Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 459 by SpirouEditions

ΕΥΕΙ ΤΟΥΣ ΟΔΗΓΟΥΣ την εταιρεία µε οδηγό το SMART DRIVE ΕΠΙΒΡΑΒ an. Δηµιουργήθηκε από ANYTIME ΚΥΠΡΟΥ: TO τους προσεκτικούς Anytime της Interameric στην κυπριακή αγορά η έτσι ώστε να επιβραβεύει Drive είναι σχεδιασµένο έχει εισαγάγει πρόσφατα πρόγραµµα, το Smart Drive, το δυνατόν λιγότερα ατυχήµατα. Γι’ αυτό, το Smart Smart Drive Cyprus App Ένα καινοτόµο ασφαλιστικό και όσο κής εφαρµογής µε ασφαλέστερη οδήγηση της χρήσης της πρωτοπορια όραµά της για ένα µέλλον οδηγούς. Αυτό γίνεται µέσω

ΑΡΝΗΤΙΚΗ ΕΠΙΔΡΑΣΗ

ΤΟΥ ΑΠΟ ΤΟΝ ΤΕΡΜΑΤΙΣΜΟ

ΙΚΕΣ µε ΓΙΑ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΓΥΝΑ στο γραφείο του, ος Μητσοτάκης δεν ΑΝ ΜΑΣΤΟΓΡΑΦΙΑ πουργός Κυριάκ τις γυναίκες που ΣΟΤΑΚΗΣ: ΔΩΡΕ ανακοίνωσε ο πρωθυ τον ΕΟΠΥΥ και θα αφορά όλες ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΜΗΤ ς 49 και 50 ετών, εξ ολοκλήρου από κατά τα τελευταία δύο έτη γυναίκες ηλικία ς θα καλύπτεται έτη, για όλες τις πτική µαστογραφία γραφίας, ανά δύο κόστος της ψηφιακής µαστογραφία προλη µαστο ν ιήσει ατοπο δωρεά πραγµ µαστού. Το Πρόγραµµα ύ και δεν έχουν ν τον καρκίνο του µε καρκίνο µαστο γυναίκες που νίκησα έχουν διαγνωστεί

health

σελ. 57

ΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

ΚΕΠ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΓΕΙΟΝ

Σε κλίµα αβεβαιότητας ι κυπριακή οικονοµία κα ασφαλιστική αγορά

ΟΥΣ

ΗΧΑΝΙΑΣ ΜΑΚΕΥΤΙΚΗΣ ΒΙΟΜ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ - ΦΑΡ ΜΟΝΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΔΙΑΛΟΓΟ ΣΤΟ ΜΝΗ

ΟΜΕΝ ο υπουργός ία, ανακοίνωσε ΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑΖ µείωση για την πανδηµ η υποχρεωτική ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΓΙΑ ΕΠΙΧΕ ικών συνεπειών µετά τα νέα µέτραπου θα εισπραχθούν, ΕΝΝΕΑ ΜΕΤΡΑ σεις ση των οικονοµ του 50% των ποσών γικές υποχρεώ σεων και την άµβλυν τη µη επιστροφή ύνσεις στις φορολο ενων και επιχειρή επτέα προκαταβολή 4 & 5», µε , καθώς και οι διευκολ την ενίσχυση εργαζόµ η «επιστρ Εννέα µέτρα, για ς Σταϊκούρας. Μεταξύ αυτών, και την κύρια κατοικία µατικά ακίνητα Οικονοµικών Χρήστο ενοικίου κατά 40% στα επαγγελ

ΟΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ

ΟΣΑ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ

ΤΟ ΝΟΜΟΣΧΕΔΙΟ

ν µέστοχευµένων περιοριστικώ

Με προβληµατισµό παρακολουθεί τις εξελίξεις η ασφαλιστική αγορά, η οποία προσδοκούσε πλήρη ανάκαµψη της πραγµατικής οικονοµίας ώς το τέλος του 2021

πανδηµίας µε την εφαρµογή επιδηµιολογικό φορτίο. Με προΚύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ αγορά, η τρων σε περιοχές µε αυξηµένο εί τις εξελίξεις η ασφαλιστική που χα- βληµατισµό παρακολουθπλήρη ανάκαµψη της πραγµατικής οικοε µια συγκρατηµένη αισιοδοξία να σταθεί έσα σε λίγες ηµέρες η στις αρ- οποία προσδοκούσ 2021. Ο κλάδος έχει καταφέρει κυπριακής οικονοµίας νοµίας ώς το τέλος του βελτιώνοντας ρακτήριζε την πορεία της υπό το βάρος της πολιτιτης υγειονοµικής κρίσης, χές του Οκτωβρίου ανατράπηκε ς τους όρθιος κατά τη διάρκεια των µειωµένων απαιτήσεπου προκάλεσαν οι αποκαλύψειης κυ- µάλιστα τα αποτελέσµατά του εξαιτίας µια απώλεια, µε και ι κής και θεσµικής κρίσης παραχώρησ καταγράφετα των διαδικασιών στο Γενικό Κλάδο. Ωστόσο Al Jazeera για το διάτρητο της ασφαλιστικής εταιρείας Επενδυτικού Προ- ων της άδειας λειτουργίας µέσω του Κυπριακού µε πριακής υπηκοότητας των κρουσµάτων την ανάκληση 23 Οκτωβρίου 2020. Η ανάκληση σχετίζεται της ραγδαίας έξαρσης Liberty Life στις γράµµατος (ΚΕΠ) και για υποβολή πληροφοτης υποχρέωσης της εταιρείας κορονοϊού. οικονοµίας έχει αθέτηση πορεία της κυπριακής Η αβεβαιότητα για την του σκανδάλου Συνέχεια στη σελίδα 56 προσπάθεια διαχείρισης της επιστρέψει, παρά την καταργήθηκε) και ελέγχου των διαβατηρίων (το πρόγραµµα

Του ανταποκριτή µας στην

σελ. 45

ανίας στην κάκευτικής βιοµηχ σηµασία της φαρµα ιατρικών αναγκών µέσω της ν λυψη ανεκπλήρωτω τη συνεισφορά της στην οιµίας, καθώς και εγχώριας της αυξηµένης ρίζει την καινοτο tion Forum αναγνω φροντί- κονοµική ανάπτυξη µέσω της δηµιουργίας και ς σεων ο PhRMA Innova µαφαρµακευτική γής, των επενδύ και µέσω της βιοφαρ ανάγκη για την παροχή σε όλους τους πολίτες παραγω τας ν εργασίας, καθώς ς. ατος υ- θέσεω δας υψηλής ποιότη εσµατικού συστήµ ς και κλινικής έρευνα αποτελ κευτική υενός της στο πλαίσιο η βελτίωση 28 η προστασία και οιΣυνέχεια στη σελίδα γείας, έτσι ώστε καταλύτες στην ύν να δρουν ως τη γείας να µπορο ληλα, αναγνωρίζει Παράλ ξη. κονοµική ανάπτυ

ΒΙΤΗ Του ΑΡΗ ΜΠΕΡΖΟ

ίας του οφειλέτη ακίνητο ιδιοκτησ δικαστηρίου. εται ότι οι τράπεζες σίας, µε απόφαση η προστασία αναφοράς συνεπάγ κινήσουν, σε περίΗ απάλειψη της ης, χωρίς να χαθεί δεν µπορούν να υνατότητα πτώχευσ έχει κερδηθεί µε απόφαση δις για τικής εκτέλεση και οι λοιποί πιστωτές ς, που πρώτης κατοικία ικό πλαίσιο, µετά ης, διαδικασία αναγκασ Προϋπόθεση, βέτο νέο πτωχευτ Οι- πτωση πτώχευσ ω χαρακτηριστικά. καστηρίου, παρέχει σε το υπουργείο , που έχει ακίνητο µε τα παραπάν στην οποία προχώρη ς να τηρεί τη ρύθµιση από τροποποίηση αποτελεί ο οφειλέτη βαια, 44-45 είχε τεθεί σε διαβούκονοµικών. Συνέχεια στις σελίδες το προσχέδιο, που Σε αντίθεση µε Διευθέτησης ΟφειΚώδικα τον διο για η αναλευση, στο νοµοσχέ ς απαλείφθηκε Δεύτερης Ευκαιρία λών και Παροχής

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

NEXTDEAL CYPRUS: Σε αβεβαιότητα κυπριακή οικονομία και ασφαλιστική αγορά, η οποία προσδοκούσε πλήρη ανάκαμψη της | Σελίδες 55 - 56 πραγματικής οικονομίας ως το τέλος του 2021

Ποιοι ούην και ηρ ατ δι ιµ σ Βιώ ρέ «β ξειή απχιοοντείσλειε»σµατικ ρµταασίκαςευτική φπραοσ πρ ροτονώικτίτηίαδςα φκα µενου ες του προτεινό τα Οι βασικοί άξον υσιάστηκαν από µνηµονίου παρο ύ συµβουλίου ητικο µέλη του διοικ διάρκεια µιας του PIF κατά τηία περιλαµντευ υ κάθε Τύπο βάνεταιξης περιουσ συνέ κής πτωχευτική προσταότι στην ικτυα φορά διαδ , το οποίο έτυχε

όσων έλαβαν ► Το προνόµιο τασία µε απόφαση ή θα λάβουν προσ και αν πτωχεύσουν η δικαστηρίου, ακόµ µε διαδικασία εται θαρίζ Εκκα ► εκδίκασης εξπρές η λίστα υ Κατσέλη αιτήσεων του νόµο

BANKASSURANCE & BANKING: Ποιοι διατηρούν «βρέξει| Σελίδες 43 - 45 χιονίσει» προστασία πρώτης κατοικίας.

ΕΡΗΣ ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ

ΛΩΝ, ΠΛΑΙΣΙΟ ΔΕΥΤ

«ΡΥΘΜΙΣΕΙΣ ΟΦΕΙ

NEXTDEAL HEALTH: Βιώσιμη και αποτελεσματική φαρμακευτική φροντίδα. Οι προτάσεις για διάλογο στο μνημόνιο συνεργασίας | Σελίδες 27 - 29 κυβέρνησης - φαρμακευτικής βιομηχανίας

σελ. 35

NT AWARD

IME ACHIEVEME ROLEPSIS LIFET είο στον

INTERAMERICAN-P

Οδηγός διατροφής ένεια για όλη την οικογ

Βραβ τολόπουλο δρα Βασίλη Γ. Αποσ

AFFIDEA

«Έλεγξε το στήθος σου»

ΥΓΕΙΑ

σκοπικής Επέμβαση ενδο ς εκτομής υποβλεννογόνια Σελ. 31

Σελ. 42

Σελ. 35

Σελ. 37-39

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 459 • 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΤΙ ΠΡΟΒΛΈΠΕΙ Η ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΉ ΔΙΆΤΑΞΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΡΟΣΑΡΜΟΓΉ ΤΩΝ ΣΥΜΒΟΛΑΊΩΝ ΥΓΕΊΑΣ

EUROLIFE FFH

Βραβεύθηκε για την ανταπόκριση στις ανάγκες της υγειονομικής κρίσης | Σελίδα 16

METLIFE ΕΛΛΆΔΑΣ

«Ενισχύουμε την οργανωτική δομή με έμπειρα στελέχη», τονίζει ο Κυριάκος Αποστολίδης

Η ασφάλιση υγείας απέκτησε «μπούσουλα»

ψήφιση από τη Βουλή –την προηγούμενη εβδομάδα– της διάταξης που προβλέπει συγκεκριμένες διαδικασίες αναπροσαρμογής των συμβολαίων υγείας ισόβιας διάρκειας είναι ένα βήμα που μακροπρόθεσμα θα ωφελήσει τις σχέσεις ασφαλισμένων και ασφαλιστικών εταιρειών. Μπορεί το περιεχόμενο της διάταξης να έχει συγκεντρώσει και κάποιες αντιδράσεις, κυρίως από νομικούς κύκλους που εκπροσωπούν καταναλωτικές οργανώσεις, ωστόσο εν κατακλείδι όλοι συμφωνούν ότι: • Η διάταξη εισάγει δείκτες πιο αντικειμενικούς αναφορικά με το πραγματικό κόστος των ιατρικών και νοσοκομειακών υπηρεσιών σε σύγκριση με τους δείκτες της ΕΛΣΤΑΤ. • Η χρήση και επίκληση αυτών των δεικτών δεν αναιρεί το δικαίωμα των καταναλωτών να επιζητούν –όπως και τώρα– μεγαλύτερη προστασία και να προσφεύγουν στη δικαιοσύνη εφόσον νομίζουν ότι αδικούνται. Η προσφυγή στη

| Σελίδες 18-19

ΓΙΆΝΝΗΣ ΚΑΝΤΏΡΟΣ

Καθιερώνεται νέος αντικειμενικός δείκτης κόστους υπηρεσιών υγείας

Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

δικαιοσύνη είναι αναφαίρετο δικαίωμα του καταναλωτών, όπως εκτιμούν παράγοντες της ασφαλιστικής αγοράς. Το κρίσιμο ζήτημα είναι ότι επιτέλους –όπως επισημαίνει στους συνομιλητές του ο πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου– η αγορά θα αποκτήσει έναν «μπούσουλα» για να διαχειριστεί τις αυξήσεις –εφόσον είναι αναγκαίες– στα ισόβια συμβόλαια ασφάλισης υγείας. Υπενθυμίζεται ότι από το 2018 η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος είχε απευθυνθεί στο ΙΟΒΕ, το οποίο κατάρτισε ένα δείκτη πραγματικών δαπανών για την υγεία, όπως καταγράφηκαν από τα έξοδα των ασφαλιστικών εταιρειών. Με βάση αυτά τα πραγματικά έξοδα μπορεί κάθε χρόνο ο δείκτης να ανανεώνεται και έτσι η αγορά θα έχει έναν «μπούσουλα» για την πορεία της πραγματικής επιβάρυνσης των αποζημιώσεων που καταβάλει. Έτσι για πρώτη φορά, μετά από προσπάθεια τουλάχιστον τριών χρόνων της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, θεσμοθετούνται κάποιες διαδικασίες αντι-

EIOPA: ΑΝΟΔΙΚΆ ΚΙΝΉΘΗΚΕ Η ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ ΑΓΟΡΆ ΤΗΣ ΕΥΡΏΠΗΣ ΤΟ 2019 ΕΑΕΕ

ALLIANZ

AXΑ

Στην κορυφή οι κίνδυνοι που συνδέονται με πανδημίες Nούμερο ένα ασφαλιστικό brand παγκοσμίως

«Πώς τα tribes υπηρετούν το σκοπό στο σύγχρονο επιχειρηματικό μοντέλο» | Σελίδα 6

| Συνέχεια στη σελίδα 10

| Σελίδα 21

| Σελίδες 12 - 13

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΉ

Αρωγός στο Πρότυπο Εθνικό Νηπιοτροφείο Καλλιθέας | Σελίδα 20

ERGO DRIVE&WIN

| Σελίδα 2

Ασφαλής οδήγηση και φροντίδα για το περιβάλλον

| Σελίδα 22 Αντιπρόεδρος ARAG ΜΙΝΕΤΤΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ Ποιοι συνταξιούχοι θα πληρωθούν Ο πολυδιάστατος ρόλος του δικηγόρου και μέλος του Δ.Σ. Ο Β. Νιάρχος, νέος προϊστάμενος έως το τέλος του χρόνου ο Σταύρος Κωνσταντάς σε μια ασφαλιστική εταιρεία των κλάδων Ζωής και Υγείας | Σελίδες 8 - 9 | Σελίδα 2 | Σελίδα 24 | Σελίδα 20

Ρεπορτάζ |

AXA: Στην κορυφή οι κίνδυνοι που συνδέονται με πανδημίες

ΕΑΕΕ

Αντιπρόεδρος και μέλος του Δ.Σ. ο Σταύρος Κωνσταντάς ΑΛΛΑΓΈΣ σημειώθηκαν στο προεδρείο της ΕΑΕΕ. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, ο κ. Σταύρος Κωνσταντάς συμμετέχει στο Διοικητικό Συμβούλιο της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος ως εκπρόσωπος της Εθνικής Ασφαλιστικής, σε αντικατάσταση του κ. Χριστόφορου Σαρδελή, που πρόσφατα παραιτήθηκε από το σχετικό αξίωμα. Ως εκ τούτου και σύμφωνα με τις προβλεπόμενες στο καταστατικό της ΕΑΕΕ διαδικασίες (εκλογή μεταξύ των μελών του Δ.Σ)., το προεδρείο της ΕΑΕΕ διαμορφώθηκε ως εξής: Πρόεδρος: Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου Αντιπρόεδρος: Σταύρος Κωνσταντάς Γενικός Γραμματέας: Παναγιώτης Δημητρίου Ταμίας: Δημήτρης Ζορμπάς

Generali

Ο Fitch επιβεβαιώνει την αξιολόγηση «A-» ΕΠΙΒΕΒΑΊΩΣΕ ο οίκος αξιολόγησης Fitch την αξιολόγηση IFS (Insurance Financial Strength) της Generali στο «A-» καθώς και την αξιολόγηση IDR (Issuer Default Rating) στο «BBB+», αναφέροντας ότι οι προοπτικές παραμένουν σταθερές. Σύμφωνα με την ανακοίνωση του ομίλου, οι αξιολογήσεις αντικατοπτρίζουν την ισχυρή κεφαλαιακή βάση και το πολύ ισχυρό επιχειρηματικό προφίλ της Generali, ιδίως στις μεγάλες αγορές της Ιταλίας, της Γερμανίας και της Γαλλίας.

την κορυφή σκαρφάλωσαν οι κίνδυνοι που σχετίζονται με πανδημίες, σύμφωνα με την ετήσια έκθεση της ΑΧΑ για τους αναδυόμενους κινδύνους, την οποία δημοσιεύει για έβδομη συνεχή χρονιά. Μετά την κρίση που προκάλεσε η πανδημία Covid-19, η έκθεση διαπιστώνει ότι οι βασικοί κίνδυνοι των επόμενων πέντε έως δέκα ετών θα σχετίζονται με τις πανδημίες και τις μολυσματικές ασθένειες, την κλιματική αλλαγή και τους κινδύνους στον κυβερνοχώρο. Ειδικότερα, οι μέχρι πρότινος υποτιμημένοι κίνδυνοι που σχετίζονται με πανδημίες και μολυσματικές ασθένειες από την όγδοη θέση της λίστας του έτους 2019 σκαρφάλωσαν στην κορυφή της κατάταξης του 2020. Ο κίνδυνος που σχετίζεται με την κλιματική αλλαγή κατέλαβε τη δεύτερη θέση, πέφτοντας από την κορυφή στην οποία βρισκόταν αρκετά χρόνια. Η κλιματική αλλαγή παραμένει ο νούμερο ένα κίνδυνος στην Ευρώπη, ωστόσο στην Ασία και την Αμερική βρέ-

θηκε στην τρίτη θέση. Όσον αφορά τους κινδύνους στον κυβερνοχώρο, οι οποίοι βρέθηκαν στην τρίτη θέση, φέτος αυξήθηκαν αισθητά εξαιτίας της ευρείας υιοθέτησης της τεχνολογίας, λόγω κορονοϊού, και της έκρηξης των κυβερνοεπιθέσεων κατά τη

διάρκεια του lockdown. Οι γεωπολιτικοί κίνδυνοι κατέλαβαν την τέταρτη θέση, με τον κίνδυνο του ψηφιακού πολέμου μεταξύ των εθνών να καταγράφει σημαντική αύξηση και να αποτελεί την κορυφαία νέα απειλή για την ασφάλεια. Τέλος, ο

κίνδυνος κοινωνικής αναταραχής βρέθηκε στην πέμπτη θέση. Σύμφωνα με την εταιρεία, η πρόληψη και η προστασία από τους κινδύνους πρέπει να εξεταστούν μέσω μιας παγκόσμιας, διεπιστημονικής και πολυμερούς προσέγγισης.

Η ΑΧΑ στηρίζει τα Παιδικά Χωριά SOS Μ ία υποτροφία σπουδών στο BCA College προσέφερε στα Παιδικά Χωριά SOS η AXA Ασφαλιστική με την υποστήριξη του BCA College, σημειώνοντας ότι, πιστή στη στρατηγική υπεύθυνης και ανθρωποκεντρικής δράσης, συνεχίζει να θέτει σε εφαρμογή μία σειρά πρωτοβουλιών που στοχεύουν στην ανάπτυξη μίας ισότιμης και βιώσιμης κοινωνίας. Στο πλαίσιο των δράσεων που υλοποίησε κατά τη διάρκεια της Εβδομάδας Εταιρικής Υπευθυνότητας 2020, έδωσε τη δυνατότητα σε μία νέα κοπέλα που υποστηρίζεται από τα Παιδικά Χωριά SOS να πραγματοποιήσει τις σπουδές που ονειρεύεται. Τη σημαντική αυτή κίνηση στήριξης και αναγνώρισης του μεγάλου έργου που προσφέρουν τα Παιδικά Χωριά SOS, συνέδραμε το BCA College, το οποίο αποτελεί έναν από τους πλέον καταξιωμένους εκπαιδευτικούς οργανισμούς στην Ελλάδα και ακαδημαϊκό εταίρο της ΑΧΑ. Η υποτροφία, ύψους 21.000 ευρώ, δόθηκε ομόφωνα από την Επιτροπή Αξιολόγησης των τριών οργανισμών σε μία νέα ηλικίας 19 ετών, της οποίας η οικογένεια είχε πληγεί από την οικονομική κρίση και είχε χρειαστεί, από το 2015, την αρωγή του Κέντρου Στήριξης

Στη φωτογραφία διακρίνονται από αριστερά προς τα δεξιά: Νίκος Νταμπαλής, υπεύθυνος Κέντρου Στήριξης Παιδιού και Οικογένειας Αθήνας των Παιδικών Χωριών SOS, η 19χρονη αποδέκτης της υποτροφίας από το Κέντρο Στήριξης Παιδιού και Οικογένειας Αθήνας των Παιδικών Χωριών SOS, Σωτήρης Κονίδης, Program Manager Hospitality and Tourism Department BCA College, Μάκης Φωκάς, σύμβουλος Διοίκησης BCA College, δρ Σπύρος Κωστάκης, πρύτανης BCA College, Άννα Μανιάτη, διευθύντρια Ανθρωπίνου Δυναμικού και Διαχείρισης Αλλαγής ΑΧΑ Ασφαλιστική, Χάρης Δασκαλάκης, CEO BCA College, Κωνσταντίνος Σουρίκας, γενικός γραμματέας Παιδικών Χωριών SOS, Χριστίνα Κωνσταντινίδου, γενική διευθύντρια BCA College.

Παιδιού και Οικογένειας που τα Παιδικά Χωριά SOS λειτουργούν στην Κυψέλη. «Με αυτή την πρωτοβουλία δίνουμε τη δυνατότητα σε ένα νέο μέλος της κοινωνίας μας να θέσει σε εφαρμογή τα σχέδια της ζωής του και να χαράξει το μέλλον που ονειρεύεται, ξεκινώντας με μία αξιόλογη ακαδημαϊκή πορεία. Πρόκειται για μία σημαντική κοινωνική συνέργεια, η οποία είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τη αποστολή της ΑΧΑ να στηρίζει την ανθρώπινη πρόοδο προστατεύοντας όσα αξίζουν. Αισθανόμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι που συνεργαζόμαστε με δύο σπουδαίους οργανισμούς, τα Παιδικά Χωριά SOS και το BCA College, με τους οποίους μοιρα-

ζόμαστε κοινές αξίες και ανθρώπινους στόχους», τόνισε ο κ. Ερρίκος Μοάτσος, διευθύνων σύμβουλος της ΑΧΑ Ασφαλιστικής. Κατά την τελετή απονομής της υποτροφίας που πραγματοποιήθηκε στο αμφιθέατρο του BCA College ο κ. Κωνσταντίνος Σουρίκας, γενικός γραμματέας των Παιδικών Χωριών SOS, μίλησε για σημαντική απόφαση της ΑΧΑ Ασφαλιστικής, που εδώ και 14 χρόνια στηρίζει το έργο των χωριών. «Με την υποτροφία αυτή η ΑΧΑ Ασφαλιστική δίνει την ευκαιρία σε παιδιά, που για διάφορους κοινωνικούς λόγους δεν έχουν ίσες ευκαιρίες στη ζωή τους, να σπουδάσουν, με στόχο ένα μέλλον πιο ασφαλές και πιο ουσιαστικό, τόσο για τα ίδια

όσο και για τη χώρα μας», πρόσθεσε ο κ. Σουρίκας. Κλείνοντας, ο κ. Χάρης Δασκαλάκης, διευθύνων σύμβουλος του BCA College, δήλωσε: «Η κοινωνία μας αποδεικνύει ότι, παρά τα προβλήματά της, συνεχίζει να καλλιεργεί τις αξίες της αλληλεγγύης, της προσφοράς στο συνάνθρωπο, της φροντίδας για τα νέα μέλη της, ειδικά για εκείνα που αντιμετώπισαν περισσότερες δυσκολίες στο ξεκίνημα της ζωής τους. Καλωσορίζουμε τη νέα μας φοιτήτρια στη μεγάλη ευρωπαϊκή οικογένεια του BCA και δεσμευόμαστε να της δώσουμε τα εφόδια εκείνα που θα την καταστήσουν ανεξάρτητη, αυτόνομη και επιτυχημένη».

NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

Θέμα |

Θέσεις Ακούει η πολιτεία; ΞΕΠΈΡΑΣΑΝ τα 30 εκατ. ευρώ οι αποζημιώσεις που θα καταβάλουν οι ασφαλιστικές εταιρείες στις πληγείσες από το Ιανό περιοχές στο διάστημα 18 - 19 Σεπτεμβρίου 2020. Η αρχική εκτίμηση για πάνω από 2.000 δηλώσεις ζημιών στις ασφαλιστικές εταιρείες επιβεβαιώθηκε, με τις αναγγελίες ζημιών να ανέρχονται σε 2.453, εκ των οποίων Του Λάμπρου 1.400 σε σπίτια και Καραγεώργου επιχειρήσεις και οι υπόλοιπες κυρίως σε αυτοκίνητα. Το ποσό απαίτησης για τις ζημιές αυτές εκτιμάται συνολικά σε 30,9 εκατ. €. Με αφορμή τα στοιχεία της έρευνας, ο κ. Ερρίκος Μοάτσος, πρόεδρος της Επιτροπής Περιουσίας της ΕΑΕΕ, σχολίασε: «Οι ασφαλισμένοι μας, όσοι δηλαδή είχαν προνοήσει να καλύψουν την περιουσία και τα οχήματά τους, αποζημιώνονται με ταχείς ρυθμούς για τις ζημιές που υπέστησαν από τον Ιανό». Ο κ. Μοάτσος είπε ακόμη ότι μόλις το 15% των κατοικιών είναι ασφαλισμένες, γεγονός που σημαίνει ότι είναι πολλές αυτές που έχουν υποστεί ζημιές και περιμένουν την κρατική βοήθεια. Για το λόγο αυτό ο κ. Μοάτσος δήλωσε ότι «παραμένουμε σε ετοιμότητα και παρατηρούμε με προβληματισμό την αύξηση της συχνότητας και της σφοδρότητας των φυσικών καταστροφών τα τελευταία χρόνια ως αποτέλεσμα της κλιματικής αλλαγής. Είμαστε στη διάθεση της πολιτείας προκειμένου να συνεργαστούμε ώστε, μέσω του κατάλληλου πλαισίου, να βοηθήσουμε τους πολίτες να καλύψουν τους καρπούς των κόπων τους από τέτοια φαινόμενα». Η πολιτεία ακούει;

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

λες τις πρωτοβουλίες του Μουσείου Κυκλαδικής Τέχνης στηρίζει ενεργά ως στρατηγικός συνεργάτης η Eurolife FFH, για την προώθηση του αρχαίου ελληνικού πολιτισμού σε ολόκληρη τη χώρα. Στο πλαίσιο αυτό, με την υποστήριξή της Eurolife FFH, δύο εκπαιδευτικές μουσειοσκευές βρίσκονται ήδη στον πρώτο παιδικό σταθμό της Πάτμου και στη Δημοτική Βιβλιοθήκη της Ελευθερούπολης στην Καβάλα. Πρόκειται για δύο βαλίτσες, οι οποίες, με τη χρήση διαδραστικού παιχνιδιού και αντιγράφων από εκθέματα του κυκλαδικού πολιτισμού και από αγγεία της αρχαίας ελληνικής τέχνης, δίνουν τη δυνατότητα στα παιδιά να γνωρίσουν τις συλλογές του μουσείου, να ανακαλύψουν την ιστορία και να αποκτήσουν σημαντικές γνώσεις με έναν ευχάριστο και δημιουργικό τρόπο. Στο πλαίσιο του προγράμματος εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της, η Eurolife FFH στηρίζει τις εκπαιδευτικές μουσειοσκευές του μουσείου, σκοπός των οποίων είναι να μεταφέρουν τη μουσειακή εμπειρία σε διαφορετικά σημεία της χώρας, δίνοντας τη δυνατότητα σε παιδιά, ενήλικες, εκπαιδευτικούς και οικογένειες να μάθουν περισσότερα για τον αρχαίο ελληνικό πολιτισμό. Οι μουσειοσκευές περιλαμβάνουν αντίγραφα αντικειμένων του μουσείου, έντυπο υλικό, υλικό σε ψηφιακή μορφή και εκπαιδευτικά παιχνίδια και είναι αναμφίβολα ικανές να ζωντανέψουν το μουσείο οπουδήποτε μεταφερθούν. Με πρωτοβουλία της Eurolife FFH, η μουσειοσκευή με θέμα την αρχαία ελληνική κεραμική βρίσκεται στη Δημοτική Βιβλιοθήκη Ελευθερούπολης Καβάλας, απ’ όπου και είναι διαθέσιμη προς δανεισμό από μουσεία, σχολεία και άλλους φορείς της περιοχής. Παράλληλα, η μουσειοσκευή με θέμα τον κυκλαδικό πολιτισμό έχει μεταφερθεί στον πρώτο παιδικό σταθμό της Πάτμου, ο οποίος εγκαινιάστηκε από την Eurolife FFH σε συνεργασία με το δήμο Πάτμου, την Ομάδα Αιγαίου και τη HOPEgenesis.

EUROLIFE FFH - ΜΟΥΣΕΊΟ ΚΥΚΛΑΔΙΚΉΣ ΤΈΧΝΗΣ

Ταξιδεύοντας με τις μουσειοσκευές

Δύο εκπαιδευτικές μουσειοσκευές βρίσκονται ήδη στον πρώτο παιδικό σταθμό της Πάτμου και στη Δημοτική Βιβλιοθήκη Ελευθερούπολης Καβάλας

Μουσειοσκευή κυκλαδικού πολιτισμού Η μουσειοσκευή με θέμα τον κυκλαδικό πολιτισμό του Μουσείου Κυκλαδικής Τέχνης σχεδιάστηκε για τους μαθητές όλων των βαθμίδων της πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, με στόχο τη γνωριμία με τον κυκλαδικό πολιτισμό με ένα διαδραστικό και δημιουργικό τρόπο. Ο πρωτοκυκλαδικός πολιτισμός καλύπτει την περίο-

δο 3200 - 2000 π.Χ., περίοδος γνωστή και ως Πρώιμη Εποχή του Χαλκού, καθώς τότε άρχισε η συστηματική χρήση μετάλλων για την κατασκευή εργαλείων, όπλων και άλλων αντικειμένων. Οι πιο χαρακτηριστικές δημιουργίες της περιόδου είναι τα μαρμάρινα ειδώλια και τα περίτεχνα μαρμάρινα σκεύη.

Μουσειοσκευή αρχαίας ελληνικής κεραμικής Η Μουσειοσκευή της αρχαίας ελληνικής κεραμικής του μουσείου παρέχει πληροφορίες για τα βασικά στάδια κατασκευής ενός πήλινου αγγείου, τους πιο αντιπροσωπευτικούς κεραμικούς ρυθμούς –τον

τρόπο δηλαδή διακόσμησης των αγγείων κατά τη γεωμετρική, την αρχαϊκή και την κλασική περίοδο στην Αττική–, τα σχήματα και τις ονομασίες των αγγείων, καθώς και τη σχέση ανάμεσα στα διάφορα σχήματα και τη χρήση. Τα αρχαία αγγεία είναι τα αντικείμενα που συναντάμε πιο συχνά στα μουσεία. Μόνο από την Αττική έχουν σωθεί περίπου 80.000 ακέραια διακοσμημένα αγγεία. Παρατηρώντας κανείς τις παραστάσεις πάνω σε αυτά, μαθαίνει πώς ζούσαν, ντύνονταν, διασκέδαζαν, δούλευαν και λάτρευαν τους θεούς τους οι αρχαίοι Έλληνες. Με τις δύο αυτές μουσειοσκευές, η Eurolife FFH δίνει την ευκαιρία σε παιδιά, ακόμα και στις πιο απομακρυσμένες περιοχές της χώρας, να διευρύνουν τις γνώσεις τους και με έναν πρωτότυπο τρόπο να έρθουν σε επαφή με τον κυκλαδικό πολιτισμό και να μάθουν για τα αρχαία ελληνικά αγγεία. Οι ενέργειες που πραγματοποιούνται στο πλαίσιο της στρατηγικής συνεργασίας της Eurolife FFH και του Μουσείου Κυκλαδικής Τέχνης έχουν ως στόχο να προάγουν τη γνώση και τον πολιτισμό στο σύνολο της κοινωνίας. Η Eurolife FFH στηρίζει τις μουσειοσκευές, ένα μέσο που δημιουργήθηκε με σκοπό να εκμηδενίσει τις αποστάσεις και να φέρει τον κόσμο του μουσείου κοντά σε όλους αυτούς που ζουν σε απομακρυσμένες περιοχές και δεν μπορούν να το επισκεφθούν.

NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

Θέμα |

ξαιρετικού ενδιαφέροντος ήταν το 18ο συνέδριο Εταιρικής Υπευθυνότητας του Ελληνο-Αμερικανικού Εμπορικού Επιμελητηρίου, με τίτλο «Tribes: Joined by Purpose», που πραγματοποιήθηκε διαδικτυακά, σε συνδυασμό με φυσική παρουσία ομιλητών. Το συνέδριο ανέδειξε, μέσα από μια πολυδιάστατη θεματολογία, τη σημασία των δυναμικών αλλαγών στην επιχειρηματική προσέγγιση «Tribes for business», που αντικατοπτρίζει σήμερα τις μεταβαλλόμενες κοινωνίες. Σε μια εποχή που η βιωσιμότητα αποτελεί κεντρική επιχειρηματική επιδίωξη, αναδείχθηκε η ανάγκη για τη σύγχρονη επιχείρηση να εξελιχθεί γύρω από σκοπό (purpose) και να αφουγκραστεί τα «tribes», που αναζητούν σκόπιμη αλλαγή. Κατά συνέπεια, το εταιρικό μήνυμα δεν περιορίζεται πλέον σε δημογραφικές ομάδες καταναλωτών, αλλά στόχος είναι να πείσει και να κινητοποιήσει «φυλές», οι οποίες συνδέονται με ένα σκοπό και απαρτίζονται από μέλη που μπορεί να είναι καταναλωτές, εργαζόμενοι, επενδυτές ή οποιαδήποτε άλλη ομάδα ενδιαφερομένων. Ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Interamerican, κατά τη συνέντευξη που παραχώρησε στη δημοσιογράφο Σοφία Μαυραντζά στο δεύτερο μέρος του συνεδρίου, παρουσίασε τη σύγχρονη αντίληψη για την οργανωτική δομή του οργανισμού του οποίου ηγείται και για το νέο τρόπο εργασίας σε σχέση με το σκοπό, πρωτοποριακό προς το παρόν για την Ελλάδα. Ο επικεφαλής της Interamerican αναφέρθηκε στην ενσωμάτωση των tribes στη δομική λειτουργία του οργανισμού, υπογραμμίζοντας πως «ο σκοπός δίνει νόημα στην καθημερινότητα των εργαζομένων και τους παρακινεί πιο αποτελεσματικά από ό,τι οι παραδοσιακοί μετρήσιμοι στόχοι. Αποτέλεσμα είναι η INTERAMERICAN να λειτουργεί πιο ευέλικτα και αποδοτικά, έχοντας, ταυτόχρονα, πιο ευχαριστημένους τους ανθρώπους της». Ο κ. Καντώρος, μιλώντας για τη σχέση της δρομολογημένης διαδικασίας του μετασχηματισμού του οργανισμού με τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης και της φιλοσοφίας «purpose driven business», καθώς και για τη σχέση με τη δυναμική του σκοπού, ώστε η INTERAMERICAN να διαφοροποιηθεί από τον ανταγωνισμό κερδίζοντας το emotional debate, τόνισε πως αυτό που προσδιορίζει τη νέα εταιρική ταυτότητα είναι η αίσθηση του «ακούω, αντιλαμβάνομαι γρήγορα και αντιδρώ». Όπως επισήμανε, για την υποστήριξη της βιωσιμότητας χρειάζεται ένας μακροπρόθεσμος ορίζοντας σχεδιασμού και αποφάσεων συνδεδεμένων με ένα σκοπό, γύρω από τον οποίο μπορούν να εμπνευστούν και να συσπειρωθούν οι άνθρωποι. «Είναι πολύ δύσκολο να κινητοποιήσεις τους δικούς σου ανθρώπους, αλλά και ευρύτερες ομάδες γύρω από την εταιρεία, εάν στοχεύεις μόνο σε οικονομικούς δείκτες – όσο σημαντικοί και αν είναι αυτοί. Αυτή είναι η διαφορά μιας εταιρείας που παρακινείται και λειτουργεί γύρω από ένα σκοπό», παρατήρησε.

ΓΙΆΝΝΗΣ ΚΑΝΤΏΡΟΣ

Πώς τα tribes υπηρετούν το σκοπό στο σύγχρονο επιχειρηματικό μοντέλο

Στην Interamerican λειτουργούν σήμερα τρία tribes Αναφερόμενος στο σκοπό της Interamerican «να βοηθά τους πελάτες της να ζήσουν ασφαλέστερα, περισσότερο, προσέχοντας την υγεία τους και καλύτερα, γιατί έχει σημασία η ποιότητα της ζωής και όχι μόνο η διάρκεια», σημείωσε ότι στον οργανισμό, λόγω μεγέθους και αναπτύγματος δραστηριοτήτων, λειτουργούν σήμερα τρία tribes: αυτό που ασχολείται με τις μετακινήσεις, το mobility and convenience tribe, που είναι εξειδικευμένο για την ασφάλιση περιουσίας, το tribe με αντικείμενο την υγεία και το οικονομικό μέλλον και ακόμη, το tribe της τεχνολογίας, που

υποστηρίζει τα άλλα δύο tribes στην εκπλήρωση των σκοπών τους. «Η λειτουργία των τριών tribes συμβάλλει στην καλύτερη κατανόηση των αναγκών των πελατών και στην πολύ πιο γρήγορη αντίδραση. Στο σύγχρονο ψηφιακό κόσμο, ταχύτερη αντίδραση σημαίνει να δοκιμαστούν πολλές φορές διαφορετικά πράγματα, ώστε να επιβεβαιωθεί σε σύντομο χρόνο ότι δουλεύουν στην πράξη. Αυτή η διαδικασία είναι σχεδόν αδύνατη με μια παραδοσιακή δομή. Τα tribes ουσιαστικά μας φέρνουν πιο κοντά στον πελάτη, μειώνουν τους χρόνους,

καθώς επίσης και τα έξοδα. Είναι πολύ πιο οικονομικό να πραγματοποιούνται πολλές μικρές δοκιμές στο πλαίσιο της λειτουργίας ενός tribe για να γίνει κατανοητό τι χρειάζεται ο πελάτης, από το να δημιουργούνται μεγάλα και ακριβά projects, τα οποία μετά από ένα ή δύο χρόνια δεν λειτουργούν, ενώ έχουν ξοδευτεί μεγάλα ποσά και άπειρες εργατοώρες από τον οργανισμό χωρίς αποτέλεσμα», τόνισε χαρακτηριστικά ο διευθύνων σύμβουλος της Interamerican. Σχετικά με το πώς τα tribes επιδρούν στη διαμόρφωση μιας νέας κουλτούρας για τον τρόπο εργασίας, βασισμένης στην ομαδικότητα, καθώς και με τη συμβολή αυτού του τρόπου στο core business και στο επιχειρηματικό αποτέλεσμα, ο κ. Καντώρος τόνισε ότι το ενδιαφέρον είναι πως στην ουσία οι εργαζόμενοι αναδεικνύονται ως πρωταγωνιστές της αλλαγής. «Θα έλεγα ότι το μέρος που “χάνει” σε σχέση με την προηγούμενη κατάσταση είναι το management του οργανισμού. Ο λόγος είναι ότι η οργάνωση γύρω από tribes και μέσα στα tribes, σε squads ή σε άλλου είδους ομάδες, απαιτεί πολύ λιγότερη ιεραρχία, θέλει πολύ λιγότερο συντονισμό σε σχέση με τα παραδοσιακά μοντέλα. Οι εργαζόμενοι προχωρούν τα πράγματα, αναλαμβάνοντας μεγαλύτερο μερίδιο ευθύνης όχι μόνο στις αποφάσεις για το τι πρέπει να γίνει, αλλά και αποδεχόμενοι τις συνέπειες για τα αποτελέσματα των επιλογών και πράξεών τους. Είναι, δηλαδή, περισσότερο υπεύθυνοι για την επιχειρηματική πορεία. Προφανώς, χρειάζεται χρόνος ώστε να γίνει η μετάβαση από το ένα μοντέλο στο άλλο. Τα οργανογράμματα αλλάζουν εύκολα, αλλά οι συνήθειες –ιδιαίτερα αν ακολουθούνται επί σειρά ετών– αργούν πολύ περισσότερο να αλλάξουν μέσα σε ένα οργανισμό», συμπλήρωσε. Καταλήγοντας, ο επικεφαλής της Interamerican επισήμανε ως χαρακτηριστικό της καλής ηγεσίας την επιλογή να μοιράζεται ο ηγέτης την εξουσία επί των αποφάσεων με πολλούς ανθρώπους, να αναγνωρίζει ότι δεν μπορεί να γνωρίζει τα πάντα και να υιοθετεί απόψεις των συνεργατών του, που πολλές φορές μπορεί να μην είναι ταυτόσημες με τις δικές του. «Εννοώ έναν –κατά κάποιο τρόπο– πιο δημοκρατικό και πιο οριζόντιο τρόπο ηγεσίας, που δεν είναι εύκολος. Προφανώς, αναφέρομαι στην ικανότητα να επηρεάζει ο ηγέτης περισσότερο και να επιβάλλει λιγότερο, σε αντίθεση με πρακτικές του παρελθόντος, όπου ίσχυε ο λόγος του ισχυρού μέσα στην εταιρεία. Αυτή είναι η μεγάλη αλλαγή, κατά τη γνώμη μου, στους νέους τρόπος οργάνωσης και νέους τρόπους διοίκησης μιας εταιρείας», υπογράμμισε ο κ. Καντώρος.

NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

Κοινωνική Ασφάλιση |

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

ετά από 5 χρόνια αναμονής και αγωνίας, ήρθε η μεγάλη ώρα της καταβολής των αναδρομικών. Από την 23η Οκτωβρίου άρχισαν να πιστώνονται σταδιακά τα αναδρομικά από τις περικοπές των κύριων συντάξεων στους λογαριασμούς 964.000 συνταξιούχων. Tο υψηλότερο ποσό που θα πιστωθεί είναι 11.124 ευρώ και αφορά πιθανότατα συνταξιούχο δικαστικό, ενώ το χαμηλότερο είναι μόλις 0,01 ευρώ. Πάνω από 1.000 συνταξιούχοι θα λάβουν μηδαμινά ποσά, καθώς η σύνταξή τους δεν υπερέβαινε κατά πολύ τα 1.000 ευρώ. Τα ποσά για τους συνταξιούχους του ΙΚΑ ανέρχονται έως 6.180 και για τους συνταξιούχους του ΤΕΒΕ έως 6.994 ευρώ. Στο πλαίσιο της πληρέστερης και έγκυρης ενημέρωσης των συνταξιούχων του e-ΕΦΚΑ σχετικά με τα αναδρομικά ποσά που έχουν πιστωθεί στους λογαριασμούς τους, η διοίκηση του Φορέα έθεσε σε λειτουργία μία νέα εφαρμογή, στον ιστότοπο του e-ΕΦΚΑ (www.efka. gov.gr) μέσω της οποίας ο κάθε συνταξιούχος μπορεί να εκτυπώσει άμεσα το δικό του «Ενημερωτικό σημείωμα επιστροφής μειώσεων συντάξεων». Ωστόσο, λίγο μετά την καταβολή του πρώτου κύματος των αναδρομικών, ξεκίνησε μια κόντρα μεταξύ του Ενιαίου Δικτύου Συνταξιούχων και του υπουργείου Εργασίας με αφορμή τυχόν λάθη στα ποσά των αναδρομικών. Το ΕΝΔΙΣΥ κατήγγειλε ότι έγιναν λάθη στα ποσά που αφορούν περίπου 80.000 συνταξιούχους δικαιούχους αναδρομικών και οδηγούν σε απώλειες αρκετών εκατοντάδων ευρώ. Σύμφωνα με το Δίκτυο, τα λάθη προέκυψαν στους συνταξιούχους οι οποίοι κατέθεσαν αίτηση συνταξιοδότησης από το 2012 έως το 2016 και έλαβαν οριστικές συντάξεις κύριων και επικουρικών μετά το 2016 (έπαιρναν μόνο προσωρινή στην κύρια ή οριστική μόνο στην κύρια). Σύμφωνα με τις καταγγελίες του Δικτύου, τα λάθη αφορούν κυρίως συνταξιούχους που δεν είχαν λάβει λόγω καθυστέρησης επικουρική

ΕΝ ΤΗ ΠΑΛΆΜΗ ΤΑ ΑΝΑΔΡΟΜΙΚΆ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΞΙΟΎΧΩΝ

Ποιοι θα τα πάρουν έως το τέλος του χρόνου

σύνταξη, με αποτέλεσμα να τους γίνεται μικρότερη κράτηση έως και μηδενική το επίμαχο ενδεκάμηνο 2015-2016. Από την πλευρά τους το υπουργείο Εργασίας και ο ΕΦΚΑ αρνήθηκαν τα περί λάθους, χαρακτηρίζοντας ανυπόστατες και αναληθείς τις α-

νακοινώσεις που διακινούνται σχετικά με υποτιθέμενα λάθη, προκαλώντας σύγχυση. Όπως διευκρίνισαν, είχαν προειδοποιήσει με ανακοίνωσή τους για κάποιες ειδικές κατηγορίες δικαιούχων που είχαν διαφορές, οι οποίες θα τακτοποιηθούν έως το τέλος του χρόνου.

Πρόκειται για τις ειδικές εκείνες περιπτώσεις συνταξιούχων που έλαβαν, κατά την πρώτη απονομή της σύνταξης, αναδρομικά ποσά που αντιστοιχούσαν στο σύνολο ή τμήμα της περιόδου Ιουνίου 2015 - Μαΐου 2016. Στα αναδρομικά που έλαβαν κατά την πρώτη απονομή της

Aίτηση ακύρωσης στο ΣτΕ κατέθεσαν οι συνταξιούχοι

ην ίδια ώρα οι συνταξιούχοι (Ενιαίο Δίκτυο Συνταξιούχων, συνδικαλιστικές οργανώσεις συνταξιούχων από ΑΤΕ, ΗΣΑΠ, ΟΑΣΑ) κατέθεσαν στο ΣτΕ αίτηση ακύρωσης κατά της Κοινής Υπουργικής Απόφασης που ορίζει τον τρόπο πληρωμής των αναδρομικών επειδή δεν δίνει τα αναδρομικά από τις περικοπές των δώρων και των επικουρικών, αλλά μόνο τα αναδρομικά από τις περικοπές των κύριων συντάξεων. «Όλα αυτά, παρά το γεγονός ότι οι περικοπές αυτές κρίθηκαν αντισυνταγματικές με αμετάκλητες αποφάσεις του δικαστηρίου», όπως αναφέρεται. Βασικός λόγος για την ακύρωση της υπουργικής απόφασης είναι – πάντα κατά την αίτηση – η παραβίαση του δεδικασμένου των δικαστικών αποφάσεων 2287-2288/2015 Ολ. ΣτΕ –δηλαδή των αρχικών αποφάσεων της Ολομέλειας του ΣτΕ με τις οποίες κρίθηκαν αντισυνταγματικές οι περικοπές του 2012– αλλά και της πρόσφατης πιλοτικής δίκης 1439/2020. Κατά τους προσφεύγοντες, η προσβαλλομένη ΚΥΑ παραβιάζει το δεδικασμένο των ανωτέρω αποφάσεων, στο βαθμό που περιορίζεται στην καταβολή ποσών συντάξεων μόνο στην κύρια σύνταξη, χωρίς να διαλαμβάνει ουδεμία ρύθμιση για τις περικοπές στην

επικουρική σύνταξη και την κατάργηση των επιδομάτων των δώρων και αδείας και γι’ αυτό πρέπει να ακυρωθεί. Στην αίτηση ακύρωσης τονίζεται ότι ο νομοθέτης δεν μπορεί «να θεσπίζει απόσβεση αναγνωρισμένων απαιτήσεων με αμετάκλητες δικαστικές αποφάσεις». Υπενθυμίζεται ότι η κυβέρνηση με τη διάταξη νόμου που έφερε όρισε ότι με την καταβολή των αναδρομικών «αποσβένυνται» τυχόν άλλες διεκδικήσεις συνταξιούχων για περικοπές σε επικουρικές συντάξεις και δώρα. Επιπρόσθετα, ως λόγοι ακύρωσης στην αίτηση προβάλλονται οι ακόλουθοι: • Η αντίθεση των επίδικων διατάξεων στη συνταγματική αρχή της διάκρισης των λειτουργιών. • Η αντίθεση στο Σύνταγμα, στην ΕΣΔΑ και στον Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Χάρτη. « Με την αίτηση ακύρωσης –σημειώνει ο δικηγόρος Λουκάς Αποστολίδης– οι συνταξιούχοι ζητούν από την πολιτεία και τον e-ΕΦΚΑ ειδικότερα, να σεβαστούν τη νομιμότητα, να εφαρμόσουν τις δικαστικές αποφάσεις της Ολομέλειας του ΣτΕ στο σύνολό τους, και να καταβάλουν και τις παροχές της επικούρησης και τα δώρα στους δικαιούχους».

NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

| Κοινωνική Ασφάλιση

Τα αναδρομικά θα φορολογηθούν σε δεύτερο χρόνο κανονικά ως εισόδημα. Το 2021 οι δικαιούχοι θα υποβάλουν δυο τροποποιητικές δηλώσεις για το 2015 και το 2016 και θα φορολογηθούν ανάλογα με το εισόδημα που είχαν τα δύο έτη σύνταξής τους, εμπεριέχονται αθροιστικά και οι αντισυνταγματικές κρατήσεις ορισμένων μηνών. Για παράδειγμα, συνταξιούχος που είχε υποβάλει αίτηση το 2014 πληρώθηκε για πρώτη φορά τη σύνταξή του τον Ιανουάριο του 2016, μαζί με τα αναδρομικά περίπου δύο ετών. Μαζί έλαβε και τα αναδρομικά που δικαιούται από τις αντισυνταγματικές κρατήσεις για τους μήνες Ιανουάριος – Μάιος 2016. Του οφείλονται τα αναδρομικά των μηνών Ιούλιος – Δεκέμβριος 2015, τα οποία θα λάβει σε δεύτερο χρόνο και έως το τέλος του έτους. Άλλη διαδικασία θα ακολουθηθεί για τους κληρονόμους των 172.222 δικαιούχων που ήταν εν ζωή το κρίσιμο 11μηνο Ιούνιος 2015 - Μάιος 2016 αλλά απεβίωσαν στη συνέχεια. Αρχές Νοεμβρίου θα ανοίξει η ηλεκτρονική πλατφόρμα του ΕΦΚΑ στην οποία οι κληρονόμοι θα υποβάλουν τις αιτήσεις και τα δικαιολογητικά για την καταβολή των αναδρομικών ύψους 144,79 εκατ. ευρώ. Τα ποσά, όπως έχει προαναγγείλει ο υπουργός Εργασίας Γιάννης Βρούτσης, θα δοθούν έως το τέλος του έτους. Ωστόσο δεν δικαιούται αναδρομικά όποιος έχει αποποιηθεί την κληρονομιά.

Τι ποσά πήραν οι συνταξιούχοι • Δημοσίου: 327.000 δικαιούχοι παίρνουν αναδρομικά έως 11.254 ευρώ. Το μέσο ποσό είναι στα 1.126 ευρώ. Στην κατηγορία των 11.000 ευρώ ανήκουν υψηλοσυνταξιούχοι ειδικών μισθολογίων, όπως δικαστές, πανεπιστημιακοί, γιατροί ΕΣΥ, απόστρατοι, αλλά και πολιτικοί συνταξιούχοι Π.Ε. κατηγορίας κ.ά. • ΙΚΑ: 300.000 δικαιούχοι. Το μέγιστο ποσό είναι 6.200 ευρώ και το μέσο ποσό στα 900 ευρώ. • ΟΑΕΕ-ΤΕΒΕ: 109.781 δικαιούχοι. Το μέγιστο ποσό φτάνει στα 9.940 ευρώ και το μέσο ποσό στα 790 ευρώ. Όπως αναφέραμε και στην αρχή, μια μεγάλη μερίδα συνταξιούχων έλαβε μηδαμινά ποσά έως 0,07 ευρώ. Πρόκειται για συνταξιούχους που δικαιούνται σχεδόν μηδενικές επιστροφές, αφού το συνταξιοδοτικό τους εισόδημα ήταν στο... νήμα ή ελάχιστα μεγαλύτερο από 1.000 ευρώ και γι’ αυτό είχαν ανεπαίσθητη επίπτωση από τις αντισυνταγματικές περικοπές του 2012 στις κύριες συντάξεις που τώρα επιστρέφονται. Πώς θα φορολογηθούν τα αναδρομικά Υπενθυμίζεται πως τα ποσά καταβάλλονται άτοκα, είναι ανεκχώρητα και ακατάσχετα στα χέρια του Δημοσίου ή τρίτων. Δεν δεσμεύονται και δεν συμψηφίζονται με βεβαιωμένα χρέη προς τη φορολογική διοίκηση και το Δημόσιο εν γένει, του δήμους, τις περιφέρειες, τα ασφαλιστικά ταμεία ή τα πιστωτικά ιδρύματα. Κατά την καταβολή των ποσών δεν διενεργείται παρακράτηση φόρου, ούτε ειδικής εισφοράς αλληλεγγύης. Τα αναδρομικά θα φορολογηθούν σε δεύτερο χρόνο κανονικά ως εισόδημα. Το 2021 οι δικαιούχοι θα υποβάλουν δυο τροποποιητικές δηλώσεις, μια για το 2015 και μια για το 2016. Με βάση αυτές τις τροποποιητικές δηλώσεις θα φορολογηθούν ανάλογα με το εισόδημα που είχαν τα έτη εκείνα. NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

Πώς επιμερίζεται η μείωση των ασφαλιστικών εισφορών από 1/1/2021

ρος ψήφιση οδεύει το σχέδιο νόμου του υπουργείου Εργασίας που προβλέπει τη μείωση των ασφαλιστικών εισφορών των μισθωτών του ιδιωτικού τομέα κατά τρεις ποσοστιαίες μονάδες από την 1η Ιανουαρίου 2021 έως τις 31 Δεκεμβρίου 2021. Οι τρείς ποσοστιαίες μονάδες επιμερίζονται ως εξής: α. Κατά 1,85 ποσοστιαία μονάδα των ασφαλίστρων υπέρ κλάδου ανεργίας. Η μείωση επιμερίζεται κατά 1,49 στο ασφάλιστρο του εργοδότη και κατά 0,36 στο ασφάλιστρο του εργαζομένου. Το συνολικό ασφάλιστρο υπέρ ανεργίας διαμορφώνεται σε 2,4 % και κατανέμεται 1,2 % στον εργοδότη και 1,2 % στον εργαζόμενο. β. Κατά 0,30 ποσοστιαία μονάδα των ασφαλίστρων υπέρ του Ενιαίου Λογαριασμού για την εφαρμογή Κοινωνικών Πολιτικών (ΕΛΕΚΠ) , η οποία μειώνεται κατά 0,12 από την εργοδοτική εισφορά υπέρ του Ειδικού Λογαριασμού Ανεργίας (ΕΚΛΑ) και κατά 0,18 π.μ. από την εργοδοτική εισφορά υπέρ του Ειδικού Λογαριασμού Προγραμμάτων Επαγγελματικής Κατάρτισης και Εκπαίδευσης (ΕΛΠΕΚΕ). Το συνολικό ασφάλιστρο διαμορφώνεται σε 0,16 % και κατανέμεται ως εξής: βα. Εργοδοτική εισφορά 0,06 % υπέρ του Ειδικού Λογαριασμού Προγραμμάτων Επαγγελματικής Κατάρτισης και Εκπαίδευσης (ΕΛΠΕΚΕ.) βγ. Εισφορά εργαζομένου 0,10 % υπέρ του Ειδικού Κοινού Λογαριασμού Ανεργίας (ΕΚΛΑ). γ. Κατά 0,85 ποσοστιαία μονάδα των ασφαλίστρων υπέρ του Ενιαίου Λογαριασμού για την εφαρμογή Κοινωνικών Πολιτικών (ΕΛΕΚΠ) και αφορά αποκλειστικά ασφάλιστρο του εργαζόμενου. Το αντίστοιχο ασφάλιστρο του εργαζομένου υπέρ ΕΛΕΚΠ διαμορφώνεται σε 0,35 % και αφορά ασφάλιστρο υπέρ πρώην ΟΕΕ. Η μείωση των εισφορών θα επιφέρει αύξηση του καθαρού μισθού κατά περίπου 8 ευρώ το μήνα για τους αμειβόμενους με τον κατώτατο μισθό των 650 ευρώ το μήνα. Η αύξηση φτάνει και ξεπερνά τα 23 ευρώ για τους μισθωτούς με μηνιαίο μισθό της τάξης των 2.000 ευρώ. Για τους εργοδότες, το αντίστοιχο κέρδος από το «ψαλίδι» των ασφαλιστικών εισφορών ξεκινά από 12 ευρώ το μήνα σε περίπτωση που αμείβει τον εργαζόμενο με τον κατώτατο μισθό των 650 ευρώ για πλήρη απασχόληση και ξεπερνά τα 35 ευρώ εάν ο μισθός είναι άνω των 2.000 ευρώ. Βάσει των σχετικών υπολογισμών, η σωρευτική ετήσια ελάφρυνση εκτιμάται σε 750 εκατ. ευρώ για εργοδότες και εργαζόμενους, με στόχο η σημαντική αυτή μείωση του μη μισθολογικού κόστους των μισθωτών του ιδιωτικού τομέα να λειτουργήσει ως κίνητρο για την ενίσχυση της απασχόλησης.

Να σημειωθεί ότι η μείωση των ασφαλιστικών εισφορών θα ισχύσει οριζόντια για όλους τους μισθωτούς του ιδιωτικού τομέα, είτε εργάζονται με πλήρη είτε με μερική απασχόληση, με το όφελος στη δεύτερη αυτή περίπτωση να είναι ανάλογο με το ασφαλιστέο εισόδημα. Σήμερα οι ασφαλιστικές εισφορές στο βασικό πακέτο κάλυψης μισθωτού ανέρχονται σε 39,66%, μετά την πρόσφατη μείωση κατά 0,90 ποσοστιαία μονάδα που ισχύει από τον περασμένο Ιούνιο. Τα ασφάλιστρα επιμερίζονται κατά 15,33% στον εργαζόμενο και κατά 24,33% στον εργοδότη. Η μείωση κατά 3 ποσοστιαίες μονάδες διαμορφώνει το συνολικό ασφάλιστρο στα 36,66% και μεταφράζεται σε «ψαλίδισμα» 7,5% των εισφορών. Εκκαθάριση ασφαλιστικών εισφορών μη μισθωτών Λύση για τις εκκρεμότητες υπολογισμού των εισφορών 2017 2019 των μη μισθωτών, κυρίως για ασφαλισμένους που έχουν υποβάλει τροποποιητικές φορολογικές δηλώσεις, επιχειρεί να δώσει, με σημαντική καθυστέρηση, το υπουργείο Εργασίας. Σε διάταξη στο υπό ψήφιση νομοσχέδιο προβλέπεται ότι οι εισφορές ετών 2017, 2018 και 2019 των ελεύθερων επαγγελματιών, αυτοαπασχολούμενων και αγροτών υπολογίζονται οριστικά με βάση τις υποβληθείσες δηλώσεις φόρου εισοδήματος και τις τυχόν υποβληθείσες Αναλυτικές Περιοδικές Δηλώσεις (ΑΠΔ), αρχικές και τροποποιητικές, σε περίπτωση παράλληλης απασχόλησης, οι οποίες έχουν υποβληθεί έως την τελευταία μέρα του μήνα της δημοσίευσης του παρόντος νόμου (πιθανότατα έως 30 Νοεμβρίου). Το ίδιο σχέδιο νόμου περιλαμβάνει διατάξεις για την απλούστευση των διαδικασιών χορήγησης ασφαλιστικής ενημερότητας, ενώ προβλέπει αλλαγή στη διαδικασία για την πληρωμή των εξόδων κηδείας που σημειώνονται μεγάλες καθυστερήσεις. Στο εξής ο δικαιούχος θα πρέπει να υποβάλει ηλεκτρονική αίτηση, κατόπιν ταυτοποίησης, στο δικτυακό τόπο του e-ΕΦΚΑ. Στην αίτηση θα συμπληρώνονται ενδεικτικά ο Αριθμός Μητρώου Κοινωνικής Ασφάλισης (ΑΜΚΑ) και ο Αριθμός Φορολογικού Μητρώου (ΑΦΜ) του αιτούντος, ο ΑΜΚΑ του θανόντος, ο ΑΦΜ της επιχείρησης που τέλεσε την τελετή και στοιχεία ταυτοποίησης του πιστοποιητικού εγγυτέρων συγγενών. Οι επιχειρήσεις που τελούν την τελετή για ασφαλισμένους ή συνταξιούχους του e-ΕΦΚΑ υποχρεούνται στην έκδοση ηλεκτρονικού τιμολογίου προς τους δικαιούχους, το οποίο αναρτούν υποχρεωτικά στο τέλος κάθε μήνα στο δικτυακό τόπο του e-ΕΦΚΑ. Η πληρωμή πραγματοποιείται βάσει του αναγραφόμενου στο τιμολόγιο ποσού και μέχρι το ύψος που προβλέπεται στις καταστατικές διατάξεις των επιμέρους φορέων.

Συνέχεια απο τη σελίδα 1

κειμενικοποίησης των αποζημιώσεων που καταβάλλονται και του κόστους με το οποίο επιβαρύνεται η κάλυψη που παρέχει η ασφαλιστική εταιρεία. Ο καταναλωτής θα γνωρίζει το δείκτη κόστους που θα ανακοινώνεται και θα συγκρίνει την όποια αύξηση του ανακοινώνει η ασφαλιστική του εταιρεία και θα μπορεί να κρίνει εάν αυτή η αύξηση είναι ή όχι εντός των ορίων που καθόρισαν οι δείκτες. Όπως υποστηρίζουν παράγοντες της αγοράς, για πρώτη φορά εισάγεται τόσο διαφανής διαδικασία στην τιμολόγηση των ασφαλιστικών προϊόντων υγείας. Επισημαίνεται για μία ακόμη φορά ότι η ασφαλιστική εταιρεία είναι ο τελευταίος κρίκος στη διαμόρφωση της αλυσίδας κόστους στην παροχή υπηρεσιών υγείας. Κυρίως υπεύθυνος για το κόστος και την όποια αύξηση του είναι ο υγειονομικός τομέας, ο οποίος βέβαια με τη σειρά του επικαλείται τις επενδύσεις σε σύγχρονες τεχνολογίες και το κόστος αυτών κ.λπ. Ωστόσο είναι παγκοίνως γνωστό ότι πολλές φορές η αύξηση του κόστους υποκρύπτει και προκλητή ζήτηση αλλά και υπερχρεώσεις υπηρεσιών. Επίσης είναι γνωστό ότι ο δείκτης της ΕΛΣΤΑΤ δεν απεικονίζει –λόγω των δεδομένων που χρησιμοποιεί– το πραγματικό κόστος νοσηλείας και την πορεία του σε βάθος χρόνου, κόστος που καλούνται να πληρώσουν οι ασφαλιστικές και βέβαια στο τέλος οι ασφαλισμένοι.

Τι προβλέπει η διάταξη H διάταξη που προωθήθηκε στη Βουλή από τον Υπουργό Ανάπτυξης και Επενδύσεων κ. Άδωνι Γεωργιάδη προβλέπει τα εξής: ΚΕΦΑΛΑΙΟ Γ΄ ΑΝΑΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΡΩΝ Άρθρο 268 Αναπροσαρµογή ασφαλίστρων Στον ν. 2251/1994 (A΄ 191) προστίθεται άρθρο 2Α ως εξής: «Άρθρο 2Α Αναπροσαρµογή ασφαλίστρων 1. Συµβατικές ρήτρες αναπροσαρµογής ασφαλίστρων σε µακροχρόνιες συµβάσεις ασφάλισης υγείας µπορούν να εξαρτούν την αναπρο-

Ρεπορτάζ |

Η ασφάλιση υγείας απέκτησε «μπούσουλα»

Ο κ. Άδωνις Γεωργιάδης

Ο κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου

σαρµογή από αντικειµενικούς παράγοντες, που στηρίζονται στην αρχή της καταλληλότητας, ήτοι σε πραγµατικά και επίκαιρα δεδοµένα της ιδιωτικής ασφάλισης υγείας, όπως ιδίως η ηλικία του ασφαλισµένου και δείκτες, που είναι σαφείς, αντικειµενικοί, ευρέως προσβάσιµοι και επαληθεύσιµοι από τα συµβαλλόµενα µέρη, οι οποίοι διαµορφώνουν την τελική τιµή του ασφαλίστρου ανά έτος αναφοράς. Η συµµόρφωση των προαναφερόµενων ρητρών µε την αρχή της διαφάνειας και ιδίως µε τις παρ. 1, 6 και 7 περ. ε) και ια) του άρθρου 2 πληρούται µε µόνο τον προσδιορισµό των παραγόντων και δεικτών, από τους οποίους εξαρτάται η αναπροσαρµογή των ασφαλίστρων, στη σύµβαση ασφάλισης. Με προεδρικό διάταγµα, που εκδίδεται ύστερα από πρόταση του υπουργού Ανάπτυξης και Επενδύσεων, µπορεί να καθορίζονται οι κρίσιµοι δείκτες ή παράγοντες από τους οποίους εξαρτάται η αναπροσαρµογή.

2. Σε περίπτωση που η αναπροσαρµογή ευρίσκεται εκτός των ορίων των παραγόντων και δεικτών της παρ. 1, οι ασφαλιστικές εταιρείες οφείλουν να ενηµερώνουν τους λήπτες της ασφάλισης για το ύψος της αναπροσαρµογής των ασφαλίστρων, παρέχοντας διευκρινίσεις για την απόκλιση από τα όρια των παραγόντων και δεικτών της παρ. 1. Η ενηµέρωση γίνεται από την ασφαλιστική εταιρεία εντός προθεσµίας εξήντα (60) τουλάχιστον ηµερολογιακών ηµερών πριν από κάθε επερχόµενη αναπροσαρµογή. 3. Αν η συµβατική ρήτρα για την αναπροσαρµογή των ασφαλίστρων είναι ασαφής ή ελλιπής ή αν έχει προβλεφθεί κατά τρόπο που δεν πληροί τις αρχές της διαφάνειας και της καταλληλότητας κατά την παρ. 1, χωρεί εκ του νόµου αναπροσαρµογή σύµφωνα µε τους παράγοντες και δείκτες της παρ. 1, µόνο εάν ο λήπτης της ασφάλισης ενηµερωθεί για κάθε επερχόµενη αναπροσαρµογή και τον τρόπο µε τον οποίο αυτή υπο-

λογίζεται εντός προθεσµίας εξήντα (60) τουλάχιστον ηµερολογιακών ηµερών πριν από τη θέση σε ισχύ της επερχόµενης αναπροσαρµογής. Στην περίπτωση που ο λήπτης της ασφάλισης δεν συµφωνεί µε την αναπροσαρµογή, µπορεί να καταγγείλει την ασφαλιστική σύµβαση, εντός αποκλειστικής προθεσµίας τριάντα (30) ηµερολογιακών ηµερών από τη γνωστοποίηση της αναπροσαρµογής. Τα αποτελέσµατα της καταγγελίας επέρχονται µε τη λήξη της περιόδου υπολογισµού του τρέχοντος ασφαλίστρου. 4. Οι παρ. 2 και 3 ισχύουν και για µακροχρόνιες συµβάσεις ασφάλισης υγείας που έχουν καταρτιστεί µέχρι την έναρξη ισχύς του παρόντος, µε εξαίρεση συµβάσεις, στις οποίες είτε δεν προβλέπεται αναπροσαρµογή ασφαλίστρων, είτε προβλέπεται σταθερή αναπροσαρµογή ασφαλίστρων. 5. Οι πάσης φύσεως ενηµερώσεις και απευθυντέες δηλώσεις από την ασφαλιστική εταιρία προς το λήπτη της ασφάλισης µπορεί να γίνονται µε αποστολή συστηµένης επιστολής στην πιο πρόσφατη διεύθυνση που έχει δηλώσει ο λήπτης της ασφάλισης ή στην πιο πρόσφατη δηλωθείσα διεύθυνση του αντικλήτου του. Στην περίπτωση που ο λήπτης της ασφάλισης έχει ζητήσει εγγράφως µε κάθε µέσο να λαµβάνει τις πάσης φύσεως ενηµερώσεις ή απευθυντέες δηλώσεις µε µήνυµα ηλεκτρονικού ταχυδροµείου (e-mail), η σχετική επικοινωνία λαµβάνει χώρα στην τελευταία ηλεκτρονική διεύθυνση την οποία έχει δηλώσει ο λήπτης της ασφάλισης στην ασφαλιστική εταιρεία. Η παράδοση της συστηµένης επιστολής κατά το πρώτο εδάφιο και η αποστολή µηνύµατος ηλεκτρονικού ταχυδροµείου (e-mail) κατά το δεύτερο εδάφιο αντίστοιχα, αποτελούν τεκµήριο ότι οι πάσης φύσεως ενηµερώσεις ή απευθυντέες δηλώσεις περιήλθαν στο λήπτη της ασφάλισης και ότι ο τελευταίος έλαβε γνώση αυτών».

Δεύτερη ευκαιρία για όσους έχασαν τη ρύθμιση των 120 δόσεων

ην επανένταξη στις ρυθμίσεις οφειλών προς τα ασφαλιστικά ταμεία που χάθηκαν το διάστημα της πανδημίας του κορονοϊού και κυρίως στο σχήμα των 120 δόσεων, για όσους ασφαλισμένους - οφειλέτες δεν πλήρωσαν δυο συνεχόμενες δόσεις και απώλεσαν έτσι τη ρύθμισή τους, εξετάζει το υπουργείο Εργασίας. Σύμφωνα με πληροφορίες, ένα σενάριο που έχει πέσει στο τραπέζι προβλέπει ευκαιρία αναβίωσης και για πληττόμενους και για μη πληττόμενους από τον κορονοϊό οφειλέτες. Ειδικότερα, για τους μη πληττόμενους εξετάζεται η φόρμουλα να αποπληρωθούν οι δόσεις που έχουν χαθεί από το σχήμα των 120 δόσεων, προκειμένου να ισχύει η επανένταξη, αλλά να δοθεί πα-

ράλληλα –ως κίνητρο– η δυνατότητα ταυτόχρονης ρύθμισης των νέων οφειλών, δηλαδή αυτών του 2019 και του 2020, σε 12 δόσεις. Συνεπώς η νέα ευκαιρία για τους μη πληττόμενους αναμένεται να έχει δυο βασικά χαρακτηριστικά: • Καταβολή του συνόλου των δόσεων που έχουν καταστεί απαιτητές ως προϋπόθεση για την επανένταξη. • Δυνατότητα ένταξης των νέων βεβαιωµένων εκτός ρύθμισης οφειλών –δηλαδή οφειλών του 2019 και του 2020– στην πάγια ρύθμιση των 12 δόσεων. Για τους ασφαλισμένους - οφειλέτες που έχουν χαρακτηριστεί πληττόμενοι, το υπουργείο Εργασίας επεξεργάζεται το σενάριο μεταχρονολόγησης και των δόσεων Ιουνίου - Σεπτεμβρί-

ου, ώστε η αποπληρωμή των ρυθμίσεων να ξεκινήσει από τους επόμενους μήνες. Η μεγάλη ρύθμιση των 120 δόσεων χάνεται: • Αν δεν καταβληθεί ποσό που αντιστοιχεί σε 2 δόσεις της ρύθμισης • Αν δεν καταβληθούν βεβαιωμένες οφειλές που δημιουργήθηκαν μετά την 01/01/2019

Σε 12-24 δόσεις οι οφειλές του lockdown Παράλληλα με την αναβίωση των 120 δόσεων και σε αντιστοιχία με τις ρυθμίσεις του υπουργείου Οικονομικών, στο τραπέζι του υπουργείου Εργασίας βρίσκεται και η αποπληρωμή σε 12 άτοκες ή 24 έντοκες δόσεις με επιτόκιο 2,5% των οφειλών της καραντίνας προς τον e-ΕΦΚΑ. Ο λόγος για τα παγωμένα χρέη της

πανδημίας προς τον e-ΕΦΚΑ από εργοδότες και ελεύθερους επαγγελματίες, τα οποία θα ενταχθούν στην κορονο-ρύθμιση, η οποία θα προβλέπει: • 12 άτοκες δόσεις ή • 24 έντοκες δόσεις με επιτόκιο 2,5% και αποπληρωμή από το Μάιο του 2021. Σύμφωνα με πληροφορίες, στη νέα έκτακτη ρύθμιση θα ενταχθούν οφειλές τουλάχιστον 316 εκατομμυρίων ευρώ. Σε αυτό το ποσό ανέρχεται το συνολικό χαρτοφυλάκιο των «παγωμένων» χρεών προς τα Ταμεία, που διαμορφώθηκε στην περίοδο της καραντίνας, με διαδοχικές υπουργικές αποφάσεις, με τις οποίες πάγωσαν και μετακυλήθηκαν οι σχετικές υποχρεώσεις καταβολών.

NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

#zoimprosta

EIOPA

Ανοδική η ασφαλιστική αγορά της Ευρώπης το 2019 300

150%

260

130%

220

110%

180

90%

140

70%

100

50%

30%

10%

-20

-10%

-60

-30%

-100

-50%

UK FR DE IT IE ES LU DK SE BE NL NO AT PT FI PL LI MT GR CZ HU SK SI RO HR CY EE BG LT LV IS

Billions

Aggregate GWP growth per country

Life GWP 2018

Life GWP 2019

Delta

The aggregated GWP for both 2018 and 2019 are displayed per country (left axis). “Delta” displays the increase/ decrease in % GWP of this year compared to last on the right axis.

Aggregate GWP growth per country

Billions

200

100%

180

90%

160

80%

140

70%

120

60%

100

50%

40%

30%

20%

10%

0% -10%

-20 DE FR UK NL ES IT IE BE LU SE AT PL DK NO PT CZ FI MT LI BG SI GR HU RO SK HR EE CY IS LT LV

EIOPA δημοσίευσε την ετήσια έκθεσή της για την ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά, ως επέκταση των στατιστικών υπηρεσιών της, προκειμένου να παρέχει μια εύχρηστη και προσβάσιμη επισκόπηση του ευρωπαϊκού (αντ) ασφαλιστικού τομέα. Η έκθεση βασίζεται σε ετήσιες πληροφορίες που δημοσιεύονται στο πλαίσιο της Solvency II, γεγονός που διασφαλίζει ότι τα δεδομένα έχουν υψηλή κάλυψη σε όλες τις χώρες και παρουσιάζονται με συνεπή τρόπο σε ολόκληρο τον Ευρωπαϊκό Οικονομικό Χώρο. Σύμφωνα με τα στοιχεία που παραθέτει η EIOPA, το 2019 παρατηρήθηκε αύξηση των ακαθάριστων εγγεγραμμένων ασφαλίστρων κλάδου ζωής στις περισσότερες χώρες του ΕΟΧ (19 χώρες). Η αγορά ασφάλισης ζωής εξακολουθεί να κυριαρχείται σε μεγάλο βαθμό από τις indexlinked και unit-linked ασφαλίσεις και τις ασφαλίσεις με συμμετοχή στα κέρδη. Το Ηνωμένο Βασίλειο με παραγωγή 280 δισ., η Γαλλία με παραγωγή γύρω στα 180 δισ., η Γερμανία με παραγωγή περίπου 150 δισ. και η Ιταλία με παραγωγή κοντά στα 110 δισ. κυριαρχούν στις ασφαλίσεις ζωής. Η Λετονία κατέγραψε τη μεγαλύτερη ετήσια αύξηση στα ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα κλάδου ζωής (147%) ενώ ακολουθεί η Φιλανδία (38%). Αντίθετα, η μεγαλύτερη μείωση σημειώθηκε στη Λιθουανία (-24%). Η Ελλάδα κατέγραψε αύξηση περίπου 10% με την παραγωγή να κυμαίνεται γύρω στα 2 δισ. Από τις 31 χώρες η χώρα μας βρέθηκε στην 19η θέση. Ακολουθείται από την Τσεχία, Ουγγαρία, Σλοβακία, Σλοβενία, Ρουμανία, Κροατία, Κύπρο, Εσθονία, Βουλγαρία, Λιθουανία, Λετονία και Ισλανδία. Στον κλάδο γενικών ασφαλίσεων, η συντριπτική πλειοψηφία των χωρών (27 χώρες) παρουσίασε αύξηση στα ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα το 2019. Περισσότερο από το 50% της αγοράς γενικών ασφαλίσεων συγκεντρώνεται στους κλάδους γενικής αστικής ευθύνης, αστικής ευθύνης αυτοκινήτου, ιατρικών εξόδων, πυρκαγιάς και άλλες γραμμές που αφορούν την απώλεια περιουσίας. Η Γερμανία με παραγωγή περίπου 140 δισ., η Γαλλία με παραγωγή γύρω στα 120 δισ. και το Ηνωμένο Βασίλειο με παραγωγή σχεδόν 100 δισ. κυριαρχούν στις γενικές ασφαλίσεις. Το Λουξεμβούργο κατέγραψε τη μεγαλύτερη ετήσια αύξηση στα ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα κλάδου γενικών (77%) ενώ ακολουθεί το Βέλγιο (41%). Μείωσε σημειώθηκε μόνο σε τρεις χώρες: Το Ηνωμένο Βασίλειο (-9%), την Κύπρο (-3%) και την Φινλανδία (1%). Η Ελλάδα κατέγραψε αύξηση γύρω στο 5% με την παραγωγή να κυμαίνεται γύρω στα 2 δισ. Από τις 31 χώρες η χώρα μας βρέθηκε στην 22η θέση. Ακολουθείται από την Τσεχία, Ουγγαρία, Σλοβακία, Σλοβενία, Ρουμανία, Κροατία, Κύπρο, Εσθονία, Βουλγαρία, Λιθουανία, Λετονία και Ισλανδία. Η πλειοψηφία των χωρών (17 από τις 31), αναφέρουν μέσο Δείκτη Φερεγγυότητας SCR άνω του 200% ενώ ο μέσος Δείκτης Ελάχιστης Φερεγγυότητας MCR όλων των χωρών είναι άνω του 250%.

Θέμα |

Non-Life GWP 2018

Non-Life GWP 2019

Delta

The aggregated GWP for both 2018 and 2019 are displayed per country. Delta displays the N E increase/decrease X T D E A L # 4 5 9 # 3 1 in Ο Κ%Τ GWP ΩΒΡΙΟΥ of this year compared to last.

SCR coverage interquartile range

2020

DE FR UK NL ES IT IE BE LU SE AT PL DK NO PT CZ FI MT LI BG SI GR HU RO SK HR EE CY IS LT LV Non-Life GWP 2018

Non-Life GWP 2019

Delta

Θέμα The aggregated GWP for|both 2018 and 2019 are displayed per country. Delta displays the increase/decrease in % GWP of this year compared to last. SCR coverage interquartile range 500% 450% 400% 350% 300% 250% 200% 150% 100% 50%

AT BE BG CY CZ DE DK EE ES FI FR GR HR HU IE IS IT LI LT LU LV MT NL NO PL PT RO SE SI SK UK

MCR coverage interquartile range 1200%

1000%

800%

600%

400%

200%

AT BE BG CY CZ DE DK EE ES FI FR GR HR HU IE IS IT LI LT LU LV MT NL NO PL PT RO SE SI SK UK

NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

Brexit

Σε ετοιμότητα και ο ασφαλιστικός κλάδος Η ΜΕΤΑΒΑΤΙΚΉ περίοδος του Ηνωμένου Βασιλείου σύμφωνα με τη συμφωνία αποχώρησης από την Ε.Ε. θα λήξει στις 31 Δεκεμβρίου 2020 και, σύμφωνα με την EIOPA, ο ασφαλιστικός τομέας θα πρέπει να είναι προετοιμασμένος για να αντιμετωπίσει το γεγονός ότι οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις του Ηνωμένου Βασιλείου και του Γιβραλτάρ θα γίνουν επιχειρήσεις τρίτων χωρών και δεν θα επωφελούνται πλέον την έγκριση που δίνει η Solvency II για παροχή υπηρεσιών στην Ε.Ε. Υπάρχουν, επίσης, και κάποιες νομικές επιπτώσεις που αφορούν τα ασφαλιστήρια συμβόλαια, τη γνωστοποίηση πληροφοριών και την εποπτεία. Για το λόγο αυτό, η EIOPA προτρέπει τον ασφαλιστικό τομέα να ολοκληρώσει τις προετοιμασίες και να εφαρμόσει κατάλληλα και ρεαλιστικά σχέδια έκτακτης ανάγκης πριν από το τέλος της μεταβατικής περιόδου του Ηνωμένου Βασιλείου. Ειδικότερα, η EIOPA αναμένει από τις (αντ)ασφαλιστικές επιχειρήσεις να λάβουν μέτρα για την αποτροπή της άσκησης ασφαλιστικής δραστηριότητας χωρίς άδεια και τη διασφάλιση της συνέχειας των διασυνοριακών δραστηριοτήτων, όπως ορίζεται στη γνωμοδότηση της EIOPA που εκδόθηκε το 2017, προκειμένου να ελαχιστοποιηθεί η ζημία για τους ασφαλισμένους και δικαιούχους. Επιπλέον, η EIOPA υπενθυμίζει στις ασφαλιστικές επιχειρήσεις και τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές το καθήκον τους να ενημερώνουν τους πελάτες για τον πιθανό αντίκτυπο της αποχώρησης του Ηνωμένου Βασιλείου από την Ε.Ε. στα ασφαλιστήρια συμβόλαια. Η Ευρωπαϊκή Αρχή τονίζει ότι θα συνεχίσει να παρακολουθεί τις προετοιμασίες του τομέα και ιδίως την ανάπτυξη και εφαρμογή σχεδίων έκτακτης ανάγκης. Όπως αναφέρει, τα συμφωνηθέντα μνημόνια συνεννόησης για τη συνεργασία και την ανταλλαγή πληροφοριών που συνάφθηκαν από την EIOPA, μαζί με τις εθνικές αρμόδιες αρχές του Ευρωπαϊκού Οικονομικού Χώρου με αρμοδιότητες στον ασφαλιστικό τομέα, και την Τράπεζα της Αγγλίας υπό την ιδιότητά της ως αρχή προληπτικής εποπτείας και αρχής χρηματοοικονομικής συμπεριφοράς του Ηνωμένου Βασιλείου, παραμένουν σε ισχύ και θα ενεργοποιηθούν την ημερομηνία που οι ευρωπαϊκές συνθήκες και το παράγωγο δίκαιο παύσουν να ισχύουν στο Ηνωμένο Βασίλειο.

Εταιρείες |

Στιγμιότυπα από την επίσκεψη και ξενάγηση των εργαζομένων στην Ακρόπολη Αθηνών

Μια διαφορετική επίσκεψη στην Ακρόπολη

ια ιδιαίτερη ξενάγηση για μεγάλη ομάδα εργαζομένων της Interamerican οργανώθηκε στην Ακρόπολη. Ήταν μια επίσκεψη στο πλαίσιο του προγράμματος διαρκείας «Γνωριμία με την κληρονομιά μας», που αναπτύσσει η εταιρεία από το 2013 με ξεναγήσεις σε μουσεία και αρχαιολογικούς χώρους, ως μια προσφορά πολιτιστικής εμπειρίας προς το ανθρώπινο δυναμικό της από τον τομέα Εταιρικών Υποθέσεων & Υπευθυνότητας. Ο Ιερός Βράχος και τα δείγματα της ανεπανάληπτης δημιουργικής έκφρασης της Αθηναϊκής Δημοκρατίας κατά την εποχή του Περικλή, με τον Παρθενώνα να δεσπόζει στο κέντρο του, έγιναν θέμα μιας λεπτομερούς πληροφόρησης των εργαζομένων. Το αφήγημα αυτού του μοναδικού επιτεύγματος για τον παγκόσμιο πολιτισμό -από το γιγαντιαίο εγχείρημα της εξόρυξης των μαρμάρων από την Πεντέλη μέχρι τις πολλές γνωστές και άγνωστες πτυχές ανέγερσης και διακόσμησης- αναπτύχθηκε προσαρμοσμένο για τους ανθρώπους της εταιρείας από επτά ξεναγούς, με τήρηση όλων των υγειονομικών μέτρων. «Σύμμαχος» ήταν η διαύγεια της ατμόσφαιρας και το εξαιρετικό φως της ημέρας, που ανέδειξε το κάλλος των μνημείων. Προηγήθηκαν τα Προπύλαια, σε σχέδια του αρχιτέκτονα Μνησικλή, που ανεγέρθηκαν μετά τον Παρθενώνα και παραδόθηκαν το 432 π.Χ., ταυτόχρονα με την «έκρηξη» του Πελοποννησιακού Πολέμου. Στη συνέχεια ο ναός της Αθηνάς Νίκης, πιο γνωστός ως «Απτέρου Νίκης», στο νοτιοδυτικό άκρο του βράχου. Στο κέντρο της ξενάγησης ο δωρικός, αμφιπρόστυλος ναός του Παρθενώνας, που άρχισε να κτίζεται στο υψηλότερο σημείο το 447 π.Χ. σε σχέδια των αρχιτεκτόνων Καλλικράτη και Ικτίνου και ολοκληρώθηκε το 438 π.Χ.. Η θαυμαστή ζωφόρος του -έργο του Φειδία, ένα από τα σημαντικότερα έργα τέχνης του αρχαίου κόσμου, συνολικού μήκους 160 μέτρων- όπως είναι γνωστό μοιράζεται σήμερα ως έκθεμα αποσπασματικά μεταξύ του Νέου Μουσείου της Ακρόπολης και του Βρετανικού Μουσείου. Ακολουθώντας τα βήματα του αρχαίου περίπατου, οι επισκέπτες είδαν και έμαθαν για το Ασκληπιείο στη νότια πλευρά και για το θέατρο του Διονύσου. Την κουλτούρα της «Γνωριμίας με την κληρονομιά μας» για τους εργαζομένους της INTERAMERICAN, που έχει υποστηριχθεί και με εκδρομές σε μνημεία εκτός Αττικής, επιστεγάζει η σύνδεση της εταιρείας με την Κίνηση Πολιτών «Διάζωμα».

INTERAMERICAN

Σε τροχιά ανάπτυξης με 43.500 ασφαλισμένους το «bewell»

ε πορεία ανάπτυξης βρίσκεται το «bewell» της Interamerican. Όπως σημειώνει η εταιρεία, το σύστημα, στο κλείσιμο του Σεπτεμβρίου, παρουσιάζει ήδη ένα χαρτοφυλάκιο 21,5 εκατ. ευρώ με 43.500 ασφαλισμένους, από τους οποίους οι 8 στους 10 ασφαλίζονται για πρώτη φορά στην Interamerican. Σε κάθε συμβόλαιο αντιστοιχούν 1,6 ασφαλισμένος και 2,1 προϊόντα ανά ασφαλισμένο, μέσα από το απεριόριστο εύρος επιλογών για καλύψεις. Το «bewell» έχει συμβάλει και στα αποτελέσματα παραγωγής ασφαλίστρων της εταιρείας στον τομέα των ατομικών συμβολαίων Υγείας, όπου τα μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα στο 9μηνο του 2020 αυξήθηκαν κατά 2,3% έναντι του αντίστοιχου χρονικού διαστήματος του 2019. Η αντίληψη ολιστικής διαχείρισης της υγείας που χαρακτηρίζει το σύστημα υγείας «bewell» βασίζεται σε έξι τομείς επιλογών των α-

σφαλιζομένων: γιατρούς και διαγνωστικές εξετάσεις, διαχείριση επειγόντων περιστατικών, παροχή επιδομάτων, νοσηλεία λόγω ασθένειας ή ατυχήματος, νοσηλεία μόνο μετά από ατύχημα και φάρμακα. Το «bewell» εξατομικεύει απόλυτα την ασφαλιστική κάλυψη και την προσαρμόζει στις ανάγκες και οικονομικές δυνατότητες του πελάτη, για τον ίδιο και για κάθε μέλος της οικογένειάς του, ακολουθώντας τον σε κάθε ηλικιακή περίοδο της ζωής του. Το συμβόλαιο συνδιαμορφώνεται από την εταιρεία και τον πελάτη, με παραμετροποίηση όλων των δεδομένων και αξιοποίηση των ιδιόκτητων υποδομών της Interamerican για αποτελεσματικότερες και πιο άμεσες υπηρεσίες, προς όφελος του πελάτη. Ποσοτική έρευνα στο πελατολόγιο του «bewell» καταδεικνύει την ιδιαίτερα υψηλή ικανοποίηση των νεότερων και πιο μορφωμένων πελατών. Άλλωστε, η μέση ηλικία των ασφαλισμένων του συστήματος

Βράβευση για το Medi ON στα Mobile Excellence Τ ην ίδια ώρα, μια ακόμη διάκριση για την πρωτοπορία και καινοτομία, που χαρακτηρίζει την ψηφιακή εργαλειοθήκη της, πρόσθεσε η Interamerican στο ενεργητικό της. Η εταιρεία βραβεύθηκε για την εφαρμογή Medi ON στα Mobile Excellence Awards 2020. Το Medi ON συνδυάζει τη σύγχρονη αντίληψη για ψηφιακή Υγεία με την εκ των πραγμάτων ανάγκη ανταπόκρισης στις ιδιαίτερες ανάγκες της πανδημίας του κορονοϊού και την εταιρική υπευθυνότητα. Η εφαρμογή διακρίθηκε με silver βραβείο στις Κλαδικές Mobile Εφαρμογές, στην ενότητα των εφαρμογών για τις Υπηρεσίες και τη Διακυβέρνηση και στην κατηγορία για την Υγεία. Η εκδήλωση, που οργανώθηκε για 6η συνεχή χρόνια από τη Boussias Communications με την τιμητική υποστήριξη του Εργαστηρίου

Ηλεκτρονικού Εμπορίου και Επιχειρείν «ELTRUN» του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, ανέδειξε τις πιο καινοτόμες εφαρμογές, υπηρεσίες, projects, εταιρείες και πρακτικές σε όλο το φάσμα του Mobile Business. Βραβεύτηκαν τα πιο αξιόλογα έργα και δράσεις που πραγματοποιούνται για κλαδικές mobile εφαρμογές, mobile επιχειρηματικές εφαρμογές, έργα σχεδιασμού και ανάπτυξης εφαρμογών, τεχνολογιών και υποδομών. Με αυτά τα βραβεία, αναδεικνύεται η τοποθέτηση του mobile ως βασικού εργαλείου του ψηφιακού μετασχηματισμού και της πελατοκεντρικότητας των επιχειρήσεων. Τα μέλη της Κριτικής Επιτροπής αξιολόγησαν τις υποψηφιότητες μέσω του online συστήματος των Mobile Excellence Awards 2020. Επιση-

μαίνεται ότι η INTERAMERICAN έχει διακριθεί κατ’ επανάληψη στο θεσμό. Η εταιρεία, με πρωταγωνιστικό ρόλο στον τομέα ασφαλίσεων Υγείας, όπως επισημαίνεται, έχει εντείνει το ενδιαφέρον της για την ψηφιακή υγεία και την τηλεϊατρική. Η αντιμετώπιση της υγειονομικής κρίσης ώθησε την INTERAMERICAN και σε αναζήτηση λύσεων για τον εξ αποστάσεως έλεγχο και τη διαχείριση συμπτωμάτων της Covid-19, με τη λειτουργία της πλατφόρμας Medi ON για πρώτη φορά στην Ελλάδα. Διεθνώς, πρόκειται για την πρώτη εφαρμογή ελέγχου συμπτωμάτων που έχει επικυρωθεί επιστημονικά, με ακρίβεια 91,3%. Νοσοκομεία και ινστιτούτα σε Ευρώπη και Αμερική συνεχίζουν σταθερά τις κλινικές μελέτες για την ακρίβεια των αξιολογήσεων. Η εν λόγω εφαρμογή έχει πραγNEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

| Εταιρείες

Ανανεωμένο πελατολόγιο με χαμηλή μέση ηλικία Ανοίγει η «βεντάλια» στην πρωτοβάθμια φροντίδα με νέο πολυϊατρείο. Αυξάνονται οι υπηρεσίες μέσα από το οικοσύστημα Υγείας είναι τα 29 έτη. Το Net Promoters Score (NPS), ο σύνθετος δείκτης ικανοποίησης που αφορά κυρίως την πρόθεση σύστασης του προγράμματος σε τρίτους, είναι σημαντικά υψηλότερος από τα διεθνή standards στον τομέα ασφάλισης της Υγείας, ενώ πολύ υψηλή είναι και η αναγνώριση του «value for money» της ασφάλισης από τους πελάτες. Επισημαίνεται ότι η εταιρεία, που πρώτη εισήγαγε στην αγορά και τα ετησίως ανανεούμενα ασφαλιστήρια, αξιοποιεί το συγκριτικό πλεονέκτημα της άντλησης τεχνογνωσίας από τη μητρική ACHMEA, το μεγαλύτερο ιδιωτικό ασφαλιστικό οργανισμό υγείας πανευρωπαϊκά, καθώς επίσης και από τις διεθνείς συμπράξεις της (ΕURAPCO, International Federation of Health Plans).

Εστίαση και επένδυση στις πρωτοβάθμιες υπηρεσίες υγείας Η Interamerican ετοιμάζεται για ένα νέο άνοιγμα στις υπηρεσίες υγείας. Η στρατηγική για την ολοκληρωμένη διαχείριση της Yγείας, στο πλαίσιο της αποστολής της εταιρείας «να βοηθά τους ανθρώπους να ζουν ασφαλέστερα, περισσότερο και καλύτερα», δίνει έμφαση στην πρωτοβάθμια φροντίδα και πρόληψη. Έχοντας επενδύσει σε ιδιόκτητα πολυϊατρεία για τις πρωτοβάθμιες υπηρεσίες, η INTERAMERICAN σχεδιάζει την περαιτέρω ανάπτυξή τους, ώστε να ενισχύσει περισσότερο την καθετοποίηση της διαχείρισης και εξυπηρέτησης των ασφαλισμένων της και να ελέγξει αποτελεσματικότερα την ποιότητα των υπηρεσιών. Το πολυϊατρείο Medifirst για τα βόρεια προάστια της Αθήνας (Μαρούσι), που λειτουργεί από τις αρχές του 2018 με 15 τμήματα ειδικοτήτων και ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό τελευταίας γενιάς στα διαγνωστικά τμήματά του (μαγνητικής τομογραφίας, ψηφιακής ακτινο-

γραφίας, ψηφιακής μαστογραφίας, μέτρησης οστικής πυκνότητας, υπερήχων/triplex), αποτελεί, ήδη, επιτυχημένο πρότυπο. Το επόμενο ανάλογο βήμα με πολυϊατρείο θα υλοποιηθεί σε έναν ακόμη μεγάλο δήμο της Αττικής, στο Περιστέρι, για το κοινό των δυτικών προαστίων και θα δοθεί σε χρήση στις αρχές του 2021. Σημειώνεται ότι το πρώτο Μedifirst λειτουργεί από το 2002 στα νότια προάστια (Αργυρούπολη), ενώ λειτουργεί με τα εξωτερικά ιατρεία της για την πρωτοβάθμια περίθαλψη και η γενική κλινική Αθηναϊκή Μediclinic, στο κέντρο της Αθήνας, στην πλατεία Μαβίλη. Συνολικά κατά το εννεάμηνο Ιανουαρίου - Σεπτεμβρίου, στα δύο Medifirst της Interamerican έτυχαν πρωτοβάθμιας φροντίδας με check-up, κλινικές και διαγνωστικές εξετάσεις 58.568 περιστατικά. Η Αθηναϊκή Mediclinic, κατά το ίδιο χρονικό διάστημα διαχειρίστηκε 4.015 νοσηλείες, 3.619 χειρουργικές επεμβάσεις και 16.821 επισκέψεις σε γιατρούς. Ακόμη, η εταιρεία υποστηρίζει τα ασφαλιστικά προγράμματά της με ένα πανελλαδικά αναπτυγμένο Δίκτυο Υγείας, που αριθμεί σήμερα 1.385 επίλεκτους γιατρούς, 763 χειρουργούς με ειδική σχέση συνεργασίας, 250 συνεργαζόμενα διαγνωστικά κέντρα -συμπεριλαμβανομένων και των ακτινολογικών και μικροβιολογικών εργαστηρίων- και 32 νοσηλευτικές μονάδες. Παράλληλα, αναπτύσσονται οι ποιοτικές υπηρεσίες του Οικοσυστήματος Υγείας INTERAMERICAN, με τον εμπλουτισμό της ασφαλιστικής κάλυψης με σειρά υπηρεσιών που κατευθύνουν τον πελάτη σε ένα νέο τρόπο ζωής, σε μια «νέα εμπειρία». Το Δίκτυο Υγείας, οι ιδιόκτητες υποδομές και η Γραμμή Υγείας 1010 βρίσκονται στον πυρήνα αυτών των υπηρεσιών. Ευρύτερα, παρέχονται ήδη δυνατότητες υπηρεσιών για την άσκηση, την ψυχική υγεία, τη διατροφή, τη λογο/εργοθεραπεία και την εκπαίδευση/ενημέρωση. Τόσο στο ασφαλιστικό μέρος όσο και στο πελατοκεντρικό φάσμα υπηρεσιών για καλύτερη υγεία, που αναπτύσσει η εταιρεία, έρχονται στο προσκήνιο προκλήσεις της σύγχρονης ψηφιακής τεχνολογίας οι οποίες αλλάζουν το τοπίο και σταδιακά οδηγούν σε έναν πιο πληροφορημένο και υπεύθυνο για την υγεία του, πολίτη. Η Interamerican είναι ανοικτή σε αυτές τις προκλήσεις, με χαρακτηριστική την πρόσφατη mobile εφαρμογή MediON για έλεγχο συμπτωμάτων της Covid-19, που χρησιμοποιείται από ασφαλισμένους της εταιρείας.

Awards

ματοποιήσει περισσότερες από 4.000.000 αξιολογήσεις συμπτωμάτων, οι οποίες μέσω της μηχανικής μάθησης (machine learning) εξελίσσουν τον αλγόριθμο και βελτιώνουν διαρκώς την ακρίβεια των απαντήσεων σε οποιοδήποτε σύμπτωμα υγείας. Τα στοιχεία που συμπληρώνει ο ασθενής στην πλατφόρμα Medi ON είναι απόρρητα και η εταιρεία δεν έχει καμία πρόσβαση σε αυτά, συνεπώς δεν επηρεάζουν τα ασφαλιστήρια συμβόλαια που ο ίδιος χρήστης διαθέτει στην εταιρεία. Οι μοναδικές δυνατότητες του Medi ON το καθιστούν ιδιαίτερα χρήσιμο σε γονείς και οικογένειες, φοιτητές, εργαζομένους και σε κάθε πολίτη που είναι ανοικτός στη χρήση εφαρμογών για κινητό τηλέφωνο ή τάμπλετ, ενώ η διαδικασία χρήσης περιλαμβάνει πολύ απλά βήματα για τον ασφαλισμένο. Προς το παρόν, η εφαρμογή διατίθεται μόνο σε ασφαλισμένους στην Interamerican. NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

Μάρκος Φραγκουλόπουλος, Corporate Marketing Leader και Γιώργος Ντόντος, στέλεχος του τομέα ασφαλίσεων Υγείας, κατά την παραλαβή του βραβείου για το Medi ON.

«Περισσότερο πράσινο στη ζωή μας»

ε μήνυμα περισσότερο πράσινο στη ζωή μας, 30 εργαζόμενοι της Interamerican συναντήθηκαν στο Νέο Βουτζά Αττικής με τους ανθρώπους της περιβαλλοντικής οργάνωσης We4all, με κατοίκους της περιοχής - μέλη του Εξωρραϊστικού και Αθλητικού τοπικού Συλλόγου «Η Πρόοδος», καθώς και με μέλη του Πυροσβεστικού Σώματος Εθελοντών Προβαλίνθου. Με τη χορηγική πρωτοβουλία της εταιρείας συγκροτήθηκε, έτσι, μια μεγάλη ομάδα εθελοντών για ουσιαστική δράση ανάπλασης μιας σημαντικής έκτασης στον όμορφο οικισμό, που είχε σαρωθεί από την καταστροφική πυρκαγιά του Ιουλίου 2018. Η ομάδα φύτεψε 200 δενδρύλλια και οι εθελοντές πυροσβέστες με δύο βυτιοφόρα φρόντισαν για το πρώτο πότισμα. Η We4all, που είχε και την οργανωτική ευθύνη, σε συνεργασία με τους τοπικούς φορείς εθελοντισμού θα επιμελείται ώστε να ζήσουν και να μεγαλώσουν τα δενδρύλλια. Ο οργανισμός We4all, δημιουργήθηκε από λίγους φίλους μετά τη μεγάλη πυρκαγιά στον Μαραθώνα που είχε πρωτοφανή αριθμό απωλειών σε ζωές, πέρα από την καταστροφή περιουσιών και πρασίνου. Η ομάδα μεγάλωσε γρήγορα και από τότε κάνει πράξη την αποστολή της, που είναι «η δημιουργία μιας παγκόσμιας κίνησης από ανθρώπους που θα δράσουν με έναν αποτελεσματικό και οργανωμένο τρόπο για να αποκαταστήσουν τα δάση του πλανήτη, να δημιουργήσουν περισσότερο καθαρό αέρα και να βοηθήσουν το περιβάλλον να επανέλθει από τη ζημιά που έχει, ήδη, προκληθεί». Ήδη, με τη συνεισφορά της We4all έχουν φυτευτεί περί τα 10.500 δένδρα, που όταν μεγαλώσουν θα απελευθερώνουν πάνω από 3,6 εκατ. γραμμάρια οξυγόνου στην ατμόσφαιρα. Και βέβαια, η προσπάθεια αυτή συνεχίζεται. Όπως τονίζεται, η διαχείριση καταστροφικών κινδύνων αποτελεί αντικείμενο ιδιαίτερου ενδιαφέροντος για την Interamerican όχι μόνο επιχειρησιακά, αλλά και μέσω των διεθνών δεσμεύσεων που η εταιρεία έχει αναλάβει σε θεσμικό επίπεδο για τη βιώσιμη ανάπτυξη και κοινωνική υπευθυνότητα. Φέτος ιδιαίτερα, η εταιρεία έχει συνδράμει με προσφορά λειτουργικού εξοπλισμού τρεις Συλλόγους Εθελοντών Πυροσβεστών στην Αττική και έναν στην Αιτωλοακαρνανία. «Η εταιρεία, ως μέλος του Global Compact από το 2008 -μέσω του GC Network Hellas από τη φετινή ίδρυσή του- και του Environment Program Financial Initiative του ΟΗΕ, έχει υιοθετήσει τις Αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου, καθώς και τους παγκόσμιους Στόχους για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη (UN SDGs) στο σύνολό τους, ανταποκρινόμενη έμπρακτα και για τους περιβαλλοντικούς Στόχους (13, 14 και 15). Παράλληλα, έχει συνταχθεί και με όλες τις σημαντικές Διακηρύξεις και Πρωτοβουλίες κατά την τελευταία δεκαετία, από τις Principles for Sustainable Insurance (2012) μέχρι το New Deal for Europe πέρυσι και το Statement των Business Leaders φέτος, για τη συμβολή της παγκόσμιας επιχειρηματικής κοινότητας στην πράσινη οικονομία και για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής», επισημαίνει ο Γιάννης Ρούντος, διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων και Υπευθυνότητας.

Εθνική Εβδομάδα Εξυπηρέτησης Πελατών Γ

ια 4η συνεχόμενη χρονιά η Eurolife FFH πήρε μέρος στην Εθνική Εβδομάδα Εξυπηρέτησης Πελατών, η οποία υλοποιήθηκε από τις 5 έως και τις 9 Οκτωβρίου. Πρόκειται για μία πρωτοβουλία του Ελληνικού Ινστιτούτου Εξυπηρέτησης Πελατών, μέσω της οποίας αναγνωρίζονται οι σύγχρονες δράσεις των επιχειρήσεων γύρω από το customer service και την εμπειρία των πελατών. Με το σύνθημα “Experience. Empower. Connect”, η Eurolife FFH υλοποίησε στο διάστημα αυτό μια σειρά από δράσεις, δίνοντας αξία στη σχέση της με κάθε άνθρωπο που εμπιστεύεται τις υπηρεσίες της, δείχνοντάς της καθημερινά την προτίμηση, την εμπιστοσύνη και την αφοσίωσή του. Παράλληλα, η Εθνική Εβδομάδα Εξυπηρέτησης Πελατών ήταν για την εταιρεία μια αφορμή να αναγνωρίσει το έργο και τις πρωτοβουλίες όλων των ανθρώπων της που εργάζονται στην πρώτη γραμμή της εξυπηρέτησης και υποστηρίζουν τους πελάτες της. Λόγω των ιδιαίτερων συνθηκών της φετινής χρονιάς, οι δράσεις που υλοποίησε η Eurolife FFH πραγματοποιήθηκαν διαδικτυακά, με βασικό αντικείμενο την εκπαίδευση των ανθρώπων της σε θέματα που σχετίζονται με την εξυπηρέτηση του πελάτη. Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία ανέπτυξε μια σειρά από webinars και online workshops, με πρώτο το virtual booster «Ικανοποιημένοι ή πιστοί πελάτες», με θέμα την εμπειρία εξυπηρέτησης και την ποιότητα των υπηρεσιών που προσφέρει η Eurolife FFH. Το δεύτερο webinar, με τίτλο «Virtual (και όχι μόνο) communication», είχε ως αντικείμενο την πιο αποτελεσματική διάδραση με τους πελάτες και το πώς η αμφίδρομη αυτή επικοινωνία μπορεί να εξελιχθεί, ώστε να εξυπηρετούνται πιο άμεσα και ολοκληρωμένα οι ανάγκες τους. Τέλος, σε μια μεγάλη διαδικτυακή συνάντησηγιορτή, παρουσιάστηκαν σε όλα τα στελέχη του Eurolife Experience Center όλες οι πρωτοβουλίες και τα έργα που προετοιμάζει η εταιρεία για το επόμενο διάστημα. Και, όπως επισημαίνει η εταιρεία, δεν έλειψαν και οι εκπλήξεις, καθώς όλοι οι άνθρωποι του Eurolife Experience Center, του κέντρου εξυπηρέτησης, παρέλαβαν ένα συμβολικό δώρο ως αναγνώριση του έργου τους, ενώ ένα αντίστοιχο δώρο περίμενε όλους τους πελάτες που επισκέφθηκαν τα γραφεία της Eurolife FFH κατά τη διάρκεια της εβδομάδας, στον ειδικά σχεδιασμένο, λόγω της υγειονομικής κατάστασης, χώρο της εταιρείας. Παράλληλα, διαμορφώθηκε το Wall of Fame, ένας «τοίχος» που φιλοξενεί τα ευχαριστήρια emails πελατών και συνεργατών προς τους εργαζόμενους του Eurolife Experience Center που καθημερινά εξυπηρετούν τις ανάγκες τους. Κατά τη διάρκεια της Εθνικής Εβδομάδας Εξυπηρέτησης Πελατών, η Eurolife FFH ανακοίνωσε και μια νέα καμπάνια για το EurolifeConnect, την online πλατφόρμα για τους πελάτες της, μέσω της οποίας αποκτούν άμεση πρόσβαση σε όλες τις πληροφορίες που αφορούν τα ασφαλιστικά τους συμβόλαια στην εταιρεία. Συγκεκριμένα, η Eurolife FFH, θέλοντας να ευχαριστήσει τους πελάτες της που την έχουν εμπιστευθεί σε παραπάνω από μία διαφορετικές κατηγορίες ασφάλισης, προσφέρει ένα breakfast box σε καθέναν που ολοκληρώνει την εγγραφή του στο EurolifeConnect, μέχρι τις 30 Οκτωβρίου. Το breakfast box περιέχει διάφορα αγνά και υγιεινά ελληνικά προϊόντα, με τα οποία οι παραλήπτες μπορούν να απολαύσουν το τέλειο πρωινό. Για τη Eurolife FFH, αξία έχει να βρίσκεται πάντα στο πλευρό των πελατών της, ενδυναμώνοντας και ενθαρρύνοντάς τους να καταφέρνουν περισσότερα καθημερινά. Με τη συμμετοχή της στην Εθνική Εβδομάδα Εξυπηρέτησης Πελατών, η εταιρεία αναγνωρίζει τον καθοριστικό ρόλο μιας ολοκληρωμένης εμπειρίας customer service για την εξέλιξη της σχέσης που έχει με κάθε πελάτη της, προστίθεται στην ανακοίνωση.

Εταιρείες | Ειδική προσφορά για τους νέους πελάτες μέχρι τέλος του χρόνου ΈΚΠΤΩΣΗ 8,3% στα ετήσια συμβόλαια αυτοκινήτου για νέους πελάτες προσφέρει η Eurolife FFH. Η εταιρεία προσφέρει 1 μήνα δωρεάν σε όλα τα προγράμματα ασφάλισης, ανεξαρτήτως χρήσης των οχημάτων, για τα νέα συμβόλαια ετήσιας διάρκειας με έναρξη ισχύος από 1η Οκτω-

βρίου 2020 έως και την 31η Δεκεμβρίου 2020. Η έκπτωση αφορά όλες τις καλύψεις, με εξαίρεση την κάλυψη Νομικής Προστασίας και τις καλύψεις Οδικής Βοήθειας και εφαρμόζεται κατά το 1ο έτος ισχύος των συμβολαίων.

EUROLIFE FFH

Βραβεύθηκε για την άμεση ανταπόκριση στην υγειονομική κρίση Ε

ιδικό βραβείο για την καινοτομία και την κοινωνική προσφορά της έλαβε η Eurolife FFH στο πλαίσιο του 5ου Annual Sustainability Summit, το οποίο διοργανώθηκε από το Κέντρο Αειφορίας (CSE), σε συνεργασία με το MBA International του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών. Συγκεκριμένα, η εταιρεία διακρίθηκε για τη δωρεά ιατρικού εξοπλισμού και υγειονομικού υλικού στις 50 δομές των Κέντρων Κοινωνικής Πρόνοιας όλης της χώρας, ως απάντηση στις αυξημένες ανάγκες τους κατά την περίοδο του γενικευμένου lockdown. Το Annual Sustainability Summit, ένας καθιερωμένος θεσμός-συνάντηση ανάμεσα στην ακαδημαϊκή και την επιχειρηματική κοινότητα, πραγματοποιήθηκε φέτος ως live digital event, με τίτλο «Βιώσιμη ανάκαμψη: προκλήσεις και ευκαιρίες». Πρόκειται για μια βράβευση που έρχεται ως αναγνώριση μιας ιδιαίτερα σημαντικής πρωτοβουλίας της εταιρείας. Για τη Eurolife FFH, αξία έχει να βρίσκεται δίπλα στους ανθρώπους και να ανταποκρίνεται στις ανάγκες τους. Στο πλαίσιο αυτό, ένωσε τις δυνάμεις της με το μη κερδοσκοπικό σωματείο Δεσμός και το υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων, απαντώντας στις ανάγκες των Κέντρων Κοινωνικής Πρόνοιας της χώρας, τα οποία φροντίζουν καθημερινά συμπολίτες μας που ανήκουν σε κοινωνικά ευάλωτες ομάδες, όπως άτομα με βαριές σωματικές ή/ και νοητικές αναπηρίες, άτομα με δυσκολίες από ανίατες ασθένειες, βρέφη και παιδιά χωρίς οικογένεια, ηλικιωμένοι και ενήλικες με χρόνιες παθήσεις. Μέσω της προσφοράς της Eurolife FFH, προσφέρθηκαν συνολικά 642.040 είδη προστατευτικού εξοπλισμού (μάσκες, γάντια, στολές), 9.341 είδη ιατρικού εξοπλισμού, αναλώσιμων & ιατρικών μηχανημάτων, 15 συμπυκνωτές οξυγόνου, 35 νεφελοποιητές, 22.100 είδη απολύμανσης και 16.404 είδη προσωπικής υγιεινής & καθαριότητας. Η πρωτοβουλία αυτή υποστήριξε και διευκόλυνε το έργο των Κέντρων Κοινωνι-

κής Πρόνοιας κατά τη διάρκεια της κρίσιμης περιόδου, έχοντας 5.192 ωφελούμενους συνολικά – τόσο μέλη των ευπαθών ομάδων και των ομάδων υψηλού κινδύνου όσο και του διοικητικού και νοσηλευτικού προσωπικού των ΚΚΠ. Η βράβευση στο 5ο Annual Sustainability Summit, μόλις λίγους μήνες από την υλοποίηση της δράσης, ανα-

γνωρίζει το όφελος που δημιουργήθηκε στις τοπικές κοινωνίες και τη σημασία της για τη φροντίδα των ανθρώπων που έχουν ανάγκη από υποστήριξη. Και, όπως σημειώνεται, η Eurolife FFH δίνει αξία σε δραστηριότητες που, με την άμεση και αποτελεσματική υλοποίησή τους, έχουν ουσιαστικό θετικό αντίκτυπο στην κοινωνία και τους ανθρώπους. NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

Εταιρείες |

Γράφει η ΘΆΛΕΙΑ ΑΓΓΕΛΊΔΗ Head of Marketing & Communications MetLife

δημιουργία οικογένειας λειτουργεί ως καταλύτης στη ζωή μας, αλλάζοντας για πάντα την καθημερινότητα και τις προτεραιότητές μας. Ακόμη κι αν η ρουτίνα μάς κάνει καμιά φορά να το ξεχνάμε, τα αγαπημένα μας πρόσωπα είναι αυτά που βρίσκονται στον πυρήνα της ύπαρξής μας, δίνοντας νόημα σε ό,τι κάνουμε, σε ό,τι ονειρευόμαστε και σχεδιάζουμε. Πράγματι, όλοι ευχόμαστε να είμαστε πάντα γεροί και κοντά στην οικογένειά μας, να μοιραζόμαστε καλές και δύσκολες στιγμές, να παρέχουμε ασφάλεια, φροντίδα και υποστήριξη ο ένας στον άλλο. Ωστόσο, η ζωή έχει και απρόοπτα. Και το να προνοούμε για την προστασία των πολύτιμων ανθρώπων της ζωής μας από κάθε κίνδυνο που μπορεί να τους αγγίξει, δεν είναι αρνητική σκέψη, αλλά πράξη αγάπης. Η ασφάλιση ζωής είναι ένας προσιτός και εγγυημένος τρόπος για να διασφαλίσουμε πως, αν κάτι μας συμβεί, οι δικοί μας άνθρωποι θα μπορέσουν να το διαχειριστούν οικονομικά, χωρίς να χρειαστεί να αλλάξει ριζικά το επίπεδο διαβίωσής τους. Κι αυτό γιατί, σε περίπτωση απώλειας ζωής, ένα καλό πρόγραμμα ασφάλισης παρέχει στους δικαιούχους ένα σημαντικό κεφάλαιο, που τους επιτρέπει να καλύψουν έκτακτα έξοδα και υπο-

METLIFE

Ασφάλιση ζωής: Πράξη ευθύνης και αγάπης

Κυριάκος Αποστολίδης: Ενισχύουμε την οργανωτική δομή της

O κ. Κυριάκος Αποστολίδης

νισχύει την οργανωτική της δομή η ΜetLife Eλλάδας με έμπειρα στελέχη που προέρχονται από την «καρδιά» της. Οι αλλαγές αυτές, όπως τονίζεται, στοχεύουν στην προσθήκη ακόμη μεγαλύτερης αξίας στις υπηρεσίες και στα προϊόντα της, καθώς και τη βελτιστοποίηση της εμπειρίας που προσφέρει στους ασφαλισμένους της. Ειδικότερα: Ο Αντώνης Δένδης προάγεται αναλαμβάνοντας τη θέση του διευθυντή Ομαδικών Ασφαλίσεων (ΕΒ Head) και αναφέρεται απευθείας στον Δημήτρη Βασιλειάδη, διευθυντή Πωλήσεων (Sales Head). Μέσα από το νέο του ρόλο, θα έχει υπό την εποπτεία του τα τμήματα Ομαδικών Πωλήσεων (Corporate Sales), Εκτίμησης Κινδύνου (EB Underwriting) και Συνταξιοδοτικών (Corporate Tech.Pension). Ο Αντώνης Δένδης εντάχθηκε στην εταιρεία το 2008, στο τεχνικό τμήμα Ομαδικών Συνταξιοδοτικών (Corporate Tech.Pension) και εξελίχθηκε σταδιακά αναλαμβάνοντας τη θέση του Supervisor. Το 2014 μετακινήθηκε στο τμήμα των Ομαδικών Πωλήσεων (Corporate Sales), με διαφορετικές θέσεις ευθύνης στις ομαδικές πωλήσεις, μέχρι και σήμερα που κατέχει τη θέση του διευθυντή Ομαδικών Πωλήσεων (Corporate Sales Manager). Μέσα από την ανάληψη διαφορετικών ρόλων στη MetLife, έχει αποκτήσει εκτεταμένη γνώση και ισχυρό τεχνικό υπόβαθρο στη διαχείριση του ομαδικού χαρτοφυλακίου της εταιρείας. Η ικανότητά του να διαχειρίζεται αποτελεσματικά τις διάφορες προκλήσεις, καθώς επίσης και να χτίζει σχέσεις εμπιστοσύνης, αποτελούν βασικά χαρακτηριστικά της μέχρι τώρα επιτυχημένης επαγγελματικής του πορείας στην εταιρεία. Είναι κάτοχος πτυχίου Στατιστικής και μεταπτυχιακού τίτλου Οικονομικών από το Πανεπιστήμιο Πειραιά και το

Πανεπιστήμιο Bath του Ηνωμένου Βασιλείου αντίστοιχα. Επίσης, ο Στέλιος Ναζλής προάγεται, αναλαμβάνοντας τη θέση του DSF Head, με άμεση αναφορά στον Δημήτρη Βασιλειάδη, διευθυντή Πωλήσεων (Sales Head). Ο Στέλιος Ναζλής εντάχθηκε στο δυναμικό της εταιρείας το 2001, ως στέλεχος πωλήσεων της εταιρείας Αμοιβαίων Κεφαλαίων. Το 2008 μετακινήθηκε στο τμήμα Ομαδικών Πωλήσεων της εταιρείας Ζωής, εστιάζοντας στην υποστήριξη του Agency. Η πολυετής εμπειρία του, η πελατοκεντρική ιδιοσυγκρασία του, καθώς και οι άριστες επικοινωνιακές του ικανότητες θα συμβάλουν σημαντικά στην επίτευξη των επιχειρησιακών στόχων και την περαιτέρω ανάπτυξη του συγκεκριμένου καναλιού διανομής. Είναι κάτοχος πτυχίου Οικονομικών του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου. Ταυτόχρονα, η Εμμανουέλα Μουστάκη προάγεται στη θέση του Project Manager για την Ελλάδα και την Κύπρο και αναφέρεται απευθείας στο γενικό διευθυντή της εταιρείας. Η Εμμανουέλα Μουστάκη ξεκίνησε την καριέρα της στη MetLife το 2008, αρχικά ως μέλος του τμήματος Ομαδικών Αποζημιώσεων (Group Claims) και στη συνέχεια εντάχθηκε σε διαφορετικές θέσεις στο τμήμα των Operations, μέχρι και σήμερα που κατέχει τη θέση της Customer Relations Unit Coordinator στο τμήμα εξυπηρέτησης πελατών. Είναι κάτοχος πτυχίου Στατιστικής και ΜΒΑ του Πανεπιστημίου Πειραιά. Μέσα από το νέο της ρόλο θα συμμετέχει ενεργά στην υλοποίηση όλων των σημαντικών και κομβικών projects της εταιρείας σε Ελλάδα και Κύπρο. Τέλος, η Μαρία Σαραντοπούλου προάγεται σε Senior Account NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

| Εταιρείες

Με το Life Cover Plus της MetLife εξασφαλίζουμε την προστασία των αγαπημένων μας χρεώσεις, πάγιες δαπάνες, ή ακόμα και την υλοποίηση μελλοντικών σχεδίων, όπως οι σπουδές των παιδιών. Δεν είναι λίγοι, λοιπόν, αυτοί που εξετάζουν σοβαρά την επιλογή ενός τέτοιου προγράμματος, με την ευχή να μείνει αχρείαστο! Και σε αυτή την περίπτωση, όμως, η επένδυση στην ασφάλεια και τη φροντίδα της οικογένειάς τους δεν πάει χαμένη. Αντίθετα, ανάλογα με το πρόγραμμα που διαθέτουν, μπορεί να αποφέρει όφελος, με τη μορφή της επιστροφής μέρους των χρημάτων που επένδυσαν. Αυτή τη δυνατότητα προσφέρει, μεταξύ άλλων, το Life Cover Plus της MetLife, το οποίο προβλέπει καταβολή κεφαλαίου σε περίπτωση διάγνωσης σοβαρής ασθένειας και απώλειας ζωής. Ειδικά στην περίπτωση ατυχήματος, το κεφάλαιο καταβάλλεται διπλό στους δικαιούχους. Ο ασφαλισμένος έχει τη δυνατότητα να επιλέξει το ύψος του κεφαλαίου κάλυψης, το οποίο μπορεί να φθάνει μέχρι το ποσό των 50.000 ευρώ. Επιλογή υπάρχει και ως προς τη διάρκεια του προγράμματος, η οποία μπορεί να διαμορφωθεί στα 15, στα 20 ή στα 25 έτη. Το ασφάλιστρο είναι σταθερό σε όλη τη διάρκεια του προγράμματος, ενώ προβλέπεται απαλλαγή πληρωμής των ασφαλίστρων, σε περίπτωση μόνιμης ολικής ανικανότη-

τας για εργασία. Επιπλέον, όμως, το Life Cover Plus παρέχει το σημαντικό πλεονέκτημα της επιστροφής ασφαλίστρων, εάν δεν γίνει χρήση του κεφαλαίου. Ειδικότερα, εάν στη λήξη του προγράμματος δεν έχει καταβληθεί κάποια παροχή, ο ασφαλισμένος έχει το δικαίωμα να λάβει το 25% των καθαρών ασφαλίστρων που έχει πληρώσει. Έτσι, ανάλογα με τη διάρκεια του προγράμματος και το ύψος του κεφαλαίου που έχει επιλέξει, θα έχει στη διάθεσή του ένα ποσό, το οποίο θα μπορέσει να χρησιμοποιήσει όπως ο ίδιος θέλει. Επιλέγοντας ένα κατάλληλο πρόγραμμα ασφάλισης και τη σιγουριά μιας αξιόπιστης ασφαλιστικής δύναμης, μπορούμε να προστατέψουμε ουσιαστικά το μέλλον της οικογένειάς μας. Η MetLife, η εταιρεία που συνέβαλε στην οικοδόμηση του θεσμού της ιδιωτικής ασφάλισης στην Ελλάδα, μπορεί να υποστηρίξει υπεύθυνα και με συνέπεια αυτή την απόφαση. Με 152 χρόνια διεθνούς παρουσίας και πάνω από 55 χρόνια στη χώρα μας, αλλά και με μια ισχυρή κουλτούρα που βασίζεται στην οικοδόμηση μακροχρόνιων σχέσεων εμπιστοσύνης με κάθε ασφαλισμένο της, η MetLife αποτελεί εγγύηση για τη φροντίδα των αγαπημένων μας προσώπων. Η οικογένειά μας είναι ό,τι πιο πολύτιμο έχουμε. Με την ασφάλιση ζωής, γνωρίζουμε πως, ό,τι κι αν συμβεί, οι άνθρωποι που αγαπάμε περισσότερο στον κόσμο, θα μπορέσουν να σταθούν στα πόδια τους και να συνεχίσουν τη ζωή τους, όπως πριν. Μπορούμε να συνεχίσουμε να χαιρόμαστε μαζί τους το σήμερα, νιώθοντας μεγαλύτερη σιγουριά για το αύριο.

MetLife Eλλάδας Executive, στο τμήμα Ομαδικών Πωλήσεων (Corporate Sales), αναλαμβάνοντας την πλήρη ευθύνη του Agency για τα ομαδικά προγράμματα. Η Μαρία Σαραντοπούλου ξεκίνησε στην εταιρεία το 2004, αρχικά ως μέλος της περιφέρειας και στη συνέχεια στα τμήματα Group Pension και Corporate Sales, όπου μέχρι και σήμερα κατέχει το ρόλο του Account Executive, έχοντας καταφέρει να κερδίσει την εμπιστοσύνη και την εκτίμηση των ομαδικών πελατών, συνεργατών και συναδέλφων, επιδεικνύοντας εργατικότητα, αποτελεσματικότητα, αφοσίωση και ομαδικό πνεύμα. Είναι κάτοχος πτυχίου Διοίκησης Επιχειρήσεων του Αμερικανικού Κολλεγίου της Ελλάδος (Deree College). «Στη MetLife δουλεύουμε για την επόμενη μέρα. Με τις συγκεκριμένες αλλαγές ενισχύουμε την οργανωτική δομή της MetLife Ελλάδας με έμπειρα στελέχη εκ των έσω, στοχεύοντας στην ενίσχυση του δικτύου μας, στη διαρκή προσαρμογή μας στις απαιτήσεις της ψηφιακής εποχής, καθώς και στη μεγιστοποίηση της ταχύτητάς μας, για να ανταποκριθούμε με επάρκεια NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

στις ανάγκες της αγοράς και των ασφαλισμένων μας. Παρά τις προκλήσεις, εξακολουθούμε να διατηρούμε υψηλούς και φιλόδοξους στόχους, που είμαι σίγουρος ότι θα επιτύχουμε, αξιοποιώντας το ταλέντο και το πάθος των δικών μας ανθρώπων. Τους εύχομαι καλή επιτυχία στα νέα τους καθήκοντα!» δήλωσε ο πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος MetLife Ελλάδας και γενικός διευθυντής MetLife Κύπρου, Κυριάκος Αποστολίδης. «Μεγαλώνουμε και συνεχίζουμε τη δυναμική μας ανάπτυξη, με στόχο πάντα την καλύτερη εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων μας και τη διατήρηση της ηγετικής μας θέσης στην ελληνική αγορά. Γι’ αυτό αναπτύσσουμε συνεχώς το τμήμα Πωλήσεων, για να ενισχύσουμε την προστιθέμενη αξία, τόσο για το ατομικό όσο και για το ομαδικό μας χαρτοφυλάκιο. Επιπλέον, οι αλλαγές επιβεβαιώνουν την επένδυσή μας στην αξιοποίηση της τεχνογνωσίας και της δημιουργίας ευκαιριών εσωτερικής εξέλιξης και ανάπτυξης των ανθρώπων μας», συμπληρώνει ο διευθυντής πωλήσεων Δημήτρης Βασιλειάδης.

Συνεργασία με το Lean in Hellas

ε συνεργασία για την άμβλυνση των έμφυλων διακρίσεων και την προώθηση της ισότητας στην Ελλάδα προχώρησαν η MetLife Ελλάδας και το Lean in Hellas. Αφορά στοχευμένες δράσεις τόσο στο εσωτερικό της εταιρείας, για την ενδυνάμωση και την επαγγελματική ανάπτυξη των γυναικών στελεχών της εταιρείας, όσο και στην επίτευξη μίας ισορροπημένης εργασιακής και προσωπικής ζωής σε γυναίκες σε όλη την Ελλάδα. Όπως επισημαίνεται, στο σημερινό κόσμο, η έμφυλη ισότητα, πέρα από θεμελιώδη κοινωνική επιταγή, αναδεικνύεται όλο και περισσότερο ως θέμα που πρέπει να απασχολεί τις επιχειρήσεις σε παγκόσμιο επίπεδο. Σύμφωνα με την έρευνα Women in The Workplace 2020 που παρουσίασε πρόσφατα το Lean in, σε συνεργασία με την εταιρεία McΚinsey, οι γυναίκες δοκιμάζονται περισσότερο από την πανδημία, απ’ ότι οι άνδρες. Είναι ενδεικτικό ότι 1 στις 4 γυναίκες στις ΗΠΑ σκέφτεται να εγκαταλείψει την καριέρα της ή να την περιορίσει, ενώ στην Ελλάδα η γυναικεία ανεργία καταγράφει πολύ υψηλότερα ποσοστά, σε σχέση με την ανδρική. Σε αυτό το συνεχώς μεταβαλλόμενο και δύσκολο περιβάλλον, μέσα στο οποίο οι γυναίκες και ειδικά οι εργαζόμενες γυναίκες αντιμετωπίζουν πολλές προκλήσεις, η MetLife Ελλάδας θέλει να σταθεί δίπλα τους, παρέχοντας τα κατάλληλα εφόδια για να ανταπεξέλθουν σε αυτές τις δύσκολες συνθήκες και να βγουν μπροστά. «Στη MetLife κατανοούμε απόλυτα τη σημασία της συμβολής των γυναικών στην κοινωνία και στην οικονομία και αυτό το δείχνουμε έμπρακτα, με τις γυναίκες να αποτελούν πάνω από το 50% των εργαζομένων μας παγκόσμια και πάνω από το 73% στην Ελλάδα, με τα αντίστοιχα ποσοστά για τα ανώτερα στελέχη της να είναι 40% παγκόσμια και 44% για την Ελλάδα. Έχουμε εμπιστοσύνη στο ταλέντο και στη δυναμική τους και γι’ αυτό θέλουμε να τις βοηθήσουμε να αναπτύξουν στο μέγιστο τις δεξιότητες και τη δημιουργικότητά τους, να αποκτήσουν την αυτοπεποίθηση που

χρειάζεται για να διεκδικούν περισσότερα και να εκφράζονται χωρίς αναστολές. Πιστεύουμε ότι η συνεργασία μας με την ομάδα του Lean in Hellas θα μας βοηθήσει να το καταφέρουμε», τόνισε σχετικά η κα Eλένη Σδούγκα, διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού της MetLife Ελλάδας & Κύπρου. Από την πλευρά της η κα Θάλεια Αγγελίδη, διευθύντρια Μarketing και Επικοινωνίας της MetLife Ελλάδας, δήλωσε: «Για τη MetLife η ισότητα των φύλων αποτελεί δομική αξία, αλλά και βασικό μέρος της επιχειρηματικής της στρατηγικής. Στο πλαίσιο αυτής της στρατηγικής διαμορφώνει ένα εργασιακό περιβάλλον, το οποίο ενσωματώνει τις ανάγκες και τις αξίες των γυναικών, τόσο ως εργαζομένων όσο και ως πελατών μας. Τα τελευταία χρόνια, η εταιρεία έχει εντατικοποιήσει τις προσπάθειές της για την ένταξη περισσότερων γυναικών στο δυναμικό της, ενώ έχει αναλάβει παγκόσμια δέσμευση στην ενθάρρυνση των γυναικών να αναλάβουν ευρύτερους ρόλους ηγεσίας, τόσο εσωτερικά σε όλες τις χώρες στις οποίες βρίσκεται όσο και ευρύτερα στο επιχειρηματικό περιβάλλον. Σήμερα, οι συνθήκες που έχει δημιουργήσει η πανδημία μάς οδηγούν στην εντατικοποίηση αυτής της προσπάθειας, γι’ αυτό και η συνεργασία με την οργάνωση Lean in στην Ελλάδα, μία οργάνωση που έχει την παγκόσμια και ελληνική εμπειρία να μας φέρει πιο κοντά στους στόχους μας». Τέλος, η κα Αρετή Γεωργιλή, Regional Leader Lean in Hellas συμπλήρωσε: «Είναι μεγάλη μας τιμή και χαρά η συνεργασία με τη MetLife Ελλάδας, γιατί η ΜetLife είναι μία από τις εταιρείες που «καταλαβαίνουν», που «αισθάνονται» και «ακούνε» τον παλμό της κοινωνίας, μέσα από τα εκατομμύρια των ασφαλισμένων και εργαζομένων της σε όλο τον κόσμο. Είναι μία εταιρεία η οποία έχει κουλτούρα διαφορετικότητας και συμπερίληψης και έχει καταφέρει την πραγματική ισότητα στην πράξη. Επομένως, μαζί μπορούμε να καταφέρουμε πολλά και γρήγορα».

Ρεπορτάζ |

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Ο κ. Βασίλης Νιάρχος

ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική

Νέος προϊστάμενος των κλάδων Ζωής και Υγείας ΤΗΝ ΈΝΤΑΞΗ του κ. Βασίλη Νιάρχου στο δυναμικό της ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική, ως προϊσταμένου Διαχείρισης των Κλάδων Ζωής και Υγείας, ανακοίνωσε η εταιρεία, ενώ παράλληλα γνωστοποιήθηκε η αποχώρηση –λόγω συνταξιοδότησης– του κ. Αντώνη Καραβασίλη, ο οποίος διετέλεσε υπεύθυνος των Κλάδων Ζωής και Υγείας την τελευταία εξαετία. Όπως τονίζεται, ο κ. Νιάρχος διαθέτει προϋπηρεσία, περισσότερη των 30 ετών, σε ανάλογες θέσεις ευθύνης στον ασφαλιστικό χώρο. «Με ιδιαίτερη ικανοποίηση υποδεχόμαστε τον κ. Βασίλη Νιάρχο στην εταιρεία και είμαστε βέβαιοι ότι η εμπειρία και η τεχνογνωσία του θα βοηθήσουν σημαντικά στην περαιτέρω ανάπτυξη των κλάδων, των οποίων θα προΐσταται. Ταυτόχρονα, με ιδιαίτερη συγκίνηση αποχαιρετούμε επαγγελματικά τον κ. Αντώνη Καραβασίλη και του ευχόμαστε προσωπική και οικογενειακή ευτυχία. Οι υπηρεσίες που προσέφερε στην ΜΙΝΕΤΤΑ συνετέλεσαν στην αναβάθμιση των προϊόντων Υγείας που διαθέτει η εταιρεία και συνέτειναν στη σημαντική αύξηση της παραγωγής που επετεύχθη κατά τα τελευταία έτη», δήλωσε σχετικά ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστικής, κ. Γιώργος Μινέτας.

Euroins Ελλάδος

Και το 2021 στο πλευρό του «Χαμόγελου του Παιδιού» ΔΥΝΑΜΏΝΕΙ χρόνο με το χρόνο το «συμβόλαιο συμπαράστασης» που σύναψε πριν από αρκετά χρόνια ο Κωνσταντίνος Μάκαρης με τον πρόεδρο του «Χαμόγελου του Παιδιού» Κ. Γιαννόπουλο για την οικονομική στήριξη του έργου του συλλόγου. Αυτό αποδεικνύεται έμπρακτα με την ανανέωση της χορηγίας της Euroins Ελλάδος και για το 2021, ώστε να καλύψει σημαντικό μέρος των αναγκών για τα παιδιά που φιλοξενεί το Χαμόγελο. Αφενός, η αποδεδειγμένη ευαισθησία της Euroins Ελλάδος, της οποίας τη γενική διεύθυνση έχει ο κ. Μάκαρης, αφετέρου οι πρακτικές δυσκολίες που αντιμετωπίζει το «Χαμόγελο του Παιδιού» σε μία δύσκολη οικονομικά και κοινωνικά καθημερινότητα, ωθούν το σχεδιασμό της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για το 2021 και πάλι στο πλευρό του Χαμόγελου. «Μαζί, θα τα καταφέρουμε. Μαζί, για τα παιδιά. Μαζί, για να χαμογελούν!» τονίζει η εταιρεία στην ανακοίνωσή της.

Αρωγός στο Πρότυπο Εθνικό Νηπιοτροφείο Καλλιθέας

το πλευρό των παιδιών που φιλοξενούνται στο Πρότυπο Εθνικό Νηπιοτροφείο (ΠΕΝ) Καλλιθέας βρέθηκε για μία ακόμη φορά η Συνεταιριστική Ασφαλιστική, στο πλαίσιο των δράσεων Εταιρικής Κοινωνικής Υπευθυνότητας. Αυτή τη φορά, η Συνεταιριστική Ασφαλιστική επέλεξε να συνδράμει μέσω της δωρεάς ειδών πρώτης ανάγκης για την αντιμετώπιση της πανδημίας, που είναι και το πιο άμεσο ζητούμενο αυτήν την εποχή. Συγκεκριμένα παραδόθηκαν μεγάλες ποσότητες αντισηπτικών, μασκών και γαντιών μίας χρήσης, καθώς και άλλα απαραίτητα είδη. Η δωρεά της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής θα επαναλαμβάνεται ανά τακτά διαστήματα, καθώς η εταιρεία προσβλέπει σε μια διαχρονική σχέση με το Πρότυπο Νηπιοτροφείο. «Όλοι εμείς στη Συνεταιριστική Ασφαλιστική, διοίκηση και εργαζόμενοι, θέλουμε να μιλάμε με τα έργα μας. Με τη δωρεά αυτή, τη δεδομένη χρονική στιγμή, εν μέσω πανδημίας, προς μια ευάλωτη κοινωνική ομάδα, όπως είναι τα παιδιά, κάνουμε απλώς το χρέος μας. Και βεβαίως θα συνεχίσουμε να το επιτελούμε, προσφέροντας όσο και όπως μπορούμε», τόνισε η κα Νεκταρία Μπέσσα, διευθύντρια Marketing & Δημοσίων Σχέσεων της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής. Σημειώνεται ότι το ΠΕΝ αποτελεί μια προνοιακή δομή που φιλοξενεί και διαπαιδαγω-

Η κα Νεκταρία Μπέσσα και η κα Αδαμαντία Αντωνέλου, υπεύθυνη Διοικητικού Οικονομικού του ΠΕΝ

γεί παιδιά ηλικίας 2,5 έως 6 ετών από όλη την Ελλάδα. Με δεδομένες τις αυξημένες συναισθηματικές και άλλες ανάγκες των

παιδιών αυτής της ηλικίας, είναι σαφές ότι το ΠΕΝ επιτελεί ένα ιδιαίτερα απαιτητικό έργο που αξίζει τη στήριξη όλων μας.

Howden Matrix

Εθελοντικές δράσεις στην εβδομάδα προσφοράς και αλληλεγγύης

ε μεγάλη επιτυχία ολοκληρώθηκε η Εβδομάδα Προσφοράς και Αλληλεγγύης που διοργανώθηκε για πρώτη φορά φέτος και από την Howden Matrix στην Ελλάδα και την Κύπρο, στο πλαίσιο της παγκόσμιας δράσης ΕΚΕ «Giving Week», του Howden Broking Group. Οι άνθρωποι της Howden Matrix στην Ελλάδα επέλεξαν να ενισχύσουν το πολυδιάστατο και πολύ σημαντικό έργο της ΜΚΟ για τη μέριμνα και προστασία μητέρας και παιδιού «Κιβωτός του Κόσμου», ενώ οι εργαζόμενοι στην Howden Matrix Κύπρου ενίσχυσαν τον τοπικό Σύνδεσμο Κοιλιοκάκης, που στηρίζει τους ασθενείς που πάσχουν από το αυτοάνοσο νόσημα και τις οικογένειές τους. Όπως επισημαίνεται, η δράση «Giving Week», εκτός από τον εθελοντικό

και φιλανθρωπικό της χαρακτήρα, προϋποθέτει και την ανάπτυξη του ομαδικού πνεύματος των συμμετεχόντων, αλλά και τη συμμετοχή τους σε δράσεις που σχετίζονται με την καλή υγεία, τη φυσική κατάσταση και την προστασία του περιβάλλοντος. Οι άνθρωποι της Howden Matrix στην Ελλάδα και την Κύπρο ανταποκρίθηκαν στην πρόκληση-στόχο της εταιρείας και μέσα σε έξι ημέρες διένυσαν 343,6 χιλιόμετρα περπατώντας, τρέχοντας ή κάνοντας ποδήλατο. Σημειώνεται ότι η επίτευξη του στόχου των 300 χιλιομέτρων ήταν απαραίτητη προϋπόθεση προκειμένου η Howden Matrix να διπλασιάσει το ποσό που συγκεντρώθηκε από τους εργαζόμενους για την ενίσχυση του έργου των δύο μη κερδοσκοπικών οργανώ-

σεων. «Είμαστε πραγματικά πολύ ικανοποιημένοι που, στο πλαίσιο του Howden Broking Group και των δράσεων ΕΚΕ που αναλαμβάνει, ανταποκριθήκαμε με εξαιρετικά αποτελέσματα και στηρίξαμε δύο ιδιαιτέρως σημαντικούς οργανισμούς για τις τοπικές κοινωνίες της Ελλάδας και της Κύπρου. Οι πρωτοβουλίες μας σε αυτό το επίπεδο συνεχίζονται και η Howden Matrix, σεβόμενη την ηγετική της θέση, σύντομα θα ανακοινώσει ένα συνολικό πρόγραμμα δράσεων, που στόχο έχει να συνδέσει το αγαθό της ασφάλισης με την κοινωνική ευθύνη. Πρόκειται για ένα συνδυασμό που αποτελεί απαραίτητο συστατικό της βιώσιμης επιχειρηματικής ανάπτυξης», τόνισε η Κωνσταντίνα Καπετανάκη, Deputy CEO των εταιρειών Howden Matrix NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

ια δεύτερη συνεχόμενη χρονιά, η Allianz αναδείχθηκε ως το κορυφαίο ασφαλιστικό brand παγκοσμίως, σύμφωνα με την κατάταξη Best Global Brands της Interbrand και, όπως επισημαίνεται, η θετική είδηση έρχεται σε μια περίοδο αβεβαιότητας για τις αγορές και τις βιομηχανίες σε όλο τον κόσμο, καθώς προσπαθούν να πλοηγηθούν μέσα από τις προκλήσεις μιας παγκόσμιας πανδημίας. «Η επικέντρωσή μας στην ανθεκτικότητα, την ακεραιότητα και την πελατοκεντρικότητα αποδίδει. Η Allianz αναδεικνύεται –για μια ακόμη φορά– το νούμερο ένα (#1) ασφαλιστικό brand παγκοσμίως, μία εξαιρετική είδηση που επιβεβαιώνει ότι βρισκόμαστε στο σωστό δρόμο», σχολίασε ο Oliver Bäte, Chief Executive Officer του Ομίλου Allianz. «Είμαστε πάρα πολύ περήφανοι που είμαστε το #1 ασφαλιστικό brand και έχουμε εξασφαλίσει τη θέση μας και στα 40 κορυφαία brand παγκοσμίως. Σε μόλις δέκα χρόνια, η Allianz ανέβηκε από την 67η θέση της κατάταξης με την αξία του brand στα 4,9 δισ. δολάρια το 2010, στην 39η θέση, με την αξία του brand να αγγίζει σχεδόν τα 13 δισ. δολάρια το 2020. Παρ’ όλο που τα μισά brands της κατάταξης των Top100 δεν κατάφεραν να αναπτυχθούν αυτή τη χρονιά, η αποτίμηση της Allianz αυξήθηκε –παρά την κρίση– κατά 7%, αγγίζοντας τα 12,935 δισ. δολάρια», ανέφερε ο Christian Deuringer, Head of Brand & Partnerships της Allianz SE. «Έχουμε θέσει ως στόχο να γίνουμε ένα από τα κορυφαία 25 brands έως το 2025». Για την Allianz, η θέση της στην κατάταξη είναι κάτι παραπάνω από ένα ενθαρρυντικό σημάδι για την αυξανόμενη δυναμική του brand της. Δηλώνει και τον ολοένα πιο σημαντικό ρόλο της Allianz στις ζωές των ανθρώπων.

ALLIANZ

Nούμερο ένα ασφαλιστικό brand παγκοσμίως

Ο κ. Oliver Bäte

«Η επικέντρωσή μας στην ανθεκτικότητα, την ακεραιότητα και την πελατοκεντρικότητα αποδίδει», τονίζει ο Oliver Bäte «Κατά τη διάρκεια της νόσου Covid-19, εργαστήκαμε εξαιρετικά σκληρά για να τηρήσουμε την υπόσχεσή μας και, πέραν αυτού, αναλαμβάνοντας έναν ακόμη μεγαλύτερο ρόλο στη ζωή των πελατών μας, των υπαλλήλων μας και των κοινοτήτων μας, βοηθώντας τη διασφάλιση του μέλλοντος και δίνοντας στους πελάτες μας θάρρος σε αυτές τις δύσκολες εποχές», δήλωσε ο Serge

Raffard, Group Strategy, Marketing, Distribution Officer στην Allianz SE. «Η πελατοκεντρικότητα και η ανθεκτικότητά μας μας επιτρέπουν να συγκρίνουμε το εμπορικό μας σήμα με εμπορικά σήματα άλλων κλάδων. Η ποικιλομορφία αυτού που προσφέρουμε, για παράδειγμα, με τις υπηρεσίες υγείας όπως το "Doctor on Call" ή το "Chat with Allianz Partners", είχε τεράστιο αντίκτυπο κατά τη διάρκεια

της πανδημίας και έκανε τη διαφορά», πρόσθεσε ο κ. Raffard. «Ανεβαίνουμε επίπεδο με την ολυμπιακή συνεργασία μας η οποία ξεκινά παγκοσμίως από την 1η Ιανουαρίου 2021. Και ανυπομονούμε για πολλά ακόμη ορόσημα». Η Interbrand δημοσιεύει την έκθεση Best Global Brands σε ετήσια βάση. Η έκθεση της κάθε χρονιάς στοχεύει στην ανάδειξη των 100 κορυφαίων brands παγκοσμίως. Η μέθοδος που χρησιμοποιεί η Interbrand για την αξιολόγηση των brands ήταν η πρώτη που έλαβε πιστοποίηση ISO 10668. Προκειμένου να μπορούν να συμπεριληφθούν στη λίστα της Interbrand, οι εταιρείες θα πρέπει να

είναι εισηγμένες στο χρηματιστήριο και να έχουν διεθνή παρουσία. Έπειτα, αξιολογούνται με βάση τα κέρδη που κατανέμονται στις επώνυμες πωλήσεις, στο ρόλο του brand τους, δηλαδή σε ποιο βαθμό επηρεάζει το ίδιο το brand τις πωλήσεις, και τέλος με βάση τη δύναμη του brand, η οποία καθορίζεται από δέκα διαφορετικούς, εσωτερικούς και εξωτερικούς παράγοντες απόδοσης του brand. Για την πλήρη έκθεση και την κατάταξη των Top 100 brands ,που συνοδεύεται από την ολοκληρωμένη ανάλυση της ανάπτυξης, του κλάδου και των τάσεων αυτού, επισκεφθείτε την ιστοσελίδα www.bestglobalbrands. com.

Mega Brokers: Εντυπωσιακές επιδόσεις το 2019 στην Interamerican

Στιγμιότυπο από τη βράβευση

NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

πιτυχιών συνέχεια, τόσο για τη Mega Brokers όσο και για το δίκτυο των συνεργατών της για άλλη μια φορά στην Interamerican. Με τη διάκριση «1η θέση Εγγεγραμμένων Γενικών Ασφαλίσεων 2019» και ένα εντυπωσιακό βραβείο, όπως τονίζεται, τιμήθηκε η διοίκηση της εταιρείας από τους κ.κ. Τάσο Ηλιακόπουλο, γενικό Διευθυντή Πωλήσεων και Marketing, Μάριο Μοσχονά, διευθυντή Πρακτορειακού Δικτύου και κα Σοφία Αρβανιτάκη, Account Manager της Διεύθυνσης Πωλήσεων Πρακτορειακού Δικτύου της Interamerican Ασφαλιστικής. Προστίθεται ακόμη ότι η εταιρεία κατάφερε για μια ακόμη χρονιά να διατηρήσει την ηγετική της θέση στο σύνολο της κατηγορίας της, επιβεβαιώνοντας πως είναι κορυφαία εταιρεία ασφαλιστικής διαμεσολάβησης. Οι έντονοι ρυθμοί ανάπτυξης της εταιρείας και η δημιουργία πρωτοποριακών εφαρμογών συμβάλουν σημαντικά στη διατήρηση της συγκεκριμένης θέσης τα τελευταία έτη. Η νέα μεγάλη

πρόκληση της Mega Brokers είναι να συνεχίσει να πρωταγωνιστεί αναπτύσσοντας καινοτόμες υπηρεσίες, αποτελώντας παράδειγμα στον ασφαλιστικό κλάδο, επενδύοντας αποτελεσματικά στη γνώση, στην εμπειρία, στους ανθρώπους, στην ποιότητα και, πάνω απ' όλα, στο μέλλον. Παράλληλα, αξίζει να σημειωθεί ότι κατά το πρώτο εξάμηνο του 2020, η εταιρεία έτρεξε με έντονους ρυθμούς ανάπτυξης. «Συνολικά, και αυτή η επιτυχία αντικατοπτρίζει την εξαιρετική φόρμα στην οποία βρίσκεται η Mega Brokers .Σε μία τόσο κρίσιμη χρονιά, οι συνεργάτες μάς τίμησαν για τις εξαιρετικές μας επιδόσεις, αναδεικνύοντας τη Mega, γεγονός που μας γεμίζει περηφάνια και μας δίνει το απαραίτητο κίνητρο να συνεχίσουμε με ακόμη μεγαλύτερη προσήλωση την προσπάθειά μας να διατηρηθούμε στην κορυφή», σχολίασε σχετικά ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος κ. Γιάννης Χατζηθεοδοσίου.

Ρεπορτάζ |

ERGO DRIVE&WIN

Ασφαλής οδήγηση και φροντίδα για το περιβάλλον

Οι κ.κ. Βασίλης Αγγέλου και Τάσος Χατζηθεοδοσίου

Mega Insurance & Lux Actuaries Συνεργασία για υπηρεσίες διαχείρισης κινδύνων υψηλού επιπέδου

ΣΕ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ συνεργασία, με αμφίπλευρα οφέλη στη διεύρυνση εργασιών, προχωρούν οι Mega Insurance και η Lux Actuaries & Consultants, που συγκεράζουν τις δυνάμεις τους στην παροχή ποιοτικών και υψηλών προδιαγραφών υπηρεσιών προς τους πελάτες τους. Όπως επισημαίνεται, η συνεργασία γίνεται στη βάση της αύξησης τόσο του ασφαλιστικού χαρτοφυλακίου της Mega όσο και του πελατολογίου της Lux με σκοπό τις ολιστικές υπηρεσίες προς τους εταιρικούς πελάτες τόσο σε επίπεδο κάλυψης ασφαλιστικών αναγκών όσο και σε επίπεδο αναλογιστικών υπηρεσιών διαχείρισης κινδύνων. Στην ψηφιακή εποχή, που η ταχύτητα και η αμεσότητα παίζουν καθοριστικό ρόλο, είναι σημαντικό ο πελάτης να έχει πρόσβαση σε ένα ολοκληρωμένο προϊοντικό φάσμα που μπορεί να ανταποκριθεί στις ανάγκες του. Υπογραμμίζεται ακόμη ότι αυτός ο στόχος επιτυγχάνεται μέσα από αυτήν τη συμφωνία, όπου δύο κορυφαίες στον τομέα τους εταιρείες ενώνουν τις δυνάμεις τους. «Μέσα από τη συνεργασία με τη Mega Insurance προσδοκούμε να δημιουργήσουμε μια καινοτόμο υπηρεσία για τη διαχείριση των κινδύνων, παρέχοντας λύσεις τόσο για τους ασφαλίσιμους όσο και για τους μη ασφαλίσιμους κινδύνους. Η Lux Actuaries, με στόχο την ανάπτυξή της μέσα από στρατηγικές συνεργασίες και διεύρυνση του πελατολογίου της, δημιούργησε με το εξειδικευμένο προσωπικό της συμβουλευτικές υπηρεσίες και καινοτόμα εργαλεία που προσφέρουν υψηλή προστιθέμενη αξία σε όλους τους τομείς της επιχειρηματικής δραστηριότητας. Το σημαντικότερο είναι ότι, μέσα από τέτοιες στοχευμένες συνέργειες, οι υπηρεσίες διαχείρισης κινδύνων γίνονται πλέον προσιτές σε όλους τους οργανισμούς. Mε τη συνεχή επένδυση σε ανθρώπινο δυναμικό και την ανάπτυξη πρωτοποριακών υπηρεσιών εστιάζουμε στη διάδοση της χρησιμότητας της διαχείρισης κινδύνων στο επιχειρείν, στην αντιμετώπιση των κινδύνων και της προστασίας των επιχειρήσεων», επισημαίνει σχετικά ο κ. Βασίλης Αγγέλου, CEO της Lux Actuaries & Consultants. Από την πλευρά του ο κ. Τάσος Χατζηθεοδοσίου, γενικός διευθυντής της Mega Insurance, σημειώνει: «Είναι ιδιαίτερη η χαρά μας για τη νέα στρατηγική συνεργασία με τη Lux Actuaries, μέσα από την οποία η Mega Insurance θα μπορεί να προσφέρει στους εταιρικούς της πελάτες και αναλογιστικές υπηρεσίες διαχείρισης κινδύνων υψηλού επιπέδου. Καλωσορίζουμε αυτήν τη νέα συνεργασία και είμαστε σίγουροι ότι το αποτέλεσμα και τα οφέλη της συνέργειάς μας θα είναι πολλαπλάσια».

ργο και πάγια δέσμευση της ERGO είναι –όπως τονίζει σε όλους τους τόνους– να ενεργεί με υπευθυνότητα και φροντίδα για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη της, τους πελάτες της, τους διαμεσολαβητές, τους εργαζομένους, τους μετόχους και την κοινωνία που ζούμε και εργαζόμαστε. Για την ERGO η επιχειρηματική επιτυχία, η αποτελεσματική διαχείριση του περιβάλλοντος και η κοινωνική ευθύνη αποτελούν αναπόσπαστα μέρη της εταιρικής στρατηγικής της, σύμφωνα με την οποία οι κύριες δράσεις της στοχεύουν στην αντιμετώπιση μεγάλων παγκόσμιων προκλήσεων, όπως είναι η κλιματική αλλαγή. Στο πλαίσιο αυτό η εταιρεία συνδέει, μέσω της εφαρμογής ERGO Drive&Win, την ασφαλή οδήγηση με την προστασία του περιβάλλοντος, καλώντας όλους τους χρήστες της να συμμετέχουν στην καταπολέμηση των συνεπειών της κλιματικής αλλαγής. Η καινοτόμος εφαρμογή ERGO Drive&Win λανσαρίστηκε το Μάρτιο του 2019 με κύριο στόχο να βοηθήσει τους χρήστες να γίνουν καλύτεροι οδηγοί, να αποκομίζουν σημαντικά οφέλη προσφέ-

ροντας αρκετές επιπλέον παροχές από την εταιρεία, αλλά και ενισχύοντας παράλληλα την οικολογική τους συνείδηση. Συγκεκριμένα, η εφαρμογή μεταφράζει την ασφαλή οδήγηση σε ERGO Stars, τα οποία εξαργυρώνονται σε εκπτώσεις έως και 20% στα ασφάλιστρα αστικής ευθύνης αυτοκινήτου, είτε κατά τη σύναψη νέου ασφαλιστηρίου αυτοκινήτου είτε κατά την ανανέωση των υφιστάμενων ασφαλιστηρίων αυτοκινήτου των ασφαλισμένων, καθώς και σε ERGO SafeMiles, τα οποία μετατρέπονται σε δωρεές για την προστασία του περιβάλλοντος. Για το σκοπό αυτό, η εταιρεία συνεργάζεται με το Ινστιτούτο Θαλάσσιας Προστασίας «Αρχιπέλαγος», μια ελληνική μη

κερδοσκοπική, μη κυβερνητική οργάνωση που συνδυάζει την επιστημονική έρευνα με την αποτελεσματική δράση για την προστασία της θαλάσσιας και χερσαίας βιοποικιλότητας. Έτσι, οι χρήστες της εφαρμογής ERGO Drive&Win μπορούν πλέον να εξαργυρώσουν τα ERGO SafeMiles που έχουν συγκεντρώσει σε δωρεές για την προστασία των θαλασσών μας και πιο συγκεκριμένα στη δράση για την επαναφύτευση θαλάσσιων λιβαδιών Ποσειδωνίας, συμβάλλοντας έτσι στην καταπολέμηση της κλιματικής αλλαγής. Η εφαρμογή είναι διαθέσιμη σε Android και IOS Smartphones μέσω των υπηρεσιών Google Play και App store.

Carglass® Ελλάδος

Με ρεκόρ συμμετοχών η ελληνική ομάδα στο Spirit of Belron

αι φέτος η Carglass® Ελλάδος συμμετείχε στο μεγαλύτερο φιλανθρωπικό και αθλητικό γεγονός της Belron®, μητρικής εταιρείας της Carglass®, με στόχο την οικονομική ενίσχυση του μη κερδοσκοπικού οργανισμού Afrika Tikkun. Φέτος, λόγω της υγειονομικής κρίσης, η Belron πραγματοποίησε το 1ο virtual event με στόχο οι συμμετέχοντες να καλύψουν την απόσταση του γύρου της Γης, δηλαδή 40,075 χιλιόμετρα, όσες περισσότερες φορές μπορούν σε διάστημα πέντε ημερών, με περπάτημα, τρέξιμο, κολύμπι ή ποδήλατο. Προσαρμόζοντας το Spirit of Belron® Challenge στα νέα δεδομένα που επιβάλει ο Παγκόσμιο Οργανισμός Υγείας, η καταγραφή των ατομικών χιλιομετρικών αποστάσεων έγινε με τη χρήση ειδικού App. Με αυτό τον τρόπο, οι συμμετέχοντες μπορούσαν να μοιράζονται τους χρόνους τους και στιγμές από την αθλητική διοργάνωση, από το ατομικό τους προφίλ, καλύπτοντας «εικονικά» τον παραδοσιακό τρόπο διεξαγωγής του Spirit o Belron® Challenge. Η ελληνική ομάδα κατέγραψε και φέτος νέο ρεκόρ συμμετοχών καταλαμβάνοντας τη δεύτερη θέση παγκοσμίως σε ποσόστωση

συμμετοχών σε σχέση με το πλήθος των εργαζομένων της. Παράλληλα, η Carglass® Ελλάδος απέσπασε τρία μετάλλια από την παγκόσμια διοργάνωση για τη μεγαλύτερη απόσταση που καταγράφηκε με τρέξιμο & περπάτημα. Όπως υπογραμμιζεται, το Spirit of Belron® Challenge συνδυάζει την αγάπη για τη φυσική δραστηριότητα με την Κοινωνική Ευθύνη. Παρά τους περιορισμούς, υπήρξε τεράστια κινητοποίηση από όλες τις χώρες του ομίλου, με 7.300 συμμετέχοντες παγκοσμίως, που κατέγραψαν 166.729 χιλιόμετρα. Από τη διοργάνωση συγκεντρώθηκαν 1.700.000 ευρώ για την ενίσχυση του Africa Tikkun που μέχρι σήμερα έχει προσφέρει βοήθεια σε περισσότερα από 79.000 παιδιά, πάνω από 75.000 οικογένειες, ενώ έχει προσφέρει υπηρεσίες πρωτοβάθμιας υγειονομικής περίθαλψης σε περισσότερους από 480.000 ανθρώπους. «Ο θεσμός της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης αποτελεί θεμέλιο λίθο των αξιών της Carglass® Ελλάδας, καθώς αποτελεί κομμάτι της κουλτούρας της εταιρείας και τρόπο σκέψης όλων των εργαζομένων της», σημειώνει η εταιρεία. NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

Το κείμενο αυτό προέκυψε από εταιρικό workshop που οργάνωσε η ARAG Hellas, τον Αύγουστο/ Σεπτέμβριο 2020, στο οποίο συμμετείχαν συνεργάτεςδικηγόροι της εταιρείας.

Θέμα |

ARAG

Ο πολυδιάστατος ρόλος του δικηγόρου σε μια ασφαλιστική εταιρεία

Το κείμενο αυτό απηχεί τη θέση της εταιρείας για το νέο περιεχόμενο στη σχέση ασφαλιστικής εταιρείας - συνεργάτη δικηγόρου όπως αυτή έχει διαμορφωθεί στη σύγχρονη εποχή και βασίζεται στην εισήγηση του στενού συνεργάτη της ARAG στη Θεσσαλονίκη, δικηγόρου κ. Ιωάννη Ανύσιου

ι απαιτήσεις της σύγχρονης πραγματικότητας στον ασφαλιστικό κλάδο έχουν αλλάξει. Διαπιστώνεται διαχρονικά μία εξελικτική νομική πρόοδος και αναδιάρθρωση στην οποία οι ασφαλιστικές εταιρείες και οι δικηγόροι- συνεργάτες τους καλούνται να εξοικειωθούν, εάν θέλουν να μην είναι απλοί παρατηρητές. Τα νομικά θέματα και τα νομικά αντικείμενα που σχετίζονται με νέους θεσμούς, διαδικασίες και μέσα έχουν αλλάξει και απαιτείται, μέσω του επαναπροσδιορισμού της συνεργασίας της ασφαλιστικής εταιρείας και του δικηγόρου, μια τελείως διαφορετική αντιμετώπιση προκειμένου ν’ ανταποκριθούν άμεσα στα νέα δεδομένα. Ο ρόλος του δικηγόρου σε μια ασφαλιστική εταιρεία έχει καταστεί πλέον πολυδιάστατος, κατ’ αρχήν λόγω της διαχρονικής συμπλήρωσης, μεγέθυνσης ή και διαφοροποίησης του νομικού πλαισίου κυρίως μέσω των εισαγομένων διατάξεων από τις οδηγίες της Ε.Ε , τις διεθνείς συμφωνίες αλλά και από την εθνική νομοθεσία. Κλασικό παράδειγμα αποτελεί η προστασία των προσωπικών δεδομένων GDPR, με το εξελισσόμενο νομολογικά θεσμικό πλαίσιο εφαρμογής του. Με τη συμβολή των δικηγόρων του Νομικού Τμήματος της ασφαλιστικής εταιρείας, θα πρέπει να διενεργούνται όχι μόνο εκδηλώσεις ενημέρωσης των διαμεσολαβητών για τις

ενέργειες στις οποίες πρέπει να προβούν αλλά και για τις υποχρεωτικές διαδικασίες που πρέπει να ακολουθήσουν τόσο αυτοί όσο και οι εταιρείες προκειμένου να διασφαλίζουν την προστασία των προσωπικών δεδομένων που διατηρούν. Όμως περαιτέρω απαιτείται η σωστή νομική ερμηνεία και νομικές συμβουλές κάθε φορά που τίθεται επί τάπητος το σχετικό ζήτημα. Άλλες ενδεικτικές περιπτώσεις αποτελούν η Οδηγία για την προστασία των καταναλωτών που ασχολείται με συμβατικά ζητήματα B2C, όπως το δικαίωμα υπαναχώρησης, η νομική εγγύηση, οι αθέμιτοι συμβατικοί όροι και η Οδηγία που αναφέρεται στην υπεράσπιση των συλλογικών συμφερόντων των καταναλωτών στην εσωτερική αγορά. Νομική υποστήριξη και ερμηνεία εξάλλου απαιτείται για θέματα που ρυθμίζονται με τις οδηγίες της Ε.Ε που αφορούν τις αθέμιτες πρακτικές, τη διαφάνεια και τις διαβουλεύσεις. Παράλληλα, η πρόοδος της τεχνολογίας (συστήματα πληροφορικής, ανάπτυξη λογισμικού, Διαδίκτυο και μέσα κοινωνικής δικτύωσης) σηματοδότησε την εξέλιξη στον ασφαλιστικό κλάδο που πλέον, ευρισκόμενος στην ψηφιακή εποχή, βρίσκεται στο μεταίχμιο μεγάλων αλλαγών

σε διεθνές επίπεδο. Η διαφοροποίηση στη ανάπτυξη του ασφαλιστικού κλάδου προς νέους προσανατολισμούς είναι εξόφθαλμη αφού εμφανίζονται ηλεκτρονικά πιο νέα, πιο εξελιγμένα και ευέλικτα προγράμματα, νέα μοντέλα ασφάλισης, επιπλέον προϊόντα, προσφορές και ηλεκτρονικές προτάσεις σε υποψήφιους πελάτες που γίνονται ευρέως γνωστά μέσω του Διαδικτύου. Επιπλέον διαπιστώνεται ότι οι νέες τεχνολογίες μπορούν να δημιουργούν νέα προϊόντα, όπως η ασφάλιση σε θέματα προσωπικών δεδομένων . Άλλο παράδειγμα αποτελεί η ασφάλιση για κυβερνοεπιθέσεις (Cyber Insurance) και η προστασία της ψηφιακής ταυτότητας του ασφαλισμένου καθώς και τα προϊόντα UBI (usage-based insurance /ασφάλιση βάσει χρήσης).

Απαιτείται πλέον από το δικηγόρο κατανόηση και εμπειρία σε όλα τα νέα δεδομένα Ο διεθνής ανταγωνισμός εξάλλου δημιουργεί προσφορά και ζήτηση σε νέα πεδία. Η προσέγγιση πλέον πελατών εκτός από τα παραδοσιακά προϊόντα γίνεται με νέες ψηφιακές πλατφόρμες. Η αυτοματοποιημένη και απλοποιημένη

διαδικασία μέσα από πλατφόρμες ολοκληρώνει προσφορές και συμβάσεις, αλλά δημιουργεί και αυτοματοποιημένη διεκπεραίωση αξιώσεων. Με το πάτημα ενός κουμπιού του υπολογιστή ο καθένας μπορεί να έχει μια εξατομικευμένη συναλλαγή σε μια πλατφόρμα όπου υπάρχουν και παρεμφερείς με την ασφάλιση υπηρεσίες. Στο μέλλον, η πλήρης διαδικασία θα είναι ψηφιακή, από το underwriting μέχρι την αποζημίωση. Η νομική αντιμετώπιση τέτοιων περιπτώσεων ανοίγει ένα άλλο πεδίο δράσης. Όλα τα προαναφερόμενα αυτονόητα αλληλοεπιδρούν, δημιουργώντας επιπρόσθετα δικαιώματα και υποχρεώσεις, δεσμεύσεις αλλά και δυνατότητες στη σύγχρονη ασφαλιστική εταιρεία και απαιτείται πλέον άλλου είδους νομική υποστήριξη, τόσο εσωτερικά εντός της εταιρείας όσο και εξωτερικά στις σχέσεις της εταιρείας με ασφαλισμένους, αλλά και με αρχές, θεσμούς και φορείς, εγχώριους και διεθνείς. Αναγκαστικά διογκώνεται το νομικό αντικείμενο, αφού οι δικηγόροι πρέπει να ενημερωθούν και να καλύψουν τόσο συμβουλευτικά όσο αμιγώς νομικά όλο το φάσμα των νέων νομικών υποχρεώσεων επί των νέων προϊόντων και των υπηρεσιών και των διαχρονικά αναγκαστικών νομικών NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

ρυθμίσεων και κανονισμών, είτε της κοινοτικής είτε της εθνικής νομοθεσίας. Δεν αρκεί στη σημερινή εποχή η συνεργασία με ένα δικηγόρο στο πλαίσιο της σύνταξης νομικών εγγράφων και η εκπροσώπηση της εταιρείας ή του ασφαλισμένου ενώπιον αρχών ή δικαστηρίων. Απαιτείται πλέον από το δικηγόρο κατανόηση και εμπειρία σε όλα τα νέα δεδομένα, αλλά και καθοδήγηση στη επίλυση των νέων προβλημάτων, με αναλυτική σκέψη και ευελιξία σε ταχέως μεταβαλλόμενα περιβάλλοντα. Οι δικονομικές εργασίες που σχετίζονται με τις νομικές υποθέσεις της ασφαλιστικής εταιρείας πρέπει να ολοκληρώνονται με γρήγορο, αποτελεσματικό και οικονομικό τρόπο, πάντοτε συμβατό με την επίτευξη των στόχων της εταιρείας. Η προετοιμασία και παρακολούθηση των όρων ασφάλισης, των ασφαλιστικών συμβάσεων από άποψη διασφάλισης της συμμόρφωσης με το νόμο, τους ευρωπαϊκούς και διεθνείς κανονισμούς αλλά και η προστασία των συμφερόντων της εταιρείας είναι το ελάχιστο απαιτούμενο στη συνεργασία του ασφαλιστικού και του νομικού κλάδου.

Ο δικηγόρος καλείται να λειτουργεί ως νομικός manager Αυτό σημαίνει πως ο δικηγόρος καλείται καταρχήν να θωρακίσει νομικά την ασφαλιστική εταιρεία συμμετέχοντας στη διαμόρφωση των όρων ασφάλισης και στις εξαιρέσεις με τις απαραίτητες συστάσεις, προτάσεις και τροποποιήσεις, που πρέπει να υιοθετηθούν σε συμβόλαια, όρους και πρακτικές, τόσο στην παραδοσιακή όσο και στην ψηφιακή εκδοχή. Πρέπει να ελέγχει όχι μόνο το αυστηρό ρυθμιστικό και κανονιστικό πλαίσιο αλλά και να συμμετέχει στη λήψη της κρίσιμης επιχειρηματικής απόφασης και των λειτουργικών προσαρμογών με βάση το νομικό προσανατολισμό και τη γνώση της νομοθεσίας. Για το λόγο αυτό πρέπει να γίνεται έγκαιρη εμπλοκή του έμπειρου νομικού που θα έχει το ρόλο της πρόληψης και της πρόβλεψης των πιθανών προβλημάτων και εμπλοκών, ιδίως στο νέο περιβάλλον που αναδύεται. Ο δικηγόρος, τέλος, είναι απαραίτητο να έχει μεγάλη εξοικείωση με την κουλτούρα της ασφαλιστικής εταιρείας, εξαιρετική γνώση του αντικειμένου δραστηριότητας, ευρύτερες επιχειρηματικές γνώσεις και ευελιξία στην αποδοχή των επιχειρησιακών μοντέλων. Συνεπώς, καλείται να λειτουργεί ως νομικός manager, με την ανάληψη της διαχείρισης νομικών κινδύνων για λογαριασμό της εταιρείας. Η συνεργασία των τμημάτων με τον έμπειρο και εξειδικευμένο δικηγόρο είναι απαραίτητη προκειμένου να εκτιμώνται και αντιμετωπίζονται έγκαιρα οι κίνδυνοι που σχετίζονται με τη συνεργασία της εταιρείας με τους πελάτες, τις αποζημιώσεις και τους προμηθευτές της. Ο νομικός σύμβουλος που γνωρίζει καλά την επιχείρηση, σκέπτεται και κινείται στο ίδιο μήκος κύματος με αυτή, είναι συνεργάσιμος και μπορεί να διαχειρίζεται τα υψηλά ρίσκα. Οφείλει να ενημερώνει με επάρκεια την ασφαλιστική εταιρεία για τις δυνατότητες εναλλακτικής επίλυσης των διNEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

αφορών, και γενικά να συμβάλλει στην επίλυση αυτών με οποιονδήποτε τρόπο προς όφελος του εντολέα του. Διαμεσολαβεί για την αναζήτηση συμβιβαστικής λύσης στο πλαίσιο νόμου ή κοινά αποδεκτής διαδικασίας. Επιχειρεί το συμβιβασμό υποθέσεων που είναι δεκτικές συμβιβασμού μέσω της διαμεσολάβησης ή εξωδικαστικά.

Η αρχή της διαφάνειας απαιτεί την νομική υποστήριξη της ασφαλιστικής εταιρίας Είναι αυτονόητο ότι στις σχέσεις με τους πελάτες της η ασφαλιστική εταιρεία πρέπει να είναι πιστή στη βασική αρχή της ανταποδοτικότητας και της παροχής διευρυμένων υπηρεσιών υψηλού επιπέδου στους ασφαλισμένους της και ο δικηγόρος πρέπει ν’ αποτελεί μέρος της υποχρέωσης αυτής. Η αρχή της διαφάνειας απαιτεί τη νομική υποστήριξη της ασφαλιστικής εταιρείας σε περίπτωση καταγγελιών, αιτιάσεων ή διεκδικήσεων του ασφαλισμένου ή τρίτου προκειμένου να υπάρξει νομική τεκμηρίωση σε κάθε απάντηση. Κατά την άσκηση του λειτουργήματος ο δικηγόρος μπορεί να εκπροσωπεί και υπερασπίζεται τον εντολέα του ενώπιον οποιουδήποτε δικαστηρίου και οποιασδήποτε δημόσιας ή ανεξάρτητης αρχής, συμπεριλαμβανομένου και του διαμεσολαβητή. Ο δικηγόρος μπορεί να συμμετέχει σε θεσμοθετημένα όργανα και να παρέχει νομικές συμβουλές και γνωμοδοτήσεις επί θεμάτων του ασφαλιστικού κλάδου, συμμετέχοντας και σε νομοπαρασκευαστικές επιτροπές ως συλλειτουργός στην απονομή της Δικαιοσύνης, με ανεξάρτητο ρόλο και χωρίς να δεσμεύεται από κανένα. Στο αντικείμενο πολλών χρηματοπιστωτικών ομίλων περιλαμβάνεται και ο ασφαλιστικός κλάδος. Παράδειγμα αποτελούν τραπεζικές πολυεθνικές αλλά και βιομηχανικοί όμιλοι που παρέχουν πλέον πλήθος υπηρεσιών, μεταξύ των οποίων και ασφαλιστικά προϊόντα. Λόγω της αύξησης των συνεργασιών και της διείσδυσης των ασφαλιστικών εταιρειών αλλά και μεγάλων πολυεθνικών ομίλων στις αναπτυγμένες και μη αγορές, ο ρόλος του δικηγόρου προσανατολίζεται πλέον και σε ρόλο νομικού συμβούλου επί ζητημάτων και προβλημάτων διεθνούς ενδιαφέροντος. Ο δικηγόρος μεταφέρει τη γνώση του και τις προτάσεις του επί όλων των νομικών εξελίξεων και επιπτώσεων, αλλά και των επιβαλλόμενων ρυθμίσεων των πολυεθνικών ομίλων, όπως για παράδειγμα οι ρυθμιστικές υποχρεώσεις στο φορολογικό τομέα και άλλα θέματα εναρμόνισης. Ο ασφαλιστικός κλάδος, με γνώμονα τη διαφαινόμενη δύσκολη συνέχεια, ενόψει του συνεχούς μεταβαλλόμενου περιβάλλοντος και αλλαγής θεσμών και ρυθμίσεων, έχοντας τη βεβαιότητα ότι αναμορφώνεται το μέλλον του, θα πρέπει να ξεπεράσει τα όποια εμπόδια μόνο με τη συνεχή νομική υποστήριξη από έγκριτους δικηγόρους, με το διαφοροποιημένο κατά τα ανωτέρω ρόλο τους.

Τα θετικά και οι προκλήσεις των Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης

ημοσιεύτηκε η μελέτη για τη θέση των Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης (ΤΕΑ) στο ελληνικό ασφαλιστικό σύστημα από το ΙΜΕ-ΓΣΕΒΕΕ, με συγγραφέα το Γιώργο Συμεωνίδη. Η μελέτη αποσκοπεί στην παρουσίαση σειράς παραμέτρων που σχετίζονται με το διάλογο που έχει αναδειχθεί τα τελευταία χρόνια, και στη χώρα μας, σχετικά με τα ΤΕΑ. Ειδικότερα, αποσαφηνίζονται ζητήματα που σχετίζονται με την ύπαρξη και τη λειτουργία των ΤΕΑ τόσο διακριτά όσο και σε σχέση με τα διαφορετικά είδη των συνταξιοδοτικών συστημάτων στη βάση της χρηματοδότησής τους. Αναδεικνύονται, επίσης, θέματα που σχετίζονται με τις πρακτικές στο ζήτημα αυτό τόσο της Ευρωπαϊκής Ένωσης όσο και των διαφορετικών κρατών-μελών, του νομοθετικού πλαισίου λειτουργίας τους και του κρίσιμου ζητήματος της εποπτείας τους. Επιπλέον παρέχονται παραδείγματα που βοηθούν τον αναγνώστη να κατανοήσει τα θετικά σημεία των ΤΕΑ αλλά και τις προκλήσεις που προκύπτουν από την εφαρμογή τους. Πρόκειται για μια εξαιρετική προσπάθεια του Ινστιτούτου να διασπείρει τη γνώση αναφορικά με τα ΤΕΑ, στο πλαίσιο κοινής τοποθέτησης των κοινωνικών εταίρων στη συλλογική σύμβαση εργασίας 2018, περί σύστασης κοινών τεχνικών ομάδων μελέτης για Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης. Ο Γιώργος Συμεωνίδης, με την τεκμηριωμένη γνώση του στο αντικείμενο, παραθέτει μια ισορροπημένη μελέτη των ΤΕΑ με σκοπό την αντικειμενική, ουσιαστική ενημέρωση των εν δυνάμει και εν ενεργεία ασφαλισμένων και συνταξιούχων, αναδεικνύοντας τα υπέρ και κατά, σε μια εποχή όπου η συμπληρωματική ασφάλιση συζητείται όλο και περισσότερο. Στον πρόλογο της μελέτης ο πρόεδρος Δ.Σ. του ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ κ. Γιώργος Καββαθάς αναφέρει ότι: «Τα τελευταία 10 χρόνια έχουν γίνει πολλές και σημαντικές παρεμβάσεις στο ελληνικό σύστημα κοινωνικής ασφάλισης. Οι παρεμβάσεις αυτές, που αναδιαμόρφωσαν ριζικά και το ασφαλιστικό των επαγγελματιών, βιοτεχνών και εμπόρων (EBE), φαίνεται ότι έχουν πετύχει το βασικό τους σκοπό, δηλαδή τη βιωσιμότητα του ασφαλιστικού συστήματος, τουλάχιστον μεσοπρόθεσμα. Ωστόσο, η επίτευξη της βιωσιμότητας του ασφαλιστικού συστήματος δεν συνδυάστηκε με βελτίωση ή διατήρηση των παροχών. Τουναντίον, εκτός από τη ριζική οργανωτική αναδιάρθρωση που συντελέστηκε με τη δημιουργία του ΕΦΚΑ, η βιωσιμότητα του συστήματος επετεύχθη σε γενικές γραμμές κυρίως μέσα από τη μείωση των υφιστάμενων και των μελλοντικών συνταξιοδοτικών παροχών και την αύξηση του ορίου ηλικίας θεμελίωσης συνταξιοδοτικού δικαιώματος. Με άλλα λόγια, η αλλαγή του ασφαλιστικού

συστήματος από διανεμητικό σε ένα περισσότερο ανταποδοτικό σύστημα, από τη μια μεριά εξασφάλισε μεσοπρόθεσμα τη βιωσιμότητά του, από την άλλη όμως δεν οδήγησε σε ένα σύστημα παροχής ικανοποιητικών συντάξεων. Επιπλέον, το ύψος των ασφαλιστικών εισφορών και οι παρενέργειες που δημιουργεί στην επιχειρηματική δραστηριότητα και στην απασχόληση, ειδικά σε περιόδους οικονομικής ύφεσης, αποτελεί τα τελευταία 10 χρόνια ένα μόνιμο πεδίο όπου αναζητούνται ρεαλιστικές και βιώσιμες λύσεις. Με βάση αυτά, δεν αποτελεί παράδοξο ότι, παρά τις σοβαρές αλλαγές που συντελέστηκαν στο σύστημα κοινωνικής ασφάλισης, συνεχίζουμε να αναζητούμε τρόπους βελτίωσής του. Στο πλαίσιο αυτό, έχει αρχίσει να συζητείται όλο και περισσότερο η ανάπτυξη του λεγόμενου δεύτερου πυλώνα του ασφαλιστικού συστήματος και των Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης. Τα Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης, αν και έχουν θεσμοθετηθεί ήδη από το 2002, αποτελούν μια σχετικά άγνωστη για τους επαγγελματίες, βιοτέχνες και εμπόρους πτυχή του ευρύτερου ασφαλιστικού συστήματος. Ως εκ τούτου, η παρούσα μελέτη για τα Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης αποσκοπεί στην ενημέρωση των επαγγελματιών, βιοτεχνών και εμπόρων για ένα πεδίο που ελάχιστα γνωρίζουν και παράλληλα να συνεισφέρει στο διάλογο μεταξύ της κυβέρνησης και των κοινωνικών εταιρών, που θα πρέπει να ανοίξει, δεδομένου ότι οι κοινωνικοί εταίροι, στο πλαίσιο της ΕΓΣΣΕ (2018), έχουν ήδη συστήσει ομάδα εργασίας που διερευνά τις δυνατότητες ανάπτυξης εθνικού επαγγελματικού ταμείου. Άλλωστε, για την αντιμετώπιση των παραγόντων που επηρεάζουν αρνητικά το σύστημα κοινωνικής ασφάλισης και δημιουργούν την ανάγκη επιπρόσθετων παρεμβάσεων –όπως το δημογραφικό πρόβλημα, η υψηλή ανεργία και το υψηλό ποσοστό μερικής/εκ περιτροπής απασχόλησης– απαιτείται ουσιαστικός κοινωνικός διάλογος και ευρύτερες συναινέσεις. Τέλος, και σε κάθε περίπτωση, θα πρέπει να ληφθούν υπόψη οι ιδιαίτερα αρνητικές παρενέργειες της υγειονομικής κρίσης στην οικονομική δραστηριότητα. Διότι στην παρούσα δυσμενή συγκυρία, που τα εισοδήματα συνεχώς μειώνονται, δεν υπάρχουν περιθώρια για νέες επιβαρύνσεις».

Τα στοιχεία Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία που επικαλείται η μελέτη και αφορούν το 2018, τα ΤΕΑ συνταξιοδοτικών παροχών τα οποία δρουν στον ελληνικό χώρο ήταν τα παρακάτω (βλ. πίνακα 2), σύμφωνα με τα στοιχεία της Ευρωπαϊκής Αρχής Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (EIOPA),συμπληρωμένα με τα τελευταία τρέχοντα διαθέσιμα στοιχεία από την ιστοσελίδα της Ελληνικής Ένωσης Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης:

Θέμα |

Τα θετικά και οι προκλήσεις των Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ

Πληθυσμός ασφαλισμένων μελών Τ.Ε.Α. για έτος 2018 Εν λειτουργία Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης (ΤΕΑ)

Σύνολο μελών

1 Ασφαλιστών και προσωπικού ασφαλιστικών επιχειρήσεων

16.000

2 Υπάλληλων εμπορίου τροφίμων

47.561

3 Υπάλληλων φαρμακευτικών εργασιών

30.308

4 Προσωπικού εταιρειών πετρελαιοειδών

2.774

5 Υπουργείου Οικονομικών 6 Προσωπικού των εταιρειών Johnson & Johnson Ελλάς ΑΕΒΕ & Καταναλωτικά Προϊόντα ΑΕΕ και JanssenCilag Φαρμακευτική ΑΕΒΕ

11.422 598

7 Προσωπικού Ιντεραμέρικαν ΝΠΙΔ

1.241

8 Οικονομολόγων

1.126

9 Γεωτεχνικών

576

10 Σώματος Ορκωτών Λογιστών

3.094

11 Ελληνικού Τμήματος Διεθνούς Ενώσεως Αστυνομικών, Πυροσβεστών και Λιμενικών

4.096

12 Προσωπικού ΕΛΤΑ

6.456

13 Ελεγκτών εναέριας κυκλοφορίας Ελλάδoς

1.074

14 Αστικών Συγκοινωνιών ΠΑΣΙΑΛ & Ε.Α.

114

15 Ιατρικού Συλλόγου Θεσσαλονίκης

327

16 Προσωπικού Accenture

135

17 Ναυτιλιακών Επιχειρήσεων Ομίλου Τσάκου και Συνεργατών

340

18 Προσωπικού Υπαλλήλων Πολιτικής Αεροπορίας Σύνολο

1.385 128.627

Στην πραγματικότητα στα ταμεία αυτά δεν περιλαμβάνονται κάποια ΤΕΑ τα οποία αδειοδοτήθηκαν το 2019. Αυτά είναι το ΤΕΑ Interlife, το ΤΕΑ Beta CAE, το ΤΕΑ Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Interamerican και το ΤΕΑ Χρηματιστηρίου Αθηνών. Από άποψη όγκου, τα ΤΕΑ αποτελούν πολύ μικρό τμήμα της ασφάλισης στην Ελλάδα, με τον κύριο όγκο να πηγάζει από τα τέσσερα ΤΕΑ προερχόμενα από την επικουρική ασφάλιση, ήτοι τα υποχρεωτικής ασφάλισης. Συνολικά είναι 22 τον αριθμό και αριθμούν περί τα 128.000 μέλη, άμεσα και έμμεσα. Ο όγκος εισφορών τους το 2015 ανήλθε σε 128 εκατομμύρια ευρώ, έναντι 12 δισ. ευρώ στον πρώτο πυλώνα, ενώ οι παροχές που καταβλήθηκαν ήταν της τάξης των 100 εκατομμυρίων ευρώ, έναντι 24 δισ. για κύρια και επικουρική σύνταξη του πρώτου πυλώνα. Μιλάμε λοιπόν σε κάθε περίπτωση για έναν ελάχιστα αναπτυγμένο πυλώνα στην Ελλάδα της τάξης του 1%. Αντίθετα, στη Ε.Ε., ήδη περί το 2009, πάνω από το 25% των πολιτών της Ευρωπαϊκής Ένωσης ήταν ενταγμένο σε κάποιο ΤΕΑ, με την αξία των παγίων συνολικά στην Ε.Ε. να υπερβαίνει τα 2.500 δισ. ευρώ (Καπακίδου, 2009). Για το 2019, τα ταμεία επαγγελματικής ασφάλισης που δραστηριοποιούνται στον Ενιαίο Ευρωπαϊκό Χώρο αθροίζουν περί τα 4 τρισ. ευρώ σε ενεργητικό (EIOPA, 2019).

Οι αποδόσεις Σε άλλο σημείο η μελέτη αναφέρει ότι τα ΤΕΑ λόγω του χαρακτήρα τους υπόκεινται στον κίνδυνο των αγορών. Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι αναλόγως με τις αποδόσεις των προϊόντων ενδέχεται η τελική παροχή να απωλέσει ακόμα και ένα κομμάτι του σωρευμένου κεφαλαίου (εισφορές και αποδόσεις), πα-

ρότι κάτι τέτοιο δεν είναι σύνηθες για μεγάλα χρονικά διαστήματα επένδυσης. Από άποψη διαχείρισης, τα ΤΕΑ έχουν πολυμερή εποπτεία και δικλίδες ασφαλείας που κάνουν αμελητέο τον κίνδυνο απώλειας χρημάτων λόγω κακοδιαχείρισης. Η διακύμανση και ο κίνδυνος παραμένουν ακόμη και μετά την έναρξη της συνταξιοδότησης, καθότι το υπόλοιπο κεφάλαιο εξακολουθεί να επενδύεται. Καθώς από το σωρευμένο ποσό, όπως αυτό έχει διαμορφωθεί κατά τη στιγμή της συνταξιοδότησης, έχουν αρχίσει να γίνονται αναλήψεις προς καταβολή της παροχής, το υπόλοιπο ποσό επενδύεται. Ο κίνδυνος αυτός επηρεάζει ιδιαίτερα τη μεταβαλλόμενη παροχή. Ταυτόχρονα, στην περίπτωση της μεταβαλλόμενης παροχής, η παροχή κυμαίνεται αναλόγως με την ηλικία και τείνει να μειώνεται αισθητά, ιδιαίτερα μετά την επιβίωση από το αρχικό προσδόκιμο ζωής κατά τη συνταξιοδότηση. Βέβαια, ο αντίλογος στο κομμάτι του κινδύνου βρίσκεται στην απόδοση. Καθώς όπου υπάρχει ρίσκο υπάρχει και δυνατότητα απόδοσης, στα ΤΕΑ, βάσει οδηγιών, το ρίσκο συντηρείται σε χαμηλά - λογικά επίπεδα με σκοπό αντίστοιχες αποδόσεις, όχι υπεραποδόσεις, αλλά μεγαλύτερες από μια απλή αποταμίευση. Συγκεκριμένα, οι αποδόσεις μερικών εκ των ΤΕΑ όπως συνελέγησαν από τα ίδια και αναρτήθηκαν στην ιστοσελίδα τους, όπως και σε αυτήν της ΕΛΕΤΕΑ, αποτυπώνονται στον πίνακα που ακολουθεί: Αποδόσεις ΤΕΑ για το έτος 2017 Εν λειτουργία Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης - ΤΕΑ

Απόδοση %

1 Ασφαλιστών και προσωπικού ασφαλιστικών επιχειρήσεων

8,7

2 Υπάλληλων εμπορίου τροφίμων

9,7

3 Υπάλληλων φαρμακευτικών εργασιών

4,8

4 Προσωπικού εταιρειών πετρελαιοειδών

14,9

2,4

7 Προσωπικού Ιντεραμέρικαν ΝΠΙΔ

5,3

8 Οικονομολόγων

26,8

9 Γεωτεχνικών

16,7

10 Σώματος Ορκωτών Λογιστών

9,1

11 Ελληνικού Τμήματος Διεθνούς Ενώσεως Αστυνομικών, Πυροσβεστών και Λιμενικών

10,9

12 Προσωπικού ΕΛΤΑ

1,15

Σύνολο: Μ.Ο.:

10,04%

Τα ΤΕΑ έδωσαν μια πρωτότυπη για τα ελληνικά δεδομένα λύση το 2013, με τη μετατροπή των τεσσάρων πρώην επικουρικών ταμείων (έχουν προαναφερθεί) σε επαγγελματικά, με ειδικούς όρους και στενή συνεργασία με τον επόπτη. Η λύση αυτή, που αφορά τη μετάβαση επικουρικών ταμείων σε ένα νέο καθεστώς, δημιούργησε ένα νέο πεδίο έρευνας και μια νέα πρόκληση για τους επόπτες. Συνολικά, τα ΤΕΑ κινούνται περισσότερο στην κατεύθυνση της κοινωνικής ασφάλισης όπως τείνουν να συμφωνούν οι ερευνητές, παρά σε αυτή της ιδιωτικής. Η συλλογικότητα, το κοινό σημείο αναφοράς που αποτελεί το επάγγελμα και άλλοι λόγοι δημιουργούν ένα κλίμα αλληλεγγύης. Το γεγονός ότι τα συμβούλια είναι αιρετά και οι ασφαλισμένοι αποφασίζουν μέσω των εκπροσώπων τους για τα ζητήματα του Ταμείου τους είναι και αυτό καθοριστικό. Με την ενσωμάτωση της Οδηγίας ΙΕΣΠ ΙΙ στην ελληνική νομοθεσία, ο ρόλος και η ισχύς των ΤΕΑ αυξάνει από θεσμική άποψη. Διερευνώντας όμως παράλληλα την πρόσφατη πρωτοβουλία της κυβέρνησης για νέα, κεφαλαιοποιητική επικουρική για τους λήπτες ασφαλιστικής ιδιότητας από το 2021 και έπειτα, τα ΤΕΑ θα πρέπει να επαναπροσδιορίσουν το ρόλο τους, συνδυάζοντας την ιδιότητα της κοινωνικής ασφάλισης και την υπόσταση της πλήρους κεφαλαιοποίησης. Μια άλλη υπό συζήτηση νομοθετική πρωτοβουλία που αφορά τη μείωση των εισφορών κατά πέντε (5) ποσοστιαίες μονάδες σε βάθος μερικών ετών, αποτελεί κατά τη γνώμη του συγγραφέα και την ευκαιρία για την περαιτέρω εξάπλωση των ΤΕΑ, στο βαθμό πάντα που το ποσό αυτό θα είναι για τον ασφαλισμένο, έστω και σε μικρό βαθμό, ελαστικό προς αποταμίευση. Δεδομένου ότι αρκετοί άνθρωποι τα τελευταία χρόνια ζουν στα όρια της φτώχειας και οι κατώτατοι μισθοί είναι τελείως δυσανάλογοι προς τις πραγματικές ανάγκες των εργαζομένων, είναι σαφές ότι μια μεγάλη μερίδα αυτών θα σπεύσει να αξιοποιήσει αυτό το μικρό ποσό για τρέχουσες ανάγκες και όχι για αποταμίευση. Για τους εργαζομένους που έχουν την ευχέρεια να αποταμιεύσουν εκ νέου αυτό το ποσό, τα ΤΕΑ θα αποτελέσουν, μαζί με άλλες πιθανές επενδυτικές επιλογές, ένα επιπλέον αποταμιευτικό πρόγραμμα. Καθώς η γήρανση του πληθυσμού, μαζί με τυχόν λανθασμένες επιλογές του παρελθόντος, έχουν επιβαρύνει και θα επιβαρύνουν περισσότερο το σύστημα κοινωνικής ασφάλισης στην Ελλάδα, οι ασφαλισμένοι καλούνται να εξετάσουν τις επιλογές τους εκ νέου, για να έχουν και οι ίδιοι διασφαλίσει μια καλύτερη ζωή στην τρίτη ηλικία, από κοινού με την πολιτεία, που θα πρέπει να συνεχίσει να ασκεί το ρόλο της. Οι επιλογές που δίνουν τα ΤΕΑ είναι σαφείς και ξεκάθαρες: Διέπονται από ένα οικονομικό σύστημα που ενέχει δυνητικά επισφάλεια για το σωρευμένο κεφάλαιο των εισφορών και αποδόσεων ενός ασφαλισμένου αλλά αποτελεί μια ανταποδοτική λύση η οποία διαχρονικά έχει αποδειχτεί στον ευρωπαϊκό χώρο ότι λειτουργεί καλά κατά κανόνα και αποδίδει αντίστοιχα. Ενισχύει την έννοια της αλληλεγγύης στους επαγγελματικούς κλάδους και προωθεί τα συμφέροντά τους συλλογικά. Μένει να αναλογιστεί κανείς ποιο θα ήταν το κατάλληλο σχήμα υλοποίησης ενός ΤΕΑ όπου οι κοινωνικοί εταίροι θα μπορούσαν να είχαν συμφωνήσει να συμμετέχουν συνολικά. Η δομή αλλά και η υποδομή ενός τόσο μεγάλου φορέα κεφαλαιοποίησης θα ήταν σίγουρα μια πρόκληση τόσο για την ανάλυση όσο και για το σωστό και ενδελεχή σχεδιασμό πριν από την ενδεχόμενη υλοποίηση. Ο κοινωνικός διάλογος, βήμα που φυσιολογικά έπεται μια αρχικής ιδέας και πρότασης για ένα νέο ταμείο επαγγελματικής ασφάλισης, θα πρέπει να στηριχτεί σε γερές τεχνικές βάσεις ώστε να αποδώσει τα μέγιστα δυνατά οφέλη για τους ασφαλισμένους, εφόσον ευδοκιμήσει. Σε κάθε περίπτωση, η από κοινού τοποθέτηση του ΣΕΒ, της ΓΣΕΒΕΕ, της ΕΣΕΕ, του ΣΕΤΕ και της ΓΣΕΕ στη συλλογική σύμβαση εργασίας 2018, περί σύστασης κοινών τεχνικών ομάδων μελέτης για Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης είναι κατά την άποψη του συγγραφέα ένα πολύ θετικό βήμα σε κάτι που ο ίδιος θεωρεί μια καλή λύση συμπληρωματικής αποταμίευσης για την τρίτη ηλικία, «ένα πρόσθετο, αξιόπιστο δίχτυ ασφαλείας για τους απόμαχους της εργασίας».

NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

ΚΥΡΙΆΚΟΣ ΜΗΤΣΟΤΆΚΗΣ: ΔΩΡΕΆΝ ΜΑΣΤΟΓΡΑΦΊΑ ΓΙΑ ΌΛΕΣ ΤΙΣ ΓΥΝΑΊΚΕΣ Πρόγραμμα δωρεάν μαστογραφίας, ανά δύο έτη, για όλες τις γυναίκες ηλικίας 49 και 50 ετών, ανακοίνωσε ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης στο γραφείο του, με γυναίκες που νίκησαν τον καρκίνο του μαστού. Το κόστος της ψηφιακής μαστογραφίας θα καλύπτεται εξ ολοκλήρου από τον ΕΟΠΥΥ και θα αφορά όλες τις γυναίκες που δεν έχουν διαγνωστεί με καρκίνο μαστού και δεν έχουν πραγματοποιήσει προληπτική μαστογραφία κατά τα τελευταία δύο έτη

health

σελ. 35

ΟΙ ΠΡΟΤΆΣΕΙΣ ΓΙΑ ΔΙΆΛΟΓΟ ΣΤΟ ΜΝΗΜΌΝΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑΣ ΚΥΒΈΡΝΗΣΗΣ - ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΉΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑΣ

Βιώσιμη και αποτελεσματική φαρμακευτική φροντίδα Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

Οι βασικοί άξονες του προτεινόμενου μνημονίου παρουσιάστηκαν από τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου του PIF κατά τη διάρκεια μιας διαδικτυακής συνέντευξης Τύπου

ο PhRMA Innovation Forum αναγνωρίζει την ανάγκη για την παροχή φαρμακευτικής φροντίδας υψηλής ποιότητας σε όλους τους πολίτες στο πλαίσιο ενός αποτελεσματικού συστήματος υγείας, έτσι ώστε η προστασία και η βελτίωση της υγείας να μπορούν να δρουν ως καταλύτες στην οικονομική ανάπτυξη. Παράλληλα, αναγνωρίζει τη

INTERAMERICAN-PROLEPSIS LIFETIME ACHIEVEMENT AWARD

σημασία της φαρμακευτικής βιομηχανίας στην κάλυψη ανεκπλήρωτων ιατρικών αναγκών μέσω της καινοτομίας, καθώς και τη συνεισφορά της στην οικονομική ανάπτυξη μέσω της αυξημένης εγχώριας παραγωγής, των επενδύσεων και της δημιουργίας θέσεων εργασίας, καθώς και μέσω της βιοφαρμακευτικής και κλινικής έρευνας. Συνέχεια στη σελίδα 28

AFFIDEA

ΥΓΕΙΑ

Οδηγός διατροφής για όλη την οικογένεια

Βραβείο στον δρα Βασίλη Γ. Αποστολόπουλο

«Έλεγξε το στήθος σου»

Επέμβαση ενδοσκοπικής υποβλεννογόνιας εκτομής

Σελ. 37-39

Σελ. 35

Σελ. 42

Σελ. 31

Συνέχεια απο τη σελίδα 27

Στο πλαίσιο αυτό, καταθέτει έναν «οδηγό για βιώσιμη και αποτελεσματική φαρμακευτική φροντίδα στην Ελλάδα». Ο οδηγός αυτός αποτελεί μία πρόταση για διάλογο που θα οδηγήσει στην υπογραφή μνημονίου, τριετούς διάρκειας (2021-2023) μεταξύ της κυβέρνησης και της φαρμακευτικής βιομηχανίας. Οι βασικοί άξονες του προτεινόμενου μνημονίου παρουσιάστηκαν στις 22.10.2020 από τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου του PIF κατά τη διάρκεια μιας διαδικτυακής συνέντευξης Τύπου. Στόχος της εφαρμογής του μνημονίου είναι να επιτευχθεί: • Σταθερό και προβλέψιμο σύστημα τιμολόγησης και αποζημίωσης. • Διάφανο και αποδοτικό σύστημα και διαδικασία αξιολόγησης τεχνολογίας Υγείας (ΗΤΑ). • Ενδυνάμωση κλινικής και βιοϊατρικής έρευνας & πόρους για καινοτομία. • Διαφάνεια και έλεγχος συνταγογράφησης και κλινικών πρωτοκόλλων. Εφαρμογή Μητρώων Ασθενειών. • Προβλέψιμη και διατηρήσιμη χρηματοδότηση φαρμακευτικής φροντίδας, ελαχιστοποίηση δημοσιονομικού κινδύνου. Αναλυτικότερα οι προτάσεις του PhRMA Innovation Forum περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων:

health

Θέμα |

Βιώσιμη και αποτελεσματική φαρμακευτική φροντίδα

Στη φωτογραφία τα μέλη του Δ.Σ. του PhRMA Innovation Forum: Ο κ. Andreas Pollner, ταμίας, η κα Michaela Scheiffert, μέλος, η κα Agata Jakoncic, πρόεδρος, η καΈλενα Χουλιάρα, μέλος, ο κ. Σάββας Χαραλαμπίδης, γενικός γραμματέας και ο κ. Γεώργιος Τουσίμης, αντιπρόεδρος.

Σύστημα τιμολόγησης και αποζημίωσης • Όλα τα φάρμακα τιμολογούνται βάσει του μέσου όρου των δύο (2) χαμηλότερων τιμών της Ευρωζώνης. • Αίρονται οι περιορισμοί και η προστασία τιμών. • Θεσπίζονται ασφαλιστικές τιμές που καθορίζονται με βάση το χαμηλότερο μέσο όρο ημερησίου κόστους για πρωτότυπα –εκτός προστασίας– γενόσημα φάρμακα ανά θεραπευτική κατηγορία.

Σύστημα και διαδικασία αξιολόγησης τεχνολογίας Υγείας (ΗΤΑ) • Βραχυπρόθεσμα, «ξεπάγωμα» νέων, καινοτόμων θεραπειών για έγκαιρη πρόσβαση στους Έλληνες ασθενείς. Για υποβολές HTA με καθυστέρηση μεγαλύτερη των 180 ημερών από την υποβολή. • Για αναμενόμενες ετήσιες πωλήσεις μικρότερες των 3 εκατ. € προχωρά σε αυτόματη αποζημίωση στην προτεινόμενη τιμή, μείον προβλεπόμενων rebates. Παράλληλα, προχωρά σε αυτόματη παραπομπή στην Επιτροπή Διαπραγμάτευσης από τη στιγμή υπέρβασης αυτού του ορίου.

• Για αναμενόμενες ετήσιες πωλήσεις μεγαλύτερες των 3 εκατ. € και καθυστέρηση αξιολόγησης μεγαλύτερης των 6 μηνών, θεσπίζεται προσωρινή αποζημίωση στην προτεινόμενη τιμή, μείον προβλεπόμενων rebates. Στο εξάμηνο που ακολουθεί η Επιτροπή Διαπραγμάτευσης

καταλήγει σε συμφωνία με αναδρομική ισχύ.

Ενδυνάμωση κλινικής και βιοϊατρικής έρευνας Πόροι για καινοτομία • Αύξηση ποσού επενδυτικού clawback σε 200 εκατ. € ετησίως

κατά τη διάρκεια του μνημονίου. • Παροχή ευνοϊκών κίνητρων για δαπάνες που συμψηφίζονται με το clawback. • Αξιοποίηση Real-World Evidence (RWE) ως ευκαιρία για έρευνα και για την οικονομία. • Δημιουργία «Ταμείου Καινοτομί-

ας» για τη διασφάλιση έγκαιρης πρόσβασης των Ελλήνων ασθενών με σκοπό την αποζημίωση καινοτόμων φαρμάκων μέσω επιταχυμένης διαδικασίας για γρήγορη πρόσβαση των ασθενών σε αυτά. Επισημαίνεται ότι η ενίσχυση της κλινικής βιοϊατρικής έρευνας στην

NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

health

| Θέμα

Ελλάδα θα μπορούσε να αυξήσει την επένδυση σε κλινική έρευνα από 40 εκατομμύρια έως και πάνω από 150 εκατομμύρια με ορίζοντα το 2023.

Διαφάνεια και έλεγχος συνταγογράφησης και κλινικών πρωτοκόλλων Εφαρμογή Μητρώων Ασθενών • Συνεργασία υπουργείων Υγείας και Ψηφιακής Διακυβέρνησης με σκοπό τη σύνδεση υφισταμένων βάσεων και πηγών δεδομένων και τη χάραξη εθνικής ψηφιακής στρατηγικής. • Δημιουργία Μητρώου Ασθενών για χρόνιες νόσους και θεραπευτικές κατηγορίες με στόχο τη θέσπιση κλινικών και συνταγογραφικών πρωτοκόλλων που είναι συνδεδεμένα με δράσεις μείωσης φαρμακευτικής δαπάνης (σε θεραπευτικές με μεγάλο οικονομικό αντίκτυπο).

Προβλέψιμη και διατηρήσιμη χρηματοδότηση φαρμακευτικής φροντίδας, ελαχιστοποίηση δημοσιονομικού κινδύνου Η εξάλειψη της υπέρβασης της δημόσιας δαπάνης για το φάρμακο στα επόμενα τρία χρόνια είναι ένα εφικτό σενάριο με δυνατότητες αποδοχής από όλους τους φορείς. Σε περίπτωση υπέρβασης της φαρμακευτικής δαπάνης και στο πλαίσιο έμπρακτης συνυπευθυνότητα όλων των εμπλεκόμενων, ο επιμερισμός της υπέρβασης προχωρά ως εξής: • Στο πρώτο 30% τις υπέρβασης κατά 80% επιβαρύνεται ο κλάδος και κατά 20% η πολιτεία. • Στο επόμενο 40% τις υπέρβασης κατά 60% επιβαρύνεται ο κλάδος και κατά 40% η πολιτεία. • Στην υπόλοιπη υπέρβαση κατά 40% επιβαρύνεται ο κλάδος και κατά 60% η πολιτεία. Η εξάπλωση της πανδημίας της Covid-19 έχει ασκήσει έντονη πίεση στα συστήματα υγείας, τόσο στην Ελλάδα όσο και σε παγκόσμιο επίπεδο. Η καινοτόμος φαρμακευτική βιομηχανία εργάζεται σκληρά για να παράσχει αποτελεσματικές και ασφαλείς θεραπείες και εμβόλια που θα βοηθήσουν τη χώρα να διαχειριστεί την πανδημία και θα επιτρέψουν στην ελληνική κοινωνία να επιστρέψει στην οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη. Αποτελεί καθήκον όλων των εμπλεκόμενων μερών να συνεργαστούν για την αδιάλειπτη παροχή φροντίδας της υγείας και φαρμάκων στους ασθενείς, χωρίς ανισότητες και αποκλεισμούς. Αυτή η συνεργασία θα συνεισφέρει στη μετάβαση σε μια νέα, απαιτητική εποχή, που θα ανταποκρίνεται στις προσδοκίες της κοινωνίας. «Εκπροσωπώντας την καινοτομία, το PhRMA Innovation Forum ενεργεί ως υπεύθυνος κοινωνικός εταίρος και παρουσιάζει ένα λεπτομερές μνημόνιο συνεργαΣυνέχεια στη σελίδα 30 NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

Συνέχεια από τη σελίδα 29

σίας που περιλαμβάνει τις προτάσεις μας για ένα σύγχρονο σύστημα Υγείας που δίνει προτεραιότητα στην πρόσβαση όλων των πολιτών στις νέες θεραπείες, καθώς και στην επίτευξη θετικού οικονομικού και κοινωνικού αποτυπώματος για τη χώρα. Η πανδημία Covid-19 ανέδειξε περισσότερο από ποτέ την ανάγκη να προχωρήσουμε με τολμηρό και γρήγορο τρόπο προς αυτήν την κατεύθυνση. Στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης, οι καινοτόμες εταιρείες της φαρμακοβιομηχανίας είναι έτοιμες και αποφασισμένες να προσφέρουν λύσεις για όλους. Είμαστε έτοιμοι να συνεργαστούμε και με τις Αρχές στο πλαίσιο αυτής της πρότασης», δήλωσε η πρόεδρος του PIF, Agata Jakoncic.

Όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

Ταυτόχρονη ανίχνευση κορονοϊού και γρίπης

λήρη διαγνωστικά προγράμματα για την εποχική γρίπη και ταυτόχρονη ανίχνευση κορονοϊού / γρίπης με μια δειγματοληψία παρέχει ο όμιλος εταιρειών υγείας Βιοιατρική. Καθώς πλησιάζει η περίοδος έξαρσης της γρίπης και ενώ είναι σε πλήρη εξέλιξη το δεύτερο κύμα της επιδημίας Covid-19 στη χώρα μας, είναι απαραίτητη η διάθεση αξιόπιστων διαγνωστικών εργαλείων, παράλληλα με την καλύτερη και ασφαλέστερη εξυπηρέτηση των πολιτών. Όπως επισημαίνεται, ο ταυτόχρονος έλεγχος Covid / γρίπης πραγματοποιείται με τη μοριακή μέθοδο ανάλυσης PCR, σύμφωνα με τις οδηγίες του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας, σε ειδικά διαμορφωμένους χώρους, όπου τηρούνται σχολαστικά όλα τα μέτρα προστασίας. Με ένα μόνο ραντεβού, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να εξεταστούν για το νέο κορονοϊό Sars-Cov-2 και τους ιούς της γρίπης Α και Β, ενώ, εφόσον το δείγμα είναι θετικό στη γρίπη Α, μπορεί ταυτόχρονα να ταυτοποιηθεί και το στέλεχος H1N1. Επιπλέον, με το ίδιο δείγμα (εφόσον ζητηθεί εντός εύλογου χρονικού διαστήματος) μπορεί να ταυτοποιηθεί και το στέλεχος Η3Ν2. Πέραν του ταυτόχρονου τεστ, ο διαγνωστικός έλεγχος της εποχικής γρίπης στον όμιλο Βιοιατρική περιλαμβάνει: • Τεστ ταχείας ανίχνευσης (rapid test) γρίπης Α και Β • Μοριακό έλεγχο για τα στελέχη Η1Ν1 και Η3Ν2 της γρίπης Α Για την καλύτερη και ασφαλέστερη εξυπηρέτηση των εξεταζόμενων, ο ταυτόχρονος έλεγχος covid - γρίπης πραγματοποιείται κατόπιν ραντεβού σε 12 σημεία σε Αττική, Εύβοια και Θεσσαλονίκη. Ο απλός έλεγχος γρίπης μπορεί να πραγματοποιηθεί σε όλα τα Διαγνωστικά Κέντρα του Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ.

ΠΟΥ: Στην Ελλάδα για το νέο γραφείο του στην Ευρώπη Ο κ. Χαράλαμπος Γώγος

Μetropolitan General

Στο επιστημονικό δυναμικό του ο καθηγητής Γώγος

Στιγμιότυπο από τη συνάντηση στην Κοπεγχάγη

Αθήνα θα είναι η έδρα του Γραφείου του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας (ΠΟΥ) για την Ποιότητα της Υγειονομικής Περίθαλψης και την Ασφάλεια των Ασθενών, όπως ανακοίνωσαν ο υπουργός Υγείας Βασίλης Κικίλιας και ο περιφερειακός διευθυντής του ΠΟΥ για την Ευρώπη Hans Kluge, μετά τη συνάντησή τους στην Κοπεγχάγη. Όπως τονίζει το υπουργείο Υγείας σε ανακοίνωσή του, «η επιλογή της Ελλάδας αποτελεί αναγνώριση του έργου του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη, του υπουργείου Υγείας και της ελληνικής κυβέρνησης στη διαχείριση της πανδημίας, στην υλοποίηση πολιτικών Δημόσιας Υγείας, όπως η επιτυχής εφαρμογή του αντικαπνιστικού νόμου και στην προώθηση σημαντικών μεταρρυθμίσεων, όπως η ψήφιση του νόμου για την ίδρυση του Εθνικού Οργανισμού Διασφάλισης της Ποιότητας στην Υγεία (ΟΔΙΠΥ)». Η απόφαση του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας στηρίχθηκε σε μια σειρά παραμέτρων, όπως: • Την ανάδειξη της χώρας μας σε πρωταγωνίστρια, καθώς έχει επιδείξει ανθεκτικότητα στις τρέχουσες υγειονομικές προκλήσεις της πανδημίας Covid-19. • Τη σημαντική γνώση και εμπειρία που

απέκτησε η Ελλάδα στον τομέα της ποιότητας της περίθαλψης και της ασφάλειας των ασθενών, με τη νομοθέτηση και την ίδρυση του Εθνικού Οργανισμού για τη Διασφάλιση της Ποιότητας στην Υγεία (ΟΔΙΠΥ). Πρακτικές που μπορούν να προσαρμοστούν στις ανάγκες και των άλλων χωρών της Ευρωπαϊκής Περιφέρειας του ΠΟΥ. • Την επιτυχή διαχείριση στην εφαρμογή του αντικαπνιστικού νόμου, ο οποίος βελτίωσε το επίπεδο της δημόσιας Υγείας και ασφάλειας των ασθενών. • Τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της χώρας μας που μπορούν να προστατεύσουν την υγεία και να βελτιώσουν την ποιότητα ζωής, στοιχείο το οποίο δεν έχει ληφθεί υπόψη στην ποιότητα των μοντέλων φροντίδας. Η Ελλάδα, με το ρεκόρ της μακροζωίας και τη μεσογειακή διατροφή, για παράδειγμα, μπορεί να αποτελέσει το τέλειο παράδειγμα για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής στην Ευρώπη. • Την εμπειρία του Γραφείου του Οργανισμού στην Ελλάδα στο μετασχηματισμό των συστημάτων Υγείας, που παρέχει μια ισχυρή βάση και ένα εκτεταμένο δίκτυο, επί του οποίου θα βασιστούν οι μελλοντικές εργασίες, ακόμη και πέρα από το εθνικό επίπεδο.

η συνεργασία του με τον Χαράλαμπο Γώγο, καθηγητή Παθολογίας του Πανεπιστημίου Πατρών, μέλος της Επιτροπής Εμπειρογνωμόνων του υπουργείου Υγείας για την ενημέρωση των πολιτών σχετικά με την πανδημία του νέου κορονοϊού, ανακοίνωσε το Metropolitan General, μέλος του Hellenic Healthcare Group (HHG), που διαθέτει επίσης τα νοσοκομεία Υγεία, Metropolitan Hospital, Μητέρα, Λητώ και Creta Interclinic. Ο κ. Γώγος εντάσσεται πλέον στο επιστημονικό δυναμικό του Metropolitan General αναλαμβάνοντας τη διεύθυνση της Παθολογικής-Λοιμωξιολογικής Κλινικής, ενώ παράλληλα θα συμμετέχει στο Επιστημονικό Συμβούλιο και θα προεδρεύει στην Επιτροπή Λοιμώξεων. Από την αρχή της πανδημίας το Metropolitan General έλαβε όλα τα απαραίτητα μέτρα και διαμόρφωσε έτσι τη λειτουργία του με σκοπό να περιοριστεί η διασπορά του ιού, να διασφαλιστεί η υγεία ασθενών και εργαζόμενων. Στην προσπάθεια αυτή, καθοριστική ήταν η συμβολή των λοιμωξιολόγων του Ομίλου Hellenic Healthcare. Την ομάδα έρχεται να ενισχύσει ο καθηγητής Χαράλαμπος Γώγος, ο οποίος, με την εξειδικευμένη επιστημονική του κατάρτιση και τη μακροχρόνια συνεισφορά του στην εκπαιδευτική δραστηριότητα, τόσο σε ακαδημαϊκό όσο και σε κοινωνικό επίπεδο, θα αποτελέσει έναν πολύτιμο συνεργάτη σύμβουλο σε θέματα λοιμώξεων καθώς και στην επιλογή των βέλτιστων πρακτικών αναφορικά με τη διαχείριση της πανδημίας Covid-19. NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

health

| Ρεπορτάζ

Υπουργός Υγείας Ευρωπαϊκή στρατηγική τα εγκεκριμένα rapid tests

ΤΟ ΔΕΎΤΕΡΟ ΚΎΜΑ της πανδημίας που πλήττει την Ευρώπη και τα μέτρα που λαμβάνουν τα κράτηΟ κ. Βασίλης Κικίλιας μέλη για την αναχαίτισή του ταν στο επίκεντρο της τηλεδιάσκεψης των υπουργών Υγείας της Ευρωπαϊκής Ένωσης, που πραγματοποιήθηκε παρουσία της επιτρόπου Υγείας Στέλλας Κυριακίδου και της διευθύντριας του Ευρωπαϊκού Κέντρου Πρόληψης και Ελέγχου Νόσων (ECDC), Andrea Ammon. Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στη χρήση των rapid tests αντιγόνου, τα οποία η Ελλάδα ήδη χρησιμοποιεί, και την ενσωμάτωσή τους στην ευρωπαϊκή στρατηγική. Στο πλαίσιο αυτό, η κα Κυριακίδου ενημέρωσε για τη διάθεση ποσού 100 εκατ. ευρώ για την προμήθεια rapid tests που θα μοιραστούν στα κράτη-μέλη. Στην τοποθέτησή του, ο κ. Κικίλιας συμφώνησε με την ευρεία χρήση των rapid tests αντιγόνου, τονίζοντας ότι η Ελλάδα είναι μία από τις πρώτες χώρες που προμηθεύτηκε τα εγκεκριμένα από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας tests και ήδη τα χρησιμοποιεί, με πολύ καλά αποτελέσματα. Ο υπουργός Υγείας επισήμανε επίσης ότι είναι επιβεβλημένο να έχει η Ε.Ε. όσο το δυνατόν περισσότερες επιλογές ενός ασφαλούς και αποτελεσματικού εμβολίου, με την ολοκλήρωση και την υπογραφή των συμφωνιών με όλες τις εταιρείες που βρίσκονται σε προχωρημένο στάδιο μελετών. Όπως χαρακτηριστικά είπε ο κ. Κικίλιας, είναι κάτι που χρειάζονται οι Ευρωπαίοι πολίτες, για να αντιληφθούν πως υπάρχει φως στην άκρη του τούνελ και να αισιοδοξούν ότι δεν αργεί η μερική επιστροφή στην κανονικότητα.

ΥΓΕΙΑ

Επιτυχής η πρώτη επέμβαση ενδοσκοπικής υποβλεννογόνιας εκτομής

ε επιτυχία εφαρμόστηκε για πρώτη φορά στο ΥΓΕΙΑ επέμβαση ενδοσκοπικής υποβλεννογόνιας εκτομής (ESD), από τη Β΄ Γαστρεντερολογική Κλινική του ΥΓΕΙΑ, στο πλαίσιο της ολοκληρωμένης θεραπείας των ασθενών που βρίσκονται σε αρχικά καρκινικά στάδια. Η επέμβαση πραγματοποιήθηκε αμιγώς ενδοσκοπικά και επιτυχώς από τον επιστημονικό συνεργάτη της Β΄ Γαστρεντερολογικής Κλινικής του ΥΓΕΙΑ κ. Θωμά Θωμαΐδη και το διευθυντή της Β΄ Γαστρεντερολογικής Κλινικής κ. Γεώργιο Καλλιμάνη. Συγκεκριμένα, αφαιρέθηκε ιστός συνολικού μεγέθους 4 εκατοστών με δυσπλασία από το άντρο του στομάχου σε υγιή όρια, με την επέμβαση να διαρκεί μιάμιση ώρα υπό πλήρη αναισθησία και την ασθενή να λαμβάνει εξιτήριο τη δεύτερη με-

τεγχειρητική ημέρα. «Η ενδοσκοπική υποβλεννογόνια εκτομή (ESD) αποτελεί μία καινοτόμο ελάχιστα επεμβατική μέθοδο ενδοσκοπικής αφαίρεσης αρχόμενων κακοηθειών η οποία εφαρμόζεται σε ελάχιστα κέντρα της Αμερικής και της Ευρώπης και σε εξειδικευμένα κέντρα της Ασίας. Κατά την τεχνική αυτή η βλάβη ανυψώνεται διαχωρίζοντας τους δύο πρώτους χιτώνες του οργάνου, και αφαιρείται σε ένα τμήμα (en bloc) με τη χρήση ειδικών εργαλείων που εισέρχονται μέσω του ενδοσκοπίου», τόνισε ο κ. Θωμάς Θωμαΐδης, γαστρεντερολόγος, επιστημονικός συνεργάτης της Β΄ Γαστρεντερολογικής Κλινικής ΥΓΕΙΑ. Από την πλευρά του ο κ. Γεώργιος Καλλιμάνης, γαστρεντερολόγος, διευθυντής της Β΄ Γαστρεντερολογικής Κλινικής ΥΓΕΙΑ, σημειώνει: «Η Β' Γαστρεντερολογική Κλινική του

ΥΓΕΙΑ πρωτοπορεί παρέχοντας στους ασθενείς με γαστρεντερικές παθήσεις υψηλού επιπέδου υπηρεσίες, διαθέτοντας τεχνολογικό εξοπλισμό τελευταίας γενιάς και μεγάλη εμπειρία σε εξειδικευμένες ενδοσκοπικές τεχνικές. Πλέον στο ΥΓΕΙΑ, με τις νέες μεθόδους της ελάχιστα επεμβατικής ενδοσκόπησης, γίνεται δυνατή η επιτυχής αντιμετώπιση ακόμη και κακοήθων νοσημάτων με ασφάλεια και αξιοπιστία, όπως σε εξειδικευμένα κέντρα του εξωτερικού». Σημειώνεται ότι με τη μέθοδο (ESD) αποφεύγεται μια πολύωρη και σε αρκετές περιπτώσεις βαριά για τον ασθενή χειρουργική επέμβαση με πιθανή εκτομή τμήματος του γαστρεντερικού σωλήνα, ενώ ελαχιστοποιείται ο μετεγχειρητικός πόνος, ο χρόνος νοσηλείας και δεν επιβαρύνεται η ποιότητα ζωής του ασθενή.

ΙΣΑ

Νέες δράσεις για την υγειονομική θωράκιση της Αττικής ΟΙ ΔΥΣΜΕΝΕΊΣ ΕΞΕΛΊΞΕΙΣ σχετικά με τη διασπορά της επιδημίας στο Λεκανοπέδιο της Αττικής ήταν το αντικείμενο της έκτακτης σύσκεψης της Επιστημονικής Επιτροπής του ΙΣΑ και της Περιφέρειας Αττικής που συγκάλεσε ο πρόεδρος του ΙΣΑ Γ.Πατούλης, στο πλαίσιο της συνεδρίασης του Δ.Σ. του ΙΣΑ. Τα μέλη της Επιτροπής αναφέρθηκαν στην οριακή κατάσταση στην οποία βρίσκεται επιδημιολογικά το Λεκανοπέδιο της Αττικής και τόνισαν την ανάγκη της αυστηρής τήρησης των περιοριστικών μέτρων καθώς και των μέτρων ατομικής προστασίας από όλον τον πληθυσμό και ειδικά από τα άτομα νεαρής ηλικίας. Επισημάνθηκε η ανάγκη να υπάρξει στοχευμένη ενημέρωση των νέων, με τη συνδρομή της πανεπιστημιακής κοινότητας, που πρέπει να αναλάβει δράση. Από την πλευρά του ο ΙΣΑ, προκειμένου να συμβάλλει στην ενημέρωση των πολιτών, έχει ήδη πιστοποιήσει 700 μέλη του, τα οποία θα αναλάβουν την ενημέρωση για τον Sars-CoV-2, στα σχολεία και στους φορείς της τοπικής αυτοδιοίκησης. Τα μέλη του Δ.Σ. του ΙΣΑ τόνισαν την ανάγκη να ενισχυθούν οι δομές υγείας και ειδικά η Πρωτοβάθμια Περίθαλψη, που αποτελεί πυλώνα του συστήματος υγείας. Ζήτησαν την άμεση ενίσχυση των Κέντρων Υγείας τόσο με προσωπικό όσο και με υλικοτεχνική υποδομή καθώς και την ενημέρωση των εργαζομένων για τη σωστή διαχείριση των περιστατικών της λοίμωξης Covid-19. Παράλληλα αναφέρθηκαν στη σημασία των διαγνωστικών τεστ και τόνισαν την ανάγκη να γίνονται όσο το δυνατόν περισσότερα. Από την πλευρά του, ο πρόεδρος του ΙΣΑ Γ. Πατούλης τόνισε ότι οι υπηρεσίες του ΙΣΑ και της Περιφέρειας Αττικής είναι σε εγρήγορση, ενώ σχεδιάζονται νέες δράσεις που θα συμβάλουν στην υγειονομική θωράκιση του Λεκανοπεδίου. «Το επόμενο χρονικό διάστημα σχεδιάζουμε νέες δράσεις με στόχο να συνδράμουμε στην προσπάθεια της πολιτείας να θωρακίσει υγειονομικά την Αττική καθώς και να βοηθήσουμε τον πολίτη να δώσει τη δική του μάχη ενάντια στην επιδημία», τόνισε ο κ. Πατούλης. NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

ΜΗΤΕΡΑ: Υποστηρίζει την επιμόρφωση των νέων γιατρών

λοκληρώθηκε με επιτυχία το σεμινάριο Γυναικολογικής Ενδοσκοπικής Χειρουργικής με θέμα «Εκπαιδευτικό σεμινάριο στη διαγνωστική και επεμβατική Υστεροσκόπηση» που διοργάνωσε το ΜΗΤΕΡΑ σε συνεργασία με τη Β΄ Πανεπιστημιακή Μαιευτική - Γυναικολογική Κλινική του Αρεταιείου Νοσοκομείου. Με περιορισμένο αριθμό συμμετεχόντων και τηρώντας αυστηρά μέτρα προστασίας (χρήση μάσκας, τήρηση αποστάσεων, αρνητικό τεστ Covid-19), οι νέοι γιατροί εκπαιδεύτηκαν σε όλο το φάσμα της υστεροσκοπικής χειρουργικής, τόσο σε θεωρητικό επίπεδο όσο και σε πρακτικό επίπεδο με ζωντανή συμμετοχή σε υστεροσκοπικά χειρουργεία που διενεργήθηκαν στο ΜΗΤΕΡΑ, υπό την καθοδήγηση καταξιωμένων ειδικών. Στο πλαίσιο της ευρύτερης συνεργασίας του ΜΗΤΕΡΑ με τη Β΄ Πανεπιστημιακή Μαιευτική - Γυναικολογική Κλινική του Αρεταιείου Νοσοκομείου, αναμένεται η διεξαγωγή του σεμιναρίου με θέμα «Σεμινάριο κλινικής καρδιοτοκογραφίας & παρακολούθησης του εμβρύου», που θα πραγματοποιηθεί σε συνεργασία με τη Σουηδική Μαιευτική Γυναικολογική Εταιρεία, τη Σουηδική Ένωση Μαιών και τη Σουηδική Νεογνολογική Εταιρεία. Ο κ. Στέφανος Χανδακάς, μαιευτήρας - γυναικολόγος, ενδοσκοπικός χειρουργός, πρόεδρος διοικητικού συμβουλίου ΜΗΤΕΡΑ, τόνισε: «Είμαι ιδιαίτερα χαρούμενος που το ΜΗΤΕΡΑ, στα 40 και πλέον χρόνια λειτουργίας του, αποδεικνύει έμπρακτα την υποστήριξή του στην επιμόρφωση των νέων γιατρών, συμμετέχοντας στη διαμόρφωση της άσκησης της Ιατρικής του μέλλοντος. Το υψηλό επίπεδο κατάρτισης των γιατρών του ΜΗΤΕΡΑ και των γιατρών της Β΄ Πανεπιστημιακής Μαιευτικής - Γυναικολογικής Κλινικής του Αρεταιείου Νοσοκομείου, σε συνδυασμό με τον τελευταίας γενιάς εξοπλισμό του ΜΗΤΕΡΑ, συνέβαλλε καταλυτικά στην εκπαίδευση αλλά και την εξοικείωση των νέων γιατρών, με τις νεότερες τεχνικές της ελάχιστα επεμβατικής χειρουργικής στη Γυναικολογία».

health

Eπιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Lundbeck Hellas

Πρωτοβουλίες για την ανάδειξη της Παγκόσμιας Ημέρας Ψυχικής Υγείας

DEMO ΑΒΕΕ

Υποστηρικτής της Ομάδας Αιγαίου στον 26ο Διάπλου Αιγαίου Πελάγους ΣΤΟ ΠΛΑΊΣΙΟ Του προγράμματος Κοινωνικής Υπευθυνότητας της DEMO ΑΒΕΕ, το οποίο τιτλοφορείται «Είναι ευθύνη μας» και σύμφωνα με τη στρατηγική της να στηρίζει τα μικρά νησιά του Αιγαίου, η DEMO για όγδοη χρονιά υποστήριξε την Ομάδα Αιγαίου στον 26ο Διάπλου Αιγαίου Πελάγους, που διενεργήθηκε από τις 8 έως και τις 12 Οκτωβρίου. Η εταιρεία, ανταποκρινόμενη στο αίτημα της Ομάδας Αιγαίου, δώρισε στην ΕΔΟΚ Αμοργού (Ομάδα Κρίσεων Αμοργού) τον απαραίτητο εξοπλισμό που είχαν ανάγκη: • Ένα σετ εκπαιδευτικών προπλασμάτων BLS • Έναν εκπαιδευτικό απινιδωτή • Έναν απινιδωτή • Ένα στρώμα κενού • Ένα φορείο μάχης αναδιπλούμενο Επιπλέον η DEMO δώρισε στην Ομάδα Αιγαίου, ώστε να χρησιμοποιήσουν τα μέλη της, αλλά και οι γιατροί των ιατρικών κέντρων των νησιών, 3.000 ιατρικά γάντια, 2.500 μάσκες και 230 ρόμπες. Στον 26ο Διάπλου Αιγαίου Πελάγους η Ομάδα, με 9 φουσκωτά σκάφη και το πλαστικό σκάφος «ΜΗΝΑΣ Ε», διένυσε περισσότερα από 450 ναυτικά μίλια και επισκέφθηκε 13 νησιά στα οποία διενεργήθηκαν ιατρικές, αιματολογικές και μικροβιολογικές εξετάσεις των κατοίκων σε συνεργασία με την Ελληνική Πνευμονολογική Εταιρεία, καθώς και σε συνεργασία με τον ΕΟΔΥ που πραγματοποίησε έλεγχο Covid. Τέλος, τα μέλη της Ομάδας Αιγαίου εγκαινίασαν και έργα υποδομής.

Η LUNDBECK ανέλαβε πρωτοβουλίες σε παγκόσμιο και εθνικό επίπεδο με στόχο να αναδείξει την Παγκόσμια Ημέρα Ψυχικής Υγείας σε όλη τη διάρκεια του Οκτωβρίου. Στην Ελλάδα, προωθώντας το μήνυμα της Παγκόσμιας Ημέρας «Ψυχική Υγεία για Όλους», η Lundbeck Hellas προβάλλει τα κύρια ζητήματα γύρω από την Ψυχική Υγεία που απασχολούν εκατοντάδες εκατομμύρια ανθρώπους σε όλον τον κόσμο. Μέσα από την πλατφόρμα Progress in Mind, ένα δυναμικό ιστότοπο που απευθύνεται κυρίως σε επαγγελματίες Υγείας, δημοσιεύει τα νεότερα δεδομένα, απόψεις και γνώσεις πάνω σε θέματα της ψυχιατρικής και της νευρολογίας. Το περιεχόμενο του ιστότοπου περιλαμβάνει συνεντεύξεις, αξιολογήσεις, βίντεο και διαδικτυακά σεμινάρια από τοπικούς και διεθνείς ειδικούς στο χώρο της Νευρολογίας και της Ψυχιατρικής, καθώς επίσης και πρόσφατες αναφορές από ελληνικά και διεθνή συνέδρια. Ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Lundbeck Hellas, ψυχίατρος Ιωάννης Παράσχος, επισήμανε τα εξής: «Στηρίζουμε την Παγκόσμια Ημέρα Ψυχικής Υγείας. Οι στόχοι του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας και των Ηνωμένων Εθνών είναι πολύ ξεκάθαροι: κάθε μέλος της κοινωνίας έχει το ρόλο του στη

βελτίωση της ψυχικής υγείας. Η Lundbeck δεν αποτελεί εξαίρεση! Ως εξειδικευμένη εταιρεία στην ψυχιατρική και τη νευρολογία θα συνεχίσουμε να δουλεύουμε, ακούραστα αφοσιωμένοι στην αποκατάσταση της υγείας του εγκεφάλου και τη βελτίωση της ψυχικής Υγείας, έτσι ώστε κάθε άνθρωπος να

μπορεί να είναι ο καλύτερός του εαυτός. Σας καλούμε όλους να συμμετέχετε στον εορτασμό της Παγκόσμιας Ημέρας Ψυχικής Υγείας, φορώντας την πράσινη κορδέλα σας όπου και αν βρεθείτε, διά ζώσης ή διαδικτυακά, στηρίζοντας το μήνυμα Ψυχική Υγεία για όλους- Δεν υπάρχει Υγεία χωρίς ψυχική Υγεία».

RAFARM

Δωρεά δεξαμεθαζόνης για την αντιμετώπιση της Covid-19 Η ΕΛΛΗΝΙΚΉ φαρμακοβιομηχανία RAFARM ΑΕΒΕ προχώρησε σε δωρεά σημαντικής ποσότητας δεξαμεθαζόνης προς το υπουργείο Υγείας, διασφαλίζοντας επάρκεια για τις υπάρχουσες, αλλά και πιθανώς αυξημένες ανάγκες για αρκετούς μήνες. Πέραν των πολλών ενδείξεων για τη μείωση της φλεγμονής σε διάφορες παθολογικές καταστάσεις, η δεξαμεθαζόνη πλέον συστήνεται από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Φαρμάκων (ΕΜΑ) ως νοσοκομειακή θεραπεία σε ασθενείς με σοβαρές αναπνευστικές επιπλοκές της Covid-19 που λαμβάνουν οξυγονοθεραπεία ή μηχανικό εξαερισμό. H δεξαμεθαζόνη –προϊόν ανάπτυξης της εταιρείας– παράγεται σε μορφή πόσιμου διαλύματος στις μονάδες παραγωγής της εταιρείας. Ο Άρης Μητσόπουλος, αντιπρόεδρος της RAFARM, ανέφερε σχετικά: «Με αίσθηση ευθύνης συνεχίζουμε να συμμετέχουμε ενεργά στη συλλογική προσπάθεια όλων των ελληνικών φαρμακευτικών εται-

ρειών για την αντιμετώπιση της κρίσης του SARS-CoV-2. Είμαστε ιδιαιτέρως περήφανοι που παράγουμε στην Ελλάδα και μπορούμε να προσφέρουμε τη θεραπευτική αυτή επιλογή στους σοβαρά νοσούντες, λαμβάνοντας υπόψη την πρόσφατη αξιολόγηση των μελετών και τη σύσταση του ΕΜΑ. H ελληνική φαρμα-

κοβιομηχανία εξακολουθεί να αποδεικνύει ότι αποτελεί έναν κλάδο στρατηγικής σημασίας σε πολλαπλά επίπεδα, από την εξασφάλιση σχετικής αυτάρκειας της χώρας σε φάρμακα έως και την ανάπτυξή της. Στη RAFARM παράγουμε τα δικά μας ελληνικά φάρμακα και εξασφαλίζουμε την απρόσκοπτη πρόσβαση

των ασθενών σε αυτά, με τις προσπάθειές μας να εστιάζουν στο να στηρίζουμε τους ασθενείς και το Εθνικό Σύστημα Υγείας. Στη διάρκεια του 2020, και παρά το αντίξοο περιβάλλον, υλοποιούμε ένα σημαντικό επενδυτικό πλάνο που αφορά υποδομές και περιλαμβάνει την κατασκευή του νέου υπερσύγχρονου κέντρου Έρευνας & Ανάπτυξης και επέκταση των μονάδων παραγωγής της εταιρείας». H RAFARM –η πρώτη ελληνική εταιρεία που έλαβε πιστοποίηση από τον FDA για το εργοστάσιο και το ερευνητικό της, με ισχυρή παρουσία σε 75 χώρες, συμπεριλαμβανομένων των ΗΠΑ και Καναδά– βρίσκεται δίπλα στην ελληνική κοινωνία και υλοποιεί ποικίλες δράσεις εταιρικής υπευθυνότητας, όπως η υποστήριξη ευάλωτων κοινωνικών ομάδων και η προσφορά αναγκαίου εξοπλισμού και φαρμάκων σε δημόσιους φορείς, κοινωνικά φαρμακεία και λοιπές κοινωνικές δομές. Στις πρωτοβουλίες της εταιρείας για την καταπολέμηση της Covid-19 περιλαμβάνεται μεταξύ άλλων η συνεισφορά για την κάλυψη των αυξημένων αναγκών σε φάρμακα, η δωρεάν προσφορά υγειονομικού εξοπλισμού στην Ελληνική Αστυνομία και τον ΟΚΑΝΑ, καθώς και η παραγωγή πέντε τόνων αντισηπτικού.

NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

health «ΤΗΡΟΎΜΕ ΑΠΟΣΤΆΣΕΙΣ… αλλά όχι από το γιατρό μας» είναι το κεντρικό μήνυμα της εκστρατείας ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης που υλοποιεί η Astellas Ελλάδος. Στόχος της εκστρατείας είναι η παρότρυνση των ασθενών με καρκίνο του προστάτη να επισκεφθούν τον εξειδικευμένο γιατρό τους και να συνεχίσουν με συνέπεια τη θεραπεία τους. Σε μια ιδιαίτερη περίοδο λόγω πανδημίας, όπου η ανάγκη για ενημέρωση και ο τακτικός έλεγχος κρίνεται απαραίτητος, η Astellas Ελλάδος αναλαμβάνει την πρωτοβουλία, μέσω της εκστρατείας, να ενημερώσει και να ενθαρρύνει το κοινό, ώστε να μην κρατάει αποστάσεις από το γιατρό του, αλλά, σε συνεργασία μαζί του, να συνεχίσει να λαμβάνει την απαιτούμενη θεραπεία για την αποτελεσματική αντιμετώπιση της νόσου. Σύμφωνα με τα διεθνή στοιχεία, ο καρκίνος του προστάτη αποτελεί τη συχνότερη μορφή καρκίνου στους άνδρες και τη δεύτερη πιο θανατηφόρα. Πρόκειται για ένα σοβαρό θέμα υγείας που αντιμετωπίζουν κυρίως οι αναπτυγμένες χώρες λόγω των αυξημένων ποσοστών ανδρών μεγαλύτερης ηλικίας στο γενικό πληθυσμό. Υπολογίζεται ότι ένας στους οκτώ άνδρες θα εκδηλώσει καρκίνο του προστάτη κά-

| Eπιχειρηματικά νέα

Astellas Ελλάδος

Εκστρατεία ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης για τον καρκίνο του προστάτη

ποια στιγμή στη ζωή του, ενώ, μετά την ηλικία των 50, ο κίνδυνος αυξάνεται εκθετικά προϊούσης της ηλικίας. Εάν ο καρκίνος του προστάτη διαγνωστεί σε αρχικό στάδιο, το ποσοστό επιβίωσης στην πενταετία αγγίζει το 100%. Αντίθετα, εάν διαγνωστεί σε μεταστατικό στάδιο, το ποσοστό αυτό μειώνεται στο 30%. Λόγω της πανδημίας Covid-19, η Ευρωπαϊκή Ουρολογική Εταιρεία εξέδωσε συστάσεις για την προτεραιοποίηση των διαγνωστικών και θεραπευτικών παρεμβάσε-

ων. Βάσει των οδηγιών αυτών, πολλοί ασθενείς με καρκίνο του προστάτη ανήκουν σε ομάδες ενδιάμεσου και υψηλού κινδύνου υποτροπής και θανάτου και η θεραπεία τους δεν πρέπει να καθυστερεί. Αναφερόμενος στην εκστρατεία, ο Χαράλαμπος Ναρδής, πρόεδρος Δ.Σ. & διευθύνων σύμβουλος της Astellas, τόνισε σχετικά: «Πρωταρχικός μας στόχος στην Astellas είναι να συνεισφέρουμε στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών, μέσω καινοτόμων φαρμάκων και θεραπειών. Με την εκστρατεία “Τηρούμε αποστάσεις… αλλά όχι από το γιατρό μας”, θέλουμε να ενθαρρύνουμε τους πάσχοντες να μην αυτοπεριορίζονται, αλλά να επισκεφθούν το γιατρό τους, ο οποίος θα προσφέρει την κατάλληλη ιατρική βοήθεια και θεραπευτική λύση, για να αντιμετωπιστεί η νόσος αποτελεσματικά. Στην Astellas, θα συνεχίσουμε να κάνουμε πράξη τη φιλοσοφία “Αλλάζοντας το αύριο”, μετατρέποντας την επιστήμη σε αξία για τους ασθενείς».

Pfizer Hellas

Στηρίζει δράση για την αντιμετώπιση της θαλάσσιας ρύπανσης Η PFIZER HELLAS, στο πλαίσιο της Εταιρικής Υπευθυνότητας, στηρίζει τις δράσεις της Αστικής Μη Κερδοσκοπικής Εταιρείας «Εναλεία», με στόχο την προστασία του θαλάσσιου περιβάλλοντος και την προώθηση της βιώσιμης αλιείας. Ειδικότερα, η Pfizer Hellas «υιοθέτησε» αλιευτικό σκάφος, το οποίο θα βοηθήσει στον καθαρισμό 1.500 κιλών πλαστικού από τις ελληνικές θάλασσες, σε διάστημα ενός έτους. Η συνεργασία εντάσσεται στο πλαίσιο της δράσης “Mediterranean Clean Up”, η οποία αφορά την εκπαίδευση και συμμετοχή των αλιέων στη συλλογή πλαστικών απορριμμάτων από τη θάλασσα. Το υλικό που συγκεντρώνεται προωθείται στην ανακύκλωση και ένα μεγάλο μέρος του αξιοποιείται στο πλαίσιο της κυκλικής οικονομίας. Μέσω της συνεργασίας της με την ΑΜΚΕ «Εναλεία», η Pfizer Hellas συμβάλλει ενεργά στην αντιμετώπιση της θαλάσσιας ρύπανσης και στον περιορισμό των επιπτώσεων που προκαλεί το θαλάσσιο πλαστικό στους κλάδους της αλιείας, της ναυτιλίας και του τουρισμού. Στο πλαίσιο αυτό, η συγκεκριμένη δράση εκτιμάται ότι θα δημιουργήσει θετικό αποτέλεσμα της τάξης των 45.000 ευρώ για την κοινωνία και τις τοπικές οικονομίNEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

ες. Η Βάσω Καραμάνου, επικεφαλής της Ομάδας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Pfizer Hellas, δήλωσε σχετικά: «Η συμβολή σε ένα βιώσιμο περιβάλλον αποτελεί για τη Pfizer Hellas βασική δέσμευση, στο πλαίσιο της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Είμαστε υπερήφανοι που έχουμε την ευκαιρία να την υλοποιούμε στην πράξη, στηρίζοντας καινοτόμες δράσεις, όπως το πρόγραμμα Mediterranean Clean Up της “Εναλεία”. Συνεχίζουμε να κάνουμε το καθήκον μας απέναντι στο περιβάλλον και στις επόμενες γενιές, επενδύοντας σε γόνιμες και ουσιαστικές συνεργασίες, αλλά και αναδεικνύοντας την περιβαλλοντική ευθύνη σε αναπόσπαστο στοιχείο της εταιρικής μας κουλτούρας». Η δέσμευση της Pfizer Hellas στην προστασία του περιβάλλοντος, πέρα από τη στήριξη σχετικών δράσεων, αποτυπώνεται και στον τρόπο λειτουργίας της ίδιας της εταιρείας, μέσα από πολιτικές και πρωτοβουλίες για τη μείωση του ανθρακικού της αποτυπώματος, για την υπεύθυνη κατανάλωση ενέργειας και πόρων, για την ανακύκλωση κ.ά.

ΠΕΦ

Δίπλα στο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό στη μάχη κατά της πανδημίας ΑΠΌ ΤΗΝ ΈΝΑΡΞΗ της πανδημίας, οι γιατροί και νοσηλευτές σε όλα τα νοσοκομεία και τις πρωτοβάθμιες δομές υγείας της χώρας δίνουν καθημερινά μια σκληρή μάχη. Οι άνθρωποι αυτοί, με υψηλό αίσθημα ευθύνης, με αυταπάρνηση, σε συχνά αντίξοες συνθήκες, κάνουν ό,τι είναι δυνατό για να αντιμετωπίσουν τον κορονοϊό και να κρατήσουν όρθιο το σύστημα υγείας το οποίο δέχεται συνεχή, τεράστια πίεση. Η προσφορά των γιατρών και νοσηλευτών στην ελληνική κοινωνία, η δύναμη που αντλούν από τη θεραπεία όσων νόσησαν, αποτυπώνονται στο τηλεοπτικό spot που δημιουργήθηκε με πρωτοβουλία του Πανελλήνιου Ιατρικού Συλλόγου (ΠΙΣ). Η Πανελλήνια Ένωση Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ) συμμετέχει στην πρωτοβουλία αυτή ως χορηγός, αναγνωρίζοντας με αυτό τον τρόπο έμπρακτα τον αγώνα όλων εκείνων που, παρά τις δυσκολίες, στέκονται όρθιοι και στηρίζουν το ΕΣΥ. Στο spot (https://www.youtube.com/watch? v=ps7e0JpIHDk&feature=youtu.be) παρουσιάζεται η μοναδική σχέση των πολιτών με τους ιατρονοσηλευτικό προσωπικό του δημοσίου και του ιδιωτικού τομέα, τους νοσοκομειακούς και όλους όσους δραστηριοποιούνται στο πρωτοβάθμιο σύστημα υγείας. Το κεντρικό μήνυμα της πρωτοβουλίας αυτής αφορά την αναγκαιότητα της χρήσης μάσκας, στοχεύοντας στην ευαισθητοποίηση των πολιτών ως προς την τήρηση των μέτρων προστασίας κατά του κορονοϊού. Τα μέτρα αυτά, όχι μόνο διασφαλίζουν την ατομική υγεία, αλλά υποστηρίζουν και το ιατρονοσηλευτικό προσωπικό, μειώνοντας τις πιθανότητες νοσηλείας και «σπάζοντας» την αλυσίδα εξάπλωσης του ιού. Η ΠΕΦ και οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες, από την πρώτη στιγμή της πρωτοφανούς αυτής κρίσης, βρέθηκαν δίπλα στους γιατρούς, το νοσηλευτικό προσωπικό, τους φαρμακοποιούς, τους ασθενείς και την κοινωνία. Με αίσθημα ευθύνης η ΠΕΦ θα συνεχίσει να είναι παρούσα στη μάχη κατά του κορονοϊού, να ενισχύει το δημόσιο σύστημα υγείας με τις δράσεις της και να αποτελεί ουσιαστικό αρωγό των γιατρών και του νοσηλευτικού προσωπικού στην ηρωική τους προσπάθεια.

Ρεπορτάζ |

ΙΑΣΩ ΠΑΊΔΩΝ

Η Προσφορά στο Κέντρο Laser Αντιμετώπισης Φλεβικών Παθήσεων ΜΕ ΑΦΟΡΜΉ την Παγκόσμια Ημέρα Θρόμβωσης, το ΙΑΣΩ προσφέρει έλεγχο με υπέρηχο doppler φλεβών κάτω άκρων και κλινική εξέταση από εξειδικευμένο αγγειοχειρουργό στη συμβολική τιμή των 25€. Οι έμπειροι και εξειδικευμένοι ιατροί καθώς και η χρήση των μεθόδων και της τεχνολογίας που εφαρμόζονται στο Κέντρο, αποτελούν ό,τι πιο σύγχρονο στην αντιμετώπιση των φλεβικών παθήσεων.Ο προληπτικός έλεγχος απευθύνεται σε γυναίκες και σε άνδρες και συμβάλλει στην έγκαιρη διάγνωση και στην αποτελεσματική αντιμετώπιση όποιων παθολογικών καταστάσεων στις φλέβες των κάτω άκρων, όπως είναι η φλεβική ανεπάρκεια (φλεβίτιδα, κιρσοί) που μπορεί να προκαλέσει σοβαρές επιπλοκές φλεβικής θρόμβωσης ή πνευμονικής εμβολής. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επικοινωνήσουν στο τηλ. 210 6184195 (08:00 - 15:00) και να προγραμματίσουν το ραντεβού τους έως και τις 31 Δεκεμβρίου 2020.

Μην αφήσεις την οστεοπόρωση να επηρεάσει τη ζωή σου Με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Οστεοπόρωσης και με το μήνυμα «Μην αφήσεις την οστεοπόρωση να επηρεάσει τη ζωή σου!», το ΙΑΣΩ προσφέρει: Ολοκληρωμένο προληπτικό έλεγχο στη συμβολική τιμή των 55€, οποίος περιλαμβάνει: • Μέτρηση Οστικής Πυκνότητας • Αιματολογικές εξετάσεις (ασβέστιο, 25 (OH) Vitamin D, PTH, TSH) • Κλινική εξέταση από Ενδοκρινολόγο ή μόνο Μέτρηση Οστικής Πυκνότητας στη συμβολική τιμή των 39€. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επικοινωνήσουν στα Εξωτερικά Ιατρεία του ΙΑΣΩ τηλ. 210 6185229 (Δευτέρα-Παρασκευή, 08:0015:00) και να προγραμματίσουν το ραντεβού τους έως και τις 30 Νοεμβρίου 2020.

health

Ολοκληρωμένη αντιμετώπιση της στένωσης της τραχείας

Συγγενής Στένωση της Τραχείας είναι μία σοβαρή και σπάνια νόσος, η οποία χαρακτηρίζεται από τη στένωση του αυλού της τραχείας, συνήθως λόγω της ύπαρξης πλήρους κυκλικών χόνδρινων κρίκων αντί των φυσιολογικών χόνδρινων ημικρικίων και της απουσίας του μεμβρανώδους τμήματος της τραχείας. Η συγγενής στένωση τραχείας είναι μια εκ γενετής ανωμαλία και η αιτία της είναι άγνωστη. Η επίκτητη στένωση εμφανίζεται λόγω τραύματος κατά τη διασωλήνωση, τραυματισμού του λαιμού και λόγω της τραχειοστομίας. Η σοβαρή αυτή τραχειακή νόσος στα παιδιά είναι σπάνια και πολύ πρόσφατα έχει σημειωθεί προόδος στη χειρουργική και την ιατρική αντιμετώπισή της που επιτρέπουν να αντιμετωπίζονται τώρα αυτές οι καταστάσεις με επιτυχία. Η χειρουργική επέμβαση για τη διόρθωση της στένωσης τραχείας ήταν ιστορικά πολύ δύσκολη. Η ιατρική ομάδα τραχείας του ΙΑΣΩ Παίδων αποτελείται από Καρδιοχειρουργούς, Παιδοκαρδιολόγους, Παιδοαναισθησιολόγους, Παιδοπνευμονολόγους, ΠαιδοΩΡΛ, Ακτινολόγους, Παιδοεντατικολόγους και Φυσικοθεραπευτές. Μεταξύ των χειρουργικών τεχνικών που εφαρμόζονται είναι και η slide tracheoplasty, η οποία περιλαμβάνει την πραγματοποίηση τομών στο στενό τμήμα της τραχείας, το οποίο μερικές φορές μπορεί να έχει διάμετρο μόνο μερικά χιλιοστά, και ολίσθηση των δύο τμημάτων μεταξύ τους μέχρι το τμήμα της τραχείας να έχει φυσιολογική διάμετρο. Υπάρχει ταυτόχρονα η δυνατότητα χειρουργικής διόρθωσης συγγενών καρδιοπαθειών που ενδέχεται να συνυπάρχουν. Συνήθως, ένα νεογνό θα παρουσιάσει θορυβώδη αναπνοή. Σε σοβαρές περιπτώσεις, το παιδί θα μπορούσε να σταματήσει να ανα-

πνέει και να γίνει μπλε. Ενδέχεται να υπάρχουν σχετιζόμενες καρδιοπνευμονικές ανωμαλίες για τις οποίες το βρέφος θα πρέπει να υποβληθεί σε χειρουργική επέμβαση. Η κατάσταση διαγιγνώσκεται είτε κατά τη διάρκεια της διασωλήνωσης, ή αποσωλήνωσης ή όταν το παιδί παρουσιάζει επαναλαμβανόμενες λοιμώξεις που είναι περισσότερες από τις συνήθεις λοιμώξεις του αναπνευστικού. Όσο πιο

σοβαρή είναι η στένωση και όσο μεγαλύτερο το μήκος της στένωσης τόσο πιο έντονα τα συμπτώματα. Είναι τα συμπτώματα, τα σημεία και το πιο σημαντικό η υποψία μιας τέτοιας κατάστασης που οδηγεί στη διάγνωσή της και το Ιασώ Παίδων προσφέρει ολοκληρωμένη αντιμετώπιση της στένωσης της τραχείας από την πλέον εξειδικευμένη ιατρική ομάδα.

ΙΑΣΩ: Έλεγχος για την εμμηνόπαυση σε προνομιακή τιμή

ε αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Εμμηνόπαυσης το Ιασώ προσφέρει έλεγχο εμμηνόπαυσης ο οποίος περιλαμβάνει ορμονολογικές εξετάσεις (FSH, LH, Οιστραδιόλη) και Μέτρηση Οστικής Πυκνότητας στην προνομιακή τιμή των 55€.Οι εξετάσεις για τον έλεγχο της εμμηνόπαυσης πραγματοποιούνται στον -2 όροφο του ΙΑΣΩ, Δευτέρα – Παρασκευή 08:00 – 17:00 χωρίς ραντεβού και η προσφορά ισχύει έως 30/11/2020. Η εμμηνόπαυση αποτελεί ένα φυσιολογικό στάδιο στη ζωή κάθε γυναίκας. Συμβαίνει όταν έχει σταματήσει η περίοδος για διάστημα 12 μηνών. Συνήθως συμβαίνει μεταξύ 45 και 55 ετών, καθώς τα επίπεδα των οιστρογόνων μειώνονται. Τα συνηθισμένα συμπτώματα της εμμηνόπαυσης όπως οι εξάψεις, η χαμηλή διάθεση και η μειωμένη σεξουαλική επιθυμία μπορεί να ξεκινήσουν μήνες ή και χρόνια πριν από την οριστική εμμηνόπαυση και να διαρκέσουν περίπου 4 χρόνια μετά την τελευταία περίοδο ή και περισσότερο. NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

health

| Ρεπορτάζ

ΚΥΡΙΆΚΟΣ ΜΗΤΣΟΤΆΚΗΣ

Δωρεάν μαστογραφία για όλες τις γυναίκες Η

Στις 10 Νοεμβρίου ξεκινούν οι δωρεάν μαστογραφίες ΣΤΟ ΠΛΑΊΣΙΟ του προγράμματος «Απόστολος Δοξιάδης» και όπως προβλέπεται από το νόμο για τη δημόσια Υγεία, σχετικά με τη δράση προσυμπτωματικού ελέγχου για τον καρκίνο του μαστού, από το υπουργείο Υγείας ανακοινώνεται ότι: • Από τις 10 Νοεμβρίου 2020, για κάθε γυναίκα ηλικίας από 49 έως και 50 ετών θα δημιουργηθεί αυτόματα ένα παραπεμπτικό για διενέργεια ψηφιακής μαστογραφίας. • Το παραπεμπτικό αυτό θα έχει ισχύ ένα έτος από την ημερομηνία έκδοσης, ώστε να υπάρχει επαρκής χρόνος για την εκτέλεσή του. • Η εξέταση θα είναι εντελώς δωρεάν για όλες τις γυναίκες 49-50 ετών, ασφαλισμένες και ανασφάλιστες, χωρίς καμία οικονομική επιβάρυνση για τη διενέργειά της. • Για όσες γυναίκες έχουν ενεργοποιήσει την άυλη συνταγογράφηση, το παραπεμπτικό θα αποσταλεί με το σχετικό sms ή email. Όσες γυναίκες δεν την έχουν ενεργοποιήσει, θα μπορούν να καλέσουν σε οποιοδήποτε διαγνωστικό κέντρο της επιλογής τους, συμβεβλημένο με τον ΕΟΠΥΥ, όπου δίνοντας μόνο τον ΑΜΚΑ τους, το κέντρο θα ανακτήσει το παραπεμπτικό τους και θα κλείσουν ραντεβού για τη διενέργεια της εξέτασης.

τεράστια σημασία της πρόληψης ήταν το κεντρικό μήνυμα της συζήτησης που είχε ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης στο γραφείο του, με 6 γυναίκες που νίκησαν τον καρκίνο του μαστού, μια γυναίκα που βρίσκεται στο στάδιο της θεραπείας και την ογκολόγο Έλενα Λινάρδου, στο πλαίσιο της παγκόσμιας ημέρας κατά της συγκεκριμένης ασθένειας. Σε μια κουβέντα με προσωπικές μαρτυρίες και έντονο συναισθηματικό φορτίο, κατατέθηκαν εμπειρίες από τη λειτουργία του Συστήματος Υγείας κι έγιναν εκτενείς αναφορές στους κινδύνους για τις ευπαθείς ομάδες, στην εποχή της πανδημίας. Ο Κυριάκος Μητσοτάκης ανακοίνωσε πρόγραμμα δωρεάν μαστογρα-

Στιγμιότυπο από τη συνάντηση του πρωθυπουργού με τις γυναίκες

ΒΡΑΒΕΊΟ «LIFETIME ACHIEVEMENT AWARD»

τον δρα Βασίλη Γ. Αποστολόπουλο απονεμήθηκε το υψηλού συμβολισμού «Βραβείο συνολικής προσφοράς» (Lifetime Achievement Award) του Βρετανικού Συμβουλίου, που δίδεται για πρώτη φορά στη χώρα μας. Η συγκεκριμένη διάκριση αποτελεί το σημαντικότερο βραβείο-αναγνώριση που απονέμει ο έγκριτος βρετανικός θεσμός σε αποφοίτους βρετανικών πανεπιστημίων για τη συνολική τους προσφορά στις σχέσεις των χωρών τους με το Ηνωμένο Βασίλειο, και ο δρ Αποστολόπουλος είναι ο πρώτος Έλληνας που το παραλαμβάνει. Κατά την ανακοίνωση των νικητών η υψηλού κύρους Επιτροπή χαρακτήρισε τον δρα Αποστολόπουλο ως «έναν πρωτοπόρο οραματιστή επιχειρηματία που έχει προάγει τις ελληνο-βρετανικές σχέσεις σε μία σειρά από επίπεδα», και «έχει γεφυρώσει μία σειρά δικτύων αποφοίτων στην Ελλάδα και τη Βρετανία με σημαίνοντα επιχειρηματικά δίκτυα και οργανώσεις και υψηλής εμβέλειας και επιδραστικότητας δράσεις στην Ελλάδα και την Ευρώπη». Ο δρ Αποστολόπουλος, κατά την αποδοχή του βραβείου, ανέφερε, μεταξύ άλλων, πως: «Οι σχέσεις μου σήμερα με τη Μεγάλη Βρετανία παραμένουν περισσότερο ενεργές από πότε σε όλα τα επίπεδα (ακαδημαϊκό, οικονομικό, επιχειρηματικό), και εγώ παραμένω πάντα ευγνώμων για όσα αυτή η σπουδαία χώρα έδωσε σε εμένα και την Ελλάδα σε κρίσιμες ιστορικές στιγμές». Ενώ, με αφορμή το Brexit, συμπλήρωσε πως: «Τώρα που η Μεγάλη Βρετανία δεν είναι πια

NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

φίας, ανά δύο έτη, για όλες τις γυναίκες ηλικίας 49 και 50 ετών. Το κόστος της ψηφιακής μαστογραφίας θα καλύπτεται εξ ολοκλήρου από τον ΕΟΠΥΥ. Η διαδικασία θα γίνεται σε συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα και θα αφορά όλες τις γυναίκες που δεν έχουν διαγνωστεί με καρκίνο μαστού και δεν έχουν πραγματοποιήσει προληπτική μαστογραφία κατά τα τελευταία δύο έτη. Ο προσυμπτωματικός έλεγχος θα επαναλαμβάνεται κάθε 2 χρόνια και στόχος είναι, όπως σημείωσε ο κ. Μητσοτάκης, να δημιουργηθεί ψηφιακά ένας ιατρικός φάκελος ασθενούς, ώστε να είναι δυνατή η ακτινολογική παρακολούθηση και να έχει ο γιατρός εικόνα, σε βάθος χρόνου.

Απονεμήθηκε για πρώτη φορά στην Ελλάδα στον δρα Βασίλη Γ. Αποστολόπουλο

Επάνω ο δρ Βασίλης Αποστολόπουλος κατά την παραλαβή του βραβείου Αριστερά η υπουργός Παιδείας Νίκη Κεραμέως, ο δρ Βασίλης Αποστολόπουλος και η πρέσβης του Ηνωμένου Βασιλείου στην Ελλάδα, Kate Smith

μέρος της Ευρωπαϊκής Ένωσης, πιστεύω απόλυτα ότι είναι η στιγμή, όχι απλά για την ενδυνάμωση, αλλά για τη δημιουργία μιας νέας ιδιαίτερης, βαθιά προνομιακής και ειδικής σχέσης με το μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης Ελλάδα. Μια σχέση που θα εκτείνεται σε όλο το φάσμα των οικονομικών, επιχειρηματικών, διπλωματικών, πολιτιστικών και διακρατικών σχέσεων. Αυτή τη σχέση ανάμεσα σε Ελλάδα και Μ. Βρετανία οραματίζομαι και δεσμεύομαι μπροστά σε όλους τους παρευρισκόμενους απόψε και ιδιαιτέρως εσάς κυρία πρέσβη, ότι θα την υπηρετήσω με πάθος και συνέπεια». Ενώ, προέβη και σε μία τιμητική αναφορά στους συνδιαγωνιζόμενους για το βραβείο, σημειώνοντας: «Αποτελεί ιδιαίτερη τιμή το γεγονός ότι για το ίδιο βραβείο είχαν προταθεί κορυφαίες προσωπικότητες τις οποίες

σέβομαι και εκτιμώ». Η τελετή απονομής του βραβείου έλαβε χώρα σε κλειστό τιμητικό δείπνο που παρέθεσε στους νικητές η πρέσβης της Μεγάλης Βρετανίας στην Ελλάδα, Kate Smith, στην πρεσβευτική κατοικία, παρουσία της υπουργού Παιδείας, Νίκης Κεραμέως. Για την ιδιαίτερη αυτή διάκριση, ο δρ Αποστολόπουλος έλαβε συγχαρητήρια από τη διευθύντρια του LSE Dame Minouche Shafik, τον πρύτανη του Cambridge Judge Business School, Christoph Loch, καθώς και τον επικεφαλής του Ελληνικού Παρατηρητηρίου του LSE, καθηγητή Kevin Featherstone, που στη δημόσια εκδήλωση του διαγωνισμού εξήρε «την πολυδιάστατη και πλούσια προσφορά του δρα Αποστολόπουλου στο Πανεπιστήμιο, στην ακαδημαϊκή έρευνα και την κοινωνία, αντλώντας από την καλλιέργεια, ευ-

φυΐα και ορθή κρίση του». Σημειώνεται ότι ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών και Πρόεδρος της Ελληνικής Ένωσης Επιχειρηματιών (ΕΕΝΕ) είναι απόφοιτος του London School of Economics και του Πανεπιστημίου του Cambridge, με τα οποία διατηρεί στενές σχέσεις. Μεταξύ άλλων, ο δρ Αποστολόπουλος υπηρετεί τα τελευταία χρόνια στο Advisory Board του LSE στο πλευρό κορυφαίων προσωπικοτήτων όπως ο νομπελίστας οικονομολόγος Sir Christopher Pissarides, με στόχο την προαγωγή της έρευνας για την Ελλάδα και την Κύπρο. Παράλληλα, ο δρ Αποστολόπουλος διατηρεί στενότατους δεσμούς και με το Πανεπιστήμιο του Cambridge, και ειδικότερα το κορυφαίο Cambridge Judge Business School, όπου πραγματοποίησε το MBA του.

ακέτο πρόσθετων δράσεων για την αντιμετώπιση της πανδημίας του κορονοϊού και των συνεπειών της ανακοίνωσε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, καλώντας τα κράτη-μέλη να συνεργαστούν στενά. «Κανένα κράτοςμέλος δεν θα βγει μόνο του σώο από αυτή την πανδημία», τόνισε η πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν, γνωστοποιώντας ότι τα πρόσθετα μέτρα για την καταπολέμηση του ιού περιλαμβάνουν τη διεύρυνση της πρόσβασης σε ταχείες εξετάσεις,την προετοιμασία εκστρατειών εμβολιασμού και τη διευκόλυνση των ασφαλών μετακινήσεων όταν είναι αναγκαίες. «Η αύξηση των ποσοστών μόλυνσης από τη νόσο Covid-19 σε ολόκληρη την Ευρώπη είναι πολύ ανησυχητική. Απαιτείται αποφασιστική άμεση δράση προκειμένου η Ευρώπη να προστατεύσει τη ζωή και τα μέσα βιοπορισμού, να μετριάσει την πίεση που ασκείται στα συστήματα υγειονομικής περίθαλψης και να ελέγξει την εξάπλωση του ιού. Τον επόμενο μήνα θα παρουσιάσουμε το πρώτο βήμα προς μια Ευρωπαϊκή Ένωση Υγείας. Στο μεταξύ, τα κράτημέλη πρέπει να βελτιώσουν τη συνεργασία και την ανταλλαγή στοιχείων. Το σύστημα επιτήρησης της Ε.Ε. είναι μια αλυσίδα τόσο ισχυρή όσο και ο πιο αδύναμος κρίκος της. Μόνο αν δείξουμε ειλικρινή ευρωπαϊκή αλληλεγγύη και αν συνεργαστούμε θα μπορέσουμε να ξεπεράσουμε αυτή την κρίση. Η ισχύς εν τη ενώσει», δήλωσε από την πλευρά της η κα Στέλλα Κυριακίδου, επίτροπος Υγείας και Ασφάλειας των Τροφίμων. Η ανακοίνωση της Επιτροπής σχετικά με πρόσθετα μέτρα αντιμετώπισης της νόσου Covid-19 καθορίζει τα επόμενα βήματα σε βασικούς τομείς για την ενίσχυση του τρόπου με τον οποίο αντιμετωπίζει η Ε.Ε. την αναζωπύρωση των κρουσμάτων της νόσου Covid-19. Και αυτά αφορούν τη βελτίωση της ροής των πληροφοριών με σκοπό τη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων, την εξασφάλιση επακριβών, ολοκληρωμένων, συγκρίσιμων και έγκαιρων πληροφοριών για τα επιδημιολογικά δεδομένα, καθώς και για τις εξετάσεις, την ιχνηλάτηση των επαφών και την επιτήρηση της δημόσιας υγείας. Για να βελτιωθεί η ανταλλαγή δεδομένων σε επίπεδο Ε.Ε., η Επιτροπή καλεί τα κράτη-μέλη να παρέχουν όλα τα σχετικά στοιχεία στο Ευρωπαϊκό Κέντρο Πρόληψης και Ελέγχου Νόσων (ECDC) και στην Επιτροπή.

Θέμα |

ΚΟΜΙΣΙΌΝ

Πρόσθετα μέτρα για την αντιμετώπιση της πανδημίας

υπάρχει αμοιβαία αναγνώριση των εξετάσεων, ιδίως όσον αφορά τα ταξίδια.

Πλήρης αξιοποίηση των εφαρμογών ιχνηλάτησης επαφών και αποστολής ειδοποιήσεων σε διασυνοριακό επίπεδο

Καθιέρωση αποτελεσματικότερων και ταχύτερων εξετάσεων Η εξέταση ανίχνευσης του κορονοϊού (τεστ) είναι εργαλείο αποφασιστικής σημασίας για την επιβράδυνση της εξάπλωσής του. Για την προώθηση μιας κοινής προσέγγισης και αποτελεσματικών διαγνωστικών εξετάσεων, η Επιτροπή εξέδωσε σύσταση σχετικά με τις διαγνωστικές στρατηγικές για τη νόσο Covid-19, συμπεριλαμβανομένης της χρήσης των ταχειών δοκιμασιών αντιγόνων. Καθορίζει τα βασικά στοιχεία που πρέπει να λαμβάνονται υπόψη για τις εθνικές, περιφερειακές ή τοπικές διαγνωστικές στρατηγικές, όπως το πεδίο εφαρμογής τους, τις ομάδες στις οποίες πρέπει να δίνεται προτεραιότητα και τα βασικά σημεία

health

Η κα Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν

H κα Στέλλα Κυριακίδου

που συνδέονται με τις ικανότητες και τους πόρους διεξαγωγής εξετάσεων, καθώς και τα στοιχεία εκείνα βάσει των οποίων ενδείκνυνται οι ταχείες δοκιμασίες αντιγόνων. Καλεί επίσης τα κράτη-μέλη να υποβάλουν εθνικές στρατηγικές σχετικά με τις διαγνωστικές εξετάσεις έως τα μέσα Νοεμβρίου. Για την απευθείας αγορά ταχειών δοκιμασιών αντιγόνων και την παράδοσή τους στα κράτη-μέλη, η Επιτροπή κινητοποιεί 100 εκατ. ευρώ στο πλαίσιο του μέσου στήριξης έκτακτης ανάγκης. Παράλληλα, η Επιτροπή δρομολογεί συμφωνία

κοινής προμήθειας για να εξασφαλίσει ένα δεύτερο δίαυλο πρόσβασης. Όταν τα κράτημέλη εφαρμόζουν προϋποθέσεις για τη διενέργεια εξέτασης ανίχνευσης στους εισερχόμενους ταξιδιώτες και όταν δεν υπάρχει ικανότητα διεξαγωγής εξέτασης για ασυμπτωματικούς ταξιδιώτες στη χώρα προέλευσης, οι ταξιδιώτες θα πρέπει να έχουν τη δυνατότητα να υποβάλλονται σε εξέταση μετά την άφιξή τους. Εάν χρειάζεται να απαιτούνται ή να συνιστώνται αρνητικά τεστ για τη νόσο Covid-19 για οποιαδήποτε δραστηριότητα, είναι αναγκαίο να

Οι εφαρμογές ιχνηλάτησης επαφών και αποστολής ειδοποιήσεων βοηθούν στη διακοπή των αλυσίδων μετάδοσης. Μέχρι στιγμής, τα κράτη-μέλη έχουν αναπτύξει 19 εθνικές εφαρμογές ιχνηλάτησης επαφών και αποστολής ειδοποιήσεων, οι οποίες έχουν τηλεφορτωθεί πάνω από 52 εκατομμύρια φορές. Η Επιτροπή δρομολόγησε πρόσφατα μια λύση για τη σύνδεση των εθνικών εφαρμογών σε ολόκληρη την Ε.Ε. μέσω μιας «ευρωπαϊκής υπηρεσίας πύλης ομοσπονδοποίησης». Τρεις εθνικές εφαρμογές (της Γερμανίας, της Ιρλανδίας και της Ιταλίας) συνδέθηκαν πρώτες στις 19 Οκτωβρίου, όταν το σύστημα λειτούργησε στο Διαδίκτυο. Θα ακολουθήσουν πολλές ακόμη κατά τις προσεχείς εβδομάδες. Συνολικά, 17 εθνικές εφαρμογές βασίζονται σήμερα σε αποκεντρωμένα συστήματα και μπορούν να καταστούν διαλειτουργικές μέσω της υπηρεσίας στη συνέχεια· άλλες βρίσκονται στο στάδιο της προετοιμασίας. Όλα τα κράτη-μέλη θα πρέπει να δημιουργήσουν αποτελεσματικές και συμβατές εφαρμογές και να εντατικοποιήσουν τις εNEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

health

| Θέμα

πικοινωνιακές τους προσπάθειες για την όσο το δυνατόν μεγαλύτερη διάδοσή τους.

Αποτελεσματικός εμβολιασμός Η ανάπτυξη και η χρήση ασφαλών και αποτελεσματικών εμβολίων αποτελεί προτεραιότητα στην προσπάθεια για τον ταχύτερο δυνατό τερματισμό της κρίσης. Στο πλαίσιο της στρατηγικής της Ε.Ε. για τα εμβόλια κατά της νόσου Covid-19, η Επιτροπή διαπραγματεύεται συμφωνίες με τους παραγωγούς εμβολίων, ώστε τα εμβόλια να είναι διαθέσιμα στους Ευρωπαίους και στον κόσμο αμέσως μόλις αποδειχθούν ασφαλή και αποτελεσματικά. Μόλις γίνουν διαθέσιμα, τα εμβόλια πρέπει να διανεμηθούν και να χρησιμοποιηθούν με το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα. Στις 15 Οκτωβρίου, η Επιτροπή καθόρισε τα βασικά στοιχεία που πρέπει να ληφθούν υπόψη από τα κράτη-μέλη για να είναι πλήρως προετοιμασμένα, μεταξύ των οποίων είναι και η ανάπτυξη εθνικών στρατηγικών εμβολιασμού. Η Επιτροπή θα θέσει σε εφαρμογή ένα κοινό πλαίσιο υποβολής εκθέσεων και μια πλατφόρμα για την παρακολούθηση της αποτελεσματικότητας των εθνικών στρατηγικών για τα εμβόλια. Για την ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών, τα συμπεράσματα της πρώτης επανεξέτασης των εθνικών σχεδίων εμβολιασμού θα παρουσιαστούν εντός του Νοεμβρίου 2020.

Αποτελεσματική επικοινωνία με τους πολίτες Η σαφήνεια στην επικοινωνία είναι ουσιώδους σημασίας για την επιτυχή ανταπόκριση του συστήματος δημόσιας υγείας, δεδομένου ότι εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την τήρηση των συστάσεων για την υγεία από το κοινό. Όλα τα κράτη-μέλη θα πρέπει να δρομολογήσουν εκ νέου εκστρατείες επικοινωνίας για την αντιμετώπιση των ψευδών, παραπλανητικών και επικίνδυνων πληροφοριών που εξακολουθούν να κυκλοφορούν, καθώς και για την αντιμετώπιση του κινδύνου της «κόπωσης από την πανδημία». Ο εμβολιασμός είναι ένας ειδικός τομέας στον οποίο οι δημόσιες αρχές πρέπει να εντεί-

νουν τις ενέργειές τους για την αντιμετώπιση της παραπληροφόρησης και την εξασφάλιση της εμπιστοσύνης του κοινού, καθώς δεν θα υπάρξει συμβιβασμός ως προς την ασφάλεια ή την αποτελεσματικότητα στο πλαίσιο του ισχυρού συστήματος έγκρισης εμβολίων της Ευρώπης. Δεν είναι το εμβόλιο, αλλά ο εμβολιασμός που σώζει ζωές.

Διασφάλιση των βασικών προμηθειών Από την έναρξη της επιδημίας, η Ε.Ε. έχει στηρίξει τους παρασκευαστές ώστε να εξασφαλιστεί η διαθεσιμότητα βασικών φαρμάκων και ιατρικού εξοπλισμού. Η Επιτροπή ξεκίνησε μια

Η Επιτροπή καλεί τα κράτη-μέλη να εφαρμόσουν πλήρως τη σύσταση που εξέδωσε το Συμβούλιο σχετικά με την εφαρμογή κοινής και συντονισμένης προσέγγισης όσον αφορά τον περιορισμό της ελεύθερης κυκλοφορίας. Τόσο οι πολίτες όσο και οι επιχειρήσεις χρειάζονται σαφήνεια και προβλεψιμότητα. Αν εξακολουθούν να υπάρχουν μέτρα ελέγχου στα εσωτερικά σύνορα που σχετίζονται με τη νόσο Covid-19, θα πρέπει να αρθούν. Ο Οργανισμός της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την Ασφάλεια της Αεροπορίας και το ECDC επεξεργάζονται ένα πρωτόκολλο εξέτασης για τους ταξιδιώτες, το οποίο θα χρησιμοποιείται από τις

Κανένα κράτος-μέλος δεν θα βγει μόνο του σώο από αυτή την πανδημία, τόνισε η πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής κα Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν νέα κοινή προμήθεια ιατρικού εξοπλισμού για εμβολιασμό. Με σκοπό τα κράτη-μέλη να αποκτήσουν καλύτερη και φθηνότερη πρόσβαση στα αναγκαία εργαλεία για την πρόληψη, τον εντοπισμό και την αντιμετώπιση της νόσου Covid-19, η Επιτροπή προχώρησε στην παράταση της προσωρινής άρσης των τελωνειακών δασμών και του ΦΠΑ για τις εισαγωγές ιατρικού εξοπλισμού από τρίτες χώρες. Η Επιτροπή προτείνει επίσης τα νοσοκομεία και οι γιατροί να μην υποχρεούνται να καταβάλλουν ΦΠΑ για εμβόλια και διαγνωστικά κιτ που χρησιμοποιούνται για την καταπολέμηση του κορονοϊού.

Διευκόλυνση της ασφαλούς μετακίνησης Η ελεύθερη κυκλοφορία στο εσωτερικό της Ε.Ε. και στο χωρίς σύνορα χώρο Σένγκεν αποτελούν μεγάλα επιτεύγματα της ευρωπαϊκής ολοκλήρωσης — η Επιτροπή εργάζεται για να διασφαλίσει ότι τα ταξίδια στο εσωτερικό της Ευρώπης είναι ασφαλή τόσο για τους ταξιδιώτες όσο και για τους συμπολίτες τους.

αρχές δημόσιας υγείας, τις αεροπορικές εταιρείες και τους αερολιμένες, με σκοπό την ασφαλή άφιξη των επιβατών. Η Επιτροπή θα συνεργαστεί επίσης με τα κράτη-μέλη και τους οργανισμούς με αντικείμενο μια κοινή προσέγγιση των πρακτικών καραντίνας, με στοιχεία από το ECDC, η οποία θα υποβληθεί το Νοέμβριο. Τα έντυπα εντοπισμού επιβατών βοηθούν τα κράτη-μέλη να διενεργούν εκτιμήσεις επικινδυνότητας των αφίξεων και καθιστούν δυνατή την ιχνηλάτηση επαφών. Ένα πιλοτικό πρόγραμμα τον επόμενο μήνα θα δώσει τη δυνατότητα στα κράτη-μέλη να προετοιμαστούν για τη δρομολόγηση και τη χρήση ενός κοινού ενωσιακού ψηφιακού εντύπου εντοπισμού επιβατών, με απόλυτο σεβασμό της προστασίας των δεδομένων. Ο ιστότοπος Re-open EU προσφέρει έγκαιρες και ακριβείς πληροφορίες σχετικά με τα υγειονομικά μέτρα και τους ταξιδιωτικούς περιορισμούς σε όλα τα κράτη-μέλη και σε ορισμένες χώρες-εταίρους. Η Επιτροπή καλεί τα κράτη-

μέλη να παρέχουν ακριβείς και επικαιροποιημένες πληροφορίες ώστε ο ιστότοπος Re-open EU να γίνει η μονοαπευθυντική θυρίδα για τις πληροφορίες που αφορούν τα υγειονομικά μέτρα και τις δυνατότητες μετακίνησης σε ολόκληρη την Ε.Ε. Η ανάπτυξη της εφαρμογής Re-open EU για κινητά τηλέφωνα βρίσκεται σε εξέλιξη και πρόκειται να λειτουργήσει τις προσεχείς εβδομάδες. Όσον αφορά τους περιορισμούς για τα μη αναγκαία ταξίδια από χώρες εκτός Ε.Ε. προς την Ε.Ε., η Επιτροπή παρουσιάζει οδηγίες σχετικά με τις κατηγορίες ατόμων για τις οποίες κρίνονται αναγκαία και κατά συνέπεια απαλλάσσονται από τους περιορισμούς. Αυτό θα βοηθήσει τα κράτη-μέλη να εφαρμόσουν με συνέπεια τη σύσταση του Συμβουλίου σχετικά με τον προσωρινό περιορισμό των μετακινήσεων στην Ε.Ε. Η Επιτροπή ενθαρρύνει επίσης για μια ακόμη φορά τα κράτη-μέλη να διευκολύνουν την επανένωση εκείνων που διατηρούν μόνιμες σχέσεις και παρέχει παραδείγματα αποδεικτικών στοιχείων που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για το σκοπό αυτό.

Επέκταση πράσινων λωρίδων Από το Μάρτιο, η εφαρμογή των πράσινων λωρίδων —ιδίως για τις οδικές εμπορευματικές μεταφορές ώστε να διασχίζουν τα σύνορα σε λιγότερο από 15 λεπτά— έχει συμβάλει στη διατήρηση της προσφοράς αγαθών και του οικονομικού ιστού της Ε.Ε. Η Επιτροπή προτείνει να επεκταθεί η προσέγγιση των πράσινων λωρίδων ώστε να εξασφαλιστεί ότι οι πολυτροπικές μεταφορές λειτουργούν αποτελεσματικά σε τομείς όπως οι σιδηροδρομικές, πλωτές και αεροπορικές εμπορευματικές μεταφορές, και παρέχει πρόσθετη καθοδήγηση για τη διευκόλυνση της εφαρμογής στην πράξη σε θέματα όπως η ηλεκτρονική τεκμηρίωση και η διαθεσιμότητα σημείων ανάπαυσης και ανεφοδιασμού. Τα κράτη-μέλη θα πρέπει να διασφαλίσουν την απρόσκοπτη ελεύθερη κυκλοφορία των εμπορευμάτων σε ολόκληρη την ενιαία αγορά.

Έκκληση από Unesco, Unicef και Παγκόσμια Τράπεζα για ανοικτά σχολεία

α παραμείνουν ανοικτά τα σχολεία την ώρα που ο κόσμος μάχεται κατά της επιδημίας του κορονοϊού ζητούν οι υπηρεσίες του ΟΗΕ Unesco και Unicef, σύμφωνα με σχετική έκθεση των τριών θεσμών που καταρτίστηκε βάσει εθνικών δεδομένων τα οποία συγκέντρωσαν από σχεδόν 150 χώρες από τον Ιούνιο ώς τον Οκτώβριο. «Είναι σημαντικό να δώσουμε προτεραιότητα στην επανέναρξη των σχολείων και να προσφέρουμε τα απαραίτητα μαθήματα ώστε να καλύψουν τα κενά που υπέστησαν οι μαθητές λόγω της αναστολής της λειτουργίας των σχολείων», τονίζει σε ανακοίνωσή του ο Ρόμπερτ Τζένκινς, υπεύθυνος του τμήματος Εκπαίδευσης της Unicef. «Δεν χρειάζεται να ψάξουμε μακριά για να δούμε τις επιπτώσεις της πανδημίας στην εκπαίδευση των παιδιών σε όλο τον κόσμο. Στις χώρες με χαμηλό ή μέσο εισόδημα οι επιπτώσεις αυτές ήταν ακόμη μεγαλύτερες, καθώς η περιορισμένη πρόσβαση στην τελεκπαίδευσης, οι αυξημένοι κίνδυνοι μείωσης του προϋπολογισμού (για την παιδεία) και οι καθυστερήσεις στα σχέδια επαναλειτουργίας καταστρέφουν κάθε πιθανότητα κανονικότητας για τους μαθητές», επισήμανε ο υπεύθυνος του τμήματος Εκπαίδευσης της Unicef. Σύμφωνα με την έκθεση των τριών θεσμών, τα παιδιά από τις φτωχές χώρες έχασαν σχεδόν τέσσερις μήνες σχολείο από την έναρξη της πανδημίας. Στις πλούσιες χώρες τα παιδιά, που έχουν στη διάθεσή τους την απαραίτητη τεχνολογία για τηλεκπαίδευση, έχασαν έξι εβδομάδες, αναφέρεται στην έκθεση. Για την Unesco και την Παγκόσμια Τράπεζα είναι σημαντικό οι χώρες να επενδύσουν οικονομικά «τώρα» στα σχολικά συστήματα προκειμένου να μειωθεί το χάσμα που ανοίγεται μεταξύ των φτωχών και των πλούσιων χωρών εξαιτίας της πανδημίας. NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

Μελέτη |

health

INTERAMERICAN Ινστιτούτο PROLEPSIS

Οδηγός διατροφής για όλη την οικογένεια Τ

α νέα δεδομένα για τη διατροφή, σε μια εύχρηστη και κατανοητή έκδοση 160 σελίδων, συγκεντρώνει το σημαντικό έργο πρακτικής αξίας για την προαγωγή της υγείας και την ευεξία, που ολοκληρώθηκε και παρουσιάστηκε από την Interamerican και το Ινστιτούτο Prolepsis, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Διατροφής, στις 16 Οκτωβρίου. Ο «Οδηγός διατροφής για όλη την οικογένεια», εκπονήθηκε από την επιστημονική ομάδα του Ινστιτούτου Προληπτικής, Περιβαλλοντικής και Εργασιακής Ιατρικής PROLEPSIS με την αποκλειστική υποστήριξη της Interamerican. Eιδικότερα, το έργο συγκεντρώνει, για πρώτη φορά, τη σύγχρονη επιστημονική γνώση και τα νέα δεδομένα για τη διατροφή σε μια εύχρηστη και κατανοητή έκδοση 160 σελίδων. Είναι μια ολοκληρωμένη προσέγγιση του διατροφικού προγραμματισμού και των επιλογών που καθορίζουν την υγεία και την ποιότητα της ζωής, διαχρονικά και πολύ περισσότερο στη σύγχρονη εποχή. Η Interamerican και το Ινστιτούτο Prolepsis συνεργάζονται ενεργά από το 2014, για τη διατροφή στις μικρές ηλικίες και ειδικότερα στο σχολικό περιβάλλον, ενώ φέτος και για τη δημιουργία περιεχομένου για την πρόληψη και προστασία στην εποχή της πανδημίας.

Ο κ. Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της Interamerican

Η κα Αθηνά Λινού, καθηγήτρια της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών και πρόεδρος του Ινστιτούτου PROLEPSIS NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

health

| Μελέτη

ΕΠΟΧΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΘΡΕΠΤΙΚΑ ΣΥΣΤΑΤΙΚΑ ΦΡΟΥΤΩΝ ΚΑΙ ΛΑΧΑΝΙΚΩΝ ΑΝΑΛΟΓΑ ΜΕ ΤΟ ΧΡΩΜΑ ΤΟΥΣ

Ο Οδηγός αποτελεί έναν μοναδικό «σύμβουλο» που αποσκοπεί στη βελτίωση του τρόπου ζωής μέσα από τη διατροφή και απευθύνεται σε ανθρώπους όλων των ηλικιών. Συγκεντρώνει οργανωμένα όλες τις έγκυρες πληροφορίες και διατροφικές συστάσεις, απαντώντας στις ανάγκες για κάθε φάση της ζωής ενός

ανθρώπου μέσα από πρακτικές συμβουλές. Με γνώμονα την πρόληψη και την ευζωία, μας ωθεί να ακολουθήσουμε μια ισορροπημένη διατροφή και να ζήσουμε ασφαλέστερα, μειώνοντας παράλληλα σημαντικά τον κίνδυνο σοβαρών χρονίων παθήσεων. Βάση για το περιεχόμενο του Οδη-

NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

γού αποτέλεσε το σπουδαίο έργο των Εθνικών Διατροφικών Οδηγών, που αποτελούν τις επίσημες διατροφικές συστάσεις της χώρας μας και εκδόθηκαν το 2014 από το Ινστιτούτο PROLEPSIS, με τη συμβολή σαράντα και πλέον Ελλήνων και ξένων ειδικών επιστημόνων και πανεπιστημιακών καθηγητών. Επιπροσθέ-

τως, για την ανάπτυξη του περιεχομένου του «Οδηγού διατροφής για όλη την οικογένεια» έχουν επικαιροποιηθεί και συνεκτιμηθεί τα πλέον πρόσφατα επιστημονικά δεδομένα. Παράλληλα, γίνεται ιδιαίτερη αναφορά στο ρόλο της ελληνικής παραδοσιακής διατροφής, που είναι ένα από τα πιο αναγνωρισμένα πρό-

τυπα υγιεινής διατροφής παγκοσμίως. Η απομάκρυνση των νέων ανθρώπων από αυτό το διατροφικό πρότυπο, σε συνδυασμό με την αύξηση της κατανάλωσης τυποποιημένων, πιο επεξεργασμένων τροφών, έχουν εκτοξεύσει τα επίπεδα παχυσαρκίας και στη χώρα μας. Το φαινόμενο αυτό παρατηρείται σε ό-

λες τις ηλικίες και περισσότερο στα παιδιά και τους εφήβους. Επίσης, είναι αξιοσημείωτο ότι η υιοθέτηση πιο υγιεινών συνηθειών στην καθημερινότητά μας, σύμφωνα με τις συστάσεις που παρουσιάζονται στον Οδηγό, συμβάλλει στην περιβαλλοντική αειφορία και τη βιωσιμότητα. Προλογίζοντας την έκδοση, η κα Αθηνά Λινού, καθηγήτρια της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών και πρόεδρος του Ινστιτούτου PROLEPSIS, τονίζει χαρακτηριστικά: «Θα ήθελα να συγχαρώ την INTERAMERICAN, η οποία, με στόχο τη βελτίωση της ποιότητας ζωής και αναγνωρίζοντας ότι η διατροφή συνδέεται στενά με την υγεία και την ευεξία σε όλες τις ηλικίες, ανέλαβε αυτή την πρωτοβουλία. Δεδομένου ότι οι καθημερινές επιλογές μας διαμορφώνουν τις διατροφικές συνήθειές μας, η σημασία τους είναι εξέχουσα, ιδιαίτερα κατά την παιδική ηλικία, καθώς καθορίζουν τη σωματική και πνευματική ανάπτυξη και λειτουργία. Αναμφισβήτητα, κατά την τρέχουσα περίοδο και λόγω της πανδημίας Covid-19, οι σωστές διατροφικές επιλογές είναι ιδιαίτερα σημαντικές, καθώς συμβάλλουν στη διατήρηση ισχυρού ανοσοποιητικού συστήματος. Ο Οδηγός αποσκοπεί να αποτελέσει ένα χρήσιμο εργαλείο για την υιοθέτηση πιο υγιεινών συνηθειών στην καθημερινότητά όλων μας. Εύχομαι να αγκαλιαστεί και να βρει τη θέση του σε κάθε σπίτι, ως σημείο αναφοράς για την καθημερινότητα της οικογένειας». Από την πλευρά του, ο κ. Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της Interamerican, υπογραμμίζει τους λόγους που η εταιρεία ενδιαφέρεται και υποστηρίζει την υγιεινή διατροφή. «Η INTERAMERICAN αγκαλιάζει την υγεία και την ευζωία συνολικά και επεκτείνει τις δραστηριότητές της σε τομείς που αγγίζουν την ποιότητα ζωής κάθε ανθρώπου. Σήμερα, διευρύνουμε την έννοια της ασφάλισης δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στον καθημερινό τρόπο ζωής, την πρόληψη και την ευζωία. Για να πετύχουμε σε αυτή την προσπάθεια, συνεργαζόμαστε με τους πλέον καταξιωμένους οργανισμούς και ακαδημαϊκούς φορείς, όπως είναι το Ινστιτούτο PROLEPSIS. Ειδικά σε ένα θέμα τόσο ευαίσθητο για τους ανθρώπους και την επιστημονική κοινό-

Μελέτη |

τητα, όπως η διατροφή, τα νέα ευρήματα από τις έρευνες αλλάζουν ταχύτατα τα δεδομένα. Με την έκδοση του Οδηγού, στόχος μας είναι κάθε οικογένεια να γνωρίζει με εγκυρότητα και αξιοπιστία, ποιa είναι πραγματικά η σωστή, ισορροπημένη διατροφή, συμβατή με τις ιδιαίτερες συνθήκες της ζωής μας και χωρίς να επηρεάζεται από σύγχρονους μύθους που –ειδικά στην εποχή της πληροφορίας– κατακλύζουν τα Media», επισημαίνει ο επικεφαλής της interamerican. Ο καλαίσθητος και με ευρηματική εικονογράφηση «Οδηγός διατροφής για όλη την οικογένεια», που αποτελείται από 27 κεφάλαια και ξεκινά με το «Δεκάλογο της υγιεινής διατροφής», είναι διαθέσιμος σε ηλεκτρονική μορφή.

health

ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΨΑΡΙΩΝ & ΘΑΛΑΣΣΙΝΩΝ ΑΝΑΛΟΓΑ ΜΕ ΤΗΝ ΠΕΡΙΕΚΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥΣ ΣΕ Ω-3 ΛΙΠΑΡΑ ΟΞΕΑ

NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

42 Γρίπη και κορονοϊός ΔΙΑΝΎΟΥΜΕ, το 2ο κύμα της πανδημίας ο οποίος θα συμπέσει με την εποχική γρίπη. Για αυτό το λόγο, όπως ενημερώνει η Affidea πρέπει να προσέξουμε κάποιες διαφορές, ώστε να τα ξεχωρίσουμε ει δυνατόν. Τα συμπτώματα της εποχικής γρίπης είναι αιφνίδια και περιλαμβάνουν πολύ υψηλό πυρετό που διαρκεί μέχρι 5-7 24ωρα,ρίγη,αδιαθεσία,έντονη καταβολή,μυαλγίες,άλγος στο κατώτερο θωρακικό τοίχωμα,κεφαλαλγία,ρινική συμφόρηση και περιστασιακά ναυτία,έντονο, ξηρός βήχας και πονόλαιμο.Τα συμπτώματα του κορονοιού δεν ξεκινούν αιφνίδια, έχουν διακύμανση στη διάρκειά τους και μπορεί να διαρκέσουν έως και 30 ημέρες.Περιλαμβάνουν ππυρετό,ξηρό βήχα,και κόπωση.Επίσης μπορεί να υπάρχουν μυαλγίες,φαρυγγαλγία,διάρροια,επιπεφυκίτιδα,κεφαλαλγία,απώλεια γεύσης ή όσφρησης,δερματικό εξάνθημα,αποχρωματισμός στα δάχτυλα των χεριών ή των ποδιών.Στα πιο σοβαρά περιστατικά, που θα χρειαστούν νοσηλεία, παρατηρείται δυσκολία στην αναπνοή,δύσπνοια με την πτώση του κορεσμού του οξυγόνου απώλεια ομιλίας ή κίνησης. Σε κάθε περίπτωση ο θεράπων ιατρός είναι ο κατάλληλος για να κάνει τη διάγνωση σημειώνει η Affidea.

Ρεπορτάζ |

health

AFFIDEA

«Έλεγξε το στήθος σου» προτείνουν οι Αμαζόνες Νέας Ερυθραίας

ε την Affidea συστρατεύονται οι Αμαζόνες Νέας Ερυθραίας και στέλνουν το δικό τους μήνυμα πρόληψης απέναντι στον καρκίνο του μαστού. Όπως αναφέρει ο όμιλος διαγνωστικών κέντρων Affidea, σύμφωνα με έρευνες στη χώρα μας, οι γυναίκες δεν εξετάζουν συχνά το στήθος τους ή και καθόλου. Στο πρόβλημα αυτό θέλησε να δώσει απάντηση η Affidea, δημιουργώντας ένα σποτ ευαισθητοποίησης και ενημέρωσης του πληθυσμού με θέμα «Έλεγξε το στήθος σου. Η πρόληψη είναι στο χέρι σου». Προκειμένου να διαδώσει το μήνυμα της πρόληψης και της έγκαιρης διάγνωσης του καρκίνου του μαστού στο γυναικείο κοινό, η Affidea επιστρατεύει τις Αμαζόνες Νέας Ερυθραίας, οι οποίες αγωνίζονται στην κατηγορία της Α1 Βόλεϊ Γυναικών (VolleyLeague) για πρώτη φορά στην ιστορία τους και είναι έτοιμες να ανταπεξέλθουν και σε αυτή την πρόκληση, με την Affidea στο πλευρό τους. Οι Αμαζόνες Νέας Ερυθραίας είναι μια ομάδα που ξεκίνησε από την αγάπη της τοπικής κοινωνίας για το βόλεϊ και πλέον μετρά περισσότερα από 40 χρόνια παρουσίας και προσφοράς στον ελληνικό αθλητισμό. Σήμερα, όταν μιλάμε για Αμαζόνες, εννοούμε συνήθως τις μυθολογικές γυναίκες πολεμίστριες της ελληνικής φαντασίας, οι οποίες, σύμφωνα με μία θεωρία, ακρωτηρίαζαν το δεξί στήθος τους για να διευκολύνουν το χειρισμό του τόξου στις μάχες. Στη μάχη ενάντια στη νόσο και στο βίντεο αυτό, οι σύγχρονες Αμαζόνες, παίκτριες βόλεϊ εξηγούν πως ο καρκίνος του μαστού μπορεί να θεραπευθεί, αρκεί να διαγνωστεί έγκαιρα και υπάρχουν τρόποι να ελέγξεις το στήθος σου και να είσαι εξοικειωμένη με αυτό. Διότι, εκτός από τον ετήσιο διαγνωστικό μαστογραφικό έλεγχο, υπάρχει και η

αυτοεξέταση μαστού, που πρέπει να γίνεται σε μηνιαία βάση. Οι Αμαζόνες Νέας Ερυθραίας κάνουν τη διαφορά, λειτουργώντας ως υγιή πρότυπα, γνωστοποιώντας σε όλες τις γυναίκες τρόπους έγκαιρης διάγνωσης. Άλλωστε, οι μυθολογικές Αμαζόνες γοήτευσαν όχι μόνο τους αρχαίους Έλληνες, που δημιούργησαν πολλά έργα τέχνης και ιστορίες σχετικά με αυτές, αλλά και ολόκληρο το δυτικό κόσμο που συνέχισε να ασχολείται και να εμπνέεται από αυτές μέχρι και τις ημέρες μας. Δεδομένου ότι ο καρκίνος του μαστού αποτελεί την πρώτη αιτία θανάτου στις γυναίκες, σε συνδυασμό με το γεγονός ότι μία στις 8 γυναίκες θα α-

ναπτύξει καρκίνο του μαστού κατά τη διάρκεια της ζωής της, είναι σαφής η αναγκαιότητα και η σημασία διενέργειας προληπτικού ελέγχου για τον καρκίνο του μαστού. H Affidea διαθέτει σύγχρονο τεχνολογικό εξοπλισμό και ιατρικό προσωπικό άριστης επιστημονικής κατάρτισης για τη διενέργεια όλων των εξετάσεων που χρειαζόμαστε για υγιείς μαστούς και, με αφορμή το μήνα ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης για τον καρκίνο του μαστού, εφιστά την προσοχή όλων των γυναικών να εντάξουν τον προληπτικό έλεγχο στη ζωή τους, καθώς η έγκαιρη διάγνωση μπορεί να σώσει ζωές. Γιατί πάνω από όλα είναι η υγεία, σημειώνει ο όμιλος διαγνωστικών κέντρων Affidea.

Affidea: Πλήρης προληπτικός έλεγχος Οστεοπόρωσης

λήρη προληπτικό έλεγχο οστεοπόρωσης από τις 12 Οκτωβρίου έως τις 30 Νοεμβρίου σε όλα τα διαγνωστικά της κέντρα στην Ελλάδα παρέχει η Affidea, έχοντας ως πάγια επιδίωξη την εμπέδωση της αξίας της πρόληψης στην υγεία, όπως σημειώνει. Για κάθε προληπτικό έλεγχο που θα διενεργηθεί στο διάστημα αυτό, η Affidea προσφέρει ένα μέρος των εσόδων στο Σύλλογο Σκελετικής Υγείας Πεταλούδα, στηρίζοντας έμπρακτα το σημαντικό έργο του. Μία πράξη αγάπης και φροντίδας για όσους το έχουν ανάγκη. Ενισχύστε την προσπάθεια με κάθε εξέταση, φροντίζοντας ταυτόχρονα τη σκελετική σας υγεία. Συγκεκριμένα, το πακέτο εξετάσεων περιλαμβάνει: • Ca αίματος • P αίματος • Ca u 24h • P U 24h • VitD3(OH) 25 • Mέτρηση οστικής πυκνότητας και δωρεάν ένα ακόμη σημείο

Η σκελετική υγεία μάς αφορά όλους! Η Παγκόσμια Ημέρα για την Οστεοπόρωση καθιερώθηκε κάθε χρόνο στις 20 Οκτωβρίου για να ενημερώσει και να ευαισθητοποιήσει τον πληθυσμό σχετικά με τους κινδύνους που αντιμετωπίζει από την οστεοπόρωση. Η οστεοπόρωση είναι μία νόσος που χαρα-

κτηρίζεται από σταδιακή απώλεια οστικής μάζας, με αποτέλεσμα τα οστά να γίνονται εύθραυστα και λεπτά και ως εκ τούτου να παρατηρούνται συχνά κατάγματα. Δεν υπάρχουν εμφανή φυσικά σημεία της οστεοπόρωσης, με συνέπεια να παραμένει «σιωπηλή» και απαρατήρητη για αρκετά χρό-

νια εάν δεν ελεγχθεί ειδικά. Στις γυναίκες η απώλεια της οστικής μάζας επιταχύνεται τα 10 πρώτα χρόνια μετά την εμμηνόπαυση. Μία στις πέντε γυναίκες άνω των 50 ετών πάσχουν από οστεοπόρωση και μία στις τρεις από τις πάσχουσες θα υποστεί κάταγμα. Το σημαντικότερο όλων είναι ότι το 75% των γυναικών που έχουν οστεοπόρωση δεν το γνωρίζουν. Επικοινωνήστε με το Διαγνωστικό Κέντρο της Affidea που σας εξυπηρετεί για περισσότερες πληροφορίες και προγραμματίστε το ραντεβού σας υπό συνθήκες πλήρους ασφάλειας. Μην παραμελείτε τη σκελετική υγεία και ενημερωθείτε για το πώς μπορείτε να εξασφαλίσετε μια ποιοτική ζωή. Η Affidea, πάντα πιστή στο όραμα και στις αξίες της, παρέχει υπηρεσίες υγείας υψηλής ποιοτικής στάθμης για όλους, εντάσσοντας τις προσφορές στο πλαίσιο της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της. NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

ΕΝΝΈΑ ΜΈΤΡΑ ΣΤΉΡΙΞΗΣ ΓΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑΖΌΜΕΝΟΥΣ Εννέα μέτρα, για την ενίσχυση εργαζόμενων και επιχειρήσεων και την άμβλυνση των οικονομικών συνεπειών μετά τα νέα μέτρα για την πανδημία, ανακοίνωσε ο υπουργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκούρας. Μεταξύ αυτών, η «επιστρεπτέα προκαταβολή 4 & 5», με τη μη επιστροφή του 50% των ποσών που θα εισπραχθούν, η υποχρεωτική μείωση ενοικίου κατά 40% στα επαγγελματικά ακίνητα και την κύρια κατοικία, καθώς και οι διευκολύνσεις στις φορολογικές υποχρεώσεις

σελ. 45

ΌΣΑ ΠΡΟΒΛΈΠΕΙ ΤΟ ΝΟΜΟΣΧΈΔΙΟ «ΡΥΘΜΊΣΕΙΣ ΟΦΕΙΛΏΝ, ΠΛΑΊΣΙΟ ΔΕΎΤΕΡΗΣ ΕΥΚΑΙΡΊΑΣ»

Ποιοι διατηρούν «βρέξειχιονίσει» προστασία πρώτης κατοικίας ► Το προνόμιο όσων έλαβαν ή θα λάβουν προστασία με απόφαση δικαστηρίου, ακόμη και αν πτωχεύσουν ► Εκκαθαρίζεται με διαδικασία εξπρές η λίστα εκδίκασης αιτήσεων του νόμου Κατσέλη

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

υνατότητα πτώχευσης, χωρίς να χαθεί η προστασία πρώτης κατοικίας, που έχει κερδηθεί με απόφαση δικαστηρίου, παρέχει το νέο πτωχευτικό πλαίσιο, μετά από τροποποίηση στην οποία προχώρησε το υπουργείο Οικονομικών. Σε αντίθεση με το προσχέδιο, που είχε τεθεί σε διαβούλευση, στο νομοσχέδιο για τον Κώδικα Διευθέτησης Οφειλών και Παροχής Δεύτερης Ευκαιρίας απαλείφθηκε η ανα-

φορά ότι στην πτωχευτική περιουσία περιλαμβάνεται κάθε ακίνητο ιδιοκτησίας του οφειλέτη, το οποίο έτυχε προστασίας, με απόφαση δικαστηρίου. Η απάλειψη της αναφοράς συνεπάγεται ότι οι τράπεζες και οι λοιποί πιστωτές δεν μπορούν να κινήσουν, σε περίπτωση πτώχευσης, διαδικασία αναγκαστικής εκτέλεσης για ακίνητο με τα παραπάνω χαρακτηριστικά. Προϋπόθεση, βέβαια, αποτελεί ο οφειλέτης να τηρεί τη ρύθμιση, που έχει Συνέχεια στις σελίδες 44-45

Συνέχεια από τη σελίδα 43

προσδιορίσει η δικαστική απόφαση, βάσει του νόμου Κατσέλη (ν.3860/2010). Η τροποποίηση κρίθηκε αναγκαία, σύμφωνα με νομικούς, καθώς με την αναφορά του προσχεδίου αναιρούνταν δικαστικές αποφάσεις, δημιουργώντας έδαφος για προσφυγές εναντίον της συνταγματικότητας του νόμου. Μετά την ψήφιση του νομοσχεδίου δημιουργούνται δύο κατηγορίες: Α) Όσοι πρόλαβαν και έλαβαν με δικαστική απόφαση προστασία για την πρώτη κατοικία, η οποία τους ακολουθεί ακόμη και αν πτωχεύσουν. Β) Αυτοί των οποίων οι αιτήσεις δεν έχουν εκδικαστεί. Για τη συγκεκριμένη κατηγορία, η κυβέρνηση προωθεί τη δημιουργία ηλεκτρονικής πλατφόρμας, στην οποία θα «φορτωθούν» όλες οι εκκρεμούσες αιτήσεις του νόμου Κατσέλη, αφού επικαιροποιηθούν τα στοιχεία τους. Επομένως, θα περάσουν από έλεγχο επιλεξιμότητας. Για το σκοπό αυτό η πλατφόρμα θα είναι διασυνδεδεμένη με τις βάσεις δεδομένων του συστήματος Taxis. Όσες αιτήσεις παραμείνουν, θα εκδικαστούν, κατά προτεραιότητα, σύμφωνα με τις κυβερνητικές προθέσεις, εντός του 2021, ώστε, σε συνδυασμό με την εισαγωγή του νέου πτωχευτικού πλαισίου, να κλείσουν οι εκκρεμότητες που δημιούργησε ο νόμος Κατσέλη. Σημειώνεται ότι η εκκαθάριση των αιτήσεων του νόμου Κατσέλη αποτελεί προαπαιτούμενο από τους Θεσμούς. Ταυτόχρονα, με τις νομοτεχνικές βελτιώσεις που κατέθεσε το υπουργείο Οικονομικών, διευκρινίζεται ρητά ότι εξαιρείται από την πτωχευτική περιουσία ποσό 12πλάσιο του ακατάσχετου λογαριασμού. Δηλαδή οι εύλογες δαπάνες διαβίωσης, μέσω της παραπάνω προσθήκης, ανεβαίνουν στις 15.000 ευρώ ετησίως για μονοπρόσωπα νοικοκυριά. Επίσης, διευρύνθηκε έτι περαιτέρω η περίμετρος όσων μπορούν, πτωχεύοντας, να λάβουν απαλλαγή από τα χρέη τους, καθώς δεν μπήκε εξαίρεση για όσους έχουν καταδικαστεί ή εκκρεμεί καταδίκη για δόλιες συμπεριφορές όπως έκδοση πλαστών, εικονικών, τιμολογίων, τριγωνικές συναλλαγές και άλλα. Με τις νομοτεχνικές βελτιώσεις απαλείφεται οιαδήποτε αναφορά στη δόλια χρεοκοπία καθώς δεν υφίσταται πλέον σχετικό αδίκημα.

Ποια είναι τα βασικά χαρακτηριστικά του νόμου 1ον. Εισάγεται, για πρώτη φορά στην Ελλάδα, προληπτικός μηχανισμός για

Ρεπορτάζ |

Ποιοι διατηρούν «βρέξει- χιονίσει» προστασία πρώτης κατοικίας

► Με τις νομοτεχνικές βελτιώσεις που κατέθεσε το υπουργείο Οικονομικών διευκρινίζεται ρητά ότι εξαιρείται από την πτωχευτική περιουσία, ποσό 12πλάσιο του ακατάσχετου λογαριασμού. Δηλαδή οι εύλογες δαπάνες διαβίωσης, μέσω της παραπάνω προσθήκης, ανεβαίνουν στις 15.000 ευρώ ετησίως για μονοπρόσωπα νοικοκυριά. Επίσης, διευρύνθηκε έτι περαιτέρω η περίμετρος όσων μπορούν, πτωχεύοντας να λάβουν απαλλαγή από τα χρέη τους, καθώς δεν μπήκε εξαίρεση για όσους έχουν καταδικαστεί ή εκκρεμεί καταδίκη για δόλιες συμπεριφορές

την έγκαιρη προειδοποίηση του πολίτη στο πλαίσιο πρόληψης, έτσι ώστε αυτός να μην οδηγηθεί σε διαδικασίες αφερεγγυότητας. 2ον. Ενσωματώνονται όλα τα επιμέρους εργαλεία ρύθμισης οφειλών που υπάρχουν σήμερα, σε ένα ενιαίο πλαίσιο και μια ενιαία διαδικασία. 3ον. Οι οφειλέτες που αποδεδειγμένα βρίσκονται σε οικονομική δυσκολία ή αδυναμία, έχουν τη δυνατότητα να κάνουν ένα νέο ξεκίνημα, με δύο τρόπους: Είτε θα ρυθμίζουν όλες τις οφειλές τους, είτε θα αποκτούν μία «2η ευκαιρία» μέσω της απαλλαγής από τα χρέη τους, εντός συγκεκριμένου χρονικού διαστήματος, ύστερα από τη ρευστοποίηση όλων των περιουσιακών τους στοιχείων. Η «2η ευκαιρία» διασφαλίζει ότι τα

χρέη της μιας γενιάς δεν θα μεταφέρονται στην επόμενη, διαιωνίζοντας το πρόβλημα της υπερχρέωσης. 4ον. Εισάγεται ένα ολοκληρωμένο και αυτοματοποιημένο πλαίσιο αντιμετώπισης της αφερεγγυότητας, μέσω του εξωδικαστικού μηχανισμού ρύθμισης οφειλών, τόσο για τα φυσικά όσο και για τα νομικά πρόσωπα. Διεξάγεται μέσω ηλεκτρονικής πλατφόρμας και παρέχει τη δυνατότητα για την αναδιάρθρωση των οφειλών, συμπεριλαμβανομένης της δυνατότητας «κουρέματος» της οφειλής. Η παροχή ρύθμισης αποφασίζεται από την πλειοψηφία των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων, και στην περίπτωση που ακολουθηθεί η πρόταση ρύθμισης που προέκυψε από υπολογιστικό εργαλείο, είναι υποχρεωτική

NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

η εφαρμογή της από το Δημόσιο και τους ασφαλιστικούς φορείς. Η διαδικασία διαρκεί για μέγιστο χρονικό διάστημα 2 μηνών, εντός των οποίων προβλέπεται αναστολή της αναγκαστικής ρευστοποίησης των εξασφαλιστικών στοιχείων του οφειλέτη. Προσφέρεται μάλιστα η δυνατότητα αποπληρωμής των οφειλών σε έως 240 δόσεις προς τράπεζες και λοιπούς χρηματοδοτικούς φορείς, Δημόσιο και φορείς κοινωνικής ασφάλισης. 5ον. Θεσπίζονται μόνιμες πρόνοιες κοινωνικής πολιτικής για δανειολήπτες που ανήκουν σε ευάλωτες κοινωνικά ομάδες, όπως επιδότηση δανείων πρώτης κατοικίας ώστε να αποφεύγονται πλειστηριασμοί, καθώς και σύσταση ενός Φορέα Απόκτησης Ακινήτων, ώστε να αποφεύγονται εξώσεις. Ειδικότερα, κατά το στάδιο του εξωδικαστικού μηχανισμού ρύθμισης οφειλών, παρέχεται κρατική επιδότηση των δανείων 1ης κατοικίας για 5 έτη. Δηλαδή κάτι αντίστοιχο με το πρόγραμμα «Γέφυρα», αλλά που αφορά μόνο ευάλωτα νοικοκυριά που εξυπηρετούν ή ρυθμίζουν τις οφειλές τους. Επίσης, στο στάδιο των μέτρων αναγκαστικής εκτέλεσης, παρέχεται ουσιαστική στήριξη, μέσω της δημιουργίας ενός ιδιωτικού φορέα για την απόκτηση των ακινήτων, που θα επιλεγεί από το κράτος, μέσω διαγωνιστικής διαδικασίας. Ο εν λόγω φορέας θα αποκτά το ακίνητο που συνιστά την πρώτη κατοικία ευάλωτων οικονομικά ομάδων. Στόχος είναι να διασφαλιστεί η παραμονή τους σε αυτό, κατόπιν της καταβολής μισθώματος, το οποίο θα επιδοτείται από το κράτος. Επίσης, προσφέρει τη δυνατότητα επαναγοράς του ακινήτου από τον οφειλέτη, εντός 12 ετών, εφόσον ο ίδιος το επιθυμεί. Είναι σημαντικό στο σημείο αυτό να τονιστεί ότι αυτή η κρατική στήριξη αποτελεί πλέον ένα μόνιμο πρόγραμμα κοινωνικής πρόνοιας, με ουσιαστική και έμπρακτη προστασία της πρώτης κατοικίας, και όχι ένα έκτακτο πρόγραμμα, όπως γινόταν εδώ και 10 χρόνια στη χώρα μας. Χωρίς προθεσμίες λήξης και χωρίς έκτακτα βοηθήματα που μεταχρονολογούν το πρόβλημα, και τελικά δεν το επιλύουν. 6ον. Στο πλαίσιο αντιμετώπισης οφειλών και με σκοπό να αποφύγουν την πτώχευση, οι επιχειρήσεις δύνανται να προσφύγουν στη διαδικασία της εξυγίανσης, της οποίας το πλαίσιο εκσυγχρονίζεται, κατ’ εφαρμογή της Οδηγίας 1023/2019. 7ον. Σε περίπτωση που δεν είναι δυνατή η επίτευξη προληπτικής αναδιάρθρωσης οφειλών, τότε προβλέπεται η δυνατότητα πτώχευσης, τόσο των φυσικών όσο και των νομικών προσώπων, με ταυτόχρονη απαλλαγή από τα υπόλοιπα των οφειλών τους, σε 1-3 έτη. 8ον. Η πτώχευση συνοδεύεται απαρέγκλιτα από την απαλλαγή οφειλών, η οποία υλοποιείται γρήγορα: • Μέσα σε 1 έτος, εάν οι οφειλέτες απωλέσουν την περιουσία τους, εκτός αν προβληθούν ενστάσεις για δόλια πτώχευση ή απόκρυψη στοιχείων από τους πιστωτές. • Ή μέσα σε 3 έτη, εάν δεν έχουν περιουσία, οπότε και θα πρέπει να καταβάλουν το υπόλοιπο του εισοδήματός τους που περισσεύει μετά την κάλυψη των εύλογων δαπανών διαβίωσης. 9ον. Δεν θα δίδεται απαλλαγή από τα χρέη σε στρατηγικούς κακοπληρωτές, ενώ θα διενεργούνται ειδικοί έλεγχοι και διασταυρώσεις, τόσο για την περίοδο πριν από την πτώχευση όσο και στη συνέχεια, εφόσον επιτευχθεί ρύθμιση, και καθ’ όλη τη διάρκεια της ρύθμισης. 10ον. Απαλλάσσονται τα μέλη διοίκησης των νομικών προσώπων που πτωχεύουν. 11ον. Παρέχονται σαφείς και συγκεκριμένες δικλίδες για την αποτροπή του ηθικού κινδύνου καταστρατήγησης και καταχρήσεων.

NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

Εννέα μέτρα στήριξης για επιχειρήσεις και εργαζόμενους

ννέα μέτρα για την ενίσχυση εργαζόμενων και επιχειρήσεων και την άμβλυνση των οικονομικών συνεπειών μετά τα νέα μέτρα για την πανδημία και το νέο χάρτη υγειονομικής ασφάλειας και προστασίας ανακοίνωσε ο υπουργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκούρας. Μεταξύ αυτών, η «επιστρεπτέα προκαταβολή 4 & 5» με τη μη επιστροφή του 50% των ποσών που θα εισπραχθούν, η υποχρεωτική μείωση ενοικίου κατά 40% στα επαγγελματικά ακίνητα και την κύρια κατοικία, καθώς και οι διευκολύνσεις στις φορολογικές υποχρεώσεις. Με τα σημερινά δεδομένα, το επιπρόσθετο κόστος των νέων μέτρων ανέρχεται σε 1,5 δισ. ευρώ για το Νοέμβριο και στα 2,3 δισ. ευρώ έως το τέλος του έτους, είπε ο υπουργός Οικονομικών.

Αναλυτικά: • Οι εργαζόμενοι επιχειρήσεων-εργοδοτών, ανά την επικράτεια, που πλήττονται σύμφωνα με τη διευρυμένη λίστα ΚΑΔ Απριλίου, δύνανται να τεθούν σε προσωρινή αναστολή σύμβασης εργασίας. Συνεπώς είναι δικαιούχοι αποζημίωσης ειδικού σκοπού, αναλογικά με το διάστημα που τίθενται σε αναστολή, υπολογιζόμενης επί ποσού 534 ευρώ μηνιαίως. Για το ανωτέρω χρονικό διάστημα καλύπτονται από τον κρατικό προϋπολογισμό αναλογικά και οι πλήρεις ασφαλιστικές εισφορές, υπολογιζόμενες επί του ονομαστικού μισθού. Για τις επιχειρήσεις που κλείνουν με εντολή δημόσιας αρχής, αναστέλλεται υποχρεωτικά η σύμβαση εργασίας των εργαζομένων. Για όσο διάστημα ισχύει η αναστολή, οι απολύσεις είναι άκυρες. Οι επιχειρήσεις, για ισόχρονο διάστημα μετά την άρση της αναστολής, υποχρεούνται να διατηρήσουν τον ίδιο αριθμό εργαζομένων. • Για τις επιχειρήσεις που αναστέλλεται η λειτουργία τους με εντολή δημόσιας αρχής, παρέχεται δυνατότητα αναστολής καταβολής του ΦΠΑ πληρωτέου το μήνα Νοέμβριο, μέχρι τις 30 Απριλίου 2021. Η εν λόγω οφειλή θα αποπληρωθεί σε 12 δόσεις με μηδενικό επιτόκιο ή 24 δόσεις με επιτόκιο 2,5%, από το Μάιο του 2021 και έπειτα. • Για τις επιχειρήσεις που αναστέλλεται η λειτουργία τους με εντολή δημόσιας αρχής, δίνεται η δυνατότητα αναστολής πληρωμής των δόσεων ρυθμισμένων φορολογικών και ασφαλιστικών οφειλών, πληρωτέων το μήνα Νοέμβριο. Η αποπληρωμή τους μετατίθεται σε αντίστοιχες δόσεις, στο τέλος της ισχύουσας ρύθμισης. • Για τους εργαζόμενους που η σύμβαση εργασίας τους τίθεται σε αναστολή ανά την επικράτεια, δίνεται η δυνατότητα αναστολής πληρωμής των δόσεων ρυθμισμένων φορολογικών οφειλών που είναι πληρωτέες το μήνα Νοέμβριο, και η αποπληρωμή τους μετατίθεται σε αντίστοιχες δόσεις, στο τέλος τις ισχύουσας ρύθμισης. • Συνεχίζεται η αναστολή πληρωμής δόσεων τραπεζικών δανείων, με βάση τη διευρυμένη λίστα ΚΑΔ Απριλίου, σε συνεννόηση με την Ελληνική Ένωση Τραπεζών, έως το τέλος του έτους. • Επεκτείνονται όλα τα επιδόματα ανεργίας που έληξαν και λή-

Ο κ. Χρήστος Σταϊκούρας

γουν τους μήνες Σεπτέμβριο, Οκτώβριο, Νοέμβριο και Δεκέμβριο, κατά δύο μήνες. • Επεκτείνεται η υποχρεωτική τηλεργασία ανά την επικράτεια σε τουλάχιστον 50% του προσωπικού, σε ιδιωτικό και δημόσιο τομέα, με εξαίρεση τις δραστηριότητες στις οποίες υπάρχει αντικειμενική αδυναμία τηλεργασίας. Επεκτείνεται το μέτρο της υποχρεωτικής εφαρμογής ευελιξίας προσέλευσης και αποχώρησης των εργαζομένων του ιδιωτικού τομέα στην εργασία τους, με αντίστοιχη προσαρμογή του ωραρίου τους για τις περιοχές αυξημένου κινδύνου. • Οι επιχειρήσεις που έχουν έδρα σε Περιφερειακή Ενότητα που εντάσσεται στο επίπεδο «αυξημένου κινδύνου» για τουλάχιστον 14 ημέρες εντός του μηνός και πλήττονται σημαντικά σύμφωνα με τη διευρυμένη λίστα ΚΑΔ Απριλίου, δικαιούνται υποχρεωτική μείωση ενοικίου κατά 40% στα επαγγελματικά τους ακίνητα. Το ίδιο ισχύει και για την κύρια κατοικία των εργαζομένων που τίθενται σε αναστολή σύμβασης εργασίας, αλλά και για τη φοιτητική κατοικία των τέκνων τους, ανά την επικράτεια. Για τις επιχειρήσεις που εντάσσονται στο επίπεδο «επιτήρησης», ισχύει η προαιρετική μείωση ενοικίου, σύμφωνα με τη διευρυμένη λίστα ΚΑΔ. Για τους ιδιοκτήτες που εκμισθώνουν ακίνητα στις επιχειρήσεις αυτές και τους ανωτέρω εργαζόμενους, συμψηφίζεται το 1/3 της ζημίας τους με τις φορολογικές τους υποχρεώσεις. • Χορηγείται επιστρεπτέα προκαταβολή 4 και επιστρεπτέα προκαταβολή 5. Η επιστρεπτέα προκαταβολή 4 θα χορηγηθεί, ενισχυμένη, το μήνα Νοέμβριο, με βάση την πτώση τζίρου Σεπτεμβρίου Οκτωβρίου. Επιπλέον, θα χορηγηθεί 5η επιστρεπτέα προκαταβολή το μήνα Δεκέμβριο, με βάση την πτώση τζίρου και του Νοεμβρίου. Και στις δύο καινούργιες επιστρεπτέες προκαταβολές, το 50% της κάθε ενίσχυσης δεν επιστρέφεται. Δικαίωμα συμμετοχής έχουν πλέον όλες οι ατομικές επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως εάν απασχολούν εργαζομένους ή έχουν ταμειακή μηχανή, υπό την προϋπόθεση ότι παρουσιάζουν μείωση τζίρου 20% και έχουν ελάχιστο τζίρο αναφοράς 300 ευρώ. Ειδικά οι επιχειρήσεις που έχουν κλείσει ή κλείνουν με κρατική εντολή τον Οκτώβριο και μέχρι τις 10 Νοεμβρίου, δικαιούνται να συμμετάσχουν στην επιστρεπτέα προκαταβολή 4, ανεξαρτήτως πτώσης τζίρου τους, εφόσον έχουν ελάχιστο τζίρο αναφοράς 300 ευρώ. Επίσης, αποκτούν πλέον δικαίωμα συμμετοχής και οι νέες επιχειρήσεις. Οι ατομικές επιχειρήσεις χωρίς εργαζόμενους θα λάβουν σταθερό ποσό 1.000 ευρώ στην επιστρεπτέα προκαταβολή 4 και έως 1.000 ευρώ στην επιστρεπτέα προκαταβολή 5, λαμβάνοντας υπόψη το μαθηματικό τύπο. Για τις υπόλοιπες επιχειρήσεις, ισχύει ο μαθηματικός τύπος, με κατώτατο όριο τα 1.000 ευρώ. Ειδικά για τις επιχειρήσεις που έχει ανασταλεί ή θα ανασταλεί η λειτουργία τους με κρατική εντολή τον Οκτώβριο και μέχρι τις 10 Νοεμβρίου, θα λάβουν, στην επιστρεπτέα προκαταβολή 4, οι μεν ατομικές επιχειρήσεις χωρίς εργαζόμενους σταθερό ποσό 2.000 ευρώ ανεξαρτήτως μαθηματικού τύπου, για τις δε υπόλοιπες επιχειρήσεις ισχύει ο μαθηματικός τύπος, με κατώτατο όριο τα 2.000 ευρώ.

Εθνική Τράπεζα

Ο Στράτος Μολυβιάτης, νέος Chief Operating Officer ΝΈΟΣ CHIEF OPERATING OFFICER και μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής της Εθνικής Τράπεζας και του Ομίλου ορίστηκε ο Στράτος Μολυβιάτης, μετά από την πρόσφατη απόφαση του διοικητικού συμβουλίου. Ο Στράτος Μολυβιάτης είναι ένα στέλεχος με σημαντική εμπειρία στον κλάδο. Εντάχθηκε στο δυναμικό της Εθνικής Τράπεζας το 2018 ως Chief Information Officer, υπεύθυνος για την τεχνολογική αναβάθμιση της Τράπεζας και του ομίλου. Στην πολυετή καριέρα του, ο κ. Μολυβιάτης έχει αναλάβει επιτελικές θέσεις στον τομέα της τεχνολογίας, εργαζόμενος τόσο στην Ελλάδα όσο και σε πολλές χώρες του εξωτερικού, σε ηγέτιδες εταιρείες στο χώρο των τεχνολογικών υποδομών και ψηφιακών τεχνολογιών. Ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας Παύλος Μυλωνάς δήλωσε σχετικά: «O Στράτος Μολυβιάτης έρχεται να συμπληρώσει τη δυναμική ομάδα διοίκησης που έχει δημιουργηθεί στον Όμιλο τα τελευταία χρόνια. Η μακρά εμπειρία του στην Ελλάδα, αλλά και η ήδη σημαντική συνεισφορά του στην πορεία ψηφιακού μετασχηματισμού της Τράπεζας, ενισχύουν την πεποίθησή μου ότι η Εθνική μας Τράπεζα πολύ σύντομα θα αποτελεί πρώτη επιλογή για όλους».

Global Finance

Eurobank, η «καλύτερη ψηφιακή τράπεζα στην Ελλάδα» ΤΟ ΒΡΑΒΕΊΟ της «Καλύτερης ψηφιακής τράπεζας στην Ελλάδα» (Best Consumer Digital Bank in Greece) για το 2020 απέσπασε η Eurobank από το διεθνούς κύρους αμερικανικό περιοδικό Global Finance. Είναι η τρίτη χρονιά που η Eurobank κατακτά την κορυφαία αυτή διάκριση στον τομέα της ψηφιακής τραπεζικής από το Global Finance, γεγονός που αποδεικνύει τη συνέπειά της στην παροχή καινοτόμων και ολοκληρωμένων ψηφιακών προϊόντων και υπηρεσιών. Η φετινή διάκριση αποκτά ακόμη μεγαλύτερη βαρύτητα, δεδομένου ότι αφορά μια χρονιά κατά την οποία αναδείχθηκε, εξαιτίας των προκλήσεων που προκάλεσε η πανδημική κρίση, η αναγκαιότητα επίσπευσης του ψηφιακού μετασχηματισμού των επιχειρήσεων. Η επιτυχημένη στρατηγική στην προσέλκυση πελατών μέσω ψηφιακών εφαρμογών, η ανάπτυξη του πελατολογίου που κάνει χρήση των ηλεκτρονικών/εναλλακτικών δικτύων (ψηφιακό πελατολόγιο), ο επιτυχημένος σχεδιασμός και η λειτουργικότητα των ψηφιακών εφαρμογών, το εύρος των παρεχόμενων προϊόντων και υπηρεσιών είναι ορισμένα από τα βασικά κριτήρια για την επιλογή των νικητών και την απονομή της διάκρισης της «Καλύτερης ψηφιακής τράπεζας στην Ελλάδα» για το 2020. Η Eurobank βραβεύθηκε επίσης και για τις υποκατηγορίες "Best Online Product Offerings" και "Most Innovative Digital Bank", αναδεικνύοντας το ρόλο της ως η «ψηφιακή τράπεζα που δίνει προτεραιότητα σε εσένα» και επιβραβεύοντας την ολοκληρωμένη πολυετή της στρατηγική για την ενίσχυση της σύγχρονης ψηφιακής της παρουσίας και κουλτούρας. Το σύνολο των βραβεύσεων αναδεικνύει την προτεραιότητα που αποδίδει η Eurobank στην παροχή καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών μέσα από τις ψηφιακές της εφαρμογές, προκειμένου να διευκολύνει την καθημερινότητα των πελατών της και να βελτιώσει τη συνολική τους εμπειρία στη συνεργασία τους με την Τράπεζα σε ένα απολύτως ασφαλές συναλλακτικό περιβάλλον. Κάθε χρόνο το περιοδικό Global Finance επιλέγει τα καλύτερα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα παγκοσμίως και οι διακρίσεις συνιστούν αξιόπιστο δείκτη αναγνώρισης των βέλτιστων πρακτικών στον κλάδο.

Τραπεζικά Νέα |

ΑΔΜΗΕ

Οι τράπεζες χρηματοδοτούν την ανάπτυξη του ελληνικού συστήματος ενέργειας

η στήριξή τους στην ανάπτυξη του ελληνικού συστήματος ηλεκτρικής ενέργειας, μέσω του επενδυτικού προγράμματος που υλοποιεί ο ΑΔΜΗΕ, αποδεικνύουν έμπρακτα η Εθνική Τράπεζα, η Τράπεζα Πειραιώς, η Alpha Bank και η Bank of China με την έκδοση κοινοπρακτικού δανείου ύψους 400 εκατ. ευρώ προς τον Ανεξάρτητο Διαχειριστή Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας. Σε ειδική τελετή που πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα παρουσία του υπουργού Περιβάλλοντος & Ενέργειας, κ. Κωστή Χατζηδάκη, οι επικεφαλής των τριών ελληνικών τραπεζών και οι εκπρόσωποι της BOC εξέφρασαν την ικανοποίησή τους για τη χρηματοδότηση ενός από τα σημαντικότερα επενδυτικά προγράμματα που βρίσκονται σε εξέλιξη σήμερα στη χώρα. Υπογράμμισαν, επίσης, την ανάγκη σύμπραξης των τραπεζικών ιδρυμάτων με στόχο τη χρηματοδότηση των μεγάλων έργων ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας με τους βέλτιστους και πλέον βιώσιμους όρους. Το κοινό ομολογιακό δάνειο εξαετούς διάρκειας υπεγράφη από τον ΑΔΜΗΕ και τις τέσσερις πιστώτριες και η έκδοση προορίζεται για αναχρηματοδότηση υφιστάμενων δανειακών υποχρεώσεων του διαχειριστή και κάλυψη των αναγκών του σε κεφάλαιο κίνησης. Συντονίστρια της έκδοσης είναι η Εθνική

Τράπεζα και συνδιοργανώτρια η Τράπεζα Πειραιώς, από κοινού structuring banks. Επιπλέον συμμετέχουσες τράπεζες της έκδοσης είναι η Alpha Bank και η Bank of China. Επισημαίνεται ότι αυτή είναι η πρώτη συνεργασία μεταξύ ελληνικών και κινεζικών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων στην ελληνική αγορά. Την ικανοποίησή του για το πρώτο κοινό δάνειο μεταξύ ελληνικών και κινεζικών τραπεζών που χρηματοδοτεί μεγάλες πράσινες επενδύσεις του ΑΔΜΗΕ και της χώρας εξέφρασε ο υπουργός Περιβάλλοντος & Ενέργειας κ. Κωστής Χατζηδάκης. «Τα έργα των υποθαλάσσιων διασυνδέσεων των νησιών είναι πολλαπλώς ωφέλιμα: Ενισχύουν την ενεργειακή ασφάλεια των νησιωτικών περιοχών, επιτρέπουν το σβήσιμο των φουγάρων της ΔΕΗ και εξοικονομούν χρήματα από τον φορολογούμενο, αφού με την ολοκλήρωσή τους θα οδηγήσουν σε μείωση των ΥΚΩ κατά 700 εκατ. ευρώ ετησίως. Η κυβέρνηση στηρίζει αυτή την πολιτική και χαίρομαι που τη στηρίζουν και οι τράπεζες, στο πλαίσιο της σύγχρονης αντίληψης για τις πράσινες χρηματοδοτήσεις που επεκτείνονται και στις ΑΠΕ, στη σύγχρονη επεξεργασία των αποβλήτων, στην πράσινη επιχειρηματικότητα γενικότερα», πρόσθεσε ο κ. Χατζηδάκης. Από την πλευρά του ο πρόεδρος & CEO του ΑΔ-

Τράπεζα Πειραιώς: Νέο πρόγραμμα οικει

NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

| Τραπεζικά Νέα

Από αριστερά οι κ.κ.: Παύλος Μυλωνάς, CEO Εθνικής Τράπεζας, Μάνος Μανουσάκης, πρόεδρος & CEO ΑΔΜΗΕ, Κωστής Χατζηδάκης, υπουργός Περιβάλλοντος & Ενέργειας, Χρήστος Μεγάλου, CEO Τράπεζας Πειραιώς, Βασίλειος Ψάλτης, CEO Alpha Bank, Gao Xiang, Head of Corporate Banking, BoC Greece

ΜΗΕ κ. Μάνος Μανουσάκης δήλωσε ότι το νέο κοινοπρακτικό δάνειο 400 εκατ. ευρώ συνιστά ισχυρή ψήφο εμπιστοσύνης στον ΑΔΜΗΕ και το επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 5 δισ. ευρώ που υλοποιεί σε βάθος δεκαετίας. «Ο Ανεξάρτητος Διαχειριστής Ηλεκτρικής Ενέργειας είναι σήμερα ο μεγαλύτερος ενεργειακός επενδυτής στη χώρα και είμαστε πολύ ικανοποιημένοι που οι ελληνικές και οι κινεζικές τράπεζες είναι αρωγοί του αναπτυξιακού μας έργου», τόνισε ο κ. Μανουσάκης. «Εμείς, ως Εθνική Τράπεζα, μαζί με τις υπόλοιπες τράπεζες που συμμετείχαν στο κοινοπρακτικό δάνειο, με υπερηφάνεια στηρίζουμε και χρηματοδοτούμε αυτό το έργο, καθώς και τα επόμενα έργα που θα γίνουν τα επόμενα χρόνια», δήλωσε ο CEO της Εθνικής Τράπεζας, κ. Παύλος Μυλωνάς, σημειώνοντας ότι η ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας εξαρτάται από τη νέα ενεργειακή πολιτική της χώρας. «Στην Τράπεζα Πειραιώς στηρίζουμε με συνέπεια επενδύσεις που στοχεύουν στη βελτίωση των υποδομών, συμβάλλοντας έτσι στην ανάπτυξη της οικονομίας», ανέφερε ο CEO της Τράπεζας Πειραιώς, κ. Χρήστος Μεγάλου. «Θα συνεχίζουμε να ενισχύουμε όλους τους τομείς και ιδιαίτερα εκείνους

που είναι προσανατολισμένοι σε ένα βιώσιμο αύριο, αξιοποιώντας όλα τα σύγχρονα χρηματοδοτικά εργαλεία και τις δυνατότητες που θα δώσει το Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάκαμψης», πρόσθεσε ο κ. Μεγάλου. «Για εμάς στην Alpha Bank, η υποστήριξη του ενεργειακού μετασχηματισμού στη χώρα μας αποτελεί στρατηγική επιλογή και την υπηρετούμε με συνέπεια, ακόμα και κάτω από τις δύσκολες συνθήκες που προκαλεί η πανδημία», δήλωσε ο CEO της Alpha Bank, κ. Βασίλειος Ψάλτης. «Πρόκειται για μία εθνικής σημασίας πρωτοβουλία, την οποία ως Alpha Bank στηρίζουμε αποφασιστικά», πρόσθεσε ο κ. Ψάλτης. Ο αναπληρωτής γενικός διευθυντής της Bank of China Λουξεμβούργου, κ. Guo Zhiyao δήλωσε ότι «αυτή είναιι η πρώτη συνεργασία μεταξύ ελληνικών και κινεζικών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων στην ελληνική αγορά, η οποία αισιοδοξούμε ότι θα αποτελέσει το εφαλτήριο της συνεργασίας μεταξύ των τραπεζικών κλάδων των δύο κρατών. Η Bank of China θα αναπτυχθεί περαιτέρω στην τοπική αγορά με στόχο να χτιστούν γέφυρες ανάμεσα στην Ελλάδα και την Κίνα στο χρηματοπιστωτικό τομέα», πρόσθεσε ο κ. Guo Zhiyao.

οθελούς αποχώρησης εργαζομένων

ίνητρα για οικειοθελή αποχώρηση δίνει η Τράπεζα Πειραιώς σε εργαζόμενους που το επιθυμούν, αξιοποιώντας τα πλεονεκτήματα του νέου προγράμματος οικειοθελούς αποχώρησης. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, οι όροι και οι προϋποθέσεις του προγράμματος έχουν σχεδιαστεί με γνώμονα την επίτευξη του μεγαλύτερου δυνατού οικονομικού οφέλους για τους εργαζόμενους, λαμβάνοντας υπόψη κοινωνικά κριτήρια, καθώς και τις επιχειρησιακές ανάγκες της Τράπεζας, σύμφωνα με το στρατηγικό πλάνο που υλοποιεί. Το νέο πρόγραμμα προβλέπει εφάπαξ ποσό που ισοδυναμεί με έναν αριθμό μικτών μισθών, ο οποίος προσδιορίζεται με κριτήρια όπως η ηλικία, το εύρος χρόνου υπηρεσίας, η μονάδα, ο ρόλος, καθώς και η γεωγραφική περιοχή απασχόλησης. Για όσους εργαζόμενους επιθυμούν να διερευνήσουν διαφορετικές επιλογές επαγγελματικής συνέχειας, η Τράπεζα, σε συνεργασία με εξωτερικούς εξειδικευμένους συνεργάτες, σχεδίασε προNEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

γράμματα επαγγελματικής αποκατάστασης, μεταξύ των οποίων, συμβουλευτική επιχειρηματικότητας για τη σύσταση νέας επιχείρησης, ενώ θα ανακοινώσει το πρόγραμμα «Window to Market», με στόχο να φέρει σε απευθείας επαφή τους εργαζόμενους με εταιρείες που αναζητούν στελεχιακό δυναμικό. Επιπλέον, μέσω του προγράμματος «Brokerage», παρέχεται η δυνατότητα συνεργασίας με εναλλακτικά δίκτυα τρίτων για την προώθηση προϊόντων της Τράπεζας. Για τους συμμετέχοντες στο πρόγραμμα οικειοθελούς αποχώρησης, η κάλυψη ιατροφαρμακευτικής και νοσοκομειακής περίθαλψης μέσω του ιατροφαρμακευτικού προγράμματος της Τράπεζας καθώς και η αξιοποίηση των συμβουλευτικών υπηρεσιών των προγραμμάτων EAPs (Employee Assistance Programs) διατηρούνται για τα επόμενα 5 έτη. Το πρόγραμμα οικειοθελούς αποχώρησης έχει ισχύ έως και την Τετάρτη 18/11/2020, ενώ πριμοδοτούνται οι αιτήσεις που θα γίνουν μέχρι τις 11/11/20.

Alpha Bank

Ψηφιακές πληρωμές με το νέο myAlpha Wallet ΣΤΟΝ ΠΛΉΡΗ ΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΌ του myAlpha Wallet, του καινοτόμου ψηφιακού πορτοφολιού για συσκευές Android, προχώρησε η Alpha Bank, παρέχοντας στους πελάτες της ακόμη μεγαλύτερη ασφάλεια, ευκολία και ταχύτητα στις πληρωμές τους. Με το νέο myAlpha Wallet οι πελάτες μπορούν να ολοκληρώνουν τις αγορές τους στα τερματικά αποδοχής καρτών (POS), οπουδήποτε στον κόσμο, από το κινητό τους τηλέφωνο, εντελώς ανέπαφα και ανεξαρτήτως ποσού συναλλαγής, με ένα απλό ξεκλείδωμα της συσκευής (π.χ. με fingerprint). Επίσης, η ευχρηστία του myAlpha Wallet ενισχύεται σημαντικά, καθώς η σύνδεση στην ανανεωμένη εφαρμογή πραγματοποιείται με τους κωδικούς eBanking του πελάτη. Mε ιδιαίτερη ευκολία και ταχύτητα, οι πελάτες μπορούν, ανά πάσα στιγμή, να προσθέσουν στην εφαρμογή οποιαδήποτε χρεωστική, πιστωτική ή προπληρωμένη κάρτα τους, Visa ή Mastercard έκδοσης Alpha Bank και να ορίσουν την κύρια κάρτα που τους εξυπηρετεί στις αγορές τους. Επίσης, μπορούν να χρησιμοποιούν το κινητό ακόμα και για πληρωμές σε άτοκες δόσεις με τις πιστωτικές τους κάρτες. Το νέο myAlpha Wallet συμπληρώνει με τον πλέον αποτελεσματικό τρόπο την αναβαθμισμένη ψηφιακή εμπειρία πληρωμών που προσφέρει η Alpha Bank, καθώς ακολουθεί τη διάθεση του Apple Pay, της πρωτοποριακής εφαρμογής πληρωμών για συσκευές iPhone που εισήγαγε η Alpha Bank τον Απρίλιο του 2020 στην ελληνική αγορά και έχει ήδη περισσότερους από 75.000 συνδρομητές. Η εφαρμογή myAlpha Wallet διατίθεται μέσω του Google Play Store.

Συνεταιριστική Τράπεζα Θεσσαλίας

Αναβλήθηκαν γενική συνέλευση και εκλογές ΛΌΓΩ ΚΟΡΟΝΟΪΟΎ αναβλήθηκαν γενική συνέλευση και εκλογές στη Συνεταιριστική Τράπεζα Θεσσαλίας και η διαδικασία θα διεξαχθεί έως την 14η Ιουλίου 2021. Ειδικότερα, το Διοικητικό Συμβούλιο, αφού εξέτασε: 1. Την επιδημιολογική κατάσταση στις τέσσερις Περιφερειακές Ενότητες Θεσσαλίας 2. Τους περιορισμούς που έχουν οριστεί στη συνάθροιση προσώπων στις Περιφέρειες της Θεσσαλίας 3. Το διαρκώς επιδεινούμενο κλίμα στη μετάδοση του Covid-19 αποφάσισε: την αναβολή της εκλογική διαδικασίας (Γενικής Συνέλευσης και εκλογών) έως ότου οι επιδημιολογικές συνθήκες το επιτρέψουν και όχι αργότερα από την 14η Ιουλίου 2021.

ύξηση των καταθέσεων κατά 1,2 δισ. ευρώ περίπου σημειώθηκε το Σεπτέμβριο, με το σύνολο των καταθέσεων του ιδιωτικού τομέα να ανέρχεται πλέον σε 153,13 δισ. ευρώ, από 151,87 δισ. ευρώ στα τέλη Αυγούστου, σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος. Σε ό,τι αφορά τις καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων, μειώθηκαν κατά 170 εκατ. ευρώ, έναντι μείωσης κατά 84 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, σύμφωνα με την ανακοίνωση της Τράπεζας, το Σεπτέμβριο ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης της εγχώριας οικονομίας αυξήθηκε σε 10,6% από 9,2% τον προηγούμενο μήνα και η μηνιαία καθαρή ροή ήταν θετική κατά 2.537 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 1.394 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής του συνόλου των καταθέσεων μειώθηκε σε 7% από 7,4% τον προηγούμενο μήνα, ενώ η μηνιαία καθαρή ροή ήταν θετική κατά 1.007 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 128 εκατ. ευρώ τον Αύγουστο του 2020. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τη γενική κυβέρνηση, το Σεπτέμβριο ήταν θετική κατά 1.914 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 1.163 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης της γενικής κυβέρνησης αυξήθηκε σε 54%, από 49,9% τον προηγούμενο μήνα. Το Σεπτέμβριο o ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης του ιδιωτικού τομέα αυξήθηκε σε 2,4%, από 1,9% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της συνολικής χρηματοδότησης προς τον ιδιωτικό τομέα ήταν θετική κατά 623 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 231 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τις επιχειρήσεις, το

Ρεπορτάζ |

ΤΡΑΠΕΖΑ της ΕΛΛΑΔΟΣ

Αυξήθηκαν οι καταθέσεις νοικοκυριών και επιχειρήσεων

Σεπτέμβριο ήταν θετική κατά 714 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 324 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής αυξήθηκε σε 7,5%, από 6,5% τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των μη χρηματοπιστωτικών επιχειρήσεων (ΜΧΕ) αυξήθηκε σε 8,3%, από 7,2% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν θετική κατά 660 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 403 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων διαμορφώθηκε σε -1% από -1,5% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν θετική κατά 54 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 79 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τους ελεύθερους επαγγελματίες, αγρότες και ατομικές επιχειρήσεις ήταν αρνητική κατά 3 ε-

κατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 21 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησής τους διαμορφώθηκε σε -0,2% από 0,2% τον προηγούμενο μήνα. Αρνητική κατά 88 εκατ. ευρώ ήταν η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τους ιδιώτες και τα ιδιωτικά μη κερδοσκοπικά ιδρύματα το Σεπτέμβριο του 2020, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 114 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησής τους διαμορφώθηκε σε -2,5%, αμετάβλητος σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα.

τηγορία αυτή εμπίπτουν στεγαστικά δάνεια (7.749 εκατ. ευρώ), δάνεια προς ΜΧΕ (9.287 εκατ. ευρώ), καταναλωτικά δάνεια (1.747 εκατ. ευρώ), δάνεια προς ελεύθερους επαγγελματίες, αγρότες και ατομικές επιχειρήσεις (1.361 εκατ. ευρώ) και λοιπά δάνεια προς νοικοκυριά (3 εκατ. ευρώ). Μείωση κατά 153 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, στο μεταξύ, οι καταθέσεις της γενικής κυβέρνησης, έναντι μείωσης κατά 292 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε σε -25,1%, από -11,2% τον προηγούμενο μήνα.

Δάνεια σε καθεστώς αναστολής καταβολής δόσεων

Καταθέσεις από τον ιδιωτικό τομέα

Σύμφωνα με τα στοιχεία των τεσσάρων συστημικών πιστωτικών ιδρυμάτων, μέχρι και το Σεπτέμβριο του 2020, το συνολικό υπόλοιπο των δανείων που έχουν υπαχθεί σε καθεστώς προσωρινής αναστολής καταβολής δόσεων ανέρχεται σε 20.148 εκατ. ευρώ. Πιο αναλυτικά, στην κα-

Αύξηση κατά 1.160 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, το Σεπτέμβριο του 2020, οι καταθέσεις του ιδιωτικού τομέα, έναντι αύξησης κατά 420 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής αυξήθηκε σε 10,3%, από 9% τον προηγούμενο μήνα. Το σύνολο των καταθέσεων του ι-

διωτικού τομέα ανέρχεται πλέον σε 153,13 δισ. ευρώ, από 151,87 δισ. ευρώ στα τέλη Αυγούστου. Αύξηση κατά 877 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, το Σεπτέμβριο οι καταθέσεις των επιχειρήσεων, έναντι αύξησης κατά 255 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής αυξήθηκε σε 33,2%, από 25,9% τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, οι καταθέσεις των MXE αυξήθηκαν κατά 1.047 εκατ. ευρώ, έναντι αύξησης κατά 339 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Οι καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων μειώθηκαν κατά 170 εκατ. ευρώ, έναντι μείωσης κατά 84 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Αύξηση κατά 283 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, το Σεπτέμβριο, οι καταθέσεις των νοικοκυριών και των ιδιωτικών μη κερδοσκοπικών ιδρυμάτων, έναντι αύξησης κατά 165 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε σε 5,4%, από 5,2% τον προηγούμενο μήνα.

Αυξάνεται η ζήτηση για δάνεια από επιχειρήσεις και νοικοκυριά

υξημένη ήταν η ζήτηση για δάνεια από επιχειρήσεις και νοικοκυριά το γ’ τρίμηνο, σύμφωνα με την Τράπεζα της Ελλάδος, η οποία εκτιμά ότι η αύξηση στη ζήτηση για χορηγήσεις θα συνεχιστεί και κατά τη διάρκεια του δ’ τριμήνου. Ειδικότερα, στο γ΄ τρίμηνο του 2020, τα κριτήρια χορήγησης δανείων προς τις μη χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις (ΜΧΕ) παρέμειναν σχεδόν αμετάβλητα σε σχέση με το β΄ τρίμηνο του 2020, εξέλιξη σύμφωνη με τις προσδοκίες που είχαν διατυπωθεί στην έρευνα του προηγουμένου τριμήνου, σημειώνει η Τράπεζα της Ελλάδος. Επιπλέον, οι τράπεζες εκτιμούν ότι τα κριτήρια θα παραμείνουν γενικά αμετάβλητα και κατά τη διάρκεια του δ΄ τριμήνου του 2020. Οι συνολικοί όροι χορήγησης δανείων προς τις ΜΧΕ παρέμειναν σχεδόν αμετάβλητοι σε σχέση με το β΄ τρίμηνο

του 2020, παρ΄όλο που το περιθώριο επιτοκίου των τραπεζών για τα συνήθη δάνεια παρουσίασε μικρή κάμψη. Η συνολική ζήτηση δανείων προς τις ΜΧΕ παρουσίασε αύξηση ώς ένα βαθμό σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο, λόγω κυρίως της αύξησης των χρηματοδοτικών αναγκών των ΜΧΕ για αποθέματα και κεφάλαια κίνησης, αλλά και λόγω της ανάγκης αναχρηματοδότησης υφιστάμενου χρέους. Το επόμενο τρίμηνο, η συνολική ζήτηση τόσο των μακροπρόθεσμων όσο και βραχυπρόθεσμων δανείων από τις ΜΧΕ αναμένεται να αυξηθεί περαιτέρω ώς ένα βαθμό. Η αναλογία των αιτήσεων για επιχειρηματικά δάνεια που απορρίφθηκαν παρέμεινε κατά βάση αμετάβλητη σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο. Το ίδιο διάστημα, τόσο τα κριτήρια όσο και οι συνολικοί όροι

χορήγησης δανείων προς νοικοκυριά παρέμειναν κατά βάση αμετάβλητοι σε σχέση με το β’ τρίμηνο του 2020, εξέλιξη σύμφωνη με τις προσδοκίες που είχαν διατυπωθεί στην έρευνα του προηγούμενου τριμήνου. Η ζήτηση τόσο για τα στεγαστικά δάνεια όσο και για τα καταναλωτικά αυξήθηκε σε σχέση με το β’ τρίμηνο του 2020, λόγω της βελτίωσης της εμπιστοσύνης των καταναλωτών. Όσον αφορά τη ζήτηση για το δ’ τρίμηνο του 2020, αναμένεται μικρή αύξηση στη ζήτηση των στεγαστικών δανείων. Τα κριτήρια χορήγησης δανείων προς νοικοκυριά αναμένεται να παραμείνουν στα ίδια επίπεδα κατά τη διάρκεια του δ΄ τριμήνου του 2020, ενώ η αναλογία των αιτήσεων για δάνεια προς νοικοκυριά που απορρίφθηκαν παρέμεινε κατά βάση αμετάβλητη σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο. NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

| Ναυτιλία

Ο Πειραιάς αποτελεί το πιο σημαντικό λιμάνι της Μεσογείου και το τέταρτο μεγαλύτερο λιμάνι στην Ευρώπη

η σημασία ανάδειξης της Ελλάδας ως ισχυρού διεθνούς ναυτιλιακού και διαμετακομιστικού κέντρου κατέδειξε ο κ. Γιάννης Πιέρρος, εταίρος του Τμήματος Ελεγκτικών Υπηρεσιών της EY Ελλάδος και επικεφαλής Τομέα Αυτοκινητοβιομηχανίας και Μεταφορών της EY Ελλάδος και EY Κεντρικής, Ανατολικής, Νοτιοανατολικής Ευρώπης και Κεντρικής Ασίας (CESA), κατά την εισήγησή του, στο πλαίσιο του 7th Analyst & Investor Capital Link Shipping Forum, που διοργάνωσε η Capital Link. Η ναυτιλία σήμερα, αποτελεί –μακράν του δευτέρου– τον πιο εξωστρεφή κλάδο της ελληνικής οικονομίας, αποτελώντας πηγή εισοδήματος, πλούτου και γοήτρου για την Ελλάδα. Κυριότερα, αποτελεί το συγκριτικό πλεονέκτημα το οποίο κατατάσσει τη χώρα ανάμεσα στα σημαντικότερα ναυτιλιακά κέντρα του κόσμου. Καθώς ο ανταγωνισμός μεταξύ των μεγάλων ναυτιλιακών κέντρων αναμένεται να ενταθεί τα επόμενα χρόνια, και παρά την τάση για nearshoring, που παρατηρείται εξαιτίας του Covid-19, ο κ. Πιέρρος εκτίμησε ότι είναι πολύ πιθανό να δούμε την άνοδο νέων σημαντικών ναυτιλιακών κόμβων μέσα στην επόμενη εικοσαετία, οι οποίοι ενδέχεται να απειλήσουν τα παραδοσιακά παγκόσμια ναυτιλιακά κέντρα, ανάμεσά τους και τον Πειραιά. Η Ελλάδα, παρά το αξιοσέβαστο ναυτιλιακό της οικοσύστημα, το οποίο υπολογίζεται σε περισσότερες από 3.500 εταιρείες, δεν έχει παρουσιάσει σημαντική πρόοδο στους υπόλοιπους τρεις τομείς. Ο κ. Πιέρρος τόνισε ότι «η ύπαρξη σημαντικών λιμενικών υποδομών και υποδομών logistics, ικανών να εξυπηρετήσουν τον αυξανόμενο αριθμό φορτίων που καταφθάνουν από την Ασία με προορισμό την Κεντρική Ευρώπη, παράλληλα με την ισχυρή παρουσία της ελληνόκτητης ναυτιλίας και τη γεωγραφική θέση της χώρας, είναι το κλειδί για να μπορέσει η Ελλάδα να βελτιώσει τις επιδόσεις της και να διεκδικήσει μία θέση ανάμεσα στα ισχυρότερα παγκόσμια ναυτιλιακά κέντρα». Για να μπορέσει να εκμεταλλευτεί στο έπακρο της δυνατότητες του ισχυρού ναυτιλιακού κλάδου της, η Ελλάδα θα πρέπει να αναπτύξει και να ενισχύσει περαιτέρω τους κλάδους των μεταNEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

Η Ελλάδα μπορεί να εξελιχθεί σε παγκόσμιο ναυτιλιακό κέντρο φορών και των logistics, οι οποίοι μπορούν να έχουν πολλαπλασιαστικό όφελος για την ελληνική οικονομία. Η γεωγραφική θέση της, παράλληλα με τα περισσότερα από 25 λιμάνια που λειτουργούν σήμερα στη χώρα, το πιο αναπτυγμένο δίκτυο αυτοκινητοδρόμων στη Νοτιοανατολική Ευρώπη και τις πέντε Ζώνες Ελεύθερου Εμπορίου, αποτελούν μερικά μόνο από τα στοιχεία που προσδίδουν στην Ελλάδα ένα συγκριτικό πλεονέκτημα ως περιφερειακό και διεθνές διαμετακομιστικό κέντρο. Ενδεικτική των δυνατοτήτων της χώρας είναι η αξιοθαύμαστη πρόοδος που έχει σημειώσει, όσον αφορά το βαθμό συνδεσιμότητάς της με τα διεθνή ναυτιλιακά δίκτυα. Σύμφωνα με το δείκτη LSCI (Liner Shipping Connectivity Index), η Ελλάδα, από 69η το 2011, μέσα σε μόλις οκτώ χρόνια κατάφερε να βελτιώσει τις επιδόσεις της και κατατάσσεται 20ή παγκοσμίως για το 2019, ξεπερνώντας τις ανταγωνίστριες χώρες της περιοχής. Συγκεκριμένα, ο Πειραιάς σήμερα αποτελεί το πιο σημαντικό λιμάνι της Μεσογείου και το τέταρτο μεγαλύτερο λιμάνι στην Ευρώπη, καταγράφοντας σχεδόν 5,6 εκατ. μονάδες ισοδύναμης μονάδας 20 ποδών (twenty-foot equivalent units – TEUs) και περισσότερους από 16,5 εκατ. επιβάτες, το 2019. Επιπλέον, ο ομιλητής σημείωσε ότι «η Θεσσαλονίκη μπορεί, εν δυνάμει, να αποτελέσει το δεύτερο success story μετά τον Πειραιά, ως το σημαντικότερο λιμάνι για την ανάπτυξη της εξαγωγικής δραστηριότητας της χώρας, αρκεί να ολοκληρωθεί η προγραμματι-

Οι 4 παράγοντες Οι τέσσερις παράγοντες που συμβάλλουν στην ελκυστικότητα μιας πόλης ή περιοχής ως παγκόσμιου ναυτιλιακού κέντρου • Η παρουσία σημαντικής δραστηριότητας τοπικής πλοιοκτησίας ή και διαχείρισης πλοίων • Οι ισχυρές χρηματοοικονομικές, νομικές και άλλες εξειδικευμένες επιχειρηματικές υπηρεσίες • Η ύπαρξη σημαντικών λιμενικών υποδομών και υποδομών εφοδιαστικής αλυσίδας • Η παράδοση ναυτικής τεχνολογίας, που σχετίζεται με την καινοτομία, την έρευνα και την ανάπτυξη (R&D), την εκπαίδευση και τη διαθεσιμότητα ανθρώπινου δυναμικού

σμένη αύξηση της χωρητικότητάς του και η βελτίωση της διασυνδεσιμότητάς του». Σύμφωνα με έρευνα της EY το 2019, με συμμετοχή στελεχών επιχειρήσεων που κάνουν εκτεταμένη χρήση των λιμένων και των υποδομών και υπηρεσιών logistics της Ελλάδας, πάνω από το 40% των συμμετεχόντων βαθμολόγη-

σαν ως άριστο το λιμάνι του Πειραιά, όσον αφορά την ποιότητα των υποδομών και των προσφερόμενων υπηρεσιών, τη διαθεσιμότητα / χωρητικότητά του, καθώς και την αποτελεσματικότητα στη συνεργασία. Αντιθέτως, στην περίπτωση του λιμανιού της Θεσσαλονίκης, τα αποτελέσματα κατέδειξαν ότι, παρά την πρόοδο που έχει επιδείξει τα τελευταία χρόνια, υπάρχουν ακόμη μεγάλα περιθώρια βελτίωσης, με την πλειοψηφία των συμμετεχόντων να κρίνει χαμηλή ή –στην καλύτερη περίπτωση– απλώς επαρκή, την ποιότητα των υποδομών και λειτουργιών του. Παράλληλα, οι συμμετέχοντες σημείωσαν ότι, σε γενικές γραμμές, οι υποδομές και λειτουργίες logistics και μεταφορών της Ελλάδας έχουν βελτιωθεί τα τελευταία τρία χρόνια, με τα λιμάνια να σημειώνουν τη μεγαλύτερη ανάπτυξη, και το σιδηροδρομικό δίκτυο και τα τελωνεία να μένουν στάσιμα ή να παρουσιάζουν μια ελαφρά επιδείνωση. Ολοκληρώνοντας, ο κ. Πιέρρος ανέφερε ότι, παρότι είναι εμφανές πως η Ελλάδα έχει διανύσει αρκετά μεγάλη απόσταση τα τελευταία χρόνια για να ενισχύσει τη θέση της ως παγκόσμιο ναυτιλιακό και διαμετακομιστικό κέντρο, υπάρχουν ακόμη αρκετά περιθώρια βελτίωσης. «Η επίτευξη αριστείας στον κλάδο των logistics θα βελτιώσει τη θέση της χώρας στο παγκόσμιο εμπόριο, κάτι που, με τη σειρά του, μπορεί να συμπαρασύρει προς τα πάνω τους υπόλοιπους δείκτες που είναι απαραίτητοι για την περαιτέρω ανάπτυξη της Ελλάδας ως ένα ισχυρό παγκόσμιο ναυτιλιακό κέντρο», κατέληξε.

εγάλη ανταπόκριση είχε από τους επενδυτές η έκδοση κοινωνικού ομολόγου στο πλαίσιο του προγράμματος SURE της Ε.Ε., καθώς υπερκαλύφθηκε πάνω από 13 φορές η έκδοση του ομολόγου στο πλαίσιο του μέσου EU SURE, ύψους 17 δισ. ευρώ, για να συμβάλει στη διατήρηση των ατόμων στις θέσεις εργασίας τους. Ειδικότερα, η έκδοση αφορούσε δύο ομόλογα, ένα ποσού 10 δισεκατομμυρίων ευρώ, ληξιπρόθεσμο τον Οκτώβριο του 2030, και ένα ποσού 7 δισεκατομμυρίων ευρώ, ληξιπρόθεσμο το 2040. Το ενδιαφέρον των επενδυτών για αυτά τα μέσα υψηλής διαβάθμισης ήταν πολύ έντονο και η έκδοση υπερκαλύφθηκε πάνω από 13 φορές, με αποτέλεσμα ευνοϊκούς όρους τιμολόγησης και για τα δύο ομόλογα. «Για πρώτη φορά στην Ιστορία, η Επιτροπή εκδίδει κοινωνικά ομόλογα στην αγορά, με σκοπό την άντληση χρημάτων που θα συμβάλουν στη διατήρηση των θέσεων εργασίας. Αυτό το πρωτοφανές βήμα συνάδει με τις έκτακτες συνθήκες που βιώνουμε. Δεν φειδόμαστε προσπαθειών προκειμένου να διασφαλίσουμε τα μέσα διαβίωσης στην Ευρώπη. Χαίρομαι γιατί χώρες που επλήγησαν σφοδρά από την κρίση θα λάβουν γρήγορα στήριξη στο πλαίσιο του SURE», δήλωσε η πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν. Από την πλευρά του ο Ευρωπαίος Επίτροπος κ. Γιοχάνες Χαν, αρμόδιος για τον προϋπολογισμό και τη διοίκηση, δήλωσε ότι, με την έκδοση αυτή, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή έκανε ένα πρώτο βήμα για την είσοδο στην πρώτη κατηγορία στις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές χρεωστικών τίτλων. Το έντονο ενδιαφέρον των επενδυτών και οι ευνοϊκές συνθήκες υπό τις οποίες τοποθετήθηκε το ομόλογο στην αγορά αποτελούν περαιτέρω απόδειξη του μεγάλου ενδιαφέροντος για ομόλογα της Ε.Ε. Ο χαρακτήρας της έκδοσης «κοινωνικού ομολόγου» συνέβαλε στην προσέλκυση επενδυτών που επιθυμούν να βοηθήσουν τα κράτη-μέλη της Ε.Ε. να στηρίξουν την απασχόληση μέσα σ' αυτούς τους δύσκολους καιρούς, πρόσθεσε ο Ευρωπαίος Επίτροπος.

Με ελκυστικούς όρους εκδόθηκαν τα 2 ομόλογα Και τα δύο ομόλογα εκδόθηκαν με ελκυστικούς όρους, γεγονός που αντικατοπτρίζει το υψηλό επίπεδο ενδιαφέροντος. Το 10ετές ομόλογο τιμολογήθηκε σε 3 μονάδες βάσης πάνω από τα mid-swaps. Το 20ετές ομόλογο τιμολογήθηκε σε 14 μονάδες βάσης πάνω από τα mid-swaps. Οι

Θέμα |

ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΕΠΙΤΡΟΠΉ

Τεράστια ζήτηση για τα κοινωνικά ομόλογα

Πλαίσιο του SURE

Η κα Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν

τελικές νέες προσαυξήσεις της έκδοσης εκτιμήθηκαν σε 1 μονάδες βάσης και 2 μονάδες βάσης για τα τμήματα των 10 και των 20 ετών αντίστοιχα, ενώ και οι δύο τιμές είναι εξαιρετικά περιορισμένες, δεδομένου του ύψους των εκδόσεων. Αντιπροσωπεύουν ελκυστικούς όρους τιμολόγησης για τη μεγαλύτερη μέχρι σήμερα έκδοση ομολόγων της Επιτροπής και αποτελούν μια ευοίωνη αρχή για το πρόγραμμα SURE. Οι όροι υπό τους οποίους η Επιτροπή

δανείζεται μετακυλίονται απευθείας στα κράτη-μέλη που λαμβάνουν τα δάνεια. Οι τράπεζες που στήριξαν την Ευρωπαϊκή Επιτροπή με την εν λόγω πράξη («Συνδιαχειριστές έκδοσηςJoint bookrunners») ήταν οι Barclays (IRL), BNP Paribas, Deutsche Bank, Nomura και UniCredit. Τα κεφάλαια που θα αντληθούν θα διοχετευτούν στα δικαιούχα κράτη-μέλη με τη μορφή δανείων, που θα τα βοηθήσουν να καλύψουν τις δαπάνες οι οποίες συν-

Ο κ. Γιοχάνες Χαν

δέονται άμεσα με τη χρηματοδότηση εθνικών προγραμμάτων μειωμένου ωραρίου εργασίας και παρόμοιων μέτρων για την αντιμετώπιση της πανδημίας. Στο πλαίσιο αυτό, η Επιτροπή ανακοίνωσε νωρίτερα αυτόν το μήνα ότι όλα τα ομόλογα EU SURE τα οποία επρόκειτο να εκδώσει, ανώτατου ύψους 100 δισ. ευρώ, θα είχαν τη μορφή κοινωνικών ομολόγων και ενέκρινε ένα ανεξάρτητα αξιολογούμενο πλαίσιο για τα κοινωνικά ομόλογα.

Μέχρι στιγμής, 17 κράτημέλη θα λάβουν χρηματοδοτική στήριξη στο πλαίσιο του μέσου SURE για την προστασία των θέσεων απασχόλησης και τη διατήρηση των ατόμων στην εργασία τους. Η χρηματοδοτική στήριξη θα παρέχεται στα κράτη-μέλη από την Ε.Ε. με τη μορφή δανείων με ευνοϊκούς όρους. Τα δάνεια αυτά θα βοηθήσουν τα κράτη-μέλη να καλύψουν τις δαπάνες που συνδέονται άμεσα με τη χρηματοδότηση εθνικών συστημάτων απασχόλησης μειωμένου ωραρίου και άλλων παρόμοιων μέτρων που έχουν θεσπίσει λόγω της πανδημίας, ιδίως για τους αυτοαπασχολουμένους. Το SURE θα μπορούσε επίσης να χρηματοδοτήσει και ορισμένα υγειονομικά μέτρα, ιδίως στο χώρο εργασίας, με σκοπό να διασφαλιστεί η ασφαλής επιστροφή στην κανονική οικονομική δραστηριότητα. Τα κράτη-μέλη μπορούν ακόμα να υποβάλουν επίσημες αιτήσεις στήριξης μέσω του SURE, το οποίο διαθέτει συνολική ικανότητα παρέμβασης ανώτατου ύψους 100 δισ. ευρώ με σκοπό να συμβάλει στην προστασία των θέσεων εργασίας και των εργαζομένων που πλήττονται από την πανδημία. Η Επιτροπή έχει ήδη προτείνει χρηματοδοτική στήριξη μέσω του SURE σε 17 κράτη-μέλη, ύψους 87,8 δισ. ευρώ.

NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

ταθερή παραμένει η εμπιστοσύνη των Ευρωπαίων στην Ε.Ε. για τις αποφάσεις της σε σχέση με την αντιμετώπιση της πανδημίας στο μέλλον, σύμφωνα με τα αποτελέσματα του Ευρωβαρόμετρου που δόθηκε στη δημοσιότητα. Όπως προκύπτει από τα αποτελέσματα, οι Ευρωπαίοι πολίτες προσδιορίζουν την οικονομική κατάσταση, την κατάσταση των δημόσιων οικονομικών των κρατώνμελών και τη μετανάστευση ως τις τρεις κυριότερες πηγές ανησυχίας σε επίπεδο Ε.Ε. Η οικονομική κατάσταση αποτελεί επίσης την κυριότερη πηγή ανησυχίας σε εθνικό επίπεδο, ακολουθούμενη από την υγεία και την ανεργία. Πάντως το 60 % των Ευρωπαίων δηλώνει αισιόδοξο για το μέλλον της Ε.Ε., με τα υψηλότερα ποσοστά αισιοδοξίας να σημειώνονται στην Ιρλανδία (81 %), τη Λιθουανία και την Πολωνία (75 % και στις δύο περιπτώσεις) και την Κροατία (74 %) και τα χαμηλότερα στην Ελλάδα (44 %) και την Ιταλία (49 %). Στο νέο Ευρωβαρόμετρο, που διεξήχθη τον Ιούλιο και τον Αύγουστο, η ανησυχία για την οικονομική κατάσταση αντανακλάται στην αντίληψη της τρέχουσας κατάστασης της οικονομίας. Το 64 % των Ευρωπαίων πιστεύει ότι η κατάσταση είναι «κακή» και το 42 % των Ευρωπαίων πιστεύει ότι η οικονομία της χώρας τους θα ανακάμψει από τις δυσμενείς επιπτώσεις της πανδημίας του κορονοϊού «το 2023 ή αργότερα». Οι Ευρωπαίοι είναι διχασμένοι (45 % «ικανοποιημένοι» έναντι 44 % «μη ικανοποιημένοι») όσον αφορά τα μέτρα που έλαβε η Ε.Ε. για την αντιμετώπιση της πανδημίας. Ωστόσο, το 62 % δηλώνει ότι εμπιστεύεται την Ε.Ε. να λάβει τις σωστές αποφάσεις στο μέλλον, ενώ το 60 % παραμένει αισιόδοξο για το μέλλον της Ε.Ε.

Εμπιστοσύνη και εικόνα της Ε.Ε. Η εμπιστοσύνη στην Ευρωπαϊκή Ένωση παρέμεινε σταθερή από το φθινόπωρο του 2019 στο 43 %, παρά τις διαφορές αντιλήψεων μεταξύ των πολιτών κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Η εμπιστοσύνη στις εθνικές κυβερνήσεις και τα κοινοβούλια αυξήθηκε (40 %, +6 εκατοστιαίες μονάδες και 36 %, +2 εκατοστιαίες μονάδες αντίστοιχα). Σε 15 κράτη -μέλη η πλειονότητα όσων απάντησαν δηλώνει ότι εμπιστεύεται την Ε.Ε., με τα υψηλότερα επίπεδα να παρατηρούνται στην Ιρλανδία (73 %), τη Δανία (63 %) και τη Λιθουανία (59 %). Τα χαμηλότερα επίπεδα εμπιστοσύνης στην Ε.Ε. παρατηρούνται στην Ιταλία (28 %), τη Γαλλία (30 %) και την Ελλάδα (32 %). Το ποσοστό αυτών που απάντησαν

Μελέτη |

ΕΥΡΩΒΑΡΌΜΕΤΡΟ

Εμπιστοσύνη στην Ε.Ε. για τους χειρισμούς στην πανδημία Εν μέσω της πανδημίας του κορονοϊού η υγεία (22 %, νέο στοιχείο) αποτελεί την τέταρτη συχνότερη πηγή ανησυχίας σε επίπεδο Ε.Ε. Το ζήτημα του περιβάλλοντος και της κλιματικής αλλαγής έχει χάσει έδαφος, καθώς σημείωσε μείωση κατά 8 εκατοστιαίες μονάδες στο 20 %, και ακολουθείται από την ανεργία (17 %, +5 εκατοστιαίες μονάδες). Ομοίως, η οικονομική κατάσταση (33 %, +17 εκατοστιαίες μονάδες) έχει ξεπεράσει την υγεία ως το σημαντικότερο ζήτημα σε εθνικό επίπεδο, ανεβαίνοντας από την έβδομη στην πρώτη θέση. Αν και στη δεύτερη θέση, η υγεία είχε αξιοσημείωτη αύξηση στις αναφορές από το φθινόπωρο του 2019 (31 %, +9 εκατοστιαίες μονάδες), φτάνοντας στο υψηλότερο επίπεδο που έχει καταγραφεί την τελευταία εξαετία. Η ανεργία έχει επίσης σημειώσει αξιοσημείωτη άνοδο ως προς τη σημαντικότητά της (28 %, +8 εκατοστιαίες μονάδες), ακολουθούμενη από τις αυξανόμενες τιμές / τον πληθωρισμό / το κόστος διαβίωσης (18 %, -2 εκατοστιαίες μονάδες), το περιβάλλον και την κλιματική αλλαγή (14 %, -6 εκατοστιαίες μονάδες) και το δημόσιο χρέος (12 %, +4 εκατοστιαίες μονάδες). Οι αναφορές στη μετανάστευση (11 %, -5 εκατοστιαίες μονάδες) βρίσκονται στο χαμηλότερο επίπεδό τους την τελευταία εξαετία.

Διχασμένοι οι Ευρωπαίοι για τα μέτρα στην πανδημία και έχουν θετική εικόνα για την Ε.Ε. είναι το ίδιο με το ποσοστό εκείνων που έχουν ουδέτερη εικόνα (40 %). Το 19 % αυτών που απάντησαν έχει αρνητική εικόνα για την Ε.Ε. (-1 εκατοστιαία μονάδα). Σε 13 κράτη-μέλη η πλειονότητα όσων απάντησαν έχει θετική εικόνα για την Ε.Ε., με τα υψηλότερα επίπεδα να παρατηρούνται στην Ιρλανδία (71 %), την Πολωνία και την Πορτογαλία (55 % και στις δύο περιπτώσεις). Σε 13 άλλα κράτη-μέλη επικρατεί, στις απαντήσεις, μια ουδέτερη εικόνα για την Ε.Ε., με τα υψηλότερα ποσοστά να παρατηρούνται στη Μάλτα (56 %), την Ισπανία, τη Λετονία και τη Σλοβενία (48 % σε όλες τις περιπτώσεις).

Βασικές πηγές ανησυχίας σε επίπεδο Ε.Ε. και σε εθνικό επίπεδο Οι πολίτες ανέφεραν την οικονομική κατάσταση ως το πιο πιεστικό ζήτημα που αντιμετωπίζει η Ε.Ε. —πάνω από το ένα τρίτο (35 %) του συνόλου όσων απάντησαν―, σημειώθηκε, δηλαδή, σημαντική αύξηση κατά 16 εκατοστιαίες μονάδες από το φθινόπωρο του 2019, και η οικονομική κατάσταση περνά από την τρίτη στην πρώτη θέση μεταξύ των κυριότερων πηγών ανησυχίας. Η ανησυχία για την οικονομική κατάσταση είναι στο υψηλότερο επίπεδό της μετά την άνοιξη του 2014.

ΟΙ ΕΥΡΩΠΑΊΟΙ είναι διχασμένοι όσον αφορά τα μέτρα που έλαβαν τα θεσμικά όργανα της Ε.Ε. για την αντιμετώπιση της πανδημίας του κορονοϊού (45 % «ικανοποιημένοι» έναντι 44 % «μη ικανοποιημένων»). Ωστόσο, η πλειονότητα αυτών που απάντησαν σε 19 κράτη-μέλη είναι ικανοποιημένη με τα μέτρα που έλαβαν τα θεσμικά όργανα της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την αντιμετώπιση της πανδημίας του κορονοϊού. Τα υψηλότερα θετικά ποσοστά καταγράφηκαν στην Ιρλανδία (71 %), την Ουγγαρία, τη Ρουμανία και την Πολωνία (60 % σε όλες τις περιπτώσεις). Σε επτά χώρες, η πλειονότητα αυτών που απάντησαν είναι «μη ικανοποιημένη», ιδίως στο Λουξεμβούργο (63 %), την Ιταλία (58 %), την Ελλάδα και την Τσεχία (55 % και στις δύο) και την Ισπανία (52 %). Στην Αυστρία, οι ικανοποιημένοι και οι μη ικανοποιημένοι σημείωσαν το ίδιο ποσοστό (47 % και στις δύο περιπτώσεις). Ωστόσο, περισσότεροι από έξι

Οι Ευρωπαίοι ανησυχούν επίσης όλο και περισσότερο για την κατάσταση των δημόσιων οικονομικών των κρατών-μελών (23 %, +6 εκατοστιαίες μονάδες, το υψηλότερο επίπεδο μετά την άνοιξη του 2015), η οποία

στους δέκα Ευρωπαίους εμπιστεύονται την Ε.Ε. να λάβει τις σωστές αποφάσεις στο μέλλον (62 %). Οι συχνότερα αναφερόμενες προτεραιότητες για τον τρόπο αντίδρασης της Ε.Ε. στην πανδημία του κορονοϊού είναι οι εξής: χάραξη στρατηγικής για την αντιμετώπιση παρόμοιας κρίσης στο μέλλον και ανάπτυξη χρηματοδοτικών μέσων για την εξεύρεση θεραπείας ή εμβολίου (37 % για καθένα από αυτά). Το 30 % πιστεύει ότι θα πρέπει να αποτελεί προτεραιότητα η ανάπτυξη μιας ευρωπαϊκής πολιτικής για την υγεία. Οι προσωπικές εμπειρίες των Ευρωπαίων από τα μέτρα εγκλεισμού ήταν πολύ διαφορετικές. Συνολικά, σχεδόν τρεις στους δέκα Ευρωπαίους δηλώνουν ότι ήταν αρκετά εύκολο να ανταπεξέλθουν (31 %), ενώ το ένα τέταρτο δηλώνει ότι ήταν αρκετά δύσκολο (25 %). Τέλος, το 30 % δηλώνει ότι ήταν «και εύκολο και δύσκολο να ανταπεξέλθει».

Η τρέχουσα οικονομική κατάσταση

περνά από την πέμπτη στη δεύτερη θέση και στο ίδιο επίπεδο με τη μετανάστευση (23 %, -13 εκατοστιαίες μονάδες), η οποία βρίσκεται πλέον στο χαμηλότερο επίπεδο μετά το φθινόπωρο του 2014.

Από το φθινόπωρο του 2019 το ποσοστό των Ευρωπαίων που πιστεύουν ότι η τρέχουσα κατάσταση της εθνικής οικονομίας τους είναι «καλή» (34 %, -13 εκατοστιαίες μονάδες) έχει μειωθεί σημαντικά, ενώ το ποσοστό αυτών που απάντησαν οι οποίοι κρίνουν ότι η κατάσταση είναι «κακή» έχει αυξηθεί κατακόρυφα (64 %, +14 εκατοστιαίες μονάδες). Σε εθνικό επίπεδο, σε 10 χώρες η πλειονότητα αυτών που απάντησαν δηλώνει ότι η εθνική οικονομική κατάσταση είναι καλή (από 15 χώρες το φθινόπωρο του 2019). Το ποσοστό αυτών που απάντησαν οι οποίοι κρίνουν ότι η κατάσταση της εθνικής οικονομίας τους είναι καλή κυμαίνεται από 83 % στο Λουξεμβούργο έως 9 % στην Ελλάδα.

NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

| Καταναλωτές ► Οι Έλληνες καταναλωτές λένε «Φτάνει»: Έρευνα δείχνει ότι σχεδόν 1 στους 3 θα γύριζε την πλάτη σε μία εταιρεία μετά από μόλις μια κακή καταναλωτική εμπειρία ► Η έρευνα, που διενεργήθηκε από τη SAS, αποκαλύπτει πως οι καταναλωτές έχουν μικρότερη ανοχή για εταιρείες με κακή εξυπηρέτηση ► Επίσης, 4 στους 10 Έλληνες καταναλωτές θεωρούν πιο σημαντική την καταναλωτική εμπειρία από τις χαμηλές τιμές και προσφορές

χεδόν ένας στους τρεις καταναλωτές στην Ελλάδα θα σταματούσε να προτιμά μια εταιρεία μετά από μόλις μια κακή καταναλωτική εμπειρία, σύμφωνα με έρευνα που διεξήχθη πρόσφατα από τη SAS, τον ηγέτη στον κλάδο των analytics. Ταυτόχρονα, 6 στους 10 καταναλωτές επιτρέπουν σε μία εταιρεία να τους προσφέρει από 2 έως 5 κακές καταναλωτικές εμπειρίες, πριν αποφασίσουν να στραφούν σε άλλα ανταγωνιστικά brands. Ειδικότερα, η έρευνα δείχνει ότι, παρά τις δυσκολίες που έφερε ο Covid-19, η υπομονή των πελατών απέναντι σε εταιρείες που τους προσφέρουν κακή καταναλωτική εμπειρία εξαντλείται. Οι επιχειρήσεις που θέλουν να αποφύγουν αυτό το σενάριο δεν μπορούν πλέον να βασίζονται μόνο στις ανταγωνιστικές τιμές, σημειώνουν οι ερωτηθέντες. Επιπλέον, η έρευνα τονίζει, ότι όταν οι καταναλωτές διαλέγουν πού θα διαθέσουν

Μικρή ανοχή των καταναλωτών σε εταιρείες με κακή εξυπηρέτηση τα χρήματά τους, ιδιαίτερα σημαντικό ρόλο παίζει η καταναλωτική εμπειρία και η εξυπηρέτηση που προσφέρει συνολικά το εκάστοτε brand, με το 64,1% των συμμετεχόντων να αναφέρει ότι προτίθεται να ξοδέψει περισσότερα χρήματα για να αγοράσει προϊόντα ή υπηρεσίες από επιχειρήσεις που του προσέφεραν μία καλή εμπειρία κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Η παραπάνω απάντηση έρχεται μαζί με την πτώση που παρατηρείται στη σημαντικότητα του παράγοντα της τιμής. Πριν από την πανδημία το 60,4% των καταναλωτών τοποθετούσε την τιμή στους 3 πιο σημαντικούς παράγοντες της καλής καταναλωτικής εμπειρίας, ενώ σήμερα το ποσοστό αυτό δεν ξεπερνά το 59% – μια μικρή μεν μείωση, η οποία όμως συνέβη σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα. Η πρόκληση για τις επιχειρήσεις μεγαλώνει όσο η έρευνα εμβαθύνει στο τι θεωρεί ο καταναλωτής καλή καταναλωτική εμπειρία, η οποία περιλαμβάνει τα πάντα, από την τιμή μέχρι τις διάφορες διευκολύνσεις. «Οι επιχειρήσεις μπορεί να πιστεύουν πως τα χειρότερα έχουν περάσει και ότι οι επιπτώσεις της πανδημίας έχουν αρχίσει να εξομαλύνονται. Ωστόσο, μετά από αυτήν την

NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

κρίση βρισκόμαστε αντιμέτωποι με ένα νέο πρόβλημα: τις αυξημένες ανάγκες και τις απρόβλεπτες απαιτήσεις γύρω από την καταναλωτική εμπειρία. Αν οι εταιρείες δεν υιοθετήσουν άμεσα τη χρήση τεχνητής νοημοσύνης και analytics, ώστε να προσφέρουν πιο εξατομικευμένη και real-time καταναλωτική εμπειρία, οι πελάτες ενδέχεται να εγκαταλείψουν τις εταιρείες μαζικά, και σε περίοδο ύφεσης, κάτι τέτοιο δεν αποτελεί επιλογή», σχολίασε τα ευρήματα της έρευνας ο Andreas Heiz, EMEA Director του Customer Intelligence της SAS. Όταν ζητήθηκε από τους ερωτηθέντες να κατατάξουν τις 3 πιο σημαντικές ανησυχίες τους γύρω από την καταναλωτική εμπειρία, οι απαντήσεις τους ήταν αρκετά διευρυμένες και οδήγησαν στα εξής συμπεράσματα: • Το 26,4% θεωρεί σημαντικές τις ευέλικτες επιστροφές προϊόντων ή τις αποζημιώσεις • Το 25% τονίζει πως είναι αναγκαία η γρήγορη εξυπηρέτηση • Το 40% ανέδειξε ως πιο σημαντική την καταναλωτική εμπειρία από τις μειωμένες τιμές και τις προσφορές • 1 στους 3 (33,2%) θεωρεί σημαντικό μία εταιρεία να συμπεριφέρεται

υπεύθυνα • Τέλος, το 36,4% πιστεύει ότι οι διάφορες διευκολύνσεις είναι πολύ σημαντικές Τα ευρήματα που προέκυψαν από την περσινή έρευνα σχετικά με την καταναλωτική εμπειρία του 2030 έδειξαν ότι οι εταιρείες δεν είναι συγχρονισμένες με τις ανάγκες των καταναλωτών. Για παράδειγμα, περισσότερες από τις μισές εταιρείες θεώρησαν πως το πιο σημαντικό είναι η υψηλή ποιότητα (58%), πεποίθηση που μοιράζεται μόνο το 35% των καταναλωτών. Η έρευνα έδειξε και κάποια θετικά σημάδια τους τελευταίους μήνες, παρά τις επιπτώσεις του Covid-19, με περίπου 3 στους 10 καταναλωτές να παρατηρούν βελτίωση της καταναλωτικής εμπειρίας κατά τη διάρκεια του lockdown. Επιπλέον, τα καλά νέα για τις επιχειρήσεις είναι ότι ένα 11,4% των καταναλωτών άρχισε να χρησιμοποιεί digital υπηρεσίες ή εφαρμογές για πρώτη φορά κατά τη διάρκεια του lockdown, με το 75% αυτών να δηλώνει ότι θα συνεχίσει να τα χρησιμοποιεί και μετά. Σίγουρα πρόκειται για μια σημαντική νέα πηγή digital καταναλωτών για τις επιχειρήσεις, είναι ωστόσο κρίσιμο γι’ αυτές να μπορούν να αναλύσουν τα νέα

online δεδομένα για να εφαρμόσουν αποτελεσματικά marketing analytics και να βελτιώσουν την καταναλωτική εμπειρία. Παρά αυτές τις βελτιώσεις και νέες ευκαιρίες, οι καταναλωτές πιστεύουν πως τα περιθώρια περαιτέρω βελτίωσης είναι ακόμη μεγάλα. Περίπου το 13% των καταναλωτών συνεχίζει να αισθάνεται πως η καταναλωτική εμπειρία περιορίστηκε στη διάρκεια του lockdown, με συνέπεια η πλειοψηφία των καταναλωτών να παραμένει αναποφάσιστη απέναντι στην καταναλωτική εμπειρία. Εδώ λοιπόν παρουσιάζεται μια άριστη ευκαιρία για τις επιχειρήσεις να κατανοήσουν βαθύτερα τις συμπεριφορές και προτιμήσεις των καταναλωτών αξιοποιώντας τα analytics και το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που αυτά προσφέρουν. Η έρευνα διεξήχθη για λογαριασμό της SAS από την 3Gem. Οι καταναλωτές κλήθηκαν να συμπληρώσουν ένα online ερωτηματολόγιο τον περασμένο Αύγουστο σε μία σειρά από αγορές (Ηνωμένο Βασίλειο, Γερμανία, Ιταλία, Γαλλία, Ισπανία, Ολλανδία, Πολωνία, Σουηδία, Ελλάδα, Σαουδική Αραβία και Νότια Αφρική) και το παγκόσμιο δείγμα ανήλθε στους 10.000 ενήλικες.

«Φ

Τουρισμός |

ωνή» αγωνίας, αλλά και αγώνα, εξέπεμψε η Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων που πραγματοποιήθηκε στο Συνεδριακό Κέντρο «Ι.Βελλίδης» της Θεσσαλονίκης, με συμμετοχή προέδρων και αντιπροσώπων - ξενοδόχων Ενώσεων από ολόκληρη την Ελλάδα, παρουσία του προέδρου του ΞΕΕ κ. Αλέξανδρου Βασιλικού. Στη συζήτηση παρενέβη μέσω skype ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ κ. Γιάννης Ρέτσος. Στην αρχή της ομιλίας του, ο πρόεδρος της ΠΟΞ κ. Γρηγόρης Τάσιος περιέγραψε την «ωμή πραγματικότητα» που αντιμετωπίζουν σήμερα οι χιλιάδες ξενοδοχειακές επιχειρήσεις που παλεύουν για την επιβίωσή τους μέσα στο «τσουνάμι» των συνεπειών της πανδημίας. Επιχειρήσεις που «έδωσαν μάχη με μεγάλες απώλειες» για να υποστηρίξουν το «άνοιγμα» του τουρισμού και που «έβαλαν τα δυνατά τους για να προστατέψουν πάνω απ’ όλα την υγεία και την υγειονομική αξιοπιστία της χώρας», εξασφαλίζοντας το δικαίωμα της ελπίδας για την επόμενη σεζόν. «H “μαύρη τρύπα” της ρευστότητας απειλεί να καταπιεί κόπους και θυσίες μιας ζωής», τόνισε στη συνέχεια και πρόσθεσε: «΄Η θα κάνουμε μια τολμηρή παράκαμψη με by pass, με ενίσχυση δηλαδή της ρευστότητας, ή θα πέσουμε μέσα στη μαύρη τρύπα και θα μας καταπιεί. Δεν υπάρχει άλλο ενδεχόμενο από αυτά τα δύο. Κι αυτό πρέπει να το έχει καλά στο μυαλό της η κυβέρνηση και κυρίως οι συναρμόδιοι υπουργοί, γιατί είναι η δική τους πολιτική βούληση και οι δικές τους αποφάσεις που θα καθορίσουν αν ζούμε

ΓΕΝΙΚΉ ΣΥΝΈΛΕΥΣΗ ΤΗΣ ΠΟΞ

«Καμπανάκι» για το μέλλον του ελληνικού τουρισμού

Στιγμιότυπα από τη Γενική Συνέλευση

τον επίλογο του ελληνικού ξενοδοχείου ή τον πρόλογο νέων επιτυχιών για το ξενοδοχείο και τον τουρισμό». Στο τέλος της Γενικής Συνέλευσης, το απερχόμενο Δ.Σ. βράβευσε, για την πολυετή προ-

σφορά τους στην Ομοσπονδία, αξιόλογα στελέχη της με σημαντική συνεισφορά στο επιχειρείν και στο συνδικαλισμό των ξενοδόχων. Πρόκειται για τους κ.κ. Αριστοτέλη Θωμόπουλο από τη Θεσσαλονίκη, Σακελλάριο Σουλούνια από τη

Ρόδο και Κωνσταντίνο Λεβέντη από τη Μαγνησία. Να σημειωθεί ότι η Γενική Συνέλευση πραγματοποιήθηκε σύμφωνα με τα υγειονομικά πρωτόκολλα.

Το νέο Δ.Σ. της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων

ο νέο Διοικητικό Συμβούλιο της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων, όπως προέκυψε από τις αρχαιρεσίες της 15ης Οκτωβρίου 2020, συνεδρίασε και συγκροτήθηκε σε Σώμα, ως ακολούθως: Πρόεδρος: Τάσιος Γρηγόριος Α΄αντιπρόεδρος: Γιαννούλης Εμμανουήλ Β΄αντιπρόεδρος: Βασιλικός Ευγένιος Γ΄αντιπρόεδρος: Σβύνου Κωνσταντίνα Γενικός γραμματέας: Τσακαλάκης Μανώλης Αναπληρωτής γεν. γραμματέας: Χατζής Ιωάννης Ταμίας: Τιμοθεάτος Γεράσιμος Έφορος Δημοσίων Σχέσεων: Καλλίας Άγγελος Έφορος Διεθνών Σχέσεων: Μαϊστράλη Αντιγόνη Μέλη: Κατσαράς Ευάγγελος, Μανδρίνος Ανδρέας, Τσιτλακίδης Ηρακλής Σε δηλώσεις του ο πρόεδρος της ΠΟΞ κ. Γρηγόρης Τάσιος δήλωσε ότι «η εμπιστοσύνη των συναδέλφων στο πρόσωπό μου και η δεύτερη συνεχόμενη θητεία στην Προεδρία της ΠΟΞ, με αναβαπτισμένη την εντολή από τη Γενική Συνέλευση και το νέο

Στιγμιότυπο από τις αρχαιρεσίες

Δ.Σ., σημαίνουν ένα πράγμα για μένα: Το καθήκον να ανταποδώσω αυτή την εμπιστοσύνη, εκπροσωπώντας με συνέπεια και αποφασιστικότητα τον κλάδο, μέσα στη δυσκολότερη συγκυρία όλων των εποχών για τον ελληνικό τουρισμό». «Οι ξενοδόχοι έχουμε μπροστά μας το δύσκολο στοίχημα της επιβίωσης της γρήγορης ανάκαμψης. Προσδοκούμε πως η κυβέρνηση θα ανταποκριθεί στις προτάσεις μας για τη στήριξη του ελληνικού ξενοδοχείου που το αξίζει και το δικαιούται, γιατί πάντα έβαζε πλάτη στις δύσκολες στιγμές για τη χώρα. Το μήνυμά μας σε

κάθε περίπτωση είναι σαφές και καθαρό: Είμαστε αποφασισμένοι να κάνουμε ό,τι χρειαστεί για να κερδίσουμε το παρόν και το μέλλον του ελληνικού ξενοδοχείου. Δεν το χρωστάμε μόνον στους εαυτούς μας. Το οφείλουμε στην οικονομία, στην κοινωνία, στην πατρίδα. Ελληνικός τουρισμός δεν υπάρχει χωρίς ελληνικά ξενοδοχεία και ελληνική οικονομία δεν υπάρχει χωρίς ελληνικό τουρισμό», πρόσθεσε ο κ.Τάσιος. Νωρίτερα κατά τη Γενική Συνέλευση ο κ. Τάσιος ανέφερε ότι «μέσα σε αυτές τις συνθήκες που έπληξαν με αδιανόητο τρόπο τα ταξίδια, τις μεταφορές,

την ψυχαγωγία και τον παγκόσμιο τουρισμό, ο κλάδος έδωσε, και πάλι, ό,τι καλύτερο μπορούσε. Αξιοποιήσαμε το μεγάλο συγκριτικό πλεονέκτημα της χώρας που αρίστευσε στην υγειονομική διαχείριση του πρώτου κύματος της πανδημίας και δώσαμε τη μάχη με μεγάλες απώλειες. Σύμφωνα με τα στοιχεία του ΙΤΕΠ 6.027 ξενοδοχεία άνοιξαν μέσα σε πρωτοφανείς συνθήκες και 4.000 δεν τα κατάφεραν. Βάλαμε τα δυνατά μας, προστατεύσαμε πάνω απ’ όλα την υγεία και την υγειονομική αξιοπιστία της χώρας και εξασφαλίσαμε το δικαίωμα να ελπίζουμε για την επόμενη σεζόν. Αλλά πρέπει να είμαστε σαφείς και ξεκάθαροι, γιατί οι καλοί λογαριασμοί κάνουν τους καλούς φίλους: Οι ξενοδόχοι έχασαν, δεν κέρδισαν στη φετινή σεζόν». Πρόσθεσε ακόμη ότι «σε συνθήκες μηδενικής ρευστότητας κάθε ξενοδοχείο φωνάζει “Ι can’t breathe”. H “μαύρη τρύπα” της ρευστότητας απειλεί να καταπιεί κόπους και θυσίες μιας ζωής. ‘Η θα κάνουμε μια τολμηρή παράκαμψη με by pass, με ενίσχυση δηλαδή της ρευστότητας, ή θα πέσουμε μέσα στη μαύρη τρύπα και θα μας καταπιεί. Δεν υπάρχει άλλο ενδε-

χόμενο από αυτά τα δύο. Κι αυτό πρέπει να το έχει καλά στο μυαλό της η κυβέρνηση και κυρίως οι συναρμόδιοι υπουργοί, γιατί είναι η δική τους πολιτική βούληση και οι δικές τους αποφάσεις που θα καθορίσουν αν ζούμε τον επίλογο του ελληνικού ξενοδοχείου ή τον πρόλογο νέων επιτυχιών για το ξενοδοχείο και τον τουρισμό. Οι ξενοδόχοι δεν μπορεί να είναι καλοί μόνον σαν παχιές αγελάδες για άρμεγμα εσόδων και εισφορών. Έρχεται και η στιγμή των “ισχνών αγελάδων” και, αν δεν υπάρξει άμεση, τολμηρή και αποτελεσματική ανταπόκριση, δεν θα υπάρχει καν αγελάδα. Καθαρές κουβέντες λοιπόν. Για να πάμε παρακάτω, για να υπάρχει ελληνικός τουρισμός το 2021, για να επιβιώσει η μικρομεσαία επιχειρηματικότητα της χώρας που σχετίζεται άμεσα ή έμμεσα με το τουριστικό προϊόν, για να υπάρχουν έσοδα για τα δημόσια ταμεία, για να υπάρχουν δουλειές, κυρίως για τη νέα γενιά, το ξενοδοχείο πρέπει πρώτα απ’ όλα να καταφέρει να επιβιώσει. Κι αυτόν τον αγώνα θα δώσουμε. Ενωμένοι σαν γροθιά μπροστά στο δύσκολο χειμώνα που έρχεται για όλους μας», σημείωσε ο πρόεδρος της ΠΟΞ κ. Γρηγόρης Τάσιος.

NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

ANYTIME ΚΎΠΡΟΥ: TO SMART DRIVE ΕΠΙΒΡΑΒΕΎΕΙ ΤΟΥΣ ΟΔΗΓΟΎΣ Ένα καινοτόμο ασφαλιστικό πρόγραμμα, το Smart Drive, έχει εισαγάγει πρόσφατα στην κυπριακή αγορά η Anytime της Interamerican. Δημιουργήθηκε από την εταιρεία με οδηγό το όραμά της για ένα μέλλον με ασφαλέστερη οδήγηση και όσο το δυνατόν λιγότερα ατυχήματα. Γι’ αυτό, το Smart Drive είναι σχεδιασμένο έτσι ώστε να επιβραβεύει τους προσεκτικούς οδηγούς. Αυτό γίνεται μέσω της χρήσης της πρωτοποριακής εφαρμογής Smart Drive Cyprus App

σελ. 57

ΑΡΝΗΤΙΚΉ ΕΠΊΔΡΑΣΗ ΑΠΌ ΤΟΝ ΤΕΡΜΑΤΙΣΜΌ ΤΟΥ ΚΕΠ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΉ ΚΡΊΣΗ

Σε κλίμα αβεβαιότητας κυπριακή οικονομία και ασφαλιστική αγορά

Με προβληματισμό παρακολουθεί τις εξελίξεις η ασφαλιστική αγορά, η οποία προσδοκούσε πλήρη ανάκαμψη της πραγματικής οικονομίας ώς το τέλος του 2021

Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

έσα σε λίγες ημέρες η συγκρατημένη αισιοδοξία που χαρακτήριζε την πορεία της κυπριακής οικονομίας στις αρχές του Οκτωβρίου ανατράπηκε υπό το βάρος της πολιτικής και θεσμικής κρίσης που προκάλεσαν οι αποκαλύψεις τους Al Jazeera για το διάτρητο των διαδικασιών παραχώρησης κυπριακής υπηκοότητας μέσω του Κυπριακού Επενδυτικού Προγράμματος (ΚΕΠ) και της ραγδαίας έξαρσης των κρουσμάτων κορονοϊού. Η αβεβαιότητα για την πορεία της κυπριακής οικονομίας έχει επιστρέψει, παρά την προσπάθεια διαχείρισης του σκανδάλου των διαβατηρίων (το πρόγραμμα καταργήθηκε) και ελέγχου της

πανδημίας με την εφαρμογή στοχευμένων περιοριστικών μέτρων σε περιοχές με αυξημένο επιδημιολογικό φορτίο. Με προβληματισμό παρακολουθεί τις εξελίξεις η ασφαλιστική αγορά, η οποία προσδοκούσε μια πλήρη ανάκαμψη της πραγματικής οικονομίας ώς το τέλος του 2021. Ο κλάδος έχει καταφέρει να σταθεί όρθιος κατά τη διάρκεια της υγειονομικής κρίσης, βελτιώνοντας μάλιστα τα αποτελέσματά του εξαιτίας των μειωμένων απαιτήσεων στο Γενικό Κλάδο. Ωστόσο καταγράφεται και μια απώλεια, με την ανάκληση της άδειας λειτουργίας της ασφαλιστικής εταιρείας Liberty Life στις 23 Οκτωβρίου 2020. Η ανάκληση σχετίζεται με αθέτηση της υποχρέωσης της εταιρείας για υποβολή πληροφοΣυνέχεια στη σελίδα 56

Συνέχεια απο τη σελίδα 55

ριών που είναι αναγκαίες για τους σκοπούς της εποπτείας.

Τα δεδομένα Το κυπριακό υπουργείο Οικονομικών της Κύπρου διατηρεί την πρόβλεψη για ύφεση 5,5% το 2020 και ανάπτυξη 4,5% το 2021, με το 2022 να είναι έτος ανάκτησης των απωλειών της πανδημίας. Η πρόβλεψη δεν αλλάζει, καθώς δεν έχουν τεθεί σε ισχύ καθολικά μέτρα περιορισμού της οικονομικής δραστηριότητας παρά τον αυξημένο αριθμό των κρουσμάτων, τα οποία έχουν ανέλθει σε τριψήφιο αριθμό και συγκρίνονται με αυτά της Ελλάδας (σε αναλογία πληθυσμού). Τα τελευταία οικονομικά δεδομένα δείχνουν ότι μετά την άρση των περιορισμών, το Μάιο, η οικονομική δραστηριότητα έχει επανέλθει σε μεγάλο βαθμό στα προ κρίσης επίπεδα, με εξαίρεση τον τουρισμό. Ωστόσο ο αντίκτυπος του τουρισμού στην κυπριακή οικονομία αποδείχθηκε μικρότερος από τον αναμενόμενο. Μια σειρά από χαρακτηριστικά της κυπριακής τουριστικής βιομηχανίας (υψηλές εισαγωγές για την κάλυψη των αναγκών εστίασης, υψηλό κόστος ενέργειας, υψηλή απασχόληση εργαζομένων από το εξωτερικό) έχουν ως αποτέλεσμα η προστιθέμενη αξία του τομέα στην κυπριακή οικονομία να είναι μικρότερη σε σύγκριση με τις υπόλοιπες ευρωπαϊκές τουριστικές αγορές της Μεσογείου. Το αποτέλεσμα ήταν το ΑΕΠ το δεύτερο τρίμηνο να έχει καταγράψει βουτιά σε διψήφιο ποσοστό (-11,9%), αλλά η συρρίκνωση είναι μικρότερη σε σχέση με την Ισπανία (-22,1%), τη Γαλλία (-18,9%), την Ιταλία (-17,7%), την Ελλάδα (15,2%) και τη Μάλτα (-15,2%). Με βά-

Θέμα |

Σε κλίμα αβεβαιότητας κυπριακή οικονομία και ασφαλιστική αγορά ση την απόδοση του δεύτερου τριμήνου, τις ενδείξεις για ισχυρή ανάκαμψη το τρίτο τρίμηνο και την εκτίμηση ότι δεν θα επαναληφθεί το lockdown της άνοιξης περιορίστηκε στο 5,5% η πρόβλεψη για την ύφεση το 2020, από 7,7% που ήταν η αρχική εκτίμηση. Η προσδοκία για μικρότερη ζημιά, που οδήγησε στην απόφαση να μην παραταθεί πέραν της 31ης Δεκεμβρίου του 2020 το μορατόριουμ στις δόσεις των δανείων και να επαναληφθούν οι διαδικασίες πλειστηριασμών ακινήτων, δοκιμάζεται αυτές τις ημέρες από το δεύτερο κύμα της πανδημίας.

Τα διαβατήρια Δεύτερος ισχυρός παράγοντας αβεβαιότητας για την κυπριακή οικονομία αποτελεί ο αντίκτυπος του τερματισμού του Κυπριακού Επενδυτικού Προγράμματος. Οι αποκαλύψεις του αραβικού ειδησεογραφικού δικτύου Al Jazeera ότι το ΚΕΠ «επέτρεπε» σε ύποπτα πρόσωπα με τίμημα 2,5 εκατ. ευρώ να αποκτήσουν ευρωπαϊκό διαβατήριο προκάλεσε θεσμική κρίση. Το ποσό των 2,5 εκατ. ευρώ ήταν η οροφή της επένδυσης που έδινε στους ενδιαφερόμενους τη δυνατότητα να αποκτήσουν κυπριακή - ευρωπαϊκή υπηκοότητα. Η στρέβλωση προερχόταν

από το γεγονός ότι η πλειοψηφία των επενδύσεων αφορούσε την απόκτηση ακινήτου. Το ΚΕΠ γεννήθηκε στη σκιά της τραπεζικής κρίσης και του «κουρέματος» του 2013 (αρχικά δόθηκαν διαβατήρια σε «κουρεμένους» Ρώσους καταθέτες) για να εξελιχθεί σε «βιοτεχνία» έκδοσης διαβατηρίων γεμίζοντας εύκολο και γρήγορο χρήμα κατασκευαστές και μεσάζοντες (δικηγόρους, λογιστές, μεσίτες). Στα μέσα Οκτωβρίου ο πρόεδρος της Βουλής, Δημήτρης Συλλούρης, και ο βουλευτής του ΑΚΕΛ, Χριστάκης Τζιοβάνη (και από τους μεγαλύ-

τερους επιχειρηματίες ανάπτυξης ακινήτων) παραιτήθηκαν καθώς η ομάδα του Al Jazeera τούς κατέγραψε με κρυφή κάμερα να περιγράφουν πώς θα μπορούσε Κινέζος που διωκόταν από τις αρχές της χώρας του για ξέπλυμα χρήματος να αποκτήσει το πολυπόθητο κυπριακό - ευρωπαϊκό διαβατήριο. Η πίεση από την Ευρώπη ήταν ισχυρή, με αποτέλεσμα η κυβέρνηση να αποφασίσει τον τερματισμό του, με εφαρμογή από την 1η Νοεμβρίου. Ο φόβος που εκφράζεται είναι ότι ο απότομος τερματισμός του ΚΕΠ θα «παγώσει» την ακμάζουσα κατα-

σκευαστική βιομηχανία από την οποία τροφοδοτούνται περίπου 100 επαγγέλματα. Μελέτη του υπουργείου Οικονομικών για την επίδραση του ΚΕΠ στην οικονομία υπολογίζει σε 9,7 δισ. ευρώ τον τζίρο που δημιούργησε το πρόγραμμα από τον Ιούνιο του 2013 μέχρι το Δεκέμβριο του 2019. Σε επίπεδο ΑΕΠ, όμως, η συνεισφορά είναι πολύ μικρότερη. Η συνεισφορά των επενδύσεων του τομέα των κατασκευών, που έχουν πραγματοποιηθεί στο πλαίσιο του προγράμματος, στο ρυθμό αύξησης του ΑΕΠ κατά την περίοδο 20162019 ανήλθε γύρω στο 1,7%, σε σύγκριση με σωρευτική αύξηση του ΑΕΠ 18,4%. Δηλαδή κάθε χρόνο το ΚΕΠ προσέθετε στο ΑΕΠ περίπου 0,45%, ποσοστό που στηρίζει την επίσημη θέση ότι ο τερματισμός του ΚΕΠ θα έχει διαχειρίσιμες επιπτώσεις. Με την εκτίμηση αυτή δεν συμφωνούν οι εκπρόσωποι του κατασκευαστικού τομέα, οι οποίοι βλέπουν καταστροφή και ήδη ζητούν ένα νέο πρόγραμμα, αίτημα που είναι εξαιρετικά δύσκολο να ικανοποιηθεί μετά την απόφαση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής να κινήσει διαδικασία επί παραβάσει κατά της Κύπρου (και της Μάλτας) για το επενδυτικό πρόγραμμα παραχώρησης διαβατηρίων.

CNP Cyprus: Βήμα στον πολιτισμό με συλλογή σύγχρονων έργων τέχνης

ία νέα, διαφορετική πρωτοβουλία υιοθετεί ο όμιλος CNP Cyprus, στο πλαίσιο της εταιρικής κοινωνικής του ευθύνης. Στέκεται δίπλα στον πολιτισμό με τη δημιουργία συλλογής σύγχρονων έργων τέχνης. Συγκεκριμένα, έχει ενεργό ρόλο σε πολλές πτυχές της κυπριακής κοινωνίας, με τον πολιτισμό να είναι μία από αυτές. Με τη συγκεκριμένη δράση ο όμιλος στηρίζει τη σύνθεση μιας συλλογής, που προωθεί τη σύγχρονη τέχνη, υποστηρίζοντας Κύπριους και Ευρωπαίους καλλιτέχνες, καθώς και την ανάπτυξη των πολιτιστικών αξιών. Τα κεντρικά γραφεία της CNP Cyprus στη Λευκωσία έχουν μετατραπεί σε ένα μοντέρνο πολιτιστικό πόλο και φιλοξενούν σύγχρονα έργα τέχνης, ζωγραφικής και γλυπτά. Στόχος της εταιρείας είναι τα έργα της συλλογής να αντανακλούν τις βασικές εταιρικές αξίες. Αποτελούν «γέφυρα» που συνδέει το παρελθόν, το παρόν και το μέλλον, ενεργοποιώντας μια επιδραστική εμπειρία για τους επισκέπτες και τους εργαζόμενους. Όπως ανέφερε ο CEO του Ομίλου CNP CNP Cyprus κ. Τάκης Φειδία, «πιστεύουμε ότι η παρουσία της τέχνης στο χώρο εργασίας διαμορφώνει ένα αισθητικά ευχάριστο περιβάλλον, τόσο για τους επισκέπτες όσο και για τους εργαζόμενους. Μέσα από αυτή την προσπάθεια επιδιώκουμε να προβάλλουμε τη στενή σχέση της CNP CYPRUS με το χώρο του πολιτισμού». Τα έργα τέχνης που παρουσιάζονται στα κεντρικά γραφεία του ομίλου στη Λευκωσία βρίσκονται επίσης στο ειδικό microsite που έχει δημιουργηθεί, στον ηλεκτρονικό σύνδεσμο: https://artcollection.cnpcyprus. com NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

Ασφαλιστικό Ινστιτούτο Κύπρου

ρία μονοήμερα σεμινάρια θα πραγματοποιήσει το Νοέμβριο το Ασφαλιστικό Ινστιτούτο Κύπρου. Συγκεκριμένα στις 5 Νοεμβρίου στο Ασφαλιστικό Κέντρο & Webinar θα πραγματοποιηθεί το σεμινάριο με τίτλο «Ασφάλιση ηλεκτρονικών και διαδικτυακών κινδύνων. Ασφάλιση κατά οικονοµικού εγκλήµατος». Την Παρασκευή 6 Νοεμβρίου 2020 θα πραγματοποιηθεί στο

Τρία σεμινάρια το Νοέμβριο

Ασφαλιστικό Κέντρο το σεμινάριο με τίτλο «∆εξιότητες συναισθηµατικής νοηµοσύνης και ψυχικής ανθεκτικότητας εν µέσω πανδηµίας στην ασφαλιστική βι-

οµηχανία». Στις 12 Νοεμβρίου στη Λεμεσό θα πραγματοποιηθεί σεμινάριο με τίτλο «Ασφάλιση ηλεκτρονικών και διαδικτυακών κινδύνων. Ασφάλιση κατά οικονοµικού εγκλήµατος».

ANYTIME ΚΎΠΡΟΥ Universal Life

Η πρώτη ασφαλιστική εταιρεία με πιστοποίηση Great Place Η ΠΡΏΤΗ ασφαλιστική εταιρεία στην Κύπρο που εξασφαλίζει την παγκοσμίου εμβέλειας πιστοποίηση Great Place to Work® γίνεται η Universal Life. Όπως ανακοίνωσε η εταιρεία, η πιστοποίηση αυτή δίδεται μετά από αξιολόγηση του εργασιακού περιβάλλοντος ενός οργανισμού από τους ίδιους τους ανθρώπους του μέσω του μοντέλου αξιών που ανέπτυξε η Great Place to Work®. Η συγκεκριμένη μεθοδολογία αποσκοπεί στη μέτρηση της εμπιστοσύνης που δείχνει το ανθρώπινο δυναμικό μιας εταιρείας στην ηγεσία του και κατ’ επέκταση τον ίδιο τον οργανισμό του, την περηφάνια που αισθάνονται για το έργο που επιτελούν οι ίδιοι αλλά και η εταιρεία γενικότερα καθώς και τη συντροφικότητα που απολαμβάνουν με τους συναδέλφους τους. Σε σχετικές δηλώσεις του ο γενικός διευθυντής του Great Place to Work® Κυριάκος Ιακωβίδης ανέφερε: «Ο ασφαλιστικός και ευρύτερος χρηματοοικονομικός τομέας στηρίζεται σε καθοριστικό βαθμό στο ανθρώπινο δυναμικό που εργοδοτεί και κατά συνέπεια στην ποιότητα του εργασιακού περιβάλλοντος. Η Universal Life ήταν η πρώτη ασφαλιστική εταιρεία που επέλεξε να αξιολογήσει αυτή τη σημαντική παράμετρο χρησιμοποιώντας τη μεθοδολογία μας. Συγχαίρουμε την Universal Life για την πρωτοβουλία της και την επιτυχή πιστοποίησή της». Εκ μέρους της Universal Life, ο πρώτος εκτελεστικός διευθυντής Έβαν Γαβάς δήλωσε: «Αποτελεί για εμάς τιμή και προνόμιο η αναγνώριση από τους ανθρώπους μας ως Great Place To Work. Στην Universal Life ήταν και θα είναι πάντα προτεραιότητά μας η δημιουργία ενός ανοιχτού και συμμετοχικού εργασιακού περιβάλλοντος μέσα στο οποίο οι άνθρωποί μας να νιώθουν ότι μπορούν να καινοτομούν, να αναπτύσσονται και να εξελίσσονται, λαμβάνοντας σεβασμό και νιώθοντας περηφάνια για το έργο που επιτελούν. Θα συνεχίσουμε να εργαζόμαστε, με γνώμονα τις αξίες μας, προς αυτή την κατεύθυνση, με στόχο τη συνεχή βελτίωσή μας». Επισημαίνεται ακόμη ότι η Universal Life ήταν η πρώτη κυπριακή ασφαλιστική εταιρεία που ιδρύθηκε το 1970, με βασικό στόχο την ανάπτυξη και πρόοδο του ασφαλιστικού τομέα στην Κύπρο. Κατέστησε το όνομά της συνώνυμο με την ασφάλεια ζωής και υγείας στην Κύπρο, πρωτοστατώντας στην εισαγωγή θεσμών και σύγχρονων ασφαλιστικών προγραμμάτων καθώς και στη δημιουργία και καλλιέργεια της ασφαλιστικής συνείδησης στους Κύπριους. Σήμερα, η Universal Life διαδραματίζει πρωταγωνιστικό ρόλο στα ασφαλιστικά δρώμενα του τόπου, ως μία από τις κορυφαίες εταιρείες στον Κλάδο Ζωής και με διαφορά η μεγαλύτερη ασφαλιστική εταιρεία στον Κλάδο Υγείας στην Κύπρο.

NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

To Smart Drive επιβραβεύει τους οδηγούς

να καινοτόμο ασφαλιστικό πρόγραμμα, το Smart Drive, έχει εισαγάγει πρόσφατα στην κυπριακή αγορά η Anytime της Interamerican. Το πρόγραμμα αυτό δημιουργήθηκε από την εταιρεία με οδηγό το όραμά της για ένα μέλλον με ασφαλέστερη οδήγηση και όσο το δυνατόν λιγότερα ατυχήματα. Γι’ αυτό, το Smart Drive είναι σχεδιασμένο έτσι ώστε να επιβραβεύει τους προσεκτικούς οδηγούς. Αυτό γίνεται μέσω της χρήσης της πρωτοποριακής εφαρμογής Smart Drive Cyprus App, που όλοι μπορούν να κατεβάσουν στο κινητό τους από το App Store ή το Google Play. Ουσιαστικά, μέσω της εφαρμογής αυτής ο χρήστης μπορεί να παρακολουθεί τη συμπεριφορά του κατά την οδήγηση και να λαμβάνει tips για βελτίωσή της, ενώ η εταιρεία –βάσει της τελικής βαθμολογίας– παρέχει κίνητρα, οικονομικά και όχι μόνο, για να γίνονται όλοι πιο προσεκτικοί οδηγοί. Συγκεκριμένα, επιβραβεύεται η ορθή, συνετή οδήγηση – ειδικότερα σε νεότερες ηλικίες. Όποιος οδηγεί με ασφάλεια, δεν χρησιμοποιεί το κινητό του κατά την οδήγηση και διατηρεί τα αντανακλαστικά του σε εγρήγορση, τηρώντας ταυτόχρονα το όριο ταχύτητας και τον Κώδικα Οδικής Κυκλοφορίας, κερδίζει όχι μόνο σημαντική έκπτωση στα ασφάλιστρά του αλλά και δωροκουπόνια από διάφορους συνεργάτες. Το πρόγραμμα συνεχώς αναπτύσσεται με στόχο τον εμπλουτισμό του με νέες ανταμοιβές αξίας μέσω διαγωνισμών και challenges, παρέχοντας έτσι περισσότερα κίνητρα στους προσεκτικούς οδηγούς. Η εταιρεία στην Κύπρο συμβάλλει παράλληλα, με αυτό το πρωτοποριακό και καινοτόμο ασφαλιστικό πρόγραμμα, στην προώθηση της οδικής ασφάλειας, στο πλαίσιο της υπευθυνότητας που χαρακτηρίζει την Interamerican και την Anytime για την ασφαλή μετακίνηση. Η Anytime καθιερώνει στην κυπριακή ασφαλιστική αγορά τη λογική "pay how you drive", συνδέοντας το ασφαλιστικό προϊόν με εφαρμογή που όλοι μπορούν να κατεβάσουν στα κινητά τους και να τη

χρησιμοποιούν με στόχο τη μέγιστη βελτίωση του τρόπου που οδηγούν και την ελαχιστοποίηση της πιθανότητας ατυχήματος, αλλά και τον περιορισμό της φθοράς του οχήματός τους. Με βάση την οδηγική τους συμπεριφορά λοιπόν, οι ασφαλισμένοι στο πρόγραμμα Smart drive έχουν τη δυνατότητα έκπτωσης έως και 15% στην ανανέωση του συμβολαίου τους. "Για εμάς, ασφάλεια δεν σημαίνει μόνο ετοιμότητα απέναντι στο αναπάντεχο. Σημαίνει να νιώθουμε, μαζί με τους πελάτες μας, ασφαλείς και προστατευμένοι, προσφέροντας σε αυτούς κάθε στιγμή περισσότερα. Με πρωτοποριακή τεχνολογία, τεχνογνωσία και πάθος για καινοτομία, είμαστε εδώ για να κάνουμε τη θετική διαφορά στη ζωή των πελατών μας», δήλωσε για το καινοτόμο ασφαλιστικό πρόγραμμα Smart drive η κα Μυρτώ Περάτη, επικεφαλής της Anytime Κύπρου. Σημειώνεται τέλος ότι η εφαρμογή Smart Drive Cyprus App έχει σχεδιαστεί από τη δημιουργική ομάδα ανθρώπων της εταιρείας ΟSeven. Η Anytime Κύπρου παρέχει ασφάλιση αυτοκινήτου

και κατοικίας, με εξυπηρέτηση 24 ώρες την ημέρα, 7 ημέρες την εβδομάδα, διαδικτυακά ή και μέσω τηλεφωνικής επικοινωνίας.

Ρεπορτάζ |

ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΉ ΥΠΗΡΕΣΊΑ

Μείωση ελλείμματος εμπορικού ισοζυγίου το οκτάμηνο

Πανεπιστημίου Κύπρου

Επιδεινώθηκε το οικονομικό κλίμα τον Οκτώβριο ΕΠΙΔΕΊΝΩΣΗ σημείωσε τον Οκτώβριο το οικονομικό κλίμα, με το Δείκτη Οικονομικής Συγκυρίας (ΔΟΣ) να μειώνεται κατά 1,6 μονάδα σε σύγκριση με το Σεπτέμβριο, σύμφωνα με την έρευνα οικονομικής συγκυρίας του Κέντρου Οικονομικών Ερευνών (ΚΟΕ) του Πανεπιστημίου Κύπρου. Η μείωση του δείκτη, σύμφωνα με τα στοιχεία, προήλθε από χειροτέρευση του επιχειρηματικού κλίματος στις υπηρεσίες και στο λιανικό εμπόριο και, σε μικρότερο βαθμό, από οριακή υποχώρηση του κλίματος στη μεταποίηση. Στις υπηρεσίες, το κλίμα υποχώρησε λόγω αρνητικότερων αξιολογήσεων της οικονομικής κατάστασης των επιχειρήσεων κατά το τελευταίο τρίμηνο και προς τα κάτω αναθεώρησης των εκτιμήσεων για τον κύκλο εργασιών κατά το επόμενο τρίμηνο. Η πτώση του κλίματος στο λιανικό εμπόριο προήλθε από πιο απαισιόδοξες εκτιμήσεις για τις πωλήσεις του επόμενου τριμήνου. Οι επιχειρήσεις στον τομέα της μεταποίησης αναθεώρησαν προς τα κάτω τις εκτιμήσεις τους για την παραγωγή του επόμενου τριμήνου, με αποτέλεσμα τη μικρή κάμψη του επιχειρηματικού κλίματος. Στις κατασκευές το κλίμα σημείωσε βελτίωση λόγω ευνοϊκότερων αξιολογήσεων για τα υπό εξέλιξη έργα και μικρής προς τα πάνω αναθεώρησης των προσδοκιών για την απασχόληση στον κλάδο κατά το επόμενο τρίμηνο. Το ίδιο διάστημα, το καταναλωτικό κλίμα δεν παρουσίασε μεταβολή από τα αρνητικά επίπεδα του Σεπτεμβρίου, αφού η μικρή βελτίωση στις προσδοκίες των καταναλωτών για τη μελλοντική οικονομική κατάσταση των νοικοκυριών τους αντισταθμίστηκε από την οριακή επιδείνωση των εκτιμήσεων για τη μελλοντική οικονομική κατάσταση στη χώρα γενικότερα.

είωση κατά 426,9 εκατομμύρια € παρουσίασε, στο τέλος του πρώτου οκταμήνου του 2020, το έλλειμμα του εμπορικού ισοζυγίου, λόγω κυρίως της σημαντικής μείωσης πέραν των 450 εκατ. € των εισαγωγών, σύμφωνα με τα στοιχεία που δημοσιοποίησε η Στατιστική Υπηρεσία. Συγκεκριμένα, το έλλειμμα του εμπορικού ισοζυγίου μειώθηκε στα 2.821,4 εκατ. € για την περίοδο Ιανουαρίου - Αυγούστου 2020, σε σύγκριση με 3.248,3 εκατ. € την αντίστοιχη περίοδο του 2019. Ειδικότερα,οι συνολικές εισαγωγές αγαθών από κράτη-μέλη της Ε.Ε. και από τρίτες χώρες ήταν 625,9 εκατ. € τον Ιούλιο 2020, σε σύγκριση με 726,6 εκατ. € τον Ιούλιο 2019, σημειώνοντας μείωση 13,9%. Οι εξαγωγές εγχώρια παραγόμενων προϊόντων, περιλαμβανομένων των προμηθειών πλοίων και αεροπλάνων, για τον Ιούλιο 2020 ήταν 128,6 εκατ. € σε σύγκριση με 133,2 εκατ. € τον Ιούλιο 2019, καταγράφοντας μείωση 3,5%. Η αξία των εξαγωγών βιομηχανικών προϊόντων για τον Ιούλιο 2020 ανήλθε σε 122,1 εκατ. € σε σύγκριση με 125,7 εκατ. € τον Ιούλιο 2019, ενώ η αξία των εξαγωγών γεωργικών προϊό-

ντων για τον Ιούλιο 2020 μειώθηκε στα 5,4 εκατ. € έναντι 5,9 εκατ. € τον Ιούλιο 2019. Οι εξαγωγές ξένων προϊόντων, περιλαμβανομένων των προμηθειών πλοίων και αεροπλάνων, για τον Ιούλιο 2020 ήταν 83,8 εκατ. € σε σύγκριση με 114,8 εκατ. € τον Ιούλιο 2019, σημειώνοντας μείωση 27,0%. Επιπρόσθετα, με βάση προκαταρκτικά στοιχεία, οι κυριότερες εξελίξεις στο εξωτερικό εμπόριο της Κύπρου για τον Αύγουστο 2020 συνοψίζονται στα ακόλουθα: Οι συνολικές εισαγωγές αγαθών ήταν 489,4 εκατ. € σε σύ-

γκριση με 611,2 εκατ. € τον Αύγουστο 2019, καταγράφοντας μείωση 19,9%. Οι εισαγωγές από άλλα κράτη- μέλη της Ε.Ε. τον Αύγουστο 2020 ήταν 333,9 εκατ. € και από τρίτες χώρες 155,5 εκατ. €, σε σύγκριση με 357,1 εκατ. € και 254,1 εκατ. € αντίστοιχα τον Αύγουστο 2019. Οι εισαγωγές τον Αύγουστο 2020 περιλαμβάνουν τη μεταφορά οικονομικής ιδιοκτησίας κινητού εξοπλισμού μεταφορών (πλοία), συνολικής αξίας 30,3 εκατ. € έναντι 82,5 εκατ. € τον Αύγουστο 2019. Οι συνολικές εξαγωγές αγαθών τον Αύγουστο 2020 ήταν

197,1 εκατ. € σε σύγκριση με 230,6 εκατ. € τον Αύγουστο 2019, σημειώνοντας μείωση 14,5%. Οι εξαγωγές προς άλλα κράτη-μέλη της Ε.Ε. τον Αύγουστο 2020 ήταν 55,8 εκατ. € και προς τρίτες χώρες 141,3 εκατ. €, σε σύγκριση με 50,8 εκατ. € και 179,8 εκατ. € αντίστοιχα τον Αύγουστο 2019. Οι εξαγωγές τον Αύγουστο 2020 περιλαμβάνουν τη μεταφορά οικονομικής ιδιοκτησίας κινητού εξοπλισμού μεταφορών (πλοία), συνολικής αξίας 43,2 εκατ. € έναντι 86,3 εκατ. € τον Αύγουστο 2019. Οι συνολικές εισαγωγές αγαθών (από κράτη-μέλη της Ε.Ε. και από τρίτες χώρες) για την περίοδο Ιανουαρίου - Αυγούστου 2020 ήταν 4.774,3 εκατ. € σε σύγκριση με 5.438,4 εκατ. € για την περίοδο Ιανουαρίου - Αυγούστου 2019, σημειώνοντας μείωση 12,2%. Οι συνολικές εξαγωγές αγαθών (σε κράτη-μέλη της Ε.Ε. και σε τρίτες χώρες) για την περίοδο Ιανουαρίου - Αυγούστου 2020 ήταν 1.952,9 εκατ. € σε σύγκριση με 2.190,2 εκατ. € για την περίοδο Ιανουαρίου - Αυγούστου 2019, σημειώνοντας μείωση 10,8%. Το έλλειμμα του εμπορικού ισοζυγίου ήταν 2.821,4 εκατ. € για την περίοδο Ιανουαρίου - Αυγούστου 2020 σε σύγκριση με 3.248,3 εκατ. € την αντίστοιχη περίοδο του 2019.

Βουτιά 83,4% στις αφίξεις τουριστών

εγάλη μείωση κατά 83,4% σημείωσαν οι αφίξεις τουριστών σε ετήσια βάση, σύμφωνα με τα στοιχεία της Στατιστικής Υπηρεσίας Ειδικότερα, οι αφίξεις τουριστών το Σεπτέμβριο 2020 ανήλθαν σε 87.334 σε σύγκριση με 524.707 το Σεπτέμβριο 2019, σημειώνοντας μείωση 83,4%, ενώ για την περίοδο Ιανουαρίου - Σεπτεμβρίου 2020, οι αφίξεις τουριστών ανήλθαν σε 512.184 σε σύγκριση με 3.260.546 την αντίστοιχη περίοδο του 2019, σημειώνοντας μείωση 84,3%. Όπως επισημαίνεται στην ανακοίνωση της Στατιστικής Υπηρεσιάς από το Μάρτιο 2020, εφαρμόστηκαν στην Κύπρο τα μέτρα ανάσχεσης της εξάπλωσης της πανδημίας κορονοϊού (Covid-19), τα οποία περιλάμβαναν την απαγόρευση εισόδου στη Δημοκρατία διαφόρων κατηγοριών προσώπων, συμπεριλαμβανομένων και των τουριστών, μέχρι τις 8/6/2020. Έκτοτε, υπήρξε σταδιακή άρση των μέτρων και άρχισε να επιτρέπεται η άφιξη από συγκεκρι-

μένες χώρες σύμφωνα με την κατηγοριοποίηση χωρών από το υπουργείο Υγείας, βασισμένη σε εκτιμήσεις των επιδημιολογικών τους κινδύνων. Σύμφωνα με τα στοιχεία, οι αφίξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο μειώθηκαν κατά 71,0% το Σεπτέμβριο 2020 σε σχέση με το Σεπτέμβριο 2019, ενώ παρατηρήθηκε επίσης 35,3% μείωση από τη Γερμανία, 63,2% μείωση από την Ελλάδα, 41,4% μείωση από τη Δανία, 77,8% μείωση από την Πολωνία και 78,8% μείωση από την Ελβετία. Ο σκοπός ταξιδιού το Σεπτέμβριο 2020 ήταν για ποσοστό 79,5% των τουριστών οι διακοπές, για 13,4% η επίσκεψη σε φίλους ή συγγενείς και για ποσοστό 7,2% επαγγελματικός.

Μείωση 80,3% στα ταξίδια κατοίκων Κύπρου Την ίδια ώρα, μείωση της τάξης του 80,3% σημειώθηκε στα ταξίδια κατοίκων Κύπρου στο εξωτερικό σε ετήσια βάση το Σεπτέμβριο

2020, σύμφωνα επίσης με τη Στατιστική Υπηρεσία. Συγκεκριμένα τα ταξίδια κατοίκων Κύπρου στο εξωτερικό το Σεπτέμβριο 2020 ανήλθαν στις 26.111, σε σύγκριση με 132.409 το Σεπτέμβριο 2019, σημειώνοντας μείωση 80,3%. Οι κυριότερες χώρες από τις οποίες επέστρεψαν οι κάτοικοι Κύπρου το Σεπτέμβριο 2020 ήταν η Ελλάδα, το Ηνωμένο Βασίλειο, η Γερμανία, η Ρωσία και η Βουλγαρία. Σε σχέση με το Σεπτέμβριο 2019, οι επιστροφές κατοίκων από την Ελλάδα παρουσίασαν μείωση 79,1%, από το Ηνωμένο Βασίλειο 73,0%, από τη Γερμανία 66,4%, από τη Ρωσία 90,0% και τη Βουλγαρία 88,1%. Τα δεδομένα για το Σεπτέμβριο 2020 προέκυψαν από επεξεργασία των στοιχείων της ηλεκτρονικής πλατφόρμας “Cyprus Flight Pass” και, όπως τονίζεται, λόγω των προβλημάτων που προέκυψαν από τη συμπλήρωση των δεδομένων από τους ίδιους τους επιβάτες, δεν κατέστη δυνατή η περαιτέρω ανάλυση των στοιχείων. NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

| Τραπεζικά Νέα

η χρήση των ψηφιακών καναλιών που διαθέτει συνιστά η Ελληνική Τράπεζα στους πελάτες της, στηρίζοντας τις προσπάθειες της πολιτείας για περιορισμό της πανδημίας του κορονοϊού. Με στόχο την προστασία των πελατών, αλλά και των μελών του προσωπικού της, η Ελληνική ήταν η πρώτη Τράπεζα στην Κύπρο που μερίμνησε, όπως τονίζεται, ώστε η εγγραφή στα ψηφιακά της κανάλια να μην απαιτεί καμία φυσική επαφή και να μπορεί να γίνει κατορθωτή μέσα από τη συμπλήρωση μιας απλής ηλεκτρονικής φόρμας. Παράλληλα, δίνει στους πελάτες της τη δυνατότητα να αποκτήσουν χρεωστική κάρτα με ένα τηλεφώνημα στο Κέντρο Επικοινωνίας Πελατών. Αφού αιτηθούν την έκδοση της κάρτας, οι πελάτες λαμβάνουν την κάρτα δωρεάν στο σπίτι τους και το PIN τους με SMS στο κινητό τους τηλέφωνο. Σε δηλώσεις του ο κ. Γιώργος Σκλάβος, διευθυντής Επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων, προέτρεψε τους πελάτες της Τράπεζας να συνεχίσουν να αξιοποιούν τα εναλλακτικά κανάλια για τις συναλλαγές τους και συγκεκριμένα το Mobile App, το Online Banking, τις ATM καθώς και τις κάρτες ανέπαφων συναλλαγών. Ο κ. Σκλάβος προέτρεψε τους πελάτες να επισκέπτονται τα καταστήματα της Τράπεζας μόνο εάν αυτό κριθεί απολύτως απαραίτητο. «Μέσα από τα εναλλακτικά και ψηφιακά κανάλια της Τράπεζας, οι πελάτες μας μπορούν να πραγματοποιήσουν τις συναλλαγές τους πιο εύκολα, γρήγορα και οικονομικά, προστατεύοντας τόσο τη δική τους υγεία όσο και των συνανθρώπων τους». Χρησιμοποιώντας το Online Banking της Ελληνικής Τράπε-

ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Η τεχνολογία, σύμμαχος στην αντιμετώπιση της πανδημίας AstroBank

Πρωτοπορεί με τη νέα ηλεκτρονική υπηρεσία Paperless Cashier

ζας οι πελάτες μπορούν μεταξύ άλλων να: • Μεταφέρουν δωρεάν χρήματα μέχρι 1.000 € σε περισσότερες από 30 χώρες που ανήκουν στον Ενιαίο Χώρο Πληρωμών σε ευρώ (SEPA), όπου κι αν βρίσκονται • Μάθουν άμεσα και να εκτυπώσουν το ΙΒΑΝ τους • Πληρώσουν λογαριασμούς κοινής ωφελείας • Στείλουν χρήματα σε άλλες τράπεζες στην Κύπρο ή στο εξωτερικό • Παγoποιήσουν προσωρινά τη χρήση της κάρτα τους αν αυτή χαθεί ή κλαπεί • Ανακτήσουν το PIN της κάρτας τους, αν το ξεχάσουν • Δημιουργήσουν νέο κωδικό πρόσβασης σε περίπτωση που τον ξεχάσουν ή τον κλειδώσουν • Εξουσιοδοτήσουν συναλλαγές μέσω του κινητού τους τηλεφώνου με τη χρήση SMS OTP (One-Time-Password)

• Δουν λεπτομερείς χρεώσεις για κάθε συναλλαγή προτού την υποβάλλουν • Μάθουν το υπόλοιπο και τα στοιχεία των λογαριασμών τους Αξίζει να σημειωθεί ότι το ευρύ δίκτυο ΑΤΜ νέας γενιάς της Ελληνικής Τράπεζας παγκύπρια καλύπτει πέραν του 80% των τραπεζικών συναλλαγών, παρέχοντας εξυπηρέτηση καθ’ όλη τη διάρκεια του 24ώρου, επτά μέρες τη βδομάδα. Συγκεκριμένα, οι ΑΤΜ της Τράπεζας διαθέτουν μεταξύ άλλων τα εξής χαρακτηριστικά: • Δωρεάν αναλήψεις μετρητών • Δυνατότητα ανέπαφης ανάγνωσης καρτών (contactless) • «Έξυπνες» οθόνες αφής που λειτουργούν ακόμα και όταν οι πελάτες φορούν προστατευτικά γάντια • Δυνατότητα πολλαπλής εισαγωγής/κατάθεσης επιταγών • Κατάθεση μετρητών με άμε-

ση πίστωση των συνδεδεμένων λογαριασμών ή της πιστωτικής κάρτας. • Καθορισμός αγαπημένης συναλλαγής για γρήγορη ανάληψη μετρητών. Ταυτόχρονα, η Ελληνική Τράπεζα θωρακίζει ακόμη περισσότερο τους πελάτες της σε μια εποχή που ενθαρρύνεται η αποφυγή ανταλλαγής μετρητών ή αγγίγματος σε τερματικά καρτών. Έχει εισαγάγει το Apple Pay, δίνοντας στους πελάτες της και κατόχους iPhone τη δυνατότητα να διενεργήσουν ανέπαφες συναλλαγές. Οι πελάτες της Τράπεζας που κατέχουν Visa αλλά που δεν είναι κάτοχοι iPhone μπορούν να πραγματοποιήσουν ανέπαφα τις συναλλαγές τους μέσω του Hellenic Bank Wallet, έναν ιδιαίτερα βολικό τρόπο για την πληρωμή αγαθών και υπηρεσιών μέσω των smartphones τους.

Τράπεζα Κύπρου: Μέτρα για την εξυπηρέτηση των πελατών της

ε εφαρμογή έχει θέσει η Τράπεζα Κύπρου, με απόλυτο σεβασμό στη δημόσια υγεία και υψηλό αίσθημα κοινωνικής ευθύνης, στο ευρύτερο πλαίσιο των ενεργειών της για προστασία και ασφάλεια των εργαζομένων και των πελατών της, νέα μέτρα αναφορικά με την εξυπηρέτηση των πελατών, με στόχο τον περιορισμό της εξάπλωσης του κορονοϊού. Σε συνέχεια των όσων έχουν ήδη ανακοινωθεί σχετικά με τις πληρωμές οφειλών μέσω 1bank & JCC Smart, θέτει σε ισχύ και νέα μέτρα. Ειδικότερα προωθεί την εξυπηρέτηση των ευπαθών ομάδων από τις 08:00 μέχρι τις 09:00, ενώ οι πελάτες που δεν ανήκουν σε αυτές, θα εξυπηρετούνται κανονικά μετά τις 09:00 το πρωί. Οι καταθέσεις μετρητών πάνω από 2.000 € και/ή πέραν των 3 επιταγών θα

NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

συνεχίσουν να γίνονται μέσω παράδοσης φακέλου και οι αναλήψεις μετρητών κάτω από 500 € θα γίνονται μέσω των ΑΤΜ Οι εκτελέσεις μισθοδοσιών και μεταφορές σε λογαριασμούς θα γίνονται ηλεκτρονικά, μέσω της υπηρεσίας 1bank, ενώ η εξυπηρέτηση πελατών για μη ταμειακές πράξεις (π.χ. υπογραφή συμβολαίων, παροχή πληροφοριών, παραλαβή καρτών και βιβλιαρίων επιταγών) θα γίνεται μόνο με ραντεβού. «Σας διαβεβαιώνουμε ότι βρίσκεστε στο επίκεντρο κάθε μας ενέργειας και δράσης και ότι θα συνεχίσουμε να σας ενημερώνουμε έγκαιρα για τα προληπτικά μέτρα που λαμβάνουμε για την προστασία της υγείας όλων μας», σημειώνει σε ανακοίνωσή της η Τράπεζα Κύπρου.

ΠΡΩΤΟΠΟΡΏΝΤΑΣ για άλλη μια φορά στον ψηφιακό μετασχηματισμό του τραπεζικού τομέα στην Κύπρο, η AstroBank έχει προχωρήσει στην εγκατάσταση του «Paperless Cashier», σε όλα τα καταστήματά της. Αντιλαμβανόμενη τις προκλήσεις της σύγχρονης εποχής, η Τράπεζα προσφέρει, μέσα από τη νέα ηλεκτρονική υπηρεσία, μια καινούρια εμπειρία εκτέλεσης συναλλαγών στο ταμείο, βελτιώνοντας την ποιότητα της εξυπηρέτησης των πελατών. Με αυτό τον τρόπο η Τράπεζα αυξάνει τα οφέλη από τη χρήση της τεχνολογίας τόσο για το κοινό όσο και για το προσωπικό της. Επιπλέον, η υπηρεσία αυτή ενισχύει την οικολογική συνείδηση και δίνει το στίγμα της προσέγγισης της AstroBank σε σχέση με την ανάγκη προστασίας του περιβάλλοντος, αφού πλέον οι συναλλαγές μπορούν να γίνουν με μειωμένη χρήση αναλώσιμων, όπως χαρτί και μελάνι. Η τεχνολογικά προηγμένη και φιλική προς το περιβάλλον διαδικασία εντάσσεται στο ευρύτερο πλαίσιο της στρατηγικής Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Τράπεζας. Με το Paperless Cashier, o πελάτης που επισκέπτεται ένα κατάστημα της AstroBank για να κάνει ταμειακές συναλλαγές (κατάθεση, ανάληψη, μεταφορά χρημάτων κ.λπ.) υπογράφει σε tablet αντί σε χαρτί. Στη συνέχεια, η ψηφιακά υπογεγραμμένη συναλλαγή αποστέλλεται στο προσωπικό email του πελάτη, δίνοντάς του τη δυνατότητα να την αποθηκεύσει στον υπολογιστή ή στο κινητό του για εύκολη εύρεσή της στο μέλλον. Σε περίπτωση που δεν επιθυμεί να λάβει την απόδειξη ηλεκτρονικά, μπορεί να ζητήσει εκτύπωση. H νέα αυτή υπηρεσία της AstroBank έχει λάβει πολύ θετικά σχόλια από το κοινό και το προσωπικό που είχαν την εμπειρία των συναλλαγών, αφού ήδη το 50% διενεργείται Paperless. Στα άμεσα πλάνα της Τράπεζας είναι η επέκταση της νέας αυτής τεχνολογίας και σε άλλες υπηρεσίες, αλλά ταυτόχρονα και η ανάπτυξη και άλλων πρωτοπόρων προϊόντων, καθώς και η εισαγωγή νέων, απλών και γρήγορων διαδικασιών, με στόχο πάντα το υψηλότερο δυνατό επίπεδο εξυπηρέτησης των πελατών της, προστίθεται στην ανακοίνωση.

60 *της δρος ΑΝΔΡΟΎΛΛΑΣ ΕΛΕΥΘΕΡΊΟΥ

πανδημία του κορονοϊού εξαπλώθηκε με ανησυχητική ταχύτητα, μολύνοντας εκατομμύρια ανθρώπους και φέρνοντας την οικονομική δραστηριότητα σχεδόν σε αδιέξοδο, αφού οι χώρες επέβαλαν αυστηρούς περιορισμούς στις μετακινήσεις για να σταματήσουν την εξάπλωση του ιού. Καθώς οι ανθρώπινες απώλειες και οι υγειονομικές επιπτώσεις από την πανδημία αυξάνονται με μαθηματική πρόοδο, η οικονομική ζημία είναι ήδη εμφανής και αντανακλά το μεγαλύτερο οικονομικό σοκ που έχει βιώσει ο πλανήτης τα τελευταία χρόνια. H έκθεση ‘’Global Economic Prospects’’ της Παγκόσμιας Τράπεζας περιγράφει τόσο τις άμεσες και βραχυπρόθεσμες προοπτικές για τον αντίκτυπο της πανδημίας όσο και τη μακροπρόθεσμη ζημία που επέφερε η τεράστια αυτή υγειονομική κρίση στις προοπτικές ανάπτυξης. Η βασική πρόβλεψη κάνει λόγο για μείωση 5,2% στο παγκόσμιο Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν (ΑΕΠ) το 2020, αντανακλά δηλαδή τη βαθύτερη παγκόσμια ύφεση εδώ και δεκαετίες, παρά τις εξαιρετικές προσπάθειες των κυβερνήσεων να την αντιμετωπίσουν με στήριξη της δημοσιονομικής και νομισματικής πολιτικής. Κάθε περιοχή υπόκειται σε σημαντική αναπτυξιακή υποβάθμιση. Η Ανατολική Ασία και ο Ειρηνικός θα αναπτυχθούν μόλις κατά 0,5%. Η Νότια Ασία θα συρρικνωθεί κατά 2,7%, η υποσαχάρια Αφρική κατά 2,8%, η Μέση Ανατολή

Οικονομία |

Τα «κρυφά» θύματα της πανδημίας και η ζοφερή οικονομική προοπτική της επόμενης μέρας και η Βόρεια Αφρική κατά 4,2%, η Ευρώπη και η Κεντρική Ασία κατά 4,7% και η Λατινική Αμερική κατά 7,2%. Αυτές οι μειώσεις αναμένεται να αντιστρέψουν χρόνια προόδου προς τους αναπτυξιακούς στόχους και να οδηγήσουν δεκάδες εκατομμύρια ανθρώπους πίσω σε συνθήκες ακραίας φτώχειας. Η κρίση υπογραμμίζει εμφατικά την ανάγκη επείγουσας δράσης για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της πανδημίας στην υγεία και την οικονομία, την προστασία των ευπαθών ομάδων του πληθυσμού και την προετοιμασία για μακρόχρονη ανάκαμψη. Ειδικότερα για τις αναδυόμενες αγορές και τις αναπτυσσόμενες χώρες, πολλές από τις οποίες παρουσιάζουν τρομακτικές αδυναμίες, είναι ζωτικής σημασίας να ενισχυθούν τα συστήματα δημόσιας υγείας και να εφαρμοστούν μεταρρυθμίσεις που θα υποστηρίξουν ισχυρή και βιώσιμη ανάπτυξη, μόλις καταλαγιάσει η πανδημία.

Τα «κρυφά» θύματα της πανδημίας Καθώς οι δημόσιοι πόροι υγειονομικής περίθαλψης ανακατευθύνονται για να σταματήσουν τη διάδοση του Covid-19, το τελικό τίμημα που καλούνται να πληρώσουν οι πάσχοντες άλλων ασθενειών είναι βαρύ. Πολλά εκατομμύρια ασθενείς με χρόνιες ασθένειες και 300 εκατομμύρια με σπάνιες παθήσεις σε παγκόσμιο επίπεδο συνεχίζουν να χρειάζονται εντατική, συστηματική και πολυθεματική φροντίδα και θεραπεία κατά τη διάρκεια αυτών των δύσκολων στιγμών, όταν και

Βουτιά στα έσοδα από τον τουρισμό λόγω Covid-19 ΜΕΊΩΣΗ ΚΑΤΆ 83,5% σημείωσαν τα έσοδα από τον τουρισμό τον Αύγουστο του 2020 και έφθασαν τα 71,1 εκατ. € σε σύγκριση με 431,6 εκατ. € τον αντίστοιχο μήνα του 2019, σημειώνοντας μείωση της τάξης του 83,5%. Με βάση τα αποτελέσματα της έρευνας ταξιδιωτών που διενεργεί η Στατιστική Υπηρεσία, για την περίοδο Ιανουαρίου - Αυγούστου 2020, τα έσοδα από τον τουρισμό υπολογίζονται σε 235,6 εκατ. €, σε σύγκριση με 1.856,8 εκατ. € την αντίστοιχη περίοδο του 2019, σημειώνοντας μείωση 87,3%. Η κατά κεφαλή δαπάνη τουριστών για τον Αύγουστο 2020 ανήλθε σε 681,81 € σε σύγκριση με 779,31 € τον αντίστοιχο μήνα του προηγούμενου χρόνου, σημειώνοντας μείωση 12,5%. Επίσης, η κατά κεφαλή ημερήσια δαπάνη τουριστών για τον Αύγουστο 2020 σε σύγκριση με τον Αύγουστο 2019 σημείωσε μείωση 36,8% (από 78,72 € σε 49,77 €).

όπου οι υγειονομικές υπηρεσίες στις οποίες βασίζονται βρίσκονται υπό τεράστια πίεση λόγω της εξαιρετικής αυτής κατάστασης. Σε ό,τι αφορά ειδικά τους ασθενείς με αιμοσφαιρινοπάθειες, για τους οποίους ως Διεθνής Ομοσπονδία Θαλασσαιμίας διαθέτουμε πιο αξιόπιστους αριθμούς, πρόσφατο επιστημονικό άρθρο αναδεικνύει ιδιαίτερα ανησυχητικά στοιχεία, κυρίως για τους πάσχοντες των αναπτυσσόμενων χωρών της Ασίας και της Μέσης Ανατολής, σχετικά με τις επιπτώσεις της πανδημίας στην υγεία, σε βασικές ιατρικές υπηρεσίες υγείας που τους παρέχονται και στην ποιότητα της ζωής τους. 54% των ασθενών από τις παραπάνω περιοχές αναφέρθηκαν σε μέτριες έως σοβαρές ελλείψεις αίματος, οι οποίες δυσχεραίνουν δραματικά τις απαραίτητες για την επιβίωσή τους μεταγγίσεις αίματος, 53% σε περιορισμένη ή και καθόλου πρόσβαση στα φάρμακα που απαιτούνται για τη διαχείριση της νόσου τους και των συννοσηροτήτων που συνεπάγονται αυτής, και 60% σε οικονομικές προκλήσεις, όπως απώλεια της εργασίας ή/και των εισοδημάτων τους και, ως εκ τούτου, σοβαρές δυσκολίες στην κάλυψη όχι μόνο των ιατρικών, αλλά και των καθημερινών τους αναγκών. Αν και τα δεδομένα διαφοροποιούνται συνεχώς γεωγραφικά, όχι μόνο για τους ασθενείς με αιμοσφαιρινοπάθειες στους οποίους αναφέρθηκα ενδεικτικά παραπάνω, αλλά για όλους τους πάσχοντες από χρόνιες νόσους, οι θεραπείες των οποίων καθυστερούν, διακόπτονται ή και υποβαθμίζονται λόγω της πανδημίας, ένας είναι ο κοινός παρονομαστής: ο α-

γώνας αυτών των ανθρώπων για την επιβίωσή τους έχει γίνει πολύ πιο δύσκολος και, εάν η πανδημία δεν αντιμετωπιστεί έγκαιρα και αποτελεσματικά, ο κίνδυνος μακροχρόνιων πιέσεων στα συστήματα υγειονομικής περίθαλψης, με απότοκο την αδυναμία ανταπόκρισής τους ακόμη και στις πλέον βασικές ανάγκες των ασθενών, είναι εξαιρετικά αισθητός. Όλα αυτά μάλιστα συμβαίνουν σε μια σημαντική καμπή της ιστορίας των συστημάτων υγείας, ιδιαίτερα του αναπτυσσόμενου κόσμου, όπου γεννιέται και ζει πέρα του 80% των ασθενών με αιμοσφαιρινοπάθειες, η μετατροπή των οποίων σε συστήματα αλληλέγγυα, ισότιμης και καθολικής κάλυψης για τους πάσχοντες είχε αρχίσει να προωθείται. Οι πρωτοφανείς στιγμές που βιώνουμε παγκοσμίως και στην Ευρώπη παρουσιάζουν εξαιρετικές προκλήσεις που απαιτούν συλλογική καινοτόμο σκέψη, συμπεριφορές αλληλεγγύης και ευέλικτες ενέργειες. Σύμφωνα με έναν από τους μεγαλύτερους πολιτικούς και πνευματικούς ηγέτες του εικοστού αιώνα, τον Μαχάτμα Γκάντι, «το πραγματικό μέτρο αξιολόγησης οποιασδήποτε κοινωνίας μπορεί να βρεθεί στον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζει τα πιο ευάλωτα μέλη της». Τώρα είναι η ώρα να δείξουμε την πραγματική έκταση της ικανότητάς μας να συνεργαστούμε. *Δρ Ανδρούλλα Ελευθερίου Ιολόγος BSC, MSc, PhD Εκτελεστική διευθύντρια Διεθνούς Ομοσπονδίας Θαλασσαιμίας (ΔΟΘ)

Καθαρή αύξηση 218 εκατ. € στα δάνεια το Σεπτέμβριο

ύξηση 36,2 εκατ. €, σε σύγκριση με καθαρή αύξηση 366,5 εκατ. € τον Αύγουστο, κατέγραψαν οι συνολικές καταθέσεις το Σεπτέμβριο, σύμφωνα με τα στοιχεία που δημοσιοποίησε η Κεντρική Τράπεζα Κύπρου. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής έφτασε στο -0,6%, σε σύγκριση με μηδενικό ετήσιο ρυθμό μεταβολής τον Αύγουστο, ενώ το υπόλοιπο των καταθέσεων το Σεπτέμβριο έφθασε στα 48 δισ. €. Τα συνολικά δάνεια το Σεπτέμβριο κατέγραψαν καθαρή αύξηση 218,1 εκατ. €, σε σύγκριση με καθαρή μείωση 60,7 εκατ. € τον Αύγουστο. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής έφθασε στο -3,8%, σε σύγκριση με -4,4% τον Αύγουστο. Το υπόλοιπο των συνολικών δανείων το Σεπτέμβριο 2020 έφθασε στα 31,9 δισ. €. Αξίζει να σημειωθεί ότι η αναστολή δόσεων, σύμφωνα με τις πρόνοιες του διατάγματος αναστολής δόσεων του Υπουργού Οικονομικών, είχε αυξητική επίδραση στις πιο πάνω μεταβολές στα δάνεια. Η αναστολή δόσεων αφορούσε δάνεια από ΝΧΙ σε νοικοκυριά και μη χρηματοδοτικές εταιρείες ύψους 10,4 δισ. €. Όπως αναφέρεται, η Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου δημοσίευσε τα στατιστικά στοιχεία καταθέσεων και δανείων των ΝΧΙ με μήνα αναφοράς το Σεπτέμβριο 2020, τα οποία περιλαμβάνονται στην έκδοση «Νομισματικές και χρηματοοικονομικές στατιστικές,

Οκτωβρίου 2020». Σημειώνεται ότι τα στοιχεία με μήνα αναφοράς το Δεκέμβριο 2019 έχουν αναθεωρηθεί με βάση τις ετήσιες ελεγμένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις των ΝΧΙ. Ως εκ τούτου, τα στοιχεία για τους μήνες από τον Ιανουάριο μέχρι και τον Αύγουστο 2020 επίσης αναθεωρήθηκαν ανάλογα. NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

ΧΗΜΕΊΟ ΓΙΑΝΝΟΥΚΆ - ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΉ

Δωρεάν εξετάσεις στο κέντρο φροντίδας ΑΜΕΑ Μόρφου

ην ευκαιρία να υποβληθούν δωρεάν σε γενική εξέταση αίματος από τα Χημεία Γιαννουκά - Όμιλο Βιοϊατρική είχαν τα άτομα που συμμετέχουν στα προγράμματα του Κέντρου Ημερήσιας Φροντίδας Ενηλίκων Ατόμων με Ειδικές Ανάγκες των κοινοτήτων του Διαμερίσματος Μόρφου. Στο πλαίσιο της κοινωνικής τους προσφοράς, τα Χημεία Γιαννουκά, μέλος του Ομίλου Βιοϊατρική, φιλοξένησαν πρόσφατα στο δειγματοληπτικό κέντρο Αστρομερίτη του Χημείου Γιαννουκά εννέα άτομα που προσήλθαν με το συνοδό του κέντρου, προκειμένου να υποβληθούν εκεί σε δωρεάν εξέταση. Παράλληλα, για άλλα τρία άτομα τα οποία δεν ήταν δυνατόν να

παρευρεθούν στο δειγματοληπτικό κέντρο για να εξυπηρετηθούν, το Χημείο διευθέτησε σε συνεννόηση με τους υπεύθυνους του Κέντρου να γίνει επιτόπου αιμοληψία στο Κέντρο Ημερήσιας Φροντίδας Ενηλίκων ΑΜΕΑ των κοινοτήτων του Διαμερίσματος Μόρφου. Οι υπεύθυνοι και το προσωπικό του Κέντρου Ημερήσιας Φροντίδας εξέφρασαν τις θερμές τους ευχαριστίες στο προσωπικό του δειγματοληπτικού κέντρου του Χημείου Γιαννουκά - Ομίλου Βιοιατρική στον Αστρομερίτη για την εξυπηρέτηση, αφού έτυχαν ιδιαίτερης φροντίδας, ενώ ευχαρίστησαν το χημείο και συνολικά για τις υπηρεσίες που προσφέρει στην περιοχή.

Όπως δήλωσε ο διευθυντής Οργάνωσης & Λειτουργίας του Ομίλου Βιοιατρική στην Κύπρο, κ. Τάσος Καλογιάννης, η επίσκεψη αυτή εντάσσεται μεν στο πλαίσιο των προσπαθειών του ομίλου για στήριξη των τοπικών κοινωνιών και ιδιαίτερα αυτών που έχουν ανάγκη, κατέστη όμως εφικτή κυρίως χάρη στον επαγγελματισμό και τη συνεχή διάθεση για προσφορά του προσωπικού που λειτουργεί το δειγματοληπτικό κέντρο Αστρομερίτη. «Μέσω της παρουσίας του σε όλη την Κύπρο ο Όμιλος Βιοιατρική επιδιώκει να αναβαθμίσει την ποιότητα των υπηρεσιών που λαμβάνουν οι πολίτες της χώρας, με έμφαση στις πιο ευάλωτες ομάδες», σημείωσε ο κ. Καλογιάννης.

Στο 12,4% η συμμετοχή των Κυπρίων στον εθελοντισμό

Σ Το 14,7% των Κυπρίων με εισόδημα κάτω από το χρηματικό όριο κινδύνου φτώχειας ΜΕ ΤΗΝ ΕΥΚΑΙΡΊΑ της Διεθνούς Ημέρας Εξάλειψης της Φτώχειας, η οποία τιμάται κάθε χρόνο στις 17 Οκτωβρίου σε ολόκληρο τον κόσμο, η Στατιστική Υπηρεσία Κύπρου δημοσίευσε πληροφοριακό γράφημα (Infographic) με θέμα «Φτώχεια και κοινωνικός αποκλεισμός, 2019». Στην Κύπρο, το ποσοστό του πληθυσμού που βρισκόταν σε κίνδυνο φτώχειας, δηλαδή το διαθέσιμο εισόδημά του βρισκόταν κάτω από το χρηματικό όριο κινδύνου φτώχειας, (9.729 €), έφτασε στο 14,7% το 2019, σε σχέση με 15,4% το 2018. Η μείωση αντιστοιχεί σε περίπου 4.000 άτομα λιγότερα σε κίνδυνο φτώχειας το 2019 (128 χιλ.) σε σχέση με το 2018 (132 χιλ.).

Υπουργός Ενέργειας ΠΟΠ

Επί τάπητος τα αιτήματα των πολυτέκνων ΤΡΌΠΟΥΣ ΣΤΉΡΙΞΗΣ των πολύτεκνων οικογενειών στα θέματα που άπτονται των δραστηριοτήτων του υπουργείου Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας αναζήτησαν σε συνάντησή τους η υπουργός κα Νατάσα Πηλείδου και το διοικητικό συμβούλιο της Παγκύπριας Οργάνωσης Πολυτέκνων. Συγκεκριμένα, συζητήθηκαν αιτήματα της Οργάνωσης τα οποία αφορούν την ειδική διατίμηση για την κατανάλωση ηλεκτρισμού και τα σχέδια χορηγιών για ενεργειακή αναβάθμιση κατοικιών και εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων. Όπως επισήμανε η υπουργός κατά τη διάρκεια της συνάντησης, αναγνωρίζει την προσφορά των πολύτεκνων οικογενειών στην κυπριακή κοινωνία και θα προχωρήσει με την εξέταση των αιτημάτων τους.

NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

ε καλά επίπεδα είναι το ποσοστό της εθελοντικής προσφοράς στην Κύπρο, η στόχευση όμως είναι η αύξηση του ποσοστού αυτού, ιδιαίτερα στα παιδιά και στη νέα γενιά, τόνισε ο επίτροπος Εθελοντισμού και Μη Κυβερνητικών Οργανώσεων Γιάννης Γιαννάκη. Ο κ. Γιαννάκη μιλώντας στη διάρκεια διάσκεψης Τύπου, όπου παρουσιάστηκε η νέα εκστρατεία του Γραφείου για την ενεργό πολιτότητα με το μήνυμα «Γίνε κι εσύ ενεργός πολίτης», γνωστοποίησε ότι η συμμετοχή του πληθυσμού σε εθελοντικές δράσεις υπολογίζεται στο 12,4%. «Θεωρούμε ότι το ποσοστό της εθελοντικής προσφοράς στο τόπο μας είναι σε καλά επίπεδα, παραμένει όμως στόχος μας η αύξηση του ποσοστού αυτού, ιδιαίτερα στα παιδιά και στη νέα γενιά. Όσο πιο ψηλό είναι το ποσοστό της εμπλοκής της κοινωνίας στα κοινά, τόσο ενισχύονται οι αξίες της, οι οποίες συμβάλλουν στην αποτελεσματικότερη αντιμετώπιση των κοινωνικών προβλημάτων, προωθούν τη δικαιοσύνη και ενδυναμώνουν την κοινωνική συνοχή», είπε ο επίτροπος. Σημείωσε ότι με την ολοκληρωμένη πολιτική που εφαρμόζεται και στοχευμένες δράσεις, σε συνδυασμό με τη νέα εκστρατεία για την ενεργό πολιτότητα, ο τομέας του εθελοντισμού στην Κύπρο θα ενδυναμωθεί, αναδεικνύοντας το ρόλο του στην αντιμετώπιση των σύγχρονων κοινωνικών προβλημάτων. Αναφερόμενος στην εκστρατεία για προώθηση του ενεργού πολίτη, η οποία γίνεται με τη συνεργασία του Γραφείου Τύπου και Πληροφοριών, είπε ότι επιδίωξη είναι να αναπτύξουμε κουλτούρα εθελοντικής προσφοράς, δίνοντας έμφαση στη νέα γενιά και αναδεικνύοντας μαζί με τον ανθρωπιστικό, κοινωνικό και περιβαλ-

λοντικό της ρόλο, τη σημαντική συμβολή στην προσωπική ανάπτυξη με την απόκτηση νέων δεξιοτήτων και γνώσεων, εκτός της επίσημης εκπαίδευσης, αλλά και ως το σημαντικότερο εργαλείο πρόληψης ενάντια στις εξαρτησιογόνες ουσίες και την παραβατικότητα.

Έρευνα για τα επίπεδα εθελοντισμού στην Κύπρο Παρουσιάζοντας τη δεύτερη έρευνα για τα επίπεδα του εθελοντισμού στην Κύπρο, η οποία πραγματοποιήθηκε από τη Στατιστική Υπηρεσία, είπε ότι η έρευνα πραγματοποιήθηκε το 2017, στο πλαίσιο έρευνας αναφορικά με το εισόδημα και τις συνθήκες διαβίωσης των νοικοκυριών, με ερωτήσεις οι οποίες αφορούσαν Κυπρίους ηλικίας 16 ετών και άνω, για εθελοντική προσφορά σε ατομικό η συλλογικό επίπεδο. Αντίστοιχη έρευνα είχε πραγματοποιηθεί και το 2015. Από την έρευνα διαφάνηκε ότι η συμμετοχή του πληθυσμού σε εθελοντικές δραστηριότητες είναι 12,4%. Σ’ αυτό το ποσοστό δεν περιλαμβάνεται η αιμοδοσία, η οποία ανήλθε στο 8,7% στην έρευνα του 2015. Αξιοσημείωτο είναι ότι το 43% των ενεργών εθελοντών, είτε σε συλλογικό είτε σε ατομικό επίπεδο, είναι 16-39 ετών. Αυτό δείχνει ότι η τάση προς τον εθελοντισμό αυξάνεται στις πιο νεαρές ηλικίες. Οι γυναίκες αποτελούν την πλειοψηφία των συμμετοχών σε εθελοντική εργασία, με ποσοστό 55,5%. Οι άντρες αποτελούν την πλειοψηφία των συμμετοχών σε δημόσιες διαβουλεύσεις με ποσοστό 63,5%, ενώ οι εργαζόμενοι είναι πιο πιθανό να συμμετάσχουν σε εθελοντική εργασία ή/και δημόσια διαβούλευση με ποσοστό 62%.

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

FORD PUMA 1.0 ECOBOOST MHEV 125 PS

tech

Πώς το Ford Puma διευκολύνει τον σύγχρονο ασφαλιστή; Το Ford Puma, που γνωρίσαμε το 1997 ως ένα μικρό κουπέ, ήρθε και πάλι στο προσκήνιο, αυτή τη φορά ως ένα compact SUV. Τι ιδιαίτερο έχει και μετατρέπεται σε ένα μοναδικό εργαλείο στα χέρια του απαιτητικού ασφαλιστή;

εποχή θέλει τα SUV μοντέλα να έχουν την πρωτοκαθεδρία. Έτσι λοιπόν το Ford Puma επιστρέφει ως SUV, αλλά διατηρεί στο έπακρο το δυναμικό χαρακτήρα που διακρίνει τα μοντέλα της μάρκας, προσφέροντας fun to drive αλλά και ασφάλεια κατά τις μετακινήσεις.

Προηγμένη τεχνολογία για μείωση των ατυχημάτων Το Ford Puma διαθέτει μια γκάμα από πρωτοποριακά χαρακτηριστικά, τα οποία έχουν σχεδιαστεί για να βελτιώνουν την οδηγική εμπειρία, διασφαλίζοντας παράλληλα και την ασφάλεια οδηγού και επιβατών. Ένα εντυπωσιακό σύνολο τεχνολογιών, όπως οι επιλεγόμενες λειτουργίες οδήγησης και το σύστημα Ford Co-Pilot360, συνεργάζονται για να συμβάλουν στη διαχείριση της επιτάχυνσης, της πέδησης, ακόμα και της οδήγησης. Αυτές περιλαμβάνουν το αυτορυθμιζόμενο σύστημα σταθερής ταχύτητας (ACC), το σύστημα Pre-Collision Assist και το σύστημα Evasive Steering Assist, που ανιχνεύουν το δρόμο μπροστά σας και σας προειδοποιούν για πιθανούς κινδύνους. Τέλος το σύστημα επιτήρησης τυφλών σημείων χρησιμοποιεί αισθητήρες ραντάρ για να βλέπει οχήματα που μπορεί να είναι κρυμμένα στο «τυφλό σημείο» σας, με το Cross Traffic Alert να αποτελεί μέρος του συστήματος επιτήρησης τυφλών σημείων. Όταν βγαίνετε με την όπισθεν από το χώρο στάθμευσης και έχετε περιορισμένη ορατότητα της κίνησης, το σύστημα Cross Traffic Alert μπορεί να ανιχνεύσει τα διερχόμενα οχήματα και ενεργοποιεί έναν προειδοποιητικό ήχο. Αυτό το τεχνολογικό σύστημα ενεργοποιεί επίσης ένα φως στον πλαϊνό καθρέφτη (αριστερά ή δεξιά, αναλόγως της κατεύθυνσης των διερχόμενων οχημάτων).

Δυναμικό - και φαίνεται! Από τη πρώτη ματιά αντιλαμβάνεται κανείς πως το σχεδιαστικό μοτίβο κάθε άλλο παρά αδιάφορο είναι, ενώ υπάρχει ελληνικό στοιχείο μιας κι ο Γιώργος Σαριδάκης (Director, Interior and Exterior Design στη Ford Europe) έχει επιμεληθεί το σχεδιασμό του Puma. Τα μολύβια πήραν φωτιά λοιπόν και κατάφεραν να προσδώσουν ένα εξαιρετικά δυναμικό παρουσιαστικό, όπου ξεχωρίζουν οι πολλές καμπύλες που, συνδυαστικά με NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

auto tech

την ελαφρώς κεκλιμένη γραμμή οροφής, τονώνουν το σπορ χαρακτήρα του Puma.

Σύγχρονη και δυναμική καμπίνα Από την πρώτη επαφή με την καμπίνα του Puma αντιλαμβάνεσαι ότι το εσωτερικό είναι πανομοιότυπο με του Fiesta. Τα υλικά που υπάρχουν είναι εξαιρετικά ποιοτικά, στην πλειοψηφία τους μαλακά, ενώ και η συναρμογή είναι πολύ καλή, χωρίς ψεγάδια. Η οθόνη αφής των 8 ιντσών και ο πλήρως ψηφιακός πίνακας οργάνων με οθόνη 12,3 ιντσών TFT LCD τραβούν κατευθείαν τα βλέμματα, με το χρωματισμό του καντράν να αλλάζει αναλόγως επιλεγμένου προγράμματος οδήγησης (Normal, Eco, Sport, Slippery και Trail). Σε επίπεδο διαστάσεων, τέσσερις επιβάτες θα βολευτούν με άνεση και μόνο οι αρκετά ψηλοί θα θελήσουν περισσότερο χώρο για το κεφάλι τους. Οι αποσκευές τους, αντίθετα, θα βολευτούν με περισσή «άπλα», καθώς το πορτμπαγκάζ φτάνει τα 456 λίτρα, εκ των οποίων τα 80 λίτρα είναι αδιάβροχα, διαθέτουν τάπα αποστράγγισης και αποτελούν μέρος του MegaBox.

Ηλεκτρικά υποβοηθούμενο! Εμείς οδηγήσαμε την έκδοση που ήταν εξοπλισμένη με τον 1.0 EcoBoost με τους 125 ίππους και τα 210 Nm ροπής. Το μοτέρ αυτό διαθέτει μία ενσωματωμένη μίζα/γεννήτρια (BISG) 11.5 kW που παίρνει κίνηση μέσω ιμάντα. Αντικαθιστώντας το στάνταρ εναλλάκτη, το σύστημα BISG επιτρέπει την ανάκτηση και αποθήκευση της ενέργειας σε μία αερόψυκτη μπαταρία ιόντων λιθίου 48 Volt. Ενέργεια που συνήθως χάνεται κατά το φρενάρισμα ή το ρολάρισμα. Χρησιμοποιεί την αποθηκευμένη ενέργεια τόσο για την παροχή πρόσθετης ροπής υπό κανονικές συνθήκες οδήγησης και επιτάχυνσης όσο και για τη λειτουργία των περιφερειακών ηλεκτρικών συστημάτων του οχήματος.

NEXTDEAL #459 # 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2020

Στην πράξη, το σύστημα αξιοποιεί την ισχύ του ηλεκτροκινητήρα για να προσφέρει ροπή έως 50 Nm, μειώνοντας έτσι το απαιτούμενο φορτίο του βενζινοκινητήρα. Ταυτόχρονα αξιοποιεί για ακόμα καλύτερες επιδόσεις την ισχύ του ηλεκτροκινητήρα, ώστε να αυξηθεί η συνολική διαθέσιμη ροπή της μονάδας ισχύος έως και 20 Nm πάνω από το επίπεδο που διαθέτει από μόνος του ο βενζινοκινητήρας σε πλήρες φορτίο (και να προσφέρει μέχρι 50% περισσότερη ροπή στις χαμηλές στροφές). Σε ό,τι αφορά τις επιδόσεις, η Ford ανακοινώνει πως η διαδικασία του 0-100 χλμ./ώρα ολοκληρώνεται σε 9,8 δλ., με την τελική να ανέρχεται στα 191 χλμ./ώρα.

Στο δρόμο: Όπως μας έχει συνηθίσει η Ford Από τα πρώτα μέτρα με το Puma, αντιλαμβάνεσαι ότι ενσωματώνει το pedigree που η Ford μπολιάζει στα μοντέλα της. Έτσι λοιπόν ο οδηγός του Puma απολαμβάνει ένα στιβαρό πλαίσιο, ένα άμεσο τιμόνι και γενικότερα ένα σπορτίφ σύνολο που μιλάει στον μυημένο. Στον ανοιχτό αυτοκινητόδρομο, πιάνει πανεύκολα ταχύτητες ταξιδιού και υψηλότερες, με την ηχομόνωση στη καμπίνα να αφήνει εκτός ενοχλητικούς θορύβους. Σε δρόμο με στροφές όμως θα ενθουσιαστείτε από το σταθερό πάτημα και την άφθονη πρόσφυση. Οι κλίσεις του αμαξώματος είναι ελάχιστες, με το άμεσο και πληροφοριακό τιμόνι να σε ενημερώνει κάθε στιγμή για το πού βρίσκονται οι εμπρός τροχοί. Ακόμα κι αν υπερβάλλετε, το ESP θα επέμβει διακριτικά για να διορθώσει την κατάσταση. Τέλος, το Puma δεν θα δυσκολευτεί να κινηθεί στους ελληνικούς χωματόδρομους, ακόμη και αν οι τελευταίοι δεν βρίσκονται και στην καλύτερη κατάσταση. Ο οδηγός επωφελείται και από τα προγράμματα λειτουργίας που έχει στη διάθεσή του τα οποία, ανάλογα με το έδαφος και τις συνθήκες κίνησης, προσαρμόζουν τη λειτουργία και των ηλεκτρονικών συστημάτων.

Πίνακας κόστους ασφάλισης Ενδεικτικά, σας παραθέτουμε μερικές ενδεικτικές τιμές για το κόστος ασφάλισης για το Ford Puma, ανάλογα με το πακέτο καλύψεων που θα επιλέξει ο οδηγός. Πακέτο

Ποσό

Βασικό

Από 141,86 ευρώ

Πυρός/κλοπής

Από 218,66 ευρώ

Μικτή Από 416,24 ευρώ * Οδηγός ηλικίας 30 ετών χωρίς ζημιές στο ιστορικό του