν χαμηλότερο ρυθμό κρουσμάτων κατά 19% σε διάστημα 15 ημερών, σε σύγκριση με τις Πολιτείες που η αντίστοιχη λειτουργία ήταν χαμηλή (4ο τεταρτημόριο). Η σημασία αυτών των αποτελεσμάτων έγκειται στο ότι υποδεικνύει ότι τα δεδομένα λειτουργίας των κινητών τηλεφώνων αποτελούν ένα σημαντικό δείκτη της δραστηριότητάς του πληθυσμού και μπορεί να αποτελέσουν προγνωστικό δείκτη για τον εντοπισμό περιοχών σε κίνδυνο για μεγαλύτερη αύξηση των κρουσμάτων. Αποτελεί ενδιαφέρον ότι η λειτουργία των κινητών τηλεφώνων σε καταστήματα αγοράς τροφίμων και πάρκα δεν παρουσίασε συσχέτιση με τάση διασποράς στα κρούσματα.

τη λειτουργία των κινητών τηλεφώνων παρουσίασαν ενδιαφέρον. Σε Πολιτείες με χαμηλότερα επίπεδα φτώχειας, μεγαλύτερη πυκνότητα πληθυσμού, χαμηλότερο ποσοστό κατοίκων μεγαλύτερης ηλικίας, παιδιών και Αφροαμερικανών, και υψηλότερο ποσοστό εισοδήματος που δαπανήθηκε για υγειονομική

Παρότι η συγκεκριμένη μελέτη δεν σχεδιάστηκε με στόχο τον εντοπισμό των παραγόντων που σχετίζονται με το ρυθμό μεταβολής των κρουσμάτων, σε διαφορετικές Πολιτείες εντοπίστηκαν διαφορετικοί παράγοντες που συσχετίζονται με την επιδημία. Για παράδειγμα, υψηλότερος ρυθμός αύξησης των κρουσμάτων εντοπίστηκε σε Πολιτείες με μικρότερο αρχικό αριθμό περιστατικών και περισσότερο αστικές περιοχές. Άλλοι παράγοντες που βρέθηκε να σχετίζονται με ταχύτερο ρυθμό διασποράς ήταν η υψηλότερη πυκνότητα πληθυσμού, τα μεγαλύτερα ποσοστά παχυσαρκίας, υψηλότερα ποσοστά φτώχειας, υψηλότερο ποσοστό ηλικιωμένων ενηλίκων και χαμηλότερα ποσοστά ατόμων χωρίς ασφάλιση. Αν και είναι δύσκολο να εκτιμηθεί ποιες από αυτές τις παραμέτρους αποτελεί πραγματική «αιτία», τα αποτελέσματα υποδεικνύουν ότι υπάρχουν επιμέρους παράγοντες σε επίπεδο Πολιτείας που μπορεί να επηρεάσουν το ρυθμό διασποράς του ιού. Αξίζει να σημειωθεί ότι η συσχέτιση μεταξύ λειτουργίας κινητού τηλεφώνου και ρυθμού μεταβολής του κρουσμάτων ήταν ανεξάρτητη από τα παραπάνω χαρακτηριστικά του πληθυσμού για κάθε Πολιτεία των ΗΠΑ.

περίθαλψη, βρέθηκε μεγαλύτερη μείωση στη λειτουργία του κινητού στο χώρο εργασίας. Μια πιθανή εξήγηση είναι ότι τα άτομα σε περιοχές με υψηλότερο εισόδημα έχουν περισσότερους οικονομικούς πόρους που τους επιτρέπουν να παραμείνουν στο σπίτι, ή ότι στις συγκεκριμένες Πολιτείες υ-

πάρχουν επαγγέλματα που παρέχουν περισσότερες ευκαιρίες για εργασία στο σπίτι. Παρ’ όλα αυτά, αυτή η υπόθεση μπορεί να οφείλεται και στο γεγονός ότι οι πρώτες επιδημικές εκρήξεις παρατηρήθηκαν στις μητροπολιτικές περιοχές της Νέας Υόρκης, του Νιου Τζέρσεϊ και της Καλιφόρνια.

health

Έρευνα |

«Ποια από τα παραπάνω θεωρούνται μετρά πρόληψης ενάντια στην εξάπλωση του κορονοϊού;»

«Με ποιους από τους παρακάτω τρόπους μεταδίδεται ο κορονοϊός;»

ΈΡΕΥΝΑ CLEO

Το 45,6% των Ελλήνων πιστεύει ότι ο κορονοϊός αναπτύχθηκε σε εργαστήρια

χεδόν οι μισοί Έλληνες πιστεύουν ότι ο SARS-CoV2 αναπτύχθηκε από ανθρώπους σε εργαστήρια, σύμφωνα με έρευνα που πραγματοποίησε το Κέντρο Κλινικής Επιδημιολογίας και Έκβασης Νοσημάτων – CLEO (cleoresearch.org), μέσω τηλεφώνου και μέσω Διαδικτύου (50-50%) η οποία είναι μία από τις πρώτες μελέτες που εξέτασαν τις γνώσεις, τις αντιλήψεις και τις πρακτικές (Knowledge – Attitudes – Practices / KAP) του γενικού ενήλικου πληθυσμού στην Ελλάδα σχετικά με την Covid-19. Και όπως επισημαίνεται σχετικά, σχεδόν 1 χρόνο μετά την πρώτη εμφάνιση στην Κίνα του ιού SARSCoV2, που προκαλεί τη νόσο Covid-19, οι γνώσεις, οι αντιλήψεις και οι πρακτικές των Ελλήνων έναντι της νόσου αφήνουν περιθώρια για σημαντική βελτίωση στην τήρηση των μέτρων ελέγχου και άρα στον περιορισμό της διασποράς «Δεδομένου ότι έως σήμερα δεν υπάρχει ούτε αποτελεσματική θεραπεία ούτε εμβόλιο για την Covid-19, αλλά και ότι αναμένουμε το δεύτερο κύμα της πανδημίας, τα ευρήματα της παρούσας έρευνας μπορεί να είναι εξαιρετικά πολύτιμα για τους αξιωματούχους της δημόσιας υγείας της χώρας μας, καθώς μας δίνουν πληροφορίες σχετικά με πληθυσμιακές ομάδες στις οποίες χρειάζεται να εστιάσουν στοχευμένες παρεμβάσεις πρόληψης ή καμπά-

νιες ενημέρωσης για τον περιορισμό της διασποράς του ιού και την αποφυγή μελλοντικών κρίσεων δημόσιας υγείας», τονίζει ο δρ Θεοκλής Ζαούτης, επιστημονικός διευθυντής του CLEO.

Η δύναμη της γνώσης στην αντιμετώπιση της πανδημίας Η πανδημία Covid-19 έφερε τα εθνικά συστήματα υγείας αντιμέτωπα με πρωτόγνωρες προκλήσεις. Η Ελλάδα, όπως και οι περισσότερες χώρες, εφάρμοσε επειγόντως μέτρα, όπως οι κοινωνικές αποστάσεις, η καραντίνα, οι περιορισμοί στα ταξίδια και τις μεταφορές και το κλείσιμο

των συνόρων, προκειμένου να περιοριστεί η διασπορά, να μειωθεί ο κίνδυνος νόσησης και έτσι να αποφευχθεί η υπερφόρτωση του συστήματος υγείας. Ωστόσο, οι γνώσεις, οι αντιλήψεις ή και οι παρανοήσεις του κοινού σχετικά με τις μεταδοτικές ασθένειες διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην τήρηση αυτών των μέτρων και στην ευρύτερη διαχείριση της πανδημίας.

Γνώσεις Σε ό,τι αφορά τις μεθόδους πρόληψης, το πλύσιμο των χεριών και η τήρηση ασφαλούς απόστασης αναδεικνύονται οι πιο δημοφιλείς (Γρά-

φημα 1). Οι γυναίκες και τα άτομα άνω των 24 ετών ήταν πιο πιθανό να γνωρίζουν τα 5 πιο κοινά συμπτώματα που σχετίζονται με τη νόσο Covid-19. Το 11,2% των ερωτηθέντων πιστεύουν λανθασμένα ότι ο κορονοϊός μεταδίδεται μέσω ζώων ή κουνουπιών και το 27,6% μέσω των τροφών (Γράφημα 2). Αξίζει να σημειωθεί ότι η πλειοψηφία των συμμετεχόντων στην έρευνα ανέφερε πως τα ΜΜΕ είναι η κύρια πηγή πληροφόρησης και ενημέρωσης για την πανδημία, γεγονός το οποίο επιβεβαιώνει ότι αυτά αποτελούν βασικό δίαυλο που επηρεάζει την κοινή γνώμη και θα μπορού-

σαν να προκαλέσουν αλλαγή συμπεριφοράς.

Αντιλήψεις Σε ό,τι αφορά τη στάση και τις αντιλήψεις του κοινού σχετικά με την νόσο, αυτές φάνηκαν να σχετίζονται με κοινωνικο-δημογραφικά χαρακτηριστικά όπως η εκπαίδευση, η ηλικία και το φύλο. Το ποσοστό όσων πιστεύουν ότι ο SARS-CoV2 αναπτύχθηκε από ανθρώπους σε εργαστήρια ήταν ιδιαιτέρως υψηλό, στο 45,6% των ερωτηθέντων (Γράφημα 3). Από αυτούς, υψηλότερο ήταν το ποσοστό ατόμων σε μεγαλύτερες ηλικίες (άνω των 24 ετών, με σταδι-

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Έρευνα

Στάσεις σχετικά με τον εμβολιασμό

«Πόσο πιο μεταδοτικός πιστεύετε ότι είναι ο κορονοϊός σε σύγκριση με τον ιό της γρίπης Η1Ν1;»

«Πόσο πιο θανατηφόρος πιστεύετε ότι είναι ο κορονοϊός σε σύγκριση με τον ιό της γρίπης Η1Ν1;»

Συμπέρασμα Η ΜΕΛΈΤΗ του CLEO έδειξε ότι οι γνώσεις, οι αντιλήψεις και οι πρακτικές του κοινού επηρεάζονται από κοινωνικο-δημογραφικά χαρακτηριστικά, όπως η ηλικία, το φύλο και η εκπαίδευση. Έδειξε, επίσης, ότι συγκεκριμένες αντιλήψεις σχετικά με τη μετάδοση των ασθενειών μπορούν να βελτιώσουν την τήρηση των μέτρων ελέγχου και προστασίας, τα οποία παίζουν καθοριστικό ρόλο στη μείωση της διασποράς και στον έλεγχο της εξάπλωσης της νόσου, αλλά και να ενισχύσουν τις πολιτικές πρόληψης έναντι μελλοντικών επιδημικών κυμάτων, τόσο ατομικά όσο και συλλογικά.

ακά αυξητική τάση) καθώς και των γυναικών σε σύγκριση με τους άνδρες, ενώ ήταν χαμηλότερο σε άτομα που έχουν λάβει πανεπιστημιακή εκπαίδευση, σε αντίθεση με όσους έχουν λάβει μόνο πρωτοβάθμια εκπαίδευση. Οι παρατηρήσεις αυτές αναδεικνύουν στόχους για καλύτερη ενημέρωση και ανάπτυξη γνώσεων τό-

σο για τη νόσο Covid-19όσο και γενικότερα για τις ασθένειες.

Πρακτικές Ιδιαίτερο ενδιαφέρον έχει το εύρημα ότι άτομα που ανήκουν σε ευπαθή ομάδα δήλωσαν πως η πανδημία Covid-19βελτίωσε τη στάση τους απέναντι στα εμβόλια. Γενικότερα, όσοι άρχισαν να έχουν πιο θετική

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

στάση απέναντι στα εμβόλια λόγω της πανδημίας, ανέφεραν ότι είναι πιο πιθανό να κάνουν φέτος το εμβόλιο της γρίπης σε σχέση με τον περασμένο χρόνο, αλλά και το εμβόλιο για την Covid-19όταν θα είναι διαθέσιμο (Γράφημα 4). Αντίστοιχα, όσοι πιστεύουν ότι ο SARS-CoV2 μεταδίδεται πιο εύκολα από τον ιό της γρίπης Η1Ν1 (Γράφη-

«Θεωρείτε ότι ο νέος κορονοϊός φτιάχτηκε από ανθρώπους σε εργαστήριο;»

μα 5), δηλώνουν ότι πλένουν συχνότερα τα χέρια τους και ότι προτίθενται να κάνουν το εμβόλιο για την Covid-19όταν γίνει διαθέσιμο. Εξίσου διατεθειμένοι να κάνουν το εμβόλιο δήλωσαν και όσοι πιστεύουν πως ο SARS-CoV2 είναι πιο θανατηφόρος (Γράφημα 6). Τέλος, οι συμμετέχοντες ρωτήθηκαν σχετικά με τα κίνητρά τους για να απομονωθούν κοινωνικά αυτοβούλως. Ως βασικότερα κίνητρα ανέφεραν το φόβο μετάδοσης του ιού σε άλλους και την επιθυμία να μειωθεί η διασπορά της νόσου στην κοινότητα, ενώ ο φόβος για τη δική τους ζωή ήταν αυτό που αναφέρθηκε λιγότερο ως κίνητρο. Θα μπορούσε, λοιπόν, να ενισχυθεί η κοινωνική απομόνωση εάν δοθεί έμφαση στο κοινό καλό. Λαμβάνοντας αυτά υπόψιη, η μελέτη του CLEO στόχευσε στη διερεύνηση των γνώσεων και των αντιλήψεων που διαμορφώθηκαν το προηγούμενο διάστημα στην ελληνική κοινότητα σχετικά με την Covid-19 και κατά πόσον αυτά τα δεδομένα ενδέχεται να συνδέονται με αλλαγή στη στάση των Ελλήνων έναντι άλλων μεθόδων πρόληψης, όπως π.χ. ο εμβολιασμός. Οι ηλικίες των συμμετεχόντων στην έρευνα κυμαίνονταν από 18 έως 90 έτη και το ένα τρίτο (1/3) από αυτούς ανήκαν σε κάποια ευπαθή ομάδα.

ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ CLEO Το CLEO (www. cleoresearch.org) ιδρύθηκε το 2011, με δωρεά του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος. Το όραμα του CLEO είναι η βελτίωση της ασφάλειας των ασθενών και της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας στα ελληνικά νοσοκομεία, με έμφαση στην πρόληψη των νοσοκομειακών λοιμώξεων και στην ορθολογική χρήση των αντιβιοτικών. Από τον Οκτώβριο του 2014 το CLEO λειτουργεί ως Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία

health

Ρεπορτάζ |

ΙΑΣΩ Παίδων

Διαγωνισμός για τη νέα σχολική χρονιά ΜΕ ΑΦΟΡΜΉ τη νέα σχολική χρονιά, το ΙΑΣΩ Παίδων πραγματοποιεί διαγωνισμό στο Facebook και στο Instagram και προσφέρει 20 check up. Όσοι επιθυμούν να λάβουν μέρος στην κλήρωση, διεκδικώντας τα check up του ΙΑΣΩ Παίδων και για να μοιραστούν στιγμές που έχουν ζήσει με τα παιδιά τους όταν κάνουν check up, να επισκεφθούν τη σελίδα του ομίλου ΙΑΣΩ στο Facebook (https://www.facebook.com/omilosiaso/) και κάτω από το post του διαγωνισμού να γράψουν με comment τις πιο αστείες σκέψεις του παιδιού τους κάθε φορά που κάνει check up και να κάνουν tag έναν φίλο τους. Ή στο Instagram (https://www.instagram.com/omilosiaso/), να κάνουν follow τη σελίδα του Ομίλου ΙΑΣΩ, comment τις πιο τρελές σκέψεις που εκμυστηρεύονται τα παιδιά πριν από κάθε check up και να κάνουν tag ένα φίλο τους για να του υπενθυμίσουν την αναγκαιότητα του check up. Την Τετάρτη 23/9/2020, 20 τυχεροί θα κερδίσουν μετά από κλήρωση 20 check up από το ΙΑΣΩ Παίδων. Θα κληρωθούν 10 νικητές μέσω Facebook και 10 μέσω Instagram. Τα πακέτα προληπτικών εξετάσεων που μπορούν να επιλέξουν οι νικητές είναι τα ακόλουθα: Βασικό πακέτο 65 €: οφθαλμολογική εξέταση, ηλεκτροκαρδιογράφημα, triplex & καρδιολογική εξέταση. Έλεγχος άθλησης 80 €: οφθαλμολογική εξέταση, ηλεκτροκαρδιογράφημα, triplex & καρδιολογική εξέταση, δερματολογικός έλεγχος. Ολοκληρωμένος ΩΡΛ έλεγχος 40 €: ΩΡΛ εξέταση, ακοόγραμμα και τυμπανόγραμμα. Έλεγχος & διαχείριση σωματικού βάρους 75 €: εξέταση από παιδίατρο-ενδοκρινολόγο και εξέταση από διατροφολόγοδιαιτολόγο με τη μέθοδο αξιολόγησης σωματικής σύστασης BOD POD & χορήγηση διαιτολογίου. Έλεγχος σπονδυλικής στήλης - σκολίωσης 35 €: επισκόπηση των σημαντικών χαρακτηριστικών, αναλυτικό αναπτυξιολογικό ιστορικό, forward bending test, σε συνεργασία με χειρουργό σκολίωσης & σπονδυλικής στήλης. Κινητική ανάλυση στάσης & βάδισης 40 €: εμβιομηχανική ανάλυση στήριξης πελμάτων, πελματογράφημα, αξιολόγηση των δεδομένων του πελματογραφήματος. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τους όρους του διαγωνισμού, ακολουθήστε το link: www.iasopaidon.gr/ όροι-συμμετοχής.

Όμιλος ΙΑΣΩ: Νέος CFO ο Ιωάννης Τσάκωνας

αθήκοντα οικονομικού διευθυντή (Chief Financial Officer-CFO) του ομίλου ΙΑΣΩ ανέλαβε ο κ. Ιωάννης Τσάκωνας, διαδεχόμενος τον κ. Στέλιο Τσιρόπουλο, ο οποίος συνεχίζει την επιτυχημένη και πολυετή συνεργασία του με τον όμιλο από τη θέση του συμβούλου διοίκησης. Ο κ. Τσάκωνας έχει στο ενεργητικό του μακρά θητεία στον κόσμο των επιχειρήσεων, έχοντας αναλάβει σειρά θέσεων ευθύνης. Ειδικότερα, διατέλεσε οικονομικός και διευθύνων σύμβουλος της HENKEL ECOLAB, Chief Financial Officer (CFO) Southeastern Europe της MARS & WRIGLEY και Country Controller Southeastern Europe στην ΒΟSTON SCIENTIFIC. Είναι πτυχιούχος Χημικός Μηχανικός του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών (MSc) στη Διοίκηση Επιχειρήσεων από το Πανεπιστήμιο του Hull, στην Αγγλία. «Σε μια δύσκολη περίοδο επενδύου-

με σε ανθρώπους, με μεγάλη εμπειρία και επιτυχημένη πορεία, με σκοπό όχι μόνο τη μεγιστοποίηση των αποτελεσμάτων της εταιρείας μας, αλλά και την αξιοποίηση όλων των μελλοντικών ευκαιριών ανάπτυξης», δήλωσε ο πρόεδρος του ομίλου ΙΑΣΩ, κ. Γεώργιος Σταματίου, αναφερόμενος στην ένταξη του κ. Τσάκωνα στο στελεχιακό δυναμικό του ομίλου. «Είμαι σίγουρος ότι ο κ. Τσάκωνας, με την πλούσια εμπειρία και τις γνώσεις του, θα συμβάλλει ουσιαστικά στην υλοποίηση των στρατηγικών μας επιδιώξεων. Τον καλωσορίζω, προσβλέποντας σε μία δημιουργική και αποτελεσματική συνεργασία και του εύχομαι καλή επιτυχία στα νέα του καθήκοντα», πρόσθεσε ο κ. Γεώργιος Σταματίου.

Νέος HR Director ο κ. Γεώργιος Κατωπόδης Στο μεταξύ, στο πλαίσιο της ενίσχυσης της διοικητικής του ομάδας, ο όμιλος ΙΑΣΩ εντάσσει στο δυναμικό του τον κ. Γεώργιο Κατωπόδη. Ο κ. Κατωπόδης

αναλαμβάνει θέση HR Director, διαδεχόμενος την κα Νότα Μπακαράκη, η οποία συνεχίζει από θέση ευθύνης. Κατά τη διάρκεια της επαγγελματικής του πορείας, ο κ. Κατωπόδης ανέλαβε επιτελικούς ρόλους, σε θέματα εργασιακών σχέσεων και οργανωτικής ανάπτυξης. Ειδικότερα, διατέλεσε διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού στη ΜΕΤΡΟ ΑΕΒΕ, ενώ από το 2018 έως σήμερα κατείχε τη θέση του διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού του ομίλου ΟPTIMA. Είναι πτυχιούχος Δημόσιας Διοίκησης από το Πάντειο Πανεπιστήμιο και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού από το Middlesex University Business School του Λονδίνου. Με την πεποίθηση ότι ο κ. Κατωπόδης θα συντελέσει στη συνέχιση της επιτυχούς, μέχρι σήμερα πορείας του Ομίλου, συμβάλλοντας στην περαιτέρω ανάπτυξή του, η διοίκηση του ομίλου τον καλωσορίζει και του εύχεται καλή επιτυχία στο έργο του.

Εξετάσεις σε προνομιακές τιμές για τη σεξουαλική υγεία

η σημαντικότητα της σεξουαλικής υγείας τονίζει το Ιασώ και προσφέρει εξετάσεις για σεξουαλικώς μεταδιδόμενα νοσήματα (ΣΜΝ) σε προνομιακές τιμές. Συγκεκριμένα προσφέρει τα εξής πακέτα: 1. Έλεγχος για ΣΜΝ στην προνομιακή τιμή των 35€ : Περιλαμβάνει έλεγχο για χλαμύδια, ουρεόπλασμα και μυκόπλασμα. 2. Έλεγχος για ΣΜΝ Plus στην προνομιακή τιμή των 90 €: Περιλαμβάνει έλεγχο για χλαμύδια, ουρεόπλασμα, μυκόπλα-

σμα, γονόρροια, αιμόφιλο, έρπη, σύφιλη, τριχομονάδες. Οι εξετάσεις πραγματοποιούνται στον 2ο όροφο του ΙΑΣΩ, Δευτέρα – Παρασκευή 09:00 – 17:00 χωρίς ραντεβού και η προσφορά ισχύει έως 30/10/2020. Οι εξετάσεις αφορούν γυναίκες και άνδρες. Γίνονται με τη μέθοδο PCR, η οποία παρέχει υψηλή ευαισθησία και ειδικότητα, επιτρέποντας την ανίχνευση μικροοργανισμών (π.χ. ορισμένων ειδών μυκοπλασμάτων και σπειροχαιτών) που με συμβατικές μεθόδους δεν ανιχνεύονται. NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Άρθρο

έμα επανεξέτασης του τρόπου διαχείρισης των μικρών κακοήθων ογκιδίων στο θυρεοειδή εγείρει η δημοσίευση των αποτελεσμάτων μιας νέας μεγάλης έρευνας. Σύμφωνα με αυτά, υπάρχει ένα μικρό ποσοστό ασθενών στους οποίους θα πρέπει να ακολουθείται διαφορετική προσέγγιση από την καθιερωμένη, προκειμένου να έχει εξίσου υψηλά ποσοστά θεραπείας με τη συντριπτική πλειονότητα των ασθενών με καρκίνο του θυρεοειδούς. Όπως μας εξηγεί ο καθηγητής χειρουργικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών και διευθυντής της Χειρουργικής Κλινικής στον Όμιλο ΥΓΕΙΑ, Δημήτρης Λινός, οι περισσότερες μορφές καρκίνου του θυρεοειδούς έχουν εξαιρετική πρόγνωση και πολύ υψηλά ποσοστά πλήρους ίασης. Πάνω από το 85% των ασθενών έχουν μια μορφή που ονομάζεται θηλώδες καρκίνωμα, το οποίο θεωρείται ως μια πολύ αργά εξελισσόμενη νόσος. Από αυτούς, το 30% έχει όγκους 1 εκατοστού ή μικρότερους, πάσχει δηλαδή από θηλώδες μικροκαρκίνωμα. Η ασυμπτωματική και νωθρή φύση του έχει αποδειχθεί από πολλές μελέτες, αλλά και από την υψηλή συχνότητα εντοπισμού του σε αυτοψίες ατόμων που έχασαν τη ζωή τους από άλλη αιτία. Η ύπαρξη της νόσου, δηλαδή, δεν γίνεται αντιληπτή, αφού δεν προκαλεί συμπτώματα και η εξέλιξή της είναι τόσο αργή που συχνά δεν διαγιγνώσκεται, παρά εντοπίζεται μετά το θάνατο του ασθενή από κάποια άλλη αιτία. Αν και μπορεί να εμφανιστεί σε άτομα όλων των ηλικιών, από παιδιά έως ηλικιωμένους, το θηλώδες μικροκαρκίνωμα του θυρεοειδούς είναι πιο συνηθισμένο σε άτομα μεταξύ 30 και 50 ετών, κυρίως γυναίκες. «Με αυτά τα δεδομένα, είναι φρόνιμο να περιλαμβάνεται η εξέταση του θυρεοειδούς στο ετήσιο τσεκ-απ». Εξάλλου, η αύξηση της εμφάνισης του καρκίνου αυτού τα τελευταία χρόνια μπορεί να αποδοθεί, ώς ένα βαθμό, στην προθυμία των ανθρώπων να υποβάλλονται σε προληπτικές εξετάσεις και στα προηγμένα τεχνολογικά απεικονιστικά συστήματα που εντοπίζουν πολύ μικρούς όγκους. Δεν είναι όμως αυτοί οι μόνοι λόγοι της αύξησης. Έχει βρεθεί ότι ευθύνεται η «επιδημία» της παχυσαρκίας, καθώς και η ρύπανση της ατμόσφαιρας. Αν και υπάρχουν περιπτώσεις που το ογκίδιο είναι ορατό με γυμνό μάτι στο λαιμό των αδύνατων ανθρώπων, τις περισσότερες φορές ανιχνεύεται κατά την ψηλάφηση από έναν έμπειρο γιατρό. Ενίοτε αποτελεί τυχαίο εύρημα μιας εξέτασης στο λαιμό για κάποιον άλλο λόγο. Τότε ο γιατρός ζητεί επιπλέον αιματολογικές, αλλά και απεικονιστικές εξετάσεις ώστε να προσδιοριστεί το μέγεθός του και κατόπιν διενεργεί βιοψία, για να διαπιστώσει εάν πρόκειται για κακοήθεια. Η υπερδιάγνωση του θηλώδους μικροκαρκινώματος του θυρεοειδούς οδήγησε στην αλλαγή του τρόπου αντιμετώπισής του. Όταν το ογκίδιο είναι μικρότερο του 1 εκατοστού, ορισμένοι έχουν προτείνει τακτική παρακολούθηση, με τη διενέργεια επαναλαμβανόμενων εξετάσεων, αν και η Αμερικανική Εταιρεία για

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Πότε οι μικροί όγκοι στο θυρεοειδή θέλουν προσοχή

Συμβουλές από τον καθηγητή Χειρουργικής Δημήτρη Λινό, διευθυντή Χειρουργικής Ομίλου ΥΓΕΙΑ

το Θυρεοειδή (American Thyroid Association) εξακολουθεί να συστήνει την αφαίρεση του αδένα. Τα αποτελέσματα της νέας ερευνητικής μελέτης, που δημοσιεύτηκε στον ιστότοπο του Journal of the American College of Surgeons,

συνηγορούν υπέρ της χειρουργικής θεραπείας της νόσου, τουλάχιστον έως ότου βρεθούν νέες, πιο εξελιγμένες εξετάσεις που θα εντοπίζουν εγκαίρως τους ασθενείς που βρίσκονται σε κίνδυνο. Πιο συγκεκριμένα, οι ερευνητές ανέλυσαν 30.180 ιατρικά αρχεία ενηλίκων ασθενών που έλαβαν θεραπεία για θηλώδες μικροκαρκίνωμα του θυρεοειδούς μεταξύ 2010 και 2014. Διαπίστωσαν ότι οι 5.628 (18,7%) εμφάνισαν χαρακτηριστικά προχωρημένης νόσου. «Παρότι η συγκεκριμένη μορφή καρκίνου δεν είναι επιθετική, οι ασθενείς που έχουν ακόμα και μικρούς όγκους είναι προτιμότερο να λαμβάνουν χειρουργική θεραπεία, προκειμένου να υπάρχει δυνατότητα πραγματοποίησης πλήρους ιστολογικής εξέτασης. Δυστυχώς μέχρι σήμερα δεν υπάρχει άλλος τρόπος να εντοπιστούν αυτά τα χαρακτηριστικά με προεγχειρητική εξέταση, παρά μόνο με αφαίρεση του αδένα», διευκρινίζει ο κ. Λινός. Τα τελευταία χρόνια η πρόοδος που έχει σημειωθεί στις τεχνικές είναι αξιοθαύμαστη και για το λόγο αυτό η απόφαση από τον ίδιο τον ασθενή για την πραγματοποίηση της επέμβα-

σης είναι ευκολότερη σε σύγκριση με το παρελθόν. Ωστόσο, η αφαίρεση του θυρεοειδούς απαιτεί δεξιοτεχνία και εμπειρία. Ο πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρείας Χειρουργών Ενδοκρινών Αδένων και πρώην πρόεδρος της Διεθνούς Εταιρείας Χειρουργικής Ενδοκρινών Αδένων (IAES) καθηγητής κ. Λινός, που έχει ίσως τη μεγαλύτερη εμπειρία από όλους τους εν ενεργεία χειρουργούς στον κόσμο, έχει καθιερώσει διεθνώς τη Minimally Invasive NonEndoscopic Thyroidectomy (MINET), όπως την έχει ονομάσει ο ίδιος. Είναι μια μη ενδοσκοπική, ελάχιστα επεμβατική προσέγγιση αφαίρεσης του θυρεοειδή, που προσφέρει πολλά πλεονεκτήματα στον ασθενή. «Πρόκειται για μια τεχνική που εξασφαλίζει την ελαχιστοποίηση του μετεγχειρητικού πόνου, την ταχεία ανάρρωση και την υψηλή αισθητική, αφού η τομή είναι πολύ μικρή και σχεδόν αόρατη μετεγχειρητικά. Κυρίως, όμως, είναι ασφαλής, προσφέρει ριζικότερη θυρεοειδεκτομή και καλύτερα αποτελέσματα, κυρίως στη διατήρηση της ακεραιότητας των νεύρων και του άνω παραθυρεοειδή αδένα», καταλήγει ο καθηγητής Δημήτρης Λινός.

46 Παίδων ΜΗΤΕΡΑ

Πακέτων ιατρικών εξετάσεων σε προνομιακές τιμές ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΈΝΑ πακέτα ιατρικών εξετάσεων και ελέγχους υγείας, προσαρμοσμένα στις ανάγκες των μικρών αθλητών, σε προνομιακές τιμές, έως 31 Οκτωβρίου 2020,δημιούργησε το Παίδων ΜΗΤΕΡΑ, με αφορμή και την έναρξη της νέας σχολικής χρονιάς. Πακέτα βεβαίωσης άθλησης • FIT TO PLAY FOR KIDS με 60 € Περιλαμβάνει: Ηλεκτροκαρδιογράφημα, καρδιολογική εξέταση, έγχρωμο triplex καρδιάς (CU). Παρέχεται βεβαίωση άθλησης. Τηλέφωνα για ραντεβού: 210 6869360-788. • FIT TO PLAY FOR KIDS + Covid test με 130 € Περιλαμβάνει: Ηλεκτροκαρδιογράφημα, καρδιολογική εξέταση, έγχρωμο triplex καρδιάς (CU), test Cocid-19. Παρέχεται βεβαίωση άθλησης. Τηλέφωνα για ραντεβού: 210 6869360-788. • FIT TO PLAY FOR KIDS GO με 80 € Περιλαμβάνει: Ηλεκτροκαρδιογράφημα, καρδιολογική εξέταση, έγχρωμο triplex καρδιάς (CU), οφθαλμολογική εξέταση παίδων. Παρέχεται βεβαίωση άθλησης. Τηλέφωνα για ραντεβού: 210 6869360-788 και για οφθαλμίατρο 210 6869403. • FIT TO SWIM FOR KIDS με 70 € Περιλαμβάνει: Ηλεκτροκαρδιογράφημα, καρδιολογική εξέταση, δερματολογική εξέταση, έγχρωμο triplex καρδιάς (CU). Παρέχεται βεβαίωση κολύμβησης. Τηλέφωνα για ραντεβού: 210 6869360-788 και για δερματολόγο 210 6869911. • FIT TO SWIM FOR KIDS GO με 100 € Περιλαμβάνει: Ηλεκτροκαρδιογράφημα, καρδιολογική εξέταση, δερματολογική εξέταση, έγχρωμο triplex καρδιάς (CU), οφθαλμολογική εξέταση παίδων. Παρέχεται βεβαίωση κολύμβησης. Τηλέφωνα για ραντεβού: 210 6869360-788, για οφθαλμίατρο 210 6869403 και για δερματολόγο 210 6869911. Επιπλέον, παρέχεται έκπτωση 10% στο βιωματικό πρόγραμμα για τη διαχείριση βάρους παιδιών και εφήβων «Ζω, Κινούμαι, Τρέφομαι σωστά!» με τη συμμετοχή όλης της οικογένειας (αφορά παιδιά ηλικίας 7 έως 16 ετών). Για ραντεβού καλέστε στο 210 6869404. Τέλος, παρέχονται εντελώς δωρεάν: • εξέταση σπονδυλικής στήλης. Η εξέταση αφορά παιδιά ηλικίας 5 έως 16 ετών και πραγματοποιείται μόνο κατόπιν ραντεβού στο 210 6869404, 2106869563 και • αξιολόγηση δυσκολιών και προβλημάτων προσαρμογής των παιδιών στο σχολείο. Η εξέταση αφορά παιδιά ηλικίας 4 έως 16 ετών και πραγματοποιείται μόνο κατόπιν ραντεβού στο 210 6869404.

Ρεπορτάζ |

έα μέτρα για τον περιορισμό της μετάδοσης του ιού Covid-19, με το πέρας της θερινής περιόδου, έχει θέσει το Hellenic Healthcare Group, στο πλαίσιο των εξειδικευμένων πρωτοκόλλων προετοιμασίας και διαχείρισης της πανδημίας που εφαρμόζει ήδη από τα μέσα Φεβρουαρίου στα έξι κορυφαία θεραπευτήρια που διαθέτει. Όπως τονίζεται, με αίσθημα ευθύνης προς το ιατρικό, νοσηλευτικό και διοικητικό προσωπικό, τους ασθενείς και το κοινωνικό σύνολο και λαμβάνοντας υπόψη τα επιδημιολογικά δεδομένα, το Hellenic Healthcare Group παραμένει σε εγρήγορση και ετοιμότητα, εφαρμόζοντας: • Διεξαγωγή μοριακού τεστ ανίχνευσης του ιού (PCR) και λήψη αρνητικού αποτελέσματος ως προϋπόθεση για την επιστροφή στην εργασία μετά τη θερινή περίοδο για το σύνολο του προσωπικού. • Πραγματοποίηση αντίστοιχων μοριακών τεστ σε όλους τους ασθενείς πριν από την εισαγωγή στα θεραπευτήρια για δευτεροβάθμια περίθαλψη. • Συνέχιση της δειγματοληψίας και εξέτασης σε ειδικούς εξωτερικούς χώρους (isolation rooms) εκτός των θεραπευτηρίων και σε συνθήκες απομόνωσης. • Τήρηση αυστηρών μέτρων κατά την είσοδο και παραμονή στους εσωτερικούς χώρους των θεραπευτηρίων με περιορισμό του αριθμού των εισό-

health

ΌΜΙΛΟΣ HHG

Nέα μέτρα προστασίας κατά του ιού Covid-19

δων. • Καθιέρωση θερμομέτρησης, καθώς και υποχρεωτική χρήση προστατευτικής μάσκας για το προσωπικό, τους ασθενείς και τους επισκέπτες. Παράλληλα, τα διαγνωστικά εργαστήρια των θεραπευτηρίων του HHG συνέχισαν να λειτουργούν με υπευθυνότητα και ασφάλεια σε όλη τη διάρκεια του Αυγούστου πραγματοποιώντας πάνω από 25.000 μοριακά τεστ για προληπτικό διαγνωστικό έλεγχο. Σημειώνεται ότι στα θεραπευτήρια του HHG, από την αρχή της πανδημίας και βάσει του ειδικού σχεδίου προετοιμασίας και διαχείρισης της κρίσης

Covid-19, έχουν ληφθεί και παραμένουν σε ισχύ μεταξύ άλλων τα ακόλουθα μέτρα: • Τα θεραπευτήρια βρίσκονται σε συνεχή επικοινωνία και στενή συνεργασία με το υπουργείο Υγείας, τον ΕΟΔΥ, τον ΕΟΠΠΥ, το ΕΚΑΒ και όλους τους αρμόδιους φορείς. • Λειτουργεί ειδική λοιμωξιολογική ομάδα και επιτροπή νοσοκομειακών λοιμώξεων κατά του Covid-19 με επικεφαλής ειδικούς από τον ΕΟΔΥ, καθώς και γιατρούς και νοσηλευτές που είναι εξειδικευμένοι και πιστοποιημένοι στη διαχείριση μαζικών καταστροφών και επιδημιών. • Λειτουργία ειδικών ορόφων

με αρνητική πίεση για την ολιγόωρη παραμονή των εξεταζόμενων ύποπτων περιστατικών έως την έκδοση των διαγνωστικών αποτελεσμάτων. • Εφαρμόζονται αυστηρά μέτρα για την προστασία του ιατρικού, νοσηλευτικού και διοικητικού προσωπικού καθώς και των ασθενών και επισκεπτών, ενώ ακολουθείται έκτακτο σχέδιο για το προσωπικό με εφεδρείες και κυκλικές βάρδιες, επιτρέποντας ετοιμότητα 24×7. • Λειτουργούν απόλυτα απομονωμένοι χειρουργικοί χώροι που παρέχουν απόλυτη ασφάλεια στα χειρουργικά περιστατικά. Επίσης λειτουργεί κινητή μονάδα για κατ’ οίκον επίσκεψη και λήψη δείγματος για την ανίχνευση του ιού, καθώς και λήψη αίματος για τη διενέργεια απλών αιματολογικών εξετάσεων για όσους επιθυμούν να αποφύγουν το νοσοκομειακό περιβάλλον. Τέλος, έχει ληφθεί ειδική πρόνοια ώστε τα διαγνωστικά εργαστήρια των θεραπευτηρίων να έχουν τη δυνατότητα διεξαγωγής με ασφάλεια εκατοντάδων μοριακών εξετάσεων (PCR) ανά ημέρα για τον Covid-19.

Ωνάσειο Καρδιοχειρουργικό Κέντρο

Επιτυχής η πρώτη μεταμόσχευση πνεύμονα

ετά από 10 χρόνια, ξεκίνησε με επιτυχία το πρόγραμμα μεταμόσχευσης πνεύμονα στην Ελλάδα, από το Ωνάσειο Καρδιοχειρουργικό Κέντρο. Η πρώτη μεταμόσχευση πνεύμονα πραγματοποιήθηκε με λήπτη έναν άνδρα 62 ετών, ο οποίος ήδη έλαβε εξιτήριο από το Ωνάσειο. Η εξαιρετικά πολύπλοκη χειρουργική επέμβαση, η οποία πραγματοποιήθηκε κάτω από τις αντίξοες συνθήκες που επέβαλε η πανδημία του Covid-19, διήρκησε περισσότερες από 10 ώρες. Η μεταμόσχευση διενεργήθηκε από ομάδα χειρουργών και αναισθησιολόγων του Ωνάσειου Καρδιοχειρουργικού Κέντρου, η οποία έχει εκπαιδευτεί στην –κορυφαία διεθνώς σε ό,τι αφορά τη μεταμόσχευση πνευμόνων– Πανεπιστημιακή Κλινική της Βιέννης, MedUni Vienna/Vienna General Hospital, μέσα από το πρόγραμμα υποτροφιών του Ιδρύματος Ωνάση. Στην ίδια ομάδα, με εκπαίδευση και αυτοί στη Βιέννη, συμμετέχουν εντατικολόγοι της Μονάδας Εντατικής Θεραπείας και πνευμονολόγος του συνεργαζόμενου Π.Γ.Ν. «Αττικόν». Η πρώτη μεταμόσχευση πνεύμονα, ύστερα από 10 χρόνια, αποτελεί ένα σημείο-σταθμό για τις μεταμοσχεύσεις, ενώ ταυτόχρονα σηματοδοτεί την έναρξη μιας σημαντικής προσπάθειας να ενισχυθεί η μεταμοσχευτική δραστηριότητα στη χώρα μας. Με αφορμή

την επιτυχή ολοκλήρωση της μεταμόσχευσης, ο πρόεδρος του Ωνάσειου Καρδιοχειρουργικού Κέντρου, καθηγητής Ιωάννης Ν. Μπολέτης, δήλωσε μεταξύ άλλων ότι «η πρώτη μεταμόσχευση πνεύμονα στη χώρα μας, μετά από 10 χρόνια, αποτελεί μια κομβική στιγμή στην 27χρονη πορεία του Ωνάσειου Καρδιοχειρουργικού Κέντρου και ένα σημαντικό βήμα στην προσπάθεια προώθησης της μεταμοσχευτικής δραστηριότητας στην Ελλάδα». NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

www.ARAG.gr

Ρεπορτάζ |

health

έντε νέες κατηγορίες καταναλωτών θα προκύψουν μετά το πέρας της πανδημίας της Covid-19, σύμφωνα με την τρίτη έκδοση του EY Future Consumer Index, μίας μηνιαίας έρευνας η οποία παρακολουθεί την καταναλωτική διάθεση και συμπεριφορά 14.074 ατόμων, σε 18 χώρες. Κάθε κατηγορία αντικατοπτρίζει τους διαφορετικούς τρόπους με τους οποίους οι καταναλωτές αντιλαμβάνονται το πώς θα διαμορφωθεί η καθημερινότητά τους μετά την πανδημία της Covid-19, τα κριτήρια των επιλογών τους, καθώς και τι πραγματικά έχει σημασία γι’ αυτούς.

Οι καταναλωτές επιζητούν την κανονικότητα, αλλά έχουν νέες προτεραιότητες Η έρευνα διαπιστώνει ότι η επιθυμία για σταθερότητα είναι μια αυξανόμενη τάση, με το 40% των καταναλωτών να επιθυμούν να επανέλθουν στην «κανονικότητα» – ποσοστό διπλάσιο σε σχέση με την έρευνα του περασμένου μήνα (20%). Ωστόσο, οι μισοί (50%) καταναλωτές εξακολουθούν να αναμένουν ότι η ζωή τους θα αλλάξει σημαντικά, μακροπρόθεσμα, ενώ το 53% δηλώνουν ότι η εμπειρία της πανδημίας τούς οδήγησε σε επανεκτίμηση των αξιών τους. Σύμφωνα με την έρευνα, οι πέντε νέες κατηγορίες καταναλωτών που προέκυψαν ως αποτέλεσμα αυτών των μεταβαλλόμενων διαθέσεων είναι: • Affordability first: Οι καταναλωτές αυτοί θέλουν να ζήσουν μέσα στα οικονομικά όριά τους και αντιπροσωπεύουν το 30% του δείγματος. Είναι η πιο απαισιόδοξη κατηγορία, ως προς την αντίληψή της για το πόσο καιρό θα χρειαστεί η χώρα τους για να ανακάμψει και να επιστρέψει η οικονομική σταθερότητα. Περισσότεροι από τους μισούς προσδιορίζουν την τιμή των προϊόντων ως κριτήριο αυξημένης σημασίας. • Health first: Αυτοί οι καταναλωτές (26%) προτιμούν εμπορικά σήματα (brands) και προϊόντα που αντιλαμβάνονται ως ασφαλή προς την υγεία τους και ελαχιστοποιούν τους περιττούς κινδύνους. Το 57% δηλώνουν ότι, πλέον, δίνουν μεγαλύτερη προσοχή στο πόσο υγιεινά είναι τα προϊόντα που αγοράζουν. • Planet first: Οι καταναλωτές αυτοί (17%), είναι διατεθειμένοι να πληρώσουν περισσότερα για την αγορά υψηλής ποιότητας βρώσιμων προϊόντων, τα οποία πληρούν, επίσης, ηθικές προδιαγραφές. Το 59% σκοπεύουν μακροπρόθεσμα να ψωνίζουν από τοπικές αγορές.

EY: Οι νέες τάσεις καταναλωτικής συμπεριφοράς στη μετα-Covid-19 εποχή • Οι καταναλωτές επιζητούν την ομαλότητα, με το 40% να είναι έτοιμοι να επανέλθουν στην «κανονικότητα» • Περισσότεροι από τους μισούς (53%) καταναλωτές δηλώνουν ότι έχουν επανεκτιμήσει τις αξίες τους • Τα κριτήρια της υγείας και της σχέσης ποιότητας-τιμής θα κυριαρχήσουν μετά την πανδημία • Society first: Οι καταναλωτές σε αυτή την κατηγορία (16%) πιστεύουν ότι θα πρέπει όλοι να συνεργάζονται με στόχο το απώτερο καλό, με το 73% από αυτούς να είναι έτοιμοι να αλλάξουν τις καταναλωτικές συνήθειές τους, προς όφελος του ευρύτερου κοινωνικού συνόλου. Προτιμούν να αγοράζουν από οργανισμούς που είναι ειλικρινείς και δια-

φανείς για το τι κάνουν. • Experience first: Αυτοί οι καταναλωτές (11%) είναι, συγκριτικά, λιγότερο ανήσυχοι για την υγεία και την οικονομική τους κατάσταση. Τα 2/3 αισθάνονται άνετα να επιστρέψουν σε ένα εμπορικό κέντρο, μόλις λίγες μέρες ή εβδομάδες μετά τη σταθεροποίηση της κατάστασης στη χώρα τους.

Το καταναλωτικό κοινό αποδίδει, πλέον, πολύ μεγαλύτερη σημασία στην υγεία του Οι καταναλωτές αναμένεται να προβούν σε δραματικές και μόνιμες αλλαγές, με το 62% να δηλώνουν ότι σκοπεύουν να είναι πιο ενημερωμένοι και προσεκτικοί όσον αφορά τη σωματική τους υγεία και το 58% να δίνουν όλο και μεγαλύτερη έμφαση στη σχέση ποιότητας-τιμής (“value for money”) στο μέλλον. Παρότι τα ανωτέρω δεn θα αποτελέσουν τις νέες κινητήριες δυνάμεις διαμόρφωσης καταναλωτικών συμπεριφορών και προτιμήσεων στο εγγύς μέλλον, η έρευνα της ΕΥ υπογραμμίζει ότι οι καταναλωτές θα επικεντρωθούν πολύ περισσότερο στις αξίες τους. Σχολιάζοντας τα ευρήματα της έρευνας, ο κ. Θάνος Μαύρος, εταίρος και επικεφαλής Τομέα Καταναλωτικών Προϊόντων και Λιανεμπορίου της EY Ελλάδος και επικεφαλής Τμήματος Εφοδιαστικής Αλυσίδας και Διεπιχειρησιακών Λειτουργιών EY Ελλάδος και EY Κεντρικής, Ανατολικής, Νοτιοανατολικής Ευρώπης και Κεντρικής Ασίας (CESA), παρατηρεί: «Το τρίτο κύμα της έρευνας της ΕΥ, Future Consumer Index, έρχεται να επιβεβαιώσει τη διαμόρφωση νέων τάσεων και συμπεριφορών μεταξύ των καταναλωτών, τις οποίες παρατηρούμε ήδη και στη χώρα μας. Το καταναλωτικό κοινό αποδίδει, πλέον, πολύ μεγαλύτερη σημασία στην υγεία του, το περιβάλλον, αλλά και τις κοινωνικές και προσωπικές αξίες και είναι αποφασισμένο να προσαρμόσει τις αγορές του ανάλογα. Σε αυτό το ρευστό περιβάλλον, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να προσαρμόσουν τα προϊόντα και τον τρόπο που προσεγγίζουν το κοινό, στις νέες προτεραιότητες των καταναλωτών, και να επιλέξουν τα κατάλληλα ψηφιακά εργαλεία για να επικοινωνήσουν με αμεσότητα και διαφάνεια, όχι μόνο το νέο τους χαρτοφυλάκιο, αλλά και τον εταιρικό σκοπό τους. Με τον τρόπο αυτόν, θα μπορέσουν να συνδιαμορφώσουν με τους καταναλωτές την αγορά του μέλλοντος» NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΠΑΚΈΤΟ 6,8 ΔΙΣ. ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΊΑ ΕΞΉΓΓΕΙΛΕ ΑΠΌ ΤΗ ΔΕΘ Ο ΚΥΡΙΆΚΟΣ ΜΗΤΣΟΤΆΚΗΣ Δώδεκα πρωτοβουλίες για την οικονομία, με στόχο να προστατευτεί η απασχόληση και η παραγωγική δραστηριότητα όσο θα διαρκεί η κρίση της πανδημίας και να στηριχθεί το εισόδημα των πιο αδύναμων ,ανακοίνωσε ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης από το βήμα της ΔΕΘ, σημειώνοντας ότι η συνολική ενίσχυση της ελληνικής οικονομίας από το πακέτο των μέτρων φτάνει σχεδόν τα 7 δισ. ευρώ, για την ακρίβεια 6,8 δισεκατομμύρια.

σελ. 50-51

ΆΘΙΚΤΑ ΤΑ ΔΙΚΑΙΏΜΑΤΑ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΈΝΩΝ ΤΗΣ ΤΡΆΠΕΖΑΣ

Πειραιώς: Μένουν στη Συμμετοχών CoCos και Tier II ► «Κουμπαρά», ύψους 1,3 δισ. ευρώ, θα διατηρήσει η Συμμετοχών, μετά την απόσχιση και εισφορά του τραπεζικού κλάδου στη νέα τράπεζα ► Τα 900 εκατ. ευρώ θα καλύψουν εκδόσεις Tier II της «νέας Πειραιώς». Πρόβλεψη για πληρωμή τοκομεριδίων 2020 και 2021 των CoCos

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

την εταιρεία Συμμετοχών, υπό την επωνυμία Πειραιώς Financial Holdings, θα παραμείνουν, μετά τον εταιρικό μετασχηματισμό, οι υπό αίρεση μετατρέψιμες ομολογίες (CoCos) καθώς και οι δύο εκδόσεις ομολογιών μειωμένης εξασφάλισης (Tier II) της Τράπεζας Πειραιώς. Αυτό προβλέπει το σχέδιο σύμβασης διάσπασης της Τράπεζας Πειραιώς, το οποίο ενέκρινε στις 27 Αυγούστου το διοικητικό της συμβούλιο. Όπως είναι γνωστό, η Πειραιώς προχωρά σε απόσχιση του κλάδου τραπεζικής δραστηριότητας και εισφορά του σε νέα τραπεζική εταιρεία, ενώ η ίδια θα μετασχηΣυνέχεια στη σελίδα 52

ώδεκα πρωτοβουλίες για την οικονομία, με στόχο να προστατευτεί η απασχόληση και η παραγωγική δραστηριότητα όσο θα διαρκεί η κρίση της πανδημίας και να στηριχθεί το εισόδημα των πιο αδύναμων, ανακοίνωσε ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης από το βήμα της ΔΕΘ, σημειώνοντας ότι η συνολική ενίσχυση της ελληνικής οικονομίας από το πακέτο των μέτρων φτάνει σχεδόν τα 7 δισ., για την ακρίβεια 6,8 δισεκατομμύρια. Όπως τόνισε χαρακτηριστικά, πρόκειται για «δώδεκα βήματα αυτοπεποίθησης που διαμορφώνουν έναν οδικό χάρτη για τους επόμενους μήνες, αλλά και για το 2021, ώστε η οικονομία να μείνει όρθια, ως προϋπόθεση για την ανάταξη και την ανάπτυξη». Ειδικότερα, σύμφωνα με τον Πρωθυπουργό, τέσσερα από αυτά τα μέτρα στηρίζουν την εργασία, τρία τη ρευστότητα των επιχειρήσεων και τις επενδύσεις και πέντε ακόμα, το εισόδημα των πιο αδύναμων, αλλά και το εισόδημα της μεσαίας τάξης. ΒΉΜΑ ΠΡΏΤΟ: Μειώνονται κατά 3 μονάδες, από το 39,7% στο 36,7% οι ασφαλιστικές εισφορές εργοδοτών και μισθωτών του ιδιωτικού τομέα για το 2021. Υπάλληλος, δηλαδή, με καθαρό μισθό 1.016 ευρώ, θα έχει ετήσιο όφελος 158 ευρώ. Αλλά και το κόστος της επιχείρησης θα μειωθεί κατά 301 ευρώ. Μεγεθύνεται, έτσι, το εισόδημα των νοικοκυριών, αλλά ταυτόχρονα ανοίγει και ο δρόμος για νέες προσλήψεις, από επιχειρήσεις των οποίων η ρευστότητα θα ενισχυθεί. ΒΉΜΑ ΔΕΎΤΕΡΟ: Καταργείται η εισφορά αλληλεγγύης για μισθωτούς του ιδιωτικού τομέα, επαγγελματίες και αγρότες. Το μέτρο θα ισχύσει, καταρχάς, για ένα έτος, το 2021. Ανακουφίζονται έτσι, με βάση την πηγή του εισοδήματος, οι αυτοαπασχολούμενοι και οι εργαζόμενοι στον ιδιωτικό τομέα. Ένας καλά αμειβόμενος εργαζόμενος, με μηνιαίες αποδοχές 2.000 ευρώ, θα έχει ετήσια φορολογική ελάφρυνση 361 ευρώ. ΒΉΜΑ ΤΡΊΤΟ:. Θεσμοθετείται αμέσως πρόγραμμα επιδότησης 100.000 νέων θέσεων εργασίας. Το κράτος θα καλύπτει επί 6 μήνες τις εισφορές εργαζόμενου και εργοδότη, για κάθε νέο υπάλληλο, ανεξαρτήτως του μισθού και της ειδικότητάς του, με το μόνο όρο ότι οι θέσεις εργασίας στην επιχείρηση δεν θα μειώνονται. Αν, μάλιστα, προσληφθεί μακροχρόνια άνεργος, τότε θα επιδοτείται με ακόμα 200 ευρώ επιπλέον, μηνιαίως. Η ρύθμιση μεταφράζεται, για παράδειγμα, σε κέρδος 2.821 ευρώ στο εξάμηνο και για τις δύο πλευρές, για μία νέα πρόσληψη με μισθό 700 ευρώ. Αντιστοίχως, το όφελος είναι σχεδόν 4.000 ευρώ για ένα μισθό 1.200 ευρώ. Είναι μία μεγάλη ευκαιρία για τον άνεργο, αλλά και μία ώθηση στις επιχειρήσεις. Ήρθε επιτέλους η ώρα, από την επιδότηση της ανεργίας, να περάσουμε στην ενίσχυση της εργασίας. ΒΉΜΑ ΤΈΤΑΡΤΟ: Το πρόγραμμα «Συν-εργασία» ενισχύεται και επεκτείνεται ώς το τέλος του 2020. Θα συνεχίσουν να αναπληρώνονται οι αμοιβές όσων είναι αναγκασμένοι να δουλεύουν με μειωμένο ωράριο στους κλάδους που έπληξε η πανδημία, χωρίς να χάνονται ασφαλιστικά δικαιώματα επί του ονομαστικού τους μισθού. Επεκτείνεται, επίσης, η δυνατότητα προσωρινής αναστολής συμβάσεων στους κλάδους της εστίασης, του τουρισμού, των μεταφορών,

Ρεπορτάζ |

Πακέτο 6,8 δισ. για την οικονομία εξήγγειλε από τη ΔΕΘ ο Κυριάκος Μητσοτάκης του αθλητισμού, του πολιτισμού. Σε αυτούς προστίθεται τώρα μια εκκρεμότητα που δεν είχε μέχρι στιγμής πλήρως επιλυθεί: Και οι ξεναγοί και οι καλλιτέχνες. ΒΉΜΑ ΠΈΜΠΤΟ: Ανοίγει, αμέσως, ο τρίτος κύκλος της ευνοϊκής χρηματοδότησης για επιχειρήσεις, ειδικά για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, μέσω του εξαιρετικά επιτυχημένου προγράμματος της επιστρεπτέας προκαταβολής. Το ύψος αυτού του τρίτου κύκλου θα είναι 1.500.000.000. Στο εξής θα περιλαμβάνει και ατομικές επιχειρήσεις χωρίς ταμειακές μηχανές από τους τομείς της εστίασης, του τουρισμού, των μεταφορών, του πολιτισμού και του αθλητισμού, αλλά και μη κερδοσκοπικές επιχειρήσεις που επιβαρύνονται με ΦΠΑ. Δρομολογείται, επίσης, τέταρτος κύκλο επιστρεπτέας προκαταβολής για το Νοέμβριο, με αρχικό ύψος τα 600.000.000 ευρώ. ΒΉΜΑ ΈΚΤΟ: Θεσπίζεται το μέτρο των υπεραποσβέσεων σε ύψος 200% και για ψηφιακές και πράσινες επενδύσεις παγίου κεφαλαίου για τρία έτη, από το 2021 μέχρι το 2023. Είναι μια πολύ σημαντική έμμεση ένεση ρευστότητας που μειώνει τον εταιρικό φόρο και δίνει κίνητρο επενδύσεων σε εξοπλισμό που βελτιώνει συνολικά την παραγωγικότητα. Ψηφιοποιεί διαδικασίες και κυρίως μειώνει το περιβαλλοντικό αποτύπωμα των επιχειρήσεων. ΒΉΜΑ ΈΒΔΟΜΟ: Τον Οκτώβριο καταβάλλονται σε περίπου 1.000.000 συνταξιούχους τα αναδρομικά ποσά ύψους 1.400.000.000 ευρώ των κυρίων συντάξεων για το ενδεκάμηνο 2015-2016, ενώ μέχρι το Δεκέμβριο θα πιστωθούν άλλα 460 εκατομμύρια σε εκατοντάδες χιλιάδες δικαιούχους λόγω του νέου τρόπου υπολογισμού των συντάξεων. ΒΉΜΑ ΌΓΔΟΟ: Καταργείται αμέσως ο ΕΝΦΙΑ σε 26 μικρά νησιά που δοκιμάστηκαν ιδιαίτερα τους τελευταίους μήνες. Χιλιάδες κάτοικοι από το Καστελόριζο μέχρι τον Άη Στράτη, από τους Οθωνούς μέχρι τη Γαύδο απαλλάσσονται σε

μόνιμη βάση και ξεκινώντας από το 2020, όχι το 2021, από την υποχρέωση αυτού του φόρου. ΒΉΜΑ ΈΝΑΤΟ: Για τους απασχολούμενους σε επαγγελματικούς κλάδους που χτύπησε ο κορονοϊός, αναβάλλεται μέχρι και τον Απρίλιο του 2021 η καταβολή κάθε οφειλής που είχε ανασταλεί στην πρώτη φάση της πανδημίας, φορολογική και ασφαλιστική. Εξακολουθούν να ισχύουν όλες οι προηγούμενες διευκολύνσεις, όπως αυτές των ενοικίων. ΒΉΜΑ ΔΈΚΑΤΟ: Επεκτείνεται για

6 μήνες ο μειωμένος συντελεστής ΦΠΑ στις μεταφορές, στον καφέ, στα μη αλκοολούχα ποτά, στους κινηματογράφους, στις τουριστικές υπηρεσίες. ΒΉΜΑ ΕΝΔΈΚΑΤΟ: Κατόπιν ενεργειών της κυβέρνησης και σε συνεργασία με το τραπεζικό σύστημα, η πρώτη κατοικία των ευάλωτων νοικοκυριών δεν κινδυνεύει με πλειστηριασμό μέχρι το τέλος του 2020. Τον Ιανουάριο του 2021 οι πιο αδύναμοι συμπολίτες μας θα έχουν τη δυνατότητα να ενταχθούν στο νέο Κώδικα Διευθέ-

τησης Οφειλών και Δεύτερης Ευκαιρίας που μέχρι τότε θα έχει ψηφιστεί. ΒΉΜΑ ΔΩΔΈΚΑΤΟ: Παρατείνονται για 2 ακόμα μήνες όλα τα επιδόματα ανεργίας που μόλις έληξαν και μειώνεται σε 50, αντί των 100, ο αριθμός των απαιτούμενων ενσήμων για τη χορήγηση αυτής της ενίσχυσης. Εντάσσονται έτσι στο μέτρο αυτό εποχικοί εργαζόμενοι που είδαν τη μείωση στα ημερομίσθιά τους από την πανδημία. Παράλληλα ο Πρωθυπουργός, κατά τη διάρκεια της συνέντευξης

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

Τύπου, από τη Θεσσαλονίκη, απαντώντας σε ερώτηση δημοσιογράφου από την εφημερίδα «Μακεδονία» για την οικονομία και για το αν με το πακέτο δράσεων που ανακοίνωσε μπορεί να αντιμετωπιστεί η κρίση, για την οποία του ρίχνει ευθύνες η αντιπολίτευση, τόνισε: «Να ξεκινήσουμε τη διαπίστωση ότι μιλάμε για μια παγκόσμια ύφεση. Είναι η μεγαλύτερη οικονομική κρίση από το 1929, αλλά η Ελλάδα σε σχέση με τις υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες τα πηγαίνει λιγότερο άσχημα σε σχέση με τις αρχικές προβλέψεις», ανέφερε ο κ. Μητσοτάκης και πρόσθεσε: «Στηρίξαμε την πραγματική οικονομία με ένα πακέτο εμπροσθοβαρές και συνεχώς εξελισσόμενο. Πρώτον κρατάμε πυρομαχικά και δεύτερον προσαρμοζόμαστε στις εξελίξεις όπως αυτές διαμορφώνονται. Το πακέτο μέτρων που εξήγγειλα χθες σε αυτό ακριβώς αποσκοπεί. Ερχόμαστε να στηρίξουμε την κοινωνία και ειδικά τους πιο ευάλωτους. Και τώρα έχουμε πολεμοφόδια, η χώρα έχει πολλά ταμειακά διαθέσιμα και, εφόσον κρίνουμε ότι πρέπει να δαπανήσουμε και άλλο δημόσιο χρήμα, θα το κάνουμε».

Οριστική κατάργηση της εισφοράς αλληλεγγύης σε βάθος τετραετίας

πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, κατά τη διάρκεια της συνέντευξης Τύπου, από τη Θεσσαλονίκη, απαντώντας σε ερώτηση για την αναστολή της εισφοράς αλληλεγγύης και για το γιατί εξαιρούνται οι μισθωτοί του δημόσιου τομέα και οι συνταξιούχοι και αν πρόκειται για μέσο μόνιμο ή προσωρινό, απάντησε πως είχε μιλήσει και στις προγραμματικές δηλώσεις για την οριστική κατάργηση της εισφοράς αλληλεγγύης σε βάθος τετραετίας. «Σήμερα κάνουμε το πρώτο βήμα σε εξαιρετικά δύσκολες συνθήκες», σημείωσε ο κ. Μητσοτάκης και πρόσθεσε πως αυτή τη στιγμή, υπό αυτές τις συνθήκες, επιλογή της κυβέρνησης είναι να στηριχθεί ο ιδιωτικός τομέας, γιατί αυτός έχει πληγεί πολύ περισσότερο από τις συνέπειες της πανδημίας. Μίλησε για προτεραιοποίηση των επιλογών της κυβέρνησης με βάση και τις δημοσιονομικές δυνατότητές της.

Τι προβλέπεται για το νέο ταμείο επικούρησης. Πώς και πότε θα καταβληθούν τα αναδρομικά στους συνταξιούχους

Στο βήμα ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης

πρωθυπουργός από τη Θεσσαλονίκη, αναφερόμενος στις προτάσεις της επιτροπής Πισσαρίδη, εξήγγειλε τη δημιουργία νέου ταμείου επικούρησης με κεφαλαιοποιητικά χαρακτηριστικά που θα λειτουργήσει από το 2022, καθώς και τον εκσυγχρονισμό της αγοράς εργασίας. Σε ό,τι αφορά τη μείωση του συνόλου των ασφαλιστικών εισφορών κατά 3 ποσοστιαίες μονάδες, η μείωση θα επιμεριστεί κατά 2 ποσοστιαίες μονάδες για τους εργοδότες και κατά 1 μονάδα για τον εργαζόμενο. Σύμφωνα με τα σενάρια που έχει επεξεργαστεί το οικονομικό επιτελείο, η ελάφρυνση θα προέλθει από τις εισφορές υπέρ υγείας και υπέρ ΟΑΕΔ. Αναφορικά με την αγορά εργασίας, εκσυγχρονίζεται με βάση τις προτάσεις της επιτροπής Πισσαρίδη. Τους επόμενους μήνες αναμένεται να κατατεθεί εργασιακό νομοσχέδιο το οποίο μεταξύ άλλων θα προβλέπει ευελιξία στη χρήση των υπερωριών, θέσπιση ηλεκτρονικής κάρτας εργασίας, ηλεκτρονική ψηφοφορία των συνδικαλιστών για τη λήψη αποφάσεων, όπως για παράδειγμα η διεξαγωγή απεργίας και εφαρμογή του συστήματος ΕΡΓΑΝΗ ΙΙ προκειμένου να προβλέπεται σε πραγματικό χρόνο η προσαρμογή του χρόνου εργασίας στις ανάγκες του εργαζομένου και της επιχείρησης. Δημιουργείται νέο ταμείο επικούρησης με βάση το κεφαλαιοποιητικό σύστημα, το οποίο θα λειτουργήσει για τη νέα γενιά εργαζόμενων από την 1/1/2022. Εντός του 2021 θα διεξαχθεί διάλογος, ενώ θα καταρτιστεί και νέα αναλογιστική μελέτη για το κόστος μεταβίβασης στο νέο σύστημα. Η εφαρμογή του νέου αυτού συστήματος θα είναι άμεση για όσους εισέρχονται στην αγορά εργασίας, ενώ, εθελοντικά, θα μπορούν να εντάσσονται στο νέο σύστημα και όσοι άλλοι εργαζόμενοι το επιθυμούν. Με τη νέα επικουρική θα δημιουργηθούν ατομικοί λογαριασμοί, με εισφορές τόσο από τους εργοδότες όσο και από τους εργαζόμενους , οι οποίοι θα «αυγατίζουν» κατά τη διάρκεια του εργασιακού βίου των ασφαλισμένων.

Πώς θα δοθούν τα αναδρομικά Σε μια δόση, τον Οκτώβριο, καταβληθούν τα αναδρομικά του 11μήνου Ιούνιος 2015 - Μάιος 2016 από τις αντισυνταγματικές μειώσεις του 2012 στις κύριες συντάξεις. Εκτός επιστροφών μένουν δώρα και επικουρικές. Τα ποσά των επιστροφών από τις αντισυνταγματικές μειώσεις των κύριων συντάξεων υπολογίζεται πως θα κυμανθούν από 550 έως 7.000 ευρώ, ενώ το μεσοσταθμικό ποσό κυμαίνεται σύμφωνα με ειδικούς της κοινωνικής ασφάλισης σε 1.300 - 1.500 ευρώ. Ο πρωθυπουργός ανέφερε χαρακτηριστικά ότι η καταβολή των αναδρομικών δεν είναι μόνο αποτέλεσμα συμμόρφωσης ως προς τις δικαστικές αποφάσεις αλλά και ανάγκη να εισρεύσει χρήμα στην αγορά, καθώς οι συνταξιούχοι στηρίζουν τις οικογένειες των χαμηλόμισθων η άνεργων παιδιών τους. Επίσης μέχρι το Δεκέμβριο θα καταβληθούν τα νέα αναδρομικά, συνολικού ύψους 460 εκατ. ευρώ, που προκύπτουν από την ασφαλιστική μεταρρύθμιση Βρούτση και αφορούν την εφαρμογή των νέων συντελεστών αναπλήρωσης στις κύριες συντάξεις για όσους παλαιούς και νέους συνταξιούχους έχουν αποχωρήσει με περισσότερα από 30 χρόνια ασφάλισης. Δεδομένου ότι οι νέοι αυξημένοι συντελεστές ισχύουν από 1η Οκτωβρίου 2019, θα έχουν συσσωρευθεί μέχρι την εφαρμογή του αναδρομικά τουλάχιστον 14 μηνών. Χιλιάδες παλαιοί συνταξιούχοι που έχουν αποχωρήσει πριν από την ψήφιση του νόμου Κατρούγκαλου, δηλαδή πριν από το Μάιο του 2016, θα έχουν σε μεγάλο βαθμό μόνο λογιστική επίπτωση στη σύνταξή τους, καθώς η δικαιούμενη αύξηση θα απορροφηθεί από την προσωπική διαφορά. Αυξήσεις στο καθαρό ποσό αναμένεται να έχουν: • Περίπου 50.000 παλαιοί συνταξιούχοι (αποχώρηση πριν από τις 12 Μαΐου 2016) με μικρή θετική προσωπική διαφορά κατά μέσο όρο 30 ευρώ περίπου. Ισοφαρίζουν την προσωπική διαφορά και κερδίζουν αύξηση μεσοσταθμικά 30 ευρώ σε 5 ετήσιες δόσεις έως το 2024. Για παράδειγμα, αν η συνολική αύξηση είναι 100 ευρώ, η αύξηση για το 2020 θα είναι 20 ευρώ και τα αναδρομικά περίπου 250 ευρώ. • Περίπου 100.000 παλαιοί συνταξιούχοι, με αύξηση από 1/1/2019 (αρνητική προσωπική διαφορά). Δικαιούνται νέα μεσοσταθμική αύξηση της τάξης των 40 - 50 ευρώ σε πέντε ετήσιες δόσεις ώς το 2024. Για παράδειγμα, αν η συνολική αύξηση είναι 100 ευρώ, η αύξηση για το 2020 θα είναι 20 ευρώ και τα αναδρομικά περίπου 250 ευρώ. - Περίπου 40.000 νέοι συνταξιούχοι (από 13 Μαΐου 2016 και μετά) χωρίς προσωπική διαφορά. Δικαιούνται άμεση αύξηση εφάπαξ στην καταβαλλόμενη σύνταξη, που κυμαίνεται κατά μέσο όρο στα 50 ευρώ και αναδρομικά τουλάχιστον 600 ευρώ. NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Ρεπορτάζ |

Συνέχεια από τη σελίδα 49

ματισθεί σε εταιρεία Συμμετοχών, παραμένοντας εισηγμένη. Το hive-down, κατά το πρότυπο της Eurobank, διενεργείται, προκειμένου η ζημιά από τις δύο τιτλοποιήσεις, μικτής λογιστικής αξίας 7 δισ. ευρώ (project Phoenix και Vega), να εγγραφεί στη Συμμετοχών και όχι στην κατά 100% θυγατρική της «νέα Πειραιώς». Έτσι, θα αποφευχθεί η ενεργοποίηση της διάταξης του νόμου Χαρδούβελη, για υποχρεωτική αύξηση κεφαλαίου υπέρ του Δημοσίου, προκειμένου να συμψηφισθεί η αναλογούσα αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Στη νέα τραπεζική εταιρεία θα εισφερθούν το σύνολο των καταθέσεων, των χορηγήσεων (μαζί με τις εξασφαλίσεις τους), των ακινήτων, των αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων και των υποχρεώσεων της Τράπεζας Πειραιώς από ομολογιακά δάνεια έκδοσης της ίδιας ή θυγατρικών της. Εξαιρούνται οι ομολογίες μειωμένης εξασφάλισης (Tier II), που εξέδωσε πέρσι τον Ιούνιο (400 εκατ. ευρώ) και τον περασμένο Φεβρουάριο (500 εκατ. ευρώ) η Τράπεζα Πειραιώς, όπως και οι υπό αίρεση μετατρέψιμες ομολογίες (Contingent Convertible - CoCos), ονομαστικής αξίας 2,04 δισ. ευρώ, έκδοσης του 2015. Οι παραπάνω υποχρεώσεις θα παραμείνουν στην Πειραιώς Financial Holdings μαζί με έναν «κουμπαρά» 1,3 δισ. ευρώ. Με την παραπάνω ρευστότητα η Holding θα καλύψει ομολογίες μειωμένης εξασφάλισης αξίας 900 εκατ. ευρώ, που θα εκδώσει η κατά 100% θυγατρική της «νέα Πειραιώς» και θα πληρώσει τοκομερίδια των CoCos για τα έτη 2020 και 2021, ύψους 165 εκατ. ευρώ ετησίως. Σύμφωνα με τη σχετική έκθεση της διοίκησης, ο εταιρικός μετασχηματισμός θα διευκολύνει τη μελλοντική έκδοση κεφαλαιακών τίτλων κατηγορίας Tier II ή Additional Tier I από τη Συμμετοχών, «κατά την ευρέως αποδεκτή πρακτική σε διεθνείς τραπεζικούς ομίλους, κατά την οποία η άντληση εποπτικών κεφαλαίων διενεργείται από την απώτερη μητρική, προς περαιτέρω διοχέτευσή τους στις θυγατρικές τράπεζες».

Οι συμμετοχές που θα παραμείνουν στη Holding Το σύνολο των συμμετοχών της Τράπεζας Πειραιώς θα μεταβιβασθεί στην νέα τραπεζική εταιρεία, με εξαίρεση α)την εταιρεία παροχής υπηρεσιών διανομής ασφαλιστικών και χρηματοοικονομικών προϊόντων, Πειραιώς Agency, β) την ουκρανική τράπεζα JSC Piraeus Bank και γ) την εταιρεία έκδοσης πιστωτικών τίτλων,

Πειραιώς: Μένουν στη Συμμετοχών CoCos και Tier II

Piraeus Group Capital. Οι τρεις παραπάνω εταιρείες θα μείνουν στην Πειραιώς Financial Holdings. Επιπρόσθετα, η Συμμετοχών θα διατηρήσει το 95% των ομολογιών ενδιάμεσης και μειωμένης εξασφάλισης των τιτλοποιήσεων Phoenix και Vega, μέρος των οποίων θα πωλήσει στους προτιμητέους επενδυτές, ενώ το υπόλοιπο θα το αποδώσει δωρεάν στους μετόχους της, προκειμένου να πετύχει τις προϋποθέσεις απο-αναγνώρισης των τιτλοποιημένων δανείων, μικτής λογιστικής αξίας 7 δισ. ευρώ. Έτσι, ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων δανείων θα υποχωρήσει στο 30%. Το μετοχικό κεφάλαιο της «νέας» Τράπεζας Πειραιώς θα ανέρχεται σε 5,4 δισ. ευρώ και θα διαιρείται σε 5.400.000.000 κοινές, ονομαστικές, μετά δικαιώματος ψήφου μετοχές, ονομαστικής αξίας 1 ευρώ εκάστη. Με βάση τον ισο-

λογισμό μετασχηματισμού της 31ης Ιουλίου 2020, η Τράπεζα Πειραιώς εμφάνιζε ίδια κεφάλαια 5,62 δισ. ευρώ.

Άθικτα τα δικαιώματα των εργαζομένων Τέλος, η διάσπαση δεν θα έχει, σύμφωνα πάντα με την έκθεση της διοίκησης, δυσμενή επίπτωση στις υποχρεώσεις και στα δικαιώματα των εργαζομένων της Πειραιώς. Η νέα τράπεζα θα αναλάβει το σύνολο των δικαιωμάτων και υποχρεώσεων, που απορρέουν από τις εργασιακές σχέσεις και συμβάσεις του μεταφερόμενου σε αυτήν προσωπικού, λόγω της απόσχισης του κλάδου τραπεζικής δραστηριότητας και εισφοράς της σε αυτή. Οι εργαζόμενοι θα μεταφερθούν στη νέα τράπεζα με τους ίδιους όρους και τις ίδιες συνθήκες εργασίας, διατηρώντας πλήρως τις ατομι-

κές, επιχειρησιακές και κλαδικές συμβάσεις του κλάδου των τραπεζοϋπαλλήλων, τον κανονισμό εργασίας τους, τα ομαδικά ασφαλιστήρια/ προγράμματα σύνταξης και ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης, όλες τις παροχές τους και γενικά όλα τα εργασιακά δικαιώματα και υποχρεώσεις τους. Οι υποχρεώσεις και τα δικαιώματα των εργαζόμενων, οι οποίοι, μετά την ολοκλήρωση της διάσπασης, θα παραμείνουν στην Συμμετοχών, επίσης, δεν θα επηρεαστούν δυσμενώς. Ειδικότερα, οι εργαζόμενοι με σύμβαση τράπεζας, που θα παραμείνουν στη Συμμετοχών, θα συνεχίσουν να απασχολούνται, υπό τους ίδιους όρους και συνθήκες εργασίας, διατηρώντας τις ατομικές, επιχειρησιακές και κλαδικές συμβάσεις, παρούσες και μελλοντικές, του κλάδου των τραπεζοϋπαλλήλων.

Μονάδα Μετασχηματισμού και Επιχειρηματικού Σχεδιασμού

τη σύσταση Μονάδας Μετασχηματισμού και Επιχειρησιακού Σχεδιασμού (Transformation & Business Strategy Unit) προχώρησε η Τράπεζα Πειραιώς. Αντικείμενο της νέας μονάδας είναι η ολοκλήρωση του σχεδιασμού και η επιτυχής υλοποίηση του πλάνου μετασχηματισμού και της στρατηγικής της Τράπεζας Πειραιώς, με στόχο να δημιουργηθεί επιπρόσθετη αξία για τους μετόχους της, τους εργαζόμενους της τράπεζας, την οικονομία και την κοινω-

νία γενικότερα. Επικεφαλής της νέας μονάδας αναλαμβάνει ο γενικός διευθυντής Γιώργος Καραμουσαλής, Deputy CFO της Τράπεζας. Εν τω μεταξύ όπως ενημερώνει η Τράπεζα Πειραιώς,, κατόπιν της από 09.09.2020 ληφθείσας σχετικής γνωστοποίησης, ότι το συνολικό ποσοστό δικαιωμάτων ψήφου που κατέχει έμμεσα η εταιρεία Bienville Capital Management, LLC (ως εταιρεία διαχείρισης επενδύσεων πελατών, συμπεριλαμβανο-

μένων private funds) και ενσωματώνονται σε μετοχές κατήλθε στις 04.09.2020 του ελάχιστου ορίου του 5%. Η εν λόγω εταιρεία κατέχει έμμεσα, 21.621.182 δικαιώματα ψήφου που ενσωματώνονται σε μετοχές, ήτοι ποσοστό 4,97% επί του συνολικού αριθμού δικαιωμάτων ψήφου της Τράπεζας, εξαιρουμένων αυτών που κατέχει το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (Τ.Χ.Σ.). NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

να ευρύ φάσμα μέτρων στήριξης προσφέρει στους πελάτες της, που επλήγησαν οικονομικά λόγω της πανδημίας της Covid-19, η Alpha Bank, έχοντας εντάξει ώς την 30ή Ιουνίου στις σχετικές δράσεις δάνεια ύψους 4,7 δισ. ευρώ. Για τη στήριξη επιχειρήσεων και ιδιωτών έχουν αναπτυχθεί πλαίσια προστασίας, τα οποία περιλαμβάνουν για τις μεν επιχειρήσεις αναστολή πληρωμών δόσεων και τόκων, παράταση υποχρέωσης ανακύκλησης αλληλόχρεων λογαριασμών, δυνατότητα αντικατάστασης μεταχρονολογημένων επιταγών ώς το τέλος του έτους. Στους ιδιώτες, δόθηκε αναστολή καταβολής τοκοχρεωλυστικών δόσεων ώς το τέλος του έτους και κεφαλαιοποίηση των αναλογούντων τόκων. Για τις µεσαίες και µεγάλες επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε κλάδους ή αντικείμενα, οι οποίοι πλήττονται από την παρούσα κρίση και εφόσον ήταν ενήμερες (εμφάνιζαν καθυστέρηση μικρότερη των 90 ημερών) κατά την 28.2.2020: • Μετάθεση μέρους ή του συνόλου των χρεολυσίων, καταβλητέων το διάστημα από την 1.3.2020 έως και την 31.12.2020, στη λήξη του δανείου ή κατανομή του στις υπολειπόμενες δόσεις. • Σε περίπτωση δανείων µε τοκοχρεολυτικές δόσεις από την 1.3.2020 έως και την 31.12.2020, αυτές θα κατανέμονται ισόποσα στις υπόλοιπες άληκτες δόσεις του δανείου. • Κεφαλαιοποίηση των τόκων, που θα καταλογιστούν έως και την 31.12.2020 ή έως οποιαδήποτε άλλη ημερομηνία αποφασιστεί. • Παράταση υποχρέωσης ανακύκλησης αλληλόχρεων λογαριασμών έως και την 31.12.2020. • Δυνατότητα αντικατάστασης μεταχρονολογημένων επιταγών πελατείας, που έχουν ληφθεί ως εξασφάλιση χρηματοδότησης, µε επιταγές ίδιου εκδότη μεταγενέστερης ημερομηνίας, κατόπιν νέου ελέγχου φερεγγυότητας. Για τις μικρές επιχειρήσεις και αυτοαπασχολούμενους, που πλήττονται από τα μέτρα περιορισμού για την α-

Alpha Bank: Σε αναστολή δόσεων δάνεια 4,7 δισ. ευρώ ► Τα μέτρα στήριξης της Alpha για πελάτες, που επλήγησαν οικονομικά από την πανδημία ► Τι ισχύει για ιδιώτες, μικρές επιχειρήσεις και αυτοαπασχολούμενους, καθώς και για μεσαίες-μεγάλες επιχειρήσεις νάσχεση της υγειονομικής κρίσης, παρέχονται, εφόσον εμφάνιζαν καθυστέρηση μικρότερη των 90 ημερών κατά την 28.2.2020, τα εξής μέτρα στήριξης: • Μετάθεση των χρεολυσίων, καταβλητέων το διάστημα από την 1.3.2020 έως και την 31.12.2020, στη λήξη του δανείου. • Για πιστούχους µε τοκοχρεωλυτικά ανοίγματα δύναται να κεφαλαιοποιούνται οι δόσεις έως και την 31.12.2020 ή έως οποιαδήποτε άλλη

Έναν πρωτότυπο παιδικό διαγωνισμό ζωγραφικής, με θέμα «200 χρόνια μετά… Tα παιδιά ζωγραφίζουν την Επανάσταση», διοργανώνει το Μουσείο Χαρτονομισμάτων Ιονικής Τραπέζης της Alpha Bank, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης Κέρκυρας.Ο διαγωνισμός απευθύνεται σε όλους τους μαθητές των Δημοτικών Σχολείων της Κέρκυρας, ηλικίας 6 – 12 ετών και καλεί τα παιδιά να ζωγραφίσουν ένα θέμα που σχετίζεται με την Ελληνική Επανάσταση. Ο νικητής ή η νικήτρια θα αναδειχθεί από ειδική κριτική επιτροπή και θα δει το έργο του στην αφίσα των εκπαιδευτικών προγραμμάτων της έκθεσης «Προσωπικότητες και Γεγονότα της Ελληνικής Επανάστασης στα Νομί-

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ημερομηνία αποφασιστεί. • Παράταση υποχρέωσης ανακύκλησης αλληλόχρεων λογαριασμών έως και την 31.12.2020. • Δυνατότητα αντικατάστασης μεταχρονολογημένων επιταγών πελατείας, που έχουν ληφθεί ως εξασφάλιση χρηματοδότησης, µε επιταγές ίδιου εκδότη μεταγενέστερης ημερομηνίας, κατόπιν νέου ελέγχου φερεγγυότητας. Για τους ιδιώτες που παρουσιάζουν, λόγω πανδημίας, περιορισμό ή

μείωση εισοδήματος και έχουν οφειλές από τοκοχρεωλυτικά δάνεια (καταναλωτικά και στεγαστικά), πιστωτικές κάρτες και ανοικτά προσωπικά δάνεια που είχαν καθυστέρηση μικρότερη των 90 ημερών κατά την 28.2.2020, παρέχονται οι εξής δράσεις στήριξης: • Αναστολή καταβολής τοκοχρεωλυτικών δόσεων ή των ελάχιστων μηνιαίων καταβολών όσον αφορά πιστωτικές κάρτες και ανοικτά προσωπικά δάνεια έως και την 31.12.2020. • Κεφαλαιοποίηση των αναλογούντων συμβατικών τόκων, κατά την περίοδο αναστολής, καθώς και τυχόν εξόδων (π.χ. ασφάλιστρα), στο τρέχον υπόλοιπο της οφειλής του δανείου, κατά το χρόνο του λογισμού τους. Για όσα δάνεια ήταν ρυθμισμένα και υπάγονται στα μέτρα στήριξης, που έχει εφαρμόσει η Alpha Bank, παραμένει αμετάβλητη η πιθανότητα

σματα της Νεότερης Ελλάδας», η οποία θα παρουσιαστεί στο Μουσείο Χαρτονομισμάτων Ιονικής Τραπέζης στην Κέρκυρα, το 2021, στο πλαίσιο του εορτασμού για τα 200 χρόνια από την Ελληνική Επανάσταση.Επίσης το το Σχολείο του νικητή / νικήτριας θα κερδίσει τη μουσειο-βαλίτσα του εκπαιδευτικού προγράμματος της Νομισματικής Συλλογής της Alpha Bank «Νόμος – Νομίζω – Νόμισμα», που τα τελευταία τρία χρόνια «ταξιδεύει» σε σχολεία όλης της χώρας, προσφέροντας μια βιωματική εμπειρία μάθησης σχετικά με την ιστορία του αρχαίου νομίσματος, μέσα από πρωτότυπο και διαδραστικό εκπαιδευτικό υλικό.Ο διαγωνισμός θα διαρκέσει από τις 15 Σεπτεμβρίου 2020 έως τις 21 Ιανουαρίου 2021.

εξυγίανσης (cure rate) για όση περίοδο είναι σε ισχύ η δράση στήριξης. Προκειμένου να εκτιμηθεί η επίπτωση της πανδημίας στις ταμειακές ροές των δανειοληπτών, πραγματοποιήθηκαν προσαρμογές στο ύψος των εκτιμωμένων ζημιών για τα ανοίγματα που εξετάζονται σε µεµονωµένη βάση, ανάλογα µε τον κλάδο δραστηριοποίησης των πιστούχων. Τέλος, λόγω των καθυστερήσεων που αναμένονται στη ρευστοποίηση των καλυµµάτων, αυξήθηκε το εκτιμώμενο χρονικό διάστημα που απαιτείται για την ανάκτηση των εμπράγματων εξασφαλίσεων, κατά ένα έτος, τόσο για τα ανοίγματα που υπόκεινται σε συλλογική αξιολόγηση όσο και για τα ανοίγματα που εξετάζονται µεµονωµένα και για τα οποία η ανάκτηση δεν βασίζεται σε ταμειακές ροές από λειτουργική δραστηριότητα (gone concern).

Σημάδια ανάκαμψης της οικονομίας το δεύτερο τρίμηνο του έτους -20

ES FR IT PT GR MT EA BE AT SI CY DE NL LV EE FI LT

-25

ΑΕΠ (%, ετήσια μεταβολή, στοιχεία εποχ. διορθ.)

Καθαροί φόροι (αριστερός άξονας) Ακαθάριστη λειτουργική κερδοφορία (αριστ.άξ.) Σύνολο αμοιβών εξαρτημ. εργασίας (αριστ.άξ.) Ρυθμός μεγέθυνσης ΑΕΠ (δεξιός άξονας)

Δομή ελληνικών εξαγωγών αγαθών & υπηρεσιών (τρέχουσες τιμές)

δείκτης

65 60

-10

-20

35 30

-30 Ευρ. Επ., κλαδικοί δείκτες εμπιστοσύνης, επίπεδο δείκτη

-40 -50

25 20

Δεκ-15 Απρ-16 Αυγ-16 Δεκ-16 Απρ-17 Αυγ-17 Δεκ-17 Απρ-18 Αυγ-18 Δεκ-18 Απρ-19 Αυγ-19 Δεκ-19 Απρ-20 Αυγ-20

PMI στη μεταποίηση & κλαδικοί δείκτες εμπιστοσύνης

Εξ.1:2020

11 12

Εξ.1:2019

9 10

Εξ.1:2018

Εξ.1:2017

Εξ.1:2016

Εξ.1:2015

Εξ.1:2014

Εξ.1:2013

Εξ.1:2012

Εξ.1:2011

Ακαθάριστη προστιθέμενη αξία Ακαθάριστη λειτουργική κερδοφορία Συνολικές αποδοχές εργαζομένων

€δισ.

ετήσια μεταβολή

12 9 6 3 0 -3 -6 -9 -12 -15 -18

Τ2:2020

2019

2020:6M

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

-8 -10 2009

-8 -10

Τ2:2019

-6

Τ2:2017

-6

Τ2:2018

-4

Τ2:2016

-2

-4

Τ2:2015

-2

Τ2:2013

Τ2:2014

12 9 6 3 0 -3 -6 -9 -12 -15 -18

Τ2:2012

Τ2:2011

Τ2:2010

ετήσια μεταβολή

Τ2:2008

συνεισφορά σε ποσοστιαίες μονάδες

Ακαθάριστη προστιθέμενη αξία, ακαθάριστη λειτουργική κερδοφορία επιχειρήσεων & αμοιβές εργαζομένων

Τ2:2009

Τ1:2017 Τ2:2017 Τ3:2017 Τ4:2017 Τ1:2018 Τ2:2018 Τ3:2018 Τ4:2018 Τ1:2019 Τ2:2019 Τ3:2019 Τ4:2019 Τ1:2020 Τ2:2020

-15

Συνεισφορά στην αύξηση του ΑΕΠ - προσέγγιση εισοδήματος

24 22 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 -2

-10

συνεισφορά σε ποσοστιαίες μονάδες

Αποθέματα* *περιλαμβάνει στατιστικές Επενδύσεις διαφορές Καθαρές εξαγωγές Τελική κατανάλωση (δημόσια & ιδιωτική) Ρυθμός μεγέθυνσης ΑΕΠ

Μελέτη |

ΕΘΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ -5

Εξ.1:2010

ετά την ύφεση-σοκ 15,2% που εμφάνισε η ελληνική οικονομία στο δεύτερο τρίμηνο του έτους, η εικόνα βελτιώνεται στο τρίτο και τέταρτο τρίμηνο, σύμφωνα με τους αναλυτές της Εθνικής Τράπεζας, που βλέπουν ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας τοποθετώντας τον πήχη της ύφεσης φέτος στα επίπεδα του 7,5%. Συγκεκριμένα, εκτιμούν ότι θα υπάρξει σημαντική αύξηση του ΑΕΠ της τάξης του 5% περίπου, σε εποχικά διορθωμένη τριμηνιαία βάση, το 3ο τρίμηνο και μια μέση ετήσια μείωση του ΑΕΠ κατά 7,5% το 2020, με τάσεις περαιτέρω επιτάχυνσης, το 4ο τρίμηνο. Στο τέλος του έτους προβλέπεται μείωση στη δραστηριότητα κατά «μόνο» 3,4% σε σχέση με το τέλος του 2019. Ειδικότερα,όπως τονίζουν οι αναλυτές της ΕΤΕ, η μείωση του ΑΕΠ κατά 15,2% ετησίως το δεύτερο τρίμηνο (-14% σε εποχικά διορθωμένη τριμηνιαία βάση) είναι η μεγαλύτερη που έχει καταγραφεί ιστορικά σε ένα τρίμηνο –όπως και για τις περισσότερες χώρες διεθνώς-– για όσο, τουλάχιστον, διάστημα υπάρχουν διαθέσιμα στοιχεία τριμηνιαίων εθνικών λογαριασμών. H εξέλιξη αυτή ήταν, εν πολλοίς, αναμενόμενη, δεδομένης της αβεβαιότητας που δημιούργησε η πανδημία, καθώς και της αναπόφευκτης επιβολής πρωτοφανών περιορισμών τόσο στην κινητικότητα των πολιτών όσο και τη δραστηριότητα πολυάριθμων τομέων της οικονομίας τον Απρίλιο και σε σημαντικό τμήμα του Μαΐου. Ταυτόχρονα, ο τουριστικός κλάδος παρέμεινε ουσιαστικά κλειστός στο σύνολο σχεδόν του δευτέρου τριμήνου, καθώς δεν επιτρέπονταν οι αφίξεις από το εξωτερικό, αναφέρει η ανάλυση της Εθνικής Τράπεζας. Η πτώση του ελληνικού ΑΕΠ ήταν ανάλογη του μ.ο. της Ευρωζώνης, ενώ συγκριτικά με τις περισσότερες χώρες του Νότου ήταν ελαφρώς χαμηλότερη (-18,7% κατά μ.ο. για Ισπανία, Ιταλία και Πορτογαλία σύμφωνα με τις πρώτες εκτιμήσεις του ΑΕΠ για αυτές τις χώρες), παρά το γεγονός ότι οι πλέον πληττόμενοι από την πανδημία κλάδοι των υπηρεσιών (τουρισμός, εστίαση) έχουν σημαντικά μεγαλύτερη βαρύτητα στο ελληνικό ΑΕΠ. Στην ανωτέρω τάση συνέβαλε και η συγκριτικά πιο χαμηλή αφετηρία από την οποία ξεκίνησε η ελληνική οικονομία –καθώς βρισκόταν στα αρχικά στάδια του ανοδικού κύκλου– αποτρέποντας, σε κάποιο βαθμό, μια ακόμα πιο έντονη κάμψη της δραστηριότητας. Η μεγαλύτερη συρρίκνωση, ωστόσο του ΑΕΠ, σε τριμηνιαία βάση, σε σύγκριση με την Ευρωζώνη (-14%

Ετήσια μεταβολή του ΑΕΠ σε χώρες της Ευρωζώνης - Τ2:2020

Εξ.1:2009

9 6 3 0 -3 -6 -9 -12 -15 -18

Συνεισφορά στην αύξηση του ΑΕΠ

Βιομηχανία (αριστερός άξονας) Υπηρεσίες (αριστερός άξονας) Λιανικό εμπόριο (αριστερός άξονας) PMI στη μεταποίηση (δεξιός άξονας)

Μεταφορές & λοιπές υπηρεσίες Εξαγωγές καυσίμων Εξαγωγές αγαθών (εκτός καυσίμων) Τουρισμός

Ελλάδα: ΑΕΠ & βασικά συστατικά δαπάνης (οι προβλέψεις για το 2021 δεν περιλαμβάνουν την επίδραση από το πακέτο στήριξης της ΕΕ) 2019

2020

2017

2018

2019

2020π

2021π Τ1

Τ2

Τ3

Τ4

Τ1

Τ2

Τ3π

Τ4π

ΑΕΠ (ετήσια μεταβ., εποχ. διορθ.) ΑΕΠ (τριμηνιαία μεταβ., εποχ. διορθ.)

1,4 …

1,9 …

-7,5 …

5,4 …

1,7 0,6

2,8 0,9

2,2 0,2

0,8 -0,9

-0,5 -0,7

-15,2 -14,0

-10,9 5,4

-3,4 7,4

Εγχώρια ζήτηση (ετήσ. μεταβ.) Τελική Κατανάλωση (ετήσ. μεταβ.)

1,8 0,6

0,2 0,3

1,1 1,0

-6,2 -5,5

4,4 2,7

3,4 0,3

2,4 2,1

-1,9 0,5

0,5 1,1

-1,7 -0,1

-10,1 -10,1

-7,8 -6,5

-5,3 -5,4 -6,5

Ιδιωτική κατανάλωση (ετήσ. μεταβ.) Δημόσια κατανάλωση (ετήσ. μεταβ.)

Ακαθ. Επενδύσεις (ετήσ. μεταβ.) Αποθέματα* (συνεισφορά στο ΑΕΠ) Καθαρές εξαγωγές (συνεισφορά στο ΑΕΠ) Εξαγωγές (ετήσ. μεταβ.) Εξαγωγές αγαθών (ετήσ. μεταβ.) Εξαγωγές υπηρεσιών (ετήσ. μεταβ.)

Εισαγωγές (ετήσ. μεταβ.)

0,9

0,7

-7,0

4,7

1,3

0,1

0,3

1,2

-0,7

-11,6

-9,2

-0,5

-2,5

2,2

0,7

-4,0

0,5

9,8

0,1

-1,4

1,4

-3,2

4,6

-2,6 -32,3

4,7 21,4

6,4 13,7

-1,4 1,9

9,4 0,1 -0,4 6,9

-12,0 1,5 1,7 8,7

4,5 -0,3 0,8 4,9

7,4

3,0

2,5

5,6 8,3

8,4 9,2

2,2 8,1

-10,5 -0,2 -1,3 -16,7 -12,9

19,2 -0,1 0,9 11,3 8,0

8,8 2,2 -1,7 4,8

-5,2 1,2 0,4 5,2

9,8

3,9

-0,8 10,3

4,7 6,9

2,5 -2,7 4,1 9,1 -2,8

14,0 -2,0 0,3 0,7 -0,3

-6,4 -0,9 1,2 2,4

4,0 -0,2

-1,1

-10,3 -0,1 -5,0 -32,1

-15,4 -49,4

-17,2

-11,8 -0,8 -3,1 -25,4

-2,5 -52,0

-17,0

0,2

-13,5 1,1 1,9 -10,8

4,5 -26,0

-16,5

*περιλαμβάνει διαφορές / Πηγές: ΕΛΣΤΑΤ, εκτιμήσεις Δ/νσης Οικ. Ανάλυσης ΕΤΕ Source: EL.STAT.στατιστικές and NBG Research Estimates

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Μελέτη

Ετήσια μεταβολή του ΑΕΠ σε χώρες της Ευρωζώνης - Τ2:2020

Εξαγωγές αγαθών (ετήσ. μεταβ.) Εξαγωγές υπηρεσιών (ετήσ. μεταβ.)

Εισαγωγές (ετήσ. μεταβ.)

-0,4 6,9 5,6 8,3

7,4

8,4 9,2

3,0

Τ2:2020

Τ2:2019

Τ2:2017

Τ2:2018

Τ2:2016

Τ2:2015

Τ2:2013

Τ2:2014

Τ2:2012

Τ2:2011

Τ2:2010

Τ2:2009

Τ2:2008

1,7 8,7

Δεκ-15 Απρ-16 Αυγ-16 Δεκ-16 Απρ-17 Αυγ-17 Δεκ-17 Απρ-18 Αυγ-18 Δεκ-18 Απρ-19 Αυγ-19 Δεκ-19 Απρ-20 Αυγ-20

Εξ.1:2020

2019

2020:6M

Εξ.1:2019

2018

Εξ.1:2018

2017

Καθαρές εξαγωγές (συνεισφορά στο ΑΕΠ) Εξαγωγές (ετήσ. μεταβ.)

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Εξ.1:2017

2016

Εξ.1:2016

2015

Εξ.1:2015

2014

Εξ.1:2014

2013

2012

Εξ.1:2012

Εξ.1:2013

2011

Εξ.1:2011

ES FR IT PT GR MT EA BE AT SI CY DE NL LV EE FI LT

Τ1:2017 Τ2:2017 Τ3:2017 Τ4:2017 Τ1:2018 Τ2:2018 Τ3:2018 Τ4:2018 Τ1:2019 Τ2:2019 Τ3:2019 Τ4:2019 Τ1:2020 Τ2:2020 2009

2010

έναντι -11,8%) αντανακλά, επίσης, το σημαντικά μεγαλύτερο μερίδιο που έχουν οι περισσότερο πληττόμενοι κλάδοι των υπηρεσιών (ειδικά του τουρισμού) στο 2ο τρίμηνο, ακόμη και στα στοιχεία που είναι διορθωμένα για εποχικότητα. Αναμφισβήτητα, επισημαίνουν οι αναλυτές της τράπεζας, η ελληνική οικονομία κεφαλαιοποίησε τον επιτυχημένο έλεγχο της πανδημίας και, παρά τη γενικευμένη χρήση προστατευτικών περιορισμών για αντίστοιχο χρονικό διάστημα με τις περισσότερες χώρες της Ευρωζώνης, εμφάνισε ηπιότερη πτώση, σε ετήσια βάση, τόσο της ιδιωτικής κατανάλωσης όσο και των επενδύσεων (ετήσια μείωση 11,6% και 10,3% έναντι 14,2% και 15,8%, αντίστοιχα, για το μ.ο. της Ευρωζώνης βάσει των στοιχείων που είναι διαθέσιμα για 16 χώρες).

Εξ.1:2010

• Ο κύκλος εργασιών των επιχειρήσεων συρρικνώθηκε κατά 16,4% ετησίως τον Ιούνιο, συγκριτικά με 29,6% ετησίως την περίοδο Απριλίου-Μαΐου (επιχειρήσεις με διπλογραφικά βιβλία). • Η μεταποιητική παραγωγή υποχώρησε κατά 1% τον Ιούνιο, έναντι 10,2% ετησίως κατά μ.ο. τον Απρίλιο-Μάιο. • Η κατανάλωση ρεύματος στην υψηλή τάση, που συνδέεται με τη ζήτηση από τη βιομηχανία, ανέκαμψε οριακά τον Ιούλιο κατά 1% ετησίως, μετά από συρρίκνωση 18,2% ετησίως κατά μ.ο. το 2ο τρίμηνο. • Οι εξαγωγές αγαθών εκτός πετρελαίου, σε τρέχουσες τιμές, αυξήθηκαν κατά 9,2% ετησίως τον Ιούλιο, κατόπιν πτώσης 5,5% ετησίως το 2ο τρίμηνο. • Ακόμη και ο τουρισμός έδειξε σημάδια βελτίωσης, με τις διεθνείς αεροπορικές αφίξεις στο Διεθνές Αεροδρόμιο Αθηνών να συρρικνώνονται κατά 76% και 66%, σε ετήσια βάση, τον Ιούλιο και τον Αύγουστο, αντίστοιχα, από -97% ετησίως το 2ο τρίμηνο.

Εξ.1:2009

Τα ενθαρρυντικά σημάδια ανάκαμψης σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της Εθνικής Τράπεζας

του επιχειρηματικού τομέα μέσω κρατικών εγγυήσεων, επιδότησης χρηματοοικονομικού κόστους, επι9 5 στρεπτέας προκαταβολής και σημα% 6 3 ντικών πρωτοβουλιών των τραπε0 0 ζών ήταν επιβεβλημένα. -3 Αντιστοίχως, οι επενδύσεις παγίου -6 -5 κεφαλαίου συρρικνώθηκαν κατά -9 10,3% συγκριτικά με -15,8% στην Ευ-12 -10 συνεισφορά σε ρωζώνη, υποστηριζόμενες, μεταξύ -15 ποσοστιαίες μονάδες άλλων, από τις αυξήσεις στη μη οικι-18 -15 στική κατασκευαστική δραστηριότητα (+32,0% ετησίως το 2ο τρίμηνο), τις -20 κατασκευές κατοικιών (+34,5% ετηΑποθέματα* *περιλαμβάνει σίως), καθώς και τις αυξημένες δαστατιστικές -25 Επενδύσεις πάνες σε εξοπλισμό «τεχνολογιών διαφορές Καθαρές εξαγωγές πληροφορίας και επικοινωνιών» Τελική κατανάλωση (δημόσια & ιδιωτική) ΑΕΠ (%, ετήσια μεταβολή, στοιχεία εποχ. διορθ.) (ΤΠΕ) που σχετίζονται με τις νέες αΡυθμός μεγέθυνσης ΑΕΠ νάγκες που δημιούργησε η υγειονομική κρίση. Ακαθάριστη προστιθέμενη αξία, Συνεισφορά στην αύξηση του Αναμφισβήτητα, οι καθαρές εξαακαθάριστη λειτουργική ΑΕΠ - προσέγγιση εισοδήματος γωγές μεγέθυναν την ύφεση, αντικερδοφορία επιχειρήσεων & συνεισφορά σε ετήσια στοιχώντας στο 1/3 αυτής (ήτοι 5 4 ποσοστιαίες μονάδες 4 μεταβολή αμοιβές εργαζομένων 12 12 ποσοστιαίες μονάδες στη συρρίκνω2 2 9 9 ση του ΑΕΠ). Αν και οι εξαγωγές αγα6 6 0 0 θών εμφάνισαν αντοχές –κυρίως 3 3 μέσω της αυξητικής τάσης σε εξαγω-2 -2 0 0 -3 -3 γές φαρμάκων και τροφίμων– η δρα-4 -4 -6 -6 ματική μείωση των εξαγωγών υπη-9 -9 -6 -6 ρεσιών, που ήταν, εν πολλοίς, αναμε-12 -12 -8 -8 ετήσια νόμενη (-50% ετησίως περίπου) διό-15 -15 μεταβολή -18 -18 γκωσε την ύφεση, καθώς υπερκέρα-10 -10 σε τη σημαντικά βραδύτερη μείωση των εισαγωγών αγαθών και υπηρεΚαθαροί φόροι (αριστερός άξονας) σιών. Η εν λόγω τάση επιβεβαιώνει Ακαθάριστη προστιθέμενη αξία Ακαθάριστη λειτουργική κερδοφορία (αριστ.άξ.) την υψηλή εξάρτηση της οικονομίας Σύνολο αμοιβών εξαρτημ. εργασίας (αριστ.άξ.) Ακαθάριστη λειτουργική κερδοφορία από εισαγωγές, ενώ υπερτονίζεται Ρυθμός μεγέθυνσης ΑΕΠ (δεξιός άξονας) Συνολικές αποδοχές εργαζομένων από τις αυξημένες εισαγωγές παραγωγικών εισροών (πρώτων υλών PMI στη μεταποίηση & κλαδικοί Δομή ελληνικών εξαγωγών και ενδιάμεσων αγαθών) από ανθεδείκτες εμπιστοσύνης αγαθών & υπηρεσιών κτικούς κλάδους, όπως ο τεχνολογι40 65 δείκτης κός, ο φαρμακευτικός και ο κλάδος (τρέχουσες τιμές) 30 60 24 €δισ. 22 χημικών, επισημαίνουν οι αναλυτές. 20 55 20 5 5 Τέλος σημειώνουν ότι οι δείκτες 18 10 50 16 4 3 υψηλής συχνότητας και οι πρόδρομοι 5 5 14 3 0 45 3 3 4 12 δείκτες οικονομικής δραστηριότητας 2 1 11 12 10 40 -10 10 9 9 8 8 έδειξαν ακόμη πιο έντονη βελτίωση, 7 7 9 9 8 35 -20 11 6 με τους δείκτες κινητικότητας της 4 30 -30 2 3 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 Google προς χώρους λιανικού εμπο1 0 25 -40 Ευρ. Επ., κλαδικοί δείκτες -2 ρίου και αναψυχής, καθώς και σε συεμπιστοσύνης, επίπεδο δείκτη 20 -50 γκοινωνιακούς κόμβους, να ανακάμπτουν τον Ιούλιο και τον Αύγουστο –υποβοηθούμενοι και από εποχικούς Βιομηχανία (αριστερός άξονας) Μεταφορές & λοιπές υπηρεσίες παράγοντες– πάνω από την τάση Υπηρεσίες (αριστερός άξονας) Εξαγωγές καυσίμων τους, βάσει στοιχείων πριν από την Λιανικό εμπόριο (αριστερός άξονας) Εξαγωγές αγαθών (εκτός καυσίμων) εκδήλωση της πανδημίας (σε σύγκριPMI στη μεταποίηση (δεξιός άξονας) Τουρισμός ση με μέση απόκλιση από την τάση γενικευμένη παύση στην οικονομική ποχρεώσεων, η έντονη κάμψη της της τάξης του -53% την περίοδο ΑπριΣτήριξη της αγοράς εργασίας Ελλάδα: ΑΕΠ & βασικά συστατικά δαπάνης (οι προβλέψεις για το 2021 δεν περιλαμβάνουν την επίδραση από το πακέτο στήριξης της ΕΕ) δραστηριότητα. Σε αυτό το αποτέλε- δραστηριότητας (μείωση κύκλου ερ- λίου-Μαΐου).Όλα τα ανωτέρω συνηαλλά και πρωτοφανής πίεση 2017 2018και η σταθερότητα 2019 2020π 201925,1% το γορούν σε σημαντική2020 ανάκαμψη του συνέτεινε τό- 2021π γασιών επιχειρήσεων κατά στην επιχειρηματική κερδοφορία σμα Τ 1 Τ 2 Τ3 Τ 4ΑΕΠ τηςΤτάξης 1 Τ 2+5% περίπου, Τ3π του σεΤ4π Η έγκαιρη ενεργοποίηση μέτρων σο της αμοιβής εργασίας όσο και της 2ο τρίμηνο) οδήγησε σε πρωτοφανή ΑΕΠ (ετήσια μεταβ., διορθ.)–τα οποία 1,4 1,9στη Δημόσια 1,9 Διοίκηση, -7,5 5,4 1,7 των εισοδημάτων 2,8 2,2 και 0,8εποχικά-0,5 -15,2 τριμηνιαία -10,9 βά--3,4 διορθωμένη συρρίκνωση απασχόλησης στήριξης από το εποχ. Δημόσιο των υγεία, χρηματοπιστωτιση, το τρίτο μια μέση7,4 ΑΕΠ (τριμηνιαία διορθ.) προ… εκπαίδευση, … … … … κερδών 0,6από επιχειρηματική 0,9 0,2δρα- -0,9 -0,7 τρίμηνο -14,0και σε5,4 ειδικά για την μεταβ., αγοράεποχ. εργασίας ετήσια μείωση του ΑΕΠ κατά κό τομέα, καθώς και σε τομείς συμστηριότητα. Ειδικότερα, το ακαθάρισέγγισαν το 1,8 δισ. € το 2ο τρίμηνο– Εγχώρια ζήτηση (ετήσ. μεταβ.) 1,8 0,2 1,1 -6,2 4,4 3,4 2,4 -1,9 0,5 -1,7 -10,1 -7,87,5% το-5,3 2020, με τάσεις περαιτέρω επιτάχυν--5,4 βουλευτικής, πληροφορικής και άλστο λειτουργικό πλεόνασμα μαζί με κατάφερε να συγκρατήσει τη μέση Τελική Κατανάλωση (ετήσ. μεταβ.) 0,6 0,3 1,0 -5,5 2,7 0,3 2,1 0,5 1,1 -0,1 -10,1 -6,5 το μεικτό εισόδημα μειώθηκε με τον σης, το τέταρτο τρίμηνο. Στο λες εξιδεικευμένες υπηρεσίες. μείωση της συνολικής αμοιβής της Ιδιωτική κατανάλωση (ετήσ. μεταβ.) 0,9 0,9 0,7 -7,0 4,7 1,3 0,1 0,3 1,2 -0,7 -11,6 -9,2 τέλος-6,5 εργασίας στην οικονομία (που συναρταχύτερο ρυθμό που έχει καταγραφεί του έτους προβλέπεται μείωση στη Επισημαίνεται ακόμη ότι, παρά τη Δημόσια κατανάλωση (ετήσ. μεταβ.) -0,5 -2,5 2,2 0,7 -4,0 0,5 9,8 0,1 -1,4 1,4 -3,2 4,6 0,2 τάται από τη μέση αμοιβή και την απα- σημαντική στήριξη και τις αναστολές ποτέ (17,4% ετησίως). Ως εκ τούτου, δραστηριότητα κατά «μόνο» 3,4% σε Ακαθ. Επενδύσεις (ετήσ. μεταβ.) 9,4 -12,0 4,5 -10,5 19,2 8,8 -5,2 2,5 14,0 -6,4 -10,3 -11,8 -13,5 σχόληση) στο 7,3% ετησίως, παρά τη φορολογικών και ασφαλιστικών υ- τα μέτρα στήριξης της ρευστότητας σχέση με το τέλος του 2019. 0,1 1,5 -0,3 -0,2 -0,1 2,2 1,2 -2,7 -2,0 -0,9 -0,1 -0,8 1,1 Αποθέματα* (συνεισφορά στο ΑΕΠ)

Συνεισφορά στην αύξηση του ΑΕΠ

0,8 4,9

2,2 8,1

2,5

-1,3 -16,7

-2,6 -32,3

-12,9

0,9 11,3

4,7 21,4

8,0

-1,7 4,8

-0,8 10,3

9,8

0,4 5,2

4,7 6,9

3,9

4,1 9,1

6,4 13,7

-2,8

0,3 0,7

-1,4 1,9

-0,3

1,2 2,4

4,0 -0,2

-1,1

-5,0 -32,1

-15,4 -49,4

-17,2

-3,1 -25,4

-2,5 -52,0

-17,0

1,9 -10,8

4,5 -26,0

-16,5

Ρεπορτάζ |

Ένωση Ελληνικών Τραπεζών: Αναστολή πλειστηριασμών πρώτης κατοικίας

ην αναστολή στους πλειστηριασμούς πρώτης κατοικίας για τους ευάλωτους δανειολήπτες ώς τις 31 Δεκεμβρίου, μετά από σχετικό αίτημα του ενδιαφερόμενου και άρση του τραπεζικού του απορρήτου, ανακοίνωσε η Ελληνική Ένωση Τραπεζών. Όπως αναφέρει η ΕΕΤ, «οι τράπεζες μέλη της, συνεπείς με τη δέσμευση τους να στηρίξουν την ελληνική οικονομία εν μέσω Covid-19, έχουν προβεί μέχρι σήμερα και μέχρι το τέλος του 2020 σε εκτεταμένες αναστολές υποχρεώσεων για ένα σημαντικό αριθμό δανειοληπτών. Παράλληλα οι τράπεζες υποστηρίζουν την υπαγωγή των δανειοληπτών, που έχουν παραχωρήσει την πρώτη κατοικία τους ως εξασφάλιση της δανειακής τους σύμβασης, στο πρόγραμμα ΓΕΦΥΡΑ του ν. 4714/2020 και ενθαρρύνουν τους δικαιούχους να υποβάλουν σχετική αίτηση.

Σε αυτό το πλαίσιο οι τράπεζες ανακοινώνουν, επιπρόσθετα, ότι θα εξετάσουν αίτημα αναστολής πλειστηριασμών που αφορούν την πρώτη κατοικία, μέχρι την 31.12.2020, για όσους δανειολήπτες ανήκουν στην κατηγορία των ευάλωτων, όπως αυτή καθορίζεται στην ΥΑ Δ13οικ 10747/256/2019 (ιδίως άρθρο 4 αυτής) .Προϋπόθεση για την παραπάνω αναστολή είναι η υποβολή σχετικού αιτήματος από τον ευάλωτο δανειολήπτη στην τράπεζα και η δήλωση άρσης του τραπεζικού του απορρήτου, ώστε να διαπιστωθεί ότι ανήκει στην κατηγορία του ευάλωτου. Όπου δεν πληρούνται τα κριτήρια χαρακτηρισμού του δανειολήπτη ως ευάλωτου, οι διαδικασίες πλειστηριασμού θα προχωρήσουν κανονικά, καταλήγει η ανακοίνωση της ΕΕΤ.

Eurobank: Συνεργασία με Enterprise Greece για την ενίσχυση της εξωστρέφειας και των επενδύσεων

Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα Αμετάβλητα τα επιτόκια

ΑΜΕΤΆΒΛΗΤΑ παραμένουν τα επιτόκια της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, σύμφωνα με απόφαση του διοικητικού συμβουλίου. Ειδικότερα αποφασίστηκε ότι το επιτόκιο των πράξεων κύριας αναχρηματοδότησης καθώς και τα επιτόκια της διευκόλυνσης οριακής χρηματοδότησης και της διευκόλυνσης αποδοχής καταθέσεων θα παραμείνουν αμετάβλητα σε 0,00%, 0,25% και -0,50% αντιστοίχως. Το διοικητικό συμβούλιο της Κεντρικής Τράπεζας αναμένει ότι τα βασικά επιτόκια της ΕΚΤ θα παραμείνουν στα σημερινά τους ή σε χαμηλότερα επίπεδα, έως ότου διαπιστώσει ότι οι προοπτικές για τον πληθωρισμό συγκλίνουν σθεναρά προς επίπεδο πλησίον, σε επαρκή βαθμό, αλλά κάτω του 2%, εντός του χρονικού ορίζοντα προβολής που εξετάζει και ότι αυτή η σύγκλιση αντανακλάται κατά τρόπο συνεπή στη δυναμική του υποκείμενου πληθωρισμού. Όπως επισημαίνει στην ανακοίνωσή της, η ΕΚΤ θα συνεχίσει τη διενέργεια αγορών, στο πλαίσιο του έκτακτου προγράμματος αντιμετώπισης της πανδημίας (PEPP), με το σύνολο των αγορών να διαμορφώνεται στο 1,35 τρισ. ευρώ. Το διοικητικό συμβούλιο θα πραγματοποιεί τις αγορές στο πλαίσιο του PEPP έως τουλάχιστον το τέλος Ιουνίου 2021 και, σε κάθε περίπτωση, έως ότου κρίνει ότι η φάση κρίσης του κορονοϊού έχει τελειώσει.

την υπογραφή μνημονίου συνεργασίας για την ενίσχυση των εξαγωγών και την προσέλκυση επενδύσεων προχώρησαν ο Οργανισμός Enterprise Greece και η Eurobank. Σκοπός της συνεργασίας αυτής είναι, μεταξύ άλλων, η παροχή σύγχρονων και καινοτόμων υποστηρικτικών υπηρεσιών σε επιχειρήσεις, η διευκόλυνση της πρόσβασής τους σε εξειδικευμένη πληροφόρηση, που θα είναι χρήσιμη στην προσπάθεια ανάπτυξης της εξωστρέφειάς τους, καθώς και η υποστήριξη επενδυτικών πρωτοβουλιών, παρέχοντας στις επιχειρήσεις καθοδήγηση σε θέματα χρηματοδότησης. Η συνεργασία εντάσσεται στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας του Οργανισμού Enterprise Greece να απευθύνει πρόσκληση σε οργανισμούς στην Ελλάδα προκειμένου να στηρίξουν, από κοινού, την προσπάθεια των ελληνικών επιχειρήσεων να ενισχύσουν την εξωστρέφεια και την ανταγωνιστικότητά τους, στο εξαιρετικά απαιτητικό περιβάλλον του διεθνούς εμπορίου. Η Eurobank ανταποκρίθηκε άμεσα στην πρόσκληση αυτή και η συμφωνία επισφραγίστηκε με την υπογραφή του μνημονίου συνεργασίας. Πρόκειται για μια πρωτοβουλία που αποκτά ιδιαίτερη βαρύτητα εν μέσω της πανδημικής κρίσης, καθώς είναι επιτακτική ανάγκη ο συντονισμός κινήσεων και δράσεων που θα διευκολύνουν τις ελληνικές επιχειρήσεις να αντιμετωπίσουν τις τρέχουσες ισχυρές προκλήσεις αλλά και να θέσουν τις βάσεις για μια βιώσιμη οικονομική

ανάκαμψη το συντομότερο δυνατό. Ο διευθύνων σύμβουλος του Οργανισμού Enterprise Greece, κ. Γιώργος Φιλιόπουλος, σε δηλώσεις του μετά την υπογραφή του μνημονίου συνεργασίας, μεταξύ άλλων, τόνισε ότι «η συνεργασία μας με την Eurobank αποτελεί επιστέγασμα της υποχρέωσής μας, ως οργανισμού, να στεκόμαστε αρωγοί τόσο στην προσπάθεια των ελληνικών επιχειρήσεων να εδραιώσουν την παρουσία τους εντός και εκτός συνόρων και να διεκδικήσουν μερίδιο μέσα σε μια διαρκώς μεταβαλλόμενη αγορά υψηλών απαιτήσεων, όσο και στην οικονομική ανάπτυξη της χώρας μέσα από νέες επενδυτικές ευκαιρίες. Πιστεύουμε ακράδαντα ότι η συνεργασία αυτή θα αποτελέσει παράδειγμα καθοριστικής σημασίας, με κυρίαρχη επιδίωξη τη συντεταγμένη ενίσχυση της επιχειρηματικότητας και της εξωστρέφει-

ας». Από την πλευρά του ο Ελευθέριος Βλαχογιάννης, βοηθός γενικός διευθυντής Eurobank, επικεφαλής Τομέα Global Transaction Banking, δήλωσε ότι «η Eurobank, στενά συνδεδεμένη με την ανάπτυξη της υγιούς ελληνικής επιχειρηματικότητας, κτίζει με συνέπεια ισχυρές διεθνείς συμμαχίες και εξασφαλίζει πρωτοποριακές επιλογές, νέα εργαλεία και καινοτόμες υπηρεσίες για να στηρίξει τους Έλληνες επιχειρηματίες να ανταποκριθούν στις σύγχρονες προκλήσεις και να αναπτυχθούν, σε ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό διεθνές περιβάλλον». «Η συνεργασία μας με τον οργανισμό Enterprise Greece, τον αρμόδιο εθνικό φορέα για την ενίσχυση των εξαγωγών και την προσέλκυση επενδύσεων, ενισχύει τη στρατηγική μας για την έμπρακτη στήριξη της επιχειρηματικότητας, συμβάλλοντας έτσι στη συλλογική, εθνική, προσπάθεια

για την εδραίωση βιώσιμης ανάπτυξης στην ελληνική οικονομία», πρόσθεσε ο κ. Βλαχογιάννης. Σημειώνεται ότι η υποστήριξη της εξωστρέφειας και της καινοτομίας της υγιούς ελληνικής επιχειρηματικότητας αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα της Eurobank. Στο πλαίσιο αυτό, η τράπεζα, από το 2013, έχει αναπτύξει τη σύγχρονη και πρωτοπόρα διαδικτυακή πύλη διεθνούς εμπορίου Exportgate. Μέσω της συνεργασίας της Eurobank με τον ισπανικό όμιλο Banco Santander, το Exportgate εντάχθηκε στο Trade Club Alliance (TCA), το πρώτο παγκόσμιο ψηφιακό δίκτυο διασύνδεσης επιχειρήσεων, με τη συμμετοχή 14 μεγάλων διεθνών τραπεζικών ομίλων, αναδεικνύοντάς το σε πολύτιμο φορέα διασύνδεσης ελληνικών και κυπριακών επιχειρήσεων, με επιλεγμένες επιχειρήσεις σε περισσότερες από 50 χώρες.

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

58 Σ

υνέχισε ο όμιλος Talanx, που εκπροσωπείται στη χώρα μας από το ελληνικό υποκατάστημα της HDI Global SE, την ανάπτυξη κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους με καθαρά κέρδη 325 εκατ. ευρώ παρά το σημαντικό αντίκτυπο του κορονοϊού. Όπως τονίζεται, εξαιρουμένων των επιπτώσεων του κορονοϊού, τα καθαρά κέρδη του ομίλου θα είχαν αυξηθεί σημαντικά σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2019, στα 603 εκατ. ευρώ (από 477). Τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα αυξήθηκαν κατά 5,5% το πρώτο εξάμηνο του 2020, φτάνοντας στα 22 δισ. ευρώ (από 20,9) ή κατά 6,3% μετά την προσαρμογή των συναλλαγματικών επιδράσεων. Τα σχετιζόμενα με τον κορονοϊό καθαρά έξοδα ύψους 658 εκατ. ευρώ επηρέασαν τα λειτουργικά κέρδη, τα οποία ανήλθαν στα 745 εκατ. ευρώ (από 1.244), ενώ ο μικτός λειτουργικός δείκτης ανήλθε στο 101,3% (από 97,5%). Εξαιρουμένων των θετικών και αρνητικών επιπτώσεων του κορονοϊού, ο μικτός λειτουργικός δείκτης θα είχε παραμείνει σταθερός, στο 97,4%. Συνολικά, τα έξοδα των ζημιών που προήλθαν από την πανδημία, κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους, ανήλθαν στα 824 εκατ. ευρώ. Ωστόσο, αυτά απορροφήθηκαν εν μέρει από το αποθεματικό ζημιών. Άλλες αρνητικές επιπτώσεις της πανδημίας αφορούν τις επενδύσεις (174 εκατ. ευρώ) και τις προβλέψεις για μειώσεις μελλοντικών ασφαλίστρων (104 εκατ. ευρώ). Αντιθέτως, συνεπεία του κορονοϊού μειώθηκαν οι ζημιές σε ορισμένους τομείς κατά 93 εκατ. ευρώ. Οι θετικές εξελίξεις συνεχίστηκαν σε όλους τους τομείς δραστηριοτήτων παρά το ξέσπασμα της πανδημίας. Ο Τομέας Βιομηχανικών Ασφαλίσεων σημείωσε περαιτέρω ανάπτυξη μετά την εφαρμογή των μέτρων βελτίωσης της κερδοφορίας του. «Ο αντίκτυπος της πανδημίας κατά το δεύτερο τρίμηνο –ειδικότερα ο βαθμός “κλειδώματος” της Ευρώπης– ήταν τεράστιος, με αποτέλεσμα να απαιτηθεί το αποθεματικό ζημιών. Ωστόσο, το underwriting του ομίλου θα είχε παραμείνει σταθερό μετά την προσαρμογή των όποιων επιδράσεων από τις ζημιές. Είδαμε σημαντική αύξηση των ασφαλίστρων στις πρωτασφαλιστικές εργασίες, ενώ τα προγράμματα βελτίωσης της κερδοφορίας μας επέφεραν τα επιθυμητά αποτελέσματα. Με άλλα λόγια, η κατάσταση παραμένει εξαιρετικά ασταθής και δεν μπορούμε ακόμη να κάνουμε με σιγουριά προβλέψεις για το σύνολο του 2020», σχολίασε μεταξύ άλλων ο Torsten Leue, πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Talanx AG. Οι σχετιζόμενες με τον κορονοϊό ζημιές, ύψους 824 εκατ. ευρώ, ήταν υψηλότερες από τις ζημιές από φυσικές καταστροφές, οι οποίες κυμάνθηκαν στα 190 εκατ. ευρώ (από 138). Αναφορικά με τις ζημιές από φυσικές καταστροφές, οι μεγαλύτερες προκλήθηκαν από τον τυφώνα Νάσβιλ στις ΗΠΑ (44 εκατ. ευρώ) και τις πυρκαγιές στη Νέα Νότια Ουαλία της Αυστραλίας (40 εκατ. ευρώ). Επηρεασμένο από τις επιπτώσεις του κορονοϊού το τεχνικό αποτέλεσμα κυμάνθηκε στα -1.129 εκατ. ευρώ (από -708). Από το σύνολο των 1.018 εκατ. ευρώ των μεγάλων ζημιών,

Εταιρείες |

ΌΜΙΛΟΣ TALANX

Σε αναπυξιακή πορεία, παρά τις επιπτώσεις του κορονοϊού • Τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα αυξήθηκαν κατά 5,5%, στα 22 δισ. ευρώ (από 20,9 δισ. ευρώ) • Οι σχετιζόμενες με τον κορονοϊό ζημιές ανήλθαν στα 824 εκατ. ευρώ • Τα λειτουργικά κέρδη (EBIT) μειώθηκαν κατά 40,1%, στα 745 εκατ. ευρώ (από 1.244) • Τα καθαρά κέρδη του ομίλου κυμάνθηκαν στα 325 εκατ. ευρώ (από 477) • Εξαιρουμένων των επιπτώσεων του κορονοϊού, τα καθαρά έσοδα του Ομίλου θα ήταν αισθητά αυξημένα σε σχέση με την ίδια περίοδο του 2019 • Ο μικτός λειτουργικός δείκτης, εξαιρουμένων των επιπτώσεων του κορονοϊού, παρέμεινε σταθερός • Ο δείκτης Solvency II παρέμεινε στα ανώτατα επίπεδα στόχου, στο 191% • Λόγω της συνεχιζόμενης αβεβαιότητας δεν μπορούν να δοθούν αξιόπιστες προβλέψεις για το σύνολο του τρέχοντος έτους

ρονοϊού. Ο μικτός λειτουργικός δείκτης ανήλθε στο 102,7% (από 98,1%). Εξαιρουμένου του αντίκτυπου του κορονοϊού, ο δείκτης θα ήταν στο 98%. Τα καθαρά έσοδα από επενδύσεις μειώθηκαν κατά 11,7% στα 882 εκατ. ευρώ (από 998). Τα λειτουργικά κέρδη (EBIT) μειώθηκαν στα 186 εκατ. ευρώ (από 628) και τα καθαρά έσοδα του Ομίλου μειώθηκαν στα 103 εκατ. ευρώ (από 242).

Προβλέψεις για το 2020

Ο κ. Torsten Leue

281 εκατ. ευρώ προήλθαν από πρωτασφαλιστικές εργασίες και 737 εκατ. ευρώ από αντασφαλιστικές εργασίες. Τα έξοδα που αφορούσαν τις μεγάλες ζημιές ανήλθαν στα 594 εκατ. ευρώ, ξεπερνώντας έτσι τον αρχικό προϋπολογισμό (527 εκατ. ευρώ). Κύριες αιτίες αυτού του γεγονότος αποτέλεσαν τόσο οι φυσικές καταστροφές όσο και η διακοπή εργασιών και η ακύρωση εκδηλώσεων. Εξαιρουμένων των διαθρωτικών μέτρων, ο δείκτης Solvency II κυμάνθηκε στα ανώτατα επίπεδα στόχου (μεταξύ 150 και 200%) και συγκεκριμένα στις 30 Ιουνίου 2020 ήταν στο 191% (στις 31 Μαρτίου 2020 ήταν στο 196%). Τα καθαρά έσοδα του ομίλου μειώθηκαν στο ήμισυ το δεύτερο τρίμηνο Το δεύτερο τρίμηνο, τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα αυξήθηκαν κατά 4,3% στα 9,5 (από 9,1) δισ. ευρώ. Το τεχνικό αποτέλεσμα κυμάνθηκε στα -704 εκατ. ευρώ (από -350) λόγω κο-

Στις 21 Απριλίου 2020, ο Όμιλος Talanx απέσυρε τις προβλέψεις για το τρέχον οικονομικό έτος 2020, καθώς ο αρχικός στόχος ήταν τα καθαρά έσοδα του Ομίλου να κυμανθούν από 900 εκατ. ευρώ έως και 950 εκατ. ευρώ. Σε μια περίοδο εξαιρετικής αβεβαιότητας όπως είναι η σημερινή, δεν δύναται να υπάρξει καμία διαφοροποίηση αναφορικά με τα ασφάλιστρα, τις μεγάλες ζημιές και τις κεφαλαιαγορές. Συνεπώς, δεν είναι δυνατή μια αξιόπιστη πρόβλεψη κερδών, με αποτέλεσμα να μην αποτυπωθούν δείκτες χρηματοοικονομικής απόδοσης σε επίπεδο Ομίλου και Τομέων. Τα καθαρά κέρδη του Ομίλου κυμάνθηκαν στα 325 εκατ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο του 2020, εμφανώς μειωμένα σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2019 (477 εκατ. ευρώ), αλλά και τα κέρδη του πρώτου τριμήνου του 2020. Η εκτίμηση είναι ότι, με βάση τα αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου του 2020, είναι αδύνατον να οριστικοποιηθούν οι συνολικές προβλέψεις για το έτος. Επιπλέον, σημαντικός θα είναι ο αντίκτυπος των επόμενων δύο τριμήνων από τις δύσκολα προβλέψιμες οικονομικές επιπτώσεις της πανδημίας και την πιθανή επιδείνωση της κατάστασης της οικονομίας και των κεφαλαιαγορών. Με βάση τα σημερινά δεδομένα, ο Όμιλος Talanx διατηρεί την πολιτική μερισμάτων συνεχίζοντας να διανέμει το 35 έως 45% των ενοποιημένων αποτελεσμάτων του. NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Θέμα |

ι πελάτες του ασφαλιστικού κλάδου αγκαλιάζουν την καινοτομία στην ασφάλιση και αναζητούν νέες προσφορές που να ανταποκρίνονται στις ανάγκες τους και να καθιστούν την αλληλεπίδρασή τους με τους ασφαλιστές πιο βολική, σημειώνει σε άρθρο του στην ετήσια έκθεση 2019-2020 της Insurance Europe, ο Frédéric du Courtois, αντιπρόεδρος της Insurance Europe και γενικός διευθυντής του Ομίλου Generali στην Ιταλία. Η ασφαλιστική βιομηχανία συνεχίζει την προσπάθεια να ανταποκριθεί σε αυτές τις προσδοκίες και να κάνει χρήση νέων τεχνολογιών για την καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών της, τονίζει ο Frédéric du Courtois. Ωστόσο, όπως αναφέρει, θα είναι ζωτικής σημασίας να διασφαλιστεί το κατάλληλο ευρωπαϊκό κανονιστικό πλαίσιο που θα ευνοεί την καινοτομία και θα επιτρέπει στους καταναλωτές, τις υφιστάμενες εταιρείες και τους νεοεισερχόμενους στην αγορά να επωφελούνται από τις ευκαιρίες που μπορεί να προσφέρει η ψηφιοποίηση. Αυτό συνεπάγεται την άρση τυχόν κανονιστικών φραγμών που εμποδίζουν την καινοτομία, διευκολύνοντας ένα χρηματοοικονομικό τομέα που βασίζεται στα δεδομένα και υποστηρίζοντας τη μεγαλύτερη απορρόφηση νέων τεχνολογιών. Όσο πιο λεπτομερείς ή επιτακτικές είναι οι κανονιστικές απαιτήσεις, τόσο πιο δύσκολο γίνεται για το χρηματοοικονομικό τομέα να καινοτομήσει. Η πανδημία Covid-19 τόνισε περαιτέρω τη ζωτική σημασία του ψηφιακού μετασχηματισμού για την κοινωνία και την ανάγκη για ισχυρές και καινοτόμες ψηφιακές δυνατότητες στο χρηματοπιστωτικό τομέα. Εναπόκειται στα θεσμικά όργανα της Ε.Ε. να θέσουν τα σωστά θεμέλια ώστε οι ευρωπαϊκές επιχειρήσεις να ευδοκιμήσουν, να καινοτομήσουν και να συμβάλουν στο συνολικό στόχο της ενίσχυσης της ψηφιακής κυριαρχίας της Ευρώπης, υπογραμμίζει ο Frédéric du Courtois.

Διαβούλευση για την τεχνητή νοημοσύνη Αναφορικά με την τεχνητή νοημοσύνη, σημειώνει ότι έχει τη δυνατότητα να μεταμορφώσει το σύγχρονο κόσμο και οι εφαρμογές της στην ασφάλιση βελτιώνουν ήδη την εξυπηρέτηση των πελατών, αυξάνουν την αποδοτικότητα, προσφέρουν καλύτερη εικόνα των αναγκών των πελατών και αποτρέπουν τις παράνομες συναλλαγές. Η τεχνητή νοημοσύνη αναμένεται να βοηθήσει τους ασφαλιστές να προβλέπουν τους κινδύνους με μεγαλύτερη ακρίβεια, να προσαρμόσουν τα προϊόντα τους και να κάνουν χρήση μιας βελτιωμένης πρόβλεψης για την ταχεία ανάπτυξη νέων προϊόντων, ως απάντηση στους αναδυόμενους κινδύνους. Το όποιο μελλοντικό ρυθμιστικό πλαίσιο για την τεχνητή νοημοσύνη πρέπει να είναι συνεπές με τους γενικούς στόχους της Ε.Ε., όσον αφορά την προώθηση και ενθάρρυνση της καινοτομίας, διασφαλίζοντας παράλληλα το σεβασμό στις ευρωπαϊκές αξίες και αρχές. Υπάρχει σαφής ανάγκη να προωθηθεί μια προσέγγιση βασισμένη σε αυτές τις αρχές και να αποφευχθούν περιττοί κανόνες, οι οποίοι θα μπορούσαν να αυξήσουν την εξάρτηση της Ευρώπης από την τεχνολογία και τις υπηρεσίες άλλων περιοχών, θέτοντας

Οι ασφαλιστές να αξιοποιήσουν την τεχνητή νοημοσύνη Γράφει ο Frédéric du Courtois, αντιπρόεδρος της Insurance Europe και γενικός διευθυντής του Ομίλου Generali, Ιταλία έτσι τις ευρωπαϊκές επιχειρήσεις σε ανταγωνιστικό μειονέκτημα. Η Insurance Europe δημοσίευσε μια αναφορά σχετικά με την τεχνητή νοημοσύνη και απάντησε στη διαβούλευση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και στη Λευκή Βίβλο της για την τεχνητή νοημοσύνη, τον Ιούνιο του 2020. Τόνισε την υποστήριξη των ασφαλιστών για υιοθέτηση και ανάπτυξη ηθικής, αξιόπιστης και ανθρωποκεντρικής τεχνητής νοημοσύνης, μέσω μιας κατάλληλης και αναλογικής δομής, βασισμένης σε ηθικές αξίες. Σημείωσε ότι η ανάπτυξη και η χρήση της τεχνητής νοημοσύνης καλύπτονται ήδη από ένα ευρύ φάσμα υφιστάμενης νομοθεσίας της Ε.Ε. που αντιμετωπίζει πολλούς από τους πιθανούς κινδύνους και προκλήσεις και κάλεσε τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής να εξετάσουν σε ποια σημεία η υφιστάμενη νομοθεσία, όπως π.χ. ο γενικός κανονισμός για την προστασία δεδομένων, δημιουργεί εμπόδια στη χρήση ή ανάπτυξη της τεχνητής νοημοσύνης. Η Insurance Europe συνεργάζεται επίσης με το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο ,καθώς αυτό εργάζεται πάνω σε μια δική του πρωτοβουλία ανάπτυξης νομοθετικών προτάσεων, για ένα καθεστώς αστικής ευθύνης και ένα ξεχωριστό πλαίσιο όσον αφορά τις ηθικές πτυχές της τεχνητής νοημοσύνης, της ρομποτικής και των συναφών

τεχνολογιών.

Ανάπτυξη στρατηγικής δεδομένων Τονίζει ακόμη ότι πολλές εφαρμογές της τεχνητής νοημοσύνης εξαρτώνται από τη διαθεσιμότητα δεδομένων υψηλής ποιότητας ή χρησιμοποιούν τεχνικές μηχανικής μάθησης ή βαθιάς μάθησης (deep-learning), ώστε να πετύχουν τα αποτελέσματά τους. Μία από τις σημαντικότερες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι ασφαλιστές κατά την ανάπτυξη συστημάτων τεχνητής νοημοσύνης είναι η περιορισμένη πρόσβαση σε δεδομένα που θα μπορούσαν να βελτιώσουν τέτοια συστήματα και να δημιουργήσουν καλύτερη εξυπηρέτηση για τους πελάτες. Αυτό εγείρει ερωτήματα σχετικά με το πώς θα πρέπει να γίνεται η πρόσβαση σε αυτά τα δεδομένα, καθώς και τεχνικά ζητήματα διαλειτουργικότητας και τυποποίησης των δεδομένων. Η Insurance Europe υποστηρίζει δράσεις σε επίπεδο Ε.Ε. για την προώθηση και υποστήριξη της ανάπτυξης και της χρήσης της τεχνητής νοημοσύνης, ιδίως μέσω της διευκόλυνσης της πρόσβασης και της χρήσης των δεδομένων που είναι τόσο απαραίτητα. Η ανάπτυξη μιας κοινής ευρωπαϊκής στρατηγικής για τα δεδομένα –ένας από τους βασικούς τομείς όπου εστιάζει η Επιτροπή– ελπίζουμε ότι θα παράσχει την ευ-

καιρία στην Ε.Ε. να υιοθετήσει ένα μελλοντικό, καινοτόμο πλαίσιο, το οποίο να υποστηρίζει τις επιχειρήσεις που στηρίζονται στα δεδομένα και να επιτρέπει τον ψηφιακό μετασχηματισμό της κοινωνίας, διασφαλίζοντας παράλληλα την κατάλληλη προστασία για τους καταναλωτές. Η μεγαλύτερη διαθεσιμότητα δεδομένων θα μπορούσε να βοηθήσει τους ασφαλιστές να βελτιώσουν την παρακολούθηση και την αξιολόγηση κινδύνων, να προσφέρουν καλύτερη εμπειρία στους πελάτες και να αυξήσουν την ικανότητα εντοπισμού της απάτης. Όσο περισσότερα δεδομένα είναι διαθέσιμα για το κοινό καλό, τόσο καλύτερες θα είναι οι ψηφιακές λύσεις και τα αναλυτικά μοντέλα. Οι ιδιώτες θα πρέπει επίσης να μπορούν να επιτρέπουν την πρόσβαση στα προσωπικά τους δεδομένα, σε πολύ μεγαλύτερο βαθμό από ό,τι είναι δυνατό σήμερα. Θα πρέπει, για παράδειγμα, να υπάρχουν πρακτικές λύσεις που θα επιτρέπουν στα άτομα να ασκούν έλεγχο στα δικά τους δεδομένα, λαμβάνοντας δεόντως υπόψη την ασφάλεια των ευαίσθητων δεδομένων. Τα άτομα θα πρέπει να μπορούν να παρέχουν σε τρίτους πρόσβαση στα δεδομένα που δημιουργούν. Για παράδειγμα, εάν ένας πελάτης αποφασίσει ότι μια ασφαλιστική επιχείρηση μπορεί να έχει πρόσβαση στα δεδομένα του όσον αφορά

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Θέμα

την οδήγηση, ο κατασκευαστής του οχήματος θα πρέπει να παρέχει πρόσβαση με λογικούς όρους. Η ενίσχυση της νομοθεσίας για την πρόσβαση, επεξεργασία και κοινή χρήση δεδομένων θα είναι σημαντική για την προώθηση της καινοτομίας και του ανταγωνισμού. Ο ασφαλιστικός κλάδος υποστηρίζει τις προσπάθειες για τη διευκόλυνση της κατάλληλης ανταλλαγής δεδομένων, βάσει εθελοντικών συμφωνιών και πραγματικών όρων ανταγωνισμού μεταξύ των διαφορετικών παικτών. Ωστόσο, πολλά θα εξαρτηθούν από το συγκεκριμένο μοντέλο και την εφαρμογή που θα επιλεγεί για οποιοδήποτε πλαίσιο ανταλλαγής δεδομένων. Η Insurance Europe ανταποκρίθηκε στη διαβούλευση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής σχετικά με τη στρατηγική δεδομένων της, τον Ιούνιο του 2020, και είναι έτοιμη να συμμετάσχει περαιτέρω στη διαμόρφωση του σωστού πλαισίου.

ταλλευτούν πλήρως τα οφέλη της ψηφιοποίησης.

Outsourcing (εξωτερική ανάθεση) στο Cloud

Αναμένεται η στρατηγική ψηφιακής χρηματοδότησης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Η στρατηγική ψηφιακής χρηματοδότησης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, η οποία αναμένεται να δημοσιευθεί έως το τέλος του τρίτου τριμήνου του 2020, θα καθορίσει την πορεία της εξέλιξης της ψηφιακής χρηματοδότησης στην Ε.Ε. τα επόμενα πέντε χρόνια, αναφέρει ο Frédéric du Courtois και προσθέτει ότι στην απάντησή της στη διαβούλευση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, που αφορά τη στρατηγική της, η Insurance Europe υπογράμμισε τη σημασία της διασφάλισης ότι το κανονιστικό πλαίσιο χρηματοοικονομικών υπηρεσιών θα πρέπει να είναι καινοτόμο, φιλικό προς την ψηφιοποίηση, τεχνολογικά ουδέτερο και επαρκώς ανθεκτικό στο χρόνο, ώστε να είναι κατάλληλο για την ψηφιακή εποχή. Οι νέες τεχνολογικές ευκαιρίες και η συμπεριφορά των πελατών αναπόφευκτα δημιουργούν και νέες έννοιες υπηρεσιών και ως εκ τούτου νέοι πάροχοι υπηρεσιών έχουν εισέλθει στην αγορά. Για τους παρόχους αυτούς, οι κανονιστικές απαιτήσεις μπορεί συχνά να είναι λιγότερο αυστηρές από αυτές που αντιμετωπίζει η παραδοσιακή βιομηχανία χρηματοοικονομικών υπηρεσιών. Για τον ασφαλιστικό τομέα είναι επομένως ζωτικής σημασίας το να σέβεται την αρχή «ίδιες δραστηριότητες, ίδιοι κίνδυνοι, ίδιοι κανόνες» και να αγωνίζεται για πραγματικούς όρους ανταγωνισμού μεταξύ όλων των παραγόντων της αγοράς. Η διατήρηση ίσων όρων ανταγωνισμού μεταξύ Ευρωπαίων ασφαλιστών και μεγάλων παικτών θα είναι καθοριστικής σημασίας, ιδίως όσον αφορά την πρόσβαση στα δεδομένα και τα πιθανά μονοπώλια δεδομένων. Αυτό δεν σημαίνει μόνο τη διασφάλιση της συμπερίληψης τυχόν νέων παικτών στο ασφαλιστικό κανονιστικό πλαίσιο, όπου ασκούν τις ίδιες δραστηριότητες, αλλά και τη διασφάλιση τού ότι οι ήδη καθιερωμένοι ασφαλιστές δεν περιορίζονται αδικαιολόγητα στην ικανότητά τους να ανταγωνίζονται, λόγω των τρεχουσών απαιτήσεων της ήδη γενικότερης ρύθμισης και εποπτείας του ευρωπαϊκού χρηματοπιστωτικού τομέα. Για παράδειγμα, ο αντίκτυπος των περιορισμών των «υφιστάμενων δραστηριοτήτων», όσον αφορά τις μη

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Η Τεχνητή Νοημοσύνη αναμένεται να βοηθήσει τους ασφαλιστές να προβλέπουν τους κινδύνους, να προσαρμόσουν τα προϊόντα τους και να κάνουν χρήση μιας βελτιωμένης πρόβλεψης, για την ταχεία ανάπτυξη νέων προϊόντων βασικές δραστηριότητες των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων (π.χ. άρθρο 18 της Οδηγίας Solvency II) πρέπει να επανεξεταστεί, ώστε να καθοριστεί εάν αυτός παραμένει αναλογικός. Το κρίσιμο ζήτημα είναι να διασφαλιστεί ότι οι πελάτες των ασφαλιστικών εταιρειών απολαμβάνουν το ίδιο επίπεδο προστασίας, ανεξάρτητα από το εάν εξυπηρετούνται από καθιερωμένους παρόχους ή από νεοεισερχόμενους, οι οποίοι μπορεί να είναι μικρές νεοσύστατες εταιρείες ή παγκόσμιοι κολοσσοί της τεχνολογίας. Όλα τα στοιχεία της αξιακής αλυσίδας της ασφάλισης είναι επαρκώς ρυθμισμένα και εξυπηρετούν τον κανονιστικό στόχο της προστασίας των ασφαλισμένων. Οι νεοεισερχόμενοι στην ασφαλιστική αγορά πρέπει επομένως να ενταχθούν και αυτοί στον ασφαλιστικό κανονισμό. Ο μέσος πελάτης δεν κάνει διάκριση μεταξύ ενός υφιστάμενου παρόχου ή ενός νεοεισερχόμενου. Και στις δύο περιπτώσεις, ο πελάτης πρέπει να προστατεύεται εξίσου.

Εναπόκειται επίσης στους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής να διασφαλίσουν το ότι, αντί να ζητούν αυτόματα να εισαγάγουν ένα νέο κανονισμό, θα πρέπει να επανεξεταστεί η εφαρμογή των υπαρχόντων κανόνων για να δούμε πώς θα μπορούσαν αυτοί να προσαρμοστούν ώστε να ανταποκρίνονται στις ψηφιακές εξελίξεις, χωρίς να απαιτούνται σημαντικές κανονιστικές αλλαγές. Για παράδειγμα, οι απαιτήσεις του γενικού κανονισμού για την προστασία δεδομένων (GDPR) δημιουργούν νομική αβεβαιότητα και περιορίζουν τη δυνητική χρήση τεχνολογιών blockchain και ledger. Δημιουργούν επίσης δυσκολίες στην ανάπτυξη μοντέλων μηχανικής μάθησης και στα δεδομένα στα οποία μπορούν να βασίζονται. Αυτοί οι περιορισμοί στη χρήση δεδομένων δεν λαμβάνουν υπόψη τις ανάγκες αξιόπιστης ανάπτυξης της τεχνητής νοημοσύνης και ενδεχομένως να εμποδίσουν τον στόχο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής να καταστήσει την Ευρώπη παγκόσμιο ηγέτη στην τεχνητή νοημοσύνη. Επομένως, αξίζει να εξεταστούν οι συστάσεις της ομάδας εμπειρογνωμόνων για τα ρυθμιστικά εμπόδια στη χρηματοοικονομική καινοτομία, η οποία προτείνει την έκδοση Οδηγίας σχετικά με την εφαρμογή του GDPR, όσον αφορά τη χρήση νέων τεχνολογιών στις χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες. Οι ασφαλιστές πρέπει να είναι σε θέση να καινοτομούν και να διερευνούν τη χρήση νέων τεχνολογιών, ώστε να ανταποκρίνονται στις ψηφιακές προσδοκίες των καταναλωτών και να προσφέρουν βελτιωμένη εμπειρία και ευκολία. Για να γίνει αυτό, απαιτείται ένα κατάλληλο και αναλογικό κανονιστικό πλαίσιο. Εναπόκειται τώρα στα ευρωπαϊκά θεσμικά όργανα να αναπτύξουν και να υιοθετήσουν μέτρα για να διασφαλίσουν ότι τα κανονιστικά και εποπτικά πλαίσια της Ε.Ε. είναι κατάλληλα για τον ψηφιακό κόσμο και δεν εμποδίζουν την καινοτομία. Τα αρχικά βήματα είναι τουλάχιστον ενθαρρυντικά, αλλά υπάρχει ακόμη πολλή δουλειά μπροστά μας για να διασφαλιστεί ότι τόσο οι ασφαλιστές όσο και οι πελάτες μπορούν να εκμε-

Οι υπηρεσίες Cloud συνιστούν σημαντικό μέρος της ψηφιοποίησης του χρηματοπιστωτικού τομέα, αλλά ορισμένα εμπόδια στην υιοθέτησή τους εξακολουθούν να υφίστανται στο κανονιστικό πλαίσιο της Ε.Ε. Σε αυτά περιλαμβάνεται η αβεβαιότητα όσον αφορά τη συμμόρφωση του παρόχου υπηρεσιών Cloud με τις απαιτήσεις προστασίας δεδομένων της Ε.Ε. (π.χ. τοποθεσία δεδομένων) και οι προκλήσεις όσον αφορά τις απαιτήσεις ελέγχου του παρόχου, δημιουργώντας την ανάγκη να στηριχθούμε περισσότερο από ό,τι είναι σήμερα δυνατό σε συστήματα πιστοποίησης ή σε ελέγχους τρίτων. Αυτό σημαίνει ότι τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα δεν είναι πάντα σε θέση να επωφεληθούν από την τεχνολογία στο βαθμό που θα ήθελαν. Η Insurance Europe έχει ασχοληθεί σε μεγάλο βαθμό, μαζί με την EIOPA και την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, με τις υπηρεσίες Cloud. Το Φεβρουάριο του 2020, η EIOPA δημοσίευσε τις κατευθυντήριες γραμμές της σχετικά με την εξωτερική ανάθεση σε παρόχους υπηρεσιών Cloud, με τις οποίες αντιμετωπίστηκε η πλειονότητα των ανησυχιών που εξέφρασε ο ασφαλιστικός κλάδος κατά τη διάρκεια της διαβούλευσης. Το σχέδιο των κατευθυντήριων γραμμών είχε ήδη αναπτυχθεί θετικά, ως αποτέλεσμα του διαλόγου με τον κλάδο και οι τελικές κατευθυντήριες γραμμές έδειξαν την ευαισθητοποίηση της EIOPA για τη σημασία του Cloud για τους ασφαλιστές, καθώς και την προθυμία της να διευκολύνει τη μεγαλύτερη απορρόφηση. Η Insurance Europe έχει επίσης συζητήσει με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή για την ενθάρρυνση και διευκόλυνση της ανάπτυξης τυπικών συμβατικών ρητρών για cloud outsourcing από τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. Η ανάπτυξη τέτοιων πρότυπων ρητρών θα επέτρεπε στα ιδρύματα να αντικατοπτρίζουν καλύτερα τους κανονιστικούς τους περιορισμούς, π.χ. την Οδηγία Solvency II για την ασφάλιση, στις συμβάσεις τους με τους παρόχους. Η Insurance Europe ηγήθηκε της συμμετοχής του κλάδου σε ένα workshop της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για το χρηματοπιστωτικό τομέα και επεκτάθηκε με περαιτέρω πληροφορίες όσον αφορά τον τρόπο ανάπτυξης τυποποιημένων ρητρών για τη χρήση του Cloud στον χρηματοπιστωτικό τομέα. Οι ρυθμιστικές αρχές και οι επόπτες χρειάζονται μια κοινή προσέγγιση για το Cloudcomputing που υποστηρίζει τη συνολική ψηφιακή στρατηγική της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την ενίσχυση της χρήσης τεχνητής νοημοσύνης και της καινοτομίας που βασίζεται σε δεδομένα. Η χρήση τυπικών ρητρών σίγουρα θα βοηθήσει τους ασφαλιστές στις συναλλαγές τους με τους παρόχους Cloud, αλλά η διασφάλιση μιας αποτελεσματικής εποπτικής επίβλεψης των παρόχων υπηρεσιών Cloud είναι επίσης απαραίτητη, καταλήγει ο ο Frédéric du Courtois, αντιπρόεδρος της Insurance Europe και γενικός διευθυντής του Ομίλου Generali στην Ιταλία. ΠΗΓΗ Ετήσια έκθεση 2019-2020 της Insurance Europe

Τεχνολογία |

ESET

Αυξήθηκαν οι κυβερνοεπιθέσεις με πρόσχημα τον Covid-19 COSMOTE 50% αυξημένη η κίνηση mobile data το καλοκαίρι

ύξηση, της τάξης του 50%, έφερε το φετινό καλοκαίρι στην κίνηση δεδομένων μέσω του δικτύου κινητής Cosmote. Eιδικότερα, από την 1η Ιουλίου έως και τις 15 Αυγούστου, οι συνδρομητές COSMOTE κατανάλωσαν πάνω από 40 Petabytes, εκ των οποίων τα 35 μέσω COSMOTE 4G/4G+, όπου η κίνηση αυξήθηκε κατά 60% σε σχέση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Στη σταθερή, η συνολική κίνηση δεδομένων ενισχύθηκε κατά 35%, την ίδια περίοδο, ξεπερνώντας τα 400 Petabytes, ενώ η κίνηση roaming φέτος ήταν –όπως αναμενόταν– σημαντικά μειωμένη, λόγω της υγειονομικής κρίσης. Ωστόσο, από την έναρξη της τουριστικής περιόδου στις αρχές Ιουλίου, είχε σταθερά ανοδική πορεία ,με κορύφωση στα μέσα Αυγούστου.

Σε περιοχές της ηπειρωτικής Ελλάδας η μεγαλύτερη αύξηση στην κίνηση δεδομένων Φέτος, για πρώτη φορά, περιοχές της ηπειρωτικής Ελλάδας ήταν αυτές που πρωταγωνίστησαν στην καλοκαιρινή αύξηση της κατανάλωσης mobile data, με τους νομούς Ηλείας (+100%), Αχαΐας –εκτός Πάτρας– (+100%), Γρεβενών / Κοζάνης (+100%), Φθιώτιδας (+95%), Βοιωτίας (+95%) και Ιωαννίνων/Πρέβεζας/Άρτας (+90%) να καταγράφουν τη μεγαλύτερη ετήσια άνοδο. Από τις νησιωτικές περιοχές, πρωταθλητές στην κίνηση δεδομένων αναδείχθηκαν το Ηράκλειο Κρήτης (+100%) και η Εύβοια (+90%). Το Instagram παρέμεινε για ένα ακόμα καλοκαίρι στην κορυφή των προτιμήσεων των χρηστών, συγκεντρώνοντας το 25% της κίνησης data, με το Facebook να ακολουθεί, απορροφώντας το 20% της κίνησης. Στο video streaming στρέφονται όλο και περισσότεροι χρήστες, όπου φέτος καταναλώθηκε το 20% της κίνησης δεδομένων, ενώ υψηλά παρέμεινε και το web browsing. Στο μεταξύ, τα «SpeedTest Award» του ανεξάρτητου φορέα Ookla ανέδειξαν –για τέταρτη συνεχόμενη χρονιά– το δίκτυο COSMOTE ως «το πιο γρήγορο δίκτυο κινητής στην Ελλάδα». Σύμφωνα με την πρώτη εταιρεία παγκοσμίως για μετρήσεις broadband και mobile internet, το δίκτυο της COSMOTE πέτυχε σκορ ταχύτητας (Speed ScoreTM) 44,38, πάνω από 40% υψηλότερο από εκείνο του δεύτερου παρόχου (2ος: 30,93 και 3ος: 25,63).

α βασικά στατιστικά και τα σημαντικότερα ευρήματα από τις έρευνες κυβερνοασφάλειας της ESET, καθώς και νέα δεδομένα που δημοσιεύονται για πρώτη φορά, περιλαμβάνονται στην Έκθεση Απειλών για το β΄ τρίμηνο του 2020 "Q2 2020 ESET Threat Report", που δημοσίευσε η ESET. Σύμφωνα με την έκθεση "Q2 2020 ESET Threat Report", οι απειλές που σχετίζονται με την πανδημία του Covid-19 καθόρισαν το τοπίο κυβερνοασφάλειας στο β΄ τρίμηνο του 2020. «Τα δεδομένα τηλεμετρίας της ESET έδειξαν μια σταθερή αύξηση του αριθμού των επιθέσεων που σχετίζονται με τον Covid-19 και οι οποίες πραγματοποιήθηκαν μέσω του Διαδικτύου και μέσω email. Αυξημένος ήταν παράλληλα και ο αριθμός των επιθέσεων μέσω πρωτοκόλλου Remote Desktop (RDP), με τις επίμονες προσπάθειες για τη δημιουργία συνδέσεων RDP να υπερδιπλασιάζονται από τις αρχές του έτους», σχολιάζει ο Roman Kováč, Chief Research Officer της ESET. Η Έκθεση Απειλών "Q2 2020 ESET Threat Report" εξετάζει τα πιο σημαντικά ευρήματα και τις επιτυχίες των ερευνητών της ESET. Για παράδειγμα, οι ερευνητές της εταιρείας μελέτησαν μια επιχείρηση ransomware που στοχεύει σε χρήστες Android στον Καναδά υπό το μανδύα μιας επίσημης εφαρμογής ανίχνευσης επαφών Covid-19. «Διακόψαμε άμεσα τη συγκεκριμένη επιχείρηση προκειμένου να προσφέρουμε ένα εργαλείο αποκρυπτο-

γράφησης (decryptor) σε όσους είχαν πέσει θύμα της συγκεκριμένης επίθεσης», λέει ο Roman Kováč. Οι ερευνητές της ESET εντόπισαν, επίσης, την επιχείρηση In(ter)ception, μέσω της οποίας πραγματοποιούνται στοχευμένες επιθέσεις κατά γνωστών εταιρειών του αεροδιαστημικού και του αμυντικού τομέα. Παράλληλα, ξεσκέπασαν τον τρόπο λειτουργίας της οικογένειας κακόβουλου λογισμικού (malware) InvisiMole και μελέτησαν το Ramsay, ένα toolkit κυβερνοκατασκοπείας που στοχεύει σε απομονωμένα δίκτυα (air gapped networks). Ορισμένες αποκλειστικές έρευνες που παρουσιάζονται στην έκθεση "Q2 2020 ESET Threat Report" περιλαμβάνουν κακόβουλες επεκτάσεις του Google Chrome που στοχεύουν σε πορτοφόλια υλισμικού (hardware wallets) για κρυπτονομίσματα, μια νέα στοχευμένη επίθεση σε πανεπιστήμιο του Χονγκ Κονγκ από κυβερνοεγκληματίες της ομάδας Winnti, καθώς και άλλες στοχευμένες επιθέσεις κατά εταιρειών του αμυντικού τομέα στη Βραζιλία, την Τσεχική Δημοκρατία, το Κατάρ, την Τουρκία και την Ουκρανία από τους κυβερνοεγκληματίες που βρίσκονται πίσω από την επιχείρηση In(ter)ception. Εκτός από αυτά τα ευρήματα, η έκθεση "Q2 2020 ESET Threat Report" περιλαμβάνει και μια επισκόπηση της συμβολής της ESET στη γνωσιακή βάση MITER ATT & CK καθώς και προσκλήσεις σε προσεχείς διαδικτυακές συζητήσεις (conference talks) και εργαστήρια της ESET.

Στην Ελλάδα τον Οκτώβριο το έξυπνο ρολόι

ον Οκτώβριο αναμένεται στην Ελλάδα το έξυπνο ρολόι που συγχρονίζεται πλήρως με μια σειρά συσκευών, όπως το smartphone και το laptop και έχει ως βασικό του χαρακτηριστικό την αυτονομία μπαταρίας έως και 25 ήμερες. Είναι το smart watch της Honor “Watch GS Pro” που παρουσιάστηκε στη μεγαλύτερη ευρωπαϊκή έκθεση τεχνολογίας IFA στο Βερολίνο.Το νέο έξυπνο ρολόι υποστηρίζεται από ενσωματωμένα συστήματα GPS υψηλής ακρίβειας, είναι εξοπλισμένο με λειτουργία επιστροφής διαδρομής και ειδοποίηση απόκλισης διαδρομής για να βοηθήσει τους χρήστες να εξερευνήσουν το περιβάλλον τους με ασφάλεια. Επιπλέον, υποστηρίζει περισσότερα από 100 είδη προπόνησης και καταγραφή δε-

δομένων, όπως ορειβασία, πεζοπορία, σκι, τρέξιμο σε εσωτερικούς και εξωτερικούς χώρους. Διαθέτει επίσης πολλά χαρακτηριστικά υγείας για την παρακολούθηση της ευεξίας των χρηστών. Στη διάρκεια της εκδήλωσης παρουσιάστηκαν επίσης μια σειρά ακόμη προϊόντων με στόχο –όπως αναφέρθηκε– η Honor να στηρίξει τους νέους και να τους δώσει εκείνα τα «εργαλεία» που θα βελτιώσουν τόσο την καθημερινότητα και την παραγωγικότητα, αλλά και την ψυχαγωγία τους. Όπως δήλωσε ο πρόεδρος της HONOR, George Zhao, τα προϊόντα wearable σημείωσαν αύξηση 235% από έτος σε έτος στις αποστολές το πρώτο εξάμηνο του 2020. NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Τεχνολογία

ΑΑΔΕ Περισσότερες και ταχύτερες ψηφιακές υπηρεσίες

την αναβάθμιση των ψηφιακών δομών του ελληνικού Δημοσίου προχωρά η Γενική Γραμματεία Πληροφοριακών Συστημάτων Δημόσιας Διοίκησης του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης, με την ολοκλήρωση των διαγωνιστικών διαδικασιών και την υπογραφή συμβάσεων για επέκταση της χωρητικότητας των υποδομών όπου αποθηκεύονται δεδομένα. Η στρατηγική επένδυσης της ΓΓΠΣΔΔ στις σχετικές υποδομές έχει ως στόχο την ταχύτητα και την εξυπηρέτηση για τους πολίτες και τις επιχειρήσεις, καθώς και τη σημαντική εξοικονόμηση πόρων για το ελληνικό Δημόσιο. Οι συμβάσεις αφορούν την αναβάθμιση με νέο εξοπλισμό και επέκταση της χωρητικότητας των ψηφιακών υποδομών του G-Cloud και του Κέντρου Δεδομένων για συστήματα της ΑΑΔΕ. Η διαγωνιστική διαδικασία και η υποβολή των προσφορών είχε ξεκινήσει το πρώτο εξάμηνο του 2019. Η επέκταση είναι απολύτως απαραίτητη, καθώς υλοποιείται η στρατηγική συγκέντρωσης των πληροφοριακών συστημάτων του Δημοσίου σε μια ενιαία δομή G-Cloud υπό τη διαχείριση της ΓΓΠΣΔΔ. Επιπλέον, τέθηκαν σε λειτουργία σειρά νέων ψηφιακών υπηρεσιών της ΑΑΔΕ για την καλύτερη εξυπηρέτηση του πολίτη και των επιχειρήσεων. Ειδικότερα: 1. 'Αμεσα αναμένεται να προστεθούν 240ΤΒ αποθηκευτικού χώρου, με παράλληλη αύξηση της υποδομής backup στην πληροφοριακή υποδομή του GCloud. Με αυτόν τον τρόπο θα προκύψει αύξηση 30% της υφιστάμενης ωφέλιμης χωρητικότητας. 2. Η συνολική χωρητικότητα του Κέντρου Δεδομένων για συστήματα της ΑΑΔΕ, που είναι πλέον οριακή, αναβαθμίζεται με σύγχρονο σύστημα υψηλών ταχυτήτων, με παράλληλη αύξηση κατά 50% της υφιστάμενης χωρητικότητας. Σημαντικό κομμάτι του νέου αποθηκευτικού χώρου θα διατεθεί για τη νέα υπηρεσία myData της ΑΑΔΕ. Τα οφέλη για τους πολίτες και επιχειρήσεις είναι σημαντικά: • Η ταχύτητα των συστημάτων και υπηρεσιών που μεταφέρονται στο G-Cloud είναι σημαντικά αυξημένη σε σχέση με το παρελθόν. Έτσι, νέα συστήματα και υπηρεσίες θα καταστεί εφικτό να εγκατασταθούν στο G-Cloud —ενώ έως σήμερα αυτό δεν μπορούσε να υλοποιηθεί— και η ταχύτητα λειτουργίας θα είναι σαφώς βελτιωμένη. • Για το Taxisnet, η αναβάθμιση αναμένεται να βελτιώσει την απόδοσή του και να επιλύσει δυσλειτουργίες λόγω της αυξημένης χρήσης του. Η ΓΓΠΣΔΔ του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης υλοποιεί με συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα τη μεταφορά και των λοιπών πληροφοριακών συστημάτων του Δημοσίου στο G-Cloud. Ταυτόχρονα, μεριμνά για την αναβάθμιση των υποδομών προκειμένου να συνεχιστεί απρόσκοπτα η φιλοξενία τόσο των υφιστάμενων όσο και των νέων υπηρεσιών, καθώς ο όγκος των δεδομένων καθημερινά αυξάνεται. NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Κυβερνοεπιθέσεις

10 μέτρα προστασίας για τις επιχειρήσεις

ναν χρήσιμο οδηγό δέκα σημείων της Εθνικής Αρχής Κυβερνοασφάλειας για την προστασία των επιχειρήσεων από κυβερνοεπιθέσεις δημοσιοποίησε το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης, στο πλαίσιο της διαρκούς προσπάθειας για την ενημέρωση των επιχειρήσεων σε θέματα ασφάλειας των ψηφιακών υποδομών.Τα μέτρα που περιλαμβάνονται στον οδηγό διαμορφώνουν ένα σύνολο ενεργειών που ονομάζεται ψηφιακή «άμυνα σε βάθος» (defense-in-depth) και περιλαμβάνουν καλές πρακτικές για τον περιορισμό και την αντιμετώπιση των πιο κοινών τύπων επιθέσεων στα συστήματα, τις εφαρμογές και το δίκτυο. Ανεξάρτητα από το αντικείμενο στο οποίο δραστηριοποιείται μία επιχείρηση, η ασφάλεια στον κυβερνοχώρο πρέπει να αποτελεί υψηλή προτεραιότητα, ειδικά κατά την τρέχουσα περίοδο, που ολοένα και περισσότερες καθημερινές δραστηριότητες διενεργούνται μέσω Διαδικτύου. Όπως επισημαίνεται, ο σύντομος οδηγός αποτελεί συνέχεια των οδηγιών που είχε εκδώσει το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης τον περασμένο Μάρτιο σχετικά με την ασφαλή εργασία από το σπίτι και την προστασία εφαρμογών και συστημάτων. Η Εθνική Αρχή Κυβερνοασφάλειας επισημαίνει ακόμη ότι η ασφάλεια των πληροφοριακών και τηλεπικοινωνιακών υποδομών είναι μια διαρκής διαδικασία και καλεί τόσο τις επιχειρήσεις όσο και τους πολίτες να διατηρούν ενημερωμένο τον εξοπλισμό τους (υπολογιστές, smartphones, tablets, routers κ.τ.λ.) με βάση τις οδηγίες των κατασκευαστών και να εμπιστεύονται μόνο αξιόπιστες πηγές πληροφόρησης για την ενημέρωσή τους σε θέματα προστασίας. Στο επίκεντρο της προσπάθειας για την ανάπτυξη ενός συστήματος διαχείρισης της ασφάλειας των πληροφοριών και των δικτύων πρέπει να βρίσκεται η μεθοδολογία προσέγγισης βάσει κινδύνου, με σκοπό την προστασία της εμπιστευτικότητας, της ακεραιότητας, της διαθεσιμότητας και της ιδιωτικότητας. Συγκεκριμένα: 1) Αναπτύξτε πολιτικές ασφάλειας, κατευθυντήριες οδηγίες και διαδικασίες για την προστασία των πληροφοριακών αγαθών και των σχετικών συστημάτων, οι οποίες να επεκτείνονται και σε προμηθευτές υπηρεσιών και αγαθών, καθώς και σε παρόχους υπηρεσιών νέφους (cloud). 2) Χρησιμοποιείτε κατάλληλα παραμετροποιημένο και ενημερωμένο λογισμικό προστασίας από κακόβουλο κώδικα (antimalware software) με κεντρική διαχείριση. Επίσης, να υφίσταται σχέδιο (patch

management) για την προγραμματισμένη εγκατάσταση των ενημερώσεων ασφάλειας (security updates) στα λειτουργικά συστήματα και τις εφαρμογές. 3) Διαχείριση λογαριασμών και έλεγχος πρόσβασης: Η πρόσβαση σε πληροφορίες και συστήματα θα πρέπει να γίνεται βάσει ρόλων και καθηκόντων, σύμφωνα με την προσέγγιση “need-to-know-basis” και “least privilege”. Η χρήση των λογαριασμών διαχείρισης θα πρέπει να γίνεται αποκλειστικά για διαχειριστικές εργασίες. Ανάλογα με την κρισιμότητα των δεδομένων και των συστημάτων, συστήνονται επιπλέον μέτρα, όπως π.χ. η χρήση υπολογιστών αποκλειστικά για διαχείριση, καθώς και η αυθεντικοποίηση δύο παραγόντων (two-factorauthentication). Χρησιμοποιείστε ισχυρούς κωδικούς πρόσβασης (strong passwords). Συνιστάται οι κωδικοί πρέπει να έχουν μήκος τουλάχιστον 10 χαρακτήρων με συνδυασμό κεφαλαίων, μικρών, ειδικών χαρακτήρων και αριθμών. Τηρείτε αρχεία καταγραφής (log files) στο δίκτυο, στους servers, στα λειτουργικά συστήματα και τις εφαρμογές, τα οποία θα ελέγχονται τακτικά για ανίχνευση επιθέσεων και προσπαθειών παραβίασης των συστημάτων. 4) Υλοποιήστε πολυεπίπεδη άμυνα: Στην εξωτερική περίμετρο με τη χρήση firewalls, IDS (Intrusion Detection Systems), IPS (Intrusion Prevention Systems), access control lists κ.ά. Εσωτερικά με την τμηματοποίση του δικτύου (είτε με φυσικό τρόπο είτε με εικονικό τρόπο [virtual lans]) και την υλοποίηση

κανόνων πρόσβασης (σε χρήστες και συσκευές) και περιορισμού δικαιωμάτων, καθώς και τη δημιουργία DMZ. 5) Υλοποιήστε σε τακτική βάση προγράμματα ευαισθητοποίησης του προσωπικού και διαμόρφωσης κουλτούρας ασφάλειας (security awareness training). Η συντριπτική πλειοψηφία των σύγχρονων κυβερνοεπιθέσεων ξεκινά με επιθέσεις κοινωνικής μηχανικής (π.χ. phishing email, spam). 6) Η απομακρυσμένη πρόσβαση (remote access) στα συστήματα του Οργανισμού θα πρέπει να γίνεται με τη χρήση VPN με ισχυρή κρυπτογράφηση, καθώς και χρήση αυθεντικοποίησης 2 παραγόντων (two-factorauthentication). 7) Αναπτύξτε ένα σχέδιο αντιμετώπισης περιστατικών (incidence response plan), το οποίο θα περιλαμβάνει σαφείς ρόλους και ενέργειες και θα δοκιμάζεται σε περιοδική βάση. 8) Θα πρέπει να τηρείτε τακτικά αντίγραφα ασφαλείας (backup) των δεδομένων σας, διασφαλίζοντας την αποτελεσματική ανάκτησή τους (recovery) σε περίπτωση απώλειας. Επίσης, τα αντίγραφα ασφαλείας των κρίσιμων και ευαίσθητων δεδομένων θα πρέπει να αποθηκεύονται με ασφαλή τρόπο και περιορισμό πρόσβασης. 9) Εφαρμόζετε μηχανισμούς κρυπτογράφησης στα κρίσιμα και προσωπικά δεδομένα που τηρούνται στον Οργανισμό, προκειμένου να εξασφαλίζεται η εμπιστευτικότητα και η ιδιωτικότητά τους σε όλα τα στάδια του κύκλου ζωής τους. 10) Εφαρμόζετε μέτρα προστασίας και ανάκαμψης από φυσικές και περιβαλλοντικές απειλές (διαταραχή ηλεκτροδότησης, πλημμύρες, πυρκαγιές κ.λπ.).

Τεχνολογία |

ΔΕΔΔΗΕ: Δήλωση διακοπής ρεύματος από… εφαρμογή στο κινητό!

ύο νέες υπηρεσίες για την τηλεφωνική και ηλεκτρονική εξυπηρέτηση του κοινού παρουσίασε ο ΔΕΔΔΗΕ. Η πρώτη είναι η εφαρμογή My DEDDiE App για κινητές συσκευές για τη δήλωση βλάβης. Οι πελάτες μπορούν να κατεβάσουν την εφαρμογή στη συσκευή τους (είναι ήδη διαθέσιμη για περιβάλλον Android και σύντομα για iOS) και να δηλώνουν περιστατικά που αφορούν προβλήματα στην ηλεκτροδότησή τους (διακοπή ηλεκτροδότησης, ηλεκτροδότηση υπό μη κανονική τάση, κ.λπ.).Το νέο app συμπληρώνει την υπηρεσία «Online δήλωση βλάβης», που παρέχει ο ΔΕΔΔΗΕ εδώ και μερικούς μήνες από το site του, στην οποία οι χρήστες καταχωρούν τη βλάβη και στη συνέχεια ενημερώνονται με sms για τον εκτιμώμενο χρόνο ολοκλήρωσης των εργασιών και την πλήρη αποκατάστασή της. Με την εγκατάσταση του νέου app στην κινητή συσκευή τους, οι πελάτες

ΚΕΠ Ένταξη οκτώ ακόμη δήμων στο myKEPlive

τη διεύρυνση της υπηρεσίας εξ αποστάσεως εξυπηρέτησης από τα Κέντρα Εξυπηρέτησης Πολιτών προχώρησε το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης εντάσσοντας οκτώ ακόμη δήμους στο πρόγραμμα myKEPlive. Στο εξής, τα ΚΕΠ των δήμων Σερρών, Ανατολικής Μάνης, Νάξου, Πολυγύρου Χαλκιδικής, Ρεθύμνου, Μαλεβιζίου, Κορίνθου και Ωραιοκάστρου δίνουν τη δυνατότητα στους πολίτες να εξυπηρετούνται με προγραμματισμένη βιντεοκλήση από εκπαιδευμένο υπάλληλο των ΚΕΠ, υποβάλλοντας τις αιτήσεις ενδιαφέροντος τους από το σπίτι τους, χωρίς να έχουν την υποχρέωση φυσικής παρουσίας στα ΚΕΠ και να παραλαμβάνουν το τελικό προϊόν ηλεκτρονικά ή με συστημένη επιστολή. Η πλατφόρμα myKEPlive, η οποία χρησιμοποιείται συνολικά από 45 δήμους, διευκολύνει σημαντικά όσους συμπολίτες μας για οποιοδήποτε λόγο δυσκολεύονται να μεταβούν φυσικά στα ΚΕΠ, εξοικονομώντας χρόνο και μειώνοντας αισθητά τη γραφειοκρατία. Υπενθυμίζεται ότι μέσω της πλατφόρμας myKEPlive παρέχονται διαδικασίες υψηλής ζήτησης μέσω των τεσσάρων θεματικών υπηρεσιών: 1) Πληροφόρηση - αίτηση, 2) Υπηρεσίες προς επιχειρήσεις, 3) Εξυπηρέτηση πολιτών με αναπηρία, 4) Εξυπηρέτηση από το δήμο σας.

μπορούν, πλέον, με πιο εύκολο και γρήγορο τρόπο να καταχωρήσουν τη βλάβη. Η δεύτερη υπηρεσία συνίσταται στο ότι οι πελάτες μπορούν, καλώντας όλο το 24ωρο το τηλεφωνικό κέντρο 11500 (ή τον τη-

λεφωνικό αριθμό 2111900500), να ζητήσουν να τους καλέσει το εξειδικευμένο προσωπικό του ΔΕΔΔΗΕ, αφήνοντας το ονοματεπώνυμό τους και το τηλέφωνο επικοινωνίας τους, έχοντας περιγράψει την υπηρεσία για την οποία θέλουν να εξυπηρετηθούν.«Με αυτό τον τρόπο εξασφαλίζεται η αμεσότερη επικοινωνία και η αποτελεσματικότερη εξυπηρέτησή τους, καθώς ο αρμόδιος εκπρόσωπος του ΔΕΔΔΗΕ θα μπορέσει να τους καθοδηγήσει, προκειμένου να ικανοποιηθούν ταχύτερα τα αιτήματά τους. Η πελατοκεντρική φιλοσοφία του ΔΕΔΔΗΕ στοχεύει στην παροχή όλων των υπηρεσιών του με σύγχρονο και ψηφιοποιημένο τρόπο. Στο πλαίσιο αυτό, συνεχίζει την αναβάθμισή τους, στοχεύοντας στην παροχή ποιοτικής και άμεσης εξυπηρέτησης των πελατών του», αναφέρει, σε ανακοίνωσή του, ο ΔΕΔΔΗΕ.

NASA

Λογισμικό του Πανεπιστημίου Θράκης για τις διαστημικές πτήσεις της

ογισμικό που αναπτύχθηκε στο Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης χρησιμοποιείται από τη NASA σε διαστημικές πτήσεις ως ασπίδα προστασίας από κάθε είδους παρέκκλιση από τη φυσιολογική λειτουργία και γενικότερα ως σύστημα ελέγχου. Μιλώντας στο ΑΠΕ-ΜΠΕ, ο καθηγητής του Εργαστηρίου Μαθηματικών και Πληροφορικής του Τμήματος Πολιτικών Μηχανικών του ΔΠΘ Λάζαρος Ηλιάδης, περιγράφοντας τη λειτουργία του ελληνικού λογισμικού, τονίζει ότι: «Το λογισμικό που αναπτύξαμε εξομοιώνει τον τρόπο λειτουργίας του ανθρώπινου εγκεφάλου, μετατρέποντας τα δεδομένα εισόδου (ερεθίσματα) σε χωροχρονική ακολουθία ηλεκτρικών σημάτων. Φανταστείτε τον εγκέφαλο ως ένα μηχάνημα στο οποίο παράγονται και εκπέμπονται συνεχώς τρισεκατομμύρια ηλεκτρικά σήματα, τα οποία μεταβιβάζονται από τον ένα νευρώνα στον άλλο παράγοντας μια ταξινόμηση των αντικειμένων και των καταστάσεων του περιγύρου μας. Αντίστοιχα το πρόγραμμα που δημιουργήσαμε είχε ως στόχο την ανίχνευση κυβερνοεπιθέσεων και τη θωράκιση μεγάλων δικτύων υπολογιστών, μέσω της ταξινόμησης των δεδομένων δικτύου. Κάθε δίκτυο έχει μία ροή δεδομένων και ένα πρότυπο που τη χαρακτηρίζει ως φυσιολογική. Συγκεντρώνουμε τη ροή σε αρχεία δεδομένων (PCAP files) και στη συνέχεια το νευρωνικό δίκτυο, που έχει το πρότυπο της φυσιολογικής ροής, τη μελετάει και, εάν εντοπίσει οποιαδήποτε παρέκκλιση εκτός των φυσιολογικών πλαισίων, έστω και στην τιμή μίας παραμέτρου, αυτό σημαίνει ότι έχουμε πρόβλημα ασφάλειας», αναφέρει και προσθέτει: «Στο πλαίσιο του nsoc Akiδa, το λογισμικό μας χρησιμοποιείται για να υλοποιήσει ευρύτερες ταξινομήσεις ελέγχου συστημάτων, μέσω της μετατροπής των δεδομένων σε ακολουθία ηλεκτρικών σημάτων. Θα μπορούσε λοιπόν η Akiδa να οδηγεί ένα μη επανδρωμένο

διαστημικό όχημα, όπως αυτά που προσγειώθηκαν στον Άρη, να αναγνωρίζει εμπόδια στην πορεία του και οτιδήποτε άλλο».

Η καινοτομία του λογισμικού Σκιαγραφώντας την ιδιαιτερότητα του λογισμικού του ΔΠΘ, ο κ. Ηλιάδης διευκρινίζει ότι έχει υπογραφεί σύμφωνο εμπιστευτικότητας με την Brainchip και ως εκ τούτου δεν μπορεί να συζητηθεί καμία τεχνική λεπτομέρεια και αναφέρει χαρακτηριστικά: «Το αυτόνομο πρόγραμμα που εμείς αναπτύξαμε (με τη χρήση της τεχνολογίας των spiking νευρωνικών δικτύων ακίδας), χωρίς όμως να βασιστούμε σε κάποια υφιστάμενη πλατφόρμα, αλλά σχεδιάζοντάς το από την αρχή , τρέχει σε περιβάλλον Unix, σε πολύ ελάχιστο χρόνο, της τάξης των 2-3 δευτερολέπτων και αναγνωρίζει ένα μεγάλο αριθμό

κυβερνοεπιθέσεων ανάλογα με την περίπτωση, με συγκλονιστική ακρίβεια… Οι κλασικές αρχιτεκτονικές νευρωνικών δικτύων υιοθετούν μια διαδικασία μάθησης με συνεχείς επαναλήψεις για να ταξινομήσουν τα προαναφερθέντα πρότυπα, ώστε να μπορούν στη συνέχεια να τα αναγνωρίζουν και να εντοπίζουν τυχόν διαφοροποίηση στην κανονικότητα της ροής των δεδομένων ενός δικτύου. Η συνεχής επανάληψη όμως προκαλεί καθυστέρηση. Το λογισμικό μας, μ' ένα μόνο πέρασμα, αναγνωρίζει τα πρότυπα κι έτσι ο διαχειριστής γνωρίζει τι αντιμετωπίζει άμεσα και όχι εκ του αποτελέσματος… Η διαφορά είναι ότι αναπτύξαμε αλγόριθμους και, μέσα από αλγοριθμικούς συνδυασμούς, είχαμε την ταχύτητα, την ευελιξία και την αποτελεσματικότητα που θέλαμε για την ανίχνευση κυβερνοεπιθέσεων», σημειώνει μεταξύ άλλων ο κ. Ηλιάδης. NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Πολιτισμός

ιαφορετικό και προσαρμοσμένο στα νέα δεδομένα, λόγω του Covid-19 ,θα είναι το φετινό OPEN HOUSE Athens που ξενικά στις 19 Σεπτεμβρίου. Η ομάδα του ΟΗΑ 2020 δημιούργησε ένα event πιο προσβάσιμο από ποτέ, διασφαλίζοντας την ασφάλεια όλων. Για το λόγο αυτό το πρόγραμμα θα πραγματοποιηθεί διαδικτυακά και θα περιλαμβάνει online ξεναγήσεις, διαγωνισμούς και διαλέξεις. To φετινό εγχείρημα δίνει την ευκαιρία στο κοινό, είτε βρίσκεται στην Αθήνα είτε όχι, να εξερευνήσει τους αρχιτεκτονικούς της θησαυρούς, από τις οθόνες των σπιτιών του.

Ξεκινά το διαδικτυακό OPEN HOUSE Athens 2020 Κτίριο κατοικιών στη Σαρανταπήχου

Χώρος Τέχνης ARCH

ΟΗΑ 2020 VIRTUAL TOURS 20 βίντεο με ξεναγήσεις σε 20 κτίρια με αρχιτεκτονικό ενδιαφέρον θα κάνουν πρεμιέρα στις 19 Σεπτεμβρίου και θα παραμείνουν στο Διαδίκτυο για να μπορεί να τις παρακολουθεί δωρεάν το κοινό στο κανάλι του Open House Athens στο youtube και στην ιστοσελίδα του.

M.M. House

Τα κτίρια που συμμετέχουν είναι τα εξής: M.M. HOUSE ΧΩΡΟΣ ΤΕΧΝΗΣ ARCH ΓΡΑΦΕΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ – EPIGNOSIS ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑ ΣΤΗΝ ΜΠΛΕ ΠΟΛΥΚΑΤΟΙΚΙΑ ΚΤΙΡΙΟ ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ ΣΤΗ ΣΑΡΑΝΤΑΠΗΧΟΥ BOUTIQUE ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ MONSIEUR DIDOT ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ANCIENT GREEK SANDALS ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ COCO-MAT ATHENS JUMELLE ΓΡΑΦΕΙΟ Ι. ΔΕΣΠΟΤΟΠΟΥΛΟΥ – ANGELOS BRATIS STUDIO ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ THE MODERNIST ATHENS ΠΑΝΟΠΤΗΣ ΚΑΤΟΙΚΙΑ ΦΩΤΟΓΡΑΦΟΥ ΑΤΕΛΙΕ ΟΔΟΥ ΚΥΚΛΑΔΩΝ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑ ΜΕ ΚΗΠΟ PENTELICA PHARMACY ΝΕΟΚΛΑΣΙΚΟ ΣΤΟΝ ΠΕΙΡΑΙΑ ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗ ΙΔΡΥΜΑΤΟΣ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗΣ ΛΑΣΚΑΡΙΔΗ ILIOUPOLI APARTMENT ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑ ΣΤΗ ΓΛΥΦΑΔΑ ΜΟΝΟΚΑΤΟΙΚΙΑ ΣΤΑ ΜΕΓΑΡΑ Θα πραγματοποιηθούν ακόμα οι παρακάτω παράλληλες δράσεις:

ΟPEN DESIGN LECTURE by Vakalo Φέτος, στο πλαίσιο της σταθερής μας συνεργασίας, η Σχολή Βακαλό Art & Design διοργανώνει διάλεξη με θέμα «Η βιωματική αντίληψη στο Bauhaus και η συμβολή της στην ελ-

Ξενοδοχείο Coco-Mat Athens Jumelle Πανόπτης

ληνική εκπαίδευση», η οποία θα πραγματοποιηθεί ζωντανά διαδικτυακά μέσω της εφαρμογής ZOOM την Τετάρτη 23 Σεπτεμβρίου 2020, κατά τις ώρες 18:00-21:00. Περισσότερες πληροφορίες: https://www. openhouseathens.gr/event/%ce%bfpen-designlecture-by-vakalo/ Χορηγός διάλεξης: Σχολή VAKALO Art & Design

OPEN your portfolio Η Σχολή Βακαλό Art & Design, με σκοπό την καλλιέργεια της δημιουργικότητας και την ενίσχυση του κύρους του επαγγελματικού χώρου της αρχιτεκτονικής εσωτερικού χώρου, προσφέρει για τρίτη συνεχόμενη χρονιά μια υποτροφία για σπουδές στο μεταπτυχιακό πρόγραμμα αρχιτεκτονικού σχεδιασμού. Περισσότερες πληροφορίες: https://www.openhouseathens.gr/event/ open-your-portfolio/ Χορηγός υποτροφίας: Σχολή VAKALO Art & Design

ISOMAT OPEN VOTE Βραβείο κοινού: διαγωνισμός για την ανάδειξη

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

της αγαπημένης ξενάγησης του κοινού. Το πρώτο σε ψήφους virtual tour θα συμμετέχει στο virtual event του Open House Worldwide, ενώ ένας νικητής, που θα προκύψει έπειτα από κλήρωση ανάμεσα στους ψηφοφόρους, θα κερδίσει ένα δώρο. Περισσότερες πληροφορίες: https://www. openhouseathens.gr/event/open-vote/ Χορηγός διαγωνισμού: ISOMAT

3D Virtual Tour Η METRICA Α.Ε. προσφέρει μια εμπειρία τρισδιάστατης (3D) ξενάγησης στο χώρο του ξενοδοχείου The Modernist Athens, χρησιμοποιώντας τη MatterportPro2 3D Camera. Οι επισκέπτες θα έχουν την ευκαιρία να περιηγηθούν στο χώρο, όπως ακριβώς θα έκαναν με τη φυσική τους παρουσία. Παράλληλα, χρησιμο-

ποιώντας τα εργαλεία της πλατφόρμας, θα λάβουν όλες τις απαραίτητες πληροφορίες που απαιτεί μια ξενάγηση στο πλαίσιο της διοργάνωσης OPEN ATHENS 2020. Περισσότερες πληροφορίες: https://www.openhouseathens.gr/event/3dvirtual-tour/ Χορηγός δράσης: METRICA Α.Ε.

OPEN PHOTO Ο διαγωνισμός φωτογραφίας, που καθιερώθηκε ήδη από το πρώτο OPEN HOUSE Athens, δίνει αυτή τη χρονιά την ευκαιρία στο κοινό να αναδείξει το αγαπημένο του κτίριο στην Αθήνα. Το κοινό μπορεί να συμμετέχει στο διαγωνισμό με θέμα «Το αγαπημένο σας κτίριο στην Αθήνα», ανεβάζοντας φωτογραφίες του από δημόσιο προφίλ στο instagram, γράφοντας #kleemann _oha2020 Περισσότερες πληροφορίες: https://www. openhouseathens.gr/event/open-photo/ Χορηγός διαγωνισμού : KLEEMANN To OHA 2020 πραγματοποιείται υπό την αιγίδα και με τη χρηματοδότηση του υπουργείου Πολιτισμού και Αθλητισμού. Μέγας Χορηγός ΟΗΑ 2020 είναι η εταιρεία κουφωμάτων SIAS S.A. http:// sias.gr/.

Μελέτη |

ις επιπτώσεις στο λιανεμπόριο από την υγειονομική κρίση καταγράφει η εξαμηνιαία έρευνα του ΙΝΕΜΥ-ΕΣΕΕ σε πανελλαδικό δείγμα επιχειρήσεων, με το μέσο όρο της πτώσης του κύκλου εργασιών να διαμορφώνεται στο 50%. Ειδικότερα,όπως προκύπτει από τα στοιχεία, για τη συντριπτική πλειονότητα των επιχειρήσεων (σχεδόν οι 9 στις 10) ο κύκλος εργασιών του 2020 θα είναι χαμηλότερος σε σύγκριση με την περυσινή χρονιά (2019), λόγω της πανδημίας. Ωστόσο, από την έρευνα καταγραφής των «λουκέτων» που πραγματοποιεί τα τελευταία 10 χρόνια το ΙΝΕΜΥ-ΕΣΕΕ- φαίνεται ότι η επιχειρηματικότητα προς το παρόν φαίνεται να αντέχει, παρά τα όποια περιοριστικά μέτρα έχουν επιβληθεί. Με άλλα λόγια, φαίνεται ότι η αγορά τήρησε στάση αναμονής, Πέρα από κάθε αμφιβολία, το αποτύπωμα της πανδημίας στο οικοσύστημα του λιανικού εμπορίου είναι βαθύ, επηρεάζοντας αρνητικά τις προσδοκίες των οικονομικών μονάδων. Όμως οι επιπτώσεις δεν κατανέμονται ισόρροπα και με μια κανονικότητα. Μια από τις συνέπειες της πανδημίας είναι η αύξηση της έντασης των διακλαδικών και των διαπεριφερειακών αντιθέσεων. Είναι χαρακτηριστικό πως κάποιες περιφέρειες, εν μέσω βέβαια ισχυρών πιέσεων, διατηρούν υψηλότερους βαθμούς ανθεκτικότητας, π.χ. η Αττική, έναντι των νησιωτικών περιοχών, οι οποίες επλήγησαν σε συντριπτικό βαθμό εξαιτίας της πτώσης της τουριστικής κίνησης. Το στοιχείο αυτό τεκμηριώνει και την ιδιότυπη αντοχή που παρατηρείται στην πορεία των λουκέτων στην περιφέρεια Αττικής. Παράλληλα παρόμοιες αντιθέσεις επιταχύνονται και σε κλαδικό επίπεδο. Για παράδειγμα, οι επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στα λιανικό εμπόριο τροφίμων εμφανίζουν σχετικά λιγότερο αρνητικές εκτιμήσεις για την πορεία του κύκλου εργασιών το 2020 συγκριτικά με την ένδυση-υπόδηση. Η διττή αυτή παρατήρηση δείχνει πως οι επιπτώσεις της πανδημίας της Covid-19 δεν είναι σε καμία περίπτωση οριζόντιες. Για το λόγο αυτό μια βαθύτερη προσέγγιση των επιπτώσεων της ύφεσης θα οδηγήσει στη διαμόρφωση κατάλληλων εργαλείων και πολιτικών για την αντιμετώπιση του ισχυρού αρνητικού αντίκτυπου.

1. Κύκλος εργασιών Ο μέσος όρος πτώσης του κύκλου εργασιών, για όσες επιχειρήσεις εκτιμάται ότι θα έχουν μικρότερες πωλήσεις φέτος συγκριτικά με πέρυσι,

ΙΝΕΜΥ-ΕΣΕΕ

Πτώση 50% στον τζίρο του λιανεμπορίου «αντοχή» στα λουκέτα Εξέλιξη μεριδίου κλειστών επιχειρήσεων (λουκέτων), Μάρτιος 2019 και Ιούλιος 2020 Πόλη

Μάρτιος 2019

Ιούλιος 2020

Μεταβολή

Αθήνα

26.25%

26.08%

-0.16%

Πειραιάς

34.99%

36.57%

1.57%

Θεσσαλονίκη

28.06%

29.40%

1.34%

Πάτρα

21.05%

22.28%

1.23%

Γλυφάδα

13.75%

14.66%

0.91%

Καλλιθέα

46.20%

44.86%

-1.34%

Περιστέρι (Κέντρο & Αγ. Ιερόθεος)

25.84%

26.32%

0.47%

Μαρούσι

23.13%

21.94%

-1.18%

Νέα Ιωνία (Κέντρο & Λεωφ. Ηρακλείου)

29.12%

32.43%

3.32%

Χαλάνδρι

24.45%

20.55%

-3.91%

Κηφισιά

19.95%

22.30%

2.35%

Ποσοστό κλειστών επιχειρήσεων ανά ζώνη ανάλυσης, Μάρτιος 2019 και Ιούλιος 2020 Πόλη

Αθήνα

Ζώνη

Μάρτιος 2019

Ιούλιος 2020

Μεταβολή

Εμπορικό Τρίγωνο

24.54%

24.00%

-0.54

Εξάρχεια

34.79%

34.75%

-0.04

Κεντρικές

32.90%

33.36%

0.46

Κολωνάκι

23.37%

22.76%

-0.61

Πατησίων

16.35%

16.61%

0.26

Υπόλοιπο

16.00%

17.00%

1.00

26.25%

26.08%

-0.16

Κέντρο Πειραιά

31.33%

32.75%

1.42

Λιμάνι

36.08%

38.50%

2.42

Τερψιθέα

45.15%

45.75%

0.59

Υπόλοιπο

41.18%

40.30%

-0.88

34.99%

36.57%

1.57

Σύνολο

Πειραιάς

Σύνολο διαμορφώνεται σε 50%. Το στοιχείο αυτό μοιάζει να συμβαδίζει με τη χρονοσειρά των σημειακών εκτιμήσεων του τζίρου, όπου παρατηρείται μείωση κατά 20% του μέσου τζίρου των επιχειρήσεων κατά το πρώτο εξάμηνο σε σύγκριση με το αντίστοιχο εξάμηνο του 2019. Μία ακόμη εξαιρετικά ανησυχητική επίπτωση της κρίσης λόγω της Covid-19 εντοπίζεται στον τομέα των επενδύσεων, όπου σχεδόν οι μισές επιχειρήσεις ακύρωσαν προγραμματισμένες επενδύσεις. Ο αντίκτυπος αυτής της εκτεταμένης αποεπένδυσης θα είναι ιδιαίτερα ισχυρός, καθώς η αρνητική απάντηση δεν σημαίνει κατ΄ ανάγκη τη χρονική μετατόπισή τους. Ως εκ τούτου, η έλλειψη ε-

πενδύσεων θέτει σε κίνδυνο την προσπάθεια προσαρμογής στο νέο, γεμάτο προκλήσεις, οικονομικό και επιχειρηματικό περιβάλλον. Η έρευνα καταγράφει σημαντικές καθυστερήσεις / ακυρώσεις στις παραγγελιών μετά την άρση του «Lockdown». Επτά στις δέκα επιχειρήσεις παρατήρησαν καθυστερήσεις στις παραγγελίες τους ή προχώρησαν σε ακυρώσεις εξαιτίας του δυσμενούς περιβάλλοντος που προκάλεσε η πανδημία. Σημειώνονται λοιπόν αναταράξεις στην εφοδιαστική αλυσίδα, φαινόμενο μάλιστα που επηρεάζει τη λειτουργία των επιχειρήσεων σε διεθνές επίπεδο, με τις μεγαλύτερες και περισσότερο οργανωμένες επιχειρήσεις να φαίνεται να εδραιώ-

νονται και να αποσπούν νέα μερίδια αγοράς. Παράλληλα, σημαντικές είναι οι διαφοροποιήσεις που παρατηρούνται στην εφοδιαστική αλυσίδα κατά επιμέρους κλάδο δραστηριότητας. Και εδώ, τα μεγαλύτερα εμπόδια αντιμετωπίζουν η ένδυση και η υπόδηση και ακολουθούν οι άλλοι υποκλάδοι, ενώ στα τρόφιμα η εικόνα είναι σαφώς βελτιωμένη, χωρίς όμως να λείπουν και εκεί τα προβλήματα. Ένα από τα ενδιαφέροντα ευρήματα της έρευνας είναι ότι η συμμετοχή των ελληνικών προϊόντων που εμπορεύονται οι εμπορικές επιχειρήσεις αυξάνεται σε σύγκριση με την προηγούμενη περίοδο. Η διατάραξη της εφοδιαστικής αλυσίδας λόγω της Covid-19 ενδέχε-

ται να επιτάχυνε την τάση αυτή, ενώ η παγιοποίησή της δύναται να συμβάλει στη διεύρυνση των αλυσίδων αξίας της ελληνικής οικονομίας

2. Μέτρα και τρόποι αντιμετώπισης της πανδημίας Σχεδόν έξι στις δέκα επιχειρήσεις έκαναν χρήση της εμπρόθεσμης καταβολής ασφαλιστικών εισφορών με έκπτωση 25%. Ως εκ τούτου, η συγκεκριμένη πρωτοβουλία κινήθηκε προς τη σωστή κατεύθυνση για την άμβλυνση των επιπτώσεων της πανδημίας. Ωστόσο, τέσσερις στις δέκα επιχειρήσεις δεν κατόρθωσαν να επωφεληθούν του μέτρου, γεγονός ενδεικτικό του μεγέθους των πιέσεων που δέχθηκαν οι επιχειρήσεις του λιανικού εμπορίου, της περιορισμένης ρευστότητας αλλά και της αβεβαιότητας για τις εξελίξεις στο μέλλον. Υψηλή ήταν η απήχηση του μέτρου καταβολής μειωμένου μισθώματος κατά 40% τους μήνες Μάρτιο έως Ιούνιο, καθώς επωφελήθηκαν σχεδόν οκτώ στις δέκα επιχειρήσεις. Από την άλλη, περίπου δύο στις δέκα επιχειρήσεις δεν αξιοποίησαν τη συγκεκριμένη παρέμβαση για διάφορους λόγους. Παρόμοια είναι η εικόνα για τις επιχειρήσεις που χρηματοδοτήθηκαν μέσω αποζημίωσης ειδικού σκοπού. Το μάλλον υψηλό ποσοστό των επιχειρήσεων που δεν επωφελήθηκε από το μέτρο αυτό μπορεί να οφείλεται κυρίως και στο είδος των επιχειρήσεων που ερωτήθηκαν (π.χ. επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στη λιανική τροφίμων). Μόλις 3 στις 10 ωφελήθηκαν από τη χρηματοδότηση μέσω της 1ης φάσης της επιστρεπτέας προκαταβολής. Πιθανόν, το πολύ αυστηρό πλαίσιο της πρώτης φάσης εφαρμογής, ιδιαίτερα αν το τελευταίο συγκριθεί με εκείνο της αντίστοιχης δεύτερης, περιόρισε, τουλάχιστον σε πρώτο στάδιο, τους ωφελημένους στις επιχειρήσεις λιανικού εμπορίου. Παρ’ όλα αυτά, οι διορθωτικές κινήσεις της δεύτερης φάσης του μέτρου αποκατέστησαν σε σημαντικό βαθμό τις καταγεγραμμένες στρεβλώσεις και αδικίες, ενώ η

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Μελέτη

Από τις περιφερειακές αγορές της Αττική,ς στη Νέα Ιωνία και την Κηφισιά καταγράφονται ιδιαίτερα μεγάλες αυξήσεις, ενώ φαίνεται να διορθώνεται σημαντικά η εικόνα του Χαλανδρίου και δευτερευόντως της Καλλιθέας, όπου καταγράφονται μειώσεις των κλειστών επαγγελματικών στεγών. Όπως προκύπτει στην Αθήνα, η οριακή μείωση των κλειστών καταστημάτων οφείλεται κυρίως στην ενίσχυση της ενεργούς επιχειρηματικότητας στο Κολωνάκι αλλά και στο εμπορικό τρίγωνο. Οι αυξήσεις αυτές, παρά το ότι είναι σημαντικές, μετριάζονται από την κάμψη της επιχειρηματικής δραστηριότητας που καταγράφεται στις κεντρικές οδικές αρτηρίες (Πανεπιστημίου-Σταδίου-Ακαδημίας).

Κινητικότητα

επικείμενη τρίτη και τελευταία φάση εκτιμάται πως θα διευρύνει ακόμη περισσότερο των αριθμό των δικαιούχων.

3. Προσδοκίες - εκτιμήσεις Ενδεικτικό της αβεβαιότητας αλλά και της απαισιοδοξίας της αγοράς αποτελεί και η εκτίμηση των επιχειρήσεων του λιανικού σχετικά με το χρονικό διάστημα που θα χρειαστεί για την επαναφορά στην προ της πανδημίας κατάσταση. Σχεδόν έξι στις δέκα επιχειρήσεις (55,0%) θεωρούν ότι θα χρειαστούν τουλάχιστον δύο χρόνια για την αποκατάσταση της ομαλότητας, ενώ μία στις δέκα εξαρτά την απάντησή της από το εάν θα υπάρξει δεύτερο κύμα της πανδημίας ή όχι. Αντίθετα, μόλις το 6,1% των επιχειρήσεων πιστεύουν πως η αγορά έχει ήδη επιστρέψει στην προτέρα κατάσταση ή θα το κάνει εντός του επόμενου εξαμήνου.

4. Οικονομικά στοιχεία προβλέψεις Ο αντίκτυπος της πανδημίας αποτυπώνεται τόσο στις αγορές εμπορευμάτων όσο και στον εξαμηνιαίο κύκλο εργασιών. Μία στις δύο επιχειρήσεις προβλέπει ότι το επόμενο εξάμηνο η συνολική κατάσταση της επιχείρησής θα είναι χειρότερη από εκείνη του α΄ εξαμήνου του 2020. Στο ίδιο πλαίσιο, οι μισές επιχειρήσεις εκτιμούν ότι ο κύκλος εργασιών κατά το πρώτο εξάμηνο του 2020 θα μειω-

Μία στις δύο επιχειρήσεις προβλέπει ότι το επόμενο εξάμηνο η συνολική κατάσταση της επιχείρησής θα είναι χειρότερη από εκείνη του Α εξαμήνου. Στο ίδιο πλαίσιο, οι μισές επιχειρήσεις εκτιμούν ότι ο κύκλος εργασιών κατά το πρώτο εξάμηνο θα μειωθεί σε σχέση με το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους. Ωστόσο, μάλλον ενθαρρυντικά για την αγορά εργασίας κ αθώς η συντριπτική πλειονότητα των επιχειρήσεων προβλέπει ότι θα διατηρήσει σταθερές τις θέσεις μισθωτής απασχόλησης το δεύτερο εξάμηνο θεί σε σχέση με το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους. Ωστόσο, μάλλον ενθαρρυντικά είναι τα συμπεράσματα για την αγορά εργασίας, καθώς η συντριπτική πλειονότητα των επιχειρήσεων προβλέπει ότι θα διατηρήσει σταθερές τις θέσεις μισθωτής απασχόλησης το δεύτερο εξάμηνο του 2020. Το πρώτο εξάμηνο του έτους οι αγορές περιορίστηκαν κατά 14,7% σε σχέση με το αντίστοιχο εξάμηνο του 2019, ενώ το ίδιο διάστημα ο τζίρος των επιχειρήσεων μειώθηκε κατά 20,2%. Η εικόνα αυτή συνδέεται με

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

τις απαντήσεις των επιχειρήσεων, καθώς οι επτά στις δέκα έκαναν λιγότερες αγορές εμπορευμάτων σε σύγκριση με το προηγούμενο εξάμηνο και οι οκτώ στις δέκα υποστήριξαν ότι οι πωλήσεις ήταν χαμηλότερες για την ίδια περίοδο. Η επιδείνωση των συνθηκών στην αγορά αποτυπώνεται και στις μεταβολές του κύκλου εργασιών το πρώτο εξάμηνο του 2020 σε σχέση με το αντίστοιχο περσινό. Το εύρημα αυτό είναι ενδεικτικό του μεγέθους των πιέσεων που δέχθηκε η αγορά κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους, μετά μάλιστα από μια

μακρά περίοδο ισχυρών αναταράξεων εξαιτίας της οικονομικής κρίσης. Μόλις δύο στις δέκα επιχειρήσεις διαθέτουν υπηρεσία ηλεκτρονικών παραγγελιών, η ύπαρξη της οποίας ήταν άκρως απαραίτητη για την πραγματοποίηση πωλήσεων κατά την κορύφωση της κρίσης υγείας το πρώτο εξάμηνο του έτους. Το εν λόγω εύρημα δεν προκαλεί εντύπωση, ιδιαίτερα αν ληφθεί υπόψη η πυκνότητα των εξελίξεων και ο αιφνιδιασμός της αγοράς από το μέγεθος των επιπτώσεων, σε συνδυασμό με την έλλειψη κινήτρων και το δισταγμό πολλών επιχειρηματιών να επενδύσουν σε νέες τεχνολογίες, ιδιαίτερα όταν η διαδοχή δεν είναι εξασφαλισμένη. Από την άλλη, η αποεπένδυση που παρατηρήθηκε στο λιανικό εμπόριο σίγουρα αποτελεί ένα ακόμη εμπόδιο στην προσπάθεια αναβάθμισης των ψηφιακών δυνατοτήτων των επιχειρήσεων του κλάδου.

5. Η αντοχή των «λουκέτων» Σε επίπεδο συνόλου καταγραφών, τα λουκέτα αυξάνονται οριακά κατά 1,08% σε σχέση με το Μάρτιο του 2019. Ωστόσο, η μείωση αυτή δεν είναι καθολική αλλά παρουσιάζει διακυμάνσεις ανά αγορά. Έτσι, η Αθήνα παρουσιάζει οριακή βελτίωση, ενώ αντίθετα στις πολύ σημαντικές αγορές του Πειραιά, της Θεσσαλονίκης και της Πάτρας καταγράφονται αυξήσεις της τάξης του 1% στα κλειστά καταστήματα.

Ωστόσο, οι μεταβολές που καταγράφονται δεν οφείλονται αποκλειστικά και μόνο στις επιπτώσεις της πανδημίας αλλά και στην έντονη κινητικότητα της επιχειρηματικότητας που καταγράφεται στα κέντρα των πόλεων. Από την έρευνα κατέστη σαφές ότι σχεδόν το 50% του συνόλου των «λουκέτων» της περιόδου καταγραφής είχε πραγματοποιηθεί πριν από το «Lockdown». Σε γενικές γραμμές παρατηρείται μία ελαφρά υποχώρηση της παρουσίας του εμπορίου η οποία εν πολλοίς ισοφαρίζεται από την ενίσχυση της παρουσίας των λοιπών κλάδων οικονομικής δραστηριότητας. Η εστίαση, παρά τα όποια περιοριστικά μέτρα που έχουν επιβληθεί, φαίνεται να αντέχει και να ενισχύει οριακά την παρουσία της σε όλες σχεδόν τις τοπικές αγορές. Συνοψίζοντας, θα μπορούσαμε να πούμε ότι η επιχειρηματικότητα προς το παρόν φαίνεται να αντέχει, παρά τα όποια περιοριστικά μέτρα έχουν επιβληθεί. Με άλλα λόγια, φαίνεται ότι η αγορά τήρησε στάση αναμονής, προσδοκώντας αυξημένο τζίρο λόγω τουριστικών ροών. Σε αυτό βοήθησαν και τα μέτρα υποστήριξης της επιχειρηματικότητας αλλά και η άτυπη αναστολή είσπραξης ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων από όλους τους εμπλεκόμενους φορείς (Εφορία, ΕΦΚΑ, ΔΕΚΟ, ιδιοκτήτες κ.λπ.). Εκ των υστέρων θα μπορούσαμε να πούμε ότι τα μέτρα αυτά ήταν προς τη σωστή κατεύθυνση, αλλά θα πρέπει να επεκταθούν ώστε καλυφθούν οι μειωμένοι τζίροι της θερινής περιόδου (έλλειψη τουριστικών ροών) αλλά και οι επιπτώσεις του δεύτερου διαφαινόμενου κύματος πανδημίας, που είναι προ των πυλών.

68 Σ

ταθεροποίηση της πελατειακής βάσης των online αγοραστών στο 50% των χρηστών Διαδικτύου δείχνει η έρευνα του ΙΕΛΚΑ. Συγκεκριμένα, το ΙΕΛΚΑ (Ινστιτούτο Έρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών) και το Εργαστήριο Ηλεκτρονικού Εμπορίου (ELTRUN) του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών πραγματοποιούν κυλιόμενη έρευνα καταναλωτών, με δείγμα 750 ατόμων στα τέλη Αυγούστου 2020 με θέμα τις online αγοραστικές-καταναλωτικές συνήθειες των Ελλήνων καταναλωτών λόγω της εμφάνισης του ιού Covid-19 στην Ελλάδα. Τα αποτελέσματα δείχνουν ότι η σημαντική αύξηση της χρήσης του ηλεκτρονικού εμπορίου καταναλωτών λόγω κορονοϊού κατά την περίοδο του lockdown παγιώνεται και αποτελεί τη νέα κανονικότητα. Ειδικότερα, σε σχέση με πέρυσι έχει υπερδιπλασιαστεί η συστηματική τάση αγορών από ηλεκτρονικά καταστήματα γενικά (από το 21% των χρηστών Διαδικτύου που είχε κάνει τουλάχιστον μία διαδικτυακή αγορά το τελευταίο δεκαήμερο το 2019) σε 50% τον Αύγουστο 2020, με το ποσοστό να είναι σταθερό σε σχέση και με στις δύο μετρήσεις του Μαΐου. Η καταγραφή αυτή δείχνει ότι οι αρχικές προβλέψεις ότι ένα μεγάλο μέρος της αύξησης των αγορών μέσω Διαδικτύου λόγω του lockdown θα επανέλθει στην πρότερη κατάσταση, δεν επαληθεύονται. Αντίθετα καταγράφεται μία σταθεροποίηση της πελατειακής βάσης των αγορών μέσω Διαδικτύου περίπου στο μέγεθος του 50% του πληθυσμού. Όσον αφορά συγκεκριμένα την αγορά τροφίμων: Η ηλεκτρονική υπηρεσία παράδοσης έτοιμου φαγητού παρουσιάζει νέα αύξηση, φτάνοντας στο 38%, με σημαντική αύξηση να καταγράφεται την περίοδο μετά την παύση του Lockdown και την χαλάρωση των μέτρων. Σε σχέση με τις παραγγελίες τροφίμων από ηλεκτρονικό σουπερμάρκετ και άλλα μέσα καταγράφεται επίσης μία παγίωση του σχετικού κοινού, με ενίσχυση του ρόλου που παίζουν πλέον οι ηλεκτρονικές πλατφόρμες πολλαπλών καταστημάτων. Οι τρεις εναλλακτικές –ηλεκτρονικό σουπερμάρκετ, τηλεφωνική παραγγελία, πλατφόρμα πολλαπλών καταστημάτων– υπολογίζεται να χρησιμοποιούνται από το 25% του κοινού έναντι 29% το Μάιο, ποσοστό ιδιαίτερα υψηλό. Οι κατεξοχήν αγοραστές από ηλεκτρονικά σουπερμάρκετ καταγράφονται στο 5%, με αύξηση 500% σε σχέση με το 2019, παρά τη μείωση σε σχέση με το Μάιο, η τηλεφωνική παραγγελία μειώνεται στο 9% σε σχέση με το 13% το Μάιο, ενώ για πρώτη φορά υπάρχει παρουσία της χρήσης ηλεκτρονικής πλατφόρμας

Ρεπορτάζ |

ΙΕΛΚΑ (Ινστιτούτο Έρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών)

Παγιώνονται οι online αγοραστικές συνήθειες των καταναλωτών

• το κοινό του ηλεκτρονικού λιανεμπορίου σταθεροποιείται σε επίπεδα 50% των χρηστών Διαδικτύου • οι ηλεκτρονικές αγορές τροφίμων, από σχεδόν ανύπαρκτα ποσοστά, παγιοποιούν σημαντική πελατειακή βάση, • η ήδη ώριμη αγορά της ηλεκτρονικής παραγγελίας έτοιμου φαγητού συνεχίζει να αναπτύσσεται με υψηλούς ρυθμούς πολλαπλών καταστημάτων με ποσοστό 13%. Παράλληλα φαίνεται ότι αυτή η επιλογή έχει όλο και περισσότερο να κάνει με την αγοραστική εμπειρία των καταναλωτών που αγοράζουν εξ αποστάσεως. Το ποσοστό των καταναλωτών που προτιμάει να αγοράσει εξ αποστάσεως προϊόντα σουπερμάρκετ έχει μειωθεί από 14% τον Απρίλιο σε 7% τον Αύγουστο, ενώ το ποσοστό που φοβάται να επισκεφθεί το κατάστημα έχει μειωθεί από 22% σε 7%, κάτι που δείχνει ότι η επι-

λογή να αγοράσει το κοινό μέσω Διαδικτύου δεν έχει τόσο πολύ να κάνει πλέον με την αποφυγή της επίσκεψης στο κατάστημα, αλλά περισσότερο με την άνεση και την ευκολία που παρέχουν αυτές οι υπηρεσίες. Όσον αφορά τις εναλλακτικές λύσεις της παραλαβής από το κατάστημα και της παράδοσης κατ’ οίκον, με μεγάλη διαφορά οι καταναλωτές προτιμούν τη δεύτερη με ποσοστό 57% έναντι 17% της πρώτης, ενώ το 26% προτιμάει και τα δύο. Η παράδοση κατ’ οίκον θεωρείται πιο εύ-

κολη από 62%, πιο εξυπηρετική από το 53%, πιο ασφαλής για την υγεία από 49% και συνολικά καλύτερη από το 46%. Αντίθετα η υπηρεσία παραλαβής από το κατάστημα θεωρείται πιο γρήγορη από το 45% και πιο οικονομική από το 38%. Αν και μόνο μία μειοψηφία προτιμά την παραλαβή από το κατάστημα, το ποσοστό του 17% μαζί με το 26% που προτιμάει και τις δύο –σύνολο 43%– είναι επαρκές για να προβληματίσει τις επιχειρήσεις του κλάδου σε σχέση με τις υπηρεσίες που παρέχουν. Τα αποτελέσματα δείχνουν ότι η μετάCovid19 lock-down εποχή χαρακτηρίζεται από υψηλότερη διείσδυση των διαδικτυακών αγορών, παράλληλα όμως σημειώνεται ότι οι εξελίξεις, τόσο σε σχέση με την εξάπλωση της πανδημίας (αύξηση κρουσμάτων) όσο και σε σχέση με τα μέτρα προστασίας από τον κορονοϊο, δύνανται ακόμα να επηρεάζουν σημαντικά τις εξελίξεις. Την επιστημονική επιμέλεια της μελέτης έχουν οι δρ Λευτέρης Κιοσές (Ινστιτούτο Έρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών) και ο καθηγητής Γεώργιος Δουκίδης (Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, Εργαστήριο Ηλεκτρονικού Εμπορίου - ELTRUN)

Η πανδημία επηρεάζει και τις διατροφικές συνήθειες του κοινού

κρίση του κορονοϊού αλλάζει και τις διατροφικές συνήθειες των καταναλωτών, σύμφωνα επίσης με έρευνα του ΙΕΛΚΑ που πραγματοποιήθηκε την περίοδο 29 έως 31 Αυγούστου 2020, με θέμα τις καταναλωτικές συνήθειες των καταναλωτών λόγω της πανδημίας. Όπως προκύπτει από τα στοιχεία της έρευνας, ένα σημαντικό ποσοστό του καταναλωτικού κοινού έχει ακολουθήσει συμπεριφορές που υιοθέτησε στην περίο-

δο του lockdown, είτε λόγω της συνεχιζόμενης ύπαρξης της πανδημίας είτε λόγω ικανοποίησης από αυτές τις συνήθειες. Συγκεκριμένα αυτό που καταγράφεται είναι μία αυξημένη τάση παρασκευής και μαγειρικής στο σπίτι, κυρίως στο φαγητό, με αύξηση 31% και στον καφέ, 25%, αλλά και σε γλυκά, σπιτικά σνακ και ψωμί. Αντίθετα μείωση καταγράφεται στην εστίαση με την επίσκεψη σε εστιατόριο και ταβέρνα να παραμένει στο -38% και το delivery στο -19%. NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

STANDARD & POOR'S: ΣΤΑΘΕΡΉ Η ΠΙΣΤΟΛΗΠΤΙΚΉ ΙΚΑΝΌΤΗΤΑ ΤΗΣ ΚΎΠΡΟΥ Σταθερή διατήρησε ο Standard & Poor's την πιστοληπτική ικανότητα της Κύπρου, εκτιμώντας ότι η χώρα θα καταφέρει τελικά να μετριάσει τις επιπτώσεις του κορονοϊού στην οικονομία της. «Η αξιολόγηση συνιστά επιβεβαίωση της ορθολογικής διαχείρισης της οικονομίας και των δημόσιων οικονομικών από την κυβέρνηση», αναφέρει ο υπουργός Οικονομικών Κωνσταντίνος Πετρίδης

σελ. 74-75

ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ

Τι δείχνουν τα αποτελέσματα του πρωτου τριμήνου Δείτε τους πίνακες

Tα συνολικά ασφάλιστρα του γενικού κλάδου το α’ τρίμηνο διαμορφώθηκαν σε 135.877.627 ευρώ έναντι 131.086.358 ευρώ το αντίστοιχο τρίμηνο του 2019, καταγράφοντας αύξηση 3,7%, έναντι αύξησης 7,30% το πρώτο τρίμηνο του 2019 σε σχέση με το πρώτο τρίμηνο του 2018

Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

α στοιχεία του πρώτου τριμήνου του 2020 για την παραγωγή ασφαλίστρων στην κυπριακή ασφαλιστική αγορά επιβεβαιώνουν ότι η χρονιά ξεκίνησε δυναμικά, με την πορεία ανόδου να ανακόπτεται λόγω των περιορισμών στην οικονομική δραστηριότητα που προκάλεσε η πανδημία του κορονοϊού. Το πρώτο τρίμηνο περιλαμβάνει και το Μάρτιο, μήνα στον οποίο επιβλήθηκαν καθολικά μέτρα περιορισμού στις μετακινήσεις και τη λειτουργία επιχειρήσεων. Ειδικότερα, σύμφωνα με στοιχεία που δημοσι-

οποίησε ο Σύνδεσμος Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου, τα συνολικά ασφάλιστρα του Γενικού Κλάδου το α’ τρίμηνο διαμορφώθηκαν σε 135.877.627 ευρώ, έναντι 131.086.358 ευρώ το αντίστοιχο τρίμηνο του 2019, καταγράφοντας αύξηση 3,7%, έναντι αύξησης 7,30% το πρώτο τρίμηνο του 2019 σε σχέση με το πρώτο τρίμηνο του 2018. Στον κλάδο Ζωής τα ασφάλιστρα ανήλθαν σε 119.752.735 ευρώ έναντι 113.631.817 ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 5,4%, έναντι πτώσης 9,4% Συνέχεια στη σελίδα 70

Συνέχεια απο τη σελίδα 69

του α΄τριμήνου του 2019 σε σύγκριση με το αντίστοιχο του 2018. Σύμφωνα με την ανάλυση του Συνδέσμου η υποχώρηση το α' τρίμηνο του 2019 οφείλεται στο ότι δεν περιλαμβάνονται τα ασφάλιστρα από συμβόλαια ζωής του 2018 τα οποία ήταν συνδεδεμένα με μη εξυπηρετούμενα δάνεια της πρώην Συνεργατικής Κυπριακής Τράπεζας και τα οποία δεν έχουν ανανεωθεί κατά την εξαγορά από την Ελληνική Τράπεζα το 2019.

Κλάδος Ζωής Τα στοιχεία για τον Κλάδο Ζωής αποκαλύπτουν μια έντονη κινητικότητα. Σε εταιρικό επίπεδο εξακολουθούν να κυριαρχούν τέσσερις εταιρείες, οι οποίες μοιράζονται το 77% της κυπριακής αγοράς: Eurolife (θυγατρική της Τράπεζας Κύπρου) με μερίδιο 23,7%, CNP Cyprialife, με μερίδιο 21,2%, Hellenic (θυγατρική της Ελληνικής Τράπεζας), με μερίδιο 19,1% και Universal Life, με μερίδιο 13%. Από τους τέσσερις μεγάλους, οι τρεις ενίσχυσαν περαιτέρω τη θέση τους. Η Eurolife αύξησε την παραγωγή της κατά 21,4%, η CNP Cyprialife κατά 13,1%, η Universal Life κατά 10,6%, ενώ σημαντικές απώλειες κατά 11,2% είχε η Hellenic. Πρωταθλητές σε αύξηση εργασιών ήταν Altius, η οποία κατέγραψε άνοδο 53,8%, η Εθνική Ασφαλιστική με άνοδο 46,5% και η Metlife με άνοδο 10,1%. O μεγάλος χαμένος του τριμήνου είναι η Ancoria, με απώλειες 44,8%. Απώλειες κατέγραψαν ακόμη η Μινέρβα (-9%) και η Prime (-9,1%).

Γενικός Κλάδος Στο Γενικό Κλάδο, ο ισχυρός ανταγωνισμός, λόγω του μεγάλου αριθμού επιχειρήσεων, έφερε ανακατατάξεις στην κορυφή. Η CNP Ασφαλιστική έχει πλέον το μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς, 10,10% από 10,30% το πρώτο τρίμηνο του 2019,

Ρεπορτάζ |

Δυνατή εκκίνηση σε μια δύσκολη χρονιά με την Universal να υποχωρεί στη δεύτερη θέση με μερίδιο 9,80% το πρώτο τρίμηνο του 2020, από 10,80% το πρώτο τρίμηνο του 2019. Η CNP Ασφαλιστική είδε το μερίδιό της να περιορίζεται, παρά την αύξηση 2% στην παραγωγή ασφαλίστρων, ενώ η Universal κατέγραψε απώλειες 5,80%. Οι όμιλοι με την ισχυρότερη παρουσία είναι η CNP (CNP Ασφαλιστική και CNP Cyprialife), οι εταιρείες της Τράπεζας Κύπρου (Γενικές Ασφάλειες Κύπρου και Eurolife), η Universal Life, η Trust και η Παγκυπριακή (θυγατρική της Ελληνικής Τράπεζας). Την καλύτερη απόδοση το πρώτο τρίμηνο του 2020 είχαν η Altius και η Interamerican, με αύξηση παραγωγής κατά 30,40% και οι δύο και είδαν τα μερίδιά τους να αυξάνονται σε 3,80% (από 3%) και 1,1% (από 0,9%), αντίστοιχα. Στους κερδισμένους η Commercial (+14% και μερίδιο 2,3%), Progressive (+11,6% και μερίδιο 1%). Τη μεγαλύτερη κάμψη είχαν η Allianz (-23,4%) και Lumen (-18,2%).

Κεντρική Τράπεζα Κύπρου

Στα 8,95 δισ. € τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια τον Απρίλιο

τα 8.953 εκατομμύρια € ανήλθαν τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια τον Απρίλιο, από 8.929 εκατ. € τον προηγούμενο μήνα, σύμφωνα με ανακοίνωση της Κεντρικής Τράπεζας Κύπρου. Τα ΜΕΔ ως ποσοστό των συνολικών δανείων παρέμειναν στο 27,7%, παραμένοντας αμετάβλητα σε σύγκριση με τον προηγούμενο μήνα λόγω της αύξησης των συνολικών δανείων, τα οποία ανήλθαν σε 32,3 δισ. € στο τέλος Απριλίου 2020, από 32,2 δισ. € στο τέλος Μαρτίου 2020. Σε ό,τι αφορά τις συνολικές χορηγήσεις με καθυστέρηση πέραν των 90 ημερών, στις οποίες δεν περιλαμβάνονται οι χορηγήσεις που έχουν αναδιαρθρωθεί, παρουσίασαν αύξηση για τέταρτο μήνα εντός του 2020 και ανήλθαν σε 7,62 δισεκατομμύρια €, από 7,56 δισ. €. τον προηγούμενο μήνα. Τα ΜΕΔ των νοικοκυριών ανήλθαν σε 4,26 δισ. € και τα κόκκινα δάνεια των επιχειρήσεων σε 3,96 δισ. €, εκ των οποίων τα 3,46 δισ. € ανήκουν σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Οι συσσωρευμένες προβλέψεις για ΜΕΔ νοικοκυριών ανέρχονται στο 47,2% και οι αντίστοιχες για επιχειρηματικά ΜΕΔ ανήλθαν τον Απρίλιο σε 62%, με το αντίστοιχο για ΜΕΔ μικρομεσαίων επιχειρήσεων να ανέρχεται σε 62,5%.

Παραγωγή και μερίδια αγοράς στον Κλάδο Ζωής, Α΄ Τρίμηνο 2020 Εταιρεία

Παραγωγή*

Μερίδιο

Eurolife

28,412

23,7%

CNP Cyprialife

25,440

21,2%

Hellenic

22,857

19,1%

Universal Life

14,077

13%

Metlife

6,554

5,5%

Altius

6,383

5,3%

Prime

6,236

5,2%

Ancoria

4,650

3,9%

Εθνική Ασφαλιστική

3,542

Παραγωγή και μερίδια αγοράς στο Γενικό Κλάδο, Α΄ Τρίμηνο 2020 Εταιρεία

Παραγωγή*

Μερίδιο

Κωνσταντίνος Ηροδότου: Κίνδυνος για ένα νέο κύκλο ΜΕΔ

CNP Ασφαλιστική

13,709

10,10%

Universal

13,308

9,80%

«Οι κυπριακές τράπεζες θα πρέπει να είναι έτοιμες να αντιμετωπίσουν ένα νέο κύκλο ΜΕΔ», τόνισε στο μεταξύ ο διοικητής της Κεντρικής Τράπεζας Κωνσταντίνος Ηροδότου στο χαιρετισμό του στην Ετήσια Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου Τραπεζών. Ο κ. Ηροδότου μίλησε για πρόσθετη πρόκληση της επίλυσης του προβλήματος των ΜΕΔ, από τις κυπριακές εμπορικές τράπεζες. «Όπως έχω αναφέρει και στο παρελθόν, θα πρέπει πάλι να λεχθεί ότι η πώληση των ΜΕΔ μπορεί να ανακουφίζει τους ισολογισμούς των εμπορικών τραπεζών αλλά ο αντίκτυπος στο ιδιωτικό χρέος παραμένει, αφού τα δάνεια αυτά δεν διαγράφονται. Σημαντικός παράγοντας για το πώς θα διαμορφωθεί η κατάσταση με τα δάνεια εκτός του τραπεζικού συστήματος και τις επιπτώσεις στο επηρεαζόμενο κοινό, θα αποτελέσει η δυνατότητα των δανειοληπτών να τηρούν τις δανειακές τους υποχρεώσεις ως αποτέλεσμα της πανδημίας. Με αυτό το δεδομένο, οι κυπριακές εμπορικές τράπεζες θα πρέπει να είναι έτοιμες να αντιμετωπίσουν ένα νέο κύκλο ΜΕΔ, προβλέψεων και ενδεχομένως ζημιών, φαινόμενο το οποίο παρατηρείται παγκοσμίως», υπογράμμισε ο κ. Ηροδότου.

Γενικές Ασφάλειες

11,717

8,60%

Trust

9,59

7,60%

Παγκυπριακή

10,088

7,40%

AIG

8,679

6,40%

Eurolife

6,611

4,90%

Metlife

6,592

4,90%

Εθνική

5,711

4,20%

Atlantic

5,682

4,20%

Altius

5,137

3,80%

CNP Cyprialife

5,035

3,70%

Κόσμος

4,587

3,40%

Υδρόγειος

4,544

3,30%

Υδρα

3,774

2,80%

*Ποσά σε εκατ. ευρώ **Στον πίνακα περιλαμβάνονται οι 15 εταιρείες με την μεγαλύτερη παραγωγή. NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

α δεδομένα στις διεθνείς κεφαλαιαγορές και ειδικότερα στις ευρωπαϊκές κεφαλαιαγορές έχουν διαφοροποιηθεί ριζικά κατά τα τελευταία χρόνια και ο ρυθμός αυτής της μετεξέλιξης αναμένεται να συνεχιστεί. Η Νεοαναπτυσσόμενων Εταιρειών Αγορά (ΝΕΑ) του Χρηματιστηρίου Αξιών Κύπρου (ΧΑΚ) έχει καταφέρει να αναπτυχθεί σημαντικά κατά την τελευταία δεκαετία και έχει καταστεί ένας σύγχρονος και ανταγωνιστικός Πολυμερής Μηχανισμός Διαπραγμάτευσης (ΠΜΔ), μέσα στο ευρωπαϊκό πλαίσιο. Πολυμερής Μηχανισμός Διαπραγμάτευσης (ΠΜΔ) είναι Πλατφόρμα Διαπραγμάτευσης τίτλων και η λειτουργία της προβλέπεται στον περί Επενδυτικών Υπηρεσιών και Δραστηριοτήτων και Ρυθμιζόμενων Αγορών Νόμο 144(Ι)/ 2007. Τελεί υπό τη διαχείριση του Χρηματιστηρίου Αξιών Κύπρου σύμφωνα με τις Κανονιστικές Αποφάσεις τις οποίες έχει ορίσει το ΧΑΚ, χαρακτηρίζεται ως μη Ρυθμιζόμενη Αγορά και δεν εμπίπτει στις διατάξεις που υποχρεωτικά εφαρμόζονται στις ρυθμιζόμενες αγορές. Από το Μάρτιο του 2010 που τέθηκε σε λειτουργία η ΝΕΑ Αγορά του ΧΑΚ παρατηρείται αυξητική τάση στην εισαγωγή τίτλων σ’ αυτήν. Σήμερα, η ΝΕΑ αγορά αριθμεί 64 εκδότες (69 τίτλους) με συνολική κεφαλαιοποίηση που ανέρχεται στα 2,89 δισ. € περίπου, ενώ έχουν γίνει αποδεκτοί από το ΧΑΚ στη ΝΕΑ 56 οργανισμοί -εταιρείες ως σύμβουλοι εισαγωγής, ως προβλέπεται στις σχετικές Κανονιστικές Διατάξεις. Οι σύμβουλοι εισαγωγής υποβοηθούν στην υποβολή των αιτήσεων για εισαγωγή νέων εταιρειών, καθώς και μεριμνούν για την τήρηση των συνε-

ΠΟΛΛΆ ΤΑ ΠΛΕΟΝΕΚΤΉΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ

Αυξημένο ενδιαφέρον για τη ΝΕΑ Αγορά του ΧΑΚ

της Ελίζας Στασοπούλου

λειτουργού Α’ Χρηματιστηρίου Αξιών Κύπρου χών υποχρεώσεων των εισηγμένων εταιρειών, καθοδηγώντας τις σχετικά, κατά τη διάρκεια που είναι εισηγμένες. Είναι αξιοσημείωτο το γεγονός ότι ο αριθμός των εισηγμένων εταιρειών στη ΝΕΑ του ΧΑΚ σημειώνει αύξηση κατά τα τελευταία χρόνια και σήμερα αισίως έχουν εισαχθεί σ’ αυτήν ίσος περίπου αριθμός εισηγμένων εκδοτών με τον αριθμό των εταιρειών στη Ρυθμιζόμενή Αγορά του ΧΑΚ. Οι επιχειρηματίες και άλλοι φορείς της αγοράς εκδηλώνουν πλέον έντονο ενδιαφέρον για εισαγωγή των τίτλων τους σε ΠΜΔ. Η ΝΕΑ του ΧΑΚ, η οποία λειτουργεί μέσα στο πλαίσιο των αντίστοιχων ευρωπαϊκών προδιαγραφών, προσφέρει ουσιαστικά πλεονεκτή-

ματα για τις εταιρείες οι οποίες εισάγουν αξίες τους στην αγορά αυτή, παράλληλα με νέες επενδυτικές ευκαιρίες που διανοίγονται για τους επενδυτές. Η εγγραφή σημαντικού αριθμού εταιρειών από το εξωτερικό στην αγορά αυτή θεωρείται ως ενθαρρυντική εξέλιξη για ανάπτυξη και καταξίωσή της και συνεπώς η προσπάθεια του ΧΑΚ για συνεχή προβολή της σε Κύπρο και εξωτερικό συνεχίζεται. Το ΧΑΚ πιστεύει στις δυνατότητες και στα συγκριτικά πλεονεκτήματα της ΝΕΑς για εισαγωγή εταιρειών από την Κύπρο και το εξωτερικό. Η ΝΕΑ συνιστά μία ιδανική λύση για εταιρείες που επιθυμούν να εισαχθούν σε χρηματιστηριακή αγορά, να αντλήσουν κεφάλαια και να αποκτήσουν πρόσβαση στη δευτερογε-

νή αγορά. Οι χρεώσεις του ΧΑΚ που επιβάλλονται είναι ελκυστικές, οι διαδικασίες χαρακτηρίζονται από ευελιξία και ταχύτητα, ενώ και οι υποχρεώσεις των εισηγμένων στη ΝΕΑ είναι διαφοροποιημένες, συγκριτικά με αυτές που καθορίζονται στη ρυθμιζόμενη αγορά. Το Χρηματιστήριο θα συνεχίσει και θα εντατικοποιήσει τις προσπάθειές του για έλκυση περισσότερων εταιρειών και για ενδυνάμωση της αγοράς αυτής ευρύτερα, ώστε αυτή να καταστεί μία ιδιαίτερα αξιόλογη αγορά στην Κύπρο, εφόσον η τάση στο ευρύτερο χρηματιστηριακό πεδίο τείνει προς την εισαγωγή τίτλων σε ΠΜΔ. Παρατίθεται πιο κάτω, εξελεγκτικά, η διαχρονική ανάπτυξη της ΝΕΑς Αγοράς σε αριθμούς: Το 2010 υπήρξαν 6 εγγραφές, το

2011 υπήρξαν 10 εγγραφές, το 2012 υπήρξαν 21 εγγραφές, το 2013 υπήρξαν 20 εγγραφές, το 2014 υπήρξαν 24 εγγραφές, το 2015 υπήρξαν 42 εγγραφές, το 2016 υπήρξαν 61 εγγραφές, το 2017 υπήρξαν 64 εγγραφές, το 2018 υπήρξαν 58 εγγραφές, το 2019 υπήρξαν 65 εγγραφές και το 2020 έχουμε 69 εγγραφές (μέχρι σήμερα). Ταυτόχρονα σημειώνεται ότι και η Ρυθμιζόμενη Αγορά του ΧΑΚ είναι σε θέση να εξυπηρετήσει συγκεκριμένες ανάγκες και στρατηγικές επιλογές μεγαλύτερων εταιρειών και θα πρέπει επίσης να αξιοποιείται ανάλογα, στην κατεύθυνση αυτή. Παράλληλα το Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου εντατικοποιεί τις πρωτοβουλίες του για να διευρύνει τις προαναφερόμενες αγορές, προϊόντα και υπηρεσίες του προς τους συντελεστές της αγοράς και το επενδυτικό κοινό. Οι πρωτοβουλίες αυτές, ως περιοδικά ανακοινώνονται, καλύπτουν όχι μόνο τις αγορές του ΧΑΚ και τη «παραδοσιακή» λειτουργία του, αλλά επεκτείνονται σε νέες δραστηριότητες/ τομείς όπως π.χ. ενδεικτικά στον τομέα της ενέργειας, όπου συνεχώς το ΧΑΚ προσπαθεί να αξιοποιεί νέες ευκαιρίες και να διευρύνει το σημαντικό ρόλο του στο διαρκώς μεταβαλλόμενο οικονομικό και εταιρικό περιβάλλον.

Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου

Στα 7,97 δισ. € το υπό διαχείριση ενεργητικό των Συλλογικών Επενδύσεων

τα 7,97 δισ. € ανήλθε το συνολικό Ενεργητικό Υπό Διαχείριση για το 2ο τρίμηνο του 2020, καταγράφοντας αύξηση 5,3% σε σχέση με το πρώτο τρίμηνο του έτους και μείωση ύψους 3,7% σε σχέση με το τέταρτο τρίμηνο του 2019, σύμφωνα με το τριμηνιαίο στατιστικό δελτίο που εξέδωσε η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου. Το στατιστικό δελτίο παρουσιάζει τα σημαντικότερα δεδομένα σχετικά με τον τομέα των Συλλογικών Επενδύσεων στην Κύπρο. Συγκεκριμένα, η ΕΚΚ έχει υπό την εποπτεία της συνολικά 238 Εταιρείες Διαχείρισης Συλλογικών Επενδύσεων και Οργανισμούς Συλλογικών Επενδύσεων (ΟΣΕ), εκ των οποίων οι 147 έχουν δραστηριότητες. Από το σύνολο των εταιρειών, οι 131 είναι Εξωτερικά Διαχειριζόμενοι ΟΣΕ, οι 59 Εσωτερικά Διαχειριζόμενοι ΟΣΕ και οι 48

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Εξωτερικοί Διαχειριστές. Ο συνολικός αριθμός Εταιρειών Διαχείρισης περιλαμβάνει 34 ΔΟΕΕ, 69 ΔΟΕΕ - Κάτω των Ορίων και 4 Εταιρείες Διαχείρισης ΟΣΕΚΑ. Το συνολικό Ενεργητικό Υπό Διαχείριση το δεύτερο τρίμηνο του 2020 ανερχόταν στα 7,97 δισ. €, καταγράφοντας μείωση της τάξης του 3,7% σε σχέση με το 4ο τρίμηνο του 2019 και αύξηση 5,3% σε σχέση με το πρώτο τρίμηνο του έτους, ενώ η συνολική Καθαρή Αξία ενεργητικού ήταν 6,3 δισ. €. Το 67,8% του Ενεργητικού Υπό Διαχείριση προερχόταν από ΔΟΕΕ, το 24,4% από ΔΟΕΕ-κάτω των ορίων, το 4,5% από Εταιρείες Διαχείρισης ΟΣΕΚΑ, το 2% από ΚΕΠΕΥ και μόλις το 1,3% από εποπτευόμενους ΟΣΕ, οι οποίοι είναι υπό τη διαχείριση μη Κυπριακών Εταιρειών Διαχείρισης. Σε ό,τι αφορά την επενδυτική πολιτική των ΟΣΕΚΑ, αυτά επενδύουν περίπου το 81% του

Ενεργητικού Υπό Διαχείριση σε Κινητές Αξίες, ενώ ακολουθούν με ποσοστό 11% οι επενδύσεις σε Καταθέσεις. Όσον αφορά τους OEΕ, ΟΕΕΠΑΠ και ΚΟΕΕ, το 35% του Ενεργητικού Υπό Διαχείριση αφορά επενδύσεις σε Ιδιωτικό Μετοχικό Κεφάλαιο και το 14,7% σε ακίνητα. Συνολικά υπάρχουν 136 ΟΣΕ με δραστηριότητες. Το 71% του Ενεργητικού Υπό Διαχείριση, κατέχεται από 121 κυπριακούς ΟΣΕ (11 ΟΣΕΚΑ, 38 ΟΕΕ, 63 ΟΕΕΠΑΠ και 9 ΚΟΕΕ). Από το σύνολο των 136 ΟΣΕ με δραστηριότητες, οι 101 επενδύουν στην Κύπρο μερικώς ή ολικώς και οι επενδύσεις στην Κύπρο αντιστοιχούν σε 1,95 δισ. € (25,4% του συνολικού Ενεργητικού Υπό Διαχείριση). Το 55% των επενδύσεων στην Κύπρο αφορά επενδύσεις σε Ιδιωτικό Μετοχικό Κεφάλαιο, ενώ οι επενδύσεις σε ακίνητα ανέρχονται σε ποσοστό 13%.

Εξάλλου, σε ό,τι αφορά την κατηγοριοποίηση των επενδυτών που επενδύουν σε ΟΣΕΚΑ, διαπιστώνεται ότι σχεδόν όλοι οι επενδυτές (99,3%) είναι ιδιώτες επενδυτές. Σε ό,τι αφορά τους ΟΕΕ, ΟΕΕΠΑΠ και ΚΟΕΕ, 50,4% του συνόλου των επενδυτών είναι επαγγελματίες επενδυτές, 40,9% καλά ενημερωμένοι επενδυτές και μόλις 8,7% ιδιώτες επενδυτές. Τέλος, όσον αφορά τις επενδύσεις των ΟΣΕ σε συγκεκριμένους τομείς κατά το 2ο τρίμηνο του 2020, το Ενεργητικό Υπό Διαχείριση στον τομέα της ενέργειας ανερχόταν στα 111,8 εκατ. € (1,4% του συνολικού ΕΥΔ), στον τομέα του Fintech στα 23,2 εκατ. € (0,29% του συνολικού ΕΥΔ), στον τομέα της ναυτιλίας στα 10,7 εκατ. € (0,13% του συνολικού ΕΥΔ) και στον τομέα των βιώσιμων επενδύσεων στα 33,4 εκατ. € (0,42% του συνολικού ΕΥΔ).

Οικονομία |

Ο κ. Χρήστος Πισσαρίδης

Ηλεκτρική διασύνδεση Αιγύπτου-Κύπρου Ο Χρήστος Πισσαρίδης, επικεφαλής του οικονομικού συμβουλίου

Ο SIR Χριστόφορος Πισσαρίδης, βραβευμένος με Νόμπελ και καθηγητής Οικονομικών στο London School of Economics, έχει διοριστεί ως πρόεδρος του Οικονομικού Συμβουλίου της EuroAfrica Interconnector, της ηλεκτρικής διασύνδεσης ΑιγύπτουΚύπρου. Ο δρ Πισσαρίδης, με διεθνή αναγνώριση για την προσφορά του στον τομέα των οικονομικών επιστημών, το Φεβρουάριο του 2020 επελέγη από τον Έλληνα πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη ως πρόεδρος της Επιτροπής που είναι επιφορτισμένη με τη μακροπρόθεσμη αναπτυξιακή στρατηγική της Ελλάδας. Η διασύνδεση EuroAfrica Interconnector θα τεθεί σε λειτουργία το Δεκέμβριο του 2023 και μέσω μιας επένδυσης 1 δισεκατομμυρίου ευρώ θα συνεισφέρει σημαντικά κοινωνικά και οικονομικά οφέλη για όλες τις εμπλεκόμενες χώρες. Με αρχική ισχύ στα 1.000 MW στο πρώτο στάδιο, η διασύνδεση θα τερματίσει επίσης την ενεργειακή απομόνωση της Κύπρου και θα συμβάλει στη αξιοποίηση των τεράστιων ενεργειακών πόρων της Αιγύπτου, κυρίως από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και τις πρόσφατες ανακαλύψεις αποθεμάτων υδρογονανθράκων.

Πράσινο φως για μηχανισμό ταχείας δραστηριοποίησης εταιρειών τρίτων χωρών Τ

η δημιουργία «μηχανισμού ταχείας δραστηριοποίησης» εταιρειών τρίτων χωρών στην Κύπρο ενέκρινε το υπουργικό συμβούλιο, με στόχο την προσέλκυση περαιτέρω ξένων επενδύσεων στην Κύπρο, καθώς και την ταχεία και αποτελεσματική εξυπηρέτηση των εταιρειών από τρίτες χώρες που επιθυμούν να δραστηριοποιηθούν στη χώρα μας. Σύμφωνα με την πρόταση που υπέβαλε η υπουργός Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας κα Νατάσα Πηλείδου, σε συντονισμό με τα υπουργεία Εξωτερικών, Εσωτερικών, Οικονομικών και Εργασίας, για τις εταιρείες που θα εντάσσονται στο «μηχανισμό ταχείας δραστηριοποίησης», όλες οι απαραίτητες διαδικασίες για εγγραφή και σύσταση της εταιρείας στην Κύπρο θα ολοκληρώνονται εντός 7 εργάσιμων ημερών από την ημέρα υποβολής των απαραίτητων εντύπων στο υ-

πουργείο Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας. Στις περιπτώσεις που θα απαιτούνται πρόσθετες αδειοδοτήσεις για τη λειτουργία της επιχείρησης, αυτές θα ολοκληρώνονται εντός 30 εργάσιμων ημερών, εξαιρουμένων της άδειας οικοδομής και της πολεοδομικής άδειας. Το υπουργείο Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας θα είναι αρμόδιο για την έγκριση ή απόρριψη του αιτήματος, στη βάση συγκεκριμένων κριτηρίων. Για να ενταχθούν στο «μηχανισμό ταχείας δραστηριοποίησης», οι ενδιαφερόμενες εταιρείες θα πρέπει να πληρούν ποιοτικά και ποσοτικά κριτήρια και οι επενδύσεις τους να έχουν θετικό αντίκτυπο στην οικονομική ανάπτυξη. Η φυσική παρουσία στην Κύπρο με προσωπικό και αυτοτελή γραφεία σε αδειοδοτημένους χώρους, καθώς και ο ελάχιστος κύκλος ερ-

Τι υπηρεσίες θα περιλαμβάνει ο μηχανισμός ταχείας δραστηριοποίησης

Ο μηχανισμός θα λειτουργήσει στο υπουργείο Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας και θα περιλαμβάνει τις πιο κάτω υπηρεσίες: 1. Την παροχή υπηρεσιών για τη σύσταση επιχειρήσεων (δυνατότητα εξασφάλισης όλων των απαραίτητων αδειών / εγγράφων για τη σύσταση επιχείρησης σε ένα και μόνο σημείο, μέσω της παροχής υπηρεσιών που αφορούν εγγραφή εταιρείας, έγκριση ονόματος από τον έφορο Εταιρειών, εγγραφή στο μητρώο Κοινωνικών Ασφαλίσεων και μητρώο εργοδότη από το υπουργείο Εργασίας, Πρόνοιας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων και εγραφή στο μητρώο ΦΠΑ και στο φόρο εισοδήματος). 2. Τη διευκόλυνση αδειοδότησης για εγκατάσταση και δραστηριοποίηση επιχειρήσεων (παραλαβή συμπληρωμένων αιτήσεων για άμεση προώθηση στις αρμόδιες υπηρεσίες/τμήματα για εξασφάλιση των απαραίτητων αδειών λειτουργίας της επιχείρησης, λαμβάνοντας υπόψη τα δεδομένα της κάθε περίπτωσης). 3. Έκδοση αδειών παραμονής και εργασίας. γασιών ύψους 500.000 € ανά έτος τα τελευταία 3 έτη, είναι ορισμένα από τα απαιτούμενα κριτήρια. Σημειώνεται ότι για σκοπούς διασφάλισης της δημόσιας υγείας, κα-

τά την κάθοδο στην Κύπρο των συμμετεχόντων στο μηχανισμό, θα τηρούνται όλα τα ισχύοντα υγειονομικά πρωτόκολλα που εφαρμόζει η Κυπριακή Δημοκρατία.

Νέα δυναμική στο επιχειρείν ορεινών περιοχών

ι κατευθυντήριες γραμμές για τη σύσταση ενός νομοθετικού πλαισίου το οποίο να ρυθμίζει την οικοτεχνία στις ορεινές κοινότητες, καθώς επίσης την προώθηση των παραδοσιακών προϊόντων, δόθηκαν σε σύσκεψη που πραγματοποιήθηκε στο υπουργείο Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας υπό την υπουργό κα Νατάσα Πηλείδου. Κατά τη διάρκεια της σύσκεψης, στην οποία συμμετείχε ο επίτροπος Ανάπτυξης Ορεινών Κοινοτήτων κ. Κώστας Χαμπιαούρης και εκπρόσωποι συναρμόδιων υπηρεσιών, μπήκαν οι πρώτες πινελιές για τη συγγραφή του νομοσχεδίου, ενώ λήφθηκαν αποφάσεις για τους μηχανισμούς που θα στηθούν ώστε να υλοποιηθεί το όλο εγχείρημα. Ο στόχος αυτής της προσπάθειας είναι να δοθεί μία νέα δυναμική στους κατοίκους των ορεινών κοινοτήτων για προσωπική και οικονομική ανάπτυξη, καθώς επίσης υποστηρικτικά εργαλεία για επιτυχή μετάβαση στην επιχειρηματικότητα.

Στιγμιότυπο από τη σύσκεψη μεταξύ της υπουργού Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας Νατάσας Πηλείδου με τον επίτροπο Ανάπτυξης Ορεινών Κοινοτήτων Κώστα Χαμπιαούρη

Σε δηλώσεις της η κα Πηλείδου χαρακτήρισε πολύ εποικοδομητική τη συνάντηση με τον επίτροπο Ανάπτυξης Ορεινών Κοινοτήτων και με όλες τις εμπλεκόμενες υπηρεσίες του κράτους για την προώθηση της οικοτεχνίας. Όπως τόνισε η υπουργός, «αυτή η προσπάθεια ενδιαφέρει πολύ το υπουργείο Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας, γιατί συνδέεται τόσο με την προσπάθεια για την ενθάρρυνση της οικοτεχνίας και των μικρών επιχειρήσεων, όσο και

με τη διασύνδεση των ατόμων που ασχολούνται με αυτές τις εργασίες με τα σχέδια χορηγιών για τη βιομηχανία και την επιχειρηματικότητα. Έχουμε συμφωνήσει ένα πλάνο δράσης, το οποίο θα αρχίσουμε να υλοποιούμε μαζί με τον επίτροπο και με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς», κατέληξε. Από την πλευρά του ο επίτροπος Ανάπτυξης Ορεινών Κοινοτήτων ευχαρίστησε την υπουργό για τη σύσκεψη, τονίζοντας τη σημαντικότητα

της θεσμοθέτησης της οικοτεχνίας, δηλαδή τη θεσμική αναγνώριση μιας μορφής επιχειρηματικότητας, όπου το παραγωγικό δυναμικό θα έχει τη δυνατότητα να ξεπεράσει τα αδύνατα σημεία του τομέα και να αξιοποιήσει ευκαιρίες που μένουν ανεκμετάλλευτες. Με αυτόν τον τρόπο, εξήγησε, δημιουργούνται, παράλληλα, συνθήκες συγκράτησης αλλά και προσέλκυσης πληθυσμού στις ορεινές περιοχές, αυξάνοντας το εισόδημα της γεωργικής οικογένειας και προσφέροντας μια σειρά προϊόντων και υπηρεσιών άρρηκτα συνδεδεμένων με τον τόπο. Ο κ. Χαμπιαούρης πρόσθεσε ότι η θεσμοθέτηση της οικοτεχνίας και της μεταποίησης, αλλά και η ανάδειξη της ταυτότητας και ποιότητας των προϊόντων του Τροόδους, αποτελούν στρατηγικής σημασίας στόχο για την κυβέρνηση, γι' αυτό και η ετοιμασία σχετικής νομοθεσίας, περιλαμβάνεται στις βραχυπρόθεσμες δράσεις της εθνικής στρατηγικής ανάπτυξης ορεινών κοινοτήτων.

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

ολύ ικανοποιητική επαναλαμβανόμενη κερδοφορία, η οποία ανήλθε στο 1 εκατ. € μετά από φόρους, παρουσίασε η Eurobank Cyprus Ltd για το 1ο εξάμηνο του 2020. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, εμφάνισε ισχυρή κεφαλαιακή θέση, με το δείκτη Κεφαλαιακής Επάρκειας (Capital Adequacy Ratio) όπως και το δείκτη κοινών μετοχών (CET1) να ανέρχεται στο 25,1%. Σημείωσε ακόμη ισχυρή πλεονάζουσα ρευστότητα, με τις καταθέσεις να φτάνουν στα 5.491 εκατ. € και το δείκτη δανείων προς καταθέσεις (εξαιρουμένων των δανείων που εξασφαλίζονται με καταθέσεις) να ανέρχεται στο 32%, πολύ καλή ποιότητα δανειακού χαρτοφυλακίου, με το δείκτη Μη Εξυπηρετούμενων Δανείων (NPE ratio στη βάση των οδηγιών της Ευρωπαϊκής Αρχής Τραπεζών, ΕΑΤ) να παραμένει ιδιαίτερα χαμηλός, στο 3,3%. Εμφάνισε ακόμη αποτελεσματική διαχείριση του κόστους λειτουργίας, με το δείκτη Κόστους προς Έσοδα στο 36,7%. Τονίζεται ακόμη ότι τα αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου ασφαλώς πρέπει να αξιολογηθούν παράλληλα με τις τρέχουσες συνθήκες όπως αυτές επηρεάζονται από την πανδημία και τις μεσομακροπρόθεσμες επιπτώσεις της στην κυπριακή οικονομία, ιδιαίτερα στον τομέα του τουρισμού. Είναι σαφές ότι η πορεία της οικονομίας, του τραπεζικού συ-

EUROBANK

Κέρδη και περαιτέρω ενίσχυση οικονομικών δεικτών 30.06.2020 31.12.2019 6 μήνες εκατ. €

12 μήνες

εκατ. €

Σύνολο δανείων

2.168

2.097

Σύνολο καταθέσεων

5.491

5.546

Κεφάλαια και άλλα αποθεματικά

515

494

Κέρδη προ φόρων

32.2

59.0

Κέρδη μετά φόρων

26.1

44.5

στήματος αλλά και των δημόσιων οικονομικών θα εξαρτηθούν από το πόσο γρήγορα θα επιστρέψουμε σε μια κοινωνία χωρίς τον κορονοϊό. Οι προσπάθειες που γίνονται σε παγκόσμιο επίπεδο για τον περιορισμό της πανδημίας μάς

αφήνουν αισιόδοξους ότι το 2021 θα είναι μία χρονιά οικονομικά καλύτερη από το 2020. H σοβαρή πιθανότητα, όμως, να μεταφερθούν οι επιπτώσεις της πανδημίας στα επόμενα δύο έως τρία έτη, απαιτεί συλλογική προσπάθεια από όλους τους φορείς για μετρι-

ασμό περαιτέρω δυσμενών συνεπειών. Ειδικά τα δημόσια οικονομικά πρέπει να τύχουν πολύ προσεκτικής διαχείρισης, χωρίς υπερβολές στις διάφορες παροχές. Όπου υπάρχει ανάγκη για κρατική στήριξη, αυτό πρέπει να γίνεται με φειδώ και η στήριξη πρέπει να είναι πολύ συγκεκριμένη και στοχευμένη. Θεωρούμε ότι η σωστή διαχείριση των δημόσιων οικονομικών είναι κρίσιμης σημασίας για τη χώρα μας. Διαφορετική αντιμετώπιση θα οδηγήσει τη χώρα σε περιπέτειες. Η Eurobank Κύπρου θα συνεχίσει να διαδραματίζει ηγετικό ρόλο στην ανάκαμψη της κυπριακής οικονομίας και να συμβάλει στην επιστροφή στην ομαλότητα το συντομότερο. Με όπλα την ισχυρή κεφαλαιακή της επάρκεια και σημαντική πλεονάζουσα ρευστότητα, θα συνεχίσει να χρηματοδοτεί τους πελάτες της και την κυπριακή οικονομία, προστίθεται στην ανακοίνωση. Η Eurobank Cyprus Ltd είναι κυπριακή εταιρεία που ιδρύθηκε το 2007, λειτουργεί αυτόνομα και διέπεται από όλους τους νόμους και κανονισμούς της Κυπριακής Δημοκρατίας.

ΣΕΛΚ - Σύνδεσμος Τραπεζών Κύπρου

Συνυπέγραψαν μνημόνιο συναντίληψης και συνεργασίας

νημόνιο συναντίληψης και συνεργασίας υπέγραψαν ο Σύνδεσμος Εγκεκριμένων Λογιστών Κύπρου και οΣύνδεσμος Τραπεζών Κύπρου, με στόχο την ενίσχυση της συνεργασίας τους προς όφελος των μελών τους, αλλά και της κυπριακής οικονομίας. Αναλυτικότερα, το μνημόνιο επιδιώκει τη συχνή, έντονη και παραγωγική συνεργασία των δύο επαγγελματικών φορέων που διατηρούν επαγγελματικούς δεσμούς δεκαετιών, οι οποίοι βασίζονται στον αμοιβαίο σκοπό για οικονομική ανάπτυξη και κοινωνική ευημερία, μέσα από την εφαρμογή καλών πρακτικών. Οι δύο σύνδεσμοι με την υπογραφή του μνημονίου θέτουν τις βάσεις για νέες συνεργασίες σε διάφορα επίπεδα, όπως είναι οι από κοινού εκπαιδευτικές δράσεις για το προσωπικό των οργανισμών ή των κλάδων που εκπροσωπούν, για ενέργειες προβολής της χώρας στην Κύπρο ή στο εξωτερικό, σε σχέση με τα δεδομένα και την πρόοδο της οικονομίας, αλλά και για από κοινού διοργάνωση εκδηλώσεων ή παραγωγή ενημερωτικού υλικού σε έντυπη και ψηφιακή μορφή. Σχολιάζοντας την υπογραφή του μνημονίου, ο γενικός διευθυντής του ΣΕΛΚ, Κυριάκος Ιορδάνου, ανέφερε: «Με την κίνηση αυτή ως ΣΕΛΚ ενδυναμώνουμε το δίκτυο συνεργασιών μας, τόσο εντός Κύπρου όσο και εκτός, που αποτελεί έναν από τους στρατηγικούς στόχους του συνδέσμου μας, λαμβάνοντας υπόψη τη σημαντικότητα αυτής της επέκτασης για τα μέλη μας, αλλά και για την κυπριακή οικονομία και κοινωνία». NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Στιγμιότυπο από την υπογραφή του μνημονίου

Με τη σειρά του, ο γενικός διευθυντής του Συνδέσμου Τραπεζών, Μιχάλης Καμμάς, τόνισε: «Φέρνοντας ακόμη πιο κοντά τους επαγγελματίες των δύο συνδέσμων, τις γνώσεις, την εμπειρία, τις νέες ιδέες αλλά και αξιοποιώντας την τεχνολογία, φιλοδοξούμε να ενισχύσουμε περαιτέρω την εμπειρογνωμοσύνη στους κλάδους που εκπροσωπούμε και να διευρύνουμε τις προοπτικές ανάπτυξης για την κυπριακή οικονομία».

ΚΤΚ

Περισσότερα δάνεια τον Ιούλιο για αγορά κατοικίας ΜΕΙΩΜΈΝΑ εμφανίσθηκαν τον Ιούλιο του 2020 τα συνολικά νέα δάνεια και έφτασαν στα 241,2 εκατ. €., σε σύγκριση με 323,7 εκατ. €. τον προηγούμενο μήνα, ενώ αυξήθηκαν τα δάνεια για αγορά κατοικίας, σύμφωνα με τα στοιχεία που ανακοίνωσε η Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου. Ειδικότερα, τα νέα καταναλωτικά δάνεια αυξήθηκαν στα 16,1 εκατ. €, σε σύγκριση με 14 εκατ. € τον προηγούμενο μήνα, τα νέα δάνεια για αγορά κατοικίας κατέγραψαν άνοδο στα 97,8 εκατ. €, σε σύγκριση με 93,4 εκατ. € τον προηγούμενο μήνα, τα νέα δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά μέχρι 1 εκατ. €παρουσίασαν μείωση στα 33,5 εκατ. €, σε σύγκριση με 37,5 εκατ. € τον προηγούμενο μήνα. Σε ό,τι αφορά τα νέα δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά άνω του 1 εκατ. €, υποχώρησαν στα 74,6 εκατ. €, σε σύγκριση με 161,3 εκατ. € τον προηγούμενο μήνα. Εξάλλου, σύμφωνα με την ΚΤΚ, το επιτόκιο για καταθέσεις προθεσμίας έως ενός έτους από νοικοκυριά παρουσίασε μείωση στο 0,09%, σε σύγκριση με 0,12% τον προηγούμενο μήνα, ενώ το αντίστοιχο επιτόκιο για καταθέσεις από μη χρηματοδοτικές εταιρείες παρέμεινε αμετάβλητο στο 0,03%, σε σύγκριση με τον προηγούμενο μήνα. Επιπλέον, σύμφωνα με την ΚΤΚ, το επιτόκιο που αφορά καταναλωτικά δάνεια σημείωσε πτώση στο 2,9%, σε σύγκριση με 2,96% τον προηγούμενο μήνα. Επίσης, το επιτόκιο που αφορά δάνεια για αγορά κατοικίας υποχώρησε στο 2,05%, σε σύγκριση με 2,1% τον προηγούμενο μήνα. Το επιτόκιο που αφορά δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά μέχρι 1 εκατ. € κατέγραψε άνοδο στο 3,2%, σε σύγκριση με 3,16% τον προηγούμενο μήνα. Το επιτόκιο που αφορά δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά άνω του 1 εκατ. € παρουσίασε αύξηση στο 3,05%, σε σύγκριση με 2,99% τον προηγούμενο μήνα.

Οικονομία |

Ακάλυπτες επιταγές

Αυξήθηκαν τον Αύγουστο τόσο ο αριθμός τους όσο και η αξία τους ΑΥΞΉΘΗΚΑΝ τον Αύγουστο τόσο ο αριθμός όσο και η αξία των ακάλυπτων επιταγών που εκδόθηκαν στην Κύπρο τον Ιούλιο, έπειτα από την πτωτική πορεία του προηγούμενου μήνα. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με τα στοιχεία της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου, ο αριθμός των ακάλυπτων επιταγών που εκδόθηκαν τον Αύγουστο ανήλθαν σε 39 σε σύγκριση με 33 τον προηγούμενο μήνα, ενώ η αξία των ακάλυπτων επιταγών ανήλθε σε 75.840 € σε σύγκριση με 43.949 € τον Ιούνιο. Για την περίοδο Ιανουαρίου - Αυγούστου ο αριθμός των επιταγών που εκδόθηκαν ανέρχεται σε 282 σε σύγκριση με 629 την αντίστοιχη περίοδο του 2019, η 55%, κάτι αποδίδεται και στη δίμηνη περίοδο του lockdown στο πλαίσιο των μέτρων περιορισμού της εξάπλωσης της πανδημίας του κορονοϊού, που οδήγησε σε μείωση της οικονομικής δραστηριότητας. Η αξία των ακάλυπτων επιταγών στο εννεάμηνο διαμορφώθηκε στις 523.702, έναντι 1 εκατ. € την αντίστοιχη περσινή περίοδο, παρουσιάζοντας μείωση 48%. Επίσης στον προκαταρκτικό κατάλογο καταχωρήθηκαν τον Αύγουστο 24 πρόσωπα, εκ των οποίων 14 νομικά πρόσωπα και 10 φυσικά πρόσωπα. Οι συνολικές καταχωρήσεις την περίοδο Ιανουαρίου - Αυγούστου ανέρχονται σε 182.Τέλος στο Κεντρικό Αρχείο Πληροφοριών οι καταχωρήσεις τον Αύγουστο ανήλθαν σε 17, εκ των οποίων, 9 φυσικά πρόσωπα που ελέγχουν φυσικά πρόσωπα, 6 νομικά πρόσωπα και 2 φυσικά πρόσωπα.

ταθερή διατήρησε ο οίκος Standard & Poor's την πιστοληπτική ικανότητα της Κύπρου, εκτιμώντας ότι η χώρα θα καταφέρει τελικά να μετριάσει τις επιπτώσεις του κορονοϊού στην οικονομία της. Ο οίκος επιβεβαίωσε τη μακροπρόθεσμη και βραχυπρόθεσμη αξιολόγηση πιστοληπτικής ικανότητας της χώρας σε «BBB- / A-3» σε κυπριακό και ξένο νόμισμα. «Κατά την άποψή μας, η συμμετοχή της Κύπρου στην ευρωζώνη, τα ισχυρά ταμειακά διαθέσιμα, οι σταθερές προοπτικές ανάπτυξης και οι ιστορικά συνετές δημοσιονομικές πολιτικές θα μετριάσουν τις επιπτώσεις της Covid-19 στην πιστοληπτική ικανότητα της κυβέρνησης», αναφέρει στην έκθεσή του ο διεθνής οίκος για την Κύπρο. Επισημαίνει ακόμη ότι η επίπτωση της πανδημίας Covid-19 ώθησε την οικονομία που εξαρτάται από τον τουρισμό στην Κύπρο σε μια σοβαρή ύφεση και προκάλεσε μεγάλο έλλειμμα το 2020, με το ΑΕΠ να αναμένεται να συρρικνωθεί κατά 7,3%. Τονίζει επίσης ότι οι αρχές εφαρμόζουν μέτρα για τον περιορισμό της εξάπλωσης του ιού, προστα-

STANDARD & POOR'S

Σταθερή η πιστοληπτική ικανότητα της Κύπρου

τεύοντας ταυτόχρονα τα εισοδήματα αλλά και τις επιχειρήσεις από ένα προσωρινό, αν και κρίσιμο, σοκ ρευστότητας. Η σταθερή προοπτική αποτυπώνει την άποψη του

οίκου για τις σταθερές μακροπρόθεσμες προοπτικές ανάπτυξης της Κύπρου, βελτιώνοντας τη δυναμική του δημόσιου χρέους και το ιστορικό των τρεχόντων δημοσιονομικών πλεονασμά-

των, έναντι των υψηλών αποθεμάτων δημόσιου και ιδιωτικού χρέους. Ωστόσο ο οίκος λαμβάνει υπόψη και την εγγενή ευπάθεια της μικρής ανοικτής οικονομίας της χώρας, λόγω του μεγά-

λου τουριστικού τομέα και της έκθεσης σε εξωτερικούς κραδασμούς, όπως η συνεχιζόμενη πανδημία Covid-19. Το σκεπτικό της αξιολόγησης εδράζεται στην καλή

Πρωτιά για την Κύπρο ανάμεσα στις χώρες Τ

ην πρωτιά διατηρεί η Κύπρος για το 2020 ανάμεσα στις χώρες μετόχους της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων (ΕΤΕπ) με συμφωνίες για χρηματοδότηση έργων που αντιστοιχούν με το 1,5% του ΑΕΠ της Κύπρου, δήλωσε ο υπουργός Οικονομικών Κωνσταντίνος Πετρίδης, μετά από συνάντηση που είχε με τον πρόεδρο της ΕΤΕπ Βέρνερ Χόγιερ. Όπως είπε ο κ. Πετρίδης, ήδη έχουν εγκριθεί από την ΕΤΕπ προγράμματα ύψους 500 εκατ. ευρώ ενώ μέχρι το τέλος του χρόνου αναμένεται να εγκριθούν προγράμματα ύψους άλλων 200 εκατ. € και ότι η επίσκεψη του κ. Χόγιερ αποτελεί ένδειξη της δέσμευσης της ΕΤΕπ προς την Κύπρο. Ο κ. Πετρίδης ανέφερε ότι η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων αποτελεί για την Κύπρο στρατηγικό σύμμαχο, συνεργάτη και αξιόπιστο εταίρο, «έναν αξιόπιστο ευρωπαϊκό θεσμό που ξέραμε τον περασμένο Μάιο ότι μπορούμε να βασιστούμε στο πλαίσιο του σχεδιασμού μας για αντιμετώπιση της κρίσης της πανδημίας και την ανάκαμψη της κυπριακής οικονομίας». Σημείωσε ότι το Ταμείο Επιχειρηματικότητας είναι ένας καινοτόμος και εξειδικευμένος μηχα-

Οι κ.κ. Βέρνερ Χόγιερ και Κωνσταντίνος Πετρίδης

νισμός, ο οποίος αφενός μεν διευκολύνει την πρόσβαση των ΜΜΕ σε ευνοϊκή χρηματοδότηση, αφετέρου δε εισάγει μεγαλύτερη ευελιξία και προσφέρει τη δυνατότητα ανάπτυξης νέων χρηματοδοτικών εργαλείων για αντιμετώπιση του

σοβαρού προβλήματος ρευστότητας των ΜΜΕ. Ταυτόχρονα, είπε, δίνεται η δυνατότητα διασποράς των κινδύνων και των αναμενόμενων αποδόσεων, διασφαλίζοντας το μέγιστο δυνατό χρηματοδοτικό πλεονέκτημα για τις ΜΜΕ. NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Οικονομία

κατάσταση της οικονομίας της Κύπρου και τις σταθερές προοπτικές ανάπτυξης, σε συνδυασμό με τη δέσμευση των υπευθύνων χάραξης πολιτικής να διατηρούν δημοσιονομικά πλεονάσματα και να προωθούν την αποκατάσταση της υγείας του τραπεζικού τομέα. Ο οίκος θεωρεί ότι το καθεστώς μέλους της Κύπρου στην Ε.Ε. υποστηρίζει την πιστοληπτική ικανότητά της Κύπρου, λόγω των ιδιαίτερα ευνοϊκών αποφάσεων που λαμβάνονται τόσο σε επίπεδο Ε.Ε. όσο και στην Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ) τους τελευταίους μήνες. Επισημαίνεται ότι, ενώ το δημόσιο χρέος της Κύπρου παραμένει υψηλό, η προληπτική διαχείριση βελτίωσε σημαντικά το δημόσιο χρέος της χώρας, όπως και οι εξαιρετικά υποστηρικτικές νομισματικές πολιτικές που εισήγαγε η ΕΚΤ από το 2012. Επιπλέον, αναφέρεται, οι αρχές διατηρούν σημαντικά ταμειακά αποθέματα, τουλάχιστον ισοδύναμα με εννέα μήνες χρηματοδοτικών αναγκών, μειώνοντας τον κίνδυνο βραχυπρόθεσμης αναχρηματοδότησης. Ο οίκος προβλέπει ότι η κυπριακή οικονομία θα συρρικνωθεί κατά 7,3% το 2020, πριν ανακάμψει σε συρρίκνωση 5,5% το 2021, χάρη στη σταθεροποίηση της εγχώριας ζήτησης και την υπόθεση ότι ένα αποτελεσματικό εμβόλιο θα είναι διαθέσιμο από τα μέσα του 2021. Σημειώνεται επίσης ότι η σημαντική δημοσιονομική στήριξη και τα μέτρα σε επίπεδο Ε.Ε. θα αποτρέψουν τις διαρθρωτικές ζημίες στην οικονομία αλλά θα αυξήσουν το δημόσιο χρέος. Αναφέρεται ότι τα άμεσα δημοσιονομικά μέτρα και η λειτουργία αυτόματων σταθεροποιητών θα δημιουργήσουν έλλειμμα 4,6% του ΑΕΠ το 2020. Προστίθεται ότι το δημόσιο χρέος θα ανέλθει στο 118% περίπου του ΑΕΠ το 2020 προτού μειωθεί σταθερά τα επόμενα χρόνια λόγω της οικονομικής ανάκαμψης και της δημοσιονομικής εξυγίανσης. Σημειώνεται ακόμα ότι το προφίλ δημόσιου χρέους της Κύπρου έχει βελτιωθεί, χάρη στις καλύτερες συνθήκες της αγοράς και την προληπτική διαχείριση του χρέους, καθώς και στα οφέλη από σημαντικά ταμειακά αποθέματα.

Υπουργείο Οικονομικών

Επιβεβαιώνεται η ορθολογική διαχείριση «Η ΠΙΣΤΟΛΗΠΤΙΚΉ αξιολόγηση του οίκου Standard & Poor’s συνιστά επιβεβαίωση της ορθολογικής διαχείρισης της οικονομίας και των δημόσιων οικονομικών από την κυβέρνηση, γεγονός που αποτελεί το κλειδί για τη διασφάλιση της μακροοικονομικής σταθερότητας και της δημοσιονομικής βιωσιμότητας», αναφέρει σε ανακοίνωσή του ο υπουργός Οικονομικών Κωνσταντίνος Πετρίδης. Σημειώνει ακόμη ότι στην αξιολόγηση του Standard & Poor’s διατηρείται τόσο η πιστοληπτική ικανότητα της Κυπριακής Δημοκρατίας στην επενδυτική βαθμίδα (“BBB-“) όσο και οι προοπτικές σε σταθερές, παρ’ όλο το γεγονός ότι η οικονομία βρίσκεται εν μέσω των αρνητικών επιπτώσεων της πανδημίας Covid-19. Προσθέτει ότι βασικοί παράγοντες που συντέλεσαν στην ισχυρή εμπιστοσύνη προς την κυπριακή οικονομία είναι η μόνιμη δέσμευση της κυβέρνησης για διατήρηση, μεσοπρόθεσμα, δημοσιονομικών πλεονασμάτων και η τάση μείωσης του δημόσιου χρέους, οι επίμονες προσπάθειες για εξυγίανση του τραπεζικού τομέα, καθώς επίσης και η ορθολογική διαχείριση του δημόσιου χρέους και διασφάλιση ισχυρών αποθεμάτων ρευστών διαθεσίμων του κράτους.

μετόχους της ΕΤΕπ Ο υπουργός ανέφερε ότι ήδη οι τράπεζες που συμμετέχουν στο Ταμείο Επιχειρηματικότητας έχουν ξεκινήσει τη χορήγηση δανείων. Το δεύτερο εργαλείο, είπε, είναι η συμμετοχή της Κύπρου στο Πανευρωπαϊκό Ταμείο Εγγυήσεων («Pan-European Guarantee Fund»). «Είμαστε η πρώτη χώρα που υπέγραψε τις σχετικές συμφωνίες συμμετοχής στο Πανευρωπαϊκό Ταμείο Εγγυήσεων το οποίο τέθηκε σε λειτουργία στις 27 Αυγούστου», ανέφερε. Ο κ. Πετρίδης σημείωσε ότι λειτουργοί του υπουργείου Οικονομικών, μαζί με λειτουργούς της ΕΤΕπ και του Ευρωπαϊκού Ταμείου Επενδύσεων, βρίσκονται σε συνεχή επικοινωνία με τις κυπριακές τράπεζες για τις δυνατότητες αξιοποίησης των πόρων του Ταμείου, και εντός των επόμενων εβδομάδων αναμένεται να εκδηλωθεί πρόσκληση ενδιαφέροντος προς τους χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς που ενδιαφέρονται να αξιοποιήσουν το Ταμείο ως ενδιάμεσοι φορείς για παροχή ρευστότητας σε επιχειρήσεις. Από την πλευρά του ο κ. Χόγιερ σημείωσε ότι η Κύπρος αποτελεί το πρώτο του ταξίδι στο εξωτερικό από την περίοδο της καραντίνας, λέNEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

γοντας ότι αυτό καταδεικνύει «ότι είμαστε πολύ ευαίσθητοι για θέματα που αφορούν την Κύπρο». Ο κ. Χόγιερ, ο οποίος έγινε δεκτός το πρωί από τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας Νίκο Αναστασιάδη, είπε ότι η τράπεζα δεν λειτουργεί σε καμία άλλη ευρωπαϊκή χώρα περισσότερο από ό, τι στην Κύπρο, γεγονός που την φέρνει στο 1,5% του ΑΕΠ ετησίως ή σε 500 εκατ. ευρώ, ενώ θα ακολουθήσουν και άλλα. Αναφέρθηκε επίσης στο Ταμείο Επιχειρηματικότητας Κύπρου αξίας 200 εκατομμυρίων ευρώ και είπε ότι εκτός αυτού θα μπορούσαν να υπάρξουν και άλλες συμφωνίες με εταιρείες ευρυζωνικών συνδέσεων, το εθνικό οδικό σύστημα ή το εργοστάσιο παραγωγής ηλεκτρικού ρεύματος Βασιλικού. «Είμαστε αισιόδοξοι ότι η υποστήριξή μας προς την Κύπρο μπορεί να συνεχιστεί. Ήμασταν στην Κύπρο πριν από τη χρηματοπιστωτική κρίση, μείναμε εδώ κατά τη διάρκεια της χρηματοπιστωτικής κρίσης και συνεχίσαμε μετά την οικονομική κρίση και έκτοτε ενισχύσαμε περαιτέρω τις δραστηριότητές μας εδώ, οπότε είμαστε στο 1,5% του ΑΕΠ τώρα και πρόκειται να συνεχίσουμε αυτή την τάση».

SURE

479 εκατ. € για την Κύπρο από την Ε.Ε. ΕΝΈΚΡΙΝΕ η Ευρωπαϊκή Επιτροπή το αίτημα της Κύπρου για χορήγηση δανείου 479 εκατ. ευρώ στο πλαίσιο του προγράμματος SURE. Ειδικότερα, όπως αναφέρει το υπουργείο Οικονομικών, η Κύπρος εξασφάλισε δάνειο 479,07 εκατομμυρίων ευρώ στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Προγράμματος SURE για χρηματοδότηση 8 κυβερνητικών σχεδίων στήριξης της απασχόλησης. Όπως αναφέρεται στην ανακοίνωση του υπουργείου, «η κατάσταση έκτακτης ανάγκης που προέκυψε ως αποτέλεσμα της πανδημίας του κορονοϊού Covid-19 οδήγησε την Ευρωπαϊκή Ένωση στην υιοθέτηση, μεταξύ άλλων, ενός ευρωπαϊκού μέσου προσωρινής στήριξης για το μετριασμό των κινδύνων ανεργίας σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης (‘Support to mitigate Unemployment Risks in an Emergency’ – SURE) με την υιοθέτηση του Κανονισμού (Ε.Ε.) 2020/672 του Συμβουλίου της 19ης Μαΐου 2020.Το νέο αυτό μέσο προσωρινής στήριξης θα προσφέρει χρηματοδοτική στήριξη, ύψους έως 100 δισ. € συνολικά, υπό μορφή δανείων χορηγούμενων από την Ε.Ε. προς τα κράτημέλη, με ευνοϊκούς όρους. Να σημειωθεί ότι η κυπριακή κυβέρνηση υπέβαλε έγκαιρα, και συγκεκριμένα στις 6 Αυγούστου 2020, στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή επίσημο, εμπεριστατωμένο και πλήρως αιτιολογημένο αίτημα για την εξασφάλιση δανείου ύψους 479.070.000 € με σκοπό τη χρηματοδότηση κυβερνητικών σχεδίων στήριξης της απασχόλησης. Ο αναφερόμενος δανεισμός αναμένεται να έχει αξιόλογο όφελος, λαμβάνοντας υπόψη ότι η μέγιστη μέση διάρκεια των δανείων θα είναι 15 χρόνια και ότι η Ε.Ε., σε αυτή τη διάρκεια, μπορεί να δανειστεί από τις αγορές με πολύ χαμηλότερο επιτόκιο απ’ ό,τι θα μπορούσε η Κύπρος». Επισημαίνεται ότι οι τρέχουσες δευτερογενείς αποδόσεις των κυπριακών ομολόγων διαμορφώνονται γύρω στο 1,25%, ενώ η Ε.Ε. θα μπορούσε να δανειστεί σήμερα με επιτόκιο αισθητά κάτω από το 1%.

Σύνδεσμος Τραπεζών

Νέος πρόεδρος ο Πανίκος Νικολάου ΤΗΝ ΠΡΟΕΔΡΊΑ του διοικητικού συμβουλίου του Συνδέσμου Τραπεζών Κύπρου, ανέλαβε ο κ. Πανίκος Νικολάου, διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας Κύπρου. Σημειώνεται ότι η θητεία του νέου προέδρου του Δ.Σ. του συνδέσμου τραπεζών είναι μονοετής, όπως προνοείται στο καταστατικό του οργανισμού. Ο κ. Νικολάου αναλαμβάνει την προεδρία έπειτα από τις αρχαιρεσίες που πραγματοποιήθηκαν στο πλαίσιο της Ετήσιας Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου, η οποία διοργανώθηκε έπειτα από τρίμηνη μετάθεσή της από την αρχική ημερομηνία διεξαγωγής της, λόγω της συνθηκών Ο κ. Πανίκος Νικολάου που δημιούργησε η πανδημία. Αναφέρεται ακόμη ότι τις τρεις θέσεις αντιπροέδρων και ταυτόχρονα θέση στην Εκτελεστική Επιτροπή του Δ.Σ. εξασφάλισαν στελέχη από τις τράπεζες: 1. Ελληνική Τράπεζα 2. Alpha Bank και 3. Eurobank Τις τρεις τράπεζες στο Δ.Σ. εκπροσωπούν αντιστοίχως οι κύριοι: Φοίβος Στασόπουλος, Κωνσταντίνος Κουτεντάκης και Δημήτρης Σιακαλλής.

Ρεπορτάζ |

Εθνική Αρχή Στοιχημάτων Συνέδριο ασφαλούς παιχνιδιού

ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΆ θα πραγματοποιηθεί από την Εθνική Αρχή Στοιχημάτων το 3ο Συνέδριο Ασφαλούς Παιχνιδιού, τη Δευτέρα 5 Οκτωβρίου 2020, και ώρα 09:30 – 14:00. Το Συνέδριο, το οποίο διοργανώνεται για τρίτη συνεχή χρονιά φέτος στο πλαίσιο της Εβδομάδας Ασφαλούς Παιχνιδιού 2020, αλλάζει τίτλο και εισάγει μια νέα φιλοσοφία γύρω από τη σημασία της ασφαλούς συμμετοχής στο στοίχημα και τα τυχερά παιχνίδια. Η εστίαση στο ασφαλές παιχνίδι αναδεικνύει την ευθύνη της πολιτείας και των παρόχων τυχερών παιχνιδιών να ενισχύσουν περαιτέρω τους μηχανισμούς προστασίας των παικτών. Στόχος του συνεδρίου είναι η ενημέρωση των συμμετεχόντων από καταξιωμένους επαγγελματίες και αρμόδιους φορείς, καθώς και η συζήτηση και ανταλλαγή απόψεων γύρω από το στοίχημα και τα τυχερά παιχνίδια και την ασφαλή ενασχόληση με αυτά. Η θεματολογία που θα αναπτυχθεί κατά τη διάρκεια του συνεδρίου αφορά, μεταξύ άλλων, τις συνέπειες της πανδημίας στη στοιχηματική συμπεριφορά και ασφάλεια των παικτών, εφαρμογές της τεχνητής νοημοσύνης και νέων τεχνολογιών, διαταραχή τυχερών παιχνιδιών και νέοι, εξελίξεις στην ακαδημαϊκή έρευνα, προληπτικά προγράμματα για νέους, κ.ά. Το Συνέδριο Ασφαλούς Παιχνιδιού απευθύνεται σε ένα ευρύ φάσμα της κοινωνίας, τόσο σε ιδιωτικές εταιρείες όσο και σε οργανωμένα σύνολα και επαγγελματίες του κλάδου τυχερών παιχνιδιών, ακαδημαϊκούς, επαγγελματίες ψυχικής υγείας, συμβούλους επιχειρήσεων, μέσα μαζικής ενημέρωσης, λειτουργούς νεολαίας, δικηγορικά και διαφημιστικά γραφεία, αθλητικές ομοσπονδίες και άτομα του ευρύτερου κοινωνικού συνόλου.

Sony Pictures Συμφωνία συνεργασίας με το RISE

Sony Pictures Animation (SPA), το βραβευμένο με Academy-Award® στούντιο πίσω από την ταινία «Spider-Man: Into the Spider-Verse» υπέγραψε συμφωνία συνεργασίας με το Ερευνητικό Κέντρο στα διαδραστικά Μέσα, στα ευφυή συστήματα, και στις αναδυόμενες τεχνολογίες – RISΕ με έδρα την Κύπρο, για την εξερεύνηση τεχνολογικών καινοτομιών με σκοπό την ενίσχυση της δημιουργικής διαδικασίας κατά την παραγωγή ταινιών κινουμένων σχεδίων. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η Sony Pictures Animation και το Κέντρο Αριστείας θα συνεργαστούν για την ανάπτυξη τεχνολογίας που θα βοηθήσει στα αρχικά στάδια παραγωγής, συμπεριλαμβανομένου του εικονογραφημένου σεναρίου. Κατά τη φάση προ-παραγωγής κινουμένων σχεδί-

ων, οι καλλιτέχνες είναι υπεύθυνοι για τη δημιουργία εκατοντάδων χιλιάδων εικονογραφημένων πάνελ, τα οποία είναι κρίσιμα για την παρουσίαση της ιστορίας μιας ταινίας, μέσω των οποίων επικοινωνούν οπτικά τις ιδέες τους και διευκολύνουν την επεξεργασία του βασικού σεναρίου και επιμέρους σκηνών πριν προχωρήσουν στην παραγωγή. Μέσω της συνεργασίας, το RISE θα συνεισφέρει υψηλού επιπέδου ερευνητές με εξειδίκευση στους τομείς των γραφικών με υπολογιστή και μηχανικής μάθησης, οι οποίοι, σε συνεργασία με την τεχνική ομάδα της Sony Pictures Animation, θα έχουν ως στόχο την ανάπτυξη νέων τεχνολογιών που θα επιτρέψουν στους καλλιτέχνες να είναι γρηγορότεροι και πιο αποτελεσματικοί κατά τη δημιουργία εικονογραφημένων σεναρίων, για ταινίες και σειρές.

ΠΑΝΕΠΙΣΤΉΜΙΟ ΛΕΥΚΩΣΊΑΣ

Στα 1.000 καλύτερα πανεπιστήμια του κόσμου

τα 801-1.000 καλύτερα πανεπιστήμια παγκοσμίως κατετάγη το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας, στην κατάταξη του Times Higher Education (THE) World University Rankings 2021. Σημειώνεται ότι η εν λόγω κατάταξη αντιπροσωπεύει τη μεγαλύτερη και πιο πολυεπίπεδη κατάταξη πανεπιστημίων στον κόσμο. Η έκδοση του 2021 περιλαμβάνει περισσότερα από 1.500 πανεπιστήμια με αυξημένη ερευνητική δραστηριότητα, από σύνολο 25.000 που λειτουργούν παγκοσμίως, τα οποία πληρούν τα απαιτητικά κριτήρια της κατάταξης και έλαβαν μέρος στη διαδικασία της αξιολόγησης. Το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας βρίσκεται πλέον μαζί με το Πανεπιστήμιο Κύπρου και το Τεχνολογικό Πανεπιστήμιο Κύπρου στον πίνακα των 1.000 καλύτερων πανεπιστημίων του Times Higher Education World University Rankings για το 2021. Η εξέλιξη αυτή αποτελεί μια ισχυρή απόδειξη για την αλματώδη ανάπτυξη της πανεπιστημιακής εκπαίδευσης στην Κύπρο τα

τελευταία 30 χρόνια, αφού πλέον η χώρα διαθέτει τρία από τα καλύτερα πανεπιστήμια στον κόσμο, δύο δημόσια και ένα ιδιωτικό. «Η κατάταξή μας ανάμεσα στα 1.000 κορυφαία πανεπιστήμια του κόσμου, δηλαδή ουσιαστικά ανάμεσα στα καλύτερα 4% παγκοσμίως, είναι ένα αξιοσημείωτο επίτευγμα που μας κάνει ιδιαίτερα περήφανους. Η κατάταξη αυτή αποτελεί επικύρωση της υψηλής ποιότητας του Πανεπιστημίου μας και της εκπαίδευσης που προσφέρουμε και είναι αποτέλεσμα των στρατηγικών και πρωτοποριακών ενεργειών μας για συνεχή αναβάθμιση και επίτευξη αριστείας», σημείωσε ο πρύτανης του Πανεπιστημίου, καθηγητής Φίλιππος Πουγιούτας. Στη συνέχεια, ο πρύτανης αναφέρθηκε σε έναν από τους βασικούς τομείς στους οποίους διακρίθηκε το Πανεπιστήμιο, τον τομέα της Διεθνοποίησης, όπου κατέλαβε την 76η θέση παγκοσμίως, και σημείωσε ότι «η επίτευξη αυτής της εξαιρετι-

κής θέσης αποτελεί απόδειξη της καινοτόμου στρατηγικής μας για διεθνοποίηση και ιδιαίτερα της αξιοσημείωτης επιτυχίας μας στην προσφορά διασυνοριακής εκπαίδευσης. Οι πρωτοβουλίες μας στην εξ αποστάσεως εκπαίδευση και οι κοινοπραξίες μας με άλλα διακεκριμένα πανεπιστήμια για την προσφορά υψηλής ποιότητας διαπανεπιστημιακών προγραμμάτων σπουδών, καθώς και για τη διεξαγωγή έρευνας αιχμής αποτελούν τη ραχοκοκαλιά αυτής της στρατηγικής». Ο πρύτανης Πουγιούτας υπογράμμισε τη συνολική σημασία του επιτεύγματος, σημειώνοντας ότι «η κατάταξη αυτή αντιπροσωπεύει ένα ιστορικό ορόσημο στο αέναο ταξίδι μας, κατά το οποίο το Πανεπιστήμιό μας εξελίσσεται συνεχώς, συμβάλλοντας σημαντικότατα στην υλοποίηση του στρατηγικού στόχου της Κυπριακής Δημοκρατίας για να καταστεί η χώρα μας διεθνές κέντρο ποιοτικής Ανώτερης Εκπαίδευσης».

Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Έρευνας Χρηματοδότηση 1,25 εκατ. € σε Κύπρια ερευνήτρια

εμπορικών δικτύων και των επαφών που διατηρούρηματοδότηση ύψους 1,25 εκατομμυρίου €εξασαν οι λαοί της Ανατολικής Μεσογείου κατά τη 2η και σφάλισε από το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Έρευνας 1η χιλιετία π.Χ. European Research Council (ERC), η πρόταση Η δρ Γεωργίου και η ομάδα της θα μελετήσουν με«ComPAS» της δρος Αρτέμιδος Γεωργίου με ανάδοχο ταγωγικούς αμφορείς που κατασκευάστηκαν στη Συφορέα το Πανεπιστήμιο Κύπρου, ανακοίνωσε το Ίδρυρο-Παλαιστινιακή ακτή, την Αίγυπτο και το Αιγαίο, οι μα Έρευνας και Καινοτομίας (ΙδΕΚ). Το ΙδΕΚ, ως ο αροποίοι στην αρχαιότητα είχαν εισαχθεί στην Κύπρο. μόδιος φορέας για τη συμμετοχή της Κύπρου στο πρόΜέσα από διεπιστημονικές αναλύσεις και την εφαργραμμα «ΟΡΙΖΟΝΤΑΣ 2020», από το οποίο προέρχεται μογή σύγχρονων μεθοδολογικών προσεγγίσεων, η η χρηματοδότηση, προσέφερε υπηρεσίες υποστήριξης έρευνα, η οποία έχει ορίζοντα υλοποίησης τα πέντε καθ’ όλη τη διάρκεια προετοιμασίας της πρότασης. Η χρόνια, σκοπεύει να απαντήσει σε καίρια ερωτήματα, καινοτόμος πρόταση της δρος Γεωργίου επιλέχθηκε μέσα από μία ιδιαίτερα ανταγωνιστική διαδικασία σε όπως ποια ήταν η προέλευση των μεταγωγικών αγγείων, τι περιείχαν, πώς κατασκευάζονταν και ποιος ο ευρωπαϊκό επίπεδο, στο πλαίσιο της πρόσκλησης ρόλος των επιγραφών τους. «Απώτερος στόχος του «ERC Starting Grant». Η πρόσκληση απευθύνεται σε ερευνητικού προγράμματος είναι η αποσαφήνιση του άριστους ερευνητές με δύο έως επτά χρόνια εμπειρίας περίπλοκου χαρακτήρα του εμπορίου στη Μεσόγειο από την απόκτηση του διδακτορικού τους τίτλου, που Η δρ Άρτεμις Γεωργίου της 2ης και 1ης χιλιετίας π.Χ. και η ανάδειξη του κεεπιθυμούν να υλοποιήσουν υψηλού επιπέδου έρευνα ντρικού ρόλου που κατείχε η Κύπρος στα δίκτυα των σε οποιοδήποτε τομέα. επαφών με άλλες πολιτείες», τόνισε μεταξύ άλλων, Το έργο, με τίτλο «Commercial Patterns Across the Sea: The interdisciplinary study of Maritime Transport Containers from σχολιάζοντας τα αποτελέσματα, η δρ Γεωργίου. Συνολικά, υπεβλήθησαν Cyprus and the elucidation of Mediterranean connectivity during the Late 3.272 αιτήσεις το 2020 και 436 επιστήμονες πέτυχαν χρηματοδότηση, με το Bronze Age-Early Iron Age», αποσκοπεί στην αποσαφήνιση των θαλάσσιων ποσοστό επιτυχίας να ανέρχεται σε 13,3%. NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

MINI ONE D CLUBMAN

Πρακτικό, πολυτελές κι ασφαλές!

tech

ΑΣΦΑΛΊΣΤΕ ΤΟ ΜΕ ΤΟ ΚΑΛΎΤΕΡΟ ΠΑΚΈΤΟ!

Έπειτα από τέσσερα χρόνια παρουσίας, το ΜΙΝΙ Clubman κάνει ένα μικρό lifting, χωρίς όμως να αλλοιώνεται ο ξεχωριστός του χαρακτήρας, διατηρώντας στο έπακρο τα προτερήματα που αναφέρονται στον τίτλο

Α Πίνακας κόστους ασφάλισης Ενδεικτικά, σας παραθέτουμε μερικές ενδεικτικές τιμές για το κόστος ασφάλισης για το VW T-ROC 1.5 TSI 150 PS, ανάλογα με το πακέτο καλύψεων που θα επιλέξει ο οδηγός. Πακέτο

Ποσό

Βασικό

Από 167,49 ευρώ

Πυρός/κλοπής

Από 273,63 ευρώ

Μικτή Από 540,60 ευρώ * Οδηγός ηλικίας 30 ετών χωρίς ζημιές στο ιστορικό του

ντιλαμβάνεστε πως ένα τόσο premium μοντέλο επιβάλλεται να «απολαμβάνει» και μια premium ασφάλεια. Για το λόγο αυτό εσείς ως ασφαλιστές πρέπει να καθοδηγήσετε τον πελάτη σας να έχει μια ασφαλιστική κάλυψη που θα τον διατηρεί πλήρως «θωρακισμένο». Η μικτή είναι εκ των ουκ άνευ, ενώ καλό είναι να τους ενημερώνετε για τυχόν έξτρα καλύψεις που μπορούν να προσθέσουν, ειδικά σε ένα μοντέλο με τιμή αγοράς που ξεπερνάει τις 30.000 ευρώ! Το MINI Clubman συνεχίζει την ιστορία της νέας γενιάς MINI λανσάροντας μία μοναδική φιλοσοφία στην premium compact κατηγορία. Μοναδικός συνδυασμός λειτουργικότητας, καθημερινής πρακτικότητας και καταλληλότητας για μακρινά ταξίδια, πασπαλισμένα με οδηγική απόλαυση, που η MINI προσφέρει. Το MINI Clubman είναι το πλέον ευρύχωρο MINI της αγοράς, ενώ εύκολα χαρακτηρίζεται ως ένα premium μικρό οικογενειακό, που εύκολα μπορεί να χαρακτηριστεί από κάποιους ως και το station wagon της φίρμας.

Μικρές διαφορές Το Clubman δέχτηκε ένα μικρό φρεσκάρισμα ώστε να διατηρήσει τη φρεσκάδα που επιβάλλεται να έχει ένα μοντέλο της μάρκας. Οι διαφορές με το προηγούμενο μοντέλο είναι μικρές κι εντοπίζονται στον εμπρός προφυλακτήρα, που ενσωματώνει μια νέα, πιο κυματιστή πλαστική μάσκα, καθώς και νέα φώτα τεχνολογίας LED, με την οπτική υπογραφή τους να σχηματίζει πλήρη κύκλο. Επιπρόσθετα υπάρχουν τρία νέα χρώματα για το αμάξωμα (Indian Summer Red, British Racing Green και MINI Yours Enigmatic Black) και εσωτερικών χρωμάτων που ενισχύονται από νέες ζάντες. Στο πίσω μέρος, τα φώτα είναι LED και έχουν τη φωτεινή υπογραφή της βρετανικής σημαίας. Μια τεχνοτροπία που υπάρχει διάχυτη ακόμα και στο εσωτερικό του μοντέλου. Η εξωτερική εμφάνιση ολοκληρώνεται με τις νέες ζάντες που έχουν διαφορετική σχεδίαση και έχουν διάσταση από 16 έως και 18 ίντσες. NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

auto

tech

Διακριτικές πινελιές και στο εσωτερικό

Ικανοποιεί με τα όλα του ο κινητήρας!

Η MINI διατήρησε τη βασική σχεδιαστική αρχή για την καμπίνα του Clubman, όπου ξεχωριστό στοιχείο εξακολουθεί και παραμένει η μεγάλη στρογγυλή οθόνη (6,5 ιντσών στη βασική έκδοση, 8,8 στις πλουσιότερες) στο ανώτερο σημείο της κεντρικής κονσόλας. Εντύπωση εξακολουθεί και προκαλεί ο αεροπορικού τύπου κόκκινος διακόπτης για την εκκίνηση του κινητήρα, ο οποίος βρίσκεται χαμηλά στην κεντρική κονσόλα. Το σπορ τριάκτινο τιμόνι χαρίζει στα χέρια του οδηγού την σπορ αίσθηση που αναμένει κανείς από ένα μοντέλο της μάρκας. Σε επίπεδο χώρων τώρα, τέσσερις ενήλικοι επιβάτες θα βολευτούν με άνεση, όπως κι οι αποσκευές τους στο χώρο αποσκευών των 360 λίτρων. Αυτός διαθέτει ένα τετραγωνισμένο κι αξιοποιήσιμο σχήμα, το οποίο αποκαλύπτεται μόλις ανοίξουν με τον ιδιαίτερο τρόπο οι δυο συμμετρικές πόρτες. Αυτό βέβαια έχει ένα μειονέκτημα, μιας και, αν έχετε παρκάρει κοντά σε άλλο όχημα, δεν μπορείτε να τις ανοίξετε πλήρως.

Κάτω από το καπό του Clubman, στην έκδοση One D, υπάρχει ο 3κύλινδρος πετρελαιοκινητήρας του BMW Group χωρητικότητας 1,5 λίτρων, με ισχύ 116 ίππων και 270 Nm ροπής, τα οποία δίνουν το «παρών» από τις 1.750 σ.α.λ. Νούμερα που επιτρέπουν στο Clubman να κινηθεί σβέλτα, αρχοντικά και πρωτίστως με ασφάλεια, χάρη και στον εξαιρετικό τρόπο που λειτουργεί το 7τάχυτο κιβώτιο διπλού συμπλέκτη (ανήκει στον προαιρετικό εξοπλισμό), επιλογή που θεωρούμε ως μονόδρομο με δεδομένο το χαρακτήρα της κατασκευής. Τα 10,8 δλ. για το «0-100» που υπόσχεται ο κατασκευαστής κάθε άλλο παρά… θεωρία είναι, ενώ σε ανάλογα ικανοποιητικά επίπεδα κυμαίνεται και η κατανάλωση (4,0 λτ./100 χλμ. ανακοινώνει ο κατασκευαστής), η οποία σε πραγματικά σπορ ρυθμούς οδήγησης δεν θα ξεπεράσει τα 6,8 λτ./100 χλμ.

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Αποπνέει σιγουριά κι ασφάλεια σε κάθε διαδρομή Το Clubman έχει την τυπική οδική συμπεριφορά που διαθέτουν τα μοντέλα της ΜΙΝΙ. Αγνή, σπορτίφ συμπεριφορά, προβλέψιμο

στο όριο, έχοντας μια… kartάδικη αίσθηση. Το τιμόνι μεταφέρει την απαιτούμενη πληροφόρηση στον οδηγό, ενώ το πίσω μέρος είναι αρκετά συμμετοχικό και βοηθάει τον οδηγό να τοποθετήσει το Clubman στις στροφές. Η ανάρτηση βέβαια ίσως να κουράσει τους… όχι και τόσο σκληροπυρηνικούς, μιας και είναι ελαφρώς σκληρή. Για τις ανάγκες του κρατήματος βλέπετε. Το MINI Clubman One D είναι ένα trendy μοντέλο που μπορεί και προσφέρει άνεση, ευρυχωρία, πρακτικότητα, αλλά και χαμηλή κατανάλωση καυσίμου λόγω του πετρελαιοκινητήρα. Το καλύτερο όλων όμως είναι πως όλα τα παραπάνω συνδυάζονται άψογα με τη σπορτίφ οδική συμπεριφορά που τα μοντέλα της ΜΙΝΙ έχουν τη δυνατότητα να προσφέρουν. Μπορεί να κοστίζει ελαφρώς παραπάνω, αλλά αυτό που παίρνετε πίσω αξίζει το κόπο. Κερασάκι στη τούρτα: Αγοράζετε ένα μοναδικό σχεδιαστικά και σε στιλ αυτοκίνητο που, όταν έρθει η ώρα της μεταπώλησης, θα κρατήσει μεγάλο μέρος της αρχικής του αξίας.

ΠΑΝΤΑ ΗΘΕΛΑ ΝΑ ΞΕΠΕΡΝΑΩ ΤΟΝ ΕΑΥΤΟ ΜΟΥ, ΑΛΛΑ ΤΟ ΑΝΕΒΑΛΛΑ ΣΥΝΕΧΩΣ. ΣΗΜΕΡΑ, ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΑΛΛΗ ΜΕΡΑ. Τόλμησε σήμερα ό,τι αφήνεις για αύριο. Είμαστε μαζί σου. Ασφάλιση Υγείας Αllianz Συνέχισε να βάζεις υψηλούς στόχους έχοντας την ολοκληρωμένη προστασία και σιγουριά των προγραμμάτων νοσοκομειακής περίθαλψης My Health, εξωνοσοκομειακής φροντίδας My Primary Care και ιατρικής βοήθειας Med24. Μάθε περισσότερα στο www.allianz.gr