Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 460 by SpirouEditions

ΆΛΜΠΕΡΤ ΜΠΟΥΡΛΆ

Εμβόλιο-ελπίδα από την Pfizer για το τέλος της πανδημίας Παγκόσμιο κύμα αισιοδοξίας για ένα πιθανό τέλος της πανδημίας δημιούργησε η ανακοίνωση για εμβόλιο κατά του Covid-19 που έχουν παρασκευάσει η αμερικανική φαρμακευτική εταιρεία Pfizer και η γερμανική BioNTech, με πάνω από 90% αποτελεσματικότητα. Για «μία μεγάλη μέρα για την επιστήμη και την ανθρωπότητα», μίλησε ο Έλληνας διευθύνων σύμβουλος και πρόεδρος της Pfizer Άλμπερτ Μπουρλά. «Η Ευρωπαϊκή Ένωση –που έχει ολοκληρώσει τις διαπραγματεύσεις με τις δύο εταιρείες– θα υπογράψει συμβόλαιο τις προσεχείς ημέρες για την αγορά 300 εκατομμυρίων δόσεων του εμβολίου», ανακοίνωσε η Ευρωπαία επίτροπος Υγείας Στέλλα Κυριακίδου

σελ. 30-31

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 460 • 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΤΙ ΔΕΙΧΝΕΙ ΕΡΕΥΝΑ ΤΗΣ ΠΟΕΔΗΝ ΓΙΑ ΤΗ ΔΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑ ΚΛΙΝΩΝ ΑΝΑ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ

ΗΜΈΡΑ ΑΣΦΆΛΙΣΗΣ

«Η ιδιωτική ασφάλιση παραμένει ένας αρωγός της ανθρώπινης ύπαρξης», δηλώνει ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ Αλέξανδρος | Σελίδα 4 Σαρρηγεωργίου

ΓΙΆΝΝΗΣ ΚΑΝΤΏΡΟΣ

Ο χάρτης των ΜΕΘ στην Ελλάδα

νουν ότι οι ανάγκες του ΕΣΥ απαιτούν περίπου 3.500 κλίνες. Επίσης, όπως δήλωσε χαρακτηριστικά η Αναστασία Κοτανίδου, καθηγήτρια Πνευμονολογίας και πρόεδρος της Επιστημονικής Εταιρείας Εντατικής Θεραπείας, «αυτό που σε αυτή την πρωτοφανή κρίση φάνηκε είναι ότι η καρδιά του συστήματος είναι οι ΜΕΘ, οι οποίες καλούνται 24 ώρες την ημέρα, 7 ημέρες την εβδομάδα να αντιμετωπίζουν τα δύσκολα και να κάνουν την προσπάθεια να σωθεί η ζωή, αλλά οι ΜΕΘ δεν είναι μόνο τα μηχανήματα, είναι το προσωπικό, υγειονομικό, φυσιοθεραπευτές, καθαρίστριες, μια ομάδα που προσπαθεί να σώσει τη ζωή των ανθρώπων». Το Nextdeal παρουσιάζει έρευνα της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Εργαζομένων στα Δημόσια Νοσοκομεία (η οποία δημοσιεύεται στις σελίδες 25-29) που καταδεικνύει αναλυτικά ανά νοσοκομείο τις ελλείψεις που υπάρχουν σε ΜΕΘ και προσωπικό.

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

Η ψηφιακή καταπολέμηση της ασφαλιστικής απάτης στην υγεία | Σελίδα 2 κατά λεσµατικό ΛΙΟ είναι «αποτε ΓΙΑ ΤΟ ΕΜΒΟ Biontech και την επιστήµη και την ΠΛΑΝΗΤΗ για τις Pfizer και σσεται από µεγάλη ηµέρα Α ΣΕ ΟΛΟ ΤΟΝ 9 που αναπτύ ν δοκιµών. Για «µία Pfizer. PFIZER: ΕΛΠΙΔ του Covid-1 της εµβόλιο κατά µεγάλης κλίµακας κλινικώ νων σύµβουλος διευθύ είδηση για σκόρπισε η αποτελέσµατα πρόεδρος και ο Έλληνας ρο τον κόσµο µε τα πρώτα ς σε ολόκλη φονικό ιό, σύµφωνα ο Άλµπερτ Μπουρλά, από το µίλησε Χαµόγελα ελπίδα » σία προστα ανθρωπότητα 90%» στην

health

ΤΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΕΝΤΑ ΠΟΕΔΗΝ ΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑ ΤΗΣ

σελ. 30-31

Δέσ µέτρα, µη 21 µέτρων το υπο υργείο για πάνω Εργασί από ένα ΥΠΟΥ εκα ας ανα ΡΓΕΙΟ που µπα φέρει καιτοµµύριο ΕΡΓΑ εργαζο ίνουν παρ ΣΙΑΣ: σε ανα αδείγµα µένους ΟΔΙΚΟ και τα στολή από τις για το ύψο ανέργους Σ ΧΑΡΤ ς της ενε 7 Νοε ΗΣ ΜΕ µβρίου αποζηµ ργοποιείτα 21 ΜΕ ι στα έως και ίωσης, ΤΡΑ το τέλ ανάλογα διακά, λόγ ος του µε ω µήνα τις ηµέρες του νέου καθ θα λάβ τις ουν το αναστο ολικού lock λής ποσό down του προσωπικού των των 640 σύµβασης.ές το Νοέ θέσεις οργανικές θέΈτσι, Στις µβριο. ευροργανικ 90.000 Οι κενές ώ από 45.000. για παρ Εξεέχει γίνει

είναι το Δηµ το 2018 δεν ιδικεύο άδειγµα νοσοκοµείων 45.000. Από κάθεντα όσιο. , ενώ ΙΤΗ εργαζό- ς τα υπηρετούν προσωπικού, οιυπάλλη Του ΑΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒ µενοι ε η Πα- σεις ψη µόνιµου 1.500 µόνιµοι πραγµατοποίησ Δηµό- καµία πρόσλη ούν περίπου έρευνα που µένων στα ε πρόσφατη χρόνο αποχωρ ινδία Εργαζο ώνεται η ου Ανθρώπ νελλήνια Οµοσπο (ΠΟΕΔΗΝ) αποτυπ για τις λοι. του Μητρώ απογραφή µεία Με βάση την σια Νοσοκο δηµόσιων νοσοκοµείων γούν, των σελίδες 26-29 λειτουρ Συνέχεια στις τραγική εικόνα ής Θεραπείας που λοιπό και Μονάδες Εντατικτις ελλείψεις σε ιατρικό ως εξής: για έχουν καθώς και κά τα στοιχεία Αναλυτι προσωπικό.

ι διατίθεντα κλίνες που λεία Οι συνολικές για τη νοση Σ ΣΥων σε όλη τη χώρα κρουΠΩ σµάτ ΝΔΕΟ µένων ΝΤΑΙ επιβεβαιω ΟΙ ΤΙΤ 2 ΛΟΠΟ είναι 3.97 Covid-19

NOVARTIS

GENESIS PHAR

| Συνέχεια στη σελίδα 25

ΙΚΟ ΚΑΙ ΠΡΟΣΩΠ ΘΕΡΑΠΕΙΑΣ

ΙΗΣΕΙΣ ΜΕ ΤΟ HEALTHINEERS ENS SIEM ΥΨΟΣ ετώπιση αντιμ ΤΗΣ ΑΜ Δράσεις στην Κ της πανδημίας

Φάρμακο για ις ρακτικές κρίσε

αγγειοαποφ

ΣΕΙΣΜΌΣ ΣΤΗ ΣΆΜΟ

GENERALI

Life On, η νέα ασφαλιστική πρόταση 360°

σελ. 40-41

ASTRAZENECA

ι το περιβάλλον Προστατεύε » οξυγόνο και «προσθέτει Σελ. 36

Σελ. 34

Σελ. 32

Δέσ για τµηευση κυβ της Π ν επανιδ έρνησης ειραιώ ιωτικ οποίηΤΧΣ ς ση

Διαβάστε μαζί με το Nextdeal μια ειδική πολυσέλιδη έκδοση για την Υγεία «Health by Nextdeal». 132 σελίδες αφιερωμένες στην Υγεία και την ασφάλιση Υγείας

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Τιμητική διάκριση για τη συνδρομή προς το ΕΣΥ | Σελίδες 12 - 13

O λογαριασµός της υγείας

των υπό κής σταθ µην κατα ς Πειρ τική ία ες, αιώς, ερότητα της, λόγ ς Σταθερό θα συνοδε 165 εκα αίρεση µετα βάλει τοις προ ύσει ω µετα τητας την τ. ευρ µετρητοί το Ταµ ς και του δηµ ς ρα, Όπω τροπ ανά ώ. Από τρέψιµω ο είο Εποπτικς όλα δείχ ής των CoC δειξή του σε Χρηµατο ο- από επόπτης έχει το ξέσπ ν οµολογιώνς το τοκοµερ την os. πιµεγαλο ού Μηχ νουν, το αποτρέψ ασµα της (CoCos), ίδιο συνεπε καταβολή µέτοχό παν ανισµού supervi ύψους µερισµά ει σειρά ευρ δηµίας, sory (SSM τους. ιών της παν ώς σήµ ) θα υπο board του δηµίας των και κου ωπαϊκών Ενια τραπ εδείξει στην Στην ποιότητα πονιών, λόγ εζών στο Δ.Σ. ίου περίπτω ση της των ισολ ω των της Πειραιώ ογισµών ς τα πρά γµατα είναι επίσης Συνέχεια

Του ανταποκριτή µας στην

Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

| Σελίδα 4

| Σελίδες 18-19 σελ. 51

► Αµ έσως µετά σε µε τη µε το ιδιωτ χές, το ΤΧ τατροπή τω Σ θα ► Το ικοποίησ δεσµ ν CoCo η πλάν Του ΧΡΗ ο ιδιωτ σε βάθος ευτεί για s «δίαι ΣΤΟΥ 6 ώς ΚΙΤΣΙΟΥ ικο τα 12 αλά Eu » στο κόστ ποίησης, ε µια η ενδιά µηνών. ρητή ος κα robank 1 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ ΤΟ 2021 δέσµευ πανιδιω ΤΟΥ ΑΝΩ µεση ΕΣ ση το 20 ι η ΑΜΚ ΔΑΠΑΝ όφελος τικοποίηση ότι θα επιδ 14. σίου Πειραιώ ιώξ της Τρά συµφέρ της συσ τηµι ς να πεζα ει την ταχε στω οντο

στις σελίδ ες 38-3 9

Υπηρεσιών τον Οργανισµό Κρατικών φορούν τη χορηγία προς τα δηµόσια νοσοκοµεία) κατά 70 ει Υγείας (ΟΚΥΠΥ, διαχειρίζετα εκατ. ευρώ) και στη εκατ. ευρώ, 2020: 50 κατ. ευρώ (2021: 120 16,8 εκατ. ευρώ προς στο ΓΕΣΥ κατά συνεισφορά του κράτους 2020: 418 εκατ. ευρώ). (2021: 425 εκατ. ευρώ,

ευρώ (1,017 δαπάνη άνω του 1 δισ. ε προϋπολογιζόµενη υπουργείο εκατ. ευρώ το 2019, το δισ. ευρώ), από 782,552 της διανα σηκώσει το βάρος Υγείας της Κύπρου καλείται προαγωγής της υγείας στη Το ΓεΣΥ ντας αλλά και της ς Ιωάννου, παρουσιάζο χείρισης της πανδηµίας, Υγείας αποτελεί το σµός του υπουργείο Ο υπουργός Υγείας, Κωνσταντίνο του για το 2021 στην κοινοχώρα. O προϋπολογι κράτους και οι δαπάπαγκόπροϋπολογισµό του υπουργείου προϋπολογισµού του ν, τόνισε ότι «εν µέσω 9,63% του συνολικού Συνυπολογίζο- τον Επιτροπή Οικονοµικώ προ(2020: 4,68%) του ΑΕΠ. οι συνο- βουλευτική νες ανέρχονται στο 4,69% ΓΕΣΥ, Υγείας κατάβαλε τεράστιες στο πανδηµίας το υπουργείο κράτους ως εργοδότη ντας τη συνεισφορά του µό αποτελούν το σµιας στον κρατικό προϋπολογισ υγείας 50 δαπάνες λικές Συνέχεια στη σελίδα 4.93%). α4,94% του ΑΕΠ (2020: αυξήσεις στις δαπάνες µεγαλύτερες οι 2020 το µε Σε σχέση

Ιωάννου

εκατ. ευρώ  Στα 630,2 ν ιδιωτικών τα έσοδα τω από νοσοκομείων ίες τικές εταιρε τις ασφαλισ

σύστημα  Το Ιδιωτικό εποχή Υγείας στην ς μία νδη της πα

Έρχεται νέο μοντέλο εργασίας μετά την πανδημία

ΑΝΙΑ

ΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧ Ν ΠΡΟΚΛΗΣΕΩΝ Η ΑΣΦΑΛΙΣ ιήθηκε online µε θέµα «Το νέο τοπίο στην ασφαλιστική αγορά». ύν µε που πραγµατοπο να υποχρεωθούν να συγχωνευθο τάπητος στο συνέδριο ασφαλιστικές εταιρείες βιοµηχανία τέθηκαν επι το ενδεχόµενο κάποιες λειτουργίας τους αυξάνονται. αντιµετωπίζει η ασφαλιστική Τσαγγάρη δεν απέκλεισε µεγάλος και οι δαπάνες Οι νέες προκλήσεις που ασφαλίσεων κα Τώνια στην Κύπρο είναι αρκετά η αναπληρωτής έφορος των ασφαλιστικών εταιρειών Μιλώντας στο συνέδριο άλλες, αφού ο αριθµός ΕΝΩΠΙΟΝ ΝΕΩΝ ΣΟΒΑΡΩ

Ο υπουργός Υγείας Κωνσταντίνος

επιβραδύνε  Η πανδημία und το turn aro κλινικών ών τικ των ιδιω

ία η δημιουργ  Αναγκαία ΣΥ» ενός νέου «Ε

ALLIANZ

Σελ. 32

2020

ΥΓΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ

EIOPA: ΥΠΟΧΏΡΗΣΕ ΤΟ ΡΊΣΚΟ ΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΏΝ ΕΤΑΙΡΕΙΏΝ ΣΤΗΝ ΕΥΡΏΠΗ

Ο χάρτης των ΜΕΘ στην Ελλάδα και οι ελλείψεις

είς η σε ασθεν Απρεμιλάστ αση με μέτρια ψωρί

ο χάρτη με τη δυναμικότητα όλων των Μονάδων Εντατικής Θεραπείας (ΜΕΘ) παρουσιάζει σήμερα το Nextdeal, με αφορμή τη συζήτηση που έχει «ανάψει» για το κατά πόσο το δημόσιο σύστημα υγείας έχει αρκετές δυνάμεις για την αντιμετώπιση της πανδημίας. Το υπουργείο Υγείας και ο υπουργός Βασίλης Κικίλιας έδωσαν στη δημοσιότητα στοιχεία, σύμφωνα με τα οποία το τελευταία διάστημα καταγράφεται σημαντική αύξηση του αριθμού των Μονάδων Εντατικής Θεραπείας. Οι κλίνες ΜΕΘ άγγιξαν τις 1.082 και έχουν τεθεί στη μάχη κατά της πανδημίας, ενώ μέχρι το τέλος του έτους θα προστεθούν άλλες 234. Παράλληλα όμως με τις ΜΕΘ στη μάχη για τον κορονοϊό έχουν ριχτεί 224 Κέντρα Υγείας και Περιφερειακά Ιατρεία στις 7 Υγειονομικές Περιφέρειες. Ωστόσο από την άλλη πλευρά γιατροί και νοσηλευτές μέσω των συνδικαλιστικών τους οργανώσεων επιμέ-

ΚΔΟΣΗ ΕΙΔΙΚΗ Ε

Άμεση συνδρομή από τις ασφαλιστικές εταιρείες Allianz Εθνική ΑΧΑ Eurolife FFH

| Σελίδα 4 | Σελίδα 6 | Σελίδα 14 | Σελίδα 15

Κορονο-οφειλές προς τα ταμεία Δεύτερη ευκαιρία στους ελεύθερους επαγγελματίες για να επανενταχθούν στις ρυθμίσεις | Σελίδες 8 - 9

| Σελίδα 6

ΚΑΚΟΚΑΙΡΊΑ «ΙΑΝΌΣ»

Πάνω από 30 εκατ. οι απαιτήσεις αποζημιώσεων στις ασφαλιστικές | Σελίδες 22-24

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ

Ποιες είναι οι τεχνολογίες που θα αλλάξουν το ασφαλιστικό τοπίο | Σελίδα 20

Θέμα |

ιαφωτιστική σε βάθος ήταν η ομιλία του Γιάννη Καντώρου, διευθύνοντος συμβούλου της INTERAMERICAN και προέδρου της Επιτροπής Ασφαλίσεων Υγείας της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, για την ασφαλιστική απάτη στον τομέα της Υγείας, κατά την επιστημονική ημερίδα που οργάνωσαν πρόσφατα τα ακαδημαϊκά τμήματα Οργάνωσης & Διοίκησης Επιχειρήσεων και Στατιστικής & Ασφαλιστικής Επιστήμης» του Πανεπιστημίου Πειραιώς, υπό την αιγίδα της ΕΑΕΕ και του Συνδέσμου Ελλήνων Μεσιτών Ασφαλίσεων, με θέμα «Data Analytics and Machine Learning for Insurance Fraud Detection». Το στέλεχος της ασφαλιστικής αγοράς ανέδειξε τη σοβαρότητα του θέματος για την ασφαλιστική βιομηχανία, σε όλον τον κόσμο και στην Ελλάδα. Τόνισε ότι, στην προσπάθεια για την αντιμετώπιση του προβλήματος, η εξέλιξη της τεχνολογίας προσφέρει σημαντικά εφόδια τα οποία –εφόσον χρησιμοποιηθούν σωστά– μπορούν να οδηγήσουν σε λύσεις και να βοηθήσουν τους δημόσιους και ιδιωτικούς οργανισμούς να ελαχιστοποιήσουν τις απώλειές τους. Ειδικότερα, ο ομιλητής αναφέρθηκε στη σωστή πρόσβαση και χρήση δεδομένων, καθώς και στη σχεδίαση και υλοποίηση εξελιγμένων αλγορίθμων μηχανικής μάθησης, που παρέχουν τη δυνατότητα στις επιχειρήσεις να εκτιμήσουν – φυσικά, μέσα σε ένα όριο στατιστικής σημαντικότητας– πιθανά προφίλ που θα μπορούσαν να προκαλέσουν απάτη. Όπως επισήμανε ο κ. Καντώρος, η αυτοματοποίηση, η ακρίβεια της πρόβλεψής τους και η επεκτασιμότητά τους είναι κάποια από τα πιο ουσιαστικά πλεονεκτήματα που προσφέρουν οι αλγόριθμοι αυτοί για την αντιμετώπιση της ασφαλιστικής απάτης. Ο συνδυασμός των εν λόγω εξελιγμένων στατιστικών τεχνικών με τις πιο παραδοσιακές ασφαλιστικές τεχνικές αντιμετώπισης, όπως είναι η ανάληψη κινδύνων και η διαχείριση ζημιών, δημιουργεί ένα σημαντικό πλέγμα προστασίας και προσφέρει στους ασφαλισμένους καλύτερες και πιο ασφαλείς λύσεις. Ως απάτη ορίζεται η ενσυνείδητη υποβολή μιας πλασματικής αξίωσης, η διόγκωση μιας αξίωσης ή προσθήκη επιπλέον αντικειμένων σε μια αξίωση, ή ακόμη με οποιονδήποτε τρόπο η πρόθεση να αποκτηθούν περισσότερα από τα νόμιμα δικαιώματα. Ο ομιλητής παρατήρησε πως στην ασφάλιση υγείας η απάτη πραγματοποιείται, συνήθως, με τη δήλωση ψευδών στοιχείων για οικονομικό όφελος όταν ένας πελάτης ή ένας οργανισμός αιτεί-

ΓΙΆΝΝΗΣ ΚΑΝΤΏΡΟΣ

Η ψηφιακή καταπολέμηση της ασφαλιστικής απάτης στην υγεία

Το παράδειγμα της Interamerican ται ασφάλιση, κυρίως κατά την υποβολή αιτήματος αποζημίωσης. Το κόστος διαχείρισης της απάτης μπορεί να επιφέρει σημαντική αύξηση των ασφαλίστρων σε όλο το χαρτοφυλάκιο ασφάλισης, καθώς επίσης να οδηγήσει σε καθυστερημένη εκδίκαση αξιώσεων, γεγονός με αρνητική επίδραση στις τεχνικές προβλέψεις (υποχρεώσεις). Ο Γιάννης Καντώρος διέκρινε δύο κατηγορίες προέλευσης της απάτης: • από τους ασφαλιζόμενους, οι οποίοι ενδέχεται να μη δώσουν πραγματικά στοιχεία για την κατάσταση της υγείας τους κατά την αίτηση είτε κατά την αποζημίωση, υποβάλλοντας στοιχεία για ιατρικές πράξεις διαφορετικές από αυτές που πραγματοποιήθηκαν και δεν καλύπτονται και ,αφετέρου, • από τους παρόχους υπηρεσιών – νοσοκομεία και γιατρούς– που ενδέχεται να κοστολογήσουν με υπερβολικές τιμές θεραπεία ή φάρμακο, να χρεώσουν για τις ιατρικές υπηρεσίες που δεν εκτελούνται πραγματικά, να χρεώσουν ως ξεχωριστή θεραπεία κάθε στάδιο μιας ιατρικής διαδικασί-

ας ή να πραγματοποιήσουν πιο ακριβές ιατρικές υπηρεσίες. Ο ομιλητής υπογράμμισε ότι για την αντιμετώπιση της απάτης, μέσω των data science και data mining τεχνικών που περιλαμβάνουν στατιστικές και μαθηματικές μεθόδους, τεχνητή νοημοσύνη και τεχνικές μηχανικής μάθησης, εξάγονται και εντοπίζονται χρήσιμες πληροφορίες από δεδομένα μεγάλου όγκου απαιτήσεων, χωρίς την παρέμβαση του ανθρώπινου παράγοντα. Για να γίνει η μετάβαση σε αυτές τις πιο εξελιγμένες τεχνικές η ύπαρξη, χρησιμοποίηση και αξιοποίηση των διαφορετικών πηγών δεδομένων είναι πολύ σημαντική. Ειδικά στον τομέα της Υγείας, όπου τα δεδομένα είναι αρκετά ευαίσθητα και ποικίλουν με βάση την εκάστοτε νομοθεσία που διέπει κάθε χώρα, θα πρέπει να βρεθούν λύσεις για την πιο σωστή και έγκαιρη χρησιμοποίησή τους. Άλλωστε, η αξιοπιστία και η προβλεπτική ικανότητα ενός machine learning αλγορίθμου βασίζεται στην ποιότητα και πολυπλοκότητα των δεδομένων που θα χτιστεί.

Ο επικεφαλής της INTERAMERICAN αναφέρθηκε στο παράδειγμα της εταιρείας, τονίζοντας ότι εδώ και χρόνια έχει κάνει σημαντικά βήματα στο χώρο των advanced analytics, όντας σήμερα ένας από τους leader players στον ιδιωτικό τομέα ασφάλισης στο ζήτημα της διαχείρισης και αξιοποίησης των δεδομένων. Μέσα από την ομάδα analytics που υπάρχει στην INTERAMERICAN και αποτελείται από data scientists και data analysts, γίνονται προσπάθειες για να δημιουργηθούν, κυρίως, supervised machine learning αλγόριθμοι πάνω σε δεδομένα πελατών που έχουν διαπράξει απάτη. Οι αλγόριθμοι αυτοί θα βοηθήσουν την εταιρεία να έχει μια ένδειξη η οποία να δείχνει πόσο πιθανόν είναι κάθε νέος πελάτης να διαπράξει απάτη. Όπως είπε ο κ. Καντώρος, η συγκεκριμένη διαδικασία δεν μπορεί να αντικαταστήσει το σημαντικό παραδοσιακό μέρος της ανάληψης κινδύνων. Μπορεί, όμως, να προσφέρει ένα επιπλέον «όπλο», που θα μειώσει σημαντικά το χρόνο διεκπεραίωσης των νέων αιτήσεων ασφάλισης, θα αυτοματοποιήσει τη διαδικασία πρόβλεψης των πιθανών αιτήσεων με στοιχεία ψευδή, ενώ θα μειώσει το πραγματικό κόστος απαιτήσεων της εταιρείας και σε βάθος χρόνου θα δώσει καλύτερα και πιο δίκαια ασφάλιστρα (fair pricing) στους πελάτες. Στην ημερίδα απηύθυναν χαιρετισμό ο υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, Άδωνις Γεωργιάδης και ο πρύτανης του Πανεπιστημίου Πειραιώς, καθηγητής Άγγελος Κότιος. Μεταξύ των εισηγητών ήταν και ο γενικός γραμματέας Έρευνας και Τεχνολογίας του Υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων, ομότιμος καθηγητής Αθανάσιος Κυριαζής, η Γενική διευθύντρια της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, Μαργαρίτα Αντωνάκη, ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ελλήνων Μεσιτών Ασφαλίσεων, Μιχαήλ Τζωρτζωρής και ο καθηγητής Πανεπιστημίου Πειραιώς στο Τμήμα Στατιστικής και Ασφαλιστικής Επιστήμης, Μιλτιάδης Νεκτάριος

NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Επικαιρότητα |

Θέσεις Προς ΕΑΕΕ: Μια ακόμη αναγκαία μελέτη; ΌΛΕΣ oι μελέτες που έγιναν τα τελευταία χρόνια για τον κλάδο της ιδιωτικής ασφάλισης στην Ελλάδα δίνουν διάφορες απαντήσεις στο ερώτημα γιατί η ελληνική ασφαλιστική αγορά είναι τόσο πίσω, ως ποσοστό του ΑΕΠ (στο 2% έναντι 7,3% του μέσου όρου της Ε.Ε.) σε σύγκριση με τις αγορές της δυτικής Ευρώπης και κυρίως με χώρες ομοειδείς γενικότερα με την Ελλάδα, όπως Του Λάμπρου είναι η Πορτογαλία (6,4% Καραγεώργου του ΑΕΠ τα ασφάλιστρα). Θα άξιζε λοιπόν να πραγματοποιηθεί –με πρωτοβουλία της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος και του διοικητικού της συμβουλίου– μία ακόμη μελέτη σύγκρισης της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς με ορισμένες ευρωπαϊκές αγορές, προκειμένου να διαπιστωθεί πού οφείλεται αυτή η τεράστια διαφορά μεταξύ Ελλάδος και υπόλοιπης Ευρώπης. Το nextdeal.gr, προκειμένου να βοηθήσει την επίλυση αυτού του γρίφου, ασχολήθηκε δυο φορές στο παρελθόν με την πορτογαλική αγορά, παρουσιάζοντας έναν απολογισμό της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών της Πορτογαλίας και μία συνέντευξη του πρόεδρου της Ένωσης κ. José Galamba de Oliveira, ο οποίος αναφερόταν σε ορισμένα χαρακτηριστικά της πορτογαλικής ασφαλιστικής αγοράς. Μήπως ήρθε η ώρα η ΕΑΕΕ να μελετήσει πιο ενδελεχώς τις υπόλοιπες ευρωπαϊκές αγορές, μαζί και την πορτογαλική; Αν καταθέτουμε αυτή την πρόταση, είναι για έναν και μόνο λόγο: Η διαφορά της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς είναι πολύ μεγάλη από τις υπόλοιπες δυτικοευρωπαϊκές αγορές για να περνάει απαρατήρητη. Επίσης δεν μπορεί να γίνει σύγκριση με τις αγορές των χωρών της Ανατολικής Ευρώπης, καθώς εκεί η ιδιωτική ασφάλιση έχει παρουσία μετά το 1990.

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Allianz Ελλάδος

Προτεραιότητα η εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων

ε συνέχεια του πρόσφατου καταστροφικού σεισμού στην περιοχή της Σάμου η Allianz, στην προσπάθεια ανακούφισης των πληγέντων ασφαλισμένων της, έχει ήδη προβεί σε όλες τις απαραίτητες ενέργειες για τον άμεσο διακανονισμό των αναγγελθεισών ζημιών. Μετά την άμεση αποστολή πραγματογνωμόνων και επιτόπια επίσκεψη στις πληγείσες περιουσίες, η Allianz συνεχίζει σε πρώτη προτεραιότητα για την εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων της, με άμεσες προκαταβολές αποζημίωσης. Η άμεση ανταπόκριση της εταιρείας στις έκτακτες ανάγκες των ασφαλισμένων της στοχεύει να συμβάλλει στην εθνική προσπάθεια για την όσο το δυνατόν συντομότερη αποκατάσταση της καθημερινότητας των πληγέντων, σημειώνει σε ανακοίνωσή της η εταιρεία.

ΗΜΈΡΑΣ ΑΣΦΆΛΙΣΗΣ

Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου

Το μήνυμα τώρα είναι πιο ηχηρό από ποτέ

ριν 16 χρόνια, η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος θεσμοθέτησε την Ημέρα Ασφάλισης για να θυμίζει σε όλους πως τίποτα δεν είναι δεδομένο.Εν μέσω της πανδημικής κρίσης που πλήττει την ανθρωπότητα και των φυσικών καταστροφών που συμβαίνουν στην Ελλάδα, η φετινή Ημέρα Ασφάλισης στις 11 Νοεμβρίου, μας θυμίζει πως ζούμε σε έναν κόσμο διαρκών ανατροπών και αλλαγών. Γιατί έρχονται απρόβλεπτα που ανατρέπουν -περισσότερο ή λιγότερο- την καθημερινότητά μας και τη ζωή μας. Η Ημέρα Ασφάλισης μας υπενθυμίζει ότι η ασφάλιση είναι μία υπεύθυνη πράξη που μπορεί να προσφέρει την ασπίδα προστασίας που χρειαζόμαστε στις κρίσιμες στιγμές της ζωής μας. Η ασφαλιστική αγορά αξιοποιώντας σύγχρονα εργαλεία και εφαρμόζοντας καινοτόμες τεχνολογικές λύσεις, παραμένει σταθερά στο πλευρό των ασφαλισμένων και επιδεικνύει ευελιξία και προσαρμοστικότητα σε απαιτητικές περιστάσεις. Η ιδιωτική ασφάλιση παραμένει ένας εταίρος ζωής σε μια εποχή που πολλαπλά γεγονότα πλήττουν την καθημερινότητα των

ανθρώπων. Συνεχίζει το έργο της, αποζημιώνοντας τους ασφαλισμένους και υπενθυμίζοντας με κάθε τρόπο την αξία και τα οφέλη της ασφάλισης. Με αφορμή τη φετινή Ημέρα Ασφάλισης ο Πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου ανέφερε: «Το 2020 είναι μία διαφορετική χρονιά για όλους. Το μήνυμα της Ημέρας Ασφάλισης τώρα είναι πιο ηχηρό από ποτέ. Η πανδημία αλλά και οι πρόσφατες φυσικές καταστροφές καθιστούν την αξία της ασφάλισης επίκαιρη και πολυσήμαντη. Σε αυτή τη δύ-

σκολη περίοδο η ιδιωτική ασφάλιση στέκεται αρωγός της ανθρώπινης ύπαρξης και υποστηρικτής όλων εκείνων των «μικρών» και «μεγάλων» που διαμορφώνουν την καθημερινότητά της. Με αυτή την αφορμή, η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος σχεδιάζει μια σύγχρονη εκπαιδευτική καμπάνια την οποία θα κυκλοφορήσει μέχρι το τέλος του χρόνου. Στόχος της πρωτοβουλίας αυτής είναι να σβήσει τις λανθασμένες αντιλήψεις για την ασφάλιση και να εκπαιδεύσει τους πολίτες για τα οφέλη και την αξία της».

EIOPA

Υποχώρησε το ρίσκο των ασφαλιστικών εταιρειών ΕΛΑΦΡΆ μείωση σημείωσε το ρίσκο των ασφαλιστικών εταιρειών της Ευρωπαϊκής Ένωσης το δεύτερο τρίμηνο του 2020, σε σύγκριση με την εκτίμηση κινδύνου του Ιουλίου, σύμφωνα με τα στοιχεία της EIOPA. Οι ασφαλιστές εκτίθενται σε πολύ υψηλά επίπεδα μακροοικονομικού κινδύνου, ενώ οι κίνδυνοι αγοράς, πίστωσης, κερδοφορίας και φερεγγυότητας μειώθηκαν σε μεσαίο επίπεδο. Ωστόσο, η εκτίμηση κινδύνου δεν λαμβάνει υπόψη το ξέσπασμα του δεύτερου κύματος της πανδημίας. Όσον αφορά το μακροοικονομικό κίνδυνο, οι προβλέψεις Σεπτεμβρίου που αφορούν το ΑΕΠ δείχνουν τη μεγαλύτερη αναμενόμενη πτώση το τελευταίο τρίμηνο του 2020 και την πρώτη ανάκαμψη το δεύτερο τρίμηνο του 2021. Η σταθεροποίηση των χρηματοπιστωτικών αγορών στο τέλος του τρίτου τριμήνου 2020 διευκόλυνε εν μέρει την απαιτητική κατάσταση για τους Ευρωπαίους ασφαλιστές: οι δείκτες αγοράς και πιστωτικού κινδύνου σταθεροποιήθηκαν στα τέλη Σεπτεμβρίου 2020. Το χάσμα τιμών μεταξύ των μετοχών και των οικονομικών προοπτικών παραμένει ανησυχητικό, καθώς θα μπορούσε να οδηγήσει σε απότομες προσαρμογές αποτίμησης. Η πιστοληπτική ικανότητα των περιουσιακών στοιχείων στα χαρτοφυλάκια των ασφαλιστών βρίσκεται υπό στενή παρακολούθηση. Οι προοπτικές αυτών των κατηγοριών κινδύνου αντικατοπτρίζουν τις διαθέσιμες πληροφορίες έως το τρίτο τρίμηνο του 2020. Οι κίνδυνοι κερδοφορίας και φερεγγυότητας μειώθηκαν σε μεσαίο επίπεδο. Ο δείκτης SCR των ομίλων βελτιώθηκε ελαφρώς από το πρώτο έως το δεύτερο τρίμηνο του 2020, παραμένοντας σε χαμηλότερα επίπεδα σε σχέση με το τελευταίο τρίμηνο του 2019. NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Ρεπορτάζ |

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Δίπλα στους πληγέντες από το σεισμό στη Σάμο

Α Κορονοϊός

Πώς να είστε ασφαλείς κατά τις μετακινήσεις σας Του ΓΙΏΡΓΟΥ ΜΟΎΖΟΥ

ΌΣΟ ΤΑ ΚΡΟΎΣΜΑΤΑ του Covid-19 εκτοξεύονται, το αυτοκίνητο είναι το πλέον ασφαλές μέσο για τις μετακινήσεις, μιας και με τον τρόπο αυτό αποφεύγονται φαινόμενα συγχρωτισμού. Όμως και στο αυτοκίνητο θα πρέπει να λαμβάνετε τα απαραίτητα μέτρα ασφαλείας για την ακόμα μεγαλύτερη προστασία σας. Αυτό που πρέπει να έχετε κατά νου είναι πως καλό θα είναι να ταξιδεύετε με την οικογένειά σας. Στο Ι.Χ. αυτοκίνητο η μάσκα δεν είναι υποχρεωτική όταν ο οδηγός είναι μόνος του στο όχημα και όταν οι επιβάτες είναι συγγενείς πρώτου βαθμού (σύζυγοι, γονείς με παιδιά). Σε οποιαδήποτε άλλη περίπτωση ο οδηγός και οι επιβάτες θα πρέπει να φορούν μάσκα. Υποχρεωτική είναι η χρήση της μάσκας και στα επαγγελματικά οχήματα όταν υπάρχουν συνεπιβάτες. Η μάσκα θα πρέπει να φοριέται σωστά και να καλύπτει το στόμα και τη μύτη, αλλιώς επιβάλλεται πρόστιμο. Σε ό,τι αφορά τις μοτοσικλέτες, υπενθυμίζεται πως οδηγός και συνεπιβάτης πρέπει να φορούν κράνος, οπότε η μάσκα μέσα από το κράνος δεν είναι υποχρεωτική. Τέλος, ισχύει περιορισμός κυκλοφορίας από τα μεσάνυχτα μέχρι τις 5 το πρωί σε όλη τη χώρα. Του μέτρου εξαιρούνται μετακινήσεις για λόγους εργασίας και υγείας. Αν πρέπει να πληρώσετε διόδια, να θυμάστε ότι πρέπει να φοράτε μάσκα κατά τη συναλλαγή, ενώ μόλις λάβετε τα ρέστα και την απόδειξη καλό θα είναι να βάζετε αντισηπτικό στα χέρια σας. Για να αποφύγετε όλα αυτά, σας προτείνουμε να χρησιμοποιήσετε το e-pass. Η χρήση αντισηπτικού είναι κάτι που πρέπει να επαναλαμβάνετε σε κάθε στάση για ξεκούραση ή ανεφοδιασμό, έχοντας κατά νου να πιάνετε όσο το δυνατόν λιγότερα πράγματα και, αν αυτό δεν είναι εφικτό, να βάζετε πάντα αντισηπτικό.

Καθαρίστε επιμελώς το εσωτερικό του αυτοκινήτου σας Επειδή όσο και να προσέχουμε όλο και κάτι μπορεί να μας ξεφύγει, φροντίστε να καθαρίζετε την καμπίνα του αυτοκινήτου σας, όσο το δυνατόν συχνότερα γίνεται. Βλέπετε, όσο μεγαλύτερη είναι η χρήση του αυτοκινήτου, τόσο συχνότερος θα πρέπει να είναι ο καθαρισμός του. Για το λόγο αυτό ανά τακτά χρονικά διαστήματα καλό θα είναι να το καθαρίζετε με κάποιο καθαριστικό, ή έστω με κάποια μαντιλάκια να απολυμαίνετε τις επιφάνειες που ακουμπάτε πιο συχνά. Μην ξεχάσετε επίσης τις πόρπες των ζωνών ασφαλείας, καθώς και τα κουμπιά και την οθόνη του ηχοσυστήματος και του κλιματισμού.

νταποκρινόμενη άμεσα στην ανάγκη στήριξης των ασφαλισμένων της που επλήγησαν από τον ισχυρό σεισμό στη Σάμο, η Εθνική Ασφαλιστική προβαίνει στις παρακάτω ενέργειες ανακούφισής τους. Όπως σημειώνει η εταιρεία, θα δοθεί απόλυτη προτεραιότητα στην καταβολή ασφαλιστικών αποζημιώσεων που αφορούν ζημιές στις πληγείσες περιοχές. Παράλληλα παρέχεται διευκόλυνση στην πληρωμή των ασφαλίστρων συμβολαίων που βρίσκονται σε ισχύ, των κλάδων Ζωής και Περιουσίας και αφορούν ασφαλισμένους κατοίκους της παραπάνω περιοχής ή και ασφαλισμένες επιχειρήσεις με έδρα την εν λό-

γω περιοχή και τα οποία έπρεπε να καταβληθούν από 15/10/2020 έως 31/11/2020, μπορούν να εξοφληθούν έως την 31/12/2020, χωρίς καμία πρόσθετη επιβάρυνση και ασφαλώς χωρίς καμία επίπτωση στην ισχύ των συμβολαίων για το διάστημα αυτό. Επίσης η εταιρεία θέτει σε λειτουργία την ειδική γραμμή επικοινωνίας 2109099600 για την εξυπηρέτηση των ανωτέρω περιπτώσεων 24 ώρες το 24ωρο. Οι ενδιαφερόμενοι για τη χρήση των μέτρων στήριξης μπορούν να απευθυνθούν άμεσα στην παραπάνω γραμμή επικοινωνίας, που θα παρέχει συμπληρωματικές πληροφορίες και θα υποδέχεται τα αιτήματα των πληγέντων.

Χρυσός χορηγός στη συνάντηση Salus 2020 Χ

ρυσός χορηγός στην ετήσια συνάντηση του τομέα Υγείας Salus 2020 & The Kind Hearts, που διοργάνωσε η New Times Publishing, ήταν η Εθνική Ασφαλιστική, η οποία και απέσπασε τιμητική διάκριση για τη συνδρομή της προς το Εθνικό Σύστημα Υγείας στη μάχη κατά της πανδημίας. Η καινοτομία της φετινής συνάντησης Salus 2020, ήταν η διοργάνωση forum με τίτλο «The Kind Hearts» όπου τιμήθηκαν φορείς, ιδιώτες και επιχειρήσεις που με τις δωρεές και πρωτοβουλίες τους υποστήριξαν το ΕΣΥ και τις γενικότερες προσπάθειες της χώρας να ανταποκριθεί στις ασυνήθιστες απαιτήσεις και συνθήκες που δημιουργεί η Covid-19. H Εθνική Ασφαλιστική, η κορυφαία της ασφαλιστικής αγοράς, όπως επισημαίνεται, από την πρώτη στιγμή κινητοποιήθηκε με υψηλό αίσθημα ευθύνης, αντάξιο της ιστορίας της, αναλαμβάνοντας σειρά δράσεων.

Μεταξύ άλλων προχώρησε: • Στην προμήθεια 100.000 χειρουργικών μασκών και 10 monitors παρακολούθησης ζωτικών λειτουργιών στις ΜΕΘ, τα οποία διατέθηκαν στο υπουργείο Υγείας. • Στη δωρεά 60.000 ευρώ στο «Θεαγένειο Αντικαρκινικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης» για τη θωράκιση του συνόλου των δομών του με τη χρήση ειδικών συσκευών αποστείρωσης του αέρα με τεχνολογίες UVC και PCO. • Στη διάθεση 200 tablets τελευταίας τεχνολογίας σε δημοτικά σχολεία όλης της χώρας για τη διευκόλυνση της εξ αποστάσεως εκπαίδευσης, υποστηρίζοντας τις προσπάθειες του υπουργείου Παιδείας και Θρησκευμάτων. • Στην κάλυψη της εξέτασης μοριακής ανίχνευσης κορονοϊού μέσω του προγράμματος Full Διάγνωση σε συνεργασία με το δίκτυο διαγνωστικών κέντρων «Αffidea».

Ο πρόεδρος της Εθνικής Ασφαλιστικής, κ. Χριστόφορος Σαρδελής, παραλαμβάνει τιμητική διάκριση από τον επικεφαλής της New Time Publishing, κ. Σπύρο Κτενά

• Στην απαλλαγή των ασφαλισμένων της που νόσησαν από κορονοϊό από το πλαφόν ή όποια άλλη συμμετοχή τους σε διαγνωστικές εξετάσεις. Παράλληλα, με κύριο μέλημα την προστασία και ασφάλεια εργαζομένων και συνεργατών, έλαβε σειρά μέτρων όπως η επιτυχής εφαρμογή της τηλεργασίας στο 40% του προσωπικού της και την παροχή δωρεάν τεστ ανίχνευσης αντισωμάτων κορονοϊού στο δίκτυο της «Αffidea». Κατά την παρέμβασή του στο forum ο πΠρόεδρος της Εθνικής Ασφαλιστικής, κ. Χριστόφορος Σαρδελής, ανέφερε χαρακτηριστικά: «Αισθάνομαι ιδιαίτερα ικανοποιημένος που μπορούμε να διακρινόμαστε κάτω από κακές συνθήκες που μας αφορούν όλους, πόσο μάλλον, όταν πέραν της υγειονομικής κρίσης που μεταλλάσσεται αναπόφευκτα σε οικονομική κρίση, η εταιρεία έχει να αντιμετωπίσει και την αβεβαιότητα που δημιουργεί η 4ετης διαδικασία πώλη-

σής της». Να σημειωθεί ότι στη συνάντηση Salus 2020 & The Kind Hearts παρουσιάστηκε η ετήσια έρευνα της News Times για την πορεία των κλάδων επιχειρηματικής δραστηριότητας του τομέα της υγείας αλλά και πολυσέλιδο αφιέρωμα της εφημερίδας New Times με αφιέρωμα στις δωρεές προς το ΕΣΥ. Σε συνέντευξή του στην εφημερίδα ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής, κ. Σταύρος Κωνσταντάς, σημείωσε ότι η Εθνική Ασφαλιστική στο ξέσπασμα της πανδημίας έδωσε άμεσα το παρόν, στηρίζοντας τις προσπάθειες του κράτους και των κοινωνικών φορέων για την καταπολέμηση της πανδημίας. Εκτίμησε, δε, ότι πλέον δημιουργούνται νέα δεδομένα στην αγορά, τα οποία θα επηρεάσουν τη στρατηγική και τον τρόπο που οι ασφαλιστικές εταιρείες πρέπει να καταρτίσουν τα επιχειρηματικά τους σχέδια τόσο για το υπόλοιπο του έτους όσο και για το 2021.

NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΠΑΝΤΑ ΗΘΕΛΑ ΝΑ ΞΕΠΕΡΝΑΩ ΤΟΝ ΕΑΥΤΟ ΜΟΥ, ΑΛΛΑ ΤΟ ΑΝΕΒΑΛΛΑ ΣΥΝΕΧΩΣ. ΣΗΜΕΡΑ, ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΑΛΛΗ ΜΕΡΑ. Τόλμησε σήμερα ό,τι αφήνεις για αύριο. Είμαστε μαζί σου. Ασφάλιση Υγείας Αllianz Συνέχισε να βάζεις υψηλούς στόχους έχοντας την ολοκληρωμένη προστασία και σιγουριά των προγραμμάτων νοσοκομειακής περίθαλψης My Health, εξωνοσοκομειακής φροντίδας My Primary Care και ιατρικής βοήθειας Med24. Μάθε περισσότερα στο www.allianz.gr

Κοινωνική Ασφάλιση |

ΚΟΡΟΝΟ-ΟΦΕΙΛΈΣ ΠΡΟΣ ΤΑ ΤΑΜΕΊΑ

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

«A

νάσα» στους επαγγελματίες θα δώσει η ρύθμιση οφειλών προς τα Ταμεία σε έως και 24 δόσεις, με ελάχιστη δόση 50 ευρώ το μήνα, αλλά και η δεύτερη ευκαιρία που δίνεται στους οφειλέτες να επανενταχθούν στις ρυθμίσεις τι οποίες ενδεχομένως έχασαν το καλοκαίρι ή στις αρχές του φθινοπώρου. Από την άλλη πλευρά , είναι και δίκοπο μαχαίρι, αφού μετά τον Απρίλιο του 2021 θα έρθουν αντιμέτωποι με τριπλή πληρωμή, που σημαίνει τη δόση της τμηματικής πληρωμής, τη δόση της ρυθμισμένης οφειλής αλλά και την καταβολή των τρεχουσών εισφορών. Στην νέα έκτακτη ρύθμιση θα ενταχθούν οφειλές τουλάχιστον 316 εκατομμυρίων ευρώ. Σε αυτό το ποσό ανέρχεται το συνολικό χαρτοφυλάκιο των «παγωμένων» χρεών προς τα Ταμεία. Την ίδια ώρα, ο προϋπολογισμός του ΕΦΚΑ για το 2021 αναμένεται να αναθεωρηθεί, αφού τα ποσά που έχουν εγγραφεί, με βάση τις παρούσες δυσχερείς συνθήκες, φαίνονται εκτός πραγματικότητας. Μόνο το ποσό που έχει προσυπολογιστεί ότι θα εισρεύσει στα ταμεία του ΕΦΚΑ από τις ρυθμίσεις οφειλών αγγίζει το 1,7 δισ. ευρώ. Οι εκτιμήσεις όμως δείχνουν ότι η χρονιά για το φορέα θα κλείσει με έλλειμμα άνω του ενός δισ. ευρώ. Ωστόσο τα έσοδα από τις τρέχουσες εισφορές πάνε καλά. Η εισπραξιμότητα, παρά την κρίση στην αγορά, αγγίζει το 95%.

Τι προβλέπουν οι νέες ρυθμίσεις των οφειλών Οι δυο ρυθμίσεις θα ενταχθούν στο νομοσχέδιο «Μέτρα ενίσχυσης των εργαζομένων και ευάλωτων κοινωνικών ομάδων, κοινωνικοασφαλιστικές διατάξεις και διατάξεις για την

Δεύτερη ευκαιρία στους ελεύθερους επαγγελματίες να επανενταχθούν στις ρυθμίσεις

ενίσχυση των ανέργων», που προωθείται στη Βουλή. Σύμφωνα με την πρώτη διάταξη, οφειλές από ασφαλιστικές εισφορές εργοδοτών, αυτοαπασχολούμενων και ελεύθερων επαγγελματιών, η καταβολή των οποίων παρατάθηκε μέχρι 30 Απριλίου 2021 στο πλαίσιο

των μέτρων αντιμετώπισης των αρνητικών συνεπειών της εμφάνισης του κορονοϊού Covid-19, μπορούν να υπαχθούν σε ρύθμιση τμηματικής καταβολής έως και 24 μηνιαίες δόσεις, με την επιφύλαξη του ελάχιστου ποσού μηνιαίας δόσης ποσού 50 ευρώ. Συνολικά έχουν παραταθεί έως 30

Απριλίου ασφαλιστικές υποχρεώσεις 3 μηνών για επιχειρηματίες και 4 μηνών για ελεύθερους επαγγελματίες και αυτοαπασχολούμενους. Πρόκειται για τις: • τρέχουσες ασφαλιστικές εισφορές οφειλόμενες από επιχειρήσεις-εργοδότες που ήταν κλειστοί ή πλήττονταν

βάσει ΚΑΔ, περιόδου απασχόλησης Φεβρουαρίου, Μαρτίου και Απριλίου 2020, που ήταν αρχικά απαιτητές έως 31/3/2020 (έως 10/4/2020 για πρ. ΝΑΤ), έως 30/4/2020 και έως 31/05 (έως 10/05 για πρ. ΝΑΤ) αντίστοιχα. • τρέχουσες ασφαλιστικές εισφορές, περιόδου απασχόλησης Φεβρουαρί-

Έρχονται τρία νέα «κύματα»

ετά την ολοκλήρωση της καταβολής των παλαιών αναδρομικών συνολικού ύψους 1,3 δισ. ευρώ σε 964.000 συνταξιούχους άλλες τρεις κατηγορίες δικαιούχων θα δουν ζεστό χρήμα από την καταβολή αναδρομικών ποσών έως το τέλος του χρόνου. Πρόκειται για κληρονόμους, νέους συνταξιούχους που έχουν διανύσει ασφαλιστικό βίο άνω των 30 ετών, καθώς και δικαιούχους προσωρινής σύνταξης. Αναδρομικά προσωρινών συντάξεων. Η πρώτη κατηγορία που θα ωφεληθεί το Νοέμβριο, περιλαμβάνει δεκάδες χιλιάδες συνταξιούχους οι οποίοι θα λάβουν αυξήσεις έως και 288 ευρώ το μήνα στις προσωρινές συντάξεις, καθώς και αναδρομικά ανάλογα με το χρόνο αναμονής. Μάλιστα τα αναδρομικά

ποσά για όσους περιμένουν στην ουρά περίπου δύο χρόνια φθάνουν τα 6.500 ευρώ. Δικαιούχοι των αναδρομικών του Νοεμβρίου είναι οι συνταξιούχοι που υπέβαλαν αίτηση από 13/5/2016 . Η σχετική διάταξη του υπουργείου Εργασίας προβλέπει ότι η προσωρινή σύνταξη για συνταξιούχους από τα Ταμεία μισθωτών αυξάνεται στο 80% του μέσου μισθού του τελευταίου έτους, αντί 50% που είχε υπολογιστεί στις αρχικές τους αιτήσεις (μετά τις 13/5/2016). Παράλληλα η προσωρινή σύνταξη για τους ελεύθερους επαγγελματίες, αυτοαπασχολούμενους και αγρότες αυξάνεται στο 70% του μέσου μηνιαίου εισοδήματος του τελευταίου 12μήνου. Αναδρομικά κληρονόμων. Αναδρομικά ύψους 144,79 εκατ. ευρώ θα λάβουν έως το

NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Κοινωνική Ασφάλιση

Oφειλές από ασφαλιστικές εισφορές εργοδοτών, αυτοαπασχολούμενων και ελευθέρων επαγγελματιών, η καταβολή των οποίων παρατάθηκε μέχρι 30 Απριλίου 2021, στο πλαίσιο των μέτρων αντιμετώπισης των αρνητικών συνεπειών της εμφάνισης του κορονοϊού Covid-19, μπορούν να υπαχθούν σε ρύθμιση τμηματικής καταβολής έως και 24 μηνιαίες δόσεις, με την επιφύλαξη του ελάχιστου ποσού μηνιαίας δόσης ποσού 50 ευρώ ου, Μαρτίου, Απριλίου, Μαΐου 2020, αυτοαπασχολούμενων και ελεύθερων επαγγελματιών, όπως και προσώπων που υπάγονται στην ασφάλιση του πρώην ΟΓΑ με εισοδηματικά ή πληθυσμιακά κριτήρια, που πλήττονταν βάσει ΚΑΔ, απαιτητών αρχικά έως 31/3, 30/4, 31/5 και 30/6 αντίστοιχα. Η αίτηση για την υπαγωγή στη ρύθμιση υποβάλλεται μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας του ΚΕΑΟ. Κατ΄ εξαίρεση, όπου υπάρχει αδυναμία πιστοποίησης στην ηλεκτρονική πλατφόρμα, η αίτηση υποβάλλεται στις αρμόδιες υπηρεσίες του ΚΕΑΟ. Αρμόδια όργανα για την έκδοση της απόφασης υπαγωγής στη ρύθμιση είναι οι προϊστάμενοι των περιφερειακών υπηρεσιών του ΚΕΑΟ. Βασικές οφειλές που υπάγονται στη ρύθμιση των 12 - 24 δόσεων κεφαλαιοποιούνται κατά την ημερομηνία υπαγωγής στη ρύθμιση και αντί τόκων, πρόσθετων τελών και προσαυξήσεων λόγω μη εμπρόθεσμης καταβολής, επιβαρύνονται, από τον επόμενο μήνα από αυτόν της υπαγωγής στη ρύθμιση, με τόκο 2,5%, ετησίως υπο-

λογισμένο. Κατ΄ εξαίρεση, βασικές οφειλές που υπάγονται σε πρόγραμμα ρύθμισης έως και 12 μηνιαίων δόσεων δεν επιβαρύνονται με τόκο. Η υπαγωγή στη ρύθμιση συντελείται με την καταβολή της πρώτης δόσης. Η πρώτη δόση καταβάλλεται μέχρι την τελευταία εργάσιμη ημέρα του μήνα υποβολής της αίτησης υπαγωγής. Οι επόμενες δόσεις της ρύθμισης καταβάλλονται έως την τελευταία εργάσιμη ημέρα κάθε επόμενου μήνα από το μήνα υπαγωγής στη ρύθμιση. Με την απόφαση υπαγωγής στη ρύθμιση καθορίζεται το ποσό κάθε δόσης, ο αριθμός των δόσεων και κάθε άλλη αναγκαία λεπτομέρεια. Το ελάχιστο ποσόν μηνιαίας δόσης της ρύθμισης ορίζεται σε 50 ευρώ. Ο οφειλέτης μπορεί να επιλέξει, σε οποιοδήποτε στάδιο της ρύθμισης, την εφάπαξ εξόφληση του υπόλοιπου αριθμού των δόσεων των ρυθμισμένων οφειλών. Η ρύθμιση χάνεται, εάν ο οφειλέτης δεν καταβάλλει ποσό δόσεων που αντιστοιχεί σε 2 δόσεις της ρύθμισης. Κατά τη διάρκεια της ρύθμισης, εφόσον τηρούνται οι όροι της, δίνεται

στον ασφαλισμένο δυνατότητα χορήγησης αποδεικτικού ασφαλιστικής ενημερότητας διμηνιαίας ισχύος, αναστέλλεται η λήψη αναγκαστικών μέτρων και η συνέχιση της διαδικασίας αναγκαστικής εκτέλεσης επί της κινητής και ακίνητης περιουσίας του οφειλέτη. Αναστέλλεται επίσης η ποινική δίωξη σε βάρος του οφειλέτη. Η απώλεια της ρύθμισης επιφέρει την απώλεια των ευεργετημάτων της ρύθμισης, τη μετατροπή ως απαιτητής του συνόλου του υπολοίπου της οφειλής και των προηγούμενων προσαυξήσεων και τόκων, όπως και την επιδίωξη της είσπραξης της οφειλής με όλα τα προβλεπόμενα από την κείμενη νομοθεσία μέσα.

Επανένταξη Με την ίδια δέσμη ρυθμίσεων, δίνεται δυνατότητα επανένταξης ασφαλισμένων οφειλετών, που ήταν στους πληττόμενους τον περασμένο Απρίλιο, έλαβαν «πάγωμα» της ρύθμισής τους για 3 μήνες, αλλά έχασαν από τον Ιούνιο έως και τον Οκτώβριο τη ρύθμισή τους – για παράδειγμα, τη ρύθμιση των 120 δόσεων. Η επανένταξη συντελείται με την απλή καταβολή της δόσης του μηνός Νοεμβρίου 2020, η οποία πρέπει να πραγματοποιηθεί μέχρι την τελευταία εργάσιμη ημέρα του ίδιου μήνα. Η προθεσμία καταβολής όλων των επόμενων δόσεων της αναβιώσασας ρύθμισης παρατείνεται κατά το πλήθος των δόσεων που ήταν ανεξόφλητες την ημέρα της αναβίωσης. Συνεπώς, όσοι ασφαλισμένοι-οφειλέτες έχασαν το καλοκαίρι ή στις αρχές του φθινοπώρου τη ρύθμισή τους, μπορούν τώρα –πληρώνοντας τη δόση Νοεμβρίου έως 30/11– να επανενταχθούν και να αναβιώσουν τα ευεργετήματα της ρύθμισής τους. Αρκεί να πληρώσουν έως 30/11 μια δόση της ρύθμισης.

Eκκαθαρίστηκαν 1,5 εκατ. ασφαλιστικές εισφορές

λοκληρώθηκε στην ΗΔΙΚΑ Α.Ε. η εκκαθάριση ασφαλιστικών εισφορών 2019 ελεύθερων επαγγελματιών, αυτοαπασχολουμένων και αγροτών, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση του Ηλεκτρονικού Εθνικού Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης (e-ΕΦΚΑ). Συνολικά εκκαθαρίστηκαν οι μερίδες 1.503.043 ασφαλισμένων και προέκυψαν: • 359.000 ασφαλισμένοι με μηδενικό αποτέλεσμα. • 800.349 ασφαλισμένοι με μέσο χρεωστικό υπόλοιπο 1.355,61 ευρώ, το οποίο είναι καταβλητέο σε πέντε μηνιαίες δόσεις, με καταληκτική ημερομηνία καταβολής της πρώτης δόσης την 30ή/11/2020. Οι συγκεκριμένες δόσεις εξοφλούνται με χρήση του κωδικού εντολής πληρωμής που ίσχυε έως τις 31/12/2019. Σε ενδεχόμενο αναστολής της καταβολής των ασφαλιστικών εισφορών, λόγω της πανδημίας του Covid-19, θα προσαρμοστούν αντίστοιχα η πρώτη και οι υπόλοιπες καταληκτικές ημερομηνίες. • 343.669 ασφαλισμένοι με μέσο πιστωτικό υπόλοιπο 606,17 ευρώ, στους οποίους θα επιστραφούν τα αντίστοιχα ποσά, μέχρι τις 15/12/2020, στο λογαριασμό που έχουν δηλώσει, εκτός εάν, μέχρι τις 30/11/2020, επιλέξουν στο δικτυακό τόπο του e-ΕΦΚΑ συμψηφισμό με επόμενες ασφαλιστικές εισφορές. Τα ειδοποιητήρια εκκαθάρισης έχουν αναρτηθεί στον ιστότοπο του φορέα www.efka.gov.gr στις ηλεκτρονικές υπηρεσίες (Ηλεκτρονικές Υπηρεσίες-Υποχρεώσεις Κοινωνικής Ασφάλισης-Εκκαθάριση έτους 2019). Όπως επισημαίνεται στην ανακοίνωση, «με την ολοκλήρωση της εκκαθάρισης των ειδοποιητηρίων του 2019 κλείνει οριστικά το κεφάλαιο της πολύπλοκης και γραφειοκρατικής διαδικασίας υπολογισμού και είσπραξης ασφαλιστικών εισφορών για 1,5 εκατομμύριο ασφαλισμένους, που εισήγαγε ο νόμος 4387/2016, καθώς, από 1/1/2020, οι ασφαλισμένοι επιλέγουν στην αρχή κάθε χρόνου το ύψος των μηνιαίων εισφορών που θα καταβάλουν, με βάση την οικονομική δυνατότητά τους».

αναδρομικών έως το τέλος του 2020 τέλος του χρόνου οι κληρονόμοι 172.222 δικαιούχων που ήταν εν ζωή το κρίσιμο 11μηνο Ιούνιος 2015 - Μάιος 2016 αλλά απεβίωσαν στη συνέχεια. Με βάση τη διαδικασία που έχει προαναγγείλει ο υπουργός Εργασίας Γιάννης Βρούτσης, εντός του Νοεμβρίου ο e- ΕΦΚΑ θα δημιουργήσει ψηφιακή πλατφόρμα στην οποία οι κληρονόμοι θα υποβάλουν τις αιτήσεις και τα δικαιολογητικά για την καταβολή των παλαιών αναδρομικών. Στη συνέχεια θα υπογραφεί η σχετική εγκύκλιος που θα καθορίζει τη διαδικασία και το πλαίσιο της επιστροφής αυτών των αναδρομικών ποσών. Από την καταβολή των αναδρομικών θα εξαιρεθούν όσοι έχουν αποποιηθεί την κληρονομιά. Μέχρι το τέλους του χρόνου θα πρέπει να περιμένουν και μερικές χιλιάδες συνταξιούχοι οι

NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

οποίοι υπέβαλαν αιτήσεις συνταξιοδότησης πριν ή κατά το επίμαχο 11μηνο και ξεκίνησαν να πληρώνονται τη σύνταξη μετά τον Ιούνιο του 2015. Πρόκειται για συνταξιούχους που έλαβαν, κατά την πρώτη απονομή της σύνταξης, αναδρομικά ποσά που αντιστοιχούσαν στο σύνολο ή τμήμα της περιόδου Ιουνίου 2015 - Μαΐου 2016. Η εκκαθάριση θα γίνει σε δεύτερο χρόνο και το υπόλοιπο ποσό που τυχόν δικαιούνται θα πιστωθεί έως τις 31/12/2020. Αναδρομικά από την αύξηση των κύριων συντάξεων για ασφαλισμένους με πάνω από 30 έτη Τέλος του 2020 θα καταβληθούν στους δικαιούχους οι αυξήσεις που προέρχονται από τον επαναϋπολογισμό των κύριων συντάξεων μαζί με τα αναδρομικά 14 μηνών (από τον Οκτώβριο

του 2019 που δημοσιοποιήθηκε η σχετική απόφαση του ΣτΕ έως και το Δεκέμβριο 2020.) Από τη βελτίωση των ποσοστών αναπλήρωσης της σύνταξης που προβλέπονται στο νόμο Βρούτση θα δουν καθαρό κέρδος περίπου 100.000 νέοι συνταξιούχοι. Περισσότερο γενναιόδωρες θα είναι οι αυξήσεις για όσους προσεγγίζουν τα 40 χρόνια ασφαλιστικού βίου. Έτσι, για παράδειγμα, συνταξιούχος του ιδιωτικού τομέα με συντάξιμες αποδοχές 2.000 ευρώ λαμβάνει σύνταξη 1.224 ευρώ. Με την αύξηση των συντελεστών θα λάβει 1.384 ευρώ. Κερδίζει 160 ευρώ το μήνα, ενώ δικαιούται αναδρομικά ύψους 2.240 ευρώ. Ζεστό χρήμα στην τσέπη θα δουν πάνω από 100.000, ιδίως νέοι, συνταξιούχοι. Άλλοι περί-

που 650.000 παλαιοί συνταξιούχοι θα δουν βελτίωση σε λογιστικό επίπεδο στη σύνταξή τους. Υπογραμμίζεται ότι όσοι συνταξιούχοι αποχώρησαν με τις διατάξεις του νόμου 4387/2016 (νόμος Κατρούγκαλου), δηλαδή από 13/5/2016 έως και τις 30/9/2019, θα λάβουν σε μία δόση την αύξηση και τα αναδρομικά. Αντίθετα οι παλαιοί συνταξιούχοι θα πάρουν τις αυξήσεις που δικαιούνται σε 5 ετήσιες δόσεις έως το 2024. Για τα 2021 παραπέμπεται η καταβολή των αναδρομικών για τους συνταξιούχους που εργάζονται και έχουν κερδίσει με το νόμο Βρούτση μείωση του πέναλτι της σύνταξής τους από το 60% στο 30%. Τα αναδρομικά «μετρούν» από την 1η Μαρτίου που τέθηκε σε εφαρμογή η διάταξη.

Κοινωνική Ασφάλιση |

ΣΥΜΒΟΎΛΙΟ ΤΗΣ ΕΠΙΚΡΑΤΕΊΑΣ

Τον Ιανουάριο η απόφαση για περικοπές σε δώρα - επικουρικές

ΠΆΝΟΣ TΣΑΚΛΌΓΛΟΥ

Η αναμόρφωση της επικουρικής αυξάνει την εμπιστοσύνη στο σύστημα κοινωνικής ασφάλισης

ικάσιμο για την 15η Ιανουαρίου όρισε το Συμβούλιο της Επικρατείας, αναφορικά με την αίτηση ακύρωσης των συνταξιοδοτικών οργανώσεων κατά της υπουργικής απόφασης Βρούτση σε σχέση με τα αναδρομικά των συνταξιούχων, των δώρων και των επικουρικών συντάξεων. Οι συνταξιούχοι ζητούν να ακυρωθεί ως αντισυνταγματική η φόρμουλα που «σβήνει» τα ποσά αναδρομικών από δώρα και επικουρικές. Από την έκβαση της εν λόγω υπόθεσης θα κριθούν τα αναδρομικά των δώρων και των επικουρικών για ιδιωτικό και δημόσιο τομέα και επί της ουσίας για το σύνολο των συνταξιούχων, δηλαδή αναδρομικά 2,5 δισ. ευρώ που δεν δόθηκαν σε 2,5 εκατομμύρια συνταξιούχους. Ειδικότερα, πρόκειται για την αίτηση ακύρωσης που κατέθεσαν στο ΣτΕ στις 21 του περασμένου Οκτωβρίου το Ενιαίο Δίκτυο Συνταξιούχων, καθώς και συνταξιουχικές οργανώσεις ΑΤΕ, ΗΣΑΠ, ΟΑΣΑ για τον έλεγχο της νομιμότητας της υπουργικής απόφασης σχετικά με τα αναδρομικά. Η προσβαλλόμενη υπουργική απόφαση εκδόθηκε σε εφαρμογή της εξουσιοδοτικής ρύθμισης της διάταξης της παρ.2 του άρθρου 114 του ν.4714/2020. Πρόκειται για την τροπολογία που κατατέθηκε και ψηφίστηκε στη Βουλή για την επιστροφή των αναδρομικών σε ένα εκατομμύριο συνταξιούχους από τις περικοπές στις κύριες συντάξεις τους, η οποία προέβλεψε πως, όσοι τα εισπράξουν, «σβήνουν» κάθε μελλοντική αξίωσή τους για αναδρομικά από δώρα και επικουρικές. Οι προσφεύγουσες συνδικαλιστικές οργανώσεις συνταξιούχων (ΑΤΕ- ΗΣΑΠ – ΟΑΣΑ – ΕΝΙΑΙΟΣ ΣΥΝ. ΣΥΝΤ. κ.ά.) καθώς και οι αιτούντες, φυσικά πρόσωπα, ζητούν από την πολιτεία και τον e-ΕΦΚΑ ειδικότερα, να σεβαστούν τη νομιμότητα, να εφαρμόσουν τις δικαστικές αποφάσεις της Ολ. του ΣτΕ στο σύνολο τους, και να καταβάλουν και τις παροχές της επικούρησης και τα δώρα στους δικαιούχους. Ειδικότερα ως λόγοι ακύρωσης στην αίτηση προ-

βάλλονται οι ακόλουθοι: • Η παραβίαση του δεδικασμένου των πιλοτικών δικαστικών αποφάσεων 2287-2288/2015 Ολ. ΣτΕ και την 1439/2020 • Η αντίθεση των επίδικων διατάξεων στη συνταγματική αρχή της διάκρισης των λειτουργιών. • Η αντίθεση στο άρθρο 20 παρ.1 του Συντάγματος και στο άρθρο 6 της ΕΣΔΑ. • Η παραβίαση του άρθρου 1 του Πρώτου Πρόσθετου Πρωτοκόλλου της ΕΣΔΑ. • Η αντίθεση στο άρθρο 12 του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Χάρτη. • Η παραβίαση των συνταγματικών αρχών της αναλογικότητας (άρθρο 25Σ), της ισότητας στα δημόσια βάρη (άρθρο 4 παρ.5Σ) και της προστασίας της ανθρώπινης αξίας (άρθρο 2 παρ.1 Σ). Από την πλευρά του, το Ενιαίο Δίκτυο Συνταξιούχων επισημαίνει πως με την αίτηση ακύρωσης διεκδικεί : • Να επιστραφούν τα δώρα σε κύρια και επικουρική σύνταξη, καθώς και οι περικοπές σύμφωνα με την απόφαση της Ολομέλειας του ΣτΕ 1439/2020. • Για όσους πληρώθηκαν τα αναδρομικά σε δημόσιο και ιδιωτικό τομέα και δεν άσκησαν αγωγές μέχρι τις 8 Οκτωβρίου 2020, να μην αποσβαίνεται το δικαίωμα για τις αξιώσεις τους, που αφορούν τις περικοπές των κύριων και επικουρικών συντάξεων, καθώς και τα δώρα. «Προσδοκούμε με νομική βεβαιότητα να έχουμε καλή έκβαση της νομικής μας υπόθεσης. Το αποτέλεσμά της αφορά σχεδόν όλον το συνταξιουχικό κόσμο», δηλώνει ο δικηγόρος Λουκάς Αποστολίδης, που χειρίζεται την επίμαχη αγωγή. «Η βασιμότητα των νομικών μας ισχυρισμών που έχουμε προβάλει στην αίτηση ακύρωσης για την παραβίαση της συνταγματικότητας των ρυθμίσεων, καθώς και του άρθρου 1 της ΕΣΔΑ επιβεβαιώνονται με τρόπο σαφή, ειδικό και συγκεκριμένο από σχετική, ειδική γνωμοδότηση της Ολομέλειας του Ελεγκτικού Συνεδρίου στις 23 Σεπτεμβρίου, λίγες μέρες πριν από την ψήφιση των τροπολογιών», προσθέτει ο ίδιος.

ους λόγους της σταδιακής μετάβασης στο δημόσιο κεφαλαιοποιητικό σύστημα επικουρικών συντάξεων, η οποία θα αφορά τους νέους ασφαλισμένους και θα έχει ως μακροχρόνιο αποτέλεσμα υψηλότερες επικουρικές συντάξεις σε σχέση με τις σημερινές, ανέπτυξε ο υφυπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων, Πάνος Τσακλόγλου, κατά τη διάρκεια παρέμβασής του σε διαδικτυακή ημερίδα του πέμπτου «Thessaloniki Summit». «Η επένδυση σε χρηματοοικονομικά προϊόντα έχει διακυμάνσεις, αλλά μακροπρόθεσμα συνήθως έχει πολύ υψηλότερες αποδόσεις από τις αποδόσεις διανεμητικών συστημάτων», είπε ο κ. Τσακλόγλου και έφερε ως παράδειγμα για τα οφέλη από τις προτεινόμενες μεταρρυθμίσεις την περίπτωση της Σουηδίας. Εκεί, όπως επισήμανε, «το σύστημα κύριας σύνταξης είναι διανεμητικό νοητής κεφαλαιοποίησης και μηδενικού ελλείμματος, όπως το δικό μας τωρινό επικουρικό. Υπάρχει όμως και ένα επαγγελματικό ταμείο που καλύπτει πολύ μεγάλο ποσοστό ασφαλισμένων, το οποίο είναι όπως αυτό που σχεδιάζει η ελληνική κυβέρνηση. Σε βάθος 25ετίας η πραγματική απόδοση του διανεμητικού συστήματος ήταν κάτω από 2% ενώ του κεφαλαιοποιητικού πάνω από 5%». «Με αυτό το σύστημα οι μελλοντικοί συνταξιούχοι μπορούν να προσδοκούν αισθητά υψηλότερες συντάξεις σε σύγκριση με τις επικουρικές του υφισταμένου συστήματος», ανέφερε ο κ. Τσακλόγλου. Ο υφυπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων επισήμανε ότι τα ελλείμματα του ασφαλιστικού ήταν καθοριστικά για τη δεκαετή δημοσιονομική κρίση και πρόσθεσε ότι οι παρεμβάσεις που έγιναν τα προηγούμενα χρόνια οδήγησαν το ασφαλιστικό σύστημα σε σταθερότητα. Ωστόσο, όπως τόνισε χαρακτηριστικά, υπάρχουν οι ακόλουθες τέσσερις προκλήσεις: • Το σημερινό σύστημα ασφάλισης (κύρια σύνταξη, επικουρική και εφάπαξ) είναι διανεμητικό και, επομένως, ιδιαίτερα εκτεθειμένο στο «δημογραφικό κίνδυνο». Δηλαδή, λόγω της δημογραφικής γήρανσης του πληθυσμού, όλο και λιγότεροι εργαζόμενοι καλούνται να πληρώσουν με τις εισφορές τους τις συντάξεις ενός συνεχώς αυξανόμενου αριθμού συνταξιούχων. • Για να διατηρηθούν οι συντάξεις σε επίπεδο ανάλογο των μισθών πρέπει να αυξάνονται οι εισφορές, οι οποίες βρίσκονται ήδη σε πολύ υψηλό επίπεδο. • Το σημερινό σύστημα δεν συμβάλει στην ανάπτυξη της οικονομίας. • Το ασφαλιστικό σύστημα δεν εμπνέει εμπιστοσύνη στις νεότερες γενιές. Υπάρχει σε νέους ανθρώπους η αντίληψη ότι δεν θα πάρουν σύνταξη και αυτό δημιουργεί κίνητρα για στροφή στην «γκρίζα οικονομία». Ο κ. Τσακλόγλου τόνισε: «Προσπαθούμε να θεραπεύσουμε τα παραπάνω, με τη μετατροπή του συστήματος επικουρικής σύνταξης από διανεμητικό σε κεφαλαιοποιητικό. Χρειαζόμαστε διαφοροποίηση του ασφαλιστικού κινδύνου, χρειαζόμαστε το ασφαλιστικό να βοηθά την ανάπτυξη της οικονομίας, χρειαζόμαστε την αποκατάσταση της σχέσης εμπιστοσύνης του πληθυσμού και, ιδιαίτερα, των νέων στο ασφαλιστικό σύστημα». Ο υφυπουργός Κοινωνικής Ασφάλισης τόνισε ότι ο νέος φορέας για την επικουρική ασφάλιση θα είναι δημόσιος και ότι θα δημιουργηθούν ασφαλιστικά προϊόντα με διαφορετικά «προφίλ ασφαλιστικού κινδύνου». Ο ασφαλισμένος θα μπορεί να επιλέγει την τοποθέτηση των ασφαλιστικών του εισφορών στα προϊόντα αυτά, αλλά τη διαχείρισή τους θα την κάνει αποκλειστικά το νέο ταμείο. NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Θέμα |

λλάζει τα δεδομένα στον κλάδο ατομικών και οικογενειακών ασφαλίσεων η Generali, παρουσιάζοντας το Life On, το καινοτόμο οικοσύστημα υπηρεσιών Ζωής και Υγείας, με στόχο να εκσυγχρονίσει τις παρεχόμενες υπηρεσίες της με βάση τις νέες καταναλωτικές ανάγκες και να προσφέρει καινοτόμα, ψηφιακά εργαλεία εξυπηρέτησης. Για να το επιτύχει η Generali εισάγει μία καινοτόμο φιλοσοφία στον κλάδο ασφάλισης παρέχοντας όχι απλά προϊόντα αλλά ευέλικτα οικοσυστήματα, που απαρτίζονται από: • διασυνδεδεμένες υπηρεσίες, • τεχνολογικά εργαλεία και • ασφαλιστικές καλύψεις Προτάσσει έτσι τη φροντίδα και την πρόληψη, έναντι του κινδύνου και κάνει πράξη την υπόσχεσή της να αποτελεί τον Lifetime Partner των πελατών της. Να είναι δίπλα τους όχι μόνο τη στιγμή ενός δυσάρεστου συμβάντος, αλλά σε κάθε τους βήμα και να τους παρέχει έξυπνα μέσα για να ζήσουν μία καλύτερη ζωή.

Modular σχεδιασμόςεξατομικευμένες λύσεις Σε αντίθεση με τα παραδοσιακά μοντέλα ασφάλισης, η νέα ασφαλιστική πρόταση 360° της Generali δεν περιορίζεται σε ένα προκαθορισμένο συνδυασμό ασφαλιστικών καλύψεων. Ανταποκρινόμενη στις νέες καταναλωτικές τάσεις, η Generali σχεδιάζει μία λύση όπου ο πελάτης έχει ενεργό συμμετοχή στη σύνθεση του δικού του προγράμματος και τη δυνατότητα να ενεργοποιεί τις υπηρεσίες και τις παροχές του οικοσυστήματος που ταιριάζουν στις ανάγκες του. Συγκεκριμένα, ο πελάτης μπορεί να επιλέξει μεταξύ πέντε (5) διακριτών αξόνων προστασίας: • Πρόληψη • Γιατροί και εξετάσεις • Νοσηλεία • Αποκατάσταση • Υπηρεσίες Κάθε κατηγορία έχει διαφορετικά επίπεδα κάλυψης – Basic, Standard, Premium– παρέχοντας τη δυνατότητα εμπλουτισμού και εξειδίκευσης της κάλυψης. Ο πελάτης μπορεί να κάνει το συνδυασμό που επιθυμεί, σύμφωνα με το προφίλ και τις ανάγκες του. Ακόμη, μπορεί να επιλέγει το επίπεδο κάλυψης που επιθυμεί, ξεχωριστά, για κάθε άξονα, χωρίς περιορισμό. Ειδική προνομιακή τιμολογιακή πολιτική εφαρμόζεται μεταξύ των διαφορετικών συνδυασμών, ώστε το τελικό κόστος να παραμένει ανταγωνιστικό και συμφέρον για τον πελάτη. Στην κατηγορία νοσοκομειακής κάλυψης ο ασφαλισμένος έχει επιπλέον τη δυνατότητα να επιλέξει με-

GENERALI

Life On, η νέα ασφαλιστική πρόταση 360°

NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Θέμα

ταξύ τριών επιλογών ασφάλισης, για: α) ατύχημα, β) ατύχημα και ασθένεια, ή γ) της Premium επιλογής με αυξημένα κεφάλαια κάλυψης. Για την ασφάλιση της οικογένειάς του μπορεί να επιλέξει οποιαδήποτε από τις παραπάνω επιλογές προσθέτοντας προστατευόμενα μέλη στο ατομικό του συμβόλαιο ή επιλέγοντας την οικογενειακή ασφάλιση Family, με διαμοιραζόμενο κεφάλαιο, για ακόμη καλύτερο έλεγχο του οικογενειακού του προϋπολογισμού. Οι διαφορετικοί άξονες του νέου οικοσυστήματος υγείας παρέχουν απόλυτη ευελιξία στον πελάτη, καθώς μπορεί να συνδυάσει καλύψεις από διαφορετικά μέχρι πρότινος προϊόντα (νοσοκομειακά, εξωνοσοκομειακά, οικογενειακά, ζωής). Έχει έτσι τη δυνατότητα να δημιουργήσει ο ίδιος το δικό του, εξατομικευμένο, οικοσύστημα υγείας και φροντίδας, με τη βοήθεια του ασφαλιστικού του συμβούλου και την υπογραφή της Generali. Όπως σημειώνει ο κ. Γεώργιος Ζερβουδάκης, διευθυντής Πωλήσεων της Generali: «Ο σύγχρονος, ενημερωμένος και πιο απαιτητικός πελάτης, έχει εκπαιδευτεί από την έξυπνη τεχνολογία να αποζητεί ταχύτατη αλλά και εξατομικευμένη εξυπηρέτηση. Έτσι, παίζει έναν όλο και πιο δυναμικό ρόλο στη διαμόρφωση του τελικού προϊόντος. Περνάμε, λοιπόν, από τη λογική του "προϊόντος - πακέτου" σε πιο ευέλικτες λύσεις. Αυτή είναι μία από τις βασικές καινοτομίες του Οικοσυστήματος Υγείας - Life On, αφού ο ασφαλισμένος έχει τη δυνατότητα να σχεδιάσει εξαρχής το δικό του πρόγραμμα. Ο πρωτοποριακός αυτός σχεδιασμός δημιουργεί απεριόριστες δυνατότητες ανάπτυξης στους συνεργάτες μας, ανταποκρινόμενοι στις απαιτήσεις ασφαλισμένων με διαφορετικά καταναλωτικά προφίλ. Ακόμη και πολύ νέων σε ηλικία καταναλωτών, που θεωρούσαν μέχρι σήμερα λιγότερο προσβάσιμη την ιδιωτική ασφάλιση».

λευτική 24/7 και να πραγματοποιεί έναν πρώτο έλεγχο των συμπτωμάτων του. Η υπηρεσία διατίθεται σε συνεργασία με τη Healthwatch. • MY HEALTH IQ: Πρόκειται για έναν ψηφιακό «σύμβουλο υγείας», (εφαρμογή και web) σε συνεργασία με τη διακεκριμένη εταιρεία τεχνολογίας dacadoo. Mέσω της εφαρμογής ο χρήστης μπορεί να παρακολουθεί μέσω tracker ή χειροκίνητης εισαγωγής δεδομένων, που σχετίζονται με την υγεία και τον τρόπο ζωής του, το ατομικό του σκορ καλής υγείας. Καθημερινές προκλήσεις και ένας ψηφιακός coach, εκπαιδεύουν το χρήστη στην υιοθέτηση ενός πιο υγιεινού τρόπου ζωής και τον βοηθούν στην επίτευξη των προσωπικών τους στόχων. Δείτε περισσότερα εδώ: myhealthiq.generali.gr/ • MY E-GYM: Μία δωρεάν πλατφόρμα με ειδικά διαμορφωμένα προγράμματα εκγύμνασης και ευεξίας. Ο ασφαλισμένος μπορεί τώρα να γυμναστεί από το σπίτι και να γνωρίσει τα οφέλη της άσκησης στο σώμα και τη διάθεσή του, με την καθοδήγηση των κορυφαίων trainers των Holmes Place. Live sessions γυμναστικής, προγράμματα mindfulness και έξυπνα workouts είναι τώρα προσβάσιμα μέσα από το Life On health ecosystem της Generali. • ΨΥΧΙΚΉ ΥΓΕΊΑ: Η ψυχική υγεία είναι εξίσου σημαντική με τη σωματική για τη διασφάλιση μίας καλύτερης ποιότητας ζωής. Σε συνεργασία με τη Melapus, οι ασφαλισμένοι του Life On έχουν τη δυνατότητα ατομικής συνεδρίας, ψηφιακά ή με επίσκεψη στο γραφείο πιστοποιημένων ψυχολόγων, ψυχιάτρων και παιδοψυχιάτρων. Η υπηρεσία διατίθεται σε ειδικά προνομιακή τιμή για τους ασφαλισμένους της Generali. • ΔΙΑΤΡΟΦΟΛΌΓΟΣ - ΔΙΑΙΤΟΛΌΓΟΣ: Η υιοθέτηση υγιεινών διατροφικών συνηθειών είναι το πρώτο βήμα για την πρόληψη πολλών ασθενειών και η βάση για την καλή λειτουργία του οργανισμού. Για το λόγο αυτό η Generali εξασφάλισε προνομιακή πρόσβαση σε εξειδικευμένους διαιτολόγους - διατροφολόγους του δικτύου της Affidea. Oι πιο σύγχρονες υπηρεσίες διαιτολογίας και οι τελευταίες επιστημονικές εξελίξεις στον τομέα της διατροφολογικής συμβουλευτικής τίθενται στην υπηρεσία των ασφαλισμένων του Life On. «Στόχος μας ήταν να σκεφτούμε “έξω από το κουτί” να αξιοποιήσουμε όλες τις σύγχρονες τεχνολογίες στον κλάδο υγείας και του ευ ζην και να σχεδιάσουμε μία λύση που θα ανταποκρίνεται σε όλες τις ανάγκες που γνωρίζουμε σήμερα αλλά και τις απαιτήσεις της νέας γενιάς καταναλωτών για το μέλλον. Λάβαμε υπόψη όλες τις νέες εξελίξεις της τεχνολογίας και της υγείας και εμφυσήσαμε την καινοτομία σε κάθε στάδιο των υπηρεσιών μας, για να παρέχουμε αξία σε κάθε στάδιο της εμπειρίας του πελάτη. Το αποτέλεσμα μας δικαιώνει, αφού είμαστε σε θέση να παρέχουμε μία ολιστική λύση που τα έχει όλα και όμοιά της δεν διατίθεται στην αγορά»,τονίζει χαρακτηριστικά η κα Ελένη Μάνου, τεχνική διευθύντρια Ατομικών Ασφαλίσεων Ζωής της Generali. Αξίζει να σημειωθεί ότι μέσα από την ιστοσελίδα της Generali κάθε ενδιαφερόμενος μπορεί να δει συνδυαστικά όλες τις καλύψεις και να λάβει μία εξατομικευμένη πρόταση ασφάλισης βασισμένη στις επιλογές του. Στη συνέχεια, μπορεί να προσαρμόσει την πρόταση αυτή, τόσο ως προς την πληρότητα των καλύψεων όσο και ως προς την τιμή με τη βοήθεια του προσωπικού του ασφαλιστικού συμβούλου, ο οποίος έχει ενημερωθεί και μελετήσει, ήδη, τις προτιμήσεις του δυνητικού πελάτη.

Οι διαφορετικοί άξονες του νέου οικοσυστήματος υγείας παρέχουν απόλυτη ευελιξία στον πελάτη, καθώς μπορεί να συνδυάσει καλύψεις από διαφορετικά μέχρι πρότινος προϊόντα. Έχει έτσι τη δυνατότητα να δημιουργήσει ο ίδιος το δικό του εξατομικευμένο, οικοσύστημα υγείας και φροντίδας

Περισσότερα από ασφάλιση… Μέσω του νέου Οικοσυστήματος Υγείας της Generali, ο καταναλωτής δεν αντιμετωπίζεται μονοδιάστατα αλλά ολιστικά. Η εξυπηρέτηση και οι υπηρεσίες δεν σταματούν στην αγορά μίας ασφαλιστικής κάλυψης έναντι κάποιου κινδύνου, αλλά ακολουθούν τον πελάτη σε διαφορετικές φάσεις της ζωής του και της επαφής του με την εταιρεία. Συγκεκριμένα, ο πέμπτος άξονας - Υπηρεσίες, περιλαμβάνει εφαρμογές και ειδικές ψηφιακές πλατφόρμες. Χάρη στη συνεργασία με leaders στην αγορά, η Generali παρέχει μία νέα, αναβαθμισμένη εμπειρία προστασίας και εξυπηρέτησης. Μάλιστα, σχεδόν όλες οι παρακάτω υπηρεσίες είναι διαθέσιμες στον πελάτη του Life On από την είσοδό του στο οικοσύστημα, ανεξάρτητα από το επίπεδο κάλυψης που διαθέτει. Οι υπηρεσίες που περιλαμβάνονται σε αυτή την κατηγορία είναι: • MY GENERALI – Για πρώτη φορά, διασυνδέονται σε ένα και μόνο σημείο πρόσβασης, όλες οι ασφαλιστικές υπηρεσίες. Με το My Generali ο ασφαλισμένος μπορεί να αξιοποιεί, από το κινητό ή τον υπολογιστή του, όλες τις δυνατότητες της ασφάλισής του εύκολα και γρήγορα: ραντεβού με γιατρό, προέγκριση ή αναγγελία νοσηλείας, υποβολή ιατρικών εξόδων, πραγματοποίηση πληρωμών και παρακολούθηση των αιτημάτων του. Δείτε τα σχετικά βίντεο εδώ: my.generali.gr/ • MY E-DOCTOR: Η τεχνολογία κάνει τις υπηρεσίες πρωτοβάθμιας υγείας πιο προσβάσιμες από ποτέ. Μέσω του ειδικά σχεδιασμένου app o ασφαλισμένος έχει τη δυνατότητα να επικοινωνεί, δωρεάν, μέσω τηλεσυνεδρίας με γιατρούς διαφορετικών ειδικοτήτων, να λαμβάνει ιατρική συμβουNEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Αναθεώρηση Solvency II και Ευρωπαίοι ασφαλιστές

ΣΕ ΕΠΙΣΤΟΛΉ προς την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, η Insurance Europe και οι φορείς του ασφαλιστικού τομέα (Pan-European Insurance Forum, CFO Forum, CRO Forum και AMICE), επισημαίνουν το ότι η αναθεώρηση τ07 Solvency II αποτελεί βασική ευκαιρία για την ενίσχυση της ικανότητας των ασφαλιστών να υποστηρίζουν τους στόχους ανάπτυξης και βιωσιμότητας της Επιτροπής. Ταυτόχρονα, η βιομηχανία εκφράζει σοβαρές ανησυχίες σχετικά με την προσέγγιση της EIOPA και του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Συστημικού Κινδύνου (ΕΣΣΚ) στην αναθεώρηση της οδηγίας, η οποία θα μπορούσε να φέρει τα αντίθετα αποτελέσματα. Η EIOPA καταρτίζει επί του παρόντος την τελική της πρόταση προς την Επιτροπή σχετικά με την αναθεώρηση. Όπως τονίζεται στην επιστολή, ενώ η Ευρωπαϊκή Αρχή έχει δηλώσει ότι στοχεύει σε ένα «ισορροπημένο αποτέλεσμα», η τρέχουσα προσέγγισή της θα οδηγήσει πραγματικά σε σημαντική αύξηση των κεφαλαιακών απαιτήσεων για τους ασφαλιστές, θα κάνει τους δείκτες φερεγγυότητας των ασφαλιστών ακόμη πιο ασταθείς, ειδικά σε περιόδους κρίσης, και θα προκαλέσει μεγαλύτερη κυκλική συμπεριφορά. Ταυτόχρονα, οι φορείς αναφέρουν ότι το ΕΣΣΚ –στη διακυβέρνηση του οποίου συμμετέχει και η EIOPA–έχει υποβάλει προτάσεις για νέα μακροπροληπτικά εργαλεία και μέτρα που θα μπορούσαν να δημιουργήσουν περιττά πρόσθετα κεφάλαια και λειτουργικά βάρη για τους ασφαλιστές, γεγονός που θα αποτελέσει εμπόδιο στις μακροπρόθεσμες επενδύσεις που απαιτούνται για την ενίσχυση της οικονομικής ανάκαμψης και της ανάπτυξης στην Ευρώπη. Αντίθετα, οι ασφαλιστικοί φορείς υποστηρίζουν ότι η αναθεώρηση της Solvency II θα πρέπει να επικεντρωθεί στη βελτίωση των υπαρχόντων μέσων ώστε να αντικατοπτρίζουν πλήρως το μακροπρόθεσμο επιχειρηματικό μοντέλο των ασφαλιστών, να μετριάσουν την τεχνητή αστάθεια και να μειώσουν τις περιττές λειτουργικές επιβαρύνσεις. Με αυτόν τον τρόπο θα αποφευχθούν τα περιττά έξοδα για τους πελάτες και θα βοηθηθούν οι ασφαλιστές ώστε επιτύχουν τους στόχους που έχει θέσει η Επιτροπή στην Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία και στο σχέδιο δράσης για την Ένωση Κεφαλαιαγορών (CMU).

ΤτΕ Οι επιτυχόντες στις εξετάσεις πιστοποίησης ΑΝΑΡΤΉΘΗΚΑΝ από την Τράπεζα της Ελλάδος οι σχετικοί πίνακες επιτυχόντων των εξετάσεων πιστοποίησης επαγγελματικών γνώσεων για τη δραστηριότητα διανομής ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών προϊόντων της 24ης και 25ης Οκτωβρίου 2020 στην Αθήνα. Όπως διευκρινίζεται, οι ατομικές πιστοποιήσεις θα σταλούν, εντός δεκαπέντε ημερών, στους επιτυχόντες μέσω εταιρείας ταχυμεταφορών στις ταχυδρομικές διευθύνσεις που έχουν δηλώσει στις αιτήσεις συμμετοχής. Για τυχόν διευκρινίσεις, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να απευθύνονται στην ηλεκτρονική διεύθυνση: sec.certifications@bankofgreece.gr.

Το Φεβρουάριο οι επόμενες εξετάσεις στην Αθήνα Οδηγίες σχετικά με τη διενέργεια εξετάσεων για την πιστοποίηση επαγγελματικών γνώσεων για τη δραστηριότητα διανομής (αντ)ασφαλιστικών προϊόντων που θα πραγματοποιηθούν στις 8 και 9 Φεβρουαρίου 2020 στην Αθήνα έδωσε στο μεταξύ στη δημοσιότητα η Τράπεζα της Ελλάδος. Συγκεκριμενα,οι εξετάσεις πιστοποίησης επαγγελματικών γνώσεων ασφαλιστικού πράκτορα, σύμφωνα με την πράξη εκτελεστικής επιτροπής 153/2/8.1.2019, θα διεξαχθούν το Σάββατο 8 Φεβρουαρίου 2020, στην Αθήνα. Οι εξετάσεις πιστοποίησης επαγγελματικών γνώσεων μεσίτη ασφαλίσεων και αντασφαλίσεων, σύμφωνα με την πράξη εκτελεστικής επιτροπής 153/2/8.1.2019, θα διεξαχθούν την Κυριακή 9 Φεβρουαρίου 2020, στην Αθήνα. Τέλος οι εξετάσεις πιστοποίησης επαγγελματικών γνώσεων επενδυτικών προϊόντων βασιζόμενων σε ασφάλιση, σύμφωνα με την πράξη εκτελεστικής επιτροπής 153/2/8.1.2019, όπως ισχύει, θα διεξαχθούν επίσης την Κυριακή 9 Φεβρουαρίου 2020, στην Αθήνα.

Ρεπορτάζ |

ΑΧΑ

Άμεση ενεργοποίηση του Natural Catastrophes Response για Σάμο

ίπλα στους ασφαλισμένους της μετά από ένα φυσικό καταστροφικό γεγονός βρίσκεται σταθερά η ΑΧΑ χάρη στον καθιερωμένο μηχανισμό της Natural Catastrophes Response. Συγκεκριμένα, όπως σημειώνει η εταιρεία, κατανοώντας την ανάγκη των ασφαλισμένων για άμεση και ουσιαστική στήριξη μετά την έλευση μιας φυσικής καταστροφής, η ΑΧΑ έχει καθιερώσει το ολοκληρωμένο σύστημα στήριξης Natural Catastrophes Response. Με τη βοήθειά του, η εταιρεία βρέθηκε έμπρακτα δίπλα και στους ασφαλισμένους της σεισμόπληκτους κατοίκους της Σάμου λίγες ώρες μετά το σεισμό που καταγράφηκε την Παρασκευή 30 Οκτωβρίου: • Ενημερώνοντάς τους μέσω sms και κατ’ ιδίαν τηλεφωνικών συνομιλιών. • Δίνοντάς τους τη δυνατότητα επικοινωνίας 24 ώρες το 24ωρο, 7 ημέρες την εβδομάδα είτε με τις ομάδες Τηλεφωνικής Εξυπηρέτησης είτε με εξειδικευμένα στελέχη Αποζημιώσεων Ασφα-

λίσεων Περιουσίας. • Αποστέλλοντας ομάδα πραγματογνωμόνων από την Κυριακή 2 Νοεμβρίου στην πληγείσα περιοχή με στόχο την καταγραφή των ζημιών, την ολοκλήρωση των προβλέψεων αποζημίωσης και την έναρξη καταβολής αποζημιώσεων από τη Δευτέρα 9 Νοεμβρίου 2020. Τονίζεται ακόμη ότι ιδιαίτερα χρήσιμη ήταν για άλλη μια φορά η καινοτόμος υπηρεσίας MyAXAway, χάρη στην οποία οι ασφαλισμένοι είχαν τη δυνατότητα επικοινωνίας με την εταιρεία μέσω βιντεοκλήσης από το κινητό τους τηλέφωνο για να αναγγείλουν τη ζημιά της κατοικίας τους και να αιτηθούν αποζημίωση, πραγματοποιώντας εξ αποστάσεως την πρώτη εκτίμηση της ζημιάς που προκάλεσε ο σεισμός. «Αφετηρία κάθε στρατηγικού σχεδιασμού μας στην ΑΧΑ είναι η στιγμή της αποζημίωσης, με στόχο να βελτιώνουμε συνεχώς την ουσιαστική στήριξη που παρέχουμε σε έναν συνάνθρωπό μας όταν καλείται να διαχειριστεί έναν

Euroins Ελλάδος

Ενισχύει το πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για το 2021 ΜΕ ΤΟ ΒΛΈΜΜΑ στραμμένο στην πανδημία και τις επιπτώσεις αυτής –όχι μόνο για το 2020 αλλά και για τη νέα χρονιά που είναι προ των πυλών– βρίσκεται ο Κωνσταντίνος Μάκαρης, γενικός διευθυντής της Euroins Ελλάδος. Μετά την υλοποίηση ενός έκτακτου προγράμματος δωρεάς υγειονομικού υλικού σε ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες, σε νοσοκομεία, στο ΕΚΑΒ, την Πυροσβε- Ο κ. Κωνσταντίνος Μάκαρης στική και την Αστυνομία της χώρας, ανανεώνει το συνολικό πρόγραμμα εταιρικής υπευθυνότητας της Euroins Ελλάδος για το 2021. Οπως δηλώνει ο ίδιος: «Οι νέες συνθήκες επιβάλλουν αποφασιστικότητα και δράση. Δεν μπορούμε επ’ ουδενί να μην ανανεώσουμε για το 2021 τη χορηγία μας σε όλους τους αθλητές, τα ιδρύματα, τους φορείς που στηρίζουμε με σταθερότητα τόσα χρόνια, όπως για παράδειγμα τον πρωταθλητή Ποδηλασίας Χρήστο Βολικάκη. Στοχεύουμε πάντα ψηλά και προσπαθούμε για το καλύτερο, όσο αντίξοες και αν είναι οι συνθήκες. Επιπλέον είμαστε υπερήφανοι για την πιστότητα και τη συνέπεια των δράσεων ΕΚΕ της εταιρείας μας. Ταυτόχρονα, όμως, έχουμε ευθύνη απέναντι στην κοινωνία να επεκτείνουμε τις έκτακτες ενέργειες Εταιρικής Υπευθυνότητας που αναλάβαμε τη φετινή χρονιά, λόγω της πανδημίας. Η ανάγκη για υγειονομικό υλικό σε νοσοκομεία όλης της χώρας υφίσταται, οι μάσκες προστασίας έχουν γίνει κομμάτι της καθημερινότητάς μας, τη στιγμή που αρκετοί συνάνθρωποί μας βρίσκονται σε δεινή οικονομική κατάσταση. Εταιρική κοινωνική ευθύνη σημαίνει να είσαι παρών, με τρόπο ουσιαστικό. Επομένως, ενισχύουμε το πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Euroins Ελλάδος για το 2021 ώστε να περιλαμβάνει επιπλέον στήριξη και ενίσχυση σε συνανθρώπους μας και φορείς που έχουν πληγεί από τον Covid-19».

κίνδυνο», δήλωσε ο κ. Ερρίκος Μοάτσος, διευθύνων σύμβουλος της ΑΧΑ Ασφαλιστικής. «Κατανοώντας την επιρροή των φυσικών καταστροφών στη ζωή μας, γνωρίζοντας την υψηλή συχνότητα εμφάνισής τους στη χώρα μας –ειδικότερα σε ό,τι αφορά στους σεισμούς– και λαμβάνοντας υπόψη τα νέα δεδομένα που επιφέρει η κλιματική αλλαγή, έχουμε σχεδιάσει ένα πλέγμα υπηρεσιών και εργαλείων με στόχο να τα διαθέτουμε στους ασφαλισμένους μας τη στιγμή της εκδήλωσης ενός φαινομένου. Εν προκειμένω, ενεργοποιήσαμε το σύστημα στήριξης Natural Catastrophes Response για να βοηθήσουμε τους πληγέντες του σεισμού της Σάμου να διαχειριστούν άμεσα τις ζημιές που έχουν υποστεί οι ασφαλισμένες περιουσίες τους. Εκτιμούμε ότι, χάρη σε αυτόν το μηχανισμό που έχουμε θεσμοθετήσει, θα είμαστε σε θέση να ενεργοποιήσουμε τις προκαταβολές αποζημίωσης 10 ημέρες μετά την εκδήλωση του φαινομένου», σημείωσε ο κ. Ερρίκος Μοάτσος.

Ο κ. Ερρίκος Μοάτσος

ΣΕΣΑΕ

Εθελοντισμός και εν μέσω πανδημίας

ΠΆΝΩ ΑΠΌ 2.00 ΜΕΡΊΔΕΣ φαγητό ετοιμάστηκαν από το Σύνδεσμο Εκπροσώπων και Στελεχών Ασφαλιστικών Εταιρειών σε συνεργασία με την οργάνωση ΓΗ στο πλαίσιο του εορτασμού Ημέρας Ιδιωτικής Ασφάλισης. Συγκεκριμένα, ο σύνδεσμος, ενόψει του εορτασμού της Ημέρας Ιδιωτικής Ασφάλισης αποφάσισε να συνεχίσει, για έκτη συνεχόμενη χρονιά, την ξεχωριστή δράση εθελοντισμού και παροχής στο κοινωνικό σύνολο, με έναν ελαφρά διαφοροποιημένο τρόπο, σε σχέση με αυτό των προηγουμένων ετών. Έτσι την Παρασκευή, 6 Νοεμβρίου, στο «Κέντρο της Γης» στο Πάρκο Τρίτση, για λογαριασμό του ΣΕΣΑΕ, οι εκπρόσωποι της ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΓΗ, με μεγάλο ενθουσιασμό και διάθεση, ανέλαβαν δράση και προετοίμασαν, μαγείρεψαν, συσκεύασαν και παρέδωσαν 275 μερίδες φαγητού σε συνανθρώπους μας, ενώ παρέδωσαν συσκευασμένα υλικά για την προετοιμασία 1.750 μερίδων σε φιλανθρωπικούς φορείς. Σε συνεργασία με το ΜΠΟΡΟΥΜΕ, επιλέχθηκαν οι φορείς που ωφελήθηκαν της δράσης του ΣΕΣΑΕ, οι οποίοι είναι: • Το Ίδρυμα Γαλήνη, συσσίτιο στον Κεραμεικό, το οποίο ήταν αποδέκτης 275 παρασκευασμένων μερίδων και συσκευασμένων πρώτων υλών για την παραγωγή 250 μερίδων. • Το κοινωνικό συσσίτιο Δήμου Καματερού Αγίων Αναργύρων, το οποίο ήταν αποδέκτης συσκευασμένων πρώτων υλών για την παραγωγή 750 μερίδων.

Στιγμιότυπα από τη δράση στο «Κέντρο της Γης» στο Πάρκο Τρίτση

• Το κοινωνικό συσσίτιο Δήμου Ιλίου, το οποίο ήταν αποδέκτης συσκευασμένων πρώτων υλών για την παρασκευή 750 μερίδων. Ο Σύνδεσμος Εκπροσώπων και Στελεχών Ασφαλιστικών Εταιρειών ευχαριστεί θερμά όλους όσοι κατάφεραν, παρά τις δύσκολες συνθήκες, να

ανταπεξέλθουν στο εγχείρημα και συνετέλεσαν στην επιτυχία της συγκεκριμένης διοργάνωσης: την «ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΓΗ», το «ΜΠΟΡΟΥΜΕ» και τους χορηγούς του, οι οποίοι τον στήριξαν έμπρακτα, για ακόμη μια φορά, στην τόσο δύσκολη περίοδο που διανύουμε.

NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

EUROLIFE FFH

Αμεση στήριξη στους ασφαλισμένους σε Σάμο και Χίο Στο πλευρό των ασφαλισμένων της που επλήγησαν από τον πρόσφατο σεισμό βρίσκεται η Eurolife FFH, με σκοπό να ανταποκριθεί άμεσα και με συνέπεια στις ανάγκες τους. Όπως σημειώνει η εταιρεία, έχοντας ήδη προχωρήσει σε συγκεκριμένες δραστηριότητες για την ανακούφιση και την υποστήριξή τους, αποδεικνύει ότι το να βρίσκεται στο πλευρό τους τη στιγμή που θα τη χρειαστούν είναι η πιο σημαντική αξία. Στο πλαίσιο αυτό, η Eurolife FFH έχει θέσει ως πρώτη της προτεραιότητα τη διαχείριση των ζημιών που έχουν προκληθεί στους ασφαλισμένους της και αναλαμβάνει δράση για την αποκατάσταση και την αποζημίωσή τους. Επιπλέον, προχωρεί σε παράταση ακυρώσεων στα συμβόλαια ζωής, υγείας και περιουσίας των δικαιούχων, έως και τις 31 Δεκεμβρίου 2020. Επισημαίνεται ακόμη ότι η εταιρεία έχει δεσμευθεί να στέκεται πάντα στο ύψος των περιστάσεων και να βρίσκεται συνέχεια στο πλευρό των ανθρώπων που της δείχνουν την εμπιστοσύνη και την προτίμησή τους.

Silver βραβείο στα PEAK Awards 2020

τα PEAK Performance Marketing Awards 2020, τα βραβεία που αναδεικνύουν τις πιο αποτελεσματικές και καινοτόμες πρακτικές στο Performance Marketing, διακρίθηκε η Eurolife FFH. Συγκεκριμένα, η εταιρεία απέσπασε το Silver Award στην κατηγορία Best Performance in B2B της ενότητας Best Performance per Industry για την πρωτοποριακή και 100% ψηφιακή καμπάνια επικοινωνίας για τα ομαδικά συνταξιοδοτικά προγράμματά της. Η Eurolife FFH, ακολουθώντας ένα roadmap για τον εντοπισμό των key decision makers για ένα ομαδικό συνταξιοδοτικό πρόγραμμα και του προφίλ τους, σχεδίασε μια καμπάνια, με έμφαση στο LinkedIn και τις ιστοσελίδες από όπου οι άνθρωποι αυτοί επιλέγουν να ενημερωθούν. Η ευρεία, τόσο για τα ελληνικά όσο και για τα διεθνή δεδομένα, χρήση του συγκεκριμένου social network, με σκοπό να αυξηθεί το brand awareness της εταιρείας για τη σύναψη ενός ομαδικού συνταξιοδοτικού προγράμματος, αποτέλεσε την επικοινωνιακή καινοτομία της καμπάνιας. Το πλάνο της Eurolife FFH περιλάμβανε LinkedIn promoted posts, Inmail, Premium Display, GDN, Content Discovery Platforms και τη δημιουργία μιας dedicated landing page. Τα αποτελέσματα ήταν παραπάνω από ενθαρρυντικά, καθώς, όπως τονίζεται, η διεύθυνση Πωλήσεων κατόρθωσε να πετύχει ρυθμούς νέας παραγωγής, κατά πολύ ανώτερους αυτών της αγοράς, καταγράφοντας αύξηση στον αριθμό των ασφαλισμένων εταιρειών και στα παραγόμενα ασφάλιστρα. NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

«Το βραβείο αυτό αποτελεί μία σημαντική αναγνώριση της καινοτόμου στρατηγικής της Eurolife FFH για το σχεδιασμό ανάπτυξης των πωλήσεων των ομαδικών συνταξιοδοτικών προγραμμάτων», δήλωσε σε συνέχεια της διάκρισης ο κ. Λεωνίδας Σίδερης, διευθυντής Δικτύων Πωλήσεων, Ομαδικών και Affinities, προσθέτοντας ότι «στην Eurolife FFH διερευνούμε καθημερινά νέους και καινοτόμους τρόπους, ώστε να αναπτυσσόμαστε συνεχώς. Στόχος μας είναι η προστιθέμενη αξία που πηγάζει από τη δημιουργικότητα και παράγει θετικά αποτελέσματα», πρόσθεσε ο κ. Σίδερης. Από την πλευρά του ο κ. Γιώργος Κασκαρέλης, Marketing & Promotions Head στην Eurolife FFH, δήλωσε σχετικά: «Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι για τη βράβευση αυτή, καθώς ήρθε ως αναγνώριση μιας στοχευμένης καμπάνιας για μια πολύ συγκεκριμένη προϊοντική κατηγορία. Σχεδιάσαμε ένα συγκροτημένο πλάνο επικοινωνίας και, έχοντας αναλύσει όλα τα επιμέρους touchpoints, είδαμε τα αποτελέσματά του στους δείκτες μας. Τα Peak Awards είναι μια ευκαιρία για όλους μας να γνωρίσουμε τις καλές πρακτικές της αγοράς και να εμπνευστούμε για μελλοντικές ενέργειες. Ευχαριστούμε θερμά την κριτική επιτροπή και τους διοργανωτές για αυτήν την πολύ σημαντική διάκριση». Αξίζει να σημειωθεί ότι η συγκεκριμένη ψηφιακή καμπάνια ήταν finalist στα LinkedIn Marketing Awards 2019 (EMEA και Βραζιλία), στην κατηγορία Best B2B Brand Campaign.

Στο δυναμικό της Eurolife FFH η Ειρήνη Νικολοπούλου

το ανθρώπινο δυναμικό της Eurolife FFH εντάσσεται η Ειρήνη Νικολοπούλου, η οποία αναλαμβάνει τη θέση της Regional Sales Executive στη Γενική Διεύθυνση Πωλήσεων & Εκπαίδευσης της εταιρείας. Η Ειρήνη Νικολοπούλου, κατά τη διάρκεια της επαγγελματικής της καριέρας, έχει εργαστεί σε ποικίλες θέσεις ευθύνης στη διαχείριση ανεξάρτητων Δικτύων Πωλήσεων. Με την πολυετή και σημαντική εμπειρία που διαθέτει στον ασφαλιστικό κλάδο, ο ρόλος της είναι να συμβάλει καταλυτικά στην επίτευξη των στόχων της Eurolife FFH, συμμετέχοντας στο σχεδιασμό της εμπορικής στρατηγικής, αλλά και στην υλοποίηση του πλάνου πωλήσεων της εταιρείας. «Η προσθήκη της Ειρήνης Νικολοπούλου, ενός έμπειρου στελέχους με σημαντική γνώση στα θέματα της ασφαλιστικής αγοράς, ενισχύει περαιτέρω την ομάδα των Πωλήσεων και την οικογένεια της Eurolife FFH», ανέφερε ο Νίκος Δελένδας, γενικός διευθυντής Πωλήσεων & Εκπαίδευσης στην Eurolife FFH. «Την υποδεχόμαστε με μεγάλη χαρά και με τη σιγουριά ότι η συμβολή της θα είναι καθοριστική στην περαιτέρω ανάπτυξη και υποστήριξη τoυ Δικτύου Πωλήσεων. Εύχομαι καλή επιτυχία στα νέα της καθήκοντα». Από την πλευρά της η Ειρήνη Νικολοπούλου σημείωσε ότι «είναι τιμή και ταυτόχρονα μεγάλη ευθύνη, η ανάληψη των καθηκόντων μου ως Regional Sales Executive σε μία κορυφαία ασφαλιστική εταιρεία, η οποία με εμπιστεύθηκε σε έναν ιδιαίτερα σημαντικό ρόλο. Ως νέο μέλος της ομάδας, ο στόχος μου είναι να συμμετάσχω στην ενδυνάμωση και περαιτέρω εξέλιξη του Δικτύου Πωλήσεων της Eurolife FFH».

ια ακόμη αναγνώριση των πρωτοβουλιών της για την υποστήριξη του Εθνικού Συστήματος Υγείας, κατά την κρίσιμη περίοδο της πανδημίας και της αντιμετώπισης της Covid-19, εισέπραξε η Interamerican. Η εταιρεία βραβεύθηκε στην ετήσια συνάντηση για την Υγεία «SALUS 2020 & THE KIND HEARTS», που οργανώθηκε από τον εκδοτικό οργανισμό «New Times» στο Λυκαβηττό, με φυσική παρουσία εκπροσώπων των τιμωμένων επιχειρήσεων και του δημοσίου τομέα Υγείας. Η Interamerican τιμήθηκε μεταξύ αρκετών επιχειρήσεων που βρέθηκαν στην «πρώτη γραμμή» της ενίσχυσης των υπηρεσιών του ΕΣΥ, σε άμεση συνεργασία με το υπουργείο Υγείας. Συγκεκριμένα, η εταιρεία προχώρησε σε δωρεές για την κάλυψη αναγκών σε ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό, παρέχοντας σε είδος: • Επτά κλίνες ειδικά για Μονάδες Εντατικής Θεραπείας, τύπου Hillrom 900 Accela με ζυγό και ειδικό αερόστρωμα, προηγμένης τεχνολογίας, με ενσωματωμένες ψηφιακές δυνατότητες παρακολούθησης δεικτών της κατάστασης και συμπεριφοράς του κλινήρους ασθενούς.

Εταιρείες |

INTERAMERICAN

Διάκριση για την υποστήριξη του ΕΣΥ

Στιγμιότυπο από την επίδοση της διάκρισης από τον επικεφαλής της «New Times», Σπύρο Κτενά, στον Γιάννη Ρούντο

• Πέντε συστήματα φορητών υπερηχοτομογράφων Philips Lumifay, με αντίστοιχα tablets –σε συνεργασία με τη Philips Hellas– που αξιοποιούνται για καρδιολογικό και πνευμονολογικό έλεγχο, αλλά και συγκυριακά για

Μια διαφορετική, μοναδική διάκριση από την INTERAMERICAN Βραβείο αξίας «Αλέξανδρος Ταμπουράς»

Στη μνήμη ενός ξεχωριστού ανθρώπου

την ανάγκη εκτίμησης περιστατικών σχετικά με την εισαγωγή τους σε ΜΕΘ. • Επίσης, συμμετείχε με σημαντική οικονομική συνδρομή σε δωρεά προς το ΕΣΥ, που πραγματοποίησε ο θεσμι-

κός φορέας του κλάδου: η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος. Η Interamerican είπε το δικό της «ευχαριστώ» στο νοσηλευτικό και επιστημονικό προσωπικό που στελεχώνει το σύστημα της χώρας για την αξιέπαινη προσπάθεια και αυταπάρνησή του, ως χορηγός σχετικού εικαστικού μηνύματος-τοιχογραφίας στο Γενικό Νοσοκομείο Νίκαιας. Εξάλλου, στο ευρύτερο πλαίσιο των κοινωνικών πρωτοβουλιών της κατά την περίοδο της υγειονομικής κρίσης, η εταιρεία: • υποστήριξε με υγειονομικό υλικό τις δομές υγείας του Δήμου Αθηναίων και το δημοτικό Κέντρο Υποδοχής & Αλληλεγγύης, • έχει διαθέσει σε ασφαλισμένους της την πρωτοποριακή στην Ελλάδα εφαρμογή Medi ON για τον εξ αποστάσεως έλεγχο συμπτωμάτων από κινητή συσκευή (τηλέφωνο, τάμπλετ), ενώ μεθοδεύει και την ευρύτερη διάθεση της εφαρμογής,

• προσέφερε μέσω της Anytime στο υπουργείο Παιδείας 1.500 τάμπλετ για την εξ αποστάσεως εκπαίδευση μαθητών της πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης, • έχει συνεργαστεί με την ΚΕΔΕ για την παροχή βοήθειας στο σπίτι σε μοναχικά και ηλικιωμένα άτομα, • έχει κινητοποιήσει τους ανθρώπους της INTERAMERICAN Βοήθειας για διανομή γευμάτων σε άστεγους κατά την περίοδο των περιοριστικών μέτρων, σε συνεργασία με την κοινωνική οργάνωση «σχεδία», • με τον ίδιο τρόπο –χρήση οχημάτων Βοήθειας– έχει αναλάβει την περισυλλογή και διανομή μασκών, που κατασκευάζονται από την Κίνηση Εθελοντών «Μοδίστρες Έκτακτης Ανάγκης», σε μονάδες υγείας και κοινωφελείς οργανισμούς (η ενέργεια συνεχίζεται), • υποστήριξε την πανελλήνια καμπάνια της ΠΟΣΕΑ για τις αυξημένες φέτος ανάγκες αιμοδοσίας, προσφέρο-

Του ΓΙΆΝΝΗ ΡΟΎΝΤΟΥ*

τις 10 Νοεμβρίου, συμπληρώθηκαν 11 χρόνια από την ημέρα που ο Αλέξανδρος Φωτίου Ταμπουράς έφυγε από τη ζωή, μένοντας ωστόσο βαθύτατα χαραγμένος στη μνήμη όσων των είχαν γνωρίσει και, κυρίως, εκείνων που απέλαυαν του προνομίου να συγκαταλέγονται στο οικείο περιβάλλον του. Ο υπογραφόμενος είχα την ιδιαίτερη τιμή να είμαι μεταξύ αυτών. Προφανώς όχι από τα πρώτα χρόνια της συνεργασίας μου μαζί του, που χρονολογούνται από το 1981. Ο δεσμός σφυρηλατήθηκε περισσότερο μετά το 1994, όταν η συνεργασία αυτή ελαστικοποιήθηκε, υπερκεράστηκε από την προσωπική σχέση αμοιβαίας εκτίμησης και θαυμασμού εκ μέρους μου, όπως αυτός προς μέντορα. Τότε ξεκίνησε μεταξύ μας ένας διάλογος ευρύτερης αντίληψης και θεματικού περιεχομένου. Κατά τα τελευταία χρόνια, η επίσκεψή μου στο σπίτι του Α. Τ. –καθώς δεν έβγαινε πλέον– ήταν κάτι σαν εκκλησιασμός. Κάθε Παρασκευή βραδάκι, με τσάι και δίωρη περίπου συζήτηση. Ήταν σώφρον σε αυτές τις τακτικές συναντήσεις μας «χωρίς ατζέντα» περισσότερο να ακούω, να δίνω «πάσες» και να εκφράζω άποψη και γνώμη μόνον όταν ρωτούσε: «εσύ, τι λες;» - και αυτό το έκανε συνεχώς, σε κάθε θέμα που συζητούσαμε. Και βέβαια, να καταγράφω. Τα περισσότερα στο νου. Ορισμένα και στο χαρτί με σημειώσεις πρόχει-

Στιγμιότυπο από την βραβευση

ρες – σε κάποια περίοδο και με μαγνητόφωνο, όταν ο ίδιος το θεώρησε ενδιαφέρον για να μείνει κάτι από τον αφηγηματικό πλούτο των εμπειριών και των ιδεών του. Αυτές οι καταγραφές υπάρχουν. Δεν υπάρχει και δεν πρόκειται να καταγραφεί ποτέ η τελευταία μας ιδιαίτερη (όπως θέλησε, ζητώντας από τρίτα πρόσωπα να αποχωρήσουν από το δωμάτιο) συζήτηση, ίσως η πιο ουσιαστική απολογιστικού χαρακτήρα για μια ζωή που ο ίδιος πέρασε «γεμάτος περιπέτειες, γεμάτος γνώσεις» ,όπως έγραφε ο αγαπημένος του Κωνσταντίνος Π. Καβάφης. Ήταν στο θάλαμο του νοσηλευτηρίου όπου πέρασε τις τελευταίες μέρες του, κάποιες ώρες πριν εγκαταλείψει τα εγκόσμια. Τα ανεξίτηλα σημάδια αναφοράς όλων ημών στο πρόσωπό του έμειναν, ωστόσο, για να τον θυμούμαστε όσοι ήμασταν κοντά

ή και μακρύτερά του, ως ευπατρίδη και «πρύτανη των ασφαλειών». Τι μπορεί να σημαίνει «πρύτανης»; Πιστεύω, σημαίνει ιδιότητες που κάνουν κάποιον να υπερυψούται των ταπεινών πραγμάτων της καθημερινότητας μέσα από τη σύνθεση των αδιαπραγμάτευτων αξιών που πρεσβεύει, την αφαιρετικά διεισδυτική κρίση για τα ουσιώδη (αυτό, το ακριβό ίζημα σοφίας στο οποίο συμπυκνώνεται καταληκτικά η ευγένεια της παιδείας). Σημαίνει το χάρισμα να γίνεται κάποιος σεβαστός και από αυτούς που διαφωνούν ή δεν τον κατανοούν. Ένα από τα εναπομείναντα σημάδια μνήμης γι’ αυτόν το διακεκριμένο άνθρωπο, είναι και το Βραβείο αξίας «Αλέξανδρος Ταμπουράς», το οποίο αποδίδεται κάθε χρόνο σε εκείνον το συνεργάτη ή τη συνεργάτιδα Πωλήσεων της INTERAMERICAN που ξε-

NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Εταιρείες

ντας επιπλέον και 14.000 μάσκες για χρήση στους 61 τοπικούς Συλλόγους Εθελοντών Αιμοδοτών που είναι μέλη της Ομοσπονδίας. Κατά την επίδοση της διάκρισης από τον επικεφαλής της «New Times», Σπύρο Κτενά στον Γιάννη Ρούντο, διευθυντή Εταιρικών Υποθέσεων & Υπευθυνότητας της INTERAMERICAN, το στέλεχος τόνισε πως η αποστολή της εταιρείας είναι, πρωτίστως, «ζήτημα καρδιάς, που τη φέρνει κοντά στον άνθρωπο, την οικογένεια και την κοινωνία πέρα από την ασφάλιση» και πολύ περισσότερο στις δυσκολίες, όπως τώρα. «Πράττουμε, συνεπώς, το αυτονόητο. Αν πρέπει να κρατήσουμε κάτι ιδιαίτερα θετικό από αυτή τη δοκιμασία, είναι ότι κατά τη συγκυρία αυτή διαπλάθεται και αναδεικνύεται, όχι μόνο από τις εταιρείες που εκπροσωπούνται στα βραβεία αλλά και από πολύ περισσότερες ακόμη, ένα επιχειρηματικό ήθος βασισμένο στην ανθρωποκεντρικότητα και την αλληλεγγύη» επισήμανε, υπογραμμίζοντας αυτό το μεγάλο κέρδος για την ενδυνάμωση του δεσμού της επιχειρηματικής κοινότητας με την κοινωνία. Η INTERAMERICAN, ως μια από τις η-

χωρίζει συνολικά για την αριστεία του, με προτασσόμενα το ήθος και την αγάπη-αφοσίωση στο συνάνθρωπο και παρεπόμενες τις επιτυχίες στην παραγωγή. Η καλή συγκυρία, με ήθελε κοντά στον Γιώργο Κώτσαλο ως άμεσο συνεργάτη και συνομιλητή του, όταν συνελήφθη η ιδέα και θεσπίστηκε αυτό το βραβείο διάκρισης στην εταιρεία. Και είναι σημαντικό περισσότερο απ’ οτιδήποτε άλλο το γεγονός πως αυτό το βραβείο επιβιώνει των οβιδιακών αλλαγών στην αγορά, στις συνήθειες, αλλά και στην ίδια την INTERAMERICAN, φανερώνοντας με αυτόν τον τρόπο ένα μυστικό της ιστορικής συνέχειάς της έως σήμερα: το σεβασμό στην πλούσια παρακαταθήκη της. Μάλλον αυτό το γεγονός κρατά και ορισμένους από εμάς τους παλαιότερους στην εταιρεία συσπειρωμένους γύρω από τον πυρήνα της, καθώς έτσι ο οργανισμός υπερβαίνει τον ορισμό της ασφαλιστικής επιχείρησης. Κατά την έννοια αυτή, ίσως κάποιοι είμαστε εντεταλμένοι ως οι θεματοφύλακες μιας ύψιστης αλήθειας που αξίζει να διαφυλαχθεί. Ποια είναι, όμως, η αλήθεια ενός βραβείου; Ο αείμνηστος, συνιδρυτής με τον Δημήτρη Κοντομηνά της εταιρείας, αυτή την αλήθεια την είχε εκφράσει με τη σαφήνεια και πνευματικότητα που χαρακτήριζε το λόγο του, κατά την τελευταία φορά που βρέθηκε α-

NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

γετικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα που μπορούν να λειτουργήσουν υποδειγματικά για τη Βιωσιμότητα και κατά τη διαχείριση της κρίσης (The Most Sustainable Company), κάνει την ευθύνη έργο στην παρούσα συγκυρία, στο πλαίσιο της ευρύτερης στρατηγικής που έχει χαράξει και της πρωτοπορίας που τη χαρακτηρίζει στην ελληνική ασφαλιστική αγορά και στον τομέα της Εταιρικής Ευθύνης. Στη συνάντηση, κατά την οποία τιμήθηκαν η κα Αναστασία Κοτανίδου, επικεφαλής της Ελληνικής Εταιρείας Εντατικής Θεραπείας για τον αγώνα που δίνουν γιατροί και νοσηλευτικό προσωπικό στις ΜΕΘ και ο Γεώργιος Τσόλας, πρόεδρος της ΠΑΣΟΝΟΠ (νοσηλευτές), δόθηκε στη δημοσιότητα και η ετήσια έρευνα της «New Times» για την πορεία όλων των κλάδων επιχειρηματικής δραστηριότητας του τομέα Υγείας (φαρμακοβιομηχανία, φαρμακαποθήκες, καλλυντικά, ιατρικά και επιστημονικά μηχανήματα, νοσοκομεία και ιδιωτικές κλινικές). Η έρευνα αυτή συμπεριλαμβάνεται στον ετήσιο επιχειρηματικό οδηγό «SALUS 2020 & THE KIND HEARTS».

νάμεσα στην εταιρική κοινωνία. Ήταν, τότε, 97 ετών, δυόμισι μήνες πριν από το θάνατό του. Τον Αύγουστο του 2009, σε ένα θέρετρο της Ηλείας, εμείς προλάβαμε –ευτυχώς– να τιμήσουμε τον ίδιο. Και είχε πει, τότε: «…Πολλές φορές διερωτήθην, τι είναι ένα βραβείο. Είναι κάτι τι το οποίο ξεπερνάει όλα, σχεδόν, τα όρια μιας ρεαλιστικής εξήγησης. Δεν αποτιμάται με τίποτα. Να, λοιπόν, που βρέθηκε ο τρόπος να αμείβουμε ηθικά προσωπικότητες χωρίς την παρέμβαση των αθλίων χρημάτων – γιατί μερικές φορές είναι άθλια τα χρήματα…» Το βραβείο αξίας «Αλέξανδρος Ταμπουράς» το πήρε στα χέρια του και το ενέγραψε στο βιογραφικό του ένας άξιος της πρώτης γραμμής της εταιρείας και της αγοράς μας, ο Γιώργος Ταμβάκος. Ο Γιώργος είναι ένας άνθρωπος με βαθιά την πίστη στον ασφαλιστικό θεσμό και τον ασφαλιστικό πολιτισμό και γι’ αυτό κοσμεί με την παρουσία και το έργο του την εταιρεία και την αγορά. Είναι άξιος για την κορυφαία διάκριση που κέρδισε, διότι τιμά καθημερινά τη σχέση με τους ασφαλισμένους του, τους συνεργάτες του Γραφείου που συντονίζει και με τους ανθρώπους της διοίκησης. Ο Γιάννης Ρούντος είναι διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων και Υπευθυνότητας του Ομίλου Interamerican

Πρωτοβουλία «United in the Business of a Better World»

η δήλωση των επικεφαλής των επιχειρήσεων για την ανανεωμένη παγκόσμια συνεργασία με στόχο έναν καλύτερο κόσμο, που εκπορεύεται ως πρωτοβουλία από τον Οργανισμό Ηνωμένων Εθνών, συνυπέγραψε πρόσφατα η Interamerican. Όπως επισημαίνεται, η εταιρεία, με αυτή τη συμμετοχή της, υπογραμμίζει για μια ακόμη φορά τη δέσμευσή της για την έμπρακτη υποστήριξη των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης (Sustainable Development Goals) του ΟΗΕ, σε επίπεδο επιχειρησιακής στρατηγικής. Σημειώνεται ότι η Interamerican, ως μέλος του Global Compact από το 2008 (Global Compact Network Hellas από φέτος, ως ιδρυτικό μέλος) και του Environment Program Finance Initiative του ΟΗΕ από το 2006, έχει συνταχθεί με σημαντικές διακηρύξεις κατά την τελευταία δεκαετία: από τις «Principles for Sustainable Insurance» (2012) μέχρι το «A New Deal for Europe» πέρυσι, για τη συμβολή της παγκόσμιας επιχειρηματικής κοινότητας στην πράσινη οικονομία και για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής. Η δήλωση «United in The Business of a Better World» συντρέχει με την 75η επέτειο των Ηνωμένων Εθνών, όπως αναφέρεται, «σε εποχή μιας άνευ προηγουμένου ταραχής και ενός παγκόσμιου μετασχηματισμού, που χρησιμεύει ως έντονη υπενθύμιση ότι η διεθνής συνεργασία πρέπει να κινητοποιήσει όλους, χωρίς σύνορα: χώρες, τομείς και γενιές, ώστε να προσαρμοστούν στις συνεχώς μεταβαλλόμενες περιστάσεις. Αυτό το μήνυμα εμφανίστηκε δυνατά και ξεκάθαρα από τις εκατοντάδες χιλιάδες ανθρώπους που συμμετείχαν σε παγκόσμιους διαλόγους, οι οποίοι ξεκίνησαν από τον ΟΗΕ φέτος. Αντιμέτωποι με την πανδημία της Covid-19 και συγκλίνουσες κρίσεις –συμπεριλαμβανομένων της αλλαγής του κλίματος, της οικονομικής αβεβαιότητας, της κοινωνικής ανισότητας και της αυξανόμενης παραπληροφόρησης– κοινό και οι ιδιωτικές εταιρείες πρέπει να αποδείξουν ότι είναι υπεύθυνοι, με ηθική, χωρίς αποκλεισμούς και, βέβαια, διαφανείς. Αυτός είναι ο μόνος τρόπος ενίσχυσης της εμπιστοσύνης του κοινού και επίτευξης ενός βιώσιμου μέλλοντος για όλους». Στηδήλωση, που συνυπογράφουν επικεφαλής των επιχειρήσεων από όλον τον κόσμο, τονίζεται ότι «με την πάροδο του χρόνου ο ΟΗΕ επειδίωξε να ενώσει τα ενδιαφερόμενα μέρη παντού, ώστε να αντιμετωπιστούν μεγαλύτερες προκλήσεις. Σήμερα, το πολύπλευρο παγκόσμιο σύστημα απειλείται από εκείνους που προτιμούν να δρουν μόνοι τους παρά να συνεργάζονται». Οι επιχειρηματίες δηλώνουν ότι αναγνωρίζουν την ειρήνη, τη δικαιοσύνη και πως οι ισχυροί θεσμοί ωφελούν μακροπρόθεσμα τη βιωσιμότητα των επιχειρηματικών οργανισμών και, ακόμη, ότι οι θεσμοί είναι θεμελιώδεις για την τήρηση των Δέκα Αρχών του Παγκόσμιου Συμφώνου του ΟΗΕ και την επίτευξη των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs). Σε αυτό το πνεύμα της ανανεωμένης παγκόσμιας συνεργασίας, με τη δήλωση οι επικεφαλής των επιχειρήσεων δεσμεύονται για: • ηθική ηγεσία και χρηστή διακυβέρνηση με στρατηγικές, πολιτικές, λειτουργίες και σχέσεις που βασίζονται σε αξίες, όταν η επιχείρησή τους συνεργάζεται με όλους τους ενδιαφερόμενους, • επενδύσεις για την αντιμετώπιση συστημικών ανισοτήτων και αδικιών, μέσω της συμμετοχικής και αντιπροσωπευτικής λήψης αποφάσεων σε όλα τα επίπεδα της επιχείρησης, • συνεργασία με τον ΟΗΕ, την κυβέρνηση και την κοινωνία των πολιτών για ενίσχυση της πρόσβασης στη δικαιοσύνη, διασφάλιση της λογοδοσίας και διαφάνεια, παροχή ασφάλειας δικαίου, προώθηση της ισότητας και του σεβασμού στα ανθρώπινα δικαιώματα.

Παράλληλα με αυτή τη δέσμευση, οι επικεφαλής των επιχειρήσεων καλούν τις κυβερνήσεις: • να προστατεύσουν τα ανθρώπινα δικαιώματα, να διασφαλίσουν την ειρήνη και την ασφάλεια και να τηρούν το κράτος δικαίου, ώστε οι επιχειρήσεις, τα άτομα και οι κοινωνίες να μπορούν να ανθίσουν, • να δημιουργήσουν ένα κατάλληλο περιβάλλον για την εξυπηρέτηση των συμφερόντων των ανθρώπων και την ισορροπία στον πλανήτη, της ευημερίας και του κοινού σκοπού, μέσω της ενίσχυσης της διεθνούς συνεργασίας και του πλαισίου του εθνικού δικαίου, • να ενισχύσουν την πολυμέρεια και την παγκόσμια διακυβέρνηση για την καταπολέμηση της διαφθοράς και την οικοδόμηση, ανθεκτικότητα και επίτευξη των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs) και • να ευθυγραμμιστούν με την αποστολή του ΟΗΕ, κατευθύνοντας τον κόσμο σε μία πιο δίκαιη, χωρίς αποκλεισμούς και βιώσιμη πορεία.

πανδημία του κορονοϊού ενεργοποίησε το μεγαλύτερο πείραμα όσο αφορά την εξ αποστάσεως εργασία, επιβεβαιώνοντας ότι η συγκεκριμένη μορφή εργασίας δεν είναι απλώς μια ιδέα αλλά μια εφικτή πραγματικότητα, επισημαίνει η Allianz. Μπορεί το πείραμα να μην έχει ολοκληρωθεί ακόμη, ωστόσο έχουν προκύψει τα πρώτα διδάγματα. Το ερώτημα λοιπόν είναι: Τι θα γίνει από εδώ και πέρα; Πρέπει η τηλεργασία να θεωρηθεί ως ένα προσωρινό μέτρο και μετά την κρίση να απορριφθεί ή πρέπει να ληφθούν υπόψη τα διδάγματα που θα καθορίσουν το μέλλον της εργασίας; Η Allianz υποστηρίζει τη δεύτερη επιλογή. Το έργο «New Work Model» (Νέο μοντέλο εργασίας), με επικεφαλής τον Sylvain Newton, στοχεύει να χρησιμοποιήσει τα θετικά διδάγματα από την κρίση Covid-19 ώστε να δημιουργήσει ένα σχέδιο για το μέλλον της καθημερινής εργασίας στην εταιρεία. Η απομακρυσμένη εργασία δεν αποτελεί νέα τάση. Οι εταιρείες τεχνολογίας έχουν εδώ και αρκετό καιρό θεσπίσει αυτή τη μορφή εργασίας. Επικαλούμενο σχετική μελέτη, το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ τονίζει ότι ένα επιβλητικό 98% του εργατικού δυναμικού θα ήθελε να έχει την επιλογή να εργάζεται εξ αποστάσεως. Η Allianz επεξεργάζεται αυτή την ιδέα από το 2011, όταν ξεκίνησε τη στρα-

Μελέτη |

ALLIANZ

Έρχεται νέο μοντέλο εργασίας μετά την πανδημία

τηγική της για τους εικονικούς χώρους εργασίας μέσω του Allianz Virtual Client (AVC). Σήμερα, αυτή η βασική πλατφόρμα αριθμεί περισσότερους από 110.000 χρήστες παγκοσμίως, ενώ προστίθενται καθημερινά και άλλοι. Οι εργαζόμενοι χρησιμοποιούν εξοπλισμό που παρέχεται από την εταιρεία ή ακόμα και τους προσω-

πικούς φορητούς υπολογιστές τους για να έχουν πρόσβαση στο AVC μέσω ασφαλούς ελέγχου ταυτότητας δύο παραγόντων. «Στο αποκορύφωμα της κρίσης, το 90% των υπαλλήλων μας υιοθέτησε απρόσκοπτα την απομακρυσμένη εργασία, επειδή είχαμε ήδη δημιουργήσει την υποδομή», αναφέρει ο Olav

Spiegel, υπεύθυνος του Global Workplace Strategy και μέλος της ομάδας New Work Model που είναι υπεύθυνη για την τεχνολογία. Μια αξιοσημείωτη αναφορά αποτελεί η Allianz Deutschland, η οποία, σύμφωνα με τον κ. Spiegel, πέρυσι ξεκίνησε ένα έργο για τη δημιουργία γραφείων στο σπίτι. «Όταν ξέσπασε η

κρίση του κορονοϊού, η Allianz Deutschland είχε ήδη περίπου 8.000 άτομα που εργάζονταν από το σπίτι με πλήρη εξοπλισμό, όπως οθόνη, thin client, πληκτρολόγιο και ποντίκι». Έχοντας τη δική του υποδομή, ο όμιλος Allianz αύξησε όσο πιο γρήγορα γίνεται την παραγωγική του ικανότητα. «Δεν έπρεπε να βασιστούμε

NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Μελέτη πολύ σε τρίτους προμηθευτές. Για παράδειγμα, όταν η απομακρυσμένη πρόσβαση έφτασε το μέγιστο όριο, αναπτύξαμε την ικανότητα ελέγχου», προσθέτει. Αντίθετα, η ξαφνική αύξηση της χρήσης εργαλείων διαδικτυακής συνεργασίας, όπως η τηλεδιάσκεψη, αιφνιδίασε τους παρόχους αυτών των εφαρμογών. Ωστόσο, η διαχείριση μιας τόσο μεγάλης αύξησης της ζήτησης δεν θα μπορούσε πραγματοποιηθεί χωρίς προβλήματα, ακόμη και για τους παρόχους cloud. Κατά τη διάρκεια της κρίσης, η Allianz συνεργάστηκε με τους συνεργάτες και τους προμηθευτές της για τη σταθεροποίηση των εφαρμογών που χρησιμοποιεί η εταιρεία. Σήμερα, η Allianz εκτελεί περισσότερες από 100.000 εικονικές συναντήσεις την εβδομάδα μέσω των πλατφορμών της, επιτρέποντας την επιχειρησιακή συνέχεια. «Οι έγκαιρες ενέργειες που κάναμε, μας είχαν προετοιμάσει κατάλληλα για τέτοιες καταστάσεις. Πολλές λιγότερο προετοιμασμένες εταιρείες αγωνίστηκαν σκληρά ώστε να καταφέρουν να προσφέρουν στους υπαλλήλους τους την ικανότητα να εργάζονται εξ αποστάσεως», υποστηρίζει ο κ. Spiegel. Στο πλαίσιο του έργου New Work Model, η Allianz σκοπεύει να επεκτείνει τις βέλτιστες πρακτικές και τα διδάγματα από την κρίση σε περισσότερους φορείς και χρήστες. Σύμφωνα με τον κ. Newton, η εταιρεία έχει εντοπίσει 22 «φιλοδοξίες» σε τέσσερις κύριες κατηγορίες. Οι δύο πρώτες κατηγορίες αφορούν την ευέλικτη εργασία – καλύπτοντας τόσο τις τεχνολογικές όσο και τις πολιτιστικές πτυχές της εξ αποστάσεως εργασίας. «Καλύπτουμε τόσο τις απτές όσο και τις άυλες πτυχές», τονίζει ο κ. Newton, ο οποίος έχει 20 χρόνια εμπειρίας σε ανθρώπινους πόρους. Εκτός από τον εξοπλισμό, η απομακρυσμένη εργασία χρειάζεται επίσης διαφορετική νοοτροπία. «Ενώ το κομμάτι της τεχνολογίας αφορά το υλικό, το λογισμικό και τις υπηρεσίες υποστήριξης και αρωγής χρηστών, το πολιτιστικό κομμάτι εξετάζει μεταξύ άλλων θέματα ηγετικών δεξιοτήτων, ψυχικής υγείας, διαχείρισης επιδόσεων και εικονικής ομαδικής εργασίας». Οι εργατικοί νόμοι που αφορούν την τηλεργασία είναι επίσης διαφορετικοί σε κάθε χώρα. «Προσπαθούμε να σχεδιάσουμε ένα ολιστικό πακέτο», αναφέρει ο κ. Newton. Η τρίτη κατηγορία αφορά το νέο τρόπο εργασίας: πώς η επιχείρηση μπορεί να γίνει πιο ψηφιακή όσον αφορά τις υπηρεσίες καθώς και τις σχέσεις με τους πελάτες. Η εγγενής ανθεκτικότητα της Allianz τη βοήθησε να ανταπεξέλθει στο αποκορύφωμα της κρίσης του κορονοϊού. Η εταιρεία θέλει να αξιοποιήσει περαιτέρω αυτή τη δύναμη μέσω της τέταρτης κατηγορίας που είναι η προσαρμοστική ανθεκτικότητα. «Εδώ περιλαμβάνονται πτυχές όπως η διαχείριση της επιχειρησιακής συνέχειας και η ενσωμάτωση των στόχων της ESG (Περιβάλλον, κοινωνία και διακυβέρνηση)», εξηγεί ο κ. Newton. Εάν όλα πάνε σύμφωνα με το πρόγραμμα, οι μεγαλύτερες φιλοδοξίες του New Work Model θα πρέπει να έχουν τεθεί σε ισχύ μέχρι το τέλος του έτους. Κάποιοι άλλοι στόχοι θα υλοποιηθούν το επόμενο έτος. Η βασική ομάδα εργασίας του κ. Newton έχει οκτώ εκπροσώπους από διάφορους τομείς που αφορούν, μεταξύ άλλων, την τεχνολογία, τη χρηματοδότηση και τη διαχείριση κινδύνων, τους ανθρώπινους πόρους, ακόμη και το περιβαλλοντικό γραφείο του ομίλου. NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Η ευέλικτη εργασία θα επιτρέψει σε ορισμένους να εργάζονται παράλληλα με τις υποχρεώσεις τους

εταξύ των μειονεκτημάτων της εξ αποστάσεως εργασίας, η μειωμένη συνεργασία αποτελεί μια από τις μεγαλύτερες προκλήσεις. Μια λύση, σύμφωνα με τον κ. Spiegel, είναι τα διαδραστικά εργαλεία. «Συνειδητοποιήσαμε ότι χρειαζόμαστε περισσότερα διαδραστικά εργαλεία για την καλύτερη υποστήριξη των ψηφιακών συναντήσεων. Φυσικά, έχουμε τα βασικά εργαλεία συνεργασίας, όπως τηλεδιάσκεψη, συνομιλία, email κ.λπ. Αλλά τα διαδραστικά εργαλεία θα μπορούσαν να βελτιώσουν τη συνεργασία σε μεγάλο βαθμό», σημειώνει, αναφέροντας ως παράδειγμα τη δημιουργία ενός καναλιού ανάδρασης. «Προς το παρόν, είναι δύσκολο για το κοινό να κάνει ερωτήσεις ή για τον παρουσιαστή να έχει μια αίσθηση της γενικής διάθεσης του κοινού. Θα θέλαμε να αντιμετωπίσουμε αυτό το πρόβλημα». Άλλο ένα πρόβλημα είναι το brainstorming, δηλαδή ο καταιγισμός ιδεών, μια πράξη που είναι δεν είναι εύκολη στο ψηφιακό περιβάλλον. «Σε ένα γραφείο, μπορεί κάποιος εύκολα να πάει σε έναν πίνακα και να καταγράψει τις απόψεις που ακούγονται κατά την ανταλλαγή ιδεών. Στον ψηφιακό όμως αυτό είναι δύσκολο. Αν και θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί ένα πρόγραμμα επεξεργασίας κειμένου, όμως δεν μπορούν όλοι να το χρησιμοποιήσουν ταυτόχρονα. Επομένως, αναζητούμε εργαλεία που θα υποστηρίζουν την ευέλικτη συνεργασία, την ανταλλαγή ιδεών και συγκεκριμένα χαρακτηριστικά που έχουν οι διά ζώσης συναντήσεις», υπογραμμίζει ο κ. Spiegel. Η εκπαίδευση των ατόμων στη χρήση διαδικτυακών εργαλείων είναι επιτακτική ανάγκη ώστε να διασφαλιστεί ότι τα εργαλεία θα χρησιμοποιούνται άριστα. Σε αντίθεση με ένα γραφείο, όπου υπάρχει «τουλάχιστον ένας συνάδελφος που έχει όλες τις απαντήσεις», στο σπίτι ο εργαζόμενος είναι μόνος. «Η εκπαίδευση είναι απαραίτητη για να αξιοποιήσουν οι εργαζόμενοι στο έπακρο τα εργαλεία παραγωγικότητας. Δεν έχει κανένα νόημα να εισαγάγουμε νέα εργαλεία χωρίς να δείξουμε στους υπαλλήλους πώς να τα χρησιμοποιήσουν». Ένα ισχυρό σύστημα υποστήριξης και αρωγής χρηστών με αυτοεξυπηρέτηση διευκολύνει περαιτέρω τη μετάβαση στην απομακρυσμένη εργασία, προσθέτει ο κ. Spiegel. Επί του παρόντος, η Allianz έχει ορίσει ένα σύνολο ψηφιακών εργαλείων, παρέχοντας σαφήνεια σχετικά με τα βασικά εργαλεία παραγωγικότητας, συνεργασίας και επικοινωνίας που θα χρησιμοποιηθούν για διαφορετικές περιπτώσεις και σενάρια. «Αυτά τα εργαλεία έχουν ήδη κυκλοφορήσει στην παγκόσμια βάση χρηστών μας. Θα προσφέρουμε ένα κοινό επίπεδο για όλους και θα εξετάσουμε άλλες συγκεκριμένες ανάγκες στο μέλλον», λέει. Γενικά υπάρχει η αντίληψη ότι οι άνθρωποι που εργάζονται με τηλεργασία συνήθως δουλεύουν χαλαροί σε κάποια παραλία ή σε κάποιο βουνό. Η πραγματικότητα, ωστό-

σο, είναι διαφορετική. Ενώ η εργασία από το σπίτι είναι βολική, απαιτεί προσεκτική εξέταση διαφόρων θεμάτων, εκ των οποίων τα περισσότερα είναι η προστασία της ιδιωτικής ζωής και της ασφάλειας. «Ορισμένες εργασίες μπορούν να γίνουν ενώ κάθεστε στην κουζίνα με την οικογένειά σας. Αλλά όταν χειρίζεστε δεδομένα πελατών ή εργάζεστε πάνω σε εμπιστευτικά θέματα, χρειάζεστε έναν ειδικό και ασφαλή χώρο εργασίας», επισημαίνει ο κ. Spiegel. Εκτός από το υλικό και το λογισμικό, οι εργαζόμενοι χρειάζονται το σωστό είδος επίπλων. «Τα περισσότερα γραφεία διαθέτουν εργονομικά έπιπλα, αλλά τα σπίτια είναι σπάνια εξοπλισμένα με έπιπλα που επιτρέπουν την πολύωρη ενασχόληση με τον υπολογιστή». Επιπλέον, τα κόστη του σπιτιού συνήθως αυξάνονται για τους υπαλλήλους που εργάζονται εξ αποστάσεως. Πολλές χώρες έχουν αυστηρούς κανόνες όσο αφορά την εργασία από το σπίτι. Σύμφωνα με τον κ. Spiegel, ο εταιρικός κόσμος θα πρέπει να αντιμετωπίσει αυτές τις πτυχές πριν η ιδέα γίνει ο κανόνας. «Ποια προσέγγιση είναι δίκαιη και δεν θα επιβαρύνει τον εργαζόμενο; Όλοι θα πρέπει να εξετάσουμε αυτό το θέμα. Εάν ένας υπάλληλος δεν έχει ειδικό χώρο στο σπίτι, μπορεί να εργαστεί από το σπίτι; Αυτό εξαρτάται από τα καθήκοντα και το ρόλο του υπαλλήλου». Μια αποτελεσματική απομακρυσμένη εγκατάσταση δεν αποτελεί απλώς ευκολία για το εργατικό δυναμικό. Μπορεί επίσης να επιτρέψει στις εταιρείες να λειτουργούν κανονικά σε περίπτωση που δημιουργηθεί πρόβλημα από γεγονότα όπως οι φυσικές καταστροφές. «Τι συμβαίνει όταν ένα κέντρο δεδομένων σταματά να λειτουργεί λόγω φυσικής καταστροφής ή διακοπής ρεύματος; Νωρίτερα, αυτά τα σενάρια ήταν πιο θεωρητικά, αλλά τώρα έχουν γίνει ρεαλιστικά. Γι 'αυτό κάνουμε περισσότερους σχεδιασμούς και προετοιμασίες για θεωρητικά σενάρια», σημειώνει. Εκτός από την ευελιξία, η τηλεργασία μπορεί να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στην επίλυση ορισμένων προβλημάτων της σύγχρονης εποχής. Με την εξάλειψη της καθημερινής μετακίνησης για έναν τεράστιο μέρος του πληθυσμού, θα μειωθούν τα συνολικά ίχνη άνθρακα του πλανήτη. Επιπλέον, σε μεγάλες πόλεις με μεγάλη κυκλοφοριακή συμφόρηση και ρύπανση, η λιγότερη κυκλοφορία θα συμβάλει στον καθαρισμό του αέρα και των δρόμων. Επιπλέον, η ευέλικτη εργασία θα επιτρέψει σε ορισμένους ανθρώπους –όπως στους γονείς μικρών παιδιών, στους φροντιστές ατόμων με προβλήματα υγείας ή με περιορισμένη κινητικότητα, για παράδειγμα– να εργάζονται παράλληλα με τις υποχρεώσεις τους. «Το σπίτι είναι όπου είναι η καρδιά μας», τονίζει η Allianz και προσθέτει: «Με την πάροδο του χρόνου, θα είναι επίσης, εκεί που είναι και η καριέρα μας».

Του ΓΙΏΡΓΟΥ ΜΟΎΖΟΥ

τεχνολογία συνεχώς βελτιώνεται και παραμετροποιείται για κάθε έκφανση της καθημερινότητάς μας και συνεχώς νέα δεδομένα έρχονται να προστεθούν στα ήδη υπάρχοντα, βελτιώνοντας τη ζωή μας. Αντίστοιχα επηρεάζεται και ο ασφαλιστικός κλάδος, που η ανάπτυξη της τεχνολογίας τον βοηθάει αρκετά. Σίγουρα ως επαγγελματίες θα το έχετε συναντήσει κατά κόρον, πως η διαδικασία απόδοσης μιας αποζημίωσης είναι αρκετά χρονοβόρα και πλέον οι πελάτες θέλουν (έως απαιτούν θα λέγαμε) με ψηφιακά εργαλεία να προχωρούν τις διαδικασίες. Σήμερα, σχεδόν το 61% των πελατών προτιμούν να παρακολουθούν την κατάσταση για μια αποζημίωση με ψηφιακά εργαλεία. Για το λόγο αυτό οι περισσότερες ασφαλιστικές εταιρείες, και στο πλαίσιο του ψηφιακού μετασχηματισμού τους, έχουν πραγματοποιήσει σημαντικές επενδύσεις στην ψηφιακή τεχνολογία. Για να έχετε μια τάξη μεγέθους, το 2019, οι ασφαλιστικές εταιρείες ξόδεψαν σχεδόν 225 δισεκατομμύρια δολάρια σε νέες ψηφιακές τεχνολογίες. Μόνο το 2020 η πανδημία επιβράδυνε ελαφρώς τις επενδύσεις. Το σύνολο των επενδύσεων, ωστόσο, εξακολουθεί να είναι αρκετά χαμηλό, ενώ, όπως αναφέρει και η McKinsey, εννέα στις δέκα ασφαλιστικές εταιρείες αναγνώρισαν το απαρχαιωμένο λογισμικό και τις υποδομές παλαιού τύπου ως εμπόδια για την ψηφιοποίηση. Αυτό αποδεικνύει πως η ασφαλιστική βιομηχανία (μόνο στις ΗΠΑ ο τζίρος της αγγίζει το 1,3 τρισεκατομμύριο δολάρια) πρέπει να αλλάξει επειγόντως τους τρόπους ανάπτυξής της. Ας δούμε όμως μερικούς τρόπους οι οποίοι θα φέρουν την περαιτέρω ανάπτυξη στον ασφαλιστικό κλάδο.

Ρεπορτάζ |

Ποιες είναι οι τεχνολογίες που θα αλλάξουν το ασφαλιστικό τοπίο

Machine Learning για τις εσωτερικές διεργασίες Η γραφειοκρατία, που είναι μια καθημερινότητα για τις ασφαλιστικές εταιρείες, είναι μια βαρετή διαδικασία. Οι άνθρωποι που την εκτελούν λόγω αυτής της... βαρεμάρας υπάρχει μεγάλη πιθανότητα να οδηγηθούν σε λάθη. Όμως τώρα ο αυτοματισμός και η μηχανική εκμάθηση (ελληνιστί το machine learning) επιτρέπουν αρχικά στις εταιρείες να μειώσουν το κόστος που δαπανάται για τέτοιου είδους εργασίες, δίνοντας έτσι τη δυνατότητα σε μερικούς υπαλλήλους να ασχοληθούν με πιο δημιουργικές εργασίες.

Τεχνητή νοημοσύνη και τηλεματική για τις ασφαλιστικές αποζημιώσεις Ο αυτοματισμός είναι μια εξαιρετική τεχνολογία που επιτρέπει την ταχύτερη επεξεργασία των ασφαλιστικών αξιώσεων. Ως γνωστόν η απόδοση των αποζημιώσεων είναι μια αρκετά πολύπλοκη διαδικασία, μιας κι εμπλέκονται αρκετές παράμετροι πριν παρθεί η τελική απόφαση. Όμως με τη βοήθεια της τηλεματικής, αλλά και της τεχνητής νοημοσύνης, η διαδικασία της αποζημίωσης απλοποιείται κατά πολύ. Κατά καιρούς έχουμε αναφερθεί στο πώς η τηλεματική στον τομέα των τροχαίων ατυχημάτων θα μας βοηθήσει. Βλέπετε, οι αλγόριθμοι μηχανικής μάθησης μπορούν να υπολογίσουν γρήγορα

κι άμεσα τις ζημιές, αφήνοντας εκτός τον ανθρώπινο παράγοντα, εξοικονομώντας χρόνο και χρήμα.

Εξατομικευμένη ασφαλιστική τιμολόγηση με IoT και Social Media Το παλιομοδίτικο στιλ εκτίμησης κινδύνου θέλει να μη λαμβάνονται υπόψη τα μη εξατομικευμένα σύνολα δεδομένων. Ωστόσο σήμερα, οι συσκευές που χρησιμοποιούμε αλλά και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης μπορούν και παρέχουν μεγάλες ποσότητες προσωπικών δεδομένων. Η νέα αυτή προσέγγιση μπορεί να βοηθήσει τους ασφαλιστές να προσφέρουν στους πελάτες τους φθηνότερη ή καλύτερη κάλυψη, αλλά και περισσότερες υπηρεσίες, κομμένες και ραμμένες στα μέτρα τους. Μια πρόσφατη μελέτη της Accenture έδειξε πως ένα τέτοιο μοντέλο είναι βιώσιμο: περισσότερα από τα τρία τέταρτα των πελατών είναι έτοιμα να μοιραστούν προσωπικά δεδομένα για να λάβουν φθηνότερη κάλυψη, αλλά και εξατομικευμένες χρηματοοικονομικές και ασφαλιστικές προσφορές.

Τηλεματική ασφάλιση: Ο νέος τρόπος για να βελτιωθεί η διαχείριση κινδύνου αυτοκινήτων Η τηλεματική ασφάλιση είναι μια νέα καινοτόμα τεχνολογία που ενσωματώνεται στα προϊόντα ασφάλισης αυτοκινήτων. Ένα σύστημα που περιλαμβάνει σύστημα GPS, αισθητήρες κίνησης, κάρτα SIM και διαθέτει λογισμικό ανάλυσης, παρακολουθώντας την ταχύτητα, την τοποθεσία, το χρόνο, αλλά και όλο το στιλ οδήγησης, επιτρέπει στους εμπειρογνώμονες να εξάγουν ευκολότερα το συμπέρασμα για την υπαιτιότητα του τροχαίου. Παρακολουθώντας τη συμπεριφορά των οδηγών, οι ασφαλιστές μπορούν να δημιουργήσουν προσαρμοσμένα ασφαλιστικά προγράμματα και να βελτιώσουν τη διαχείριση κινδύνου. Για παράδειγμα, μια εταιρεία μπορεί να αυξήσει τις χρεώσεις σε ανεύθυνους οδηγούς, να ανταμείψει τους πελάτες τους που οδηγούν προσεκτικά κ.ά. Η υιοθέτηση της τηλεματικής επιτρέπει τη χρήση νέων επιχειρηματικών μοντέλων όπως:

• ασφάλιση βάσει χρήσης (UBI) • pay-as-you-drive (PAYD) • pay-how-you-drive (PHYD) Υπάρχουν ήδη επιτυχημένες περιπτώσεις χρήσης. Η βρετανική εταιρεία τηλεπικοινωνιών O2 κυκλοφόρησε ένα ειδικό προϊόν ασφάλισης αυτοκινήτου που υποστηρίζει την ιδέα «όσο πιο προσεκτικά οδηγείτε, τόσο καλύτερη τιμή θα έχετε». Ο τρόπος οδήγησης παρακολουθείται από μια ειδική συσκευή και οι χρήστες μπορούν να παρακολουθούν τις βαθμολογίες τους σε μια εφαρμογή για κινητά μετά από κάθε ταξίδι. Η εφαρμογή της O2 βοηθά επίσης τους πελάτες της, δίνοντας συμβουλές για τη βελτίωση της οδήγησης και τον περιορισμό των κινδύνων. Είναι γεγονός πως ο ασφαλιστικός κλάδος βρίσκεται στο δρόμο προς τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Οι πελάτες απαιτούν αλλαγές και καινοτόμα προϊόντα, κάτι που αποτελεί σημαντικό κίνητρο για την αλλαγή που αναφέραμε παραπάνω. Όπως κι αν έχει, το μέλλον αναμένεται με εξαιρετικό ενδιαφέρον! NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Μελέτη |

Είδος ασφαλισμένου κινδύνου

Πλήθος ζημιών

Βιομηχανικός

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

Πρόβλεψη αποζημίωσης μετά από απαλλαγές (€)

Ασφαλισμένο ποσό (€)

2,9%

3.026.426

11,5%

2.366.064

10,0%

505.141.234

18,7%

Εμπορικός

776 55,4%

19.018.930

71,9%

17.275.500

73,1%

1.158.833.751

42,9%

Κατοικία

533 38,1%

2.468.258

9,3%

2.231.665

9,5%

89.773.301

3,3%

Τεχνικά έργα

0,7%

323.575

1,2%

231.325

1,0%

938.423.673

34,8%

Φωτοβολταϊκά

2,9%

1.616.175

6,1%

1.515.778

6,4%

9.251.793

0,3%

1.400

100%

26.453.363

100%

23.620.331

100% 2.701.423.752

100%

Σύνολο

Βιομηχανικοί ΠΕ Καρδίτσας

Πλήθος ζημιών

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

Πρόβλεψη αποζημίωσης μετά από απαλλαγές (€)

Ασφαλισμένο ποσό (€)

20 48,8%

1.822.376

60,2%

1.381.714

58,4%

85.709.396

17,0%

Λάρισας

7,3%

700.700

23,2%

611.000

25,8%

46.680.800

9,2%

Κεφαλληνίας

7,3%

100.500

3,3%

53.500

2,3%

27.683.000

5,5%

Ζακύνθου

2,4%

31.500

1,0%

30.000

1,3%

1.700.000

0,3%

Λοιπές

14 34,2%

371.350

12,3%

289.850

12,2%

343.368.038

68,0%

Σύνολο

3.026.426

100%

2.366.064

100%

505.141.234

100%

Εμπορικοί ΠΕ

100%

Πλήθος ζημιών

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

Πρόβλεψη αποζημίωσης μετά από απαλλαγές (€)

Ασφαλισμένο ποσό (€)

363

46,8%

10.959.918

57,6%

10.115.156

58,6%

225.269.152

19,4%

2,3%

1.456.680

7,7%

1.329.280

7,7%

14.424.003

0,8%

226

29,1%

4.990.575

26,2%

4.438.768

25,7%

486.754.460

28,2%

1,0%

161.650

0,8%

145.300

0,8%

5.399.000

0,3%

Ζακύνθου

9,4%

583.793

3,1%

530.222

3,1%

250.650.806

14,5%

Λοιπές

11,4%

866.313

4,6%

716.774

4,1%

176.336.330

15,2%

Σύνολο

776

100%

19.018.930

100%

17.275.500

100%

1.158.833.751

100%

Καρδίτσας Λάρισας Κεφαλληνίας Ιθάκης

Κατοικίες ΠΕ

Πλήθος ζημιών

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

Πρόβλεψη αποζημίωσης μετά από απαλλαγές (€)

Ασφαλισμένο ποσό (€)

206

38,6%

1.051.234

42,6%

944.833

42,3%

23.842.265

26,6%

2,3%

129.690

5,2%

123.990

5,6%

915.488

1,0%

177

33,2%

826.114

33,5%

757.555

34,0%

38.741.341

43,2%

Ιθάκης

3,8%

68.505

2,8%

56.305

2,5%

3.504.125

3,9%

Ζακύνθου

7,3%

158.721

6,4%

127.571

5,7%

7.739.181

8,6%

Λοιπές

14,8%

233.994

9,5%

221.411

9,9%

15.030.902

16,7%

Σύνολο

533

100%

2.468.258

100%

2.231.665

100%

89.773.301

100%

Καρδίτσας Λάρισας Κεφαλληνίας

Έργα ΠΕ

Πλήθος ζημιών

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

Πρόβλεψη αποζημίωσης μετά από απαλλαγές (€)

Ασφαλισμένο ποσό (€)

Καρδίτσας

20,0%

137.000

42,3%

125.000

54,0%

5.668.156

0,6%

Λάρισας

30,0%

15.750

4,9%

15.000

6,5%

8.456.303

0,9%

Κεφαλληνίας

10,0%

8.000

2,5%

8.000

3,5%

580.000

0,1%

Λοιπές

40,0%

162.825

50,3%

83.325

36,0%

923.719.214

98,4%

Σύνολο

100%

323.575

100%

231.325

100%

938.423.673

100%

φωτοβολταϊκά ΠΕ

Πλήθος ζημιών

Καρδίτσας

50,0%

1.426.100

88,2%

1.341.000

88,5%

5.147.784

55,6%

5,0%

40.000

2,5%

40.000

2,6%

1.122.100

12,1%

Λάρισας

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

Πρόβλεψη αποζημίωσης μετά από απαλλαγές (€)

Ασφαλισμένο ποσό (€)

πιβεβαιώθηκε η αρχική εκτίμηση για πάνω από 2.000 δηλώσεις ζημιών στις ασφαλιστικές εταιρείες από την κακοκαιρία «Ιανός», με τις αναγγελίες ζημιών να ανέρχονται σε 2.453, εκ των οποίων 1.400 σε σπίτια και επιχειρήσεις και οι υπόλοιπες κυρίως σε αυτοκίνητα. Σύμφωνα με την έρευνα της ΕΑΕΕ για την πρώτη εκτίμηση των ζημιών από τα ακραία καιρικά φαινόμενα (Κυκλώνας Ιανός: βροχοπτώNEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Μελέτη

Κακοκαιρία «Ιανός»

Πάνω από 30 εκατ. οι απαιτήσεις αποζημιώσεων στις ασφαλιστικές

Βιομηχανικοί

Πλήθος συμβολαίων

Ασφαλισμένο ποσό (€)

ΠΕ Καρδίτσας

51 17,4%

95.815.561

9,1%

39,2%

19,02‰

Λάρισας

6,1%

50.789.886

4,8%

16,7%

13,80‰

Κεφαλληνίας

37 12,6%

52.511.542

5,0%

8,1%

1,91‰

Ζακύνθου

8,9%

73.582.498

6,9%

3,8%

0,43‰

783.269.048 74,2%

8,7%

0,47‰

14,0%

2,87‰

Λοιπές

161 55,0%

Σύνολο

293

Εμπορικοί

100% 1.055.968.535

Πλήθος συμβολαίων

100%

‰ Αποζημίωσης Μέση επί συνολικών συχνότητα ασφαλισμένων κεφαλαίων

Ασφαλισμένο ποσό (€)

ΠΕ Καρδίτσας

829 17,9%

151.584.250

7,4%

43,8%

72,30‰

Λάρισας

236

5,1%

25.607.269

1,2%

7,6%

56,89‰

Κεφαλληνίας

673 14,5%

286.220.450 14,0%

33,6%

17,44‰

0,5%

20,0%

15,54‰

808 17,5%

678.718.013 33,1%

9,0%

0,86‰

Λοιπές

2.041 44,1%

896.468.700 43,8%

4,3%

0,97‰

Σύνολο

4.627

16,8%

9,28‰

Ιθάκης Ζακύνθου

Κατοικίες

0,9%

10.402.619

100% 2.049.001.301

Πλήθος συμβολαίων

100%

Ασφαλισμένο ποσό (€)

ΠΕ Καρδίτσας Λάρισας Κεφαλληνίας

1.629 12,8% 385

3,0%

1.824 14,4%

‰ Αποζημίωσης Μέση επί συνολικών συχνότητα ασφαλισμένων κεφαλαίων

152.473.880 11,3%

12,6%

6,89‰

4,1%

3,1%

2,34‰

296.200.995 21,9%

9,7%

2,79‰

1,1%

19,4%

4,53‰

55.392.212

Ιθάκης

103

0,8%

Ζακύνθου

972

7,7%

163.816.273 12,1%

4,0%

0,97‰

7.798 61,3%

668.208.442 49,5%

1,0%

0,35‰

4,2%

1,83‰

Λοιπές Σύνολο

Έργα

12.711

15.117.776

100% 1.351.209.579

Πλήθος συμβολαίων

100%

Ασφαλισμένο ποσό (€)

ΠΕ σεις - πλημμύρες - ανεμοστρόβιλος) που επικράτησαν στην Ελλάδα την περίοδο 18 και 19 Σεπτεμβρίου το ποσό απαίτησης για τις ζημιές αυτές εκτιμάται συνολικά σε 30,9 εκατ. €. Ειδικότερα, η πρώτη εκτίμηση των ανωτέρω επιχειρήσεων από τις αναγγελίες των ζημιών συνολικά αναφέρεται σε 2.453 ζημιές, το ύψος των οποίων εκτιμάται συνολικά σε 30,9 εκατ. €. Από αυτές, 1.400 ζη-

‰ Αποζημίωσης Μέση επί συνολικών συχνότητα ασφαλισμένων κεφαλαίων

μιές αφορούσαν τις ασφαλίσεις περιουσίας (εκτίμηση αποζημιώσεων 26,45 εκατ. €), 1.027 ζημιές τις ασφαλίσεις αυτοκινήτων (εκτίμηση 3,29 εκατ. €) και 26 ζημιές τις ασφαλίσεις σκαφών (εκτίμηση 1,19 εκατ. €).

Καρδίτσας

2 10,0%

5.668.156

0,6%

100%

24,17‰

Λάρισας

3 15,0%

8.456.303

0,9%

100%

1,86‰

Κεφαλληνίας

5,0%

580.000

0,1%

100%

13,79‰

Ασφαλίσεις περιουσίας

Ζακύνθου

5,0%

200.000 0,02%

Οι συμμετέχουσες στην έρευνα ασφαλιστικές επιχειρήσεις δήλωσαν ζημιές σε ακίνητα όλων των κατηγοριών (κατοικίες,

Λοιπές

13 65,0%

929.696.396 98,4%

30,8%

0,18‰

Σύνολο

944.600.855

50,0%

0,34‰

100%

0‰

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

φωτοβολταϊκά

Πλήθος συμβολαίων

‰ Αποζημίωσης Ασφαλισμένο ποσό Μέση επί συνολικών (€) συχνότητα ασφαλισμένων

ΠΕ

20,0% Κεφαλληνίας 137.000 Ιθάκης 30,0% 15.750

1.82442,3% 14,4% 103 4,9% 0,8%

10,0% Ζακύνθου8.000

972 2,5% 7,7%

296.200.995 54,0% 21,9% 125.000 15.117.776 6,5% 1,1% 15.000 163.816.273 12,1% 8.000 3,5%

Λοιπές

40,0% Λοιπές 162.825

7.79850,3% 61,3%

668.208.442 49,5% 83.325 36,0%

Σύνολο

φωτοβολταϊκά ΠΕ

Πλήθος ζημιών

Καρδίτσας

50,0%

Λάρισας

5,0%

Κεφαλληνίας

5,0% Καρδίτσας2.000

2 0,1% 10,0%

0 5.668.156

0,0% 0,6%

2,0% 100%180.000 24,17‰

Λοιπές

40,0% Λάρισας148.075

3 9,2% 15,0%

134.778 8.456.303

8,9% 0,9%

2.801.9091,86‰ 30,3% 100%

Σύνολο

100% Κεφαλληνίας 1.616.175

1100% 5,0% 1.515.778 580.000

100% 0,1%

9.251.793 100% 100% 13,79‰

Καρδίτσας

Λάρισας Κεφαλληνίας ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

ΠΕ 40.000

Ασφαλίσεις αυτοκινήτων Ως προς τις ασφαλίσεις αυτοκινήτων, δηλώθηκαν συνολικά στις συμμετέχουσες ασφαλιστικές επιχειρήσεις της έρευνας 1.027 ζημιές, με ποσό πρώτης εκτίμησης για αποζημίωση τα 3.293.860 €, άρα η μέση δηλωθείσα ζημία έφθασε τα 3.207 €. Οι συνολικές αποζημιώσεις μετά από τις απαλλαγές φθάνουν τα 3.096.444 €. Οι περισσότερες ζημιές τόσο σε πλήθος (88,2% επί του συνόλου) όσο και σε ποσό (87,8% επί του συνόλου) εντοπίστηκαν στην Π.Ε. Καρδίτσας.

Ασφαλίσεις θαλασσίων σκαφών Ως προς τις ασφαλίσεις σκαφών, δηλώθηκαν συνολικά στις συμμετέχουσες ασφαλιστικές επιχειρήσεις της έρευνας 26 ζημιές με ποσό πρώτης εκτίμησης για αποζημίωση τα 1.191.584 €, άρα η μέση δηλωθείσα ζημία έφθασε τα 45.830 €.Οι συνολικές αποζημιώσεις μετά από τις απαλλαγές φθάνουν τα 1.170.689 €. Οι περισσότερες ζημιές τόσο σε πλήθος (73,1% επί του συνόλου) όσο και σε ποσό (90,9% επί του συνόλου) εντοπίστηκαν στην Π.Ε. Κεφαλληνίας. Όπως σημειώνει η ΕΑΕΕ, στόχος της έρευνας ήταν η καταγραφή της πρώτης εκτίμησης των ζημιών (σε πλήθος και σε ποσό) των ασφαλίσεων περιουσίας, αυτοκινήτων και θαλασσίων σκαφών, που είχαν αναγγελθεί στις ασφαλιστικές επιχειρήσεις-μέλη, εξαιτίας του συγκεκριμένου περιστα-

100% 100%

4,2% 1,83‰ 938.423.673 100%

‰ Ασφαλισμένο ποσό (€) Αποζημίωσης Μέση επί συνολικών συχνότητα 88,5% 5.147.784 55,6% ασφαλισμένων κεφαλαίων 2,6% 1.122.100 12,1%

(€) 1.341.000

2,5%

40.000

5,0%

200.000 0,02%

Λοιπές

13 65,0%

929.696.396 98,4%

30,8%

0,18‰

Σύνολο

944.600.855

50,0%

0,34‰

φωτοβολταϊκά ΠΕ

βιομηχανικούς, 16,4 ‰ για τους εμπορικούς, 27,5 ‰ για τις κατοικίες, 0,3 ‰ για τα τεχνικά έργα και 174,7 ‰ για τα φωτοβολταϊκά πάρκα.

1.351.209.579 231.325

4,0%580.0000,97‰ 0,1% 1,0% 0,35‰ 923.719.214 98,4%

Πρόβλεψη αποζημίωσης μετά από απαλλαγές Ασφαλισμένο ποσό (€)

Έργα 1.426.100συμβολαίων 88,2%

Ζακύνθου

εμπορικές και βιομηχανικές εγκαταστάσεις, τεχνικά έργα, φωτοβολταϊκά πάρκα) των οποίων η συνολική ασφαλισμένη αξία ήταν 2,7 δισ. €. Περισσότερο επλήγησαν τα ακίνητα που βρίσκονταν στην Π.Ε. Κεφαλληνίας (ασφαλισμένη αξία 554 εκατ. €) και στην Π.Ε. Καρδίτσας (ασφαλισμένη αξία 346 εκατ. €).Εξαιτίας των ακραίων καιρικών φαινομένων, δηλώθηκαν συνολικά στις συμμετέχουσες ασφαλιστικές επιχειρήσεις 1.400 ζημιές επί των ασφαλίσεων περιουσίας, με ποσό πρώτης εκτίμησης για αποζημίωση της τάξης των 26,45 εκατ. €, άρα η μέση δηλωθείσα ζημία (προ απαλλαγών) υπολογίζεται στα 18.895 €. Για τις εν λόγω ζημιές, η εκτίμηση των αποζημιώσεων μετά τις απαλλαγές (όπου υφίστανται) ήταν 23,62 εκατ. €. Οι περισσότερες ζημιές συνέβησαν στην Π.Ε. Καρδίτσας, τόσο σε πλήθος (43,6% του συνόλου) όσο και σε ποσό (58,2% του συνόλου). Η μέση δηλωθείσα ζημία (για το σύνολο των κινδύνων) ανέρχεται στα 18.895 €, ενώ το μέσο ποσοστό ζημιάς (προ απαλλαγών) επί των ασφαλισμένων κεφαλαίων των εγκαταστάσεων που επλήγησαν έφτασε στα 9,8 ‰. Ο υπολογισμός της μέσης δηλωθείσας ζημίας ανά είδος ασφαλισμένου κινδύνου έχει ως εξής: 73.815 € για τους βιομηχανικούς, 24.509 € για τους εμπορικούς, 4.631 € για τις κατοικίες, 32.358 € για τα τεχνικά έργα και 40.404 € για τα φωτοβολταϊκά πάρκα. Ο υπολογισμός του μέσου ποσοστού (‰) των αποζημιώσεων επί των ασφαλισμένων κεφαλαίων των εγκαταστάσεων που επλήγησαν, ανά είδος ασφαλισμένου κινδύνου έχει ως εξής: 6,0 ‰ για τους

Μελέτη |

100% 100% Σύνολο323.575 12.711100% Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€) Πλήθος

9,7% 5.668.1562,79‰ 0,6% 19,4% 4,53‰ 8.456.303 0,9%

100%

Πλήθος συμβολαίων

Ασφαλισμένο ποσό (€)

Καρδίτσας

51 10,3%

Λάρισας

5,4%

Κεφαλληνίας

Ζακύνθου

39,2%

99,44‰

5.155.818

4,4%

7,4%

7,76‰

0,4%

383.000

0,3%

100%

5,22‰

1,6%

2.185.253

1,9%

94.072.648 81,0%

3,9%

1,57‰

8,0%

13,92‰

409 82,3%

Σύνολο

497

ΠΕ Καρδίτσας

‰ Αποζημίωσης Μέση επί συνολικών συχνότητα ασφαλισμένων κεφαλαίων

14.340.892 12,4%

Λοιπές

Αυτοκίνητα

100%

0‰

100%

Πλήθος ζημιών

116.137.611

100%

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

0‰

Πρόβλεψη αποζημίωσης μετά από απαλλαγές (€)

906 88,2%

2.891.368

87,8%

2.707.856

87,5%

Λάρισας

1,7%

72.387

2,2%

69.987

2,3%

Κεφαλληνίας

5,0%

155.816

4,7%

150.066

4,8%

0,2%

3.300

0,1%

3.300

0,1%

Ζακύνθου

1,3%

15.400

0,5%

15.160

0,5%

Λοιπές

3,6%

155.588

4,7%

150.074

4,8%

Σύνολο

1.027

100%

3.293.860

100%

3.096.444

100%

Ιθάκης

Σκάφη ΠΕ

Πλήθος ζημιών

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

Πρόβλεψη αποζημίωσης μετά από απαλλαγές (€)

19 73,1%

1.083.084

90,9%

1.067.689

91,2%

Ζακύνθου

5 19,3%

41.500

3,5%

38.000

3,3%

Ιθάκης

3,8%

22.000

1,8%

20.000

1,7%

Λευκάδας

3,8%

45.000

3,8%

45.000

3,8%

100%

1.191.584

100%

1.170.689

100%

Κεφαλληνίας

Σύνολο

τικού. Ειδικότερα, η έρευνα περιέλαβε το γεωγραφικό προσδιορισμό των ασφαλισμένων κινδύνων και των ζημιών (σε επίπεδο πόλης ή περιοχής) με τη χρήση του ταχυδρομικού κώδικα του ασφαλισμένου ακινήτου ή του τόπου ζημιάς

(για αυτοκίνητο ή θαλάσσιο σκάφος). Τα ακίνητα κατηγοριοποιήθηκαν περαιτέρω σε κατοικίες, εμπορικές εγκαταστάσεις και βιομηχανικές εγκαταστάσεις. Ζημιές καταγράφηκαν επίσης σε εγκαταστάσεις τεχνικών έργων καθώς και σε

φωτοβολταϊκά πάρκα. Στην έρευνα συμμετείχαν με τις απαντήσεις τους 25 ασφαλιστικές επιχειρήσεις- μέλη της ΕΑΕΕ, οι οποίες εκτιμάται ότι αθροίζουν το 95,6% της παραγωγής των ασφαλίσεων περιουσίας.

NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

PFIZER: ΕΛΠΊΔΑ ΣΕ ΌΛΟ ΤΟΝ ΠΛΑΝΉΤΗ ΓΙΑ ΤΟ ΕΜΒΌΛΙΟ Χαμόγελα ελπίδας σε ολόκληρο τον κόσμο σκόρπισε η είδηση για εμβόλιο κατά του Covid-19 που αναπτύσσεται από τις Pfizer και Biontech και είναι «αποτελεσματικό κατά 90%» στην προστασία από το φονικό ιό, σύμφωνα με τα πρώτα αποτελέσματα μεγάλης κλίμακας κλινικών δοκιμών. Για «μία μεγάλη ημέρα για την επιστήμη και την ανθρωπότητα» μίλησε ο Άλμπερτ Μπουρλά, ο Έλληνας πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Pfizer.

health

σελ. 30-31

ΈΡΕΥΝΑ ΤΗΣ ΠΟΕΔΗΝ ΓΙΑ ΜΟΝΆΔΕΣ ΕΝΤΑΤΙΚΉΣ ΘΕΡΑΠΕΊΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΩΠΙΚΌ

Ο χάρτης των ΜΕΘ στην Ελλάδα και οι ελλείψεις Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

Οι συνολικές κλίνες που διατίθενται σε όλη τη χώρα για τη νοσηλεία επιβεβαιωμένων κρουσμάτων Covid-19 είναι 3.972

ε πρόσφατη έρευνα που πραγματοποίησε η Πανελλήνια Ομοσπονδία Εργαζομένων στα Δημόσια Νοσοκομεία (ΠΟΕΔΗΝ) αποτυπώνεται η τραγική εικόνα των δημόσιων νοσοκομείων για τις Μονάδες Εντατικής Θεραπείας που λειτουργούν, καθώς και για τις ελλείψεις σε ιατρικό και λοιπό προσωπικό. Αναλυτικά τα στοιχεία έχουν ως εξής:

Οι κενές οργανικές θέσεις του προσωπικού των νοσοκομείων είναι 45.000. Στις 90.000 οργανικές θέσεις υπηρετούν 45.000. Από το 2018 δεν έχει γίνει καμία πρόσληψη μόνιμου προσωπικού, ενώ κάθε χρόνο αποχωρούν περίπου 1.500 μόνιμοι υπάλληλοι. Με βάση την απογραφή του Μητρώου ΑνθρώπιΣυνέχεια στις σελίδες 26-29

GENESIS PHARMA

NOVARTIS

SIEMENS HEALTHINEERS

ASTRAZENECA

Απρεμιλάστη σε ασθενείς με μέτρια ψωρίαση

Φάρμακο για αγγειοαποφρακτικές κρίσεις

Δράσεις στην αντιμετώπιση της πανδημίας

Προστατεύει το περιβάλλον και «προσθέτει» οξυγόνο

Σελ. 32

Σελ. 34

Σελ. 36

health

Θέμα |

Συνέχεια απο τη σελίδα 25

νου Δυναμικού του Ελληνικού Δημοσίου, τον Ιούνιο 2019 στο υπουργείο Υγείας και τους φορείς του υπηρετούσαν 79.177 μόνιμοι και αορίστου χρόνου υπάλληλοι. Τον Ιούνιο του 2020 ήταν 77.308. Το προσωπικό του υπουργείου Υγείας σε ένα χρόνο λιγόστεψε κατά 1.869 υπαλλήλους. Σύμφωνα με τα στοιχεία του πληροφοριακού συστήματος του υπουργείου Υγείας, το επικουρικό προσωπικό (πλην γιατρών) που υπηρετούσε στις Υγειονομικές Περιφέρειες (Νοσοκομεία, Κέντρα Υγείας, ΔΥΠΕ) ήταν 3.620 τον Ιούνιο 2019 και 8.553 τον Ιούλιο του 2020. Αντίστοιχα το μόνιμο προσωπικό (πλην γιατρών) σε κάθε Υγειονομική Περιφέρεια τον Ιούνιο 2019 ήταν 63.703 και τον Ιούνιο 2020 ήταν 62.301. Το επικουρικό ιατρικό προσωπικό που προσλήφθηκε στα νοσοκομεία για τις ανάγκες αντιμετώπισης της πανδημίας είναι 4.360. Αναλυτικά οι υπηρετούντες γιατροί ήταν 18.338 τον Ιούνιο 2019 και 18.694 τον Ιούνιο 2020. Στην ΠΦΥ οι υπηρετούντες γιατροί ήταν 4.402 τον Ιούνιο 2019 και 4.721 τον Ιούνιο 2020. Επίσης όλοι οι συμβασιούχοι στα νοσοκομεία υπερβαίνουν αυτή τη στιγμή τους 15.000, ενώ έως το Μάρτιο 2021 λήγουν οι συμβάσεις 10.000 ατόμων.

Ποιες ΜΕΘ λειτουργούν Με βάση τα νοσοκομειακά κρεβάτια, θα έπρεπε να λειτουργούν 3.500 κλίνες ΜΕΘ. Τον Ιούνιο 2019 λειτουργούσαν 557 κλίνες ΜΕΘ, ενώ σήμερα λειτουργούν 607 και μπορούν να αναπτυχθούν επιπλέον 28 με την πρόσληψη του απαραίτητου προσωπικού. Οι ΜΕΘ Covid είναι 169, με δυναμική να λειτουργήσουν 39 επιπλέον, ενώ οι κλίνες ΜΑΦ είναι 117 και μπορούν να λειτουργήσουν άλλες 27 με την πρόσληψη του απαραίτητου προσωπικού. Αναλυτικά οι ΜΕΘ που λειτουργούν ανά νοσοκομείο έχουν ως εξής:

ΔΥΤΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ Γ.Ν. ΚΟΖΑΝΗΣ: Στο νοσοκομείο Κοζάνης υπάρχει μία Γενική ΜΑΦ που έχει 5 με 7 κλίνες και θα γίνει ΜΕΘ. Για την περίοδο της πανδημίας έχουν προσληφθεί 37 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΠΤΟΛΕΜΑΪΔΑΣ: Στο νοσοκομείο Πτολεμαΐδας λειτουργεί μία Γενική ΜΕΘ που έχει 6 κλίνες. Υπάρχει και μία ΜΕΘ με 4 κρεβάτια για τα περιστατικά covid και θα συμπληρωθούν άλλα δύο. Για την περίοδο της πανδημίας έχουν προσληφθεί 24 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΓΡΕΒΕΝΩΝ: Δεν υπάρχει ΜΕΘ ούτε ΜΑΦ. Για τις ανάγκες της παν-

δημίας έχουν προσληφθεί περίπου 20 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΚΑΣΤΟΡΙΑΣ: Δεν υπάρχει ούτε Γενική ΜΕΘ ούτε ΜΑΦ και για την περίοδο της πανδημίας έχουν προσληφθεί περίπου 25 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΦΛΩΡΙΝΑΣ: Δεν υπάρχει ούτε ΜΕΘ ούτε ΜΑΦ και έχουν προσληφθεί για τις ανάγκες του κορονοϊού 19 άτομα επικουρικό προσωπικό.

Ψ.Ν.Θ.: Δεν υπάρχει ούτε ΜΕΘ ούτε ΜΑΦ. Έχουν προσληφθεί περίπου 33 άτομα επικουρικό προσωπικό.

ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ

ΝΟΜΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Γ.Ν. ΑΧΕΠΑ: Υπάρχει 1 ΜΕΘ γενική με 11 κλίνες και 1 ΜΑΦ με 4 κλίνες. Επίσης υπάρχει και μία ΜΕΘ covid με 25 κλίνες και χρησιμοποιούνται 15. Για την περίοδο της πανδημίας έχουν προσληφθεί 110 επικουρικό προσωπικό από τα οποία το 80% νοσηλευτικό προσωπικό, 17 γιατροί. Γ.Ν. ΘΕΑΓΕΝΕΙΟ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 8 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 20 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΓΕΝΝΗΜΑΤΑ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 10 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 30 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΑΓ. ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ: Υπάρχει 1 Γενική ΜΕΘ με 8 κλίνες, η οποία μετατράπηκε σε ΜΕΘ covid. Έχουν προσληφθεί 33 άτομα επικουρικό προ-

σωπικό. Γ.Ν. ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ: Υπάρχει 1 Γενική ΜΕΘ με 8 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 30 άτομα. Γ.Ν. ΑΓ. ΠΑΥΛΟΣ: Υπάρχει 1 Γενική ΜΕΘ με 7 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 14 άτομα επικουρικό προσωπικό, εκτός των γιατρών. Γ.Ν. ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 12 κλίνες. Έχουν προ-

σληφθεί 57 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ: Υπάρχουν 2 Γενικές ΜΕΘ, η μία έχει 12 κλίνες και η άλλη 18 κλίνες, όπως επίσης και μία ΜΕΘ covid με 15 κλίνες. Υπάρχει μία ΜΑΑ (Μονάδα Αναπνευστικής Ανεπάρκειας) με 7 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 101 άτομα επικουρικό προσωπικό.

Γ.Ν. ΓΙΑΝΝΙΤΣΩΝ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 6 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 42 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΕΔΕΣΣΑΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 3 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 15 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΒΕΡΟΙΑΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 3 κλίνες και μία εφεδρική. Έχουν προσληφθεί περίπου 45 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΝΑΟΥΣΑΣ: Δεν υπάρχει ούτε ΜΕΘ ούτε ΜΑΦ. Έχουν προσληφθεί 16 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΚΑΤΕΡΙΝΗΣ: Υπάρχει 1 Γενική ΜΕΘ με ενεργές 6 με 7 κλίνες, από τις οποίες οι 5 έγιναν covid. Έχουν προσληφθεί περίπου 25 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΚΙΛΚΙΣ: Δεν υπάρχει ούτε Γενική ΜΕΘ ούτε ΜΑΦ. Έχουν προσληφθεί περίπου 20 άτομα. Γ.Ν. ΣΕΡΡΩΝ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 8 κλίνες. Υπάρχει στεφανιαία μονάδα. Έχουν προσληφθεί περίπου 22 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΠΟΛΥΓΥΡΟΥ : Υπάρχει μία Γενι-

NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Θέμα

κουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΡΟΔΟΥ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 8 κλίνες, από τις οποίες λειτουργούν οι 6. Επίσης υπάρχει μία ΜΕΘ covid με 2 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 24 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΚΑΛΥΜΝΟΥ: Έχουν προσληφθεί πάνω από 10 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΚΩ: Έχουν προσληφθεί περίπου 10 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΛΕΡΟΥ: Υπάρχει μία Γενική ΜΑΦ με 2 κλίνες, ενώ ΜΕΘ δεν υπάρχει. Έχουν προσληφθεί 32 άτομα επικουρικό προσωπικό.

ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΣ

κή ΜΕΘ με 6 κλίνες. ΜΑΦ υπάρχει, αλλά δεν λειτουργεί. Έχουν προσληφθεί περίπου 45 άτομα επικουρικό προσωπικό.

ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ-ΘΡΑΚΗ Γ.Ν. ΚΑΒΑΛΑΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με περίπου 10 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 26 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΔΡΑΜΑΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 7 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 41 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΞΑΝΘΗΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 7 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 42 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 8 κλίνες και μία ΚΑΡΔΙΟΜΕΘ, η οποία μετατράπηκε σε ΜΕΘ covid με 10 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 53 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΔΙΔΥΜΟΤΕΙΧΟΥ: Υπάρχει μία Γενική ΜΑΦ με 5 κλίνες. ΜΕΘ δεν υπάρχει. Έχουν προσληφθεί 16 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΚΟΜΟΤΗΝΗΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 5 κλίνες. Έχουν προσληφθεί περίπου 35 άτομα επικουρικό προσωπικό.

ΚΡΗΤΗ Γ.Ν. ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΒΕΝΙΖΕΛΕΙΟ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 9 κλίνες και μία ΜΕΘ covid με 2 κλίνες, που αν χρειαστεί θα γίνουν 8. Έχουν προσληφθεί περίπου 150 άτομα επικου-

ρικό προσωπικό. ΠΑΓΝΗ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ 12 έως 13 κλίνες και μία ΜΕΘ covid με 4 κλίνες, με την προοπτική για 40. Έχουν προσληφθεί 140 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ 6 με 7 κλίνες, μία ΜΕΘ covid με 2 έως 3 κλίνες και επίσης μία κλινική covid με 17 κλίνες. Έχουν προσληφθεί παραπάνω από 50 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΣΗΤΕΙΑΣ: Δεν υπάρχει Γενική ΜΕΘ. Υπάρχει ΜΑΦ με 4 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 19 άτομα επικουρικό προσωπικό και 4 γιατροί. Γ.Ν. ΧΑΝΙΩΝ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ 7 με 8 κλίνες. Με δωρεά του ιδρύματος Νιάρχου έγινε μία ΜΕΘ covid 6 κλινών. Υπάρχει και μία Γενική ΜΑΦ με 2 κλίνες. Έχουν προσληφθεί ως επικουρικό προσωπικό πάνω από 50 άτομα. Γ.Ν. ΡΕΘΥΜΝΟΥ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ 7 με 9 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 50 άτομα επικουρικό προσωπικό. Επίσης υπάρχει έλλειψη αναισθησιολόγων γιατρών.

ΝΗΣΙΑ Γ.Ν. ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 6 κλίνες και μία ΜΕΘ covid με 3 κλίνες. Υπάρχει μία Γενική ΜΑΦ με 6 κλίνες. Έχουν προσλη-

NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Γ.Ν. ΚΟΡΙΝΘΟΥ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 5 ενεργές κλίνες. Υπάρχουν άλλες 2 κλίνες που δεν λειτουργούν λόγω έλλειψης προσωπικού. Έχουν προσληφθεί 78 άτομα όλων των ειδικοτήτων επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΝΑΥΠΛΙΟΥ: Υπάρχει μία Γενική ΜΑΦ, αλλά δεν λειτουργεί λόγω έλλειψης προσωπικού με περίπου 6 κλίνες. Έχουν προσληφθεί περίπου 14 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΑΡΓΟΥΣ: Δεν υπάρχει ούτε Γενική ΜΕΘ ούτε ΜΑΦ. Έχουν προσληφθεί περισσότερα από 40 άτομα επικουρικό προσωπικό. ΠΑΝΑΡΚΑΔΙΚΟ ΤΡΙΠΟΛΗΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 6 κλίνες. Έχουν προσληφθεί περίπου 30 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΣΠΑΡΤΗΣ: Δεν υπάρχει ούτε Γενική ΜΕΘ ούτε ΜΑΦ. Έχουν προσληφθεί 12 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΜΟΛΑΩΝ: Έχουν προσληφθεί 20 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 6 κλίνες και μία ΜΕΘ covid με 6 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 50 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΚΥΠΑΡΙΣΣΙΑΣ: Έχουν προσληφθεί 40 άτομα επικουρικό προσωπικό.

ΗΠΕΙΡΟΣ φθεί 38 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΛΗΜΝΟΥ: Έχουν προσληφθεί περίπου 13 με 15 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΧΙΟΥ: Γενική ΜΕΘ δεν υπάρχει. Υπάρχει ΜΕΘ covid με 2 κλίνες. Υπάρχει μία Γενική ΜΑΦ 3 με 4 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 30 άτομα επικουρικό προσωπικό.

Γ.Ν. ΣΑΜΟΥ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 5 κλίνες και μία ΜΕΘ covid με 1 κλίνη. Έχουν προσληφθεί 7 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΙΚΑΡΙΑΣ: Έχουν προσληφθεί περίπου 15 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΣΥΡΟΥ: Υπάρχει μία Γενική ΜΑΦ με 3 κλίνες. ΜΕΘ δεν υπάρχει. Έχουν προσληφθεί 25 άτομα επι-

Γ.Ν. ΧΑΤΖΗΚΩΣΤΑ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 6 κλίνες. ΜΑΦ δεν υπάρχει. Έχουν προσληφθεί περίπου 26 άτομα επικουρικό προσωπικό. ΠΑΝ/ΚΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 14 κλίνες και μία ΜΕΘ covid με 8 κλίνες, που μπορεί Συνέχεια στη σελίδα 28

health

Θέμα |

Συνέχεια από τη σελίδα 27

να μετατραπεί σε περισσότερες. Υπάρχει και μία Γενική ΜΑΦ με 8 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 140 άτομα. Γ.Ν. ΦΙΛΙΑΤΩΝ: Υπάρχει μία Γενική ΜΑΦ με 6 κλίνες και δεν λειτούργησε ποτέ λόγω ελλείψεων. ΜΕΘ δεν υπάρχει. Έχουν προσληφθεί 43 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΠΡΕΒΕΖΑΣ: Δεν υπάρχει Γενική ΜΕΘ και υπάρχει μία ΜΑΦ μόνο στη χειρουργική κλινική. Έχουν προσληφθεί 20 άτομα. Γ.Ν. ΚΕΡΚΥΡΑΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 6 κλίνες. Υπάρχει μία Γενική ΜΑΦ με 8 κλίνες, αλλά ήταν ανενεργή και τώρα μετατράπηκε σε κλίνες για τον κορονοϊό. Έχουν προσληφθεί 50 επικουρικό προσωπικό.

ΣΤΕΡΕΑ ΕΛΛΑΔΑ Γ.Ν. ΛΙΒΑΔΕΙΑΣ: Δεν υπάρχει ούτε Γενική ΜΕΘ ούτε ΜΑΦ. Έχουν προσληφθεί 15 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΘΗΒΑΣ: Δεν υπάρχει Γενική ΜΕΘ ούτε ΜΑΦ. Υπάρχει χώρος για ΜΑΦ με 6 κλίνες, αλλά είναι ανενεργός λόγω έλλειψης προσωπικού. Έχουν προσληφθεί 15 άτομα επικουρικό προσωπικό και νοσηλευτικό προσωπικό. Γ.Ν. ΑΜΦΙΣΣΑΣ: Δεν υπάρχει Γενική ΜΕΘ ούτε ΜΑΦ. Έχουν προσληφθεί 12 επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΚΑΡΥΣΤΟΥ: Έχουν προσληφθεί 15 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΚΥΜΗΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΑΦ με 1 κλίνη. Έχουν προσληφθεί 13 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΧΑΛΚΙΔΑΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 7 κλίνες και μία ΜΑΦ με 5 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 110 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΛΑΜΙΑΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 8 κλίνες. Υπάρχει και μία Γενική ΜΑΦ, η οποία έχει μετατραπεί τώρα για τις ανάγκες του κορονοϊού με 6 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 30 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΚΑΡΠΕΝΗΣΙΟΥ: Δεν υπάρχει ούτε Γενική ΜΕΘ ούτε ΜΑΦ. Έχουν προσληφθεί 17 άτομα επικουρικό προσωπικό.

ΘΕΣΣΑΛΙΑ Γ.Ν. ΒΟΛΟΥ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 8 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 8 άτομα επικουρικό προσωπικό. ΠΑΝ/ΚΟ ΛΑΡΙΣΑΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 20 κλίνες, αλλά λειτουργούν οι 12. Επίσης υπάρχει μία ΜΕΘ covid με 7 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 36 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΛΑΡΙΣΑΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ 8 με 10 κλίνες και μία ΜΕΘ covid με 4 έως 5 κλίνες. Υπάρχει μία ΜΑΦ, η οποία ήταν ανενεργή και τώρα χρησιμοποιείται για τις ανά-

προσωπικό. Γ.Ν. ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ: Υπάρχει χώρος να λειτουργήσει ως ΜΕΘ με 4 κλίνες αλλά δεν λειτούργησε ποτέ λόγω έλλειψης προσωπικού. Έχουν προσληφθεί 35 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΛΕΥΚΑΔΑΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 6 κλίνες, από τις οποίες τις 4 τις μετέφεραν στο Νοσοκομείο Ρίου για τις ανάγκες του covid-19. Έχουν μείνει μόνο 2 κλίνες και δεν λειτουργούν λόγω έλλειψης προσωπικού. Έχουν προσληφθεί 55 άτομα επικουρικό προσωπικό.

γκες του κορονοϊού. Έχουν προσληφθεί 31 άτομα νοσηλευτικό και παραϊατρικό προσωπικό, καθώς και 4 γιατροί. Γ.Ν. ΤΡΙΚΑΛΩΝ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 10 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 20 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 6 κλίνες ενεργές. Έχουν προσληφθεί 17 άτομα επικουρικό προσωπικό.

ΔΥΤΙΚΗ ΕΛΛΑΔΑ ΚΑΡΑΜΑΝΔΑΝΕΙΟ: Δεν υπάρχει ΜΕΘ, αλλά υπάρχει ένα τμήμα που λειτουργεί για τα πρόωρα με 15 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 15 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΑΓ. ΑΝΔΡΕΑΣ ΠΑΤΡΩΝ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 6 κλίνες και ένας χώρος τύπου ΜΕΘ με 3 κλίνες για περιστατικά covid. Έχουν προσληφθεί 80 άτομα επικουρικό προσωπικό. ΠΑΝ/ΚΟ ΠΑΤΡΑΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 10 κλίνες, μία ΜΕΘ covid με 6 κλίνες, υπάρχει δυνατότητα για άλλες 5 κλίνες και μία ΜΑΦ με 3 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 93 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΠΥΡΓΟΥ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ 6 με 7 κλίνες και μία ΜΕΘ Covid με 3 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 47 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΑΜΑΛΙΑΔΑΣ: Υπάρχει μία

ΑΤΤΙΚΗ

ΜΑΦ με 2 κλίνες, η οποία είναι ανενεργή λόγω έλλειψης προσωπικού. Έχουν προσληφθεί 35 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΚΕΦΑΛΛΟΝΙΑΣ: Υπήρχε μία ΜΕΘ με 5 κλίνες, αλλά δόθηκε στο Πανεπιστημιακό του Ρίου για τις ανάγκες της πανδημίας. ΜΑΦ δεν υπάρχει. Γ.Ν. ΖΑΚΥΝΘΟΥ: Υπάρχει μία Γενι-

κή ΜΕΘ με 5 κλίνες, η οποία άνοιξε την περίοδο του κορονοϊού στην αρχή με περιστατικά για το covid-19, αλλά τώρα για κανονικά περιστατικά. Έχουν προσληφθεί 45 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΑΓΡΙΝΙΟΥ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 7 κλίνες και λειτουργούν οι 4 λόγω έλλειψης γιατρών. Έχουν προσληφθεί 60 άτομα επικουρικό

Γ.Ν. ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΜΟΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 25 κλίνες, που είναι όλες ενεργές και αν χρειαστεί μπορεί να χρησιμοποιηθούν πολύ περισσότερες. Υπάρχει και μία Γενική ΜΑΦ με 20 κλίνες, από τις οποίες ενεργές είναι οι 12. Έχουν προσληφθεί 150 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΠΑΜΜΑΚΑΡΙΣΤΟΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΑΦ με 8 κλίνες. ΜΕΘ δεν υπάρχει. Έχουν προσληφθεί 22 άτομα. Γ.Ν. ΕΛΕΝΑΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΥ: Δεν υπάρχει ούτε ΜΕΘ ούτε ΜΑΦ. Έχουν προσληφθεί 40 άτομα επικουρικό

NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Θέμα

προσληφθεί 10 άτομα επικουρικό προσωπικό. ΑΣΚΛΗΠΙΕΙΟ ΒΟΥΛΑΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 12 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 50 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΝΙΚΑΙΑΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 8 κλίνες και μία Γενική ΜΑΦ με 8 κλίνες επίσης. Έχουν προσληφθεί 25 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΤΖΑΝΕΙΟΥ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ –ΜΑΦ η οποία διαθέτει 18 κλίνες τώρα ετοιμάζεται ΜΕΘ covid. Έχουν προσληφθεί 45 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΜΕΤΑΞΑ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 6 κλίνες ενεργές και μία ΜΑΦ με 5 κλίνες, η οποία δεν έχει λειτουργήσει ποτέ λόγω έλλειψης προσωπικού. Έχουν προσληφθεί 23 άτομα. Γ.Ν. ΘΡΙΑΣΙΟΥ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 8 κλίνες ενεργές. Υπάρχει και μία ΜΕΘ covid με 8 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 71 άτομα επικουρικό προσωπικό.

Τα στοιχεία του υπουργείου Υγείας για την κατάσταση των ΜΕΘ προσωπικό. Γ.Ν. ΣΠΗΛΙΟΠΟΥΛΕΙΟ: Έχουν προσληφθεί 6 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΝΙΜΙΤΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 6 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 72 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΕΛΠΙΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 6 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 22 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΑΓΙΟΣ ΣΑΒΒΑΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 7 κλίνες ενεργή και μία Γενική ΜΑΦ με 4 κλίνες που είναι κλειστή. Έχουν προσληφθεί 20 άτομα επικουρικό προσωπικό. Ε.Ε.Σ.: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 12 κλίνες και τώρα γίνεται ΜΕΘ covid. Γ.Ν. ΑΡΕΤΑΙΕΙΟ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 8 κλίνες και μία Γενική ΜΑΦ με 2 κλίνες. Γ.Ν. ΛΑΪΚΟ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 16 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 100 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΑΓ. ΚΥΡΙΑΚΟΥ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 6 κλίνες. ΜΑΦ δεν υπάρχει, την έχουν μετατρέψει σε κλινική covid. Έχουν προσληφθεί 13 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΚΡΑΤΙΚΟ ΑΘΗΝΑΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 12 κλίνες και μία Γενική ΜΑΦ με 4 κλίνες. Έχουν προσληφθεί ως επικουρικό προσωπικό 70 άτομα. Γ.Ν. ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 7 κλίνες. Υπάρχει και

μία ΜΑΦ με 3 κλίνες που λειτουργεί ως χειρουργική. Έχουν προσληφθεί 60 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΑΛΕΞΑΝΔΡΑΣ: Δεν υπάρχει Γενική ΜΕΘ, υπάρχει μία Γενική ΜΑΦ με 8 κλίνες. Έχουν προσληφθεί ως επικουρικό προσωπικό 43 άτομα από τα οποία τα 28 ήταν παραϊατρικό και βοηθητικό προσωπικό και 15 άτομα νοσηλευτικό προσωπικό. Π.Γ.Ν. ΑΤΤΙΚΟ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 16 κλίνες και υπάρχει μία ΜΕΘ covid με 11 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 80 άτομα επικουρικό προσωπικό. ΔΑΦΝΙ: Δεν υπάρχει ούτε Γενική ΜΕΘ ούτε ΜΑΦ. Έχουν προσληφθεί 30 άτομα επικουρικό προσωπικό. Ψ.Ν.Α. ΔΡΟΜΟΚΑΪΤΕΙΟ: Έχουν προσληφθεί 40 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΑΓΙΑΣ ΟΛΓΑΣ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 10 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 15 άτομα επικουρικό προσωπικό. ΚΑΤ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 21 κλίνες και μία Γενική ΜΑΦ με 7 κλίνες, η οποία λειτουργεί με μετακινημένο προσωπικό. Έχουν προσληφθεί 44 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΓΟΝΚ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ

NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

με 10 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 17 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΣΙΣΜΑΝΟΓΛΕΙΟ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 14 κλίνες, από τις οποίες ενεργές είναι οι 12. Έχουν προσληφθεί 13 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΑΜΑΛΙΑ ΦΛΕΜΙΓΚ: Έχουν προσληφθεί 14 άτομα επικουρικό προσωπικό. ΠΑΙΔΩΝ ΠΕΝΤΕΛΗΣ:

Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 6 κλίνες, από τις οποίες λειτουργούν οι 4. Έχουν προσληφθεί 14 άτομα. Γ.Ν. ΣΩΤΗΡΙΑ: Υπάρχει μία Γενική ΜΕΘ με 12 κλίνες, κάποιες από αυτές χρησιμοποιούνται για ΜΕΘ covid. Υπάρχει και μία Γενική ΜΑΦ με 9 κλίνες. Έχουν προσληφθεί 300 άτομα επικουρικό προσωπικό. Γ.Ν. ΑΝΔΡΕΑΣ ΣΥΓΓΡΟΣ: Έχουν

Στο μεταξύ, από την πλευρά του το υπουργείο Υγείας έδωσε στη δημοσιότητα τα δικά του στοιχεία για το πώς διαμορφώνεται σήμερα η κατάσταση στις ΜΕΘ όλης της χώρας. Σύμφωνα με αυτά, σε όλη τη χώρα λειτουργούν σήμερα συνολικά 1.080 κλίνες ΜΕΘ. Από αυτές 698 είναι κατειλημμένες και 315 κενές (ποσοστό 31%). Οι ΜΕΘ-non Covid είναι 665, οι 478 είναι κατειλημμένες και οι 187 κενές (ποσοστό 28%). • Στην Αττική λειτουργούν 323 ΜΕΘ-non Covid. Από αυτές, 258 είναι κατειλημμένες και 65 κενές (ποσοστό 20%). • Στη Θεσσαλονίκη λειτουργούν 81 ΜΕΘ-non Covid. Από αυτές, 41 είναι κατειλημμένες και 40 κενές (ποσοστό 50%). • Οι ΜΕΘ-Covid είναι 348. Από αυτές, 220 είναι κατειλημμένες και 128 κενές (ποσοστό 37%). • Οι ΜΕΘ-Covid που εξυπηρετούν τις ανάγκες της Θεσσαλονίκης είναι σήμερα 102. Από αυτές, 71 είναι κατειλημμένες και 31 κενές (ποσοστό 30%). • Στα νοσοκομεία της Αττικής, οι ΜΕΘ-Covid είναι 144. Από αυτές, 104 είναι κατειλημμένες και 40 κενές (ποσοστό 28%).

αμόγελα ελπίδας σε ολόκληρο τον κόσμο σκόρπισε η είδηση για εμβόλιο κατά του Covid-19 που αναπτύσσεται από τις Pfizer και Biontech και είναι «αποτελεσματικό κατά 90%» στην προστασία από το φονικό ιό, σύμφωνα με τα πρώτα αποτελέσματα μεγάλης κλίμακας κλινικών δοκιμών. Ειδικότερα,όπως ανακοίνωσε η Pfizer Inc., το πειραματικό της εμβόλιο είναι άνω του 90% αποτελεσματικό στην προστασία από τον Covid-19 με βάση αρχικά στοιχεία από ευρεία έρευνα, γεγονός που συνιστά μεγάλη νίκη στη μάχη κατά της πανδημίας που έχει σκοτώσει περισσότερο από ένα εκατομμύριο ανθρώπους, έχει πλήξει την παγκόσμια οικονομία και έχει διαταράξει την καθημερινή ζωή των ανθρώπων. Η Pfizer και η γερμανική εταίρος της BioNTech SE είναι οι πρώτες φαρμακοβιομηχανίες που εμφανίζουν αποτελέσματα από μεγάλης κλίμακας κλινικές δοκιμές για ένα εμβόλιο κατά του Covid-19. Οι δύο εταιρείες ανακοίνωσαν επίσης ότι μέχρι στιγμής δεν έχουν υπάρξει σοβαρές ανησυχίες για την ασφάλεια του εμβολίου και αναμένουν ότι θα καταθέσουν αίτηση επείγουσας αδειοδότησης στις αμερικανικές αρχές εντός του μήνα. Για «μία μεγάλη ημέρα για την επι-

health

Ρεπορτάζ |

PFIZER

Ελπίδα σε όλο τον πλανήτη για εμβόλιο, «αποτελεσματικό κατά 90%»

στήμη και την ανθρωπότητα» μίλησε ο Άλμπερτ Μπουρλά, ο Έλληνας πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Pfizer.«Θεωρώ ότι πρόκειται πιθανώς για την πιο σημαντική ιατρική εξέλιξη των τελευταίων 100 ετών. Είναι μια σπουδαία ημέρα για την επιστήμη και για την ανθρωπότητα, όταν συνειδητοποιείς ότι ένα εμβόλιο είναι 90% αποτελεσματικό. Είναι κάτι το συγκλονιστικό», δήλω-

σε ο κ. Μπουρλά. Επίσης εξέφρασε την εκτίμηση ότι η ζήτηση για το εμβόλιο της Pfizer θα ξεπεράσει κατά πολύ την παραγωγική δυνατότητα της εταιρείας, η οποία προς το παρόν επιτρέπει την παραγωγή 50 εκατομμύριων δόσεων μέσα στην τρέχουσα χρονιά και έως και 1,3 δισ. δόσεων μέσα στο 2021. Μιλώντας στην εκπομπή «Squawk Box» του CNBC ο EO της

Pfizer δήλωσε πρόθυμος να είναι από τους πρώτους που θα κάνουν το εμβόλιο για τον κορονοϊό, προκειμένου να καθησυχάσει το κοινό όσον αφορά την ασφάλειά του. Ωστόσο, όπως τόνισε, κάτι τέτοιο μπορεί να μην είναι εφικτό, λόγω ηθικών ζητημάτων. «Εάν έχουμε έναν περιορισμένο αριθμό δόσεων, δεν είμαι σίγουρος ότι θα συνιστάται ένα άτομο της ηλικίας μου και του επαγγέλματός μου να είναι από τα πρώτα που θα εμβολιαστούν. Επομένως θέλω να το σεβαστώ αυτό», σημειώνει ο δρ Μπουρλά. Για θεμελιώδη αλλαγή της πορείας του κορονοϊού από το Μάρτιο κάνει λόγο ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας στην πρώτη του αντίδραση για την ανακοίνωση της Pfizer σχετικά με την αποτελεσματικότητα του εμβολίου της. Ο επικεφαλής σύμβουλος του ΠΟΥ Μπρους Άιλγουρντ χαρακτήρισε επίσης τα ενδιάμεσα αποτελέ-

σματα της Pfizer ως «πολύ θετικά». Σύμφωνα με τη βρετανική εφημερίδα «The Τimes», το εμβόλιο, αφότου λάβει την έγκριση για τη διανομή του από τους αρμόδιες φορείς, θα φτάσει σύντομα και στα τοπικά φαρμακεία για το ευρύ κοινό, ενώ οι εργαζόμενοι στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης και τα άτομα που ζουν σε γηροκομεία πιθανότατα θα βρίσκονται στην πρώτη γραμμή του εμβολιασμού. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή θα συνάψει συμφωνία για την προμήθεια έως 300 εκατομμυρίων δόσεων του BNT162b1 για τις χώρες-μέλη της, με την πρόεδρο της Κομισιόν, κα Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν, να δηλώνει ικανοποιημένη από τα ενθαρρυντικά αποτελέσματα. «Υπέροχα νέα από Pfizer & την BioNTech Group σχετικά με τα επιτυχή αποτελέσματα της τελευταίας κλινικής δοκιμής για εμβόλιο του Covid-19», ανέφερε χαρακτηριστικά

Κορονοϊός: Πώς εξελίσσεται

υτή τη στιγμή σε όλο τον κόσμο περισσότερα από 42 εμβόλια βρίσκονται σε κλινικές μελέτες σε ανθρώπους, ενώ δέκα βρίσκονται σε μελέτες της τελικής φάσης 3. Συνολικά πάνω από 180 εμβόλια διαφορετικών ειδών βρίσκονται σε διάφορα στάδια εξέλιξης. Οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών Παναγιώτης Μαλανδράκης, Ιωάννης Ντάνασης, Μαρία Γαβριατοπούλου και Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ) συνόψισαν τις έως τώρα εξελίξεις με βάση σχετική ανασκόπηση του καθηγητή μικροβιολογίας Φλόριαν Κράμερ της Ιατρικής Σχολής του Όρους Σινά της Νέας Υόρκης στην επιστημονική επιθεώρηση "Nature". Οι κορονοϊοί είναι μονής έλικας RNA ιοί με φάκελο. Τέσσερις τέτοιοι κορονοϊοί ζωικής προέλευσης, δύο άλφα (NL63 και 229E) και δύο βήτα (HKU1 και OC43), μολύνουν τους ανθρώπους και προκαλούν κοινά κρυολογήματα. Οι ιοί SARS-CoV και MERS-CoV (Middle East Respiratory Syndrome coronavirus) έχουν πρόσφατα προκαλέσει επιδημίες με υψηλά ποσοστά θνητότητας στους ανθρώπους. Δεν έχουν εγκριθεί ώς τώρα εμβόλια εναντίον κορονοϊών. Η παραγωγή τους δεν είχε θεωρηθεί προτεραιότητα, επειδή συνήθως οι κορονοϊοί προκαλούν ήπιες λοιμώξεις. Επίσης ένα τετραπλό εμβόλιο εναντίον τους, αν υπήρχε, θα προστατεύει από λίγες σχετικά λοιμώξεις, καθώς η πλειονότητα των λοιμώξεων προκαλείται από άλλους ιούς. Κατά την πανδημία του SARS

είχε γίνει προσπάθεια δημιουργίας εμβολίου το 2002-2004, αλλά οι μελέτες σταμάτησαν σε φάση 1, καθώς στο μεταξύ εξαλείφθηκε ο ιός. Στην περίπτωση του SARS-CoV-2, η πρωτεΐνη επιφανείας του ιού προσδένεται στον υποδοχέα του μετατρεπτικού ενζύμου της αγγειοτενσίνης (ACE2) στα κύτταρα του ανθρώπου και ακολούθως ενδοκυττώνεται. Τα αντισώματα που προσδένονται στην πρωτεΐνη αυτή (spike protein), ιδίως στην περιοχή πρόσδεσης του υποδοχέα (receptor-binding protein = RBD), είναι εξουδετερωτικά για τον ιό και αποτελούν πιθανό αντιγονικό στόχο για την ανάπτυξη ενός εμβολίου. Η πρωτεΐνη επιφανείας είναι ισχυρός στόχος για τα CD4+ T λεμφοκύτταρα, ενώ λιγότερα CD8+ Τ λεμφοκύτταρα επάγονται στη λοίμωξη Covid-19. Σε λοίμωξη ανώτερου αναπνευστικού παράγονται κυρίως αντισώματα IgA, ενώ σε λοίμωξη κατώτερου αναπνευστικού κυρίως IgG. Αναλυτικότερα, αναπτύσσονται τα εξής διαφορετικά είδη εμβολίων κατά του νέου κορονοϊού:

Αδρανοποιημένα εμβόλια Παράγονται σε κυτταροκαλλιέργεια, ακολουθούμενη από χημική αδρανοποίηση του ιού. Επειδή εισάγεται ολόκληρος ο ιός στον οργανισμό, παράγονται αντισώματα όχι μόνο εναντίον της πρωτεΐνης πρόσδεσης, αλλά και εναντίον του φακέλου και άλλων ιικών πρωτεϊνών. Τρία τέτοια εμβόλια βρίσκονται σε μελέτες φάσης 3 στην Κίνα, ενώ ένα από την Ινδία, NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Ρεπορτάζ

Ποιος είναι ο Έλληνας CEO της Pfizer

η Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν. Ερωτηθείς για τις δόσεις από το συγκεκριμένο εμβόλιο που αναλογούν στην Ελλάδα, ο υφυπουργός Υγείας κ. Βασίλης Κοντοζαμάνης σημείωσε ότι πρόκειται για την τέταρτη συμφωνία που αφορά τα εμβόλια κατά του νέου κορονοϊού. «Η χώρα μας συμμετέχει και στις τέσσερις συμφωνίες. Θα έχουμε το εμβόλιο της Pfizer. Τις επόμενες ημέρες θα κυρωθεί η συμφωνία μεταξύ της εταιρείας και της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Το εμβόλιο, όπως είπε και ο κ. Μαγιορκίνης, είναι σε διαδικασία έγκρισης. Από τη στιγμή που θα πάρει την έγκριση και από τις αρμόδιες ρυθμιστικές αρχές της Ευρωπαϊκής Ένωσης, θα ξεκινήσει η διάθεσή του. Είναι πολύ σημαντικό ότι πετυχαίνουμε

την ίδια στιγμή που θα διατεθεί το εμβόλιο στην Ευρώπη θα είναι διαθέσιμο και στην Ελλάδα». Μιλώντας στο κεντρικό δελτίο ειδήσεων της ΕΡΤ, ο καθηγητής Πολιτικής της Υγείας στο «London School of Economics» Ηλίας Μόσιαλος έκανε λόγο για εντυπωσιακά νέα, τονίζοντας ότι στην Ελλάδα το εμβόλιο αναμένεται αρχές Ιανουαρίου. «Το 90% αποτελεσματικότητα είναι κάτι το αναπάντεχο, καθώς οι περισσότεροι ειδικοί περίμεναν 50%», είπε ο κ. Μόσιαλος, προσθέτοντας όμως ότι δεν ξέρουμε αν αυτό το εμβόλιο θα είναι εξίσου αποτελεσματικό και στις βαριές περιπτώσεις. Ανέφερε δε ότι θα μάθουμε τα δεδομένα πριν από το τέλος της χρονιάς, οπότε και η Pfizer θα ανακοινώσει τα τελικά αποτελέσματα.

Ο Αλπερτ Μπουρλά γεννήθηκε και μεγάλωσε στη Θεσσαλονίκη, σπούδασε Κτηνιατρική στο Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης κι έχει διδακτορικό στη Βιοτεχνολογία Αναπαραγωγής από την Κτηνιατρική Σχολή του ΑΠΘ. Ξεκίνησε την καριέρα του στην εταιρεία Pfizer στην Ελλάδα το 1993 στο τμήμα υγείας των ζώων ως τεχνικός διευθυντής. Κατείχε θέσεις αυξανόμενης ευθύνης σε όλη την Ευρώπη, προτού μετακομίσει στο Κεντρικό Γραφείο της Pfizer της Νέας Υόρκης το 2001. Από εκεί, ο Άλμπερτ ανέλαβε τη διαδοχή ηγετικών ρόλων στο τμήμα Υγείας Ζώων, συμπεριλαμβανομένου του διευθυντή Μάρκετινγκ των ΗΠΑ 2004), αντιπρόεδρου Επιχειρηματικής Ανάπτυξης και Μάρκετινγκ Νέων Προϊόντων (2004-2006) και πρόεδρου της Ζωικής Υγείας Ευρώπη, Αφρική και Μέση Ανατολή (2006-2009). Το 2009 ανέλαβε επιπλέον ευθύνες για τις περιοχές της Ασίας και του Ειρηνικού. Είναι ο άνθρωπος που με στρατηγικές κινήσεις οδήγησε την εταιρεία σε ηγετική θέση στο χώρο των φαρμάκων, καθιερώνοντάς την παράλληλα, σε διάφορους θεραπευτικούς τομείς όπως των καρδιαγγειακών και μεταβολικών παθήσεων, σπάνιων ασθενειών, κ.ά. Το 2020, κατατάχθηκε ως κορυφαίος διευθύνων σύμβουλος της Αμερικής στον τομέα των φαρμακευτικών προϊόντων από το περιοδικό Institutional Investor. Είναι μέλος της εκτελεστικής επιτροπής του The Partnership for New York City, διευθυντής σε πολλά διοικητικά συμβούλια –Pfizer, Inc., The Pfizer Foundation, PhRMA και Catalyst– και διαχειριστής του Συμβουλίου Διεθνών Επιχειρήσεων των Ηνωμένων Πολιτειών. Τον περασμένο Αύγουστο, ο Κυριάκος Μητσοτάκης είχε συνάντηση με τον διευθύνοντα σύμβουλο της Pfizer. «Ένας Έλληνας που βρίσκεται στη διεθνή πρωτοπορία της έρευνας, της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας», σημείωνε στην ανάρτησή του ο πρωθυπουργός.

διεθνώς η ανάπτυξη των εμβολίων ένα από το Καζακστάν και δύο από την Κίνα είναι σε φάση 1 ή 2.

Ζωντανά εξασθενημένα εμβόλια Τα εμβόλια αυτά παράγονται από μία εξασθενημένη μορφή του ιού, που πολλαπλασιάζεται ώς ένα σημείο, χωρίς να προκαλεί νόσο, αλλά προκαλώντας ανοσολογική απάντηση ανάλογη με τη φυσική λοίμωξη. Η αδρανοποίηση επιτυγχάνεται είτε εκθέτοντας τον ιό σε συγκεκριμένες συνθήκες (όπως π.χ. χαμηλή θερμοκρασία, ή ανάπτυξη σε μη ανθρώπινα κύτταρα), ή τη γενετική τροποποίηση του ιού (π.χ. αφαιρώντας γονίδια υπεύθυνα για την αντιμετώπιση της ανοσολογικής ανταπόκρισης). Το μεγάλο πλεονέκτημα των εμβολίων αυτών είναι ότι επάγουν και ανοσολογική απάντηση στους βλεννογόνους. Μπορούν να χορηγηθούν και από τη μύτη, προστατεύοντας το ανώτερο αναπνευστικό, που αποτελεί κύρια πηγή εισόδου του ιού. Ωστόσο, τα μειονεκτήματα των εμβολίων αυτών είναι η αμφίβολη ασφάλεια και η δυσκολία παραγωγής τους. Μόνο τρία εμβόλια σε αυτή την κατηγορία βρίσκονται σε προκλινική φάση.

Ανασυνδυασμένα πρωτεϊνικά εμβόλια Τα εμβόλια αυτά υπάγονται σε τρεις κατηγορίες, αυτά που είναι βασισμένα στην πρωτεΐνη επιφανείας, στον RBD και σε σωματίδια που μοιάζουν με τον ιό (VLP=virus like particle). Ανάλογα με την τροποποίηση που θα γίνει στις πρωτεΐνες, επηρεάζεται και η επακόλουθη ανοσολογική απάντηση. Τα εμβόλια αυτά έχουν ως πλεονέκτημα ότι δεν χρειάζεται ζωντανός ιός για να παραχθούν. Ωστόσο, η παραγωγή της πρωτεΐνης spike στην επιφάνεια είναι δύσκολη και ιδίως σε πολλές δόσεις εμβολίου. Η πρωτεΐνη RBD είναι πιο εύκολη στην παραγωγή, ωστόσο, εNEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

πειδή είναι μικρή πρωτεΐνη, αν και είναι στόχος για εξουδετερωτικά αντισώματα, τα εμβόλια που είναι βασισμένα μόνο στο RBD είναι πιο επιρρεπή στην αντιγονική μετατόπιση και στην ανάπτυξη αντοχής, συγκριτικά με εμβόλια που περιλαμβάνουν ολόκληρη την πρωτεΐνη spike και περιλαμβάνουν περισσότερους αντιγονικούς επιτόπους. Πολλά τέτοια εμβόλια βρίσκονται σε προκλινικά στάδια ή σε φάση 1.

Φορείς που δεν μπορούν να αντιγραφούν

μή δύο εμβόλια της κατηγορίας αυτής είναι σε μελέτες φάσης 1.

Αδρανοποιημένοι φορείς του ιού Σε προκλινικά στάδια βρίσκονται εμβόλια που βασίζονται σε αδρανοποιημένους φορείς-ιούς, που παράγουν την πρωτεΐνη spike στην επιφάνειά τους και έπειτα αδρανοποιούνται. Αυτά τα εμβόλια είναι πιο ασφαλή γιατί ο ιός δεν μπορεί να πολλαπλασιαστεί ούτε σε ανοσοκατεσταλμένους ξενιστές.

Τα εμβόλια αυτά βασίζονται σε ένα διαφορετικό ιό, που έχει κατασκευαστεί ώστε να παράγει την πρωτεΐνη Spike, αλλά δεν μπορεί να πολλαπλασιαστεί χάρη σε μία γενετική τροποποίηση αφαίρεσης τμημάτων του γενωμικού υλικού. Συνήθως ως φορείς χρησιμοποιούνται αδενοϊοί και έχουν το πλεονέκτημα ότι δεν χρειάζεται να χρησιμοποιηθεί ο ιός SARS-CoV-2 για την παραγωγή. Τα εμβόλια αυτά επάγουν και Β και Τ κυτταρική ανοσία και χορηγούνται ενδομυϊκά, ωστόσο η προϋπάρχουσα ανοσία στο φορέα μπορεί να καταστήσει το εμβόλιο λιγότερο αποτελεσματικό. Στην κατηγορία αυτή υπάρχουν εμβόλια σε φάσεις 1 έως 3.

DNA εμβόλια

Φορείς που μπορούν να αντιγραφούν

Τα RNA εμβόλια χρησιμοποιούν είτε mRNA (αγγελιοφόρο mRNA) είτε αυτο-διπλασιαζόμενο RNA, το οποίο συνήθως χορηγείται μέσω λιπο-νανοσωματιδίων (LNPs). Εμβόλια αυτών των κατηγοριών ελέγχονται σε μελέτες φάσης 1-3, χορηγούνται ενέσιμα. Παρ’ όλο που έχουν ως πλεονέκτημα την εξ ολοκλήρου in vitro παραγωγή, επειδή αποτελούν καινούργια τεχνολογία, δεν γνωρίζουμε τα πιθανά προβλήματα της παραγωγής τους σε μεγάλη κλίμακα.

Στην περίπτωση αυτή χρησιμοποιούνται φορείς που παράγουν ένα ανασυνδυασμένο γονίδιο, στην προκειμένη περίπτωση την πρωτεΐνη spike. Επειδή ο φορέας πολλαπλασιάζεται ώς ένα σημείο στον ξενιστή, τα εμβόλια αυτά επάγουν μεγαλύτερη ανοσολογική απάντηση, ενώ μπορούν κάποια να χορηγηθούν και στους βλεννογόνους, επάγοντας έτσι και βλεννογονική ανοσία (ιδίως αυτά που βασίζονται στον ιό του Newcastle). Αυτή τη στιγ-

Τα DNA εμβόλια στηρίζονται στο DNA των πλασμιδίων, που μπορεί να παραχθεί σε μεγάλο ποσοστό στα βακτήρια. Τυπικά τα πλασμίδια αυτά περιέχουν ένα γονίδιο που κωδικοποιεί την πρωτεΐνη spike, η οποία παράγεται στον εμβολιασμένο μετά την έγχυση. Ωστόσο, παρότι τα εμβόλια αυτά μπορούν να παραχθούν σε μεγάλη ποσότητα σχετικά εύκολα, επάγουν χαμηλή ανοσογονικότητα και χρειάζονται συχνά να χορηγούνται μέσω εξειδικευμένων μεθόδων περιορίζοντας τη χρήση τους. Τέσσερα εμβόλια βρίσκονται σε μελέτες φάσης 1/2.

RNA εμβόλια

health

Επιστημονικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

GENESIS Pharma

Πανελλήνια μελέτη καταδεικνύει την αποτελεσματικότητα της απρεμιλάστης σε ασθενείς με μέτρια ψωρίαση ΤΑ ΔΕΔΟΜΈΝΑ από την πλήρη ανάλυση της ελληνικής μελέτης APRAISAL παρουσιάστηκαν για πρώτη φορά στη διάρκεια του 29ου Συνεδρίου της Ευρωπαϊκής Ακαδημίας Δερματολογίας - Αφροδισιολογίας. Η πλήρης αυτή ανάλυση συμπεριέλαβε 287 ασθενείς από 22 δερματολογικά κέντρα, που είχαν κατά κανόνα μέτριας βαρύτητας ψωρίαση και έλαβαν 12 μήνες θεραπεία με απρεμιλάστη από του στόματος, 30 mg, δύο φορές την ημέρα. Η μελέτη APRAISAL στο σύνολό της αξιολόγησε παραμέτρους αποτελεσματικότητας, ασφάλειας και ποιότητας ζωής για περίοδο 12 μηνών, με τη συμμετοχή 302 ασθενών πανελλαδικά. Το κύριο καταληκτικό σημείο της μελέτης ήταν η επίτευξη βαθμολογίας ≤ 5 στο Δερματολογικό Δείκτη Ποιότητας Ζωής, DLQI, στους 6 μήνες θεραπείας με απρεμιλάστη, που αντιστοιχεί σε χαμηλή έως καμία επίδραση της νόσου στην ποιότητα ζωής των ασθενών. Έξι στους δέκα ασθενείς που έλαβαν 6 μήνες θεραπεία με απρεμιλάστη πέτυχαν τον προαναφερθέντα στόχο, ενώ η αναλογία αυξήθηκε σε περίπου επτά στους δέκα στους 12 μήνες. Επιπλέον, σύμφωνα με τα στοιχεία που προέκυψαν από τη συμπλήρωση ερωτηματολογίων από τους ίδιους τους πάσχοντες, 7 στους 10 ασθενείς αποκόμισαν το μέγιστο δυνατό κλινικό όφελος από τη θεραπεία με απρεμιλάστη, καθώς πέτυχαν βαθμολογία 3 ή 4 στο Δείκτη Patient Benefit Index. Η απρεμιλάστη οδήγησε σε σημαντική κλινική βελτίωση ως προς τη βαρύτητα της νόσου, την ψωρίαση του τριχωτού της κεφαλής, των ονύχων και των παλαμών - πελμάτων μετά από 12 μήνες θεραπείας, σύμφωνα με την κλινική αξιολόγηση από το θεράποντα Gιατρό. Βελτίωση κατά 75% (PASI75) στη βαθμολογία PASI (ειδικός δείκτης της έκτασης και βαρύτητας της ψωρίασης) μετά από 6 μήνες θεραπείας με απρεμιλάστη πέτυχε το 45,3% των

ασθενών, ενώ στους 12 μήνες θεραπείας το αντίστοιχο ποσοστό ήταν 61%. Ο καθηγητής Δερματολογίας - Αφροδισιολογίας του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης δρ Δημήτριος Ιωαννίδης, μέλος της επιστημονικής συντονιστικής επιτροπής της μελέτης APRAISAL, ανέφερε σχετικά: «Η μελέτη κατέδειξε τη σημαντική βελτίωση της ποιότητας ζωής που σχετίζεται με την ψωρίαση στην πλειοψηφία των ασθενών, καθώς και τη σημαντική βελτίωση των δερματικών βλαβών. Υψηλή αποτελεσματικότητα καταγράφηκε, επίσης, σε επιμέρους δείκτες αξιολόγησης ειδικών μορφών της νόσου, όπως στην ψωρίαση ονύχων, τριχωτού κεφαλής, παλαμών-πελμάτων, αλλά και στις αξιολογήσεις των ίδιων των ασθενών ως προς το θεραπευτικό όφελος που έλαβαν από τη θεραπεία με απρεμιλάστη. Η μελέτη APRAISAL επιβεβαιώνει, τέλος, τα αποτελέσματα προηγούμενων κλινικών μελετών αναφορικά με το υψηλό προφίλ ασφάλειας της θεραπείας». Ο ιατρικός διευθυντής Ανοσολογίας της GENESIS Pharma, Νίκος Αντωνακόπουλος, επισήμανε ότι: «Περισσότεροι από 509.000 ασθενείς με ψωρίαση και ψωριασική αρθρίτιδα σε όλο τον κόσμο, συμπεριλαμβανομένης της χώρας μας, έχουν λάβει θεραπεία με απρεμιλάστη. Η μελέτη APRAISAL αποτελεί την πρώτη αμιγώς ελληνική μελέτη, που σχεδιάστηκε και πραγματοποιήθηκε προκειμένου να καταδείξει τόσο τα κλινικά αποτελέσματα, όσο και την επίδραση της θεραπείας με απρεμιλάστη στην ποιότητα ζωής των ασθενών με μέτρια ψωρίαση μέσα από την καθημερινή κλινική εμπειρία, λαμβάνοντας υπόψη αξιολογήσεις των γιατρών αλλά και των ίδιων των πασχόντων». Η απρεμιλάστη διατίθεται στην ελληνική αγορά από την ελληνική φαρμακευτική εταιρεία GENESIS Pharma βάσει συμφωνίας με την Amgen (Europe) GmbH.

Novartis

Φάρμακο για τη δρεπανοκυτταρική νόσο εγκρίθηκε για την πρόληψη των επανεμφανιζόμενων αγγειοαποφρακτικών κρίσεων Η NOVARTIS ανακοίνωσε ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενέκρινε την κριζανλιζουμάμπη για την πρόληψη των επανεμφανιζόμενων αγγειοαποφρακτικών κρίσεων ή επώδυνων κρίσεων, σε ασθενείς με δρεπανοκυτταρική νόσο ηλικίας 16 ετών και άνω. Η κριζανλιζουμάμπη μπορεί να χορηγηθεί ως πρόσθετη θεραπεία στην υδροξυουρία/υδροξυκαρβαμίδη ή ως μονοθεραπεία σε ασθενείς για τους οποίους η HU/HC είναι ακατάλληλη ή ανεπαρκής. Η κριζανλιζουμάμπη προσδένεται στη Pσελεκτίνη, μια κυτταρική πρωτεΐνη προσκόλλησης, η οποία διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στις πολυκυτταρικές αλληλεπιδράσεις που μπορούν να οδηγήσουν σε αγγειοαπόφραξη. Η δρεπανοκυτταρική νόσος θεωρείται μια σπάνια νόσος του αίματος, η οποία επηρεάζει περίπου 50.000 άτομα στην Ευρώπη. «Τα δεδομένα δείχνουν ότι εννέα από τα δέκα άτομα που ζουν με δρεπανοκυτταρική νόσο βιώνουν μία ή περισσότερες αγγειοαποφρακτικές κρίσεις κατ’ έτος, με το ένα τρίτο αυτών των κρίσεων να καταλήγει σε νοσηλεία, υπογραμμίζοντας τη σημαντική ανεκπλήρωτη ανάγκη σε μια ευάλωτη ομάδα ασθενών», ανέφερε ο Kees Roks, Head Region Europe, Novartis Oncology. «Ακόμα και μία αγγειοαποφρακτική κρίση θα μπορούσε να είναι καταστροφική για τον ασθενή. Επομένως, η πρόληψη αυτών των αιφνίδιων, μη προβλέψιμων και απειλητικών για τη ζωή συμβάντων είναι ιδιαίτερα σημαντική. Η ση-

GSK

To gel Voltaren έγινε Voltarol

μερινή απόφαση δίνει στους ανθρώπους που ζουν με δρεπανοκυτταρική νόσο την ευκαιρία να επιτύχουν αυτόν το στόχο». Η έγκριση ακολουθεί τη θετική γνωμοδότηση της Επιτροπής Φαρμακευτικών Προϊόντων για Ανθρώπινη Χρήση τον Ιούλιο βάσει των αποτελεσμάτων της μελέτης SUSTAIN, τα οποία έδειξαν ότι η κριζανλιζουμάμπη μείωσε σημαντικά το διάμεσο ετήσιο ποσοστό αγγειοαποφρακτικών κρίσεων σε 1,63 έναντι 2,98 συγκριτικά με το εικονικό φάρμακο, το οποίο ισοδυναμεί με μείωση κατά 45%. Υπήρξε επίσης υπερδιπλάσια αύξηση στο ποσοστό των

ασθενών χωρίς αγγειοαποφρακτικές κρίσεις, οι οποίοι ολοκλήρωσαν τη μελέτη συγκριτικά με το εικονικό φάρμακο. Παρατηρήθηκαν μειώσεις στη συχνότητα των αγγειοαποφρακτικών κρίσεων μεταξύ των ασθενών, ανεξαρτήτως του γονότυπου της δρεπανοκυτταρικής νόσου και/ή της χρήσης υδροξυουρίας/υδροξυκαρβαμίδης. Στην ίδια μελέτη, καταδείχθηκε ότι η κριζανλιζουμάμπη μειώνει το διάμεσο ετήσιο ποσοστό ημερών νοσηλείας κατά 42% (4 ημέρες για την κρινζαλιζουμάμπη έναντι 6,87 ημερών για το εικονικό φάρμακο).

ΕΔΏ ΚΑΙ ΔΕΚΑΕΤΊΕΣ τα gel Voltaren αποτέλεσαν μία από τις κορυφαίες επιλογές στην κατηγορία των τοπικών αναλγητικών για τους καταναλωτές στην Ελλάδα, βοηθώντας καθημερινά τους ανθρώπους με μυοσκελετικούς πόνους να απολαμβάνουν τη χαρά της κίνησης. Το Voltaren αλλάζει σελίδα και ως Voltarol πλέον βρίσκεται στα φαρμακεία, με την ίδια αποτελεσματική σύνθεση, στη διάθεση των Ελλήνων καταναλωτών που το προτιμούν και το εμπιστεύονται. H αλλαγή αυτή αφορά μόνο την ονομασία (brand name) της σειράς προϊόντων Voltaren σε Voltarol και συνοδεύεται από ανανέωση των συσκευασιών: Voltarol Emulgel 100g, Voltarol Forte 100g, Voltarol Emulgel με καπάκι εύκολης εφαρμογής 100g, Voltarol Emulgel 150g. Το Voltarol παραμένει το ίδιο αξιόπιστο και αποτελεσματικό προϊόν που ανακουφίζει τους μυοσκελετικούς πόνους, καταπολεμά τα συμπτώματα της φλεγμονής και επιταχύνει την επάνοδο στη φυσιολογική λειτουργία, χωρίς καμία αλλαγή στη σύνθεσή του. NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

Επιστημονικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Bristol Myers Squibb

Θετική γνωμοδότηση φαρμάκου για θεραπεία στο καρκίνωμα του οισοφάγου

Uni-pharma

Το Τ4 ένα από τα αιωνόβια brands της Ελλάδας ΩΣ ΈΝΑ ΑΠΌ ΤΑ ΑΙΩΝΌΒΙΑ BRANDS της χώρας μας διακρίθηκε με Bronze μετάλλιο το σκεύασμα Τ4 της φαρμακοβιομηχανίας Uni-pharma κατά τη διάρκεια του 20ού Συνέδριου Marketing και Πωλήσεων με θέμα: «Οι νέες καταναλωτικές συνήθειες απαιτούν νέους τρόπους συνεργασίας πωλήσεων προωθήσεων και επικοινωνίας». Το Τ4 (levothyroxine sodium tablets) είναι ένα εξειδικευμένο σκεύασμα, στοχευμένο στη θεραπεία των παθήσεων του θυρεοειδούς αδένα. Το Τ4 έλαβε άδεια κυκλοφορίας στις 29 Ιουλίου 1981 και σχεδόν αμέσως ξεκίνησε η παραγωγή του. Σήμερα κυκλοφορεί σε 13 περιεκτικότητες εξατομικευμένης δοσολογίας, ενώ μπορεί να καλύψει τις ανάγκες όλων των ασθενών οι οποίοι αντιμετωπίζουν προβλήματα με το θυρεοειδή τους. Έχει εγκριθεί σε 11 χώρες στην Ευρωπαϊκή Ένωση και άλλες 7 χώρες παγκοσμίως, από Λατινική Αμερική έως Ασία και Αφρική. Αναλυτικά, οι χώρες στις οποίες έχει εγκριθεί είναι οι εξής: Αλβανία, Αζερμπαϊτζάν, Χιλή, Γεωργία, Μακάο, Νεπάλ, Τυνησία, Κύπρος, Δανία, Φινλανδία, Γαλλία, Ισλανδία, Μάλτα, Ολλανδία, Πολωνία, Πορτογαλία, Ισπανία, Σουηδία. Τη διάκριση παρέλαβε από τον υφυπουργό Ανάπτυξης και Επενδύσεων Νίκο Παπαθανάση, ο Αθανάσιος Αρχοντίκης, αντιπρόεδρος του Δ.Σ. του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη. Η Uni-pharma, με πάνω από μισό αιώνα ζωής, αποτελεί τη ναυαρχίδα του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, ενώ στον Όμιλο ανήκουν επίσης η φαρμακοβιομηχανία InterMed, η εμπορική εταιρεία στην Κύπρο Pharmabelle και η νεοσύστατη βιομηχανία εκχύλισης φαρμακευτικών φυτών UniHerbo. Οι εργαζόμενοι του ΟΦΕΤ ανέρχονται σήμερα σε 568 και οι εξαγωγές των βιομηχανιών ξεπερνούν τις 66 χώρες παγκοσμίως. Η Uni-pharma, μαζί με την InterMed, αποτελεί, από το 2016 επίσης, υπερήφανο μέλος του UN Global Compact του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών.

Η BRISTOL MYERS SQUIBB ανακοίνωσε ότι η Επιτροπή Φαρμακευτικών Προϊόντων για Ανθρώπινη Χρήση του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Φαρμάκων (EMA) συστήνει την έγκριση του nivolumab για τη θεραπεία ενηλίκων με ανεγχείρητο προχωρημένο, υποτροπιάζον ή μεταστατικό καρκίνωμα του οισοφάγου εκ πλακωδών κυττάρων μετά από προηγούμενη συνδυαστική χημειοθεραπεία με βάση τη φθοριοπυριμιδίνη και την πλατίνα. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, η οποία είναι αρμόδια για την έγκριση των φαρμάκων για την Ευρωπαϊκή Ένωση, θα αξιολογήσει τη σύσταση της Επιτροπής Φαρμακευτικών Προϊόντων για Ανθρώπινη Χρήση. «Η θετική γνωμοδότηση της Επιτροπής Φαρμακευτικών Προϊόντων για Ανθρώπινη Χρήση αναδεικνύει τις δυνατότητες του nivolumab στο ευρωπαϊκό θεραπευτικό τοπίο για το καρκίνωμα του οισοφάγου εκ πλακωδών κυττάρων, με τη μελέτη ATTRACTION-3 να δείχνει κλινικά ουσιαστική επιβίωση, σε συνδυασμό με ένα ευνοϊκό προφίλ ασφάλειας», δήλωσε ο Ian M. Waxman, M.D., επικεφαλής ανάπτυξης του τμήματος καρκίνων του γαστρεντερικού συστήματος της Bristol Myers Squibb. «Αναμένουμε με ανυπομονησία την τελική απόφαση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, η οποία θα μπορούσε να σηματοδοτήσει την πρώτη έγκριση που λαμβάνει μια ανοσοθερα-

πεία για οποιαδήποτε μορφή καρκίνου του ανώτερου γαστρεντερικού συστήματος στην Ε.Ε. Θα συνεχίσουμε να διερευνούμε τα δυνητικά οφέλη του nivolumab σε πιο πρώιμα στάδια του καρκίνου του οισοφάγου». Η θετική γνωμοδότηση της Επιτροπής Φαρμακευτικών Προϊόντων για Ανθρώπινη Χρήση βασίστηκε σε αποτελέσματα από τη μελέτη Φάσης 3 ATTRACTION-3, τα οποία κατέδειξαν στατιστικά σημαντική και κλινικά ουσιαστική βελτίωση της συνολικής επιβίωσης σε ασθενείς οι οποίοι έλαβαν nivolumab έναντι χημειοθεραπείας, καθώς και ένα ευνοϊκό προφίλ ασφάλειας. Στη μελέτη συμμετείχαν ενήλικες οι οποίοι εμφάνιζαν ανθεκτικότητα ή δυσανεξία σε τουλάχιστον ένα συνδυαστικό σχήμα με βάση τη φθοριοπυριμιδίνη και την πλατίνα, ανεξαρτήτως επιπέδων έκφρασης του PD-L1.

Έως σήμερα, το nivolumab έχει λάβει έγκριση σε πέντε χώρες, συμπεριλαμβανομένων των Ηνωμένων Πολιτειών και της Ιαπωνίας, για τη δεύτερης γραμμής θεραπεία ασθενών με ανεγχείρητο προχωρημένο, υποτροπιάζον ή μεταστατικό καρκίνωμα του οισοφάγου εκ πλακωδών κυττάρων (ESCC). To nivolumab είναι ένας αναστολέας του ανοσολογικού σημείου ελέγχου προγραμματισμένου θανάτου-1 (PD-1), ο οποίος είναι μοναδικά σχεδιασμένος για να αξιοποιεί το ίδιο το ανοσοποιητικό σύστημα του οργανισμού, ώστε να συμβάλλει στην αποκατάσταση της αντικαρκινικής ανοσολογικής ανταπόκρισης. Αξιοποιώντας το ίδιο το ανοσοποιητικό σύστημα του οργανισμού για την καταπολέμηση του καρκίνου, το nivolumab έχει καταστεί μία σημαντική θεραπευτική επιλογή σε πολλαπλούς τύπους καρκίνου.

Siemens Healthineers

Ταχεία εξέταση αντιγόνων για την ανίχνευση του SARS-CoV-2 ΚΑΘΏΣ Η ΚΟΙΝΩΝΊΑ δεν έχει ξεπεράσει ακόμη την πανδημία Covid-19, είναι επιτακτική ανάγκη για τη δημόσια υγεία να αποτραπεί η εξάπλωσή της με μια γρήγορη και απλή εξέταση που απευθύνεται σε όλους. Για την αντιμετώπιση αυτής της ανάγκης, η Siemens Healthineers πρόκειται να κυκλοφορήσει μια γρήγορη και εύχρηστη εξέταση αντιγόνων για την ανίχνευση του SARS-CoV-2, τον ιό που προκαλεί τη νόσο Covid-19. Η ταχεία εξέταση αντιγόνων CLINITEST για Covid-19 είναι μια εξέταση που διενεργείται στο σημείο περίθαλψης (point-of-care), δεν απαιτεί εργαστηριακά όργανα ή εξειδικευμένο εργαστηριακό προσωπικό και παρέχει αποτελέσματα σε 15 λεπτά. Η εξέταση με σήμανση CE, η οποία έχει αναπτυχθεί και ελεγχθεί από έναν εταίρο της Siemens Healthineers, επέδειξε 96,72% ευαισθησία και 99,22% ειδικότητα με βάση κλινική μελέτη 317 ατόμων. Η μελέτη πραγματοποιήθηκε χρησιμοποιώντας διάφορους χειριστές σε έξι διαφορετικές περιοχές, συμπεριλαμβανομένου ενός νοσοκομείου, μιας περιφερειακής κλινικής, μιας πανεπιστημιούπολης και μιας ογκολογικής μονάδας. Η Siemens Healthineers σκοπεύει να καλύψει αυτή τη ζήτηση σε εξετάσεις, όσο εξελίσσεται η πανδημία. Προβλέπεται η υποβολή της

εξέτασης για έγκριση επείγουσας χρήσης από τον FDA. «Υφίσταται μεγάλη δημόσια ανάγκη για αξιόπιστες εξετάσεις που μπορούν να εντοπίσουν γρήγορα τα άτομα που μεταδίδουν τον ιό και να συμβάλλουν στην ελαχιστοποίηση της εξάπλωσης του Covid-19, ιδιαίτερα σε πολυσύχναστες περιοχές και όπου συνήθως παρατηρείται μεγάλη συνάθροιση», δήλωσε ο Christoph Pedain, PhD, επικεφαλής POC (Point οf Care) της Siemens Healthineers. «Με την ποιότητα να αποτελεί το βασικό κριτήριο για τον προσδιορισμό της αξιοπιστίας της εξέτασης, η κλινική μελέτη για την εξέταση αυτή αξιολόγησε διάφορες κλινικές συνθήκες που μπορεί να αναμένονται κατά την εφαρμογή μιας ταχείας εξέτασης αντιγόνων. Αυτή η ταχεία εξέταση αντιγόνων καθιστά διαθέσιμο τον έλεγχο πολλών ατόμων σε μια ευρύτερη ποικιλία τοποθεσιών – ιδιαίτερα όπου απαιτείται η γρήγορη εξέταση ατόμων, όπως τα αεροδρόμια ή όπου υπάρχει περιορισμένη πρόσβαση σε εργαστηριακά υλικά, όπως τα σχολεία». Εκτός από την ταχεία εξέταση αντιγόνων CLINITEST για Covid-19, η Siemens Healthineers προσφέρει ένα εκτενές χαρτοφυλάκιο διαγνωστικών που βοηθάει στην πρόγνωση, τη θεραπεία και την παρακολούθηση των ασθενών με Covid-19. NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

The Insurers Company!!! 14, Amfitheas Av. & Agion Anargiron Str., P.C.: 175 64, Palaio Faliro | Athens | Greece

TEL: (0030) 210-9764307 e-mail: office@euroins.gr | website: www.euroins.gr

Eπιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

health

AstraZeneca

Προστατεύει το περιβάλλον και «προσθέτει» οξυγόνο με τη φύτευση 411 δέντρων ΜΕ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΊΑ της βιοφαρμακευτικής εταιρείας AstraZeneca, στο πλαίσιο της 2ης φάσης του εταιρικού περιβαλλοντικού προγράμματος «Προστατεύουμε το περιβάλλον… με πράξεις», φυτεύτηκαν στις 23 Οκτωβρίου 411 νεαρά δέντρα. Κεντρική ιδέα του προγράμματος είναι η νοηματική σύνδεση των 4 μαθηματικών πράξεων (πρόσθεση, αφαίρεση, πολλαπλασιασμός, διαίρεση) με 4 ετήσιες δράσεις («πράξεις») περιβαλλοντικής προστασίας. Υπενθυμίζεται ότι η πρωτοβουλία εγκαινιάστηκε το 2019 με την «αφαίρεση» της ρύπανσης από τις ακτές, καθώς οι εργαζόμενοι της εταιρείας πραγματοποίησαν δράση καθαρισμού ακτών σε 5 περιοχές της Ελλάδας. Η φετινή δράση ήταν αφιερωμένη στην αξία της δεντροφύτευσης και στη συμβολή των δασών στην υγεία των ανθρώπων και του πλανήτη μας. Με κεντρικό μήνυμα ««Προσθέτουμε οξυγόνο!», η εταιρεία υποστήριξε τη διενέργεια αναδάσωσης στο Νέο Βουτζά Αττικής, σε συνεργασία με την περιβαλλοντική οργάνωση we4all. Μέλη της οργάνωσης προχώρησαν στη φύτευση 200 δεντρυλλίων σε δασική έκταση που είχε πληγεί από τις καταστροφικές πυρκαγιές το 2018. Μολονότι οι εργαζόμενοι στην AstraZeneca δεν είχαν φυσική παρουσία στο σημείο για λόγους αποτροπής μετάδοσης της νόσου Covid-19, απέδειξαν έμπρακτα την περιβαλλοντική ευσυνειδησία τους, με έναν πρωτότυπο και συμβολικό τρόπο: την ίδια ημέρα και ταυτόχρονα με τη δράση αναδάσωσης, οι 211 εργαζόμενοι σε όλη την Ελλάδα υποστήριξαν την ενέργεια από το σπίτι τους, μεταφυτεύοντας ένα νεαρό δέντρο ελιάς στο μπαλκόνι ή τον κήπο τους. Σημειώνεται ότι λίγες ημέρες νωρίτερα είχε αποσταλεί ταχυδρομικά σε κάθε εργαζόμενο ένα δενδρύλλιο ελιάς, με οδηγίες για τη μεταφύτευση και τη φροντίδα της. Υπολογίζεται ότι τα 411 δενδρύλλια που φυτεύτηκαν στο πλαί-

σιο της δράσης θα απορροφούν κατά μέσο όρο 2.933 kg διοξείδιο του άνθρακα ανά έτος, απελευθερώνοντας παράλληλα στην ατμόσφαιρα 15.600 kg οξυγόνου, το οποίο θα αυξάνεται καθώς θα αναπτύσσονται με το πέρασμα των χρόνων. Η Γιώτα Κοτσεκίδου, External Affairs Director της AstraZeneca Ελλάδας, δήλωσε: «Στην AstraZeneca έχουμε δεσμευτεί για την επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης σε κάθε τομέα των δραστηριοτήτων μας, λαμβάνοντας υπόψη μας τις μακρο-

πρόθεσμες επιπτώσεις τους στην ανθρώπινη υγεία και στο περιβάλλον. Όλοι μας μπορούμε να συνεισφέρουμε στην υλοποίηση αυτής της δέσμευσης, διότι όταν ο καθένας μας κάνει μια μικρή πράξη για την προστασία του περιβάλλοντος σήμερα, όλοι μαζί μπορούμε να κάνουμε τη διαφορά για ένα καλύτερο μέλλον. Θα συνεχίσουμε να εφαρμόζουμε τις αρχές της περιβαλλοντικής στρατηγικής μας ώστε να μειώσουμε ακόμη περισσότερο το αποτύπωμά μας στο περιβάλλον».

Siemens Healthineers

Διπλή διάκριση για δράσεις και καινοτομίες στην αντιμετώπιση της πανδημίας

Ο κ. Κων/νος Μεσσάδος, διευθυντής Πωλήσεων Τμήματος Απεικονιστικού Εξοπλισμού με τον κ. Σίμο Κοκκοβό, υπεύθυνο Τμήματος Ψηφιακών Υπηρεσιών Υγείας

Η κα Κων/να Σαββοπούλου, υπεύθυνη Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού με την κ. Μαρία Χορταριά, υπεύθυνη Επικοινωνίας.

Η SIEMENS HEALTHINEERS έδωσε το δυναμικό «παρών» με τις συμμετοχές της στις φετινές απονομές βραβείων, κατακτώντας το Silver Award τόσο στα βραβεία «Healthcare Business Awards 2020» για τις δράσεις της στην αντιμετώπιση της πανδημίας Covid-19, και πιο συγκεκριμένα για την καινοτόμο πλατφόρμα τηλεϊατρικής απομακρυσμένου ελέγχου και διαχείρισης του Covid-19, όσο και στα «HR Awards 2020» για το πιο καινοτόμο «Work-From-Home Plan» στο πλαίσιο των δράσεων αντιμετώπισης της πανδημίας. Η πλατφόρμα τηλεϊατρικής «Covid-19 patient portal», ψηφιακή υποστηρικτική πλατφόρμα απομακρυσμένου ελέγχου και διαχείρισης ασθενών με συμπτώματα Covid-19 από το σπίτι, για την οποία η Siemens Healthineers απέσπασε το ασημένιο βραβείο, τέθηκε σε εφαρμογή στο πλαίσιο αξιοποίησης της ψηφιακής τεχνολογίας και της καινοτομίας για την αντιμετώπιση των συνεπειών της πανδημίας του Covid-19. Με αυτήν, η εταιρεία για ακόμη μία φορά απέδειξε έμπρακτα την υποστήριξή της στο ιατρονοσηλευτικό προσωπικό που δίνει μάχη στα νοσοκομεία, συμβάλλοντας και στην αποσυμφόρηση των εξωτερικών ιατρείων από την προσέλευση μεγάλου αριθμού ασθενών. Επιπλέον, η Siemens Healthineers με το

silver award στην κατηγορία «Καλύτερη προσπάθεια υποστήριξης και ενδυνάμωσης των εργαζομένων κατά τη διάρκεια της πανδημίας Covid-19» απέδειξε ότι και η εταιρεία ήταν καλά προετοιμασμένη παρέχοντας τα εφόδια που χρειάζονται στο δυναμικό της, ώστε να μπορεί να ανταποκριθεί άμεσα και με υπευθυνότητα σε συνθήκες ιδιαίτερες, αλλά και οι εργαζόμενοί της, που με την υπομονή και την επιμονή τους κατάφεραν να προσαρμοστούν στη νέα πραγματικότητα αυτής της πρωτοφανούς παγκόσμιας υγειονομικής κρίσης και να συμβάλουν με το δικό τους τρόπο στην προσπάθεια αντιμετώπισής της. Ο Δημοσθένης Τζιόλιας, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Siemens Healthineers Ελλάδας, δήλωσε: «Η διπλή βράβευση της Siemens Healthineers αποτελεί για εμάς ιδιαίτερη τιμή και χαρά. Αποδεικνύει ότι ακόμη και σε αυτές τις ιδιαίτερα δύσκολες συνθήκες που όλοι μας είμαστε αντιμέτωποι, είμαστε σε θέση να συμβάλλουμε και εμείς με τις δικές μας δυνάμεις στην κοινή προσπάθεια αντιμετώπισης της πανδημίας. Δεσμευόμαστε ότι θα συνεχίσουμε να προσφέρουμε καινοτόμες τεχνολογίες και υπηρεσίες, συνδράμοντας σε αυτή την κοινή προσπάθεια, γιατί για εμάς, η εταιρική υπευθυνότητα αποτελεί προτεραιότητα».

NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΥΠΟΥΡΓΕΊΟ ΕΡΓΑΣΊΑΣ: ΟΔΙΚΌΣ ΧΆΡΤΗΣ ΜΕ 21 ΜΈΤΡΑ Δέσμη 21 μέτρων για πάνω από ένα εκατομμύριο εργαζομένους και ανέργους ενεργοποιείται σταδιακά, λόγω του νέου καθολικού lockdown το Νοέμβριο. Εξειδικεύοντας τα μέτρα, το υπουργείο Εργασίας αναφέρει και παραδείγματα για το ύψος της αποζημίωσης, ανάλογα με τις ημέρες τις αναστολής σύμβασης. Έτσι, για παράδειγμα, οι εργαζόμενοι που μπαίνουν σε αναστολή από τις 7 Νοεμβρίου έως και το τέλος του μήνα θα λάβουν το ποσό των 640 ευρώ από το Δημόσιο.

σελ. 40-41

ΠΏΣ ΣΥΝΔΈΟΝΤΑΙ ΟΙ ΤΙΤΛΟΠΟΙΉΣΕΙΣ ΜΕ ΤΟ ΎΨΟΣ ΤΗΣ ΑΜΚ

Δέσμευση κυβέρνησης - ΤΧΣ για την επανιδιωτικοποίηση της Πειραιώς ► Αμέσως μετά τη μετατροπή των CoCos σε μετοχές, το ΤΧΣ θα δεσμευτεί για ιδιωτικοποίηση σε βάθος 6 ώς 12 μηνών. ► Το πλάνο ιδιωτικοποίησης, η ενδιάμεση «δίαιτα» στο κόστος και η ΑΜΚ αλά Eurobank το 2014.

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

ε μια ρητή δέσμευση ότι θα επιδιώξει την ταχεία επανιδιωτικοποίηση της Τράπεζας Πειραιώς, προς όφελος της συστημικής σταθερότητας και του δημοσίου συμφέροντος, θα συνοδεύσει το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας την ανάδειξή του σε μεγαλομέτοχό της, λόγω μετατροπής των CoCos. Όπως όλα δείχνουν, το supervisory board του Ενιαίου Εποπτικού Μηχανισμού (SSM) θα υποδείξει στο Δ.Σ. της

Πειραιώς να μην καταβάλει τοις μετρητοίς το τοκομερίδιο των υπό αίρεση μετατρέψιμων ομολογιών (CoCos), ύψους 165 εκατ. ευρώ. Από το ξέσπασμα της πανδημίας, ώς σήμερα, ο επόπτης έχει αποτρέψει σειρά ευρωπαϊκών τραπεζών από την καταβολή μερισμάτων και κουπονιών, λόγω των συνεπειών της πανδημίας στην ποιότητα των ισολογισμών τους. Στην περίπτωση της Πειραιώς τα πράγματα είναι επίσης Συνέχεια στις σελίδες 38-39

Συνέχεια από τη σελίδα 37

δύσκολα. Με δεδομένες τις ζημιές από τις τιτλοποιήσεις Phoenix και Vega, η τράπεζα θα «κάψει» κεφάλαιο για να καταβάλει τα 165 εκατ. ευρώ. Επιπρόσθετα, κατά την προηγούμενη πενταετία από την έκδοση των CoCos, ύψους 2,04 δισ. ευρώ, δεν έχει διαφανεί προοπτική αποπληρωμής τους, μέσω οργανικής ή έκτακτης κερδοφορίας. Αν, λοιπόν, δεν υπάρξει άρδην ανατροπή σκηνικού, στις 2 Δεκεμβρίου το Δ.Σ της Πειραιώς θα αποφασίσει τη μη καταβολή του κουπονιού και τα CoCos θα μετατραπούν σε 394,4 εκατ. νέες μετοχές Πειραιώς, εκτινάσσοντας το μετοχικό ποσοστό του ΤΧΣ στο 61,3% από 26,4%. Με τη μετατροπή, το ΤΧΣ χάνει, πρακτικά, τα λεφτά του, καθώς οι ομολογίες μετατρέπονται προς 6 ευρώ ανά μετοχή, τη στιγμή που η μετοχή διαπραγματευόταν, το τελευταίο διάστημα, μεταξύ 0,515 με 0,735 ευρώ. Ταυτόχρονα, η αξία του υφιστάμενου 26,4%, που κατέχει το ΤΧΣ στην Πειραιώς, με την κεφαλαιοποίηση της

Ρεπορτάζ |

Δέσμευση κυβέρνησης - ΤΧΣ για την επανιδιωτικοποίηση της Πειραιώς τράπεζας να έχει υποχωρήσει στα επίπεδα των 300 εκατ. ευρώ, έχει εξαϋλωθεί. Από την άλλη, όμως, το Ταμείο, ελέγχοντας το 61,3% της Πειραιώς, έχει τις ψήφους για να προωθήσει και να εγκρίνει σχέδιο, που θα οδηγήσει στην επανιδιωτικοποίηση της Πειραιώς και θα του επιτρέψει να προσδοκά ότι θα ανακτήσει μέρος της μεγάλης ζημιάς του. Εξ ου και αναμένεται ότι το Ταμείο θα δεσμευτεί, αμέσως μετά τη μετατροπή των CoCos, για την προώθηση σχεδίου ιδιωτικοποίησης της τράπεζας σε βάθος 6 ώς 12 μηνών. Δέ-

σμευση που θα συνοδευτεί και από κυβερνητικές δηλώσεις, ώστε να ενδυναμωθεί το μήνυμα. Κυβέρνηση και ΤΧΣ έχουν, ήδη, αποφασίσει ότι η επανιδιωτικοποίηση της Πειραιώς θα διενεργηθεί, κατά το πρότυπο αυτής της Eurobank, το 2014, ενώ προωθείται αλλαγή του ιδρυτικού νόμου, που διέπει τη λειτουργία του Ταμείου, ώστε να επιτρέπεται η συμμετοχή του στην αύξηση κεφαλαίου, ως εγγυητή κάλυψης (backstop underwriter) Η διοίκηση της Πειραιώς ανέλαβε, από την πλευρά της, την υποχρέωση επικαιροποίησης του business plan,

ενόψει ιδιωτικοποίησης. Πρόκειται για ένα πλάνο που θα φέρνει μπροστά περαιτέρω ενέργειες μείωσης κόστους, αξιοποίησης στοιχείων ενεργητικού και τακτοποίησης εκκρεμοτήτων τις οποίες έχει αναδείξει ο επόπτης (πρόσθετες προβλέψεις), ώστε να παρουσιαστεί στους επενδυτές ένα θελκτικό story οργανικής κερδοφορίας. Θεμέλιο λίθο, όμως, του story θα αποτελεί η ριζική αντιμετώπιση των NPEs. Μια από τις βασικές ευθύνες κυβέρνησης και αρχών είναι να καταλήξουν, γρήγορα, στην επόμενη συστημική λύση υποβοήθησης των τρα-

πεζών για την ολική, πλέον, αντιμετώπιση των NPEs. Είτε αυτή είναι μια εθνική Asset Management Company, είτε ένα πρόγραμμα «Ηρακλής ΙΙ», θα πρέπει να έχει εγκριθεί και οριστικοποιηθεί, ως προς την εφαρμογή του, μερικούς μήνες πριν από το εγχείρημα της ιδιωτικοποίησης. Έτσι, οι επενδυτές θα γνωρίζουν, πριν από την ΑΜΚ με ιδιωτική τοποθέτηση και δημόσια προσφορά, την περίμετρο των NPEs της Πειραιώς που θα ενταχθούν στη συστημική λύση και το πόσο θα στοιχίσει στην τράπεζα. Το λογικό είναι η λύση αντιμε-

Στήριξη με 3,3 δισ.

ρόσθετο πακέτο μέτρων ενίσχυσης για εργαζομένους, εργοδότες και ανέργους που πλήττονται από το νέο lockdown, ύψους 3,3 δισ. ευρώ, ανακοίνωσε ο υπουργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκούρας. Όπως είπε ο κ. Σταϊκούρας, αυξάνεται στα 800 ευρώ μηνιαίως η αποζημίωση ειδικού σκοπού προς τους εργαζόμενους, ενώ ενισχύεται η επιστρεπτέα προκαταβολή 4 και 5 σε 1,7 δισ. ευρώ. Επίσης, ενισχύεται η αποζημίωση των ιδιοκτητών ακινήτων που θα αναγκαστούν σε μειώσεις ενοικίων κατά 40%, προβλέπεται επίδομα ανεργίας 400 ευρώ σε περίπου 130.000 μη επιδοτούμενους μακροχρόνια ανέργους. Παράλληλα, ο υπουργός προανήγγειλε των ανακοίνωση ενός νέου σχεδίου για την παράταση πληρωμής των επιταγών. Ο κ. Σταϊκούρας ανέφερε ότι η κυβέρνηση και το οικονομικό επιτελείο πρέπει να είναι σε διαρκή «πολεμική ετοιμότητα», επιδεικνύοντας γρήγορα αντανακλαστικά, και να έχουν τα «πυρομαχικά» που έγκαιρα, στοχευμένα και αποτελεσματικά θα τα ρίχνουν στη «μάχη». Δήλωσε ότι τα ταμειακά διαθέσιμα ανέρχονται σήμερα στα 37,5 δισ. ευρώ, που πρέπει να αξιοποιούνται με σύνεση, υπευθυνότητα και νοικοκυρεμένη διαχείριση. Διότι «οι εξελίξεις επιβεβαιώνουν ότι πρέπει να διατηρούμε και επαρκές "οπλοστάσιο", ειδικά όταν γνωρίζουμε ότι η επιστροφή στην κανονικότητα θα αργήσει». Σημείωσε δε ότι τα δημοσιονομικά μέτρα στην Ευρώπη για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της πανδημίας ανέρχονται στο 4% του ΑΕΠ κατά μέσο όρο για το 2020, ενώ στην Ελλάδα αυτά τα μέτρα έχουν ήδη ξεπεράσει το 6% του ΑΕΠ.

Αναλυτικά, τα μέτρα είναι τα εξής: 1. Οι εργαζόμενοι επιχειρήσεων- εργοδοτών, ανά την επικράτεια, που πλήττονται σύμφωνα με τη διευρυμέNEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

τώπισης των NPEs της Πειραιώς να είναι έτοιμη πριν από την ΑΜΚ και να αποσκοπεί στο μηδενισμό τους. Υπενθυμίζεται ότι η Πειραιώς έχει ήδη υπογράψει δεσμευτική συμφωνία με την Intrum για την τιτλοποίηση Phoenix μικτής λογιστικής αξίας 1,9 δισ. ευρώ ενώ έπεται η τιτλοποίηση Vega, μικτής λογιστικής αξίας 5 δισ. ευρώ. Για να ρίξει το NPE ratio σε χαμηλά μονοψήφια επίπεδα, θα απαιτηθεί μια τιτλοποίηση της τάξης των 13 -15 δισ. ευρώ το 2021, η οποία καλό είναι να ξεκινήσει πριν από το εγχείρημα ιδιωτικοποίησης και να είναι ώριμη για ολοκλήρωση αμέσως μετά την επιτυχή κατάληξή του. Αν υπάρχει σε εκκρεμότητα μεγάλης κλίμακας συναλλαγή, η ζημιά της οποίας επιδρά στην κεφαλαιακή επάρκεια της τράπεζας, η συμμετοχή του ΤΧΣ, ως εγγυητή κάλυψης, είναι ευκολότερη.

Πώς συνδέονται οι τιτλοποιήσεις με το ύψος της ΑΜΚ Η ζημιά, που θα εγγράψει η τράπεζα από την εφαρμογή της συστημικής λύσης υποβοήθησης της τιτλοποίησης (σταδιακά ή εφάπαξ), θα αποτελέσει τον ένα παράγοντα, ως προς τον υπολογισμό του

ύψους της ΑΜΚ, μέσω της οποίας θα επιτευχθεί η ιδιωτικοποίηση. Ο άλλος παράγοντας θα είναι η κεφαλαιακή επάρκεια, που απαιτείται για να συμμετάσχει απρόσκοπτα η Πειραιώς στην εκτιμώμενη αύξηση αναγκών χρηματοδότησης που θα πυροδοτήσει η εισροή στην οικονομία των υψηλών κοινοτικών πόρων από το ταμείο Ανάκαμψης και το ΕΣΠΑ. Πέραν των παραπάνω απαιτείται να έχει βελτιωθεί αισθητά το κλίμα στην αγορά για να στεφθεί με επιτυχία το εγχείρημα. Αυτό προϋποθέτει να έχουν δημιουργηθεί προϋποθέσεις εξόδου από την περιδίνηση της πανδημίας (εμβόλιο) και να έχουν προεξοφληθεί στο ταμπλό του Χ.Α.Α. οι προοπτικές για ισχυρούς ρυθμούς ανάπτυξης της οικονομίας, χάρη στους κοινοτικούς πόρους και το σχέδιο αξιοποίησής τους. Η ορατότητα, δηλαδή, για το χρόνο ανάληψης του εγχειρήματος παραμένει εξαιρετικά περιορισμένη. Κυβέρνηση και ΤτΕ ευελπιστούν ότι η ορατότητα θα αρχίσει να βελτιώνεται σημαντικά από τους πρώτους μήνες του 2021, όταν και θα ληφθούν οι οριστικές αποφάσεις για το timing της κίνησης.

ευρώ για επιχειρήσεις και εργαζόμενους νη λίστα ΚΑΔ Απριλίου, δύνανται να τεθούν σε προσωρινή αναστολή σύμβασης εργασίας. Συνεπώς, είναι δικαιούχοι αποζημίωσης ειδικού σκοπού, αναλογικά με το διάστημα που τίθενται σε αναστολή. Για το ανωτέρω χρονικό διάστημα, καλύπτονται από τον προϋπολογισμό, αναλογικά, και όλες οι ασφαλιστικές εισφορές, υπολογιζόμενες επί του ονομαστικού μισθού.

Το κόστος του μέτρου υπολογίζεται, με βάση τα νέα δεδομένα, στα 675 εκατ. ευρώ, μόνο για το Νοέμβριο. Εκτός της επέκτασης του μέτρου, ανακοινώθηκε και μία πρόσθετη πολιτική επιλογή οικονομικής ενίσχυσης των εργαζομένων, ενόψει των εορτών: Οι εργαζόμενοι των επιχειρήσεων έως και χθες 4 Νοεμβρίου που τίθενται σε αναστολή κατά το Νοέμβριο, θα λάβουν εντός Δεκεμβρίου αντί για 534 ευρώ, 800 ευρώ, ποσό υπολογιζόμενο αναλογικά για τις ημέρες που τέθηκαν σε αναστολή. Η εφάπαξ αυτή οικονομική ενίσχυση στους εργαζόμενους είναι επιπλέον της κάλυψης του δώρου Χριστουγέννων, όπως ήδη έχει εξαγγελθεί και θα εφαρμοστεί.

Το κόστος υπολογίζεται στα 215 εκατ. ευρώ. 2. Για τις επιχειρήσεις που αναστέλλεται η λειτουργία τους με εντολή δημόσιας αρχής, στις οποίες περιλαμβάνεται πλέον το λιανεμπόριο και άλλες δραστηριότητες, παρέχεται η δυνατότητα αναστολής καταβολής του ΦΠΑ, πληρωτέου το Νοέμβριο, έως τις 30 Απριλίου 2021. Η εν λόγω οφειλή θα αποπληρωθεί σε 12 δόσεις με μηδενικό επιτόκιο, ή 24 δόσεις με επιτόκιο NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

► Τα δημοσιονομικά μέτρα στην Ευρώπη για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της πανδημίας ανέρχονται στο 4% του ενώ στην Ελλάδα έχουν ήδη ξεπεράσει το 6% του ΑΕΠ 2,5%, από το Μάιο 2021 και έπειτα.

Το κόστος υπολογίζεται στα 230 εκατ. ευρώ. 3. Για τις επιχειρήσεις που αναστέλλεται η λειτουργία τους με εντολή δημόσιας αρχής, στις οποίες περιλαμβάνεται πλέον το λιανεμπόριο και άλλες δραστηριότητες, δίνεται η δυνατότητα αναστολής πληρωμής των δόσεων ρυθμισμένων φορολογικών και ασφαλιστικών οφειλών, πληρωτέων το Νοέμβριο. Η αποπληρωμή τους μετατίθεται σε αντίστοιχες δόσεις, στο τέλος της ισχύουσας ρύθμισης.

Το κόστος υπολογίζεται στα 66 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται ότι για όλες τις πληττόμενες επιχειρήσεις ισχύουν οι ρυθμίσεις που πρόσφατα ψηφίστηκαν στη Βουλή και καλύπτουν τους προηγούμενους μήνες. 4. Για τους εργαζόμενους ανά την επικράτεια

που η σύμβαση εργασίας τους τίθεται σε αναστολή, δίνεται η δυνατότητα αναστολής πληρωμής των δόσεων ρυθμισμένων φορολογικών οφειλών, πληρωτέων το Νοέμβριο. Η αποπληρωμή τους μετατίθεται σε αντίστοιχες δόσεις, στο τέλος της ισχύουσας ρύθμισης.

Το κόστος υπολογίζεται στα 27 εκατ. ευρώ. 5. Συνεχίζεται η αναστολή πληρωμής δόσεων τραπεζικών δανείων, με βάση τη διευρυμένη λίστα ΚΑΔ Απριλίου, σε συνεννόηση με την Ελληνική Ένωση Τραπεζών, έως το τέλος του έτους. 6. Επεκτείνονται όλα τα επιδόματα ανεργίας που έληξαν και λήγουν τους μήνες Σεπτέμβριο, Οκτώβριο, Νοέμβριο και Δεκέμβριο, κατά 2 μήνες.

Το κόστος υπολογίζεται στα 308 εκατ. ευρώ. 7. Χορηγείται νέα εφάπαξ οικονομική ενίσχυση, ύψους 400 ευρώ, σε μη επιδοτούμενους μακροχρόνια ανέργους, κατ' αναλογία της ενίσχυσης του Απριλίου. Το συγκεκριμένο μέτρο πολιτικής αφορά περίπου 130.000 άνεργους που απέκτησαν την ιδιότητα του μακροχρόνια ανέργου μετά την 1η Μαρτίου 2020.

Το κόστος υπολογίζεται στα 50 εκατ. ευρώ. 8. Όλες οι επιχειρήσεις που πλήττονται, πλέον ανά την επικράτεια, σύμφωνα με τη διευρυμένη λίστα ΚΑΔ Απριλίου, δικαιούνται υποχρεωτική μείωση ενοικίου κατά 40% στα επαγγελματικά

τους ακίνητα. Το ίδιο ισχύει και για την κύρια κατοικία των εργαζομένων που τίθενται σε αναστολή σύμβασης εργασίας, αλλά και για τη φοιτητική κατοικία των τέκνων τους, ανά την επικράτεια. Επιπλέον όμως από το Νοέμβριο, για τους ιδιοκτήτες που εκμισθώνουν ακίνητα, το 1/2 της ζημίας τους δεν θα συμψηφίζεται με τις φορολογικές τους υποχρεώσεις, όπως προβλέπεται έως σήμερα, αλλά θα καταβάλλεται άμεσα στους δικαιούχους και θα πιστώνεται απευθείας στους τραπεζικούς τους λογαριασμούς.

Το κόστος υπολογίζεται στα 30 εκατ. ευρώ. 9. Διευρύνεται η λίστα των επιχειρήσεων που έχουν δικαίωμα συμμετοχής στην «επιστρεπτέα προκαταβολή 4». Οι επιχειρήσεις που κλείνουν με κρατική εντολή, δικαιούνται να συμμετάσχουν στο χρηματοδοτικό σχήμα ανεξαρτήτως πτώσης τζίρου τους, ενώ λαμβάνουν κατ' ελάχιστο 2.000 ευρώ. Σημειώνεται ότι ισχύουν όλα όσα είχαν εξαγγελθεί το περασμένο Σάββατο αναφορικά τόσο με τη μη επιστροφή του 50% της ενίσχυσης όσο και με το δικαίωμα συμμετοχής όλων των ατομικών επιχειρήσεων, καθώς και των νέων επιχειρήσεων. Το κόστος της ενισχυμένης «επιστρεπτέας προκαταβολής 4» υπολογίζεται στο 1 δισ. ευρώ και της «επιστρεπτέας προκαταβολής 5» στα 700 εκατ. ευρώ. 10. Επεξεργάζεται και σύντομα θα ανακοινωθεί νέο σχέδιο για την παράταση πληρωμής των επιταγών.

ΔΙΑΒΆΣΤΕ ΣΤΙΣ ΣΕΛΊΔΕΣ 40-41 ΤΗΝ ΕΞΕΙΔΊΚΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΈΤΡΩΝ ΑΠΌ ΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΊΟ ΕΡΓΑΣΊΑΣ

Οικονομία |

ΥΠΟΥΡΓΕΊΟ ΕΡΓΑΣΊΑΣ

Υπουργείο Οικονομικών

8 Παρεμβάσεις για τη Σάμο ΜΈΤΡΑ ΣΤΉΡΙΞΗΣ σε φυσικά και νομικά πρόσωπα που επλήγησαν από τον σεισμό στη Σάμο ανακοίνωσε το υπουργείο Οικονομικών, σε συνεργασία με τα συναρμόδια υπουργεία και την Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων. Συγκεκριμένα: 1. ΑΝΑΣΤΟΛΉ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΏΝ ΥΠΟΧΡΕΏΣΕΩΝ Παρατείνεται η καταβολή και αναστέλλεται η πληρωμή όλων των εκκρεμών βεβαιωμένων και ληξιπρόθεσμων φορολογικών υποχρεώσεων, τόσο για τις επιχειρήσεις όσο και για τα φυσικά πρόσωπα, για χρονικό διάστημα έξι μηνών. 2. ΕΠΙΧΟΡΉΓΗΣΗ ΠΛΗΤΤΌΜΕΝΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ Σύμφωνα με το υφιστάμενο θεσμικό πλαίσιο, το υπουργείο Οικονομικών είναι αρμόδιο για την αποζημίωση σεισμόπληκτων επιχειρήσεων. Συγκεκριμένα, είναι υπεύθυνο για επιχορήγηση 30% - 70% της υλικής ζημίας για κτιριακές εγκαταστάσεις, εξοπλισμό, πρώτες ύλες, εμπορεύματα, φορτηγά αυτοκίνητα δημόσιας και ιδιωτικής χρήσης, μέσα παραγωγής, συμπεριλαμβανομένου του εγγείου κεφαλαίου και αποθηκευμένα προϊόντα, τα οποία κατεγράφησαν ως κατεστραμμένα. 3. ΠΑΡΟΧΉ ΣΤΕΓΑΣΤΙΚΉΣ ΣΥΝΔΡΟΜΉΣ ΓΙΑ ΑΠΟΚΑΤΆΣΤΑΣΗ ΚΤΙΡΊΩΝ Παρέχεται στεγαστική συνδρομή σε φυσικά και νομικά πρόσωπα για την επισκευή / ανακατασκευή των κτιρίων που επλήγησαν από το σεισμό. Η στεγαστική συνδρομή παρέχεται σε φυσικά και νομικά πρόσωπα και καλύπτει το σύνολο της εκτιμηθείσας ζημίας, με δωρεάν κρατική αρωγή 80% και άτοκο δάνειο 20%. Στο ίδιο πλαίσιο, εντάσσεται –με άλλη σχετική Κοινή Υπουργική Απόφαση– η παροχή στεγαστικής συνδρομής σε φυσικά και νομικά πρόσωπα για την επισκευή / ανακατασκευή των κτιρίων που επλήγησαν από την πλημμύρα που ακολούθησε το σεισμό. Η εν λόγω στεγαστική συνδρομή, επίσης, καλύπτει το σύνολο της εκτιμηθείσας ζημιάς και κατανέμεται σε δωρεάν κρατική αρωγή 60% και άτοκο δάνειο 40%. Και στις δύο περιπτώσεις η κρατική αρωγή επιβαρύνει το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων. 4. ΠΡΟΣΤΑΣΊΑ ΤΩΝ ΘΈΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΊΑΣ Οι επιχειρήσεις-εργοδότες του ιδιωτικού τομέα, ανεξαρτήτως κλάδου και επιχειρηματικής δραστηριότητας, στις πληττόμενες περιοχές από το σεισμό της 30ής Οκτωβρίου 2020 μπορούν να θέτουν σε αναστολή τις συμβάσεις εργασίας μέρους ή όλων των εργαζομένων τους, μέχρι την αποκατάσταση των ζημιών που έχουν προκληθεί ένεκα του ανωτέρω φαινομένου και όχι πέραν των 3 μηνών. Οι εργαζόμενοι, των οποίων η σύμβαση εργασίας τελεί σε αναστολή, σύμφωνα με το παρόν, είναι δικαιούχοι έκτακτης οικονομικής ενίσχυσης, ως αποζημίωσης ειδικού σκοπού, ποσού 534 ευρώ. Παράλληλα, θα θεσπιστεί πρόβλεψη στήριξης των εργαζομένων για τις περιπτώσεις όσων απώλεσαν τη θέση εργασίας τους μετά το σεισμό της 30ής Οκτωβρίου 2020. 5. ΡΎΘΜΙΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΤΟΛΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΏΝ ΕΙΣΦΟΡΏΝ Οι επιχειρήσεις που επλήγησαν από τη φυσική καταστροφή της 30ής Οκτωβρίου 2020 και έχουν υποστεί ζημιές, σε συνέχεια σχετικής Κοινής Υπουργικής Απόφασης οριοθέτησης της φυσικής καταστροφής, δύνανται να ενταχθούν σε διαδικασία ρύθμισης και αναστολής ασφαλιστικών εισφορών επιχειρήσεων από το υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων, κατά την οποία προβλέπεται (α) κεφαλαιοποίηση ασφαλιστικών εισφορών που οφείλονται, (β) αναστολή καταβολής τρεχουσών ασφαλιστικών εισφορών για 6 μήνες, και (γ) δοσοποίηση των οφειλομένων μετά το 6μηνο σε 12-24 μηνιαίες δόσεις. 6. ΑΠΑΛΛΑΓΉ ΕΝΦΙΑ Τα κτίσματα μετά του αναλογούντος σε αυτά οικοπέδου, τα οποία βρίσκονται σε περιοχές που έχουν κηρυχθεί σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης λόγω της φυσικής καταστροφής της 30ής Οκτωβρίου 2020 και έχουν αποδεδειγμένα ολοσχερώς καταστραφεί ή υποστεί λειτουργικές ζημιές που τα καθιστούν μη κατοικήσιμα, απαλλάσσονται από τον ΕΝΦΙΑ. 7. ΑΝΑΣΤΟΛΉ ΠΛΕΙΣΤΗΡΙΑΣΜΏΝ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΧΈΣΕΩΝ ΕΠΊ ΤΗΣ ΑΚΊΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΊΑΣ Αναστέλλεται, για ένα έτος, η διενέργεια κάθε πράξης αναγκαστικής ενέργειας επί της ακίνητης περιουσίας φυσικών ή νομικών προσώπων που αποδεδειγμένα έχουν πληγεί από το σεισμό. 8. ΠΑΡΑΤΆΣΕΙΣ ΥΠΟΒΟΛΉΣ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΏΝ ΔΗΛΏΣΕΩΝ Αποφασίστηκαν παρατάσεις για τους υποκείμενους που έχουν την έδρα της επιχειρηματικής τους δραστηριότητας και ανήκουν στη χωρική αρμοδιότητα της ΔΟΥ Σάμου, έως 30.11.2020.

Οδικός χάρτης με 21 μέτρα

έσμη 21 μέτρων για πάνω από ένα εκατομμύριο εργαζομένους και ανέργους ενεργοποιείται σταδιακά, λόγω του νέου καθολικού lockdown το Νοέμβριο. Εξειδικεύοντας τα μέτρα, το υπουργείο Εργασίας αναφέρει και παραδείγματα για το ύψος της αποζημίωσης, ανάλογα με τις ημέρες τις αναστολής σύμβασης. Έτσι, για παράδειγμα, οι εργαζόμενοι που μπαίνουν σε αναστολή από τις 7 Νοεμβρίου έως και το τέλος του μήνα θα λάβουν το ποσό των 640 ευρώ από το Δημόσιο (υπολογισμός με βάση τα 800 ευρώ για 24 ημέρες αναστολής). Οι αιτήσεις των εργοδοτών και των εργαζόμενων θα ξεκινήσουν στις 15 Νοεμβρίου. Πιο συγκεκριμένα: Οι πληττόμενες επιχειρήσεις βάσει ΚΑΔ θα υποβάλουν υπεύθυνες δηλώσεις για την αναστολή συμβάσεων εργασίας εργαζομένων τους από 15/11/2020 έως και την 7/12/2020. Σε αυτό το χρονικό διάστημα θα επιτρέπονται και οι ορθές επαναλήψεις υποβολής υπεύθυνων δηλώσεων. Αντίστοιχα, οι εργαζόμενοι θα υποβάλουν υπεύθυνες δηλώσεις στο ίδιο ανωτέρω διάστημα, δηλαδή από 15/11/2020 έως και την 7/12/2020, στις περιπτώσεις που τίθενται για πρώτη φορά οι συμβάσεις εργασίας τους σε αναστολή, ανεξαρτήτως προσώπου εργοδότη. Οι πληρωμές της αποζημίωσης ειδικού σκοπού για τους ανωτέρω εργαζόμενους θα πραγματοποιηθούν σταδιακά μέχρι τέλος του μήνα. Για τις κλειστές επιχειρήσεις βάσει ΚΑΔ, για το μήνα Νοέμβριο, και εξαιρετικά για αυτήν την περίπτωση προκειμένου οι εργαζόμενοι να λάβουν την αποζημίωση ειδικού σκοπού εγκαίρως, οι υπεύθυνες δηλώσεις για την αναστολή συμβάσεων εργασίας εργαζομένων τους θα υποβληθούν από 15/11/2020 έως και την 24/11/2020. Σε αυτό το χρονικό διάστημα θα επιτρέπονται και οι ορθές επαναλήψεις υποβολής υπεύθυνων δηλώσεων. Αντίστοιχα, οι ερ-

γαζόμενοι θα υποβάλουν υπεύθυνες δηλώσεις στο ίδιο ανωτέρω διάστημα, δηλαδή από 15/11/2020 έως και την 24/11/2020, στις περιπτώσεις που τίθενται για πρώτη φορά οι συμβάσεις εργασίας τους σε αναστολή, ανεξαρτήτως προσώπου εργοδότη. Οι πληρωμές της αποζημίωσης ειδικού σκοπού για τους εργαζόμενους των κλειστών επιχειρήσεων βάσει ΚΑΔ θα πραγματοποιηθούν από 27/11/2020 έως και 3/12/2020. Αναλύοντας τα μέτρα στήριξης της αγοράς εργασίας και προστασίας των εργαζομένων, ο υπουργός Εργασίας, Γιάννης Βρούτσης, επισήμανε ότι καλύπτουν όλους τους εργαζόμενους και τους αδύναμους οικονομικά πολίτες .Όπως είπε, τα 21 μέτρα αποτελούν τον οδικό χάρτη προστασίας των εργαζομένων από τις επιπτώσεις της πανδη-

μίας στην αγορά εργασίας και, συνδυαστικά με τα υπόλοιπα μέτρα της κυβέρνησης, αποτελούν την ασπίδα της ελληνικής οικονομίας απέναντι στο δεύτερο κύμα του Covid-19.

Η δέσμη των 21 μέτρων προβλέπει τα εξής: ΜΈΤΡΟ 1: Αναστολές συμβάσεων εργασίας και αποζημίωση ειδικού σκο-

πού με βάση υπολογισμού το ποσό των 800 ευρώ για το μήνα Νοέμβριο 2020 Αναστολές συμβάσεων εργασίας υπολογιζόμενες στα 800 ευρώ αντί του 534 εφάπαξ για το μήνα Νοέμβριο 11/2020, ενόψει εορτών Χριστουγέννων. Το μέτρο καλύπτει όλους τους εργαζόμενους που έχουν προσληφθεί μέχρι και την 4.11.2020. Αναφορικά με το δώρο Χριστουγέννων, το οποίο είναι πληρωτέο εντός του διαστήματος 21.12.2020 με 31.12.2020, θα καταβληθεί από το κράτος στους εργοδότες η αναλογία για το χρονικό διάστημα που οι εργαζόμενοι είχαν τεθεί σε αναστολή, υπολογιζόμενη επί του ύψους των 534 ευρώ. Η διαφοροποίηση ως προς τις ημερομηνίες έναρξης των αναστολών υφίσταται γιατί μέχρι τη χρονική στιγμή που αναστέλλεται η λειτουργία των επιχειρήσεων με κρατική εντολή ο εργαζόμενος παρέχει την εργασία του στον εργοδότη, ο οποίος θα καταβάλει στον εργαζόμενο το μισθό και θα καλύψει τις ασφαλιστικές εισφορές που αναλογούν στις ημέρες του μήνα κατά τις οποίες εργάστηκε. Αντιθέτως, από τη στιγμή που αναστέλλεται η λειτουργία μια επιχείρησης με κρατική εντολή, ενεργοποιείται η αναστολή σύμβασης εργασίας και το κράτος πλέον αναλαμβάνει την καταβολή της αποζημίωσης ειδικού σκοπού και την κάλυψη των ασφαλιστικών εισφορών στο ύψος του ονομαστικού μισθού των εργαζομένων. Παραδείγματα • Εργαζόμενος σε κλειστή επιχείρηση με κρατική εντολή βάσει ΚΑΔ στη Θεσσαλονίκη τίθεται σε αναστολή από 3.11.2020 και θα λάβει 747 ευρώ (υπολογισμός στα 800 ευρώ για 28 ημέρες αναστολής). • Εργαζόμενος σε κλειστή επιχείρηση με κρατική εντολή βάσει ΚΑΔ τίθεται

NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Οικονομία

σε αναστολή από 7.11.2020 και θα λάβει 640 ευρώ (υπολογισμός στα 800 ευρώ για 24 ημέρες αναστολής). • Εργαζόμενος σε κομμωτήριο/κουρείο/κέντρο αισθητικής που κλείνει με κρατική εντολή την 9.11.2020 τίθεται σε αναστολή από 9.11.2020 και θα λάβει 587 ευρώ (υπολογισμός στα 800 ευρώ για 22 ημέρες αναστολής). • Εργαζόμενος σε πληττόμενη επιχείρηση βάσει ΚΑΔ που έχει τεθεί σε αναστολή από 1.11.2020 θα λάβει 800 ευρώ ή την αναλογία επί των 800 ευρώ για τις ημέρες του Νοεμβρίου που είναι σε αναστολή. Σε κάθε περίπτωση, σε όσους εργαζόμενους βρίσκονται σε καθεστώς αναστολής, το κράτος καλύπτει τις συνολικές ασφαλιστικές εισφορές, υπολογιζόμενες στο ύψος του ονομαστικού τους μισθού. Για τις περιπτώσεις επιχειρήσεων που θέτουν υποχρεωτικά ή μη τους εργαζόμενους τους σε καθεστώς αναστολής, απαγορεύεται να προβούν σε απολύσεις και, αν τις πραγματοποιήσουν, αυτές είναι άκυρες. Για τις πληττόμενες επιχειρήσεις που θέτουν το προσωπικό τους σε αναστολή ισχύει και η ρήτρα διατήρησης του υφιστάμενου αριθμού εργαζομένων για ένα μήνα μετά την ενεργοποίηση των αναστολών. ΜΈΤΡΟ 2: Υποχρεωτική τηλεργασία 50% για όσους εργαζόμενους η εργασία τους μπορεί να παρασχεθεί εξ αποστάσεως / οριζόντιο μέτρο Όλες οι λειτουργούσες επιχειρήσεις ανά την επικράτεια, ανεξάρτητα αν είναι πληττόμενες ή όχι, υποχρεούνται να θέσουν το 50% των εργαζομένων τους σε τηλεργασία, εφόσον η εργασία

τους μπορεί να παρασχεθεί εξ αποστάσεως

Η τηλεργασία προδηλώνεται στο Π.Σ. ΕΡΓΑΝΗ με το έντυπο 4.1. Σε περίπτωση μη συμμόρφωσης, επισύρεται κύρωση 3.000 ευρώ στην επιχείρηση. Παράδειγμα Σε ασφαλιστική εταιρεία απασχολούνται 50 υπάλληλοι γραφείου και 20 τεχνίτες. Η εταιρεία υποχρεούται να θέσει σε τηλεργασία τους 25 υπαλλήλους γραφείου οι οποίοι μπορούν να παρέχουν εξ αποστάσεως την εργασία τους, όχι όμως και τους τεχνίτες. Ο υπολογισμός του 50% γίνεται επί του αριθμού των εργαζομένων οι οποίοι μπορούν να παρέχουν την εργασίας τους εξ αποστάσεως. ΜΈΤΡΟ 3: Οικονομική ενίσχυση ανέργων. Επεκτείνεται κατά 2 μήνες η καταβολή του επιδόματος ανεργίας σε όσους ανέργους η επιδότηση ανεργίας τους έληξε τους μήνες Σεπτέμβριο, Οκτώβριο, Νοέμβριο και Δεκέμβριο Χορηγείται νέα εφάπαξ οικονομική ενίσχυση, ύψους 400 ευρώ, σε μη επιδοτούμενους μακροχρόνια ανέργους. Αφορά περίπου 130.000 μακροχρόνια άνεργους. ΜΈΤΡΟ 4: Συνεχίζεται το πρόγραμμα « Συν-εργασία» για όλες τις λειτουργούσες επιχειρήσεις, πληττόμενες ή όχι. ΜΈΤΡΟ 5: Παραμένει ανοιχτό το πρόγραμμα προσλήψεων για 100.000 επιδοτούμενες νέες θέσεις εργασίας. ΜΈΤΡΟ 6: Υποβολή μονομερών δηλώσεων από τους εποχικά εργαζόμενους στον τουρισμό προκειμένου να

NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

λάβουν την αποζημίωση ύψους 534 ευρώ για το μήνα Οκτώβριο. ΜΈΤΡΟ 7: Υποβολή μονομερών δηλώσεων για τους καλλιτέχνες που έχουν απογραφεί στην πλατφόρμα των καλλιτεχνών, προκειμένου να λάβουν μηνιαία αποζημίωση ειδικού σκοπού 534 ευρώ για τους μήνες Σεπτέμβριο και Οκτώβριο. ΜΈΤΡΟ 8: Υποβολή μονομερών δηλώσεων για τους ξεναγούς και τους τουριστικούς συνοδούς προκειμένου να λάβουν μηνιαία αποζημίωση ειδικού σκοπού 534 ευρώ για τους μήνες Σεπτέμβριο και Οκτώβριο. ΜΈΤΡΟ 9: Καταβάλλεται αναλογία αποζημίωσης άδειας για εργαζόμενους που είναι σε αναστολή στα 12μηνης λειτουργίας ξενοδοχεία, υπολογιζόμενη στα 2/25 ανά μήνα αναστολής με βάση υπολογισμού το ποσό των 534 ευρώ. ΜΈΤΡΟ 10: Για το χρονικό διάστημα από 1.9.2020 έως 31.12.2020 καταβάλλονται από τον κρατικό προϋπολογισμό οι εργοδοτικές ασφαλιστικές εισφορές για τα 12μηνης λειτουργίας ξενοδοχεία που είχαν κατά το χρονικό διάστημα από Ιανουάριο 2020 έως και Αύγουστο 2020 χαμηλότερα ακαθάριστα έσοδα κατά τουλάχιστον εβδομήντα τοις εκατό (70%) από το αντίστοιχο χρονικό διάστημα του έτους 2019. ΜΈΤΡΟ 11: Επιδοτούνται οι επιχειρήσεις του πολιτισμού με το 40% των θέσεων θεατή αντί 10 ευρώ για τα θέατρα και 4 ευρώ για τους κινηματόγραφους με αναλογία τον αριθμό παραστάσεων, με την υποχρέωση επιστροφής του 20% της επιδότησης με τη μορφή κοινωνικού εισιτηρίου προς ευπαθείς ομάδες του πληθυσμού. Το

μέτρο ισχύει για τους μήνες Οκτώβριο έως και Δεκέμβριο. ΜΈΤΡΟ 12: Καλύπτεται από τον κρατικό προϋπολογισμό το 80% του μισθολογικού και μη μισθολογικού κόστους για χρονικό διάστημα μέχρι 12 μήνες σε τουριστικές επιχειρήσεις 12μηνης λειτουργίας με περισσότερους από 50 εργαζόμενους πλήρους απασχόλησης, που θα υλοποιήσουν επενδυτικά σχέδια ενεργειακής και κτιριακής αναβάθμισης των εγκαταστάσεών τους. ΜΈΤΡΟ 13: Αποζημίωση ειδικού σκοπού ύψους 534 ευρώ για χρονικό διάστημα 3 μηνών για τους εργαζόμενους σε επιχειρήσεις που βρίσκονται στις περιφέρειες που επλήγησαν από τον «Ιανό». Στους δικαιούχους συμπεριλαμβάνονται και εργαζόμενοι σε αυτές τις επιχειρήσεις οι οποίοι απολύθηκαν εντός του χρονικού διαστήματος 18.08.2020 -29.09.2020. ΜΈΤΡΟ 14: Κάλυψη εργαζομένων πληττόμενων επιχειρήσεων από το σεισμό στη Σάμο με αποζημίωση ειδικού σκοπού ύψους 534 για 3 μήνες. ΜΈΤΡΟ 15: Παράταση μέτρου αδειών ειδικού σκοπού για τους γονείς που τα παιδιά τους φοιτούν στο Γυμνάσιο. ΜΈΤΡΟ 16: Αποζημίωση ειδικού σκοπού ύψους 534 ευρώ με κάλυψη ασφαλιστικών εισφορών σε εργαζόμενους που ανήκουν σε ευπαθείς ομάδες και των οποίων οι συμβάσεις εργασίας τίθενται σε αναστολή, καθώς απέχουν από την εργασία τους ένεκα σοβαρών νοσημάτων. ΜΈΤΡΟ 17: Επιδότηση των συνολικών ασφαλιστικών εισφορών στις αερομεταφορές και στις ακτοπλοϊκές μεταφορές μέχρι και την 31.12.2020. ΜΈΤΡΟ 18: Ευελιξία προσέλευσης και αποχώρησης από την εργασία για την αποσυμφόρηση των μέσων μαζικής μεταφοράς. ΜΈΤΡΟ 19: Για τις επιχειρήσεις που αναστέλλεται η λειτουργία τους με εντολή δημόσιας αρχής, δίνεται η δυνατότητα αναστολής πληρωμής των δόσεων ρυθμισμένων ασφαλιστικών οφειλών, πληρωτέων το μήνα Νοέμβριο. Η αποπληρωμή τους μετατίθεται σε αντίστοιχες δόσεις, στο τέλος της ισχύουσας ρύθμισης. ΜΈΤΡΟ 20: Για τους εργαζόμενους που η σύμβαση εργασίας τους τίθεται σε αναστολή, ανά την επικράτεια, δίνεται η δυνατότητα αναστολής πληρωμής των δόσεων ρυθμισμένων φορολογικών οφειλών, πληρωτέων το μήνα Νοέμβριο και η αποπληρωμή τους μετατίθεται σε αντίστοιχες δόσεις, στο τέλος της ισχύουσας ρύθμισης. ΜΈΤΡΟ 21: Οι εργαζόμενοι που τίθενται σε αναστολή σύμβασης εργασίας ανά την επικράτεια δικαιούνται υποχρεωτική μείωση ενοικίου κατά 40% για την κύρια κατοικία τους αλλά και για τη φοιτητική κατοικία των τέκνων τους.

ΕΛΣΤΑΤ

Πτώση του δείκτη τιμών καταναλωτή τον Οκτώβριο ΑΠΌ ΤΗ ΣΎΓΚΡΙΣΗ του Γενικού ΔΤΚ του Οκτωβρίου 2020 με τον αντίστοιχο Δείκτη του Οκτωβρίου 2019 προέκυψε μείωση 1,8% έναντι μείωσης 0,7% που σημειώθηκε κατά την αντίστοιχη σύγκριση του έτους 2019 με το 2018, σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ. Ο Γενικός ΔΤΚ κατά το μήνα Οκτώβριο 2020, σε σύγκριση με το Σεπτέμβριο 2020, παρουσίασε αύξηση 0,3%, έναντι αύξησης 0,1% που σημειώθηκε κατά την αντίστοιχη σύγκριση του προηγούμενου έτους. Ο μέσος ΔΤΚ του δωδεκαμήνου Νοεμβρίου 2019 - Οκτωβρίου 2020, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο Δείκτη του δωδεκαμήνου Νοεμβρίου 2018 Οκτωβρίου 2019, παρουσίασε μείωση 0,8% έναντι αύξησης 0,3% που σημειώθηκε κατά την αντίστοιχη σύγκριση του δωδεκαμήνου Νοεμβρίου 2018 - Οκτωβρίου 2019 με το δωδεκάμηνο Νοεμβρίου 2017 - Οκτωβρίου 2018. Την ίδια ώρα, κατά 2% υποχώρησε ο εναρμονισμένος δείκτης τιμών καταναλωτή. Ο ΕνΔΤΚ του Οκτωβρίου 2020, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο Δείκτη του Οκτωβρίου 2019, παρουσίασε μείωση 2% έναντι μείωσης 0,3% που σημειώθηκε κατά την αντίστοιχη σύγκριση του έτους 2019 με το 2018. Ο ΕνΔΤΚ τον Οκτώβριο 2020, σε σύγκριση με το Σεπτέμβριο 2020, παρουσίασε αύξηση 0,2% έναντι μείωσης 0,1% που σημειώθηκε κατά την αντίστοιχη σύγκριση του προηγούμενου έτους. Ο μέσος ΕνΔΤΚ του δωδεκαμήνου Νοεμβρίου 2019 - Οκτωβρίου 2020, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο Δείκτη του δωδεκαμήνου Νοεμβρίου 2018 Οκτωβρίου 2019, παρουσίασε μείωση 0,8% έναντι αύξησης 0,5% που σημειώθηκε κατά την αντίστοιχη σύγκριση του δωδεκαμήνου Νοεμβρίου 2018 - Οκτωβρίου 2019 με το δωδεκάμηνο Νοεμβρίου 2017 - Οκτωβρίου 2018.

ις ψηφιακές δυνατότητες των τραπεζών σε παγκόσμιο επίπεδο αναλύει μελέτη της Deloitte "Digital Banking Maturity". Η μελέτη συγκρίνει 318 τράπεζες, σε 39 χώρες, μεταξύ των οποίων και τις συστημικές τράπεζες στην Ελλάδα, που συμμετέχει για πρώτη φορά. Μάλιστα οι ελληνικές τράπεζες βαθμολογούνται ψηλά στην παροχή πληροφόρησης από τα ψηφιακά κανάλια και στο λεγόμενο day to day banking, που περιλαμβάνει τη διαχείριση λογαριασμών και καρτών, πληρωμές και μεταφορές. Αντίθετα, υπάρχει απόσταση με τους digital champions και περιθώριο βελτίωσης στο άνοιγμα και κλείσιμο λογαριασμών, στην παροχή επενδυτικών υπηρεσιών και στην παροχή μη τραπεζικών υπηρεσιών. Ειδικότερα, οι τράπεζες αξιολογήθηκαν σε περισσότερες από χίλιες (1.100+) διαφορετικές λειτουργικότητες από μια ομάδα 180 ερευνητών (mystery shoppers) εκ των οποίων 6 ανήκαν στην ελληνική ομάδα του Consulting της Deloitte που άνοιξαν λογαριασμούς στα ψηφιακά κανάλια κάθε τράπεζας καταγράφοντας τις υπηρεσίες τους. Παράλληλα, πραγματοποιήθηκε έρευνα πάνω σε 4.900 πελάτες (240 εκ των οποίων στην Ελλάδα), ώστε να χαρτογραφηθούν οι ανάγκες τους, τα κανάλια προτίμησής τους (φυσικό κατάστημα, Διαδίκτυο, κινητό τηλέφωνο) και η εμπειρία χρήστη. «Χρησιμοποιώντας τη συγκεκριμένη μεθοδολογία μάς δόθηκε η δυνατότητα να ξεχωρίσουμε μεταξύ των τραπεζών τις ψηφιακά πρωτοπόρες (digital champions) από τις υπόλοιπες τρεις κατηγορίες τραπεζών (smart followers, adopters, και digital latecomers). Οι digital champions (περίπου το 10% των τραπεζών που αναλύθηκαν), είναι τράπεζες που παρέχουν ευρεία γκάμα ψηφιακών λειτουργικοτήτων και εξαιρετική εμπειρία πελάτη. Χρησιμοποιούν πρωτοπόρες πρακτικές και δημιουργούν τις ψηφιακές τάσεις στον κλάδο. Ενδιαφέρον αποτελεί το ότι η πλειοψηφία των digital champions (περίπου 80%) προέρχεται από υφιστάμενες, παραδοσιακές τράπεζες και μόνο το 20% προέρχεται από τους νεοεισερχόμενους digital challengers. Πρόκειται για σημαντικό εύρημα που εμφανίζεται για πρώτη φορά και δείχνει ότι οι παραδοσιακές τράπεζες αντέδρασαν γρήγορα και αποτελεσματικά στην επίθεση των digital start-ups», εξηγεί ο Νίκος Χριστοδούλου, επικεφαλής του Consulting της Deloitte Ελλάδας. Οι πελάτες γενικά προτιμούν τα ψηφιακά κανάλια για συναλλαγές και διαχείριση λογαριασμών, ενώ οι

Μελέτη |

DELOITTE

Η ψηφιακή επανάσταση των τραπεζών digital champions χτίζουν το πλεονέκτημά τους κυρίως στην παροχή πιστωτικών προϊόντων. Επίσης, δεδομένων των χαμηλών επιτοκίων, εστιάζουν σε υπηρεσίες που δημιουργούν έσοδα από προμήθειες. Οι μεγαλύτερες αποκλίσεις μεταξύ digital champions και latecomers ανιχνεύονται σε κατηγορίες όπως άνοιγμα λογαριασμού (71% vs 23%), αγορά ασφαλιστικών προϊόντων (44% vs 7%) και μη τραπεζικές υπηρεσίες, όπως αγορά εισιτηρίων ή ανανέωση χρόνου κινητής τηλεφωνίας (48% vs 11%). Επίσης οι digital champions χρησιμοποιούν την τεχνολογία για βελτίωση της παραγωγικότητας, έχοντας επιτύχει μείωση κόστους προς έσοδα (cost to income ratio) κατά 4 ποσοστιαίες μονάδες και καλύτερη απόδοση κεφαλαίων (return on equity) κατά 2 ποσοστιαίες μονάδες. Στον αντίποδα, οι digital challengers τείνουν να δημιουργούν καινοτομίες γρηγορότερα, συγκριτικά με τις παραδοσιακές τράπεζες. Οι

► Οι ελληνικές τράπεζες βαθμολογούνται ψηλά στην παροχή πληροφόρησης από τα ψηφιακά κανάλια και στο λεγόμενο day to day banking, που περιλαμβάνει τη διαχείριση λογαριασμών και καρτών νέες λειτουργικότητες των τραπεζών-challengers συνήθως προσελκύουν ταχύτερα τους πελάτες από τις υπόλοιπες τράπεζες: παρέχοντας για παράδειγμα ψηφιακή χρεωστική κάρτα έναντι φυσικής κάρτας (26% vs 2%) και διαχωρισμό λογαριασμού – bill split (27% vs 2%). Η πανδημία Covid-19 έχει επηρεάσει τον τραπεζικό κλάδο επιταχύνοντας περαιτέρω την, ούτως ή άλλως, ταχεία ανάπτυξη των ψηφιακών καναλιών. Το 60% των τραπεζών παγκοσμίως έκλεισε αριθμό καταστημάτων ή μείωσε το ωράριο λειτουργίας τους. Ταυτόχρονα πολλές τράπεζες επιτάχυναν την ανάπτυξη νέων ολοκληρωμένων ψηφιακών δυνατο-

τήτων, όπως δημιουργία λογαριασμών (34%), εξ αποστάσεως διαδικασία ταυτοποίησης (23%), ανέπαφες μεθόδους πληρωμών (18%) κ.λπ. Όσον αφορά τις ελληνικές συστημικές τράπεζες, έχουν σημαντικές ψηφιακές λειτουργικότητες που πλησιάζουν ορισμένες από τις δυνατότητες των digital champions. Μία σημαντική διαφορά είναι ότι δεν έχουν επενδύσει εξίσου στο κινητό τηλέφωνο σε σχέση με το Διαδίκτυο. Συγκεκριμένα, οι ελληνικές τράπεζες βαθμολογούνται ψηλά στην παροχή πληροφόρησης από τα ψηφιακά κανάλια και στο λεγόμενο day to day banking, που περιλαμβάνει τη διαχείριση λογαριασμών και καρτών, πλη-

ρωμές και μεταφορές. Αντίθετα, υπάρχει απόσταση με τους digital champions και περιθώριο βελτίωσης στο άνοιγμα και κλείσιμο λογαριασμών, στην παροχή επενδυτικών υπηρεσιών και στην παροχή μη τραπεζικών υπηρεσιών. «Η συγκριτική αξιολόγηση του Digital Banking Maturity 2020 αναλύει πώς οι προτεραιότητες των τραπεζών στις ψηφιακές επενδύσεις επηρεάζονται από το τοπικό ανταγωνιστικό περιβάλλον και αξιολογεί τη στρατηγική τοποθέτηση της κάθε τράπεζας συγκριτικά με τους τοπικούς και διεθνείς ανταγωνιστές σε τρία επίπεδα: customer journeys, κανάλια & προϊόντα. Οι ελληνικές τράπεζες έχουν δυνατότητα να αποκτήσουν ολοκληρωμένη εικόνα των διεθνών, πέραν των τοπικών τάσεων , ώστε να σχεδιάσουν το επόμενο βήμα τους. Οι σωστές στρατηγικές αποφάσεις είναι αυτές που θα καθορίσουν τη μελλοντική μορφή της τραπεζικής αγοράς. Τα δεδομένα των ελληνικών τραπεζών που έχουμε συγκεντρώσει αλλά και οι συγκριτικές αξιολογήσεις των τραπεζών σε σχέση με τους παγκόσμιους digital champions μπορούν να βοηθήσουν τις ελληνικές τράπεζες να προετοιμάσουν και να επαληθεύσουν επαρκώς την ψηφιακή τους στρατηγική», προσθέτει η Κατερίνα Γλαβά, υπεύθυνη του Financial Services Consulting της Deloitte Ελλάδας.

NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Οικονομία

«ΓΕΦΥΡΑ»

Πάνω από 160.000 οι αιτήσεις ΜΕ ΤΗΝ ΥΠΟΒΟΛΉ, συνολικά, 160.467 αιτήσεων ολοκληρώθηκε στις 31 Οκτωβρίου η προθεσμία κατάθεσης αίτησης στο πρόγραμμα «Γέφυρα», το οποίο παρέχει στήριξη, μέσω κρατικής επιδότησης, σε δανειολήπτες που πλήττονται από τις οικονομικές συνέπειες της πανδημίας του κορονοϊού και έχουν δάνεια με προσημείωση/υποθήκη στην πρώτη κατοικία. Για τις αιτήσεις που θα εγκριθούν παρέχεται επιδότηση της δόσης έως και για 9 μήνες. Υπενθυμίζεται ότι η κρατική επιδότηση των συνεπών δανειοληπτών ανέρχεται στο 90% της μηνιαίας δόσης το 1ο τρίμηνο, στο 80% το 2ο τρίμηνο και στο 70% το 3ο τρίμηνο, με τη μέγιστη μηνιαία επιδότηση να διαμορφώνεται στα 600 ευρώ ανά πιστωτή, ενώ η κρατική επιδότηση των «κόκκινων» δανειοληπτών, εφόσον το δάνειο δεν έχει καταγγελθεί, ανέρχεται στο 80% της μηνιαίας δόσης το 1ο τρίμηνο, στο 70% το 2ο τρίμηνο και στο 60% το 3ο τρίμηνο, με τη μέγιστη μηνιαία επιδότηση να διαμορφώνεται στα 500 ευρώ ανά πιστωτή. Εάν, τέλος, το δάνειο έχει ήδη καταγγελθεί, η κρατική επιδότηση φθάνει το 60% της μηνιαίας δόσης το 1ο τρίμηνο, το 50% το 2ο τρίμηνο και το 30% το 3ο τρίμηνο, με μέγιστη μηνιαία επιδότηση τα 300 ευρώ ανά πιστωτή. Οι δανειολήπτες θα πρέπει να καταβάλουν κάθε μήνα το υπόλοιπο ποσό της δόσης, το οποίο δεν καλύπτεται από το κράτος. Μετά τη λήξη της επιδότησης, οφείλουν να πληρώνουν ολόκληρη τη μηνιαία δόση του δανείου τους, για χρονικό διάστημα τουλάχιστον: • 6 μηνών, για εξυπηρετούμενα δάνεια ή δάνεια που παρουσίαζαν καθυστέρηση έως 90 ημέρες κατά την 29η.2.2020, • 12 μηνών, για μη εξυπηρετούμενα δάνεια με καθυστέρηση άνω των 90 ημερών κατά την 29η.2.2020 τα οποία δεν έχουν καταγγελθεί, • 18 μηνών, για μη εξυπηρετούμενα δάνεια με καθυστέρηση άνω των 90 ημερών κατά την 29η.2.2020 τα οποία έχουν καταγγελθεί μέχρι την ημερομηνία αυτή. • 12 μηνών, για δάνεια οποιασδήποτε εκ των ανωτέρω κατηγοριών, στα οποία η δόση δεν έχει οριστεί σε μηνιαία βάση. Σε διαφορετική περίπτωση, οι δανειολήπτες θα κληθούν να επιστρέψουν την κρατική επιδότηση.

NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

MOODY'S

Αναβάθμιση της Ελλάδας με σταθερές προοπτικές

ναβάθμισε ο οίκος πιστοληπτικής αξιολόγησης Moody's το μακροπρόθεσμο αξιόχρεο της Ελλάδας στη βαθμίδα Ba3 από τη βαθμίδα B1, με τις προοπτικές του να παραμένουν σταθερές. Οι δύο βασικοί λόγοι για την αναβάθμιση, όπως ανέφερε ο οίκος σε ανακοίνωσή του, είναι πρώτον, ότι οι συνεχιζόμενες μεταρρυθμίσεις στηρίζουν μία βιώσιμη βελτίωση της θεσμικής ισχύος και έχουν ήδη φέρει απτή πρόοδο σε τομείς, συμπεριλαμβανομένων αυτών της φορολογικής διοίκησης και της μάχης κατά της διαφθοράς. Ο κίνδυνος αντιστροφής αυτών των σημαντικών βελτιώσεων είναι χαμηλός κατά την άποψη της Moody's. Και δεύτερον, ότι οι προοπτικές ανάπτυξης της χώρας τα επόμενα χρόνια είναι θετικές, παρά το βραχυπρόθεσμα αρνητικό αντίκτυπο από την πανδημία του κορονοϊού, ιδιαίτερα στον τουριστικό τομέα. Η ελληνική οικονομία θα ωφεληθεί, αναφέρει η Moody's, από τις συνεχιζόμενες προσπάθειες για βελτίωση του επενδυτικού κλίματος, παράλληλα με τις εισροές πολύ σημαντικών ευρωπαϊκών πόρων για την ανάκαμψη, προβλέποντας ρυθμούς ανάπτυξης 3,5% μεσοπρόθεσμα. «Οι ευνοϊκές αναπτυξιακές προοπτικές, σε συνδυασμό με την επάνοδο σε μία συνετή δημοσιονομική στάση, θα οδηγήσουν στη σταδιακή αναστροφή της τάσης του δημόσιου χρέους», σημειώνει ο οίκος, προσθέτοντας ότι επιπλέον η Ελλάδα ωφελείται από την πολύ ευνοϊκή διάρθρωση του χρέους και τη ισχυρή δυνατότητά της να το εξυπηρετήσει. Αναφέρει ακόμη ότι ο τραπεζικός τομέας – παρά τις περαιτέρω βελτιώσεις το περασμένο έτος– εξακολουθεί να απαιτεί ισχυρή δράση

Χρήστος Σταϊκούρας Αυξημένη εμπιστοσύνη προς τη χώρα και την κυβέρνηση

ΠΡΌΚΕΙΤΑΙ για εξαιρετικά θετική εξέλιξη για την Ελλάδα και την οικονομία της, τονίζει σε ανακοίνωσή του ο υπουργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκούρας μετά την αναβάθμιση της πιστολιπτικής ικανότητας της Ελλάδας από τη Moody's. Σημειώνει ότι η αξιολόγηση έγινε σε συνθήκες πρωτοφανούς ύφεσης της παγκόσμιας οικονομίας και των επιμέρους εθνικών οικονομιών, καθώς και υψηλής αβεβαιότητας που η πανδημία έχει επιφέρει και προσθέτει ότι η εξέλιξη αυτή συνιστά αποδεικτικό στοιχείο αυξημένης εμπιστοσύνης προς τη χώρα και την κυβέρνηση, για τη διαχείριση της τρέχουσας κρίσης, τις μεταρρυθμιστικές πρωτοβουλίες της αλλά και τις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας. «Από την πλευρά μας, συνεχίζουμε την προσπάθεια με πίστη στις δυνάμεις της πατρίδας, σχέδιο, ψυχραιμία και αποφασιστικότητα, για να κάνουμε τη χώρα μας πιο ισχυρή, την οικονομία της πιο παραγωγική και την κοινωνία μας πιο δίκαιη και συνεκτική», υπογραμμίζει ο ο υπουργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκούρας.

για να βελτιώσει την αδύναμη ποιότητα του ενεργητικού του και σημειώνει ότι η δυναμική της εφαρμογής διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων είναι ισχυρή μετά την τελευταία αξιολόγησή του το Μάρτιο του 2019. Παρά τη σημαντική οικονομική συρρίκνωση λόγω της υγειονομικής κρίσης, η Moody's αναμένει ότι οι ισχυρότερες επενδυτικές προοπτικές θα στηρίξουν την ανάκαμψη και θα βελτιώσουν ουσιαστικά τις μεσοπρόθεσμες αναπτυξιακές προοπτικές της Ελλάδας. Αν και ο οίκος εκτιμά ότι η ελληνική οικονομία θα συρρικνωθεί κατά σχεδόν 9% το 2020, αναμένει μία ισχυρή ανάκαμψη το 2021, ενώ το πιο σημαντικό για το πιστωτικό προφίλ της Ελλάδας, όπως σημειώνει, είναι ότι η ανάπτυξη αναμένεται να διαμορφωθεί σε περίπου 3,5% κατά μέσο όρο μεσοπρόθεσμα. Προβλέπει ακόμη ότι το χρέος της Ελλάδας θα αυξηθεί σημαντικά φέτος, περίπου στο 200% του ΑΕΠ, πριν αρχίσει να μειώνεται ξανά από το επόμενο έτος εν μέσω της αναμενόμενης οικονομικής ανάκαμψης. Ωστόσο, προσθέτει ότι ο λόγος του χρέους προς το ΑΕΠ έχει πιο περιορισμένη σημασία στην Ελλάδα σε σχέση με άλλες χώρες, δεδομένης της πολύ μεγάλης διάρκειάς του και της σημαντικής και επανειλημμένης ελάφρυνσης χρέους που έχει προσφερθεί από τους πιστωτές της Ελλάδας στην Ευρωζώνη. Η δυνατότητα εξυπηρέτησης του χρέους, όπως μετράται από τις πληρωμές τόκων σε σχέση με τα κρατικά έσοδα, είναι πολύ ισχυρότερη (πρόβλεψη για 6,2% το 2021) από ότι στις άλλες χώρες με αξιόχρεο Ba (10,9%) και αναμένεται ότι θα συνεχίσει να βελτιώνεται, ενισχυμένη από τις πολύ ευνοϊκές χρηματοδοτικές συνθήκες.

φεση 7,8% για την οικονομία της Ευρωζώνης καταγράφεται στις φθινοπωρινές οικονομικές προβλέψεις 2020 της Κομισιόν και άνοδο ΑΕΠ 4,2% το 2021 και 3% το 2022. Σύμφωνα με την Κομισιόν, ο οικονομικός αντίκτυπος της πανδημίας διέφερε πολύ σε ολόκληρη την Ε.Ε. και το ίδιο ισχύει και για τις προοπτικές ανάκαμψης. Αυτό αντικατοπτρίζει την εξάπλωση του ιού, την αυστηρότητα των μέτρων δημόσιας υγείας που λαμβάνονται για τον περιορισμό του, την τομεακή σύνθεση των εθνικών οικονομιών και τη δύναμη των εθνικών πολιτικών αποκρίσεων. Σημειώνει μάλιστα ότι οι απώλειες θέσεων εργασίας και η αύξηση της ανεργίας έθεσαν σοβαρές πιέσεις στα προς το ζην πολλών Ευρωπαίων.«Τα μέτρα πολιτικής που ελήφθησαν από τα κράτη-μέλη, καθώς και οι πρωτοβουλίες σε επίπεδο Ε.Ε. συνέβαλαν στη μείωση των επιπτώσεων της πανδημίας στις αγορές εργασίας» και «το άνευ προηγουμένου εύρος των μέτρων που ελήφθησαν, ιδίως μέσω συστημάτων βραχυπρόθεσμης εργασίας, επέτρεψε να συγκρατηθεί η άνοδος του ποσοστού ανεργίας σε σύγκριση με τη μείωση της οικονομικής δραστηριότητας». Η ανεργία πρόκειται να συνεχίσει να αυξάνεται το 2021, καθώς τα κράτη-μέλη καταργούν σταδιακά τα μέτρα στήριξης έκτακτης ανάγκης και οι νέοι εισέρχονται στην αγορά εργασίας, αλλά θα πρέπει να βελτιωθεί το 2022, καθώς η οικονομία συνεχίζει να ανακάμπτει. Η πρόβλεψη προβλέπει ότι το ποσοστό ανεργίας στη ζώνη του ευρώ θα αυξηθεί από 7,5% το 2019 σε 8,3% το 2020 και 9,4% το 2021, πριν μειωθεί σε 8,9% το 2022. Το ποσοστό ανεργίας στην Ε.Ε. προβλέπεται να αυξηθεί από 6,7% το 2019 σε 7,7% το 2020 και 8,6% το 2021, πριν μειωθεί σε 8,0% το 2022. Η αύξηση των δημοσίων ελλειμμάτων αναμένεται να είναι πολύ σημαντική σε ολόκληρη την Ε.Ε. φέτος, καθώς οι κοινωνικές δαπάνες αυξάνονται και τα φορολογικά έσοδα μειώνονται, τόσο ως αποτέλεσμα των εξαιρετικών πο-

Ρεπορτάζ |

ΚΟΜΙΣΙΌΝ

Ύφεση 7,8% το 2020, ανάκαμψη 4,2% το 2021 για την Ευρωζώνη

λιτικών δράσεων που αποσκοπούν στη στήριξη της οικονομίας όσο και της επίδρασης των αυτόματων σταθεροποιητών. Η Κομισιόν προβλέπει ότι το συνολικό δημόσιο έλλειμμα της ζώνης του ευρώ θα αυξηθεί

από 0,6% του ΑΕΠ το 2019 σε περίπου 8,8% το 2020, πριν μειωθεί σε 6,4% το 2021 και 4,7% το 2022. Αυτό αντικατοπτρίζει την αναμενόμενη κατάργηση των μέτρων έκτακτης στήριξης κατά τη διάρκεια του 2021, καθώς η οικονομική κα-

τάσταση βελτιώνεται. Αντικατοπτρίζοντας την άνοδο των ελλειμμάτων, προβλέπει ότι ο συνολικός λόγος χρέους προς ΑΕΠ της ζώνης του ευρώ θα αυξηθεί από 85,9% του ΑΕΠ το 2019 σε 101,7% το 2020,

Ύφεση 9% το 2020 για την Ελλάδα. Εύσημα στην κυβέρνη

μετάβλητη στο 9% το 2020, σε σχέση με τις καλοκαιρινές προβλέψεις, διατήρησε η Κομισιόν την εκτίμησή της για το ύψος της ύφεσης φέτος στη χώρα μας, σημειώνοντας ότι η ταχεία αντίδραση της πολιτικής στην Ελλάδα περιόρισε τον αντίκτυπο του κορονοϊού στην ανεργία. Ειδικότερα, όπως αναφέρει, η ταχεία αντίδραση της πολιτικής στην Ελλάδα για τη διασφάλιση της απασχόλησης και της ρευστότητας απέτρεψε μία πιο αρνητική επίπτωση της πανδημίας του κορονοϊού στην αγορά εργασίας στο πρώτο εξάμηνο. Προβλέπει ότι η ανεργία αναμένεται να ανέλθει στο 18% το 2020 από 17,3% πέρυσι, ενώ η ανάκαμψη της οικονομίας το 2021 και το 2022 αναμένεται, σύμφωνα με την Ευρω-

παϊκή Επιτροπή, ότι θα συμβάλει στη μείωση της ανεργίας στο 17,5% και το 16,7%, αντίστοιχα. Το πραγματικό ΑΕΠ (ακαθάριστο εγχώριο προϊόν) αναμένεται να μειωθεί κατά 9% φέτος και να αυξηθεί κατά 5% το 2021 και κατά 3,5% το 2022. Η ιδιωτική κατανάλωση αναμένεται να ανακάμψει σταδιακά την επόμενη διετία –κατά 4% το 2021 και κατά 2% το 2022– μετά την αναμενόμενη μείωσή της κατά 5,5% φέτος. Οι επενδύσεις επηρεάστηκαν αρνητικά στο πρώτο εξάμηνο φέτος λόγω της μεγάλης αβεβαιότητας, των χαμηλότερων εσόδων και των περιορισμών στη ρευστότητα, αλλά οι δημόσιες επενδύσεις και η στήριξη της ρευστότητας αναμένεται να διευκολύνουν την ανάκαμψη, αναφέρει η έκθεση της Κομισιόν.

NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ ► Η Κομισιόν προβλέπει ότι το συνολικό δημόσιο έλλειμμα της ζώνης του ευρώ θα αυξηθεί από 0,6% του ΑΕΠ το 2019 σε περίπου 8,8% το 2020, πριν μειωθεί σε 6,4% το 2021 και 4,7% το 2022. Αυτό αντικατοπτρίζει την αναμενόμενη κατάργηση των μέτρων έκτακτης στήριξης κατά τη διάρκεια του 2021 καθώς η οικονομική κατάσταση βελτιώνεται

102,3% το 2021 και 102,6% το 2022. Σημειώνει ακόμη ότι μια απότομη πτώση των τιμών της ενέργειας ώθησε τον πληθωρισμό σε αρνητικό έδαφος τον Αύγουστο και το Σεπτέμβριο. Ο βασικός πληθωρισμός, ο οποίος περιλαμβάνει όλα τα είδη εκτός από την ενέργεια και τα μη επεξεργασμένα τρόφιμα, μειώθηκε επίσης σημαντικά το καλοκαίρι, λόγω της χαμηλότερης ζήτησης για υπηρεσίες, ιδίως τουριστικών υπηρεσιών και βιομηχανικών αγαθών. Η χαμηλή ζήτηση, η χαλαρή αγορά εργασίας και η ισχυρή συναλλαγματική ισοτιμία του ευρώ θα ασκήσουν πτωτική πίεση στις τιμές. Ο πληθωρισμός στη ζώνη του ευρώ, όπως μετράται από τον Εναρμονισμένο Δείκτη Τιμών Καταναλωτή (ΕνΔΤΚ), προβλέπεται να είναι 0,3% κατά μέσο όρο το 2020, πριν αυξηθεί σε 1,1% το 2021 και 1,3% το 2022, καθώς οι τιμές του πετρελαίου σταθεροποιούνται. Για την Ε.Ε., ο πληθωρισμός προβλέπεται να είναι 0,7% το 2020, 1,3% το 2021 και 1,5% το 2022. Προειδοποιεί ότι οι αβεβαιότητες και οι κίνδυνοι που περιβάλλουν τις οικονομικές προβλέψεις του φθινοπώρου 2020 παραμένουν εξαιρετικά μεγάλοι και ότι ο κύριος κίνδυνος πηγάζει από την επιδείνωση της πανδημίας, που απαιτεί πιο αυστηρά μέτρα για τη δημόσια υγεία και οδηγεί σε πιο σοβαρές και μακροχρόνιες επιπτώσεις στην οικονομία. Αυτό οδήγησε σε ανάλυση σεναρίου για δύο εναλλακτικά μονοπάτια της εξέλιξης της πανδημίας –μια πιο καλοήθη και μια αρνητική– και τον οικονομικό της αντίκτυπο. Υπάρχει επίσης ο κίνδυνος οι ουλές που άφησε η πανδημία στην οικονομία –όπως οι πτωχεύσεις, η μακροχρόνια ανεργία και οι διαταραχές του εφοδιασμού– να είναι βαθύτερες και πιο εκτεταμένες. Η ευρωπαϊκή οικονομία θα μπορούσε επίσης να επηρεαστεί αρνητικά εάν η παγκόσμια οικονομία και το παγκόσμιο εμπόριο βελτιώνονταν λιγότερο από τις προβλέψεις ή εάν οι εμπορικές εντάσεις επρόκειτο να αυξηθούν. Από την άλλη πλευρά, το NextGenerationEU, το πρόγραμμα οικονομικής ανάκαμψης της Ε.Ε., συμπεριλαμβανομένου του μηχανισμού ανάκαμψης και ανθεκτικότητας, είναι πιθανό να προσφέρει

ισχυρότερη ώθηση στην οικονομία της Ε.Ε. από ό, τι είχε προβλεφθεί. Αυτό συμβαίνει επειδή η πρόβλεψη θα μπορούσε να ενσωματώσει εν μέρει μόνο τα πιθανά οφέλη αυτών των πρωτοβουλιών, καθώς οι διαθέσιμες πληροφορίες σε αυτό το στάδιο σχετικά με τα εθνικά σχέδια είναι ακόμη περιορισμένες. Μια εμπορική συμφωνία μεταξύ της Ε.Ε. και του Ηνωμένου Βασιλείου θα έχει επίσης θετικό αντίκτυπο στην οικονομία της Ε.Ε. από το 2021 σε σύγκριση με την προβλεπόμενη γραμμή διαπραγμάτευσης του Ηνωμένου Βασιλείου και της Ε.Ε. με βάση τους κανόνες του ΠΟΕ. Ο επίτροπος Οικονομίας Πάολο Τζεντιλόνι ανέφερε ότι «μετά τη βαθύτερη ύφεση στην ιστορία της Ε.Ε. το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους και μια πολύ έντονη άνοδο το καλοκαίρι, η ανάκαμψη της Ευρώπης διακόπηκε λόγω της αναβίωσης σε περιπτώσεις Covid-19. Η ανάπτυξη θα επιστρέψει το 2021, αλλά θα χρειαστούν δύο χρόνια έως ότου η ευρωπαϊκή οικονομία πλησιάσει για να ανακτήσει το προ-πανδημικό της επίπεδο. Στο σημερινό πλαίσιο της πολύ υψηλής αβεβαιότητας, οι εθνικές οικονομικές και δημοσιονομικές πολιτικές πρέπει να παραμείνουν υποστηρικτικές, ενώ το NextGenerationEU πρέπει να οριστικοποιηθεί εφέτος και να αναπτυχθεί αποτελεσματικά το πρώτο εξάμηνο του 2021». Ο Βάλντις Ντιμπρόβσκις, εκτελεστικός αντιπρόεδρος της Κομισιόν, επισήμανε ότι «η πρόβλεψη έρχεται καθώς ένα δεύτερο κύμα της πανδημίας ξεσπάει προκαλώντας ακόμα περισσότερη αβεβαιότητα. Η οικονομική παραγωγή της Ε.Ε. δεν θα επιστρέψει στα προπανδημικά επίπεδα μέχρι το 2022. Αλλά μέσω αυτής της αναταραχής, δείξαμε αποφασιστικότητα και αλληλεγγύη». Οι αβεβαιότητες και οι κίνδυνοι που περιβάλλουν τις φθινοπωρινές οικονομικές προβλέψεις παραμένουν εξαιρετικά μεγάλοι. Ο κύριος κίνδυνος πηγάζει από την επιδείνωση της πανδημίας, που απαιτεί πιο αυστηρά μέτρα για τη δημόσια υγεία και οδηγεί σε πιο σοβαρές και μακροχρόνιες επιπτώσεις στην οικονομία, αναφέρει η Κομισιόν.

ση για τα μέτρα στήριξης Η οικονομική δραστηριότητα το 2021 αναμένεται να στηριχθεί από τα πρόσθετα δημοσιονομικά μέτρα που έχουν ανακοινωθεί με το προσχέδιο του προϋπολογισμού, προσθέτει, ενώ τονίζει ότι η αβεβαιότητα παραμένει πολύ μεγάλη, ιδιαίτερα σε σχέση με τον τουρισμό και τους ταξιδιωτικούς περιορισμούς και την έκταση των «μαξιλαριών» ασφαλείας που έχουν ακόμη οι εταιρείες. «Πρόσθετοι κίνδυνοι έχουν να κάνουν με τις γεωπολιτικές εντάσεις στην περιοχή και τις μεταναστευτικές πιέσεις. Από την πλευρά της ανόδου, η Ελλάδα είναι πιθανόν να λάβει μεγάλο ποσό χρημάτων από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, το οποίο θα μπορούσε, όταν υλοποιηθεί, να στηρίξει σημαντικά την εγχώρια ζήτηση». Ο πληθωρισμός αναμένεται να είναι φέτος αρνητικός (-1,3%) λόγω των χαμηλών τιμών ενέργειας, της μείωσης της ζήτησης

NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

και των μειώσεων στον ΦΠΑ, πριν ανακάμψει το 2021 και το 2022 στο 0,9% και το 1,3%, αντίστοιχα. Το συνολικό δημοσιονομικό έλλειμμα αναμένεται να διαμορφωθεί φέτος στο 6,9% του ΑΕΠ λόγω της ύφεσης και του κόστους των δημοσιονομικών μέτρων για την αντιμετώπιση της κρίσης, τα οποία εκτιμώνται στο 4,1% του ΑΕΠ. Η αναμενόμενη σταδιακή οικονομική ανάκαμψη και η λήξη των έκτακτων μέτρων προβλέπεται να μειώσουν ελαφρά το έλλειμμα της γενικής κυβέρνησης στο 6,3% το 2021 και περαιτέρω (με την υπόθεση ότι δεν θα υπάρξουν αλλαγές στην πολιτική) στο 3,4% το 2022. Η Κομισιόν τονίζει ότι η πρόβλεψη για τα δημοσιονομικά περιβάλλεται από σημαντικούς κινδύνους, οι οποίοι αφορούν την ενεργοποίηση κρατικών εγγυήσεων που δόθηκαν πρόσφατα στο πλαίσιο των έκτα-

κτων μέτρων για τη στήριξη της οικονομίας, την αβεβαιότητα για το κόστος μίας απόφασης σχετικά με τα αναδρομικά από περικοπές επικουρικών συντάξεων και δώρων στο παρελθόν και το ενδεχόμενο πρόσθετο κόστος για την κάλυψη πολιτών που δεν έχουν υγειονομική ασφάλιση. «Στη θετική πλευρά, η Ελλάδα αναμένεται να ωφεληθεί πολύ από τη χρηματοδότηση του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, η οποία μπορεί να δημιουργήσει πρόσθετα έσοδα μέσω του αναμενόμενου αντίκτυπού της στην ανάπτυξη». Το δημόσιο χρέος αναμένεται να αυξηθεί φέτος στο 207,1% του ΑΕΠ, για να υποχωρήσει το 2021 και 200,7% και περαιτέρω το 2022 στο 194,8%. Η Κομισιόν σημειώνει ότι η πρόβλεψη αυτή δεν λαμβάνει υπόψη τις χρηματοδοτήσεις από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας.

ΕΒΕΑ

Πτώση τζίρου για οκτώ στις δέκα επιχειρήσεις ΚΑΘΟΛΙΚΉ ΑΡΝΗΤΙΚΉ επίπτωση στις επιχειρήσεις-μέλη του ΕΒΕΑ έχει η πανδημία του νέου κορονοϊού, καθώς οκτώ στις δέκα επιχειρήσεις δηλώνουν μείωση εσόδων κατά το προηγούμενο διάστημα, ενώ στην πλειοψηφία τους (65%) θεωρούν ότι τα μέτρα που είχαν ληφθεί δεν ανταποκρίνονται στις ανάγκες της αγοράς. Το γενικό αυτό συμπέρασμα προκύπτει από έρευνα που πραγματοποίησε για λογαριασμό του ΕΒΕΑ η εταιρεία Alco το διάστημα 19-26 Οκτωβρίου 2020 σε δείγμα 400 επιχειρήσεων-μελών του ΕΒΕΑ σε όλους τους κλάδους της οικονομίας (εμπόριο, υπηρεσίες, μεταποίηση). Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα της έρευνας, ο πρόεδρος της ΚΕΕ & του ΕΒΕΑ κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος δήλωσε ότι αποτυπώνουν το σημαντικό πλήγμα που επιφέρει η πανδημία στις επιχειρήσεις-μέλη του ΕΒΕΑ και καταδεικνύουν την ανάγκη λήψης πρόσθετων μέτρων από την πολιτεία για τη στήριξη της επιχειρηματικής δραστηριότητας. «Η ανάγκη», τονίζει ο κ. Μίχαλος, «γίνεται πιο επιτακτική σήμερα λόγω των νέων περιοριστικών μέτρων που ελήφθησαν με τα τοπικά γενικά lockdown σε Θεσσαλονίκη και Σέρρες αλλά και το “λουκέτο” στην εστίαση στο μεγαλύτερο μέρος της χώρας. Και τα νέα μέτρα που ανακοίνωσε η κυβέρνηση για την άμβλυνση των επιπτώσεων, όπως ήδη επισήμανα από την πρώτη ημέρα, δεν επαρκούν και θα πρέπει να επανεξεταστούν και να ενισχυθούν. Ο επιχειρηματικός κόσμος της χώρας και θέλει και μπορεί να συμβάλλει για την αντιμετώπιση του συνόλου των προβλημάτων που έχουν προκύψει από την πανδημία. Χρέος της κυβέρνησης είναι ναι μεν να συμβουλεύεται τους ειδικούς επιστήμονες για τη δημόσια υγεία, που χωρίς καμία αντίρρηση είναι το υπέρτατο αγαθό, αλλά θα πρέπει να λαμβάνει υπόψη και τις θέσεις και τις απόψεις των παραγωγικών τάξεων, που έχουν πληγεί καίρια. Για να βγει η χώρα νικήτρια από την πανδημία θα πρέπει να υπάρξει σύμπνοια και συνεννόηση. Και σε κάθε περίπτωση, το βασικότερο όλων είναι να καταστήσουμε ισχυρή τη δημόσια υγεία, στόχος που δεν σχετίζεται με το λουκέτο στις επιχειρήσεις».

πενδύσεις και νέες θέσεις εργασίας μπορούν να φέρουν στην ελληνική οικονομία τα δίκτυα πέμπτης γενιάς (5G) στην κινητή τηλεφωνία, σύμφωνα με τα συμπεράσματα μελέτης για τα οφέλη του 5G που εκπόνησε η ΕΥ Ελλάδος για λογαριασμό του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης και παρουσιάστηκαν σε διαδικτυακή εκδήλωση που διοργάνωσε η εταιρεία σε συνεργασία με το υπουργείο, τη Δευτέρα 2 Νοεμβρίου, παρουσία του υπουργού κ. Κυριάκου Πιερρακάκη και του γενικού γραμματέα Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων, κ. Αντώνη Τζωρτζακάκη. Ειδικότερα, σύμφωνα με τη μελέτη, κατά την επόμενη δεκαετία (2021-2030) εκτιμώνται επενδύσεις ύψους 1,2 € έως 1,5 δισ. € σε υποδομές δικτύων 5ης γενιάς, αλλά και επιπλέον επενδύσεις 2,7 € έως και 5 δισ. € για την ανάπτυξη κλαδικών εφαρμογών που θα βασίζονται στο 5G. Τα οφέλη των επενδύσεων αυτών για την ελληνική οικονομία σε βάθος δεκαετίας μεταφράζονται σε μία σωρευτική αύξηση σε όρους Ακαθάριστης Προστιθέμενης Αξίας (ΑΠΑ – Gross Value Added, GVA), μεταξύ 7,3 € και 12,4 δισ. €, και στη δημιουργία 50.000 - 69.000 νέων θέσεων εργασίας. Την εκδήλωση άνοιξε ο διευθύνων σύμβουλος της EY Ελλάδος, κ. Παναγιώτης Παπάζογλου, ο οποίος στο χαιρετισμό του δήλωσε ότι «η υπερ-ταχεία λεωφόρος που επιτρέπει να "τρέξουν" οι νέες ψηφιακές τεχνολογίες είναι τα ενσύρματα και ασύρματα δίκτυα τηλεπικοινωνιών», τονίζοντας ότι «η αναμονή ως προς την αλλαγή δεν είναι επιλογή», καθώς πλέον το πραγματικό κόστος μετάβασης στον ψηφιακό κόσμο είναι μικρότερο από ποτέ. «Η έγκαιρη και βιώσιμη ανάπτυξη των δικτύων 5G αποτελεί προϋπόθεση για όλα τα επόμενα βήματα. Απαιτείται, βέβαια, στρατηγική και προσήλωση στο στόχο του μετασχηματισμού και της χρήσης της τεχνολογίας», κατέληξε ο κ. Παπάζογλου. Τον χαιρετισμό του κ. Παπάζογλου ακολούθησε ομιλία του κ. Tom Loozen, Global Telecommunications and EMEIA TMT Leader της EY, σχετικά με τη σημασία των δικτύων 5G. Κατά την εισαγωγική του τοποθέτηση πριν από την παρουσίαση των ευρημάτων της μελέτης, ο κ. Τάσος Ιωσηφίδης, εταίρος και επικεφαλής του Τμήματος Συμβούλων Εταιρικής Στρατηγικής και Συναλλαγών της EY Ελλάδος, εκτίμησε ότι η ανάπτυξη των αναγκαίων υποδομών και εφαρμογών επόμενης γενιάς τεχνολογίας δικτύων «αναμένεται να έχει πολλαπλασιαστικά οφέλη για τους πολίτες, τις επιχειρήσεις και την οικονομία γενικότερα». Ο κ. Ιωσηφίδης εξήγησε ότι, «με δεδομένο το περιορισμένο βιομηχανικό αποτύπωμα της χώρας, η γέννηση και ανάπτυξη τεχνολογικά προηγμένων επιχειρήσεων και οικοσυστημάτων καινοτομίας αποτελούν, ίσως, μονόδρομο για ένα νέο αναπτυξιακό μοντέλο για την Ελλάδα», υπογραμμίζοντας, πα-

Τεχνολογία |

ΕΥ Ελλάδος

Μοχλός επενδύσεων η ανάπτυξη του 5G Οι έξι ευκαιρίες για την Ελλάδα, από τα δίκτυα 5ης γενιάς Συνοπτικά, το 5G μπορεί: 1. Να αποτελέσει μοχλό επενδύσεων 2. Να επισπεύσει τον ψηφιακό μετασχηματισμό των κλάδων της ελληνικής οικονομίας, συμπεριλαμβανομένου του δημοσίου τομέα 3. Να ενισχύσει την εξωστρέφεια της ελληνικής οικονομίας, μέσω της ανάπτυξης νέων επιχειρηματικών μοντέλων και εμπορεύσιμων εφαρμογών και υπηρεσιών τεχνολογίας 4. Να συμβάλει στην προσέλκυση Άμεσων Ξένων Επενδύσεων (ΑΞΕ) και επισκεπτών, καθώς σύντομα θα θεωρείται απαραίτητη προϋπόθεση τεχνολογικής υποδομής 5. Να βελτιώσει την ποιότητα ζωής των πολιτών 6. Να εξασφαλίσει την ανεξαρτησία της οικονομίας και των δραστηριοτήτων από την ανάγκη φυσικής παρουσίας, σε απάντηση των πιέσεων που ασκεί η πανδημία Covid-19

ράλληλα, ότι «η ανάδειξη των επενδυτικών ευκαιριών και η εύρεση χρηματοδότησης για επενδύσεις σε υποδομές τεχνολογίας, όπως το 5G, αποτελούν το κλειδί για την έγκαιρη επίτευξη του ψηφιακού μετασχηματισμού της χώρας». Τα βασικά ευρήματα της μελέτης της EY, παρουσίασε ο κ. Χρήστος Κόκιος, Director στο Τμήμα Συμβουλευτικών Υπηρεσιών και επικεφαλής του Τομέα Τηλεπικοινωνιών της EY Ελλάδος. Σκοπός της μελέτης είναι η πρόταση μίας στρατηγικής και ενός οδικού χάρτη ανάπτυξης, εφαρμογής και χρήσης δικτύων 5G στην Ελλάδα, καθώς και η εξέταση συγκεκριμένων σεναρίων για τη βιώσιμη εισαγωγή και λειτουργία τους. Για το σκοπό αυτό πραγματοποιήθηκαν στοχευμένη διαβούλευση και σχετι-

κές επιμέρους μελέτες, οι οποίες αφορούν, μεταξύ άλλων, την υφιστάμενη κατάσταση των υποδομών δικτύου της χώρας, τις δυνητικές αγορές εφαρμογών του 5G, καθώς και τα επιχειρηματικά μοντέλα και τις βέλτιστες πρακτικές. Η ανάπτυξη των δικτύων 5G αναμένεται να οδηγήσει στην ανάπτυξη νέων επιχειρηματικών μοντέλων και στην ανάδυση ενός νέου τρόπου εργασίας και ζωής, μέσω της χρήσης εξελιγμένων ψηφιακών τεχνολογιών, όπως η Τεχνητή Νοημοσύνη, το Internet of Things, η χρήση υπολογιστικής ισχύος στις παρυφές των ασύρματων δικτύων (Mobile Edge Computing), η επαυξημένη πραγματικότητα, τα συστήματα μη επανδρωμένων αεροσκαφών (ΣμηΕΑ), και η ρομποτική. Αυτό θα επιτρέψει την εμφάνιση καινοτόμων κλαδικών λύσεων σε τομείς άμεσου ενδιαφέροντος για την ελληνική οικονομία, όπως τα έξυπνα εργοστάσια και logistics, η «έξυπνη μετακίνηση» (Smart Mobility), η γεωργία ακριβείας, αλλά και οι ψηφιακές δημόσιες υπηρεσίες, οι ψηφιακές υπηρεσίες υγείας, οι έξυπνες πόλεις, κ.ά. Για να αποτελέσουν τα δίκτυα 5G καταλύτη και πολλαπλασιαστή του ψηφιακού μετασχηματισμού της ελληνικής κοινωνίας και οικονομίας, η μελέτη προτείνει πέντε διακριτούς στόχους, και πιο συγκεκριμένα: • Την επιτάχυνση της ανάπτυξης των κατάλληλων υποδομών για τη βιώσιμη λειτουργία των δικτύων 5G σε όλη τη χώρα • Τη δημιουργία ενός οικοσυστήματος 5G για την προώθηση νέων εφαρμογών και καινοτόμων κλαδικών λύσεων • Την ανάδειξη του δημοσίου τομέα ως ενός εκ των πρώτων χρηστών των υπηρεσιών 5G • Τη διαχείριση και αντιμετώπιση των θεμάτων που σχετίζονται με την κυβερνοασφάλεια • Την οικοδόμηση σχέσεων εμπιστοσύνης μεταξύ της κοινωνίας και του οικοσυστήματος 5G Τέλος, για την αποτελεσματική υλοποίηση των ανωτέρω, η μελέτη της EY προδιαγράφει έναν οδικό χάρτη που περιλαμβάνει μία σειρά από 12 πρωτοβουλίες και 42 δράσεις, παράλληλα με μια δέσμη βασικών δεικτών απόδοσης (Key Performance Indicators – KPIs), που θα επιτρέπουν την παρακολούθηση της προόδου της εφαρμογής της στρατηγικής για το 5G. NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Τεχνολογία |

Ansys - Microsoft

Στρατηγική συνεργασία για την ανάπτυξη λύσεων cloud

Έρευνα

Αλγόριθμος αναγνωρίζει το βήχα από Covid-19 ΈΝΑΣ ΑΛΓΌΡΙΘΜΟΣ που αναπτύχθηκε στις ΗΠΑ είναι σε θέση να εντοπίσει ανθρώπους με Covid-19, απλά και μόνο από τον ήχο του βήχα τους. Σύμφωνα με το BBC, σε δοκιμές που έγιναν επετεύχθη ποσοστό επιτυχίας 98,5% μεταξύ ατόμων που είχαν βρεθεί επιβεβαιωμένα θετικά στον κορονοϊό – και 100% σε αυτούς που δεν είχαν άλλα συμπτώματα. Οι ερευνητές χρειάζονται σχετική έγκριση από τις αρχές για να εξελίξουν τον αλγόριθμο σε εφαρμογή, ενώ υπογράμμισαν πως η κρίσιμη διαφορά στον ήχο του βήχα κάποιου με Covid-19 δεν μπορεί να γίνει αντιληπτή από το ανθρώπινο αυτί. Ο συγκεκριμένος αλγόριθμος τεχνητής νοημοσύνης αναπτύχθηκε στο ΜΙΤ. Όπως είπε ο Μπράιαν Σουμπιράνα, επιστήμονας του ΜΙΤ και ένας εκ των συντελεστών του εν λόγω επιστημονικού άρθρου, το οποίο δημοσιεύτηκε στο IEEE Journal of Engineering in Medicine and Biology, «ο τρόπος με τον οποίο παράγεις ήχο αλλάζει όταν έχεις Covid, ακόμα και αν είσαι ασυμπτωματικός». «Περιπτώσεις πρακτικής χρήσης θα μπορούσαν να είναι ο καθημερινός έλεγχος μαθητών, εργαζομένων και του κοινού, καθώς σχολεία, χώροι εργασίας και μέσα μεταφοράς επαναλειτουργούν, ή για έγκαιρο εντοπισμό ξεσπασμάτων σε ομάδες», πρόσθεσε ο Μπράιαν Σουμπιράνα. Αντίστοιχες έρευνες γίνονται και αλλού – μεταξύ των οποίων και από το Cambridge University, το Carnegie Mellon University και τη βρετανική startup Novoic. Τον Ιούλιο το πρόγραμμα Covid-19 Sounds του Κέμπριτζ ανέφερε ποσοστό επιτυχίας 80% στον εντοπισμό κρουσμάτων με βάση ένα συνδυασμό ήχων αναπνοής και βήχα. Ώς τον Αύγουστο είχε 459 ηχητικά δείγματα βήχα και αναπνοής, από 378 άτομα, και τώρα αναφέρει πως έχει 30.000 καταγραφές. Από πλευράς του, το εργαστήριο του MIT συγκέντρωσε περίπου 70.000 ηχητικά δείγματα, εκ των οποίων 2.500 είναι με άτομα που έχουν επιβεβαιωμένα νοσήσει.

ε στρατηγική συνεργασία προχώρησαν Ansys και Microsoft προκειμένου να προάγουν περαιτέρω την τελευταίας τεχνολογίας προσομοίωση μηχανικής σε διαφόρους κλάδους, συμπεριλαμβανομένης της βιομηχανίας μεταποίησης και της αυτοκινητοβιομηχανίας. Ενσωματωμένες με τις υπηρεσίες cloud, HPC, digital twin και IoT του Microsoft Azure, οι λύσεις προσομοίωσης της Ansys θα παρέχουν τη δυνατότητα στους πελάτες να αυξήσουν την παραγωγικότητά τους και να μειώσουν το κόστος ανάπτυξης και το χρόνο διάθεσης των προϊόντων τους στην αγορά. Το Ansys® Cloud™, η υποκείμενη πλατφόρμα λειτουργίας των προϊόντων της Ansys στο cloud, συνδυάζει τις υπηρεσίες Azure Cloud και HPC με τις εμβληματικές τεχνολογίες προσομοίωσης της Ansys. Η αρχική έκδοση του Ansys Cloud εμπλουτίζεται διαρκώς με την προσθήκη νέων ισχυρών δυνατοτήτων. Υποστηρίζοντας περισσότερους από ποτέ επιλυτές βασισμένους στη φυσική, τα νέα χαρακτηριστικά θα επιτρέψουν στους χρήστες να αξιοποιούν άδειες λογισμικού που ήδη διαθέτουν, και να μειώνουν το χρόνο εκτέλεσης της μοντελοποίησης, αυξάνοντας τον αριθμό πυρήνων ανά εργασία. Τα χαρακτηριστικά αυτά θα επιφέρουν τεράστια βελτίωση στη σχέση απόδοσης-τιμής και θα ενσωματώσουν τις υφιστάμενες συμβάσεις Azure των πελατών. Αυτό θα διευκολύνει τους μεγάλους οργανισμούς/επιχειρήσεις, που παραδοσιακά έχουν επενδύσει σε εγκαταστάσεις HPC, να μεταβούν στο Ansys Cloud, εξοπλίζοντας τις ομάδες τους με επιπλέον χωρητικότητα κατά τη μέγιστη χρήση. «Οι ομάδες των μηχανικών μας θα επιταχύνουν τις διαδικασίες ανάπτυξης των προϊόντων με τις νέες σημαντικές δυνατότητες που προσφέρει το cloud. Η προσθήκη του Ansys Cloud στις υφιστάμενες υποδομές μας έχει επιταχύνει τις προσομοιώσεις μας κατά 50% και έχουμε επιλύσει μεγαλύτερα προβλήματα με υψηλότερη ακρίβεια. Μαζί, ενισχύουμε την παραγωγικότητα δημιουργώντας θετικό αντίκτυπο στις πωλήσεις, ακόμα και όταν οι μηχανικοί μας εργάζονται από το σπίτι», τόνισε ο Scot Tutkovics, αντιπρόεδρος, Engineering Operations της Rockwell Automation. Επιπλέον, η Ansys συνεργάζεται με τη Microsoft για την ενσωμάτωση του Microsoft Azure Digital Twins με το Ansys® Twin Builder™, ώστε να βοηθήσει τους πελάτες να κατανοήσουν καλύτερα την τρέχουσα

και τη μελλοντική απόδοση των λειτουργικών παγίων τους. Χρησιμοποιώντας τη φυσική και τη βασισμένη σε προσομοίωση ανάλυση στοιχείων, οι χρήστες μπορούν να βελτιώσουν σημαντικά τη διαχείριση, μειώνοντας το κόστος συντήρησης των προϊόντων και επιταχύνοντας τη διάθεση στην αγορά προϊόντων επόμενης γενιάς. Τα ψηφιακά δίδυμα (digital twins) της Ansys θα αναπαρίστανται εγγενώς στο Azure Digital Twins. Η αντιδράσεις των χρηστών που πρώτοι υιοθέτησαν την τεχνολογία είναι θετικές, ενώ οι μηχανικοί της Ansys και της Microsoft συνεργάζονται στενά για την επιτυχία του προγράμματος. Η Ansys επίσης συνεργάζεται με τη Microsoft, για να προσφέρει, μέσω cloud, στους κοινούς πελάτες δυνατότητες προσομοίωσης αυτόνομων οχημάτων (AV). H πλατφόρμα εικονικής δοκιμής AV Ansys VRXPERIENCE μπορεί να επιτύχει τεράστια επεκτασιμότητα όταν εκτελείται στο Azure, δίνοντας τη δυνατότητα στους χρήστες να οδηγήσουν για εκατομμύρια εικονικά μίλια με αμέτρητες παραλλαγές – βελτιστοποιώντας σημαντικά την ασφάλεια και το κόστος ανάπτυξης. Η διαθεσιμότητα της πλατφόρμας έχει προγραμματιστεί για τον Ιανουάριο του 2021 και η Ansys διερευνά τις πιθανότητες κοινής διάθεσης στην αγορά με τη Microsoft. Η άνοδος του επεκτάσιμου, προσιτού, υψηλής απόδοσης, ευρέως διαθέσιμου υπολογιστικού νέφους (cloud computing) καθώς και των καινοτομιών του IoT συμβαδίζει με την άποψη των πελατών μας ότι η προσομοίωση αποτελεί στρατηγική διαφοροποίηση. Ο συνδυασμός των παραπάνω στοιχείων μπορεί να ενισχύσει σημαντικά τον αντίκτυπο και την εμβέλεια της προσομοίωσης και να προσφέρει στην τεράστια κοινότητα των χρηστών της Ansys δυνατότητες ταχείας σχεδίασης και παράδοσης ρηξικέλευθων προϊόντων εγκαίρως και εντός προϋπολογισμού», δήλωσε ο Ajei S. Gopal, CEO της Ansys. Τέλος, από την πλευρά του ο Scott Guthrie, Executive Vice President, Cloud + AI της Microsoft, δήλωσε ότι «η συνεργασία μας συνδυάζει τις υπολογιστικές και ΙοΤ ικανότητες του Azure με την αριστεία της Ansys στην προσομοίωση, βοηθώντας τις επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως κλάδου, να μετασχηματιστούν σε πλήρη κλίμακα. Σε μια εποχή που τα αυτόνομα συστήματα αυξάνονται, η Ansys επιτρέπει στους μηχανικούς του cloud να αυξήσουν την παραγωγικότητά τους και να επιταχύνουν την παροχή καινοτόμων λύσεων». NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΕΝΏΠΙΟΝ ΝΈΩΝ ΣΟΒΑΡΏΝ ΠΡΟΚΛΉΣΕΩΝ Η ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ Οι νέες προκλήσεις που αντιμετωπίζει η ασφαλιστική βιομηχανία τέθηκαν επι τάπητος στο συνέδριο που πραγματοποιήθηκε online με θέμα «Το νέο τοπίο στην ασφαλιστική αγορά». Μιλώντας στο συνέδριο η αναπληρωτής έφορος ασφαλίσεων κα Τώνια Τσαγγάρη δεν απέκλεισε το ενδεχόμενο κάποιες ασφαλιστικές εταιρείες να υποχρεωθούν να συγχωνευθούν με άλλες, αφού ο αριθμός των ασφαλιστικών εταιρειών στην Κύπρο είναι αρκετά μεγάλος και οι δαπάνες λειτουργίας τους αυξάνονται.

σελ. 51

ΔΑΠΆΝΕΣ ΆΝΩ ΤΟΥ 1 ΔΙΣ. ΕΥΡΏ ΤΟ 2021

O λογαριασμός της υγείας

Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Ο υπουργός Υγείας Κωνσταντίνος Ιωάννου

ε προϋπολογιζόμενη δαπάνη άνω του 1 δισ. ευρώ (1,017 δισ. ευρώ), από 782,552 εκατ. ευρώ το 2019, το υπουργείο Υγείας της Κύπρου καλείται να σηκώσει το βάρος της διαχείρισης της πανδημίας, αλλά και της προαγωγής της υγείας στη χώρα. O προϋπολογισμός του υπουργείο Υγείας αποτελεί το 9,63% του συνολικού προϋπολογισμού του κράτους και οι δαπάνες ανέρχονται στο 4,69% (2020: 4,68%) του ΑΕΠ. Συνυπολογίζοντας τη συνεισφορά του κράτους ως εργοδότη στο ΓΕΣΥ, οι συνολικές δαπάνες υγείας στον κρατικό προϋπολογισμό αποτελούν το 4,94% του ΑΕΠ (2020: 4.93%). Σε σχέση με το 2020 οι μεγαλύτερες αυξήσεις στις δαπάνες α-

φορούν τη χορηγία προς τον Οργανισμό Κρατικών Υπηρεσιών Υγείας (ΟΚΥΠΥ, διαχειρίζεται τα δημόσια νοσοκομεία) κατά 70 εκατ. ευρώ (2021: 120 εκατ. ευρώ, 2020: 50 εκατ. ευρώ) και στη συνεισφορά του κράτους προς στο ΓΕΣΥ κατά 16,8 εκατ. ευρώ (2021: 425 εκατ. ευρώ, 2020: 418 εκατ. ευρώ).

Το ΓεΣΥ Ο υπουργός Υγείας, Κωνσταντίνος Ιωάννου, παρουσιάζοντας τον προϋπολογισμό του υπουργείου του για το 2021 στην κοινοβουλευτική Επιτροπή Οικονομικών, τόνισε ότι «εν μέσω παγκόσμιας πανδημίας το υπουργείο Υγείας κατάβαλε τεράστιες προΣυνέχεια στη σελίδα 50

Συνέχεια απο τη σελίδα 49

σπάθειες, έτσι ώστε να καταστεί εφικτή η εφαρμογή της 2ης φάσης του ΓΕΣΥ, χωρίς οποιαδήποτε καθυστέρηση. Η αναστολή μεγάλου αριθμού χειρουργικών επεμβάσεων κατά τη διάρκεια του πρώτου κύματος της πανδημίας ενίσχυσε την απόφαση της κυβέρνησης να προχωρήσει με την ένταξη της ενδονοσοκομειακής φροντίδας την 1η Ιουνίου 2020 , ώστε οι πολίτες οι οποίοι βρίσκονταν σε λίστες αναμονής να μπορούν να λάβουν τις υπηρεσίες τους εντός ΓεΣΥ». Ενδεικτικά, από την 1η Ιουνίου 2020 έχουν διενεργηθεί περίπου 28.153 χειρουργικές επεμβάσεις εντός ΓεΣΥ. «Η μετάβαση στο νέο σύστημα υγείας σαφέστατα αύξησε την πρόσβαση των ασθενών στους επαγγελματίες υγείας. Η ένταξη των προσωπικών γιατρών από τον Ιούνιο του 2019 υποβοήθησε στη διαχείριση της πανδημίας, αφού με σειρά μέτρων και πρωτοκόλλων έγινε ευκολότερη η αντιμετώπιση των υπόπτων και θετικών περιστατικών. Η ηλεκτρονική συνταγογράφηση σε χρόνιους ασθενείς, χωρίς να είναι απαραίτητη η επιτόπια επίσκεψη στα ιατρεία και νοσοκομεία, η δυνατότητα χορήγησης χλωροκίνης για αντιμετώπιση των θετικών περιστατικών, αυτές ήταν κάποιες ενέργειες που αποσυμφόρησαν το σύστημα Υγείας, ελαχιστοποιώντας τον κίνδυνο διασποράς και προσφέροντας άμεση εξυπηρέτηση στους ασθενείς, κατά τη διάρκεια του πρώτου κύματος της πανδημίας», συμπλήρωσε ο κ. Ιωάννου Η υποχρεωτική καταχώρηση όλων των ιατρικών πράξεων στο σύστημα του ΓεΣΥ, προσφέρει πλέον τη δυνατότητα δευτερογενούς ελέγχου και κατ’ επέκταση τη λήψη διορθωτικών μέτρων.

Ενημέρωση Ο προϋπολογισμός περιλαμβάνει πιστώσεις ύψους 260.700 ευρώ για εκστρατείες ενημέρωσης στους πιο κάτω τομείς: κάπνισμα, AIDS, διατροφή, καρκίνος, καρδιοπάθειες, Ημέρα Υγείας, διαβήτης, πρόληψη παιδικών ατυχημάτων και δηλητηριάσεων, πρόληψη και έλεγχος νοσοκομειακών λοιμώξεων, ευρωπαϊκό δίκτυο προώθησης της Υγείας στα σχολεία, προαγωγή της υγείας παιδιών και εφήβων, υγιεινή τροφίμων, υγιείς πόλεις, αιμοδοσία, μικροβιακή ανθεκτικότητα στα αντιβιοτικά, λοιμώδη νοσήματα (έρευνα για εμβολιασμούς παιδιών), φροντίδα υγείας ηλικιωμένων, παραγωγή και προβολή συνθημάτων υγείας σε τηλεοπτικούς σταθμούς, περιβάλλον και υγεία του παιδιού, βία, σπάνια νοσή-

Θέμα |

O λογαριασμός της υγείας

ματα, φυματίωση, εμβολιασμοί, δικαιώματα του παιδιού, ανάγκες που προκύπτουν από ιδιωτικούς φορείς για υγειονομική διαφώτιση, δωρεά και μεταμόσχευση οργάνων, ρευματικά νοσήματα, μητρικός θηλασμός, προαγωγή Υγείας, διάφορα. Οι πιο πάνω εκστρατείες περιλαμβάνουν την οργάνωση σεμιναρίων, διαφώτιση με τη χρήση ραδιοτηλεοπτικών μέσων, τη διοργάνωση εβδομάδων υγείας σε συνεργασία με τους διάφορους συνδέσμους και άλλα. Πόσο ύψους 50.000 ευρώ θα διατεθεί για τη θεματική «δωρεά και μεταμοσχεύσεις οργάνων».

Μελέτες Το 2021 θα πραγματοποιηθούν οι εξής μελέτες: • Επιδημιολογική έρευνα για τον επιπολασμό του διαβήτη στην Κύπρο, πραγματοποίηση μελέτης από την Εθνική Συμβουλευτική Επιτροπή για την Πρόληψη των Παιδικών Ατυχημάτων και διεξαγωγή μελέτης για σκοπούς του Ινστιτούτου Καρκίνου Κύπρου καθώς και διάφορες άλλες δαπάνες που αφορούν την ετοιμασία μελετών και εξειδικευμένες περιπτώσεις που θα παραστεί ανάγκη να εξετασθούν κατά τη διάρκεια του

χρόνου (δαπάνη 150.000 ευρώ). • Μελέτη, αναφορικά με τον υπολογισμό του μέσου κόστους των υπηρεσιών υγείας που προσφέρονται σε Ευρωπαίους συνταξιούχους και στα μέλη της οικογένειάς τους που διαμένουν μόνιμα στην Κύπρο καθώς και για τα μέλη της οικογένειας μισθωτού ή μη μισθωτού τα οποία δεν κατοικούν στο ίδιο κράτος-μέλος με αυτούς (128.100 ευρώ). Από το ίδιο κονδύλιο θα καλυφθούν επίσης συμβουλευτικές υπηρεσίες σε θέματα νομοθεσίας και κανονισμών σύστασης και λειτουργίας μητρώων και έκδοση ετήσιων εκθέσεων για αξιολόγηση αποτελεσμάτων του έργου για δημιουργία συστήματος παρακολούθησης υγείας, καθώς και αγορά υπηρεσιών για καταχώρηση δεδομένων (Data Entry Services).

Από τις υπόλοιπες δαπάνες ξεχωρίζουν: • 45 εκατ. ευρώ θα καλύψουν δαπάνες για την αγορά και μεταφορά φαρμάκων και εμβολίων, συμπεριλαμβανομένων και των δαπανών που αφορούν τις εγκρίσεις της Επιτροπής Ονομαστικών Αιτημάτων. • 18 εκατ. ευρώ θα καλύψουν δαπάνες για θεραπεία Κυπρίων στο εξω-

τερικό με έγκριση του • Ιατροσυμβουλίου. Η αποστολή ασθενών στο εξωτερικό γίνεται με βάση τους κανονισμούς που εγκρίθηκαν από το Υπουργικό Συμβούλιο και δημοσιεύτηκαν στην Επίσημη Εφημερίδα της Δημοκρατίας στις 6.10.2017. • 10 εκατ. ευρώ θα καλύψουν τις λειτουργικές δαπάνες του Ογκολογικού Κέντρου για το 2021, σύμφωνα με το καταπίστευμα ημερομηνίας 3 Ιανουαρίου 1995 μεταξύ του Ιατρικού Ιδρύματος Τράπεζας Κύπρου και της Κυπριακής Δημοκρατίας. • 13 εκατ. ευρώ για εξετάσεις και θεραπείες επιδοτούμενων ασθενών, που δεν καλύπτονται από το Γενικό Σύστημα Υγείας (ΓεΣΥ). • 3 εκατ. ευρώ θα καλύψουν δαπάνες για θεραπεία Κυπρίων που βρίσκονται σε χώρες της

Ευρωπαϊκής Ένωσης και του Ευρωπαϊκού Οικονομικού Χώρου • 2,470 εκατ. ευρώ, χορηγία έναντι του Προϋπολογισμού της Αρχής Αντιμετώπισης Εξαρτήσεων Κύπρου. • 5,376 εκατ. ευρώ χορηγία στο Ινστιτούτο Νευρολογίας και Γενετικής, για υπηρεσίες που παρέχονται στο υ-

πουργείο Υγείας, με βάση τη συμφωνία με ημερομηνία έναρξης 26/11/2010. • 3,2 εκατ. ευρώ ως διάφορες συνεισφορές, οι οποίες –με βάση κριτήρια που έχουν καθοριστεί από το Υπουργικό Συμβούλιο– χορηγούνται από το υπουργείο Υγείας σε συνδέσμους που επιτελούν εθελοντική εργασία, και σε άλλους φορείς που σχετίζονται με τον τομέα της υγείας. • 2,304 εκατ. ευρώ για την παραχώρηση μηνιαίου αντί ετήσιου επιδόματος, ύψους 300 ευρώ στα οροθετικά άτομα. • 1 εκατ. ευρώ για την αναδιοργάνωση και την αυτονόμηση των νοσοκομείων, μέσα στο πλαίσιο προώθησης εφαρμογής του Γενικού Συστήματος Υγείας (ΓεΣΥ). Η εισαγωγή του ΓεΣΥ συνεπάγεται σημαντικές μεταρρυθμίσεις τόσο στο δημόσιο όσο και στον ιδιωτικό τομέα, που πρέπει να προωθηθούν και οριστικοποιηθούν, σύμφωνα με τις διατάξεις της σχετικής νομοθεσίας. • 332.470 ευρώ προορίζονται να καλύψουν τις δαπάνες για το έργο της κάρτας νοσηλείας και τιμολόγησης Ευρωπαίων ασθενών, το οποίο δύναται να συγχρηματοδοτηθεί από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης.

NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

Ενώπιον νέων σοβαρών προκλήσεων η ασφαλιστική βιομηχανία

Ο Κέντρο «Αμερίκος Αργυρίου» Προληπτική παιδιατρική

ΤΗΝ ΈΝΑΡΞΗ του μήνα ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης εξήγγειλε η πρόεδρος του Συνδέσμου Φίλων του Κέντρου Προληπτικής Παιδιατρικής «Αμερίκος Αργυρίου» κα Φωτεινή Τσιρίδου, σε μικρή τελετή που πραγματοποιήθηκε στο χώρο του παλιού λιμανιού της Λεμεσού. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, και μέσα στο πλαίσιο των επιδημιολογικών υποδείξεων, η κα Τσιρίδου, μαζί με τον πρόεδρο του Κέντρου, δρα Αργύρη Αργυρίου, τη γενική διευθύντρια, κα Πατρούλα Χατζήπαπα, το επιστημονικό προσωπικό και τους εθελοντές του Κέντρου, παρουσίασαν το ανανεωμένο λογότυπο του Κέντρου. Ακόμα έκαναν αναφορά στην αποστολή του Κέντρου αλλά και στα ανιχνευτικά προγράμματα που προσφέρονται δωρεάν στην κυπριακή κοινωνία. Το Κέντρο παρέχει αφιλοκερδώς σε όλες τις εγκύους μητέρες και νεογνά τα εξής προγράμματα: 1. Το Πρόγραμμα Προγεννητικού Ελέγχου, που στοχεύει στην έγκαιρη διάγνωση χρωμοσωμικών ανωμαλιών και προσφέρεται σε όλες τις έγκυες γυναίκες στο πρώτο τρίμηνο της κύησης. 2. Το Πρόγραμμα Προληπτικού Ελέγχου Νεογνών, που στοχεύει στην έγκαιρη διάγνωση ανωμαλιών του μεταβολισμού στα νεογέννητα. 3. Το Ανιχνευτικό Πρόγραμμα Ακοής Νεογνών, που στόχος του είναι η έγκαιρη ανίχνευση και διάγνωση της συγγενούς βαρηκοΐας, δηλαδή βαρηκοΐας που υπάρχει σε ένα νεογνό στη γέννησή του. Κατά το μήνα Νοέμβριο έχουν προγραμματιστεί διάφορες ενέργειες για τη διαφώτιση του κοινού για τη δράση και τα προγράμματα του Κέντρου. Συγκεκριμένα, θα διεξαχθούν ενημερωτικά webinars για παιδιά, γονείς και εκπαιδευτικούς για θέματα ψυχικής ενδυνάμωσης, θεατρικές παραστάσεις του Αρκά «Η ζωή μετά», παρουσία σε ποδοσφαιρικούς αγώνες που θα γίνουν στο πλαίσιο της 12ης αγωνιστικής, διοργάνωση μουσικής ενημερωτικής πλατφόρμας που θα στηρίζει η διάσημη ομάδα κρουστών BATUKINIO, stroller walker στη Λευκωσία, charity challenge από την ομάδα Gravity Team και πώληση χρηστικού αντικειμένου το οποίο θα πωλείται στις υπεραγορές AlphaMega. Όλες οι εκδηλώσεις θα πραγματοποιηθούν, μέσα στο πλαίσιο του δυνατού και με βάση τα περιοριστικά μέτρα λόγω της πανδημίας (Πληροφορίες www. cpp.org.cy και Facebook Page: Center for Preventive Paediatrics Cyprus / Κέντρο Προληπτικής Παιδιατρικής). Ο μήνας για την προληπτική παιδιατρική τελεί υπό την αιγίδα της Α.Ε. του Προέδρου της Δημοκρατίας, κ. Νίκου Αναστασιάδη. Επίσης την όλη προσπάθεια του Συνδέσμου Φίλων του Κέντρου και του ίδιου του Κέντρου στηρίζουν ως ανέκαθεν θεσμικοί χορηγοί το υπουργείο Υγείας και η ΟΠΑΠ Κύπρου.

NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ι νέες προκλήσεις που αντιμετωπίζει η ασφαλιστική βιομηχανία τέθηκαν επι τάπητος στο συνέδριο που πραγματοποιήθηκε online με θέμα «Το νέο τοπίο στην ασφαλιστική αγορά». Μιλώντας στο συνέδριο, η αναπληρωτής έφορος Ασφαλίσεων κα Τώνια Τσαγγάρη τόνισε ότι οι νομοθετικές αλλαγές, αλλά και άλλες κανονιστικές ρυθμίσεις που εισήχθησαν στην αγορά, δημιουργούν νέες, αυξημένες υποχρεώσεις για τις ασφαλιστικές εταιρείες. Μάλιστα, η κα Τσαγγάρη δεν απέκλεισε το ενδεχόμενο κάποιες ασφαλιστικές εταιρείες να υποχρεωθούν να συγχωνευθούν με άλλες, αφού ο αριθμός των ασφαλιστικών εταιρειών στην Κύπρο είναι αρκετά μεγάλος και οι δαπάνες λειτουργίας τους αυξάνονται. Από την πλευρά του ο γενικός διευθυντής του ΣΑΕΚ, κ. Ανδρέας Αθανασιάδης, είπε ότι όντως το πλαίσιο λειτουργίας των ασφαλιστικών εταιρειών γίνεται ολοένα και πιο πολύπλοκο, αλλά διευκρίνισε ότι οι ενδεχόμενες συγχωνεύσεις εταιρειών δεν εξαρτώνται μόνο από τον αριθμό των εταιρειών, αλλά και από τα δεδομένα της κάθε ε-

Στιγμιότυπο από το συνέδριο

ταιρείας στην αγορά. Για το θέμα του ΓεΣΥ, σε συνάρτηση με τις ασφαλιστικές εταιρείες, ο κ. Αθανασιάδης είπε ότι θα ήταν προτιμότερο να επικρατούσε ένα μικτό σύστημα που θα έδινε επιλογές στους ασφαλιζόμενους. Πάντως, διευκρίνισε ότι η εισαγωγή του ΓεΣΥ δεν έχει μειώσει τα ασφαλιστήρια συμβόλαια, αλλά αντίθετα έχει παρατηρηθεί αύξηση. Ο γενικός διευθυντής της Eurolife κ. Αβραάμ Πεκρής εξήγησε ότι ο κλάδος υγείας έχει μεγάλη προοπτική, διότι το κοινό επιδιώκει τη διασφάλιση της υγείας του. Όπως είπε, η Eurolife διερευνά συνεχώς τις όποιες ευκαιρίες παρουσιάζονται στην αγορά και, με

γνώμονα το συμφέρον των ασφαλισμένων, προωθεί νέα σχέδια. Επίσης, ο κ. Πεκρής είπε ότι παρατηρείται μεγάλο ενδιαφέρον για τα συνταξιοδοτικά σχέδια, ενώ αναφέρθηκε και στην ανάγκη των Ταμείων Προνοίας να ενταχθούν σε μεγάλα και αποδοτικά επενδυτικά σχέδια των ασφαλιστικών εταιρειών. Το Online συνέδριο οργανώθηκε από τη FMW Financial Media Way και συντονιστής ήταν ο διευθυντής της, δημοσιογράφος Ιωσήφ Ιωσήφ. Χορηγός του συνεδρίου ήταν η Eurolife και υποστηρικτής της η CNP Cyprialife. Χορηγός επικοινωνίας ήταν η οικονομική ιστοσελίδα www.nomisma.com.cy.

Toyota: Ασφάλεια αυτοκινήτου σε συνεργασία με τις Γενικές Ασφάλειες Κύπρου

ρία διαφορετικά πακέτα ασφάλισης σε όλους τους κατόχους οχημάτων της κορυφαίας ιαπωνικής αυτοκινητοβιομηχανίας στην Κύπρο προσφέρει η Toyota Κύπρου, σε συνεργασία με τις Γενικές Ασφάλειες Κύπρου. Όπως τονίζεται, σκοπός αυτής της νέας συνεργασίας είναι η προσφορά εξυπηρέτησης 360ο σε όλους τους υφιστάμενους και νέους κατόχους Toyota, καλύπτοντας εξ ολοκλήρου όλες τις ανάγκες τους, από την πρώτη μέρα που εισέρχονται στη δυναμική της οικογένειας Toyota. Είναι γεγονός ότι η Toyota Κύπρου φροντίζει να εξυπηρετεί άρτια τους πελάτες της και να βρίσκεται στο πλευρό τους για οποιαδήποτε ανάγκη προκύψει κατά τη διάρκεια της οδικής ζωής του οχήματος, αφού, αδιαμφισβήτητα, κανείς δεν μπορεί να γνωρίζει καλύτερα ένα όχημα Toyota από την Toyota. Τα τρία ασφαλιστικά σχέδια τα οποία προσφέρονται μέσω των Γενικών Ασφαλειών Κύπρου έχουν διαμορφωθεί λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες των πελατών της Toyota και περιλαμβάνουν το Third Party Plus Web, Comprehensive Web και Comprehensive Superior Web. Συγκεκριμένα, τα δύο πρώτα σχέδια περιλαμβάνουν κάλυψη για ευθύνη έναντι τρίτου, οδήγηση πέραν της οδού, οδική βοήθεια/φροντίδα ατυχήματος, έκπτωση αφοσίωσης, κάλυψη ανεμοθώρακα. Με το Comprehensive Web προστί-

θεται και η απώλεια ή ζημιά του οχήματος από φωτιά ή κλοπή και οποιαδήποτε άλλη απώλεια ή ζημιά υποστεί το όχημα. Παράλληλα, το προνομιακό σχέδιο Comprehensive Superior Web περιλαμβάνει, πέραν των όσων αναφέρονται πιο πάνω, την κάλυψη απώλειας χρήσης, φυσικούς κινδύνους, ζημιές από απεργίες και οχλαγωγίες, απώλεια προσωπικών αντικειμένων, προσωπικά ατυχήματα ασφαλισμένου και συζύγου, αντικατάσταση οχήματος με καινούργιο, καθώς επίσης και απαλλαγή αύξησης ασφαλίστρου μετά από απαίτηση. Ένα τροχαίο ατύχημα μπορεί να συμβεί και στους πιο προσεκτικούς οδηγούς. Οποιαδήποτε κι αν είναι η έκταση της ζημιάς ενός οχήματος, στο επίσημο δίκτυο συνεργείων Toyota διασφαλίζεται ότι κάθε όχημα θα τύχει επαγγελματικής μεταχείρισης και άριστης φροντίδας στα υψηλού επιπέδου πρότυπα που η Toyota καθορίζει, διατηρώντας την ποιότητα, την αξιοπιστία, την ασφάλεια και τις αυθεντικές εγγυήσεις του. Σε όλα τα πιο πάνω σχέδια ισχύουν όροι και προϋποθέσεις, βάσει των λεκτικών των σχετικών ασφαλιστηρίων. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τα εν λόγω ασφαλιστικά Σχέδια, επισκεφθείτε την ιστοσελίδα της εταιρείας στο bit.ly/ToyotaInsurance_Cy

Τουρισμός |

Στατιστική Υπηρεσία Μείωση 87% των εσόδων από τον τουρισμό

ΒΟΥΤΙΆ ΚΑΤΆ 87,3% σημείωσαν τα έσοδα από τον τουρισμό την περίοδο Ιανουαρίου - Αυγούστου 2020, σύμφωνα με τη Στατιστική Υπηρεσία. Ειδικότερα, με βάση τα αποτελέσματα της Έρευνας Ταξιδιωτών που διενεργεί η Στατιστική Υπηρεσία, για την περίοδο Ιανουαρίου - Αυγούστου 2020, τα έσοδα από τον τουρισμό υπολογίζονται σε 235,6 εκατ. €, σε σύγκριση με 1.856,8 εκατ. € την αντίστοιχη περίοδο του 2019, σημειώνοντας μείωση 87,3%. Τα έσοδα από τον τουρισμό τον Αύγουστο 2020 έφθασαν τα 71,1 εκατ. €, σε σύγκριση με 431,6 εκατ. € τον αντίστοιχο μήνα του προηγούμενου χρόνου, σημειώνοντας μείωση της τάξης του 83,5%, ενώ η κατά κεφαλή δαπάνη τουριστών για τον Αύγουστο 2020 ανήλθε σε 681,81 € σε σύγκριση με 779,31 € τον αντίστοιχο μήνα του προηγούμενου χρόνου, σημειώνοντας μείωση 12,5%. Επίσης, η κατά κεφαλή ημερήσια δαπάνη τουριστών για τον Αύγουστο 2020 σε σύγκριση με τον Αύγουστο 2019 σημείωσε μείωση 36,8% (από 78,72 € σε 49,77 €).

Jet2

Ακυρώσεις πτήσεων προς την Κύπρο ΤΗΝ ΑΚΎΡΩΣΗ πτήσεων και πακέτων διακοπών προς Κύπρο για τους επόμενους μήνες, λόγω των συνθηκών που έχουν δημιουργηθεί με την πανδημία του κορονοϊού, ανακοίνωσαν η βρετανική αεροπορική εταιρεία Jet2 και ο ταξιδιωτικός οργανισμός του ομίλου, λόγω του νέου lockdown στην Αγγλία. «Τα μέτρα λήγουν στις 2 Δεκεμβρίου», δήλωσε ο πρωθυπουργός Μπόρις Τζόνσον, αν και ο βρετανικός Τύπος σχολιάζει ότι τα μέτρα θα παραταθούν ώς τα Χριστούγεννα. Το lockdown απαγορεύει μη αναγκαία ταξίδια στο εξωτερικό, γεγονός που έχει οδηγήσει σε ανατροπή του προγράμματος πτήσεων και των προσφορών για διακοπές από τη Βρετανία. Στο πλαίσιο αυτό η Jet2 αναστέλλει όλες τις διακοπές προς Λάρνακα και Πάφο έως τις 13 Φεβρουαρίου. Η εταιρεία γνωστοποίησε πως θα γίνει πλήρης επιστροφή χρημάτων σε όποιον πελάτη επηρεάζεται από τις ακυρώσεις. Παράλληλα η εταιρεία ανακοίνωσε ακύρωση πτήσεων και πακέτων διακοπών προς Ρόδο και Κρήτη έως τις 30 Μαρτίου, ενώ έχει ήδη ακυρώσει τις διακοπές σε Ισπανία έως το Φεβρουάριο.

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΉ ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ

Θα παραμείνει μοχλός ανάπτυξης της οικονομίας Π επεισμένοι ότι η τουριστική βιομηχανία, παρά τις δύσκολες στιγμές που διέρχεται σήμερα λόγω της πανδημίας, θα ανακάμψει και θα συνεχίσει να έχει πρωταγωνιστικό ρόλο στην ανάπτυξη της κυπριακής οικονομίας δηλώνουν οι Κύπριοι ξενοδόχοι. Τα προβλήματα που ταλανίζουν τον κλάδο καθώς και τα επόμενα βήματα με στόχο την ανάκαμψή του απασχόλησαν την έκτακτη Γενική Συνέλευση του Παγκυπρίου Συνδέσμου Ξενοδόχων που πραγματοποιήθηκε παρουσία της υπουργού Εργασίας κας Ζέτας Αιμιλιανίδου και του υφυπουργού Τουρισμού κ. Σάββα Πέρδιου. Σύμφωνα με τον πρόεδρο του ΠΑΣΥΞΕ, κ. Χάρη Λοϊζίδη, με βάση τα διαθέσιμα στοιχεία για την περίοδο Ιανουαρίου - Ιουλίου 2020, η μείωση στα έσοδα από τον τουρισμό σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο το 2019 υπολογίζεται στο 88,5%. Ο κ. Λοϊζίδης διαβεβαίωσε ότι ο Σύνδεσμος θα συνεχίσει να εργάζεται για να μη χαθεί εντελώς η χρονιά, ωστόσο αναγνώρισε ότι υπάρχουν αντικειμενικές δυσκολίες. Σύμφωνα με τον κ. Λοϊζίδη σε αυτήν τη συγκυρία η στήριξη της τουριστικής βιομηχανίας είναι εκ των ων ουκ άνευ, ενώ υπενθύμισε ότι διαχρονικά λειτούργησε ως μοχλός ανάπτυξης της κυπριακής οικονομίας. Ο πρόεδρος του ΠΑΣΥΞΕ αναφέρθηκε εκτενώς στη δράση που ανέπτυξε ο Σύνδεσμος τους τελευταίους μήνες με στόχο τη στήριξη των εργαζομένων στην τουριστική βιομηχανία, αλλά και την ενίσχυση των προσπαθειών του κράτους για διαχείριση της πανδημίας. Ειδικότερα υπενθύμισε ότι: • Ο Σύνδεσμος κατέθεσε ποσό ύψους 100.000 € στο Γενικό Λογιστήριο της Κυπριακής Δημοκρατίας, για ενίσχυση των προσπαθειών της κυβέρνησης στην αντιμετώπιση των επιπτώσεων της πανδημίας. • Συνομολόγησε συμφωνία με το υφυπουργείο Τουρισμού και το υπουργείο Υγείας ώστε ξενοδο-

Στιγμιότυπα από την έκτακτη Γενική Συνέλευση του ΠΑΣΥΞΕ

χειακές μονάδες να λειτουργήσουν ως κέντρα καραντίνας για επαναπατρισθέντες μόνιμους κατοίκους κ.ά. • Mέλη του Συνδέσμου ανταποκρίθηκαν στο κάλεσμα της κυβέρνησης για φιλοξενία ιατρικού και παραϊατρικού προσωπικού στα ξενοδοχεία τους, για προστασία των οικογενειών τους, αλλά και της κοινότητας. • Ο Σύνδεσμος συνέβαλε με εποικοδομητική διάθεση στη λήψη συγκεκριμένων πολιτικών αποφάσεων και μέτρων για τη στήριξη της τουριστικής και ξενοδοχειακής βιομηχανίας από το κράτος. • Εγκαινίασε διάλογο με την Κεντρική Τράπεζα και τις εμπορικές τράπεζες για την προώθηση μέτρων που θα ανακουφίσουν τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον τουριστικό τομέα. • Είχε πρωταγωνιστικό ρόλο στην προσπάθεια άρσης των περιοριστικών μέτρων στα αεροδρόμια και για την επαναλειτουργία των ξενοδοχείων.

• Προχώρησε σε διάβημα προς την Επίτροπο Υγείας & Ασφάλειας των Τροφίμων της Ε.Ε. κα Στέλλα Κυριακίδου με στόχο να δοθεί εύκολη πρόσβαση στους Ευρωπαίους πολίτες σε covid-19 test ώστε να μπορούν να ταξιδεύουν πιο εύκολα • Σε όλη τη διάρκεια της κρίσης ο Σύνδεσμος λειτούργησε υποστηρικτικά προς τα μέλη του με σκοπό τη διαχείριση της κατάστασης. Από την πλευρά της η υπουργός Εργασίας Ζέτα Αιμιλιανίδου αναγνώρισε ότι ο ξενοδοχειακός τομέας και η τουριστική βιομηχανία εν γένει είναι ο πνεύμονας της οικονομίας, αφού πολλές είναι οι επιχειρήσεις και οι κλάδοι η λειτουργία των οποίων εξαρτάται από τα ξενοδοχεία. Η υπουργός Εργασίας περιέγραψε ως άριστη τη συνεργασία της με τον πρόεδρο και τα μέλη του Δ.Σ. του ΠΑΣΥΞΕ και αναφέρθηκε στα μέτρα στήριξης των εργαζομένων στην ξενοδοχειακή και τουριστική βιομηχανία μέχρι το Μάρτιο, με στόχο να λειτουργή-

σουν όσο το δυνατόν περισσότερα ξενοδοχεία στη διάρκεια της χειμερινής περιόδου. Ο υφυπουργός Τουρισμού Σάββας Πέρδιος εξέφρασε την άποψη ότι ο στόχος να διατηρηθούν οι αφίξεις στο 30 ή στο 20% ήταν εφικτός, αλλά δεν επετεύχθη λόγω της κατηγοριοποίησης των χωρών, την οποία περιέγραψε ως την αυστηρότερη της Ευρώπης. Σύμφωνα με τον κ. Πέρδιο κανένας δεν μπορεί να αντέξει μία ακόμη χρονιά όπως τη φετινή, εκφράζοντας την ελπίδα να ακολουθηθεί μια διαφορετική προσέγγιση στο θέμα της κατηγοριοποίησης. Στην Έκτακτη Γενική Συνέλευση του ΠΑΣΥΞΕ προσκλήθηκε και ο πρόεδρος του Συνδέσμου Τραπεζών Κύπρου Πανίκος Νικολάου, με τον οποίο έγινε ανταλλαγή απόψεων για τους τρόπους με τους οποίους οι τράπεζες μπορούν να διευκολύνουν τις επιχειρήσεις να διαχειριστούν αυτήν την ιδιαίτερα δύσκολη περίοδο.

NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Τραπεζικά Νέα

ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Έτοιμη να στηρίξει έργα ανάπτυξης στην υγεία Έ Πολιτιστικό Ίδρυμα Τράπεζας Κύπρου

The Mediterranean Garden ΣΥΝΕΧΊΖΕΙ να πρωτοπορεί στον τομέα της έρευνας το Πολιτιστικό Ίδρυμα Τράπεζας Κύπρου, συμμετέχοντας ως εταίρος στο ερευνητικό έργο με τίτλο «The Mediterranean Garden» (MedG). Το έργο εξασφάλισε χρηματοδότηση στο πλαίσιο υποβολής προτάσεων του προγράμματος Culture του Creative Europe. Ο στόχος του MedG είναι να ευαισθητοποιήσει το ευρύ κοινό σχετικά με τη μεσογειακή διατροφή, ως αναπόσπαστο μέρος της παγκόσμιας άυλης πολιτιστικής κληρονομιάς και της μακραίωνης ιστορίας της. Ταυτόχρονα, φιλοδοξεί να αποτελέσει όχημα για την προώθηση της υγείας, της φιλοξενίας,της διαπολιτισμικότητας, της δημιουργικότητας και της βιωσιμότητας, στο πλαίσιο ενός γόνιμου διεπιστημονικού διαλόγου. Να σημειωθεί ότι τρία μουσεία (Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης, Fondazione Brescia Musei, Μουσείο Κυπριακών Τροφίμων και Διατροφής) και τέσσερις πολιτιστικοί οργανισμοί (Ανεμόν Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία για την Παραγωγή και Συλλογή Πολυμεσικών Μέσων, Goe the-Institut, Πολιτιστικό Ίδρυμα Τράπεζας Κύπρου, Ίδρυμα Νικολάου Π. Γουλανδρή), ενώνουν τις δυνάμεις τους για να δημιουργήσουν ένα διεθνές πολιτιστικό πρόγραμμα, αποτελούμενο από μια περιοδεύουσα έκθεση και εκπαιδευτικά προγράμματα για παιδιά και νέους. Η έκθεση θα ταξιδέψει στη Λευκωσία, την Αθήνα, το Ζάγκρεμπ, τα Τίρανα και την Μπρέσια της Ιταλίας. Το MedG χρησιμοποιεί σύγχρονο φωτογραφικό υλικό, ιστορικό κινηματογραφικό αρχείο, ήχο και εικόνα, και διαδραστικές δραστηριότητες για να προσελκύσει τους νέους και τις οικογένειές τους. Η έκθεση θα συμπληρώνεται από εργαστήρια, μαθήματα μαγειρικής και εκδηλώσεις εντός και εκτός μουσείων και θα καλεί τον κόσμο να μοιραστεί οικογενειακές φωτογραφίες και συνταγές που συνδέονται με το παρελθόν των αγροτικών περιοχών. Όπως τονίζεται,η συνεργασία με κορυφαίους πολιτιστικούς οργανισμούς και κυβερνητικές υπηρεσίες θα εξασφαλίσει την περαιτέρω διάδοση και βιωσιμότητα του προγράμματος.

NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

τοιμη να στηρίξει έργα ανάπτυξης, τα οποία προσθέτουν αξία στον τομέα της υγείας, είναι η Ελληνική Τράπεζα, σημειώνοντας ότι ο συγκεκριμένος τομέας αποτελεί μια βιομηχανία-κλειδί και η Ελληνική Τράπεζα τον συγκαταλέγει ανάμεσα στους βασικότερους πυλώνες για την ανάπτυξη της οικονομίας της χώρας μας. Αυτός είναι και ο λόγος, τονίζεται, που η Ελληνική Τράπεζα στηρίζει ποικιλοτρόπως τον κλάδο, παρέχοντας χρηματοδότηση τόσο για την ενίσχυση των νοσοκομείων της χώρας όσο και για την αγορά ιατρικού εξοπλισμού και αναλώσιμων προϊόντων. Στηρίζοντας το όραμα για τη θεμελίωση ενός μοντέρνου και αποτελεσματικού συστήματος υγείας, με ολιστική αξιοποίηση της τεχνολογίας και μειωμένα κόστη, η Ελληνική Τράπεζα ήταν κύριος χορηγός του πρόσφατου συνεδρίου Επενδύσεων στον τομέα της Υγείας. Στόχος του συνεδρίου ήταν η ανάλυση του τομέα της Υγείας ως μία επενδυτική επιλογή στην Κύπρο και η ανάδειξη όλων των πτυχών και των προοπτικών του κλάδου, τόσο με βάση τα κυπριακά δεδομένα όσο και σε συνάρτηση με τις διεθνείς πρακτικές που ήδη εφαρμόζονται. Ο διευθυντής Κέντρου Επιχειρήσεων της Ελληνικής Τράπεζας, Ανδρέας Παπαδόπουλος, μίλησε για τις ευκαιρίες αλλά και τις προκλήσεις που έχουν προκύψει στον κλάδο μετά και την εφαρμογή του Γενικού Συστήματος Υγείας. Μεταξύ άλλων, ο κ. Παπαδόπουλος ανέ-

φερε ότι ο τομέας της υγείας αξιολογείται ως ένας από τους βασικούς άξονες ανάπτυξης της οικονομίας της χώρας μας. «Βρισκόμαστε σε μία κρίσιμη φάση, καθώς τώρα δημιουργούνται όλες οι υποδομές στο Γενικό Σύστημα Υγείας και έτσι έχουμε μπροστά μας την ευκαιρία να επωφεληθούμε από τις εμπειρίες και τις βέλτιστες πρακτικές άλλων χωρών. Η Ελληνική Τράπεζα είναι έτοιμη να στηρίξει νέα έργα ανάπτυξης, τα οποία προσθέτουν αξία στον τομέα της Υγείας με στόχο να καταστεί η χώρα μας πιο ανταγωνιστική διεθνώς», υπογράμμισε. Όπως είπε, το ζητούμενο είναι να έχουμε ένα ανταπο-

δοτικό σύστημα που να επιβραβεύει το αποτέλεσμα, με επίκεντρο τον ασθενή και όχι τη διαδικασία. «Πρέπει να μετατοπίσουμε την έμφαση από τη νοσηλεία και τη θεραπεία του ασθενή στην πρόληψη και στη σωστή διαχείριση των ασθενειών», είπε χαρακτηριστικά. Καταλήγοντας, υπογράμμισε την ανάγκη να δημιουργηθούν ευκαιρίες συνέργειας μεταξύ των διαφόρων μερών του κλάδου της περίθαλψης, πρέπει να αναπτυχθούν οικονομίες κλίμακας και κέντρα αριστείας, ενώ πρέπει να υπάρξουν οι σωστές υποδομές για την προσέλκυση γιατρών και φυσικά ασθενών από το εξωτερικό.

Αναβαθμίζεται το ψηφιακό πορτοφόλι

πέκτεινε η Ελληνική Τράπεζα επέκτεινε τη δωρεάν υπηρεσία πληρωμών Hellenic Bank Wallet ώστε να υποστηρίζει και τις κάρτες Mastercard, εκτός από τις κάρτες Visa. Οι κάτοχοι κινητών Android και καρτών Visa και Mastercard θα μπορούν πλέον να κάνουν τις πληρωμές μέσω της κάρτας τους χρησιμοποιώντας το ψηφιακό τους πορτοφόλι, το οποίο τούς παρέχει ασφάλεια και άνεση σε όλες τις καθημερινές τους συναλλαγές. Αναφερόμενος στο αναβαθμισμένο Wallet της Ελληνικής Τράπεζας, ο διευθυντής της Υπηρεσίας Καναλιών και Ψηφιακών Προϊόντων της Τράπεζας, Χρίστος Εοτζουριάν, τόνισε ότι «πρόκειται για μια σημαντική αναβάθμιση της εφαρμογής, η οποία προσφέρει ακόμη μεγαλύτερη ευκολία στους πελάτες της Ελληνικής Τράπεζας, ιδιαίτερα στις πρωτοφανείς συνθήκες που δημιούργησε η πανδημία του κορονοϊού, με τις ανέπαφες συναλλαγές να έχουν καταστεί απαραίτητες. Αυτός ο τρόπος πληρωμών παρέχει στους πελάτες μας τη δυνατότητα ανέπαφων συναλλαγών, χωρίς να αγγίξουν οτιδήποτε». Η νέα κίνηση εντάσσεται στο ευρύτερο πλαίσιο της στρατηγικής στόχευσης στον ψηφιακό μετασχηματισμό. Η Ελληνική Τράπεζα εξετάζει διαρκώς λύσεις, πέραν των παραδοσιακών τραπεζικών

υπηρεσιών, ώστε να προσφέρει στους πελάτες της ευελιξία, άμεση καθημερινή πρόσβαση και έλεγχο των οικονομικών τους, συμβαδίζοντας παράλληλα με τις νέες τάσεις στον τομέα, που θέλουν την ψηφιακή τραπεζική να κερδίζει ολοένα και περισσότερο έδαφος. Σημειώνεται ότι το ψηφιακό πορτοφόλι της Ελληνικής Τράπεζας είναι προς το παρόν διαθέσιμο μόνο για συσκευές Android, με έκδοση Android 5+, ενώ απαραίτητη προϋπόθεση για τη χρήση του είναι η λειτουργία NFC, την οποία θα πρέπει να υποστηρίζει η κάθε συσκευή. Για να προσθέσετε μία Visa ή/και Mastercard στο ψηφιακό σας πορτοφόλι, αν δεν το έχετε κάνει ήδη, πατήστε το εικονίδιο «+», πληκτρολογήστε τα στοιχεία της κάρτας και σαρώστε την κάρτα πατώντας το εικονίδιο της κάμερας. Αφού αποδεχτείτε τους όρους και τις προϋποθέσεις της Ελληνικής Τράπεζας, επιλέξτε μία μέθοδο επαλήθευσης και πληκτρολογήστε τον κωδικό μίας χρήσης που θα λάβετε (OTP) μέσω SMS ή μέσω του κέντρου επικοινωνίας πελατών της Τράπεζας. Με την ολοκλήρωση της διαδικασίας θα μπορείτε να κάνετε τις πληρωμές σας ανέπαφα, αρκεί να κρατήσετε το κινητό σας τηλέφωνο πάνω από ένα τερματικό POS, με την οθόνη του κινητού προς τα πάνω.

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

MINI COUNTRYMAN JCW ALL4

tech

Πώς το MINI Countryman JCW καταφέρνει να σας Έ κινεί με ασφάλεια και πολυτέλεια; Ως ασφαλιστής που θέλει να ενισχύσει το status του, χρειάζεστε κι ένα αυτοκίνητο το οποίο θα το υποστηρίζει αυτό. Όμως θέλετε κι ένα αυτοκίνητο το οποίο θα πρεσβεύει την ασφάλεια, όπως το κάνετε κι εσείς προς τους πελάτες σας!

να αυτοκίνητο μπορεί με πολλούς τρόπους να σας προσφέρει ασφάλεια κατά τις μετακινήσεις σας, συνδυάζοντας παράλληλα και την απαιτούμενη πολυτέλεια τη στιγμή που ανήκει στην premium κατηγορία. Ένα τέτοιο εξαιρετικό παράδειγμα είναι το MINI Countryman JCW, όπου και σας παρουσιάζουμε παρακάτω, το οποίο προσφέρει ενεργητική ασφάλεια χάρη στην εκρηκτική ιπποδύναμή του, αλλά και μεγάλες δόσεις πολυτέλειας, όπως η ΜΙΝΙ μας έχει συνηθίσει με τα μοντέλα της. Και πόσο δε μάλλον οι εκδόσεις John Cooper Works, οι οποίες έχουν αναβαθμισμένο μοτέρ 2.0 λτ. το οποίο αποδίδει 306 ίππους και είναι το ισχυρότερο που έχει τοποθετηθεί ποτέ σε μοντέλο παραγωγής της βρετανικής μάρκας. Αντιλαμβάνεστε βέβαια ότι για ένα αυτοκίνητο αυτών των προδιαγραφών και του κόστους, τα συμβατικά ασφαλιστήρια συμβόλαια δεν πρέπει να έχουν θέση στο ντουλαπάκι του. Η μικτή ασφάλεια είναι μονόδρομος, ενώ προτείνουμε να μιλάτε με τους πελάτες σας, ώστε να προσφέρετε κι έξτρα καλύψεις, αντάξιες του βεληνεκούς του μοντέλου.

Δυναμικό κι άγριο κουστούμι! Σε ό,τι αφορά το φαίνεσθαι, το Countryman JCW ALL4 δεν ξεφεύγει από τη σχεδιαστική πεπατημένη και του απλού οικογενειακού Countryman. Όμως, για να τονισθεί ο ξεχωριστός χαρακτήρας του, υπάρχουν μερικές αισθητικές προσθήκες, όπως η κόκκινη απόχρωση της οροφής και των καλυμμάτων των καθρεπτών, η νέα κυψελοειδής μάσκα με την κόκκινη περιμετρική λωρίδα, τα πλαϊνά κυψελλοειδή φινιστρίνια, η πίσω αεροτομή, αλλά και ο «φουσκωμένος» πίσω προφυλακτήρας με τη διπλή εξάτμιση και το διαχύτη.

Αντάξιο του έξω και το μέσα! Ο λόγος φυσικά για τη καμπίνα του Countryman, όπου οι σπορ νότες είναι διάχυτες εντός της. Ιδιαίτερη μνεία αξίζει στα ειδικά σπορ καθίσματα με τα ενσωματωμένα προσκέφαλα, αλλά και στο σπορ 3άκτινο τιμόνι. Όλη η καμπίνα είναι κατασκευασμένη από ποιοτικά και πολυτελή υλικά, με τη μεταξύ τους συναρμογή να είναι πάρα πολύ καλή. Η θέση του οδηγού είναι πλήρως NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

auto ρυθμιζόμενη και όποιος κι αν είναι ο σωματότυπός σας θα βολευτείτε αμέσως. Η μεγάλη στρογγυλή οθόνη στο κέντρο του ταμπλό για το σύστημα πολυμέσων θα τραβήξει τα βλέμματα, όπως και τα ανεξάρτητα τρία όργανα του πίνακα οργάνων. Σε επίπεδο χώρων τώρα τέσσερις ενήλικες θα βολευτούν με άνεση, ενώ και το πορτ-μπαγκάζ των 450 λίτρων θα ικανοποιήσει και με το παραπάνω τις ανάγκες τους.

tech

Λιονταρίσια καρδιά! Παραπάνω σας αναφέραμε ότι το Countryman JCW προσφέρει αυξημένη ενεργητική ασφάλεια, χαρακτηριστικό που αποδίδεται από τους 306 ίππους που παράγει ο 2λιτρος Twin Power Turbo 4κύλινδρος κινητήρας βενζίνης. Αυτός έχει έρθει από το Countryman Cooper S, έχοντας όμως υποστεί μια σειρά από επεμβάσεις (ενισχυμένος στρόφαλος, κύριο ρουλεμάν μεγαλύτερης διατομής, ειδικά έμβολα, και μπιέλες, μεγαλύτερος υπερσυμπιεστής, κ.ά.), οι οποίες του χαρίζουν 306 ίππους. Η ροπή αγγίζει τα 450 Nm, όντας διαθέσιμη από τις 1.750 σ.α.λ. Το μοτέρ αυτό συνδυάζεται αποκλειστικά με το σπορ αυτόματο 8άρι Steptronic κιβώτιο του BMW Group, που διαθέτει και manual λειτουργία μέσω των paddles πίσω από τιμόνι.

Με τρία διαφορετικά modes λειτουργίας! Η λειτουργία όλων των παραπάνω καθορίζεται από τα 3 προεπιλεγμένα set-up του συστήματος MINI Driving Modes (Mid, Green και Sport), το οποίο παραμετροποιεί –μεταξύ άλλων– τη λειτουργία του κιβωτίου και την απόκριση του κινητήρα. Όμως, για να εκμεταλλευτείτε στο έπακρο τις δυνατότητες του κινητήρα, η επιλογή Sport είναι μονόδρομος για να απολαμβάνετε το εκρηκτικό 0-100 χλμ./ώρα σε 5,1 δλ., αλλά και το μοναδικό μπάσο ήχο από τις εξατμίσεις.

Σαν τρένο πάνω σε ράγες! Κάπως έτσι θα νιώσετε όταν πάτε να στρίψετε γρήγορα την πρώτη φορά που θα βρεθείτε πίσω από το τιμόνι του Countryman. Τίποτε δεν μπορεί να διαταράξει την πορεία του, όντας ακλόνητο ακόμα και με υψηλές ταχύτητες στο κοντέρ, κάτι που το εξασφαλίζει η πολύ καλή αυτόματη ALL4 τετρακίνηση της εταιρείας, με πολύδισκο συμπλέκτη που φροντίζει να στέλνει ροπή και στους πίσω τροχούς τη στιγμή ακριβώς που αυτή απαιτείται. Για το ακόμα καλύτερο κράτημα, στον εμπρός άξονα υπάρχει ένα μηχανικό μπλοκέ για να εξασφαλίζεται η απρόσκοπτη πρόσφυση. Οι αλλαγές ολοκληρώνονται με τα ενισχυμένα φρένα (με κόκκινες δαγκάνες εμπρός), που έχουν δίσκους 360X30 mm μπροστά και 330X20 mm πίσω. Στο σύνολο τους όλα δουλεύουν εξαιρετικά, προσφέροντας μια εξαιρετικά σπορ οδική συμπεριφορά με πολύ υψηλά περιθώρια πρόσφυσης στις στροφές και εξαιρετική σταθερότητα στις ευθείες. Αυτό που είναι εντυπωσιακό είναι πως, παρά τις εξαιρετικές επιδόσεις του Countryman, αποδεικνύεται πολύ καλό και στην καθημερινή χρήση. Δεν θα σας κουράσει στις αστικές μετακινήσεις (τουλάχιστον όχι όσο θα περιμένατε από ένα αυτοκίνητο της κατηγορίας του), όντας ένα εξαιρετικό εργαλείο σε κάθε είδους διαδρομή.

NEXTDEAL #460 # 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Πίνακας κόστους ασφάλισης Ενδεικτικά, σας παραθέτουμε μερικές ενδεικτικές τιμές για το κόστος ασφάλισης για το MINI Countryman JCW, ανάλογα με το πακέτο καλύψεων που θα επιλέξει ο οδηγός. Πακέτο

Ποσό

Βασικό

Από 184,66 ευρώ

Πυρός/κλοπής

Από 467,66 ευρώ

Μικτή Από 918,00 ευρώ * Οδηγός ηλικίας 30 ετών χωρίς ζημιές στο ιστορικό του