Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 461 by SpirouEditions

Βραβεύσεις των διακεκριμένων συνεργατών της Εθνικής Ασφαλιστικής 2020 ΟΙ ιδιαίτερες συνθήκες που επικρατούν εξαιτίας της Covid-19 δεν επέτρεψαν στην Εθνική Ασφαλιστική να διοργανώσει φέτος την καθιερωμένη ετήσια εκδήλωση βραβεύσεων. Το Nextdeal αναδημοσιεύει σήμερα μεγάλο μέρος της ύλης της περιοδικής έκδοσης «ανοικτή επικοινωνία» της Εθνικής Ασφαλιστικής, στην οποία παρουσιάζονται όλοι όσοι διακρίθη-

καν για τα παραγωγικά τους αποτελέσματα. Η ορχήστρα της Εθνικής Ασφαλιστικής, όπως έγραψε και το nextdeal.gr, με μαέστρο τον κ. Σταύρο Κωνσταντά, διευθύνοντα σύμβουλο της εταιρείας, εξακολουθεί να παίζει αναπτυξιακούς σκοπούς σε συνθήκες γεμάτες προκλήσεις.

| Σελίδες 8-11

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 461 • 26 NOEΜΒΡΙΟΥ 2020 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΤΟ ΤΕΛΙΚΌ ΣΧΈΔΙΟ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΉΣ ΠΙΣΣΑΡΊΔΗ ΓΙΑ ΤΑ ΑΤΟΜΙΚΆ ΚΑΙ ΟΜΑΔΙΚΆ ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΆ ΠΡΟΪΌΝΤΑ

METLIFE ΕΛΛΆΔΑΣ

Λύσεις που απαντούν στις ανάγκες των ασφαλισμένων | Σελίδα 13

Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

GENERALI

Προωθεί την πλήρη ψηφιοποίηση των διαδικασιών, από την αίτηση ασφάλισης μέχρι την αποζημίωση | Σελίδες 16-17 από υ χρόνου, µετά ΜΕΘ καταστούν αορίστο και την ηγεσία του ΓΙΑΤΡΟΙ ΣΤΙΣ ας του ΕΣΥ να της χώρας ΣΥΜΒΑΣΙΟΥΧΟΙ Εντατικής Θεραπεί της κρίσης. Περιφερειών ΑΟΡΙΣΤΟΥ ΟΙ στις Μονάδες Υγειονοµικών τη διάρκεια αυτής πολιτεία του φθησαν κατά ορισµένου χρόνου µε τους διοικητές των επτά την µε συµβάσεις οποίοι προσελή πράξη αναγνώρισης από που είχε µήνες». νοσηλευτές οι που υπηρετούν µία τηλεδιάσκεψης για όλους τους ις ορισµένου χρόνου. Είναι τους τελευταίους ώστε όλοι οι γιατροί κης, κατά τη διάρκεια αναλάβει και νέων θέσεων που έχουν ανοίξει Μητσοτά συµβάσε οποία είχαµε Την προκήρυξη ο πρωθυπουργός Κυριάκος ς Θεραπείας µε τη στελέχωση των νέων ΜΕΘ δέσµευση την γειλε ότι «είναι µία σήµερα στις Μονάδες Εντατική ανάγκη για κρίση, προανήγ αδήριτη ται νέες θέσεις είπε µία τις και Για εργάζον αλλά είναι υπουργείου Υγείας.όλους τους γιατρούς οι οποίοι της πανδηµίας, και σε κατά τη διάρκεια Επεκτείνεται που επιτέλεσαν σπουδαίου έργου

health

ΙΟ ΚΛΙΝΙΚΩΝ

ΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡ

2o ΠΑΝΕΛΛ

ΜΕΛΕΤΩΝ

Καταργήστε τις στρεβλώσεις στη φορολόγηση! ις θέσεις της ασφαλιστικής αγοράς για την αντιμετώπιση της φορολόγησης των ατομικών και ομαδικών συνταξιοδοτικών προγραμμάτων υιοθετεί η τελική έκθεση Πισσαρίδη, όπως είναι γνωστό το «Σχέδιο ανάπτυξης για την ελληνική οικονομία» που εκπονήθηκε από ομάδα ειδικών υπό την προεδρία του Χριστόφορου Πισσαρίδη, καθηγητή στο London School of Economics και στο Πανεπιστήμιο Κύπρου και βραβευμένου με το Nόμπελ Οικονομικών 2010. Όπως υπογραμμίζεται στο ειδικό κεφάλαιο για το ασφαλιστικό, πέρα από την εισαγωγή κεφαλαιοποιητικών στοιχείων στο σύστημα, συμπληρωματικά προς την παραπάνω αλλαγή, είναι ιδιαίτερα σημαντική η μεταρρύθμιση της επαγγελματικής και ιδιωτικής ασφάλισης. Επισημαίνεται ότι, από την ίδρυση και λειτουργία των

ΌΜΙΛΟΣ ALLIANZ

ΙΤΗ Του ΑΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒ

στο ρυθµό ανάτου κορονοϊού στην Ελλάδας ι επιπτώσεις ν µελετών

σελ. 56

ς Αυγερινησε ο δρ Αντώνιο Σταυρού, Το συνέδριο προσφώ ού Ερυθρού ς του Ελληνικ ας Φαρµακευνός, πρόεδρο τής ΣΑΦΕΕ, διδάκτορ και στόχος του γενικός διευθυν ν ίνοντας πως «σκοπός τικής, επισηµα ση σωστών πολιτικώ στη χώρα ου είναι η διεκδίκη

ν µελετών - συνεδρί εις η των κλινικώ πτυξης των κλινικώ2ου Πανελλήνιου Συνέδρι α αποτελεί για την ανάπτυξ , να σχολιάσουµε τις επιπτώσ του Η κλινική έρευν διοργάνωσε ήταν του θέµα είο & Έρευνας που µας και, βεβαίως ΜελετώνΣΥΜΨΗΦΙΣΜΟΥ και βασικ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΓΙΑόΤΟεργαλ ΥΨΟΣτυξη ΤΟΥ ΚΑΙ Η ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΜΕ DTC ευτικών Ειδών ου Κλινικών σελίδες 28-31 αίτητο ώπων Φαρµακ απαρΤΑ Συνέχεια στις «διο Σύλλογος Αντιπροσ ), µε τη συµµετοχή 612 και την ανάπ (ΣAΦΕΕ και Ειδικοτήτων για το σχεδιασµό φαρµάκων συµµετεχόντων. τόµων αδικτυακών» ΙΑ EA νέων / καινο τόσο η ΓΙΑ ΝΕΑ ΔΑΝΕ AFFID 2020 ΣΗ του ΖΗΤΗ τρίµηνο ΚΑΙ σε ό,τι υσης και το δεύτερο αβεβαιόςτητα ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΣΥΝ-Ε ΝΩΣΙΣ φαίνεται ότι µέχριοπτρίζεμέθοδ ος ταχεία ανίχνε ΣΤΟ ΝΑΔΙΡ Η ής Τράπεζας, Nέα ι τη µεγάλη ΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ: τότε. Αυτό αντικατ του sars-cov-2 ευρώ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗναΣ µε έκθεση της Κεντρικώθηκαν µέχρι ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΤΡΑΠ ΕΡΕΥΝΑ του αντιγόνου ές τράπεζες. Σύµφω ά µέτρα που ανακοιν 13 εκατ. ία γενικότερα

Ο φόρος-«µπαλαντέρ» του σχεδίου για Bad Bank ΩΝ από τις κυπριακ τασμοί οικονοµση του ΕΣΥ θµιστικ στηνενίσχυ καιτην που ΚΟΥ ΑΘΗΝ των δανείων παρά αντιστα κό τοµέαγια ΟΣ ΙΑΤΡΙ Οιά,πληθυ ΟΜΙΛεπηρεα στεί η ζήτηση στεί αρνητικ ίας στον τραπεζι Σελ. 44 ν είχαν επηρεα σεις της στον κορονοϊό Αρνητικά έχει δανείω τοιπανδηµ γα του επιπτώ ευάλω ε πτέρυ και η ζήτηση αφορά τιςείναι προσφορά όσοΔιέθεσ γείο 36 ού στο υπουρ

Διαβαλκανικ

σελ. 62-63

Σελ. 45

Σελ.

Σελ. 33

ΡΙΑΚ

Α ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΥΠ

Ν ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙ

ΤΙ ΔΕΙΧΝΟΥ

Άνοδος εν µέσω πανδηΤ µίας

► Πώς διασφαλίζεται η ανάληψη της ζηµιάς των τιτλοποιήσεων από τις τράπεζες και η µετάθεσή της σε βάθος 5ετίας ► Ο νέος φόρος θα καλύψει τουλάχιστον το 65% της κρατικής εγγύησης

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

ην εισαγωγή ενός νέου φόρου στις τράπεζες, που θα συµµετάσχουν οικειοθελώς στην Bad Bank (Asset Management Company- AMC), ο οποίος θα διασφαλίζει ότι η ζηµιά των τιτλοποιήσεων θα καλυφθεί σε βάθος πενταετίας από τις ίδιες, λειτουργώντας, ταυτόχρονα, ως «µπαλαντέρ» για το συµψηφισµό του DTC, προβλέπει το υπό εξέταση σχέδιο της Τράπεζας της Ελλάδος (ΤτΕ). Όπως προκύπτει από την αξιολόγηση του σχεδίου, για

ΡΑ ΤΟ ΕΞΑΜΗΝ

ΑΓΟ Η ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

λογαριασµό της κυβέρνησης από τις Lazard (σύµβουλος του υπουργείου Οικονοµικών) και Axia Ventures (σύµβουλος Μαξίµου), αλλά και τις ανεπίσηµες παρουσιάσεις σε επενδυτές, το σχέδιο της ΤτΕ εδράζεται στον εξής ασυγχρονισµό: Οι τράπεζες απο-αναγνωρίζουν τα τιτλοποιηµένα δάνεια, κατά ολοκλήρωση της συναλλαγής (πώληση τουλάχιστον του 50% των senior notes καθώς και «φέτας» των Συνέχεια στις σελίδες 50-51

Κέρδη στο τρίτο τρίμηνο, παρά την πανδημία | Σελίδα 14

του Η πανδηµία κορονοϊού δεν να στάθηκε ικανή ανοδική ανακόψει την ου. πορεία του κλάδ ος Μάλιστα ο Κλάδ ξε», ενώ Ζωής «πέτα ος είχε ο Γενικός Κλάδ ειες απώλ οριακές

σε ετήσια αύξηζωής σηµείω εκατ. ευρώ το τρων στον κλάδο µεικτών ασφαλίσ στα 198,3 εκατ. ευρώ (189,1 αύτας ρυθµίσεις, που ση 4,8% φθάνον 2019). Νέες φορολογικές µε του σε συνδυασµό εισοδήµατος, πρώτο εξάµηνο υς αλλαγή επί του εις, ώθησαν τους Κύπριο το 2020 µπήυ έδειξαν ότι ξησαν τη φοροαπ προκαταθέσ πρώτου τριµήνο αγορά, τα στοιεπιτόκια στις προϊόντων που ν τα στοιχεία του τα µηδενικά ή ασφαλιστική ασφαλιστικών για την κυπριακ τρων το πρώτο εξάµηνο ε. νέων τραπεζο κε δυναµικά ς της Κύπρου στην επιλογή ασφαλίσ ικανή τράπεζε είχε καταγή τις στάθηκε ται από όλες εξάµηνο του 2019 του 2018. χεία για την παραγω ία του κορονοϊού δεν ο Κλάδος σφέρον να σηµειωθεί ότι το πρώτο ότι η πανδηµ αντίστοιχο εξάµηνο καν κατά Αξίζει το του κλάδου. Μάλιστα µε πιβεβαιώνουν ες. σχέση πορεία απώλει µειώθη 9% σε την ανοδική ασφαλίστρων να ανακόψει Κλάδος είχε οριακές τικών Εται- γραφεί µείωση πρώτο εξάη παραγωγή », ενώ ο Γενικός εκατ. ευρώ το Γενικό Κλάδο, µου Ασφαλισ Στο 260,3 Συνδέσ από Ζωής «πέταξε του ευρώ ψε σηµατα στοιχεία αλλά κατέγρα στα 259,1 εκατ. Σύµφωνα µε µόνο άντεξε, ορία και 0,5% σελίδα 60 , η αγορά όχι στην κυκλοφ Συνέχεια στη ρειών Κύπρου οι περιορισµοί ία σε βαθιά την ώρα που βύθιζαν την οικονοµ ντική άνοδο, το σύνολο των δραστηριότητα εξάµηνο του 2020 την οικονοµική ιµένα, το πρώτο ύφεση. Συγκεκρ

ΓΙΑΝΝΗ µας στην Κύπρο Του ανταποκριτή

ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

INTERAMERICAN

LLOYD'S

Υψηλότερες οι απώλειες της ασφαλιστικής αγοράς λόγω κορονοϊού

ΤΙ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ Ο ΝΕΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΠΟΥ ΚΑΤΑΤΕΘΗΚΕ ΣΤΗ ΒΟΥΛΗ

Ύφεση ύψους 10,5% για το 2020 και ανάπτυξη της τάξης του 4,8% για το 2021 προβλέπει ο νέος προϋπολογισµός, που φέρει έντονα τα σηµάδια της πανδηµίας και κατατέθηκε στη Βουλή από τον υπουργό Οικονοµικών, Χρήστο Σταϊκούρα. Η επεξεργασία του στην Επιτροπή Οικονοµικών της Βουλής αναµένεται να ολοκληρωθεί σήµερα Πέµπτη 26 Νοεµβρίου. Και τα µεσάνυχτα της Τρίτης, 15 Δεκεµβρίου, όπως δήλωσε ο πρόεδρος της Βουλής, Κώστας Τασούλας, αναµένεται να ψηφιστεί στην ολοµέλεια.

Ο κ. Χριστόφορος Πισσαρίδης

| Συνέχεια στη σελίδα 2

EAEE: ΜΕΊΩΣΗ 4,5% ΕΜΦΑΝΊΖΕΙ Η ΠΑΡΑΓΩΓΉ ΑΣΦΑΛΊΣΤΡΩΝ ΣΤΟ ΕΝΝΕΆΜΗΝΟ

& ΕΡΕΥΝΑΣ

ς Οι επιπτώσειού του κορονοϊ ξη στην ανάπτυ ν µελετών των κλινικώ

επαγγελματικών ταμείων (του ν. 3029/2002), είναι πολύ περιορισμένος ο αριθμός εργαζομένων και επαγγελματιών που συμμετέχουν στην επαγγελματική ασφάλιση. Πέρα από κάποιους ρυθμιστικούς περιορισμούς, σημαντικός σχετικός παράγοντας ήταν το υψηλό επίπεδο παροχών από το δημόσιο σύστημα πριν από την κρίση και στη συνέχεια η οικονομική δυσχέρεια κατά την περίοδο της κρίσης. Ταυτόχρονα, η έκθεση αναγνωρίζει ότι «η συγκριτικά δυσμενέστερη φορολογική μεταχείριση των ομαδικών και των ατομικών συνταξιοδοτικών προϊόντων που προσφέρει ο ασφαλιστικός κλάδος θέτει υψηλά εμπόδια στους εργαζομένους να εξασφαλίσουν υψηλότερες συντάξεις με αυτή την οδό». «Είναι επιτακτική η ανάγκη», προσθέτει, «για διεύρυνση της επαγγελματικής και ιδιωτικής ασφάλισης, μέσα

| Σελίδα 4

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ | Σελίδες 24-25

| Σελίδα 12

EUROLIFE FFH

Mentoring Ξεκίνησαν τα για τρίτη σχολική χρονιά μαθήματα για την στη δευτεροβάθμια Ψηφιακή Ακαδημία εκπαίδευση | Σελίδα 2

INTERASCO

| Σελίδα 6

Στήριξη στο σωματείο «Οι Φίλοι του Παιδιού» | Σελίδα 22

ΜΙΝΕΤΤΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Μια αγκαλιά για την κοινωνία | Σελίδα 18

Τι προβλέπει το νομοσχέδιο-σκούπα του υπουργείου Εργασίας για τη μείωση των εισφορών το 2021. Πόσο αυξάνεται ο καθαρός μισθός - Τι κερδίζουν οι εργοδότες

Ρεπορτάζ |

Καταργήστε τις στρεβλώσεις στη φορολόγηση! Συνέχεια από τη σελίδα 1

από τη θέσπιση της δυνατότητας συμμετοχής τρίτων σε ανοιχτά επαγγελματικά συνταξιοδοτικά ταμεία και την κατάργηση των στρεβλώσεων στη φορολόγηση των ομαδικών και των ατομικών συνταξιοδοτικών προϊόντων». Παράλληλα με τις αλλαγές αυτές, είναι απαραίτητο να θεσπιστεί ενιαίο, αποτελεσματικό και αυστηρό πλαίσιο εποπτείας, κατά τα πρότυπα πολλών άλλων χωρών της Ε.Ε. Ο δεύτερος και τρίτος πυλώνας θα πρέπει να θωρακιστούν θεσμικά, ώστε

να δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις για υγιή και δυναμική ανάπτυξή τους και να ανταπεξέλθουν στον αναβαθμισμένο ρόλο που καλούνται να διαδραματίσουν ως συμπληρωματικοί συνταξιοδοτικοί πυλώνες. Όσον αφορά αυτή καθ’ εαυτή την ενίσχυση του κεφαλαιοποιητικού χαρακτήρα του συστήματος, επισημαίνεται ότι προϋποθέτει μείωση της επιβάρυνσης από εισφορές που κατευθύνονται στο διανεμητικό πυλώνα (κύρια και επικουρική σύνταξη). Προς αυτή την κατεύθυνση, η υφιστάμενη επικουρική σύνταξη

θα πρέπει να αλλάξει και στη θέση της να θεσπιστούν μηχανισμοί που λειτουργούν πλήρως κεφαλαιοποιητικά. Δεδομένης της καθυστέρησης της ανάπτυξης του κεφαλαιοποιητικού πυλώνα στη χώρα, η μεταρρύθμιση της επικουρικής πρέπει να προχωρήσει τάχιστα και με επαρκώς ευρύ πεδίο εφαρμογής (ενδεικτικά, για όλους τους νέους εργαζόμενους αλλά και εθελοντικά για όσους παλαιότερους ασφαλισμένους το επιλέξουν ή εναλλακτικά για όσους εργαζόμενους δεν απέχουν από τη συνταξιοδότηση πάνω από έναν αριθμό ετών).

Insurance Europe

Η Ε.Ε. να τονώσει την ανταγωνιστικότητα των ασφαλιστικών επιχειρήσεων

EUROLIFE FFH

Ξεκίνησαν τα μαθήματα για την Ψηφιακή Ακαδημία

ρεμιέρα για την Ψηφιακή Ακαδημία: Student Edition από το CSIi, την ομάδα SeRi του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας και την Eurolife FFH, η οποία, όπως τονίζει, αξία έχει να συμμετέχει σε δράσεις και πρωτοβουλίες που έχουν κοινό παρονομαστή την εκπαίδευση και εξελίσσουν τις δεξιότητες των ανθρώπων. Πρόκειται για ένα δωρεάν εκπαιδευτικό πρόγραμμα που ενθαρρύνει τη δημιουργική και εκπαιδευτική ενασχόληση των μαθητών με τον κόσμο του Διαδικτύου. Τα μαθήματα της Ψηφιακής Ακαδημίας: Student Edition, από το Cyber Security International Institute και την Eurolife FFH, ξεκίνησαν στις 20 Νοεμβρίου. Πρόκειται για ένα δωρεάν online εκπαιδευτικό πρόγραμμα που δίνει τη δυνατότητα και τα εργαλεία σε μαθητές να αξιοποιήσουν τον ελεύθερο χρόνο τους, αναπτύσσοντας ψηφιακές δεξιότητες και αποκτώντας χρήσιμες και βασικές γνώσεις προγραμματισμού, ρομποτικής και game development. Το σχεδιασμό του προγράμματος έχει αναλάβει το CSIi, με την υποστήριξη της Eurolife FFH, σε συνεργασία

με την ερευνητική ομάδα SeRi (STEMEngineering-Robotics-Informatics) του Τμήματος Πληροφορικής & Τηλεπικοινωνιών του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας. Η Ψηφιακή Ακαδημία: Student Edition λειτουργεί με μηνιαίους κύκλους εκπαίδευσης, διάρκειας 16 ωρών ο καθένας, και αποτελείται από δυο εκπαιδευτικά τμήματα των 200 ατόμων. Οι καθηγητές του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας θα είναι οι εισηγητές των εξ αποστάσεως εκπαιδεύσεων, με τα μαθήματα να προσφέρονται δωρεάν για τους μαθητές που επιθυμούν να τα παρακολουθήσουν, όπου κι αν βρίσκονται στη χώρα. Οι εκπαιδευτικές ενότητες προγραμματισμού και ρομποτικής θα πραγματοποιούνται κάθε Παρασκευή 15:00-16:30, ενώ του game development κάθε Κυριακή 18:00 19:30. Υποστηρίζοντας τη συγκεκριμένη ενέργεια, η Eurolife FFH δίνει στους μαθητές τη δυνατότητα να έρθουν σε επαφή με τις θετικές πτυχές του Διαδικτύου, εξελίσσοντας και διευρύνοντας τις γνώσεις τους. Για τη συμμετοχή των παιδιών τους στο πρόγραμμα, οι γονείς των ενδιαφερόμενων

μαθητών αρκεί να συμπληρώσουν τη σχετική φόρμα στην ιστοσελίδα του Cyber Security International Institute (CSIi), ενώ σημειώνεται πως θα τηρηθεί αυστηρά σειρά προτεραιότητας. Με την ολοκλήρωση του εκπαιδευτικού προγράμματος, οι μαθητές θα λάβουν πιστοποίηση συμμετοχής. Η Ψηφιακή Ακαδημία: Student Edition που έχει σχεδιαστεί από το CSIi, με την υποστήριξη της Eurolife FFH, είναι μέρος ενός πολυδιάστατου προγράμματος εκπαιδεύσεων, το οποίο χωρίζεται σε τρεις Ψηφιακές Ακαδημίες πανελλαδικής εμβέλειας, με την καθεμία να απευθύνεται σε διαφορετική ομάδα συμμετεχόντων (Ψηφιακή Ακαδημία: Parent Edition, Ψηφιακή Ακαδημία: Student Edition και Ψηφιακή Ακαδημία: Travel Edition). Βασικά χαρακτηριστικά όλων των Ψηφιακών Ακαδημιών είναι η χρήση του Διαδικτύου, η ασφαλής πλοήγηση, η εξοικείωση με τις νέες τεχνολογίες, καθώς και η γνωριμία με τις απεριόριστες δυνατότητες που προσφέρει για προσωπική ανάπτυξη και εξέλιξη.

ον οικονομικό ρόλο που διαδραματίζουν οι Ευρωπαίοι ασφαλιστές, μέσω της προστασίας που παρέχουν σε ιδιώτες και επιχειρήσεις, καθώς και μέσω των επενδύσεων που πραγματοποιούν ως οι μεγαλύτεροι θεσμικοί επενδυτές στην Ευρώπη, με υπό διαχείριση κεφάλαια που ξεπερνούν τα 10 τρισ. ευρώ, επισημαίνει η Insurance Europe, απαντώντας σε διαβούλευση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής σχετικά με την αναθεώρηση της εμπορικής πολιτικής της Ε.Ε. Στο πλαίσιο αυτό επισημαίνει ότι η εμπορική πολιτική της Ε.Ε. πρέπει να βοηθά την παγκόσμια ανταγωνιστικότητα των ευρωπαϊκών επιχειρήσεων. Σημειώνει ακόμη ότι, επιπλέον, το ένα τρίτο περίπου όλων των ασφαλιστικών ομίλων που δραστηριοποιούνται διεθνώς (IAIGs) εδρεύουν στην ΕΕ. Για να μπορέσουν λοιπόν να διατηρήσουν αυτόν το βασικό ρόλο, οι (αντ)ασφαλιστές της Ευρώπης -υπογραμμίζει η Insurance Europeχρειάζονται σωστούς κανόνες, τόσο σε επίπεδο Ε.Ε. όσο και σε διεθνές επίπεδο, για να μπορούν να διατηρήσουν την παγκόσμια ανταγωνιστικότητά τους και τους κατάλληλους όρους εμπορίου που θα τους επιτρέψουν να έχουν πρόσβαση στις διεθνείς αγορές.

Δεδομένων αυτών των σημαντικών εκτιμήσεων, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή πρέπει: • Να θέσει την παγκόσμια ανταγωνιστικότητα ως σαφή στόχο στη χάραξη πολιτικής της Ε.Ε. • Να βεβαιωθεί ότι τα παγκόσμια πρότυπα δεν δημιουργούν ανταγωνιστικά μειονεκτήματα για τις ευρωπαϊκές εταιρείες. • Να συμμετέχει σε διαλόγους με αρχές τρίτων χωρών ώστε να διασφαλίσει ότι οι παράγοντες της ευρωπαϊκής αγοράς δεν αντιμετωπίζουν εμπόδια στην πρόσβαση στην αγορά καθώς και εμπορικούς φραγμούς και ότι η αναγνωρίζεται η ισχύς του ρυθμιστικού συστήματος της Ε.Ε. • Να προωθήσει το διεθνή συντονισμό προς την αειφορία. NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Επικαιρότητα |

Θέσεις Παρά τα lockdown, οι ασφαλιστές δούλεψαν ΑΠΌ ΤΗΝ ΠΡΟΣΦΆΤΩΣ δημοσιοποιηθείσα έρευνα στατιστικών στοιχείων ασφαλίσεων Ζωής α΄ εξαμήνου 2020 της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος προκύπτουν ορισμένα χρήσιμα δεΤου Λάμπρου Καραγεώργου δομένα: Το πρώτο είναι ότι, μπορεί η παραγωγή ασφαλίστρων να μειώθηκε κατά 5,7%, σε σύγκριση με το αντίστοιχο εξάμηνο του 2019 (-0,5% των ατομικών ασφαλίσεων και -17,9% μείωση των ομαδικών), όμως ο αριθμός των συμβολαίων αυξήθηκε κατά 0,3% στο σύνολο, γεγονός που οφείλεται σε αύξηση 0,3% των ατομικών συμβολαίων και 2,6% αύξηση των ομαδικών. Επίσης αναφορικά με την κατανομή παραγωγής ασφαλίστρων ατομικών ασφαλίσεων, το μερίδιο των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών αποκλειστικής και μη αποκλειστικής συνεργασίας αυξήθηκε στο 56% από 52,3%, ενώ των τραπεζών μειώθηκε και των υπολοίπων καναλιών (direct κ.λπ.) έμεινε σχεδόν αμετάβλητο. Τελικά, και στην περίοδο των lockdown, οι ασφαλιστές προσαρμόστηκαν και δούλεψαν, γεγονός που αποδεικνύει τον αναντικατάστατο ρόλο τους στις πωλήσεις ασφαλιστικών προϊόντων!

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Εθνική Ασφαλιστική

«Ασφάλιση καρτών», το νέο πρόγραμμα σε συνεργασία με την Εθνική Τράπεζα ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑ την Εθνική Τράπεζα, η Εθνική Ασφαλιστική εγκαινίασε την έναρξη διάθεσης τραπεζοασφαλιστικών προϊόντων μέσω των ψηφιακών καναλιών της Τράπεζας, Internet Banking και Mobile Banking, με το πολύ επιτυχημένο πρόγραμμα «ασφάλιση καρτών», παράλληλα και συμπληρωματικά με τη διάθεσή του από τα τραπεζικά καταστήματα. Η «ασφάλιση καρτών» είναι ένα πρόγραμμα, το οποίο παρέχει ασφαλιστική κάλυψη, σε περίπτωση κλοπής ή απώλειας της πιστωτικής ή της χρεωστικής ή της prepaid (προπληρωμένης) κάρτας καθώς και συγκεκριμένων προσωπικών αντικειμένων ή χρημάτων που μπορεί να κλαπούν ή να απολεσθούν ταυτόχρονα. Το πρόγραμμα «ασφάλιση καρτών» ξεκίνησε το Νοέμβριο του 2016, και αποτελεί ένα άκρως επιτυχημένο προϊόν με σημαντικές πωλήσεις. Είναι το πρώτο κατά σειρά

προϊόν που θα μπορεί να διατεθεί και ηλεκτρονικά, στο πλαίσιο της στρατηγικής των δύο εταιρειών να προσφέρουν ασφαλιστικές λύσεις που απαντούν άμεσα και εύκολα στις καθημερινές ανάγκες της πελατειακής τους βάσης και καθιστούν με τον τρόπο αυτό τη διαδικτυακή πλατφόρμα one stop shop.

LLOYD'S

Υψηλότερες οι απώλειες της ασφαλιστικής αγοράς λόγω κορονοϊού

ι απώλειες στην παγκόσμια ασφαλιστική αγορά εξαιτίας της πανδημίας αναμένεται να είναι υψηλότερες φέτος από τις αρχικές εκτιμήσεις των Lloyd's του Λονδίνου, που κυμαίνονται στα 107 δισ. δολάρια, όπως δήλωσε ο πρόεδρος των Lloyd's, Bruce Carnegie-Brown. Σύμφωνα με όσα είπε ο κ. Carnegie-Brown στο συνέδριο του Reuters Events με θέμα "Future of Insurance USA", οι απώλειες εξαιτίας της πανδημίας θα κυμανθούν στο ίδιο επίπεδο με αυτές του 2017, όταν τρεις μεγάλοι τυφώνες εκτόξευσαν το λογαριασμό στα 144 δισ. δολάρια, καταγράφοντας το υψηλότερο ρεκόρ σύμφωνα με τη Swiss Re. Η ασφαλιστική αγορά των Lloyd's, η οποία το Μάρτιο έκλεισε τα γραφεία της για πρώτη φορά μετά το Β΄ Παγκόσμιο Πόλεμο λόγω του lockdown που επέβαλε η βρετανική κυβέρνηση, δήλωσε ότι οι εταιρείες των Lloyd's αντιμετώπιζαν αξιώσεις από 16 διαφορετικούς επιχειρηματικούς κλάδους. «Σε αντίθεση με πολλά γεγονότα, μια πανδημία είναι παντού ταυτόχρονα», δήλωσε ο CarnegieBrown, προσθέτοντας ότι η επιδημία είχε επεκταθεί περισσότερο από το αναμενόμενο. Οι Lloyd's έχουν δηλώσει ότι θα καταβάλουν αποζημιώσεις που σχετίζονται με την πανδημία ύψους 2,4 δισ. λιρών (3,2 δισ. δολαρίων)

για τους πρώτους έξι μήνες του 2020. Οι Lloyd's έχουν προτείνει ένα σύστημα αντασφάλισης «Black Swan» στις κυβερνήσεις παγκοσμίως για να εξασφαλίσουν καλύτερη κάλυψη σε περιπτώσεις όπως η πανδημία και άλλες καταστάσεις που μπορούν να προκαλέσουν προβλήματα στη λειτουργία των

επιχειρήσεων, ωστόσο ο κ. Carnegie-Brown δήλωσε ότι, μέχρι στιγμής, είναι δύσκολο να προσελκύσει κανείς την προσοχή των κυβερνήσεων σε αυτό το θέμα. Όπως υποστηρίζει, «οι κυβερνήσεις εστιάζουν στο βραχυπρόθεσμο μέλλον… (είναι) πολύ δύσκολο γι’ αυτές να κοιτάξουν μακριά και να σκεφτούν το απώτερο

μέλλον». Η έκθεση στον κυβερνοχώρο παρέμεινε ο μεγαλύτερος κίνδυνος που αντιμετωπίζουν οι ασφαλιστές, πρόσθεσε και τόνισε ότι «πρέπει να εξετάσουμε σε παγκόσμιο επίπεδο την ανθεκτικότητα στις εκθέσεις κινδύνου στον κυβερνοχώρο». Πηγή: Reuters

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Εταιρείες |

Nέο στέλεχος στο δυναμικό της ΥΠΕΎΘΥΝΟΣ της Επιχειρησιακής Στρατηγικής του ομίλου INTERAMERICAN αναλαμβάνει ο κ. Λευτέρης Κυριακάκης. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, ο κ. Κυριακάκης, ως υπεύθυνος της Εταιρικής Στρατηγικής της εταιρείας, θα είναι εισηγητής Ο κ. Λευτέρης Κυριακάκης και συντονιστής σε θέματα στρατηγικής που περιλαμβάνουν το σκοπό και τις αξίες του οργανισμού, εστιάζοντας στον καθορισμό μεσοπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων. Συνεπώς, το νέο διοικητικό στέλεχος θα έχει επιτελικό ρόλο σε όλο το φάσμα των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων και λειτουργιών. Το νέο επιχειρηματικό μοντέλο, που διαρθρώνει η INTERAMERICAN στην οργανωτική και διοικητική δομή της, είναι εμφαντικά εστιασμένο στη χάραξη και την εφαρμογή της Εταιρικής Στρατηγικής για την υλοποίηση του business plan του Οργανισμού, το οποίο περιλαμβάνει κινήσεις Μετασχηματισμού και Βιώσιμης Ανάπτυξης. Σε αυτό το πλαίσιο, η νέα θέση ορίζει τη συμβολή του υπεύθυνου στελέχους, σε συνεργασία με την υπόλοιπη ανώτατη διοίκηση: από τη διαμόρφωση του σχεδίου και των διαδικασιών μέχρι την καθοδήγηση των διαλειτουργικών ομάδων, το συντονισμό και τον έλεγχο προόδου των έργων, τον έλεγχο του κόστους, την ανάπτυξη και πρόσκτηση εργασιών. «Καλωσορίζουμε τον Λευτέρη στη μεγάλη οικογένεια της Interamerican, με την πεποίθηση πως θα προσδώσει την προστιθέμενη αξία που απαιτεί, από τη θέση ευθύνης που ο ίδιος αναλαμβάνει, το σύγχρονο σχέδιο για την πορεία του Οργανισμού μας προς το μέλλον. Η Εταιρική Στρατηγική αποτελεί βάση για να είναι αυτή η πορεία επιτυχημένη, με ανταπόκριση στις απαιτήσεις ενός ραγδαία μεταβαλλόμενου περιβάλλοντος για την κοινωνία, την οικονομία και ειδικότερα για τις ασφαλιστικές ανάγκες των πολιτών. Οι γραμμές που μας κατευθύνουν στην Εταιρική Στρατηγική είναι σαφείς: ευελιξία και προσαρμογή, καινοτομία και επιτάχυνση - δηλαδή καλά και γρήγορα αντανακλαστικά, παροχή κάθε βοήθειας στους πελάτες μας πέρα από τα όρια της παραδοσιακής ασφάλισης, ώστε να ζουν πιο ασφαλείς, περισσότερο και καλύτερα. Ευχόμαστε στον Λευτέρη να είναι ουσιαστικός και δημιουργικός συμμέτοχος σε αυτή τη διαρκή προσπάθεια της διοίκησης, του ανθρώπινου δυναμικού και των συνεργατών του Οργανισμού μας», δηλώνει ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της Interamerican. Ο Λευτέρης Κυριακάκης έχει σπουδάσει στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και είναι κάτοχος πτυχίου στη Διοίκηση Επιχειρήσεων και MBA, Corporate Finance & Marketing. Έχει ειδικότητα στη Στρατηγική και ανάπτυξη νέων εργασιών, στην Τμηματοποίηση αγοράς και στον Επιχειρησιακό μετασχηματισμό. Έχει διατελέσει διευθυντικό στέλεχος του εμπορικού τομέα και του marketing σε σημαντικές επιχειρήσεις και τράπεζες, με πιο πρόσφατες τις Millennium Bank, Τράπεζα Πειραιώς και Praxia Bank.

ια τρίτη σχολική περίοδο η Interamerican συνεργάζεται με τον οργανισμό “The Tipping Point” (TTP), υλοποιώντας φέτος την πρωτοβουλία «Θέλω να ζω ασφαλέστερα και καλύτερα» σε τρεις θεματικές περιοχές. Με το φετινό πρόγραμμα, η εταιρεία και η ΤΤΡ παρέχουν τη δυνατότητα σε μαθητές στη χώρα μας να ενημερωθούν για θέματα που αφορούν αντιμετώπιση οδικών και καταστροφικών κινδύνων, το φυσικό περιβάλλον και την ποιότητα ζωής, καθώς και σε θέματα πρόληψης και φροντίδας για καλύτερη υγεία, με εστίαση στη διατροφή και τη σωματική άσκηση. Το πρόγραμμα εγγράφεται στο σχέδιο Εταιρικής Υπευθυνότητας για την υποστήριξη της εκπαίδευσης, κατ’ επιταγήν του Στόχου 4 των Sustainable Development Goals (SDGs) του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών, τους οποίους έχει υιοθετήσει η Interamerican. Για την υλοποίηση της πρωτοβουλίας, δημιουργήθηκε και φέτος από την εταιρεία κοινότητα εθελοντών μεντόρων από στελέχη και εξωτερικούς, τακτικούς συνεργάτες της. Οι μέντορες, που ξεκίνησαν ήδη την εκπαιδευτική προπαρασκευή τους από την ΤΤΡ, θα μοιραστούν την επαγγελματική τους εμπειρία και γνώση με ομάδες μαθητών, επιλέγοντας ειδικότερο και οικείο σε αυ-

INTERAMERICAN

Mentoring για τρίτη σχολική χρονιά στη δευτεροβάθμια εκπαίδευση

Στο Γενικό Λύκειο της Καλλιθέας, που θα λάβει μέρος στο πρόγραμμα mentoring της INTERAMERICAN και της TTP, η εταιρεία προσέφερε επιπροσθέτως ηλεκτρονικό εξοπλισμό για τις λειτουργικές ανάγκες του.

τούς θέμα, στο πλαίσιο των ως άνω θεματικών. Η συμμετοχή κάθε μέντορα στο πρόγραμμα του οργανισμού αφορά συνεδρίες μέσω τηλεδιάσκεψης, σε πραγματικό χρόνο. Η Interamerican έχει επιλέξει για τη σχολική χρονιά 2020-2021 τρία ιδρύματα της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης: ένα Γενικό Επαγγελματικό Λύκειο στην Κρήτη, ένα

Εργαστηριακό Κέντρο στην Ανατολική Αττική και ένα Γενικό Λύκειο στην περιοχή των κεντρικών γραφείων της. Επισημαίνεται ότι πέρυσι, η συνεργασία INTERAMERICAN ΤΤΡ για τη διαδραστική, διαδικτυακή επικοινωνία και ενημέρωση μαθητών της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης ήταν εστιασμένη στον «Αλφαβητισμό για την Υγεία». Είχαν

πραγματοποιηθεί, συνολικά, 31 συνεδρίες εξ αποστάσεως. Κατά την πρώτη, εξίσου επιτυχημένη, πιλοτική συνεργασία της εταιρείας και του οργανισμού στη σχολική περίοδο 2018-2019, τα θέματα που είχαν συζητηθεί αφορούσαν το «Χρηματοοικονομικό αλφαβητισμό» και την ανάπτυξη των βασικών γνώσεων για τη διαχείριση των χρημάτων.

Πρωτοβουλία υγείας και πρόληψης για το σακχαρώδη διαβήτη

ακέτο εξετάσεων σε προνομιακή τιμή προσφέρει με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα κατά του Σακχαρώδους Διαβήτη, η Interamerican στις μονάδες της –στην Αθηναϊκή Mediclinic και τα δύο πολυϊατρεία Medifirst– υπενθυμίζοντας ότι ο σακχαρώδης διαβήτης συνιστά μια μεγάλη υγειονομική πρόκληση. Οι ενδιαφερόμενοι θα μπορούν έως και τις 11 Δεκεμβρίου να υποβληθούν σε έναν ολοκληρωμένο έλεγχο. Οι εξετάσεις περιλαμβάνουν: γενική αίματος και ούρων, ουρίας, κρεατινίνης, σακχάρου ορού νηστείας, γλυκοζυλιωμένης αιμοσφαιρίνης HBA1 C, τριγλυκεριδίων, χοληστερίνης, LDL, HDL. Υπογραμμίζεται ότι στις μονάδες υπηρεσιών της

INTERAMERICAN τηρούνται όλα τα μέτρα ασφάλειας και τα σχετικά πρωτόκολλα, σύμφωνα με τις υποδείξεις του ΕΟΔΥ. Για προγραμματισμό επίσκεψης και εξετάσεων, στο πλαίσιο της προσφοράς έως και 11 Δεκεμβρίου, κάθε ενδιαφερόμενος/η μπορεί να απευθυνθεί: Αθηναϊκή Μediclinic: Δορυλαίου 24, πλατεία Μαβίλη, τηλ.: 210 6475000 Μedifirst νοτίων προαστίων: Μ. Γερουλάνου 1, Αργυρούπολη, τηλ.: 210 9919222 Μedifirst βορείων προαστίων: Λεωφ. Κηφισίας 16 & Χαλεπά, Παράδεισος Αμαρουσίου, τηλ.: 211 1054900 NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

#zoimprosta

Θέμα |

ΒΡΑΒΕΎΣΕΙΣ ΤΩΝ ΔΙΑΚΕΚΡΙΜΈΝΩΝ ΣΥΝΕΡΓΑΤΏΝ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΉΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉΣ 2020

Ι ιδιαίτερες συνθήκες που επικρατούν εξαιτίας της Covid-19 δεν επέτρεψαν στην Εθνική Ασφαλιστική να διοργανώσει φέτος την καθιερωμένη ετήσια εκδήλωση βραβεύσεων. Το Nextdeal αναδημοσιεύει στη συνέχεια μεγάλο μέρος της ύλης της περιοδικής έκδοσης «ανοικτή επικοινωνία» της Εθνικής Ασφαλιστικής, στην οποία παρουσιάζονται όλοι όσοι διακρίθηκαν για τα παραγωγικά τους αποτελέσματα. Επισημαίνεται, όπως έχει γράψει το nextdeal.gr, ότι και το 2020 «τρέχει» θετικά για την Εθνική Ασφαλιστική. Τα λειτουργικά κέρδη της Εθνικής Ασφαλιστικής στο εννεάμηνο του 2020 είναι αυξημένα έναντι του αντίστοιχου περυσινού διαστήματος, σε αντίθεση με το πρώτο εξάμηνο που ήταν μειωμένα έναντι του πρώτου εξαμήνου του 2019 και ξεπερνούν τα 50 εκατ. ευρώ. Επίσης θα πρέπει να σημειωθεί ότι αυξητικά κινείται (περίπου +5%) και η παραγωγή ασφαλίστρων στους γενικούς κλάδους και τον κλάδο ζωής, εξαιρουμένων των πωλήσεων του εφάπαξ προϊόντος.

Σαρδελής Χριστόφορος

πρόεδρος Δ.Σ. Εθνικής Ασφαλιστικής «…Η ασφαλιστική αγορά δέχτηκε κριτική, από ορισμένους κύκλους, ότι τάχα δεν ανταποκρίθηκε επαρκώς στις υποχρεώσεις της. Παραδείγματος χάριν, ότι τα ασφαλιστήρια Υγείας δεν κάλυψαν τις δαπάνες θεραπείας των ατόμων που νόσησαν ή γιατί δεν καλύφθηκε η απώλεια εσόδων για τις εταιρείες που αναγκάστηκαν να αναστείλουν τη λειτουργία τους. Πρόκειται βέβαια για άστοχη κριτική. Καταρχάς, οι ισολογι-

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Θέμα

σμοί και οι δείκτες φερεγγυότητας των ασφαλιστικών εταιρειών δέχτηκαν μεγάλες πιέσεις, τόσο από τη μείωση των αξιών των επενδύσεων όσο και από την περαιτέρω πτώση των επιτοκίων (αρνητικά) που διόγκωσαν τα στοιχεία παθητικού (αποθέματα). Επίσης, οι κίνδυνοι που καλύπτονται από τα ασφαλιστικά συμβόλαια είναι κατονομαζόμενοι και δεν σχεδιάστηκαν για να καλύπτουν συστημικούς κινδύνους, όπως π.χ. μια πανδημία, για τον απλούστατο λόγο ότι σε αυτές τις περιπτώσεις παύει να λειτουργεί η λογική ότι τα ασφάλιστρα των πολλών αρκούν για να πληρωθούν οι ζημιές των λίγων, ιδιαίτερα όταν οι αξιώσεις για αποζημίωση ενεργοποιούνται με πολιτικές αποφάσεις. Με άλλα λόγια, οι συστημικοί κίνδυνοι δεν μπορούν να ενταχθούν σε μια δεξαμενή κινδύνων για το διαμοιρασμό και τη μεταβιβασιμότητά τους ανάμεσα στους συμμετέχοντες. Οι άνθρωποι της ασφαλιστικής αγοράς πρέπει να είναι σε θέση να εξηγήσουν στους ασφαλισμένους ότι η αποστολή της ιδιωτικής ασφάλισης είναι να καλύπτει κινδύνους για τους οποίους μπορεί να ποσοτικοποιηθούν οι συνέπειες στη βάση της εμπειρίας, ώστε να είναι μαθηματικά δυνατόν να προσδιοριστεί και το εύλογο ασφάλιστρο. Ειδικά για την Εθνική Ασφαλιστική, το γεγονός της πανδημίας προστέθηκε στις προκλήσεις που συνδέονται με τη μακρόσυρτη διαδικασία πώλησης. Η εταιρεία βρίσκεται υπό το καθεστώς αυτό πάνω από τέσσερα χρόνια, γεγονός που είναι φυσικό να έχει κουράσει το προσωπικό και τους συνεργάτες της. Παρά ταύτα, τα παραγωγικά και οικονομικά αποτελέσματα εξακολουθούν να επιβεβαιώνουν την πρωτοκαθεδρία της στην ασφαλιστική αγορά και αυτοί που καταφέρνουν να διακρίνονται σε τέτοιες δυσμενείς συνθήκες είναι πολλαπλά άξιοι. Γιατί μέσα από τα δύσκολα αναδεικνύονται οι αυριανοί νικητές, αυτοί που έχουν το πραγματικό DNA του νικητή. Και η Εθνική Ασφαλιστική αποτελείται από νικητές…».

Κωνσταντάς Σταύρος

διευθύνων σύμβουλος Εθνικής Ασφαλιστικής «...Αξιοποιώ λοιπόν κι αυτό το βήμα διαλόγου και επικοινωνίας, προκειμένου πριν από όλα να σας εκφράσω τα θερμά μου συγχαρητήρια διότι καταφέρατε παραγωγικά αποτελέσματα που σας κατατάσσουν πρώτους των πρώτων και να ευχηθώ σε σας και τις οικογένειές σας να είστε υγιείς και ασφαλείς. Όπως πολύ καλά γνωρίζετε, οι συντονισμένες ενέργειες και η δυναμική κινητοποίηση των δικτύων παραγωγής οδήγησαν την εταιρεία στο να επιτύχει σπουδαίες επιδόσεις κατά το 2019. Εντυπωσιακή αύξηση παραγωγής κατά 22,4%, σημαντική κερδοφορία, ενίσχυση των ιδίων κεφαλαίων… Ωστόσο, η περαιτέρω αναπτυξιακή προοπτική που διαγραφόταν για τη φετινή χρονιά μοιραία ανακόπηκε από το ξέσπασμα της πανδημίας, που δοκιμάζει υγειονομικά συστήματα και την οικονομία παγκοσμίως. Από την πρώτη στιγμή θέσαμε ως κορυφαία προτεραιότητα την πλήρη κι άμεση κάλυψη των ασφαλισμένων, την υγεία και την ασφάλεια του ανθρώπινου δυναμικού και των συνεργατών της Εθνικής Ασφαλιστικής. Υιοθετήσαμε νέες πρακτικές για την απρόσκοπτη λειτουργία μας, ενώ από τα βασικά μας μελήματα από την πρώτη στιγμή έναρξης της πανδημίας ήταν η απόλυτη συνέπεια προς τους ασφαλισμένους μας για άμεση καταβολή των αποζημιώσεων. Εσείς πάλι δώσατε όμως τον καλύτερο εαυτό σας. Εν μέσω ενός ασυνήθιστου περιβάλλοντος, η Εθνική Ασφαλιστική είδε την παραγωγή εξαμήνου 2020 να έχει θετικό πρόσημο, με το σύνολο των ακαθαρίστων εγγεγραμμένων ασφαλίστρων, εξαιρουμένης της παραγωγής του προϊόντος εφάπαξ ασφαλίστρου, να αυξάνεται κατά 4,8% έναντι της αντίστοιχης περσινής περιόδου. Αναμφίβολα μιλάμε για μια νέα καθημερινό-

τητα στην οποία κοινωνία και οικονομία καλούνται να προσαρμοστούν, αναδιατάσσοντας πλήρως τακτικές και στρατηγικές για να μετριάσουν τις δραματικές επιπτώσεις τούτης της πρωτοφανούς πανδημίας, που ακόμη δεν μπορούμε να δούμε στην ολότητά τους. Σε τούτες τις συνθήκες προβλέψεις δεν χωρούν. Ωστόσο, επιτρέψτε μου να κάνω με ασφάλεια μία και μόνο πρόβλεψη: Ότι και πάλι θα δώσετε, θα δώσουμε όλοι, τον καλύτερο μας εαυτό! Στην ιστορική της διαδρομή η Εθνική Ασφαλιστική κλήθηκε αρκετές φορές να αντιμετωπίσει ιδιαίτερες καταστάσεις και τα κατάφερε. Τα

κατάφερε γιατί το όραμα της ήταν, είναι και θα είναι η πληρέστερη κάλυψη των αναγκών των ασφαλισμένων της. Δεν είναι διόλου τυχαίο ότι παραμένει σταθερά η πρωτοπόρος και ηγέτιδα δύναμη του ασφαλιστικού κλάδου στην Ελλάδα. Διατηρεί την πρωτοκαθεδρία, καθώς ποτέ δεν απομακρύνθηκε από το πλαίσιο των αξιών της, που ορίζεται από την υπευθυνότητα, τη φερεγγυότητα, το σεβασμό στον άνθρωπο και τις απαιτήσεις του, τη σημαντική παρουσία και προσφορά στο κοινωνικό σύνολο. Οικοδόμησε και διατηρεί μια ξεκάθαρη ταυτότητα. Μια ταυτότητα η οποία εί-

ναι ο θεμέλιος λίθος των ισχυρών σχέσεων εμπιστοσύνης που διαχρονικά πια διατηρεί με τους ασφαλισμένους και τους συνεργάτες της. Δεν μας ξεπέρασε ποτέ η εποχή μας, φροντίζαμε να βρισκόμαστε πάντα ένα βήμα μπροστά, όπως καλούμαστε να κάνουμε και τώρα. Υιοθετώντας νέες πρακτικές, υπηρεσίες, εργαλεία και προϊόντα, που με απόλυτη προσήλωση στην ασφάλεια θα διευκολύνουν το δικό σας έργο και θα προσφέρουν κατά συνέπεια τις καλύτερες δυνατές παροχές στους ασφαλισμένους μας. Και ταυτόχρονα θα θέσουν τις βάσεις ώστε η Εθνική Ασφαλιστική να διέλθει την κρίσιμη τούτη περίοδο, περιορίζοντας κατά το δυνατόν το αρνητικό αποτύπωμα της πανδημίας και να «ανοίξει» ένα νέο κεφάλαιο για το μέλλον. “Κλειδί” στην υπερπροσπάθεια που καλούμαστε να καταβάλλουμε είναι το ομαδικό πνεύμα συνεργασίας. Ίσως το κρισιμότερο μέγεθος για έναν επιχειρηματικό οργανισμό, προκειμένου να επιτύχει τους στόχους του και να εξασφαλίσει το διαβατήριο για το μέλλον. Και αυτό το “κλειδί” η Εθνική Ασφαλιστική το έχει. Διοίκηση, ανθρώπινο δυναμικό και παραγωγικό δίκτυο, μέσω συντονισμένων ενεργειών, θα συνεχίσουμε να εργαζόμαστε ως μια ομάδα με δυνατούς συνεκτικούς ιστούς, όπως, ίσως περισσότερο από άλλοτε, οι καιροί απαιτούν. Με την ίδια αποφασιστικότητα και το υψηλό αίσθημα ευθύνης που διακρίνει όλους θα συνεχίσουμε να βαδίζουμε στο δρόμο που έχουμε χαράξει εδώ και δεκαετίες. Με την ίδια ευαισθησία η εταιρεία μας θα παραμείνει “ενεργός πολίτης”, έχοντας υψηλά στην ατζέντα της την έννοια της ανταπόδοσης στο κοινωνικό σύνολο. “Μαζί, όπως πάντα”, η Εθνική Ασφαλιστική θα κερδίσει κι αυτό το στοίχημα, αυτήν την κορυφαία πρόκληση. Το οφείλει στην ιστορία της, στους ασφαλισμένους της, στην κοινωνία, στους ανθρώπους της. Το οφείλει στην ηγετική της θέση στην ελληνική ασφαλιστική αγορά…»

Χαρτοφυλάκιο γενικών κλαδων ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΕΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ 1η θέση 2η θέση 3η θέση

Φουφόπουλος Γεώργιος Αρμπουνιώτης Παναγιώτης Χρυσολόγου Χρήστος

ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΕΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ 1η θέση Διαμαντόπουλος Θεόδωρος, επιθεώρηση Π. Αρμπουνιώτη 2η θέση Κούκλαρης Χρήστος, επιθεώρηση Χρ. Χρυσολόγου 3η θέση Θεοδωρακόπουλος Χρήστος

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΕΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΕΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ ΕΤΑΙΡΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ

1η θέση Γεωργόπουλος Αθανάσιος 2η θέση Παυλίδης Σάββας, γραφείο Αν. Χρυσού 3η θέση Πολυδωρόπουλος Παναγιώτης, γραφείο Θ. Διαμαντόπουλου

1η θέση Μουρελάτος Σπυρίδων, γραφείο Χρ. Κούκλαρη 2η θέση Μελισσάρης Κωνσταντίνος, γραφείο Αν. Χρυσού 3η θέση Γιαννόπουλος Δημήτριος, γραφείο Χρ. Κούκλαρη 4η θέση Αγγελάκου Ουρανία, γραφείο Δ. Μηλιόρδου 5η θέση Κοίλιας Βασίλειος, γραφείο Χρ. Αγγελόπουλου

ΟΜΑΔΑΡΧΕΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ 1η θέση Μελισσάρης Λεωνίδας, γραφείο Αν. Χρυσού 2η θέση Μαστρονικήτας Γεώργιος 3η θέση Ντούσκας Δημήτριος, γραφείο Π. Αρμπουνιώτη

Θέμα |

Διατηρησιμότητα ατομικών ζωής

Δασκαλόπουλος Ηρακλής

Καραγρηγορίου Σταύρος

ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΕΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

«…Η εταιρεία μας κλήθηκε να αντιμετωπίσει μία σειρά από πρωτοφανείς προκλήσεις και αντιξοότητες μέσα σε ένα πολύ σύντομο διάστημα. Και για ακόμη μια φορά στη μεγάλη ιστορία της, τα κατάφερε περίφημα. Προσαρμόστηκε ταχύτατα σε ένα νέο τρόπο λειτουργίας, φρόντισε την ασφάλεια των ανθρώπων της και στάθηκε δίπλα στους ασφαλισμένους της με συνέπεια, παρέχοντας νέες ευέλικτες υπηρεσίες και αξιοποιώντας όλες τις σύγχρονες τεχνολογικές λύσεις που είχε στη διάθεσή της. Η εταιρεία μας, όχι μόνο στέκεται όρθια μέσα σε αυτή τη λαίλαπα, αλλά συνεχίζει να αναπτύσσεται. Δεν μένει μόνον στη διαχείριση της τρέχουσας κατάστασης αλλά υλοποιεί νέες υπηρεσίες και προϊόντα, θέτοντας τις βάσεις για τη μεγάλη ανάπτυξη στη μετά την πανδημία περίοδο. Η Εθνική Ασφαλιστική όμως είμαστε όλοι μας, το δίκτυο, το προσωπικό, η διοίκηση. Η επιτυχημένη αντιμετώπιση της πρωτόγνωρης αυτής κατάστασης είναι αποτέλεσμα της κοινής μας προσπάθειας, του καθημερινού μας αγώνα, που συνεχίζεται παρά τις δυσκολίες…»

«…Η οργανική ανάπτυξη και η κεφαλαιακή θωράκιση της εταιρείας αποτελούν τις βασικές προτεραιότητες της διοικητικής ομάδας. Ωστόσο, η επίτευξη των συγκεκριμένων στόχων περιβάλλεται από κινδύνους που απορρέουν από το διαρκώς αυξανόμενο ανταγωνισμό, τις τεχνολογικές εξελίξεις, τη ραγδαία διάδοση δεδομένων και πληροφοριών, τις αυξημένες απαιτήσεις κανονιστικής συμμόρφωσης αλλά και τις επιπτώσεις της πανδημίας του Covid-19. Όλα αυτά συνθέτουν ένα οικονομικό περιβάλλον υψηλών προκλήσεων, στο οποίο καθίσταται περισσότερο από ποτέ επιτακτική η ανάγκη για έγκαιρη, ποιοτική και ολοκληρωμένη πληροφόρηση. Η συνδρομή της οικονομικής διεύθυνσης στην ενίσχυση της διαδικασίας λήψης αποφάσεων είναι ζωτικής σημασίας διαμέσου της παροχής ποιοτικότερων σε βάθος δεδομένων, που θα βοηθήσουν τόσο τη διοικητική ομάδα όσο και τα δίκτυα των συνεργατών της εταιρείας, με αιχμή το δίκτυο Agency, στην επίτευξη των στόχων τους...»

Μακρής Γιώργος

Σκανδαλιάρη Αγγελική

«…Η εταιρεία μας, με τη συμμετοχή και κυρίως συνδρομή όλων των συναδέλφων, ανταποκρίθηκε άμεσα και αποτελεσματικά στις νέες αυτές συνθήκες, με συνέπεια αφενός να περιοριστεί πρακτικά σε μηδενικό επίπεδο ο κίνδυνος στην υγεία του προσωπικού από μετάδοση του ιού, αλλά και αφετέρου, σε ελάχιστο χρονικό διάστημα, να δημιουργηθούν οι απαραίτητες υποδομές και να τεθεί επιτυχώς σε άμεση λειτουργία το καθεστώς της τηλεργασίας. Παρ’ ότι λογικά και κυρίως λόγω των επιπτώσεων του Covid-19 στην οικονομία της χώρας, θα ανέμενε κάποιος μια κάμψη στην παραγωγή ασφαλίστρων, οι Λοιποί (πλην Κλάδου Αυτοκινήτων) Γενικοί Κλάδοι, κατά το πρώτο εννεάμηνο του έτους παρουσίασαν ένα ρυθμό ανάπτυξης εργασιών της τάξης του 8%, διατηρώντας ταυτόχρονα την υψηλή κερδοφορία που διαχρονικά τους χαρακτηρίζουν, ενώ ανάλογες επιδόσεις αναμένουμε και στο τέλος του έτους...»

«…Ήταν ένα στοίχημα που το κερδίσαμε. Χάρη στις προσπάθειες της Οργάνωσης και της Πληροφορικής μας, διατέθηκε ένα ασφαλές και αποτελεσματικό περιβάλλον απομακρυσμένης εργασίας. Με συντονισμένες ενέργειες της Διοίκησης, των Τεχνικών Υπηρεσιών, του Ανθρώπινου Δυναμικού, του συλλόγου εργαζομένων, εφαρμόστηκαν γρήγορα όλα τα ενδεδειγμένα μέτρα προστασίας. Με την καθοριστική συμβολή των κλάδων άλλαξαν οδηγίες και διαδικασίες. Ήταν ένα στοίχημα που το κερδίσαμε μαζί σας. Χάρη στις δικές σας προσπάθειες, που συνεχίστηκαν με αξιοθαύμαστη αποτελεσματικότητα παρά τις συνθήκες κοινωνικής αποστασιοποίησης, η εταιρεία εξακολούθησε να αυξάνει την πελατειακή της βάση και την παραγωγή της, επιβεβαιώνοντας για άλλη μια φορά την ηγεμονική της θέση στην αγορά…»

1η θέση Χρυσολόγου Χρήστος 2η θέση Φουφόπουλος Γεώργιος 3η θέση Κασκάνης Γεώργιος

ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΕΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ 1η θέση Μηλιόρδος Δημήτριος, επιθεώρηση Γ.Φουφόπουλου 2η θέση Τζουγανάτος Δημήτριος, επιθεώρηση Γ. Φουφόπουλου 3η θέση Αδαμάκης Μιχαήλ 4η θέση Αγγελόπουλος Χρήστος 5η θέση Λιόλιος Κωνσταντίνος

ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΕΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΕΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ 1η θέση Πάλλης Ιωάννης 2η θέση Τοτόλου Αναστασία, γραφείο Σπ.Τότολου 3η θέση Γεωργίου Ευάγγελος, γραφείο Κ. Βαρελά 4η θέση Αδαμάκης Ιωάννης, γραφείο Μ. Αδαμάκη 5η θέση Κοκκότη Κωνσταντίνα, γραφείο Κ. Λιόλιου

ΟΜΑΔΑΡΧΕΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ 1η θέση Αργυρόπουλος Βασίλειος, γραφείο Μ. Αδαμάκη 2η θέση Φιλιππάτου Αντωνία, γραφείο Δ. Τζουγανάτου 3η θέση Σταθόπουλος Χρήστος, γραφείο Χρ. Αγγελόπουλου 4η θέση Χατζάκος Γεώργιος, γραφείο Γ. Φουφόπουλου 5η θέση Ζερμπαλά Αικατερίνη, γραφείο Γ. Φουφόπουλου

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ ΕΤΑΙΡΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ 1η θέση Κουτσουβέλης Διονύσιος, γραφείο Γ. Κασκάνη 2η θέση Μουρελάτος Σπυρίδων, γραφείο Χρ. Κούκλαρη 3η θέση Φουστέρης Παναγιώτης, γραφείο Γ. Κουνέλη 4η θέση Κότσιρας Κωνσταντίνος, γραφείο Δ. Τζουγανάτου 5η θέση Κιουπελόγλου Ανδρομάχη, γραφείο Μ. Αδαμάκη 6η θέση Καραμανίδης Χρήστος, γραφείο Σπ. Τότολου 7η θέση Δρίβας Αθανάσιος, γραφείο. Δ. Τζουγανάτου 8η θέση Χατζάκος Λυκούργος, γραφείο Γ. Φουφόπουλου 9η θέση Ανδρεόπουλος Γεώργιος, γραφείο Δ. Δρακούλη 10η θέση Κοντός Γεώργιος, γραφείο Π. Γλέντη

αναπληρωτής γενικός διευθυντής

αναπληρώτρια γενική διευθύντρια

Σηφάκης Γιάννης

Σοφόπουλος Σωτήρης,

Τάτσης Μιχάλης

«…Η φετινή βράβευση είναι ιδιαίτερη και μοναδική. Δεν μπορούμε να είμαστε ΜΑΖΙ με φυσική παρουσία για να γιορτάσουμε τα εξαιρετικά αποτελέσματα του 2019. Είμαστε όμως ΜΑΖΙ ΠΑΝΤΑ! Μέσα από τον ιδιαίτερο αυτό τρόπο επικοινωνίας και επιβράβευσης των επιδόσεων όλων των συνεργατών, που παραμένουν συνεπείς στο έργο τους προσφέροντας στους πελάτες τους τα προϊόντα και τη φροντίδα της μεγαλύτερης ασφαλιστικής εταιρείας, της Εθνικής Ασφαλιστικής. Μαζί πάντα ! Λοιπόν προχωράμε μπροστά σε κάθε περίσταση, ξεπερνώντας τις δυσκολίες και κάνουμε τη διαφορά. Μαζί πάντα! Στοχεύουμε ψηλά συνεπείς στις υποχρεώσεις μας. Μαζί πάντα ! Στεκόμαστε σε κάθε περίσταση δίπλα στους ασφαλισμένους μας και την κοινωνία...»

«…Θέλω ιδιαίτερα να συγχαρώ τους πρώτους των πρώτων και λέω “των πρώτων” διότι, όταν το αποτέλεσμα είναι τόσο εντυπωσιακό, τότε ΠΡΩΤΑ είναι ΟΛΑ τα στελέχη ενός δικτύου που είχε τόσο σημαντικές επιδόσεις. Το εταιρικό μας δίκτυο, το ΔΙΚΟ μας δίκτυο, για άλλη μια χρονιά επιστράτευσε όλη του τη δύναμη, εμπειρία και ταλέντο κι απέδειξε ότι αποτελεί την αιχμή του δόρατος και τον ακρογωνιαίο λίθο της Εθνικής μας. Εμείς, στη Διεύθυνση Υποστήριξης Πωλήσεων, εργαστήκαμε με ζήλο για την άμεση αντιμετώπιση όλων των προβλημάτων που προέκυψαν κατά την καθημερινή επιτέλεση του επίπονου έργου σας και θέλω να σας βεβαιώσω ότι αυτό θα συνεχίσουμε να κάνουμε με αμείωτη ένταση...»

«…Πολύτιμοι συνεργάτες, από τα βάθη της καρδιάς μου θέλω να σας συγχαρώ για τη φετινή σας βράβευση! Για άλλη μια χρονιά, κατακτήσατε υψηλούς στόχους, συμβάλλοντας αποφασιστικά στη διατήρηση της εταιρείας μας στην ηγετική θέση της ασφαλιστικής αγοράς, κάνοντας τον ανταγωνισμό να σας παρακολουθεί με δέος, και τον κλαδικό τύπο –και πάλι– να αφιερώνει ολοσέλιδα για τις μεγάλες σας επιτυχίες. Σας καλώ “Μαζί όπως πάντα”, μέρα- μέρα, να συνεχίσετε με ακόμα περισσότερο ζήλο και πάθος για διάκριση, την κατάκτηση των υψηλών στόχων, επιδεικνύοντας την ψυχή και τη δύναμη που μόνο εσείς διαθέτετε και αποδεικνύοντας τον επαγγελματισμό και τη χρησιμότητά σας στους συνανθρώπους μας, ειδικά αυτή τη γεμάτη μεγάλες προκλήσεις χρονιά…»

διευθυντής Εταιρικής Επικοινωνίας, Marketing & Bancassurance

διευθυντής Υποστήριξης Πωλήσεων

διευθυντής Δικτύων Πωλήσεων

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Θέμα Αύξηση χαρτοφυλακίου κλάδου πυρός ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΕΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ 1η θέση 2η θέση 3η θέση

Τότολος Σπυρίδων, επιθεώρηση Γ. Φουφόπουλου Τσίφτης Ευστάθιος Τζουγανάτος Δημήτριος, επιθεώρηση Γ. Φουφόπουλου

ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΕΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΕΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ 1η θέση 2η θέση

Τοτόλου Αναστασία, γραφείο Σπ. Τότολου Μουμτζής Στυλιανός, γραφείο Γ. Κουτζαμάνη

του Γιώργου Φουφόπουλου «…Η Επιθεώρησή μου το 2020 συνεχίζει να αποτελεί την πρώτη επί σειρά ετών Επιθεώρηση της Εθνικής Ασφαλιστικής με μερίδιο 42%. Για το 2020 ο στόχος είναι αύξηση της τάξης του 10%-15%, με τις εισπράξεις του 9μήνου 2020 να ανέρχονται ήδη στα 40,3%, το ποσοστό διατηρησιμότητας τριετίας έφτασε στο 90,92%, ενώ η εκδοσιμότητα στον κλάδο Ζωής το 89,75%. Είμαστε σίγουροι και έτοιμοι να αναλάβουμε τον επόμενο ρόλο σ’ ένα πιο απαιτητικό περιβάλλον ως ολότητα που θα εγγυηθεί στον επενδυτήμέτοχο διεκδίκηση μεριδίου αγοράς με αξιόλογες κερδοφορίες. Η επόμενη μέρα της αγοράς έχει ήδη έρθει…και στην Επιθεώρησή μας επιλέγουμε πάντα την κορυφή…»

του Χρήστου Χρυσολόγου «…Η Επιθεώρησή μας, τα γραφεία της και οι συνεργάτες της, έχοντας την αμέριστη στήριξη της εταιρείας, παρά τις αντίξοες συνθήκες ανταποκρίθηκε με ομαδικό πνεύμα και υπευθυνότητα στις νέες απαιτήσεις, γιατί για εμάς η επιτυχία είναι μονόδρομος. Στο τελευταίο τρίμηνο του 2020, παρά τις ιδιαιτερότητες, με σθένος και επιμονή θα εργαστούμε ώστε να πετύχουμε για άλλη μια φορά σημαντικά παραγωγικά αποτελέσματα. Γιατί πιστεύουμε ότι στις δυσκολίες ξεχωρίζουν οι πραγματικοί επαγγελματίες. Και εμείς είμαστε φτιαγμένοι για τα δύσκολα. Μαζί με την εταιρεία, με όρεξη και αποφασιστικότητα, θα δώσουμε και πάλι τον καλύτερο μας εαυτό...»

ΟΜΑΔΑΡΧΕΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ 1η θέση 2η θέση

Μουτάφης Θεόδωρος Λιόλιος Νικόλαος, γραφείο Κ. Λιόλιου

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ ΕΤΑΙΡΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ 1η θέση 2η θέση

Αποστολίδης Αλέξανδρος, γραφείο Γ. Παϊκόπουλου Ζαχαριουδάκη Μαρία, γραφείο Γ. Τοσουνίδου

του Γιώργου Κασκάνη

του Αντώνη Χρυσού

«…Αλέξανδρος, Γιάννα, Ηλιάνα, Μάριος… Κουνενιδάκη, Κούσης, Κουτσουβέλης, Κυριακούσης, Λάμπρου, Λογοθέτης, Μαίρη Κ., Μανέττα, Μελάς, Μερεντίτη, Μεταλλινού, Μοιράγια, Μουράτογλου, Μπαϊριάν, Μπακόλα, Μπάρδας, Μπέκιος, Μπενέτσης, Μυλωνάς, Νικολαΐδης, Νικοπούλου, ΝΙΚΟΣ, Νίτσας, Νιτσόπουλος, Νούκας, Παγίδα, Πανόπουλος, Πανούση, Παπαδόπουλος Δ., Παπαδοπούλου Σ., Παππά, Πάτση, Σαράντου, Σκεπασιανού, Σορφανές, Σουλτάνα, Σπανός, Σπυροπούλου, Σπύρου, Σταύρου, Στενάκης Αγ., Στενάκης Αν., Συμεωνίδης, Σώχος, Τίτος, Τσιλιμιγκάκης, Τσιπούρας, Τσούλιας, Φραγκαθούλας, Φραγκουλιάδης, Χήρας, Βογιαντζής, Δουδέση, Καραμπάτσος. Αυτοί είναι οι ήρωες της ασφαλιστικής αγοράς. Εγώ έβλεπα χάος και αυτοί χορεύανε. Θα τους ακολουθήσω!...»

του Γιώργου Παϊκόπουλου «…Ερωτήθηκα για τις προσδοκίες μου για τη συνολική παραγωγή του έτους 2020. Θα απαντήσω όπως απάντησε και η Πυθία όταν ερωτήθηκε πριν από τη μάχη του Μαραθώνα, αν οι Έλληνες θα νικήσουν, εκείνη απάντησε: “Αν πολεμήσουν γενναία, θα νικήσουν”. Έτσι για την Επιθεώρηση μου δηλώνω ότι θα πολεμήσουμε γενναία. Αυτό που διαχρονικά κάνουμε θα συνεχίσουμε με τον ίδιο τρόπο. Γιατί πρέπει να ονειρευτούμε όλοι μαζί για μια ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ δυνατή, ελληνική, να εξαγοράζει και όχι να εξαγοράζεται και σε αυτό το όνειρο δεν περισσεύει κανείς…»

«…Γνωρίζοντας λοιπόν τους συνεργάτες μου, την ηρωική τους προσπάθεια χάρη της οποίας έγινε εφικτή η επίτευξη όλων των στόχων και με δεδομένο ότι η εταιρεία μας είναι η μεγαλύτερη στη χώρα, με το ισχυρότερο brand name και με εργαζόμενους που στηρίζουν την προσπάθειά μας, είμαι σίγουρος ότι το 2020 θα κλείσει σύμφωνα με τις προσδοκίες μας, ανεξάρτητα από τις δυσκολίες που μπορεί να φέρουν εξωγενείς παράγοντες. Το agency της εταιρείας μας έχει αποδείξει επανειλημμένως ότι μπορεί να κρατά την εταιρεία εκεί που της αρμόζει, δηλαδή στην 1η θέση στη χώρα και με διαρκώς μεγαλύτερο μερίδιο στην αγορά. Θα το πετύχει και τώρα!...»

του Παναγιώτη Αρμπουνιώτη «…Τη χρονιά αυτή έγινε ουσιαστική και σοβαρή δουλειά, με κεντρικό άξονα την αναδιάταξη της Επιθεώρησης και την ενίσχυση των μονάδων μας. Οδηγηθήκαμε σε πολύ καλύτερα αποτελέσματα και συγκεκριμένα σε αύξηση της νέας παραγωγής της τάξης του 2,2% σε σχέση με το 8μηνο του 2019. Η πλήρης αποτελεσματικότητα των κινήσεων που κάναμε αναμένουμε να φανεί στο 100% το 2021. Όλοι εμείς που βρισκόμαστε σε αυτό το χώρο καλούμαστε με υπευθυνότητα, με γνώση, με κοινωνική ευαισθησία, να αποδείξουμε στους συνανθρώπους μας τους τρόπους, αλλά και τις λύσεις για την καλύτερη δυνατή κάλυψη των αναγκών τους, που θα τους προσδώσουν ένα ποιοτικότερο επίπεδο ζωής..».

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ ΕΤΑΙΡΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ με έναρξη συνεργασίας εντός του 2019 1η θέση 2η θέση 3η θέση 4η θέση 5η θέση 6η θέση 7η θέση 8η θέση 9η θέση 10η θέση

Σπανός Μιχαήλ, γραφείο Γ. Φουφόπουλου Παπαευαγγέλου Αλέξανδρος, γραφείο Ιω. Παπαγιάννη Papazova Rayna, γραφείο Ιω. Πάλλη Γινάργυρου Στυλιανή, γραφείο Κ. Λιόλιου Βουλδής Άγγελος, γραφείο Γ. Ρήγα Tanushi Ermalinda, γραφείο Χρ. Νικολάου Τζίτζης Στυλιανός, γραφείο Χρ. Χρυσολόγου Μακρή Θεοδώρα, γραφείο Σπ. Τότολου Μπάρδας Αλέξανδρος, γραφείο Γ. Ρήγα Παπαμακρή Κυριακή, γραφείο Δ. Κελεσίδη

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

με ολοκλήρωση 12μηνης συνεργασίας εντός του 2019 1η θέση 2η θέση 3η θέση 4η θέση 5η θέση 6η θέση 7η θέση 8η θέση 9η θέση 10η θέση

Θανασούλη Χριστίνα, γραφείο Αν. Ξηρού Παπανάγνου Δέσποινα, γραφείο Σπ. Τότολου Συμεωνίδης Παύλος, γραφείο Αν .Ξηρού Τζουστάκη Ελένη, γραφείο Ιω. Παπαγιάννη Σακκάς Απόστολος, γραφείο Χρ. Γκίλια Μπαλάσκα Μαρίνα, γραφείο Χρ. Θεοδωρακόπουλου Κουτσικούρης Γεώργιος, γραφείο Δ. Αναστασίου Ελ Γκαλί Εμμανουήλ, γραφείο Γ. Παρασίδη Σταγκιωπούλου Αριάδνη, γραφείο Ν. Γεωργιάδη Γεωργίου Ιωάννης, γραφείο Χρ. Γκίλια

Κλάδος ατομικών ζωής

ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΕΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ 1η θέση 2η θέση 3η θέση

Φουφόπουλος Γεώργιος Χρυσολόγου Χρήστος Κασκάνης Γεώργιος

ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΕΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ 1η θέση Τότολος Σπυρίδων, επιθεώρηση Γ. Φουφόπουλου 2η θέση Ξηρού Ανθή 3η θέση Μαυρομμάτης Ιωάννης, επιθεώρηση Γ. Φουφόπουλου 4η θέση Ρήγας Γεώργιος, επιθεώρηση Γ. Κασκάνη 5η θέση Αναστασίου Δημήτριος 6η θέση Δρακούλη Δήμητρα, επιθεώρηση Γ. Φουφόπουλου 7η θέση Κασιράνης Παναγιώτης, επιθεώρηση Χρ. Χρυσολόγου 8η θέση Τζουγανάτος Δημήτριος, επιθεώρηση Γ. Φουφόπουλου 9η θέση Λιόλιος Κωνσταντίνος 10η θέση Αδαμάκης Μιχαήλ

ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΕΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΕΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ 1η θέση 2η θέση 3η θέση 4η θέση 5η θέση

Μπλιούμη Κρυστάλλω, γραφείο Γ. Φουφόπουλου Τοτόλου Αναστασία, γραφείο Σπ. Τότολου Αδαμάκης Ιωάννης, γραφείο Μ. Αδαμάκη Πάλλης Ιωάννης Παπαδόπουλος Γεώργιος, γραφείο Ιω. Παπαγιάννη

ΟΜΑΔΑΡΧΕΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ 1η θέση 2η θέση 3η θέση 4η θέση 5η θέση 6η θέση 7η θέση 8η θέση 9η θέση 10η θέση

Ζερμπαλά Αικατερίνη, γραφείο Γ. Φουφόπουλου Δουδέση Αικατερίνη, γραφείο Γ. Κασκάνη Φιλιππάτου Αντωνία, γραφείο Δ. Τζουγανάτου Μπεκίρης Σπυρίδων, γραφείο Γ. Φουφόπουλου Πατρικίου Αικατερίνη, γραφείο Σπ. Τότολου Κουφοπούλου Γεωργία, γραφείο Ιω. Μαυρομμάτη Μωρογιάννης Ηλίας, γραφείο Π. Κασιράνη Μπέκας Ιωάννης, γραφείο Αν. Ξηρού Κανάβας Ευάγγελος, γραφείο Αν. Ξηρού Ζούρα Μαρία, γραφείο Γ. Παρασίδη

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ ΕΤΑΙΡΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ 1η θέση Αγγελάκου Ουρανία, γραφείο Δ. Μηλιόρδου 2η θέση Χατζησπυρίδης Ιωάννης, γραφείο Σπ. Τότολου 3η θέση Κουτσουβέλης Διονύσιος, γραφείο Γ. Κασκάνη 4η θέση Μακροκάνης Νικόλαος, γραφείο Γ. Φουφόπουλου 5η θέση Γκανιάτσας Δημήτριος, γραφείο Δ. Δρακούλη 6η θέση Ζερμπαλάς Κωνσταντίνος, γραφείο Γ. Φουφόπουλου 7η θέση Κοίλιας Βασίλειος, γραφείο Χρ. Αγγελόπουλου 8η θέση Μουρελάτος Σπυρίδων, γραφείο Χρ. Κούκλαρη 9η θέση Παντελάρου Αλεξάνδρα, γραφείο Π. Κασιράνη 10η θέση Ντεμερτζής Σταύρος, γραφείο Μ. Αδαμάκη 11η θέση Σακκάς Αναστάσιος, γραφείο Γ. Φουφόπουλου 12η θέση Πατρίκιος Μιχαήλ, γραφείο Σπ. Τότολου 13η θέση Φιλίππου Γεωργία, γραφείο Ιω. Μαυρομμάτη 14η θέση Σιμονιάν Καλούστ, γραφείο Π. Κασιράνη 15η θέση Άτση Μαρία, γραφείο Αν. Ξηρού 16η θέση Δαμάλας Νικόλαος, γραφείο Χρ. Αγγελόπουλου 7η θέση Αντωνοπούλου Ευθυμία, γραφείο Χρ. Χρυσολόγου 18η θέση Κουτσογιάννης Στέργιος, γραφείο Γ. Αναστασίου 19η θέση Μαξούτης Βλάσιος, γραφείο Μ. Αδαμάκη 20η θέση Ναστούλη Χρυσαυγή, γραφείο Γ. Φουφόπουλου 21η θέση Λιγάτου Δέσποινα, γραφείο Π. Χαλκοδαίμων 22η θέση Φιλίππου Βαΐα, γραφείο Π. Χαλκοδαίμων 23η θέση Σακελλαρίου Ζωή, γραφείο. Δ. Τζουγανάτου 24η θέση Μεντής Κωνσταντίνος, γραφείο Γ. Φουφόπουλου 25η θέση Φακής Κωνσταντίνος, γραφείο Γ. Φουφόπουλου 26η θέση Βασιλείου Ειρήνη, γραφείο Σπ. Τότολου 27η θέση Κολοβός Κωνσταντίνος, γραφείο Κ. Παπανικολάου 28η θέση Τσιχλιά Αλεξάνδρα, γραφείο Δ. Αναστασίου 29η θέση Παπακωνσταντίνου Δέσποινα, γραφείο Κ. Λιόλιου 30η θέση Σοφιανοπούλου Βασιλική, γραφείο Γ. Φουφόπουλου

Σύνολο

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (€)

1.317.163.122,43 Ιανουάριος - Σεπτέμβριος 2020

-9,6%

Συμμετοχή

Μεταβολή

1. Ατυχήματα

35.889.582,95

2,3%

+5,4%

2. Ασθένειες

219.375.780,38

14,1%

+9,3%

3. Χερσαία οχήματα

165.161.297,82

10,6%

+2,0%

Μελέτη |

EAEE: Μείωση 4,5% στην παραγωγή ασφαλίστρων στο εννεάμηνο 5. Αεροσκάφη

6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια) 7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα

8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως

85.443,65

0,01%

+5,5%

9.616.349,66

0,6%

+7,2%

15.803.942,78

1,0%

-5,2%

246.117.746,56

15,8%

-1,8%

Παραγωγή ασφαλίστρων (€)

Ιανουάριος Σεπτέμβριος 2020

Ασφαλίσεις Ζωής

1.317.163.122,43

-9,6%

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών

1.559.198.564,48

+0,2%

9. Λοιπές ζημίες αγαθών 75.835.941,46 4,9% +11,2% είωση κατά 4,5% εμφάνισε η παραγωγή ασφαλίστρων στο εννεάμηνο Ιανουαρίεκ των οποίων 10. Αστική ευθύνη χερσαίων 526.078.981,09 33,7% -6,1% ου -Σεπτεμβρίου, σύμφωναοχημάτων με τη μελέτη της Ένωσης Ασφαλιστικών ΕπιχειρήΑστική ευθύνη οχημάτων 526.078.981,09 σεων Ελλάδος. Όπωςαεροσκάφη προκύπτει από τα στοιχεία, η συνολική παραγωγή ασφα11. Αστική ευθύνη από 503.795,29 0,03% -51,1% λίστρων διαμορφώθηκε στα 2,87 δισ. ευρώ, με τις ασφαλίσεις Ζωής να καταγράφουν Λοιποί κλάδοι κατά Ζημιών 1.033.119.583,39 12. Αστική ευθύνη πλοίων κατά Ζημιών οριακή άνοδο 0,2%.4.744.467,73 0,3% +5,0% πτώση 9,6% και τις ασφαλίσεις Σύνολο 2.876.361.686,91 Ειδικότερα, στον κλάδο ζωής η παραγωγή κυμάνθηκε στο 1,317 δισ. ευρώ σημειώ13. Γενική αστική ευθύνη 76.857.950,27 4,9% +3,5% νοντας μείωση 9,6% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2019. Σε ό,τι αφορά τον 14. Πιστώσεις 30.630.259,01 2,0% +4,7% κλάδο III.Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις (unit linked) σημειώθηκε αύΙανουάριος ξηση της τάξης του 46% ενώ στον κλάδο Ι.Ασφαλίσεις Ζωής σημειώθηκε μείωση της Ασφαλίσεις Ζωής (€) Σεπτέμβριος 2020 15. Εγγυήσεις 3.211.032,35 0,2% +98,7% τάξης του 16,8%. Οι κλάδοι VI. 2,8% I. Ασφαλίσεις +6,7% Ζωής 16. Διάφορες χρηματικές απώλειες 43.838.524,97 895.175.017,65 Εργασίες κεφαλαιοποίησης και VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων παρουσίασαν επίσης μείωση της τάξης του 43,3% και 24.123.689,99 23,4% αντίστοιχα. Στον 17. Νομική προστασία 1,5% III. Ασφαλίσεις -5,2% Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις 275.283.281,78 κλάδο ζημιών παρατηρήθηκε μικρή αύξηση 0,2%, με την παραγωγή να κυμαίνεται στα 18. Βοήθεια 81.323.778,51 5,2% VI. Εργασίες +4,2%κεφαλαιοποίησης 3.393,34 1,559 δισ. ευρώ. Όσο αφορά την αστική ευθύνη οχημάτων, η παραγωγή άγγιξε περίπου 100% +0,2% ταΣύνολο 526 εκατ. ευρώ παρουσιάζοντας μείωση 6,1% σε σχέση1.559.198.564,48 με το αντίστοιχο διάστημα VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων 146.701.429,67 του 2019, ενώ η παραγωγή στους λοιπούς κλάδους ζημιών αυξήθηκε κατά 3,7%, φτάνοντας περίπου το 1.033 δισ. ευρώ. Σύνολο 1.317.163.122,43 Μεταβολή Η ανωτέρω καταγραφή της παραγωγής ασφαλίστρων των ασφαλίσεων Ζωής ακοαπό λουθεί την μεθοδολογία αποτίμησης των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής ΑΙανουάριος - Σεπτέμβριος Σεπτέμβριο ναφοράς, για τους κλάδους ΙΙΙ.Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις και VII. Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (€) 2020 Συμμετοχή 2019 Ασφαλίσεις Ζωής (€) Σεπτέμβριος 2020 Διαχείριση Συλλογικών ΣυνταξιοδοτικώνΚεφαλαίων, σύμφωνα με την οποία αθροίζο1. Ατυχήματα 35.889.582,95 2,3% I. Ασφαλίσεις Ζωής α) η παραγωγή ασφαλίστρων περιοδικών καταβολών 105.559.396,88 -36,0% νται στον ίδιο λογαριασμό: εντός του έτους και β) το 1/10 της παραγωγής ασφαλίστρων των εφάπαξ καταβολής συμβοIII. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις 31.602.910,18 2. Ασθένειες +66,1% 219.375.780,38 14,1% λαίων (δεκαετής προσέγγιση1 μέσης διάρκειας συμβολαίων εφάπαξ καταβολής). VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης -100,0% Συνολικά ανταποκρίθηκαν 51 ασφαλιστικές επιχειρήσεις οι οποίες συγκέντρωσαν το 0,00 3. Χερσαία οχήματα 165.161.297,82 10,6% 94,9% της παραγωγής ασφαλίστρων στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών και το 99,9% των VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων 13.314.388,71 5. Αεροσκάφη -6,7% 85.443,65 0,01% ασφαλίσεων Ζωής, σύμφωνα με τα οριστικά στοιχεία του προηγουμένου έτους. Από τις Σύνολο 150.476.695,76 -24,1% ανωτέρω επιχειρήσεις, οι 43 δραστηριοποιήθηκαν στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών και 19 6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια) 9.616.349,66 0,6% στις ασφαλίσεις Ζωής.

7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (€)

Σεπτέμβριος 2020

Μεταβολή έναντι 2019

Μεταβολή από Σεπτέμβριο 2019

8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως 9. Λοιπές ζημίες αγαθών 10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων

-6,1% +3,7% -4,5%

Μεταβολή -16,8% +46,0% -43,3% -23,4% -9,6%

Μεταβολή +5,4% +9,3% +2,0% +5,5% +7,2%

15.803.942,78

1,0%

-5,2%

246.117.746,56

15,8%

-1,8%

75.835.941,46

4,9%

+11,2%

526.078.981,09

33,7%

-6,1%

503.795,29

0,03%

-51,1%

1. Ατυχήματα

4.123.405,84

+9,5%

11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη

2. Ασθένειες

26.207.250,66

+9,1%

12. Αστική ευθύνη πλοίων

4.744.467,73

0,3%

+5,0%

3. Χερσαία οχήματα

17.525.859,13

+1,5%

13. Γενική αστική ευθύνη

76.857.950,27

4,9%

+3,5%

54,78

-29,6%

514.174,32

-11,0%

14. Πιστώσεις

30.630.259,01

2,0%

+4,7%

1.578.312,21

-2,8%

15. Εγγυήσεις

3.211.032,35

0,2%

+98,7%

25.627.154,43

-31,9%

16. Διάφορες χρηματικές απώλειες

43.838.524,97

2,8%

+6,7%

6.839.417,58

+7,8%

17. Νομική προστασία

24.123.689,99

1,5%

-5,2%

55.943.310,08

-5,1%

18. Βοήθεια

81.323.778,51

5,2%

+4,2%

1.559.198.564,48

100%

+0,2%

5. Αεροσκάφη 6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια) 7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα 8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως 9. Λοιπές ζημίες αγαθών 10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων

Σύνολο

11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη

148.172,99

+194,5%

12. Αστική ευθύνη πλοίων

336.473,76

-13,0%

13. Γενική αστική ευθύνη

9.563.302,47

+13,4%

14. Πιστώσεις

3.913.782,55

+15,4%

15. Εγγυήσεις

247.377,24

-21,1%

16. Διάφορες χρηματικές απώλειες

4.814.352,94

+7,9%

I. Ασφαλίσεις Ζωής

17. Νομική προστασία

2.603.697,65

-2,9%

III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

18. Βοήθεια

9.386.230,54

+11,5%

Ασφαλίσεις Ζωής (€)

Σεπτέμβριος 2020 105.559.396,88

-36,0%

31.602.910,18

+66,1%

0,00

-100,0%

VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης

Σύνολο

169.372.329,18

-5,0%

VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων

Σύνολο Αυγούστου (Ζωής & Ζημιών) (€)

319.849.024,94

-15,0%

Σύνολο

Μεταβολή από Σεπτέμβριο 2019

13.314.388,71

-6,7%

150.476.695,76

-24,1%

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Μεταβολή από Σεπτέμβριο

| Εταιρείες

τη MetLife έχουμε δεσμευθεί να οικοδομούμε ένα ασφαλέστερο μέλλον για τους ανθρώπους, παρέχοντας προϊόντα και υπηρεσίες που ανταποκρίνονται στις πραγματικές και διαρκώς μεταβαλλόμενες ανάγκες τους. Γι’ αυτό και φροντίζουμε να βρισκόμαστε πάντα σε επαφή με αυτές τις ανάγκες, να τις εντοπίζουμε και να τις κατανοούμε. Σημαντικό εργαλείο σε αυτή την προσπάθεια είναι η πραγματοποίηση τακτικών ερευνών, που μας επιτρέπουν να παρακολουθούμε συστηματικά τις τάσεις που διαμορφώνονται στην κοινωνία. Για παράδειγμα, πρόσφατα υλοποιήσαμε στοχευμένη ποσοτική και ποιοτική έρευνα, προκειμένου να αποτυπώσουμε τα συναισθήματα, τις απόψεις και τις ανάγκες των καταναλωτών κατά τη διάρκεια της πανδημίας, σε σχέση με την ιδιωτική ασφάλιση. Αντίστοιχα, η έρευνα Τάσεων Ομαδικής Ασφάλισης (Employee Benefits Trends Study), που πραγματοποιείται παγκόσμια και στην Ελλάδα, μας επιτρέπει να σχεδιάζουμε ομαδικά προγράμματα προσαρμοσμένα στις ανάγκες εργοδοτών και εργαζομένων. Παράλληλα, αντλούμε συστηματικά πληροφόρηση και ανατροφοδότηση μέσω του τμήματος εξυπηρέτησης πελατών και βεβαίως μέσω του δικτύου μας. Έχουμε σχεδιάσει συγκεκριμένες διαδικασίες, προκειμένου να παρακολουθούμε την εμπειρία του πελάτη, να εντοπίζουμε τυχόν προβλήματα και να βελτιώνουμε συνεχώς την ποιότητα της εξυπηρέτησης που παρέχουμε. Συνδυάζοντας, επομένως, τη διεθνή εμπειρία και την εξειδικευμένη τεχνογνωσία ενός παγκόσμιου οργανισμού, με τη βαθιά κατανόηση του εγχώριου περιβάλλοντος, μπορούμε να διαμορφώνουμε «έξυπνες», ευέλικτες λύσεις που δημιουργούν πρόσθετη αξία στους ασφαλισμένους μας. Μια από αυτές είναι η ανάπτυξη προγραμμάτων υγείας, που μπορούν να συμπληρώνουν τις παροχές της δημόσιας ασφάλισης, προσφέροντας πρόσθετες επιλογές και ολοκληρωμένη κάλυψη, με προσιτό κόστος. Είναι αλήθεια ότι τα περισσότερα προγράμματα υγείας μπορούν να αξιοποιηθούν σε συνδυασμό με τη δημόσια ασφάλιση. Για παράδειγμα, τα νοσοκομειακά προγράμματα της MetLife, όπως το ABC Health Care, καλύπτουν τη νοσηλεία τόσο σε ιδιωτικά όσο και σε δημόσια νοσοκομεία. Σε περίπτωση

METLIFE

Λύσεις που απαντούν στις ανάγκες των ασφαλισμένων

που κάποιος νοσηλεύεται σε δημόσιο νοσοκομείο, λαμβάνει και πάλι οικονομική υποστήριξη με τη μορφή ημερήσιου επιδόματος. Επιπλέον, για όσους αναζητούν ολοκληρωμένη προστασία σε περίπτωση νοσηλείας, υπάρχουν εξειδικευμένες ασφαλιστικές λύσεις, όπως το MediPlan της MetLife. Πρόκειται για ένα ευέλικτο πρόγραμμα νοσοκομειακής κάλυψης, το οποίο μπορεί να συνδυαστεί με οποιοδήποτε άλλο νοσοκομειακό πρόγραμμα, ή ακόμα και να αξιοποιηθεί ανεξάρτητα, συμπληρώνοντας τις παροχές της δημόσιας ασφάλισης. Με το πρόγραμμα αυτό, μπορεί να επιλέξει κανείς ανάμεσα σε πέντε επίπεδα επιδοματικών παροχών, οι οποίες μπορούν να φθάσουν μέχρι και τα 100 ευρώ την ημέρα. Ο ασφαλισμένος έχει δικαίωμα να λάβει το επίδομα, ακόμη και για μια ημέρα νοσηλείας, είτε σε δημόσιο είτε σε ιδιωτικό νοσοκομείο. Λύσεις ολοκληρωμένης προστασίας παρέχει, επίσης, το ExtraMed της MetLife, ένα εξειδι-

κευμένο πρόγραμμα, το οποίο μπορεί να καλύψει την εμφάνιση 7 ή 31 σοβαρών ασθενειών. Το κεφάλαιο για την αντιμετώπιση της πάθησης μπορεί να φθάσει έως και τα 100.000 ευρώ, ανάλογα με τις επιλογές του ασφαλισμένου και τα χρήματα καταβάλλονται σε μετρητά, με τη μορφή επιδόματος, 30 ημέρες μετά τη διάγνωση, ανεξάρτητα από το αν θα απαιτηθεί νοσηλεία. Μπορούν δε να χρησιμοποιηθούν όπως κρίνει ο ασφαλισμένος και ανάλογα με τις ανάγκες του: ενδεικτικά, μπορούν να καλύψουν το ποσό της απαλλαγής ή τη συμμετοχή στις δαπάνες νοσηλείας, αν υπάρχει νοσοκομειακό πρόγραμμα, πρόσθετα έξοδα που προκύπτουν στην περίπτωση επιλογής δημόσιου νοσοκομείου, τρέχοντα έξοδα διαβίωσης, μετακίνησης ή διαμονής, πρόσληψη νοσοκόμου ή άλλης βοήθειας στο σπίτι. Επίσης, μπορούν να στηρίξουν το οικογενειακό εισόδημα κατά την περίοδο απουσίας από την εργασία ή μέχρι την έκδοση σύνταξης, αν

αυτό προβλέπεται από την πάθηση. Τα προγράμματα αυτά δημιουργήθηκαν για να απαντήσουν σε μια υπαρκτή ανάγκη: την ανάγκη να νιώθει κανείς μεγαλύτερη ηρεμία και ασφάλεια, σε περίπτωση που ο ίδιος ή κάποιο μέλος της οικογένειάς του χρειαστεί να νοσηλευθεί, ανεξάρτητα από το αν θα πάει σε ιδιωτικό ή δημόσιο νοσοκομείο. Είναι σημαντικό να γνωρίζουμε ότι, εάν αντιμετωπίσουμε κάποιο πρόβλημα υγείας, θα μπορέσουμε να εστιάσουμε στην αποκατάσταση της υγείας μας, έχοντας πρόσβαση σε όλες τις διαθέσιμες επιλογές και χωρίς το πρόσθετο άγχος του οικονομικού κόστους. Αυτή είναι η αίσθηση σιγουριάς που μπορεί να προσφέρει η ιδιωτική ασφάλιση, με την εγγύηση μιας εταιρείας όπως η MetLife, η οποία, για πάνω από 150 χρόνια παγκόσμια και πάνω από 55 στην Ελλάδα, ακούει τις ανάγκες της κοινωνίας και λειτουργεί ως αξιόπιστος συνοδοιπόρος στις ζωές χιλιάδων ανθρώπων.

H MetLife μεταξύ των κορυφαίων εταιρικών πολιτών στις ΗΠΑ Ν έα διάκριση για την εταιρεία, στο πλαίσιο της λίστας Forbes 2021 JUST 100. Συγκεκριμένα ,η MetLife Inc. (NYSE: MET) αναδείχθηκε ως μια από τις 100 πιο δίκαιες εταιρείες της Αμερικής, σύμφωνα με την αξιολόγηση του περιοδικού Forbes και του ανεξάρτητου Μη Κερδοσκοπικού Οργανισμού ερευνών JUST Capital. Η διάκριση αυτή αποτελεί αναγνώριση της δέσμευσης της εταιρείας στην κάλυψη των αναγκών όλων των κοινωνικών της εταίρων, συμπεριλαμβανομένων των εργαζομένων, των πελατών της, των μετόχων της και των τοπικών κοινωνιών. «Απέναντι στις έντονες προκλήσεις που αντιμετωπίζει η κοινωνία το 2020 είναι πιο σημαντικό από ποτέ να κάνουμε πράξη την αποστολή μας: να οικοδομούμε ένα ασφαλέστερο μέλλον. Για εμάς αυτό σημαίνει να δημιουργούμε αξία για όλους τους κοινωνικούς μας εταίρους και είμαστε ιδιαίτερα ικανοποιημένοι που η συνέπειά NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

μας σε αυτή τη δέσμευση αναγνωρίζεται», δήλωσε ο Mike Zarcone, Head of Corporate Affairs and Sustainability της MetLife. Για την κατάρτιση της λίστας Forbes JUST 100, η εταιρεία JUST Capital αξιολογεί τις 1.000 μεγαλύτερες εισηγμένες εταιρείες των ΗΠΑ με βάση μια σειρά από κριτήρια, τα οποία θεωρούνται σημαντικά από την αμερικανική κοινή γνώμη. Μεταξύ αυτών είναι η παροχή δίκαιων αμοιβών, η προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων σε όλη την αλυσίδα παραγωγής, η επένδυση στην εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού, η ηθική και ακέραιη συμπεριφορά, ο σεβασμός και η ενσωμάτωση της διαφορετικότητας στο εργασιακό περιβάλλον, η προστασία της υγείας και της ασφάλειας των εργαζομένων, οι καλές εργοδοτικές παροχές και η υποστήριξη της ισορροπίας μεταξύ προσωπικής και επαγγελματικής ζωής.

Ειδικά για τη φετινή χρονιά, η JUST Capital συμπεριέλαβε στην αξιολόγηση 38 επιπλέον τομείς δεδομένων, που σχετίζονται με την πανδημία Covid-19, με βάση την πλατφόρμα Covid-19 Corporate Response Tracker. Για την MetLife, η αναγνώριση στο πλαίσιο της λίστας JUST 100 αποτελεί συνέχεια μιας σειράς σημαντικών πρόσφατων διακρίσεων για τις επιδόσεις της σε θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης. Μεταξύ άλλων, η MetLife: • Αναδείχθηκε ως μια από τις «πιο αξιοθαύμαστες εταιρείες του κόσμου» για το 2020, σύμφωνα με την κατάταξη του περιοδικού Fortune. • Διακρίθηκε ως μια από τις «πιο υπεύθυνες εταιρείες» των ΗΠΑ για το 2020, σύμφωνα με την κατάταξη του περιοδικού Newsweek. • Συμπεριλαμβάνεται στο Δείκτη Βιωσιμότητας Dow Jones Sustainability Index για το 2020.

Ρεπορτάζ |

ALLIANZ

ξηθεί, δεδομένων των πολλών πτωχεύσεων, της υψηλής ανεργίας και της αυξημένης πίεσης που ασκείται στον τραπεζικό κλάδο.

Η ανάκαμψη της Ευρωζώνης δεν έχει εκτροχιαστεί, αλλά καθυστερήσει

Προκειμένου το βασικό σενάριο να μπορέσει να γίνει πραγματικότητα, οι λήπτες αποφάσεων και οι φορείς χάραξης της πολιτικής θα πρέπει να αναβαθμίσουν γρήγορα την ανταπόκρισή τους στις κρίσεις, στοχεύοντας στην ενίσχυση της εμπιστοσύνης του ιδιωτικού τομέα και αποτρέποντας το σενάριο της Ωστόσο, αναμένεται μια ισχνή τριπλής ύφεσης και την ύπαρξη ο Lockdown 2.0 στην Ευρώπη νάληψη εκείνων που εφαρμόστηενσωματώνει τη stop-and-go καν την άνοιξη του 2020, καθώς η ανάκαμψη το 2021 (+4,1%, από το μόνιμων ζημιών στην οικονομία. στρατηγική, η οποία ακολου- επίδρασή τους στο ΑΕΠ του τετάρ- +4,8% που είχε προβλεφθεί το ΣεΜια έγκαιρη και κατάλληλη ποθεί τους κύκλους της πανδημίας, του τριμήνου του 2020 της Ευρω- πτέμβριο), καθώς οι περιορισμοί λιτική απόκρισης θα πρέπει να μέχρι την επιστροφή στην κανονι- ζώνης πρόκειται να αποδειχθεί στις κοινωνικές συναναστροφές μπορεί να αποφύγει μια μεγάλης παραμένουν. κότητα το 2022, μετά την κυκλο- κατά 30-60% ηπιότερη. κλίμακας κρίση εταιρικών ταμειαΗ διάθεση ενός αποτελεσματι- κών διαθεσίμων. Επομένως, σύμφωνα με τον αφορία του εμβολίου, υποστηρίζουν οι οικονομικοί αναλυτές της σφαλιστικό όμιλο, η ανάκαμψη δεν κού εμβολίου πριν από το τέλος Το μερίδιο των μικρομεσαίων Allianz. έχει εκτροχιαστεί αλλά θα έρθει με του χρόνου, αναμένεται να φέρει επιχειρήσεων, οι οποίες έχουν αρΩστόσο, αυτά τα νέα περιοριστι- καθυστέρηση. την αναγκαία ανατροπή στην οικο- νητικό περιθώριο EBITDA, δηλαδή Το ΑΕΠ της Ευρωζώνης του τε- νομική ανάκαμψη κατά το δεύτερο εκείνων που διατρέχουν μεγαλύκά μέτρα δεν αποτελούν μια επατάρτου τριμήνου του 2020 φαίνε- εξάμηνο του 2021, μειώνοντας, τερο ρίσκο αντιμετώπισης κρίσεται ότι θα συρρικνωθεί κατά περί- κατ’ αυτόν τον τρόπο, την οικονομι- ων ταμειακών ροών, υπολογίζεται Expected cost που -4% σε τριμηνιαία βάση, οδη- κή αβεβαιότητα. στο 15-20% στις τέσσερις μεγαλύΠαρ’ όλα ταύτα, ο κίνδυνος της τερες οικονομίες της Ευρωζώνης. γώντας έτσι τις προβλέψεις για of November lockdown Expected cost Eurozone real GDP (EUR bn) οικονομική συρρίκνωση το 2020 δημιουργίας μακροχρόνιων προΕπιπρόσθετα, το μερίδιο των μι3000 of November lockdown Country % of April στο 7,6%. βλημάτων στην οικονομία έχει αυ- κρομεσαίων επιχειρήσεων με υ2900 ψηλά επίπεδα χρέους, χαμηλή Country % of April shock cost δείκτες κερδοφορίαExpected και χαμηλούς shock Eurozone real GDP (EUR bn) 2800 Germany 46% 3000 ρευστότητας – βρίσκεταιlockdown μεταξύ of November Germany 46% 8% και 10%. 2700 France 53% 2900 Country % of April Για το λόγο αυτό, οι συνέπειες France 53% 2600 της διπλής ύφεσης μπορεί να αποshock 2800 Italy 52% δειχθούν ιδιαίτερα επικίνδυνες, Italy 52% 2500 46% καθώς θα Germany αποθαρρύνουν τις επι2700 Spain 40% Spain 40% χειρήσεις να καλύψουν τα προ2400 France 53% 2600 Netherlands 47% βλήματα των ταμειακών ροών 2019Q12019Q22019Q32019Q42020Q12020Q22020Q32020Q42021Q12021Q22021Q32021Q4 Netherlands 47% τους με επιπλέον Italy χρέος, σε ένα 52% 2nd Wave Nov Reforecast 2500 Belgium Q4 2019 forecast65% Q3 2020 forecast περιβάλλον όπου η αύξηση του κύBelgium 65% Spain στους κλάδους 40% κλου εργασιών 2400 UK 32% UK 32% που επλήγησαν περισσότερο δεν 2019Q12019Q22019Q32019Q42020Q12020Q22020Q32020Q42021Q12021Q22021Q32021Q4 47% αναμένεταιNetherlands να επανέλθει στα προ USA 30% Q4 2019 forecast Q3 2020 forecast 2nd Wave Nov Reforecast USA 30% κρίσης επίπεδα πριν από το 2023.

Ο κ. Oliver Bäte

Κέρδη στο τρίτο τρίμηνο παρά την πανδημία

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΆ ΚΈΡΔΗ ύψους 2,9 δισ. ευρώ ανακοίνωσε για το τρίτο τρίμηνο του 2020 ο όμιλος Allianz, μειωμένα κατά 2,6% σε σχέση με το τρίτο τρίμηνο του 2019. l GDP (EUR bn) Στο εννεάμηνο, τα λειτουργικά κέρδη μειώθηκαν κατά 14,6% στα 7,8 δισ. ευρώ, κυρίως εξαιτίας των επιπτώσεων της πανδημίας ύψους 1,3 δισ. ευρώ. Το τρίτο τρίμηνο του 2020, τα καθαρά κέρδη που αναλογούν στους μετόχους ανήλθαν σε 2,1 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 5,9%, ενώ σε επίπεδο εννεαμήνου μειώθηκαν κατά 17,6%, στα 5 δισ. ευρώ. Τα έσοδα στο τρίτο τρίμηνο του 2020 μειώθηκαν κατά 6,1% στα Q22019Q32019Q42020Q12020Q22020Q32020Q42021Q12021Q22021Q32021Q4 31,4 δισ. ευρώ και σε επίπεδο εννε019 forecast Q3 2020 forecast Nov μειώθηκαν Reforecast αμήνου 2nd τα Wave έσοδα ελαφρά (1,9 %) στα 104,9 δισ. ευρώ. Ο δείκτης Solvency II ανήλθε στα 192% στο τέλος του τρίτου τριμήνου του 2020, από 187% στο τέλος του δεύτερου τριμήνου του 2020. «Έχουμε καταγράψει σταθερά αποτελέσματα σε ένα περιβάλλον που θα παραμείνει απαιτητικό. Όχι μόνο η ecasts (in %) οικονομική μας απόδοση ήταν ανQ4 2020 Q1 λάβει θεκτική, αλλά έχουμε επίσης 2020 ισχυρή υποστήριξη από το εξαιρετι2020 (as of Q3) 2021 κό προσωπικό μας σε όλο τον κόσμο. Και η Allianz έχει αναγνωρι-4.1 -7.6 στεί για-7.9 άλλη μια φορά1.9 από την Interbrand ως η νούμερο 1 ασφαλιπαγκοσμίως», -3.0 -6.2 στική επωνυμία -6.0 1.0 δήλωσε ο Oliver Bäte, διευθύνων σύμβουλος της Allianz SE. «Ως εκ -7.1 -10.0 -9.8 3.4 τούτου, παραμένουμε σίγουροι ότι δεν θα αντιμετωπίσουμε μόνο την -3.0 -9.0 κρίση Covid-19, -10.1 αλλά θα 0.8 οικοδομήσουμε μια ακόμη ισχυρότερη προς όφελος όλων -5.5 -12.1 Allianz-11.8 3.7των μετόχων».

-6.3

-12.2

-11.8

1.6

Αναζητώντας μια κατάλληλη και επαρκή πολιτική ανταπόκρισης

Real GDP forecasts (in %)

Q2 2021

Q3 2021

Q4 Q4 2020 2021

2020 2021 -7.64.1

2021 2020 (as (as of Q3) of Q3)

Q1 2021

Q2 2021

Q3 2021

2.3

EZ 1.2

-4.1 1.0

1.8

DE1.2

-3.0 1.0

Real GDP forecasts (in %) -7.94.8 1.9 Q4 2020 -6.22.4 -6.03.5 2020 1.0

-7.1

-10.0

-9.8

3.4-7.6

3.6 -7.9

1.6

-3.0

-9.0

-10.1

0.8

1.5

0.5

-5.5

-12.1

-11.8

3.7

2.2

-6.3

-12.2

-11.8

1.6

4.6

3.6 1.5 2.2 4.6

e net sovereign bond issuance vs. expected ECB purchases

1.6 0.5

0.4

1.0

1.2 0.5 0.5 1.0

6.2 EZ 3.8 DE 4.0 FR 2.0 IT ES

6.9-4.1 4.2-3.0 6.4-7.1 2.5-3.0 -5.5

-6.2

-10.0 -9.0

2.3

1.2 2020 1.8(as of Q3) 1.2

-12.1

2021 Eurozone net sovereign bond issuance vs. expected ECB purchases

UK -6.3 -12.2 140 average operating earnings long - term growth forecast (%) Weighted 120

-6.0 -9.8 -10.1 -11.8

0.4 1.0

Belgium

65%

32%

USA

Q4 2021

30%

2021 (as of Q3)

2021

1.0 Q1 20211.0

4.1 Q2 2021 2.4

Q3 2021

1.9 1.2

2.3 6.2

1.2

1.0 3.4 0.8

0.5 0.5 1.0

1.8 3.6 1.5

NEXTDEAL # 461 3.7 2.2

3.8 4.0 2.0

1.2 1.6 0.5 0.4

4.8

3.52021 6.9 1.0 4.2 6.4 2.5

1.0 1.2 0.5 0.5

# 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Weighted average long - term1.0 growth fo -11.8 1.6 operating 4.6 earnings1.0 30

| Ρεπορτάζ

Τι καινοτομία φέρνει η Allianz για τη βελτίωση στην καταβολή αποζημιώσεων Του ΓΙΏΡΓΟΥ ΜΟΎΖΟΥ

ερικούς από τις πιο σημαντικούς κινδύνους στον κυβερνοχώρο που επί του παρόντος απασχολούν τους ασφαλιστές, τους διαχειριστές κινδύνου και τους συνεργάτες τους αλλά και το πώς οι εταιρείες μπορούν να είναι καλύτερα προετοιμασμένες για να μετριάσουν τον αντίκτυπο των κυβερνοεπιθέσεων, εξετάζει η τελευταία έκθεση της Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS). Μόλις πριν από επτά χρόνια, ο κίνδυνος στον κυβερνοχώρο βρισκόταν μόλις στην 15η θέση της λίστας της έρευνας Allianz Risk Barometer, στην οποία περισσότεροι από 2.700 εμπειρογνώμονες κινδύνου από 100 χώρες εντοπίζουν τις κορυφαίες απειλές για τις εταιρίες για τους επόμενους 12 μήνες και μετά. Σήμερα, κατατάσσεται στις πρώτες θέσεις σε κάθε δημοσκόπηση κινδύνου. Με το πέρασμα των χρόνων έχουν αυξηθεί σημαντικά τόσο οι γνώσεις για τους κινδύνους στον κυβερνοχώρο που απειλούν τις επιχειρήσεις όσο και ο αριθμός των σχετικών αξιώσεων ή ζημιών. Ταυτόχρονα, οι επιχειρήσεις και οι ασφαλιστές τους πρέπει τώρα να αντιμετωπίσουν ένα γρήγορο, συνεχώς εξελισσόμενο τοπίο κινδύνου, το οποίο επιδεινώθηκε περαιτέρω από το ξέσπασμα της πανδημίας του κορονοϊού. Οι εταιρείες αντιμετωπίζουν μια σειρά από προκλήσεις, όπως η προοπτική πιο ζημιογόνων και δαπανηρών διακοπών εργασιών, η αύξηση της συχνότητας και του κόστους των επιθέσεων ransomware, οι συνέπειες των

Ο κίνδυνος των κυβερνοεπιθέσεων και οι ασφαλιστές ALLIANZ RISK BAROMETER: WHICH CAUSES OF BUSINESS INTERRUPTION ARE FEARED MOST BY COMPANIES? Cyber Cyber incidents incidents

55% 55%

Fire/ Fire/ explosion explosion

46% 46%

Natural Natural catastrophes catastrophes

43% 43%

Machinery Machinery 30% 30% breakdown breakdown Source:Allianz Global Corporate & Specialty. Figures represent the percentage of answers of all participants who responded (1,018). Figures don’t add up to 100% as up to three risks could be selected.

Supplier Supplier failure failure

25% 25%

μεγαλύτερης κλίμακας παραβιάσεων δεδομένων αλλά και των πιο αυστηρών κανονισμών -τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό- καθώς επίσης και η προοπτική των δικαστικών διαφορών εάν κάτι πάει στραβά. Οι διαδικτυακές πολιτικές διαφορές επιδεινώνουν την κατάσταση, ενώ ακόμη και μια επιτυχημένη συγχώνευση και εξαγορά (M&A) μπορεί να φέρει απροσδόκητα προβλήματα. Παράλληλα, τη συγκεκριμένη περίοδο πολλοί υπάλληλοι εργάζονται εξ αποστά-

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

σεως, γεγονός που δημιουργεί νέες ευκαιρίες στους κυβερνοεγκληματίες να εκμεταλλευτούν αυτή την κατάσταση και να αποκτήσουν πρόσβαση σε δίκτυα και ευαίσθητες πληροφορίες. Ταυτόχρονα, μπορεί να αυξηθεί ο κίνδυνος ανθρώπινου λάθους ή τεχνικής βλάβης (ήδη ένας από τους συνηθέστερους λόγους για αποζημίωση όσο αφορά τον κυβερνοχώρο). Οι εργοδότες και οι εργαζόμενοι πρέπει να συνεργαστούν ώστε να αυξηθεί η ευαισθητοποίη-

ση αλλά και η ανθεκτικότητα στον κυβερνοχώρο, ειδικά τώρα που οι περισσότεροι εργάζονται υπό καθεστώς τηλεργασίας. Παρά τις τεράστιες προόδους που έχουν σημειώσει οι εταιρείες όσο αφορά την ευαισθητοποίηση απέναντι στους κινδύνους του κυβερνοχώρου τα τελευταία χρόνια, πολλές εξακολουθούν να προσπαθούν να καλύψουν τα κενά και συχνά δεν συνειδητοποιούν πόσο σημαντικό είναι το ψηφιακό τους περιεχόμενο μέχρι να συμβεί κάτι δυσάρεστο.

Η ALLIANZ ΒΡΕΤΑΝΊΑΣ ανακοίνωσε την προσθήκη Live Chat στο Allianz Claims Hub, δίνοντας έτσι τη δυνατότητα στους brokers να ενημερώνονται σε πραγματικό χρόνο από έναν ειδικό για το πόρισμα, αλλά και για τις αποζημιώσεις εξαιτίας ενός τροχαίου ατυχήματος. Αυτή η νέα λειτουργία είναι η πρώτη από μια σειρά ψηφιακών βελτιώσεων που σχεδιάζει να κάνει η Allianz στο Claims Hub της. Θα παρέχει στους brokers την επιλογή να ξεκινήσουν μια ζωντανή συνομιλία μέσω Διαδικτύου και να λαμβάνουν ενημερώσεις σε πραγματικό χρόνο σχετικά με τις αποζημιώσεις, συμπεριλαμβανομένων λεπτομερειών που έχουν να κάνουν με την υπαιτιότητα, τις επισκευές και το χρόνο αποπεράτωσης αυτών, αλλά και σε ό,τι έχει να κάνει με τους προγραμματισμούς πληρωμών των αποζημιώσεων. Επιπρόσθετα μέσω του Live Chat προσφέρεται η δυνατότητα προγραμματισμού ραντεβού με έναν πραγματογνώμονα, ενώ ακόμα παρέχεται η δυνατότητα αποστολής των απαραίτητων εγγράφων στην Allianz. Η υπηρεσία θα είναι διαθέσιμη από Δευτέρα έως Παρασκευή και οι brokers θα μπορούν να λαμβάνουν αντίγραφο της συνομιλίας για τα αρχεία τους. Η προσθήκη αυτή ακολουθεί το λανσάρισμα του Allianz Claims Hub νωρίτερα αυτό το έτος, της ψηφιακής πλατφόρμας τόσο για τους brokers όσο και για τους πελάτες της εταιρείας, που αφορά την αναφορά και εντοπισμό οχημάτων καθώς και την παρακολούθηση της πορείας της διαδικασίας αποζημίωσης. Η Margaret Scott, επικεφαλής στρατηγικής αποζημιώσεων και εμπειρίας πελατών της Allianz, ανέφερε σχετικά με τη νέα αυτή υπηρεσία: «Είμαι πραγματικά περήφανη που ξεκινήσαμε το Live Chat, υπηρεσία η οποία μας αναγάγει ως έναν από τους πρώτους ασφαλιστικούς ομίλους που έδωσαν τη δυνατότητα στους brokers να μιλούν σε πραγματικό χρόνο με έναν υπεύθυνο αποζημιώσεων. Είμαι πραγματικά ενθουσιασμένη για τις νέες τεχνολογίες που έρχονται και θα μας επιτρέψουν να βελτιώσουμε περαιτέρω τις υπηρεσίες μας. Είμαστε πεπεισμένοι ότι αυτή η νέα υπηρεσία θα αποτελέσει case study και για άλλες εταιρείες, ενώ σε ό,τι αφορά την Allianz βελτιώνει σημαντικά την επικοινωνία με τους πελάτες μας, όντας πάντοτε δίπλα τους».

ειτουργικά κέρδη άνω των 4 δισ. ευρώ, ελαφρώς αυξημένα (+2,3%) από το αντίστοιχο διάστημα του 2019, κατέγραψε ο Όμιλος Generali το εννεάμηνο, σύμφωνα με τα οικονομικά αποτελέσματα που έδωσε στη δημοσιότητα. Το θετικό αποτέλεσμα οφείλεται κυρίως στον κλάδο περιουσίας και ατυχημάτων αλλά και στις πρόσφατες εξαγορές. Τα συνολικά ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα ανήλθαν σε 52 δισ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 0,3%, ενώ η κεφαλαιακή θέση του ομίλου ενισχύθηκε, με το δείκτη φερεγγυότητας II να ανέρχεται στο 203%, αυξημένος κατά 9 ποσοστιαίες μονάδες σε σχέση με το δεύτερο τρίμηνο του έτους. Τα καθαρά κέρδη του Ομίλου μειώθηκαν κατά 40% στο 1,297 δισ. ευρώ, γεγονός που οφείλεται στην απομείωση των επενδύσεων λόγω της κρίσης που προκάλεσε η πανδημία στις αγορές, στη διάθεση 100 εκατ. ευρώ για τη δημιουργία του Έκτακτου Διεθνούς Ταμείου για τον κορονοϊό και σε άλλες έκτακτες επιβαρύνσεις. «Τα αποτελέσματα για τους πρώτους εννέα μήνες συνεχίζουν να δείχνουν την ανθεκτικότητα της Generali, όπως αποδεικνύεται από τα εξαιρετικά τεχνικά περιθώρια που υποστηρίζουν το λειτουργικό αποτέλεσμα και την κεφαλαιακή θέση», υπογράμμισε ο CFO του Ομίλου Generali Cristiano Borean. «Σε ένα περιβάλλον που εξακολουθεί να χαρακτηρίζεται από τις έντονες μακροοικονομικές και χρηματοοικονομικές επιπτώσεις της συνεχιζόμενης πανδημίας, ο Όμιλος επιβεβαιώνει τη δύναμή του με βάση την ηγετική του θέση στην Ευρώπη και ένα επιχειρηματικό μοντέλο που εστιάζει κυρίως στη λιανική. Η Generali παραμένει πιστή στη δέσμευσή της να αποτελεί έναν πραγματικό συνεργάτη Ζωής για τους πελάτες της, μέσω συγκεκριμένων πρωτοβουλιών βοήθειας και να υποστηρίζει τις κοινότητες όπου δραστηριοποιείται, μέσω πρωτοβουλιών, συμπεριλαμβανομένου του Έκτακτου Διεθνούς Ταμείου για τον Covid-19», πρόσθεσε ο Cristiano Borean.

Εταιρείες |

ΌΜΙΛΟΣ GENERALI

Λειτουργικά κέρδη άνω των 4 δισ. ευρώ το εννεάμηνο Ταχύτερη εξυπηρέτηση από την Generali με την ψηφιοποίηση

των διαδικασιών

αχύτερη εξυπηρέτηση των συνεργατών της και των ασφαλισμένων της διασφαλίζει η Generali, χάρη στην πλήρη ψηφιοποίηση των διαδικασιών, που ξεκινούν από την αίτηση ασφάλισης και φτάνουν μέχρι την αποζημίωση, υπηρεσίες που -όπως σημειώνεται- φέρνουν την εταιρεία πιο κοντά στην υλοποίηση της στρατηγικής #Generali2021. Ειδικότερα, η νέα ψηφιακή διαδικασία διαχείρισης αιτημάτων προέγκρισης και αποζημίωσης ακολουθεί μία σειρά ψηφιακών έργων που παρουσίασε το τελευταίο διάστημα η Generali, όπως η δημιουργία του Portal πελατών MyGenerali και η ψηφιοποίηση της διαδικασίας παράδοσης ασφαλιστήριου, e-policy. Μία end-to-end διαδικασία που περιλαμβάνει διαφορετικά στάδια, από την έκδοση προσφοράς μέχρι και την ηλεκτρονική υπογραφή (e-sign) και παράδοση του ασφαλιστηρίου. Οι παραπάνω υπηρεσίες και τα εργαλεία παρέχουν τη δυνατότητα στους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές να ολοκληρώνουν εξ αποστάσεως όλες τις ενέργειες που απαιτούνται για την ασφάλιση των πελατών τους, εξ ολοκλήρου ψηφιακά. Αυτή τη φορά η Generali κάνει ένα ακόμη βήμα στην παροχή καινοτόμων λύσεων εξυπηρέτησης, ψηφιοποιώντας και τη διαδικασία διαχείρισης αιτημάτων αποζημίωσης στον κλάδο Ζωής. Όπως τονίζει ο κ. Γιώργος Ζερβουδάκης, διευθυντής πωλήσεων της Generali, «η ψηφιακή αναμόρφωση των διαδικασιών μας το προηγούμενο διάστημα μάς επιτρέπει την απρόσκοπτη συνέχιση των εργασιών μας ακόμη και σήμερα, όπου οι συνθήκες επιβάλλουν την απομακρυσμένη εξυπηρέτηση και τον περιορισμό της φυσικής παρου-

σίας των συνεργατών και των εργαζομένων μας. Θέτουμε καθημερινά σε πλήρη λειτουργία την ψηφιακή μας μηχανή, παραμένοντας δίπλα στους συνεργάτες και τους πελάτες μας», σημειώνει ο κ. Ζερβουδάκης. Χάρη στην ψηφιακή paperless διαδικασία, ο χρόνος που μεσολαβεί από την αποστολή του αιτήματος μέχρι και την τελική διεκπεραίωσή του μειώνεται, βελτιώνοντας έτσι την εμπειρία εξυπηρέτησής του.

Life Claims Accelerator Συγκεκριμένα, μέσα από την υπηρεσία Life Claims Accelerator o ασφαλιστικός διαμεσολαβητής έχει τη δυνατότητα να διαχειρίζεται εκ μέρους του πελάτη του τα αιτήματα προέγκρισης και αποζημίωσης και να ενημερώνεται σε πραγματικό χρόνο για την πορεία τους. Η διαχείριση γίνεται από ένα κεντρικό ψηφιοποιημένο περιβάλλον, ειδικά διαμορφωμένο ώστε να καθοδηγεί το συνεργάτη σε κάθε βήμα. Επίσης, ο συνεργάτης ασφαλιστικός διαμεσολαβητής ενημερώνεται κάθε φορά που ένας ασφαλισμένος καταχωρεί ένα αίτημα στο portal πελατών My Generali για: • νοσηλεία (αναγγελία & προέγκριση) • ραντεβού (Check Up, γιατρός, Διαγνωστικό Κέντρο) • υποβολή ιατρικών εξόδων (εργαστηριακές εξετάσεις, φάρμακα, ιατρικές επισκέψεις, φυσιοθεραπείες) Η πληροφορία, από όποιο κανάλι και να προέρχεται, καταλήγει αυτοματοποιημένα σε ένα ψηφιακό περιβάλλον, όπου η διαχείριση του αιτήματος

αποζημίωσης ολοκληρώνεται σε 3 βήματα: • αναγγελία αιτήματος • επεξεργασία, συνδέοντας όλους τους εμπλεκόμενους όπως την εταιρεία, τον ασφαλιστή και τον πάροχο και τέλος, την • γκριση & πληρωμή Κι όλα αυτά από ένα σημείο, το One View, επιτρέποντας στο συνεργάτη να έχει μια συνοπτική εικόνα των αιτημάτων των πελατών του ανά κλάδο ασφάλισης και να επιτυγχάνει την αποδοτικότερη διαχείρισή τους. «Δημιουργούμε συνεχώς ψηφιακά, διαδραστικά εργαλεία και διασυνδεδεμένες υπηρεσίες, ώστε να στηρίξουμε το έργο των συνεργατών μας και να παρέχουμε μία πολυκαναλική (omni channel) εμπειρία εξυπηρέτησης στον ασφαλισμένο. Η απλοποίηση των διαδικασιών underwriting και αποζημιώσεων και η ψηφιακή διαχείριση των ενεργειών που απαιτούνται για την επιτυχή ολοκλήρωσή τους αποτελούν καταλύτες του Generali Caring Ecosystem, που υπόσχεται μία απρόσκοπτη εμπειρία εξυπηρέτησης», συμπληρώνει η κα Ελένη Μάνου, τεχνική διευθύντρια Ατομικών Ασφαλίσεων Ζωής της Generali. Οι παραπάνω υπηρεσίες αναβαθμίζουν σημαντικά την εμπειρία του συνεργάτη και του ασφαλισμένου και φέρνουν την Generali πιο κοντά στην υλοποίηση της στρατηγικής #Generali2021. Βασικός πυλώνας της τριετούς στρατηγικής είναι η ψηφιοποίηση μιας σειράς γραφειοκρατικών διαδικασιών, που ενισχύουν την αποτελεσματικότητα της εταιρείας και ενδυναμώνουν το συμβουλευτικό ρόλο του ασφαλιστή, αναφέρει χαρακτηριστικά η εταιρεία.

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Εταιρείες

υναμικές λύσεις ασφάλισης με παραδείγματα παρουσιάζει η Generali στο πλαίσιο της νέας φιλοσοφίας που παρουσίασε μέσω του οικοσυστήματος Υγείας Life On. Η ασφαλιστική πρόταση της Generali, Life On ξεχωρίζει, μεταξύ άλλων, για τα δύο καινοτόμα χαρακτηριστικά της, όπως την ευελιξία προσαρμογής στις ανάγκες κάθε ασφαλισμένου και την παροχή υπηρεσιών υγείας και ευ ζην. Σε αντίθεση με τα παραδοσιακά προγράμματα, δεν περιορίζεται σε ένα προκαθορισμένο συνδυασμό ασφαλιστικών καλύψεων. Ανταποκρινόμενη στις νέες καταναλωτικές τάσεις, η Generali σχεδίασε μία πρωτο-

Life ON: Προτάσεις ασφάλισης με παραδείγματα ποριακή λύση όπου ο πελάτης αποκτάει ενεργό συμμετοχή στη σύνθεση του δικού του προγράμματος υγείας και, επιπλέον, τη δυνατότητα να ενεργοποιεί τις υπηρεσίες και τις παροχές του οικοσυστήματος Life On, που ταιριάζουν στις ανάγκες του. Πλέον, ο ασφαλισμένος έχει τη δυ-

νατότητα να επιλέξει και το επίπεδοένταση της κάλυψης που τον εξυπηρετεί (Basic, Standard, Premium), συνδυάζοντας όποιες παροχές επιθυμεί από πέντε (5) άξονες προστασίας: • πρόληψη • γιατροί & εξετάσεις • νοσηλεία

• αποκατάσταση • υπηρεσίες Με αυτόν τον τρόπο, για πρώτη φορά, τα διαφορετικά προγράμματα ασφάλισης (νοσοκομειακά, εξωνοσοκομειακά, οικογενειακά, ζωής) που πριν αγόραζε ξεχωριστά ο ασφαλισμένος, συνδυάζονται σε ένα ενιαίο

οικοσύστημα υπηρεσιών υγείας και ευ ζην. Ο πελάτης έχει επίσης τη δυνατότητα να αλλάζει το συνδυασμό των καλύψεων αν επιθυμεί. Έτσι λοιπόν, δημιουργούνται απόλυτα προσποιημένες και δυναμικές λύσεις για κάθε προφίλ. Για παράδειγμα:

Ιωάννα & Παναγιώτης

Μαριλίζα

Γιώργος & Σοφία

Μητέρα & γιος 44 & 10 ετών Η Ιωάννα εργάζεται σε μία ιδιωτική επιχείρηση. Διαθέτει ομαδική ασφάλιση υγείας για την ίδια και το δεκάχρονο γιο της. Θέλει να ενισχύσει την προστασία της υγείας του Παναγιώτη και της δικής της, με ατομική ασφάλιση, επωφελούμενη και από την ύπαρξη του ομαδικού συμβολαίου. Η λύση που ταιριάζει στις ανάγκες της είναι…. • Πρόληψη H Iωάννα επέλεξε την Basic Πρόληψη, ενώ δεν πρόσθεσε την παροχή γιατροί & εξετάσεις, καθώς έχει πρόσβαση σε παρόμοιες παροχές μέσω του ομαδικού της. Έτσι μπορεί να παρακολουθεί ετησίως την κατάσταση της υγείας της και του γιου της. • Νοσηλεία Επέλεξε Premium Νοσηλεία, την πιο πλήρη επιλογή ατομικής νοσηλευτικής κάλυψης έναντι σε οποιοδήποτε απρόοπτο μπορεί να συμβεί, συνδυάζοντας επιδόματα και bonus καθώς και υψηλά κεφάλαια κάλυψης έως 1 εκατ. ευρώ και πολλαπλές επιλογές στο ποσό συμμετοχής. Η Ιωάννα, με την καθοδήγηση του ασφαλιστικού της συμβούλου, επέλεξε το ποσό συμμετοχής των 10.000 €, αφού έχει τη δυνατότητα να συνδυάσει την ομαδική με την ατομική της ασφάλιση, για την κάλυψη των εξόδων νοσηλείας και να εξασφαλίσει έτσι χαμηλότερο ασφάλιστρο. • Αποκατάσταση Συμπεριέλαβε στο ατομικό της Life On και Premium Αποκατάσταση για να έχει ολοκληρωμένη κάλυψη, τόσο κατά τη διάρκεια μιας νοσηλείας όσο και μετά. H επιλογή αυτή καλύπτει έξοδα αποκατάστασης και αποθεραπείας με μεγάλα χρονικά όρια. Επιπλέον, περιλαμβάνει έξοδα για ενοικίαση ή και αγορά ειδικού εξοπλισμού για τις ανάγκες της αποθεραπείας. • Υπηρεσίες Η Ιωάννα χρησιμοποιεί καθημερινά την εφαρμογή My Health IQ και λαμβάνει tips και συμβουλές υγιεινής διατροφής και μείωσης του στρες από τον ψηφιακό της Life coach. Επίσης, καταγράφει μέσω της εφαρμογής τα διαφορετικά είδη γυμναστικής που κάνει μέσω του My e-Gym και συγκεντρώνει πόντους επιβράβευσης, τους οποίους μπορεί να εξαργυρώνει μέσω του Club Red, του νέου προγράμματος επιβράβευσης για τους ασφαλισμένους της Generali. Πρόσφατα, ενεργοποίησε την υπηρεσία ψυχολόγου Melapus, που της δίνει πρόσβαση σε υπηρεσίες ψυχικής υγείας, ακόμη και μέσω τηλε-συνεδρίας. Κόστος: 30 ευρώ/ μήνα

29 ετών Web Designer Η Μαριλίζα είναι απόλυτα εξοικειωμένη με την έξυπνη τεχνολογία. Αποζητεί ταχύτητα και διασυνδεδεμένες υπηρεσίες. Αθλείται και επιθυμεί μία ευέλικτη οικονομική λύση υγείας χωρίς ψιλά γράμματα. Θα επέλεγε μια ασφαλιστική λύση που θα την κάλυπτε σε κάποιο έκτακτο γεγονός, αλλά θα της προσέφερε ψηφιακές λύσεις και επιβραβεύσεις. Η λύση που ταιριάζει στις ανάγκες της είναι…. • Πρόληψη Επέλεξε την Premium Πρόληψη. Ιδανική παροχή για όσους θέλουν έναν πιο εκτενή έλεγχο της υγείας τους με πιο εξειδικευμένες προληπτικές εξετάσεις, όπως η Mαριλίζα, που επιθυμεί να συνδυάσει γενικούς ελέγχους αλλά και πιο εξειδικευμένες γυναικολογικές εξετάσεις. • Νοσηλεία Αν και η ίδια δεν γνώριζε τα οφέλη της νοσοκομειακής κάλυψης, την οποία θεωρεί ακριβή, με τη βοήθεια του ασφαλιστικού της συμβούλου, διάλεξε μία οικονομικά συμφέρουσα νοσηλευτική κάλυψη. Με την παροχή Basic Νοσηλεία, σε περίπτωση ατυχήματος ή κάποιου επείγοντος περιστατικού μπορεί να μεταβεί άμεσα σε ένα ιδιωτικό νοσοκομείο χωρίς δεύτερη σκέψη. Στις περιπτώσεις εκείνες που λόγω ατυχήματος χρειαστεί να νοσηλευτεί, να παραμείνει σε μονάδα εντατικής θεραπείας ή να υποβληθεί σε χειρουργική επέμβαση, παρέχεται κάλυψη με επιλογή κεφαλαίου έως 150.000 €. • Υπηρεσίες Παρ’ όλο που δεν επέλεξε την παροχή γιατροί και εξετάσεις νιώθει και πάλι καλυμμένη, καθώς με την υπηρεσία My e-Doctor που της προσφέρει η Generali, έχει δωρεάν πρόσβαση σε τηλεσυνεδρίες με γενικό παθολόγο και καρδιολόγο και συμβουλευτική 24/7. Επίσης, χρησιμοποιεί τακτικά τη δωρεάν υπηρεσία γυμναστικής, My e-gym με την καθοδήγηση των εξειδικευμένων trainers των Holmes Place. Κόστος: 21 ευρώ/ μήνα Αξίζει να σημειωθεί ότι μέσα από την ιστοσελίδα της Generali κάθε ενδιαφερόμενος μπορεί να δει συνδυαστικά όλες τις καλύψεις και να λάβει μία εξατομικευμένη πρόταση ασφάλισης, βασισμένη στις επιλογές του. Στη συνέχεια, μπορεί να προσαρμόσει την πρόταση αυτή, τόσο ως προς την πληρότητα των καλύψεων όσο και ως προς την τιμή, με τη βοήθεια του προσωπικού του ασφαλιστικού συμβούλου, ο οποίος έχει ενημερωθεί και μελετήσει, ήδη, τις προτιμήσεις του δυνητικού πελάτη.

38 & 34 ετών Έχουν δύο παιδιά, την Εύα 5 & τον Ανδρέα 8 χρονών. Αναζητoύν μία ολιστική λύση για την προστασία της οικογένειας. Η λύση που ταιριάζει στις ανάγκες τους είναι…. • Πρόληψη Η επιλογή Premium καλύπτει κάθε μέλος της οικογένειας, αφού παρέχει check-up για εξειδικευμένες ανάγκες, ενδοσκοπικές εξετάσεις και υπερήχους, ανάλογα με την ηλικία τους και την κατάσταση της υγείας τους. • Νοσηλεία Για την νοσοκομειακή κάλυψη της τετραμελούς οικογένειας η οικογενειακή λύση Premium Family τους δίνει τη δυνατότητα με ένα ενιαίο, διαμοιραζόμενο κεφάλαιο ύψους 1 εκατ. ευρώ, να καλύψουν τις ανάγκες όλων των μελών, ελέγχοντας τον οικογενειακό τους προϋπολογισμό. • Yπηρεσίες Αισθάνονται ασφάλεια 24/7, χάρη στην υπηρεσία τηλεϊατρικής My eDoctor, μέσω της οποίας λαμβάνουν ιατρική συμβουλευτική ό,τι κι αν προκύψει, όπου κι αν βρίσκονται. Επίσης, μπορούν να ενημερώνονται για την ασφάλισή τους και να ενεργοποιούν τις καλύψεις τoυς μέσω της ψηφιακής πύλης εξυπηρέτησης πελάτων, My Generali. Κόστος: 119 ευρώ/ μήνα

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Ρεπορτάζ |

ΔΥΝΑΜΙΣ ΑΕΓΑ

Στοχευμένα εκπαιδευτικά σεμινάρια στους συνεργάτες της ΚΎΚΛΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΏΝ σεμιναρίων πραγματοποιεί η ΔΥΝΑΜΙΣ Ασφαλιστική στο πλαίσιο της διαρκούς επιμόρφωσης των συνεργατών της προκειμένου, όπως αναφέρεται, να επικαιροποιούν τις γνώσεις τους και να αναβαθμίζουν τις υπηρεσίες που παρέχουν στους ασφαλισμένους. Όπως αναφέρει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας κ. Δ. Χριστοδουλιάς, «η ΔΥΝΑΜΙΣ ενδιαφέρεται διαχρονικά για την πληρότητα της εκπαίδευσης που παρέχει στους συνεργάτες. Θέλουμε να γνωρίζουν αναλυτικά τα προγράμματα της εταιρείας και να διαθέτουν και ευρύτερες γνώσεις για τα ασφαλιστικά προϊόντα ώστε να μπορούν να ενημερώνουν σωστά τους ασφαλισμένους. Συνεχίζουμε σταθερά προς αυτή την κατεύθυνση». Τα σεμινάρια είναι κατηγοριοποιημένα σε κλάδους και προϊόντα ώστε να είναι απόλυτα στοχευμένα σε αυτό που αποσκοπούν, δηλαδή τη σε βάθος ενημέρωση των συνεργατών για τα ασφαλιστικά προϊόντα της εταιρείας. Η εκπαιδευτική ύλη διαφοροποιείται κατά περίπτωση ανεξάρτητου δικτύου συνεργατών, ενώ διαμορφώνονται και εξατομικευμένες προσεγγίσεις ανάλογα με τις εκάστοτε ευρείες ή ειδικές ανάγκες του συνεργάτη. Τα συγκεκριμένα προγράμματα τηλε-εκπαίδευσης είναι διαδραστικά, παρέχοντας τη δυνατότητα ενεργής συμμετοχής των συνεργατών, με στόχο τη δημιουργία παραγωγικού διαλόγου. Πραγματοποιούνται μέσω της πλατφόρμας Microsoft teams και έχουν βρει μεγάλη ανταπόκριση από τους συνεργάτες. Εισηγητές των έως σήμερα εκπαιδευτικών προγραμμάτων, τα οποία συντονίζει ο διευθυντής Marketing κ. Θ. Λιώκης, είναι τα στελέχη της εταιρείας κ. Α. Πολίτης επιχειρησιακός υποδιευθυντής και η κα Νίκη Κριτσωτάκη, τεχνική υποδιευθύντρια. Ήδη έχουν πραγματοποιηθεί τα πρώτα σεμινάρια, με χρόνο διάρκειας που δεν υπερβαίνει τη 1,5 ώρα, ενώ συνεχίζουν να εξελίσσονται, καθώς υπάρχει πρόγραμμα εκπαίδευσης το οποίο θα εκπονηθεί έως το τέλος του έτους.

ια 2η χρονιά η Μινέττα Ασφαλιστική, αποτυπώνοντας την προσπάθειά της για συνεχή ανανέωση, βελτίωση και προσαρμογή της στα νέα δεδομένα και τις ανάγκες τις κοινωνίας στην οποία δραστηριοποιείται, οργάνωσε Εβδομάδα Κοινωνικής Υπευθυνότητας το διάστημα από 9 έως 13 Νοεμβρίου, με ενέργειες που αγγίζουν διάφορους τομείς της σύγχρονης κοινωνίας. Διαχρονικά, και ιδιαίτερα σε αυτή τη δύσκολη και πρωτόγνωρη περίοδο που διανύουμε, όπως τονίζεται η εταιρεία, στέκεται δίπλα σε ευάλωτες κοινωνικές ομάδες, πάντα με σεβασμό στον άνθρωπο. Έτσι ορισμένες από τις ενέργειες που πραγματοποιήθηκαν στο πλαίσιο της Εβδομάδα Κοινωνικής Υπευθυνότητας αφορούν: • Προσφορά δείπνων για 250 άστεγους σε συνεργασία με τον οργανισμό Δείπνα Αγάπης. • Δωρεά ηλεκτρονικού εξοπλισμού σε σχολεία ακριτικού νησιού σε συνεργασία με το υπουργείο Παιδείας. • Διενέργεια διαγωνισμού με δώρο για τους τυχερούς νικητές μαθήματα ασφαλούς οδήγησης από τη σχολή του Ιαβέρη. • Κάλυψη θεραπείας δύο παιδιών σε σπίτι του Οργανισμού «Χαμόγελο του Παιδιού». • Ενίσχυση αστέγων μέσω αγοράς συνδρομών του περιοδικού ΣΧΕΔΙΑ για εργαζόμενους και συνεργάτες της εταιρείας. • Παροχή πρωινών για όλη τη σχολική χρονιά σε παιδιά ειδικών σχολείων, σε συνεργασία με το Σύλλογο Ηλιαχτίδα. Σειρά ανάλογων ενεργειών οργάνωσε στο μεταξύ η ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική και στην Εβδομάδα Κοινωνικής Υπευθυνότητας που πραγματοποιήθηκε από 23/9 έως 27/9.

ΜΙΝΕΤΤΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Μια αγκαλιά για την κοινωνία

Συγκεκριμένα, με την ενεργή συμμετοχή των εργαζομένων, πραγματοποίησε τις παρακάτω ενέργειες: • Εθελοντική αιμοδοσία στις 23/9, με τη συμμετοχή εργαζομένων και συνεργατών. • Ενημέρωση των εργαζόμενων της εταιρείας από τον οργανισμό ΜΠΟΡΟΥΜΕ στις 24/9, με τίτλο ΚΑΜΙΑ ΜΕΡΙΔΑ ΦΑΓΗΤΟΥ ΧΑΜΕΝΗ. • Παρουσίαση της νέας εφαρμογής IRIS και δημιουργία σημείου

εξυπηρέτησης επισκεπτών με προβλήματα βαρηκοΐας ή κωφούς, στα γραφεία της εταιρείας. • Συγκέντρωση σχολικών ειδών από τους εργαζομένους της εταιρείας, σε συνεργασία με το σύλλογο ΗΛΙΑΧΤΙΔΑ για παιδιά ειδικών σχολείων. • Συλλογή τροφίμων στη λαϊκή αγορά της Καλλιθέας από ομάδα εθελοντών υπαλλήλων της εταιρείας, σε συνεργασία με τον οργανισμό ΜΠΟΡΟΥΜΕ. Τα προϊόντα διατέθηκαν στο κοινωνικό παντο-

πωλείο Καλλιθέας. Η ποσότητα που συγκεντρώθηκε ξεπέρασε τις 600 μερίδες φαγητού. Η κοινωνική υπευθυνότητα αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της εταιρικής ταυτότητας και της κουλτούρας των εργαζομένων της ΜΙΝΕΤΤΑ. Η εταιρεία, με πρώτη της προτεραιότητα το σεβασμό στον άνθρωπο, θα συνεχίσει να εφαρμόζει ολοκληρωμένα προγράμματα κοινωνικής υπευθυνότητας, προστίθεται στη σχετική εταιρική ανακοίνωση.

Ορίζων Ασφαλιστική: 56 χρόνια ανοδικής πορείας

α 56 χρόνια ανοδικής πορείας στην ασφαλιστική αγορά γιορτάζει η Ορίζων Ασφαλιστική. «Τα 56 χρόνια λειτουργίας της εταιρείας, που συμπίπτουν με μια από τις μεγαλύτερες δοκιμασίες που έχει αντιμετωπίσει ποτέ η ανθρωπότητα, μας έχουν εφοδιάσει με εμπειρία, γνώση, επιμονή και υπομονή, ώστε η Ορίζων να παραμένει μια υγιής, αξιόπιστη και κερδοφόρα εταιρεία, που ακόμα και κάτω από αντίξοες συνθήκες είναι σε θέση να ανταπεξέλθει και να σταθεί στο πλευρό συνεργατών και πελατών», τονίζει ο κ. Χρήστος Αχής, εκτελεστι-

κός σύμβουλος διοίκησης. Και προσθέτει ότι «η ιστορική μας διαδρομή στην αγορά μάς επιφορτίζει με την ευθύνη της ποιοτικής λειτουργίας και δυναμικής ανάπτυξης, μέσω των ανθρώπων μας, ώστε κάθε μέρα να γινόμαστε καλύτεροι». «Συνεχίζουμε πιστοί στις αρχές μας, που είναι η αξιοπιστία, η φερεγγυότητα, το ήθος, η άριστη εξυπηρέτηση και η ευελιξία», προσθέτει ο κ. Αχής και ευχαριστεί όλους για την υποστήριξη, την αγάπη και την εμπιστοσύνη που καθημερινά δείχνουν στην εταιρεία από την πρώτη μέρα λειτουργίας της. NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Άρθρο |

ΙΔΙΩΤΙΚΉ ΑΣΦΆΛΙΣΗ

Του ΓΙΆΝΝΗ ΡΟΎΝΤΟΥ*

11η Νοεμβρίου, «Ημέρα Ιδιωτικής Ασφάλισης», έγινε γιορτή ως μια απάντηση στο φόβο. Στο ερώτημα: «Τι είναι ασφάλεια;» έχω την πεποίθηση πως η σωστή απάντηση πρέπει να αναφέρεται σε ένα βαθύ αίσθημα βεβαιότητας, στη σιγουριά ότι τα πάντα τελούν σε τάξη πρόβλεψης, ελέγχου και προσδοκίας. Ασφάλεια είναι να νιώθεις προετοιμασμένος για το πιθανό ή το αναμενόμενο. Τι κάνουμε για να ικανοποιήσουμε αυτό το αίσθημα βεβαιότητας, το τόσο σημαντικό για την ισορροπία της ζωής μας και της ζωής των οικείων μας; Κάνουμε ασφάλιση, δηλαδή αγοράζουμε αυτή τη σιγουριά. Χάριν του υγιούς αισθήματος (ασφάλεια) για μια καλύτερη ζωή, πράττουμε (ασφάλιση), για τη θωράκιση ή/και τη βελτίωση της επιθυμητής ποιότητας στη ζωή μας. Η νοηματική αλληλουχία του αισθήματος και της πράξης αντιστοιχεί στην αδιαίρετη σχέση ασφάλειας - ασφάλισης. Είναι σχέση που υπερβαίνει το πεπερασμένο όριο των κατά συνθήκη αξιών, όπως είναι η οικονομία του χρήματος, καθώς αποτελεί ένα υπερυψούμενο αίτημα για κάθε άνθρωπο που ονειρεύεται, πάσχει και επιζητεί να φέρει τη ζωή του κοντά στην αριστοτελική ευδαιμονία – κι ας μην τη γνωρίζει φιλοσοφικά. Εκεί όπου, στο αιτιατό της ικανοποίησης, συνδέονται το υλικό στοιχείο –τέτοιο είναι η παροχή μιας υπηρεσίας ή μιας αποζημίωσης– με το πνευματικό στοιχείο, δηλαδή την ψυχική ισορροπία και διανοητική πλήρωση. Μόνον ένας «θεός» ορίζει αυτή τη δυαδικότητα αισθήματος και πράξης, ασφάλειας και ασφάλισης. Είναι ο εγγενής «θεός» που βρίσκεται μέσα στον κάθε άνθρωπο και ορίζεται ως «ασφαλιστική συνείδηση», έχοντας τα άυλα, ευγενή χαρακτηριστικά της ηθικής στη βάση τριών αξιών: της ευθύνης (ατομική και συλλογική, που προσδιορίζει την προσωπική ταυτότητα μέσα στο κοινωνικό σύνολο), της πίστης (σχέση εμπιστοσύνης μεταξύ εταίρων - κοινωνών) και του έργου (δράση και απόδοση). Θεωρώ πως αυτή είναι η βάση των αξιών του σκοπού της ασφάλισης. Επειδή σε δύσκολους καιρούς χτυπούν καμπάνες και γεννώνται μεγάλα κινήματα, σημαία της εποχής μας –και όχι «σημαία ευκαιρίας» για τυχοδιώκτες και υποκριτές– είναι η ατζέντα των 17 Στόχων του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών. Αυτό το σύγχρονο «ευαγγέλιο» με σκοπό έναν καλύτερο κόσμο, έχει ένα πολύ δυναμικό χαρακτηριστικό: αποτελεί μια παγκόσμια συμφωνία, έναν «κοινό τόπο»

Από την ιδέα, στο θεσμό και το σκοπό Ο σύγχρονος κόσμος της ασφαλιστικής αγοράς αξίζει και οφείλει να αποδεικνύει ότι Ημέρα της Ιδιωτικής Ασφάλισης είναι η κάθε ημέρα του χρόνου, η κάθε στιγμή αναφοράς και ως κοινή παραδοχή, η συμφωνία μπορεί να συγκεντρώσει κάθε θετική ενέργεια και για την προσέγγιση του σκοπού της ασφάλισης. Είναι στόχοι που εμπεριέχονται, πιστεύω, στην ολοκληρωμένη, την ώριμη «ασφαλιστική συνείδηση».

Ας δούμε τι μπορεί να σημαίνουν οι 17 Στόχοι για το σκοπό –ή αλλιώς την αποστολή– μιας ασφαλιστικής επιχείρησης όπως η INTERAMERICAN για την οποία εργάζομαι, που θέλει να είναι ένας οργανισμός «που βοηθά τους ανθρώπους να ζουν πιο ασφα-

λείς, περισσότερο και καλύτερα». Οι διαστάσεις των Στόχων στο σύνολό τους είναι πολλαπλές και χαρακτηρίζουν στη σύνθεσή τους την έννοια της ευκταίας ευημερίας: • της κοινωνικής δικαιοσύνης, για τη συνύπαρξη με ίσα δικαιώματα και ευκαιρίες στην εκπαίδευση, στην εργασία, • της χρηστής διακυβέρνησης, με ακεραιότητα, διαφάνεια και λειτουργία των θεσμών στις κοινότητες, • της ποιότητας στην καθημερινότητα, με την αντιμετώπιση της φτώχειας και τη μέριμνα για υγεία, • της αειφορίας, με την προστασία του φυσικού περιβάλλοντος, της βιοποικιλότητας και με την αποκατάσταση της κλιματικής ισορροπίας, • της ανάπτυξης, με δημιουργική επιχειρηματικότητα που ενισχύει την πραγματική οικονομία και κατανέμει δίκαια τους πόρους, για όλες τις φάσεις της ζωής. Η αυθυπονομευμένη από τις «τρύπες» του καιροσκοπισμού που στο παρελθόν βρήκαν έδαφος στον επιχειρηματικό χώρο της, ιδιωτική ασφάλιση, διαθέτει –όπως κάθε τομέας δραστηριότητας στο επιχειρείν, που αποδίδει οικονομική και κοινωνική αξία– αυτόν το σαφή και ευρυφασματικό οδηγό επαφής με ό,τι θα μπορούσε να της δώσει περιεχόμενο: μια σειρά στόχων για να φωτίσει το σκοπό της. Ποια είναι τα απλά και πρακτικά δομικά υλικά της ιδιωτικής ασφάλισης, σήμερα, στον τόπο μας ώστε να πείσει ότι μπορεί να συνεισφέρει στην ευημερία των πολιτών; «Η διαύγεια είναι η δύναμη» (Yuval Noah Harari, 21 μαθήματα για τον 21ο αιώνα), πολύ περισσότερο τώρα, στο ταραχώδες πρώτο πέμπτο του αιώνα που ζούμε. Είναι η δύναμη που χρειαζόμαστε, βιώνοντας πρωτοφανείς συνθήκες αβεβαιότητας και περιπλοκότητας, με τη βιασύνη μιας φρενήρους και συχνά βίαιης επιτάχυνσης, που επιδρά και στην ομαλότητα της διαδοχής και συνέχειας των γενεών, φέρνοντάς τες σχεδόν αντιμέτωπες. Τα πολύ μεγάλα πολιτικά, τεχνολογικά, οικονομικά, περιβαλλοντικά και κοινωνικά ζητήματα της εποχής θέτουν αγωνιώδη υπαρξιακά ερωτήματα, αναδεικνύοντας το νεολογισμό της «βιωσιμότητας» (Sustainability).

Υπό τις συνθήκες αυτές η ιδιωτική ασφάλιση, στη γιορτή της, αξίζει και οφείλει να άρει την κάθε αμφισβήτηση για την αναγκαιότητά της σε μια ανοικτή οικονομία και κοινωνία. Σύμφωνα με τα στοιχεία της πιο πρόσφατης έρευνας που διενεργεί ετησίως το ΙΟΒΕ (περυσινής, για το 2018), αφήνει ισχυρό αποτύπωμα: • συνεισφέροντας άμεσα στην Εθνική Οικονομία περί τα 2,4 δισ. ευρώ, που αντιστοιχούν στο 1,3% του ΑΕΠ της Ελλάδος, • συμβάλλοντας, με έμμεση επίδραση, συνολικά στην Εθνική Οικονομία με 4,1 δισ. ευρώ ή 2,2% του ΑΕΠ, • απασχολώντας περισσότερους από 70 χιλιάδες εργαζομένους, εγκολπούται δηλαδή περί το 1,9% του απασχολουμένου δυναμικού στη χώρα μας, • δημιουργώντας έσοδα στο κράτος από φόρους και εισφορές, που εκτιμώνται σε 1,65 δισ. ευρώ. Ωστόσο, η διείσδυση της ιδιωτικής ασφάλισης στην ελληνική κοινωνία παραμένει ρηχή σε σύγκριση με άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Με βάση την ίδια μελέτη, ως αιτίες αναφέρονται: η αντίληψη της κοινωνίας πως η ασφάλιση πρέπει να είναι αμιγώς «κρατική υπόθεση», η έλλειψη εφαρμογής φορολογικών κινήτρων, η μη υποχρεωτικότητα εκτός ασφάλισης αυτοκινήτων, η ανυπαρξία θεσμοθετημένης συμπληρωματικότητας μεταξύ κρατικής και ιδιωτικής ασφάλισης στο ασφαλιστικό σύστημα. Στην κατακλείδα: ο σύγχρονος κόσμος της ασφαλιστικής αγοράς αξίζει και οφείλει να αποδεικνύει ότι Ημέρα της Ιδιωτικής Ασφάλισης είναι η κάθε ημέρα του χρόνου, η κάθε στιγμή. Να είναι, με άλλα λόγια, αδιάλειπτα κοντά στον ασφαλισμένο και στις ανάγκες του και να τροφοδοτεί διαρκώς την ικανοποίησή του. Ακόμη, να πιστεύει σε μια, κατά τη γνώμη μου, αναντίρρητη αλήθεια: πως οι πελάτες της ασφαλιστικής επιχειρηματικής κοινότητας είναι οι πραγματικοί εργοδότες των εργαζομένων στη διοίκηση και τις πωλήσεις αυτής της αγοράς. *Ο Γιάννης Ρούντος είναι διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων & Υπευθυνότητας του Ομίλου Εταιρειών INTERAMERICAN

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Ρεπορτάζ |

ΦΙΛΗΣGlass: Εκπρόσωπος της Automotive Glass Europe στην Ελλάδα Quality & Reliability

Στο 25,1431% ανήλθε το ποσοστό του John Croker ΣΎΜΦΩΝΑ με την ενημέρωση που έλαβε από τον κ. John Arthur Bray Croker της Cromar την 12η Νοεμβρίου 2020, η Quality & Reliability AE γνωστοποιεί ότι ο κ. Croker την 11η Νοεμβρίου 2020, προχώρησε σε αγορά μετοχών Ο John Croker κατά την οποία επήλθε μεταβολή στο ποσοστό των δικαιωμάτων ψήφου που κατέχει και συγκεκριμένα ξεπέρασε το ποσοστό του 25% που κατείχε (άμεσα και έμμεσα) στο μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας και συγκεκριμένα κατέχει 25,1431% άμεσα και έμμεσα σε μετοχές εκδόσεως της εταιρείας καθώς και τα αντίστοιχα δικαιώματα ψήφου. Μετά την ανωτέρω συναλλαγή ο κος John Arthur Bray Croker κάτεχει : άμεσα 6.535.400 μετοχές εκδόσεως της εταιρείας και τα αντίστοιχα δικαιώματα ψήφου που αντιστοιχούν σε ποσοστό 23,8997% του μετοχικού κεφαλαίου έμμεσα 340.000 μετοχές εκδόσεως της εταιρείας και τα αντίστοιχα δικαιώματα ψήφου που αντιστοιχούν σε ποσοστό 1,2434% του μετοχικού κεφαλαίου. Συνολικά άμεσα και έμμεσα κατέχει 6.875.400 μετοχές εκδόσεως της εταιρείας και τα αντίστοιχα δικαιώματα ψήφου που αντιστοιχούν σε ποσοστό 25,1431% του μετοχικού κεφαλαίου.

Cromar

Συμμετέχει στο μετοχικό κεφάλαιο της InfoTrust ΤΗΝ ΕΊΣΟΔΟ της Cromar στο μετοχικό της κεφάλαιο ανακοίνωσε η INFOTRUST Ασφαλιστικές Πρακτορεύσεις A.E., μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας αύξησης μετοχικού κεφαλαίου. Όπως τονίζεται, η επένδυση αυτή είναι άμεσα συνδεδεμένη με τις προοπτικές που παρουσιάζει η αγορά της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης. O John Croker δραστηριοποιείται στην ελληνική αγορά ασφαλιστικής διαμεσολάβησης μέσω της Cromar Insurance Brokers LTD. Διατηρεί ένα χαρτοφυλάκιο επενδύσεων εκτός από τον τομέα της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, στους τομείς πληροφορικής, ενέργειας και ακίνητης περιουσίας. Η εξέλιξη αυτή αποτελεί για την INFOTRUST το σημαντικότερο σταθμό στην 22χρονη πορεία της εταιρείας, διότ,ι με την αύξηση του μετοχικού της κεφαλαίου, ανοίγεται ο δρόμος να ισχυροποιήσει τη θέση της στην αγορά και της δίνει επιπλέον δυνατότητες ανάπτυξης. Παράλληλα εγκαινιάζει και μία στρατηγική αναζήτησης επενδυτικών επιλογών, σε ένα περιβάλλον προκλήσεων στις τρέχουσες συνθήκες της αγοράς, προστίθεται στην ανακοίνωση.

έλος και επίσημος εκπρόσωπος της Automotive Glass Europe (AGE) στην Ελλάδα έγινε η ΦΙΛΗΣGlass. Όπως τονίζει η εταιρεία, «βρισκόμαστε σε μία εποχή τεχνολογικών θαυμάτων, όπου, εκτός από τις περιοδικές εκπαιδεύσεις στον κλάδο, την υιοθέτηση καινοτόμων τεχνικών και τις βέλτιστες επιχειρησιακές πρακτικές, συνεχώς εξελισσόμαστε τεχνολογικά μέσω προηγμένων συστημάτων, τα οποία αναγνωρίζουμε ότι κάνουν τη διαφορά στην επίλυση τόσο των νέων προβλημάτων όσο και των προκλήσεων. Στόχος μας, λοιπόν, είναι η άμεση εξυπηρέτηση και η απόλυτη ικανοποίηση του πελάτη, μέσω της συνεχούς βελτίωσης των παρεχόμενων υπηρεσιών, δημιουργώντας μία άριστη σχέση εμπιστοσύ-

νης. Καθώς η AGE παίζει ένα μείζονα ρόλο στο να διασφαλίζει ότι οι εταιρείες-μέλη της ενημερώνονται για όλες τις τελευταίες τεχνολογικές εξελίξεις, μέσω εκπαιδευτικών προγραμμάτων και εργαστηρίων, είμαστε σίγουροι πως αυτή η στρατηγική συνεργασία θα συνδράμει σημαντικά στην περεταίρω εξέλιξή μας». Η AGE είναι ένας διεθνής οργανισμός που συσπειρώνει εταιρείες θραύσης κρυστάλλων αυτοκινήτων μεταξύ διαφόρων ευρωπαϊκών χωρών και όχι μόνο, δημιουργώντας ένα παγκόσμιο δίκτυο εξυπηρέτησης, ενώ η ΦΙΛΗΣGlass Α.Ε. δραστηριοποιείται στην ελληνική αγορά τα τελευταία οχτώ χρόνια, κερδίζοντας, όπως επισημαίνεται, την εμπιστοσύνη τόσο των Ελλήνων οδηγών όσο και των συνεργαζόμενων ασφαλιστικών εταιρειών.

INTERASCO

Ευχαριστήρια επιστολή από το σωματείο «Οι Φίλοι του Παιδιού»

υχαριστήρια επιστολή προς την Interasco απέστειλε το Φιλανθρωπικό Σωματείο «Οι Φίλοι του Παιδιού», για τη σταθερή στήριξη που προσφέρει η εταιρεία και, όπως σημειώνει το σωματείο, είναι πολύ σημαντική για την ανακούφιση παιδιών που βρίσκονται σε ανάγκη. Η επιστολή απευθύνεται στον διευθύνοντα σύμβουλο, κ. Κάρολο Σαΐα, και στα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Interasco και υπογράφεται από την πρόεδρο του Σωματείου, κα Γιάννα Παναγιωτίδου. Διαβάστε αναλυτικά την επιστολή: «Εκ μέρους του Φιλανθρωπικού Σωματείου ΟΙ ΦΙΛΟΙ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ θα ήθελα να σας ευχαριστήσω θερμά για την ευγενική

δωρεά. Στα 33 χρόνια λειτουργίας μας, χάρη στη βοήθεια πολύτιμων φίλων, όπως εσείς, έχουμε καταφέρει να προσφέρουμε ουσιαστική βοήθεια σε 14.400 παι-

διά 6.400 οικογενειών που ζουν κάτω από το όριο της φτώχειας. Φροντίζουμε πολύπλευρα τα παιδιά αυτά, εξασφαλίζοντάς τους ιατροφαρμακευτική περίθαλψη, σίτιση, στέγαση, θέρμανση, ψυχαγωγία, ενώ δίνουμε μεγάλη βάση στην εκπαιδευτική στήριξή τους. Για αυτό άλλωστε το 2007 ιδρύσαμε τον Παιδικό Σταθμό μας, όπου τα παιδιά μας λαμβάνουν όχι μόνο προσχολική αγωγή αλλά απολαμβάνουν ένα πλήθος υπηρεσιών προσχολικής φροντίδας (λογοθεραπεία, ειδική αγωγή, μουσικοκινητική, κ.λπ.) που τους εξασφαλίζουν τη σωστή σωματική και ψυχοσυναισθηματική τους ανάπτυξη. Μοναδικός μας στόχος να εξοπλίσουμε τα παιδιά μας με τα παραπάνω εφόδια που θα τους επιτρέψουν να διεκδι-

κήσουν ένα φωτεινότερο αύριο. Με την ευκαιρία αυτής της επιστολής, θα θέλαμε να σας ευχαριστήσουμε για το γεγονός ότι κάθε χρόνο είστε δίπλα μας, αρωγοί στην προσπάθειά μας. Η σταθερή σας στήριξη είναι πολύ σημαντική για να εξασφαλίσουμε τη συνεχή μας δράση με στόχο την ανακούφιση παιδιών που βρίσκονται σε ανάγκη. Αυτή η χρονιά είναι δύσκολη για όλους μας. Βρισκόμαστε αντιμέτωποι με μια πρωτόγνωρη κατάσταση που μας υπενθυμίζει καθημερινά ότι ο ανθρωπισμός αποτελεί ουσιαστικά εργαλείο για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της πρωτοφανούς πανδημίας και η Interasco αποδεικνύει εμπράκτως την αλληλεγγύη και το ενδιαφέρον της για τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η κοινωνία μας. Σας ευχαριστούμε και πάλι. Με εκτίμηση η πρόεδρος Γιάννα Παναγιωτίδου»

Glassdrive: Νέοι συνεργάτες στο δίκτυό της

ους νέους της συνεργάτες σε Αττική και Κρήτη υποδέχεται στο δίκτυό της η Glassdrive. Όπως τονίζει η εταιρεία στην ανακοίνωσή της, «οι πελάτες μας, για την ευρύτερη περιοχή της Κρήτης καθώς και της Αττικής, θα έχουν τη δυνατότητα να απολαμβάνουν ακόμα ευκολότερα τις ξεχωριστές υπηρεσίες της Glassdrive. Τους υποδεχόμαστε λοιπόν στο δίκτυό μας, το μεγαλύτερο δίκτυο επισκευής και αντικατάστασης κρυστάλλων στην Ελλάδα, το οποίο πλέον αποτελείται από 65 επίσημους σταθμούς, το μοναδικό με πανελλαδικό δίκτυο για βαθμονόμηση ADAS και πάνω από 95 συνεργάτες και τους ευχόμαστε ένα λαμπρό και δημιουργικό μέλλον», σημειώνει η εταιρεία. «Η Saint-Gobain Autover, μέσω του δικτύου της Glassdrive, εμπλουτίζει συνεχώς την τεχνογνωσία και τις παρεχόμενες υπηρεσίες της, ενώ σύντομα θα υπάρξουν και νέες συνεργασίες που θα ανακοινωθούν. Αυτές τις ιδιαίτερες και πρωτόγνωρες ομολογουμένως ημέρες για τον τόπο μας, βρισκόμαστε σταθερά εδώ για να εκπλη-

ρώνουμε τις υποσχέσεις μας και να στηρίζουμε έμπρακτα κάθε μας συνεργάτη. Θα θέλαμε να ευχαριστήσουμε τον κάθε έναν από εσάς ξεχωριστά που είστε εδώ και που μοιράζεστε το κοινό μας στόχο να φέρουμε την SaintGobain και το δίκτυο της Glassdrive στην πρώτη θέση», προστίθεται στην ανακοίνωση. Τα νέα καταστήματα στην Αττική είναι: Glassdrive Χολαργός, στη Λεωφόρο Μεσογείων 292, 15562 Glassdrive Νέα Σμύρνη, στη Λεωφόρο Συγγρού 239, 17121 Glassdrive Γλυκά Νερά, στη Λεωφόρο Λαυρίου 11, 15354 Στην Κρήτη: Glassdrive Κρήτη-Ρέθυμνο, στη Λεωφόρο Μάχης Κρήτης 30, Μισίρια, 74100 Glassdrive Κρήτη-Ηράκλειο, στη Λεωφόρο Παπαναστασίου 46, 71306 Η εταιρεία επίσης ενημερώνει ότι ο συνεργάτης της Glassdrive Μαρούσι προχώρησε σε αγορά κινητής μονάδας. NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Κοινωνική Ασφάλιση |

ΤΙ ΠΡΟΒΛΈΠΕΙ ΤΟ ΝΟΜΟΣΧΈΔΙΟ-ΣΚΟΎΠΑ ΤΟΥ

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

σφαλιστικές διατάξεις, με βασικότερες τη μείωση των εισφορών κατά 3 ποσοστιαίες μονάδες το 2021 και τη ρύθμιση των κορονοφειλών αλλά και δεκάδες διατάξεις προνοιακού χαρακτήρα, περιλαμβάνει το πολυνομοσχέδιο-σκούπα του υπουργείου Εργασίας, που ψηφίστηκε αυτές τις ημέρες στη Βουλή.. Παράλληλα δίνεται δεύτερη ευκαιρία για το επίδομα γέννησης των 2.000 ευρώ, σε όσους γονείς δεν πρόλαβαν, λόγω και της πανδημίας, να υποβάλουν την προβλεπόμενη αίτηση. Πλέον όλοι όσοι έγιναν γονείς εντός του 2020 μπορούν να υποβάλουν την ηλεκτρονική τους αίτηση έως 31 Δεκεμβρίου και αυτή να θεωρηθεί εμπρόθεσμη.

Ασφαλιστικές διατάξεις Αναλυτικά, προβλέπεται η μείωση των ασφαλιστικών εισφορών των μισθωτών του ιδιωτικού τομέα που εργάζονται με καθεστώς πλήρους απασχόλησης κατά τρεις ποσοστιαίες μονάδες από την 1η Ιανουαρίου 2021 έως τις 31 Δεκεμβρίου 2021.

Πόσο αυξάνεται ο καθαρός Αυτό σημαίνει ότι ο κατώτατος μισθός των 650 ευρώ θα αυξηθεί κατά περίπου 8 ευρώ, ενώ σε μισθό 2.000 ευρώ το κέρδος θα είναι περίπου 23 ευρώ το μήνα. Για τους εργοδότες, το αντίστοιχο κέρδος από το «ψαλίδι» των ασφαλιστικών εισφορών ξεκινά από 12 ευρώ το μήνα σε περίπτωση που ο εργαζόμενος αμείβεται με τον κατώτατο μισθό των 650 ευρώ για πλήρη απασχόληση και ξεπερνά τα 35 ευρώ εάν ο μισθός είναι άνω των 2.000 ευρώ. Στόχος της ρύθμισης είναι η αντιμετώπιση του υψηλού μη μισθολογικού κόστους προκειμένου να ενισχυθεί η απασχόληση. Οι τρείς ποσοστιαίες μονάδες επιμερίζονται ως εξής: α. Κατά 1,85 ποσοστιαία μονάδα των ασφαλίστρων υπέρ κλάδου ανεργίας. Η μείωση επιμερίζεται κατά 1,49 στο ασφάλιστρο

του εργοδότη και κατά 0,36 στο ασφάλιστρο του εργαζομένου. Το συνολικό ασφάλιστρο υπέρ ανεργίας διαμορφώνεται σε 2,4 % και κατανέμεται 1,2 % στον εργοδότη και 1,2 % στον εργαζόμενο. β. Κατά 0,30 ποσοστιαία μονάδα των ασφαλίστρων υπέρ του Ενιαίου Λογαριασμού για την εφαρμογή Κοινωνικών Πολιτικών (ΕΛΕΚΠ) , η οποία μειώνεται κατά 0,12 από την εργοδοτική εισφορά υπέρ του Ειδικού Λογαριασμού Ανεργίας (ΕΚΛΑ) και κατά 0,18 π.μ. από την εργοδοτική εισφορά υπέρ του Ειδικού Λογαριασμού Προγραμμάτων Επαγγελματικής Κατάρτισης και Εκπαίδευσης (ΕΛΠΕΚΕ). Το συνολικό ασφάλιστρο διαμορφώνεται σε 0,16 % και κατανέμεται ως εξής: βα. Εργοδοτική εισφορά 0,06 % υπέρ του Ειδικού Λογαριασμού Προγραμμάτων Επαγγελματικής Κατάρτισης

και Εκπαίδευσης (ΕΛΠΕΚΕ). βγ. Εισφορά εργαζομένου 0,10 % υπέρ του Ειδικού Κοινού Λογαριασμού Ανεργίας (ΕΚΛΑ). γ. Κατά 0,85 ποσοστιαία μονάδα των ασφαλίστρων υπέρ του Ενιαίου Λογαριασμού για την εφαρμογή Κοινωνικών Πολιτικών (ΕΛΕΚΠ) και αφορά αποκλειστικά ασφάλιστρο του εργαζόμενου. Το αντίστοιχο ασφάλιστρο του εργαζομένου υπέρ ΕΛΕΚΠ διαμορφώνεται σε 0,35 % και αφορά ασφάλιστρο υπέρ πρώην ΟΕΕ.

Ρύθμιση οφειλών και δεύτερη ευκαιρία για όσους έχασαν τις παλαιότερες ρυθμίσεις Οφειλές από ασφαλιστικές εισφορές εργοδοτών, αυτοαπασχολούμενων και ελευθέρων επαγγελματιών, η καταβολή των οποίων παρατάθηκε

Απλούστευση των διαδι

ια να θεωρηθούν ασφαλιστικά ενήμερα τα Νομικά Πρόσωπα, λαμβάνονται υπόψη οι οφειλές τους από τυχόν εργοδοτικές υποχρεώσεις. Διαγράφεται η ρύθμιση που προέβλεπε πως, ειδικά για τις προσωπικές εταιρείες, λαμβάνονται υπόψη τόσο οι οφειλές τους από τυχόν εργοδοτικές υποχρεώσεις όσο και οι οφειλές των φυσικών προσώπων που συμμετέχουν σε αυτές. Προστίθενται και όσοι ήταν ή είναι διαχειριστές ΙΚΕ στα πρόσωπα που έχουν υποχρέωση να προσκομίσουν αποδεικτικό ασφαλιστικής ενημερότητας σε περίπτωση μεταβίβασης ακινήτου λόγω πώλησης, γονικής παροχής ή δωρεάς. Ορίζεται επίσης πως για τη συμμετοχή σε διαγωνισμούς ανάληψης εκτέλεσης δημοσίων έργων ή προμηθειών από το δημόσιο τομέα αρκεί πλέον να προσκομίζεται η βεβαίωση του Ευρωπαϊκού Ενιαίου Εγγράφου Σύμβασης (ΕΕΕΣ) από τον υπόχρεο στην υπηρεσία που υποβάλλεται η προσφορά. Η ίδια αλλαγή επέρχεται και προκειμένου να γίνει δεκτός εργολήπτης σε δημοπρασία οποιουδήποτε τεχνικού έργου. Αποδεικτικό ενημερότητας απαιτείται από τον οικοπεδούχο σε περίπτωση προσυμφώνου μεταβίβασης ποσοστών εξ αδιαιρέτου οικοπέδου στο πλαίσιο εργολαβικής σύμβασης με την

οποία αναλαμβάνεται η ανέγερση πολυκατοικίας με αντιπαροχή, μόνο κατά τη σύνταξη του συμβολαιογραφικού προσυμφώνου με τον εργολάβο. Στη συνέχεια, ο οικοπεδούχος απαλλάσσεται από την υποχρέωση προσκόμισης αποδεικτικού ασφαλιστικής ενημερότητας κατά τη μεταβίβαση ποσοστών επί του οικοπέδου σε τρίτον, εφόσον κατά τη μεταβιβαστική δικαιοπραξία συμβάλλεται και ο εργολάβος. Στην περίπτωση αυτή το αποδεικτικό ενημερότητας προσκομίζεται από τον εργολάβο. Ακόμη προβλέπεται αλλαγή στη διαδικασία για την πληρωμή των εξόδων κηδείας, όπου σημειώνονται μεγάλες καθυστερήσεις. Στο εξής ο δικαιούχος θα πρέπει να υποβάλει ηλεκτρονική αίτηση, κατόπιν ταυτοποίησης, στο δικτυακό τόπο του e-ΕΦΚΑ. Στην αίτηση θα συμπληρώνονται ενδεικτικά ο Αριθμός Μητρώου Κοινωνικής Ασφάλισης (ΑΜΚΑ) και ο Αριθμός Φορολογικού Μητρώου (ΑΦΜ) του αιτούντος, ο ΑΜΚΑ του θανόντος, ο ΑΦΜ της επιχείρησης που τέλεσε την τελετή και στοιχεία ταυτοποίησης του πιστοποιητικού εγγυτέρων συγγενών. Οι επιχειρήσεις που τελούν την τελετή για ασφαλισμένους ή συνταξιούχους του e-ΕΦΚΑ υποχρεούνται στην έκδοση ηλεκτρονικού τιμολογίου προς

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Κοινωνική Ασφάλιση

ΥΠΟΥΡΓΕΊΟΥ ΕΡΓΑΣΊΑΣ ΓΙΑ ΤΗ ΜΕΊΩΣΗ ΤΩΝ ΕΙΣΦΟΡΏΝ ΤΟ 2021

μισθός - Τι κερδίζουν οι εργοδότες μέχρι 30 Απριλίου 2021, μπορούν να υπαχθούν σε ρύθμιση τμηματικής καταβολής έως και 24 μηνιαίες δόσεις, με επιτόκιο 2,5% ή 12 δόσεις άτοκα, με ελάχιστο ποσό μηνιαίας δόσης τα 50 ευρώ. Η πρώτη δόση καταβάλλεται μέχρι την τελευταία εργάσιμη ημέρα του μήνα υποβολής της αίτησης υπαγωγής. Η αίτηση για υπαγωγή στη ρύθμιση υποβάλλεται έως 31 Ιουλίου του 2021. Ο οφειλέτης μπορεί να επιλέξει, σε οποιοδήποτε στάδιο της ρύθμισης, την εφάπαξ εξόφληση. Συνολικά έχουν παραταθεί έως 30 Απριλίου ασφαλιστικές υποχρεώσεις 3 μηνών για επιχειρηματίες και 4 μηνών για ελεύθερους επαγγελματίες και αυτοαπασχολούμενους. Πρόκειται για τις εισφορές περιόδου απασχόλησης Φεβρουαρίου, Μαρτίου και Απριλίου που βαρύνουν τους εργοδότες και Φεβρουαρίου, Μαρτίου, Απριλίου, Μαΐου που

βαρύνουν αυτοαπασχολούμενους και επαγγελματίες. Στη νέα έκτακτη ρύθμιση θα ενταχθούν οφειλές τουλάχιστον 316 εκατομμυρίων ευρώ. Η αίτηση για την υπαγωγή στη ρύθμιση υποβάλλεται μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας του ΚΕΑΟ. Με το ίδιο νομοσχέδιο δίνεται δεύτερη ευκαιρία για επανένταξη ασφαλισμένων οφειλετών του e-ΕΦΚΑ που ήταν στους πληττόμενους τον περασμένο Απρίλιο, έλαβαν «πάγωμα» της ρύθμισής τους για 3 μήνες, αλλά έχασαν από τον Ιούνιο έως και τον Οκτώβριο τη ρύθμισή τους – για παράδειγμα τη ρύθμιση των 120 δόσεων. Η επανένταξη συντελείται με την απλή καταβολή της δόσης του μηνός Νοεμβρίου 2020, η οποία πρέπει να πραγματοποιηθεί μέχρι τις 30 Νοεμβρίου. Η προθεσμία καταβολής όλων των επόμενων δόσεων της

αναβιώσασας ρύθμισης παρατείνεται κατά το πλήθος των δόσεων που ήταν ανεξόφλητες την ημέρα της αναβίωσης. Με άλλη διάταξη επιχειρείται οριστική λύση για τις εκκρεμότητες υπολογισμού των εισφορών 2017 - 2019 των μη μισθωτών, προφανώς για ασφαλισμένους που έχουν υποβάλει τροποποιητικές φορολογικές δηλώσεις. Όπως αναφέρεται, οι εισφορές ετών 2017, 2018 και 2019 των ελεύθερων επαγγελματιών και αγροτών υπολογίζονται οριστικά με βάση τις υποβληθείσες δηλώσεις φόρου εισοδήματος και τις τυχόν υποβληθείσες ΑΠΔ, αρχικές και τροποποιητικές, σε περίπτωση παράλληλης απασχόλησης, οι οποίες έχουν υποβληθεί έως την τελευταία μέρα του μήνα της δημοσίευσης του νόμου. Εξομοιώνονται επίσης οι εισφορές επικουρικής ασφάλισης έμμισθων δικηγόρων και μισθωτών μηχανικών.

κασιών χορήγησης ασφαλιστικής ενημερότητας τους δικαιούχους, το οποίο αναρτούν υποχρεωτικά στο τέλος κάθε μήνα στο δικτυακό τόπο του e-ΕΦΚΑ. Η πληρωμή πραγματοποιείται βάσει του αναγραφόμενου στο τιμολόγιο ποσού και μέχρι το ύψος που προβλέπεται στις καταστατικές διατάξεις των επιμέρους φορέων. Σύστημα ΑΤΛΑΣ: Στις 163.224 οι εκκρεμείς συντάξεις – Επιταχύνθηκαν οι ρυθμοί απονομής το 9μηνο του 2020 Ταχύτερους ρυθμούς απονομής των συντάξεων το 9μηνο Ιανουαρίου- Σεπτεμβρίου 2020 κατέγραψε το σύστημα «Άτλας» σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2019, καταδεικνύοντας ωστόσο ότι οι εκκρεμείς συντάξεις παραμένουν σε υψηλά επίπεδα. Τον περασμένο Σεπτέμβριο οι εκκρεμείς αιτήσεις για κύρια σύνταξη έφταναν τις 163.224 (133.354 ληξιπρόθεσμες) με συνολικό κόστος 619,82 εκατ. ευρώ. Στην πρώτη έκθεση του συστήματος ΑΤΛΑΣ η οποία θα δημοσιεύεται κάθε μήνα, όπως συμβαίνει με τις εκθέσεις των συστημάτων «Εργάνη» και «Ήλιος», αναφέρεται μάλιστα ότι δεν έχουν υπολογιστεί οι διεθνείς συντάξεις (π.χ. ασφαλισμένων στη Γερμανία και τις ΗΠΑ), οι οποίες εκτιμάται ότι ανέρχονται σε 20.000. Οι εκκρεμείς αιτήσεις συνταξιοδότησης καταγράφουν αυξητική πορεία από τον Ιανουάριο του 2019. Ενδεικτικά αναφέρεται πως τον Ιανουάριο του 2019 οι εκκρεμείς αιτήσεις κύριας σύνταξης ήταν 114.571, τον Ιούλιο του 2019 είχαν φτάσει στις 137.086, το Δεκέμβριο του 2019 στις 157.175 και τον Ιούλιο του 2020 άγγιξαν τις 165.939. Έκτοτε σημειώνεται μείωση των εκκρεμοτήτων. Συνολικά, στο πρώτο εννεNEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

άμηνο η αύξηση της ολοκλήρωσης των αιτημάτων ανέρχεται σε 24,36%. Ωστόσο σε ετήσια βάση μεταξύ Σεπτεμβρίου 2019 και Σεπτεμβρίου 2020 παρατηρείται μια αύξηση 10% στις εκκρεμείς αιτήσεις, η οποία αποδίδεται από στελέχη των Ταμείων στο lockdown και τις δυσκολίες που επέφερε στη λειτουργία των αρμόδιων υπηρεσιών του ΕΦΚΑ. Την ίδια στιγμή, οι νέες αιτήσεις για συνταξιοδότηση παρουσιάζουν αυξητικές τάσεις από το 2017 που ιδρύθηκε ο e-ΕΦΚΑ, με το φαινόμενο να εμφανίζεται πιο έντονο το τετράμηνο Σεπτέμβριος-Δεκέμβριος του 2019 (αύξηση 18% 9.174 περισσότερες νέες αιτήσεις σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2018). Για το 2020 και με βάση τα δεδομένα του πρώτου 9μήνου του έτους εκτιμάται ότι το πλήθος των νέων αιτήσεων κύριας σύνταξης θα ανέλθει περίπου στις 160.000 συνολικά. Ο υπουργός Εργασίας Γιάννης Βρούτσης εστιάζει στον ψηφιακό μετασχηματισμό της απονομής μέσω του συστήματος «ΑΤΛΑΣ» που ολοκληρώνεται στο τέλος του 2021, σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα του υπουργείου. «Στόχος μας είναι», τονίζει ο υπουργός Εργασίας, «καθώς οι νέες συντάξεις θα απονέμονται ψηφιακά, ο αριθμός των εκκρεμών συντάξεων συνεχώς να φθίνει μέχρι την πλήρη εξάλειψή τους» και επισημαίνει 3 κρίσιμα σημεία που περιλαμβάνονται στην 1η έκθεση «ΑΤΛΑΣ»: Την ποσοστιαία αύξηση της απονομής των συντάξεων από το α΄ εξάμηνο του 2020. Το ρεκόρ σε απόλυτο νούμερο των απονεμηθεισών συντάξεων το Σεπτέμβριο του 2020,

1 2

ήτοι 19.632 συντάξεις. Την αύξηση κατά 21.461 των απονομών συντάξεων (109.552 το πρώτο εννεάμηνο του 2020, έναντι 88.091 το αντίστοιχο διάστημα του 2019) παρά την υστέρηση που προκάλεσαν οι επιπτώσεις του περιορισμού λόγω της πανδημίας στην προσέλευση του προσωπικού (Μάρτιος-Μάιος 2020). «Η δυναμική που έχει αναπτυχθεί το τελευταίο διάστημα στο ρυθμό έκδοσης των συντάξεων αποτυπώνεται ξεκάθαρα στις απονομές», τονίζει από την πλευρά του ο διοικητής του eΕΦΚΑ Χρήστος Χάλαρης. Η δραστική αύξηση των απονομών δεν έχει ακόμη μεταφραστεί σε μείωση του πλήθους των εκκρεμών αιτήσεων, που εμφανίζονται αυξημένες κατά 10% σε σχέση με το Σεπτέμβριο του 2019, εξαιτίας δύο εξωγενών, απρόβλεπτων παραγόντων που αφορούν: α. τη μεγάλη αύξηση κατά 18% των νέων αιτήσεων συνταξιοδότησης το τελευταίο τετράμηνο του 2019 σε σχέση με το αντίστοιχο του 2018 και β. την πανδημία του Covid 19 που οδήγησε στον πρώτο αποκλεισμό κυκλοφορίας και την εκ περιτροπής λειτουργία του δημόσιου τομέα το τρίμηνο Μάρτιος - Μάιος 2020, με αποτέλεσμα να ολοκληρωθούν περίπου 15.600 λιγότερες αιτήσεις. Παρουσιάζοντας τα αποτελέσματα των προσπαθειών του ΕΦΚΑ, ο διοικητής του φορέα Χρήστος Χάλαρης αναφέρει ότι οι καθυστερήσεις οφείλονται σε λάθη, όπως για παράδειγμα όταν ο ασφαλισμένος καταθέσει αίτηση εκ πα-

ραδρομής ή όταν κάποιος έχει υποβάλει δύο αιτήσεις σε διαφορετικά υποκαταστήματα, η ολοκλήρωση της αίτησης πραγματοποιείται χωρίς την έκδοση απόφασης. Ο κ. Χάλαρης αναφέρθηκε και στη δέσμη μέτρων που υιοθετήθηκε για την επιτάχυνση των απονομών. Τα κυριότερα είναι τα εξής: α. Αύξηση του προσωπικού που απασχολείται στις απονομές κατά 38% μέσω της επιστροφής 86 εισηγητών από διάφορες άλλες υπηρεσίες του e-ΕΦΚΑ στην απονομή των συντάξεων και την επιπλέον εκπαίδευση 110 υπαλλήλων στην απονομή των συντάξεων. β. Ολοκλήρωση 45 εφαρμογών λογισμικού που παραλήφθηκαν το Σεπτέμβριο του 2019 στο αρχικό στάδιο της ανάπτυξης. Παρότι αφορούσαν πρακτικά όλες τις περιπτώσεις της απονομής σύνταξης από 1/1/2019, δεν είχε ολοκληρωθεί γι’ αυτές το σχετικό λογισμικό, με συνέπεια είτε να απαιτείται πολλαπλάσιος χρόνος για την απονομή είτε αυτή να είναι αδύνατη. γ. Καθιέρωση κινήτρων ατομικής απόδοσης για το προσωπικό που εργάζεται εκτός ωραρίου για την απονομή των συντάξεων. δ. Μεταφορά έργου από μονάδες με περιορισμένη στελέχωση σε μονάδες με επαρκή στελέχωση. ε. Αποκέντρωση της απονομής για όλους τους τέως φορείς κοινωνικής ασφάλισης. στ. Σταδιακός ψηφιακός μετασχηματισμός της απονομής μέσω του συστήματος «ΑΤΛΑΣ», ώστε ήδη οι μεταβιβάσεις συντάξεων αιτία θανάτου και οι συντάξεις γήρατος του ΟΓΑ να εκδίδονται αυτόματα.

26 Σ

τους λόγους που είναι αναγκαία η ασφαλιστική μεταρρύθμιση των επικουρικών συντάξεων και στα πλεονεκτήματα που θα επιφέρει στη νέα γενιά των εργαζομένων και στην ελληνική οικονομία, χωρίς να θίγει τις υφιστάμενες συντάξεις, αναφέρθηκε ο υφυπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων, κ. Πάνος Τσακλόγλου, σε πρόσφατη συνέντευξή του. Όπως χαρακτηριστικά επισήμανε ο κ. Τσακλόγλου, «με βάση την εμπειρία άλλων χωρών, οι αποδόσεις που έχουν σε βάθος χρόνου τα κεφαλαιοποιητικά συστήματα είναι υψηλότερες από τα διανεμητικά, άρα μπορούν να δώσουν υψηλότερες συντάξεις», και τόνισε πως «οι συντάξεις που θα καταβάλονται µε βάση το υφιστάμενο σύστημα δεν θα θιγούν καθόλου». Ο υφυπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων ανέφερε ότι «το νέο σύστημα επικουρικής ασφάλισης θα είναι δημόσιο και θα αποτελεί τμήμα της κοινωνικής ασφάλισης» και επισήμανε ότι η ασφαλιστική μεταρρύθμιση στις επικουρικές συντάξεις, που θα ισχύσει από την 1/1/2022, απαντά στο μεγάλο και υπαρκτό κίνδυνο της δημογραφικής γήρανσης του πληθυσμού. Απαντώντας σε ερώτημα δημοσιογράφου σχετικά με τη χρονική περίοδο υλοποίησης της μεταρρύθμισης, ο κ. Τσα-

Κοινωνική Ασφάλιση |

ΠΆΝΟΣ ΤΣΑΚΛΌΓΛΟΥ

«Ποτέ δεν σταματά ο χρόνος για μεταρρυθμίσεις»

Ο κ. Πάνος Τσακλόγλου

κλόγλου είπε χαρακτηριστικά τα εξής: «Ποτέ δεν σταματά ο χρόνος για τις μεταρρυθμίσεις. Είναι πολλές οι

φορές που κατά το παρελθόν έχουμε κάνει αυτό σφάλμα». Για το μείζον ζήτημα του δημογρα-

φικού κινδύνου που είναι υπαρκτός στα συνταξιοδοτικά συστήματα όλων των χωρών της Ε.Ε., αλλά και στην Ελλάδα, ο κ. Τσακλόγλου ανέφερε τα εξής: «Καθώς περνούν τα χρόνια, θα είναι σχετικά λιγότεροι οι εργαζόμενοι και όλο και περισσότερο οι συνταξιούχοι που θα βασίζονται στις εισφορές των εργαζομένων για τις συντάξεις τους. Σύμφωνα με εκτιμήσεις της Eurostat, το 2030 θα είμαστε η πιο γερασμένη χώρα στην Ευρώπη. Εξαιτίας της δημογραφικής γήρανσης, το ασφαλιστικό σύστημα θα φτάσει σε σημείο που θα πρέπει ή να αυξήσουμε τις εισφορές που είναι ήδη πολύ υψηλές ή να μειωθούν οι συντάξεις, και αυτό σε καμία περίπτωση δεν θέλουμε να το κάνουμε». Περιγράφοντας τη σχεδιαζόμενη μεταρρύθμιση, ο κ. Τσακλόγλου επισήμανε τα ακόλουθα: «Προτείνουμε το κομμάτι της επικουρικής ασφάλισης να φύγει από το διανεμητικό σύ-

στημα και να γίνει κεφαλαιοποιητικό. Δηλαδή, να δημιουργηθούν ατομικοί λογαριασμοί (ατομικοί κουμπαράδες) για κάθε νέο ασφαλισμένο που θα μπαίνει από την 1/1/2022 και μετά σε αυτό το σύστημα. Τα χρήματα που θα αποταμιεύονται σε αυτούς τους ατομικούς κουμπαράδες θα επενδύονται και, σε βάθος χρόνου, όταν πρόκειται να συνταξιοδοτηθεί ο ασφαλισμένος, θα λαμβάνει επικουρική σύνταξη βασισμένη στο ποσό των εισφορών του και στην απόδοση των επενδύσεών του που έχουν γίνει σε όλα αυτά τα χρόνια». «Το συνταξιοδοτικό είναι ένα ζήτημα κεφαλαιώδους εθνικής σημασίας και θα ήθελα να γίνει ένας διάλογος νηφάλιος, με ανταλλαγή επιχειρημάτων και όχι με ανταλλαγές κραυγών, όπως έχουμε δει σε πολλές προηγούμενες περιπτώσεις», κατέληξε ο κ. Τσακλόγλου.

Τα αναδρομικά των κληρονόμων Πώς θα γίνουν οι αιτήσεις, πότε θα πληρωθούν Σ την ηλεκτρονική πλατφόρμα στην ιστοσελίδα του e-ΕΦΚΑ, www.efka.gov.gr πρέπει να υποβάλουν τις αιτήσεις τους οι κληρονόμοι που δικαιούνται αναδρομικά ύψους 144 εκατ. ευρώ. Ειδικότερα, αναδρομικά δικαιούνται οι κληρονόμοι 172.222 θανόντων συνταξιούχων οι οποίοι ήταν εν ζωή το κρίσιμο 11μηνο Ιούνιος 2015 – Μάιος 2016 αλλά απεβίωσαν στη συνέχεια. Για παράδειγμα, αν ο συνταξιούχος πέθανε στις 12 Ιανουαρίου του 2016, τότε οι κληρονόμοι του δικαιούνται το ποσό των αναδρομικών που αντιστοιχεί στο διάστημα 11.06.2015 12.01.2016. Ανεξάρτητα από το αν έχει μεταβιβαστεί ή όχι η σύνταξη, οι κληρονόμοι θα λάβουν τα αναδρομικά που αντιστοιχούν στις περικοπές που είχε ο θανών το κρίσιμο 11μηνο. Τα ποσά, τα οποία σε κάποιες περιπτώσεις φτάνουν και τα 11.254 ευρώ, θα πιστωθούν στους δικαιούχους έως το τέλος Νοεμβρίου, ή το αργότερο έως το τέλος του χρόνου. Όπως τόνισε ο υπουργός Εργασίας Γιάννης Βρούτσης σε πρόσφατη συνέντευξή του, «όσο πιο γρήγορα υποβάλουν την αίτηση οι κληρονόμοι για τη χορήγηση των αναδρομικών ποσών τόσο πιο γρήγορα θα πληρωθούν». Η αίτηση για τα αναδρομικά θα γίνεται μόνο ηλεκτρονικά, χωρίς φυσική παρουσία στα υπο-

καταστήματα του ΕΦΚΑ. Από την καταβολή των αναδρομικών θα εξαιρεθούν όσοι έχουν αποποιηθεί την κληρονομιά. Κάθε ενήλικος κληρονόμος θα πρέπει να υποβάλει μια αίτηση. Για ανήλικους κληρονόμους την αίτηση θα υποβάλει ο νόμιμος κηδεμόνας τους. Η διαδικασία της υποβολής στην ηλεκτρονική υπηρεσία γίνεται σε δύο στάδια: α. Στο πρώτο στάδιο οι δικαιούχοι κληρονόμοι θα πρέπει να υποβάλουν ηλεκτρονικά την αίτηση/υπεύθυνη δήλωση με όλα τα αναγκαία στοιχεία μέχρι 17/12/2020. Εφόσον διαθέτουν τα ζητούμενα πιστοποιητικά, τα επισυνάπτουν ταυτόχρονα στην αίτησή τους. β. Εφόσον δεν διαθέτουν τα ζητούμενα πιστοποιητικά θα πρέπει μέχρι 28/2/2021 να επανέλθουν στην υπηρεσία και να επισυνάψουν στην αίτηση/υπεύθυνη δήλωση τα ζητούμενα πιστοποιητικά και βεβαιώσεις. Ειδικότερα ζητούνται από τους κληρονόμους να επισυνάψουν τα ακόλουθα 3 πιστοποιητικά: • Πιστοποιητικό περί μη αποποίησης κληρονομιάς. Πιστοποιητικό περί μη δημοσίευσης διαθήκης. Απαιτείται μόνο στην περίπτωση που δεν υπάρχει δημοσιευμένη διαθήκη.

Πιστοποιητικό Πλησιεστέρων Συγγενών. Ο κάθε κληρονόμος παίρνει το μερίδιο που αναλογεί στο κληρονομικό του δικαίωμα, όπως προβλέπεται από το νόμο. Σε αυτή την περίπτωση ρόλο παίζει το κληρονομικό ποσοστιαίο δικαίωμα όπως προσδιορίζεται από το νομικό πλαίσιο περί κληρονομιάς και όχι το ασφαλιστικό δίκαιο που αφορά τη μεταβίβαση της σύνταξης (δηλαδή 70% η χήρα ή ο χήρος κ.λπ.). Ο έλεγχος για τους κληρονόμους θα είναι απολογιστικός και δειγματοληπτικός με βάση και έγγραφα, όπως το πιστοποιητικό εγγυτέρων

συγγενών. Ο έλεγχος θα πραγματοποιείται από τις αρμόδιες υπηρεσίες Εκκαθάρισης και Πληρωμής Συντάξεων του e-ΕΦΚΑ. Οι αιτούντες που επιλέγονται στο δείγμα ενημερώνονται ηλεκτρονικά στη διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου που έχουν δηλώσει στην αίτησή τους και υποχρεούνται εντός 15 ημερών να προσέλθουν στο αρμόδιο υποκατάστημα προσκομίζοντας τα απαραίτητα δικαιολογητικά. Σε περίπτωση μη έγκαιρης προσέλευσης από υπαιτιότητά τους, αναζητούνται τα καταβαλλόμενα ποσά ως αχρεωστήτως καταβληθέντα. NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΑΟΡΊΣΤΟΥ ΟΙ ΣΥΜΒΑΣΙΟΎΧΟΙ ΓΙΑΤΡΟΊ ΣΤΙΣ ΜΕΘ Την προκήρυξη νέων θέσεων ώστε όλοι οι γιατροί που υπηρετούν με συμβάσεις ορισμένου χρόνου στις Μονάδες Εντατικής Θεραπείας του ΕΣΥ να καταστούν αορίστου χρόνου, μετά από κρίση, προανήγγειλε ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, κατά τη διάρκεια τηλεδιάσκεψης που είχε με τους διοικητές των επτά Υγειονομικών Περιφερειών της χώρας και την ηγεσία του υπουργείου Υγείας. Για τις νέες θέσεις είπε ότι «είναι μία δέσμευση την οποία είχαμε αναλάβει και για όλους τους νοσηλευτές οι οποίοι προσελήφθησαν κατά τη διάρκεια αυτής της κρίσης. Επεκτείνεται και σε όλους τους γιατρούς οι οποίοι εργάζονται σήμερα στις Μονάδες Εντατικής Θεραπείας με συμβάσεις ορισμένου χρόνου. Είναι μία πράξη αναγνώρισης από την πολιτεία του σπουδαίου έργου που επιτέλεσαν κατά τη διάρκεια της πανδημίας, αλλά είναι και μία αδήριτη ανάγκη για τη στελέχωση των νέων ΜΕΘ που έχουν ανοίξει τους τελευταίους μήνες».

health

2o ΠΑΝΕΛΛΉΝΙΟ ΣΥΝΈΔΡΙΟ ΚΛΙΝΙΚΏΝ ΜΕΛΕΤΏΝ & ΈΡΕΥΝΑΣ

Οι επιπτώσεις του κορονοϊού στην ανάπτυξη των κλινικών μελετών Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

Η κλινική έρευνα αποτελεί απαραίτητο και βασικό εργαλείο για το σχεδιασμό και την ανάπτυξη νέων / καινοτόμων φαρμάκων

ι επιπτώσεις του κορονοϊού στο ρυθμό ανάπτυξης των κλινικών μελετών στην Ελλάδας ήταν του θέμα του 2ου Πανελλήνιου Συνέδριου Κλινικών Μελετών & Έρευνας που διοργάνωσε ο Σύλλογος Αντιπροσώπων Φαρμακευτικών Ειδών και Ειδικοτήτων (ΣAΦΕΕ), με τη συμμετοχή 612 «διαδικτυακών» συμμετεχόντων.

Το συνέδριο προσφώνησε ο δρ Αντώνιος Αυγερινός, πρόεδρος του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού, γενικός διευθυντής ΣΑΦΕΕ, διδάκτορας Φαρμακευτικής, επισημαίνοντας πως «σκοπός και στόχος του συνεδρίου είναι η διεκδίκηση σωστών πολιτικών για την ανάπτυξη των κλινικών μελετών στη χώρα μας και, βεβαίως, να σχολιάσουμε τις επιπτώσεις Συνέχεια στις σελίδες 28-31

ΟΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΥ ΑΘΗΝΩΝ

ΈΡΕΥΝΑ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗΣ

ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ

AFFIDEA

Διέθεσε πτέρυγα του Διαβαλκανικού στο υπουργείο

Οι πληθυσμοί που είναι ευάλωτοι στον κορονοϊό

13 εκατ. ευρώ για την ενίσχυση του ΕΣΥ

Nέα μέθοδος ταχείας ανίχνευσης του αντιγόνου του sars-cov-2

Σελ. 33

Σελ. 36

Σελ. 44

Σελ. 45

Συνέχεια απο τη σελίδα 27

της φοβερής αυτής πανδημίας στην ανάπτυξη αυτών των μελετών. Ο στόχος και ο σκοπός αυτού του συνεδρίου εντάσσονται σε μια σειρά προγραμματισμένων επιστημονικών εκδηλώσεων, που έχει ήδη σχεδιάσει και θα επιτελέσει ο σύλλογός μας, καθότι είναι ένθερμος υποστηρικτής της συνεχιζόμενης διά βίου εκπαίδευσης των επιστημόνων, ειδικά του χώρου της Υγείας. Πιστεύουμε ακράδαντα ότι η αμοιβαία ενημέρωση, η ανταλλαγή απόψεων και πείρας και η παρουσίαση βασικών επιστημονικών θεμάτων είναι πλέον επιτακτικές ανάγκες στο πλαίσιο της διεθνώς επιταχυνόμενης κίνησης του κλάδου των επιστημών Υγείας και ειδικά των Κλινικών Μελετών». Ο κ. Αυγερινός σημείωσε ότι «σημείο μετάδοσης του συνεδρίου είναι η Αίθουσα ”Παύλος Γιαννακόπουλος”. Η επιλογή δεν είναι τυχαία. Παρέχεται η δυνατότητα απότισης ελάχιστου σεβασμού στη σεπτή μνήμη ενός πραγματικά εμπνευσμένου πρωτεργάτη, ενός ευγενούς μυσταγωγού της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας και γενικά του ελληνικού φαρμάκου. Θεωρώ –και αναγνωρίζεται από όλους– ότι είναι ο ακαταμάχητος προμαχώνας της ενεργούς ανθρωπιστικής αλληλεγγύης. Και σήμερα η δραστική και τελεσφόρος αυτή ανθρωπιστική του συνεισφορά συνεχίζεται επαξίως από τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ, κ. Δημήτρη Γιαννακόπουλο». Παίρνοντας το λόγο ο πρόεδρος του ΣΑΦΕΕ Δημήτρης Γιαννακόπουλος, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ, επισήμανε πως «η φαρμακοβιομηχανία μπορεί να μην είναι από τους κλάδους που πλήττονται άμεσα. Η έμμεση επίδραση όμως στο clawback π.χ. από την αύξηση της νοσηρότητας λόγω εποχής, αλλά και λόγω παραμέλησης χρόνιων παθήσεων εξαιτίας του lockdown, είτε λόγω αύξησης των ανασφάλιστων πολιτών από τις δυσμενείς επιπτώσεις στην οικονομία, δεν είναι αμελητέα. Όταν μάλιστα τα ποσά αναγκαστικών επιστροφών είναι υπερδιογκωμένα λόγω ανεπάρκειας του δημόσιου προϋπολογισμού να καλύψει τις ανάγκες των πολιτών. Η φαρμακοβιομηχανία, όπως την άνοιξη έτσι και τώρα, βρίσκεται στο πλευρό των ασθενών, εξασφαλίζοντας την απρόσκοπτη προμήθεια του συστήματος υγείας με επάρκεια για τα νοσοκομεία και τα φαρμακεία της χώρας». Και συνέχισε ο κ. Γιαννακόπουλος τονίζοντας πως «σημαντική εξέλιξη

health

Θέμα |

Οι επιπτώσεις του κορονοϊού στην ανάπτυξη των κλινικών μελετών

για την επάρκεια στην εμβολιαστική κάλυψη του πληθυσμού αποτελεί η χρηματοδότηση των εμβολίων από διαφορετικό προϋπολογισμό από αυτόν του φαρμάκου και η εξαίρεσή τους από το clawback, στην οποία προχώρησε η κυβέρνηση μετά από πολυετή αγώνα του κλάδου. Πρόκειται όμως για ένα μόνο βήμα προς την οριστική λύση του προβλήματος που έχει θέσει εν αμφιβόλω τη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων. Ένα δεύτερο θετικό βήμα είναι ο συμψηφισμός των επενδυτικών δαπανών των φαρμακευτικών επιχειρήσεων με μέρος του clawback. Ναι μεν μπορεί να βοηθήσει στην προώθηση της έρευνας, στην ανάπτυξη των κλινικών μελετών και στην τεχνολογική αναβάθμιση των παραγωγικών μονάδων, όμως η αύξηση του ποσοστού συμψηφισμού ανά έτος για την επόμενη τριετία είναι απαραίτητη, ώστε το μέτρο να έχει πραγματικά θετικό αντίκτυπο». Μιλώντας για το κρίσιμο ζήτημα της κάλυψης της φαρμακευτικής περίθαλψης των ανασφάλιστων πολιτών από ευρωπαϊκούς πόρους, που παραμένει σε εκκρεμότητα, ο κ. Γιαννακόπουλος τόνισε πως «μπορεί και πρέπει να εφαρμοστεί άμεσα. Η δυνατότητα εξεύρεσης κονδυλίου

Τρεις ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες συμμετέχουν σε ευρωπαϊκές πολυκεντρικές κλινικές μελέτες, που αφορούν τη θεραπευτική αντιμετώπιση του κορονοϊού, την επιβράδυνση της εξέλιξης των συμπτωμάτων και την ελαχιστοποίηση των εισαγωγών στις ΜΕΘ 300 εκατ. ευρώ για να καλύπτονται οι ανάγκες των ανασφάλιστων πολιτών είναι δεδομένη. Μόνο για το 2019, η σχετική δαπάνη έφτασε τα 290 εκατ. ευρώ και καλύφθηκε εξολοκλήρου από τη φαρμακοβιομηχανία μέσω των υποχρεωτικών επιστροφών. Ειδικά στις συνθήκες της πανδημίας και μετά το δεύτερο lockdown και τις συνέπειές του στην οικονομία, η δαπάνη για τους ανασφάλιστους δεν πρόκειται να μειωθεί. Αντίθετα είναι πολύ πιθανόν να αυξηθεί». Και κατέληξε πως «όλα τα παρα-

πάνω, μαζί με άλλες ρυθμίσεις, όπως οι προσαρμογές στον τρόπο υπολογισμού του clawback και η διαπραγμάτευση τιμών είναι αναγκαίες παρεμβάσεις για να μειωθούν οι υποχρεωτικές επιστροφές σε κάπως ανεκτά επίπεδα για τις επιχειρήσεις. Όμως η οριστική λύση στο πρόβλημα του clawback μπορεί να έρθει με διάρθρωση της δημόσιας φαρμακευτικής δαπάνης σε ρεαλιστικά επίπεδα, με βάση τις ανάγκες του πληθυσμού, και πρέπει να γίνει το συντομότερο δυνατό. Χωρίς το βάρος της έμμεσης υπερφορολόγη-

σης, η ελληνική παραγωγή, η καινοτομία και οι κλινικές μελέτες, οι συμπράξεις ελληνικών πολυεθνικών εταιρειών θα βρουν το χώρο και τα κίνητρα να προχωρήσουν και να φέρουν μεγαλύτερη ανάπτυξη στον κλάδο, αλλά και γενικά στην οικονομία της χώρας». Ο Γιώργος Παπάζογλου, γενικός γραμματέας ΣΑΦΕΕ, κατά το χαιρετισμό του αναφέρθηκε στα εμβόλια έναντι του SARS-Cov-2, τονίζοντας πως «πολλά διαφορετικά εμβόλια που βασίζονται σε διαφορετικές τεχνολογίες βρίσκονται υπό ανάπτυξη και η αξιολόγηση των κλινικών μελετών είναι ο πρωταρχικός παράγοντας για την έκδοση των εμβολίων. Το πιθανότερο σενάριο είναι κατά την πρώτη φάση η χρήση ενός εμβολίου έναντι του SARS-Cov-2 να λάβει έγκριση για επείγουσα χορήγηση υπό αυστηρές προϋποθέσεις και ανάγκη για συνεχιζόμενη φαρμακοεπαγρύπνηση. Εφόσον υπάρχει αρχικά περιορισμένη διαθεσιμότητα εμβολίων, θα καθοριστούν συγκεκριμένες πληθυσμιακές ομάδες που θα λάβουν κατά προτεραιότητα τα εμβόλια». Τέλος, επισήμανε πως «τα δεδομένα σχετικά με την ασφάλεια και την αποτελεσματικότητα των εμβο-

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health λίων που βρίσκονται υπό κλινική δοκιμή συλλέγονται και αξιολογούνται διαρκώς και οι ανωτέρω άξονες ανανεώνονται σύμφωνα με τα νέα δεδομένα που προκύπτουν». Χαιρετισμό επίσης απηύθυναν οι κ.κ. Ολύμπιος Παπαδημητρίου, πρόεδρος Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ), Θεόδωρος Τρύφων, πρόεδρος Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ), Σπύρος Φιλιώτης, εκπρόσωπος PhRMA Innovation Forum, και Ευαγγελία Κοράκη, πρόεδρος Συλλόγου Επιχειρήσεων Διεξαγωγής Κλινικών Μελετών (CRO's), HACRO. Στη συνέχεια, απηύθυνε χαιρετισμό και κήρυξε την έναρξη του συνεδρίου ο υφυπουργός Υγείας Βασίλης Κοντοζαμάνης, ο οποίος ανέφερε πως «το θέμα των κλινικών μελετών είναι πολύ σημαντικό, το έχουμε τονίσει τόσο προεκλογικά όσο και μετεκλογικά. Άκουσα μία παρατήρηση πριν για το clawback και το επενδυτικό περιβάλλον που πρέπει να διαμορφώσουμε, έτσι ώστε να δώσουμε κίνητρα να έρθουν οι μελέτες στην Ελλάδα. Νομίζω ότι έχει γίνει ένα μεγάλο βήμα και έχει δοθεί το σήμα, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, ότι η Ελλάδα μπορεί να αποτελέσει ένα χώρο διεξαγωγής κλινικών μελετών και έρευνας και ανάπτυξης προϊόντων. Αυτό έχει να κάνει και με το συμψηφισμό του clawback με δαπάνες έρευνας και ανάπτυξης, Και μάλιστα, γι’ αυτή τη χρονιά, το ποσό θα είναι ακόμα μεγαλύτερο και ευελπιστούμε τα επόμενα χρόνια να το αυξήσουμε ακόμα περισσότερο. Για να δώσουμε ακριβώς το στίγμα ότι θέλουμε να φέρουμε έρευνα και ανάπτυξη στη χώρα». Και συνέχισε ο κ. Κοντοζαμάνης: «Είμαστε κυβέρνηση φιλική προς τις επενδύσεις. Θέλουμε οι λύσεις να είναι win-win. Θέλουμε όλοι μαζί να συνδιαμορφώσουμε το χώρο των κλινικών μελετών. Υπάρχουν τεράστιες ευκαιρίες για τη χώρα, γιατί μπορεί να κερδίσει επενδυτικά με το επιστημονικό δυναμικό που διαθέτει. Είναι ένα κίνητρο, εφόσον έρθουν περισσότερες μελέτες στη χώρα, να απασχοληθεί περισσότερο επιστημονικό προσωπικό και να έρθουν πίσω Έλληνες από το εξωτερικό προκειμένου να δουλέψουν σε αυτή τη βιομηχανία των κλινικών μελετών και της έρευνας και ανάπτυξης προϊόντων. Και είναι σημαντικό ότι η ελληνική φαρμακοβιομηχανία πρωτοπορεί και έχει μια τεράστια εξωστρέφεια και πρέπει να την ενισχύσουμε και να τη βοηθήσουμε, έτσι ώστε να δημιουργηθούν οι συ-

νέργειες και οι συνθήκες για να υπάρξει έρευνα και ανάπτυξη στην Ελλάδα. Η κουβέντα γενικά στη φαρμακευτική πολιτική πρέπει να έχει αναπτυξιακό χαρακτήρα». Σε ό,τι αφορά τα θέματα που αναπτύχθηκαν κατά τη διάρκεια του συνεδρίου, πραγματοποιήθηκαν 2 στρογγυλά τραπέζια και 2 επιστημονικές ομιλίες. Πιο συγκεκριμένα:

«Φαρμακευτική βιομηχανία: κινητήρια δύναμη για την ανάπτυξη των κλινικών μελετών εν μέσω πανδημίας» Ο Θεόδωρος Τρύφων, πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας, κατά τη διάρκεια της ομιλίας του, τόνισε ότι «η συμβολή της εγχώριας φαρμακοβιομηχανίας στη διασφάλιση συνθηκών επάρκειας και πρόσβασης σε κάθε αναγκαίο φάρμακο, ενώ το δεύτερο κύμα της πανδημίας βρίσκεται σε εξέλιξη, αναδεικνύει τη στρατηγική σημασία της ύπαρξης παραγωγικής βάσης στη χώρα. Η συνεισφορά της εγχώριας φαρμακοβιομηχανίας εκτείνεται και στον τομέα της κλινικής έρευνας, καθώς τουλάχιστον τρεις ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες συμμετέχουν σε ευρωπαϊκές πολυκεντρικές κλινικές μελέτες που αφορούν

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Θέμα

τη θεραπευτική αντιμετώπιση του ιού, την επιβράδυνση της εξέλιξης των συμπτωμάτων και την ελαχιστοποίηση των εισαγωγών στις ΜΕΘ. Έπειτα από ένα μακρόχρονο υφεσιακό κύκλο και αντιμέτωπη με τις οικονομικές συνέπειες της πανδημίας, η χώρα μας οφείλει να αξιοποιήσει κάθε αναπτυξιακή ευκαιρία, μεταξύ άλλων διεκδικώντας μερίδιο στη –σημαντική σε μέγεθος– παγκόσμια αγορά των κλινικών μελετών. Αυτό απαιτεί αφενός τον εκσυγχρονισμό του ρυθμιστικού πλαισίου και αφετέρου την ενίσχυση των σχετικών κινήτρων που, όπως έδειξε ο πρόσφατος συμψηφισμός των επενδύσεων με το clawback, αποδίδουν εξαιρετικά αποτελέσματα». Και πρόσθεσε ο κ. Τρύφων ότι «οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες έχουν έτοιμα επενδυτικά σχέδια ύψους 600 εκατ. ευρώ, σε βάθος τριετίας. Οι επενδύσεις αυτές δημιουργούν σημαντική προστιθέμενη αξία σε όρους απασχόλησης, δημοσίων εσόδων και ενίσχυσης του ΑΕΠ. Σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη του ΙΟΒΕ, οι επενδύσεις της φαρμακοβιομηχανίας, ενισχύουν το ΑΕΠ σε ποσοστό που κυμαίνεται από 86% έως 129% της επενδυόμενης αξίας,

αυξάνουν τα δημόσια έσοδα από 22,5% έως 38%, ενισχύουν την εξειδικευμένη, καλά αμειβόμενη απασχόληση, ενώ η σχετική δαπάνη αποσβένεται σε ορίζοντα τριετίας. Η υλοποίηση των επενδύσεων αυτών προϋποθέτει την άρση των αντικινήτρων που αφορούν κυρίως την άμεση και έμμεση υπερφορολόγηση του κλάδου, καθώς οι υποχρεωτικές εκπτώσεις και επιστροφές και η φορολογία αναλογούν στο 70% του κύκλου εργασιών των ελληνικών φαρμακοβιομηχανιών, λειτουργώντας ως τροχοπέδη για τις επενδύσεις». Παίρνοντας το λόγο ο Σπύρος Φιλιώτης, εκπρόσωπος PhRMA Innovation Forum, επισήμανε ότι «η κλινική έρευνα αποτελεί απαραίτητο & βασικό εργαλείο για το σχεδιασμό και την ανάπτυξη νέων / καινοτόμων φαρμάκων μέσα από μια διαδικασία που απαιτεί σημαντικό χρόνο (περίπου 10 έτη) και τεράστιο κόστος (περίπου 2 δισ. για κάθε νέο φάρμακο). Η αποτελεσματικότητα και πρωτίστως η ασφάλεια ενός φαρμάκου τεκμηριώνεται μέσα από αυτή τη διαδικασία. Είναι δεδομένο ότι ο φαρμακευτικός κλάδος επενδύει σημαντικά στην έρευνα και ανάπτυξη νέων θε-

ραπειών και εμβολίων, κατέχει τη μερίδα του λέοντος στην κλινική έρευνα και δικαιολογημένα αποτελεί την κινητήρια δύναμη για την ανάπτυξη κλινικών μελετών παγκοσμίως και στη χώρα μας! Η πανδημία σίγουρα έχει δημιουργήσει προβλήματα στη διεξαγωγή των κλινικών μελετών και όχι μόνο. Γιατροί δυσκολεύονται να εργαστούν, τόσο λόγω του υπερβολικού φόρτου εργασίας όσο και για λόγους ελλιπών μέτρων προστασίας. Ασθενείς, από φόβο μη μολυνθούν, δεν πηγαίνουν στα ιατρεία και τα νοσοκομεία. Συνάδελφοι φαρμακευτικών εταιρειών που εργάζονται στις κλινικές μελέτες αντιμετωπίζουν σοβαρές δυσκολίες πρόσβασης σε δομές υγείας, με αποτέλεσμα να μην μπορούν να κάνουν τη δουλειά τους. Παρ’ όλα αυτά η ίδια η πανδημία έχει “προσφέρει” και ένα καλό: όλη η ανθρωπότητα ανέβηκε ένα σκαλοπάτι εκπαίδευσης σχετικά με την κλινική έρευνα! Η πανδημία μάς υπενθύμισε και μας βοήθησε να κατανοήσουμε πολλά, όπως την αξία της κλινικής έρευνας για τους ασθενείς, το σύστημα υγείας, την οικονομία, τους ερευνητές, αλλά και την Συνέχεια στη σελίδα 30

30 Η

Ιατρική Εταιρεία Αθηνών ανακοίνωσε την ίδρυση της Ακαδημίας Κλινικών Μελετών, μιας πρωτοβουλίας που θα υλοποιηθεί με την υποστήριξη της Bayer Ελλάς και της ELPEN. Πιο αναλυτικά, η Ακαδημία θα παρέχει σειρά σεμιναρίων που θα στοχεύουν στην ενημέρωση και στην εκπαίδευση των επιστημόνων υγείας σχετικά με τις αρχές της ορθής κλινικής πρακτικής και τη διεξαγωγή κλινικών μελετών, αλλά και τη δημιουργία κουλτούρας κλινικών μελετών σε κυβερνητικούς φορείς, αρχές υγείας και ασθενείς. Κάθε χρόνο, περίπου 20 επιλεγμένοι ερευνητές στην Ιατρική θα έχουν την ευκαιρία να βελτιώσουν τις ικανότητές τους και να γίνουν ακόμη πιο αποτελεσματικοί ως ερευνητές και συντονιστές σε κλινικές δοκιμές. Αυτό θα έχει ως αποτέλεσμα υψηλότερη απόδοση στις τρέχουσες δοκιμές (υψηλότερος αριθμός και ρυθμός ένταξης ασθενών στη μελέτη, καλύτερη ποιότητα δεδομένων, κ.λπ.) και επίσης θα καταστήσει τα ερευνητικά κέντρα πιο ελκυστικά για πολυεθνικά κλινικά προγράμματα. Τα οφέλη της κλινικής έρευνας θα είναι πολλαπλά για ασθενείς –οι οποίοι θα μπορούν να έχουν έγκαιρη πρόσβαση σε νέες θεραπείες– για επαγγελματίες και επιστήμονες υγείας –οι οποίοι θα αποκτήσουν βαθύτερη γνώση στη διαχείριση κλινικών μελετών και μεγαλύτερη εμπειρία στις νέες θεραπευτικές επιλογές– και για το Εθνικό Σύστημα Υγείας με εισροή εσόδων ειδικά για την κάλυψη αναγκών πρακτικής άσκησης και διαμονής (δεδομένου ότι 15% του προϋπολογισμού κλινικών δοκιμών αποδίδεται σε νοσοκομεία και 5% αποδίδεται στους ειδικούς λογαριασμούς για ταμεία Ε&Α των Περιφερειακών Αρχών Υγείας). Ο πρόεδρος του Εθνικού Οργανισμού Φαρμάκων Δημήτριος Φιλίππου καλωσόρισε την πρωτοβουλία και δήλωσε σχετικά: «Η διενέργεια των κλινικών μελετών είναι ο μόνος δρόμος για τη διεύρυνση, ανάπτυξη και κυκλοφορία καινοτόμων και αποτελεσματικών προϊόντων με στόχο τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών και την πρόληψη των ασθενειών. Η αξία των κλινικών μελετών είναι τεράστια, τόσο για τους ασθενείς για τους οποίους διασφαλίζει την πρώιμη πρόσβαση σε νέες θεραπείες, όσο και για τους γιατρούς και επαγγελματίες υγείας που διαχειρίζονται αυτές τις θεραπείες. Τεράστια, επίσης είναι και τα έσοδα στο σύστημα υγείας, με πολλαπλά οφέλη. Έσοδα τα οποία θα μπορούν να αξιοποιηθούν είτε για τον εξοπλισμό κλινικών, είτε για την πρόσληψη προσωπικού, είτε για τη χρηματοδότηση της έρευνας. Στον ΕΟΦ, αναγνωρίζουμε τα οφέλη που προκύπτουν και φροντίσαμε ώστε να επιταχυνθούν οι διαδικασίες και να μειωθεί ο απαιτούμενος χρόνος για τον έλεγχο και έγκριση των κλινικών μελετών, με αποτέλεσμα τη δημιουργία ενός φιλικότερου πλαισίου αντιμετώπισης, που οδήγησε σε αυξανόμενο παγκόσμιο ενδιαφέρον για την έρευνα και τις κλινικές μελέτες στη χώρα μας. Θεωρούμε λοιπόν αυτή την προσπάθεια που ξεκινά σήμερα ιδιαίτερα σημαντική και καθοριστική στην εκπαίδευση των ιατρών σε κομβικά θέματα των κλινικών μελετών. Σε αυτή την προσπάθειά σας ο ΕΟΦ θα είναι αρωγός και συμπαραστάτης». «Στόχος της Ακαδημίας είναι η εκπαίδευση και πιστοποίηση των συμμετεχόντων στην GCP, προάγοντας την επιστήμη, την αξία των κλινικών μελετών, τη συνεργασία ανάμεσα στους συμμετέχοντες

health

Θέμα |

Συνέχεια απο τη σελίδα 29

H Ιατρική Εταιρεία Αθηνών ιδρύει Ακαδημία Κλινικών Μελετών και την υψηλή απόδοση και ποιότητα των κλινικών μελετών», δήλωσε ο καθηγητής και πρόεδρος της Ιατρικής Εταιρείας Αθηνών Δημήτριος Μπούμπας. Αντίστοιχα, ο αντιπρόεδρος της ELPEN και πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ) Θεόδωρος Τρύφων επισήμανε: «Συμμετέχουμε σε μια σπουδαία πρωτοβουλία με πολλαπλά οφέλη για την ερευνητική κοινότητα, τους ασθενείς και την Ελλάδα. Πιστεύουμε στην έρευνα και ανάπτυξη και είναι πάγια πολιτική μας να επενδύουμε περισσότερο από το 10% του ετήσιου τζίρου μας. Στο Ερευνητικό, Εκπαιδευτικό και Πειραματικό μας Κέντρο (ΕΕΠΚ), το μεγαλύτερο ιδιωτικό κέντρο Βιοϊατρικής στην Ελλάδα, που λειτουργεί τα τελευταία 25 χρόνια, έχουμε την εμπειρία, την τεχνογνωσία, τις εγκαταστάσεις, τον εξοπλισμό και εξειδικευμένο προσωπικό για να στηρίξουμε όχι μόνο αυτό αλλά και κάθε σχετικό εγχείρημα. Στις κλινικές μελέτες η Ελλάδα είναι στη 16η θέση μεταξύ των ευρωπαϊκών χωρών, ενώ κάλλιστα μπορεί να βρεθεί στις πρώτες θέσεις. Η Ακαδημία Κλινικών Μελετών θα βοηθήσει ουσιαστικά προς αυτή την κατεύθυνση. Εμείς, με το νέο κέντρο Έρευνας και Εκπαίδευσης που ήδη κατασκευάζουμε στα Σπάτα Αττικής, πιστεύουμε ότι θα συνεισφέρουμε ακόμη περισσότερο στην έρευνα και θα ενισχύσουμε την ανάπτυξη στη χώρα μας». Τέλος, ο διευθύνων σύμβουλος της Bayer Ελλάς Andreas Pollner τόνισε: «Είναι μεγάλη τιμή για εμάς η υποστήριξη της Ακαδημίας Κλινικών Μελετών. Πιστοί στην αποστολή μας “Επιστήμη για μια καλύτερη ζωή” επενδύουμε στο ανθρώπινο δυναμικό της χώρας και να ενισχύσουμε την ανταγωνιστικότητα της Ελλάδας μεταξύ των ευρωπαϊκών χωρών. Η επιτυχία της προσπάθειας του τομέα της Υγείας να τοποθετήσει την Ελλάδα στον παγκόσμιο χάρτη ανάπτυξης εξαρτάται αποφασιστικά από την ικανότητα να καθιερωθεί η χώρα ως σημαντικό κέντρο κλινικών μελετών. Το να μετατρέψουμε τη χώρα μας σε έναν κόμβο κλινικών μελετών σε παγκόσμιο πεδίο, θα βοηθήσει στην αναζωογόνηση και ενίσχυση τόσο της δημόσιας υγείας όσο και της εθνικής οικονομίας, αν αναλογιστεί κανείς πως οι επενδύσεις σε Ε&Α μπορεί να ανέλθουν από τα 40 εκατ. το 2020, στα 150 εκατ. ευρώ, το 2023».

κοινωνία μας γενικότερα. Αυτό θα έχει σημαντικό αποτέλεσμα σε βάθος χρόνου. Ωστόσο, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι, ανεξάρτητα με τη διάρκεια της τωρινής πανδημίας, η κλινική έρευνα είναι μια διαχρονική διαδικασία που θα συνεχίσει να υπάρχει και πέρα από την Covid-19 και όποια άλλη πανδημία τυχόν προκύψει στο μέλλον. Η κλινική έρευνα είναι αυτή που θα αναπτύξει τα “όπλα” για να αντιμετωπίσουμε αυτές τις απειλές. Σήμερα, περισσότερες από 100.000 κλινικές μελέτες διεξάγονται διεθνώς από τη φαρμακευτική βιομηχανία. Η εμπειρία που βιώνουμε εν μέσω πανδημίας θα πρέπει να μας κινητοποιήσει να αξιοποιήσουμε τη δυναμική μας στην κλινική έρευνα και να αντιληφθούμε την ευκαιρία που μας δίνεται, να βελτιώσουμε τα χρονοδιαγράμματα και το υφιστάμενο πλαίσιο κινήτρων». Στη συνέχεια, ο Κωνσταντίνος Παναγούλιας, αναπληρωτής πρόεδρος ΣΦΕΕ και υπεύθυνος Οικονομικών Θεμάτων και Ανάπτυξης, ανέφερε ότι «η πανδημία της νόσου του κορονοϊού 2019 (Covid-19) αποτελεί μία μεγάλη πρόκληση και ανέδειξε σημαντικά ζητήματα. Οι επιπτώσεις του σε οικονομικό, κοινωνικό και υγειονομικό επίπεδο θα φανούν τα επόμενα χρόνια, καθώς θα συνεχίζουν να επηρεάζουν τις ζωές εκατομμυρίων ανθρώπων παγκοσμίως». Πρόκειται για τη μετάβαση σε μία νέα πραγματικότητα (με μερικό ή γενικό lockdown) με κίνδυνο οικονομικής ύφεσης για πολλές χώρες, αλλά και την ανάγκη προστασίας της δημόσιας υγείας και τη διασφάλιση και επάρκεια φαρμάκων, την προώθηση της έρευνας και ανάπτυξης νέων εμβολίων, διαγνωστικών εξετάσεων και θεραπειών. Αναφερόμενος στους σημαντικούς κινδύνους από την παρούσα μορφή του μηχανισμού υποχρεωτικών επιστροφών, ο κ. Παναγούλιας τόνισε πως «η υλοποίηση του μηχανισμού του clawback, στην παρούσα μορφή, εμφανίζεται να θέτει κινδύνους για τη βιομηχανία (επιχειρηματικός κίνδυνος), το ευρύτερο οικοσύστημα (ηθικός κίνδυνος), καθώς και τα δημόσια οικονομικά (δημοσιονομικός κίνδυνος). Πιο συγκεκριμένα: Επιχειρηματικός κίνδυνος: Η συνεχώς μειούμενη κερδοφορία (έως και ζημία) των περισσότερων προϊόντων έχει επίπτωση στις επιχειρηματικές αποφάσεις. Η εισαγωγή των νέων προϊόντων και η δέσμευση για επενδύσεις είναι σε κίνδυνο. Ηθικός κίνδυνος: Ο μηχανισμός υποχρεωτικών επιστροφών θα έπρεπε να λειτουργεί σαν δίχτυ ασφαλείας, προστατεύοντας το σύστημα από τυ-

χόν υπερβάσεις. Σήμερα ο μηχανισμός αυτός δεν παρέχει κίνητρα στους εταίρους για άμεσες αλλαγές και εγκαθιστά μια νοοτροπία που θέτει σε κίνδυνο την υγεία του πληθυσμού. Δημοσιονομικός κίνδυνος: Η σώρευση νέων clawbacks είναι ιδιαίτερα υψηλή και παρά τη βελτίωση στη συλλογή τους, η διαμορφούμενη τάση δείχνει να είναι μη βιώσιμη. Η δοσοποίηση έχει νόημα, μόνο εφόσον μειώνεται το μέγεθος των επιστροφών. Δημιουργείται σοβαρός κίνδυνος για τη ρευστότητα του ΕΟΠΥΥ. Το στρογγυλό τραπέζι συντόνισε η δημοσιογράφος Νατάσσα Σπαγαδώρου.

Οι επιπτώσεις του Covid-19 στις κλινικές μελέτες σε παγκόσμιο επίπεδο» Η ανάγκη να συνεχιστούν οι κλινικές μελέτες έχει επιταχύνει την ανάπτυξη καινοτόμων στρατηγικών, ανοίγοντας το δρόμο για μία νέα κανονικότητα. Το κύριο ζητούμενο είναι η επίτευξη ευελιξίας μέσω του ασθενοκεντρικού σχεδιασμού και της σωστής τεχνολογικής υποδομής, όπως επισήμανε ο Νίκος Κωστάρας, γενικός διευθυντής της IQVIA Ελλάδας. Οπότε η μετά covid εποχή των κλινικών μελετών έχει ανάγκη από: • την απλοποίηση των πρωτοκόλλων • την απομακρυσμένη παρακολού-

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

θηση του σημείου της μελέτης / επαλήθευση δεδομένων και επισκέψεις εξ αποστάσεως • τον καινοτόμο σχεδιασμό και την υβριδοποίηση των μελετών • την ψηφιοποίηση των διαδικασιών μελέτης • την ψηφιακή εμπλοκή του ασθενούς • «Κλινικές μελέτες εν μέσω πανδημίας» Με συντονιστή τον δρα Αντώνιο Αυγερινό, πρόεδρο του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού και γενικό διευθυντή ΣΑΦΕΕ, πραγματοποιήθηκε η ενότητα για τις κλινικές μελέτες εν μέσω πανδημίας. Κατά τη διάρκεια της ενότητας αναπτύχθηκαν 3 επιμέρους θέματα: «Κλινική έρευνα & ανάπτυξη εμβολίων έναντι του Covid-19: εξέλιξη και μετασχηματισμός των κλινικών μελετών» «Η πανδημία Covid-19 ανύψωσε την έρευνα και ανάπτυξη εμβολίων σε κύρια αξία της κοινωνίας για τη δημόσια υγεία. Η αξιοποίηση της τεχνογνωσίας που αποκτήθηκε από τη μελέτη των SARS-CoV-1 και SARsMERS καθώς και την ανάπτυξη εμβολίων για τους ιούς Zika & Ebola, σε συνδυασμό με τη διεθνή συνεργασία ανεξάρτητων πανεπιστημιακών και ερευνητικών φορέων με τη φαρμακοβιομηχανία, κυβερνήσεων, εγκριτικών αρχών, του ΠΟΥ και

| Θέμα

Η υγειονομική κρίση αποκάλυψε άλλη μια φορά τον κομβικό ρόλο των νοσοκομειακών φαρμακοποιών στη διαχείριση έκτακτων και κρίσιμων καταστάσεων. Δεδομένης της έλλειψης καθιερωμένων θεραπευτικών πρωτοκόλλων, διεξάγονται παγκοσμίως πολλές κλινικές μελέτες που αφορούν τη θεραπεία των πασχόντων από τον ιό SARS-CoV-2 μη κερδοσκοπικών consortium, οδήγησε σε καινοφανή επιτάχυνση της έρευνας εμβολίων έναντι του Covid-19», επισήμανε η δρ Βαρβάρα Μπαρούτσου, παθολόγος GFMD,EMAUD, πρόεδρος Ελληνικής Εταιρείας Φαρμακευτικής Ιατρικής, International Federation of Associations of Pharmaceutical Medicine - IFAPP President elect. Και συμπλήρωσε πως «η ταχύρρυθμη ανάπτυξη των εμβολίων στην παρούσα συγκυρία στηρίζεται στην αλματώδη εξέλιξη της επιστήμης την τελευταία δεκαετία, που μετασχημάτισε την πορεία της έρευνας του 21ου αιώνα.

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Στην εποχή των γενετικών, κυτταρικών και άλλων προηγμένων θεραπειών ακριβείας, της τεχνητής νοημοσύνης και των μεγαδεδομένων, η ανάπτυξη εμβολίων για τη νόσο Covid-19 βασίζεται στη συνεργική εφαρμογή των επιστημονικών καινοτομιών, των νέων ερευνητικών μεθοδολογιών και ψηφιακών τεχνολογιών που παρέχουν τεκμηρίωση μέσω RCTs&RWE, decentralized clinical trials, adaptive designs, digital endpoints, real time monitoring, patients empowerment, regulators rapid scientific advice - accelerated review ,transparency, integrity and

data science». «Site and patient engagement at the time of COVID-19 and beyond» Στον αντίκτυπο του Covid-19 στις κλινικές μελέτες αναφέρθηκε η κυρία Ευαγγελία Κοράκη, πρόεδρος Συλλόγου CRO's - HACRO, πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος εταιρείας "Coronis Research Α.Ε.”, επισημαίνοντας πως περιλαμβάνει: • οικονομικές επιπτώσεις από ακυρωμένες μελέτες • οικονομικές επιπτώσεις από καθυστερημένα ορόσημα των μελετών • μη δυνατότητα εγγραφής ασθενών • μη δυνατότητα «στρατολόγησης» ασθενών Οι κλινικές δοκιμές μεταφέρονται από το χώρο της κλινικής στα σπίτια των ασθενών, καθώς η φυσική παρουσία των ασθενών μετατρέπεται σε εικονική και τα πρωτόκολλα των μελετών τροποποιούνται. Ακόμη, η κυρία Κοράκη έκανε εκτεταμένη αναφορά στις κύριες προκλήσεις κατά την ψηφιοποίηση της Υγείας, που είναι: • Μέτρα συμμόρφωσης GDPR από τους ιστότοπους • Ανεπάρκειες όσον αφορά την τεχνολογική υποδομή των νοσοκομείων • Διαχείριση καθυστέρησης (ιατρικό ιστορικό ασθενών, αποτελέσματα εργαστηρίου)

• Ρυθμιστικές απαιτήσεις • Εξοικείωση μεγάλου πληθυσμού με νέες τεχνολογίες • Επικυρώσεις συστήματος • «Διεξαγωγή κλινικών μελετών στα δημόσια νοσοκομεία εν μέσω πανδημίας» «Η υγειονομική κρίση που προέκυψε από το ξέσπασμα του πανδημικού κύματος του Covid-19 αποκάλυψε άλλη μια φορά τον κομβικό ρόλο των νοσοκομειακών φαρμακοποιών στη διαχείριση έκτακτων και κρίσιμων καταστάσεων. Δεδομένης της έλλειψης καθιερωμένων θεραπευτικών πρωτοκόλλων, διεξάγονται παγκοσμίως πολλές κλινικές μελέτες που αφορούν τη θεραπεία των πασχόντων από τον ιό SARS-CoV-2. Στην παρούσα φάση, έχουν ήδη επικαιροποιηθεί οι κατευθυντήριες οδηγίες από το FDA και τον ΕΜΑ για τη διεξαγωγή κλινικών μελετών με φαρμακευτικά προϊόντα που σχετίζονται με την αντιμετώπιση της πανδημίας. Έτσι διασαφηνίζεται το θεσμικό πλαίσιο που έχουν θέσει οι αρχές για τη διεξαγωγή κλινικών μελετών , ώστε να ληφθεί υπόψη η παράμετρος της κατεπείγουσας κρίσης για τη δημόσια υγεία και να επιταχυνθούν οι ερευνητικές προσπάθειες. Η Ευρωπαϊκή Ένωση Νοσοκομειακών Φαρμακοποιών (EΑΗΡ) κλήθηκε ως γνωμοδοτικό όργανο στη διαδικασία διαβούλευσης για τις νέες οδηγίες του EMA, γεγονός που δείχνει την αναγνώριση και την αναγκαιότητα της εμπλοκής των νοσοκομειακών φαρμακοποιών στα συγκεκριμένα πρωτόκολλα». Τα παραπάνω επισήμανε η Δέσποινα Μακριδάκη, PharmD, κλινικός φαρμακοποιός MSc, νοσοκομειακός φαρμακοποιός - διευθύντρια ΕΣΥ, διευθύντρια Ενοποιημένου Φαρμακείου «ΓΝΑ Σισμανόγλειο-Αμαλία Φλέμιγκ», πρόεδρος ΠΕΦΝΙ, EAHP Board Member, DoPD, η οποία κατά τη διάρκεια της ομιλίας της ανέλυσε «πως –συμμετέχοντας ενεργά στις ομάδες κλινικής έρευνας βάσει νομοθεσίας– οι φαρμακοποιοί των δημόσιων νοσοκομείων εγγυώνται την ασφάλεια και τη διαφάνεια στη διαχείριση των ερευνητικών φαρμάκων, οργανώνοντας συστήματα καταγραφής ανά ερευνητικό κέντρο (μητρώα φαρμάκων, ασθενών και των λοιπών συγχορηγούμενων θεραπειών), και παρακολούθησης των χορηγήσεων και των παρενεργειών στο πλαίσιο των επαυξημένων αντανακλαστικών για φαρμακοεπαγρύπνηση που απαιτούν όλες οι πειραματικές θεραπείες για τον Covid-19, ώστε να παραχθούν αξιόπιστα αποτελέσματα στον ελάχιστο δυνατό χρόνο».

ιγότεροι ήταν οι θάνατοι στην Ελλάδα στο διάστημα 1η Ιανουαρίου 2020 -1η Σεπτεμβρίου 2020 σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2019, παρά την πανδημία του κορονοϊού, σύμφωνα με έκτακτο δελτίο τύπου της ΕΛΣΤΑΤ, με προσωρινά στατιστικά στοιχεία που αποτυπώνουν την εβδομαδιαία εξέλιξη των θανάτων από την 1η έως την 35η εβδομάδα του έτους 2020. Τα στοιχεία αναφέρονται στους θανάτους που έλαβαν χώρα στην ελληνική επικράτεια, κατά την εν λόγω περίοδο, οι οποίοι προκλήθηκαν από διάφορες αιτίες, περιλαμβανομένων των θανάτων λόγω της πανδημίας Covid-19.Τα στοιχεία προέρχονται από δεδομένα που διαβιβάζονται από τα ληξιαρχεία όλων των δημοτικών αρχών σύμφωνα με τα γεγονότα θανάτων που έχουν δηλωθεί και καταχωρηθεί μέχρι την ημερομηνία διαβίβασής τους. Σύμφωνα με τα στοιχεία, οι περισσότεροι θάνατοι κατά την περίοδο των 35 πρώτων εβδομάδων του 2020 σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του έτους 2019 καταγράφηκαν την 31η εβδομάδα (27/7 – 2/8/2020), με ποσοστό αύξησης 13,7%, την 27η (29/6 - 5/7/2020) με ποσοστό αύξησης 12,3% και την 20ή (11/5 έως 17/5/2020) με ποσοστό αύξησης 9,1%.Οι λιγότεροι

Ετήσια 5. μεταβολή θανάτωνθανάτων 2019/2020* ανά φύλο και Περιφέρεια μόνιμης διαμονής, 1η1η- -35η εβδομάδα Γράφημα Ετήσια μεταβολή 2019/2020* ανά φύλο και Περιφέρεια μόνιμης διαμονής, 35η εβδομάδα Σύνολο (%)

ια νέα δωρεά προς το Εθνικό Σύστημα Υγείας ανακοίνωσε το Ίδρυμα Μποδοσάκη. Ειδικότερα ενισχύει το ΕΣΥ με 14 υπερκαταψύκτες τελευταίας τεχνολογίας για τη φύλαξη των νέων εμβολίων κατά του κορονοϊού που έχει ανακοινωθεί ότι θα προμηθευτεί και η χώρα μας. Τα ειδικά κατασκευασμένα ψυγεία εγγυώνται τις πολύ χαμηλές θερμοκρασίες (ακόμη και των μείον 70 βαθμών Κελσίου) που είναι απαραίτητες για τη σωστή φύλαξη ορισμένων εκ των νέων εμβολίων. Όπως επισημαίνει το Ίδρυμα, η ανάγκη διατήρησης κάποιων εμβολίων σε εξαιρετικά χαμηλές θερμοκρασίες αποτελεί μια σημαντική διαχειριστική δυσκολία και για τη χώρα μας. Καθώς τα περισσότερα ιατρικά σκευάσματα δεν απαιτούν ανάλογες θερμοκρασίες αποθήκευσης, ο απαραίτητος εξοπλισμός δεν εί-

Άρρενες (%)

Θήλεις (%)

5,03 4,77 5,29

Ανατολική Μακεδονία και Θράκη 1,83 2,48 1,21 1,09 2,58

Κεντρική Μακεδονία Δυτική Μακεδονία

-0,42

-4,51 -3,90 -5,15

Ήπειρος Θεσσαλία Ιόνιοι Νήσοι

-3,85

-2,40 -2,60

Αττική

Στερεά Ελλάδα Πελοπόννησος

-4,71

-6,37

-5,25

-3,09 -3,24

-8,00

-0,46

0,62 0,27

-1,03 -0,30

-2,50

Νότιο Αιγαίο -5,64 -6,00

-3,79

-2,46

5,57

-1,32

Βόρειο Αιγαίο

Κρήτη

1,43

-1,55

Δυτική Ελλάδα

1,93

1,98

-1,12

0,09

-1,86

-4,00

-2,00

0,00

2,00

4,00

6,00

ΕΛΣΤΑΤ: Λιγότεροι οι θάνατοι στο 9μηνο, παρά τον κορονοϊό

8,00

Πίνακας 5. Ετήσια μεταβολή θανάτων 2019/2020 ανά φύλο και Περιφέρεια μόνιμης διαμονής, 1η - 35η εβδομάδα Έτος

Περιφέρεια

2019

Σύνολο

Άνδρες

2020*

Γυναίκες

Σύνολο

Άνδρες

Μεταβολή (%)

Γυναίκες

Ανατολική Μακεδονία 5.185 2.578 2.607 5.446 2.701 2.745 και Θράκη θάνατοι κατά την αντίστοιχη περίοδο και την 26η (22/6 – 28/6/2020), με πο- ηλικιακή ομάδα παρατηρείται ότι οι τουΚεντρική 2020 σε σχέση με το 2019 κατα-14.884 σοστά μείωσης και 9,9%, 15.157 θάνατοι κατά την περίοδο των7.639 πρώτων Μακεδονία 7.33614,1%, 13,2% 7.548 7.518 γράφηκαν την 22η εβδομάδα (25/5 – αντίστοιχα. 35 εβδομάδων του έτους 2020 ήταν Δυτική Μακεδονία 2.388 1.188 1.200 2.414 1.183 1.231 31/5/2020), την 24η (8/6 – 14/6/2020) Από την ανάλυση των στοιχείων ανά περισσότεροι από αυτούς της αντίστοι-

Ήπειρος

Θεσσαλία Ίδρυμα Μποδοσάκη: Δωρεά στο ΕΣΥ

health

Ρεπορτάζ |

2.905

1.488

1417

6.173

3.211

2.962

2.774

1.430

1.344

6.261

3.134

3.127

Έκθεση ΟΟΣΑ897 1.795

Σύνολο

Άνδρες

Γυναίκες

5,03

4,77

5,29

-4,51

-3,90

-5,15

1,43

-2,40

5,57

χης περιόδου του έτους 2019, κυρίως στις ηλικιακές 2,48 ομάδες 45 έως1,21 49, 65 1,83 έως 69 και άνω των 90 ετών, με ποσο1,09 -0,42 2,58 στά 4,4%, 4,2% και 3,7% αντίστοιχα.

ρεκτίμηση των γιατρών (συμπεριλαμβάΙόνιοι Νήσοι 1.843 909 934 898 νονται-2,60 -1,32 συνταξιούχοι γιατροί, όσοι -3,85 μετανάστευσαν κ.ά.), και αντίθετα υποεκτίμηΑττική 29.063 14.515 14.548 28.928 14.290 14.638 -0,46 -1,55 0,62 ση των νοσηλευτών. Δυτική Ελλάδα 5.511 2.812 2.699 5.526 2.775 2.751 Τονίζεται 0,27ακόμη ότι -1,32 1,93 μέχρι πρόσφατα, με λιγότερους από 100 θανάτους λόγω Στερεά Ελλάδα 4.817 2.430 2.387 4.590 2.355 2.235 -4,71 -3,09 -6,37 Covid-19 ανά εκατομμύριο πληθυσμού, Πελοπόννησος 5.309 2.783 2.526 5.137 2.637 2.500 με βάση -3,24 -1,03 τα στοιχεία-5,25 του ECDC, η Ελλάδα των χωρών 1,98 με τη Βόρειο Αιγαίο 1.647 839 808 1.642 818 824 βρισκόταν -0,30στην ομάδα -2,50 χώρα μας έχει τη μεγαλύτερη αναλο- μικρότερη θνητότητα στην Ευρώπη. ΑναΝότιο Αιγαίο 2.055 1.079 976 1.080με τον πληθυ952 φέρει,-1,12 0,09 ήταν ανάμεσα -2,46 γία2.032 γιατρών σε σχέση επίσης, ότι η Ελλάδα της χώρας, καναιΚρήτη διαδεδομένος και δεν διαθέ- νοσοκομείων σμό της (6,1 ανά 1.000 κατοίκους) έναντι του Φεβρουαρίου 4.533 2.324 2.209 4.361 2.193 2.168 στις χώρες -3,79που μεταξύ -5,64 -1,86 τουν όλα τα νοσοκομεία - εμβο- θώς είναι εξαιρετικά χρήσιμος 3,8/1.000 του μέσου ευρωπαϊκού όρου, και του τέλος Οκτωβρίου εμφάνισε έναν Αγνώστου 9 8 σκευ- 1 αλλά και σχετικά 30 175,00 700,00 και άλλων λιαστικά κέντραδιαμονής τη δυνατότητα για τη φύλαξη μικρή22 αναλογία νοση- 8 από233,33 τους χαμηλότερους ρυθμούς αύξηασμάτων. σωστής διατήρησής τους. λευτικού προσωπικού (3,4 ανά 1.000 κακρουσμάτων κορονοϊού, μαζί με Σύνολο 86.322 43.500 42.822 86.093 43.033 43.060 σης των -0,27 -1,07 0,56 Η δωρεά του αποθηκευτικού H δωρεά θα ενισχύσει το τοίκους, έναντι 8,2/1.000 του μέσου όρου τις σκανδιναβικές χώρες, τις βαλτικές και Κάτοικοι εξωτερικού 576 των 390 232 -59,72 -56,92 -65,59 εμβολίων έρ-186 στην Ε.Ε.), σχέδιο του υπουργείου Υγείας εξοπλισμού σύμφωνα 168 με εκτιμήσεις ειδι-64 την Κύπρο. Για το πρώτο επιδημικό κύμα να δημιουργήσει ειδικές απο- χεται σε συνέχεια προηγούμε*Προσωρινά στοιχεία κών του Οργανισμού Οικονομικής Συ- της άνοιξης και το πρώτο γενικό θήκες με ψυγεία βαθιάς κατά- νων πρωτοβουλιών υγειονομινεργασίας και Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ), που lockdown, ο ΟΟΣΑ εκτιμά ότι η Ελλάδα ψυξης, έκαστο χωρητικότητας κού και εκπαιδευτικού χαρααπό κοινού με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή χρειάστηκε 32 ημέρες για να κατεβάσει Από την κατά τόπο μόνιμης διαμονής των θανόντων ανάλυση των στοιχείων, παρατηρείται ότι οι θάνατοι κατά την 360- 600 λίτρων. Οι 14 υπερκα- κτήρα του Ιδρύματος Μποδοσάέδωσαν στη δημοσιότητα τη διεθνή έκ- το δείκτη Rt αναπαραγωγής του κορονοπερίοδο πρώτων του έτους παρουσιάζουν πέντε (5) και μείωση σε κη όπως, μεταξύ άλλων, 2020 η ταψύκτες θα των παραδοθούν άμε-35 εβδομάδων θεσή τους για την αύξηση υγεία στηνσε Ευρώπη ϊούΠεριφέρειες από το αποκορύφωμά του σε κάτω συμβολή στην απολύμανση του σα, ώστε να είναι διαθέσιμοι για (Health at a Glance: Europe 2020). Πάαπό ένα (1), έναντι 34παρουσιάζεται ημερών που ήταν ο οκτώ (8), σε σχέση με τους θανάτους της αντίστοιχης περιόδου του έτους 2019. Η μεγαλύτερη αύξηση την αποθήκευση των πρώτων Δήμου Αθηναίων και το πρόντως, η έκθεση υπογραμμίζει ότι υπάρ- μέσος όρος στην Ευρώπη. Πολύ πιο αργά στην Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης με ποσοστό 5,03% η μεγαλύτερη μείωση στην Περιφέρεια «Ψηφιακό σχολείο για δόσεων των εμβολίων κατά την γραμμα χουν διαφορές στον τρόποκαι καταγραφής έπεσε ο δείκτης κάτω από το 1 στη Σουηόλους» μέσω του οποίου δόθηάφιξή τους. Ελλάδας Μετά το πέρας μεταξύ5). των χωρών και πως η Ελλάδα δία (58 ημέρες), στη Βρετανία (54 ημέρες) Στερεάς με της ποσοστό 4,71% (Γράφημα 5, Πίνακας πανδημίας, ο νέος εξοπλισμός καν 3.150 τάμπλετ σε σχολεία σε είναι μία από αυτές όπου υπάρχει υπε- και στη Γαλλία (50 ημέρες). θα παραμείνει στη διάθεση των όλη την Ελλάδα.

Η Ελλάδα έχει πολλούς γιατρούς, αλλά λίγους νοσηλευτές

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

ια μια ακόμη φορά, ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών, με υψηλό αίσθημα ευθύνης, αποφάσισε να βρεθεί δίπλα στην ελληνική κοινωνία. Έτσι, απέναντι στην κρισιμότητα των περιστάσεων και των δύσκολων ωρών που διανύει η χώρα και ειδικότερα η Βόρεια Ελλάδα, αποφάσισε να θέσει στη διάθεση του υπουργείου Υγείας μια νοσηλευτική πτέρυγα δυναμικότητας 50 κλινών του Ιατρικού Διαβαλκανικού Θεσσαλονίκης, προς χρήση τους από το Εθνικό Σύστημα Υγείας για non Covid-19 περιστατικά. Η διάθεση των ως άνω νοσηλευτικών κλινών (44 κλίνες νοσηλείας και 6 κλίνες Μονάδας Εντατικής Θεραπείας), έχει άμεση ισχύ και γνωστοποιήθηκε μέσω σχετικής δήλωσης στο υπουργείο Υγείας. Εκτιμάται ότι, με αυτόν τον τρόπο, το ΕΣΥ θα μπορέσει να αποφορτιστεί από τη νοσηλεία περίπου 450 ασθενών σε μηνιαία βάση. Για τη νοσηλεία των ασθενών αυτών, το Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης, το κορυφαίο νοσηλευτικό ίδρυμα της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, θα διαθέσει τις υπερσύγχρονες υποδομές του, το έμπειρο νοσηλευτικό προσωπικό του και τους κορυφαίους γιατρούς του. «Η κατάσταση έκτακτης ανάγκης, στην οποία η πόλη της Θεσσαλονίκης έχει περιέλθει, καθιστά επιτακτική και αναγκαία, πέρα από επιχειρηματικά συμφέροντα και ιδεολογικές προκατα-

| Ρεπορτάζ

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΎ ΑΘΗΝΏΝ

Διέθεσε νοσηλευτική πτέρυγα του Διαβαλκανικού στο υπουργείο Υγείας

Ο δρ Βασίλης Αποστολόπουλος

λήψεις, την άθροιση των δυνάμεων του ιδιωτικού και δημόσιου συστήματος Υγείας, προς την εξυπηρέτηση του δημόσιου συμφέροντος. Είμαστε και θα είμαστε παρόντες, αρωγοί και πρωτοπόροι σε κάθε κάλεσμα της ελληνικής κοινωνίας», τόνισε σχετικά με τη διάθεση των κλινών στο Υπουργείο Υγείας, ο δρ Βασίλης Αποστολόπουλος, διευθύνων σύμβουλος, Ομίλου

Ιατρικού Αθηνών. Από την πλευρά του ο κ. Χρήστος Αποστολόπουλος, αντιπρόεδρος του Ομίλου, ανέφερε ότι «ο Όμιλός μας, που επί 36 χρόνια βρίσκεται πάντα δίπλα στην ελληνική κοινωνία, σήμερα που η χώρα μας δοκιμάζεται καθολικά, έχει χρέος να αποτελέσει μέρος του εθνικού σχεδιασμού της ελληνικής πολιτείας». Για τον Όμιλο του Ιατρικού, κο-

ρυφαία προτεραιότητα -όπως επισημαίνεται- παραμένει η ασφάλεια των ασθενών, του προσωπικού και των γιατρών του και για το σκοπό αυτό εφαρμόζονται πλήρως τα αυστηρά μέτρα και πρωτόκολλα εισαγωγής και παραμονής που έχουν θεσπιστεί, συμπεριλαμβανομένης της υποχρεωτικής διενέργειας μοριακού ελέγχου για τον ιό όλων των ασθενών και των συνοδών τους.

Και επικουρική κάλυψη των εφημεριών του ΕΣΥ ΠΑΡΆΛΛΗΛΑ, ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών, στο πλαίσιο της διάθεσης των 50 κλινών του Διαβαλκανικού Θεσσαλονίκης στο Εθνικό Σύστημα Υγείας για non Covid-19 περιστατικά, προχωρά και στην επικουρική κάλυψη των εφημερίων του ΕΣΥ, επίσης για non Covid-19 περιστατικά που θα προκύψουν. Το πρωτοποριακό πρόγραμμα ξεκίνησε ήδη με τη στήριξη της εφημερίας του Γ.Ν.Θ. “Ιπποκράτειο” και συνεχίζει βάσει σχεδιασμού και ανάλογα με τις ανάγκες του συστήματος. Οι ασθενείς θα προσέρχονται στα εφημερεύοντα νοσοκομεία του ΕΣΥ και, έπειτα από αξιολόγηση του επείγοντος της κατάστασής τους, θα διακομίζονται με ασθενοφόρα του ΕΚΑΒ στο Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης. Κατά την εισαγωγή όλων των ασθενών και των συνοδών τους εφαρμόζονται πλήρως όλα τα αυστηρά μέτρα και πρωτόκολλα εισαγωγής και παραμονής που έχουν θεσπιστεί, συμπεριλαμβανομένης της υποχρεωτικής διενέργειας μοριακού ελέγχου για τον ιό. «Σε αυτές τις δύσκολες στιγμές που ζει η Θεσσαλονίκη, ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών δείχνει, έμπρακτα, το κοινωνικό πρόσωπο και την αλληλεγγύη του στους συμπολίτες μας, και για πρώτη φορά στα χρονικά, θα δράσουμε συνεπικουρώντας τα δημόσια νοσοκομεία σε ημέρες γενικής εφημερίας», τόνισε μεταξύ άλλων ο κ. Γιώργος Δαδούδης, αναισθησιολόγος-εντατικολόγος, διευθυντής ΜΕΘ, διευθυντής Ιατρικής Υπηρεσίας, Ιατρικού Διαβαλκανικού Θεσσαλονίκης.

Πρωτιά διαδερμικών επεμβάσεων με τη βαλβίδα «ACURATE neo2»

ραγματοποιήθηκαν οι πρώτες επεμβάσεις διαδερμικής αντικατάστασης αορτικής βαλβίδας (TAVI) με τη χρήση της τελευταίας τεχνολογίας συσκευής «ACURATE neo2» στο Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης, επιβεβαιώνοντας την πρωτοπορία της Β΄ Καρδιολογικής Κλινικής στον τομέα των βαλβιδοπαθειών. Οι δυο πρώτες, πανελλαδικά, επεμβάσεις σε ασθενείς με στένωση αορτικής βαλβίδας διενεργήθηκαν στις 2 Νοεμβρίου από τους επεμβατικούς καρδιολόγους Βλάση Νινιό και Ηλία Νινιό και είχαν εξαιρετικά αποτελέσματα. Μέσα στην πρώτη εβδομάδα, πραγματοποιήθηκαν άλλες τρεις επεμβάσεις. Δεν υπήρξε καμία επιπλοκή στο σύνολο των πέντε ασθενών υψηλού κινδύνου. Η νέα συσκευή «ACURATE neo2» αποτελεί την τελευταία εξέλιξη της καταξιωμένης ώς τώρα συσκευής «ACURATE neo» της εταιρείας Boston Scientific, η οποία χρησιμοποιείται σε χιλιάδες ασθενείς παγκοσμίως. Πρόκειται για μία εξαιρετικά αξιόπιστη συσκευή για την αντιμετώπιση ασθενών με στενή αορτική βαλβίδα, οι οποίοι θεωρούνται υψηλού κινδύνου για καρδιοχειρουργική επέμβαση. Με τη διαδερμική επέμβαση, η προσπέλαση γίνεται από τη μηριαία αρτηρία χωρίς τομή, μόνο με ήπια μέθη. Η επέμβαση είναι απλή, γρήγορη, με προβλέψιμο αποτέλεσμα, ενώ δεν επηρεάζει καθόλου αιμοδυναμικά τους ασθενείς κατά τη διάρκειά της. Όπως διευκρινίζει ο διευθυντής της Β΄ Καρδιολογικής ΚλινιNEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

κής, επεμβατικός καρδιολόγος, κ. Βλάσης Νινιός, η νέα συσκευή «ACURATE Neo2» έχει, έναντι της προγενέστερης, πολύ σημαντικά βελτιωμένα χαρακτηριστικά: «Το πρώτο, είναι η βελτιωμένη επιφάνεια επαφής και ο μηχανισμός "σφραγίσματος" με τη γηγενή αορτική βαλβίδα, εξασφαλίζοντας σχεδόν τέλεια συναρμογή, με αποτέλεσμα τη σχεδόν καθόλου ανεπάρκεια στη λειτουργία της καινούργιας αορτικής βαλβίδας. Το δεύτερο είναι η μεγαλύτερη σταθερότητα κατά τη διάρκεια της εμφύτευσης. Ιδιαίτερα σημαντικό επίσης είναι ότι η νέα βαλβίδα είναι εμφανώς πιο ορατή στην ακτινοσκόπηση που γίνεται και λειτουργεί ως "οδηγός" κατά τη διάρκεια της εμφύτευσης, γεγονός που μας επιτρέπει να την τοποθετούμε με ακρίβεια χιλιοστού».

Τα παραπάνω χαρακτηριστικά έρχονται να προστεθούν στα ήδη εξαιρετικά χαρακτηριστικά της πρώτης γενιάς βαλβίδας «Acurate», ως προς το άριστο αιμοδυναμικό προφίλ, την ελεύθερη πρόσβαση στα στεφανιαία αγγεία του ασθενούς και το εξαιρετικά χαμηλό ποσοστό ανάγκης για τοποθέτηση μόνιμου βηματοδότη. «Οι ασθενείς με ασφάλεια μπορούν να λάβουν εξιτήριο από το νοσοκομείο την τρίτη ημέρα μετά την επέμβαση έχοντας πλήρη κινητοποίηση, ανακτώντας άμεσα την ποιότητα ζωής τους και την επιστροφή στην καθημερινότητά τους. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό αν σκεφτεί κανείς ότι πρόκειται συνήθως για ηλικιωμένους ασθενείς με συννοσηρότητες που τους καθιστούν ομάδα υψηλού κινδύνου». Η διαδερμική αντικατάσταση αορτικής βαλβίδας αποτελεί μια εξαιρετική επιλογή για ασθενείς στους οποίους δεν ενδείκνυται η ανοιχτή χειρουργική επέμβαση, η οποία επίσης διενεργείται στο Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης και μόνο σε λίγα, πιστοποιημένα νοσηλευτήρια στην Ελλάδα. Η εμπιστοσύνη της αμερικανικής εταιρείας Boston Scientific στην ομάδα των επεμβατικών καρδιολόγων Βλάση Νινιού και Ηλία Νινιού, να εφαρμόσουν πρώτοι τη νέα συσκευή της στην Ελλάδα, αποτελεί αναγνώριση της μεγάλης διεθνούς εμπειρία τους στις μεθόδους διαδερμικής/ διακαθετηριακής αντιμετώπισης των βαλβιδικών παθήσεων της καρδιάς και στην πιστοποίησή τους ως εκπαιδευτών άλλων γιατρών, στην Ελλάδα και το εξωτερικό, προστίθεται στην ανακοίνωση.

health

Επιστημονικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Lilly

Θεραπεία για τον Covid-19 δίνει ελπίδα ζωής σε ασθενείς υψηλού κινδύνου ΆΔΕΙΑ ΧΡΉΣΗΣ έκτακτης ανάγκης για τη θεραπευτική αντιμετώπιση της πρόσφατα διαγνωσθείσας νόσου Covid-19 έλαβε από την Αμερικανική Υπηρεσία Τροφίμων και Φαρμάκων (FDA) το αντίσωμα bamlanivimab (LY-CoV555) της εταιρείας Lilly. Το bamlanivimab εγκρίθηκε για χρήση στους πρόσφατα διαγνωσθέντες με ήπια έως μέτρια νόσο Covid-19 ασθενείς υψηλού κινδύνου. Ειδικότερα η Αμερικανική Υπηρεσία Τροφίμων και Φαρμάκων (FDA) χορήγησε στις 9 Νοεμβρίου 2020 Άδεια Χρήσης Έκτακτης Ανάγκης (EUA) στην εταιρεία ELI-LILLY για το υπό έρευνα εξουδετερωτικό αντίσωμα bamlanivimab (LY-CoV555) 700 mg. Η έγκριση αφορά στη χορήγηση του bamlanivimab σε πρόσφατα διαγνωσθέντες ασθενείς με ήπια έως μέτρια νόσο Covid-19 και υψηλό κίνδυνο για σοβαρή επιδείνωση της νόσου ή/ και νοσηλεία. Η απόφαση του FDA στηρίχθηκε στα δεδομένα της BLAZE-1, μιας τυχαιοποιημένης, διπλά τυφλής, ελεγχόμενης με εικονικό φάρμακο κλινικής δοκιμής φάσης 2. Στους ασθενείς που χορηγήθηκε το bamlanivimab, παρατηρήθηκε σημαντική μείωση του ιικού φορτίου, των συμπτωμάτων της νόσου και κυρίως της ανάγκης για νοσοκομειακή νοσηλεία. «Αυτή η άδεια έκτακτης ανάγκης μας επιτρέπει να κάνουμε το bamlanivimab μια άμεσα διαθέσιμη θεραπεία της νόσου Covid-19, για τους πρόσφατα διαγνωσθέντες ασθενείς υψηλού κινδύνου – και ένα πολύτιμο εργαλείο για τους γιατρούς που αγωνίζονται ενάντια στην παγκόσμια πανδημία», δήλωσε ο David A. Ricks, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Lilly.

Ευρωπαϊκή Επιτροπή

CSL Behring

Έναρξη μελέτης φάσης 3 για την αξιολόγηση πιθανής υπεράνοσης θεραπείας για τoν Covid-19

Έγκριση φαρμάκου για τη θεραπεία σπάνιων μορφών καρκίνου H ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΕΠΙΤΡΟΠΉ (Ε.Ε.) χορήγησε άδεια κυκλοφορίας υπό όρους για το entrectinib, ένα αντικαρκινικό φάρμακο νεότερης γενιάς, που αναμένεται να συμβάλει στην εξέλιξη της αντικαρκινικής θεραπείας, καθώς επιτρέπει την αντιμετώπιση ορισμένων οδηγών μεταλλάξεων του καρκίνου, ανεξάρτητα από το σημείο όπου βρίσκεται ο όγκος στον οργανισμό. Πιο συγκεκριμένα, η πρώτη ένδειξη του entrectinib, ως μονοθεραπεία, αφορά τη θεραπεία ενήλικων και παιδιατρικών ασθενών ηλικίας 12 ετών και άνω με συμπαγείς όγκους, που εκφράζουν μία σύντηξη γονιδίων της τυροσινικής κινάσης του νευροτροφικού υποδοχέα (NTRK). Οι ασθενείς θα πρέπει να έχουν νόσο τοπικά προχωρημένη, μεταστατική ή όπου η χειρουργική εκτομή είναι πιθανό να οδηγήσει σε σοβαρή νοσηρότητα, να μην έχουν λάβει προηγούμενη θεραπεία με NTRK αναστολέα και να μην υπάρχουν ικανοποιητικές θεραπευτικές επιλογές. Η δεύτερη ένδειξη, επίσης ως μονοθεραπεία, αφορά τη θεραπεία

ενηλίκων ασθενών με ROS1-θετικό, προχωρημένο μη μικροκυτταρικό καρκίνο του πνεύμονα (ΜΜΚΠ), οι οποίοι δεν έχουν λάβει προηγούμενη θεραπεία με αναστολείς του ROS1. Το entrectinib ανήκει στη νέα κατηγορία αντικαρκινικών φαρμάκων ανεξαρτήτως ιστολογικού τύπου και έχει επιτύχει σταθερές ανταποκρίσεις σε πολλούς τύπους όγκων. Η έγκριση του entrectinib αναδεικνύει τη σημασία του συνδυασμού του γονιδιωματικού προφίλ με την ιατρική ακριβείας, προκειμένου οι ασθενείς με σπάνιους και δύσκολα αντιμετωπίσιμους καρκίνους να έχουν μια εξα-

τομικευμένη επιλογή θεραπείας. Ιδιαίτερα, μάλιστα, για τους ασθενείς με συντήξεις γονιδίων NTRK και ROS1, αποτελεί μια νέα αποτελεσματική θεραπεία, ακόμα και όταν ο καρκίνος τους έχει εξαπλωθεί στον εγκέφαλο. Η απόφαση της Ε.Ε. βασίστηκε στα αποτελέσματα μιας συγκεντρωτικής υποομάδας ασθενών που περιλαμβάνει δεδομένα από 86 άτομα με μη εγχειρήσιμους ή μεταστατικούς συμπαγείς όγκους, θετικούς στη σύντηξη γονιδίων NTRK (13 τύποι καρκίνου) και 161 άτομα με ROS1-θετικό ΜΜΚΠ. Oι μελέτες αποδεικνύουν ότι το entrectinib έχει σταθερές ανταπο-

κρίσεις σε αρκετούς συμπαγείς όγκους θετικούς για σύντηξη γονιδίων NTRK. Η ασφάλεια αξιολογήθηκε από τη συνολική ανάλυση 504 ατόμων σε αυτές τις τέσσερις μελέτες. Οι πιο συχνές ανεπιθύμητες ενέργειες (≥20%) με το entrectinib ήταν η κόπωση, η δυσκοιλιότητα, η αλλοιωμένη αίσθηση της γεύσης (δυσγευσία), το οίδημα, η ζάλη, η διάρροια, η ναυτία, οι διαταραχές του νευρικού συστήματος (δυσαισθησία), η δύσπνοια, η αναιμία, το αυξημένο βάρος, η αυξημένη κρεατινίνη αίματος, ο πόνος, οι γνωσιακές διαταραχές, ο έμετος, ο βήχας και ο πυρετός.

Η COVIG-19 Plasma Alliance, μια συνεργασία κορυφαίων εταιρειών προϊόντων πλάσματος που υποστηρίζεται από εταιρείες παγκόσμιας εμβέλειας, επιβεβαίωσε ότι ξεκίνησε η φάση ένταξης ασθενών στην κλινική μελέτη φάσης 3 ITAC (Inpatient Treatment with AntiCoronavirus Immunoglobulin), η οποία αφορά τη θεραπεία νοσηλευόμενων ασθενών με ανοσοσφαιρίνη ειδική έναντι του κορονοϊού. Η μελέτη χρηματοδοτείται από το Εθνικό Ινστιτούτο Αλλεργικών και Λοιμωδών Νοσημάτων (NIAID), των ΗΠΑ. Αντικείμενο της μελέτης είναι η αξιολόγηση της ασφάλειας, της ανοχής και της αποτελεσματικότητας ενός ερευνητικού φαρμάκου ενδοφλέβιας υπεράνοσης σφαιρίνης (H-Ig), για τη θεραπεία των ενήλικων ασθενών που νοσηλεύονται και διατρέχουν κίνδυνο εμφάνισης σοβαρών επιπλοκών από τη νόσο Covid-19. Εάν η μελέτη στεφθεί με επιτυχία, το H-Ig μπορεί να αποτελέσει μία τις πρώτες θεραπευτικές επιλογές για τους νοσηλευόμενους ασθενείς με Covid -19. Σε αυτήν τη διεθνή, πολυκεντρική, διπλά τυφλή, ελεγχόμενη με εικονικό φάρμακο, τυχαιοποιημένη μελέτη, θα ε-

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Επιστημονικά νέα

NOVO NORDISK

Παγκόσμια μελέτη για την καρδιαγγειακή νόσο στο σακχαρώδη διαβήτη τύπου 2 Η NOVO NORDISK ανακοίνωσε τα αποτελέσματα της μελέτης CAPTURE, μίας παγκόσμιας μη παρεμβατικής μελέτης για την ανάδειξη του επιπολασμού της καρδιαγγειακής νόσου, του κινδύνου και της διαχείρισής της σε άτομα με σακχαρώδη διαβήτη τύπου 2. Η μελέτη, η πρώτη του είδους της, με τη συμμετοχή περίπου 10.000 συμμετεχόντων από 13 χώρες σε πέντε ηπείρους, έδειξε ότι 1 στα 3 άτομα με σακχαρώδη διαβήτη τύπου 2 έχουν παρουσιάσει καρδιαγγειακή νόσο και 9 στα 10 από αυτά είχαν αθηροσκληρωτική καρδιαγγειακή νόσο. Η αθηροσκληρωτική καρδιαγγειακή νόσος προκαλείται από τη συσσώρευση λιπιδίων, χοληστερόλης και άλλων ουσιών μέσα και πάνω στα τοιχώματα των αρτηριών, η οποία μπορεί να στενεύσει τα αγγεία και να οδηγήσει σε μειωμένη ροή αί-

ματος, γεγονός που ενδέχεται να οδηγήσει σε συμβάματα, όπως το έμφραγμα του μυοκαρδίου και το εγκεφαλικό επεισόδιο. Στη μελέτη CAPTURE επισημάνθηκε επίσης ότι μόνο 2 στα 10 άτομα με σακχαρώδη διαβήτη τύπου 2 και αθηροσκληρωτική καρδιαγγειακή νόσο λαμβάνουν αντιδιαβητική θεραπεία με αποδεδειγμένα καρδιαγγειακά οφέλη. «Τα ευρήματα της μελέτης CAPTURE είναι σημαντικά για όσους εμπλέκονται με τη θερα-

πεία ατόμων με σακχαρώδη διαβήτη τύπου 2. Τα στοιχεία επισημαίνουν ότι, ενώ ο επιπολασμός της αθηροσκληρωτικής καρδιαγγειακής νόσου στον πληθυσμό του σακχαρώδη διαβήτη τύπου 2 είναι υψηλός, η συντριπτική πλειονότητα δεν αντιμετωπίζεται με θεραπείες που έχει αποδειχθεί ότι μειώνουν τον κίνδυνο εμφάνισης δυνητικά επικίνδυνων για τη ζωή καρδιαγγειακών επεισοδίων», δήλωσε ο ερευνητής της μελέτης Dr. Ofri. Mosenzon, ο

οποίος συνεργάζεται με τη Novo Nordisk και τη μονάδα διαβήτη στο Ιατρικό Κέντρο Hadassah στο Ισραήλ. «Είναι κρίσιμο να δώσουμε προτεραιότητα στην καρδιαγγειακή νόσο ως βασικό παράγοντα για τη διαχείριση του σακχαρώδους διαβήτη τύπου 2. Τα άτομα με σακχαρώδη διαβήτη τύπου 2 πρέπει να γνωρίζουν καλύτερα τους παράγοντες κινδύνου τους και οι γιατροί πρέπει να τους ελέγχουν για τυχόν παρουσία τους». «Η καρδιαγγειακή νόσος είναι η κύρια αιτία αναπηρίας και θανάτου για τα άτομα με σακχαρώδη διαβήτη τύπου 2. Μέχρι πρόσφατα, η σημασία της σύνδεσης του σακχαρώδους διαβήτη τύπου 2 και της καρδιαγγειακής νόσου δεν είχε αναγνωριστεί πλήρως σε παγκόσμια κλίμακα», δήλωσε ο Stephen Gough, chief medical officer στην εταιρεία Novo Nordisk. «Μέσω της συνεχιζόμενης επένδυσής μας, συμπεριλαμβανομένης της μελέτης CAPTURE, η Novo Nordisk ελπίζει ότι με την αυξημένη κατανόηση της νόσου και της διαχείρισής της, οι επαγγελματίες υγείας θα έχουν μεγαλύτερη γνώση για την επιλογή του καταλληλότερου τρόπου διαχείρισης αυτής και θα επιτύχουν βελτίωση των αποτελεσμάτων των ασθενών»

UCB

Μελέτη αναδεικνύει την ανωτερότητα θεραπείας σε ασθενείς με ψωρίαση κατά πλάκας

νταχθούν 500 ενήλικοι ασθενείς, σε 58 κέντρα των ΗΠΑ, του Μεξικού και 16 άλλων χωρών από πέντε ηπείρους. Η μελέτη θα περιλαμβάνει ασθενείς με Covid -19 που νοσηλεύονται και παρουσιάζουν συμπτώματα για έως 12 ημέρες, χωρίς οργανική δυσλειτουργία/ανεπάρκεια που να είναι απειλητική για τη ζωή. Όλοι οι ασθενείς θα λάβουν το αντιικό φάρμακο ρεμδεσιβίρη (remdesivir), ως συνήθη θεραπεία, ώστε να μπορέσει να αξιολογηθεί η ασφάλεια και η αποτελεσματικότητα του H-Ig, όταν χορηγείται παράλληλα με το remdesivir. Τα ερευνητικό φάρμακο H-Ig για τη μελέτη θα χορηγηθεί από την CSL Behring και την Takeda για λογαριασμό της CoVIg-19 Plasma Alliance, καθώς και από δύο ακόμη εταιρείες. NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Ο Bill Mezzanotte, εκτελεστικός αντιπρόεδρος και επικεφαλής Έρευνας και Ανάπτυξης της CSL Behring και συνεπικεφαλής της συμμαχίας CoVIg-19 Plasma Alliance, ανέφερε πως «χάρη στη συνεργασία των μελών της CoVIg-19 Plasma Alliance και στη δέσμευση όσων έχουν αναρρώσει από τον ιό, οι οποίοι επέλεξαν με μεγαλοψυχία να δωρίσουν το πλάσμα τους, καθώς και στη δυναμική υποστήριξη των Εθνικών Ινστιτούτων Υγείας, ελπίζουμε ότι θα έχουμε στη διάθεσή μας δεδομένα από την κλινική μελέτη πριν από το τέλος του έτους». Τέλος, απέστειλε το ελπιδοφόρο μήνυμα ότι «εάν η μελέτη ολοκληρωθεί επιτυχώς, αυτή η θεραπεία θα μπορούσε να δώσει νέα ελπίδα σε όσους πάσχουν από σοβαρές επιπλοκές της νόσου Covid-19».

Η UCB, μία βιοφαρμακευτική εταιρεία με παρουσία σε όλο τον κόσμο, ανακοίνωσε τα αναλυτικά αποτελέσματα της μελέτης άμεσης σύγκρισης φάσης 3 BE SURE, η οποία απέδειξε ότι οι ασθενείς που έλαβαν τον υπό έρευνα αναστολέα IL-17A και IL-17F bimekizumab, πέτυχαν ανώτερη κάθαρση του δέρματος, σε σύγκριση με το adalimumab, σε ενήλικες ασθενείς με μέτρια έως σοβαρή ψωρίαση κατά πλάκας. Η BE SURE πέτυχε όλα τα κύρια και δευτερεύοντα καταληκτικά σημεία. Τα κύρια καταληκτικά σημεία ήταν η κατά τουλάχιστον 90% βελτίωση στη βαθμολογία του δείκτη έκτασης και βαρύτητας της ψωρίασης και ανταπόκριση «καθαρό» ή «σχεδόν καθαρό» δέρμα στη συνολική αξιολόγηση από τον ερευνητή την εβδομάδα 16 έναντι του adalimumab. «Στην BE SURE, είδαμε σημαντικά υψηλότερα ποσοστά καθαρότητας δέρματος με το bimekizumab σε σύγκριση με μια από τις πιο συχνά χρησιμοποιούμενες βιολογικές θεραπείες στην ψωρίαση. Τα αποτελέσματα της μελέτης έδειξαν επίσης τα πιθανά οφέλη της αλλαγής της θεραπείας των ασθενών που λαμβάνουν adalimumab σε bimekizumab», δήλωσε ο ερευνητής της μελέτης, καθηγητής Richard Warren, Salford Royal NHS Foundation Trust και The University of Manchester, Ηνωμένο Βασίλειο. «Αυτά τα ευρήματα από τη BE SURE, την τρίτη μελέτη με θετική έκβαση, στο πρόγραμμα κλινικής ανάπτυξης της ψωρίασης, αποτελούν περαιτέρω στοιχεία για την ανώτερη ανταπόκριση των ασθενών που έλαβαν bimekizumab. Τα αποτελέσματα αυτά προστίθενται επίσης στα στοιχεία που υποστηρίζουν την πιθανή αξία της επιλεκτικής αναστολής της IL-17F, σε συνδυασμό με την αναστολή της IL-17A, για ταχεία, πλήρη και με διάρκεια κάθαρση του δέρματος, εάν εγκριθούν από τις ρυθμιστικές αρχές. Η UCB είναι υπερήφανη που αναπτύσσει καινοτόμες λύσεις για ασθενείς με ψωρίαση», δήλωσε ο Emmanuel Caeymaex, εκτελεστικός αντιπρόεδρος Immunology Solutions και επικεφαλής των ΗΠΑ, UCB. Στην BE SURE, το 86,2% των ασθενών που έλαβαν bimekizumab πέτυχαν σχεδόν καθαρό δέρμα, σε σύγκριση με το 47,2% των ασθενών που έλαβαν adalimumab την 16η εβδομάδα. Σημαντικά περισσότεροι ασθενείς που έλαβαν bimekizumab πέτυχαν πλήρη καθαρότητα δέρματος από αυτούς που έλαβαν adalimumab: 60,8% έναντι 23,9% την 16η εβδομάδα και 66,8% έναντι 29,6% την 24η εβδομάδα.

health

Ρεπορτάζ |

ΥΠΟΙΚ Η αύξηση των δαπανών Υγείας ΚΑΤΆ 788 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΏ αυξήθηκαν οι δαπάνες για την υγεία το 2020, σε σχέση με το 2019 (αύξηση περί το 20%) και αποτυπώνονται στο σχέδιο προϋπολογισμού, επισημαίνει το υπουργείο Οικονομικών, σε σχετική ανακοίνωση. Όπως αναφέρει, σχεδόν το σύνολο της αύξησης (786 εκατ. ευρώ) οφείλεται σε δαπάνες σχετιζόμενες με την αντιμετώπιση του κορονοϊού, ενώ οι δαπάνες για το υπουργείο Υγείας είχαν ήδη αυξηθεί σε 4.041 εκατ. ευρώ το 2019, έναντι 3.849 εκατ. ευρώ που είχαν δαπανηθεί το 2018. Για το 2021 εκτιμάται ότι οι τακτικές δαπάνες θα αυξηθούν από τα 4.043 εκατ. ευρώ το 2020, σε 4.126 εκατ. ευρώ το 2021. Επιπλέον, έχουν προβλεφθεί 131 εκατ. για τις αμοιβές του έκτακτου υγειονομικού προσωπικού που έχει προσληφθεί εντός του 2020 για τη διαχείριση του κορονοϊού. Επίσης έχει προβλεφθεί επιπλέον σχετικό ειδικό αποθεματικό για τον κορονοϊό (ύψους 3 δισ. ευρώ), από όπου θα κατανεμηθούν οι πιστώσεις που θα απαιτηθούν για την υγεία. Σημειώνεται, επίσης, ότι για τις τακτικές δαπάνες νοσοκομείων και μονάδων πρωτοβάθμιας φροντίδας Υγείας αναμένεται περαιτέρω αύξηση σε 3.488 εκατ. ευρώ το 2021, έναντι 3.153 εκατ. το 2020 και 2.923 το 2019. Ως προς την κατανομή των δαπανών για τον κορονοϊό κατά το έτος 2020, από τα 786 εκατ. ευρώ υπολογίζεται ότι περί τα 200 εκατ. έχουν διατεθεί για αμοιβές του έκτακτου και επικουρικού προσωπικού, 293 εκατ. ευρώ για την ενίσχυση του ΕΟΠΥΥ και 293 εκατ. ευρώ για την προμήθεια εξοπλισμού, υγειονομικού υλικού και αντιδραστηρίων. Όσον αφορά την έκθεση «Health at a Glance: Europe 2020», την οποία επικαλείται η αξιωματική αντιπολίτευση, σημειώνεται ότι τα στοιχεία για την Ελλάδα αφορούν δαπάνη μόνο 273 εκατ. ευρώ, η οποία είχε ανακοινωθεί στις 29 Απριλίου 2020. Συνεπώς, τα στοιχεία καλύπτουν μόνο την αρχή της πανδημίας, η οποία, ως γνωστόν, στη χώρα μας εμφανίστηκε με καθυστέρηση και με πολύ μικρότερη ένταση. Την ίδια στιγμή έχουν χρησιμοποιηθεί στοιχεία Σεπτεμβρίου για πολλές άλλες χώρες. Προφανώς, η δαπάνη στην Ελλάδα έχει υπερ-τριπλασιαστεί από τον Απρίλιο έως σήμερα (από τα 273 εκατ. στα 786 εκατ. ευρώ).

ια σημαντική διαπίστωση σχετικά με τη νόσο Covid-19, που αναδεικνύει την επιρροή του DNA μας στη σοβαρότητα της νόσου, και που πιθανά να οδηγήσει στην αποτελεσματικότερη αντιμετώπισή της, ανακοίνωσε η ερευνητική ομάδα του Κέντρου Προληπτικής Ιατρικής και Μακροβιότητας του ομίλου Βιοιατρική. Σε υπολογιστική μελέτη, η οποία δημοσιεύθηκε στην έγκριτη επιστημονική επιθεώρηση PeerJ, η επιστημονική ομάδα, που αποτελείται από τον βιοχημικό/βιοπληροφορικό δρα Δημήτρη Νικολούδη, τη βιοχημικό/ μοριακή βιολόγο, δρα Ασημίνα Χιωνά, και τον παθολόγο/ηπατολόγο, δρα Δημήτρη Κουντουρά, διαπίστωσε πως οι εθνικές μειονότητες που φέρουν πιο συχνά μια συγκεκριμένη παραλλαγή ενός πολύ σημαντικού γονιδίου της κυτταρικής άμυνας, παρουσιάζουν αντίστοιχα μεγαλύτερη θνησιμότητα από Covid-19. Συγκεκριμένα, διερευνήθηκαν δύο μεταλλάξεις (γνωστές και ως «πολυμορφισμοί») στο γονίδιο ΙFIΤΜ3 (Interferoninduced transmembrane protein 3) το οποίο σχετίζεται με τη βασική κυτταρική αντι-ιική άμυνα πρώτης γραμμής. Οι μεταλλάξεις αυτές έχει δειχθεί κατά το παρελθόν πως λειτουργούν ανασταλτικά στην είσοδο του ιού της γρίπης στο κύτταρο, αλλά και άλλων ιών όπως

Έρευνα ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗΣ

Οι πληθυσμοί που είναι ευάλωτοι στον κορονοϊό

ο HIV, ο Ebola, και ο ιός που προκαλεί το δάγκειο πυρετό. Αντίθετα, σύμφωνα με τα ευρήματα της εν λόγω μελέτης, στην περίπτωση του SARS-CoV-2, οι συγκεκριμένες μεταλλάξεις όχι μόνο δεν λειτουργούν ανασταλτικά, αλλά βοηθούν στην είσοδο του ιού στο κύτταρο. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει το γεγονός πως ο συγκεκριμένος συνδυασμός μεταλλάξεων (γνωστός και ως «απλότυπος») εμφανίζεται με μικρότερη συχνότητα σε πληθυσμούς της Βόρειας Ασίας και της Βόρειας Ευρώπης, ενώ αυξάνεται διαδοχικά σε πληθυσμούς με καταγωγή από τη Νότια Ευρώπη, τη Νότια Αμερική, τη Νότια Ασία και την Αφρική. Αυτό το φάσμα γενετικής διαφοροποίησης στο συγκεκριμένο γονίδιο αντι-ιικής άμυνας είναι χαρακτηριστικό μιας εξελικτικής προσαρμογής των αρχέγονων πληθυσμών σε δια-

φορετικού τύπου ανοσολογικούς κινδύνους, αναλόγως με το γεωγραφικό πλάτος και μήκος της διαμονής τους. Στην προκειμένη περίπτωση, οι πληθυσμοί με καταγωγή από βορειότερα πλάτη του πλανήτη φαίνεται πως εμφανίζουν μικρότερη πιθανότητα να φέρουν την παραλλαγή που βοηθά το νέο κορονοϊό να εισβάλει στο κύτταρο. Ασφαλώς, η πορεία του Covid-19 σε κάθε ασθενή, όπως άλλωστε ισχύει και με τις περισσότερες νόσους, εξαρτάται από πολλές παραμέτρους που ανακαλύπτονται ακόμη, συνεπώς από μόνη της η ύπαρξη ή όχι του επικίνδυνου γονιδιακού απλότυπου δεν προεξοφλεί την ευαισθησία απέναντι στον ιό. Ωστόσο, η μελέτη δείχνει πως η δυνητική συνεισφορά του συγκεκριμένου γονιδίου στην πορεία του Covid-19 πιθανά να εί-

ναι αρκετά σημαντική ώστε να πρέπει να μελετηθεί ξεχωριστά και να ληφθεί υπόψη σε συνδυασμό με τα υπόλοιπα ιατρικά χαρακτηριστικά του κάθε ατόμου. Το άμεσο όφελος από τη μελέτη αυτή είναι πως, σε περίπτωση που θα πρέπει να ζήσουμε αρκετό καιρό ακόμα με τους περιορισμούς που μας επιβάλλει η πανδημία, η ύπαρξη ενός προληπτικού γενετικού τεστ που θα αποτιμά το εξατομικευμένο γενετικό ρίσκο του καθενός, πιθανά να κάνει τη διαφορά στην πρόγνωση της ασθένειας, επιτρέποντας ταχύτερες και πιο προσαρμοσμένες θεραπευτικές αποφάσεις. Το επόμενο βήμα σε αυτή την κατεύθυνση είναι, βραχυπρόθεσμα, να επιβεβαιωθεί και κλινικά ο ρόλος του συγκεκριμένου απλότυπου στην προδιάθεση για σοβαρότερη εξέλιξη της νόσου Covid-19.

Οι Βιοκλινικές Πειραιά και Θεσσαλονίκης στη διάθεση του ΕΣΥ

το πλευρό της πολιτείας στέκεται για άλλη μια φορά ο όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ, θέτοντας τις δυνάμεις του στη διάθεση του Εθνικού Συστήματος Υγείας. Πιο συγκεκριμένα, η Βι-

οΚλινική Πειραιά διαθέτει 15 κλίνες για τη νοσηλεία παθολογικών, καρδιολογικών, χειρουργικών, ορθοπαιδικών, ουρολογικών και ΩΡΛ περιστατικών, συμβάλλοντας στην αποσυμφόρηση των δημόσιων νοσοκομείων του Πειραιά ή άλλων περιοχών. H ΒιοΚλινική Θεσσαλονίκης θέτει στη διάθεση του ΕΣΥ 20 κλίνες για νοσηλεία non-covid περιστατικών. Ήδη έχουν διατεθεί 3 κλίνες στη Μονάδα Εντατικής Θεραπείας (ΜΕΘ), στις οποίες νοσηλεύονται ασθενείς που διακομίστηκαν από δημόσια νοσοκομεία. Επιπλέον, η Μονάδα Τεχνητού Νεφρού (ΜΤΝ) της ΒιοΚλινικής είναι σε ετοιμότητα για να εξυπηρετήσει ασθενείς υπό αιμοκάθαρση οι οποίοι μέχρι σήμερα εξυπηρετούνταν σε δημόσιες δομές, ώστε να υποστηριχθούν εκεί ασθενείς με Covid-19. Ο Όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ βρίσκεται σε καθημερινή επαφή με τον κρατικό μηχανισμό

και προτίθεται να υποστηρίξει με κάθε δύναμη το δύσκολο έργο της πολιτείας. Ακολουθούνται οι οδηγίες και κατευθύνσεις του ΕΟΔΥ, του υπουργείου Υγείας και της Γενικής Γραμματείας Πολιτικής Προστασίας και προσαρμόζονται ανάλογα όλες οι δραστηριότητες, με στόχο την απρόσκοπτη και ασφαλή εξυπηρέτηση των πολιτών, προστίθεται στην ανακοίνωση. NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

η θέσπιση ενός φιλόδοξου προγράμματος της Ε.Ε. για την κάλυψη των κενών που έφερε στο φως ο κορονοϊός και την καλύτερη θωράκιση των συστημάτων υγείας ζητούν οι ευρωβουλευτές, ενώ από τον περασμένο Μάιο η Επιτροπή κατέθεσε πρόταση για τη σύσταση ενός νέου, αυτόνομου προγράμματος με τίτλο EU4Health για την περίοδο 2021-2027, ως τμήμα του Σχεδίου Ανάκαμψης. Το πρόγραμμα για την υγεία είχε αρχικώς ενταχθεί στο μακροπρόθεσμο προϋπολογισμό της Ε.Ε. ως τμήμα του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου+ (ΕΚΤ+). Ειδικότερα, τη θέση του σχετικά με την πρόταση της Επιτροπής για την ουσιαστική ενίσχυση της δράσης της Ε.Ε. στον τομέα της υγείας μέσω του προγράμματος «EU4Health» ενέκρινε το Κοινοβούλιο με 615 ψήφους υπέρ, 34 κατά και 39 αποχές. Σύμφωνα με τους ευρωβουλευτές, η πανδημία Cocid-19 κατέδειξε την ανάγκη η Ε.Ε. να αποκτήσει επειγόντως ένα φιλόδοξο πρόγραμμα για την υγεία, το οποίο θα εξασφαλίσει την ικανότητα των συστημάτων υγείας των χωρών της Ε.Ε. να αντιμετωπίσουν πιθανές μελλοντικές υγειονομικές απειλές. Στόχος είναι η Ε.Ε. να παραμείνει η περιοχή του κόσμου με το υψηλότερο επίπεδο υπηρεσιών υγείας. Το Κοινοβούλιο δηλώνει ταυτόχρονα ότι αυτό δεν θα είχε επιτευχθεί, αν ο προϋπολογισμός του προγράμματος ήταν 1,7 δισ. ευρώ, όπως πρότειναν τα κράτη-μέλη. Στον πρόσφατο συμβιβασμό που πέτυχε το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο για το μακροπρόθεσμο προϋπολογισμό της Ε.Ε., οι ευρωβουλευτές κατάφεραν να πείσουν το Συμβούλιο να τριπλασιάσει τον προϋπολογισμό του προγράμματος στα 5,14 δισ. ευρώ.

Διασυνοριακές απειλές κατά της Υγείας Σκοπός του προγράμματος EU4Health είναι να ενισχύσει την ετοιμότητα της Ε.Ε. όσον αφορά τη διαχείριση σοβαρών διασυνορια-

| Θέμα

EU4HEALTH

Το πρόγραμμα της Ε.Ε. για την ενίσχυση των συστημάτων υγείας κών υγειονομικών απειλών και να βελτιώσει την ανθεκτικότητα των συστημάτων υγείας. Με αυτόν τον τρόπο, η Ε.Ε. θα μπορέσει να αντιμετωπίσει όχι μόνο πιθανές μελλοντικές πανδημίες, αλλά και πιο μακροπρόθεσμες προκλήσεις, όπως η γήρανση του πληθυσμού και οι ανισότητες σε θέματα υγείας. Το Κοινοβούλιο επιθυμεί επίσης τη βελτίωση της συνεργασίας σε επίπεδο Ε.Ε. με στόχο την καλύτερη ετοιμότητα σε περίπτωση νέας υγειονομικής κρίσης, με μέτρα όπως η σύσταση ενός Ευρωπαϊκού Μηχανισμού Άμεσης Ανταπόκρισης στον τομέα της Υγείας. Προτείνεται ακόμη να δημιουργηθεί μια πύλη επικοινωνίας της Ε.Ε. με το ευρύ κοινό, μέσω της οποίας θα διακινούνται επιβεβαιωμένες και αξιόπιστες πληροφορίες, θα αποστέλλονται ειδοποιήσεις στους Ευρωπαίους πολίτες και θα ενισχύεται η μάχη κατά της παραπληροφόρησης. Μεγαλύτερες αρμοδιότητες θα πρέπει να αποκτήσουν επίσης το Ευρωπαϊκό Κέντρο Πρόληψης και Ελέγχου Νόσων (ECDC) και ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Φαρμάκων (EMA).

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Διαθέσιμα και οικονομικά προσιτά φάρμακα και ιατρικός εξοπλισμός Η υγειονομική κρίση του κορονοϊού έφερε στην επιφάνεια πολλές αδυναμίες των εθνικών συστημάτων υγείας, όπως για παράδειγμα τον υψηλό βαθμό εξάρτησής τους από χώρες εκτός Ε.Ε. όσον αφορά τον εφοδιασμό τους σε φάρμακα, ιατρικό εξοπλισμό και μέσα ατομικής προστασίας. Το πρόγραμμα θα πρέπει επομένως να συμβάλει στην ανάπτυξη ενός ευρωπαϊκού συστήματος για την παρακολούθηση, την καταγραφή και την αποστολή ειδο-

ποιήσεω ν σ ε περιπτώσεις που

διαπιστώνονται ελλείψεις σε φάρμακα, ιατρικό εξοπλισμό, εμβόλια, διαγνωστικά εργαλεία, καθώς και άλλα προϊόντα υγειονομικού χαρακτήρα. Με αυτόν τον τρόπο θα αποφευχθεί ο κατακερματισμός της ενιαίας αγοράς και θα εξασφαλιστεί η διαθεσιμότητα και ο οικονομικά προσιτός χαρακτήρας των προϊόντων αυτών. Επιπλέον, θα μειωθεί η εξάρτηση των αλυσίδων εφοδιασμού από χώρες που δεν ανήκουν στην Ε.Ε. Για την επίτευξη των στόχων του προγράμματος, προτείνεται ακόμη να δοθεί μεγαλύτερη έμφαση στην πρόληψη και την αντιμετώπιση ευρύτερων κινδύνων για την Υγεία, όπως η υπερβολική κατανάλωση αλκοόλ και το κάπνισμα, να ενισχυθούν τα συστήματα Υγείας και να προχωρήσει περαιτέρω η ψηφιοποίηση της υγειονομικής περίθαλψης μέσω της δημι-

ουργίας και εφαρμογής ενός Ευρωπαϊκού Μητρώου Ηλεκτρονικής Υγείας. Οι ευρωβουλευτές ζητούν επίσης να επιτευχθεί καθολική κάλυψη υγείας με πρόσβαση σε υπηρεσίες σεξουαλικής και αναπαραγωγικής υγείας και συναφή δικαιώματα, καθώς και να ενισχυθεί η μάχη κατά του καρκίνου, σε συντονισμό με το Ευρωπαϊκό Σχέδιο για την Καταπολέμηση του Καρκίνου. Για να εξασφαλιστεί η αποτελεσματική εφαρμογή του προγράμματος, οι ευρωβουλευτές προτείνουν τη σύσταση ομάδας ανεξάρτητων εμπειρογνωμόνων στον τομέα της δημόσιας υγείας. Μετά την ψηφοφορία, ο εισηγητής Cristian-Silviu Busoi (ΕΛΚ, Ρουμανία) δήλωσε: «Η κρίση του κορονοϊού απέδειξε ότι χρειαζόμαστε εργαλεία στον τομέα της υγείας που θα είναι σαφώς καθορισμένα και θα συνοδεύονται από επαρκή χρηματοδότηση. Χρειάζεται επίσης να ενισχύσουμε την καινοτομία και να εξασφαλίσουμε περισσότερες επενδύσεις στον τομέα της υγείας γενικότερα. Η αύξηση της χρηματοδότησης του προγράμματος EU4Health από το 1,7 δισ. ευρώ στα 5,14 δισ. ευρώ ήταν ζωτικής σημασίας προϋπόθεση για να μπορέσουμε να διαχειριστούμε πιθανές μελλοντικές πανδημίες και άλλες απειλές κατά της υγείας, αλλά και για να θωρακίσουμε τα συστήματα υγείας μας». Όπως τονίζεται, το Κοινοβούλιο είναι πλέον έτοιμο να εισέλθει σε διαπραγματεύσεις με τα κράτη-μέλη, ώστε να καταστεί δυνατή η εφαρμογή του προγράμματος από τις αρχές του 2021.

Roche Hellas

Sanofi

Τριπλή βράβευση για την εκστρατεία «Ο Αιμίλιος μας μαθαίνει για την αιμορροφιλία» ΔΎΟ ΧΡΥΣΆ ΒΡΑΒΕΊΑ για την ενημερωτική εκστρατεία «Ο Αιμίλιος μας μαθαίνει για την αιμορροφιλία», καθώς και το βραβείο «Κορυφαία φαρμακευτική εταιρεία» απέσπασε η Roche Hellas στη φετινή τελετή απονομής των Healthcare Business Awards. Ειδικότερα η εταιρεία απέσπασε τις εξής διακρίσεις: • Βραβείο GOLD στην κατηγορία «Φαρμακευτικές επιχειρήσεις / Κοινωνική ευαισθησία» για την ενημερωτική εκστρατεία «Ο Αιμίλιος μας μαθαίνει για την αιμορροφιλία». • Βραβείο GOLD στην κατηγορία «Δράσεις για την αντιμετώπιση της Covid-19 / Δράσεις υποστήριξης σε ευάλωτες ομάδες» για τη σειρά animated videos «Μένουμε σπίτι παρέα με τον Αιμίλιο». • Βραβείο «Κορυφαία φαρμακευτική εταιρεία», έχοντας συγκεντρώσει την υψηλότερη βαθμολογία στις κατηγορίες και ενότητες όπου βραβεύτηκε. Η εκστρατεία «Ο Αιμίλιος μας μαθαίνει για την αιμορροφιλία», που σχεδιάστηκε και υλοποιείται από τη Roche Hellas και την εταιρεία επικοινωνίας PHOCUS, προσφέρει στα άτομα με αιμορροφιλία, την οικογένεια και το ευρύτερο κοινωνικό περιβάλλον τους, ενημέρωση και εκπαίδευση για την αποτελεσματική διαχείριση της αιμορροφιλίας.

health

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Δημιουργία ιστοσελίδας για όσους πάσχουν από ατοπική δερματίτιδα

Ο κ. Δημήτρης Βερύκιος, αντιπρόεδρος Συλλόγου Προστασίας Ελλήνων Αιμορροφιλικών, η κα Σωτηρία Τζίμα, Medical Value Lead Roche Hellas, ο κ. Ιωάννης Καλπακίδης, Digital Value Trainee Roche Hellas, η κα Αγγελική Φάσσα, Integrated Haemophilia Value Lead Roche Hellas, ο κ. Γιάννης Δρυμωνάκος, πρωταθλητής Ευρώπης στην κολύμβηση

H σειρά animated videos «Μένουμε σπίτι παρέα με τον Αιμίλιο» δημιουργήθηκε με στόχο να βοηθήσει τα παιδιά με αιμορροφιλία να προσαρμοστούν καλύτερα στις νέες συνθήκες που δημιούργησε η εφαρμογή των μέτρων κοινωνικής αποστασιοποίησης το διάστημα Μαρτίου - Μαΐου 2020. Ο Ezat Azem, διευθύνων σύμβουλος της Roche Hellas, δήλωσε: «Η τριπλή διάκριση της Roche Hellas στα Healthcare Business Awards αποτελεί ιδιαίτερη τιμή για εμάς. Επιβεβαιώνει ότι υπηρετούμε σωστά τις αρχές και τις αξίες της εταιρείας, αναλογιζόμενοι την ευθύνη μας απέναντι στους ασθενείς και το σύνολο της ελληνικής κοινωνίας. Ενσωματώνοντας την καινοτομία σε κάθε μας δραστηριότητα, θα συνεχίσουμε να αναζητούμε νέους τρόπους για να βελτιώσουμε τη

ζωή των ασθενών, να στηρίξουμε το σύστημα υγείας και να ενισχύσουμε το θετικό μας αποτύπωμα στην κοινωνία». Η Αγγελική Φάσσα, Integrated Haemophilia Value Lead, της Roche Hellas ανέφερε: «Η εκστρατεία “Ο Αιμίλιος μας μαθαίνει για την αιμορροφιλία” ικανοποιεί μία ανάγκη των ατόμων με αιμορροφιλία, η οποία έως σήμερα δεν ικανοποιούνταν επαρκώς: την ανάγκη για παροχή έγκυρης και εύληπτης ενημέρωσης προς τα παιδιά και τους ενήλικες με αιμορροφιλία, σχετικά με τη διαχείριση της διαταραχής σε ένα ευρύ φάσμα καταστάσεων της καθημερινότητάς τους. Είμαστε υπερήφανοι για τις διακρίσεις που απέσπασε η πρωτοβουλία αυτή, καθώς η αξία της αναγνωρίζεται πλέον πέρα από την κοινότητα των ατόμων με αιμορροφιλία».

Merck

Στο πλευρό των παιδιών των ιδρυμάτων «Κιβωτός του Κόσμου» και «Λύρειο Παιδικό Ίδρυμα» Η MERCK ΕΛΛΆΔΑΣ, συμβάλλοντας στο πλαίσιο του προγράμματος Κοινωνικά Υπεύθυνης Δράσης της εταιρείας, υποστηρίζει την εκπαίδευση των παιδιών που βρίσκονται υπό τη μέριμνα των ιδρυμάτων «Κιβωτός του Κόσμου» και «Λύρειο Παιδικό Ίδρυμα». Ειδικότερα, εξοπλισμός γραφείων (που περιλάμβανε έπιπλα γραφείου, υπολογιστές και περιφερειακά) προσφέρθηκε στην «Κιβωτό του Κόσμου» και το «Λύρειο Παιδικό Ίδρυμα» που αναλαμβάνουν τη φροντίδα παιδιών, με στόχο να υποστηριχθεί η υποδομή και οι συνθήκες της εκπαίδευσής τους. Η Αλεξάνδρα Κιτσαντά, υπεύθυνη Επικοινωνίας της Merck, δήλωσε σχετικά: «Είναι μεγάλη μας χαρά που συνεργαζόμαστε με την “Κιβωτό του Κόσμου” και το “Λύρειο Παιδικό Ίδρυμα”, δύο φορείς με βαθιές ρίζες στην ελληνική κοινωνία και ανεκτίμητη, διαχρονική προσφορά στα παιδιά». Το κοινό σημείο αναφοράς των δύο φορέων που συνεργάστηκαν με τη Merck σε αυτή της την προσπάθεια είναι η αφοσίωσή τους στη μέριμνα για τα παιδιά που το έχουν περισσότερη ανάγκη. Η Κιβωτός του Κόσμου, εθελοντικώς, στηρίζει μονογονεϊκές, άπορες οικογένειες και παραμελημένα παιδιά από τη βρε-

φική ηλικία μέχρι και την ενηλικίωσή τους. Αποβλέπει κυρίως στη θεραπεία του τραύματος της παιδικής ψυχής και όχι μόνο στη στέγη, τροφή και εκπαίδευσή τους. Διαθέτει σπίτια ολοήμερης (κλειστής) φιλοξενίας παιδιών, όπου μένουν 220 παιδιά κατόπιν εισαγγελικής εντολής και ανάθεσης της επιμέλειας, στην Αθήνα, στην Άνοιξη Αττικής, στον Πειραιά, στην Πωγωνιανή και Κόνιτσα Ηπείρου, στο Βόλο, στη Χίο και στην Καλαμάτα. Επίσης, στο Κέντρο Ημέρας της Αθήνας εξυπηρετεί 310 οικογένειες - 400 παιδιά με σίτιση, ψυχολογική, νομική υποστήριξη, ιατροφαρμακευτική περίθαλψη, εκπαίδευση, οικονομική ενίσχυση και κατάρτιση, με στόχο την κινητοποίηση των γονέων να αναλάβουν υπεύθυνα το γονεϊκό ρόλο τους. Το Λύρειο Παιδικό Ίδρυμα "Οι Άγιοι Ανάργυροι" "Ορθόδοξο Χωριό" ιδρύθηκε το 1967 από λίγες μοναχές, με δωρεά του αείμνηστου καπετάνιου του Εμπορικού Ναυτικού Μάρκου Λύρα. Σκοπός του Ιδρύματος είναι η δωρεάν φροντίδα, ανατροφή, περίθαλψη και εκπαίδευση απροστάτευτων παιδιών, που στερούνται γονέων, είτε γιατί αυτοί δεν βρίσκονται στη ζωή, είτε γιατί έχουν οικογενειακά και κοινωνικά προβλήματα. Το Ίδρυμα προστατεύει τα παιδιά μέχρι την ενηλικίωση, την πλήρη επιμόρφωση και την οικογενειακή αποκατάστασή τους.

Η ΙΣΤΟΣΕΛΊΔΑ, που εγκαινίασε πρόσφατα η βιοφαρμακευτική εταιρεία Sanofi, αποτελεί μία νέα πηγή αναλυτικής πληροφόρησης για την ατοπική δερματίτιδα, μία χρόνια φλεγμονώδη δερματική νόσο από την οποία πάσχουν χιλιάδες άνθρωποι στην Ελλάδα. «Τι προκαλεί την ατοπική δερματίτιδα;», «Τι άλλο μπορώ να κάνω για να τη διαχειρίζομαι καλύτερα;», «Πώς μπορώ να καταλάβω ποιοι είναι οι εκλυτικοί παράγοντες της πάθησής μου;» Σε αυτές και πολλές άλλες ερωτήσεις και προβληματισμούς των ατόμων που πάσχουν από ατοπική δερματίτιδα βρίσκουν απαντήσεις οι επισκέπτες της ιστοσελίδας www.atopicderma.gr.

Όπως τονίστηκε κατά τη διάρκεια της παρουσίασης της ιστοσελίδας, ο κνησμός, ο πόνος και τα εξανθήματα είναι τα κύρια χαρακτηριστικά της νόσου, αλλά δυστυχώς, όχι τα μοναδικά. Στην πραγματικότητα, είναι τα ορατά σημάδια μιας υποκείμενης φλεγμονής με αιτίες ακόμη άγνωστες. Μερικοί από τους παράγοντες που φαίνεται να εμπλέκονται είναι ανοσολογικοί και περιβαλλοντικοί, καθώς και η γενετική προδιάθεση. Επομένως, η ατοπική δερματίτιδα είναι μια ανοσολογική πάθηση, χρόνια, με εξάρσεις και υφέσεις και όχι απλά μια δερματοπάθεια, όπως μπορεί να θεωρείται. Γι΄ αυτό και το βασικό μήνυμα της ιστοσελίδας www.atopicderma.gr είναι πως η κατανόηση της υποκείμενης φλεγμονής είναι απαραίτητη για την αποτελεσματική αντιμετώπιση της νόσου. Στο πλαίσιο αυτό, κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης προβλήθηκε ένα σύντομο video με τίτλο «Οι μεγάλες αλήθειες κρύβονται κάτω από την επιφάνεια. Έτσι και εδώ, το μυστικό… κρύβεται από κάτω», στο οποίο η γνωστή ηθοποιός Ντορέττα Παπαδημητρίου παρουσιάζει την αιτιολογία και την πολύπλευρη επίπτωση της μέτριας έως σοβαρής ατοπικής δερματίτιδας στην καθημερινότητα των ασθενών. Η ιστοσελίδα www.atopicderma.gr απευθύνεται στους ανθρώπους που πάσχουν από ατοπική δερματίτιδα με σκοπό να τους βοηθήσει να κατανοήσουν καλύτερα την πάθησή τους και να αναλάβουν ενεργό ρόλο στην αποτελεσματική διαχείρισή της – πάντα σε συνεργασία με τον ειδικό γιατρό. Το περιεχόμενο έχει στηριχθεί σε εμπειρίες από την καθημερινότητα ασθενών, αποτυπώνοντας αντιπροσωπευτικά τη ζωή με τη νόσο, ενώ η επιστημονική πληροφορία (αιτιολογία, μηχανισμός δημιουργίας της φλεγμονής κ.λπ.) παρουσιάζεται με απλό και εύληπτο τρόπο. Απώτερος στόχος της ιστοσελίδας είναι να ενδυναμώσει τους ασθενείς και να τους παρακινήσει να αναλάβουν ενεργό ρόλο στη διαχείριση της πάθησής τους, πάντα σε συνεργασία και ανοικτό διάλογο με τον ειδικό γιατρό.

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Επιχειρηματικά νέα

AstraZeneca

Τρίποντο στην υγεία, ενημερώνοντας τα παιδιά για την πρόληψη του διαβήτη Η ASTRAZENECA υποστηρίζει το έργο της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Σωματείων – Συλλόγων Ατόμων με Σακχαρώδη Διαβήτη (ΠΟΣΣΑΣΔΙΑ) και γίνεται φέτος χρυσός χορηγός στην καμπάνια ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης για το σακχαρώδη διαβήτη «Βάζουμε τρίποντο στην Υγεία». Η καμπάνια υλοποιείται μέσα από μια πρωτότυπη ενέργεια “social mobile gaming” και απευθύνεται στα παιδιά ηλικίας 12-18 ετών. Η δράση αποσκοπεί στην ευαισθητοποίηση του συνόλου της κοινωνίας γύρω από το σακχαρώδη διαβήτη, όπου τα παιδιά μέσα από το παιχνίδι μαθαίνουν και γίνονται πρεσβευτές ενός νέου, υγιεινού τρόπου ζωής. Ο πρόεδρος της ΠΟΣΣΑΣΔΙΑ, Χρήστος Δαραμήλας, ανέφερε σχετικά με τη δράση: «Στόχος μας είναι η ενημέρωση και η ευαισθητοποίηση του συνόλου της κοινωνίας γύρω από το σακχαρώδη διαβήτη. Γι’ αυτό φέτος

αναλάβαμε τη φιλόδοξη πρωτοβουλία να “ανοίξουμε”, μέσω της ψηφιακής εφαρμογής, το “Βάζουμε τρίποντο στην Υγεία”, στο ευρύτερο δυνατό κοινό. Αυτή μας η προσπάθεια, όμως, δεν θα μπορούσε να υλοποιηθεί χωρίς την υποστήριξη των χορηγών μας. Θα ήθελα λοιπόν με την ευκαιρία να ευχαριστήσω θερμά την AstraZeneca, χρυσό χορηγό της δράσης μας, για τη γενναιόδωρη συνεισφορά και

τη συμμετοχή της». Ο Νίκος Τριανταφύλλου, CVRM Business Unit Director της AstraZeneca Ελλάδας, αναφερόμενος στη σημασία της έγκαιρης πρόληψης και των επιπλοκών του σακχαρώδη διαβήτη επεσήμανε: «Η ενημέρωση γύρω από την πρόληψη, την έγκαιρη διάγνωση και τη σωστή διαχείριση του σακχαρώδους διαβήτη, καθώς και η υιοθέτηση ενός υγιεινού τρόπου ζωής είναι απα-

ραίτητα για την αντιμετώπιση των πιθανών επιπλοκών που μπορεί να επιφέρει η νόσος. Στην AstraZeneca είμαστε αρωγοί σε δράσεις ενημέρωσης που έχουν στόχο την πρόληψη της νόσου του σακχαρώδη διαβήτη, καθώς και την πρόληψη και αντιμετώπιση των επιπλοκών του, με στόχο τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών». Επίσης η Γιώτα Κοτσεκίδου, External Affairs Director της AstraZeneca Ελλάδας, δήλωσε τα εξής: «Με ιδιαίτερη χαρά συμμετέχουμε και υποστηρίζουμε την πρωτότυπη αυτή ενέργεια της ΠΟΣΣΑΣΔΙΑ που απευθύνεται με δημιουργικό και θετικό τρόπο στα παιδιά, εκπαιδεύοντάς τα να υιοθετήσουν καθημερινές συνήθειες που να βασίζονται στη σωστή διατροφή και την άσκηση. Στην ΑstraZeneca υποστηρίζουμε δράσεις και συμμετέχουμε σε πρωτοβουλίες ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης σε σοβαρά νοσήματα όπως ο σακχαρώδης διαβήτης, με στόχο την πρόληψη αλλά και τη διαχείρισή του, συμβάλλοντας με ουσιαστικό τρόπο στη δημιουργία μιας ενημερωμένης και ευαισθητοποιημένης μελλοντικής γενιάς ενηλίκων και κατ’ επέκταση στη διατήρηση της υγείας της ευρύτερης κοινωνίας».

Pfizer Hellas

Σταθερά στο πλευρό της Ομάδας Αιγαίου Η PFIZER HELLAS, στο πλαίσιο της μακροχρόνιας συνεργασίας της με την Ομάδα Αιγαίου για τη στήριξη των κατοίκων των μικρών και ακριτικών νησιών του Αιγαίου, πραγματοποίησε δωρεά ύψους 30.000 € για τη διεξαγωγή του 26ου Διάπλου του Αιγαίου Πελάγους. Η φετινή αποστολή, με την ενεργή συμμετοχή του Εθνικού Οργανισμού Δημόσιας Υγείας (ΕΟΔΥ) και της Ελληνικής Πνευμονολογικής Εταιρείας και τηρώντας όλα τα απαραίτητα μέτρα ασφαλείας, επισκέφθηκε συνολικά 13 νησιά (Φούρνους, Θύμαινα, Πάτμο, Λειψούς, Αρκιούς, Αγαθονήσι, Δονούσα, Σχοινούσα, Ηρακλειά, Αμοργό, Ίο, Σίκινο και Κουφονήσι), με κύριο στόχο την πραγματοποίηση ελέγχων για τη νόσο Covid-19. Παράλληλα, έγιναν δωρεάν προληπτικές ιατρικές και μικροβιολογικές εξετάσεις στους κατοίκους, ενώ προσφέρθηκε υγειονομικό υλικό και εξοπλισμός στις αρχές. «Αισθανόμαστε ιδιαίτερη χαρά που για άλλη μια χρονιά, και παρά τις πρωτόγνωρες συνθήκες που έχει δημιουργήσει η πανδημία της νόσου Covid-19, είχαμε τη δυνατότητα να σταθούμε στο πλευρό της Ομάδας Αιγαίου και των κατοίκων των NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

νησιών του Αρχιπελάγους. Η συνεργασία αυτή, άλλωστε, αποτυπώνει ξεκάθαρα έναν από τους βασικούς πυλώνες του προγράμματος Εταιρικής Υπευθυνότητας της Pfizer Hellas, που είναι η βελτίωση της ποιότητας ζωής των συνανθρώπων μας, ιδιαίτερα εκείνων που αντιμετωπίζουν δυσκολίες πρόσβασης στις απαραίτητες προληπτικές εξετάσεις και ιατρικές πράξεις, όπως ο εμβολιασμός», ανέφερε σχετικά η Βάσω Καραμάνου, επικεφαλής της Ομάδας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Pfizer Hellas. Για περισσότερα από 150 χρόνια, η Pfizer εργάζεται για να κάνει τη διαφορά. Οι συνεργάτες της Pfizer στις αναπτυγμένες και τις αναπτυσσόμενες χώρες ασχολούνται καθημερινά με την προώθηση της καλής υγείας, της πρόληψης, της αντιμετώπισης και θεραπείας των ασθενειών που αποτελούν πρόκληση για την εποχή μας. Ως παγκόσμια πρωτοπόρος βιο-φαρμακευτική εταιρεία, συνεργάζεται με κυβερνητικούς και τοπικούς φορείς για τη βελτίωση της πρόσβασης σε αξιόπιστη, οικονομικά προσιτή υγειονομική περίθαλψη.

DEMO ABEE

Τη φαρμακοβιομηχανία πιστοποίησε με ISO 14001:2015 και ISO 45001:2018 η TÜV HELLAS (TÜV NORD) ΤΗ ΦΑΡΜΑΚΟΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ DEMO, μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες του κλάδου στην Ελλάδα, πιστοποίησε η TÜV HELLAS (TÜV NORD), συνεχίζοντας τη συνεργασία του κορυφαίου οργανισμού πιστοποίησης στην Ελλάδα με τη φαρμακευτική εταιρεία, η οποία ξεκίνησε το 2019. Συγκεκριμένα, η TÜV HELLAS (TÜV NORD) πραγματοποίησε ΕπιθεΗ κα Στέλλα Δέμου ώρηση Επιτήρησης σύμφωνα με το ISO 14001:2015 για το Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης, καθώς και Επιθεώρηση Μετάβασης από το OHSAS 18001:2008 στο ISO 45001:2018 για το Σύστημα Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία. Και οι δύο επιθεωρήσεις πραγματοποιήθηκαν στους χώρους της DEMO από εξειδικευμένους επιθεωρητές της TÜV HELLAS (TÜV NORD). Σημειώνεται ότι η φαρμακοβιομηχανία DEMO ABEΕ ιδρύθηκε το 1965 και δραστηριοποιείται στην ανάπτυξη, παραγωγή και πώληση φαρμακευτικών προϊόντων. Τα τελευταία χρόνια, η εταιρεία σημείωσε σημαντική ανάπτυξη σε όλους τους τομείς, γεγονός που είχε αποτέλεσμα την επίτευξη σημαντικών στόχων μέσα από την αφοσίωση και την ποιοτική δουλειά των εργαζομένων της εταιρείας. Συγκαταλέγεται ανάμεσα στις 100 πρώτες βιομηχανίες στην Ελλάδα και είναι επίσημος προμηθευτής των Ηνωμένων Εθνών, της UNICEF, των Γιατρών Χωρίς Σύνορα, και του ΠΟΥ. Η Στέλλα Δέμου, μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της DEMO και εκπρόσωπος για θέματα Υγείας, Ασφάλειας και Περιβάλλοντος, τόνισε πως «στόχος της εταιρείας ήταν και εξακολουθεί να είναι, η υλοποίηση της δέσμευσης για διαρκή βελτίωση του Συστήματος Διαχείρισης Περιβάλλοντος, Υγείας και Ασφάλειας στην εργασία. Για το σκοπό αυτό η εταιρία παροτρύνει σταθερά τους εργαζομένους της να συμμετέχουν στην αναφορά εργασιακών κινδύνων και λαμβάνει όλα τα απαιτούμενα προληπτικά μέτρα για τη διασφάλιση της υγείας και του περιβάλλοντος εργασίας, της πρόληψης ατυχημάτων και επαγγελματικών ασθενειών. Η εταιρεία ήδη δισπιστώνει τα οφέλη από τη συνεχή εφαρμογή των απαιτήσεων του συστήματος υγείας ασφάλειας και περιβάλλοντος (ISO 14001 και ISO 45001), ενώ παράλληλα κερδίζει διαρκώς την εμπιστοσύνη και τη συμμετοχή των εργαζομένων της στον κοινό σκοπό προστασίας του περιβάλλοντος και της δημιουργίας συνθηκών ασφαλούς και υγιούς εργασίας». Από την πλευρά της TÜV HELLAS (TÜV NORD) ο επικεφαλής επιθεωρητής δρ Παναγιώτης Αχλάδας, χημικός-μηχανικός, ανέφερε: «Η επιχείρηση κατάφερε να επιδείξει συνεχή βελτίωση των περιβαλλοντικών της επιδόσεων, συμβάλλοντας στη βιώσιμη ανάπτυξή της, καθώς και την αποτελεσματική διαχείριση των λειτουργικών της κινδύνων, προωθώντας ένα ασφαλές και υγιές περιβάλλον εργασίας και τη μείωση πιθανών ατυχημάτων και παρ’ ολίγον ατυχημάτων, καθιστώντας την DEMO ABEE ένα ελκυστικό εργοδότη για κάθε εργαζόμενο».

health

Θέμα |

Τι προβλέπει το εθνικό σχέδιο εμβολιαστικής κάλυψης για την πανδημία

ην κρίσιμη κατάσταση που βιώνει η χώρα από την πανδημία και τις επιπτώσεις στη δημόσια υγεία και στο ΕΣΥ επισήμανε ο υπουργός Υγείας, Βασίλης Κικίλιας, παρουσιάζοντας το σχέδιο της εμβολιαστικής κάλυψης της κυβέρνησης για τον ελληνικό πληθυσμό. Ανακοινώνοντας τους βασικούς πυλώνες του επιχειρησιακού σχεδίου της ελληνικής κυβέρνησης για το μαζικό εμβολιασμό των πολιτών, ο κ. Κικίλιας τόνισε ότι τα εμβόλια σώζουν ζωές και ότι όλα τα εμβόλια και της γρίπης και της Covid θα είναι δωρεάν. Η προμήθεια των εμβολίων θα είναι κεντρική από την Ε.Ε., η οποία θα προμηθευτεί 1,1 δισ. δόσεις. Όλες οι χώρες της Ε.Ε. θα παραλάβουν τα εμβόλια την ίδια χρονική στιγμή, η αναλογία θα είναι ίδια, ανάλογα με τον πληθυσμό της κάθε χώρας, και η τιμή ίδια για τις χώρες. Η Ε.Ε. έχει διαπραγματευτεί με έξι εταιρείες (AstraZeneca, Johnson & Johnson, Sanofi -GSK, Pfizer- BioΝΤech, CureVac, Moderna) και έχει υπογράψει συμφωνία με 4 εταιρείες. Ο υπουργός εξήγησε ότι τα εμβόλια θα φτάσουν από τις εταιρείες παραγωγής στην Ελλάδα, στις κεντρικές αποθήκες των κρατών- μελών. Από εκεί, με ασφάλεια, θα φτάσουν στα εμβολιαστικά κέντρα όπου και θα εμβολιάζεται ο πληθυσμός.

Σε 1.018 κέντρα 2.117.440 εμβολιασμοί το μήνα Όπως έκανε γνωστό ο υπουργός, στην Ελλάδα θα υπάρχουν 1.018 εμβολιαστικά κέντρα όπου θα εμβολιάζονται 2.117.440 συμπολίτες μας το μήνα. Στα εμβολιαστικά

κέντρα θα υπάρχουν δύο βάρδιες, πρωί - απόγευμα και θα δουλεύουν έξι μέρες την εβδομάδα. Υπολογίζεται ότι κάθε πολίτης θα χρειάζεται περίπου 10 λεπτά για να εμβολιαστεί. Αν έρθουν παραπάνω εμβόλια στη χώρα μας, θα υπάρξει περαιτέρω ανάπτυξη του κυβερνητικού σχεδίου για να αναπτυχθούν περισσότερα εμβολιαστικά κέντρα, πρόσθεσε ο υπουργός. Στη μάχη κατά της πανδημίας συμμετέχει και η

Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας, ενώ πλέον τεστ covid-19 διενεργούνται και στα Κέντρα Υγείας και η ΠΦΥ θα στηρίξει και την προσπάθεια εμβολιασμού. Πρώτα θα εμβολιαστούν οι υγειονομικοί, στη συνέχεια οι ευπαθείς ομάδες και μετά ο γενικός πληθυσμός. Ο πολίτης θα πρέπει να κλείνει ραντεβού είτε στέλνοντας sms, είτε online μέσω Διαδικτύου είτε τηλεφωνικά. Ο κ. Κικίλιας διευκρίνισε ότι ο εμβολιασμός των φιλο-

ξενούμενων σε οίκους ευγηρίας θα γίνει από 65 ΚΟΜΥ του ΕΟΔΥ και θα διαρκέσεις 10 ημέρες. Ο εμβολιασμός προσφύγων-μεταναστών (34 Κέντρα Φιλοξενίας Προσφύγων, 6 Κέντρα ΥποδοχήςΤαυτοποίησης και 8 Προ-αναχωρησιακά Κέντρα ) θα γίνει από το ιατρονοσηλευτικό προσωπικό του ΕΟΔΥ. Οι προτάσεις από κόμματα της αντιπολίτευσης έγιναν δεκτές. «Με σύμπνοια, διαφάνεια και σωστό βηματισμό θα

συνεχίσουμε να ενημερώνουμε όλα τα κόμματα και την κοινωνία», υπογράμμισε ο Βασίλης Κικίλιας, τονίζοντας ότι στα 35 σωφρονιστικά καταστήματα ο εμβολιασμός θα γίνει από το υγειονομικό προσωπικό μονάδων υγείας. « Είναι σημαντικό να καταλάβουμε τις εξελίξεις», είπε ο υπουργός. «Πολλά εμβόλια είναι σε διαδικασία να παραχθούν. Κάθε μέρα ακούμε θετικά μηνύματα για τα αποτελέσματα εμβολίων», σημεί-

ωσε, προσθέτοντας ότι «το εμβόλιο είναι ένας σημαντικός σταθμός, πρέπει όμως να προσέξουμε, να σεβαστούμε τον διπλανό μας, να κάνουμε υπομονή». «Είμαι πεπεισμένος ότι μπορούμε να τα καταφέρουμε, και να αρχίσουμε σταδιακά να εμβολιάζουμε συμπολίτες μας, ώστε να χτίσουμε ανοσία και να επιστρέψουμε στην κανονικότητα. Μαζί με αυτό θα υπάρχει και η μάσκα, η προφύλαξη, ο σεβασμός

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Θέμα

Μαρία Θεοδωρίδου: Πιθανώς η έναρξη του εμβολιασμού τον πρώτο μήνα του 2021

Από την πλευρά της, η πρόεδρος της Εθνικής Επιτροπής Εμβολιασμών Μαρία Θεοδωρίδου, που συμμετείχε στην παρουσίαση μαζί με τον γενικό γραμματέα Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας Μάριο Θεμιστοκλέους, τόνισε ότι τα εμβόλια είναι το μεγάλο όπλο της επιστήμης απέναντι στους ιούς εδώ και πολλά χρόνια και μέχρι σήμερα έχουν σώσει ζωές. Η κα Θεοδωρίδου εκτίμησε ότι πιθανώς η έναρξη του εμβολιασμού να γίνει τον πρώτο μήνα του 2021, σημειώνοντας ωστόσο ότι το εμβόλιο τουλάχιστον αρχικά δεν θα είναι το μόνο όπλο το οποίο θα αποτελέσει ανάχωμα για την επιδημία, αλλά χρειάζονται και τα άλλα μέτρα. Όπως είπε, το εμβόλιο για την covid-19 ήΟ υπουργός Υγείας Βασίλης Κικίλιας μαζί με την πρόεδρο της Εθνικής Επιτροπής Εμβολιασμών Μαρία Θεοδωρίδου ταν κάτι από την αρχή που ελπίζαμε ότι θα γίνει, φθάνουμε στο σημείο της πραγματοποίησης και σε αυτό δεν θα πρέπει να μείνει κανείς αμέτοχος. Προσέθεσε ότι τα εμβόλια είναι ένα μεγάλο όπλο, δεν είναι όμως το άπαν. Δεν σημαίνει ότι έρχεται το εμβόλιο και σταματάμε τα μέτρα τα οποία προσπαθούμε όλοι να εφαρμόσουμε, είπε η πρόεδρος της Εθνικής Επιτροπής Εμβολιασμών. Η κα Θεοδωρίδου διαβεβαίωσε ακόμη ότι δεν θα μείνει καμία ομάδα αυξημένου κινδύνου μακριά από τον εμβολιασμό, όπως και όλος ο πληθυσμός, εάν υπάρξει η αντίστοιχη διαθεσιμότητα του εμβολίου, η οποία θα είναι σταδιακή, γι’ αυτό σημαντικός παράγοντας είναι και η προτεραιοποίηση. Στον επιχειρησιακό σχεδιασμό για τον εμβολιασμό αναφέρθηκε ο γενικός γραμματέας Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους, λέγοντας ότι παρουσιάζει μεγάλη πολυπλοκότητα και αυξημένες τεχνικές δυθετική κατάληξη για εμάς», τόνισε. πλειοψηφία των ευρωσκολίες που οφείλονται Σημείωσε ακόμη ότι στην αρχή της παϊκών χωρών», ανέφεκυρίως στα διαφορετικά πανδημίας έγινε το αναγκαίο στο σύ- ρε ο υπουργός, απευθύχαρακτηριστικά των εμστημα υγείας, μετά το εφικτό και τώ- νοντας έκκληση για συβολίων από κάθε εταιρα «κάνουμε αυτό που στην αρχή θα νέχιση της προσπάθειας ρεία. Κάθε εμβόλιο έχει φάνταζε αδύνατο. Αντέχει το ΕΣΥ, για τις επόμενες εβδομάδιαφορετικές προδιαΟ κ. Μάριος Θεμιστοκλέους είναι ακόμα εδώ όρθιο», είπε ο κ . δες και μήνες, έτσι ώστε γραφές αποθήκευσης Κικίλιας και κάλεσε όλους να βοη- να μπορέσουμε να τα καταφέρουμε, και διανομής, καθώς και διαφορετιθήσουν τους ανθρώπους του ΕΣΥ καθώς όπως είπε, κανείς δεν θέλει κές τεχνικές προδιαγραφές για τη για να μπορέσουν να τα καταφέρουν να δει εικόνες που επικρατούν σε διενέργεια του εμβολιασμού. Έτσι ο και να μας προσφέρουν το αγαθό της άλλες χώρες, σε πλούσια και κρα- σχεδιασμός έγινε με γνώμονα να ταιά συστήματα που δεν μπορούν να καταφέρουμε να διανείμουμε με αδημόσιας υγείας και περίθαλψης. Ακόμη ο υπουργός απηύθυνε έκ- εξυπηρετήσουν τον κόσμο. σφάλεια τα εμβόλια σε όλη την ΕλΤέλος ο υπουργός ανέφερε ότι στα λάδα .Όπως είπε, γίνεται προσπάκληση για συνέχιση της προσπάθειας και τήρηση των μέτρων προστα- νοσοκομεία της χώρας υπάρχει α- θεια να ψηφιοποιηθεί η όλη διαδισίας. «Η εικόνα που παρουσιάζει η νάγκη για αίμα και κάλεσε με απο- κασία και αυτό θα μείνει ως παραΕυρώπη είναι συγκλονιστική, βρι- στολή μηνύματος και κωδικό 1 στο καταθήκη στο ΕΣΥ για να μπορέσουστις μεγάλες ηλικίες και τις ευπαθείς Ο πλανήτης ζει μια τεράστια περιπέ- σκόμαστε σε καλύτερη τύχη και κα- 13033 όσοι μπορούν να προσφέ- με να το χρησιμοποιήσουμε στη μετά covid εποχή. ομάδες. Να μην το ξεχάσουμε ποτέ. τεια. Η τήρηση των μέτρων θα έχει λύτερο σημείο από τη συντριπτική ρουν αίμα. NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

Ρεπορτάζ |

Ο ύπνος κατά τη διάρκεια του Covid-19 ΈΝΑΣ ΣΤΟΥΣ ΤΡΕΙΣ ΑΝΘΡΏΠΟΥΣ δεν κάνει ποιοτικό ύπνο κατά τη διάρκεια της πανδημίας, σύμφωνα με άρθρο της διακεκριμένης επιστήμονα Dr Chandra Jackson, που μελετά τον ύπνο στο NIEHS. Τα σημαντικότερα σημεία συνοψίζουν οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών Θεοδώρα Ψαλτοπούλου, Παναγιώτης Μαλανδράκης, Ιωάννης Ντάνασης και Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ). Όπως επισημαίνεται, πολλοί άνθρωποι κατά την περίοδο αυτή κοιμούνται είτε λιγότερο είτε περισσότερο από ό,τι πρέπει. Σε κάθε περίπτωση, ο φυσιολογικός και υγιής ύπνος βοηθάει τη σωματική ενέργεια, την ψυχική υγεία, το ανοσοποιητικό σύστημα και τις εγκεφαλικές λειτουργίες. Ακόμα και πριν από την πανδημία Covid-19, περίπου 1 στους 3 ανθρώπους δεν είχε το συνιστώμενο ποιοτικό ύπνο διάρκειας 7 ωρών χωρίς διακοπή. Το αυξημένο άγχος των τελευταίων μηνών, η πιθανή απομόνωση ή κατάθλιψη και η οικονομική και επαγγελματική ανασφάλεια έχουν επιδεινώσει την κατάσταση αυτή. Η διαταραχή της καθημερινότητας δυσχεραίνει την αίσθηση του χρόνου. Η παρατεταμένη παραμονή στην οικία οδηγεί σε λιγότερη έκθεση στο φυσικό φως, διαταράσσοντας τον κιρκάδιο ρυθμό που ρυθμίζει τον ύπνο. Η διακεκριμένη επιστήμονας, σε οδηγίες που έδωσε για τη ρύθμιση του ύπνου, αναφέρει: • Να εκτίθενται τα άτομα σε έντονο φως το πρωί και να αποφεύγουν κατά το δυνατό το μπλε φως το βράδυ, που μπορεί να καταστείλει την έκκριση της μελατονίνης, που είναι ορμόνη ρύθμισης του ύπνου. • Τη σημασία της ηρεμίας τις ώρες πριν από τον ύπνο, μέσω ενός χαλαρωτικού μπάνιου, τη χαλαρωτική μουσική ή το διαλογισμό. • Να διατηρείται το περιβάλλον σε σωστή θερμοκρασία, και να χρησιμοποιούνται κουρτίνες που περιορίζουν το φως ή/και ωτοασπίδες για την προστασία από τους θορύβους. • Πριν από τον ύπνο, συνιστάται να αποφεύγονται η χρήση ηλεκτρονικών συσκευών και η κατανάλωση υπερβολικού φαγητού ή υγρών, καφεΐνης, νικοτίνης, ή αλκοόλ. • Να αποφεύγεται ο ύπνος μεγάλης διάρκειας κατά τη διάρκεια της ημέρας. • Αν τα συμπτώματα επιμένουν, τότε συνιστάται η επίσκεψη σε ειδικό γιατρό.

ύμβαση με την ευρωπαϊκή φαρμακευτική εταιρεία CureVac, για αρχική αγορά 225 εκατομμυρίων δόσεων και τη δυνατότητα να ζητηθούν έως και 180 εκατομμύρια δόσεις ακόμα, ενέκρινε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, για λογαριασμό όλων των κρατών μελών της Ε.Ε. Η σύμβαση με την CureVac διευρύνει το ήδη ευρύ χαρτοφυλάκιο εμβολίων που πρόκειται να παραχθούν στην Ευρώπη, στο οποίο περιλαμβάνονται οι συμβάσεις που έχουν υπογραφεί με τις εταιρείες AstraZeneca, Sanofi-GSK, Janssen Pharmaceutica NV και BioNtechPfizer, καθώς και οι διερευνητικές συνομιλίες με την εταιρεία Moderna. Αυτό το διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο εμβολίων θα εξασφαλίσει ότι η Ευρώπη είναι καλά προετοιμασμένη για εμβολιασμό, μόλις τα εμβόλια αποδειχθούν ασφαλή και αποτελεσματικά. Τα κράτη-μέλη μπορούν επίσης να αποφασίσουν να δωρίσουν τα εμβόλια σε χώρες χαμηλότερου ή μεσαίου εισοδήματος ή να τα ανακατευθύνουν σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Όπως τονίζεται, η προμήθεια των δόσεων αυτών θα γίνει όταν το εμβόλιο αποδειχθεί ασφαλές και αποτελεσματικό κατά της νόσου Covid-19. «Λίγες ημέρες μετά τη σύμβασή μας με τη BioNTech και Pfizer, είμαι στην ευχάριστη θέση να ανακοινώσω μια νέα συμφωνία με μια πολλά υποσχόμενη ευρωπαϊκή εταιρεία. Η Επιτροπή έχει εξασφαλίσει μέχρι σήμερα τουλάχιστον 1,2 δισ. δόσεις και εκπληρώνει τη δέσμευσή της για εξασφάλιση ισότιμης πρόσβασης σε

ΚΟΜΙΣΙΌΝ

Σύμβαση με την CureVac για 225 εκατ. δόσεις εμβολίου ασφαλή, αποτελεσματικά και οικονομικά προσιτά εμβόλια, όχι μόνο για τους πολίτες της Ε.Ε. αλλά και για τα φτωχότερα και πλέον ευάλωτα άτομα του κόσμου. Τα περισσότερα από αυτά τα υποψήφια εμβόλια βρίσκονται σε προχωρημένο στάδιο κλινικών δοκιμών και ελπίζουμε ότι η διαδικασία έγκρισης θα επιβεβαιώσει αυτά τα θετικά αποτελέσματα. Μόλις εγκριθούν, θα αναπτυχθούν γρήγορα και θα μας βοηθήσουν να ξεπεράσουμε την πανδημία», τόνισε η πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, κα Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν. Από την πλευρά της, η κα Στέλλα Κυριακίδου, επίτροπος Υγείας και Ασφάλειας των Τροφίμων, δήλωσε ότι «με την αύξηση του αριθμού των ασθενών που πάσχουν από Covid σε ολόκληρη την Ε.Ε., η ύπαρξη ασφαλούς και αποτελεσματικού εμβολίου

είναι πιο σημαντική από ποτέ για την αντιμετώπιση της πανδημίας. Με αυτή την πέμπτη συμφωνία προαγοράς εμβολίου επεκτείνουμε περαιτέρω τις δυνατότητες για να μπορέσουν σύντομα οι πολίτες της Ε.Ε. και οι οικονομίες μας να επανέλθουν με ασφάλεια στην ομαλότητα. Αποτελεί ακόμη ένα ορόσημο στη στρατηγική της Ε.Ε. όσον αφορά τα εμβόλια και απόδειξη των οφελών της συνεργασίας σε μια πραγματική Ευρωπαϊκή Ένωση Υγείας», πρόσθεσε η κα Κυριακίδου. Η CureVac, ευρωπαϊκή εταιρεία με έδρα τη Γερμανία, υπέγραψε στις 6 Ιουλίου δανειακή σύμβαση ύψους 75 εκατ. ευρώ με την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων για την ανάπτυξη και την εκτεταμένη παραγωγή εμβολίων, συμπεριλαμβανομένου του υποψήφιου εμβολίου της CureVac κατά της Covid-19. Η CureVac πρωτοστατεί στην ανάπτυ-

Μάσκες: Πώς προστατεύουν από

ις αναθεωρημένες οδηγίες του Κέντρου Ελέγχου Νοσημάτων (CDC) των ΗΠΑ για τη χρήση μασκών για την πρόληψη της μετάδοσης του SARS-CoV-2 συνοψίζουν οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Θεοδώρα Ψαλτοπούλου, Παναγιώτης Μαλανδράκης, Ιωάννης Ντάνασης και Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ). Όπως σημειώνεται,ο ιός SARS-CoV-2 μεταδίδεται από άνθρωπο σε άνθρωπο μέσω της αναπνευστικής οδού. Η χρήση μάσκας αποτελεί έναν απλό φραγμό των μολυσματικών αναπνευστικών σταγονιδίων. Η χρήση της μάσκας είναι απαραίτητη ακόμα και για τους μη νοσούντες, καθώς μελέτες έχουν δείξει ότι και ασθενείς που δεν εμφανίζουν συμπτώματα ποτέ ή δεν έχουν προλάβει να εμφανίσουν ακόμη, μεταδίδουν τον ιό. Η πρωταρχική αξία της μάσκας είναι να προστατεύει τους υπόλοιπους σε περίπτωση που κάποιος νοσεί, ιδίως αν δεν μπορεί να κρατήσει απόσταση τουλάχιστον 2 μέτρων. Η χρήση της μάσκας προστατεύει και ώς ένα σημείο αυτόν που τη φοράει από τους υπόλοιπους, ανάλογα με το υλικό της. Όλοι πρέπει να φορούν μάσκα. Εξαίρεση δυνητικά αποτελούν τα παιδιά κάτω των 2 ετών, άτομα με αναπνευστι-

κή δυσχέρεια, και άτομα με συμπεριφορικά ή γνωσιακά προβλήματα, όπου πρέπει να ελεγχθούν διαφορετικές εναλλακτικές πρόληψης. Μία σωστή υφασμάτινη μάσκα πρέπει να κατασκευάζεται από δύο τουλάχιστον επιπέδων σφιχτό ύφασμα όπως βαμβάκι, και να διευκολύνει την αναπνοή διαμέσου της (συνίσταται να αποφεύγονται οι δερμάτινες και οι πλαστικές μάσκες). Οι μη χειρουργικές μάσκες μίας χρήσης μπορούν να χρησιμοποιηθούν σε περιστάσεις όπου η υφασμάτινη μάσκα μπορεί να λερωθεί. Οι μάσκες με βαλβίδα εισπνοής δεν συνίσταNEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

Η Ε.Ε. προχώρησε σε συμφωνία και με την αμερικανική εταιρεία βιοτεχνολογίας Moderna για την προμήθεια του υποψήφιου εμβολίου της, ανακοίνωσε η πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Η συμφωνία «μάς επιτρέπει να αγοράσουμε έως 160 εκατομμύρια δόσεις εμβολίου που παράγεται από την Moderna», τόνισε η Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν ξη μιας εντελώς νέας κατηγορίας εμβολίων με βάση το αγγελιαφόρο RNA (mRNA), το οποίο μεταφέρεται στα κύτταρα με νανοσωματίδια λιπιδίων. Αυτή η πλατφόρμα εμβολίων έχει αναπτυχθεί την τελευταία δεκα-

| Ρεπορτάζ

ετία. Η βασική αρχή είναι ότι το εν λόγω μόριο μπορεί να λειτουργήσει ως φορέας δεδομένων, με τη βοήθεια του οποίου ο οργανισμός μπορεί να παραγάγει από μόνος του δραστικές ουσίες για την καταπολέμηση

διάφορων νόσων. Η Επιτροπή αποφάσισε να υποστηρίξει το εμβόλιο αυτό βασιζόμενη σε έγκυρη επιστημονική αξιολόγηση, στην τεχνολογία που χρησιμοποιήθηκε, στην εμπειρία της εταιρείας όσον αφορά την ανάπτυξη εμβολίων, καθώς και στην παραγωγική της ικανότητα να προμηθεύσει το σύνολο της Ε.Ε. Επιπλέον, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή δεσμεύεται να εξασφαλίσει ότι κάθε άνθρωπος που χρειάζεται εμβόλιο θα έχει πρόσβαση σ' αυτό οπουδήποτε στον κόσμο και όχι μόνο στην Ε.Ε. Κανένας δεν είναι ασφαλής έως ότου όλοι να είναι ασφαλείς. Γι' αυτόν τον λόγο η Επιτροπή, από τις 4 Μαΐου 2020, έχει συγκεντρώσει σχεδόν 16 δισ. ευρώ στο πλαίσιο της παγκόσμιας αντίδρασης στον κορονοϊό, της παγκόσμιας δράσης για την καθολική πρόσβαση σε εξετάσεις, θεραπείες και εμβόλια κατά του κορονοϊού και για την παγκόσμια ανάκαμψη, και έχει επιβεβαιώσει το ενδιαφέρον της να συμμετάσχει στο μηχανισμό COVAX για ισότιμη πρόσβαση σε οικονομικά προσιτά εμβόλια κατά της νόσου Covid-19 παντού. Στο πλαίσιο των προσπαθειών της «Ομάδας Ευρώπη», η Επιτροπή ανακοίνωσε συνεισφορά ύψους 400 εκατ. ευρώ σε μορφή εγγυήσεων για την υποστήριξη του COVAX και των στόχων του, στο πλαίσιο της παγκόσμιας αντίδρασης στον κορονοϊό. Στις 12 Νοεμβρίου η Ευρωπαϊκή Ένωση ανακοίνωσε τη συνεισφορά πρόσθετης χρηματοδότησης ύψους 100 εκατ. ευρώ σε επιχορηγήσεις για τη στήριξη του μηχανισμού COVAX.

τη μετάδοση του κορoνοϊού νται γιατί δεν προστατεύουν από τη διασπορά του ιού σε περίπτωση που ο χρήστης νοσεί. Οι χειρουργικές μάσκες πρέπει να χρησιμοποιούνται από τους λειτουργούς υγείας. Τα διαφανή πλαστικά καλύμματα στοματικής κοιλότητας αποτελούν μία εναλλακτική για ειδικές περιπτώσεις, όπως είναι οι κωφάλαλοι, τα παιδιά που μαθαίνουν να διαβάζουν, ή για μαθητές που μαθαίνουν ξένες γλώσσες, άτομα με αναπηρίες ή σε περιπτώσεις όπου πρέπει να φαίνονται οι στοματικές κινήσεις, όπως σε τραγουδιστές. Αν χρησιμοποιηθεί αυτή η εναλλακτική, τότε πρέπει να επιβεβαιωθεί ότι ο χρήστης αναπνέει κανονικά, ότι δεν συγκεντρώνεται υγρασία στο εσωτερικό της μάσκας, και η μάσκα αυτή πρέπει να αφαιρείται στον ύπνο. Άλλα είδη προστασίας του προσώπου, όπως τα γυαλιά και η ασπίδα προσώπου, δεν συστήνονται ως αντικατάσταση της μάσκας, καθώς αφήνουν μεγάλα κενά γύρω από το πρόσωπο, επιτρέποντας τη δίοδο μικροσταγονιδίων. Σε περιπτώσεις που δεν μπορεί να χρησιμοποιηθεί η μάσκα και είναι μοναδική λύση η χρήση ασπίδας, τότε αυτή πρέπει να καλύπτει ολόκληρο το πρόσωπο ώς το πηγούνι, συνιστάται το καλό πλύσιμο των χεριών κατά την αφαίρεση της ασπίδας, και, αν είναι επαναχρησιμοποιούμενη, τότε πρέπει να απολυμαίνεται σύμφωνα με τις οδηNEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

γίες του κατασκευαστή. Σε περιπτώσεις όπου η χρήση μάσκας δεν είναι εφικτή, θεσπίζονται οδηγίες για τη βέλτιστη πρόληψη της μετάδοσης του ιού. Στα εστιατόρια συνίσταται η χρήση μάσκας, εκτός από όταν κάποιος τρώει. Σε δραστηριότητες στο νερό, επίσης η χρήση της μάσκας είναι δύσκολη, όπως και σε αθλητικές δραστηριότητες γενικότερα αυξημένης έντασης, αλλά συστήνεται η απόσταση δύο μέτρων μεταξύ των ατόμων. Σε άτομα με χρόνια αναπνευστικά προβλήματα, η χρήση της μάσκας μπορεί να συζητηθεί με το θεράποντα γιατρό, ενώ τα άτομα με άσθμα μπορούν να φορούν μάσκα κανονικά. Όσοι εργάζονται σε εξωτερικό χώρο μπορεί να μην μπορούν να φορέσουν μάσκα λόγω αύξησης της πιθανότητας θερμοπληξίας σε υψηλές θερμοκρασίες. Στην περίπτωση αυτή προτεραιότητα έχει η χρήση μάσκας όταν συγχρωτίζονται πολλά άτομα. Τέλος, σημαντικό είναι να τονιστεί ότι η χρήση μάσκας δεν αυξάνει τα επίπεδα διοξειδίου του άνθρακα (CO2) που εισπνέει ο χρήστης. Το μόριο του CO2 είναι αρκετά μικρό ώστε περνάει και από τα πλάγια της μάσκας κατά την αναπνοή και την ομιλία, και διαμέσου της μάσκας, ενώ ο ιός είναι αρκετά μεγαλύτερος για να διέλθει διαμέσου μίας σωστά τοποθετημένης μάσκας.

Rapid test

Αρκετή ακρίβεια στους πιο μολυσματικούς ΤΑΧΎΤΕΡΑ, ΦΘΗΝΌΤΕΡΑ, πιο εύχρηστα σε σχέση με τα μοριακά διαγνωστικά τεστ και μπορούν να πουν με μεγάλη ακρίβεια αν κάποιος βρίσκεται στην πιο μολυσματική φάση της λοίμωξης είναι τα γρήγορα (rapid) τεστ αντιγόνων. Οι Γερμανοί ερευνητές του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου Charite του Βερολίνου, με επικεφαλής τον κορυφαίο ιολόγο και επιδημιολόγο της χώρας Κρίστιαν Ντρόστεν, οι οποίοι έκαναν τη σχετική προδημοσίευση στο medRxiv, σύμφωνα με το «Nature», αξιολόγησαν επτά διαθέσιμα στο εμπόριο rapid τεστ (Abbott Panbio, RapiGEN Biocredit, Healgen, Coris Bioconcept, R-Biopharm Rida, NAL von minden NADAL, Roche/SD Biosensor). Διαπιστώθηκε ότι τα πέντε πιο ευαίσθητα τεστ αντιγόνων ανίχνευσαν την παρουσία του κορονοϊού στο 95% των δειγμάτων που είχαν υψηλές συγκεντρώσεις γενετικού υλικού του SARS-CoV-2 (από 3,4 έως 74 εκατομμύρια αντίγραφα ανά χιλιοστό του λίτρου). Τέτοια υψηλά επίπεδα ιικού φορτίου παρατηρούνται στη διάρκεια της πρώτης εβδομάδας των συμπτωμάτων της Covid-19, όταν οι περισσότεροι ασθενείς είναι πιθανότερο να μεταδώσουν τον ιό σε άλλους.

Πράσινο φως για το τεστ στο σπίτι Την ίδια ώρα, επείγουσα έγκριση χρήσης χορηγήθηκε από την Αμερικανική Υπηρεσία Τροφίμων και Φαρμάκων (FDA) σε νέο τεστ για τον Covid-19, το πρώτο διαγνωστικό τεστ αυτοελέγχου για κορονοϊό, το οποίο μπορεί να κάνει κανείς μόνος του στο σπίτι και να πάρει τα αποτελέσματα σε 30 λεπτά. Το γρήγορο τεστ μίας χρήσης, δημιούργημα της εταιρείας Lucira Health, δίνει τη δυνατότητα στον οποιονδήποτε άνω των 14 ετών, ο οποίος υποψιάζεται ότι μπορεί ότι έχει κορονοϊό, να πάρει δείγμα από τη μύτη του και μετά να ελέγξει αν έχει μολυνθεί από τον κορονοϊό, δείχνοντας θετικό ή αρνητικό αποτέλεσμα. Έως τώρα είχαν εγκριθεί από την FDA διαγνωστικά τεστ που επέτρεπαν σε κάποιον να συλλέξει δείγμα μόνος του, αλλά μετά έπρεπε να το στείλει για ανάλυση σε κάποιο εργαστήριο. Το νέο τεστ είναι το πρώτο που δεν απαιτεί κάτι τέτοιο, αλλά δίνει κατ' οίκον αποτελέσματα. Το τεστ «Lucira Covid-19 All-In-One Test Kit» μπορεί να χρησιμοποιηθεί, επίσης, στα νοσοκομεία και στα ιατρεία, ενώ σε παιδιά κάτω των 14 ετών η χρήση του τεστ πρέπει να γίνεται από κάποιον ειδικό.

εκατρία εκατομμύρια ευρώ συγκέντρωσε η ελληνική ναυτιλιακή οικογένεια, για την ενίσχυση του Εθνικού Συστήματος Υγείας, μέσω της μη κερδοσκοπικής εταιρείας της Ένωσης Ελλήνων Εφοπλιστών ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ, η οποία με αμείωτο ρυθμό συνεχίζει το κοινωφελές έργο της, με σκοπό να αναπτύσσει υπεύθυνες πρωτοβουλίες προσφοράς της ναυτιλιακής κοινότητας στον τόπο της. Ειδικότερα η ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ, ανταποκρινόμενη άμεσα στις προσπάθειες της χώρας να αντιμετωπίσει την πανδημία, συγκέντρωσε από την ελληνική ναυτιλιακή οικογένεια 13 εκατ. ευρώ για την ενίσχυση του Εθνικού Συστήματος Υγείας. Στο πλαίσιο αυτής της πρωτοβουλίας, έχουν προσφερθεί μέχρι τώρα για τις ανάγκες Μονάδων Εντατικής Θεραπείας, 335 αναπνευστήρες ΜΕΘ, 20 φορητοί αναπνευστήρες, 200 μόνιτορ παρακολούθησης ζωτικών οργάνων, 100 νοσοκομειακές κλίνες νοσηλείας ΜΕΘ, 25.000 ιατρικές μάσκες, 24.900 στολές ιατρικής προστασίας, σημαντικές ποσότητες υγειονομικού υλικού και αναλωσίμων, καθώς και χρηματοδότηση ερευνητικών προγραμμάτων για την αντιμετώπιση της πανδημίας. Επίσης, το ίδιο διάστημα ενισχύθηκε το σημαντικό έργο που επιτελούν τα στελέχη της Ελληνικής Αστυνομίας, του Λιμενικού και του Πυροσβεστικού Σώματος για την προάσπιση της δημόσιας υγείας, μέσω πλήθους ενεργειών, όπως προσφορά διαφόρων τύπων οχημάτων και επισκευή του μεγαλύτερου σκάφους του Λιμενικού Σώματος ΓΑΥΔΟΣ για τη φύλαξη των συνόρων στον Έβρο και το Αιγαίο καθώς και συνεχή παροχή ειδών ατομικής προστασίας για την προφύλαξή τους από τον κορονοϊό. Η ναυτιλιακή κοινότητα ανταποκρίθηκε άμεσα και στην έκκληση του υπουργείου Παιδείας για την ενίσχυση της εξ αποστάσεως εκπαίδευσης με τη δωρεά 5.000 συσκευών tablets, για την κάλυψη των αναγκών μαθητών και εκπαιδευτικών σε όλη τη χώρα. Επιπροσθέτως με κοινή απόφαση του Κοινωφελούς Ιδρύματος Ιωάννη Σ. Λάτση και της ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ, στο πλαίσιο του ετήσιου συγχρηματοδοτούμενου προγράμματος ΣΥΜΠΡΑΤΤΟΥΜΕ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ, υλοποιήθηκε προμήθεια 24.000 διαγνωστικών τεστ για τον κορονοϊό με σκοπό την επείγουσα κάλυψη σχετικών αναγκών των Πανεπιστημιακών Εργαστηρίων Αθηνών και Θεσσαλονίκης και του Ινστιτούτου Παστέρ. Αξίζει ακόμη να σημειωθεί ότι, μετά το τέλος του πρώτου κύματος της

health

Θέμα |

ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ για την Υγεία με 13 εκατ. ευρώ για την ενίσχυση του ΕΣΥ Ο πρόεδρος της ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ και της Ένωσης Ελλήνων Εφοπλιστών, κ. Θεόδωρος Βενιάμης

πανδημίας, άρχισε και συνεχίζει να υλοποιείται, λαμβανομένων υπόψη των αυξημένων αναγκών νοσηλειών λόγω της πανδημίας, το πρόγραμμα ανακαίνισης και κατασκευής των χώρων υγιεινής στους θαλάμους νοσηλείας και στους κοινόχρηστους χώρους των 30 δημοσίων νοσοκομείων της Αττικής. Το πρόγραμμα αυτό που εξαγγέλθηκε τον περασμένο Φεβρουάριο παρουσία του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη, επιτελείται παρά τα εμπόδια και την ταχεία εξάπλωση της πανδημίας. Τα έργα έχουν σχεδόν ολοκληρωθεί στα τρία πρώτα νοσοκομεία, ενώ προχωρεί η ανάθεση του έργου σε άλλα τρία και πραγματοποιούνται ήδη μελέτες και σχεδιασμοί για τα υπόλοιπα. Επίσης, σε εξέλιξη είναι και οι δια-

δικασίες για την προμήθεια και εφοδιασμό όλων των νοσοκομείων της χώρας με κλινοσκεπάσματα, στο πλαίσιο της προσφοράς της ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ στο δημόσιο τομέα της υγείας. Κανονικά πραγματοποιείται και το πρόγραμμα παράδοσης δέκα ταχύπλοων περιπολικών σκαφών υψηλών προδιαγραφών, άρτια εξοπλισμένων, Rafnar 1100 Cabin Bulletproof, στο Λιμενικό Σώμα. Η παράδοση του πρώτου σκάφους έγινε το καλοκαίρι και στη συνέχεια παραδόθηκαν άλλα τρία σκάφη, ανεβάζοντας το συνολικό αριθμό αυτών που έχουν δοθεί ήδη προς χρήση στο Λιμενικό Σώμα, στα τέσσερα. Σύμφωνα με τον αρχικό σχεδιασμό, τα επόμενα έξι σκάφη θα παραδοθούν εντός των επόμενων μηνών. Παράλληλα, στο πλαίσιο βελτίω-

σης των συνθηκών διαβίωσης των κρατουμένων, εφοδιάζονται με στρώματα και κλινοσκεπάσματα τα σωφρονιστικά καταστήματα όλης της χώρας, κατόπιν αιτήματος του υπουργείου Προστασίας του Πολίτη. «Σε πρωτόγνωρες συνθήκες εξάπλωσης της πανδημίας, λαμβάνοντας όμως όλα τα απαραίτητα μέτρα ασφαλείας, η ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ εξακολουθεί να φέρει εις πέρας ένα σπουδαίο πρόγραμμα προσφοράς, έκφραση αγάπης και αφοσίωσης της ναυτιλιακής οικογένειας προς την πατρίδα μας», δηλώνει ο πρόεδρος της ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ και της Ένωσης Ελλήνων Εφοπλιστών, κ. Θεόδωρος Βενιάμης. Όπως επισημαίνεται, τα εμπόδια που θέτει η ταχεία εξάπλωση της πανδημίας Covid-19 είναι υπαρκτά και πολλά, ωστόσο η ΣΥΝ-

ΕΝΩΣΙΣ, σε στενή συνεργασία με τους εμπλεκόμενους φορείς, υλοποιεί με συνέπεια όλα τα προγράμματα που έχει εξαγγείλει για το 2020, ενώ προσθέτει συνεχώς νέες μικρές και μεγάλες δράσεις στις αυξανόμενες ανάγκες δημόσιων και ιδιωτικών φορέων. Πέραν των προαναφερόμενων δράσεων, η ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ υλοποιεί προγράμματα κοινωνικής προσφοράς που κατηγοριοποιούνται σε έξι τομείς και συγκεκριμένα στον τομέα της επισιτιστικής βοήθειας, την υγεία, την κοινωνική πρόνοια, την παιδεία, τα έργα δημόσιου ενδιαφέροντος και την αντιμετώπιση κρίσεων. Σε αυτό το πλαίσιο, εκτός των άλλων, συνεχίζεται μέχρι σήμερα η στήριξη πυροπαθών, στις πληγείσες περιοχές από τις πυρκαγιές το καλοκαίρι του 2018 στην Ανατολική Αττική. Η ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ δημιουργήθηκε το 2016 από την Ένωση Ελλήνων Εφοπλιστών, με σκοπό να αποτελέσει το μόνιμο όχημα της ναυτιλιακής οικογένειας για τη συνέχιση του κοινωνικού της έργου. Από τότε καθιερώθηκε στη συνείδηση της ναυτιλιακής κοινότητας ως ο συλλογικός φορέας κοινωνικής προσφοράς του ελληνικού εφοπλισμού που ανταποκρίνεται άμεσα στις προκλήσεις και τις ανάγκες της κοινωνίας, όπως συνέβη και φέτος, μια χρονιά που σημαδεύεται από τις ιδιαίτερες συνθήκες που διαμόρφωσε η πανδημία Covid-19.

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

ε πλήρη ετοιμότητα, με όλα τα μέσα για τους ασθενείς, είναι ο όμιλος Affidea, επαναβεβαιώνοντας ότι η υγεία είναι πάνω απ’ όλα. Με το ιατρικό, νοσηλευτικό και διοικητικό προσωπικό σε ετοιμότητα και ικανό να εργαστεί σε καθεστώς πανδημίας, λαμβάνοντας όλα τα απαραίτητα μέτρα προστασίας, τόσο για τους ίδιους τους εργαζόμενους όσο και για τους εξεταζόμενους, και τα πληροφοριακά συστήματα να λειτουργούν με αποτελεσματικό τρόπο, η Affidea συνεχίζει πλήρως το έργο της για την προάσπιση της υγείας και την παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών. Παράλληλα, στέκεται στο πλευρό της πολιτείας και συνεισφέρει στην προσπάθειά της για την αντιμετώπιση της πανδημίας με όλους τους τρόπους και τα διαθέσιμα μέσα. Ειδικότερα, όπως ενημερώνει η Affidea, σε όλα τα εργαστήρια του ομίλου προστέθηκε, μετά την ανίχνευση αντισωμάτων έναντι της Covid-19 και το μοριακό έλεγχο με RealTime PCR, μία νέα μέθοδος ταχείας ανίχνευσης του αντιγόνου του SARS-CoV-2 (Rapid test). Η εξέταση πραγματοποιείται με λήψη ρινοφαρυγγικού επιχρίσματος υπό συνθήκες πλήρους ασφάλειας, αποκλειστικά κατόπιν ραντεβού στους ειδικά διαμορφωμένους χώρους των μονάδων της Affidea. Τονίζεται ακόμη ότι η Affidea συνεργάζεται με τους πλέον αξιόπιστους οίκους Αμερικής και Ευρώπης, προσφέροντας μια «in vitro» διαγνωστική ταχεία δοκιμασία για την ποιοτική ανίχνευση του αντιγόνου (Ag) SARS-CoV-2 σε δείγματα ανθρώπινων ρινοφαρυγγικών επιχρισμάτων, από άτομα που πληρούν τα κλινικά ή/και επιδημιολογικά κριτήρια για Covid-19. Οι οίκοι είναι εγκεκριμένοι με FDA (EUA), έχουν CE-IVD και έχουν πάρει έγκριση επείγουσας χρήσης ( ΕUA) από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας (WHO). Η δοκιμή αντιγόνου δοκιμάζει αξιόπιστα και γρήγο-

| Ρεπορτάζ

AFFIDEA

Nέα μέθοδος ταχείας ανίχνευσης του αντιγόνου του sars-cov-2

Προτεραιότητα στον άνθρωπο και στην ασφαλή εξυπηρέτησή του ΜΕ ΣΕΒΑΣΜΌ στην ανθρώπινη υγεία, η Affidea ενημερώνει ότι συνεχίζει την απρόσκοπτη λειτουργία των διαγνωστικών κέντρων της, με το ίδιο ωράριο και όλα τα διαθέσιμα μέσα, προσφέροντας ολοκληρωμένες και αξιόπιστες υπηρεσίες στην αντιμετώπιση της πανδημίας και υψηλό επίπεδο υπηρεσιών. Οι άνθρωποι της Affidea παραμένουν στη διάθεση των πολιτών για κάθε ανάγκη, καθημερινά. Με την υπεύθυνη ανταπόκριση όλων μας, είμαστε βέβαιοι ότι θα αντιμετωπίσουμε αποτελεσματικά την τρέχουσα κατάσταση και θα σταθούμε στο ύψος των περιστάσεων. Για την επικοινωνία σας με τα Διαγνωστικά Κέντρα Affidea μπορείτε να • καλείτε στο τηλεφωνικό κέντρο της κάθε μονάδας. • στέλνετε e-mail στο info.gr@affidea.com ή στο email του Κέντρου που σας ενδιαφέρει. • προγραμματίσετε το ραντεβού σας για εξέταση και ενημερώνεστε για όλες τις εξελίξεις μέσω της ιστοσελίδας www.affidea.gr ρα, άτομα που είναι ύποπτα για SARS-CoV-2, με αποτελέσματα έτοιμα σε 30 λεπτά, επιτρέποντας ενημερωμένες αποφάσεις θεραπείας.

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Η δοκιμή αντιγόνου ελέγχει με ακρίβεια άτομα με γνωστή έκθεση σε μολυσμένους ασθενείς με SARSCoV-2, παρέχοντας γρήγο-

ρες απαντήσεις σχετικά με την κατάσταση της μόλυνσης. Θα πρέπει να γίνεται μέσα στις πρώτες 7 ημέρες από την έναρξη των συμπτωμάτων, καθώς μετά την 7η ημέρα η ευαισθησία της μεθόδου μειώνεται. Σε περίπτωση αρνητικού αποτελέσματος και επίταση των συμπτωμάτων του ασθενούς, συνιστάται επιβεβαίωση με εξέταση ανίχνευσης του γονιδιώματος PCR. Το τεστ για αντιγόνο (Ag) SARS-CoV-2, με βάση κλινικές μελέτες, έχει ευαισθησία 93,3% (95% CI: 83,898,2%) και ειδικότητα 99,4% (95% CI: 97,0-100%). Τα κλινικά δείγματα προσδιορίστηκαν ως θετικά ή αρνητικά με χρήση μιας μεθόδου αναφοράς RT-PCR, η οποία αποτελεί τη μέθοδο αναφοράς. Τα δείγματα που συμπεριλήφθηκαν στη μελέτη ήταν με πιθανολογούμενη έκθεση στον Covid-19 ή όσα

είχαν παρουσιάσει συμπτώματα μεταξύ 1ης και 7ης ημέρας. Γενικά, οι δοκιμές αντιγόνου έχουν υψηλή εξειδίκευση, αν και δεν είναι τόσο ευαίσθητες όσο οι μοριακές δοκιμές που ενισχύουν την αλληλουχία ιού DNA ή RNA στόχου για να δείξουν την παρουσία του ιού σε ένα δείγμα. Επομένως, για να αντισταθμιστεί η πιθανή μείωση της ευαισθησίας μιας δοκιμής αντιγόνου, τα αρνητικά αποτελέσματα πρέπει να αναλυθούν μαζί με επιπρόσθετους παράγοντες του ασθενούς, όπως το ιστορικό έκθεσης του Covid-19, τα κλινικά συμπτώματα, τα πρόσθετα αποτελέσματα των δοκιμών, για να βοηθήσουν στην καθοδήγηση της διάγνωσης και της επακόλουθης θεραπείας του ασθενούς. Σε κάθε περίπτωση θα πρέπει να έχετε άμεση επικοινωνία με το θεράποντα γιατρό.

Προληπτικός έλεγχος για όλους τους άνδρες ΜΕ ΤΗΝ ΕΥΚΑΙΡΊΑ της Παγκόσμιας Ημέρας Ανδρών στις 19 Νοεμβρίου, ο όμιλος διαγνωστικών κέντρων Affidea επισημαίνει τη σημαντικότητα της πρόληψης και της έγκαιρης διάγνωσης και παρέχει ειδικό πακέτο εξετάσεων προληπτικού ελέγχου για όλους τους άνδρες. Ο ολοκληρωμένος έλεγχος ανδρών προσφέρεται σε όλα τα διαγνωστικά κέντρα της Affidea ανά την Ελλάδα, μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2020 και αφορά αιματολογικό, καρδιολογικό και ακτινολογικό έλεγχο. Πιο συγκεκριμένα, το πακέτο εξετάσεων περιλαμβάνει: • γενική αίματος, σάκχαρο, χοληστερόλη, τριγλυκερίδια, HDL, LDL, ALT, AST, γ-GT, ουρικό οξύ, γενική ούρων, PSA • ηλεκτροκαρδιογράφημα και • ακτινογραφία θώρακα Δεν απαιτείται παραπεμπτικό και συγκεκριμένη προετοιμασία για τις παραπάνω εξετάσεις. Για περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να επικοινωνήσετε με το Διαγνωστικό Κέντρο της Affidea που σας εξυπηρετεί και να προγραμματίσετε το ραντεβού σας υπό συνθήκες πλήρους ασφάλειας. Η Affidea, πάντα πιστή στο όραμα και στις αξίες της, παρέχει υπηρεσίες υγείας υψηλής ποιοτικής στάθμης για όλους, εντάσσοντας τις προσφορές στο πλαίσιο της Εταιρικής Κοινωνικής της Ευθύνης. Η Ημέρα του Άνδρα αποτελεί τιμή στους πολλαπλούς ρόλους του άνδρα, υπενθυμίζοντας τη συνεισφορά του στον ανθρώπινο πολιτισμό και ιδιαίτερα στην οικογένεια, το γάμο και τη φροντίδα των παιδιών, επισημαίνει η Affidea.

κτώ στα 10 νοικοκυριά της χώρας έχουν πλέον πρόσβαση στο Διαδίκτυο από την κατοικία τους (ποσοστό 80,4%) εφέτος και σε σύγκριση με το 2010 καταγράφεται αύξηση 73,3%.Αυτό προκύπτει από την έρευνα χρήσης τεχνολογιών πληροφόρησης και επικοινωνίας από νοικοκυριά και άτομα της ΕΛΣΤΑΤ, στην οποία έλαβαν μέρος 5.111 ιδιωτικά νοικοκυριά και ισάριθμα μέλη αυτών, σε ολόκληρη την Ελλάδα, με προϋπόθεση την ύπαρξη ενός, τουλάχιστον, μέλους ηλικίας 16- 74 ετών σε κάθε νοικοκυριό. Σύμφωνα με την έρευνα ευρυζωνική σύνδεση χρησιμοποιεί το 80% του συνόλου των νοικοκυριών, παρουσιάζοντας σε σύγκριση με το 2019 (78,1%) αύξηση 2,4%.

Τεχνολογία |

ΕΛΣΤΑΤ

8 στα 10 νοικοκυριά έχουν πρόσβαση στο Διαδίκτυο από το σπίτι τους

Χρήση του Διαδικτύου Χρήση του Διαδικτύου σε τακτική βάση, δηλαδή τουλάχιστον μία φορά την εβδομάδα, πραγματοποιείται από το 98% όσων χρησιμοποίησαν το Διαδίκτυο το α’ τρίμηνο του 2020. 8 στους 10 (78,1%) ηλικίας 16 - 74 ετών έκαναν χρήση Διαδικτύου κατά το α’ τρίμηνο του 2020 και καταγράφηκε αύξηση 3,2% σε σύγκριση με το 2019, ενώ περισσότερες από δύο φορές στη διάρκεια της ημέρας χρησιμοποίησε το Διαδίκτυο το 88,7% των τακτικών χρηστών. Αναφορικά με τους λόγους χρήσης του Διαδικτύου, η αναζήτηση πληροφοριών και υπηρεσιών είναι η βασικότερη δραστηριότητα για τους 9 στους 10 (88,9%). Όσον αφορά την ηλεκτρονική διακυβέρνηση, 1 στους 2 (52,9%) έκανε χρήση υπηρεσιών ηλεκτρονικής διακυβέρνησης τη χρονική περίοδο Απριλίου 2019 - Μαρτίου 2020, για προσωπικούς λόγους, ενώ αύξηση 1,5% καταγράφηκε στο ποσοστό του πληθυσμού που έκανε χρήση υπηρεσιών ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, σε σύγκριση με την περίοδο Απριλίου 2018 - Μαρτίου 2019. Οι υπηρεσίες της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης περιλαμβάνουν κάθε συναλλαγή των πολιτών με δημόσιες υπηρεσίες μέσω του Διαδικτύου, για προσωπική χρήση. Ειδικότερα, συναλλαγές αναφορικά με υποχρεώσεις των πολιτών (φορολογική δήλωση κ.λπ.), επίσημα έγγραφα (αστυνομική ταυτότητα, πιστοποιητικό γέννησης κ.λπ.), υπηρεσίες εκπαίδευσης (δημόσιες βιβλιοθήκες, πληροφόρηση και εγγραφή σε σχολεία ή ανώτατα και ανώτερα εκπαιδευτικά ιδρύματα), υπηρεσίες δημόσιας υγείας (προγραμματισμός ραντεβού, χορήγηση ιατρικών βεβαιώσεων, πιστοποιητικό νοσηλείας ή εξέτασης ασθενούς κ.λπ.).

ΧΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ από νοικοκυριά και άτομα, 2020

ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΑΤΟΙΚΙΑ % νοικοκυριών

78,5

80,4

76,5

80,4

68,1

69,1

71,0

65,6

2020/2019

+2,4%

2015

2014

2016

2017

2018

2020

2019

ΧΡΗΣΗ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ, Α΄τρίμηνο 2020 Άτομα 16 - 74 ετών

88,9

% ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

88,5

% online ΕΙΔΗΣΕΙΣ (ιστοσελίδες, εφημερίδες, περιοδικά)

74,3

76,0

% MHNYMATA (μέσω Skype, Messenger, Viber κ.ά.)

% ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΙΚΤΥΩΣΗ

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚO ΕΜΠΟΡΙΟ, Α΄Τρίμηνο 2020 Άτομα 16-74 ετών που έχουν χρησιμοποιήσει το διαδίκτυο

47,8

74,2

% ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΑ ΜΗΝΥΜΑΤΑ

72,3

73,0%

% ΚΛΗΣΕΙΣ, ΒΙΝΤΕΟΚΛΗΣΕΙΣ

ΜΟΥΣΙΚΗ

66,6

% ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ, Απρίλιος 2019 - Μάρτιος 2020 Άτομα 16-74 ετών

48,9 45,1

46,4

52,1

52,9

49,7 47,4

2020/2019

+15,2% 2014 Πηγή: Ελληνική Στατιστική Αρχή / 10 Νοεμβρίου 2020

2015

2016

2017

2018

2019

2020

#GreekDataMatter

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Τεχνολογία

Πρόσβαση στο διαδίκτυο κατά μεγάλη γεωγραφική περιοχή (NUTS1), 2020 Σύνολο Χώρας

Παρακολούθηση προγράμματος διαδικτυακής τηλεόρασης συνεχούς ροής, είτε ζωντανά είτε όχι, από τηλεοπτικούς σταθμούς

80,4 %

Βόρεια Ελλάδα

74,2 %

Αττική

21,0%

Λόγοι χρήσης του διαδικτύου, Α’ τρίμηνο των ετών 2018 και 2020

Παρακολούθηση video on 10,6% demand από εμπορικές εταιρείες 32,6% (Nova, Cosmote TV, Netflix, κ.ά)

82,4 %

Κεντρική Ελλάδα

17,1%

Πραγματοποίηση τραπεζικών συναλλαγών

37,8%

46,8%

83,6 %

Νήσοι Αιγαίου και Κρήτη

2018

2020

47,8

Πραγματοποίηση κλήσεων ή βιντεοκλήσεων (Skype, Messenger, Viber, Whats App, Facetime κ.λπ.)

78,5 %

Ηλεκτρονικό εμπόριο, Α΄ τρίμηνο 2010-2020

61,1%

72,3% 0

18,4

23,6

26,9 27,0

29,5

33,8 32,8

36,4

40,2 41,5

10 20 30 40 50 60 70 80

0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

% 100

Διαδικτυακές δραστηριότητες εκμάθησης, Α' τρίμηνο των ετών 2019 και 2020 2019

86,1

2020

78,7

Λόγοι χρήσης του διαδικτύου, Α' τρίμηνο των ετών 2019 και 2020 Πραγματοποίηση τραπεζικών συναλλαγών

Ηλεκτρονικές αγορές ανά μεγάλη γεωγραφική περιοχή, Α΄τρίμηνο 2020

40,3% 46,8%

40 20 0

7,5

17,1

Παρακολούθηση online σεμιναρίου ή μαθήματος

6,0

12,1

3,9

Χρησιμοποίηση online εκπαιδευτικού υλικού

Ειδικότερα, για όσους δεν απέστειλαν συμπληρωμένα έντυπα (π.χ. φορολογική δήλωση) μέσω Διαδικτύου, ενώ είχαν να υποβάλουν, καταγράφηκαν οι λόγοι για τους οποίους δεν τα απέστειλαν. Το 95,5% αυτών ανέφερε ότι η υποβολή των συμπληρωμένων εντύπων έγινε, για λογαριασμό τους, από άλλα πρόσωπα, όπως φοροτεχνικό, μέλος της οικογένειας, φίλο κ.λπ., το 11,3% ότι δεν είχαν τις γνώσεις για να χρησιμοποιήσουν την ιστοσελίδα που χρειαζόταν και το 1,1% ότι ανησυχούν για την προστασία και την ασφάλεια των προσωπικών τους δεδομένων.

Το ηλεκτρονικό εμπόριο 1 στους 2 (47,8%) που έχουν οποτεδήποτε χρησιμοποιήσει έστω και μία φορά το Διαδίκτυο, πραγματοποίησαν κατά το α’ τρίμηνο του 2020 κάποια ηλεκτρονική αγορά ή παραγγελία αγαθών ή υπηρεσιών μέσω του Διαδικτύου, για προσωπική χρήση. Το 93,1% των καταναλωτών που πραγματοποίησαν ηλεκτρονικές αγορές επέλεξε να κάνει ηλεκτρονικές αγορές από εγχώριες επιχειρή-

11,4

Επικοινωνία με τους διδάσκοντες ή άλλους εκπαιδευομένους

4,5

4,4

Άλλη δραστηριότητα εκμάθησης

σεις, ποσοστό που καταγράφει αύξηση 7,4% σε σύγκριση με το 2019 (86,7%). Το 93,1% των καταναλωτών που πραγματοποίησαν ηλεκτρονικές αγορές επέλεξε να κάνει ηλεκτρονικές αγορές από εγχώριες επιχειρήσεις, ποσοστό που καταγράφει αύξηση 7,4% σε σύγκριση με το 2019 (86,7%). Αναφορικά με τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που αγόρασαν ή παράγγειλαν, από το Διαδίκτυο, κατά το α΄ τρίμηνο του 2020, για προσωπική χρήση: • Το 65,0% των ατόμων ηλικίας 16 - 74 ετών που πραγματοποίησαν ηλεκτρονικές αγορές το α΄ τρίμηνο του 2020 αγόρασαν είδη ένδυσης (συμπεριλαμβανομένων αθλητικών ενδυμάτων), είδη υπόδησης και αξεσουάρ (τσάντες, κοσμήματα κ.ά.) και, • Το 30,4% των ατόμων ηλικίας 16 - 74 ετών που πραγματοποίησαν ηλεκτρονικές αγορές το α΄ τρίμηνο του 2020 αγόρασαν ηλεκτρονικούς υπολογιστές, ταμπλέτες (tablets), κινητά τηλέφωνα ή αξεσουάρ αυτών (εκτυπωτές, καλώδια, θήκες, ακουστικά, κ.ά.).

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Δεν πραγματοποίησαν καμία δραστηριότητα εκμάθησης

κλήσεων ή βιντεοκλήσεων (Skype, Messenger, Viber, Whats

Με την έρευνα καταγράφηκαν, επίσης, πληροφορίες αναφορικά με την αγορά υπηρεσιών μεταφοράς/ μετακίνησης και υπηρεσιών διαμονής, τόσο από επιχειρήσεις όσο και από φυσικά πρόσωπα/ιδιώτες, στο πλαίσιο της συνεργατικής οικονομίας. • Το 21,9% των ατόμων ηλικίας 16 - 74 ετών που πραγματοποίησαν ηλεκτρονικές αγορές το α΄ τρίμηνο του 2020, αγόρασαν υπηρεσίες μεταφοράς / μετακίνησης από επιχειρήσεις μέσων μαζικής μεταφοράς, όπως ΚΤΕΛ, αστικές συγκοινωνίες, εταιρείες ταξί (συμπεριλαμβανομένης της UBER), αεροπορικές και ακτοπλοϊκές εταιρείες, κ.λπ. • Το 1,6% των ατόμων ηλικίας 16 74 ετών που πραγματοποίησαν ηλεκτρονικές αγορές το α΄ τρίμηνο του 2020, αγόρασαν υπηρεσίες μεταφοράς / μετακίνησης από φυσικά πρόσωπα / ιδιώτες μέσα από διαδικτυακές πλατφόρμες ή εφαρμογές. • Το 9,8% των ατόμων ηλικίας 16 74 ετών που πραγματοποίησαν ηλεκτρονικές αγορές το α΄ τρίμηνο του 2020, αγόρασαν υπηρεσίες διαμονής (κατάλυμα) από επιχειρήσεις όπως ξενοδοχεία ή ταξιδιωτικά

47,8%

Βόρεια Ελλάδα

50,8%

Κεντρική Ελλάδα

40,9%

Αττική

50,2%

Νήσοι Αιγαίου και Κρήτη

45,9%

66,8% 72,3% 0

2019

Σύνολο Χώρας

2020

πρακτορεία και, • Το 6% των ατόμων ηλικίας 16 - 74 ετών που πραγματοποίησαν ηλεκτρονικές αγορές το α΄ τρίμηνο του 2020, αγόρασαν υπηρεσίες διαμονής από φυσικά πρόσωπα / ιδιώτες μέσα από διαδικτυακές πλατφόρμες ή εφαρμογές όπως π.χ. Airbnb, Homeaway, ihaHolidays. Σε σύγκριση με το 2019 (18,9%) καταγράφεται μείωση 68,3% Όσον αφορά το πλήθος και την αξία των αγορών που πραγματοποιήθηκαν μέσω Διαδικτύου το α’ τρίμηνο του 2020: • 4 στους 10 (39,3%) από όσους πραγματοποίησαν ηλεκτρονικές αγορές το α΄ τρίμηνο του 2020, έκαναν 1 έως 2 αγορές / παραγγελίες, 3 στους 10 (30,6%) 3 έως 5 αγορές / παραγγελίες και 3 στους 10 (30,1%) περισσότερες από 5 αγορές / παραγγελίες και, • 5 στους 10 (49,7%) πλήρωσαν συνολικά αντίτιμο από 100 έως κάτω από 500 ευρώ για τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες που αγόρασαν / παρήγγειλαν και 4 στους 10 (39,8%) κάτω από 100 ευρώ. Τέλος η αυξημένη χρήση του Διαδικτύου μέσω «έξυπνων» κινη-

τών τηλεφώνων (smartphones), ευαισθητοποίησε τους χρήστες σχετικά με την ασφάλεια και την προστασία των προσωπικών τους δεδομένων, τα προβλήματα ασφαλείας που αντιμετωπίζονται, αλλά και την ικανότητα να προστατεύουν τα προσωπικά –και όχι μόνο– δεδομένα τους όταν χρησιμοποιούν το Διαδίκτυο από smartphones. • 9 στους 10 (88,9%), ηλικίας 16 - 74 ετών, που χρησιμοποίησαν το διαδίκτυο το α’ τρίμηνο του 2020, χρησιμοποιούν έξυπνο (smart) κινητό τηλέφωνο για προσωπική χρήση. Καταγράφεται αύξηση 9,8% στους κατόχους έξυπνου κινητού τηλεφώνου σε σύγκριση με το ποσοστό του πληθυσμού ηλικίας 16 - 74 ετών που είχε έξυπνο κινητό τηλέφωνο το α’ τρίμηνο του 2018 (81,0). • 7 στους 10 (71,4%) από αυτούς που χρησιμοποιούν έξυπνο κινητό τηλέφωνο, το τηλέφωνό τους διαθέτει λογισμικό ασφαλείας (antivirus, antispam, firewall), ενώ 2 στους 10 (17,4%) δεν γνωρίζουν αν το κινητό τους διαθέτει λογισμικό ασφαλείας. Τα αντίστοιχα ποσοστά το 2018 ήταν 59% και 16,9%.

ις προτάσεις του για ασφαλείς επιχειρήσεις παρουσιάζει ο ΣΕΒ, σημειώνοντας ότι η ταχεία υιοθέτηση ψηφιακών τεχνολογιών είναι σημαντικός παράγοντας προσαρμογής κάθε επιχείρησης στην 4η Βιομηχανική Επανάσταση. Όμως μαζί με την τεχνολογική προσαρμογή έρχεται και η ανάγκη διαχείρισης των αυξανόμενων κινδύνων του κυβερνοχώρου. Ένα σοβαρό περιστατικό μπορεί να διαταράξει την εύρυθμη λειτουργία, ακόμα και να θέσει σε κίνδυνο την επιβίωση της επιχείρησης. Είναι σημαντικό οι επιχειρήσεις να διαθέτουν αποτελεσματικές στρατηγικές κυβερνοασφάλειας με όλα τα οργανωτικά και τεχνολογικά μέτρα, αναφέρει ο ΣΕΒ σε special report. Όπως τονίζει, οι κυβερνο-εγκληματίες εκμεταλλεύονται τα κενά ασφαλείας που παρουσιάζονται, τόσο λόγω ελλιπούς κατανόησης των νέων τεχνολογιών από την επιχείρηση όσο και ελλιπούς πληροφόρησης στους εργαζόμενους-χρήστες από την επιχείρηση για τις νέες μορφές ψηφιακής παραπλάνησης. Οι κυβερνο-επιθέσεις μπορούν να πλήξουν την αξιοπιστία της επιχείρησης, να προκαλέσουν οικονομική ζημιά, να διακόψουν την παραγωγική λειτουργία, να υποκλέψουν πνευματική ιδιοκτησία, να διαρρεύσουν εμπιστευτικές πληροφορίες, να διακόψουν την πρόσβαση σε βάσεις δεδομένων, ή ακόμα και να εκβιάσουν για την «απελευθέρωση» των δεδομένων. Επίσης, μπορεί να επιφέρουν νομικούς κινδύνους λόγω ελλιπούς προστασίας προσωπικών δεδομένων (κανόνες GDPR). Κάθε ηλεκτρονική συσκευή, εργαζόμενος, ή εξωτερικός συνεργάτης μπορεί να βρεθεί εκτεθειμένος σε «κυβερνο-κινδύνους». Όμως, λύση δεν είναι η καθυστέρηση της τεχνολογικής αναβάθμισης λόγω φόβου, αλλά μια ξεκάθαρη πολιτική ασφάλειας με συνεχή προσαρμογή του επιπέδου κυβερνοασφάλειας στα τεχνολογικά δεδομένα.

Αύξηση των κινδύνων κατά την πανδημία του κορονοϊού Εν μέσω πανδημίας, οι κίνδυνοι του κυβερνοχώρου έχουν αυξηθεί κατακόρυφα. Ενώ η πανδημία επιτάχυνε την ψηφιοποίηση δημόσιων οργανισμών και επιχειρήσεων, δεν παρατηρείται ανάλογη αναβάθμιση και αναθεώρηση των συστημάτων και πολιτικών ασφαλείας. Η αποτελεσματική κυβερνοασφάλεια, όμως, προϋποθέτει την επαγρύπνηση των διοικήσεων, επαρκείς προϋπολογισμούς, υλοποίηση προτεραιοποιημένων δράσεων σε επίπεδο τεχνο-

Τεχνολογία |

Σύνδεσμος Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών

Κυβερνο-ασφάλεια στην εποχή της 4ης Βιομηχανικής Επανάστασης

λογίας ασφαλείας, διαδικασιών, διακυβέρνησης και ανθρώπινου δυναμικού. Πρέπει να γίνει άμεσα αντιληπτό ότι, όσο γρήγορα εξελίσσονται οι τεχνικές ψηφιακών επιθέσεων, τόσο άμεσα πρέπει να επικαιροποιούνται και οι μέθοδοι προστασίας.

Ποιοι είναι οι κίνδυνοι για τις επιχειρήσεις Οι επιθέσεις εστιάζουν κυρίως σε τρεις κατηγορίες επιχειρήσεων: Στις βιομηχανικές επιχειρήσεις, στις μεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις ανεξαρτήτως κλάδου, και στις επιχειρήσεις με σημαντικό όγκο εμπιστευτικών πληροφοριών. Οι μικρότερες επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν γενικά λιγότερες επιθέσεις, χωρίς αυτό να σημαίνει πως δεν πρέπει να λαμβάνουν μέτρα προστασίας. Ειδικότερα: • Ο κλάδος της βιομηχανίας αντιμετωπίζει αυξανόμενες απειλές στην εποχή της 4ης Βιομηχανικής Επανάστασης. Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, το 2018, 4 στις 10 βιομηχανικές επιχειρήσεις επηρεάστηκαν από σοβαρό συμβάν ασφάλειας, τα περιστατικά εκβιασμών αυξήθηκαν 3500%, η ψηφιακή απάτη κατά 250%. Η μέση οικονομική ζημιά ανήλθε σε 330.000 € ανά περιστατικό, ενώ η αντίστοιχη μέση ζημιά από παραβίαση οικονομικών και εμπιστευτικών δεδομένων ήταν 7,5 εκατ. €. Σημειώνεται πως τα νούμερα παρουσιάζουν ισχυρά αυξητική τάση το 2019, ενώ η πανδημία αναμένεται να τα αυξήσει

περισσότερο. • Οι μεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις υιοθετούν εκτενώς νέες ψηφιακές τεχνολογίες και βιώνουν ψηφιακές παραβιάσεις ιδιαίτερης σοβαρότητας. Την περίοδο 2014-2019, οι παραβιάσεις αυξήθηκαν κατά 67%, με αποτέλεσμα το 2019, το 40% των επιχειρήσεων να βιώσει ψηφιακές παραβιάσεις, με αυξημένο κόστος και χρόνο αποκατάστασης. Το μέσο κόστος αποκατάστασης μαζί με τη μέση επίπτωση στην καθημερινή λειτουργία υπολογίζεται σε 13 εκατ. € ανά παραβίαση. Η ζημιά αυτή παρουσιάζει σημαντική αυξητική τάση κατά 72% την τελευταία πενταετία. Το 2020 πάνω από το 50% των μεσαίων και μεγάλων επιχειρήσεων αναμένεται να απειληθεί από κάποιας μορφής κυβερνοεπίθεση. • Για επιχειρήσεις με σημαντικό όγκο εμπιστευτικών πληροφοριών (όπως η πνευματική ιδιοκτησία), είναι ιδιαίτερα κρίσιμη η επαρκής προστασία. Σε πρόσφατη ανάλυση, το μέσο κόστος αποκατάστασης (τεχνική και λειτουργική) από κυβερνοεπίθεση ανέρχεται σε 3,9 εκατ. € ανά παραβίαση, ενώ το μέσο χρονικό διάστημα για τον εντοπισμό και περιορισμό του περιστατικού φτάνει τις 280 ημέρες. Στην ίδια ανάλυση αναδεικνύονται και οι συνέπειες της πανδημίας, καθώς 3 στις 4 επιχειρήσεις αναμένουν σημαντική αύξηση του χρόνου εντοπισμού και αποκατάστασης τέτοιων περιστατικών, κυ-

ρίως λόγω της δυσκολίας ψηφιακής προστασίας σε περιπτώσεις απομακρυσμένης εργασίας. Είναι εμφανές ότι η εξέλιξη των τεχνικών των κυβερνοεπιθέσεων συμβαδίζει με την εξέλιξη της τεχνολογίας. Οι οργανισμοί πρέπει να υιοθετήσουν την αντίληψη ότι σε μεσοπρόθεσμο χρονικό ορίζοντα η ασφάλειά τους θα αντιμετωπίσει σημαντικές ψηφιακές προκλήσεις. Για το λόγο αυτό απαιτείται η έγκαιρη προετοιμασία για την άμεση και αποτελεσματική διαχείριση κακόβουλων περιστατικών, ελαχιστοποίηση των οικονομικών επιπτώσεων και επαναφορά των επιχειρησιακών λειτουργιών το συντομότερο δυνατό. Κατά συνέπεια, οι επιχειρήσεις οφείλουν να μεριμνήσουν, ώστε να πορευθούν στη νέα ψηφιακή με ένα συνεκτικό και ισχυρό σχέδιο κυβερνοασφάλειας, που να καλύπτει όλα τα επίπεδα και στάδια λειτουργίας τους.

Το Παρατηρητήριο Ψηφιακού Μετασχηματισμού του ΣΕΒ για την κυβερνοασφάλεια Το Παρατηρητήριο Ψηφιακού Μετασχηματισμού του ΣΕΒ, με τη συνεργασία της Deloitte, προτείνει ένα πλέγμα 35 καλών πρακτικών κυβερνοασφάλειας. Επιπλέον, παρέχει έναν οδικό χάρτη προετοιμασίας για την αντιμετώπιση ψηφιακών επιθέσεων, ώστε οι επιχειρήσεις να αναβαθμίσουν την ασφάλειά τους μέσα

από την απάντησή τους σε 10 κρίσιμα ερωτήματα: Επίγνωση: περιλαμβάνει την κατανόηση και αξιολόγηση του κινδύνου και τις απαραίτητες δομές και πόρους ψηφιακής προστασίας. 1. Ποιος έχει τη θέση του υπεύθυνου Ασφάλειας Πληροφοριών (CISO); Έχει η θέση επαρκείς διοικητικές αρμοδιότητες για το σχεδιασμό και εποπτεία της κυβερνοασφάλειας; 2. Διατίθεται επαρκής προϋπολογισμός και ανθρώπινοι πόροι για θέματα κυβερνο-προστασίας; Προστασία: λειτουργίες και συστήματα που προστατεύονται με καλές πρακτικές και δικλίδες ασφαλείας 3. Ποιες διαδικασίες της επιχείρησης βασίζονται καταλυτικά σε ψηφιακά συστήματα και πώς επηρεάζεται η καθημερινή λειτουργία της επιχείρησης από προβλήματα στα συστήματα αυτά; 4. Ποια είναι τα κρίσιμα προϊόντα / υπηρεσίες / πληροφορίες / γραμμές παραγωγής / ΤΠΕ που χρήζουν προστασίας; 5. Ποιοι είναι οι νέοι κίνδυνοι που αναπτύσσονται στον κυβερνοχώρο για τις κρίσιμες διαδικασίες και συστήματα της επιχείρησης; 6. Ποιο είναι το υφιστάμενο και ποιο το επιθυμητό επίπεδο κυβερνοασφάλειας στις διαδικασίες και στα συστήματα της επιχείρησης; Ανθεκτικότητα: με αρχιτεκτονική ψηφιακής ασφάλειας και συνεχείς προληπτικούς ελέγχους 7. Ποια πρότυπα ασφαλείας πρέπει να χρησιμοποιήσει η επιχείρηση; 8. Ποιες είναι οι προτεραιότητες για την κυβερνοπροστασία της επιχείρησης, με μεσοπρόθεσμο (1 έτος) και μακροπρόθεσμο ορίζοντα (5 έτη); 9. Πώς υιοθετείται μια κουλτούρα ασφαλούς χρήσης ψηφιακών συστημάτων από όλους τους εργαζόμενους; 10. Κάθε πότε γίνονται δοκιμές ανθεκτικότητας της προστασίας και κάθε πότε επικαιροποιείται η στρατηγική;

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΤΙ ΠΡΟΒΛΈΠΕΙ Ο ΝΈΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΌΣ ΠΟΥ ΚΑΤΑΤΈΘΗΚΕ ΣΤΗ ΒΟΥΛΉ Ύφεση ύψους 10,5% για το 2020 και ανάπτυξη της τάξης του 4,8% για το 2021 προβλέπει ο νέος προϋπολογισμός, που φέρει έντονα τα σημάδια της πανδημίας και κατατέθηκε στη Βουλή από τον υπουργό Οικονομικών, Χρήστο Σταϊκούρα. Η επεξεργασία του στην Επιτροπή Οικονομικών της Βουλής αναμένεται να ολοκληρωθεί σήμερα Πέμπτη 26 Νοεμβρίου. Και τα μεσάνυχτα της Τρίτης, 15 Δεκεμβρίου, όπως δήλωσε ο πρόεδρος της Βουλής, Κώστας Τασούλας, αναμένεται να ψηφιστεί στην ολομέλεια.

σελ. 56

ΤΑ ΚΡΙΤΉΡΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΎΨΟΣ ΤΟΥ ΚΑΙ Η ΔΥΝΑΤΌΤΗΤΑ ΣΥΜΨΗΦΙΣΜΟΎ ΜΕ DTC

Ο φόρος-«μπαλαντέρ» του σχεδίου για Bad Bank

► Πώς διασφαλίζεται η ανάληψη της ζημιάς των τιτλοποιήσεων από τις τράπεζες και η μετάθεσή της σε βάθος 5ετίας ► Ο νέος φόρος θα καλύψει τουλάχιστον το 65% της κρατικής εγγύησης

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

ην εισαγωγή ενός νέου φόρου στις τράπεζες, που θα συμμετάσχουν οικειοθελώς στην Bad Bank (Asset Management Company- AMC), ο οποίος θα διασφαλίζει ότι η ζημιά των τιτλοποιήσεων θα καλυφθεί σε βάθος πενταετίας από τις ίδιες, λειτουργώντας, ταυτόχρονα, ως «μπαλαντέρ» για το συμψηφισμό του DTC, προβλέπει το υπό εξέταση σχέδιο της Τράπεζας της Ελλάδος (ΤτΕ). Όπως προκύπτει από την αξιολόγηση του σχεδίου, για

λογαριασμό της κυβέρνησης από τις Lazard (σύμβουλος του υπουργείου Οικονομικών) και Axia Ventures (σύμβουλος Μαξίμου), αλλά και τις ανεπίσημες παρουσιάσεις σε επενδυτές, το σχέδιο της ΤτΕ εδράζεται στον εξής ασυγχρονισμό: Οι τράπεζες απο-αναγνωρίζουν τα τιτλοποιημένα δάνεια, κατά ολοκλήρωση της συναλλαγής (πώληση τουλάχιστον του 50% των senior notes καθώς και «φέτας» των Συνέχεια στις σελίδες 50-51

Ρεπορτάζ |

Συνέχεια απο τη σελίδα 49

Κομισιόν: «Πράσινο φως» για δόση 767 εκατ. ευρώ στην Ελλάδα «Π

ράσινο φως» για την εκταμίευση νέας δόσης ελάφρυνσης του χρέους, ύψους 767 εκατ. ευρώ, μέσα στο Δεκέμβριο, δίνει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Στην όγδοη έκθεση ενισχυμένης εποπτείας για την Ελλάδα διαπιστώνεται ότι, παρά τις δυσμενείς συνθήκες που προκάλεσε η πανδημία Covid-19, οι ελληνικές αρχές έχουν λάβει τα αναγκαία μέτρα για την επίτευξη των συμφωνημένων δεσμεύσεων, υλοποιώντας ορισμένες θεμελιώδεις μεταρρυθμίσεις. Έτσι σημαντικό στοιχείο της 8ης έκθεσης ενισχυμένης εποπτείας για την Ελλάδα αποτελεί η υπόδειξη της Κομισιόν στο Eurogroup για την εκταμίευση του ποσού 767 εκατ. ευρώ το Δεκέμβριο. Όπως επισημαίνεται, η έκθεση θα μπορούσε να χρησιμεύσει ως βάση για να αποφασίσει η Ευρωομάδα σχετικά με την αποδέσμευση της επόμενης δέσμης μέτρων για το χρέος, που εξαρτώνται από την εφαρμογή συγκεκριμένων πολιτικών. Η έκθεση αναφέρει ότι, παρά την πρόσφατη αύξηση των κρουσμάτων κορονοϊού, η Ελλάδα έχει καταφέρει έως σήμερα να περιορίσει συγκριτικά καλά την εξάπλωσή του, χάρη και στην έγκαιρη αντίδραση σε περιφέρειες που έχουν αυξημένο αριθμό νέων κρουσμάτων. «Οι αρχές ενισχύουν την ετοιμότητα του συστήματος υγείας και αυξάνουν την ικανότητα πραγματοποίησης τεστ, ενώ ταυτόχρονα διευρύνουν και προσαρμόζουν το σύνολο των δημοσιονομικών μέτρων και των μέτρων ρευστότητα, βοηθώντας φυσικά πρόσωπα και επιχειρήσεις που έχουν επηρεαστεί από την πανδημία», σημειώνει, προσθέτοντας ότι «τα μέτρα αυτά θα βοηθήσουν στην άμβλυνση του κοινωνικού και οικονομικού κόστους της πανδημίας». Η Κομισιόν σημειώνει ότι η ελληνική οικονομία αναμένεται να έχει μία από τις μεγαλύτερες μειώσεις στην Ε.Ε. όσον αφορά την οικονομική δραστηριότητα, λόγω της μεγάλης έκθεσής της στον τουρισμό και του μεγάλου ποσοστού μικρών επιχειρήσεων. «Το εθνικό lockdown τριών εβδομάδων που ανακοινώθηκε στις 5 Νοεμβρίου και η ενδεχόμενη παράτασή του, ανάλογα με την εξέλιξη της πανδημίας, θα μπορούσε να εξασθενίσει τις βραχυπρόθεσμες προοπτικές περισσότερο από ό,τι εικάζεται σήμερα», προσθέτει. Η Κομισιόν τονίζει ακόμη ότι η Ελλάδα αύξησε σημαντικά το ρυθμό υλοποίησης μεταρρυθμίσεων τους περασμένους μήνες, τονίζοντας ιδιαίτερα την έγκριση από τη Βουλή του πτωχευτικού κώδικα, τον οποίο χαρακτηρίζει μία μεγάλη μεταρρύθμιση που αναμένεται να διευκολύνει την επίλυση κρίσιμων προβλημάτων του χρηματοπιστωτικού τομέα. Αναφέρει, επίσης, τη συμφωνία για να προχωρήσει το συμπληρωματικό μισθολόγιο της ΑΑΔΕ, «το οποίο θα αυξήσει τη δυνατότητά της να προσελκύσει

και να διατηρήσει υψηλού διαμετρήματος προσωπικό» και την πρόοδο σε μία σειρά σημαντικών ιδιωτικοποιήσεων, «αν και άλλες καθυστερούν λόγω της πανδημίας», όπως αναφέρει.

Οι ελληνικές αρχές έχουν κάνει επίσης καλή πρόοδο σε μία σειρά τομείς, όπως: • Τις δημοσιονομικές διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις, με την ολοκλήρωση του συστήματος Ενιαίου Λογαριασμού του υπουργείου Οικονομικών, μία μεγάλη μεταρρύθμιση όσον αφορά τις δημόσιες προμήθειες που θα εγκριθεί έως το τέλος του έτους, την πρόοδο στις μεταρρυθμίσεις για την επιτάχυνση της υλοποίησης των δημόσιων επενδύσεων και τις θετικές εξελίξεις όσον αφορά την εξόφληση των χρεών του Δημοσίου έναντι ιδιωτών. • Τη δημόσια διοίκηση, με τη συνεχή πρόοδο στον εκσυγχρονισμό της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων και την καθιέρωση μίας ενιαίας διαδικασίας επιλογής για τις υψηλόβαθμες θέσεις των φορέων του δημόσιου τομέα. Οι αρχές έχουν κάνει επίσης πρόοδο στην υλοποίηση της φιλόδοξης ψηφιακής ατζέντας τους. • Την ενέργεια, όπου η καθιέρωση του Target Model για την αγορά ηλεκτρισμού έγινε την 1η Νοεμβρίου 2020, εκπληρώνοντας μία δέσμευση που υπήρχε από καιρό. Η έκθεση περιλαμβάνει και μία νέα ανάλυση βιωσιμότητας του ελληνικού χρέους, από την οποία προκύπτει ότι, παρά την επιδείνωση των βραχυπρόθεσμων προοπτικών, το χρέος ως ποσοστό του ΑΕΠ επανέρχεται σε πτωτική τάση, με βάση το βασικό σενάριο. Να σημειωθεί ότι η Επιτροπή αξιολόγησε ότι όλα τα σχέδια δημοσιονομικών προγραμμάτων είναι σύμφωνα με τις συστάσεις του Συμβουλίου της 20ής Ιουλίου 2020. Τα περισσότερα από τα μέτρα υποστηρίζουν την οικονομική δραστηριότητα στο πλαίσιο σημαντικής αβεβαιότητας. Ορισμένα μέτρα που ορίζονται στα δημοσιονομικά σχέδια της Γαλλίας, της Ιταλίας, της Λιθουανίας και της Σλοβακίας δεν φαίνεται να είναι προσωρινά ή καλύπτονται από αντισταθμιστικά μέτρα. Η Λιθουανία υπέβαλε το σχέδιο προϋπολογισμού της βάσει ενός σεναρίου χωρίς αλλαγή πολιτικής και καλείται να υποβάλει ένα ενημερωμένο σχέδιο προϋπολογισμού. Για το Βέλγιο, τη Γαλλία, την Ελλάδα, την Ιταλία, την Πορτογαλία και την Ισπανία, δεδομένου του επιπέδου του δημόσιου χρέους τους και των υψηλών προκλήσεων βιωσιμότητας μεσοπρόθεσμα πριν από το ξέσπασμα της πανδημίας Covid-19, είναι σημαντικό να διασφαλιστεί ότι, κατά τη λήψη δημοσιονομικών ενισχυτικών μέτρων, διατηρείται η δημοσιονομική βιωσιμότητα μεσοπρόθεσμα.

mezzanine notes), με την εγγραφή της ζημιάς να μετατίθεται σε βάθος 5ετίας. «Κλειδιά» για να ετεροχρονιστεί η ζημιά αποτελούν το ύψος και ο χειρισμός της κρατικής εγγύησης, που προβλέπεται να λάβει η AMC. Η εγγύηση στο σχέδιο της ΤτΕ δεν συνδέεται με τους senior notes, όπως στο πρόγραμμα «Ηρακλής». Παραμένει αυτόνομη και ονομαστική για την κάθε τιτλοποίηση. Αν το ύψος της είναι τέτοιο που να επιτρέπει στους επενδυτές να «μπιντάρουν» το 50% συν μια των senior notes ομολογιών καθώς και «φέτας» των mezzanine κοντά στα επίπεδα της ονομαστικής τους αξίας, η εγγραφή της –βέβαιης– ζημιάς μετατίθεται για το άμεσο μέλλον. Όταν, δηλαδή, αρχίσουν να εμφανίζονται σοβαρές αποκλίσεις, μεταξύ των καθαρών εισπράξεων από τις απαιτήσεις και του business plan της τιτλοποίησης. Τότε ενεργοποιείται η

κρατική εγγύηση, καλύπτοντας, σταδιακά, την απόκλιση (ζημιά). Για να αποφευχθεί, όμως, η εγγραφή δημοσιονομικού κόστους και κατ’ επέκταση το να επωμισθούν τη ζημιά οι φορολογούμενοι, το σχέδιο της ΤτΕ προβλέπει την εισαγωγή ενός νέου φόρου, που θα επιβάλλεται στις τράπεζες από την έναρξη της οικειοθελούς συμμετοχής τους στο σχήμα. Ο φόρος θα λειτουργεί ως entry fee. Ως εκ τούτου, θα συναρτάται από τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια (Non Performing Exposures- NPEs) που μεταφέρει η τράπεζα στην Asset Management Company καθώς και από το δείκτη κάλυψης τους από προβλέψεις, ώστε να μην τιμωρούνται οι τράπεζες που διαθέτουν υψηλότερες συσσωρευμένες προβλέψεις. Ο φόρος που θα καταβάλουν οι τράπεζες, θα συγκεντρώνεται σε έναν «κουμπαρά», ο οποίος θα αντικρύζει την κρατική εγγύηση. Προβλέπεται ότι σε βάθος 5ετίας ή 7ετί-

Πρόγραμμα SURΕ: Στην Ελλά

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

Ο φόρος-«μπαλαντέρ» του σχεδίου για Bad Bank ας (εναλλακτικό σενάριο) τουλάχιστον το 65% της κρατικής εγγύησης θα αντικρύζεται από τις εισπράξεις του φόρου. Ενδέχεται η κυβέρνηση να αποφασίσει, εφόσον υιοθετήσει το σχέδιο, το ποσοστό της κρατικής εγγύησης, που καλύπτεται από το φόρο να είναι υψηλότερο ή χαμηλότερο (δύσκολο). Ταυτόχρονα, οι τράπεζες θα έχουν τη δυνατότητα να συμψηφίζουν το νέο φόρο, με αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις (DTC), έναντι του Δημοσίου. Έτσι, επιτυγχάνεται ο στόχος να αντιμετωπιστεί, με το ίδιο σχέδιο, το πρόβλημα των NPEs και των υψηλών αναβαλλόμενων φορολογικών απαι-

τήσεων, οι οποίες ανέρχονταν, το Μάρτιο του 2020, σε 15,5 δισ. ευρώ,

αντιπροσωπεύοντας το 54% των συνολικών εποπτικών κεφαλαίων.

Σύμφωνα με εκτιμήσεις των υπηρεσιών της Τράπεζας της Ελλάδος, η συμμετοχή του DTC στα εποπτικά κεφάλαια των τραπεζών θα προσεγγίσει το 75%, μέσα στο επόμενο 12μηνο, χωρίς να ληφθούν υπόψη οποιεσδήποτε επιπτώσεις από την πανδημία. Πρόκειται για εκτιμήσεις που συνυπολογίζουν την κεφαλαιακή επιβάρυνση της εφαρμογής των μεταβατικών διατάξεων του IFRS 9, το πραγματοποιηθέν ή εκτιμώμενο κόστος τιτλοποιήσεων, καθώς και τις τάσεις πιστωτικής επέκτασης και οργανικής κερδοφορίας, όπως είχαν διαμορφωθεί έως και το α΄ τρίμηνο του 2020. Η επιβολή φόρου είναι εξαιρετικά

πιθανόν να καθιστά το σχέδιο της ΤτΕ ακριβότερο για τις συμμετέχουσες τράπεζες, σε σύγκριση με το πρόγραμμα εγγυοδοσίας «Ηρακλής». Από την άλλη, όμως, διαθέτει το πλεονέκτημα να πληρώνει η τράπεζα με… δόσεις τη ζημιά μεγάλης κλίμακας τιτλοποιήσεων, παίρνοντας εμπροσθοβαρώς τα οφέλη από τη μείωση του NPE ratio στον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Στον αντίποδα, το Δημόσιο δεν θα αναλάβει πρόσθετο δημοσιονομικό κόστος, καθώς φαίνεται απίθανο η ζημιά να ξεπεράσει το 65% της κρατικής εγγύησης. Αντίθετα, μπορεί να βγάλει απόδοση, είτε από τον υψηλότερο φόρο που θα συλλέξει, σε σχέση με την πραγματική ζημιά, είτε ως κάτοχος μετοχών ή ομολογιών της AMC. Το νέο σχέδιο δεν θα ανατρέπει, αλλά αντίθετα θα αξιοποιεί τις υφιστάμενες υποδομές των τραπεζών, καθώς και τις συμμετοχές τρίτων μερών (Intrum, doValue, Cepal) στους τομείς διαχείρισης των NPLs.

δα τα πρώτα 2 δισ. ευρώ για τη στήριξη της απασχόλησης

ην πρώτη εκταμίευση πόρων από το Πρόγραμμα SURΕ ύψους 2 δισ. ευρώ έλαβε η Ελλάδα, για τη στήριξη της απασχόλησης. «Επτά μήνες μετά την απόφαση του Eurogroup να δημιουργηθεί ένα “δίχτυ προστασίας” των εργαζομένων μέσω του Προγράμματος SURE, και έξι μήνες μετά τη θέσπισή του από το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο, η Ελλάδα λαμβάνει, την πρώτη εκταμίευση πόρων από το Πρόγραμμα. Εκταμίευση η οποία ανέρχεται στα 2 δισ. ευρώ, επί συνόλου περίπου 2,7 δισ. ευρώ που θα χορηγηθούν στη χώρα μας ως δάνειο από το SURE, με εξαιρετικά χαμηλό έως μηδενικό κόστος δανεισμού», δήλωσε ο υπουργός Οικονομικών κ. Χρήστος Σταϊκούρας. «Με τα χρήματα αυτά θα καλυφθούν μέτρα στήριξης εργαζομένων και εργοδοτών, τα οποία τέθηκαν σε εφαρμογή από την αρχή της υγειονομικής κρίσης, προκειμένου να διατηρηθούν οι θέσεις απασχόλησης. Τα μέτρα αυτά περιλαμβάνουν την αποζημίωση ειδικού σκοπού και την κάλυψη ασφαλιστικών εισφορών για τους εργαζόμενους των οποίων οι συμβάσεις εργασίας τίθενται σε προσωρινή αναστολή, την κάλυψη των ασφαλιστικών εισφορών των εποχικά εργαζόμενων και την υλοποίηση του προγράμματος “ΣΥΝ-ΕΡΓΑΣΙΑ”», τόνισε ο κ. Σταϊκούρας. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή εκταμίευσε 14 δισ. ευρώ σε εννέα χώρες της Ε.Ε. με τη δεύτερη δόση χρηματοδοτικής στήριξης προς τα κράτη-μέλη στο πλαίσιο του μέσου SURE. Στο πλαίσιο των πράξεων, εκτός από την Ελλάδα που έλαβε 2 δισ. ευρώ, η Ισπανία έλαβε επιπλέον 4 δισ. ευρώ, η Ιταλία επιπλέον 6,5 δισ. ευρώ, η Κροατία 510 εκατ. ευρώ, η Κύπρος 250 εκατ. ευρώ, η Λετονία 120 εκατ. ευρώ, η Λιθουανία 300 εκατ. ευρώ, η Μάλτα 120 εκατ. ευρώ και η Σλοβενία 200 εκατ. ευρώ. Όπως τονίζει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, η στήριξη αυτή, με τη μορφή δανείων που χορηγούνται με ευνοϊκούς όρους, θα βοηθήσει τα εν λόγω κράτη-μέλη να αντιμετωπίσουν τις αιφνίδιες αυξήσεις των δημόσιων δαπανών που ανέλαβαν προκειμένου να διατηρήσουν την απασχόληση. Συγκεκριμένα, τα δάνεια θα βοηθήσουν τα κράτη-μέλη να καλύψουν τις δαπάνες που συνδέονται άμεσα με τη χρηματοδότηση εθνικών συστημάτων μειωμένου ωραρίου εργασίας και άλλων παρόμοιων μέτρων που έχουν θεNEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

σπίσει για την αντιμετώπιση της πανδημίας του κορονοϊού, μεταξύ άλλων και για τους αυτοαπασχολουμένους. Το μέσο SURE μπορεί να παράσχει χρηματοδοτική στήριξη έως και 100 δισ. ευρώ σε όλα τα κράτη-μέλη. Η Επιτροπή έχει μέχρι στιγμής προτείνει να διατεθούν 90,3 δισ. ευρώ για χρηματοδοτική στήριξη σε 18 κράτη-μέλη. Οι επόμενες εκταμιεύσεις θα πραγματοποιηθούν εντός των προσεχών μηνών, μετά τις αντίστοιχες εκδόσεις ομολόγων. Η πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, κα Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν, δήλωσε: «Το δεύτερο κύμα της πανδημίας σαρώνει την Ευρώπη. Η Ε.Ε. είναι εδώ για να παράσχει στήριξη. Θέλουμε να προστατεύσουμε τους ανθρώπους από αυτόν τον ιό, αλλά θέλουμε να προστατεύσουμε και τις θέσεις εργασίας τους, καθώς η κρίση αυτή πλήττει και τις επιχειρήσεις. Πολλές θέσεις εργασίας διακυβεύονται. Με το SURE, κινητοποιούμε έως και 100 δισ. ευρώ σε δάνεια προς χώρες της Ε.Ε., ως συμβολή στη χρηματοδότηση συστημάτων μειωμένου ωραρίου εργασίας. Αυτή η δεύτερη εκταμίευση ύψους 14 δισ. ευρώ θα βοηθήσει τους εργαζομένους να λάβουν κάποιο εισόδημα — και θ' ακολουθήσουν και άλλα». Ο επίτροπος κ. Γιοχάνες Χαν, αρμόδιος για τον προϋπολογισμό και τη διοίκηση, τόνισε ότι η δεύτερη έκδοση ομολόγων SURE

σημείωσε και πάλι τεράστια επιτυχία, ενώ ο επίτροπος Οικονομίας κ. Πάολο Τζεντιλόνι σημείωσε ότι «σε αυτούς τους δύσκολους καιρούς για τόσους πολλούς εργαζομένους και επιχειρήσεις στην Ευρώπη, είμαι υπερήφανος που η Επιτροπή βοηθάει ώστε να προσφερθεί ελπίδα και στήριξη». Υπενθυμίζεται ότι, στις 10 Νοεμβρίου, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή προέβη σε έκδοση κοινωνικών ομολόγων για δεύτερη φορά στο πλαίσιο του μέσου SURE της Ε.Ε., συνολικής αξίας 14 δισ. ευρώ. Η έκδοση συνίστατο σε δύο ομόλογα, εκ των οποίων 8 δισ. ευρώ πρέπει να αποπληρωθούν το Νοέμβριο του 2025 και 6 δισ. ευρώ το Νοέμβριο του 2050. Η ανταπόκριση των κεφαλαιαγορών υπήρξε ενθουσιώδης, ενώ η έκδοση των ομολόγων υπερκαλύφθηκε 13 και 11,5 φορές για τη δόση των 5 και των 30 ετών, αντίστοιχα, με αποτέλεσμα να διαμορφωθούν ευνοϊκοί όροι τιμολόγησης και για τα δύο ομόλογα. Οι όροι υπό τους οποίους δανείζεται η Επιτροπή μετακυλίονται απευθείας στα κράτη-μέλη που λαμβάνουν τα δάνεια. Τα ομόλογα που εκδίδει η Ε.Ε. στο πλαίσιο του SURE λαμβάνουν σήμανση κοινωνικών ομολόγων. Αυτό παρέχει στους επενδυτές την εξασφάλιση ότι τα αντλούμενα κεφάλαια θα υπηρετήσουν έναν πραγματικά κοινωνικό στόχο, αναφέρει στην ανακοίνωσή της η Ευρωπαϊκή Επιτροπή.

Τράπεζα Πειραιώς

Χρηματοδοτεί πράσινες επενδύσεις ΤΗΝ NATIONAL ENERGY HOLDINGS, διεθνή επενδυτή στον κλάδο των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, για την κατασκευή πέντε φωτοβολταϊκών πάρκων, συνολικής δυναμικότητας 24 MW, χρηματοδοτεί η Τράπεζα Πειραιώς. H National Energy, με έδρα το Λονδίνο, χρηματοδοτείται από αμερικανικά κεφάλαια και δραστηριοποιείται στην ανάπτυξη, κατασκευή και λειτουργία έργων ΑΠΕ, με έμφαση σε φωτοβολταϊκά πάρκα και ανεμογεννήτριες. Σε συνεργασία με την Τράπεζα ΠειραιώςΠΕΙΡ +17,38% πραγματοποιεί την πρώτη της επένδυση στην Ελλάδα σε πέντε φωτοβολταϊκά πάρκα, τα οποία θα κατασκευαστούν στην Κεντρική Ελλάδα. Η χρηματοδότηση της συναλλαγής, ύψους 22 εκατ. €, εντάσσεται στη στρατηγική της Τράπεζας για τη στήριξη πράσινων επενδύσεων και τη χρηματοδότηση έργων που συμβάλλουν στη μετάβαση στη βιώσιμη οικονομία. Όπως επισημαίνει η κα Ελένη Βρεττού, ανώτερη γενική διευθύντρια, επικεφαλής του Corporate και Investment Banking της Τράπεζας Πειραιώς, «η Τράπεζα Πειραιώς παραμένει κοντά στους πελάτες της και τους παρέχει, στις δύσκολες συνθήκες της πανδημίας, τις κατάλληλες λύσεις για να προχωρήσουν σε επενδύσεις με προστιθέμενη αξία για την οικονομία και την κοινωνία, αξιοποιώντας την τεχνογνωσία και το υψηλού επιπέδου στελεχειακό δυναμικό της. Ειδικά στον κλάδο των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, η Τράπεζα διατηρεί την ηγετική της θέση, έχοντας χρηματοδοτήσει χαρτοφυλάκιο που υπερβαίνει σε δυναμικότητα το 1,7 GW και διευρύνει τη δραστηριότητά της, ενθαρρύνοντας τους πελάτες της για επενδύσεις και ενέργειες που προωθούν τη βιώσιμη ανάπτυξη».

Τραπεζικά νέα |

αθαρά κέρδη 348 εκατ. € το εννεάμηνο Ιανουαρίου - Σεπτεμβρίου 2020, έναντι 161 εκατ. € την αντίστοιχη περίοδο του 2019 και ενίσχυση οργανικών κερδών προ προβλέψεων κατά 5,1% σε ετήσια βάση σε 648 εκατ. € ανακοίνωσε η Eurobank. Παρά τις δύσκολες συνθήκες που έχουν διαμορφωθεί από την εξάπλωση της πανδημίας του κορονοϊού από τις αρχές του 2020, η Eurobank Holdings διατήρησε –όπως τονίζεται– την οργανική της κερδοφορία σε ικανοποιητικά επίπεδα κατά το εννεάμηνο του τρέχοντος έτους, στηρίζοντας παράλληλα ενεργά τους πελάτες της, όπως αναφέρει στην ανακοίνωση των αποτελεσμάτων της για τη συγκεκριμένη περίοδο. Ειδικότερα: Κατά τους πρώτους εννέα μήνες του 2020 οι ενήμερες χορηγήσεις σημείωσαν οργανική αύξηση κατά 1,5δισ. €, με τα συνολικά υπόλοιπα χορηγήσεων να ανέρχονται σε 40,7δισ. €, περιλαμβανομένων των ομολόγων υψηλής διαβάθμισης των τιτλοποιήσεων Cairo & Pillar ύψους 3,5 δισ. €. Οι καταθέσεις πελατών ενισχύθηκαν κατά 1,4δισ. € το εννεάμηνο 2020, ενώ ο δείκτης χορηγήσεων προς καταθέσεις βελτιώθηκε σημαντικά, σε 80,1%, από 87,3% το αντίστοιχο περυσινό διάστημα. Ο δείκτης κάλυψης ρευστότητας βελτιώθηκε και αυτός σε 122%, από 107% ένα χρόνο πριν.

EUROBANK

Καθαρά κέρδη 348 εκατ. ευρώ στο 9μηνο Η χρηματοδότηση από το Ευρωσύστημα παρέμεινε στα επίπεδα του β΄ τριμήνου 2020 (8 δισ. €) μέσω του προγράμματος ρευστότητας TLTRO III. Οι συμφωνίες της διατραπεζικής (repos) μειώθηκαν κατά 5,2δισ. € σε ετήσια βάση και διαμορφώθηκαν σε 0,7δισ. €. Τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν σε 348εκατ. € το εννεάμηνο 2020, από 161εκατ. € την αντίστοιχη περίοδο του 2019. Τα καθαρά έσοδα από τόκους μειώθηκαν κατά 1,0% το εννεάμηνο σε 1.020 εκατ. € και κατά 5,2% το γ΄ τρίμηνο σε 331εκατ. €, κυρίως λόγω της απο-ενοποίησης των δανείων της τιτλοποίησης Cairo (-28εκατ. € σε τριμηνιαία βάση). Το καθαρό επιτοκιακό περιθώριο του εννεαμήνου υποχώρησε κατά 20 μονάδες βάσης έναντι της αντίστοιχης περυσινής περιόδου και διαμορφώθηκε σε 2,05%.

Τα καθαρά έσοδα από αμοιβές και προμήθειες ενισχύθηκαν κατά 10,1% σε ετήσια βάση και ανήλθαν σε 275 εκατ. €, κυρίως λόγω των εσόδων από ενοίκια, τις εργασίες στις κεφαλαιαγορές και τη διαχείριση περιουσίας. Σε επίπεδο τριμήνου τα καθαρά έσοδα από αμοιβές και προμήθειες αυξήθηκαν κατά 8,3%. Τα οργανικά έσοδα αυξήθηκαν κατά 1,1% σε ετήσια βάση σε 1.295 εκατ. €, ενώ μειώθηκαν κατά 2,5% σε τριμηνιαία βάση σε 426 εκατ. €. Τα συνολικά έσοδα ενισχύθηκαν κατά 13,2% το εννεάμηνο 2020 σε 1.546 εκατ. € και κατά 22% το γ΄ τρίμηνο 2020 σε 611εκατ. €, λόγω κερδών από τα ομόλογα. Οι λειτουργικές δαπάνες υποχώρησαν κατά 5,6% στην Ελλάδα και 2,5% σε επίπεδο Ομίλου και διαμορφώθηκαν σε 647εκατ. € συνολικά το εννεάμηνο 2020. Ο δεί-

κτης κόστους εσόδων βελτιώθηκε σε 41,9% το εννεάμηνο 2020, από 48,6% την αντίστοιχη περίοδο του 2019. Το δίκτυο καταστημάτων στην Ελλάδα μειώθηκε από 350 στο τέλος του 2019 σε 300 περίπου, ενώ ολοκληρώθηκε πρόσφατα το πρόγραμμα εθελουσίας αποχώρησης περίπου 800 εργαζομένων στην Ελλάδα, το οποίο παρέχει ετήσιο όφελος 35 εκατ. €. Τα οργανικά κέρδη προ προβλέψεων αυξήθηκαν κατά 5,1% σε ετήσια βάση σε 648 εκατ. €, ενώ υποχώρησαν κατά 4,8% σε τριμηνιαία βάση σε 213 εκατ. €. Τα συνολικά κέρδη προ προβλέψεων ενισχύθηκαν κατά 28,1% σε 899 εκατ. € το εννεάμηνο 2020 και κατά 38,4% το γ΄ τρίμηνο 2020 σε 397εκατ. €. Οι προβλέψεις επισφαλών απαιτήσεων ανήλθαν σε 427 εκατ. € το εννεάμηνο και αντιστοιχούσαν

Alpha Bank: Ψηφιακά πάνω

η δυνατότητα πραγματοποίησης σχεδόν του συνόλου των τραπεζικών τους συναλλαγών ηλεκτρονικά, με ασφάλεια και άνεση, χωρίς την ανάγκη επίσκεψης σε κατάστημα, προσφέρει η Alpha Bank στους πελάτες της. Στο πλαίσιο του προγράμματος ψηφιακού μετασχηματισμού, που υλοποιεί με επιτυχία η Τράπεζα από το 2017, το 90% των εγχρήματων συναλλαγών πραγματοποιούνται πλέον στα ψηφιακά της δίκτυα (web, mobile, ATM και στα αυτόματα μηχανήματα πληρωμών ΑPS). Μέσα στους πρώτους εννέα μήνες του 2020, ο αριθμός των ενεργών χρηστών του e-banking της Τράπεζας αυξήθηκε εντυπωσιακά, με τις νέες συνδρομές να ξεπερνούν τις 200.000. Στόχος της Αlpha Bank, όπως τονίζεται, είναι να προσφέρει στους πελάτες της τη δυνατότητα εξυπηρέτησης από όλα τα εναλλακτικά ψηφιακά δίκτυα (omnichannel εμπειρία εξυπηρέτησης), χωρίς να είναι απαραίτητη η επίσκεψή τους σε κατάστημα, ιδιαίτερα κατά την τρέχουσα περίοδο που οι

online συναλλαγές συνιστούν όχι μόνον επιλογή, αλλά και βασικό μέσο προστασίας της υγείας και της ασφάλειας όλων. Σύμφωνα με την παρουσίαση της τράπεζας, υπάρχουν οι ακόλουθες δυνατότητες ηλεκτρονικής εξυπηρέτησης εκτός καταστημάτων: ΜyAlpha Web, MyAlpha Mobile, ψηφιακή τραπεζική από το σπίτι Η ψηφιακή πλατφόρμα τραπεζικής της Αlpha Bank ενισχύεται διαρκώς με νέες δυνατότητες, προσφέροντας στους πελάτες μία ολοκληρωμένη τραπεζική εμπειρία, από την οθόνη του υπολογιστή ή του κινητού τους. Μέσα από το myAlpha Web και το myAlpha Mobile, οι ιδιώτες πελάτες έχουν τον απόλυτο έλεγχο των οικονομικών τους και διαχειρίζονται λογαριασμούς, δάνεια και κάρτες, ακόμη και προϊόντα που τηρούν σε άλλες ελληνικές τράπεζες, με τη μέγιστη ασφάλεια και ευκολία. Επίσης δίνεται η δυνατότητα online απόκτησης τραπεζικών προϊόντων όπως χρεωστική κάρ-

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Τραπεζικά νέα

σε 151 μονάδες βάσης επί των μέσων χορηγήσεων. Η κάλυψη των NPEs από τις σωρευτικές προβλέψεις ενισχύθηκε κατά 740 μονάδες βάσης σε ετήσια βάση και ανήλθε σε 62,5% στο τέλος Σεπτεμβρίου. Ο δείκτης των NPEs μειώθηκε σε 14,9% από 15,3% το β΄ τρίμηνο και είναι ο χαμηλότερος στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα. Σε ετήσια βάση, ο δείκτης NPEs υποχώρησε κατά 16,2 ποσοστιαίες μονάδες. Tα συνολικά NPEs μειώθηκαν κατά 7,8 δισ. € σε ετήσια βάση και 130 εκατ. € στο γ΄ τρίμηνο σε 6,1δισ. €. Ο σχηματισμός των νέων μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (NPE formation) ήταν αρνητικός κατά 128 εκατ. € το εννεάμηνο και 46 εκατ. € το γ΄ τρίμηνο 2020. Οι δραστηριότητες στο εξωτερικό παρέμειναν κερδοφόρες, με τα καθαρά κέρδη να διαμορφώνονται σε 111 εκατ. € το εννεάμηνο 2020, έναντι 146 εκατ. € ένα χρόνο πριν. Τα οργανικά κέρδη προ προβλέψεων υποχώρησαν κατά 10,3%, σε 181εκατ. € λόγω αύξησης των λειτουργικών δαπανών κατά 7,1% μετά την εξαγορά της Piraeus Bank στη Βουλγαρία. Το συνολικό αποτέλεσμα της Eurobank Holdings ήταν αρνητικό σε 1.081εκατ. € το εννεάμηνο 2020 και περιλαμβάνει τη ζημιά από τις συναλλαγές Cairo & FPS ποσού 1.334 εκατ. € (μετά φόρων)

Ο κ. Φωκίων Καραβίας

καθώς και το κόστος 87 εκατ. € (μετά φόρων) από το πρόγραμμα εθελουσίας εξόδου προσωπικού. Παρά το κόστος της εθελουσίας, ο δείκτης συνολικής κεφαλαιακής επάρκειας (CAD) αυξήθηκε κατά 10 μονάδες βάσης έναντι του β΄ τριμήνου και διαμορφώθηκε σε 15,6% το γ΄ τρίμηνο, με το δείκτη CET1 να ανέρχεται σε 13,2%.

Φωκίων Καραβίας: Υποστηρίζουμε τη ρευστότητα των πελατών «Συνεχίζουμε να υποστηρίζουμε τη ρευστότητα των πελατών μας με νέες εκταμιεύσεις δανείων, αναστολές πληρωμών και

λοιπά μέτρα», τονίζει ο διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας κ. Φωκίων Καραβίας, κάνοντας αναφορά και στην πανδημία η οποία, όπως τονίζει, «παραμένει στο προσκήνιο των οικονομικών εξελίξεων. Η καθαρή οργανική αύξηση των ενήμερων χορηγήσεών μας ανήλθε σε 1,5 δισ. € τους πρώτους εννέα μήνες του 2020, με περίπου το ίδιο ποσό αύξησης και στις καταθέσεις μας. Βρισκόμαστε στη διαδικασία εκταμίευσης επιπλέον 0,7 δισ. € στο πλαίσιο των κρατικών προγραμμάτων, τα περισσότερα από τα οποία θα ολοκληρωθούν πριν από το τέλος του έτους. Επιπλέον, έχουμε ήδη

► Συνεχίζουμε να υποστηρίζουμε τη ρευστότητα των πελατών μας με νέες εκταμιεύσεις δανείων, αναστολές πληρωμών και λοιπά μέτρα, τονίζει ο κ. Φωκίων Καραβίας, κάνοντας αναφορά και στην πανδημία προσφέρει σε πελάτες αναστολές πληρωμών για δάνεια 4,9 δισ. €, μέχρι το τέλος του έτους, ενώ περίπου 1,3 δισ. στεγαστικών δανείων είναι υπό ένταξη στο πρόγραμμα «Γέφυρα» το 2021.Ταυτόχρονα, ενισχύουμε περαιτέρω τις καινοτόμες ψηφιακές υπηρεσίες, επιτρέποντας στα νοικοκυριά και, κυρίως, στις επιχειρήσεις να πραγματοποιούν τις τραπεζικές συναλλαγές τους από απόσταση», σημειώνει μεταξύ άλλων ο κ. Καραβίας.

από το 90% των εγχρήματων συναλλαγών τα, ασφαλιστικά προγράμματα και αποταμιευτικό λογαριασμό. Εύκολες μεταφορές ποσών και απόλυτος έλεγχος καρτών, αποκλειστικά από το κινητό Με την υπηρεσία Alpha Quick Transfer, οι πελάτες μπορούν να μεταφέρουν ποσά έως 500 ευρώ ημερησίως από και προς τις επαφές του έξυπνου κινητού τους τηλεφώνου, χωρίς καμία επιβάρυνση, ενώ και η διαχείριση των καρτών τους πραγματοποιείται χωρίς επίσκεψη σε κατάστημα. Οι πελάτες μπορούν να ενεργοποιούν ή να απενεργοποιούν τις κάρτες τους, να ζητούν νέο PIN ή την αντικατάστασή των καρτών τους, χωρίς αναμονή, 24/7.

Online αγορές με μέγιστη ασφάλεια Με την αναβαθμισμένη υπηρεσία Alpha SecureWeb οι ηλεκτρονικές αγορές των πελατών με κάρτες Αlpha Bank ολοκληρώνο-

νται με μεγαλύτερη ευκολία, ταχύτητα και απόλυτη ασφάλεια, καθώς η ταυτοποίηση πραγματοποιείται μέσω των ειδοποιήσεων myAlpha Code με Push Notifications από την εφαρμογή myAlpha Mobile ή με αποστολή SMS ή μήνυμα μέσω Viber στο κινητό τηλέφωνο του πελάτη. MyAlpha Ραντεβού, ένας καλύτερος τρόπος εξυπηρέτησης για όλους, με ασφάλεια και χωρίς αναμονή Η νέα υπηρεσία myAlpha Ραντεβού εξασφαλίζει γρήγορη και αποτελεσματική εξυπηρέτηση και είναι απολύτως προσαρμοσμένη στη σύγχρονη ανάγκη για περισσότερη ασφάλεια, ταχύτητα και ευελιξία στις τραπεζικές συναλλαγές. H υπηρεσία έχει ήδη κερδίσει την εμπιστοσύνη των πελατών, καθώς σε ένα μόλις μήνα λειτουργίας της τα ραντεβού ξεπέρασαν τις 20.000. Τις τελευταίες ημέρες, λόγω του νέου

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

lockdown που βρίσκεται σε ισχύ, η Τράπεζα ανταποκρίνεται σε περισσότερα από 1.300 αιτήματα για ραντεβού σε ημερήσια βάση. Μέσα από την εφαρμογή myAlpha Ραντεβού, η οποία είναι διαθέσιμη στην ιστοσελίδα της Τράπεζας www.alpha.gr/rdv, οι πελάτες μπορούν να κλείσουν ραντεβού την ημέρα και ώρα που τους εξυπηρετεί, καθώς και να επιλέξουν οι ίδιοι πώς επιθυμούν να εξυπηρετηθούν (βιντεοκλήση, συνάντηση στο κατάστημα ή τηλεφωνική εξυπηρέτηση).

Ανέπαφες συναλλαγές αποκλειστικά από το ψηφιακό πορτοφόλι του κινητού Με την υπηρεσία πληρωμών Apple Pay για συσκευές Apple που έχει διαθέσει αποκλειστικά στην ελληνική αγορά η Αlpha Bank από τον Απρίλιο του 2020, οι πελάτες κάνουν τις αγορές τους ανέπαφα, μόνο με το κινητό ή το ρολόι τους.

Μάλιστα, περισσότεροι από 100.000 πελάτες έχουν συνδέσει τις κάρτες τους με το Apple Pay και το χρησιμοποιούν για τις ημερήσιες συναλλαγές τους, οι οποίες φτάνουν τις 17.000. Οι πελάτες της Τράπεζας μπορούν να εντάξουν στο Apple Pay όλες τις χρεωστικές, πιστωτικές και προπληρωμένες κάρτες Visa και Mastercard της Αlpha Bank και να πληρώσουν σε POS ή ηλεκτρονικά σε e-shops, χωρίς να πληκτρολογήσουν το ΡΙΝ της κάρτας τους. Παράλληλα, το πρόσφατα ανανεωμένο myAlpha wallet δίνει τη δυνατότητα στους κατόχους Android συσκευών για ανέπαφες πληρωμές μέσω κινητού τηλεφώνου χρησιμοποιώντας την τεχνολογία NFC. Οι πελάτες της Τράπεζας μπορούν να εντάξουν οποιαδήποτε χρεωστική, πιστωτική ή προπληρωμένη κάρτα τους, Visa ή Mastercard, έκδοσης Αlpha Bank, στο περιβάλλον της εφαρμογής.

ΕΤΕπ

Οδικός χάρτης με επενδύσεις 1 τρισ. ευρώ ΟΔΙΚΌ ΧΆΡΤΗ για επενδύσεις σε δράσεις για το κλίμα υιοθετεί η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων. Ειδικότερα, το Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΤΕπ ενέκρινε τον Οδικό Χάρτη της Κλιματικής Τράπεζας του Ομίλου ΕΤΕπ (EIB Group Climate Bank Roadmap) 2021-2025. Ο Οδικός Χάρτης περιγράφει λεπτομερώς πώς η ΕΤΕπ και το Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων (ΕΤΕ) θα υποστηρίξουν επενδύσεις ύψους 1 τρισ. ευρώ σε δράσεις για το κλίμα και την περιβαλλοντική βιωσιμότητα έως το 2030 και θα ευθυγραμμίσουν όλες τις χρηματοδοτικές δραστηριότητές τους με τις αρχές και τους στόχους της συμφωνίας του Παρισιού για την κλιματική αλλαγή έως το τέλος του 2020. Επιπλέον, περιγράφει λεπτομερώς τον τρόπο με τον οποίον ο Όμιλος ΕΤΕπ στοχεύει να υποστηρίξει την Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία (European Green Deal) και τη βιώσιμη ανάπτυξη εκτός της Ευρωπαϊκής Ένωσης. «Αποτελεί μια σημαντική συμβολή στο ρόλο της Ευρώπης, η οποία ηγείται της προσπάθειας για την απαλλαγή από τον άνθρακα και την οικοδόμηση μιας πράσινης, ανθεκτικής και χωρίς κοινωνικούς αποκλεισμούς οικονομίας», δήλωσε σχετικά ο Werner Hoyer, πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων. Η ΕΤΕπ ενέκρινε, επίσης, νέα χρηματοδότηση ύψους 7,8 δισ. ευρώ για τη στήριξη επενδύσεων από επιχειρήσεις που επηρεάζονται από τον Covid-19, παράλληλα με την υποστήριξη επενδύσεων στους τομείς των καθαρών μεταφορών, της βιώσιμης αστικής ανάπτυξης, των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, της υγείας και της εκπαίδευσης ανά την Ευρώπη και τον υπόλοιπο κόσμο. Σε αυτή περιλαμβάνονται 400 εκατ. ευρώ για τη διεθνή πρωτοβουλία COVAX που έχει στόχο τη διασφάλιση δίκαιης και ισότιμης πρόσβασης σε επιτυχημένα εμβόλια κατά του Covid-19 στην Αφρική και την αύξηση της παραγωγής εμβολίων σε 92 αναπτυσσόμενες και αναδυόμενες οικονομίες, παράλληλα με ειδική χρηματοδότηση που έχει στόχο να βοηθήσει τις τουριστικές επιχειρήσεις που πλήττονται από την πανδημία.

Ρεπορτάζ |

Υπουργείο Οικονομικών Οι προτάσεις για την ανάπτυξης της κεφαλαιαγοράς ΣΕ ΤΈΣΣΕΡΙΣ κεντρικούς άξονες αναπτύσσεται η προτεινόμενη σΣτρατηγική ανάπτυξης της κεφαλαιαγοράς, που διατύπωσε επιτροπή εμπειρογνωμόνων του υπουργείου Οικονομικών, με άμεσο στόχο την προσέλκυση περισσότερων επενδυτικών κεφαλαίων και με προοπτική την ανάδειξη της χώρας σε χρηματοπιστωτικό κέντρο περιφερειακής εμβέλειας στη Ν.Α. Ευρώπη.

CVC CAPITAL PARTNERS

Διαχωρισμός της εστίασης από Vivartia και στρατηγικός εταίρος Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

ο διαχωρισμό του κλάδου εστίασης από τον όμιλο Vivartia προβλέπει, σύμφωνα με πληροφορίες, ο σχεδιασμός της CVC Capital Partners, στην περίπτωση που ολοκληρωθούν επιτυχώς οι διαπραγματεύσεις με τις πιστώτριες τράπεζες της Vivartia και το βασικό της μέτοχο, MIG. Μετά την κατάθεση δεσμευτικής προσφοράς από την CVC Capital στη MIG, για την αγορά του 92% της Vivartia έναντι τιμήματος 175 εκατ. ευρώ και την είσοδο των δύο πλευρών σε περίοδο αποκλειστικών διαπραγματεύσεων, το fund επικεντρώθηκε στο πώς θα λύσει το «γόρδιο δεσμό» των δανείων του ομίλου τροφίμων, επιτυγχάνοντας αναδιάρθρωσή του, με ταυτόχρονο διαχωρισμό των σταυροειδών εξασφαλίσεων. Ο όμιλος Vivartia βαρύνεται από δάνεια, ύψους περίπου 425 εκατ. ευρώ. Εξ αυτών, μόλις τα 50 εκατ. ευρώ αφορούν την Μπαρμπα-Στάθης, που αποτελεί την πιο αποτελεσματική, με βάση το περιθώριο EBITDA, δραστηριότητά της. Περίπου 100 με 110 εκατ. ευρώ δάνεια έχει η Δέλτα, ενώ στη Vivartia Συμμετοχών μεταφέρθηκε, κατά την αναδιάρθρωση του 2018, δανεισμός περίπου 100 εκατ. ευρώ. Τα υπόλοιπα περίπου 165 εκατ. ευρώ βαρύνουν τον κλάδο εστίασης, ο οποίος εμφάνιζε τα πιο «αδύναμα» EBITDA, ήδη, από την αναδιάρθρωση του 2018. Εξ ου και οι πιστώτριες τράπεζες της Vivartia, με προεξάρχουσα την Alpha Bank απαίτησαν τότε και έλαβαν, ως εξασφάλιση, μετοχές Μπαρμπα-Στάθης και Δέλτα για τα δάνεια του κλάδου. Την ίδια περίοδο μεταφέρθηκαν στη Vivartia Συμμετοχών δάνεια 100 εκατ. ευρώ, τα οποία, επίσης, διαθέτουν ως εξασφάλι-

► Ο σχεδιασμός της CVC Capital Partners, εφόσον κλείσει η συμφωνία με τράπεζες και MIG για Vivartia ► Κλειδί η αυτονόμηση της εστίασης και η συνεργασία με τοπικό operator. Ο κρίσιμος ρόλος της Πειραιώς ση μετοχές Μπαρμπα-Στάθης και Δέλτα. Για να επιτευχθεί ο διαχωρισμός της εστίασης από τον όμιλο Vivartia, θα πρέπει να προηγηθεί άρση των σταυροειδών εξασφαλίσεων. Σε αυτή την κατεύθυνση επικεντρώθηκε η διαπραγμάτευση, μετά την παράταση της περιόδου αποκλειστικότητας. Όπως όλα, δε, δείχνουν αποτελεί σημείο-κλειδί, για το αν ο όμιλος τροφίμων περάσει υπό τον έλεγχο του fund. Αυτή τη στιγμή, Alpha Bank, Eurobank και Εθνική έχουν προτείνει στην CVC Capital να αποπληρώσει το 50% των δανείων, που έχουν χορηγήσει στον κλάδο Εστίασης της Vivartia, προκειμένου να αποδεχθούν την άρση των ενεχύρων επί των μετοχών Μπαρμπα-Στάθης και Δέλτα. Τα δάνεια της Πειραιώς (περίπου 15 εκατ. ευρώ) στον κλάδο εστίασης δεν θα συμμετάσχουν στην προτεινόμενη αποπληρωμή. Πρακτικά, οι τράπεζες ζητούν αποπληρωμή, τοις μετρητοίς, περίπου 75 εκατ. ευρώ, ενώ το fund θα πρέπει να βάλει άλλα 35 με 40 εκατ. ευρώ στον κλάδο εστίασης, προκειμένου να αντιμετωπιστούν άμεσα ταμειακά θέματα και ο κλάδος να αποκτήσει ικανοποιητικό κεφάλαιο κίνησης. Το αν η πρότασή τους γίνει αποδεκτή ή όχι, ως βάση συμφωνίας ή ενός τελικού γύρου διαπραγμάτευσης, θα κριθεί από τη στάση του investment committee της CVC Capital Partners, το οποίο προβλέπεται να συνεδριάσει τις επόμενες ημέ-

ρες. Σύμφωνα με πληροφορίες, το fund θα αποδεχθεί –με πιθανές μικρές τροποποιήσεις– την πρόταση, εφόσον εξασφαλιστούν οι προϋποθέσεις πλήρους διαχωρισμού της εστίασης από τη Vivartia. Να αγοραστεί, δηλαδή, ο κλάδος από διαφορετικό όχημα ειδικού σκοπού (SPV), στο οποίο θα παρασχεθεί ικανοποιητική χρηματοδότηση από την Πειραιώς για το μεγαλύτερο μέρος των 115 εκατ. ευρώ, που θα χρειαστεί, προκειμένου να αποπληρώσει τα δάνεια των Alpha, Eurobank, Εθνικής (75 εκατ. ευρώ) και να βάλει κεφάλαιο κίνησης (35 με 40 εκατ. ευρώ). Σύμφωνα με πληροφορίες, η CVC έχει ήδη διερευνήσει την αγορά για τη σύναψη στρατηγικής συνεργασίας με παίκτη του κλάδου εστίασης. Ο στρατηγικός εταίρος θα αναλάβει το management της νέας αυτόνομης εταιρείας με αναδιαρθρωμένο δανεισμό (της τάξης των 90 εκατ. ευρώ) και το δύσκολο έργο του turn around. Με τον παραπάνω διαχωρισμό, βελτιώνονται αυτόματα τα μεγέθη της εναπομείνασας Vivartia καθώς θα διαθέτει δανεισμό της τάξης των 250 εκατ. ευρώ με EBITDA που μπορούν να φθάσουν το 2021 στα 50 εκατ. ευρώ. Η δε CVC θα πληρώσει 175 εκατ. ευρώ για την αγορά του 92% και θα αναλάβει δανεισμό 250 εκατ. ευρώ. Σε όρους ev/ ebitda η συναλλαγή δείχνει ικανοποιητική για τον αγοραστή.

Ο πρώτος είναι η αύξηση της προσφοράς και της ζήτησης επενδύσεων, για την κάλυψη του επενδυτικού κενού της χώρας. Μεταξύ των άλλων, προτείνονται και φορολογικά κίνητρα για επιχειρήσεις και επενδυτές. Ο δεύτερος είναι οι θεσμικές παρεμβάσεις, για την ενίσχυση, κατά το μέγιστο δυνατό, της αξιοπιστίας και της διαφάνειας στην αγορά. Ο τρίτος είναι η δημιουργία ενός ειδικού πλαισίου, ιδιαίτερα σημαντικού, το οποίο θα ενθαρρύνει τις επιχειρήσεις για επενδύσεις στην «πράσινη ανάπτυξη». Και ο τέταρτος άξονας, όπως προβλέπεται στο συγκεκριμένο σχέδιο, αφορά την ανάπτυξη χρηματοοικονομικής παιδείας, η οποία διευκολύνει την εύρυθμη λειτουργία της αγοράς και δεν διαταράσσει την κοινωνική συνοχή. Οι άξονες αυτοί εντάσσονται στην προοπτική των δυναμικών εξελίξεων που διαγράφει η επιταχυνόμενη ενοποίηση των ευρωπαϊκών κεφαλαιαγορών. Οι προτάσεις για τη στρατηγική ανάπτυξης της κεφαλαιαγοράς, άνω των 50 τον αριθμό, συνιστούν επίσης ένα ζωτικής σημασίας κομμάτι στην πολιτική για τον εκσυγχρονισμό του χρηματοοικονομικού μας συστήματος, το οποίο συγκροτούν δύο θεμελιώδεις πυλώνες, οι τράπεζες και η κεφαλαιαγορά. Η άτυπη επιτροπή εμπειρογνωμόνων, η οποία συστήθηκε από τον αρμόδιο υφυπουργό Οικονομικών κ. Γιώργο Ζαββό και στην οποία εκπροσωπήθηκαν οι βασικοί φορείς της κεφαλαιαγοράς (Ε.Κ., ΕΧΑΕ, ΕΘΕ, ΕΝΕΙΣΕΤ, ΕΕΤ, ΣΜΕΧΑ, ΣΕΠΕΥ, ΣΕΒ), κατέθεσε το κείμενο των προτάσεων, αφενός υπό την προϋπόθεση ελέγχου της συμβατότητας, σχετικά με το εγχώριο και το ευρωπαϊκό πλαίσιο και αφετέρου με επιφύλαξη ως προς την ομοφωνία των φορέων, σχετικά με τη διατύπωση των προτάσεων. Από αυτές, πάντως, ας σημειωθεί ότι πολλές είναι σε στάδιο ωριμότητας.

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Οικονομία

Επιστρεπτέα προκαταβολή

Ανοικτή η πλατφόρμα ΑΝΟΙΧΤΉ έως τις 30 Νοεμβρίου θα παραμείνει η πλατφόρμα για τις αιτήσεις της επιστρεπτέας προκαταβολής Νο4. Οι δικαιούχοι του 4ου κύκλου της επιστρεπτέας προκαταβολής μπορούν να υποβάλουν στην ηλεκτρονική πλατφόρμα "myBusinessSupport" (https://www. aade.gr/mybusinesssupport) της ΑΑΔΕ αίτηση για τη χορήγηση της ενίσχυσης. Οι πληρωμές θα ξεκινήσουν άμεσα, ενώ το ύψος του ποσού που θα λάβουν οι δικαιούχοι από το χρηματοδοτικό σχήμα θα παρουσιάζεται απευθείας στην ηλεκτρονική πλατφόρμα. Στην επιστρεπτέα προκαταβολή 4 προβλέπονται ακόμα ευνοϊκότεροι όροι ως προς τους δικαιούχους και το ύψος της ενίσχυσης, το 50% της οποίας είναι μη επιστρεπτέο, υπό τον όρο διατήρησης του επιπέδου απασχόλησης έως και την 31η/3/2021. Η διαδικασία υποβολής της αίτησης ολοκληρώνεται σε 2 βήματα: Βήμα 1ο: Συμπληρώνονται τα απαραίτητα στοιχεία εσόδων-εξόδων της επιχείρησης στην εφαρμογή «ΤΑ ΕΣΟΔΑ ΜΟΥ» στην πλατφόρμα "myBusinessSupport". Ιδιαίτερη προσοχή πρέπει να δοθεί κατά τη συμπλήρωση των στοιχείων αυτών, διότι μετά την οριστικοποίησή τους δεν είναι δυνατή η τροποποίησή τους. Βήμα 2ο: Μετά την οριστικοποίηση της δήλωσης στην εφαρμογή «ΤΑ ΕΣΟΔΑ ΜΟΥ», πρέπει να συμπληρωθεί και να υποβληθεί οριστικοποιημένη αίτηση χορήγησης μέσω της πλατφόρμας "myBusinessSupport", και ειδικότερα μέσω της εφαρμογής «ΕΠΙΣΤΡΕΠΤΕΑ ΠΡΟΚΑΤΑΒΟΛΗ 4: ΑΙΤΗΣΗ ΧΟΡΗΓΗΣΗΣ». Σε περίπτωση μη ορθής συμπλήρωσης της αίτησης, η αίτηση τροποποιείται μόνο αυθημερόν.

ΕΘΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

«Βλέπει» νέα σημαντική πτώση του ΑΕΠ το τέταρτο τρίμηνο

νίσχυση του ελληνικού ΑΕΠ κατά 7,7% το γ’ τρίμηνο «βλέπει» η Εθνική Τράπεζα, ωστόσο εκτιμά ότι αναμένεται νέα πτώση του ΑΕΠ το δ’ τρίμηνο, καθώς η έξαρση της πανδημίας και στη χώρα μας πλήττει την οικονομική δραστηριότητα. Σύμφωνα με τη Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης της ΕΤΕ στην επικαιροποίηση του δείκτη εκτίμησης για την πορεία της οικονομικής δραστηριότητας σε υψηλή συχνότητα που δημοσιεύει, «για το υπόλοιπο του έτους, αναμένουμε μείωση του ΑΕΠ κατά 5,1% σε εποχικά διορθωμένη τριμηνιαία βάση το 4ο τρίμηνο (-12,8% ετησίως το 4ο τρίμηνο), η οποία θα οδηγήσει σε συρρίκνωση του ΑΕΠ κατά 9,4% ετησίως το 2020». Αναλυτικά, η Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης της τράπεζας αναφέρει ότι : • Από την ανάλυση επιβεβαιώνονται οι τάσεις που καταδείκνυαν ανάκαμψη της οικονομίας στο δίμηνο Ιουλίου-Αυγούστου όπως είχαν διαφανεί από την προηγούμενη δημοσίευση στα τέλη Σεπτεμβρίου, η οποία είχε πραγματοποιηθεί βάσει, κυρίως, πρόδρομων δεικτών για αυτό το διάστημα. • Σύμφωνα με τη νέα εκτίμηση, ο μηνιαίος δείκτης της ΕΤΕ για το ΑΕΠ αυξήθηκε κατά 8,8% και 0,5%, σε μηνιαία βάση, τον Ιούλιο και τον Αύγουστο, αντίστοιχα, ενώ υποχώρησε κατά 0,8% το Σεπτέμβριο, παράλληλα με τις πρώιμες ενδείξεις ανόδου των κρουσμάτων και την επιδείνωση του τουρισμού μετά την παροδική βελτίωσή του τον Αύγουστο. • Συνολικά, εκτιμάται ότι το ΑΕΠ στο 3ο τρίμηνο ενισχύθηκε κατά 7,7% σε τριμηνιαία, εποχικά διορθωμένη βάση, έναντι τριμηνιαίας μείωσης 14,0% το 2ο τρίμηνο. Η ετήσια μεταβολή του ΑΕΠ το 3ο τρίμηνο εκτιμάται στο -8,9% – έναντι προηγούμενης εκτίμησης -8,4% για την ίδια περίοδο – μετά από συρρί-

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

κνωση 15,2% ετησίως το 2ο τρίμηνο. • Προς νέα πτώση του ΑΕΠ το 4ο τρίμηνο του 2020, η οποία, ωστόσο, αναμένεται να είναι πιο ήπια σε σχέση με το 2ο τρίμηνο, υπό την προϋπόθεση αποτελεσματικής ανάσχεσης της τάσης επιδείνωσης της πανδημίας το Νοέμβριο. • Οι υφεσιακές πιέσεις που θα προκληθούν από τα νέα μέτρα προστασίας της δημόσιας υγείας εξομαλύνονται, εν μέρει, από ένα νέο πακέτο υποστηρικτικών μέτρων της τάξης των 3,8 δισ. € (συμπεριλαμβανομένων και των μέτρων που ανακοινώθηκαν στα τέλη Οκτωβρίου και αρχές Νοεμβρίου). • Η επίδραση στην οικονομία αναμένεται να μετριαστεί, επίσης, λόγω: α) της μεγαλύτερης ετοιμότητας ενός σημαντικού ποσοστού των επιχειρήσεων να λειτουργήσουν υπό ειδικές συνθήκες (λ.χ. τηλεργασία, ηλεκτρονικές πωλήσεις), β) της αυξημένης εξοικείωσης των νοικοκυριών με τα περιοριστικά μέτρα, γεγονός που ελαττώνει τις διαταραχές στον προγραμματισμό των νοικοκυριών, όπως υποδεικνύεται και από την αύξηση των λιανικών πωλήσεων τις μέρες που προηγήθηκαν της 2ης επιβολής περιοριστικών μέτρων, όπως αναφέρθηκε από πηγές της αγοράς, γ) της μειωμένης εποχικής επίδρασης στο ΑΕΠ από την υποχώρηση του τουρισμού συγκριτικά με το 2ο και 3ο τρίμηνο του 2020 και δ) της ενδεχόμενης στήριξης στο οικονομικό κλίμα προς τα τέλη του έτους από τα πρώτα θετικά νέα σχετικά με το εμβόλιο κατά του Covid-19. Ωστόσο, υπάρχουν και σημαντικοί κίνδυνοι, που σχετίζονται, κυρίως, με: α) τις περιορισμένες δυνατότητες των περισσότερο ευάλωτων νοικοκυριών και επιχειρήσεων να ανταπεξέλθουν σε ένα δεύτερο γύρο επιβολής μέτρων περιορισμού, παρά τη δημο-

σιονομική στήριξη, β) τη μη επαναλαμβανόμενη αύξηση τμημάτων της εγχώριας δαπάνης τα προηγούμενα τρίμηνα, λόγω των εκτάκτων αναγκών που δημιούργησε η πανδημία (λ.χ. αγορές τεχνολογικού εξοπλισμού, διαρκών καταναλωτικών αγαθών και εξιδεικευμένων υπηρεσιών) και γ) μια πιθανή εξασθένηση της εξωτερικής ζήτησης, κατόπιν βελτίωσής της το 3ο τρίμηνο. Τα δεδομένα κινητικότητας από την Google για τις πρώτες ημέρες του Νοεμβρίου δείχνουν σαφή επιδείνωση, με τη μέση τάση κινητικότητας (σε χώρους λιανικού εμπορίου και κόμβους συγκοινωνιών) να σημειώνει ραγδαία υποχώρηση. Ειδικά στις 7-8 Νοεμβρίου – πρώτο διήμερο εφαρμογής των περιοριστικών μέτρων – οι δείκτες κινητικότητας υποχώρησαν στο -56% κατά μέσο όρο. Για το υπόλοιπο του έτους, αναμένουμε μείωση του ΑΕΠ κατά 5,1% σε εποχικά διορθωμένη τριμηνιαία βάση το 4ο τρίμηνο (-12,8% ετησίως στο ίδιο τρίμηνο), η οποία θα οδηγήσει σε συρρίκνωση του ΑΕΠ κατά 9,4% ετησίως το 2020. Η εκτίμηση αυτή προϋποθέτει ότι: (α) η επιδημική καμπύλη ομαλοποιείται έως τις αρχές Δεκεμβρίου, επιτρέποντας τη μερική άρση των περιορισμών στο λιανικό εμπόριο και τις υπηρεσίες «χαμηλού υγειονομικού κινδύνου», (β) η εκτιμώμενη συρρίκνωση της δραστηριότητας σε τομείς όπου έχει ανασταλεί η λειτουργία τους είναι παρόμοια με εκείνη που παρατηρήθηκε το δίμηνο Απριλίου-Μαΐου (ειδικά σε υπηρεσίες διαμονής και εστίασης, καθώς και τη βιομηχανία διύλισης καυσίμων), και (γ) η συρρίκνωση είναι ηπιότερη για την υπόλοιπη οικονομία (αντιστοιχώντας στα 2/3 περίπου του αντίστοιχου πλήγματος στο 2ο τρίμηνο, καθώς επιδρούν και οι ανασχετικοί παράγοντες που προαναφέρθηκαν).

56 Σ

ε ψηφιακή μορφή κατατέθηκε στη Βουλή ο προϋπολογισμός του 2021 με προβλέψεις για ύφεση 10,5% τη φετινή χρονιά και ανάπτυξη 4,8% τo 2021. Όπως ανακοίνωσε ο πρόεδρος της Βουλής, Κωνσταντίνος Τασούλας, η συζήτησή του στην Ολομέλεια θα ξεκινήσει την Παρασκευή 11 Δεκεμβρίου 2020, σύμφωνα με το άρθρο 123 παρ. 1 του ΚτΒ και θα ολοκληρωθεί τα μεσάνυχτα της Τρίτης 15 Δεκεμβρίου του 2020 με την ψήφισή του. Σύμφωνα με τις προβλέψεις, θα υπάρξει εφέτος ύφεση της τάξης του 10,5%, ενώ το 2021 η ανάπτυξη θα ανέλθει σε 4,8%. Το πρωτογενές έλλειμμα εκτιμάται εφέτος σε 7,2% του ΑΕΠ 11,760 δισ. ευρώ), για να μειωθεί σε 3,9% του ΑΕΠ (6,67 δισ. ευρώ) το επόμενο έτος. Ενώ το χρέος της Γενικής Κυβέρνησης προβλέπεται να βρεθεί έτος στο 208,9% του ΑΕΠ, για να υποχωρήσει στο 199,6% του ΑΕΠ το 2021.Ο πληθωρισμός θα κινηθεί θετικά, με μεταβολή του εναρμονισμένου κατά 0,6% το 2021, μετά από μέση μείωση 1,1% το 2020, ενώ προβλέπεται αύξηση της ανεργίας στο 18,9% φέτος από 17,3% το 2019. Παράλληλα, θα μειωθεί στο 17,9% το εργατικό δυναμικό. Οι εισαγωγές και οι εξαγωγές αναμένεται να ανακάμψουν το επόμενο έτος, ενώ προβλέπεται η αύξηση των επενδύσεων κατά 23,2% μετά τη φετινή πτώση 14,3%. Το 2021 τα φορολογικά έσοδα θα σημειώσουν αύξηση στα 47,8 δισ. ευρώ, μετά από συρρίκνωση στα 44,2 δισ. ευρώ φέτος, ενώ οι δαπάνες του κρατικού προϋπολογισμού εκτιμάται ότι θα φτάσουν τα 67,2 δισ. ευρώ. Σύμφωνα με την ανακοίνωση του υπουργείου Οικονομικών, ο προϋπολογισμός του 2021 κατατίθεται σε μια περίοδο κατά την οποία οι κοινωνίες και η παγκόσμια οικονομία συνεχίζουν να δοκιμάζονται από τη σοβαρότερη υγειονομική κρίση της τελευταίας εκατονταετίας και τη –συνεπακόλουθη– χειρότερη ετήσια παγκόσμια ύφεση από το τέλος του Δευτέρου Παγκοσμίου Πολέμου. Καταρτίζεται, δυστυχώς, υπό παράδοξες και εξαιρετικά αντίξοες συνθήκες και υπό το καθεστώς μεγάλης αβεβαιότητας, που συνεπάγεται η ευμετάβλητη πιθανολόγηση του τελικού χρόνου λήξης της πανδημίας σε διεθνές επίπεδο, αλλά και των επιπτώσεων στην ελληνική οικονομία από ενδεχόμενες αποφάσεις υγειονομικού χαρακτήρα στο διάστημα που θα μεσολαβήσει μέχρι η παγκόσμια οικονομία να επιστρέψει σε τροχιά κανονικότητας, σημαντικής ανάταξης και διατηρήσιμης ανάπτυξης. Η εγγενής αυτή αβεβαιότητα και οι μεταφερόμενες οικονομικές και δη-

Οικονομία |

Ο υπουργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκούρας παραδίδει σε ψηφιακή μορφή και μέσα σε ένα κουτάκι που έφερε την ελληνική σημαία τον προϋπολογισμό του κράτους για το 2021 στον πρόεδρο της Βουλής Κωνσταντίνο Τασούλα

Τα βασικά μεγέθη όπως αποτυπώνονται στον προϋπολογισμό • Η ανεργία προβλέπεται να μειωθεί κατά μία ποσοστιαία μονάδα, στο 17,9% του εργατικού δυναμικού από 18,9% φέτος και 17,3% το 2019. • Οι επενδύσεις αναμένεται να σημειώσουν εντυπωσιακή αύξηση κατά 23,2% το 2021, έπειτα από καθίζηση 14,3% φέτος. • Ο πληθωρισμός θα περάσει σε θετικό έδαφος, με μεταβολή του εναρμονισμένου δείκτη κατά 0,6% το 2021, ύστερα από μέση μείωση 1,1% το 2020. • Τα φορολογικά έσοδα θα επιστρέψουν το 2021 σε ρυθμούς αύξησης, για να φθάσουν στα 47,8 δισ. ευρώ, έπειτα από τη μεγάλη συρρίκνωσή τους στα 44,2 δισ. ευρώ φέτος. • Οι δαπάνες του κρατικού προϋπολογισμού θα σημειώσουν μικρή πτώση στα 67,2 δισ. ευρώ από τα 69,3 δισ. ευρώ φέτος, έναντι αρχικής πρόβλεψης για 57,1 δισ. ευρώ.

Στη Βουλή κατατέθηκε ο νέος προϋπολογισμός μοσιονομικές συνέπειες της ύφεσης το επόμενο έτος οδήγησαν τα ευρωπαϊκά θεσμικά όργανα στην απόφαση να ισχύσει, και το 2021, στα δημοσιονομικά των χωρών-μελών της Ευρωζώνης, η γενική ρήτρα διαφυγής. Απόφαση που έχει ως στόχο να προφυλαχθεί, στο μέγιστο δυνατό βαθμό, από τις επιπτώσεις της πανδημίας ο παραγωγικός και κοινωνικός ιστός και να μην παρεμποδιστεί η σημαντική ανάκαμψη που, σε κάθε περίπτωση, προβλέπεται για το επόμενο έτος. Στο πλαίσιο της γενικής ρήτρας διαφυγής, αποκτά ακόμα μεγαλύτερη σημασία, κατά την κατάρτιση του προϋπολογισμού, η εμπιστοσύνη που απολαμβάνει η χώρα τόσο στις αγορές όσο και μεταξύ των εταίρων και πιστωτών της. Αυτή αντανακλάται στα επιτόκια των ελληνικών ομολόγων, που βρίσκονται σήμερα σε ιστορικά χαμηλά και είναι κατά τάξεις μεγέ-

θους μικρότερα από αυτά με τα οποία δανειζόταν η προηγούμενη κυβέρνηση. Διαπίστωση που αφορά τόσο το διάστημα πριν ξεκινήσει η πανδημία όσο και τα επιτόκια όπως έχουν σήμερα διαμορφωθεί.

Στο 4,8% η ανάπτυξη της οικονομίας το 2021 Επίσης πολύ σημαντικό ρόλο διαδραματίζουν στον προϋπολογισμό του 2021 οι ευρωπαϊκοί πόροι που η χώρα διασφάλισε στη διαπραγμάτευση του Ιουλίου του 2020 και θα αρχίσουν να εισρέουν το 2021 στο πλαίσιο του Ταμείου Ανάκαμψης και του React EU. Η ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας για το 2021, λαμβάνοντας υπόψη την ενίσχυση της ανάκαμψης μέσω της αξιοποίησης των ευρωπαϊκών πόρων, αλλά και τις επιπτώσεις του δεύτερου κύματος της πανδημίας, που έχουν σοβαρή επίπτωση εκ

μεταφοράς και στο 2021 (carryover), εκτιμάται σε 4,8%. Υλοποιείται δηλαδή το δυσμενές σενάριο που προέβλεπε το προσχέδιο του προϋπολογισμού του 2021, το οποίο κατατέθηκε τον περασμένο Οκτώβριο. Η ανάκαμψη η οποία προβλέπεται για το 2021 διευκολύνεται από τα μέτρα μείωσης του φορολογικού και ασφαλιστικού βάρους και ενθάρρυνσης της δημιουργίας νέων θέσεων εργασίας, που περιλαμβάνονται στον προϋπολογισμό του 2021. Μέτρα που αφορούν –μεταξύ άλλων–τη μείωση των ασφαλιστικών εισφορών κατά τρεις μονάδες από την 1.1.2021, την κατάργηση της εισφοράς αλληλεγγύης για τα εισοδήματα που προέρχονται από ιδιωτική οικονομική δραστηριότητα και τη δυνατότητα προσλήψεων χωρίς ασφαλιστικές εισφορές για έξι μήνες και υπό ελάχιστες γραφειοκρατικές προϋποθέσεις,

η οποία ήδη ξεκίνησε από την 1η Οκτωβρίου του 2020. Η ανάκαμψη διευκολύνεται επίσης από τα εκτεταμένα και στοχευμένα, αλλά συνετά μέτρα στήριξης του 2020, που έχουν δημοσιονομικές επιπτώσεις και το 2021, αλλά και από επιπλέον μέτρα ύψους 3 δισ. ευρώ που έχουν προβλεφθεί ως ειδικό αποθεματικό το 2021 για την αντιμετώπιση των οικονομικών συνεπειών της πανδημίας. Το συνολικό ύψος των μέτρων για την αντιμετώπιση των οικονομικών συνεπειών της πανδημίας αναμένεται να αγγίξει τα 31,4 δισ. ευρώ, εκ των οποίων τα 23,9 δισ. ευρώ αφορούν το έτος 2020 και τα 7,5 δισ. ευρώ το έτος 2021. Τα ανωτέρω δημοσιονομικά μέτρα αλλά και οι συνέπειες της ύφεσης του 2020 οδηγούν σε πρόβλεψη πρωτογενούς ελλείμματος ύψους 3,88% του ΑΕΠ για το 2021, ποσοστό που συνδυάζει τη συνέχιση της επιβαλλόμενης από τις περιστάσεις επεκτατικής δημοσιονομικής πολιτικής με την, αναγκαία όμως, σύνεση που απαιτεί η διασφάλιση της μακροχρόνιας ισορροπίας της ελληνικής οικονομίας.

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Θέμα |

ο OPEN HOUSE Thessaloniki επιστρέφει το Σάββατο 28 Νοεμβρίου 2020 με την πρεμιέρα μιας σειράς από virtual tours σε κτίρια σύγχρονης αρχιτεκτονικής.Τα βίντεο θα ανεβούν στην ιστοσελίδα και στο κανάλι του Open House Thessaloniki στο YouTube, όπου και θα παραμείνουν. Παράλληλα, στις 28-29/11 θα γίνει διαδικτυακά η παρουσίαση των θεματικών διαδρομών από τους εθελοντές της εκδήλωσης. Οι θεματικές διαδρομές του OPEN HOUSE Thessaloniki θα πραγματοποιηθούν σε νέες ημερομηνίες, μόλις επιτραπεί εκ νέου η διοργάνωση πολιτιστικών εκδηλώσεων διά ζώσης. Στόχος της διοργάνωσης είναι να επανέλθει με τις διαδρομές το πρώτο κιόλας διάστημα που αυτό θα είναι εφικτό. Μέγας χορηγός του OPEN HOUSE Thessaloniki 2020 είναι η εταιρεία ALUMIL. To OHΤ 2020 πραγματοποιείται υπό την αιγίδα και με τη χρηματοδότηση του υπουργείου Πολιτισμού και Αθλητισμού. Το OPEN HOUSE Thessaloniki υποστηρίζεται έμπρακτα από το Δήμο Θεσσαλονίκης. #oht2020 | Layers Of History: Το φετινό σλόγκαν προέκυψε κατόπιν διαγωνισμού, σε συνεργασία με το χορηγό εθελοντών, το ινστιτούτο ξένων γλωσσών Galileo Galilei, και αναζητούσε μια φράση με την οποία θα παρουσίαζε κάποιος τη Θεσσαλονίκη στο εξωτερικό. Πληροφορίες: www.openhousethessaloniki.gr Facebook: Open House Thessaloniki Twitter: @openhousethess Instagram: οpenhousethessaloniki Διοργάνωση: Open House Greece H Εταιρεία Open House Greece είναι μία Αστική Mη Κερδοσκοπική Εταιρεία με σκοπό την προώθηση και προβολή της αρχιτεκτονικής και του πολιτισμού, στην Ελλάδα και το εξωτερικό, μέσω των ετήσιων δράσεων

Το OPEN HOUSE Thessaloniki επιστρέφει διαδικτυακά

Συνοικία των Εξοχών - Η άγνωστη πλευρά

Open House σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Ιδρύθηκε το Μάιο του 2012 και ανήκει στην ευρύτερη οικογένεια του Open House Worldwide (www. openhouseworldwide.org), που μεριμνά για την παγκόσμια προβολή κάθε εκδήλωσης Open House.

O θεσμός Open House Πρόκειται για έναν από τους σημαντικότερους διεθνείς θεσμούς για την ανάδειξη και προώθηση της αρχιτεκτονικής. Η ιδέα ξεκίνησε από το Λονδίνο το

City loft

1992 και μέχρι σήμερα έχει διαδοθεί σε περισσότερες από 50 πόλεις ανά την υφήλιο. Η δράση Open House προσκαλεί το ευρύ κοινό να εξερευνήσει και να κατανοήσει την αξία της αρχιτεκτονικής και του δομημένου περιβάλλοντος.

Κάθε χρόνο, για ένα διήμερο, δημόσια και ιδιωτικά κτίρια με αρχιτεκτονικό ενδιαφέρον ανοίγουν τις πύλες τους στο κοινό δωρεάν, και η πόλη μετατρέπεται σε ένα ανοιχτό μουσείο, με εκθέματα τα ίδια της τα κτίρια και την αρχιτεκτονική τους.

Λ. Κηφισίας 81 - 83, 151 24, ΜΑΡΟΥΣΙ, www.np-asfalistiki.gr NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΚΕΝΤΡΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ ΚΎΠΡΟΥ: ΣΤΟ ΝΑΔΊΡ Η ΠΡΟΣΦΟΡΆ ΚΑΙ ΖΉΤΗΣΗ ΓΙΑ ΝΈΑ ΔΆΝΕΙΑ Αρνητικά έχει επηρεαστεί η ζήτηση των δανείων από τις κυπριακές τράπεζες. Σύμφωνα με έκθεση της Κεντρικής Τράπεζας, φαίνεται ότι μέχρι και το δεύτερο τρίμηνο του 2020 τόσο η προσφορά όσο και η ζήτηση δανείων είχαν επηρεαστεί αρνητικά, παρά τα αντισταθμιστικά μέτρα που ανακοινώθηκαν μέχρι τότε. Αυτό αντικατοπτρίζει τη μεγάλη αβεβαιότητα σε ό,τι αφορά τις επιπτώσεις της πανδημίας στον τραπεζικό τομέα και στην οικονομία γενικότερα

σελ. 62-63

ΤΙ ΔΕΙΧΝΟΥΝ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΤΟ ΕΞΑΜΗΝΟ

Άνοδος εν μέσω πανδημίας Η πανδημία του κορονοϊού δεν στάθηκε ικανή να ανακόψει την ανοδική πορεία του κλάδου. Μάλιστα ο Κλάδος Ζωής «πέταξε», ενώ ο Γενικός Κλάδος είχε οριακές απώλειες

Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

ν τα στοιχεία του πρώτου τριμήνου έδειξαν ότι το 2020 μπήκε δυναμικά για την κυπριακή ασφαλιστική αγορά, τα στοιχεία για την παραγωγή ασφαλίστρων το πρώτο εξάμηνο επιβεβαιώνουν ότι η πανδημία του κορονοϊού δεν στάθηκε ικανή να ανακόψει την ανοδική πορεία του κλάδου. Μάλιστα ο Κλάδος Ζωής «πέταξε», ενώ ο Γενικός Κλάδος είχε οριακές απώλειες. Σύμφωνα με τα στοιχεία του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου, η αγορά όχι μόνο άντεξε, αλλά κατέγραψε σημαντική άνοδο, την ώρα που οι περιορισμοί στην κυκλοφορία και την οικονομική δραστηριότητα βύθιζαν την οικονομία σε βαθιά ύφεση. Συγκεκριμένα, το πρώτο εξάμηνο του 2020 το σύνολο των

μεικτών ασφαλίστρων στον κλάδο ζωής σημείωσε ετήσια αύξηση 4,8% φθάνοντας στα 198,3 εκατ. ευρώ (189,1 εκατ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο του 2019). Νέες φορολογικές ρυθμίσεις, που αύξησαν τη φοροαπαλλαγή επί του εισοδήματος, σε συνδυασμό με τα μηδενικά επιτόκια στις καταθέσεις, ώθησαν τους Κύπριους στην επιλογή νέων τραπεζοασφαλιστικών προϊόντων που προσφέρονται από όλες τις τράπεζες της Κύπρου. Αξίζει να σημειωθεί ότι το πρώτο εξάμηνο του 2019 είχε καταγραφεί μείωση 9% σε σχέση με το αντίστοιχο εξάμηνο του 2018. Στο Γενικό Κλάδο, η παραγωγή ασφαλίστρων μειώθηκαν κατά 0,5% στα 259,1 εκατ. ευρώ από 260,3 εκατ. ευρώ το πρώτο εξάΣυνέχεια στη σελίδα 60

Συνέχεια απο τη σελίδα 59

μηνο του 2019. Σε αντίθεση με τον Κλάδο Ζωής, ο Γενικός Κλάδος το πρώτο εξάμηνο του 2019 είχε καταγράψει άνοδο 6,6% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2018. Στους επιμέρους τομείς του Γενικού Κλάδου, ο τομέας της ασφάλισης οχημάτων σημείωσε αύξηση 1% έναντι αύξησης 4,7% και η παραγωγή ανήλθε σε 91 εκατ. ευρώ , έναντι 90,1 εκατ. ευρώ το 2019. Τα ασφάλιστρα για ατυχήματα και υγεία υποχώρησαν κατά 3,3% στα 79,6 εκατ. ευρώ από 82,3 εκατ. ευρώ. Υπενθυμίζεται ότι το πρώτο τρίμηνο τα συνολικά ασφάλιστρα του Γενικού Κλάδου διαμορφώθηκαν σε 135.877.627 ευρώ έναντι 131.086.358 ευρώ το αντίστοιχο τρίμηνο του 2019, καταγράφοντας αύξηση 3,7%, έναντι αύξησης 7,30% το πρώτο τρίμηνο του 2019 σε σχέση με το πρώτο τρίμηνο του 2018. Στον κλάδο Ζωής τα ασφάλιστρα ανήλθαν σε 119.752.735 ευρώ έναντι 113.631.817 ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 5,4%, έναντι πτώσης 9,4% του α’ τριμήνου του 2019 σε σύγκριση με το αντίστοιχο του 2018. Σύμφωνα με την ανάλυση του Συνδέσμου η υποχώρηση το α' τρίμηνο του 2019 οφείλεται στο ότι δεν περιλαμβάνονται τα ασφάλιστρα από συμβόλαια ζωής του 2018 τα οποία ήταν συνδεδεμένα με μη εξυπηρετούμενα δάνεια της πρώην Συνεργατικής Κυπριακής Τράπεζας και τα οποία δεν έχουν ανανεωθεί κατά την εξαγορά από την Ελληνική Τράπεζα το 2019.

Ο ανταγωνισμός Στον Κλάδο Ζωής, τρεις εταιρείες έχουν διψήφια ποσοστά και ελέγχουν το 66,7% (ελαφρώς αυξημένο

Θέμα |

Άνοδος εν μέσω πανδημίας Παραγωγή και μερίδια αγοράς στον Κλάδο Ζωής, α΄ εξάμηνο 2020 Εταιρεία

Παραγωγή*

Μερίδιο

Eurolife

54,333

27,4%

CNP Cyprialife

50,148

25,3%

Universal Life

27,800

14%

Hellenic

14,485

7,3%

Metlife

13,192

6,7%

Prime

12,252

6,2%

Altius

7,438

Ancoria

14,962

4,9%

Εθνική Ασφαλιστική

4,882

3,3%

Παραγωγή και μερίδια αγοράς στο Γενικό Κλάδο, α΄ εξάμηνο 2020

σε σχέση με το πρώτο εξάμηνο το 2019: 63,6%) της αγοράς: Eurolife (θυγατρική της Τράπεζας Κύπρου) με μερίδιο 27,4%, CNP Cyprialife, με μερίδιο 25,3% και Universal Life με μερίδιο 14%. Από τους μεγάλους παίκτες η Eurolife πέτυχε εντυπωσιακή άνοδο στην παραγωγή ασφαλίστρων κατά 14,9%, η CNP Cyprialife κατά 9,1% και η Universal Life κράτησε δυνάμεις (+2,8%). Στο υπόλοιπο κομμάτι της αγοράς, σημαντική αύξηση στα μερίδιά τους κατέγραψαν η Εθνική Ασφαλιστική, με άνοδο 35,5% και η Altius (άνοδος 32,6%). Στους κερδισμένους η Metlife, με αύξηση παραγωγής κατά

9,8%. Μεγάλες απώλειες κατέγραψε η Αncoria (-37,3%). H Hellenic είχε απώλειες 9,1%, η Prime 8,6% και η Minerva 8%. Στο Γενικό Κλάδο ο ανταγωνισμός είναι πιο σκληρός με περισσότερες εταιρείες, 26 συνολικά, να μοιράζονται την πίτα των 259,055 εκατ. ευρώ του πρώτου εξαμήνου. Τα μεγαλύτερα κέρδη σε παραγωγή νέων ασφαλίστρων είχε η CNP Cyprialife, +16,3% και ακολουθεί η Παγκυπριακή με άνοδο 10%. Από τους πιο μικρούς παίκτες της αγοράς, η Commercial (μερίδιο 2,2%) είχε αύξηση 9,8% και η Progressive (μερίδιο 1%) 8,4%. Κέρδη 4,6% κατέγραψε η Eurolife,

Εταιρεία

Παραγωγή*

Μερίδιο

CNP Ασφαλιστική

26,166

10,1%

Γενικές Ασφάλειες

26,286

10,1%

Universal

25,597

9,9%

Παγκυπριακή

20,055

Trust

18,639

7,2%

AIG

15,054

5,8%

Eurolife

13,069

Metlife

12,592

4,9%

Atlantic

11,898

4,6%

Altius

10,082

3,9%

CNP Cyprialife

9,406

3,6

Εθνική

9,153

3,5%

Κόσμος

9,153

3,3%

Υδρόγειος

7,830

Ύδρα

6,821

2,6%

*Ποσά σε εκατ. ευρώ **Στον πίνακα 2 περιλαμβάνονται οι 15 εταιρείες με τη μεγαλύτερη παραγωγή.

Ευρωπαϊκή Επιτροπή: Εγκρίνει κυπριακό δάνειο λόγω κορονοϊού

ράσινο φως από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή για ένα κυπριακό πρόγραμμα ύψους 22,2 εκατομμυρίων ευρώ για τη στήριξη της Hermes Airport Limited, που είναι φορέας διαχείρισης των διεθνών αεροδρομίων Λάρνακας και Πάφου και έχει πληγεί από την έξαρση του κορονοϊού. Το πρόγραμμα εγκρίθηκε βάσει του προσωρινού πλαισίου για τις κρατικές ενισχύσεις. Η στήριξη θα λάβει τη μορφή δανειακής διευκόλυνσης, προκειμένου να αποκατασταθούν οι δυσχέρειες που αντιμετωπίζει η Hermes. Στόχος του προγράμματος είναι να εξασφαλιστεί επαρκής ρευστότητα για την Hermes, ώστε να ανταποκριθεί στις οικονομικές υποχρεώσεις της και να συνεχίσει τη λειτουργία της. Τα κυπριακά αεροδρόμια συμβάλλουν σημαντικά στην κυπριακή οικονομία, εξασφαλίζοντας συνδεσιμότητα για τις επιχειρήσεις και μεταφέροντας τουρίστες στη χώρα. Επιπλέον, οι δύο αερολιμένες που λειτουργούν στη Λάρνακα και την Πάφο θα συμβάλουν στην αντιμετώπιση των επιπτώσεων της κρίσης του κορονοϊού, όσον αφορά την επανασύνδεση κυπριακών εταιρειών με διεθνείς πελάτες, και θα συμβάλουν

στην τόνωση του τουρισμού μετά το τέλος της υγειονομικής κρίσης. Η Επιτροπή θεωρεί ότι η ενίσχυση προς την Hermes θα συμβάλει στον περιορισμό των αρνητικών επιπτώσεων της κρίσης του κορονοϊού, καθώς επίσης και στην αντιμετώπιση μιας σοβαρής διαταραχής στην κυπριακή οικονομία. Η Επιτροπή διαπίστωσε ότι το μέτρο είναι σύμφωνο με τους όρους που προβλέπονται στο προσωρινό πλαίσιο. Ειδικότερα, i) το μέτρο στήριξης θα χορηγηθεί μέχρι το τέλος του 2020, ii) η διάρκεια του δανείου είναι έξι ετών και iii) το συνολικό ποσό του δανείου δεν είναι περισσότερο από το 25% του συνολικού κύκλου εργασιών της Hermes κατά το 2019. Η Επιτροπή κατέληξε, λοιπόν, στο συμπέρασμα ότι το μέτρο είναι αναγκαίο, κατάλληλο και αναλογικό για την άρση μιας σοβαρής διαταραχής της οικονομίας κράτους-μέλους, σύμφωνα με το άρθρο 107 παράγραφος 3 στοιχείο β) της ΣΛΕΕ και τους όρους που προβλέπονται στο προσωρινό πλαίσιο. Σε αυτή τη βάση, η Επιτροπή ενέκρινε το μέτρο βάσει των κανόνων της Ε.Ε. για τις κρατικές ενισχύσεις. NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

PwC Κύπρου

Μείωση 55% στην αξία συναλλαγών ακινήτων

είωση κατά 55% σημείωσε η συνολική αξία των συναλλαγών κατά το πρώτο εξάμηνο του 2020 και ανήλθε στα 1,2 δισ. €, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2019, σύμφωνα με τη νέα έκδοση της PwC Κύπρου για τον Τομέα Ακινήτων και Ανάπτυξης Γης. Σύμφωνα με την ανάλυση της PwC, οι παραλιακές επαρχίες της Λεμεσού και της Πάφου παρουσίασαν τη μεγαλύτερη πτώση όσον αφορά την αξία συναλλαγών (πτώση 65% και 61% αντίστοιχα) σε σύγκριση με το πρώτο εξάμηνο του 2019, ενώ η Λευκωσία (η οποία εξαρτάται κυρίως από εγχώρια ζήτηση), παρουσίασε το χαμηλότερο πλήγμα (πτώση 31%). Με βάση την ανάλυση φαίνεται ότι τα ακίνητα πολυτελείας ήταν ίσως ο τομέας που επλήγη περισσότερο κατά το πρώτο εξάμηνο του 2020, με τις συναλλαγές οικιστικών ακινήτων με αξία άνω του 1,5 εκατ. € να ανέρχονται στις 51, σημειώνοντας κατακόρυφη πτώση της τάξης του 78% σε σύγκριση με το πρώτο εξάμηνο του 2019. Ως αποτέλεσμα της μειωμένης δραστηριότητας στις συναλλαγές ακινήτων πολυτελείας και στους ταξιδιωτικούς περιορισμούς, η πλειοψηφία των συναλλαγών αφορούσε ντόπιους αγοραστές. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα τη μείωση της μέσης αξίας των συναλλαγών σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο το 2019. Αναφορικά με τον κατασκευαστικό τομέα, ο αριθμός των νέων αδειών οικοδομής μειώθηκε κατά 7% κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους (-35% σε αξία αδειών). Στην έκδοση τονίζεται η επιτακτική ανάγκη για μεταρρύθμιση του τομέα και επαναπροσδιορισμό των προτεραιοτήτων και των στρατηγικών. Αναγνωρίζοντας ότι η επιστροφή στον παλιό τρόπο λειτουργίας δεν είναι βιώσιμη επιλογή, δίνονται προτάσεις οι οποίες μπορούν να βοηθήσουν στον επαναπροσδιορισμό και στη μεταρρύθμιση της αγοράς. Δημογραφικά στοιχεία / Στέγαση για ηλικιωμένους: Η ενθάρρυνση της ανάπτυξης εξειδικευμένων κοινοτήτων στέγασης ηλικιωμένων και υποβοηθούμενης διαβίωσης και η εισαγωγή κινήτρων για την προσέλκυση εξειδικευμένων φορέων παροχής υπηρεσιών στον τομέα αναμένεται να προσελκύσουν επενδύσεις από τον ιδιωτικό τομέα. Προσιτή στέγαση: Η πολιτική της προσιτής στέγασης αναμένεται να προσελκύσει οικιστικές αναπτύξεις για τα χαμηλότερα εισοδηματικά στρώματα της κοινωνίας. Επαναχρησιμοποίηση παλαιών κτιρίων: Επαναχρησιμοποίηση των υφιστάμενων κτιρίων, λαμβάνοντας υπόψη τις συνεχώς μεταβαλλόμενες ανάγκες και βοηθώντας στην αναζωογόνηση των κέντρων της πόλης. Εστίαση σε έργα με πολλαπλασιαστικό θετικό αντίκτυπο: Ανάπτυξη σύνθετων έργων που έχουν πολλαπλασιαστικό θετικό αντίκτυπο στην οικονομία και μπορούν να υποστηρίξουν τη βιώσιμη ανάπτυξη. Περιβάλλον και βιώσιμη ανάπτυξη: Παροχή των κατάλληλων οικονομικών και άλλων κινήτρων για την ενίσχυση των επενδύσεων με θετικό περιβαλλοντικό αντίκτυπο στην Κύπρο. Απλοποίηση διαδικασιών και επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού: Η απλοποίηση των διαδικασιών και ο ψηφιακός μετασχηματισμός κατά τη διαδικασία εκτέλεσης μιας συναλλαγής ακινήτων στο κτηματολόγιο θα μπορούσε να ενισχύσει τη διαφάνεια, καθιστώντας την κυπριακή αγορά ακόμα πιο ελκυστική για ξένους επενδυτές. Υλοποίηση ενός κεντρικού μητρώου συμβάσεων μίσθωσης: Η εφαρμογή υποχρεωτικής διαδικασίας εγγραφής των συμβάσεων μίσθωσης ιδιωτικών κατοικιών και εμπορικών ακινήτων θα μπορούσε να συμβάλει στην ενίσχυση της διαφάνειας και στη μείωση της φοροδιαφυγής στα εισοδήματα από ενοικιάσεις, κυρίως στον ιδιωτικό τομέα στέγασης. Σε δηλώσεις του, ο επικεφαλής Συμβουλευτικών Υπηρεσιών της PwC Κύπρου κ. Κωνσταντίνος Κωνσταντίνου σημείωσε ότι οι πρόσφατες εξελίξεις καθιστούν αναγκαία την επιτάχυνση της μεταρρύθμισης του τομέα και του επαναπροσδιορισμού της στρατηγικής και των προτεραιοτήτων. «Παραμένουμε δίπλα στον τομέα των ακινήτων σε αυτές τις δύσκολες στιγμές και στηρίζουμε τις επιχειρήσεις, έτσι ώστε ο κλάδος και η οικονομία να επιστρέψουν στους κανονικούς ρυθμούς ανάπτυξης», πρόσθεσε ο κ. Κωνσταντίνου. NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΠΑΝΕΠΙΣΤΉΜΙΟ ΛΕΥΚΩΣΊΑΣ

Το “Lab-in-a-Box” στο πρόγραμμα φαρμακευτικής

να καινοτόμο εκπαιδευτικό εργαλείο που εξυπηρετεί τα εργαστηριακά μαθήματα σε περιόδους πανδημίας εντάσσει στο πρόγραμμά του το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας. Όπως αναφέρεται, το πρόγραμμα Φαρμακευτικής του Πανεπιστημίου Λευκωσίας, στο πλαίσιο της επιτυχούς συνέχειας των εργαστηριακών μαθημάτων και της εξασφάλισης της πρακτικής κατάρτισης των φοιτητών σε συνθήκες πανδημίας, καινοτομεί εφαρμόζοντας την εκπαιδευτική δραστηριότητα “Lab-in-a-Box”. To “Lab-in-a-Box” είναι ένα πρωτοποριακό μέσο τηλεκπαίδευσης το οποίο προτείνεται από την Παγκόσμια Ομοσπονδία Φαρμακευτικής για έκτακτες καταστάσεις, όπως είναι μια πανδημία και όπου υπάρχουν περιορισμοί στη φυσική παρουσία των φοιτητών στο εργαστήριο. Η μέθοδος επιτρέπει τη διεξαγωγή εργαστηριακών ασκήσεων εκτός του εργαστηρίου, στ χώρο του φοιτητή, όταν αυτό είναι πρακτικά εφικτό και ασφαλές. Η δραστηριότητα προβλέπει την προετοιμασία ενός κουτιού (box), το οποίο περιέχει ό,τι χρειάζεται (υλικά, όργανα, σκεύη) για να γίνει μια εργαστηριακή άσκηση (lab) από τον κάθε φοιτητή στο χώρο του. Το κουτί είτε παραλαμβάνεται από τους ίδιους τους φοιτητές, είτε αποστέλλεται στο χώρο όπου ο φοιτητής διαμένει, αναλόγως των συνθηκών. Οι φοιτητές συνδέονται μέσω πλατφόρμας τηλεκπαίδευσης με το εργαστήριο, και ο διδάσκων, ο οποίος βρίσκεται μέσα στον εργαστηρια-

κό χώρο, εκτελεί το πείραμα παρουσιάζοντάς το μέσω ζωντανής μετάδοσης στους φοιτητές, οι οποίοι με τη σειρά τους το επαναλαμβάνουν. Υπάρχει συνεχώς οπτικοακουστική επικοινωνία μεταξύ φοιτητών και εκπαιδευτή για την καθοδήγησή τους και τον έλεγχο της πορείας του πειράματος. Πρόσφατα οι φοιτητές είχαν την ευκαιρία, στο πλαίσιο του μαθήματος της Γαληνικής Φαρμακευτικής, να παρασκευάσουν με διαφορετικές μεθόδους παρασκευής και συσκευασίας δύο αλοιφές, μίας κατά του κρυολογήματος και μίας κατά των μυαλγιών, καθώς και ενός φυράματος για την αντιμετώπιση του εξανθή-

ματος πάνας. Ο αναπληρωτής Λέκτορας κ. Μιχάλης Πετρίδης, ο οποίος καθοδηγεί τα συγκεκριμένα εργαστήρια, επισήμανε πως η κρίση της πανδημίας ήταν μια ευκαιρία να αναπτυχθούν και να εφαρμοστούν στο πρόγραμμα νέα εκπαιδευτικά εργαλεία ακόμα και για αντικείμενα που παραδοσιακά γίνονταν στο εργαστήριο. Η μέθοδος “Lab-in-a-Box” αναμένεται να αξιοποιηθεί περαιτέρω το επόμενο εξάμηνο, ενώ μέσω αυτής προγραμματίζεται να γίνουν σεμινάρια διαρκούς κατάρτισης για επαγγελματίες φαρμακοποιούς, ειδικά στην παρασκευή γαληνικών σκευασμάτων, προστίθεται στην ανακοίνωση.

ΥΕΕΒ

Δωρεάν πρότυπα σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις

η δυνατότητα σε μικρομεσαίες κυπριακές επιχειρήσεις να έχουν δωρεάν πρόσβαση σε πρότυπα τα οποία παρέχονται μέσω του Κυπριακού Οργανισμού Τυποποίησης (CYS), προσφέρει το υπουργείο Εμπορίου και Βιομηχανίας (ΥΕΕΒ) μέσω του ειδικού σχεδίου συνδρομητή. Είναι η πρώτη φορά που υπογράφεται τέτοιου είδους συμφωνία μεταξύ του κράτους και του Εθνικού Φορέα Τυποποίησης της Κύπρου, η οποία θα βοηθήσει και θα ενισχύσει την ασφάλεια, θα κάνει πιο αποτελεσματική και άνετη την εργασία και θα βελτιώσει την ποιότητα των παραγομένων προϊόντων και υπηρεσιών. Με βάση τις πρόνοιες του σχεδίου, οι επιχειρήσεις που θα ενταχθούν στο σχέδιο μπορούν να εξασφαλίσουν πρόσβαση σε πέντε ευρωπαϊκά (CYS EN / CYS EN ISO / CYS EN IEC) ή/και υιοθετημένα

διεθνή CYS ISO / CYS IEC ή/και αμιγώς κυπριακά (CYS) πρότυπα, χωρίς χρέωση. Επιπλέον, μπορούν να έχουν πρόσβαση σε ευρωπαϊκά (CYS EN / CYS EN ISO / CYS EN IEC) ή/και υιοθετημένα διεθνή CYS ISO / CYS IEC ή/και αμιγώς κυπριακά (CYS) πρότυπα, έναντι ειδικής χρέωσης, και σε πρότυπα που δεν είναι ευρωπαϊκά (CYS EN / CYS EN ISO / CYS EN IEC) ή/και υιοθετημένα διεθνή CYS ISO / CYS IEC ή/και αμιγώς κυπριακά (CYS), επίσης έναντι ειδικής χρέωσης. Με την προώθηση της χρήσης προτύπων επιτυγχάνονται, μεταξύ άλλων, η καλύτερη υγιεινή των τροφίμων, η ασφάλεια και υγεία των εργαζομένων και του κοινού, η προστασία του περιβάλλοντος, η διαχείριση της ποιότητας, η ορθολογιστική χρήση των πόρων και η αποτελεσματική διοίκηση των επιχειρήσεων.

Ρεπορτάζ |

Α doValue

Αναλαμβάνει τη διαχείριση των κόκκινων δανείων της ΕΤΕ στην Κύπρο ΜΝΗΜΌΝΙΟ συνεργασίας συνυπέγραψαν η η doValue και η Bain Capital Credit για τη διαχείριση των κόκκινων δανείων της Εθνικής στην Κύπρο, τα οποία έχει αποκτήσει η δεύτερη. Το μνημόνιο συνεργασίας αφορά την αποκλειστική διαχείριση χαρτοφυλακίου μη εξυπηρετούμενων δανείων από την Κύπρο, τα οποία αντιστοιχούν σε συνολική απαίτηση περίπου 650 εκατομμυρίων ευρώ. Πρόκειται για το χαρτοφυλάκιο «Project Marina» της Εθνικής Τράπεζας που περιλαμβάνει περισσότερους από 2.000 οφειλέτες με εξασφαλισμένα επιχειρηματικά δάνεια και δάνεια προς μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις. Τη διαχείριση αναλαμβάνει η Altamira Asset Management Cyprus, θυγατρική της doValue. Με την ολοκλήρωση και αυτής της συμφωνίας, το σύνολο των νέων συμβολαίων διαχείρισης που κέρδισε η doValue στη Νότια Ευρώπη το 2020 ανέρχεται ήδη σε 9,3 δισ. ευρώ, επιτυγχάνοντας πλήρως το στόχο που είχε τεθεί κατά την προ Covid περίοδο, για το 2020 (9-11 δισ. ευρώ), γεγονός που αναδεικνύει τις θετικές προοπτικές της αγοράς διαχείρισης δανείων και ακινήτων, αλλά και τη δυναμική πορεία του ομίλου.

ρνητικά έχει επηρεαστεί η ζήτηση των δανείων από τις κυπριακές τράπεζες παρά τα αντισταθμιστικά μέτρα, σύμφωνα με έκθεση της Κεντρικής Τράπεζας για το πρώτο εξάμηνο του 2020, περίοδο κατά την οποία βρισκόταν σε ισχύ μέρος των περιοριστικών μέτρων για αντιμετώπιση της εξάπλωσης της πανδημίας του κορονοϊού στην Κύπρο. Ειδικότερα, όπως αναφέρεται, με βάση τις απαντήσεις των τραπεζών φαίνεται ότι μέχρι και το δεύτερο τρίμηνο του 2020 τόσο η προσφορά όσο και η ζήτηση δανείων είχαν επηρεαστεί αρνητικά, παρά τα αντισταθμιστικά μέτρα που ανακοινώθηκαν μέχρι τότε. Αυτό αντικατοπτρίζει τη μεγάλη αβεβαιότητα σε ό,τι αφορά τις επιπτώσεις της πανδημίας στον τραπεζικό τομέα και στην οικονομία γενικότερα. Ενδεχόμενα επίσης να σχετίζεται και με τη μη υλοποίηση του προτεινόμενου νομοσχεδίου για παροχή κυβερνητικών εγγυήσεων για δάνεια προς επιχειρήσεις. Κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2020, τα κριτήρια χορήγησης δανείων προς επιχειρήσεις στην Κύπρο παρέμειναν αμετάβλητα σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο, όπως επίσης και τα κριτήρια χορήγησης δανείων προς νοικοκυριά για καταναλωτικούς και λοιπούς σκοπούς. Σε αντίθεση, τα κριτήρια χορήγησης δανείων προς νοικοκυριά για στεγαστικά δάνεια έγιναν αυστηρότερα. Στη ζώνη του ευρώ, τα κρι-

ΚΕΝΤΡΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ ΚΎΠΡΟΥ

Στο ναδίρ η προσφορά και ζήτηση για νέα δάνεια Προσφορά δανείων (κριτήρια χορήγησης) Σύνοψη αποτελεσμάτων ΕΤΧ Ιούλιος 2020

Κ ύπ ρ ο ς

Ζώνη του ευρώ

2020Q2

2020Q3 (προσδοκίες)

2020Q2

2020Q3 (προσδοκίες)

Αμετάβλητα

Αυστηρότερα

Ουσιαστικά αμετάβλητα

Αυστηρότερα (σημαντικά)

- Στεγαστικά Δάνεια

Αυστηρότερα

Αυστηρότερα (σημαντικά)

- Καταναλωτικά και λοιπά Δάνεια

Αμετάβλητα

Αυστηρότερα

Αυστηρότερα (σημαντικά)

Αυστηρότερα

Μείωση

Αύξηση

Αύξηση (σε μεγάλο βαθμό)

Αύξηση

- Στεγαστικά Δάνεια

Μείωση (σε μεγάλο βαθμό)

Αμετάβλητη

Μείωση (σε μεγάλο βαθμό)

Αύξηση

- Καταναλωτικά και λοιπά Δάνεια

Μείωση (σε μεγάλο βαθμό)

Αμετάβλητη

Μείωση (σε μεγάλο βαθμό)

Αύξηση

Κριτήρια χορήγησης δανείων Επιχειρήσεις Νοικοκυριά

Ζήτηση δανείων Επιχειρήσεις Νοικοκυριά

τήρια χορήγησης δανείων προς επιχειρήσεις παρέμειναν ουσιαστικά αμετάβλητα, ενώ προς νοικοκυριά για όλες τις κατηγορίες δανείων, έγιναν σημαντικά αυστηρότερα. Όσον αφορά τις προσδοκίες των συμμετεχουσών τραπεζών τόσο στην Κύπρο όσο και στη ζώνη του ευρώ, σημειώνεται ότι αυτές διαμορφώθηκαν εν μέσω μεγάλης αβεβαιότητας ως προς το χρονικό διάστημα παραμονής των περιοριστικών μέτρων, αφού κατά την περίοδο διεξαγωγής της έ-

ρευνας αρκετά από αυτά βρίσκονταν ακόμα σε ισχύ. Σύμφωνα με τις προσδοκίες για το τρίτο τρίμηνο του 2020, τα κριτήρια χορήγησης δανείων στην Κύπρο τόσο προς επιχειρήσεις όσο και προς νοικοκυριά για όλες τις κατηγορίες δανείων αναμενόταν να γίνουν αυστηρότερα. Στη ζώνη του ευρώ, τα κριτήρια χορήγησης δανείων προς επιχειρήσεις αναμενόταν να γίνουν σημαντικά αυστηρότερα. Τα κριτήρια χορήγησης δανείων προς νοικοκυριά για στεγα-

στικά δάνεια αναμενόταν να γίνουν σημαντικά αυστηρότερα και για καταναλωτικά και λοιπά δάνεια αυστηρότερα.

Ζήτηση δανείων Κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2020, η καθαρή ζήτηση δανείων στην Κύπρο από επιχειρήσεις κατέγραψε μείωση λόγω της πανδημίας. Η ζήτηση δανείων από νοικοκυριά επίσης κατέγραψε μείωση σε μεγάλο βαθμό σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο, τόσο για στε-

γαστικά όσο και για καταναλωτικά και λοιπά δάνεια. Αντίθετα, στην υπόλοιπη ζώνη του ευρώ, όπου εφαρμόστηκαν προγράμματα για παροχή κυβερνητικών εγγυήσεων, καταγράφηκε σε μεγάλο βαθμό αύξηση στην καθαρή ζήτηση δανείων από επιχειρήσεις. Ωστόσο, η καθαρή ζήτηση δανείων από νοικοκυριά, τόσο για στεγαστικούς σκοπούς όσο και για καταναλωτικά και λοιπά δάνεια, κατέγραψε μείωση σε μεγάλο βαθμό. Σύμφωνα με τις προσδο-

Υπ. Οικονομικών: Οι μη εξυπηρετούμενες χορηγήσεις στο Ο υπουργός Οικονομικών κ. Κωνσταντίνος Πετρίδης

ι εξελίξεις στις μη εξυπηρετούμενες χορηγήσεις παραμένουν στο επίκεντρο της οικονομικής πολιτικής, αναφέρει σε ανακοίνωσή του το υπουργείο Οικονομικών, σημειώνοντας ότι η σημαντικότερη εξέλιξη στον τραπεζικό τομέα τα τελευταία χρόνια είναι η αισθητή μείωση του ποσοστού των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων. Όπως αναφέρεται, σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία από την Κεντρική Τράπεζα Κύ-

πρου, το ύψος των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων μειώθηκε στα 6.703 εκατ. €, ενώ ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων προς το σύνολο των χορηγήσεων μειώθηκε από 27,7% στο τέλος Μαρτίου 2020, στο 22,3% στο τέλος Ιουνίου 2020. Ο δείκτης κάλυψης ανήλθε στο 52,7% στο τέλος Ιουνίου 2020, σε σύγκριση με 55,0% στο τέλος Μαρτίου 2020. Σημειώνεται ακόμη ότι, κατά την περίοδο 31.12.2014 30.06.2020 σημειώθηκε συνολική

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

κίες των συμμετεχουσών τραπεζών στην Κύπρο για το τρίτο τρίμηνο του 2020, η καθαρή ζήτηση δανείων από επιχειρήσεις αναμενόταν να αυξηθεί. Από την άλλη, την ίδια περίοδο, η καθαρή ζήτηση δανείων από νοικοκυριά αναμενόταν να παραμείνει αμετάβλητη για όλες τις κατηγορίες δανείων. Στη ζώνη του ευρώ, η ζήτηση δανείων από επιχειρήσεις και από νοικοκυριά για όλες τις κατηγορίες δανείων αναμενόταν να αυξηθεί.

Δάνεια και πιστωτικά όρια προς επιχειρήσεις Τα κριτήρια για τη χορήγηση δανείων προς επιχειρήσεις παρέμειναν αμετάβλητα κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2020. Σημειώνεται το γεγονός ότι τα εν λόγω κριτήρια συνεχίζουν να παραμένουν ουσιαστικά σταθερά στα αυστηρότερα επίπεδα που έφθασαν το τέταρτο τρίμηνο του 2014. Όσον αφορά τους παράγοντες που σχετίζονται με τα κριτήρια χορήγησης δανείων προς επιχειρήσεις, αυτοί παρέμειναν ως επί το πλείστον αμετάβλητοι, παρά την αρνητική επίδραση από τη χειροτέρευση της γενικής οικονομικής κατάστασης και προοπτικών, των προοπτικών που αφορούν συγκεκριμένους κλάδους ή εταιρείες, τον κίνδυνο όσον αφορά τις ζητούμενες εξασφαλίσεις και τη μειωμένη ανοχή των τραπεζών στον κίνδυνο. Εντούτοις, οι όροι και προϋποθέσεις χορήγησης δανείων ή πιστωτικών ορίων προς επιχειρήσεις έγιναν συνολικά αυστηρότεροι σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο. Συγκεκριμένα, καταγράφηκε αύξηση του περιθωρίου για τα συνήθη δάνεια και αυστηρότερες ρήτρες δανείων, αντανακλώντας την

αυξημένη αντίληψη κινδύνου καθώς και τη μειωμένη ανοχή στον κίνδυνο. Στο σύνολό τους, οι τράπεζες στην Κύπρο αναμένουν ότι το τρίτο τρίμηνο του 2020 τα κριτήρια χορήγησης δανείων προς επιχειρήσεις θα γίνουν αυστηρότερα. Η αβεβαιότητα ως προς την επίδραση των επιπτώσεων της πανδημίας του κορονοϊού, αλλά και η τελεσίδικη απόφαση της κυβέρνησης για μη παραχώρηση κρατικών εγγυήσεων για σύναψη νέων επιχειρηματικών δανείων, ενδεχόμενα να επηρέασε αρνητικά τις εκτιμήσεις των τραπεζών. Από την άλλη, ενδεχόμενα τα νέα αντισταθμιστικά μέτρα που ανακοινώθηκαν μετά το πέρας της έρευνας, όπως η επιχορήγηση μέρους του δανειστικού επιτοκίου, να διαφοροποιήσουν τις προθέσεις των τραπεζών όσον αφορά τη χορήγηση δανείων προς επιχειρήσεις.

Ζήτηση για δάνεια ή πιστωτικά όρια προς επιχειρήσεις Η καθαρή ζήτηση για δάνεια από επιχειρήσεις στην Κύπρο κατέγραψε μείωση κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2020, παρά τις διαφορετικές εκτιμήσεις του προηγούμενου τριμήνου. Η εξέλιξη αυτή είναι συνυφασμένη με την αβεβαιότητα που επικρατεί εξαιτίας της πανδημίας και το γεγονός ότι οι κρατικές εγγυήσεις για επιχειρηματικά δάνεια δεν τέθηκαν τελικά σε εφαρμογή. Συγκεκριμένα, η μείωση της καθαρής ζήτησης για νέα δάνεια από επιχειρήσεις κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2020 αποδίδεται στη σημαντική μείωση των πάγιων επενδύσεων, παρά την αύξηση στις ανάγκες για αποθέμα-

τα και κεφάλαια κίνησης, καθώς και στην αύξηση του γενικού επιπέδου των επιτοκίων. Επιπλέον, παρατηρήθηκε μείωση στη ζήτηση δανείων για συγχωνεύσεις ή εξαγορές και αναδιάρθρωση επιχειρήσεων καθώς και στις αναδιαρθρώσεις χρεών. Οι υπόλοιποι παράγοντες που επηρεάζουν την καθαρή ζήτηση για δάνεια παρέμειναν αμετάβλητοι. Στη ζώνη του ευρώ, η ζήτηση για δάνεια από επιχειρήσεις αυξήθηκε σε μεγάλο βαθμό κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2020, πορεία η οποία αναμενόταν να συνεχιστεί και κατά το τρίτο τρίμηνο του 2020. Οι τράπεζες ανέμεναν ότι η καθαρή ζήτηση δανείων από επιχειρήσεις θα αυξηθεί περαιτέρω το τρίτο τρίμηνο του 2020, αλλά σε πιο μικρό βαθμό σε σύγκριση με τη ζήτηση που καταγράφηκε το δεύτερο τρίμηνο του 2020.

Κριτήρια για τη χορήγηση στεγαστικών δανείων προς νοικοκυριά Κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2020, τα κριτήρια χορήγησης στεγαστικών δανείων προς νοικοκυριά έγιναν αυστηρότερα. Παρατηρείται αλλαγή στην πορεία των κριτήριων χορήγησης στεγαστικών δανείων προς νοικοκυριά, τα οποία μέχρι πρόσφατα ήταν κατά βάση αμετάβλητα. Οι παράγοντες που επηρέασαν τα κριτήρια χορήγησης στεγαστικών δανείων προς νοικοκυριά κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2020 ήταν η επιδείνωση της γενικής οικονομικής κατάστασης και προοπτικών, οι δυσμενείς προοπτικές της αγοράς κατοικιών, η μειωμένη φερεγγυότητα του δανειολήπτη και η μειωμένη ανοχή της τράπεζας στον κίνδυνο. Οι υπόλοιποι παράγοντες παρέμειναν αμετάβλητοι.

επίκεντρο της οικονομικής πολιτικής πτώση στις μη εξυπηρετούμενες χορηγήσεις ύψους 20,6 δισ. € ή 75,5%. H καθοδική πορεία των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων οφείλεται κυρίως σε πώληση/μεταφορά δανειακών χαρτοφυλακίων σε εταιρείες εξαγοράς πιστώσεων (credit acquiring companies), σε δάνεια που έχουν επιτυχώς αναδιαρθρωθεί και επανενταχθεί στην κατηγορία των εξυπηρετούμενων χορηγήσεων, καθώς και σε αποπληρωμές δανείων, συμπεριλαμβανομένων των συμφωνιών ανταλλαγής χρέους με στοιχεία ενεργητικού (ακίνητη περιουσία). Το επίπεδο των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων στο σύνολο των δανείων στο 22,3% εξακολουθεί NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

να είναι αρκετά ψηλό σε σύγκριση με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, παρά την πρόοδο που επιτελέστηκε, και παραμένει μαζί με τον υπερδανεισμό των νοικοκυριών και των μη χρηματοοικονομικών επιχειρήσεων οι σημαντικότερες προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο τραπεζικός τομέας, επηρεάζοντας την κεφαλαιοποίηση και την κερδοφορία του αλλά και τις προοπτικές της οικονομίας ευρύτερα. Τονίζεται τέλος η τεράστια σημασία ύπαρξης ενός σταθερού νομικού πλαισίου, το οποίο θα διέπει τους εξωδικαστικούς φυσικούς και ηλεκτρονικούς πλειστηριασμούς παράλληλα με την ύπαρξη ενός αποτελεσματικού πλαισίου αφερεγγυότητας, έτσι ώστε να επιτευχθεί ο στόχος της μείωσης των ΜΕΧ.

DBRS

Επιβεβαίωση του κυπριακού αξιόχρεου στο BBB (low) ΕΠΙΒΕΒΑΊΩΣΕ ο οίκος αξιολόγησης DBRS Morning Star τη μακροπρόθεσμη πιστοληπτική αξιολόγηση της Κύπρου στο ΒΒΒ(low), διατηρώντας επίσης την προοπτική σε σταθερή, επικαλούμενος τους γενικότερα ισοζυγισμένους κινδύνους που αντιμετωπίζει η κυπριακή οικονομία, παρά τη συρρίκνωση της οικονομίας το 2020 και την επιδείνωση στο κυβερνητικό ισοζύγιο, που επέφερε η πανδημία του κορονοϊού. Σχολιάζοντας την απόφαση, το υπουργείο Οικονομικών σε ανακοίνωσή του σημειώνει ότι «ο Οίκος DBRS αιτιολογεί την απόφασή του, για επιβεβαίωση της πιστοληπτικής αξιολόγησης της Κυπριακής Δημοκρατίας, στη βάση της συνετούς πολιτικής διαχείρισης του δημόσιου χρέους, των ιστορικά θετικών επιδόσεων της κυβέρνησης αναφορικά με την ικανότητα μείωσης του δημοσιονομικού ελλείμματος, της συμμετοχής της Κύπρου στην Ευρωζώνη και του ευνοϊκού επιχειρηματικού και επενδυτικού χαρακτήρα της». Επιπρόσθετα, αναφέρει το υπουργείο, ο Οίκος επισημαίνει ότι η σταθερή προοπτική αντικατοπτρίζει την άποψή του ότι οι κίνδυνοι οι οποίοι είναι συνυφασμένοι με την πιστοληπτική αξιολόγηση είναι γενικά ισοζυγισμένοι, παρ’ όλη τη συρρίκνωση της οικονομικής δραστηριότητας που προκλήθηκε από την πανδημία κατά το τρέχον έτος. Στο ίδιο πλαίσιο, ο Οίκος DBRS τονίζει τη σημασία για μελλοντική αναβάθμιση της πιστοληπτικής αξιολόγησης της Κυπριακής Δημοκρατίας, εφόσον η οικονομία καταστεί δυνατό να επανέλθει σε θετικούς ρυθμούς οικονομικής μεγέθυνσης και σε ένα υγιές δημοσιονομικό ισοζύγιο, ενώ παράλληλα είναι βαρύνουσας σημασίας η περαιτέρω πρόοδος στην ουσιαστική μείωση των μη εξυπηρετούμενων δανείων. Ο Οίκος τονίζει το γεγονός ότι κατά την έναρξη της πανδημίας η Κύπρος βρισκόταν σε μια ισχυρή οικονομικά θέση, δεδομένου ότι αναπτυσσόταν τα τελευταία 5 χρόνια με ισχυρούς ετήσιους ρυθμούς οικονομικής μεγέθυνσης και, τελικά, η οικονομία συρρικνώθηκε σε μικρότερο βαθμό από ό,τι αρχικά αναμενόταν. Ακόμη, η κυβέρνηση μπόρεσε να ανταποκριθεί στις μέχρι σήμερα οικονομικές επιπτώσεις της πανδημίας, χρησιμοποιώντας σε μεγάλο βαθμό τα υπάρχοντα δημοσιονομικά περιθώρια, που ήταν το αποτέλεσμα συνετούς δημοσιονομικής πολιτικής. Η κυβέρνηση θα συνεχίσει να στηρίζει την οικονομική δραστηριότητα ώστε, με την πάροδο της πανδημίας, να επανέλθει σε θετικούς ρυθμούς, τόσο όσον αφορά την ανάπτυξη και την απασχόληση (συγκράτηση της ανεργίας) όσο και τα δημόσια οικονομικά. Για την επίτευξη του στόχου αυτού, η κυβέρνηση στηρίζει την κυπριακή οικονομία και το κοινωνικό σύνολο, κατά τρόπο στοχευμένο και ευέλικτο και προωθώντας, παράλληλα, τα κατάλληλα οικονομικά σχέδια τα οποία θα επιτρέψουν τη μέγιστη δυνατή αξιοποίηση των προσφερόμενων ευρωπαϊκών προγραμμάτων και κονδυλίων, καταλήγει η ανακοίνωση του υπουργείου Οικονομικών.

Ελληνική Τράπεζα

Δίπλα στις επιχειρήσεις με την υπηρεσία Virtual Personal Assistant

ρωτοποριακές διευκολύνσεις και υπηρεσίες παρέχει η Ελληνική Τράπεζα με την υπηρεσία Virtual Personal Assistant της Mastercard, η οποία είναι διαθέσιμη μέσω των εταιρικών καρτών της. Ταυτόχρονα, όπως τονίζεται, η υπηρεσία παρέχει και πληροφόρηση στις επιχειρήσεις και τους ελεύθερους επαγγελματίες, που πλήττονται από την κρίση λόγω της εξάπλωσης του κορονοϊού (Covid-19). Μέσω της υπηρεσίας, η οποία προσφέρεται τόσο στα ελληνικά όσο και στα αγγλικά, οι επιχειρηματίες πελάτες της Ελληνικής Τράπεζας που έχουν εταιρική κάρτα Mastercard αποκτούν πρόσβαση σε βασικές υπηρεσίες γραμματειακής υποστήριξης, όπως: • Εύρεση χώρων για συναντήσεις, κρατήσεις, καθώς και προγραμματισμό μεταφοράς • Ρύθμιση υπηρεσιών ταχυμεταφορών (courier), συμπεριλαμβανομένων παραγγελιών που αφορούν είδη γραφείου • Οργάνωση επαγγελματικών ταξιδιών, συμπεριλαμβανομένων κρατήσεων, αναβολών, ακυρώσεων και αιτήσεων επιστροφής χρημάτων • Σύσταση εταιρειών για προσφορά υπηρεσιών Marketing, γραφιστικού σχεδιασμού, διοργάνωσης εκδηλώσεων, ασφαλείας, μετάφρασης, καθαρισμού, πληροφορικής, όπως και νομικού, ασφαλιστικού, χρηματοοικονομικού και λογιστικού ενδιαφέροντος. Επίσης παρέχονται υπηρεσίες διευκόλυνσης της καθημερινότητας όπως: • Κρατήσεις, ακυρώσεις και διεκδίκηση αποζημιώσεων εισιτηρίων που αφορούν συναυλίες, θεατρικές παραστάσεις, αθλητικά δρώμενα και επιδείξεις μόδας • Διοργάνωση εταιρικών γευμάτων, προτάσεις εστιατορίων και κρατήσεις • Υπηρεσίες παράδοσης δώρων, ηλεκτρονικών παραγγελιών κ.τ.λ. • Προτάσεις Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, φιλανθρωπικών έργων και εθελοντισμού. Επιπρόσθετα, οι επιχειρηματίες πελάτες της Ελληνικής Τράπεζας που έχουν εταιρική Mastercard μπορούν να λαμβάνουν ενημέρωση σχετικά με τα κυβερνητικά μέτρα στήριξης προς επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανομένων των οικονομικών κινήτρων, σχέση εργοδότη / εργαζόμενου, μέτρα αναστολής λειτουργίας και λοιπές παροχές. Η υπηρεσία είναι διαθέσιμη για όλους τους κατόχους εταιρικών καρτών Mastercard της Ελληνικής Τράπεζας και προσφέρει συνεχή ενημέρωση και στήριξη, εντελώς δωρεάν, από Δευτέρα έως Παρασκευή.

Τραπεζικά νέα |

χέδιο εθελούσιας αποχώρησης για το προσωπικό της προωθεί η AstroBank. Σύμφωνα με το σχέδιο, προβλέπεται ως μέγιστη αποζημίωση οι 200.000 € ή το 70% των υπολειπόμενων μισθών μέχρι την κανονική αφυπηρέτηση, με ελάχιστο ποσό έναν ετήσιο μικτό μισθό. Το ποσό της χαριστικής αποζημίωσης που προσφέρεται μέσω του υφιστάμενου σχεδίου, θα εξαιρεθεί από φορολόγηση σύμφωνα με σχετική έγκριση που δόθηκε από τον έφορο Φορολογίας, ενώ το σχέδιο ισχύει σε καθαρά εθελοντική βάση και η Τράπεζα διατηρεί το δικαίωμα να αποδεχθεί ή να απορρίψει οποιαδήποτε αίτηση κατά την απόλυτη κρίση της. Τελευταία μέρα αποχώρησης των εργαζομένων που θα επιλέξουν το σχέδιο εθελούσιας αποχώρησης είναι η 31 Δεκεμβρίου του τρέχοντος έτους. Αναλυτικά το σχέδιο αποχώρησης

A. Δικαίωμα συμμετοχής 1. Δικαιούχοι είναι όλο το προσωπικό της Τράπεζας, άνω της ηλικίας των 30 χρόνων, το οποίο έχει συνεχόμενη υπηρεσία τουλάχιστον 3 ετών ως μόνιμο προσωπικό και αφυπηρετεί κατά τις 31 Δεκεμβρίου 2021 ή μετέπειτα. Το σχέδιο εθελούσιας αφυπηρέτησης (σχέδιο) δεν ισχύει για προσωπικό ηλικίας μικρότερης των 30 χρονών. Περίοδος Εφαρμογής του Σχεδίου: 16/11/2020 – 30/11/2020 (συμπ.)

ASTROBANK

Σχέδιο εθελούσιας αποχώρησης εργαζομένων B. Εφάπαξ αποζημίωση και παροχές 2. Καταβολή εφάπαξ ποσού μέχρι 200.000 € (ή 70% των υπολειπόμενων μισθών μέχρι την κανονική αφυπηρέτηση, με ελάχιστο ποσό ένα ετήσιο μικτό μισθό). 3. Επιπλέον αποζημίωση 10% σε μέλη του προσωπικού που εργάζονται σε Λεμεσό, Λάρνακα, Πάφο, Αμμόχωστο. 4. Επιπλέον αποζημίωση 5% για μέλη του προσωπικού που θα επιλέξουν να συμμετέχουν στο σχέδιο, μέχρι τις 24 Νοεμβρίου 2020 (συμπεριλαμβανομένης). Σημείωση: Παρά την οποιαδήποτε επιπλέον αποζημίωση το εφάπαξ ποσό δεν μπορεί σε καμία περίπτωση να υπερβαίνει το ποσό των

200.000 € ή το 70% των υπολειπόμενων μισθών. 5. Εφαρμογή του ειδικού τιμολογίου στις τραπεζικές συναλλαγές που θα διενεργούνται μέσω του λογαριασμού μισθοδοσίας προσωπικού στην Τράπεζα για τα επόμενα 5 χρόνια ή μέχρι την κανονική αφυπηρέτηση στην ηλικία των 65 χρόνων (όποιο από τα δύο συμβεί πρώτο), όπως αυτό εφαρμόζεται στο υπόλοιπο προσωπικό της Τράπεζας. 6. Ιατροφαρμακευτική περίθαλψη μέσω του Ταμείου Υγείας της ΕΤΥΚ (ΤΥ-ΕΤΥΚ), για περίοδο δύο χρόνων από την ημερομηνία αποχώρησης ή μέχρι την κανονική αφυπηρέτηση στην ηλικία των 65 χρόνων,

Τράπεζα Κύπρου: Νέες λύσεις για τις

έες πρωτοποριακές μηχανές που απλοποιούν τη διαδικασία κατάθεσης μετρητών, επιταγών και κερμάτων προωθεί στην κυπριακή αγορά η Τράπεζα Κύπρου. Οι νέες λύσεις απλοποιούν τη διαδικασία κατάθεσης μετρητών, επιταγών, ακόμα και κερμάτων. Πλέον, οι κυπριακές επιχειρήσεις και ειδικά οι μικρομεσαίες, θα μπορούν να κάνουν τις καταθέσεις τους (χαρτονομίσματα, κέρματα, επιταγές) γρήγορα, με ασφάλεια αλλά και με μειωμένο κόστος. Οι τρεις τύποι μηχανών που εγκαθιστά η Τράπεζα Κύπρου καλύπτουν το πλήρες φάσμα των αναγκών που μπορεί να έχουν οι κυπριακές επιχειρήσεις.

Οι μηχανές και τα χαρακτηριστικά τους είναι τα εξής: 1. Business Cash Service Υπηρεσίες: Καταθέσεις χαρτονομισμάτων, κερμάτων μέχρι 20 €, επιταγών με χρήση ειδικών φακέλων ασφαλείας. Η ενημέρωση του λογαριασμού γίνεται την ίδια μέρα, αν η κατάθεση γίνει μέχρι τις 11 το πρωί. Διαφορετικά η ενημέρωση γίνεται την επόμενη εργάσιμη μέρα. Διαδικασία: Η επιχείρηση ετοιμάζει στα γραφεία της τη συναλλαγή που θέλει να εκτελέσει. Τοποθετεί σε ειδικό φάκελο (τον οποίο προμηθεύεται από την Τράπεζα), τα χρήματα ή τις επιταγές και στην εξωτερική πλευρά καταγράφει τις λεπτομέρειες της κατάθεσης. Ακολούθως, στο κατάστημα το μόνο που απομένει είναι να σαρώσει και να αφήσει το φάκελο στη μηχανή, η οποία εκδίδει σχετική απόδειξη παραλαβής του φακέλου. Η Τράπεζα παραλαμβάνει τους φακέλους και, αφού επιμετρήσει την αξία της κατάθεσης, τότε προχωρεί σε ενημέρωση του λογαριασμού. Τοποθεσίες μηχανών: Έχει ολοκληρωθεί η τοποθέτηση 15 μηχανών. Συγκεκριμένα, οκτώ στη Λευκωσία, πέντε στη Λεμεσό, μία στη NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Τραπεζικά νέα

RCB Bank

Διατηρεί την αξιολόγηση του Οίκου Moody’s

όποιο από τα δύο συμβεί πρώτο. 7. Ασφαλιστική στο Ομαδικό Σχέδιο Ασφάλειας Ζωής για περίοδο δύο χρόνων από τη μέρα της αποχώρησης ή μέχρι την κανονική αφυπηρέτηση στην ηλικία των 65, όποιο από τα δύο συμβεί πρώτο. 8. Υφιστάμενες πιστωτικές διευκολύνσεις: Θα παραμείνει η ίδια τιμολόγηση για τις διευκολύνσεις που διέπονται από τη συλλογική σύμβαση για περίοδο 5 χρόνων από την ημερομηνία αποχώρησης ή μέχρι την

κανονική αφυπηρέτηση στην ηλικία των 65 χρόνων, όποιο από τα δύο συμβεί πρώτο. Το υφιστάμενο όριο παρατραβήγματος θα μειωθεί κατά 50% του σημερινού ορίου, με μέγιστο ποσό ορίου τις 10.000 €. Το όριο της πιστωτικής κάρτας θα παραμείνει ως έχει, με μέγιστο ποσό τις 6.000 € (όπου εφαρμόζεται). 9. Φορολόγηση της χαριστικής αποζημίωσης: Το ποσό της χαριστικής αποζημίωσης που προσφέρεται μέ-

σω του υφιστάμενου σχεδίου θα εξαιρεθεί από , σύμφωνα με σχετική έγκριση που δόθηκε από τον έφορο Φορολογίας. Tο σχέδιο ισχύει σε καθαρά εθελοντική βάση και η Τράπεζα διατηρεί το δικαίωμα να αποδεχθεί ή να απορρίψει οποιαδήποτε αίτηση κατά την απόλυτη κρίση της. Τελευταία μέρα αποχώρησης συναδέλφων που θα επιλέξουν το σχέδιο εθελούσιας αποχώρησης είναι η 31/12/2020.

κυπριακές επιχειρήσεις Λάρνακα και μία στην Αγία Νάπα. Σε κάποιες τοποθεσίες, η χρήση της μηχανής θα είναι εφικτή οποιαδήποτε στιγμή του εικοσιτετράωρου. 2. 360 Notes/Coins Υπηρεσίες: Καταθέσεις χαρτονομισμάτων και κερμάτων, με τη χρήση ειδικού κώδικα, ο οποίος καταχωρείται στη μηχανή. Η ενημέρωση του λογαριασμού γίνεται τρεις φορές ανά εικοσιτετράωρο. Διαδικασία: Η ενδιαφερόμενη επιχείρηση υπογράφει ειδική συμφωνία με την Τράπεζα ώστε να τις παραχωρηθούν οι σχετικοί κωδικοί. Αφού καταχωρηθούν οι κωδικοί, η επιχείρηση καλείται να τοποθετήσει τα χαρτονομίσματα/κέρματα σε ειδική εσοχή στη μηχανή. Η μηχανή καταμετρά σε πραγματικό χρόνο την κατάθεση, επιστρέφει το συνολικό ποσό της κατάθεσης, και ολοκληρώνεται η κατάθεση με τη συμφωνία της επιχείρησης για το συνολικό ποσό. Ανά τακτά χρονικά διαστήματα, η Τράπεζα ενημερώνει αυτόματα το λογαριασμό του πελάτη. Με αυτόν τον τρόπο, η κατάθεση ουσιαστικά γίνεται σχεδόν σε πραγματικό χρόνο. Τοποθεσίες μηχανών: Έχει ξεκινήσει η εγκατάσταση των μηχανών σε 22 καταστήματα, οι οποίες αναμένεται να είναι διαθέσιμες στο σύνολό τους, μέχρι τον Ιανουάριο του 2021. Οι μηχανές θα τοποθετηθούν σε όλες τις επαρχίες. 3. Coin Deposit Υπηρεσίες: Καταμέτρηση της αξίας των κερμάτων και έκδοση ειδικής απόδειξης παραλαβής κατάθεσης. Διαδικασία: Ο ιδιώτης πελάτης/επιχείρηση τοποθετεί τα κέρματα σε ειδική θήκη και, αφού ολοκληρωθεί ο υNEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

πολογισμός της συνολικής αξίας, τότε παρουσιάζεται στην οθόνη η συνολική αξία των κερμάτων. Με την αποδοχή του ποσού από τον πελάτη, εκδίδεται ειδική απόδειξη, ώστε να γίνει η κατάθεση από τα ταμεία. Τοποθεσίες μηχανών: Έχουν παραγγελθεί 24 μηχανές, οι οποίες στο σύνολό τους αναμένεται να είναι διαθέσιμες μέχρι το Μάιο του 2021. Οι μηχανές θα βρίσκονται σε όλες τις επαρχίες.

Μακροπρόθεσμος σχεδιασμός και η φιλοσοφία CYON Και οι τρεις τύποι μηχανών λειτουργούν με την τελευταία λέξη της τεχνολογίας και καλύπτουν τις ανάγκες της κυπριακής επιχειρηματικής κοινότητας για την επόμενη επταετία. Το πλάνο εγκατάστασής τους, σε διάφορα κεντρικά σημεία σε όλες τις επαρχίες, βρίσκεται ήδη υπό υλοποίηση. Αξιοσημείωτο επίσης είναι το γεγονός πως οι νέες μηχανές κατάθεσης της Τράπεζας Κύπρου θα συμβάλουν και στην προσπάθεια που καταβάλλει αυτήν την περίοδο η κοινωνία για περιορισμό των κρουσμάτων του κορονοϊού, καθώς η μείωση των επισκέψεων στα τραπεζικά υποκαταστήματα βοηθά στην ελαχιστοποίηση των κοινωνικών επαφών. Αξίζει να σημειωθεί πως η Τράπεζα Κύπρου, εδώ και χρόνια, προσφέρει μέσω τερματικών ΑΤΜ αυτοματοποιημένες λύσεις κατάθεσης (χαρτονομίσματα και επιταγές) για ιδιώτες, ενώ επίσης με μεγάλη επιτυχία λειτουργούν σε παγκύπρια βάση 21 μηχανές καταμέτρησης κερμάτων.

διεθνής οίκος αξιολόγησης Moody's δημοσιοποίησε την επικαιροποιημένη ανάλυσή του για τη RCB Bank, υπογραμμίζοντας την ισχυρή ποιότητα περιουσιακών στοιχείων, το χαμηλό δείκτη Μη Εξυπηρετούμενων Χορηγήσεων καθώς και την υψηλή κεφαλαιακή επάρκεια της Τράπεζας. Η αξιολόγηση της Τράπεζας παρέμεινε αμετάβλητη σε Β1, με σταθερή προοπτική, η οποία αποτελεί την υψηλότερη βαθμολογία μεταξύ των κυπριακών τραπεζών. Η σταθερότητα στην αξιολόγηση και τις προοπτικές της Τράπεζας αποκτά ακόμα μεγαλύτερη σημασία, δεδομένης της πρόβλεψης από τον οίκο Moody’s για ένα εύθραυστο οικονομικό περιβάλλον εξαιτίας της πανδημίας. Όπως επισημαίνεται, ο οίκος Moody's αντικρίζει θετικά τις προσπάθειες της RCB Bank για επέκταση των εγχώριων και διεθνών δραστηριοτήτων της, στο πλαίσιο της στρατηγικής της που ήδη αντανακλάται στα σταθερώς θετικά οικονομικά αποτελέσματα των τελευταίων ετών. Αξίζει να σημειωθεί ότι στην ανάλυσή του, ο Moody’s η επικροτεί το γεγονός ότι η στρατηγική της Τράπεζας εστιάζει επίσης στις επενδύσεις στην τεχνολογία για την ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων για τους πελάτες της. Ο CEO της RCB Bank Dr. Kirill Zimarin υπογράμμισε τη σημασία της διατήρησης της αξιολόγησης από τη Moody's και σημείωσε: «Καλούμαστε όλοι να λειτουργήσουμε σε ένα πρωτοφανές και εύθραυστο οικονομικό περιβάλλον που έχει επηρεάσει την οικονομία όχι μόνο της Κύπρου αλλά και σε παγκόσμια κλίμακα. Σε αυτό το πλαίσιο, η επιβεβαίωση από τη Moody's της σταθερής χρηματοοικονομικής θέσης της RCB Bank όσον αφορά τόσο το κεφάλαιο όσο και τη ρευστότητα αποκτά ακόμα μεγαλύτερη σημασία. Είναι αυτή η συνέχεια τόσο στην κερδοφορία όσο και στις αξιολογήσεις που μας δίνει τη δυνατότητα να ατενίζουμε το μέλλον με αυτοπεποίθηση και να είμαστε σε θέση να στηρίζουμε τους πελάτες μας και μέσω τους την κυπριακή οικονομία εν γένει. Μετά από 25 χρόνια στην Κύπρο, συνεχίζουμε να υλοποιούμε τη στρατηγική μας για επέκταση και καινοτομία, ενισχύοντας έτσι και τη θέση της Κύπρου ως επιχειρηματικού κέντρου».

RCB Bank & American Express

Επέκταση συνεργασίας σε υπηρεσίες επεξεργασίας καρτών Επεκτείνουν η RCB Bank και η American Express (AMEX) τη συνεργασία τους στην επεξεργασία καρτών και μέσω e-Commerce RCB Payment Gateway. Μέσω αυτής της επέκτασης δραστηριοτήτων, οι πελάτες ηλεκτρονικού εμπορίου της RCB Bank μπορούν να χρησιμοποιήσουν το American Express SafeKey (προϊόν American Express 3D-Secure) για ασφαλή αποδοχή κάρτας American Express μέσω διαδικτυακών ηλεκτρονικών καταστημάτων, RCB Safepaylink ή/και άλλων καναλιών αποδοχής πληρωμών ηλεκτρονικού εμπορίου. Η χρήση του American Express SafeKey συμβάλλει στην ασφάλεια των συναλλαγών στο Διαδίκτυο τόσο για τους εμπόρους όσο και για τους καρτούχους. Η επεξεργασία συναλλαγών ηλεκτρονικού εμπορίου αποτελεί μια ακόμη εξέλιξη της ραγδαίας ανάπτυξης της γκάμας ψηφιακών προϊόντων και υπηρεσιών της RCB Bank. Οι έμποροι πελάτες της RCB Bank, οι οποίοι δέχονται πληρωμές με American Express, μπορούν να υποστηρίξουν τους ξένους πελάτες μέλη της American Express για αγορές μέσω Διαδικτύου.

66 Ι

κανοποιημένοι στη συντριπτική τους πλειοψηφία εμφανίζονται οι πολίτες στην Κύπρο από τα Κέντρα Εξυπηρέτησης του Πολίτη, σύμφωνα με έρευνα του τμήματος Δημόσιας Διοίκησης και Προσωπικού, του υπουργείου Οικονομικών. Συγκεκριμένα, από τους 2.497 πολίτες που συμμετείχαν στην έρευνα, το 60,1% δήλωσε πολύ ικανοποιημένο συνολικά από τα ΚΕΠ, ενώ το 36,9% δήλωσε ότι είναι ικανοποιημένο. Αυτό υποδηλώνει ότι με 97,0% η συντριπτική πλειοψηφία των πολιτών είναι γενικά ικανοποιημένη ή πολύ ικανοποιημένη με τα ΚΕΠ, αναφέρει στην ανακοίνωσή του το υπουργείο Οικονομικών. Σε σύγκριση με τα αποτελέσματα της έρευνας του 2017, όπου το αντίστοιχο ποσοστό ανήλθε στο 92,4%, παρουσιάζεται αύξηση κατά 4,6 ποσοστιαίες μονάδες. Σημειώνεται ότι, στο πλαίσιο στοχοθέτησης στο ΣΔΠ των ΚΕΠ, τέθηκε ως στόχος ο συγκεκριμένος δείκτης να παραμείνει στα ίδια επίπεδα, ο οποίος έχει επιτευχθεί. Από το σύνολο των πολιτών στην έρευνα που είχαν τηλεφωνική επικοινωνία με τα ΚΕΠ, το ποσοστό που δήλωσε ότι ήταν πολύ ικανοποιημένο ή ικανοποιημένο συνολικά με την τηλεφωνική εξυπηρέτηση από τα ΚΕΠ ήταν 90,5%.

Χρόνος αναμονής μέχρι ο πολίτης να απευθυνθεί σε λειτουργό Ποσοστό 92,5% των πολιτών δηλώνει πολύ ικανοποιημένο ή ικανοποιημένο με το χρόνο αναμονής μέχρι να απευθυνθούν σε αρμόδιο λειτουργό. Σε σύγκριση με τα αποτελέσματα της έρευνας του 2017, όπου το αντίστοιχο ποσοστό ανήλθε στο 87,3%, παρουσιάζεται αύξηση κατά 5,2 ποσοστιαίες μονάδες. Σημειώνεται ότι, στο πλαίσιο στοχοθέτησης στο ΣΔΠ των ΚΕΠ, τέθηκε ως στόχος ο συγκεκριμένος δείκτης να παραμείνει στα ίδια επίπεδα, ο οποίος έχει επιτευχθεί.

Ρύθμιση που αφορά την εκ των προτέρων διευθέτηση ραντεβού τηλεφωνικώς πριν από την επιτόπου επίσκεψη στο ΚΕΠ Το 89,6% των πολιτών που συμμετείχαν στην έρευνα δήλωσαν πολύ ικανοποιημένοι ή ικανοποιημένοι με τη νέα ρύθμιση. Παράλληλα, το 86,6% των πολιτών που συμμετείχαν στην έρευνα είχε διευθετήσει ραντεβού τηλεφωνικώς πριν από την επίσκεψη στο ΚΕΠ. Αξίζει να σημειωθεί ότι το 90,5% των πολιτών που απευθύνονται στα ΚΕΠ συμφωνούν με την άποψη ότι η εκ των προτέρων διευθέτηση ραντεβού πριν την επιτόπου επίσκεψη στο

Μελέτη |

ΈΡΕΥΝΑ

Ικανοποιημένοι οι πολίτες από τα ΚΕΠ Συνοπτικά, τα κύρια αποτελέσματα της έρευναςτου 2020 σε σύγκριση με την αντίστοιχη έρευνα του 2017

Ποσοστό (%) πολιτών που δήλωσε πολύ ικανοποιημένο ή ικανοποιημένο

Αύξηση σε ποσοστιαίες μονάδες (Έρευνα 2020 σε σύγκριση με Έρευνα 2017)

Έρευνα 2020

Έρευνα 2017

Συνολική Ικανοποίηση από τα ΚΕΠ

97,0

92,4

4,6

Συνολική ικανοποίηση με την τηλεφωνική εξυπηρέτηση από τα ΚΕΠ

90,5

87,4

3,1

Χρόνος αναμονής μέχρι ο πολίτης να απευθυνθεί σε λειτουργό

92,5

87,3

5,2

Ρύθμιση που αφορά στην εκ των προτέρων διευθέτηση ραντεβού τηλεφωνικώς πριν την επί τόπου επίσκεψη στο ΚΕΠ

89,6

Ταχύτητα εξυπηρέτησης

94,3

90,5

3,8

Προσωπικό: Κατάρτιση και Γνώσεις

96,8

93,1

3,7

Πληροφορίες / εμπιστοσύνη

90,9

86,9

4,0

Ικανοποίηση σχετικά με την τοποθεσία του ΚΕΠ

91,6

85,8

5,8

Ναι (%)

Όχι (%)

Δ/Α

90,5

4,2

5,3

Η εκ των προτέρων διευθέτηση ραντεβού πριν την επι τόπου επίσκεψη στο ΚΕΠ έχει συμβάλει στη βελτίωση της εξυπηρέτησης

ΚΕΠ έχει συμβάλει στη βελτίωση της εξυπηρέτησης.

Ταχύτητα εξυπηρέτησης Το 94,3% των πολιτών δήλωσε ότι είναι πολύ ικανοποιημένο ή ικανοποιημένο με την ταχύτητα εξυπηρέτησης στα ΚΕΠ, ενώ η συντριπτική πλειοψηφία των πολιτών που συμμετείχαν στην έρευνα δηλώνει ικανοποιημένη ή πολύ ικανοποιημένη με την κατάρτιση και τις γνώσεις του προσωπικού στα ΚΕΠ, με ποσοστό 96,8%.Το 90,9% των πολιτών που συμμετείχαν στην έρευνα θεωρούν ότι το επίπεδο συνέπειας και υπευθυνότητας στα ΚΕΠ κατά το χειρισμό υποθέσεων είναι πολύ ικανοποιητικό ή ικανοποιητικό. Στο σύνολο των πολιτών που ερωτήθηκαν, το 91,6% ήταν πολύ ικανοποιημένο ή ικανοποιημένο με την τοποθεσία του ΚΕΠ που επισκέφθηκαν. Το ποσοστό των πολιτών που ήταν ικανοποιημένοι ήταν

ας (π.χ. φοιτητική χορηγία )17,6%, του Τμήματος Υπηρεσιών Πληροφορικής (π.χ. επιβεβαίωσης και έγκρισης χρήστη στην κυβερνητική διαδικτυακή δίοδο ασφαλείας ΑΡΙΑΔΝΗ) 12,1%, του υπουργείου Δικαιοσύνης και Δημόσιας Τάξης (πιστοποίησης δημοσίων εγγράφων με τη σφραγίδα Apostille) 9,3% και του υπουργείου Άμυνας (στρατολογικές υπηρεσίες) 8,5%. Για την πλειονότητα των πολιτών που απευθύνθηκαν στα ΚΕΠ, ο χρόνος αναμονής για να εξυπηρετηθούν από λειτουργό ήταν λιγότερο από 10 λεπτά με ποσοστό 65,8%. Το 29,1% περίμενε 10 μέχρι 30 λεπτά για να εξυπηρετηθεί, ενώ μόλις το 2,8% χρειάστηκε να περιμένει από 30-60 λεπτά για να εξυπηρετηθεί.

Δεν υπήρχε αντίστοιχη ερώτηση στην Έρευνα του 2017

πολύ ψηλό για όλα ΚΕΠ, με ποσοστά μεγαλύτερα της τάξης του 80%. Όσον αφορά τον τρόπο επικοινωνίας με τα ΚΕΠ, η πλειοψηφία των πολιτών επιλέγει να επισκέπτεται επιτόπου τα ΚΕΠ για την εξυπηρέτησή της με ποσοστό της τάξης του 53,6%, ενώ ποσοστό 39,4% των επισκεπτών επικοινωνεί τηλεφωνικά. Ελάχιστοι είναι οι πολίτες που επιλέγουν να επικοινωνήσουν με τα ΚΕΠ μέσω φαξ/ email, με ποσοστό 0,2%. Αξίζει να σημειωθεί ότι κατά την περίοδο διεξαγωγής της έρευνας, επίσκεψη στα ΚΕΠ ήταν δυνατή μόνο μετά από καθορισμό τηλεφωνικού ραντεβού, λόγω των έκτακτων μέτρων που λήφθηκαν για αντιμετώπιση της πανδημίας του COVID-19. Συνεπώς, ακόμα και άτομα που απάντησαν ότι συνήθως επικοινωνούν με επίσκεψη με τα ΚΕΠ, σίγουρα είχαν προηγουμένως τηλεφωνική συνομιλία με λειτουργό των ΚΕΠ.

Χρόνος για διευθέτηση ενός αιτήματος από το λειτουργό εξυπηρέτησης

Υπηρεσίες που προσφέρονται στα ΚΕΠ Η πλειονότητα των πολιτών απευθύνεται στα ΚΕΠ για υπηρεσίες που προσφέρονται από το Τμήμα Αρχείου Πληθυσμού και Μετανάστευσης (π.χ. για έκδοση ταυτότητας, διαβατηρίου, πιστοποιητικού γέννησης και θανάτου κ.λπ.) με ποσοστό 71,7%. Ακολουθεί το υπουργείο Εργασίας, Πρόνοιας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων με ποσοστό 60% (23,6% αφορά τις Υπηρεσίες Κοινωνικών Ασφαλίσεων και 36,4% αφορά την Υπηρεσία Διαχείρισης Επιδομάτων Πρόνοιας). Το Τμήμα Οδικών Μεταφορών (π.χ. άδεια οδήγησης, άδεια κυκλοφορίας, κ.λπ.) έχει ποσοστό 59,8% των πολιτών και το υπουργείο Υγείας (π.χ. κάρτα νοσηλείας, ευρωπαϊκή κάρτα ασφάλισης ασθενείας) ποσοστό 46,1%. Χαμηλότερα ποσοστά παρατηρούνται σε υπηρεσίες του υπουργείου Παιδείας, Πολιτισμού, Αθλητισμού και Νεολαί-

Για τη διευθέτηση ενός αιτήματος από το λειτουργό εξυπηρέτησης, ο χρόνος που χρειάστηκε για το 60,1% των πολιτών ήταν λιγότερο από 10 λεπτά. Το 34,1% των πολιτών δήλωσε ότι χρειάστηκαν από 10 μέχρι 30 λεπτά για να διευθετηθεί το αίτημά τους, ενώ για το 2,1% των πολιτών ο χρόνος ήταν από 30 λεπτά και πάνω. Το 72,5% των πολιτών που απευθύνονται στα ΚΕΠ δηλώνουν ότι είναι εξοικειωμένοι με τη χρήση του Διαδικτύου. Παρ’όλο που μεγάλη μερίδα πολιτών δηλώνουν εξοικειωμένοι με τη χρήση του Διαδικτύου, εντούτοις μόλις 22,1% έχουν επισκεφθεί την ιστοσελίδα του ΤΔΔΠ και μόλις 28,7% έχουν επισκεφθεί την ιστοσελίδα της ΑΡΙΑΔΝΗΣ (www.ariadni.gov.cy) για τη λήψη πληροφόρησης που αφορά υπηρεσίες που προσφέρονται από τα ΚΕΠ. Τέλος, το 84,4% των πολιτών που απευθύνονται στα ΚΕΠ θεωρούν ότι ο θεσμός των ΚΕΠ συμβάλλει στη μείωση της γραφειοκρατίας. Το 9,7% των πολιτών απάντησαν αρνητικά, ενώ το υπόλοιπο 5,9% δεν απάντησαν.

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

www.ARAG.gr

Καταναλωτές |

Ε.Ε.: Ενισχύει τα δικαιώματα των καταναλωτών κατά την ψηφιακή μετάβαση

ο νέο θεματολόγιο για τους καταναλωτές δρομολογεί η Ευρωπαϊκή Επιτροπή με στόχο να ενδυναμώσει τους Ευρωπαίους καταναλωτές, ώστε να παίξουν ενεργό ρόλο στην πράσινη και την ψηφιακή μετάβαση. Το θεματολόγιο αποσκοπεί επίσης να βελτιώσει την προστασία και την ανθεκτικότητα των καταναλωτών στον καιρό της πανδημίας της νόσου Covid-19 αλλά και μετά από αυτή, ύστερα από τις σημαντικές προκλήσεις που δημιουργήθηκαν στην καθημερινή ζωή των καταναλωτών. Πιο συγκεκριμένα, το θεματολόγιο θέτει προτεραιότητες και βασικά σημεία δράσης που θα πρέπει να προωθήσουν από κοινού τα κράτη-μέλη τα επόμενα 5 έτη σε ευρωπαϊκό και εθνικό επίπεδο. Θα περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, μια νέα νομοθετική πρόταση με στόχο την καλύτερη ενημέρωση των καταναλωτών σχετικά με τη βιωσιμότητα, την προσαρμογή της ισχύουσας νομοθεσίας στον ψηφιακό μετασχηματισμό, καθώς και ένα σχέδιο δράσης για την ασφάλεια των προϊόντων σε συνεργασία με την Κίνα. Το νέο θεματολόγιο για τους καταναλωτές παρουσιάζει ένα όραμα για την πολιτική της Ε.Ε. για τους καταναλωτές από το 2020

έως το 2025 με έμφαση σε πέντε τομείς προτεραιότητας: Συνολικά, το νέο θεματολόγιο για τους καταναλωτές παρουσιάζει ένα όραμα της Ε.Ε. από το 2020 έως το 2025, με έμφαση σε πέντε τομείς προτεραιότητας: Πράσινη μετάβαση, ψηφιακός μετασχηματισμός, αποτελεσματική επιβολή των δικαιωμάτων, ιδιαίτερες ανάγκες ορισμένων ομάδων καταναλωτών, διεθνής συνεργασία. Ειδικά για τον ψηφιακό μετασχηματισμό, η Επιτροπή έχει σκοπό να αντιμετωπίσει τις ηλεκτρονικές εμπορικές πρακτικές που δεν σέβονται το δικαίωμα των καταναλωτών να κάνουν συνειδητές αγορές, εκμεταλλεύονται τις συμπεριφορικές προδιαθέσεις τους ή διαστρεβλώνουν τις διαδικασίες λήψης αποφάσεων των καταναλωτών, όπως είναι τα «σκοτεινά μοτίβα» και η κρυφή διαφήμιση. Επιπλέον, τα συμφέροντα των καταναλωτών πρέπει να λαμβάνονται δεόντως υπόψη, όταν καθορίζονται κανόνες που διέπουν την ψηφιακή οικονομία και απαιτήσεις για την τεχνητή νοημοσύνη. Προκειμένου να προσαρμόσει τους υφιστάμενους κανόνες στο συνεχιζόμενο ψηφιακό μετασχηματισμό και την αύξηση των συνδεδεμένων προϊ-

όντων, η Επιτροπή θα επανεξετάσει επίσης την οδηγία που αφορά την ασφάλεια των προϊόντων. Καθώς είναι ανάγκη να ενισχυθεί η προστασία των καταναλωτών σχετικά με την ψηφιοποίηση των λιανικών χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών, οι οδηγίες για την καταναλωτική πίστη και την εμπορία χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών θα επανεξεταστούν. Σημειώνεται τέλος ότι, παρά το ότι η επιβολή των δικαιωμάτων των καταναλωτών εμπίπτει στην αρμοδιότητα των κρατών-μελών, η Επιτροπή παίζει συντονιστικό και υποστηρικτικό ρόλο. Η Επιτροπή θα συνδράμει τα κράτη-μέλη στην έγκαιρη εφαρμογή και επιβολή της νομοθεσίας για τους καταναλωτές, χρησιμοποιώντας, μεταξύ άλλων, το δίκτυο συνεργασίας για την προστασία των καταναλωτών. Η Επιτροπή θα στηρίξει επίσης τις εθνικές αρχές, αναπτύσσοντας ιδίως μια εργαλειοθήκη με καινοτόμα ηλεκτρονικά εργαλεία που θα ενισχύσουν την ικανότητα των εθνικών αρχών να αντιμετωπίζουν παράνομες εμπορικές πρακτικές στο Διαδίκτυο και να εντοπίζουν μη ασφαλή προϊόντα.

Lockdown: Στις συνήθειες του Μαρτίου επιστρέφουν οι πολίτες Σ ε συνήθειες που είχαν υιοθετήσει την περίοδο του αρχικού «lockdown», την άνοιξη του 2020, επιστρέφουν οι καταναλωτές, σύμφωνα με τα αποτελέσματα έρευνας που πραγματοποίησε το ΙΕΛΚΑ (Ινστιτούτο Έρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών) με δείγμα 850 ατόμων την περίοδο 2 έως 3 Νοεμβρίου 2020. Όπως προκύπτει από την έρευνα, η μεγαλύτερη διαφοροποίηση είναι η μείωση της εστίασης (ένα μεγάλο ποσοστό ήδη και πριν από το lockdown δεν την επέλεγε), ενώ πέρα από την κατανάλωση τροφίμων σε εστιατόρια, αναμένεται να επηρεαστούν και η κατ' οίκον παράδοση-κατανάλωση, αλλά και η παραλαβή έτοιμου φαγητού (take-away) από το κατάστημα.

Φαίνεται ότι αυξάνονται σημαντικά τρεις συνήθειες των καταναλωτών: • Η μαγειρική στο σπίτι, καθώς και η παρασκευή γλυκών και καφέ • Η γενικότερη φροντίδα του σπιτιού, όπως καθαρισμός, επισκευές, κηπουρική κ.λπ. • Η χρήση των social media. Λιγότερη αύξηση αναμένεται να παρουσιάσουν οι αθλητικές δραστηριότητες και ο χρόνος μπροστά στην τηλεόραση. Αντίστοιχα στοιχεία είχαν καταγραφεί και την προηγούμενη καραντίνα .Σε αντίθεση όμως με την άνοιξη του 2020, φαίνεται ότι οι αγοραστικές και καταναλωτικές συνήθειες δεν συνοδεύονται από αντίστοιχη αύξηση της δαπάνης για τα νοικοκυριά, είτε γιατί σε κάποια είδη η δαπάνη είναι ήδη επαρκώς υψηλή είτε λόγω οικονομικών δυνατοτήτων. Συγκεκριμένα, οι καταναλωτές εκτιμούν ότι δεν θα επηρεαστούν

καθόλου οι δαπάνες σε τρόφιμα, ενώ θα μειωθούν σε ένα μικρό βαθμό οι συνολικές δαπάνες τους σε αγορές από το σούπερ μάρκετ. Εκτιμάται επομένως ότι δεν υπάρχουν περιθώρια για άλλη αύξηση αυτής της δαπάνης, η οποία παρέμενε άλλωστε ήδη αυξημένη, ενώ καταγράφεται και η κόπωση του αγοραστικού κοινού. Βιταμίνες και συμπληρώματα διατροφής αναμένεται επίσης να μην επηρεαστούν από τις εξελίξεις.

Προϊόντα με υψηλή ζήτηση Με αυξητική τάση όμως φαίνεται ότι θα κινηθούν τα προϊόντα για την προστασία των καταναλωτών όπως μάσκες, αντισηπτικά, γάντια κ.λπ., καθώς η αναμενόμενη διατήρηση των μέτρων προστασίας αλλά και η έξαρση της πανδημίας φαίνεται ότι προκαλούν ανησυχία στους καταναλωτές. Επιπλέον δεν υπάρχει ορίζοντας για άμεση άρση των μέτρων προστασίας, κάτι που επίσης επηρεάζει τις εξελίξεις. Αυξητικά αναμένεται να κινηθούν και τα είδη οικιακής φροντίδας, λόγω του μεγαλύτερου χρόνου παραμονής στο σπίτι του κοινού και της τάσης που αναφέρθηκε παραπάνω. Αντίθετα πτωτικά αναμένεται να κινηθεί η δαπάνη σε είδη ζαχαροπλαστείου, λόγω της υιοθέτησης των μέτρων social distancing (σημειώνεται ότι ακολουθεί η περίοδος των εορτών), αλλά και τα είδη προσωπικής περιποίησης για τους ίδιους λόγους. Η κατανάλωση έτοιμου φαγητού και καφέ επίσης φαίνεται ότι θα παρουσιάσει κάμψη, κάτι που οφείλεται στην παραμονή στο σπίτι, στην τηλεργασία, αλλά και στο γενικότερο καταναλωτικό κλίμα. NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Καταναλωτές

κτοξεύτηκαν το πρώτο δεκάμηνο του 2020 οι αναφορές - υποθέσεις που αφορούσαν το ηλεκτρονικό εμπόριο προς το Συνήγορο του Καταναλωτή. Υπενθυμίζεται ότι το 2018 οι αναφορές - υποθέσεις ανέρχονταν σε 814 και το 2019 έφθασαν τις 1.396. Η Ανεξάρτητη Αρχή «Συνήγορος του Καταναλωτή», μετά τα τελευταία μέτρα για την αντιμετώπιση της πανδημίας Covid 19 και ενόψει της αναμενόμενης στροφής των καταναλωτών προς τις συναλλαγές μέσω Διαδικτύου (ηλεκτρονικό εμπόριο), επανέρχεται και υπενθυμίζει ότι απαιτείται ιδιαίτερη προσοχή κατά τις εξ αποστάσεως αγορές καταναλωτικών αγαθών. Υπάρχουν πολλά αξιόλογα και αξιόπιστα ηλεκτρονικά καταστήματα (e -shops), υπάρχουν όμως και καταστήματα που χρησιμοποιούν αθέμιτες εμπορικές πρακτικές, όπως σημειώνεται σε σχετική ανακοίνωση. Η Ανεξάρτητη Αρχή αναφέρει ότι έχει παρατηρηθεί το φαινόμενο καταναλωτές να έχουν προκαταβάλει την αξία της παραγγελίας στα ηλεκτρονικά καταστήματα αλλά ούτε τα προϊόντα τους παραδίδονται ούτε επιστρέφονται τα χρηματικά ποσά που έχουν προεισπραχθεί. Σε πάρα πολλές περιπτώσεις έχει παρατηρηθεί το φαινόμενο οι εν λόγω επιχειρήσεις μετά τη συναλλαγή να διακόπτουν κάθε επικοινωνία με τους καταναλωτές, με αποτέλεσμα να μην μπορούν να λάβουν καμία πληροφόρηση σε σχέση με τις αγορές που έχουν κάνει ή σε σχέση με την επιστροφή των χρημάτων τους. Το 2018 οι αναφορές - υποθέσεις που αφορούσαν το ηλεκτρονικό εμπόριο ανέρχονταν σε 814. Το 2019 έφθασαν τις 1.396, ενώ το πρώτο δεκάμηνο του 2020 εκτοξεύτηκαν σε 2.770. Ο Συνήγορος του Καταναλωτή, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων του, ανέδειξε τις ανωτέρω αθέμιτες και παραπλανητικές εμπορικές πρακτικές, εξέδωσε συστάσεις προς τους προμηθευτές που παραβίασαν τη νομοθεσία για την προστασία του καταναλωτή και διαβίβασε τις υποθέσεις αυτές στη γενική γραμματεία Εμπορίου και Προστασίας Καταναλωτή για την επιβολή των προβλεπόμενων κυρώσεων. Παράλληλα, δεδομένης της αναγκαιότητας και της ποινικής διερεύνησης αυτών των υποθέσεων, προχώρησε στην ανακοίνωση ενδεχόμενων αξιόποινων πράξεων προς τους αρμόδιους εισαγγελείς Πρωτοδικών. Ο Συνήγορος του Καταναλωτή, με σχετικό δελτίο Τύπου, συστήνει στους καταναλωτές για την καλύτε-

ΣΥΝΉΓΟΡΟΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΉ

Τι να προσέχουν οι καταναλωτές κατά τις ηλεκτρονικές αγορές

ρη προστασία τους: • Να προτιμούν την πραγματοποίηση αγορών από αξιόπιστα και γνωστά ηλεκτρονικά καταστήματα. Σημαντική ένδειξη αξιοπιστίας είναι η μακρόχρονη λειτουργία των καταστημάτων στην αγορά και η ύπαρξη φυσικής έδρας τους. • Να ελέγχουν πάντοτε τις βασικές

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

πληροφορίες που παρέχονται για το ηλεκτρονικό κατάστημα από τον ιστότοπό του. Να αναζητούν την επωνυμία της εταιρείας και τα πλήρη στοιχεία επικοινωνίας, συμπεριλαμβανομένης ταχυδρομικής διεύθυνσης. Η ύπαρξη μόνο ηλεκτρονικής διεύθυνσης (e-mail) και κινητού τηλεφώνου δεν αρκεί και αποτελεί

ένδειξη απάτης. • Να εντοπίζουν στο Διαδίκτυο τυχόν σχόλια, εμπειρίες ή συστάσεις άλλων καταναλωτών που έχουν ήδη συναλλαγεί με το κατάστημα. Αυτό γίνεται εύκολα, πληκτρολογώντας το όνομα της εταιρείας ή του ηλεκτρονικού καταστήματος σε μία μηχανή αναζήτησης. Να προσεγγίζουν

τις συστάσεις με κριτικό μάτι, διότι μπορεί να είναι παραπλανητικές ή κατασκευασμένες. • Να ελέγχουν, οπωσδήποτε, πριν από την πληρωμή ότι ο ιστότοπος παρέχει ασφαλή σύνδεση για τη μετάδοση ευαίσθητων δεδομένων, όπως στοιχείων πιστωτικών καρτών. Να βεβαιώνονται ότι το σύμβολο ασφαλούς μετάδοσης δεδομένων εμφανίζεται στο πεδίο «διεύθυνση του προγράμματος περιήγησης» browser με τη μορφή HTTPS. Με αυτό τον τρόπο διασφαλίζουν ότι το e-shop διαθέτει SSL (Secure Sockets Layer), δηλαδή πρωτόκολλο ασφαλούς μετάδοσης ευαίσθητων δεδομένων στο Διαδίκτυο, ειδικά για αγορές με πιστωτικές-χρεωστικές κάρτες και paypal. • Τα αναγνωρισμένα ηλεκτρονικά καταστήματα διαθέτουν σήματα εμπιστοσύνης των ενώσεων ηλεκτρονικού εμπορίου και των οργανισμών που διαθέτουν πιστοποιητικά ασφαλείας και απορρήτου προσωπικών δεδομένων. Αυτό δείχνει ότι η εταιρεία είναι αξιόπιστη και τηρεί τους βασικούς κανόνες στις ηλεκτρονικές συναλλαγές, οπότε ο καταναλωτής μπορεί να αγοράσει από αυτήν με ασφάλεια. • Επισημαίνεται ότι τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης μπορεί να λειτουργούν και ως χώροι διαφήμισης, αλλά δεν είναι ηλεκτρονικά καταστήματα. • Να μην πείθονται από τις υπερβολικά δελεαστικές τιμές των προϊόντων σε σχέση με τον ανταγωνισμό ή, εν πάση περιπτώσει, αυτό να μην είναι το μοναδικό κριτήριο για την πραγματοποίηση των αγορών τους. • Να προτιμούν την πραγματοποίηση αγορών από ηλεκτρονικά καταστήματα που διαθέτουν την αντικαταβολή ως εναλλακτικό τρόπο πληρωμής. • Επί σοβαρών ενδείξεων προβληματικής συναλλαγής, να προβαίνουν άμεσα σε αμφισβήτηση προς τα τραπεζικά τους ιδρύματα, εφόσον η εξόφληση των αγαθών έχει γίνει μέσω κάρτας (χρεωστικής ή πιστωτικής) και, αντίστοιχα, προς τους οργανισμούς διενέργειας ηλεκτρονικών πληρωμών (πχ. paypal). • Θα πρέπει, τέλος, οι καταναλωτές να λαμβάνουν επιβεβαίωση της παραγγελίας, την οποία να φυλάσσουν μαζί με κάθε άλλο έγγραφο που σχετίζεται με αυτή. Αν χρειάζεται να επικοινωνήσουν με τον έμπορο, να προτιμούν το ηλεκτρονικό μήνυμα. Με αυτό τον τρόπο, σε περίπτωση προβλήματος, θα έχουν στη διάθεσή τους έμπρακτες αποδείξεις της επαφής-επικοινωνίας τους, καθώς και όλες τις λεπτομέρειες της συναλλαγής που έχουν συμφωνηθεί.

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

Skoda Kamiq 1.0tech TSI 116 PS

Ποια συστήματα ασφαλείας διαθέτει, για τα οποία το λατρεύουν οι ασφαλιστές Ό

πως σας έχουμε αναφέρει ξανά, η Skoda έχει μπει για τα καλά στο κυνήγι της κορυφής, σε όποια κατηγορία κι αν προσφέρει μοντέλο. Έτσι λοιπόν και στα compact SUV, προσφέρει το νέο Kamiq, το οποίο είναι μια από τις πλέον ενδιαφέρουσες προτάσεις στην κατηγορία του, ειδικά στην έκδοση με τον 1.000άρη κινητήρα των 116 ίππων. Η τιμή πώλησής του ξεκινάει από τα 18.900 ευρώ και διαθέτει πλήρη εξοπλισμό, τόσο άνεσης όσο κι ασφάλειας. Διαθέτει στάνταρ όλες τις ηλεκτρικές ευκολίες, 7 αερόσακους, αυτόνομη πέδηση, σύστημα διατήρησης λωρίδας και LED φώτα. Επίσης, εξοπλίζεται με ζάντες αλουμινίου, 2ζωνικό κλιματισμό, αισθητήρα βροχής και φωτός, ηχοσύστημα με οθόνη 8 ιντσών, κάμερα οπισθοπορείας κ.α.

Πλήρης ασφάλισης κι όχι βασικά πακέτα! Αυτό που λέμε συνέχεια μέσα από τα κείμενά μας: Μην αφήνετε (είτε εσείς, είτε οι πελάτες σας) μοντέλα που κοστίζουν μια μικρή περιουσία ασφαλισμένα απλά με βασικά πακέτα, ίσα ίσα για να είναι καλυμμένα νομικά. Μοντέλα τέτοιας τεχνολογίας κι αξίας θα πρέπει να διαθέτουν πλήρη ασφαλιστικά πακέτα, ώστε ο κάτοχός τους να έχει το κεφάλι του ήσυχο κι ότι θα καλυφθεί στην περίπτωση της οποιασδήποτε στραβής!

Εξοπλισμός ασφαλείας που λατρεύουν οι ασφαλιστικές Κι αυτό γιατί ο εν λόγω εξοπλισμός φροντίζει περαιτέρω για την ασφάλεια οδηγού κι επιβατών, μειώνοντας έτσι τα ατυχήματα και κατ’ επέκταση τις όποιες ασφαλιστικές αποζημιώσεις. Ας δούμε τα κυριότερα συστήματα:

Το θέμα της μετακίνησης για τους σύγχρονους επαγγελματίες και δη για τους ασφαλιστές είναι μείζονος σημασίας. Συνεχή ραντεβού στο κυνήγι του συμβολαίου και άπειρα χιλιόμετρα πίσω από το τιμόνι. Βέβαια, αν έχετε το Skoda Kamiq στη διάθεσή σας, δεν έχετε να φοβάστε τίποτε

Side Assist Χάρη στους δύο αισθητήρες ραντάρ του αυτοκινήτου, το Side Assist ανιχνεύει οχήματα που πλησιάζουν από πίσω ή που βρίσκονται στην τυφλή γωνία του αυτοκινήτου. Ο οδηγός ενημερώνεται σχετικά με ένα σήμα LED στο εσωτερικό των περιβλημάτων των εξωτερικών καθρεφτών. Το Side Assist μπορεί να ανιχνεύσει οχήματα σε απόσταση έως 70 μέτρα και έτσι προειδοποιεί αποτελεσματικά τον οδηγό για επικίνδυνες καταστάσεις σε αυτοκινητόδρομους και δρόμους ταχείας κυκλοφορίας δύο κατευθύνσεων. NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

auto Lane Assist Το Lane Assist αναγνωρίζει μια μη ηθελημένη έξοδο από τη λωρίδα κυκλοφορίας, προβάλλοντας ένα οπτικό μήνυμα και επεμβαίνοντας διορθωτικά στο τιμόνι. Ενεργοποιείται σε ταχύτητες πάνω από 65 χλμ./ώρα, υπό την προϋπόθεση ότι υπάρχουν αναγνωρίσιμες διαγραμμίσεις λωρίδων κυκλοφορίας στο οδόστρωμα και το φλας δεν έχει ενεργοποιηθεί.

tech

Front Assist με προστασία πεζών Το Front Assist είναι ένα σύστημα προειδοποίησης ασφαλείας σύγκρουσης. Σε περίπτωση αναπόφευκτης σύγκρουσης εφαρμόζει τα φρένα για να ελαχιστοποιηθούν οι συνέπειες. Επίσης εκτελεί στάση έκτακτης ανάγκης αν ένας πεζός προσπαθήσει επικίνδυνα να διασχίσει το δρόμο μπαίνοντας στην πορεία του αυτοκινήτου.

Υποβοήθηση προστασίας πεζών Αυτή η λειτουργία συντονίζει τις ενέργειες των συστημάτων του οχήματος για την ελαχιστοποίηση επικίνδυνων καταστάσεων κυκλοφορίας. Το σύστημα τεντώνει προκαταρκτικά τις ζώνες ασφαλείας των μπροστινών καθισμάτων σε περίπτωση επικείμενης σύγκρουσης ή ασταθών συνθηκών οδήγησης, όπως έντονη υπερστροφή ή υποστροφή και επίσης επικοινωνεί με το ESC για να κλείσουν σχεδόν πλήρως τα πλαϊνά παράθυρα για να αποτραπεί η είσοδος ξένων αντικειμένων στο όχημα.

Φρενάρισμα αποφυγής πολλαπλών συγκρούσεων Αν ένα Kamiq εμπλακεί σε ατύχημα και οι αερόσακοι ενεργοποιηθούν, μπορεί να παραμείνει σε κίνηση και να προκαλέσει ένα νέο ατύχημα. Εδώ εμπλέκεται το φρενάρισμα αποφυγής πολλαπλών συγκρούσεων, ακινητοποιώντας το όχημα για την αποφυγή πολλαπλών συγκρούσεων.

Δυναμικό σε κάθε του ακμή Σε ό,τι αφορά την εξωτερική σχεδίαση, το Kamiq ακολουθεί τη σχεδιαστική φιλοσοφία της εταιρείας, η οποία ενσωματώνεται στη σύγχρονη γκάμα μοντέλων της. Το Skoda Kamiq διαθέτει έντονα και δυναμικά στοιχεία, όπως η μεγάλη εμπρός μάσκα που πλαισιώνεται από τα σχετικά μικρά σε μέγεθος φωτιστικά, η έντονη ακμή στους «ώμους», αλλά και τα ανάγλυφα πίσω φωτιστικά σώματα που προσθέτουν πόντους και στην κομψότητα.

Υπέροχος ο 3κύλινδρος 1.0 TSI To δυναμικό Skoda Kamiq κινείται από τον 1.0 TSI κινητήρα των 116 ίππων που με την πρώτη επαφή αφήνει εξαιρετικές εντυπώσεις στον οδηγό του, μιας και προσφέρει σβέλτες επιδόσεις, ενώ παράλληλα αποδεικνύεται ολιγαρκής σε καύσιμο. Σε ό,τι αφορά τη λειτουργία του, αυτή είναι πολύ καλή και ραφιναρισμένη, παρά την 3κύλινδρη υπόστασή του. Από τις 2.000 σ.α.λ. και άνω που αποδίδεται η ροπή παρουσιάζει θετικό τράβηγμα, ελαστικότητα και είναι «γεμάτο» σε δύναμη, διατηρώντας γρήγορους ρυθμούς. Τα πρώτα 100 χλμ./ώρα έρχονται σε 9,9 δλ. και φτάνει τα 194 χλμ./ώρα τελικής. Το 6τάχυτο κιβώτιο έχει σωστή κλιμάκωση, χαρακτηριστικό που ευνοεί την κατανάλωση, μιας και σε πραγματικές συνθήκες δεν ξεπεράσαμε τα 6,5 λτ./100 χλμ.

Χαίρεσαι να το οδηγείς! Το δυναμικό Skoda Kamiq «πατάει» στη γνωστή, στιβαρή και ελαφριά πλατφόρμα MQB-A0 του ομίλου VW, με την ανάρτηση (γόνατα ΜακΦέρσον εμπρός και ημιάκαμπτος άξονας πίσω) να φιλτράρει με άνεση τις ανωμαλίες του οδοστρώματος, ενώ παράλληλα περιορίζει τις κλίσεις του αμαξώματος, όταν ο οδηγός το πιέσει σε δρόμο με στροφές. Οι επιβάτες επίσης θα κάθονται εξαιρετικά άνετα, μιας κι ένα από τα βασικά πλεονεκτήματα του εσωτερικού του Kamiq είναι κι οι χώροι του. Οι επιβάτες θα μετακινηθούν χωρίς παραχωρήσεις, αφού στο πίσω κάθισμα υπάρχει αρκετός αέρας για το κεφάλι και τα πόδια, ακόμα και για τους ψηλούς. Όσο για τις αποσκευές, τα 400 λίτρα είναι τιμή από τις κορυφαίες στα μικρά SUV.

NEXTDEAL #461 # 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Πίνακας κόστους ασφάλισης Ενδεικτικά, σας παραθέτουμε μερικές ενδεικτικές τιμές για το κόστος ασφάλισης για το Skoda Kamiq, ανάλογα με το πακέτο καλύψεων που θα επιλέξει ο οδηγός. Πακέτο

Ποσό

Βασικό

Από 122,96 ευρώ

Πυρός/κλοπής

Από 202,75 ευρώ

Μικτή Από 359,39 ευρώ * Οδηγός ηλικίας 30 ετών χωρίς ζημιές στο ιστορικό του