Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 463 by SpirouEditions

Η 4,1% ΤΟ 2021

ΚΑΙ ΑΝΑΚΑΜΨ ενώ στο ήπιο και στο 6,2% ΤΗ ΦΕΤΕΙΝΗ ΧΡΟΝΙΑ στο 4,1% στο βασικό σενάριο, και 2,7%, αντίστοιχα. ΚΤΚ: ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ ΥΦΕΣΗ για το 2021 τοποθετείται 3,4% Τράπεζα. Η ανάκαµψη ανάπτυξης της τάξης του -6,2%, αναφέρει η Κεντρική θετικοί ρυθµοί οικονοµικής σε σχέση µε 0,5% το 2019. αναµένεται να φτάσει στο σενάριο προβλέπονται του -1,2% το 2020, Η ύφεση για το τρέχον έτος 1,8%, αντίστοιχα. Για τα έτη 2022-23 στο βασικό να είναι αρνητικός της τάξης και στο βασικό σενάριο αναµένεται δυσµενές σενάριο στο 4,8% Σε ό,τι αφορά τον πληθωρισµό,

σελ. 57

ΤΡΑΠΕΖΙΚΟΥ ΑΔΥΝΑΜΙΩΝ ΤΟΥ

ΓΙΑΝΝΗΣ ΣΤΟΥΡ

in Capital Link Invest ΕΤΩΠΙΣΗ ΤΩΝ µιλώντας στο Annual ρα είναι η εξυγίανση ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜ ς της Ελλάδος, οικονοµία γενικότε ΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ διοικητής της Τράπεζα ό τοµέα και την την πανδηµία ο κύκλος στον τραπεζικ ύ χρέους ός τοµέας από του ιδιωτικο δέχτηκε ο τραπεζικγια να τεθεί σε κίνηση ένας ενάρετος µατική επίλυση

ΝΑΡΑΣ: ΟΛΙΣΤΙ

ισε το πλήγµα που

ΙΑΚΗ ΚΡΙΣΗ ΣΤΗ ΣΚΙΑ

ΘΕΣΜΙΚΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΕ

ΤΟΜΕΑ

ΕΛΛΑΔ του εµβολίου ΛΙΑΣΜΟΙ ΣΤΗΝ Οι πρώτες δόσεις το ΟΙ ΠΡΩΤΟΙ ΕΜΒΟ 27 Δεκεµβρίου. µας. Σύµφωνα µε να ξεκινήσει στις ΒΡΙΟΥ ΞΕΚΙΝΟΥΝ νος συµπολίτης ετών. οποία αναµένεται ΣΤΙΣ 27 ΔΕΚΕΜ ρια και ένας ηλικιωµέ ήσουν οι πολίτες άνω των 65 του κορονοϊού, η εµβολιασµού κατά εµβολιαστούν θα είναι µία νοσηλεύτ ακολουθ τη διαδικασία του ηλικιωµένων. Θα θα προετοιµασίες για Θεσσαλονίκη, ενώ οι πρώτοι που ύµενοι σε µονάδες στη χώρα µας οι Υγείας και οι φιλοξενο ς σε Αθήνα και Πυρετώδεις είναι Εθνικό Σύστηµα νοσοκοµεία αναφορά οι εργαζόµενοι στο θα γίνουν σε πέντε θα προηγηθούν στον εµβολιασµό γραµµα, χρονοδιά

health

σελ. 47

ΗΡΙΩΝ ρας επισήµανε ότι το «κλειδί»µών των τραπεζών και η αποτελεσ Ισχυρό χαρακτήρ ΔΙΑΒΑΤ των ισολογισ ΤΟΥ ΣΚΑΝΔΑΛΟΥ ΤΩΝGreece Forum. Ο κ. Στουρνά

σελ. 32-33

Το Νextdeal σας εύχεται Καλά Χριστούγεννα με υγεία και ασφάλεια. Ευτυχισμένο το 2021!

ID-19

ΔΗΜΙΑΣ COV

ΙΚΗ

ΙΑ & ΠΟΛΙΤ

ΔΗΜΟΣΙΑ ΥΓΕ Σ ΤΗΣ AMC

ΕΙ Ο ΜΗΧΑΝΙΣΜΟ

Ι ΝΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΗΣ

ΠΩΣ ΠΡΟΒΛΕΠΕΤΑ

Τον Ιανουάριο η έγκριση του προϋπολογισµού γισµού Η καταψήφιση του προϋπολο της δεν οδηγεί σε πτώση υπάρχει κυβέρνησης, καθώς ής και πλήρη διάκριση νοµοθετικ εκτελεστικής εξουσίας

Χωρίς δηµοσιονοµικό ές κόστος οι κρατικ εγγυήσεις για

σε έναν αγώνα δρόµου Συναγερµός (ΔΗΣΥ), επιδίδονται που καταψήφισαν τον προϋποµε επαφές µε τα κόµµατα Ιανουεφικτή η έγκρισή του τον λογισµό ώστε να καταστεί Κύπρο χωρίς προϋπολογινέα χρονιά θα βρει την ού αποτελεί αποτέλετον Ιανουάριο µε την άριο. Η καταψήφιση του προϋπολογισµ µεταξύ της κυβέρνησµό, µε το κράτος να λειτουργεί δωδεκατηµορίου (δηλαπολιτικής διαµάχης εκτέλεση δαπανών µέσω το οκαθώς σµα της έντονης ΔΗΚΟ (Δηµοκρατικό Κόµµα) του Ιανουαρίου του 2020), στη σης και του κεντρώου δή µε βάση τις δαπάνες πλειοψηφία τους προϋπολογισµούς, διαµορφωθεί ποίο παραδοσιακά υπερψηφίζει δεν κατέστη δυνατό να ν για την έγκριση του προϋποΒουλή των Αντιπροσώπω Συνέχεια στη σελίδα 56 λογισµού. κόµµα, ο Δηµοκρατικός Η κυβέρνηση και το κυβερνών

Του ανταποκριτή µας στην

Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

α ► Επιπρόσθετ έσοδα από προµήθειες και δυνατότητα υπεραπόδοσης µέσω διακράτησης τίτλων

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

την νη υιοθέτηση από επιφέρει ενδεχόµε πρότασης που επεοµικό κόστος δεν και DG Comp της ανένα δηµοσιον έγκριση από Θεσµούς τη δηµιουργία εταιρείας διαχείρικυβέρνηση και της Ελλάδος, για ent Companyού (Asset Managem ξεργάστηκε η Τράπεζα στοιχείων ενεργητικ σης –προβληµατικών– της Τράπεζας της Νοµισµατικής Πολιτικής AMC). από την ενδιάµεση έκθεση ενδεχόµενες ζηµιές Σύµφωνα µε την προβλέπει ότι g Exposuresσχέδιο ενο Performin Ελλάδος, το προτεινόµ ούµενων ανοιγµάτων (Non φορολογούεξυπηρετ και όχι από τους τιτλοποίηση µη από τις τράπεζες ται αποκλειστικά NPEs) καλύπτον φοροκαι εκκαθαρισµένων µενους. µού οριστικών µέσω συµψηφισ Η κάλυψη γίνεται

ΤΗΣ ΠΑΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

ΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΥΓΕ α ατ γµ Tα διδά από την πανδηµία

η Πλήρης επιβεβαίωσ για την του Next Deal επιβολή φόρου µέσω του «µπαλαντέρ», ίζεται αντικρ υ οποίο ση η κρατική εγγύη

Οικονοµία ήταν Υγεία και την Πολιτική Υγείας, ς της στη Δηµόσια τις Πολιτικές της και οι συνέπειε Οικονοµικά και πανδηµία Covid-19 Πανελλήνιου Συνέδριου για τα οµιλητών και 1.200 χή περίπου 250 του κά µε τη συµµετο το κεντρικό θέµα οποιήθηκε διαδικτυα ς που φέτος πραγµατ και το εξωτερικό. Επιτροπής, καθηγητή ς της Οργανωτικής την Ελλάδα ν ετών, ο πρόεδρο συνέδρων από τελευταίω των η 28-31 Κατά την παράδοσ Συνέχεια στις σελίδες

ΤΗ Του ΑΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΙ

τις ζηµιές του Δηµοσίου για µέσω τράπεζες έναντι εις) και κυρίως ν που έχουν οι λογικών απαιτήσεω ύ κινδύνου (προβλέψ τις ζηµιές πιστωτικο εσόδων και προµηθειών. από το PSI και κών αναφέρει η έκτακτων φορολογι εγγύησης θα καλυφθεί, όπως σχήτης είσπραξης θα ενταχθούν στο µέρος της κρατικής Το µεγαλύτερο στις τράπεζες, που Next Deal (ο φόρος έκτακτου φόρου πληροφορίες του ΤτΕ, από την επιβολή πλήρως τις σχετικές σε µα, επιβεβαιώνοντας για Bad Bank). λαµβάνει έσοδα σχεδίου Δηµόσιο του ρ η Ελληνικό µπαλαντέ αναφέρει ότι το πηγές, µε βασικότερ Ειδικότερα, η έκθεση ς εγγύησης από διαφορετικές των ονοµαστικής αξίας χορήγηση αι µε το ύψος της αντιστάθµιση της g Exposuresέσοδα, που σχετίζοντ ν (Non Performin τα φορολογικά ούµενων ανοιγµάτω εξυπηρετ µη υπό µεταφορά 46 - 47 AMC. Συνέχεια στις σελίδες NPEs) προς την

ειές της, -19 και οι συνέπ Η πανδηµία Covid ύ του διαδικτυακο στο επίκεντρο οµικά ριου για τα οικον πανελλήνιου συνέδ της Υγείας 2020 και τις πολιτικές

ΟΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΥ

ΑΘΗΝΩΝ

τα θεμελιώδη Μακροπρόθεσμα, ένουν θετικά μεγέθη παραμ

ΟΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ 4η διάκριση ως True Leader

IASO

INSTITUTE OF LIFE-

κλινικών Πιστοποίηση των ν αποτελεσμάτω

ΚΟΥΛΟΣ»

ΜΟΝΑΔΑ «Ν. ΚΟΥΡ

με δωρεά Και στη Θεσσαλονίκη Λάτση της Μαριάννας Σελ. 44

Σελ. 44

Σελ. 38

Σελ. 36 - 37

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 463 • 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

Ο ΚΛΆΔΟΣ ΤΗΣ ΙΔΙΩΤΙΚΉΣ ΑΣΦΆΛΙΣΗΣ ΠΕΡΙΜΈΝΕΙ ΈΝΑ ΚΑΛΎΤΕΡΟ 2021

EUROLIFE FFH

Σημαντική διάκριση στα εθνικά βραβεία εξυπηρέτησης πελατών | Σελίδα 6

INTERAMERICAN

Στην ηγετική ομάδα των The most sustainable companies | Σελίδες 14 - 15

ΑΧΑ

Πού ελπίζει Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

τις αρχές του 2020, η ασφαλιστική αγορά είχε πολλούς λόγους να βλέπει το μέλλον με μεγαλύτερη αισιοδοξία. Ήταν οι εξαγγελίες της κυβέρνησης για μια άλλη πολιτική απέναντι στην ιδιωτική ασφάλιση, ήταν οι εξαγγελίες της κυβέρνησης για ριζικές αλλαγές στο ασφαλιστικό, ήταν οι επενδύσεις των ασφαλιστικών εταιρειών σε νέα προϊόντα, υπηρεσίες, καινοτομίες, ήταν η περαιτέρω ενισχυση της αξιοπιστίας και φερεγγυότητάς τους, ήταν όλα αυτά που έκαναν τους ανθρώπους της αγοράς πιο αισιόδοξους. Ήρθε όμως και ο κορονοϊός Covid-19 και έφερε τα πάνω κάτω. Τα πάντα άρχισαν να γυρίζουν γύρω από την πρωτόγνωρη αυτή πανδημία, με αποτέλεσμα όλοι οι κυβερνητικοί σχεδιασμοί να πάνε πίσω. Παράλληλα και η ασφαλιστική αγορά -διεθνώς αλλά και στη χώρα μας- ήρθε αντιμέτωπη με μια πρωτοφανέρωτη κατάσταση. Αν και οι πανδημίες περιλαμβάνονται στις ασφαλιστικές συμβάσεις κάθε τύπου (ζωής και γενικών ασφαλίσεων) και στις περισσότερες των περιπτώσεων δεν καλύπτονται, εν τούτοις στον ασφαλι-

Προστατεύουμε αυτούς που αγαπάμε | Σελίδα 4

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ

| Σελίδες 12 - 13

Συνέχεια στη σελίδα 2

ΕΑΕΕ: ΑΠΌ ΤΟΝ ΚΛΆΔΟ ΑΥΤΟΚΙΝΉΤΟΥ ΤΟ 48,5% ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ ΑΣΦΑΛΊΣΤΡΩΝ ΤΟ 2019 METLIFE

Τρεις νέες πρωτοβουλίες για τους ασφαλισμένους

στικό κλάδο επικράτησαν δεύτερες σκέψεις, βοηθούντος και του γεγονότος ότι το βάρος της νοσηλείας ανέλαβε ο δημόσιος τομέας, και έτσι όλες οι εταιρείες στις ασφαλίσεις ζωής και υγείας ανακοίνωσαν τροποποίηση των όρων των συμβολαίων, με σκοπό να καλύψουν την πανδημία. Αυτό στην πράξη σημαίνει την παροχή ενός επιδόματος στην περίπτωση ασθένειας από κορονοϊό και την καταβολή κανονικά της αποζημίωσης σε περίπτωση θανάτου λόγω κορονοϊού, στην περίπτωση συμβολαίου ασφάλισης ζωής. Η πρωτοβουλία αυτή των ασφαλιστικών εταιρειών είχε θετικό αντίκτυπο, αν και ανέδειξε και την αξία της «ασφαλιστικής εκπαίδευσης», καθώς το κοινό φάνηκε ότι δεν γνωρίζει ακριβώς το μηχανισμό της ασφάλισης, που στηρίζεται σε μετρήσιμα μεγέθη. Το σημαντικότερο όμως είναι ότι η πρωτοβουλία αυτή λειτούργησε ενισχυτικά στη συζήτηση που άνοιξε διεθνώς για το ρόλο του ιδιωτικού τομέα ασφάλισης στην κάλυψη σύγχρονων κινδύνων μεγάλης κλίμακας, σε συνεργασία με το δημόσιο τομέα. Μια συζήτηση που έχει ξεκινήσει και στη χώρα μας, καθώς σε κυβερνη-

Πώς θα λειτουργήσει το νέο επικουρικό από το 2022 | Σελίδες 8-9

Σταύρος Κωνσταντάς «Η ασφαλιστική αγορά ανταπεξήλθε με άριστο τρόπο στην πρόκληση της πανδημίας» Ο κλάδος κλήθηκε να εφαρμόσει την κάλυψη του κινδύνου μέσω των προϊόντων υγείας,αλλά και το επιχειρηματικό μοντέλο | Σελίδα 2

ALLIANZ ΕΛΛΆΔΟΣ

σελ. 20

HOWDEN MATRIX

Στην κορυφή του Και επίσημα δείκτη ικανοποίησης η δημιουργία του ισχυρού πελατών | Σελίδες 18 - 19 brand name ΟΜΙΛΟΣ ANTENNA

Στην ασφαλιστική διαμεσολάβηση μέσω του Pricefox | Σελίδα 22

| Σελίδα 17

ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ

Δωρεά 5 ασφαλιστικών εταιρειών στο "Σωτηρία" | Σελίδα 22

ΕΑΕΕ: Στα 3,5 εκατ. ευρώ τα αιτήματα για αποζημιώσεις από το σεισμό στη Σάμο

σελ. 16

Ρεπορτάζ |

Συνέχεια από τη σελίδα 1

τικό επίπεδο το κλίμα είναι πιο φιλικό προς τον κλάδο τώρα, σε σύγκριση με το παρελθόν.

Τι περιμένει η ασφαλιστική αγορά Το 2020 ήταν και μία χρονιά ζυμώσεων για το συνταξιοδοτικό σύστημα. Τόσο οι τοποθετήσεις του νέου υφυπουργού Κοινωνικών Ασφαλίσεων Πάνου Τσακλόγλου όσο και η έκθεση Πισσαρίδη συνθέτουν μια αισιόδοξη εικόνα για το μέλλον και το περιεχόμενο της μεταρρύθμισης. Ειδικά για την ελληνική ασφαλιστική αγορά, θετικά είναι τα μηνύματα από την έκθεση Πισσαρίδη, η οποία αναφέρει μεταξύ άλλων ότι «η συγκριτικά δυσμενέστερη φορολογική μεταχεί-

αναπάντεχη σφοδρότητα της πανδημίας ήταν μια ισχυρή δοκιμασία για τον ασφαλιστικό κλάδο, ο οποίος κατάφερε να ανταπεξέλθει επιτυχώς στις πρωτοφανείς προκλήσεις της εποχής, δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής, κ. Σταύρος Κωνσταντάς, μιλώντας στο Greek Economic Summit 2020 (GES 2020) που διοργανώθηκε από το Ελληνοαμερικανικό Επιμελητήριο και πραγματοποιήθηκε διαδικτυακά 1-3 Δεκεμβρίου. Συγκεκριμένα, στην ειδική ενότητα «Ο ρόλος της ιδιωτικής ασφάλισης στις μεταρρυθμίσεις στην κοινωνική ασφάλιση και την υγειονομική περίθαλψη» (The Role of Private Insurance in Social Security and Healthcare Reforms), που συντόνισε ο κ. Λάμπρος Γκόγκος από την EY και στην οποία συμμετείχαν ηγετικά στελέχη της ασφαλιστικής αγοράς, όπως ο κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, διευθύνων σύμβουλος της EUROLIFE και Πρόεδρος της EΑΕΕ και ο κ. Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της INTERAMERICAN, ο κ. Κωνσταντάς τοποθετήθηκε για την κατάσταση που επικρατεί στην αγορά της ιδιωτικής ασφάλισης, τι θα μπορούσε να αλλάξει και ποιες αναπτυξιακές βελτιώσεις θα μπορούσαν να φέρουν στη χώρα οι αλλαγές αυτές. «Η ασφαλιστική αγορά ανταπεξήλθε με έναν άριστο τρόπο στην πρόκληση της πανδημίας. Η πρόκληση της πανδημίας είχε δύο διαστάσεις για εμάς τις ασφαλιστικές εταιρείες: την ίδια την κάλυψη του κινδύνου μέσω των προϊόντων Υγείας ιδιωτικής ασφάλισης, αλλά και το επιχειρηματικό μοντέλο που κληθήκαμε να εφαρμόσουμε», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής και Αντιπρόεδρος της ΕΑΕΕ. «Σε ό,τι αφορά το πρώτο σκέλος, οι ασφαλιστικές εταιρείες στη συντριπτική τους πλειοψηφία –και η Εθνική Ασφαλιστική την οποία εκπροσωπώ– καλύπτουμε τον Covid-19, αν και αυτό σε αυτήν τη φάση της πανδημίας

Πού ελπίζει η ασφαλιστική αγορά ριση των ομαδικών και των ατομικών συνταξιοδοτικών προϊόντων που προσφέρει ο ασφαλιστικός κλάδος θέτει υψηλά εμπόδια στους εργαζομένους να εξασφαλίσουν υψηλότερες συντάξεις με αυτή την οδό». «Είναι επιτακτική η ανάγκη, προσθέτει, για διεύρυνση της επαγγελματικής και ιδιωτικής ασφάλισης, μέσα από τη θέσπιση της δυνατότητας συμμετοχής τρίτων σε ανοιχτά επαγγελματικά συνταξιοδοτικά ταμεία και την κατάργηση των στρεβλώσεων στη φορολόγηση των ομαδικών και των ατομικών συνταξιοδοτικών προϊόντων».

Η ελληνική αγορά δικαιούται επομένως να περιμένει μια φορολογική μεταρρύθμιση υπέρ των συνταξιοδοτικών προϊόντων. Επίσης αναμένει μία ρύθμιση για την ασφάλιση των κατοικιών έναντι των φυσικών καταστροφών, μια εξαγγελία που συμπληρώνει σχεδόν ένα χρόνο «στον αέρα». Ήταν το Φεβρουάριο του 2020 που ο υπουργός Ανάπτυξης Άδωνις Γεωργιάδης αναφέρθηκε σε αυτή την προοπτική στην ετήσια γενική συνέλευση της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος. Πλησιάζει ο Φεβρουάριος του

2021 και η νέα ετήσια γενική συνέλευση της ΕΑΕΕ. Κάτι πιο συγκεκριμένο θα θέλει να ακούσει ο κλάδος. Τέλος, θα πρέπει να υπογραμμίσουμε ότι το 2020 ψηφίστηκε στη Βουλή μια ρύθμιση την οποία ανέμενε πολλά χρόνια η ελληνική ασφαλιστική αγορά. Αναφερόμαστε στη ρύθμιση για τις αναπροσαρμογές των ασφαλίστρων νοσοκομειακών προγραμμάτων ισόβιας διάρκειας. Μια ρύθμιση που προκάλεσε πολλές συζητήσεις, ωστόσο δεν πρέπει να λησμονείται ότι ήταν ένα αίτημα του κλάδου που υλοποιήθηκε και αυτό οπωσδήποτε είναι προϊόν των στενότερων σχέσεων που έχει επιτύχει η ΕΑΕΕ με την πολιτεία.

ΣΤΑΎΡΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΆΣ

Η ασφαλιστική αγορά πήρε «άριστα» στην πρόκληση της πανδημίας

καλύφθηκε στο νοσοκομειακό σκέλος από την κυβέρνηση και τα δημόσια νοσοκομεία. Όμως πολλές εταιρείες κινηθήκαμε αρκετά γρήγορα, είτε σε περιπτώσεις που χρειαζόταν κάποιος χειρουργική επέμβαση, είτε σε επίπεδο διαγνωστικών εξετάσεων, προσφέραμε και τα μοριακά (PCR) και τα rapid τεστ ως μέρος εξωνοσοκομειακών προγραμμάτων ή στο πλαίσιο της προ-εγχειρητικής διαδικασίας. Άρα θεωρώ ότι ο κλάδος ήταν άψογος σε αυτό το σημείο». Η δεύτερη και πολύ σημαντική διάσταση, σύμφωνα με τον κ. Κωνσταντά, αφορά το επιχειρηματικό πλάνο των ασφαλιστικών εταιρειών για την ομαλή συνέχιση των δραστηριοτήτων τους, υπό τις νέες, αντίξοες και πρωτόγνωρες συνθήκες. «Δεν περιμέναμε την πανδημία και τη σφοδρότητα με την οποία μας χτύπησε, αλλά στην Εθνική Ασφαλιστική σε πολύ μικρό χρονικό διάστημα προσαρμο-

στήκαμε όχι μόνο στην εξ αποστάσεως εργασία για να διαφυλάξουμε τουλάχιστον το προσωπικό μας, αλλά και στην αναμόρφωση όλων των διαδικασιών μας ώστε οι συνεργάτες μας, οι ασφαλισμένοι μας να μπορούν να επικοινωνούν απρόσκοπτα με την εταιρεία μας και να μπορούν να εξυπηρετούνται τουλάχιστον στα άμεσα θέματα που δεν σταμάτησαν να υπάρχουν και αφορούν νοσοκομειακές καλύψεις, καλύψεις αυτοκινήτου και οτιδήποτε άλλο μπορούσε να συμβεί». Κατά τον ίδιο, μια παράπλευρη απώλεια της πανδημίας για τον ευρύτερο ασφαλιστικό κλάδο ήταν το επενδυτικό κομμάτι, ωστόσο η θωράκιση των ασφαλιστικών εταιρειών στο νέο εποπτικό πλαίσιο, τους επέτρεψε, με τα απαραίτητα «μαξιλάρια» που είχαν, να απορροφήσουν τους κραδασμούς αυτούς επαρκώς. «Νομίζω ότι είχαμε μια πολύ καλή αντα-

πόκριση της αγοράς μας, ελπίζω να μη χρειαστεί για πολύ ακόμα», τόνισε. Ερωτηθείς για τα οφέλη που θα μπορούσαν να προκύψουν από τη διεύρυνση του ρόλου της ιδιωτικής ασφάλισης στον κλάδο συντάξεων, ο κ. Κωνσταντάς δήλωσε ότι σε πολλές χώρες εφαρμόζεται μια κεφαλαιοποιητική μορφή συνταξιοδότησης, συμπληρωματικού κυρίως χαρακτήρα. «Είναι κάτι που ως ασφαλιστική αγορά το ζητάμε χρόνια. Συγκεκριμένα, στον τρίτο πυλώνα, ζητάμε φορολογικά κίνητρα τα οποία θα οδηγήσουν στην αύξηση της παραγωγής στο χώρο μας και όλα αυτά θα γυρίσουν ανταποδοτικά στο κράτος με τη μορφή φορολογίας, π.χ. φόρου εισοδήματος από τα κέρδη των επιχειρήσεων. Ομοίως, ζητάμε εδώ και πολλά χρόνια, τη συμπληρωματικότητα στον δεύτερο πυλώνα. Εκεί υπήρξε μια προσπάθεια με το Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης προαιρετικού χαρακτήρα, και η μέχρι τώρα εμπειρία έχει δείξει ότι έχουν δημιουργηθεί λίγα Ταμεία και αυτά αφορούν κυρίως την Υγεία. Εμείς θα θέλαμε να συμμετάσχουμε σε μια συζήτηση η οποία τώρα είναι στο προσκήνιο για την επικουρική ασφάλιση, να μην αποκλειστούν οι ασφαλιστικές εταιρείες από το σύνολο των θεσμικών φορέων που θα συμμετάσχουν σε αυτήν τη διαδικασία και ένα άλλο πράγμα που ζητάμε επίσης, είναι η εξομάλυνση της φορολογικής αντιμετώπισης των ήδη υφιστάμενων Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης με τις ομαδικές ασφαλίσεις γιατί αυτό το γεγονός δημιουργεί μια στρέβλωση στην αγορά». Για όσους κοιτάζουν τον κλάδο της ιδιωτικής ασφάλισης με δυσπιστία, ο

διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής ανέφερε: «Οφείλω να πω ότι τόσο το εποπτικό πλαίσιο το οποίο έχει περάσει στην Τράπεζα της Ελλάδος όσο και το γενικότερο πλαίσιο με βάση το οποίο λειτουργούμε και λέγεται Φερεγγυότητα ΙΙ (Solvency II), διασφαλίζουν ότι ο ασφαλιστικός κλάδος, και κυρίως οι εταιρείες που ασκούν τον κλάδο Ζωής, έχουν ισχυρή κεφαλαιακή βάση. Θα μπορούσαν να προστεθούν επιπλέον αυστηρά κίνητρα, μεγαλύτερα ποσοστά φερεγγυότητας, για τις εταιρείες που θα ήθελαν να συμμετάσχουν, για παράδειγμα, στην κεφαλαιοποιητική Επικουρική Ασφάλιση, ώστε να δοθεί στην πολιτεία, στους νομοθέτες και στους καταναλωτές, η αίσθηση ότι όλοι μας που θα συμμετέχουμε σε αυτό το εγχείρημα θα λειτουργήσουμε αποτελεσματικά. Ας μην ξεχνάμε ότι είμαστε ο μεγαλύτερος θεσμικός επενδυτής – υπάρχουν 17 δισ. ευρώ επενδύσεων αυτή τη στιγμή, από τα οποία ένα μεγάλο μέρος είναι εκτός Ελλάδος και θα ήταν μια χρυσή ευκαιρία, διότι αυτά τα χρήματα θα χρηματοδοτήσουν την ανάπτυξη, τα κρατικά ομόλογα, αλλά πολύ περισσότερο τμήματα αναπτυξιακών έργων που τόσο πολύ ανάγκη έχει η χώρα μας». Τέλος, ο κ. Κωνσταντάς ξεκαθάρισε ότι ιδιωτική ασφάλιση δεν σημαίνει μόνο Υγεία και σύνταξη αλλά και κάλυψη φυσικών καταστροφών, οι οποίες πυκνώνουν κατά τα τελευταία χρόνια και συμπλήρωσε ότι, με τη βοήθεια μιας σωστής επικοινωνιακής στρατηγικής, μπορεί να δημιουργηθεί μια γερή ασφαλιστική συνείδηση και στην, κατά τα άλλα, υπασφάλιστη Ελλάδα.

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Επικαιρότητα |

Θέσεις Καλό 2021 με ποιότητα TO 2020 ΣΥΝΕΧΊΣΤΗΚΕ η κατρακύλα των ασφαλίστρων στον κλάδο ασφάλισης αστικής ευθύνης οχημάτων, όπως δείχνουν τα παραγωγικά στοιχεία της ΕΑΕΕ. Και δεν θα μπορούσε να γίνει διαφορετικά, καθώς ορισμένες ασφαλιστικές εταιρείες έχουν αποδυθεί σε έναν πόλεμο τιμών, συμπαρασύροντας όλο και πιο χαμηλά όλες τις υπόΤου Λάμπρου λοιπες. Φαίνεται ότι Καραγεώργου η ανάγκη για ρευστότητα είναι πολυ μεγάλη σε κάποιες εταιρείες και προσπαθούν να την καλύψουν με προσφορές και εκπτώσεις και ίσως μεγάλες προμήθειες στον κλάδο αυτοκινήτου, μια υποχρεωτική εκ του νόμου ασφάλιση. Εξαντλούν λοιπόν όλη την ευρηματικότητά τους στο πώς θα πλασάρουν την πρότασή τους για εκπτώσεις. Το κακό είναι ότι σε αυτή την πολιτική, όπου το μοναδικό κριτήριο είναι το “πιο φθηνό”, ενδίδουν και άλλες ασφαλιστικές, που μέχρι τώρα είχαν φροντίσει να κρατήσουν αποστάσεις από αυτήν την εκπτωτική στρατηγική. Ευτυχώς από την άλλη υπάρχουν και εκείνοι που επιμένουν στην ανάγκη του υγιούς ανταγωνισμού της μη «έκπτωσης» της ιδέας της ασφάλισης και στην καθιέρωση ποιοτικών κριτηρίων για την επιλογή του καλύτερου συμβολαίου, κριτηρίων που προάγουν και το θεσμό της ασφάλισης. Ας ελπίσουμε ότι το 2021 οι “ποιοτικοί” θα είναι πλειοψηφία…

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

ο 2020 ήταν μια χρονιά που όλοι θα θυμόμαστε. Μια πρωτόγνωρη υγειονομική κρίση ήρθε να ανατρέψει την καθημερινότητα και τα σχέδια ανθρώπων σε όλο τον πλανήτη. Άλλαξε τον τρόπο που εργαζόμαστε ή επιχειρούμε, τον τρόπο που διασκεδάζουμε, τον τρόπο που επικοινωνούμε και μοιραζόμαστε σημαντικές στιγμές με τα άτομα του περιβάλλοντός μας. Ήταν, ταυτόχρονα, η αφορμή για να αναθεωρήσουμε αρκετές από τις προτεραιότητές μας, να σκεφτούμε τι είναι αυτό που πραγματικά μετρά για τον καθένα μας, να δούμε τα πράγματα διαφορετικά. Κάτι που οι περισσότεροι συνειδητοποιήσαμε αυτή την περίοδο, ήταν η αξία της οικογένειας ως πυρήνα της ύπαρξής μας. Ήταν η ανάγκη να προστατέψουμε τα αγαπημένα μας πρόσωπα από τα απρόοπτα που μπορεί, ανά πάσα στιγμή, να φέρει η ζωή. Πρόκειται για μια έγνοια ανθρώπινη, που κρύβει πίσω της αγάπη, αφοσίωση, ευθύνη. Ένας τρόπος για να εκφράσουμε αυτά τα συναισθήματα στην πράξη, περιορίζοντας ταυτόχρονα το άγχος μας, είναι να διασφαλίσουμε ότι, σε μια δύσκολη στιγμή, η οικογένειά μας θα έχει την κατάλληλη οικονομική στήριξη. Ένα αναπάντεχο γεγονός, όπως μια πολύ σοβαρή ασθένεια, ή η πρόωρη απώλεια ζωής, πέρα από το συναισθηματικό κόστος που δημιουργεί, μπορεί να φέρει μια οικογένεια αντιμέτωπη και με έκτακτα έξοδα. Η ασφάλιση ζωής είναι ένας απλός, προσιτός και εγγυημένος τρόπος για να διασφαλίσουμε πως, αν κάτι μας συμβεί, οι δικοί μας άνθρωποι θα μπορέσουν να το διαχειριστούν οικονομικά, να σταθούν στα πόδια τους και να προχωρήσουν, χωρίς να επηρεαστεί το επίπεδο διαβίωσής τους. Καλύπτοντας το ενδεχόμενο μιας σοβαρής ασθένειας ή πρόωρης απώλειας ζωής, ένα καλά σχεδιασμένο πρόγραμμα παρέχει τη δυνατότητα να καλυφθούν έκτακτα έξοδα και να αποπληρωθούν τυχόν υποχρεώσεις. Μπορεί, επίσης, να καλύψει δαπάνες διαβίωσης, περιορίζοντας το κενό που δημιουργείται στον οικογενειακό προϋπολογισμό από την απώλεια μιας σημαντικής πηγής εισοδήματος. Ακόμη κι αν δεν χρειαστεί άμεσα, το κεφάλαιο κάλυψης μπορεί να υποστηρίξει την υλοποίηση μελλοντικών αναγκών και σχεδίων, όπως είναι οι σπουδές των παιδιών.

METLIFE

Ασφάλιση Ζωής: Προστατεύουμε αυτούς που αγαπάμε Το Life Cover Plus είναι ευέλικτη και αξιόπιστη επιλογή για την εξασφάλιση οικονομικής υποστήριξης στην οικογένεια Μια ευέλικτη και αξιόπιστη επιλογή για την εξασφάλιση οικονομικής υποστήριξης στην οικογένεια είναι το Life Cover Plus της MetLife. Το πρόγραμμα προσφέρει καταβολή κεφαλαίου σε περίπτωση απώλειας ζωής και σε περίπτωση διάγνωσης σοβαρής ασθένειας. Ειδικά στην περίπτωση ατυχήματος, το κεφάλαιο κάλυψης καταβάλλεται διπλό στους δικαιούχους. Ο ασφαλισμένος έχει τη δυνατότητα να επιλέξει το ύψος του κεφαλαίου κάλυψης, το οποίο μπορεί να φθάνει μέχρι το ποσό των 50.000 ευρώ. Επιλογή υπάρχει και ως προς τη διάρκεια του προγράμματος, η οποία μπορεί να διαμορφωθεί στα 15, 20 ή 25 έτη, ανάλογα με τις ανάγκες, την ηλικία και τις οικονομικές δυνατότητες του ασφαλισμένου. Το ασφάλιστρο είναι σταθερό σε όλη τη διάρκεια του προγράμματος, ενώ προβλέπεται απαλλαγή πληρωμής των ασφαλίστρων, σε περίπτωση μόνιμης ολικής ανικανότητας για εργασία. Με αυτά τα χαρακτηριστικά, το Life Cover Plus αποτελεί μια προσιτή επένδυση, στην ασφάλεια και στην ευημερία αυτών που αγαπάμε. Μια επένδυση που όλοι ευχόμαστε να παραμείνει αχρείαστη. Και σε αυτή την περίπτωση, όμως, σίγουρα δεν θα πάει χαμένη. Ένα σημαντικό πλεονέκτημα του Life Cover Plus είναι ότι προβλέπει επιστροφή ασφαλίστρων, εάν δεν γίνει χρήση του. Συγκεκριμένα, εάν στη λήξη του προγράμματος δεν έχει καταβληθεί κάποια παροχή, ο ασφαλισμένος έχει το δικαίωμα να λάβει το 25% των καθαρών ασφα-

λίστρων που έχει πληρώσει. Έτσι, μπορεί να νιώθει την ανακούφιση και την ηρεμία της ασφαλιστικής προστασίας, γνωρίζοντας παράλληλα ότι, αν αυτή δεν χρειαστεί, θα έχει στη διάθεσή του ένα ποσό, για να το αξιοποιήσει όπως επιθυμεί. Το ύψος του κεφαλαίου ασφάλισης, όπως και η διάρκεια του προγράμματος, μπορεί να διαφέρουν ανάλογα με τις ανάγκες, τις προτεραιότητες και τις οικονομικές δυνατότητες κάθε οικογένειας. Ένας εξειδικευμένος και έμπειρος ασφαλιστικός διαμεσολαβητής μπορεί να βοηθήσει στη λήψη των κατάλληλων αποφάσεων, ώστε το πρόγραμμα να είναι απόλυτα προσαρμοσμένο στο προφίλ και τις ανάγκες του ασφαλισμένου. Σε λίγες μέρες ξεκινά μια νέα χρονιά, που όλοι ελπίζουμε ότι θα είναι καλύτερη από αυτή που φεύγει. Αξίζει, όμως, να κρατήσουμε ό,τι μας έμαθε αυτή η εμπειρία: τη σημασία που έχουν κάποιοι άνθρωποι στη ζωή μας και αντίστοιχα εμείς στη δική τους, την αξία του να χαιρόμαστε την κάθε μέρα, νιώθοντας πιο ήρεμοι για το μέλλον της οικογένειάς μας. Η MetLife, η εταιρεία που συνέβαλε στην οικοδόμηση του θεσμού της ιδιωτικής ασφάλισης στην Ελλάδα, μπορεί να υποστηρίξει υπεύθυνα και με συνέπεια αυτή την επιλογή. Με 152 χρόνια εμπειρίας και με μια ισχυρή κουλτούρα που βασίζεται στην οικοδόμηση μακροχρόνιων σχέσεων εμπιστοσύνης με κάθε ασφαλισμένο της, η MetLife μπορεί να εγγυηθεί τη φροντίδα των δικών μας ανθρώπων, ό,τι κι αν συμβεί. Μπορεί να μετατρέψει μια πράξη ευθύνης σε αξία, για εμάς και για αυτούς που αγαπάμε. NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Εταιρείες |

EUROLIFE FFH

Σημαντική διάκριση στα βραβεία εξυπηρέτησης πελατών

ο Customer Service Distinction Award στην κατηγορία Customer Experience Game-Changer of the Year απέσπασε η Eurolife FFH, στο πλαίσιο των φετινών Εθνικών Βραβείων Εξυπηρέτησης Πελατών, τα οποία διοργανώθηκαν για 11η χρονιά από το Ελληνικό Ινστιτούτο Εξυπηρέτησης Πελατών. Συγκεκριμένα, η εταιρεία διακρίθηκε για τις δραστηριότητες της ομάδας επιχειρηματικών συνεργατών. Το βραβείο αυτό έρχεται ως αναγνώριση των στελεχών της συγκεκριμένης ομάδας και του καθημερινού τους έργου, μέσω του οποίου στόχος είναι να προσφέρουν μια αναβαθμισμένη εμπειρία εξυπηρέτησης, βασισμένης σε σύγχρονες και καινοτόμες τεχνικές. «Οι άνθρωποί μας είναι το πιο πολύτιμο κεφάλαιό μας και μας κάνουν καθημερινά υπερήφανους με το έργο και τις προσπάθειές τους. Η ομάδα επιχειρηματικών συνεργατών εργάζεται με υψηλά standards, ώστε να προσφέρει μια εξαιρετική εμπειρία σε κάθε συνεργάτη της εταιρείας μας. Τους ευχαριστώ για όλα αυτά που καταφέρνουν κάθε ημέρα και για το πάθος τους να αναβαθμίζουν συνεχώς τις υπηρεσίες μας», ανέφερε σχετικά ο Σωτήρης Ματσιούλας,

αναπληρωτής γενικός διευθυντής Εργασιών και Εξυπηρέτησης της Eurolife FFH. Σε μια δύσκολη χρονιά, με πολλές προκλήσεις και απαιτήσεις, για την Eurolife FFH αξία έχει να βρίσκεται με συνέπεια και σεβασμό απέναντι σε κάθε πελάτη και συνεργάτη της. «Η ομάδα επιχειρηματικών συνεργατών αναγνωρίζει τη σπουδαιότητα του ρόλου της. Είναι χαρά μας να έχουμε ανθρώπους που δίνουν καθημερινά τον καλύτερό τους εαυτό, δημιουργώντας ουσιαστικές σχέσεις με τους συνεργάτες μας», σημείωσε από την πλευρά του ο Βασίλης Καλογιάννης, διευθυντής Εξυπηρέτησης της Eurolife FFH. «Φέτος, παρά τις δυσκολίες και τα εμπόδια που δημιούργησε η υγειονομική κρίση, καταφέραμε να διακριθούμε με ένα πολύ σημαντικό βραβείο. Το Customer Service Distinction Award στην κατηγορία Cus-tomer Experience Game-Changer of the Year είναι η επιβράβευση των δραστηριοτήτων μας και μας δείχνει την κατεύθυνση προς την οποία θέλουμε να κινούμαστε, συνεχίζοντας να προσφέρουμε εξαιρετικές εμπειρίες εξυπηρέτησης στους συνεργάτες μας», προσθέτει ο κ. Καλογιάννης. Στιγμιότυπο από το Business Day για φοιτητές από κορυφαία ακαδημαϊκά ιδρύματα

Υποστηρίζει την εκπαίδευση των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών ΠΑΡΑΜΈΝΟΝΤΑΣ σταθερά στο πλευρό των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, η Eurolife FFH συμμετέχει στην πρωτοβουλία του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, μέσω της οποίας οι επαγγελματίες του κλάδου μπορούν να αποκτήσουν δωρεάν πρόσβαση στα παρεχόμενα εκπαιδευτικά προγράμματα. Μέσα από αυτή τη διαδικασία, οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές θα μπορέσουν να καλύψουν τις ώρες υποχρεωτικής επανεκπαίδευσης του 2020, στοιχείο απαραίτητο για την ανανέωση της άδειάς τους. Πρόκειται για προγράμματα επαναπιστοποίησης με τη μέθοδο της ανοικτής και εξ αποστάσεως εκπαίδευσης (e-learning), τα οποία είναι προσβάσιμα όλο το 24ωρο. Συνολικά 538 ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές θα ωφεληθούν από την υποστήριξη της Eurolife FFH. Από αυτούς οι 294 θα παρακολουθήσουν τον τομέα σχετικά με τις «ομαδικές ασφαλίσεις» και οι 244 τον τομέα «η συναισθηματική νοημοσύνη στη διαδικασία της πώλησης». Επιπλέον, όπως τονίζεται, η Eurolife FFH είναι η μοναδική ασφαλιστική εταιρεία που υποστηρίζει με ανάλογες εκπαιδεύσεις το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης και το Επιμελητήριο Αργολίδος, για τους προαναφερόμενους τομείς έως τις 28 Δεκεμβρίου. Με την κίνηση αυτή, σε μια εποχή με πρωτόγνωρες συνθήκες που επηρεάζουν την καθημερινότητα των επαγγελματιών της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, η Eurolife FFH παραμένει δίπλα τους, υποστηρίζοντας την επαγγελματική τους κατάρτιση, ενδυναμώνοντάς τους να πετυχαίνουν περισσότερα καθημερινά και ενθαρρύνοντάς τους να εξελίσσονται διαρκώς, προστίθεται στην ανακοίνωση.

Δίπλα στους επαγγελματίες του αύριο

ταθερά δίπλα στους νέους επαγγελματίες του αύριο βρίσκεται η Eurolife FFH, έχοντας ως στόχο, όπως επισημαίνεται, να ενθαρρύνει τα πρώτα τους βήματα στον ασφαλιστικό κλάδο και τις διαφορετικές δυνατότητες καριέρας και εξέλιξης που μπορεί να τους προσφέρει μια ηγετική εταιρεία. Στο πλαίσιο αυτό, και λόγω της συνεργασίας της με το Πανόραμα Επιχειρηματι-κότητας και Σταδιοδρομίας, η Eurolife FFH διοργάνωσε ένα Business Day για 45 φοιτητές από κορυφαία ακαδημαϊκά ιδρύματα, δίνοντάς τους τη δυνατότητα να γνωρίσουν την επαγγελματική καθημερινότητα των στελεχών της και το εύρος των διαφορετικών ειδικοτήτων τους. Πρόκειται για το 4ο συνεχόμενο Business Day της εταιρείας, το οποίο φέτος υλοποιήθηκε εξ ολοκλήρου online. Η Eurolife FFH προσέφερε μια ξεχωριστή digital εμπειρία σε όλους τους συμμετέχοντες, μέσα από ένα πρόγραμμα που περιλάμβανε διαδραστικές online δραστηριότητες, παρουσιάσεις από στελέχη της εταιρείας και ενδιαφέρουσες συζητήσεις. Καλωσορίζοντας τους φοιτητές στο Business Day, η Βάσια Χανιώτη, διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού της Eurolife FFH, παρουσίασε την εταιρεία και το όραμά της, σημειώνοντας όλα τα χαρακτηριστικά που την καθιστούν κορυφαίο εργοδότη. Στη συνέχεια, ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, μίλησε στους φοιτητές για την καριέρα και την προσωπική του διαδρομή στον ασφαλιστικό κλάδο. Με παραδείγματα από τα μαθήματα που έχει πάρει και τις αποφάσεις που διαμόρφωσαν τον τρόπο σκέψης του, έδωσε στους συμμετέχοντες χρήσιμες συμβουλές για την εξέλιξή τους,

τόσο επαγγελματικά όσο και προσωπικά. Το Business Day συνεχίστηκε με τρία παράλληλα sessions, με τη συμμετοχή senior στελεχών της εταιρείας που παρουσίασαν τις προσωπικές τους επαγγελματικές διαδρομές και το αντικείμενο εργασίας τους. Οι φοιτητές έμαθαν περισσότερα για το πώς λειτουργούν τα τμήματα αναλογισμού, risk και επενδύσεων και είχαν την ευκαιρία να γνωρίσουν ανθρώπους από όλα τα functions της εταιρείας και να διαπιστώσουν τις ευκαιρίες καριέρας που παρέχει η Eurolife FFH και ο ασφαλιστικός κλάδος, καθώς και τις διαφορετικές πορείες που μπορεί να οδηγήσουν σε αυτά τα επαγγέλματα. Στο τέλος, μέσα από ένα online game για τον ασφαλιστικό κλάδο, αναδείχθηκαν τρεις φοιτητές, οι οποίοι κέρδισαν από ένα mentoring session με στέλεχος της επιλογής τους, καθώς και ακόμα τρεις, οι οποίοι θα πάρουν μέρος σε mock-up συνεντεύξεις, ώστε να εξασκήσουν τις δυνατότητές τους. «Το φετινό Business Day ήταν πολύ διαφορετικό από κάθε άλλο που έχουμε διοργανώσει», ανέφερε η Βάσια Χανιώτη. «Προσαρμοστήκαμε στις απαιτήσεις της εποχής και, αξιοποιώντας τις digital δυνατότητες, καταφέραμε να προσφέρουμε ένα διαδραστικό πρόγραμμα που βοήθησε τους συμμετέχοντες να καταλάβουν καλύτερα την καθημερινότητα της Eurolife FFH. Όπως κάθε χρόνο, έτσι και φέτος ο στόχος μας ήταν να δείξουμε την ποικιλία ειδικοτήτων που προσφέρει η εταιρεία μας, καθώς και τις προοπτικές εξέλιξης που μπορεί να έχει κάθε υποψήφιος που επιλέγει να συνεργαστεί μαζί μας». NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

19009_AIG_Cyber_21x28.5_Print.pdf

CMY

01/02/2019

11:48:24

Κοινωνική Ασφάλιση |

Πώς θα λειτουργήσει το νέο επικουρικό από το 2022 ΤΙ ΔΕΊΧΝΕΙ Η ΕΜΠΕΙΡΊΑ ΤΩΝ ΆΛΛΩΝ ΧΩΡΏΝ Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

ε 12 ερωτήσεις-απαντήσεις ο υφυπουργός εργασίας Πάνος Τσακλόγλου επιχειρεί να απλοποιήσει το νέο σύστημα επικουρικής ασφάλισης που βρίσκεται στα σκαριά, τονίζοντας την αναγκαιότητα υλοποίησής του και τα οφέλη που θα αποκομίσουν τόσο οι ασφαλισμένοι όσο και η οικονομία. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με το ενημερωτικό σημείωμα του υφυπουργού, η ασφαλιστική μεταρρύθμιση έχει τα εξής χαρακτηριστικά: στηρίζεται στη διαφοροποίηση του ασφαλιστικού κινδύνου (βασική αρχή των ασφαλίσεων), μειώνοντας έτσι την υπερβολική έκθεση του συστήματος στο «δηµογραφικό κίνδυνο», έχει δημόσιο χαρακτήρα, προστατεύει τις υφιστάμενες συντάξεις -κύριες και επικουρικές-, δημιουργεί αποταμιεύσεις, σημαντικό τμήμα των οποίων θα διατεθεί για χρηµατοδότηση επενδύσεων στη χώρα µας, προωθεί τη διαφάνεια στη διαχείριση των πόρων των ασφαλισµένων και αποκαθιστά την εµπιστοσύνη στο σύστηµα κοινωνικής ασφάλισης, δημιουργώντας ισχυρά αντικίνητρα για την ανασφάλιστη και υποδηλωμένη εργασία. Επίσης, με το νέο σύστημα επικουρικής ασφάλισης εισάγεται μια ακόμα καινοτομία για το ασφαλιστικό μας σύστημα: ο νέος ασφαλισμένος, ανά πάσα στιγμή, θα μπορεί να έχει πρόσβαση στα στοιχεία του «ατομικού του κουμπαρά» μέσα από την οθόνη του υπολογιστή του ή του κινητού του τηλεφώνου. Με την πλήρη ανάπτυξη του συστήματος θα βλέπει τις εισφορές, τις αποδόσεις και το σωρευμένο κεφάλαιό του, όπως σήμερα μπορεί να ελέγξει την κίνηση του τραπεζικού του λογαριασμού.

Το νέο σύστημα Επικουρικής Ασφάλισης αφορά: • Τους νέους μισθωτούς δημόσιου και ιδιωτικού τομέα που εισέρχονται για πρώτη φορά στην αγορά εργασίας • Τους νέους αυτοαπασχολούμενους που εισέρχονται για πρώτη φορά στην αγορά εργασίας και απασχολούνται σε κλάδους στους οποίους σήμερα είναι υποχρεωτική η επικουρική ασφάλιση (π.χ. μηχανικοί, δικηγόροι), και • Σε εθελοντική βάση, όλους τους υφιστάμενους εργαζόμενους (μισθωτούς και αυτοαπασχολούμενους) ηλικίας έως 35 ετών. Δηλαδή, το νέο σύστημα δεν επιφέρει καμία αλλαγή στις συντάξεις όσων έχουν ήδη βγει στη σύνταξη ούτε στον τρόπο υπολογισμού των επικουρικών συντάξεων των σημερινών εργαζομένων που παραμένουν στο ισχύον σύστημα επικουρικής ασφάλισης. Οι ασφαλιστικές εισφορές παραμένουν οι ίδιες με το σημερινό σύστημα επικουρικής ασφάλισης. Δηλαδή, το συνολικό ύψος για τους μισθωτούς είναι 6% και επιμερίζεται σε 3% για τον εργαζόμενο και 3% για τον εργοδότη επί των ασφαλιστέων αποδοχών. Οι εισφορές για τους αυτοαπασχολούμενους θα υπολογίζονται βάσει των ασφαλιστικών κατηγοριών που ισχύουν και σήμερα. Tο νέο σύστημα επικουρικής ασφάλισης είναι κεφαλαιοποιητικό, δηλαδή οι εισφορές των νέων εργαζομένων, αντί να χρηματοδοτούν τις επικουρικές συντάξεις των τωρινών συνταξιούχων, θα αποταμιεύονται και θα επενδύονται για τις συντάξεις των ίδιων των ασφαλισμένων. Δημιουργείται, δηλαδή, ένα μεγάλο αποθεματικό κεφάλαιο αποκλειστικά για τις συντάξεις των νέων εργαζομένων, που θα λειτουργήσει και ως μοχλός ανάπτυξης της οικονομίας.

Οι απαντήσεις του υπουργείου σε πιθανές ερωτήσεις των ασφαλισμένων

Για ποιον λόγο γίνεται η μεταρρύθμιση; • Για να περιοριστούν οι κίνδυνοι του ασφαλιστικού μας συστήματος που απορρέουν από τη δημογραφική γήρανση του πληθυσμού. Σήμερα το σύνολο του ασφαλιστικού μας συστήματος -κύρια και επικουρική ασφάλιση- είναι εκτεθειμένο στη δημογραφική γήρανση καθώς είναι και οι δυο διανεμητικού χαρακτήρα. Με την προσθήκη κεφαλαιοποιητικού πυλώνα στην επικουρική ασφάλιση επιτυγχάνεται διασπορά ρίσκου και αντιμετωπίζεται μέρος του δημογραφικού ρίσκου. • Για να εξασφαλιστούν υψηλότερες επικουρικές συντάξεις για τη νέα γενιά Στο σημερινό σύστημα ολοένα και μικρότερος αριθμός εργαζομένων πληρώνει για τις συντάξεις ολοένα και περισσότερων συνταξιούχων, με αποτέλεσμα τη μείωση της αναλογίας της επικουρικής σύνταξης προς το μέσο μισθό. Στο νέο σύστημα οι επικουρικές συντάξεις θα καθορίζονται από τις αποδόσεις των επενδύσεων των εισφορών των ασφαλισμένων, οι οποίες -με βάση τη διεθνή εμπειρίαμακροχρονίως είναι πολύ υψηλότερες από τις αποδόσεις των διανεμητικών συστημάτων. • Για να δοθεί ώθηση στην αναπτυξιακή διαδικασία της οικονομίας Σημαντικό τμήμα των εισφορών των

ασφαλισμένων του νέου συστήματος θα επενδύεται στην ελληνική οικονομία, με αποτέλεσμα υψηλότερη ανάπτυξη, αύξηση της απασχόλησης και βελτίωση της παραγωγικότητας και των μισθών. • Για να αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη των νέων στο σύστημα κοινωνικής ασφάλισης Πολλοί νέοι σήμερα θεωρούν ότι με το ισχύον σύστημα μπορεί να μη λάβουν επαρκή σύνταξη μετά το τέλος του εργασιακού τους βίου, γεγονός που δημιουργεί κίνητρα για ανασφάλιστη εργασία. Με τη δημιουργία ατομικών λογαριασμών και τη δημιουργία κουλτούρας διαφάνειας ανατρέπεται αυτή η τάση αλλά και τα κίνητρα για μαύρη-αδήλωτη εργασία.

Ποια είναι τα κύρια χαρακτηριστικά του ελληνικού ασφαλιστικού συστήματος και πώς αυτό διαφέρει από τα αντίστοιχα συστήματα των χωρών της Ε.Ε.; Βασικό χαρακτηριστικό του υφιστάμενου ασφαλιστικού μας συστήματος είναι ότι το σύνολο των εισφορών (κύριας και επικουρικής ασφάλισης) των σημερινών εργαζομένων χρησιμοποιούνται για την πληρωμή των συντάξεων των σημερινών συνταξιούχων (διανεμητικό σύστημα), κάτι που αυξάνει την έκθεση στο ρίσκο της δημογραφικής γήρανσης. Δημογραφική γήρανση καταγράφεται

και στις άλλες ευρωπαϊκές χώρες (αλλά σε μικρότερη κλίμακα από όσο στην Ελλάδα). Σε αυτές στις χώρες η έκθεση στο δημογραφικό κίνδυνο αφορά μόνο την κύρια σύνταξη. Για την, κατ’ αντιστοιχία, δική τους συμπληρωματική σύνταξη, τα χρήματα από τις εισφορές των εργαζομένων αποταμιεύονται και επενδύονται, δημιουργώντας ένα αποθεματικό για τις δικές τους συντάξεις (κεφαλαιοποιητικό σύστημα), επιτυγχάνοντας διασπορά του ρίσκου. Η Ελλάδα είναι σήμερα η δεύτερη πιο γερασμένη χώρα στην Ε.Ε., μετά την Ιταλία. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της Eurostat, μέχρι το 2030 θα περάσουμε στην πρώτη θέση. Αν διατηρήσουμε το σημερινό σύστημα συντάξεων κοινωνικής ασφάλισης (αποκλειστικά διανεμητικού χαρακτήρα), θα πρέπει ένας ολοένα και μικρότερος πληθυσμός εργαζομένων να πληρώνει για τις συντάξεις ολοένα και περισσότερων συνταξιούχων. Η δημιουργία εθνικής αποταμίευσης μέσω ενός νέου συστήματος δημόσιας επικουρικής ασφάλισης, κεφαλαιοποιητικού χαρακτήρα, εξασφαλίζει καλύτερα τις μελλοντικές συντάξεις από τις επιπτώσεις της δημογραφικής γήρανσης (δηλαδή της γήρανσης του πληθυσμού και της αύξησης των συνταξιούχων ως προς τον αριθμό των εργαζομένων).

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Κοινωνική Ασφάλιση

Με το νέο σύστημα ο ασφαλισμένος, ανά πάσα στιγμή, θα μπορεί να έχει πρόσβαση στα στοιχεία  του «ατομικού του κουμπαρά», από τον υπολογιστή ή το κινητό του

Ποιο είναι το βασικό χαρακτηριστικό του νέου συστήματος επικουρικής ασφάλισης; Με το νέο σύστημα επικουρικής ασφάλισης, οι εισφορές των νέων, αντί να χρησιμοποιούνται για την πληρωμή των συντάξεων των σημερινών συνταξιούχων, όπως συμβαίνει σήμερα, θα αποταμιεύονται και θα επενδύονται, δημιουργώντας ένα μεγάλο (και διαρκώς ανατροφοδοτούμενο) αποθεματικό κεφάλαιο αποκλειστικά για τη νέα γενιά, που θα διασφαλίζει υψηλότερες μελλοντικές συντάξεις και δεν θα επηρεάζεται από τις επιπτώσεις που επιφέρει η δημογραφική γήρανση του πληθυσμού στο ασφαλιστικό, ενώ ταυτόχρονα δεν θίγονται οι συντάξεις των υφιστάμενων συνταξιούχων. Τι ακριβώς αλλάζει με το νέο σύστημα επικουρικής ασφάλισης; Οι εισφορές επικουρικής ασφάλισης κάθε νέου ασφαλισμένου θα μπαίνουν στον ατομικό του «κουμπαρά» και θα επενδύονται (αντί να χρησιμοποιούνται για την πληρωμή των σημερινών συντάξεων).

Ενισχύεται η διαφάνεια. Ο ασφαλισμένος θα βλέπει στον «ατομικό» του κουμπαρά τις ασφαλιστικές εισφορές που έχουν καταβληθεί από τον εργοδότη ή τον ίδιο (εφόσον πρόκειται για αυτοαπασχολούμενο). Ανά πάσα στιγμή θα μπορεί να ελέγξει τις αποδόσεις των επενδύσεων που αντιστοιχούν στις εισφορές του, μέσα από την οθόνη του υπολογιστή του ή του κινητού του τηλεφώνου, όπως για παράδειγμα μπορεί σήμερα να ελέγξει την κίνηση του τραπεζικού του λογαριασμού. Όταν ο ασφαλισμένος συνταξιοδοτηθεί, θα λαμβάνει επικουρική σύνταξη βασισμένη στο ποσό των εισφορών του και στην απόδοση των επενδύσεών του. Συνεπώς, δεν θα εξαρτάται η επικουρική του σύνταξη από το δημογραφικό, δηλαδή από το πλήθος των εργαζομένων σε σχέση με το πλήθος των συνταξιούχων, αλλά από τις αποδόσεις των επενδύσεων. Η νέα επικουρική ασφάλιση καλύπτει συντάξεις χηρείας και αναπηρίας; Ναι, η νέα επικουρική έχει ακρι-

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

βώς τις ίδιες καλύψεις με τη σημερινή. Δηλαδή μεταβιβάζεται ως σύνταξη χηρείας και εμπεριέχει κάλυψη για τυχόν αναπηρία. Η επικουρική ασφάλιση ιδιωτικοποιείται; Όχι, η επικουρική ασφάλιση δεν ιδιωτικοποιείται. Το νέο σύστημα επικουρικής ασφάλισης παραμένει δημόσιο, ως μέρος του πρώτου πυλώνα ασφάλισης, για τον οποίο το κράτος και συνταγματικά φέρει την πλήρη ευθύνη και εγγυάται γι’ αυτόν. Πώς θα επενδύονται τα χρήματα των εισφορών; Στο πλαίσιο του νέου συστήματος επικουρικής ασφάλισης, θα συσταθεί ένα νέο Δημόσιο Ταμείο, το οποίο θα έχει την αποκλειστική ευθύνη για τη διαχείριση των εισφορών των ασφαλισμένων. Οι επενδύσεις θα γίνονται σε αυστηρό πλαίσιο ελέγχου και εποπτείας από εποπτικές αρχές, ενώ θα καθορίζεται ανώτατη έκθεση ανά είδος επένδυσης, προκειμένου να υπάρχει διασπορά του ρίσκου της αγοράς. Το Δημόσιο Ταμείο θα μπορεί να συνεργάζεται με διαχειριστές κεφα-

λαίων. Υπογραμμίζεται ότι οι εισφορές των ασφαλισμένων θα παραμένουν στην ευθύνη και ιδιοκτησία του Δημόσιου Ταμείου. Ασφαλισμένοι και μελλοντικοί συνταξιούχοι θα συμβάλονται αποκλειστικά με το Δημόσιο Ταμείο, το οποίο θα είναι ο μοναδικός υπεύθυνος απέναντί τους για τη διαχείριση των εισφορών, τις επενδύσεις και την καταβολή των επικουρικών συντάξεων. Η εμπειρία άλλων χωρών δείχνει ότι μακροπρόθεσμα -και η ασφάλιση έχει μακροπρόθεσμο ορίζοντα, καθώς δίνονται εισφορές σήμερα για λήψη σύνταξης σε 30-40 χρόνια- τα κεφαλαιοποιητικά συστήματα εξασφαλίζουν υψηλότερες συντάξεις από το σημερινό (διανεμητικό) σύστημα επικουρικής ασφάλισης. Το Διοικητικό Συμβούλιο του νέου Ταμείου θα αποτελείται από άτομα υψηλού κύρους με μεγάλη επαγγελματική επάρκεια, εμπειρία και γνώση του αντικειμένου. Αντίστοιχα, τα ανώτερα στελέχη του νέου Ταμείου θα επιλέγονται με βάση την επαγγελματική εμπειρία επάρκεια, και γνώση του αντικειμένου. Ποιες άλλες χώρες έχουν αντίστοιχα συστήματα ασφάλισης; Σχεδόν όλες οι προηγμένες χώρες έχουν αναπτύξει κεφαλαιοποιητικά συστήματα ασφάλισης, είτε μέσω του δεύτερου πυλώνα (επαγγελματικά ταμεία) είτε μέσω του δημόσιου πυλώνα (π.χ. Σουηδία και Δανία). Το μοντέλο ασφάλισης στη Σουηδία έχει πολλές ομοιότητες με το σύστημα που σχεδιάζουμε. Οι χώρες με τα πιο αναπτυγμένα κεφαλαιοποιητικά συστήματα ασφάλισης είναι οι χώρες που φημίζονται για το κοινωνικό τους κράτος (Δανία, Ολλανδία, Σουηδία, Καναδάς, Φινλανδία). Οι επικουρικές συντάξεις των τωρινών συνταξιούχων θα μειωθούν; Όχι. Οι σημερινές επικουρικές συντάξεις δεν επηρεάζονται από το νέο σύστημα επικουρικής ασφάλισης. Ούτε οι κύριες συντάξεις επηρεάζονται από το νέο σύστημα. Τι αλλάζει για τους σημερινούς εργαζομένους που παραμένουν στο υφιστάμενο σύστημα Επικουρικής Ασφάλισης;

Τίποτα. Ο τρόπος υπολογισμού των επικουρικών συντάξεων των σημερινών εργαζομένων που παραμένουν στο υφιστάμενο σύστημα επικουρικής ασφάλισης θα παραμείνει ως έχει. Πώς θα χρηματοδοτηθεί το μεταβατικό κόστος από το παλιό στο νέο σύστημα; Θα χρηματοδοτηθεί: (α) από το ΑΚΑΓΕ, το Ταμείο για την αλληλεγγύη των γενεών, το οποίο σήμερα έχει αποθεματικά που υπερβαίνουν τα 10 δισ. ευρώ και τα οποία διαρκώς αυξάνονται κατά περίπου 1 δισ. το χρόνο, και, (β) από τον τακτικό προϋπολογισμό. Το μεταβατικό κόστος απλώνεται σε βάθος χρόνου 60 ετών, με τα πρώτα χρόνια να είναι σχετικά χαμηλό. Όμως, το παραπάνω κόστος είναι το «ακαθάριστο» κόστος της εισαγωγής του νέου συστήματος επικουρικής ασφάλισης. Μεγάλο μέρος των πόρων του νέου Ταμείου θα επενδυθούν στην ελληνική οικονομία, δίνοντας ώθηση στην οικονομική ανάπτυξη, την απασχόληση, την παραγωγικότητα, τους μισθούς και εντέλει τα δημόσια έσοδα (άμεση και έμμεση φορολογία και εισφορές κοινωνικής ασφάλισης). Για την εκτίμηση του κόστους, των οικονομικών ωφελειών και της επίδρασης της εισαγωγής του νέου συστήματος στα δημόσια οικονομικά και το δημόσιο χρέος, εκπονούνται τρεις επιστημονικές μελέτες που θα κατατεθούν μαζί με το σχετικό νομοσχέδιο στη Βουλή: Μία μακροοικονομική μελέτη, μία αναλογιστική μελέτη και μία μελέτη για τη βιωσιμότητα του δημοσίου χρέους. Καταργείται η αλληλεγγύη των γενεών; Συμβαίνει ακριβώς το αντίθετο. Ενισχύεται η αλληλεγγύη των γενεών και γίνεται αμφίδρομη. Δεν πειράζουμε τις υφιστάμενες συντάξεις ενώ παράλληλα δείχνουμε έμπρακτα την αλληλεγγύη στον νέο εργαζόμενο απεμπλέκοντας ένα μέρος των εισφορών του (αυτές που αφορούν την επικουρική ασφάλιση) από την πληρωμή των σημερινών συντάξεων, με την τοποθέτησή τους στον ατομικό του λογαριασμό.

αρουσιάζοντας εναλλακτικές προτάσεις από αυτές που υιοθετεί η έκθεση Πισσαρίδη το Ινστιτούτο της ΓΣΕΕ επισημαίνει πως, αν και το δημογραφικό πρόβλημα είναι υπαρκτό, «οι συνέπειές του θα εξαρτηθούν από τη μεταβολή μιας σειράς άλλων παραμέτρων και παραγόντων, όπως, για παράδειγμα, η επιδείνωση της σχέσης εργαζομένων/συνταξιούχων, η οποία ανατρέπει τη σχέση εισροών/δαπανών του συστήματος». Για παράδειγμα, η μετάβαση της οικονομίας σε έναν υψηλότερο όγκο απασχόλησης και σε μισθούς αξιοπρεπούς διαβίωσης θα αντιστάθμιζε τις αρνητικές δημογραφικές συνέπειες. «Αντίθετα, η πρόβλεψη της Έκθεσης Πισσαρίδη για αύξηση του ποσοστού απασχόλησης κατά 1% σε ετήσια βάση μέχρι το 2030 είναι πρακτικά μια εκτίμηση επιδείνωσης της βιωσιμότητας του ασφαλιστικού συστήματος. Επίσης με αυτήν την πρόβλεψη δεν διασφαλίζεται η συνοχή της αγοράς εργασίας και δεν δημιουργούνται βιώσιμες προοπτικές απασχόλησης που θα ανακόψουν το brain drain. Οι προτάσεις της Έκθεσης Πισσαρίδη οδηγούν σε ένα υπόδειγμα ανάπτυξης με ανισότητες και αποκλεισμούς στην ευημερία». Αναφερόμενοι στην κεφαλαιοποίηση της δημόσιας επικουρικής ασφάλισης, οι συντάκτες της έκθεσης της ΓΣΕΕ εκφράζουν την ανησυχία τους σχετικά με την αστάθεια και τις μεγά-

Κοινωνική Ασφάλιση |

ΙΝΕ/ΓΣΕΕ

Όχι στο νέο επικουρικό, ναι στην ενίσχυση των επαγγελματικών ταμείων

λες διακυμάνσεις των αγορών χρήματος και κεφαλαίου που θα επηρεάσουν το ύψος της νέας επικουρικής σύνταξης. Όπως συμπληρώνουν, αν οι απο-

δόσεις στις διεθνείς αγορές είναι υψηλότερες των φορολογικών κινήτρων, η εκροή της αποταμίευσης αυτής στο εξωτερικό θα υπονομεύσει στο σύνολό τους τις θετικές υποθέ-

σεις της Έκθεσης Πισσαρίδη που στηρίζουν την πρόβλεψή της για την αύξηση του κατά κεφαλήν ΑΕΠ. «Αν στο πιθανό αυτό ενδεχόμενο προσθέσουμε το χρηματοδοτικό κενό που θα δη-

μιουργηθεί στο δημόσιο ασφαλιστικό σύστημα, καθώς μέρος των εισφορών των εργαζομένων θα κατευθύνεται προς τις μελλοντικές συντάξεις τους και όχι προς την κάλυψη των συντάξεων των σημερινών συνταξιούχων, τότε» -πάντα κατά την έκθεση της ΓΣΕΕ- «η προτεινόμενη μεταρρύθμιση της Έκθεσης Πισσαρίδη δημιουργεί υψηλό ρίσκο βιωσιμότητας του ασφαλιστικού συστήματος και υψηλό ρίσκο να βρεθούν οι εργαζόμενοι αντιμέτωποι με υψηλότερες εισφορές και φόρους και οι συνταξιούχοι με χαμηλότερες συντάξεις». Αντίθετα το ΙΝΕ/ΓΣΕΕ τάσσεται υπέρ της ενίσχυσης του πυλώνα της επαγγελματικής ασφάλισης ύστερα από κοινωνικό διάλογο και υπέρ παρεμβάσεων όπως: • Την αύξηση πόρων μέσω μιας σειράς παρεμβάσεων στο σκέλος των εργασιακών σχέσεων και της απασχόλησης, όπως η θεσμοθέτηση προγραμμάτων εγγυημένης απασχόλησης, η αύξηση του κατώτατου μισθού στο επίπεδο του μισθού αξιοπρεπούς διαβίωσης και η ενίσχυση των ΣΣΕ. • Την ενίσχυση των συμβάσεων εργασίας πλήρους απασχόλησης και τον περιορισμό της μερικής και της εκ περιτροπής εργασίας. • Την άμεση εφαρμογή πολιτικών για την αντιμετώπιση του δημογραφικού προβλήματος. • Την ουσιαστική αντιμετώπιση της εισφοροδιαφυγής και της αδήλωτης εργασίας που στερούν από τα ταμεία σημαντικούς πόρους.

Τμηματικά το 2021 θα καταβληθούν τα αναδρομικά στους νέους συνταξιούχους

μηματικά από το πρώτο τρίμηνο του 2021 θα καταβληθούν οι αυξήσεις και τα αναδρομικά στους συνταξιούχους που έχουν διανύσει πάνω από 30 χρόνια ασφάλισης, με βάση τα νέα βελτιωμένα ποσοστά αναπλήρωσης του πρόσφατου ασφαλιστικού νόμου. Υπενθυμίζουμε ότι οι αυξήσεις αρχικά είχε προγραμματιστεί να δοθούν έως το τέλος του 2020 αλλά η καταβολή μετατέθηκε για το 2021, κυρίως λόγω του lockdown και της ελλιπούς παρουσίας προσωπικού στις υπηρεσίες του ΕΦΚΑ. Η σχετική εγκύκλιος διευκρινίζει ότι σε πρώτη φάση θα επαναϋπολογιστούν οι κύριες συντάξεις των νέων συνταξιούχων που υπέβαλαν αιτήσεις συνταξιοδότησης από 13 Μαΐου του 2016 . Αυτοί είναι περίπου 100.000 και είναι και οι μόνοι που είναι βέβαιο ότι θα δουν ζεστό χρήμα στη τσέπη, δηλαδή αυξήσεις μικρές ή μεγαλύτερες, Για τις παλαιές συντάξεις αναμένεται νέα εγκύκλιος από το

νέο χρόνο. Επίσης θα εφαρμοστεί διπλός επαναϋπολογισμός για όλες τις νέες συντάξεις από όλα τα πρώην Ταμεία πλην του πρ. ΟΓΑ ως εξής: • Πρώτος υπολογισμός για το χρονικό διάστημα από την ημερομηνία υποβολής της αίτησης έως την 30.09.2019 με βάση τα ποσοστά αναπλήρωσης του νόμου Κατρούγκαλου

• Δεύτερος υπολογισμός για το χρονικό διάστημα από 01.10.2019 και εφεξής με βάση τα νέα ποσοστά αναπλήρωσης του νόμου Βρούτση. Στην εγκύκλιο δίνεται έμφαση στους συνταξιούχους που υπέβαλαν αιτήσεις το 2016, το 2017 και το 2018 και έχουν ευνοϊκότερη μεταχείριση λόγω της 3ετούς μεταβατικής περιόδου του νόμου Κατρούγκαλου. Υπεν-

θυμίζεται πως όσοι συνταξιούχοι υπέβαλαν αίτηση μετά τις 13 Μαίου του 2016 και έως τις 31 Δεκεμβρίου του 2016 κι εφόσον η σύνταξή τους υπολογίστηκε με το νόμο Κατρούγκαλου 20% μικρότερη συγκριτικά με τη σύνταξη που θα έπαιρναν με το παλαιό καθεστώς, λαμβάνουν το 50% της διαφοράς των δυο συντάξεων ως προσωπική διαφορά. Με τον ίδιο μηχανισμό, οι συνταξιούχοι που βγήκαν το 2017 δικαιούνται το 1/3 της διαφοράς, ενώ όσοι βγήκαν το 2018 το 1/4 της διαφοράς. Για παράδειγμα, νέος συνταξιούχος που έκανε αίτηση το 2016 θα έπαιρνε με το προηγούμενο καθεστώς προ Κατρούγκαλου σύνταξη 2.000 €. Με βάση το νόμο Κατρούγκαλου δικαιούται 1.500 €. Επειδή εμπίπτει στη μεταβατική περίοδο που ισχύει ευνοϊκότερο καθεστώς θα πάρει 1.750 €. Με τον επαναϋπολογισμό του νόμου Βρούτση θα πάρει 1.800 ευρώ. Δηλαδή κερδίζει 50 ευρώ αύξηση και περίπου 750 -800 ευρώ αναδρομικά. Το

ύψος των αναδρομικών εξαρτάται από το μήνα του 2021 που θα γίνει η πληρωμή. Μέχρι τώρα πάντως έχουν συσσωρευτεί αναδρομικά 15 μηνών. Άλλος συνταξιούχος που έκανε αίτηση το 2016 θα έπαιρνε επίσης σύνταξη 2.000 € με το προηγούμενο καθεστώς προ Κατρούγκαλου. Με τον νόμο Κατρούγκαλου δικαιούται άθροισμα Εθνικής και Ανταποδοτικής 1.600 € και προσωπική διαφορά 200 € ( το 50% της διαφοράς). Συνολικά η σύνταξή του ανέρχεται με το νόμο Κατρούγκαλου σε 1.800 €. Έστω πως με βάση τον τελευταίο ασφαλιστικό νόμο δικαιούται άθροισμα εθνικής και ανταποδοτικής 1.700 €. Επειδή τα 1.700 ευρώ δεν υπολείπονται κατά 20% των 2.000 ευρώ δεν δικαιούται πλέον προσωπική διαφορά. Συνολικά η σύνταξή του ανέρχεται με το νόμο Βρούτση σε 1.700 ευρώ. Ο συνταξιούχος παίρνει λογιστικά προσωπική διαφορά 100 ευρώ και παραμένει στα 1.800 ευρώ.

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Εταιρείες |

ια διαφορετική εκδοχή της θεσμοθετημένης εβδομάδας We Care For You σχεδίασε φέτος η ΑΧΑ Ασφαλιστική για τους δικούς της ανθρώπους, τους εργαζομένους της. Μηδενίζοντας τις αποστάσεις με τη βοήθεια της τεχνολογίας, η εβδομάδα We care For You έφερε κοντά όλους τους ανθρώπους της ΑΧΑ Ελλάδος και η εταιρεία, υπερβαίνοντας τις δυσκολίες που δημιούργησε η επιβολή των υγειονομικών μέτρων για την προστασία από την πανδημία, υλοποίησε με τεράστια επιτυχία μια σειρά από διαδικτυακά δρώμενα, φέρνοντας κοντά τα μέλη του οργανισμού από όλη την Ελλάδα. Κάτω από τον τίτλο «Μακριά κι όμως τόσο κοντά», η ΑΧΑ παρουσίασε, μέσα από μια πρωτότυπη και ενδιαφέρουσα διαδικτυακή διαδρομή επτά ημερών, όλες τις σημαντικές πρωτοβουλίες και δραστηριότητες που υλοποίησε κατά τη διάρκεια της χρονιάς, καθώς και τον τρόπο με τον οποίο ο οργανισμός κατάφερε να ανταποκριθεί αποτελεσματικά στις αυξημένες απαιτήσεις που προκάλεσε η παγκόσμια και πρωτόγνωρη υγειονομική κρίση, με γνώμονα την ασφάλεια των εργαζομένων της και την αποτελεσματική της λειτουργία. Η εταιρεία, που έχει κατ’ επανάληψη προκαλέσει αίσθηση με τις ευρηματικές τις δράσεις, δημιούργησε το ΑΧΑ.tv, ένα ψηφιακό κανάλι αποκλειστικά αφιερωμένο στους ανθρώπους της ΑΧΑ, μέσα από το οποίο μεταδόθηκε το ακόλουθο διαδραστικό πρόγραμμα της εβδομάδας We Care For You.

ΑΧΑ

Πρωτότυπη διαδικτυακή διαδρομή

Δευτέρα 16.11: Κάθε μέρα αξίζει! Η πρώτη μέρα λειτουργίας του ΑΧΑ.tv ξεκίνησε με την ανάδειξη των 42 συνολικά πρωτοβουλιών που υλοποίησε η εταιρεία για την προστασία των εργαζομένων της και την αντιμετώπιση της πανδημίας, εστιάζοντας στην ασφάλεια, την υγεία και την επικοινωνία. Η εκτεταμένη πολιτική τηλεργασίας και η εξασφάλιση των ευπαθών ομάδων για τηλεργασία στο 100% από το πρώτο Lockdown έως και σήμερα, η παροχή ψυχολογικής υποστήριξης μέσω του MyAXADoctor και η ενίσχυση της ψηφιακής εκπαίδευσης, ο δωρεάν εμβολιασμός όλου του προσωπικού έναντι της εποχικής γρίπης και το δωρεάν μοριακό τεστ έναντι SARS Cov2 ήταν μερικές από αυτές. Το πρόγραμμα συνεχίστηκε με την παρουσίαση των αποτελεσμάτων από την πιλοτική φάση εφαρμογής της μεθοδολογίας «Agile» που έχει ως

μέρα από την καθημερινότητα των συναδέλφων τους, μαθαίνοντας στην πράξη για τις δραστηριότητες και τις καλύτερες πρακτικές των διαφορετικών τμημάτων του οργανισμού. Στη φετινή διαδικτυακή εκδοχή του “Live my Day”, οι άνθρωποι της ΑΧΑ είχαν την ευκαιρία να ενημερωθούν για τις υπηρεσίες που παρέχονται στον πελάτη με στόχο την αποτελεσματική και ικανοποιητική του εξυπηρέτηση. Την παρουσίαση ακολούθησε ένα video με στιγμιότυπα από τις δράσεις των προηγούμενων ετών. Η ημέρα έκλεισε ανατρεπτικά, με ένα άκρως ψυχαγωγικό stand-up comedy από την ημέρα ενός «εργαζόμενου» στο Τμήμα Εξυπηρέτησης Πελατών της ΑΧΑ.

Πέμπτη 19.11: Να η ευκαιρία! Για δύο ολόκληρες ώρες οι εργαζόμενοι της ΑΧΑ από όλη την Ελλάδα είχαν τη δυνατότητα να συναντηθούν διαδικτυακά με τον CEO και τα μέλη της Εκτελεστικής Επιτροπής προκειμένου να μοιραστούν μαζί τους ιδέες, απόψεις αλλά και προβληματισμούς σε μια ανοιχτή συζήτηση. στόχο, μέσα από μικρές αυτοοργανωμένες ομάδες και μικρούς κύκλους παράδοσης εργασιών, να ικανοποιεί τις ανάγκες του πελάτη. Ακολούθησε ένα διαδραστικό παιχνίδι "Trivia" με τη συμμετοχή όλων και η μετάδοση ολοκληρώθηκε με την προβολή ενός μικρού αναδρομικού video με στιγμιότυπα από τις εβδομάδες We Care for You των 5 προηγούμενων ετών.

Τρίτη 17.11: "Generation Z – unplugged" Η δεύτερη μέρα της εβδομάδας ήταν αφιερωμένη στη νέα γενιά. Η ΑΧΑ, αξιοποιώντας τη στρατηγική της συνεργασία με το BCA College, έδωσε στα παιδιά χρήσιμες πληροφορίες σχετικά με τους τρόπους ασφαλούς περιήγησης στο Διαδίκτυο και αξιόλογες συμβουλές για την επιλογή του

επαγγελματικού τους προσανατολισμού. Την παρουσίαση παρακολούθησαν, εκτός από τα παιδιά των εργαζομένων της εταιρείας, και οι φοιτητές του BCA.

Τετάρτη 18.11: "LIVE MY DAY – Crash Hour" Κάθε χρόνο, μέσα από τη δράση αυτή, όλοι οι εργαζόμενοι της εταιρείας έχουν τη δυνατότητα να ζήσουν μια

Παρασκευή 20.11: The AXA Project H εβδομάδα We Care For You ολοκληρώθηκε με ένα στοχευμένο πρόγραμμα για την ευεξία των ανθρώπων της ΑΧΑ. Ξεκινώντας, η yoga instructor Άννα Ζώρζου παρουσίασε μια σειρά ασκήσεων deskercise. Στη συνέχεια ακολούθησε ο διατροφολόγος Τάσος Παπαλαζάρου, που έδωσε χρήσιμες διατροφικές συμβουλές για

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Εταιρείες

Ερρίκος Μοάτσος

«Στην ΑΧΑ είμαστε οι άνθρωποί μας» «ΕΊΝΑΙ ΣΠΟΥΔΑΊΟ να διαπιστώνει κανείς ότι οι συνεργάτες του αποτελούν μία δυνατή και ενωμένη ομάδα, ακόμη και στις πιο δύσκολες συνθήκες. Η παγκόσμια υγειονομική κρίση που βιώνουμε τον τελευταίο χρόνο ανέδειξε με τον πιο σαφή τρόπο την ανάγκη για αλληλεγγύη και σύζευξη ανθρώπινων δυνάμεων. Συναισθανόμενοι την κρισιμότητα των καιρών, από την πρώτη στιγμή θέσαμε ως στόχο να προστατεύσουμε την ασφάλεια και την υγεία των ανθρώπων μας, εστιάζοντας, ταυτόχρονα, στην ομαλή συνέχεια των εργασιών μας και τη στήριξη των ασφαλισμένων μας. Σταθήκαμε δίπλα στις ευπαθείς ομάδες και προσφέραμε με όποιον τρόπο ήταν δυνατό στους συνανθρώπους μας. Άλλωστε η προσπάθεια για το κοινό καλό είναι βαθιά ριζωμένη στο εταιρικό dna μας και σε καθέναν από εμάς. Στην ΑΧΑ δεν είμαστε απλώς ένας οργανισμός. Είμαστε οι άνθρωποί μας», δήλωσε ο κ. Ερρίκος Μοάτσος, διευθύνων σύμβουλος της ΑΧΑ Ελλάδας.

την άμυνα του οργανισμού στην εποχή της πανδημίας. Η μετάδοση ολοκληρώθηκε σε κλίμα χαράς και ενθουσιασμού με την προβολή του video για την κατάκτηση της 2ης θέσης από τη ΑΧΑ στο θεσμό του Best Work Places 2020. «Μέσα σε αυτή τη χρονιά-ορόσημο για την παγκόσμια υγεία, οι θεμελιώδεις αξίες που συνθέτουν διαχρονικά την εταιρική κουλτούρα της ΑΧΑ αποτέλεσαν σταθερή πηγή έμπνευσης και ανατροφοδότησης για τους ανθρώπους μας», τόνισε η κα Άννα Μανιάτη, διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού και Διαχείρισης Αλλαγής της ΑΧΑ Ελλάδας. «Ο τρόπος με τον οποίο δουλέψαμε τα προηγούμενα χρόνια μάς έδωσε τη δυνατότητα να μπορέσουμε να διαχειριστούμε αυτή τη δύσκολη περίοδο. Επιλέξαμε να επικεντρωθούμε στα σημαντικά, σε όσα μας ενώνουν και μας βοηθούν να ξεπεράσουμε κάθε εμπόδιο. Αισθάνομαι ιδιαίτερη υπερηφάνεια για όσα έχουμε χτίσει όλοι μαζί και μεγάλη ευγνωμοσύνη για τον πολύτιμο τρόπο με τον οποίο ο καθένας ξεχωριστά προστατεύει την κοινή προσπάθειά μας. Είμαστε υπερήφανοι για την εταιρεία μας και συνεχίζουμε να το αποδεικνύουμε κάθε μέρα», σημείωσε η κα Μανιάτη. NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΑΧΑ

Τρεις νέες πρωτοβουλίες για τους ασφαλισμένους

μπρακτα δίπλα στους ασφαλισμένους της βρίσκεται και πάλι η ΑΧΑ Ασφαλιστική, για να τους βοηθήσει να διαχειριστούν τους σημαντικότερους κινδύνους του πλανήτη, σημειώνοντας ότι το 2020 αποτέλεσε μία χρονιά γεμάτη ανατροπές και δυσκολίες σε όλα τα επίπεδα της ανθρώπινης δραστηριότητας, με την πανδημική κρίση, την εξέλιξη της κλιματικής κρίσης και την έξαρση των κινδύνων του κυβερνοχώρου να απεικονίζουν ξεκάθαρα τη συνεχώς αυξανόμενη συνδεσιμότητα και αλληλεπίδραση των κινδύνων. Κλιματική κρίση, πανδημίες και κυβερνοεπιθέσεις κατατάσσονται στις πρώτες θέσεις στη λίστα των κινδύνων που καλείται να διαχειριστεί το σύνολο του πλανήτη, όπως επιβεβαιώνουν διεθνείς αναφορές αλλά και το AXA Future Risks Report που πρόσφατα δημοσίευσε ο όμιλος AXA. «Κάθε ασφαλιστικός οργανισμός οφείλει να παρακολουθεί με ιδιαίτερη προσοχή τους συνεχώς μεταβαλλόμενους μεγάλους κινδύνους του πλανήτη, να αναλύει τις προεκτάσεις που επιφέρουν στη ζωή των πολιτών και των επιχειρηματιών και να προτείνει λύσεις για πρόληψη, προσαρμογή και προστασία. Κλιματική κρίση, πανδημία και κίνδυνοι Cyber είναι οι μεγάλες προκλήσεις τις εποχής μας και για τη διαχείρισή τους βρισκόμαστε ουσιαστικά δίπλα στους ασφαλισμένους μας», δήλωσε σχετικά ο κ. Ερρίκος Μοάτσος. Αναγνωρίζοντας λοιπόν τις προεκτάσεις που έχουν για τους πολίτες και τους επιχειρηματίες, η ΑΧΑ Ασφαλιστική σχεδίασε τρεις νέες πρωτοβουλίες, κάθε μία από τις οποίες συνδέεται με τις ανάγκες προστασίας που προκύπτουν από τους τρεις κορυφαίους ασφαλιστικούς κινδύνους του 2020.

1. Πανδημία και ασφάλιση επιχειρήσεων Λαμβάνοντας υπόψη το μέγεθος των επιπτώσεων που επιφέρει η πανδημία στη δραστηριότητα παραγωγικών μονάδων της χώρας αλλά και το αποτέλεσμα που επήλθε από αυτό το γεγονός στη μείωση των κινδύνων, η ΑΧΑ Ασφαλιστική επιλέγει να προχωρήσει σε μείωση του τιμολογίου των προγραμμάτων ασφάλισης Αστικής Ευθύνης Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων. Η πρωτοβουλία απευθύνεται σε επιχειρηματικούς τομείς που έχουν πληγεί σε μεγάλο βαθμό από τη μείωση του κύκλου εργασιών τους. Συγκεκριμένα, θα δίνεται έκ-

πτωση 20% στα ασφάλιστρα των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων - ενοικιαζόμενων καταλυμάτων, των χώρων εστίασης και ψυχαγωγίας, και έκπτωση 10% αντίστοιχα στις επιχειρήσεις εκπαίδευσης και χονδρικού - λιανικού εμπορίου.

2. Κλιματική κρίση και ασφάλιση κατοικίας Η αυξανόμενη παγκόσμια ανησυχία για το κλίμα και οι δεσμεύσεις των κρατών για μειώσεις των εκπομπών του διοξειδίου του άνθρακα δεν έχουν συγκρατήσει, μέχρι στιγμής, την άνοδο της θερμοκρασίας στο στόχο του +1,5 °C (βαθμού Κελσίου) έως το 2100 και η κλιματική κρίση αποτελεί, πλέον, σταθερά έναν από τους σοβαρότερους κινδύνους για τον άνθρωπο και το σύνολο της δραστηριότητάς του. Η Ελλάδα στηρίζει το στόχο της Ευρωπαϊκής Ένωσης για μείωση τουλάχιστον 27% στη χρήση πρωτογενούς ενέργειας και υιοθετεί μία σειρά μέτρων ενεργειακής απόδοσης, στα οποία εντάσσεται και το πρόγραμμα Εξοικονομώ - αυτονομώ. Πιστή στη στρατηγική της για προώθηση και στήριξη ενεργειών που στοχεύουν στην αναστολή της θέρμανσης του πλανήτη, η ΑΧΑ Ασφαλιστική θέτει σε εφαρμογή ένα νέο σχήμα επιβράβευσης των ασφαλισμένων κατοικίας που συμμετέχουν στο συγκεκριμένο πρόγραμμα, προσφέροντας, άνευ κόστους για ορισμένο χρονικό διάστημα, αύξηση ασφαλισμένου κεφαλαίου αντίστοιχη με το κόστος των εργασιών αναβάθμισης του κτιρίου.

3. Cyber risks και ασφάλιση επιχείρησης Η επιβεβαιωμένη, πλέον, αύξηση των διαδικτυακών επιθέσεων, ειδικά μετά και τη ραγδαία αύξηση που επέφερε η επιδημιολογική κρίση στις ηλεκτρονικές συναλλαγές, καθιστά αδιαμφισβήτητα τον κίνδυνο Cyber μεταξύ των κορυφαίων του κόσμου, που ασφαλώς χρήζει αντιμετώπισης. Μέσω του προγράμματος Cyber Risk, που πρόσφατα λάνσαρε η ΑΧΑ Ασφαλιστική, προσφέρει στις επιχειρήσεις ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο προστασίας έναντι αυτών των κινδύνων, προφυλάσσοντας τη βιωσιμότητά τους, την εύρυθμη λειτουργία τους, την εταιρική φήμη τους και τα προσωπικά δεδομένα των εργαζομένων και των πελατών της, σε περίπτωση παραβίασης των συστημάτων της και απώλειας των δεδομένων της.

ε διαδικτυακή εκδήλωση, ανακοινώθηκε από τον οργανισμό Quality Net Foundation η ηγετική ομάδα των 25 «The most sustainable companies in Greece 2020», μεταξύ των οποίων περιλαμβάνεται η Interamerican. Όπως αναφέρεται, οι επιχειρήσεις που αναδεικνύονται στο τρίτο, κορυφαίο επίπεδο του δικτύου, δηλαδή στην ομάδα των «The most sustainable companies in Greece 2020», είναι αυτές που εφαρμόζουν μια ολιστική προσέγγιση σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης στη λειτουργία τους, αποτελώντας πρότυπα στην ελληνική επιχειρηματική κοινότητα. “Αναγνωρίζοντας την ευθύνη μας στο επιχειρηματικό γίγνεσθαι, ως οργανισμός με ηγετική θέση στον ασφαλιστικό κλάδο, φροντίζουμε κάθε επιχειρησιακή δραστηριότητά μας να υποστηρίζει τη βιώσιμη ανάπτυξη”, δήλωσε αναφερόμενος στη διάκριση ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της Interamerican. «Στο πλαίσιο αυτό, έχουμε δεσμευθεί στην τήρηση των αρχών του Οικουμενικού Συμφώνου (UN Global Compact) και των αρχών της αειφόρου ασφάλισης του Environment Program Finance Initiative (UNEPFI) του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών, ακολουθώντας παράλληλα τα πλέον έγκριτα σχετικά διεθνή πρότυπα. Ειδικότερα, όσον αφορά τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ (UN SDGs), μέσα από ένα πολύπτυχο σχέδιο Εταιρικής Ευθύνης υλοποιούμε πολυετή, ολιστικά και μετρήσιμα ως προς την αποτελεσματικότητά τους προγράμματα και δράσεις, με στόχο τη δημιουργία αξίας για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. Η ευημερία που επιζητούμε, προϋποθέτει μια ενεργό και εξελισσόμενη, προσαρμοζόμενη στις επιταγές της κάθε εποχής, ασφάλιση και ο οργανισμός μας σε αυτό το θέμα είναι πρωτοπόρος στην ελληνική ασφαλιστική αγορά», πρόσθεσε ο

Εταιρείες |

INTERAMERICAN

Στην ηγετική ομάδα των «The most sustainable companies in Greece 2020» Ο κ. Γιάννης Ρούντος

Ο κ. Γιάννης Καντώρος

κ.Καντώρος. Ο Γιάννης Ρούντος, διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων και Υπευθυνότητας, αναφορικά με τη διάκριση της εταιρείας επισήμανε ότι “η θέση της Interamerican στην κοινότητα των επιχειρήσεων και οργανισμών που έχει δημιουργήσει το Quality Net Foundation είναι σταθερή και διακριτή, εδώ και αρκετά χρόνια. Είναι σχέση που συμπληρώνει την ευρύτερη δέσμευση του οργανισμού μας για ανάληψη πρωτοβουλιών προς όφελος της κοινωνίας, του περιβάλλοντος και της οικονομίας. Η βιώσιμη ανάπτυξη αποτελεί την κεντρική ιδέα κάθε σχετικής ε-

νέργειας. Η σύγχρονη πραγματικότητα των πολλαπλών αλληλεπιδράσεων και οι επιταχυνόμενες, συχνά απρόβλεπτες εξελίξεις έχουν διευρύνει κατά πολύ τον ορίζοντα της Εταιρικής Ευθύνης, σήμερα», σημείωσε ο κ. Ρούντος. Με ειδικότερη αναφορά στη στρατηγική και τις πρακτικές υπευθυνότητας της Interamerican, το στέλεχος της εταιρείας υπογράμμισε: «Εμείς συνδέουμε το σχεδιασμό και την υλοποίηση σχετικών πρωτοβουλιών, κυρίως με το επιχειρησιακό αντικείμενό μας. Η φροντίδα για την υγεία βρίσκεται στην πρώτη γραμμή των επιλογών μας, όπως και η καθαρή και

ασφαλής μετακίνηση. Ως διαχειριστές κινδύνων, έχουμε αναλάβει σημαντικές δεσμεύσεις για την υποστήριξη της πράσινης οικονομίας και την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής. Ακόμη, η χρηστή διακυβέρνηση, η ακεραιότητα και το μέλλον της εργασίας μάς απασχολούν ιδιαίτερα στο πλαίσιο του οργανωτικού και ψηφιακού μετασχηματισμού του οργανισμού μας. Αντιμετωπίζουμε, επίσης, έμπρακτα τις άμεσες κοινωνικές προκλήσεις, ενώ έχουμε σταθερό προσανατολισμό δράσεων για την παιδεία και τον πολιτισμό. Στην Interamerican, θέλουμε να γινόμαστε μέσα από πράξεις καλύτεροι, ώστε να συμβάλουμε με αυτόν τον τρόπο, σε έναν καλύτερο κόσμο». Σημειώνεται ότι για την ανάδειξη των «The most sustainable companies» αξιολογούνται οι εταιρικές επιδόσεις στα θέματα της βιώσιμης ανάπτυξης με βάση το «Sustainability Performance Directory», έναν τεχνικό δείκτη αξιολόγησης με στόχο τη δημιουργία του Χάρτη της Βιώσιμης Ανάπτυξης και της Υπεύθυνης Επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα. Σκοπός είναι να καταστεί ο δείκτης αυτός σημείο αναφοράς των επιχειρήσεων που αναπτύσσουν πολιτικές, πρωτοβουλίες, δράσεις και συστήματα τα οποία συμβάλλουν στη δημιουργία μιας βιώσιμης οικονομίας και κοινωνίας.

Τα τρία στάδια της αξιολόγησης είναι τα ακόλουθα: 1. Πρωτοβουλίες, δράσεις και προγράμματα, πάνω στους θεματικούς πυλώνες της βιώσιμης ανάπτυξης, που οι επιχειρήσεις αναπτύσσουν τα τελευταία τρία χρόνια (25% της τελικής βαθμολογίας)

CarPoint: Όλες οι υπηρεσίες συγκεν

ετά από 8 χρόνια λειτουργίας το CarPoint, η πρότυπη μονάδα αποζημίωσης και επισκευής αυτοκινήτων της Interamerican, αποτελεί πλέον, όπως τονίζεται, ένα από τα διακριτά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα του oργανισμού στο οικοσύστημα που αναπτύσσει και της καθετοποιημένης διαχείρισης της ζημιάς στο μοναδικό κλάδο υποχρεωτικής ασφάλισης. Οι ιδιόκτητες εγκαταστάσεις του κέντρου στη Λεωφ. Αθηνών 161 φέτος έχουν υποδεχθεί περισσότερα από 3.500 οχήματα. Με εξοπλισμό υψηλής τεχνολογίας για το πρότυπο φανοποιείο και τον πλήρη μηχανολογικό έλεγχο, αλλά και πολυάριθμο εξειδικευμένο προσωπικό, όλες οι υπηρεσίες είναι συγκεντρωμένες σε έναν χώρο έκτασης 2.300 τετραγωνικών μέτρων. «Μετά από ένα ατύχημα, γίνονται επιτόπου

όλα όσα χρειάζεται να γίνουν, με ευκολία, ευελιξία και αξιοπιστία: από την εκτίμηση της ζημιάς, το διNEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Εταιρείες Στους True Leaders η INTERAMERICAN Ζημιών

εταξύ των εταιρειών που συγκέντρωσαν τις προϋποθέσεις των κριτηρίων για τους «True Leaders» το 2019 περιλαμβάνεται η INTERAMERICAN Ζημιών. Η εταιρεία, που αποτελεί μέρος του ομίλου εταιρειών Interamerican από το 1974, είχε καταγράψει κατά το 2019 παραγωγή ασφαλίστρων 196 εκατ. ευρώ για ασφαλίσεις κατά ζημιών, παρουσιάζοντας αύξηση 3,5% σε σύγκριση με το 2018. Τα αποτελέσματα κερδών μετά από φόρους της INTERAMERICAN Ζημιών κατά το 2019 είχαν διαμορφωθεί σε 21 εκατ. ευρώ (23,5 εκατ. με EBITDA), έναντι 19,7 εκατ. ευρώ το 2018 - βάσει της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης που είχε συνταχθεί για σκοπούς ενοποίησης. Τα αποτελέσματα από την επενδυτική δραστηριότητα της εταιρείας Ζημιών είχαν φθάσει κατά την ίδια χρονιά σε 7,8 εκατ. ευρώ, ενώ τα επιλέξιμα ίδια κεφάλαια κατά Solvency ΙΙ είχαν αυξηθεί κατά 6%, φθάνοντας στα 145,5 εκατ. ευρώ. Αξίζει να σημειωθεί ότι η INTERAMERICAN Ζημιών φέτος, σύμ-

φωνα με το κλείσιμο Οκτωβρίου, έχει βελτιώσει περαιτέρω το μερίδιο αγοράς που κατέχει στον Κλάδο κατά Ζημιών στο 12,7%. Η ICAP αναγνωρίζει εταιρείες και ομίλους ως «ΤRUE LEADERS» αξιοποιώντας τη μεγαλύτερη βάση επιχειρηματικής πληροφόρησης στην Ελλάδα (περισσότερες από 1,5 εκατ. επιχειρήσεις) και ως φορέας του αναγνωρισμένου «ICAP Credit Score». Τα κριτήρια αναγνώρισης, που πρέπει να πληρούνται στο σύνολό τους, είναι τα εξής: • Να συμπεριλαμβάνονται στις 500 πιο κερδοφόρες εταιρείες ή στους 200 πιο κερδοφόρους ομίλους για το 2019. • Να συγκαταλέγονται στις 500 εταιρείες ή 150 ομίλους με το μεγαλύτερο αριθμό προσωπικού και να έχουν αυξήσει το προσωπικό τους από το 2018 στο 2019. • Να βρίσκονται στις κορυφαίες θέσεις του κλάδου τους με βάση τον κύκλο των εργασιών τους. • Να έχουν υψηλό «ICAP Credit Score» (διαβάθμιση πιστοληπτικής ικανότητας).

2. Πολιτικές, συστήματα και διαδικασίες που αναπτύσσουν και υποστηρίζουν την υπεύθυνη επιχειρηματικότητά τους - απάντηση στα κριτήρια του «The Sustainability Code» (50% της τελικής βαθμολογίας). 3. Δημοσιοποίηση της επίδρασης - κατά δήλωση (25% της τελικής βαθμολογίας). Η αρχική αξιολόγηση πραγματοποιείται από την Τεχνική́ Επιτροπή, η οποία αποτελείται από δυο ομάδες εμπειρογνωμόνων στα θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης, από στελέχη του QNF και από εκπροσώπους των ελεγκτικών φορέ-

ων. Η τελική αξιολόγηση και έγκριση της κατάταξης πραγματοποιείται από την Ανεξάρτητη Κριτική Επιτροπή, που απαρτίζεται από έγκριτα μέλη της επιχειρηματικής και ακαδημαϊκής κοινότητας. Όπως τονίζει η Χρυσούλα Εξάρχου, πρόεδρος του Quality Net Foundation, οι επιχειρήσεις που εντάσσονται στην ομάδα των «The most sustainable companies in Greece» είναι τα «καλά παραδείγματα της υπεύθυνης επιχειρηματικότητας», ενώ συγχρόνως είναι και οι «πρεσβευτές ενός νέου, βιώσιμου μοντέλου ανάπτυξης» για τη χώρα μας στο εξωτερικό.

τρωμένες σε ένα σημείο ακανονισμό, την αποζημίωση, μέχρι την επισκευή του αυτοκινήτου χωρίς εκταμίευση χρημάτων και με παροχή άλλου οχήματος αντικατάστασης», επισημαίνει ο Γιώργος Βαλαής, γενικός διευθυντής της INTERAMERICAN Βοηθείας. Εκτός από το κεντρικό CarPoint, η εταιρεία έχει δημιουργήσει μια αλυσίδα συνεργείων στο ίδιο πρότυπο, σε άλλα 7 σημεία: 2 στην Αττική και 5 στην περιφέρεια, ενώ πρόκειται να προστεθούν σύντομα και νέα συνεργεία αναλόγων προδιαγραφών. Το CarPoint αποτελεί καινοτομία στη χώρα μας, εξασφαλίζοντας στον πελάτη εξαιρετικά προνόμια και υποδειγματι-

κή εξυπηρέτηση. Ενδεικτικά, οι επισκευές φανοποιίας συνοδεύονται από πιστοποιητικό εγγύησης απεριόριστης διάρκειας, εφόσον ο ιδιοκτήτης του οχήματος παραμένει ο ίδιος. Για τα μηχανικά μέρη, παρέχεται πιστοποιητικό εγγύησης για 12 μήνες. Το CarPoint παρέχει, ακόμη, προνομιακή πρόσβαση και ειδικές τιμές, εξασφαλίζοντας service με τις προδιαγραφές του κατασκευαστή του αυτοκινήτου και 12 άτοκες δόσεις για επισκευές άνω των 100 ευρώ, καθώς και αποκλειστικές προσφορές: βασικό service μόνο με 89 ευρώ και ακόμη, 10% έκπτωση στα ανταλλακτικά και στις εργασίες φανοποιίας.

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΓΙΆΝΝΗΣ ΚΑΝΤΏΡΟΣ

Ψήφος εμπιστοσύνης στην αγορά, η αύξηση της ικανοποίησης των ασφαλισμένων κατά την πανδημία

διαίτερα υψηλού ενδιαφέροντος ήταν το ετήσιο Greek Economic Summit-GES 2020, που οργάνωσε για 31η χρονιά -διαδικτυακά φέτος- το Ελληνο-Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο σε συνεργασία με το Χρηματιστήριο Αθηνών. Το συνέδριο πραγματοποιήθηκε με τη στρατηγική συνεργασία και συμμετοχή του U.S. Chamber of Commerce και του Atlantic Counsil, με στόχο την προβολή στις ΗΠΑ επενδυτικών ευκαιριών που δημιουργούνται στην Ελλάδα. Σε ενότητα τοποθετήσεων ηγετικών στελεχών της ασφαλιστικής αγοράς για τον τομέα της ιδιωτικής ασφάλισης με θέμα «The Role of Private Insurance in Social Security and HealthCare Reforms», ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της Interamerican, εταιρείας-μέλους του Ελληνο-Αμερικανικού Επιμελητηρίου, αναφέρθηκε στην εξαιρετική ανταπόκριση της ασφαλιστικής αγοράς κατά την περίοδο της πανδημίας. Στο πάνελ, που συντόνισε ο Λάμπρος Γκόγκος από την ΕΥ, συμμετείχαν επίσης ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, διευθύνων σύμβουλος της Eurolife και πρόεδρος της ΕΑΕΕ και ο Σταύρος Κωνσταντάς, διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής. Ο κ. Καντώρος υπογράμμισε ότι, παρά τις δύσκολες καταστάσεις που έχει προκαλέσει φέτος η υγειονομική κρίση -σε συνδυασμό, μάλιστα, με καταστροφικά γεγονότα εξαιτίας ακραίων φυσικών φαινομένων- καταγράφηκε αύξηση της ικανοποίησης των ασφαλισμένων κατά 10%. Όπως τόνισε, «σε αυτές τις καταστάσεις, με το 80-90% των εργαζομένων σε τηλεργασία, η αυξημένη ικανοποίηση των πελατών αποτελεί ψήφο εμπιστοσύνης προς το σύνολο της ασφαλιστικής αγοράς», δηλώνοντας έτσι την ετοιμότητα και επάρκεια της ψηφιακής διαχείρισης εκ μέρους των εταιρειών κατά την εξελισσόμενη δύσκολη περίοδο των περιοριστικών μέτρων, από το Μάρτιο και εντεύθεν. Επίσης, ο διευθύνων σύμβουλος της Interamerican αναφέρθηκε στην επιζητούμενη ενίσχυση του ρόλου του ασφαλιστικού κλάδου στον τομέα της υγείας και της δυνατότητας ουσιαστικής συνεισφοράς του στην αντιμετώπιση των σημερινών και μελλοντικών προκλήσεων. Παρατήρησε πως τα συμβόλαια υγείας δίνουν ένα πολύ μικρό ποσοστό -περί το 15%- Ελλήνων

που καλύπτονται με ιδιωτική ασφάλιση υγείας και τόνισε ότι “χρειαζόμαστε μια αντίδραση σε αυτή την υστέρηση, δεδομένου ότι στο άμεσο μέλλον το ασφαλιστικό σύστημα θα δεχθεί μεγάλη πίεση από τις αυξανόμενες ανάγκες συνταξιοδότησης και υγείας των ηλικιακών ομάδων 65+”. Όπως επισήμανε ο κ. Καντώρος, «οι μεταρρυθμιστικές ενέργειες απαιτούν βάθος χρόνου που υπερβαίνει μια κυβερνητική θητεία». Ακόμη, έθεσε στη συζήτηση τη σημερινή προβληματική κατάσταση της παράλληλης λειτουργίας -των «παράλληλων μονολόγων», είπε χαρακτηριστικά- του δημοσίου και του ιδιωτικού τομέα στην υγεία χωρίς λογική συνεργειών και συμπληρωματικότητας. «Είναι απαραίτητο να προχωρήσουμε σε έναν ανασχεδιασμό του συστήματος υγείας. Οι βάσεις του σημερινού συστήματος έχουν τεθεί στη δεκαετία του 1980 με τη μεταρρύθμιση Γεννηματά, αλλά με εκείνο το σύστημα δεν μπορούμε να σταθούμε απέναντι στις προκλήσεις του 2030» παρατήρησε. Όσον αφορά στη σημασία της τεχνολογικής εμπειρίας των ασφαλιστικών εταιρειών και την αξιοποίηση της τεχνολογικής προόδου για τη βιωσιμότητα του συστήματος υγείας, ο επικεφαλής της Interamerican υπογράμμισε ότι η ψηφιακή τεχνολογία είναι το «κλειδί». «Το πιο βασικό, ίσως, πρόβλημα του δικού μας συστήματος, που το κάνει μη βιώσιμο μελλοντικά, είναι το ότι έχει σχεδιαστεί γύρω από το νοσοκομείο. Η παγκόσμια κατεύθυνση σήμερα, για περιστατικά που δεν πρέπει να φθάνουν στο νοσοκομείο, είναι να λειτουργεί ένα σύστημα καλής διαχείρισης έξω από τα νοσηλευτήρια με εκτεταμένη χρήση της τεχνολογίας. Και τούτο, προϋποθέτει μια καλή οργάνωση του πρωτοβάθμιου συστήματος υγείας» επισήμανε. Ο κ. Καντώρος αναφέρθηκε, μάλιστα, στο παράδειγμα μιας εν λειτουργία ψηφιακής εφαρμογής στη χώρα μας για τηλεδιάγνωση και αυτοδιάγνωση, που παρέχει αυτή τη δυνατότητα σε χιλιάδες πολίτες. «Γίνεται αντιληπτό, λοιπόν, πόσες αχρείαστες επισκέψεις σε γιατρούς και νοσοκομεία έχει κόψει η χρήση αυτής της εφαρμογής», πρόσθεσε καταληκτικά.

ΕΑΕΕ: Στα 3,5 εκατ. € τα αιτήματα για αποζημιώσεις από το σεισμό στη Σάμο

τα 3,5 εκατ. € εκτιμάται συνολικά το ύψος των 191 ζημιών που αναγγέλθηκαν στις ασφαλιστικές εταιρείες, μετά τη σεισμική δόνηση στη Σάμο στις 30 Οκτωβρίου. Σύμφωνα με τη μελέτη της ΕΑΕΕ, από αυτές, 180 ζημιές αφορούσαν τις ασφαλίσεις περιουσίας (εκτίμηση αποζημιώσεων 3,46 εκατ. €) και 11 ζημιές τις ασφαλίσεις αυτοκινήτων (εκτίμηση 21.300 €). Ειδικότερα, σε ό,τι αφορά τον κλάδο περιουσίας, οι συμμετέχουσες στην έρευνα ασφαλιστικές επιχειρήσεις δήλωσαν ζημιές σε ακίνητα όλων των κατηγοριών (κατοικίες, εμπορικές εγκαταστάσεις, βιομηχανίες) με συνολική ασφαλισμένη αξία 114,3 εκατ. € σε περιοχές που υπήρχαν συνολικά ασφαλισμένα κεφάλαια έναντι κινδύνου σεισμού ύψους 614 εκατ. €. Γεωγραφικά, τα περισσότερα από τα ακίνητα που επλήγησαν βρίσκονταν στη Σάμο, όμως αναφέρθηκαν ζημιές και στη Χίο, στην Ικαρία, στους Φούρνους και στην Αττική. Δηλώθηκαν συνολικά 180 ζημιές επί των ασφαλίσεων περιουσίας με ποσό πρώτης εκτίμησης για αποζημίωση 3.462.790 €, άρα η μέση δηλωθείσα ζημία (προ απαλλαγών) υπολογίζεται στα 19.238 €. Για τις εν λόγω ζημιές, η εκτίμηση των αποζημιώσεων μετά τις απαλλαγές (όπου υφίστανται) ήταν 2.220.032 €. Επισημαίνεται ότι η απαλλαγή είναι μία διεθνής πρακτική που μειώνει κατά ένα ποσό τον ασφαλισμένο κίνδυνο (συνεπώς και την αποζημίωση), η οποία αντισταθμίζεται σε βάθος χρόνου με αντίστοιχη ελάφρυνση των ασφαλίστρων, αναλόγως των όρων της ασφαλιστικής σύμβασης. Η μέση δηλωθείσα ζημία (για το σύνολο των κινδύνων) ανέρχεται στα 19.238 €, ενώ το μέσο ποσοστό ζημιάς (προ απαλλαγών) επί των ασφαλισμένων κεφαλαίων των εγκαταστάσεων που επλήγησαν έφτασε στα 30,3 ‰. Ο υπολογισμός της μέσης δηλωθείσας ζημίας ανά είδος ασφαλισμένου κινδύνου έχει ως εξής: 176.872 € για τους βιομηχανικούς, 17.424 € για τους εμπορικούς και 8.385 € για τις κατοικίες. Ο υπολογισμός του μέσου ποσοστού (‰) των αποζημιώσεων επί των ασφαλισμένων κεφαλαίων των εγκαταστάσεων που επλήγησαν, ανά είδος ασφαλισμένου κινδύνου, έχει ως εξής: 40,4 ‰ για τους βιομηχανικούς, 18,4 ‰ για τους εμπορικούς και 55,5 ‰ για τις κατοικίες. Ως προς τις ασφαλίσεις αυτοκινήτων, δηλώθηκαν συνολικά στις συμμετέχουσες α-

Μελέτη |

Είδος ασφαλισμένου κινδύνου

Πλήθος ζημιών

Βιομηχανικός

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

Πρόβλεψη αποζημίωσης μετά από απαλλαγές (€)

Ασφαλισμένο ποσό (€)

4,5%

1.414.974

40,9%

864.900

39,0%

34.990.808

30,6%

67 37,2%

1.167.390

33,7%

671.345

30,2%

63.452.007

55,5%

Κατοικία

105 58,3%

880.426

25,4%

683.787

30,8%

15.877.823

13,9%

Σύνολο

180

3.462.790

100%

2.220.032

100%

114.320.638

100%

Εμπορικός

ΠΕ Σάμος

100%

Πλήθος ζημιών

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

Πρόβλεψη αποζημίωσης μετά από απαλλαγές (€)

Ασφαλισμένο ποσό (€)

150

83,3%

3.266.752

94,3%

2.144.277

96,6%

94.765.059

82,9%

Χίος

10,6%

165.568

4,8%

61.664

2,8%

16.460.939

14,4%

Λοιπές

6,1%

30.470

0,9%

14.091

0,6%

3.094.640

2,7%

Σύνολο

180

100%

3.462.790

100%

2.220.032

100%

114.320.638

100%

Βιομηχανικοί ΠΕ

Πλήθος ζημιών

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

Πρόβλεψη αποζημίωσης μετά από απαλλαγές (€)

Ασφαλισμένο ποσό (€)

Σάμος

62,5%

1.406.674

99,4%

861.000

99,5%

27.924.166

79,8%

Χίος

37,5%

8.300

0,6%

3.900

0,5%

7.066.642

20,2%

Λοιπές

0,0%

Σύνολο

100%

1.414.974

100%

864.900

100%

34.990.808

100%

Εμπορικοί ΠΕ Σάμος

Πλήθος ζημιών

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

Πρόβλεψη αποζημίωσης μετά από απαλλαγές (€)

Ασφαλισμένο ποσό (€)

86,6%

1.048.954

89,8%

629.605

93,8%

54.657.007

86,1%

Χίος

11,9%

115.436

9,9%

38.740

5,8%

7.596.000

12,0%

Λοιπές

1,5%

3.000

0,3%

3.000

0,4%

1.199.000

1,9%

Σύνολο

100%

1.167.390

100%

671.345

100%

63.452.007

100%

Κατοικίες ΠΕ Σάμος

Πλήθος ζημιών

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

Πρόβλεψη αποζημίωσης μετά από απαλλαγές (€)

Ασφαλισμένο ποσό (€)

82,9%

811.124

92,1%

653.672

95,6%

12.183.886

76,8%

7,6%

41.832

4,8%

19.024

2,8%

1.798.297

11,3%

Λοιπές

9,5%

27.470

3,1%

11.091

1,6%

1.895.640

11,9%

Σύνολο

105

100%

880.426

100%

683.787

100%

15.877.823

100%

Χίος

σφαλιστικές επιχειρήσεις της έρευνας 11 ζημιές με ποσό πρώτης εκτίμησης για αποζημίωση τα 21.300 €, άρα η μέση δηλωθείσα ζημία έφθασε τα 1.936 €. Οι συνολικές αποζημιώσεις μετά από τις απαλλαγές φθάνουν τα 20.100 €. Το σύνολο της ασφαλισμένης αξίας των αυτοκινήτων που επλήγησαν ανέρχεται σε 64.800 €. Το σύνολο των ζημιών που δηλώθηκαν εντοπίζονται στη Σάμο. Όπως αναφέρει η ΕΑΕΕ, η έρευνα περιέλαβε το γεωγραφικό προσδιορισμό των ασφαλισμένων κινδύνων και των ζημιών (σε επίπεδο πόλης ή περιοχής) με τη χρήση του ταχυδρομικού κώδικα του ασφαλισμένου ακινήτου ή του τόπου ζημιάς (για αυτοκίνητο). Τα ακίνητα κατηγοριοποιήθηκαν περαιτέρω σε κατοικίες, εμπορικές εγκαταστάσεις και βιομηχανίες.

Ερρίκος Μοάτσος

«Να δοθούν κίνητρα για την ασφάλιση της περιουσίας» ΜΕ ΑΦΟΡΜΉ τα στοιχεία της έρευνας, ο κ. Ερρίκος Μοάτσος, πρόεδρος της Επιτροπής Περιουσίας της ΕΑΕΕ, σχολίασε: «Μέσα στο 2020 είχαμε ακόμη μία φυσική καταστροφή, αυτή τη φορά σεισμική δόνηση που επηρέασε κυρίως τη Σάμο αλλά και τα γύρω νησιά. Και σε αυτή την περίπτωση η ασφαλιστική αγορά απέδειξε ότι διαθέτει την οργάνωση, την τεχνογνωσία και την ετοιμότητα να διαχειρίζεται αποτελεσματικά και άμεσα την καταγραφή των ζημιών και τις αιτήσεις αποζημιώσεων των ασφαλισμένων. Όπως είναι γνωστό, η Ελλάδα είναι μεταξύ των 6 πιο σεισμογενών χωρών στον κόσμο. Παρ' όλ’ αυτά η περιουσία των πολιτών είναι πρακτικά ανασφάλιστη, καθώς μόνο το 15% των κατοικιών είναι ασφαλισμένα για πυρκαγιά, κλοπή και φυσικές καταστροφές όπως σεισμό, πλημμύρα κ.ά. Και αυτό αποδείχτηκε και στην περίπτωση της Σάμου, αφού οι πληροφορίες αναφέρουν πως τουλάχιστον 1.000 ζημιές σε κατοικίες έχουν καταγραφεί από τους αρμόδιους φορείς. Επιβεβαιώνεται ακόμη μια φορά η ανάγκη να δοθούν κίνητρα ώστε να κλείσει το κενό προστασίας στη χώρα μας, δηλαδή να ασφαλιστούν και να προστατεύσουν την περιουσία τους περισσότεροι πολίτες». NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

HOWDEN MATRIX

Lloyd's

Μεταφορά συμβολαίων στη Lloyd's Europe λόγω Brexit ΕΠΙΒΕΒΑΊΩΣΑΝ οι Lloyd's του Λονδίνου ότι έλαβαν τελική έγκριση από το Ανώτατο Δικαστήριο της Αγγλίας και της Ουαλίας για τη μεταφορά των συμβολαίων που ανήκουν σε ασφαλισμένους από τον ΕΟΧ στην Lloyd's Insurance Company SA, με έδρα τις Βρυξέλλες (Lloyd's Europe). «Είμαστε χαρούμενοι που το Ανώτατο Δικαστήριο του Ηνωμένου Βασιλείου και οι ρυθμιστικές αρχές στο Ηνωμένο Βασίλειο και το Βέλγιο συμφώνησαν για τη μεταφορά. Μέσω της Lloyd's Europe, οι ασφαλισμένοι των Lloyd's σε ολόκληρο τον ΕΟΧ θα διατηρήσουν τα συμβόλαιά τους μετά το τέλος της μεταβατικής περιόδου του Brexit», δήλωσε ο Peter Spiers, General Counsel και Company Secretary στους Lloyd's. Η μεταφορά θα τεθεί σε ισχύ στις 30 Δεκεμβρίου 2020 και ώρα 00:01. Επισημαίνεται ότι η Lloyd's Insurance Company SA ασφαλίζει κινδύνους στον κλάδο περιουσίας και ατυχημάτων και στις 30 χώρες του ΕΟΧ. Υποστηρίζεται από μια αντασφαλιστική συμφωνία με τα συνδικάτα των Lloyd's, διασφαλίζοντας ότι οι ασφαλισμένοι θα συνεχίζουν να επωφελούνται από το Κεντρικό Ταμείο των Lloyd's και τις χρηματοοικονομικές αξιολογήσεις.

Και επίσημα η δημιουργία του ισχυρού brand name

λοκληρώθηκε και επίσημα το rebranding των εταιρειών του ομίλου Matrix Insurance & Reinsurance Brokers σε Ηοwden. Έτσι οι εταιρείες Howden Matrix που αποτελούν από τον περασμένο Απρίλιο αναπόσπαστο κομμάτι του ομίλου Howden Broking Group έχουν πλέον νέο λογότυπο, καθώς και πλήρως ανανεωμένη εταιρική ταυτότητα. To rebranding πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο της απόφασης της Howden να ανανεώσει την εικόνα της, να την εμπλουτίσει με νέες χρωματικές παλέτες και να εστιάσει, σε διεθνές επίπεδο, μέσα από δυναμικές προτάσεις marketing, τη μοναδική φιλοσοφία που τη χαρακτηρίζει και η οποία έχει ως βάση την αρχή «We put people first» - «Προτεραιότητα οι άνθρωποί μας». Mε κυρίαρχο χρώμα το μπλε, η Howden Matrix επέλεξε ως κυρίαρχο συνδυασμό το λευκό για την Ελλάδα, ενώ για την Κύπρο το κίτρινο, που εκτός από εθνικό χρώμα παραπέμπει και στο ηλιόλουστο νησί. H νέα καμπάνια που συνοδεύει το rebranding στέλνει ξεκάθαρα μηνύματα στην επιχειρηματική κοινότητα για το όραμα και την περαιτέρω ισχυροποίηση της θέσης του ανεξάρτητου διεθνούς broker στην παροχή κορυφαίων υπηρεσιών ασφαλιστι-

κής και αντασφαλιστικής διαμεσολάβησης, διαχείρισης κινδύνων και συμβουλευτικών υπηρεσιών. Το μήνυμα «Our focus is change εστιάζουμε στις αλλαγές», αποτελεί και την πεμπτουσία του επαγγέλματος του ασφαλιστικού broker: μόνον παρακολουθώντας πολύ στενά τις ραγδαίες και πολυπεπίπεδες αλλαγές που συντελούνται, μπορείς να παρέχεις στους πελάτες σου τη σωστή ασφαλιστική κάλυψη. Στο πλαίσιο της ολοκλήρωσης των διαδικασιών του rebranding για τις εταιρείες στην Ελλάδα και στην Κύπρο, ο CEO του Howden Broking Group José Manuel Gonzalez σχολίασε: «Είμαστε πολύ περήφανοι που η Matrix έγινε μέλος του Ομίλου μας τον περασμένο Απρίλιο και σήμερα είμαστε ιδιαιτέρως ευτυχείς για τη μετονομασία της σε Howden Matrix. Το όλο εγχείρημα αποτελεί το καλύτερο παράδειγμα της στρατηγικής μας απόφασης να προσελκύουμε στην οικογένεια της Howden κορυφαίους και ταλαντούχους επαγγελματίες. Ειδικά σε ό,τι αφορά στη Howden Matrix θα ήθελα να υπογραμμίσω πως δεν είναι απλώς η ηγετική δύναμη στην αγορά της, αλλά διαθέτει και έναν από τους πλέον ικανούς επικεφαλής, τον Δημήτρη Τσεσμετζόγλου, η παρουσία του οποίου εγγυάται την περαιτέρω ανά-

πτυξη των εργασιών, την κορυφαία εξυπηρέτηση των πελατών και τη διαρκή καινοτομία και εξειδίκευση». Από την πλευρά του ο Δημήτρης Τσεσμετζόγλου, CEO του Ομίλου Howden Matrix, τόνισε ότι οι κοινές προτεραιότητες, η αφοσίωση και κυρίως οι αξίες που χαρακτηρίζουν τους δύο οργανισμούς ενώθηκαν και δημιούργησαν ένα πολύ ισχυρό brand name, το Howden Matrix. «Σε έναν κόσμο που διαρκώς αλλάζει, εξελίσσεται και γίνεται ολοένα πιο

περίπλοκος, η κάλυψη των αναγκών του επιχειρείν από έναν αξιόπιστο broker είναι καθοριστικής σημασίας. H Howden Matrix ήταν πάντα στοχευμένη στη συνεχή και βιώσιμη ανάπτυξη των εργασιών της και σήμερα, περισσότερο από ποτέ, είναι ανοιχτή σε συνέργειες και σε συνεργασίες με τους επαγγελματίες brokers που πραγματικά θέλουν να κάνουν τη διαφορά», σημείωσε ο κ. Τσεσμετζόγλου.

DAT HELLAS

Αναβαθμίζεται ως κέντρο ανάπτυξης δεξιοτήτων Ανατολικής Ευρώπης

ημαντική διάκριση για την DAT HELLAS, καθώς επιλέχτηκε από τη μητρική εταιρεία DAT GmbH, με έδρα τη Στουτγάρδη Γερμανίας, ως κέντρο ανάπτυξης δεξιοτήτων Ανατολικής Ευρώπης. Όπως τονίζεται, είναι μία επιβράβευση των ανθρώπων της εταιρείας η επιλογή αυτή. Διαθέτοντας άριστη επιστημονική γνώση και εμπειρία συνέβαλαν τα μέγιστα ούτως ώστε να εδραιώσουν την DAT HELLAS στην κορυφή της αγοράς. Αποτέλεσμα αυτής της προσπάθειας είναι η διαχείριση και ανάπτυξη νέων τεχνολογιών αιχμής από την εταιρεία, όπως είναι η Τεχνητή Νοημοσύνη. Οι διαχειριστές της εταιρείας, κ.κ. Σάββας Σιδηρόπουλος και Δημήτριος Βαλαβάνης, ευχαριστούν όλους τους συνεργάτες, πελάτες και το προσωπικό της DAT HELLAS, όπως επίσης και τη Διεύθυνση της μητρικής εταιρείας με επικεφαλής τον κ. Helmut Eifert και την ομάδα του για την αναβάθμιση της εταιρείας ως Competence Center Eastern Europe.

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Επισημαίνεται ότι η DAT HELLAS είναι μία εταιρεία νέας τεχνολογίας που δραστηριοποιείται στον τομέα της παροχής ψηφιακής και τεχνολογικής υποστήριξης στο κλάδου αυτοκινήτου. Τομείς όπως ασφαλιστικές εταιρείες, εταιρείες ενοικίασης αυτοκινήτων, εταιρείες leasing, επισκευαστές, έμποροι αυτοκινήτων και ανταλλακτικών επωφελούνται χρησιμοποιώντας τα προγράμματα της DAT.

Αξιόπιστα εργαλεία για την ασφαλιστική αγορά Μιλώντας στο μεταξύ στην κάμερα του Nextdeal, ο κ. Σάββας Σιδηρόπουλος, Managing Director της DAT Hellas, σημειώνει ότι η εταιρεία μέσω της τεχνητής νοημοσύνης, της απομακρυσμένης επικοινωνίας διά μέσω βίντεο αλλά και της τηλεματικής βοηθά ώστε να συνεχιστούν απρόσκοπτα, γρήγορα και με ασφάλεια οι εργασίες του κλάδου της αποζη-

μίωσης οχημάτων κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Από την πλευρά του ο κ. Δημήτρης Βαλαβάνης, Managing Director της DAT Hellas αναφέρθηκε εκτενώς στην εφαρμογή You Cit, η οποία χρειάζεται για την απομακρυσμένη επικοινωνία μεταξύ πραγματογνώμονα και συνεργείου ή ιδιοκτήτη οχήματος. Επιπλέον, αποκάλυψε ότι μέσω του You Cit η εταιρεία εστιάζει και στο κομμάτι των κατοικιών και του property. Περιέγραψε επίσης το τελευταίο προϊόν τεχνητής νοημοσύνης του Ομίλου DAT, το SilverDAT Fast Track AI, το οποίο επιτρέπει μέσω της λήψης φωτογραφιών του οχήματος αλλά και της ζημιάς την αυτόματη κοστολόγηση της ζημιάς, με αποτέλεσμα την άμεση και γρήγορη διεκπεραίωση του φακέλου. Τέλος, ανακοίνωσε ότι η εταιρεία έκανε την είσοδό της και στην τηλεματική, μια νέα υπηρεσία που θα βοηθήσει την ασφαλιστική αγορά στο μέλλον.

ο μέγεθος και οι επιπτώσεις του Covid-19 στις επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως του μεγέθους τους ή του τόπου που εδρεύουν, δεν μπορούν να υποτιμηθούν, ενώ το μαζικό κλείσιμο των επιχειρήσεων εξαιτίας των περιορισμών του lockdown έχει φέρει διαδοχικά χτυπήματα στην οικονομία και οδήγησε σε μια «έκρηξη» ζημιών εξαιτίας της διακοπής των δραστηριοτήτων. Όπως επισημαίνει η Allianz,ως αποτέλεσμα, οι ασφαλιστικές έχουν βρεθεί στο επίκεντρο της κριτικής. Υποστηρίζουν ότι η ασφάλιση ενάντια στις πανδημίες είναι αδύνατη και η ασφαλιστική κάλυψη δεν μπορεί να παρασχεθεί. O όμιλος Allianz, ωστόσο, εργάζεται προκειμένου να βρει αποτελεσματικές λύσεις για αντίστοιχες περιπτώσεις στο μέλλον, σημειώνοντας ότι η λύση για την αντιμετώπιση της επόμενης πανδημίας έγκειται στη συνεργασία του ασφαλιστικού κλάδου με την πολιτεία. Ειδικότερα, όπως τονίζεται, οι ασφαλιστικές καλύπτουν τους κινδύνους για συγκεκριμένο αντίτιμο (ασφάλιστρο) – γεγονός που αποτελεί το βασικό πυλώνα του ασφαλιστικού συστήματος και τη «ραχοκοκαλιά» της ασφαλιστικής κάλυψης έναντι μιας ευρείας γκάμας κινδύνων, ανά τον κόσμο. Ωστόσο, γιατί η πανδημία θεωρείται ότι βρίσκεται εκτός του πλαισίου των δυνατοτήτων του ασφαλιστικού κλάδου και ως εκ τούτου δεν μπορεί να καλυφθεί; «Ως ασφαλιστές, μπορούμε να παρέχουμε ασφαλιστική κάλυψη μόνο για τους κινδύνους εκείνους που μπορούν να υπολογιστούν με βάση τις αρχές της αναλογιστικής επιστήμης. Και η περίπτωση των πανδημιών δεν συγκαταλέγεται μέσα σε αυτούς», εξηγεί ο Klaus-Peter Röhler, CEO της Allianz Γερμανίας και μέλος του συμβουλίου διοίκησης του Ομίλου Allianz. Η ασφαλιστική κάλυψη λειτουργεί με βάση το «νόμο των μεγάλων αριθμών» - πολλοί άνθρωποι πληρώνουν ένα σχετικά μικρό ασφάλιστρο, έτσι ώστε, όταν μερικοί από αυτούς υποστούν ζημιά, να λαμβάνουν μεγαλύτερο χρηματικό ποσό από αυτό που κατέβαλαν. Προκειμένου αυτή η προσέγγιση να σταθεί αναλογιστικά, οι κίνδυνοι θα πρέπει να είναι στατιστικά μετρήσιμοι και επαρκώς ανεξάρτητοι μεταξύ τους. Μόνο με αυτόν τον τρόπο είναι δυνατό οι κίνδυνοι να αξιολογηθούν με βάση ορισμένες παραμέτρους, όπως ο χρόνος, η τοποθεσία και ο τύπος της ζημιάς, παράγοντες που οδηγούν και στα σχετικά χαμηλά ασφάλιστρα. Αυτό είναι και το σημείο του προβλήματος με την περίπτωση της πανδημίας. «Το κριτήριο των ανεξάρτητων κινδύνων δεν

Εταιρείες |

ALLIANZ

"Ασφαλιστικός κλάδος και πολιτεία να συνεργαστούμε για την επόμενη πανδημία” «Αυτό που χρειαζόμαστε είναι μια ευρεία και συνεργατική προσέγγιση από τον ασφαλιστικό κλάδο, τις επιχειρήσεις και τις κυβερνήσεις, για να δημιουργήσουμε τις απαραίτητες λύσεις μαζί. Τώρα εργαζόμαστε για αυτή την ιδιαιτέρως σημαντική προτεραιότητα»

Ο κ. Klaus-Peter Röhler

ισχύει στην περίπτωση της πανδημίας, καθώς η διακοπή των δραστηριοτήτων των επιχειρήσεων μπορεί να συμβεί ταυτόχρονα σε όλο τον κόσμο και μπορεί να συνδεθεί με μία μοναδική αιτία – τον Covid-19», εξηγεί ο Röhler. Ως εκ τούτου, δημιουργείται ένα μεγάλο κενό στην κάλυψη τέτοιων καταστάσεων, το οποίο όμως πρέπει να κλείσει. Το παγκοσμίως κορυφαίο think-tank σε θέματα ασφαλίσεων, Geneva Association, του οποίου η Allianz είναι μέλος, δημοσίευσε πρόσφατα μία μελέτη με τη χορηγία της Allianz και της AIG. «Σύμφωνα με αυτή τη μελέτη, λιγότερο από το 1% της ζημιάς στο παγκόσμιο ΑΕΠ –που προκλήθηκε λόγω της πανδημίας και υπολογίζεται σε 4,5 τρισ. δολάρια για το 2020 (πηγή: Παγκόσμια Τράπεζα)– πρόκειται να καλυφθεί από την ασφάλιση της διακοπής των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων», λέει ο Röhler. Η ανισότητα μεταξύ των οικονομι-

κών ζημιών της πανδημίας και της δυνατότητας των ασφαλιστικών να προσδιορίσουν τους κινδύνους από τη διακοπή των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων είναι πολύ μεγάλη, δηλώνει ο Röhler. «Σύμφωνα με τη μελέτη, δεδομένων των τρεχόντων ετησίων ασφαλίστρων για τη διακοπή επιχειρηματικών δραστηριοτήτων που ανέρχονται περίπου στα 30 δισ. δολάρια, οι ασφαλισμένοι θα πρέπει να πληρώνουν ασφάλιστρα για 150 χρόνια, προκειμένου να ισοσταθμίσουν την αναμενόμενη μείωση παραγωγής των 4,5 τρισ. δολαρίων για το 2020», λέει ο Röhler. Ο Röhler θεωρεί ότι η λύση για την αντιμετώπιση της επόμενης πανδημίας έγκειται στη συνεργασία του ασφαλιστικού κλάδου με την πολιτεία. «Θέλουμε να διαδραματίσουμε ενεργό και προνοητικό ρόλο στην παροχή ασφαλιστικής κάλυψης για πιθανές μελλοντικές πανδημίες, ειδικά για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις,

δρώντας προληπτικά και γρηγορότερα από την αρχή τους», λέει ο Röhler. Προκειμένου να πετύχουμε αυτόν το στόχο, όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά, οι ειδικοί της Allianz προτείνουν τη δημιουργία ειδικών καλύψεων έναντι των πανδημιών στις ευρωπαϊκές αγορές, σε συνεργασία με τις κατά τόπους ασφαλιστικές αγορές και κυβερνήσεις. «Με αυτόν τον τρόπο μπορούμε να παρέχουμε ευρεία κάλυψη για τις εταιρείες», δηλώνει ο Röhler. Οι ασφαλιστικές θα αναλαμβάνουν την κάλυψη έως ένα επίπεδο, συμφωνημένο μέσω συμβάσεων. Εάν υπερβαίνεται αυτό το όριο, το κράτος θα καλύπτει τη διαφορά. Η λύση που θα δοθεί θα πρέπει να γίνει υποχρεωτική. «Στην περίπτωση που η λύση δεν εφαρμοστεί καθολικά αλλά είναι προαιρετική, δεν θα μπορέσει να υπάρξει αντίστοιχα καθολική κάλυψη», λέει ο Röhler. Θα κάναμε μόνο «μπαλώματα». Επιπλέον, μια προαιρετική λύση θα καθιστούσε ακόμα πιο δύσκολη τη διατήρηση προσιτών ασφαλίστρων, εάν και εφόσον οι τιμές υπολογιστούν σωστά. «Σαφώς και θέλουμε να αποφύγουμε κάτι τέτοιο». Αρχικά, ο στόχος αυτής της κάλυψης θα πρέπει να είναι μόνο οι κίνδυνοι που προκαλούνται από τις πανδημίες. «Κατά την άποψή μας, υπάρχουν πολλοί παράγοντες που συνηγορούν στο να μη συμπεριληφθούν σε αυτή την κάλυψη κίνδυνοι όπως η τρομοκρατία ή οι κυβερνοεπιθέσεις, καθώς ο ορισμός της τιμής σε αυτή την περίπτωση θα γινόταν ιδιαίτερα πολύπλοκος, εξαιτίας της αλληλεπίδρασης πολλών κινδύνων».

Επιπρόσθετα, η λύση αυτή θα πρέπει αρχικά να αναπτυχθεί για τις μικρο-μεσαίες επιχειρήσεις και τους ελεύθερους επαγγελματίες, προκειμένου να προστατέψει εκείνους που επηρεάζονται περισσότερο από τη διακοπή των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων λόγω πανδημίας και να διασφαλίσουν ότι συγκεκριμένα σταθερά έξοδα μπορούν να καλυφθούν για μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο. Για τις μεγάλες επιχειρήσεις, θα ήταν πιο λογικό να εφαρμοστούν λύσεις οι οποίες να δημιουργούνται κατά περίπτωση. «Είναι πολύ σημαντικός, για εμάς, ο ορισμός ενός σαφούς και κατανοητού σημείου, μετά από το οποίο θα ενεργοποιείται η λύση της κάλυψης των πανδημιών και θα επιτρέπεται η ταχεία και τυποποιημένη πληρωμή των απαιτήσεων», δηλώνει ο Röhler. Ο τρόπος με τον οποίο θα αντιμετωπίζονται τόσο οι άμεσες όσο και οι έμμεσες επιπτώσεις μια πανδημίας, όπως για παράδειγμα οι επιπτώσεις στα ταξιδιωτικά γραφεία, εξαιτίας του περιορισμού των ταξιδιών, πρέπει, επίσης, να εξεταστεί πολύ προσεκτικά. Ενόψει της αλληλεξάρτησης των ευρωπαϊκών οικονομιών, η Allianz θεωρεί ότι είναι εφικτό να ενσωματωθεί αυτή η λύση σε ένα πανευρωπαϊκό πλαίσιο που θα ορίζει τις ελάχιστες προδιαγραφές. «Ωστόσο, η εφαρμογή θα πρέπει να γίνεται σε εθνικό επίπεδο και να προσαρμόζεται στην εκάστοτε χώρα», εξηγεί ο Röhler, «καθώς οι νόμοι για την προστασία από τις επιπτώσεις μια πανδημίας, όπως για παράδειγμα ο νόμος

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Εταιρείες

Allianz Ελλάδος: Στην κορυφή του δείκτη ικανοποίησης πελατών

Η κα Φιλίππα Μιχάλη, διευθύνουσα σύμβουλος

ην πρώτη θέση κατέκτησε, για 6η συνεχή χρονιά, η Allianz Ελλάδος, ανάμεσα στις μεγαλύτερες εταιρείες της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, πετυχαίνοντας τον υψηλότερο Δείκτη Ικανοποίησης Πελατών (Net Promoter Score-NPS) στον κλάδο γενικών ασφαλίσεων. «Στην Allianz, η ικανοποίηση των πελατών μας είναι στρατηγική μας προτεραιότητα. Είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι που μας ανέδειξαν ως Hγέτη Πιστότητας (Loyalty Leader) στις Γενικές Ασφαλίσεις σε μία χρονιά γεμάτη προκλήσεις και αστάθειες. Η επιβράβευση αυτή μας δίνει ισχυρό κίνητρο για να συνεχίσουμε να ανταποκρινόμαστε διαρκώς στις ανάγκες τους, υπερβαίνοντας τις εκάστοτε δύσκολες συγκυρίες που μπορεί να διαμορφώνονται», δήλωσε ο κ. Χρήστος Θεοδωρίδης, διευθυντής Market

για σύντομη εργασία στη Γερμανία, μπορεί να διαφέρει από χώρα σε χώρα». «Ανεξάρτητα από τη λύση που θα εφαρμόζεται σε κάθε χώρα, από την οπτική του Ομίλου Allianz είναι πολύ σημαντικό η λύση αυτή να εγγυάται μια απλή, αποδοτική και αξιόπιστη διαχείριση των απαιτήσεων και των διαδικασιών πληρωμών, προκειμένου να παρέχουμε στους πελάτες γρήγορη και σημαντική στήριξη στην επόμενη πανδημία», λέει ο Röhler. Ωστόσο, δεν είναι αυτό το μόνο συμπέρασμα που μπορεί να εξαχθεί – σύμφωνα με τον Röhler- από αυτή την κρίση: «Η πανδημία του κορονοϊού επιτάχυνε σημαντικά τις διαδικασίες για μεγαλύτερη βιωσιμότητα. Αυτή είναι μια μοναδική ευκαιρία, την οποία πρέπει να εκμεταλλευτούμε». Αντιλαμβανόμενος τον όρο «βιωσιμότητα» με την ευρύτερή του έννοια, ο Röhler λέει: «Για εμένα, το να δρούμε με γνώμονα τη NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Management & Επικοινωνίας. Ο Δείκτης NPS αποτελεί διεθνώς ένα από τα πιο αξιόπιστα και αναγνωρισμένα εργαλεία για τη μέτρηση της ικανοποίησης του πελάτη. Η Allianz Ελλάδος διεξάγει την έρευνα Net Promoter Score από το 2006, σύμφωνα με τις προδιαγραφές του Ομίλου Allianz και σε συνεργασία με την κορυφαία εταιρεία ερευνών MRB Hellas. Μέσω ενός ειδικά διαμορφωμένου ερωτηματολογίου, η Allianz, εκτός από το να αξιολογεί την πρόθεση σύστασης της εταιρείας σε τρίτους, που αποτελεί και το βασικό κορμό των ερευνών NPS, επεκτείνεται και στην αξιολόγηση της εμπειρίας του πελάτη σε όλα τα στάδια εξυπηρέτησης αλλά και της επαφής με τα διαφορετικά «κανάλια» επικοινωνίας του brand.

βιωσιμότητα, σημαίνει να συμβάλλουμε ενεργά στην αντιμετώπιση των οικολογικών, οικονομικών και κοινωνικών προκλήσεων. Αυτό είναι κομμάτι του DNA μας, ως ασφαλιστές. Αυτός είναι ο λόγος που ενσωματώνουμε την προστασία του περιβάλλοντος στις βασικές επιχειρηματικές δραστηριότητες των τμημάτων μας, στις επενδυτικές και ασφαλιστικές μας δραστηριότητες. Για παράδειγμα, εργαζόμαστε σκληρά προκειμένου να διασφαλίσουμε ότι όλα τα κεφάλαια των ασφαλισμένων επενδύονται με κλιματικά ουδέτερο τρόπο έως το 2050. Τα χρήματα που λαμβάνουν οι πελάτες της Allianz από την ασφάλειά τους και τα επενδυτικά προϊόντα θα παράγονται όλο και περισσότερο μέσω δραστηριοτήτων με μηδενικό αποτύπωμα άνθρακα». Στην παρούσα συγκυρία, ο Röhler πιστεύει ότι είναι εξίσου σημαντικό να προε-

τοιμαζόμαστε για την επόμενη πανδημία, αλλά επίσης και να διαδραματίζουμε πιο ενεργό ρόλο στην αντιμετώπιση των παγκόσμιων κινδύνων. «Προκειμένου να πετύχουμε τους στόχους μας για βιωσιμότητα, θα πρέπει περισσότερο να προλαμβάνουμε παρά να θεραπεύουμε». Η επόμενη παγκόσμια κρίση είναι μπροστά μας, μια παγκόσμια κυβερνοεπίθεση είναι μία πολύ ρεαλιστική πιθανότητα, όπως και η κλιματική αλλαγή. «Και οι δύο αυτοί κίνδυνοι είναι συστημικοί και επομένως δεν μπορούν να αντιμετωπιστούν αποκλειστικά από τον ασφαλιστικό κλάδο», λέει ο Röhler. «Αυτό που χρειαζόμαστε είναι μια ευρεία και συνεργατική προσέγγιση από τον ασφαλιστικό κλάδο, τις επιχειρήσεις και τις κυβερνήσεις, για να δημιουργήσουμε τις απαραίτητες λύσεις μαζί. Τώρα εργαζόμαστε για αυτή την ιδιαιτέρως σημαντική προτεραιότητα».

Η Allianz ασφαλίζει τα μοντέλα της SEAT Του Γιώργου Μούζου

Η ΙΣΠΑΝΙΚΉ εταιρεία προσφέρει εξαιρετικά δυναμικά και αξιόλογα μοντέλα στο αγοραστικό κοινό της, ενώ πρόσφατα παρουσίασε και το νέο SEAT Leon. Για την αγορά των νέων SEAT η εταιρεία δημιούργησε ένα νέο χρηματοδοτικό πρόγραμμα, το οποίο, πέρα από τις οικονομικές ευκολίε,ς προσφέρει και ασφάλεια αυτοκινήτου μέσω της Allianz. Το νέο χρηματοδοτικό πρόγραμμα της SEAT TEXNOKAP ονομάζεται SEAT 4 YOU, το οποίο προσφέρεται σε συνεργασία με τη Volkswagen Financial Services και αφορά τα μοντέλα SEAT Ibiza, Arona & Νέο Leon. To νέο πρόγραμμα διασφαλίζει την πλήρη ηρεμία του πελάτη για όλη τη διάρκεια της χρηματοδότησης, αφού παρέχει ένα ολοκληρωμένο πακέτο καλύψεων & παροχών με την καταβολή μόνο μιας χαμηλής μηνιαίας δόσης. Πιο συγκεκριμένα, το νέο πρόγραμμα SEAT 4 YOU προσφέρει: • Χαμηλό επιτόκιο, το οποίο αποκλειστικά για το Δεκέμβριο ανέρχεται σε μόλις 2,9% • Service για 4 χρόνια σύμφωνα με το πρόγραμμα συντήρησης του κατασκευαστή • Εργοστασιακή εγγύηση 4 χρόνων (ή 80.000 χλμ.) • Οδική βοήθεια για 4 χρόνια • Ασφάλιση Αuto Protection μέσω της Allianz για τουλάχιστον 6 μήνες • Προστασία αποπληρωμής δανείου • Δυνατότητα παράτασης της πληρωμής της 1ης δόσης, 3 μήνες αργότερα H χρηματοδότηση περιλαμβάνει χαμηλή προκαταβολή από 20% & διάρκεια 48 μήνες, ενώ η τελευταία δόση είναι τύπου ballon με πολλαπλές επιλογές διαχείρισής της. Πιο συγκεκριμένα ο πελάτης μπορεί να επιλέξει την επαναγορά του αυτοκινήτου από το συνεργάτη SEAT σε προσυμφωνημένη τιμή στη λήξη του δανείου του, την πλήρη αποπληρωμή της ή την αναχρηματοδότησή της. Το πρόγραμμα SEAT 4 YOU παρέχει εξασφαλισμένη κάλυψη σε service & οδική βοήθεια σε όλα τα επίσημα σημεία Service της μάρκας, ανεξάρτητα από τον έμπορο μέσο του οποίου αγoράστηκε το αυτοκίνητο, ενώ είναι ιδιαίτερα σημαντικό το γεγονός ότι οι καλύψεις συνοδεύουν το αυτοκίνητο και όχι τον πελάτη, έτσι ώστε το αυτοκίνητο να μπορεί να μεταβιβαστεί σε πιθανό νέο κάτοχο, χωρίς να χάνονται οι καλύψεις.

ατά 48,5% συμμετέχει ο κλάδος αυτοκινήτου στην παραγωγή ασφαλίστρων των ασφαλίσεων κατά Ζημιών και κατά 24,5% στη συνολική παραγωγή ασφαλίσεων Ζωής και Ζημιών, σύμφωνα με τη Στατιστική Επετηρίδα Ασφάλισης Αυτοκινήτου, επικαιροποιημένη με τα στοιχεία του 2019, της ΕΑΕΕ, ενώ, όπως επισημαίνεται, η ασφάλιση αυτοκινήτων αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους κλάδους ασφάλισης στην Ελλάδα. Ειδικότερα, η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων κλάδου ασφάλισης αυτοκινήτων (άθροισμα των κλάδων 3. Χερσαίων οχημάτων και 10. Αστικής ευθύνης χερσαίων οχημάτων) του έτους 2019 ήταν 1,09 δισ. €, αυξημένη κατά 2% σε σχέση με το 2018. Την ίδια χρονιά οι ασφαλίσεις κατά Ζημιών συνολικά κατέγραψαν παραγωγή 2,24 δισ. €, αυξημένη κατά 3,2% έναντι της προηγούμενης χρονιάς. Η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων αναφέρεται στην εγγεγραμμένη παραγωγή των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα με εγκατάσταση καθώς και όσων δραστηριοποιούνται μέσω ελεύθερης παροχής υπηρεσιών και κάνουν χρήση των υπηρεσιών της ΕΑΕΕ. Στην παρούσα στατιστική επετηρίδα συμμετείχαν με αναλυτικά στοιχεία 31 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, με εκτιμώμενη συμμετοχή 91% στο σύνολο του κλάδου ασφάλισης αυτοκινήτων για το 2019. Όπως τονίζει η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, η στατιστική επετηρίδα ασφάλισης αυτοκινήτου εκδίδεται για μία ακόμη χρονιά στη νέα της μορφή, επικαιροποιημένη με τα στοιχεία του 2019. Η καθοδήγηση του έργου της αναμόρφωσης έγινε από την αρμόδια επιτροπή αυτοκινήτων σε συνεργασία με την υπηρεσία μελετών της ΕΑΕΕ, ενώ η συλλογή, επεξεργασία και πινακοποίηση των στοιχείων που ακολουθούν πραγματοποιήθηκε από τη διεύθυνση Πληροφορικής. Το περιεχόμενο της επετηρίδας επιτρέπει τον υπολογισμό της τεχνικής βάσης της ασφάλισης (μέση συχνότητα επέλευσης κινδύνων, μέση ζημία) ανά κάλυψη και χρήση οχήματος. Επισημαίνεται ότι τα στοιχεία που παρουσιάζονται είναι σε ετήσια βάση και συγκεντρωτικά, ενώ δεν γίνεται αναφορά σε εμπορικά ασφάλιστρα και κόστη σχετιζόμενα με τα έξοδα των ασφαλιστικών εργασιών. Ουσιαστικές προσθήκες είναι η πρόσθεση του γεωγραφικού προσδιορισμού των δεικτών σχετικά με τις ζημιές με βάση τη διεύθυνση έκδοσης ασφαλιστηρίων συμβολαίων, και η βελτιωμένη παρουσίαση των μεγεθών με την χρήση γραφημάτων. Κατ’

Μελέτη |

ΕΑΕΕ: Από τον κλάδο αυτοκινήτου το 48,5% της παραγωγής ασφαλίστρων Εκτίμηση πρώτου έτους ατυχήματος

2018

2019

Συχνότητα ζημιών

9,26%

9,90%

Συχνότητα ζημιών Αστικής Ευθύνης Οχημάτων

6,56%

6,86%

Μέσο κόστος ζημιών (€)

1.186

1.150

Μέσο κόστος ζημιών Αστικής Ευθύνης Οχημάτων (€)

1.400

1.349

2018

2019

Οικονομικό έτος Δείκτης ζημιών2

Ασφαλισθέντα οχήματα ανά τύπο οχήματος

15,05%

Επιβατικά-Ταξί

46,33% 50,56%

Δείκτης ζημιών Α.Ε.Οχ.

47,99% 51,64%

Αναλογιστική εκτίμηση - εξέλιξη δείκτη

2018

Δείκτης ζημιών Α.Ε.Οχ. (έτος ατυχήματος) συμπεριλαμβανομένων αναλογιστικών/στατιστικών αποθεμάτων

Αγροτικά Λεωφορεία Φορτηγά

14,98% 69,97%

2019

Μοτοσυκλέτες

63,36% 65,62%

Συχνότητα ζημιών ανά τύπο ασφαλισμένου οχήματος 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%

30,33%

31,49%

33,65% 29,55%

10,65%11,50%

7,09% 7,28%

5,52%5,62%

Επιβατικά Ι.Χ.

Ταξί

Λεωφορεία 2018

Φορτηγά Ι.Χ. 2019

2,56% 2,69%

Φορτηγά Ι.Χ. Μοτοσυκλέτες Αγροτικά

Α.Ε.Οχ.*

Ι.Χ.Ε. 54,1

Φορτηγά Ι.Χ. 48,0

Φορτηγά Ι.Χ. Αγροτικά 55,6

Ταξί 45,5

Λεωφορεία 51,7

Μοτοσυκλέτες 40,2

Σύνολο 2019 51,6

Σύνολο 2018 48,0

Πυρός

18,4

5,7

18,4

5,8

2,7

15,3

28,1

Κλοπής

82,9

40,3

62,8

7,9

8,9

71,4

78,0

69,2

Ζ.Ι.Α.**

50,9

60,1

111,9

278,8

359,1

5,3

50,7

46,7

Θραύση κρυστάλλων

62,1

78,6

72,4

51,1

76,9

5,9

64,3

59,5

Λοιπές καλύψεις

31,2

5,6

2,6

3,4

1,2

23,8

3,1

Σύνολο 2019

53,4

45,8

51,7

44,1

46,8

37,2

50,6

46,3

Σύνολο 2018

48,2

43,9

49,7

55,4

28,7

34,6

46,3

*Αστική Ευθύνη Οχήματος αυτό τον τρόπο, παρέχεται χρήσιμη πληροφόρηση στα μέλη της ΕΑΕΕ, ενώ ταυτόχρονα δίνεται μία στατιστική επισκόπηση του κλάδου ασφάλισης αυτοκινήτου στους ενδιαφερόμενους μελετητές.

**Ζημίες Ιδίου Αυτοκινήτου Η δομή της περιέχει τέσσερεις ενότητες. Στην πρώτη ενότητα καταγράφονται και αναλύονται οι ζημιές για το ημερολογιακό έτος 2019 (με παράλληλη αναφορά στα δύο προηγούμενα έτη), οι σχετικοί δείκτες που

προκύπτουν από τη μελέτη τους καθώς και η πρόσφατη ιστορική εξέλιξή τους. Στη δεύτερη ενότητα παρουσιάζεται η γεωγραφική κατανομή των ζημιών. Στην τρίτη ενότητα καταγράφο-

νται οικονομικά μεγέθη της ασφάλισης αυτοκινήτων για το οικονομικό έτος 2019 (αναλογία έτους). Στην τέταρτη και τελευταία ενότητα καταγράφεται η εξέλιξη των αποζημιώσεων ανά έτος ατυχήματος.

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

www.ARAG.gr

Ρεπορτάζ |

Δωρεά 5 ασφαλιστικών εταιρειών στο "Σωτηρία" ΣΤΗ ΔΩΡΕΆ ενός Συστήματος Μακράς Υποστήριξης Καρδιάς και Πνευμόνων (Extracorporeal Μembrane Οxygenation - ECMO) στην ΜΕΘ της Α’ Πανεπιστημιακής Πνευμονολογικής Κλινικής του Γενικού Νοσοκομείου Νοσημάτων Θώρακος Αθηνών Σωτηρία. προχώρησαν πέντε ασφαλιστικές εταιρείες. Πρόκειται για την Ατλαντική Ένωση, Μινέττα Ασφαλιστική, NP Ασφαλιστική, Συνεταιριστική Ασφαλιστική και Υδρόγειος Ασφαλιστική. Ο εν’ λόγω εξοπλισμός προσφέρεται κατόπιν υπόδειξης των υπευθύνων του Νοσοκομείου για την ενίσχυση της ΜΕΘ και για περιπτώσεις που αφορούν στη νοσηλεία βαρέως πασχόντων ασθενών με COVID-19. Το κόστος για την προμήθεια του συστήματος, μαζί με την 3ετή του συντήρηση, υπερβαίνει τις 120.000 ευρώ (πλέον φόρων) και καλύφθηκε από κοινού από τις πέντε ασφαλιστικές εταιρείες, ενώ επιπλέον αναλώσιμα υλικά αξίας περί των 8.000 ευρώ προσέφερε η προμηθεύτρια εταιρεία Santair A.E.

Carglass®

Διάκριση στα βραβεία εξυπηρέτησης πελατών ΑΚΌΜΑ ΜΙΑ ΜΕΓΆΛΗ διάκριση απέσπασε η Carglass® στα φετινά Εθνικά Βραβεία Εξυπηρέτησης Πελατών, CS Awards, στην online τελετή που πραγματοποιήθηκε από το Ελληνικό Ινστιτούτο Εξυπηρέτησης Πελατών. H Carglass®, ανάμεσα σε ισχυρά και διεθνώς αναγνωρισμένα brands, διακρίθηκε με το Customer Distinction Award στην κατηγορία «Ομάδα της Χρονιάς: Εξυπηρέτηση Πελατών». Όπως επισημαίνεται, το ιδιολειτουργούμενο Κέντρο Εξυπηρέτησης Πελατών της Carglass® αποτελεί ένα από τα πιο πολυβραβευμένα τμήματα της εταιρείας για τη συνεχή προσφορά ολιστικών και εξατομικευμένων εμπειριών προς τους πελάτες. Οι νέες αυτές διακρίσεις αναδεικνύουν για ακόμη μια φορά την ανθρωποκεντρική κουλτούρα, το πραγματικό ενδιαφέρον και φυσικά την ασυναγώνιστη τεχνογνωσία της ομάδας όχι μόνο στον τομέα της θραύσης κρυστάλλων αλλά συνολικά στην ελληνική αγορά. Παράλληλα, το ΕΙΕΠ θέσπισε ειδικά για τη φετινή χρονιά το βραβείο «Ήρωες της εξυπηρέτησης» με στόχο να αναδείξει και να τιμήσει τους ανθρώπους της πρώτης γραμμής. Σε αυτό το πλαίσιο, για την Carglass® αναδείχτηκε Real Life Hero η Χριστίνα Νίνου, Customer Contact Center Agent, για την αδιάλειπτη προσφορά της στην εξυπηρέτηση των πελατών.

Generali-Accenture

Συνεργασία για την επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού του ομίλου

η δημιουργία της Group Operations Service Platform ανακοίνωσαν ο όμιλος Generali και η Accenture. Πρόκειται για μια κοινοπραξία η οποία, αξιοποιώντας τις τεχνολογίες cloud και τις κοινές τεχνολογικές πλατφόρμες, θα επιταχύνει την καινοτομία και την ψηφιακή στρατηγική του ασφαλιστικού ομίλου. Η Accenture, με μερίδιο ιδιοκτησίας 5%, θα προσφέρει στην GOSP μια ομάδα 40 επαγγελματιών με εξειδίκευση στο cloud, την τεχνητή νοημοσύνη και τα big data για την προώθηση του γρήγορου μετασχηματισμού, της καινοτομίας αλλά και τη διαχείριση των αλλαγών σε ταχύτητα και κλίμακα.Η GOSP θα αναπτύξει έργα και λύσεις που επιταχύνουν την ψηφιοποίηση των επιχειρηματικών διαδικασιών του ομίλου Generali και την υιοθέτηση ενός μοντέλου που επικεντρώ-

νεται στο cloud. Αυτό μπορεί να διευκολύνει τη στενότερη συνεργασία μεταξύ των διαφόρων επιχειρηματικών μονάδων της εταιρείας, όπως η διανομή (πρακτορεία), η διαχείριση λογαριασμών (ψηφιακά πορτοφόλια) και τα συστήματα εσωτερικής διαχείρισης, τα οποία μπορούν να επωφεληθούν από την κοινή υποδομή και την τεχνογνωσία. Όπως επισημαίνεται, οι νέες λύσεις της GOSP αλλά και η καθιέρωση μιας πιο συγκεντρωτικής διακυβέρνησης θα επιτρέψουν στον όμιλο Generali να βελτιώσει τη λειτουργική αποδοτικότητα και την κερδοφορία, να επιτύχει εξοικονόμηση κόστους και να ενισχύσει την ποιότητα των υπηρεσιών ώστε να ανταποκριθούν στις ψηφιακές προσδοκίες των πελατών, των πρακτόρων και των εργαζομένων.

ΌΜΙΛΟΣ ANTENNA

Στην ασφαλιστική διαμεσολάβηση μέσω του Pricefox

το χώρο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης στην Ελλάδα εισέρχεται ο όμιλος Antenna μέσω της καινοτόμου πλατφόρμας σύγκρισης τιμών Pricefox, με στόχο να βοηθήσει τους Έλληνες καταναλωτές να βρουν και να αγοράσουν την καλύτερη ασφάλεια αυτοκινήτου γι’ αυτούς σε τρία απλά βήματα και να εξοικονομήσουν έως και 172 € ετησίως. Η πλατφόρμα, η οποία είναι ήδη σε λειτουργία με 5 ασφαλιστικές εταιρείες, Εθνική Ασφαλιστική, Ευρώπη Ασφαλιστική, Euroins, Eurolife FFH και Groupama, θα συνεχίσει να εμπλουτίζει τις συνεργασίες της τους επόμενους μήνες. Στόχος είναι να γίνει ο καταλύτης της ψηφιοποίησης της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς και η κορυφαία πλατφόρμα σύγκρισης τιμών στην Ελλάδα. Αυτή τη στιγμή, στην Ελλάδα, λιγότερο από 10% των ασφαλειών αυτοκινήτου αγοράζεται online, ποσοστό πολύ μικρότερο από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Η online ασφάλεια αυτοκινήτου στην Ελλάδα έχει την προοπτική να ξεπεράσει ακόμη και το 30% τα επόμενα χρόνια. “Είμαστε πολύ ενθουσιασμένοι για τη συνεργασία μας με την CompareEuropeGroup και τη νέα μας πλατφόρμα. Οι Έλληνες καταναλωτές έχουν προσαρμοστεί πολύ γρήγορα στα

ψηφιακά κανάλια κατά τη διάρκεια της πανδημίας και πιστεύουμε ότι το Pricefox θα δώσει τη δυνατότητα στους Έλληνες να αγοράσουν την καλύτερη ασφάλεια για το αυτοκίνητό τους γρήγορα και εύκολα, εξοικονομώντας χρήμα και χρόνο", τόνισε ο γενικός διευθυντής του Antenna Amplifier, Greg Miall. Από την πλευρά του ο CEO της CompareEuropeGroup και Partner στη Nova Founders Capital, Stefan Bruun, δήλωσε: "Είμαστε χαρούμενοι που φέρνουμε την πλατφόρμα μας και την εμπειρία μας στην Ελλάδα και δίνουμε τη δυνατότητα στους Έλληνες καταναλωτές να απολαμβάνουν τις υπηρεσίες της πιο καινοτόμας πλατ-

φόρμας σύγκρισης τιμών, όπως κάνουν ήδη περισσότερο από 1 εκατομμύριο καταναλωτές σε άλλες 15 χώρες”. “Η ψήφος εμπιστοσύνης στο ελληνικό startup οικοσύστημα από δύο τόσο έμπειρους και ικανούς συνεργάτες αποδεικνύει τη δυναμική και τις δυνατότητες της ελληνικής οικονομίας”, σημείωσε ο Δημήτρης Τσατίρης, γενικός διευθυντής του Pricefox. Όπως επισημαίνεται, το Pricefox υποστηρίζεται από την εμπειρία και την επιχειρηματική αφοσίωση δύο πολύ ισχυρών εταίρων, του ομίλου Antenna και της CompareEuropeGroup, μέλος της Nova Founders Capital.

ACHMEA

Επεκτείνει την παρουσία της στην αγορά της Σλοβακίας

πεκτείνει την παρουσία της στην Σλοβακία η Achmea, μητρική εταιρεία της Interamerican, καθώς ποχωρεί στην εξαγορά της ασφαλιστικής εταιρείας Poštová poisťovňa από την Union, θυγατρική εταιρεία της. Η διαδικασία εξαγοράς αναμένεται να ολοκληρωθεί στις αρχές του 2021. «Αυτή η εξαγορά είναι σύμφωνη με τη διεθνή στρατηγική μας, που εστιάζει στην περαιτέρω ενίσχυση της θέσης μας σε χώρες όπου έχουμε ήδη δραστηριότητες. Επικεντρωνόμαστε στην αύξηση της κλίμακας των δραστηριοτήτων ασφάλισης στους τομείς Ζημιών και Υγείας, μέσω διαδικτυακών και τραπεζικών καναλιών διανομής. Η εν λόγω εξαγορά θα ενισχύσει σημαντικά την παρουσία μας με την Union στη σλοβακική αγορά, καθώς θα αποκτήσει πρόσβαση στα κανάλια διανομής των Poštová banka και Slovenská pošta»,ανέφερε ο Robert Otto, μέλος της Εκτε-

λεστικής Επιτροπής της Achmea. Όπως επισημαίνεται, η Achmea με την τεχνογνωσία και την εμπειρία που διαθέτει, στοχεύει σε τομείς όπου αναμένει ανάπτυξη άνω του μέσου όρου. Είναι χαρακτηριστικό ότι κατά το 2018 επένδυσε στην ανάπτυξη της τεχνολογίας και ρομποτικής για να βελτιώσει την εξυπηρέτηση πελατών στη Σλοβακία και κατά το 2019 η Union ανέλαβε το χαρτοφυλάκιο περιουσίας της AEGON, το οποίο καλύπτει την ασφάλιση περίπου 18.000 κατοικιών στην Σλοβακία. Κατά το 2019, η Union είχε συνεισφορά 442 εκατ. ευρώ στα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα του ομίλου, με την Interamerican να ακολουθεί στις διεθνείς δραστηριότητες με 366,3 εκατ., ενώ εκτός Κάτω Χωρών η Achmea δραστηριοποιείται, επίσης, σε Τουρκία και Αυστραλία.

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

24 Ι

σχυρά οικονομικά μεγέθη παρουσιάζει ο όμιλος Talanx που εκπροσωπείται στη χώρα μας από το ελληνικό υποκατάστημα της HDI Global SE, παρά το γεγονός ότι οι σχετιζόμενες με τον κορονοϊό ζημιές ανήλθαν στο 1 δισ. ευρώ και παρά τις επιπτώσεις των μεγάλων ζημιών από φυσικές καταστροφές κατά το τρίτο τρίμηνο. Όπως αναφέρεται, ο Όμιλος παρήγαγε καθαρά έσοδα ύψους 520 εκατ. ευρώ (από 742) κατά τους πρώτους εννέα μήνες του οικονομικού έτους και συνέχισε την επιτυχή ανάπτυξή του. Η πανδημία επέφερε πίεση στα καθαρά έσοδα κατά 356 εκατ. ευρώ. Τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα αυξήθηκαν κατά 5,2% στα 31,9 δισ. ευρώ (από 30,3) ή κατά 7,2% μετά από τις συναλλαγματικές προσαρμογές. Ο μικτός λειτουργικός δείκτης (Combined Ratio – C.R.) κυμάνθηκε στο 100,7% (από 98,5), ενώ εξαιρουμένων των επιπτώσεων του κορονοϊού ο δείκτης θα είχε βελτιωθεί κατά 0,9 ποσοστιαίες, μονάδες στο 97,6%. Εκτιμάται ότι τα καθαρά έσοδά του ομίλου θα ξεπεράσουν τα 600 εκατ. ευρώ για το 2020, ενώ θα αυξηθούν περεταίρω για το 2021, κυμαινόμενα μεταξύ 800-900 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία σκοπεύει να διανείμει μέρισμα για το οικονομικό έτος 2020 στο ίδιο επίπεδο με το 2019, στο 1,50 ευρώ ανά μετοχή, μετά τις απαραίτητες εγκρίσεις των εποπτικών αρχών. «Αναμένουμε ότι τα καθαρά έσοδα του Όμίλου για το 2020 θα είναι σαφώς άνω των 600 εκατ. ευρώ και θα αυξηθούν το 2021 στα 800900 εκατ. ευρώ, και διατηρούμε την ίδια μερισματική πολιτική και στοχεύουμε να διανείμουμε το ίδιο ποσό με το προηγούμενο έτος», τόνισε μεταξύ άλλων ο Torsten Leue, πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Ομίλου. Οι συνεχείς βελτιώσεις που εφαρμόστηκαν στους επιμέρους λειτουργικούς Τομείς του Ομίλου απέδωσαν ξανά θετικά αποτελέσματα στην περίοδο των εννέα μηνών. Ο Τομέας Βιομηχανικών Ασφαλίσεων συνεχίζει να βελτιώνει την κερδοφορία του. Ο Τομέας Ατομικών Ασφαλίσεων Γερμανίας (Retail Germany) είχε καλά αποτελέσματα με την εφαρμογή του προγράμματος περιστολής εξόδων «KuRS», εξαιρουμένων των σχετιζόμενων με τον κορονοϊό εξόδων. Ο Τομέας Ατομικών Ασφαλίσεων Παγκοσμίως (Retail International Division) είχε παρόμοια αποτέλεσμα με το προηγούμενο έτος παρά τις αρνητικές επιπτώσεις από τις συναλλαγματικές ισοτιμίες. Συνολικά, οι ζημιές από την πανδημία κατά τους πρώτους εννέα μήνες του έτους ανήλθαν στα 1.058 εκατ. ευρώ. Άλλες αρνητικές επιπτώσεις σχετίζονται με τις επενδύσεις (170 εκατ. ευρώ) και τις προβλέψεις για μελλοντική συρρίκνωση των ασφαλίστρων (104 εκατ. ευρώ). Οι μεγάλες ζημιές ήταν διπλάσιες συγκριτικά με την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους στο 1,6 δισ. ευρώ (από 0,8) εκ των οποίων 1.149 εκατ. ευρώ στην αντασφάλιση και 452 εκατ. ευρώ στην πρωτασφάλιση. Οι μεγάλες ζημιές υπερέβησαν τον προϋπολογισμό των εννέα μηνών περίπου στο 1.020 εκατ. ευρώ (από 900) αλλά και τον ετήσιο προϋπολογισμό στο 1.335 εκατ. ευρώ (από 1.190), λόγω της πανδημίας του κορονοϊού και σχετίζονται κυρίως με ασφαλίσεις διακοπής εργασιών, ακύρωσης εκδηλώ-

Εταιρείες |

ΌΜΙΛΟΣ ΤALANX

Ισχυρά καθαρά έσοδα, παρά τις επιπτώσεις του κορονοϊού

Ο κ. Torsten Leue

σεων και ασφαλίσεις πιστώσεων. Οι σχετιζόμενες με τον κορονοϊό μεγάλες ζημιές κυμάνθηκαν στα 899 εκατ. ευρώ και ήταν πολύ μεγαλύτερες από τις σχετιζόμενες με τις φυσικές καταστροφές μεγάλες ζημιές, αν και οι τελευταίες ήταν και αυτές επίσης υψηλότερες συγκριτικά με την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους, στα 507 εκατ. ευρώ (από 455). Οι μεγάλες ζημιές από φυσικές καταστροφές προήλθαν κυρίως από τον τυφώνα «Laura» (103 εκατ. ευρώ), την χαλαζόπτωση «Derecho» (84 εκατ. ευρώ) και τον ανεμοστρόβιλο «Nashville» (47 εκατ. ευρώ) στις ΗΠΑ. Τα σχετιζόμενα με τον κορονοϊό καθαρά έξοδα, στα 842 εκατ. ευρώ, επηρέασαν τα λειτουργικά κέρδη, τα οποία ανήλθαν στα 1.291 ευρώ εκατ. ευρώ (από 1.863). Το τεχνικό αποτέλεσμα υπέστη μείωση σε ποσοστό μεγαλύτερο του 50% εξαιτίας του κορονοϊού, στα -1.972 εκατ. ευρώ (από -1.282). Τα καθαρά έσοδα από επενδύσεις μειώθηκαν ελαφρώς στα 3,1 δισ. ευρώ (από 3,2) εν μέρει ως αποτέλεσμα των συνεχώς εξαιρετικά χαμηλών επιτοκίων. Εξαιρουμένων των διαρθρωτικών μέτρων, ο δείκτης Solvency II του Ομίλου, στις 30 Σεπτεμβρίου 2020 ήταν στο 187% (στις 30 Ιουνίου 2020 ήταν στο 191%). Βελτιωμένος μικτός λειτουργικός δείκτης το τρίτο τρίμηνο Κατά το τρίτο τρίμηνο, τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα αυξήθηκαν κατά 4,7% στα 9,9 δισ. ευρώ (από 9,5). Το τεχνικό αποτέλεσμα κυμάνθηκε στο -843 εκατ. ευρώ (από -574) εξαιτίας των επιπτώσεων της πανδημίας του κορονοϊού. Ο μικτός λειτουργικός δείκτης (Combined Ratio – C.R.) κυμάνθηκε βελτιωμένος στο 99,7% (α-

• Tα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα αυξήθηκαν κατά 5,2% στα 31,9 δισ. ευρώ (από 30,3) • Οι σχετιζόμενες με τον κορονοϊό ζημιές ανήλθαν στο 1 δισ. ευρώ • Τα λειτουργικά κέρδη κυμάνθηκαν στο 1,3 δισ. ευρώ (από 1,9) • Τα καθαρά έσοδα του ομίλου ανήλθαν στα 520 εκατ. ευρώ (από 742) • Εξαιρουμένων των επιπτώσεων του κορονοϊού, τα καθαρά έσοδα του Ομίλου θα ήταν αισθητά αυξημένα σε σχέση με την ίδια περίοδο του 2019 • Ο μικτός λειτουργικός δείκτης (Combined Ratio – C.R.) κυμάνθηκε στο 100,7% (από 98,5) • Ο δείκτης Solvency II παρέμεινε στα ανώτατα επίπεδα στόχου, στο 187% • Πρόβλεψη για το 2020: Τα καθαρά έσοδα του Ομίλου θα ξεπεράσουν τα 600 εκατ. ευρώ • Πρόβλεψη για το 2021: Τα καθαρά έσοδα του Ομίλου θα κυμανθούν μεταξύ 800 και 900 εκατ. ευρώ • Το μέρισμα θα κυμανθεί στα ίδια επίπεδα με το 2019, στο 1,50 ευρώ ανά μετοχή NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

πό 100,4%). Αξίζει να σημειωθεί ότι, εξαιρουμένων των επιπτώσεων της πανδημίας, θα ήταν στο 97,8%. Τα καθαρά έσοδα από επενδύσεις αυξήθηκαν κατά 8,9% στο 1,3 δισ. ευρώ (από 1,2). Τα λειτουργικά κέρδη (EBIT) μειώθηκαν στα 546 εκατ. ευρώ (από 619) και τα καθαρά έσοδα του Ομίλου στα 194 εκατ. ευρώ (από 265).

Βιομηχανικές ασφαλίσεις Τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα του Τομέα Βιομηχανικών Ασφαλίσεων αυξήθηκαν κατά 6,9% στα 5,2 δισ. ευρώ (από 4,9). Προσαρμοσμένη μετά από τις συναλλαγματικές επιδράσεις, η αύξηση ήταν ακόμη υψηλότερη, στο 8,1%. Η HDI Global Speciality SE ήταν ο κύριος μοχλός ανάπτυξης. Η επίδραση του κορονοϊού στις προβλέψεις που αφορούν τα δεδουλευμένα ασφάλιστρα κατά το τρέχον οικονομικό έτος κυμάνθηκε στα 59 εκατ. ευρώ. Τα λειτουργικά κέρδη μειώθηκαν στα 28 εκατ. ευρώ (από 133) λόγω του αντίκτυπου των μεγάλων ζημιών από τον κορονοϊό αλλά και της μείωσης των καθαρών εσόδων από επενδύσεις. Ο κλάδος συνεισέφερε στα καθαρά κέρδη του Ομίλου κατά 10 εκατ. ευρώ (από 84). Τα καθαρά έσοδα του Ομίλου επηρεάστηκαν από τον κορονοϊό Κατά το τρίτο τρίμηνο, τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα μειώθηκαν κατά 2,3% ή κατά 32 εκατ. ευρώ συγκριτικά με την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους και κυμάνθηκαν στο 1,4 δισ. ευρώ (από 1,4). Αυτό, μεταξύ άλλων οφείλεται στις επιπτώσεις των συναλλαγματικών ισοτιμιών. Η ανάπτυξη, μετά τις προσαρμογές των συναλλαγματικών ισοτιμιών, ανήλθε στο 1%. Το τεχνικό αποτέλεσμα μειώθηκε στα -40 εκατ. ευρώ (από 2) γιατί ο προϋπολογισμός μεγάλων ζημιών ξεπεράστηκε εξαιτίας των επιπτώσεων της πανδημίας. Σε άμεση συνάρτηση με αυτό, ο μικτός λειτουργικός δείκτης (Combined Ratio – C.R.) ανήλθε στο 105% (από 99,8%). Εξαιρουμένων των επιπτώσεων του κορονοϊού, θα είχε ανέλθει στο 97,8%. Τα καθαρά έσοδα από επενδύσεις μειώθηκαν στα 65 εκατ. ευρώ (από 82). Τα λειτουργικά κέρδη κυμάνθηκαν στα 10 εκατ. ευρώ (από 65), ενώ ο κλάδος συνεισέφερε στα καθαρά κέρδη του Ομίλου κατά 3 εκατ. ευρώ (από 43).

NP Ασφαλιστική: Κατέβαλε τις αποζημιώσεις για τις πρόσφατες καταστροφές

ε αποτελεσματικό και άμεσο τρόπο ανταποκρίθηκε η NP Ασφαλιστική απέναντι στις ζημιές που καταγράφηκαν από τις φυσικές καταστροφές του καλοκαιριού και το σεισμό στη Σάμο τον Οκτώβριο. Συγκεκριμένα, όπως τονίζεται, η NP Ασφαλιστική, πιστή στο μήνυμά της «Συνεπής σε ό,τι πει» αντιμετώπισε άμεσα και με τον καλύτερο δυνατό τρόπο και τις τρεις μεγάλες φυσικές καταστροφές που έπληξαν τη χώρα: Την σφοδρή πλημμύρα «Θάλεια» που έπληξε στα μέσα Αυγούστου την Κεντρική Ελλάδα και την Εύβοια, το μεσογειακό κυκλώνα «Ιανό» που έπληξε το Σεπτέμβριο τη Στερεά Ελλάδα και το Ιόνιο, καθώς επίσης τον ισχυρό σεισμό στη Σάμο - Χίο τον Οκτώβριο. Οι ζημιές που

δηλώθηκαν και για τα τρία φυσικά φαινόμενα αφορούσαν οχήματα, κτιριακές εγκαταστάσεις και περιεχόμενο, σκάφη και μεταφορά εμπορευμάτων και στο σύνολό τους υπερέβησαν τις 200. Η εταιρεία ανταποκρίθηκε στο συντομότερο δυνατό χρόνο και εντός χρονικού διαστήματος 1-2 μηνών έκλεισε και αποζημίωσε ολοσχερώς σχεδόν το σύνολο των ζημιών, με ποσά που θα πλησιάσουν το 1,5 εκατ. ευρώ. Αποτελεί κοινή διαπίστωση όλων ότι τα ακραία καταστροφικά φυσικά φαινόμενα στη χώρα μας είναι μια νέα πραγματικότητα από την οποία οφείλουμε όλοι, κρατικοί φορείς - ασφαλιστικές εταιρίες - ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές, να προστατέ-

ψουμε όλους τους συμπολίτες μας. Η NP Ασφαλιστική συστήνει σε όλους τους πολίτες να διασφαλίζουν ότι τα περιουσιακά τους στοιχεία είναι εξασφαλισμένα (αυτοκίνητο, κατοικία, εμπορική επιχείρηση, κ.λπ.) έναντι των φυσικών καταστροφών, καθώς είναι επικίνδυνο να μένουμε εκτεθειμένοι σε φαινόμενα κλιματικής αλλαγής που αυξάνονται σε συχνότητα και επικινδυνότητα. Η κάλυψη είναι εύκολη, ξεκάθαρη, πολύ προσιτή οικονομικά και μπορούν όλοι οι ενδιαφερόμενοι να ενημερωθούν για τα προϊόντα ασφάλισης που τους ταιριάζουν περισσότερο από το πανελλαδικό δίκτυο των 1.000 εκπαιδευμένων ασφαλιστικών διαμεσολαβητών της NP Ασφαλιστική.

ΕΑΕΕ: Μειωμένη η παραγωγή το δεκάμηνο Μ

ειωμένη κατά 5,4% ήταν η παραγωγή ασφαλίστρων στο διάστημα Ιανουαρίου-Οκτωβρίου, σύμφωνα με την έρευνα της ΕΑΕΕ. Σύμφωνα με τα στοιχεία, η παραγωγή ασφαλίστρων ανήλθε στα 3.207.429.775,34 €, μειωΑσφαλίσεις Ζωής 1.472.490.866,73 -11,3% μένη κατά 5,4% σε σχέση με το αντίστοιχο περσινό διάστημα. Οι Ασφαλίσεις Ασφαλίσεις κατά Ζημιών 1.734.938.908,61 +0,3% Ζωής κατέγραψαν μείωση 11,3% και παραγωγή 1.472.490.866,73 €, ενώ οι Ασφαλίσεις κατά Ζημιών αύξηση 0,3% με την παραγωγή στο 1.734.938.908,61 εκ των οποίων €. Αστική ευθύνη οχημάτων 583.914.697,04 -6,2% Οι Ασφαλίσεις Ζωής κατέγραψαν πτώση -19,1% με παραγωγή 1.007.427.906,12 €, ενώ οι Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις, Λοιποί κλάδοι κατά Ζημιών 1.151.024.211,57 +4,0% κατέγραψαν αύξηση 45 %. Οι κλάδοι VI.Εργασίες κεφαλαιοποίησης και VII. Σύνολο 3.207.429.775,34 -5,4% Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων παρουσίασαν επίσης μείωση της τάξης του 45,6% και 21,6% αντίΙανουάριος στοιχα. Όσον αφορά την αστική ευθύνη οχημάΑσφαλίσεις Ζωής (€) Οκτώβριος 2020 Μεταβολή των, η παραγωγή άγγιξε περίπου τα 584 εκατ. I. Ασφαλίσεις Ζωής 1.007.427.906,12 -19,1% ευρώ, παρουσιάζοντας μείωση 6,2% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2019, ενώ η παIII. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις 305.610.120,04 +45,0% ραγωγή στους λοιπούς κλάδους ζημιών αυξήVI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης 3.444,41 -45,6% θηκε κατά 4%, φτάνοντας περίπου το 1,151 δισ. ευρώ. VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων 159.449.396,16 -21,6% Στην έρευνα συμμετείχαν 51 ασφαλιστικές Σύνολο 1.472.490.866,73 -11,3% επιχειρήσεις, οι οποίες συγκέντρωσαν το 94,9% της παραγωγής ασφαλίστρων στις αΙανουάριος - Οκτώβριος σφαλίσεις κατά Ζημιών και το 99,9% των αΑσφαλίσεις κατά Ζημιών (€) 2020 Συμμετοχή Μεταβολή σφαλίσεων Ζωής, σύμφωνα με τα οριστικά 1. Ατυχήματα 40.433.333,34 2,3% +5,4% στοιχεία του προηγουμένου έτους. Από τις ανωτέρω επιχειρήσεις, οι 43 δραστηριοποιήθη2. Ασθένειες 246.778.621,18 14,2% +9,5% καν στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών και 19 στις 3. Χερσαία οχήματα 183.262.011,04 10,6% +1,5% ασφαλίσεις Ζωής. 5. Αεροσκάφη 85.554,39 0,01% +4,1% Παραγωγή ασφαλίστρων (€)

Ιανουάριος Οκτώβριος 2020

Μεταβολή έναντι 2019

6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια)

10.377.181,11

0,6%

+5,8%

7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα

17.428.043,13

1,0%

-5,7%

274.063.089,59

15,8%

-0,8%

84.105.891,17

4,8%

+11,8%

583.914.697,04

33,7%

-6,2%

512.117,89

0,03%

-50,5%

12. Αστική ευθύνη πλοίων

4.953.899,33

0,3%

+4,4%

13. Γενική αστική ευθύνη

84.934.102,32

4,9%

+3,0%

14. Πιστώσεις

34.482.948,11

2,0%

+5,4%

15. Εγγυήσεις

3.451.911,24

0,2%

+96,1%

16. Διάφορες χρηματικές απώλειες

48.292.165,19

2,8%

+9,2%

17. Νομική προστασία

26.908.221,66

1,6%

-5,5%

18. Βοήθεια

90.955.120,88

5,2%

+4,5%

1.734.938.908,61

100%

+0,3%

8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως 9. Λοιπές ζημίες αγαθών 10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων 11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη

Σύνολο

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Ασφαλίσεις Ζωής (€) I. Ασφαλίσεις Ζωής

Οκτώβριος 2020 112.252.888,47

Μεταβολή από Οκτώβριο 2019 -33,7%

Θέμα |

EIOPA

Πιλοτικός πίνακας ελέγχου προστασίας από φυσικές καταστροφές

ον πρώτο πιλοτικό πίνακα, ο οποίος απεικονίζει το κενό ασφαλιστικής προστασίας από φυσικές καταστροφές, έδωσε στη δημοσιότητα η EIOPA, προκειμένου να εντοπιστούν μέτρα που θα βοηθήσουν στη μείωση των απωλειών της κοινωνίας σε περίπτωση φυσικών καταστροφών. Στο παρελθόν, μόνο το 35% των συνολικών απωλειών που προκλήθηκαν από ακραίες καιρικές συνθήκες και γεγονότα που σχετίζονται με το κλίμα σε ολόκληρη την Ευρώπη ήταν ασφαλισμένες. Οι απώλειες σε ακίνητα και επιχειρήσεις αναμένεται να αυξηθούν λόγω της κλιματικής αλλαγής. Σε απάντηση στον αυξανόμενο κίνδυνο που σχετίζεται με το κλίμα, το κόστος της ασφάλισης θα αυξηθεί επίσης. Μεσοπρόθεσμα έως μακροπρόθεσμα, αυτό μπορεί να έχει ως αποτέλεσμα η ασφάλιση να μην είναι διαθέσιμη ή οικονομικά προσιτή για τους πολίτες και τις επιχειρήσεις, οδηγώντας σε περαιτέρω διεύρυνση του κενού ασφαλιστικής προστασίας. Ο πίνακας της EIOPA συγκεντρώνει δεδομένα σχετικά με τις οικονομικές και ασφαλισμένες απώλειες, την ευπάθεια και την έκθεση καθώς και την ασφαλιστική κάλυψη σε όλα τα κράτη-μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Αυτές οι πληροφορίες πρέπει να επιτρέπουν τη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων σχετικά με μέτρα για τη βελτίωση της ανθεκτικότητας της κοινωνίας έναντι φυσικών καταστροφών. Ταυτόχρονα, ο πιλοτικός πίνακας θα πρέπει επίσης να συμβάλει στην αύξηση της ευαισθητοποίησης σχετικά με το κενό προστασίας, να προωθήσει την επιστημονική προ-

σέγγιση στη διαχείριση του κενού προστασίας και στη λήψη αποφάσεων. Αυτή η προσέγγιση θα βοηθήσει στον εντοπισμό των περιοχών που κινδυνεύουν, των παραγόντων κινδύνου του κενού προστασίας καθώς και στον καθορισμό ενεργών μέτρων πρόληψης. Ο πιλοτικός πίνακας αποτελεί μέρος του ευρύτερου προγράμματος αειφορίας της EIOPA για την ενσωμάτωση της εκτίμησης κινδύνων για το περιβάλλον, την κοινωνία και τη διακυβέρνηση (ESG) στο κανονιστικό και εποπτικό πλαίσιο. Η EIOPA έχει δε-

σμευτεί να υποστηρίξει τους ευρωπαϊκούς ασφαλιστικούς και επαγγελματικούς συνταξιοδοτικούς τομείς κατά τη μετάβασή τους στην κλιματική ουδετερότητα και να τηρήσει την «Πράσινη Συμφωνία» που ξεκίνησε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή.

Το έργο της EIOPA για τη βιώσιμη χρηματοδότηση βασίζεται σε τρεις στόχους: (i) οι ασφαλιστές πρέπει να διαχειρίζονται και να μετριάζουν τους κινδύνους ESG, (ii) οι ασφαλιστές και τα συνταξιοδο-

τικά ταμεία πρέπει να αντικατοπτρίζουν τις προτιμήσεις των ασφαλισμένων και των συνταξιοδοτικών συστημάτων για βιώσιμες επενδύσεις και (iii) οι ασφαλιστές και τα συνταξιοδοτικά ταμεία πρέπει να υιοθετήσουν μια βιώσιμη προσέγγιση όσον αφορά τις επενδύσεις τους με βάση τις αρχές Αυτό αντικατοπτρίζει το σημαντικό ρόλο που μπορούν να διαδραματίσουν οι ασφαλιστές και τα συνταξιοδοτικά ταμεία για να επιτρέψουν το μετριασμό της κλιματικής αλλαγής

και την προσαρμογή σε αυτή. Ένα βασικό στοιχείο για την προώθηση της βιώσιμης ανάπτυξης και τη διοχέτευση χρηματοδότησης σε οικονομικές δραστηριότητες που επιτρέπουν και συμβάλλουν σε περιβαλλοντικούς, κοινωνικούς στόχους και στόχους που σχετίζονται με τη διακυβέρνηση, είναι η βελτίωση της διαθεσιμότητας δεδομένων και, συνεπώς, η δημόσια αποκάλυψη σχετικών μετρήσεων από φορείς αναφοράς, καθώς και η βελτίωση της διαφάνειας ως προς τους κινδύνους που προκύπτουν από την κλιματική αλλαγή.

Λ. Κηφισίας 81 - 83, 151 24, ΜΑΡΟΥΣΙ, www.np-asfalistiki.gr NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΣΤΙΣ 27 ΔΕΚΕΜΒΡΊΟΥ ΞΕΚΙΝΟΎΝ ΟΙ ΠΡΏΤΟΙ ΕΜΒΟΛΙΑΣΜΟΊ ΣΤΗΝ ΕΛΛΆΔΑ Πυρετώδεις είναι στη χώρα μας οι προετοιμασίες για τη διαδικασία του εμβολιασμού κατά του κορονοϊού, η οποία αναμένεται να ξεκινήσει στις 27 Δεκεμβρίου. Οι πρώτες δόσεις του εμβολίου θα γίνουν σε πέντε νοσοκομεία αναφοράς σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, ενώ οι πρώτοι που θα εμβολιαστούν θα είναι μία νοσηλεύτρια και ένας ηλικιωμένος συμπολίτης μας. Σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα, στον εμβολιασμό θα προηγηθούν οι εργαζόμενοι στο Εθνικό Σύστημα Υγείας και οι φιλοξενούμενοι σε μονάδες ηλικιωμένων. Θα ακολουθήσουν οι πολίτες άνω των 65 ετών.

σελ. 32-33

health ΔΗΜΌΣΙΑ ΥΓΕΊΑ & ΠΟΛΙΤΙΚΉ ΟΙΚΟΝΟΜΊΑ ΤΗΣ ΠΑΝΔΗΜΊΑΣ COVID-19

ΔΗΜΌΣΙΑ ΥΓΕΊΑ Tα διδάγματα από την πανδημία

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

Η πανδημία Covid-19 και οι συνέπειές της, στο επίκεντρο του διαδικτυακού πανελλήνιου συνέδριου για τα οικονομικά και τις πολιτικές της Υγείας 2020

πανδημία Covid-19 και οι συνέπειες της στη Δημόσια Υγεία και την Πολιτική Οικονομία ήταν το κεντρικό θέμα του Πανελλήνιου Συνέδριου για τα Οικονομικά και τις Πολιτικές της Υγείας, που φέτος πραγματοποιήθηκε διαδικτυακά με τη συμμετοχή περίπου 250 ομιλητών και 1.200 συνέδρων από την Ελλάδα και το εξωτερικό. Κατά την παράδοση των τελευταίων ετών, ο πρόεδρος της Οργανωτικής Επιτροπής, καθηγητής Συνέχεια στις σελίδες 28-31

ΟΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΥ ΑΘΗΝΩΝ

ΟΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

INSTITUTE OF LIFE-IASO

ΜΟΝΆΔΑ «Ν. ΚΟΎΡΚΟΥΛΟΣ»

Μακροπρόθεσμα, τα θεμελιώδη μεγέθη παραμένουν θετικά

4η διάκριση ως True Leader

Πιστοποίηση των κλινικών αποτελεσμάτων

Και στη Θεσσαλονίκη με δωρεά της Μαριάννας Λάτση

Σελ. 36 - 37

Σελ. 38

Σελ. 44

health

Θέμα |

Δημόσια Υγεία Tα διδάγματα από την πανδημία

Συνέχεια απο τη σελίδα 27

Γιάννης Κυριόπουλος και ο πρόεδρος της Επιστημονικής Επιτροπής, καθηγητής Κυριάκος Σουλιώτης, απένειμαν βραβεία για την προσφορά τους στην επιστήμη και την κοινωνία, στην ομότιμη καθηγήτρια Ψυχιατρικής του ΕΚΠΑ Μένη Μαλλιώρη και στον καθηγητή Επιδημιολογίας και Προληπτικής Ιατρικής του ΕΚΠΑ Άγγελο Χατζάκη. Το πρόγραμμα του συνεδρίου περιλάμβανε ομιλίες από διακεκριμένους ομιλητές από την Ελλάδα και το εξωτερικό. Στο πλαίσιο της επίσημης έναρξης του συνεδρίου, αξιοσημείωτη ήταν η εναρκτήρια ομιλία με θέμα «Παρόν και μέλλον της πανδημίας του κορονοϊού» του Γιώργου Παυλάκη, διευθυντή του Τμήματος Ανθρώπινων Ρετροϊών, Τομέας Εμβολίων, Κέντρο Έρευνας για τον Καρκίνο του Εθνικού Ινστιτούτου Υγείας των ΗΠΑ. Ο κ. Παυλάκης στην ομιλία του περιέγραψε την αντίδραση της παγκόσμιας κοινότητας στην πανδημία του Covid-19, αναφέρθηκε στην ανταπόκριση της χώρας μας και στα μέτρα που λαμβάνονται, αλλά και στο οικονομικό κόστος της πανδημίας. Ο σύγχρονος κόσμος στηρίζεται στα εμβόλια, καθώς ο κόσμος ανοίγει, μικραίνει και δημιουργούνται νέες πανδημίες, είπε ο κ. Παυλάκης, και το γεγονός ότι χάρη στην άμεση κινητοποίηση της παγκόσμιας κοινότητας το εμβόλιο κατά του κορονοϊού αναπτύχθηκε μέσα σε λιγότερο από ένα χρόνο αποτελεί τεράστια κατάκτηση. Κεντρική ομιλία κατά την έναρξη του συνεδρίου απηύθυνε ο Ηλίας Μόσιαλος, καθηγητής Πολιτικής της Υγείας και διευθυντής του Τμήματος Πολιτικής της Υγείας, The London School of Economics and Political Science, κατά την οποία ανέλυσε τις κοινωνικές, οικονομικές και πολιτικές διαστάσεις της πανδημίας και παρουσίασε τις προτάσεις του για έναν αναγκαίο ανασχεδιασμό της δημόσιας υγείας. Ο ομιλητής αναφέρθηκε στα διδάγματα που πήραμε από την πανδημία σε διεθνές επίπεδο, τόνισε τη σημασία της διαφάνειας και της αλληλεγγύης και επισήμανε την ανάγκη για ένα ασφαλιστι-

κό σύστημα διεθνώς για την κάλυψη πανδημιών. Η αξιοποίηση των τεχνολογιών αιχμής, όπως η ρομποτική και η τεχνητή νοημοσύνη, απουσίασε από την πανδημία του Covid-19, παρατήρησε και υπογράμμισε την ανάγκη για τη χρήση έγκυρων δεδομένων και πολλαπλών παραγόντων στη λήψη των πολιτικών αποφάσεων. Χαρακτήρισε τρομακτικές τις οικονομικές και κοινωνικές επιπτώσεις και προκλήσεις της πανδημίας όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά και παγκοσμίως, προτείνοντας αναδιάρθρωση τόσο στις εργασιακές σχέσεις όσο και στο σύστημα υγείας, ώστε να προλαβαίνει τα προβλήματα και να μη λειτουργεί πυροσβεστικά. Τόνισε επίσης την ανάγκη αναθεώρησης του εκπαιδευτικού προγράμματος των ιατρικών -και του ευρύτερου τομέα της υγείας- σχολών. Τις τεκμηριωμένες απόψεις του για την «Πανδημία Covid-19: γνωστά, άγνωστα, και ξεχασμένα στοιχειώδη της επιδημιολογίας» παρουσίασε σε μια πολύ ενδιαφέρουσα ομιλία ο Ιωάννης Ιωαννίδης, τακτικός καθηγητής Παθολογίας, Επιδημιολογίας και Πληθυσμιακής Υγείας, Επιστημών Δεδομένων και Στατιστικής στο Πανεπιστήμιο Stanford των ΗΠΑ. Για την αντιμετώπιση μιας πανδημίας χρειάζεται η συνεργασία πολλών επιστημών, τόνισε. Η πανδημία του Covid-19 είναι αθέατη, αφού μεγάλος είναι ο αριθμός των ασυμπτωματικών που αυξάνουν τις πιθανότητες μετάδοσης. Η επιδημιολογική επιτήρηση είναι εξαιρετικά σημαντική (και δεν γίνεται στην Ελλάδα), έτσι ώστε να ληφθούν δρακόντεια μέτρα στους ευάλωτους πληθυσμούς και όχι οριζόντια, ενώ τα μέτρα δεν θα πρέπει να καταστρέφουν την υγεία στους υπόλοιπους τομείς ή την οικονομία. Συγκρίνοντας δεδομένα από χώρες που έχουν ομοιότητες με την Ελλάδα, ο κ. Ιωαννίδης έδειξε τη μεγάλη σημασία των μαζικών τεστ και τα αποτελέσματά τους στη συγκράτηση του πανδημικού κύματος. Επίσης, με βάση αναλύσεις που πραγματοποίησε, φάνηκε ότι τα καθολικά “lockdown” δεν είχαν πράγματι αποτελεσματικότητα στη συγκράτηση

Ο κ. Ηλίας Μόσιαλος με τον κ. Γιάννη Κυριόπουλο

Ο κ. Γιώργος Παυλάκης με τον κ. Γιάννη Κυριόπουλο

Ογκολογικοί ασθενείς, ασθενείς με αυτοάνοσα και καρδιολογικά νοσήματα αντιμετωπίζουν προβλήματα πρόσβασης στη θεραπεία και μη έγκαιρης διάγνωσης. Θα μπορούσε η πρωτοβάθμια υγεία να διαδραματίσει κάποιο ρόλο στην επίλυση των προβλημάτων αυτών; της πανδημίας. Απαραίτητη είναι η μείωση της κινητικότητας, αλλά στοχευμένα, με μείωση της έκθεσης των ατόμων υψηλού κινδύνου και της έκθεσης σε άτομα υψηλού κινδύνου. Επισημαίνοντας τις σοβαρές επιπτώσεις των εξαιρετικά αυστηρών μέτρων, ο κ. Ιωαννίδης κατέληξε σε μια σειρά από συστάσεις για την αντιμετώπιση της πανδημίας. Η νόσος Covid-19 ενισχύει τις ανισότητες και οι λιγότερο ευνοημένοι πρέπει να προστατευθούν. Στην πλέον επίκαιρη συνεδρία με θέμα «Σύγχρονη επιδημιολογική επιτήρηση της πανδημίας SARSCoV-2», με συντονιστές τους Σωτήρη Τσιόδρα, καθηγητή Παθολογίας-

Λοιμωξιολογίας της Ιατρικής Σχολής του ΕΚΠΑ, και Άγγελο Χατζάκη, καθηγητή Επιδημιολογίας και Προληπτικής Ιατρικής της Ιατρικής Σχολής του ΕΚΠΑ, παρουσιάστηκαν τα παραδοσιακά όσο και ορισμένα καινοτόμα εργαλεία που χρησιμοποιήθηκαν στην αντιμετώπιση της πανδημίας στην Ελλάδα. Ένα καινοτόμο εργαλείο επιδημιολογικής επιτήρησης ήταν το «Πρόγραμμα EVA» που χρησιμοποίησε εργαλείο μηχανικής εκμάθησης για τον έλεγχο των ταξιδιωτών στις πύλες εισόδου της χώρας, το οποίο πολλαπλασίασε την αποδοτικότητα των τεστ σε σύγκριση με τον τυχαίο έλεγχο. Για την ιχνηλάτηση των

κρουσμάτων, η οποία έχει μεγάλη σημασία για τον περιορισμό της πανδημίας, χρησιμοποιήθηκε διαδικτυακή εφαρμογή, και στη συνεδρία παρουσιάστηκαν τα αποτελέσματα μελέτης των συρροών SARS-CoV-2 κατά τη διάρκεια της ιχνηλάτησης. Παρουσιάστηκαν επίσης οι μέθοδοι εκτίμησης του στιγμιαίου πραγματικού αναπαραγωγικού ρυθμού (Rt) κατά την πρώτη φάση της πανδημίας Covid-19 στην Ελλάδα. Έγινε αναφορά στις οροεπιδημιολογικές μελέτες της νέας πανδημίας και στην αξιοπιστία των μεθόδων που χρησιμοποιήθηκαν, και παρουσιάστηκαν τα δεδομένα τους. Η μοριακή βιολογία μπορεί να

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Θέμα

Ο κ. Γιάννης Κυριόπουλος και η κ. Μένη Μαλλιώρη (πάνω), ο κ. Κυριάκος Σουλιώτης και ο κ. Άγγελος Χατζάκης (κάτω)

δώσει πολλά δεδομένα και χρήσιμες πληροφορίες, όπως ειπώθηκε, με το μειονέκτημα ότι είναι χρονοβόρα και ότι έχει αυξημένο κόστος, οπότε είναι δύσκολο να χρησιμοποιηθεί στην περίπτωση ιού που προκαλεί οξεία λοίμωξη αν όμως υπήρχε η τεχνολογία και περισσότερα δεδομένα, θα είχαμε καλύτερη εικόνα του τρόπου διασποράς και το πώς εξελίσσεται χρονικά ο ιός. Στα σημαντικά ερωτήματα που θα θέλαμε να απαντήσουμε μπροστά σε μία πανδημία, όπως να προβλέψουμε τι ποσοστό θα μολυνθεί και πόσα άτομα θα νοσηλευθούν στις ΜΕΘ, πόσοι θάνατοι αναμένονται, αλλά και να αξιολογήσουμε τα μέτρα και την αποτελεσματικότητά τους, επιχείρησαν να απαντήσουν μελέτες της

πανδημίας βάσει μοντέλων που διενήργησε το ΕΚΠΑ και παρουσιάστηκαν στη συνεδρία. Μια «Κριτική προσέγγιση της στρατηγικής αντιμετώπισης της πανδημίας» επιχείρησαν οι Μανώλης Δερμιτζάκης και Σωτήρης Βανδώρος, στη συζήτηση που συντόνισε ο δημοσιογράφος Τάσος Τέλλογλου. Για τη μέχρι σήμερα διαχείριση της κατάστασης, οι συνομιλητές σχολίασαν την έλλειψη δεδομένων και τη μεροληψία (bias) των στατιστικών στοιχείων στην Ελλάδα, την ανάγκη για μαζικά τεστ και το ρόλο τους στη λήψη των πολιτικών αποφάσεων. Τονίστηκε η ανάγκη για καλύτερο σχεδιασμό των μέτρων και μεγαλύτερη αξιοποίηση των διαθέσιμων τεχνολογιών. Επισημάνθηκαν η πο-

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

λυπλοκότητα και οι πολυπαραγοντικές διαστάσεις στο θέμα του εμβολιασμού, καθώς και ότι υπάρχουν διαφορετικές στρατηγικές για την εφαρμογή του.

Η καινοτομία στον κλάδο του φαρμάκου Πολλαπλές διαστάσεις της καινοτομίας καλύφθηκαν στο πλαίσιο του συνεδρίου. Στη συνεδρία «Η αξία της φαρμακευτικής καινοτομίας» αναλύθηκε η σημασία της έγκαιρης πρόσβασης των ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες, από πλευράς φαρμακοβιομηχανίας, αλλά και του ασθενή, και παρουσιάστηκαν οι οικονομικές διαστάσεις της επένδυσης στην καινοτομία και πώς μπορεί να διασφαλιστεί βιώσιμη και αποτελεσματική φαρμα-

κευτική φροντίδα. Σε συνεργασία με το ΣΦΕΕ, οργανώθηκε η συνεδρία με θέμα την ενίσχυση της πρόσβασης των ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες με συμμετοχή του υπουργείου Υγείας, του ΕΟΦ, του ΣΦΕΕ, εκπροσώπου συλλόγου ασθενών και της επιστημονικής κοινότητας. Το ευαίσθητο ζήτημα των ορφανών φαρμάκων και το ερώτημα ποιος «πληρώνει» την καινοτομία, συζητήθηκε στη σχετική συνεδρία. Ενώ υπάρχουν πάνω από 7.000 σπάνιες ασθένειες και ειδικά στην Ευρώπη υπάρχουν 30.000.000 ασθενείς με κάποια σπάνια ασθένεια, σήμερα διαθέτουμε μόλις 145 θεραπείες που αφορούν μόνο το 5% των σπάνιων ασθενειών. Οι ασθενείς πολύ συχνά δεν έχουν πρόσβαση σε αυτές τις θεραπείες. Το κόστος διάθεσης ενός νέου ορφανού φαρμάκου στην αγορά μπορεί να διακυμαίνεται και ανάλογα με τη θεραπευτική περιοχή, δημιουργώντας κατ’ αυτό τον τρόπο ανισότητες στον τομέα της υγείας, καθώς η τιμή των φαρμάκων αυτών είναι πολύ υψηλή. Κατόπιν διακρατικών συμφωνιών έχει θεσπιστεί πλαίσιο για επιτάχυνση της αξιολόγησης των εγκρίσεων των ορφανών φαρμάκων, ενώ το τελευταίο διάστημα οι μεγάλες φαρμακευτικές εταιρείες υποστηρίζουν την ανάπτυξη ορφανών φαρμάκων, παρά τους περιορισμούς. Από πλευράς ασθενών, διατυπώθηκε πως μόνο φάρμακα εκτός ενδείξεων υπάρχουν για αρκετές σπάνιες ασθένειες, χωρίς να καλύπτονται οι ανάγκες των ασθενών και να αντιμετωπίζονται τα συμπτώματα. Η

πρόσβαση στο φάρμακο για τους ασθενείς με σπάνια νοσήματα είναι πολύ δύσκολη και ιδιαίτερα χρονοβόρα, κυρίως αυτή την περίοδο που η προσοχή έχει στραφεί στην πανδημία Covid-19. Όσον αφορά τη χρηματοδότηση της καινοτομίας, το πιο σημαντικό είναι η αξιολόγηση, κατά πόσο δηλαδή η νέα τεχνολογία έχει κάποια χρησιμότητα για τους ασθενείς, ενώ είναι απαραίτητο να εξετάσουμε τις συνθήκες που πρέπει να αποδειχθεί η θεραπευτική αξία των καινοτόμων θεραπειών. Η συνεδρία με αντικείμενο εξατομικευμένη προσέγγιση των ογκολογικών ασθενών παρουσίασε τα διαγνωστικά οφέλη που προκύπτουν από την εξατομικευμένη θεραπεία, συγκεκριμένα μέσω των βιοδεικτών, οι οποίοι, στην ογκολογία, προβλέπουν την ανταπόκριση του όγκου του μεμονωμένου ασθενούς σε συγκεκριμένη θεραπεία. Τα τελευταία πέντε χρόνια έχει συντελεστεί μια επανάσταση στην ιατρική ακριβείας με τη βοήθεια των βιοδεικτών, η ανοσοθεραπεία, η οποία στον καρκίνο είναι μια μορφή στοχευμένης θεραπείας. Για τους ογκολόγους υπάρχει πολύ μεγάλη ανάγκη να εκμεταλλευτούν στο έπακρο το βιολογικό υλικό μέσω της εφαρμογής μιας διαπιστευμένης και εγκεκριμένης μεθοδολογίας ελέγχου πολλαπλών γονιδίων. Από την πλευρά των ασθενών, στη συνεδρία αυτή τονίστηκε ότι σχέση εμπιστοσύνης γιατρού-ασθενούς είναι πρώτιστης σημασίας, καθώς ο γιατρός δεν αποφασίζει μόνος του, αλλά μαζί με τον ασθενή. Στην Ελλάδα εξατομικευμένες θεραπείες εφαρμόζονται σε ποσοστό 30-40%, λόγω προβλημάτων κόστους, προσβασιμότητας και αποζημίωσης, ενώ υπάρχει έλλειψη κέντρων παρηγορητικής φροντίδας και ιατρείων πόνου που είναι πολύ σημαντικά για τους καρκινοπαθείς. Τέλος, επισημάνθηκε πως ένα μεγάλο κενό της πολιτείας, ιδίως ως προς την ενημέρωση, καλύπτεται από τα σωματεία ασθενών, μέσω του εθελοντισμού. Από οικονομικής πλευράς οι κυβερνήσεις χρηματοδοτούν τις εξατομικευμένες θεραπείες και δημιουργούν τις συνθήκες για να προωθηθεί η εξατομικευμένη ιατρική σε παγκόσμιο επίπεδο. Υπάρχει συνεχής αύξηση της ζήτησης για υπηρεσίες υγείας και για ογκολογικά φάρμακα, αλλά οι καινούργιες παρεμβάσεις ενώ έχουν καλύτερα κλινικά αποτελέσματα, είναι ακριβότερες από την άλλη πλευρά, οι προϋπολογισμοί είναι ιδιαίτερα περιορισμένοι. Η καΣυνέχεια στη σελίδα 30

λύτερη θεραπεία έχει μεγαλύτερο ποσοστό αποτελεσματικότητας και μπορεί να έχει σημαντικά κλινικά αποτελέσματα, αλλά για να μετρηθεί η αποδοτικότητα μιας θεραπείας πρέπει να ξέρουμε το αποτέλεσμά της με βάση τα δεδομένα.

Το ασφαλές και αποτελεσματικό εμβόλιο κατά του κορονοϊού Άκρως επίκαιρο ήταν το θέμα της συνεδρίας «Η αναζήτηση και διάθεση αποτελεσματικού και ασφαλούς εμβολίου για τον Covid-19», της οποίας ο τίτλος συγκεντρώνει τις προσδοκίες, τα οράματα και τους προβληματισμούς για μια λοίμωξη που ταλαιπωρεί όλη την οικουμένη. Αρχικά, παρουσιάστηκε η στρατηγική διάθεσης του εμβολίου έναντι της Covid-19, με στοιχεία από διάφορες ευρωπαϊκές χώρες. Η σημασία της ανάπτυξης ασφαλών και αποτελεσματικών εμβολίων, προκειμένου να επανέλθει η κοινωνική και οικονομική σταθερότητα, αναγνωρίστηκε ήδη από τα πρώτα στάδια της πανδημίας, και έτσι ξεκίνησε μια πρωτόγνωρη συλλογική προσπάθεια με δύο πυλώνες: την εξασφάλιση επαρκούς παραγωγής εμβολίων στην Ε.Ε., και την προσαρμογή του ρυθμιστικού πλαισίου για την επιτάχυνση της διαδικασίας, με παράλληλη διατήρηση της ποιότητας, ασφάλειας και αποτελεσματικότητας. Σήμερα, η Ε.Ε. έχει καταλήξει σε έξι συμφωνίες προ-αγοράς που διασφαλίζουν την επάρκεια του εμβολίου. Ωστόσο, η στρατηγική του εμβολιασμού είναι μια άσκηση προτεραιοποίησης, με διαφοροποιήσεις στις προσεγγίσεις εντός της Ευρώπης. Στην Ελλάδα, οι ομάδες προτεραιότητας δεν έχουν ακόμη προσδιοριστεί, είμαστε ωστόσο πολύ κοντά. Η κατάλληλη επικοινωνία όλων των διαθέσιμων πληροφοριών θα συμβάλει ώστε να κατανοήσουν όλοι τα πραγματικά χαρακτηριστικά και την αξία του εμβολιασμού και να προσέλθουν, προκειμένου η στρατηγική να είναι επιτυχημένη. Όσον αφορά τις νέες τεχνολογίες ανάπτυξης εμβολίων, αναφέρθηκε ότι ήταν η τεράστια προσπάθεια που κατέβαλε η παγκόσμια βιοϊατρική κοινότητα τους τελευταίους μόλις 8 μήνες, αυτή που οδήγησε στην ταχύτατη γενετική χαρτογράφηση του ιού και στον προσδιορισμό της ακριβούς χημικής σύστασής του. Η προσπάθεια αυτή απέδωσε 800 πειραματικά εμβόλια, 52 εκ των οποίων βρίσκονται ήδη σε φάση κλινικής δοκιμής σε ανθρώπους, 12 εξ αυτών είναι σε φάση ΙΙΙ και 2 εμβόλια βρίσκονται πολύ κοντά στο να λάβουν άδεια επείγουσας χρήσης. Η προσπάθεια δημιουργίας mRNA

health εμβολίων -μία από τις νέες τεχνολογίες για τη δημιουργία γενετικών εμβολίων- ξεκίνησε πριν από τουλάχιστον 2 δεκαετίες, και στο διάστημα αυτό, τα προβλήματα που υπήρχαν με τη σταθεροποίηση του mRNA λύθηκαν, έτσι, σήμερα, τα εμβόλια αυτά θεωρούνται τα πιο «καθαρά» εμβόλια. Το εμβόλιο που αναμένεται να έρθει και στη χώρα μας, είναι ένα RNA εμβόλιο και είναι ασφαλές, έχοντας ακολουθήσει όλα τα απαιτούμενα στάδια της διαδικασίας. Αυτό που συνέβη με την ανάπτυξη εμβολίων κατά της Covid-19 είναι πρωτοφανές στην ανθρωπότητα, καθώς τα 15 έτη που χρειάζεται συνήθως η ανάπτυξη ενός εμβολίου συρρικνώθηκαν σε αυτή την περίπτωση σε λιγότερο από ένα έτος, χωρίς καμία έκπτωση στη μελέτη της ασφάλειας και της αποτελεσματικότητας, προκειμένου να λάβουν τα εμβόλια αυτά άδεια κυκλοφορίας. Ο αριθμός των ατόμων που θα πρέπει να εμβολιαστούν για να ελεγχθεί η πανδημία προσδιορίζεται με βάση δύο κυρίως παράγοντες: το δείκτη R0 και την αποτελεσματικότητα του εμβολίου. Η ανάπτυξη εμβολιαστικών κέντρων για τον εμβολιασμό έναντι της νόσου Covid-19 θα έχει ως βάση την Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας, υπάρχουν ωστόσο κάποια βασικά εμπόδια και προκλήσεις που πρέπει να αντιμετωπιστούν, και είναι οργανωτικά, εμπόδια που αφορούν τους ίδιους τους ασθενείς και την ελλιπή ενημέρωσή τους, καθώς και τα εμπόδια που αφορούν τις ψευδείς ειδήσεις και τα αντιεμβολιαστικά κινήματα. Η εμπλοκή της ΠΦΥ στον εμβολιασμό κατά της νόσου Covid-19 αποτελεί μία ευκαιρία, ώστε οι πολίτες να αναγνωρίσουν το ρόλο της, αλλά και προκειμένου το σύστημα υγείας να δημιουργήσει το ζητούμενο εδώ και χρόνια Εθνικό Μητρώο Εμβολιασμών. Το «Εθνικό Μητρώο Εμβολιασμών» συστάθηκε με υπουργική απόφαση στις 31/10/2020 και έχει ως στόχο την ακριβή καταγραφή των εμβολίων που διενεργούνται σε κάθε πρόσωπο που ανήκει στο γενικό πληθυσμό της χώρας. Το Μητρώο διασφαλίζει την ακριβή καταγραφή των εμβολιασμών, ενώ προσφέρει επίσης τη δυνατότητα προσωποποιημένης ειδοποίησης για τα εμβόλια που πρέπει να διενεργηθούν, αλλά και συλλογής πληροφοριών για πρόσωπα που πρέπει να προσεγγιστούν από τις υπηρεσίες δημόσιας υγείας στο πλαίσιο μιας επιδημίας προκειμένου να εμβολιαστούν. Το θέμα του εμβολιασμού συζητήθηκε επίσης στη συνεδρία που επιχείρη-

σε να απαντήσει στο ερώτημα «Τι πρέπει να γίνει για να πείσουμε για την αξία του εμβολιασμού».

Η επόμενη μέρα της πανδημίας Μια εξαιρετικά εποικοδομητική συζήτηση σχετικά με το πώς θα μπορούσε η χώρα μας να αντιμετωπίσει με επιτυχία την επόμενη μέρα της πανδημίας και το «μετά-Covid-19 σύνδρομο» διεξάχθηκε μεταξύ του καθηγητή Γιάννη Κυριόπουλου και του καθηγητή Αθανάσιου Σκουτέλη, διευθυντή της Β’ Παθολογικής - Λοιμωξιολογικής Κλινικής στο Νοσοκομείο «Υγεία». Έχουν περιγραφεί περιπτώσεις ασθενών που έχουν νοσήσει από τον ιό (κυρίως που χρειάστηκαν νοσηλεία σε νοσοκομείο), ανέπτυξαν στη συνέχεια ένα σύνδρομο που συχνότερα περιλαμβάνει χρόνια κόπωση, αλλά και προβλήματα που αφορούν το αναπνευστικό, το καρδιαγγειακό σύστημα, τους νεφρούς, καθώς και κατάθλιψη, ωστόσο ο χρόνος είναι πολύ λίγος για να μιλάμε για χρόνιες επιπλοκές της Covid. Όσον αφορά την επόμενη μέρα της περιπέτειας της πανδημίας, αυτή θέτει μείζονα ζητήματα στις υπηρεσίες υγείας και καθιστά αναγκαία την αναδιάρθρωση των υπηρεσιών υγείας, καθώς η αύξηση της «δεξαμενής» των χρονίως πασχόντων με την προσθήκη αυτών των ασθενών προφανώς θα επιβαρύνει τις υπηρεσίες υγείας. Τονίστηκε η ανάγκη για πολιτική ώθησης των υπηρεσιών πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας (η οποία είναι η μόνη που μπορεί να βοηθήσει στην αποσυμφόρηση των νοσοκομείων) και στην επικέντρωση στην επιδημιολογική έρευνα. Η

συζήτηση κατέληξε πως οι προτεραιότητες της μετα-Covid εποχής είναι το τρίπτυχο εκπαίδευση - έρευνα, πρωτοβάθμια – δημόσια υγεία και ψηφιακή υγεία.

Οι έρευνες για την πανδημία Στο Πανελλήνιο Συνέδριο παρουσιάστηκαν πρωτότυπες έρευνες: τα αποτελέσματα έρευνας αγοράς της IQVIA με θέμα «Η επίδραση της πανδημίας Covid-19 στο Εθνικό Σύστημα Υγείας, τους επαγγελματίες της υγείας, τους ασθενείς και τους πολίτες» παρουσίασε η Μαρία Τριανταφύλλου. Τη μελέτη της DELOITTE με θέμα «7 πυλώνες για ένα ισχυρό Εθνικό Σύστημα Υγείας με επίκεντρο τον ασθενή» παρουσίασε ο Γιάννης Βάλβης. Τέλος, τη μελέτη του Ινστιτούτου Οικονομικών της υγείας (ihecon) για την αποτίμηση της οικονομικής αποδοτικότητας της θεραπευτικής διαχείρισης του HIV στην Ελλάδα την περίοδο 2010-2019 και προτάσεις πολιτικής, παρουσίασε ο διευθυντής του Ινστιτούτου, Κώστας Αθανασάκης και αναφέρθηκε στη διαχείριση του AIDS/HIV ως πρότυπο επιτυχούς διαχείρισης νοσήματος.

Η Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας Τη στρατηγική ανάπτυξης της ΠΦΥ στην Ελλάδα ανέπτυξε στην ομιλία του ο γενικός γραμματέας Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας του Υπ. Υγείας, Μάριος Θεμιστοκλέους. Το μεγαλύτερο μέρος της δημόσιας υγείας αναλώνεται αυτή την περίοδο στην αντιμετώπιση της πανδημίας και στην οργάνωση του εμβολιασμού, είναι παρ’ όλα αυτά το πρώτο

βήμα για τη μεταρρύθμιση στην ΠΦΥ. Γι’ αυτόν το σκοπό, είναι απαραίτητο πρώτα να τεθεί το πλαίσιο ανάπτυξης της ΠΦΥ, τι ακριβώς θα περιλαμβάνει, και να οριστούν αυξημένα κονδύλια για τη χρηματοδότησή της. Ο κ. Θεμιστοκλέους περιέγραψε το νέο δίκτυο της ΠΦΥ, η διοικητική δομή του οποίου θα ανήκει στις ΥΠΕ, με επίκεντρο της οργανωτικής δομής το Κέντρο Υγείας. Το κλειδί στη διαδικασία της μεταρρύθμισης είναι η ψηφιοποίηση του συστήματος. Τέλος, παρουσίασε το σχέδιο εμβολιασμού κατά του κορονοϊού, υπογραμμίζοντας ότι πρόκειται για μια από τις μεγαλύτερες υγειονομικές δράσεις στη χώρα που αναλαμβάνει η πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας, με 1.018 εμβολιαστικά κέντρα στις δομές της ΠΦΥ (Κέντρα Υγείας, τοπικά και περιφερειακά ιατρεία) και μέγιστη δυνατότητα εμβολιασμού 2 εκατ. πολιτών μηνιαίως. Στόχος του δύσκολου αυτού εγχειρήματος είναι στους επόμενους 6-7 μήνες να εμβολιαστεί το απαραίτητο τμήμα του πληθυσμού, ώστε να θωρακιστούμε απέναντι στην πανδημία. Ογκολογικοί ασθενείς, ασθενείς με αυτοάνοσα νοσήματα και ασθενείς με καρδιολογικά νοσήματα αντιμετωπίζουν σημαντικά προβλήματα πρόσβασης στη θεραπεία και μη έγκαιρης διάγνωσης. Θα μπορούσε άραγε η πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας να διαδραματίσει κάποιο ρόλο στην επίλυση των προβλημάτων αυτών υπό τις κατάλληλες προϋποθέσεις; Το ευαίσθητο και ζωτικής σημασίας για τους ασθενείς με χρόνια νοσήματα ζήτημα των καθυστερήσεων στη διάγνωση και θε-

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health κων και εμβολίων και στη μέση βρίσκεται η κοινωνία. Η πανδημία φαίνεται ότι ενισχύει τις προϋπάρχουσες ανισότητες στην έγκαιρη διάγνωση και πρόσβαση στη θεραπεία στον καρκίνο και δυστυχώς γνωρίζουμε πως η πρόγνωση στον καρκίνο και η θνησιμότητα επηρεάζονται σε σημαντικό βαθμό από το χρόνο διάγνωσης και θεραπείας. Επιπλέον, η πανδημία έχει επηρεάσει τη διεξαγωγή μελετών και ερευνών για τον καρκίνο.

ραπεία των ασθενών αναπτύχθηκε στη συνεδρία με θέμα «Καθυστερημένη φροντίδα ως επίπτωση της πανδημίας Covid-19». Όσον αφορά τους χρόνιους ασθενείς, οι ίδιοι παραμελούν λόγω φόβου τα προβλήματα υγείας τους, κάτι που αναμένεται να έχει επιπτώσεις σε όλους τους τομείς της κοινωνίας, αλλά και της οικονομίας μας αργότερα. Η πρόληψη, αλλά και η έγκαιρη διάγνωση, δυστυχώς, περνούν σε δεύτερη μοίρα. Ιδιαίτερα στις απομακρυσμένες περιοχές, όπου η πρόσβαση σε δομές υγείας είναι πολύ δύσκολη, υπάρχει μεγάλη ανάγκη για πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας. Τέλος, οι χρόνιοι ασθενείς φέρουν αυτή την περίοδο ένα ακόμη μεγαλύτερο ψυχολογικό φορτίο από αυτό που ήδη είχαν, καθώς αισθάνονται απομονωμένοι και χωρίς φροντίδα. Δυστυχώς οι πάσχοντες από καρκίνο υφίστανται σε σημαντικό βαθμό τις επιπτώσεις της πανδημίας. Αυτό που ωστόσο δεν έχει ακόμη εκτιμηθεί, παρά το ότι έχουν πραγματοποιηθεί αρκετές μελέτες, είναι το έμμεσο κόστος. Οι επιπτώσεις της πανδημίας θα φανούν τα επόμενα χρόνια, καθώς εκτιμάται ότι θα αυξηθεί η θνησιμότητα λόγω καρκίνου, λόγω των καθυστερήσεων στη διάγνωση και τις θεραπείες για τον καρκίνο. Για την αντιμετώπιση των παραπάνω, προτείνεται η υποστήριξη, προβολή και προώθηση του προσυμπτωματικού ελέγχου για καρκίνο, καθώς και αξιοποίηση όλων των δυνατοτήτων της ψηφιακής υγείας, καθώς έχουμε μπροστά μας πολλές δυσκολίες να αντιμετωπίσουμε. Εκ μέρους της πολιτείας διευκρι-

νίστηκε ότι η αντιμετώπιση ογκολογικών ασθενών και ασθενών με αυτοάνοσα νοσήματα από το ΕΣΥ αποτελούσε και εξακολουθεί να αποτελεί ένα ιδιαίτερα ευαίσθητο και σημαντικό θέμα. Στην περίοδο της πανδημίας εφαρμόζεται η αποκλειστική απασχόληση του ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού με τους ογκολογικούς ασθενείς (και όχι παράλληλα με την παροχή υπηρεσιών σε ασθενείς με Covid), ενώ υπάρχουν επίσης ξεχωριστές αίθουσες, διάδρομοι και χώροι νοσηλείας, ώστε οι ογκολογικοί ασθενείς να είναι απόλυτα προστατευμένοι από το ενδεχόμενο μόλυνσης από τον ιό. Σε περίπτωση που εντοπισθεί μόλυνση σε ογκολογικό ασθενή, ακολουθεί η άμεση εφαρμογή συγκεκριμένων πρωτοκόλλων. Η αρχική βίαιη εισβολή του Covid αποδιοργάνωσε την παραδοσιακή δομή του ΕΣΥ, σε αντίθεση με το δεύτερο κύμα όπου υπήρξε μεγαλύτερη προετοιμασία, οργάνωση και καλύτερη ανταπόκριση στις απαιτήσεις και προκλήσεις. Σήμερα έχει αυξηθεί η προσβασιμότητα, ο κόσμος επισκέπτεται τα νοσοκομεία όταν έχει ανάγκη, δεν αισθάνεται πλέον τόσο έντονο φόβο, ενώ επιπλέον στο προσωπικό έχει διαμορφωθεί μια κουλτούρα συμμετοχής στο πρόβλημα. Η πανδημία αυτή έχει πολλές διαστάσεις, καθώς βλέπουμε πως δεν εστιάζουν όλοι οι φορείς στον ίδιο στόχο. Έτσι, ο ΠΟΥ εστιάζει στη συμπεριφορική διάσταση του προβλήματος (τι πρέπει να κάνουμε για να περιορίσουμε την εξάπλωση του ιού), ενώ ο FDA έχει βασικό στόχο την ανάπτυξη τεχνολογίας, φαρμά-

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Όσον αφορά τους ρευματοπαθείς, στην πρώτη φάση της πανδημίας υπήρχε διάχυτη ανησυχία σχετικά με το αν τα φάρμακα που λαμβάνουν οι ασθενείς με αυτοάνοσα νοσήματα αυξάνουν την επιρρέπεια για νόσηση από Covid και αν η έκβασή τους σε περίπτωση που μολυνθούν με τον ιό θα είναι δυσχερέστερη. Στη συνέχεια, ωστόσο, εκδόθηκαν κατευθυντήριες οδηγίες που καθησύχασαν τους ασθενείς, καθώς διαπιστώθηκε πως δεν υπάρχει λόγος ανησυχίας. Επισημάνθηκαν και κάποια θετικά της πανδημίας, όπως ότι οι ασθενείς συνειδητοποίησαν την αξία των εμβολιασμών, ενώ διαπιστώθηκε ότι περίπου 50% των ασθενών είναι εξοικειωμένοι με την τεχνολογία, έτσι αξιοποιήθηκε στο έπακρο η άυλη συνταγογράφηση. Στα καρδιακά νοσήματα το πρόβλημα της καθυστερημένης διάγνωσης είναι πολύ σημαντικό και μπορεί να έχει ιδιαίτερα δυσμενείς επιπτώσεις. Στα εξωτερικά ιατρεία των νοσοκομείων διαπιστώθηκε μειωμένη προσέλευση των ασθενών, και μείωση των εισαγωγών κατά 45% στην πρώτη φάση της πανδημίας, και μάλιστα 25% αφορούσαν ασθενείς με οξέα στεφανιαία σύνδρομα. Δεν θα πρέπει να ξεχνάμε ότι η καρδιαγγειακή νόσος εξακολουθεί να αποτελεί την κύρια αιτία νοσηρότητας και θνητότητας στον πληθυσμό και πλήττει κυρίως ασθενείς σε παραγωγική ηλικία, που σημαίνει πως δεν θα πρέπει να υπάρξει μείωση σε κλίνες, ιδίως σε κλίνες μονάδων εντατικής θεραπείας, για οξέα στεφανιαία σύνδρομα. Στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας και την πανδημία Covid-19 αφιερώθηκε ειδική συνεδρία, η οποία εξέτασε την Ολοκληρωμένη Φροντίδα Υγείας στην Ελλάδα στην κατεύθυνση της μείωσης της ευαλωτότητας, έγινε σύνδεση της ΠΦΥ με τη Δημόσια Υγεία και αναλύθηκαν οι σχετικές θέσεις των ευρωπαϊκών εταιρειών. Επίσης, στη συνεδρία παρουσιάστηκαν οι απόψεις των επαγγελματιών πρώτης γραμμής και εξετάστηκε η συμπεριφορά των επισκεπτών των υπηρεσιών ΠΦΥ.

Η εθνική πολιτική για την καρδιακή ανεπάρκεια και την κατάσταση στην Ελλάδα το 2020 εξετάστηκε σε ειδική συνεδρία, ενώ μία ομιλία και μία συνεδρία αφιερώθηκαν στο σακχαρώδη διαβήτη: η ομιλία του Πάνου Καναβού με θέμα «Ευκαιρίες και εμπόδια στην πολιτική υγείας για το διαβήτη στην Ελλάδα» και η συνεδρία με θέμα «Covid-19: Θα ήταν εξίσου απειλητικός ιός αν είχαμε χαμηλότερα ποσοστά σακχαρώδη διαβήτη ή παχυσαρκίας στον πληθυσμό μας;». Οι διαστάσεις των πολιτικών υγείας στην πανδημία Covid-19 συζητήθηκαν σε μια εξαιρετική συνεδρία με τη συμμετοχή διακεκριμένων ομιλητών, των καθηγητών Άγι Τσουρού, Γιάννη Τούντα και Χρήστου Λιονή και ενός νέου ερευνητή, του Ηλία Κυριόπουλου, υπό το συντονισμό του καθηγητή Κ. Σουλιώτη.

Η αξιοποίηση της ψηφιακής Υγείας Συνεδρία με θέμα την αξιοποίηση των ψηφιακών τεχνολογιών και μεγάλων δεδομένων για την αύξηση της αποτελεσματικότητας στον υγειονομικό τομέα διοργανώθηκε σε συνεργασία με το ΣΦΕΕ. Ο γενικός γραμματέας Υπηρεσιών Υγείας του υπουργείου Υγείας Ι. Κωτσιόπουλος αναφέρθηκε, καταρχάς, στην αξιολόγηση των νοσοκομείων, καθώς και στον τρόπο με τον οποίο η τεχνολογία θα μπορούσε να βοηθήσει στην αξιολόγηση και τη βελτίωση των υπηρεσιών υγείας, ώστε να κατανοηθούν οι χρόνιες παθογένειες του Εθνικού Συστήματος Υγείας και να υλοποιηθούν δράσεις. Στο επίκεντρο του νέου μοντέλου για το ΕΣΥ βρίσκεται η παροχή ποιοτικών υπηρεσιών υγείας, ενώ η διοικητική διάρθρωση των νοσοκομείων οργανώνεται σε τρεις κατηγορίες, με στόχο την καλύτερη λειτουργία τους: στην οικονομική διαχείριση, στις λειτουργίες και στο ανθρώπινο δυναμικό. Μέσω του νεοσύστατου Οργανισμού Διασφάλισης Ποιότητας στην Υγεία (ΟΔΙΠΥ) θα συγκεντρωθούν όλα τα δεδομένα και θα δοθούν τα κίνητρα σε όλους τους παρόχους υπηρεσιών υγείας να ανεβάσουν το επίπεδο των υπηρεσιών με ασθενοκεντρική προσέγγιση. Ανακοινώθηκε επίσης η έναρξη ενός μεγάλου έργου, του Εθνικού Προγράμματος Πρόληψης και Εκπαίδευσης Ελέγχου των Νοσοκομειακών Λοιμώξεων και της Μικροβιακής Αντοχής, καθώς και της Ψηφιακής Βίβλου, που αποσκοπούν στη διαρκή βελτίωση και εκσυγχρονισμό του ΕΣΥ. Ο Ν. Κωστάρας, γενι-

κός διευθυντής της IQVIA, μίλησε για την αξιοποίηση των δημόσιων δεδομένων υγείας, για την οποία θα πρέπει να σχεδιαστεί η διαδικασία, να καθοριστεί ο σκοπός και να βρεθούν οι ανθρώπινοι πόροι με σκοπό τη βελτιστοποίηση της διαχείρισης των δημόσιων δεδομένων υγείας. Η διαβαθμισμένη πρόσβαση στα δεδομένα υγείας αποτελεί εξαιρετική ευκαιρία να βελτιωθεί η εικόνα του κράτους και να κερδηθεί η εμπιστοσύνη του πολίτη. Απαραίτητη είναι η εξεύρεση των κατάλληλων πόρων, δηλαδή, στελεχών με κατάλληλες δεξιότητες και τεχνογνωσία, ενώ οι οικονομικοί πόροι είναι ιδιαίτερα σημαντικοί για την αγορά εξοπλισμού, οι οποίοι μπορούν να εξασφαλιστούν μέσω της χρηματοδότησης του Ταμείου Ανάκαμψης.

Ο Ν. Μορόπουλος, Senior Associate της Planet S.A., αναφέρθηκε στα κρίσιμα θέματα ψηφιακού μετασχηματισμού στην υγεία και ιδίως στη διαλειτουργικότητα των συστημάτων. Θα πρέπει να διαμορφωθεί και ένα πλαίσιο διακυβέρνησης, διαχείρισης και διαφύλαξης δεδομένων, καθώς αποτελούν έναν ιδιαίτερα σημαντικό πόρο, τόνισε. Τέλος, η Ν. Τσούμα, πρόεδρος Δ.Σ. και διευθύνουσα σύμβουλος της ΗΔΙΚΑ Α.Ε., μίλησε για την αξιοποίηση των ψηφιακών τεχνολογιών και των μεγάλων δεδομένων, τα συστήματα ηλεκτρονικής συνταγογράφησης, τον ηλεκτρονικό φάκελο και τα μητρώα. Αναφέρθηκε στο αντικείμενο της ΗΔΙΚΑ και υπογράμμισε την πρόσφατη υλοποίηση της συνταγογράφησης των φαρμάκων σε άυλη, και πρόσθεσε ότι τα συστήματα διαρκώς βελτιώνονται και προχωρούν σε παροχή νέων υπηρεσιών. Κατέληξε στα οφέλη που προκύπτουν από την ύπαρξη των μητρώων, αφορούν την καταγραφή της πορείας της νόσου, τον καθορισμό της κλινικής αποτελεσματικότητας, την παρακολούθηση της ασφάλειας της φαρμακευτικής αγωγής, καθώς και τη λήψη αποφάσεων για πολιτικές υγείας. Όλα αυτά τα δεδομένα φτιάχνουν τον ατομικό φάκελο υγείας, ο οποίος αποτελεί το κεντρικό σημείο αναφοράς του ΕΣΥ. Με θέματα ψηφιακής υγείας ασχολήθηκαν η συνεδρία για την τηλεϊατρική στην ΠΦΥ, η οποία αποτελεί μια αδήριτη ανάγκη στην πανδημία Covid-19 που πραγματοποιήθηκε σε συνεργασία με την Ιατρική Εταιρεία Αθηνών, και η συνεδρία σε συνεργασία με την HL7 Hellas & την ECHAlliance, με θέμα τα «Προαπαιτούμενα για τη λειτουργία τηλεϊατρικής και mHealth και βέλτιστες πρακτικές»

32 Κορωνοϊός Άνησυχία  για τη νέα μετάλλαξη ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΣΥΝΑΓΕΡΜΟ έχει προκαλέσει η είδηση για εμφάνιση μεταλλαγμένου στελέχους του κορονοϊού, το οποίο θεωρείται ότι αυξάνει τις πιθανότητες μετάδοσης κατά 70%. Η μετάλλαξη εμφανίστηκε αρχικά στη Βρετανία, ενώ εντοπίστηκαν ανάλογες περιπτώσεις σε Ιταλία, Δανία και Ολ- λανδία, αλλά και στην Αυστραλία και τη Νότια Αφρική, χώρες εκτός Ευρώπης, κάτι που έχει προκαλέσει ανησυχία τόσο στον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας όσο και σε κυβερνήσεις και ιδίως στην Ε.Ε. Δεν υπάρχει έως τώρα λόγος ανησυχίας για τη χρήση των εμβολίων λόγω του νέου στελέχους του κορονοϊού, σημειώνει ο καθηγητής Πολιτικής της Υγείας στο London School of Economics, Ηλίας Μόσιαλος. Ακόμη κι αν ο ιός μεταλλαχθεί σε πιο ανθεκτική μορφή, τα εμβόλια μπορούν να τροποποιηθούν για να είναι εκ νέου αποτελεσματικά, επισημαίνει σε ανάρτησή του στο Facebook.

Ε.Ε. Συνομιλίες με τη Novavax για νέο εμβόλιο ΟΛΟΚΛΉΡΩΣΕ η Ευρωπαϊκή Επιτροπή τις διερευνητικές συνομιλίες με τη φαρμακευτική εταιρεία Novavax, με σκοπό την αγορά του πιθανού εμβολίου της κατά της νόσου Covid-19. Η προβλεπόμενη σύμβαση με τη Novavax θα δώσει τη δυνατότητα σε όλα τα κράτημέλη της Ε.Ε. να αγοράσουν 100 εκατομμύρια δόσεις, ενώ θα μπορούν να αγοράσουν ακόμα έως και 100 εκατομμύρια επιπλέον δόσεις. Η ολοκλήρωση των διερευνητικών συνομιλιών με τη Novavax προστίθεται σε ένα ήδη εξασφαλισμένο ευρύ φάσμα εμβολίων που πρόκειται να παραχθούν στην Ευρώπη, στο οποίο περιλαμβάνονται οι συμβάσεις που έχουν ήδη υπογραφεί με τις εταιρείες AstraZeneca, Sanofi-GSK, Janssen Pharmaceutica NV, BioNtech-Pfizer, CureVac και Moderna. Αυτό το διαφοροποιημένο πακέτο εμβολίων θα διασφαλίσει ότι η Ευρώπη είναι καλά προετοιμασμένη για εμβολιασμό, μόλις τα εμβόλια αποδειχθούν ασφαλή και αποτελεσματικά. Τα κράτη-μέλη θα μπορούν να αποφασίσουν να δωρίσουν τα εμβόλια σε χώρες χαμηλότερου ή μεσαίου εισοδήματος ή να τα ανακατευθύνουν σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες.

health

Θέμα |

Στις 27 Δεκεμβρίου ξεκινούν οι πρώ

υρετώδεις είναι οι προετοιμασίες για τη διαδικασία του εμβολιασμού στη χώρα μας κατά του κορονοιού, η οποία αναμένεται να ξεκινήσει στις 27 Δεκεμβρίου. Μετά την έγκριση του εμβολίου από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Φαρμάκων, η Κομισιόν αναμένεται να δώσει το πράσινο φως αύριο 23 Δεκεμβρίου και στις 27 του μήνα ολόκληρη η Ε.Ε. θα αρχίσει να χορήγει τις δόσεις του εμβολίου σε όσους έχουν ορίσει κατά προτεραιότητα τα κράτη-μέλη, δηλαδή το υγειονομικό προσωπικό και τις ευπαθείς ομάδες. Με βάση το χρονοδιάγραμμα στις 26 Δεκεμβρίου αναμένεται η άφιξη των πρώτων παρτίδων του εμβολίου στην Ελλάδα και την επόμενη ημέρα στις 27 Δεκεμβρίου οι πρώτες δόσεις του εμβολίου θα γίνουν σε πέντε νοσοκομεία αναφοράς σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, ενώ οι πρώτοι που θα εμβολιαστούν θα είναι μία νοσηλεύτρια και ένας ηλικιωμένος συμπολίτης μας. Συνολικά θα λειτουργήσουν 1.018 κέντρα εμβολιασμού. Συγκεκριμένα στην Αθήνα θα λει-

τουργήσουν 245 κέντρα και στη Θεσσαλονίκη 123, ενώ οι πολίτες που θα εμβολιαστούν θα πρέπει να υπογράφουν την ειδική φόρμα συγκατάθεσης. Σε ό,τι αφορά τη διαδικασία που θα ακολουθηθεί, ο γ.γ. Ψηφιακής Διακυβέρνησης Λεωνίδας Χριστόπουλος, μιλώντας στην εκπομπή «Κοινωνία Ώρα MEGA», τόνισε ότι η πολιτεία θα προτείνει τις ημερομηνίες του εμβολιασμού. Όπως είπε, θα υπάρχουν τέσσερα κανάλια εξυπηρέτησης του κοινού για τον εμβολιασμό –δύο ψηφιακά και δύο φυσικά– ώστε να γίνεται η διαδικασία όσο το δυνατόν πιο εύκολα. Συγκεκριμένα η διαδικασία θα αφορά άυλη συνταγογράφηση, ειδοποίηση με SMS και δύο ραντεβού. Οσοι πολίτες δεν έχουν εγγραφεί στην άυλη συνταγογράφηση θα πρέπει να το κάνουν. Στη συνέχεια οι πολίτες θα λαμβάνουν ειδοποιήσεις στα κινητά τους τηλέφωνα για τα δύο ραντεβού εμβολιασμού. Στη συνέχεια οι πολίτες θα επιλέγουν αν θα επιβεβαιώσουν τις προτεινόμενες ημερομηνίες για τα ραντεβού ή αν θα χρειαστεί να τις αλλάξουν. Το ίδιο θα γίνεται και

στην ειδική πλατφόρμα emvolio. gov.gr. Παράλληλα θα υπάρχουν και τα φυσικά σημεία εξυπηρέτησης για όσους δεν έχουν τις απαραίτητες ψηφιακές δεξιότητες – συγκαταλέγοντας ανάμεσά τους φαρμα-

κεία και ΚΕΠ ως σημεία για να κλείνονται ή και να αλλάζουν τα ραντεβού. Όπως επισημαίνουν οι επιστήμονες, πρόκειται για ένα δύσκολο πεδίο καθώς κανένα εμβόλιο δεν θα γίνεται χωρίς ραντεβού και, επιπλέον, είναι σημαντικό

Έρευνα διαΝΕΟσις: Δύο στους τρεις Έλληνες Δ

ύο στους τρεις Έλληνες (66,3%) δηλώνουν ότι θα κάνουν το εμβόλιο, ενώ το 27,4% απαντά αρνητικά, ποσοστό σημαντικά χαμηλότερο από το 42% που είχε καταγραφεί σε προηγούμενη έρευνα, σύμφωνα με έρευνα της διαΝΕΟσις, σε συνεργασία με την εταιρεία δημοσκοπήσεων Metron Analysis, που κατέγραψε τις στάσεις και τις απόψεις των Ελλήνων κατά το πρώτο 10ημερο του Δεκεμβρίου. Τα ποσοστά αυτών που προτίθενται να κάνουν το εμβόλιο είναι μεγαλύτερα στους πιο ευκατάστατους, καθώς και σε όσους δηλώνουν ότι πάσχουν από κάποιο υποκείμενο νόσημα, ενώ πολύ σημαντικός παράγοντας είναι και η ηλικία: Στους ηλικίας άνω των 65, το ποσοστό αυτών που προτίθενται να κάνουν το εμβόλιο φτάνει στο 80,4% – μάλιστα, αυτοί που απαντούν «σίγουρα ναι» είναι το 55%. Όπως εξηγεί ο διευθυντής περιεχομένου της διαΝΕΟσις Θοδωρής Γεωργακόπουλος, αναφερόμενος στο πώς άλλαξε άποψη μεγάλο μέρος του πληθυσμού, «η έρευνα του Δεκεμβρίου έλαβε χώρα σε ένα διάστημα όπου στην Ελλάδα είχαμε σταθερά χιλιάδες κρούσματα, περίπου 600 Έλληνες στις ΜΕΘ και περίπου 100 νεκρούς από Covid-19 κάθε ημέρα, οπότε ο υγειονομικός κίνδυνος ήταν πολύ πιο έντονος και προφανής. Το σημαντικότερο όμως είναι το

ότι στις αρχές Νοεμβρίου μεγάλες φαρμακευτικές εταιρείες ανακοίνωσαν ότι τα εμβόλια που αναπτύσσουν ολοκλήρωσαν με επιτυχία την 3η φάση δοκιμών. Εξάλλου, όπως φαίνεται από τα αποτελέσματα και του Σεπτεμβρίου, και επιβεβαιώνεται και τώρα, στην Ελλάδα δεν φαίνεται να υπάρχει ισχυρό κίνημα αντιεμβολιαστών ή αρνητών του ιού», τονίζει ο κ. Γεωργακόπουλος. Σύμφωνα με την έρευνα, η συντριπτική πλειοψηφία των Ελλήνων έχει πολύ θετικές απόψεις για τα εμβόλια γενικότερα. Στην ερώτηση «συμφωνείτε ή διαφωνείτε με την άποψη ότι τα εμβόλια σώζουν ζωές» το 94% των ερωτηθέντων συμφωνεί. Μάλιστα, το 61% συμφωνούν «απολύτως». Από το περίπου 27% που δηλώνουν ότι (σίγουρα ή μάλλον) δεν θα κάνουν το εμβόλιο, η κυριότερη αιτία που αναφέρουν με πολύ μεγάλη διαφορά είναι το ότι «μπορεί να μην είναι ασφαλές, ή μπορεί να έχει παρενέργειες». Τα ποσοστά των πολιτών που δηλώνουν ότι «δεν υπάρχει ο ιός» ή «δεν εμπιστεύομαι τα εμβόλια» σε αυτή την ερώτηση είναι πάρα πολύ χαμηλά. Όπως επισημαίνει ο Στράτος Φαναράς της Metron Analysis, «ελάχιστοι είναι εκείνοι που αμφισβητούν επί της ουσίας την προσφορά των εμβολίων στη δημόσια υγεία και το λε-

γόμενο “αντιεμβολιαστικό κίνημα” είναι περιορισμένο με επιδημιολογικούς όρους αλλά, αν η ενημέρωση των πολιτών δεν είναι ειλικρινής, διαφανής και κατανοητή, μπορεί να σπεκουλάρει στην άγνοια και να καταστεί υπολογίσιμη δύναμη». Πάντως, όπως επισημαίνει ο κ. Γεωργακόπουλος, είναι γεγονός ότι, αν και πολλοί Έλληνες έχουν ήδη λάβει την απόφαση να κάνουν το εμβόλιο –ένας στους τέσσερις από όσους θα έκαναν (μάλλον ή σίγουρα) το εμβόλιο δηλώνουν ότι θα το έκαναν «από τους πρώτους» – μεγάλο ποσοστό των πολιτών έχουν ακόμα επιφυλάξεις και δισταγμούς. Περίπου οι μισοί από όσους δηλώνουν ότι προτίθενται να κάνουν το εμβόλιο, θα ήθελαν πρώτα να το συζητήσουν περισσότερο με γιατρούς ή συγγενείς. Κατά τα άλλα, όπως σημειώνει ο κ. Γεωργακόπουλος, ακόμα και μετά από δέκα μήνες πανδημίας και κρίσης, οι Έλληνες εξακολουθούν να πιστεύουν ότι γενικά στη χώρα μας «τα πράγματα πηγαίνουν προς τη σωστή κατεύθυνση». Αν και το ποσοστό έχει υποχωρήσει αισθητά από το ιστορικά ανώτατο 86% του περασμένου Απριλίου, δεν έχει αλλάξει πολύ από του Σεπτεμβρίου (54% έναντι 57% τον Σεπτέμβριο). Όπως υπενθυμίζει ο κ. Γεωργακόπουλος, έχει ενδιαφέρον το ότι αυτή η στάση είναι NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

τοι εμβολιασμοί στην Ελλάδα

καμία δόση του πολυαναμενόμενου εμβολίου να μην πηγαίνει χαμένη. Αναλύοντας το χρονοδιάγραμμα που προβλέπει η κυβερνητική στρατηγική σχετικά με τον εμβολιασμό του πολιτών κατά του κορονοϊού, ο πρωθυπουργός, Κυριάκος Μητσοτάκης, στην τοποθέτησή του

κατά την ευρεία σύσκεψη για το Εθνικό Σχέδιο Εμβολιασμού, επανέλαβε ότι θα προηγηθούν οι εργαζόμενοι στο Εθνικό Σύστημα Υγείας και οι φιλοξενούμενοι σε μονάδες ηλικιωμένων. Θα ακολουθήσουν οι πολίτες άνω των 65 – σε αυτήν την ηλικιακή κατηγορία εντάσσονται συνολικά περί τα 2,4 εκατομμύρια ανθρώπων στην Ελλάδα. Ο κ. Μητσοτάκης πρόσθεσε ότι «μόνο όταν θα φτάσουμε κοντά στο 70% εμβολιασμού του συνόλου του ελληνικού πληθυσμού θα μπορούμε πια να μιλάμε με ασφάλεια ότι αφήσαμε πίσω μας την πανδημία». Υπογράμμισε ότι οι αρχηγοί των κοινοβουλευτικών ομάδων, πολιτική και πολιτειακή ηγεσία θα κάνουν από τους πρώτους το εμβόλιο «για να δείξουμε με αυτό τον τρόπο την εμπιστοσύνη μας στην επιστήμη». Τόνισε, ωστόσο, ότι η πανδημία προφανώς δεν θα τελειώσει με το που θα αρχίσει η διαδικασία του εμβολιασμού και αναφέρθηκε στη διαδικασία μεταφοράς και αποθήκευσης. Όπως είπε ο κ. Μητσοτάκης, έχουν ήδη εξασφαλιστεί όροι ασφαλούς μεταφοράς, χώροι σωστής αποθήκευσης, τρόποι βέβαιης και γρήγορης μεταφοράς του εμβολίου στα εμβολιαστικά κέντρα, τα οποία έχουν οργανωθεί σε κάθε γωνιά της χώρας. Τόνισε μάλιστα ότι σε

αυτή την προσπάθεια θα βοηθήσουν όλοι,γιατροί, νοσηλευτές, φαρμακοποιοί, Ένοπλες Δυνάμεις, Πολιτική Προστασία, Αστυνομία. Να σημειωθεί ότι στις υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις του Συνεταιρισμού Φαρμακοποιών Θεσσαλονίκης βρίσκονται ήδη τα πρώτα ψυγεία βαθιάς κατάψυξης όπου θα φυλάσσονται τα εμβόλια κατά της πανδημίας. O γενικός γραμματέας του Συνεταιρισμού Φαρμακοποιών Θεσσαλονίκης, Σπύρος Νικολαΐδης, μιλώντας στο ραδιοφωνικό σταθμό του ΑΠΕ-ΜΠΕ «Πρακτορείο FM», επισήμανε πως «είναι ψυγεία βαθιάς κατάψυξης, ιαπωνικής κατασκευής, φτάνουν στους -80 βαθμούς Κελσίου. Διαθέτουν οθόνη καταγραφής θερμοκρασίας και θα τηρηθούν όλα πρωτόκολλα παραλαβής, αποθήκευσης και παράδοσης. Υπάρχει συνεχής επικοινωνία με το υπουργείο Υγείας, ενώ περιμένουμε ανάμεσα στα Χριστούγεννα και την Πρωτοχρονιά τα πρώτα εμβόλια της Pfizer». Αναφερόμενος στις δυνατότητες φύλαξης των ψυγείων βαθιάς κατάψυξης, είπε ότι «περίπου 15.000 φιαλίδια θα αποθηκεύονται σε κάθε ψυγείο. Κάθε φιαλίδιο περιέχει πέντε δόσεις εμβολίων, άρα η δυνατότητά τους φτάνει να αποθηκεύουν έως 80.000 εμβόλια».

δηλώνουν ότι θα κάνουν το εμβόλιο ασυνήθιστη. Η Metron Analysis κάνει αυτή την ερώτηση τακτικά, κάθε μήνα στις έρευνές της από το 2014 και με ελάχιστες εξαιρέσεις οι Έλληνες πάντα, παραδοσιακά θεωρούσαν ότι τα πράγματα δεν πηγαίνουν καλά. Καθ’ όλη τη διάρκεια της πανδημίας, ωστόσο, πλειοψηφικά ποσοστά θεωρούν ότι η χώρα πάει προς τη σωστή κατεύθυνση. Στην ερώτηση για το αν η χώρα πηγαίνει προς τη σωστή ή προς τη λάθος κατεύθυνση ειδικά για το θέμα της πανδημίας, ελαφρά μεγαλύτερο ποσοστό (59%) πιστεύει ότι, όντως, πάμε καλά, σύμφωνα με την έρευνα. Και στις δύο περιπτώσεις, η ηλικία παίζει μεγάλο ρόλο στο πώς απαντούν οι Έλληνες. Όσο μεγαλύτερη η ηλικία, τόσο πιο αισιόδοξη η στάση. Μόνο το 37,2% των νέων ηλικίας 17- 24 πιστεύουν πως η χώρα πάει προς τη σωστή κατεύθυνση. Στους άνω των 65, όμως, το ποσοστό είναι 61,6%. Εξάλλου, εν μέσω lockdown και της κορύφωσης του «δεύτερου κύματος», το ποσοστό των Ελλήνων που πιστεύουν ότι «τα χειρότερα έχουν περάσει» αυξήθηκε σε 39%, έναντι 19% τον περασμένο Σεπτέμβριο. Η πλειοψηφία, ωστόσο (47%, από 73% το Σεπτέμβριο), εξακολουθούν να πιστεύNEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Θέμα

ουν ότι «έρχονται δυσκολότερες ημέρες». Και αυτή τη φορά επιβεβαιώνεται ότι η πανδημία έχει αλλάξει εντελώς τον τρόπο που ζούμε. Το 65,1% δηλώνουν ότι οι ζωές τους έχουν αλλάξει «πολύ» ή «πάρα πολύ» και το ποσοστό φτάνει το 88% αν προσθέσουμε και το «αρκετά» (από 73% τον Σεπτέμβριο). Όλες οι ηλικίες, όλες οι κοινωνικές τάξεις και όλες οι κατηγορίες πληθυσμού συμφωνούν – με την εξαίρεση ενός αξιοσημείωτου 23,8% όσων δηλώνουν αγρότες, οι οποίοι απαντούν πως η ζωή τους στην πανδημία δεν έχει αλλάξει «καθόλου». Επιπλέον, οι Έλληνες εξακολουθούν να φοβούνται τον κορονοϊό. Ένα 54% απαντούν «πιθανό» ή «αρκετά πιθανό» στην ερώτηση αν θεωρούν ότι κινδυνεύουν να προσβληθούν, και 63% απαντούν «πολύ» ή «αρκετά» στο πόσο πιστεύουν ότι κινδυνεύουν από τη νόσο, αν προσβληθούν. Και εδώ οι απαντήσεις επηρεάζονται σημαντικά από την ηλικία των ερωτηθέντων.

Πόσο πιθανό θεωρείτε να κινδυνεύετε εσείς προσωπικά να προσβληθείτε από κορονοϊό; Εξάλλου, για πρώτη φορά από τον Απρί-

λιο, σύμφωνα με τον κ. Γεωργακόπουλο, γίνεται στατιστικά σημαντικό το ποσοστό των ανθρώπων που απαντούν θετικά στην ερώτηση αν έχουν κολλήσει κορονοϊό. Περίπου 2,5% απαντούν «ναι» στη σχετική ερώτηση, ένα ποσοστό που αντιστοιχεί σε περίπου 200.000 ανθρώπους, όχι πάρα πολύ μακριά από τον πραγματικό αριθμό επιβεβαιωμένων κρουσμάτων. Οι περισσότεροι είχαν ιαθεί, βεβαίως, αλλά στην έρευνα βρέθηκαν και πέντε ερωτηθέντες που δήλωσαν ότι νοσούσαν την ώρα του τηλεφωνήματος. Όσον αφορά το πότε υπολογίζουν ότι θα τελειώσει η πανδημία και θα επανέλθουμε σε μια φυσιολογική καθημερινότητα, οι απαντήσεις αποτυπώνουν συνειδητοποίηση και ρεαλισμό. Τον περασμένο Απρίλιο η πλειοψηφία των Ελλήνων (68%) πίστευαν ότι η κανονικότητα θα έχει επανέλθει μέχρι το Σεπτέμβριο του 2020. Το Σεπτέμβριο του 2020, όπως και σήμερα, οι απαντήσεις ήταν πολύ διαφορετικές. Πλέον το 68% των Ελλήνων πιστεύουν ότι θα επιστρέψουμε σε κανονικότητα μετά τα μέσα του 2021 – και ένας στους τρεις θεωρούν ότι θα επανέλθουμε κάποια στιγμή από το 2022 κι ύστερα.

Lloyd's- Parsyl

Ασφαλιστική κάλυψη ΤΗΝ ΈΝΑΡΞΗ της πρωτοβουλίας Global Health Risk Facility (GHRF), η οποία θα διαθέσει δισεκατομμύρια δολάρια για ασφαλιστική κάλυψη, μαζί με υπηρεσίες μετριασμού των κινδύνων για την προστασία και υποστήριξη της παγκόσμιας διανομής εμβολίων Covid-19 καθώς επίσης για προϊόντα υγείας κρίσιμης σημασίας, ανακοίνωσαν οι Lloyd's και η Parsyl. Η πρωτοβουλία υποστηρίζεται επίσης από την αμερικανική U.S. International Development Finance Corporation (DFC), η οποία διαθέτει έως και 26,7 εκατομμύρια δολάρια. Το δάνειο της DFC θα χρησιμοποιηθεί για την κεφαλαιοποίηση της νέας σύμπραξης δημόσιουιδιωτικού τομέα, Syndicate 1796 και θα επιτρέψει στην GHRF να προσφέρει οικονομικά ασφαλιστήρια συμβόλαια για αποστολές εμβολίων και ιατρικών προϊόντων σε αναπτυσσόμενες χώρες. Η GHRF είναι μια συμμαχία εταίρων από τον ασφαλιστικό και τεχνολογικό κλάδο που από κοινού θα παρέχουν ολοκληρωμένες υπηρεσίες ασφάλισης και μετριασμού των κινδύνων για την αποθήκευση και μεταφορά ιατρικών προμηθειών που σώζουν ζωές, όπως εμβόλια και φάρμακα ευαίσθητα στη θερμοκρασία, διαγνωστικά τεστ, PPE και βοηθητικό εξοπλισμό ψυχρής αλυσίδας. Οι εργασίες της GHRF, η οποία εντάσσεται στο Syndicate 1796, θα ξεκινήσουν τον Ιανουάριο του 2021. Το Syndicate 1796 αποτελεί την πρώτη συνεργασία δημόσιου-ιδιωτικού τομέα η οποία αντιμετωπίζει έναν παγκόσμιο κίνδυνο για την υγεία στην ιστορία των 330 ετών των Lloyd's. Η διανομή εμβολίων και φαρμακευτικών προϊόντων ψυχρής αλυσίδας σε όλο τον κόσμο είναι εξαιρετικά περίπλοκη και μπορούν εύκολα να χαλάσουν εάν δεν συντηρούνται σωστά, ειδικά στο τελευταίο στάδιο μεταφοράς όπου η υποδομές είναι αδύναμες. Η GHRF θα προστατεύσει την ποιότητα των αγαθών και τις χρηματοοικονομικές επενδύσεις που πραγματοποιούνται για την προμήθεια και διανομή τους σε παγκόσμιο επίπεδο. Το προτεινόμενο δάνειο από την DFC, την αναπτυξιακή τράπεζα της Αμερικής, θα επιτρέψει στο Syndicate 1796 να συντάξει ασφαλιστήρια συμβόλαια για τη διανομή προϊόντων υγείας σε επιλέξιμες χώρες χαμηλού και μεσαίου εισοδήματος. Τα κεφάλαια θα χρησιμοποιηθούν από το Funds at Lloyd's (FAL) για να υποστηρίξουν την αναδοχή αλλά και να παρέχουν στους πελάτες την ασφάλεια που εγγυώνται οι Lloyd's. Η Parsyl και η DFC βρίσκονται σε καλό δρόμο για την οριστικοποίηση των όρων δανεισμού και της τεκμηρίωσης τις επόμενες εβδομάδες. Ένα σημαντικό χαρακτηριστικό της πλατφόρμας ασφάλισης θα είναι ο Επιταχυντής Διαχείρισης Κινδύνων (Risk Management Accelerator - RMA), ο οποίος χρηματοδοτείται ξεχωριστά από συμμετέχοντα συνδικάτα και δωρητές και υποστηρίζεται από τις συμβουλευτικές υπηρεσίες κινδύνου της AXA XL. Ο RMA θα παρέχει χρηματοδότηση και υπηρεσίες που θα επιτρέπουν στους επιλέξιμους πελάτες της GHRF να έχουν πρόσβαση σε καλύτερες λύσεις δεδομένων και μετριασμού του κινδύνου που θα ενισχύσουν την αλυσίδα εφοδιασμού εμβολίων. Ο RMA θα χρηματοδοτήσει ένα φάσμα υπηρεσιών, συμπεριλαμβανομένης της διεξαγωγής ερευνών για τοποθεσίες αποθήκευσης, των αξιολογήσεων κινδύνων στις αλυσίδες εφοδιασμού και της συλλογής δεδομένων με τη βοήθεια της τεχνολογίας

σφαλές και αποτελεσματικό χαρακτηρίζει ο Οργανισμός Τροφίμων και Φαρμάκων (FDA) των ΗΠΑ το εμβόλιο των Pfizer – ΒioNTech. Δημοσκοπώντας τα στοιχεία σε έκθεση 53 σελίδων τονίζεται ότι η αποτελεσματικότητα στην πρόληψη επιβεβαιωμένης λοίμωξης Covid-19 φθάνει το 95%, χωρίς να εντοπίζονται συγκεκριμένες ανησυχίες για την ασφάλειά του.Τα σημαντικότερα δεδομένα από την έκθεση του οργανισμού συνοψίζουν στη συνέχεια οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Ευστάθιος Καστρίτης, Θεοδώρα Ψαλτοπούλου, Ιωάννης Ντάνασης, Πάνος Μαλανδράκης, Μαρία Γαβριατοπούλου και Θάνος Δημόπουλος, πρύτανης ΕΚΠΑ.

health

Έκθεση |

ΟΡΓΑΝΙΣΜΌΣ ΤΡΟΦΊΜΩΝ ΚΑΙ ΦΑΡΜΆΚΩΝ ΤΩΝ ΗΠΑ (FDA)

Αποτελεσματικό και ασφαλές το εμβόλιο της Pfizer

Αποτελεσματικότητα Σε ανάλυση που έγινε στα μέσα Νοεμβρίου, μεταξύ 36.621 συμμετεχόντων που τυχαιοποιήθηκαν σε αναλογία 1:1 είτε στο εμβόλιο ή σε εικονικό φάρμακο, και που συμπεριλήφθηκαν στον πληθυσμό ανάλυσης αποτελεσματικότητας σύμφωνα με το πρωτόκολλο, χωρίς ενδείξεις λοίμωξης με το SARS-CoV-2 μέχρι 7 ημέρες πριν και μετά από την ολοκλήρωση του σχήματος εμβολιασμού, η αποτελεσματικότητα στην πρόληψη επιβεβαιωμένης λοίμωξης Covid-19, που να διαγνώστηκε τουλάχιστον 7 ημέρες μετά τη δεύτερη δόση του εμβολίου, ήταν 95%: διαπιστώθηκαν 8 περιπτώσεις Covid-19 στην ομάδα που έλαβε το εμβόλιο και 162 περιπτώσεις Covid-19 στην ομάδα που έλαβε το εικονικό εμβόλιο. Οι αναλύσεις υποομάδων για το κύριο καταληκτικό σημείο αποτελεσματικότητας (τη διάγνωση Covid-19) έδειξαν παρόμοιες εκτιμήσεις για την αποτελεσματικότητα σε διαφορετικές ηλικιακές ομάδες, φύλα και φυλετικές ομάδες και συμμετέχοντες με υποκείμενα νοσήματα που σχετίζονται με υψηλό κίνδυνο σοβαρής Covid-19. Στις προγραμματισμένες ενδιάμεσες και τελικές αναλύσεις, η αποτελεσματικότητα του εμβολίου μετά από 7 ημέρες μετά τη 2η δόση ήταν 95% (95% CI 90,3-97,6) μεταξύ των συμμετέχοντων χωρίς προηγούμενη ένδειξη λοίμωξης SARS-CoV-2 και > 94% στην ομάδα των συμμετεχόντων με ή χωρίς προηγούμενη μόλυνση. Τα αποτελέσματα αποτελεσματικότητας ήταν σταθερά ισχυρά (≥93%) σε διαφορετικές δημογραφικές υποομάδες. Η αποτελεσματικότητα κατά της σοβαρής Covid-19 μετά την πρώτη δόση ήταν 88,9% (95% CI 20,1-99,7), με εκτιμώ-

μενη αποτελεσματικότητά του εμβολίου 75,0% (95% CI -152,6- 99,5) (1 περίπτωση Covid στην ομάδα του BNT162b2 και 4 περιπτώσεις στην ομάδα του placebo) έναντι σοβαρού Covid-19 που εμφανίστηκε τουλάχιστον 7 ημέρες μετά τη 2η δόση. Μεταξύ όλων των συμμετεχόντων, 50 περιπτώσεις Covid-19 εμφανίστηκαν μετά την 1η δόση στην ομάδα BNT162b2 σε σύγκριση με 275 περιπτώσεις στην ομάδα του εικονικού φαρμάκου, υποδεικνύοντας εκτιμώμενη αποτελεσματικότητα του εμβολίου 82% (95% CI: 75,6%- 86,9%) έναντι επιβεβαιωμένης Covid -19 που εμφανίστηκε μετά την 1η δόση, με αποτελεσματικότητα του εμβολίου 52,4% (95% CI: 29,5%68,4%) μεταξύ της 1ης δόσης και της 2ης δόσης. Η αποτελεσματικότητα που παρατηρήθηκε μετά την 1η δόση και πριν από τη 2η δόση, από μια post-hoc ανάλυση, δεν μπορεί να οδηγήσει σε συμπέρασματα σχετικά με την αποτελεσματικότητα μιας μόνο δόσης του εμβολίου, επειδή ο χρόνος παρατήρησης περιορίζεται από το γεγονός ότι οι περισσότεροι από τους συμμετέχοντες έλαβαν μια δεύτερη δόση μετά από τρεις εβδομάδες, ενώ η κλινική δοκιμή δεν είχε βραχίονα μίας δόσης ώστε να κάνει επαρκή μια τέτοια σύγκριση. Οι δευτερεύουσες αναλύσεις α-

ποτελεσματικότητας δείχνουν όφελος από το εμβόλιο στην πρόληψη σοβαρής Covid-19, στην πρόληψη της Covid-19 μετά την πρώτη δόση και στην πρόληψη της Covid-19 σε άτομα με προηγούμενη λοίμωξη SARS-CoV-2, όμως τα διαθέσιμα δεδομένα για αυτά τα αποτελέσματα δεν επιτρέπουν ισχυρά συμπεράσματα.

Ασφάλεια Τα δεδομένα ασφάλειας από περίπου 38.000 συμμετέχοντες ηλικίας ≥16 ετών που τυχαιοποιήθηκαν σε αναλογία 1:1 στο εμβόλιο ή σε εικονικό φάρμακο και μετά από διάμεση παρακολούθηση 2 μηνών μετά τη δεύτερη δόση δείχνουν ένα ευνοϊκό προφίλ ασφάλειας, χωρίς να εντοπίζονται συγκεκριμένες ανησυχίες για την ασφάλεια που θα απέκλειαν την έκδοση άδειας EUA. Τα διαθέσιμα δεδομένα ασφάλειας από όλους τους συμμετέχοντες που εντάχθηκαν έως την 14η Νοεμβρίου 2020 (N = 43.252, όπου περιλαμβάνει και τη μεταγενέστερη ένταξη επιπλέον εφήβων και ενηλίκων συμμετεχόντων) ήταν σύμφωνα με το προφίλ ασφάλειας από τους περίπου 38.000 συμμετέχοντες που είχαν τη διάμεση παρακολούθηση 2 μηνών και επίσης δεν έθεσε συγκεκριμένα προβλήματα ασφάλειας. Οι πιο συχνές ανεπιθύμητες ενέρ-

γειες ήταν αντιδράσεις στο σημείο της ένεσης (84,1%), κόπωση (62,9%), κεφαλαλγία (55,1%), μυϊκός πόνος (38,3%), ρίγη (31,9%), πόνος στις αρθρώσεις (23,6%), πυρετός (14,2 %). Η συχνότητα των σοβαρών ανεπιθύμητων ενεργειών ήταν χαμηλή (<0,5%) χωρίς σημαντικές διαφορές μεταξύ των δύο ομάδων (εμβόλιο έναντι placebo) ή μεταξύ των μελετών. Γενικά ήταν συχνότερες μετά τη 2η δόση από ό,τι μετά την 1η δόση και ήταν γενικά λιγότερο συχνές στους συμμετέχοντες ηλικίας ≥55 ετών σε σύγκριση με τους νεότερους συμμετέχοντες. O FDA διεξήγαγε ανεξάρτητη διερεύνηση των αναφερόμενων ανεπιθύμητων ενεργειών με επικέντρωση σε πιθανές επιπλοκές που θα μπορούσαν να αντιπροσωπεύουν διάφορες ασθένειες και καταστάσεις, συμπεριλαμβανομένων αλλεργικών, νευρολογικών, φλεγμονωδών και αυτοάνοσων επιπλοκών. Υπήρξε μια μικρή αριθμητική αύξηση των πιθανών ανεπιθύμητων ενεργειών που αντιπροσωπεύουν πιθανές αλλεργικές αντιδράσεις, καθώς περισσότεροι συμμετέχοντες ανέφεραν ανεπιθύμητες ενέργειες σχετιζόμενες με συμβάντα υπερευαισθησίας στην ομάδα εμβολίων (137 συμμετέχοντες, ποσοστό 0,63%) σε σύγκριση με την ομάδα του εικονικού φαρμάκου (111 συμ-

μετέχοντες, ποσοστό 0,51%). Δεν αναφέρθηκαν σοβαρές αλλεργικές αντιδράσεις. Οι αναφορές για λεμφαδενοπάθεια ήταν σημαντικά περισσότερες στην ομάδα του εμβολίου (64 περιπτώσεις) έναντι της ομάδας του εικονικού φαρμάκου (6 περιπτώσεις), και σχετίζονται εύλογα με τον εμβολιασμό. Αναφέρθηκαν 4 περιπτώσεις περιφερικής πάρεσης του προσωπικού νεύρου (παράλυση Bell) στην ομάδα του εμβολίου και καμιά στην ομάδα του εικονικού φαρμάκου. Η παρατηρούμενη συχνότητα της αναφερόμενης παράλυσης του Bell στην ομάδα του εμβολίου είναι σύμφωνη με το αναμενόμενο ποσοστό στο γενικό πληθυσμό, αλλά ο FDA θα προτείνει παρακολούθηση για περιπτώσεις παράλυσης του Bell παράλληλα με την επέκταση του εμβολιασμού σε μεγαλύτερους πληθυσμούς.

Σοβαρές ανεπιθύμητες ενέργειες Θάνατοι: Συνολικά έξι θάνατοι καταγράφηκαν (2 στην ομάδα του εμβολίου και 4 στην ομάδα του εικονικού φαρμάκου) μεταξύ 43.448 συμμετεχόντων (0,01%, κατά τη διάρκεια της περιόδου αναφοράς από 29 Απριλίου 2020 (πρώτος συμμετέχων, πρώτη επίσκεψη) έως 14 Νοεμβρίου 2020 (διακοπή). Και οι δύο λήπτες εμβολίου που πέθαναν ήταν > 55 ετών. Ο πρώτος υπέστη καρδιακή ανακοπή 62 ημέρες μετά τον 2ο εμβολιασμό και ο άλλος πέθανε από επιπλοκές αρτηριακής νόσου 3 ημέρες μετά τον 1ο εμβολιασμό. Από τους συμμετέχοντες που έλαβαν εικονικό φάρμακο και κατέληξαν, τα αίτια ήταν έμφραγμα του μυοκαρδίου (n = 1), αιμορραγικό εγκεφαλικό επεισόδιο (n = 1) ή άγνωστες αιτίες (n = 2). Τρεις από τους τέσσερις θανάτους σημειώθηκαν στην ηλικιακή ομάδα > 55 ετών. Μη θανατηφόρες σοβαρές ανεπιθύμητες ενέργειες: Στο σύνολο των συμμετεχόντων στις μελέτες (συνολικά N = 43.448), τα ποσοστά των ατόμων που ανέφεραν τουλάχιστον μία σοβαρή ανεπιθύμητη ενέργεια ήταν 0,6% στην ομάδα του εμβολίου BNT162b2 και 0,5% στην ομάδα του εικονικού φαρμάκου. Η πιο κοινή σοβαρή ανεπιθύμητη ενέργεια στην

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

ομάδα του εμβολίου που ήταν αριθμητικά υψηλότερη από ό,τι στην ομάδα του εικονικού φαρμάκου ήταν η σκωληκοειδίτιδα (0,04%), οξύ έμφραγμα του μυοκαρδίου (0,02%) και αγγειακό εγκεφαλικό (0,02%), και στο σκέλος του εικονικού φαρμάκου αριθμητικά υψηλότερο από ό,τι στο σκέλος εμβολίου ήταν πνευμονία (0,03%), κολπική μαρμαρυγή (0,02%) και συγκοπή (0,02%). Η σκωληκοειδίτιδα αναφέρθηκε ως σοβαρή ανεπιθύμητη ενέργεια σε 8 συμμετέχοντες στην ομάδα του εμβολίου και σε 4 στην ομάδα του εικονικού φαρμάκου. Οι περιπτώσεις θεωρήθηκαν άσχετες με τον εμβολιασμό από τους ερευνητές της μελέτης και η συχνότητά τους δεν ήταν μεγαλύτερη από το αναμενόμενο στις δεδομένες ηλικιακές ομάδες. Ο FDA συμφώνησε ότι δεν υπάρχει σαφής υποψία ότι πράγματι σχετίζεται με το εμβόλιο. Τρεις σοβαρές ανεπιθύμητες ενέργειες που αναφέρθηκαν στην ομάδα του εμβολίου θεωρήθηκαν από τον ερευνητή ότι σχετίζονται με τον εμβολιασμό: τραυματισμός ώμου, κοιλιακή αρρυθμία και λεμφαδενοπάθεια. Ο ερευνητής και ο χορηγός θεώρησαν ότι ο τραυματισμός στον ώμο σχετίζεται με τη χορήγηση του εμβολίου. Κατά τη γνώμη του FDA, δύο από αυτά τα γεγονότα θεωρήθηκαν πιθανώς σχετιζόμενα με το εμβόλιο: ο τραυματισμός στον ώμο που πιθανώς σχετίζεται με τη χορήγηση εμβολίου ή με το ίδιο το εμβόλιο και η λεμφαδενοπάθεια (μασχαλαία, αντίθετα προς το σημείο της ένεσης). Αναλύσεις υποομάδων: Δεν υπήρξαν συγκεκριμένες ανησυχίες για την ασφάλεια σε αναλύσεις υποομάδων ανά ηλικία, φυλή, εθνικότητα, συννοσηρότητες ή προηγούμενη λοίμωξη με SARS-CoV-2

| Έκθεση

Το εμβόλιο της Moderna κατά του νέου κορονοϊού έγινε το δεύτερο εμβόλιο που έλαβε άδεια κατεπείγουσας χρήσης από τον αμερικανικό ομοσπονδιακό οργανισμό φαρμάκων (FDA). Η απόφαση έγκρισης βασίζεται στα αποτελέσματα προχωρημένης μελέτης σε 30.000 εθελοντές, στην οποία διαπιστώθηκε ότι το εμβόλιο ήταν σχεδόν 95% αποτελεσματικό και η εμφάνιση ανεπιθύμητων και σοβαρών ανεπιθύμητων ενεργειών σε αυτές τις υποομάδες ήταν γενικά παρόμοια με αυτές στο συνολικό πληθυσμό της μελέτης.

Άγνωστα πιθανά οφέλη και παράμετροι αποτελεσματικότητας Διάρκεια προστασίας: Καθώς οι ενδιάμεσες και τελικές αναλύσεις έχουν περιορισμένη διάρκεια πα-

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ρακολούθησης, δεν είναι δυνατόν να εκτιμηθεί η διάρκεια αποτελεσματικότητας για χρονικό διάστημα μεγαλύτερο των 2 μηνών. Αποτελεσματικότητα σε ορισμένους πληθυσμούς με υψηλό κίνδυνο σοβαρής Covid-19: Παρ’ όλο που το ποσοστό των συμμετεχόντων σε υψηλό κίνδυνο σοβαρής Covid-19 είναι επαρκές για τη συνολική αξιολόγηση της ασφάλειας κατά την περίοδο παρακολούθησης μέχρι σήμερα, το υποσύνολο ορισμένων ομάδων όπως ανοσοκατεσταλμένοι άτομα (π.χ., άτομα με HIV / AIDS) είναι πολύ μικρό για να αξιολογηθεί η αποτελεσματικότητα. Αποτελεσματικότητα σε άτομα που είχαν προηγουμένως μολυνθεί με SARS-CoV-2: Το κύριο τελικό σημείο αξιολογήθηκε σε άτομα χωρίς προηγούμενη ένδειξη της νόσου Covid-19 και πολύ λίγες περιπτώσεις επιβεβαιωμένης Covid-19 εμφανίστηκαν μεταξύ των συμμετεχόντων με ενδείξεις μόλυνσης πριν από τον εμβολιασμό (αν και περισσότερες περιπτώσεις εμφανίστηκαν στην ομάδα του εικονικού φαρμάκου σε σύγκριση με την ομάδα εμβολίων). Επομένως, τα διαθέσιμα δεδομένα δεν επαρκούν για να εξαχθούν συμπεράσματα σχετικά με το όφελος σε άτομα με προηγούμενη λοίμωξη από το SARSCoV-2. Ωστόσο, τα διαθέσιμα δεδομένα, αν και είναι περιορισμένα, υποδηλώνουν ότι τα άτομα που είχαν μολυνθεί προηγουμένως μπορεί να διατρέχουν κίνδυνο επανεμφάνισης Covid-19 (δηλαδή, επαναμόλυνσης) και θα μπορούσαν να επωφεληθούν από τον εμβολιασμό. Αποτελεσματικότητα σε παιδιατρικούς πληθυσμούς: Η εκπροσώ-

πηση των παιδιατρικών συμμετεχόντων στον πληθυσμό της μελέτης είναι πολύ περιορισμένη για να αξιολογηθεί επαρκώς η αποτελεσματικότητα σε παιδιατρικές ηλικιακές ομάδες κάτω των 16 ετών. Δεν υπάρχουν διαθέσιμα δεδομένα αποτελεσματικότητας από συμμετέχοντες ηλικίας 15 ετών και κάτω. Αν και οι έφηβοι ηλικίας 16 έως 17 ετών συμπεριλήφθηκαν στη συνολική ανάλυση αποτελεσματικότητας, μόνο μία επιβεβαιωμένη περίπτωση Covid-19αναφέρθηκε σε αυτήν την ηλικιακή ομάδα. Ωστόσο, είναι βιολογικά λογικό να υποθέσουμε ότι η αποτελεσματικότητα σε ηλικίες 16 έως 17 ετών θα ήταν παρόμοια με την αποτελεσματικότητα σε νεότερους ενήλικες. Η παρακολούθηση της αποτελεσματικότητας συνεχίστηκε και μετά τις 14 Νοεμβρίου 2020 και ο χορηγός έχει δηλώσει ότι θα είναι σε θέση να παρέχει πρόσθετα δεδομένα όταν αιτηθεί πλήρη αδειοδότηση.

Άγνωστοι κίνδυνοι παράμετροι ασφάλειας Εγκυμοσύνη: Οι γυναίκες που συμμετείχαν στη μελέτη και ήταν σε αναπαραγωγική ηλικία εξετάστηκαν για πιθανή κύηση πριν από κάθε εμβολιασμό. Θετική δοκιμασία κύησης είχε ως αποτέλεσμα τον αποκλεισμό ή τη διακοπή από τον υπόλοιπο εμβολιασμό στη μελέτη. Συνεχίζεται η συλλογή αποτελέσματων και δεδομένων για όλες τις αναφερόμενες εγκυμοσύνες που συμβαίνουν μετά τον εμβολιασμό ή πριν από τον εμβολιασμό και που δεν ανιχνεύθηκαν στις δοκιμασίες κύησης πριν από τον εμβολιασμό. Είκοσι τρεις εγκυμοσύνες αναφέρθηκαν έως την ημερομηνία της 14ης Νοεμβρίου 2020 (12 στην ομάδα που έλαβε το εμβόλιο και 11 στην ομάδα του εικονικού φαρμάκου). Οι ανεπιθύμητες ενέργειες που σχετίζονται με την εγκυμοσύνη περιλαμβάνουν μια περίπτωση αυτόματης αποβολής και μια περίπτωση ατελούς αποβολής, και οι δύο στην ομάδα του εικονικού φαρμάκου. Τα αποτελέσματα του εμβολιασμού στην εγκυμοσύνη είναι κατά τα άλλα άγνωστα αυτήν τη στιγμή. Ασφάλεια σε ορισμένους υποπληθυσμούς: Επί του παρόντος, δεν υπάρχουν επαρκή δεδομένα για να εξαχθούν συμπεράσματα σχετικά με την ασφάλεια του εμβολίου σε ορισμένες ομάδες πληθυσμού, όπως παιδιά ηλικίας κάτω των 16 ετών, έγκυες και θηλάζουσες γυναίκες και ανοσοκατεσταλμένα άτομα.

Τεκμηριωμένα οφέλη από τη χρήση του εμβολίου

ΤΑ ΓΝΩΣΤΆ οφέλη του εμβολίου σε σχέση με το εικονικό φάρμακο είναι: • Μείωση του κινδύνου επιβεβαιωμένης Covid-19, τουλάχιστον 7 ημέρες μετά τη 2η δόση • Μείωση του κινδύνου επιβεβαιωμένης Covid-19 μετά την 1η και πριν από τη 2η δόση • Μείωση του κινδύνου επιβεβαιωμένης σοβαρής Covid-19οποιαδήποτε στιγμή μετά την 1η δόση Το πρόγραμμα εμβολιασμού 2 δόσεων που καθορίστηκε από το πρωτόκολλο ήταν πολύ αποτελεσματικό στην πρόληψη της εμφάνισης Covid-19επιβεβαιωμένης με PCR (μοριακό έλεγχο) τουλάχιστον 7 ημέρες μετά την ολοκλήρωση του σχήματος εμβολιασμού. Τα ευρήματα όσον αφορά την αποτελεσματικότητα ήταν επίσης παρόμοια σε διάφορες υποομάδες, συμπεριλαμβανομένων των φυλετικών και εθνοτικών μειονοτήτων, των συμμετεχόντων ηλικίας 65 ετών και άνω, και εκείνων με μία ή περισσότερες από τις ακόλουθες καταστάσεις: παχυσαρκία, διαβήτης, υπέρταση και χρόνιες καρδιοπνευμονικές ασθένειες. Παρ’ όλο που είναι περιορισμένα, τα διαθέσιμα δεδομένα υποδηλώνουν ότι τα άτομα με προηγούμενη λοίμωξη από τον SARSCoV-2 μπορεί να διατρέχουν κίνδυνο Covid-19 (δηλαδή, επανεμφάνιση) και μπορεί να ωφεληθούν από τον εμβολιασμό. Μεταξύ των συμμετεχόντων χωρίς ένδειξεις Covid-19πριν από τον εμβολιασμό, το εμβόλιο ήταν αποτελεσματικό στη μείωση του κινδύνου νόσησης από Covid-19 και σοβαρής Covid-19 μετά την 1η δόση. Λιγότερες σοβαρές περιπτώσεις παρατηρήθηκαν επίσης στους λήπτες του εμβολίου σε σχέση με τους αποδέκτες του εικονικού φαρμάκου κατά τη διάρκεια της περίοδου παρακολούθησης μετά την 1η δόση. Τα ευρήματα μετά την 1η δόση 1 δεν μπορούν να τεκμηριώσουν πιθανή αποτελεσματικότητα του εμβολίου μετά από εφάπαξ δόση, επειδή η περίοδος παρατήρησης περιορίζεται από το γεγονός ότι οι περισσότεροι συμμετέχοντες έλαβαν μια δεύτερη δόση τρεις εβδομάδες μετά την πρώτη.

health

Ρεπορτάζ |

ναφορικά με τη διαμόρφωση των θεμελιωδών οικονομικών μεγεθών και τις εξελίξεις της δραστηριότητάς του για το 3ο τρίμηνο ενημερώνει το επενδυτικό κοινό ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών σε συνέχεια της επιστολής της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς της 18/11/2020. Ειδικότερα, όπως τονίζεται, η εμφάνιση της πανδημίας του Covid-19 από το Μάρτιο, σε συνδυασμό με τα μέτρα που ελήφθησαν για την αντιμετώπισή της, επέδρασαν αρνητικά στην οικονομική δραστηριότητα τόσο σε παγκόσμιο επίπεδο όσο και στην Ελλάδα, επηρεάζοντας τον κλάδο συνολικότερα και τη χρηματοοικονομική απόδοση και θέση του Ομίλου και της εταιρείας. Ειδικότερα κατά το 3ο τρίμηνο του έτους ο κύκλος εργασιών του Ομίλου, μετά από rebate & clawback, ανήλθε σε 49.456 χιλ. ευρώ, έναντι 45.788 χιλ. ευρώ για το αντίστοιχο διάστημα του 2019, το ΕΒΙΤDA ανήλθε σε 5.423 χιλ. ευρώ έναντι 5.258 χιλ. ευρώ του 2019 και το ΕΒΙΤ ανήλθε σε 3.158 χιλ. ευρώ έναντι 3.131 χιλ. ευρώ του 2019. Αντίστοιχα για την εταιρεία ο κύκλος εργασιών μετά από rebate & clawback ανήλθε σε

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΎ ΑΘΗΝΏΝ

Μακροπρόθεσμα, τα θεμελιώδη μεγέθη παραμένουν θετικά Τα μεγέθη του 3ου τρίμηνου επιβεβαιώνουν την εκτίμηση της διοίκησης ότι σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα τα θεμελιώδη μεγέθη του Ομίλου παραμένουν θετικά, ενώ η αρνητική πορεία στα μεγέθη του τρέχοντος έτους οφείλεται αποκλειστικά στην πανδημία και τα μέτρα που έχουν ληφθεί για την καταστολή της 48.451 χιλ. ευρώ, έναντι 44.587 χιλ. ευρώ για το αντίστοιχο διάστημα του 2019, το ΕΒΙΤDA ανήλθε σε 4.354 χιλ. ευρώ έναντι 4.462 χιλ. ευρώ του 2019 και το ΕΒΙΤ ανήλθε σε 2.192 χιλ. ευρώ έναντι 2.390 χιλ. ευρώ του 2019. Τα μεγέθη του 3ου τρίμηνου επιβεβαιώνουν την εκτίμηση της δι-

οίκησης ότι σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα τα θεμελιώδη μεγέθη του Ομίλου παραμένουν θετικά, ενώ η αρνητική πορεία στα μεγέθη του τρέχοντος έτους οφείλεται αποκλειστικά στην πανδημία και τα μέτρα που έχουν ληφθεί για την καταστολή της. Συνολικά, για την περίοδο από

1/1- 30/9/2020, ο κύκλος εργασιών του Ομίλου, μετά από rebate & clawback, ανήλθε σε 139.714 χιλ. ευρώ, έναντι 143.495 χιλ. ευρώ για το αντίστοιχο διάστημα του 2019, το ΕΒΙΤDA ανήλθε σε 13.981 χιλ. ευρώ έναντι 22.308 χιλ. ευρώ του 2019 και το ΕΒΙΤ ανήλθε σε 5.697 χιλ. ευρώ

έναντι 14.718 χιλ. ευρώ του 2019. Αντίστοιχα για την εταιρεία ο κύκλος εργασιών, μετά από rebate & clawback, ανήλθε σε 136.541 χιλ. ευρώ, έναντι 139.010 χιλ. ευρώ για το αντίστοιχο διάστημα του 2019, το ΕΒΙΤDA ανήλθε σε 11.243 χιλ. ευρώ έναντι 19.555 χιλ. ευρώ του 2019 και το ΕΒΙΤ ανήλθε σε 3.288 χιλ. ευρώ έναντι 12.148 χιλ. ευρώ του 2019. Σε σχέση με τη δανειακή θέση του Ομίλου, έγινε χρήση επιπρόσθετων δανειακών γραμμών πίστωσης μέσω του μηχανισμού εγγυοδοσίας του Ελληνικού Δημοσίου για την ενίσχυση της ρευστότητας του Ομίλου. Ειδικότερα κατά το 3ο τρίμηνο, ο Όμιλος έλαβε ποσό 27,5 χιλ. ευρώ από τις πιστώτριες τράπεζες. Η καθαρή δανειακή θέση του Ομίλου και της εταιρείας την 30/09/2020 σημείωσε σημαντική μείωση και διαμορφώθηκε σε 112.198 χιλ. ευρώ και 109.364 χιλ. ευρώ από 131.168 χιλ. ευρώ και 129.620 χιλ. ευρώ την αντίστοιχη περυσινή περίοδο. Σημειώνεται ότι ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών, με αίσθημα ευθύνης απέναντι στην κρισιμότητα των περιστάσεων και των κρίσιμων ωρών που διανύει η χώρα, πέραν της δωρεάν

Πρωτοπορία στη ρομποτική χειρουργική

εκατέσσερα χρόνια συμπληρώνονται, φέτος, από την πρώτη επέμβαση ρομποτικής χειρουργικής, που πραγματοποιήθηκε στην Ελλάδα, στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, σηματοδοτώντας την αφετηρία μίας νέας εποχής για την ιατρική στη χώρα, με εξαιρετικά επιστημονικά αποτελέσματα και σημαντικά οφέλη για τους ασθενείς. Η επαναστατική αυτή μέθοδος εφαρμόστηκε για πρώτη φορά από το δρα Κωνσταντίνο Κωνσταντινίδη, MD, PhD, FACS, επιστημονικό διευθυντή, διευθυντή Γενικής, Βαριατρικής, Λαπαροσκοπικής και Ρομποτικής Χειρουργικής Κλινικής, Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, Adjunct Professor of Surgery, Ohio State University, USA, επίτιμο πρόεδρο Ελληνικού Τμήματος Αμερικανικού Κολλεγίου Χειρουργών, γραμματέα Παγκόσμιας Επιστημονικής Εταιρείας Ρομποτικής Χειρουργικής CRSA, μέλος του Διεθνούς Διοικητικού Συμβουλίου της SRS, επισφραγίζοντας τη δέσμευση του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών να επενδύει διαρκώς σε νέες τεχνολογίες αιχμής και στην επιστημονική πρωτοπορία και καινοτομία. Να σημειωθεί ότι από το 2006, όταν πραγματοποιήθηκε για πρώτη φορά στην Ελλάδα ρομποτική χειρουργική επέμβαση, στον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών έχουν πραγματοποιηθεί περισσότερες από 8.500 ρομποτικές επεμβάσεις γενικής χειρουργικής, ουρολογίας, γυναικολογίας και παιδοχειρουργικής. Παράλλη-

λα, έχουν σημειωθεί παγκόσμιες πρωτιές, όπως είναι οι πρώτες επεμβάσεις ρομποτικής χολοκυστεκτομής μίας τομής, ρομποτικής ημι-κολεκτομής μίας τομής, ρομποτικής αποκατάστασης διαφραγματοκοίλης για γαστροοισοφαγική παλινδρόμηση, ρομποτικής αποκατάστασης κιρσοκήλης μέσω μίας τομής, ρομποτικής αφαίρεσης κύστης περικαρδίου, ρομποτικής θολοπλαστικής μίας τομής, αφαίρεσης κύστης νεφρού μίας τομής και υστερεκτομής μίας τομής καθώς και επεμβάσεις παγκρεατοδωδεκαδακτυλεκτομής Whipple. Επιπρόσθετα, εκπαιδευμένοι γιατροί του Ομίλου υποστήριξαν πολλές επιστημονικές ομάδες ως επίσημοι εκπαιδευτές ρομποτικής, σε Ελλάδα, Κύπρο, Ρουμανία, Σερβία, Γαλλία, Λετονία, Ταϊλάνδη και Ηνωμένο Βασίλειο, ενώ συμμετείχαν και σε επίσημα σεμινάρια μέσω Διαδικτύου. Στον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών λειτουργούν τρία ρομποτικά συστήματα Da Vinci, μεταξύ αυτών και το πιο σύγχρονο σύστημα ρομποτικής χειρουργικής, da Vinci Xi HD, έκδοση 2019, ειδική παραγγελία για το Ιατρικό Κέντρο Αθηνών. Το συγκεκριμένο σύστημα διαθέτει εξελιγμένες δυνατότητες που αφορούν την άριστη τρισδιάστατη όραση και την ευελιξία των χειρουργικών εργαλείων, προσφέροντας, παράλληλα, και νέα σημαντικά χαρακτηριστικά στον τομέα της εργονομίας και της απεικόνισης.

Η ενσωμάτωση της τεχνολογίας της «πυγολαμπίδας» (ICG) είναι ιδιαίτερα σημαντική για τον έλεγχο της καλής αιμάτωσης των οργάνων, της πολύπλοκης ανατομίας των χοληφόρων αγγείων του ήπατος, τον εντοπισμό των λεμφαδένων αλλά και για την αποφυγή απώλειας αίματος και διεγχειρητικών επιπλοκών. Επίσης, διαθέτει δικά του συρραπτικά εργαλεία που διευκολύνουν στις συνθέτες επεμβάσεις εντέρου για αναστομώσεις προς αποφυγή κολοστομίας, τις μεγάλες και δύσκολες διαφραγματοκήλες και όλες τις ογκολογικές επεμβάσεις. Με αυτόν τον τρόπο, σχεδόν καταργείται η ανάγκη για ανοιχτές επεμβάσεις, παρά μόνο σε σπάνιες περιπτώσεις. Επιπρόσθετα, παρέχει διεγχειρητική πλοήγηση, η οποία είναι ιδιαίτερα σημαντική αφού, με την επιπροβολή απεικονιστικών εξετάσεων, όπως η αξονική τομογραφία, μέσα στο χειρουργικό πεδίο (tile pro) γνωρίζουμε, σε πραγματικό χρόνο, την ακριβή τοποθεσία της βλάβης, προσδιορίζοντας καλύτερα την ανατομία. Η ευελιξία των βραχιόνων του και η δυνατότητα να γίνονται χειρισμοί σε πολύ στενούς χώρους διευκολύνει τους χειρουργούς σε συνθέτες ογκολογικά επεμβάσεις. Τα ρομποτικά τμήματα του Ομίλου αποτελούν διεθνή κέντρα αναφοράς και αριστείας και συνεργάζονται με πανεπιστημιακά ιδρύματα στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Μεταξύ άλλων, η ΚλιNEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

παραχώρησης του Ιατρικού Περιστερίου στο υπουργείο Υγείας το Μάρτιο 2020, προκειμένου να τεθεί στην υπηρεσία του Εθνικού Συστήματος Υγείας, προχώρησε στη διάθεση στο υπουργείο Υγείας μιας νοσηλευτικής πτέρυγας του Ιατρικού Διαβαλκανικού Θεσσαλονίκης, δυναμικότητας 60 νοσηλευτικών κλινών και 8 κλινών ΜΕΘ, για non Covid-19 περιστατικά. Επιπλέον ξεκίνησε το πρόγραμμα επικουρικής κάλυψης των εφημεριών του ΕΣΥ στη Β. Ελλάδα, επίσης για non-Covid-19 περιστατικά. Τέλος προχώρησε στη δημιουργία διεπιστημονικής ομάδας εξειδικευμένων και έμπειρων ιατρών του Ομίλου, η οποία τέθηκε στην διάθεση του υπουργείου Υγείας προκειμένου να καλυφθούν ανάγκες των νοσοκομείων του ΕΣΥ στη Βόρεια Ελλάδα.

Η διοίκηση εκτιμά συνεχώς τον πιθανό αντίκτυπο των επιπτώσεων στο μακροοικονομικό περιβάλλον στην Ελλάδα έτσι ώστε να εξασφαλίσει ότι θα ληφθούν όλες οι απαραίτητες ενέργειες και τα μέτρα προκειμένου να ελαχιστοποιηθούν οι τυχόν επιπτώσεις στις δραστηριότητες του Ομίλου και να ενισχυθεί περαιτέρω η χρηματοοικονομική θέση, απόδοση και ρευστότητα του Ομίλου. Ειδικότερα, η διοίκηση του Ομίλου εκτιμά ότι, παρά τις δυσκολίες και την εφαρμογή του δεύτερου lockdown από τις αρχές Νοεμβρίου, το 4ο τρίμηνο του 2020 ο κύκλος εργασιών τόσο σε επίπεδο Ομίλου όσο και σε επίπεδο εταιρείας θα διατηρηθεί στα επίπεδα του 2019, ενώ η κερδοφορία του Ομίλου και της εταιρείας θα βελτιωθεί σε σχέση με το 3ο τρίμηνο του 2020.

Ο δρ Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης

νική Γενικής, Λαπαροσκοπικής, Βαριατρικής και Ρομποτικής Χειρουργικής του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών, υπό τη διεύθυνση του δρα Κ. Κωνσταντινίδη είναι αναγνωρισμένη και διαπιστευμένη ως Παγκόσμιο Κέντρο Αριστείας για Βαριατρική και Μεταβολική Χειρουργική από το International Federation for the Surgery of Obesity and Metabolic Disorders (IFSO). Παράλληλα, οι γιατροί των ρομποτικών τμημάτων αποτελούν επιστημονικά μέλη κορυφαίων εκπαιδευτικών οργανισµών σε όλον τον κόσµο, όπως είναι η Ουρολογική Σχολή του IRCAD (Research Institute against Digestive Cancer) του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου του Στρασβούργου, η οποία θεωρείται το καλύτερο ρομποτικό - λαπαροσκοπικό ουρολογικό «σχολείο», του κέντρου αναφοράς και εκπαίδευσης, ORSI Academy Belgium (Robotic Training Center and Pediatric Robotic Training Center), αλλά και των συνεδρίων της Nοτιοανατολικής Ευρώπης (International Workshop in Robotic Surgery for Southeastern Europe) και των πανευρωπαϊκών συνεδρίων της Ευρωπαϊκής Ουρολογικής Εταιρείας (EAU – HOT Robotic Courses). Με αφορμή τη συμπλήρωση των 14 χρόνων ρομποNEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

τικής χειρουργικής στην Ελλάδα από τον Όμιλο, ο δρ Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης δήλωσε: «Ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών είναι μέρος των εξελίξεων, διεθνώς, καθώς όλα τα τελευταία επιτεύγματα της ιατρικής επιστήμης εφαρμόζονται στις κλινικές του. Οι διαρκείς επενδύσεις σε ιατρικό εξοπλισμό, σε συνδυασμό με τη συνεχή εκπαίδευση, μας παρέχουν τη δυνατότητα να προσφέρουμε, σε χιλιάδες ασθενείς, ιατρικές υπηρεσίες υψηλού επιπέδου, εφάμιλλες με αυτές των καλύτερων νοσοκομείων του εξωτερικού. Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι που η ομάδα μας συμπληρώνει δεκατέσσερα χρόνια εφαρμογής του πιο φιλόδοξου και καινοτόμου προγράμματος του 21ου αιώνα στο χώρο της χειρουργικής, που εισήγαγε πρώτος στην Ελλάδα ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών. Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος συνεχίζει να μας παρέχει τη δυνατότητα να χρησιμοποιούμε τη ρομποτική τεχνολογία, επιτρέποντάς μας να πρωτοπορούμε διεθνώς και να αισθανόμαστε υπερήφανοι που προσφέρουμε το καλύτερο στους ασθενείς που μας εμπιστεύονται όλα αυτά τα χρόνια, μετρώντας χιλιάδες επιτυχημένες επεμβάσεις και σημαντικές βραβεύσεις σε διεθνή συνέδρια».

Ιατρικό Αθηνών • Aegean- Βιοιατρική

Eνισχύουν την ασφάλεια των μετακινήσεων

ε στρατηγική σύμπραξη με την AEGEAN και τον Όμιλο Βιοιατρική προχώρησε ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών, προσφέροντας τη δυνατότητα διαγνωστικού ελέγχου Covid-19 στους επιβάτες της μεγαλύτερης ελληνικής αεροπορικής εταιρείας. Έχοντας ως προτεραιότητα τον περιορισμό της πανδημίας στη χώρα μας αλλά και την περαιτέρω ασφάλεια των μετακινήσεων, μέσω αυτής της στρατηγικής συνεργασίας, δίδεται η δυνατότητα σε όλους τους επιβάτες της AEGEAN που διαθέτουν εισιτήριο, ακόμη και για ταξίδι μήνες από τώρα, να επισκεφθούν τις ιστοσελίδες www.aegeanair.com & www. olympicair.com και να προγραμματίσουν το τεστ διαγνωστικού ελέγχου, το σημείο, την ημέρα, αλλά και την ώρα που επιθυμούν, μέσω μίας απλής διαδικασίας. Με αφορμή τη συνεργασία των τριών ελληνικών εταιρειών, ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, δρ Βασίλης Αποστολόπουλος, δήλωσε: «Σε μία περίοδο που η χώρα μας αλλά και όλος ο πλανήτης δοκιμάζεται καθολικά, αποτελεί ευθύνη όλων μας να συνεισφέρουμε, ουσιαστικά, προς αυτήν την κατεύθυνση. Η σημερινή σύμπραξη του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών με την AEGEAN και τον Όμιλο Εταιρειών Υγείας ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ αποτελεί ένα φωτεινό παράδειγμα συνέργειας ελληνικών εταιρειών, οι οποίες ενώνουν τις δυνάμεις τους για το κοινό καλό και τη γρήγορη έξοδο της χώρας μας από την πανδημία». «Η Βιοιατρική. έχοντας διενεργήσει πάνω από 110.000 τεστ από την αρχή της πανδημίας, είναι αυτή τη στιγμή ένα από τα μεγαλύτερα Κέντρα Ελέγχου Covid-19 στη χώρα. Ο όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ από την πρώτη στιγμή στέκεται αρωγός στην προσπάθεια αναχαίτισης της πανδημίας, προσφέροντας ασφαλείς και υψηλού επιπέδου υπηρεσίες. Είμαστε περήφανοι για τη σύμπραξη αυτή, που φέρνει τρεις μεγάλους ελληνικούς ομίλους κοντά, με στόχο την ασφάλεια των μετακινήσεων των πολιτών αλλά και την προάσπιση της υγείας τους», δήλωσε σχετικά ο διευθύνων σύμβουλος και πρόεδρος του Δ.Σ. του ομίλου κ. Γεώργιος Σπανός. «Στην Aegean θέλουμε να είμαστε κοντά στους επιβάτες μας, προσφέροντας νέες δυνατότητες και προσφορές μέσα από νέες συνεργασίες, ιδιαίτερα σήμερα που τα ταξίδια τους είναι περιορισμένα λόγω της πανδημίας. Έτσι, σε συνεργασία με τον όμιλο Βιοιατρική και τον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών, εξασφαλίσαμε για οποιονδήποτε έχει ένα εισιτήριο μαζί μας, ακόμη και για ταξίδι μήνες από τώρα, την επιλογή να κλείσουν, μέσω της ιστοσελίδας μας, τεστ ανίχνευσης Covid-19 σε μεγάλο αριθμό σημείων στη χώρα μας», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της AEGEAN κ. Δημήτρης Γερογιάννης.

health

Ρεπορτάζ |

Συνδράμει το Ελληνικό Παιδικό Χωριό στο Φίλυρο

όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ αναγνωρίζει το έργο που εδώ και χρόνια επιτελεί το Ελληνικό Παιδικό Χωριό στο Φίλυρο και συνδράμει έμπρακτα σε αυτό. Συγκεκριμένα, ο όμιλος καλύπτει τα έξοδα σίτισης όλων των παιδιών που φιλοξενούνται στο Ελληνικό Παιδικό Χωριό για τους επόμενους δύο μήνες, βοηθώντας με αυτό τον τρόπο να συνεχιστεί το πολύτιμο έργο της προσφοράς σε παιδιά χωρίς οικογένεια. Σε συνεργασία με το προσωπικό του χωριού, θα υπάρξει μέριμνα ώστε να μη λείψει τίποτα από κανένα παιδί, ανάλογα με την ηλικία, το επίπεδο ανάπτυξης και τις ιδιαίτερες διατροφικές του ανάγκες.

Επίσης, επειδή η συνεχιζόμενη πανδημία δοκιμάζει όλη την κοινωνία, προσφέρθηκε δωρεάν έλεγχος Covid-19 τόσο για το προσωπικό όσο και για τα παιδιά, ώστε να συνεχιστούν με ασφάλεια όλες οι υπηρεσίες και δραστηριότητες του Χωριού. Οι δειγματοληψίες πραγματοποιήθηκαν την Τετάρτη 9 Δεκεμβρίου, από εξειδικευμένο προσωπικό του ομίλου με όλα τα απαραίτητα μέτρα ασφάλειας. Ο όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ θα συνεχίσει να βρίσκεται δίπλα σε όσους προσφέρουν φροντίδα αγάπη και ζεστασιά στα παιδιά που έχουν ανάγκη. Γιατί κάθε παιδί σε ανάγκη είναι παιδί όλων μας, προστίθεται στην ανακοίνωση.

ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

Τέταρτη διάκριση ως True Leader

Γ Στηρίζει το Χαμόγελο του Παιδιού ΚΑΙ ΑΥΤΆ ΤΑ ΧΡΙΣΤΟΎΓΕΝΝΑ, ο όμιλος Βιοιατρική στηρίζει έμπρακτα «Το Χαμόγελο του Παιδιού», προσφέροντας μέρος των εσόδων του για τις ανάγκες του οργανισμού. Πιο συγκεκριμένα, έως και τις 31 Ιανουαρίου 2021, θα προσφέρονται στο «Χαμόγελο του Παιδιού» 2 ευρώ από κάθε εργαστηριακό - απεικονιστικό έλεγχο και κάθε τσεκ-απ που πραγματοποιείται ιδιωτικά στα Διαγνωστικά Κέντρα του ομίλου. Το ποσό που θα συγκεντρωθεί θα διατεθεί για τις ανάγκες του οργανισμού και του πολυδιάστατου έργου του για κάθε παιδί και οικογένεια που βρίσκεται σε ανάγκη στην Ελλάδα. Παράλληλα, θα προσφερθεί ως χριστουγεννιάτικο δώρο σε κάθε παιδί που μεγαλώνει σε σπίτι του οργανισμού «Το Χαμόγελο του Παιδιού» ένα αντίτυπο του βιβλίου «Μια φορά κι έναν κορονοϊό», που έχει γραφτεί από δύο μαθήτριες της Γ’ Λυκείου οι οποίες θέλησαν να βοηθήσουν τα μικρότερα παιδιά να κατανοήσουν την πρωτόγνωρη κατάσταση της πανδημίας. Το κείμενο έχει γράψει η Λιέττα Ιωάννου, ως αφιέρωμα μνήμης στον αείμνηστο παππού της Ευάγγελο Σπανό, ιδρυτή του ομίλου. Την εικονογράφηση επιμελήθηκε η Θάλεια Σιούτου. Ο όμιλος Βιοιατρική αναγνωρίζει το έργο των οργανισμών που φροντίζουν τα παιδιά και ενώνει τις δυνάμεις του με τις δικές τους, προστίθεται στην ανακοίνωση.

ια τέταρτη φορά, ο όμιλος Βιοιατρική αναδεικνύεται True Leader στον ομώνυμο θεσμό της Icap, υπό την αιγίδα του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών. Όπως τονίζεται, ο όμιλος ξεχώρισε ανάμεσα σε 31.000 επιχειρήσεις που αξιολογήθηκαν για την πορεία και την απόδοσή τους, βάσει μετρήσιμων και αντικειμενικών κριτηρίων: κερδοφορία, αύξηση προσωπικού, κορυφαία θέση στον κλάδο και υψηλή διαβάθμιση πιστοληπτικής ικανότητας. Παρά τις διαρκείς μεταβολές στο περιβάλλον του τομέα υγείας, τη χρονιά που πέρασε, ο όμιλος αύξησε το δυναμικό του, διατήρησε την κερδοφορία του και παρέμεινε στην κορυφή του κλάδου παροχής υπηρεσιών πρωτοβάθμιας φροντίδας Υγείας. Το 2019, o καθαρός κύκλος εργασιών του ομίλου ξεπέρασε τα 133 εκατομμύρια ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 6,8% σε σύγκριση με το 2018. «Η τέταρτη διάκριση του Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ ως True Leader βρίσκει το επενδυτικό και αναπτυξιακό μας πλάνο σε πλήρη εξέλιξη. To 2019 υλοποιήσαμε σημαντικές επενδύσεις σε νέες μονάδες και αναβάθμιση του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού, κάναμε σημαντικά βήματα προς την περεταίρω ανάπτυξη στην Κύπρο και τοποθετήσαμε τις οργανωτικές βάσεις για τον ψηφιακό μετασχηματισμό του Ομίλου. Το κατορθώσαμε με αδιάλειπτη προσπάθεια και με προσήλωση στο όραμα της προαγωγής της Υγείας. Αυτό το όραμα μας καθοδηγεί εδώ και 4 δεκαετίες, αυτό θα μας οδηγήσει στο μέλλον. Διαχρονική μας δέσμευση είναι η

παροχή καινοτόµων, ποιοτικών και εύκολα προσβάσιµων υπηρεσιών υγείας σε όλους τους πολίτες. Θα συνεχίσουμε να αναπτυσσόμαστε, να πρωτοπορούμε, να ξεπερνάμε όλες τις προκλήσεις, να γινόμαστε κάθε μέρα και καλύτεροι για εκείνους που μας εμπιστεύονται την υγεία τους», δηλώνει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, Γεώργιος Ευ. Σπανός. Η αναπτυξιακή πορεία συνεχίζεται και αυτή τη χρονιά, παρά τις αντιξοότητες που απορρέουν από την παγκόσμια υγειονομική κρίση της πανδημίας Covid-19. Στόχος τους ομίλου είναι να πα-

ραμείνει πρωταγωνιστής των εξελίξεων στην ιατρική και διαγνωστική επιστήμη, στην ιατρική τεχνολογία. Ο Όμιλος Βιοιατρική είναι μια αμιγώς ελληνική επιχείρηση και δραστηριοποιείται στον κλάδο των υπηρεσιών Υγείας από το 1981. Σήμερα αποτελεί τον κορυφαίο ιδιωτικό πάροχο ιατρικών υπηρεσιών πρωτοβάθμιας περίθαλψης, με 55 αυτόνομα Διαγνωστικά Κέντρα σε Ελλάδα και Κύπρο, που εξυπηρετούν περισσότερα από 3 εκατομμύρια πολίτες ετησίως. Βρίσκεται μόνιμα στις πρώτες θέσεις επιχειρηματικής αριστείας τόσο σε εθνικό όσο

και σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Διαθέτει επίσης 3 Γενικές Κλινικές σε Αθήνα, Πειραιά και Θεσσαλονίκη, ένα Κέντρο Διεθνών Ασθενών και 7 Οδοντιατρικές Μονάδες. Απασχολεί πάνω από 3.000 εργαζόμενους, από τους οποίους οι 700 είναι ειδικευμένοι γιατροί µε άριστη επιστημονική κατάρτιση. Είναι ο πρώτος ιδιωτικός φορέας πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας που αναγνώρισε την αναγκαιότητα της εφαρμογής σύγχρονων μεθόδων διαχείρισης της ποιότητας και εφαρμόζει πρότυπα ISO σε όλο το φάσμα των εξετάσεων και δραστηριοτήτων του.

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Επιστημονικά νέα

αρά τις προσπάθειες που καταβάλλονται για τον έλεγχο του καπνίσματος, κάθε χρόνο 8 εκατομμύρια άνθρωποι βρίσκουν πρόωρο θάνατο από σχετιζόμενα με το κάπνισμα νοσήματα. Αν και οι επιβλαβείς για την υγεία επιπτώσεις του καπνίσματος είναι γνωστές εδώ και δεκαετίες, πάνω από 1 δισεκατομμύριο άτομα παγκοσμίως εξακολουθούν να καπνίζουν, με το συνολικό αριθμό καπνιστών να αυξάνεται συνεχώς. Μόνο στην Ε.Ε., το κάπνισμα αποτελεί το κύριο αίτιο θνητότητας από καρκίνο που μπορεί να προληφθεί, καθώς 27% του συνόλου των οφειλόμενων σε καρκίνο θανάτων συνδέονται με το κάπνισμα. Η εξάλειψη της συνήθειας του καπνίσματος εκτιμάται ότι θα μπορούσε να οδηγήσει στην αποτροπή έως και 90% του συνόλου των περιστατικών καρκίνου του πνεύμονα. Είναι η διακοπή του καπνίσματος η μόνη λύση; Ασφαλώς αποτελεί τη βέλτιστη επιλογή, εάν και όταν εφαρμόζεται. Όπως επισημαίνεται στη διακήρυξη της νεοϊδρυθείσας διεθνούς επιστημονικής εταιρείας για τον έλεγχο του καπνίσματος και τη μείωση της βλάβης από το κάπνισμα (SCOHRE), «η διακοπή και η πρόληψη του καπνίσματος παραμένουν οι ιατρικές παρεμβάσεις με το μεγαλύτερο αντίκτυπο και τη μεγαλύτερη οικονομική αποδοτικότητα, και σαφώς έχουμε την υποχρέωση να συνεχίσουμε να εργαζόμαστε με όλες μας τις δυνάμεις προκειμένου να ενημερώσουμε και να ευαισθητοποιήσουμε κάθε καπνιστή και όλο τον κόσμο σχετικά με τις αρνητικές επιπτώσεις του καπνίσματος. Αποτελεί, ωστόσο, η διακοπή του καπνίσματος τη μοναδική επιλογή για τους καπνιστές; Επιστήμονες από όλο τον κόσμο πιστεύουν πως οι στρατηγικές ελέγχου του καπνίσματος θα πρέπει να διαμορφωθούν εκ νέου ώστε να συμπεριλάβουν τη μείωση της βλάβης μέσω της χρήσης εναλλακτικών δυνητικά χαμηλότερου κινδύνου προϊόντων, συμπληρωματικά στα ήδη υπάρχοντα παραδοσιακά μέτρα διακοπής και πρόληψης του καπνίσματος. Η SCOHRE ιδρύθηκε με αυτόν το σκοπό. Ιδρύθηκε με στόχο να βοηθήσει τους καπνιστές και τις οικογένειές τους και να συμβάλει ουσιαστικά στη βελτίωση της υγείας όλων». Σύμφωνα με τη διακήρυξη της SCOHRE, το ενδιαφέρον των ειδικών για νέες προσεγγίσεις για τον έλεγχο του καπνίσματος διαρκώς αυξάνεται, όπως και η συζήτηση για τη δυνατότητα περιορισμού των αρνητικών επιπτώσεων του καπνίσματος

Ιδρύθηκε διεθνής επιστημονική εταιρεία για τον έλεγχο του καπνίσματος και τη μείωση της βλάβης από το κάπνισμα (SCOHRE)

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΜΕ ΣΤΌΧΟ ΝΑ ΒΟΗΘΉΣΕΙ ΤΟΥΣ ΚΑΠΝΙΣΤΈΣ ΚΑΙ ΝΑ ΕΡΓΑΣΤΕΊ ΓΙΑ ΤΗ ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΗΣ ΥΓΕΊΑΣ ΌΛΩΝ ΤΩΝ ΑΝΘΡΏΠΩΝ Ιγνάτιος Οικονομίδης, Καθηγητής Καρδιολογίας στο Εθνικό & Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών, ιδρυτικό μέλος της SCOHRE: Η διακοπή του καπνίσματος αποτελεί βασικό παράγοντα για την πρόληψη των καρδιαγγειακών νοσημάτων. Η αποχή από το κάπνισμα συνιστά έναν από τους πρωταρχικούς στόχους για την προαγωγή και φροντίδα της υγείας παγκοσμίως. Εν τούτοις, ο στόχος αυτός παραμένει ανεκπλήρωτος, παρά τις εκτενείς δημόσιες εκστρατείες ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης σχετικά με τους κινδύνους που ενέχει το κάπνισμα για την υγεία. Επομένως, υπάρχει επιτακτική ανάγκη ανάπτυξης νέων στρατηγικών για τη μείωση του καπνίσματος. Η χρήση νέων καπνικών προϊόντων έχει σήμερα υιοθετηθεί από αρκετούς καπνιστές οι οποίοι επιθυμούν να μειώσουν τους συνδεόμενους με το κάπνισμα κινδύνους για την υγεία τους. Ωστόσο, οι επιπτώσεις των προϊόντων αυτών στην υγεία δεν έχουν ακόμη πλήρως διασαφηνισθεί, παρά τις πειραματικές μελέτες που υποδεικνύουν μειωμένη έκθεση σε τοξικές ουσίες. Για το λόγο αυτό, είναι απαραίτητη μια ανεξάρτητη επιστημονική εταιρεία, η οποία θα διερευνήσει αφενός την ανάπτυξη νέων, πιο αποτελεσματικών μεθόδων διακοπής του καπνίσματος, αφετέρου τα αποτελέσματα των πολιτικών μείωσης της βλάβης στη δημόσια υγεία.

μέσω της χρήσης λιγότερο επιβλαβών επιλογών έναντι των συμβατικών τσιγάρων. Τα δεδομένα υποδεικνύουν ότι η προσέγγιση αυτή, δηλαδή η στρατηγική μείωσης της βλάβης από το κάπνισμα, ενδέχεται να αποτελεί μία εναλλακτική λύση για τους καπνιστές που δεν επιθυμούν ή δεν μπορούν να διακόψουν το κάπνισμα, με τις τρέχουσες εγκεκριμένες μεθόδους. Η λύση αυτή δεν είναι η καλύτερη, αλλά είναι σαφώς καλύτερη από τη συνέχιση του καπνίσματος. Εκεί όπου η διακοπή του καπνίσματος επανειλημμένως αποτυγχάνει, η μετάβαση σε λιγότερο επιβλαβή προϊόντα εκτιμάται ότι μπορεί να αποδειχθεί ωφέλιμη για πολλούς καπνιστές. Σημειωτέον ότι η νικοτίνη έχει εθιστικές ιδιότητες, ωστόσο ο ρόλος της στη σχετιζόμενη με το κάπνισμα νοσηρότητα και θνητότητα είναι ελάσσονος σημασίας. Κατά τη διάρκεια των τελευταίων ετών, ολοένα και περισσότερες ρυθμιστικές αρχές εξετάζουν το ενδεχόμενο να επιτρέψουν την πώληση εναλλακτικών, δυνητικά χαμηλότερου κινδύνου καπνικών προϊόντων, συνοδευόμενων από αναλυτική

πληροφόρηση σχετικά με τη δράση τους. Ωστόσο, πρέπει να αναγνωρίσουμε πως η συζήτηση σχετικά με τη μείωση της βλάβης από το κάπνισμα βρίσκεται ακόμη σε πρώιμο στάδιο και απαιτούνται περισσότερη έρευνα και δημοσιεύσεις, διεύρυνση της υπάρχουσας γνώσης, περισσότερα δεδομένα και περισσότερες ευκαιρίες εκπαίδευσης των ειδικών, των ρυθμιστικών αρχών και του γενικού κοινού. Είναι απαραίτητο να γίνουν κατανοητά τα οφέλη της εν λόγω προσέγγισης και παράλληλα να αντιμετωπισθούν κατάλληλα οι σχετικές ανησυχίες, όπως είναι η συνεχόμενη χρήση και εξάρτηση από τη νικοτίνη, αλλά και η δυνητική υιοθέτηση της χρήσης των προϊόντων αυτών από μη καπνιστές και νέους. Αυτός είναι ένας από τους στόχους της SCOHRE! Τέλος η SCOHRE δεσμεύεται ότι δεν θα λάβει καμία οικονομική επιχορήγηση, άμεση ή έμμεση, από την καπνοβιομηχανία. Η SCOHRE έχει 22 ιδρυτικά μέλη από 16 χώρες, τα οποία εργάζονται με το όραμα να αποτελέσουν ένα ισχυρό κίνημα δράσης προς όφελος του κοινωνικού συνόλου.

health

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Astellas

Ψηφιακός άτλας για τον καρκίνο του προστάτη

Pfizer Hellas

Υπερήφανος χορηγός της ομάδας καλαθοσφαίρισης με αμαξίδιο του ΠΑΟ ΑμεΑ Η PFIZER HELLAS στηρίζει τις προσπάθειες του Παναθηναϊκού Αθλητικού Ομίλου Ατόμων με Αναπηρία (ΠΑΟ ΑμεΑ) για την κοινωνικοποίηση ατόμων με κινητικά προβλήματα μέσω του αθλητισμού, υλοποιώντας πρόσφατα χορηγία προς την ομάδα καλαθοσφαίρισης με αμαξίδιο. Πρόκειται για ακόμα μια ενέργεια της εταιρείας με στόχο την ανάδειξη της σημασίας και την προώθηση της διαφορετικότητας, καθώς και την κοινωνική ένταξη των ατόμων με ειδικές δεξιότητες, η οποία θα καλύψει τα έξοδα διαμονής των αθλητών της ομάδας καλαθοσφαίρισης στην Αθήνα, στο πλαίσιο της συμμετοχής τους στην Εθνική Κατηγορία της Α1 του πρωταθλήματος ΟΣΕΚΑ 2020-2021, όταν λήξει η αναστολή των αγωνιστικών δραστηριοτήτων που επεβλήθη λόγω της πανδημίας. Ο ΠΑΟ ΑμεΑ έχει, πέραν της Καλαθοσφαίρισης, εκπροσώπηση στα αθλήματα της Ξιφασκίας, Ποδηλασίας, Σκοποβολής, Πινγκ-Πονγκ, Κολύμβησης, Τοξοβολίας και Άρσης Βαρών, προσφέροντάς στα μέλη του τη δυνατότητα άθλησης, δίπλα σε καταξιωμένους κι έμπειρους στο χώρο προπονητές. Η Λία Μπερτσιάδου, Inflammation & Immunology Lead της Pfizer Hellas και επικεφαλής της ομάδας «Diversity & Inclusion, Action!», δήλωσε σχετικά: «Με μεγάλη χαρά εγκαινιάζουμε τη συνεργασία μας με τον ΠΑΟ ΑμεΑ, επιβεβαιώνοντας τον κοινό μας στόχο: να βοηθήσουμε τους συνανθρώπους μας με κινητικά προβλήματα να καταλάβουν τη δύναμη που κρύβουν μέσα τους, να ενταχθούν όσο το δυνατόν πιο ομαλά στην κοινότητα και όλοι μαζί να μεταδώσουμε το μήνυμα μιας κοινωνίας χωρίς αποκλεισμούς και διακρίσεις. Ελπίζουμε αυτή η ξεχωριστή ιδέα να αποτελέσει παράδειγμα για τη δημιουργία ακόμα περισσότερων ομάδων και την αύξηση των αθλητών που συμμετέχουν».

Η ΑSTELLAS δημιούργησε τη μοναδική ψηφιακή πλατφόρμα Let’s Talk Prostate Cancer Digital Atlas με πληροφορίες, στοιχεία, αναλύσεις και δεδομένα για τον καρκίνο του προστάτη, με στόχο να συμβάλλει τόσο στην αντιμετώπιση της νόσου όσο και στην ανάπτυξη πολιτικής για τη βελτίωση της φροντίδας και των εκβάσεων του καρκίνου του προστάτη, με γνώμονα τις ανάγκες των ασθενών. Το πρόγραμμα αναπτύχθηκε τους τελευταίους 12 μήνες από ομάδα ειδικών που συστάθηκε και χρηματοδοτήθηκε από την Astellas Pharma Europe Ltd. Ο ψηφιακός άτλας παρέχει στοιχεία και συγκρίνει τις χώρες ως προς τα περιστατικά του καρκίνου του προστάτη, τη θνησιμότητα, το ποσοστό επιβίωσης, την κλινική προσέγγιση, αλλά και την κατά κεφαλήν δαπάνη σε φάρμακα και θεραπείες για τον καρκίνο, σε ολόκληρη την Ευρώπη. Στην Ελλάδα υπολογίζεται ότι περίπου 3.500 άνδρες χάνουν τη ζωή τους από καρκίνο του προστάτη, κάθε χρόνο, ενώ η χώρα μας υπολείπεται στην καταγραφή για θεραπευτικές κατηγορίες όπως του καρκίνου του προστάτη. Το άμεσο κόστος της φροντίδας και της θεραπείας

του καρκίνου ανά άτομο είναι 88 €, το οποίο είναι σημαντικά χαμηλότερο από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο των 154 € ανά άτομο. Το 2017 η Ελλάδα δαπάνησε 1.623 € ανά άτομο, πολύ κάτω από το μέσο όρο της Ε.Ε. των 2.884 €, που αντιστοιχεί στο 8% του ΑΕΠ (κάτω από το μέσο όρο της Ε.Ε. 9,8%). Επιπλέον η Ελλάδα δαπανά μόνο 4 € κατά κεφαλήν για φάρμακα κατά του καρκίνου, που είναι το χαμηλότερο ποσό στην Ευρώπη μαζί με την Εσθονία. Ο πρόεδρος και δ/νων σύμβουλος της Astellas Ελλάδος, Κύπρου και Μάλτας Χάρης Ναρδής παρουσιάζοντας τον ψηφιακό άτλαντα, τόνισε μεταξύ άλλων ότι «στην Astellas, με την ανάληψη καινοτόμων πρωτοβουλιών και την υλοποίηση στοχευμένων ενεργειών, φροντίζουμε για τον ασθενή και θέτουμε σε προτεραιότητα τη βελτίωση της ποιότητας ζωής του. Ο ψηφιακός άτλας αποτελεί ένα πολύτιμο εργαλείο που μπορεί να λειτουργήσει ως οδηγός για την αποτελεσματική αντιμετώπιση της νόσου, αλλά και να είναι ο καταλύτης που θα ξεκινήσει τη συζήτηση σε πολιτικό και θεσμικό επίπεδο, ώστε να υπάρξει ο κατάλληλος σχεδιασμός για την ανάπτυξη και εφαρμογή μιας ασθενοκεντρι-

Ο κ. Χάρης Ναρδής

κής πολιτικής σε συνεργασία με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς με στόχο τη δημιουργία ενός αποτελεσματικού υγειονομικού συστήματος, που θα παρέχει τις απαιτούμενες θεραπευτικές επιλογές, στο σωστό χρόνο, προς όφελος πάντα του ασθενή με καρκίνο του προστάτη».

Roche Hellas

Ενισχύει το δυναμικό της με νέους πτυχιούχους μέσω του προγράμματος Management Trainee ΓΙΑ ΑΚΌΜΗ ΜΊΑ ΧΡΟΝΙΆ, η Roche Hellas υποδέχθηκε τους εκπαιδευόμενους του προγράμματος έμμισθης επαγγελματικής εξειδίκευσης Management Trainee Program, παραμένοντας πιστή στη δέσμευσή της για τη στήριξη των νέων επιστημόνων στην Ελλάδα. Στο πρόγραμμα συμμετέχουν φέτος εννέα νέοι πτυχιούχοι, ο οποίοι επιλέχθηκαν μέσω συγκεκριμένης διαδικασίας αξιολόγησης και θα απασχοληθούν έμμισθα στην εταιρεία για 12 μήνες. Η ένταξη των εκπαιδευόμενων στο δυναμικό της Roche Hellas ξεκίνησε με ειδικό πρόγραμμα εισαγωγικής ενημέρωσης, δραστηριοτήτων εξοικείωσης με το περιβάλλον της εταιρείας και συναντήσεων γνωριμίας με εκπροσώπους των τμημάτων. Έχοντας ολοκληρώσει το εισα-

γωγικό στάδιο της εκπαίδευσης, οι νέοι πτυχιούχοι έχουν ήδη τοποθετηθεί στις θέσεις τους, προκειμένου να αναπτύξουν εξειδικευμένη εργασιακή εμπειρία στο αντικείμενό τους. Φέτος, ειδικότερα, οι θέσεις εξειδίκευσης αφορούν τους τομείς του Legal, Programming & Automation, People & Culture, Finance, Portfolio, Policy & Access, Communication και Digital. Ο Βαγγέλης Γκιόκας, διευθυντής Ανθρωπίνων Πόρων της Roche Hellas, δήλωσε: «Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι, που υλοποιούμε το Management Trainee Program για πέμπτη χρονιά και καλωσορίζουμε τα νέα μας εκπαιδευόμενα στελέχη. Σε μια δύσκολη οικονο-

μικά και κοινωνικά περίοδο, η Roche Hellas αποδεικνύει με πράξεις ότι βρίσκεται κοντά στους νέους ανθρώπους, στηρίζοντας τις φιλοδοξίες και τα όνειρά τους. Στόχος μας είναι να βοηθήσουμε νέους επιστήμονες να κάνουν ένα δυναμικό ξεκίνημα στην καριέρα τους, αποκτώντας εμπειρία σε ένα πολυεθνικό περιβάλλον που ευνοεί την εξέλιξη, την καινοτομία, την αριστεία. Θέλουμε να τους δώσουμε την ευκαιρία να αναπτύξουν τις γνώσεις, τις δεξιότητες και το ταλέντο τους, αλλά και το κίνητρο να επιλέξουν να σταδιοδρομήσουν στην Ελλάδα, συμβάλλοντας στην οικονομική και κοινωνική πρόοδο της χώρας. Εύχομαι σε όλους η περίοδος αυτή να αποτελέ-

σει την αφετηρία μιας γεμάτης και επιτυχημένης πορείας». Σημειώνεται ότι το Roche Management Trainee Programme, το οποίο χρηματοδοτείται αποκλειστικά από την εταιρεία, έχει βραβευθεί ως καινοτόμος πρακτική στο πλαίσιο του θεσμού HR Excellence Awards. Έχει σχεδιαστεί με τέτοιο τρόπο ώστε να βοηθά τους νέους αποφοίτους να χτίσουν εργασιακή εμπειρία, μέσα από την καθοδήγηση μεντόρων, την ανάληψη projects και την εξάσκηση των ικανοτήτων τους σε πραγματικές συνθήκες, αλλά και τη δυνατότητα να προσφέρουν στην κοινότητα, συμμετέχοντας σε προγράμματα εταιρικού εθελοντισμού.

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health DEMO ΑΒΕΕ

Διπλή ασημένια διάκρισή στα «Manufacturing Excellence Awards 2020» ΔΎΟ ΑΡΓΥΡΆ ΒΡΑΒΕΊΑ απέσπασε η φαρμακοβιομηχανία DEMO ΑΒΕΕ στη φετινή διοργάνωση των Manufacturing Excellence Awards στην ενότητα «Επενδύσεις και στρατηγική». Το ένα αργυρό βραβείο της DEMO αφορά την κατηγορία «Σημαντική παραγωγική επένδυση», σύμφωνα με το οποίο βραβεύτηκαν εταιρείες που τα τελευταία χρόνια έχουν πραγματοποιήσει σημαντική επένδυση είτε στη δημιουργία νέας μονάδας /γραμμής παραγωγής ή στην ουσιαστική αναβάθμιση υπάρχουσας μονάδας/γραμμής παραγωγής. Το άλλο αργυρό βραβείο απονεμήθηκε στην DEMO για την κατηγορία «Παραγωγικότητα και απόδοση», σύμφωνα με το οποίο βραβεύτηκαν εταιρείες που έχουν αυξήσει την παραγωγικότητα στην παραγωγή, έχουν μειώσει τα κόστη παραγωγής, ενώ έχουν κρατήσει σε υψηλό επίπεδο την εξυπηρέτηση των πελατών τους. Η Φαρμακοβιομηχανία DΕΜΟ τα τελευταία χρόνια έχει προχωρήσει σε σημαντικές επενδύσεις στις παραγωγικές της εγκαταστάσεις, είτε με τη δημιουργία νέων γραμμών παραγωγής και συσκευασίας είτε με την αναβάθμιση εξοπλισμών στις ήδη υπάρχουσες γραμμές παραγωγής. Οι επενδύσεις της υπερβαίνουν το ποσό των 60 εκατ. ευρώ την τελευταία 10ετία (εκ των οποίων τα 20 εκατ. την τελευταία 4ετία), τόσο για την αύξηση της παραγωγικής της δυναμικότητας όσο και για την αυτοματοποίηση των παραγωγικών της διαδικασιών και των ελέγχων κατά τη διάρκεια της παραγωγής. Το επενδυτικό πλάνο της εταιρείας δεν έχει ολοκληρωθεί, καθώς οι νέες μονάδες παραγωγής στην εγκατάσταση στο Κρυονέρι βρίσκονται σε εξέλιξη και αναμένεται να ολοκληρωθούν εντός του 2021. Αξίζει να σημειωθεί ότι όλες οι νέες πτέρυγες παραγωγής έχουν σχεδιαστεί σύμφωνα με τα πρότυπα cGMP των ΗΠΑ, προκειμένου να είναι σε θέση να υποστηρίξουν, στο μέλλον, την αγορά των Ηνωμένων Πολιτειών.

| Επιχειρηματικά νέα

Lavipharm

Υποστηρίζει την πρωτοβουλία «Spread Christmas Joy!» του MDA Ελλάς H LAVIPHARM στέκεται αρωγός στο έργο του Σωματείου για τη Φροντίδα των Ατόμων με Μυϊκή Δυστροφία και υποστηρίζει την ενέργεια «Spread Christmas Joy!». Ενόψει των φετινών ιδιαίτερων εορτών, το Σωματείο πραγματοποιεί ηλεκτρονικά την καθιερωμένη λαχειοφόρο αγορά με πολλά και πλούσια δώρα. Ενάντια στο πνεύμα των καιρών και τη διασπορά του κορονοϊού, το μήνυμα του MDA Ελλάς καλεί όλους να μεταδώσουν με ασφάλεια και αγάπη τη μαγεία των Χριστουγέννων! Ένα κλικ αρκεί! Τα έσοδα που θα συγκεντρωθούν από την αγορά λαχνών θα διατεθούν για την ενίσχυση των Ειδικών Μονάδων Νευρομυϊκών Παθήσεων για

παιδιά και ενήλικες του Σωματείου σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και Πάτρα. Όσοι επιθυμούν να υποστηρίξουν την πρωτοβουλία μπορούν να επισκεφτούν το σύνδεσμο https:// mdahellas.gr/christmas-lottery/

και να διεκδικήσουν ένα από τα πολλά δώρα, ευγενική προσφορά καταστημάτων κι εταιρειών, όπως η Pharma PLUS και τα δερμοκαλλυντικά προϊόντα CASTALIA. H κλήρωση των δώρων θα πραγματοποιηθεί

στις 11 Ιανουαρίου 2021. Η Lavipharm, πιστή στο όραμά της για βελτίωση της ποιότητας ζωής του σύγχρονου ανθρώπου, αποτελεί ένα επιχειρηματικό μέλος της παγκόσμιας κοινότητας, που συνδράμει ουσιαστικά στην κοινωνία, ως αρωγός σε εκδηλώσεις επιστημονικού, φιλανθρωπικού, πολιτιστικού και κοινωνικού χαρακτήρα. Με πορεία περισσότερων από 100 ετών, η Lavipharm είναι σήμερα ένας ολοκληρωμένος ελληνικός Όμιλος έρευνας, ανάπτυξης, παραγωγής, εισαγωγής, εμπορίας και διανομής φαρμακευτικών, παραφαρμακευτικών και καλλυντικών προϊόντων στην Ελλάδα, με έντονη διεθνή δραστηριότητα.

La Roche-Posay και Amgen Hellas

Πρόγραμμα υποστήριξης ογκολογικών ασθενών «for my SKIN»

Novo Nordisk Hellas

Ιστότοπος www.mintoxeisvaros.gr για την πρόληψη της παχυσαρκίας ΤΑ ΤΕΛΕΥΤΑΊΑ ΧΡΌΝΙΑ παρατηρείται παγκόσμια αύξηση των ατόμων που πάσχουν από παχυσαρκία, καθώς και της σοβαρότητας των περιστατικών αυτών. Σύμφωνα με δεδομένα του 2016 από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας, το 39% των ενηλίκων παγκοσμίως είναι υπέρβαροι, ενώ οι ενήλικες που πάσχουν από παχυσαρκία ξεπερνούν το 13%. Στην Ευρωπαϊκή Ένωση, περίπου το 10-30% των ενηλίκων έχει παχυσαρκία, ενώ στην Ελλάδα, η νόσος αυτή επηρεάζει το 32,1% του γενικού πληθυσμού της χώρας. Τα διαθέσιμα δεδομένα υποδεικνύουν ότι ο επιπολασμός της παχυσαρκίας αυξάνεται με ανησυχητικό ρυθμό σε ολόκληρη την Ευρώπη, συμπεριλαμβανομένης και της Ελλάδας, ζήτημα το οποίο θεωρείται ανησυχητικό για την επιβάρυνση της υγείας και την ποιότητα της ζωής του γενικού πληθυσμού των χωρών αυτών. Η Novo Nordisk Hellas, στο πλαίσιο της εταιρικής κοινωνικής υπευθυνότητας, καθώς και της ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης του γενικού πληθυσμού της χώρας για τη νόσο της παχυσαρκίας, με πρωταρχικό στόχο τη βελτίωση της υγεί-

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ας, αλλά και τη μείωση του ποσοστού των ατόμων που επηρεάζει η παχυσαρκία, υλοποιεί την πρωτοβουλία της για τη δημιουργία ενός ενημερωτικού ιστοτόπου για τη νόσο της παχυσαρκίας, εγκαινιάζοντας τον ιστότοπο www. mintoxeisvaros.gr. Ο ιστότοπος www.mintoxeisvaros.gr δημιουργήθηκε ώστε να παρέχει πληροφορίες σχετικά με τη νόσο της παχυσαρκίας, τα αίτια εμφάνισης και τις επιπτώσεις της νόσου, καθώς και τις διαθέσιμες θεραπευτικές επιλογές. Έχει, επίσης, σκοπό να αναδείξει τις φωνές και τις απόψεις των ανθρώπων που ζουν με τη νόσο της παχυσαρκίας. Το περιεχόμενο της εκστρατείας ενημέρωσης κοινού επιμελήθηκε το ιατρικό τμήμα της Novo Nordisk Ελλάς ΕΠΕ και απευθύνεται αποκλειστικά στο ελληνικό κοινό. Αυτές οι πληροφορίες προορίζονται για γενική πληροφόρηση και ενημέρωση του κοινού και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να υποκαταστήσουν τη συμβουλή γιατρού ή άλλου αρμοδίου επαγγελματία υγείας. Για οποιαδήποτε ιατρική συμβουλή, σας παρακαλούμε να απευθυνθείτε στο γιατρό σας.

Η AMGEN HELLAS ΚΑΙ Η LA ROCHEPOSAY, έχοντας κοινό όραμα τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ογκολογικών ασθενών, προσφέρουν υπηρεσίες υψηλού επιπέδου, έτσι ώστε οι ασθενείς να παραμείνουν ενεργοί και δυνατοί σε αυτή τη μάχη. To πρόγραμμα «for my SKIN» παρουσιάστηκε για πρώτη φορά στο 25ο Ελληνικό Συνέδριο Κλινικής Ογκολογίας, τον Απρίλιο του 2019, και έχει στόχο την ανακούφιση των ασθενών που λαμβάνουν θεραπεία για το μεταστατικό καρκίνο του παχέος εντέρου. Βασικοί στόχοι του προγράμματος «for my SKIN» είναι οι παρακάτω: 1. Η ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των γιατρών & του νοσηλευτικού προσωπικού για τις παρενέργειες που προκαλούνται στο δέρμα των ογκολογικών ασθενών εξαιτίας της θεραπείας. 2. H πρόληψη και ανακούφιση των ανεπιθύμητων ενεργειών στο δέρμα των ασθενών, μειώνοντας έτσι τον κίνδυνο αναβολών/διακοπών της θεραπείας. 3. Η ενίσχυση της αυτοπεποίθησης των ασθενών. Οι εγγεγραμμένοι ασθενείς στο πρόγραμμα «for my SKIN» λαμβάνουν μηνιαία στο σπίτι τους, δωρεάν για όλη τη διάρκεια της θεραπείας τους, ένα πλήρες σετ δερματολογικής φροντίδας, υψηλής ποιότητας, για την αντιμετώπιση των δερματικών αντιδράσεων. Από την έναρξή του έως και σήμερα έχουν ενταχθεί στο πρόγραμμα «For My Skin» ασθενείς από 13 διαφορετικές περιφέρειες της Ελλάδας.

Επιστημονικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

health

Sanofi

Σημαντική μείωση στις σοβαρές κρίσεις άσθματος σε παιδιά ΜΊΑ ΒΑΣΙΚΉ ΜΕΛΈΤΗ φάσης 3 του dupilumab πέτυχε το πρωτεύον και όλα τα βασικά δευτερεύοντα καταληκτικά σημεία σε παιδιά ηλικίας 6 έως 11 ετών με μη ελεγχόμενο μέτριο έως σοβαρό άσθμα. Σε ένα ευρύ πληθυσμό ασθενών με άσθμα με εκδήλωση φλεγμονώδους αντίδρασης τύπου 2, η οποία ορίστηκε ως αυξημένος αριθμός ηωσινόφιλων (EOS) ή αυξημένα επίπεδα κλάσματος εκπνεόμενου μονοξειδίου του αζώτου (FeNO), το dupilumab, ως επιπρόσθετη θεραπεία στην καθιερωμένη, μείωσε σημαντικά τις κρίσεις άσθματος (παροξύνσεις) και βελτίωσε τη λειτουργία των πνευμόνων σε διάστημα μόλις δύο εβδομάδων μετά τη χορήγηση της πρώτης δόσης, σε σύγκριση με την καθιερωμένη θεραπεία μόνο. Πάνω από το 90% των παιδιών που συμμετείχαν στη μελέτη έπασχαν ταυτόχρονα από τουλάχιστον μία ακόμη νόσο που χαρακτηρίζεται από τη φλεγμονή τύπου 2, όπως η ατοπική δερματίτιδα και η ηωσινοφιλική οισοφαγίτιδα. Τα αποτελέσματα ασφάλειας από την κλινική μελέτη ήταν γενικά συνεπή με το γνωστό προφίλ ασφάλειας του dupilumab σε ασθενείς ηλικίας 12 ετών και άνω με μέτριο έως σοβαρό άσθμα. «Τα παιδιά με μη ελεγχόμενο μέτριο έως σοβαρό άσθμα συχνά δυσκολεύονται να αναπνεύσουν, κατά κύριο λόγο εξαιτίας της μειωμένης λειτουργίας των πνευμόνων, γεγονός που μπορεί να έχει σοβαρή επίπτωση στην ποιότητα ζωής τους. Μειώνεται η ικανότητά τους να συμμετέχουν σε καθημερινές δραστηριότητες, ενώ παράλληλα το παιδί και η οικογένειά του υφίστανται μεγάλες συναισθηματικές επιπτώσεις», δήλωσε ο John Reed, M.D., Ph.D., Global Head of Research and Development της Sanofi. «Το dupilumab αποτελεί το μοναδικό βιολογικό παράγοντα που στο πλαίσιο μιας ελεγχόμενης μελέτης φάσης 3 έδειξε ότι βελτιώνει τη λειτουργία των πνευμόνων σε παιδιά, γεγονός που είναι γενικά συνεπές με τα αποτελέσματα που έ-

Η CSL BEHRING, η οποία κατέχει παγκοσμίως ηγετική θέση στον τομέα των βιοθεραπειών, ανακοίνωσε ότι ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Φαρμάκων (EMA) ενέκρινε νέο δοσολογικό σχήμα της θεραπείας προφύλαξης albutrepenonacog alfa® με δυνατότητα περαιτέρω παράτασης του μεσοδιαστήματος μεταξύ των χορηγήσεων έως 21 ημέρες για τους κατάλληλους ενήλικες ασθενείς. Το albutrepenonacog alfa® είναι η καινοτόμος, μακράς δράσης ανασυνδυασμένη πρωτεΐνη της CSL Behring που δημιουργείται από τη γενετική σύντηξη ανασυνδυασμένης λευκωματίνης με ανασυνδυασμένο παράγοντα πήξης ΙΧ (rFIX-FP), για τη θεραπευτική αντιμετώπιση της αιμορροφιλίας B. Βάσει των πληροφοριών που παρέχονται στη νέα περίληψη των χαρακτηριστικών του προϊόντος, αποτελεί πλέον την πρώτη θεραπεία με παράγοντα πήξης ΙΧ που μπορεί να χορηγηθεί έως και κάθε 21 ημέρες. Σύμφωνα με δήλωση του δρα Giancarlo Castaman, διευθυντή του Κέντρου Αιμορραγικών Διαταραχών και Πήξης του Νοσοκομείου Careggi στη Φλωρεντία, «χάρη στη δυνατότητα μεγαλύτερου μεσοδιαστήματος χορήγησης, οι επιλογές για τους ασθενείς και τους επαγγελματίες υγείας είναι πλέον περισσότερες και η εξατομικευμένη θεραπεία με το albutrepenonacog alfa® βελτιώνεται ακόμη

χουν παρατηρηθεί στις μελέτες εφήβων και ενηλίκων. Αυτά τα θετικά δεδομένα είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικά για τους νεότερους ασθενείς που πασχίζουν να διαχειριστούν το μη ελεγχόμενο άσθμα τους». Παρότι υπάρχει καθιερωμένη θεραπεία, όπως τα εισπνεόμενα κορτικοστεροειδή, τα παιδιά με μη ελεγχόμενο μέτριο έως σοβαρό άσθμα συνεχίζουν να παρουσιάζουν συμπτώματα όπως βήχα, συριγμό και δυσκολία στην αναπνοή και να διατρέχουν κίνδυνο εμφάνισης σοβαρών κρίσεων άσθματος. Για τα συγκεκριμένα παιδιά, αυτή η κατάσταση συχνά οδηγεί

σε νοσηλείες και επισκέψεις στα τμήματα επειγόντων περιστατικών, ενώ απαιτείται η συστηματική χρήση κορτικοστεροειδών, η οποία ενέχει σημαντικούς κινδύνους όταν γίνεται μακροχρόνια. Το μη ελεγχόμενο άσθμα είναι δυνατό να αναγκάσει τα παιδιά να απουσιάσουν από το σχολείο και να επηρεάσει τη σωματική δραστηριότητα και συνηθισμένες ασχολίες, όπως το να ανεβαίνουν μία σκάλα και να συμμετέχουν σε αθλήματα. Στις ΗΠΑ υπάρχουν περίπου 75.000 παιδιά ηλικίας 6-11 ετών με μη ελεγχόμενο μέτριο έως σοβαρό άσθμα και πολύ περισσότερα παιδιά πάσχουν από τη συγκεκριμένη νόσο παγκοσμίως.

CSL Behring

Η πρώτη θεραπεία προφύλαξης για ασθενείς με αιμορροφιλία Β, με χορήγηση έως κάθε 21 ημέρες περισσότερο». «Ακούσαμε προσεκτικά τους ασθενείς μας και συμμεριστήκαμε την ανάγκη τους για εξατομικευμένη θεραπεία με δυνατότητα χορήγησης άνω των 14 ημερών», πρόσθεσε ο δρ Lutz Bonacker, αντιπρόεδρος και γενικός διευθυντής της CSL Behring στην Ευρώπη, ο οποίος εξέφρασε επίσης την υπερηφάνειά του για το

γεγονός ότι «μόνο η CSL Behring προσφέρει ένα προϊόν όπως το albutrepenonacog alfa®, με ευρείες επιλογές ευέλικτης χορήγησης που μπορούν να μειώσουν την επιβάρυνση της θεραπείας για πολλούς ασθενείς». Το albutrepenonacog alfa® αποτελεί την πρώτη θεραπεία με παράγοντα πήξης IX, η οποία προσφέρει δυνατότητα χορήγησης 21 ημερών.

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενέκρινε το albutrepenonacog alfa® ως ορφανό φαρμακευτικό προϊόν, το οποίο προορίζεται για την ασφαλή και αποτελεσματική θεραπεία, πρόληψη ή διάγνωση μιας σπάνιας νόσου που είναι απειλητική για τη ζωή ή προκαλεί χρόνια αναπηρία σε περισσότερα από 5 άτομα ανά 10.000 πληθυσμού σε όλη την Ευρώπη. NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Επιστημονικά νέα

Novartis

Νέα θεραπεία για τη μείωση της χοληστερόλης σε δύο δόσεις ετησίως

Bristol Myers Squibb

Έγκριση ανοσοθεραπείας για το καρκίνωμα του οισοφάγου Η BRISTOL MYERS SQUIBB ανακοίνωσε ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενέκρινε το nivolumab για τη θεραπεία ενηλίκων με ανεγχείρητο προχωρημένο, υποτροπιάζον ή μεταστατικό καρκίνωμα του οισοφάγου εκ πλακωδών κυττάρων (ESCC), μετά από προηγούμενη συνδυαστική χημειοθεραπεία με βάση τη φθοριοπυριμιδίνη και την πλατίνα. Η απόφαση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής βασίζεται σε αποτελέσματα από τη μελέτη φάσης 3 ATTRACTION-3, μια μελέτη χρηματοδοτούμενη από την Ono Pharmaceutical Co., Ltd. στην Ιαπωνία, τα οποία έδειξαν στατιστικά σημαντική και κλινικά ουσιαστική βελτίωση της συνολικής επιβίωσης σε ασθενείς οι οποίοι έλαβαν nivolumab έναντι χημειοθεραπείας. Το προφίλ ασφάλειας για το nivolumab ήταν ευνοϊκό σε σύγκριση με τη χημειοθεραπεία και αντίστοιχο με το προφίλ ασφάλειας σε προηγούμενες μελέτες του nivolumab σε άλλους συμπαγείς όγκους. «Η σημερινή έγκριση αποτελεί ένα κρίσιμης σημασίας ορόσημο για τα άτομα που ζουν με καρκίνωμα του οισοφάγου εκ πλακωδών κυττάρων, καθώς σηματοδοτεί την πρώτη φορά που μια θεραπευτική επιλογή ανοσοθεραπείας λαμβάνει έγκριση στην Ευρωπαϊκή Ένωση για το συγκεκριμένο πληθυσμό ασθενών», δήλωσε ο Ian M. Waxman, M.D., επικεφαλής ανάπτυξης του τμήματος καρκίνων του γαστρεντερικού συστήματος της Bristol Myers Squibb. «Είμαστε υπερήφανοι για το έργο μας στην προώθηση θεραπευτικών επιλογών για άτομα που ζουν με κάποια μορφή καρκίνου του ανώτερου γαστρεντερικού συστήματος και ανυπομονούμε να συνεργαστούμε με τους Ευρωπαίους εταίρους για να προσφέρουμε το nivolumab σε περισσότερους ασθενείς που κρίνονται κατάλληλοι για λήψη της θεραπείας και ενδεχομένως θα ωφεληθούν». «Η έγκριση της πρώτης ανοσοθεραπείας ως θεραπεία δεύτερης γραμμής για τους ασθενείς με πλακώδη καρκινώματα του οισοφάγου αναμένεται να βελτιώσει εντυπωσιακά την κλινική πορεία των ασθενών για τους οποίους οι έως τώρα θεραπευτικές επιλογές ήταν περιορισμένες και τις περισσότερες φορές ανεπαρκείς», δήλωσε ο Μιχάλης Καραμούζης, παθολόγος – ογκολόγος, αναπληρωτής καθηγητής στην Ιατρική Σχολή του ΕΚΠΑ. Πέρα από τη συγκεκριμένη έγκριση στην Ευρωπαϊκή Ένωση, το nivolumab έχει λάβει έγκριση σε πέντε χώρες, συμπεριλαμβανομένων των Ηνωμένων Πολιτειών και της Ιαπωνίας, για τη δεύτερης γραμμής θεραπεία ασθενών με ανεγχείρητο προχωρημένο, υποτροπιάζον ή μεταστατικό καρκίνωμα του οισοφάγου εκ πλακωδών κυττάρων. Η Bristol Myers Squibb εκφράζει τις ευχαριστίες της στους ασθενείς και τους ερευνητές που συμμετείχαν στην κλινική μελέτη για τη σημαντική συμβολή τους. NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Η NOVARTIS ανακοίνωσε ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενέκρινε το inclisiran για τη θεραπεία ενηλίκων με υπερχοληστερολαιμία ή μικτή δυσλιπιδαιμία. Η έγκριση βασίστηκε στα αποτελέσματα του ισχυρού προγράμματος κλινικής ανάπτυξης ORION, όπου το inclisiran παρείχε αποτελεσματική και διατηρούμενη μείωση των επιπέδων της χοληστερόλης χαμηλής πυκνότητας λιποπρωτεΐνης (LDL-C) έως και κατά 52% σε ασθενείς με αυξημένες τιμές LDL-C, παρά τη λήψη θεραπείας με στατίνη στη μέγιστη ανεκτή δόση. Με χορήγηση δύο δόσεων ετησίως, μετά από τη χορήγηση μίας αρχικής δόσης και μίας επόμενης δόσης στους 3 μήνες, το inclisiran αναμένεται να υποστηρίξει τη μακροχρόνια συμμόρφωση. Το inclisiran είναι ένα πρώτο στην κατηγορία του μικρό παρεμβαλλόμενο RNA (siRNA) που παρέχει αποτελεσματική και διατηρούμενη μείωση των επιπέδων της LDL-C σε ασθενείς με αθηροσκληρωτική καρδιαγγειακή νόσο (ASCVD), νόσο ισοδύναμου κινδύνου με ASCVD και ετερόζυγη οικογενή υπερχοληστερολαιμία (HeFH), οι οποίες αποτελούν σημαντικότατες αιτίες καρδιακών προσβολών, αγγειακών εγκε-

φαλικών επεισοδίων και μπορεί τελικά να καταλήξουν στο θάνατο. «Η μακροχρόνια έκθεση σε επίμονα αυξημένες τιμές LDL-C αυξάνει τον κίνδυνο για αθηροσκληρωτική καρδιαγγειακή νόσο, που μπορεί να οδηγήσει σε καρδιαγγειακό σύμβαμα, όπως καρδιακή προσβολή ή αγγειακό εγκεφαλικό επεισόδιο. Ως το πρώτο και μοναδικό siRNA που παρέχει αποτελεσματική και διατηρούμενη μείωση των επιπέδων της LDL-C, το inclisiran θα δώσει την ευκαιρία να αλλάξει ο τρόπος με τον οποίο αντιμετωπίζονται οι υψηλές τιμές της LDL-C, η οποία αποτελεί έναν εξαιρετι-

κά σημαντικό τροποποιήσιμο παράγοντα κινδύνου για την αθηροσκληρωτική καρδιαγγειακή νόσο», δήλωσε ο καθηγητής Ulf Landmesser, M.D., διευθυντής του Charité Center for Cardiovascular Diseases στο Βερολίνο. «Δεδομένου ότι χορηγείται μόνο δύο φορές το χρόνο από επαγγελματίες υγείας, το inclisiran αναμένεται ότι θα παρακάμψει τις προκλήσεις της συμμόρφωσης στη θεραπεία, βελτιώνοντας τη θεραπευτική κάλυψη και διατήρηση». Το inclisiran έχει εγκριθεί για τη θεραπεία ενηλίκων με πρωτοπαθή υπερχοληστερολαιμία (ετερόζυγη οικογενή και μη οικογενή) ή μικτή δυσλιπιδαιμία, ως προσθήκη στη διατροφή: • σε συνδυασμό με στατίνη ή στατίνη μαζί με άλλες θεραπείες μείωσης των επιπέδων των λιπιδίων σε ασθενείς που αδυνατούν να επιτύχουν τους στόχους ως προς τη LDL-C με τη μέγιστη ανεκτή δόση στατίνης ή • σε μονοθεραπεία ή σε συνδυασμό με άλλες θεραπείες μείωσης των επιπέδων των λιπιδίων σε ασθενείς που εμφανίζουν μη ανοχή στις στατίνες ή για τους οποίους αντενδείκνυνται οι στατίνες.

Bluebird Bio

Γονιδιακή θεραπεία για τη β-θαλασσαιμία επιτυγχάνει ανεξαρτησία από μεταγγίσεις για έως έξι χρόνια Η ΕΤΑΙΡΊΑ BLUEBIRD BIO, GMBH παρουσίασε τα ενημερωμένα δεδομένα μακροχρόνιας αποτελεσματικότητας και ασφάλειας που αντανακλούν δεδομένα έως έξι χρόνων για τη γονιδιακή θεραπεία στη β-θαλασσαιμία σε ασθενείς με εξαρτώμενη από μετάγγιση β-θαλασσαιμία (TDT). Η εταιρεία παρουσίασε επίσης αποτελέσματα από παιδιατρικούς ασθενείς στις μελέτες φάσης 3 HGB-207 (Northstar-2) και HGB-212 (Northstar-3). Αυτά τα δεδομένα παρουσιάστηκαν στο 62ο Συνέδριο της Αμερικανικής Εταιρείας Αιματολογίας που έγινε ψηφιακά 5-8 Δεκεμβρίου 2020. «Το όραμά μας για τη γονιδιακή θεραπεία της Bluebird Bio για την εξαρτώμενη από μεταγγίσεις β-θαλασσαιμία είναι ότι μία εφάπαξ αγωγή θα καθιστούσε δυνατή τη διά βίου, σταθερή παραγωγή λειτουργικής αιμοσφαιρίνης», δήλωσε ο David Davidson, M.D., γενικός ιατρικός διευθυντής, Bluebird Bio. «Όλοι οι ασθενείς στις μελέτες μας φάσης 3 οι οποίοι πέτυχαν ανεξαρτησία από μεταγγίσεις τη διατήρησαν, με την ανθεκτικότητα του θεραπευτικού αποτελέσματος να υπογραμμίζεται από τα δεδομένα ασθενών που συμμετείχαν σε προηγούμενες μελέτες μας, φτάνοντας σε πενταετή ανεξαρτησία από μεταγγίσεις. Επιπροσθέτως, η ανεξαρτησία από μεταγγίσεις παρατηρήθηκε σε παιδιατρικούς, έφηβους και ενήλικους ασθενείς διαφόρων γονότυπων – υποδηλώνοντας ότι τα αποτελέσματα αυτής της γονιδιακής θεραπείας μπορεί είναι σταθερά, ανεξαρτήτως ηλικίας ή γονοτύπου». Η εξαρτώμενη από μεταγγίσεις β-θαλασσαιμία είναι μια σοβαρή γενετική ασθένεια που προκαλείται από μεταλλάξεις στο γονίδιο β-σφαιρίνης που έχουν ως αποτέλεσμα μειωμένη ή σημα-

ντικά μειωμένη αιμοσφαιρίνη (Hb). Προκειμένου να επιβιώσουν, τα άτομα με εξαρτώμενη από μεταγγίσεις β-θαλασσαιμία χρειάζονται χρόνιες μεταγγίσεις αίματος, ώστε να διατηρηθούν κατάλληλα επίπεδα αιμοσφαιρίνης. Αυτές οι μεταγγίσεις ενέχουν τον κίνδυνο προοδευτικής βλάβης σε πολλαπλά όργανα λόγω αναπόφευκτης υπερφόρτωσης σιδήρου αν δεν αντιμετωπιστεί αποτελεσματικά με θεραπεία αποσιδήρωσης για την απομάκρυνση της περίσσειας σιδήρου από το σώμα. Η γονιδιακή θεραπεία της bluebird bio για τη β-θαλασσαιμία είναι μια εφάπαξ γονιδιακή θεραπεία που προσθέτει λειτουργικά αντίγραφα μιας τροποποιημένης μορφής του γονιδίου β-σφαιρίνης (βA-T87Q- γονίδιο σφαιρίνης) στα αρχέγονα αιμοποιητικά κύτταρα του ασθενούς (HSC). Μόλις ένας ασθενής λάβει το γονίδιο βA-T87Q-σφαιρίνης, έχει τη δυνατότητα να παράγει HbAT87Q, που αποτελεί αιμοσφαιρίνη ενηλίκων που προέρχεται από τη γονιδιακή θεραπεία, σε επίπεδα που μπορούν να εξαλείψουν ή να μειώσουν σημαντικά την ανάγκη μεταγγίσεων. Σε μελέτες αυτής της γονιδιακής θεραπείας, ως TI ορίζεται η έλλειψη ανάγκης για μεταγγίσεις ερυθρών αιμοσφαιρίων για τουλάχιστον 12 μήνες ενώ διατηρείται ένας σταθμισμένος μέσος όρος Hb τουλάχιστον 9 g/dL.

health

ΙΑΣΩ

Πρόγραμμα Home Fit Home για εγκύους και μαμάδες Γνωρίζοντας πόσο ιδιαίτερη είναι η σημερινή πραγματικότητα για όσες γυναίκες διανύουν περίοδο εγκυμοσύνης ή λοχείας, το Ιασώ δημιούργησε και προσφέρει δωρεάν το πρόγραμμα “Home Fit Home” με online μαθήματα Pilates με τη Μάντη Περσάκη - για να είστε Fit πριν και μετά τον τοκετό. Μέσα από ειδικές ασκήσεις Pilates, που συμβάλλουν στη βελτίωση της στάσης του σώματος κατά την εγκυμοσύνη, ε-

νώ προσφέρουν μυϊκή τόνωση σε γυναίκες που γέννησαν πρόσφατα, η Μάντη θα σας καθοδηγήσει βήμα-βήμα, ώστε να βρείτε την αναπνοή σας, να χαλαρώσετε και να γυμνάσετε ευχάριστα το σώμα σας. Για να δηλώσετε συμμετοχή επισκεφτείτε το https://bit. ly/3oxUbcH και συμπληρώστε το email σας για να λαμβάνετε το σύνδεσμο που οδηγεί στο κάθε μάθημα.

INSTITUTE OF LIFE - IASO

Πιστοποίηση των κλινικών αποτελεσμάτων

αραμένοντας πιστή στο όραμά της για τη συνεχή βελτίωση των διαδικασιών της και των παρεχόμενων υπηρεσιών της, η Institute of Life-IASO πιστοποίησε τα κλινικά της αποτελέσματα και τα ποσοστά επιτυχίας της. Η πιστοποίηση αυτή λαμβάνει χώρα για πρώτη φορά στην Ελλάδα και, όπως τονίζεται, η πιστοποιημένη επαλήθευση των στατιστικών μετρήσεων και δεικτών κλινικής αποτελεσματικότητας της Institute of Life - IASO την καθιστά, για ακόμα μία φορά, σημείο αναφοράς στη διεθνή επιστημονική κοινότητα των Κέντρων Υποβοηθούμενης Αναπαραγωγής. Η πιστοποίηση των αποτελεσμάτων έγινε από τον ανεξάρτητο φορέα «Ευρωμεσογειακό Ινστιτούτο Ποιότητας και Ασφάλειας Υπηρεσιών Υγείας» και την Temos Hellas, αποκλειστικό αντιπρόσωπο του Οργανισμού Temos International, μετά από μια μακρά διαδικασία επαλήθευσης των στατιστικών δεικτών και των αποτελεσμάτων επιτυχίας της μονάδας, ανά ηλικιακή ομάδα γυναικών, που υπο-

Ο κ. Θέμης Μαντζαβίνος, επιστημονικός διευθυντής Institute of Life – IASO, η κα Αγγελική Κατσάπη, διευθύνουσα σύμβουλος Temos Hellas, ο κ. Γιάννης Κωνσταντάκης, γενικός διευθυντής Institute of Life και ο κ. Έρως Νικητός, διευθυντής Εμβρυολογικού Εργαστηρίου Institute of Life – IASO

βλήθηκαν σε διαδικασία υποβοηθούμενης αναπαραγωγής και ανάλογα της μεθόδου που εφαρμόστηκε για την επίτευξη εγκυμοσύνης. Για τη διαδικασία ελέγχου συμμόρφωσης αναπτύχθηκε ένα ειδικό πρότυπο σύμφωνα με τις κατευθυντήριες οδηγίες της Ευρωπαϊκής Έ-

νωσης αναφορικά με τα κριτήρια για τη διασφάλιση ποιοτικών και αντικειμενικών στατιστικών αναφορών, τα διεθνή πρότυπα για την επαλήθευση των δεδομένων (Data Verification) καθώς και σύμφωνα με τις αρχές του Ευρωπαϊκού Κώδικα για τις Στατιστικές στην Ευρώπη και

τον Κανονισμό της Ευρωπαϊκής Επιτροπής 2017/0048 (COD). «Η πρωτοποριακή αυτή πιστοποίηση των κλινικών αποτελεσμάτων θεωρώ ότι θα πρέπει να αποτελέσει την απαρχή ευρύτερων πιστοποιήσεων στον κλάδο, ώστε η κάθε γυναίκα, το κάθε ζευγάρι να έχει πλήρη και αντικειμενική γνώση των προσφερόμενων υπηρεσιών των παρόχων υγείας», τόνισε μεταξύ άλλων η κα Αγγελική Κατσάπη διευθύνουσα σύμβουλος του Ευρωμεσογειακού Ινστιτούτου Ασφάλειας και Ποιότητας Υπηρεσιών Υγείας και της Temos Hellas.

«Η πιστοποιημένη επαλήθευση των στατιστικών δεδομένων του εμβρυολογικού μας εργαστηρίου αποδεικνύει με τον πλέον αξιόπιστο τρόπο ότι παραμένουμε πιστοί στο όραμά μας: Να προσφέρουμε δηλαδή τις μέγιστες δυνατές πιθανότητες στο ζευγάρι να πραγματοποιήσει το όνειρό του. Επιπρόσθετα, η ποιοτική ανάλυση των στοιχείων μας επιτρέπει να παρουσιάζουμε εξατομικευμένα σε κάθε γυναίκα τις ρεαλιστικές πιθανότητες επίτευξης εγκυμοσύνης, βάσει των ειδικών χαρακτηριστικών της κάθε περίπτωσης ξεχωριστά», τόνισε σχετικά ο κ. Έρως Νικητός, διευθυντής του εμβρυολογικού εργαστηρίου της institute of Life – IASO. Το δείγμα που ελέγχθηκε από τους ειδικούς επιστήμονες του Ινστιτούτου για τη συμμόρφωση με τις διαδικασίες και τις προδιαγραφές επαλήθευσης αξιοπιστίας δεδομένων αφορούσε την περίοδο από Νοέμβριο 2018 έως και το Νοέμβριο του 2019 και είναι ήδη σε τελικό στάδιο η επαλήθευση των δεδομένων της χρονιάς 2020.

Μαριάννα Λάτση: Μονάδα ημερήσιας νοσηλείας «Νίκος Κούρκουλος» στη Θεσσαλονίκη

ία σύγχρονη μονάδα ημερήσιας νοσηλείας, στα πρότυπα του, εν λειτουργία, κέντρου «Νίκος Κούρκουλος» στην Αθήνα, θα δημιουργηθεί στη Θεσσαλονίκη. Ήδη υπεγράφη η σύμβαση δωρεάς μεταξύ του Ελληνικού Δημοσίου, της 4ης Υγειονομικής Περιφέρειας Μακεδονίας και Θράκης, του Θεαγένειου Αντικαρκινικού Νοσοκομείου Θεσσαλονίκης, της Ελληνικής Αντικαρκινικής Εταιρείας και της δωρήτριας κας Μαριάννας Ι. Λάτση. Η νέα αποκεντρωμένη μονάδα «Νίκος Κούρκουλος», που θα παραδοθεί από τη δωρήτρια στο Εθνικό Σύστημα Υγείας εντός του 2021, θα στεγάζεται σε κτιριακές εγκαταστάσεις της Ελληνικής Αντικαρκινικής Εταιρείας στην Πυλαία Θεσσαλονίκης. Στόχος της δωρεάς είναι η αποσυμφόρηση του Θεαγένειου Αντικαρκινικού Νοσοκομείου Θεσσαλονίκης, στο οποίο η Μονάδα θα ανήκει οργανικά, μέσω της εξυπηρέτησης τουλάχιστον 35.000 ογκολογικών ασθενών ετησίως.

Η κα Ειρήνη Χατζοπούλου, ο κ. Βασίλης Κικίλιας, η κα Μαριάννα Λάτση, ο κ. Βαγγέλης Φιλόπουλος και η δρ Λιάνα Κουρτέλη

Η Μονάδα Ημερήσιας Νοσηλείας «Νίκος Κούρκουλος» θα εκτείνεται σε • 1.800 τ.μ., θα διαθέτει συνολικά 41 θέσεις για διενέργεια χημειοθεραπειών • (27 πολυθρόνες και 14 κλίνες), ενώ παράλληλα θα είναι εξοπλισμένη με 5 ιατρεία, καρδιολογικό εργαστήριο, αίθουσα αιμοληψιών, χώρο επειγόντων περιστατικών, φαρμακείο, χώρο αναμονής συνοδών, τραπεζαρία, απο-

δυτήρια και άλλους βοηθητικούς χώρους. Μέσω της δωρεάς προβλέπεται και η διαμόρφωση χώρου για την εγκατάσταση ρομποτικού συστήματος διάλυσης κυτταροστατικών φαρμάκων καθώς και η δημιουργία μικροβιολογικού και αιματολογικού εργαστηρίου. «Η σημαντική δωρεά, ύψους 2.000.000 ευρώ, για τη δημιουργία μιας δεύτερης Μονάδας Ημερήσιας Νοσηλείας που θα φέρει το όνομα

ενός σπουδαίου Έλληνα, του Νίκου Κούρκουλου, στη Θεσσαλονίκη αυτή τη φορά, δίνει ελπίδα σε όλους τους συνανθρώπους μας και αποδεικνύει πόσα πολλά μπορεί να πετύχει η συνεργασία του Ελληνικού Δημοσίου με τον ιδιωτικό τομέα», δήλωσε ο υπουργός Υγείας, κ. Βασίλης Κικίλιας. «Η δωρεά είναι μια ακόμη απόδειξη του τι μπορούμε να πετύχουμε όλοι μαζί, όταν συνεργαζόμαστε σωστά και χωρίς προκαταλήψεις και επιβεβαιώνει την τεράστια δύναμη των συμμαχιών», είπε από την πλευρά της η κα Μαριάννα Λάτση. Μιλώντας εκ μέρους της Ελληνικής Αντικαρκινικής Εταιρείας, ο πρόεδρος του Δ.Σ., κ. Βαγγέλης Φιλόπουλος, χαρακτήρισε τη Μονάδα «Νίκος Κούρκουλος» της Θεσσαλονίκης ως ένα προϊόν ανθρώπινης αγάπης που «δεν μπορεί παρά να προσφέρει με ζεστασιά την αναγκαία παρηγοριά και ελπίδα σε όσους δοκιμάζονται από τις ογκολογικές ασθένειες». NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΓΙΆΝΝΗΣ ΣΤΟΥΡΝΆΡΑΣ: ΟΛΙΣΤΙΚΉ ΠΡΟΣΈΓΓΙΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΏΠΙΣΗ ΤΩΝ ΑΔΥΝΑΜΙΏΝ ΤΟΥ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟΎ ΤΟΜΈΑ Ισχυρό χαρακτήρισε το πλήγμα που δέχτηκε ο τραπεζικός τομέας από την πανδημία ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος, μιλώντας στο Annual Capital Link Invest in Greece Forum. Ο κ. Στουρνάρας επισήμανε ότι το «κλειδί» για να τεθεί σε κίνηση ένας ενάρετος κύκλος στον τραπεζικό τομέα και την οικονομία γενικότερα είναι η εξυγίανση των ισολογισμών των τραπεζών και η αποτελεσματική επίλυση του ιδιωτικού χρέους

ΠΏΣ ΠΡΟΒΛΈΠΕΤΑΙ ΝΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΉΣΕΙ Ο ΜΗΧΑΝΙΣΜΌΣ ΤΗΣ AMC

Χωρίς δημοσιονομικό κόστος οι κρατικές εγγυήσεις για ► Επιπρόσθετα έσοδα από προμήθειες και δυνατότητα υπεραπόδοσης μέσω διακράτησης τίτλων

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

ανένα δημοσιονομικό κόστος δεν επιφέρει ενδεχόμενη υιοθέτηση από την κυβέρνηση και έγκριση από Θεσμούς και DG Comp της πρότασης που επεξεργάστηκε η Τράπεζα της Ελλάδος, για τη δημιουργία εταιρείας διαχείρισης –προβληματικών– στοιχείων ενεργητικού (Asset Management CompanyAMC). Σύμφωνα με την ενδιάμεση έκθεση Νομισματικής Πολιτικής της Τράπεζας της Ελλάδος, το προτεινόμενο σχέδιο προβλέπει ότι ενδεχόμενες ζημιές από την τιτλοποίηση μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (Non Performing ExposuresNPEs) καλύπτονται αποκλειστικά από τις τράπεζες και όχι από τους φορολογούμενους. Η κάλυψη γίνεται μέσω συμψηφισμού οριστικών και εκκαθαρισμένων φορο-

Πλήρης επιβεβαίωση του Next Deal για την επιβολή φόρου «μπαλαντέρ», μέσω του οποίου αντικρίζεται η κρατική εγγύηση

λογικών απαιτήσεων που έχουν οι τράπεζες έναντι του Δημοσίου για τις ζημιές από το PSI και τις ζημιές πιστωτικού κινδύνου (προβλέψεις) και κυρίως μέσω της είσπραξης έκτακτων φορολογικών εσόδων και προμηθειών. Το μεγαλύτερο μέρος της κρατικής εγγύησης θα καλυφθεί, όπως αναφέρει η ΤτΕ, από την επιβολή έκτακτου φόρου στις τράπεζες, που θα ενταχθούν στο σχήμα, επιβεβαιώνοντας πλήρως τις σχετικές πληροφορίες του Next Deal (ο φόρος μπαλαντέρ του σχεδίου για Bad Bank). Ειδικότερα, η έκθεση αναφέρει ότι το Ελληνικό Δημόσιο λαμβάνει έσοδα σε αντιστάθμιση της χορήγησης εγγύησης από διαφορετικές πηγές, με βασικότερη τα φορολογικά έσοδα, που σχετίζονται με το ύψος της ονομαστικής αξίας των υπό μεταφορά μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (Non Performing ExposuresNPEs) προς την AMC. Συνέχεια στις σελίδες 46 - 47

σελ. 47

Συνέχεια απο τη σελίδα 45

Το σχέδιο της ΤτΕ προβλέπει την επιβολή φόρου, που θα λειτουργεί ως entry fee. Ο φόρος θα επιβάλλεται στις τράπεζες από την έναρξη της οικειοθελούς συμμετοχής τους στο σχήμα. Τα, δε, έσοδά του θα συγκεντρώνονται σε έναν «κουμπαρά», ο οποίος θα αντικρίζει την κρατική εγγύηση. Επιπρόσθετα, το Δημόσιο θα εισπράττει ετησίως σταθερό έσοδο από τα ασφάλιστρα κινδύνου, που θα καταβάλουν οι τράπεζες έναντι της εγγύησης. Προβλέπεται ότι σε βάθος 5ετίας τουλάχιστον το 65% της κρατικής εγγύησης θα αντικριστεί από τα έσοδα εισπράξεων φόρου και προμηθειών. Ενδέχεται η κυβέρνηση να αποφασίσει, εφόσον υιοθετήσει το σχέδιο, το ποσοστό της κρατικής εγγύησης, που καλύπτεται από τις εισπράξεις μετρητών να είναι υψηλότερο ή χαμηλότερο (δύσκολο). Ταυτόχρονα, οι τράπεζες θα έχουν τη δυνατότητα να συμψηφίζουν το νέο φόρο, με οριστικές και εκκαθαρισμένες αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις (Deferred Tax Credit -DTC), έναντι του Δημοσίου. Από το συμψηφισμό προτείνεται να καλυφθεί ώς το 35% της κρατικής εγγύησης. Με δεδομένο ότι οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις αποτελούν υποχρεώσεις του Δημοσίου προς τις τράπεζες, που συμψηφίζονται σε βάθος ετών, η εφαρμογή του σχεδίου φέρνει μπροστά το συμψηφισμό, διευκολύνοντας στη βελτίωση της ποιότητας των εποπτικών κεφα-

Ρεπορτάζ |

Χωρίς δημοσιονομικό κόστος οι κρατικές εγγυήσεις για bad bank λαίων των τραπεζών. Έτσι, επιτυγχάνεται ο στόχος να αντιμετωπιστεί, με το ίδιο σχέδιο, το πρόβλημα των NPEs και των υψηλών αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων, οι οποίες ανέρχονταν, το Μάρτιο του 2020, σε 15,5 δισ. ευρώ, αντιπροσωπεύοντας το 54% των συνολικών εποπτικών κεφαλαίων. Πώς προβλέπεται να λειτουργήσει ο μηχανισμός της AMC Το σχέδιο προκρίνει τη μεταφορά, σε ποσοστό μέχρι το 100% του υφιστάμενου αποθέματος NPEs καθώς και των νέων NPEs, που θα προκύψουν, μετά το πέρας της πανδημίας, στην AMC. Τα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα μεταφέρονται στην καθαρή λογιστική τους αξία και επομένως δεν εγγράφεται ζημιά. Εν συνεχεία, η AMC προχωρεί στην τιτλοποίηση των δανείων. Η ονομαστική εγγύηση επιτρέπει στους επενδυτές να «μπιντάρουν» τα δάνεια κοντά στην καθαρή λογιστική τους αξία. Προς πώληση θα βγαίνει τουλάχιστον το 50% των τίτλων πρώτης διαβάθμι-

σης (senior notes) της τιτλοποίησης καθώς και «φέτα» των ομολογιών ενδιάμεσης διαβάθμισης (mezzanine notes). H εγγραφή της –βέβαιης– ζημιάς μετατίθεται για το άμεσο μέλλον. Όταν, δηλαδή, αρχίσουν να εμφανίζο-

νται σοβαρές αποκλίσεις, μεταξύ των καθαρών εισπράξεων από τις απαιτήσεις και του business plan της τιτλοποίησης. Τότε ενεργοποιείται η κρατική εγγύηση, καλύπτοντας, σε βάθος πενταετίας, την απόκλιση (ζημιά). Έτσι, οι τράπεζες από-αναγνωρί-

ζουν τα τιτλοποιημένα δάνεια, κατά ολοκλήρωση της συναλλαγής (πώληση τουλάχιστον του 50% των senior notes καθώς και «φέτας» των mezzanine notes), ενώ η εγγραφή της ζημιάς να μετατίθεται σε βάθος 5ετίας. Η δε κρατική εγγύηση καλύπτεται από τα έκτακτα φορολογικά έσοδα, τα έσοδα από την προμήθεια (ασφάλιστρα κινδύνου) και το συμψηφισμό DTC. Η επιβολή φόρου καθιστά το σχέδιο της ΤτΕ ακριβότερο για τις συμμετέχουσες τράπεζες, σε σύγκριση με το πρόγραμμα εγγυοδοσίας «Ηρακλής». Από την άλλη, όμως, διαθέτει το πλεονέκτημα να πληρώνει η τράπεζα με… δόσεις τη ζημιά μεγάλης κλίμακας τιτλοποιήσεων, παίρνοντας εμπροσθοβαρώς, τα οφέλη από τη μείωση του NPE ratio στον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Στον αντίποδα, το Δημόσιο δεν θα αναλάβει πρόσθετο δημοσιονομικό κόστος, καθώς φαίνεται απίθανο η ζημιά να ξεπεράσει το 65% της κρατικής εγγύησης. Αντίθετα, μπορεί να

Βασίλης Ψάλτης: Οι προκλήσεις για τις τράπεζες μετά την πανδημία «Η επικείμενη επιτυχής ολοκλήρωση του Project Galaxy, εν μέσω των πρωτοφανών προκλήσεων της παγκόσμιας πανδημικής κρίσης, επιβεβαίωσε εκ νέου την εμπιστοσύνη της διεθνούς επενδυτικής κοινότητας στην Alpha Bank, καθώς και την επιχειρησιακή ετοιμότητα και τη δέσμευση της τράπεζας στους στρατηγικούς της στόχους», επισήμανε μεταξύ άλλων ο CEO της Alpha Bank κ. Βασίλης Ψάλτης, μιλώντας στο Capital Link Invest in Greece Forum. «Είμαστε περήφανοι, όχι μόνον διότι επιτύχαμε την επανέναρξη του Project Galaxy -της δεύτερης μεγαλύτερης τιτλοποίησης NPL στην Ευρώπη- αμέσως μετά το πρώτο lockdown αλλά και που δρομολογούμε με τρόπο αποφασιστικό την ολοκλήρωση αυτής της μεγάλης συναλλαγής, εν μέσω του δεύτερου κύματος της πανδημίας», υπογράμμισε ο κ. Ψάλτης, προσθέτοντας πως η δυναμική της συναλλαγής αντανακλά όχι μόνον την επιχειρησιακή ετοιμότητα της τράπεζας και την αξία της Cepal, «αλλά και τη σημαντική βελτίωση της διεθνούς εικόνας της Ελλάδας, ως αποτέλεσμα της αποτελεσματικής διαχείρισης της υγειονομικής κρίσης αλλά και της μεταρρυθμιστικής δυναμικής που επιδεικνύει η ελληνική κυβέρνηση». Ο κ. Ψάλτης τόνισε ότι η Alpha Bank έχει ήδη οικοδομήσει σχέσεις αξιοπιστίας με τους επενδυτές των ΗΠΑ, ξεκινώντας από την ίδρυση της Cepal -της πρώτης εταιρείας διαχείρισης απαιτήσεων που έλαβε άδεια λειτουργίας στην ελληνική αγορά από την Τρά-

πεζα της Ελλάδος- σε συνεργασία με την Centerbridge, στη συνέχεια με την πώληση χαρτοφυλακίων στην Apollo και τη Fortress, και, τώρα, με την εν εξελίξει διαπραγμάτευση με την Davidson Kempner για τη Συναλλαγή Galaxy και την πώληση της Cepal, ενός από τους μεγαλύτερους servicer της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. «Είναι σαφές ότι αυτοί οι επενδυτές έχουν θετική άποψη για τη δυναμική ανάκαμψη της ελληνικής αγοράς ακινήτων», πρόσθεσε ο κ. Ψάλτης. Ο CEO της Alpha Bank τόνισε ότι ο εξορθολογισμός των τραπεζικών ισολογισμών μέσω της μείωσης των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων παραμένει «κύρια προτεραιότητα» για το ελληνικό τραπεζικό σύστημα, υπογράμμισε πάντως ότι οι ελληνικές τράπεζες έχουν σημειώσει σημαντική πρόοδο από το 2016 έως σήμερα, μειώνοντας τα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματά τους κατά 60% σε 68 δισ. Ευρώ στο τέλος του 2019. Αναφερόμενος στην πρόκληση του Covid-19 και στην προσπάθεια που καταβάλλουν οι ελληνικές τράπεζες να μειώσουν τα NPE τους στα ευρωπαϊκά επίπεδα, ο κ. Ψάλτης επισήμανε ως κρίσιμη τη συμπεριφορά των δανείων που σήμερα βρίσκονται σε αναστολή, τα οποία και ανέρχονται περίπου στο 15% των εξυπηρετούμενων δανείων των ελληνικών τραπεζών. Αναφέρθηκε στις ισχυρές πρωτοβουλίες που έχουν ήδη αναληφθεί για τον περιορισμό των οικονομικών συνεπειών από το

lockdown, ενώ, ανταλλάσσοντας απόψεις με τους CEOs των υπόλοιπων τριών συστημικών τραπεζών σχετικά με τις αναπτυξιακές προοπτικές του χρηματοπιστωτικού τομέα στη μετά-Covid εποχή, ο κ. Ψάλτης σημείωσε ότι «παρά τις προκλήσεις, οι ελληνικές τράπεζες πρέπει να εκπληρώσουν το λόγο ύπαρξής τους υποστηρίζοντας την πραγματική οικονομία». «Οι τράπεζες πρέπει να διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο, καθώς μπορούν να κινητοποιήσουν γρήγορα τους επιχειρηματικούς τους πελάτες και να τους βοηθήσουν να διαμορφώσουν τις επενδυτικές τους προτάσεις με τέτοιο τρόπο ώστε να διασφαλίσουν την επιλεξιμότητά τους βάσει του RRF, αλλά ταυτόχρονα να συμμορφώνονται με τα πιστωτικά πρότυπα των τραπεζών. Ως εκ τούτου, το τραπεζικό σύστημα οφείλει να συμμετέχει όχι μόνο ως μηχανισμός για τη βέλτιστη κατανομή των αποταμιεύσεων της κοινωνίας, αλλά και ως σύμβουλος ανάπτυξης. Αυτό θα επιτρέψει στις τράπεζες να κινητοποιήσουν κεφάλαια για τη χρηματοδότηση επενδύσεων στην ψηφιακή και την πράσινη οικονομία, τη στήριξη της κοινωνικής συνοχής, την ενίσχυση του εξαγωγικού προσανατολισμού, της καινοτομίας και της δημιουργίας οικονομιών κλίμακας στην ελληνική αγορά. Με άλλα λόγια, οι τράπεζες μπορούν να αποτελέσουν την κινητήρια δύναμη ανάπτυξης της Ελλάδας, όχι μόνον με τον κλασικό διαμεσολαβητικό τους ρόλο αλλά και με το ρόλο τους ως επενδυτές και εργοδότες», τόνισε ο κ. Ψάλτης. NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

βγάλει υπεραξία, ως κάτοχος μετοχών ή ομολογιών της AMC, από ενδεχόμενη υπεραπόδοση στο επίπεδο του ποσοστού εισπράξεων (collection rate) των τιτλοποιημένων απαιτήσεων. Το νέο σχέδιο δεν θα ανατρέπει, αλλά αντίθετα θα αξιοποιεί τις υφιστάμενες υποδομές των τραπεζών, καθώς και τις συμμετοχές τρίτων μερών (Intrum, doValue, Cepal) στους τομείς διαχείρισης των NPLs.

Οι στόχοι και οι βασικοί άξονες της πρότασης Το σχέδιο αποσκοπεί στη διαμόρφωση μιας συνολικής στρατηγικής για τον τραπεζικό κλάδο, προκειμένου να επιτύχει ταυτόχρονα μία σειρά από επιμέρους στόχους: • την οριστική και ταυτόχρονη διευθέτηση των προβλημάτων που απορρέουν από την ύπαρξη ενός υψηλού αποθέματος NPEs και της αναβαλλόμενης οριστικής και εκκαθαρισμένης φορολογικής απαίτησης (DTC), η οποία αποτελεί μακράν το μεγαλύτερο ποσοστό των εποπτικών κεφαλαίων των τραπεζών, • την ενίσχυση της οργανικής κερδοφορίας, προκειμένου οι τράπεζες να μπορούν να παράγουν εσωτερικά κεφάλαιο σε διατηρήσιμη βάση, • την αποφυγή αδικαιολόγητης απίσχνασης (undue dilution) των υφιστάμενων μετόχων, ώστε να υπάρχουν ουσιαστικά κίνητρα συμμετοχής τους σε ενδεχόμενες μελλοντικές αυξήσεις κεφαλαίου, • την αποφυγή χρήσης κρατικών ενισχύσεων, ώστε αφενός μεν να περιοριστεί ο ηθικός κίνδυνος (moral hazard), αφετέρου δε να ενισχυθεί περαιτέρω η χρηματοπιστωτική σταθερότητα με τη συμμετοχή ιδιωτών επενδυτών, • τη διαμόρφωση συνθηκών πλήρους διαφάνειας για την ορθή απεικόνιση των υφιστάμενων και μελλοντικών ζημιών των δανειακών χαρτοφυλακίων των τραπεζών • τον επαναπροσδιορισμό του επιχειρηματικού μοντέλου των τραπεζών, προκειμένου να παρουσιαστεί μία ελκυστική επενδυτική πρόταση Η ανάκαμψη από την κρίση της πανδημίας με την επαναφορά της οικονομίας σε θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης και τη βελτίωση των μακροοικονομικών μεγεθών της χώρας απαιτεί την ενεργό συνδρομή του πιστωτικού συστήματος. Συνεπώς, η μεμονωμένη αντιμετώπιση των επιμέρους προκλήσεων του τραπεζικού τομέα δεν θα είναι τόσο αποτελεσματική, καθώς δεν θα δώσει τη δυναμική που απαιτείται για την επανεκκίνηση της οικονομίας. NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

σχυρό χαρακτήρισε το πλήγμα που δέχτηκε ο ελληνικός τραπεζικός τομέας από την πανδημία, πριν ακόμη ξεπεράσει πλήρως τα προβλήματα που κληροδότησε η προηγούμενη κρίση, ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος κ. Γιάννης Στουρνάρας, μιλώντας στο 22ο Annual Capital Link Invest in Greece Forum. Ο κ. Στουρνάρας επισήμανε ότι η προσεχής περίοδος επιφυλάσσει μεγάλες προκλήσεις αλλά και ευκαιρίες για τις ελληνικές τράπεζες, υποστηρίζοντας ότι το κλειδί για να τεθεί σε κίνηση ένας ενάρετος κύκλος στον τραπεζικό τομέα και την οικονομία γενικότερα, είναι η εξυγίανση των ισολογισμών των τραπεζών και η αποτελεσματική επίλυση του ιδιωτικού χρέους. Παρά τη μείωση των μη εξυπηρετούμενων δανείων κατά 50 δισ. ευρώ περίπου σε σχέση με το μέγιστο επίπεδο που είχε καταγραφεί το Μάρτιο του 2016, ο λόγος των ΜΕΔ προς το σύνολο των δανείων στο τέλος Σεπτεμβρίου 2020 παρέμεινε εξαιρετικά υψηλός (35,8%), πολύ πάνω από το μέσο όρο της Ε.Ε. (2,9% τον Ιούνιο του 2020), τόνισε ο κ. Στουρνάρας. Υπογράμμισε ακόμη ότι οι δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας των ελληνικών τραπεζών βρίσκονται σε υψηλότερο επίπεδο από το ελάχιστο απαιτούμενο, αλλά θα δεχθούν πιέσεις εξαιτίας διαφόρων παραγόντων, όπως η πλήρης επίδραση του Διεθνούς Προτύπου Χρηματοοικονομικής Αναφοράς 9 , το κόστος της στρατηγικής των τραπεζών για τη διαχείριση των ΜΕΔ, όπως προκύπτει από τις προγραμματισμένες ή τις πρόσφατα εκτελεσθείσες συναλλαγές, καθώς και το γεγονός ότι πάνω από 50% των εποπτικών κεφαλαίων του ελληνικού τραπεζικού συστήματος αποτελείται από την αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση (DTC), η οποία θεωρείται από τις αγορές ως «κεφάλαιο χαμηλής ποιότητας». Σημείωσε δε ότι η κερδοφορία των τραπεζών παραμένει αδύναμη, λόγω του χαμηλού όγκου των εργασιών και του υψηλού κόστους του πιστωτικού κινδύνου και ότι θα χρειαστεί σταδιακά να προσφύγουν στις αγορές τα επόμενα χρόνια προκειμένου να επιτύχουν το στόχο για την ελάχιστη απαίτηση για τα ίδια κεφάλαια και τις επιλέξιμες υποχρεώσεις (MREL). Αναφερόμενος στην επίλυση του ιδιωτικού χρέους, ανέφερε ότι αναμένονται σημαντικά αποτελέσματα από τις εταιρείες διαχείρισης απαιτήσεων από δάνεια και πιστώσεις (loan servicers), που –μαζί με τον

ΓΙΆΝΝΗΣ ΣΤΟΥΡΝΆΡΑΣ

Oλιστική προσέγγιση για την αντιμετώπιση των αδυναμιών του τραπεζικού τομέα

ενιαίο ειδικό εκκαθαριστή (PQH)– αυτή τη στιγμή διαχειρίζονται δάνεια εκτός του τραπεζικού τομέα ύψους 38 δισ. ευρώ περίπου, πέραν αυτών που διαχειρίζονται για λογαριασμό των τραπεζών. Είναι σαφές ότι η μεταβίβαση ΜΕΔ εκτός του τραπεζικού τομέα δεν αρκεί για να εξαλειφθεί ο πιστωτικός κίνδυνος από το χρηματοπιστωτικό σύστημα. Μόνο η αποτελεσματική διευθέτηση αυτών των δανείων θα μειώσει ουσιαστικά την επιβάρυνση των δανειοληπτών και θα περιορίσει τον πιστωτικό κίνδυνο, επιτρέποντας εντέλει μια πιο αποτελεσματική κατανομή των πόρων στην οικονομία, είπε ο κ. Στουρνάρας. Όσον αφορά την επίλυση του προβλήματος των ΜΕΔ, η Τράπεζα της Ελλάδος έχει προτείνει τη δημιουργία μια εταιρείας διαχείρισης στοιχείων ενεργητικού (AMC), η οποία αντιμετωπίζει ταυτόχρονα τις δύο σημαντικότερες προκλήσεις για τις ελληνικές τράπεζες (το υψηλό επίπεδο των

ΜΕΔ και το υψηλό ποσοστό της αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης (DTC) στα συνολικά κεφάλαια των τραπεζών), με το ελάχιστο δυνατό κόστος για όλους τους εμπλεκομένους. Η προτεινόμενη AMC θα μπορούσε να αναλάβει τα υφιστάμενα ΜΕΔ που δεν εντάσσονται στο Σχήμα Προστασίας Στοιχείων Ενεργητικού (εκτιμώμενου ύψους 30 δισ. ευρώ περίπου), καθώς και τα νέα ΜΕΔ που θα προκύψουν λόγω της πανδημίας (εκτιμώμενου ύψους 8-10 δισ. ευρώ).

Σύμφωνα με την πρόταση της Τράπεζας της Ελλάδος: Η μεταβίβαση ΜΕΔ στην καθαρή λογιστική τους αξία στην εταιρεία διαχείρισης στοιχείων ενεργητικού παρέχει κίνητρα στις τράπεζες που έχουν υψηλότερους δείκτες κάλυψης ΜΕΔ με προβλέψεις και εξαλείφει τις ασυμμετρίες του κόστους που συνδέεται με τη συμμετοχή στο προτεινόμενο σχήμα.

Το κόστος εξυγίανσης των ισολογισμών των τραπεζών επωμίζονται οι ίδιες οι τράπεζες και όχι ο φορολογούμενος. Ωστόσο, οι τράπεζες μπορούν να επωφεληθούν από την εισαγωγή ενός μηχανισμού σταδιακής αναγνώρισης των ζημιών που καθιστά δυνατή την ενίσχυση της κεφαλαιακής τους επάρκειας. Αποφεύγεται η αδικαιολόγητη απίσχνανση (undue dilution) των υφιστάμενων μετόχων λόγω της μετατροπής της αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης (DTC) για την απορρόφηση ζημιών. Η προτεινόμενη εταιρία διαχείρισης στοιχείων ενεργητικού δεν προβλέπεται να λειτουργεί ως εταιρεία διαχείρισης απαιτήσεων από δάνεια και πιστώσεις, αλλά θα αξιοποιεί τους υφιστάμενους συμβατικούς όρους των εν λόγω εταιρειών. Πρόσθεσε ακόμη ότι η πρόσφατη συμφωνία του Eurogroup για τη δημιουργία κοινού εργαλείου χρηματοδότησης (backstop) του Ενιαίου Ταμείου Εξυγίανσης (SRF) μέσω πιστωτικής γραμμής από τον Ευρωπαϊκό Μηχανισμό Σταθερότητας (ESM), που θα τεθεί σε ισχύ στις αρχές του 2021, αποτελεί σημαντικό βήμα για την ενίσχυση του τραπεζικού τομέα. Τέλος αναφερόμενος στις προοπτικές της ελληνικής και της ευρωπαϊκής οικονομίας είπε ότι εμφανίζονται βελτιωμένες, χάρη στις θετικές ειδήσεις σχετικά με τη διάθεση αποτελεσματικών εμβολίων για τον κορονοϊό και στους πόρους που είναι διαθέσιμοι μέσω του ευρωπαϊκού μέσου ανάκαμψης NGEU. Τα κονδύλια που είναι διαθέσιμα μέσω του NGEU παρέχουν μια ευκαιρία για τον εκσυγχρονισμό, τη μετάβαση στην πράσινη ενέργεια και τον ψηφιακό μετασχηματισμό της ελληνικής οικονομίας, η οποία αναμένεται να καταγράψει πολύ ισχυρή ανάκαμψη το 2021 και το 2022 μετά τη βαθιά ύφεση του 2020. Εφόσον η οικονομική πολιτική παραμείνει προσανατολισμένη στις μεταρρυθμίσεις, η ελληνική οικονομία είναι δυνατόν να επιτύχει μέσο ρυθμό ανάπτυξης πλησίον του 3,5% ετησίως την επόμενη δεκαετία.

λοκληρωμένη στρατηγική για την πρόληψη της μελλοντικής συσσώρευσης μη εξυπηρετούμενων δανείων σε ολόκληρη την Ευρωπαϊκή Ένωση, ως αποτέλεσμα της κρίσης του κορονοϊού, παρουσίασε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, με στόχο να εξασφαλίσει ότι τα νοικοκυριά και οι επιχειρήσεις της Ε.Ε. εξακολουθούν να έχουν πρόσβαση στη χρηματοδότηση που χρειάζονται.

Ρεπορτάζ |

ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΕΠΙΤΡΟΠΉ

Σχέδιο για τη μείωση των κόκκινων δανείων

Οι τράπεζες διαδραματίζουν κρίσιμο ρόλο στο μετριασμό των επιπτώσεων της κρίσης του κορονοϊού, διατηρώντας τη χρηματοδότηση της οικονομίας. Η χρηματοδότηση της οικονομίας είναι καίριας σημασίας για τη στήριξη της οικονομικής ανάκαμψης της Ε.Ε. Δεδομένου του αντικτύπου του κορονοϊού στην οικονομία της Ε.Ε., ο όγκος των ΜΕΔ αναμένεται να αυξηθεί σε ολόκληρη την Ε.Ε., αν και ο χρόνος εκδήλωσης και το μέγεθος αυτής της αύξησης εξακολουθούν να είναι αβέβαια. Ανάλογα με την ταχύτητα ανάκαμψης της οικονομίας της Ε.Ε. από την κρίση του κορονοϊού, η ποιότητα των περιουσιακών στοιχείων των τραπεζών —και, με τη σειρά της, η δανειοδοτική τους ικανότητα— θα μπορούσαν να επιδεινωθούν. «Η Ιστορία μάς δείχνει ότι είναι καλύτερο να αντιμετωπίζουμε τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια έγκαιρα και αποφασιστικά, ιδίως αν θέλουμε οι τράπεζες να συνεχίσουν να στηρίζουν τις επιχειρήσεις και τα νοικοκυριά. Στην παρούσα φάση αναλαμβάνουμε προληπτική και συντονισμένη δράση. Η στρατηγική που παρουσιάσαμε σήμερα θα συμβάλει στην ταχεία και βιώσιμη ανάκαμψη της Ευρώπης, βοηθώντας τις τράπεζες να απαλλάξουν τους ισολογισμούς τους από αυτά τα δάνεια και να διατηρήσουν τη ροή των πιστώσεων», τόνισε ο κ. Βάλντις Ντομπρόβσκις, εκτελεστικός αντιπρόεδρος για μια Οικονομία στην υπηρεσία των ανθρώπων. Από την πλευρά της η Μαρέιντ Μαγκίνες, επίτροπος αρμόδια για τις Χρηματοπιστωτικές Υπηρεσίες, τη Χρηματοπιστωτική Σταθερότητα και την Ένωση Κεφαλαιαγορών, δήλωσε ότι «πολλές επιχειρήσεις και νοικοκυριά έχουν υποστεί σημαντική οικονομική πίεση λόγω της πανδημίας. Για την Επιτροπή, ύψιστη προτεραιότητα αποτελεί η διασφάλιση ότι οι Ευρωπαίοι πολίτες και οι ευρωπαϊκές επιχειρήσεις εξακολουθούν να λαμβάνουν στήριξη από τις τράπεζές τους και στο πλαίσιο αυτό προτείνουμε μια σειρά μέτρων τα οποία, παράλληλα με τη διασφάλιση της προστασίας των δανειοληπτών, μπορούν να προλάβουν μία αύξηση των ΜΕΔ, παρόμοια με εκείνη που σημειώθηκε μετά την τελευταία χρηματοπιστωτική κρίση», πρόσθεσε η Μαρέιντ Μαγκίνες.

Οι προτάσεις της Επιτροπής, με τέσσερις κύριους στόχους Περαιτέρω ανάπτυξη δευτερογενών αγορών για επισφαλή περιουσιακά στοιχεία: Η περαιτέρω ανάπτυξη δευτερογενών αγορών θα δώσει τη δυνατότητα στις τράπεζες να κρατήσουν τα ΜΕΔ εκτός των ισολογισμών τους, διασφαλίζοντας παράλληλα περαιτέρω ενισχυμένη προστασία για τους οφειλέτες. Βασικό βήμα στη διαδικασία αυτή θα είναι η έγκριση της πρότασης της Επιτροπής για τους διαχειριστές πιστώσεων και τους αγοραστές πιστώσεων, η οποία συζητείται επί του παρόντος από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο. Οι κανόνες αυτοί θα ενισχύσουν την προστασία των οφειλετών στις δευτερογενείς αγορές. Η Επιτροπή κρίνει σκόπιμη τη δημιουργία κεντρικού ηλεκτρονικού κόμβου δεδομένων σε επίπεδο Ε.Ε., προκειμένου να ενισχυθεί η διαφάνεια της αγοράς. Ένας τέτοιος κόμβος θα λειτουργεί ως αρχείο δεδομένων στο οποίο θα στηρίζεται η αγορά ΜΕΔ, προκειμένου να καταστεί δυνατή η καλύτερη ανταλλαγή πληροφοριών μεταξύ όλων των εμπλεκόμενων φορέων [πωλητές πιστώσεων, αγοραστές πιστώσεων, διαχειριστές πιστώσεων, εταιρείες διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων (ΕΔΠΣ) και ιδιωτικές πλατφόρμες ΜΕΔ], ώστε τα ΜΕΔ να αντιμετωπίζονται αποτελεσματικά. Βάσει δημόσιας διαβούλευσης, η Επιτροπή θα διερευνήσει διάφορες εναλλακτικές λύσεις για τη δημιουργία κέντρου δεδομένων σε ευρωπαϊκό επίπεδο και θα καθορίσει την καλύτερη μελλοντική πορεία. Μία από τις εναλλακτικές είναι η δημιουργία κόμβου δεδομένων με την επέκταση του πεδίου αρμοδιοτήτων της υφιστάμενης ευρωπαϊκής αποθήκης δεδομένων (European DataWarehouse).

Μεταρρύθμιση της νομοθεσίας της Ε.Ε. για την εταιρική αφερεγγυότητα και την είσπραξη οφειλών: Η μεταρρύθμιση θα συμβάλει στη σύγκλιση των διαφόρων πλαισίων αφερεγγυότητας σε ολόκληρη την Ε.Ε., διατηρώντας παράλληλα υψηλά πρότυπα προστασίας των καταναλωτών. Η ευρύτερη σύγκλιση των διαδικασιών αφερεγγυότητας θα αυξήσει την ασφάλεια δικαίου και θα επιταχύνει την ανάκτηση αξίας προς όφελος τόσο του πιστωτή όσο και του οφειλέτη. Η Επιτροπή καλεί το Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο σε ταχεία σύναψη συμφωνίας σχετικά με τη νομοθετική πρόταση για κανόνες ελάχιστης εναρμόνισης σχετικά με την ταχεία εξωδικαστική αναγκαστική εκτέλεση επί εξασφαλίσεων, την οποία πρότεινε η Επιτροπή το 2018.

Στήριξη της σύστασης και συνεργασίας εθνικών εταιρειών διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων (ΕΔΠΣ) σε επίπεδο Ε.Ε.: Οι εταιρείες διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων είναι φορείς που παρέχουν αρωγή σε τράπεζες που αντιμετωπίζουν δυσκολίες, δίνοντάς τους τη δυνατότητα να αφαιρούν ΜΕΔ από τους ισολογισμούς τους. Έτσι βοηθούν τις τράπεζες να επικεντρωθούν εκ νέου στη χορήγηση δανείων σε βιώσιμες επιχειρήσεις και νοικοκυριά αντί να διαχειρίζονται ΜΕΔ. Η Επιτροπή είναι έτοιμη να στηρίξει τα κράτη-μέλη στη δημιουργία εθνικών ΕΔΠΣ —εφόσον το επιθυμούν— και θα διερευνήσει τον τρόπο με τον οποίο θα μπορούσε να ε-

νισχυθεί η συνεργασία με τη δημιουργία ενός ενωσιακού δικτύου εθνικών ΕΔΠΣ. Παρ’όλο που οι εθνικές ΕΔΠΣ είναι πολύτιμες διότι διαθέτουν εγχώρια εμπειρογνωμοσύνη, ένα ενωσιακό δίκτυο εθνικών ΕΔΠΣ θα μπορούσε να δώσει τη δυνατότητα στους εθνικούς φορείς να ανταλλάσσουν βέλτιστες πρακτικές, να επιβάλλουν πρότυπα δεδομένων και διαφάνειας και να συντονίζουν καλύτερα τις δράσεις τους. Το δίκτυο των ΕΔΠΣ θα μπορούσε επίσης να χρησιμοποιεί τον κόμβο δεδομένων για το συντονισμό και τη συνεργασία μεταξύ τους, με σκοπό την ανταλλαγή πληροφοριών σχετικά με τους επενδυτές, τους οφειλέτες και τους διαχειριστές. Η πρόσβαση σε πληροφορίες σχετικά με τις αγορές ΜΕΔ προϋποθέτει την τήρηση όλων των σχετικών κανόνων για την προστασία των δεδομένων των οφειλετών.

Προφυλακτικά μέτρα: Παρ’όλο που ο τραπεζικός τομέας της Ε.Ε. είναι συνολικά πολύ πιο υγιής από ό, τι μετά τη χρηματοπιστωτική κρίση, τα κράτη-μέλη εξακολουθούν να έχουν διαφορετικές αντιδράσεις οικονομικής πολιτικής. Δεδομένων των ειδικών συνθηκών της τρέχουσας κρίσης στον τομέα της υγείας, οι αρχές έχουν τη δυνατότητα να εφαρμόζουν προληπτικά μέτρα δημόσιας στήριξης, όπου χρειάζεται, ώστε να διασφαλίζεται η συνέχιση της χρηματοδότησης της πραγματικής οικονομίας, στο πλαίσιο της οδηγίας της Ε.Ε. για την ανάκαμψη και την εξυγίανση των τραπεζών και στο πλαίσιο των κρατικών ενισχύσεων. NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ο βραβείο “Best Innovation in Retail Banking Greece” απέσπασε για μια ακόμη χρονιά η Εθνική Τράπεζα, στο πλαίσιο του καθιερωμένου ετήσιου θεσμού βραβείων του International Banker. Η διεθνής αυτή διάκριση, που βασίζεται στην ψηφοφορία του αναγνωστικού κοινού του περιοδικού, έρχεται να επισφραγίσει, όπως τονίζεται, την ηγετική θέση της Εθνικής Τράπεζας στην αγορά. Η Εθνική Τράπεζα,με τα 3 εκατομμύρια εγγεγραμμένους πελάτες στα ψηφιακά της κανάλια και τους 1.700.000 ενεργούς χρήστες των υπηρεσιών της κάθε μήνα, επιβεβαιώνει τόσο την πρωταγωνιστική της θέση στην ψηφιακή τραπεζική όσο και τη δέσμευσή της στην επιτυχημένη ολοκλήρωση του προγράμματος μετασχηματισμού της. Το πρόγραμμα μετασχηματισμού της Εθνικής αποτελεί εδώ και δύο χρόνια την κινητήρια δύναμη της Τράπεζας και τη διασφάλιση ότι η τράπεζα θα συνεχίσει να οδηγεί τις εξελίξεις στη νέα, ψηφια-

ΕΘΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Βραβείο "Best Innovation in Retail Banking Greece" κή εποχή. Τo βραβείο Best Innovation in Retail Banking Greece που απέσπασε η Εθνική Τράπεζα επιβεβαιώνει τη δυναμική της παρουσία στην ψηφιακή επανάσταση που συντελείται στον ελληνικό τραπεζικό κλάδο, καθώς και την επιτυχημένη ψηφιακή στρατηγική της, η οποία είναι απόλυτα προσανατολισμένη

στις σύγχρονες ανάγκες των πελατών. Κύρια σημεία της στρατηγικής της Εθνικής είναι η ενημέρωση και εκπαίδευση στη χρήση των ψηφιακών καναλιών, η εύκολη εγγραφή στις online υπηρεσίες της από το κινητό, η online διάθεση προϊόντων και υπηρεσιών για κάθε ανάγκη, η παροχή εργα-

λείων και καινοτόμων υπηρεσιών που διευκολύνουν τη διαχείριση των προσωπικών οικονομικών και αναβαθμίζουν την εμπειρία εξυπηρέτησης και η δημιουργία ενός οικοσυστήματος ενεργών χρηστών για τη συν-διαμόρφωση της ψηφιακής πρότασης της Εθνικής με τους πελάτες της.

Alpha Bank

Ηλεκτρονικές συναλλαγές και χωρίς e-shop

ρήγορες και ασφαλείς ηλεκτρονικές αγορές, ακόμα και από επιχειρήσεις λιανικού εμπορίου που δεν διαθέτουν site ή eshop, εξασφαλίζει το Alpha e-Commerce της Alpha Bank, ενισχύοντας την προσπάθεια των επιχειρήσεων να παράσχουν εξυπηρέτηση αλλά και ασφάλεια στους πελάτες τους. Ειδικότερα, όπως τονίζεται, με την ιδιαίτερα απλή και εύχρηστη υπηρεσία Alpha e-Commerce, οι επιχειρήσεις λιανικού εμπορίου μπορούν να δέχονται παραγγελίες μέσω τηλεφώνου ή email και να προχωρούν στην ολοκλήρωση αγορών από την πιστωτική κάρτα, το ψηφιακό πορτοφόλι ή τον τραπεζικό λογαριασμό του πελάτη. Μέσω ειδικής φόρμας του Alpha e-Commerce, η επιχείρηση συμπληρώνει τα στοιχεία του πελάτη και το ποσό της συναλλαγής, και στη συνέχεια του αποστέλλει έναν ασφαλή σύνδεσμο προκειμένου να ολοκληρώσει την πληρωμή του, πριν επισκεφτεί το κατάστημα για να παραλάβει το προϊόν (click-away). Στις επιχειρήσεις που διαθέτουν e-shop, η ολοκλήρωση των NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

αγορών μέσω της υπηρεσίας Alpha e-Commerce πραγματοποιείται εύκολα και γρήγορα επιλέγοντας μέσα από τους ηλεκτρονικούς τρόπους πληρωμής, ενώ παράλληλα παρέχεται η δυνατότητα για άτοκες δόσεις αλλά και επιβράβευση μέσω του προγράμματος Bonus της Αlpha Bank. Η πρωτοποριακή αυτή υπηρεσία, που η Alpha Bank έχει διαθέσει στην αγορά ήδη από το 2014, προσφέρει μέγιστη ασφάλεια σε όλες τις συναλλαγές και είναι πλήρως εναρμονισμένη με τις βέλτιστες διεθνείς πρακτικές στον τομέα των πληρωμών. Παράλληλα, η Alpha Bank παρέχει ολοκληρωμένο «πακέτο» εξυπηρέτησης και τεχνικής υποστήριξης για τους πελάτες της υπηρεσίας, όπως τεχνική υποστήριξη για εύκολη διασύνδεση με την υπηρεσία, εξειδικευμένο τηλεφωνικό κέντρο, αναλυτικά εγχειρίδια για τη διαδικασία διασύνδεσης βήμα προς βήμα, καθώς και παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών από εξειδικευμένα στελέχη της τράπεζας.

Τράπεζα Πειραιώς

Στην κορυφαία βαθμίδα του οργανισμού CDP ΣΤΙΣ ΚΟΡΥΦΑΊΕΣ εταιρείες που ξεχώρισαν διεθνώς για τη διαχείριση της κλιματικής αλλαγής και τη δραστηριότητά τους σε θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης κατατάσσει την Τράπεζα Πειραιώς ο διεθνής Οργανισμός CDP (Carbon Disclosure Project), ο οποίος αξιολογεί επιχειρήσεις με βάση τον τρόπο που διαχειρίζονται τις επιπτώσεις που έχουν οι δραστηριότητές τους στο περιβάλλον και ιδιαίτερα στο κλίμα. Όπως τονίζεται, ο Οργανισμός CDP αξιολόγησε περισσότερες από 5.800 εταιρείες από όλο τον κόσμο και κατέταξε την Τράπεζα Πειραιώς στην κορυφαία βαθμίδα αξιολόγησης, καθιστώντας την τη μοναδική ελληνική επιχείρηση ανάμεσα στις 270 εταιρείες με βαθμολογία “Leadership A”. Ανάμεσα στα κριτήρια που αξιολογήθηκαν ιδιαίτερα θετικά και ανέδειξαν την Τράπεζα Πειραιώς μεταξύ των κορυφαίων εταιρειών διεθνώς είναι η ολοκληρωμένη προσέγγιση που εφαρμόζει στην ενσωμάτωση των κινδύνων και των ευκαιριών που προκύπτουν από την κλιματική αλλαγή στον πυρήνα της επιχειρηματικής της δραστηριότητας, με στόχο τη μετάβαση σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα. Με αφορμή τη διάκριση, ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου της Τράπεζας Πειραιώς, κ. Χρήστος Μεγάλου, δήλωσε ότι «η κλιματική αλλαγή αποτελεί πρόκληση για τις κυβερνήσεις, τις επιχειρήσεις, τον τραπεζικό τομέα και την κοινωνία συνολικά. Η αναγνώριση του κλιματικού κινδύνου και η διαχείρισή του αποτελεί προτεραιότητα της Τράπεζάς μας στο πλαίσιο της εναρμόνισης των δραστηριοτήτων μας με τις Παγκόσμιες Αρχές Υπεύθυνης Τραπεζικής, τις οποίες έχουμε υιοθετήσει, ώστε να υποστηρίξουμε έμπρακτα την πορεία της ελληνικής οικονομίας προς τη Βιώσιμη Ανάπτυξη», πρόσθεσε ο κ. Μεγάλου.

Συμφωνία Πειραιώς - Intrum Τη συμφωνία με την Intrum, στο πλαίσιο κοινοπραξίας με την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης & Ανάπτυξης για την πώληση χαρτοφυλακίου Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων (ΜΕΑ) ιδιωτών, μικρών επιχειρήσεων και χρηματοδοτικής μίσθωσης, ανακοίνωσε η Τράπεζα Πειραιώς.Το χαρτοφυλάκιο αποτελείται από περίπου 53 χιλιάδες δάνεια συνολικής πιστωτικής απαίτησης ύψους 1,7 δισ. € και 0,7 δισ. € μεικτής λογιστικής αξίας. Το τίμημα της συναλλαγής αντιστοιχεί σε περίπου 6% της μεικτής λογιστικής αξίας. Η συναλλαγή αποτελεί μέρος των συστηματικών ενεργειών της Τράπεζας Πειραιώς, με στόχο την υλοποίηση του σχεδιασμού της για μείωση του αποθέματος των ΜΕΑ. Η συναλλαγή υπόκειται στους συνήθεις όρους και εγκρίσεις από τις αρμόδιες ελληνικές αρχές, συμπεριλαμβανομένης της συγκατάθεσης του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας.

Ρεπορτάζ |

Υπουργείο Οικονομικών Μέτρα φορολογικής ελάφρυνσης ΝΈΑ ΜΈΤΡΑ φορολογικής ελάφρυνσης για τους πολίτες, περιλαμβάνονται στις διατάξεις αρμοδιότητας του Υπουργείου Οικονομικών, οι οποίες έχουν ενσωματωθεί στο νομοσχέδιο του Υπουργείου Υγείας ρυυθμίσεις για την προστασία της δημόσιας υγείας από τις συνέπειες της πανδημίας του κορονοϊού COVlD-19, που ψηφίστηκε στη Βουλή. Ειδικότερα, προβλέπονται η απαλλαγή από τον ΦΠΑ των εμβολίων που έχουν εγκριθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση και των διαγνωστικών τεστ που στοχεύουν στην πρόληψη και στη διάγνωση του COVID-19. Η ένταξη των συνανθρώπων μας με αναπηρία όρασης με ποσοστό άνω του 80%, σε ισχύουσες απαλλακτικές διατάξεις από το τέλος ταξινόμησης και τα τέλη κυκλοφορίας επιβατικών αυτοκινήτων μέχρι 1.650 κυβικών εκατοστών. Η υπαγωγή στον μειωμένο συντελεστή ΦΠΑ 6%, από το 13% , των ειδών που προορίζονται για την εξυπηρέτηση ατόμων με αναπηρία όρασης. Η παροχή της δυνατότητας στους πολίτες να υποβάλλουν εκπρόθεσμες τροποποιητικές δηλώσεις στοιχείων ακινήτων, χωρίς την επιβολή προστίμου, οι οποίες αφορούν τα φορολογικά έτη από το 2010 και μετέπειτα, και υποβλήθηκαν ή θα υποβληθούν από τις 31.12.2014 μέχρι την ανάρτηση των κτηματολογικών στοιχείων. Τέλος παρέχεται η δυνατότητα στους λογιστές-φοροτεχνικούς οι οποίοι ήταν ασθενείς και νοσηλεύτηκαν σε δημόσιο νοσοκομείο λόγω COVID-19, να υποβάλλουν τις πάσης φύσεως δηλώσεις των εντολέων-πελατών τους σε μεταγενέστερο χρόνο, και συγκεκριμένα, τον επόμενο μήνα από τον μήνα που έλαβαν εξιτήριο.

ΤΡΑΠΕΖΑ της ΕΛΛΑΔΟΣ

Ύφεση 10% τη φετινή χρονιά και ανάπτυξη 4,2% το 2021 Τ

ις επιπτώσεις στην ελληνική οικονομία από την πανδημία, με την ύφεση να διαμορφώνεται στο -10% το 2020, προβλέπει η ενδιάμεση Έκθεση της Νομισματικής Πολιτικής της Τράπεζας της Ελλάδος που υπεβλήθη στον πρόεδρο της Βουλής. Στις συνθήκες που έχουν διαμορφωθεί με την πανδημία, οι μακροοικονομικές προβλέψεις περιβάλλονται από μεγάλη αβεβαιότητα. Γι’ αυτό, στην παρούσα έκθεση εξετάζονται τρία σενάρια, ένα βασικό και δύο εναλλακτικά, το ένα πιο ήπιο και το άλλο πιο δυσμενές, βάσει διαφορετικών υποθέσεων για την εξέλιξη της πανδημίας και τη συνολική διάρκεια των μέτρων που ελήφθησαν για τον περιορισμό της. Σύμφωνα με το βασικό σενάριο, η Τράπεζα της Ελλάδος εκτιμά ότι η οικονομική δραστηριότητα θα υποχωρήσει σημαντικά το 2020, με το ρυθμό μεταβολής του ΑΕΠ να διαμορφώνεται σε -10%. Το 2021 και 2022 αναμένεται ανάκαμψη της οικονομικής δραστηριότητας με ρυθμό 4,2% και 4,8% αντιστοίχως, καθώς εκτιμάται ότι τόσο η εγχώρια όσο και η εξωτερική ζήτηση θα ενισχυθούν σημαντικά. Στο ήπιο σενάριο, που υποθέτει ότι τα μέτρα κοινωνικής αποστασιοποίησης και αναστολής της λειτουργίας πολλών κλάδων της οικονομικής

δραστηριότητας θα αρθούν γρηγορότερα και η μετάβαση στην κανονικότητα θα είναι σχετικά σύντομη, το ΑΕΠ εκτιμάται ότι θα μειωθεί κατά 9% το 2020, ενώ θα σημειώσει άνοδο κατά 4,8% το 2021 και 5% το 2022. Σύμφωνα με το δυσμενές σενάριο, το οποίο υποθέτει ότι οι συνέπειες της πανδημίας θα είναι πιο έντονες και η ανάκαμψη της οικονομίας θα καταστεί δυσκολότερη, το ΑΕΠ εκτιμάται ότι θα μειωθεί κατά 11% το 2020 και θα αυξηθεί κατά 3,2% και 4,5% το 2021 και το 2022 αντιστοίχως. Η συμβολή της ιδιωτικής κατανάλωσης, στο βασικό σενάριο, εκτιμάται ότι ήταν αρνητική το 2020, λόγω της επιδείνωσης των συνθηκών στην αγορά εργασίας και της μείωσης του διαθέσιμου εισοδήματος, αλλά και λόγω της αναβολής καταναλωτικών δαπανών εξαιτίας των περιοριστικών μέτρων και της αύξησης της αποταμίευσης για λόγους πρόνοιας. Τα επόμενα δύο έτη, η σταδιακή ανάκαμψη της αγοράς εργασίας θα συμβάλει στην αύξηση της ιδιωτικής κατανάλωσης με σχετικά ήπιους ρυθμούς. Οι συνολικές επενδύσεις εκτιμάται ότι σημείωσαν σημαντική πτώση το τρέχον έτος, αντανακλώντας την πτώση των επιχειρηματικών επενδύσεων, ενώ οι επενδύσεις σε κατοικίες εκτιμάται ότι αυξήθηκαν. Κατά την

περίοδο 2021-2022, η επενδυτική δαπάνη αναμένεται να ενισχυθεί, υποβοηθούμενη από τη βελτίωση του επενδυτικού κλίματος, την αξιοποίηση των πόρων από το ευρωπαϊκό μέσο ανάκαμψης Next Generation EU (NGEU) και την επιτάχυνση των ιδιωτικοποιήσεων. Οι συνολικές εξαγωγές εκτιμάται ότι μειώθηκαν σημαντικά το 2020, αντανακλώντας την επίδραση της πανδημίας και των περιοριστικών μέτρων που έχουν ληφθεί σε παγκόσμιο επίπεδο στα έσοδα από τον τουρισμό. Οι εξαγωγές αγαθών και υπηρεσιών προβλέπεται να αυξηθούν με υψηλούς ρυθμούς το 2021, αλλά και το 2022, σε συνάρτηση με την ανάκαμψη της εξωτερικής ζήτησης. Οι εισαγωγές αναμένεται να συμβαδίσουν με την εξέλιξη της εγχώριας ζήτησης και των εξαγωγών καθ’ όλη την περίοδο πρόβλεψης. Ο πληθωρισμός με βάση τον εναρμονισμένο δείκτη τιμών καταναλωτή εκτιμάται ότι θα παραμείνει σε αρνητικά επίπεδα το επόμενο διάστημα, κυρίως λόγω των χαμηλών τιμών του πετρελαίου στη διεθνή αγορά και των υπηρεσιών, ενώ θα καταγράψει θετικό, αν και χαμηλό, ρυθμό έως το 2022. Ο πυρήνας του πληθωρισμού αναμένεται να κινηθεί σε επίπεδα κοντά σε εκείνα του γενικού δείκτη κατά την περίοδο 2020-2022.

Σύμφωνα με την αναθεωρημένη πρόβλεψη της Τράπεζας της Ελλάδος, το πρωτογενές αποτέλεσμα της γενικής κυβέρνησης το 2020, σύμφωνα με τη μεθοδολογία της ενισχυμένης εποπτείας, αναμένεται να επιδεινωθεί έναντι της πρόβλεψης του Ιουνίου και να διαμορφωθεί σε έλλειμμα της τάξης του 7,3% του ΑΕΠ, εξαιτίας της μεγαλύτερης μείωσης της οικονομικής δραστηριότητας και των επιπλέον δημοσιονομικών παρεμβάσεων. Παρά την αυξημένη αβεβαιότητα σχετικά με την πορεία της οικονομίας και τα δημοσιονομικά μεγέθη την περίοδο 2020-2022, οι κίνδυνοι για τη βιωσιμότητα του δημόσιου χρέους παραμένουν περιορισμένοι μέχρι τις αρχές της δεκαετίας του 2030, λόγω της σύνθεσης του χρέους που αποτελείται κατά 80% από δάνεια του επίσημου τομέα, αλλά και της ευνοϊκής διάρθρωσης των αποπληρωμών, όπως αυτή έχει διαμορφωθεί στο πλαίσιο των μεσοπρόθεσμων μέτρων ελάφρυνσης του χρέους. Κατ’ επέκταση, η εκτιμώμενη αύξηση του λόγου του δημόσιου χρέους και των ακαθάριστων χρηματοδοτικών αναγκών προς το ΑΕΠ δεν αναμένεται να υπονομεύσει τη μεσοπρόθεσμη βιωσιμότητα του χρέους, υπό την προϋπόθεση ότι οι δημοσιονομικές παρεμβάσεις για την αντιμετώπιση της παν-

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

δημίας είναι προσωρινού χαρακτήρα και η μακροοικονομική ισορροπία θα αποκατασταθεί σύντομα.

Οι προβλέψεις υπόκεινται σε αυξημένους κινδύνους που σχετίζονται με την εξέλιξη της πανδημίας Όσον αφορά τους κινδύνους που περιβάλλουν το βασικό σενάριο των προβλέψεων της Τράπεζας της Ελλάδος, ο μεγαλύτερος κίνδυνος σχετίζεται με την πρόσφατη αναζωπύρωση της πανδημίας του κορονοϊού, η οποία τείνει να καθυστερήσει την επιστροφή στην κανονικότητα. Περαιτέρω κλιμάκωση της πανδημίας, που θα συνοδευόταν από παρατεταμένη διάρκεια των μέτρων περιορισμού της οικονομικής και κοινωνικής ζωής, δύναται να έχει πιο έντονες και επίμονες επιπτώσεις στην πραγματική οικονομία και ιδιαίτερα στους κλάδους εκείνους που σχετίζονται με τις υπηρεσίες και κυρίως με τον τουρισμό. Επιπλέον, μια αύξηση των μη εξυπηρετούμενων δανείων εξαιτίας της ύφεσης θα στερούσε πόρους από παραγωγικές επενδύσεις. Οι κίνδυνοι από το εξωτερικό περιβάλλον συνδέονται κυρίως με την αβεβαιότητα ως προς τη διάρκεια και την ένταση της πανδημίας, με πιθανή μια βραδύτερη και πιο αδύναμη ανάκαμψη της παγκόσμιας και ευρωπαϊκής οικονομίας. Κίνδυνοι πηγάζουν επίσης από μια επιδείνωση των γεωπολιτικών εντάσεων στη νοτιοανατολική Μεσόγειο και από το ενδεχόμενο αποχώρησης του Ηνωμένου Βασιλείου από την Ε.E. χωρίς τη σύναψη συμφωνίας. Αντίθετα, μια θετικότερη του αναμενομένου έκβαση θα μπορούσε να συνδεθεί με την παραγωγή αποτελεσματικών εμβολίων για τον κορονοϊό και τη διάθεσή τους στο ευρύ κοινό στις αρχές το 2021. Επίσης, η ταχύτερη απορρόφηση και αποτελεσματικότερη αξιοποίηση των πόρων του ευρωπαϊκού μέσου ανάκαμψης Next Generation EU (NGEU) θα μπορούσε να δώσει μεγαλύτερη ώθηση στις αναπτυξιακές προοπτικές τις ελληνικής οικονομίας. Μία συνολική και άμεση παρέμβαση στο πρόβλημα των ΜΕΔ θα απεμπλέξει τις τράπεζες από την κοστοβόρα και χρονοβόρα διαχείρισή τους, θα διαμορφώσει ευνοϊκές συνθήκες για την επίτευξη διατηρήσιμης οργανικής κερδοφορίας και θα τους δώσει τη δυνατότητα να αξιοποιήσουν πιο αποτελεσματικά στην κατεύθυνση της πιστοδότησης της οικονομίας τα διευκολυντικά μέτρα στο πλαίσιο της ενιαίας νομισματικής πολιτικής και τα μέτρα ενίσχυσης ρευστότητας που έχει υιοθετή-

σει η πολιτεία. Θα έχει επίσης σειρά άλλων ευεργετικών επιδράσεων, όπως η ουσιαστική βελτίωση της επενδυσιμότητας των ελληνικών τραπεζών, καθώς και της πιστοληπτικής διαβάθμισης της Ελλάδας. Εν κατακλείδι, σημειώνει η TτΕ, η πανδημία του κορονοϊού έχει οδηγήσει σε βαθιά ύφεση την παγκόσμια και την ευρωπαϊκή οικονομία. Τα συντονισμένα έκτακτα νομισματικά, δημοσιονομικά και εποπτικά μέτρα στήριξης που έχουν ληφθεί από τις ευρωπαϊκές κυβερνήσεις και τους ευρωπαϊκούς θεσμούς έχουν περιορίσει σε ένα βαθμό την έκταση της ύφεσης. Η πρόσφατη αναζωπύρωση της πανδημίας έχει αυξήσει την αβεβαιότητα για την έκταση της ύφεσης και τις προοπτικές ανάκαμψης της ευρωπαϊκής οικονομίας. Για τον λόγο αυτό, η δημοσιονομική και η νομισματική πολιτική θα πρέπει να παραμείνουν επεκτατικές έως ότου η ευρωπαϊκή οικονομία επανέλθει σε σταθερή αναπτυξιακή τροχιά. Μια πρώιμη άρση των μέτρων στήριξης θα καθυστερούσε την ανάκαμψη. Η ελληνική οικονομία έχει πληγεί σε σημαντικό βαθμό από την υγειονομική και οικονομική κρίση, παρά τις εγχώριες και ευρωπαϊκές δράσεις ανάσχεσης των επιπτώσεων της πανδημίας. Το δεύτερο κύμα της πανδημίας και τα νέα γενικευμένα περιοριστικά μέτρα που ελήφθησαν προκειμένου να διασφαλιστεί η δημόσια υγεία μείωσαν περαιτέρω την οικονομική δραστηριότητα και αύξησαν την αβεβαιότητα για την πορεία της οικονομίας το αμέσως επόμενο διάστημα. Ωστόσο, μεσοπρόθεσμα οι προοπτικές της οικονομίας εμφανίζονται βελτιωμένες, εξαιτίας των θετικών ειδήσεων όσον αφορά την παραγωγή και διάθεση αποτελεσματικών εμβολίων για τον κορονοϊό, καθώς και λόγω των διαθέσιμων πόρων από το ευρωπαϊκό μέσο ανάκαμψης. Η πανδημία έχει βαρύτατες υγειονομικές, κοινωνικές, οικονομικές και δημοσιονομικές επιπτώσεις. Ωστόσο, μέσω των κονδυλίων του ευρωπαϊκού μέσου ανάκαμψης δίνεται η δυνατότητα να αξιοποιηθεί η κρίση ως ευκαιρία για τον εκσυγχρονισμό, την πράσινη μετάβαση και τον ψηφιακό μετασχηματισμό της ελληνικής οικονομίας και την υιοθέτηση ενός βιώσιμου και εξωστρεφούς προτύπου οικονομικής ανάπτυξης. Οι πολιτικές δυνάμεις της χώρας θα πρέπει να διασφαλίσουν ότι δεν θα χαθεί αυτή η ευκαιρία για την Ελλάδα, καθώς και ότι μεσοπρόθεσμα, όταν η ανάκαμψη της οικονομίας επανέλθει σε στέρεη βάση, θα αποκατασταθεί η δημοσιονομική ισορροπία.

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΕΛΣΤΑΤ

Μειωμένος ο τζίρος των επιχειρήσεων το γ΄ τρίμηνο

ειωμένος εμφανίζεται ο τζίρος των επιχειρήσεων της χώρας, λόγω της πανδημίας, το γ' τρίμηνο φέτος, σε σχέση με το γ' τρίμηνο του 2019, ενώ μόνο τον Οκτώβριο οι απώλειες του τζίρου για τις επιχειρήσεις που τηρούν διπλογραφικά στοιχεία ανήλθαν σε 1,5 δισ. ευρώ. Ειδικότερα, όπως ανακοίνωσε η ΕΛΣΤΑΤ, για το σύνολο των επιχειρήσεων και των δραστηριοτήτων της οικονομίας, ο κύκλος εργασιών το γ' τρίμηνο 2020 ανήλθε σε 69,8 δισ. ευρώ, σημειώνοντας μείωση 15,8% σε σχέση με το γ' τρίμηνο 2019, οπότε είχε ανέλθει σε 82,9 δισ. ευρώ. Τη μεγαλύτερη μείωση στον κύκλο εργασιών (κατά 50,4%) παρουσίασαν οι επιχειρήσεις του τομέα «Δραστηριότητες υπηρεσιών παροχής καταλύματος και υπηρεσιών εστίασης», ενώ τη μικρότερη μείωση (κατά 0,8%) παρουσίασαν οι επιχειρήσεις του τομέα «Ορυχεία και λατομεία». Από την άλλη πλευρά, τη μεγαλύτερη αύξηση κατά 10,6% παρουσίασαν οι επιχειρήσεις του τομέα «Δημόσια διοίκηση και άμυνα, υποχρεωτική κοινωνική ασφάλιση». Για τις 205.984 επιχειρήσεις που τέθηκαν σε αναστολή λειτουργίας το Μάρτιο 2020, ο κύκλος εργασιών το γ' τρίμηνο 2020 ανήλθε σε 7,1 δισ., μείωση 33,1% σε σχέση με το γ' τρίμηνο 2019, όταν είχε ανέλθει σε 10,6 δισ. ευρώ. Τη μεγαλύτερη μείωση (κατά 61,6%) παρουσίασαν οι επιχειρήσεις του κλάδου των «Καταλυμάτων» και του κλάδου της «Παραγωγής κινηματογραφικών ταινιών, βίντεο και τηλεοπτικών προγραμμάτων, ηχογραφήσεων και μουσικών εκδόσεων», ενώ τη μικρότερη μείωση στον κύκλο εργασιών (κατά 6,5%) παρουσίασαν οι επιχειρήσεις του κλάδου «Δραστηριότητες κοινωνικής μέριμνας χωρίς παροχή καταλύματος». Στον αντίποδα, τη μεγαλύτερη αύξηση (κατά 2,2%) παρουσίασαν οι επιχειρήσεις του κλάδου της «Εκπαίδευσης». Για το σύνολο των επιχειρήσεων της οικονομίας με υποχρέωση τήρησης διπλογραφικών βιβλίων, για τις οποίες υπάρχουν διαθέσιμα στοιχεία σε μηνιαία βάση, ο κύκλος εργασιών τον Οκτώβριο 2020 ανήλθε σε 18,8 δισ. ευρώ, μείωση 7,4% σε σχέση με τον Οκτώβριο 2019, όταν είχε ανέλθει σε 20,3 δισ. ευρώ. Τη μεγαλύτερη μείωση (κατά 45,3%) παρουσίασαν οι επιχειρήσεις του τομέα «Δραστηριότητες υπηρεσιών παροχής καταλύματος και υπηρεσιών εστίασης», ενώ τη μικρότερη μείωση (κατά 1,3%) παρουσίασαν οι επιχειρήσεις του τομέα «Ε-

νημέρωση και επικοινωνία». Ενώ, τη μεγαλύτερη αύξηση (κατά 14,1%) παρουσίασαν οι επιχειρήσεις του τομέα «Δραστηριότητες σχετικές με την ανθρώπινη υγεία και την κοινωνική μέριμνα». Για τις επιχειρήσεις που τέθηκαν σε αναστολή λειτουργίας το Μάρτιο 2020 με υποχρέωση τήρησης διπλογραφικών βιβλίων, για τις οποίες υπάρχουν διαθέσιμα στοιχεία σε μηνιαία βάση, ο κύκλος εργασιών τον Οκτώβριο 2020 ανήλθε σε 1,3 δισ. ευρώ, μείωση 15,9% σε σχέση με τον Οκτώβριο 2019, οπότε είχε ανέλθει σε 1,6 δισ. ευρώ. Τη μεγαλύτερη αύξηση στον κύκλο εργασιών κατά 102,8% τον Οκτώβριο σε σύγκριση με τον Οκτώβριο 2019 παρουσίασαν οι επιχειρήσεις του κλάδου Αθλητικές δραστηριότητες και δραστηριότητες διασκέδασης και ψυχαγωγίας. Τη μεγαλύτερη μείωση στον κύκλο εργασιών κατά 86,5% τον Οκτώβριο 2020 σε σύγκριση με τον Οκτώβριο 2019 παρουσίασαν οι επιχειρήσεις του κλάδου Παραγωγή κινηματογραφικών ταινιών, βίντεο και τηλεοπτικών προγραμμάτων, ηχογραφήσεις και μουσικές εκδόσεις, ενώ τη μικρότερη μείωση στον κύκλο εργασιών κατά 2,2%, κατέγραψαν οι επιχειρήσεις των κλάδων Τυχερά παιχνίδια και στοιχήματα και Δραστηριότητες οργανώσεων.

Ρεπορτάζ |

Παύλος Μυλωνάς:

Το μέλλον των τραπεζών θα είναι digital

η σημασία του ψηφιακού μετασχηματισμού των τραπεζών, για να ανταπεξέλθουν στις προκλήσεις της εποχής και στις συνθήκες που διαμορφώνει η πανδημία, τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας, κ. Παύλος Μυλωνάς, στο πλαίσιο του επενδυτικού συνεδρίου 22nd Capital Link Invest in Greece Forum: «Greece - Looking Ahead With Confidence». Ο κ. Μυλωνάς αναφέρθηκε στις πέντε δυνάμεις που παγκοσμίως ωθούν τα τελευταία χρόνια τις τράπεζες προς τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Η πρώτη είναι το περιβάλλον χαμηλών επιτοκίων που αναγκάζει τις τράπεζες να μειώσουν τις δαπάνες και να βρουν νέες πηγές εσόδων. Η δεύτερη αφορά το ρυθμιστικό πλαίσιο και κυρίως την Οδηγία PSD2, μέσω της οποίας δίνεται η δυνατότητα και σε άλλους παρόχους να αποκτήσουν πρόσβαση σε δεδομένα. Τρίτον, ο ανταγωνισμός μεγαλώνει. Δεν είναι μόνο μεταξύ των τραπεζών, σημείωσε ο CEO της Εθνικής, αλλά έχουμε και τις «νέες τράπεζες», εφαρμογές που προσφέρουν επίσης υπηρεσίες και προσβάσεις σε κλάδους όπως ο τουρισμός, η διασκέδαση και η εστίαση. Η τέταρτη δύναμη είναι η τεχνολογική επανάσταση που βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη. Όμως ο πιο σημαντικός παράγοντας, σύμφωνα με τον κ. Μυλωνά, είναι η συμπεριφορά των πελατών, καθώς έχουν συνηθίσει σε ένα επίπεδο υπηρεσιών που προσφέρουν άλλοι κλάδοι -όπως του fintech και των τηλεπικοινωνιών- γεγονός που ανεβάζει τον πήχη και για τις τράπεζες. Όπως υπογράμμισε ο κ. Μυλωνάς, η πανδημία ήρθε να επιταχύνει τις εξελίξεις με τρόπο που δεν περίμεναν οι τράπεζες και άλλαξε τη συμπεριφορά των πελατών, κάτι που θα συνεχίσει να ισχύει και μετά το τέλος της. Το μέλλον λοιπόν θα είναι digital, εκτίμησε ο ίδιος, σημειώνοντας ότι οι τράπεζες θα πρέπει να αλλάξουν γρήγορα αν θέλουν να επιβιώσουν. «Πρέπει να εστιάσουμε στην ταχύτητα και στην απλοποίηση των υπηρεσιών καθώς και στην εμπειρία των πελατών, αξιοποιώντας τα big data και άλλα εργαλεία», πρόσθεσε ο κ. Μυλωνάς. Όλα αυτά απαιτούν μία νέα προσέγγιση, ενώ και τα συστήματα IT θα πρέπει να αναβαθμιστούν για να ανταπεξέλθουν στις προκλήσεις,τόνισε ο CEO της ΕΤΕ και επισήμανε δύο κινδύνους που κατά την άποψή του θα απασχολούν στο εξής ολοένα περισσότερο τις τράπεζες: Ο πρώτος είναι η κυβερνοασφάλεια, κάτι που θα αποτελέσει τη βασική προτεραιότητα των τραπεζών τα επόμενα χρόνια, για να αποδείξουν ότι είναι αξιόπιστες και ασφαλείς σε σύγκριση με τους νέους παίκτες και ο δεύτερος είναι οι περιορισμοί που θέτουν οι ρυθμιστικές αρχές σε διάφορα πεδία.

ΕΤΕ

Ισχυρό πλήγμα δέχθηκε ο ξενοδοχειακός κλάδος από την πανδημία

ι προκλήσεις των ελληνικών ξενοδοχείων στην μετά κορονοϊού εποχή διερευνώνται στη νέα μελέτη της Διεύθυνσης Οικονομικής Ανάλυσης της Εθνικής Τράπεζας. Όπως επισημαίνεται στη μελέτη, ο τουριστικός τομέας είναι στο προσκήνιο ως ο κλάδος που έχει δεχθεί το εντονότερο πλήγμα από τη συνεχιζόμενη πανδημία, με τον κύκλο εργασιών των ελληνικών ξενοδοχείων σχεδόν να μηδενίζεται στο τρίμηνο Απριλίου-Ιουνίου, ενώ στο καλύτερο δίμηνο της φετινής περιόδου (Αυγ.-Σεπτ.) σημείωσε πτώση της τάξης του 60% (-35% για τα ξενοδοχεία που λειτούργησαν), έναντι μέσης πτώσης 12% στο λοιπό επιχειρηματικό τομέα. Βάσει αυτής της δυσμενούς εικόνας, η ζήτηση του κλάδου αναμένεται να σημειώσει ετήσια πτώση της τάξης του 75% (-80% από το εξωτερικό και 45% από την Ελλάδα), οδηγώντας σε απώλειες τουριστικών εισπράξεων της τάξης των 15 δισ. € για την ελληνική οικονομία το 2020. Η έρευνα της ΕΤΕ σε ξενοδοχειακές ΜμΕ εστιάζει στη σοβαρότητα του προβλήματος για τα νησιωτικά ξενοδοχεία, καθώς και τις δυνατότητες που έχουν για να διαχειριστούν τις νέες προκλήσεις. Ειδικότερα, η υψηλή εξάρτηση των νησιωτικών ξενοδοχείων από τουρίστες εξωτερικού, οι οποίοι είναι εποχικοί και προέρχονται από πρακτορεία, αποτελεί πηγή ρίσκου, όπως φάνηκε τους φετινούς θερινούς μήνες. Ωστόσο, τα ξενοδοχεία των ελληνικών νησιών έχουν παράλληλα το ισχυρότερο οπλοστά-

σιο για τη μετάβαση στην επόμενη μέρα, καθώς διαθέτουν καλή χρηματοοικονομική εικόνα, απότοκο της αναπτυξιακής τους πορείας την τελευταία δεκαετία, ενώ είναι ήδη στραμμένα σε επενδύσεις αναβάθμισης ποιότητας υπηρεσιών. Παράλληλα, μετά την έξαρση της πανδημίας, διαφαίνονται νέες τάσεις στην επιλογή προορισμών, με την υγειονομική ασφάλεια και τις ποιοτικές υπηρεσίες να θεωρούνται πλέον προτεραιότητα (κύριο κριτήριο επιλογής για το ½ των τουριστών σε βασικές χώρες προέλευσης). Στο πλαίσιο του αναμενόμενου αυξημένου ανταγωνισμού τα επόμενα έτη, είναι ευκαιρία η χώρα να απαγκιστρωθεί από το μοντέλο μαζικού τουρισμού, που χαρακτηρίζεται από έντονα στοιχεία εποχικότητας και εξάρτηση από πρακτορεία εξωτερικού. Για το μετασχηματισμό του κλάδου απαιτούνται ενέργειες για βελτίωση ποιότητας υπηρεσιών: Από την πλευρά των επιχειρήσεων, χρειάζεται στρατηγική στόχευση για αύξηση πολυτελών ξενοδοχείων (οι μονάδες 4-5

αστέρων καλύπτουν 23% των ξενοδοχείων στην Ελλάδα, έναντι 65% κατά μέσο όρο στη Μεσόγειο), τα οποία μπορούν να προσελκύσουν τουρίστες υψηλής δαπάνης, ενώ είχαν καλύτερες επιδόσεις από χαμηλότερης ποιότητας ξενοδοχεία. Αξιοσημείωτο είναι ότι η τάση αναβάθμισης είναι ήδη εμφανής, με διπλασιασμό των ξενοδοχείων 5 αστέρων την τελευταία δεκαετία. Παράλληλα, ως κρίσιμος παράγοντας για την πορεία του κλάδου αναδεικνύεται η αντιμετώπιση διαχρονικών ζητημάτων ελλιπούς διασύνδεσης των νησιών με τους τόπους προέλευσης (τροχοπέδη για το 60% των ξενοδοχειακών ΜμΕ). Ειδικότερα, η βελτίωση υποδομών σε λιμάνια και αεροδρόμια αναγνωρίζεται ως βασική ευκαιρία ανάπτυξης για τις ξενοδοχειακές ΜμΕ των νησιών, συμφωνώντας με τα συμπεράσματα του Σχεδίου Ανάπτυξης για τον κλάδο (έκθεση Πισσαρίδη, Νοέμβριος 2020), όπου η αναβάθμιση υποδομών υπογραμμίζεται ως μία από τις βασικές προτεραιότητες για τη μελλοντική ανάπτυξη του κλάδου. NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Προστασία στη ζωή,Φροντίδα στην Υγεία, Ασφάλεια για ένα καλύτερο αύριο

ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΟΥ ΟΜΙΛΟΥ

CNP ΖΩΗΣ Μ.Α.Α.Ε. Λεωφόρος Συγγρού 162-166, ΤΚ: 17671 Καλλιθέα τηλ.: 210 3279420 fax: 210 3279414

www.cnpzois.com

email: cnpzois@cnpgreece.com

Τεχνολογία |

SAS

Χτίζοντας την ψηφιακή Ελλάδα ΑΝΑΓΚΑΙΌΤΗΤΑ για τη χώρα χαρακτήρισε τον ψηφιακό μετασχηματισμό o πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, μιλώντας στο "digital economy forum 2020, Χτίζοντας την ψηφιακή Ελλάδα" του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Πληροφορικής και Επικοινωνιών Ελλάδας. Ο κ. Μητσοτάκης, μιλώντας από το ψηφιακό βήμα του ετήσιου θεσμικού συνεδρίου του ΣΕΠΕ για την ψηφιακή οικονομία, χαρακτήρισε την ψηφιακή μετάβαση κεντρικό πυλώνα του Εθνικού Σχεδίου, με έργα συνολικού ύψους άνω των 6 δισ. ευρώ για τα επόμενα χρόνια. Μέρος αυτού του εθνικού σχεδίου έχει ήδη ενταχθεί στην εθνική πρόταση που έχει καταθέσει η Ελλάδα για την αξιοποίηση των πόρων του Ευρωπαϊκού Ταμείου Ανάκαμψης. Μόνο η Βίβλος Ψηφιακού Μετασχηματισμού περιλαμβάνει πάνω από 400 έργα για την υλοποίηση της στρατηγικής για την ψηφιακή Ελλάδα, τόνισε ο πρωθυπουργός. Αναφερόμενος στον ψηφιακό μετασχηματισμό των επιχειρήσεων, ο κ. Μητσοτάκης τόνισε ότι θα δοθεί έμφαση στην ψηφιακή ενδυνάμωση των πολύ μικρών, μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων μέσα από στοχευμένα προγράμματα και φοροαπαλλαγές για επενδύσεις που ενισχύουν το ψηφιακό προφίλ κάθε ελληνικής επιχείρησης. Η τεχνολογία μετατρέπει το μικρό μέγεθος των επιχειρήσεων από αδυναμία σε πλεονέκτημα. Και αυτή την ευκαιρία δεν πρέπει να την αφήσουμε ανεκμετάλλευτη, πρόσθεσε ο πρωθυπουργός, αναφερόμενος στην πρόοδο μεγάλων ψηφιακών έργων, που βρίσκονται σε εξέλιξη. Όπως τόνισε, στο πεδίο των τηλεπικοινωνιακών δικτύων, η δημοπρασία για τα δίκτυα 5ης γενιάς κινητοποιεί ήδη σημαντικές επενδύσεις που θέτουν τη χώρα μας στην πρωτοπορία της ψηφιακής μετάβασης. «Με την ολοκλήρωση της δημοπρασίας ο χρόνος πλέον μετράει αντίστροφα και κάθε εβδομάδα από τις αρχές του 2021 και μετά τα πρώτα εμπορικά δίκτυα θα αρχίσουν να ενεργοποιούνται το ένα μετά το άλλο», σημείωσε.

Ψηφιακές λύσεις για επιχειρήσεις

ύο δεκαετίες αδιάκοπης ανάπτυξης και υλοποίησης σημαντικών έργων Tεχνητής Νοημοσύνης για τον ψηφιακό μετασχηματισμό κράτους και επιχειρήσεων συμπλήρωσε η SAS. Η αλλαγή της χιλιετίας αποτέλεσε την αφετηρία για τη δραστηριοποίηση μιας από τις πλέον καινοτόμες εταιρείες του κλάδου στην Ελλάδα, η οποία, με τα εργαλεία και τις λύσεις της, έθεσε νέες βάσεις για την ψηφιακή μετάβαση των ελληνικών επιχειρήσεων. Από τις πρώτες μέρες λειτουργίας του ελληνικού γραφείου, βασικός στόχος ήταν η αποτελεσματική αξιοποίηση των δεδομένων και η χρήση ολοκληρωμένων λύσεων Analytics, καθώς επίσης και η SAS Ελλάδος να αποτελέσει ένα στρατηγικό σύμμαχο και σύμβουλο για τους οργανισμούς στο ταξίδι του ψηφιακού μετασχηματισμού τους. Για να γιορτάσει την επιτυχημένη πορεία των 20 ετών η SAS Ελλάδος επιστράτευσε το αρχαιοελληνικό Τρισκέλιον, ένα σύμβολο που είναι άρρηκτα συνδεδεμένο με τη διαρκή κίνηση και τη συνεχή βελτίωση με στόχο την αριστεία, χαρακτηριστικά τα οποία αντιπροσωπεύουν άριστα τη φιλοσοφία και τον τρόπο λειτουργίας της SAS Ελλάδος. Στη μακρά πορεία των 20 ετών η SAS Ελλάδος έχει συμβάλει καθοριστικά στην επίτευξη των στόχων εταιρειών και οργανισμών από πολλούς διαφορετικούς κλάδους, όπως αυτοί της τραπεζικής και των ασφαλιστικών εταιρειών, όπου έχει υλοποιήσει δεκάδες έργα πάνω

στη διαχείριση ρίσκου και την αντιμετώπιση απάτης, ενώ έχει δημιουργήσει και Center of Analytics Excellence, για την περαιτέρω αξιοποίηση των analytics. Αντίστοιχα, στον τομέα των τηλεπικοινωνιών η εταιρεία έχει πραγματοποιήσει έργα για τη βελτιστοποίηση των υπηρεσιών προς του συνδρομητές, την ορθότερη διαχείριση πιθανών βλαβών, την πρόβλεψη σημείων συμφόρησης του Δικτύου και την καλύτερη κατανομή των διαθέσιμων πόρων του Δικτύου. Διαθέτοντας μια πλούσια και ολοκληρωμένη γκάμα τεχνολογιών και λύσεων, η SAS Ελλάδος αποτελεί επίσης στρατηγικό εταίρο σε Δημόσιο, ενέργεια και λιανεμπόριο, αλλά και σε πολλούς ακόμη κλάδους. Επιπλέον, η SAS Ελλάδος διαθέτει μεγάλη και ενεργή δράση στον ακαδημαϊκό χώρο, καθώς, στο πλαίσιο του SAS Global

Academic Program, συνεργάζεται με πανεπιστήμια με στόχο να βοηθήσει τους νέους να ενισχύσουν τις δεξιότητές τους και να επιτύχουν μια καλύτερη επαγγελματική σταδιοδρομία στον τομέα της τεχνολογίας και των analytics. Μέσα από τα SAS Joint Certificates, διδάσκει πρακτικές και θεωρητικές γνώσεις σε αντικείμενα όπως διαχείριση δεδομένων, business intelligence, analytics, μηχανική εκμάθηση, καθώς και τις επιχειρησιακές εφαρμογές αυτών. Όλα αυτά τα χρόνια οι λύσεις και τα εργαλεία που προσφέρει η SAS έχουν συμβάλει τα μέγιστα στην επίτευξη των στρατηγικών στόχων εκατοντάδων οργανισμών από διαφορετικούς κλάδους της αγοράς, δήλωσε ο κ. Γιάννης Παπατσίρος, Regional Lead της SAS Ελλάδος για Ελλάδα, Κύπρο και Βουλγαρία. N E X T D E A L # 4 6 32 # 21 20 Δ Ε Κ Ε Μ Β Ρ Ι Ο Υ 2 0 2 0

ΚΤΚ: ΠΡΟΒΛΈΠΕΙ ΎΦΕΣΗ 6,2% ΤΗ ΦΕΤΕΙΝΉ ΧΡΟΝΙΆ ΚΑΙ ΑΝΆΚΑΜΨΗ 4,1% ΤΟ 2021 Η ύφεση για το τρέχον έτος αναμένεται να φτάσει στο -6,2%, αναφέρει η Κεντρική Τράπεζα. Η ανάκαμψη για το 2021 τοποθετείται στο 4,1% στο βασικό σενάριο, ενώ στο ήπιο και στο δυσμενές σενάριο στο 4,8% και 1,8%, αντίστοιχα. Για τα έτη 2022-23 στο βασικό σενάριο προβλέπονται θετικοί ρυθμοί οικονομικής ανάπτυξης της τάξης του 3,4% και 2,7%, αντίστοιχα. Σε ό,τι αφορά τον πληθωρισμό, στο βασικό σενάριο αναμένεται να είναι αρνητικός της τάξης του -1,2% το 2020, σε σχέση με 0,5% το 2019.

σελ. 57

ΘΕΣΜΙΚΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΕΙΑΚΗ ΚΡΙΣΗ ΣΤΗ ΣΚΙΑ ΤΟΥ ΣΚΑΝΔΑΛΟΥ ΤΩΝ ΔΙΑΒΑΤΗΡΙΩΝ

Τον Ιανουάριο η έγκριση του προϋπολογισμού Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Η καταψήφιση του προϋπολογισμού δεν οδηγεί σε πτώση της κυβέρνησης, καθώς υπάρχει πλήρη διάκριση νομοθετικής και εκτελεστικής εξουσίας

νέα χρονιά θα βρει την Κύπρο χωρίς προϋπολογισμό, με το κράτος να λειτουργεί τον Ιανουάριο με την εκτέλεση δαπανών μέσω δωδεκατημορίου (δηλαδή με βάση τις δαπάνες του Ιανουαρίου του 2020), καθώς δεν κατέστη δυνατό να διαμορφωθεί πλειοψηφία στη Βουλή των Αντιπροσώπων για την έγκριση του προϋπολογισμού. Η κυβέρνηση και το κυβερνών κόμμα, ο Δημοκρατικός

Συναγερμός (ΔΗΣΥ), επιδίδονται σε έναν αγώνα δρόμου με επαφές με τα κόμματα που καταψήφισαν τον προϋπολογισμό ώστε να καταστεί εφικτή η έγκρισή του τον Ιανουάριο. Η καταψήφιση του προϋπολογισμού αποτελεί αποτέλεσμα της έντονης πολιτικής διαμάχης μεταξύ της κυβέρνησης και του κεντρώου ΔΗΚΟ (Δημοκρατικό Κόμμα) το οποίο παραδοσιακά υπερψηφίζει τους προϋπολογισμούς, Συνέχεια στη σελίδα 56

56 Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων

Χρηματοδοτεί νέο εργοστάσιο ΑΗΚ ΜΕ 76 ΕΚΑΤΟΜΜΎΡΙΑ € θα χρηματοδοτήσει η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων την κατασκευή του νέου εργοστασίου παραγωγής ενέργειας της Αρχής Ηλεκτρισμού Κύπρου στο Βασιλικό. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, ο ο νέος σταθμός ηλεκτροπαραγωγής συνδυασμένου κύκλου με καύσιμο φυσικό αέριο (CCGT), ισχύος 160 MW, θα επιτρέψει την απομάκρυνση από τα ορυκτά καύσιμα, τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου και άλλων μορφών ατμοσφαιρικής ρύπανσης. Το νέο μακροπρόθεσμο δάνειο της ΕΤΕπ δείχνει πως η Τράπεζα της Ε.Ε. υποστηρίζει επενδύσεις μετασχηματισμού στη χώρα, ανέφερε μεταξύ άλλων ο Μιχάλης Κομοδρόμος, πρόεδρος της Αρχής Ηλεκτρισμού Κύπρου, ενώ την απόφαση χαιρέτισε η υπουργός Ενέργειας Νατάσα Πηλείδου. Η ΕΤΕπ θα παράσχει δάνειο ύψους 76 εκατομμυρίων ευρώ, διάρκειας 15 ετών για τη χρηματοδότηση της κατασκευής και της σύνδεσης του νέου εργοστασίου, συνολικού κόστους 152 εκατομμυρίων ευρώ, στο Βασιλικό.Με τη λειτουργία του, το νέο εργοστάσιο CCGT ισχύος 160 MW θα συμβάλει στην εξασφάλιση επαρκούς παραγωγής, για την υποστήριξη του τερματισμού των ξεπερασμένων εγκαταστάσεων παραγωγής ενέργειας με πετρέλαιο. Το νέο εργοστάσιο του Βασιλικού θα παρέχει επίσης ευελιξία ώστε να επιτρέπει μεγαλύτερη χρήση της διαλείπουσας αιολικής και ηλιακής ενέργειας στην Κύπρο στο μέλλον. Όπως αναφέρεται, το νέο εργοστάσιο θα είναι το πιο αποδοτικό εργοστάσιο παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας στην Κύπρο και θα χρησιμοποιεί την τεχνολογία αιχμής CCGT. Επίσης αναμένεται να παράγει καθαρές εκπομπές άνθρακα 380 gCO2 / kWh, εντός του ορίου των 550 gCO2 / kWh που καθορίζεται από την ΕΤΕπ.

Ρεπορτάζ |

Τον Ιανουάριο η έγκριση του προϋπολογισμού Συνέχεια απο τη σελίδα 55

με αντάλλαγμα έναν αυξημένο κοινοβουλευτικό έλεγχο κατά τη εκτέλεση του προϋπολογισμού. Ένας μεγάλος αριθμός δαπανών δεσμεύονται κατά την ψηφοφορία και μπορούν να απελευθερωθούν εφόσον υπάρξει έγκριση από την Κοινοβουλευτική Επιτροπή Οικονομικών. Το ΔΗΚΟ αυτή τη φορά συνέδεσε τη θετική του ψήφο με την πορεία των ερευνών για το σκάνδαλο των πολιτογραφήσεων, της παραχώρησης κυπριακού διαβατηρίου σε ξένους επενδυτές στο πλαίσιο του Κυπριακού Επενδυτικού Προγράμματος. Οι δημοσιογραφικές αποκαλύψεις κυπριακών και διεθνών μέσων, με πιο χαρακτηριστική το τηλεοπτικό ντοκιμαντέρ του Al Jazeera που έδειχνε τον πρώην πρόεδρο της Βουλής Δημήτρη Συλλούρη και τον πρώην βουλευτή του ΑΚΕΛ, Χριστάκη Τζιοβάνη (και οι δύο παραιτήθηκαν μετά τις αποκαλύψεις) να συζητούν τρόπους παράκαμψης του συστήματος για να δοθεί το κυπριακό «χρυσό» διαβατήριο σε Κινέζο που καταζητείται από τις κινεζικές αρχές. Το ΔΗΚΟ ζητεί η έρευνα όλων των φακέλων των υποθέσεων των διαβατηρίων που χορηγήθηκαν από το 2013 να διεξαχθεί από την Ελεγκτική Υπηρεσία (το αντίστοιχο του Ελεγκτικού Συνεδρίου), μια κατοχυρωμένη από το Σύνταγμα ανεξάρτητη αρχή, αίτημα που δεν αποδέχεται η κυβέρνηση, με το επιχείρημα ότι είναι ήδη σε εξέλιξη έρευνα από ειδική ερευνητική επιτροπή την οποία διόρισε ο γενικός εισαγγελέας. Η μη ικανοποίηση του αιτήματος οδήγησε το ΔΗΚΟ στην απόφαση να καταψηφίσει τον προϋπολογισμό.

Οι αριθμοί Η Βουλή των Αντιπροσώπων αριθμεί 55 μέλη (μια έδρα παραμένει κενή, με την κατοχύρωσή της να εκκρεμεί ακόμη στα δικαστήρια) και υπέρ του προϋπολογισμού ψήφισαν 24 βουλευτές: ΔΗΣΥ (18), Κίνημα Αλληλεγγύη (2), ΕΛΑΜ (2, η δυσάρεστη έκπληξη με το αδελφό στη «Χρυσή Αυγή» ακροδεξιό κόμμα να προσφέρει χείρα βοηθείας

στην κυβέρνηση) και οι δύο παρόντες βουλευτές της Συνεργασίας Δημοκρατικών Δυνάμεων (αριθμεί τρεις βουλευτές που αποχώρησαν το καλοκαίρι από το ΔΗΚΟ) Εναντίον ψήφισαν 29 βουλευτές: ΑΚΕΛ (16), ΔΗΚΟ (6), ΕΔΕΚ (3), Οικολόγοι (2), Συμμαχία Πολιτών (1) και η μία ανεξάρτητη βουλευτής.

Οι συνέπειες Η καταψήφιση του προϋπολογισμού δεν οδηγεί σε πτώση της κυβέρνησης, καθώς υπάρχει πλήρης διάκριση νομοθετικής και εκτελεστικής εξουσίας. Η κυβέρνηση δεν λαμβάνει ψήφο εμπιστοσύνης από τη Βουλή και διορίζεται από τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας, ο οποίος εκλέγεται απευθείας από το λαό και είναι ταυτόχρονα αρχηγός του κράτους και επικεφαλής του Υπουργικού Συμβουλίου. Η απευθείας εκλογή του Προέδρου της Δημοκρατίας δεν σημαίνει ότι έχει και τη στήριξη της πλειοψηφίας των κομμάτων στη Βουλή. Σε κοινοβουλευτικούς όρους, η παρούσα κυβέρνηση είναι μια κυβέρνηση μειοψηφίας - και δεν είναι η πρώτη. Ωστόσο, όπως αναφέραμε, οι προϋπολογισμοί εγκρίνονταν. Η φετινή εξέλιξη είναι πρωτοφανής, απόρροια και του μειωμένου πολιτικού κεφαλαίου της κυβέρνησης Αναστασιάδη, η οποία έχει φθαρεί από το σκάνδαλο των διαβατηρίων. Σε κάθε περίπτωση κυβέρνηση και ΔΗΣΥ έχουν επιδοθεί σε ένα μαραθώνιο επαφών για να σχηματιστεί πλειοψηφία, είτε με θετικές ψήφους άλλων κομμάτων (με το ενδιαφέρον να εστιάζεται στις τέσσερις ψήφους της ΕΔΕΚ και της Συμμαχίας Πολιτών) είτε διά της αποχής (ΑΚΕΛ).

«Εκείνο που θα καταγραφεί στην 60χρονη ιστορία της Κυπριακής Δημοκρατίας είναι η για πρώτη φορά, για λόγους μάλιστα ξένους προς την φιλοσοφία του προϋπολογισμού, καταψήφισή του», σχολίασε ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας, Νίκος Αναστασιάδης, προχωρώντας σε ανοίγματα στα υπόλοιπα κόμματα. «Κατανοώ απόλυτα και σέβομαι τις θέσεις των κομμάτων, που είτε ως αποτέλεσμα διαφορετικής οικονομικής θεώρησης ή επιμέρους απόψεων που αφορούν τομείς πολιτικής, τήρησαν αρνητική στάση στην έγκριση του κρατικού προϋπολογισμού. Εκείνο όμως που δεν κατανοώ είναι την αρνητική ψήφο του Δημοκρατικού Κόμματος που επιχειρεί εκβιαστικά να υποκαταστήσει τη νόμιμα εκλεγμένη κυβέρνηση και να εξουδετερώσει άλλους ανεξάρτητους θεσμούς. Η μη ψήφιση του προϋπολογισμού, δεν είναι την κυβέρνηση που τιμωρεί, είναι τις επιχειρήσεις που σήμερα κινδυνεύουν να χρεοκοπήσουν, όσους λόγω των οδυνηρών μέτρων κινδυνεύουν να χάσουν τις δουλειές τους, τις ευάλωτες ομάδες που έχουν ανάγκη του Ελάχιστου Εγγυημένου Εισοδήματος και τους χαμηλοσυνταξιούχους. Θέλω να διαβεβαιώσω ότι η κυβέρνηση δεν θα επιτρέψει οι πολίτες να πληρώσουν το κόστος από τους εκβιασμούς ενός κόμματος. Τις επόμενες των ημερών θα συνεχίσουμε το δημιουργικό διάλογο με τις υπόλοιπες των πολιτικών δυνάμεων προκειμένου το συντομότερο να πετύχουμε την ψήφιση του προϋπολογισμού». Το Σύνταγμα επιτρέπει την έγκριση μόνο δύο δωδεκατημορίων (Ιανουάριος, Φεβρουάριος) και, αν δεν υπάρξει έγκριση του

προϋπολογισμού, τότε το κράτος θα βάλει λουκέτο, καθώς επιτρέπεται η εκτέλεση ενός περιορισμένου αριθμού δαπανών, όπως η εξυπηρέτηση του χρέους, αλλά όχι η καταβολή μισθών των δημοσίων υπαλλήλων. Η μη πρόβλεψη από το Σύνταγμα διεξόδου σε περίπτωση μη έγκρισης του προϋπολογισμού είχε οδηγήσει τη Γενική Εισαγγελία το 1982 να εκδώσει γνωμάτευση με την οποία χαρακτηρίζει αντισυνταγματική τη μη έγκριση του προϋπολογισμού από τη Βουλή. «Η εκ μέρους της Βουλής των Αντιπροσώπων ενέργεια της μη ψήφισης του προϋπολογισμού για να ασκήσει πίεση επί της εκτελεστικής εξουσίας δεν φαίνεται να συνάδει με την καλή τη πίστει άσκηση της συνταγματικής εξουσίας της Βουλής των Αντιπροσώπων για ψήφιση του προϋπολογισμού που είναι η άσκηση ελέγχου επί των δαπανών της Δημοκρατίας και όχι άσκηση πίεσης πάνω στην εκτελεστική εξουσία δι' άλλους σκοπούς», αναφέρει η γνωμάτευση. Η λύση που δίνει ο γενικός εισαγγελέας είναι η επίκληση του «δικαίου της ανάγκης», αρχή με την οποία λειτουργεί η Κυπριακή Δημοκρατία από το 1974. «Στην αντισυνταγματική ενέργεια της Βουλής των Αντιπροσώπων η εκτελεστική εξουσία ίσως θα μπορούσε να ενεργήσει επίσης με τρόπο που δεν εμπίπτει μέσα στις συνταγματικές διατάξεις, αλλά θα μπορούσε να δικαιολογηθεί σύμφωνα με το δίκαιο της ανάγκης, να προβαίνει δηλαδή στις αναγκαίες για τη λειτουργία του κράτους δαπάνες με σκοπό τη διατήρηση της ύπαρξης του κράτους καίτοι οι δαπάνες αυτές δεν εγκρίθησαν από τη Βουλή των Αντιπροσώπων»

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Οικονομία

Εθνική Αρχή Στοιχημάτων

Κερδίζει έδαφος το διαδικτυακό στοίχημα ΑΞΙΟΣΗΜΕΊΩΤΗ ανάκαμψη κατέγραψε ο τομέας του στοιχήματος το τρίμηνο Ιούλιος - Σεπτέμβριος 2020 σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο, τα οικονομικά αποτελέσματα του οποίου είχαν επηρεαστεί σε μεγάλο βαθμό από τα αυστηρά περιοριστικά μέτρα που είχε λάβει η κυβέρνηση για μείωση του κινδύνου εξάπλωσης του κορονοϊού Covid-19. Ενώ τα μεικτά έσοδα αποδεκτών Κλάσης Α (Επίγειο στοίχημα) και Β (διαδικτυακό στοίχημα) περιορίστηκαν στα 88.442.746 € το δεύτερο τρίμηνο του 2020, κατά το τρίτο τρίμηνο ανήλθαν στα 170.795.014 €. Από το σύνολο των μεικτών εσόδων των αποδεκτών, τα 65.142.533 € αφορούν στους αποδέκτες Κλάσης Α, ενώ τα 105.652.481 € αφορούν στους αποδέκτες Κλάσης Β. Όπως προκύπτει από τα οικονομικά αποτελέσματα του τρίτου τριμήνου, το διαδικτυακό στοίχημα εξακολουθεί να κερδίζει έδαφος έναντι του επίγειου στοιχήματος. Συγκεκριμένα, τα μεικτά έσοδα αποδεκτών Κλάσης Β ανήλθαν σε 105.652.481 € το τρίτο τρίμηνο του 2020, ενώ το δεύτερο τρίμηνο είχαν ανέλθει στα 71.953.052 €, παρουσιάζοντας αύξηση πέραν του 30%. «Τα οικονομικά αποτελέσματα του τρίτου τριμήνου του 2020 αποτελούν επιβεβαίωση του σημαντικού ρόλου που δύναται να διαδραματίσει ο τομέας του στοιχήματος στην ανάκαμψη και τη στήριξη της κυπριακής οικονομίας», τόνισε η πρόεδρος της Αρχής, κα Ιωάννα Φιάκκου.

ύφεση για το τρέχον έτος αναμένεται να φτάσει στο -6,2%, ενώ σχετική ανάκαμψη του ΑΕΠ της τάξης του 4,1% αναμένεται να καταγραφεί το 2021, αναφέρει η Κεντρική Τράπεζα, ολοκληρώνοντας τις μεσοπρόθεσμες προβλέψεις της για τα κύρια μακροοικονομικά μεγέθη στην Κύπρο. Όπως και οι προβλέψεις για την πορεία της οικονομίας του Ευρωσυστήματος, οι προβλέψεις για την κυπριακή οικονομία συνεχίζουν να χαρακτηρίζονται από πρωτόγνωρη αβεβαιότητα λόγω της πανδημίας. Για αυτό το λόγο, από την αρχή της πανδημίας οι προβλέψεις στο Ευρωσύστημα διεξάγονται με τη χρήση σεναρίων: του βασικού, του ήπιου και του δυσμενούς, αναφέρει σε ανακοίνωσή της η Κεντρική Τράπεζα. Η ύφεση για το τρέχον έτος αναμένεται να φτάσει στο -6,2%, ενώ σχετική ανάκαμψη του ΑΕΠ της τάξης του 4,1% αναμένεται να καταγραφεί το 2021, ακολουθούμενη από ρυθμούς ανάπτυξης της τάξης του 3,4% και 2,7% το 2022 και 2023, αντίστοιχα, προστίθεται στην ανακοίνωση και αναφέρεται ότι, με βάση τις προβλέψεις του βασικού σεναρίου, το ΑΕΠ αναμένεται να φθάσει στο επίπεδο που προϋπήρχε της πανδημίας το τρίτο τρίμηνο του 2022. Σε ό,τι αφορά τον πληθωρισμό, στο βασικό σενάριο αναμένεται να είναι αρνητικός της τάξης του -1,2% το 2020, σε σχέση με 0,5% το 2019. Για την περίοδο 2021-23 αναμένεται σταδιακή αύξηση του πληθωρι-

ΚΕΝΤΡΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Ύφεση 6,2% το 2020 και ανάκαμψη 4,1% το 2021

σμού, φτάνοντας στο 0,5% το 2021, 0,9% το 2022 και 1,4% το 2023, σε συνάρτηση με τις εξελίξεις στο ΑΕΠ. Σε σχέση με τις προβλέψεις του Ιουνίου 2020, αναμένεται ηπιότερη ύφεση για το τρέχον έτος και χαμηλότερος ρυθμός αύξησης του ΑΕΠ για το 2021. Αυτό ισχύει και για τα τρία σενάρια των προβλέψεων: το βασικό, το ήπιο και το δυσμενές. Για το 2020, η μείωση του ΑΕΠ κατά το 3ο τρίμηνο ήταν σχετικά περιορισμένη σε σχέση με το τι αναμενόταν και υπερα-

κοντίζει τη μεγαλύτερη συρρίκνωση στο ΑΕΠ που αναμένεται το τέταρτο τρίμηνο του έτους λόγω της έξαρσης της πανδημίας από το φθινόπωρο. Η Κεντρική Τράπεζα σημειώνει ότι η σταδιακή ανάκαμψη που αναμένεται να καταγραφεί το 2021 είναι ασθενέστερη του τι αναμενόταν τον Ιούνιο 2020, και οφείλεται εν μέρει στην επίδραση βάσης από το σχετικά βελτιωμένο 2020 και στις επιπτώσεις του δεύτερου κύματος της πανδημίας στο νέο έτος. Πιο συγκε-

κριμένα, αναφέρει ότι στο βασικό σενάριο η ύφεση για το 2020 αναμένεται να φθάσει στο -6,2%, ενώ στο ήπιο και στο δυσμενές σενάριο η ύφεση υπολογίζεται στο -5,5% και -6,7% αντίστοιχα. Η ανάκαμψη για το 2021 τοποθετείται στο 4,1% στο βασικό σενάριο, ενώ στο ήπιο και στο δυσμενές σενάριο στο 4,8% και 1,8%, αντίστοιχα. Για τα έτη 2022-23 στο βασικό σενάριο προβλέπονται θετικοί ρυθμοί οικονομικής ανάπτυξης της τάξης του 3,4% και 2,7%, αντίστοιχα.

PwC Κύπρου

Προτάσεις για την ανάκαμψη της οικονομίας

έσμη μέτρων με στόχο την προώθηση μεταρρυθμίσεων για την επανεκκίνηση και τον μετασχηματισμό της οικονομίας καθώς και την επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης στη μετά Covid-19 εποχή περιλαμβάνει η νέα μελέτη της PwC Κύπρου, με τίτλο «Restart Cyprus: Now». Ειδικότερα, περιλαμβάνει στοχευμένες προτάσεις για την επίτευξη του στόχου της ανάκαμψης και της αναδιάταξης της οικονομίας, οι οποίες αφορούν την πολιτεία, τις επιχειρήσεις αλλά και την κοινωνία ευρύτερα. Οι προτάσεις που περιλαμβάνονται στη μελέτη «Restart Cyprus: Now» εστιάζουν στον τομέα της κοινωνικής ανάπτυξης, στις περιβαλλοντικές μεταρρυθμίσεις, καθώς και στο μετασχηματισμό της κρατικής μηχανής. Επιπρόσθετα, επεκτείνεται και στην έρευνα και καινοτομία, στην εκπαίδευση, στις συγκοινωνίες, καθώς και σε άλλα θέματα όπως οι εναλλακτικές επενδύσεις (π.χ. αγροτεχνολογία) και ο βιώσιμος τουρισμός. Με επίκεντρο την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της οικονομίας και την επίτευξη οικονομι-

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

κής και κοινωνικής ανθεκτικότητας παρουσιάζει συγκεκριμένους τρόπους αύξησης της παραγωγικότητας, καθώς και ενίσχυσης της ανάπτυξης και της δημιουργίας θέσεων εργασίας, σύμφωνα με τις προτεραιότητες που έχει θέσει η Ευρωπαϊκή Ένωση, ιδιαίτερα σε σχέση με την ψηφιακή και την πράσινη οικονομία. Η μελέτη αναδεικνύει το γεγονός ότι η Κύπρος οφείλει να αναθεωρήσει το οικονομικό της μοντέλο και να στοχεύσει σε μια μακροπρόθεσμη, αναθεωρημένη κατεύθυνση, προσαρμοσμένη στη νέα πραγματικότητα. Στη μελέτη επισημαίνεται και η συμβολή του πολιτισμού στην ανάπτυξη και στην επιτυχία των οικονομικών πρωτοβουλιών των χωρών. Σύμφωνα με τον οργανισμό, τώρα είναι η κατάλληλη στιγμή και για την Κύπρο να μελετήσει σε βάθος και να αξιοποιήσει τα πολιτισμικά χαρακτηριστικά της χώρας, ακολουθώντας το παράδειγμα άλλων χωρών και ανάλογων εισηγήσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Τη μελέτη προλογίζει ο κάτοχος βραβείου Nobel στις Οικονομικές Επιστήμες, Sir Χριστόφο-

ρος Πισσαρίδης, ο οποίος συνέβαλε και στη διαμόρφωσή της. Ο καθηγητής Πισσαρίδης ανέφερε ότι «στασιμότητα σημαίνει οπισθοδρόμηση, ανεξαρτήτως του πόσο καλό είναι το επίπεδο στο οποίο βρισκόμαστε. Η ανοιχτή ανταλλαγή ιδεών και η λήψη αποφάσεων που στοχεύουν στον πυρήνα του οικονομικού μας συστήματος θα πρέπει να αποτελούν μια συνεχή και αέναη διαδικασία». Σε δηλώσεις του ο διευθύνων σύμβουλος της PwC Κύπρου, κ. Ευγένιος Ευγενίου, υπογράμμισε τη σημασία της μελέτης, σημειώνοντας ότι «θα πρέπει να ξανασκεφτούμε και να αναδιατάξουμε την οικονομία και τα επιχειρηματικά μας μοντέλα. Δεν είναι η ώρα για εύκολες λύσεις. Είναι η ώρα που πρέπει να μετασχηματίσουμε την οικονομία και τις επιχειρήσεις έτσι που να ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις του 21ου αιώνα σύμφωνα και με την κατεύθυνση της Ε.Ε. για ψηφιακή και πράσινη οικονομία. Με κοινή στόχευση και συλλογική προσπάθεια μπορούμε να τα καταφέρουμε», σημειώνει ο κ. Ευγενίου.

Ρεπορτάζ |

στρατηγική για την υλοποίηση της ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας στην Κύπρο βρέθηκε στο επίκεντρο διαδικτυακής συζήτησης, που συνδιοργάνωσαν το γραφείο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και η aντιπροσωπεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Κύπρο με θέμα «Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία και Κύπρος». Η εισαγωγική ομιλία ήταν του κ. Ανδρέα Κεττή, επικεφαλής του Γραφείου του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στην Κύπρο και βασικοί ομιλητές της εκδήλωσης ήταν ο κ. Δημήτρης Παπαδάκης, ευρωβουλευτής (Σ&Δ) και ο κ. Ιερόθεος Παπαδόπουλος, επικεφαλής της Αντιπροσωπείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Κύπρο. Παρεμβάσεις έγιναν από τον κ. Κώστα Χατζηπαναγιώτου, διευθυντή Τμήματος Περιβάλλοντος, στο υπουργείο Γεωργίας, Αγροτικής Ανάπτυξης και Περιβάλλοντος και από την κα Ανθή Χαραλάμπους, διευθύντρια Τμήματος Ενέργειας & Περιβάλλοντος στην Ομοσπονδία Εργοδοτών & Βιομηχάνων (ΟΕΒ), ενώ το συντονισμό είχε η δημοσιογράφος του Alpha Κύπρου, κα Δήμητρα Μακρυγιάννη. Ο κ. Κεττής μίλησε για την κρίση που βιώνουμε, η οποία δεν αφορά μόνο την οικονομία και την κοινωνία, αλλά και το κλίμα του πλανήτη και υπενθύμισε ότι το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο έχει κηρύξει την Ευρώπη και τον υπόλοιπο πλανήτη σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης για το κλίμα, με σκοπό την κλιματική ουδετερότητα μέχρι το 2050. Σ’ αυτό στάθηκε και ο κ. Παπαδάκης, αναφέροντας την ανάγκη πολιτικής βούλησης για την επίτευξη των στόχων της Πράσινης Συμφωνίας. Ο κ. Παπαδάκης ανέφερε πως η Κύπρος έχει την τεχνογνωσία να γίνει χώρα-πρότυπο και να φροντίσει τις επόμενες γενιές, καθώς θα λάβει 1.3 δισ. € από το Ταμείο Ανάκαμψης της Ευρωπαϊκής Ένωσης και παρότρυνε την κυβέρνηση να δημιουργήσει υπουργείο Περιβάλλοντος για την υλοποίηση των στόχων της Συμφωνίας.

ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΠΡΆΣΙΝΗ ΣΥΜΦΩΝΊΑ

Η στρατηγική υλοποίησης στην Κύπρο

Στη συνέχεια ο κ. Παπαδόπουλος σημείωσε πως η Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία είναι η απάντηση της Ευρώπης για το μέλλον –μια βιώσιμη ανάπτυξη χωρίς αποτυπώματα στον πλανήτη– καθώς επίσης ότι η Πράσινη Συμφωνία και η ψηφιακή μετάβαση είναι οι βασικοί στόχοι για μη χάσει η Ευρώπη το τρένο της οικονομίας του μέλλοντος. Η χρηματοδότηση της Ε.Ε. θα βοηθήσει να ανακαινισθούν περισσότερα από 35 εκατομμύρια κτίρια με βελτιωμένη ενεργειακή απόδοση, και θα συμβάλει στη δημιουργία 160.000 νέων θέσεων εργασίας. Σημείωσε επίσης πως η μετάβαση σε ένα πράσινο τρόπο ζωής είναι άκρως αλληλένδετη με την «τσέπη» των πολιτών. Παλαιότερα, είπε, ένα ψυγείο είχε 30-40 χρόνια ζωής, και τώρα είμαστε ευχαριστημένοι εάν φθάσει τα 10-15 χρόνια. Σε μεγάλο βαθμό, είπε ο κ. Παπαδό-

πουλος, η μετάβαση έχει να κάνει και με τη νοοτροπία μας και με το σχεδιασμό των προϊόντων. Από την πλευρά του, ο κ. Χατζηπαναγιώτου έκανε επιμέρους αναφορές στις μεγάλες προκλήσεις της κυκλικής οικονομίας και στην ανάγκη διαχείρισης αποβλήτων, στην προστασία της βιοποικιλότητας και τη βιομηχανική στρατηγική. Ανέφερε πως οι προϋπολογισμοί της Ε.Ε. συνδέονται με την πράσινη ανάκαμψη, άρα, εάν η Κύπρος θέλει να συνεχίσει να λαμβάνει χρηματοδότηση, είναι αναγκασμένη να ακολουθεί της οδηγίες. Σχετικά με τη μείωση των Ι.Χ. στην Κύπρο, και σε ερώτηση που κλήθηκε να απαντήσει σχετικά με τις διαθέσιμες εναλλακτικές λύσεις, ανέφερε πως στο υπουργείο Μεταφορών υπάρχουν μελέτες βιώσιμης μεταφοράς στην πόλη, όπου περιλαμβά-

νεται η υποστήριξη βασικών μέσων, όπως είναι τα λεωφορεία και πρόσθεσε πως στη Λευκωσία μελετάται η δημιουργία τραμ. Τέλος, η κα Χαραλάμπους σημείωσε πως η ΟΕΒ εστιάζει στην κυκλική οικονομία και τη βιώσιμη παραγωγή και ανάπτυξη. Μίλησε για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, οι οποίες αφορούν το 99% της αγοράς της Κύπρου και για τον τρόπο με τον οποίο θα πρέπει να υποστηριχθούν στον επερχόμενο μετασχηματισμό της οικονομίας. Σημείωσε πως η ΟΕΒ οργανώνει σεμινάρια για πράσινες δεξιότητες και για την κυκλική οικονομία, καθώς υπάρχει μεγάλη ανάγκη να αποκτηθούν νέες δεξιότητες (reskilling) και για τις αντίστοιχες νέες επαγγελματικές ευκαιρίες και σπουδές (πράσινη ενέργεια, έξυπνες μεταφορές, βιώσιμη γεωργοκτηνοτροφία κ.ά.).

Κυπριακό Ναυτικό Επιμελητήριο

Πλεονεκτήματα και επιπτώσεις από το νέο σύστημα εκπομπών της Ε.Ε. για τη ναυτιλία

ως προς την περαιτέρω μείωση των εκπομπών αερίων του ιαδικτυακή συζήτηση με τίτλο «ETS στη Ναυτιλία: Ελιξίθερμοκηπίου από πλοία, πέρα από αυτό που ορίζει ο Διεριο ή απειλή για την αειφορία;» διοργάνωσε το υφυθνής Ναυτιλιακός Οργανισμός (ΙΜΟ). Το σύστημα της Ε.Ε., πουργείο Ναυτιλίας της Κύπρου μαζί με το υπουργείο Γεπροστίθεται, σίγουρα θα οδηγήσει σε διαρροή άνθρακα. Να ωργίας, Αγροτικής Ανάπτυξης και Περιβάλλοντος και το σημειωθεί ότι ο ΙΜΟ είναι ο μόνος φορέας που μπορεί αΓραφείο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στην Κύπρο, με ποτελεσματικά να ρυθμίσει και να επιτύχει μείωση των στόχο να επεκτείνει το Σύστημα Εμπορίας Εκπομπών της εκπομπών από τη ναυτιλία. Ε.Ε. στον τομέα της Ναυτιλίας .Όπως αναφέρεται σε αναΤονίσθηκε ακόμη ότι τον EU ETS θα επηρεάσει τη βιωσικοίνωση του Ναυτιλιακού Επιμελητηρίου, στη συζήτηση μότητα μικρών και μεσαίων ναυτιλιακών επιχειρήσεων, οι συμμετείχαν εκπρόσωποι των ρυθμιστικών αρχών, της εοποίες αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της ευρωπαϊκής ναυτιφοπλιστικής κοινότητας και ΜΚΟ, συμπεριλαμβανομένου λίας, επιβαρύνοντας τες λειτουργικά και οικονομικά και ατου προέδρου του Ναυτιλιακού Επιμελητηρίου και του αναγκάζοντας τα φορτία να μεταφέρονται με πιο ρυπογόνα ντιπροέδρου της Ένωσης Ευρωπαίων Πλοιοκτητών Φίλιπμέσα μεταφοράς στην ξηρά. Όποιο σύστημα εφαρμόσει η που Φιλή, ως προέδρου και διευθύνοντα συμβούλου της Ε.Ε. πρέπει να είναι συμβατό με αυτά του ΙΜΟ και επεκτειπλοιοκτήτριας εταιρείας Lemissoler Navigation Co. Ltd. Ο κ. Φίλιππος Φιλής που συμμετείχε στη συζήτηση νόμενο, αλλά ακόμα πιο θετικό είναι όπως η Ε.Ε. συνεργαΜέσω αυτής της πρωτοποριακής πρωτοβουλίας, αναφέρεται, η Κύπρος, ως κορυφαίο ναυτιλιακό κέντρο, έριξε φως σε αυτό το κρίσιμο θέμα, διερευ- στεί με τον ΙΜΟ για την καθιέρωση ενός παγκόσμιου συστήματος. νώντας τα πιθανά πλεονεκτήματα και επιπτώσεις που μπορεί να προκύψουν από την εφαρμογή Λαμβάνοντας υπόψη τα πιο πάνω, το Ναυτιλιακό Επιμελητήριο υπογραμμίζει τον κίνδυνο υποτου Συστήματος Εμπορίας Εκπομπών της Ε.Ε. στις θαλάσσιες μεταφορές, με στόχο να συμβάλει νόμευσης των διαπραγματεύσεων με τον ΙΜΟ για την εφαρμογή της αρχικής στρατηγικής του, στις σχετικές νομοθετικές μεταρρύθμισες του Συστήματος Εμπορίας Εκπομπών της Ε.Ε., πριν επιβραδύνοντας την παγκόσμια προσπάθεια που έχει γίνει μέχρι στιγμής, για την υιοθέτηση μέαπό τις δημόσιες διαβουλεύσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. τρων που θα οδηγήσουν στην εξάλειψη εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα από τα πλοία, καταΣτο πλαίσιο της συζήτησης εκφράστηκε αβεβαιότητα για την αποτελεσματικότητα του EU ETS λήγει η ανακοίνωση. NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

ν πριν από μερικά χρόνια μας περιέγραφαν πως στο έτος 2020 θα καταθέταμε στην τράπεζα τα χρήματα, που με τόσο κόπο μαζέψαμε με μηδενικό επιτόκιο, το πιθανότερο είναι πως δύσκολα θα το πιστεύαμε (η αλήθεια είναι πως αυτό ισχύει για πολλά πράγματα που συμβαίνουν στο έτος 2020). Αν ακόμη μας έλεγαν πως σε ορισμένες περιπτώσεις θα καταθέταμε χρήματα στην τράπεζα, στην ουσία δηλαδή θα δανείζαμε την τράπεζα, και θα χρεωνόμαστε κάποιο κόστος, σίγουρα θα τους περνάγαμε για τρελούς. Δυστυχώς, όμως, τα μηδενικά και αρνητικά επιτόκια είναι πλέον γεγονός. Οι κυπριακές τράπεζες, με μερικά χρόνια καθυστέρηση σε σχέση με τις μεγάλες ευρωπαϊκές τράπεζες, ειδοποίησαν στις αρχές του χρόνου τους θεσμικούς καταθέτες τους, ότι πλέον ορισμένες καταθέσεις τους θα «κερδίζουν» αρνητικό επιτόκιο. Το ίδιο συμβαίνει και με τα κρατικά ομόλογα. Την ώρα που γράφεται αυτό το άρθρο, τα ομόλογα της Κυπριακής Δημοκρατίας που λήγουν σε λιγότερο από δυο χρόνια αποφέρουν γύρω στο -0,35% ανά έτος. Με άλλα λόγια, για να δανείσει κάποιος την Κυπριακή Δημοκρατία, με χρέος που αναμένεται να ανεβεί σε επίπεδα άνω του 110% του ΑΕΠ το 2020 και που η οικονομία της έχει να αντιμετωπίσει τον αντίκτυπο της πανδημίας, κυρίως στην τουριστική βιομηχανία, και το μεγάλο ποσοστό μη εξυπηρετούμενων δανείων στο τραπεζικό σύστημα, θα πρέπει να πληρώνει επιπλέον 0,35 ευρώ για κάθε 100 ευρώ δανεισμού. Ομολογουμένως, οι συνθήκες στις οποίες ζούμε, τουλάχιστον στο χρηματοπιστωτικό τομέα, είναι πρωτόγνωρες. Ως μέσω άσκησης νομισματικής πολιτικής, η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα εδώ και κάποια χρόνια «τιμωρεί» την πλεονά-

Αρνητικά επιτόκια και νέες προκλήσεις Γράφει ο ΣΤΈΛΙΟΣ ΠΕΤΡΊΔΗΣ Μέλος CFA Society of Cyprus

ζουσα ρευστότητα των τραπεζών σε ευρώ με αρνητικό επιτόκιο. Με τη σειρά τους οι τράπεζες μετακυλούν αυτό το κόστος στους καταθέτες. Όπως όλα δείχνουν, αυτή η εικόνα θα παραμείνει για αρκετό καιρό ακόμα. Τα υπερμεγέθη ποσά χρέους που εκδόθηκαν από τις κυβερνήσεις, παγκόσμια, για τη στήριξη των οικονομιών τους και την αντιμετώπιση του οικονομικού πλήγματος της πανδημίας του Covid-19, η μακροχρόνια σχετικά χαμηλή ανάπτυξη και οι παγκόσμιες αποπληθωριστικές τάσεις, πιθανόν να ωθήσουν, ή μάλλον να αναγκάσουν, τις κεντρικές τράπεζες να διατηρήσουν τα επιτόκια σε χαμηλά επίπεδα για αρκετά ακόμα χρόνια. Αν και το περιβάλλον των μηδενικών επιτοκίων προβληματίζει τους καταθέτες παγκόσμια, μπορούμε να το αντιμετωπίσουμε ως μια ευκαιρία. Δηλαδή, όπως και με άλλους τομείς της καθημερινής μας ζωής, η πανδημία του Covid-19 μπορεί να επιταχύνει διαρθρωτικές αλλαγές και στον τρόπο διαχείρισης των οικονομικών μας θεμάτων. Δυστυχώς, οι περίοδοι που καταθέταμε το κεφάλαιό μας σε ένα τραπεζικό ίδρυμα, με 5% και 6% επιτόκιο, έχουν παρέλθει. Η διαχείριση χρηματοοικονομικών θεμάτων, είτε αυτή αφορά την αποταμίευση για συνταξιοδοτικούς σκοπούς είτε το γενικότερο οικονομικό μας προγραμματισμό, έχει γίνει

πιο σύνθετη. Η επένδυση πλέον γίνεται συνώνυμο της αποταμίευσης και αποτελεί μέρος της ζωής μας. Το χαρτοφυλάκιο κάποιου νοικοκυριού θα πρέπει πλέον να σχεδιάζεται με κανόνες συνετής διαχείρισης, ούτως ώστε να βοηθήσει στην επίτευξη των οικονομικών στόχων, βραχυπρόθεσμων ή μακροπρόθεσμων, και την αποφυγή περιττών κινδύνων. Οι όροι «διασπορά κινδύνου» και «κατανομή ενεργητικού» δεν είναι πλέον ακαδημαϊκοί όροι που ακούμε από καθηγητές Πανεπιστήμιου στην τηλεόραση, αλλά θα πρέπει να είναι κεντρικές έννοιες και κανόνες που κυβερνούν τις χρηματοοικονομικές μας αποφάσεις. Επομένως, η ανάγκη όλων μας για επιμόρφωση στα χρηματοοικονομικά θέματα καθίσταται πλέον επιτακτική. Εγγραφείτε για να παρακολουθήσετε ένα από τα αμέτρητα δωρεάν σεμινάρια που διατίθενται μέσω του διαδικτύου για τις βασικές αρχές των χρηματοοικονομικών, μιλήστε με άτομα που έχουν επενδυτικές γνώσεις ή συμβουλευτείτε κάποιον επενδυτικό σύμβουλο που εμπιστεύεστε. Ένας επαγγελματίας θα σας βοηθήσει να κατανοήσετε τις προοπτικές κέρδους σε συνάρτηση με τα αναλαμβανόμενα ρίσκα και θα σχεδιάσει μαζί σας ένα χαρτοφυλάκιο που θα ταιριάζει στις δίκες σας ανάγκες και ανησυχίες. Σύμφωνα με μια κινέζικη παροιμία, η καλύτερη στιγμή να φυτέψεις ένα δέντρο είναι πριν από 20 χρόνια. Η επόμενη καλύτερη στιγμή είναι τώρα!

ΑΟΝ: Βραβείο Best Pension Fund για το Ταμείο Προνοίας MAP Fund

ημαντική διάκριση για το κυπριακό Ταμείο Προνοίας MAP Fund. Ειδικότερα, όπως ανακοίνωσε η Aon, στο Πολυ-Επιχειρησιακό Ταμείο Προνοίας MAP Fund έχει απονεμηθεί μια σειρά από βραβεία της ευρωπαϊκής βιομηχανίας συντάξεων, επαινώντας το Ταμείο. «Είμαστε πολύ περήφανοι για τη δουλειά που κάνουμε για τα μέλη μας. Και όχι χωρίς λόγο. Αυτό το βραβείο είναι αναγνώριση όλων των προσπαθειών που καταβάλλονται για την επίτευξη αριστείας στη διαχείριση Ταμείων Προνοίας μέσω πιο αποτελεσματικών διαδικασιών διακυβέρνησης, διαχείρισης και επενδύσεων, με απώτερο στόχο την επίτευξη καλύτερων αποτελεσμάτων για τα μέλη μας», σχολίασε ο κ. Φίλιππος Μαννάρης, διευθύνων σύμβουλος της Aon στη Κύπρο. Το βραβείο ολοκληρώνει ένα έτος σημαντικών ορόσημων για το Ταμείο, το οποίο έχει πλέον συμβληθεί με περισσότερους

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

από 165 εργοδότες στην Κύπρο και την Ελλάδα, καλύπτοντας πάνω από 2.800 μέλη, ως μια συνολική λύση για την εξασφάλιση επαγγελματικής διαχείρισης των συνταξιοδοτικών αποταμιεύσεών τους. «Ανυπομονούμε να συνεχίσουμε την παροχή υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας που εξυπηρετούν το καλύτερο συμφέρον των μελών του Ταμείου μας και των δικαιούχων τους», πρόσθεσε ο κ. Μαννάρης. Σημείωσε ακόμη ότι η διάκριση αυτή για ένα Κυπριακό Ταμείο Προνοίας αποτελεί ιδιαίτερη τιμή και συμβάλλει σημαντικά και στη ανάδειξη της Κύπρου ως κέντρο υπηρεσιών για Ταμεία επαγγελματικών συνταξιοδοτικών παροχών. Επισημαίνεται ότι τα Ευρωπαϊκά Βραβεία IPE Awards είναι o μεγαλύτερος θεσμός για τα ευρωπαϊκά συνταξιοδοτικά ταμεία, με τη συμμετοχή αρκετών εκατοντάδων ταμείων το 2020 από 23 χώρες που καλύπτουν περισσότερα από 70 εκατομμύρια μέλη

και 2 τρισεκατομμύρια ευρώ.

To MAP Fund δίνει τη δυνατότητα: • Στους εργοδότες να αναθέσουν τη διακυβέρνηση και την ευθύνη της διαχείρισης στους ειδικούς, επιτρέποντας στις εταιρείες και τα στελέχη τους να επικεντρώσουν εκ νέου την προσοχή τους σε αυτό που έχει μεγαλύτερη σημασία για τη εταιρική τους στρατηγική. • Στους εργαζόμενους να έχουν πλήρη πρόσβαση στο λογαριασμό τους και να επιλέγουν τη δική τους επενδυτική στρατηγική, από μια σειρά από καλά σχεδιασμένες στρατηγικές, που υλοποιούνται μέσω παγκοσμίου επιπέδου ανεξάρτητων διαχειριστών κεφαλαίων, που επιλέγονται από την παγκόσμια επενδυτική ομάδα της Aon, εξασφαλίζοντας ποιότητα και τις χαμηλότερες δυνατές χρεώσεις.

λοκληρώθηκε με επιτυχία η πλειοδοτική διαδικασία για τη χορήγηση δικαιωμάτων χρήσης του φάσματος ραδιοσυχνοτήτων για την Ίδρυση και λειτουργία των δικτύων πέμπτης γενιάς (5G), σηματοδοτώντας και επίσημα την ένταξη της Κύπρου στην εποχή του 5G. H πέμπτη γενιά κινητής τηλεφωνίας, ως μία από τις σημαντικότερες καινοτομίες της εποχής μας, αναμένεται να ενισχύσει δυναμικά την παγκόσμια και εθνική οικονομία και κοινωνία και να επιφέρει ριζικές αλλαγές στην καθημερινή ζωή των πολιτών. Στο πλαίσιο του πλειστηριασμού, διατέθηκε και απορροφήθηκε από την αγορά ολόκληρο το ραδιοφάσμα (460 MHz) που προσφέρθηκε, στις ζώνες 700 MHz και 3.6 GHz, στη συνολική τιμή των 41,6 εκατομμυρίων €. Στη διαδικασία συμμετείχαν οι

Ρεπορτάζ |

Και επίσημα σε τροχιά η Κύπρος τέσσερις προσοντούχοι πλειοδότες, οι οποίοι πληρούσαν τα σχετικά κριτήρια αξιολόγησης: Αρχή Τηλεπικοινωνιών Κύπρου, epic Ltd, Cablenet Communication Systems PLC και Primetel PLC. Σύμφωνα με τον υφυπουργό ΄Ε-

ρευνας, Καινοτομίας και Ψηφιακής Πολιτικής κ. Κυριάκο Κόκκινο, η εξέλιξη αυτή αποτελεί ορόσημο στην πορεία της χώρας προς μία ολιστική ψηφιακή και πράσινη μετάβαση. «Η Κύπρος μπαίνει σήμερα και επίσημα σε τροχιά 5G, μια τροχιά εξέλιξης,

ανάπτυξης και προόδου», δήλωσε ο υφυπουργός, προσθέτοντας πως «το 5G αποτελεί βασικό πυλώνα ενός ψηφιακού οικοσυστήματος τεχνικής και επιχειρηματικής καινοτομίας, βιώσιμης οικονομικής ανάπτυξης και κοινωνικής ευημερίας».

Τις επόμενες ημέρες, οι επιτυχείς πλειοδότες θα ανακηρυχθούν ως προσωρινοί νικητές από το διευθυντή του Τμήματος Ηλεκτρονικών Επικοινωνιών του υφυπουργείου, κατόπιν ετοιμασίας και ελέγχου της έκθεσης πλειστηριασμού, και οι εξουσιοδοτήσεις ραδιοεπικοινωνιών (δικαιώματα χρήσης) θα δοθούν εντός Ιανουαρίου 2021, εφόσον ικανοποιήσουν τις μετά τη λήξη του πλειστηριασμού απαιτήσεις, εντός τριάντα (30) ημερών. Τα πρώτα δίκτυα 5G θα ξεκινήσουν να λειτουργούν μέσα στο πρώτο τρίμηνο του 2021, ενώ οι υποχρεώσεις των εξουσιοδοτημένων παρόχων είναι η ανάπτυξη και λειτουργία δικτύων 5G που να καλύπτουν το 70% του πληθυσμού της Κυπριακής Δημοκρατίας, καθώς και όλους τους αυτοκινητοδρόμους, μέχρι το τέλος του 2025.

Blockchain

Μελέτη για τα crypto assets σε 29 ευρωπαϊκές χώρες

κτενή μελέτη για την τρέχουσα κατάσταση του ευρωπαϊκού οικοσυστήματος blockchain δημοσίευσε το Ευρωπαϊκό Παρατηρητήριο και Φόρουμ, η οποία συντονίστηκε από το Institute for the Future (IFF) του Πανεπιστημίου Λευκωσίας. Η μελέτη αναλύει την τρέχουσα κατάσταση τόσο για την υιοθέτηση όσο και για τη ρυθμιστική αντιμετώπιση των crypto assets στα 27 κράτη-μέλη της Ε.Ε., το Ηνωμένο Βασίλειο και την Ελβετία. Τα ευρήματα της μελέτης δείχνουν πως, σε ό,τι αφορά το επίπεδο ωριμότητας του επιχειρηματικού οικοσυστήματος, η Κύπρος είναι από τις πρωτοπόρες χώρες της Ευρώπης, έχοντας θέσει σε εφαρμογή από το 2019 εθνική στρατηγική για την υποστήριξη και την προώθηση του blockchain, ενώ η προσπάθεια για την ανάπτυξη της νομοθεσίας αναφορικά με τα crypto assets είναι συνεχής. Η έκθεση καταλήγει στο συμπέρασμα ότι η Κύπρος είναι ένα παράδειγμα που αξίζει να εξεταστεί ως προς τις ευκαιρίες που παρέχει στον τομέα της εκπαίδευσης και γίνεται ειδική μνεία στο Πανεπιστήμιο Λευκωσίας, το οποίο πρωτοστατεί σε παγκόσμιο επίπεδο, προσφέροντας όχι μόνο το πρώτο μεταπτυχιακό πρόγραμμα στον τομέα (MSc in Blockchain & Digital Currency), αλλά και ένα δωρεάν εισαγωγικό μάθημα (Massive Online Open Course - MOOC) στα ψηφιακά νομίσματα, στο οποίο έχουν συμμετάσχει μέχρι στιγμής πέραν των 40.000 φοιτητών από 100 χώρες. «Είμαστε περήφανοι που συνεργαστήκαμε με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και τους υπόλοιπους εταίρους στο Παρατηρητήριο Blockchain της Ε.Ε. για την εκπόνηση αυτής της μελέτης. Καθώς η Ευρώπη ετοιμάζεται να εναρμονίσει το κανονιστικό πλαίσιο των κρατώνμελών της Ε.Ε., με την πρόταση Markets in Crypto Assets (MiCA) που δημοσιεύθηκε το Σεπτέμβριο, είναι σημαντικό να κατανοήσουμε πού βρίσκεται σήμερα κάθε χώρα στην Ευρώπη. Έχουμε πάρει συνεντεύξεις από δεκάδες εμπειρογνώμονες σε όλες τις ευρωπαϊκές χώρες και συλλέξαμε στοιχεία σχετικά με τις κανονιστικές πρωτοβουλίες, την κατάσταση του επιχειρηματικού οικοσυστήματος, τις εκπαιδευτικές πρωτοβουλίες καθώς και τις κοινότητες χρηστών σε κάθε χώρα. Πιστεύουμε ότι το αποτέλεσμα είναι η πιο ολοκληρωμένη και ενημερωμένη ανάλυση της κατάστασης του ευρωπαϊκού οικοσυστήματος blockchain μέχρι σήμερα», τόνισε σχετικά ο καθηγητής Γιώργος Γιαγλής, εκτελεστικός διευθυντής του Institute for the Future.

Η έκθεση περιλαμβάνει ένα ενημερωτικό δελτίο για κάθε χώρα, αξιολογώντας παράλληλα τη θέση κάθε χώρας ως προς την ωριμότητα του ρυθμιστικού της πλαισίου και του επιχειρηματικού οικοσυστήματος

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

Honda Civic 1.5 VTEC 182 PS tech

Πολυεργαλείο Όπως ακριβώς πρέπει να είναι στη σημερινή εποχή κι ο σύγχρονος ασφαλιστής, δηλαδή να κάνει πολλά, γρήγορα, σωστά και με ασφάλεια! Αυτό ακριβώς πράττει και το πρόσφατα ανανεωμένο Honda Civic, το οποίο και δοκιμάζουμε στην έκδοση με τον 1.5 VTEC κινητήρα βενζίνης που αποδίδει 182 ίππους!

Honda προέβη σε μια μικρή ανανέωση στο δημοφιλές και αειθαλές μοντέλο της, κάνοντάς μας ένα μικρό reminder για το πόσο εξαιρετικό αυτοκίνητο είναι. Το μοντέλο που δοκιμάσαμε είχε τιμή απόκτησης από 28.070 ευρώ, με πλούσιο εξοπλισμό άνεσης κι ασφάλειας. Βέβαια, όπως έχουμε αναφέρει αρκετές φορές, τα συγκεκριμένα αυτοκίνητα πρέπει να ασφαλίζονται με μικτά πακέτα ασφάλισης, ώστε ο χρήστης να είναι ήσυχος πως θα απολαμβάνει το αυτοκίνητό του απροβλημάτιστα για αρκετά χρόνια.

Φρεσκαρισμένο στα σημεία! Από το 2017, όπου και παρουσιάστηκε το σημερινό Civic, αμέσως ξεχώρισε με την επιθετική του εμφάνιση που αιχμαλώτιζε τα βλέμματα. Στο ανανεωμένο μοντέλο, οι αλλαγές και βελτιώσεις εστιάζονται στο αμάξωμα και στο εσωτερικό του, χαρίζοντας στο μικρομεσαίο ιαπωνικό αυτοκίνητο μια πιο φρέσκια εικόνα. Στο εξωτερικό τώρα, το ανανεωμένο Honda Civic ξεχωρίζει με τους ανασχεδιασμένους προφυλακτήρες, αλλά και τους νέους αεραγωγούς, ενώ εξαιρετικά εντυπωσιακή προσθήκη είναι οι αεροδυναμικές λεπίδες που πρόσθεσαν οι Ιάπωνες σχεδιαστές. Επιπλέον, ο χρήστης απολαμβάνει full LED φωτιστικά σώματα εμπρός μαζί με νέα φώτα ημέρας LED, ενώ, για να ενισχυθεί ο τομέας της εξωτερικής εμφάνισης, είναι διαθέσιμα νέα σχέδια ζαντών αλουμινίου 16 και 17 ιντσών και μια νέα μπλε απόχρωση αμαξώματος «Obsidian Blue».

Άνετο και τεχνολογικά προηγμένο εσωτερικό! Όπως αναφέραμε και στην αρχή της δοκιμής, η Honda έκανε μερικές διακριτικές αλλαγές και στην καμπίνα του μικρομεσαίου μοντέλου της. Έτσι λοιπόν υπάρχουν νέες επενδύσεις, στο ηλεκτρικό κάθισμα οδηγού με τις οκτώ ρυθμίσεις και στην οθόνη του συστήματος infotainment. Η τοποθέτηση φυσικών πλήκτρων δίπλα στην 7ιντση οθόνη του infotainment είναι κάτι που, σύμφωνα με τη Honda, προέκυψε ύστερα από αίτημα των πελατών της για μεγαλύτερη ευκολία χειρισμού εν κινήσει! Ο οδηγός και επιβάτες θα βολευτούν με άνεση, ενώ εξαιρετική είναι κι η πρακτικότητα, μιας και υπάρχουν αρκετές θήκες για τα καθημερινά μικροαντικείμενά τους. Από εκεί κι έπειτα και οι πίσω επιβάτες κάθονται άνετα, μιας και οι πίσω θέσεις προσφέρουν αρκετό αέρα για τα πόδια, αλλά και το κεφάλι τους. Πρόβλημα οι χρήστες δεν θα αντιμετωπίσουν ούτε για τις αποσκευές τους, μιας και έχουν στη διάθεσή τους 420 λίτρα, όπου την πρακτικότητα ενισχύει το συρόμενο προς το πλάι κάλυμμα, αντί της κλασικής εταζέρας.

Πανίσχυρος κινητήρας! Πέρα από τη δυναμική εμφάνιση, το Honda Civic διακρίνεται και για τον ισχυρό κινητήρα του, ο οποίος πραγματικά βάζει φωτιά στο δρόμο. Κάτω από το αιχμηρό καπό, φιλοξενείται ο αλουμινένιος 4κύλινδρος 1.5 VTEC Turbo, η απόδοση του οποίου αγγίζει τους 182 ίππους και 240 Nm ροπής. Για τους γνωστές της μηχανολογίας είναι ένα έργο τέχνης, μιας και εκτός από μεταβλητό χρονισμό και βύθισμα βαλβίδων, διαθέτει άμεσο ψεκασμό, σφυρήλατο στρόφαλο, αλλά και βαλβίδες ψυχόμενες με νάτριο. Παρά τη σημαντική ισχύ του, παραμένει εξαιρετικός για καθημερινή χρήση, με καλή απόκριση από το χαμηλό φάσμα στροφών, με ραφιναρισμένη λειτουργία χωρίς κραδασμούς και θόρυβο. Τα πρώτα 100 χλμ./ώρα έρχονται σε 8,3 δλ., με το κοντέρ να τερματίζει στα 220 χλμ./ώρα.

Εξαιρετική οδική συμπεριφορά! Από την πρώτη επαφή το Honda Civic σου δείχνει ότι μπορεί να είναι το αυτοκίνητο που θες για κάθε μέρα, αλλά και το μοντέλο εκείνο που θες να απολαύσεις για μια γρήγορη κυριακάτικη βόλτα στην αγαπημένη σου διαδρομή. Προσφέρει ένα ιδανικό συνδυασμό ασφάλειας, σταθερότητας και άνεσης στο δρόμο, ανεξαρτήτως διαδρομής. Η ανάρτηση είναι πολύ σωστά ρυθμισμένη συνδυάζοντας κράτημα κι άνεση, με την καμπίνα να μένει ανεπηρέαστη από τις κακοτεχνίες των ελληνικών δρόμων. Όταν θα θέλετε να κινηθείτε ακόμα πιο γρήγορα σε μια ορεινή διαδρομή, τότε το πάτημα του κουμπιού Adaptive Performance Damper θα «σφίξει» την ανάρτηση για ακόμα περισσότερο κράτημα. Με ένα μικρό αντίκτυπο βέβαια στην προσφερόμενη άνεση. Όμως, ακόμα και χωρίς την ενεργοποίηση του Adaptive Performance Damper, το Civic ακολουθεί πιστά τις εντολές του οδηγού και είναι προβλέψιμο και εύκολα ελεγχόμενο. Το ίδιο εξαιρετικά τα πάει και στον ανοιχτό αυτοκινητόδρομο, όπου είναι ευθύβολο και σταθερό, ακόμα και με υψηλές ταχύτητες στο κοντέρ. Εν κατακλείδι, το Honda Civic είναι ένα από τα λίγα μοντέλα της ελληνικής αγοράς που κατορθώνει να συνδυάζει με περισσή άνεση εξαιρετικές επιδόσεις, μοναδική οδική συμπεριφορά, πρακτικότητα και πλούσιο εξοπλισμό!

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

auto tech

Πίνακας κόστους ασφάλισης Ενδεικτικά, σας παραθέτουμε μερικές ενδεικτικές τιμές για το κόστος ασφάλισης για τo Honda Civic 1.5 VTEC 182 PS, ανάλογα με το πακέτο καλύψεων που θα επιλέξει ο οδηγός.

NEXTDEAL #463 # 22 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Πακέτο

Ποσό

Βασικό

Από 124,32ευρώ

Πυρός/κλοπής

Από 234,43 ευρώ

Μικτή Από 429,28 ευρώ * Οδηγός ηλικίας 30 ετών χωρίς ζημιές στο ιστορικό του