Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 457 by SpirouEditions

ΑΘΗΝΑΣ

ΙΑ ΤΗΣ a Κέντρο της Affide ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΚΑΡΔ το νέο πολυδύναµο έσµατα. Το κέντρο ΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Οι εργασίες για αποτελ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΜΕ Affidea Central. την αξιοπιστία στα λλον υψηλής αισθητικής ονοµάζεται πλέον AFFIDEA CENTRAL διασφαλίζοντας σε ένα περιβά a Ψυχικού, το οποίο Βιοπαθολογίας, και τη διάγνωση, Κέντρο της Affide νιστικών και των εξετάσεων στην απεικόνιση το διαγνωστικό ένα απεικο εται δεδοµ των νέα στεγάζ Σε νέο κτίριο υν όλο το εύρος , εξασφαλίζοντας η περιλαµβάνο τεχνολογίας αιχµής στην πλατεία Μαβίλ µε µηχανήµατα και εξοπλίστηκε αναβαθµίστηκε

ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ ΥΓΕΙΑΣ

ΚΕΝΤΡΟ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑΣ της Λευκωσίας, επί της ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ Κύπρο, σε κεντρικό σηµείο µό και αναβάθµιση Οµίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ στην ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ: ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ επενδύσεις για εκσυγχρονισ Φροντίδας Υγείας του Κέντρο Πρωτοβάθµιας ό προσωπικό που περιλαµβάνει µεγάλες καταρτισµένο επιστηµονικ ύ σχεδιασµού του Οµίλου, πρώτο Πολυδύναµο Διαγνωστικό ο από έµπειρο και άριστα Ανοίγει για το κοινό το υλοποίησης του αναπτυξιακο επιπέδων, στελεχωµέν και εντάσσεται στο πλαίσιο υπερσύγχρονο χώρο τριών Λεωφόρου Λεµεσού 100 ΠΦΥ. Στεγάζεται σε ένα των παρεχόµενων υπηρεσιών

ΛΕΣΜΑΤΑ Α΄ΕΞΑΜΗΝΟΥ

ΤΙ ΔΕΙΧΝΟΥΝ ΤΑ ΑΠΟΤΕ

σελ. 71

health

ΖΑ

Υ ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕ

ΓΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟ

ση να ΠΡΩΤΗΣ ΚΑΤΟΙΚΙΑΣ οι τράπεζες, διευκολύνοντας την κυβέρνη ΑΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ τον ευάλωτο ου, απλώνουν αιτήµατος από ΠΟΙΟΙ ΔΙΚΑΙΟΥΝΤ ή του σχετικού οικονοµικά ευάλωτ ευάλωτου ν τα κριτήρια του αποτελεί η υποβολ ότι ανήκει στην κατηγορία του δανειολήπτες πληρού ή του πλειστηριασµού διαπιστωθεί κατοικίας, για όσους ν. Προϋπόθεση για την αναστολ κού του απορρήτου, ώστε να ίας της πρώτης πλειστηριασµώ Πέπλο προστασ άρσης του τραπεζι χωρίς διενέργεια ταυτόχρονη δήλωση φθάσει σε λύση, στην τράπεζα, µε ήπτη δανειολ οικονοµικά

ΟΣ ΟΡΑΤΟΣ Ο ΚΙΝΔΥΝ

Οι ασφαλιστικές εργασίες στηρίζουν τις τράπεζες

ΓΙΑΤΙ ΑΝΕΒΑΖΕΙ

τους έχει ακερδοφορία τους. ασφαλιστικών εταιρειών Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ Η ανάπτυξη των θυγατρικών στήριξε τα έσοδα επιλογή. Μάλιστα η πανδηµία απαιτήσεων για βασική ποδειχθεί µια ασφαλή λόγω των µειωµένων εργασίες αποτελούν πλέον από ασφαλιστικές εργασίες α έσοδα από ασφαλιστικές εσόδων των δύο µεγαλύτερων ζηµιές κατά τη διάρκεια του lockdown. συνιστώσα των µη επιτοκιακών της Ελληνικής της Τράπεζας Κύπρου και τραπεζών της Κύπρου, Τράπεζα Κύπρου εταιρείες, την περίπου ασφαλιστικές Τράπεζας. δύο θυγατρικές µερίδια αγοράς (κατέχουν Η Τράπεζα Κύπρου έχει Κύπρου (ασφάλειΟι δύο τράπεζες, µε ηγεµονικά των δανείων), επιδίδονται σε ένα ζωής) και τη Γενικές Ασφάλειες και το 65% πελάτη: το Eurolife (ασφάλεια Η Eurolife κατέχει το µεγαλύτερο µερίδιο αγοράς το 70% των καταθέσεων ύ, κυνηγώντας τον ίδιο κλάδου). Κύπρου να επιτόκια ες γενικού αδυσώπητο παιχνίδι ανταγωνισµο ενώ οι Γενικές Ασφάλειες µέση επιχείρηση. Το συρρικνωµέ (παρκα- στον κλάδο ζωής, µε µερίδιο 23,7%, µέσο νοικοκυριό και τη η υπερβάλλουσα ρευστότητα συστηµικές και η αιµορραγία που προκαλεί Συνέχεια στη σελίδα 70 στην ΕΚΤ) ωθούν τις δύο ρισµένη µε αρνητικό επιτόκιο να στηρίξουν την νέων πηγών εσόδων για τράπεζες σε αναζήτηση

Του ανταποκριτή µας στην

Η πανδηµία στήριξε τα έσοδα από ασφαλιστικές εργασίες λόγω των µειωµένων απαιτήσεων για ζηµιές κατά τη διάρκεια του lockdown

ΤΗ ΖΗΜΙΑ ΣΤΑ 8

ΜΕ 10 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ

σελ. 53

σελ. 37

ΟΥΝ ΤΑ ΜΕΤΡΑ Σ, ΑΝ ΔΕΝ ΤΗΡΗΘ ΤΗΣ ΚΑΡΑΝΤΙΝΑ

Η ΤΤΕ

αση

Δυναµική επέλ

Νέα «κόκκινακ»ςορονοϊού στην Αττική τοιαυ ώ δάνε 5 δισ. ευρώ, Α λόγω Covid-19

NEXTDEAL HEALTH: ΚΟΡΟΝΟΪΌΣ: Κορυφαίοι επιστήμονες μιλούν για το πώς φτάσαμε στα πρόθυρα νέας καραντίνας. Τι προβλέπουν για την εξέλιξη της πανδημίας | Σελίδες 29-31 BANKASSURANCE & BANKING: Νέα «κόκκινα» δάνεια ώς 5 δισ. ευρώ, λόγω Covid-19. Γιατί ανεβάζει τη ζημιά στα 8 με 10 δισ. Σελίδες 49- 51 ευρώ η ΤτΕ NEXTDEAL CYPRUS: Οι ασφαλιστικές εργασίες στηρίζουν τις τράπεζες. Τι δείχνουν τα αποτελέσματα της Τράπεζας Κύπρου και Σελίδες 69-70 της Ελληνικής Τράπεζας

κρούσµατα στο ότερα από τα µισά εκπρόσωπο του καθηµερινά περισσ . Σύµφωνα µε τον σύνολο της χώρας την ενηµέρωση της πανδηµίας, γείου Υγείας για ερος κυλιόµεκίνη, «ο επταήµ ωποι της κυ- υπουρ 20 µέρες οι εκπρόσ δεν τίθεται καθηγητή Γκίκα Μαγιορ ν ανά ηµέρα έχει φθάσει τους ν και πριν από θανάτω κοί, ότι όρος ρηµατι µέσος κατηγο ιχο του πρώτου νος βέρνησης ήταν γίσει τον αντίστο τούτοις η συνενέο lockdown, εν 5 και έτσι έχει προσεγ πλέον θέµα για αλλάζει τα δεδος». των κρουσµάτων ς του κορο- κύµατο χής αυξητική τάση έξαρση ικής 30-31 τρο της επιδηµ Συνέχεια στις σελίδες µένα. Στο επίκεν στάδιο παραµένει στο «πορτοκαλί» καταγράφονται νοϊού και µάλιστα η Αττική, όπου και τις τελευταίες µέρες

ΒΙΤΗ Του ΑΡΗ ΜΠΕΡΖΟ

τήµονες Κορυφαίοι επισ NEXTDEAL επισηµαίνουν στο πρόθυρα νέας πως φθάσαµε στα λέπουν για προβ καραντίνας - Tι ηµίαςδόιξη τηςώςπανδ τώρα αναστολή εξέλ τηννείων, που έχουν λάβει Η Πειραιώς ήταν

► Θα «σκάσει» µόνο το 20% των δανείων σε αναστολή a) δόσεων (moratori ζες εκτιµούν οι τράπε

και Τράπεζα 4,8 δισ. ευρώ). των Alpha Bank από τα δάσεων (περίπου στάµενα στελέχη ότι το ύψος αναφέροντας ότι ν σε επενδυτές συγκεκριµένη, 5 δισ. ευρώ, των (Non πιο Πειραιώς ανέφερα ή, ύψους περίπου (20%). τούµενων ανοιγµά ι νεια σε αναστολ το 1 δισ. ευρώ των µη εξυπηρε NPEs), που θα προκύψεή θα «κοκκινήσει» περίπου ις στο σύπου δεν θα ξεπεράing Exposuresσε αναστολ παραπάνω εκτιµήσε έα «κόκκινα» δάνεια, θα δηµιουργήσει η Perform Ανάγοντας τις νή» των δανείων σήµερα σε ευρώ, 10% µε από τη «δεξαµε , που τελούν µεταξύ σουν τα 5 δισ. χειριδανείων ria), θα κινηθεί νολο των το ύψος των τους µέχρι τώρα 20 δισ. ευρώ), τις δόσεων (morato πανδηµία, µε βάση moratoria (περίπου της, σύµφωνα µε πισή εκτίτην 20%. αντιµετώ σε 50-51 ν, που σµούς για την Bank διατύπω Συνέχεια στις σελίδες συστηµικών τραπεζώ Ειδικότερα, η Alpha νέων NPEs θα κινηθεί, εκτιµήσεις τριών των ες ηµέρες. ποσοστό τελευταί το δατις ότι κατά επί των show, που µηση διατυπώθηκαν του 10% µε 15% του ετήσιου road Σελ. 32 για την ίδια, µεταξύ Κατά τη διάρκεια Αθηνών, τα παριΧρηµατιστήριο διοργανώνει το

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

INTERAMERICAN

προσφορά για Οφθαλμολογική Ημέρα Όρασης την Παγκόσμια

ΑΝΙΚΟ

RE GROUP

HELLENIC HEALTHCA

έλεγχος Καρδιολογικός τιμή σε προνομιακή

ΙΑΣΩ

ΙΑΤΡΙΚΟ ΔΙΑΒΑΛΚ

τικό Διετές αντικαπνισ Her Quit” πρόγραμμα “Help

Το πρώτο μωρό IVF «FIVI» της νέας μονάδας Σελ. 47

Σελ. 46

Σελ. 33

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 457 • 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΤΑ ΣΧΈΔΙΑ ΤΣΑΚΛΌΓΛΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΝΈΟ ΣΎΣΤΗΜΑ ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΉΣ ΑΣΦΆΛΙΣΗΣ

XAVIER LARNAUDIE-EIFFEL ΠΆΝΟΣ ΤΣΑΚΛΌΓΛΟΥ

Κεφαλαιοποιητικό αλλά... δημόσιο!

«Θα συμπληρώσει τα εθνικά συνταξιοδοτικά προγράμματα το ΡΕΡΡ» | Σελίδες 22-23

INTERAMERICAN

Κέρδη και παραγωγική σταθερότητα το εξάμηνο

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

α βασικά χαρακτηριστικά της ασφαλιστικής μεταρρύθμισης δημοσιοποιήθηκαν τις προηγούμενες ημέρες από τον υφυπουργό Κοινωνικής Ασφάλισης Πάνο Τσακλόγλου, με τη βασική επισήμανση ότι το νέο επικουρικό θα είναι κεφαλαιοποιητικό, θα είναι όμως και δημόσιο. Όπως είπε χαρακτηριστικά μιλώντας σε εκδήλωση του ekyklos.gr του κ. Ευάγγελου Βενιζέλου, «το κύριο σύστημα της κοινωνικής ασφάλισης παραμένει διανεμητικό ως έχει, αλλά το επικουρικό σταδιακά να μετατραπεί σε ένα σύστημα κεφαλαιοποιητικό. Εδώ θα ήθελα να κάνω μία διευκρίνιση: Θα είναι κεφαλαιοποιητικό, αλλά θα μείνει τμήμα της κοινωνικής ασφάλισης. Δηλαδή αυτό το νέο σύστημα θα είναι δημόσιο κεφαλαιοποιητικό σύστημα». Είναι φανερό ότι η η κυβέρνηση έκανε στροφή σε σχέση με το αρχικό σχέδιο για το νέο επικουρικό, που προέβλεπε την εμπλοκή επαγγελματιών της αγοράς στη διαχείριση των κεφαλαίων.

Μεσίτης της χρονιάς 2020 από το Insurance Insider | Σελίδα 2

| Αναλυτικό ρεπορτάζ στις σελίδες 8-9

METLIFE: «ΠΡΟΣΤΑΤΕΎΟΥΜΕ ΑΥΤΟΎΣ ΠΟΥ ΑΓΑΠΆΜΕ»

| Σελίδες 18-19

HOWDEN BROKING GROUP

Συγκεκριμένα, προέβλεπε ότι ως εναλλακτικοί διαχειριστές επενδύσεων μπορούν να θεωρηθούν: οι ΑΕΔΑΚ, οι ΕΠΕΥ, τα πιστωτικά ιδρύματα και οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις, κατάλληλα αδειοδοτημένοι από τις αρμόδιες εποπτικές αρχές. Η ανάθεση διαχείρισης των επενδύσεων, με επιλογή του ασφαλισμένου, σε εναλλακτικούς διαχειριστές επενδύσεων εκτιμάται ότι δύναται να δημιουργήσει συνθήκες ανταγωνισμού επ’ ωφελεία του ασφαλισμένου, ιδίως ως προς το μέρος των επενδύσεων, με λιγότερο κόστος και καλύτερες αποδόσεις. Όμως, για να αποφευχθούν οι έντονες αντιδράσεις, ακόμα και στο εσωτερικό της Ν.Δ., τόσο ο ίδιος ο πρωθυπουργός όσο και τα αρμόδια στελέχη επισήμαναν ότι το νέο επικουρικό είναι δημόσιο ταμείο το οποίο και θα αναλάβει τη διαχείριση των κεφαλαίων. Σύμφωνα με πληροφορίες, δεν αποκλείεται να παρέχονται με τη μορφή outsourcing κεφάλαια προς επένδυση σε εναλλακτικούς διαχειριστές επενδύσεων, με ευθύνη όμως πάντα του δημόσιου φορέα.

ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΕΠΙΤΡΟΠΉ

Στήριξη ασφαλιστικών εταιρειών και τραπεζών στο σχέδιο δράσης της Ένωσης Κεφαλαιαγορών | Σελίδες 62 - 63

ΑΛΈΞΑΝΔΡΟΣ ΣΑΡΡΗΓΕΩΡΓΊΟΥ

Η ασφαλιστική αγορά είναι εδώ, δίπλα στους ασφαλισμένους | Σελίδα 16

| Σελίδα 16

Μέτρα στήριξης στους πληγέντες από τον «Ιανό» ανακοίνωσαν ΑΧΑ, σελ. 2, Εθνική Ασφαλιστική σελ. 6, Eurolife FFH σελ. 12, Interamerican σελ. 18 - 19 EUROLIFE FFH

Δ. ΦΑΡΑΝΤΟΥΡΗΣ

Τρία βραβεία στα Impact BITE Awards

«Δίνω στους συνεργάτες μου αγάπη και όραμα»

| Σελίδα 13

| Σελίδες 26-28

ΜΙΝΕΤΤΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ ALLIANZ Ισχυρή ανάκαμψη για την Ελλάδα, με αύξηση Ασφάλιση φαρμακείου GLOBAL WEALTH ασφαλειών - συντάξεων και μείωση καταθέσεων με το Μινέττα PharmacyPack | Σελίδες 20-21 REPORT 2020 | Σελίδα 14

Ρεπορτάζ |

Europ Assistance

Κορυφαίοι δείκτες εξυπηρέτησης ΚΟΡΥΦΑΊΟΥΣ δείκτες εξυπηρέτησης για το 8μηνο του 2020 ανακοίνωσαν η Europ Assistance Greece, θυγατρική της Europ Assistance με έδρα τη Γαλλία. Όπως τονίζεται, με 104.000 παρεμβάσεις σε αιτήματα πελατών το χρονικό διάστημα Ιανουαρίου - Αυγούστου 2020, η Europ Assistance Greece εδραιώνει καθημερινά τη θέση της στον τόπο και το χρόνο που ο πελάτης χρειάζεται τις υπηρεσίες της, τη στιγμή της ανάγκης. Παράλληλα, το σύνολο των παρεμβάσεων αποδεικνύουν την αυξανόμενη εμπιστοσύνη που καταγράφεται μεταξύ του ασφαλιζόμενου κοινού και των ασφαλιστικών εταιρειών και διαμεσολαβητών προς την Europ Assistance Greece. Αυτή η εμπιστοσύνη και η ικανοποίηση του ασφαλιζόμενου κοινού αποδεικνύονται με τον πιο σαφή τρόπο μέσα από στοχευμένες omni-channel έρευνες, που πραγματοποιούνται μία μόλις ημέρα μετά την εξυπηρέτηση των πελατών της εταιρείας στους τομείς της Οδικής Βοήθειας ή Φροντίδας Ατυχήματος (πάνω από 10.000 ερωτώμενοι το τελευταίο 3μηνο). Με βάση αυτά τα δεδομένα η Europ Assistance Greece ανακοινώνει με ικανοποίηση Net Promoter Score που αγγίζει το 80%. Ο υψηλός βαθμός ικανοποίησης αποδεικνύει την εξαιρετικά θετική εμπειρία των πελατών και ενισχύει τη δέσμευση για διαρκή βελτίωση των υπηρεσιών. Επισημαίνεται ότι το ΝΡS καταγράφει το βαθμό εμπιστοσύνης των πελατών. Συνήθως αυτό γίνεται μέσω της ερώτησης «Από το 1-10, πόσο πιθανό είναι να προτείνετε την εταιρεία μας στους φίλους και συγγενείς σας» προς τους πελάτες: όσοι βαθμολογούν μεταξύ 1-6 λέγονται Detractors, όσοι βαθμολογούν μεταξύ 7-8 λέγονται Passives και όσοι βαθμολογούν μεταξύ 9-10 λέγονται Promoters. Ο τελικός υπολογισμός του NPS γίνεται με την αφαίρεση του % των Detractors από το % των Promoters.

ε πλήρη εξέλιξη βρίσκεται το σύστημα διαχείρισης ζημιών από φυσικές καταστροφές της ΑΧΑ Ασφαλιστικής, Natural Catastrophes Response, από την πρώτη στιγμή που εκδηλώθηκε ο μεσογειακός κυκλώνας (medicane) «Ιανός», ενώ ο διευθύνων σύμβουλος της ΑΧΑ Ασφαλιστικής, κ. Ερρίκος Μοάτσος, διαβεβαίωσε για την έμπρακτη στήριξη των ασφαλισμένων. Συγκεκριμένα, με τη χρήση γεωγραφικών συστημάτων πληροφοριών, όπως αναφέρεται, εντοπίστηκαν οι ασφαλισμένες περιουσίες που βρίσκονταν στις πληγείσες περιοχές και εστάλησαν, μέσα σε ελάχιστες ώρες, μηνύματα ενημέρωσης (sms) στους ασφαλισμένους. Χάρη σε αυτό το θεσμοθετημένο σύστημα προστασίας της ΑΧΑ, οι πληγέντες είχαν πρόσβαση σε υπηρεσίες υποστήριξης προσωρινής διαμονής, φύλαξης περιουσιών, καθώς και δυνατότητα άμεσης δήλωσης των ζημιών που υπέστησαν. Επιπρόσθετα, τέθηκε σε 24ωρη λειτουργία ειδική γραμμή στο τηλεφωνικό κέντρο της εταιρείας για την υποστήριξη, με κάθε τρόπο, των ασφαλισμένων της. Ήδη, έχει καταγραφεί σημαντικός αριθμός ζημιών με τη χρήση τού πρωτοποριακού συστήματος εξ

ΑΧΑ

Natural Catastrophes Response για τη στήριξη πληγέντων από τον «Ιανό»

Ο κ. Ερρίκος Μοάτσος

αποστάσεως επιθεώρησης MyAXAway, το οποίο εξασφαλίζει, παράλληλα, τις συνθήκες προστασίας που απαιτεί η διαχείριση της πανδημίας του κορωνοϊού Covid-19. Άμεσα θα ολοκληρωθεί η καταβολή προκαταβολών και θα έχουν εξοφληθεί εξολοκλήρου οι λιγότερο σύνθετες περιπτώσεις αποζημίωσης. Επίσης, οι ασφαλισμένοι μπορούν να συνεχίσουν να ενημερώνονται αναλυτικά για τις υπηρεσίες που έχουν στη διάθεσή τους από την ειδική γραμμή του τηλεφωνικού κέντρου της ΑΧΑ. «Η συχνότερη εμφάνιση παρόμοι-

ων φυσικών φαινομένων αποτελεί κοινή διαπίστωση», σημείωσε ο διευθύνων σύμβουλος της ΑΧΑ Ασφαλιστικής, κ. Ερρίκος Μοάτσος. «Έχοντας θέσει ως απόλυτη στρατηγική προτεραιότητά μας την έμπρακτη στήριξη των ασφαλισμένων μας την κρίσιμη στιγμή της ζημιάς και αξιοποιώντας τις πολλαπλές δυνατότητες που προσφέρει, πλέον, η τεχνολογία, καλούμαστε να αποδείξουμε την αξία της ασφάλισης και να εδραιώσουμε περαιτέρω την εμπιστοσύνη όσων μας εμπιστεύονται για την προστασία τους», πρόσθεσε ο κ. Μοάτσος.

HOWDEN BROKING GROUP

Μεσίτης της χρονιάς 2020 από το Insurance Insider

roker of the Year 2020 ανέδειξαν τη Howden οι κριτές στο πλαίσιο των Κλείνοντας, ο José Manuel González τόνισε: «Σήμερα, βρισκόμαστε σε ένα φετινών βραβείων «Ιnsurance Insider Honours», μέσα από μια επίλεκτη από τα πλέον κομβικά σημεία της διαδρομής μας, μιας διαδρομής που ήδη έχει ομάδα brokers που περιλάμβανε εταιρείες όπως η Acrisure, η Aon's ξεκινήσει και που μας μεταφέρει στο επόμενο αναπτυξιακό στάδιο του Howden Reinsurance Solutions, η McGill and Partners και η TigerRisk Partners. Σχο- Broking Group. Είμαστε έτοιμοι να ανταποκριθούμε, με την ίδια επιτυχία, σε λιάζοντας τη σημαντική αυτή διάκριση, ο José Manuel González, CEΟ του νέες προκλήσεις, να εμπλουτίσουμε το δυναμικό μας με νέους ταλαντούχους Howden Broking Group, αφού συνεχάρη όλους τους υποψήφιους και ευχαρί- συνεργάτες και να συνεχίσουμε να χτίζουμε ένα δυναμικό μέλλον, πάντα με στησε τους διοργανωτές για την άρτια on line βραδιά βραβεύσεων, ανέφερε γνώμονα την ανεξαρτησία, τη μετοχική συμμετοχή των εργαζομένων και κυμεταξύ άλλων: «Είμαστε πραγματικά περήφανοι που αποτελούμε μέρος αυ- ρίως τη δημιουργία σχέσεων εμπιστοσύνης μεταξύ των ανθρώπων μας». Ο Δημήτρης Τσεσμετζόγλου, CEO της Ηowden τού του εξαιρετικού επαγγελματικού κλάδου, Matrix, υπογραμμίζοντας τη σημασία της βράβευμιας αγοράς που διαδραματίζει πρωταγωνιστικό ρόλο στην παγκόσμια κοινότητα. Η συγκεκρισης «Ιnsurance Insider Honours - Broker of the Year 2020» τόνισε ότι «για όλους εμάς που λειμένη βράβευση μας τιμά ιδιαιτέρως, ειδικά λόγω των πρωτοφανών συνθηκών που σηματοτουργούμε ως εκπρόσωποι της Howden στις επιδότησαν και συνεχίζουν να σηματοδοτούν το μέρους αγορές, η διάκριση αυτή –και ειδικά μέσα 2020, ενώ η πρώτη θέση υπογραμμίζει την ανσε συνθήκες πανδημίας– αποτελεί την επισφράγιθεκτικότητά μας και τη μεγάλη δύναμη που διαση του επαγγελματισμού μας, τόσο σε διεθνή όσο και σε τοπική εμβέλεια. Το Insurance Insider τοποθέτουν όλες οι ομάδες της Howden. Για τους λόγους αυτούς, θεωρώ πως η διάθέτησε τον Howden Broking Group στην πρώτη θέση και μάλιστα μεταξύ πολύ σημαντικών παικριση αυτή απευθύνεται σε καθέναν από τους 4.500 εργαζόμενους του Ομίλου μας. κτών της αγοράς μας, γεγονός που κάνει όλους εΣτόχος μας ήταν και θα είναι, να στηρίζουμε μάς στην Howden Matrix ιδιαιτέρως περήφανους», τους ανθρώπους μας ώστε να παρέχουν τις κασημείωσε ο κ. Τσεσμετζόγλου. Σημειώνεται ότι ο θεσμός «Insurance Insider Honours» αποτελεί τον λύτερες δυνατές υπηρεσίες στους πελάτες και πλέον αναγνωρισμένο σε ό,τι αφορά την επιβράμε την ευκαιρία αυτή θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους τους brokers μας, που, παρά τις αντίξοες βευση των ταλαντούχων ανθρώπων και των επισυνθήκες, υπερέβησαν εαυτόν, καθώς και τις τευγμάτων τους στο πλαίσιο της διεθνούς ασφαλιδιοικητικές μας υπηρεσίες, που πέτυχαν την αστικής και αντασφαλιστικής κοινότητας και διορ«Η διάκριση αυτή αποτελεί την επισφράγιση του πρόσκοπτη συνέχιση των εργασιών σε ένα πολύ γανώνεται από τη διεθνούς κυκλοφορίας εγνωεπαγγελματισμού μας, τόσο σε διεθνή όσο και σε τοπική δύσκολο και πρωτόγνωρο περιβάλλον». σμένη κλαδική έκδοση Insurance Insider. εμβέλεια», τόνισε ο κ. Δημήτρης Τσεσμετζόγλου NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Επικαιρότητα |

Θέσεις Γιατί κρύβεστε από τους πελάτες σας; ΌΛΟ ΚΑΙ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΕΣ εταιρείες ασφαλιστικής διαμεσολάβησης δημιουργούν ιστοσελίδα προκειμένου να προβληθούν –άλλες πολύ «προχωρημένες», άλλες λιγότερο– οι περισσότερες όμως έχουν ένα κοινό χαρακτηριΤου Λάμπρου στικό: Αντί να Καραγεώργου προβάλλουν τον άνθρωπο ή τους ανθρώπους που έχουν θέσει τον εαυτό τους στην υπηρεσία του πελάτη, δηλαδή τον ιδιοκτήτη της εταιρείας και τους συνεργάτες του, αρκούνται στην ενότητα «ποιοι είμαστε» σε γενικόλογες αναφορές για ολοκληρωμένες υπηρεσίες τις οποίες μάλιστα ορισμένες φορές τις χαρακτηρίζουν και «προσωποποιημένες», όταν οι ίδιες οι εταιρείες προβάλλονται στο δυνητικό πελάτη τους (που είναι αυτός που επισκέπτεται την ιστοσελίδα) ως «απρόσωπη πολυεθνική εταιρεία». Ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής μπορεί να αξιοποιήσει την τεχνολογία προκειμένου να τον γνωρίσει όσο το δυνατόν καλύτερα ο υποψήφιος προς ασφάλιση, ο πολίτης που αναζητάει μια ασφαλιστική κάλυψη. Αντί λοιπόν να «κρύβεται», ας προβάλλει όσο πιο έντονα και καθαρά μπορεί το πρόσωπό του...

CARGLASS® ΕΛΛΆΔΟΣ

Πιστοποίηση από το ΙΜΙ και για ηλεκτροκίνητα οχήματα Τ ην πιστοποίηση της από το Institute of the Motor Industry για ηλεκτρικά και υβριδικά οχήματα –στο πλαίσιο της καινοτομίας και της διαρκούς εξέλιξης της τεχνογνωσίας της– γνωστοποίησε η Carglass® Ελλάδας. Όπως επισημαίνεται, η πιστοποίηση του IMI αναγνωρίζει την εφαρμογή των ενδεδειγμένων πρακτικών από τους άρτια εκπαιδευμένους τεχνικούς της Carglass® Ελλάδας κατά την πραγματοποίηση εργασιών επισκευής και αντικατάστασης κρυστάλλων αλλά και Παραμετροποίησης Κάμερας ADAS σε ηλεκτροκίνητα οχήματα. Παράλληλα, αναδεικνύει για ακόμα μια φορά το Belron Way of Fitting (BWoF), που εφαρμόζει η Carglass® Ελλάδας και όλος ο όμιλος της Belron, ως συμβατή διαδικασία προκειμένου να διασφαλιστεί η ασφάλεια των πελατών και των τεχνικών κατά την εργασία σε αυτή την κατηγορία οχημάτων. Τα ηλεκτρικά και υβριδικά οχήματα διευρύνουν διαρκώς το μερίδιό τους στην παγκόσμια αλλά και στην ελληνική αγορά, με σκοπό τη μείωση των ρύπων και την εξοικονόμηση ενέργειας. Όσον αφορά, όμως, την επισκευή και συντήρησή τους, η ολοκληρωμένη εκπαίδευση των τεχνικών και τα υψηλά μέτρα

ασφαλείας είναι αναγκαία προκειμένου να πραγματοποιηθούν όλες οι απαραίτητες διαδικασίες με ασφάλεια για τον οδηγό, τους επιβαίνοντες, τον ίδιο τον τεχνικό αλλά και τη λειτουργικότητα του οχήματος. Το Institute of the Motor Industry (IMI) είναι κορυφαίο Επαγγελματικό Ινστιτούτο στο χώρο της αυτοκινητοβιομηχανίας, εξουσιοδοτημένο να αξιολογεί και να πιστοποιεί τεχνικούς και υπηρεσί-

ες, διασφαλίζοντας έτσι ότι οι πελάτες λαμβάνουν υπηρεσίες προκαθορισμένων υψηλών προδιαγραφών για τον εκάστοτε κλάδο. Η Carglass® Ελλάδας, παρακολουθώντας συστηματικά το μέλλον της αυτοκίνησης και όλες τις νέες τεχνολογικές τάσεις, συνεχίζει να επενδύει διαρκώς στην τεχνογνωσία των ανθρώπων της και στον απαραίτητο εξοπλισμό. Η πιστοποίηση IMI για τα ηλεκτροκίνητα οχήματα αποτελεί ακόμα μια απόδειξη

της υπευθυνότητας με την οποία η εταιρεία αντιμετωπίζει τις νέες τεχνολογίες, με στόχο πάντα την ασφάλεια των οχημάτων και των αυτοκινητιστών, σημειώνει η εταιρεία.

ΕΑΕΕ Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Στηρίζει την πρωτοβουλία «Δημιουργούμε έναν καλύτερο κόσμο»

ην συμμετοχή της στην πρωτοβουλία Δημιουργούμε έναν καλύτερο κόσμο (in action for a better world) του Δικτύου Ενεργών Πολιτών (QualityΝet Foundation) που έχει ως στόχο να προωθήσει στην ελληνική κοινωνία τους 17 Παγκόσμιους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ, ανακοίνωσε η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, ως ο επίσημος φορέας εκπροσώπησης του ασφαλιστικού κλάδου στη χώρα. Η ΕΑΕΕ, αναγνωρίζοντας, όπως τονίζεται, τον ουσιαστικό ρόλο του ασφαλιστικού κλάδου στην αντιμετώπιση των κοινωνικών προκλήσεων, υποστηρίζει την πρωτοβουλία «Δημιουργούμε έναν καλύτερο κόσμο» ενώνοντας τη φωνή της με εκατομμύρια οργανισμούς και πολίτες. Στο πλαίσιο της Εβδομάδας Δράσης για τους Παγκόσμιους

Στόχους, “in action SDGs Week” η ΕΑΕΕ δεσμεύεται να ευαισθητοποιήσει τα μέλη της σχετικά με τους Παγκόσμιους Στόχους, συμβάλλοντας έτσι στην υλοποίηση του στόχου για έναν καλύτερο και πιο βιώσιμο κόσμο. Το 2020 βρήκε την παγκόσμια κοινότητα αντιμέτωπη με μια κρίσιμη υγειονομική πρόκληση, με πολυδιάστατες επιπτώσεις. Τη χρονιά αυτή, οι Παγκόσμιοι Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης καθίστανται πιο επίκαιροι από ποτέ και το κάλεσμα για τη δημιουργία ενός καλύτερου κόσμου γίνεται ακόμα πιο επιτακτικό. Στο πλαίσιο αυτό η φετινή καμπάνια επικεντρώνεται στην αφύπνιση των πολιτών και των επιχειρήσεων για την αντιμετώπιση της πανδημίας Covid-19, μέσα από το πρίσμα του οράματος των Ηνωμένων Εθνών. NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΠΑΝΤΑ ΗΘΕΛΑ ΝΑ ΞΕΠΕΡΝΑΩ ΤΟΝ ΕΑΥΤΟ ΜΟΥ, ΑΛΛΑ ΤΟ ΑΝΕΒΑΛΛΑ ΣΥΝΕΧΩΣ. ΣΗΜΕΡΑ, ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΑΛΛΗ ΜΕΡΑ. Τόλμησε σήμερα ό,τι αφήνεις για αύριο. Είμαστε μαζί σου. Ασφάλιση Υγείας Αllianz Συνέχισε να βάζεις υψηλούς στόχους έχοντας την ολοκληρωμένη προστασία και σιγουριά των προγραμμάτων νοσοκομειακής περίθαλψης My Health, εξωνοσοκομειακής φροντίδας My Primary Care και ιατρικής βοήθειας Med24. Μάθε περισσότερα στο www.allianz.gr

Εταιρείες |

ΤτΕ

Από τη Metlife στην Εθνική το συνταξιοδοτικό των υπαλλήλων της Ένωσης Εταιρειών Κινητής Τηλεφωνίας ΤΟ ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΌ πρόγραμμα των υπαλλήλων της Ένωσης Εταιρειών Κινητής Τηλεφωνίας μεταβιβάζει η MetLife στην Εθνική Ασφαλιστική, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση της Τράπεζας της Ελλάδος. Ειδικότερα, όπως ανακοίνωσε η Τράπεζα της Ελλάδος, σε εφαρμογή της περίπτωσης β΄ της παραγράφου 7 του άρθρου 28 του ν. 4364/2016, δημοσιεύεται ανακοίνωση της ανώνυμης ασφαλιστικής επιχείρησης με την επωνυμία «METLIFE Ανώνυμη Εταιρεία Ασφαλίσεων Ζωής» για τη μεταβίβαση του Ομαδικού Συμβολαίου Διαχείρισης Κεφαλαίου με αριθμό 50905 που αφορά το συνταξιοδοτικό πρόγραμμα των υπαλλήλων της ΕΝΩΣΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΚΙΝΗΤΗΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΣ προς την ανώνυμη ασφαλιστική επιχείρηση με την επωνυμία «ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΩΝ Α.Ε.Ε.Γ.Α. Η ΕΘΝΙΚΗ».Ο χρόνος υποβολής ενστάσεων από τους ενδιαφερομένους αρχίζει από τη δημοσίευση της παρούσας ανακοίνωσης και λήγει στις 21 Δεκεμβρίου 2020. Οι ενστάσεις υποβάλλονται στην Τράπεζα της Ελλάδος, οδός Ελευθερίου Βενιζέλου 21, 10250 Αθήνα, ή στην ηλεκτρονική διεύθυνση dep.insurancesup@bankofgreece.gr. Το κείμενο της ανακοίνωσης της METLIFE ΑΕΑΖ έχει ως εξής: Ανακοινώνεται ότι η ασφαλιστική εταιρεία με την επωνυμία METLIFE Ανώνυμη Εταιρεία Ασφαλίσεων Ζωής με αρ. ΓΕΜΗ 123319501000 (αρ. ΜΑΕ. 12949/005/ B/86/0129) και η ανώνυμη ασφαλιστική εταιρία με την επωνυμία «ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΩΝ ΑΕΕΓΑ Η ΕΘΝΙΚΗ» με αρ. ΓΕΜΗ 224801000 (αρ. ΜΑΕ 12840/05/Β/86/20) αποφάσισαν τη μεταβίβαση του χαρτοφυλακίου του Ομαδικού Συμβολαίου Διαχείρισης Κεφαλαίου με αριθμ. 50905 που αφορά το συνταξιοδοτικό πρόγραμμα των υπαλλήλων της ΕΝΩΣΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΚΙΝΗΤΗΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΣ με όλα τα συναφή δικαιώματα και υποχρεώσεις, από την πρώτη εταιρεία στη δεύτερη, σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 28 του ν. 4364/2016, και προς το σκοπό αυτό υπογράφηκε το από 28/08/2020 Ιδιωτικό Συμφωνητικό Μεταβίβασης, το οποίο κατατέθηκε στις 18/9/2020 στη Διεύθυνση Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης (ΔΕΙΑ) της Τράπεζας της Ελλάδος. Καλούμε κάθε ενδιαφερόμενο να υποβάλει γραπτά ενστάσεις εντός τριών (3) μηνών από την ημερομηνία δημοσίευσης της παρούσας, στη Διεύθυνση Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης της Τράπεζας της Ελλάδος, Ελ. Βενιζέλου 21, 102 50 Αθήνα. Μετά την παρέλευση της ανωτέρω προθεσμίας, ουδεμία ένσταση θα γίνει δεκτή.

ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

Άμεση στήριξη στους πληγέντες από τον «Ιανό» Α νταποκρινόμενη άμεσα η Εθνική Ασφαλιστική, στην ανάγκη στήριξης των ασφαλισμένων της που επλήγησαν από την καταστροφική κακοκαιρία «Ιανός» στις περιοχές Καρδίτσας, Κεφαλλονιάς, Ιθάκης, Ζακύνθου, Ηλείας, Μεσσηνίας και Ηρακλείου Κρήτης, προβαίνει στις παρακάτω ενέργειες ανακούφισής τους. Όπως τονίζεται, θα δοθεί απόλυτη προτεραιότητα στην καταβολή ασφαλιστικών αποζημιώσεων που αφορούν ζημιές στις πληγείσες περιοχές. Ακόμη τα ασφάλιστρα των συμβολαίων που βρίσκονται σε ισχύ, των κλάδων Ζωής και Περιουσίας και αφορούν ασφαλισμένους κατοίκους των παραπάνω περιοχών ή και ασφαλισμένες επιχειρήσεις με έδρα τις εν λόγω περιοχές και τα οποία πρέπει να καταβληθούν από 15/09/2020 έως 31/10/2020 μπορούν να εξοφληθούν έως την 31/12/2020, χωρίς καμία πρόσθετη επιβάρυνση και ασφαλώς χωρίς κάποια επίπτωση στην ισχύ των συμβολαίων για το διάστημα αυτό. Επίσης τίθεται σε ισχύ η λειτουργία της ειδικής γραμμής επικοινωνίας 210-9099600 για την εξυπηρέτηση των ανωτέρω περιπτώσεων 24 ώρες το 24ωρο. Οι ενδιαφερόμενοι για τη χρήση των μέτρων στήριξης μπορούν να απευθυνθούν άμεσα στην παραπάνω γραμμή επικοινωνίας, που θα παρέχει συμπληρωματικές πληροφορίες και θα υποδέχεται τα αιτήματα των πληγέντων.

Special Olympics Hellas: Επίτιμο μέλος ο κ. Σταύρος Κωνσταντάς

ον τίτλο του επίτιμου μέλους τους απένειμαν τα Special Olympics Hellas στο διευθύνοντα σύμβουλο της Εθνικής Ασφαλιστικής κ. Σταύρο Κωνσταντά. Όπως επισημαίνεται, η ξεχωριστή αυτή ενέργεια αποτελεί ουσιαστική αναγνώριση της πολύτιμης και γενναιόδωρης υποστήριξης της Εθνικής Ασφαλιστικής στο έργο των Special Olympics Hellas. Στη τελετή που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της Εθνικής Ασφαλιστικής, παρευρέθηκαν εκ μέρους των Special Olympics Hellas ο πρόεδρος κ. Διονύσιος Κοδέλλας, πρέσβης ε.τ., η εθνική διευθύντρια κυρία Άρτεμις Βασιλικοπούλου, καθώς και η αθλήτρια Νάνσυ Διαπούλη. Από πλευράς της Εθνικής Ασφαλιστικής, συμμετείχαν ο διευθύνων σύμβουλος κ. Σταύρος Κωνσταντάς και ο διευθυντής Εταιρικής Επικοινωνίας, Marketing & Bancassurance κ. Γιάννης Σηφάκης. Ο πρόεδρος των Special Olympics Hellas δήλωσε σχετικά: «Το έργο μας είναι απαιτητικό αλλά και πολύτιμο για τους χιλιάδες αθλητές μας, καθώς και για τις οικογένειές τους. Κάθε στήριξη στον καθημερινό μας αγώνα αποτελεί για μας πηγή δύναμης και ενέργειας και καθοριστικής σημασίας εργαλείο, προκειμένου να συνεχίσουμε απρόσκοπτα να υπερασπιζόμαστε και να προάγουμε τα δικαιώματα των ατόμων με νοητική αναπηρία στον αθλητισμό. Ευχαριστούμε θερμά την Εθνική Ασφαλιστική για τη σημαντική τους υποστήριξη και

Στιγμιότυπο από την τελετή που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της Εθνικής Ασφαλιστικής

με χαρά υποδεχόμαστε στην οικογένεια των Special Olympics Hellas τον κ. Σταύρο Κωνσταντά». Από την πλευρά του ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής κ. Σταύρος Κωνσταντάς δήλωσε ότι «στηρίζουμε με παρρησία το ευγενές έργο των Special Olympics Hellas. Αποτελεί στρατηγική επιλογή και προτεραιότητα της Εθνικής Ασφαλιστικής η διατήρηση ενός "διαρκούς αποτυπώματος", όσον αφορά την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη». «Πάντα ευαίσθητοι στις κοινωνικές ανάγκες, έχουμε επιλέξει να βρισκόμαστε σταθερά δίπλα στο κοινωνικό σύνολο», πρόσθεσε ο κ. Κωνσταντάς. «Σημειώνεται ότι τα Special Olympics Hellas ανήκουν στο Παγκόσμιο Κίνημα των

Special Olympics International, το οποίο εδώ και μισό αιώνα εκτείνεται σε 192 χώρες ανά την υφήλιο, έχοντας κεντρικό του στόχο την ένταξη ατόμων με νοητική αναπηρία μέσω του αθλητισμού. Από την πλευρά μας συνεχίζουμε απρόσκοπτα τον αγώνα που έχουμε ξεκινήσει εδώ και 32 χρόνια για την υπεράσπιση των δικαιωμάτων των ατόμων με νοητική αναπηρία στον αθλητισμό, υλοποιώντας πολυάριθμα καινοτόμα αθλητικά, εκπαιδευτικά και πολιτιστικά προγράμματα, τα οποία αγκαλιάζουν τους αθλητές των Special Olympics και τις οικογένειές τους, αποδεικνύοντας ότι τίποτα δεν είναι ακατόρθωτο όταν υπάρχει η θέληση και η δύναμη της ψυχής». NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Κοινωνικη Ασφαλιση |

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

έσω των προτάσεων της επιτροπής Πισσαρίδη επανέρχεται και πάλι στο προσκήνιο η δημιουργία του νέου επικουρικού ταμείου με καθαρά κεφαλαιοποιητικά χαρακτηριστικά. Tο ύψος της νέας σύνταξης δεν θα εξαρτάται μόνο από τα έτη ασφάλισης και το συντάξιμο μισθό αλλά και από την απόδοση του χαρτοφυλακίου του ατομικού λογαριασμού. Ωστόσο η κυβέρνηση έκανε στροφή σε σχέση με το αρχικό σχέδιο για το νέο επικουρικό, που προέβλεπε την εμπλοκή επαγγελματιών της αγοράς στη διαχείριση των κεφαλαίων. Συγκεκριμένα, προέβλεπε ότι ως εναλλακτικοί διαχειριστές επενδύσεων μπορούν να θεωρηθούν: οι ΑΕΔΑΚ, οι ΕΠΕΥ, τα πιστωτικά ιδρύματα και οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις, κατάλληλα αδειοδοτημένοι από τις αρμόδιες εποπτικές αρχές. Η ανάθεση διαχείρισης των επενδύσεων, με επιλογή του ασφαλισμένου, σε εναλλακτικούς διαχειριστές επενδύσεων εκτιμάται ότι δύναται να δημιουργήσει συνθήκες ανταγωνισμού επ’ ωφελεία του ασφαλισμένου, ιδίως ως προς το μέρος των επενδύσεων με λιγότερο κόστος και καλύτερες αποδόσεις. Όμως, για να αποφευχθούν οι έντονες αντιδράσεις, ακόμα και στο εσωτερικό της Ν.Δ., τόσο ο ίδιος ο πρωθυπουργός όσο και τα αρμόδια στελέχη επισήμαναν ότι το νέο επικουρικό είναι δημόσιο ταμείο το οποίο και θα αναλάβει τη διαχείριση των κεφαλαίων. Σύμφωνα με πληροφορίες δεν αποκλείεται να παρέχονται με τη μορφή outsourcing κεφάλαια προς επένδυση σε εναλλακτικούς διαχειριστές επενδύσεων, με ευθύνη όμως πάντα του δημόσιου φορέα. Ο ασφαλισμένος θα μπορεί πιθανότατα να επιλέγει μεταξύ επενδυτικής στρατηγικής χαμηλού, μεσαίου και υψηλού ρίσκου αλλά και να αλλάζει την επιλογή του σε τακτά χρονικά διαστήματα (πιθανότατα κάθε τρία χρόνια) . Σε γενικές γραμμές οι ειδικοί συμβουλεύουν τις νεαρότερες ηλικίες να παίρνουν υψηλό ρίσκο αλλά όσο περνούν τα χρόνια να στρέφονται σε πιο ασφαλείς επιλογές.

Δημόσιο το νέο επικουρικό ταμείο Ο υφυπουργός Κοινωνικής Ασφάλισης Πάνος Τσακλόγλου αναφέρθηκε στις τρεις πηγές άντλησης πόρων για την κάλυψη των ελλειμμάτων που θα δημιουργηθούν. Διαφορετικά, όπως είπε χαρακτηριστικά, «μια γενιά θα κληθεί να πληρώσει δύο φορές για τις συντάξεις»

σημερινών επικουρικών συντάξεων, αλλά θα κεφαλαιοποιούνται στον ατομικό «κουμπαρά» του κάθε ασφαλισμένου. Αρμόδια στελέχη υπολογίζουν ότι η απόδοση του κουμπαρά θα μπορεί να κυμαίνεται σε 1,2%1,3% ετησίως. Αυτό σημαίνει ότι οι μελλοντικές επικουρικές συντάξεις θα είναι έως και 2,5 φορές υψηλότερες από τις σημερινές, που ανέρχονται σε 184 ευρώ κατά μέσο όρο. Στο τραπέζι βρίσκεται και το ενδεχόμενο να θεσπιστούν δικλίδες ασφαλείας ώστε η σύνταξη να μην υπολείπεται του κεφαλαίου που έχει συσσωρευτεί. Τι σημαίνει αυτό; Για παράδειγμα, ασφαλισμένος επί 30 έτη με μισθό 1.000 ευρώ παίρνει επικουρική 132 ευρώ. Αν οι αποδόσεις είναι αρνητικές, το κράτος μπορεί να του εγγυηθεί ότι η σύνταξή του δεν θα μειωθεί κάτω από τα 105 ευρώ, με βάση το ποσό που έχει συσσωρεύσει από τις εισφορές του. Οι βασικές παράμετροι της λειτουργίας του νέου ταμείου αναμένεται να περιληφθούν σε νομοσχέδιο που θα προωθηθεί στη Βουλή στο τέλος του χρόνου ή στις αρχές του επόμενου. Εν συνεχεία θα ανοίξει ευρύς διάλογος με φορείς και κοινωνικούς εταίρους, ενώ το νέο εγχείρημα θα τεκμηριωθεί με μελέτες και ποσοτικοποίηση των μεγεθών. Στόχος είναι το νέο ταμείο να αρχίσει να λειτουργεί την 1/1/2022.

«Αγκάθι» οι πηγές χρηματοδότησης «Αγκάθι» στο νέο εγχείρημα, το οποίο έχει ήδη προκαλέσει τις ενστάσεις ειδικών και της αντιπολίτευσης, αποτελεί το λεγόμενο «κόστος μετάβασης» στο νέο σύστημα. Τα πρώτα χρόνια το κόστος σε ταμειακή βάση θα είναι μικρό, 50 εκατ. ευρώ ετησίως, το 2030 θα προσεγγίσει το 1 δισ. ευρώ ενώ σωρευτικά σε 40-50 χρόνια θα φτάσει τα 35 έως 55 δισ. ευρώ (κατά άλλους ειδικούς θα αγγίξει τα 57 δισ. ευρώ) απειλώντας με αύξηση το δημόσιο χρέος. Ο υφυπουργός Κοινωνικής Ασφάλισης Πά-

Ποιοι θα ενταχθούν υποχρεωτικά και ποιοι προαιρετικά Στο νέο σύστημα θα ενταχθούν υποχρεωτικά όσοι εργαστούν και ασφαλιστούν για πρώτη φορά μετά την ψήφιση του επίμαχου νόμου. Ταυτόχρονα όμως θα δοθεί η δυνατότητα και σε σημερινούς νέους εργαζόμενους που είναι «φρεσκο-ασφαλισμένοι» να ενταχθούν προαιρετικά. Σύμφωνα με το επικρατέστερο σενάριο, σημερινοί εργαζόμενοι με λίγα χρόνια ασφάλισης έως 35 ετών θα μπορούν να ενταχθούν στο σύστημα του «κουμπαρά» εφόσον το θελήσουν. Πρόσβαση αναμένεται να δοθεί και σε ασφαλισμένους που σήμερα δεν έχουν επικουρική, για παράδειγμα ελεύθερους επαγγελματίες και αγρότες. Για να αποκομίσει όμως κέρδος όποιος ενταχθεί στο νέο σύστημα πρέπει να έχει μπροστά του ικανό χρονικό διάστημα για να δημιουργήσει το δικό του ατομικό λογαριασμό. Το νέο σύστημα βασίζεται στη λογική ότι οι εισφορές των νεοασφαλισμένων μισθωτών δεν θα χρησιμοποιούνται για την πληρωμή των NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Κοινωνικη Ασφαλιση

νος Τσακλόγλου, ο οποίος έχει επιφορτιστεί με την ευθύνη να φέρει εις πέρας το νέο δύσκολο εγχείρημα, μιλώντας σε διαδικτυακό συνέδριο για το ασφαλιστικό που διεξήχθη στο πλαίσιο του forum «Κύκλος Ιδεών» (ekyklos.gr), αναφέρθηκε στις τρεις πηγές άντλησης πόρων για την κάλυψη των ελλειμμάτων που θα δημιουργηθούν. Διαφορετικά, όπως είπε χαρακτηριστικά, «μια γενιά θα κληθεί να πληρώσει δύο φορές για τις συντάξεις». Η πρώτη πηγή σχετίζεται με τη μεγέθυνση της οικονομίας, το λεγόμενο μέρισμα ανάπτυξης. Ως δεύτερη πηγή θα χρησιμοποιηθεί ο ΑΚΑΓΕ, δηλαδή ο κουμπαράς του Ασφαλιστικού Κεφαλαίου Αλληλεγγύης Γενεών που δημιουργήθηκε για τη στήριξη των δύσκολων στιγμών του ασφαλιστικού. Η τρίτη πηγή χρηματοδότησης θα προέλθει από τον προϋπολογισμό μέσω της φορολογίας. Το κεφάλαιο που θα συσσωρευθεί στο νέο ταμείο θα επενδύεται σε ομόλογα και μετοχές, ενώ τα επόμενα χρόνια οι επενδύσεις μπορεί να επεκταθούν και σε χώρες του εξωτερικού εντός της Ε.Ε. Ο κ. Τσακλόγλου ανέφερε ως παράδειγμα το ταμείο της Νορβηγίας, που άντλησε γενναιόδωρους πόρους από τα πετρέλαια και στη συνέχεια επένδυσε στο εξωτερικό. Εντυπωσιακά είναι και τα αποτελέσματα του σουηδικού μοντέλου (επαγγελματικό ταμείο με κεφαλαιοποιητικά χαρακτηριστικά) το οποίο κατόρθωσε να εξασφαλίσει ετήσια απόδοση στην 25ετία 5,2%. Χαρακτηριστικό του σουηδικού μοντέλου είναι ότι προηγήθηκε εξαντλητικός διάλογος για τη μεταρρύθμιση, που ψηφίστηκε με πάνω από το 80% των βουλευτών του σουηδικού Κοινοβουλίου. Σε αντίθεση με τα προαναφερόμενα συστήματα των σκανδιναβικών χωρών,το νέο επικουρικό θα εξασφαλίζει επίσης συντάξεις χηρείας και αναπηρίας. Το σχέδιο για πλήρη κεφαλαιοποίηση της επικουρικής ασφάλισης επανήλθε στο προσκήνιο μέσω του προσχεδίου της έκθεσης της Επιτροπής Πισσαρίδη για την ανασυγκρότηση της ελληνικής Οικονομίας, στο οποίο γίνεται ιδιαίτερη αναφορά στη ραγδαία επιδείνωση των δημογραφικών δεικτών και στην πίεση που ασκεί το συγκεκριμένο πρόβλημα στο ασφαλιστικό. Σύμφωνα με τους «σοφούς» της έκθεσης Πισσαρίδη, η μεταρρύθμιση της επικουρικής πρέπει να προχωρήσει «τάχιστα και με ευρύ πεδίο εφαρμογής». Οι υποστηρικτές του νέου συστήματος θεωρούν πως : • θα αντιμετωπίσει το μείζον πρόβλημα της δημογραφικής γήρανσης που απειλεί τα ασφαλιστικά συστήματα όλης της Ευρώπης, • θα δημιουργήσει σημαντικές αποταμιεύσεις, η μόχλευση των οποίων θα στηρίξει το στοίχημα των επενδύσεων και της ανάπτυξης, ενώ • σε βάθος 30ετίας θα οδηγήσει σε καλύτερες αποδόσεις των επικουρικών συντάξεων. • Θα αποκαταστήσει την εμπιστοσύνη προς το ασφαλιστικό και θα αποθαρρύνει την αδήλωτη εργασία «Ένα από τα πλεονεκτήματα του νέου συστήματος είναι η αποκατάσταση της εμπιστοσύνης προς το ασφαλιστικό και η αποθάρρυνση της αδήλωτης εργασίας», επισήμανε ο υφυπουργός, προσθέτοντας ότι παράλληλα θα ενθαρρυνθεί και η δημιουργία περισσότερων επαγγελματικών ταμείων που θα καταβάλλουν επικουρικές συντάξεις και όχι εφάπαξ, ενώ κίνητρα θα δοθούν και για τον 3ο πυλώνα της ασφάλισης. NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΜΙΛΤΙΆΔΗΣ ΝΕΚΤΆΡΙΟΣ - ΤΆΣΟΣ ΓΙΑΝΝΊΤΣΗΣ

Τι προτείνουν για το ασφαλιστικό Σ

μεταρρυθμίσεις, ιδίως όταν συμβαίνουν βίαια. την ίδια διαδικτυακή συζήτηση, ο καθηΓια το ενδεχόμενο αύξησης των ορίων ηλικίας γητής του Πανεπιστημίου Πειραιά Μιλτιτόνισαν ότι όσο αυξάνεται το προσδόκιμο επιβίάδης Νεκτάριος επέκρινε τις παρεμβάσεις του νόμου Βρούτση τονίζοντας ότι αύξηωσης θα αυξάνονται και τα όρια ηλικίας για τις επόμενες γενιές, ενώ η θέσπιση κινήτρων για σε τις συντάξεις χηρείας καταργώντας το ηεργασία μετά τα 67 δεν θα φέρει θεαματικά απολικιακό κριτήριο και δεν έκλεισε στεγανά τις πόρτες για πρόωρη συνταξιοδότηση. Επιπλέτελέσματα. Αντίθετα, η ενθάρρυνση συμμετοχής των γυναικών στο εργατικό δυναμικό αλλά και η ον αποσύνδεσε τις εισφορές των ελεύθερων ενσωμάτωση των μεταναστών αποτελούν προεπαγγελματιών από το ετήσιο εισόδημα, θεσπίζοντας ασφαλιστικές κατηγορίες ελεύθεσφορότερες λύσεις για την αντιμετώπιση της γήρανσης του ασφαλιστικού συστήματος. ρης επιλογής. Ο κ. Νεκτάριος επισήμανε ότι το ποσοστό Ο αντίλογος για το κόστος μετάβασης αναπλήρωσης των συντάξεων που έφθανε Από την άλλη πλευρά η αντιπολίτευση κάνει την προηγούμενη δεκαετία ακόμα και το λόγο για «ασφαλιστικό Πινοσέτ», τονίζοντας ότι 110%, μειώθηκε με τα μνημόνια στο 75%, ετο αστρονομικό κόστος μετάβασης μπορεί να ανώ σε 50 χρόνια θα συρρικνωθεί στο 50%. πειλήσει και τις συντάξεις. Το αφανές χρέος από τη συνταξιοδοτική Σύμφωνα με μελέτη του ομότιμου καθηγητή δαπάνη, το οποίο επίσης μειώθηκε με τα μνηΟικονομικών Κοινωνικής Πολιτικής του Παντείμόνια πήρε και πάλι την άγουσα, καθώς δεν ου Πανεπιστημίου, Σάββα Ρομπόλη, το κόστος καταργήθηκε η προσωπική διαφορά. Ο κ. Μιλτιάδης Νεκτάριος μετάβασης μπορεί να φτάσει τα 57 δισ. ευρώ σε Η πρόταση του κ. Νεκτάριου, με στόχο το βάθος 50 ετών. Αυτό το ποσό, υποστηρίζει ο κ. μηδενισμό του αφανούς χρέους, προβλέπει Ρομπόλης, αναμένεται να προστεθεί στο πραγματη δημιουργία ταμείου κύριας ασφάλισης με τικό χρέος της χώρας, απειλώντας τις ευαίσθηκεφαλαιοποιητικά χαρακτηριστικά για τους τες δημοσιονομικές ισορροπίες. ασφαλισμένους μετά το 1992, με ποσοστό Ο ίδιος εκτιμά πως, αν οι αποδόσεις του χαραναπλήρωσης των συντάξεων 55%, μειωμέτοφυλακίου είναι αρνητικές, οι συντάξεις θα νες εισφορές κατά 30% και με μηδενική κρασυρρικνωθούν. Για παράδειγμα, κάποιος με 25 τική επιχορήγηση μετά το 2045 που τελειώ30 χρόνια ασφάλισης μπορεί να οδηγηθεί σε μια νει η μεταβατική περίοδος για τους ασφαλιεπικουρική της τάξης των 80 ευρώ. σμένους πριν από το 1992. Για να πάρει ανάΣτην ίδια επιχειρηματολογία εντάσσονται σκέσα η οικονομία, οι εισφορές για κύρια και εψεις που υποστηρίζουν πως η σημερινή ασταθής πικουρική σύνταξη δεν πρέπει να υπερβαίοικονομική συγκυρία, λόγω της πανδημίας του νουν το 6%, σε συνδυασμό με τη μείωση του κορονοϊού, δεν ευνοεί τέτοια εγχειρήματα. αφορολόγητου ορίου. Καθώς οι νεοεισερχόμενοι στην ασφάλιση θα Ο ομότιμος καθηγητής του Πανεπιστημίου αυξάνονται και οι εισφορές τους θα λείπουν από Αθηνών Τάσος Γιαννίτσης έδωσε έμφαση το σύστημα, το χρηματοδοτικό κενό θα μεγαλώνει, στην προσπάθεια αποκατάστασης της αξιοπιμε αποτέλεσμα να απαιτούνται ενέσεις ρευστότηστίας του ασφαλιστικού συστήματος προκειτας για να πληρώνονται οι επικουρικές συντάξεις. μένου να περιοριστεί η φορο-εισφοροδιαφυΗ ισορροπία μεταξύ του παλαιού και του νέου συγή. Μόνο η φοροδιαφυγή από το ΦΠΑ –υποστήματος θα κριθεί σε σημαντικό βαθμό και από το γράμμισε– που υπερβαίνει τα 7 δισ. ευρώ θα πλήθος των σημερινών νέων ασφαλισμένων που μπορούσε να λύσει το πρόβλημα του ασφαλιΟ κ. Τάσος Γιαννίτσης θα δηλώσουν επιθυμία να φύγουν από το σημεριστικού. Οι τρεις ειδικοί επισήμαναν την ανάγκη πολιτικής συναίνεσης για τις νό σύστημα νοητής κεφαλαιοποίησης και να ενταχθούν στο πλήρως αναπόφευκτες δύσκολες ισορροπίες που συνοδεύουν τις ασφαλιστικές κεφαλαιοποιητικό σύστημα του «ατομικού κουμπαρά».

Κοινωνικη Ασφαλιση |

Κλείνει το «παράθυρο» της νέας πιλοτικής δίκης για τα αναδρομικά ΜΕΤΆ ΤΙΣ ΑΡΝΗΤΙΚΈΣ επισημάνσεις της Κομισιόν για το δημοσιονομικό κίνδυνο, ο υπουργός Εργασίας Γιάννης Βρούτσης απέκλεισε το ενδεχόμενο νέας πιλοτικής δίκης στο ανώτατο ακυρωτικό Δικαστήριο, που άνοιγε ένα παράθυρο ελπίδας για τα αναδρομικά που αφορούν δώρα, επιδόματα και επικουρικές. Όπως αποσαφήνισε πριν από λίγες ημέρες ο υπουργός Εργασίας, η πρόσφατη απόφαση του ΣτΕ αφορά μόνο τις κύριες συντάξεις. Τα εν λόγω αναδρομικά συνολικού ύΟ κ. Γιάννης Βρούτσης ψους 1,4 δισ. ευρώ θα καταβληθούν κατά το δεύτερο 10ήμερο του Οκτωβρίου σε περίπου 1 εκατ. συνταξιούχους όχι μόνο του ιδιωτικού αλλά και του δημόσιου τομέα και θα αφορούν το επίμαχο 11μηνο Ιούλιος 2015 - Μάιος 2016. Μάλιστα ο κ. Βρούτσης τόνισε ότι τα ποσά θα είναι αφορολόγητα. Το θέμα απασχόλησε και την έκθεση της Κομισιόν, στην οποία μάλιστα διαπιστώνεται δημοσιονομικός κίνδυνος ύψους 2 δισ. ευρώ από την απόφαση της ελληνικής κυβέρνησης να προχωρήσει στην καταβολή των αναδρομικών μόνο για τις κύριες συντάξεις. Ειδικότερα η Κομισιόν υπογράμμισε πως με το νόμο 4714/2020 που ψήφισε η κυβέρνηση το καλοκαίρι, προχώρησε στον αποκλεισμό των επικουρικών και των δώρων από τις αναδρομικές επιστροφές, κάτι που «συνεπάγεται δημοσιονομικούς κινδύνους» καθώς «δεν έχει γίνει σαφές εάν η υποχρέωση της κυβέρνησης για αναδρομική αποζημίωση περιορίζεται στις κύριες συντάξεις». Επισήμανε επίσης πως ενώ το 0,8% του ΑΕΠ που αντιστοιχεί στο 1,4 δισ. ευρώ που θα επιστραφεί (1,3 δισ. καθαρά) ως μια εφάπαξ αποζημίωση δεν έχει αντίκτυπο στην τρέχουσα λειτουργία του ελληνικού συνταξιοδοτικού συστήματος ούτε στις μελλοντικές συνταξιοδοτικές δαπάνες, σε περίπτωση που η δαπάνη συμπεριλάβει τις επικουρικές και τα δώρα, θα αύξανε την επιβάρυνση κατά 2 δισ. ευρώ. Παράλληλα, η επιλογή της κυβέρνησης, σύμφωνα με την Ε.Ε., θα μπορούσε να οδηγήσει σε περαιτέρω δικαστικές αξιώσεις από συνταξιούχους. Τα αναδρομικά ύψους 892 εκατ. ευρώ αφορούν τους συνταξιούχους του ιδιωτικού τομέα με συντάξεις άνω των 1.000 ευρώ. Παράλληλα το επόμενο διάστημα με τροπολογία θα ρυθμιστεί η καταβολή των αναδρομικών ύψους 496 εκατ. ευρώ από τις περικοπές των κύριων συντάξεων και στους συνταξιούχους του δημοσίου τομέα. Ωστόσο εκτός επιστροφών μένουν πάνω από 1,5 εκατομμύριο συνταξιούχοι, δηλαδή το 60% του συνόλου, οι οποίοι με την πρόσφατη κυβερνητική απόφαση χάνουν εντελώς τα αναδρομικά των δώρων και των επικουρικών. Όπως αναφέρουν νομικοί κύκλοι, μεγάλο είναι το ενδιαφέρον των συνταξιούχων να ασκήσουν νέες αγωγές στα διοικητικά δικαστήρια, διεκδικώντας τα δώρα και τις κομμένες επικουρικές. Το «κλειδί» της επίμαχης κυβερνητικής απόφασης είναι ότι όσοι λάβουν τα αναδρομικά των κύριων συντάξεων παραιτούνται από όλες τις άλλες αξιώσεις για την καταβολή αναδρομικών (δηλαδή από τα δώρα και τις επικουρικές), καθώς η σχετική τροπολογία αφήνει εκτός των καταβολών τα κομμένα δώρα και τις περικοπές των επικουρικών. Αντίθετα δεν παραγράφονται και παραμένουν ζωντανές οι αξιώσεις για 400.000 συνταξιούχους που έχουν προσφύγει στα δικαστήρια. Αυτό σημαίνει ότι όσοι έχουν να περιμένουν αναδρομικά, θα βρεθούν μπροστά σε ένα μεγάλο δίλημμα: -τα εισπράττουν και ξεχνούν τις υπόλοιπες διεκδικήσεις ή - αρνούνται την καταβολή και συνεχίζουν το δικαστικό αγώνα.

Συνεχίζεται η αντιπαράθεση για τις εκκρεμείς συντάξεις Τ

ην πολιτική αντιπαράθεση πυροδότησε η πρόσφατη ανακοίνωση του Γραφείου Προϋπολογισμού του Κράτους στη Βουλή σύμφωνα με την οποία ο ΕΦΚΑ αρνήθηκε να δώσει στο Γραφείο, όπως παγίως συμβαίνει, στοιχεία για τις ληξιπρόθεσμες συντάξεις, προκειμένου να συμπεριληφθούν στην Έκθεση β΄ τριμήνου του 2020. Ο υφυπουργός Κοινωνικών Υποθέσεων, Πάνος Τσακλόγλου, απαντώντας σε ερώτηση του βουλευτή του ΚΙΝΑΛ Ανδρέα Μουλκιώτη, έδωσε τα επίμαχα στοιχεία, σύμφωνα με τα οποία οι ληξιπρόθεσμες αιτήσεις κύριων συντάξεων στις 30 Ιουνίου ήταν 117.876 και οι ληξιπρόθεσμες αιτήσεις επικουρικών συντάξεων, με απόφαση κύριας σύνταξης, ήταν 57.101. Ο ίδιος στάθηκε στην ηλεκτρονική υποβολή των αιτήσεων συνταξιοδότησης μέσω του ψηφιακού συστήματος «Άτλας», διατυπώνοντας την εκτίμηση πως στο τέλος του 2021 θα απονέμονται ψηφιακά το 80-85% των συντάξεων. Στόχος του υπουργείου είναι η έκδοση της συνταξιοδοτικής απόφασης να ολοκληρώνεται με λίγα «κλικ», χωρίς πολύμηνη επεξεργασία του συνταξιοδοτικού φακέλου, προσκομίσεις δικαιολογητικών και πολυετείς καθυστερήσεις στην απονομή. Σύμφωνα με τους ειδικούς, για τις απλές συντάξεις ο στόχος θα επιτευχθεί. Όμως το εγχείρημα δεν είναι εύκολο, ιδίως για τις συντάξεις με διαδοχική ασφάλιση. Πάντως η αυτοματοποιημένη λειτουργία του συστήματος «Άτλας» θα απελευθερώσει ανθρώπινο δυναμικό, που θα απασχολείται αποκλειστικά και μόνο στα τμήματα απονομής των εκκρεμών συντάξεων. Υπενθυμίζεται πως ληξιπρόθεσμες είναι οι αιτήσεις που εκκρεμούν για περισσότερες από 90 ημέρες, δηλαδή πάνω από 3 μήνες. Ειδικά οι εκκρεμείς επικουρικές, για την απονομή των οποίων συνιστά προϋπόθεση η απονομή της κύριας σύνταξης, διαχωρίζονται παγίως σε εκκρεμείς αιτήσεις για τις οποίες έχει βγει η απόφαση της κύριας και συνεπώς μπορούν ανεμπόδιστα να προχωρήσουν, καθώς και σε εκκρεμείς που δεν έχουν απόφαση ΕΦΚΑ ακόμη. Στον όγκο

των ληξιπρόθεσμων δεν συμπεριλαμβάνονται οι λεγόμενες ανελαστικές και διεθνείς εκκρεμείς συντάξεις. «Για την ακρίβεια των στοιχείων θα πρέπει να ληφθεί υπόψη η παρατήρηση του διοικητή του e-ΕΦΚΑ πως, λόγω δυσλειτουργιών που προκάλεσε η πρωτόγνωρη υγειονομική κρίση στη διαχείριση και στην ορθή καταχώρηση των αιτήσεων συνταξιοδότησης, στην παρούσα φάση καθίσταται δυνατή μόνο η προσωρινή εκτίμηση του ορθού πλήθους των εκκρεμοτήτων», ανέφερε ο κ. Τσακλόγλου και τόνισε ότι «η οριστικοποίηση του πλήθους αναμένεται στο τέλος του μηνός Σεπτεμβρίου 2020, οπότε και θα ανακοινωθεί». Όπως είπε ο υφυπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων, «λόγω της πανδημίας, μεγάλο μέρος των αιτήσεων συνταξιοδότησης υποβλήθηκε και ταχυδρομικά, με αποτέλεσμα να καθίσταται απαραίτητη η διαδικασία διασταύρωσης για τον εντοπισμό των διπλά (ταχυδρομικά και ηλεκτρονικά) υποβληθέντων αιτήσεων». Στις 23 Ιουλίου ξεκίνησε την παραγωγική του λειτουργία το ηλεκτρονικό σύστημα ψηφιακής απονομής της σύνταξης «Άτλας» για δυο κατηγορίες συντάξεων: • Συντάξεις αγροτών πρ. ΟΓΑ χωρίς διαδοχική ασφάλιση • Μεταβιβάσεις συντάξεων λόγω θανάτου συνταξιούχου Η διαδικασία είναι γι’ αυτές τις νέες συντάξεις πλήρως αυτοματοποιημένη, από το στάδιο της αίτησης έως την

κοινοποίηση στο δικαιούχο. Σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα λειτουργίας του ηλεκτρονικού συστήματος ψηφιακής σύνταξης «Άτλας», έως το Δεκέμβριο 2020 εντάσσονται στην πιλοτική λειτουργία οι συντάξεις αναπηρίας και οι γήρατος των υγειονομικών (πρ. ΤΣΑΥ). Οι δυο αυτές κατηγορίες μπαίνουν σε πλήρη παραγωγική λειτουργία το Μάρτιο του 2021. Έως τον Απρίλιο του 2021 μπαίνουν σε πιλοτική λειτουργία οι νέες αιτήσεις συνταξιοδότησης : • Γήρατος μισθωτών ΙΚΑ • Γήρατος Δημοσίου • Γήρατος μηχανικών (πρ. ΤΣΜΕΔΕ) Οι τρεις αυτές κατηγορίες μπαίνουν σε πλήρη παραγωγική λειτουργία τον Ιούλιο του 2021. Η τελευταία κατηγορία είναι οι συντάξεις γήρατος των ελευθέρων επαγγελματιών (πρ. ΟΑΕΕ), Νομικών (πρ. ΤΑΝ), και δημοσιογράφων (πρ. ΕΤΑΠ- ΜΜΕ) που μπαίνουν σε πιλοτική λειτουργία τον Ιούλιο του 2021 και σε παραγωγική το Νοέμβριο του 2021. Μέσω του συστήματος «Άτλας» αναμένεται να μειωθεί σταδιακά και ο όγκος των ληξιπρόθεσμων, που εκκρεμούν από το 2017. Σύμφωνα με τις εξαγγελίες της πολιτικής ηγεσίας του υπουργείου Εργασίας, έως τα τέλη του Σεπτεμβρίου αναμένεται να εκδοθούν ψηφιακά όλες οι εκκρεμείς από το 2017 αιτήσεις για συντάξεις αγροτών του πρ. ΟΓΑ χωρίς διαδοχική και οι εκκρεμείς από το 2017 αιτήσεις για μεταβιβάσεις συντάξεων λόγω θανάτου συνταξιούχου.

NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Κοινωνικη Ασφαλιση

Ταμείο επικουρικής ασφάλισης με βάση έναν κεφαλαιοποιητικό μηχανισμό

ALPHA BANK

Aναγκαία η ασφαλιστική μεταρρύθμιση

αναγκαιότητα της μεταρρύθμισης του ασφαλιστικού συστήματος επιτείνεται από το σημαντικό παράγοντα της γήρανσης του πληθυσμού, χαρακτηριστικό των οικονομικά αναπτυγμένων χωρών παγκοσμίως, σημειώνει η Alpha Bank στο Εβδομαδιαίο Δελτίο Οικονομικών Εξελίξεων. Όπως αναφέρει, σύμφωνα με την Παγκόσμια Τράπεζα, ο γηράσκων πληθυσμός θα επηρεάσει σημαντικά την ανάπτυξη των χωρών και τη βιωσιμότητα των υγειονομικών τους συστημάτων και των κοινωνικών τους υπηρεσιών. Εκτός από το δημογραφικό πρόβλημα, υπάρχουν και ορισμένα ακόμη ζητήματα σχετικά με το ασφαλιστικό σύστημα που θα πρέπει να αναδειχτούν και να αντιμετωπιστούν. Αυτά περιλαμβάνουν τις σχετικά υψηλές ασφαλιστικές εισφορές, το δαιδαλώδες θεσμικό πλαίσιο και την ανεπαρκή πληροφόρηση σε σχέση με τις συνταξιοδοτικές επιλογές των εργαζομένων, το μειωμένο κίνητρο των νέων εργαζόμενων για ασφάλιση και την αβεβαιότητα για το μέλλον της σύνταξής τους, την υψηλή χρηματοδότηση από τον κρατικό προϋπολογισμό για την κύρια ασφάλιση, αυξάνοντας έτσι τα δημοσιονομικά ελλείμματα αλλά και τα ανεπαρκή κίνητρα για μείωση της πρόωρης συνταξιοδότησης. Επιπλέον, η πανδημική κρίση επιδείνωσε τη δημοσιονομική κατάσταση των κρατών διεθνώς, εξέλιξη που αποδυναμώνει προσωρινά τη δυνατότητα των κυβερνήσεων να υποστηρίξουν επαρκώς τα ασφαλιστικά τους συστήματα. Παράλληλα, καταγράφηκε απότομη αύξηση του ποσοστού της ανεργίας σε παγκόσμιο επίπεδο αλλά και στη χώρα μας, εξέλιξη που αναμένεται να έχει δυσμενή επίπτωση στην απασχόληση και επομένως στα έσοδα από τις ασφαλιστικές εισφορές των εργαζομένων. Τέλος, μία από τις πιο σημαντικές προκλήσεις για τα συνταξιοδοτικά ταμεία σε διεθνές επίπεδο είναι τα χαμηλά ή αρνητικά επιτόκια που επικράτησαν τα τελευταία έτη, τα οποία αναμένεται να διατηρηθούν λόγω της τρέχουσας συγκυρίας και περιορίζουν τις ευκαιρίες για υψηλές αποδόσεις των υπό διαχείριση κεφαλαίων τους. Ως εκ των ανωτέρω, το ζήτημα της μεταρρύθμισης του ασφαλιστικού συστήματος καθίσταται σήμερα εκ νέου επίκαιρο και επείγον. Ο εμπλουτισμός του τρέχοντος συστήματος με κεφαλαιοποιητικά στοιχεία δίδει την ευχέρεια αντιμετώπισης και επιμερισμού του δημογραφικού κινδύνου, ενώ εισάγει ισχυρά κίνητρα αποτροπής της αδήλωτης εργασίας. Σύμφωνα με τις πρόσφατες ανακοινώσεις της κυβέρνησης, στο πλαίσιο του πολιτικο-οικονομικού ''Thessaloniki HELEXPO Forum'', αναμένεται η προώθηση μιας νέας ασφαλιστικής μεταρρύθμισης, στην οποία, σύμφωνα με τις εξαγγελίες, αιχμή του δόρατος θα είναι τα επικουρικά ταμεία. Στο πλαίσιο αυτό, το υπουργείο Εργασίας εξετάζει την αναδιαμόρφωση του δεύτερου πυλώνα της κοινωνικής ασφάλισης, μέσα από τη δημιουργία ενός συμπληρωματικού τμήματος στην επικουρική σύνταξη, NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

το οποίο θα ενταχθεί σε ένα δημόσιο, υποχρεωτικό κεφαλαιοποιητικό σύστημα, ανεξάρτητο από τα υφιστάμενα επαγγελματικά ταμεία. Σύμφωνα με τις επίσημες αναφορές που έχουν έως σήμερα δει το φως της δημοσιότητας, ο πρώτος πυλώνας θα παραμείνει διανεμητικός. Παράλληλα, προωθούνται παρεμβάσεις που αφορούν το θεσμικό πλαίσιο και τη φορολογική πολιτική των επαγγελματικών ταμείων. Η μετάβαση στο νέο σύστημα επικουρικών συντάξεων αφορά τους νεότερους εργαζόμενους, ενώ για τους παλαιότερους θα συνεχιστεί το ισχύον σύστημα. Επί της ουσίας, η νέα επικουρική σύνταξη θα είναι το αποτέλεσμα της κεφαλαιοποίησης των εισφορών μέσα από την προσωπική αποταμίευση και των εναλλακτικών επενδυτικών επιλογών που θα έχει ο εργαζόμενος, επιτηρούμενες από τον κατάλληλο δημόσιο φορέα.

Δημογραφικές εξελίξεις στην Ελλάδα: Βασικά χαρακτηριστικά και αναγκαιότητα των μεταρρυθμιστικών παρεμβάσεων Η κοινωνική ασφάλιση στην Ελλάδα στηρίζεται, πρωτίστως, στον πρώτο πυλώνα, δηλαδή στη διανεμητική υποχρεωτική δημόσια ασφάλιση, με το δεύτερο και ειδικά τον τρίτο πυλώνα να έχουν συγκριτικά με άλλες χώρες περιορισμένη ανάπτυξη, υποδηλώντας χαμηλό βαθμό διείσδυσης της ιδιωτικής ασφάλισης στη συνταξιοδοτική αγορά. Οι καταβαλλόμενες συντάξεις της κύριας ασφάλισης του πρώτου πυλώνα καλύπτονται από τις εισφορές των εργαζομένων και των εργοδοτών και από την κρατική χρηματοδότηση. Η κύρια ασφάλιση είναι το άθροισμα της εθνικής και της ανταποδοτικής σύνταξης. Η εθνική σύνταξη αποτελεί ένα πλαφόν το οποίο ορίζεται στα 384 € για 20 έτη ασφάλισης, ενώ η ανταποδοτική είναι το κατ’ αναλογία τμήμα της σύνταξης βάσει του μισθού του εργαζομένου επί του οποίου καταβάλλονται οι εισφορές και είναι εξαρτώμενη από το ποσοστό αναπλήρωσης (κλιμακωτή αναλογία συντάξεων προς αποδοχές, με βάση τα έτη ασφάλισης) και το χρόνο ασφάλισης. Το ανταποδοτικό σκέλος των συντάξεων υπολογίζεται βάσει της μεθόδου των καθορισμένων παροχών, δηλαδή μιας προκαθορισμένης αναλογίας επί του συντάξιμου μισθού, συνυπολογίζοντας τα έτη προϋπηρεσίας του εργαζόμενου. Το διανεμητικό σύστημα της κοινωνικής ασφάλισης, το οποίο στηρίζεται στη διαγενεακή αλληλεγγύη και αποτελεί το βασικό κορμό του ελληνικού συστήματος συνταξιοδότησης, χαρακτηρίζεται από την άμεση στήριξη των συνταξιούχων από τους εργαζόμενους, υπό την έννοια ότι οι εισφορές των εργαζομένων πληρώνουν σημαντικό τμήμα των συντάξεων. Ως εκ τούτου, ο δείκτης εξάρτησης, δηλαδή η αναλογία των συνταξιούχων προς τους εργαζόμενους, παίζει σημαντικό ρόλο στη βιωσιμότητα του συστήματος, ιδιαίτερα σε μια κοινωνία που γερνάει με ταχείς ρυθμούς, όπως αυτή της Ελλάδας.

Η ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΉ ΑΣΦΆΛΙΣΗ στην Ελλάδα, η οποία είχε συσταθεί αρχικά από επαγγελματικά συνδικάτα και επιχειρήσεις, λειτουργεί συμπληρωματικά στην κύρια ασφάλιση. Μέχρι πρότινος, βασιζόταν στο διανεμητικό σύστημα καθορισμένων παροχών και χαρακτηριζόταν από μια πληθώρα επικουρικών ταμείων. Από το 2014, ωστόσο, εφαρμόστηκε σύστημα θεωρητικά καθοριζόμενων εισφορών για την επικουρική ασφάλιση (Notionally Defined Contributions). Τα επόμενα χρόνια ακολούθησε περαιτέρω εξορθολογισμός του ευρύτερου συστήματος κοινωνικής ασφάλισης, με την αλλαγή των ορίων ηλικίας συνταξιοδότησης το 2015 και την ενοποίηση των ασφαλιστικών ταμείων για όλους τους συνταξιούχους και ασφαλισμένους το 2016, με ενιαίους κανόνες για εισφορές και παροχές (ΕΦΚΑ για τις κύριες και ΕΤΕΑΕΠ για τις επικουρικές συντάξεις). Η μεταρρύθμιση που προωθείται στο άμεσο χρονικό διάστημα, η δημιουργία δηλαδή ενός ταμείου επικουρικής ασφάλισης βασικά για τους νέους ασφαλισμένους με βάση έναν κεφαλαιοποιητικό μηχανισμό, είναι αναγκαία συνθήκη προς τη σωστή κατεύθυνση. Η νέα μεταρρύθμιση μπορεί να αυξήσει τις αποταμιεύσεις και κατ’ επέκταση να προωθήσει τις επενδύσεις, περιορίζοντας ταυτόχρονα και το σκέλος της διανεμητικής χρηματοδότησης και διαφοροποιώντας τους κινδύνους του συνταξιοδοτικού συστήματος που συνδέονται με το δημογραφικό πρόβλημα. Ωστόσο, παρ’ όλο που έχει υιοθετηθεί τις τελευταίες δεκαετίες από μια πληθώρα χωρών παγκοσμίως, προκειμένου να αντιμετωπιστούν τα ζητήματα των δημογραφικών ανισορροπιών, λόγω της γήρανσης του πληθυσμού, των δημοσιονομικών ελλειμμάτων και της χαμηλής αποταμίευσης, η μετάβαση από ένα αμιγώς διανεμητικό σε ένα σύστημα μερικώς κεφαλαιοποιητικό, έστω και αν πρόκειται για τις επικουρικές συντάξεις, ενέχει ένα βαθμό αβεβαιότητας. Πώς θα καλυφθεί η απώλεια εισφορών στο παλαιό διανεμητικό σύστημα; Με άλλα λόγια, πώς θα χρηματοδοτηθεί το κόστος της μετάβασης; Η δυσκολία έγκειται στον τρόπο επιμερισμού και μετάθεσης του κόστους μετάβασης με δίκαιο τρόπο μεταξύ των γενεών, έτσι ώστε καμία γενεά, νέων ή ηλικιωμένων, να μην επωμιστεί μεγάλο βάρος. Στο πλαίσιο αυτό θεωρούνται εκ των ων ουκ άνευ οι ακόλουθες πηγές για την κάλυψη του κόστους μετάβασης: Πρώτον, η αποτελεσματική κρατική διαχείριση και εποπτεία των επενδυτικών προγραμμάτων που σχετίζονται κυρίως με το κεφαλαιοποιητικό σκέλος καθώς και η αξιοποίηση υφιστάμενων πόρων Δεύτερον, η διατήρηση ισχυρού ρυθμού μεγέθυνσης της ελληνικής οικονομίας ώστε να προκύψει ταχεία συσσώρευση αποθεματικού από τις εισφορές. Τρίτον, η δημοσιονομική ισορροπία που θα επιτρέψει τη χρηματοδότηση μέσω του κρατικού προϋπολογισμού στο μέλλον εφόσον χρειαστεί (αλληλεγγύη μεταξύ των γενεών). Το ασφαλιστικό σύστημα έχει πολλαπλές παραμέτρους που μπορούν να μεταβληθούν και να αντισταθμίσουν τις απώλειες, με προτάσεις που έχουν γίνει κατά καιρούς από ακαδημαϊκούς και ερευνητικά ινστιτούτα. Για παράδειγμα, η ενίσχυση των φορολογικών κινήτρων και η περαιτέρω μείωση των εισφορών, παρ’ όλο που σε ένα διανεμητικό σύστημα συνδέεται και με μειωμένες παροχές, παρέχει κίνητρα για μείωση της ανασφάλιστης εργασίας. Η περαιτέρω ενίσχυση του κεφαλαιοποιητικού σκέλους θα μπορούσε σε βάθος χρόνου να δημιουργήσει ένα αυτόνομο και αποτελεσματικό ασφαλιστικό σύστημα, υποστηρίζοντας τις αποταμιεύσεις, τις επενδύσεις και την ευρύτερη οικονομία, δίνοντας λύση στο πρόβλημα που προκαλεί η γήρανση του πληθυσμού και της άρρηκτης σύνδεσής του με τη βιωσιμότητα του ασφαλιστικού συστήματος και τη συσσώρευση ελλειμμάτων.

Εταιρείες |

Ψηφιακές ξεναγήσεις στο Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης ΈΝΑ ΝΈΟ ΤΡΌΠΟ ξενάγησης εγκαινιάζει το Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης, με την υποστήριξη της Eurolife FFH, στρατηγικού του συνεργάτη. Ήδη από τις 23 Σεπτεμβρίου είναι διαθέσιμες οι ψηφιακές ξεναγήσεις σε όλες τις μόνιμες συλλογές του Μουσείου, σε κάθε του όροφο. Πρόκειται για ένα έργο ιδιαίτερης αξίας, καθώς αναβαθμίζει και βελτιώνει την εμπειρία κάθε επισκέπτη που επιθυμεί να γνωρίσει κάθε πτυχή του κυκλαδικού, του αρχαίου ελληνικού και κυπριακού πολιτισμού. Οι ψηφιακές ξεναγήσεις θα πραγματοποιούνται μέσω της εφαρμογής Clio Muse Tours για smartphone ή tablet. Οι επισκέπτες του Μουσείου Κυκλαδικής Τέχνης αρκεί να σαρώσουν τον QR κωδικό που θα βρίσκεται στην είσοδο και έξω από τις εκθέσεις, ώστε να κατεβάσουν δωρεάν την εφαρμογή. Στη συνέχεια, θα μπορούν να περιηγηθούν ψηφιακά και με ασφάλεια στις συλλογές, να μάθουν περισσότερα για τα εκθέματα και να διαβάσουν την ιστορία τους. Χάρη στην εφαρμογή, κάθε επισκέπτης μπορεί να απολαύσει την ξενάγηση στο Μουσείο όπως ο ίδιος επιθυμεί, παρακολουθώντας τη μέσα από τη δική του συσκευή. ενώ οι ψηφιακές ξεναγήσεις θα είναι διαθέσιμες σε τρεις γλώσσες, ελληνικά, αγγλικά και γαλλικά, δημιουργώντας ένα νέο τρόπο αλληλεπίδρασης με το παρελθόν των εκθεμάτων και με την, αναλλοίωτη εδώ και αιώνες, ιστορία τους. Παράλληλα, εγκαινιάζονται και δύο νέες θεματικές ξεναγήσεις στο Μουσείο. Η πρώτη, με τίτλο «Κρασί: Το δώρο του θεού Διονύσου», έχει ως βασικό θέμα το κρασί και τη θέση του στις αρχαίες ελληνικές κοινωνίες, ενώ η δεύτερη, «Το αίνιγμα της Κέρου: μύθος ή πραγματικότητα», παρουσιάζει ένα από τα σπουδαιότερα κέντρα του Αιγαίου και τη σημασία του κατά την 3η χιλιετία π.Χ.

EUROLIFE FFH

Στο πλευρό των ασφαλισμένων της που δοκιμάστηκαν από την κακοκαιρία

ράξη κάνει η η Eurolife FFH τη βασική δέσμευσή της να είναι να βρίσκεται συνεχώς δίπλα στους ασφαλισμένους της και να ανταποκρίνεται στις υποχρεώσεις που έχει αναλάβει απέναντί τους.Έτσ,ι με αφορμή τις καταστροφές που προκλήθηκαν από την κακοκαιρία «Ιανός», η εταιρεία έχει ήδη προχωρήσει σε μια σειρά από ενέργειες για τη φροντίδα και την υποστήριξη των πληγέντων ασφαλισμένων της στους νομούς Καρδίτσας, Ζακύνθου, Κεφαλληνίας, Ηλείας, Μεσσηνίας και Αχαΐας. Συγκεκριμένα, η εταιρεία βρίσκεται από την πρώτη στιγμή δίπλα τους, για την άμεση καταγραφή και εκτίμηση των ζημιών, ενώ σε ορισμένες από τις περιπτώσεις έχουν ξεκινήσει ήδη εργασίες για την αποκατάστασή τους. Εκτός από την άμεση κινητοποίησή της, η Eurolife FFH ανακοινώνει επίσης ότι για τους ασφαλισμένους της στις παραπάνω περιοχές προχωρά

σε παράταση πληρωμών και αναστολή ακυρώσεων για τρεις μήνες στις ανανεώσεις συμβολαίων Ζωής, Υγείας και Περιουσίας και βάζει προτεραιότητα την άμεση αποζημίωση

των δικαιούχων. Όπως επισημαίνεται, για την εταιρεία αξία έχει να στέκεται στο ύψος των περιστάσεων, γι’ αυτό και βρίσκεται με συνέπεια και σεβασμό δίπλα στους ανθρώπους

κάθε φορά που θα χρειαστούν τις υπηρεσίες της. Η Eurolife FFH δεσμεύεται να ανταποκρίνεται στις ανάγκες τους, προσφέροντάς τους την υποστήριξη και τη φροντίδα της.

Σημαντικές πρωτοβουλίες για τους πληγέντες στην Καρδίτσα

ε αφορμή το μέγεθος της καταστροφής από τα έντονα καιρικά φαινόμενα που εξελίχθηκαν στην πόλη της Καρδίτσας και σε όλο το νομό, η Eurolife FFH έχει προχωρήσει σε ενέργειες για την υποστήριξη των πληγέντων ασφαλισμένων της. Ήδη, από την πρώτη στιγμή, η Eurolife FFH κινήθηκε άμεσα και με αποφασιστικότητα. Μέσα σε μόλις δύο ημέρες από το πέρασμα της κακοκαιρίας, μια ομάδα υψηλόβαθμων στελεχών της εταιρείας βρέθηκε στην Καρδίτσα, με σκοπό να δει το μέγεθος του προβλήματος, ενώ είχε προηγηθεί από το πρωί της Κυριακής 20 Σεπτεμβρίου, η άφιξη πραγματογνωμόνων, οι οποίοι καταγράφουν και εκτιμούν τις ζημιές που έχουν προκληθεί. Οι άνθρωποι της Eurolife FFH απέδειξαν ότι η εταιρεία κάνει πραγματικότητα τη δέσμευσή της να είναι δίπλα στους ασφαλισμένους της, όποτε προκύπτει ανάγκη.

Στο πλαίσιο αυτό, η Eurolife FFH ανακοινώνει μια σειρά από ενέργειες για τους πληγέντες ασφαλισμένους της που διαθέτουν όχημα με έδρα οποιαδήποτε περιοχή του νομού, καθώς και κάλυψη καιρικών φαινομένων. Συγκεκριμένα, η εταιρεία αναλαμβάνει το κόστος του βιολογικού καθαρισμού, μέχρι του ποσού των 180 €, ανεξαρτήτως του ποσού επισκευής της ζημιάς, ενώ πα-

ρέχει χωρίς επιβάρυνση τη δεύτερη μεταφορά από τον τόπο του βιολογικού καθαρισμού σε συνεργείο (εντός ή εκτός νομού) για τα οχήματα που έχουν κριθεί επισκευάσιμα και πληρούν συγκεκριμένες προδιαγραφές, προσφέροντας μια σημαντική διευκόλυνση στους ζημιωθέντες ασφαλισμένους της. Για περισσότερες λεπτομέρειες, σχετικά με τις ενέργειες αυτές, οι ενδιαφερόμενοι ασφαλισμένοι μπορούν

να επικοινωνήσουν με τον ασφαλιστικό τους σύμβουλο ή με την εταιρεία. Σε ό,τι αφορά τους ασφαλισμένους της και στους υπόλοιπους νομούς που επλήγησαν ήδη, η Eurolife FFH έχει θέσει ως πρώτη της προτεραιότητα την άμεση αποζημίωση, γνωρίζοντας ότι μια τέτοια κίνηση αποτελεί βασικό κριτήριο για την ανακούφιση εκείνων που έχουν υποστεί ζημιές. Κατά τη διάρκεια μιας χρονιάς δύσκο-

λης, με πολλές προκλήσεις, η Eurolife FFH αποδεικνύει με τις ενέργειές της ότι αυτό που έχει τη μεγαλύτερη σημασία είναι να στεκόμαστε στο ύψος των περιστάσεων και να φροντίζουμε όλοι για όλους. Με τις πρωτοβουλίες της μέχρι σήμερα, έχει σταθεί στο πλευρό ανθρώπων και κοινωνικών ομάδων που έχουν ανάγκη από βοήθεια και φροντίδα. Με την προσφορά εξοπλισμού στα Κέντρα Κοινωνικής Πρόνοιας της χώρας, την παροχή 25% έκπτωσης στα συμβόλαια ασφάλισης οχήματος του προσωπικού του Εθνικού Συστήματος Υγείας και την ανάληψη σημαντικών πρωτοβουλιών για την υποστήριξη της Καρδίτσας, η Eurolife FFH επιβεβαιώνει τη δέσμευσή της να ανταποκρίνεται στις πραγματικές ανάγκες των ανθρώπων, με συνέπεια, επαγγελματισμό και αποτελεσματικότητα, αναφέρεται στη σχετική ανακοίνωση της εταιρείας.

NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Εταιρείες

Από αριστερά προς δεξιά: Θανάσης Κάβουρας, Head of IT Instrastructure (Eurolife FFH), Σωτήρης Κώστογλου, Project Manager (Eurolife FFH), Νίκος Καραδημήτρης, Major Accounts Manager (Lamda Helix), Δημήτρης Πέτρογλου, Senior Presales & Project Manager Commercial Operations (Lamda Helix) Ο κ. Παναγιώτης Τόλιας

Νέο στέλεχος στο δυναμικό της

EUROLIFE FFH

Τρία βραβεία στα Impact BITE Awards 2020

ια 2η συνεχόμενη χρονιά διακρίθηκε η Eurolife FFH στα IMPACT Business IT Excellence Awards 2020, το θεσμό που αναδεικνύει την τεχνολογική αριστεία των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα. Συγκεκριμένα, η εταιρεία απέσπασε το Silver Award στην κατηγορία Digital Transformation: Ψηφιακός μετασχηματισμός εμπειρίας πελατών για την πρωτοποριακή ψηφιακή υπηρεσία EurolifeConnect, ενώ τιμήθηκε με το Bronze Award στην κατηγορία Λειτουργικές & επιχειρησιακές εφαρμογές: CRM & Digital Marketing για το καινοτόμο σύστημα Customer Relationship Management που λάνσαρε πέρυσι. Το τρίτο βραβείο αφορά τη συνεργασία της με τη Lamda Helix για την υλοποίηση υποδομής Mission Specific Dev/UAT Cloud, η οποία απέσπασε το Silver Award στην κατηγορία Νέες τεχνολογικές τάσεις σε εφαρμογές και υπηρεσίες: Cloud. Για τη Eurolife FFH αξία έχει να επενδύει συστηματικά στην έρευνα και την ανάπτυξη εργαλείων που ενσωματώνουν τις σύγχρονες τεχνολογίες και διευκολύνουν την καθημερινότητα των πελατών και των συνεργατών της. Οι δύο διακρίσεις στα IMPACT Business IT Excellence Awards 2020 αποτελούν σημαντική αναγνώριση και επιβεβαίωση του έργου της εταιρείας, η οποία έχει πάντα στόχο να βρίσκεται, με συνέπεια και αξιοπιστία, δίπλα στους ανθρώπους, προσφέροντάς τους περισσότερες και πιο αξιόπιστες δυνατότητες. Το EurolifeConnect είναι η online πλατφόρμα της Eurolife FFH, η οποία είναι ανά πάσα στιγμή διαθέσιμη στους πελάτες της εταιρείας. Με ένα απλό log in, οι εγγεγραμμένοι χρή-

Από αριστερά προς δεξιά: Φώτης Σπύρου, Customer Contact Center Team Leader, Αντώνης Βοναπάρτης, Project Coordinator, Βασίλης Καλογιάννης, διευθυντής Εξυπηρέτησης

Από αριστερά προς δεξιά: Σωτήρης Κώστογλου, Project Manager, Φώτης Σπύρου, Customer Contact Center Team Leader

στες αποκτούν άμεση πρόσβαση σε όλες τις πληροφορίες που αφορούν τα ασφαλιστήρια συμβόλαιά τους. Το Eurolife CRM είναι το νέο σύστημα εξυπηρέτησης πελατών που παρουσίασε πέρυσι η Eurolife FFH και αποτελεί προϊόν της συνεργασίας της με

NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

τη Salesforce, την παγκοσμίως κορυφαία εταιρεία στην ανάπτυξη CRM συστημάτων. Χάρη στην πρωτοποριακή αυτή πλατφόρμα, τα στελέχη εξυπηρέτησης της εταιρείας είναι σε θέση να προσφέρουν μια πιο ολοκληρωμένη και προσωποποιημένη

εμπειρία εξυπηρέτησης σε κάθε πελάτη που επικοινωνεί με την εταιρεία. Τέλος, η Eurolife FFH και η Lamda Helix συνεργάστηκαν για τη δημιουργία ενός ψηφιακού περιβάλλοντος ανάπτυξης και δοκιμών (Dev/ UAT), το οποίο ανταποκρίνεται στις τρέχουσες και τις μελλοντικές ανάγκες της πρώτης. Πρόκειται για μια Hybrid Cloud λύση, συνδεδεμένη με την υποδομή της Eurolife FFH, επιτρέποντας άμεση εξυπηρέτηση προγραμματιστών και άλλων στελεχών ανάπτυξης λογισμικού, συμβάλλοντας στην αύξηση της παραγωγικότητας και τη μείωση του χρόνου ανάπτυξης και διενέργειας ελέγχων για τη διασφάλιση της ποιότητας κάθε νέας έκδοσης λογισμικού. Όπως επισημαίνεται, η βράβευση στα φετινά IMPACT Business IT Excellence Awards έρχεται ως επιβράβευση σημαντικών πρωτοβουλιών που η Eurolife FFH λάνσαρε κατά το προηγούμενο διάστημα. Τα δύο έργα που διακρίθηκαν είναι μέρος της ψηφιακής εξέλιξης της εταιρείας και συνιστούν τη δέσμευσή της να αξιοποιεί τις τάσεις της τεχνολογίας για την περαιτέρω ανάπτυξή της.

ΈΝΑ ΝΈΟ ΣΤΈΛΕΧΟΣ καλωσορίζει στο ανθρώπινο δυναμικό της η Eurolife FFH. Πρόκειται για τον Παναγιώτη Τόλια, ο οποίος θα ηγείται της Διεύθυνσης Διαχείρισης Ασφαλιστικού Χαρτοφυλακίου, από την 1η Οκτωβρίου. Όπως τονίζεται, από τη θέση αυτή, ο Παναγιώτης Τόλιας θα έχει πρωταγωνιστικό ρόλο σε ό,τι αφορά την ενδυνάμωση των εσωτερικών διαδικασιών της εταιρείας, καθώς και την υιοθέτηση καινοτόμων και αποτελεσματικών λύσεων για την καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών, των συνεργατών και των δικτύων της. Ο Παναγιώτης Τόλιας διαθέτει πολυετή εμπειρία στην ασφαλιστική αγορά, έχοντας απασχοληθεί σε σημαντικές θέσεις, ενώ έχει διαχειριστεί με επιτυχία σύνθετα projects. Ως δυναμικό στέλεχος, θα αναλάβει, με συνέπεια και αποφασιστικότητα, νέες πρωτοβουλίες, με σκοπό να συμβάλει ουσιαστικά στην ανάπτυξη και την εξέλιξη της εταιρείας. «Καλωσορίζουμε στη Eurolife FFH τον Παναγιώτη Τόλια, ένα έμπειρο στέλεχος με πάθος για την ασφαλιστική αγορά», σημειώνει ο Σωτήρης Ματσιούλας, αναπληρωτής γενικός διευθυντής Εργασιών & Εξυπηρέτησης στη Eurolife FFH. «Είναι χαρά μας που ανήκει, πλέον, στο δυναμικό της εταιρείας μας και πιστεύουμε ότι, με τις ικανότητες και τις φρέσκιες ιδέες του, θα έχει καθοριστική συμβολή στην περαιτέρω εξέλιξη της εμπειρίας των πελατών και των συνεργατών μας», πρόσθεσε ο κ. Ματσιούλας.

Ρεπορτάζ |

Ο κ. Pierre-André de Chalendar βρισκόταν στη Βηρυτό μαζί με το Γάλλο πρόεδρο Emmanuel Macron, για να παρακολουθήσουν την αποστολή του υλικού που χορηγήθηκε από τη Saint-Gobain

να νέο εξειδικευμένο πρόγραμμα ασφάλισης φαρμακείου προωθεί στην αγορά η ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική. Πρόκειται για το MINETTA PharmacyPack, το οποίο, όπως επισημαίνεται, αποτελεί μια ολοκληρωμένη πρόταση για τον ιδιοκτήτη του φαρμακείου, καθώς παρέχει τη δυνατότητα ασφάλισης, τόσο του κτιρίου όσο και του περιεχομένου του. Εκτός από τις βασικές καλύψεις (πυρκαγιά, θραύση τζαμιών, κ.ά.), παρέχονται και επιπλέον προαιρετικές καλύψεις, όπως: • Κάλυψη απώλειας πρωτότυπων συνταγών από όλους τους καλυπτόμενους κινδύνους που έχουν επιλεγεί, καθώς επίσης και κατά τη μεταφορά τους προς τον Εθνικό Οργανισμό Παροχής Υπηρεσιών Υγείας (ΕΟΠΥΥ)

Saint-Gobain

ΒΟΉΘΕΙΑ για την ανοικοδόμηση του Λιβάνου ΈΜΠΡΑΚΤΑ εκδηλώνει ο όμιλος Saint-Gobain την υποστήριξη στην προσπάθεια ανοικοδόμησης της πρωτεύουσας του Λιβάνου με οικοδομικά υλικά και τεχνογνωσία. Μετά την τρομερή έκρηξη που συνέβη στην πόλη στις 4 Αυγούστου, ρίχνοντας τη χώρα σε πένθος και καταστρέφοντας μέρος της Βηρυτού, η SaintGobain προσέφερε τη βοήθειά της στο γαλλικό υπουργείο των Ενόπλων Δυνάμεων για να βοηθήσει στην ανοικοδόμηση της πόλης. Οι εταιρείες του ομίλου POINT.P, SFIC και DISPANO μπήκαν αμέσως σε δράση: 9 ημι-ρυμουλκούμενα και ένα φορτηγό 19 τόνων παρέδωσαν γυψοσανίδες, υαλοβάμβακα και πλάκες οροφής το Σάββατο 8 Αυγούστου, στο στρατιωτικό λιμάνι Τουλόν της Γαλλίας. Τα προϊόντα φορτώθηκαν σε πλοίο που έπλευσε το ίδιο απόγευμα για το Λίβανο. Αυτό το πρώτο φορτίο υλικών ακολούθησε ένα δεύτερο στις 26 Αυγούστου. Το πλοίο της εταιρίας CGA-CGM, Aknoul, έπλευσε από τη Μασσαλία για τη Βηρυτό με 2.500 τόνους ανθρωπιστικών προμηθειών. Η επιχείρηση, που ονομάζεται «Πλοίο για το Λίβανο», συντονισμένη από το Κέντρο Κρίσεων του γαλλικού υπουργείου Ευρώπης και Εξωτερικών Υποθέσεων, έχει λάβει περισσότερες από 70 δωρεές από ενώσεις, όπως η UNICEF, ο Γαλλικός Ερυθρός Σταυρός και η Emmaüs France, από εταιρείες όπως η Danone και η Saint-Gobain, καθώς και πολλά δημόσια ιδρύματα στη Γαλλία. Μια αξιόλογη χειρονομία αλληλεγγύης για βοήθεια του πληθυσμού της Βηρυτού. Το υλικό παραδόθηκε στη Μονάδα Κρίσεων που δημιουργήθηκε από τη γαλλική πρεσβεία, η οποία στη συνέχεια ανέλαβε τον έλεγχο του συντονισμού των παραδόσεων στις τοπικές ΜΚΟ. Ο κ. Pierre-André de Chalendar, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος, βρισκόταν επίσης στη Βηρυτό μαζί με το Γάλλο πρόεδρο Emmanuel Macron, για να παρακολουθήσουν την αποστολή του υλικού που χορηγήθηκε από τη Saint-Gobain. Έγιναν επίσης δωρεές από την Saint-Gobain Distribution Bâtiment France συνολικού ύψους 500.000 €: Η Saint-Gobain Glass Egypt και η Weber στο Λίβανο θα διαθέσουν επίσης μεγάλη ποσότητα υλικών για τον ίδιο σκοπό.

ΜΙΝΕΤΤΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Ασφάλιση φαρμακείου με το Μινέττα PharmacyPack • Κάλυψη επαγγελματικής ευθύνης από την άσκηση του επαγγέλματος του φαρμακοποιού • Κάλυψη γενικής αστικής ευθύνης έναντι τρίτων από τη λειτουργία του χώρου καθώς και εργοδοτικής αστικής ευθύνης • Κάλυψη ποιοτικής αλλοίωσης εμπορευμάτων ή/και πρώτων υλών λόγω διακοπής λειτουργίας ψυγείων

Η ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική, αξιοποιώντας την τεχνογνωσία που έχει αποκομίσει μέσω της μακρόχρονης και συνεπούς παρουσίας της στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, θα συνεχίσει την υλοποίηση εξειδικευμένων ασφαλιστικών προγραμμάτων, με στόχο, όλα αυτά τα χρόνια, την ουσιαστική κάλυψη των ασφαλιστικών αναγκών του κοινού, επισημαίνεται σε σχετική ανακοίνωση.

ERGO

Στήριξε το Πανελλήνιο Πρωτάθλημα Ημιμαραθώνιου δρόμου

ιστή στη δέσμευσή της να στηρίζει κάθε έργο που έχει αξία, η ERGO Ασφαλιστική έχει συνδεθεί άρρηκτα ήδη από το 2011 με τη διοργάνωση αγώνων δρόμου σε όλη την Ελλάδα, την ανάπτυξη του δρομικού κινήματος, αλλά και την προώθηση ενός τρόπου ζωής που τιμά υψηλές αξίες, όπως η υγεία και η ευεξία. Ως Μεγάλος Χορηγός του ΣΕΓΑΣ, η ERGO συνεχίζει να στηρίζει έμπρακτα το σύνολο των αγώνων δρόμου που αυτός διοργανώνει, μέσα από την παροχή και την προσφορά των ασφαλιστικών υπηρεσιών της, εκφράζοντας έτσι την πίστη της στις αξίες του αθλητισμού, στη συλλογικότητα και στο ευ αγωνίζεσθαι. Από το 2017 μάλιστα, η εταιρεία είναι ο Μέγας Χορηγός του Ημιμαραθωνίου της Αθήνας, που αποτελεί το δεύτερο μεγαλύτερο δρομικό αγώνα της χώρας, μια γιορτή του αθλητισμού, μια γιορτή της πόλης, που φέτος όμως ματαιώθηκε μετά τα νέα επιδημιολογικά δεδομένα για την εξέλιξη του Covid-19 στη χώρα μας. Το Πανελλήνιο, όμως, Πρωτάθλημα Ημιμαραθωνίου πραγματοποιήθηκε κανονικά την Κυριακή 20 Σεπτεμβρίου στις αθλητικές

Η Κατερίνα Ασημακοπούλου και ο Παναγιώτης Καραΐσκος έτρεξαν με την ασφάλεια της ERGO

εγκαταστάσεις του Ολυμπιακού Κωπηλατοδρομίου, στο Σχινιά, σε κυκλική διαδρομή (4.971μ.), περιμετρικά του υδάτινου στίβου του κωπηλατοδρομίου. Η ERGO Ασφαλιστική, ως Μέγας Χορηγός του Ημιμαραθωνίου, ήταν εκεί για να στηρίξει για μία ακόμα χρονιά το Πανελλήνιο Πρωτάθλημα, προστατεύοντας το σύνολο των αθλητών από τον κίνδυνο ατυχήματος κατά τη διάρκεια του αγώνα, αλλά και προσφέροντας επιπλέον ασφάλεια, καθώς έλαβε την πρωτοβουλία να μοιράσει μάσκες προστασίας και αντισηπτικά μαντηλάκια σε όλους τους αθλητές και το προσωπικό της διοργάνωσης που βρίσκονταν στο στάδιο.

«Έργο μας και απόλυτη προτεραιότητά μας αυτή τη δύσκολη περίοδο που διανύουμε, αποτελεί η ουσιαστική συμβολή μας στην προστασία της δημόσιας υγείας. Όπλο μας σε αυτήν την προσπάθεια η ευλαβική τήρηση των κανόνων ατομικής προστασίας, υγιεινής, αλλά και ευθύνης, γι’ αυτό και αναλάβαμε την πρωτοβουλία διανομής του απαραίτητου υγειονομικού υλικού σε όλους τους συμμετέχοντες του Πανελληνίου Πρωταθλήματος. Ευχόμαστε να τρέξουμε όλοι μαζί ασφαλείς στον Ημιμαραθώνιο της Αθήνας του 2021», τόνισε ο διευθυντής του Τομέα Εμπορικών Λειτουργιών της ERGO κ. Στάθης Τσαούσης.

Euroins Ελλάδος: Σε καθεστώς τηλεργασίας οι εργαζόμενοι

ε τηλεργασία εργάζονται οι εργαζόμενοι της Euroins Ελλάδος, προς αποφυγή της διασποράς του ιού Covid-19, όπως ενημερώνει ο γενικός διευθυντής της εταιρείας Κωνσταντίνος Μάκαρης. Ειδικότερα ,όπως αναφέρει στην ανακοίνωσή του ο κ. Μάκαρης, «το μέτρο αυτό έρχεται ως συνέχεια των διαρκών απολυμάνσεων και των μέτρων προστασίας που τηρούνται ευλαβικά στους χώρους μας, προκειμένου να συμβάλλουμε με όποιον τρόπο μπορούμε στην εθνική προσπάθεια καταστολής του κορονοϊού. Η Euroins Ελλάδος, έγκαιρα και με αίσθημα ευθύνης, εξέδιδε διαρκώς οδηγίες, ενώ ανέλαβε και το κόστος διενέργειας προληπτικών τεστ προς κάθε εργαζόμενο. Όμως οι συνθήκες απαιτούν δραστικότερες ενέργειες». «Αντιλαμβανόμαστε πλήρως ότι το καθεστώς της τηλεργασίας πιθανώς δημιουργεί ορισμένες αστάθειες στο δεδομένο τρόπο της εξυπηρέτησης του κοινού, αλλά είμαστε σίγουροι ότι όλοι οι συνεργάτες μας είναι υπερήφανοι σύμμαχοί μας σε μια προσπάθεια που και για εμάς έχει πολλαπλές δυσκολίες. Καμία δυσκολία όμως δεν είναι εμπόδιο για την προστασία του κοινωνικού συνόλου», προσθέτει ο κ. Κωνσταντίνος Μάκαρης.

Ο κ. Κωνσταντίνος Μάκαρης NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Ρεπορτάζ |

ΑΛΈΞΑΝΔΡΟΣ ΣΑΡΡΗΓΕΩΡΓΊΟΥ

Η ασφαλιστική αγορά είναι εδώ, δίπλα στους ασφαλισμένους

ε αφορμή τις ζημιές που προκάλεσε ο «Ιανός» σε πολλές περιοχές της χώρας, ο πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, παρείχε διαβεβαιώσεις ότι η ασφαλιστική αγορά είναι εδώ, δίπλα στους ασφαλισμένους που υπέστησαν ζημιές. Διαβάστε αναλυτικά τη δήλωση του προέδρου της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος κ. Αλέξανδρου Σαρρηγεωργίου: «Η ασφαλιστική αγορά είναι εδώ, δίπλα στους ασφαλισμένους που υπέστησαν ζημιές από τα ακραία καιρικά φαινόμενα που έφερε σε πολλές περιοχές της χώρας τα τελευταία 24ωρα ο «Ιανός». Ως Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος εκφράζουμε την

αμέριστη συμπαράστασή μας στους πληγέντες και καλούμε τις εταιρείες-μέλη μας να ανταποκριθούν για ακόμη μία φορά με ταχύτητα, συνέπεια και ευαισθησία στην καταγραφή και αποζημίωση των απωλειών που υπέστησαν οι ασφαλισμένοι συμπολίτες μας, εκπληρώνοντας το ρόλο τους. Δυστυχώς οι επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής εμφανίζονται με συνεχή αύξηση της συχνότητας και της σφοδρότητας των ακραίων καιρικών φαινομένων που στοιχίζουν ανθρώπινες ζωές και περιουσίες. Οφείλουμε όλοι, πολίτες και πολιτεία, να είμαστε προετοιμασμένοι και σε εγρήγορση, πρωτίστως για να μην χαθούν άλλες ζωές, αλλά και να προστατεύσουμε τους κόπους μιας ζωής».

METLIFE

Προστατεύουμε αυτούς που αγαπάμε

ο 2020 εξελίσσεται σε μια χρονιά με πολλές ανατροπές. Κανείς δεν μπορούσε να φανταστεί ότι μια πανδημία θα άλλαζε τόσο δραστικά την καθημερινότητα, τις συνήθειες και τα άμεσα σχέδιά μας. Σήμερα, έχουμε ισχυρούς λόγους να πιστεύουμε ότι η επιστήμη στο τέλος θα νικήσει κι ότι σε λίγο καιρό η κρίση αυτή θα αποτελεί παρελθόν. Ωστόσο, για πολλούς από εμάς η εμπειρία αυτή ήταν η αφορμή να δούμε κατάματα τη ζωή μας και να κατανοήσουμε τι πραγματικά μετράει για τον καθένα. Ένα από αυτά που συνειδητοποιήσαμε, ήταν η αξία της οικογένειας, ως πυρήνα της ύπαρξής μας. Η σημασία της άνευ όρων αγάπης και της αλληλοϋποστήριξης στα δύσκολα, αναδείχθηκε ακόμη πιο έντονα. Το ίδιο και η έγνοια μας για την υγεία των δικών μας ανθρώπων: η ανάγκη να ξέρουμε ότι είναι καλά κι ότι, ακόμη κι αν κάτι συμβεί, θα μπορέσουμε να το αντιμετωπίσουμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Η ανάγκη αυτή ήταν πάντα εδώ. Τώρα όμως συνειδητοποιούμε ότι η υγεία της οικογένειάς μας είναι κάτι που δεν θα ρισκάραμε ποτέ και για κανένα λόγο. Τι μπορούμε, λοιπόν, να κάνουμε για να προστατέψουμε καλύτερα αυτούς που αγαπάμε; Ένα πρώτο βήμα είναι να σκεφτούμε πόσο καλυμμένοι είμαστε από την υπάρχουσα ασφάλισή μας και πώς μπορούμε να δημιουργήσουμε ένα αποτελεσματικότερο δίχτυ προστασίας απέναντι στο απρόβλεπτο. Επιλέγοντας κάποιο πρόγραμμα ιδιωτικής ασφάλισης, σε συνδυασμό με τις παροχές της δημόσιας ασφάλισης, μπορούμε να εξασφαλίσουμε ταχύτερη πρόσβαση στις κατάλληλες υπηρεσίες και μεθόδους θεραπείας, αλλά και πληρέστερη οικονομική κάλυψη, όταν και αν χρειαστεί. Ένα καλό νοσοκομειακό πρόγραμμα μπορεί να μας παρέχει ποιοτικές υπηρεσίες περίθαλψης και προνόμια, τα οποία μπορούν να μας απαλλάξουν από το άγχος μιας ενδεχόμενης μελλοντικής νοσηλείας. Είναι σημαντικό να γνωρίζουμε ότι, αν κάποια στιγμή εμείς ή κάποιο μέλος της οικογένειάς μας πρέπει να νοσηλευθεί,

Το βασικό πρόγραμμα υγείας της MetLife, το ABC Health Care, καλύπτει τα έξοδα νοσηλείας σε κορυφαία ιδιωτικά νοσοκομεία της χώρας, με κόστος απόλυτα προσιτό στη μέση ελληνική οικογένεια. Το κεφάλαιο κάλυψης μπορεί να φτάσει μέχρι και τα 500.000 € ετησίως, με 100% κάλυψη στα νοσοκομεία που υπάγονται στο δίκτυο Advanced Benefit Club και 90% σε εκείνα που δεν υπάγονται στο δίκτυο στην Ελλάδα

θα έχουμε τη δυνατότητα να αξιοποιήσουμε ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών σε ιδιωτικά νοσοκομεία, με μικρότερο ή ακόμη και μηδενικό κόστος, ανάλογα με το πρόγραμμα που διαθέτουμε. Ακόμη, όμως, κι αν επιλεγεί ή απαιτηθεί νοσηλεία σε δημόσιο νοσηλευτικό ίδρυμα, η ύπαρξη ενός ολοκληρωμένου ιδιωτικού ασφαλιστικού προγράμματος μπορεί να συμβάλει στην κάλυψη πρόσθετων εξόδων, ή να υποστηρίξει οικονομικά την περίοδο της ανάρρωσης, παρέχοντας στην περίπτωση αυτή ημερήσιο επίδομα. Για παράδειγμα, το βασικό πρόγραμμα υγείας της MetLife, το ABC Health Care, καλύπτει τα έξοδα νοσηλείας σε κορυφαία ιδιωτικά νοσοκομεία της χώρας, με κόστος απόλυτα προσιτό στη μέση ελληνική οικογένεια. Το κεφάλαιο κάλυψης μπορεί να φτάσει μέχρι και τα 500.000€ ετησίως, με 100% κάλυψη στα νοσοκομεία που υπάγονται στο δίκτυο Advanced Benefit Club και 90% σε εκείνα που δεν υπάγονται στο δίκτυο στην Ελλάδα. Το πρόγραμμα μπορεί να προσαρμοστεί στις ανάγκες κάθε οικογένειας, παρέχοντας τη δυνατότητα επιλογής της θέσης νοσηλείας, καθώς και του ύψους συμμετοχής στα έξοδα νοσηλείας. Επίσης, εξασφαλίζει 100% κάλυψη εξόδων προεγχειρητικού ελέγχου, κάλυψη εξόδων βραχείας νοσηλείας (One Day Clinic), δυνατότη-

τα επιλογής επιδόματος καρκίνου έως 40.000 ευρώ και δυνατότητα δεύτερης ιατρικής γνωμάτευσης σε αναγνωρισμένα νοσοκομειακά ιδρύματα του εξωτερικού. Παράλληλα, το ABC Health Care παρέχει πρόσβαση στο Advanced Benefit Club, ένα ισχυρό και συνεχώς αναπτυσσόμενο δίκτυο, το οποίο περιλαμβάνει τα περισσότερα νοσοκομεία και διαγνωστικά κέντρα στην Αττική και την υπόλοιπη Ελλάδα, καθώς και πάνω από 2.000 γιατρούς σε όλη την επικράτεια. Μέσω του δικτύου ABC υπάρχει η δυνατότητα απευθείας αποζημίωσης της νοσηλείας, ειδικές τιμές για προληπτικούς ελέγχους (Check-Up), δωρεάν διαγνωστικές εξετάσεις και ιατρικές επισκέψεις σε περίπτωση επείγοντος περιστατικού, προνομιακές τιμές σε διαγνωστικές εξετάσεις και ιατρικές επισκέψεις σε ένα ευρύ πανελλαδικό δίκτυο γιατρών και διαγνωστικών Κέντρων. Ελπίδα όλων είναι η πανδημία να μετατραπεί σύντομα σε ανάμνηση. Κι από τα πολλά που ζήσαμε στη διάρκειά της, θα κρατήσουμε το πιο σημαντικό: ότι, αν είμαστε καλά και μαζί, μπορούμε να αντιμετωπίσουμε κάθε δυσκολία. Αξίζει, λοιπόν, να κάνουμε το καλύτερο που περνάει από το χέρι μας για να προστατέψουμε την υγεία τη δική μας και αυτών που αγαπάμε. Για να συνεχίσουμε τη ζωή μας με περισσότερη σιγουριά και αισιοδοξία. NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Προχωράμε μαζί στη Ζωή

18 Ι

σχυρά πειστήρια αντοχής και προσαρμογής στις ιδιαίτερες συνθήκες της υγειονομικής κρίσης αποτελούν τα οικονομικά αποτελέσματα της Interamerican, κατά το πρώτο εξάμηνο. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η πανδημία, που έπληξε τις αγορές και αποσταθεροποίησε την κανονικότητα στην κοινωνική και οικονομική ζωή, απαιτεί ιδιαίτερα προσεκτική και οργανωμένη διαχείριση, που την έχει επιδείξει ήδη ο οργανισμός, αυξάνοντας το μερίδιό του στην αγορά συνολικά από 8,4% σε 8,8%. Ταυτόχρονα, είναι χαρακτηριστική η υποχώρηση της παραγωγής κατά -4,1%, στο ίδιο χρονικό διάστημα, στο σύνολο 51 εταιρειών-μελών βάσει προσωρινών στοιχείων της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος. Έναντι αυτής της κάμψης της αγοράς, η εταιρεία ενίσχυσε τα λειτουργικά αποτελέσματά της και επέδειξε παραγωγική σταθερότητα, χάρη στο πλεονέκτημα της ψηφιακής ετοιμότητας και της πλήρους προσαρμογής - λειτουργικότητας των δικτύων διανομής κατά τη δύσκολη αυτή περίοδο. Συγκεκριμένα, ο οργανισμός σημείωσε επαναλαμβανόμενη κερδοφορία προ φόρων 13,9 εκατ. ευρώ, έναντι 7,3 εκατ. πέρυσι (αύξηση 90,4%). Με συνεκτίμηση της μεταβολής του αποθέματος Ζωής και Υγείας του ελέγχου επάρκειας, τα κέρδη προ φόρων περιορίζονται στα 10 εκατ. ευρώ, ενώ κατά το αντίστοιχο περυσινό εξάμηνο το πρόσημο ήταν αρνητικό (-8,3%). Τα λειτουργικά κέρδη, σε συνδυασμό με τα ίδια κεφάλαια που ανέρχονται σε 187 εκατ. και το ενεργητικό που φθάνει στα 1,25 δισ. ευρώ, δηλώνουν οικονομική ισχύ και

Εταιρείες |

INTERAMERICAN

Κέρδη και παραγωγική σταθερότητα το εξάμηνο • Σημαντική αύξηση της λειτουργικής κερδοφορίας • Σταθερότητα στην παραγωγή ασφαλίστρων • Υψηλή φερεγγυότητα των εταιρειών του οργανισμού • Εστίαση στην καινοτόμο ανάπτυξη και το μετασχηματισμό

O κ. Γιάννης Καντώρος

τροφοδοτούν τη σχέση εμπιστοσύνης με τους πελάτες. Όσον αφορά τη φερεγγυότητα, οι εταιρείες του οργανισμού υπερκάλυψαν το απαιτούμενο από την ασφαλιστική νομοθεσία ποσοστό φερεγγυότητας, καθώς και το υψηλότερο επίπεδο του 120% που απαιτείται από την εσωτερική πολιτική κεφαλαιακής επάρκειας, με την εταιρεία Ζημιών στο 206%, την εταιρεία Βοήθειας στο

169% και την εταιρεία Ζωής στο 124%. Η παραγωγή ασφαλίστρων διατηρήθηκε σε σταθερά επίπεδα, με οριακή αύξηση αποτελεσμάτων έναντι του αντίστοιχου εξαμήνου του 2019 κατά 0,6%. Τα συνολικά μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα ανήλθαν στα 188,8 εκατ. ευρώ, έναντι 187,7 εκατ. κατά το περυσινό πρώτο εξάμηνο. Ειδικότερα, το αποτέλεσμα της πα-

ραγωγής ήταν 108,5 εκατ. στις Γενικές ασφαλίσεις (πέρυσι 107,7 εκατ.), 25 εκατ. στη Ζωή (πέρυσι 25,2 εκατ.) και 55,3 εκατ. στην Υγεία (πέρυσι 54,7 εκατ.). Το combined ratio ήταν καλύτερο τόσο στις Γενικές, όπου σημειώθηκε βελτίωση κατά 1,3% ποσοστιαίες μονάδες, όσο και στην Υγεία, όπου η βελτίωση έφθασε τις 10,3 ποσοστιαίες μονάδες. Η παραγωγική συνεισφορά των δικτύων διανομής της INTERAMERICAN –του εταιρικού δικτύου agency, του δικτύου συνεργαζομένων brokers και της εταιρικής απευθείας ασφάλισης Anytime– είναι ισορροπημένη. Είναι αξιοσημείωτο ότι, κατά το πρώτο εξάμηνο, η INTERAMERICAN ολοκλήρωσε και ένα σημαντικό deal, εξαγοράζοντας το χαρτοφυλάκιο Γενικών ασφαλίσεων του υποκαταστήματος της Prime στην Ελλάδα. Υπογραμμίζεται ότι κατά το διάστημα Ιανουαρίου - Ιουνίου η INTERAMERICAN κατέβαλε σε αποζημιωθέντες και λοιπούς δικαιούχους, συνολικά, 111,1 εκατ. ευρώ σε 182.945 περιπτώσεις. Επίσης, υποστήριξε με υπηρεσίες Οδικής και Άμεσης Ιατρικής Βοήθειας 218.338 περιστατικά. Δηλαδή σε ημερήσια βάση, κατά μέσο όρο, λάμβαναν κά-

ποια υπηρεσία από τον οργανισμό 2.205 άτομα.

Ο επιχειρησιακός σχεδιασμός Η στρατηγική εστίασης στον πελάτη αποτελεί το κυρίαρχο γνώρισμα του σχεδιασμού της Interamerican και δικαιώνεται από το συνεχώς βελτιούμενο Net Promoters Score (NPS). Το NPS transactional, δείκτης ποιοτικού ελέγχου των υπηρεσιών, που αφορά τη διάθεση σύστασης της εταιρείας εκ μέρους του πελάτη σε τρίτους και βασίζεται σε συνεχή, online έρευνα αγοράς σε όλους τους πελάτες που λαμβάνουν κάποια υπηρεσία από την Interamerican τον Ιούνιο είχε φθάσει στο ιδιαίτερα υψηλό –και για τα διεθνή standards– σκορ 64,4 έναντι 62,4 πριν από ένα έτος. Το στρατηγικό πλαίσιο που αφορά το εταιρικό business plan τριετίας, ανανεωμένο και με ισχυρή βάση από τα προηγούμενα χρόνια, απεικονίζει τις προτεραιότητες και καθοδηγεί τις μελλοντικές ενέργειες και τα σχέδια της Interamerican. Το σχέδιο είναι προσαρμοσμένο στη διακριτότητα με γνώμονα τα brands και την εκτεταμένη ψηφιοποίηση, με στόχο να βρίσκεται ο οργανισμός κοντά σε περισσότερους πελάτες. Επίσης, είναι εστια-

«Επί ποδός» για τους πελάτες της που επλήγησαν από τον

Στιγμιότυπα από επεμβάσεις των υπηρεσιών της INTERAMERICAN Βοήθειας στην περιοχή της Καρδίτσας

μεσα ανταποκρίθηκε η Interamerican, με τους ευέλικτους μηχανισμούς διαχείρισης κινδύνων που έχει αναπτύξει και με τις δυνατότητες άμεσης επέμβασης με τα μηχανικά μέσα και το ανθρώπινο δυναμικό που διαθέτει και συνεχίζει με παροχή βοήθειας στις περιοχές που υπέστησαν τις μεγαλύτερες ζημιές από τα ακραία καιρικά φαινόμενα, υπογραμμίζοντας στην πράξη την πελατοκεντρική πολιτική της. Τόσο για την αντιμετώπιση των συνεπειών του μεσογειακού κυκλώνα «Ιανός», που σάρωσε κυρίως τη Δυτική Ελλάδα με επίκεντρο τη Θεσσαλία, όσο και της κακοκαιρίας «Θάλεια», που άφησε το καταστροφικό αποτύπωμά της στην Εύβοια κατά το πρώτο δεκαήμερο του Αυγούστου, η εταιρεία ήταν παρούσα από τις πρώτες κλήσεις που έφθασαν στο τηλεφωνικό κέντρο της. Ειδικότερα στην ευρύτερη περιοχή της

Καρδίτσας, όπου σημειώθηκαν πρωτοφανούς έκτασης καταστροφές, η κινητοποίηση της INTERAMERICAN Βοήθειας ήταν ιδιαίτερα μεγάλη, ακόμη και σε επίπεδο πρόληψης με βάση το μετεωρολογικό δελτίο. Διατέθηκαν επιτόπου 9 οχήματα (πλατφόρμες της οδικής βοήθειας) για την υποστήριξη ασφαλισμένων της εταιρείας – και όχι μόνο. Μέχρι την Τετάρτη 23 Σεπτεμβρίου έχουν αντιμετωπιστεί περί τα 250 περιστατικά, ενώ οι άνθρωποι και τα οχήματα της εταιρείας συνεχίζουν να επιχειρούν για άλλα 80 περίπου, που βρίσκονται σε αναμονή. Πρόκειται, στην κυριολεξία, για μάχη με τη λάσπη και τα βαριά φερτά υλικά από τις πλημμύρες. Οι αναγγελίες ζημιών στην INTERAMERICAN από τη Θεσσαλία για τον κλάδο Αυτοκινήτου έχουν ξεπεράσει τις 200, ενώ στον κλάδο Περιουσίας ανέρχονται σε 150, με το χαρακτηριστικό

NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Εταιρείες

σμένο στην καινοτόμο ανάπτυξη, με έμφαση στην εξειδίκευση σε τομείς υψηλού ενδιαφέροντος και απόδοσης. Βασικός άξονας είναι και ο ολοκληρωμένος οργανωτικός μετασχηματισμός, με απλοποίηση δομής και λειτουργιών και ανάδειξη του νέου τρόπου εργασίας, που ευνοεί την ομαδικότητα, τη συμμετοχή και την ανάδειξη νέων στελεχών με προσωπικότητα και σύγχρονες δεξιότητες. «Λειτουργικά, κατά την περίοδο της κρίσης δείχνουμε εξαιρετικά αντανακλαστικά ανταπόκρισης στις ιδιαίτερες συνθήκες που διαμορφώνονται», τόνισε ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της Interamerican. «Η λειτουργική συνέχεια στον απόλυτο βαθμό, η φροντίδα για τους ασφαλισμένους μας και η προστασία των εργαζομένων μας αποτελούν το βασικό μας μέλημα, σε συνδυασμό με τα ικανοποιητικά αποτελέσματα. Παράλληλα, θέλουμε να εξελισσόμαστε συνεχώς ως ένας οργανι-

σμός που αντιλαμβάνεται άμεσα και προσαρμόζεται στα νέα δεδομένα της αγοράς, προσφέροντας καθημερινά αξία στους πελάτες και τους συνεργάτες μας. Διαμορφώνουμε, λοιπόν, ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο με λιγότερη ιεραρχία και περισσότερη ομαδική εργασία, υιοθετώντας σύγχρονες ψηφιακές τεχνολογίες και ευέλικτους τρόπους εργασίας. Θέλουμε οι άνθρωποί μας να σκέφτονται διαφορετικά αλλά να αναπτύσσονται με κοινές φιλοδοξίες και στόχους», σημείωσε ο κ. Καντώρος. Επισημαίνεται ακόμη ότι ο οργανωτικός μετασχηματισμός βρίσκεται, ήδη, σε φάση εξέλιξης και ολοκλήρωσης μέσα στους επόμενους μήνες, ενώ έχει προχωρήσει αρκετά από την προηγούμενη δεκαετία και διευρύνεται συνεχώς ο ψηφιακός μετασχηματισμός, με λύσεις για την ψηφιοποίηση των λειτουργιών και των υπηρεσιών σε κάθε επίπεδο. Η INTERAMERICAN έχει προχωρήσει σε απλοποίηση προϊόντων, αυτοματοποίηση διαδικασιών, εμπλουτισμό υπηρεσιών για τη διευκόλυνση των πελατών και των συνεργατών πωλήσεων, με στόχο την αύξηση της ικανοποίησής τους και τη μείωση του κόστους. Να σημειωθεί ότι η Achmea, μητρική της Interamerican, κατά το πρώτο εξάμηνο φέτος παρουσίασε κερδοφορία 127 εκατ. ευρώ. Μολονότι τα αποτελέσματα των ασφαλίσεων διατηρήθηκαν σε υψηλά επίπεδα, με τα μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα στα 17,68 δισ. ευρώ, τα συνολικά αποτελέσματα προ φόρων ήταν μειωμένα κατά 55% έναντι του αντίστοιχου χρονικού διαστήματος του 2019 από την αναταραχή των χρηματαγορών λόγω της πανδημίας, που επέφερε χαμηλότερες αποδόσεις επενδύσεων, αλλά Τα κεντρικά γραφεία και των επιπτώσεων της Covid-19 της Interamerican στον κλάδο ασφάλισης της Υγείας.

«Ιανό» και τη «Θάλεια» ότι 12 ζημιές αφορούν φωτοβολταϊκά πάρκα υψηλής ασφαλισμένης αξίας. Ενδεικτικό της άμεσης διαχείρισης των ζημιών είναι το γεγονός της πρώτης πληρωμής σε αναγγελία μέσα σε ένα 24ωρο, ενώ μέσα σε δύο εργάσιμες ημέρες αποζημιώθηκαν και τα πρώτα καταστήματα που ανήγγειλαν ζημιές. Περίπου 50 ζημιές προέρχονται από άλλες πληγείσες περιοχές της Δυτικής Ελλάδας, κυρίως από την Κεφαλονιά και τη Ζάκυνθο. Η εικόνα των καταστροφικών συνεπειών της αυγουστιάτικης «Θάλειας» στην Εύβοια, εξάλλου, είναι σαφώς ηπιότερη για την εταιρεία, που επέδειξε και εκεί ταχύτατα αντανακλαστικά. Οι ζημιές που έχουν αναγγελθεί στον κλάδο Περιουσίας της INTERAMERICAN έφθασαν τις 49, ενώ στον κλάδο Αυτοκινήτου ήταν 116. Οι πληγέντες έχουν αποζημιωθεί, ήδη, σε σημαντικό ποσοστό, με συνοπτικές διαδικασίες εκτίμησης και πληρωμής και το συνολικό εκτιμώμενο κόστος των ζημιών στην Εύβοια ανέρχεNEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ται για την εταιρεία στις 550.000 ευρώ. Εκεί, η INTERAMERICAN Βοήθειας επενέβη με υπηρεσίες υποστήριξης σε 364 περιπτώσεις. Η διαχείριση καταστροφικών κινδύνων από ακραία φυσικά φαινόμενα αποτελεί αντικείμενο ιδιαίτερου ενδιαφέροντος για την εταιρεία όχι μόνο επιχειρησιακά, αλλά και μέσω των διεθνών δεσμεύσεων που έχει αναλάβει σε θεσμικό επίπεδο για τη βιώσιμη ανάπτυξη και κοινωνική υπευθυνότητα. Επισημαίνεται ότι η INTERAMERICAN, ως μέλος του Global Compact (Network Hellas, πλέον) και του Environment Program Financial Initiative του ΟΗΕ, έχει συνταχθεί με σημαντικές Διακηρύξεις κατά την τελευταία δεκαετία, από τις Principles for Sustainable Insurance (2012) μέχρι το New Deal for Europe πέρυσι και το Statement των Business Leaders φέτος για τη συμβολή της παγκόσμιας επιχειρηματικής κοινότητας στην πράσινη οικονομία και για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής.

Μετακίνηση χωρίς ατυχήματα Τ ην ίδια ώρα, η Interamerican υπογραμμίζει το έμπρακτο ενδιαφέρον της για τη σύγχρονη μετακίνηση και οδική ασφάλεια, στο πλαίσιο της εταιρικής ευθύνης για τη βιωσιμότητα και με την ευκαιρία της Εβδομάδας Κινητικότητας στα μέσα Σεπτεμβρίου, καθώς και του σταθερού προσανατολισμού του οργανισμού σε ενέργειες υπευθυνότητας για την ποιότητα ζωής. Με το μήνυμα «Πιο καθαρή μετακίνηση, πιο ασφαλής οδήγηση», ο όμιλος INTERAMERICAN συνεργάζεται με το Παρατηρητήριο Οδικής Ασφάλειας ΕΜΠ για την ανάδειξη τρόπων μείωσης της ατμοσφαιρικής ρύπανσης από την οδική κυκλοφορία, ειδικότερα στις πόλεις. Ταυτόχρονα, από τη συνέργεια αυτή κατά τα τελευταία χρόνια αναδεικνύονται προτάσεις για λιγότερα ατυχήματα και περιορισμό των θανάτων στους δρόμους, με αξιοποίηση της σύγχρονης τεχνολογίας και των ψηφιακών εφαρμογών ,καθώς και με την καλλιέργεια, κυρίως, ορθής συμπεριφοράς κατά την οδήγηση. Ειδικότερα για την ασφαλή οδήγηση, η INTERAMERICAN και το Παρατηρητήριο Οδικής Ασφάλειας ΕΜΠ έχουν αναλάβει σημαντικές πρωτοβουλίες. Για την πρόληψη των οδικών ατυχημάτων συμβουλεύουν, με το Δεκάλογο που ακολουθεί, την τήρηση του ΚΟΚ, την αποφυγή απόσπασης της προσοχής και την καταλληλότητα της φυσικής κατάστασης του οδηγού, αλλά και της κατάστασης του οχήματος: • Φοράμε τη ζώνη ασφαλείας ή το κράνος αν είμαστε δικυκλιστές, ως αναπόσπαστο μέρος του σώματός μας κατά την οδήγηση. Η κίνηση αυτή πρέπει να γίνεται αυτοματικά και χωρίς εξαίρεση, και για τη μικρότερη διαδρομή. • Τηρούμε τα όρια ταχύτητας και, γενικότερα, συμμορφωνόμαστε με τον Κώδικα Οδικής Κυκλοφορίας: κυρίως, την απόσταση ασφαλείας από το προπορευόμενο όχημα, τη σταθερότητα στη λωρίδα κυκλοφορίας και δεν κάνουμε αντικανονικές προσπεράσεις. • Οδηγούμε συγκεντρωμένοι και με προσοχή στην κίνηση του δρόμου, στη σήμανση και στα μηνύματα για τις κυκλοφοριακές συνθήκες. «Διαβάζουμε» τη συμπεριφορά των άλλων οδηγών και προβλέπουμε, ώστε να έχουμε την έγκαιρη και ενδεδειγμένη αντίδραση. • Αγνοούμε το κινητό τηλέφωνο στο τιμόνι, καθώς και οποιαδήποτε οθόνη. Το απενεργοποιούμε, εξουδετερώνουμε κάθε δυνατότητα χρήσης και, σε έκτακτη ανάγκη, κάνουμε χρήση μόνο εν στάσει και, σε ασφαλή για την ανεμπόδιστη κυ-

κλοφορία των άλλων, χώρο. • Έχουμε ελεύθερα-λειτουργικά τα άκρα μας, ώστε να είναι απολύτως διαθέσιμα κατά την οδήγηση. Δεν δεσμεύουμε τα χέρια μας με άλλα αντικείμενα (καφέ, φαγητό, τσιγάρο κ.ά.) ή με άλλη δραστηριότητα (αναζήτηση στο ραδιόφωνο κ.ά.). • Έχουμε πλήρη συνείδηση και είμαστε σε συνεχή εγρήγορση κατά την οδήγηση. Δεν έχουμε πιει οινοπνευματώδη ποτά και δεν βρισκόμαστε υπό την επήρεια φαρμακευτικών ή άλλων ουσιών, που ελαττώνουν τα αντανακλαστικά και την αίσθηση της πραγματικότητας. • Φροντίζουμε να έχουμε κοιμηθεί αρκετά και να οδηγούμε «φρέσκοι». Αν διαπιστώσουμε χαλάρωση και απώλεια αντίληψης λόγω υπνηλίας, σταματάμε αμέσως την οδήγηση. Το ίδιο κάνουμε και σε περίπτωση που διαπιστώσουμε κούραση. • «Συνομιλούμε» με το αυτοκίνητό μας, πριν και κατά την οδήγηση. Φροντίζουμε να βρίσκεται σε καλή κατάσταση (μηχανολογική, ελαστικά, καύσιμα κ.λπ.) και ελέγχουμε τη συμπεριφορά του οδηγώντας – γνωρίζουμε τα όρια της αντοχής του. • Προστατεύουμε την ηρεμία και νηφαλιότητά μας, αποφεύγοντας συζητήσεις με τους συνεπιβαίνοντες και περισσότερο εκείνες που μας προκαλούν ένταση και εκνευρισμό. Ομοίως, αποφεύγουμε αντιδικίες και προστριβές με οδηγούς παρακείμενων αυτοκινήτων. • Σεβόμαστε τους άλλους οδηγούς, δεν «εκδικούμαστε» εκείνους που ενδέχεται να μας ενοχλήσουν και δεν διαγωνιζόμαστε στην επικίνδυνη οδήγηση. Όσον αφορά την πιο καθαρή μετακίνηση, η Interamerican υποστηρίζει τη χρήση ηλεκτροκίνητων οχημάτων, τόσο με ασφαλιστικά προγράμματα όσο και με διάθεση σημείων φόρτισης που σύντομα πρόκειται να λειτουργήσουν, ενώ ενθαρρύνει και τη μικρότερη χρήση του αυτοκινήτου κυρίως μέσα στις πόλεις, με τα οικονομικά ασφαλιστικά προγράμματα στη λογική Short Drive. Ακόμη, για την πρόληψη και την πιο ποιοτική οδήγηση, η εταιρεία αναπτύσσει στο οικοσύστημα μετακίνησης παροχές για την καλύτερη χρήση του αυτοκινήτου και τη διευκόλυνση της οδήγησης και το καλύτερο ταξίδι. Επισημαίνεται ότι, στο πλαίσιο των πρωτοβουλιών κοινωνικής και περιβαλλοντικής υπευθυνότητας, η Interamerican έχει υποστηρίξει εκστρατείες ενημέρωσης και επικοινωνίας για την οδική ασφάλεια και την οικολογική μετακίνηση.

20 Ι

σχυρή ανάκαμψη διαπιστώνει για την Ελλάδα το 2019 το Allianz Global Wealth Report 2020, χαρακτηρίζοντας φωτεινό σημείο την ασφάλιση και τις συντάξεις που αυξήθηκαν κατά 13,5%, ενώ από την άλλη πλευρά οι τραπεζικές καταθέσεις μειώθηκαν κατά 1,9%, για πέμπτο συνεχόμενο έτος. Ειδικότερα, σύμφωνα με τη μελέτη, τα ακαθάριστα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία των ελληνικών νοικοκυριών αυξήθηκαν κατά 8,8% το 2019, έχοντας μειωθεί κατά 6,9% το προηγούμενο έτος, καταγράφοντας έτσι την ταχύτερη αύξηση σε έξι χρόνια. Η κύρια αιτία αυτής της ισχυρής απόδοσης βρίσκεται στην κατηγορία περιουσιακών στοιχείων των τίτλων που σημείωσαν άνοδο της τάξης του 33,4%, χάρη στην άνθηση των χρηματιστηρίων. Ένα άλλο φωτεινό σημείο ήταν η ασφάλιση και οι συντάξεις που αυξήθηκαν κατά 13,5%, σημειώνοντας την υψηλότερη ανάπτυξη από την παγκόσμια χρηματοπιστωτική κρίση. Οι τραπεζικές καταθέσεις, από την άλλη πλευρά, μειώθηκαν κατά 1,9%, για πέμπτο συνεχόμενο έτος. Στην πραγματικότητα, η Ελλάδα είναι η μόνη χώρα στο δείγμα μας όπου οι τραπεζικές καταθέσεις έχουν μειωθεί την τελευταία δεκαετία, όχι οριακά αλλά κατά 26%, αποκαλύπτοντας τη σοβαρότητα της κρίσης και τις δυσκολίες των ελληνικών νοικοκυριών να ανταπεξέλθουν στις υποχρεώσεις τους. Ωστόσο, η κατηγορία αυτή περιουσιακών στοιχείων παραμένει η πιο δημοφιλής μεταξύ των Ελλήνων αποταμιευτών με μερίδιο χαρτοφυλακίου 58,2%, συγκριτικά με τους τίτλους, ιδιαίτερα των ασφαλίσεων και των συντάξεων με ποσοστά της τάξης του 34% και του 4,7%, αντίστοιχα. Μετά από ένα χρόνο ανάπτυξης (+ 2,0% το 2018), οι υποχρεώσεις συνέχισαν να μειώνονται το 2019, κατά 5,2%. Το συνολικό χρέος έχει μειωθεί κατά 29% μετά το ανώτατο επίπεδό του το 2010 – στην πραγματικότητα, η Ελλάδα, είναι μια από τις λίγες χώρες στην Ευρώπη (μαζί με την Πορτογαλία, την Ισπανία και την Ιρλανδία) που μείωσε το συνολικό χρέος – το κατά κεφαλήν χρέος μειώθηκε κατά περίπου 3.800 € και ο δείκτης χρέους (υποχρεώσεις ως % του ΑΕΠ) μειώθηκε κατά 18 ποσοστιαίες μονάδες. Με 58% στο τέλος του 2019, είναι τώρα πολύ κάτω από τον περιφερειακό μέσο όρο του 75% και σχεδόν ισοδύναμος με το δείκτη χρέους των φειδωλών γερμανικών νοικοκυριών. Τέλος, τα καθαρά χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία αυξήθηκαν κατά 20,9%. Με καθαρά χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία κατά κεφαλήν της τάξης των 15.360 ευρώ, η Ελλάδα παρέμεινε στην 30ή θέση στην κατάταξη των 20 πλουσιότερων χωρών, όπως φαίνεται στον παρακάτω πίνακα. Ένα άλλο μοναδικό, αλλά λυπηρό ρεκόρ για την Ελλάδα: Είναι η μόνη χώρα, όπου τα καθαρά κατά κεφαλήν χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία σήμερα είναι, σε ονομαστικούς όρους, κάτω από το επίπεδο που καταγραφόταν πριν από την παγκόσμια χρηματοπιστωτική κρίση (GFC): κατά μέσο όρο, τα ελληνικά νοικοκυριά έχουν χάσει το 21% του πλούτου τους, ή διαφορετικά 4.100 €.

Μελέτη |

ALLIANZ GLOBAL WEALTH REPORT 2020

Ισχυρή ανάκαμψη για την Ελλάδα με αύξηση ασφαλειών - συντάξεων και μείωση καταθέσεων

NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Μελέτη

Η 11η έκδοση του “Global Wealth Report”, η οποία βάζει στο μικροσκόπιο την κατάσταση του ενεργητικού και του χρέους των νοικοκυριών σε σχεδόν 60 χώρες Έτος αντιθέσεων Ποτέ στα τελευταία δέκα χρόνια, δεν είχαμε καταγράψει μια τόσο μεγάλη αύξηση πλούτου: Σε παγκόσμιο επίπεδο, τα ακαθάριστα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία αυξήθηκαν κατά 9,7% το 2019, σημειώνοντας την ισχυρότερη ανάπτυξη από το 2005. Αυτή η απόδοση προκαλεί έκπληξη, δεδομένου ότι το 2019 είχε αμαυρωθεί από κοινωνικές αναταραχές, κλιμακούμενες εμπορικές συγκρούσεις και βιομηχανική ύφεση. Αλλά καθώς οι κεντρικές τράπεζες ανέστρεψαν την πορεία και ξεκίνησαν ευρεία νομισματική χαλάρωση, οι χρηματιστηριακές αγορές αποσυνδέθηκαν από τα βασικά οικονομικά δεδομένα και σημείωσαν αύξηση 25%, ανεβάζοντας παράλληλα τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία: Η κατηγορία περιουσιακών στοιχείων των τίτλων αυξήθηκε κατά 13,7% το 2019. Ποτέ δεν είχε υπάρξει ταχύτερη ανάπτυξη εντός του 21ου αιώνα. Οι ρυθμοί ανάπτυξης των άλλων δύο κύριων κατηγοριών περιουσιακών στοιχείων ήταν χαμηλότεροι – αλλά εξακολουθούν να είναι εντυπωσιακοί: Οι ασφαλίσεις και οι συντάξεις αυξήθηκαν κατά 8,1%, αντανακλώντας κυρίως την άνοδο των υποκείμενων περιουσιακών στοιχείων, ενώ οι τραπεζικές καταθέσεις αυξήθηκαν κατά 6,4%. Στην πραγματικότητα, όλες οι κατηγορίες περιουσιακών στοιχείων σημείωσαν σημαντική αύξηση, πάνω από τους μακροπρόθεσμους μέσους όρους τους, από την εποχή της παγκόσμιας χρηματοπιστωτικής κρίσης (GFC). Μια άλλη ιδιαιτερότητα του 2019: Στη διάρκεια των χρόνων, οι αναδυόμενες αγορές κυριαρχούσαν στον πίNEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

νακα κατάταξης περιφερειακής ανάπτυξης. Αυτό δεν συνέβη το 2019. Οι περιοχές που είδαν την ταχύτερη ανάπτυξη ήταν, μακράν, οι πλουσιότερες: Η Βόρεια Αμερική και η Ωκεανία, όπου τα ακαθάριστα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία των νοικοκυριών αυξήθηκαν κατά 11,9%. Κατά συνέπεια, για τρίτη συνεχόμενη χρονιά, οι αναδυόμενες αγορές δεν μπόρεσαν να ξεπεράσουν τους πολύ πλουσιότερους ανταγωνιστές τους. Η περίοδος σύγκλισης έχει σταματήσει.

Κρίση; Ποια κρίση; Η ίδια ιστορία πρόκειται να επαναληφθεί το 2020 – αλλά σε ακραία μορφή. Καθώς ο Covid-19 βύθισε την παγκόσμια οικονομία στη μεγαλύτερη ύφεση των τελευταίων 100 χρόνων, οι κεντρικές τράπεζες και οι δημοσιονομικές αρχές σε όλο τον κόσμο πυροδότησαν πρωτοφανή νομισματικά και δημοσιονομικά «υπερόπλα», προστατεύοντας τα νοικοκυριά και τα χρηματοοικονομικά τους περιουσιακά στοιχεία από τις συνέπειες ενός κόσμου σε σύγχυση. Εκτιμούμε ότι τα νοικοκυριά μπόρεσαν να αντισταθμίσουν τις απώλειες του πρώτου τρίμηνου και κατέγραψαν μια ελαφρά αύξηση 1,5% στα παγκόσμια χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία στο τέλος του δεύτερου τριμήνου του 2020, καθώς οι τραπεζικές καταθέσεις, τροφοδοτούμενες από γενναιόδωρα δημόσια προγράμματα στήριξης και προληπτική αποταμίευση, αυξήθηκαν κατά 7%. Είναι πολύ πιθανό, τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία των νοικοκυριών να έχουν θετικό πρόσημο στο τέλος του 2020, δηλαδή του έτους της πανδημίας.

«Προς το παρόν, η νομισματική πολιτική “εμβολιάζει” τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία εναντίον του Covid-19», δήλωσε ο Ludovic Subran, επικεφαλής οικονομολόγος της Allianz. «Αλλά δεν πρέπει να γελιόμαστε. Τα μηδενικά και αρνητικά επιτόκια είναι “ένα γλυκό δηλητήριο”. Υπονομεύουν τη συσσώρευση πλούτου και επιδεινώνουν την κοινωνική ανισότητα, καθώς οι ιδιοκτήτες περιουσιακών στοιχείων μπορούν να αποκτήσουν απροσδόκητα κέρδη. Αυτό δεν είναι βιώσιμο. Το να σώζεις μία κατάσταση δεν είναι το ίδιο με το να κερδίζεις το μέλλον. Για το λόγο αυτό, χρειαζόμαστε τώρα, περισσότερο από ποτέ, διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις στη μετά-Covid-19 εποχή, για να θέσουμε τα θεμέλια για μια ανάπτυξη, χωρίς αποκλεισμούς».

Αντιστροφή τάσεων Το χάσμα πλούτου μεταξύ πλούσιων και φτωχών χωρών έχει διευρυνθεί ξανά. Το 2000, τα καθαρά κατά κεφαλήν χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία ήταν κατά 87 φορές υψηλότερα, κατά μέσο όρο, στις προηγμένες οικονομίες από ό, τι στις αναδυόμενες αγορές: έως το 2016 η αναλογία αυτή είχε μειωθεί στο 19. Από τότε, αυξήθηκε ξανά στο 22 (το 2019). Αυτή η αναστροφή της τάσης σύγκλισης είναι εκτεταμένη: για πρώτη φορά, ο αριθμός των μελών της παγκόσμιας μεσαίας τάξης πλούτου έχει μειωθεί σημαντικά, από πάνω από 1 δισεκατομμύριο άτομα το 2018 σε μόλις 800 εκατομμύρια άτομα το 2019. Ωστόσο, εξετάζοντας τις εξελίξεις από την αρχή του αιώνα, η άνοδος των αναδυόμενων αγορών παραμένει εντυπωσιακή. Λαμβά-

νοντας υπόψη την αύξηση του πληθυσμού, η παγκόσμια τάξη μεσαίου πλούτου αυξήθηκε σχεδόν κατά 50% και η τάξη υψηλού πλούτου κατά 30% – ενώ η τάξη χαμηλού πλούτου μειώθηκε σχεδόν κατά 10%. Παρά αυτήν την πρόοδο, ο κόσμος παραμένει εξαιρετικά άνισος. Το πλουσιότερο 10% παγκοσμίως –52 εκατομμύρια άτομα με μέσα καθαρά χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία 240.000 €, στις χώρες που εξετάζουμε– κατέχουν από κοινού περίπου το 84% του συνόλου των καθαρών χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων το 2019. Μεταξύ αυτών, το πλουσιότερο 1% –με μέσο καθαρό χρηματοοικονομικό ενεργητικό άνω του 1,2 εκατ. €– κατέχει σχεδόν το 44%. Η εξέλιξη από την αλλαγή της χιλιετίας είναι εντυπωσιακή. Ενώ το μερίδιο του πλουσιότερου 10% μειώθηκε κατά επτά ποσοστιαίες μονάδες, αυτό του πλουσιότερου 1% αυξήθηκε κατά τρεις ποσοστιαίες μονάδες. Με βάση αυτό, οι υπερπλούσιοι φαίνεται ότι απομακρύνονται όλο και περισσότερο από την υπόλοιπη κοινωνία. «Είναι πολύ ανησυχητικό το ότι το χάσμα μεταξύ πλούσιων και φτωχών χωρών άρχισε να διευρύνεται και πάλι, ακόμη και πριν έρθει ο Covid-19», σχολίασε η Patricia Pelayo Romero, εκ των συντακτών της έκθεσης. «Καθώς η πανδημία πιθανότατα θα αυξήσει περαιτέρω την ανισότητα, θα αποτελέσει ένα παράγοντα υποτροπής όχι μόνο στην παγκοσμιοποίηση, αλλά και στη διαταραχή της εκπαίδευσης και των υπηρεσιών υγείας, ιδίως σε χώρες με χαμηλό εισόδημα. Εάν όλο και περισσότερες οικονομίες γίνονται εσωστρεφείς, ο κόσμος στο σύνολό του θα είναι φτωχότερος».

Ρεπορτάζ |

Συνεχίζεται η δικαστική διαμάχη στο Λονδίνο για τα συμβόλαια διακοπής εργασιών

διευθύνων σύμβουλος των Lloyd's του Λονδίνου, John Neal, υποστήριξε ότι αναμένει να υπάρξει έφεση στην απόφαση του Ανώτατου Δικαστηρίου για αποζημίωση των κατόχων συμβολαίων διακοπής εργασιών (BI) στη Βρετανία. Το Δικαστήριο του Λονδίνου αποφάσισε ότι ορισμένοι από τους μεγαλύτερους ασφαλιστές του κόσμου λανθασμένα απέρριψαν δεκάδες χιλιάδες αξιώσεις από μικρές εταιρείες, οι οποίες αντιμετωπίζουν μεγάλες δυσκολίες εξαιτίας των αυστηρών περιορισμών που επέβαλε η κυβέρνηση για τον περιορισμό της πανδημίας Covid-19. Η Εποπτική Αρχή FCA, η οποία τον περασμένο Ιούνιο προσέφυγε στη δικαιοσύνη εναντίον οκτώ ασφαλιστικών, συμπεριλαμβανομένων των Hiscox, RSA, QBE και Zurich Insurance, για την επίλυση της συμβατικής αβεβαιότητας στην ασφαλιστική κάλυψη BI που σχετίζεται με την πανδημία, δήλωσε την περασμένη εβδομάδα ότι «το δικαστήριο έκρινε υπέρ των επιχειρημάτων που προέβαλαν οι αντισυμβαλλόμενοι σχετικά με τα περισσότερα βασικά ζητήματα». Σε ερώτηση που του υποβλήθηκε κατά τη διάρκεια συνεδρίου της Βρετανικής Ένωσης Διαχειριστών Κινδύνου Airmic, σχετικά με το εάν περιμένει να υπάρξει έφεση, ο κ. Neal είπε «ναι», προσθέτοντας ότι λόγω της πολυπλοκότητας των διαφορών σχετικά με τη διατύπωση των πολιτικών, οι υποθέσεις θα χρειαστούν χρόνο για να επιλυθούν. Δεν εξήγησε εάν περίμενε να ασκήσουν έφεση και τα δύο μέρη ή μόνο το ένα. Η Zurich και η Ecclesiastical δήλωσαν ότι η απόφαση επιβεβαίωσε ότι ορθώς αρνήθηκαν τις αποζημιώσεις.

Ωστόσο, η FCA και άλλοι ασφαλιστές, αρκετοί από τους οποίους δραστηριοποιούνται στην αγορά Lloyd's του Λονδίνου, δεν έχουν ανακοινώσει επίσημα αν θα κάνουν έφεση σε σημεία που έχουν χάσει. Και οι δύο πλευρές έχουν την ευκαιρία να υποβάλουν τυχόν αιτήματα προσφυγής σε ακρόαση στις 2 Οκτωβρίου. Η FCA δήλωσε ότι η υπόθεση θα μπορούσε να επηρεάσει περισσότερους από 60 ασφαλιστές, 700 διαφορετικούς τύπους συμβολαίων και 370.000 ασφαλισμένους, καθώς πολλές πολιτικές έχουν παρόμοιες διατυπώσεις. Οι επιχειρήσεις, οι δικηγόροι τους και οι ασφαλιστικοί μεσίτες έχουν παροτρύνει τους ασφαλιστές να πληρώσουν τις αποζημιώσεις το συντομότερο δυνατό για να ανακουφίσουν όσους πελάτες αντιμετωπίζουν οικονομικά προβλήματα. Η δικηγορική εταιρεία Mishcon de Reya, η οποία εκπροσωπεί την ομάδα δράσης μικρών επιχειρήσεων της Hiscox, ζήτησε από τη FCA να χρησιμοποιήσει τις κανονιστικές της εξουσίες εάν οι ασφαλιστές καθυστερήσουν τις πληρωμές. Η FCA έχει ζητήσει από τους ασφαλιστές να κάνουν ενδιάμεσες πληρωμές σε συμβόλαια όπου η νομική διαδικασία έχει ολοκληρωθεί ή εάν η αποζημίωση έχει γίνει πλήρως αποδεκτή ή εν μέρε (Πηγή: insurancejournal.com). Πώς σχολίασαν οι Lloyd's την απόφαση του δικαστηρίου Οι Lloyd's χαιρετίζουν την απόφαση του δικαστηρίου, η οποία θα προσφέρει σαφήνεια κάλυψης για πολλούς ασφαλισμένους με ορισμένες επεκτάσεις ασφάλισης διακοπής εργασιών από

κινδύνους που δεν προκαλούν υλικές ζημίες (non damage businesses interruption). Όπως τονίζουν στην ανακοίνωσή τους, «θα αφιερώσουμε χρόνο για να εξετάσουμε προσεκτικά και να ανταποκριθούμε στις επιπτώσεις αυτής της περίπλοκης απόφασης για τους πελάτες μας, καθώς και τον αντίκτυπό της στην αγορά των Lloyd's, η οποία διατηρεί λιγότερο από το 2% της συνολικής αγοράς μικρομεσαίων επιχειρήσεων στο Ηνωμένο Βασίλειο. Η εξαιρετικά ισχυρή κεφαλαιακή μας θέση διασφαλίζει ότι είμαστε καλά προετοιμασμένοι να ανταποκριθούμε στις οικονομικές επιπτώσεις της απόφασης του Ανώτατου Δικαστηρίου και, κυρίως, να υποστηρίξουμε τους πελάτες μας που επηρεάζονται». Οι Lloyd's αναμένεται να πληρώσουν 5 δισ. λίρες σε αποζημιώσεις Covid-19 προς τους πελάτες τους σε όλο τον κόσμο για ένα ευρύ φάσμα πολιτικών, όπως συμβόλαια ακύρωσης εκδηλώσεων, περιουσίας, ατυχημάτων και πιστώσεων. Παράλληλα έχουν δεσμεύσει ένα πακέτο υποστήριξης 15 εκατ. λιρών για φιλανθρωπικούς οργανισμούς που ανταποκρίνονται στην πανδημία, μαζί με 15 εκατ. λίρες σε επενδύσεις κεφαλαίου εκκίνησης για την ανάπτυξη ενός Κέντρου Αριστείας Συστημικού Κινδύνου, το οποίο στοχεύει στην καλύτερη κατανόηση, μοντελοποίηση και παροχή ασφάλισης για συστημικά καταστροφικά γεγονότα. Τέλος έχουν αναπτύξει αρκετές λύσεις που θα στηρίξουν τη συνεργασία του ασφαλιστικού κλάδου με την κυβέρνηση για την ταχεία ανάκαμψη της κοινωνίας και οικονομίας και για την οικοδόμηση ανθεκτικότητας σε μελλοντικά συστημικά και καταστροφικά γεγονότα.

νώ ο πλήρης αντίκτυπος της κρίσης του Covid-19 δεν έχει ακόμη υπολογιστεί, σίγουρα θα επιβεβαιώσει την ανάγκη καλύτερης προετοιμασίας των ανθρώπων για τη συνταξιοδότησή τους, υπογραμμίζοντας την ανάγκη για καλά συνταξιοδοτικά προϊόντα. Κυρίως, επομένως, το έργο των υπευθύνων χάραξης πολιτικής της Ε.Ε. για ένα πανευρωπαϊκό ατομικό συνταξιοδοτικό προϊόν δεν αποτελεί απλώς μια θεωρητική πρωτοβουλία στο επίκεντρο του σχεδίου της Ε.Ε. για μια ένωση κεφαλαιαγορών. Εάν στεφθεί με επιτυχία, θα μπορούσε να αποτελέσει μέρος της απάντησης στην πρόκληση της γήρανσης του πληθυσμού της Ευρώπης. Το Πανευρωπαϊκό Ατομικό Συνταξιοδοτικό Προϊόν (ΡΕΡΡ), το οποίο έχει σκοπό να συμπληρώσει τα εθνικά συνταξιοδοτικά προγράμματα και να μπορεί να μεταφέρεται μεταξύ των κρατών της Ε.Ε., συμφωνήθηκε από τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής της Ε.Ε. στις αρχές του 2019. Τη στιγμή που γράφονται αυτές οι γραμμές, πλησιάζει ένα άλλο σημαντικό ορόσημο, καθώς η Ευρωπαϊκή Αρχή Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (EIOPA), στα μέσα Αυγούστου 2020, υπέβαλε στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή τα μέτρα Επιπέδου 2, τα οποία θα εμπλουτίσουν τις λεπτομέρειες του Κανονισμού.

Πολλά εξαρτώνται από το Επίπεδο 2 Η ανάπτυξη προτύπων που να καθορίζουν τις τεχνικές λεπτομέρειες του ΡΕΡΡ αποτελεί μια πραγματική πρόκληση. Αυτό δεν συμβαίνει μόνο επειδή το κείμενο του Κανονισμού που αφορά το ΡΕΡΡ είναι ασαφές, αλλά και γιατί απαιτείται ένας μεγάλος κατάλογος προτύπων που να καλύπτει πολλά τεχνικά ζητήματα. Το γεγονός ότι ορισμένα από αυτά είναι εντελώς νέα σε επίπεδο Ε.Ε. –όπως ο ορισμός κανόνων που πρέπει να εφαρμόζονται στις τεχνικές περιορισμού του κινδύνου ή η εισαγωγή απαίτησης για ανώτατο όριο χρέωσης– καθιστά το έργο της EIOPA ακόμη πιο δύσκολο. Υπάρχει επίσης η ανησυχία πως το αυστηρό χρονοδιάγραμμα για την ανάπτυξη των μέτρων Επιπέδου 2 που προβλέπονται από τον Κανονισμό εμποδίζει την ομαλή και διαφανή διαδικασία, καθώς και τον επαρκή βαθμό ποιότητας όσον αφορά τα τεχνικά πρότυπα, κυρίως επειδή αυτό είχε ως αποτέλεσμα η EIOPA να μην υποβάλει μια πλήρως ολοκληρωμένη εργασία.

Κίνδυνος σύνθετων λύσεων Η Insurance Europe ανησυχεί επίσης για την τάση της EIOPA να επιλέγει υπερβολικά περίπλοκες λύσεις, οι οποίες δεν έχουν ακόμη δοκιμαστεί. Για παράδειγμα, η EIOPA προτείνει την εισαNEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

Το ΡΕΡΡ θα συμπληρώσει τα εθνικά συνταξιοδοτικά προγράμματα γωγή προβλέψεων απόδοσης προσαρμοσμένες στον πληθωρισμό και ενός εντελώς νέου δείκτη κόστους «μείωση του πλούτου» (RIW) στη δήλωση αποδοχών PEPP. Ο δείκτης RIW θα δείχνει στους αποταμιευτές τη διαφορά μεταξύ των προβλεπόμενων τιμών κατά την αποπληρωμή, με και χωρίς κόστη. Η ανησυχία είναι ότι μια τέτοια προσέγγιση θα είχε ως αποτέλεσμα αριθμούς που δεν λαμβάνουν υπόψη την έκταση της παρεχόμενης υπηρεσίας, τη διάρκεια της συσσώρευσης και την επίδοση που επιτεύχθηκε, και ως εκ τούτου είναι πιθανό να αποθαρρύνουν τους ανθρώπους να κάνουν πρόσθετες συνεισφορές στο PEPP τους. Στο ίδιο πνεύμα, η EIOPA θέλει επίσης να εισαγάγει «φιλοδοξίες απόδοσης», απαιτώντας από τα PEPP να ξεπερνούν το ετήσιο ποσοστό πληθωρισμού με πιθανότητα τουλάχιστον 80%, για 40 χρόνια. Αυτό υπερβαίνει το γράμμα του Κανονισμού, ο οποίος απαιτεί από το PEPP να διασφαλίσει την «προστασία του ονομαστικού κεφαλαίου» και εγείρει πρακτικά ζητήματα, όσον αφορά τον τρόπο πρόβλεψης του πληθωρισμού για τόσο μεγάλο χρονικό διάστημα και εάν αυτό μπορεί να επιτευχθεί, ιδίως δεδομένου του τρέχοντος οικονομικού περιβάλλοντος. Μια άλλη βασική πτυχή των μέτρων είναι το έργο της EIOPA επάνω στο οικονομικό στοχαστικό μοντέλο που προτείνει να χρησιμοποιηθεί, ώστε να υποστηρίξει την ολιστική της προσέγγιση ως προς τον κίνδυνο, την επιβράβευση, την απόδοση και τις τεχνικής μείωσης του κινδύνου. Οι μεθοδολογίες για τη μέτρηση του και της επίδοσης του PEPP, καθώς και οι κανόνες που διέπουν την καταλληλότητα των επενδυτικών NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Του Xavier Larnaudie-Eiffel

πρόεδρος της Επιτροπής Προσωπικής Ασφάλισης αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Insurance Europe CNP Assurances, Γαλλία

επιλογών στο PEPP αποτελούν βασικά στοιχεία για την αξιολόγηση των προτάσεων της EIOPA. Η Insurance Europe κατανοεί ότι η EIOPA θα συνεχίσει τώρα να εργάζεται επάνω σε αυτές τις προκαταρκτικές προτάσεις. Ωστόσο, όλα τα στοιχεία θα πρέπει να βρίσκονται στη διάθεση των υπευθύνων χάραξης πολιτικής, πριν αυτοί αποφασίσουν εάν θα εγκρίνουν τα τεχνικά πρότυπα PEPP. Τελευταίο, αλλά εξίσου σημαντικό, ο ορισμός του πεδίου εφαρμογής του πλαφόν κόστους είναι ένα από τα κύρια ζητήματα που θα καθορίσουν την ικανότητα και προθυμία των διανομέων να προσφέρουν PEPP. Η EIOPA πρότεινε ένα συνολικό πλαφόν χρέωσης, που σημαίνει ότι όλα τα κόστη και οι φόροι –εκτός από το βιομετρικό, το κόστος αλλαγής και το κόστος εγγύησης– δεν θα υπερβαίνουν το 1% του κεφαλαίου που επενδύεται ετησίως. Η Insurance Europe χαιρετίζει θερμά το γεγονός ότι η EIOPA αναγνώρισε τον ιδιαίτερο χαρακτήρα των εγγυήσεων. Οι εγγυήσεις δεν αποτελούν κόστος, αλλά τιμή που καταβάλλεται για μια συγκεκριμένη υπηρεσία, και η τιμή αυτή εξαρτάται εν μέρει από την τομεακή νομοθεσία. Ωστόσο, η συμπερίληψη του κόστους παροχής συμβουλών παραμένει προβληματική, ιδιαίτερα κατά τα πρώτα χρόνια της περιόδου συσσώρευσης, όταν προστίθενται και οι προκαταβολικές δαπάνες, μαζί με τις τρέχουσες δαπάνες και με βάση το αναμενόμενο επίπεδο συνεισφορών στο PEPP. Ο αποκλεισμός του κόστους παροχής συμβουλών, ακόμη και αν είναι μερικός και προσωρινός, καθώς και η δυνατότητα να λαμβάνεται υπόψη το μέσο κόστος αντί του ετήσιου

κόστους, μοιάζει ως απαραίτητη προϋπόθεση ώστε να είναι σε θέση οι πάροχοι να σχεδιάζουν και να λανσάρουν στην αγορά PEPP υψηλής ποιότητας. Συνολικά, η εντύπωση που δίνεται είναι ότι, ενώ το τέλος της νομοθετικής διαδικασίας είναι ορατό, οι συζητήσεις για το PEPP απέχουν πολύ ακόμα από το τέλος. Η Insurance Europe εκτιμά τη σκληρή δουλειά και τις προσπάθειες της EIOPA και αναγνωρίζει πόσο δύσκολο είναι το PEPP, αλλά καλεί τις αρχές και τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής να αφιερώσουν το χρόνο που απαιτείται ώστε να γίνει σωστά αυτή η τόσο σημαντική νομοθεσία. Οι ασφαλιστές, ως οι σημαντικότεροι πάροχοι προϊόντων προσωπικών συντάξεων, είναι έτοιμοι να συνεχίσουν να συνεισφέρουν προς αυτή την κατεύθυνση.

Το ψηφιακό είναι και επιθυμητό Στην πρόσφατη έρευνα της Insurance Europe σχετικά με το τι επιθυμούν οι Ευρωπαίοι από τις συντάξεις τους, υπήρξε σαφής προτίμηση για λήψη πληροφοριών σχετικά με τις συντάξεις ψηφιακά και όχι σε χαρτί. Το 67% όλων των ερωτηθέντων προτίμησαν τις ψηφιακές πληροφορίες, φτάνοντας το 70% των ερωτηθέντων από 18 έως 35 ετών. Η ασφαλιστική βιομηχανία πιστεύει ότι μια ψηφιακά φιλική προσέγγιση ως προς τη διανομή και τις γνωστοποιήσεις είναι επομένως απαραίτητη για τα PEPP και ότι τα μέτρα Επιπέδου 2 της EIOPA είναι μια χαμένη ευκαιρία για την ανάπτυξη πρακτικών λύσεων για την προώθηση ψηφιακών ενημερωτικών εγγράφων. Πηγή Έκθεση 2019-2020 Insurance Europe

Ρεπορτάζ |

Ο τουρισμός του αύριο

Η περίπτωση της Ελλάδας WEBINAR για τον ελληνικό τουρισμό διοργανώθηκε από την ECTAA (The European Travel Agents’ and Tour Operators’ Associations) με θέμα «Ο τουρισμός του αύριο: Η περίπτωση της Ελλάδας», με τη συμμετοχή εκατοντάδων ευρωπαϊκών τουριστικών επιχειρήσεων και φορέων. Το webinar ήταν μέρος των δράσεων της ECTAA στο πλαίσιο της συμφωνίας με τον Ελληνικό Οργανισμό Τουρισμού για την προβολή της Ελλάδας ως προτιμώμενο προορισμό για το δεύτερο εξάμηνο του 2020, με στόχο την επανεκκίνηση του τουρισμού της Ελλάδας από τις παραδοσιακές (και μεγαλύτερες) τουριστικές αγορές της χώρας μας. Την άποψή τους κλήθηκαν να καταθέσουν ο υπουργός Τουρισμού κ. Χάρης Θεοχάρης, ο γενικός γραμματέας του ΕΟΤ κ. Δημήτρης Φραγκάκης, η κα Frida Polyak (Research Analyst, Euromonitor International), o κ. Oliver Zahn (CEO, Olimar Reisen), ο κ. Kerry Anastassiadis (Senior Advisor Institutional and Marine Affairs, MSC Cruises), η κα Claire Jenkins (Head of Sustainability, ABTA), η κα Christina Nunez (Managing Director, NECSTouR), ενώ την Ευρωπαϊκή Επιτροπή εκπροσώπησε η κα Άννα Αθανασοπούλου (Head of Unit DG Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs). To webinar συντόνισε ο κ. Jurgen Bachmann (Secretary General, SETO), ενώ παρέμβαση έκανε ο κ. Μάριος Καμμένος (αντιπρόεδρος ΗΑΤΤΑ, ταμίας ECTAA). Κατά τη διάρκεια του webinar παρουσιάστηκε η πρόσφατη έρευνα της Euromonitor International για τη συμπεριφορά των καταναλωτών στην περίοδο του Covid19, καθώς και οι προοπτικές που παρουσιάζονται για την ταχύτερη ανάκαμψη της τουριστικής αγοράς. Ο υπουργός Τουρισμού κ. Θεοχάρης παρουσίασε τις προσπάθειες της ελληνικής κυβέρνησης για την προστασία του ελληνικού τουρισμού κατά τη διάρκεια της κρίσης, ενώ οι υπόλοιποι ομιλητές ανέλυσαν τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που θα κληθεί να αντιμετωπίσει ο κλάδος στη μετά Covid-19 εποχή. Έγινε ιδιαίτερη αναφορά στους κλάδους του οργανωμένου τουρισμού και της κρουαζιέρας, ενώ αναγνωρίστηκε και αναλύθηκε η σημασία της ανάπτυξης του τουρισμού μέσω πολιτικών που στοχεύουν στην αειφορία και τη μετάβαση στην ψηφιακή εποχή. Η κα Αθανασοπούλου αναφέρθηκε ιδιαίτερα στην πολιτική που αναμένεται να υλοποιήσει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, με κύριο στόχο την ανάπτυξη ενός ανθεκτικού τουριστικού κλάδου με βάση τους πιο πάνω στόχους. Ο κ. Νικόλας Κελαϊδίτης, πρόεδρος του ΗΑΤΤΑ (Σύνδεσμος των εν Ελλάδι Τουριστικών & Ταξιδιωτικών Γραφείων) χαιρέτισε την παραπάνω δράση και τις προσπάθειες του υπουργείου Τουρισμού και του ΕΟΤ για την όσο το δυνατό ταχύτερη ανάκαμψη του ελληνικού τουρισμού και την προώθηση της χώρας μας μέσω της ECTAA, στην οποία ο ΗΑΤΤΑ είναι μέλος και εκπρόσωπός της στην Ελλάδα.

Τι αλλάζει άρδην στον κλάδο ασφάλισης οχημάτων Του ΓΙΏΡΓΟΥ ΜΟΎΖΟΥ

ο επόμενο βήμα κάνει ο κλάδος ασφάλισης οχημάτων, ο οποίος θα επηρεαστεί σε μεγάλο βαθμό από δύο βασικά στοιχεία: την τηλεματική και τη δημιουργία δεδομένων κατασκευής των οχημάτων. Τα εργαλεία τηλεματικής ολοένα και αυξάνονται το τελευταίο χρονικό διάστημα, με τη χρήση τους να έχει αρχίσει να εφαρμόζεται σιγά-σιγά σε παγκόσμιο επίπεδο. Τα δεδομένα που συλλέγονται από συσκευές τηλεματικής παρέχουν στις ασφαλιστικές εταιρείες πλήθος πληροφοριών που σχετίζονται με το όχημα κατά τη διάρκεια του ατυχήματος όπως: την ταχύτητα που είχε αναπτύξει, αν προηγήθηκε κάποιο βίαιο φρενάρισμα, καθώς και η τοποθεσία του ατυχήματος σύμφωνα με την καταγραφή του GPS. Επιπρόσθετα η καταγραφή των δεδομένων κατασκευής ενός οχήματος είναι ουσιαστικά η ολοκληρωμένη εικόνα του εξοπλισμού άνεσης κι ασφάλειας, όταν το όχημα «βγήκε» από τη γραμμή παραγωγής. Όπως ανέφερε όμως ο William Brower, αντιπρόεδρος της Lexis Nexis Risk Solutions, «η ανάπτυξη της τηλεματικής θα δώσει τη λύση στον τομέα των αποζημιώσεων. Μέχρι στιγμής για την καταγραφή των ζημιών και την ανεύρεση του υπαιτίου, η ασφαλιστική εταιρεία βασιζόταν μόνο στις δηλώσεις των εμπλεκομένων, αλλά και στην αναφορά της Τροχαίας για την καταγραφή του

συμβάντος και των ζημιών. Όμως τώρα, με την προσθήκη των δεδομένων τηλεματικής και κατασκευής του οχήματος, οι ασφαλιστικές εταιρείες έχουν πρόσβαση άμεσα σε σημαντικά δεδομένα ακριβώς τη στιγμή που έγινε το ατύχημα, αλλά και τι είδους εξοπλισμό είχε». Για να εξελιχθεί και να τελειοποιηθεί βέβαια ακόμα περισσότερο αυτό, απαιτείται η στενή συνεργασία των ασφαλιστικών εταιρειών, τόσο με τις αυτοκινητοβιομηχανίες όσο και με τους κατασκευαστές επιμέρους τμημάτων του εξοπλισμού ενός οχήματος. Η δημιουργία μιας αξιόπιστης βάσης δεδομένων που αφορά την κατασκευή του οχήματος είναι κάτι που θα επιτρέψει στους αναλυτές να αξιολογούν καλύτερα το ρίσκο και αυτομάτως το κόστος ασφάλισης. Έτσι θα μπορούν για παράδειγμα να προσφέρουν μεγαλύτερες εκπτώσεις σε αυτοκίνητα τα οποία έχουν προηγμένο εξοπλισμό ασφαλείας από το εργοστάσιο. Όμως ακόμα και για την καταβολή μιας αποζημίωσης, η πλήρης γνώση του εξοπλισμού του οχήματος επιτρέπει το σωστό υπολογισμό της αποζημίωσης, αλλά και κάτι άλλο σημαντικό κι ειδικά όταν έχουμε αυτοκίνητα τα οποία ενσωματώνουν προηγμένα συστήματα υποστήριξης του οδηγού, τα γνωστά μας ADAS. Αν για παράδειγμα πρέπει να γίνει επισκευή σε ένα τέτοιο αυτοκίνητο, η ασφαλιστική εταιρεία θα γνωρίζει τι ακριβώς θα πρέπει να αλλαχθεί, αλλά κι επιπρόσθετα θα φροντίσει το αυτοκίνη-

Τέλος και στην ασφαλιστική απάτη Η ΎΠΑΡΞΗ δεδομένων τηλεματικής και κατασκευής οχημάτων θα μπορούσε επίσης να βοηθήσει στη μείωση της απάτης στον ασφαλιστικό τομέα, ιδίως όσον αφορά τις ψευδείς ή διογκωμένες αξιώσεις για περιττές επισκευές. Εάν μια ασφαλιστική εταιρεία γνωρίζει πώς είναι εξοπλισμένο ένα όχημα κι ο επισκευαστής του «χρεώνει» εξαρτήματα εξοπλισμού που δεν ήταν τοποθετημένα από το εργοστάσιο, τότε το σύστημα καταγραφής θα χτυπάει το… «καμπανάκι». Επιπλέον θα δημιουργούσε μια ειδοποίηση, ώστε η ασφαλιστική εταιρεία να μπορεί να παρακολουθεί και να διασφαλίζει ότι οι εργασίες επισκευής που έγιναν ήταν οι σωστές σύμφωνα με το ατύχημα, αλλά και οι κατάλληλες για το συγκεκριμένο όχημα. το να επισκευαστεί σωστά και να γίνει ενδελεχής έλεγχος στα προηγμένα συστήματά του, ακόμα κι αν αυτό σημαίνει ότι ο επισκευαστής θα πρέπει να επικοινωνήσει με την κατασκευάστρια εταιρεία.

NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Συνολική συνεισφορά στο ΑΕΠ

Συνολική συνεισφορά σε Φόρους

Συνολική συνεισφορά στην Απασχόληση

Πράξεις συνεισφοράς για την Κοινωνία

€352 εκατ.

€114 εκατ.

4.655

€360.000

προστιθέμενη αξία

άμεσοι φόροι, ΦΚΕ, έμμεσοι φόροι

που αντιστοιχεί στο

που αντιστοιχούν στο

συνολικές θέσεις εργασίας που αντιστοιχούν στο

οικονομική συνεισφορά για κοινωνικές δράσεις που αντιστοιχούν στο

0,19%

0,15%

0,12%

1,64%

του ΑΕΠ της Χώρας

των φορολογικών εσόδων του Κράτους

της συνολικής απασχόλησης στην Ελλάδα

των κερδών προ φόρων της Εταιρείας

εφημερίδα Nextdeal δημοσιεύει εκτεταμένα αποσπάσματα συνέντευξης που έδωσε ο Δημήτρης Φαραντούρης στον Κωστή Σπύρου και στο nextdeal.gr Πιστεύουμε ότι ήταν μια πολύ ενδιαφερουσα συνέντευξη, την οποία μπορείτε να παρακολουθήσετε ολόκληρη στο nextdeal.gr. Ο Δημήτρης Φαραντούρης, General Manager της FARANTOURIS Insurance & financial advisors, μίλησε στον Κωστή Σπύρου για όλα. Διαβάστε τη συνέχεια: Κύριε Φαραντούρη, καταρχήν σας ευχαριστώ που μας έχετε καλέσει εδώ και για το χρόνο σας, και να ξεκινήσουμε λίγο με μια ιστορική αναδρομή. Πότε ξεκινήσατε και πόσα χρόνια έχετε στον κλάδο;

Καλημέρα καταρχήν. Η χαρά είναι όλη δική μου, διότι η σχέση μας είναι και σημειολογική. Έχουν συμβεί στη διάρκεια αυτών των 31 ετών, από το 1989, πάρα πολλά πράγματα σε σχέση με σας, και με τον Βαγγέλη τον Σπύρου, αυτόν τον «αειθαλή παίκτη» της ασφαλιστικής αγοράς επί τόσα χρόνια. Το παράξενο είναι ότι το 1988, ένα χρόνο πριν μπω στην ασφαλιστική αγορά, έσκιζα φύλλα από το «Ασφαλιστικό ΝΑΙ», τα μελετούσα, τότε που έγραφε και ο Νίκος ο Σοφρωνάς τις εμπειρίες του, που είναι σήμερα επικεφαλής στο ΕΙΑΣ, και διάφοροι τότε της αγοράς, πώς πουλάμε, πώς μιλάμε στο τηλέφωνο κι όλα αυτά, τα οποία με εκστασίαζαν, χωρίς να είμαι στο χώρο καν, δηλαδή δεν ήμουν καν ασφαλιστικός σύμβουλος. Και στη συνέχεια το 1989 ξεκίνησα δειλά-δειλά, σαν τέταρτη δουλειά, στην AGF Cosmos, μια συνεργασία σαν parttime, έγινε η τρίτη μου δουλειά, έγινε η δεύτερή μου δουλειά, έγινε η πρώτη μου δουλειά, και το 1990 έκανα το πρώτο μου Agency, στην AGF Cosmos, στου Ζωγράφου. Ήταν η εποχή που στην AGF Cosmos ήταν ο Διονύσης ο Καρατζάς, ο Δημήτρης ο Μπάτρης και ο Νίκος ο Παπανδρέου και με τον Δημήτρη τον Καρατζά φτιάξαμε τότε το γραφείο στου Ζωγράφου, φτιάχνοντας μέσα στον Αύγουστο 25 συνεργάτες, κάτι που ήταν πρωτοφανές για την εποχή και μάλλον φάνηκε ότι κάτι πήγαινε καλά στη στρατολόγηση νέων ανθρώπων. Το 1994, μου έγινε μια πρόταση από την πρώτη ασφαλιστική εταιρεία της αγοράς, τον κ. Κοντομηνά, την Interamerican. Το θεώρησα πολύ μεγάλη τιμή. Ήταν και η εποχή στην οποία θα γίνονταν και κάποιες αλλαγές στην AGF Cosmos –απόδειξη ότι συγχωνεύθηκε με μια άλλη εταιρεία τον επόμενο χρόνο– και ξεκινήσαμε με 8 άτομα στην ουσία στην Interamerican, βρισκόμενοι το 2014 με 120 άτομα. Ήταν ένα όνειρο ζωής μπορώ να πω, διότι έζησα με τον πρωτεργάτη της ασφαλιστικής αγοράς, τον κ. Κοντομηνά, πάρα πολλές επιτυχίες, πάρα πολλές ωραίες στιγμές, οι οποίες μπορώ να πω ότι μας κάνουν και κακό πολλές φορές, διότι όταν έχεις ζήσει σπουδαία πράγματα, άμεσες αποφάσεις, γρήγορες και με μεγαλεπήβολα σχέδια, όταν ξαφνικά πας και μπαίνεις και περιορίζεις πολλά πράγματα, μάλλον μπορεί να γίνεις και γραφικός. Δηλαδή μπορεί να έρθει και μπούμερανγκ αυτό. Το 2014 πήρα μια απόφαση να κάνω κάτι μεγαλύτερο και πιο προσωπικό. Θεωρώ ότι είναι μια μετεξέλιξη της όλης κατάστασης, έχοντας αποκτήσει όλη αυτήν την εμπειρία από την Interamerican, από το Agency, και μια διεθνή εμπειρία από τα πολλά ταξίδια

Συνέντευξη |

ΔΗΜΉΤΡΗΣ ΦΑΡΑΝΤΟΎΡΗΣ

"Δίνω στους συνεργάτες μου αγάπη και όραμα!" Συνέντευξη στον Κωστή Σπύρου

στο εξωτερικό με την Gama, με το MDRD, με τη imra και άλλους, και φτιάξαμε το Σεπτέμβριο του 2014, πριν από 5 χρόνια, αυτά τα γραφεία, στον Πύργο των Αθηνών αρχικά και τώρα, εδώ και δυο χρόνια, στη Μεσογείων, ένα Broker Agency. Στην ουσία, με όλες τις αρχές του Agency, απλά συνεργαζόμενοι με τις μεγαλύτερες εταιρείες της ασφαλιστικής αγοράς. Κάτι το οποίο σημαίνει ότι δίνουμε λύσεις, ανάλογα με τις ανάγκες των πελατών, ουσιαστικά. Εκ των πραγμάτων γνωρίζουμε ότι μια εταιρεία δεν μπορεί να έχει τις καλύτερες λύσεις σε όλα τα προϊόντα. Άρα λοιπόν θεωρώ ότι, τεχνικά, αυτό ήταν μια σωστή απόφαση. Ξαναγίναμε αρκετοί σε πλήθος, είμαστε σήμερα 80 άτομα. Το σημαντικό είναι ότι τα 75 είναι in-house, όπως θα δείτε στο χώρο δουλειάς μας έχουμε χώρο να στεγάσουμε όλους αυτούς, να τους προσφέρουμε όλα αυτά τα οποία θέλουν, πέρα από τη γνώση, υποστήριξη και όλα τα υπόλοιπα. Έχετε λοιπόν δημιουργήσει σήμερα, ένα Γραφείο, με το οποίο υποστηρίζετε συνεργάτες, 80 τον αριθμό αυτή τη στιγμή. Τι είναι αυτό που τους δίνετε, ποια είναι τα εργαλεία και η υποστήριξη, ώστε να συνεργάζονται μαζί σας;

Νομίζω ότι το σημαντικότερο πράγμα το οποίο τους δίνω, και το οποίο το δίνω χωρίς να το μετράω, και είναι κάτι βέβαια το οποίο μπορεί να το δει κάποιος εκ των υστέρων, είναι η αγάπη, και το όραμα, και η ευτυχισμένη στιγμή που ζούμε όταν κάποιος πρωταγωνιστήσει. Να εξηγήσω τι εννοώ: Το μεγαλύτερο πράγμα το οποίο έχει σήμερα κάποιος ο οποίος είναι στις πωλήσεις, είναι η ανασφάλεια για το αύριο. Δηλαδή, η εξασφάλιση του χαρτοφυλακίου του, μήπως κάποιος του βάλει κάποιες τρικλοποδιές, μήπως κάποιος δεν θέλει την ανάπτυξή του, μήπως κάποιος… συμβαίνει οτιδήποτε. Σε μένα εδώ, δεν έχει συμβεί ποτέ στην ιστορία κάποιος, στα 31 αυτά χρόνια, να μη με δει, στην πρόοδό του, πιο ευτυχισμένο και από τη γυναίκα του και από τα παιδιά του. Δηλαδή εγώ λατρεύω τον ασφαλιστή, οι περισσότεροι είναι γέννημα θρέμμα παιδιά δικά μου. Έχουμε από το Πιστοποιητικό Α’ ή την άδεια ασκήσεως επαγγέλματος, μέχρι το να πρωταγωνιστήσει πρώτος. Στην εταιρεία που ήμουν, είχαν βραβευτεί επί πολλά χρόνια οι πρώτοι σε όλους τους κλάδους και ήταν παιδιά τα οποία

είχαν βγει από μένα και έγραψαν ιστορία και κάποιοι έχουν μείνει πίσω και σήμερα ακόμα γράφουν ιστορία. Νομίζω ότι επειδή αυτή είναι των παλιών καιρών, αυτή η αγάπη για την ανάπτυξη και την προώθηση του συνεργάτη, είναι κάτι το οποίο σήμερα δεν είναι εύκολο να το βρεις. Απόδειξη ότι εγώ δεν έχω προσωπικά, σε προσωπικό χαρτοφυλάκιο, που έχουν περάσει εκατομμύρια από τα χέρια μου, ούτε ένα συμβόλαιο. Αυτό νομίζω λέει πολλά. Εγώ δεν έχω, ούτε τα παιδιά μου να έχουν χαρτοφυλάκια, ούτε εγώ, ούτε κανένας. Ό,τι πελατολόγιο υπάρχει πάει σ’ αυτά τα παιδιά, τα οποία έχουν εμπιστευτεί τις τύχες τους σε μένα. Κι αυτό νομίζω είναι κάτι το οποίο δεν το βρίσκει εύκολα κάποιος στην αγορά. Και για μένα, ο στόχος μου είναι να κάνω όσο το δυνατόν περισσότερους και καλύτερους ασφαλιστικούςσυμβούλους, πράκτορες, να εξελιχθούν σε πλήρη ελευθερία, σε πλήρως ελεύθερο περιβάλλον. Όποιος θέλει μπορεί να φύγει οποιαδήποτε ώρα και στιγμή. Και να ζούμε μαζί αυτό που λέγεται το όνειρο της μεγάλης μονάδας. Αυτό ήταν εξ αρχής το σκεπτικό μου. NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Συνέντευξη

Είπατε για στρατολόγηση. Αλήθεια, μπαίνουν νέοι άνθρωποι σήμερα στο χώρο; Και τι έχει να κερδίσει ένας νέος άνθρωπος, αν θέλει να ασχοληθεί με αυτό το επάγγελμα;

Κοιτάξτε, αυτό το οποίο δεν μπορεί να συμβεί, είναι να κάτσει κάποιος ακίνητος ή να περιμένει από το Facebook να του φέρει νέους συνεργάτες. Η στρατολόγηση είναι μια πολύ προσωπική υπόθεση. Είναι μια υπόθεση η οποία πρέπει στο πρόσωπό σου να δει κάποιος την εμπιστοσύνη, να του απαντήσεις στο γιατί να έρθω μαζί σου, να δει τον εαυτό του μετά από δύο χρόνια επιτυχημένο, να του εξασφαλίσεις κάποια πράγματα, άλλος μπορεί να θέλει πελατολόγιο, άλλος μια οικονομική στήριξη, άλλος μπορεί να θέλει ένα χώρο δουλειάς, οτιδήποτε, άλλος μπορεί να τα θέλει όλα μαζί, και βέβαια, επειδή δεν μπορούμε να αρέσουμε σε όλους, σ’ αυτούς που αρέσουμε θα έρθουν μαζί μας να δουλέψουμε. Τις καλύτερες στρατολογήσεις, όσο και να σου φανεί παράξενο, ξεκινώντας από τον Αύγουστο του 1989 που ξεκίνησα και τον Αύγουστο του 1990 που έκανα το Agency, τις έχω κάνει το μήνα αυτόν, γιατί λέει ότι οι επιτυχημένοι κάνουν αυτά που οι άλλοι αποφεύγουν. Δηλαδή εγώ τους μήνες που ο κόσμος δεν ασχολείται με το κομμάτι αυτό, είμαι από πάνω και φέρνω κόσμο. Δηλαδή, αυτή τη στιγμή έχω βάλει 5 νέους συνεργάτες μέσα στον Αύγουστο. Θεωρώ ότι μια δουλειά είναι σαν τους πελάτες. Δηλαδή όσο το κυνηγάς, τόσο βρίσκεις κόσμο. Σήμερα δε, πολύ πιο εύκολα. Και να εξηγήσω γιατί: Το 1995 στρατολογούσα και έλεγα σε κάποιον ότι θα βγάλει 1.000 ευρώ, δεν τον ενδιέφερε, γιατί θα έπαιρνε 1.500 ευρώ από οποιαδήποτε δουλειά. Σήμερα, με έναν βασικό μισθό στα 550 ευρώ, που θεωρώ ότι είναι κάτι το οποίο είναι φιλικά, είναι κοντινά, μπορείς να φέρεις πάρα πολύ αξιόλογο κόσμο κοντά σου και να τον οδηγήσεις σ’ αυτό που είναι η δουλειά μας. Που είναι το απεριόριστο εισόδημα. Το μυστικό της δουλειάς μας είναι η ελευθερία κινήσεων και το απεριόριστο εισόδημα. Κάτι το οποίο δεν θέλει να το καταλάβει ο κόσμος και πολλές φορές και οι εταιρείες, διότι αν δεν ήθελα ελευθερία κινήσεων, θα μπορούσα να κάνω κάποια άλλη δουλειά, όχι αυτή. Και πρέπει να το καταλάβουν και οι managers, οι οποίοι του λένε του άλλου πού πήγες, τι έκανες, πώς, τι και γιατί και διότι αυτό. Ο άλλος πρέπει να μπει στα παπούτσια του. Να πει, εγώ τι κάνω εδώ πέρα; Είμαι ελεύθερος και NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

θέλω να βγάλω τα χρήματα που θέλω, να πάω τα παιδιά μου σε καλύτερο σχολείο, σε καλύτερο σπίτι και να έχω ένα επίπεδο ζωής καλύτερο.

νος, ίσως σε δυσκολέψει. Αλλά νομίζω ότι έχει φροντίσει η εξέλιξη κι η ασφαλιστική αγορά, οι περισσότεροι να είναι σε καλό σημείο μηχανογραφικά. Τώρα, κάποιοι συνεργάτες που δεν θέλουν να ακολουθήσουν ή δεν μπορούν να ακολουθήσουν, προφανώς θα μείνουν πιο πίσω κι ίσως βρεθούν και εκτός επαγγέλματος. Αλλά γενικώς νομίζω ότι είμαστε, γι’ αυτούς που θέλουν να δουλέψουν και δεν ψάχνουν για δικαιολογίες, είμαστε σε καλό επίπεδο. Προσωπικά, ήμουν παρών και είμαι, φέτος δεν πήγαμε διακοπές καθόλου, διότι, κακά τα ψέματα, άμα σε μία κρίσιμη κατάσταση δεν είσαι απόλυτα παρών, το μόνο που έχεις να κάνεις είναι να τη χειροτερέψεις.

Αυτό καμιά φορά παρεξηγείται, το είναι ελεύθερος κινήσεων και πολλοί νομίζουν ότι είναι μια εύκολη δουλειά. Είναι έτσι;

Όχι, δεν είναι έτσι και εκεί είναι ένα σημείο πληγής για την αγορά μας, διότι αυτό που λέμε ο σεβασμός, και μάλιστα η αγγλική λέξη το εκφράζει καλύτερα, το respect, που σημαίνει σέβομαι και αναγνωρίζω, είναι κάτι το οποίο δεν το βρίσκεις πάντα. Δηλαδή, λέμε ότι ο σεβασμός αποκτιέται κ.λπ., αλλά δεν το βρίσκεις πάλι. Δηλαδή έχω ανθρώπους οι οποίοι πραγματικά δεν έχουμε ανταλλάξει μια στραβή ματιά μεταξύ μας και οι άνθρωποι αυτοί παίρνουν το μέγιστο από μένα κι εγώ δίνω το μέγιστο προς αυτούς. Και υπάρχουν άνθρωποι οι οποίοι και να τους δώσεις τον ουρανό με τη γη, δεν θα καταλάβουν τίποτα. Και ανά πάσα ώρα και στιγμή είναι στον αφρό. Αυτά όμως συμβαίνουν, δεν συμβαίνουν σε μένα, συμβαίνουν σε όλο τον κόσμο. Αντιθέτως, όσο περισσότερο ανοίγεσαι, δηλαδή άμα στρατολογείς τρεις ανθρώπους θα σου συμβεί σπανιότερα απ’ ότι όταν στρατολογείς πενήντα. Ε, προφανώς, κάποτε λέγανε πολλοί, ξέρεις, δεν στρατολογείς πολλούς. Όχι λέω, στρατολογώ πολλούς και διαλέγω τους περισσότερους. Από το να έχω έναν ή κανέναν, ας πούμε. Και διαλέγεις τους περισσότερους. Έτσι γίνεται μόνο μια μεγάλη ανάπτυξη στο κομμάτι αυτό.

τη βιώσατε εσείς στη δουλειά σας, και πώς σας επηρέασε, και πώς λειτουργείτε σήμερα.

Κοιτάξτε, καταρχήν μιλάμε για έναν άνθρωπο ο οποίος, όπως βλέπεις, εγώ λόγω όγκου, είμαι στις ευπαθείς ομάδες. Και να θέλω να το αρνηθώ, δεν μπορώ να το κρύψω. Από την άλλη, έχω μία επιχείρηση, η οποία αυτό που έκανα, κάθισα στο γραφείο εδώ, κράτησα και ένα διοικητικό στέλεχος και οι περισσότεροι κάναμε μέσω Zoom συναντήσεις, τηλεδιασκέψεις, βάλαμε κάμερα στο γραφείο μας. Το σημαντικότερο και ευτυχές της ασφαλιστικής αγοράς ήταν το εξής: Ότι οι περισσότερες εταιρείες έχουν φτιάξει ηλεκτρονικές πλατφόρμες και μπορούν να υποστηρίξουν την απομακρυσμένη ενέργεια, δηλαδή όταν αυτή τη στιγμή μπορείς στο tablet σου να μπεις και να εκδώσεις συμβόλαιο, είχαν ήδη, χωρίς να ξέρουν για το θέμα του κορονοϊού, την υποστήριξη να λειτουργήσουν. Δηλαδή σήμερα όταν εγώ μπορώ και πληκτρολογώ στο computer μου ή στο κινητό μου τα στοιχεία ενός πελάτη και μου κάνει ηλεκτρονική υπογραφή από το σπίτι του, νομίζω ότι, αν θέλει κάποιος να δουλέψει, δουλεύει. Δηλαδή δεν θα σου κόψει τίποτα. Απλά, σου κάνει μια γρήγορη αναβάθμιση στη δουλειά σου και, αν δεν ήσουν καλά τεχνικά καταρτισμένος και προετοιμασμέ-

Συνεργαζόμενοι με τις μεγαλύτερες εταιρείες της ασφαλιστικής αγοράς, σημαίνει ότι δίνουμε λύσεις, ανάλογα με τις ανάγκες των πελατών!

Μάλιστα. Τώρα θέλω να περάσουμε σε ένα άλλο θέμα: Κορονοϊός. Είναι μία κατάσταση που έχει μπει στη ζωή μας, ήδη το πρώτο εξάμηνο του 2020 το έχουμε διανύσει, ζώντας σε μια τέτοια καινούργια πραγματικότητα και θα ήθελα αρχικά να μου πείτε πώς

Αυτό λοιπόν από θέμα λειτουργίας, το καταλαβαίνω. Από θέμα πελατών πώς λειτούργησε; Δηλαδή, υπήρχαν νέες δουλειές; Οι πελάτες πώς το αντιμετώπισαν όλο αυτό;

Κοιτάξτε, εκεί που δεν είχαμε μείωση ήταν στις γενικές ασφάλειες, που πάρα πολλές είναι υποχρεωτικές και ήταν πιο εύκολο πρακτικά να γίνουν. Στις προσωπικές ασφαλίσεις, οι παραδοσιακοί συνεργάτες που κάνουν τις παρα-γωγές, δεν έκαναν καμία κοιλιά. Κάποιοι συνεργάτες, οι οποίοι ήταν και δεν ήταν, αυτούς τους αποτελείωσε η όλη κατάσταση. Τώρα από κει και πέρα, νομίζω πως από δω και στο εξής είναι μια άλλη εποχή και πρέπει να προσαρμοστούμε όλοι σε άλλα δεδομένα. Για παράδειγμα, χτες κάναμε την πρώτη μας συνάντηση, ανά δεκάδες, με μάσκα, με μάσκα και ο ομιλητής, απόμακροι δυο μέτρα ο καθένας, τηρούμε τα πρωτόκολλα στο μέτρο που μπορούμε. Αν και μπορεί να κατέβεις από το ασανσέρ, να σε ακουμπήσει κάποιος και να κολλήσεις. Τουλάχιστον, δεν θα έχει γίνει από αμέλεια δική μας. Ασφαλιστική Παιδεία. Απ’ όταν ξεκινήσατε στο χώρο αυτό, τι έχει αλλάξει, αν έχει αλλάξει κάτι και ποιες είναι οι προτεραιότητες που θέλει να καλύψει περισσότερο σήμερα ο Έλληνας καταναλωτής;

Στο θέμα της ασφαλιστικής Παιδείας, έχουμε την εξής διαφορά: Θεωρώ ότι η δουλειά μας θέλει γνώση. Εντάξει, έτσι κι αλλιώς. Αλλά δεν θέλει τόση γνώση, όση πάμε να επιδείξουμε. Δηλαδή, αυτή τη στιγμή πάρα πολλές πιστοποιήσεις, πάρα πολλά πιστοποιητικά, πάρα πολλά πράγματα, τα οποία δεν υπάρχουν σε κανένα επάγγελμα, για κάτι το οποίο είναι μια διαμεσολάβηση, η οποία αυτή τη στιγμή σε άλλου είδους διαμεσολαβήσεις, δεν ισχύουν. Δηλαδή, εγώ ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Συνέντευξη | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

καταλαβαίνω ότι χρειάζεται μία γνώση για να ασφαλίσεις ένα αυτοκίνητο, ένα σπίτι, υγεία κ. λπ. Αλλά δεν νομίζω ότι είναι πυρηνική φυσική. Όπως πάμε να δείξουμε. Δηλαδή, θέλει μεν διάβασμα, αλλά μιλάμε για απλά δεδομένα. Η δουλειά μας δεν αναβαθμίζεται με το να κάνουμε δύσκολες διαδικασίες, η δουλειά μας αναβαθμίζεται με το επίπεδο προσωπικότητας που έχει κάποιος, με τη σοβαρότητα που κάνει τη δουλειά του, με τους τρόπους που την αναπτύσσει, με τέτοια πράγματα. Δεν αναπτύσσεται με το να βάλω 47 πιστοποιήσεις παραπάνω απλά για να τρέχει ο σύμβουλος και να πει ότι, κοίταξε να δεις, ας πάω να κάνω κάτι άλλο, γιατί εδώ πέρα δεν θ’ αγιάσω ποτέ. Θα κάνω, θα είμαι στα θρανία δηλαδή μέχρι τα 100 μου! Θεωρώ λοιπόν ότι αυτό που έχει αλλάξει, είναι ότι έχουν δυσκο-λέψει πάρα πολύ τα πράγματα. Παραδείγματος χάριν, να πω ένα πάρα πολύ απλό παράδειγμα: Για να πάρεις το Πιστοποιητικό Δ που είναι για τις επενδύσεις, θέλει 9 στα 10. Ε, το θεωρώ ότι είναι πάρα πολύ υπερβολή. Δηλαδή 9 στα 10, είναι κάτι το οποίο πρέπει ο άλλος να είναι ειδικός στις επενδύσεις. Για ποιο λόγο; Για να πουλήσει ένα προϊόν Unit Link ή για να πουλήσει ένα προϊόν για το οποίο δίνει 50 ευρώ το μήνα ο άλλος στην άκρη; Αν είναι για τα Αμοιβαία Κεφάλαια, υπάρχει Πιστοποιητικό Ε, που πράγματι μπαίνεις σε πιο βαθιά νερά. Το καταλαβαίνω. Γενικώς, νομίζω ότι έχει ξεφύγει λίγο προς τα πάνω. Απόδειξη πως, απ’ ό,τι διάβασα, θα καταργηθεί η Πιστοποίηση Γ. Θα υπάρχει μόνο ο Τομέας Α και Β δηλαδή, γιατί κάπου ήταν και πάρα πολλά τα θέματα. Από την άλλη, κάποια φίλτρα που μπήκαν πριν από 5-6 χρόνια που έπρεπε να δώσεις εξετάσεις για να πάρεις την άδεια, αποβάλανε κόσμο ο οποίος ήταν τυχάρπαστος. Δηλαδή παλιά μπορούσε με ένα ΑΦΜ κάποιος να πει οτιδήποτε και να κάνει οτιδήποτε. Να πληγώσει όλη την αγορά, πελάτες, ιστορίες, απόδειξη πράγματα που είχαν γίνει τα προηγούμενα χρόνια και τα βιώσαμε όλοι μας, και να μη δώσει λόγο σε κανέναν. Σήμερα, αν μη τι άλλο, πρέπει ο άλλος να διαβάσει, να είναι συνειδητοποιημένος, να πάρει δυο χαρτιά, να δώσει δυο πιστοποιητικά. Μπορεί σήμερα με τη δουλειά που έχει κάνει το Επιμελητήριο να μπει κάποιος και να δει με το ΑΦΜ του αν είναι υπαρκτό πρόσωπο. Αυτό το οποίο όμως εμένα με στενοχωρεί πάρα πολύ, είναι ότι δεν μπορεί να δείχνει με ποιες εταιρείες συνεργάζεται. Δηλαδή δεν μπορώ εγώ να δουλεύω με ένα συνεργάτη και αυτός ο συνεργάτης, να είμαι στο Agency π.χ. και να μην ξέρω αν δουλεύει με 10 πρακτορεία ή όχι. Πρέπει να το γνωρίζω. Δηλαδή πρέπει να παίζουμε με ανοιχτά χαρτιά. Δηλαδή εγώ, φανταστείτε εμείς να μιλάμε, να κάνουμε τη συνέντευξη αυτή, κι εσείς να είστε από ένα άλλο ασφαλιστικό περιοδικό. Κι εγώ να λέω, να λέω, να λέω, και να λέω και για το άλλο περιοδικό, και να μου πεις, ξέρεις, εγώ δεν είμαι από το ΝΑΙ και το Next Deal, είμαι από κει, από κάτι άλλο. Αυτό το πράγμα δεν μπορεί να συμβαίνει. Δηλαδή σήμερα έχει γεμίσει ο τόπος ανθρώπους του Agency οι οποίοι δουλεύουν με πρακτορεία, ανθρώπους από πρακτορεία που δουλεύουν σε

Ο στόχος μου είναι να κάνω όσο το δυνατόν περισσότερους και καλύτερους ασφαλιστικούς αυμβούλους, πράκτορες, να εξελιχθούν σε πλήρη ελευθερία, σε πλήρως ελεύθερο περιβάλλον

πέντε πρακτορεία, κ.λπ. κ.λπ. Επιτέλους, ας μπει μια σειρά στα πράγματα. Κύριε, έχω επιλέξει με τον Φαραντούρη, μάλιστα. Δεν τον έχω επιλέξει; Καλώς δεν τον έχω επιλέξει. Κάνε τη δουλειά σου. Αλλά να ξέρουμε ποιοι είμαστε. Δηλαδή δεν μπορούμε να κρυβόμαστε ο ένας πίσω από τον άλλον στο κομμάτι αυτό. Και μάλιστα, πολλές φορές αυτό να γίνεται και να φαίνεται και σε μια εταιρεία. Δηλαδή να έχει κάποιος δυο κωδικούς. Πρέπει να είναι ξεκάθαρα τα πράγματα. Έχεις ταμπέλα, έχεις κάρτα, έχεις ταυτότητα, έχεις επαγγελματική ταυτότητα, αυτό είναι. Μάλιστα. Κλείνοντας αυτήν την ωραία συζήτηση, έχετε κάποιο θετικό μήνυμα να μας δώσετε για την επόμενη μέρα;

Εγώ είμαι εκ φύσεως αισιόδοξος, δεν θα μπορούσα να είμαι σ’ αυτή τη θέση που είμαι αν δεν ήμουν αισιόδοξος. Και μάλιστα είμαι υπεραισιόδοξος. Καμιά φορά λέω σε νέους συνεργάτες, δεν θέλω να σου κάνω oversell την καριέρα, γιατί θα σε στρατολογήσω σε δευτερόλεπτα. Προσπαθώ να σ’ τα λέω τα πράγματα πιο δύσκολα, για να μην αισθάνομαι ότι σου πήρα τα μυαλά και ξεκίνησες μαζί μου. Θεωρώ ότι το επάγγελμα αυτό της διαμεσολάβησης, είναι ε-

πάγγελμα ουσίας. Καμία πλατφόρμα και κανένας αυτοματισμός δεν θα το υποκαταστήσει. Και αυτό γιατί; Διότι εγώ, όταν θέλω να έρθω κοντά σου να σου πω τι θέμα υγείας έχω, τι μπορεί να προκύψει και τι μου έχει συμβεί, και τι κάλυψη θέλω να μου δώσεις και να σου μιλήσω για μένα, πρέπει να έχουμε προσωπική σχέση. Εδώ δεν είναι Internet, πήρα ένα παπούτσι λάθος νούμερο 46, τελικά δεν ήταν 46, ήταν 47, το έστειλα πίσω, το ξαναπήρα, δεν ήταν δερμάτινο, ήταν δερματίνη ή οτιδήποτε. Εδώ μιλάμε για μια προσωπική σχέση, μιλάμε ότι αυτό που θα μου εμπιστευθείς, θα σε ακολουθεί τα επόμενα 30, 40, 50 χρόνια της ζωής σου, που εγώ μπορεί να μην υπάρχω, άρα πρέπει να είναι σωστό, διότι εσύ μπορεί να βαρύνεις, μπορεί να αρρωστήσεις και μπορεί να μην μπορείς να το αλλάξεις το πρόγραμμα υγείας. Δεν είναι περίοδος για πειράματα. Απόδειξη ότι σήμερα ο πελάτης ρωτάει. Πριν έρθει μαζί μου γκουγκλάρει, μπαίνει στο site μας, βλέπει ποιοι είμαστε, βλέπει διάφορα πράγματα. Πολλές φορές μπαίνει στην αγορά να δει και τι άλλο κάνεις. Δηλαδή αν έχεις δραστηριότητες, αν έχεις κοινωνική παροχή. Εμείς, την εποχή που ήταν λίγο πιο παχιές οι αγελάδες, κάναμε κοινωνική παροχή. Τώρα ας πούμε προετοιμάζουμε, θέλουμε να προετοιμάσουμε, να δίνουμε μια υποτροφία σε ένα παιδί που δεν έχει τη δυνατότητα να σπουδάσει, σε ένα πανεπιστήμιο μιας βατής περιοχής, τέλος πάντων, στα επίπεδα τα δικά μας. Το προετοιμάζουμε και νομίζω σύντομα θα το ανακοινώσουμε, όταν πάρουμε λίγο περισσότερο λίπος στη δουλειά μας. Θεωρώ ότι είμαστε πραγματιστές και όποιος είναι κοντά μας, που έρχονται αρκετά νέα παιδιά και αρκετοί επαγγελματίες κοντά μας, θα ζήσει αυτό που λέμε την αγάπη και την εξίσου επιθυμία να προοδεύσει, όπως το θέλει και ο ίδιος. Που αυτό θεωρώ ότι είναι το πιο δύσκολο κομμάτι. Computer υπάρχουν χιλιάδες. Άνθρωποι οι οποίοι ονειρεύονται να σε δουν να πρωταγωνιστείς, θεωρώ ότι είναι περιορισμένοι σήμερα στην αγορά. NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

AFFIDEA CENTRAL ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΜΈΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΊΕΣ ΥΓΕΊΑΣ ΣΤΗΝ ΚΑΡΔΙΆ ΤΗΣ ΑΘΉΝΑΣ Σε νέο κτίριο στεγάζεται το διαγνωστικό Κέντρο της Affidea Ψυχικού, το οποίο ονομάζεται πλέον Affidea Central. Οι εργασίες για το νέο πολυδύναμο Κέντρο της Affidea στην πλατεία Μαβίλη περιλαμβάνουν όλο το εύρος των απεικονιστικών και των εξετάσεων Βιοπαθολογίας, διασφαλίζοντας την αξιοπιστία στα αποτελέσματα. Το κέντρο αναβαθμίστηκε και εξοπλίστηκε με μηχανήματα τεχνολογίας αιχμής, εξασφαλίζοντας νέα δεδομένα στην απεικόνιση και τη διάγνωση, σε ένα περιβάλλον υψηλής αισθητικής

health

ΟΡΑΤΌΣ Ο ΚΊΝΔΥΝΟΣ ΤΗΣ ΚΑΡΑΝΤΊΝΑΣ, ΑΝ ΔΕΝ ΤΗΡΗΘΟΎΝ ΤΑ ΜΈΤΡΑ

Δυναμική επέλαση του κορονοϊού στην Αττική Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

Κορυφαίοι επιστήμονες επισημαίνουν στο NEXTDEAL πως φθάσαμε στα πρόθυρα νέας καραντίνας - Tι προβλέπουν για την εξέλιξη της πανδημίας

ν και πριν από 20 μέρες οι εκπρόσωποι της κυβέρνησης ήταν κατηγορηματικοί, ότι δεν τίθεται πλέον θέμα για νέο lockdown, εν τούτοις η συνεχής αυξητική τάση των κρουσμάτων αλλάζει τα δεδομένα. Στο επίκεντρο της επιδημικής έξαρσης του κορονοϊού και μάλιστα στο «πορτοκαλί» στάδιο παραμένει τις τελευταίες μέρες η Αττική, όπου και καταγράφονται

καθημερινά περισσότερα από τα μισά κρούσματα στο σύνολο της χώρας. Σύμφωνα με τον εκπρόσωπο του υπουργείου Υγείας για την ενημέρωση της πανδημίας, καθηγητή Γκίκα Μαγιορκίνη, «ο επταήμερος κυλιόμενος μέσος όρος θανάτων ανά ημέρα έχει φθάσει τους 5 και έτσι έχει προσεγγίσει τον αντίστοιχο του πρώτου κύματος». Συνέχεια στις σελίδες 30-31

INTERAMERICAN

HELLENIC HEALTHCARE GROUP

ΙΑΣΩ

ΙΑΤΡΙΚΟ ΔΙΑΒΑΛΚΑΝΙΚΌ

Οφθαλμολογική προσφορά για την Παγκόσμια Ημέρα Όρασης

Καρδιολογικός έλεγχος σε προνομιακή τιμή

Διετές αντικαπνιστικό πρόγραμμα “Help Her Quit”

Το πρώτο μωρό της νέας μονάδας IVF «FIVI»

Σελ. 32

Σελ. 33

Σελ. 46

Σελ. 47

σελ. 37

Συνέχεια απο τη σελίδα 29

Ήδη το τελευταίο 15νθήμερο έχουν τεθεί δύο φορές έκτακτα περιοριστικά μέτρα στην Περιφέρεια της Αττικής, τα οποία ισχύουν μέχρι την Κυριακή 4 Οκτωβρίου. Ωστόσο 5 μέρες πριν που γράφονται αυτές οι γραμμές δεν φαίνεται να αποδίδουν, οπότε το επόμενο στάδιο είναι η επιστροφή της καραντίνας, τουλάχιστον για μια με δύο εβδομάδες. Η συνεχής αύξηση των κρουσμάτων έχει οδηγήσει σε ασφυκτική πίεση τα δημόσια νοσοκομεία, με τους γιατρούς του Ευαγγελισμού και της Νίκαιας να καταγγέλλουν ότι δεν μπορούν πλέον να δεχθούν άλλα περιστατικά με κορονοϊό. Άλλωστε, όπως δήλωσε η καθηγήτρια Αναστασία Κοτανίδου, πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρείας Εντατικής Θεραπείας, από τα διαθέσιμα 337 κρεβάτια ΜΕΘ σε κρατικά και στρατιωτικά νοσοκομεία της Αττικής, τα 107 έχουν διατεθεί για τις ανάγκες των ασθενών με Covid-19, ενώ εντός των επομένων ημερών θα προστεθούν άλλα 42 σε νοσοκομεία του ΕΣΥ. Σήμερα, το 30% των κλινών ΜΕΘ στην Αττική είναι ελεύθερες προς διάθεση, ενώ από τις κλίνες ΜΕΘ για Covid-19 είναι ελεύθερες το 40%. Από τις συνολικές κλίνες ΜΕΘ δεσμεύονται κλίνες για τον κορονοϊό, ενώ ταυτόχρονα μειώνονται οι χειρουργικές επεμβάσεις για τις οποίες είναι αναγκαία η νοσηλεία στην Εντατική. Εκείνο όμως που προβληματίζει ακόμη περισσότερο τους λοιμωξιολόγους είναι ότι τα ασυμπτωματικά άτομα και τα «ορφανά» κρούσματα μπορούν να διασπείρουν τον ιό και να δημιουργήσουν «συρροές» σε χώρους εργασίας. Στο μεταξύ, με ΚΥΑ των υπουργών Οικονομικών Θεόδωρου Σκυλακάκη και Υγείας Βασίλη Κικίλια, στη μάχη κατά του κορονοϊού μπαίνουν και τα ιδιωτικά και στρατιωτικά νοσοκομεία. Ειδικότερα η ΚΥΑ προβλέπει τη διάθεση νοσοκομειακών χώρων, εγκαταστάσεων και κλινών σε δημόσιο και ιδιωτικό τομέα για την αποκλειστική νοσηλεία ασθενών με Covid -19, τη διαδικασία αποζημίωσης ιδιωτικών θεραπευτηρίων - κλινικών σε περίπτωση αναγκαίας διακομιδής ασθενούς από δημόσιο νοσοκομείο σε θάλαμο νοσηλείας ιδιωτικού θεραπευτηρίου-κλινικής (για χειρουργική επέμβαση, νοσηλεία, φάρμακα κ.λπ.) κ.ά. Η ΚΥΑ αυτή είχε ισχύ μέχρι τις 30 Σεπτεμβρίου, αλλά αναμένεται να ανανεώνεται κάθε φορά που θα υπάρχει ανάγκη. Με τα δεδομένα, λοιπόν, αυτά οι λοιμωξιολόγοι έχουν θέσει στο τραπέζι ένα ολιγοήμερο lockdown. Σε δήλωσή του μάλιστα ο καθηγητής Νίκος Σύψας ανέφερε ότι φαίνεται αναπόφευκτο. «Το πιο αποτελεσματικό όπλο που έχουμε είναι η απαγόρευση κυκλοφορίας», είπε χαρακτηριστικά. Μια νέα καραντίνα όμως θα έχει πάλι τεράστιες συνέπειες, όχι μόνο στην εθνική μας οικονομία, αλλά και στην ψυχολογία των πολιτών, γι’ αυτό και η κυβέρνηση προσπαθεί να αποφύγει αυτό το ενδεχόμενο. Στο πλαίσιο αυτό ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, σε μήνυμα του στους πολίτες, έκανε έκκληση για την τήρηση των μέτρων, επισημαίνοντας ότι «μπορούμε να πετύχουμε χωρίς οριζόντιους περιορισμούς, αυτό που αποκαλούμε lockdown».

Θέμα |

health

Δυναμική επέλαση του κορονοϊού στην Αττική Αθηνά Λινού

Πώς φθάσαμε στα πρόθυρα νέας καραντίνας

στόσο, πώς φθάσαμε να έχουμε αυτήν την ανοδική πορεία στα κρούσματα του κορονοϊού και να συζητάμε για νέα καραντίνα; Η Αθηνά Λινού, καθηγήτρια Ιατρικής Σχολής Πανεπιστημίου Αθηνών (Τμήμα Επιδημιολογίας) και πρόεδρος του Ινστιτούτου Prolepsis, από τις 10 Αυγούστου σε αποκλειστική της δήλωση στο Nextdeal.gr το είχε προβλέψει και μάλιστα είχε στείλει Η κα Αθηνά Λινού σήμα κινδύνου, επισημαίνοντας χαρακτηριστικά: «Αν οι ταξιδιώτες του Αυγούστου δεν τηρήσουν αυστηρά τα μέτρα προστασίας κατά του κορονοϊού, τότε ολόκληρη η χώρα το φθινόπωρο θα αντιμετωπίσει σοβαρά προβλήματα με ένα δεύτερο κύμα πανδημίας. Η αυξητική τάση των κρουσμάτων είναι εφικτό να ανατραπεί με την υποχρεωτική χρήση της μάσκας». Παράλληλα η κα Λινού είχε κάνει συστάσεις στους πολίτες «να βρίσκονται σε συνεχή επαγρύπνηση, να αποφεύγουν πολυσύχναστους χώρους στις διακοπές τους, καθώς επίσης να περιορίσουν τις κοινωνικές τους επαφές σε μια μικρή ομάδα συγγενών και φίλων». Επίσης η κα Λινού στις 7 Σεπτεμβρίου –όταν ξεκινούσε το δεύτερο κύμα της πανδημίας– πάλι μέσα από το Nextdeal.gr, είχε τονίσει: «Οι δρόμοι είναι δύο: ή θα εφαρμοστούν αυστηρότερα μέτρα, δηλαδή χρήση της μάσκας σε όλους τους κλειστούς και ανοικτούς χώρους, εξ αποστάσεως εργασία όπου είναι δυνατόν, διπλασιασμός των δρομολογίων στις συγκοινωνίες, μεγάλη προσπάθεια ενημέρωσης, δωρεάν παροχή αντισηπτικών και άλλων μέσων προστασίας σε οικογένειες με χαμηλό εισόδημα, αυστηρή τήρηση των πρωτοκόλλων προστασίας σε δομές προσφύγων, φροντίδας ηλικιωμένων, αστέγων, φυλακισμένων, ΑΜΕΑ κ.λπ. ή θα έχουμε μεγάλη έξαρση». Δυστυχώς τα γεγονότα δείχνουν ότι τελικά η κα Λινού δεν εισακούστηκε. Το NEXTDEAL ζήτησε ακόμη τις απόψεις για την πορεία της πανδημίας από τέσσερις κορυφαίους επιστήμονες της χώρας μας: το Γιάννη Τούντα (καθηγητή Κοινωνικής και Προληπτικής Ιατρικής στην Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου Αθηνών, διευθυντή του Κέντρου Μελετών Υπηρεσιών Υγείας της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών, καθώς και του Ινστιτούτου Κοινωνικής και Προληπτικής Ιατρικής), το Δημοσθένη Σαρηγιάννη (καθηγητή Περιβαλλοντικής Μηχανικής της Πολυτεχνικής Σχολής του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης), ο οποίος από τον Ιούλιο είχε προβλέψει σε ειδική μελέτη του την έξαρση των κρουσμάτων, τον Κωνσταντίνο Γουργουλιάνη (καθηγητή Πνευμονολογίας του Τμήματος Ιατρικής του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, διευθυντή της Πνευμονολογικής Κλινικής του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου Θεσσαλίας και πρώην πρόεδρο της Ελληνικής Πνευμονολογικής Εταιρείας), καθώς και την Αθανασία Λουρίδα (παιδίατρο λοιμωξιολόγο, διευθύντρια της Α΄ Παιδιατρικής Κλινικής του «Παίδων Αγία Σοφία» και μέλος της Επιτροπής Εμπειρογνωμόνων). Οι δηλώσεις τους έχουν ως εξής:

Δημοσθένης Σαρηγιάννης

Lockdown με πιο ευέλικτο σχήμα

πό τις αρχές Ιουλίου είχαμε προειδοποιήσει με μελέτη μας ότι θα έχουμε αυτήν την έξαρση. Η ανάλυση της δυναμικής της πανδημίας στη χώρα έδειξε ότι η σημερινή κατάσταση οφείλεται στη χαλάρωση στην εφαρμογή των μέτρων προστασίας, κοινωνικής απόστασης και προσωπικής υγιεινής, που είχε επέλθει από το καλοκαίρι, σε συνδυασμό με το άνοιγμα των συνόρων, αφού υπήρξε ένας σημαντικός αριθμός ασυμπτωΟ κ. Δημοσθένης Σαρηγιάννης ματικών τουριστών. Συμπολίτες μας πήγαν διακοπές χαλαρά, με ελάχιστα μέτρα προστασίας, συνάντησαν ασυμπτωματικούς φορείς και τώρα στην επιστροφή τους στα αστικά κέντρα διασπείρουν τον ιό στις οικογένειες τους ή στην εργασία τους.

• Θεωρείτε ότι η άρση της καραντίνας το Μάιο ήταν βιαστική απόφαση; Πιστεύω ότι θα έπρεπε να είχε καθυστερήσει κατά ένα μήνα παραπάνω και αυτό θα μας είχε οδηγήσει σε λιγότερα κρούσματα αυτήν την εποχή, γιατί θα καθυστερούσε την αλληλεπίδραση των Ελλήνων με τους ασυμπτωματικούς ξένους τουρίστες. Έτσι, λοιπόν, πήραμε ένα ρίσκο.

• Ποια είναι η εκτίμησή σας για την εξέλιξη της πανδημίας; Βαδίζουμε πλέον σε ένα αρνητικότερο σενάριο, σύμφωνα με το οποίο, με βάση τους υπολογισμούς μας, από το τέλος του Οκτωβρίου –με την αλλαγή του καιρού και της αλλαγής της μεταδοτικότητας του ιού και μια σειρά από άλλους παράγοντες π.χ. ταυτόχρονη έναρξη της περιόδου της γρίπης κ.λπ.– θα μας οδηγήσει σε μια αύξηση το Νοέμβριο ακόμα πιο σημαντική και μια ακόμα πιο σημαντική το Δεκέμβριο. Ίσως φθάσουμε και σε τετραψήφιους αριθμούς κρουσμάτων.

• Είναι επιβεβλημένο ένα νέο lockdown; Αυτή τη στιγμή δεν είναι επιβεβλημένο ένα νέο lockdown, αρκεί να τηρήσουμε αυστηρά τα νέα περιοριστικά μέτρα, ειδικά στην Αττική. Κοινωνική απόσταση και μάσκα παντού, τηλεργασία άμεσα, μπορούν να ανακόψουν την πορεία της πανδημίας. Θα πρέπει όμως να επισημάνουμε ότι στην ανάλυση που κάνουμε μελετάμε ένα νέο lockdown, όχι αναγκαστικά για 1 έως 2 μήνες, αλλά με πιο ευέλικτο σχήμα. NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Θέμα

Γιάννης Τούντας

Επιβεβλημένο το lockdown, αν η αύξηση των κρουσμάτων γίνει «τσουνάμι»

ταν αναμενόμενο ότι, μετά τη λήξη του πρώτου κύματος το Μάιο, θα είχαμε μια αναζωπύρωση της επιδημίας, λόγω της χαλάρωσης των μέτρων με τη λήξη του lockdown και λόγω του ανοίγματος της τουριστικής περιόδου, αφού θα είχαμε εισαγόμενα κρούσματα, ενώ θα είχαμε επιπλέον κρούσματα και από τη μετακίνηση του πληθυσμού για τις διακοπές σε τουριστικές περιοχές.

Ο κ.Γ ιάννης Τούντας

• Μήπως η άρση της καραντίνας έγινε βιαστικά το Μάιο; Η άρση της καραντίνας δεν έγινε βιαστικά, γιατί, όταν είδαμε τα νούμερα μέσα στο Μάιο σχεδόν να μηδενίζονται, δεν υπήρχε κανένας λόγος να παραμένουμε κλεισμένοι στο σπίτι. Αυτό που θα μας είχε βοηθήσει, ώστε να έχουμε ένα δεύτερο κύμα σε μικρότερες διαστάσεις, θα ήταν να είχαμε εφαρμόσει τη γενικευμένη χρήση της μάσκας νωρίτερα και να είχαμε περιορίσει το δικαίωμα των συναθροίσεων το καλοκαίρι σε μπαρ, πανηγύρια, γάμους και βαφτίσια.

• Με τα σημερινά δεδομένα, πώς βλέπετε την εξέλιξη της πανδημίας; Είμαι ιδιαίτερα ανήσυχος μελετώντας τα επιδημιολογικά δεδομένα από τις αρχές Αυγούστου μέχρι σήμερα. Δεν αναφέρομαι τόσο στα τριψήφια πλέον διαγνωσμένα ημερήσια κρούσματα, γιατί έχουν αυξηθεί κατά πολύ οι εξετάσεις που διενεργούνται τώρα σε σχέση με την Άνοιξη, αφού από τις περίπου 800 την ημέρα έχουμε φθάσει τις 15.000. Είναι φυσικό ότι όσες περισσότερες εξετάσεις κάνουμε θα εντοπίζουμε περισσότερα κρούσματα, γιατί υπάρχουν πολλά ασυμπτωματικά, τα οποία ανέρχονται μέχρι και το 40%. Αυτό που με ανησυχεί περισσότερο είναι δύο άλλοι σημαντικοί δείκτες, οι διασωληνωμένοι ασθενείς και οι θάνατοι. Τον Αύγουστο είχαμε έναν τριπλασιασμό των θανάτων και ένα τετραπλασιασμό των διασωληνωμένων ασθενών. Αυτοί οι ρυθμοί έχουν επιταχυνθεί μέσα στο Σεπτέμβριο. Αυτό σημαίνει ότι έχουμε μια αυξητική τάση της επιδημίας, η οποία θα επιδεινωθεί το επόμενο διάστημα. Οι επόμενοι μήνες, λοιπόν, θα είναι πολύ δύσκολοι και θα πρέπει να δοθεί μια πολυμέτωπη μάχη για να μπορέσουμε να αντιμετωπίσουμε αυτό το δεύτερο κύμα, ώστε να μη μετατραπεί σε πολύ επικίνδυνο.

• Θεωρείτε επιβεβλημένη μια νέα καραντίνα; Με τα σημερινά δεδομένα, δεν το θεωρώ απαραίτητο. Αν όμως δεν αποδώσουν τα νέα περιοριστικά μέτρα και η αύξηση των κρουσμάτων γίνει «τσουνάμι», τότε είναι επιβεβλημένο ένα γενικευμένο lockdown. Μπορούμε να το αποφύγουμε αν συνειδητοποιήσουμε ότι αυτήν τη μάχη θα την κερδίσουμε αν τη δώσουμε όλοι μαζί.

• Τι έχετε να πείτε στους αρνητές της μάσκας; Εύχομαι να μη θρηνήσουν θύματα στην οικογένειά τους, γιατί αυτή τη στιγμή είναι πολλές οι οικογένειες που θρηνούν θύματα από τον κορονοϊό. Δεν υπάρχουν περιθώρια για ψευδαισθήσεις και συνωμοσιολογίες. Ο κίνδυνος είναι μεγάλος και μπορεί να γίνει ακόμη μεγαλύτερος, αν όλοι οι Έλληνες δεν δείξουν την αναγκαία υπευθυνότητα. NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Κωνσταντίνος Γουργουλιάνης

Μονόδρομος η τήρηση των μέτρων για να αποφύγουμε το lockdown

α περιστατικά που καταγράφονται ως κρούσματα αυτήν την περίοδο περιλαμβάνουν και μολύνσεις, δηλαδή ανθρώπους που είναι ασυμπτωματικοί και έχουν βρεθεί στο πλαίσιο της ιχνηλάτησης θετικοί στον ιό. Συνηθίζουμε να τα υπολογίζουμε μαζί, αλλά είναι κάτι διαφορετικό. Έχουμε, λοιπόν, μια αναμενόμενη –σταθερή όμως– επιθετική αύξηση σε μολύνσεις και όχι σε κρούσματα. Αρκετοί από τους νοσηλευόμενους στην Αττική προέρχονται από Ο κ. Κωνσταντίνος Γουργουλιάνης διάφορες δομές (μεταναστών κ. λπ.), οι περισσότεροι των οποίων δεν είναι άρρωστοι που πραγματικά θα είχαν ανάγκη νοσηλείας, αλλά δεν έχουν σπίτι για να απομονωθούν.

• Γιατί μας ανησυχεί αυτή τη στιγμή η Αττική; Επειδή στην Αττική μένει ο μισός πληθυσμός της Ελλάδας και έχει περιοχές πυκνοκατοικημένες, άρα η διασπορά μπορεί σταδιακά να μεγαλώσει και να δημιουργήσει προβλήματα στο μέλλον.

• Πιστεύετε ότι είναι απαραίτητο το lockdown; Είμαι κατά του lockdown. Στην αρχή που κάναμε lockdown ήταν κάτι πολύ καινούργιο, δεν ξέραμε πώς θα εξελιχθεί. Τώρα όμως ξέρουμε τις συνέπειες – και όχι μόνο τις οικονομικές. Δεν ξέρετε πόσοι άνθρωποι έχουν ψυχολογικά προβλήματα, έχουν αποκτήσει κλειστοφοβία, έχουν πάρει πολλά κιλά στο διάστημα της καραντίνας. Το lockdown θα μας πάει πολύ πίσω. Νομίζω ότι τώρα είναι μονόδρομος η εφαρμογή και η τήρηση με ευλάβεια των μέτρων –δηλαδή οι αποστάσεις και η μάσκα–ώστε να το αποφύγουμε.

• Ποια είναι η εκτίμησή σας για το επόμενο διάστημα; Θεωρώ ότι τους επόμενους μήνες θα «χορέψουμε» με τον ιό. Εμείς οι υγειονομικοί ζούμε πλέον με αυτόν, κάνουμε ξεχωριστά προγράμματα, προετοιμαζόμαστε, αναδιοργανώνουμε τις μονάδες μας. Ο κόσμος πρέπει να το συνειδητοποιήσει ότι θα ζήσει τους επόμενους μήνες με αυτό το πρόβλημα. Τα περιστατικά εμφανίζονται πολλά γιατί τώρα κάνουμε περισσότερα τεστ. Προβλέπω ότι θα ζήσουμε για καιρό ένα τέτοιο κύμα σαν το σημερινό, κάποια στιγμή τα μέτρα θα αποδώσουν, οπότε κατόπιν θα μειωθεί. Ήδη βλέπω το αισιόδοξο ότι ο αριθμός των διασωληνωμένων αυτή τη στιγμή έχει μειωθεί κατά 10 άτομα. Αργότερα θα έχουμε ένα μικρότερο κύμα –εφόσον τηρούμε τα μέτρα– και μετά μέχρι το καλοκαίρι το αισιόδοξο σενάριο είναι ότι θα σβήσει.

• Το ΕΣΥ είναι έτοιμο πλέον να αντιμετωπίσει την κατάσταση; Τώρα είμαστε σε καλύτερη φάση. Αν τηρηθούν τα μέτρα, το σύστημα θα αντέξει. Αν όμως έχουμε επιθετική αύξηση των κρουσμάτων και ειδικά των διασωληνωμένων ασθενών, τότε το σύστημα δεν θα αντέξει. Άρα, επιβάλλεται η αυστηρή τήρηση των μέτρων.

• Ποια είναι η πρόβλεψή σας για τη διαθεσιμότητα του εμβολίου; Θεωρώ ότι το εμβόλιο δεν θα το έχουμε σύντομα. Κάθε εμβόλιο που κυκλοφορεί έχει κάποιες ενδείξεις σχετικά με τις ομάδες που θα πρέπει να το κάνουν, καθώς και την ασφάλεια και αποτελεσματικότητά του. Για το συγκεκριμένο εμβόλιο αυτή τη στιγμή όλα αυτά λείπουν και θα αργήσουμε μέχρι να διαπιστωθούν. Δεν πρέπει να εφησυχάσουμε και να οργανώσουμε τη ζωή μας με βάση το εμβόλιο. Η ιδέα του εμβολίου αποδυναμώνει την τήρηση των μέτρων, με τα οποία θα ζήσουμε για εβδομάδες ή και μήνες.

Αθανασία Λουρίδα

Αν τηρηθούν τα μέτρα, δεν χρειάζεται να επιβαρυνθούμε περισσότερο

ρισκόμαστε σε μια πάρα πολύ δύσκολη κατάσταση, παρόμοια αυτή τη στιγμή σε πολλές χώρες της Ευρώπης. Όμως δεν υπάρχει η δυνατότητα για μεγάλο και Η κα Αθανασία Λουρίδα εκτεταμένο lockdown, γιατί δεν μπορεί να το αντέξει η οικονομία μας. Ιδιαίτερα για την Αττική, που αντιμετωπίζει τώρα πρόβλημα, ίσως να γίνει ένα ολιγοήμερο lockdown, αλλά αυτό είναι θέμα της πολιτείας πώς θα το χειριστεί. Ενδεχομένως να χρειαστεί να κάνουμε τα λεγόμενα on και off, δηλαδή για λίγες μέρες να σταματάμε και μετά να ξαναρχίζουμε, ανάλογα πώς θα εξελίσσεται η πανδημία. Είναι πολύ σημαντική η τήρηση των ήδη υπαρχόντων μέτρων, καθώς και ο έλεγχος αν τηρούνται. Διαπιστώνω όμως καθημερινά ότι δεν τηρούνται, ειδικά από τα νέα παιδιά. Αν τηρηθούν τα μέτρα, δεν χρειάζεται να επιβαρυνθούμε περισσότερο. Αλλά αυτό, δυστυχώς, πολλοί δεν το καταλαβαίνουν.

• Το ΕΣΥ μπορεί να αντιμετωπίσει την εξέλιξη αυτή; Αυτή τη στιγμή τα πράγματα αντιμετωπίζονται και γίνονται προσπάθειες για να λειτουργήσουν περισσότερα νοσοκομεία, εκτός από τα νοσοκομεία αναφοράς για ασθενείς με κορονοϊό. Σήμερα έχουμε επιπλέον τρία νοσοκομεία από αυτά που είχαμε το Μάρτιο. Βέβαια δεχόμαστε μια πίεση, γιατί έχει καλυφθεί το 70% σε κλίνες που αφορούν τον κορονοϊό, αλλά έχουμε ακόμη περιθώρια. Το θέμα όμως είναι να προσπαθήσουμε να περιορίσουμε τα κρούσματα, ώστε να μην ξεπεράσουμε τα περιθώρια αυτά. Παράλληλα ελπίζουμε ότι φέτος, επειδή υπάρχει η προστασία με τις μάσκες, δεν θα έχουμε τόση μεγάλη πίεση με τη γρίπη.

• Πότε προβλέπετε να έχουμε εμβόλιο; Θεωρώ ότι, με τις δυσκολίες που υπήρξαν το εμβόλιο της Οξφόρδης, πάει πιο πίσω χρονικά. Ελπίζω όμως ότι θα είναι διαθέσιμο τον ερχόμενο Μάρτιο - Απρίλιο. Ωστόσο αυτή τη στιγμή δεν γνωρίζουμε τι επιπλοκές μπορεί να έχει ένας άνθρωπος που έχει προσβληθεί από γρίπη ή πνευμονιόκοκο και ταυτόχρονα με κορονοϊό. Γι’ αυτό οι ευπαθείς ομάδες πρέπει να κάνουν το εμβόλιο της γρίπης και του πνευμονιόκοκου, προκειμένου να μειωθούν οι πιθανότητες να είναι πιο ευάλωτοι στον κορονοϊό.

health

Ρεπορτάζ |

Η Αθηναϊκή Mediclinic στο κέντρο της Αθήνας και τα δύο πολυϊατρεία Medifirst της Interamerican στο Μαρούσι και την Αργυρούπολη

Στιγμιότυπο από την επίσκεψη της Ζωής Ράπτη

Ζωή Ράπτη

Αναγκαία η πρώιμη παρέμβαση στον αυτισμό ΤΗΝ ΑΝΆΓΚΗ της πρώιμης παρέμβασης στον αυτισμό τόνισε η υφυπουργός Υγείας Ζωή Ράπτη, απευθύνοντας χαιρετισμό στην εκδήλωση της Μονάδας Αναπτυξιακής Παιδιατρικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, όπου παρουσιάστηκαν τα ευρήματα της πρώτης πανελλαδικής έρευνας για την «Εκτίμηση επιπολασμού διαταραχών αυτιστικού φάσματος στα παιδιά στην Ελλάδα». Η κα Ράπτη αναγνώρισε ότι η έγκαιρη διάγνωση, η πρόληψη και πρώιμη παρέμβαση με εξειδικευμένα ψυχοεκπαιδευτικά προγράμματα αποτελούν σημαντικούς παράγοντες ώστε να υπάρχει ολοκληρωμένη και διεπιστημονική αντιμετώπιση για όλα τα παιδιά, με σκοπό την ένταξή τους στο εκπαιδευτικό σύστημα και στην κοινωνία μας. «Με σεβασμό στη διαφορετικότητα, οφείλουμε να συνδράμουμε τα παιδιά που βρίσκονται στο φάσμα των αναπτυξιακών διαταραχών, πρωτίστως ως άτομα που χρήζουν εξειδικευμένης βοήθειας και φροντίδας, για να μπορέσουν να γίνουν ισότιμα μέλη στο σχολείο και μετά στην κοινωνία», επισήμανε στο χαιρετισμό της. Η υφυπουργός Υγείας κάλεσε σε διάλογο και συνεργασία τους ειδικούς επιστήμονες του ΕΚΠΑ, τα Κέντρα Εκπαιδευτικής και Συμβουλευτικής Υποστήριξης, το Τμήμα Ειδικής Αγωγής του υπουργείου Παιδείας και το Νευροαναπτυξιακό Κέντρο Ειδικής Φροντίδας Παιδιών του Πολεμικού Ναυτικού που παρουσίασαν την έρευνα και υπογράμμισε ότι η αύξηση που καταγράφεται αναδεικνύει τον αυτισμό σε μείζον θέμα και ότι τα παιδιά και οι οικογένειές τους θα βρουν στήριξη.

ε εστίαση στη φροντίδα της υγείας που αποτελεί «κορμό» των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων της (παροχή ασφαλίσεων και υπηρεσιών υγείας) και με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Όρασης στις 8 Οκτωβρίου, η Interamerican προχωρεί σε μια προσφορά για την υγεία των ματιών. Συγκεκριμένα, η εταιρεία παρέχει στο ευρύ κοινό αδιακρίτως –και όχι μόνο στους ασφαλισμένους της– οφθαλμολογικό έλεγχο στην προνομιακή τιμή των 30 ευρώ. Η προσφορά θα ισχύει για έλεγχο που θα πραγματοποιηθεί στις ιδιόκτητες υποδομές υπηρεσιών υγείας της Interamerican: στην κλινική Αθηναϊκή Mediclinic (πλατεία Μαβίλη) και στα πολυϊατρεία Medifirst βορείων (Μαρούσι) και νοτίων προαστίων (Αργυρούπολη), κατά το διάστημα από 21 Σεπτεμβρίου έως και 20 Οκτωβρίου. Συγκεκριμένα, η οφθαλμολογική προσφορά περιλαμβάνει έλεγχο: οπτικής οξύτητας, σχισμοειδούς λυχνίας, διάθλασης, χρωματικής αντίληψης και ακόμη, τονομέτρηση, κλινική εξέταση από τον οφθαλμίατρο και συνταγογράφηση φαρμάκων ή γυαλιών μυωπίας. Ενδεικτικό της εμπειρίας του τομέα οφθαλμολογικών υπηρεσιών στις υποδομές της εταιρείας είναι το ότι κατά την τελευταία πε-

INTERAMERICAN

Οφθαλμολογική προσφορά για την Παγκόσμια Ημέρα Όρασης

νταετία έχουν πραγματοποιηθεί περισσότερες από 6.000 επισκέψεις από ασθενείς στα εξωτερικά ιατρεία της Αθηναϊκής Mediclinic και περισσότερες από 15.000 επισκέψεις στα δύο πολυϊατρεία Medifirst της Interamerican. Επίσης, έχουν πραγματοποιηθεί περίπου 5.000 οφθαλμολογικές χειρουργικές επεμβάσεις στην κλινική.

Ειδικότερα η Αθηναϊκή Mediclinic, με παράδοση δεκαετιών στην Οφθαλμολογία, διαθέτει σήμερα την εμπειρία και τη δυνατότητα μιας ολοκληρωμένης αντιμετώπισης των οφθαλμολογικών περιστατικών, τόσο σε επίπεδο πρωτοβάθμιων υπηρεσιών (εξωτερικά ιατρεία) όσο και χειρουργικών επεμβάσεων. Η κλινική διαθέτει χειρουργικές αίθουσες για οφθαλμολογικά χειρουργεία με τελευταίας τεχνολογίας εξοπλισμό. Στην Αθηναϊκή Mediclinic έχουν αναπτυχθεί και λειτουργούν τα τμήματα προσθίου ημιμορίου του οφθαλμού, όπου αντιμετωπίζονται χειρουργικά το γλαύκωμα και ο καταρράκτης, καθώς και οπισθίου ημιμορίου του οφθαλμού, στο οποίο αντιμετωπίζονται χειρουργικά οι αποκολλήσεις, τα τραύματα και οι διαβητικές παθήσεις. Ο επιστημονικά υπεύθυνος του Οφθαλμολογικού Τμήματος της κλινικής, Παναγιώτης Μπούσαλης, συμβουλεύει: «Ο τακτικός οφθαλμολογικός έλεγχος συμβάλλει στην πρόληψη και την αντιμε-

τώπιση των προβλημάτων της όρασης. Υπάρχουν παθήσεις του οφθαλμού που προσβάλλουν τον άνθρωπο σε κάθε ηλικία, χωρίς συμπτώματα στα αρχικά στάδια. Γι’ αυτό το λόγο, είναι απαραίτητος ο τακτικός έλεγχος». Η Παγκόσμια Ημέρα Όρασης γιορτάζεται κάθε χρόνο τη δεύτερη Πέμπτη του Οκτωβρίου, με πρωτοβουλία της Διεθνούς Επιτροπής για την Πρόληψη της Τύφλωσης, σε συνεργασία με την Παγκόσμια Οργάνωση Υγείας. Για προγραμματισμό επίσκεψης για τον οφθαλμολογικό έλεγχο στο πλαίσιο της προσφοράς από 21 Σεπτεμβρίου έως και 20 Οκτωβρίου, κάθε ενδιαφερόμενος μπορεί να απευθυνθεί: • Αθηναϊκή Μediclinic: Δορυλαίου 24, πλατεία Μαβίλη, τηλ.: 210 6475000 • Μedifirst νοτίων προαστίων: Μ. Γερουλάνου 1, Αργυρούπολη, τηλ.: 210 9919222 • Μedifirst βορείων προαστίων: Λεωφ. Κηφισίας 16 & Χαλεπά, Παράδεισος Αμαρουσίου, τηλ.: 211 1054900.

ΦΣΘ: Δωρεά υγειονομικού υλικού στους αστυνομικούς Θεσσαλονίκης

τη δωρεά υγειονομικού υλικού, όπως προστατευτικές μάσκες και αντισηπτικά, προς την Ένωση Αστυνομικών Υπαλλήλων Θεσσαλονίκης, προχώρησε ο Φαρμακευτικός Σύλλογος Θεσσαλονίκης (ΦΣΘ), που ανταποκρίθηκε στο αίτημα των αστυνομικών, αναγνωρίζοντας τις μεγάλες ανάγκες που υπάρχουν εξαιτίας των αυξημένων περιστατικών της λοίμωξης Covid-19. Η παράδοση έγινε στα γραφεία του Συλλόγου, παρουσία του γραμματέα του ΦΣΘ Γιώργου Κιοσέ και του προέδρου της Ένωσης Θεόδωρου Τσαϊρίδη, του γενικού γραμματέα της Ένωσης Γεώργιου Χατζόπουλου και του α’ αντιπροέδρου της Ένωσης Βασίλειου Κλεάνη. «Ο Φαρμακευτικός Σύλλογος Θεσσαλονίκης στέκεται πάντα αρωγός στα Σώματα Ασφαλείας και σε όσους συνανθρώπους μας χρήζουν βοήθειας, δείχνοντας εμπράκτως το ενδιαφέρον και τη στήριξή του», δήλωσε ο γραμμα-

τέας του ΦΣΘ Γιώργος Κιοσές. Από την πλευρά του ο πρόεδρος της Ένωσης Αστυνομικών Υπαλλήλων Θεσσαλονίκης Θεόδωρος Τσαϊρίδης ευχαρίστησε το ΦΣΘ για την άμεση ανταπόκρισή του στο αίτημα της Ένωσης για δωρεά υγειονομικού υλικού προς τους αστυνομικούς οι οποίοι βρίσκονται στην πρώτη γραμμή για την εφαρμογή των περιοριστικών μέτρων κατά της Covid-19. «Τόσο οι φαρμακοποιοί σε όλη τη χώρα όσο και οι αστυνομικοί προσπαθούν και δίνουν τον καλύτερο εαυτό τους ώστε να βοηθήσουν τη χώρα να βγει από αυτή τη δύσκολη κατάσταση την οποία βιώνουμε όλοι», τόνισε ο κ. Τσαϊρίδης. Ο πρόεδρος της Ένωσης Αστυνομικών Υπαλλήλων Θεσσαλονίκης δώρισε στο γραμματέα του Φαρμακευτικού Συλλόγου Θεσσαλονίκης μια εικόνα του Αγίου Αρτεμίου και μια ευχαριστήρια τιμητική πλακέτα. NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

HELLENIC HEALTHCARE GROUP

Καρδιολογικός έλεγχος σε προνομιακή τιμή

λήρη προληπτικό καρδιολογικό έλεγχο, στην προνομιακή τιμή των 75 €, προσφέρει έως 16 Οκτωβρίου ο όμιλος Hellenic Healthcare Group, στο πλαίσιο ευαισθητοποίησης του κοινού και με στόχο να αναδείξει τη σημασία του προληπτικού ελέγχου. Ο καρδιολογικός έλεγχος περιλαμβάνει: καρδιολογική εκτίμηση, ηλεκτροκαρδιογράφημα, triplex καρδιάς και εργαστηριακό έλεγχο (σάκχαρο, ουρία, κρεατινίνη, χοληστερίνη, HDL, LDL, τριγλυκερίδια αίματος, νάτριο, κάλιο). Συμπληρωματικά, σε περίπτωση που απαιτηθεί η εξέταση Holter ρυθμού παρέχεται με 50 € και η δοκιμασία κόπωσης παρέχεται με 50 €. Μπορείτε να διενεργήσετε τον καρδιολογικό έλεγχο στα θεραπευτήρια του Ομίλου Hellenic Healthcare: • ΥΓΕΊΑ: Ερυθρού Σταυρού 4 & Κηφισίας, Μαρούσι Τηλέφωνο για ραντεβού: 210 686 7340, Δευτέρα έως Παρασκευή 07:00 έως17:00 • METROPOLITAN HOSPITAL: Εθνάρχου Μακαρίου 9 &

Ελ. Βενιζέλου 1, Ν. Φάληρο, Αθήνα Τηλέφωνο για ραντεβού: 210 480 9150 -210 480 9160, Δευτέρα έως Παρασκευή 08:00 έως 16:00 • ΜΗΤΈΡΑ: Ερυθρού Σταυρού 6, Μαρούσι Τηλέφωνο για ραντεβού: 210 686 7340, Δευτέρα έως Παρασκευή 07:00 έως 17:00 • METROPOLITAN GENERAL: Λεωφόρος Μεσογείων 264, Χολαργός Τηλέφωνο για ραντεβού: 210 650 2660, Δευτέρα έως Παρασκευή 08:00 έως 16:00 • CRETAINTERCLINIC: Μίνωος 63, Ηράκλειο Κρήτης Τηλέφωνο για ραντεβού: 2810 373800, 24 ώρες το 24ωρο Και, όπως επισημαίνεται, περίπου οι μισοί από τους άνδρες και το ένα τρίτο των γυναικών μέσης ηλικίας παρουσιάζουν κάποιο καρδιαγγειακό νόσημα. Η σωστή και έγκαιρη αντιμετώπιση όλων των παραγόντων κινδύνου συμβάλλει σημαντικά στην πρόληψη των καρδιαγγειακών νοσημάτων.

ΜΗΤΕΡΑ

Πρωτοποριακή επέμβαση σε έφηβη

ρωτοποριακή επέμβαση δημιουργίας νεόκολπου σε έφηβη 18 ετών με απλασία κόλπου και μήτρας πραγματοποιήθηκε για πρώτη φορά στο ΜΗΤΕΡΑ και συγκεκριμένα από το ιατρικό επιτελείο του Τμήματος Παιδικής & Εφηβικής Γυναικολογίας. Η ασθενής που ταξίδεψε από χώρα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, προκειμένου να υποβληθεί στην τόσο εξειδικευμένη επέμβαση στο ΜΗΤΕΡΑ, έπασχε από το πολύ σπάνιο σύνδρομο Mayer-Rokitansky-Küster-Hauser (MRKH), που διαγιγνώσκεται σε περίπου 1 στις 5.000 γεννήσεις κοριτσιών. Της επέμβασης ηγήθηκε ο ομότιμος καθηγητής Μαιευτικής-Γυναικολογίας της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών και διευθυντής του Τμήματος Παιδικής & Εφηβικής Γυναικολογίας του Παίδων ΜΗΤΕΡΑ, κ. Ευθύμιος Δεληγεώρογλου, συνεπικουρούμενος από τους εξειδικευμένους στην Παιδική και Εφηβική Γυναικολογία συνεργάτες του Τμήματος, κ. Παντελή Τσίμαρη και κ. Βασίλειο Καρούντζο. Στην επιβεβαίωση της διάγνωσης του συνδρόμου, μέσω της λαπαροσκόπησης, συνέβαλε και η άμεσα συνεργαζόμενη ενδοσκοπική ομάδα, αποτελούμενη από τους κ.κ. Ιωάννη Κουτουκό και Στυλιανό Μουρτζάκη, με αναισθησιολόγο, υπεύθυνη για το εν λόγω επέμβαση, την κα Ευαγγελία Λεκούδη. Οι περισσότερες περιπτώσεις των ασθενών που πάσχουν από το σύν-

| Ρεπορτάζ

Όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

Στηρίζει το Digital Race for the Cure® 2020 ΈΜΠΡΑΚΤΑ ΣΤΗΡΊΖΕΙ ο όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ τον Πανελλήνιο Σύλλογο Γυναικών με Καρκίνο του Μαστού «Άλμα Ζωής» και προσφέρει δωρεάν έλεγχο Covid-19 για τις ανάγκες της διοργάνωσης digital Race for the Cure® 2020. Πιο συγκεκριμένα, παρέχεται μοριακός έλεγχος για το νέο κορονοϊό στα μέλη της Οργανωτικής Επιτροπής του Συμβολικού Αγώνα Δρόμου και Περιπάτου ενάντια στον καρκίνο του μαστού Greece Race for the Cure®, ο οποίος διοργανώνεται ως μέρος του πανευρωπαϊκού digital Race for the cure®2020 στις 25,26 και 27 Σεπτεμβρίου από το «Άλμα Ζωής», σε συνεργασία με την οργάνωση Think Pink Europe και με την έγκριση της οργάνωσης Susan G. Komen. Οι διαγνωστικές εξετάσεις θα αξιοποιηθούν για τα μέλη της Οργανωτικής Επιτροπής σε περίπτωση που εμφανιστούν σχετικά συμπτώματα. Εάν δεν αξιοποιηθούν στη διάρκεια του Digital Race for the Cure® 2020, οι εξετάσεις θα παραμείνουν διαθέσιμες για τις ανάγκες των εργαζομένων στο Σύλλογο.Το τεστ διενεργείται στα πιστοποιημένα εργαστήρια του Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ, με τη μοριακή μέθοδο PCR και με βάση τις οδηγίες του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας. Όλες οι εξετάσεις γίνονται σε ειδικά διαμορφωμένους χώρους, με άνεση και διακριτικότητα και με όλα τα απαιτούμενα μέτρα προστασίας. Η επεξεργασία και ανάλυση των δειγμάτων γίνεται στο ιδιόκτητο πιστοποιημένο εργαστήριο του Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ, σύμφωνα με τις οδηγίες του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας (ΠΟΥ).

Προληπτικός έλεγχος για τον προστάτη δρομο προσέρχονται λόγω απουσίας εμμήνου ρύσεως στην εφηβεία και μολονότι τα έξω γεννητικά όργανα είναι φυσιολογικά, απουσιάζει ο κόλπος και η μήτρα ή μπορεί να υπάρχουν υπολειμματικά μητριαία ογκώματα, όπως συνέβη και στην περίπτωση της ασθενούς, τα οποία εξαιρέθηκαν, λόγω του έντονου κυκλικού μηνιαίου άλγους υπογαστρίου, χωρίς να έχει εμμηνορρυσία. Οι έφηβες με σύνδρομο MRKH διαθέτουν λειτουργικές ωοθήκες και αναπτύσσουν φυσιολογικά δευτερογενή χαρακτηριστικά του φύλου (μαστούς και τρίχωση εφηβαίου), ενώ το σημαντικότερο είναι πως, με το δικό τους ωάριο και μέσω της διαδικασίας της παρένθετης μήτρας, μελλοντικά είναι σε θέση να αποκτήσουν το δικό τους παιδί. «Έχοντας πραγματοποιήσει τέτοιου είδους επεμβάσεις στο παρελθόν, εί-

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

μαι σε θέση να γνωρίζω πως απαιτούν άρτιο συντονισμό, υποστήριξη και απόλυτη οργάνωση. Στο πλαίσιο αυτό ευχαριστώ θερμά, πέραν των συνεργατών της ομάδος, τη διοίκηση, το επιστημονικό συμβούλιο, και όλο το ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό του ΜΗΤΕΡΑ για την άψογη συνεργασία στην επιτυχή περάτωση του πολύ εξειδικευμένου πρωτοποριακού χειρουργείου, του πρώτου στο ΜΗΤΕΡΑ, υποσχόμενος ότι ακολουθούν και άλλες εξειδικευμένες επεμβάσεις στη νεαρή ηλικία, με όραμα το ΜΗΤΕΡΑ να καθιερωθεί ως Κέντρο Αναφοράς στην Ελλάδα και στο εξωτερικό για την αντιμετώπιση τέτοιων περιστατικών Επανορθωτικής Χειρουργικής και όχι μόνον», ανέφερε ο διευθυντής του Τμήματος Παιδικής & Εφηβικής Γυναικολογίας του Παίδων ΜΗΤΕΡΑ, κ. Ευθύμιος Δεληγεώρογλου.

ΈΝΑ ΠΡΟΝΟΜΙΑΚΌ πρόγραμμα βασικών εξετάσεων για άνδρες, με επίκεντρο τον προληπτικό έλεγχο του προστάτη, που είναι απαραίτητο να γίνεται μια φορά το χρόνο, ιδιαίτερα μετά την ηλικία των 50, προσφέρει ο όμιλος εταιρειών Υγείας ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ. Έως τις 17 Οκτωβρίου, στα Διαγνωστικά Κέντρα του Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ, υπό συνθήκες πλήρους ασφάλειας, οι άνδρες μπορούν να κάνουν τις βασικές αιματολογικές και βιοχημικές εξετάσεις, σε συνδυασμό με τον έλεγχο PSA (προστατικό αντιγόνο). Σε περίπτωση παθολογικού ευρήματος, παρέχεται δωρεάν περεταίρω έλεγχος για τον προστάτη και εκτίμηση από ουρολόγο.Η εξέταση PSA γίνεται με δείγμα αίματος και είναι απαραίτητη για τον προληπτικό έλεγχο του προστάτη, αφού μπορεί να αποτελέσει ένδειξη κάποιας πάθησης, πριν αυτή εκδηλώσει συμπτώματα. Μέσω του προληπτικού ελέγχου μπορούν να διαγνωστούν πρώιμα και να αντιμετωπιστούν έγκαιρα μια σειρά από καλοήθεις παθήσεις του προστάτη (όπως η υπερπλασία) αλλά και ο καρκίνος του προστάτη. Οι παρεχόμενες εξετάσεις περιλαμβάνουν: PSA, γενική αίματος, γενική ούρων, σάκχαρο, χοληστερίνη, τριγλυκερίδια, SGOT, SGPT, TSH, FT4. Για περισσότερες πληροφορίες, μπορείτε να απευθυνθείτε σε όλα τα Διαγνωστικά Κέντρα του Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ και στις Βιοκλινικές Αθήνας, Πειραιά και Θεσσαλονίκης.

Επιχειρηματικά Νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

health

Κορυφαίες βιοφαρμακευτικές εταιρείες ενώνουν τις δυνάμεις τους προς όφελος της Επιστήμης Ο ΔΙΕΥΘΎΝΩΝ ΣΎΜΒΟΥΛΟΣ της Pfizer Inc., κ. Albert Bourla και οι διευθύνοντες σύμβουλοι των εταιρειών AstraZeneca, BioNTech, GlaxoSmithKline plc, Johnson & Johnson, Merck (γνωστής ως MSD εκτός των Ηνωμένων Πολιτειών και του Καναδά), Moderna Inc., Novavax Inc. και Sanofi ανακοίνωσαν πρόσφατα την υπογραφή ιστορικής δέσμευσης, που απηχεί την κοινή υπόσχεσή τους για την προάσπιση της ακεραιότητας της επιστημονικής διαδικασίας στο πλαίσιο δυνητικής υποβολής αιτήσεων αξιολόγησης και λήψης εγκρίσεων από κανονιστικές αρχές ανά τον κόσμο για τα πρώτα εμβόλια κατά της νόσου Covid-19. Οι εννέα διευθύνοντες σύμβουλοι συνυπέγραψαν την ακόλουθη δέσμευση: «Οι κάτωθι υπογράφουσες βιοφαρμακευτικές εταιρείες επιθυμούμε να καταστήσουμε σαφή τη διαρκή δέσμευσή μας για την ανάπτυξη και δοκιμή δυνητικών εμβολίων κατά της νόσου Covid-19, σύμφωνα πάντα με υψηλά πρότυπα δεοντολογίας και ορθές επιστημονικές αρχές. Η ασφάλεια και η αποτελεσματικότητα των εμβολίων, συμπεριλαμβανομένου οποιουδήποτε δυνητικού εμβολίου κατά της νόσου Covid-19, αξιολογείται και προσδιορίζεται από ειδικούς κανονιστικούς φορείς ανά τον κόσμο, όπως είναι ο Οργανισμός Τροφίμων και Φαρμάκων των ΗΠΑ (FDA). Ο FDA έχει καταρτίσει σαφείς κατευθυντήριες οδηγίες για την ανάπτυξη εμβολίων κατά της νόσου Covid-19, καθώς και σαφή κριτήρια για τη δυνητική χορήγηση άδειας ή έγκρισης των εν λόγω εμβολίων στις ΗΠΑ. Οι κατευθυντήριες οδηγίες και τα κριτήρια του FDA βασίζονται στις επιστημονικές και ιατρικές αρχές που απαιτούνται για τη σαφή κατάδειξη της ασφάλειας και της αποτελεσματικότητας των δυνητικών εμβολίων κατά της νόσου Covid-19. Ειδικότερα, ο οργανισμός απαιτεί τα επιστημονικά δεδομένα για τη χορήγηση έγκρισης από κανονιστική αρχή να προ-

έρχονται από μεγάλης κλίμακας, υψηλής ποιότητας κλινικές μελέτες, που είναι τυχαιοποιημένες και μονά τυφλές, εν αναμονή των κατάλληλα σχεδιασμένων μελετών με σημαντικό αριθμό συμμετεχόντων από ετερογενείς πληθυσμούς. Τηρώντας τις κατευθυντήριες οδηγίες των ειδικών κανονιστικών αρχών, όπως ο FDA, σχετικά με την ανάπτυξη εμβολίων κατά της νόσου Covid-19, ενεργώντας βάσει των υφισταμένων προτύπων και πρακτικών και λειτουργώντας προς το συμφέρον της δημόσιας υγείας, δεσμευόμαστε: • Να θέτουμε πάντα την ασφάλεια και την ευεξία των εμβολιαζόμενων ως πρώτη προτεραιότητά μας. • Να συνεχίσουμε να τηρούμε υψηλά επιστημονικά και δεοντολογικά πρότυπα ως προς τη διεξαγωγή των κλινικών μελετών και την αυστηρότητα των διαδικασιών παρασκευής. • Να υποβάλλουμε αιτήσεις χορήγησης έγκρισης ή άδειας χρήσης έκτακτης ανάγκης μόνο μετά την κατάδειξη της ασφάλειας και της αποτελεσματικότητας μέσω κλινικής μελέτης φάσης 3, που είναι σχεδιασμένη και διεξάγεται με τέτοιο τρόπο ώστε να πληροί τα κριτήρια των ειδικών κανονιστικών αρχών, όπως ο FDA. • Να εργαζόμαστε για τη διασφάλιση επαρκούς αποθέματος και εύρους επιλογών εμβολίων, συμπεριλαμβανομένων των εμβολίων, που είναι κατάλληλα για πρόσβαση σε παγκόσμιο επίπεδο. Πιστεύουμε ότι η παρούσα δέσμευση θα συμβάλει στη διασφάλιση της εμπιστοσύνης του κοινού στην αυστηρή επιστημονική και κανονιστική διαδικασία μέσω της οποίας αξιολογούνται και ενδέχεται, τελικά, να λάβουν έγκριση τα εμβόλια κατά της νόσου Covid-19».

Bayer Ελλάς

Ο Ηλίας Κοντούδης αναλαμβάνει Head of Market Access ΤΟΝ ΚΟΜΒΙΚΌ ΡΌΛΟ του επικεφαλής Μarket Access στον Τομέα Φαρμάκων της Bayer Ελλάς ανέλαβε από 1η Σεπτεμβρίου 2020 ο Ηλίας Κοντούδης. Ο κ. Κοντούδης διαθέτει σημαντική κατάρτιση και προϋπηρεσία στον κλάδο, έχοντας διατελέσει υπεύθυνος Πολιτικής Υγείας και Εμβολίων της MSD Ελλάδος, ενώ ταυτόχρονα είχε αναλάβει σημαντικό ρόλο, τόσο στη διαμόρφωση απόψεων Ο κ. Ηλίας Κοντούδης φαρμακευτικής πολιτικής όσο και στο έργο της ομάδας εμβολίων του ΣΦΕΕ με στόχο την ενημέρωση του κοινού για την αξία του εμβολιασμού μέσω εκστρατειών ενημέρωσης του κοινού. Ο κ. Κοντούδης ξεκίνησε την καριέρα του στο Ηνωμένο Βασίλειο, στο τμήμα Global Health Outcomes της εταιρίας GSK, ενώ στη συνέχεια διετέλεσε στέλεχος των εταιριών Janssen, GSK και Eisai σε Λονδίνο και Βρυξέλλες, διατηρώντας θέσεις παγκόσμιας και εθνικής εμβέλειας στον τομέα του Market Access. Στο πλαίσιο των καθηκόντων του είχε την ευκαιρία να διασφαλίσει την πρόσβαση ασθενών σε διάφορες καινοτόμες θεραπείες, αλληλεπιδρώντας με μερικούς από τους μεγαλύτερους οργανισμούς Αξιολόγησης Τεχνολογιών Υγείας (NICE, HAS, GBA και άλλους). Ο κ. Andreas Pοllner, διευθύνων σύμβουλoς της Bayer Ελλάς, δήλωσε σχετικά: «Είμαστε ιδιαίτερα ενθουσιασμένοι για την ένταξη του Ηλία στην οικογένεια της Bayer Ελλάς, σε έναν κομβικό ρόλο για τη διασφάλιση της απρόσκοπτης πρόσβασης των ασθενών στις νέες θεραπείες. Καλωσορίζουμε τον Ηλία και του ευχόμαστε κάθε επιτυχία στο δύσκολο έργο του σε μια χρονική συγκυρία γεμάτη προκλήσεις». Ο Ηλίας Κοντούδης είναι απόφοιτος του Τμήματος Μάρκετινγκ και Επικοινωνίας του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου στη Διεθνή Πολιτική Υγείας και Οικονομικά της Υγείας (MSc International Health Policy/ Health Economics) από το London School of Economics.

Στιγμιότυπο από τη βράβευση

ΟΦΕΤ

7 διακρίσεις στα Best in Pharmacy Awards 2020 ΕΠΤΆ ΣΥΝΟΛΙΚΆ ΔΙΑΚΡΊΣΕΙΣ Gold, Silver, Platinum, μεταξύ των οποίων και την κορυφαία διάκριση «Pharmacy Company of the Year», κατέκτησε ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη με τις βιομηχανίες Uni-pharma & InterMed στην εκδήλωση Best in Pharmacy Awards 2020. Ειδικότερα, οι Uni-pharma και InterMed έλαβαν τα εξής βραβεία: • Δύο Gold, ως κορυφαία υπεύθυνη επιχείρηση για τις μεγάλες δωρεές του Unikinon (χλωροκίνη) και των αντισηπτικών, με αφορμή την πανδημία του SARS Covid-19. • Silver ως κορυφαία Πράσινη επιχείρηση για το ισχυρό περιβαλλοντικό αποτύπωμα της Uni-pharma και την «πράσινη» φιλοσοφία της. • Silver για το κορυφαίο λανσάρισμα της σειράς συμπληρωμάτων διατροφής TONOSAN. Εξάλλου, οι δύο βιομηχανίες και ο Όμιλος συνολικά κατέκτησαν δύο Platinum διακρίσεις. Συγκεκριμένα, στην κατη-

γορία «Στηρίζοντας το υγειονομικό μας σύστημα - Οι μεγάλες δωρεές της Uni-pharma & InterMed στη διάρκεια του Covid-19» οι δύο επιχειρήσεις απέσπασαν εξαιρετική βαθμολογία κατακτώντας το Platinum βραβείο του Πυλώνα Δράσεις Covid, ενώ η υποψηφιότητα με τίτλο «Κορυφαία Υπεύθυνη Επιχείρηση / ΟΜΙΛΟΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΖΩΗΣ!» κέρδισε το Platinum βραβείο του Πυλώνα 4 Best in Sustainability. Για τα βραβεία αυτά ο Σπύρος Κίντζιος, διευθυντής Εταιρικής Ανάπτυξης του ΟΦΕΤ, δήλωσε: «Σε μια χρονιά γεμάτη προκλήσεις, όπως η φετινή, οι 7 διακρίσεις και για τις δύο εταιρείες του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη στο θεσμό BEST IN PHARMACY AWARDS, στις οποίες συμπεριλαμβάνεται και η κορυφαία διάκριση Pharmacy Company of the Year για την UNI-PHARMA, μας συγκινούν και μας εμπνέουν για να συνεχίσουμε απρόσκοπτα στην πορεία καινοτομίας και επενδύσεων, που έχει χαράξει ο Όμιλος NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Επιχειρηματικά Νέα

DEMO ABEE

Παραγωγή στην Ελλάδα του πρωτοτύπου σκευάσματος ενέσιμης φαιντανύλης ΜΕΓΆΛΗ ΕΠΙΤΥΧΊΑ για τη Βιομηχανία Φαρμάκων DEMO, η οποία, με 4 μονάδες παραγωγής στο Κρυονέρι Αττικής, υπέγραψε στρατηγική συνεργασία για την παραγωγή στην Ελλάδα του πρωτοτύπου σκευάσματος ενέσιμης φαιντανύλης για όλες τις αγορές παγκοσμίως, στις αρχές του 2021. Η παραγωγή του προϊόντος θα ξεκινήσει μέσα στους επόμενους μήνες για λογαριασμό μεγάλης πολυεθνικής εταιρείας. Η παραγωγική δυναμική της εταιρείας είναι ιδιαίτερα μεγάλη στη συγκεκριμένη κατηγορία προϊόντων, που είναι τα ενέσιμα διαλύματα μικρού όγκου σε γυάλινες φύσιγγες. Η φαιντανύλη είναι από τα πιο ευρέως χρησιμοποιημένα συνθετικά οπιοειδή στην καθημερινή κλινική-χειρουργική πρακτική, ενώ διαθέτει 100 φορές ισχυρότερη αναλγητική δράση σε σχέση με τη μορφίνη. H Demo, με σκοπό την επιπλέον διεύρυνση του ήδη πλούσιου χαρτοφυλακίου της σε αναισθητικά-αναλγητικά φάρμακα, θα προχωρήσει η ίδια στην παραγωγή του πρωτότυπου ενδοφλέβιου σκευάσματος φαιντανύλης για όλες τις αγορές. Η φαιντανύλη αποτελεί σε πολλές περιπτώσεις αναντικατάστατο φάρμακο για την ομαλή διεκπεραίωση χειρουργι-

κών επεμβάσεων, καθώς χορηγείται ως αναλγητικό ναρκωτικό στη γενική και τη τοπική αναισθησία, αλλά και ως αναισθητικός παράγοντας για την εισαγωγή και τη διατήρηση της αναισθησίας. Η φαιντανύλη από τη DEMO θα παραχθεί στη νέα μονάδα παραγωγής ενέσιμων προϊόντων μικρού όγκου σε υάλινες φύσιγγες, ετησίας δυναμικότητας 150 εκατ. φυσίγγων. Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία αποδεικνύεται ένας κλάδος στρατηγικής σημασίας για την επιβίωση της χώρας όχι μόνο για

την πανδημία Covid-19, αλλά και πέρα από αυτή. Στα βασικά φάρμακα η Ελλάδα δεν εξαρτάται από το κλείσιμο των συνόρων και τους περιορισμούς κυκλοφορίας. Παράγουμε τα δικά μας ελληνικά φάρμακα και εξασφαλίζουμε την απρόσκοπτη πρόσβαση των ασθενών σε αυτά. H εταιρεία, ως ένα από τα μεγαλύτερα εργοστάσια της Ευρώπης στη παραγωγή ενέσιμων, είναι από το 1965 στη νοσοκομειακή αγορά, εγχώρια και διεθνή, αφού εξάγει σε 85 χώρες.

ΒΙΑΝΕΞ

Ανθρωπιστική βοήθεια στο Λίβανο

AstraZeneca

Επίσημος χορηγός του Greece Race for the Cure® από τη γένεσή του, με στόχο την επίτευξη ισορροπημένων αποτελεσμάτων και βιώσιμης ανάπτυξης. Οι καιροί μάς δοκιμάζουν όλους και καταδεικνύουν, όσο ποτέ άλλοτε, πως δεν μπορούμε να υπάρξουμε και να προοδεύσουμε χωρίς υπευθυνότητα και αλληλεγγύη. Αυτή είναι η ερμηνεία που δίνουμε στις δύο βραβεύσεις που αφορούν την έμπρακτη στήριξη του Εθνικού Υγειονομικού Συστήματος από τον ΟΦΕΤ στην αντιμετώπιση της επιδημίας Covid-19, αλλά και στις 3 βραβεύσεις που αφορούν τις πρωτοβουλίες μας γύρω από το υπεύθυνο επιχειρείν και την αειφορία. Παράλληλα η σημαντική διάκριση για την είσοδο στην αγορά της ολοκληρωμένης σειράς συμπληρωμάτων διατροφής TONOSAN, σχεδιασμένη με γνώμονα τον απαιτητικό σύγχρονο τρόπο ζωής, επιβεβαιώνει ότι τα αντανακλαστικά καινοτομίας οξύνθηκαν μέσα στην κρίση και δεν χάσαμε την προσήλωσή μας στην ανάπτυξη και διάθεση προϊόντων στη φαρμακευτική αγορά που θα βελτιώνουν την ποιότητα ζωής των συνανθρώπων μας». NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Η ASTRAZENECA για 4η συνεχή χρονιά στήριξε το σημαντικό έργο του Πανελληνίου Συλλόγου Γυναικών με Καρκίνο Μαστού «Άλμα Ζωής» και συμμετείχε ως επίσημος χορηγός στο φετινό digital Race for the Cure®. Στο μεγάλο αυτό διαδικτυακό event με στόχο την ενημέρωση και την ευαισθητοποίηση του κοινού για τον καρκίνο του μαστού η AstraZeneca έδωσε το «παρών» και με κεντρικό μήνυμα «Εσύ ενημερώθηκες για το γονιδιακό έλεγχο;» προέτρεψε το κοινό να ενημερωθεί για τη σημασία του γονιδιακού ελέγχου ως μέτρο πρόληψης και αποτελεσματικής αντιμετώπισης του καρκίνου του μαστού και των ωοθηκών. Επιπλέον, υποστήριξε τη διαδικτυακή ενημερωτική ομιλία με θέμα: «Γονιδιακός έλεγχος: Η σημασία του για την πρόληψη και τη θεραπεία του καρκίνου του μαστού και των ωοθηκών» που πραγματοποιήθηκε στη Facebook σελίδα του Συλλόγου «Άλμα Ζωής». Σε μία συμβολική κίνηση προσέφερε στο Άλμα Ζωής 1 € για κάθε view, στηρίζοντας περαιτέρω τις δράσεις του συλλόγου.

ΜΕ ΠΝΕΎΜΑ ΑΛΛΗΛΕΓΓΎΗΣ και έμπρακτη στήριξη στους πληγέντες, η ΒΙΑΝΕΞ για άλλη μία φορά συνεισφέρει με τη δράση της στην προσπάθεια να βελτιωθούν οι συνθήκες και να παρασχεθούν οι απαραίτητες βοήθειες σε όσους δοκιμάζονται. Σε συνέχεια της πρόσκλησης της ελληνικής κυβέρνησης και του Ινστιτούτου Φαρμακευτικής Έρευνας & Τεχνολογίας (ΙΦΕΤ) που συγκεντρώνει φάρμακα και υγειονομικό υλικό για την αλληλεγγύη προς το λιβανικό λαό και τη συνέχιση της παροχής ανθρωπιστικής βοήθειας στη χώρα, η πρωτοπόρος ελληνική φαρμακοβιομηχανία ΒΙΑΝΕΞ απέστειλε στο Λίβανο σημαντικό αριθμό φαρμακευτικών σκευασμάτων, συμβάλλοντας έτσι στην παγκόσμια προσπάθεια για την ανακούφιση των πληγέντων. Σε συνέχεια της πρωτοφανούς θανατηφόρου έκρηξης που έπληξε το λιμάνι της Βηρυτού στις 4 Αυγούστου 2020 και τις καταστροφικές συνέπειές της σε ανθρώπινες απώλειες, χιλιάδες τραυματισμούς, καθώς και σε ανυπολόγιστες υλικές και περιβαλλοντικές ζημιές, η Ελλάδα ανταποκρίθηκε άμεσα στο αίτημα των αρχών του Λιβάνου για παροχή βοήθειας και αποφάσισε να σταθεί αλληλέγγυα για μια ακόμα φορά στο λιβανικό λαό και να συνεχίσει την παροχή ανθρωπιστικής βοήθειας στη χώρα.

Ρεπορτάζ |

health

Κλινική μελέτη του διατροφολόγου Κωνσταντίνου Ξένου στην Ευρωκλινική Η βιταμίνη D συμβάλλει και στην απώλεια βάρους

ΌΜΙΛΟΣ ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΉΣ

Νέα υπηρεσία «DriveThrough Covid-19 test»

τη δημιουργία της νέας υπηρεσίας «DriveThrough Covid-19 Test» προχώρησε ο όμιλος Ευρωκλινικής, αναβαθμίζοντας συνεχώς την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών του και με στόχο τη μεγιστοποίηση των μέτρων ασφαλείας κατά τη διενέργεια διαγνωστικών τεστ για το νέο κορονοϊό. Οπως αναφέρεται, η νέα υπηρεσία δίνει τη δυνατότητα σε όλους τους ενδιαφερόμενους να πραγματοποιήσουν μοριακό τεστ ανίχνευσης Covid-19 σε λιγότερο από 10 λεπτά, εύκολα, γρήγορα, άνετα και με απόλυτη αξιοπιστία και ασφάλεια, χωρίς να εξέλθουν από το αυτοκίνητό τους. Οι δειγματοληψίες πραγματοποιούνται καθημερινά 17:00-21:00 και μόνο κατόπιν ραντεβού. Το κόστος του τεστ μέσω της υπηρεσίας DriveThrough Covid-19 ανέρχεται στα 95 €. Η διαδικασία είναι πολύ απλή και σύντομη και περιλαμβάνει τα παρακάτω βήματα: • Οι ενδιαφερόμενοι κλείνουν το ραντεβού τους τηλεφωνικά στο 210 6416800801 (Δευτ. - Παρ. 8:0016:00) ή ηλεκτρονικά, πατώντας στο LINK και συμπληρώνοντας τα απαιτούμενα στοιχεία στην ειδική φόρμα. • Οδηγούν με το αυτοκίνητό τους προς την είσοδο της Ευρωκλινικής Αθηνών (Αθανασιάδου 7-9, πάροδος Δ. Σούτσου), και ακολουθούν ειδική σήμανση, η οποία θα τους οδηγεί μέχρι τον ειδικά σημασμένο χώρο, στον οποίο πραγματοποιείται η δειγματοληψία.

• Πριν από τη λήψη δείγματος πραγματοποιείται ταυτοποίηση των στοιχείων τους με την επίδειξη αστυνομικής ταυτότητας. • Το εξειδικευμένο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό της Ευρωκλινικής, ακολουθώντας αυστηρά πρωτόκολλα ασφαλείας, λαμβάνει ρινοφαρυγγικό επίχρισμα, χωρίς να χρειαστεί ο ενδιαφέρομενος να εξέλθει από το αυτοκίνητό του. • Η πληρωμή πραγματοποιείται μόνο ανέπαφα σε μηχάνημα POS, διασφαλίζοντας με αυτόν τον τρόπο ακόμα περισσότερο την υγεία των ασθενών και τα μέτρα πρόληψης ενάντια στον Covid-19. • Τα αποτελέσματα του μοριακού τεστ καθώς και η απόδειξη πληρωμής αποστέλλονται ηλεκτρονικά στο e-mai που έχουν δηλώσει οι ενδιαφερόμενοι.

ΤΗ ΘΕΤΙΚΉ ΕΠΊΔΡΑΣΗ της συμπληρωματικής χορήγησης βιταμίνης D3 στην αντιμετώπιση της παχυσαρκίας κατέδειξε μία νέα κλινική μελέτη που παρουσιάστηκε στο Διεθνές και Πανευρωπαϊκό Συνέδριο κατά της Παχυσαρκίας (ECOICO 2020) που διεξήχθη διαδικτυακά. Ο δρ Κωνσταντίνος Ξένος «Τα αποτελέσματα της τυχαιοποιημένης, ελεγχόμενης με εικονικό σκεύασμα, διπλά τυφλής μελέτης που διεξήχθη στην Ευρωκλινική Αθηνών, καταδεικνύουν πως η συμπληρωματική χορήγηση 3000 IU χοληκαλσιφερόλης (βιταμίνη D3) σε μορφή στοματικού σπρέι, σε παχύσαρκα άτομα που υπεβλήθησαν σε συγκεκριμένη δίαιτα αδυνατίσματος, οδήγησε μέσα σε 3 μήνες όχι μόνο στην απόλυτη αποκατάσταση των επιπέδων της 25OHD, αλλά και στη μεγαλύτερη απώλεια βάρους και σωματικού λίπους σε σχέση με εκείνο το γκρουπ παχύσαρκων που έλαβαν το placebo και δεν αποκατέστησαν τα επίπεδα της βιταμίνης D», τόνισε ο κλινικός διαιτολόγος - διατροφολόγος δρ Κωνσταντίνος Ξένος, ο οποίος παρουσίασε την κλινική μελέτη στο συνέδριο. «Τα παχύσαρκα άτομα που έλαβαν βιταμίνη D έχασαν στο 3μηνο παρακολούθησης 2% περισσότερο σωματικό λίπος από τα παχύσαρκα άτομα που έλαβαν το placebo», συνέχισε ο δρ Ξένος. «Μέχρι σήμερα οι δύο μεγάλες δημοσιευμένες ανασκοπήσεις και μετα-αναλύσεις που υπάρχουν, καταλήγουν σε διφορούμενα αποτελέσματα ως προς την επίδραση της βιταμίνης D στο αδυνάτισμα, με την 1η (Metabolism. 2019 Mar;92:193-205) να μη δείχνει κάποια θετική έκβαση, ενώ η 2η (Medicina Kaunas. 2019 Jul 12;55(7):368) καταλήγει σε θετικά αποτελέσματα, με δόσεις όμως βιταμίνης D πολύ μεγαλύτερες από ό,τι στην πρώτη μελέτη. Όπως και να έχει, το τοπίο δεν είναι ξεκάθαρο και περισσότερες κλινικές μελέτες, ακόμη μεγαλύτερης διάρκειας, απαιτούνται μέχρι να καταλήξουμε σε απολύτως σαφή συμπεράσματα. Το μόνο σίγουρο μέχρι σήμερα είναι πως η παχυσαρκία συσχετίζεται ισχυρά με την υποβιταμίνωση σε D», ανέφερε ο δρ Ξένος. Στη μελέτη έλαβαν μέρος 125 παχύσαρκα άτομα από τα οποία ελήφθη και δείγμα DNA προκειμένου να διαπιστωθεί αν η συμπληρωματική χορήγηση βιταμίνης D3 κατά την εφαρμογή δίαιτας αδυνατίσματος διαφοροποιεί την έκβαση στην απώλεια βάρους σε σχέση με συγκεκριμένους πολυμορφισμούς γονιδίων (γενετικές «μεταλλάξεις»). Ακόμη διερευνήθηκε αν αυτοί οι πολυμορφισμοί οδηγούν σε διαφορές στην απώλεια σωματικού λίπους και βάρους, ασχέτως λήψης βιταμίνης D. «Ανάμεσα στα παχύσαρκα άτομα που έλαβαν βιταμίνη D3, διερευνώντας τον πολυμορφισμό rs1042713 του γονιδίου ADRB2 βρήκαμε μεγαλύτερη μείωση του σωματικού λίπους για τους ομοζυγώτες ΑΑ σε σχέση με τους ετεροζυγώτες. Επίσης ανάμεσα στους συμμετέχοντες που έλαβαν το εικονικό σκεύασμα, διερευνώντας τον πολυμορφισμό rs1544410 του γονιδίου VDR διαπιστώσαμε μεγαλύτερη μείωση στο δείκτη μάζας σώματος για τους ομοζυγώτες ΑΑ σε σχέση με τους ομοζυγώτες GG», κατέληξε ο δρ Ξένος. Σε ερώτηση που του τέθηκε στο πλαίσιο του συνεδρίου για το αν και κατά πόσο η απώλεια βάρους οδήγησε σε βελτίωση της υποβιταμίνωσης D, ο γνωστός διαιτολόγος απάντησε: «Στη μελέτη μας η απώλεια σωματικού βάρους οδήγησε από μόνη της σε στατιστικά σημαντική αύξηση των επιπέδων της 25OHD, όμως σε κλινικό επίπεδο αυτή η αύξηση είναι μικρή και σε καμία περίπτωση δεν μπορεί να αποκαταστήσει τα επίπεδα της 25OHD σε άτομα με έλλειψη ή ανεπάρκεια, χωρίς τη συμπληρωματική χορήγηση βιταμίνης D3». Η βιταμίνη D φαίνεται να διαδραματίζει ρόλο έναντι της παχυσαρκίας μέσα από μια σειρά επιδράσεων στην ινσουλίνη και στους υποδοχείς της, αλλά και σε κυτταροκίνες που εμφανίζονται σε υψηλά επίπεδα στα παχύσαρκα άτομα.

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

ε νέο κτήριο στεγάζεται το διαγνωστικό Κέντρο της Affidea Ψυχικού,το οποίο ονομάζεται πλέον Affidea Central. Ήδη μετεγκαταστάθηκε σε νέο υπερσύγχρονο χώρο με περισσότερα τμήματα και μηχανήματα, προκειμένου να προσφέρει ολοκληρωμένες υπηρεσίες υγείας, καθώς και εξειδικευμένες εξετάσεις για μικρά παιδιά και ενήλικες. Ειδικότερα, οι εργασίες για το νέο πολυδύναμο Κέντρο της Affidea στην πλατεία Μαβίλη (Λεωφ. Βασιλίσσης Σοφίας 97) ολοκληρώθηκαν στα τέλη Αυγούστου, και περιλαμβάνουν όλο το εύρος των απεικονιστικών και των εξετάσεων Βιοπαθολογίας, διασφαλίζοντας την αξιοπιστία στα αποτελέσματα και την άρτια εξυπηρέτηση.Το Affidea Central, όπως ονομάζεται πλέον το κέντρο, αναβαθμίστηκε και εξοπλίστηκε με μηχανήματα τεχνολογίας αιχμής, εξασφαλίζοντας νέα δεδομένα στην απεικόνιση και στη διάγνωση, σε ένα περιβάλλον υψηλής αισθητικής, άνεσης και φιλοξενίας, ενδυναμώνοντας την παρουσία του Ομίλου Affidea στην καρδιά της Αθήνας. Το Affidea Central συνιστά ένα μεγάλο ποιοτικό άλμα στις υπηρεσίες υγείας, με επικεφαλής τον αγγειολόγο - ακτινολόγο δρα Νικόλαο Λιάση που ηγείται μίας εξαιρετικής ιατρικής ομάδας, με εντυπωσιακό εξοπλισμό – τελευταία λέξη της ιατρικής τεχνολογίας, σε ένα ειδικά για το σκοπό αυτό κατασκευασμένο κτήριο. Ειδικότερα στον εξοπλισμό του περιλαμβάνονται αξονικός τομογράφος 128 τομών, μα-

ΕΟΠΥ

Οι δικαιούχοι για το επίδομα αεροθεραπείας

| Ρεπορτάζ

AFFIDEA CENTRAL

Αναβαθμισμένες υπηρεσίες υγείας στην καρδιά της Αθήνας

Ο κ. Θεόδωρος Καρούτζος

γνητικός τομογράφος, ψηφιακός μαστογράφος και τομοσύνθεση 3D τεχνολογία απεικόνισης μαστού, υπερηχοτομογράφοι τελευταίας γε-

νιάς, ψηφιακό ακτινολογικό, ψηφιακό πανοραμικό – κεφαλομετρικό, μέτρηση οστικής πυκνότητας και βιοπαθολογικό εργαστήριο. Παράλληλα λειτουργεί μία πρότυπη κάθετη μονάδα καρδιαγγειακών παθήσεων, στην οποία, εκτός των κλασικών καρδιολογικών εξετάσεων, διενεργούνται ειδικές εξετάσεις όπως stress echo, exercise echo, αξονική στεφανιογραφία, μαγνητική τομογραφία καρδιάς, πλήρης έλεγχος όλων των περιφερικών αγγείων με σύγχρονες τεχνικές της έγχρωμης Doppler Υπερηχοτομογραφίας (triplex). «Ο σεβασμός προς τον άνθρωπο, οι υψηλής ποιότητας υπηρεσίες και η διαρκής εξέλιξη, αποτελούν τον πυλώνα λειτουργίας και του νέου αυτού Διαγνωστικού Κέντρου», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Affidea Ελλάδος κ. Θεόδωρος Καρούτζος, με αφορμή την έναρξη λειτουργίας του σύγχρονου, φιλικού και άρτια εξοπλισμένου Διαγνωστικού Κέντρου. «Το Affidea Central αποτελεί την έμπρακτη απόδειξη της φιλοσοφίας που διέπει τη διοίκηση του Ομίλου Affidea, για παροχή ολοκληρωμένων

ους όρους και τις προϋποθέσεις για τη χορήγηση του επιδόματος αεροθεραπείας στους δικαιούχους του ΕΟΠΥΥ, δίνει με εγκύκλιο ο Οργανισμός. Σύμφωνα με την εγκύκλιο, η αποζημίωση αεροθεραπείας χορηγείται σε χρόνιες παθήσεις των πνευμόνων με πιστοποιημένη αναπηρία ίση ή και μεγαλύτερη του 67%, όπως παλαιά φυματίωση, χειρουργηθέντα καρκίνο πνευμόνων, πνευμονοκονίωση, κυστική ίνωση και σε χρόνια νεφρική ανεπάρκεια τελικού σταδίου (που είναι σε χρόνια αιμοκάθαρση, περιτοναϊκή διήθηση ή έχουν υποβληθεί σε μεταμόσχευση νεφρού, ήπατος, πνεύμονος και καρδιάς) για το χρονικό διάστημα 1/6 έως 31/8 κάθε έτους. Η αποζημίωση θα καταβάλλεται εφόσον ο ασφαλισμένος προσκομίσει: Υπεύθυνη δήλωση στην οποία να δηλώνεται ότι δεν έλαβε ούτε θα λάβει την

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

υπηρεσιών υγείας, πάντα με σεβασμό και αφοσίωση στον άνθρωπο. Στον οργανωμένο χώρο του κάθε ασθενής θα έχει τη δυνατότητα να καλύψει πολλαπλά επίπεδα ιατρικής φροντίδας, να πραγματοποιήσει διαγνωστικές εξετάσεις με τον πιο σύγχρονο τεχνολογικό εξοπλισμό και να εξυπηρετηθεί σε ένα περιβάλλον απόλυτης ασφάλειας και αξιοπιστίας. Πρόκειται για μία εξαιρετική πρωτοβουλία και επένδυση στο χώρο των υπηρεσιών υγείας που θα είναι προσβάσιμες στον καθένα», πρόσθεσε ο κ.Καρούτζος. Το διαγνωστικό κέντρο μπορεί να εξυπηρετήσει τον κόσμο που το επιθυμεί, θα δέχεται καθημερινά ασθενείς από τις 6:30 το πρωί έως τις 21:00 το βράδυ, ενώ το Σάββατο από 7:30 έως 15:00, και έχει τη δυνατότητα να καλύψει εκτός από τους κατοίκους του Δήμου Αθηναίων και όλους όσοι διαμένουν στις γύρω περιοχές. Το τηλέφωνο επικοινωνίας του κέντρου παραμένει το 210 67 70 200 και 216 93 95 100, ενώ το email επικοινωνίας είναι central@affidea. com.

αποζημίωση από άλλον φορέα κοινωνικής ασφάλισης ή το δημόσιο ή άλλον φορέα και δεν έχει νοσηλευτεί σε νοσηλευτικό ίδρυμα, δημόσιο ή ιδιωτικό, άνω των 46 ημερών στο χρονικό διάστημα 1/6-31/8. Ιατρική γνωμάτευση από ιατρό σχετικής με την πάθηση ειδικότητας, νοσοκομείου, στην οποία να βεβαιώνεται η πάθηση και η συνέχιση της θεραπείας κατά το ως άνω αναφερόμενο χρονικό διάστημα. Απόφαση της επιτροπής ΚΕΠΑ ή άλλης αρμόδιας επιτροπής με πιστοποίηση της αναπηρίας ίσης ή μεγαλύτερης του 67% για παθήσεις των πνευμόνων. Το ύψος της αποζημίωσης της αεροθεραπείας ορίζεται στο ποσό των 200 ευρώ και τα σχετικά αιτήματα θα πρέπει να υποβληθούν μέχρι και την 28η Φεβρουαρίου 2021.

health

Θέμα |

ΕΘΝΙΚΉ ΤΡΑΠΕΖΑ

Πώς θα περιοριστούν οι επιπτώσεις της κρίσης του Covid-19 3

Συνεισφορά στην ετήσια μεταβολή του ονομαστικού ΑΕΠ ανά κατηγορία εισοδήματος ετήσια

μεταβολή

8% 0

-3

-3 συνεισφορά σε ποσοστιαίες μονάδες

-6

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

-9

2020: Α εξ..

-6

2009

έγκαιρη, στοχευμένη και επαρκής κάλυψη του χρηματοδοτικού κενού του επιχειρηματικού τομέα περιορίζει τις επιπτώσεις της κρίσης του Covid-19 και βοηθά την ανάκαμψη, σημειώνει η διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης της Εθνικής Τράπεζας σε ανάλυσή της για την κρίση που έδωσε στη δημοσιότητα. Ειδικότερα, όπως αναφέρεται, η πανδημία έπληξε την ελληνική οικονομία –όπως και τις υπόλοιπες οικονομίες της Ευρωζώνης– με σφοδρότητα από τα τέλη του α’ τριμήνου του 2020, διακόπτοντας απότομα την ανοδική πορεία της οικονομικής δραστηριότητας που διαφαινόταν στις αρχές του έτους. Η πίεση κορυφώθηκε το β’ τρίμηνο του 2020, όπως αποτύπωσαν τα στοιχεία για την ύφεση ιστορικών διαστάσεων αυτό το τρίμηνο (πτώση -15,2% του ΑΕΠ σε ετήσια βάση), με έντονη κάμψη της εγχώριας ζήτησης και της τελικής δαπάνης του ιδιωτικού τομέα (τόσο καταναλωτικής όσο και επενδυτικής) καθώς και συρρίκνωση των εξαγωγών εν μέσω αυξημένης αβεβαιότητας και έγκαιρης επιβολής των αναπόφευκτων περιοριστικών μέτρων. Με τη σταδιακή άρση των περιορισμών και την άμβλυνση της αβεβαιότητας άρχισαν να εμφανίζονται και τα πρώτα σημάδια ανάκαμψης σε ορισμένους τομείς της οικονομίας από τα τέλη του β’ τριμήνου, που ενισχύθηκαν τον Ιούλιο και τον Αύγουστο, με το πλήγμα, ωστόσο, στον τουρισμό να παραμένει βαθύ. Εντούτοις, η ξαφνική εκδήλωση και η ένταση της διαταραχής, που αποτυπώνεται στην πρωτοφανή κάμψη του κύκλου εργασιών του επιχειρηματικού τομέα κατά 31,8% ετησίως το δίμηνο Απριλίου-Μαΐου, δημιούργησε μία ακόμη μεγαλύτερη πρόκληση: αν δεν αντιμετωπιστεί έγκαιρα η έντονη συρρίκνωση της επιχειρηματικής δραστηριότητας –μέσω κατάλληλων δράσεων από τις επιχειρήσεις και επαρκή βοήθεια από το κράτος και το χρηματοπιστωτικό σύστημα– τότε μπορεί να δημιουργηθούν σοβαρές δυσλειτουργίες στο κύκλωμα διάχυσης της ρευστότητας στην οικονομία, εξαιτίας των λεγόμενων χρηματοπιστωτικών τριβών (financial frictions), οι οποίες μπορεί, εν τέλει, να οδηγήσουν ακόμη και σε χρηματοοικονομική ασφυξία, επιτείνοντας το πλήγμα στην οικονομία (credit/liquidity crunch). Μια τέτοια εξέλιξη μπορεί να εξαντλήσει τα όρια αντοχής ακόμη και υγειών επιχειρήσεων, οδηγώντας σε αθετήσεις υπο-

-9

Φόροι επί παραγωγής & εισαγωγών (δεξ.άξονας) Αμοιβή εξαρτημ. εργασίας (δεξιός άξονας) Μεταβολή ονομαστικού ΑΕΠ (αρ.άξονας)

Αμοιβή εργασίας

Απασχό ληση Μισθοί

-4% -8% -16%

-20%

ετήσια μεταβολή

Σύνολο 2020

Επιχειρηματικός τομέας Υπόλοιπη οικονομία Σύνολο οικονομίας Αμοιβή εξαρτ. εργασίας (συμπερ. κρατικής στήριξης) Αποδοχές - Σύνολο οικονομίας Απασχόληση - Σύνολο οικονομίας

Ο ανωτέρω μηχανισμός μετάδοσης της διαταραχής λόγω Covid-19 τόσο στο σκέλος της ζήτησης όσο και στο σκέλος της ρευστότητας έχει ως

Ανάλυση ΑΕΠ βάσει συνεισφορών της αμοιβής εργασίας και των κερδών Ακαθ. Λειτουργικό

Ακαθ. Λειτουργικό πλεόνασμα-μεικτό εισόδημα

-12%

Ακαθ.λειτ.πλεον.& μικτό εισόδημα (δεξ.άξονας)

χρεώσεων, κλείσιμο επιχειρήσεων, συρρίκνωση της απασχόλησης και ακόμη πιο βαθιά ύφεση.

Ανάλυση ΑΕΠ βάσει συνεισφορών της αμοιβής εργασίας και των κερδών

επίκεντρο τον επιχειρηματικό τομέα. Οι αποφάσεις και η προσαρμογή των ελληνικών επιχειρήσεων, σε συνδυασμό με τη βοήθεια που θα NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Απασχό

health

σουν» την πληρωμή χρεολυσίων, περιόρισε το παραπάνω κενό κατά περίπου 12 δισ. €. Υποθέτοντας ότι οι επιχειρήσεις θα χρησιμοποιήσουν το ½ του διαθέσιμου «ταμειακού μαξιλαριού» που έχουν (περίπου 6 δισ. €), το εναπομείναν κενό ρευστότητας περιορίζεται στα 15,5 δισ. €, το οποίο εκτιμούμε ότι μπορεί να καλυφθεί κατά το μεγαλύτερο μέρος του από: • την αξιοποίηση των εγγυοδοτικών προγραμμάτων και των ΤΕΠΙΧ (9 δισ. €), καθώς και • την παροχή νέων δανείων και α-

Ετήσια μεταβολή στην απασχόληση & ποσοστό ανεργίας %

εκτιμήσεις

22 20

18 16 14 12

χιλιάδες

2020:Τ4

2020:Τ3

Απασχόληση (ετήσια μεταβολή, λοιπή οικονομία, αριστερός άξονας) Απασχόληση (ετήσια μεταβολή, επιχειρηματικός τομέας, αριστ. άξονας) Ποσοστό ανεργίας (σύνολο οικονομίας, δεξιός άξονας) του επιχειρηματικού τομέα θα μειωθούν κατά 19% το 2020 (δηλαδή, περίπου κατά 50 δισ. €). Σύμφωνα με το «υπόδειγμα ενοποιημένου ισολογισμού του επιχειρηματικού τομέα», η εν λόγω πτώση της ζήτησης (παρά την προσπάθεια περιορισμού του κόστους μέσω, μεταξύ άλλων, μείωσης της δαπάνης για πρώτες ύλες από την πλευρά των επιχειρήσεων) εκτιμάται ότι θα περιορίσει τα ταμειακά διαθέσιμα για το 84% του επιχειρηματικού τομέα, δημιουργώντας ένα κενό ρευστότητας της τάξης των 33 δισ. €. Στο σημείο αυτό, επισημαίνουμε ότι οι

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

λεστών στον επιχειρηματικό τομέα) θα είναι της τάξης του 12% το 2020 (περίπου 10 δισ. €), αντανακλώντας συρρίκνωση των λειτουργικών κερδών κατά 15% (περίπου 7 δισ. €) και πτώση του εισοδήματος εργασίας κατά 3 δισ. € (-8% σε ετήσια βάση, συμπεριλαμβανομένων των μέτρων στήριξης). Η μείωση των συγκεκριμενών μεγεθών (κερδών και αμοιβής εργασίας) σε επίπεδο οικονομίας θα είναι σημαντικά ηπιότερη 10% και 5,8% ετησίως αντίστοιχα λόγω, κυρίως, της ανθεκτικότητας της δραστηριότητας του δημόσιου τομέα

Με την ταυτόχρονη αντίδραση των επιχειρήσεων, της κυβέρνησης και των τραπεζών, το κενό ρευστότητας που δημιούργησε η πτώση της ζήτησης λόγω πανδημίας σχεδόν καλύπτεται. Έτσι, φαίνεται ότι λειτουργεί ένα επιτυχές "φρένο" στις δευτερογενείς επιδράσεις της υγειονομικής κρίσης στην ελληνική οικονομία, υπό την προϋπόθεση ότι η υγειονομική κρίση παραμένει υπό έλεγχο στο υπόλοιπο του έτους

2020:Τ2

100 50 0 -50 -100 -150 -200 -250 -300

2020:Τ1

τους παρασχεθεί στο σκέλος της ρευστότητας, θα είναι οι κύριοι προσδιοριστικοί παράγοντες του τελικού αντίκτυπου καθώς και της ταχύτητας της ανάκαμψης. Υπό αυτό το πρίσμα, η διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης της ΕΤΕ εισάγει μια πρωτότυπη προσέγγιση προκειμένου να διασυνδέσει τα ευρήματα από μια λεπτομερή επιχειρηματική ανάλυση ενός περιεκτικού δείγματος 30.000 επιχειρήσεων (που αντιστοιχούν στα ⅔ τον πωλήσεων στο σύνολο της οικονομίας και στο μισό περίπου ΑΕΠ, ομαδοποιημένων σε 11 βασικούς κλάδους) τόσο με τις συνολικές χρηματοδοτικές ανάγκες του εταιρικού τομέα όσο και με την πορεία μακροοικονομικών μεγεθών όπως το ΑΕΠ και η απασχόληση. Συγκεκριμένα, καταρτίζεται ένας ενοποιημένος ισολογισμός για τον επιχειρηματικό κλάδο που επιτρέπει την αναλυτική διερεύνηση της προσαρμογής των συνιστωσών του κόστους στη μείωση του κύκλου εργασιών, αλλά και τον υπολογισμό των χρηματοδοτικών αναγκών που απορρέουν. Στην ανάλυση συνεκτιμώνται δημοσιονομικά μέτρα και τα μέτρα ενίσχυσης της ρευστότητας που ενεργοποιήθηκαν τους τελευταίους μήνες σε συνδυασμό με επιπρόσθετα μέτρα με εφαρμογή στο β΄ εξάμηνο του έτους, τα οποία συνδυαστικά εκτιμάται ότι υπερβαίνουν τα 17 δισ. €, με τουλάχιστο τα ⅔ από αυτά να στοχεύουν, έμμεσα η άμεσα, στη στήριξη των επιχειρήσεων και των εργαζομένων. Η εν λόγω ανάλυση γίνεται τόσο σε ενοποιημένη βάση όσο και σε μεμονωμένους κλάδους για ξεχωριστές ομαδοποιήσεις, ανάλογα με το μέγεθος και τη δανειακή επιβάρυνση των επιχειρήσεων. Η μεθοδολογία επιτρέπει, επίσης, τη διερεύνηση των επιδράσεων στο συνολικό ΑΕΠ –όπως καταρτίζεται από το σκέλος του εισοδήματος– συνδυάζοντας την επιχειρηματική πληροφόρηση για την πορεία των κερδών και της αμοιβής της εργασίας με εκτιμήσεις για τις αντίστοιχες τάσεις στο υπόλοιπο της οικονομίας, με τις τελευταίες να εμφανίζουν μεγαλύτερη σταθερότητα διαχρονικά λόγω, κυρίως, της επίδρασης της δραστηριότητας του δημόσιου τομέα. Αντιστοίχως, διερευνώνται και οι επιδράσεις στην απασχόληση και την ανεργία. Υποθέτοντας ότι η πανδημία στην Ελλάδα θα παραμείνει υπό έλεγχο μέχρι το τέλος του έτους και σε αντιστοιχία με ένα σενάριο συρρίκνωσης του ΑΕΠ κατά 7½% στο σύνολο του 2020, εκτιμούμε ότι οι πωλήσεις

| Θέμα

υψηλότερες ανάγκες για κεφάλαιο κίνησης παρουσιάζονται στον κλάδο του εμπορίου (12 δισ. €), ενώ οι πιο επείγουσες στην εστίαση (55% των πωλήσεων). Η έγκαιρη υιοθέτηση μέτρων από την κυβέρνηση (όπως επιδοτήσεων εργασιακού και ασφαλιστικού κόστους, καταβολής επιδομάτων για εργαζόμενους με αναστολή συμβάσεων, επιδότηση επιτοκίων, αναστολή πληρωμών φόρων και ασφαλιστικών υποχρεώσεων, βραχυπρόθεσμες ταμειακές διευκολύνεις), σε συνδυασμό με την άμεση αντίδραση των τραπεζών να «παγώ-

ναχρηματοδοτήσεων, καθώς και την πληρέστερη χρήση των πιστωτικών γραμμών. Συνεπώς, με την ταυτόχρονη αντίδραση (α) των επιχειρήσεων (περιορισμός κόστους), (β) της κυβέρνησης (μέτρα ελάφρυνσης και στήριξης τραπεζικού δανεισμού) και (γ) των τραπεζών (πάγωμα χρεολυσίων, αναχρηματοδοτήσεις και νέος δανεισμός), το κενό ρευστότητας που δημιούργησε η πτώση της ζήτησης λόγω πανδημίας σχεδόν καλύπτεται. Έτσι, φαίνεται ότι λειτουργεί ένα επιτυχές «φρένο» στις δευτερογενείς επιδράσεις της υγειονομικής κρίσης στην ελληνική οικονομία (που θα πρόκυπταν από τη χρηματοοικονομική ασφυξία ενός σημαντικού ποσοστού επιχειρήσεων), υπό την προϋπόθεση ότι η υγειονομική κρίση παραμένει υπό έλεγχο στο υπόλοιπο του έτους. Επιπλέον, το υπόδειγμά μας εκτιμά ότι η πτώση του επιχειρηματικού ΑΕΠ (εκτιμώμενου βάσει των εισοδημάτων των παραγωγικών συντε-

(συμπεριλαμβανομένων των δημοσίων επενδύσεων και του τομέα υγείας) και του πρωτογενούς τομέα. Οι ανωτέρω εκτιμήσεις είναι συμβατές με ετήσια συρρίκνωση του ΑΕΠ κατά 7,5% το 2020. Ως εκ τούτου, στο σκέλος της αγοράς εργασίας, η μείωση της απασχόλησης στο σύνολο της οικονομίας αναμένεται να κορυφωθεί το γ’ τρίμηνο, με άνω του 90% από την απώλεια θέσεων εργασίας να προέρχεται από τον επιχειρηματικό τομέα. Αντίστοιχα, το ποσοστό ανεργίας θα κορυφωθεί το γ’ τρίμηνο, αλλά θα επανέλθει άμεσα σε πτωτική τάση και σε επίπεδα αισθητά χαμηλότερα του 20% το δ’ τρίμηνο του 2020. Οι ανωτέρω εκτιμήσεις υποθέτουν ότι η υγειονομική κρίση παραμένει υπό έλεγχο στο υπόλοιπο του έτους –με χρήση στοχευμένων μόνο παρεμβάσεων– χωρίς την ανάγκη λήψης εκτεταμένων περιοριστικών μέτρων σε εθνικό επίπεδο και χωρίς σημαντική αύξηση της αβεβαιότητας στο υπόλοιπο του έτους.

πανδημία Covid-19 αποτελεί πραγματική πρόκληση για την απρόσκοπτη συνέχιση της ιατρικής εκπαίδευσης, ωστόσο είναι και μια ευκαιρία αναδιαμόρφωσης και αναβάθμισης. Οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Ιωάννης Ντάνασης, Μαρία Γαβριατοπούλου, Θεοδώρα Ψαλτοπούλου και Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ) συνοψίζουν τη δημοσίευση των C.R. Lucey και S. Claiborne Johnston στο έγκριτο περιοδικό JAMA «The Transformational Effects of COVID-19 on Medical Education». Η πανδημία Covid-19 αποτέλεσε την κινητήριο δύναμη ώστε οι φορείς ιατρικής εκπαίδευσης να αναγνωρίσουν ότι το ιατρικό εργατικό δυναμικό πρέπει να είναι ικανό να ανταποκριθεί σε αυξημένες απαιτήσεις τον 21ο αιώνα. Πέρα από τον επαγγελματισμό, την παροχή υπηρεσιών υγείας υψηλού επιπέδου στους ασθενείς και το ατομικό αίσθημα ευθύνης, ο σύγχρονος γιατρός πρέπει επίσης να αναπτύξει νέες ικανότητες ώστε να αντιμετωπίσει τις σημερινές προκλήσεις στην υγεία. Οι ικανότητες αυτές περιλαμβάνουν την ικανότητα αντιμετώπισης προβλημάτων δημόσιας υγείας σε πληθυσμιακό επίπεδο, την ικανότητα σχεδιασμού, βελτίωσης και συνεχούς αναπροσαρμογής των συστημάτων υγειονομικής περίθαλψης, την ικανότητα ενσωμάτωσης δεδομένων και τεχνολογίας στις υπηρεσίες περίθαλψης, έρευνας και εκπαίδευσης των ασθενών, καθώς και την προσπάθεια εξάλειψης των ανισοτήτων και των διακρίσεων στην ιατρική. Οι ιατρικές σχολές τόσο στις ΗΠΑ αλλά και στην Ελλάδα έχουν ήδη αρχίσει να προσαρμόζουν το πρόγραμμα εκπαίδευσης για να συμπεριλάβουν όλα τα ανωτέρω στην εκπαίδευση των νέων ιατρών, ωστόσο οι αλλαγές πραγματοποιούνται με αργό αλλά σταθερό ρυθμό, καθώς δεν θα πρέπει να παραγκωνιστεί ο βασικός κορμός και οι θεμελιωμένες παραδοσιακές αρχές της ιατρικής εκπαίδευσης. Η αναδιαμόρφωση στηρίζεται σε 5 βασικούς θεματικούς άξονες:

Ρεπορτάζ |

health

Πρόκληση για την ιατρική εκπαίδευση αποτελεί η πανδημία 1

Υποστήριξη μιας ισχυρής απάντησης δημόσιας υγείας στην πανδημία Τα εκπαιδευτικά ιδρύματα κλήθηκαν να ανταποκριθούν στις οδηγίες από τους οργανισμούς δημόσιας υγείας σχετικά με το δραστικό περιορισμό των συναθροίσεων. Οι εκπαιδευόμενοι κλήθηκαν να συλλέγουν έγκυρες πληροφορίες για τη λοίμωξη Covid-19, να συγγράφουν συνόψεις της βιβλιογραφίας με κριτική σκοπιά και να ενημερώνουν τόσο την ιατρική κοινότητα όσο και τους φορείς δημόσιας υγείας αλλά και το ευρύ κοινό. Επιπλέον, οι φοιτητές συμμετείχαν σε δομές πληθυσμιακού ελέγχου για Covid-19 με δειγματοληψία επιχρισμάτων, διερεύνηση συμπτωμάτων και ιχνηλάτηση επιβεβαιωμένων κρουσμάτων. Προσαρμογή του προγράμματος σπουδών με βάση τρέχοντα ζητήματα σε πραγματικό χρόνο Η πανδημία έδωσε την ευκαιρία στους φοιτητές να συνειδητοποιήσουν τη δυναμική φύση της ιατρικής γνώσης και να εκτιμήσουν ότι η γνώση των βασικών εννοιών στην ανθρώπινη βιολογία, κοινωνιολογία, ψυχολογία και επιστήμη των συστημάτων είναι απαραίτητη ώστε οι σύγχρονοι γιατροί να ανταποκριθούν σε μια νέα απειλή για την ανθρώπινη υγεία. Οι θεμελιώδεις γνώσεις επιτρέπουν τη σφαιρική αξιολόγηση των νέων καταστάσεων: η ψυχολογία, η κοινωνιολογία και οι ανθρωπιστικές επιστήμες για την ανάλυση των ηθικών προκλήσεων στην κατανομή της ιατρικής φροντίδας στην εποχή της πανδημίας, ο επαγγελματισμός για τον επαναπροσδιορισμό των απαιτήσεων φροντίδας των ασθενών κατά τη διάρκεια της πανδημίας, η κοινωνιολογία για την ανάλυση της επίπτωσης της πανδημίας στους άστεγους, τους περιθωριοποιημένους και στην πρόσβαση αυτών των κοινωνικών ομά-

Η πανδημία αποτέλεσε την κινητήριο δύναμη ώστε οι φορείς ιατρικής εκπαίδευσης να αναγνωρίσουν ότι το ιατρικό δυναμικό πρέπει να είναι ικανό να ανταποκριθεί σε αυξημένες απαιτήσεις δων σε ιατρική περίθαλψη αλλά και τρόφιμα, η ηθική για την ανάλυση των πολιτικών περιορισμού της προσωπικής αυτονομίας. Διασφάλιση υψηλού επιπέδου των αποφοίτων Μια ιδιαίτερα δυσχερής πτυχή της εκπαίδευσης κατά τη διάρκεια της πανδημίας ήταν ο ουσιαστικός περιορισμός των εμπειριών κλινικής μάθησης για τους φοιτητές Ιατρικής. Οι ιατρικές σχολές ήταν απρόθυμες να εμπλέξουν τους φοιτητές στη φροντίδα ασθενών με πιθανή ή επιβεβαιωμένη λοίμωξη Covid-19. Οι σχολές έδωσαν προτεραιότητα στην ενίσχυση της κλινικής εκπαίδευσης στους προπτυχιακούς φοιτητές κοντά στην αποφοίτηση, εξασφαλίζοντας επαρκή προετοιμασία του νέου εργατικού δυναμικού το 2020. Ορισμένες ιατρικές σχολές στις ΗΠΑ προχώρησαν στην

πρώιμη αποφοίτηση των τελειόφοιτων για να μπορέσουν να ενταχθούν στο εργατικό δυναμικό. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην εξ αποστάσεως εκπαίδευση και στη χρησιμοποίηση νέων τεχνολογιών με τηλεδιασκέψεις και πλατφορμών ιατρικής εκπαίδευσης καθοδηγούμενων από τις ιατρικές σχολές. Παρά τη μείωση των ωρών κλινικής άσκησης, η εκπαίδευση σε μικρότερες ομάδες φοιτητών διασφάλισε το υψηλό επίπεδο των νέων ιατρών. Διασφάλιση ίσης πρόσβασης στην εκπαίδευση Ο περιορισμός του χρόνου κλινικής άσκησης στο προπτυχιακό επίπεδο λαμβάνεται υπόψη κατά την αξιολόγηση των αιτήσεων για έναρξη ειδικότητας στις ΗΠΑ. Επικοινωνιακή διαχείριση της κρίσης και ηγετικές ικανότητες Η ηγεσία στην ιατρική εκπαίδευση ενορχήστρωσε τη λειτουργία κέντρων διοίκησης όπου συνδιαλέγονται καθημερινά εμπειρογνώμονες και καθορίζουν την απόκριση στο συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Πολλές ιατρικές σχολές πραγματοποίησαν εκπαιδευτικές συζητήσεις και αποδελτιώσεις της βιβλιογραφίας καθημερινά στην πρώιμη φάση της πανδημίας και ακολούθως σε τακτική βάση, σύμφωνα με το πλαίσιο δράσης του Εθνικού Κέντρου Ελέγχου και Πρόληψης Κρίσεων και Επικοινωνιακής Διαχείρισης Επείγοντος Κινδύνου με σκοπό την παροχή έγκυρων και ανανεούμενων πληροφοριών (ικανότητα και εμπειρογνωμοσύνη), την αναγνώριση των τομέων αβεβαιότητας (ειλικρίνεια και διαφάνεια), την ανησυχία και το συναισθηματικό άγχος λόγω της κατάστασης (ενσυναίσθηση και φροντίδα) και τη διαβεβαίωση ότι το ιατρονοσηλευτικό προσωπικό εργάζεται αδιάκοπα για το κοινό καλό (δέσμευση και αφοσίωση).

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Ρεπορτάζ

ΕΚΠΑ

Μόνο το 1% των Ελλήνων έχει αναπτύξει αντισώματα στον Covid-19

αμηλά επίπεδα αντισωμάτων στους δότες-εθελοντές για το διάστημα Ιούνιος-Ιούλιος 2020 έδειξαν τα αποτελέσματα οροεπιδημιολογικής μελέτης του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών για το νέο κορονοϊό SARS-CoV-2, που δημοσιεύθηκαν στο διεθνές επιστημονικό περιοδικό «Life». Συγκεκριμένα, τα αποτελέσματα έδειξαν χαμηλό επιπολασμό αντισωμάτων της τάξης του 1%, αφού με το τεστ αντισωμάτων που χρησιμοποιήθηκε μόνο 25 δείγματα βρέθηκαν θετικά. Σύμφωνα με τα κυριότερα αποτελέσματα της δημοσίευσης από τους καθηγητές της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών Ουρανία Τσιτσιλώνη, Δημήτρη Παρασκευή και Θάνο Δημόπουλο, η οροεπιδημιολογική μελέτη του ΕΚΠΑ ξεκίνησε στις 22 Ιουνίου 2020, έχοντας ως στόχο να ελέγξει 5.000 μέλη της πανεπιστημιακής κοινότητας σε βάθος χρόνου 5 συνεχόμενων μηνών (Ιούνιος-Οκτώβριος 2020). Στο πλαίσιο της μελέτης και για συγκριτικούς λόγους, 1.000 εθελοντές δήλωσαν την πρόθεσή τους να ελεγχθούν για δεύτερη φορά και τον Οκτώβριο του 2020. Στην ερευνητική ομάδα συμμετέχουν 15 καθηγητές του ΕΚΠΑ από την Ιατρική Σχολή και τη Σχολή Θετικών Επιστημών. Στο σύνολο των πρώτων 2.500 δειγμάτων που αναλύθηκαν μέχρι τώρα, 35% των εθελοντών-δοτών ήταν άνδρες και 65% γυναίκες. Οι περισσότεροι εθελοντές-δότες ήταν ηλικίας 18-34 ετών (51%), 37% ανήκαν στην ηλικιακή ομάδα των 35-54 ετών και 12% ήταν 55-74 ετών. Ως προς την κατανομή σε σχέση με την απασχόλησή τους, ο ένας στους 5 εθελοντές (ποσοστό 20%) δήλωσε ότι δραστηριοποιείται στη Σχολή Επιστημών Υγείας του ΕΚΠΑ και συνεπώς πρόκειται για άτομα με σχετικά αυξημένο κίνδυνο έκθεσης στον κορονοϊό. Ο κίνδυνος είναι υψηλότερος ειδικά για όσους εργάζονται στις Πανεπιστημιακές Κλινικές-κέντρα αναφοράς για την Covid-19. Ιδιαίτερα σημαντική ήταν η συμμετοχή προπτυχιακών και μεταπτυχιακών φοιτητών του ΕΚΠΑ (ποσοστό 56%), αλλά και μελών του διδακτικού, εργαστηριακού, κλινικού και ερευνητικού προσωπικού (12,5%), επιστημονικών συνεργατών (10%) και διοικητικών υπαλλήλων (20%). Σύμφωνα με τα επιδημιολογικά στοιχεία, ο συνολικός επιπολασμός το διάστημα Ιούνιος-Ιούλιος 2020 ήταν 1% και ο σταθμισμένος επιπολασμός 0,93% με βάση την ηλικιακή κατανομή της απογραφής του πληθυσμού της Αττικής του 2011. Οι άνδρες είχαν υψηλότερο επιπολασμό (1,05%) σε σχέση με τις γυναίκες (0,84%), όπως επίσης υψηλότερος NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

επιπολασμός παρατηρήθηκε στην ηλικιακή ομάδα 55-74 ετών (1,42%) σε σύγκριση με τις νεαρότερες ηλικίες (0,67% στους εθελοντές ηλικίας 18-34 ετών και 0,78% στο εύρος ηλικίας των 35-54 ετών). Το τελευταίο αυτό στοιχείο έδειξε μια τάση αύξησης του σταθμισμένου επιπολασμού με την αύξηση της ηλικίας των εθελοντών-δοτών, αν και οι διαφορές που υπολογίστηκαν μέχρι τώρα δεν έδειξαν στατιστική σημαντικότητα. Όπως ήταν αναμενόμενο και σε συμφωνία με προηγούμενη μελέτη σε επαγγελματίες υγείας στην Ελλάδα από τους Ψυχογιού και συνεργάτες, μέλη του ΕΚΠΑ που ανήκουν στη Σχολή Επιστημών Υγείας (Τμήματα Ιατρικής, Οδοντιατρικής, Νοσηλευτικής και Φαρμακευτικής) εμφάνισαν διπλάσιο επιπολασμό (1,43%), σε σχέση με όσους δραστηριοποιούνται σε άλλες Σχολές και Τμήματα του ΕΚΠΑ εκτός της Σχολής Επιστημών Υγείας (0,65%). Ως προς την επαγγελματική ενασχόληση, οι επιστημονικοί συνεργάτες και τα μέλη του διδακτικού-ερευνητικού-κλινικού-εργαστηριακού προσωπικού του ΕΚΠΑ είχαν αυξημένο επιπολασμό (1,42% και 1,2%, αντίστοιχα), ενώ οι διοικητικοί υπάλληλοι και οι φοιτητές υποδιπλάσιο (0,48% και 0,42%, αντίστοιχα). Οι διαφορές όμως δεν ήταν στατιστικά σημαντικές. Πολύ σημαντικά στοιχεία αντλήθηκαν από το πρόσφατο ιστορικό των εθελοντών δοτών. Συγκεκριμένα, 14 από τα 25 θετικά δείγματα (56%) ανήκαν σε μέλη του ΕΚΠΑ που ταξίδεψαν πρόσφατα (τους τελευταίους 5-8 μήνες) κυρίως σε χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Ποσοστό περίπου 50% ανέφεραν επαφή με θετικό ή ύποπτο κρούσμα για Covid -19 και μόνο 6 στα 25 θετικά δείγματα (24%) γνώριζαν ότι μολύνθηκαν και είχαν επιβεβαιώσει την παρουσία λοίμωξης με

μοριακό τεστ (RT-PCR) για το νέο κορονοϊό. Ως προς τα συμπτώματα που ανέφεραν ότι παρουσίασαν οι θετικοί για αντισώματα έναντι του SARS-CoV-2 εθελοντές-δότες, οι περισσότεροι ανέφεραν πυρετό και πονοκέφαλο, και σχεδόν οι μισοί (48%) απώλεια γεύσης ή/και όσφρησης. Το πλέον εντυπωσιακό στοιχείο της ανάλυσης ήταν ότι ένας στους 3 θετικούς για αντισώματα εθελοντές-δότες (36%) ήταν πλήρως ασυμπτωματικοί, δηλαδή παρ’όλο που ήρθαν σε επαφή με τον SARS-CoV-2 και ανέπτυξαν αντισώματα, δεν εμφάνισαν κανένα σύμπτωμα της νόσου. Συμπερασματικά, η ανάλυση των πρώτων 2.500 δειγμάτων πλάσματος από τα μέλη του ΕΚΠΑ για την παρουσία αντισωμάτων έναντι του νέου κορονοϊού καταδεικνύει ότι ο οροεπιπολασμός στη χώρα μας το διάστημα Ιούνιος-Ιούλιος 2020 ήταν ιδιαίτερα χαμηλός και ανάλογος με τον χαμηλό αριθμό κρουσμάτων και θανάτων από Covid-19 στην Ελλάδα, σε σύγκριση με άλλες χώρες. Αν και η συγκεκριμένη μελέτη περιορίζεται μόνο σε μέλη που δραστηριοποιούνται στο ΕΚΠΑ, εν τούτοις είναι η πρώτη οροεπιδημιολογική μελέτη μέχρι το τέλος Ιουλίου που έγινε στην Ελλάδα, δηλαδή μετά την άρση των ταξιδιωτικών περιορισμών στη χώρα μας και την Ευρωπαϊκή Ένωση. Ο χαμηλός οροεπιπολασμός του 1% που υπολογίστηκε στη μελέτη είναι κατά πολύ χαμηλότερος από το ποσοστό του 60% που απαιτείται για να επιτύχουμε προστατευτική ανοσία (συλλογική ανοσία ή ανοσία της αγέλης) στον πληθυσμό. Επομένως, η τήρηση των προληπτικών μέτρων προστασίας καθώς και αποτελεσματικό και ασφαλές εμβόλιο έναντι του SARS-CoV-2 είναι απαραίτητα για την αποτελεσματική αντιμετώπιση της πανδημίας.

Εμβόλιο

Έναρξη τέταρτης κλινικής μελέτης φάσης 3 στις ΗΠΑ ΤΑ ΝΕΌΤΕΡΑ ΔΕΔΟΜΈΝΑ σχετικά με την τέταρτη κλινική μελέτη φάσης 3 αξιολογούν οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Ιωάννης Ντάνασης, Μαρία Γαβριατοπούλου και Θάνος Δημόπουλος. Η μελέτη αξιολογεί την αποτελεσματικότητα και ασφάλεια του εμβολίου JNJ-78436725 της εταιρείας Janssen, που αναμένεται να συμμετάσχουν 60.000 εθελοντές σε 215 κέντρα στις Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής και διεθνώς. Οι ασθενείς θα τυχαιοποιηθούν για να λάβουν μια δόση είτε του νέου εμβολίου είτε φυσιολογικού ορού. Η κλινική μελέτη είναι διπλά τυφλή, δηλαδή ούτε οι ερευνητές ούτε οι συμμετέχοντες θα γνωρίζουν ποιος λαμβάνει το ερευνητικό εμβόλιο και ποιος το εικονικό εμβόλιο. Ο κύριος στόχος της μελέτης είναι να αξιολογήσει τη δυνατότητα η μία δόση του ερευνητικού εμβολίου να προλάβει τη μέτρια και σοβαρή λοίμωξη Covid -19. Επιπλέον, θα διερευνηθεί η δυνατότητα πρόληψης ηπιότερων μορφών Covid -19 καθώς και ασυμπτωματικής λοίμωξης από SARS-CoV-2. Η μελέτη συγχορηγείται από την εταιρεία Janssen, το Εθνικό Ινστιτούτο Αλλεργίας και Λοιμωδών Νόσων των ΗΠΑ (NIAID), που αποτελεί τμήμα του Εθνικού Ινστιτούτου Υγείας (NIH), και την Αρχή Προηγμένης Βιοιατρικής Έρευνας και Ανάπτυξης των ΗΠΑ (BARDA). Το συγκεκριμένο εμβόλιο αποτελεί ένα ανασυνδυασμένο εμβόλιο που χρησιμοποιεί τον αδενοϊό ως φορέα που εκφράζει την πρωτεΐνη S του SARS-CoV-2. Το ανοσοποιητικό σύστημα αναγνωρίζει την πρωτεΐνη S και επάγεται ειδική ανοσιακή απάντηση με αντισώματα. Οι αδενοϊοί είναι ιοί που προκαλούν το κοινό κρυολόγημα αλλά έχουν υποστεί ειδική τροποποίηση ώστε να μην μπορούν να αναπαραχθούν στον ανθρώπινο σώμα και να προκαλέσουν νόσο. Τα αποτελέσματα προκλινικών μελετών του εμβολίου που δημοσιεύτηκαν στο περιοδικό Nature δείχνουν ότι το συγκεκριμένο εμβόλιο μπορεί να επάγει την παραγωγή εξουδετερωτικών αντισωμάτων σε ρέζους μαράκες και παρείχαν πλήρη ή σχεδόν πλήρη προστασία από πνευμονική λοίμωξη Covid -19. Ενδιάμεσα αποτελέσματα από τη μελέτη φάσης 1/2 που βρίσκεται σε εξέλιξη έδειξαν ότι μία δόση του εμβολίου έχει καλό προφίλ ασφαλείας και οδηγεί σε αντισωματική απόκριση. Τα πρώτα σαφή αποτελέσματα σχετικά με την ασφάλεια και την αποτελεσματικότητα των εμβολίων από τις τρέχουσες κλινικές μελέτες φάσης 3 αναμένεται να έχουν ανακοινωθεί έως τον Ιανουάριο του 2021

Επιστημονικα Νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

health

LILLY - INCYTE

Συνδυασμός φαρμάκων μειώνει το χρόνο ανάρρωσης σε νοσηλευόμενους ασθενείς με Covid-19 Η LILLY ΚΑΙ Η INCYTE ανακοίνωσαν τα πρώτα δεδομένα που προέκυψαν από τη μελέτη Adaptive Covid-19 Treatment Trial (ACTT-2), που χρηματοδοτείται από το Εθνικό Ινστιτούτο Αλλεργίας και Λοιμωδών Νοσημάτων (ΝΙΑID) των ΗΠΑ. H μελέτη ACTT-2 περιλαμβάνει περισσότερους από 1.000 ασθενείς και ξεκίνησε στις 8 Μαΐου με σκοπό την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας και της ασφάλειας του συνδυασμού μπαρισιτινίμπης σε δόση 4mg και της ρεμντεσιβίρης σε σύγκριση με τη μονοθεραπεία με ρεμντεσιβίρη, σε νοσηλευόμενους ασθενείς με νόσο Covid-19. Η μπαρισιτινίμπη σε συνδυασμό με τη ρεμντεσιβίρη πέτυχε το πρωτεύον καταληκτικό σημείο που ήταν η μείωση του χρόνου μέχρι την ανάρρωση σε σύγκριση με τη μονοθεραπεία με ρεμντεσιβίρη. Οι ερευνητές της μελέτης κατέγραψαν μείωση κατά περίπου μία ημέρα στο διάμεσο χρόνο ανάρρωσης για το συνολικό πληθυσμό των ασθενών που έλαβε τη συνδυασμένη θεραπεία έναντι εκείνου που έλαβε τη μονοθεραπεία. Το εύρημα αυτό ήταν στατιστικά σημαντικό. Ως ανάρρωση οριζόταν η κατάσταση στην οποία ο συμμετέχων ήταν αρκετά καλά, ώστε να αποχωρήσει από το νοσοκομείο, δηλαδή σήμαινε ότι δεν χρειαζόταν πλέον χορήγηση οξυγόνου ή συνεχιζόμενη ιατρική περίθαλψη στο νοσοκομείο ή ότι δεν νοσηλευόταν πια την 29η ημέρα. Επιπροσθέτως, επιτεύχθηκε και δευτερεύον καταληκτικό σημείο που συνέκρινε τις εκβάσεις των ασθενών κατά την 15η ημέρα της νοσηλείας σύμφωνα με κλίμακα 8 σημείων βαρύτητας από την ανάρρωση μέχρι το θάνατο. Ανεξάρτητη ομάδα επιστημόνων επέβλεπε αυτή τη διπλή, τυφλή, τυχαιοποιημένης κατανομής μελέτη για τον έλεγχο της ασφάλειας. Πρόσθετες αναλύσεις βρίσκονται σε εξέλιξη για την κατανόηση άλλων δεδομένων σχετικών με τις κλινικές εκβάσεις, περιλαμβανομένης της θνησιμότητας. Το NIAID αναμένεται να δημοσιεύσει όλες τις λεπτομέρειες της μελέτης σε επιστημονικό περιοδικό. Με βάση τα δεδομένα της μελέτης ACTT-2, η Lilly προγραμματίζει να συζητήσει το ενδεχόμενο για επείγουσα έγκριση από τον FDA και να διερευνήσει αντίστοιχες εγκρίσεις από άλλους ρυθμιστικούς φορείς για τη θεραπευτική αντιμετώπιση με μπαρισιτινίμπη νοσοκομειακών ασθενών με Covid-19. «Ως εταιρεία έχουμε προχωρήσει πολύ γρήγορα στην ανάπτυξη και αξιολόγηση φαρμάκων για την πρόληψη και θεραπεία ασθενών με Covid-19», ανέφερε ο Daniel Skovronsky, MD. Ph.D, ανώτερος αντιπρόεδρος και επικεφαλής επιστημονικός διευθυντής της Lilly. «Αυτά τα αποτελέσματα μας επιτρέπουν να κατανοήσουμε καλύτερα τον πιθανό ρόλο της μπαρισιτινίμπης στους νοσοκομειακούς ασθενείς με Covid-19 και ανυπομονούμε να συνεχίσουμε την έρευνα, παράλληλα με άλλες πρωτοβουλίες μας για την καταπολέμηση της νόσου Covid-19».

CSL Behring

Κλινική μελέτη για αντιμετώπιση αναπνευστικών επιπλοκών σε ασθενείς με Covid-19 Η CSL BEHRING, η οποία κατέχει παγκοσμίως ηγετική θέση στον τομέα των βιοθεραπειών, ανακοίνωσε την ένταξη του πρώτου ασθενή σε μελέτη φάσης 2 για την αξιολόγηση της ασφάλειας και της αποτελεσματικότητας του CSL312 (garadacimab, μονοκλωνικό αντίσωμα ανταγωνιστή του παράγοντα XIIa) στη θεραπεία των ασθενών που πάσχουν από σοβαρή αναπνευστική δυσχέρεια, επιπλοκή η οποία αποτελεί κύρια αιτία θανάτου στους ασθενείς με πνευμονία προκαλούμενη από τη νόσο Covid-19. Σε αυτήν την πολυκεντρική, διπλά τυφλή, ελεγχόμενη με εικονικό φάρμακο κλινική μελέτη, περίπου 124 ενήλικες ασθενείς, θετικοί στον κορονοϊό, θα λάβουν είτε το CSL312 είτε το εικονικό (placebo) φάρμακο, σε συνδυασμό με τη συνήθη θεραπευτική φροντίδα. «Η μεγαλύτερη κλινική πρόκληση όσον αφορά τη διαχείριση των ασθενών με λοίμωξη από τον SARS CoV-2 είναι η ικανότητά μας να αντιμετωπίσουμε τις σοβαρές αναπνευστικές επιπλοκές που συνδέονται με αυτή τη νόσο», δήλωσε ο Lars Groenke, επικεφαλής Έρευνας και Ανάπτυξης της CSL Behring στον τομέα των θεραπειών του αναπνευστικού, συμπληρώνοντας: «Ελπίζουμε ότι το CSL312 θα μπορέσει να εμποδίσει την εξέλιξη της νόσου Covid-19, θα βελτιώσει την πορεία των ασθενών και θα

αποτελέσει ένα «όπλο» των γιατρών στη μάχη ενάντια στο φονικό ιό». Επί του παρόντος, η CSL Behring αξιολογεί πέντε διαφορετικές θεραπευτικές προσεγγίσεις για την πρόληψη και αντιμετώπιση της νόσου Covid-19, αξιοποιώντας τις επιστημονικές πλατφόρμες που διαθέτει στα πεδία της κλασματοποίησης πλάσματος, των ανασυνδυασμένων πρωτεϊνών και των μονοκλωνικών αντισωμάτων.

Ευρωπαϊκή έγκριση φαρμάκου για τη θεραπεία σπάνιων μορφών καρκίνου H ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΕΠΙΤΡΟΠΉ (Ε.Ε.) χορήγησε άδεια κυκλοφορίας υπό όρους για το entrectinib, ένα αντικαρκινικό φάρμακο νεότερης γενιάς, που αναμένεται να συμβάλει στην εξέλιξη της αντικαρκινικής θεραπείας, καθώς επιτρέπει την αντιμετώπιση ορισμένων οδηγών μεταλλάξεων του καρκίνου, ανεξάρτητα από το σημείο όπου βρίσκεται ο όγκος στον οργανισμό. Πιο συγκεκριμένα, η πρώτη ένδειξη του entrectinib, ως μονοθεραπεία, αφορά τη θεραπεία ενήλικων και παιδιατρικών ασθενών ηλικίας 12 ετών και άνω με συμπαγείς όγκους, που εκφράζουν μία σύντηξη γονιδίων της τυροσινικής κινάσης του νευροτροφικού υποδοχέα (NTRK). Οι ασθενείς θα πρέπει να έχουν νόσο τοπικά προχωρημένη, μεταστατική ή όπου η χειρουργική εκτομή είναι πιθανό να οδηγήσει σε σοβαρή νοσηρότητα, να μην έχουν λάβει προηγούμενη θεραπεία με NTRK αναστολέα και να μην υπάρχουν ικανοποιητικές θεραπευτικές επιλογές. Η δεύτερη ένδειξη, επίσης ως μονοθεραπεία, αφορά τη θεραπεία ενηλίκων ασθενών με ROS1-θετικό, προχωρημένο μη-μικροκυτταρικό καρκίνο του πνεύμονα (ΜΜΚΠ), οι οποίοι δεν έχουν λάβει προηγούμενη θεραπεία με αναστολείς του ROS1. Το entrectinib ανήκει στη νέα κατηγορία αντικαρκινικών φαρμάκων ανεξαρτήτως ιστολογικού τύπου και έχει επιτύχει σταθερές ανταποκρίσεις σε πολλούς τύπους όγκων. Η έγκριση του entrectinib αναδεικνύει τη σημασία του συνδυασμού του γονιδιωματικού προφίλ με την ιατρική ακριβείας, προκειμένου οι ασθενείς με σπάνιους και δύσκολα αντιμετωπίσιμους καρκίνους να έχουν μια εξατομικευμένη επιλογή θεραπείας. Ιδιαίτερα, μάλιστα, για τους ασθενείς με συντήξεις γονιδίων NTRK και ROS1, αποτελεί μια νέα αποτελεσματική θεραπεία, ακόμα και όταν ο καρκίνος τους έχει εξαπλωθεί στον εγκέφαλο. Η ασφάλεια του φαρμάκου αξιολογήθηκε από τη συνολική ανάλυση 504 ατόμων σε αυτές τις τέσσερις μελέτες. Οι πιο συχνές ανεπιθύμητες ενέργειες (≥20%) με το entrectinib ήταν η κόπωση, η δυσκοιλιότητα, η αλλοιωμένη αίσθηση της γεύσης (δυσγευσία), το οίδημα, η ζάλη, η διάρροια, η ναυτία, οι διαταραχές του νευρικού συστήματος (δυσαισθησία), η δύσπνοια, η αναιμία, το αυξημένο βάρος, η αυξημένη κρεατινίνη αίματος, ο πόνος, οι γνωσιακές διαταραχές, ο έμετος, ο βήχας και ο πυρετός.

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Επιστημονικα Νέα

ΒΙΑΝΕΞ

Το κρυολόγημα βρήκε το DEPON του!

Novartis

Νέα θεραπεία, αυτοχορηγούμενη στο σπίτι, για ασθενείς με υποτροπιάζουσα πολλαπλή σκλήρυνση Η NOVARTIS ανακοίνωσε ότι ο Οργανισμός Τροφίμων και Φαρμάκων των Ηνωμένων Πολιτειών Αμερικής (FDA) ενέκρινε την οφατουμουμάμπη ως ένεση για υποδόρια χρήση για τη θεραπεία ενηλίκων ασθενών με υποτροπιάζουσες μορφές σκλήρυνσης κατά πλάκας, περιλαμβανομένων του κλινικά μεμονωμένου συνδρόμου, της υποτροπιάζουσας διαλείπουσας μορφής της νόσου, καθώς και της ενεργού δευτεροπαθώς προϊούσας νόσου, σε ενήλικες ασθενείς. Η οφατουμουμάμπη είναι μια στοχευμένη θεραπεία κατά των Β-κυττάρων, η οποία δοσολογείται και χορηγείται με ακρίβεια, έχει καταδείξει ανώτερη αποτελεσματικότητα και παρόμοιο προφίλ ασφάλειας σε σύγκριση με την τεριφλουνομίδη και αποτελεί θεραπευτική επιλογή πρώτης γραμμής για ασθενείς με RMS. Η οφατουμουμάμπη είναι η πρώτη θεραπεία κατά των Βκυττάρων, για αυτοχορήγηση κατ’ οίκον, μία φορά το μήνα, με τη βοήθεια της συσκευής αυτόματης ένεσης τύπου πένας Sensoready®3. «Αυτή η έγκριση είναι ένα θαυμάσιο νέο για τους ασθενείς με υποτροπιάζουσα πολλαπλή σκλήρυνση. Στις κλινικές μελέτες, αυτή η πρωτοποριακή θεραπεία οδήγησε σε μεγάλη μείωση των νέων εγκεφαλικών βλαβών, μειώνοντας τις υποτροπές και επιβραδύνοντας την προοδευτικότητα της υποκείμενης νόσου», είπε ο καθηγητής Stephen L. Hauser, διευθυντής του Ινστιτούτου Νευροεπιστημών Weill του Πανεπιστημίου της Καλιφόρνια-Σαν Φρανσίσκο (UCSF) και συμπροεδρεύων της οργανωτικής επιτροπής των μελετών ASCLEPIOS I και II. «Χάρη στο ευνοϊκό προφίλ ασφάλειας και το καλώς ανεκτό σχήμα μηνιαίων ενέσεων, οι ασθενείς μπορούν να αυτοχορηγήσουν τη θεραπεία στο σπίτι τους, αποφεύγοντας τις επισκέψεις στο κέντρο έγχυσης». Ένας από τους στόχους κατά τη διαχείριση της RMS είναι η διατήρηση της νευρολογικής λειτουργίας, ώστε να επιβραδυνθεί η επιδείνωση της αναπηρίας. Παρ΄όλο που οι νοσοτροποποιητικές θεραπείες (DMT) που είναι διαθέσιμες για την αντιμετώπιση της RMS είναι αρκετές, τα περισσότερα άτομα με RMS συνεχίζουν να παρουσιάζουν ενεργότητα της νόσου. Σύμφωνα με τα υπάρχοντα στοιχεία, η πρώιμη έναρξη θεραπείας υψηλής αποτελεσματικότητας έχει τη δυνατότητα να βελτιώσει τις μακροπρόθεσμες εκβάσεις στους ασθενείς με RMS. «Η πολλαπλή σκλήρυνση (MS) είναι μια σύνθετη νόσος, και η ανταπόκριση σε μια νοσοτροποποιητική θεραπεία θα ποικίλει μεταξύ των διαφόρων ατόμων», είπε ο Bruce Bebo, PhD, εκτελεστικός αντιπρόεδρος της Εθνικής Εταιρείας για την MS για τον τομέα της Έρευνας. «Το γεγονός αυτό καθιστά σημαντική τη διάθεση ενός εύρους θεραπειών με διαφορετικούς μηχανισμούς δράσης και οδούς χορήγησης. Χαιρόμαστε πολύ που διαθέτουμε μια επιπλέον επιλογή που έχει εγκριθεί για τη θεραπεία ενηλίκων ασθενών με υποτροπιάζουσες μορφές σκλήρυνσης κατά πλάκας (ΣΚΠ)». NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΈΝΑ ΚΑΙΝΟΎΡΓΙΟ σκεύασμα ΜΗΣΥΦΑ, το οποίο ανήκει στην ευρύτερη οικογένεια του αγαπητού brand DEPON®, βρίσκεται πλέον στη διάθεση των καταναλωτών. Πρόκειται για το DEPON Cold & Flu®, με σύνθεση 500 mg παρακεταμόλης και 4 mg χλωροφαιναμίνης, μία σύνθεση αναλγητικού και αντισταμινικού, στοχευμένη για συμπτώματα όπως: κρυολόγημα, ρινίτιδα, ρινοφαρυγγίτιδα και γριππώδες σύνδρομο. Το νέο DEPON Cold & Flu®, με τη σφραγίδα υπεροχής των εταιρειών UPSA και της ΒΙΑΝΕΞ του Ομίλου Γιαννακόπουλου, βοηθάει στην αντιμετώπιση και ανακούφιση των συμπτωμάτων κρυολογήματος. Η παρακεταμόλη 500mg ανακουφίζει από τον πυρετό και

τον πόνο, ενώ η χλωροφαιναμίνη 4mg μειώνει τα συμπτώματα του κρυολογήματος (όπως ρινίτιδα και ρινοφαρυγγίτιδα). Το νέο DEPON Cold & Flu® θα το βρείτε στα φαρμακεία. Διανέμεται και προωθείται από την Νο1 εταιρεία OTC, τη ΒΙΑΝ Α.Ε., εταιρεία του ομίλου Γιαννακόπουλου.

Novo Nordisk

Καινοτόμες θεραπείες για τις καρδιο-νεφρικές παθήσεις

Η NOVO NORDISK A/S ανακοίνωσε ότι έχει συνάψει οριστική συμφωνία για την απόκτηση της Corvidia Therapeutics Inc., μίας ιδιωτικής εταιρείας κλινικού σταδίου που επικεντρώνεται στην έρευνα και ανάπτυξη καινοτόμων θεραπειών για καρδιο-νεφρικές παθήσεις. Η Corvidia Therapeutics έχει υπό ανάπτυξη ένα πλήρως ανθρώπινο μονοκλωνικό αντίσωμα που δρα κατά της ιντερλευκίνης-6 (IL-6), το ziltivekimab, με σκοπό να μειώσει τον κίνδυνο εμφάνισης σοβαρών ανεπιθύμητων καρδιαγγειακών συμβάντων σε ασθενείς με χρόνια νεφρική νόσο, οι οποίοι ταυτόχρονα εμφανίζουν αθηροσκληρωτική καρδιαγγειακή νόσο και φλεγμονή. Η απόκτηση της Corvidia Therapeutics και του πλήρους ανθρώπινου μονοκλωνικού αντισώματος που αναπτύσσει, ευθυγραμμίζεται με τη στρατηγική της Novo Nordisk για την επέκταση της παρουσίας της σε μια σειρά καρδιομεταβολικών νοσημάτων που συνδέονται στενά με τις βασικές θεραπευτικές κατηγορίες της Novo Nordisk, το σακχαρώδη διαβήτη και την παχυσαρκία. Το πλήρως ανθρώπινο μονοκλωνικό αντίσωμα αξιολογείται σε κλινική δοκιμή εύρεσης δόσης, φάσης 2b, σε ασθενείς που έχουν αυξημένο κίνδυνο

εμφάνισης αθηροσκληρωτικής καρδιαγγειακής νόσου (ASCVD) με χρόνια νεφρική νόσο (CKD) και φλεγμονή. «Πιστεύουμε ότι το πλήρως ανθρώπινο μονοκλωνικό αντίσωμα ziltivekimab έχει το δυναμικό να γίνει η πρώτη θεραπεία στην κατηγορία του, για τη μείωση του φορτίου της καρδιαγγειακής νόσου σε έναν πληθυσμό ασθενών υψηλού κινδύνου για εμφάνιση μείζονων ανεπιθύμητων καρδιαγγειακών συμβαμάτων», δήλωσε ο Mads Krogsgaard Thomsen, executive vice president and chief science officer της Novo Nordisk. «Αυτή η εξαγορά αναγνωρίζει το σημαντικό επιστημονικό έργο που έκανε η Corvidia τα τελευταία πέντε χρόνια σε καρδιο-νεφρικές παθήσεις με έμφαση στη φλεγμονή», δήλωσε ο Marc de Garidel, διευθύνων σύμβουλος της Corvidia Therapeutics. «Στη Novo Nordisk, βρήκαμε ένα συνεργάτη που έχει βαθιά γνώση στα καρδιομεταβολικά νοσήματα, ένα αποδεδειγμένο ιστορικό επιτυχίας στη διεξαγωγή κλινικών δοκιμών καρδιαγγειακής έκβασης και την υποδομή για την επιτάχυνση της ανάπτυξης του πλήρως ανθρώπινου μονοκλωνικού αντισώματος προκειμένου να βοηθήσουμε ασθενείς που το χρειάζονται».

Επιστημονικα Νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

health

ΒΙΟΚΛΙΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ

Θεραπεία καλοήθους υπερπλασίας προστάτη χωρίς αφαίρεση του αδένα! ΓΙΑ ΠΡΏΤΗ ΦΟΡΆ εφαρμόζεται στην Αθήνα η πρωτοποριακή τεχνική REZUM, που αποτελεί την τελευταία λέξη στην αντιμετώπιση της υπερτροφίας του προστάτη, διασφαλίζοντας τη διατήρηση του οργάνου και της σεξουαλικής λειτουργίας. Διενεργείται αποκλειστικά στο Ιατρείο Ελάχιστα Επεμβατικής Θεραπείας Προστάτη της Βιοκλινικής Αθηνών του Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ, από την μόνη πιστοποιημένη για την Αθήνα ομάδα του ουρολόγου Παναγιώτη Βεβελογιάννη. Η καλοήθης υπερπλασία, δηλαδή η αύξηση του μεγέθους του προστάτη, εμφανίζεται στους άνδρες άνω των 50 ετών, προκαλώντας διαταραχές στην ούρηση (επιτακτική ανάγκη για ούρηση,

αδύναμη και ακανόνιστη ροή, νυκτουρία, δυσκολία κατά την έναρξη της ούρησης). Μέχρι σήμερα, η θεραπεία περιλάμβανε φαρμακευτική αγωγή ή χειρουργική αφαίρεση του αδένα. Η θεραπεία βασίζεται στη διοχέτευση ενέργειας υδρατμών, στοχευμένα στα σημεία του προστάτη που εμποδίζουν την ούρηση, χωρίς να επηρεάζονται τα ζωτικά τμήματα του οργάνου. Είναι ελάχιστα επεμβατική, διαρκεί μόλις 10-15 λεπτά και διενεργείται με απλή μέθη και όχι με γενική αναισθησία. Ο ασθενής δεν χρειάζεται νοσηλεία και μπορεί άμεσα να επιστρέψει στις καθημερινές του δραστηριότητες, ενώ αποφεύγονται οι κίνδυνοι των παρενεργειών όπως αιμορραγία ή ακράτεια.

Ο κ. Παναγιώτης Βεβελογιάννης

Η νέα μέθοδος απευθύνεται σε όλους τους ασθενείς με καλοήθη υπερπλασία που επιθυμούν να απαλλαγούν από τα συμπτώματά τους, χωρίς να οδηγηθούν σε χειρουργείο.

Πώς να αποφύγετε τα προβλήματα που προκαλεί το στραβό ρινικό διάφραγμα

υνήθως για το ροχαλητό και για την υπνική άπνοια ενοχοποιούνται τα παραπανίσια κιλά. Όμως δεν είναι μόνο αυτά που επηρεάζουν, έχοντας αυτές τις επιπτώσεις. Η σκολίωση του διαφράγματος (γνωστή ως στραβό διάφραγμα) δυσχεραίνει την αναπνοή –συχνά σε μεγάλο βαθμό– κάνοντας τον ασθενή να αναπνέει από το στόμα. Συμβουλές από τη δρα Ανατολή Παταρίδου, MD, χειρουργό ωτορινολαρυγγολόγο κεφαλής Το ρινικό διάφραγμα είναι το τμήμα εκείνο που στηρίζει εσωτερικά τη μύτη και χωρίζει τις και τραχήλου, παιδο-ΩΡΛ, επιστημονική συνεργάτιδα ΥΓΕΙΑ-ΜΗΤΕΡΑ ρινικές κοιλότητες. Το διάφραγμα της μύτης είναι στραβό σε περίπου οκτώ κομείου ΥΓΕΙΑ-ΜΗΤΕΡΑ. στους δέκα ανθρώπους. Οι Η διάγνωση της σκολίωσης περισσότεροι, ενώ ταλαιπωτου διαφράγματος γίνεται στο ρούνται από πολλά συμπτώιατρείο με ενδοσκοπική εξέταματα, δεν το γνωρίζουν καν. ση με βιντεοκάμερα. Η εξέταση Το διάφραγμα μπορεί να είναι εύκολη, γρήγορη και αστραβώσει λόγω τραυματινώδυνη, όταν γίνει με σωστή σμού, κατά τη διάρκεια του προετοιμασία της μύτης. τοκετού ή να γεννηθεί κανείς Με την εξέταση αυτή ελέγχομε αυτό. Όταν το διάφραγμα νται όλα τα προβλήματα μέσα είναι στραβό, το άτομο αισθάστη μύτη: το ρινικό διάφραγμα, νεται ενοχλήσεις και δυσκοοι χόνδρινες ρινικές άκανθες ή να μη γίνει ολοκληρωμένη αποκατάσταση του επέμβασης διαπιστωθούν πολύποδες ή κάλεύεται να αναπνεύσει σωστά η σκολίωση του οστέινου τμή- στραβού διαφράγματος, οπότε ο ασθενής δεν ποια ανατομική παραλλαγή, όπως η λεγόμενη και σε βάθος, όπως θα ήθελε ματος του διαφράγματος, οι υ- νιώθει ότι έχει ριζική διόρθωση του προβλή- φυσαλιδώδης κόγχη ή η παρουσία πύου σε Η κ. Ανατολή Παταρίδου (και θα έπρεπε). Αξίζει να σηπερτροφικές ρινικές κόγχες, οι ματός του». παραρρίνιες κοιλότητες, μπορούν να διορθωμειωθεί ότι το στραβό διάυπερτροφικές αδενοειδείς εκβλαστήσεις (κρεΕπιπλέον στις κάτω ρινικές κόγχες, όταν εί- θούν και αυτά χειρουργικά την ίδια στιγμή. φραγμα δεν φαίνεται εξωτερικά και δεν είναι ατάκια), καθώς και οι ρινικοί πολύποδες, που ναι υπερτροφικές, χρειάζεται να γίνει κογχοΑν, εκτός από στραβό διάφραγμα, κάποιος απαραίτητο κάποιος να έχει εξαιτίας του στρασχετίζονται ή όχι με αλλεργική ρινίτιδα. πλαστική και όχι απλώς καυτηριασμός, γιατί σε έχει παραμόρφωση του εξωτερικού σχήματος βή μύτη. Μετά τη διάγνωση τίθεται το ερώτημα: Ναι ή 8-10 μήνες ο ασθενής θα ξαναμπουκώσει, ε- και θέλει να διορθωθεί και αυτό, τότε μπορεί «Εκτός από το γνωστό μπούκωμα –που ο όχι στο χειρουργείο; Όσοι προχωρούν σε χει- πειδή οι κόγχες θα διογκωθούν πάλι. Πολλές να γίνει την ίδια στιγμή του χειρουργείου για τη ασθενής το συνηθίζει και εξοικειώνεται μαζί ρουργική επέμβαση διόρθωσης του στραβού φορές πάλι οι ασθενείς φοβούνται το μετά, ότι διόρθωση του διαφράγματος. του, γιατί δεν έχει μέτρο σύγκρισης, καθώς αρινικού διαφράγματος, λένε ότι απορούν πώς θα χρειαστεί να νοσηλευτούν, ότι θα πρηστούν, Να σημειωθεί ότι στα παιδιά η διόρθωση ναπνέει έτσι όλη του τη ζωή– συχνά νιώθει ανέπνεαν τόσο καιρό και πως η καθημερινό- θα έχουν μελανιές και θα πονάνε, πράγματα του ρινικού διαφράγματος γίνεται με επέμβακούραση, ροχαλίζει και, μάλιστα, βαριά, ζαλίτητά τους και η ζωή τους έχουν αλλάξει ριζικά που, χάρη στις καινούργιες ενδοσκοπικές τε- ση μετά την ηλικία των 14 ετών συνήθως, αλλά ζεται, έχει πονοκέφαλο, συχνό ξηρό βήχα, μετά την επέμβαση. χνικές, δεν ισχύουν. και νωρίτερα, αν υπάρχει σοβαρού βαθμού προβλήματα με τα αυτιά και άλλα ενοχλητικά Παρ’όλα αυτά η συγκεκριμένη επέμβαση Ειδικότερα, με την ενδοσκοπική χειρουργι- δυσκολία στην αναπνοή, άσθμα ή ρινικοί ποσυμπτώματα. Το στραβό διάφραγμα ενοχοποιείναι αρκετά παρεξηγημένη, γιατί συχνά δεν κή μπορούν να διορθωθούν όλες οι ανατομι- λύποδες. είται ακόμη και για κρίσεις πανικού, λόγω της διορθώνει όλα τα ανατομικά σημεία του δια- κές περιοχές, στις οποίες υπάρχει βλάβη, κάτι «Την επόμενη ημέρα και μετά την ανώδυνη έλλειψης αέρα, για αυτό και πολλοί ασθενείς φράγματος. που δεν είναι εφικτό με άλλες μεθόδους. Ταυ- αφαίρεση του πωματισμού, ο ασθενής μπορεί παίρνουν ακόμη και αγχολυτικά», μας εξηγεί η Όπως λέει η κα Παταρίδου, «κάθε ασθενής τόχρονα μπορούν να χειρουργηθούν οι γνω- πλέον να αναπνεύσει κανονικά. Το αποτέλεδρ Ανατολή Παταρίδου, MD, χειρουργός ωτοέχει διαφορετική σκολίωση. Αν, λοιπόν, η ε- στές κόγχες, είτε με καυτηριασμό, είτε με κογ- σμα στη λειτουργία της μύτης είναι μόνιμο», ρινολαρυγγολόγος κεφαλής και τραχήλου, πέμβαση δεν γίνει ενδοσκοπικά, τότε μπορεί χοπλαστική. Ακόμη κι αν κατά τη διάρκεια της διασαφηνίζει η κα Παταρίδου. παιδο-ΩΡΛ, επιστημονική συνεργάτης ΝοσοNEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Επιστημονικα Νέα

Ημικρανία

Το 50% των πασχόντων χάνει τουλάχιστον 1-2 μέρες κάθε μήνα από την εργασία του

Η πανδημία επιδεινώνει τη νοητική κατάσταση των ατόμων με άνοια Σ

ήμα κινδύνου εκπέμπει η πρόεδρος της Εταιρείας Alzheimer Αθηνών δρ Παρασκευή Σακκά, νευρολόγος-ψυχίατρος (ΥΓΕΙΑ), επισημαίνοντας ότι «η ηλικία είναι ο πιο σημαντικός παράγοντας κινδύνου για τον Covid-19, όπως και για την άνοια. Η πανδημία Covid-19 επιδεινώνει τη νοητική κατάσταση των ατόμων με άνοια στην Ελλάδα». Πριν από λίγους μήνες βρεθήκαμε εν μέσω μιας πανδημίας που εξακολουθεί να απειλεί την ανθρωπότητα. Ο Covid-19 υποχρέωσε πολλές χώρες και τη χώρα μας να πάρουν πολύ αυστηρά μέτρα δημόσιας υγείας. Τα 200.000 άτομα με άνοια που ζουν στην Ελλάδα ήταν και είναι αναγκασμένα να ζουν απομονωμένα στα σπίτια τους, τηρώντας αυστηρά μέτρα υγιεινής και προφυλάξεις. «Από την αρχή της πανδημίας η Εταιρεία Alzheimer Αθηνών κυκλοφόρησε οδηγίες για την αποτελεσματική αντιμετώπιση της κατάστασης από τα άτομα με άνοια. Σκοπός μας ήταν να διατηρήσουν τις νοητικές ικανότητές τους, την καλή ψυχολογική κατάσταση και την καθημερινή λειτουργικότητά τους. Αξιοποιήσαμε εναλλακτικούς τρόπους παροχής υπηρεσιών και επεκτείναμε τις δραστηριότητες του προγράμματος Φροντίδα στο Σπίτι για άτομα με άνοια», αναφέρει η δρ Σακκά και συνεχίζει: «Η απομόνωση και η μειωμένη επικοινωνία με τους οικείους τους προκαλούν στα άτομα με άνοια επιπλέον νοητικά προβλήματα και δυσκολίες στη διαχείριση της καθημερινότητας. Σύμφωνα με στοιχεία που μας δίνουν διεθνείς οργανώσεις Alzheimer, όπως η Alzheimer’s Disease International και η

Η κα Παρασκευή Σακκά

Alzheimer Europe, η κυριότερη πρόκληση που αντιμετώπισαν τα κράτη και οι κυβερνήσεις ήταν τα αυξημένα κρούσματα κορονοϊού και οι θάνατοι στις Μονάδες Φροντίδας Ηλικιωμένων. Η ηλικία είναι ο πιο σημαντικός παράγοντας κινδύνου και για τον Covid-19, όπως και για την άνοια». Μελέτη που έκανε η Εταιρεία Alzheimer Αθηνών σε 204 οικογένειες ατόμων με άνοια στη χώρα μας, έδειξε ότι η πανδημία επιδείνωσε τη διανοητική κατάσταση και τη συμπεριφορά των ατόμων με άνοια και αύξησε το ψυχολογικό και το πρακτικό φορτίο των φροντιστών. Η πανδημία είχε ως συνέπεια τη συνολική νοητική επιδείνωση του 78% των ασθενών με άνοια στην Ελλάδα. Πιο συγκεκριμένα, οι τομείς στους οποίους επηρεάστηκαν περισσότερο τα άτομα με άνοια ήταν ότι εξέφρασαν περισσότερες ανησυχίες, είχαν χειρότερη επικοινωνία, μειωμένη διάθεση και κινητικότητα. Παρατηρήθηκε αυξημένη δυσκολία στη

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

συμμόρφωση με τα νέα μέτρα. Με μεγάλο ενδιαφέρον, διαπιστώθηκε επίσης ότι, κατά την περίοδο της πανδημίας Covid-19, οι φροντιστές των ατόμων με άνοια, σε ποσοστό 64% βίωσαν αυξημένο σωματικό φορτίο και σε ποσοστό 79% αυξημένο ψυχολογικό φορτίο. Το 59% των φροντιστών δεν είχαν καμία πηγή βοήθειας, ενώ για τους υπόλοιπους, οι Εταιρείες Alzheimer ήταν η κύρια πηγή. Την εποχή της πανδημίας Covid-19, η Εταιρεία Alzheimer Αθηνών επικεντρώνει τις προσπάθειές της στην επέκταση των δράσεων του προγράμματος «Φροντίδα στο σπίτι για άτομα με άνοια» και στην ανάπτυξη νέων διαδικτυακών υπηρεσιών. Από το Μάρτιο του 2020 μέχρι σήμερα, πραγματοποίησε 17.535 ομαδικές και ατομικές διαδικτυακές συνεδρίες για άτομα με άνοια και τους φροντιστές τους: ασκήσεις ενδυνάμωσης μνήμης, προγράμματα φυσικής άσκησης, θεραπείες τέχνης, συνεδρίες συμβουλευτικής και εκπαίδευσης φροντιστών κ.ά. Η υπηρεσία «Φροντίδα στο σπίτι για άτομα με άνοια» εξυπηρέτησε κατ’ οίκον πάνω 200 οικογένειες! «Τα άτομα με άνοια παντού και στη χώρα μας χρειάζονται άμεσα υποστήριξη, πληροφόρηση και πρακτική βοήθεια. Ζητάμε τη βοήθεια όλων για να φτάσουμε σε όσο το δυνατόν περισσότερες οικογένειες που μας έχουν ανάγκη, να επικοινωνήσουμε άμεσα μαζί τους, ώστε να μη νιώθουν απομονωμένοι και ξεχασμένοι και να έχουν πρόσβαση στην πληθώρα νέων διαδικτυακών υπηρεσιών που προσφέρει η εταιρεία μας με μεγάλη επιτυχία και ανταπόκριση», καταλήγει η κα Σακκά.

ΎΜΦΩΝΑ με τα στοιχεία της έρευνας που πραγματοποίησε ο Σύλλογος Ασθενών με Ημικρανία και Κεφαλαλγία Ελλάδος, με αφορμή την Ευρωπαϊκή Ημέρα Ευαισθητοποίησης για την Ημικρανία, το 35% των πασχόντων χάνει 1-2 μέρες από τη δουλειά του, το 10% χάνει 3-5 μέρες το μήνα και το 6% πάνω από 5 μέρες κάθε μήνα από την εργασία του. Επίσης, το 94% δηλώνει πως έχει μειωμένη απόδοση τουλάχιστον για 1-2 μέρες το μήνα στην εργασία του. Οι περισσότεροι ημικρανικοί διστάζουν να μιλήσουν και να βρουν κατανόηση από το κοινωνικό ή εργασιακό τους περιβάλλον, είτε επειδή θεωρούν ότι αυτό θα υποβαθμίσει το εργασιακό τους προφίλ είτε διότι θεωρούν ότι οι άλλοι δεν θα τους καταλάβουν. Η έρευνα διεξάχθηκε διαδικτυακά και έλαβαν μέρος 2.105 ασθενείς. Η ημικρανία είναι μια εξουθενωτική νευρολογική νόσος που σχετίζεται συνήθως με δυνατή κεφαλαλγία, η οποία περιορίζει σε μεγάλο βαθμό την ικανότητα των ατόμων να πραγματοποιούν τις καθημερινές τους δραστηριότητες. Απασχολεί άτομα κάθε ηλικίας, άντρες και γυναίκες, με τη συντριπτική πλειοψηφία όμως, σύμφωνα με την έρευνα, σε ποσοστό 92,45%, να αφορά τις γυναίκες. Το βασικό πρόβλημα με την ημικρανία είναι ότι πρόκειται για μια νόσο πολύ υποτιμημένη και υπάρχει ελλιπής ενημέρωση για την βαρύτητα της νόσου, τόσο στο ευρύ κοινό και τους ασθενείς όσο και στην πολιτεία. Η κοινή αντίληψη για την ημικρανία είναι ότι αφορά απλά έναν έντονο πονοκέφαλο, ενώ στην πραγματικότητα πρόκειται

για μια νευρολογική πάθηση που χρήζει εξειδικευμένης θεραπείας, ανέφερε η Κατερίνα Κουρούδη, μέλος του Συλλόγου και της ομάδας σύνταξης της έρευνας. Και ενώ το 70,84% των συμμετεχόντων στην έρευνα δήλωσε ότι υποφέρει από ημικρανία πάνω από 10 χρόνια και το 50,7% έχει πάει στα Επείγοντα νοσοκομείου λόγω σοβαρής κρίσης, ωστόσο το 60,9% δήλωσε ότι έχει πάνω από ένα χρόνο να επισκεφθεί το γιατρό του για να λάβει εξειδικευμένη βοήθεια. Το 65,94% νιώθει ότι χάνει τη ζωή του πονώντας, το 55,87% ότι έχει άγχος για την επόμενη κρίση, ενώ το 24,53% έχει την ανάγκη να κρύψει την ημικρανία από τους άλλους, σημείο που δείχνει το στίγμα που συνοδεύει ακόμη και σήμερα την ημικρανία. Άξιο αναφοράς είναι ότι το 1 στους 4 συμμετέχοντες στην έρευνα θεωρεί ότι η πανδημία και τα περιοριστικά μέτρα είχαν αρνητική επίδραση στη πάθησή τους. Επίσης, οι μισοί συμμετέχοντες (ποσοστά κοντά στο 50%) δήλωσαν πως νιώθουν άγχος, αβοήθητοι ή και απογοητευμένοι από τη ζωή τους με την ημικρανία, σύμφωνα πάντα με την πρόσφατη έρευνα, τόνισε ο Κωνσταντίνος Μπίλιας, γενικός γραμματέας του Συλλόγου Ασθενών με Ημικρανία και Κεφαλαλγία Ελλάδος.

46 Σύμβαση με τον ΕΔΟΕΑΠ ΣΎΜΒΑΣΗ με τον Ενιαίο Δημοσιογραφικό Οργανισμό Επικουρικής Ασφάλισης & Περίθαλψης (ΕΔΟΕΑΠ), το ταμείο των εργαζομένων στα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης, υπέγραψε ο όμιλος Ιασώ. Στο Ταμείο περίθαλψης και επικούρησης των δημοσιογράφων είναι ασφαλισμένοι πάνω από 30.000 μέλη. Με βάση τα όσα προβλέπονται στη σύμβαση, οι ασφαλισμένοι στον ΕΔΟΕΑΠ θα έχουν στο εξής πλήρη κάλυψη των περιστατικών πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας περίθαλψης (ιατρικές επισκέψεις, διαγνωστικές εξετάσεις, νοσηλεία) στο ΙΑΣΩ Αθήνας (Γενική, Γυναικολογική και Μαιευτική Κλινική) και στο ΙΑΣΩ Θεσσαλίας στη Λάρισα, το οποίο καλύπτει την περιφέρεια της Κεντρικής Ελλάδας. Όπως επισημαίνεται, ο όμιλος Ιασώ διαθέτει κορυφαίους γιατρούς, άρτια εκπαιδευμένο νοσηλευτικό προσωπικό και τελευταίας τεχνολογίας ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό, που αποτελούν εγγύηση για ένα εξαιρετικό επίπεδο περίθαλψης, εφαρμόζοντας πολιτική ποιότητας διεθνών προδιαγραφών.

Ρεπορτάζ |

ην επίσημη έναρξη του διετούς αντικαπνιστικού προγράμματος “Help Her Quit” ανακοίνωσαν διαδικτιακά το ΙΑΣΩ και η μονάδα ιατρικώς υποβοηθούμενης αναπαραγωγής "Institute of Life ΙΑΣΩ", στο πλαίσιο της διεθνούς διάσκεψης για τον έλεγχο των συνεπειών του καπνίσματος (3rd Scientific Summit: Tobacco Harm Reduction, Novel products, Research and Policy www.nosmokesummit.org). Την εκδήλωση άνοιξε η υφυπουργός Υγείας με αρμοδιότητες την ψυχική υγεία και τις εξαρτήσεις κα Ζωή Ράπτη. Την υπουργό καλωσόρισε και ευχαρίστησε εκ μέρους του προέδρου Δ.Σ. του Ομίλου ΙΑΣΩ δρα Γεώργιου Σταματίου και επιστημονικής επιτροπής HHQ, η συντονίστρια του προγράμματος Dr Κατερίνα Χαρβάλου, MD, τ. επίκουρη καθηγήτρια Παν/μίου Κρήτης, εθν. εμπειρογνώμονας στην Ε.Ε., υπεύθυνη Τμήματος IMRI. Ακολούθησαν με εισηγήσεις, οι κ.κ. Γεώργιος Πατούλης, περιφερειάρχης Αττικής, πρόεδρος Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών, χειρουργός ορθοπεδικός, Μάκης Παπαταξιάρχης, σύμβουλος υπουργείου Εσωτερικών, Αθανάσιος Τσακρής, καθηγητής Μικροβιολογίας, διευθυντής Εργαστηρίου Μικροβιολογίας Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, αντιπρύτανης ΕΚΠΑ και δρ Καλλιόπη Παπά, αναπλ. καθηγήτρια ΕΚΠΑ Μαιευτικής Γυναικολογίας και ερευνήτρια στο Εργαστήριο Κυτταρι-

health

ΙΑΣΩ

Διετές αντικαπνιστικό πρόγραμμα “Help Her Quit”

κής και Γονιδιακής Θεραπείας του Ιδρύματος Ιατροβιολογικών Ερευνών της Ακαδημίας Αθηνών. Ο κ. Παναγιώτης Πρεζεράκος, γεν. γραμματέας υπ. Υγείας, Δημόσιας Υγείας, έστειλε μήνυμα υποστήριξης. Επίσης, απηύθυναν χαιρετισμό, η συντονίστρια του HHQ καθηγήτρια Αικατερίνη Χαρβάλου και ο κ. Θέμης Μαντζαβίνος, αναπλ. καθηγητής Μ/Γ Πανεπιστημίου Αθηνών, επιστ. υπεύθυνος ΜΙΥΑ "Institute of Life ΙΑΣΩ", προέδρος Επιστημονικής Επιτροπής HHQ. Η κα Catherine Georgopoulos, PHD, βιολόγος, ειδικός στη γυναικεία υγεία και τους γυναικολογικούς βιοδείκτες (Women's Health Specialist), ROCHE, Switzerland, έστειλε video-

παρουσίαση. Εκ μέρους των νέων ιατρών πρέσβεων αντικαπνιστών (HHQ Ambassadors) απηύθυνε χαιρετισμό η κα Θεοδώρα Γεωργοπούλου, γιατρός ειδ. καρδιολόγος, υποσχόμενη τη συμβολή των νέων γιατρών στο έργο. Αναφορά έγινε στα μέλη της επιστημονικής επιτροπής HHQ και σε περισσότερους από 30 επιφανείς Ευρωπαίους επιστήμονες και εμπειρογνώμονες που, αν και δεν μπορούν να παραστούν, στηρίζουν το έργο. Η κεντρική ομιλία του καθηγητή κ. Θέμη Μαντζαβίνου, βασιζόμενη στα τελευταία επιστημονικά δεδομένα, εστιάστηκε στην επιβλαβή δράση του καπνού στο γυναικείο γεννητικό σύστημα. Η ομιλία του δρα Κώστα

Κωσταρά, μαιευτήρα /γυναικολόγου, ιδρυτικού μέλους της Institute of Life ΙΑΣΩ, εξειδικευμένου στην ιατρικώς υποβοηθούμενη αναπαραγωγή, εστιάστηκε στην επίδραση του καπνού στο γυναικολογικό καρκίνο αλλά και στη γονιμότητα. Tέλος, την παρουσίαση του προγράμματος HHQ έκανε η καθηγήτρια κα. Κατερίνα Χαρβάλου και ευχαρίστησε το χορηγό PMI Science (www. pmiscience.com) για τη διακριτικότητα και το σεβασμό στο επιστημονικό έργο της ομάδας HHQ. Ακολούθησε εποικοδομητικός διάλογος με παρεμβάσεις, από τους κ.κ. Δήμητρα Χούχουλα, αν. καθηγήτρια, χημικό, Τμήμα τεχνολογίας τροφίμων Παν/μίου Δυτικής Αττικής, δρα Γεώργιο Ιατράκη, καθηγητή Μαιευτικής Γυναικολογίας, Τμήμα Μαιευτικής Παν/μίου Δυτικής Αττικής, δρα Ανδρέα Μεντή, διευθυντή Ελληνικού Ινστιτούτου Pasteur και δρα Απόστολο Παπαλόη, διευθυντή του Ερευνητικού Πειραματικού Κέντρου της ΕΛΠΕΝ.Tο πρόγραμμα Help Her Quit (HHQ) υποστηρίζεται με την ευγενική χορηγία της Philip Morris Internatinal, Science (www. pmiscience.com).

ΙΑΣΩ Παίδων: Ενημέρωση στα σχολεία για τα μέτρα προστασίας από τον Covid-19

την ενημέρωση και την εκπαίδευση των μικρών φίλων για τα μέτρα προστασίας από τον Covid-19 επενδύει το Ιασώ Παίδων, στο πλαίσιο της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης του Ομίλου ΙΑΣΩ «Δίπλα σας» και, όπως τονίζεται, διαθέτοντας πολύχ ρονη εμπειρία σε θέματα διάγνωσης και πρόληψης, είναι δίπλα σε όλα τα παιδιά για τη σωστή ενημέρωση της νόσου Covid-19. Το εξειδικευμένο νοσηλευτικό προσωπικό του ΙΑΣΩ Παίδων επισκέπτεται ιδιωτικά εκπαιδευτήρια και σχολεία και ενημερώνει για τους κανόνες υγιεινής, το σωστό πλύσιμο των χεριών και το σωστό τρόπο χρήσης της μάσκας. Η ενημέρωση περιλαμβάνει και διαδραστικά παιχνίδια, γιατί τα παιδιά μαθαίνουν καλύτερα μέσα από το παιχνίδι. Τα παιδιά έχουν την ευκαιρία να ρωτήσουν ό,τι τους απασχολεί για τον Covid-19, λαμβάνοντας απαντήσεις από τους ειδικούς επαγγελματίες υγείας. «Η πρόληψη είναι ο μεγαλύτερος σύμμαχος για την προστασία της υγείας μας. Όταν η πρόληψη συνδυάζεται με εκπαίδευση και ενημέρωση, τότε η προστασία μας θωρακίζεται ακόμα πιο πολύ. Θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά την ομάδα του Ομίλου ΙΑΣΩ, με επικεφαλής τη Νάνσυ Χριστοπούλου, για την εκπαίδευση που έκαναν σε όλα τα παιδιά της Σχολής μας, πάνω σε θέματα προσωπικής υγιεινής, φροντίδας και προστασίας μας απέναντι στον Covid-19», τόνισε ο κ. Θωμάς Μολασιώτης, διευθυντής της Ελληνογαλλικής Σχολής Αθηνών «Άγιος Παύλος».

H κα Βούλα Γιαξή, Μαία, Προϊσταμένη Εκπαίδευσης, Νοσηλευτική Διεύθυνση ΙΑΣΩ κατά τη διάρκεια εκπαίδευσης της Ελληνογαλλικής Σχολής Αθηνών “Άγιος Παύλος”

Από αριστερά η κα Παρασκευή Καρασιώτα, προϊσταμένη νοσηλευτικού ορόφου ΙΑΣΩ Παίδων, η κα Βαρβάρα Μπουτοπούλου, διευθύντρια Νοσηλευτικών Υπηρεσιών ΙΑΣΩ Παίδων, ο κ. Δημήτρης Βαρθαλίτης, ιδιοκτήτης Ελληνογαλλικής Σχολής Αθηνών "Άγιος Παύλος", η κα Ελισάβετ Σιμιτζή, νοσηλεύτρια ΙΑΣΩ Παίδων, η κα Νάνσυ Χριστοπούλου, Head of CSR & Communication of the Group, Head of Marketing IASO Children’s Hospital & IASO General clinics’ services & depts και ο κ. Θωμάς Μολασιώτης, διευθυντής Ελληνογαλλικής Σχολής Αθηνών "Άγιος Παύλος”"

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Ρεπορτάζ

«Αττικόν»

18 κυήσεις από μητέρες θετικές στον κορονοϊό ΔΕΚΑΟΚΤΏ ΚΥΉΣΕΙΣ από μητέρες θετικές στον κορονοϊό SARS-CoV-2 έχουν αντιμετωπιστεί από την έναρξη της πανδημίας Covid-19 μέχρι σήμερα στην Γ' Μαιευτική και Γυναικολογική Κλινική του ΕΚΠΑ στο Νοσοκομείο «Αττικόν». Το τελευταίο περιστατικό αφορά γυναίκα που διαγνώστηκε θετική στην Covid-19 από τη Σάμο και για την οποία έγινε αεροδιακομιδή, σε κάψουλα μεταφοράς. Η γυναίκα βρισκόταν στην 41η εβδομάδας κύησης και ο τοκετός έγινε με καισαρική τομή και γεννήθηκε σε άριστη κατάσταση κοριτσάκι με βάρος γέννησης 3.435 γραμμάρια. Αναμένεται ο μοριακός έλεγχος του νεογνού. Οκτώ επίτοκες γέννησαν, στον ειδικά διαμορφωμένο χώρο της Γ' Μαιευτικής-Γυναικολογικής Κλινικής ΕΚΠΑ, υγιή τελειόμηνα μωρά, τα οποία ήταν αρνητικά στον SARS-CoV-2. Μία γυναίκα γέννησε με φυσιολογικό τοκετό, μία με αναρροφητική εμβρυουλκία και έξι με καισαρική τομή, λόγω μαιευτικών ενδείξεων. Πέντε έγκυες με κύηση πρώτου τριμήνου νοσηλεύτηκαν με συμπτωματολογία λοίμωξης Covid-19 και τέσσερις με κύηση τρίτου τριμήνου. Μία γυναίκα απέβαλε στην 9η εβδομάδα κύησης. Όπως επισημαίνεται, η διευθύντρια της Γ' Μαιευτικής - Γυναικολογικής Κλινικής, καθηγήτρια Σοφία Καλανταρίδου, σε συνεργασία με την προϊσταμένη της αίθουσας τοκετών Ελένη Αλεξίου και την Επιτροπή Νοσοκομειακών Λοιμώξεων του Αττικού Νοσοκομείου έχουν θεσπίσει πρωτόκολλο διαχείρισης και έχουν ορίσει ειδικά διαμορφωμένο χώρο επεμβάσεων για τη διεκπεραίωση τοκετού σε γυναίκες θετικές στον ιό SARS-CoV-2 είτε φυσιολογικά είτε με καισαρική τομή. Η υφυπουργός Υγείας κάλεσε σε διάλογο και συνεργασία τους ειδικούς επιστήμονες του ΕΚΠΑ, τα Κέντρα Εκπαιδευτικής και Συμβουλευτικής Υποστήριξης, το Τμήμα Ειδικής Αγωγής του υπουργείου Παιδείας και το Νευροαναπτυξιακό Κέντρο Ειδικής Φροντίδας Παιδιών του Πολεμικού Ναυτικού που παρουσίασαν την έρευνα και υπογράμμισε ότι η αύξηση που καταγράφεται αναδεικνύει τον αυτισμό σε μείζον θέμα και ότι τα παιδιά και οι οικογένειές τους θα βρουν στήριξη.

να υγιέστατο αγοράκι βάρους 2,8 κιλών γέννησε, με εξωσωματική γονιμοποίηση, 39χρονη με παραγωγή ενός μόνο ωαρίου, στη μονάδα ιατρικώς υποβοηθούμενης αναπαραγωγής «FIVI», του Ιατρικού Διαβαλκανικού. Ειδικότερα, σύμφωνα με το ιατρικό team της μονάδας, η κύηση αφορούσε δύσκολη περίπτωση, καθόσον η 39χρονη γυναίκα, με την παραγωγή ενός και μόνο ωαρίου, είχε μειωμένες πιθανότητες να μείνει έγκυος, παρουσιάζοντας χαμηλή ανταπόκριση στη θεραπεία (poor responder). Με τη βοήθεια του υπερσύγχρονου εξοπλισμού και με τη συνδρομή του άρτια καταρτισμένου και εκπαιδευμένου προσωπικού της Μονάδας «FIVI», ολοκληρώθηκε με επιτυχία η εξωσωματική γονιμοποίηση σε όλα τα στάδιά της, ακόμη και με ένα ωάριο. Όπως δήλωσε ο επιστημονικά υπεύθυνος

ΙΑΤΡΙΚΌ ΔΙΑΒΑΛΚΑΝΙΚΌ

Το πρώτο μωρό της νέας μονάδας IVF «FIVI» της «FIVI» και θεράπων ιατρός, ομότιμος καθηγητής Μαιευτικής-Γυναικολογίας, Ιωαν. Τζαφέτας, «ήταν ένα δύσκολο περιστατικό, με ευτυχή κατάληξη. Είχαμε στη διάθεσή μας μόνο ένα ωάριο, το οποίο ανταποκρίθηκε πλήρως σε όλα τα στάδια της γονιμοποίησης και της εμβρυομεταφοράς, αποδίδοντας τον καρπό ενός υγιέστατου μωρού» «Στη FIVI γιορτάζουμε τη γέννηση του πρώτου μας μωρού», δήλωσε η υπεύθυνη της μονάδας ιατρικώς υποβοηθούμενης αναπαραγωγής του Ιατρικού Διαβαλκανικού Θεσσαλονίκης «FIVI», κα Μ. Νικολακο-

πούλου και πρόσθεσε: «Η νέα υπερσύγχρονη ΜΙΥΑ του Ιατρικού Διαβαλκανικού είναι εξοπλισμένη με τεχνολογία τελευταία γενιάς και με υψηλές προδιαγραφές ποιότητας και ασφάλειας. Απαρτίζεται δε από 20 γιατρούς και 6 εμβρυολόγους, διεθνώς εγνωσμένου κύρους. Οφείλω να επισημάνω πως σπουδαιότερο όλων είναι η ανθρώπινη προσέγγιση. Γιατροί, εμβρυολόγοι, μαίες, νοσηλευτικό και διοικητικό προσωπικό αφουγκράζονται κυριολεκτικά τα ζευγάρια που απευθύνονται στη μονάδα. Ο άνθρωπος στην υπηρεσία του ανθρώπου».

Eurolife FFH- HOPEgenesis Νέες δράσεις ενάντια στην υπογεννητικότητα

νανεώνουν τη συνεργασία τους και ετοιμάζουν για δεύτερη χρονιά νέες ενέργειες κατά της υπογεννητικότητας στην Ελλάδα με πανελλαδική εμβέλεια η Eurolife FFH και η HOPEgenesis. Η συνεργασία των δύο οργανισμών, η οποία υλοποιείται στο πλαίσιο του προγράμματος κοινωνικής ευθύνης της Eurolife FFH, έχει στόχο να ενημερώσει και να ευαισθητοποιήσει γύρω από το σημαντικό αυτό θέμα, καθώς και να υποστηρίξει γυναίκες που επιθυμούν να γίνουν μητέρες.Η Eurolife FFH έχει δεσμευθεί να υλοποιεί ενέργειες που βελτιώνουν την ποιότητα ζωής των ανθρώπων. Στο πλαίσιο αυτό, ο σχεδιασμός των κοινών ενεργειών με τη HOPEgenesis χωρίζεται σε δύο άξονες: την επιστημονική προσέγγιση της υπογεννητικότητας και την υποστήριξη ομάδων και τοπικών κοινωνιών Σε ό,τι αφορά το επιστημονικό κομμάτι, οι δύο οργανισμοί συνεργάζονται με ακαδημαϊκά ιδρύματα, διενεργώντας έρευνες που καταγράφουν το πρόβλημα. Η πρώτη έρευνά τους πραγματοποιήθηκε με το Εργαστήριο Διαχείρισης Κινδύνων & Ασφαλίσεων του τμήματος Στατιστικής & Ασφαλιστικής Επιστήμης του Πανεπιστημίου Πειραιά, με θέμα «Οι παράγοντες που δημιουργούν το πρόβλημα της υπογεννητικότητας στην Ελλάδα». Η έρευνα είχε στόχο να προσδιορίσει και να καταγράψει τόσο τους κοινωνικούς παράγοντες όσο και την πολυμορφία των αιτιών της υπογεννητικότητας που συνδέονται με τις συνθήκες και τις ιδιαιτερότητες κάθε τόπου. Η επόμενη έρευνα, με τίτλο «Ποια η γνώση NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

των νέων σχετικά με τη φθίνουσα αναπαραγωγική ικανότητα με την πρόοδο της ηλικίας; Πώς αυτή η γνώση θα επηρέαζε την πορεία της ζωής τους και τον αριθμό γεννήσεων κατ’ επέκταση;», διενεργείται από το Εθνικό & Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών και το Πανεπιστήμιο Πειραιά. Αντικείμενο της έρευνας είναι οι προεκτάσεις της υπογεννητικότητας στους νέους και η σύνδεσή της με την υπογονιμότητα. Η παρουσίαση των αποτελεσμάτων της αναμένεται να γίνει το Δεκέμβριο του 2020. Σε πρακτικό επίπεδο, η Eurolife FFH υποστηρί-

ζει τη HOPEgenesis μέσω της «υιοθεσίας» περιοχών, όπου οι γυναίκες κάτοικοι, που είτε είναι ήδη έγκυες είτε επιθυμούν να κυοφορήσουν, δεν έχουν εύκολη ή τακτική πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας. Η εταιρεία υποστηρίζει την Πάτμο και την ευρύτερη περιοχή των Δελφών, ενισχύοντας οικονομικά τη HOPEgenesis, ώστε να προσφέρει δωρεάν φροντίδα στις ωφελούμενες γυναίκες του προγράμματος, μέσα από την παροχή: • Ιατρικών υπηρεσιών και άμεσης φροντίδας με γυναικολόγους • Τακτικής παρακολούθησης της κύησής τους

• Υποστήριξης κατά τον τοκετό • Ψυχολογικής υποστήριξης • Μεταφοράς σε κέντρα υγείας και μαιευτήρια, προκειμένου να γεννήσουν Έχοντας, πλέον, μπει στη δεύτερη χρονιά, η συνεργασία της Eurolife FFH και της HOPEgenesis εμπλουτίζεται με νέες δραστηριότητες, οι οποίες αναμένεται να ανακοινωθούν το επόμενο διάστημα. Μέχρι τώρα, από κοινού έχουν καταφέρει τα εξής αποτελέσματα: Oδοιπορικά ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης στην Πάτμο και στην ευρύτερη περιοχή των Δελφών, με σκοπό να γνωρίσουν οι γυναίκες κάτοικοι τις υπηρεσίες φροντίδας και υποστήριξης που μπορούν να τους προσφέρουν η HOPEgenesis και η Eurolife FFH κατά τη διάρκεια της κύησης και του τοκετού. Περισσότεροι από 10.000 κάτοικοι συνολικά έχουν ενημερωθεί, χάρη στα οδοιπορικά αυτά. • 46 ωφελούμενες γυναίκες στην Πάτμο • 33 μωρά έχουν γεννηθεί στο νησί, κατά τη διάρκεια του προγράμματος και άλλα 13 αναμένονται τους επόμενους μήνες • 2 ωφελούμενες γυναίκες στην ευρύτερη περιοχή των Δελφών Η Eurolife FFH, μαζί με τη HOPEgenesis, στέκεται στο πλευρό των γυναικών, ενδυναμώνοντάς τις ώστε να πάρουν την απόφαση να κάνουν το μεγάλο βήμα προς της μητρότητα. Στόχος αυτής της σύμπραξης είναι η αλλαγή του δημογραφικού χάρτη της Ελλάδας και η ανάδειξη και η συνειδητοποίηση του προβλήματος της υπογεννητικότητας στη χώρα.

48 Ερρίκος Ντυνάν Συνεχιζόμενη ιατρική εκπαίδευση

ΈΝΑ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΈΝΟ, υψηλού επιπέδου, εκπαιδευτικό πρόγραμμα, πιστοποιημένο και μοριοδοτούμενο από τον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο (ΠΙΣ), κατάρτισε και υλοποιεί –με δωρεάν συμμετοχή– για ακόμη μία χρονιά η Επιστημονική Επιτροπή του Hospital Center, προσφέροντας πολύτιμα εφόδια σε γιατρούς, αλλά και σε κάθε απασχολούμενο στον τομέα της υγείας. Το πολυθεματικό εκπαιδευτικό πρόγραμμα, για το ακαδημαϊκό έτος 2020-2021, ξεκίνησε ήδη στις 23 Σεπτεμβρίου και ολοκληρώνεται στις 23 Ιουνίου 2021, με πάνω από 130 διακεκριμένους εισηγητές, περισσότερα debates και σύγχρονα θέματα που ενδιαφέρουν την ιατρική κοινότητα. Στόχος του, για τη φετινή χρονιά, η προσέγγιση των θεμάτων διεπιστημονικά, με τη συμμετοχή ανά θέμα διαφορετικών ειδικοτήτων, δίνοντας περισσότερο χρόνο και βαρύτητα για εποικοδομητική συζήτησ,η με ανταλλαγή απόψεων και προβληματισμών. Όπως και όλες τις προηγούμενες χρονιές, τα εκπαιδευτικά αυτά σεμινάρια μοριοδοτούνται από τον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο (ΠΙΣ) συνολικά με 68 μόρια Συνεχιζόμενης Ιατρικής Εκπαίδευσης (CME-CPD credits). Σύμφωνα με τα κριτήρια της EACCME - UEMS, και την αντίστοιχη έγκριση του ΠΙΣ, δίδονται σε κάθε γιατρό 2 (δύο) μόρια Συνεχιζόμενης Ιατρικής Εκπαίδευσης για την παρακολούθηση καθενός από τα 34 –2ωρα– σεμινάρια. Το πρόγραμμα του 2020-2021 θα μεταδίδεται και Livestreaming, με τη δυνατότητα ερωτήσεων σε chat, καθώς και επικοινωνία και αξιολόγηση του προγράμματος ηλεκτρονικά. Έτσι είναι δυνατή η παρακολούθηση –και η μοριοδότηση– χωρίς να είναι προαπαιτούμενη η φυσική παρουσία στο Αμφιθέατρο του ENHC. Η συμμετοχή διά ζώσης στο Ααμφιθέατρο του Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center θα είναι δυνατή όταν το επιτρέψουν οι συνεχώς αναθεωρούμενες ρυθμίσεις περί Covid-19.

health

Ρεπορτάζ |

ην απόκτηση του νέου υπερσύγχρονου ρομποτικού συστήματος ορθοπεδικών επεμβάσεων ROSA της εταιρείας ZIMMER - BΙOMET ανακοίνωσε το Metropolitan General, μέλος του Ηellenic Healthcare Group (HHG), του μεγαλύτερου ιδιωτικού ομίλου υγείας στη χώρα, που διαθέτει επίσης τα νοσοκομεία Υγεία, Metropolitan Hospital, Μητέρα, Λητώ και Creta Interclinic. Πρόκειται για το πλέον σύγχρονο και εξελιγμένο σύστημα ρομποτικής υποβοήθησης ορθοπεδικών επεμβάσεων, που διαθέτει ένα εξαιρετικά λεπτομερές και ευέλικτο λογισμικό, καθώς και ρομποτικό βραχίονα πολλαπλής κίνησης, ο οποίος υποδεικνύει την ακριβή θέση που πρέπει να γίνουν οι χειρουργικοί χειρισμοί. Το ROSA είναι ένα κορυφαίο επίτευγμα της σύγχρονης μηχανοτρονικής που προσφέρει τη δυνατότητα άριστης και ύψιστης ακρίβειας τοποθέτησης αρθροπλαστικών του γόνατος. Μέσω των υπολογιστικών συστημάτων που διαθέτει, δίνει πληροφορίες στον ορθοπεδικό χειρουργό τόσο προεγχειρητικά όσο και διεγχειρητικά, ώστε να επιλεγεί η βέλτιστη χειρουργική τεχνική. Η τεχνητή άρθρωση εμφυτεύεται με βάση ανθρωπομετρικά χαρακτηρι-

METROPOLITAN GENERAL

Υπερσύγχρονο ρομποτικό σύστημα ορθοπεδικών επεμβάσεων

στικά του ασθενούς, κάτι που οδηγεί σε πολύ καλό μετεγχειρητικό αποτέλεσμα και μεγαλύτερη διάρκεια ζωής των εμφυτευμάτων. Επιπλέον, η παρακολούθηση των δεδομένων της ανατομίας του ασθενούς σε πραγματικό χρόνο (real time) μέσω ειδικού λογισμικού παρέχει τον κατάλληλο έλεγχο ανάδρασης (feedback) στο γιατρό και παράλληλα βοηθά στην επίτευξη εξατομι-

κευμένης ρύθμισης με βάση τις ανάγκες του. Η λεπτομερής χειρουργική τεχνική που προσφέρει το ρομποτικό σύστημα ROSA βοηθά στην ελαχιστοποίηση των επιπλοκών και την ταχύτερη μετεγχειρητική αποκατάσταση. Όπως επισημαίνεται, για το Metropolitan General ήταν ανέκαθεν στόχος η παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών υγείας με ασφά-

λεια και σεβασμό στους ασθενείς. Οι επενδύσεις σε τελευταίας τεχνολογίας εξοπλισμό, σε συνδυασμό με την ιατρική εξειδίκευση, αποδεικνύουν την επίτευξη του στόχου αυτού. Ακολουθώντας λοιπόν αυτές τις αρχές έχει θεσπιστεί ειδικό πρόγραμμα εκπαίδευσης και πιστοποίησης των γιατρών του, καθώς και του νοσηλευτικού και παραϊατρικού προσωπικού στο σύνολο των διαδικασιών που απαιτούνται για τη χρήση του ρομποτικού συστήματος ROSA. Μόνο πιστοποιημένοι επιστήμονες συμμετέχουν στη χρήση του συστήματος, ενώ οι ορθοπεδικοί χειρουργοί έχουν πιστοποιηθεί μετά από κατάλληλη εκπαίδευση στο εξωτερικό. Όλοι οι ασθενείς καταγράφονται με λεπτομέρεια σε διεθνή βάση ιατρικών δεδομένων για συνεχή έλεγχο της ποιότητας των προσφερόμενων υπηρεσιών.

ΕΛΣΤΑΤ

Μικρή αύξηση παρουσίασε ο αριθμός των φαρμακείων το 2019

ύξηση 1% σημείωσε το 2019 πέρυσι σε σχέση με το 2018 ο αριθμός των φαρμακείων στη χώρα, καθώς λειτούργησαν 10.324 φαρμακεία, εκ των οποίων τα 3.681 (35,7%) στην περιφέρεια Αττικής, σύμφωνα με τα στοιχεία της έρευνας των φαρμακείων, φαρμακοποιών και φαρμακαποθηκών, με έτος αναφοράς το 2019, που δημοσιοποίησε η Ελληνική Στατιστική Αρχή. Η μεγαλύτερη αύξηση, σε απόλυτες τιμές, παρατηρήθηκε στην περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, με 58 νέα φαρμακεία (3,0%), ενώ μεγαλύτερη μείωση παρατηρήθηκε στο Νότιο Αιγαίο, με 15 λιγότερα φαρμακεία (-5,8%). Σύμφωνα με τον αριθμό των φαρμακείων ανά περιφέρεια, ο δείκτης φαρμακεία ανά 10.000 κατοίκους ανέρχεται για το 2019 σε 9,6. Πιο συγκεκριμένα, η περιφέρεια με τη μεγαλύτερη πυκνότητα σε φαρμακεία ως προς τον πληθυσμό της είναι η Θεσσαλία (11,1), με δεύτερη την Κεντρική Μακεδονία (10,5), ενώ η μικρότερη πυκνότητα σε

φαρμακεία εμφανίζεται στο Νότιο Αιγαίο (7,1). Επιπλέον, η ΕΛΣΤΑΤ συνέλεξε από τον Πανελλήνιο Φαρμακευτικό Σύλλογο στοιχεία για τον αριθμό των φαρμακοποιών (απασχολού-

μενων σε φαρμακεία), σύμφωνα με τα οποία το έτος 2019 οι φαρμακοποιοί που εργάστηκαν σε φαρμακεία ανήλθαν σε 11.368, έναντι 10.898 το έτος 2018, παρουσιάζοντας αύξηση 4,3%.

Τέλος, οι φαρμακαποθήκες ανήλθαν σε 130 για το έτος 2019 έναντι 137 για το έτος 2018, δηλαδή παρουσίασαν μείωση 5,1%. Δεν υπάρχουν διαθέσιμα στοιχεία ανά Περιφέρεια.

Αριθμός Φαρμακείων ανά Περιφέρεια (NUTS ΙΙ) , 2017-2019 Περιφέρειες

2017

2018

2019

Αν. Μακεδονία & Θράκη Κεντρική Μακεδονία Δυτική Μακεδονία Ήπειρος Θεσσαλία Ιόνια Νησιά Δυτική Ελλάδα Στερεά Ελλάδα Πελοπόννησος Αττική Βόρειο Αιγαίο Νότιο Αιγαίο Κρήτη

552 1.971 249 339 811 189 619 446 501 3.722 178 284 559

554 1.917 242 321 784 184 615 435 493 3.684 177 258 556

558 1.975 239 325 798 191 623 439 504 3.681 182 243 566

ΣΥΝΟΛΟ ΧΩΡΑΣ

10.420

10.220

10.324

Σχετική Ποσοστιαία Ποσοστιαία συχνότητα Μεταβολή Μεταβολή % % % 2019 2018/2017 2019/2018 0,4 0,7 5,4 -2,7 3,0 19,1 -1,2 -2,8 2,3 -5,3 1,2 3,1 -3,3 1,8 7,7 -2,6 3,8 1,9 -0,6 1,3 6,0 -2,5 0,9 4,3 -1,6 2,2 4,9 -1,0 -0,1 35,7 -0,6 2,8 1,8 -9,2 -5,8 2,4 -0,5 1,8 5,5 100,0

-1,9

1,0

NEXTDEAL #456 # 17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΠΟΙΟΙ ΔΙΚΑΙΟΎΝΤΑΙ ΠΡΟΣΤΑΣΊΑ ΠΡΏΤΗΣ ΚΑΤΟΙΚΊΑΣ Πέπλο προστασίας της πρώτης κατοικίας, για όσους δανειολήπτες πληρούν τα κριτήρια του οικονομικά ευάλωτου, απλώνουν οι τράπεζες, διευκολύνοντας την κυβέρνηση να φθάσει σε λύση, χωρίς διενέργεια πλειστηριασμών. Προϋπόθεση για την αναστολή του πλειστηριασμού αποτελεί η υποβολή του σχετικού αιτήματος από τον ευάλωτο οικονομικά δανειολήπτη στην τράπεζα, με ταυτόχρονη δήλωση άρσης του τραπεζικού του απορρήτου, ώστε να διαπιστωθεί ότι ανήκει στην κατηγορία του ευάλωτου

σελ. 53

ΓΙΑΤΊ ΑΝΕΒΆΖΕΙ ΤΗ ΖΗΜΙΆ ΣΤΑ 8 ΜΕ 10 ΔΙΣ. ΕΥΡΏ Η ΤΤΕ

Νέα «κόκκινα» δάνεια ώς 5 δισ. ευρώ, λόγω Covid-19 ► Θα «σκάσει» μόνο το 20% των δανείων σε αναστολή δόσεων (moratoria) εκτιμούν οι τράπεζες

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

έα «κόκκινα» δάνεια, που δεν θα ξεπεράσουν τα 5 δισ. ευρώ, θα δημιουργήσει η πανδημία, με βάση τους μέχρι τώρα χειρισμούς για την αντιμετώπισή της, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις τριών συστημικών τραπεζών, που διατυπώθηκαν κατά τις τελευταίες ημέρες. Κατά τη διάρκεια του ετήσιου road show, που διοργανώνει το Χρηματιστήριο Αθηνών, τα παρι-

στάμενα στελέχη των Alpha Bank και Τράπεζα Πειραιώς ανέφεραν σε επενδυτές ότι το ύψος των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (Non Performing Exposures- NPEs), που θα προκύψει από τη «δεξαμενή» των δανείων σε αναστολή δόσεων (moratoria), θα κινηθεί μεταξύ 10% με 20%. Ειδικότερα, η Alpha Bank διατύπωσε την εκτίμηση ότι το ποσοστό των νέων NPEs θα κινηθεί, για την ίδια, μεταξύ του 10% με 15% επί των δα-

νείων, που έχουν λάβει ώς τώρα αναστολή δόσεων (περίπου 4,8 δισ. ευρώ). Η Πειραιώς ήταν πιο συγκεκριμένη, αναφέροντας ότι από τα δάνεια σε αναστολή, ύψους περίπου 5 δισ. ευρώ, θα «κοκκινήσει» περίπου το 1 δισ. ευρώ (20%). Ανάγοντας τις παραπάνω εκτιμήσεις στο σύνολο των δανείων, που τελούν σήμερα σε moratoria (περίπου 20 δισ. ευρώ), το ύψος των Συνέχεια στις σελίδες 50-51

50 Ενεργοποιήθηκε το SURE για τη στήριξη επιχειρήσεων και εργαζομένων ΤΗΝ ΕΝΕΡΓΟΠΟΊΗΣΗ του προγράμματος SURE χαιρετίζει μα ανακοίνωσή της η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, μέσω του οποίου θα δοθεί χρηματοδοτική στήριξη ύψους έως 100 δισ. ευρώ για την προστασία των θέσεων εργασίας και των εργαζομένων που πλήττονται από την πανδημία του κορονοϊού. Προηγήθηκαν η οριστικοποίηση των εθνικών διαδικασιών έγκρισης και οι υπογραφές όλων των κρατών-μελών για τις συμβάσεις εγγύησης με την Επιτροπή, συνολικού ύψους 25 δισ. ευρώ. Η οικειοθελής δέσμευση εγγυήσεων αποτελεί σημαντική έκφραση αλληλεγγύης ενόψει μιας κρίσης άνευ προηγουμένου. Οι εγγυήσεις αυτές είναι απαραίτητες για την αύξηση του όγκου των δανείων που μπορούν να χορηγηθούν στα κράτη-μέλη, ενώ διασφαλίζουν την υψηλή αξιολόγηση πιστοληπτικής ικανότητας της Ένωσης και την ισχυρή θέση της στις διεθνείς κεφαλαιαγορές. Η Επιτροπή έχει ήδη υποβάλει προτάσεις στο Συμβούλιο για την έκδοση αποφάσεων για παροχή χρηματοδοτικής στήριξης ύψους 87,3 δισ. ευρώ σε 16 κράτη-μέλη στο πλαίσιο του μέσου SURE. Αφού το Συμβούλιο εγκρίνει τις προτάσεις αυτές, η χρηματοδοτική στήριξη θα παρασχεθεί υπό μορφή δανείων χορηγούμενων με ευνοϊκούς όρους από την Ε.Ε. στα κράτη-μέλη. Τα δάνεια αυτά θα βοηθήσουν τα κράτη-μέλη να αντιμετωπίσουν αιφνίδιες αυξήσεις των δημόσιων δαπανών που αποσκοπούν στη διαφύλαξη της απασχόλησης εν μέσω της πανδημίας.Ειδικότερα, θα βοηθήσουν τα κράτη-μέλη να καλύψουν τις δαπάνες που συνδέονται άμεσα με τη χρηματοδότηση των εθνικών συστημάτων μειωμένου ωραρίου εργασίας, καθώς και με άλλα παρόμοια μέτρα που έχουν θέσει σε εφαρμογή λόγω της πανδημίας του κορονοϊού, ιδίως για τους αυτοαπασχολούμενους. Επικουρικά, το SURE μπορεί να χρηματοδοτήσει και ορισμένα υγειονομικά μέτρα, ιδίως στο χώρο εργασίας, με σκοπό την ασφαλή επιστροφή στην κανονική οικονομική δραστηριότητα.

Ευρωζώνη

Οι τράπεζες δανείστηκαν 174,5 δισ. ευρώ από την ΕΚΤ ΟΙ ΤΡΆΠΕΖΕΣ της Ευρωζώνης δανείστηκαν 174,5 δισ. ευρώ από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, στο πλαίσιο του τελευταίου γύρου των πολύ φθηνών, τριετών δανείων της ΕΚΤ (TLTRO). Εκτιμώντας ότι οι τράπεζες θα συνεχίσουν να χρηματοδοτούν τις επιχειρήσεις εν μέσω της βαθιάς ύφεσης, η ΕΚΤ μείωσε το επιτόκιο των δανείων TLTRO έως το -1% και αύξησε τη διάρκειά τους σε τρία από δύο έτη. Αν και τα ποσά που αντλήθηκαν σήμερα είναι πολύ μικρά σε σχέση με τα 1,3 τρισ. ευρώ πριν από τρεις μήνες, οι τράπεζες έχουν άφθονη ρευστότητα, καθώς οι περισσότερες έχουν κάνει ήδη χρήση του εργαλείου αυτού.

Ρεπορτάζ |

Νέα «κόκκινα» δάνεια ώς 5 δισ. ευρώ, λόγω Covid-19 Συνέχεια από τη σελίδα 49

νέων επισφαλειών δεν θα ξεπεράσει, σύμφωνα με αναλυτές, τα 4 δισ. ευρώ για τις τέσσερις συστημικές τράπεζες και τα 5 δισ. ευρώ για το σύνολο του τραπεζικού συστήματος. Αντίστοιχη εκτίμηση διατύπωσε κατά τη διάρκεια του 7ου κύκλου του συνεδρίου με θέμα «η Ελλάδα μετά (;) την πανδημία», ο Φωκίων Καραβίας, διευθύνων σύμβουλος της Eurobank. Ο κ. Καραβίας διατύπωσε την άποψη ότι είναι εφικτός στόχος ο περιορισμός των νέων επισφαλειών, που θα προκύψουν από τις συνέπειες της πανδημίας, κάτω από τα 5 δισ. ευρώ. Σύμφωνα με τον ίδιο, η ώς τώρα συμπεριφορά των δανειοληπτών, αποδεικνύεται, σε πολλά σημεία, καλύτερη του αναμενομένου, αναφέροντας ότι αρκετοί δεν εντάχθηκαν σε αναστολή

► Κατά τη διάρκεια του ετήσιου road show, που διοργανώνει το Χρηματιστήριο Αθηνών, τα παριστάμενα στελέχη των Alpha Bank και Τράπεζα Πειραιώς ανέφεραν σε επενδυτές ότι το ύψος των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων που θα προκύψει από τη «δεξαμενή» των δανείων σε αναστολή δόσεων θα κινηθεί μεταξύ 10% με 20% δόσεων παρ’ ότι πληρούσαν τα κριτήρια. Παράλληλα, μέτρα, όπως η σταδιακή επάνοδος σε κανονικές πληρωμές δόσεων και το πρόγραμμα «Γέφυρα», συμβάλουν ή θα συμβάλουν στην αναχαίτιση του ρυθμού δημιουργίας νέων επισφαλειών.

Την ίδια στιγμή, όμως, προειδοποίησε ότι δεν πρέπει να διαταραχθεί η κουλτούρα πληρωμών, αναφερόμενος, εμμέσως πλην σαφώς, στο νέο πτωχευτικό πλαίσιο, που ετοιμάζεται να φέρει στη Βουλή η κυβέρνηση. «Είναι κρίσιμο σε αυτή τη φά-

ση να μην κάνουμε βήματα προς τα πίσω», ανέφερε, συμπληρώνοντας ότι τα όποια μέτρα, πολιτικές ή νομοθετικές παρεμβάσεις θα πρέπει να λαμβάνουν πολύ σοβαρά την παράμετρο διαφύλαξης και προαγωγής της κουλτούρας πληρωμών. Σημειώνεται ότι είχε προηγηθεί δημόσια παρέμβαση του διευθύνοντος συμβούλου της Εθνικής Τράπεζας, Παύλου Μυλωνά, που κινούνταν στο ίδιο μήκος κύματος.

Γιατί βλέπει στα 8 με 10 δισ. ευρώ τα νέα NPEs η ΤτΕ Πιο συντηρητική ως προς τις εκτιμήσεις της για το ύψος των νέων NPEs, που θα δημιουργήσει η πανδημία, εμφανίστηκε για άλλη μια φορά η κεντρική τράπεζα. Ο διοικητής της ΤτΕ, Γ. Στουρνάρας, μιλώντας στον 7ο κύκλο του συνεδρίου «η Ελλάδα μετά (;) την πανδημία» εκτίμησε ότι θα προστεθούν 8 με 10 δισ. ευρώ στα μη εξυπηρετούμενα

ΕΤΕ: Ισχυρή ανάκαμψη της οικονομικής δραστη

σχυρή ανάκαμψη καταδεικνύουν τα στοιχεία της οικονομικής δραστηριότητας το δίμηνο Ιουλίου-Αυγούστου, με κάποια εξασθένιση, ωστόσο, της ανοδικής τάσης από τα τέλη Αυγούστου, σύμφωνα με την Εθνική Τράπεζα. Ειδικότερα, η δημοσίευση σημαντικού αριθμού δεικτών συγκυρίας και πρόδρομων δεικτών για τον Ιούλιο και τον Αύγουστο επέτρεψε την επικαιροποίηση, από τη Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης της ΕΤΕ, των μηνιαίων εκτιμήσεων του ελληνικού ΑΕΠ βάσει δεικτών υψηλής συχνότητας για αυτή την περίοδο. Από την επικαιροποίηση –συνεκτιμώντας και την περιορισμένη πληροφόρηση που είναι διαθέσιμη για το Σεπτέμβριο– προκύπτουν κάποια πρώτα συμπεράσματα για την τάση του ΑΕΠ στο 3ο τρίμηνο. Συγκεκριμένα, ο μηνιαίος δείκτης της ΕΤΕ για το ΑΕΠ αυξήθηκε κατά 6% τον Ιούλιο και κατά 4,7% τον Αύγουστο, σε μηνιαία βάση, που συνεπάγεται αύξηση του ΑΕΠ το 3ο τρίμηνο κατά περίπου 8%, σε τριμηνιαία, εποχικά διορθωμένη βάση, έναντι τριμηνιαίας συρρίκνωσης 14% το 2ο τρίμηνο. Η εκτίμηση αντιστοιχεί σε συρρίκνωση του ΑΕΠ κατά 8,4% το 3ο τρίμηνο του 2020 σε σχέση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2019, ενώ συνεπάγεται μέση ετήσια μείωση στο 9μηνο της τάξης του 8%, ποσοστό που παραμένει συνεπές με το βασικό σενάριο για ετήσια ύφεση NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

ΤτΕ

Αυξήθηκαν οι τιμές των διαμερισμάτων το β' τρίμηνο

ανοίγματα, λόγω πανδημίας. Παρότι η παραπάνω αναφορά είναι ελαφρώς βελτιωμένη, σε σχέση με την πλέον πρόσφατη δημόσια τοποθέτηση στελέχους της ΤτΕ, απέχει αρκετά από τις εκτιμήσεις των

τραπεζών. Μέρος της διαφοράς εξηγείται, σύμφωνα με τραπεζικά στελέχη, από το γεγονός ότι η κεντρική τράπεζα συνυπολογίζει στις νέες επισφάλειες και αυτές που θα προκύψουν από δάνεια που

δεν έχουν υπαχθεί σε moratoria. Το σίγουρο είναι ότι, με το πρόγραμμα κρατικής επιδότησης δόσης «Γέφυρα» και ενδεχόμενη σταδιακή επάνοδο στην καταβολή του συνόλου

της προβλεπόμενης δόσης, η ροή των νέων επισφαλειών θα αργήσει να αποτυπωθεί πλήρως. Ενδεχόμενο, δε, νέο lockdown θα επιδεινώσει την κατάσταση…

ριότητας το δίμηνο Ιουλίου-Αυγούστου ► Παρατηρούνται τάσεις στους πρόδρομους δείκτες τον Αύγουστο που δεν επιτρέπουν εφησυχασμό, ούτε υπερβολική αυτοπεποίθηση – όπως η σταθεροποίηση του δείκτη οικονομικού κλίματος 9% κάτω από το μ.ο. 6ετίας, μετά από ανάκαμψη στο 90,8 τον Ιούλιο από 87,6 τον Ιούνιο, καθώς και του μεταποιητικού PMI στο 49,4 τον Αύγουστο

7,5% ετησίως το σύνολο του 2020 (δημοσιευμένη από τον Απρίλιο).Η ανάκαμψη της εγχώριας ζήτησης και δευτερευόντως των εξαγωγών αποτελούν τις κινητήριες δυνάμεις. Η ανοδική τάση της εγχώριας κατανάλωσης τον Ιούλιο αποτυπώνεται στην αύξηση, σε μηνιαία βάση, του κύκλου εργασιών στο λιανικό εμπόριο, που συνοδεύεται και από αυξήσεις, σε μηναία βάση, του κύκλου εργασιών σε ένα μεγάλο εύρος κλάδων της οικονομίας. Για το σύνολο των επιχειρήσεων (με διπλογραφικά βιβλία, που αντιστοιχούν σε άνω του 80% του συνολικού κύκλου της οικονομίας), ο κύκλος εργασιών αυξήθηκε τον Ιούλιο κατά 6,6% σε μηνιαία βάση, έναντι τριμηνίας συρρίκνωσης 10,8% το 2ο τρίμηνο του 2020 (με τους ετήσιους ρυθμούς μεταβολής για τον Ιούλιο και το 2ο τρίμηνο στο -17,5% και -25%, αντίστοιχα). Εντούτοις, η συνεισφορά του τουρισμού είναι θετική σε μηνιαία βάση τον Ιούλιο και ειδικά τον Αύγουστο, καθώς τα στοιχεία για τις διεθνείς αφίξεις στο Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών καταδεικνύουν επιβράδυνση της συρρίκνωσης (-66,2% ετησίως τον Αύγουστο, από -76,1% τον Ιούλιο και -96,7% το 2ο τρίμηνο του 2020). Στην αυξητική τάση του ΑΕΠ από τις αρχές του 3ου τριμήνου συNEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ντείνει και η άνοδος των εμπορευματικών εξαγωγών εκτός καυσίμων (+13,1% σε μηνιαία βάση τον Ιούλιο και +9,2% σε ετήσια, έναντι κάμψης 5,5% ετησίως το 2ο τρίμηνο). Ωστόσο, παρατηρούνται τάσεις στους πρόδρομους δείκτες τον Αύγουστο που δεν επιτρέπουν εφησυχασμό, ούτε υπερβολική αυτοπεποίθηση – όπως η σταθεροποίηση του δείκτη οικονομικού κλίματος 9% κάτω από το μ.ο. 6ετίας, μετά από ανάκαμψη στο 90,8 τον Ιούλιο από 87,6 τον Ιούνιο, καθώς και του μεταποιητικού PMI στο 49,4 τον Αύγουστο (στο ίδιο επίπεδο με τον Ιούνιο). Παράλληλα, η εξασθένιση των νέων παραγγελιών για εξαγωγές, η ανακοπή της μερικής ανάκαμψης του τουρισμού, η επιβολή στοχευμένων περιοριστικών μέτρων σε τοπικό επίπεδο και η στασιμότητα των ημερήσιων δεικτών κινητικότητας της Google το Σεπτέμβριο (για τους οποίους η εταιρεία ανακοίνωσε επικείμενη αναθεώρηση του τρόπου κατάρτισής τους) υποδηλώνουν αυξημένους καθοδικούς κινδύνους, σε σχέση με το βασικό σενάριο για το Σεπτέμβριο και το υπόλοιπο του έτους, που συναρτώνται από την εξέλιξη της πανδημίας.

AΥΞΗΜΈΝΕΣ κατά 4,1% ήταν κατά μέσο όρο το β΄ τρίμηνο του 2020 οι τιμές των διαμερισμάτων σε σύγκριση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2019, σύμφωνα με τα στοιχεία που συγκεντρώνει η Τράπεζα της Ελλάδας από τα πιστωτικά ιδρύματα. Παράλληλα, με βάση τα αναθεωρημένα στοιχεία, το α΄ τρίμηνο του 2020 η αντίστοιχη αύξηση διαμορφώθηκε στο 6,6%, ενώ για το σύνολο του 2019 οι τιμές των διαμερισμάτων αυξήθηκαν με μέσο ετήσιο ρυθμό 7,2%, σύμφωνα με τους δείκτες τιμών οικιστικών ακινήτων της ΤτΕ για το β' τρίμηνο. Η αύξηση των τιμών το β΄ τρίμηνο του 2020 σε σχέση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2019 ήταν 5,4% για τα "νέα” διαμερίσματα, δηλαδή ηλικίας έως 5 ετών, και 3,2% για τα "παλαιά”, δηλαδη ηλικίας άνω των 5 ετών. Με βάση τα αναθεωρημένα στοιχεία, το α΄ τρίμηνο του 2020 σημειώθηκε αύξηση των τιμών των "νέων” διαμερισμάτων κατά 7,7%, ενώ οι τιμές των "παλαιών” διαμερισμάτων αυξήθηκαν κατά 6% σε σύγκριση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2019. Για το σύνολο του 2019, οι τιμές για τα "νέα” και τα "παλαιά” διαμερίσματα αυξήθηκαν με μέσο ετήσιο ρυθμό 7,7% και 6,9% αντίστοιχα. Από την ανάλυση των στοιχείων κατά γεωγραφική περιοχή προκύπτει ότι η αύξηση των τιμών των διαμερισμάτων το β΄ τρίμηνο του 2020 σε σχέση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2019 ήταν 6,8% στην Αθήνα, 4,2% στη Θεσσαλονίκη, 0,8% στις άλλες μεγάλες πόλεις και 2% στις λοιπές περιοχές της χώρας. Με βάση τα αναθεωρημένα στοιχεία, το α΄ τρίμηνο του 2020 οι τιμές των διαμερισμάτων αυξήθηκαν κατά 10,5% στην Αθήνα, 5,3% στη Θεσσαλονίκη, 2,2% στις άλλες μεγάλες πόλεις και 4% στις λοιπές περιοχές της χώρας σε σύγκριση με το α΄ τρίμηνο του 2019. Για το σύνολο του 2019, η αύξηση των τιμών στις ίδιες περιοχές σε σχέση με το 2018 ήταν 10,5%, 6,9%, 3,8% και 4,5% αντίστοιχα. Τέλος, για το σύνολο των αστικών περιοχών της χώρας, το β΄ τρίμηνο του 2020 οι τιμές των διαμερισμάτων αυξήθηκαν κατά 4,8% σε σύγκριση με το β΄ τρίμηνο του 2019. Με βάση τα αναθεωρημένα στοιχεία, το α΄ τρίμηνο του 2020 η αντίστοιχη αύξηση των τιμών των διαμερισμάτων στις αστικές περιοχές ήταν 7%, ενώ για το σύνολο του 2019 η μέση ετήσια αύξηση διαμορφώθηκε στο 7,4%.

52 Παγκρήτια Τράπεζα

Προνομιακά φοιτητικά τραπεζικά προϊόντα ΠΡΟΝΟΜΙΑΚΆ καταθετικά και δανειακά προϊόντα, που εξασφαλίζουν σταθερότητα και ανταποκρίνονται στις καθημερινές ανάγκες και τον τρόπο ζωής της φοιτητικής κοινότητας ,ανακοίνωσε η Παγκρήτια Τράπεζα. Ειδικότερα, τα προϊόντα που ανακοινώθηκαν είναι:

Τρεχούμενος φοιτητικός λογαριασμός «Δυναμικό ξεκίνημα» Απευθύνεται σε υφιστάμενους και νέους φοιτητές & σπουδαστές (ΑΕΙ/ΤΕΙ/ΙΕΚ) ηλικίας 18 ετών και άνω. Ο λογαριασμός δεν προϋποθέτει ελάχιστο ή μέγιστο ποσό κατάθεσης, ενώ προσφέρει πολλαπλά πλεονεκτήματα: • προνομιακό κλιμακωτό επιτόκιο για ποσά μέχρι 2.000 ευρώ, • δωρεάν χρεωστική κάρτα, • δυνατότητα δωρεάν πάγιων εντολών για εξόφληση λογαριασμών κοινής ωφέλειας μέσω ηλεκτρονικής τραπεζικής Pancreta Online, • εκπτώσεις μέχρι 20% στα ετήσια μικτά ασφάλιστρα οχημάτων • δυνατότητα λήψης του σπουδαστικού δανείου «Φοιτητικό στήριγμα». Η διαδικασία ανοίγματος του λογαριασμού είναι ιδιαίτερα απλή, ενώ το μόνο που απαιτείται είναι η προσκόμιση της βεβαίωσης εγγραφής του φοιτητή, ή οποιουδήποτε άλλου εγγράφου που να αποδεικνύει την ιδιότητά του.

Καταναλωτικό δάνειο ΠΑΓΚΡΗΤΙΑ Φοιτητικό στήριγμα Για προπτυχιακούς και μεταπτυχιακούς φοιτητές στην Ελλάδα ή στο εξωτερικό, η Τράπεζα προσφέρει δάνειο για την κάλυψη διδάκτρων και λοιπών σπουδαστικών εξόδων. Η χρηματοδότηση παρέχεται με κυμαινόμενο επιτόκιο με βάση το ΕΚΤ για ποσά από 1.500 ευρώ έως 20.000 ευρώ ανά φοιτητή και διάρκεια από 1,5 έως 7 χρόνια, ανάλογα με το ύψος του ποσού. Τα χαρακτηριστικά του δανείου: • γρήγορη διαδικασία έγκρισης και εκταμίευσης • ευελιξία στην αποπληρωμή • χωρίς εμπράγματες εξασφαλίσεις • απαλλαγμένο από κάθε είδους διαχειριστικά έξοδα • προαιρετική ασφάλιση στα προγράμματα ζωής δανειοληπτών και προστασίας προσωπικών αντικειμένων «SynWallet» - δυνατότητα απόκτησης του προνομιακού καταθετικού λογαριασμού «Δυναμικό ξεκίνημα», χωρίς προσκόμιση επιπλέον δικαιολογητικών. Το δάνειο προβλέπει περίοδο χάριτος μέχρι 12 μήνες, κατά την οποία εισπράττονται μόνο οι τόκοι, μερική ή ολική πρόωρη αποπληρωμή χωρίς επιβάρυνση και δυνατότητα διατήρησης του προνομιακού επιτοκίου και της διάρκειας του δανείου και μετά την ολοκλήρωση των σπουδών.

Ρεπορτάζ |

ΤΡΆΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΏΣ

Στήριξη στους αγρότες που έπληξε ο ΙΑΝΟΣ Κ οντά στους αγρότες και τους συνεταιρισμούς τους, των οποίων η παραγωγή ή η λειτουργία επηρεάστηκε από τις καταστροφές, που προκλήθηκαν από τη θεομηνία ΙΑΝΟΣ, στέκεται η Τράπεζα Πειραιώς, συνεπής στη δέσμευσή της για ολοκληρωμένη στήριξη της αγροτικής οικονομίας. Η πρωτοβουλία αυτή της Τράπεζας Πειραιώς στόχο έχει να συμβάλει άμεσα στην αντιμετώπιση των έκτακτων αναγκών, που προέκυψαν στις αγροτικές εκμεταλλεύσεις των ανωτέρω περιοχών, ώστε να είναι σε θέση, το συντομότερο δυνατό, να συνεχίσουν την παραγωγική τους διαδικασία και την εύρυθμη λειτουργία τους. Στο πλαίσιο αυτό, η Τράπεζα Πειραιώς θα εξετάσει άμεσα κάθε αίτημα για παροχή διευκόλυνσης κάθε ενδιαφερόμενου που διατηρεί ενεργή πιστοδότηση με την Τράπεζα Πειραιώς, προσφέροντας την καλύτερη δυνατή λύση. Δικαιούχοι είναι οι όλοι οι παραγωγοί του πρωτογενούς τομέα και οι παραγωγικοί φορείς τους (αγρότες, κτηνοτρόφοι, αγρoτικοί συνεταιρισμοί, ομάδες παραγωγών, κ.λπ.) των πληγεισών περιοχών, που εξαιτίας των πρόσφατων έκτακτων καιρικών φαινομένων υπέστησαν μερική ή ολική καταστροφή του φυτικού/ ζωικού κεφαλαίου, των εγκαταστάσεων ή υποδομών τους, του βασικού μηχανολογικού εξοπλισμού τους, κ.λπ. Οι προϋποθέσεις, που πρέπει να πληρούνται, προκειμένου να ενταχθούν στην πρωτοβουλία, είναι: • Να είχαν ενήμερα δάνεια στις 30.06.2020. • Να έχουν υποβάλει δήλωση ζημιάς στον ΕΛΓΑ, προκειμένου για καλλιέργειες. • Να πιστοποιούν τη ζημιά σε υποδομές ή/και εξοπλισμό με κάθε πρόσφορο τρόπο.

Νέο e-branch στο Περιστέρι

να ακόμη ηλεκτρονικό κατάστημα άνοιξε η Τράπεζα Πειραιώς στο κέντρο του Περιστερίου, προσφέροντας, όπως αναφέρεται, την εμπειρία της σύγχρονης τραπεζικής εξυπηρέτησης και στους πελάτες της στη Δυτική Αττική. Το 10ο e-branch που προστέθηκε στο δίκτυο ηλεκτρονικών καταστημάτων της Τράπεζας Πειραιώς δίνει τη δυνατότητα σε ιδιώτες, επιχειρήσεις και ελεύθερους επαγγελματίες να πραγματοποιούν τις συναλλαγές τους με ταχύτητα, ευκολία και ασφάλεια κατά το διευρυμένο ωράριο λειτουργίας του τις καθημερινές, καθώς και το Σάββατο.Το νέο e-branch Περιστερίου συστεγάζεται με το υφιστάμενο κατάστημα που βρίσκεται στη Λεωφ. Παν. Τσαλδάρη 16-20, με στόχο την αξιοποίηση των πλεονεκτημάτων που απορρέουν συνδυαστικά από τη λειτουργία τόσο του ηλεκτρονικού όσο και του παραδοσιακού καταστήματος. Οι πελάτες μπορούν να απευθύνονται στο ειδικά εκπαιδευμένο προσωπικό που είναι διαθέσιμο καθ’ όλο το διευρυμένο ωράριο λειτουργίας του e-branch για να ενημερωθούν για τις παρεχόμενες σε αυτό υπηρεσίες, να εκπαιδευτούν στη χρήση των μηχανημάτων και των ψηφιακών υπηρεσιών της Τράπεζας, να βοηθηθούν σε κάθε τους συναλλαγή στα αυτοματοποιημένα μηχανήματα, καθώς και για να λύσουν οποιαδήποτε απορία σχετικά με τραπεζικά προϊόντα και διαδικασίες.

Μερικές από τις υπηρεσίες που είναι διαθέσιμες στα e-branch αποτελούν: • Το «Ταμείο από απόσταση», όπου ο πελάτης μπορεί να εκτελέσει, μέσω video κλή-

σης με έμπειρο ταμία της Τράπεζας, τουλάχιστον το 90% των προσφερόμενων συναλλαγών κανονικού ταμείου, με την ίδια ευκολία και απλότητα • Η online εγγραφή στη winbank • Η πραγματοποίηση συναλλαγών στα ATM και easypay του εσωτερικού χώρου 24/7 • Η δυνατότητα γνωριμίας με προϊόντα και υπηρεσίες των διαφόρων συνεργατών της Τράπεζας (exhibition area) • Η χρήση των διαθέσιμων στο κατάστημα ηλεκτρονικών συσκευών (PC & tablet) με στόχο τη γνωριμία και την εξοικείωση με τις ηλεκτρονικές υπηρεσίες της Τράπεζας (digital corner) Επιπλέον των παραπάνω, για τις επιχειρήσεις και τους ελεύθερους επαγγελματίες προσφέρονται: • Κατάθεση επιταγών στο «Ταμείο από απόσταση» • Άμεση καταμέτρηση και κατάθεση χαρτονομισμάτων • Άμεση καταμέτρηση και κατάθεση κερμάτων Ιδιαίτερη αναφορά πρέπει να γίνει και στην παροχή πρωτοποριακών υπηρεσιών για τρεις κατηγορίες πολιτών ΑμεΑ: • για άτομα με πρόβλημα όρασης, εκτέλεση συναλλαγών ταμείου χωρίς την ανάγκη παράστασης και συνυπογραφής δύο μαρτύρων • για άτομα με πρόβλημα ακοής, δυνατότητα πραγματοποίησης συναλλαγών ταμείου στην ελληνική νοηματική γλώσσα • για άτομα με κινητικά προβλήματα, εύκολη προσβασιμότητα στο κατάστημα και στον «Ταμία από απόσταση»

Ελληνική Ένωση Τραπεζών: Ανέπαφες συναλλαγές χωρίς PIN

έχρι τα τέλη Δεκεμβρίου παρατείνεται η εφαρμογή του ορίου των ανέπαφων συναλλαγών με κάρτες πληρωμών χωρίς τη χρήση ΡΙΝ στο ύψος των 50 ευρώ, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών. Όπως αναφέρεται,σε συνέχεια της από 19 Μαΐου 2020 ανακοίνωσης της ΕΕΤ, οι τράπεζες-μέλη της, εφαρμόζοντας έμπρακτα τη δέσμευση διαρκούς συνδρομής τους στον περιορισμό των επιπτώσεων του κορονοϊού στη δημόσια υγεία και τη συναλλακτική πρακτική, θα διατηρήσουν έως την Πέμπτη, 31 Δεκεμβρίου 2020 το όριο των ανέπαφων (contactless) συναλλαγών καρτών χωρίς τη χρήση ΡΙΝ στο ύψος των 50 ευρώ.

Mε τα μέχρι σήμερα δεδομένα, από την 30η Μαρτίου 2020 οπότε και υιοθετήθηκε το συγκεκριμένο μέτρο, η ανταπόκριση του συναλλακτικού κοινού υπήρξε σχεδόν καθολική, ελαχιστοποιώντας σημαντικά τη φυσική επαφή των κατόχων καρτών με το πληκτρολόγιο του POS. Όλες οι συναλλαγές, ανεξαρτήτως ποσού, πραγματοποιούνται ανέπαφα χωρίς να είναι απαραίτητη η παράδοση της κάρτας πληρωμών στον εκάστοτε υπάλληλο του καταστήματος που διενεργείται η συναλλαγή. Για συναλλαγές πέραν του ποσού των 50 ευρώ συνεχίζει να ζητείται από τον κάτοχο της κάρτας η πληκτρολόγηση του ΡΙΝ του στο POS. NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

να νέο πέπλο προστασίας της πρώτης κατοικίας, για όσους δανειολήπτες πληρούν τα κριτήρια του οικονομικά ευάλωτου, απλώνουν οι τράπεζες, διευκολύνοντας την κυβέρνηση να φθάσει, χωρίς διενέργεια πλειστηριασμών και επομένως πλήγματα στο κοινωνικό της προφίλ, ώς τη λειτουργία του φορέα Απόκτησης και Επαναμίσθωσης Ακινήτων. Η Ελληνική Ένωση Τραπεζών (ΕΕΤ) ανακοίνωσε ότι τα μέλη της θα εξετάζουν αιτήματα αναστολής πλειστηριασμών, τα οποία αφορούν πρώτη κατοικία, ώς το τέλος του έτους, για όσους δανειολήπτες ανήκουν στην κατηγορία των ευάλωτων οικονομικά και πληρούν τα σχετικά κριτήρια της σχετικής υπουργικής απόφασης (10747/256/2019). Προϋπόθεση για την αναστολή του πλειστηριασμού αποτελεί η υποβολή του σχετικού αιτήματος από τον ευάλωτο οικονομικά δανειολήπτη στην τράπεζα, με ταυτόχρονη δήλωση άρσης του τραπεζικού του απορρήτου, ώστε να διαπιστωθεί ότι ανήκει στην κατηγορία του ευάλωτου. Στις περιπτώσεις που δεν πληρούνται τα κριτήρια υπαγωγής του δανειολήπτη στους οικονομικά ευάλωτους, οι διαδικασίες πλειστηριασμού θα συνεχιστούν κανονικά, αναφέρει η ΕΕΤ. Η απόφαση των τραπεζών «ανακουφίζει» την κυβέρνηση, η οποία δεν ήθελε να αναλάβει η ίδια την πρωτοβουλία να «παγώσει» τα μέτρα αναγκαστικής εκτέλεσης και τους πλειστηριασμούς, ώς την 1η Ιανουαρίου του 2021, όταν και προβλέπεται να τεθούν σε ισχύ οι διατάξεις του υπό διαβούλευση νέου πτωχευτικού.

Ποιοι δικαιούνται προστασία πρώτης κατοικίας Ήρθε, δε, σε βολικό timing για την κυβέρνηση. Λίγο πριν από την εισαγωγή του σχεδίου νόμου προς συζήτηση στη Βουλή και πριν από την ομιλία του πρωθυπουργού στη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης. Παράλληλα, αιωρείται η… υπόσχεση παράτασης της προστασίας, αν χρειαστεί. Το ενδεχόμενο είναι εξαιρετικά πιθανό, καθώς ο υπό διαβούλευση πτωχευτικός συνδέει την προστασία από πλειστηριασμό με την έναρξη λειτουργίας του προβλεπόμενου φορέα Απόκτησης και Επαναμίσθωσης Ακινήτων. Με βάση τις υφιστάμενες διατάξεις, ο δανειολήπτης, που πληροί τα κριτήρια του οικονομικά ευάλωτου, μπορεί να υποβάλει από την 1η Ιανουαρίου 2021 αίτηση πτώχευσης. Για να προστατεύσει, όμως, την –πρώτη– κατοικία του από διαδικασίες αναγκαστικής εκτέλεσης, θα πρέπει να ζητήσει τη μεταβίβασή της στο Φορέα Απόκτησης και Επαναμίσθωσης Ακινήτων. Θεωρητικά, ο νέος φορέας θα είναι έτοιμος να λειτουργήσει την 1η Ιανουαρίου του 2021. Με δεδομένο, όμως, ότι πρέπει να «τρέξει» διαγωνιστική διαδικασία για την ανάδειξη του επενδυτή, που θα αναλάβει το προνόμιο να αγοράζει και να μισθώνει τις πρώτες κατοικίες των οικονομικά ευάλωτων, και στη συνέχεια να στε-

λεχωθεί ο φορέας, είναι πιθανό να μη λειτουργεί στις αρχές του επόμενου έτους. H αιτιολογική έκθεση αναφέρει ρητά ότι η οποιαδήποτε καθυστέρηση ή πρόβλημα στη λειτουργία του φορέα δεν επηρεάζει με οποιονδήποτε τρόπο την ατομική ή συλλογική εκτέλεση. Αυτό σημαίνει ότι, μέχρι να ξεκινήσει η λειτουργία του Φορέα, πολλές λεπτομέρειες για τη λειτουργία του οποίου ορίζεται ότι θα προβλεφθούν με απόφαση του υπουργού Οικονομικών, οι τράπεζες θα μπορούσαν να προχωρούν σε μέτρα αναγκαστικής εκτέλεσης.

Τα κριτήρια για τους οικονομικά ευάλωτους

ια να χαρακτηριστεί ένας οφειλέτης ως οικονομικά ευάλωτος, θα πρέπει να πληροί συγκεκριμένα εισοδηματικά και περιουσιακά κριτήρια. Ειδικότερα το συνολικό ετήσιο εισόδημά του δεν πρέπει να υπερβαίνει τις 7.000 ευρώ για μονοπρόσωπο νοικοκυριό, προσαυξημένο κατά 3.500 ευρώ για κάθε επιπλέον μέλος του νοικοκυριού. Στη μονογονεϊκή οικογένεια, για το πρώτο ανήλικο τέκνο ορίζεται προσαύξηση 7.000 ευρώ. Στα νοικοκυριά με απροστάτευτα τέκνα ορίζεται προσαύξηση 7.000 ευρώ για κάθε παιδί. Το συνολικό εισόδημα δεν μπορεί να υπερβαίνει τις 21.000 ευρώ ετησίως, ανεξαρτήτως της σύνθεσης του νοικοκυριού. Η συνολική φορολογητέα αξία της ακίνητης περιουσίας δεν πρέπει να υπερβαίνει τις 120.000 ευρώ για τα

μονοπρόσωπα νοικοκυριά, προσαυξημένη κατά 15.000 ευρώ για κάθε πρόσθετο μέλος και ώς των 180.000 ευρώ. Το συνολικό ύψος των καταθέσεων του νοικοκυριού ή/και η τρέχουσα αξία μετοχών, ομολόγων κ.ά. να μην υπερβαίνει τις 7.000 ευρώ για μονοπρόσωπο νοικοκυριό, προσαυξανόμενα κατά 3.500 ευρώ για κάθε επιπλέον μέλος. Στη μονογονεϊκή οικογένεια για το πρώτο ανήλικο μέλος ορίζεται προσαύξηση 7.000 ευρώ. Στα νοικοκυριά με απροστάτευτα τέκνα ορίζεται προσαύξηση 7.000 ευρώ για καθένα από αυτά. Ο οφειλέτης και τα υπόλοιπα μέλη του νοικοκυριού θα πρέπει να διαμένουν νόμιμα στην ελληνική επικράτεια κατά τα τελευταία 5 έτη, όπως αυτό προκύπτει από την υποβολή δηλώσεων φορολογίας εισοδήματος.

OPTIMA BANK - ΟΡΓΑΝΙΣΜΌΣ ΑΣΦΆΛΙΣΗΣ ΕΞΑΓΩΓΙΚΏΝ ΠΙΣΤΏΣΕΩΝ

«Εξωστρέφεια» για τις ελληνικές εξαγωγές

υνεργασία στρατηγικής σημασίας για την εθνική οικονομία και τις εξαγωγές συνήψαν η Optima bank με τον Οργανισμό Ασφάλισης Εξαγωγικών Πιστώσεων, παρέχοντας ένα σύγχρονο χρηματοδοτικό εργαλείο στις εξαγωγικές επιχειρήσεις, σε μια περίοδο που η επιχειρηματικότητα δοκιμάζεται από τις προκλήσεις της πανδημίας. Μέσω του προγράμματος «Εξωστρέφεια», η Optima bank χρηματοδοτεί με προνομιακό επιτόκιο εξαγωγικές επιχειρήσεις, με ανακυκλούμενο όριο ανά επιχείρηση έως 1.000.000 ευρώ. Σημειώνεται πως τα δάνεια θα χορηγούνται μέσω της ασφάλισης που παρέχει ο ΟΑΕΠ, οι οποίες αφορούν σο 80% της ονομαστικής αξίας τιμολογίων εξαγωγής. Πρόκειται για ένα μηχανισμό που συνδυάζει χρηματοδότηση και ασφάλιση, δίνοντας πολύτιμη «ανάσα» ρευστότητας στις εξαγωγικές επιNEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

χειρήσεις. Η συνεργασία της Optima bank με τον Οργανισμό Ασφάλισης Εξαγωγικών Πιστώσεων υπογραμμίζει την πίστη των δύο Οργανισμών στην υγιή επιχειρηματικότητα και την εξωστρέφεια, αλλά και την ανάγκη στήριξης των εξαγωγών, σε μια κρίσιμη περίοδο για την ελληνική οικονομία. «Σε μια ιδιαίτερα απαιτητική περίοδο για την εθνική μας οικονομία, χρειάζονται γενναίες πρωτοβουλίες, που θα εξασφαλίσουν την αναπτυξιακή προοπτική και την εξωστρέφεια της ελληνικής επιχειρηματικότητας. Η Optima bank, σταθερή στις δεσμεύσεις της για έμπρακτη στήριξη της πραγματικής οικονομίας, προχωράει σήμερα στη σύναψη στρατηγικής συνεργασίας με τον Οργανισμό Ασφάλισης Εξαγωγικών Πιστώσεων, η οποία θωρακίζει τη λειτουργία των εξαγωγικών επιχειρήσεων και επενδύει στην βιωσιμότητά τους. Στην Optima bank βρισκόμα-

στε, από την πρώτη μέρα λειτουργίας μας, στο πλευρό της υγιούς, εξωστρεφούς επιχειρηματικής δραστηριότητας και θα έτσι θα συνεχίσουμε. Με βαθιά πίστη στις παραγωγικές δυνάμεις του τόπου και τις δυνατότητες τους», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Optima bank, κ. Δημήτρης Κυπαρίσσης, μετά την υπογραφή της σύμβασης συνεργασίας. Από την πλευρά του ο γενικός διευθυντής του ΟΑΕΠ, κ. Γρηγόρης Σταματόπουλος, σημείωσε:«Ο κλάδος των εξαγωγών αποτελεί έναν από τους βασικότερους πυλώνες της εθνικής οικονομίας και η νέα συνεργασία που εγκαινιάζουμε, από κοινού με την Optima bank, έρχεται να προσφέρει την απαραίτητη ασφάλεια και ευελιξία σε όλες εκείνες τις επιχειρήσεις που την έχουν ανάγκη, σήμερα περισσότερο από ποτέ.Το πρόγραμμα "Εξωστρέφεια" αποτελεί ένα από τα πλέον σύγχρονα χρηματοδοτικά και ασφαλιστι-

κά εργαλεία, που ακουμπάει στις πραγματικές ανάγκες των εξαγωγικών επιχειρήσεων και δημιουργεί ένα "δίχτυ ασφαλείας" γύρω από τη δραστηριότητά τους, ειδικά σε αυτή την περίοδο παγκόσμιας οικονομικής αβεβαιότητας».

54 Υπουργείο Οικονομικών

Πέντε παρεμβάσεις για τις επιχειρήσεις που έπληξε η θεομηνία ΣΕ ΔΙΟΡΘΩΤΙΚΈΣ ΠΑΡΕΜΒΆΣΕΙΣ για την επιτάχυνση και βελτίωση του υφιστάμενου πλαισίου επιχορήγησης των επιχειρήσεων που έχουν πληγεί από θεομηνίες, προχώρησε το υπουργείο Οικονομικών, ενώ παράλληλα προωθεί και διευκολύνσεις υπέρ πολιτών. Συγκεκριμένα: 1ον. Θεσπίζεται, για πρώτη φορά, η δυνατότητα χορήγησης προκαταβολής προς τις επιχειρήσεις που έχουν πληγεί από τη θεομηνία, με βάση την αποτύπωση που θα γίνει από τις αρμόδιες επιτροπές ελέγχου των Περιφερειών. Με αυτόν τον τρόπο, οι πληττόμενες επιχειρήσεις θα λάβουν προκαταβολικά ένα μέρος της επιχορήγησης, για να μπορέσουν να επανεκκινήσουν άμεσα τις δραστηριότητές τους. 2ον. Ενισχύονται άμεσα οι αρμόδιες επιτροπές ελέγχου και καταγραφής των ζημιών που συστήνονται από τις Περιφέρειες, προβλέποντας τη δυνατότητα συνδρομής από στελέχη του ευρύτερου δημόσιου τομέα, καθώς και από επίσημους επιστημονικούς συμβούλους του Δημοσίου. Έτσι, δίνεται η δυνατότητα να ολοκληρωθεί γρήγορα η διαδικασία αξιολόγησης και αποτύπωσης της ζημιάς των πληττόμενων επιχειρήσεων. 3ον. Παρέχεται στις Περιφέρειες ευελιξία, ώστε να μπορούν να αποστέλλουν ανά δεκαπενθήμερο και τμηματικά τις καταστάσεις των πληττόμενων επιχειρήσεων, προκειμένου στη συνέχεια να εκκινήσει η διαδικασία αξιολόγησης και καταβολής της επιχορήγησης. Έτσι, η καταβολή των επιχορηγήσεων θα μπορεί να γίνει τμηματικά, επιτρέποντας σε συντομότερο από το σύνηθες χρονικό διάστημα να διοχετεύονται πόροι προς τις πληττόμενες επιχειρήσεις. 4ον. Ανατέθηκε στα Κέντρα Ενημέρωσης και Υποστήριξης Δανειοληπτών του υπουργείου Οικονομικών, στις έδρες των πληττόμενων από τη θεομηνία Περιφερειακών Ενοτήτων, η ενημέρωση των πολιτών για τα δικαιολογητικά που απαιτούνται και τις σχετικές διαδικασίες για την επιχορήγηση των πληττόμενων επιχειρήσεων. 5ον. Ορίστηκε τηλεφωνική γραμμή ενημέρωσης και καθοδήγησης στη Γενική Γραμματεία Οικονομικής Πολιτικής ως προς τα προβλεπόμενα έγγραφα και τις διαδικασίες για την επιχορήγηση των επιχειρήσεων. Το τηλέφωνο επικοινωνίας είναι το 210 3375704.

Ρεπορτάζ |

ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΌΣ

Πρωτογενές έλλειμμα 5.484 εκατ. ευρώ στο οκτάμηνο

ε πρωτογενές έλλειμμα 5.484 εκατ. ευρώ, έναντι στόχου για πρωτογενές πλεόνασμα 1.152 εκατ. ευρώ και πρωτογενούς πλεονάσματος 2.906 εκατ. ευρώ για την ίδια περίοδο το 2019, έκλεισε το πρώτο οκτάμηνο, σύμφωνα με τα τελικά στοιχεία του υπουργείου Οικονομικών. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία εκτέλεσης του κρατικού προϋπολογισμού, σε τροποποιημένη ταμειακή βάση, για την περίοδο του Ιανουαρίου - Αυγούστου 2020, παρουσιάζεται έλλειμμα στο ισοζύγιο του κρατικού προϋπολογισμού ύψους 9.681 εκατ. ευρώ έναντι στόχου για έλλειμμα 2.892 εκατ. ευρώ που έχει περιληφθεί για το αντίστοιχο διάστημα του 2020 στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2020 και ελλείμματος 1.588 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2019. Το πρωτογενές αποτέλεσμα διαμορφώθηκε σε έλλειμμα ύψους 5.484 εκατ. ευρώ, έναντι στόχου για πρωτογενές πλεόνασμα 1.152 εκατ. ευρώ και πρωτογενούς πλεονάσματος 2.906 εκατ. ευρώ για την ίδια περίοδο το 2019.Το ύψος των καθαρών εσόδων του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθε σε 30.050 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας μείωση κατά 2.404 εκατ. ευρώ ή 7,4% έναντι του στόχου που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2020, γεγονός που οφείλεται κυρίως στη μείωση της οικονομικής δραστηριότητας λόγω της υγειονομικής κρίσης, καθώς και στην επίπτωση από τη λήψη μέτρων για την αντιμετώπισή της. Επιπρόσθετα, εκκρεμεί η καταχώριση ποσού 114 εκατ. ευρώ περίπου (106 εκατ. ευρώ περίπου για τον Ιούνιο 2020 και 8 εκατ. ευρώ περίπου για τον Ιούλιο 2020) στους Αναλυτικούς Λογαριασμούς Εσόδων (ΑΛΕ) και συγκεκριμένα στην κατηγορία «Φόροι». Το ανωτέρω ποσό θα

εμφανιστεί στους ορθούς ΑΛΕ μετά την επίλυση του υφιστάμενου τεχνικού προβλήματος. Επισημαίνεται ότι παρατηρείται μία αύξηση των εσόδων σε σχέση με τα εμφανιζόμενα ποσά στο προσωρινό δελτίο εκτέλεσης κρατικού προϋπολογισμού Αυγούστου 2020, ύψους 1.120 εκατ. ευρώ, η οποία οφείλεται κυρίως σε έσοδα ΠΔΕ που λογιστικοποιήθηκαν μετά την έκδοση του προσωρινού δελτίου. Τα συνολικά έσοδα του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθαν σε 33.382 εκατ. ευρώ, μειωμένα κατά 1.899 εκατ. ευρώ ή 5,4% έναντι του στόχου. Τα έσοδα από φόρους ανήλθαν σε 26.996 εκατ. ευρώ, μειωμένα κατά 3.645 εκατ. ευρώ ή 11,9% έναντι του στόχου που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2020. Ωστόσο, σε σύγκριση με τις επικαιροποιημένες εκτιμήσεις για την περίοδο Ιανουαρίου - Αυγούστου 2020 που περιλαμβάνονται στο Πρόγραμμα Σταθερότητας, το οποίο κατατέθηκε στην Ε.Ε. στις 30 Απριλίου 2020 και οι οποίες

περιέχουν τις επιπτώσεις των μέτρων για την αντιμετώπιση της υγειονομικής κρίσης και λαμβανομένου υπόψη του ποσού των 114 εκατ. ευρώ, του οποίου η καταχώριση εκκρεμεί, ως ανωτέρω, τα έσοδα από φόρους είναι αυξημένα κατά περίπου 308 εκατ. ευρώ. Οι επιστροφές εσόδων ανήλθαν σε 3.332 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 505 εκατ. ευρώ από το στόχο (2.826 εκατ. ευρώ), ενώ τα έσοδα του Προϋπολογισμού Δημοσίων Επενδύσεων (ΠΔΕ) ανήλθαν σε 3.807 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 1.294 εκατ. ευρώ έναντι του στόχου. Τα συνολικά έσοδα του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθαν σε 6.657 εκατ. ευρώ, αυξημένα έναντι του μηνιαίου στόχου κατά 1.795 εκατ. ευρώ. Οι επιστροφές εσόδων του Αυγούστου 2020 ανήλθαν σε 497 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση κατά 18 εκατ. ευρώ έναντι του μηνιαίου στόχου (479 εκατ. ευρώ), ενώ τα έσοδα του ΠΔΕ ανήλθαν σε 2.124 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 1.818 εκατ. ευρώ έναντι του μηνιαίου στόχου.

ΕΛΣΤΑΤ: Επενδύσεις ύψους 6,3 δισ. ευρώ από τις επιχειρήσεις

τα 256,5 δισεκατομμύρια ευρώ ανήλθε το 2018 ο συνολικός κύκλος εργασιών των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα στους τομείς της βιομηχανίας, των κατασκευών, του εμπορίου και των υπηρεσιών (πλην των προσωπικών υπηρεσιών), ενώ η αξία παραγωγής και η ακαθάριστη προστιθέμενη αξία ανήλθαν στα 158,8 και 49,2 δισεκατομμύρια ευρώ, αντίστοιχα, σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας των Στατιστικών Διάρθρωσης των Επιχειρήσεων έτους 2018, όπως ανακοίνωσε η ΕΛΣΤΑΤ. Ως προς τις εισροές εργασίας των επιχειρήσεων, αυτές αριθμούσαν 2,6 εκατομμύρια απασχολούμενους, εκ των οποίων τα 2 εκατομμύρια ήταν μισθωτοί. Σύμφωνα με τα στοιχεία της έρευνας, οι επιχειρήσεις των συγκεκριμένων τομέων οικονομικών δραστηριοτήτων δαπάνησαν 218,1 δισεκατομμύρια ευρώ για αγορές

αγαθών και υπηρεσιών στο πλαίσιο της δραστηριότητάς τους κατά το έτος 2018, εκ των οποίων τα 107,7 δισεκατομμύρια ευρώ αφορούσαν αγορές αγαθών και υπηρεσιών με σκοπό τη μεταπώλησή τους στην κατάσταση στην οποία παρελήφθησαν, χωρίς επεξεργασία. Σημειώνεται ότι οι επιχειρήσεις πραγματοποίησαν επενδύσεις ύψους 6,3 δισεκατομμυρίων ευρώ κατά το 2018. Συνολικά 709.696 επιχειρήσεις δραστηριοποιήθηκαν στην Ελλάδα στους τομείς της βιομηχανίας, των κατασκευών, του εμπορίου και των υπηρεσιών (πλην των προσωπικών υπηρεσιών) το 2018, και ο τζίρος τους ανήλθε σε 256,5 δισ. ευρώ, ενώ η αξία παραγωγής και η ακαθάριστη προστιθέμενη αξία ήταν 158,8 και 49,2 δισ. ευρώ, αντίστοιχα. Οι κλάδοι με το μεγαλύτερο πλήθος επιχειρήσεων ήταν το χονδρικό και λιανικό εμπόριο με 227.682 επιχειρήσεις, οι οποίες αποτελούν

το 32,1% επί του συνόλου των ανωτέρω επιχειρήσεων, ο κλάδος των επαγγελματικών, επιστημονικών και τεχνικών υπηρεσιών με 135.562 επιχειρήσεις (19,1% του συνόλου) και ακολουθούν οι υπηρεσίες παροχής καταλύματος και εστίασης με 107.764 επιχειρήσεις (15,2% του συνόλου). Στα μεγέθη της απασχόλησης, ο κλάδος του χονδρικού και λιανικού εμπορίου κατείχε την πρώτη θέση το 2018 με 749.823 απασχολούμενους (28,9%), εκ των οποίων 527.896 ήταν μισθωτοί (27% στο σύνολο των μισθωτών). Ακολουθεί ο κλάδος των υπηρεσιών παροχής καταλύματος και εστίασης με 600.884 απασχολούμενους (23,1%), εκ των οποίων 499.789 μισθωτοί (25,6%) και στη συνέχεια ο κλάδος της μεταποίησης με 357.418 απασχολούμενους (13,8%), εκ των οποίων 302.137 μισθωτοί (15,5%). NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

55 O Θ. Πελαγίδης ορκίστηκε νέος υποδιοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος Ενώπιον της Προέδρου της Δημοκρατίας Κατερίνας Σακελλαροπούλου και παρουσία του υπουργού Οικονομικών Χρήστου Σταϊκούρα και του Διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος Γιάννη Στουρνάρα, ορκίστηκε ο κ. Θεόδωρος Πελαγίδης ως

υποδιοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος.Μετά τη ορκωμοσία του κ. Πελαγίδη, η Διοίκηση της Τράπεζας της Ελλάδος έχει ως εξής: Γιάννης Στουρνάρας, Διοικητής, Θεόδωρος Μ. Μητράκος, υποδιοικητής, Θεόδωρος Κ. Πελαγίδης, υποδιοικητής.

ΤΡΑΠΕΖΑ της ΕΛΛΑΔΟΣ

Αύξηση κατά 420 εκατ. ευρώ στις καταθέσεις ιδιωτών τον Αύγουστο Α ύξηση κατά 420 εκατ. ευρώ σημείωσαν οι καταθέσεις ιδιωτών στις ελληνικές τράπεζες τον Αύγουστο του 2020,ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής μειώθηκε σε 9,0% από 9,5% τον προηγούμενο μήνα, σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος. Ειδικότερα, τον Αύγουστο ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης της εγχώριας οικονομίας αυξήθηκε σε 9,2% από 8,2% τον προηγούμενο μήνα και η μηνιαία καθαρή ροή ήταν θετική κατά 1.394 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 3.097 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής του συνόλου των καταθέσεων μειώθηκε σε 7,4% από 7,7% τον προηγούμενο μήνα και η μηνιαία καθαρή ροή ήταν θετική κατά 128 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 3.135 εκατ. ευρώ τον Ιούλιο του 2020.

Χρηματοδότηση της εγχώριας οικονομίας Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τη γενική κυβέρνηση, τον Αύγουστο ήταν θετική κατά 1.163 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 1.982 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης της γενικής κυβέρνησης αυξήθηκε σε 49,9% από 45,9% τον προηγούμενο μήνα. Επίσης ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης του ιδιωτικού τομέα αυξήθηκε σε 1,9% από 1,5% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της συνολικής χρηματοδότησης προς τον ιδιωτικό τομέα ήταν θετική κατά 231 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 1.114 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τις επιχειρήσεις, τον Αύγουστο ήταν θετική κατά 324 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 1.118 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής αυξήθηκε σε 6,5% από 5,8% τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των μη χρηματοπιστωτικών επιχειρήσεων (ΜΧΕ) αυξήθηκε σε 7,2% από 6,4% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν θετική κατά 403 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 1.320 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος

NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων διαμορφώθηκε σε -1,5% από -1,0% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν αρνητική κατά 79 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 202 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Το ίδιο διάστημα, η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τους ελεύθερους επαγγελματίες, αγρότες και ατομικές επιχειρήσεις ήταν θετική κατά 21 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 119 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησής τους αυξήθηκε σε 0,2% από -0,3% τον προηγούμενο μήνα.

Χρηματοδότηση των ιδιωτών και ιδιωτικών μη κερδοσκοπικών ιδρυμάτων Αρνητική κατά 114 εκατ. ευρώ ήταν η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τους ιδιώτες και τα ιδιωτικά μη κερδοσκοπικά ιδρύματα τον Αύγουστο, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 123 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησής τους

διαμορφώθηκε σε -2,5% από -2,6% τον προηγούμενο μήνα. Σύμφωνα εν τω μεταξύ, με τα στοιχεία των τεσσάρων συστημικών πιστωτικών ιδρυμάτων, μέχρι και τον Αύγουστο το συνολικό υπόλοιπο των δανείων που έχουν υπαχθεί σε καθεστώς προσωρινής αναστολής καταβολής δόσεων ανέρχεται σε 19.891 εκατ. ευρώ. Πιο αναλυτικά, στην κατηγορία αυτή εμπίπτουν στεγαστικά δάνεια (8.377 εκατ. ευρώ), δάνεια προς ΜΧΕ (8.277 εκατ. ευρώ), καταναλωτικά δάνεια (1.832 εκατ. ευρώ), δάνεια προς ελεύθερους επαγγελματίες, αγρότες και ατομικές επιχειρήσεις (1.402 εκατ. ευρώ) και λοιπά δάνεια προς νοικοκυριά (3 εκατ. ευρώ). Μείωση κατά 292 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, τον Αύγουστο οι καταθέσεις της γενικής κυβέρνησης, έναντι μείωσης κατά 183 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε σε -11,2% από -11,9% τον προηγούμενο μήνα.

Καταθέσεις από τον ιδιωτικό τομέα Αύξηση κατά 420 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, τον Αύγουστο του 2020, οι καταθέσεις του ιδι-

ωτικού τομέα, έναντι αύξησης κατά 3.318 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής μειώθηκε σε 9,0% από 9,5% τον προηγούμενο μήνα. Αύξηση κατά 255 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, το ίδιο διάστημα και οι καταθέσεις των επιχειρήσεων, έναντι αύξησης κατά 2.649 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής αυξήθηκε σε 25,9% από 24,8% τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, οι καταθέσεις των MXE αυξήθηκαν κατά 338 εκατ. ευρώ, έναντι αύξησης κατά 2.484 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Οι καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων μειώθηκαν κατά 83 εκατ. ευρώ, έναντι αύξησης κατά 165 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Παράλληλα, αύξηση κατά 165 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, το ίδιο διάστημα, οι καταθέσεις των νοικοκυριών και των ιδιωτικών μη κερδοσκοπικών ιδρυμάτων, έναντι αύξησης κατά 669 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής μειώθηκε σε 5,2% από 6,0% τον προηγούμενο μήνα.

Ρεπορτάζ |

Τράπεζα Πειραιώς

Νέο καινοτόμο πρόγραμμα «Ψωνίζω στη γειτονιά» ΔΙΕΥΡΎΝΟΝΤΑΣ περαιτέρω τις υπηρεσίες που προσφέρει για τη στήριξη των μικρών επιχειρήσεων, που αποτελούν κλάδο αιχμής για την ελληνική οικονομία, η Τράπεζα Πειραιώς δημιούργησε το νέο καινοτόμο πρόγραμμα «Ψωνίζω στη γειτονιά». Στόχος του προγράμματος είναι η δημιουργία τοπικών κοινωνιών αλληλοϋποστήριξης στη βάση των κοινών συμφερόντων και επιδιώξεων. Το πρόγραμμα ανοίγει νέους δρόμους στις εμπορικές δραστηριότητες και δίνει προοπτική στις τοπικές κοινωνίες, προσφέροντας κίνητρα στους καταναλωτές και στις επιχειρήσεις της γειτονιάς. Σε αυτή την πρωτοβουλία, η Τράπεζα Πειραιώς συνεργάζεται με την Ελληνική Συνομοσπονδία Εμπορίου και Επιχειρηματικότητας (ΕΣΕΕ), που εκπροσωπεί τον εμπορικό κόσμο και γενικότερα τη μικρομεσαία επιχείρηση σε εθνικό και διεθνές επίπεδο. Μέσα από τη συνεργασία με την ΕΣΕΕ, η Τράπεζα θα βρίσκεται σε άμεση επαφή με 330 Εμπορικούς Συλλόγους σε όλη τη χώρα, για την από κοινού αντιμετώπιση των μεγάλων προκλήσεων της εποχής, με στόχο ένα βιώσιμο αύριο για τις μικρές επιχειρήσεις όλης της χώρας. Οι επιχειρήσεις που παίρνουν μέρος στο πρόγραμμα «Ψωνίζω στη Γειτονιά» γίνονται μέλη μιας αναπτυσσόμενης κοινότητας, συμμετέχουν σε προωθητικές ενέργειες και επωφελούνται από την προβολή της επιχείρησής τους στην ιστοσελίδα www. psonizostigeitonia.gr από την οποία και οι καταναλωτές μπορούν να ενημερωθούν για τις συνεργαζόμενες με το πρόγραμμα επιχειρήσεις και για τα οφέλη από τη δική τους συμμετοχή. Οι επιχειρήσεις που συμμετέχουν απολαμβάνουν προνόμια και προσφορές. Συγκεκριμένα:. • Κάθε εβδομάδα, και μέχρι 31.12.2020, μία τυχερή επιχείρηση κερδίζει μετά από κλήρωση 1.000 €, για την κάλυψη λειτουργικών της εξόδων. • Προβολή της επιχείρησης στο psonizostigeitonia.gr και στα προωθητικά μέσα του προγράμματος. • Επιπλέον, με τη συμμετοχή τους στο νέο είδος καθημερινής επιβράβευσης για μικρές επιχειρήσεις & ελεύθερους επαγγελματίες yellow business απολαμβάνουν: • Εκπτώσεις και προσφορές από συνεργαζόμενες επιχειρήσεις. • Δυνατότητα εξαργύρωσης yellows πελατών από το τερματικό POS. Κάθε εβδομάδα και μέχρι 31.12.2020, επίσης μετά από κλήρωση, οι καταναλωτές κερδίζουν επιστροφή ποσού αγοράς έως 100 € για 100 τυχερές συναλλαγές σε επιχειρήσεις που παίρνουν μέρος στο πρόγραμμα.

ΑΔΜΗΕ

Κοινοπρακτικό δάνειο 400 εκατ. ευρώ από Εθνική και Πειραιώς

ην επιτυχή ολοκλήρωση της διοργάνωσης και συμβασιοποίησης κοινοπρακτικού ομολογιακού δανείου ύψους 400 εκατ. ευρώ προς τον ΑΔΜΗΕ Α.Ε., υπό το συντονισμό της Εθνικής Τράπεζας με συνδιοργανωτή την Τράπεζα Πειραιώς και επιπλέον συμμετέχουσες Τράπεζες την Bank of China (Luxemburg) S.A. και την Alpha Bank (MLAs), ανακοίνωσαν Εθνική και Πειραιώς. Η χρηματοδότηση είναι μακροπρόθεσμου ορίζοντα 6 ετών και το προϊόν της θα χρησιμοποιηθεί, αφενός για την αναχρηματοδότηση υφιστάμενων δανείων της εταιρείας και, αφετέρου, για την κάλυψη των επιχειρηματικών της σκοπών, διασφαλίζοντας την απρόσκοπτη υλοποίηση των επενδυτικών της σχεδίων που περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, τη διασύνδεση και τον εκσυγχρονισμό του δικτύου ηλεκτρικής ενέργειας στη νησιωτική και ηπειρωτική Ελλάδα. Η τεχνική ολοκλήρωση της συναλλαγής επιτελέστηκε με ιδιαίτερη προσοχή στο περιορισμένο χρονοδιάγραμμα που προσδιορίστηκε από την εταιρεία.

«Η Εθνική Τράπεζα συνεχίζει να πρωταγωνιστεί σε μεγάλες, στρατηγικού χαρακτήρα, συναλλαγές οι οποίες ενισχύουν και επιταχύνουν την ανάπτυξη των υποδομών της χώρας, αξιοποιώντας την τεχνογνωσία της, το έμπειρο στελεχιακό δυναμικό της και τα ανταγωνιστικά της πλεονεκτήματα, με επίκεντρο πάντα τη στοχευμένη κάλυψη των αναγκών των πελατών της», τόνισε μεταξύ άλλων ο κ. Βασίλης Καραμούζης, γενικός διευθυντής Εταιρικής και Επενδυτικής Τραπεζικής στην Εθνική Τράπεζα. Από την πλευρά της η κα Ελένη Βρεττού, ανώτερη γενική διευθύντρια Εταιρικής και Επενδυτικής Τραπεζικής στην Τράπεζα Πειραιώς, είπε μεταξύ άλλων ότι «εν μέσω μιας δύσκολης εγχώριας και διεθνούς συγκυρίας για την οικονομία, η ολοκλήρωση της εν λόγω χρηματοδότησης αποτελεί μία σημαντική επιτυχία στο πλαίσιο της συνεπούς και σταθερής δέσμευσης της Τράπεζας Πειραιώς για τη στήριξη της ελληνικής επιχειρηματικότητας και των πελατών μας, αξιοποιώντας την τεχνογνωσία και το υψηλού επιπέδου στελεχιακό δυναμικό μας».

Alpha Bank: Σε ψηφιακό περιβάλλον το 91% των συναλλαγών

ποκλειστικά σε ψηφιακό περιβάλλον πραγματοποιούνται πλέον οι περισσότερες συναλλαγές στην Alpha Bank. Συγκεκριμένα, κατά το α’ εξάμηνο του 2020, το 91% των συνολικών συναλλαγών στην Alpha Bank πραγματοποιήθηκε μέσω των ψηφιακών της δικτύων (e-banking, ATM, ΚΑΣ), ενώ εντυπωσιακή ετήσια αύξηση 70% κατέγραψε και η χρήση του mobile banking της τράπεζας, εξυπηρετώντας περισσότερες από 65 εκατομμύρια συνδέσεις. Ο αριθμός των ενεργών χρηστών του Alpha mobile banking αυξήθηκε κατά 51% σε σχέση με πέρυσι και αντίστοιχα οι συναλλαγές που διεκπεραιώθηκαν μέσω της υπηρεσίας ήταν υψηλότερες κατά 66% σε σχέση με το α’ εξάμηνο του 2019. Οι συναλλασσόμενοι αντιλαμβάνονται όλο και περισσότερο τα σημαντικά οφέλη των ηλεκτρονικών υπηρεσιών (ταχύτητα, ευκολία, ασφάλεια) και καθίστανται πλέον «ψηφιακά ενεργοί», προκρίνοντας τα ηλεκτρονικά κανάλια και υπηρεσίες για να διεκπεραιώσουν τις καθημερινές τους συναλλαγές. Είναι αξιοσημείωτο ότι περισσότερες από τις μισές (52,4%) νέες εγγραφές συνδρομητών στο e-banking της Alpha Bank, κατά τους έξι πρώτους μήνες του έτους, πραγματοποιήθηκαν αποκλειστικά online, χωρίς δηλαδή να απαιτηθεί επίσκεψη σε κατάστημα της τράπε-

ζας, όταν το αντίστοιχο ποσοστό το 2019 ήταν 23,3%. Δεν είναι επίσης τυχαία η τεράστια ανταπόκριση των καταναλωτών στο Αpple Pay, την πρωτοποριακή υπηρεσία πληρωμών για συσκευές Apple, που πρώτη και μόνη από τις ελληνικές τράπεζες διέθεσε η Alpha Bank τον Απρίλιο του 2020. Μέσα σε πέντε μήνες οι χρήστες της υπηρεσίας ξεπέρασαν τους 65.000, καθώς τα οφέλη της εφαρμογής είναι σημαντικά. Συνδέοντας με το Apple Pay τη χρεωστική, πιστωτική ή προπληρωμένη κάρτα τους Visa και Mastercard της Alpha Bank, οι πελάτες της τράπεζας κάνουν τις αγορές τους ανέπαφα σε POS ή σε e-shops, χωρίς να πληκτρολο-

γούν το PIN της κάρτας τους, χρησιμοποιώντας μόνο το κινητό τους τηλέφωνο ή απλά το ρολόι τους! Την εμπιστοσύνη των πελατών της Alpha Bank έχει κερδίσει και το καινοτόμο ψηφιακό πορτοφόλι myAlpha Wallet, που συμπληρώνει με τον καλύτερο τρόπο την αναβαθμισμένη εμπειρία ψηφιακής εξυπηρέτησης που προσφέρει η τράπεζα στον τομέα των πληρωμών. Η προσφάτως ανανεωμένη έκδοση της εφαρμογής, η οποία διατίθεται δωρεάν μέσω του Google Play Store, εξασφαλίζει ακόμη μεγαλύτερη ταχύτητα, ευκολία και ασφάλεια συναλλαγών μέσω συσκευών με λογισμικό Android, σε ένα σύγχρονο και ιδιαίτερα φιλικό προς το χρήστη περιβάλλον πλοήγησης. NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

έα δέσμη μέτρων για τον ψηφιακό χρηματοοικονομικό τομέα, συμπεριλαμβανομένων των στρατηγικών για τον ψηφιακό χρηματοοικονομικό τομέα και για τις λιανικές πληρωμές, καθώς και νομοθετικές προτάσεις σχετικά με τα κρυπτοπεριουσιακά στοιχεία και την ψηφιακή ανθεκτικότητα, ενέκρινε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Σύμφωνα με την Επιτροπή, η δέσμη μέτρων θα τονώσει την ανταγωνιστικότητα και την καινοτομία της Ευρώπης στο χρηματοοικονομικό τομέα, ανοίγοντας το δρόμο για να καταστεί η Ευρώπη παγκόσμιος φορέας καθορισμού προτύπων, ενώ θα προσφέρει στους καταναλωτές περισσότερες επιλογές και ευκαιρίες όσον αφορά τις χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες και τις σύγχρονες πληρωμές, διασφαλίζοντας παράλληλα την προστασία των καταναλωτών και τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα. Επιπλέον, η Επιτροπή υποστηρίζει ότι τα μέτρα θα είναι ζωτικής σημασίας για τη στήριξη της οικονομικής ανάκαμψης της Ε.Ε., καθώς θα αποδεσμεύσουν νέους τρόπους διοχέτευσης της χρηματοδότησης στις επιχειρήσεις της Ευρώπης, ενώ παράλληλα θα διαδραματίσουν καίριο ρόλο στην ανάπτυξη της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας και της νέας βιομηχανικής στρατηγικής για την Ευρώπη. Καθιστώντας

Ρεπορτάζ |

ΚΟΜΙΣΙΌΝ

Το μέλλον του χρηματοοικονομικού τομέα είναι ψηφιακό τους κανόνες ασφαλέστερους και πιο φιλικούς προς την ψηφιακή τεχνολογία για τους καταναλωτές, η Επιτροπή επιδιώκει να ενισχύσει την υπεύθυνη καινοτομία στο χρηματοοικονομικό τομέα της Ε.Ε., ιδίως για τις εξαιρετικά καινοτόμες ψηφιακές νεοφυείς επιχειρήσεις, μετριάζοντας παράλληλα τυχόν δυνητικούς κινδύνους όσον αφορά την προστασία των επενδυτών, τη νομιμοποίηση εσόδων από παράνομες δραστηριότητες και το έγκλημα στον κυβερνοχώρο. «Το μέλλον του χρηματοοικονομικού τομέα είναι ψηφιακό. Κατά τη διάρκεια του περιορισμού της κυκλοφορίας διαπιστώσαμε ότι οι άνθρωποι μπορούσαν να έχουν πρόσβαση σε χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες χάρη στις ψηφιακές τεχνολογίες, όπως οι ηλεκτρονικές τραπεζικές συναλλαγές. Η τεχνολογία μπορεί να προσφέρει πολλά περισσότερα στους καταναλωτές και τις επιχειρήσεις και θα πρέπει να ενστερνιστούμε προορατικά τον ψηφιακό μετασχηματισμό, μετριάζοντας παράλληλα τυχόν δυνητικούς κινδύνους. Αυτό ακριβώς επιδιώκει η σημερινή δέσμη μέτρων. Μια καινοτόμος ψηφια-

Η δέσμη μέτρων για τον ψηφιακό χρηματοοικονομικό τομέα συνίσταται σε μια στρατηγική για τον ψηφιακό χρηματοοικονομικό τομέα, μια στρατηγική για τις λιανικές πληρωμές, νομοθετικές προτάσεις για ένα κανονιστικό πλαίσιο της Ε.Ε. σχετικά με τα κρυπτοπεριουσιακά στοιχεία και προτάσεις για ένα κανονιστικό πλαίσιο της Ε.Ε. σχετικά με την ψηφιακή επιχειρησιακή ανθεκτικότητα κή ενιαία αγορά χρηματοοικονομικών υπηρεσιών θα ωφελήσει τους Ευρωπαίους και θα είναι καίριας σημασίας για την οικονομική ανάκαμψη της Ευρώπης, προσφέροντας καλύτερα χρηματοπιστωτικά προϊόντα για τους καταναλωτές και ανοίγοντας νέους διαύλους χρηματοδότησης για τις επιχειρήσεις », σημείωσε ο κ. Βάλντις Ντομπρόβσκις, εκτελεστικός αντιπρόεδρος για μια Οικονομία στην Υπηρεσία των Ανθρώπων. Η δέσμη μέτρων για τον ψηφιακό χρηματοοικονομικό τομέα συνίσταται σε μια στρατηγική για τον ψηφιακό χρηματοοικονομικό τομέα, μια στρατηγική για τις λιανικές πληρωμές,

νομοθετικές προτάσεις για ένα κανονιστικό πλαίσιο της Ε.Ε. σχετικά με τα κρυπτοπεριουσιακά στοιχεία και προτάσεις για ένα κανονιστικό πλαίσιο της Ε.Ε. σχετικά με την ψηφιακή επιχειρησιακή ανθεκτικότητα.

Στρατηγική για τον ψηφιακό χρηματοοικονομικό τομέα: προς έναν ευρωπαϊκό χώρο χρηματοοικονομικών δεδομένων – νέοι τρόποι διοχέτευσης της χρηματοδότησης στις ΜΜΕ – καλύτερα χρηματοπιστωτικά προϊόντα για τους καταναλωτές Στόχος της στρατηγικής για τον ψη-

φιακό χρηματοοικονομικό τομέα είναι να καταστήσει τις χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες της Ευρώπης πιο φιλικές προς την ψηφιακή τεχνολογία και να τονώσει την υπεύθυνη καινοτομία και τον ανταγωνισμό μεταξύ των παρόχων χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών στην Ε.Ε. Θα μειώσει τον κατακερματισμό στην ψηφιακή ενιαία αγορά, έτσι ώστε οι καταναλωτές να έχουν πρόσβαση σε διασυνοριακά χρηματοπιστωτικά προϊόντα και οι νεοφυείς επιχειρήσεις χρηματοοικονομικής τεχνολογίας να επεκταθούν και να αναπτυχθούν. Θα διασφαλίσει ότι οι κανόνες της Ε.Ε. για τις χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες είναι κατάλληλοι για την ψηφιακή εποχή, για εφαρμογές όπως η τεχνητή νοημοσύνη και η τεχνολογία αλυσίδας συστοιχιών. Η διαχείριση των δεδομένων βρίσκεται επίσης στο επίκεντρο της σημερινής στρατηγικής. Σύμφωνα με

Michaela Koller: Ενισχύεται η καινοτομία

ια τη νέα δέσμη μέτρων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τον ψηφιακό χρηματοοικονομικό τομέα τοποθετήθηκε η γενική διευθύντρια της Insurance Europe, Michaela Koller, σημειώνοντας ότι, καθώς οι καταναλωτές αγκαλιάζουν νέες και καινοτόμες ψηφιακές λύσεις, η ασφαλιστική βιομηχανία συνεχίζει να προσπαθεί να ανταποκριθεί στις προσδοκίες τους και να χρησιμοποιήσει νέες τεχνολογίες για την καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών της. Όπως είπε η Michaela Koller, Η κα η πανδημία Covid-19 τόνισε Michaela περαιτέρω την ανάγκη για ιKoller

σχυρές και καινοτόμες ψηφιακές δυνατότητες στο χρηματοπιστωτικό τομέα. Ωστόσο, εναπόκειται στα θεσμικά όργανα της Ε.Ε. να διασφαλίσουν την ύπαρξη κατάλληλου ρυθμιστικού πλαισίου που να διευκολύνει την καινοτομία και να επιτρέπει στους καταναλωτές, τις υφιστάμενες εταιρείες και τους νεοεισερχόμενους στην αγορά να επωφελούνται από τις ευκαιρίες που μπορεί να προσφέρει η ψηφιοποίηση. Αυτό σημαίνει την άρση τυχόν κανονιστικών φραγμών που εμποδίζουν την καινοτομία, διευκολύνοντας την ανάπτυξη ενός χρηματοοικονομικού τομέα που βασίζεται στα δεδομένα και υποστηρίζοντας την ευρύτερη υιοθέτηση των

νέων τεχνολογιών. Η δέσμη μέτρων της Επιτροπής για τον ψηφιακό χρηματοοικονομικό τομέα στην Ε.Ε. αντιπροσωπεύει ένα σημαντικό βήμα προς αυτήν την κατεύθυνση, επιδιώκοντας να υποστηρίξει τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την καινοτομία και να επιτρέψει στους Ευρωπαίους καταναλωτές και στις επιχειρήσεις να απολαμβάνουν τα οφέλη και τις ευκαιρίες των ψηφιακών χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, πρόσθεσε η κα Kolle. Επισήμανε ακόμη ότι, για να επιτευχθεί αυτό, οι ασφαλισμένοι πρέπει να απολαμβάνουν το ίδιο επίπεδο προστασίας, ανεξάρτητα από το ποιος μπορεί να είναι ο πάροχός τους. Ως εκ NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

την ευρύτερη στρατηγική της Επιτροπής για τα δεδομένα, στόχος των σημερινών μέτρων είναι να προωθηθούν η ανταλλαγή δεδομένων και η ανοικτή χρηματοδότηση, παράλληλα με τη διατήρηση των πολύ υψηλών προτύπων της Ε.Ε. για την προστασία της ιδιωτικής ζωής και των δεδομένων. Τέλος, η στρατηγική αποσκοπεί στη διασφάλιση ισότιμων όρων ανταγωνισμού μεταξύ των παρόχων χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών, είτε πρόκειται για παραδοσιακές τράπεζες είτε για εταιρείες τεχνολογίας: ίδια δραστηριότητα, ίδιοι κίνδυνοι, ίδιοι κανόνες.

όπιστες υπηρεσίες πληρωμών στους πολίτες και τις επιχειρήσεις της Ευρώπης. Θα διευκολύνει τους καταναλωτές να πληρώνουν στα καταστήματα και θα καταστήσει ασφαλείς και εύκολες τις συναλλαγές ηλεκτρονικού εμπορίου. Επιδιώκει την επίτευξη ενός πλήρως ολοκληρωμένου συστήματος λιανικών πληρωμών στην Ε.Ε., συμπεριλαμβανομένων λύσεων άμεσων διασυνοριακών πληρωμών. Αυτό θα διευκολύνει τις πληρωμές σε ευρώ μεταξύ της Ε.Ε. και άλλων δικαιοδοσιών. Θα προωθήσει την ανάδυση εγχώριων και πανευρωπαϊκών λύσεων πληρωμών.

Μια στρατηγική λιανικών πληρωμών: σύγχρονες και οικονομικά αποδοτικές πληρωμές

Νομοθετικές προτάσεις για τα κρυπτοπεριουσιακά στοιχεία: αξιοποίηση των ευκαιριών και μετριασμός των κινδύνων

Η στρατηγική έχει ως στόχο να προσφέρει ασφαλείς, ταχείες και αξι-

Η Επιτροπή πρότεινε για πρώτη φορά νέα νομοθεσία σχετικά με τα

κρυπτοπεριουσιακά στοιχεία (ψηφιακή αναπαράσταση αξιών ή δικαιωμάτων που μπορούν να αποθηκεύονται και να διακινούνται ηλεκτρονικά). Ο «κανονισμός για τις αγορές των κρυπτοπεριουσιακών στοιχείων» (MiCA) θα τονώσει την καινοτομία, διαφυλάσσοντας παράλληλα τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα και προστατεύοντας τους επενδυτές από κινδύνους. Ο κανονισμός αυτός θα προσφέρει νομική σαφήνεια και ασφάλεια δικαίου για τους εκδότες και τους παρόχους κρυπτοπεριουσιακών στοιχείων. Οι νέοι κανόνες θα επιτρέψουν στους φορείς εκμετάλλευσης που έχουν λάβει άδεια λειτουργίας σε ένα κράτος-μέλος να παρέχουν τις υπηρεσίες τους σε ολόκληρη την Ε.Ε. («μηχανισμός διαβατηρίου»). Οι διασφαλίσεις περιλαμβάνουν κεφαλαιακές απαιτήσεις, φύλαξη περιουσιακών στοιχείων, υποχρεωτική διαδι-

κασία διαχείρισης των καταγγελιών στη διάθεση των επενδυτών και δικαιώματα του επενδυτή έναντι του εκδότη. Οι εκδότες σημαντικών κρυπτοπεριουσιακών στοιχείων, εξασφαλισμένων με στοιχεία ενεργητικού (αποκαλούμενα παγκόσμια σταθερά κρυπτονομίσματα), θα υπόκεινται σε αυστηρότερες απαιτήσεις (π.χ. όσον αφορά το κεφάλαιο, τα δικαιώματα των επενδυτών και την εποπτεία). Η Επιτροπή προτείνει επίσης ένα πιλοτικό καθεστώς για υποδομές της αγοράς που επιθυμούν να δοκιμάσουν να συναλλάσσονται και να διακανονίζουν συναλλαγές σε χρηματοπιστωτικά μέσα υπό μορφή κρυπτοπεριουσιακών στοιχείων. Το πιλοτικό καθεστώς αποτελεί τη λεγόμενη προσέγγιση δοκιμαστηρίου –ή ελεγχόμενο περιβάλλον– η οποία επιτρέπει προσωρινές παρεκκλίσεις από τους υφιστάμενους κανόνες, ώστε οι ρυθμιστικές αρχές να μπορούν να αποκτήσουν εμπειρία όσον αφορά τη χρήση της τεχνολογίας κατανεμημένου καθολικού στις υποδομές της αγοράς, διασφαλίζοντας παράλληλα ότι μπορούν να αντιμετωπίζουν κινδύνους για την προστασία των επενδυτών, την ακεραιότητα της αγοράς και τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα. Στόχος είναι να δοθεί η δυνατότητα στις εταιρείες να δοκιμάσουν και να μάθουν περισσότερα σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο εφαρμόζονται στην πράξη οι ισχύοντες κανόνες.

Νομοθετικές προτάσεις σχετικά με την ψηφιακή επιχειρησιακή ανθεκτικότητα: αποκλείοντας τη δυνατότητα επιθέσεων στον κυβερνοχώρο και ενισχύοντας την εποπτεία των υπηρεσιών που ανατίθενται σε εξωτερικούς συνεργάτες Οι εταιρείες τεχνολογίας αποκτούν ολοένα και μεγαλύτερη σημασία στο

χρηματοοικονομικό τομέα, τόσο ως πάροχοι Τ.Π. για χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις, όσο και ως πάροχοι χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών. Η πρόταση για μια «πράξη ψηφιακής επιχειρησιακής ανθεκτικότητας» (DORA) έχει ως στόχο να διασφαλίσει ότι όλοι οι συμμετέχοντες στο χρηματοοικονομικό σύστημα διαθέτουν τις απαραίτητες διασφαλίσεις για το μετριασμό των κυβερνοεπιθέσεων και άλλων κινδύνων. Η προτεινόμενη νομοθεσία θα απαιτεί από όλες τις επιχειρήσεις να εξασφαλίσουν ότι μπορούν να αντέχουν σε όλα τα είδη διαταραχών και απειλών που συνδέονται με τις τεχνολογίες των πληροφοριών και των επικοινωνιών (ΤΠΕ). Η σημερινή πρόταση εισάγει επίσης ένα πλαίσιο εποπτείας για τους παρόχους ΤΠΕ, όπως οι πάροχοι υπηρεσιών υπολογιστικού νέφους. Να σημειωθεί ότι η δέσμη μέτρων για τον ψηφιακό χρηματοοικονομικό τομέα βασίζεται στις εργασίες που πραγματοποιήθηκαν στο πλαίσιο του σχεδίου δράσης για τη χρηματοοικονομική τεχνολογία του 2018 και στις εργασίες του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, των Ευρωπαϊκών Εποπτικών Αρχών (ΕΕΑ) και άλλων εμπειρογνωμόνων. Κατά την προετοιμασία της δέσμης μέτρων για τον ψηφιακό χρηματοοικονομικό τομέα, η Επιτροπή συνεργάστηκε με τα ενδιαφερόμενα μέρη και το κοινό με πολλούς τρόπους. Η Επιτροπή διοργάνωσε εκδηλώσεις προβολής του ψηφιακού χρηματοοικονομικού τομέα, μια σειρά εκδηλώσεων με ενδιαφερόμενα μέρη που πραγματοποιήθηκαν στα κράτημέλη και στις Βρυξέλλες την άνοιξη του 2020. Η Επιτροπή διοργάνωσε επίσης τρεις δημόσιες διαβουλεύσεις για να συγκεντρώσει παρατηρήσεις από ευρύ φάσμα ενδιαφερόμενων μερών.

στον ασφαλιστικό κλάδο τούτου, ο ασφαλιστικός κλάδος χαιρετίζει την αναγνώριση από την Επιτροπή της ανάγκης να διασφαλιστεί ότι το νομικό πλαίσιο της Ε.Ε. πρέπει να συνεχίσει να προστατεύει τη χρηματοοικονομική σταθερότητα και να προστατεύει τους πελάτες μέσω της ίδιας δραστηριότητας, του ίδιου κινδύνου, της ίδιας αρχής κανόνων. Αυτό θα συμβάλει στη διατήρηση ίσων όρων ανταγωνισμού μεταξύ των υφιστάμενων χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων και των νέων συμμετεχόντων στην αγορά – όπως εταιρείες τεχνολογίας που προσφέρουν χρηματοοικονομικές υπηρεσίες. Η ασφαλιστική βιομηχανία χαιρετίζει επίσης την αναγνώριση της ανάγκης να διασφαλιστεί NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ότι το νομικό πλαίσιο της Ε.Ε. είναι ανθεκτικό στο χρόνο και τεχνολογικά ουδέτερο, ώστε να εξασφαλιστεί ότι η καινοτομία των ασφαλιστών προς όφελος των πελατών τους θα μεγιστοποιηθεί και δεν θα παρεμποδίζεται άσκοπα. Η ανάπτυξη ενός χρηματοοικονομικού τομέα που βασίζεται στα δεδομένα θα είναι επίσης καθοριστικής σημασίας για την προώθηση της καινοτομίας και του ανταγωνισμού. Η μεγαλύτερη διαθεσιμότητα δεδομένων θα μπορούσε να βοηθήσει τους ασφαλιστές να βελτιώσουν την παρακολούθηση και την αξιολόγηση κινδύνων, να προσφέρουν καλύτερη εμπειρία στους πελάτες και να αυξήσουν την ικανότητα ανίχνευσης κρουσμάτων απάτης. Ο α-

σφαλιστικός κλάδος υποστηρίζει τις προσπάθειες για τη διευκόλυνση της σωστής ανταλλαγής δεδομένων, στην οποία η μεταχείριση διαφορετικών παικτών βασίζεται σε πραγματικούς όρους ανταγωνισμού. Ταυτόχρονα, οι πελάτες θα πρέπει να έχουν πλήρη έλεγχο της κοινοποίησης των δεδομένων τους και να αισθάνονται σίγουροι ότι αποθηκεύονται με ασφάλεια. Ωστόσο, πολλά θα εξαρτηθούν από τη συγκεκριμένη προσέγγιση που επιλέγεται για οποιοδήποτε πλαίσιο ανταλλαγής δεδομένων. Ως εκ τούτου, η βιομηχανία προσβλέπει σε περαιτέρω διάλογο με την Επιτροπή τους επόμενους μήνες, για να συμβάλει στην επίτευξη

αυτών των στόχων και να προσφέρει ένα κατάλληλο πλαίσιο. Όσον αφορά την πρόταση της Επιτροπής για ένα κανονιστικό πλαίσιο σχετικά με την ψηφιακή επιχειρησιακή ανθεκτικότητα στο χρηματοπιστωτικό τομέα, «χαιρετίζουμε το στόχο της Επιτροπής να αυξήσει την ασφάλεια της βιομηχανίας μας στον κυβερνοχώρο καθώς στρεφόμαστε προς τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Θα εξετάσουμε τώρα την πρόταση λεπτομερώς για να δούμε αν είναι κατάλληλη για τον σκοπό μας, αν είναι επαρκώς βασισμένη στους κινδύνους και αν αντικατοπτρίζει τον ιδιαίτερο χαρακτήρα της ασφάλισης», υπογράμμισε η γενική διευθύντρια της Insurance Europe.

Ρεπορτάζ |

η σημασία της χρηματοοικονομικής εκπαίδευσης αναλύει σε άρθρο της στην Ετήσια Έκθεση 2019-2020 της Insurance Europe η Janina Clark, διευθύντρια σύνταξης της Insurance Europe, το οποίο και αναδημοσιεύει το NextDeal. «Εάν υπάρχει κάποια στιγμή για χρηματοοικονομική εκπαίδευση, αυτή είναι τώρα», είπε ο Mario Nava το Μάρτιο του 2020, όταν ήταν διευθυντής οριζόντιων πολιτικών της Γενικής Διεύθυνσης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την οικονομική πολιτική της Ε.Ε. Ήταν κατά τη διάρκεια ομιλίας του σε ένα διαδικτυακό σεμινάριο πάνω στην οικοδόμηση οικονομικής ανθεκτικότητας σε ταραγμένους καιρούς, που διοργανώθηκε από την Ευρωπαϊκή Ομοσπονδία Τραπεζών και στο οποίο συμμετείχε και η Insurance Europe. Είναι σίγουρα αληθές ότι, στο δύσκολο οικονομικό περιβάλλον που δημιουρ-γήθηκε από την πανδημία Covid-19 και τα lockdown που επιβλήθηκαν από τις κυβερνήσεις, είναι σημαντικότερο από ποτέ τα άτομα και οι εταιρείες να διαθέτουν τη δεξιότητα να λαμβάνουν τις κατάλληλες χρηματοοικονομικές αποφάσεις και να επιλέγουν τα κατάλληλα χρηματοοικονομικά προϊόντα για την περίπτωσή τους. Καθώς οι πτωχεύσεις και η ανεργία αυξάνονται και η ύφεση κυριαρχεί, αξίζει επίσης να θυμόμαστε ότι αυτοί που δεν διαθέτουν την κατάλληλη εκπαίδευση είναι πιο πιθανό να αντιμετωπίσουν οικονομικά προβλήματα και είναι αυτοί οι ίδιοι που θα μπορούσαν να μπουν στον πειρασμό να λάβουν τη βραχυπρόθεσμη απόφαση να «επιτεθούν» στις συνταξιοδοτικές καταθέσεις τους ή να ακυρώσουν ασφαλιστήρια συμβόλαια, κάτι που θα έχει ιδιαίτερα σοβαρές μακροπρόθεσμες συνέπειες. Η αυξανόμενη μετατόπιση σε ψηφιακές δραστηριότητες και συναλλαγές, που προκλήθηκε από τα εθνικά lockdown και τις κοινωνικές αποστάσεις, άλλαξε επίσης δραματικά τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι έχουν πρόσβαση σε χρηματοοικονομικές υπηρεσίες, επισημαίνοντας τη σημασία της συμπερίληψης ψηφιακών δεξιοτήτων σε οποιεσδήποτε προσπάθειες χρηματοοικονομικής εκπαίδευσης. Ως εκ τούτου, η Insurance Europe χαιρέτισε το γεγονός ότι η Επιτροπή αναφέρθηκε στην προώθηση της χρηματοοικονομικής εκπαίδευσης και των ψηφιακών χρηματοοικονομικών δεξιοτήτων στη διαβούλευση του Απριλίου 2020, σχετικά με τη νέα της στρατηγική ψηφιακής χρηματοδότησης, η οποία αναμένεται το τρίτο τρίμηνο του 2020.

INSURANSE EUROPE

H σημασία της χρηματοοικονομικής εκπαίδευσης Janina Clark διευθύντρια σύνταξης της Insurance Europe Δεν είναι νέο το πρόβλημα Απόλυτοι αριθμοί, που δείχνουν πόσο οι άνθρωποι παλεύουν να αντιμετωπίσουν οικονομικά θέματα, δεν είναι κάτι καινούργιο. «Ευρείες ομάδες πολιτών δεν διαθέτουν τις απαραίτητες χρηματοοικονομικές γνώσεις και την οικονομική αντοχή για να αντιμετωπίσουν αποτελεσματικά την καθημερινή χρηματοοικονομική διαχείριση», κατέληξε μια διεθνής έρευνα σχετικά με τον οικονομικό αλφαβητισμό ενηλίκων, που διεξήχθη από τον ΟΟΣΑ / Διεθνές Δίκτυο Χρηματοοικονομικής Εκπαίδευσης (INFF) σε 26 χώρες και οικονομίες στην Ευρώπη, την Ασία και τη Λατινική Αμερική, η οποία δημοσιεύθηκε τον Ιούνιο του 2020. Σημειώνοντας ένα μάξιμουμ 21 βαθμών στο τεστ του ΟΟΣΑ / Διεθνές Δίκτυο Χρηματοοικονομικής Εκπαί-

δευσης (INFF), θα έδειχνε ένα βασικό επίπεδο κατανόησης των χρηματοοικονομικών εννοιών και της εφαρμογής ορισμένων συνετών αρχών στις χρηματοοικονομικές συναλλαγές, ωστόσο τα άτομα σε ολόκληρο το δείγμα είχαν κατά μέσο όρο βαθμολογία μόλις 12,7. «Αυτά τα αποτελέ-

σματα δείχνουν ότι υπάρχει αρκετός χώρος για βελτίωση σε όλα τα στοιχεία του χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού», δήλωσε ο ΟΟΣΑ. Τα κενά όσον αφορά τις χρηματοοικονομικές γνώσεις είναι ξεκάθαρα από νεαρή ηλικία. Περίπου ένας στους τέσσερις από τους 117.000 15χρονους από 20 χώρες και οικονομίες που συμμετείχαν στο τελευταίο τεστ του ΟΟΣΑ PISA σχετικά με το χρηματοοικονομικό αλφαβητισμό δεν είναι σε θέση να πάρουν ούτε καν απλές αποφάσεις σχετικά με τις δαπάνες. Και μόνο ένας στους 10 μαθητές από τις 13 χώρες και οικονομίες του ΟΟΣΑ που συμμετείχαν στο τεστ έφτασαν στο υψηλότερο επίπεδο χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού. Η χρηματοοικονομική εκπαίδευση θα πρέπει, φυσικά, να είναι μια διά βίου διαδικασία και η πρόσφατη πα-

Aυτοί που δεν διαθέτουν την κατάλληλη εκπαίδευση είναι πιο πιθανό να αντιμετωπίσουν οικονομικά προβλήματα και είναι αυτοί οι ίδιοι που θα μπορούσαν να μπουν στον πειρασμό να λάβουν τη βραχυπρόθεσμη απόφαση να «επιτεθούν» στις συνταξιοδοτικές καταθέσεις τους ή να ακυρώσουν ασφαλιστήρια συμβόλαια, κάτι που θα έχει ιδιαίτερα σοβαρές μακροπρόθεσμες συνέπειες

NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

νευρωπαϊκή έρευνα της Insurance Europe σχετικά με τις συνήθειες συνταξιοδοτικής αποταμίευσης των ενηλίκων επιβεβαίωσε την επιτακτική ανάγκη για βελτίωση των επιπέδων χρηματοοικονομικής εκπαίδευσης και ευαισθητοποίησης των ενηλίκων, καθώς αποκάλυψε ότι σχεδόν οι μισοί Ευρωπαίοι δεν αποταμιεύουν για τη συνταξιοδότησή τους. Και μια έρευνα στις ΗΠΑ, η τρίτη ετήσια έρευνα του Προσωπικού Χρηματοοικονομικού Δείκτη Ενηλίκων από Ινστιτούτο TIAA και του Κέντρο GFLEC, το 2019, επιβεβαίωσε σαφείς διαφορές μεταξύ δημογραφικών ομάδων, με τις γυναίκες, τους νέους, τα άτομα με χαμηλότερο επίπεδο εκπαίδευσης, τους ανέργους και τα άτομα με ειδικές ανάγκες να είναι πιθανόν λιγότερο καταρτισμένοι οικονομικά. Ανησυχητικό για τον ασφαλιστικό κλάδο είναι το γεγονός πως η κατανόηση του κινδύνου ήταν ο τομέας στον οποίο ο χρηματοοικονομικός αλφαβητισμός βρέθηκε να είναι στα πιο χαμηλά επίπεδα σύμφωνα με τη μελέτη TIAA / GFLEC.

Νέες εκδόσεις της Insurance Europe Η Europe Insurance και οι ενώσειςμέλη της έχουν από καιρό ασχοληθεί ενεργά με προσπάθειες για την αύξηση του επιπέδου χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού, ιδίως όσον αφορά την ευαισθητοποίηση σχετικά με τους κινδύνους, την ασφάλιση και τη μακροπρόθεσμη αποταμίευση για συνταξιοδότηση. Από το 2018, η όλη προσπάθεια της Insurance Europe στον τομέα αυτόν έχει περιβληθεί με το γενικό τίτλο «Insurance Wisely» (Συνετή ασφάλιση). Το Δεκέμβριο του 2019 είδε το φως της δημοσιότητας το τέταρτο θεματικό ενημερωτικό δελτίο της, αυτή τη φορά για τις φυσικές καταστροφές. Το one-pager παρέχει συμβουλές για τη μείωση των κινδύνων, την επιλογή του σωστού ασφαλιστηρίου και την υποβολή της αξίωσης. Και τον Ιούνιο του 2020, η Insurance Europe δημοσίευσε ένα φυλλάδιο με τίτλο «Insure Yourself Wisely» (Ασφαλίστε τον εαυτό σας με σύνεση). Το φυλλάδιο προσφέρει χρήσιμες συμβουλές σχετικά με τον καλύτερο τρόπο ασφάλισης όσον αφορά βασικά γεγονότα στη ζωή, όπως αγορά σπιτιού ή αυτοκινήτου, διακοπές ή συνταξιοδότηση.

Χαιρετίζουμε τη δράση της Ε.Ε. Ενώ η εκπαίδευση είναι θέμα των εθνικών κυβερνήσεων, η Insurance Europe χαιρετίζει τις προσπάθειες σε επίπεδο Ε.Ε. για την προώθηση του χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού. Με ικανοποίηση διαβάσαμε στα συμπεράσματα του Συμβουλίου της Ε.Ε., τον

Δεκέμβριο του 2019, σχετικά με την πρωτοβουλία για την εμβάθυνση της Ένωσης Κεφαλαιαγορών, ότι για την αύξηση της λιανικής συμμετοχής στις κεφαλαιαγορές, το Συμβούλιο πρότεινε «να προωθηθεί ο χρηματοπιστωτικός αλφαβητισμός (τόσο για τους ιδιώτες επενδυτές όσο και για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις) και να διευκολυνθεί η ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών και απόψεων, όσον αφορά τα εθνικά μέτρα στον τομέα αυτό». Ομοίως, ευχάριστο είναι το γεγονός ότι η τελική έκθεση που δημοσιεύθηκε τον Ιούνιο του 2020 από το Φόρουμ Υψηλού Επιπέδου της Ένωσης Κεφαλαιαγορών –το οποίο διοργανώθηκε από την Επιτροπή για να επανεξετάσει την πρόοδο της πρωτοβουλίας και να προτείνει νέες δράσεις–αναγνωρίζει τις χρηματοοικονομικές γνώσεις και δεξιότητες ως προτεραιό-τητα. Το Φόρουμ πρότεινε ένα ευρωπαϊκό πλαίσιο για τη χρηματοοικονομική ικανότητα, εισηγήθηκε τη χρηματοδότηση από την Ε.Ε. προγραμμάτων χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού και την ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών και συνέστησε να απαιτηθεί από τα κράτη-μέλη να προωθήσουν μέτρα για τη στήριξη της χρηματοοικονομικής εκπαίδευσης. Ενώ είναι ενθαρρυντικό να βλέπουμε μια τέτοια αναγνώριση της σημασίας της χρηματοοικονομικής εκπαίδευσης, οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής και οι ρυθμιστικές αρχές της Ε.Ε. θα μπορούσαν να διαδραματίσουν μεγαλύτερο ρόλο. Ένα σημείο εκκίνησης θα μπορούσε να είναι μια Ευρωπαϊκή Ημέρα Χρηματοοικονομικής Εκπαίδευσης, που να διοργανώνεται από την Ε.Κ., κατά την οποία οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής, οι πολίτες, ο χρηματοπιστωτικός τομέας, οι πάροχοι εκπαίδευσης και οι κοινωνικοί εταίροι θα μπορούσαν να ανταλλάσσουν βέλτιστες πρακτικές και νέες προσεγγίσεις στη χρηματοοικο-νομική εκπαίδευση. Η EIOPA θα μπορούσε επίσης να κάνει περισσότερα για να εκπληρώσει τις υποχρεώσεις που απορρέουν από τον ιδρυτικό της κανονισμό, για το συντονισμό των πρωτοβουλιών χρηματοοικονομικής παιδείας και εκπαίδευσης από τις εθνικές αρχές. Όσο δελεαστική κι αν είναι η ανάγκη για εξοικονόμηση χρημάτων του προϋπολογισμού αυτήν τη στιγμή, σίγουρα δεν είναι τώρα η ώρα για πολλούς παίκτες που καταβάλλουν τόσο μεγάλη προσπάθεια για να βελτιώσουν την οικονομική εκπαίδευση –μεταξύ αυτών κυβερνήσεις, σχολεία, διεθνείς οργανισμοί, ΜΚΟ και πάροχοι χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών– να μειώσουν τις προσπάθειές τους. Η οικονομική ανθεκτικότητα και ευημερία των πολιτών συνδέεται πολύ στενά με τα επίπεδα χρηματο-οικονομικής τους γνώσης.

NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Ο κ. Πάολο Τζεντιλόνι

ΈΛΛΕΙΜΜΑ ΦΠΑ

140 δισ. έχασαν οι χώρες της Ε.Ε. Έ

σοδα ύψους 140 δισ. ευρώ απώλεσαν το 2018 οι χώρες της ΕΕ από ΦΠΑ, ποσό που ενδέχεται να αυξηθεί το 2020 λόγω του κορονοϊού, σύμφωνα με μελέτη που δημοσίευσε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Αν και παραμένει εξαιρετικά υψηλό, το συνολικό «έλλειμμα ΦΠΑ» —δηλαδή η διαφορά μεταξύ των εσόδων που αναμένουν να εισπράξουν τα κράτη μέλη της ΕΕ και των εσόδων που όντως εισπράττουν— έχει βελτιωθεί οριακά τα τελευταία χρόνια. Ωστόσο, τα στοιχεία για το 2020 προβλέπουν αντιστροφή της τάσης αυτής, με πιθανή απώλεια 164 δισ. ευρώ το 2020 λόγω των επιπτώσεων της πανδημίας του κορονοϊού στην οικονομία.Σε ονομαστικούς όρους, το συνολικό έλλειμμα ΦΠΑ της ΕΕ μειώθηκε ελαφρά, κατά σχεδόν 1 δισ. ευρώ, σε 140,04 δισ. ευρώ το 2018, υποχωρώντας από μείωση κατά 2,9 δισ. ευρώ το 2017. Αυτή η πτωτική τάση αναμενόταν να συνεχιστεί για ένα ακόμη έτος, αν και η πανδημία του κορονοϊού είναι πιθανό να αναστρέψει τη θετική τάση. Το σημαντικό έλλειμμα ΦΠΑ για το 2018, σε συνδυασμό με τις προβλέψεις για το 2020 —που θα επηρεαστούν από την πανδημία του κορονοϊού— αναδεικνύει για άλλη μια φορά την ανάγκη για συνολική μεταρρύθμιση των κανόνων της ΕΕ για τον ΦΠΑ, ώστε να τεθεί τέρμα στην απάτη στον τομέα του ΦΠΑ, και για αυξημένη συνεργασία μεταξύ των κρατών μελών για την προώθηση της είσπραξης του ΦΠΑ με παράλληλη προστασία των νομοταγών επιχειρήσεων. Η πρόσφατη δέσμη μέτρων της Επιτροπής για δίκαιη και απλουστευμένη φορολογία (Ιούλιος 2020) περιγράφει επίσης ορισμένα επικείμενα μέτρα στον τομέα αυτό. «Τα στοιχεία δείχνουν ότι οι προσπάθειες για την εξάλειψη των δυνατοτήτων απάτης και φοροδιαφυγής στον τομέα του ΦΠΑ σημειώνουν σταδιακή πρόοδο, αλλά και ότι οι προσπάθειες αυτές θα πρέπει να ενταθούν πολύ περισσότερο. Η πανδημία του κορονοϊού έχει μεταβάλει άρδην τις οικονομικές προοπτικές της ΕΕ και αναμένεται να καταφέρει επίσης σοβαρό πλήγμα στα έσοδα από τον ΦΠΑ. Σήμερα, περισσότερο από ποτέ, οι χώρες της ΕΕ απλώς δεν έχουν την οικονομική δυνατότητα να υποστούν τέτοιες απώλειες. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο πρέπει με ανα-

Η Ρουμανία κατέγραψε το υψηλότερο εθνικό έλλειμμα ΦΠΑ έχοντας απολέσει το 33,8 % των εσόδων της από τον ΦΠΑ το 2018, ακολουθούμενη από την Ελλάδα (30,1 %) και τη Λιθουανία (25,9 %) νεωμένη αποφασιστικότητα να εντείνουμε τις προσπάθειές μας για πάταξη της απάτης στον τομέα του ΦΠΑ, απλουστεύοντας παράλληλα τις διαδικασίες και βελτιώνοντας τη διασυνοριακή συνεργασία», δήλωσε ο κ. Πάολο Τζεντιλόνι, επίτροπος Οικονομίας.

Κύρια αποτελέσματα στα κράτη μέλη Όπως και το 2017, η Ρουμανία κατέγραψε το υψηλότερο εθνικό έλλειμμα ΦΠΑ έχοντας απολέσει το 33,8 % των εσόδων της από τον ΦΠΑ το 2018, ακολουθούμενη από την Ελλάδα (30,1 %) και τη Λιθουανία (25,9 %). Τα μικρότερα ελλείμματα ΦΠΑ σημειώθηκαν στη Σουηδία (0,7 %), την Κροατία (3,5 %) και τη Φινλανδία (3,6 %). Σε απόλυτες τιμές, τα υψηλότερα ελλείμματα ΦΠΑ καταγράφηκαν στην Ιταλία (35,4 δισ. ευρώ), το Ηνωμένο Βασίλειο (23,5 δισ. ευρώ) και τη Γερμανία (22 δισ. ευρώ). Οι επιμέρους επιδόσεις ανά κράτος μέλος εξακολουθούν να διαφέρουν σε σημαντικό βαθμό. Συνολικά, το 2018 τα μισά κράτη μέλη της ΕΕ-28 κατέγραψαν έλλειμμα πάνω από τη διάμεση τιμή του 9,2 %, αν και σε 21 χώρες καταγράφηκαν μειώσεις σε σύγκριση με το 2017, κυρίως στην Ουγγαρία (-5,1 %), τη Λετονία (-4,4 %) και την Πολωνία (-4,3 %). Η μεγαλύτερη αύξηση παρατηρήθηκε στο Λουξεμβούργο (+ 2,5 %), ακολουθούμενη από οριακές αυξήσεις στη Λιθουανία (+ 0,8 %) και στην Αυστρία (+ 0,5 %).

Ρεπορτάζ |

ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΈΝΩΣΗ

EY Global Integrity Report

Η πανδημία και οι προκλήσεις για τις επιχειρήσεις Η ΠΑΝΔΗΜΊΑ δημιούργησε πρόσθετες προκλήσεις για τις επιχειρήσεις, σύμφωνα με τα ευρήματα της παγκόσμιας έρευνας, EY Global Integrity Report 2020, για τη σημασία της εταιρικής ακεραιότητας, που παρουσίασε η ΕΥ Ελλάδος, στη διάρκεια webcast που διοργάνωσε, με συμμετοχή στελεχών ελληνικών επιχειρήσεων. Η έρευνα διεξήχθη σε δύο φάσεις, κατά το πρώτο εξάμηνο του 2020 –πριν και μετά την εκδήλωση της πανδημίας– και καταγράφει τις απόψεις πάνω από 3.500 στελεχών επιχειρήσεων, από 33 χώρες, σχετικά με ζητήματα εταιρικής ακεραιότητας. Ειδικότερα, το 90% όσων συμμετείχαν στην παγκόσμια έρευνα εκτιμούν ότι η πανδημία δημιούργησε αυξημένο ρίσκο για την εμφάνιση περιστατικών ανήθικης συμπεριφοράς στις επιχειρήσεις. Πέραν της επιδείνωσης των οικονομικών δεδομένων, η έρευνα ανέδειξε τις διαταραχές που προκάλεσε η τηλεργασία στον παραδοσιακό τρόπο εργασίας (33%), τις διαταραχές στις αλυσίδες εφοδιασμού (28%), τις μειώσεις αποδοχών των εργαζομένων (24%) και τις περικοπές θέσεων εργασίας (22%), ώς τους κορυφαίους κινδύνους κατά των πρακτικών ακεραιότητας και ηθικής συμπεριφοράς μιας επιχείρησης. Σε αντίστοιχη ερώτηση, οι συμμετέχοντες στο webcast ανέφεραν ως τους πιο σημαντικούς κινδύνους για την ακεραιότητα της επιχείρησής τους, τις μειώσεις προσωπικού (53%) και τις διαταραχές που δημιουργήθηκαν στις αλυσίδες εφοδιασμού (48%), ενώ ως λιγότερο σημαντικές ιεράρχησαν την εξ αποστάσεως εργασία (36%) και τη μείωση των αποδοχών των εργαζομένων (27%). Οι συμμετέχοντες στο webcast κλήθηκαν, επίσης, να διατυπώσουν τις απόψεις τους ως προς τα πιθανά οφέλη που επιφέρει η ενσωμάτωση διαδικασιών ακεραιότητας σε έναν οργανισμό. Ως σημαντικότερα αναδεικνύονται, η ισχυρή εταιρική φήμη (80%) και η ελαχιστοποίηση του ρίσκου από αντιδράσεις που προέρχονται από τις αρχές και σχετικές νομικές διαδικασίες (73%). Ακολουθούν η βελτιστοποίηση των οικονομικών αποτελεσμάτων (43%) και η διατήρηση του καλύτερα καταρτισμένου εργατικού δυναμικού στην επιχείρηση (37%). Αντίστοιχα, στην παγκόσμια έρευνα κατατάσσεται, πάλι, πρώτη η ισχυρή εταιρική φήμη (50%), ενώ στη δεύτερη θέση βρίσκεται η προσέλκυση νέων πελατών (41%, σε αντίθεση με 21% σύμφωνα με τους συμμετέχοντες του webcast της EY Ελλάδος). Σύμφωνα με τα ευρήματα της παγκόσμιας έρευνας, το 35% των ερωτηθέντων πιστεύουν ότι στην επιχείρησή τους συχνά γίνονται ανεκτές ανήθικες συμπεριφορές, όταν τα άτομα που εμπλέκονται είναι ανώτερα ή υψηλόβαθμα στελέχη. Επιπλέον, το 46% πιστεύουν ότι υπάρχουν μεσαία διοικητικά στελέχη στην επιχείρησή τους, τα οποία θα θυσίαζαν την ακεραιότητα χάριν βραχυπρόθεσμου οικονομικού οφέλους, ποσοστό που αγγίζει το 51% για τα υψηλόβαθμα διοικητικά στελέχη. Αντίστοιχα, οι συμμετέχοντες στο webcast της EY Ελλάδος, τοποθετήθηκαν ως προς τις βαθμίδες της ιεραρχίας μιας επιχείρησης, όπου θεωρούν ότι συναντάται μεγαλύτερη ανεκτικότητα σε πράξεις μη συμμόρφωσης ή σε ανήθικες πρακτικές. Πάνω από τους μισούς συμμετέχοντες (52%) κατέδειξαν τα υψηλόβαθμα διοικητικά στελέχη, ενώ σχεδόν ένας στους τρεις (31%) τους υπαλλήλους. Αισθητά λιγότεροι ανέφεραν τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου (12%) και τα διοικητικά στελέχη (6%).

Στήριξη ασφαλιστικών εταιρειών και τραπεζών στο σχέδιο δράσης της Ένωσης Κεφαλαιαγορών Σ τήριξη στις ασφαλιστικές εταιρείες και τις τράπεζες, ώστε να επενδύουν περισσότερο στις επιχειρήσεις της Ε.Ε., περιλαμβάνεται μεταξύ των 16 μέτρων που πρότεινε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή για την προώθηση της ολοκλήρωσης της Ένωσης Κεφαλαιαγορών (Capital Market Union). Πρόκειται για ένα νέο, φιλόδοξο σχέδιο δράσης στην κατεύθυνση της ενίσχυσης της Ένωσης Κεφαλαιαγορών κατά τα επόμενα έτη. Όπως επισημαίνει η Κομισιόν, απόλυτη προτεραιότητα για την Ε.Ε. τη στιγμή αυτή είναι να λάβει μέτρα ώστε να ανακάμψει η Ευρώπη από την άνευ προηγουμένου οικονομική κρίση που προκάλεσε ο κορονοϊός. Η ανάπτυξη των κεφαλαιαγορών της Ε.Ε. και η εξασφάλιση πρόσβασης σε χρηματοδότηση από την αγορά θα είναι ουσιαστικής σημασίας στην προσπάθεια αυτή. Η ύπαρξη μεγάλων και ολοκληρωμέ-

νων κεφαλαιαγορών θα διευκολύνει την ανάκαμψη της Ε.Ε., καθώς θα προσφέρει στις επιχειρήσεις –ιδίως τις μικρομεσαίες– πρόσβαση σε πηγές χρηματοδότησης και κεφαλαίων, και στο αποταμιευτικό κοινό στην Ευρώπη την εμπιστοσύνη που χρειάζεται για να επενδύει για το μέλλον του. Οι δυναμικές κεφαλαιαγορές θα στηρίξουν επίσης την πράσινη και την ψηφιακή μετάβαση της Ευρώπης, καθώς και τη δημιουργία μιας πιο ανθεκτικής και χωρίς αποκλεισμούς οικονομίας. Η Ένωση Κεφαλαιαγορών είναι επίσης καθοριστικής σημασίας για την ενίσχυση του διεθνούς ρόλου του ευρώ. «Η κρίση του κορονοϊού έχει προσδώσει πραγματικά επείγοντα χαρακτήρα στις προσπάθειές μας για τη δημιουργία μιας Ένωσης Κεφαλαιαγορών. Η ισχύς της οικονομικής μας ανάκαμψης θα εξαρτηθεί σε καθοριστικό βαθμό από το πόσο καλά θα λειτουργούν οι κεφαλαιαγορές μας και

από το εάν οι πολίτες και οι επιχειρήσεις θα μπορούν να έχουν πρόσβαση στις επενδυτικές ευκαιρίες και στη χρηματοδότηση από την αγορά που έχουν ανάγκη. Πρέπει να δημιουργήσουμε μαζικές επενδύσεις ώστε να καταστήσουμε την οικονομία της Ε.Ε. περισσότερο βιώσιμη, ψηφιακή, χωρίς αποκλεισμούς και ανθεκτική. Το σημερινό σχέδιο δράσης αποσκοπεί στην άμεση αντιμετώπιση ορισμένων από τους εναπομείναντες φραγμούς στην ενιαία αγορά κεφαλαίων», σημείωσε ο κ. Βάλντις Ντομπρόβσκις, εκτελεστικός αντιπρόεδρος για μια Οικονομία στην Υπηρεσία των Ανθρώπων. Επισημαίνεται ότι τα μέτρα αυτά βασίζονται στην πρόοδο που σημειώθηκε στο σχέδιο δράσης του 2015 για την Ένωση Κεφαλαιαγορών και στην ενδιάμεση επανεξέταση του 2017, και προτείνονται ως απάντηση στις εκκλήσεις του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου. Τονίζεται ακόμη ότι η Έ-

Κομισιόν: Στο 9% η ύφεση στην Ελλάδα το 2020.

NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

νωση Κεφαλαιαγορών δεν αποτελεί αυτοσκοπό, αλλά είναι ένα απαραίτητο μέσο για την επίτευξη βασικών στόχων οικονομικής πολιτικής: η ανάκαμψη μετά τον κορονοϊό, μια ανθεκτική και χωρίς αποκλεισμούς οικονομία που θα λειτουργεί προς όφελος όλων, η διττή μετάβαση προς μια ψηφιακή και βιώσιμη οικονομία και η ανοικτή στρατηγική αυτονομία σε έναν όλο και πιο σύνθετο κόσμο μετά το Brexit. Για την επίτευξη των στόχων αυτών απαιτούνται μαζικές επενδύσεις, οι οποίες δεν μπορούν να προέλθουν αποκλειστικά από δημόσιους πόρους και από παραδοσιακή χρηματοδότηση μέσω τραπεζικού δανεισμού. Μόνο μεγάλες, εύρυθμα λειτουργούσες και ολοκληρωμένες κεφαλαιαγορές μπορούν να παράσχουν στήριξη στην κλίμακα που απαιτείται για την ανάκαμψη από την κρίση του κορονοϊού. Μόνο μια Ένωση Κεφαλαιαγορών που θα λειτουργεί σωστά θα είναι σε θέση να κινητοποιήσει και να διοχετεύσει τις τεράστιες επενδύσεις που απαιτούνται για την αντιμετώπιση των κλιματικών και περιβαλλοντικών προκλήσεων του σήμερα και για τη στήριξη της ψηφιοποίησης των εταιρειών μας ώστε να παραμείνουν ανταγωνιστικές σε παγκόσμιο επίπεδο. Η Ένωση Κεφαλαιαγορών θα πρέπει να προσφέρει αξία σε κάθε Ευρωπαία και Ευρωπαίο, οπουδήποτε και αν ζει και εργάζεται. Οι καταναλωτές και οι καταναλώτριες θα πρέπει να έχουν περισσότερες επιλογές όσον αφορά τις αποταμιεύσεις και τις επενδύσεις τους και θα πρέπει να τους παρέχεται καλή ενημέρωση και κατάλληλη προστασία οπουδήποτε και αν βρίσκονται. Οι επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανομένων των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, θα πρέπει να έχουν πρόσβαση σε χρηματοδότηση σε ολόκληρη την Ε.Ε .και οι επενδυτές θα πρέπει να είναι σε θέση να επενδύουν σε έργα σε ολόκληρη την Ε.Ε.

O κ. Βάλντις Ντομπρόβσκις

Οι κύριοι στόχοι του σχεδίου δράσης • Να διασφαλίσει ότι η οικονομική ανάκαμψη της Ε.Ε. θα είναι πράσινη, ψηφιακή, χωρίς αποκλεισμούς και ανθεκτική, καθιστώντας τη χρηματοδότηση πιο προσιτή για τις ευρωπαϊκές επιχειρήσεις, ιδίως τις ΜΜΕ· • Να καταστήσει την Ε.Ε. έναν ακόμη ασφαλέστερο τόπο για τους ιδιώτες που αποταμιεύουν και επενδύουν μακροπρόθεσμα· • Να ενσωματώσει τις εθνικές κεφαλαιαγορές σε μια γνήσια ενιαία αγορά κεφαλαίων ολόκληρης της Ε.Ε. Για το σκοπό αυτό, η Επιτροπή προτείνει σήμερα δεκαέξι στοχευμένα μέτρα για την επίτευξη πραγματικής προόδου για την ολοκλήρωση της Ένωσης Κεφαλαιαγορών. Μεταξύ των μέτρων που ανακοινώθηκαν σήμερα, η Ε.Ε.: • Θα δημιουργήσει ενιαίο σημείο πρόσβασης στα εταιρικά δεδομένα για τους επενδυτές. • Θα προσφέρει στήριξη στις ασφαλιστικές εταιρείες και τις τράπεζες ώστε να επενδύουν περισσότερο στις επιχειρήσεις της Ε.Ε. • Θα ενισχύσει την προστασία των επενδύσεων ώστε να στηρίξει περισσότερες διασυνοριακές επενδύσεις στην Ε.Ε. • Θα διευκολύνει την παρακολούθηση της επάρκειας των συντάξεων σε ολόκληρη την Ευρώπη. • Θα καταστήσει περισσότερο εναρμονισμένους ή συγκλίνοντες τους κανόνες περί αφερεγγυότητας. • Θα δώσει ώθηση για να σημειωθεί πρόοδος όσον αφορά την εποπτική σύγκλιση και τη συνεπή εφαρμογή του ενιαίου εγχειριδίου κανόνων για τις χρηματοπιστωτικές αγορές στην Ε.Ε.

Ικανοποίηση για τις μεταρρυθμίσεις

φεση στο 9% και πρωτογενές έλλειμμα στο 5,8% του ΑΕΠ προβλέπει η έβδομη έκθεση ενισχυμένης εποπτείας για την Ελλάδα που δημοσίευσε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή,σημειώνοντας ότι, παρά τις δυσμενείς συνθήκες που έχει επιφέρει η πανδημία του κορονοϊού, η Ελλάδα σημείωσε ικανοποιητική πρόοδο στην υλοποίηση των μεταρρυθμιστικών της δεσμεύσεων. Ωστόσο, ορισμένες μεταρρυθμιστικές δεσμεύσεις έχουν επηρεαστεί σημαντικά από την έξαρση του κορονοϊού, η οποία σε ορισμένες περιπτώσεις επιτείνει προηγούμενες καθυστερήσεις. Η Ελλάδα θα πρέπει να λάβει όλα τα αναγκαία μέτρα για να εκπληρώσει τις δεσμεύσεις της πριν από την όγδοη έκθεση ενισχυμένης εποπτείας, την οποία η Επιτροπή θα δημοσιεύσει εντός του τρέχοντος έτους. Αυτό έχει ιδιαίτερη σημασία όσον αφορά τις ληξιπρόθεσμες οφειλές, την υγειονομική περίθαλψη, τις ιδιωτικοποιήσεις και τις δεσμεύσεις του χρηματοπιστωτικού τομέα, ζητήματα στα οποία οι ελληνικές αρχές πρέπει να αναλάβουν περαιτέρω δράση.Η έκθεση χαιρετίζει το γεγονός ότι η Ελλάδα έχει αρχίσει να λαμβάνει προπαρασκευαστικά μέτρα για την υλοποίηση του Μηχανισμού Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Σημειώνει ακόμη την καθιέρωση του νέου, ευρύτερου προσωρινού πλαισίου για την εργασία, το οποίο παρέχει ευελιξία στις εταιρείες να προσαρμόσουν τα ωράρια εργασίας τους καθώς και αποζημίωση στους εργαζόμενους για τις ώρες που δεν έχουν εργαστεί, προσθέτοντας ότι η Κομισιόν θα στηρίξει το πλαίσιο αυτό με το ποσό των 2,7 δισ. ευρώ. Επιπλέον, σημαντική πρόοδος έχει γίνει στους NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

τομείς της αδειοδότησης επενδύσεων, της ενεργειακής πολιτικής και της δημόσιας διοίκησης, προστίθεται. Η έκθεση σημειώνει ότι σημαντική πρόοδος υπήρξε και σχετικά με άλλες μεταρρυθμίσεις, οι οποίες δεν σχετίζονται συγκεκριμένα με δεσμεύσεις της Ελλάδας, αλλά αναμένεται να έχουν σημαντικό αντίκτυπο στο επιχειρηματικό περιβάλλον και το επενδυτικό κλίμα. Σε αυτές περιλαμβάνονται «μία φιλόδοξη μεταρρύθμιση της επαγγελματικής εκπαίδευσης και πρόοδος στην ψηφιακή διακυβέρνηση». Στο δημοσιονομικό πεδίο, σύμφωνα με την έκθεση, η οικονομική δραστηριότητα το 2020 αναμένεται να παραμείνει πολύ κάτω από τα επίπεδα του 2019 και να ανακάμψει πλήρως μόνο το 2022, μετά από μερική ανάκαμψη το 2021, με τους ρυθμούς αύξησης του ΑΕΠ να φτάνουν -9% το 2020 και 6% το 2021. Οι δημοσιονομικές προοπτικές για το 2020 έχουν επιδεινωθεί από την τελευταία έκθεση. Λαμβάνοντας υπόψη τις θερινές ενδιάμεσες προβλέψεις της Κομισιόν για το 2020 και τα κύρια μέτρα που εγκρίθηκαν από το Μάιο του 2020 για το μετριασμό των συνεπειών της πανδημίας, το πρωτογενές έλλειμμα αναμένεται επί του παρόντος σε περίπου 5,8% του ΑΕΠ το 2020. Αυτές οι προβλέψεις δεν περιλαμβάνουν ακόμη τον αντίκτυπο της απόφασης που έλαβε το Συμβούλιο της Επικρατείας στις 14 Ιουλίου, ούτε την εκκρεμούσα απόφαση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, το συνολικό κόστος της οποίας εκτιμάται επί του παρόντος σε 0,8% του ΑΕΠ. Μια πλήρης ενημέρωση των δημοσιονομικών προβλέψεων θα προετοιμαστεί στο πλαίσιο της αξιολόγησης του σχεδίου προϋπολογισμού του 2021.

Χρήστος Σταϊκούρας

Αποτέλεσμα σκληρής και μεθοδικής δουλειάς η έκθεση ΑΠΟΤΈΛΕΣΜΑ ΣΚΛΗΡΉΣ και μεθοδικής δουλειάς χαρακτηρίζει την 7η έκθεση αξιολόγησης των Θεσμών ο υπουργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκούρας. Ειδικότερα, σε ανακοίνωσή του αναφέρει πως ολοκληρώθηκε με επιτυχία η 7η έκθεση αξιολόγησης των Θεσμών, στο πλαίσιο του καθεστώτος Ενισχυμένης Εποπτείας, στο οποίο εισήλθε η χώρα το καλοκαίρι του 2018. Τονίζει ακόμη ότι πρόκειται για την τέταρτη θετική έκθεση αξιολόγησης των θεσμών σε λιγότερο από ένα χρόνο. Αυτό είναι το αποτέλεσμα της σκληρής και μεθοδικής δουλειάς και της εξαιρετικής συνεργασίας των μελών της κυβέρνησης, υπό την καθοδήγηση και τις εντολές του πρωθυπουργού. Ο υπουργός επισημαίνει την έγκαιρη και στοχευμένη υλοποίηση ενός μεγάλου πακέτου μέτρων, προκειμένου να περιοριστούν οι κοινωνικές και οικονομικές συνέπειες της πανδημίας. Δημοσιονομικά μέτρα και μέτρα ενίσχυσης της ρευστότητας στην πραγματική οικονομία, συνολικού ύψους 20,4 δισ. ευρώ μέχρι το τέλος Ιουλίου. Μέτρα τα οποία, μαζί με αυτά που υλοποιήθηκαν μεταγενέστερα και αυτά που ανακοινώθηκαν από τον πρωθυπουργό στη Θεσσαλονίκη, θα υπερβούν τα 24 δισ. ευρώ στο τέλος του 2020». Ακόμη, ο κ. Σταϊκούρας επισημαίνει πως η έκθεση υπογραμμίζει επίσης «τη μεγάλη πρόοδο που έχει επιτευχθεί στην υλοποίηση σημαντικών διαρθρωτικών αλλαγών, με θετική επίδραση στο επενδυτικό περιβάλλον και το οικονομικό κλίμα». Ο κ. Σταϊκούρας αναφέρει επίσης πως γίνεται θετική αναφορά και στη διαμόρφωση, μέσω επιτυχημένων εκδόσεων χρέους τους τελευταίους μήνες, και διακράτηση σημαντικού ύψους ταμειακών διαθεσίμων, ώστε να υποστηριχθεί το θετικό επενδυτικό κλίμα για την Ελλάδα και να αντιμετωπιστούν οι προκλήσεις που απορρέουν από τη μεγάλη, σε παγκόσμιο επίπεδο, αβεβαιότητα εξαιτίας της πανδημίας. «Η ελληνική κυβέρνηση θα συνεχίσει, με σχέδιο, υπευθυνότητα και αυτοπεποίθηση, αξιοποιώντας και τους πολλούς διαθέσιμους, πλέον, πόρους σε ευρωπαϊκό επίπεδο, την προσπάθεια για τη στήριξη της κοινωνίας, την ανάταξη της οικονομίας, και την επίτευξη υψηλής, διατηρήσιμης, έξυπνης και κοινωνικά δίκαιης ανάπτυξης», καταλήγει ο υπουργός Οικονομικών.

Τεχνολογία |

Παράταση για προτάσεις «ευρωπαϊκών κόμβων ψηφιακής καινοτομίας» ΠΑΡΆΤΑΣΗ, έως 10η Οκτωβρίου δίνεται στην καταληκτική ημερομηνία για την υποβολή προτάσεων σχετικά με την επιλογή των «ευρωπαϊκών κόμβων ψηφιακής καινοτομίας» (European Digital Innovation Hubs – EDIHs) στο πλαίσιο του προγράμματος

«Ψηφιακή Ευρώπη 2021- 2027 (Digital Europe Programme)», σύμφωνα με κοινή ανακοίνωση των Γενικών Γραμματειών Ψηφιακής Διακυβέρνησης και Απλούστευσης Διαδικασιών, Έρευνας και Τεχνολογίας, Βιομηχανίας και Εργασίας.

Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

ΕΕΤΤ Ξεκινάει η δημοπρασία για το φάσμα των δικτύων 5G Α

νοίγει ο δρόμος για την ανάπτυξη δικτύων κινητών επικοινωνιών 5ης γενιάς (5G), μετά την έγκριση από την ολομέλεια της Εθνικής Επιτροπής Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων της δημοσίευσης του τεύχους προκήρυξης, βάσει του οποίου θα διεξαχθεί η διαγωνιστική διαδικασία για τη χορήγηση δικαιωμάτων χρήσης ραδιοσυχνοτήτων στις ζώνες 700 MHz, 2 GHz, 3400-3800 MHz και 26 GHz. Η διαδικασία οριστικοποιήθηκε μετά την ολοκλήρωση της δημόσιας διαβούλευσης, ενώ είναι πλήρως συμβατή με το ισχύον ευρωπαϊκό κανονιστικό πλαίσιο. Η ακολουθούμενη διαδικασία διασφαλίζει τον ανταγωνισμό στην ελληνική αγορά, καθώς και την πρόσβαση των παρόχων στο φάσμα ραδιοσυχνοτήτων που χρειάζονται, ώστε να επενδύσουν σε δίκτυα και υπηρεσίες κινητών επικοινωνιών. Η διαγωνιστική διαδικασία για όλα τα τμήματα συχνοτήτων θα πραγματοποιηθεί μέσω δημοπρασίας πολλαπλών γύρων με αυξανόμενο τίμημα και χρήση ειδικού λογισμικού που έχει αναπτυχθεί για αυτό το σκοπό από την ΕΕΤΤ. Επισημαίνεται ότι η ανάπτυξη δικτύων 5ης γενιάς αναμένεται να συμβάλει αποφασιστικά στην αναβάθμιση των τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών προς τον καταναλωτή και τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων, καθώς μεταξύ άλλων θα προσφέρει τη δυνατότητα σημαντικά υψηλότερων ταχυτήτων και εξαιρετικά χαμηλότερου χρόνου απόκρισης, επιτρέποντας την ανάπτυξη νέων, καινοτόμων εφαρμογών. Η αξιοποίηση των δικτύων 5ης γενιάς εκτιμάται πως θα αλλάξει ριζικά την καθημερινότητα, επιταχύνοντας τον ψηφιακό μετασχηματισμό, ενώ παράλληλα θα προσφέρει σημαντικά οφέλη στην οικονομία.Το επόμενο βήμα της διαγωνιστικής διαδικασίας, όπως αναφέρεται στην ανακοίνωση της ΕΕΤΤ, είναι η κατάθεση των αιτήσεων συμμετοχής, που έχει οριστεί για την Παρασκευή 23 Οκτωβρίου 2020 και ώρα 10:00 έως 11:00 π.μ. Το τεύχος προκήρυξης, όπου περιγράφονται λεπτομερώς οι κανόνες διεξαγωγής και τα στάδια της διαδικασίας, είναι διαθέσιμο στο διαδικτυακό τόπο της ΕΕΤΤ.

Eυρωπαϊκό πρόγραμμα Train-the-Trainers στην επιχειρηματικότητα

ραγματοποιήθηκε το πρώτο πρόγραμμα Train-the-Trainers στην επιχειρηματικότητα, για λογαριασμό της πρωτοβουλίας entreTime της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Το πρόγραμμα απευθύνεται κυρίως σε καθηγητές πανεπιστημίων σε όλη την Ευρώπη που θα ήθελαν μέσα από τα μαθήματά τους σε οποιοδήποτε τομέα σπουδών να βοηθήσουν τους συμμετέχοντες να αναπτύξουν δεξιότητες και έναν ανοικτό τρόπο σκέψης στην επιχειρηματικότητα (Entrepreneurial Competences). Η συγκεκριμένη δράση, όπως και αυτές που θα ακολουθήσουν, αναμένεται να επηρεάσουν σημαντικά την εκπαίδευση στην Ευρώπη σε όλα τα επίπεδα τα επόμενα χρόνια. Ακολουθώντας μια ξεχωριστή φιλοσοφία που θεωρεί την επιχειρηματικότητα ως μια μοναδική παιδαγωγική μέθοδο διδασκαλίας («διδασκαλία μέσω της επιχειρηματικότητας») το πρώτο πιλοτικό Trainthe-Trainers περιείχε μία σειρά από ομιλίες, διαλέξεις και workshops σχεδίασης καινοτόμων ιδεών και ανάπτυξης επιχειρηματικού τρόπου σκέψης. Τη διεξαγωγή του προγράμματος στην Αθήνα συντόνισε η ομάδα του Κέντρου Επιχειρηματικότητας και Καινοτομίας ACEin του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών που συμμετέχει ενεργά στο πρόγραμμα entreTime. Μεταξύ των συμμετεχόντων ήταν οι αντιπρυτάνεις του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών καθώς και καθηγητές και διευθυντές μεταπτυχιακών προγραμμάτων του ΟΠΑ και άλλων πανεπιστημίων ανά την Ελλάδα. Το πρόγραμμα παρακολούθησαν με φυσική παρουσία 25 άτομα (βάσει περιορισμών λόγω Covid-19), ενώ πολλοί άλλοι συμμετείχαν διαδικτυακά. Χαιρετισμό κατά την έναρξη του προγράμματος απεύθυνε η κα Dana Adriana Puia Morel ως εκ-

Τι είναι το entreTime:

Το entreTime είναι μια νέα πρωτοβουλία εκπαίδευσης για την επιχειρηματικότητα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Η συγκεκριμένη υπηρεσία στοχεύει στην αναβάθμιση των δεξιοτήτων και των παιδαγωγικών εργαλείων των εκπαιδευτικών σε ιδρύματα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης σε όλη την Ευρώπη, παρέχοντας ένα ολοκληρωμένο πακέτο κατάρτισης. Υιοθετώντας την επιχειρηματικότητα ως μια μοναδική παιδαγωγική μέθοδο διδασκαλίας («διδασκαλία μέσω της επιχειρηματικότητας»), θα δημιουργηθεί και θα επικυρωθεί μια μοναδική ακαδημαϊκή πλατφόρμα για τη διάδοση επιχειρηματικής διδασκαλίας και συν-δημιουργίας μέσα στα επόμενα τρία χρόνια με τη συμμετοχή εκπαιδευτικών απ’ όλη την Ευρώπη πρόσωπος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, τονίζοντας τη σημασία που έχει για όλη την Ευρώπη και την επίτευξη των στόχων της Πράσινης Συμφωνίας (Green Deal) η ανάπτυξη επιχειρηματικού τρόπου σκέψης και δεξιοτήτων από όλους τους νέους. Επίσης, ο καθηγητής Βασίλειος Βασδέκης, αντιπρύτανης Ακαδημαϊκών Υποθέσεων και Προσωπικού του ΟΠΑ, εξέφρα-

σε την πρόθεση του Ιδρύματος, ως μέλος του δικτύου entreTime, να υποστηρίξει ενεργά τη δράση αυτή που στόχο έχει την ανάπτυξη επιχειρηματικών δεξιοτήτων στην τριτοβάθμια εκπαίδευση. Το διήμερο Train-the-Trainers υποστηρίζεται μεταξύ άλλων και από το πρόγραμμα HEInnovate και οι εισηγητές του είναι στο σύνολό τους μέλη-experts της επιτροπής HEInnovate.

NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Επιχειρήσεις |

ΤΙ ΔΕΊΧΝΕΙ ΈΡΕΥΝΑ ΤΗΣ COSMOTE ΚΑΙ ELTRUN ΓΙΑ ΤΗΝ ΨΗΦΙΑΚΉ ΕΤΟΙΜΌΤΗΤΑ ΤΩΝ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΊΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ

Στο αρχικό στάδιο ψηφιακής ανάπτυξης το 50% των ελληνικών ΜμΕ

το αρχικό στάδιο ψηφιακής ανάπτυξης βρίσκεται το 50% των μικρών και μικρομεσαίων επιχειρήσεων (ΜμΕ) στην Ελλάδα, ενώ οι ψηφιακά πιο ώριμες εταιρείες αξιοποίησαν περισσότερο και αποτελεσματικότερα τις ψηφιακές τεχνολογίες για να ξεπεράσουν τα προβλήματα λόγω COVID-19,σύμφωνα με έρευνα για τη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα.Η έρευνα με θέμα «Η Ψηφιακή Ετοιμότητα των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στην Ελλάδα και η Επίδραση του COVID-19» εκπονήθηκε από το εργαστήριο ELTRUN του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, για λογαριασμό της Cosmote και κατέγραψε έναν αναλυτικό χάρτη της εταιρικής ψηφιακής πραγματικότητας στη χώρα μας. Η έρευνα, που διεξήχθη πανελλαδικά το 2019 και, στη συνέχεια, το 2020, σε συνολικά 1500 επιχειρήσεις όλων των κλάδων, καταγράφει και τις επιπτώσεις της πανδημικής κρίσης στις ελληνικές επιχειρήσεις, αποκαλύπτοντας ότι 8 στις 10 ΜμΕ αναγκάστηκαν να κάνουν σημαντικές αλλαγές στη λειτουργία τους και μάλιστα, 1 στις 3 ανέστειλε πλήρως τη λειτουργία της, ενώ το 70% αξιοποίησε τις ψηφιακές τεχνολογίες για να αντιμετωπίσει τις επιπτώσεις του COVID-19. Η έρευνα του ELTRUN για πρώτη φορά εστιάζει στις ελληνικές επιχειρήσεις με 1-50 εργαζόμενους και δημιουργεί τον Δείκτη Ψηφιακής Ετοιμότητας των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων, προκειμένου να καταγράψει την ψηφιακή ωριμότητα των ΜμΕ, με βάση την υιοθέτηση και χρήση 10 σημαντικών ψηφιακών εφαρμογών και υποδομών: website, e-shop, social media, ψηφιακές καμπάνιες, cloud υποδομές, ψηφιακή ασφάλεια, ψηφιακά εργαλεία επικοινωνίας, ERP, CRM και IoT συστήματα. Παρουσιάζοντας τα ευρήματα έρευνας της Eltrun σε online συνέντευξη Τύπου, απευθείας από το στούντιο της Cosmote TV. μαζί με τον καθηγητή του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών και διευθυντή του εργαστηρίου ELTRUN του ΟΠΑ, Γιώργο Δουκίδη, ο διευθυντής Εnterprise & Business Marketing του ομίλου ΟΤΕ, Θάνος Φαλάγγας επεσήμανε ότι «οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της ελληνικής οικονομίας, καθώς αντιπροσωπεύουν το 99% του συνόλου των επιχειρήσεων. Η μετάβασή τους στην ψηφιακή εποχή και η υιοθέτηση των κατάλληλων «έξυπνων» εργαλείων, είναι για τις επιχειρήσεις αυτές ζήτημα επιβίωσης, κάτι που φάνηκε ακόμη πιο ξεκάθαρα κατά τη διάρκεια της υγειονομικής κρίσης. Στην COSMOTE θέλουμε να είμαστε δίπλα τους, στηρίζοντας την ανάπτυξη της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας και την ψηφιακή πρόοδο της χώρας. Έτσι προέκυψε η ανάγκη για αυτή την έρευνα, που παρουσιάζει σημαντικά ποσοτικά στοιχεία και αναδεικνύει την ανάγκη των ΜμΕ -που πλέον αναγνωρίζουν τη σημασία των ψηφιακών εργαλείων- για υποστήριξη. Μαζί με το ELTRUN, φιλοδοξούμε να επαναλαμβάνουμε την έρευνα κάθε 2 χρόνια, καταγράφοντας την πρόοδο των ελληνικών επιχειρήσεων σε ό,τι αφορά στο ψηφιακό τους ταξίδι». NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Επιχειρήσεις

Ο Θάνος Φαλάγγας, διευθυντής Εnterprise & Business Marketing & CRM του Ομίλου ΟΤΕ και ο Γιώργος Δουκίδης, καθηγητής ΟΠΑ – διευθυντής ELTRUN, κατά την παρουσίαση των αποτελεσμάτων της έρευνας

Η χρήση ψηφιακών εφαρμογών & υποδομών από τις ελληνικές ΜμΕ

Σε τομείς, όπως η ψηφιακή παρουσία και επικοινωνία, τα ποσοστά χρήσης των ψηφιακών εργαλείων και υποδομών από τις ΜμΕ, βρίσκονται σε σχετικά υψηλά επίπεδα. Αναλυτικά, πώς διαμορφώνονται, ανά κατηγορία, τα ποσοστά χρήσης στην Ελλάδα: • Για ψηφιακή παρουσία και επικοινωνία: website (70%), τηλεφωνικό κέντρο (53%), ψηφιακές επικοινωνίες (40%), τηλεδιάσκεψη (39%) • Για ψηφιακές συναλλαγές και προώθηση: μέσα κοινωνικής δικτύωσης (62%), ψηφιακές καμπάνιες (36%), ηλεκτρονικό κατάστημα (17%) • Για διοικητικά συστήματα διαχείρισης πόρων: ERP (43%), CRM (39%), IoT συστήματα (22%) • Για ψηφιακές υποδομές: ψηφιακή ασφάλεια (78%), servers (53%), cloud (22%) Σε αρκετές περιπτώσεις πάντως, και κυρίως λόγω έλλειψης πόρων, οι επιχειρήσεις επιλέγουν απλές, ελλιπείς ή ερασιτεχνικές ψηφιακές λύσεις. Για παράδειγμα: • 1 στους 3 που έστησαν website το έκανε o ίδιος ή κάποιος γνωστός του. • 1 στους 2 που οργάνωσαν ψηφιακή καμπάνια το έκανε ο ίδιος ή κάποιος γνωστός του. • 1 στους 3 χρήστες CRM συνεχίζει να χρησιµοποιεί ερασιτεχνικές λύσεις. • 8 στους 10 που αξιοποίησαν IoT τεχνολογίες το έκαναν για απλή παρακολούθηση χώρων. • 9 στους 10 χρησιμοποίησαν απλά antivirus για σταθερές συσκευές για την ψηφιακή τους ασφάλεια. Το 2020, καταγράφηκε αυξητική τάση στη χρήση των ψηφιακών εφαρμογών & υποδομών, που αφορά κυρίως στα: • Ηλεκτρονικά καταστήματα (e-shops): από 14% το 2019, η χρήση ανήλθε σε 17% το 2020. • Ψηφιακές καμπάνιες: από 32%, η χρήση ανήλθε σε 36%. • Εργαλεία τηλεδιάσκεψης: από 34% η χρήση αυξήθηκε σε 40%. • Συστήματα CRM: από 31% η χρήση αυξήθηκε σε 38%. • IoT συστήματα: Το 2020 η χρήση ενισχύθηκε κατά 10π.π., σε 22% Σύμφωνα με τα ευρήματα της έρευνας, ο συνδυασμός συμπληρωματικών εργαλείων & εφαρμογών αποφέρει περισσότερα επιχειρηματικά οφέλη. Ενδεικτικά: • 24% περισσότερα οφέλη στις πωλήσεις έχουν οι επιχειρήσεις που συνδυάζουν website και ηλεκτρονικό κατάστημα (e-shop), σε σχέση με τις άλλες επιχειρήσεις. • Αντίστοιχα, εκείνες που συνδύασαν συστήματα ERP και CRM είχαν κατά 19% καλύτερο έλεγχο των πόρων τους, σε σχέση με τις υπόλοιπες εταιρείες. • 24% ευκολότερη διαχείριση σχέσεων πελατών φαίνεται να είχαν οι εταιρείες που συνδύασαν ηλεκτρονικό κατάστημα και ψηφιακές καμπάνιες, σε σχέση με τις άλλες επιχειρήσεις.

Η επίδραση του COVID-19 & η αξιοποίηση των ψηφιακών τεχνολογιών από τις ελληνικές ΜμΕ Η υγειονομική κρίση επηρέασε σημαντικά NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

τις μικρές και μικρομεσαίες επιχειρήσεις στην Ελλάδα, καθώς 8 στις 10 χρειάστηκε να κάνουν σημαντικές αλλαγές στον τρόπο λειτουργίας τους, ενώ 1 στις 3 ανέστειλε πλήρως τη λειτουργία της. Σήμερα, 6 στις 10 ΜμΕ δηλώνουν ότι έχουν επανέλθει πλήρως σε προ-COVID κατάσταση. Τα μεγαλύτερα προβλήματα που

Επιχειρήσεις |

αντιμετώπισαν οι επιχειρήσεις, αφορούν σε εμπορικά και χρηματοοικονομικά ζητήματα, καθώς και στα logistics. Για παράδειγμα, η μείωση πωλήσεων (για το 79% των ΜμΕ), η αδυναμία είσπραξης οφειλών (67%), η προμήθεια πρώτων υλών (52%), η παράδοση υπηρεσιών/προϊόντων (48%), κ.ά.

Η πλειοψηφία των επιχειρήσεων (7 στις 10) αξιοποίησαν περισσότερο τις ψηφιακές τεχνολογίες για να ξεπεράσουν τις δυσκολίες που προκάλεσε ο COVID-19 και να επιστρέψουν στην ομαλότητα. Συγκεκριμένα, αναφέρθηκε αύξηση στις τηλεφωνικές παραγγελίες (48%), στις διαδικτυακές πωλήσεις (47%) και την τη-

λεργασία (50%). Η κατανομή ποσοστών αφορά το μέρος του δείγματος που διαθέτει την εκάστοτε υποδομή.

Ο Δείκτης Ψηφιακής Ετοιμότητας των Μικρών & Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων Συμπεράσματα Με βάση τα ευρήματα της έρευνας, 1 στις 2 μικρές επιχειρήσεις στην Ελλάδα βρίσκεται στα πρώτα στάδια του δείκτη, ενώ μόλις 1 στις 8 κατατάσσεται στο λεγόμενο προχωρημένο στάδιο και καμία στο ιδεατό. Ωστόσο, η έρευνα καταγράφει μικρή άνοδο το 2020 σε σχέση με το 2019. Φαίνεται ότι η ψηφιακή ετοιμότητα επηρεάζεται από το μέγεθος αλλά και τον κλάδο των επιχειρήσεων. Οι μεγαλύτερες εταιρείες (με 610 αλλά και πάνω από 10 εργαζόμενους) καθώς και οι κλάδοι των επαγγελματιών-επιστημόνων, της μεταποίησης, καθώς και οι τεχνικές εταιρείες «σκοράρουν» υψηλότερα στον δείκτη. Επίσης, σύμφωνα με την έρευνα, οι ψηφιακά πιο ώριμες εταιρείες αξιοποίησαν περισσότερο -και συνδυαστικά- τις διαθέσιμες τεχνολογίες προκειμένου να ξεπεράσουν τα προβλήματα λόγω COVID-19. Έτσι, επανήλθαν πιο εύκολα στην κανονικότητα και επηρεάστηκαν λιγότερο αρνητικά.

Τα συμπεράσματα της έρευνας • Η χρήση των τεχνολογιών για ψηφιακή παρουσία και ψηφιακή επικοινωνία, παραμένει σε υψηλά ποσοστά. • Το 2020 καταγράφηκαν αυξητικές τάσεις στο ηλεκτρονικό εμπόριο, τις ψηφιακές καμπάνιες, τα εργαλεία τηλεδιάσκεψης και τις λύσεις IoT. • Οι ΜμΕ βρίσκονται ακόμη στα αρχικά στάδια του Δείκτη Ψηφιακής Ετοιμότητας (1 στις 2) αλλά υπάρχει μικρή άνοδος σε σχέση με το 2019. • Η ψηφιακή ετοιμότητα επηρεάζεται από το μέγεθος και τον κλάδο των επιχειρήσεων. • Ο COVID-19 επηρέασε αρνητικά τη λειτουργία των επιχειρήσεων και μόνο 6 στις 10 επανήλθαν πλήρως στην προηγούμενή τους κατάσταση. • Η πλειοψηφία των επιχειρήσεων (7 στις 10) αξιοποίησαν τις ψηφιακές τεχνολογίες για να ξεπεράσουν τα προβλήματα που προκάλεσε η πανδημία. • Επήλθαν σημαντικές αλλαγές στην επικοινωνία των επιχειρήσεων (1 στις 2) και οργανώθηκαν περισσότερες τηλεδιασκέψεις (5 στις 10) και περισσότερες ψηφιακές προωθητικές ενέργειες (4 στις 10). • Οι ψηφιακές τεχνολογίες υποστήριξαν επιστροφή στην κανονικότητα, και οι εταιρείες έκαναν περισσότερη χρήση της τηλεργασίας (1 στις 2) και είδαν αύξηση στην κίνηση του online καταστήματος (1 στις 2). • Οι ψηφιακά πιο ώριμες εταιρείες αξιοποίησαν περισσότερο και αποτελεσματικότερα τις ψηφιακές τεχνολογίες για να ξεπεράσουν τα προβλήματα λόγω COVID-19. • Οι πολύ ώριμες ψηφιακά επιχειρήσεις επανήλθαν πιο εύκολα στην κανονικότητα ή ακόμη και βελτίωσαν την κατάστασή τους .

NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ: ΣΤΗΝ ΚΎΠΡΟ ΤΟ ΠΡΏΤΟ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΌ ΚΈΝΤΡΟ ΠΡΩΤΟΒΆΘΜΙΑΣ ΦΡΟΝΤΊΔΑΣ ΥΓΕΊΑΣ Ανοίγει για το κοινό το πρώτο Πολυδύναμο Διαγνωστικό Κέντρο Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας του Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ στην Κύπρο, σε κεντρικό σημείο της Λευκωσίας, επί της Λεωφόρου Λεμεσού 100 και εντάσσεται στο πλαίσιο υλοποίησης του αναπτυξιακού σχεδιασμού του Ομίλου, που περιλαμβάνει μεγάλες επενδύσεις για εκσυγχρονισμό και αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών ΠΦΥ. Στεγάζεται σε ένα υπερσύγχρονο χώρο τριών επιπέδων, στελεχωμένο από έμπειρο και άριστα καταρτισμένο επιστημονικό προσωπικό

σελ. 71

ΤΙ ΔΕΙΧΝΟΥΝ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α΄ΕΞΑΜΗΝΟΥ ΓΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ

Οι ασφαλιστικές εργασίες στηρίζουν τις τράπεζες Η πανδημία στήριξε τα έσοδα από ασφαλιστικές εργασίες λόγω των μειωμένων απαιτήσεων για ζημιές κατά τη διάρκεια του lockdown

Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

α έσοδα από ασφαλιστικές εργασίες αποτελούν πλέον βασική συνιστώσα των μη επιτοκιακών εσόδων των δύο μεγαλύτερων τραπεζών της Κύπρου, της Τράπεζας Κύπρου και της Ελληνικής Τράπεζας. Οι δύο τράπεζες, με ηγεμονικά μερίδια αγοράς (κατέχουν περίπου το 70% των καταθέσεων και το 65% των δανείων), επιδίδονται σε ένα αδυσώπητο παιχνίδι ανταγωνισμού, κυνηγώντας τον ίδιο πελάτη: το μέσο νοικοκυριό και τη μέση επιχείρηση. Το συρρικνωμένα επιτόκια και η αιμορραγία που προκαλεί η υπερβάλλουσα ρευστότητα (παρκαρισμένη με αρνητικό επιτόκιο στην ΕΚΤ) ωθούν τις δύο συστημικές τράπεζες σε αναζήτηση νέων πηγών εσόδων για να στηρίξουν την

κερδοφορία τους. Η ανάπτυξη των θυγατρικών ασφαλιστικών εταιρειών τους έχει αποδειχθεί μια ασφαλή επιλογή. Μάλιστα η πανδημία στήριξε τα έσοδα από ασφαλιστικές εργασίες λόγω των μειωμένων απαιτήσεων για ζημιές κατά τη διάρκεια του lockdown.

Τράπεζα Κύπρου Η Τράπεζα Κύπρου έχει δύο θυγατρικές ασφαλιστικές εταιρείες, την Eurolife (ασφάλεια ζωής) και τη Γενικές Ασφάλειες Κύπρου (ασφάλειες γενικού κλάδου). Η Eurolife κατέχει το μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς στον κλάδο ζωής, με μερίδιο 23,7%, ενώ οι Γενικές Ασφάλειες Κύπρου Συνέχεια στη σελίδα 70

Ρεπορτάζ |

Έρευνα ΚΟΕ

Μικρή επιδείνωση του οικονομικού κλίματος το Σεπτέμβριο ΜΙΚΡΉ ΕΠΙΔΕΊΝΩΣΗ παρουσίασε το Σεπτέμβριο το οικονομικό κλίμα, με το Δείκτη Οικονομικής Συγκυρίας να μειώνεται κατά μία μονάδα σε σύγκριση με τον Αύγουστο, σύμφωνα με την Έρευνα Οικονομικής Συγκυρίας του Κέντρου Οικονομικών Ερευνών του Πανεπιστημίου Κύπρου. Όπως τονίζεται, από τον Ιούνιο και μετά, η πορεία του ΔΟΣ αντανακλά μια σταδιακή ανάκτηση της εμπιστοσύνης σε οικονομικές συνθήκες μεγάλης αβεβαιότητας, που εξαρτώνται από τα επιδημιολογικά δεδομένα στην Κύπρο και στο εξωτερικό. Παρά τη βελτίωση του ΔΟΣ κατά το τρίτο τρίμηνο του έτους, ο Δείκτης κυμαίνεται ακόμα σε επίπεδα πολύ χαμηλότερα του μακροχρόνιου μέσου όρου του (100 μονάδες). Η μείωση του ΔΟΣ, σημειώνεται, προήλθε από χειροτέρευση του κλίματος στις υπηρεσίες, στις κατασκευές και στη μεταποίηση, ενώ στις υπηρεσίες, παρά τη βελτίωση της τρέχουσας κατάστασης, το κλίμα υποχώρησε οριακά λόγω αρνητικότερων εκτιμήσεων για τον κύκλο εργασιών κατά το επόμενο τρίμηνο. Το Σεπτέμβριο οι αξιολογήσεις των επιχειρήσεων για την οικονομική τους κατάσταση και τον κύκλο εργασιών τους κατά το τελευταίο τρίμηνο σημείωσαν περαιτέρω βελτίωση. Αντίθετα, οι αξιολογήσεις των επιχειρήσεων για τον αριθμό των εργαζομένων τους κατά το τελευταίο τρίμηνο υποχώρησαν. Οι προσδοκίες των επιχειρήσεων για τον κύκλο εργασιών του επόμενου τριμήνου καταγράφηκαν πιο απαισιόδοξες το Σεπτέμβριο συγκριτικά με τους προηγούμενους δύο μήνες. Αντίθετα, οι προσδοκίες των επιχειρήσεων για το επόμενο τρίμηνο σχετικά με τον αριθμό των εργαζομένων τους και τις τιμές πώλησης των υπηρεσιών τους αναθεωρήθηκαν προς τα πάνω. Το κλίμα ανάμεσα στους καταναλωτές σημείωσε μικρή βελτίωση. Συγκριτικά με τον Αύγουστο, οι καταναλωτές αξιολόγησαν λιγότερο δυσμενώς την πρόσφατη οικονομική κατάσταση των νοικοκυριών τους και αναθεώρησαν προς τα πάνω τις προσδοκίες τους για τη μελλοντική οικονομική κατάσταση των νοικοκυριών τους και της Κύπρου. Ωστόσο, οι εκτιμήσεις των καταναλωτών σχετικά με την οικονομική κατάσταση της χώρας και την ανεργία κατά τους επόμενους 12 μήνες παραμένουν ιδιαίτερα δυσμενείς. Οι καταναλωτές έδωσαν λιγότερο απαισιόδοξες εκτιμήσεις για τη μελλοντική οικονομική κατάσταση των νοικοκυριών τους και της χώρας, καθώς και για τις μελλοντικές συνθήκες στην αγορά εργασίας‧ ωστόσο, οι εκτιμήσεις που αφορούν μακροοικονομικές πτυχές παραμένουν ιδιαίτερα δυσμενείς.

Οι ασφαλιστικές εργασίες στηρίζουν τις τράπεζες Συνέχεια απο τη σελίδα 69

βρίσκονται στην τρίτη θέση, στον κλάδο ζημιών, με μερίδιο αγοράς 8,60%. Το πρώτο εξάμηνο του 2020 τα μη επιτοκιακά έσοδα της τράπεζας ανήλθαν σε 120 εκατ. € (σε σύγκριση με 163 εκατ. € το α’ εξάμηνο 2019, μειωμένα κατά 26% σε ετήσια βάση), από τα οποία τα καθαρά έσοδα από ασφαλιστικές εργασίες ανέρχονται σε 29 εκατ. ευρώ, μειωμένα κατά 4% σε σύγκριση με το πρώτο εξάμηνο του 2019. Στην κατάσταση των αποτελεσμάτων η Τράπεζα Κύπρου σχολιάζει ότι «τα καθαρά έσοδα από ασφαλιστικές εργασίες ανήλθαν σε 18 εκατ. € για το β’ τρίμηνο 2020, σε σύγκριση με 11 εκατ. € για το α’ τρίμηνο 2020 (αυξημένα κατά 54% σε τριμηνιαία βάση), κυρίως λόγω των μειωμένων απαιτήσεων, ως αποτέλεσμα των περιοριστικών μέτρων και των θετικών αποδόσεων». Παράλληλα τα αποτελέσματα επιβαρύνθηκαν από τη λογιστική τακτοποίηση της πώλησης της συμμετοχής που κατείχε στην CNP Cyprus. Ειδικότερα, η ζημιά από την επαναμέτρηση της επένδυσης σε συγγενή εταιρεία που κατέχεται προς πώληση (CNP) μετά το μερίδιο στα κέρδη συγγενών εταιρειών ανήλθε σε 21 εκατ. € για το α’ εξάμηνο 2019, αποτελούμενη από ζημιά από επαναμέτρηση της επένδυσης σε συγγενή εταιρεία κατά την επαναταξινόμη-

ση ως περιουσιακό στοιχείο που κατέχεται προς πώληση ύψους 26 εκατ. € και από μερίδιο στα κέρδη συγγενούς εταιρείας ύψους 5 εκατ. €. Τον Οκτώβριο 2019, το Συγκρότημα ολοκλήρωσε την πώληση ολόκληρου του ποσοστού συμμετοχής του ύψους 49,9% στη συγγενή εταιρεία CNP Cyprus Insurance Holdings Limited (CNP), η οποία είχε αποκτηθεί ως μέρος της εξαγοράς ορισμένων εργασιών της Λαϊκής Τράπεζας το 2013, με αντίτιμο χρηματικό αντάλλαγμα ύψους 97,5 εκατ. ευρώ. Η διοίκηση της τράπεζας σχολιάζει ότι επικεντρώνεται επίσης στη διαφοροποίηση των εσόδων μέσω της αύξησης των προμηθειών και δικαιωμάτων από την υπηρεσία διεθνών συναλλαγών, τη διαχείριση περιουσιακών στοιχείων μέσω υπηρεσιών wealth management και τις ασφαλιστικές εργασίες. «Οι ασφαλιστικές εταιρίες του Συγκροτήματος, EuroLife Ltd και Γενικές Ασφάλειες Κύπρου Λτδ, οι οποίες δραστηριοποιούνται στον κλάδο ζωής και γενικό κλάδο αντίστοιχα, κατέχουν ηγετική θέση στον ασφαλιστικό κλάδο, καθώς οι δραστηριότητες αυτές παρέχουν σταθερά επαναλαμβανόμενα έσοδα από προμήθειες, διαφοροποιώντας περαιτέρω τις ροές εισοδημάτων του Συγκροτήματος. Τα καθαρά έσοδα από ασφαλιστικές εργασίες αποτελούν το 24% των μη επιτοκιακών εσόδων», τονίζεται. Η Τράπεζα Κύπρου το πρώτο εξά-

μηνο του 2020 κατέγραψε ζημιές 126 εκατ. ευρώ.

Ελληνική Τράπεζα Η Ελληνική Τράπεζα δραστηριοποιείται στον ασφαλιστικό κλάδο μέσω δύο θυγατρικών: της Παγκυπριακής Ασφαλιστικής (μερίδιο 7,4% στον γενικό κλάδο) και της Hellenic (μερίδιο 19,1% στον κλάδο ζωής). Σύμφωνα με τα αποτελέσματα πρώτου εξαμήνου, τα καθαρά έσοδα δικαιωμάτων και προμηθειών για την 1η εξαμηνία του 2020 ανήλθαν σε 25,5 εκατ. €, αυξημένα κατά 5% σε σχέση με 24,3 εκατ. € την 1η εξαμηνία του 2019, κυρίως λόγω αυξημένων προμηθειών από ασφαλιστικές εργασίες, μέρος εκ των οποίων είναι μη επαναλαμβανόμενο. Το σύνολο των μη επιτοκιακών εσόδων για την 1η εξαμηνία του 2020 ανήλθε στα 48,1 εκατ. €, μειωμένο κατά 1% σε σχέση με 48,6 εκατ. € την 1η εξαμηνία του 2019. Η μείωση ήταν κυρίως λόγω της πτώσης των καθαρών κερδών από διάθεση και επανεκτίμηση ξένου συναλλάγματος και χρηματοοικονομικών στοιχείων, η οποία αντισταθμίστηκε εν μέρει από τα αυξημένα καθαρά έσοδα δικαιωμάτων και προμηθειών. Η Ελληνική Τράπεζα ανακοίνωσε καθαρά κέρδη 17,7 εκατομμυρίων ευρώ για το πρώτο εξάμηνο του 2020.

Τμήμα Νέων Ερυθρού Σταυρού Λάρνακας

Στηρίζει το Κοινωνικό Παντοπωλείο του Δήμου

τηρίζει το Τμήμα Νέων του Ερυθρού Σταυρού Λάρνακας το Κοινωνικό Παντοπωλείο του Δήμου. Σύμφωνα με ανακοίνωση του δήμου, η πρόεδρος του Τμήματος Νέων του Ερυθρού Σταυρού Λάρνακας Παναγιώτα Χρυσοστόμου-Παπακώστα επισκέφθηκε πρόσφατα το δήμαρχο Ανδρέα Βύρα, στον οποίο παρέδωσε επιταγή ύψους χιλίων ευρώ για ενίσχυση του Κοινωνικού Παντοπωλείου Δήμου Λάρνακας. Κατά τη διάρκεια της συνάντησης ανανεώθηκε και η συνεργασία του Τμήματος με το Δήμο Λάρνακας, σε θέματα εθελοντισμού, κοινωνικής προσφοράς, καλλιέργειας οικολογικής συνείδησης στους νέους και άλλα. Ο δήμαρχος Λάρνακας εξέ-

Στηγμιότυπο από την επίσκεψη

φρασε ευχαριστίες προς την πρόεδρο του Τμήματος για την εισφορά και σημείωσε «την αναγκαιότητα και τη σημαντικότητα των εισφορών αυτών, οι οποίες πέραν των άλλων στέλνουν το μήνυμα της αλληλεγγύης και της έμπρακτης στήριξης

προς το συνάνθρωπό μας», ενώ εξήρε το πολυσχιδές έργο και την πλούσια δράση του Τμήματος Νέων Λάρνακας. Σύμφωνα με την ανακοίνωση, το Τμήμα Νέων του Ερυθρού Σταυρού Λάρνακας, σε συνεργασία με το δήμο, θα συγ-

χρηματοδοτήσουν την κατασκευή ειδικής ράμπας SEATRAC που θα λειτουργεί ως βοηθητικός εξοπλισμός για άτομα με κινητική αναπηρία ή περιορισμένη κινητικότητα, ώστε αυτά να έχουν πρόσβαση στη θάλασσα.

NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Υγεία

EuroLife- Γενικές Ασφάλειες Κύπρου: Στη μάχη ενάντια στον καρκίνο

τη μάχη ενάντια στον καρκίνο μπήκαν η EuroLife και οι Γενικές Ασφάλειες Κύπρου διοργανώνοντας το «MAXH WASH», μια φιλανθρωπική εκδήλωση πλυσίματος αυτοκινήτου σε συνεργασία με την Εταιρεία Ecowash. Η ενέργεια αυτή εντάσσεσαι στο πλαίσιο στήριξης του Αντικαρκινικού Συνδέσμου Κύπρου που έχει σκοπό την ευαισθητοποίηση του κοινού και την οικονομική ενίσχυση του Συνδέσμου. Η εκδήλωση διήρκησε τέσσερις μέρες, και τα αυτοκίνητα πλύθηκαν στο χώρο στάθμευσής τους στα κτίρια Τράπεζας Κύπρου και EuroLife στην οδό Εύρου χωρίς να

χρειαστεί να μετακινηθούν από τη θέση τους. Η εταιρεία ECOWASH χρησιμοποίησε προϊόντα φιλικά προς το περιβάλλον τα οποία απωθούν τη βρομιά και τη σκόνη, ενώ παράλληλα κερώνει το αυτοκίνητο αφήνοντάς το καθαρό για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα. Με αυτό τον τρόπο πλυσίματος εξοικονομούνται έως και 450 λίτρα νερού ανά πλύσιμο συμβάλλοντας στην πρόληψη της ρύπανσης των υδάτινων πόρων μας.Πέραν της οικονομικής ενίσχυσης που η πιο πάνω πρωτοβουλία έχει επιτύχει, η προσπάθεια βοήθησε και στην ευαισθητοποίηση γύρω από το πρόβλημα του καρκίνου.

ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

Στην Κύπρο το πρώτο Διαγνωστικό Κέντρο Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας

νοίγει για το κοινό το πρώτο Πολυδύναμο Διαγνωστικό Κέντρο Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας του Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ στην Κύπρο, σε κεντρικό σημείο της Λευκωσίας, επί της Λεωφόρου Λεμεσού 100 και εντάσσεται στο πλαίσιο υλοποίησης του αναπτυξιακού σχεδιασμού του Ομίλου, που περιλαμβάνει μεγάλες επενδύσεις για εκσυγχρονισμό και αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών ΠΦΥ. Πρόκειται για το επόμενο βήμα του Ομίλου στην Κύπρο, μετά τη δημιουργία, στελέχωση και λειτουργία του κλινικού εργαστηρίου του Γερμανικού Ογκολογικού Κέντρου στη Λεμεσό, την εξαγορά πλειοψηφικού πακέτου μετοχών του Χημείου Γιαννουκά και την πλήρη εξαγορά του Διαγνωστικού Κέντρου ΑΛΦΑ ΕΥΡΕΣΙΣ. Το Κέντρο στεγάζεται σε ένα υπερσύγχρονο χώρο τριών επιπέδων, όπου αναπτύσσονται οι νέες υπηρεσίες του Χημείου Γιαννουκά και του Διαγνωστικού Κέντρου ΑΛΦΑ ΕΥΡΕΣΙΣ, στελεχωμένες από έμπειρο και άριστα καταρτισμένο επιστημονικό προσωπικό. Πιο συγκεκριμένα, στο Πολυδύναμο Διαγνωστικό Κέντρο λειτουργούν ειδικά αιμοληπτήρια για ενήλικες, γυναίκες και παιδιά, ενώ σύντομα θα τεθεί σε λειτουργία το νέο Κεντρικό Εργαστήριο, με σύστημα πλήρους αυτοματοποίησης εξετάσεων το οποίο εξασφαλίζει υψηλή ποιότητα και αξιοπιστία, με βάση τα διεθνή πρότυπα. Το Εργαστήριο

είναι σχεδιασμένο με τέτοιο τρόπο, ώστε να υπάρχει πλήρης οπτική πρόσβαση στις λειτουργίες του. Επιπρόσθετα έχει ήδη εγκατασταθεί από το ΑΛΦΑ ΕΥΡΕΣΙΣ, ο πρώτος παγκύπρια υπερσύγχρονος μαγνητικός τομογράφος 3 Tesla με τεχνητή νοημοσύνη, ο οποίος προσφέρει εξαιρετικά

NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

λεπτομερή απεικόνιση και αυξημένες διαγνωστικές δυνατότητες μέσω της σύνδεσης με διεθνείς βάσεις δεδομένων, ενώ σύντομα εγκαθίσταται και θα είναι διαθέσιμη πλήρης σειρά απεικονιστικών μηχανημάτων. «Το νέο Πολυδύναμο Διαγνωστικό Κέντρο στη Λευκωσία αντικατοπτρίζει τη φιλοσοφία του

Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ, που έχει ως βασικό στόχο την ισότιμη πρόσβαση όλων σε υπηρεσίες ποιότητας με τεχνολογική υπέροχή και παροχές VIP, χωρίς οικονομικές, γεωγραφικές ή άλλες διακρίσεις», δήλωσε ο διευθυντής του Ομίλου στην Κύπρο, κ. Τάσος Καλογιάννης, προσθέτοντας ότι «ο Όμιλος πρωτοπορεί και καινοτομεί στην ΠΦΥ στην Κύπρο, προσφέροντας, σε ένα πρότυπο σχεδιαστικά και λειτουργικά χώρο εξυπηρέτησης, ταυτόχρονα υπηρεσίες Κλινικού Εργαστηρίου και Ακτινοδιάγνωσης με έμφαση στην ποιότητα, την αξιοπιστία, την καινοτομία και την ικανοποίηση του εξεταζόμενου». Να σημειωθεί ότι το πρώτο πολυδύναμο διαγνωστικό κέντρο στην Ελλάδα λειτούργησε το 1986, από τον ιδρυτή του Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ Ευάγγελο Σπανό.

Στιγμιότυπο από την παραλαβή του συστήματος SPECT-CT

Υπουργείο Υγείας

Αναβάθμιση διαγνωστικής αξίας εξετάσεων με σύστημα SPECT-CT ΣΤΗΝ ΑΝΑΒΆΘΜΙΣΗ της διαγνωστικής αξίας των εξετάσεων και στην ενίσχυση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών θα συμβάλει το νέο υπερσύγχρονο σύστημα ιατρικής απεικόνισης SPECTCT, που εγκαταστάθηκε στο Τμήμα Πυρηνικής Ιατρικής του Γενικού Νοσοκομείου Λευκωσίας. «Το υβριδικό σύστημα απεικόνισης σπινθηρογράφου σε παράλληλη λειτουργία με σύστημα υπολογιστικού τομογράφου 16 τομών (SPECT/CT) παρέχει δυνατότητα για συνδυασμένη χρήση, αλλά και αυτόνομη χρήση του σπινθηρογράφου και του υπολογιστικού τομογράφου», τόνισε ο υπουργός Υγείας κ.Κ ωνσταντίνος Ιωάννου, που παραβρέθηκε στην εκδήλωση για την παραλαβή του συστήματος SPECT-CT για το Γενικό Νοσοκομείο Λευκωσίας. «Ο συνδυασμός αυτός έρχεται να αναβαθμίσει τη διαγνωστική αξία των εξετάσεων και να συμβάλει στην ενίσχυση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών. Επιπρόσθετα, ο υπολογιστικός τομογράφος μπορεί να χρησιμοποιηθεί υποστηρικτικά στα υφιστάμενα συστήματα, αυξάνοντας με τον τρόπο αυτό τη διαθεσιμότητα των συστημάτων του νοσοκομείου», σημείωσε ο υπουργός. Ανέφερε ότι οι τεχνολογίες που ενσωματώνονται στο συγκεκριμένο σύστημα μπορούν να προσφέρουν εξαιρετικά σημαντική βοήθεια τα επόμενα χρόνια για ακριβέστερες διαγνώσεις σε πολλούς τομείς της ιατρικής, όπως η ογκολογία, η καρδιολογία, η ορθοπεδική, ενώ εξέφρασε τη βεβαιότητα ότι το σύστημα που εγκαθίσταται επίσημα από σήμερα θα αξιοποιηθεί πλήρως για το καλό των ασθενών και θα προσφέρει επιλογές στους επαγγελματίες υγείας για τη βέλτιστη πρακτική του έργου τους. Ο υπουργός ευχαρίστησε τέλος την ΟΠΑΠ για το ποσό των 571 χιλιάδων ευρώ που παραχωρήθηκε.

Ρεπορτάζ |

AstroBank

Η νέα επενδυτική πραγματικότητα στο Cyprus Investors Show ΣΗΜΑΝΤΙΚΆ συμπεράσματα για το υφιστάμενο οικονομικό και επενδυτικό περιβάλλον, εξάχθηκαν κατά τη διάρκεια του επιτυχημένου συνεδρίου Cyprus Investors Show - Wealth Management, του οποίου μέγας χορηγός ήταν η AstroBank. Οι διεθνούς κύρους ομιλητές από το Ηνωμένο Βασίλειο, το Βέλγιο και την Κύπρο επικεντρώθηκαν στο φάσμα των επενδυτικών επιλογών καθώς και τις αναμενόμενες επιδόσεις, με έμφαση στους κινδύνους και τα ρίσκα που συνοδεύουν τις επενδύσεις σε αυτή τη νέα εποχή που εισέρχεται η παγκόσμια οικονομία και επιβάλλεται από την Η κα Χάρις Κυνηγού πανδημία Covid-19. Η κύρια ομιλήτρια και συντονίστρια του Συνεδρίου, επικεφαλής της Υπηρεσίας Private Banking της AstroBank, κ. Χάρις Κυνηγού, έδωσε έμφαση στους τρόπους διαχείρισης της νέας πραγματικότητας, συνεπεία τόσο της παρατεταμένης περιόδου χαμηλών επιτοκίων, όσο βέβαια και της πανδημίας του Covid-19. Τόνισε ιδιαίτερα την ανάγκη όπως οι επενδυτές πρέπει να γνωρίζουν τα ρίσκα που αναλαμβάνουν σε σχέση με τις αναμενόμενες αποδόσεις των επενδύσεων τους, διαμηνύοντας πως οι επενδύσεις προϋποθέτουν, μεταξύ άλλων, σωστή διασπορά, προστασία και επενδυτικά προϊόντα με χαμηλή συσχέτιση μεταξύ τους (correlation). Η κ. Κυνηγού ανέφερε χαρακτηριστικά ότι η πιο καλή στιγμή να επενδύσει κάποιος είναι όταν έχει χρήματα. Κάθε διακύμανση εξομαλύνεται με τον χρόνο. Από την πλευρά του, ο πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου και ανεξάρτητος διοικητικός σύμβουλος της AstroBank, δρ Shadi Karam, ανέφερε στη δική του ομιλία πως η Κύπρος παραμένει ένας ελκυστικός προορισμός στον τομέα της αγοράς ακινήτων (real estate), υπογραμμίζοντας μάλιστα πως προσελκύει έμπειρους επενδυτές. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, ο δρ Karam χαρακτήρισε ενδιαφέρουσα την εξέλιξη του επενδυτικού περιβάλλοντος στην Κύπρο, στέλνοντας το μήνυμα πως οι επενδυτές έρχονται στην Κύπρο για να μείνουν. Το διεθνές συνέδριο Cyprus Investors Show - Wealth Management, διοργανώθηκε διαδικτυακά, λόγω των μέτρων προστασίας για την πανδημία του Covid-19, από την IMH και το παρακολούθησαν γύρω στα 400 άτομα, κυρίως διαχειριστές περιουσιών και περιουσιακών στοιχείων, σύμβουλοι επενδύσεων, συνέταιροι και ανώτερα στελέχη λογιστικών και δικηγορικών γραφείων, διευθύνοντες σύμβουλοι και ανώτερα στελέχη επιχειρήσεων και άλλοι.

INVEST CYPRUS

Στήριξη στις κυπριακές Startups

ε στόχο την ενίσχυση της εξωστρέφειας των νεοφυών επιχειρήσεων και την επέκταση των δραστηριοτήτων τους, μέσω της προσέλκυσης ξένων επενδύσεων και στρατηγικών διεθνών συνεργασιών, ο Κυπριακός Οργανισμός Προώθησης Επενδύσεων εγκαινιάζει στενότερη συνεργασία με τοπικούς accelerators και incubators. Προς αυτήν την κατεύθυνση, υπεγράφη μνημόνιο συνεργασίας με τους τέσσερις accelerators IDEA – Bank of Cyprus, Gravity Ventures, Chrisalis Leap και ARIS, καθώς και το Cyprus Seeds Organization.Στη διάρκεια συνάντησης με εκπροσώπους των IDEA – Bank of Cyprus, Gravity Ventures, Chrisalis Leap, ARIS και του Cyprus Seeds, καθορίστηκαν κοινοί άξονες συνεργασίας για νεοφυείς επιχειρήσεις του εξωτερικού που ενδιαφέρονται να μετεγκατασταθούν στην Κύπρο, για ξένους accelerators/ incubators, καθώς και για venture capitals και επενδυτικά ταμεία, τα οποία ενδιαφέρονται να επενδύσουν στον τομέα αυτό. Ο Invest Cyprus ιεραρχεί ως προτεραιότητα την καλύτερη αξιοποίηση των ενδιαφερόμενων νεοφυών επιχειρήσεων που προσεγγίζουν τον Οργανισμό, αναζητώντας ενημέρωση και καθοδήγηση. Σε δηλώσεις του ο Γενικός Διευθυντής του Invest Cyprus Γιώργος Καμπα-

Στιγμιότυπα από τη συνάντηση

νέλλας, εξέφρασε την ετοιμότητα του Οργανισμού για ουσιαστική στήριξη του οικοσυστήματος των startups. Σύμφωνα με τον κ. Καμπανέλλα, οι συνθήκες στο επιχειρηματικό οικοσύστημα στη χώρα μας δεν έχουν ακόμη ωριμάσει, με την παροχή υποστήριξης και καθοδήγησης προς τις ομάδες που επιχειρούν να υλοποιήσουν μία ιδέα, να καθίσταται αναγκαία. «Παρόλα αυτά βλέπουμε αρκετές καλές πρωτοβουλίες τα τε-

λευταία χρόνια. Αξίζουν συγχαρητήρια σε όλους τους συντελεστές του οικοσυστήματος και ειδικότερα στους νέους μας συνεργάτες. Η Κύπρος έχει ενισχύσει αρκετά τη θέση της ως μια ελκυστική χώρα για έναρξη επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και δίνει ακόμα περισσότερα κίνητρα στους επενδυτές και τους ιδρυτές, πέρα από τον ήδη χαμηλό φορολογικό συντελεστή που έχει», επεσήμανε. Ο Πρόεδρος του Διοικητικού

Συμβουλίου του Invest Cyprus Μιχάλης Μιχαήλ ανέδειξε από την πλευρά του ότι είναι εξαιρετικά σημαντική η πρόσφατη προώθηση πακέτου φορολογικών κινήτρων για νεοφυείς επιχειρήσεις, το οποίο προνοεί την αφαίρεση της επένδυσης από το φορολογητέο εισόδημα του επενδυτή μέχρι και το 50%, με όριο έκπτωσης τα 150.000 ευρώ τον χρόνο. «Ως εκ τούτου, λόγω του ευνοϊκού νομικού και φορολογικού πλαισίου, σε συνδυασμό με τη στρατηγική γεωγραφική θέση, το ταλέντο και το δυναμικό υποστηρικτικό δίκτυο οργανισμών, το λειτουργικό μας περιβάλλον μπορεί να καλύπτει πλέον ένα ευρύτερο φάσμα δραστηριοτήτων και επιχειρήσεων», τόνισε. Αξίζει να σημειωθεί ότι στο πλαίσιο της προσπάθειας ενίσχυσης της εξωστρέφειας των κυπριακών Startups, ο Κυπριακός Οργανισμός Προώθησης Επενδύσεων (Invest Cyprus) σε συνεργασία με το «Annual Investment Meeting (AIM)» του Υπουργείου Οικονομίας των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων, διοργάνωσε στις 29 Ιουλίου 2020 τον διαδικτυακό διαγωνισμό «Cyprus Startup Virtual Pitch Competition». Νικήτρια Startup εταιρεία αναδείχθηκε η Syndeseas Integrated Solutions Ltd, η οποία θα εκπροσωπήσει τη χώρα σε παγκόσμιο διαγωνισμό για την ανάδειξη του κορυφαίου Startup διεθνώς.

Cyprus Airways: Πτήσεις προς Αθήνα, Ηράκλειο και Μόσχα

Cyprus Airways ανακοινώνει την έναρξη πώλησης εισιτηρίων για το χειμώνα 2020 - 2021 Το χειμερινό πρόγραμμα περιλαμβάνει την Αθήνα και το Ηράκλειο, καθώς και την προσθήκη του νέου δρομολογίου Λάρνακα - Μόσχα. Η κυπριακή αεροπορική εταιρεία σχεδιάζει επίσης να συνεχίσει τις πτήσεις της προς το Τελ Αβίβ, μόλις σταθεροποιηθεί η κατάσταση με το Covid-19. Ο κ. Γιώργος Μαυροκώστας, Chief Operations Officer της Cyprus Airways δήλωσε ότι «Παρακολουθούμε συνεχώς το δίκτυο δρομολογίων μας λαμβάνοντας υπόψη την κατάσταση της πανδημίας Coronavirus και των αναγκών των πελατών μας. Είμαστε χαρούμενοι που θα συμπεριλάβουμε πτήσεις προς τη Μόσχα στο χειμερινό μας πρόγραμμα, μετά τις επιτυχημένες πτήσεις

επαναπατρισμού που πραγματοποιήθηκαν κατά τη θερινή περίοδο». Οι επιβάτες μπορούν να κλείσουν τα εισιτήρια τους μέσω της ιστοσελίδας cyprusairways.com, του τηλεφωνικού κέντρου της Cyprus Airways (από Κύπρο χωρίς χρέωση 8000 8111 ή από εξωτερικό στο +357 24000053) ή μέσω του ταξιδιωτικού τους πράκτορα. Όλα τα μέτρα υγείας και ασφάλειας για τις πτήσεις της Cyprus Airways βρίσκονται αναρτημένα στη σελίδα: https://www.cyprusairways.com/ home/lp/covid19/travel-info Για πληροφορίες για το νέο πτητικό πρόγραμμα της Cyprus Airways, οι ενδιαφερόμενοι επιβάτες καλούνται να επισκέπτονται την ιστοσελίδα της εταιρείας στο www.cyprusairways.com NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

ανάγκη ενδυνάμωσης των συνεργειών μεταξύ της παραγωγής βιομηχανικών προϊόντων και της επιστημονικής έρευνας, με στόχο τη δημιουργία νέων προϊόντων υψηλής προστιθέμενης αξίας, ήταν το θέμα του εργαστηρίου που πραγματοποιήθηκε στη Λευκωσία στο πλαίσιο της Εβδομάδας Βιομηχανίας. Στο χαιρετισμό που απηύθυνε η υπουργός Βιομηχανίας κα Νατάσα Πηλείδου, τόνισε πως τα κέντρα αριστείας αποτελούν έναν από τους βραχίονες της επιτυχίας της νέας Βιομηχανικής Πολιτικής 2019-2030, οι πυλώνες της οποίας παρουσιάστηκαν τη Δευτέρα σε συνέντευξη Τύπου. Τα κέντρα αριστείας, σημείωσε η υπουργός, μπορούν να συμβάλουν στην ανάπτυξη καινοτόμων υπηρεσιών και προϊόντων, συνεισφέροντας σημαντικά στην επίτευξη του στόχου της δημιουργίας μίας βιώσιμης, ανταγωνιστικής και εξωστρεφούς βιομηχανίας. «Μελέτες καταδεικνύουν ότι οι επιχειρήσεις που καινοτομούν δημιουργούν περισσότερες νέες θέσεις εργασίας, ενώ αποκτούν και συγκριτικό πλεονέκτημα έναντι αυτών που δεν αξιοποιούν την τεχνολογία», πρόσθεσε, τονίζοντας πως «ιδιαίτερα σημαντική για την προώθηση της επιχειρηματικής καινοτομίας είναι η δυνατότητα εμπλοκής των ερευνητών, περιλαμβανομένων και μελών της ακαδημαϊκής κοινότητας, στην επιχειρηματική ανάπτυξη και, κατ’ επέκταση, στην εμπορική εκμετάλλευση του καινοτόμου προϊόντος που προκύπτει ως αποτέλεσμα εφαρμοσμένης έρευνας». Κλείνοντας δήλωσε πως το ΥΕΕΒ θα είναι αρωγός σε αυτή την προσπάθεια ενδυνάμωσης της εν λόγω συνεργασίας, παρέχοντας κάθε δυνατή στήριξη. «Μέσω της οικοδόμησης νέων δικτύων συνεργασίας, δημιουργούνται ευνοϊκές συνθήκες και για την προσέλκυση επενδύσεων, ενώ αναβαθμίζεται η ελκυστικότητα της χώρας μας, η οποία διαθέτει όλα τα εχέγγυα για την καθιέρωσή της ως περιφερειακό κέντρο έρευνας, καινοτομίας και επιχειρηματικότητας στην περιοχή της Ανατολικής Μεσογείου», είπε

ΚΥΠΡΙΑΚΉ ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ

Μοχλός ανάπτυξης η έρευνα και η καινοτομία Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

Η κα Νατάσα Πηλείδου

στο δικό του χαιρετισμό ο υφυπουργός Έρευνας και Καινοτομίας Κυριάκος Κόκκινος. «Ως υφυπουργείο έχουμε αναλάβει ένα πολύπλοκο και πολυδιάστατο έργο ολιστικού ανασχεδιασμού και εκσυγχρονισμού του κράτους και της κοινωνίας στη βάση αξιοποίησης των δυνατοτήτων που προσφέρουν η έρευνα, η καινοτομία και η ψηφιακή τεχνολογία. Απαραίτητη προϋπόθεση, όμως, πέραν του τεχνολογικού παράγοντα, είναι η αλλαγή της κουλτούρας σε όλο το φάσμα του κοινωνικοοικονομικού ιστού αλλά και του επιχειρηματικού γίγνεσθαι. Η καινοτομία αποτελεί μονόδρομο για τις κυπριακές επιχειρήσεις για να παραμείνουν ανταγωνιστικές στο πλαίσιο της παγκοσμιοποί-

ησης, της μεταβλητότητας των απαιτήσεων της αγοράς και της συντόμευσης του κύκλου ζωής των προϊόντων και υπηρεσιών. Κι αυτή απαντάται μόνο μέσω της επιστημονικής αριστείας, της καινοτόμου επιχειρηματικότητας και των τεράστιων δυνατοτήτων που προσφέρει η ψηφιακή τεχνολογία», κατέληξε. Κατά τη διάρκεια της ημερίδας τα έξι κέντρα Αριστείας που εδρεύουν στην Κύπρο, RISE, Κοίος, MariteC-X, Cy-Biobank, Emme -Care, Ερατοσθένης - Excelsior, «συστήθηκαν» στη βιομηχανία, ενώ στη συνέχεια ο κ. Πάνος Πρωτοπαπάς, γενικός διευθυντής της βιομηχανίας Elysee Irrigation, μίλησε για τη σημασία της αξιοποίησης από το μεταποιητικό τομέα

των κέντρων αριστείας. Ακολούθησε ανοικτή συζήτηση την οποία συντόνισε ο επικεφαλής επιστήμονας, κ. Νικόλαος Μαστρογιαννόπουλος, ο οποίος και επισήμανε την ανάγκη θεσμοθέτησης τέτοιων συναντήσεων, σε πιο στοχευμένη βάση, ούτως ώστε να εντοπιστούν και να προωθηθούν συγκεκριμένες συνέργειες προς όφελος τόσο της βιομηχανίας και των κέντρων όσο και της οικονομίας ευρύτερα. Το εργαστήριο διοργάνωσαν από κοινού το υπουργείο Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας και το υφυπουργείο Έρευνας, Καινοτομίας και Ψηφιακής Πολιτικής και σε αυτό συμμετείχαν τα έξι κέντρα αριστείας της Κύπρου και φορείς του τομέα της βιομηχανίας.

PWC Κύπρου: Έσοδα 82,3 εκατομμύρια ευρώ για το 2020

τα 82,3 εκατομμύρια € ανήλθαν τα έσοδα της PwC Κύμένου Βασιλείου (MI6) ο οποίος μίλησε για τις γεωπολιτιπρου για το οικονομικό έτος που ολοκληρώθηκε τον Ικές εξελίξεις στη μετά Covid-19 εποχή. ούνιο του 2020, ενώ η συνεισφορά του οργανισμού στα έΕπιπλέον, ο κ. Blair Sheppard, επικεφαλής Παγκόσμιας σοδα του κράτους ανήλθαν στα 30,6 εκατ. €, σύμφωνα με Στρατηγικής και Ηγεσίας του δικτύου της PwC ,εξ αφορτα οικονομικά αποτελέσματα που παρουσίασε η PwC Κύμής της πρόσφατης έκδοσης του βιβλίου του «TEN YEARS πρου, κατά το ετήσιο συνέδριό της. Θέτοντας ως προτεραιTO MIDNIGHT: Four Urgent Global Crises and Their ότητα την ασφάλεια και την ευημερία των ανθρώπων της Strategic Solutions», ανέλυσε τις τέσσερις κρίσεις που ο και αξιοποιώντας την ισχυρή τεχνολογική υποδομή του κόσμος θα πρέπει άμεσα να αντιμετωπίσει και τις στρατηοργανισμού, το συνέδριο πραγματοποιήθηκε για πρώτη γικές τους λύσεις. φορά φέτος εξ ολοκλήρου διαδικτυακά. Το συνέδριο, το Στο χαιρετισμό του, ο κ. Ευγενίου εξέφρασε την ικανοοποίο επικεντρώθηκε στη στρατηγική του οργανισμού και ποίησή του για τη θετική εικόνα της PwC Κύπρου, τονίζοστις τελευταίες εξελίξεις στους διάφορους τομείς δραστηντας ότι αυτό είναι αποτέλεσμα της μεγάλης και συλλογιΣτιγμιότυπο από το συνέδριο ριότητας του, είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν οι κής προσπάθειας που γίνεται από όλους στον οργανισμό. περισσότεροι από 1.000 άνθρωποι της PwC. «Η θετική μας πορεία σε μια δύσκολη χρονιά είναι η απόΟ διευθύνων σύμβουλος της PwC Κύπρου, κ. Ευγένιος Ευγενίου, υποδέχτηκε τον υπουργό δειξη για τη διαχρονική ποιότητα των υπηρεσιών που προσφέρουμε ως οργανισμός, στηρίζοντας Οικονομικών, κ. Κωνσταντίνο Πετρίδη με τον οποίο συζήτησαν μαζί τις τελευταίες εξελίξεις στον τους πελάτες μας καθημερινά σε κάθε πρόκληση», τόνισε. τομέα της οικονομίας αλλά και τη στρατηγική του υπουργείου με στόχο την αντιμετώπιση των Με στόχο την περαιτέρω ενίσχυση και ανάπτυξη των επενδυτικών υπηρεσιών που προσφέρει συνεπειών της πανδημίας του Covid-19 και την επανεκκίνηση της οικονομίας. Στο συνέδριο της η PwC, ενέταξε τον Απρίλιο στο δυναμικό της τον Όμηρο Πισσαρίδη ως διευθύνοντα σύμβουλο PwC συμμετείχαν επίσης ο κ. Warwick Hunt, EMEA Executive team Leader και διευθύνων συ- της PwC Investment Services (Cyprus) Limited και ανακοίνωσε το διορισμό των Ανδρέα Ανδρονέταιρος της PwC Ηνωμένου Βασιλείου και ο Sir John Sawers, εκτελεστικός πρόεδρος της νίκου και Μάρθας Λάμπρου στη θέση των συνεταίρων από την 1η Ιανουαρίου 2021 στο τμήμα Newbridge Advisory και πρώην επικεφαλής της Μυστικής Υπηρεσίας Πληροφοριών του Ηνω- Φορολογικών Υπηρεσιών.

NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Τραπεζικά Νέα |

ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Alpha Bank Cyprus Ltd

Νέο στεγαστικό, με επιπλέον επιδότηση για τον πρώτο χρόνο ΕΝΙΣΧΎΕΙ η Alpha Bank Cyprus Ltd το κρατικό σχέδιο επιδότησης επιτοκίων για την απόκτηση πρώτης κατοικίας. Στο πλαίσιο αυτό παρέχει επιδότηση μέχρι 1,5% για 4 χρόνια, με το νέο σχέδιο Alpha Επιδότηση Plus+, που προσφέρει τη δυνατότητα στους πελάτες της να επωφεληθούν από τα ίδια χαμηλά επιτόκια, αλλά και με επιστροφή του υπόλοιπου τόκου για τον πρώτο χρόνο, σε μετρητά στο λογαριασμό τους. Το Alpha Επιδότηση Plus+ ισχύει για αιτήσεις νέων στεγαστικών δανείων για αγορά ή ανέγερση πρώτης κατοικίας που θα υποβληθούν μέχρι τις 30.11.2020 και θα εγκριθούν στο πλαίσιο του σχεδίου επιδότησης επιτοκίων για νέα στεγαστικά δάνεια το οποίο εγκρίθηκε από το Υπουργικό Συμβούλιο. Εξαιρούνται στεγαστικά δάνεια τα οποία τυγχάνουν άλλης επιχορήγησης. Με το Alpha Επιδότηση Plus+, η επιδότηση της Τράπεζας έχει τη μορφή επιστροφής ποσού, που ισοδυναμεί με τον τόκο που προκύπτει στη βάση του υπολειπόμενου επιτοκίου. Η κατάθεση του ποσού θα πραγματοποιείται στον τρεχούμενο λογαριασμό που τηρεί ο δανειολήπτης στην Alpha Bank Cyprus Ltd, από τον οποίο εκτελείται η εντολή άμεσης χρέωσης για την πληρωμή της δόσης του στεγαστικού του δανείου. Με την πάροδο των τεσσάρων ετών που εμπίπτει στο κρατικό σχέδιο επιδότησης, και για την υπόλοιπη διάρκεια του δανείου, θα μπει σε εφαρμογή χρέωση με κυμαινόμενο επιτόκιο, βασικό επιτόκιο στεγαστικού δανείου, στη βάση περιθωρίου που συμφωνείται εξαρχής μεταξύ Τράπεζας και πελάτη. Η Alpha Bank Cyprus Ltd βρίσκεται πάντοτε στο πλευρό των πελατών της, συμβάλλοντας με κάθε τρόπο στην αντιμετώπιση των δυσκολιών που προκύπτουν από το διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον, αλλά και στην επάνοδο στη σταθερότητα και την οικονομική ανάπτυξη, μέσω καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών, προστίθεται στην ανακοίνωση.

Νέες επιλογές αποταμίευσης μέσω επενδυτικών σχεδίων

έες επιλογές αποταμίευσης μέσω επενδυτικών σχεδίων θα προσφέρει η Ελληνική Τράπεζα από τον τομέα «Wealth & Investment Services» και, ενεργώντας ως ένα από τα μεγαλύτερα τραπεζικά ιδρύματα στην Κύπρο, στοχεύει στη μετεξέλιξη του Private Banking υποστηρίζοντας όλους τους πελάτες της (High Net Worth, Mass Affluent και Retail) με επενδυτικές λύσεις για όλους. Όπως επισημαίνεται, ο τομέας προέκυψε από την αναβάθμιση και αναδιοργάνωση

του Private Banking για να προσφέρει εναλλακτικές επιλογές στον τρόπο διαχείρισης των μετρητών προς το ευρύ κοινό. Πιο συγκεκριμένα, η στρατηγική του τμήματος εξελίσσεται δίνοντας έμφαση στην προσφορά εναλλακτικών λύσεων για όλους τους πελάτες, περιλαμβάνοντας και το μέσο νοικοκυριό, υπό το νέο περιβάλλον των μηδενικών επιτοκίων. Η διεύρυνση των επιλογών και των προϊόντων έρχεται ως φυσικό επακόλουθο μετά την εξαγορά της πρώην ΣΚΤ αλλά και την α-

ποκλειστική συμφωνία της Ελληνικής Τράπεζας με την Allianz Global Investors, για τη διανομή των ενεργά διαχειριζόμενων αμοιβαίων κεφαλαίων της στην Κύπρο, χωρίς να μετριάζει την ιδιαίτερη προσοχή που δίνεται στην κατηγορία των ιδιωτών πελατών. Η αλλαγή έρχεται σε μια εποχή όπου το περιβάλλον αρνητικών επιτοκίων συνεχίζει να μεταβάλλει τις πεποιθήσεις και τις συμπεριφορές των πελατών, οι οποίοι αναζητούν βιώσιμες εναλλακτικές στις παραδοσιακές τραπεζικές καταθέσεις σε χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. Πλέον, με τη βοήθεια της τεχνολογίας, οι πελάτες έχουν τη δυ-

νατότητα να αποκτήσουν άμεση και ασφαλή πρόσβαση σε επενδυτικές επιλογές σε παγκόσμιο επίπεδο. Ο τομέας «Wealth & Investment Services» προσφέρει τόσο συμβουλευτικές όσο και εκτελεστικές υπηρεσίες, μεταφέροντας γνώσεις και εμπειρία στους πελάτες ώστε να επιλέξουν το κατάλληλο πρόγραμμα. Έτσι, κάθε ενδιαφερόμενος έχει τη δυνατότητα να διαμορφώσει, με βάση το προφίλ του και τις βασικές αρχές της διασποράς και του μεγάλου επενδυτικού ορίζοντα, αυτό που ανταποκρίνεται στις πραγματικές του ανάγκες στο μέλλον.

Διαθέσιμο στους πελάτες της το Apple Pay Διαθέσιμο στους πελάτες της Ελληνικής Τράπεζας είναι, στο μεταξύ, το Apple Pay με κάρτες Visa και Mastercard, διασφαλίζοντας ακόμη μεγαλύτερη ευκολία και ασφάλεια στις καθημερινές τους συναλλαγές. Το Apple Pay είναι εύκολο στην εγκατάσταση. Απλά ανοίξτε την εφαρμογή Wallet , πατήστε +, και ακολουθήστε τα βήματα για να προσθέσετε τις πιστωτικές ή χρεωστικές Visa και Mastercard της Ελληνικής Τράπεζας. Μό-

Συνεχίζει τη συνεργασία της με το «Hope for Children» CRC Policy Center

περήφανος υποστηρικτής του «Hope for Children» CRC Policy Center, του διεθνούς ανθρωπιστικού και ανεξάρτητου οργανισμού, με έδρα τη Λευκωσία στην Κύπρο, ο οποίος ασχολείται με την ανθρωπιστική και αναπτυξιακή πολιτική σε σχέση με την υπεράσπιση και την προώθηση των δικαιωμάτων των παιδιών, είναι η Ελληνική Τράπεζα. Στηρίζοντας έμπρακτα το «Hope for Children» CRC Policy Center, η Ελληνική Τράπεζα φιλοξενεί στις κτιριακές εγκαταστάσεις της ποικίλες δράσεις του Οργανι-

σμού, μεταξύ άλλων, το Εθνικό Φόρουμ για τα Δικαιώματα του Παιδιού, ακαδημαϊκές και ενημερωτικές εκδηλώσεις σε θέματα όπως Δικαίωμα στην Εκπαίδευση, δικαστικά εργαστήρια και ενημερωτικές συναντήσεις στα πλαίσια υλοποίησης του προγράμματος ανάδοχων οικογενειών. Πραγματοποιεί επίσης εκπαιδεύσεις και δραστηριότητες ενδυνάμωσης ομαδικής εργασίας για το προσωπικό του Oργανισμού. «Κάθε υπεύθυνος οργανισμός έχει την ελάχιστη υποχρέωση να συμβάλει στη στήριξη φορέων όπως το “Hope for

Children”, οι οποίοι παράγουν τόσο σημαντικό έργο. Ως Ελληνική Τράπεζα αφουγκραζόμαστε τις ανάγκες και προσφέρουμε, πέρα από την οικονομική ενίσχυση, με κάθε τρόπο και σε κάθε ευκαιρία», επισημαίνει ο διευθυντής Επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων της Τράπεζας, Γιώργος Σκλάβος. Η Ελληνική Τράπεζα στηρίζει επίσης το «Hope for Children» CRC Policy Center σε φιλανθρωπικές εκδηλώσεις και εκστρατείες ευαισθητοποίησης και οικονομικής ενίσχυσης των προγραμμάτων του. NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Τραπεζικά Νέα

Τράπεζα Κύπρου

Στηρίζει το Ίδρυμα «Σοφία για τα παιδιά» και την εκστρατεία «Giraffes for Hope»

λις ένας πελάτης προσθέσει την κάρτα σε iPhone, Apple Watch, iPad, και Mac, μπορεί άμεσα να χρησιμοποιήσει το Apple Pay. Οι πελάτες θα συνεχίσουν να απολαμβάνουν όλα τα οφέλη και προνόμια που προσφέρει η Ελληνική Τράπεζα μέσω των πιστωτικών και χρεωστικών καρτών Visa και Mastercard της Τράπεζας. Αυτός ο ιδιαίτερα ασφαλής τρόπος πληρωμών βοηθά τους πελάτες να αποφύγουν να δώσουν την κάρτα τους, να αγγίξουν κουμπιά ή να ανταλλάξουν μετρητά απολαμβάνοντας, σε κάθε συναλλαγή, τη δύναμη της ασφάλειας που τους παρέχει το iPhone. Οι πελάτες κρατούν απλώς το iPhone ή το Apple Watch κοντά στο τερματικό για να πραγματοποιήσουν μια ανέπαφη πληρωμή. Η κάθε πληρωμή με Apple Pay επαληθεύεται με απλά μια ματιά με το Face ID ή με ένα άγγιγμα με το Touch ID, ή ακόμα με ένα δυναμικό κωδικό ασφαλείας μιας χρήσης. Οι πελάτες μπορούν να πληρώνουν με το Apple Pay σε καταστήματα λιανικού εμπορίου, υπεραγορές, φαρμακεία, εστιατόρια, ταξί, καφετέριες και άλλα πολλά. Οι πελάτες μπορούν επίσης να χρησιμοποιήσουν το Apple Pay σε iPhone, iPad και Mac για να κάνουν ταχύτερες και πιο βολικές αγορές σε apps ή διαδικτυακά στο Safari χωρίς να χρειάζεται να δημιουργήσουν λογαριασμούς ή να πληκτρολογήσουν επανειλημμένα πληροφορίες αποστολής και χρέωσης. Το Apple Pay διευκολύνει την πληρωμή στο delivery έτοιμου φαγητού και τροφίμων, στις online αγορές, σε μεταφορές, στη στάθμευση κ.λπ. Το Apple Pay μπορεί επίσης να χρησιμοποιηθεί για την πραγματοποίηση πληρωμών σε εφαρμογές μέσω Apple Watch. Η ασφάλεια και το απόρρητο βρίσκονται στον πυρήνα του Apple Pay. Με τη χρήση πιστωτικής ή χρεωστικής κάρτας Visa και Mastercard της Ελληνικής Τράπεζας με το Apple Pay, οι πραγματικοί αριθμοί της κάρτας δεν αποθηκεύονται ούτε στη συσκευή αλλά ούτε και στους διακομιστές της Apple. Αντίθετα, ένας μοναδικός αριθμός λογαριασμού συσκευής (Device Account Number) κρυπτογραφείται και αποθηκεύεται με ασφάλεια στο Secure Element, ένα πιστοποιημένο τσιπ βιομηχανικού προτύπου που έχει σχεδιαστεί για να αποθηκεύει τα στοιχεία πληρωμής με ασφάλεια στη συσκευή. NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Qualco-AstroΒank: Στρατηγική συνεργασία

ην ολοκλήρωση της εξαγοράς του 74,9% του μετοχικού κεφαλαίου της νεοσύστατης Trusset Asset Management Limited, που εφεξής μετονομάζεται σε QQuant Master Servicer Cyprus Limited, με την AstroBank να ελέγχει το 25,1% της εταιρείας, ανακοίνωσαν ο Όμιλος Qualco και η AstroBank Public Company Limited. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η εταιρεία, μέχρι τούδε 100% θυγατρική της AstroBank, έχει αποκτήσει την επιχείρηση διαχείρισης των μη εξυπηρετούμενων δανείων και ακινήτων της AstroBank. Στο πλαίσιο της απόκτησης και μεταβίβασης της επιχείρησης, η νεοσύστατη εταιρεία έχει προσλάβει μέλη του προσωπικού της AstroBank τα οποία μέχρι σήμερα διαχειρίζονταν το συγκεκριμένο χαρτοφυλάκιο, βάσει της νομοθεσίας αναφορικά με τη διατήρηση και διασφάλιση των δικαιωμάτων των εργοδοτουμένων κατά τη μεταβίβαση επιχειρήσεων, καθώς και την απαραίτητη τεχνολογική υποδομή. Ταυτόχρονα, έχει υπογραφεί 9ετές συμβόλαιο διαχείρισης του χαρτοφυλακίου αυτού με την AstroBank, με την τελευταία να διατηρεί την ιδιοκτησία των δανείων και ακίνητης περιουσίας. Ο Όμιλος Qualco, με εμπειρία άνω των 20 ετών, κατέχει ηγετική θέση στην παροχή υπηρεσιών και τεχνολογικών λύσεων αιχμής που καλύπτουν όλο το φάσμα του κύκλου ζωής της διαχείρισης απαιτήσεων από δάνεια και πιστώσεις. Με έδρα την Αθήνα και παρουσία σε Ηνωμένο Βασίλειο, Γαλλία και Κύπρο, ο όμιλος Qualco εξυπηρετεί πάνω από 70 οργανισμούς, σε περισσότερες από 30 χώρες παγκοσμίως, ενώ έχει συνάψει στρατηγική συνεργασία με την παγκόσμια εταιρεία διαχείρισης επενδύσεων

PIMCO. Σήμερα, ο Όμιλος Qualco απασχολεί πάνω από 500 εργαζόμενους και συνεργάτες, οι οποίοι καλύπτουν ένα σημαντικό εύρος εξειδικευμένων υπηρεσιών. Κεντρικό πυλώνα του Ομίλου αποτελεί η QQuant Master Servicer, η κορυφαία ανεξάρτητη εταιρεία διαχείρισης απαιτήσεων από δάνεια και πιστώσεις στην Ελλάδα, αδειοδοτημένη από την Τράπεζα της Ελλάδος και η πρώτη ελληνική εταιρεία που απέκτησε διεθνή πιστοποίηση διαχειριστή (Servicer) από τον οίκο Fitch, με rating 2-, που αποτελεί τη δεύτερη υψηλότερη βαθμίδα της κλίμακας Fitch. Οι υπηρεσίες της Quant προς τράπεζες και διεθνείς επενδυτές στηρίζουν όλο το φάσμα εργασιών της διαχείρισης χαρτοφυλακίων απαιτήσεων, αξιοποιώντας τεχνολογία αιχμής και παρέχοντας καινοτόμες, ευέλικτες και αποτελεσματικές λύσεις για την αντιμετώπιση των επισφαλειών με δίκαιο και κοινωνικά υπεύθυνο τρόπο. Η AstroBank Public Company Limited είναι αδειοδοτημένο πιστωτικό ίδρυμα το οποίο ιδρύθηκε το 2008 και εποπτεύεται από την Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου. Με ένα δίκτυο που αποτελείται από 16 καταστήματα και γραφεία σε ολόκληρη την Κύπρο, η AstroBank είναι καλά εδραιωμένη στην τοπική αγορά, προσφέροντας ένα ολοκληρωμένο πακέτο καινοτόμων και τεχνολογικά προηγμένων προϊόντων και υπηρεσιών που ανταποκρίνονται στις ανάγκες της τοπικής και διεθνούς πελατείας της. Ο συνδυασμός της τοπικής γνώσης και τεχνογνωσίας της AstroBank με τις σημαντικές διεθνείς δυνατότητες, βέλτιστες πρακτικές αλλά και την κορυφαία τεχνολογία του Ομίλου Qualco, αναμένεται να καταστήσουν τη νεοσύστατη εταιρεία ως έναν από τους σημαντικότερους παίκτες της κυπριακής αγοράς.

ΣΤΗΝ ΕΚΣΤΡΑΤΕΊΑ «Giraffes for Hope», που διοργανώνει το «Σοφία για τα παιδιά», τα έσοδα της οποίας θα παραχωρηθούν για τις ανάγκες παιδιών στην Κύπρο και στην Κένυα, με επίκεντρο το δικαίωμά τους στη μόρφωση, την υγεία και την αξιοπρέπεια, συμμετέχει η Τράπεζα Κύπρου. Στη φετινή εκστρατεία, 20 καμηλοπαρδάλεις ξεκίνησαν ένα συμβολικό ταξίδι από την Κένυα, φιλοτεχνήθηκαν αφιλοκερδώς από Κύπριους καλλιτέχνες και υιοθετήθηκαν από εταιρείες οι οποίες στήριξαν την προσπάθεια, έναντι του ποσού των 5.000 ευρώ, η καθεμία.H καμηλοπάρδαλη Lily, που «υιοθετήθηκε» από την Τράπεζα Κύπρου και φιλοτεχνήθηκε από την εικαστικό Λήδα Συμεωνίδου, παραλήφθηκε από τη διευθύντρια Διεύθυνσης Διαχείρισης Διαθεσίμων Δέσποινα Κυριακίδου, εθελόντρια του ιδρύματος «Σοφία για τα παιδιά» στην εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στις 16 Σεπτεμβρίου, υπό την αιγίδα της Πρώτης Κυρίας, Άντρης Αναστασιάδη.

Οι καμηλοπαρδάλεις εκτίθενται για το ευρύ κοινό μέχρι τις 15 Οκτωβρίου 2020. Η Τράπεζα Κύπρου συγχαίρει το «Σοφία για τα παιδιά» και όλους τους εθελοντές του, για το έργο που επιτελούν, με αφοσίωση, αγάπη και ελπίδα για τα παιδιά. Η Τράπεζα Κύπρου, στο πλαίσιο της Εταιρικής Κοινωνικής Υπευθυνότητας της, στηρίζει το έργο του Ιδρύματος «Σοφία για τα παιδιά» από το 2014, μέσω της χορηγίας του προγράμματος «Μαγειρεύω και προσφέρω» που λειτουργεί σε επιλεγμένα σχολεία και φροντίζει τα παιδιά να έχουν σπιτικό φαγητό καθημερινά, μαγειρεμένο στο σχολείο τους.

ύο νέες οδηγίες για τη σύσταση και τη λειτουργία των Μικρών Διαχειριστών Οργανισμών Εναλλακτικών Επενδύσεων εξέδωσε η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου (ΕΚΚ). Οι νέες Οδηγίες δίνουν καθοδήγηση για τη σύσταση και λειτουργία των Διαχειριστών Οργανισμών Εναλλακτικών Επενδύσεων (ΔΟΕΕ) που μπορούν να διαχειρίζονται Οργανισμούς Εναλλακτικών Επενδύσεων (ΟΕΕ), τα περιουσιακά στοιχεία των οποίων δεν υπερβαίνουν τα όρια που προβλέπει η Ευρωπαϊκή Οδηγία 2011/61/Ε.Ε. Ο νόμος που τέθηκε σε εφαρμογή στις 3 Ιουλίου 2020 αποτελεί εθνική πρωτοβουλία με την οποία εισάγεται στο υφιστάμενο εποπτικό πλαίσιο μια νέα κατηγορία, αυτή των Μικρών Διαχειριστών Οργανισμών Εναλλακτικών Επενδύσεων ή αλλιώς «ΜιΔΟΕΕ». Δεδομένου του χαμηλού συστημικού κινδύνου που έχει το μέγεθος των περιουσιακών στοιχείων που διαχειρίζονται οι Mini-Managers και της ανάγκης να αναπτυχθούν για τη χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας, ο νέος νόμος αφαιρεί την αδικαιολόγητη κανονιστική επιβάρυνση, ενώ εισάγει νέες ασφαλιστικές δικλίδες που υιοθετούν πρότυπα βέλτιστων πρακτικών για την προστασία των επενδυτών. Ο νόμος περιλαμβάνει επίσης πρόνοιες που εφαρμόζονται και σε Κυπριακές Επιχειρήσεις Παροχής Επενδυτικών Υπηρεσιών όταν αυτές διαχειρίζονται ΟΕΕ κατόπιν σχετικής έγκρισης της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς Κύπρου, αλλά και σε άλλες οντότητες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, οι οποίες υπόκεινται στο κράτος καταγωγής τους σε παρόμοιες ρυθμίσεις με τους ΜιΔΟΕΕ της Κυπριακής Δημοκρατίας και σκοπεύουν να διαχειριστούν ΟΕΕ της Κυπριακής Δημοκρατίας. Το νέο καθεστώς που εισάγει ο νόμος και που εξειδικεύεται περαιτέρω μέσω των Οδηγιών της ΕΚΚ είναι σε συνάρτηση με τους κινδύνους που ανακύπτουν από τις δραστηριότητές τους. Σε δηλώσεις της η πρόεδρος της ΕΚΚ, Δήμητρα Καλογήρου, ανέφερε: «Ο νόμος

Θέμα |

ΕΠΙΤΡΟΠΉ ΚΕΦΑΛΑΙΑΓΟΡΆΣ ΚΎΠΡΟΥ

Οδηγίες για τη λειτουργία των Mini-Managers θα παρέχει τις προϋποθέσεις και την ευκαιρία σε ΚΕΠΕΥ να μετατραπούν σε διαχειριστές και να διαχειρίζονται μικρά επενδυτικά ταμεία, ένα σημαντικό επόμενο βήμα στην προώθηση του αναπτυσσόμενου τομέα των συλλογικών επενδύσεων στην Κύπρο. Η εφαρμογή του νόμου ενισχύει το θεσμικό πλαίσιο ανάπτυξης της αγοράς ΟΕΕ στην Κύπρο, διασφαλίζοντας περαιτέρω την προστασία και τα συμφέροντα των επενδυτών».

Οι βασικότερες ασφαλιστικές δικλίδες που εισάγει ο νόμος και οι Οδηγίες της ΕΚΚ περιλαμβάνουν τα ακόλουθα: • Το εγγεγραμμένο γραφείο και η κεντρική διοίκηση των ΜιΔΟΕΕ της Κυπριακής Δημοκρατίας, δηλαδή η νομική και πραγματική έδρα των δραστηριοτήτων τους, θα πρέπει να βρίσκεται στην Κύπρο. Επομένως, μια τέτοια οντότητα και οι αξιωματούχοι της καθίστανται ανά πάσα στιγμή προσβάσιμοι από την ΕΚΚ για σκοπούς εποπτείας, ελέγχου και έρευνας. Ταυτόχρονα, ένας ΜιΔΟΕΕ της Δημοκρατίας είναι πάντα ο τελικός υπεύθυνος σε περίπτωση ανάθεσης, ενώ οι υπάρχοντες κανόνες για τη διάθεση μεριδίων ΟΕΕ εφαρμόζονται και στους ΟΕΕ υπό τη διαχείριση ΜιΔΟΕΕ. • Στο πλαίσιο της αδειοδότησης ΜιΔΟΕΕ της Δημοκρατίας, προνοείται ενδελεχής εξέταση της προτεινόμενης μετοχικής τους δομής, καθώς και των προτεινόμενων ανώτερων στελεχών και των μελών του διοικητικού συμβουλίου (Δ.Σ.), ενώ προβλέπεται και ελάχιστος αριθμός ανώτερων στελεχών και μελών Δ.Σ. Επίσης, η εποπτική εξέταση, είτε στο πλαίσιο της

Ο νόμος που τέθηκε σε εφαρμογή στις 3 Ιουλίου 2020 αποτελεί εθνική πρωτοβουλία αδειοδότησης είτε σε μεταγενέστερο στάδιο, επεκτείνεται και στα φυσικά πρόσωπα που θα ασκούν καθήκοντα Εσωτερικού Ελεγκτή, Λειτουργού Κανονιστικής Συμμόρφωσης και Διαχειριστή Κινδύνων. • Ελάχιστο αρχικό κεφάλαιο (50.000 €) για τους ΜιΔΟΕΕ της Κυπριακής Δημοκρατίας. Για τους ΜιΔΟΕΕ της Κυπριακής Δημοκρατίας για τους οποίους ισχύει το de minimis όριο της Οδηγίας ΔΟΕΕ των 500.000.000 € κεφαλαίων υπό διαχείριση χωρίς μόχλευση και με πέντε (5) χρόνια απαγόρευση εξαγοράς μεριδίων, ισχύει υποχρέωση για καταβολή επιπλέον ιδίων κεφαλαίων, όταν τα κεφάλαια που έχουν υπό τη διαχείρισή τους ξεπεράσουν τα 125.000.000 €. Τα απαιτούμενα ίδια κεφάλαια αντιστοιχούν σε ποσό ίσο με 0,02% του ποσού που υπερβαίνει τα 125.000.000 €. • Ευθύνη των ΜιΔΟΕΕ για κάθε αμέλεια έναντι των επενδυτών, με δυνατότητα σχετικής επίκλησης απευθείας από τους επενδυτές, ανεξάρτητα από νομικές ενέργειες του κατά περίπτωση ΟΕΕ.

• Όπου δικαιολογείται με βάση την αρχή της αναλογικότητας, εφαρμόζεται λειτουργικός και ιεραρχικός διαχωρισμός ανάμεσα στη λειτουργία Διαχείρισης Κινδύνων και στις επιχειρησιακές μονάδες ενός ΜιΔΟΕΕ της Κυπριακής Δημοκρατίας. • Όσον αφορά τις ΚΕΠΕΥ που θα παρέχουν και συλλογική διαχείριση, θα πρέπει τόσο το Δ.Σ. όσο και τα ανώτερα στελέχη τους να έχουν αξιολογηθεί ως κατάλληλα και για σκοπούς συλλογικής διαχείρισης, ενώ στον υπολογισμό των ιδίων κεφαλαίων αυτών των ΚΕΠΕΥ συμπεριλαμβάνονται και τα κεφάλαια των ΟΕΕ που θα διαχειρίζονται οι ίδιες. • Για σκοπούς καταπολέμησης νομιμοποίησης εσόδων από παράνομες δραστηριότητες και χρηματοδότησης της τρομοκρατίας, οι ΜιΔΟΕΕ της Κυπριακής Δημοκρατίας θα εποπτεύονται ως υπόχρεες οντότητες από την ΕΚΚ σύμφωνα με το άρθρο 59(1)(β)(ii) του ν.188/2007 ως εκάστοτε ισχύει. • Όσον αφορά στις ΚΕΠΕΥ που έχουν ήδη λάβει έγκριση από την ΕΚΚ για διαχείριση ΟΕΕ, οι σχετικές μεταβατικές διατάξεις προβλέπουν την υποχρέωσή τους για συμμόρφωση με τις πρόνοιες του νόμου, ώστε να μπορούν να συνεχίσουν την παροχή της εν λόγω υπηρεσίας. Στο πλαίσιο αυτό θα πρέπει εντός περιόδου εννέα (9) μηνών από την ημερομηνία έναρξης της ισχύος του νόμου (ήτοι 03/04/2021) να ενημερώσουν την ΕΚΚ για τα σχετικά μέτρα συμμόρφωσης που έλαβαν ή που προτίθενται να λάβουν και να υποβάλουν γραπτή βεβαίωση των μελών του Δ.Σ. για συμμόρφωση με τις διατάξεις του νόμου που τις αφορούν. NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

The Insurers Company!!! 14, Amfitheas Av. & Agion Anargiron Str., P.C.: 175 64, Palaio Faliro | Athens | Greece

TEL: (0030) 210-9764307 e-mail: office@euroins.gr | website: www.euroins.gr

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

NISSAN JUKE 1,0 DIG-T 117 PS

tech

Όταν το στιλ συνδυάζεται με την ποιότητα και την ασφάλεια!

Η πρώτη μας επαφή με το Nissan Juke έγινε πριν από μια δεκαετία κι ομολογουμένως ήταν ένα μοντέλο που σίγουρα σου κέντριζε το ενδιαφέρον! Βλέπετε, ο σχεδιασμός του ήταν μοναδικός, είτε άρεσε είτε όχι

NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

auto

ι πωλήσεις του όμως αποδεικνύουν ότι τελικά άρεσε στο κοινό, μιας και κατάφερε να πετύχει 1,5 εκατομμύριο πωλήσεις παγκοσμίως. Τώρα το ολοκαίνουργιο και πιο «ώριμο» Juke έρχεται να συνεχίσει το επιτυχημένο έργο του προκατόχου του. Και για να το φέρουμε πιο κοντά στα ασφαλιστικά δεδομένα, σαν ένα καλό ασφαλιστικό πακέτο που επιστρέφει πιο «δυνατό» κι ολοκληρωμένο από ποτέ. Βέβαια, όπως γράφουμε σε κάθε μας δοκιμή (γιατί τα μάτια μας βλέπουν πολλά στο δρόμο), συμβουλεύστε τους πελάτες σας στα καινούργια τους αυτοκίνητα να μην κάνουν την παραμικρή «ασφαλιστική έκπτωση». Η επιλογή ενός ασφαλιστικού προγράμματος που καλύπτει ακόμα και την παραμικρή λεπτομέρεια θα δώσει στον κάτοχο τη δυνατότητα να απολαμβάνει στο έπακρο το νέο του απόκτημα χωρίς άγχος και στρες. Άλλωστε μια από τις αγαπημένες μας ατάκες είναι πως «το ασφαλιστικό συμβόλαιο σώζει κι όχι το ματάκι στον καθρέφτη»!

tech

Όμορφο κι αιχμηρό! Το Nissan Juke και στη νέα του γενιά διαθέτει ένα ισχυρό παρουσιαστικό, το οποίο ξεχωρίζει με τις ιδιαίτερες, αλλά κι αιχμηρές γραμμές του αμαξώματός του. Το εμπρός μέρος είναι το δυνατό σημείο του Juke, με τα μεγάλα κυκλικά φωτιστικά σώματα και τα «σχιστά» LED ημέρας ακριβώς από πάνω τους να κερδίζουν την προσοχή του παρατηρητή. Τώρα, εντός των κυκλικών φώτων συναντάμε προβολείς σε σχήμα «Υ» ενώ τα ημέρας είναι λεπτότερα, δένοντας αρμονικά και αποτελώντας συνέχεια της μάσκας «V Motion». Όμως το πίσω μέρος είναι ελαφρώς πιο ήπιο, με τα πίσω φωτιστικά σώματα να είναι πιο συγκρατημένα σχεδιαστικά σε σχέση με το μοντέλο που αντικατέστησε.

Εσωτερικό: Έμφαση στη ποιότητα και την πρακτικότητα Πέρα από τις αλλαγές στην εξωτερική εμφάνιση, οι άνθρωποι της Nissan φρόντισαν να αναβαθμίσουν ολικά και το εσωτερικό του ολοκαίνουργιου Juke. Χρησιμοποιώντας υλικά εξαιρετικής ποιότητας με άριστη συναρμογή, έχουν καταφέρει να δημιουργήσουν ένα σύγχρονο εσωτερικό, προσφέροντας παράλληλα έξυπνη εκμετάλλευση των χώρων. Σημείο αναφοράς στην καμπίνα είναι η οθόνη αφής των 8 ιντσών, η οποία είναι εύχρηστη και με άμεση απόκριση στις εντολές των δακτύλων, ενώ και η θέση οδήγησης αγγίζει το ιδανικό. Μεγάλη αλλαγή προς το καλύτερο συναντάμε στους χώρους επιβατών. Το νέο Juke εμφανίζεται μεγαλύτερο σε κάθε διάσταση από τον προκάτοχό του, ενώ οι χώροι για τα γόνατα και το κεφάλι ικανοποιούν επιβάτες μέσου αναστήματος και μόνο οι πολύ ψηλοί θα σας γκρινιάξουν. Για τις αποσκευές, πλέον φροντίζει ένα πολύ μεγάλο πορτμπαγκάζ, με χωρητικότητα 422 λίτρα (354 λτ. το προηγούμενο Juke).

Εξαιρετικό παντού και πάντα! Όμως το νέο Nissan Juke τα πάει εξαιρετικά και στο δρόμο. Κάτω από το μυώδες καπό υπάρχει η «καρδιά» του, ένας 3κύλινδρος turbo κινητήρας ο οποίος αποδίδει 117 ίππους και 180 Nm ροπής στις 1.750-4.000 σ.α.λ., συνδυαζόμενο με 6άρι χειροκίνητο κιβώτιο για τη δοκιμή μας. Η λειτουργία του, παρά την 3κύλινδρη υπόστασή του, είναι πολιτισμένη και δεν ακούγεται, ενώ θα σας ενθουσιάσει κι η ελαστικότητά του, με τον κινητήρα να επιταχύνει δυνατά από το χαμηλό φάσμα στροφών. Τα πρώτα 100 χλμ./ώρα έρχονται σε 10,4 δλ. και η τελική φτάνει τα 180 χλμ./ώρα, όμως αυτό που εντυπωσιάζει περισσότερο είναι η ομοιογένεια που χαρακτηρίζει τη διαδικασία. Οι μηχανικοί έχουν κάνει εξαιρετική δουλειά και στον τομέα της ηχομόνωσης, ενώ η ανάρτηση κατορθώνει με περισσή ευκολία να συνδυάζει άνεση και κράτημα. Για να είμαστε πιο ακριβείς, η αίσθηση που αποκομίζει ο οδηγός είναι πως οδηγεί ένα Qashqai υπό κλίμακα, κάτι για το οποίο μερίδιο φέρει η πλατφόρμα CMF-B. Στον ανοιχτό αυτοκινητόδρομο το Juke θα σας ταξιδέψει με ασφάλεια ακόμα και με υψηλές ταχύτητες στο κοντέρ, ενώ σε δρόμο με στροφές δεν θα σας αρνηθεί να το πιέσετε, με την ανάρτηση να δουλεύει σωστά. Το τιμόνι διαθέτει την πληροφόρηση που αναζητάει ο πιο «ψαγμένος» οδηγός (τηρουμένων βέβαια των αναλογιών της κατηγορίας), όντας βέβαια λίγο πιο βαρύ από ό,τι θα θέλατε. Τέλος τα φρένα ενθουσιάζουν με την απόδοσή τους (παρά το γεγονός πως υπάρχουν ταμπούρα στο πίσω άξονα), αλλά και με την αίσθησή τους. Εν κατακλείδι το νέο Nissan Juke διαθέτει ένα έντονο οδηγικό ταμπεραμέντο, πέρα από τη δυναμική του εμφάνιση, στοχεύοντας σε ένα fun to drive, αλλά και νεανικό αγοραστικό κοινό. Σε συνδυασμό με τον αποδοτικό κινητήρα, την ασφαλή οδική συμπεριφορά και τις λογικές τιμές κτήσης, η κατηγορία των compact SUV απέκτησε έναν ακόμα δυνατό παίχτη! NEXTDEAL #457 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Πίνακας κόστους ασφάλισης Ενδεικτικά, σας παραθέτουμε μερικές ενδεικτικές τιμές για το κόστος ασφάλισης για τη Mercedes C200, ανάλογα με το πακέτο καλύψεων που θα επιλέξει ο οδηγός. Πακέτο

Ποσό

Βασικό

Από 159,22 ευρώ

Πυρός/κλοπής

Από 217,07 ευρώ

Μικτή Από 368,23 ευρώ * Οδηγός ηλικίας 30 ετών χωρίς ζημιές στο ιστορικό του

50 ΧΡΟΝΙΑ KONTA ΣΤΟΝ ΑΝΘΡΩΠΟ! 50 χρόνια τώρα πρωτοπορούμε στην υγεία, θέτοντας όλο και πιο ψηλά τον πήχη της ιδιωτικής περίθαλψης στην Ελλάδα. Σκοπός μας, πάντα, είναι να είμαστε κοντά στον Άνθρωπο, με υπευθυνότητα, καινοτομία, φροντίδα και σεβασμό στην ανθρώπινη ζωή. Αξίες που υπηρετούμε εδώ και πέντε δεκαετίες, κερδίζοντας τη διεθνή αναγνώριση και τη Χρυσή Σφραγίδα Έγκρισης του Οργανισμού Joint Commission International (JCl) για 10 συναπτά έτη. Γιατί για να είμαστε δίπλα σας, στο ΥΓΕΙΑ εργαζόμαστε ώστε να είμαστε πάντα μπροστά. ΥΓΕΙΑ Ερυθρού Σταυρού 4 & Κηφισίας, 151 23 Μαρούσι www.hygeia.gr

Τηλέφωνο Επικοινωνίας: 210 6867000

Οργανισμός Διαπιστευμένος από το Joint Commission International