Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 465 by SpirouEditions

Η ΜΕΡΑ»

«ΕΠΟΜΕΝ ότι ΙΚΗ ΔΥΝΑΜΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ξεκινήσει, ξέρουµε καλά επόµενη µέρα, που έχει ήδη την αξιοπιστία CNP CYPRIALIFE: Η ΑΣΦΑΛΙΣΤ της CNP Cyprialife. «Στην θα είµαστε έτοιµοι να αποδεικνύουµε του δυναµικού πωλήσεων κ. Τάκης Φειδία ηκε η πρώτη για φέτος ηµερίδα προκλήσεις. Αλλά, σε κάθε βήµα αυτής της διαδροµής, του οµίλου CNP Cyprus, επιτυχία πραγµατοποιήθ και πρώτος εκτελεστικός διευθυντής Διαδικτυακά και µε µεγάλη µας θα συναντούµε αλλαγές εµπιστοσύνης», τόνισε ο Σε κάθε σηµείο της πορείας πολύτιµη σχέση: Τη σχέση τίποτα δεν είναι δεδοµένο. Διασφαλίζοντας την πιο των υπηρεσιών που παρέχουµε.

Η ΤΟΥ

Ν ΠΕΡΙΓΡΑΦΕΤΑΙ ΣΕ ΕΠΙΣΤΟΛ

ΑΛΛΑΓΩ Η ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ ΤΩΝ

ΥΡΓΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ

ΤΗ ΔΙΥΠΟ υπό την που συνεδρίασε ΕΓΚΡΙΘΗΚΕ ΑΠΟ ς, κών επενδύσεων έρευνας, ανάπτυξη Σ 51 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ, γική επιτροπή στρατηγι δραστηριότητας ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΥΨΟΥ οµόφωνα η διυπουρ την ανάπτυξη καθετοποιηµένης Αττικής. ό και ELPEN ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ υρίων ευρώ ενέκρινε στην Περιφέρεια ογισµού 51 εκατοµµ Η επένδυση αυτή αφορά το σχεδιασµ επένδυση θα γίνει µενης αξίας. Η η της ELPEN προϋπολ Γεωργιάδη. ν υψηλής προστιθέ Τη στρατηγική επένδυσ ης και Επενδύσεων, Άδωνι υτικών προϊόντω ύ Ανάπτυξ ς νέων φαρµακε προεδρία του υπουργο ής και προώθησης θεραπεία παραγωγ

σελ. 56

ΕΚΤΙΝΑΧΘΗΚΕ

health

ΜΙΑΣ

ΠΑΝΔΗ δισ. ευρώ και ΕΛΛΕΙΜΜΑ, ΛΟΓΩ έλλειµµα 19,624 για πρωτογενές ευρώ έναντι του ποιηµένου στόχου α κατά 418 εκατ. 2020 έναντι επικαιρο σε 43.198 εκατ. ευρώ, αυξηµέν ΤΗ ΒΟΥΛΗσε ο προϋπολογισµός το φόρους ανήλθαν ΠΡΟΣ 2021 ΜΙΚΩΝ δισ. ευρώ παρουσίαπερίοδο το 2019. Τα έσοδα από του Προϋπολογισµού ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΟΙΚΟΝΟ ύψους 18,195 εισηγητική έκθεση ευρώ για την ίδια Πρωτογενές έλλειµµα περιληφθεί στην µατος 5.017 εκατ. στόχου που έχει πρωτογενούς πλεονάσ ΔΙΣ. ΕΥΡΩ ΥΠΟΙΚ: ΣΤΑ 18,2

ΤΟ ΠΡΩΤΟΓΕΝΕΣ

σελ. 52

ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗ

σελ. 39

ΗΜΕΡΙΔΑ ΤΟΥ

ΦΟΡΟΥΜ ΔΗΜ

ΟΣΙΑΣ ΥΓΕΙΑΣ

ΚΑΙ ΚΟΙΝ

ΩΝΙΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ

Και τώρα διάλογος ς για στοχευµένες αλλαγέ στο ασφαλιστικό ΤτΕ: Γιατί θα

Για πρώτη φορά η ΤτΕ τεκμηριώνει την άποψή της για σημαντική επίδραση της πανδημίας στους ισολογισμούς των τραπεζών | Σελίδες 47-49

νδηµίας και οι Η πορεία της πατον εµβολιασµό προοπτικές µε

προκύψουν, 8 φέτος, νέα NPEs ρώ ευ σ. δι 10 µε

και της Συµµαχίας Πολιτών στερού κόµµατος της Κύπρου Λιλλήκα) οι Εξωτερικών Γιώργου Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ (του πρώην υπουργού την κοιοποίων διαµόρφωσαν τέσσερις βουλευτές των της κυπριακής κυβέρνηγια την έγκριση του προϋποο µπαράζ επαφών µεταξύ ψηφι- νοβουλευτική πλειοψηφία κών κοµµάτων για να σης και κοινοβουλευτι λογισµού. κοινωνικός διάλογος αξιός του 2021 µε τη δεύτερη «Πολύ σύντοµα θα ξεκινήσει στεί τελικά ο προϋπολογισµ ε µια σειεβδοµάδα (καταψηφίστηκ κοινωνικών εταίρων, σε οποιώντας το ρόλο των προσπάθεια την περασµένη συνταξιοδοτικό, ενισχύοτο είναι λειτούργησε µε δωδεκατηµόόπως κράτος το και δι- ρά από ζητήµατα, το Δεκέµβριο και την έναρξη κοινωνικού ριο τον Ιανουάριο) φέρνει Συνέχεια στη σελίδα 56 αλλαγές στο ασφαλιστικό. στοχευµένες για αλόγου ΕΔΕΚ, του µικρού κεντροαριΠρόκειται για αίτηµα της

Του ανταποκριτή µας στην

Πολύ σύντοµα θα ξεκινήσει ντας αξιοποιώ κοινωνικός διάλογος ών εταίρων, το ρόλο των κοινωνικ σε µια σειρά από ζητήµατα, οτικό όπως είναι το συνταξιοδ

η ΤτΕ ► Για πρώτη φορά άποψή της τεκµηριώνει την επίδραση για σηµαντική στους της πανδηµίας των τραπεζών ισολογισµούς oria α ήταν σε morat ► Πόσα δάνει µέρος εξ αυτών το Νοέµβριο, τι οκαλί» ήταν στο «πορτ

διεεκπροσώπων έγκριτων όεξωτερικό και υγείας, ϊκών φορέων θνών και ευρωπα ός Υγείας (WHO), ο Παγκόσµιος Οργανισµ ΕλέγΠρόληψης και ας Covid-19 πως πορεία της πανδηµί δηµιουρ- το Ευρωπαϊκό Κέντρο και ο Ευρωπαϊκός (ECDC) ές που και οι προοπτικ χου Νοσηµάτων ων (EMA). εµβολιασµό» ήταν Φαρµάκ τον ός µε αν ο γούνται διορ- Οργανισµ Ηµερίδα απηύθυν κής ηµερίδας που Χαιρετισµό στην και κοιτο θέµα της διαδικτυα δηµόσιας Υγείας 28-29 γάνωσε το Φόρουµ διακεκριΣυνέχεια στις σελίδες µε τη συµµετοχή και το νωνικής Ιατρικής νων από την Ελλάδα µένων επιστηµό

ΤΗ Του ΑΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΙ

η της πανδηµίας από την έναρξ Eνα χρόνο µετά όπηση των να γίνει µια ανασκ ήταν αναγκαίο παγκόσµιο, δεδοµένων σε συζητηθούν επιδηµιολογικών επίπεδο και να εθνικό και τώπισή της ευρωπαϊκό ησαν για την αντιµε τα µέτρα που ελήφθ

µοντέτα οικονοµετρικά οίηση: µε βάση παραδοχές, εαλλά κρίσιµη, διαφοροπ µακροοικονοµικές τις πρόσφατες NPEs κατά τη λα της ΤτΕ και 10 δισ. ευρώ νέα προκύψουν 8 µε Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ κτιµάται ότι θα NPEs που της ότι η µεσοπρόχρονιά. του όγκου των νουν την εκτίµησή ι όσο και φετινή δυνατή η εκτίµηση τοιχεία, που τεκµηριώ στη κερδοφορία πτες, που βρίσκοντα Αντίθετα, δεν είναι της πανδηµίας τόσο τραπεζών ενήµερους δανειολή ότι πιτων τους ού ναπό σηµαίνει θεσµη επίδραση ν. Αυτό στοιχείων του ενεργητικη Τράπεζα της Ελ- θα προέλθου αναβολής πληρωµώ ι τα 8 µε 10 δισ. ευρώ στην ποιότητα των φορά, ακόµη σε καθεστώς , παρείχε, για πρώτη NPEs να ξεπεράσε ύψος των νέων θα είναι σηµαντική την θανόν το ΤτΕ, το ει, εδώ και µήνες, 2021-22. λάδος (ΤτΕ). οι τράπεζες στην η ΤτΕ έχει διατυπώσ ούµενα ανοίγµατα τη διετία που υποβάλλουν ενοΌπως είναι γνωστό, ς πληρωµών, σε µη εξυπηρετ Βάσει των στοιχείων προκύψουν νέα της πανδησε καθεστώς αναστολήΝοεµβρίο σε 21 δισ. ες ως αποτέλεσµα εκτίµηση πως θα Στις 25 πιου,βιώσιμ ποσό των δανείων ν, µε υποβολές g Exposures- NPEs), ανερχότα Performin βάση, 48-49 (Non εταιρείες ευρώ. στις σελίδες ιστωτι- ποιηµένη Συνέχειακές ελληνι των 8 µε 10 δισ. µίας, της τάξης στην έκθεση χρηµατοπ επαναλαµβάνει µια ελαφρά, Σελ. 35 Την ίδια άποψη δηµοσιότητα, µε που έδωσε στη κής σταθερότητας

Συνολικά το 1/3 των κρουσμάτων που καταγράφονται παγκοσμίως αναλογεί στην Ευρώπη | Σελίδες 27 - 29

BANKASSURANCE & BANKING: Γιατί θα προκύψουν, φέτος, νέα NPEs

ΙΩΝ ΣΕ MORATORIA

ΦΙΑ ΤΩΝ ΔΑΝΕ

Η ΑΚΤΙΝΟΓΡΑ

NEXTDEAL HEALTH: Η πορεία της πανδημίας και οι προοπτικές με τον εμβολιασμό

ΥΓΕΙΑ

ΟΜΙΛΟΣ HHG

«Η

ΟΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

α Στα θεραπευτήρι του προσωπικού ο εμβολιασμός

στικής Νέο Κέντρο Διαγνω Παιδιατρικής

NEXTDEAL CYPRUS: Και τώρα διάλογος για στοχευμένες αλλαγές στο ασφαλιστικό Η υπερψήφιση του προϋπολογισμού του 2021 την περασμένη εβδομάδα φέρνει και την έναρξη κοινωνικού διαλόγου | Σελίδες 55 - 56

COVID-19

Ελπίδες ίνη από την κολχικ Σελ. 40

Σελ. 34

Σελ. 35

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 465 • 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

Ο ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΛΙΝΟΣ ΜΙΛΑΕΙ ΓΙΑ ΟΛΑ ΣΤΟ NEXTDEAL ΚΑΙ ΤΟΝ ΚΩΣΤΗ ΣΠΥΡΟΥ

INTERAMERICAN

Aπόδοση 4,95% πέτυχε το αμοιβαίο κεφάλαιο των δύο επαγγελματικών ταμείων | Σελίδες 14-15

EUROLIFE FFH

Τα δίκτυα συνεργατών είναι μία από τις πιο σημαντικές επενδύσεις της | Σελίδα 6

ΤΡΑΠΕΖΑ της ΕΛΛΑΔΟΣ

«Οι ασφαλιστικές κάνουν λάθος που δεν συνεργάζονται με τους γιατρούς» ► Ο γιατρός είναι ο τελευταίος υπεύθυνος για την εκτίναξη του κόστους των υπηρεσιών υγείας ► Παρά την πανδημία, ουσιαστικά δεν άλλαξε τίποτα στα νοσοκομεία ► Θα πρέπει να υπάρχει ένα ισχυρός δημόσιος τομέας. Ναι στον ανασχεδιασμό του ΕΣΥ | Σελίδες 30-33

ην ανάγκη συνεργασίας των ασφαλιστικών εταιρειών με τους γιατρούς για τη μείωση του κόστους των υπηρεσιών υγείας υπογραμμίζει ο καθηγητής Ιατρικής Δημήτρης Λινός σε συνέντευξή του nextdeal και στον Κωστή Σπύρου. «Οι ασφαλιστικές εταιρείες κάνουν λάθος που δεν συνεργάζονται με τους γιατρούς, για να μειώσουν τα κόστη», τονίζει χαρακτηριστικά ο καθηγητής Δημήτρης Λινός, σημειώνοντας ότι οι γιατροί γνωρίζουν πώς να κάνουν την ίδια επέμβαση με το μισό κόστος, όχι όμως σε βάρος του γιατρού ή του ασθενούς.

ΕΑΕΕ: ΣΤΑ 21 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΏ ΟΙ ΑΠΟΖΗΜΙΏΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΚΟΚΑΙΡΊΑ ΣΤΗΝ ΚΡΉΤΗ METLIFE

Αναδείχθηκε ως μία εκ των 25 κορυφαίων εταιρειών σε θέματα ισότητας φύλων

Στα 19,08 δισ. ευρώ το ενεργητικό των ασφαλιστικών στο εξάμηνο | Σελίδα 12

ΤΟΥ ΚΩΣΤΉ ΣΠΎΡΟΥ

ALLIANZ ΕΛΛΆΔΟΣ

Κυριάκος Μητσοτάκης «Έως τον Ιούνιο θα έχει ψηφιστεί το σχέδιο νόμου για το νέο επικουρικό ταμείο»

Real-time ενημέρωση στη Φροντίδα Ατυχήματος | Σελίδες 8-9

ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Νέα Διεύθυνση Πωλήσεων Δικτύου Μεσιτών και Εταιρικών Πελατών | Σελίδα 2

| Σελίδα 11

σελ. 18-19

ΕΡΕΥΝΑ ALLIANZ

Πώς ο Covid-19 απειλεί τις επιχειρήσεις | Σελίδα 11

| Σελίδες 16-17

Εθνική Ασφαλιστική: Δωρεάν ασφάλιση στους Έλληνες προσκόπους

σελ. 21

Συνεταιριστική: Εντυπωσιακή κερδοφορία και υψηλό περιθώριο φερεγγυότητας

σελ. 21

Εταιρείες |

O κ. Michel Khalaf, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της MetLife

MetLife

Αναδείχθηκε ως μία εκ των 25 κορυφαίων εταιρειών σε θέματα ισότητας φύλων

ς μια από τις 25 κορυφαίες εταιρείες σε θέματα ισότητας φύλων αναδείχθηκε η MetLife Inc. (NYSE: MET), στο πλαίσιο του σχετικού δείκτη S&P 500 που καταρτίζεται από την Equileap. Ειδικότερα, η MetLife κατέλαβε τη 15η θέση μεταξύ 500 εταιρειών, επίδοση που την εντάσσει στο κορυφαίο 5% του συνόλου. «Είμαστε υπερήφανοι για τη διάκριση της MetLife ως μιας από τις κορυφαίες εταιρείες σε θέματα έμφυλης ισότητας. Η αποδοχή, η ισότητα και η ενσωμάτωση της διαφορετικότητας αποτελούν για μας αδιαπραγμάτευτες αρχές, με καθοριστικό ρόλο στο πώς αντιλαμβανόμαστε και υπηρετούμε στην πράξη τον εταιρικό μας σκοπό» δήλωσε σχετικά ο Michel Khalaf, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της MetLife. Μέσω της πρωτοβουλίας, η MetLife διαμορφώνει μια βιώσιμη, δίκαιη εταιρική κουλτούρα, η οποία προωθεί το σεβασμό και την ενσωμάτωση της διαφορετικότητας, εστιάζοντας σε τέσσερις κύριους πυλώνες: ηγεσία, εργασιακό περιβάλλον, αγορά και κοινωνία. Στις δράσεις της περιλαμβάνονται η διαρκής αξιολόγηση δεδομένων σε σχέση με τη διαφορετικότητα, η παροχή εκπαίδευσης σε θέματα ενσωμάτωσης και καταπολέμησης των προκαταλήψεων, η υλοποίηση μιας σειράς προγραμμάτων επαγγελματικής ανάπτυξης και εξέλιξης για τις γυναίκες εργαζόμενες, καθώς και η εφαρμογή πολιτικών και παροχών που εξασφαλίζουν ευελιξία και δημιουργούν προϋποθέσεις για μια πιο ισορροπημένη καθημερινότητα, μεταξύ προσωπικής και επαγγελματικής ζωής. Στο πλαίσιο της ίδιας πρωτοβουλίας, η MetLife έγινε η πρώτη ασφαλιστική εταιρεία στις ΗΠΑ που υπέγραψε το Σύμφωνο Αρχών για την Ενδυνάμωση των Γυναικών, του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών (U.N. Women’s Empowerment Principles). Πρόκειται για ένα σύνολο δεσμεύσεων που έχουν στόχο την προώθηση της ισότητας των φύλων στο χώρο εργασίας. Για την εφαρμογή αυτών των αρχών, η MetLife προχώρησε στην εκπόνηση ειδικής μελέτης σε σχέση με τις ανισότητες λόγω φύλου και δημιούργησε μια διεθνή ομάδα εργασίας, για την ανάπτυξη σχεδίων αντιμετώπισης. Επίσης, η MetLife συμμετέχει σε εξωτερικές πρωτοβουλίες, όπως ο Παγκόσμιος Συνασπισμός Γυναικείας Καινοτομίας του ΟΗΕ (U.N. Women Global Innovation Coalition for Change), Catalyst’s Gender and Diversity KPI Alliance (GDKA), CEO Champions for Change και CEO Action for Diversity and Inclusion. Επισημαίνεται ότι η Equileap, ένας οργανισμός με ηγετικό ρόλο στη συλλογή δεδομένων σχετικά με την ισότητα των φύλων, αξιολόγησε τις επιδόσεις κάθε εταιρείας με βάση 19 κριτήρια, τα οποία περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, την ισόρροπη εκπροσώπηση των φύλων σε όλα τα επίπεδα ιεραρχίας στην εταιρεία, την καταπολέμηση των ανισοτήτων στις αμοιβές λόγω φύλου, την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, καθώς και την παροχή γονεϊκών αδειών.

METLIFE

Μία από τις 100 πιο δίκαιες εταιρείες της Αμερικής

την εποχή μας, η εταιρική υπευθυνότητα αναδεικνύεται σε κοινωνική απαίτηση αλλά και σε προϋπόθεση μακροχρόνιας και ισόρροπης ανάπτυξης για κάθε οργανισμό. Το ζητούμενο αυτό αφορά κατεξοχήν τον ασφαλιστικό κλάδο, ο οποίος διαχρονικά ασκεί ρόλο με σημαντικές κοινωνικές και αναπτυξιακές διαστάσεις. Η MetLife, ασφαλιστική εταιρεία με 152 χρόνια ιστορίας, διαπνέεται από το αίσθημα της ευθύνης απέναντι στους ανθρώπους που την εμπιστεύονται, για να προστατεύει τις οικογένειές τους και το μέλλον τους. Ωστόσο, πέρα από χρήσιμος σύμμαχος ζωής για τους ασφαλισμένους της, η MetLife λειτουργεί διαχρονικά ως υπεύθυνος εταιρικός πολίτης, επιδιώκοντας τη δημιουργία προστιθέμενης αξίας για τις κοινωνίες στις οποίες δραστηριοποιείται, για τους εργαζομένους της, για την αγορά, για το περιβάλλον. Σε αναγνώριση της δέσμευσής της στην κάλυψη των αναγκών όλων των κοινωνικών της εταίρων, η MetLife αναδείχθηκε πρόσφατα ως μια από τις 100 πιο δίκαιες εταιρείες της Αμερικής, σύμφωνα με την αξιολόγηση του περιοδικού Forbes και του ανεξάρτητου Μη Κερδοσκοπικού Οργανισμού ερευνών JUST Capital. Για την κατάρτιση της συγκεκριμένης λίστας, η εταιρία JUST Capital αξιολογεί τις 1.000 μεγαλύτερες εισηγμένες εταιρείες των ΗΠΑ με βάση μια σειρά από κριτήρια, τα οποία θεωρούνται σημαντικά από την αμερικανική κοινή γνώμη. Μεταξύ αυτών είναι η παροχή δίκαιων αμοιβών, η προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων σε όλη την αλυσίδα παραγωγής, η επένδυση στην εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού, η ηθική και ακέραιη συμπεριφορά, ο σεβασμός και η ενσωμάτωση της διαφορετικότητας στο εργασιακό περιβάλλον, η προστασία της υγείας και της ασφάλειας των εργαζομένων, οι καλές εργοδοτικές παροχές και η υποστήριξη της ισορροπίας μεταξύ προσωπικής και επαγγελματικής ζωής. Ειδικά για τη φετινή χρονιά, η JUST Capital συμπεριέλαβε στην αξιολόγηση 38 επιπλέον τομείς δεδομένων, που σχετίζονται με την πανδημία Covid-19, με βάση την πλατφόρμα Covid-19 Corporate Response Tracker. Απέναντι στην πρωτόγνωρη υγειονομική κρίση, η MetLife κινητοποιήθηκε άμεσα, σε παγκόσμιο επίπεδο, με σκοπό την προστασία της ασφάλειας και της υγείας των εργαζομένων της, αλλά και για την απρόσκοπτη εξυπηρέτηση και υποστήριξη των ασφαλι-

Οικοδομώντας ένα ασφαλέστερο και βιώσιμο μέλλον σμένων της. Παράλληλα, ανέλαβε μεγάλης κλίμακας πρωτοβουλίες, προκειμένου να συνεισφέρει στην αντιμετώπιση των επιπτώσεων της πανδημίας στις τοπικές κοινωνίες. Η συνολική αξία των δράσεων ανακούφισης και υποστήριξης που υλοποιεί η εταιρεία και το MetLife Foundation υπερβαίνει τα 250 εκατ. δολάρια. Πέρα, όμως, από την έμπρακτη συμβολή στην αντιμετώπιση έκτακτων αναγκών, η MetLife αποδίδει ιδιαίτερη σημασία στη δημιουργία μακροπρόθεσμης κοινωνικής, περιβαλλοντικής και οικονομικής αξίας στις τοπικές κοινωνίες, μέσα από τις επενδύσεις τις οποίες διαχειρίζεται. Είναι χαρακτηριστικό ότι μόνο το 2019 η MetLife και η MetLife Investment Management (MIM) –ο βραχίονας της MetLife που δραστηριοποιείται στον τομέα της διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων– στήριξαν την απασχόληση, την οικονομική σταθερότητα και τη δημιουργία υπεραξίας, επενδύοντας κεφάλαια συνολικού ύψους 600 δισ. $ για λογαριασμό των ασφαλισμένων και των πελατών της, σε όλους τους τομείς επιχειρηματικής δραστηριότητας. Σημαντικός στρατηγικός πυλώνας για τη MetLife στο πλαίσιο της βιώσιμης ανάπτυξης είναι η προστασία και η ενσωμάτωση της διαφορετικότητας, τόσο στο εσωτερικό της εταιρείας όσο και στο επίπεδο των τοπικών κοινωνιών στις οποίες δραστηριοποιείται. Με αυτόν το σκοπό, συμμετέχει σε διεθνούς κλίμακας συμμαχίες και πρωτοβουλίες, όπως το CEO Action for Diversity

and Inclusion και CEO Champions for Change, για την ενσωμάτωση της διαφορετικότητας και της ισότητας των δύο φύλων στο χώρο εργασίας. Είναι, επίσης, η πρώτη ασφαλιστική εταιρεία που εντάχθηκε στο Women Global Innovation Coalition for Change, πρωτοβουλία του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών που στοχεύει στην προώθηση της συμμετοχής των γυναικών στους τομείς της τεχνολογίας και της επιχειρηματικότητας. Πρωτοπόρο δράση, όμως, αναπτύσσει η MetLife και στον τομέα του περιβάλλοντος. Όπως αναφέρεται στην Έκθεση Βιωσιμότητας, το 2019 η εταιρεία πέτυχε για τέταρτη συνεχή χρονιά ουδέτερο περιβαλλοντικό αποτύπωμα και κάλυψε ένα χρόνο νωρίτερα και όλους τους περιβαλλοντικούς στόχους που είχε θέσει για το 2020. Η αναγνώριση στο πλαίσιο της λίστας JUST 100, η οποία αποτυπώνει τη συνεχή πρόοδο και τις υψηλές επιδόσεις της MetLife σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης, έρχεται να προστεθεί σε μια σειρά σημαντικών πρόσφατων διακρίσεων. Μεταξύ άλλων, η MetLife αναδείχθηκε ως μια από τις πιο αξιοθαύμαστες εταιρείες του κόσμου για το 2020, σύμφωνα με την κατάταξη του περιοδικού Fortune και ως μια από τις πιο υπεύθυνες εταιρείες των ΗΠΑ για το 2020, σύμφωνα με την κατάταξη του περιοδικού Newsweek, ενώ συμπεριλαμβάνεται και στο βείκτη Βιωσιμότητας Dow Jones Sustainability Index για το 2020. Σε μια περίοδο έντονων κοινωνικών, οικονομικών και περιβαλλοντικών προκλήσεων, η MetLife συνεχίζει να τιμά τις δεσμεύσεις της απέναντι στους ασφαλισμένους της, στους εργαζομένους και τους μετόχους της, αλλά και στις τοπικές κοινωνίες. Συνεχίζει να κάνει πράξη την αποστολή της, οικοδομώντας ένα ασφαλέστερο μέλλον για όλους και όλες. NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

Επικαιρότητα |

Θέσεις Ασφαλιστήρια συμβόλαια: Ο διάβολος κρύβεται στις λεπτομέρειες «Ο ΔΙΆΒΟΛΟΣ κρύβεται στις λεπτομέρειες»: είναι μία πολύ γνωστή φράση την οποία χρησιμοποιούν οι ασφαλισμένοι για να περιγράψουν το πώς αντιμετωπίζουν τους όρους των ασφαλιστηρίων συμβολαίων κάθε είδους και όλων των κλάδων των ασφαλιστικών εταιρειΤου Λάμπρου Καραγεώργου ών. Είναι αυτό που πιο κομψά αποκαλούμε «ψιλά γράμματα». Όποια έκφραση όμως και να επιλέξουμε για να περιγράψουμε το φαινόμενο των δυσνόητων κειμένων των συμβολαίων, η πραγματικότητά είναι η ίδια. Ο ασφαλισμένος πάντα θα έχει το φόβο αν τα έχει κάνει όλα σωστά στην ασφάλιση, αν έχει καλύψει όλα τα κενά και δεν θα βρεθεί προ εκπλήξεων και εκτεθειμένος όταν έρθει η «κακιά η ώρα». Όσο η ασφαλιστική αγορά δεν θα απαλλάσσει τον ασφαλισμένο από αυτή την «αμφιβολία» με τη σχεδίαση απλών, κατανοητών, εύχρηστων συμβολαίων και υπηρεσιών, τα εμπόδια για την περαιτέρω ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς θα είναι εκεί έξω και θα προβληματίζουν τους πολίτες. Σημαντικό βέβαια ρόλο στη μείωση του φόβου του ασφαλισμένου μπορεί να παίξει ο επαγγελματίας ασφαλιστικός διαμεσολαβητής, αρκεί να αρθεί στο ύψος των περιστάσεων και να είναι έτοιμος να χάσει και την προμήθεια και το συμβόλαιο σε ορισμένες περιπτώσεις, που διαπιστώνει ότι το υπό συζήτηση συμβόλαιο δεν ανταποκρίνεται στις ανάγκες του πελάτη. Πόσοι και πόσες φορές όμως είναι διατεθειμένοι να το κάνουν αυτό;

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

ΥΔΡΌΓΕΙΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Επιλέγει τη SAS για την εφαρμογή του ΔΠΧΑ 17

πεκτείνει η Υδρόγειος Ασφαλιστική την επιτυχημένη συνεργασία της με τη SAS, επιλέγοντας την εξειδικευμένη λύση SAS Solution for IFRS17 για την άρτια και έγκαιρη εφαρμογή του Διεθνούς Προτύπου Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ 17). Όπως τονίζεται, η Υδρόγειος Ασφαλιστική συνεργάζεται εδώ και χρόνια με τη SAS, ηγέτιδα εταιρεία στο χώρο των Advanced Analytics και Artificial Intelligence, σε μια κοινή πορεία για την επιτάχυνση του ψηφιακού της μετασχηματισμού που καλύπτει τόσο τις επιχειρησιακές όσο και τις κανονιστικές της ανάγκες. Με τη διεύρυνση της συνεργασίας, η Υδρόγειος Ασφαλιστική αναβαθμίζει την πλατφόρμα που χρησιμοποιεί για τη Φερεγγυότητα ΙΙ προσθέτοντας σε αυτή τη λύση της SAS για το ΔΠΧΑ 17 και δημιουργεί μια ενοποιημένη πλατφόρμα για την προετοιμασία των σχετικών οικονομικών και εποπτικών αναφορών. Πέρα από τη συμμόρφωση, η κοινή πλατφόρμα προσφέρει επιπλέον οφέλη που συνδέονται με τη βελτιωμένη και ενιαία διαχείριση δεδομένων, την υποστήριξη πολυδιάστατων σεναρίων προσομοίωσης καταστάσεων, την πλήρη διαφάνεια και τον έλεγχο του συνόλου των υπολογισμών κινδύνου και χρηματοδότησης καθώς και ένα ενοποιημένο περιβάλλον αναφορών για την έγκαιρη παρακολούθηση αποτελεσμάτων και μετρήσεων. Επιπλέον, η εγκατάσταση της ενο-

δηγίες προς καταναλωτές που διαθέτουν ασφαλιστήριο συμβόλαιο ζωής ή σύνταξη από ασφαλιστικές επιχειρήσεις του Ηνωμένου Βασιλείου δημοσιεύει η Ευρωπαϊκή Αρχή Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (European Insurance and Occupational Pensions Authority – EIOPA), λόγω του Brexit. Όπως σημειώνεται, η μεταβατική περίοδος έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2020 και με δεδομένο ότι το Ηνωμένο Βασίλειο είναι πλέον «τρίτη χώρα» και δεν αποτελεί πλέον μέρος των οικονομικών δομών της Ε.Ε., μπορεί να επηρεαστεί ο τρόπος με τον οποίο θα εξυπηρετηθεί το ασφαλιστήριο συμβόλαιο ή η σύνταξή σας στο μέλλον. ΠΡΏΤΟ ΒΉΜΑ σύμφωνα με την EIOPA είναι η επικοινωνία του καταναλωτή με τον ασφαλιστή ή τον ασφαλιστικό διαμεσολαβητή. Ειδικότερα, όπως αναφέρει η ΕΙΟΠΑ, “βεβαιωθείτε ότι ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής σας εξακολουθεί να είναι σε θέση να παρέχει χρηματοοικονομικές συμβουλές όταν είστε κάτοικος της Ε.Ε. (ακόμη και εάν τις παρέχει διαδικτυακά). Ρωτήστε αν έχει θεσπίσει

Οι κ. κ. Παύλος Κασκαρέλης και Γιάννης Παπατσίρος

ποιημένης πλατφόρμας στο Cloud και συγκεκριμένα στο Microsoft Azure επιτρέπει στην Υδρόγειο Ασφαλιστική να κεφαλαιοποιήσει την επεκτασιμότητα και την ευελιξία που προσφέρεται μέσα από αυτό, αντιμετωπίζοντας τις ιδιαίτερες επιχειρηματικές προκλήσεις της εποχής. «Βλέπουμε το συγκεκριμένο έργο ως άλλη μια ευκαιρία μετασχηματισμού, επανασχεδιάζοντας τον τρόπο με τον οποίο η εταιρεία μας αξιοποιεί δεδομένα για να προσφέρει περισσότερα οφέλη στους συνεργάτες και τους πελάτες της. Η τεχνογνωσία των εσωτερικών μας πόρων πάνω σε τεχνολογίες SAS, σε συνδυασμό την υψηλή ποιότητα των υπηρεσιών και την τεχνογνωσία της SAS, θα επιτρέψει στην εταιρεία μας να επιταχύνει τον ψηφιακό μετασχηματισμό της και να ανταποκριθεί αποτελεσματικά στα νέα δεδο-

μένα του ΔΠΧΑ 17», σχολιάζει σχετικά ο κ. Παύλος Κασκαρέλης, αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Υδρογείου Ασφαλιστικής. Ο κ. Γιάννης Παπατσίρος, Regional Lead της SAS Ελλάδος, Κύπρου & Βουλγαρίας, από την πλευρά του επισήμανε: «Η στρατηγική συνεργασία μας με την Υδρόγειο Ασφαλιστική αποκτά ακόμα μεγαλύτερο βάθος. Είμαστε βέβαιοι ότι η λύση μας θα αποτελέσει -και σε αυτήν την περίπτωση- επένδυση για μια εταιρεία με σύγχρονο όραμα και στρατηγική, που θέλει -έγκαιρα- να είναι σε θέση να αντιμετωπίσει αποτελεσματικά τις νέες προκλήσεις. Η μακροχρόνια εμπειρία και τεχνογνωσία της SAS στον ασφαλιστικό χώρο, με εκατοντάδες υλοποιήσεις σε παγκόσμιο επίπεδο, εγγυώνται την παροχή λύσεων που θα βελτιώσουν συνολικότερα την απόδοση της Υ-

BREXIT

Οι οδηγίες της ΕΙΟΡΑ στους ασφαλισμένους ο ασφαλιστής σας στο Ηνωμένο Βασίλειο μέτρα που διασφαλίζουν ότι το ασφαλιστήριο συμβόλαιό σας ή η σύνταξή σας μπορούν να συνεχίσουν να εξυπηρετούνται”. ΔΕΎΤΕΡΟ ΒΉΜΑ: Ελέγξετε το ασφαλιστήριο συμβόλαιό σας και μιλήστε με τον φοροτεχνικό σας Ελέγξτε το ασφαλιστήριο συμβόλαιό σας ή τα συνταξιοδοτικά έγγραφα. Ποιος είναι ο ασφαλιστής σας, πού έχει άδεια λειτουργίας ο ασφαλιστής; Eνημερωθείτε για τους κανόνες που ισχύουν στη χώρα της Ε.Ε. στην οποία μετακομίζετε ή στην ο-

ποία ήδη ζείτε, καθώς οι κανόνες αυτοί θα μπορούσαν να επηρεάσουν το ασφαλιστήριο συμβόλαιό σας ή τη σύνταξή σας. Μιλήστε με τον φοροτεχνικό σύμβουλό σας. Η αλλαγή χώρας διαμονής μπορεί να επηρεάσει την επιλεξιμότητά σας για φορολογικές ελαφρύνσεις σε σχέση με τις επενδύσεις σας ή τις αποταμιεύσεις σας. ΤΡΊΤΟ ΒΉΜΑ: Να είστε προσεκτικοί με τις απάτες Το Ηνωμένο Βασίλειο αποχώρησε από την Ε.Ε. και αυτό μπορεί να συνεπάγεται ορισμένες αλλα-

γές στον τρόπο διαχείρισης του ασφαλιστήριου συμβολαίου ή της σύνταξής σας. Εάν κάποιος επικοινωνήσει μαζί σας προσφέροντας τις συμβουλές του, διαβάστε προσεκτικά τις λεπτομέρειες εάν οι συμβουλές παρέχονται εγγράφως και, κυρίως, μη δεχθείτε καμία πίεση για να λάβετε βιαστική απόφαση. Ελέγξτε ότι καθένας που σας προσφέρει συμβουλές ή χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες έχει τη σχετική άδεια λειτουργίας στη χώρα της Ε.Ε. στην οποία μετακομίζετε ή ζείτε ήδη.

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

Τι σε κάνει να θυμάσαι πάντα να μην ξεχάσεις;

Στην ERGO Ασφαλιστική ξέρουµε. Είναι η υπευθυνότητα. Και όσα φροντίζεις µε υπευθυνότητα έργο µας είναι να τα προστατεύουµε σταθερά και µε ευθύνη.

Ρεπορτάζ |

Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης - Eurolife FFH Οnline εργαστήρια για παιδιά και γονείς

ΜΕ ΤΟΝ ΠΙΟ δημιουργικό τρόπο ξεκινάει τη νέα χρονιά η Eurolife FFH, υποστηρίζοντας τα online εργαστήρια Σαββατοκύριακου για παιδιά του Μουσείου Κυκλαδικής Τέχνης, στο πλαίσιο της στρατηγικής τους συνεργασίας. Μέχρι και το Μάιο, τα παιδιά και οι γονείς τους θα περιηγηθούν στο Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης, μέσα από παραμύθια, διαδραστικές ξεναγήσεις, εικαστικά εργαστήρια, θέατρο, φωτογραφία και μουσική. Το πρώτο online workshop, με τίτλο «Ανακαλύπτουμε τα γεωμετρικά σχήματα στα ειδώλια του Μουσείου», απευθύνεται σε παιδιά 4-6 χρονών και θα πραγματοποιηθεί δύο φορές, στις 24 και στις 31 Ιανουαρίου. Τα παιδιά που θα συμμετέχουν, θα χρησιμοποιήσουν απλά υλικά που θα βρουν στο σπίτι και θα τα μεταμορφώσουν σε κυκλαδικά και κυπριακά ειδώλια! Με σύμμαχο τη φαντασία και το δημιουργικό παιχνίδι, θα κατασκευάσουν τους ήρωες των δικών τους παραμυθιών και θα ζήσουν συναρπαστικές ιστορίες και μεγάλες περιπέτειες. Από φέτος, τα εργαστήρια του Σαββατοκύριακου του Μουσείου Κυκλαδικής Τέχνης θα πραγματοποιούνται και σε ψηφιακό περιβάλλον, επιτρέποντας σε ακόμα περισσότερα παιδιά, σε όλη την Ελλάδα και το εξωτερικό, να πάρουν μέρος, αφήνοντας τη φαντασία τους ελεύθερη να ταξιδέψει. Με τον τρόπο αυτό, όπως επισημαίνεται, το Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης και η Eurolife FFH αποδεικνύουν ότι οι δράσεις τους δεν μπαίνουν σε lockdown. Σχεδιασμένα για τη δημιουργική απασχόληση των παιδιών, τα online workshops στοχεύουν στην ανάπτυξη σημαντικών δεξιοτήτων, με την ευκολία και τις δυνατότητες που προσφέρει ο σύγχρονος ψηφιακός κόσμος. Τονίζεται ακόμη ότι η Eurolife FFH, στρατηγικός συνεργάτης του Μουσείου Κυκλαδικής Τέχνης, συμβάλει διαχρονικά σε όλες τις πρωτοβουλίες για την προώθηση του κυκλαδικού και του αρχαίου ελληνικού και κυπριακού πολιτισμού εντός και εκτός συνόρων. Για την Eurolife FFH έχει αξία να υποστηρίζει πρωτοβουλίες που φέρνουν τους ανθρώπους πιο κοντά στις τέχνες και τον πολιτισμό, προάγοντας τη γνώση και τη δημιουργικότητα.

παραίτητη προϋπόθεση για την επαγγελματική ανάπτυξη κάθε οργανισμού, ακόμα και σε περιόδους ταχύτατων εξελίξεων, όπως αυτή που διανύουμε, θεωρεί η Eurolife FFH την επιμόρφωση και τη βελτίωση της εξειδίκευσης. Όπως χαρακτηριστικά τονίζεται, για τη Eurolife FFH, τα δίκτυα συνεργατών της είναι μια από τις πιο σημαντικές επενδύσεις της, γι' αυτό φροντίζει να αφουγκράζεται τις ανάγκες τους, να ανταποκρίνεται στα αιτήματά τους και να υποστηρίζει την ανάπτυξή τους με κάθε δυνατό τρόπο. Η εξέλιξη των συνεργατών της, μέσω της εκπαίδευσης, αποτελεί βασική αξία της Eurolife FFH, η οποία μετουσιώνεται σε πράξη. Το 2020, πραγματοποιήθηκαν 345 εκπαιδευτικές συναντήσεις, με περισσότερες από 1.200 ώρες εκπαίδευσης και πάνω από 14.300 συμμετοχές. Πιο συγκεκριμένα, από το σύνολο των εκπαιδευτικών συναντήσεων υλοποιήθηκαν: • 71% εξ αποστάσεως σεμινάρια, με: • 53% live τηλε-εκπαίδευση σε εικονική αίθουσα (virtual class) • 47% e-learning ασύγχρονη εξ αποστάσεως εκπαίδευση, με τη μορφή της αυτοδιδασκαλίας • 29% διά ζώσης εκπαιδευτικές συναντήσεις με έμφαση στους τομείς: • Υποστήριξης του ψηφιακού μετασχηματισμού των συνεργατών, με βάση και τις ανάγκες του σημερινού περιβάλλοντος • Ανάπτυξης δεξιοτήτων • Προϊοντικών εκπαιδεύσεων • Εξειδικευμένων ημερίδων για την ανάπτυξη ευρύτερων επαγγελματικών γνώσεων στον ασφαλιστικό χώρο, σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Πειραιώς

EUROLIFE FFH

Υποστηρίζει την ανάπτυξη των δικτύων

• Επανεκπαίδευσης και επαναπιστοποίησης των (αντ)ασφαλιστικών διαμεσολαβητών • Προετοιμασίας για τις εξετάσεις ασφαλιστικής διαμεσολάβησης της Τράπεζας της Ελλάδας Με αυτές τις εκπαιδευτικές δραστηριότητες, οι συνεργάτες της Eurolife FFH αποκτούν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, αφού είναι σε θέση να προσφέρουν στους πελάτες τους όχι μόνο τα καλύτερα προϊόντα της αγοράς αλλά, κυρίως, ποιότητα ολοκληρωμένων υπηρεσιών. «Μέσα στο 2020, μια απαιτητική χρονιά με πολλές προκλήσεις, καταφέραμε να συνεχίσουμε τις εκπαιδευτικές μας συναντήσεις με την ίδια δυναμική», δήλωσε σχετικά ο Βλάσης Γαδ, υπεύθυνος Εκπαίδευσης στη Eurolife FFH. «Από την πρώτη κιόλας στιγμή ψηφιοποιήσαμε τις διαδικασίες μας και λειτουργήσαμε ένα μοντέλο εξ αποστάσεως εκ-

παίδευσης, με διαδικτυακά σεμινάρια, ώστε να παραμείνουμε στο πλευρό των συνεργατών μας, προσφέροντάς τους τις υψηλού επιπέδου εκπαιδευτικές μας υπηρεσίες». Επισημαίνεται ακόμη ότι τα νέα δεδομένα όχι μόνο δεν ανέτρεψαν την ήδη προγραμματισμένη λειτουργία του εκπαιδευτικού κέντρου της εταιρείας, αλλά ειδικά από το μήνα Μάρτιο και μετά εντάθηκαν και τα διαδικτυακά μαθήματα, μέσα από την πλατφόρμα εκπαίδευσης (https://training. eurolife.gr), με ειδικά προσαρμοσμένο υλικό για εξ αποστάσεως εκπαίδευση που είχαν προετοιμάσει όλο το προηγούμενο διάστημα τα στελέχη εκπαίδευσης. Στόχος της Eurolife FFH και για το 2021 είναι να σχεδιάζει και να υλοποιεί εκπαιδευτικά προγράμματα προσαρμοσμένα στις νέες και διαφορετικές συνθήκες, με ανθρωποκε-

ντρική προσέγγιση, σύμφωνα με τις αρχές εκπαίδευσης ενηλίκων, προσφέροντας συνεχή κατάρτιση και επιμόρφωση και δημιουργώντας νέες εκπαιδευτικές εμπειρίες. Να σημειωθεί ότι μέσα στον Ιανουάριο η εταιρεία πραγματοποίησε δύο δύο νέες εκπαιδευτικές ημερίδες σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Πειραιώς, με τη μέθοδο της σύγχρονης εξ αποστάσεως εκπαίδευσης σε εικονική αίθουσα (virtual class). Η πρώτη ημερίδα πραγματοποιήθηκε στις 19 Ιανουαρίου με τίτλο «Πραγματικές και ψυχολογικές αποστάσεις με πελάτες και υποψήφιους πελάτες στη μετά Covid-19 εποχή» και η δεύτερη πραγματοποιείται σήμερα 28 Ιανουαρίου, με θέμα «Ψηφιακός μετασχηματισμός του ανθρώπινου δυναμικού. Οι προκλήσεις από την εφαρμογή ευέλικτων μορφών συνεργασίας».

ΤτΕ: Μεταφορά τριών ομαδικών από Metlife στην Eurolife FFH

ρία ομαδικά συνταξιοδοτικά προγράμματα μεταφέρονται από την Metlife στην Eurolife FFH, σύμφωνα με σχετικές ανακοινώσεις που εξέδωσε η Τράπεζα της Ελλάδος, για την υποβολή τυχόν ενστάσεων από τους ενδιαφερόμενους. Ειδικότερα, η Τράπεζα της Ελλάδος στην πρώτη ανακοίνωση γνωστοποιεί ότι σε εφαρμογή σχετικού νόμου δημοσιεύεται ανακοίνωση της ανώνυμης ασφαλιστικής επιχείρησης με την επωνυμία «METLIFE Ανώνυμη Εταιρεία Ασφαλίσεων Ζωής» για τη μεταβίβαση του Ομαδικού Συμβολαίου Διαχείρισης Κεφαλαίου με αριθμό 50650/1 που αφορά το συνταξιοδοτικό πρόγραμμα των υπαλλήλων του μη κερδοσκοπικού σωματείου με την επωνυμία «Εκπαιδευτικός Όμιλος Ανατόλια» προς την ανώνυμη ασφαλιστική επιχείρηση με την επωνυμία «Eurolife FFH Μονοπρόσωπη Ανώνυμος Εταιρεία Ασφαλίσεων Ζωής». Στη δεύτερη ανακοίνωση της Τράπεζας της Ελλάδος γνωστοποιείται η απόφαση επίσης της METLIFE Ανώνυμη Εταιρεία Ασφαλίσεων Ζωής, για τη μεταβίβαση των ομαδικών συμβολαίων διαχείρισης κεφαλαίου με αριθμό 50650 και 50739 που αφορούν τα συνταξιοδοτικά προγράμματα

των υπαλλήλων του μη κερδοσκοπικού σωματείου με την επωνυμία «Έφοροι του Κολλεγίου Ανατόλια» προς την ανώνυμη ασφαλιστική επιχείρηση με την επωνυμία «Eurolife FFH Μονοπρόσωπη Ανώνυμος Εταιρεία Ασφαλίσεων Ζωής». Τέλος στην τρίτη ανακοίνωση της Τράπεζας της Ελλάδος γνωστοποιείται η απόφαση της «METLIFE Ανώνυμη Εταιρεία Ασφαλίσεων Ζωής» για τη μεταβίβαση του Ομαδικού Συμβολαίου Διαχείρισης Κεφαλαίου με αριθμό 50822/V που αφορά το συνταξιοδοτικό πρόγραμμα των υπαλλήλων της εταιρείας UCI ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. προς την ανώνυμη ασφαλιστική επιχείρηση με την επωνυμία «Eurolife FFH Μονοπρόσωπη Ανώνυμος Εταιρεία Ασφαλίσεων Ζωής». Και στις τρεις περιπτώσεις ο χρόνος υποβολής ενστάσεων από τους ενδιαφερομένους αρχίζει από τη δημοσίευση της παρούσας ανακοίνωσης και λήγει στις 19 Απριλίου 2021. Οι ενστάσεις υποβάλλονται στην Τράπεζα της Ελλάδος, οδός Ελευθερίου Βενιζέλου 21, 10250 Αθήνα, ή στην ηλεκτρονική διεύθυνση dep.insurancesup@bankofgreece.gr. H εποπτική αξιολόγηση της προτεινόμενης μεταβίβασης χαρτοφυλακίου θα πραγματοποιηθεί μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας υποβολής ενστάσεων. NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

19009_AIG_Cyber_21x28.5_Print.pdf

CMY

01/02/2019

11:48:24

Κοινωνική Ασφάλιση |

ΚΥΡΙΆΚΟΣ ΜΗΤΣΟΤΆΚΗΣ

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

το πρόβλημα των εκκρεμών συντάξεων που έχουν ξεπεράσει τις 300.000 έδωσε έμφαση ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης κατά την πρόσφατη επίσκεψή του στο υπουργείο Εργασίας. Ο κ. Μητσοτάκης που αποκάλεσε στη Βουλή «σαράκι» το πρόβλημα των εκκρεμών συντάξεων επισήμανε: «Πρώτοι αναγνωρίζουμε ότι πρέπει να τρέξουμε πολύ πιο γρήγορα στο ζήτημα της απονομής των εκκρεμών συντάξεων. Αποτελεί μία κεντρική προεκλογική δέσμευση της κυβέρνησης και θα το φέρουμε εις πέρας παρά τις δυσκολίες και δεν θα διστάσουμε να διαθέσουμε πόρους και ανθρώπινο δυναμικό για να υποστηρίξουμε το υπουργείο και τον ΕΦΚΑ σε αυτήν τη δύσκολη προσπάθεια». Με τη σειρά του ο υπουργός Εργασίας Κωστής Χατζηδάκης τόνισε ότι οι εκκρεμείς συντάξεις είναι για τον ίδιο προσωπικά η νέα ΔΕΗ σε αυτό το υπουργείο και εξήγγειλε ότι θα καταρτιστεί αμέσως ειδικό σχέδιο με πρόσθετα μέτρα και αξιοποίηση των σύγχρονων τεχνολογιών για την επιτάχυνση της απονομής των συντάξεων. Ήδη με απόφαση του υπουργού Εργασίας συγκροτείται ομάδα έργου με επικεφαλής project manager, με αποστολή την ταχύτερη απονομή των συντάξεων. Επικεφαλής της ομάδας έργου τοποθετείται ο οικονομολόγος Μιχάλης Κεφαλογιάννης, στέλεχος

«Έως τον Ιούνιο θα έχει ψηφιστεί το σχέδιο νόμου για το νέο επικουρικό ταμείο» επιχειρήσεων και τραπεζών στην Ελλάδα και το εξωτερικό, με εμπειρία στην υλοποίηση παρόμοιων σχεδίων στο δημόσιο τομέα. Ως μέλη της Επιτροπής ορίζονται οι: Πατρίνα Παπαρρηγοπούλου, καθηγήτρια ασφαλιστικού δικαίου στη Νομική Σχολή του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών Δρ. Αλέξανδρος Βαρβέρης, Αναπληρωτής Διευθυντής Εργαστηρίου Νομικής Πληροφορικής, Νομική Σχολή, Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών Δρ. Άρτεμις Δεδούλη, πρώην Γενική Διευθύντρια Κοινωνικών Ασφαλίσεων του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων Ελένη Νιαρχάκου, Προϊσταμένη Γενικής Διεύθυνσης Συντάξεων του eΕΦΚΑ Σημειώνεται ότι τόσο ο επικεφαλής της Ομάδας Έργου όσο και τα μέλη της

O οικονομολόγος Μιχάλης Κεφαλογιάννης είναι ο Project Manager, που που θα ασχοληθεί, σε συνεργασία με τη διοίκηση του ΕΦΚΑ, αποκλειστικά με το θέμα των εκκρεμών συντάξεων θα παρέχουν τις υπηρεσίες τους αμισθί. Ο Κωστής Χατζηδάκης -που είχε αναθέσει σε εξωτερικούς μάνατζερ και το πρόβλημα της ΔΕΗ- βλέπει ήδη υποψήφιους που θα συνεργαστούν με τον ΕΦΚΑ. Σύμφωνα με στελέχη του υπουργείου Εργασίας, αυτή είναι μια πάγια τακτική που χρησιμοποιείται στις προβληματικές επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο.

Ο Κυριάκος Μητσοτάκης αναφέρθηκε επίσης στις δύο κομβικές μεταρρυθμίσεις στο ασφαλιστικό και το εργασιακό. Όσον αφορά το νομοσχέδιο για τον εκσυγχρονισμό της αγοράς εργασίας που θα προωθηθεί το Φεβρουάριο στη Βουλή, ο πρωθυπουργός τόνισε ότι η εργατική νομοθεσία που παραμένει ίδια από το 1982 πρέπει να προσαρμο-

στεί στην covid εποχή κατά την οποία οι εργαζόμενοι δουλεύουν περισσότερο από το σπίτι. Ανακοίνωσε επίσης ότι το σχέδιο νόμου για τη μεταρρύθμιση της νέας επικουρικής ασφάλισης που αποτελούσε κεντρική προεκλογική δέσμευση της Νέας Δημοκρατίας θα γίνει νόμος του κράτους εντός του πρώτου εξαμήνου του 2021. Η νομοπαρασκευαστική επιτροπή έχει ήδη «γκαζώσει» για να καταρτίσει τις σχετικές διατάξεις ενώ παράλληλα έχει ξεκινήσει και η εκπόνηση τριών συνοδευτικών μελετών: μια αναλογιστική, μία για τη βιωσιμότητα του δημοσίου χρέους και μία μακροοικονομική, η οποία θα προσεγγίζει τις αποδόσεις του συστήματος τόσο κατά την ανοδική πορεία των αγορών όσο και κατά την πτώση τους. Παράλληλα έμφαση θα δοθεί στο διάλογο με τους φορείς προκειμένου να ληφθούν υπό-

Δυσοίωνο το πρώτο

έλος το «πάγωμα» και οι διευκολύνσεις εξαιτίας της πανδημίας για τις καταβολές των υποχρεώσεων προς τα ασφαλιστικά ταμεία. Οι επιχειρήσεις και οι μη μισθωτοί καταβάλλουν κανονικά τις τρέχουσες εισφορές προς τα ταμεία καθώς και τις δόσεις των ρυθμισμένων οφειλών για τον Οκτώβριο, το Νοέμβριο και το Δεκέμβριο. Παρατάθηκε ωστόσο έως τις 30 Απριλίου 2021 η προθεσμία καταβολής των ασφαλιστικών υποχρεώσεων που είχαν παγώσει κατά τη διάρκεια του πρώτου lockdown. Οι εργοδότες και οι ελεύθεροι επαγγελματίες μπορούν να υπαχθούν σε ρύθμιση τμηματικής καταβολής των κορονοφειλών έως και 24 μηνιαίες δόσεις, με επιτόκιο 2,5% ή 12 δόσεις άτοκα, με ελάχιστο ποσό μηνιαίας δόσης τα 50 ευρώ. Συνολικά έχουν παραταθεί έως τις 30 Απριλίου ασφαλιστικές υποχρεώσεις 3 μηνών για επιχειρηματίες και 4 μηνών για ελεύθερους επαγγελματίες και αυτοαπασχολούμενους. Πρόκειται για τις εισφορές περιόδου απασχόλησης Φεβρουαρίου, Μαρτίου και Απριλίου που βαρύνουν τους εργοδότες και Φεβρουαρίου, Μαρτίου, Απριλίου, Μαΐου που βαρύνουν αυτοαπασχολούμενους και επαγγελματίες. Παράλληλα δόθηκε δεύτερη ευκαιρία στου οφειλέτες που έχασαν τη ρύθμιση των 120 δόσεων να επανενταχθούν, με την προϋπόθεση ότι θα κατέβαλαν τη δόση Νοεμβρίου έως το τέλος Δεκεμβρίου. Δεν έχει γίνει ακόμα επεξεργασία των στοιχείων ώστε να καταγραφεί ο αριθμός των οφειλετών που «άδραξαν» την ευκαιρία. Πάντως όσοι επανεντάχθηκαν θα έρθουν αντιμέτωποι με τριπλές πληρωμές καθώς θα πρέπει να καταβάλουν την τρέχουσα εισφορά, τη δόση των παγωμένων οφειλών και τη δόση της ρύθμισης, συνθήκη δύσκολη για μια περίοδο που στους περισσότερους κλάδος ο τζίρος NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

Στιγμιότυπο από την επίσκεψη του πρωθυπουργού στο υπουργείο Εργασίας Πηγή: Γ.Τ. Πρωθυπουργού/ Δημήτρης Παπαμήτσος

ψη διαφορετικές απόψεις και ενστάσεις. Το νομοσχέδιο που προβλέπει τη δημιουργία του νέου, αμιγώς κεφαλαιοποιητικού συστήματος για τις επικουρικές συντάξεις αναμένεται να ολοκληρωθεί την άνοιξη, οπότε και θα τεθεί σε δημόσια διαβούλευση. Στο νέο σύστημα θα εντάσσονται υποχρεωτικά οι νεοεισερχόμενοι μισθωτοί στην αγορά εργασίας από 1/1/2022 τόσο στο δημόσιο όσο και στον ιδιωτικό τομέα και οι νεοεισερχόμενοι αυτοαπασχολούμενοι σε κλάδους στους οποίους σή-

μερα είναι υποχρεωτική η επικουρική ασφάλιση (π.χ. μηχανικοί, δικηγόροι). Εθελοντικά θα μπορούν να εντάσσονται στο νέο ταμείο οι σημερινοί ασφαλισμένοι μισθωτοί και αυτοαπασχολούμενοι έως 35 ετών. Στο επίκεντρο της συζήτησης βρέθηκε επίσης η δημογραφική πολιτική και η στήριξη της οικογένειας. Όπως είπε ο κ. Μητσοτάκης, θα ληφθούν μέτρα όπως η άδεια πατρότητας, η επιβράβευση επιχειρή-

σεων που προωθούν έμπρακτα την ισότητα των φύλων και η ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας. Ο πρωθυπουργός αναφέρθηκε και στο θέμα της εξουσιαστικής βίας που έφερε στο προσκήνιο, όπως είπε χαρακτηριστικά, «η γενναία Σοφία Μπεκατώρου αναδεικνύοντας το με έναν τρόπο που -πιστεύω- ότι μας ακούμπησε και μας συγκίνησε όλους. Σύντομα η Ελλάδα θα κυρώσει τη σύμβαση της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας κατά της βίας και παρενόχλησης

στους χώρους εργασίας». Επιπροσθέτως ο υπουργός Εργασίας Κωστής Χατζηδάκης έδωσε έμφαση στις δράσεις για την κοινωνική προστασία που αφορούν τις ευάλωτες κοινωνικές ομάδες, τους αναπήρους, τους φτωχούς, τους ανέργους, τους κοινωνικά αποκλεισμένους, τους ηλικιωμένους και τα παιδιά που χρήζουν προστασίας. Όπως συμπλήρωσε, για τις δράσεις θα χρησιμοποιηθούν ευρωπαϊκά κονδύλια ενώ θα θεσπιστούν και άλλα μέτρα όπως η κάρτα αναπηρίας.

τρίμηνο για τα έσοδα του ΕΦΚΑ είναι αμελητέος η μηδενικός. Υπενθυμίζουμε ότι οι εισφορές των εργαζομένων που τέθηκαν σε αναστολή επιδοτούνται από το κράτος. Η συνολική δαπάνη δεν είναι μικρή αν αναλογιστούμε ότι το Δεκέμβριο τέθηκαν σε αναστολή περίπου 650.000 εργαζόμενοι , δηλαδή το ¼ του εργατικού δυναμικού στον ιδιωτικό τομέα ενώ το Νοέμβριο που ξεκίνησε το lockdown οι αναστολές ξεπέρασαν το 1 εκατομμύριο. Για να καταβάλλει ο ΕΦΚΑ την επιδότηση επί των 534 ευρώ επιχορηγήθηκε από τον κρατικό προϋπολογισμό με περίπου 900 εκατ. ευρώ, με αποτέλεσμα η χρονιά να κλείσει για τον ενιαίο φορέα με ταμειακό πλεόνασμα ύψους 250 εκατ. ευρώ. Ειδικότερα η κάλυψη εισφορών των εισφορών των μισθωτών που βγαίνουν σε αναστολή στοίχισε μέχρι σήμερα στον ΕΦΚΑ 838 εκατ. ευρώ. Παράλληλα επωμίστηκε τις εισφορές των εργαζομένων που εντάχθηκαν στο πρόγραμμα «Συν-Εργασία», ενώ θα καλύψει και τις απώλειες των εσόδων από τη μείωση των εισφορών των μισθωτών κατά 3 μονάδες, η οποία ισχύει από 1/1/2021 (816 εκατ. ευρώ). Εξάλλου, το κράτος το 2020 ανάλαβε το κόστος της καταβολής των αναδρομικών ύψους 1,4 δισ. ευρώ που προέκυψαν από τις δικαστικές αποφάσεις σχετικά με τις περικοπές της περιόδου μεταξύ Ιουνίου 2015-Μαίου 2016 αλλά και σχετικά με το νόμο Κατρούγκαλου. Ενδεικτικά αναφέρουμε ότι το Νοέμβριο του 2020, το Δημόσιο κατέβαλε ποσό ύψους 509 εκατ. ευρώ για εισφορές, ενώ οι εργοδότες του

ιδιωτικού τομέα κατέβαλαν 779 εκατ. ευρώ. Ωστόσο το 2021, ιδίως το πρώτο τρίμηνο, προμηνύεται δυσοίωνο καθώς πολλές πληρωμές (κληρονόμοι, αναδρομικά νέων συνταξιούχων με πάνω από 30 χρόνια ασφάλισης) έχουν μεταφερθεί από την προηγούμενη στην τρέχουσα χρονιά. Την ίδια ώρα δραματική μείωση εμφανίζουν τα έσοδα του ενιαίου φορέα (απώλεια 1,24 δισ. ευρώ φέτος σε σχέση με πέρσι) λόγω των συνεπειών των περιοριστικών μέτρων κατά της εξάπλωσης της πανδημίας. Μόνο το Δεκέμβριο τα έσοδα κατέγραψαν μείωση 45% σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του 2019. Αντίθετα αυξημένα εμφανίζονται τα έσοδα του ΕΦΚΑ από την καταβολή των εισφορών των μισθωτών του δημοσίου τομέα, δαπάνη την οποία επιβαρύνεται το κράτος. Τα έσοδα από τις εισφορές του Δημοσίου αυξήθηκαν πέρυσι συνολικά κατά 225 εκατ. ευρώ, αντισταθμίζοντας εν μέρει τις απώλειες από τη μείωση των εσόδων από τις εισφορές των μισθωτών του ιδιωτικού τομέα. Σύμφωνα με στελέχη της ασφάλισης, η αύξηση των εσόδων από τις εισφορές των μισθωτών του δημοσίου τομέα οφείλεται, πέραν της προβλεπόμενης αύξησης των εργοδοτικών εισφορών του Δημοσίου, στην αύξηση της προσωρινής απασχόλησης στο ευρύτερο Δημόσιο μέσω των προγραμμάτων κοινωφελούς απασχόλησης, αλλά και στην αύξηση του πλήθους ορισμένων κατηγοριών απασχολούμενων αλλά και των αμοιβών τους.

Παρατάθηκε έως τις 30 Απριλίου η προθεσμία καταβολής των υποχρεώσεων που είχαν παγώσει κατά τη διάρκεια του πρώτου lockdown

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

Η γήρανση του πληθυσμού απειλεί με αύξηση τα όρια ηλικίας Η ΓΉΡΑΝΣΗ του πληθυσμού μαζί με την υπογεννητικότητα και την έκρηξη των ευέλικτων μορφών απασχόλησης δεν αποκλείεται να οδηγήσουν τα επόμενα χρόνια σε νέα αύξηση τα γενικά όρια ηλικίας συνταξιοδότησης. Τα επίσημα στοιχεία του υπουργείου Εργασίας δείχνουν ότι το 77,2% των συνταξιούχων (1.915.866 ) είναι άνω των 65 ετών και μόνο το 5,5% (138.013) είναι κάτω των 55 ετών (χήρες - ορφανά). Ο λογαριασμός της γήρανσης του πληθυσμού για το ασφαλιστικό σύστημα της Ελλάδας την περίοδο 2017-2065 σε συνάρτηση με την υπογεννητικότητα και την έκρηξη των ευέλικτων μορφών απασχόλησης, εκτιμάται στα 50 δισ. ευρώ, σύμφωνα με επιστημονική μελέτη του ομότιμου καθηγητή του Παντείου Πανεπιστημίου, Σάββα Ρομπόλη και του υποψήφιου διδάκτορα Βασίλη Μπέτση. Υπενθυμίζουμε ότι κατά το πρώτο μνημόνιο ψηφίστηκε διάταξη που ισχύει ακόμη και σήμερα, η οποία προβλέπει ότι το γενικό όριο συνταξιοδότησης θα προσαρμόζεται ανάλογα με την πορεία του προσδόκιμου ζωής. Η πρώτη εξέταση θα γίνει φέτος και θα ληφθεί υπόψη η εξέλιξη του προσδόκιμου ζωής τη δεκαετία 20102020. Από φέτος και μετά, η αναπροσαρμογή του ορίου ηλικίας θα εξετάζεται κάθε τρία χρόνια. Οι ασφαλισμένοι στο άμεσο μέλλον -εφόσον δεν υπάρξει κάποια νομοθετική αλλαγή από την κυβέρνηση- θα βρεθούν αντιμέτωποι με την αύξηση των ορίων ηλικίας συνταξιοδότησης από τα 67 στα 68. Και αυτό γιατί, σύμφωνα με τους δύο ειδικούς, το προσδόκιμο ζωής για τους άνδρες το 2010 ήταν 78 έτη και για τις γυναίκες 83,3 έτη, ενώ το 2020 είναι 79,1 έτη και 84, 3 έτη αντίστοιχα. Δηλαδή το προσδόκιμο ζωής στο τέλος του 2020 είναι αυξημένο κατά 1,1 έτος για τους άνδρες και κατά 1 έτος για τις γυναίκες.

ε τρεις φάσεις, αρχής γενομένης από το Φεβρουάριο, θα γίνει η πληρωμή των αναδρομικών στους δικαιούχους - κληρονόμους. Σύμφωνα με τη διοίκηση του eΕΦΚΑ οι καταβολές αφορούν τους κληρονόμους 172.222 θανόντων συνταξιούχων, οι οποίοι ήταν δικαιούχοι αναδρομικών, επειδή βρίσκονταν εν ζωή το 11μηνο Ιούνιος 2015 - Μάιος 2016. Όπως ακριβώς συνέβη και με τους συνταξιούχους που είναι εν ζωή, οι κληρονόμοι των θανόντων συνταξιούχων δικαιούνται μόνο τα αναδρομικά που προκύπτουν από τις περικοπές των κύριων συντάξεων το 11μηνο Ιούνιος 2015 - Μάιος 2016. Ειδικότερα, όσοι υπέβαλαν ηλεκτρονικά τη σχετική υπεύθυνη δήλωση - αίτηση έως τις 31 Δεκεμβρίου 2020 θα λάβουν τα αναδρομικά που δικαιούνται με το εξής χρονοδιάγραμμα: • Στις 10 Φεβρουαρίου θα καταβληθούν τα ποσά στους δικαιούχους που έχουν υποβάλει οριστικά την αίτηση με όλα τα ζητούμενα πιστοποιητικά και έχει ολοκληρωθεί επιτυχώς η επεξεργασία του αιτήματος. • Στις 10 Μαρτίου θα πληρωθούν οι κληρονόμοι που θα υποβάλουν οριστικά τα απαιτούμενα έγγραφα στην ηλεκτρονική πλατφόρμα έως τις 28 Φεβρουαρίου 2021. Διευκρινίζεται ότι η προθεσμία της 28ης Φεβρουαρίου είναι ενδεικτική και ότι η ηλεκτρονική υπηρεσία θα παραμείνει ανοικτή για την υποβολή δικαιολογητικών και μετά την ημερομηνία αυτή για τις περιπτώσεις εκείνες που θα καθυ-

Κοινωνική Ασφάλιση |

ΑΝΑΔΡΟΜΙΚΆ ΚΛΗΡΟΝΌΜΩΝ

Σε τρεις φάσεις η πληρωμή στους δικαιούχους

στερήσει η έκδοση των αναγκαίων πιστοποιητικών. • Τέλος, στις 12 Απριλίου θα καταβληθούν τα αναδρομικά σε όσους έχουν κληρονομικό δικαίωμα από διαθήκη. Στις περιπτώσεις αυτές οι δικαιούχοι θα κληθούν εντός του Φεβρουαρίου να υποβάλουν επιπλέον στοιχεία της διαθήκης, ώστε να είναι εφικτή η επεξεργασία του αιτήματος.

Διευκρινίζεται πως οι δυο πρώτες πληρωμές αφορούν την πληρωμή δικαιούχων που δεν έχουν δικαίωμα από διαθήκη, ακόμη κι αν έχουν υποβάλει οριστικά αίτηση και δικαιολογητικά. Όλοι όσοι έχουν δικαίωμα από διαθήκη θα πληρωθούν στις 12 Απριλίου. Συνολικά έχουν υποβληθεί 232.517 αιτήσεις από κληρονόμους, εκ των οποίων έχουν οριστικοποιηθεί

οι 148.870 και έχουν υποβληθεί προσωρινά οι υπόλοιπες 83.647. Επίσης από τις 232.517 αιτήσεις οι 150.893 αφορούν δικαιώματα χωρίς διαθήκη και οι 81.224 δικαιώματα με διαθήκη. Υπενθυμίζεται ότι στο πλαίσιο της απλούστευσης των διαδικασιών το πιστοποιητικό περί μη δημοσίευσης διαθήκης αντλήθηκε ηλεκτρονικά εκτός των 48 μικρότερων Ειρηνοδι-

κείων της χώρας. Για τα υπόλοιπα δικαιολογητικά, οι δικαιούχοι - κληρονόμοι έχουν πλέον τη δυνατότητα να αντλήσουν ηλεκτρονικά τα δικαιολογητικά που ζητούνται (πιστοποιητικό περί μη αποποίησης κληρονομιάς, πιστοποιητικό πλησιέστερων συγγενών) με βάση το κληρονομικό δίκαιο από την ενιαία ψηφιακή πύλη του Δημοσίου www.gov.gr.

Πότε αναμένεται η απόφαση του ΣτΕ για τα νέα αναδρομικά

ε 3-4 μήνες, σύμφωνα με νομικούς κύκλους, αναμένεται να εκδοθεί η απόφαση του ΣτΕ σχετικά με τα αναδρομικά των συνταξιούχων του ιδιωτικού τομέα σε ό,τι αφορά τις διεκδικήσεις τους για τις επικουρικές και τα δώρα. Η εκδίκαση της υπόθεσης πραγματοποιήθηκε στις 15 Ιανουαρίου με τη φυσική παρουσία των νομικών εκπροσώπων του Δημοσίου και των οργανώσεων των συνταξιούχων που προσέφυγαν, συνολικά 15 άτομα, χωρίς την παρουσία κοινού λόγω των μέτρων προστασίας. Στο μεταξύ, αναβλήθηκε για τις 11 Μαρτίου 2021 η δίκη στο Ελεγκτικό Συνέδριο για τα αναδρομικά των συνταξιούχων του Δημοσίου. Σύμφωνα με πληροφορίες, το Ελληνικό Δημόσιο δεν κατέθεσε δήλωση παράστασης και σύμφωνα με τις διαδικασίες που έχουν οριστεί λόγω της πανδημίας του κορονοϊού αν ένα από τα δυο διάδικα μέρη δεν καταθέσει δήλωση παράστασης αναβάλλεται η υπόθεση. Από την πλευρά των συνταξιούχων, πάντως, η συγκεκριμένη κίνηση ερμηνεύεται ως μια κίνηση καθυστέρησης της υπόθεσης καθώς, αν δικαιωθούν οι συνταξιούχοι, θα απαιτηθεί δημοσιονομική δαπάνη ύψους 2, 6 δισ. ευρώ. Σε κάθε περίπτωση, τα δύο δικαστήρια θα κρίνουν αν οι 600.000 συνταξιούχοι που κατέθεσαν αγωγές δικαιούνται: • Επιστροφές μειώσεων επικουρικών συνταξεων (11μήνου Ιουνίου 2015-Μαΐου 2016). • Εφάπαξ καταβολή του δώρου κύριας σύνταξης 800 ευρώ και

των δώρων επικουρικής σύνταξης (13η και 14η επικουρικές συντάξεις, όπως ήταν ώς το 2012). • Να μην αποσβένεται το δικαίωμα για τις αξιώσεις τους, ακόμα και αν δεν άσκησαν αγωγές μέχρι τις 8 Οκτωβρίου 2020. «Το αργότερο μέσα σε ένα 4μηνο αναμένεται να εκδοθεί η σχετική απόφαση, καθώς πρόκειται για θέματα που έχουν ήδη κριθεί. Προσδοκούμε με νομική βεβαιότητα να έχουμε καλή έκβαση της νομικής μας υπόθεσης. Το αποτέλεσμά της αφορά σχεδόν όλο το συνταξιουχικό κόσμο», εκτιμά ο δικηγόρος Λουκάς Αποστολίδης, που χειρίζεται την επίμαχη αγωγή. Η αίτηση ακύρωσης κατατέθηκε στο ΣτΕ στις 21 Οκτωβρίου 2020 από το Ενιαίο Δίκτυο Συνταξιούχων, καθώς και από συνταξιουχικές οργανώσεις ΑΤΕ, ΗΣΑΠ, ΟΑΣΑ, ζητώντας τον έλεγχο της νομιμότητας και την ακύρωση της υπουργικής απόφασης σχετικά με τα αναδρομικά. Με εισοδηματικά κριτήρια θα δοθεί η ενίσχυση των 400 ευρώ στους αυτοαπασχολούμενους επιστήμονες Με εισοδηματικά κριτήρια θα καταβληθεί το έκτακτο επίδομα των 400 ευρώ σε αυτοαπασχολούμενους επιστήμονες (γιατρούς, δικηγόρους, μηχανικούς, οικονομολόγους, γεωτεχνικούς) ώστε να ενισχυθούν αυτοί που πραγματικά έχουν ανάγκη. Όπως επισήμανε ο υπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων Κωστής Χατζηδάκης στην τηλεδιάσκεψη με τους επικεφαλής των επιστημονικών φορέων, με δεδομένους τους δημοσιονομικούς περιορισμούς το επίδομα θα δοθεί στους επιστήμονες

που έχουν ανάγκη (με έμφαση στους νέους και αυτούς που έχουν πολύ χαμηλό εισόδημα). Σύμφωνα με το σχέδιο που επεξεργάζονται τα συναρμόδια υπουργεία Εργασίας και Οικονομικών, θα θεσπιστούν κριτήρια για την χορήγηση της ενίσχυσης. Πιο συγκεκριμένα, θα τεθεί «πλαφόν» στο οικογενειακό εισόδημα για το 2020, ενώ απαραίτητη προϋπόθεση θα είναι και η μείωση των εσόδων των δυνητικά δικαιούχων για την περίοδο Απριλίου -Δεκεμβρίου 2020 σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2019. Για τη λήψη της εφάπαξ οικονομικής ενίσχυσης θα υποβάλλεται υπεύθυνη δήλωση - αίτηση στο πληροφοριακό σύστημα «ΕΡΓΑΝΗ». Για να γίνει αυτή αποδεκτή θα πρέπει πρώτα οι δυνητικά δικαιούχοι να έχουν υποβάλει δήλωση για τα έσοδά τους κατά την περίοδο αναφοράς του 2020 στην πλατφόρμα myBusinessSupport της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων (ΑΑΔΕ). Θα ακολουθήσει αυτοματοποιημένος έλεγχος για το αν πληρούνται οι προϋποθέσεις για να χορηγηθεί η ενίσχυση (με διασταύρωση των σχετικών στοιχείων στις πλατφόρμες της ΕΡΓΑΝΗΣ και της ΑΑΔΕ). Το αρχείο με την αναλυτική κατάσταση των δικαιούχων που θα προκύψει θα αποσταλεί στη συνέχεια στον Οργανισμό Απασχόλησης Εργατικού Δυναμικού, ο οποίος θα προχωρήσει στην καταβολή της οικονομικής ενίσχυσης. Υπενθυμίζεται ότι το σχετικό κονδύλι θα προέλθει από τον Ειδικό Λογαριασμό Ανεργίας υπέρ των αυτοτελώς και ανεξαρτήτως απασχολουμένων που προβλέπεται στο ν. 3986/2011. NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

Ο κ. Γιώργος Παπαδάκης

ERGO Ασφαλιστική

Νέα Διεύθυνση Πωλήσεων Δικτύου Μεσιτών ΣΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ μιας νέας διεύθυνσης πωλήσεων με τίτλο «Διεύθυνση Πωλήσεων Δικτύου Μεσιτών και Εταιρικών Πελατών» προχώρησε η ERGO Ασφαλιστική αναγνωρίζοντας, όπως τονίζεται, την αξία του θεσμού της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης και έχοντας ως στόχο την καλύτερη εξυπηρέτηση και εξειδικευμένη υποστήριξη όλων των δικτύων πωλήσεων. Επικεφαλής της νεοσύστατης διεύθυνσης τέθηκε ο κ. Γιώργος Παπαδάκης, ένα έμπειρο και ικανό στέλεχος της ασφαλιστικής αγοράς με εξειδικευμένες γνώσεις σε θέματα ανάληψης ασφαλιστικών κινδύνων και αντασφάλισης. Όπως επισημαίνεται, από τη θέση του διευθυντή Πωλήσεων Δικτύου Μεσιτών και Εταιρικών Πελατών ο κ. Γιώργος Παπαδάκης θα συμβάλει στην περαιτέρω ενίσχυση των σχέσεων της εταιρείας με τους ασφαλιστικούς μεσίτες και στην ανάδειξη της διεύθυνσής του σε βασικό παράγοντα επίτευξης μιας διαχρονικής ανάπτυξης με κερδοφορία για τους ασφαλιστικούς μεσίτες συνεργάτες της, αλλά και για την εταιρεία. Επισημαίνεται ακόμη ότι η νέα «Διεύθυνση Πωλήσεων Δικτύου Μεσιτών και Εταιρικών Πελατών» μαζί με τις Διευθύνσεις Πωλήσεων «Δικτύου Εταιρικών Συνεργατών», «Δικτύου Ανεξάρτητων Συνεργατών» και «Bancassurance» καθιστούν τον Τομέα Εμπορικών Λειτουργιών της ERGO περισσότερο ευέλικτο, αποτελεσματικό και οργανωτικά προσανατολισμένο στον πελάτη. Στη νέα αυτή Διεύθυνση Πωλήσεων θα υπαχθούν συνεργάτες της εταιρείας που μέχρι σήμερα ανήκουν στη «Διεύθυνση Πωλήσεων Δικτύου Ανεξάρτητων Συνεργατών» και ασκούν την ασφαλιστική διαμεσολάβηση με τρόπο που αντικειμενικά συνάδει με όσα η πρακτική της αγοράς και η σχετική νομοθεσία προβλέπουν για τους μεσίτες ασφαλίσεων. «Είμαι βέβαιος ότι ο κ. Παπαδάκης με τον επαγγελματισμό του και τις αξιόλογες εμπειρίες του θα συμβάλει καθοριστικά στη δυναμική και αναπτυξιακή πορεία των μεσιτών συνεργατών μας προσθέτοντας αξία στις υπηρεσίες που τους προσφέρουμε. Του εύχομαι καλή επιτυχία στα νέα και πολύ σημαντικά καθήκοντά του, τα οποία είναι άρρηκτα συνδεδεμένα με τον εταιρικό στρατηγικό στόχο για “κερδοφόρα ανάπτυξη"», δήλωσε ο διευθυντής του Τομέα Εμπορικών Λειτουργιών της ERGO κ. Στάθης Τσαούσης καλωσορίζοντας τον κ. Γιώργο Παπαδάκη στην οικογένεια της ERGO.

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

ην υπηρεσία RSA Vehicle Tracking, που σχεδιάστηκε από τη Mondial Assistance, διαθέτει στους ασφαλισμένους της η Allianz Ελλάδος. Στόχος της εταιρείας είναι, όπως επισημαίνεται, μέσα στο πλαίσιο της ψηφιακής της στρατηγικής, να αναβαθμίσει την εξυπηρέτηση που παρέχει στον πελάτη της, στο πιο σημαντικό σημείο επαφής του μαζί της, τη Φροντίδα Ατυχήματος. Οι ασφαλισμένοι της Allianz που θα επικοινωνούν με τη Mondial Assistance για οδική βοήθεια και φροντίδα ατυχήματος, είτε τηλεφωνικά είτε μέσω της mobile εφαρμογής Allianz RSA, θα λαμβάνουν ένα sms με ένα ενεργό link. Επιλέγοντας το link ο ασφαλισμένος θα μπορεί να δει στο χάρτη πού βρίσκεται το όχημα (μηχανή, φορτηγό κ.λπ.) που έχει αναλάβει το περιστατικό του και σε ποιο σημείο βρίσκεται ο ίδιος (με πράσινη σημαία στο χάρτη). Ο χάρτης ανανεώνεται κάθε 3 δευτερόλεπτα ώστε o ασφαλισμένος να έχει ενημέρωση σε πραγματικό χρόνο για την πορεία του οχήματος της Οδικής Βοήθειας. Η υπηρεσία λει-

ALLIANZ ΕΛΛΆΔΟΣ

Real-time ενημέρωση στη Φροντίδα Ατυχήματος

τουργεί στην Αθήνα και στη Θεσσαλονίκη, ενώ σύντομα θα

ενταχθούν περισσότερες πόλεις της Ελλάδας. Η υπηρεσία

RSA Vehicle Tracking αποτελεί ένα ακόμα βήμα στην αποτελεσματικότερη εξυπηρέτηση του πελάτη, με σημαντικά για εκείνον οφέλη τη δύσκολη στιγμή ενός περιστατικού (ατυχήματος ή βλάβης), όπως: συνεχή ενημέρωσή του για τη θέση του οχήματος της Οδικής Βοήθειας, απαλλαγή του από ενδεχόμενη αναμονή στο τηλεφωνικό κέντρο της Φροντίδας Ατυχήματος, αναβάθμιση της συνολικής εμπειρίας του πελάτη, ο οποίος γίνεται το επίκεντρο της διαδικασίας εξυπηρέτησης.

ARAG Hellas: Νομική προστασία στην ΠΟΑΔ

την ARAG Hellas εμπιστεύτηκε το διοικητικό συμβούλιο της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ανεξάρτητων Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών τη νομική του προστασία, τονίζοντας ότι είναι η μόνη ανεξάρτητη και εξειδικευμένη εταιρεία σε αυτό τον κλάδο. Όπως τονίζεται, οι από μακρού χρόνου σχέσεις φιλίας και συνεργασίας αλλά και ιδιαίτερης εμπιστοσύνης που συνδέουν τις δύο πλευρές, οδήγησαν στο παραπάνω αποτέλεσμα που έγινε δεκτό με ιδιαίτερη χαρά αμοιβαίως και προετοιμάζει το έδαφος για εντονότερη και ευρύτερη συνεργασία των δύο πλευρών στο μέλλον. Το Δ.Σ. της ΠΟΑΔ αξιολόγησε θετικά το προτεινόμενο πρόγραμμα ασφάλισης Νομικής Προστασίας της ARAG και αποφάσισε να της εμπιστευθεί την αντιμετώπιση μιας σειράς νομικών διαφορών που τυχόν προκύψουν, όπως π.χ. την ποινική υπεράσπιση για εξ αμελείας αδικήματα, την αντιμετώπιση των διοικητικών διαφορών με τις εποπτικές αρχές, την άσκηση προσεπίκλησης σε περιπτώσεις επαγγελματικής ευθύνης, την υποβολή μηνύσεων αλλά και την παροχή των εκάστοτε απαιτούμενων νομικών συμβουλών για θέματα που σχετίζονται με την ασφαλισμένη δραστηριότητα των μελών του. Η ηγεσία της ΠΟΑΔ με την κίνησή

της αυτή αποδεικνύει περίτρανα την αδιατάρακτη πίστη της στα οφέλη της ιδιωτικής ασφάλισης και ειδικά του ανερχόμενου κλάδου της Νομικής Προστασίας που αποδεικνύεται καθημερινά στην πράξη όλο και περισσότερο αναγκαίος και απαραίτητος στην αντιμετώπιση των νομικών διαφορών ατόμων, ομάδων, συλλόγων, προστίθεται στην ανακοίνωση.

Τα φωτογραφικά στιγμιότυπα είναι από τη συνάντηση στις 15.01.2021 που έγινε στα γραφεία της ARAG στην Αθήνα και παρευρέθηκαν ο γενικός διευθυντής και νόμιμος εκπρόσωπος της ARAG στην Ελλάδα κ. Δημήτρης Τσεκούρας, ο πρόεδρος της ΠΟΑΔ κ. Παναγιώτης Μιχαλόπουλος, η γενική γραμματέας της ΠΟΑΔ και πρόεδρος του ΣΠΑΤΕ κα Μαρία Δημητριάδη και ο ταμίας της ΠΟΑΔ και πρόεδρος του ΣΕΑΔΙΔΕ κ. Δημήτριος Κρέτσης

Εταιρείες |

ύξηση κατέγραψε στο πρώτο εξάμηνο του 2020 το ενεργητικό των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και διαμορφώθηκε στα 19,08 δισ. ευρώ, έναντι 18,9 δισ. ευρώ στο τέλος του προηγούμενου έτους, σύμφωνα με την Έκθεση Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας της Τράπεζας της Ελλάδος. Σε ό,τι αφορά τη διάρθρωση του ενεργητικού, οι τοποθετήσεις σε κρατικά ομόλογα παραμένουν διαχρονικά η κύρια κατηγορία επενδύσεων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων. Στην έκθεση επισημαίνεται ακόμη ότι η πανδημία Covid-19 επέφερε το 2020 σημαντικές αλλαγές στον τρόπο λειτουργίας των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, επιταχύνοντας τη μετάβασή τους σε ψηφιακό περιβάλ-

ΤΡΑΠΕΖΑ της ΕΛΛΑΔΟΣ

Στα 19,08 δισ. ευρώ στο εξάμηνο το ενεργητικό των ασφαλιστικών λον με σκοπό την εξυπηρέτηση των πελατών τους, αλλά και την ανάπτυ-

ξη νέων καναλιών διανομής των προϊόντων τους.

Ωστόσο, η λήψη δημοσιονομικών μέτρων για τη στήριξη της οικονομικής δραστηριότητας, καθώς και η πολιτική χαλάρωσης των κεντρικών τραπεζών τροφοδοτούν τη διατήρηση του περιβάλλοντος χαμηλών επιτοκίων, δημιουργώντας έτσι ένα φαύλο κύκλο αρνητικών επιπτώσεων, τόσο για τα μακροχρόνια έσοδα των ασφαλιστικών επιχειρήσεων όσο και τις μακροχρόνιες υποχρεώσεις τους. Ειδικότερα, περισσότερο επηρεάζονται οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις που διαθέτουν επενδυτικά προϊόντα βασισμένα στην ασφάλιση εγγυημένων αποδόσεων, αφού περιορίζει τις δυνατότητές τους να καλύπτουν τις αποδόσεις που έχουν εγγυηθεί στους ασφαλισμένους τους. Σύμφωνα με την Έκθεση Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας της Τράπεζας της Ελλάδος για το πρώτο εξάμηνο του 2020 αναφορικά με τον κλάδο των ασφαλιστικών εταιρειών και την εξέλιξη των βασικών μεγεθών του ισολογισμού τους αναφέρονται τα παρακάτω:

Ασφαλιστικές επιχειρήσεις: Εξέλιξη των βασικών μεγεθών του ισολογισμού Σύμφωνα με στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος, στο α΄ εξάμηνο του 2020 το ενεργητικό των ασφαλιστικών επιχειρήσεων παρουσίασε αύξηση και διαμορφώθηκε στα 19,08 δισ. ευρώ, έναντι 18,9 δισ. ευρώ στο τέλος του προηγούμενου έτους, συνεχίζοντας την ανοδική τάση που έχει καταγραφεί τα τελευταία χρόνια. Όσον αφορά τη διάρθρωση του ενεργητικού, οι τοποθετήσεις σε κρατικά ομόλογα παραμένουν διαχρονικά η κύρια κατηγορία επενδύσεων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων. Έτσι, τον Ιούνιο του 2020, οι επενδύσεις σε κρατικά ομόλογα απο-

τέλεσαν το 46,9% του συνόλου του ενεργητικού φτάνοντας τα 8,96 δισ. ευρώ, έναντι 46,9% και 8,85 δισ. ευρώ το Δεκέμβριο του 2019. Δεύτερη σημαντικότερη κατηγορία του ενεργητικού αποτελούν τα στοιχεία έναντι συμβολαίων τον επενδυτικό κίνδυνο των οποίων φέρουν οι ασφαλισμένοι (δηλαδή ασφαλιστικά συμβόλαια οι αποδόσεις των οποίων συνδέονται με επενδύσεις ή συνδυάζονται με δείκτες). Στο α΄ εξάμηνο του 2020, η κατηγορία αυτή του ενεργητικού ανήλθε σε 2,76 δισ. ευρώ έναντι 2,73 δισ. ευρώ στο τέλος του προηγούμενου έτους και αποτέλεσε το 14,5% του συνόλου του ενεργητικού (Δεκέμβριος 2019: 14,5%). Η παραγωγή ακαθάριστων εγγεγραμμένων ασφαλίστρων στο σύνολο του κλάδου το α΄ εξάμηνο του 2020 ανήλθε στα 2,02 δισ. ευρώ, μειωμένη κατά 3,73% έναντι αυτής το α΄ εξάμηνο του 2019 (2,1 δισ. ευρώ). Αντίστοιχα, μείωση κατά 8,03% παρουσίασαν και οι ακαθάριστες αποζημιώσεις κατά το α΄ εξάμηνο του έτους που έφτασαν τα 1,03 δισ. ευρώ έναντι 1,12 δισ. ευρώ κατά την αντίστοιχη χρονική περίοδο του προηγούμενου έτους. Στο τέλος του Ιουνίου του 2020, η συνολική Κεφαλαιακή Απαίτηση Φερεγγυότητας (SCR)1 του κλάδου των ασφαλιστικών επιχειρήσεων διαμορφώθηκε σε 1,89 δισ. ευρώ (Δεκέμβριος 2019: 1,9 δισ. ευρώ), ενώ τα συνολικά επιλέξιμα ίδια κεφάλαια ανήλθαν σε 3,32 δισ. ευρώ (Δεκέμβριος 2019: 3,4 δισ. ευρώ). Την ίδια χρονική στιγμή, η Ελάχιστη Κεφαλαιακή Απαίτηση (MCR)2 για τον κλάδο υπολογίστηκε σε 0,69 δισ. ευρώ (ομοίως το Δεκέμβριο του 2019), ενώ τα αντίστοιχα συνολικά επιλέξιμα ίδια κεφάλαια ανήλθαν σε 3,17 δισ. ευρώ (Δεκέμβριος 2019: 3,26 δισ. ευρώ).

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

ύο επαγγελματικά ταμεία έχει συστήσει η Interamerican, στη λειτουργία των οποίων συνεισφέρει οικονομικά και, όπως αναφέρει, τα Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης υπολογίζονται, πλέον, ως ένας αξιόπιστος τρόπος συμπληρωματικής συνταξιοδοτικής αναπλήρωσης του εισοδήματος. Ειδικότερα, η Interamerican είναι από τις πρώτες επιχειρήσεις που συνέστησαν ΤΕΑ, αρχικά για τους εργαζομένους της -που έχει εισέλθει στο ενδέκατο έτος της λειτουργίας τουκαι στη συνέχεια για τους ασφαλιστικούς συνεργάτες πωλήσεων (διαμεσολαβούντες), που ιδρύθηκε και λειτουργεί από το 2019. Και τα δύο Ταμεία αποταμιεύουν τις επενδύσεις τους μέσω του αμοιβαίου κεφαλαίου «ΤΕΑ INTERAMERICAN Global Balanced Fund of Funds», το οποίο κατά το 2020, παρά την πρωτοφανή αρνητική συγκυρία λόγω της πανδημίας, πέτυχε απόδοση 4,95% στους μεριδιούχους του, μέλη των δύο Ταμείων της εταιρείας. Είναι αξιοσημείωτο ότι το αμοιβαίο κεφάλαιο, στο οποίο επενδύονται οι εισφορές των μελών από τον Ιούλιο του 2013, έχει παρουσιάσει από τότε έως το τέλος του έτους που έκλεισε σωρευτική απόδοση 29,69%. Τονίζεται ακόμη ότι το μεικτό αμοιβαίο κεφάλαιο «ΤΕΑ

Εταιρείες |

INTERAMERICAN

Απόδοση 4,95% πέτυχε το αμοιβαίο κεφάλαιο των δύο επαγγελματικών ταμείων INTERAMERICAN Global Balanced Fund of Funds» χαρακτηρίζεται από παγκόσμιο προσανατολισμό, επενδύοντας σε άλλα επιλεγμένα κεφάλαια εξειδικευμένων επενδυτικών οίκων του εξωτερικού. Με σκοπό την προστασία του κεφαλαίου και την επίτευξη αποδόσεων σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα από υπεραξία και εισόδημα, είναι ένα ισορροπημένο -δηλαδή, μεσαίου επενδυτικού κινδύνου- αμοιβαίο κεφάλαιο, όπως επιβεβαιώνεται και από τις αποδόσεις του στο ασταθές οικονομικό περιβάλλον της περιόδου που λειτουργεί. Οι αποδόσεις του σε ετήσια βάση έχουν κυμανθεί από 2,3% μέχρι 8,95% (2019), με αρνητικό πρόσημο μόνο κατά το 2018 (5,52%). Προστίθεται ακόμη ότι η

Interamerican αποτελεί τη μοναδική εταιρεία της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς που έχει συστήσει δύο Επαγγελματικά Ταμεία, στη λειτουργία των οποίων συνεισφέρει οικονομικά. Το σημαντικότερο είναι πως η εταιρεία συνεισφέρει, επιπλέον της τακτικής μηνιαίας εισφοράς κάθε εργαζομένου μέλους του ΤΕΑ του προσωπικού της ποσοστό 5,25% επί της μεικτής μισθοδοσίας του. Το ΤΕΑ Προσωπικού αριθμεί σήμερα 1.287 ασφαλισμένους και έχει 24,11 εκατ. ευρώ σε καταβεβλημένες εισφορές, ενώ έχει καταβάλει παροχές 3,79 εκατ. ευρώ σε μέλη της. Τα υπό διαχείριση κεφάλαια εφάπαξ παροχών ανέρχονται στα 22,86 εκατ. ευρώ. Αντιστοίχως, το πολύ νεότερο ΤΕΑ Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών της

H Interamerican συνοδοιπόρος του CSR Hellas για το μέλλον της

υνοδοιπόρος του CSR Hellas για το παρόν και το μέλλον της υπεύθυνης επιχειρηματικότητας είναι η Interamerican. H εταιρεία, κύριο μέλος του CSR Hellas από το 2007, υποστήριξε την εκδήλωση εορτασμού των 20 ετών του, που ήταν αφιερωμένη στη μνήμη του Θεόδωρου Παπαλεξόπουλου, ιδρυτικού μέλους της προσπάθειας για την εισαγωγή της έννοιας της κοινωνικής υπευθυνότητας στις επιχειρήσεις στη χώρα μας, με τρόπο συστηματικό και συνδεδεμένο με τη δράση και τη στρατηγική τους. Θέματα της διαδικτυακής συζήτησης, αποτέλεσαν το νέο επιχειρηματικό πλαίσιο για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, την Υπεύθυνη Επιχειρηματικότητα και τη Βιώσιμη Ανάπτυξη, με τις νέες προκλήσεις της σύγχρονης εποχής και τις σημαντικές αλλαγές που σημειώνονται σε παγκόσμιο, ευρωπαϊκό και εθνικό επίπεδο. Στη συζήτηση στρογγυλής τραπέζης της εκδήλωσης, που συντόνισε ο δημοσιογράφος Παύλος Τσίμας, συμμετείχαν οι: • Δημήτρης Παπαλεξόπουλος, ως εκπρόσωπος της επιχειρηματικής κοινότητας και υπό τη διπλή ιδιότητα του προέδρου του ΣΕΒ και διευθύνοντος συμβούλου της Α.Ε. Τσιμέντων ΤΙΤΑΝ, ιδρυτικών μελών του CSR Hellas • Σταύρος Μπένος, πρόεδρος της ΜΚΟ ΔΙΑΖΩΜΑ, ως εκπρόσωπος της κοινωνίας των πολιτών • Νίκος Κουτσιανάς, πρόεδρος και ιδρυτής της

εταιρείας APIVITA, ως εκπρόσωπος των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και μίας εταιρείας διεθνώς πρωτοπόρου, όσον αφορά την ενσωμάτωση της ΕΚΕ στη στρατηγική και στην επιχειρηματική δράση της • Χαρίδημος Τσούκας, καθηγητής στα Πανεπιστήμια Κύπρου και Warwick, ως εκπρόσωπος της ακαδημαϊκής κοινότητας • Μαρία-Ελένη Λούκη, ως εκπρόσωπος της νεολαίας, μέλος της νικήτριας ομάδας του φετινού 5ου κύκλου του φοιτητικού διαγωνισμού «Νίκος Αναλυτής» που διοργανώνει το CSR Hellas στη μνήμη του πρώην προέδρου του • Μαρία Αλεξίου, πρόεδρος του CSR Hellas. Ο Jan Noterdaeme, συνιδρυτής του CSR Europe και του Academy of Business in Society (ABIS) και καθηγητής στο Πανεπιστήμιο της Louvain, αναφέρθηκε στην κοινή διαδρομή των 20 ετών όπου το CSR Hellas συμμετείχε ενεργά στην διαμόρφωση της ευρωπαϊκής ατζέντας στα θέματα κοινωνικής υπευθυνότητας, μέσα από το θεσμικό του ρόλο του. Οι συνομιλητές του πάνελ τόνισαν την ανάγκη να κατανοήσουμε τις αυξανόμενες απαιτήσεις που έχει η κοινωνία σήμερα από τις επιχειρήσεις, καθώς και της ευθυγράμμισης των συμφερόντων των διαφορετικών πλευρών και της διαμόρφωσης ενός πλέγματος αξιών, που οδηγούν σε ένα σύστημα αναγνώρισης και επιβρά-

Ο κ. Γιάννης Ρούντος

βευσης των σωστών συμπεριφορών. Στα επόμενα 10 χρόνια, σύμφωνα με τις τοποθετήσεις των συνομιλητών, τα θέματα σχετικά με τη βιώσιμη και υπεύθυνη κοινωνικά ανάπτυξη θα μπουν ψηλότερα και με μεγαλύτερη έμφαση στην ατζέντα της οικονομικής και επιχειρηματικής ανάπτυξης. Η πανδημία προκάλεσε εντονότερη ανάγκη να τεθούν οι προτεραιότητες για τη βιώσιμη ανάπτυξη στην πράξη με ευθύνη για το παρόν, αλλά και για το μέλλον των ανθρώπων και των κοινωνιών. Μέσα από την εμπειρία αυτή, δόθηκε έμφαση στην ανάγκη ανάπτυξης συνεργειών μεταξύ δομών του δημόσιου τομέα, καθώς και μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα υπό την προϋπόθεση ότι οι εμπλεκόμενοι οργανισμοί έχουν το όραμα και ένα σκοπό: να

εργαστούν μαζί γι’ αυτό, σε μία σχέση που περιλαμβάνει το αξιακό περιβάλλον και υπηρετεί ένα σαφές επιχειρηματικό σχέδιο, το οποίο επίσης πρέπει να υπάρχει και να εξελίσσεται. Ιδιαίτερη αναφορά κατά τη συζήτηση έγινε στη μοναδική συνεισφορά του αείμνηστου Νίκου Αναλυτή, ο οποίος συμμετείχε στη δημιουργία του δικτύου σε όλα τα στάδια - από τη σύλληψή του ως ιδέα και έως το 2012. «Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη ενδιαφέρει όλους μας, γιατί αντικατοπτρίζει τις βασικές αρχές της κοινωνίας στην οποία ζούμε», τόνιζε ο ίδιος. Η Interamerican υποστήριξε χορηγικά και το CSR School που οργάνωσε, με 12 θεματικές ημερήσιας εκπαίδευσης, κατά το τελευταίο δίμηνο του 2020, το CSR Hellas, με τη συνεργασία του ALBA Graduate Business School και του Πανεπιστημίου Κρήτης και με την υποστήριξη του AGG Center of Excellence for Sustainability. Αναφερόμενος στην καθοριστική επίδραση του CSR Hellas για την ανάπτυξη της υπεύθυνης επιχειρηματικότητας, ο Γιάννης Ρούντος, διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων και Υπευθυνότητας του oμίλου, επισημαίνει: «Θα πρέπει να αναγνωριστεί το εξαιρετικά ουσιαστικό έργο που έχει επιτελέσει το CSR Hellas, εκπαιδεύοντας επί 20 χρόνια τις εταιρείες και τους ανθρώπους τους, εξελίσσοντας το θεσμό στη χώρα μας και δημιουργώντας γέφυρες με το διεθνές θεσμικό NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

| Εταιρείες

O κ. Γιάννης Καντώρος

INTERAMERICAN αριθμεί 580 ασφαλισμένους με 1,03 εκατ. ευρώ καταβληθείσες εισφορές και υπό διαχείριση κεφάλαια εφάπαξ παροχών 951.364 ευρώ. Τα Επαγγελματικά Ταμεία, που σήμερα δραστηριοποιούνται στη χώρα μας, ανέρχονται σε 24, από τα οποία τα 20 είναι προαιρετικής ασφάλισης, όπως τα δύο ΤΕΑ της Interamerican και 4 υποχρεωτικής (ασφαλιστικών εργασιών, φαρμακευτι-

κών εργασιών, πετρελαιοειδών και τροφίμων & ποτών). Ο θεσμός των ΤΕΑ εισήχθη το 2002 με το νόμο 3029, ενώ το επενδυτικό πλαίσιο καθορίστηκε με το νόμο 4261/2014. Ως προς το φορολογικό πλαίσιο, οι εισφορές εργαζομένων και εργοδοτών στα ΤΕΑ εκπίπτουν κατά 100%, ενώ οι εφάπαξ παροχές δεν φορολογούνται (οι συντάξεις φορολογούνται ως εισόδημα). Τα ΤΕΑ συστήνονται σε εθελοντική

βάση με πρωτοβουλία των εργαζομένων ή των εργοδοτών ή και των δυο μερών και προϋπόθεση σύστασης Ταμείου αποτελεί η συμμετοχή τουλάχιστον 100 μελών. Έχοντας την εμπειρία των δύο Ταμείων, των εργαζομένων και ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, η Interamerican υπό τις κατάλληλες προϋποθέσεις ενδιαφέροντος μπορεί να δραστηριοποιηθεί στη διαχείριση ΤΕΑ εφόσον συντρέξει μεταρρυθμιστικά το ασφαλιστικό - νομοθετικό πλαίσιο. Η εταιρεία διαθέτει γι’ αυτό υψηλή φερεγγυότητα και σχετική τεχνογνωσία, που αντλεί από τη μητρική Achmea. «Ο τρόπος επίλυσης του συνταξιοδοτικού ζητήματος αναπόφευκτα είναι ιδιαίτερα σύνθετος, με πολλές πτυχές και παραμέτρους: δημογραφικές, εργασιακής απασχόλησης, χρηματοδοτικές, αναπλήρωσης εισοδήματος κ.ά. Πέρα από την κρατική ασφάλιση, την ατομική ιδιωτική και τις ομαδικές ασφαλίσεις, τα Επαγγελματικά Ταμεία προβάλλουν διεθνώς ως συμπληρωματική λύση στην κεφαλαιοποιητική ασφάλιση. Μπορούν να καλύψουν σε σημαντικό βαθμό το συνταξιοδοτικό κενό και χρειάζεται, με συνεργασία του δημοσίου και ιδιωτικού τομέα, να αναζητηθούν τρόποι για την ανάπτυξη του θεσμού των ΤΕΑ», δηλώνει σχετικά ο κ. Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της Interamerican.

Anytime

Δίπλα στα παιδιά του Χατζηκυριάκειου Ιδρύματος

ρωτοβουλίες προσφοράς και υποστήριξης προς το Χατζηκυριάκειο Ίδρυμα ανέλαβε η Anytime της Interamerican. Με τη συνεργασία του γνωστού chef Άκη Πετρετζίκη, ετοιμάστηκε ένα εορταστικό χριστουγεννιάτικο μενού αποκλειστικά για τα παιδιά του Ιδρύματος και τους ανθρώπους που τα φροντίζουν, το οποίο προσφέρθηκε κατά τη διάρκεια επίσκεψης των ανθρώπων της Anytime στο Ίδρυμα. Εκεί, τα παιδιά και οι εκπρόσωποι της διοίκησης του Ιδρύματος είχαν την ευκαιρία να ενημερώσουν τους ανθρώπους της Anytime για την ιστορία, τους στόχους και τις ανάγκες του Ιδρύματος. Η Anytime συνέδραμε οικονομικά το Χατζηκυριάκειο Ίδρυμα για την κάλυψη των εκπαιδευτικών αναγκών του. Παράλληλα, η Anytime οργάνωσε ένα ειδικό εορταστικό Christmas Live Event για τους 500.000 φίλους της στα Social Media, όπου εκεί ο κ. Πετρετζίκης παρουσίασε τη συνταγή του χριστουγεννιάτικου μενού που ετοίμασε για τα παιδιά του Ιδρύματος, μίλησε για το έργο και προέτρεψε τους θεατές να στηρίξουν και οι ίδιοι το Χατζηκυριάκειο Ίδρυμα. Με επιστολή του, ο πρόεδρος του Ιδρύματος, Φίλιππος Σκαραμαγκάς, ευχαρίστησε την Anytime για την έμπρακτη υποστήριξη και ουσιαστική συμβολή της στην ανατροφή και φροντίδα των 107 κοριτσιών του Ιδρύματος. Επισημαίνεται ότι το Χατζηκυριάκειο Ίδρυμα Παιδικής Προστασίας παρέχει ολοκληρωμένη φροντίδα και υποστήριξη σε κορίτσια ηλικίας από 6 ετών, που οι οικογένειές τους αντιμετωπίζουν κοινωνικά και οικονομικά προβλήματα.

υπεύθυνης επιχειρηματικότητας περιβάλλον. Εξίσου σημαντικό είναι ότι το CSR Hellas, με το θεσμικό ρόλο του, μπορεί να προστατεύει την ιδέα της υπεύθυνης επιχειρηματικότητας από επιπόλαιες, ευκαιριακές χρήσεις της ταμπέλας ΕΚΕ και στρεβλώσεις. Απαιτούνται αποστάσεις ασφαλείας από την εκμετάλλευση της ιδέας στα αβαθή της αγοραίας αντίληψης και της προβολής».

Οι θέσεις της INTERAMERICAN Για τον προσανατολισμό της υπεύθυνης επιχειρηματικότητας, ο κ. Ρούντος τονίζει: «Οι κατευθύνσεις για υπευθυνότητα στην πράξη έχουν προσδιοριστεί διεθνώς, απλώς χρειάζεται να εντοπίσουμε τις ιδιαιτερότητες αναγκών για την ελληνική πραγματικότητα. Η πανδημία προφανώς έχει φέρει στην πρώτη γραμμή την ανάγκη να θωρακιστεί ο τομέας της υγείας με υποστήριξη και εκσυγχρονισμό του συστήματος υγείας. Όμως, η αντιμετώπιση της υγειονομικής κρίσης είναι συνδεδεμένη με την ενίσχυση της οικονομίας, ενώ στην αλυσίδα μπαίνουν οι κλιματικοί στόχοι, με τη μετάβαση στην πράσινη ενέργεια, την εξοικονόμηση φυσικών πόρων και τη μείωση της ρυπογόνου επίδρασης των ορυκτών υλών. Είναι δεδομένη η ευρωπαϊκή επιλογή με την Πράσινη Συμφωνία, ώστε να χρηματοδοτηθούν πρωτοβουλίες για την αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης. ΠαNEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

ράλληλα, στα συγκοινωνούντα δοχεία βιωσιμότητας και ανάπτυξης είναι γνωστό πως η ευρωπαϊκή στρατηγική περιλαμβάνει και την ψηφιοποίηση του δημοσίου τομέα, τη λειτουργική βελτίωση και απόδοση της δικαιοσύνης, καθώς επίσης την επίτευξη παραγωγικότητας και μακροοικονομικής σταθερότητας». Ο επικεφαλής των Εταιρικών Υποθέσεων της INTERAMERICAN υπογραμμίζει, σχετικά με τις προκλήσεις Βιώσιμης Ανάπτυξης για την Ελλάδα: «Στον τόπο μας, έχουμε επιπλέον πολύ ισχυρή την πρόκληση να διευρύνουμε τη βάση των παραγωγικών πόρων και να αξιοποιήσουμε τα δύο μεγάλα εθνικά κεφάλαια, τον πλούτο του φυσικού περιβάλλοντος και της πολιτισμικής κληρονομιάς μας, που αντιμετωπίζονται σχεδόν απαξιωτικά. Ταυτόχρονα, οφείλουμε να δούμε το ζήτημα βελτίωσης της παιδείας σε οργάνωση και ποιότητα περιεχομένου και δεν εννοώ την πρώιμη αντιστοίχιση της εκπαίδευσης με τις ανάγκες της αγοράς εργασίας, που θέλει να οδηγήσει από πολύ νωρίς στην επιλογή κατεύθυνσης και εξειδίκευσης στερώντας την ευρυμάθεια. Επίσης, βρισκόμαστε απέναντι στην πρόκληση της συγκράτησης, αλλά και της επιστροφής στη χώρα των νέων ανθρώπων που έχουν αναπτύξει υψηλές δυνατότητες προσφοράς μέσα από τις επιστήμες, την έρευνα και την καινο-

Από τη διαδικτυακή συζήτηση της εκδήλωσης του CSR Hellas

τομία, σε τομείς που εισφέρουν στην ανάπτυξη. Ζωτικής σημασίας πρόκληση συνιστά και η αναζωογόνηση της δημογραφικής σύνθεσης του πληθυσμού μας, ενώ θα πρέπει να μας απασχολήσει και η αποτελεσματικότερη διαχείριση του μεταναστευτικού ζητήματος. Να προσθέσω και τα πολύ σημαντικά θέματα της χρηστής και αποτελεσματικής διακυβέρνησης, της ακεραιότητας και διαφάνειας, ειδικότερα στις επιχειρήσεις και σε συνδυασμό με νέα μοντέλα που διαφοροποιούν και τον τρόπο ηγεσίας. Οι προκλήσεις της βιώσιμης ανάπτυξης για όλους και για την επιχειρηματική κοινότητα εί-

ναι εδώ, η χαρτογράφηση έχει γίνει. Έχουν σκιαγραφηθεί περιγράμματα, κίνητρα και όροι: υποχρεωτικότητα για εκθέσεις μη χρηματοοικονομικών πληροφοριών, ρήτρες, χρηματοδότηση δραστηριοτήτων, κοινωνική αναγνώριση και αποδοχή ή απαξίωση, ενώ μιλούμε στις επιχειρήσεις για μέτρηση, αξιολόγηση και αναφορά επιδόσεων για ESG (Environment, Social, Governance). Είναι η ώρα για δραστική υλοποίηση στην παρούσα συγκυρία μιας πολύ γρήγορης, ανατρεπτικής μετάβασης σε μια νέα πραγματικότητα παγκοσμίως, που δοκιμάζει την ευημερία και τις κοινωνικές αξίες».

ρείς κίνδυνοι σχετικοί με τον Covid-19 πρωταγωνιστούν στο 10ο Allianz Risk Barometer 2021, αντικατοπτρίζοντας πιθανά σενάρια αποδιοργάνωσης και ζημιών που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες μετά την πανδημία του κορονοϊού, σύμφωνα με τα στοιχεία. Ειδικότερα, η διακοπή επιχειρησιακής δραστηριότητας – Business Interruption BI (# 1 με 41% απαντήσεις) και ξέσπασμα πανδημίας (# 2 με 40%) είναι οι κορυφαίοι επιχειρησιακοί κίνδυνοι φέτος, με τους κυβερνοκινδύνους (# 3 με 40%) να κλείνουν την πρώτη τριάδα. Η ετήσια έρευνα για τους παγκόσμιους επιχειρησιακούς κινδύνους από την Allianz Global Corporate & Speciality (AGCS) ενσωματώνει τις απόψεις 2.769 εμπειρογνωμόνων σε 92 χώρες και επικράτειες, συμπεριλαμβανομένων διευθυνόντων συμβούλων, διαχειριστών κινδύνων, μεσιτών και ασφαλιστικών εμπειρογνωμόνων. «Το Allianz Risk Barometer 2021 κυριαρχείται σαφώς από την τριάδα κινδύνων του Covid-19. Διακοπή επιχειρησιακών δραστηριοτήτων, ξέσπασμα πανδημίας και κυβερνοκίνδυνοι αλληλοσυνδέονται έντονα, αποδεικνύοντας την αυξανόμενη τρωτότητα του εξαιρετικά παγκοσμιοποιημένου και συνδεδεμένου κόσμου

Θέμα |

ΈΡΕΥΝΑ ALLIANZ

Πώς ο Covid-19 απειλεί τις επιχειρήσεις μας», λέει ο Joachim Müller, CEO της AGCS. «Η πανδημία του κορονοϊού είναι μια υπενθύμιση ότι η διαχείριση κινδύνων και η διαχείριση επιχειρησιακής συνέχειας πρέπει να εξελιχθούν περαιτέρω προκειμένου να βοηθήσουν τις επιχειρήσεις να προετοιμαστούν και να επιβιώσουν σε ακραία γεγονότα. Ενώ η πανδημία συνεχίζει να ασκεί σταθερή πίεση στις χώρες σε όλο τον κόσμο, πρέπει επίσης να προετοιμαστούμε για πιο συχνά ακραία σενάρια, όπως διακοπή του cloud σε παγκόσμια κλίμακα ή κυβερνοεπίθεση, φυσικές καταστροφές που οφείλονται στην κλιματική αλλαγή ή ακόμα και μία άλλη εστία νόσου». Η κρίση του Covid-19 εξακολουθεί να αποτελεί άμεση απειλή τόσο για την ατομική ασφάλεια όσο και για επιχειρήσεις, αντικατοπτρίζοντας γιατί το ξέσπασμα πανδημίας έχει ανέβει

15 θέσεις, στη 2η θέση της κατάταξης έναντι άλλων κινδύνων. Πριν από το 2021, δεν είχε ανέβει ποτέ υψηλότερα από τη 16η θέση στα 10 χρόνια της έρευνας Allianz Risk Barometer και ήταν ένας σαφώς υποτιμημένος κίνδυνος. Ωστόσο, το 2021, είναι ο νούμερο ένα κίνδυνος σε 16 χώρες και μεταξύ των τριών μεγαλύτερων κινδύνων σε όλες τις ηπείρους και σε 35 από τις 38 χώρες που πληρούν τις προϋποθέσεις για την ανάλυση 10 κορυφαίων κινδύνων. Οι Ιαπωνία, Νότια Κορέα και Γκάνα είναι οι μόνες εξαιρέσεις. Οι εξελίξεις στις αγορές (# 4 με 19%) ανεβαίνουν επίσης στο Allianz Risk Barometer 2021, αντικατοπτρίζοντας τον κίνδυνο μεγαλύτερης αφερεγγυότητας μετά την πανδημία. Σύμφωνα με την Euler Hermes, το μεγαλύτερο μέρος της αφερεγγυότη-

τας των επιχειρήσεων θα επέλθει το 2021. Ο παγκόσμιος δείκτης αφερεγγυότητας της Euler Hermes, παγκόσμιου ασφαλιστή εμπορικών πιστώσεων, αναμένεται να φτάσει σε τιμήρεκόρ για τις πτωχεύσεις, αύξηση 35% έως το τέλος του 2021, με τις υψηλότερες αναμενόμενες αυξήσεις στις ΗΠΑ, τη Βραζιλία, την Κίνα και σε βασικές ευρωπαϊκές χώρες. Επιπλέον, ο Covid-19 πιθανότατα να πυροδοτήσει μια περίοδο καινοτομίας και αποδιοργάνωσης των αγορών, επιταχύνοντας την εφαρμογή της τεχνολογίας, την κατάρρευση κατεστημένων, παραδοσιακών τομέων και την ανάδειξη νέων ανταγωνιστών. Άλλοι κίνδυνοι που ανέβηκαν στην κατάταξη περιλαμβάνουν τις μακροοικονομικές εξελίξεις (# 8 με 13%) και τους πολιτικούς κινδύνους και τη βία (# 10 με 11%), οι οποίοι είναι, σε μεγάλο βαθμό, συνέπεια της

πανδημίας. Κίνδυνοι που φέτος έπεσαν στην κατάταξη της έρευνας, περιλαμβάνουν αλλαγές στη νομοθεσία και τους κανονισμούς (# 5 με 19%), φυσικές καταστροφές (# 6 με 17%), πυρκαγιά / έκρηξη (# 7 με 16%) και κλιματική αλλαγή (# 9 με 13%) , όλα ξεκάθαρα από την κυριαρχία των πανδημικών ανησυχιών.

Η πανδημία είναι το όχημα της αποδιοργάνωσης – τώρα και στο μέλλον Πριν από το ξέσπασμα του Covid-19, η διακοπή επιχειρησιακής δραστηριότητας (Business interruption-BI) είχε ήδη βρεθεί στην κορυφή του Allianz Risk Barometer επτά φορές και επιστρέφει στην πρώτη θέση αφού είχε αντικατασταθεί από τους κυβερνοκινδύνους το 2020. Η πανδημία δείχνει ότι τα ακραία συμβάντα διακοπής επιχειρησιακής δραστηριότητας σε παγκόσμια κλίμακα δεν είναι μόνο θεωρητικά, αλλά πραγματική πιθανότητα, που προκαλεί απώλεια εσόδων και αποδιοργάνωση στην παραγωγή, την επιχειρησιακή λειτουργία και τις εφοδιαστικές αλυσίδες. Το 59% των ερωτηθέντων επισημαίνουν την πανδημία ως την κύρια αιτία της διακοπής επιχειρησιακής δραστηριότητας το 2021, ακολουθούν τα συμβάντα στον κυ-

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

| Θέμα

βερνοχώρο (46%), οι φυσικές καταστροφές και πυρκαγιά και έκρηξη (περίπου 30% το καθένα). Η πανδημία μεγαλώνει τον ολοένα αυξανόμενο κατάλογο των μη φυσικών σεναρίων διακοπής επιχειρησιακής δραστηριότητας, με σενάρια όπως τα περιστατικά στον κυβερνοχώρο ή η διακοπή ρεύματος. Σε απάντηση στην αυξημένη τρωτότητα μπροστά στον κίνδυνο της διακοπής επιχειρησιακής δραστηριότητας, πολλές εταιρείες στοχεύουν στην οικοδόμηση πιο ανθεκτικών λειτουργιών και στην ελαχιστοποίηση του κινδύνου στις εφοδιαστικές τους αλυσίδες. Σύμφωνα με τους συμμετέχοντες ειδικούς του Allianz Risk Barometer, η βελτίωση της διαχείρισης της επιχειρησιακής συνέχειας είναι η κύρια δράση που αναλαμβάνουν οι εταιρείες (62%), ακολουθούμενη από ανάπτυξη εναλλακτικών ή πολλαπλών προμηθευτών (45%), επένδυση σε ψηφιακές αλυσίδες εφοδιασμού (32%) και βελτιωμένη επιλογή προμηθευτών και έλεγχος (31%). Σύμφωνα με τους ειδικούς της AGCS, πολλές εταιρείες βρήκαν τα σχέδιά τους να κλονίζονται πολύ γρήγορα από το ρυθμό εξάπλωσης της πανδημίας. Ο σχεδιασμός επιχειρησιακής συνέχειας πρέπει να γίνει πιο ολιστικός, διαλειτουργικός και δυναμικός, να παρακολουθεί και να μετρά σενάρια που αναδύονται ή σενάρια ακραίων ζημιών, να επικαιροποιείται συνεχώς, να δοκιμάζεται και να ενσωματώνεται στη στρατηγική ενός οργανισμού.

► Διακοπή των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων, ξέσπασμα πανδημίας και περιστατικά στον κυβερνοχώρο είναι οι τρεις κορυφαίοι επιχειρησιακοί κίνδυνοι για το 2021 – όλοι αλληλένδετοι ► Το ξέσπασμα πανδημίας εκτοξεύτηκε στη θέση # 2 από τη θέση # 17 και θεωρείται ως η κύρια αιτία της διακοπής επιχειρησιακών δραστηριοτήτων το 2021, ενώ ακολουθούν οι κυβερνοκίνδυνοι. Οι εταιρείες προσβλέπουν στην ελαχιστοποίηση των κινδύνων στις εφοδιαστικές αλυσίδες και στην ενίσχυση της επιχειρησιακής συνέχειάς τους σε ακραία γεγονότα Οι κίνδυνοι στον κυβερνοχώρο εντείνονται Τα περιστατικά στον κυβερνοχώρο μπορεί να έχουν πέσει στη θέση 3, αλλά παραμένουν βασικός κίνδυνος, με περισσότερους ερωτηθέντες να τον επιλέγουν από ό, τι το 2020 και εξακολουθεί να κατατάσσεται στην πρώτη τριάδα κινδύνων σε πολλές χώρες, όπως η Βραζιλία, η Γαλλία, η

IN GREECE Source: Allianz Global Corporate & Specialty. Figures represent how often a risk was selected as a percentage of all responses for that country. Respondents: 28

Rank

Percent

2020 rank

Trend 

Pandemic outbreak (e.g. health and workforce issues, restrictions on movement)

54%

NEW

Business interruption (incl. supply chain disruption)

36%

7 (21%)



Cyber incidents (e.g. cyber crime, IT failure/outage, data breaches, ﬁnes and penalties)

36%

2 (37%)

Natural catastrophes (e.g. storm, ﬂood, earthquake, wildﬁre)

29%

4 (32%)

Changes in legislation and regulation (e.g. trade wars and tariﬀs, economic sanctions, protectionism, Brexit, Euro-zone disintegration)

21%

2 (37%)



Climate change/increasing volatility of weather

21%

6 (26%)



Macroeconomic developments (e.g. monetary policies, austerity programs, commodity price increase, deﬂation, inﬂation)

21%

4 (32%)



Market developments (e.g. volatility, intensiﬁed competition/new entrants, M&A, market stagnation, market ﬂuctuation)

18%

1 (53%)



Political risks and violence (e.g. political instability, war, terrorism, civil commotion, riots and looting)

14%

8 (16%)



Environmental risks (e.g. pollution)

11%

NEW

Figures don't add up to 100% as up to three risks could be selected.

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

Γερμανία, η Ινδία, η Ιταλία, η Ιαπωνία, η Νότια Αφρική , η Ισπανία, το Ηνωμένο Βασίλειο και οι ΗΠΑ. Η επιτάχυνση προς μεγαλύτερη ψηφιοποίηση και απομακρυσμένη εργασία που οφείλεται στην πανδημία αναδεικνύει επίσης τα τρωτά σημεία της πληροφορικής. Στο αποκορύφωμα του πρώτου κύματος των lockdown τον Απρίλιο του 2020, το FBI ανέφερε

αύξηση κατά 300% μόνο στα κυβερνοπεριστατικά, ενώ το έγκλημα στον κυβερνοχώρο εκτιμάται τώρα ότι κοστίζει στην παγκόσμια οικονομία πάνω από 1 τρισεκατομμύριο δολάρια, αύξηση 50% από πριν από δύο χρόνια. Έχοντας ήδη υψηλή συχνότητα, τα περιστατικά κατηγορίας ransomware γίνονται όλο και πιο επιζήμια, στοχεύοντας όλο και περισσότερο σε μεγάλες εταιρείες με εξελιγμένες επιθέσεις και μεγάλες εκβιαστικές απαιτήσεις, όπως επισημαίνεται στην πρόσφατη έκθεση για τις τάσεις στον κυβερνοχώρο της AGCS. «Ο Covid-19 έδειξε πόσο γρήγορα μπορούν να προσαρμοστούν οι εγκληματίες του κυβερνοχώρου. Η αύξηση της ψηφιοποίησης που οφείλεται στην πανδημία έχει δημιουργήσει ευκαιρίες για εισβολές, με νέα σενάρια ζημιών στον κυβερνοχώρο να εμφανίζονται συνεχώς», λέει η Catharina Richter, παγκόσμια επικεφαλής του Allianz Cyber Center of Competence στην AGCS. «Οι εισβολείς καινοτομούν χρησιμοποιώντας αυτοματοποιημένη σάρωση για να εντοπίσουν κενά ασφαλείας, επιτίθενται σε routers με χαμηλή ασφάλεια ή ακόμα και χρησιμοποιώντας «deepfakes» – ρεαλιστικό media περιεχόμενο τροποποιημένο ή παραποιημένο από τεχνητή νοημοσύνη. Ταυτόχρονα, η νομοθεσία για την προστασία των δεδομένων και της ιδιωτικής ζωής και τα πρόστιμα για παραβιάσεις δεδομένων συνεχίζουν την ανοδική τους τάση». Οι μακροοικονομικές εξελίξεις



φτάνουν στο νούμερο 8 και οι πολιτικοί κίνδυνοι και η βία (# 10) επιστρέφουν στους πρώτους 10 κινδύνους για πρώτη φορά από το 2018, αντανακλώντας το γεγονός ότι οι πολιτικές αναταραχές και οι ταραχές σε διαμαρτυρίες «ανταγωνίζονται» σε αυτή την ομάδα κινδύνων την τρομοκρατία και αποτελούν τον κύριο κίνδυνο στον οποίο εκτίθενται οι εταιρείες. Ο αριθμός, η κλίμακα και η διάρκεια πολλών πρόσφατων γεγονότων, συμπεριλαμβανομένων των διαδηλώσεων του κινήματος Black Lives Matter, των διαδηλώσεων κατά των lockdown και των ταραχών γύρω από το αποτέλεσμα των προεδρικών εκλογών των ΗΠΑ, ήταν μη αναμενόμενα. Καθώς οι κοινωνικοοικονομικές επιπτώσεις από τον Covid-19 αυξάνονται, είναι πιθανό να προκύψουν περαιτέρω πολιτικές και κοινωνικές αναταραχές, το 2021 και μετά, ιδίως στην Ευρώπη και την Αμερική. Οι αλλαγές στη νομοθεσία πέφτουν από τη θέση # 3 στη θέση # 5 από έτος σε έτος. «Η πανδημία μπορεί να έχει προκαλέσει κάποιες καθυστερήσεις στην πορεία των νομοθετικών αλλαγών, αλλά αυτή δεν σταμάτησε, ούτε καν εκτροχιάστηκε. Αντίθετα, το 2021 υπόσχεται να γίνει μια πολύ πολυάσχολη χρονιά όσον αφορά νέες νομοθεσίες και κανονισμούς, ιδιαίτερα στους τομείς των δεδομένων και της βιωσιμότητας», προβλέπει ο Ludovic Subran, επικεφαλής οικονομολόγος της Allianz. Οι φυσικές καταστροφές πέφτουν στη θέση # 6 από τη θέση # 4, αντικατοπτρίζοντας το γεγονός ότι, παρ’όλο που οι συγκεντρωτικές ζημιές από πολλαπλά μικρότερα γεγονότα όπως οι πυρκαγιές ή οι ανεμοστρόβιλοι οδήγησαν σε εκτεταμένες καταστροφές και σημαντικές ασφαλισμένες απώλειες το 2020, ήταν επίσης η τρίτη συνεχόμενη χρονιά χωρίς ένα πολύ μεγάλο γεγονός, όπως ο τυφώνας Harvey το 2017. Η κλιματική αλλαγή πέφτει επίσης στη θέση # 9. Ωστόσο, η ανάγκη για την καταπολέμηση της κλιματικής αλλαγής παραμένει υψηλότερη από ποτέ, δεδομένου ότι το 2020 ήταν το θερμότερο έτος που καταγράφηκε ποτέ. «Με την εκστρατεία εμβολιασμού να τίθεται σε ισχύ, η κλιματική αλλαγή θα επιστρέψει στην ατζέντα ως προτεραιότητα το 2021», λέει ο Michael Bruch, παγκόσμιος επικεφαλής ESG στην AGCS. «Πολλές εταιρείες πρέπει να προσαρμόσουν τις δραστηριότητές τους για έναν κόσμο με χαμηλό αποτύπωμα άνθρακα– και οι διαχειριστές κινδύνου πρέπει να βρίσκονται στην πρώτη γραμμή αυτής της μετάβασης».

οντά στα 21 εκατ. ευρώ εκτιμάται το ύψος των ζημιών από τα ακραία καιρικά φαινόμενα που προκάλεσαν ζημιές στην Κρήτη τον περασμένο Νοέμβριο, σύμφωνα με την έρευνα της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος. Ειδικότερα, στην έρευνα συμμετείχαν με τις απαντήσεις τους 23 ασφαλιστικές επιχειρήσεις - μέλη της ΕΑΕΕ, οι οποίες εκτιμάται ότι αθροίζουν το 95% της παραγωγής των ασφαλίσεων περιουσίας. Η πρώτη εκτίμηση των ανωτέρω επιχειρήσεων από τις αναγγελίες των ζημιών συνολικά αναφέρεται σε 293 ζημιές, το ύψος των οποίων εκτιμάται συνολικά σε 20,8 εκατ. €. Από αυτές, 260 ζημιές αφορούσαν τις ασφαλίσεις περιουσίας (εκτίμηση αποζημιώσεων 20,75 εκατ.€) και 33 ζημιές τις ασφαλίσεις αυτοκινήτων (εκτίμηση 65 χιλ. €).

Μελέτη |

ΕΑΕΕ

Στα 21 εκατ. ευρώ οι αποζημιώσεις για την κακοκαιρία στην Κρήτη Είδος ασφαλισμένου κινδύνου

Πλήθος ζημιών

Βιομηχανικός

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

Πρόβλεψη αποζημίωσης μετά από απαλλαγές (€) Ασφαλισμένο ποσό (€)

Ανάλυση ζημιών ασφαλίσεων περιουσίας

Ηρακλείου

8 80,0%

3.459.944

99,0%

2.392.500

98,8%

49.868.981

91,4%

Λασιθίου

1 10,0%

18.000

0,5%

15.500

0,6%

4.000.000

7,3%

Ρεθύμνης

1 10,0%

16.600

0,5%

15.000

0,6%

700.000

1,3%

Η μέση δηλωθείσα ζημία Πλήθο (για το σύνολο των κινδύνων) συμβολα Βιομηχανικοί ανέρχεται στα 79.796 €, ενώ ΠΕζημιάς (προ το μέσο ποσοστό απαλλαγών) επί των ασφαλι- 142 Ηρακλείου σμένων κεφαλαίων των εΛασιθίου 5 γκαταστάσεων που επλήγησαν έφτασε στα 18,3 ‰. Ρεθύμνης 42 Ο υπολογισμός της μέσης Χανίων 15 δηλωθείσας ζημίας ανά είδος ασφαλισμένου κινδύνου έχει 204 Σύνολο ως εξής: 349.454 € για τους βιομηχανικούς, 61.957 € για τους εμπορικούς, 9.121 € για τις κατοικίες, 169.291 € γιαΠλήθος συμβολαί Εμπορικοί τα ξενοδοχεία και 6.700 € για τα φωτοβολταϊκά ΠΕ συστήματα. Ο υπολογισμός του μέσου ποσοστούΗρακλείου (‰) των αποζημι- 993 ώσεων επί των ασφαλισμέ- 79 Λασιθίου νων κεφαλαίων των εγκαταστάσεων Ρεθύμνης που επλήγησαν, ανά 707 είδος ασφαλισμένου κινδύ- 433 Χανίων νου έχει ως εξής: 64 ‰ για Σύνολο τους βιομηχανικούς, 13,6 ‰ 2.212 για τους εμπορικούς, 36,8 ‰ για τις κατοικίες, 18,8 ‰ για τα ξενοδοχεία και 22,2 ‰ γιαΠλήθος τα φωτοβολταϊκά συστήματα. συμβολαί Κατοικίες

3.494.544

100%

2.423.000

100%

54.568.981

100%

Ασφαλίσεις αυτοκινήτων ΠΕ

3,8%

3.494.544

16,8%

2.423.000

13,3%

54.568.981

4,8%

138 53,1%

8.550.084

41,2%

7.832.671

43,0%

630.779.810

55,7%

Κατοικία

61 23,5%

556.359

2,7%

522.499

2,9%

15.124.168

1,3%

Ξενοδοχεία

48 18,5%

8.125.980

39,2%

7.405.000

40,7%

431.580.235

38,1%

0,1%

905.000

0,1%

100% 1.132.958.194

100%

Εμπορικός

Φωτοβολταϊκά Σύνολο

ΠΕ Ηρακλείου

1,1%

20.100

0,1%

17.500

260

100%

20.747.067

100%

18.200.670

Πλήθος ζημιών

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

210 80,8%

Πρόβλεψη αποζημίωσης μετά από απαλλαγές (€) Ασφαλισμένο ποσό (€)

19.286.709

93,0%

16.885.607

92,8%

944.166.018

83,3%

Ασφαλίσεις περιουσίας

Λασιθίου

4,2%

702.600

3,4%

637.650

3,5%

61.712.350

5,5%

Όπως επισημαίνεται, οι συμμετέχουσες στην έρευνα ασφαλιστικές επιχειρήσεις δήλωσαν ζημιές σε ακίνητα όλων των κατηγοριών (κατοικίες, εμπορικές και βιομηχανικές εγκαταστάσεις, ξενοδοχεία,φωτοβολταϊκά συστήματα) των οποίων η συνολική ασφαλισμένη αξία ήταν 1,13 δισ. €. Περισσότερο επλήγησαν τα ακίνητα που βρίσκονταν στην περιφερειακή ενότητα Ηρακλείου (ασφαλισμένη αξία 944 εκατ. €). Εξαιτίας των ακραίων καιρικών φαινομένων, δηλώθηκαν συνολικά στις συμμετέχουσες ασφαλιστικές επιχειρήσεις 260 ζημιές επί των ασφαλίσεων περιουσίας με ποσό πρώτης εκτίμησης για αποζημίωση της τάξης των 20,75 εκατ. €, άρα η μέση δηλωθείσα ζημία (προ απαλλαγών) υπολογίζεται στα 79.796 €. Για τις εν λόγω ζημιές, η εκτίμηση των αποζημιώσεων μετά τις απαλλαγές (όπου υφίστανται) ήταν 18,2 εκατ. €. Οι περισσότερες ζημιές συνέβησαν στην Π.Ε. Ηρακλείου, τόσο σε πλήθος (80,8% του συνόλου) όσο και σε ποσό (93% του συνόλου).

Ρεθύμνης

26 10,0%

687.464

3,3%

615.569

3,4%

117.913.974

10,4%

Χανίων

5,0%

70.294

0,3%

61.844

0,3%

9.165.852

0,8%

Σύνολο

260

100%

20.747.067

100%

18.200.670

100% 1.132.958.194

100%

Βιομηχανικοί ΠΕ

Σύνολο Εμπορικοί ΠΕ Ηρακλείου

Πλήθος ζημιών

100%

Πλήθος ζημιών 118 85,5%

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

Πρόβλεψη αποζημίωσης μετά από απαλλαγές (€)

Ασφαλισμένο ποσό (€)

7.881.365

92,2%

7.235.002

92,4%

560.870.320

88,9%

Λασιθίου

2,2%

45.600

0,5%

43.100

0,6%

1.450.490

0,2%

Ρεθύμνης

9,4%

583.519

6,8%

520.269

6,6%

61.361.000

9,7%

Χανίων

2,9%

39.600

0,5%

34.300

0,4%

7.098.000

1,2%

Σύνολο

138

100%

8.550.084

100%

7.832.671

100%

630.779.810

100%

Κατοικίες ΠΕ Ηρακλείου

Πλήθος ζημιών 42 68,8%

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

Πρόβλεψη αποζημίωσης μετά από απαλλαγές (€)

Ασφαλισμένο ποσό (€)

477.400

85,8%

450.605

86,2%

10.549.068

69,7%

Λασιθίου

3,3%

8.000

1,5%

7.550

1,5%

452.000

3,0%

Ρεθύμνης

8 13,1%

40.265

7,2%

36.800

7,0%

2.055.248

13,6%

Χανίων

9 14,8%

30.694

5,5%

27.544

5,3%

2.067.852

13,7%

556.359

100%

522.499

100%

15.124.168

100%

Σύνολο

100%

Ως προς τις ασφαλίσεις 1.896 Ηρακλείου αυτοκινήτων, δηλώθηκαν συνολικάΛασιθίου στις συμμετέχου- 178 σες ασφαλιστικές Ρεθύμνηςεπιχειρή- 1.338 σεις της έρευνας 33 ζημιές με ποσό Χανίων πρώτης εκτίμησης 1.131 για αποζημίωση τα 65.441 €, Σύνολο 4.543 άρα η μέση δηλωθείσα ζημία έφθασε τα 1.983 €. Οι συνολικές αποζημιώσεις μετά από τις απαλλαγέςΠλήθος συμβολαί φθάνουν Ξενοδοχεία τα 61.911 €. Το σύνολο της ασφαλισμένης αξίΠΕ ας των αυτοκινήτων που επλήγησανΗρακλείου ανέρχεται σε 155 183.848 €. Το σύνολο των Λασιθίου 13 ζημιών που δηλώθηκαν εντοπίζονται στην περιφέρεια 45 Ρεθύμνης Ηρακλείου. Χανίων 29 Στόχος της έρευνας, όπως αναφέρειΣύνολο η ΕΑΕΕ, ήταν η κα- 242 ταγραφή της πρώτης εκτίμη-

Πλήθ συμβολ

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

Ξενοδοχεία ΠΕ

Πλήθος ζημιών

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

Πρόβλεψη αποζημίωσης μετά από απαλλαγές (€)

Ασφαλισμένο ποσό (€)

Φωτοβολταϊκά ΠΕ Ηρακλείου

Λασιθίου Ρεθύμνης Χανίων Βιομηχανικοί Σύνολο ΠΕ

8.000

1,5%

7.550

1,5%

‰ 8 13,1% 40.265 7,2% 36.800 7,0% Αποζημίωσης Πλήθος 9 14,8% Ασφαλισμένο 30.694 ποσό 5,5% Μέση 27.544 5,3% επί συνολικών συμβολαίων (€) συχνότητα | Μελέτη ασφαλισμένων 61 100% 556.359 100% 522.499 100% κεφαλαίων

Ηρακλείου Λασιθίου Ξενοδοχεία Ρεθύμνης ΠΕ Χανίων Ηρακλείου Σύνολο Λασιθίου

3,3%

142 69,6%

632.782.418 30,1%

5,6%

5 2,4% 34.054.600 1,6% Πλήθος Πρόβλεψη αποζημίωσης 42 20,6% 841.267.012 40,1% ζημιών προ απαλλαγών (€) 15 7,4% 592.765.475 28,2% 42 87,5% 7.468.000 91,9% 204 100% 2.100.869.505 100% 4 8,3% 623.000 7,7%

452.000

3,0%

2.055.248

13,6%

2.067.852

13,7%

15.124.168

100%

4,2%

34.980

Λασιθίου Λασιθίου Ρεθύμνης Ρεθύμνης

179 33,3% 3,6% 2 66,7% 707 31,9%

Σύνολο Χανίων

3 100% 433 19,6%

20,0% 0,53‰ Πρόβλεψη αποζημίωσης Ασφαλισμένο ποσό (€) 2,4% 0,02‰ μετά από απαλλαγές (€) 0,0% 0,00‰ 6.807.500 91,9% 322.877.649 74,8% 4,9% 1,66‰ 564.500 7,6% 55.569.860 12,9%

0,8%

19.286.709

4,2%

0,0%

5,0%

00%

ήθος μιών

702.600

Ξενοδοχεία

687.464

8.000 39,8% 3,8% 7.000 39.250.777 2,3% 1,16‰ 40,0% 12.100 60,2% 1,8% 10.500 336.070.938 19,3% 1,74‰ 60,0% 20.100 100% 0,9% 17.500 131.740.491 7,6% 0,30‰ 100%

16.885.607

Πλήθος 3,4% συμβολαίων

92,8%

Ασφαλισμένο 3,5% ποσό 637.650

70.294

0,3%

61.844

20.747.067 Λασιθίου

100% 13

18.000

(€)

3,4% 0,3%

‰ 83,3% Αποζημίωσης Μέση 61.712.350 επί5,5% συνολικών συχνότητα ασφαλισμένων 117.913.974 10,4% κεφαλαίων

155 64,0% 1.009.199.294 73,1%

9.165.852 27,1%

18.200.670 100% 1.132.958.194 5,4% 130.263.378 9,4% 30,8%

0,8%

Λασιθίου 7.881.365 Ρεθύμνης 2,2% 45.600 Σύνολο 9,4% 583.519

26,5%

665.000

73,5%

905.000

100%

Βιομηχανικοί Ηρακλείου Λασιθίου

3,3%N E X T D E A L 8.000 #465

2,4%

99,0% 98,8%100% 49.868.981 242 100%2.392.500 1.379.835.904 19,8% 0,5%

15.500

0,6%

182.013.698 13,2%

4,4%

4,2%

0,0%

100% 1.379.835.904

100%

19,8%

Ασφαλισμένο ποσό Μέση (€) συχνότητα

Ηρακλείου

8 38,1%

1.173.531 30,7%

0,0%

Λασιθίου

7 33,3%

1.363.898 35,7%

14,3%

Ρεθύμνης

6 28,6%

1.284.500 33,6%

33,3%

3.821.929

14,3%

‰ Αποζημίωσης Μέση επί συνολικών συχνότητα ασφαλισμένων κεφαλαίων

632.782.418 30,1% 34.054.600

100%

5,6%

5,47‰

1,6% 20,0%

0,53‰

841.267.012 40,1%

2,4%

0,02‰

Χανίων

592.765.475 28,2%

0,0%

0,00‰

Σύνολο

204

4,9%

1,66‰

7,4%

100% 2.100.869.505

100%

Εμπορικοί

Πλήθος συμβολαίων

Ασφαλισμένο ποσό (€)

ΠΕ Ηρακλείου

‰ Αποζημίωσης Μέση επί συνολικών συχνότητα ασφαλισμένων κεφαλαίων

993 44,9% 1.230.825.138 70,8%

11,9%

6,40‰

2,3%

3,8%

1,16‰

Λασιθίου

100% 4,78‰

Ρεθύμνης

707 31,9%

336.070.938 19,3%

1,8%

1,74‰

Χανίων

433 19,6%

131.740.491

7,6%

0,9%

0,30‰

100% 1.737.887.344

100%

6,2%

4,92‰

Σύνολο

2.212

3,6%

39.250.777

91,4% 5,89‰

5,87‰ 88,9% 9,42‰ 0,2% 5,26‰ 9,7%

85,8%

450.605

86,2%

10.549.068

69,7%

1,5%

7.550

1,5%

452.000

3,0%

# 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

30,8%

42 20,6%

4.000.000

7 33,3% 1.363.898 35,7% 14,3% 92,2% 7.235.002 92,4% 560.870.320 6 28,6% 1.284.500 33,6% 33,3% 0,5% 43.100 0,6% 1.450.490 21 100% 3.821.929 100% 14,3% 6,8% 520.269 6,6% 61.361.000

9,4%

58.359.534

Πλήθος συμβολαίων

Ασφαλισμένο ποσό (€)

142 69,6%

130.263.378

Ρεθύμνης

Κατοικίες

13,1%

40.265

7,2%

36.800

7,0%

2.055.248

13,6%

14,8%

30.694

5,5%

27.544

5,3%

2.067.852

13,7%

Πλήθος συμβολαίων

Ασφαλισμένο ποσό (€)

ΠΕ Ηρακλείου Λασιθίου

1.896 41,7% 178

3,9%

‰ Αποζημίωσης Μέση επί συνολικών συχνότητα ασφαλισμένων κεφαλαίων

450.796.921 53,1% 23.918.432

2,2%

1,06‰

2,8%

1,1%

0,33‰

Ρεθύμνης

1.338 29,5%

188.720.420 22,3%

0,6%

0,21‰

Χανίων

1.131 24,9%

184.749.707 21,8%

0,8%

0,17‰

Σύνολο

4.543

848.185.481

1,3%

0,66‰

34.300 0,4% στις ασφαλιστικές εταιρείες7.098.000 - μέλη, χής)1,2% με τη χρήση του ταχυδρομικού εξαιτίας του συγκεκριμένου περιακραία καιρικά φαινόμενα (βροχοκώδικα 100% 8.550.084 100% 7.832.671 100% 630.779.810 100%του ασφαλισμένου ακινήτου ή του τόπου ζημιάς (για αυτοκίνητο). πτώσεις -πλημμύρες) που επικρά- στατικού. Ξενοδοχεία Τα ακίνητα κατηγοριοποιήθηκαν Ειδικότερα, η έρευνα περιέλαβε τησαν στην Κρήτη την 10η Νοεμβρίήθος ου Πρόβλεψη αποζημίωσης Πρόβλεψη αποζημίωσης περαιτέρω των ποσό 2020,(σε πλήθος και σε ποσό) το γεωγραφικό προσδιορισμό ΠΕ Ασφαλισμένο (€) σε κατοικίες, εμπορικές μιών των ασφαλίσεων προ απαλλαγών (€) μετά από απαλλαγέςκινδύνων (€) εγκαταστάσεις και βιομηχανικές εασφαλισμένων και των περιουσίας και αυτοκινήτων, που είχαν αναγγελθεί ζημιών (σε επίπεδο πόλης ή περιο- γκαταστάσεις. Ζημιές Ηρακλείου καταγράφη477.400

242

ΠΕ

2,9%σης των ζημιών 39.600των ζημιών 0,5% από τα

68,8%

29 12,0%

Σύνολο

Πλήθος συμβολαίων

5,4%

7,40‰

7,3% ‰ 10,0% 16.600 0,5% 15.000 0,6% 700.000 Αποζημίωσης 1,3% Πλήθος Ασφαλισμένο ποσό Μέση επί συνολικών συμβολαίων 100% 3.494.544 100% 2.423.000 (€) 100% συχνότητα 54.568.981 100% Φωτοβολταϊκά ασφαλισμένων ΠΕ κεφαλαίων ήθος Πρόβλεψη αποζημίωσης Πρόβλεψη αποζημίωσης Ασφαλισμένο ποσό (€) Ηρακλείου 38,1%από απαλλαγές 1.173.531(€)30,7% 0,0% 0,00‰ μιών προ απαλλαγών (€) 8 μετά 85,5%

240.000

944.166.018

Ρεθύμνης 45 18,6% 182.013.698 13,2% 4,4% 0,19‰ Πρόβλεψη αποζημίωσης Πρόβλεψη αποζημίωσης Ασφαλισμένο ποσό (€) προ απαλλαγών (€)29 12,0% μετά από58.359.534 απαλλαγές (€)4,2% Χανίων 0,0% 0,00‰

80,0% Σύνολο 3.459.944 10,0%

93,0%

615.569

Ηρακλείου

Χανίων

μετά από απαλλαγές (€) Ασφαλισμένο ποσό (€)

3,3%

ΠΕ

45 18,6%

Φωτοβολταϊκά ΠΕ

0,4%

του 2020 ήταν το τρίτο γεγονός ζωή μας με συνεχώς μεγαλύτεΗρακλείου 1.89639,2% 41,7% 7.405.000 450.796.92140,7% 53,1% 2,2% και 38,1% 1,06‰ 48 18,5% 431.580.235 με ζημιές8.125.980 από πλημμύρες που ρη συχνότητα σφοδρότητα. καταγράψαμε εντός του Παρόλα1,1% αυτά το ασφαλιστικό Λασιθίου 178 έτους 3,9% 23.918.432 0,1% 2,8% 0,33‰ 3 1,1% 20.100 0,1% 17.500 905.000 0,1% και το οποίο προκάλεσε καταστροφές σε πε- κενό σε ό,τι αφορά την κάλυψη της περιουΡεθύμνης 1.338 29,5% ότι 188.720.420 22,3% 0,6% 0,21‰ 260 100% 100% 18.200.670 100% 1.132.958.194 ριουσίες20.747.067 και οχήματα. Υπενθυμίζω μέσα σίας των πολιτών παραμένει 100% μεγάλο και στο έτος είχαμε καταγράψει αντίστοιχα τις αυτό είναι κάτι που οφείλει να απασχολήσει Χανίων 1.131 24,9% 184.749.707 21,8% 0,8% 0,17‰ ζημιές απόαποζημίωσης τις κακοκαιρίες «Ιανό» τον Σεέντονα τη νέα χρονιά τους πολίτες και την ος Πρόβλεψη Πρόβλεψη αποζημίωσης Σύνολο 4.543τον 100% 100% 1,3% 0,66‰ πτέμβριο και «Θάλεια» Αύγουστο,848.185.481 με Πολιτεία.».

προ απαλλαγών (€)

Ρεθύμνης

5,47‰

Σύνολο 2.212 100% 1.737.887.344 100% 6,2% 4,92‰ Πλήθος Πρόβλεψη αποζημίωσης Πρόβλεψη αποζημίωσης τα στοιχεία(€) της έ- μετά από απαλλαγές (€) τηνΑσφαλισμένο συνολική εκτίμηση αποζημιζημιών Με αφορμή προ απαλλαγών ποσό (€) ‰ ρευνας ο κ. Ερρίκος Μοάτσος, ώσεων και από τα 3 συμβάντα Αποζημίωσης 10 3,8% 16,8% 2.423.000 13,3% 54.568.981 4,8% Πρόεδρος3.494.544 της Επιτροπής Περι- Ασφαλισμένο Πλήθος ποσό να ανέρχεται Μέση σε €57,1 εκατ. συνολικών Για ακόμη μίαεπί φορά γίνεται ουσίας της ΕΑΕΕ σχολίασε: «Οι συμβολαίων (€) 138 53,1% 8.550.084 41,2% 7.832.671 43,0% συχνότητα 630.779.810 55,7% Κατοικίες σαφές πως οι ασφαλισμένων φυσικές καταέντονες βροχοπτώσεις που έπληξαν Κρήτη το Νοέμβριο είναι πλέον μέσα στη ΠΕ την556.359 κεφαλαίων 61 23,5% 2,7% 522.499 2,9% στροφές 15.124.168 1,3%

Σύνολο

33.000 ‰ 0,5% 53.132.726 12,3% Αποζημίωσης Πλήθος Σύνολο 48 100% Ασφαλισμένο 8.125.980 ποσό 100% Μέση 7.405.000 100% 431.580.235 100% επί συνολικών συμβολαίων (€) συχνότητα Εμπορικοί ασφαλισμένων ΠΕ κεφαλαίων φωτοβολταϊκά Πλήθος Πρόβλεψη αποζημίωσης Πρόβλεψη αποζημίωσης Ασφαλισμένο ποσό (€) ΠΕ ζημιών προ απαλλαγών (€) μετά από απαλλαγές (€) Ηρακλείου 993 44,9% 1.230.825.138 70,8% 11,9% 6,40‰ Ρεθύμνης

Λασιθίου

100%

‰ των καν επίσης σε ξενοδοχεία καθώς την πληροφορία του πλήθους Αποζημίωσης συνολικά ασφαλισμένων κινδύνων και σε φωτοβολταϊκά συστήματα. Πλήθος Ασφαλισμένο ποσό Μέση Τέλος, όπως επισημαίνεται, επι- και των συνολικών επίασφαλισμένων συνολικών συμβολαίων (€) συχνότητα είτε προσθέτως των ανωτέρω στοιχεί- κεφαλαίων, είτε επηρεάστηκαν ασφαλισμένων φαινόμενο, ων των δηλωθεισών ζημιών, η έ- όχι από το συγκεκριμένο κεφαλαίων ρευνα της ΕΑΕΕ αναζήτησε από τις στις ανωτέρω πληγείσες γεωγρα155 64,0% 1.009.199.294 27,1% 7,40‰ ασφαλιστικές εταιρείες - μέλη της 73,1% φικές περιοχές.

Λασιθίου

Ρεθύμνης

45 18,6%

Χανίων

29 12,0%

Σύνολο

100%

242

5,4%

130.263.378

9,4%

30,8%

4,78‰

182.013.698 13,2%

4,4%

0,19‰

58.359.534

4,2%

0,0%

0,00‰

100% 1.379.835.904

100%

19,8%

5,89‰

100%

Μελέτη |

Παραγωγή ασφαλίστρων (€)

Ιανουάριος Νοέμβριος 2020

Μεταβολή έναντι 2019

Ασφαλίσεις Ζωής

1.629.988.099,62

-9,7%

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών

1.907.625.106,92

+0,5%

Αστική ευθύνη οχημάτων

638.854.907,27

-5,9%

Λοιποί κλάδοι κατά Ζημιών

1.268.770.199,65

+4,1%

3.537.613.206,54

-4,5%

εκ των οποίων

Σύνολο

Ασφαλίσεις Ζωής (€) I. Ασφαλίσεις Ζωής III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων Σύνολο

Ασφαλίσεις Ζωής (€)

ΕΑΕΕ

Αυξημένη 5,4% η παραγωγή το Νοέμβριο

Ιανουάριος Νοέμβριος 2020

Μεταβολή

1.105.523.238,33

-18,5%

352.462.008,59

+51,7%

3.444,41

-49,7%

171.999.408,29

-20,3%

1.629.988.099,62

-9,7%

Νοέμβριος 2020

Μεταβολή από Νοέμβριο 2019

I. Ασφαλίσεις Ζωής

98.036.200,88

-11,3%

III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

46.851.611,04

+116,9%

VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων Σύνολο

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (€)

0,00

----

12.550.012,13

+1,5%

157.437.824,05

+9,0%

Νοέμβριος 2020

Μεταβολή από Νοέμβριο 2019

1. Ατυχήματα

4.505.366,20

+7,1%

2. Ασθένειες

25.416.979,89

+9,6%

3. Χερσαία οχήματα

18.088.558,63

-0,8%

5. Αεροσκάφη 6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια) 7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα 8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως 9. Λοιπές ζημίες αγαθών 10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων 11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη

0,00

----

806.442,77

-1,2%

1.398.650,36

-9,6%

29.943.217,96

-2,1%

8.739.087,70

+12,5%

54.940.210,23

-2,6%

68.490,37

+457,7%

258.005,29

+49,1%

13. Γενική αστική ευθύνη

8.434.247,33

+25,3%

14. Πιστώσεις

2.667.459,39

+54,5%

15. Εγγυήσεις

222.513,18

-33,4%

16. Διάφορες χρηματικές απώλειες

5.656.493,64

-7,6%

17. Νομική προστασία

2.590.164,55

-4,0%

18. Βοήθεια

8.950.310,83

+8,9%

Σύνολο

172.686.198,31

+2,3%

Σύνολο Νοεμβρίου (Ζωής & Ζημιών) (€)

330.124.022,36

+5,4%

12. Αστική ευθύνη πλοίων

ύξηση 5,4% κατέγραψε η παραγωγή ασφαλίστρων το Νοέμβριο του 2020, ενώ στο 11μηνο εμφανίζεται μειωμένη κατά 4,5%, σύμφωνα με την έρευνα που διεξάγει η ΕΑΕΕ. Ειδικότερα, σύμφωνα με τη μελέτη, η παραγωγή ασφαλίστρων το διάστημα Ιανουαρίου - Νοεμβρίου 2020 ανήλθε στα 3.537.613.206,54 €, μειωμένη κατά 4,5% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2019. Η παραγωγή των ασφαλίσεων Ζωής ανήλθε σε 1.629.988.099,62 €, μειωμένη κατά 9,7%, ενώ των ασφαλίσεων κατά ζημιών σε 1.907.625.106,92 €, καταγράφοντας αύξηση 0,5%. Επίσης οι ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις είχαν άνοδο κατά 51,7% και η διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων μείωση 20,3%.

Το Νοέμβριο καταγράφηκε παραγωγή ασφαλίστρων ύψους 330.124.022,36 €, αυξημένη κατά 5,4% σε σχέση με το Νοέμβριο του 2019. Οι ασφαλίσεις ζωής, με ασφάλιστρα ύψους 157.437.824,05 € σημείωσαν αύξηση 9%, σε σχέση με το Νοέμβριο του 2019, ενώ οι ασφαλίσεις κατά ζημιών κατέγραψαν αύξηση 2,3%, με την παραγωγή να φθάνει τα 172.686.198,31 €. Να σημειωθεί ότι το Νοέμβριο αύξηση κατά 116,9% και παραγωγή 46.851.611,04 € σημείωσαν οι ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις. Στην έρευνα συνολικά ανταποκρίθηκαν 51 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, οι οποίες συγκέντρωσαν το 94,9% της παραγωγής ασφαλίστρων στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών και το 99,9% των ασφαλίσεων Ζωής, σύμφωνα με τα οριστικά στοιχεία του προηγουμένου έτους. Από τις ανωτέρω επιχειρήσεις, οι 43 δραστηριοποιήθηκαν στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών και 19 στις ασφαλίσεις Ζωής. Τέλος, όπως αναφέρει η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών, η ανωτέρω καταγραφή της παραγωγής ασφαλίστρων των ασφαλίσεων Ζωής ακολουθεί την μεθοδολογία αποτίμησης των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, για τους κλάδους ΙΙΙ.Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις και VII. Διαχείριση Συλλογικών Συνταξιοδοτικών Κεφαλαίων, σύμφωνα με την οποία αθροίζονται στον ίδιο λογαριασμό: α) η παραγωγή ασφαλίστρων περιοδικών καταβολών εντός του έτους και β) το 1/10 της παραγωγής ασφαλίστρων των εφάπαξ καταβολής συμβολαίων (δεκαετής προσέγγιση μέσης διάρκειας συμβολαίων εφάπαξ καταβολής). NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

Εθνική Ασφαλιστική: Δωρεάν ασφάλιση στους Έλληνες προσκόπους

o εθελοντικό έργο των μελών του Σώματος Ελλήνων Προσκόπων στηρίζει η Εθνική Ασφαλιστική, για 13η συνεχή χρονιά. Μέσω της στρατηγικής αυτής συνεργασίας η εταιρεία παρέχει δωρεάν την ασφάλιση όλων των μελών κάθε ηλικίας των προσκόπων, για τη συμμετοχή τους σε όλες τις προσκοπικές δράσεις, δείχνοντας την κοινωνική της ευαισθησία και το ενδιαφέρον της για ένα σύγχρονο οργανισμό που προσπαθεί να δημιουργήσει έναν καλύτερο κόσμο, όπως αναφέρει.

Συνεταιριστική Ασφαλιστική

Εντυπωσιακή κερδοφορία και υψηλό περιθώριο φερεγγυότητας ΜΕ ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ ΑΎΞΗΣΗ στις ασφαλίσεις περιουσίας, μεταφορών και ζωής και με υψηλή κερδοφορία που ξεπέρασε τα 2,7 εκατ. ευρώ έκλεισε το 2020 για τη Συνεταιριστική Ασφαλιστική. Ο διευθύνων σύμβουλος, Δημήτρης Ζορμπάς, και όλο το management team της εταιρείας δίνουν ιδιαίτερη έμφαση στη υγιή αναπτυξιακή στρατηγική, που επιβεβαιώνεται και από την κάλυψη του περιθωρίου φερεγγυότητας, που αναμένεται να ξεπεράσει το 200%. Η Συνεταιριστική Ασφαλιστική, μέλος της ευρωπαϊκής και παγκόσμιας οικογένειας της κοινωνικής οικονομίας, χαιρετίζει, όπως δηλώνει ο κ. Ζορμπάς, τη συμμαχία μεταξύ της Aésio και της Macif, με στόχο τη δημιουργία του Aéma Groupe, που είναι μία από τις κορυφαίες εταιρείες αμοιβαίας ασφάλισης στη Γαλλία, προστατεύοντας περισσότερους από 8 εκατομμύρια ασφαλισμένους χάρη στην πληρότητα των προσφορών της. Επισημαίνεται ότι η Macif είναι ένας από τους διεθνείς μετόχους της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής. Η νέα συμμαχία του Aema Groupe διαμορφώνει ένα επιχειρηματικό, μοντέρνο και ανοιχτό αμοιβαίο μοντέλο, που προσανατολίζεται στη δράση και τη δέσμευση για την καλύτερη κάλυψη όλων των αναγκών προστασίας με τα 16.500 στελέχη να δίνουν το καλύτερο εαυτό τους. πρόεδρος και CEO του νέου γκρουπ θα είναι ο πρόεδρος και ο CEO της MACIF, Adrien Couret.

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

«Στηρίζουμε με μεγάλη χαρά, για μια ακόμα χρονιά, το σημαντικό έργο του Σώματος Ελλήνων Προσκόπων γιατί αξίες όπως η αλληλεγγύη και η υποστήριξη του κοινωνικού συνόλου αποτελούν κεντρικό άξονα της εταιρικής μας κοινωνικής ευθύνης», δήλωσε για τη συνεργασία, εκ μέρους της Εθνικής Ασφαλιστικής, ο διευθύνων σύμβουλος κ. Σταύρος Κωνσταντάς. Εκ μέρους του Ιδρύματος Σώμα Ελλήνων Προσκόπων, ο πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, Ισίδωρος Κανέτης, συμπλήρωσε: «Είμαστε ι-

διαίτερα περήφανοι και χαρούμενοι που εμπιστευόμαστε το πιο σημαντικό αγαθό, την υγεία μας, στην έμπειρη ομάδα της Εθνικής Ασφαλιστικής. Λαμβάνοντας πάντα όλα τα προβλεπόμενα από την πολιτεία μέτρα ασφαλείας, είμαστε σίγουροι ότι σύντομα τα χιλιάδες μέλη μας θα έχουν τη δυνατότητα να χαρούν και πάλι τη φύση, τις ομορφιές του φυσικού περιβάλλοντος και του προσκοπικού παιχνιδιού».

ΜΙΝΕΤΤΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Στηρίζει το «χρυσό» κορίτσι της ελληνικής πάλης Μ. Πρεβολαράκη

ίπλα στην παγκόσμια πρωταθλήτρια πάλης Μαρία Πρεβολαράκη βρίσκεται η ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική. Η κάμερα του Nextdeal.gr και ο Κωστής Σπύρου συνάντησαν την Μαρία Πρεβολαράκη στις αθλητικές εγκαταστάσεις του Άτλαντα Καλλιθέας και είχε την ευκαιρία να συνομιλήσει μαζί της, για τους φιλοδοξους στόχους της ενόψει των Ολυμπιακών Αγώνων. Η κα Πρεβολαράκη αναφέρθηκε, μεταξύ άλλων,

Η Μαρία Πρεβολαράκη μιλάει στο Nextdeal

στις δυσκολίες που αντιμετωπίζει το τελευταίο διάστημα, στην προετοιμασία

της για τους Ολυμπιακούς Αγώνες του Τόκιο, εξαιτίας των περιορισμών που έχει

επιφέρει η πανδημία. Αποκάλυψε, επίσης, το πώς ξεκίνησε να ασχολείται με το άθλημα της πάλης αλλά και τους στόχους της για την Ολυμπιάδα. Όσον αφορά την υπόθεση της Σοφίας Μπεκατώρου, που απασχολεί έντονα την επικαιρότητα το τελευταίο διάστημα, η αθλήτρια χαρακτήρισε την κίνησή της σημαντική και σπουδαία και τόνισε ότι με αυτόν τον τρόπο η κα Μπεκατώρου θα δώσει θάρρος και σε άλλες κοπέλες που έχουν υποστεί

βία να προβούν σε ανάλογες αποκαλύψεις. Τέλος αναφερόμενη στη συνεργασία με τη Μινέττα Ασφαλιστική, η κα Πρεβολαράκη τόνισε ότι συνεργασία είναι πολύ καλή. Είναι σαν οικογένεια, είπε χαρακτηριστικά, σημειώνοντας ότι «οποιοδήποτε πρόβλημα αντιμετωπίζω, η εταιρεία προσπαθεί να το λύσει, κάτι πολύ σημαντικό για την προετοιμασία μου». Μπορείτε να δείτε τη συνέντευξη στο NextDeal.gr

Συνέδριο IFFR: Επι τάπητος η διαχείριση αποθεματικών ταμείων επαγγελματικής ασφάλισης

εσμικοί επενδυτές, διαχειριστές περιουσιακών στοιχείων, υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής, επόπτες, εκπρόσωποι συνταξιοδοτικών ταμείων, ασφαλιστικές εταιρείες, ακαδημαϊκοί και δημοσιογράφοι συνολικά από 16 χώρες από Ευρώπη, ΗΠΑ, Καναδά, Ασία από 150 και πλέον οργανισμούς και εταιρείες, παρακολούθησαν το πρώτο διαδικτυακό συνέδριο που πραγματοποίησε το Institute of Finance and Financial Regulation (IFFR) με θέμα «Διαχείριση αποθεματικών ταμείων επαγγελματικής ασφάλισης: τάσεις και εξελίξεις». Καταξιωμένοι επαγγελματίες και ακαδημαϊκοί ανέλυσαν τον ταχέως μεταβαλλόμενο κόσμο της διαχείρισης των αποθεματικών των Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης (ΤΕΑ) τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, ενώ αναφέρθηκαν και στα αποτελέσματα από τη διεθνή εμπειρία, τις διεθνείς τάσεις και πρακτικές, σε συνδυασμό με τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η διαχεί-

Ο καθηγητής Γιώργος Σκιαδόπουλος μίλησε στην κάμερα του Nextdeal και τον Κωστή Σπύρου για τους στόχους του συνεδρίου

ριση των κεφαλαίων των ελληνικών ΤΕΑ. Μεταξύ άλλων, συζητήθηκε η ανάγκη για την υιοθέτηση νέων επενδυτικών εργαλείων και πρακτικών για την επίτευξη θετικών αποδόσεων σε περιβάλλον αρνητικών επιτοκίων, τα αποτελέσματα των stress-tests από την Ευρωπαϊκή Αρχή Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων, οι προκλήσεις για το θεσμικό πλαίσιο, επενδυτικές στρατηγικές για την μείωση του κινδύνου, και ο ρόλος των εναλλακτι-

κών μορφών επένδυσης και του ESG (Environmental-SocialGovernance) στη διαχείριση των αποθεματικών των ΤΕΑ. Το συνέδριο άνοιξε με χαιρετισμό του ο υφυπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων, αρμόδιος για τα θέματα Κοινωνικής Ασφάλισης, καθηγητής Πάνος Τσακλόγλου, ο οποίος αναφέρθηκε στη σημασία του δεύτερου πυλώνα κοινωνικής ασφάλισης. Στη συνέχεια ο διευθυντής του IFFR και διοργανωτής του

συνεδρίου, καθηγητής Γιώργος Σκιαδόπουλος (Πανεπιστήμιο Πειραιώς και Queen Mary University of London), αναφέρθηκε στις υψηλού επιπέδου υπηρεσίες που παρέχει το IFFR και στο ρόλο που επιτελεί στη σύνδεση του χώρου των επιχειρήσεων με τις τελευταίες εξελίξεις στην έρευνα στο πλαίσιο της χρηματοοικονομικής επιστήμης. Το συνέδριο πραγματοποιήθηκε υπό τη χορηγία των: Iolcus Investments (Χρυσός Χορηγός), Piraeus Asset Management MFMC (Χορηγός), Systemic (Χορηγός) και Alpha Trust (υποστηρικτής) και των Οικονομική Επιθεώρηση, Euro2Day. gr, Naftemporiki.gr, Nextdeal.gr και Savvy Investor ως χορηγών επικοινωνίας. Να σημειωθεί ότι καθηγητής Γιώργος Σκιαδόπουλος μίλησε στην κάμερα του Nextdeal και τον Κωστή Σπύρου για τους στόχους του συνεδρίου. Δείτε τη συνέντευξη στο NextDeal.gr

Θέμα |

υγκεκριμένους ενδιάμεσους στόχους για τη μείωση των εκπομπών αερίων θερμοκηπίου στο επενδυτικό χαρτοφυλάκιο των ασφαλισμένων της ανακοίνωσε για πρώτη φορά η Allianz, υλοποιώντας το στόχο της για κλιματική ουδετερότητα έως το 2050. Μέχρι το 2025, οι εκπομπές για επιλεγμένες κατηγορίες περιουσιακών στοιχείων στο χαρτοφυλάκιο πελατών θα μειωθούν κατά 25% σε σύγκριση με το 2019. Εκτός από τα παραδοσιακά επενδυτικά κριτήρια, όλες οι μετοχές καθώς και τα εταιρικά ομόλογα θα επανεξεταστούν στο μέλλον για τη συμβατότητά τους με το στόχο του 1,5 βαθμού της κλίμακας Κελσίου της συμφωνίας του Παρισιού για το κλίμα. Επιπλέον, έως το 2025, όλα τα ακίνητα στα οποία θα επενδύει η Allianz θα είναι σύμφωνα με το στόχο του 1,5 βαθμού όσον αφορά τις συνολικές εκπομπές. Η Allianz θα αναφέρει την πρόοδό της κάθε χρόνο, δημιουργώντας διαφάνεια για τους πελάτες και το κοινό της. Η Allianz υποστηρίζει τη μετάβαση σε μια φιλική προς το κλίμα οικονομία με μια φιλόδοξη προσέγγιση βιωσιμότητας για τους επιχειρηματικούς της τομείς καθώς και τις δραστηριότητές της. Κατά τα επόμενα πέντε χρόνια, η εταιρεία θα μειώσει επίσης τα επιβλαβή για το κλίμα αέρια από τις δραστηριότητές της κατά 30% (σε σύγκριση με το 2019). Η εταιρεία προσφέρει ήδη πολλά προσαρμοσμένα προϊόντα και λύσεις με περιβαλλοντικά ή κοινωνικά οφέλη και είναι ηγέτης στη χρηματοδότηση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. «Όσνο αφορά την αλλαγή, ξεκινάμε πρώτα με τον εαυτό μας και στη συνέχεια στηρίζουμε τους άλλους να κινηθούν προς την ουδετερότητα του άνθρακα. Είμαστε πεπεισμένοι ότι η ενσωμάτωση των πτυχών του κλίματος και της αειφορίας θα έχει αντίκτυπο στην επενδυτική μας στρατηγική», εξηγεί ο δρ Günther Thallinger, μέλος του διοικητικού συμβουλίου Allianz SE, υπεύθυνος για τη διαχείριση επενδύσεων και το ESG (περιβάλλον, κοινωνία, διακυβέρνηση). «Αυτό μας επιτρέπει να μετριάσουμε τους κινδύνους που σχετίζονται με το κλίμα και να εκμεταλλευτούμε τις ευκαιρίες που προσφέρονται από επιχειρηματικά μοντέλα προσανατολισμένα στο μέλλον». Η μείωση του αποτυπώματος άνθρακα του χαρτοφυλακίου θα επιτευχθεί σταδιακά μέσα σε μια 5ετία. Οι εταιρείες που ταιριάζουν με το επενδυτικό προφίλ της Allianz και ακολουθούν το στόχο του 1,5 βαθμού της κλίμακας Κελσίου θα διατηρούνται στο χαρτοφυλάκιο. Αυτό υλοποιείται, μεταξύ άλλων, μέσω ενεργού διαλό-

ALLIANZ

Ο φιλόδοξος στόχος για κλιματική ουδετερότητα έως το 2050

γου με τις εταιρείες και τις προδιαγραφές των στόχων προστασίας του κλίματος. Οι εκπομπές θα μειωθούν επίσης με την επέκταση των επενδύσεων σε τεχνολογίες θετικές προς το κλίμα και με την αποφυγή επενδύσεων σε επιχειρηματικά μοντέλα υψηλής έντασης άνθρακα. «Το προηγούμενο έτος έδειξε ξεκάθαρα ότι οι αγορές και οι χώρες πρέπει να μάθουν να αντιμετωπίζουν νέους κινδύνους, όπως πανδημίες, κλιματικές αλλαγές και κοινωνικές

αναταραχές. Η διαμόρφωση μιας βιώσιμης οικονομίας και κοινωνίας είναι το πιο σημαντικό καθήκον της επόμενης δεκαετίας», υποστηρίζει ο Oliver Bäte, πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Allianz SE. «Ως εκ τούτου, θα εντείνουμε τις συνεργασίες μας με την πολιτική, τις επιχειρήσεις και την κοινωνία των πολιτών για ένα φιλικό προς το κλίμα και κοινωνικά δίκαιο μέλλον». Οι εταιρικές και διεθνείς συνεργασίες θεωρούνται σημαντικοί μοχλοί

για την αντιμετώπιση των παγκόσμιων προκλήσεων. Η Allianz ανέπτυξε επίσης τις μεθοδολογίες που διέπουν το στόχο μείωσης μαζί με τους εταίρους της συμμαχίας Net-Zero Asset Owner Alliance (AOA) που συγκλήθηκε από τον ΟΗΕ. Το Πρωτόκολλο Καθορισμού Στόχων, που δημοσιεύθηκε για διαβούλευση και έχει πλέον οριστικοποιηθεί, βασίζεται στην τελευταία διεθνή έρευνα για το κλίμα και είναι σήμερα μια από τις πιο φιλόδοξες κατευθυντήριες γραμμές για το

κλίμα για τους επενδυτές. Με επί του παρόντος 33 μέλη ισχυρά, η AOA σχεδιάζει την ανάπτυξή της και την περαιτέρω καθιέρωση προτύπων προστασίας του κλίματος στοχρηματοπιστωτικό κλάδο. Η Allianz συνεχίζει να επεκτείνει στρατηγικά το θέμα της αειφορίας. Ήδη από την 1η Ιανουαρίου 2021, η Line Hestvik ηγείται της λειτουργίας Global Sustainability (Παγκόσμια Βιωσιμότητα) στη νεοσύστατη θέση του Chief Sustainability Officer (CSO). Η κα Hestvik θα αναφέρει απευθείας στο διοικητικό συμβούλιο και θα εφαρμόσει τη νέα στρατηγική αειφορίας Allianz σε όλες τις αγορές. Εκτός από την περαιτέρω ενσωμάτωση της αειφορίας σε βασικές επιχειρήσεις, το μερίδιο της πράσινης ηλεκτρικής ενέργειας στις επιχειρηματικές δραστηριότητες θα αυξηθεί στο 100% έως το 2023 και η χρήση πλαστικού και χαρτιού μιας χρήσης θα μειωθεί περαιτέρω. Στην κοινωνική της δέσμευση, η Allianz σχεδιάζει να επεκτείνει την υποστήριξη σε μειονεκτούντα παιδιά και νέους μέσω των ιστοσελίδων της, ιδίως στους τομείς της υγείας, της ένταξης και της ανθεκτικότητας.

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

ρήσιμα συμπεράσματα για την ασφάλιση διεξάγονται από την έρευνα των καταναλωτών της Pulse RC για λογαριασμό του Επαγγελματικού Επιμελητήριου Αθηνών, στην περιφέρεια της Αττικής. Η έρευνα αποτυπώνει αξιόλογες διαφοροποιήσεις στη διάθεση, στις επιλογές και στις καταναλωτικές συνήθειες –όπως καταγράφονται μέσα από την οπτική των ίδιων των καταναλωτών– λόγω της πανδημίας και των οικονομικών συνεπειών της, στο τέλος του 2020 και στην αυγή του 2021. Σε ό,τι αφορά την ασφαλιστική αγορά ,το 6% των ερωτηθέντων αύξησε τα χρήματα που διαθέτει για «ασφάλειες και ασφαλιστικά προγράμματα», ενώ το 34% τα κράτησε σταθερά. Ενδιαφέρον έχουν και τα στοιχεία για το Διαδίκτυο, καθώς, σύμφωνα με τα στοιχεία, το 89% των Ελλήνων χρησιμοποιούν πλέον τακτικά το Ίντερνετ, ενώ όχι μόνο έχει αυξηθεί το ποσοστό των καταναλωτών που αξιοποιούν το ηλεκτρονικό εμπόριο, αλλά και, όσοι το χρησιμοποιούν, ξοδεύουν περισσότερα σε αυτό. Συμπερασματικά, οι επαγγελματίες και οι επιχειρηματίες έχουν δεχτεί σημαντικότατο πλήγμα από την πανδημία και τις οικονομικές συνέπειές της. Στη μεγάλη μείωση της κατανάλωσης, όπως αποτυπώνεται και μέσα από τα μάτια των καταναλωτών –και παράλληλα με κάθε άλλη υποστηρικτική προσπάθεια– προβάλλουν ως σημαντικό βοήθημα και διέξοδος και τα ηλεκτρονικά καταστήματα. Ειδικότερα, σχεδόν όλοι οι Έλληνες (το 89%) χρησιμοποιούν πλέον τακτικά το Ίντερνετ (από «κάποιες φορές την εβδομάδα» έως «κάθε μέρα» – η συντριπτική πλειονότητα: 77%)! Ενδιαφέρουσα είναι η διαπίστωση ότι οι μισοί συνταξιούχοι (και οι μισοί της ηλικιακής ομάδας «60 ετών και άνω») μπαίνουν στο Ίντερνετ

Θέμα |

ΈΡΕΥΝΑ ΕΕΑ

Το 6% των Ελλήνων αύξησε, στην πανδημία, τα χρήματα που διαθέτει για ασφάλειες

κάθε μέρα (και πάνω από 7 στους 10 μπαίνουν τακτικά)! Οι 6 στους 10 από αυτούς (58%), πλέον, αξιοποιούν και τα ηλεκτρονικά καταστήματα / e-shop, παραγγέλνοντας /αγοράζοντας προϊόντα και υπηρεσίες! Σε όλες τις ηλικιακές ομάδες (εκτός της «60 και άνω») και σε

όλους τους εργαζόμενους, το αντίστοιχο ποσοστό είναι «πλειοψηφικό»! Αποκαλυπτική είναι η χρονοσειρά του ερωτήματος αυτού (χρονική εξέλιξη: «πριν από την πανδημία», τον «Απρίλιο 2020» και το «Δεκέμβριο 2020»), όπως προκύπτει από τις τακτικές έρευνες του Επαγγελματι-

κού Επιμελητηρίου Αθηνών: από 40% πριν από την πανδημία, στο 58% σήμερα, μιάμιση φορά επάνω: +18%! Όσον αφορά το αν οι Έλληνες ξοδεύουν τώρα (την περίοδο της πανδημίας) και σε σύγκριση με πριν από την εμφάνιση του νέου κορονοϊού, πε-

ρισσότερο ή λιγότερο, προκύπτει ότι (και στις τρεις βασικές κατηγορίες που μετρήθηκαν: «αγορές-ψώνια», «αποταμίευση», «ασφάλειες») οι περισσότεροι μείωσαν τα χρήματα που ξοδεύουν! Μόνο το 11% αύξησε τα χρήματα που ξοδεύει για «αγορές και ψώνια»

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

| Θέμα

– ενώ το 31% τα κράτησε σταθερά. Μόνο το 21% αύξησε την «αποταμίευσή» του, ενώ το 31% τη διατήρησε στα ίδια επίπεδα Μόλις το 6% αύξησε τα χρήματα που διαθέτει για «ασφάλειες και ασφαλιστικά προγράμματα», ενώ το 34% τα κράτησε σταθερά. Πάντως, ακόμα και αυτά τα μικρά σχετικά ποσοστά αυξήσεων προέρχονται κυρίως από τους συμπολίτες μας που χαρακτηρίζουν την οικονομική τους κατάσταση ως «Άνετη» (και λιγότερο ως «Μέτρια»), ενώ μεταξύ αυτών που χαρακτηρίζουν την οικονομική τους κατάσταση ως «Δύσκολη» το συντριπτικό ποσοστό καταγράφει μειώσεις. Μια από τις λίγες «καταναλωτικές συνήθειες» που καταγράφει σημαντική αύξηση είναι οι παραγγελίες και αγορές από ηλεκτρονικά καταστήματα, επιβεβαιώνοντας το αποτέλεσμα του αρχικού γενικού ερωτήματος. Το 56% (όλων όσοι παραγγέλνουν / αγοράζουν από e-shop), δήλωσαν ότι αύξησαν («κάπως» ή «πολύ») τις ηλεκτρονικές παραγγελίες τους. Γενικό συμπέρασμα: Όχι μόνο έχει αυξηθεί το ποσοστό των καταναλωτών που αξιοποιούν το ηλεκτρονικό εμπόριο, αλλά και όσοι το χρησιμοποιούν ξοδεύουν περισσότερα σε αυτό.

Από τις τέσσερις βασικές κατηγορίες που μετρήθηκαν στην έρευνα, τα προϊόντα που καταγράφουν τη μεγαλύτερη αύξηση παραγγελιών μέσα από ηλεκτρονικά καταστήματα είναι οι «ηλεκτρικές και ηλεκτρονικές συσκευές» (όπου συναντάμε και ορισμένα από τα πιο άρτια και οργανωμένα e-shop στη χώρα μας αλλά και διεθνώς). Σε χαμηλότερα ποσοστά αύξησης βρίσκουμε τα «ρούχα και παπούτσια» (απόρροια ίσως και της μεγαλύτερης δυσκολίας στην παραγγελία ρούχων από απόσταση), τα «τρόφιμα και ποτά» (τα αντίστοιχα φυσικά καταστήματα παραμένουν ανοιχτά) και το «έτοιμο φαγητό και καφέ» (που είχαν ήδη αξιόλογες ηλεκτρονικές παραγγελίες λόγω και των αντίστοιχων ειδικευμένων εφαρμογών). Από τα πιο ενδιαφέροντα αποτελέσματα της έρευνας καταγράφονται στους επαναλαμβανόμενους δείκτες ικανοποίησης και αξιολόγησης της «ποικιλίας - ποιότητας» και της «ποιότητας εξυπηρέτησης» από τα ηλεκτρονικά καταστήματα - e-shop, όπως αυτά διερευνώνται στις τακτικές έρευνες του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών. Αν και το πλήθος το πελατών τους, όπως και οι παραγγελίες τους, αυξήθηκαν εντυπωσιακά την περίοδο της

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

πανδημίας, η ικανοποίηση και η αξιολόγησή τους επιδεινώθηκαν σημαντικά. Η «κάλυψη των αναγκών των καταναλωτών από την ποικιλία και την ποιότητα των ειδών» διατηρεί θετικό ισοζύγιο αξιολόγησης (46% υψηλή ικανοποίηση έναντι 14% χαμηλής). Η «ικανοποίηση από την ποιότητα εξυπηρέτησης» όμως (ίσως κυρίως λόγω των προβλημάτων μεταφοράς και παράδοσης) καταγράφει σχεδόν ισοπαλία υψηλής και χαμηλής αξιο-

λόγησης (28% - 25%). Εν κατακλείδι: Η αγορά, οι επαγγελματίες και οι επιχειρηματίες έχουν δεχτεί σημαντικότατο πλήγμα από την πανδημία και τις οικονομικές συνέπειές της. Στη μεγάλη μείωση της κατανάλωσης, όπως αποτυπώνεται και μέσα από τα μάτια των καταναλωτών –και παράλληλα με κάθε άλλη υποστηρικτική προσπάθεια– προβάλλουν ως σημαντικό βοήθημα και διέξοδος και τα ηλεκτρονικά καταστήματα.

Οι προοπτικές είναι εντυπωσιακές, όχι μόνο στην τρέχουσα περίοδο της πανδημίας, αλλά εξίσου και μετά. Τα επιμελητήρια μπορούν να έχουν αξιόλογο ρόλο και λόγο σε αυτή την κατεύθυνση. Πρέπει όμως να αντιμετωπιστούν και τα σοβαρά προβλήματα που ανέκυψαν κατά τη «βίαιη» ενηλικίωση του ηλεκτρονικού εμπορίου στη χώρα μας, μέσα σε –κατά γενική ομολογία– πρωτόγνωρα δύσκολες συνθήκες.

26 Carglass®

20 χρόνια επιτυχημένης πορείας στην ελληνική αγορά ΤΑ ΕΊΚΟΣΙ ΧΡΌΝΙΑ επιτυχημένης λειτουργίας στην Ελλάδα γιορτάζει φέτος η Carglass®, εταιρεία που δραστηριοποιείται στην επισκευή και αντικατάσταση κρυστάλλων οχημάτων, και παραμετροποίησης κάμερας ADAS. Χαρακτηρίζει χρονιά - «ορόσημο» το 2021 για την εταιρεία σημειώνοντας ότι με την εισαγωγή της στην ελληνική αγορά το 2001, η Carglass® αποτέλεσε την πρώτη εταιρεία με οργανωμένο δίκτυο εταιρικών καταστημάτων στον κλάδο, με όραμα και αποστολή να αποτελέσει τη φυσική επιλογή του πελάτη. Η Carglass® ξεκίνησε με 15 εργαζόμενους, 2 καταστήματα και ένα κέντρο διανομής στην Αθήνα. Σήμερα, 20 χρόνια μετά η εταιρεία απαριθμεί περισσότερους από 150 εργαζόμενους, 22 εταιρικά καταστήματα, 2 υπερσύγχρονα κέντρα διανομής σε Αττική και Θεσσαλονίκη και πανελλαδικό δίκτυο συνεργατών. Από το 2001 μέχρι σήμερα, η εταιρεία έχει καταγράψει μια επιτυχημένη πορεία στην ελληνική αγορά, παραμένοντας πάντα πιστή στο βασικό της σκοπό, που δεν είναι άλλος από το να κάνει τη διαφορά δίνοντας λύση στα προβλήματα των πελατών της με πραγματικό ενδιαφέρον. Στα 20 χρόνια λειτουργίας της η εταιρεία πορεύτηκε με αδιάκοπη ανάπτυξη, εξέλιξη και αφοσίωση προς τους πελάτες και τους ανθρώπους της, διατηρώντας παράλληλα, ισχυρές σχέσεις συνεργασίας και εμπιστοσύνης με τους συνεργάτες της, τις ασφαλιστικές εταιρείες και τις εταιρείες Leasing. Σε αυτές τις δύο δεκαετίες, η εταιρεία διακρίθηκε κατ’ επανάληψη για την καινοτόμο δραστηριότητά της στην ανάπτυξη πρωτοποριακών πρακτικών τόσο στην εξυπηρέτηση πελατών όσο και στη διαρκή εξέλιξη του τρόπου επιχειρησιακής της λειτουργίας. Με τη συστηματική ανάπτυξη των τεχνολογικών της συστημάτων, την υπεύθυνη εμπορική και επικοινωνιακή στρατηγική της και τις τεχνολογικά προηγμένες υπηρεσίες της, όπως είναι η παραμετροποίηση ADAS, η Carglass® αποτελεί την πιο πολυβραβευμένη εταιρεία θραύσης κρυστάλλου θέτοντας τα standards για τον τομέα δραστηριοποίησής της. Σημαντική στιγμή στην πορεία της εταιρείας αποτέλεσε και η πρόσφατη πιστοποίηση από τον κορυφαίο ανεξάρτητο οργανισμό αυτοκινήτου, Institute of the Motor Industry, IMI, που αναγνώρισε τη μέθοδο της εταιρείας στην επισκευή και αντικατάσταση κρυστάλλων αυτοκινήτου και στην παραμετροποίηση ADAS, ως τη μόνη ενδεδειγμένη διαδικασία σε όλο τον κλάδο. Με προσήλωση στην ποιότητα, στην ασφάλεια και στην άψογη εξυπηρέτηση των πελατών της, η Carglass® συνεχίζει να βρίσκεται δίπλα στους αυτοκινητιστές, που δείχνουν καθημερινά την εμπιστοσύνη και την προτίμησή τους εδώ και 20 χρόνια.

Ρεπορτάζ |

EUROHOLD

Πράσινο φως για την εξαγορά των θυγατρικών του ομίλου CEZ Τ ην έγκρισή της έδωσε η Ρυθμιστική Επιτροπή Ενέργειας και Νερού Βουλγαρίας στον Όμιλο Eurohold Βουλγαρίας, ιδιοκτήτη μιας από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες ασφαλιστικές εταιρείες στην Ελλάδα, της Euroins, για την εξαγορά των θυγατρικών της τσεχικής εταιρείας ενέργειας CEZ Group στη Βουλγαρία. Όπως τονίζεται, με αυτόν τον τρόπο η Eurohold έχει πλέον λάβει όλες τις απαραίτητες εγκρίσεις από τις βουλγαρικές αρχές για να πραγματοποιήσει την εξαγορά. Η συμφωνία εγκρίθηκε από τη βουλγαρική Επιτροπή Προστασίας Ανταγωνισμού στις 29 Οκτωβρίου 2020. Το επόμενο στάδιο της διαδικασίας εξαγοράς θα είναι η υπογραφή συμφωνιών χρηματοδότησης καθώς και η μεταφορά των μετοχών. Η Eurohold θα χρηματοδοτήσει την εξαγορά τόσο μέσω ιδίων κεφαλαίων όσο και δανειακών που παρέχονται από κορυφαίες παγκόσμιες επενδυτικές τράπεζες. «Λάβαμε εγκρίσεις από τις αντιμονοπωλιακές και ενεργειακές ρυθμιστικές αρχές της Βουλγαρίας, ώστε να μπορέσουμε να προχωρήσουμε με τη χρηματοδότηση και την ολοκλήρωση της συμφωνίας. Έχουμε την υποστήριξη των παγκόσμιων επενδυτικών τραπεζών με συμπαγή εμπειρία στη χρηματοδότηση τέτοιων συμφωνιών. Μετά την ολοκλήρωση της εξαγοράς, θα στοχεύσουμε στην ανάπτυξη ενός κορυφαίου περιφερειακού παρόχου υπηρεσιών ασφάλισης και κοινής ωφέλειας», δήλωσε ο Vasil Stefanov, επικεφαλής Συγχωνεύσεων και Εξαγορών της Eurohold Βουλγαρίας. Η Eurohold θα εξαγοράσει τις επιχειρήσεις του Ομίλου CEZ στη Βουλγαρία μέσω της ειδικά εγκατεστημένης θυγατρικής της και της Eastern European Electric Company B.V. (EEEC) με έδρα την Ολλανδία. Η συμφωνία περιλαμβάνει την εξαγορά συνολικά επτά θυγατρικών του Ομίλου CEZ στη Βουλγαρία, συμπεριλαμβανομένου του 67% του μεγαλύτερου παρόχου ηλεκτρικής ενέργειας CEZ Distribution Bulgaria, του μεγαλύτερου προμηθευτή ηλεκτρικής ενέργειας CEZ Electro Bulgaria, το 100% των μετοχών του μεγαλύτερου αδειοδοτημένου εμπόρου ηλεκτρικής ενέργειας CEZ Trade Bulgaria καθώς και την CEZ Bulgaria που συντονίζει και διαχειρίζεται όλες τις θυγατρικές του Ομίλου CEZ στη Βουλγαρία.

Eurohold Bulgaria και CEZ Η Eurohold Bulgaria είναι ένας κορυφαίος ανεξάρτητος επιχειρηματικός όμιλος που δραστηριοποιείται στην Κεντρο-Ανατολική (CEE), τη Νοτιο-Ανατολική (SEE) Ευρώπη καθώς και στην Κοινοπολιτεία Ανεξάρτητων Κρατών (CIS), και η μεγαλύτερη μετοχική εταιρεία στη Βουλγαρία. Δραστηριοποιείται στους τομείς των ασφαλειών, των χρηματοδοτικών μισθώσεων, των πωλήσεων αυτοκινήτων, της διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων καθώς και επενδυτικών υπηρεσιών. H Eurohold είναι εισηγμένη στα Χρηματιστήρια της Σόφιας και της Βαρσοβίας (BSE & WSE). Στην Eurohold ανήκει η Euroins Insurance Group (EIG), ένας από τους μεγαλύτερους ανεξάρτητους ασφαλιστικούς ομίλους σε CEE / SEE / CIS, η οποία δραστηριοποιείται σε 11 χώρες και διαθέτει θυγατρικές στη Βουλγαρία, τη Ρουμανία, τη Βόρεια Μακεδονία, την Ουκρανία, τη Γεωργία, τη Ρωσία και τη Λευκορωσία. Η EIG δραστηριοποιείται επίσης στην Ελλάδα και την Πολωνία και διαθέτει εξειδικευμένες ασφαλιστικές δραστηριότητες στην Ισπανία και την Ιταλία. Επί του παρόντος, ο ασφαλιστικός όμιλος έχει περισσότερους από 4 εκατομμύρια πελάτες και πάνω από 3.000 υπαλλήλους. Η CEZ είναι ο μεγαλύτερος προμηθευτής ενέργειας και διανομέας ηλεκτρικής ενέργειας στη Βουλγαρία, εξυπηρετώντας σχεδόν 3 εκατομμύρια πελάτες στο πιο πυκνοκατοικημένο νοτιοδυτικό τμήμα της χώρας, συμπεριλαμβανομένης της βουλγαρικής πρωτεύουσας - Σόφιας. Το 2019, η CEZ Bulgaria ανακοίνωσε συνολικά έσοδα και περιουσιακά στοιχεία 1,4 δισεκατομμυρίου λέβα (700 εκατομμύρια ευρώ) το καθένα. Η εταιρεία απασχολεί περισσότερους από 3.000 υπαλλήλους στη Βουλγαρία. Με την απόκτηση της επιχείρησης του Ομίλου CEZ στη Βουλγαρία, η Eurohold θα επικεντρωθεί σε δύο κύριους τομείς μακροπρόθεσμα: στην ασφάλιση και στην ενέργεια. Τα συνολικά περιουσιακά στοιχεία και τα έσοδα από το συνδυασμό ασφάλισης - ενεργειακής εκμετάλλευσης

θα ξεπεράσουν τα 3 δισεκατομμύρια λέβα (1,5 δισεκατομμύριο ευρώ) το καθένα. Η εταιρεία, με το συνδυασμό ασφάλισης και ενέργειας, θα εξυπηρετεί περισσότερους από 7 εκατομμύρια πελάτες και θα απασχολεί περισσότερους από 6.000 υπαλλήλους. NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

ELPEN ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΕΠΈΝΔΥΣΗ ΎΨΟΥΣ 51 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΏ, ΕΓΚΡΊΘΗΚΕ ΑΠΌ ΤΗ ΔΙΥΠΟΥΡΓΙΚΉ ΕΠΙΤΡΟΠΉ Τη στρατηγική επένδυση της ELPEN προϋπολογισμού 51 εκατομμυρίων ευρώ ενέκρινε ομόφωνα η διυπουργική επιτροπή στρατηγικών επενδύσεων που συνεδρίασε υπό την προεδρία του υπουργού Ανάπτυξης και Επενδύσεων, Άδωνι Γεωργιάδη. Η επένδυση αυτή αφορά το σχεδιασμό και την ανάπτυξη καθετοποιημένης δραστηριότητας έρευνας, ανάπτυξης, παραγωγής και προώθησης θεραπείας νέων φαρμακευτικών προϊόντων υψηλής προστιθέμενης αξίας. Η επένδυση θα γίνει στην Περιφέρεια Αττικής.

σελ. 39

health ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΉ ΗΜΕΡΊΔΑ ΤΟΥ ΦΌΡΟΥΜ ΔΗΜΌΣΙΑΣ ΥΓΕΊΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΉΣ ΙΑΤΡΙΚΉΣ

Η πορεία της πανδημίας και οι προοπτικές με τον εμβολιασμό Eνα χρόνο μετά από την έναρξη της πανδημίας ήταν αναγκαίο να γίνει μια ανασκόπηση των επιδημιολογικών δεδομένων σε παγκόσμιο, ευρωπαϊκό και εθνικό επίπεδο και να συζητηθούν τα μέτρα που ελήφθησαν για την αντιμετώπισή της

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

«Η

πορεία της πανδημίας Covid-19 και οι προοπτικές που δημιουργούνται με τον εμβολιασμό» ήταν το θέμα της διαδικτυακής ημερίδας που διοργάνωσε το Φόρουμ δημόσιας Υγείας και κοινωνικής Ιατρικής με τη συμμετοχή διακεκριμένων επιστημόνων από την Ελλάδα και το

εξωτερικό και εκπροσώπων έγκριτων διεθνών και ευρωπαϊκών φορέων υγείας, όπως ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας (WHO), το Ευρωπαϊκό Κέντρο Πρόληψης και Ελέγχου Νοσημάτων (ECDC) και ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Φαρμάκων (EMA). Χαιρετισμό στην Ημερίδα απηύθυναν ο Συνέχεια στις σελίδες 28-29

ΥΓΕΙΑ

ΟΜΙΛΟΣ HHG

ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

COVID-19

Στις 25 πιο βιώσιμες ελληνικές εταιρείες

Στα θεραπευτήρια ο εμβολιασμός του προσωπικού

Νέο Κέντρο Διαγνωστικής Παιδιατρικής

Ελπίδες από την κολχικίνη

Σελ. 35

Σελ. 34

Σελ. 40

health

Θέμα |

Συνέχεια απο τη σελίδα 27

πρόεδρος του Εθνικού Οργανισμού Δημόσιας Υγείας Π. Αρκουμανέας, ο πρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδας και Δήμαρχος Τρικκαίων Δ. Παπαστεργίου, ο πρόεδρος της Ένωσης Περιφερειών Ελλάδας και περιφερειάρχης Κεντρικής Μακεδονίας Α. Τζιτζικώστας και ο πρόεδρος της Συνόδου των Πρυτάνεων και πρύτανης του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας Ζ. Μαμούρης. Την έναρξη της Ημερίδας κήρυξε η υπουργός Παιδείας και Θρησκευμάτων Ν. Κεραμέως. Σχεδόν ένα χρόνο μετά από την έναρξη της πανδημίας ήταν αναγκαίο να γίνει μια ανασκόπηση των επιδημιολογικών δεδομένων σε παγκόσμιο, ευρωπαϊκό και εθνικό επίπεδο και να συζητηθούν τα μέτρα που ελήφθησαν για την αντιμετώπισή της. Παράλληλα, η δυνατότητα εμβολιασμού κατά του SARS-CoV-2 και η έγκριση των πρώτων εμβολίων έκανε επιτακτική την ανάγκη έγκυρης ενημέρωσης των γιατρών και επαγγελματιών υγείας για τα εμβόλια και τον εμβολιασμό κατά του SARS-CoV-2 και την ανάδειξη των προκλήσεων και προοπτικών που διαφαίνονται για την αντιμετώπιση της πανδημίας μέσω των διαθέσιμων εμβολίων. Παρακάτω παρατίθενται ενδεικτικά σημεία των ομιλιών της Ημερίδας. Ωστόσο, όσοι ενδιαφέρονται μπορούν να ανατρέξουν στις παρουσιάσεις των ομιλητών στις αντίστοιχες συνεδρίες για την πλήρη εικόνα και ανάπτυξη του κάθε θέματος (στο link https://www.conferre.tv/ covid19vaccine): • Παγκοσμίως, μετά από μία φαινομενική επιπέδωση της καμπύλης των κρουσμάτων κατά την περίοδο των γιορτών, παρατηρείται και πάλι αύξηση των κρουσμάτων με >5.000.000 κρούσματα την τελευταία εβδομάδα και κατά μέσο όρο 85.000 κρούσματα/ημέρα. Η αύξηση αυτή παρατηρείται σε όλες τις περιοχές του κόσμου εκτός από τη Νοτιοανατολική Ασία. • Στην αύξηση αυτή έχουν συμβάλει διάφοροι παράγοντες και συγκεκριμένα στο βόρειο ημισφαίριο παράγοντες όπως το κρύο, η μετακίνηση σε εσωτερικούς χώρους, η αύξηση των κοινωνικών συναναστροφών λόγω των εορτών και η κόπωση του πληθυσμού λόγω των περιοριστικών μέτρων. Στο νότιο ημισφαίριο, παρά το γεγονός ότι είναι καλοκαίρι, σημειώνεται επίσης αύξηση των περιστατικών και κυρίως στη Νότια Αφρική και στη Βραζιλία όπου έχουν ανιχνευτεί και νεοεμφανιζόμενα στελέχη του ιού. Τα νεοεμφανιζόμενα στε-

Η πορεία της πανδημίας και οι προοπτικές με τον εμβολιασμό Στην Ελλάδα αυτή τη στιγμή καταγράφονται 6,2 κρούσματα/ 100.000 κατοίκους, από τις καλύτερες επιδημιολογικές εικόνες στην Ευρώπη. Ο αριθμός των διασωληνώσεων έχει υποχωρήσει σημαντικά σε σχέση με το Νοέμβριο του 2020 ενώ ο μέσος χρόνος νοσηλείας των διασωληνωμένων είναι > 14 ημέρες λέχη του ιού γενικότερα ενδέχεται να παίζουν κάποιο ρόλο στην αύξηση των κρουσμάτων παγκοσμίως λόγω της πιθανής αύξησης της μεταδοτικότητας της νόσου που φαίνεται να σχετίζεται με αυτά, όπως έχει παρατηρηθεί σε μελέτες στο Ηνωμένο Βασίλειο (Η.Β.) και την Ιρλανδία. • Για την αποφυγή σκληρών μέτρων τύπου lockdown χρειάζεται επένδυ-

ση σε εκπαιδευμένο ανθρώπινο δυναμικό που θα ενδυναμώσει τις υπηρεσίες δημόσιας υγείας. Χρειάζονται ισχυρότερες και καλύτερες υπηρεσίες δημόσιας υγείας με δυνατότητες αποτελεσματικής επιτήρησης και ελέγχου, ιχνηλάτησης και απομόνωσης των κρουσμάτων σε περίοδο επιδημιών. • Στην Ευρώπη, από την έναρξη της

πανδημίας μέχρι σήμερα, έχουν σημειωθεί δύο μεγάλες επιδημικές εξάρσεις (η 1η την άνοιξη του 2020, η 2η το φθινόπωρο και χειμώνα 20202021) με σχεδόν 17.000.000 κρούσματα και 401.535 θανάτους (μέχρι 14/1/2021). • Συνολικά το 1/3 των κρουσμάτων που καταγράφονται παγκοσμίως αναλογεί στην Ευρώπη. Σύμφωνα με το Ευρωπαϊκό Κέντρο Πρόληψης και Ελέγχου Νοσημάτων (ECDC), η πανδημία βρίσκεται σε έξαρση, με τον αριθμό των επιβεβαιωμένων κρουσμάτων 14 ημερών στην Ευρώπη (εβδομάδα 53 2020-1 2021) να καταγράφει σχεδόν παντού >150 κρούσματα/100.000 κατοίκους, με την εξαίρεση της Ελλάδας, της Ισλανδίας και κάποιων περιοχών της Νορβηγίας και της Φιλανδίας, όπου οι αριθμοί είναι μικρότεροι. • Τα συστήματα υγείας της Ευρώπης έχουν υποστεί μεγάλη πίεση, ωστόσο η πληρότητα των νοσοκομειακών κλινών είναι χαμηλότερη σε

σχέση με το προηγούμενο επιδημικό κύμα, πιθανά λόγω της μικρότερης διάρκειας νοσηλείας ή των μεγαλύτερων δυνατοτήτων σε κλίνες. • Τρία νέα στελέχη του SARS-CoV-2 με επιδημιολογική σημασία απασχολούν αυτή τη στιγμή. Το στέλεχος που ανιχνεύτηκε στο Ηνωμένο Βασίλειο (B.1.1.7), το στέλεχος της Νότιας Αφρικής και το στέλεχος της Βραζιλίας. Τα στελέχη αυτά παρουσιάζουν πολλαπλές μεταλλάξεις κυρίως στην πρωτεΐνη spike του ιού. Το στέλεχος του Η.Β. φαίνεται να εμφανίζει κατά μέσο όρο 56% μεγαλύτερη μεταδοτικότητα, χωρίς όμως να υπάρχουν ενδείξεις ότι έχει επίπτωση στη βαρύτητα της νόσου. Το στέλεχος αυτό έχει ανιχνευτεί στις περισσότερες χώρες της Ευρώπης. Ο εμβολιασμός και η συνέχιση της τήρησης των μέτρων θα βοηθήσουν στη μείωση της ταχύτητας διασποράς των νέων στελεχών. • Στην Ελλάδα αυτή τη στιγμή καταγράφονται 6,2 κρούσματα/100.000

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

health

| Θέμα

• Η μελέτη των λυμάτων (περιβαλλοντική επιτήρηση) μπορεί να αποτελέσει συμπληρωματικό εργαλείο επιδημιολογικής επιτήρησης και διερευνάται η προγνωστική τους αξία. • Σημαντικό ρόλο στη μετάδοση της νόσου παίζουν τα άτομα που είναι υπερμεταδότες και συνήθως έχουν και υψηλό δείκτη επαφών. Αυξημένη μετάδοση του ιού παρατηρείται επίσης σε κλειστούς χώρους, σε δραστηριότητες με αυξημένες εκπομπές σταγονιδίων από το στόμα και τη μύτη (όπως το τραγούδι, οι φωνές, η ομιλία) και σε περιπτώσεις με αυξημένες εκκρίσεις από το στόμα και τη μύτη (όπως παρατηρείται σε χαμηλές θερμοκρασίες). Παράλληλα, παράγοντες που παίζουν ρόλο στην παγκόσμια διασπορά του ιού είναι η πυκνότητα, η διασύνδεση και η κινητικότητα του πληθυσμού. • Μεγάλες γονιδιακές μελέτες διερευνούν τη συσχέτιση γενετικών παραγόντων με τη σοβαρότητα της νόσησης από Covid-19. • Η επιτάχυνση της ανάπτυξης και έγκρισης των εμβολίων Covid-19 δεν οφείλεται σε έκπτωση των προδιαγραφών ποιότητας και ασφαλείας των κλινικών μελετών ή των διαδι-

λια που έχουν εγκριθεί και κυκλοφορούν στην Ελλάδα παρουσιάζουν μεγάλη αποτελεσματικότητα ως προς την προστασία του εμβολιασμένου ατόμου από τη λοίμωξη. • Ακόμα και με πολύ αποτελεσματικά εμβόλια, απαιτείται υψηλή εμβολιαστική κάλυψη του πληθυσμού για την επίτευξη της ανοσίας αγέλης. • Το χαμηλό R της επιδημίας αυτή την περίοδο στη χώρα μας είναι ευνοϊκό για τον εμβολιασμό. Είναι σημαντικό τους επόμενους μήνες η μετάδοση να διατηρηθεί σε μέτρια επίπεδα (R<1.2) με τη βοήθεια των μη φαρμακευτικών μέτρων δημόσιας υγείας, έτσι ώστε να έχουμε καλύτερα αποτελέσματα του εμβολιασμού στα σοβαρά κρούσματα και στις νοσηλείες. • Ακόμα και μετά τον εμβολιασμό για το προσεχές διάστημα θα πρέπει να συνεχιστεί η χρήση των μασκών, η τήρηση των αποστάσεων, η αποφυγή του συγχρωτισμού και η τήρηση των μέτρων υγιεινής. • Όλοι έχουν δικαίωμα στο εμβόλιο. Για το λόγο αυτό πρέπει να εξασφαλιστεί η δίκαια κατανομή και χρήση των εμβολίων. Για την Ευρώπη, η διαχείριση των εμβολίων γίνεται σε

ληφθούν υπόψη πολλοί παράγοντες. • Η προτεραιοποίηση στηρίζεται σε ηθικές αρχές και αρχές που διέπουν τις διαδικασίες. Τα κριτήρια καθορισμού ομάδων προτεραιότητας για τον εμβολιασμό που ισχύουν παγκοσμίως και τηρήθηκαν και στην Ελλάδα είναι: η προφύλαξη από αυξημένο κίνδυνο για σοβαρή νόσηση, η προφύλαξη από αυξημένο κίνδυνο λόγω συνεχούς ή αυξημένης έκθεσης στον ιό, η διασφάλιση παροχής φροντίδας σε ευάλωτα άτομα και ασθενείς και η διασφάλιση της συνέχισης των κρίσιμων λειτουργιών του κράτους. • Ο τελικός στόχος είναι να εμβολιαστούν όλοι, χωρίς ταλαιπωρία και στο σωστό χρόνο ώστε να επιτευχθεί η μέγιστη εμβολιαστική κάλυψη. Η προτεραιοποίηση λειτουργεί ως μία πυξίδα για τον εμβολιασμό του πληθυσμού, δεν αποτελεί μία ανελαστική διαδικασία αλλά επιδέχεται τροποποιήσεις και βελτιώσεις. • Ο καλύτερος αλλά δυσκολότερος δρόμος για τον εμβολιασμό του πληθυσμού είναι να πειστεί για την ορθότητά του και όχι να επιβληθεί η διενέργειά του. Αυτό μπορεί να γίνει μόνο με την ορθή και έγκυρη πληρο-

κασιών της έγκρισης των εμβολίων αλλά σε ένα τεράστιο επίτευγμα της παγκόσμιας επιστημονικής κοινότητας με την παράλληλη κινητοποίηση ευρέων και πολυεπίπεδων συνεργασιών εθνικών και διεθνών οργανισμών καθώς και την εξασφάλιση τεράστιας χρηματοδότησης από κρατικούς και ιδιωτικούς πόρους. Σημαντικά βοήθησε η άμεση ανάλυση του γονιδιώματος του ιού από τους Κινέζους επιστήμονες ώστε ήταν δυνατή πολύ νωρίς η αξιοποίηση της γνώσης αυτής για την άμεση έναρξη της δημιουργίας εμβολίων. • Σύμφωνα με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας, συνολικά 172 εμβόλια βρίσκονται σε φάση προκλινικών μελετών και 63 εμβόλια σε φάση κλινικών μελετών. Τα πρώτα εμβό-

κεντρικό επίπεδο από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. • Η Εθνική Εκστρατεία Εμβολιασμού αφορά όλα τα άτομα ηλικίας 18 ετών και άνω. Για τα άτομα ηλικίας <18 ετών υπάρχει προοπτική εμβολιασμού στο μέλλον, καθώς προς το παρόν η τεκμηρίωση για τη χρήση των υπαρχουσών εμβολίων στις ηλικίες αυτές δεν είναι επαρκής. Προτεραιότητα αναμένεται να δοθεί σε παιδιά με χρόνια νοσήματα, όπως νευρομυϊκά και γενικότερα νευρολογικά νοσήματα. • Η μη διαθεσιμότητα του απαιτούμενου αριθμού εμβολίων για την κάλυψη όλου του πληθυσμού άμεσα δημιουργεί την ανάγκη προτεραιοποίησης του εμβολιασμού, ένας στόχος περίπλοκος, καθώς πρέπει να

φόρηση από τους αρμόδιους επαγγελματίες υγείας και τις αρμόδιες υπηρεσίες. Ο κατάλληλος τρόπος προσέγγισης του πληθυσμού και επικοινωνίας της πληροφορίας (risk communication) είναι πολύ σημαντικός. • Ο ρόλος των γιατρών και όλων των επαγγελματιών υγείας είναι πολύ σημαντικός για την αποδοχή και την εμπιστοσύνη του πληθυσμού στο εμβόλιο και την απόφασή του να εμβολιαστεί. Μέσα σε ένα περιβάλλον δυσπιστίας και έντονης παραπληροφόρησης είναι απολύτως απαραίτητο όλοι οι λειτουργοί της δημόσιας υγείας να είναι σωστά ενημερωμένοι, ώστε να μπορέσουν υπεύθυνα να βοηθήσουν και να υποστηρίξουν τον πληθυσμό στην απόφασή του αυτή.

Στην Ευρώπη, από την έναρξη της πανδημίας μέχρι σήμερα, έχουν σημειωθεί δύο μεγάλες επιδημικές εξάρσεις (η 1η την άνοιξη του 2020, η 2η το φθινόπωρο και χειμώνα 2020-2021) με σχεδόν 17.000.000 κρούσματα και 401.535 θανάτους κατοίκους, από τις καλύτερες επιδημιολογικές εικόνες στην Ευρώπη. Ο αριθμός των διασωληνώσεων έχει υποχωρήσει σημαντικά σε σχέση με το Νοέμβριο του 2020, ενώ ο μέσος χρόνος νοσηλείας των διασωληνωμένων είναι > 14 ημέρες. Επίσης, ο δείκτης που εκφράζει τη μεγαλύτερη από το αναμενόμενο θνησιμότητα είναι σε χαμηλότερα επίπεδα σε σχέση με άλλες ευρωπαϊκές χώρες. • Η πρόθεση εμβολιασμού στην Ελλάδα αγγίζει το 72%, ένα ποσοστό που δείχνει ότι η ελληνική κοινωνία έχει αποδεχτεί, σε μεγάλο βαθμό, τον εμβολιασμό. Ο κύριος λόγος μη αποδοχής του εμβολίου είναι ο φόβος των ανεπιθύμητων ενεργειών του εμβολίου. • Πρέπει να επενδύσουμε σε μεθό-

δους μοριακής επιδημιολογίας που αποτελούν χρήσιμο εργαλείο τόσο για τη διερεύνηση και πρόληψη επιδημιών (με την παρακολούθηση της δυναμικής εξάπλωσης στελεχών, της γεωγραφικής διασποράς του ιού, κ.ά.) όσο και για την εκτίμηση της αποτελεσματικότητας του εμβολιασμού. • Οι οροεπιδημιολογικές μελέτες, με την καταγραφή των αντισωμάτων έναντι του SARS-CoV-2 στον πληθυσμό, αποτελούν πολύτιμο εργαλείο καταγραφής και αντιμετώπισης της πανδημίας. Υπάρχει ανάγκη διατήρησης ενός σταθερού προγράμματος οροεπιδημιολογικής επιτήρησης του Covid-19 και στη φάση μετά την πανδημία ως ένα νόσημα που μπορεί να προληφθεί με εμβολιασμό.

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

γιατρός είναι ο τελευταίος υπεύθυνος για την εκτίναξη του κόστους των υπηρεσιών υγείας, υποστηρίζει ο καθηγητής ιατρικής Δημήτρης Λινός μιλώντας στο nextdeal και εξηγεί ότι πολλές φορές οι γιατροί βρίσκονται κατηγορούμενοι στα δικαστήρια, γιατί δεν χρησιμοποίησαν την τελευταία λέξη της πανάκριβης τεχνολογίας για την ίαση του ασθενούς, «ακούγοντας την φωνή της συνείδησής τους να μην αυξήσουν το κόστος. Βρέθηκαν όμως μπλεγμένοι νομικά και καταδικάστηκαν». Οι ασφαλιστικές εταιρείες κάνουν λάθος, συνέχισε ο κ. Λινός που δεν συνεργάζονται με τους γιατρούς, για να μειώσουν τα κόστη, καθώς οι γιατροί γνωρίζουν πώς να κάνουν την ίδια επέμβαση με το μισό κόστος, όχι όμως σε βάρος του γιατρού ή του ασθενούς. Στη συνέντευξη ο κ. Λινός μίλησε ακόμη για τη σχέση δημοσίου και ιδιωτικού τομέα στην υγεία και την παιδεία σημειώνοντας ότι είναι παγίδα το δίλημμα αυτό, και πρόσθεσε ότι προφανώς θα πρέπει να υπάρχει ένα ισχυρός δημόσιος τομέας, όμως και στους δυο τομείς θα πρέπει να εστιάζουμε στην ανάγκη της ποιότητας. Μιλώντας για τον κορονοϊό, ο κ. Λινός ανέφερε μεταξύ άλλων ότι, παρά τα μεγάλα λόγια για το ιατρικό προσωπικό, ουσιαστικά δεν άλλαξε τίποτα στα νοσοκομεία. Επίσης τόνισε ότι δεν υπάρχουν κονδύλια για τη δημιουργία νέων γιατρών, ούτε και κίνητρα για να επιστρέψουν στην Ελλάδα οι γιατροί από το εξωτερικό. Υπογράμμισε την ανάγκη ανασχεδιασμού του Εθνικού Συστήματος Υγείας, ενώ πρότεινε οι υπουργοί Υγείας και Παιδείας να μην ανήκουν σε κάποιο κόμμα.

Συνέντευξη |

health

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΔΗΜΉΤΡΗ ΛΙΝΌΥ ΣΤΟΝ ΚΩΣΤΗ ΣΠΥΡΟΥ

Οι ασφαλιστικές κάνουν λάθος που δεν συνεργάζονται με τους γιατρούς

Με λάδι και καφέ Από τους πρώτους αρθρογράφους στο Ασφαλιστικό ΝΑΙ, ο κ. Λινός θυμάται μαζί με τον Κωστή Σπύρου τα πρώτα του άρθρα στο Ασφαλιστικό ΝΑΙ που αναφέρονταν στο ρόλο του ελαιόλαδου και του καφέ στην αντιμετώπιση των νεοπλασιών του θυρεοειδούς.

Περί ασφαλιστικών εταιρειών και τεχνολογίας Ο κ. Λινός υπογράμμισε ότι, καλώς ή κακώς, χωρίς τις ασφαλιστικές εταιρείες δεν μπορεί η σημερινή ιατρική να εφαρμόσει τις καινούριες πανάκριβες τεχνολογίες. Πάντως έσπευσε να συμπληρώσει ότι και χωρίς την τεχνολογία θα έχουμε τα ίδια θετικά αποτελέσματα και πρότεινε οι γιατροί να «αυτοπροστατευθούν» από την αλόγιστη χρήση της. Ακολουθεί η συνέντευξη: Κύριε καθηγητά πείτε αρχικά δυο λόγια για την πορεία σας.

«Καταρχήν σας ευχαριστώ για τη φιλοξενία κ. Σπύρου. Είναι για μένα τιμή να μιλάω και στην εκπομπή σας, και στα άλλα μέσα που έχετε, γιατί πραγματικά προσφέρετε και στη δημόσια Υγεία, μεταξύ των άλλων. Η πορεία μου είναι η πορεία οποιουδήποτε νέου, που ξεκινάει από την Ελλάδα, πάει στη Βοστόνη, στο Massachusetts General Hospital, στο Harvard, μετά πάει στην Mayo Clinic, γίνεται χειρουργός, μετά πάει στο Cleveland, γίνεται νέος καθηγητής, μετά έρχεται στο Εθνικό και Καποδιστριακό

Πανεπιστήμιο, γίνεται ακαδημαϊκός χειρουργός και συνεχίζει τώρα στο ΥΓΕΙΑ, ως διευθυντής της Χειρουργικής. Με ιδιαίτερο ενδιαφέρον στις αρχές του 1990 τη λαπαροσκοπική χειρουργική και πιο ιδιαίτερα την ενδοκρινική χειρουργική. Φτάνω να γίνω πρόεδρος της Διεθνούς Εταιρείας Χειρουργικής Ενδοκρινών Αδένων, τώρα είμαι ο πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρείας. Με πολλά βιβλία, πολλά συγγράμματα, δηλαδή όλες τις ικανοποιήσεις της ακαδημαϊκής ιατρικής. Δόξα σοι ο Θεός, πήγαν όλα καλά και πάνε καλά. Ε, να γλιτώσουμε και από τον κορονοϊό τώρα, για να δούμε τι θα κάνουμε στο επόμενο βήμα. Να πούμε ότι είστε και ο άνθρωπος ο οποίος έφερε τη συνεργασία του Harvard Medical School και της Mayo Clinic με το ΥΓΕΙΑ στην Ελλάδα, έτσι δεν είναι;

«Ναι, αυτό. Τα προηγούμενα χρόνια είχαμε μια συνεργασία, καταρχήν με την Mayo Clinic, με το Rochester Minessotta, με το Chapter και μετά με το Harvard Medical International. Πάντοτε η αγωνία μου ήταν πώς θα αναβαθμίσουμε την ελληνική ιατρική, πώς θα βοηθήσουμε

τους νέους φοιτητές της Ιατρικής, νέους γιατρούς, και πάντοτε πίστευα και πιστεύω ότι μία συνεργασία με τα κέντρα που έχουν αυτή τη δυνατότητα, όπως είναι το Harvard, όπως είναι η Mayo Clinic, πάντοτε θα αφήσουν κάτι καλό και σε μας». Τώρα ακούμε γι’ αυτή τη μάχη που δίνουν όλες οι χώρες του κόσμου με τον κορονοϊό και ακούμε συχνά ότι το Σύστημα Υγείας πρέπει να αντέξει, το Σύστημα Υγείας πρέπει να τα καταφέρει και να περιορίσουμε όσο γίνεται την πανδημία. Εσείς πώς βλέπετε το Σύστημα Υγείας της χώρας μας και πιστεύετε έχει αντέξει, αντέχει, θα αντέξει την πανδημία του κορονοϊού;

«Νομίζω οι προτεραιότητες ενός κράτους και δη της Ελλάδος, θα έπρεπε να είναι η Παιδεία και η Υγεία. Παρ’ όλα τα πολλά λόγια και τα μεγάλα και τις υποσχέσεις, ποτέ δεν ήταν προτεραιότητα, ούτε η Παιδεία, ούτε η Υγεία. Οπότε είναι ευκαιρία, με το μάθημα αυτού του κορονοϊού, που απειλείται η ζωή και των ατόμων και του έθνους, να δοθεί μεγαλύτερη έμφαση και στην Υγεία και στην Παιδεία. Δηλαδή από τον προϋπολογισμό πρέπει να δούμε σημαντι-

κά κονδύλια να πηγαίνουν, ούτως ώστε να αναβαθμιστεί η Παιδεία πρώτα, η οποία έχει βοηθήσει άλλα κράτη μικρότερα, που είναι πρωτοπόρα τώρα διεθνώς, αλλά και η Υγεία τώρα με την ευκαιρία του κορονοϊού, να αναβαθμιστεί για να προσφέρει καλύτερες υπηρεσίες σε όλους τους πολίτες». Κύριε καθηγητά, θα βλέπατε έναν αυξημένο ρόλο του ιδιωτικού τομέα υγείας στην αντιμετώπιση του κορονοϊού;

«Νομίζω ότι δεν υπάρχει –στην έμφαση που τονίζεται εδώ πέρα– ιδιωτικό και δημόσιο. Θέλουμε να έχουμε καλά νοσοκομεία, καλούς γιατρούς, άριστους νοσηλευτές, είτε είναι στον ιδιωτικό τομέα είτε στο δημόσιο. Βεβαίως, σε κανένα κράτος του κόσμου δεν μπορεί να μην υπάρξει πρώτα η δημόσια υγεία, πρώτα το δημόσιο πανεπιστήμιο, αλλά συγχρόνως μπορεί να υπάρχουν και ιδιωτικοί φορείς. Στην Αμερική, όπως ξέρετε, υπάρχουν ιδιωτικά πανεπιστήμια μη κερδοσκοπικά, τα οποία είναι κορυφαία, π.χ. το Harvard ή να σας δώσω ένα παράδειγμα, στο San Francisco υπάρχουν δύο από NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

health

| Συνέντευξη

τα μεγαλύτερα Πανεπιστήμια του κόσμου: το Stanford που είναι ιδιωτικό και το Berkeley το οποίο είναι δημόσιο. Άρα, η παγίδα του δημόσιου σχετικά με το ιδιωτικό πρέπει να ξεπεραστεί και να θέλουμε ποιότητα και στον ιδιωτικό τομέα και φυσικά στο δημόσιο τομέα». Κάνατε σχετικά τακτικά παρεμβάσεις στο δημόσιο λόγο και μία πρόσφατη ήταν αυτή στην «Καθημερινή» και μιλήσατε για την αλαζονεία. Είναι τελικά η αλαζονεία ο πιο αποτελεσματικός τρόπος μετάδοσης του κορονοϊού;

«Κοιτάξτε, προφανώς η αλαζονεία είναι μια από τις αδυναμίες μας σαν άτομα, ως πολιτεία, ως λαός και βεβαίως στο άρθρο αυτό που αναφέρεστε, εστίασα σε τρεις παράγοντες: Ο πρώτος είναι η αλαζονεία των πολιτικών, με παράδειγμα τον Πρόεδρο Τραμπ, που κατάντησε την Αμερική από πλευράς υγείας, να έχουμε εκατοντάδες χιλιάδες θύματα, αλλά και άλλων χωρών, άλλων πολιτικών που φέρθηκαν όχι σωστά. Ε, και αφήνω και κάποιες αιχμές και για τους δικούς μας πολιτικούς. Το δεύτερο είναι στους επιστήμονες, πώς αντιμετώπισαν την πανδημία. Θυμόμαστε όλοι στην αρχή, με μεγάλα λόγια, π.χ. η μάσκα δεν προστατεύει και μετά από λίγο η μάσκα προστατεύει, τη μια πάμε καλύτερα, το άλλο, δηλαδή χωρίς μια αντικειμενική δυνατότητα και επεξεργασία των δεδομένων. Δηλαδή εγώ είμαι χειρουργός, δεν μπορώ να είμαι συγχρόνως και καλός βιοστατιστικός, καλός επιδημιολόγος. Άρα, ας περιοριστεί ο καθένας στην ειδικότητά του και ας βοηθήσουμε να προωθηθούν οι γνώμες των ειδικών. Εκεί πάσχουμε στην Ελλάδα, όπως και σε όλο τον κόσμο, διότι οι πολιτικοί εκμεταλλεύονται αυτήν την αδυναμία των επιστημόνων, για να βγάλουν και αυτοί τις αποφάσεις τους, με σκέψεις διαφορετικές από αυτές που λένε ο καθένας. Παράδειγμα ο Τραμπ, στην Αγγλία, για να μην πούμε άλλες χώρες». Να σταθώ λίγο λοιπόν σ’ αυτό και να ρωτήσω: Οι γιατροί στην Ελλάδα στάθηκαν στο ύψος τους σ’ αυτή τη μάχη;

«Οι γιατροί, όπως και σε όλο τον κόσμο, ήταν υποχρεωμένοι να είναι στο πρώτο μέτωπο και παρ’ όλα τα ωραία λόγια των κρατικών παραγόντων, παρ’ όλες τις επευφημίες στο δημόσιο Τύπο, στον ιδιωτικό, τις τηλεοράσεις, εάν μιλήσετε με τους γιατρούς θα δείτε ότι λίγα πράγματα άλλαξαν. Σε πολλά μέρη του κόσμου τούς έδιωξαν ακόμη και από το σπίτι τους, διότι φοβήθηκαν μην τους κολλήσουν. Σε πολλά μέρη του κόσμου οι γιατροί διώχθηκαν γιατί είπαν, αποκάλυψαν προβλήματα που είχαν στην αντιμετώπιση του ιού. Με άλλα λόγια, στην Ιταλία έχουν ήδη μηνύσεις γιατί πέθαναν άνθρωποι από τον κορονοϊό και ήταν ευκαιρία για τους δικηγόρους και για τους συγγενείς να κατηγορήσουν τους γιατρούς, για να έχουν οικονομικές απολαβές. Δηλαδή αυτές τις απειλές που διαχρονικά δέχεται το ιατρικό σώμα, τις είδαμε τις ίδιες και χειρότερες, την περίοδο αυτή. Άρα, υπάρχει μια υποκρισία στη θέση εναντίον των γιατρών, η οποία παραμένει πάρα πολύ δύσκολη και παλαιότερα και τώρα στην πανδημία. Πάρα πολλοί γιατροί έχουν πεθάνει, πάρα πολύ νοσηλευτικό προσωπικό έχει πεθάνει, πάρα πολλοί γιατροί φοβούνται για τις οικογένειές τους, πάρα πολλοί γιατροί έχουν χάσει τις θέσεις τους –μιλάω και σε άλλες χώρες– λόγω NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

ακριβώς της στάσης τους. Και βλέπουμε ότι και στην Ελλάδα, τα ποσοστά χρηματοδότησης για καινούργιους γιατρούς, για καινούργιες θέσεις, είναι ουσιαστικά μηδαμινά. Το ίδιο βλέπουμε και για θέσεις καινούργιων ακαδημαϊκών γιατρών, γιατί έχουμε ανάγκη να μπει καινούργιο αίμα, να βοηθήσει τους καινούργιους φοιτητές της Ιατρικής να γίνουν καλοί. Αλλά, αν δεν υπάρχουν θέσεις, αν δεν υπάρχουν κονδύλια, πώς θα έρθουν και αυτοί που είναι στην Ελλάδα και περισσότεροι στο εξωτερικό, που πεινάνε και διψάνε για μια ευκαιρία να έρθουν στη χώρα τους; Άρα λοιπόν, ενώ έχουμε θαυμάσιους γιατρούς στην Αμερική, στην Ευρώπη, ελληνικής καταγωγής ή Έλληνες πρώτης γενιάς, βλέπουμε ότι στη χώρα μας μαραζώνει η ακαδημαϊκή ζωή εν γένει και ειδικότερα η ακαδημαϊκή ιατρική. Άρα χρειαζόμαστε ένα κράτος

που θα πει “πρώτα η Παιδεία”, για να μπορέσουμε να βοηθηθούμε και στα άλλα θέματα, και μετά τα άλλα έξοδα. Πρώτα η Υγεία, και μετά όλα τα άλλα έξοδα. Και νομίζω ότι αν το πει κάποιος σωστά και το εννοεί και πειστεί ο κόσμος ότι δεν είναι λόγια απλώς για να διορίσεις τους δικούς σου δασκάλους, τους δικούς σου καθηγητές, το δικό σου πρύτανη, τους δικούς σου εκλογικούς πελάτες, εάν αυτό πειστεί ο κόσμος ότι δεν το κάνει το κράτος ή εάν, αντίθετα, το κράτος αφήσει τα πανεπιστήμια πραγματικά ελεύθερα, εάν τα πανεπιστήμια δεν δίνουν αναφορά στον εκάστοτε υπουργό Παιδείας, τότε θα δούμε μία πρόοδο. Δηλαδή στην Αμερική όλα τα πανεπιστήμια που σας είπα, το Harvard, το Stanford, το Berkeley, δεν ξέρουν ποιος είναι ο εκάστοτε υπουργός Παιδείας. Κάνουν τη δουλειά τους, αξιολογούνται. Αυτή η αξιολόγη-

ση στη χώρα μας, μας έχει φέρει τόσο πολύ πίσω αυτή η μη αξιολόγηση, που τελικά κανένας δεν εξυπηρετείται. Άρα, στον καιρό του κορονοϊού υπάρχουν ευκαιρίες να αλλάξουμε συμπεριφορές, να αλλάξουμε νοοτροπίες, να αποκοπούμε από τις κακές συνήθειες, για να δούμε καλύτερες μέρες και βεβαίως και στο θέμα το συγκεκριμένο, το οποίο με τα εμβόλια ελπίζουμε ότι θα λυθεί, και γενικότερα στην ανάπτυξη της χώρας μας». Τώρα, μετά την πανδημία ή ίσως και πιο πριν, γιατί φαίνεται ότι θα τραβήξει για καιρό, πιστεύετε ότι χρειάζεται ένας επανασχεδιασμός του ΕΣΥ; Και για να το κάνω λίγο πιο συγκεκριμένο, πιστεύετε ότι θα μπορούσαν να γίνουν οι συνέργειες μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, τα γνωστά ΣΔΙΤ που λέμε;

«Κοιτάξτε, το Δημόσιο χρειάζεται εκ βάθρων στήριξη, δηλαδή η δημόσια διοίκηση πρέπει να

Είναι ευκαιρία, με το μάθημα του κορωνοϊού, που απειλείται η ζωή και των ατόμων και του έθνους, να δοθεί μεγαλύτερη έμφαση και στην Υγεία και στην Παιδεία

Με τη σύζυγό του κ. Αθηνά Λινού

είναι το κέντρο όλου του πολιτικού κόσμου. Βλέπετε, έρχεται μία κυβέρνηση, φέρνει τους δικούς της γενικούς γραμματείς, που πάνε πάνω από τους επαγγελματίες έμπειρους δημόσιους υπαλλήλους. Φεύγουν αυτή σε ένα χρόνο, δύο χρόνια, τρία χρόνια, έρχονται άλλοι. Δηλαδή, αν δεν ενισχύσουμε ουσιαστικά τη δημόσια διοίκηση, δεν πρόκειται να αλλάξει τίποτα. Άρα λοιπόν, και το θέμα του ΕΣΥ, είναι θέμα εκ των βάθρων. Και να σχεδιαστεί από επαγγελματίες της Υγείας, όχι από πολιτικούς ή πολιτικάντηδες ή ανθρώπους που νομίζουν ότι τα ξέρουν όλα, αλλά και να δώσουμε τη δυνατότητα στους δημόσιους λειτουργούς να το στηρίξουν ουσιαστικά και να το προχωρήσουν. Θα έλεγα –δεν ξέρω, το έχουν πει κι άλλοι αυτό– ότι ο εκάστοτε υπουργός Υγείας και υπουργός Παιδείας να είναι πέρα από τα κόμματα, να έχει μια συνέχεια, για να μπορέσει να μη γίνεται αυτό που βλέπουμε τα τελευταία χρόνια, ο κάθε υπουργός Παιδείας, το μόνο που τον ενδιαφέρει είναι το πώς θα επανεκλεγεί, να μην ενδιαφέρεται καθόλου για τα θέματα της Παιδείας. Ή να βλέπουμε από κάτω, τους διευθυντές, τους γενικούς διευθυντές, το προσωπικό το δημόσιο, να προσβάλλεται από τις συμπεριφορές του εκάστοτε υπουργού, που δεν τους δίνει καθόλου σημασία, δεν λαμβάνει υπόψη του την εμπειρία τους, δεν τους χρησιμοποιεί. Είναι θέματα τα οποία μπορούν να λυθούν, φτάνει τα πολιτικά κόμματα να δουν λίγο διαφορετικά το θέμα της Συνέχεια στη σελίδα 32

health είναι πραγματικά μια προσφορά στον εαυτό μας και στη χώρα μας. Όταν πηγαίνω στο εξωτερικό, και στα διεθνή συνέδρια που είναι πανάκριβα, στην Αμερική και σε άλλα μέρη του κόσμου, αλλά και σε άλλες χώρες υπό ανάπτυξη, παίρνω την ίδια δύναμη, τις ίδιες πληροφορίες, την ίδια χαρά, να μη σας πω περισσότερη χαρά όταν βοηθάμε κάποιους άλλους που δεν έχουν τα πλεονεκτήματα που έχουμε εμείς στη χώρα μας».

Συνέχεια απο τη σελίδα 31

διακυβέρνησης του κράτους». Πριν έρθω σήμερα εδώ, είχα διαβάσει αρκετά από τα δημοσιεύματα τα δικά σας, που έχετε γράψει και στο ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ ΝΑΙ, και ένα από τα πρώτα ήταν –και μου έκανε εντύπωση– ότι με λάδι και καφέ μπορούμε να αντιμετωπίσουμε την ασθένεια του θυρεοειδούς, γράφατε κάποτε. Ισχύει ακόμα; Υπάρχουν κάποιες εξελίξεις; Η χειρουργική επέμβαση είναι μια λύση;

«Κοιτάξτε, αυτές ήταν επιδημιολογικές μελέτες, οι οποίες επιβεβαιώθηκαν, διότι δεν ξέρουμε τα αίτια ορισμένων παθήσεων. Μάλιστα στην Ιατρική, δεν ξέρουμε πάρα πολλά. Νομίζουμε ότι ξέρουμε, αλλά ξέρουμε πολύ λίγα και γι’ αυτό καμιά φορά χρειάζεται σεμνότητα και από τους γιατρούς, χρειάζεται να πούμε την αλήθεια, ότι ξέρουμε πολύ λίγα πράγματα. Μεταξύ αυτών, στην αιτιολογία των παθήσεων του θυρεοειδούς, είχαμε μελετήσει τη σχέση της διατροφής και το ρόλο του ελαιολάδου και είχαμε δει ότι είναι προστατευτικός. Το ίδιο και ο καφές. Έχει αποδειχτεί ότι όσοι πίνουν καφέ έχουν μικρότερη πιθανότητα και να αναπτύξουν ορισμένες νεοπλασίες και παθήσεις του θυρεοειδούς. Η έρευνα βοηθάει ακριβώς στο να δούμε και τα θετικά, αλλά και τα αρνητικά. Μερικά πράγματα που τα πιστεύαμε μέχρι τώρα ότι είναι καλά, με την έρευνα αποδεικνύεται ότι είναι καταστροφικά. Άρα και εκεί είναι ένας χώρος που η χώρα μας υστερεί δραματικά. Δεν έχουμε πιστέψει ότι η έρευνα –τώρα μιλάω για την ιατρική έρευνα– είναι ένα στοιχείο ανάπτυξης της χώρας. Όπως στοιχείο ανάπτυξης είναι να έχουμε μη κρατικές –ιδιωτικές, αν θέλετε– αγγλόφωνες ιατρικές σχολές. Στην Κύπρο υπάρχουν τρεις, σε ένα χώρο που είναι μικρότερος από την Πάτρα, ξέρω κι εγώ. Και είναι τέτοια τα έσοδα του κράτους απ’ αυτήν τη δραστηριότητα, αλλά και τέτοια η ποιότητα, που μπορούν οι νέοι απ’ όλο τον κόσμο να απολαύσουν, και εμείς εδώ πέρα, για λόγους που ξεπερνάνε το μυαλό, απαγορεύεται. Η Βουλγαρία έχει δέκα ιατρικές κρατικές σχολές. Τα παιδιά των Ελλήνων, των Ελλήνων πολιτικών, πάνε εάν δεν πετύχουν εδώ πέρα, για ιατρική σχολή στη Βουλγαρία. Κι εμείς αυτό το απλό θέμα –και μιλάω για αγγλόφωνες σχολές μέσα στα Πανεπιστήμια, δημόσιες ή ιδιωτικές, αλλά μη κερδοσκοπικές– είναι ένα θέμα ταμπού. Τόσο πίσω είμαστε και τόσο αδιαφορούμε για το μέλλον της χώρας». Έχετε αρθρογραφήσει στο παρελθόν στο ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ ΝΑΙ αρκετές φορές, για τη συνεργασία γιατρών με τις ασφαλιστικές εταιρείες. Πώς ήταν αυτή η συνεργασία και πώς είναι και σήμερα;

Πολλοί θα πουν ότι ο γιατρός είναι και ένας καθοριστικός παράγοντας του κόστους της υγείας. Πιστεύετε ότι τελικά η διαμόρφωση του κόστους των υπηρεσιών υγείας οφείλεται και στο γιατρό κατά ένα μεγάλο βαθμό και τελικά ποιο είναι το ύψος μιας ικανοποιητικής αμοιβής;

Ο καθηγητής Δημήτρης Λινός ήταν τους πρώτους αρθρογράφους στο Ασφαλιστικό ΝΑΙ. Το συγκεκριμένο άρθρο με τίτλο «Λάδι και καφές, στη ...μάχη του θυρεοειδούς», δημοσιεύεται στο τεύχος 6 του περιοδικού το 1990

«Κοιτάξτε, καλώς ή κακώς, χωρίς τις ασφαλιστικές εταιρείες δεν μπορεί η σημερινή Ιατρική να εφαρμόσει, και στην Ελλάδα κι σε άλλες χώρες, τις καινούργιες πανάκριβες τεχνολογίες. Καλώς ή κακώς, σήμερα, για να κάνουμε μία επέμβαση, χρειαζόμαστε τεχνολογία και υλικά πανάκριβα. Βεβαίως, αυτό είναι ένα ερώτημα φιλοσοφικό, που το αντιμετωπίζουμε. Την ίδια επέμβαση θα μπορούσαμε να την κάνουμε χωρίς αυτή την τεχνολογία. Να σας δώσω ένα παράδειγμα: Εγώ όταν κάνω τη θυρεοειδεκτομή, χρησιμοποιώ πανάκριβα υλικά και εργαλεία και τε-

χνολογία, και λαπαροσκοπικά, και ρομποτικά, και αναλώσιμα, για να έχω, αν θέλετε, τα ίδια πιθανώς αποτελέσματα εάν δεν είχα όλη αυτήν την τεχνολογία. Ήμουν στην Αφρική, σε μια μεγάλη χώρα με τεράστια προβλήματα. Όμως στο νοσοκομείο τους, όταν έκανα τις θυρεοειδεκτομές, είχα απλώς μια διαθερμία. Ε, την άλλη μέρα έφευγαν πάλι οι ασθενείς, τα ίδια ικανοποιητικά αποτελέσματα είχαμε, την ίδια χαρά των ασθενών, την ίδια χαρά των νέων γιατρών ή και των μεγαλύτερων που έβλεπαν. Με άλλα λόγια, χρειάζεται και οι γιατροί λιγάκι να προστατευθούν από τις

Αγαπημένο χόμπι του κ. Δημήτρη Λινού είναι η ζωγραφική

επιδράσεις της βιομηχανίας και του κέρδους, ούτως ώστε να αναπτυχθεί και η Ιατρική οριζόντια, όχι μόνο προς τα πάνω: τεχνολογία, τεχνολογία, τεχνολογία, αλλά κάτι το οποίο να καλύπτει περισσότερο κόσμο. Είμαστε σε αυτή τη φάση τώρα, που πρέπει να αυτοπροστατευτούμε, για να προστατέψουμε τους ασθενείς και τους εαυτούς μας απ’ αυτήν την ιδιωτικοποίηση του κέρδους, γιατί άλλο αυτό που είπατε, το ΣΔΙΤ, η συνεργασία του ιδιωτικού τομέα, που έχει μια λογική, που έχει μια υπευθυνότητα, που έχει ένα πρόγραμμα, που έχει έναν επαγγελματισμό, ενώ ορισμένες φάσεις του δημόσιου τομέα, καλώς ή κακώς, λόγω του συστήματος, υπάρχει το δεν βαριέσαι αδελφέ, ένας μη έλεγχος, μη αξιολόγηση, μία μη προγραμματική συνεργασία και άλλο να είναι το κέντρο το κέρδος. Το κέρδος μάλιστα εις βάρος του κόσμου, εις βάρος των αδυνάτων, εις βάρος των ατόμων που δεν έχουν τη δική μου οικονομική δυνατότητα ή συμπαράσταση, των αδυνάτων που, καλώς ή κακώς –και έχω στο μυαλό μου τη Συρία– ήρθε ένας πόλεμος, ήρθε μια φωτιά, τους γκρέμισε το σπίτι και αναγκάστηκαν να φύγουν τρέχοντας, αφήνοντας έναν πεθαμένο γονιό, για να σωθούν. Αυτοί οι άνθρωποι έχουν την ανάγκη της συμπαράστασής μας σε όλα τα επίπεδα. Και εκεί είναι ένα άλλο θέμα που και η Ελλάδα δυστυχώς, όπως και άλλες χώρες, υστερούμε. Ανέφερα την Αφρική, η οποία ανεβαίνει πάρα πολύ δυνατά, που η επαφή η δική μας και η βοήθεια δεν είναι φιλανθρωπία,

«Αυτό είναι πολύ σημαντικό θέμα και μπορώ να σας πω, έτσι γρήγορα, ότι ο γιατρός είναι ο τελευταίος υπεύθυνος γι’ αυτό το κόστος, το οποίο πραγματικά είναι εξωπραγματικό. Γιατί; Εάν προηγουμένως σας ανέφερα στην Ιταλία, γίνει μια καταγγελία ότι δεν χρησιμοποιήθηκε αυτό το πανάκριβο, είτε το τεστ, η αξονική, η μαγνητική κ.λπ., ο γιατρός θα καταδικαστεί. Και καταδικάζονται εκατοντάδες χιλιάδες γιατροί διότι άκουσαν τη φωνή της συνείδησής τους, που τους είπε “θα προσέξω να μην αυξήσω το κόστος” και βρέθηκαν μπλεγμένοι νομικά και καταδικάστηκαν, ώστε πλέον να έχουμε τη λεγόμενη αμυντική ιατρική. Η αμυντική ιατρική εφαρμόζεται σε όλο τον κόσμο από τους γιατρούς οι οποίοι βρίσκονται στη δυσάρεστη θέση να δικαιολογηθούν γιατί δεν χρησιμοποίησαν αυτά τα πανάκριβα εργαλεία. Και εκεί είναι το λάθος των ασφαλιστικών εταιρειών. Αντί να συνεργαστούν με τους γιατρούς και να τους πουν πώς θα μπορέσουμε να μειώσουμε το κόστος, αντίθετα συνεργάζονται με τους άλλους παρόχους στα νοσοκομεία, που δεν γνωρίζουν πως την ίδια επέμβαση μπορείς να την κάνεις με το μισό κόστος, αλλά όχι εις βάρος του γιατρού ή εις βάρος του ασθενούς. Άρα λοιπόν, υπάρχει μια παντελής έλλειψη συνεργασίας των ιδιωτικών ασφαλιστικών εταιρειών με τους γιατρούς, που θα ήταν για το καλό και των ασφαλιστικών εταιρειών, και των νοσοκομείων, και τελικά των γιατρών. Αυτή η παρανόηση ισχύει κυρίως στη χώρα μας, αλλά και σε άλλες χώρες και είναι ένα θέμα που είναι κοινής λογικής. Διότι όπως είπατε, το κόστος το ιατρικό είναι τεράστιο, αλλά μπορούμε με συναινέσεις, που θα περιλαμβάνουν και το κράτος και την προστασία των γιατρών, να μειωθεί στο μισό, ούτως ώστε αυτά τα χρήματα να πάνε στην Παιδεία, να πάνε στα ταξίδια, να πάνε στην έρευνα. Δηλαδή το κόστος για

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

health κάθε ιατρική πράξη σήμερα και βεβαίως στις χώρες που ανέδειξαν αυτό το πρόβλημα, όπως είναι οι ΗΠΑ, αλλά και στην Ευρώπη και στη χώρα μας, είναι τέτοιο που δεν μπορεί να συνεχιστεί άλλο. Καταστρέφει προϋπολογισμούς κρατικούς, καταστρέφει τον κόσμο τελικά. Γιατί εμείς πληρώνουμε το κράτος με τη φορολογία. Άρα είναι πολύ σημαντικός ο ρόλος των ιδιωτικών ασφαλιστικών εταιρειών στην ουσιαστική συνεργασία με τους γιατρούς, και δεν λέμε τώρα όλους τους γιατρούς, υπάρχουν οι leaders, υπάρχουν οι άνθρωποι που έχουν κλείσει μια πορεία, που έχουν αποδείξει ότι δεν είναι στην ασφάλεια για να πάρουν δύο περισσότερες δεκάρες, διότι έχει κι αυτό το μυαλό η ασφαλιστική εταιρεία, βάζει το ίδιο κι εσάς που έχετε 30 χρόνια εμπειρία, το ίδιο και τον άλλον. Το ίδιο και τον έναν, το ίδιο και τον άλλον. Το οποίο αυτό δημιουργεί μια αδιαφορία από τους γιατρούς. Σου λέει “αφού με προσβάλλεις, γιατί να ασχοληθώ εγώ; Χρησιμοποίησε κι αυτό το αναλώσιμο, χρησιμοποίησε και το άλλο αναλώσιμο, η ασφάλεια το πληρώνει”. Δηλαδή δεν υπάρχει αυτό το πνεύμα της συνεργασίας που θα ωφελούσε όλους. Άρα υπάρχει δρόμος μακρύς μεταξύ των ασφαλιστικών εταιρειών και υπάρχουν ηγέτες στις ασφαλιστικές εταιρείες, που γνωρίζω εγώ, σοφοί άνθρωποι, αλλά δεν κάθισαν ποτέ να το αντιμετωπίσουν αυτό το θέμα. Όπως και ηγέτες στα ιδιωτικά νοσοκομεία, αλλά και στα κρατικά. Χωρίς τη συμμετοχή του ιδιωτικού ασφαλιστικού τομέα, δεν μπορούμε να είμαστε πρωτοπόροι στην υγεία». Κύριε καθηγητά, ποιος είναι καλός γιατρός και τελικά ποιος είναι ο ρόλος του στην κοινωνία;

«Ο καλός γιατρός για μένα, είναι να είναι καλά εκπαιδευμένος. Δεν μπορεί ο γιατρός να είναι μόνο στα λόγια, στην εμφάνιση, στην τηλεόραση, στη διαφήμιση. Πρέπει να είναι αποδεδειγμένα καλά εκπαιδευμένος. Κι αυτό μπορεί να το δει κανένας. Πού τελείωσες ιατρική σχολή; Πότε τελείωσες ιατρική σχολή; Πού πήγες για εξειδίκευση; Έχεις πιστοποίηση; Έχεις τα boards που λέμε στην Αμερική, ότι είσαι board certified; Αυτό είναι το πρώτο. Το δεύτερο, το πιο σημαντικό: Τελείωσες πριν από 10-20 χρόνια. Συνεχίζεις καθημερινά να παρακολουθείς την εξέλιξη; Είσαι στη συνεχιζόμενη ιατρική εκπαίδευση; Άλλο μεγάλο πρόβλημα στη χώρα μας. Είναι η μόνη χώρα που δεν έχει επιβάλλει υποχρεωτικά μόρια για τη συνεχιζόμενη ιατρική εκπαίδευση. Ενώ υπάρχει ο νόμος, δεν εφαρμόζεται. Στην Τουρκία, σας λέω

| Θέμα

Διαδραστικά μαθήματα χειρουργικής του American College of Surgeons στο «ΥΓΕΙΑ»

Πάντοτε η αγωνία μου ήταν πώς θα αναβαθμίσουμε την ελληνική ιατρική, πώς θα βοηθήσουμε τους νέους φοιτητές της ιατρικής, τους νέους γιατρούς επειδή έχω πολλές επαφές με τους Τούρκους γιατρούς και γενικά η Ιατρική στην Τουρκία είναι πολύ υψηλή, είναι υποχρεωτικό, τόσα μόρια, κι έτσι ο γιατρός διαβάζει το βιβλίο, διαβάζει το Lancet, διαβάζει ο χειρουργός το World Journal of Surgery, διαβάζει το New England Journal of Medicine, διότι όταν το διαβάσεις το New England, μετράει και ως μία μονάδα για συνεχιζόμενη ιατρική εκπαίδευση. Παρακολουθεί τα συνέδρια, γράφει. Ο τελευταίος γιατρός, όχι ο ακαδημαϊκός γιατρός, όχι ο καθηγητής. Άρα λοιπόν, το θέμα της συνεχιζόμενης ιατρικής εκπαίδευσης είναι πολύ σημαντικό για να είσαι ο καλός γιατρός. Διότι η Ιατρική εξελίσσεται. Αυτά που λέγαμε πριν από 10 χρόνια, ακόμα και τα δικά μου τα βιβλία, έχουν ξεπεραστεί μετά από 10 χρόνια. Γενικά η γνώση. Άρα, η συνεχιζόμενη ιατρική εκπαίδευση είναι πολύ σημαντική και

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

Ο κ. Λινός αναλαμβάνει την προεδρία της International Association Of Endocrine Surgeons

πρέπει να υποχρεωθεί η πολιτεία να εφαρμόσει το νόμο». Φτάνοντας σιγά σιγά στο τέλος αυτής της όμορφης συζήτησης, θα ήθελα να μας δώσετε ένα αισιόδοξο μήνυμα, μιας και έχουμε περάσει από μια πολύ δύσκολη χρονιά αγωνίας, στρες, κλεισμένοι στο σπίτι, προς τους ασφαλιστές που μας παρακολουθούν, αλλά και γενικά προς τους Έλληνες αναγνώστες μας.

«Νομίζω ότι η πανδημία, με τον αναγκαστικό εγκλεισμό μας, με την αναγκαστική αντιμετώπιση μιας άγνωστης απειλής, η οποία δυστυχώς οδήγησε πολλά μέλη των οικογενειών μας σε δραματικές καταστάσεις, θανάτους κ.λπ., ανέδειξε και μερικές αλήθειες, τις οποίες αγνοούσαμε. Νομίζαμε ότι είναι μόνο να είσαι καλός γιατρός, μόνο να βγάζεις καλά λεφτά, μόνο να είσαι καλός ασφαλιστής, μόνο να πηγαίνεις καλά. Αυτά όμως είναι πολύ λίγα μπροστά σε άλλες χαρές, που μπορεί να σου δώσουν λίγες ικανοποιήσεις, μπροστά

σε άλλες χαρές τις οποίες δεν είχαμε στο παρελθόν την ευκαιρία να ανακαλύψουμε, όπως της προσφοράς στον άλλον, όπως να σκεφτούμε λίγο περισσότερο “έξω από το κουτί” που λέμε, για τις ανάγκες ως άτομα, τις χαρές τις διαφορετικές από αυτές που ζούσαμε. Άρα λοιπόν νομίζω ότι ακόμη και στην Ιατρική, σας ανέφερα για το θέμα της Global Surgery, βλέπω όλο και περισσότερους γιατρούς πια να αφιερώνονται στην ιατρική, στην Αφρική, στην προσφορά. Η επιδημιολογία που είναι της μόδας τώρα, ήταν η ειδικότητα με τους ελαχίστους γιατρούς. Έχουμε ελάχιστους γιατρούς, όχι μόνο στην Ελλάδα, σε όλο τον κόσμο. Γιατί; Διότι ενώ εγώ ο χειρουργός χειρουργώ εσάς και μετά με έχετε θεό και παίρνω και χρήματα κ.λπ. –πόσους θα χειρουργήσω, δέκα, είκοσι, εκατό, είκοσι χιλιάδες– ο επιδημιολόγος, δηλαδή αυτός ο γιατρός που ασχολείται με τη δημό-

σια Υγεία, σώζει εκατομμύρια και το είδαμε αυτό τώρα. Όμως δεν τον αναγνωρίζει κανένας. Δεν ξέρει κανένας ποιος ανακάλυψε τα μέτρα, τη μάσκα που λέμε τώρα, ποιος ανακάλυψε ορισμένες αρχές, ποιος ασχολείται με τη δημόσια Υγεία. Άρα είναι μια ευκαιρία, η πανδημία αυτή να εμπλουτίσει στις τάξεις των γιατρών, τους ανθρώπους που θα αφιερωθούν στη δημόσια Υγεία, στην επιδημιολογία, στο καλό του κόσμου, το οποίο θα φέρει πολύ περισσότερη χαρά από τη χαρά του ενός γιατρού, που κάνει έναν ασθενή καλά ή δεν τον κάνει καλά. Άρα είναι μια μεγάλη πρόκληση η πανδημία, να φέρει ορισμένες αλλαγές στη σύσταση του ιατρικού σώματος, με μεγαλύτερη ανάπτυξη ειδικοτήτων, που ασχολούνται με τους πολλούς, με την επιδημιολογία, τη δημόσια Υγεία, την ιατρική της εργασίας, και άλλες ειδικότητες που ήταν περιφρονημένες. Άρα λοιπόν, ήταν ένα μάθημα που πρέπει να το ακούσουμε και να δούμε τι θα γίνει από εδώ και πέρα». Κύριε καθηγητά, μας είπατε πολύ σημαντικά πράγματα, όχι μόνο για την επικαιρότητα, αλλά και γενικότερα. Θα κάνετε το εμβόλιο εσείς;

«Εγώ ήδη το έχω κάνει και θα κάνω και τη δεύτερη δόση σε λίγες μέρες και νομίζω ότι δεν πρέπει να υπάρξει δεύτερη σκέψη από κανέναν μας, και διότι δεν έχουμε εναλλακτική λύση, και διότι η εμπειρία των λίγων, αλλά εκατομμυρίων μέχρι τώρα που έχουν εμβολιαστεί, ουσιαστικά δεν έχουμε προβλήματα». Σας ευχαριστώ πάρα πολύ.

«Να είστε καλά, εγώ ευχαριστώ».

health

Ρεπορτάζ |

ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

Νέο Κέντρο Διαγνωστικής Παιδιατρικής

Δ Τζάνειο Νοσοκομείο

Εξοπλισμός με χρηματοδότηση της Περιφέρειας Αττικής ΜΕ ΧΡΗΜΑΤΟΔΌΤΗΣΗ της Περιφέρειας Αττικής ύψους 165.000 παρέχεται ξενοδοχειακός νοσοκομειακός εξοπλισμός στο Τζάνειο Γενικό Νοσοκομείο Πειραιά, με στόχο να καταστεί δυνατή η άμεση έναρξη λειτουργίας της νέας πτέρυγας της Καρδιολογικής Κλινικής του Νοσοκομείου. Την προγραμματική σύμβαση του έργου παρέδωσε ο περιφερειάρχης Αττικής Γ. Πατούλης στον διοικητή του Τζανείου Γενικού Νοσοκομείου Η. Γουζούαση, ενώ στη συνάντηση συμμετείχαν η αντιπεριφερειάρχης Πειραιώς Σ. Αντωνάκου και η διευθύντρια Αναπτυξιακού Προγραμματισμού της Περιφέρειας Μ. Μίσκα. Στο πλαίσιο της σχετικής σύμβασης προβλέπεται, μεταξύ άλλων, η προμήθεια και τοποθέτηση ηλεκτρικών κλινών, ακτινοδιαπερατών τμημάτων πλάτης, κομοδίνων, στρωμάτων, φορείων με προστατευτικά κάγκελα, επίπλων γραφείουσυνεδριάσεων, καναπέδων και συστημάτων ηλεκτρονικών υπολογιστών. Όπως επισήμανε ο περιφερειάρχης Αττικής Γ. Πατούλης κατά τη διάρκεια της συνάντησης, η Περιφέρεια Αττικής συμβάλλει έμπρακτα στην άμεση έναρξη της νέας πτέρυγας της καρδιολογικής κλινικής του Τζανείου στο πλαίσιο της προτεραιότητας που δίνει αυτή την περίοδο στην ενίσχυση των δομών υγείας της Αττικής. «Θα συνεχίσουμε να βρισκόμαστε κοντά στο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό των νοσοκομείων της Αττικής στο πλαίσιο της προσπάθειας περαιτέρω αναβάθμισης του εξοπλισμού και των υποδομών τους. Σε μία πολύ κρίσιμη περίοδο για τη χώρα μας λόγω της πανδημίας, τώρα που οι υγειονομικές μας δομές χρειάζεται να στηριχθούν, οφείλουμε να είμαστε ενωμένοι και να συστρατευθούμε στον κοινό μας στόχο, κάνοντας βήματα μπροστά», τόνισε ο περιφερειάρχης Αττικής. Ο Γ. Πατούλης εξέφρασε την ικανοποίησή του για το καλό κλίμα συνεργασίας με τη διοίκηση του Νοσοκομείου, ενώ επισήμανε ότι θα ακολουθήσουν και άλλες δράσεις για τη στήριξη της προσπάθειας αναβάθμισης του Τζανείου.

ίπλα στις οικογένειες στέκεται διαχρονικά ο όμιλος Βιοιατρική, παρέχοντας -όπως επισημαίνεται- καινοτόμες διαγνωστικές υπηρεσίες, προσαρμοσμένες στις ιδιαίτερες ανάγκες τους. Μάλιστα τονίζεται χαρακτηριστικά ότι το Κέντρο Διαγνωστικής Παιδιατρικής είναι το μοναδικό ιδιωτικό κέντρο πρωτοβάθμιας φροντίδας που παρέχει όλο φάσμα των παιδιατρικών διαγνωστικών εξετάσεων σε ένα χώρο. Ειδικότερα, το κέντρο παρέχει εξειδικευμένες ιατρικές υπηρεσίες στα παιδιά, από την πρώτη μέρα της γέννησής τους μέχρι και το τέλος της εφηβείας. Στελεχώνεται από καταξιωμένους παιδοακτινολόγους, παιδοκαρδιολόγους, πυρηνικούς γιατρούς, βιοπαθολόγους, κυτταρογενετιστές και άλλους επιστήμονες Υγείας με μακρόχρονη εμπειρία στα παιδιά. Εξειδικευμένοι ακτινοφυσικοί, νοσηλευτές και τεχνολόγοι επιμελούνται όλες τις φάσεις κάθε εξέτασης, από την προετοιμασία της μέχρι την τελική διάγνωση σε νεογνά, βρέφη και παιδιά. Επικεφαλής του Κέντρου είναι ο διακεκριμένος παιδοακτινολόγος, Γιάννης Νίκας. Στις εγκαταστάσεις του Κέντρου στους Αμπελόκηπους λειτουργούν τα ακόλουθα τμήματα: μαγνητική & αξονική τομογρα-

Επικεφαλής του κέντρου είναι ο διακεκριμένος παιδοακτινολόγος, Γιάννης Νίκας

φία, κλασική ακτινολογία, υπερηχοτομογραφία, καρδιαγγειακή απεικόνιση, πυρηνική Ιατρική, εργαστήρια. Κάθε τμήμα είναι εξοπλισμένο με μηχανήματα τελευταίας τεχνολογίας, όπου πραγματοποιούνται από τις πιο απλές έως και τις πιο εξειδικευμένες εξετάσεις, με ελαχιστοποίηση των δόσεων ακτινοβολίας και με υψηλή διαγνωστική αξία. Σε όλες τις δραστηριότητες του Κέντρου εφαρμόζονται ειδικά παιδιατρικά πρωτόκολλα που καλύπτουν τις ανάγκες των παιδιών, ανάλογα με την ηλικία και

την ανάπτυξή τους. Εφαρμόζονται ολοκληρωμένα ευρωπαϊκά κριτήρια ποιότητας και ακτινοπροστασίας, µε βασικό στόχο την ελάχιστη βιολογική επιβάρυνση από ακτινοβολία ιατρικών πηγών. Το Κέντρο λειτουργεί υπό συνθήκες πλήρους ασφάλειας, σε περιβάλλον φιλικό τόσο για τα παιδιά όσο και για τους γονείς, ενώ διαθέτει ειδικά διαμορφωμένους χώρους για βρέφη και μικρά παιδιά, όπου πραγματοποιούνται αιµοληψίες από εξειδικευμένο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό, το οποίο κάνει

την εµπειρία της επίσκεψης ανώδυνη και εύκολη. Σημειώνεται τέλος ότι ο όμιλος Βιοιατρική συμπληρώνει 40 χρόνια στον κλάδο της πρωτοβάθμιας περίθαλψης. Η είσοδος στην πέμπτη δεκαετία σηματοδοτεί και την είσοδο σε μια νέα εποχή. Στο νέο αυτό ξεκίνημα, η ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ υλοποιεί αποφασιστικά βήματα προς την κατεύθυνση της πρωτοπορίας και της καινοτομίας, συνεχίζει πιο δυνατή, με σταθερή προσήλωση στο όραμα της προαγωγής της υγείας όλων.

Νοσοκομείο «Οι Άγιοι Ανάργυροι»

Εγκαινιάστηκε η Ψυχιατρική Κλινική

ην Πανεπιστημιακή Ψυχιατρική Κλινική διπλής και πολλαπλής διάγνωσης στο Γενικό Ογκολογικό Νοσοκομείο Κηφισιάς «Οι Άγιοι Ανάργυροι» εγκαινίασε η υφυπουργός Υγείας Ζωή Ράπτη. Να σημειωθεί ότι η προσπάθεια δημιουργίας της ξεκίνησε πολλά χρόνια πριν και σήμερα ολοκληρώθηκε με επιτυχία. Στην προσπάθεια αυτή συνέβαλαν αποφασιστικά το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών και η 1η Υγειονομική Περιφέρεια, υπό την εποπτεία και τον συντονισμό του υπουργείου Υγείας. Η υφυπουργός Υγείας συνεχάρη τον καθηγητή Ψυχιατρικής Γεώργιο Αλεβιζόπουλο και τους συνεργάτες του, καθώς και τη διοίκηση του Νοσοκομείου. «Η απόφαση του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη να συστήσει ειδικό χαρτοφυλάκιο για την Ψυχική Υγεία και τις εξαρτήσεις αναδεικνύει τη μέριμνα της κυβέρνησης για

Στιγμιότυπο από τα εγκαίνια της Πανεπιστημιακής Ψυχιατρικής Κλινικής στο ΓΟΝΚ «Οι Άγιοι Ανάργυροι» από την υφυπουργό Υγείας Ζωή Ράπτη

ένα χώρο που για πολλά χρόνια δεν αποτελούσε προτεραιότητα», ανέφερε, μετά την ολοκλήρωση της εκδήλωσης των εγκαινίων, η κα Ράπτη. «Η στενή και αγαστή συνεργασία και διασύνδεση υπουργείου Υγείας και ΑΕΙ, που υλοποιείται με τη δημιουργία αυτής της Κλινικής, αποτελεί στόχο για το 2021, καθώς

θα παράξει αρτιότερο επιστημονικό έργο και υψηλού επιπέδου υπηρεσίες Ψυχικής Υγείας για τους πολίτες», πρόσθεσε η υφυπουργός Υγείας. Επισημαίνεται ότι πρόκειται για τη μοναδική Κλινική του είδους της στη χώρα μας και μία από τις λίγες της Ευρώπης. NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

health

πιβεβαιώνοντας την επιλογή του να τοποθετεί σε πρωταρχική αξία τη βιώσιμη ανάπτυξη, το ΥΓΕΙΑ αποτελεί μέρος της ηγετικής ομάδας των 25 «Most Sustainable Companies in Greece 2020», όπως αυτή αναδείχθηκε σε διαδικτυακή εκδήλωση από τον οργανισμό Quality Net Foundation (QNF). Συγκεκριμένα, την ηγετική ομάδα του ελληνικού επιχειρείν αποτελούν οι 25 εταιρείες-πρότυπα που ξεχώρισαν βάσει της τεχνικής αξιολόγησης των επιδόσεών τους από το Sustainability Performance Directory και μπορούν να συγκροτήσουν τους επίλεκτους επιχειρηματικούς εκπροσώπους της βιώσιμης ανάπτυξης στη χώρα μας, αποτελώντας συγχρόνως τους «πρεσβευτές ενός νέου βιώσιμου μοντέλου ανάπτυξης» της Ελλάδας στο εξωτερικό. Το ΥΓΕΙΑ, έχοντας ως πυξίδα την αειφορία και συνεχίζοντας να ακολουθεί τις παραδοσιακές αρχές και αξίες που το χαρακτηρίζουν εδώ και 50 χρόνια, επενδύει σε ένα καλύτερο και βιώσιμο μέλλον, για όσο το δυνατόν περισσότερους. Στοχεύοντας να λειτουργήσει ως παράδειγμα προς μίμηση για τον επιχειρηματικό κόσμο της χώρας, παρέχοντας κορυφαίες και πλέον πρωτοποριακές ιατρικές υπηρεσίες, το ΥΓΕΙΑ αποδεικνύει στην πράξη την αναγνώρισή του ως υπεύθυνο και ενεργό εταιρικό πολίτη, συμπεριλαμβανομένων περιβαλλοντικών και κοινωνικών πτυχών στη λειτουργία του, στις επιχειρηματικές του δραστηριότητες, καθώς και στις σχέσεις του με τα ενδιαφερόμενα μέρη.

| Ρεπορτάζ

ΥΓΕΙΑ

Στις 25 πιο βιώσιμες ελληνικές εταιρείες

Ανδρέας Καρταπάνης: «Υποχρέωσή μας

να αποτελούμε πρότυπο για το ελληνικό επιχειρείν»

«Έ

χοντας συμπληρώσει 50 χρόνια λειτουργίας και κυρίως κοινού βηματισμού με την κοινωνία, στο ΥΓΕΙΑ επιλέγουμε ένα επιχειρηματικό μοντέλο που σκοπεύει στη διάχυση οφελών και πολλαπλασιαστικής αξίας στην ίδια τη χώρα. Ένα μοντέλο που στον πυρήνα του διατηρεί την έννοια της ολιστικής βιώσιμης ανάπτυξης. Η ανάδειξή μας στην ηγετική κοινότητα των 25 “The Most Sustainable Companies in Greece 2020” συμπληρώνει με τον καλύτερο τρόπο

τη διαρκή δέσμευση μας απέναντι στην κοινωνία, το περιβάλλον και την οικονομία. Στο πλαίσιο αυτό, θεωρούμε υποχρέωσή μας να λειτουργούμε ως επιταχυντής της προσπάθειας προς μία βιώσιμη εξωστρέφεια και να αποτελούμε πρότυπο για το ελληνικό επιχειρείν», δήλωσε ο πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος, κ. Ανδρέας Καρταπάνης, αναφορικά με την ανάδειξη του ΥΓΕΙΑ ανάμεσα στις 25 εταιρείες-εκφραστές της βιώσιμης ανάπτυξης στη χώρα.

Όμιλος ΗΗG: Στα θεραπευτήρια ο εμβολιασμός του προσωπικού

τις εγκαταστάσεις των θεραπευτηρίων Υγεία, Metropolitan Hospital, Μητέρα, Metropolitan General, Λητώ και Creta Interclinic, μέλη του Ομίλου Hellenic Healthcare Group, πραγματοποιείται ο εμβολιασμός του προσωπικού σύμφωνα με το εθνικό σχέδιο εμβολιασμού. Για την άμεση διεξαγωγή του εμβολιασμού του υγειονομικού και διοικητικού προσωπικού των 6 θεραπευτηρίων του Hellenic Healthcare Group έχουν στηθεί πολλαπλές εμβολιαστικές γραμμές σε ειδικά διαμορφωμένους χώρους εμβολιασμού και σε συνθήκες ειδικών πρωτοκόλλων για απόλυτη ασφάλεια.

Για τον εμβολιασμό των ευπαθών ομάδων και του γενικού πληθυσμού Σημειώνεται ότι ο Όμιλος Hellenic Healthcare (HHG) έχει δηλώσει «παρών» στην εθνική μάχη κατά της Covid-19, θέτοντας στη διάθεση του υπουργείου Υγείας και του ΕΟΔΥ έμπειρο ιατρονοσηλευτικό προσωπικό και ειδικά διαμορφωμένους χώρους εμβολιασμού κατά της νόσου, σε συνθή-

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

κες απόλυτης ασφάλειας. Πεποίθηση του HHG είναι ότι η συνεργασία με το Δημόσιο είναι ηθική υποχρέωση, και με αυτή τη λογική θέτει τις υπηρεσίες της στη διάθεση των αρμοδίων φορέων: «Σ’ αυτή τη μάχη δεν περισσεύει κανένας και θα τη δώσουμε ως πάροχοι υγείας εντταγμένοι σε ένα σύστημα όπου ο καθένας συμβάλλει με τον τρόπο που μπορεί, μέχρι το τέλος της».

Τι συνεπάγεται ο εμβολιασμός του προσωπικού του HHG Όπως τονίζεται, ο εμβολιασμός των γιατρών, νοσηλευτών και του διοικητικού προσωπικού στα θεραπευτήρια HHG –σε συνδυασμό με τα αυστηρά μέτρα προστασίας που εφαρμόζονται– συνεπάγεται ασφαλή εξέταση, ασφαλή νοσηλεία και ασφαλή περίθαλψη για τον ασθενή, το νοσηλευόμενο και τον εξεταζόμενο. Συνεπάγεται εμπιστοσύνη στις υπηρεσίες και στην περίθαλψη που παρέχουν τα 6 θεραπευτήρια του Hellenic Healthcare Group.

Ερρίκος Ντυνάν Hopsital Center

Πρωτοποριακή επέμβαση για την αρρυθμία και τις επιπλοκές της ΝΈΟΙ ΔΡΌΜΟΙ στην επεμβατική καρδιολογία διανοίγονται από καινοτόμα επέμβαση που πραγματοποιήθηκε για πρώτη φορά στο Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center, αντιμετωπίζοντας σε έναν χειρουργικό χρόνο την αρρυθμία και την κυριότερη από τις επιπλοκές της. Όπως επισημαίνεται, πρόκειται για συνδυασμένες επεμβάσεις κατάλυσης της κολπικής μαρμαρυγής και σύγκλεισης του ωτίου του αριστερού κόλπου, οι οποίες μπορούν να αντιμετωπιστούν πλέον παράλληλα και όχι σε δύο διαφορετικές επεμβάσεις. Η διπλή επέμβαση στον ίδιο χρόνο πραγματοποιήθηκε από τον κ. Γεώργιο Ανδρικόπουλο, διευθυντή της Α’ Καρδιολογικής Κλινικής/Ηλεκτροφυσιολογίας και Βηματοδοτών του Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center. Οι παραπάνω επεμβάσεις είναι αμφότερες τεχνικά απαιτητικές και προϋποθέτουν υψηλή εμπειρία για την ασφαλή και αποτελεσματική υλοποίησή τους. Με την κατάλυση (ablation) θεραπεύεται ή βελτιώνεται η κολπική μαρμαρυγή και με τη σύγκλειση του ωτίου του αριστερού κόλπου προλαμβάνονται τα αγγειακά εγκεφαλικά επεισόδια που προκαλεί η κολπική μαρμαρυγή. Μολονότι η καθεμιά χωριστά πραγματοποιείται σε ικανό αριθμό κέντρων στη χώρα μας, είναι η πρώτη φορά που διενεργούνται σε ένα χρόνο και σε μια χειρουργική επέμβαση που διήρκεσε λιγότερο από δύο ώρες. Όπως εξηγεί ο κ. Ανδρικόπουλος, τα πλεονεκτήματα αυτής της προσέγγισης, ιδίως για τους ασθενείς που παρουσιάζουν κολπική μαρμαρυγή και δεν είναι σε θέση να λάβουν αντιπηκτική αγωγή, είναι πολλά. Μία και μόνο νοσηλεία για λιγότερο από 24 ώρες, μικρότερος κίνδυνος, λιγότερες επιπλοκές, ολιστική αντιμετώπιση τόσο της αρρυθμίας όσο και της κυριότερης επιπλοκής που προκαλεί και, τέλος, εξοικονόμηση ανθρώπινων και οικονομικών πόρων.

health

Επιστημονικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Siemens Healthineers

Νέος, μικρότερος και ελαφρύτερος μαγνητικός τομογράφος απεικόνισης ολόκληρου του σώματος ΜΕ ΤΟ MAGNETOM FREE.MAX, η Siemens Healthineers παρουσιάζει μια νέα κατηγορία απεικόνισης μαγνητικού τομογράφου (MRI) που η εταιρεία αποκαλεί «High-V MRI». Ο μοναδικός συνδυασμός ψηφιακών τεχνολογιών του τομογράφου και η νέα ένταση πεδίου 0,55 tesla διευρύνει το φάσμα των κλινικών εφαρμογών για τα συστήματα MRI. Το Magnetom Free.Max βελτιώνει σημαντικά την απεικόνιση πνεύμονα με MRI και επιτρέπει τη σάρωση των ασθενών με εμφυτεύματα με πολύ μεγαλύτερη ακρίβεια. Η Siemens Healthineers έχει επίσης αυξήσει την εσωτερική διάμετρο του μαγνήτη στα 80 cm, κάνοντας πιο άνετη την εμπειρία για τους ασθενείς. Το άνοιγμα 80 cm είναι σημαντικά μεγαλύτερο από εκείνο ενός συμβατικού τομογράφου και ταυτόχρονα αποτελεί το μεγαλύτερο άνοιγμα για μαγνητική τομογραφία ολόκληρου του σώματος που διατίθεται στην αγορά. «Χάρη στις καινοτόμες ψηφιακές λύσεις, όπως το νέο Deep Resolve, το Magnetom Free.Max μπορεί να προσφέρει ποιότητα εικόνας που ήταν εφικτή μόνο σε υψηλότερα μαγνητικά πεδία», δηλώνει ο Arthur Kaindl, επικεφαλής του τμήματος της Μαγνητικής Τομογραφίας (ΜRI) στη Siemens Healthineers. «Το Deep Resolve χρησιμοποιεί νευρωνικά δίκτυα για τη δημιουργία εικόνων υψηλής ανάλυσης από χαμηλότερο σήμα εισόδου, το οποίο παρέχει εξαιρετικές διαγνωστικές εικόνες και εΗ SANOFI σύναψε συμφωνία με τη Merck & Co., (γνωστή ως MSD εκτός ΗΠΑ και Καναδά) για τη διεξαγωγή μίας κλινικής μελέτης φάσης 2 για να αξιολογήσει την ασφάλεια, τη φαρμακοκινητική και τα προκαταρκτικά δεδομένα αποτελεσματικότητας του THOR-707, μίας ιντερλευκίνης (not-alpha IL-2) με υψηλή διαφοροποίηση, με το καλύτερο στην κατηγορία προφίλ, σε συνδυασμό με ή σε διαδοχική (επάλληλη) χορήγηση με το pembrolizumab της MSD σε ασθενείς με διάφορους τύπους καρκίνου. Σύμφωνα με τους όρους της συμφωνίας, η Sanofi θα είναι χορηγός των κλινικών μελετών, ενώ η MSD θα προμηθεύει το pembrolizumab. «Πιστεύουμε ότι το THOR-707 έχει τη δυνατότητα να καταστεί η βάση για την ανάπτυξη της επόμενης γενιάς ανοσο-ογκολογικών θεραπειών», δήλωσε ο Peter Adamson, Global Head, Oncology Development and Pediatric Innovation της Sanofi. «Η συγκεκριμένη συνεργασία με την MSD θα μας επιτρέψει να διερευνή-

πιταχύνει τη διαδικασία σάρωσης». «Τις τελευταίες εβδομάδες διαπιστώσαμε ήδη την πλήρη δυναμική του νέου τομογράφου στην κλινική ρουτίνα και, εκτός από το ευρύ φάσμα εφαρμογών του, ήμασταν ιδιαίτερα ενθουσιασμένοι για τις δυνατότητές του όσον αφορά την πνευμονική απεικόνιση, η οποία δεν αποτελούσε τομέα της μαγνητικής τομογραφίας(MRI) έως σήμερα. Με την εξέταση περισσότερων από 70 ασθενών για πνεύμονα, έχουμε ήδη επιτύχει πολύ ενθαρρυντικά αποτελέσματα. Βλέπουμε επίσης μεγάλες δυνατότητες όσον αφορά τους ασθενείς με

Covid-19», δηλώνει ο δρ Rafael Heiss του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου του Erlangen, όπου βρίσκεται εγκατεστημένο το πρώτο Magnetom Free.Max. Το Magnetom Free.Max μπορεί να εγκατασταθεί σε μέρη όπου συνήθως ήταν αδύνατον. Με βάρος λίγο παραπάνω από τρεις μετρικούς τόνους και ύψος μεταφοράς λιγότερο από δύο μέτρα, αυτό το μηχάνημα αποτελεί τον πιο ελαφρύ, καθώς και τον πιο συμπαγή τομογράφο για απεικόνιση ολόκληρου του σώματος που έχει κατασκευάσει ποτέ η Siemens Healthineers. Με το Magnetom Free.Max, η Siemens

Healthineers παρουσιάζει το myExam Companion στον τομέα της Μαγνητικής Τομογραφίας (MRI). Το myExam Companion είναι ένα σύστημα καθοδήγησης του χρήστη βασισμένο στην τεχνητή νοημοσύνη (AI) που χρησιμοποιείται ήδη με επιτυχία σε άλλα απεικονιστικά συστήματα όπως η αξονική τομογραφία και οι ακτίνες Χ. Επιτρέπει την αυτοματοποίηση των εξετάσεων ρουτίνας, καταργώντας επαναλαμβανόμενες εργασίες και επιτρέπει ακόμη και σε νέους τεχνολόγους να χειρίζονται με ευκολία το μηχάνημα απεικόνισης μαγνητικού τομογράφου.

Sanofi

Έρευνα για νέα θεραπευτική επιλογή στην ογκολογία

σουμε εάν το THOR-707 είναι δυνατό να αυξήσει και να διευρύνει την αποτελεσματικότητα του pembrolizumab και να βελτιώσει τις εκβάσεις για τους ασθενείς με καρκίνο».

Επί του παρόντος, το THOR-707 αξιολογείται από τη Sanofi σε μια συνεχιζόμενη, ανοικτή, πολυκεντρική μελέτη επέκτασης φάσης 1 με κλιμάκωση δόσης. Η εν λόγω μελέτη έχει

σχεδιαστεί για την αξιολόγηση της ασφάλειας και της ανοχής του THOR-707, καθώς και για τον προσδιορισμό της συνιστώμενης δόσης του για τη φάση 2 ως μονοθεραπεία

καθώς και σε συνδυασμό με αντιPD-1 και αντι-EGFR αντισώματα. Πέρα από τη δοκιμή του THOR-707 σε συνδυασμό με το pembrolizumab, η Sanofi αξιολογεί ξεχωριστά τη δράση του συγκεκριμένου νέου βιολογικού παράγοντα σε συνδυασμό με άλλα αντι-PD-1 αντισώματα, συμπεριλαμβανομένου του cemiplimab, καθώς και αντι-EGFR και αντι-CD38 αντισώματα για διαφορετικούς τύπους καρκινικών όγκων. Το THOR-707 κατέδειξε σε προκλινικές μελέτες τη δυνατότητα να προκαλεί αύξηση του αριθμού των CD8+T-κυττάρων, με αποτέλεσμα να έχει αντικαρκινική δραση τόσο ως μονοθεραπεία όσο και σε συνδυασμό με ένα αντι-PD1 μονοκλωνικό αντίσωμα. Αποτελεί το πρώτο μόριο από την πλατφόρμα Synthorin, τη μοναδική πλατφόρμα διευρυμένου γενετικού αλφάβητου της Sanofi, που διαθέτει τη δυνατότητα να δημιουργήσει μια νέα γενιά φαρμάκων ακριβείας στο πεδίο της ογκολογίας και των αυτοάνοσων νοσημάτων.

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

health

| Επιστημονικά νέα

Menarini Hellas

Στον τομέα της δερματολογίας και αισθητικής ιατρικής με τα προϊόντα RELIFE

ΣΤΟΝ ΤΟΜΈΑ της δερματολογίας και της αισθητικής ιατρικής επεκτείνει τις δραστηριότητες της η Μenarini Hellas, με τη διάθεση στην ελληνική αγορά της σειράς προϊόντων RELIFE. Το νέο επιχειρηματικό τμήμα RELIFE έχει ως στόχο τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών με δερματικές παθήσεις, μέσω της σειράς προϊόντων RELIFE. Η σειρά προϊόντων RELIFE αποτελείται από ολοκληρωμένες θεραπευτικές λύσεις που καλύπτουν καθημερινές ανάγκες και βασίζονται στην καινοτομία και την επιστημονική έρευνα. Με το μήνυμα «My skin says how I feel», η σειρά RELIFE φροντίζει για την επίτευξη της ευημερίας –ενός εσωτερικού και εξωτερικού «well-being»– ξεκινώντας από το δέρμα. Το χαρτοφυλάκιο των δερμοκαλλυντικών προϊόντων RELIFE απευθύνεται σε άνδρες, γυναίκες, αλλά και παιδιά και περιλαμβάνει αποτελεσματικές, εξαιρετικά καινοτόμες και ολοκληρωμένες θεραπευτικές λύσεις για δερματικές παθήσεις, όπως είναι η ατοπική δερματίτιδα/έκζεμα, το μέλασμα/υπερμελάγχρωση, η υπερκεράτωση και η ακμή. Παράλληλα, η RELIFE υπόσχεται μια νέα επαναστατική προσέγγιση για την αισθητική ιατρική, συνδυάζοντας ιδιαίτερες και τελευταίας τε-

χνολογίας τεχνικές. O Γεώργιος Συκιανάκης, πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος της Menarini O κ. Γεώργιος Συκιανάκης Hellas, αναφερόμενος στη νέα αυτή επένδυση, δήλωσε: «Με ιδιαίτερη χαρά ανακοινώνουμε την επέκταση των δραστηριοτήτων της Menarini και στους τομείς της δερματολογίας και της αισθητικής ιατρικής, μέσω των προϊόντων RELIFE. Η καινοτομία αποτελεί την κινητήρια δύναμη για τη συνεχή εξέλιξη και ανάπτυξη της εταιρείας, με γνώμονα πάντα την υγεία και ευεξία των ασθενών. Σε αυτή τη φιλοσοφία εντάσσεται και η επέκταση των δραστηριοτήτων μας στους τομείς της δερματολογίας και της αισθητικής ιατρικής με τη δημιουργία του τμήματος RELIFE. Το νέο τμήμαββασίζεται στην επιστημονική εμπειρία της Menarini και, έχοντας στο επίκεντρο τον ασθενή, στόχο έχει να παράσχει υψηλά πρότυπα ποιότητας στην έρευνα, ανάπτυξη και την παραγωγή προϊόντων καθώς και στην ιατρική εκπαίδευση». H Ανδριάνα Ζούπου, Business Unit Head, από την πλευρά της τόνισε «η σειρά προϊόντων RELIFE εισάγει μια ολιστική προσέγγιση στη δερματολογία και την αισθητική ιατρική. Στόχος μας είναι να προσφέρουμε περισσότερες καινοτόμες θεραπευτικές επιλογές στους επαγγελματίες υγείας, στον ασθενή και κατ’ επέκταση στον άνθρωπο, εστιάζοντας στην επίτευξη πλήρους ευεξίας, ξεκινώντας από το δέρμα».

BAYER

Εγκρίθηκε νέα θεραπεία για την αντιμετώπιση της συμπτωματικής χρόνιας καρδιακής ανεπάρκειας Η BAYER ανακοίνωσε ότι ο Αμερικανικός Οργανισμός Τροφίμων και Φαρμάκων (FDA) ενέκρινε τη βερισιγουάτη, τον πρώτο διεγέρτη της διαλυτής γουανυλικής κυκλάσης (sGC). Η βερισιγουάτη με δόσεις 2,5 mg, 5 mg και 10 mg ενδείκνυται για τη μείωση του κινδύνου καρδιαγγειακού θανάτου και νοσηλείας για καρδιακή ανεπάρκεια, μετά από νοσηλεία για καρδιακή ανεπάρκεια ή ανάγκη για ενδοφλέβια χορήγηση διουρητικών σε ενήλικες με συμπτωματική χρόνια καρδιακή ανεπάρκεια και κλάσμα εξώθησης μικρότερο από 45%. Η έγκριση βασίζεται στα αποτελέσματα της προεγκριτικής μελέτης Φάσης III VICTORIA, που δημοσιεύθηκε στο New England Journal of Medicine (NEJM) το Μάρτιο του 20201, και είναι το αποτέλεσμα της κατά προτεραιότητα εξέτασης του φακέλου από τον FDA. Η βερισιγουάτη αναπτύσσεται από κοινού με τη MSD. Η MSD διατηρεί τα εμπορικά δικαιώματα στις ΗΠΑ και η Bayer έχει τα αποκλειστικά εμποριNEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

κά δικαιώματα στον υπόλοιπο κόσμο. «Ασθενείς με συμπτωματική χρόνια καρδιακή ανεπάρκεια και μειωμένο κλάσμα εξώθησης έχουν υψηλό κίνδυνο για νοσηλεία μετά από συμπτώματα απορρύθμισης καρδιακής ανεπάρκειας όπου απαιτείται η ενδοφλέβια χορήγηση διουρητικών, εκτός ή εντός του νοσοκομείου. Σύμφωνα με ορισμένες εκτιμήσεις, περισσότεροι από τους μισούς από αυτούς τους ασθενείς νοσηλεύονται και πάλι μέσα σε ένα μήνα από την έξοδο λόγω επιδείνωσης και περίπου ένας στους πέντε πεθαίνει

μέσα σε δύο χρόνια», δήλωσε ο δρ Paul W. Armstrong, καρδιολόγος και πανεπιστημιακός καθηγητής Ιατρικής στο Κέντρο VIGOR του Καναδά (Πανεπιστήμιο της Αλμπέρτα) και επικεφαλής της ερευνητικής ομάδας της μελέτης VICTORIA. «Η έγκριση της βερισιγουάτης παρέχει στους γιατρούς, τους επαγγελματίες υγείας και τους ασθενείς στις ΗΠΑ μια νέα επιλογή στις τρέχουσες διαθέσιμες θεραπείες». «Η μελέτη φάσης ΙΙΙ VICTORIA ήταν η πρώτη μελέτη που επικεντρώθηκε αποκλειστικά σε έναν πληθυσμό ασθενών με χρόνια καρδιακή

ανεπάρκεια μετά από νοσηλεία για καρδιακή ανεπάρκεια ή ανάγκη για ενδοφλέβια διουρητικά εκτός νοσοκομείου και είχε θετικά αποτελέσματα. Τα αποτελέσματα έδειξαν ότι η βερισιγουάτη, σε συνδυασμό με τις διαθέσιμες θεραπείες καρδιακής ανεπάρκειας, παρείχε απόλυτη μείωση κινδύνου 4,2 ανά 100 έτη ασθενών για το κύριο τελικό σημείο, το οποίο ήταν σύνθετο και περιλάμβανε το χρόνο έως το πρώτο συμβάν, τον καρδιαγγειακό θάνατο ή νοσηλείας για καρδιακή ανεπάρκεια. Με τον αριθμό ασθενών που έπρεπε να θεραπευτούν για να αποφευχθεί ένα συμβάν καρδιαγγειακού θανάτου ή νοσηλείας για καρδιακή ανεπάρκεια να αγγίζει το 24, έχουμε ένα πολύ ενθαρρυντικό αποτέλεσμα για αυτούς τους ασθενείς υψηλού κινδύνου», δήλωσε ο δρ Michael Devoy, επικεφαλής Ιατρικών Υποθέσεων & Φαρμακοεπαγρύπνησης του Τομέα Φαρμάκων της Bayer AG και διευθυντής Ιατρικών Υπηρεσιών της Bayer. «Με την ισχυρή κληρονομιά μας στον καρδιαγγειακό χώρο, η Bayer είναι περήφανη για την πρώτη έγκριση της βερισιγουάτης στις ΗΠΑ, που θα συμβάλει στη βελτίωση της ζωής των ατόμων που πάσχουν από αυτήν την εξουθενωτική ασθένεια». Η βερισιγουάτη έχει επίσης υποβληθεί για άδεια κυκλοφορίας στην Ευρωπαϊκή Ένωση (Ε.Ε.), στην Ιαπωνία και στην Κίνα, καθώς και σε πολλές άλλες χώρες παγκοσμίως.

health

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Astellas

Για άλλη μια χρονιά στηρίζει «Το Χαμόγελο του Παιδιού»

Στην εκστρατεία συμμετέχει η Ελισάβετ Κωνσταντινίδου

Amgen Hellas

Εκστρατεία ενημέρωσης για την οστεοπόρωση «ΜΗΝ ΑΦΉΝΕΙΣ ΤΗΝ ΥΓΕΊΑ ΤΩΝ ΟΣΤΏΝ ΣΟΥ ΣΤΗΝ ΤΎΧΗ!». Το σημαντικό αυτό μήνυμα μεταφέρει στο κοινό η γνωστή ηθοποιός Ελισάβετ Κωνσταντινίδου, στο πλαίσιο της εκστρατείας ενημέρωσης για την οστεοπόρωση «Γερά οστά», που υλοποίει η φαρμακευτική εταιρεία Amgen Hellas με την υποστήριξη της Ελληνικής Εταιρείας Μελέτης Μεταβολισμού των Οστών (ΕΕΜΜΟ) και του Διεθνούς Ιδρύματος Οστεοπόρωσης (IOF). Μέσω της εκστρατείας αυτής, τα άτομα άνω των 50 ετών καλούνται να επισκεφθούν την ιστοσελίδα www.geraosta.gr, να κάνουν τεστ ενός λεπτού για την οστεοπόρωση και στη συνέχεια να συζητήσουν τα αποτελέσματα με το γιατρό τους. Στόχος της εκστρατείας «Γερά οστά» είναι να ενημερώσει για την αξία της έγκαιρης διάγνωσης και να ευαισθητοποιήσει το ευρύ κοινό για τη σημασία της πρόληψης και τακτικής παρακολούθησης της υγείας των οστών. Σύμφωνα με την Ελληνική Εταιρεία Μελέτης Μεταβολισμού των Οστών, 1 στις 2 γυναίκες και 1 στους 4 άνδρες άνω των 50 ετών θα υποστεί κάταγμα λόγω της οστεοπόρωσης, 1 στους 5 ασθενείς με κάταγμα ισχίου θα χρειαστεί μακροχρόνια φροντίδα, ενώ γυναίκες που έχουν ήδη υποστεί κάταγμα ισχίου έχουν τετραπλάσια πιθανότητα για ένα δεύτερο κάταγμα. Όπως δήλωσε η Ευγενία Λιονή, Corporate Affairs Lead της εταιρείας, «δέσμευση όλων μας στην Amgen Hellas είναι να είμαστε στην υπηρεσία των ασθενών προσδίδοντας αξία στο σύστημα υγείας. Με την ενημερωτική εκστρατεία “Γερά οστά” εκπληρώνουμε τη δέσμευσή μας αυτή, ενημερώνοντας το ευρύ κοινό σχετικά με τη σημασία της πρόληψης και τακτικής παρακολούθησης της υγείας των οστών». Αναφερόμενη στη συμμετοχή της στην εκστρατεία, η Ελισάβετ Κωνσταντινίδου δήλωσε: «Χαίρομαι ιδιαίτερα που με τη συμμετοχή μου στην εκστρατεία “Γερά οστά” βοηθώ στη διάδοση του μηνύματος για πρόληψη και έγκαιρη διάγνωση της οστεοπόρωσης».

μενοι της Astellas, πιστοί στη δέσμευση της εταιρείας, Η ASTELLAS PHARMACEUTICALS ΑΕΒΕ και το ανγια βελτίωση της υγείας και ποιότητας ζωής των ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας, με ουσιαστικές πράθρώπων, θέλησαν να χαρίσουν όσο το δυνατόν περισξεις φροντίδας, έστειλαν ένα γιορτινό μήνυμα αλλησότερα χαμόγελα, τις ιδιαίτερες αυτές φετινές εορτές. λεγγύης, στηρίζοντας οικονομικά τον Οργανισμό «Το Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Astellas Χαμόγελο του Παιδιού». Συγκεκριμένα, η εταιρεία Ελλάδος, Κύπρου και Μάλτας Χάρης Ναρδής δήλωσε: στήριξε τη λειτουργία του προγράμματος «Παιδιατρική «Η φιλοσοφία μας “Αλλάζοντας το αύριο”, που έχει ως κατ’ οίκον νοσηλεία» κατά την περίοδο των γιορτών στόχο ένα καλύτερο μέλλον για τους ανθρώπους, μεκαι το ανθρώπινο δυναμικό της Astellas ανέλαβε μια ταφράζεται με ουσιαστικές πράξεις προσφοράς. Αυτές ξεχωριστή πρωτοβουλία αγάπης, συγκεντρώνοντας τις γιορτές, βρεθήκαμε δίπλα στα παιδιά του Οργανιχρήματα για την αγορά δώρων για τα παιδιά του προσμού “Το Χαμόγελο του Παιδιού”, προκειμένου να γράμματος. συμβάλλουμε και εμείς στην κάλυψη μέρους των αΗ στήριξη του προγράμματος «Παιδιατρική κατ’ οίναγκών τους. Πιστεύουμε βαθιά στη δύναμη της προκον νοσηλεία», το οποίο υλοποιεί ο Οργανισμός σε σφοράς, της ομαδικότητας, της συνεργασίας, αλλά και συνεργασία με το Γ.Ν. Ιπποκράτειο στη Θεσσαλονίκη, Ο κ. Χάρης Ναρδής της φροντίδας των συνανθρώπων μας, ιδιαίτερα των είναι ιδιαίτερης σημασίας, καθώς το πρόγραμμα προπαιδιών, που δοκιμάζονται. Παραμένοντας αισιόδοξοι σφέρει ιατρική και νοσηλευτική φροντίδα σε παιδιά που πάσχουν από σοβαρά προβλήματα υγείας και αδυνατούν να μετακι- για τη νέα χρονιά, θα συνεχίσουμε να στηρίζουμε δράσεις και ενέργειες νηθούν, ενώ παρέχει ολιστική ψυχολογική και κοινωνική υποστήριξη που πρεσβεύουν την ισότιμη πρόσβαση στην υγεία και τη βελτίωση της τόσο στο ίδιο το παιδί όσο και στην οικογένειά του. Παράλληλα, οι εργαζό- ποιότητας ζωής».

ΒΙΑΝΕΞ – ΒΙΑΝ

Προσφορά αγάπης σε ιδρύματα

DEMO ABEE

Ολοκληρώθηκε το πρόγραμμα υποτροφιών και πρακτικής άσκησης Η ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ ΦΑΡΜΆΚΩΝ DEMO δίνει σταθερά ευκαιρίες σε νέους επιστήμονες χωρίς εμπειρία για να ξεκινήσουν την καριέρα τους. Στο πλαίσιο του προγράμματος υποτροφιών και πρακτικής άσκησης «Start Your Journey», για 3η συνεχόμενη χρονιά, προσέφερε υποτροφίες και τη δυνατότητα έμμισθης εργασίας σε τελειόφοιτους και αποφοίτους συγκεκριμένων πανεπιστημιακών σχολών της ανώτατης εκπαίδευσης. Στις 22 Δεκεμβρίου 2020 ολοκληρώθηκε και επίσημα και ο τρίτος χρόνος του προγράμματος Start Your Journey, με την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων για τους φετινούς διακριθέντες κατά τη διάρκεια ενός διαδικτυακού event λόγω της πανδημίας. 361 αιτήσεις είχαν υποβληθεί στο πρόγραμμα το 2020, από υποψηφίους με υψηλούς βαθμούς πτυχίου και άλλα προσόντα, ενώ 60 από αυτούς έφτασαν στη δεύτερη φάση με τις ατομικές συνεντεύξεις. Τέλος η επιτροπή, αφού αξιολόγησε εκ νέου, με χαρά υποδέχτηκε τους βραβευθέντες και ανακοίνωσε την απονομή 18 υποτροφιών και 9 έμμισθων πρακτικών ασκήσεων για το 2021. Ο θεσμός που τείνει να καθιερωθεί στις τάξεις των φοιτητών έχει προσφέρει τα δύο προηγούμενα χρόνια 29 υποτροφίες και 15 πρακτικές ασκήσεις στους υποψήφιους που διακρίθηκαν. Η πλειοψηφία των πρακτικών μετά την εξάμηνη άσκησή τους συνεχίζει και εργάζεται μέχρι και σήμερα στην εταιρεία με το καθεστώς της μόνιμης πρόσληψης. Αξίζει να σημειώσουμε ότι το 25% του προσωπικού της εταιρείας ξεκίνησε τη σταδιοδρομία του στη DEMO. Στο φετινό πρόγραμμα «Start Your Journey» πέρα από τους χημικούς, βιολόγους, χημικούς μηχανικούς και φαρμακοποιούς, συμμετέχουν στο ταξίδι οι μηχανολόγοι και οι ηλεκτρολόγοι μηχανικοί, τόσο του Πολυτεχνείου όσο και των ΤΕΙ. «Η DΕΜΟ συγχαίρει τους νέους υποτρόφους για τη διάκρισή τους, αλλά και για το κίνητρο, την επιμονή τους να διεκδικούν και να επιτυγχάνουν τους στόχους και τα όνειρά τους. Παράλληλα ευχαριστεί και όλους τους υποψηφίους που συμμετείχαν στη διαδικασία και εύχεται μία επιτυχημένη επαγγελματική πορεία. Η DΕΜΟ θα συνεχίσει να βρίσκεται δίπλα στα νέα ταλέντα, υποστηρίζοντας έμπρακτα την ένταξή τους στην αγορά εργασίας».

Ο ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΑΝΕΞ, με ευαισθησία και δέσμευση και παρά τις αντίξοες συνθήκες της εποχής, παραμένει δίπλα στην κοινωνία, προσφέροντας δώρα αγάπης και αισιοδοξίας για τις γιορτές. Γνωρίζοντας λοιπόν τη χαρά που δίνουν στα παιδιά τα χριστουγεννιάτικα δώρα, το φετινό 17ο Πρόγραμμα αλληλεγγύης των εργαζομένων της ΒΙΑΝΕΞ και της ΒΙΑΝ συγκέντρωσε μεγάλη ποσότητα παιχνιδιών, με τη διοίκηση να συμβάλει τριπλασιάζοντας μάλιστα την ποσότητά τους, για τα παιδάκια του Πρότυπου Εθνικού Νηπιοτροφείου Καλλιθέας, αλλά και του Κέντρου Ειδικών Ατόμων η «Χαρά» στην Παιανία. Έτσι και φέτος, οι δύο δομές γέμισαν χαμόγελα, παιδικά γέλια και χαρούμενες στιγμές διασκέδασης. Επιπλέον, η ΒΙΑΝΕΞ στήριξε ενεργά τη «Φλόγα», το Σύλλογο Γονιών Παιδιών με Νεοπλασματική Ασθένεια. Συγκεκριμένα, η «Φλόγα» διέθεσε αποκλειστικά για την εταιρεία ένα χριστουγεννιάτικο γούρι, το οποίο είχαν τη δυνατότητα να προμηθευτούν όλοι οι εργαζόμενοι του Ομίλου, εΟ κ. Δημήτρης Γιαννακόπουλος νισχύοντας με αυτό τον τρόπο το έργο του οργανισμού. Με αφορμή την εορταστική περίοδο και στο πλαίσιο των ενεργειών, ο Δημήτρης Π. Γιαννακόπουλος, πρόεδρος Δ.Σ. και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ ανέφερε: «Φέτος, περισσότερο από ποτέ, βρισκόμαστε δίπλα στην κοινωνία και τους συνανθρώπους μας, στηρίζοντας με ευαισθησία την προσπάθεια οργανισμών και φορέων που κάνουν αξιέπαινο έργο στη χώρα μας. Ειδικά αυτά τα Χριστούγεννα, συλλογικά, ως Όμιλος, ελπίζουμε να προσφέρουμε σε περισσότερα παιδιά χαρά, αγάπη και θαλπωρή, για να συνεχίζουν να χαμογελούν και να γεμίζουν αισιοδοξία». NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

health

διυπουργική επιτροπή στρατηγικών επενδύσεων που συνεδρίασε στις 30 Δεκεμβρίου 2020, υπό την προεδρία του υπουργού Ανάπτυξης και Επενδύσεων, Άδωνι Γεωργιάδη, ενέκρινε ομόφωνα τη στρατηγική επένδυση της ELPEN, προϋπολογισμού 51 εκατομμυρίων ευρώ. Η ένταξη της επένδυσης της ELPEN στο ν. 4608/2019 για τις στρατηγικές επενδύσεις αποτελεί ορόσημο για την εταιρεία. Είναι η πρώτη βιομηχανική επένδυση που εντάσσεται στο ν.4608/2019 που συνδυάζει επενδύσεις σε βιομηχανική έρευνα και ανάπτυξη (R&D) και βιομηχανική παραγωγή. Η επένδυση αυτή αφορά το σχεδιασμό και την ανάπτυξη καθετοποιημένης δραστηριότητας έρευνας, ανάπτυξης, παραγωγής και προώθησης θεραπείας νέων φαρμακευτικών προϊόντων υψηλής προστιθέμενης αξίας. Η επένδυση θα γίνει στην Περιφέρεια Αττικής και περιλαμβάνει ένα εργοστάσιο παραγωγής φαρμακευτικών προϊόντων στην Κερατέα και ένα κέντρο έρευνας και εκπαίδευσης στα Σπάτα. Η διπλή αυτή επένδυση θα δημιουργήσει πολλές μόνιμες και καλά αμειβόμενες θέσεις εργασίας, ενώ θα συμβάλει σημαντικά στον περιορισμό του brain drain. Σε πλήρη λει-

| Θέμα

ELPEN

Στρατηγική επένδυση ύψους 51 εκατ. ευρώ εγκρίθηκε από τη διυπουργική επιτροπή Η επένδυση αυτή θα δημιουργήσει πολλές μόνιμες και καλά αμειβόμενες θέσεις εργασίας, ενώ θα συμβάλει σημαντικά στον περιορισμό του brain drain τουργία, οι δυο επενδύσεις θα δημιουργήσουν 210 νέες άμεσες θέσεις εργασίας κυρίως για επιστήμονες υψηλής εξειδίκευσης και 580 έμμεσες θέσεις εργασίας. Το νέο εργοστάσιο παραγωγής φαρμακευτικών προϊόντων στην Κερατέα θα έχει δυο καινοτόμες μονάδες παραγωγής με τεχνολογίες που για πρώτη φορά θα λειτουργήσουν στην Ελλάδα και το 85% της παραγωγής του προορίζεται για εξαγωγή. Το νέο κέντρο έρευνας και εκπαίδευσης στα Σπάτα θα εστιάσει στην έρευ-

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

να θεραπειών οριακής καινοτομίας και στην ανάπτυξη νέων φαρμάκων. Οι εργασίες στις εγκαταστάσεις, τόσο της Κερατέας όσο και των Σπάτων, έχουν ξεκινήσει και βρίσκονται σε προχωρημένο στάδιο. Εκτιμάται ότι το εργοστάσιο στην Κερατέα θα είναι έτοιμο τον Ιούνιο του 2022, ενώ οι εργασίες στο κέντρο έρευνας και εκπαίδευσης στα Σπάτα θα ολοκληρωθούν εντός του 2023. Για την ένταξη της εταιρείας στο ν. 4608/2019, ο αντιπρόεδρος της ELPEN και πρόε-

Ο αντιπρόεδρος της ELPEN και πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας κ. Θεόδωρος Τρύφων

δρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ) Θεόδωρος Τρύφων δήλωσε: «Η ELPEN, με τη στρατηγική αυτή επένδυση, ενισχύει την ανταγωνιστικότητά της. Επενδύουμε στην έρευνα και σε νέες τεχνολογίες, δημιουργούμε σύγχρονες παραγωγικές μονάδες και αναπτύσσουμε καινοτόμα προϊόντα, ισχυροποιώντας τη θέση μας στο εγχώριο και διεθνές περιβάλλον. Η ELPEN σήμερα απασχολεί 1.100 εργαζομένους σε επίπεδο ομίλου και με αυτή τη

στρατηγική επένδυση θα δημιουργήσει περισσότερες από 200 νέες μόνιμες θέσεις εργασίας, κυρίως για εργαζομένους υψηλής εξειδίκευσης, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην αντιμετώπιση του brain drain. Παράλληλα, σημαντικά θα είναι τα οφέλη για την ανάπτυξη της τοπικής και εθνικής οικονομίας με μία θετική πολλαπλασιαστική επίδραση στο ΑΕΠ, πάνω από 150%. Η ένταξή μας στον. 4608/2019 περί στρατηγικών επενδύσεων, με την ομόφωνη έγκριση της διυπουργικής ε-

πιτροπής, μας έδωσε μεγάλη ικανοποίηση, γιατί αναγνωρίζει την τεράστια προσπάθεια που καταβάλλει όχι μόνο η εταιρεία, αλλά και η ελληνική φαρμακοβιομηχανία στο σύνολό της. H διπλή αυτή επένδυση αποτελεί μέρος ενός συνολικού επενδυτικού πλάνου της ELPEN που ξεπερνά τα 100 εκατ. ευρώ για την επόμενη τετραετία. Είναι φανερό ότι, όταν υπάρχει σταθερό πλαίσιο από την πολιτεία, οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες επενδύουμε πάντα πρώτες στη χώρα μας».

να νέο όπλο κατά του κορονοϊού έχουν πλέον στη φαρέτρα τους οι επιστήμονες στον πόλεμο κατά της πανδημίας, μετά τα αποτελέσματα μεγάλης καναδικής μελέτης στην οποία συμμετείχε και η Ελλάδα. Πρόκειται για την κολχικίνη, που πήρε το πράσινο φως από την επιτροπή των εμπειρογνωμόνων και πλέον εντάσσεται στο θεραπευτικό πρωτόκολλο για την αντιμετώπιση της Covid-19. Το φάρμακο, που πωλείται στα φαρμακεία για ασθενείς με νοσήματα όπως η ουρική αρθρίτιδα, ο μεσογειακός πυρετός, η περικαρδίτιδα, θα χορηγείται και σε ασθενείς Covid-19, που δεν νοσηλεύονται, υπό μορφή χαπιού, μόνο με ιατρική συνταγογράφηση και εφόσον ο ασθενής έχει βρεθεί θετικός στον ιό με μοριακό τεστ. Μιλώντας στον ΘΕΜΑ 104,6 ο κ. Χριστόδουλος Στεφανάδης, ομότιμος καθηγητής Καρδιολογίας και επιβλέπων ερευνητής της GRECCO-19, τόνισε ότι «είναι μία σημαντική εξέλιξη», χαρακτηρίζοντας τα αποτελέσματα της καναδικής

health

Ρεπορτάζ |

Covid-19: Ελπίδες από την κολχικίνη. Πώς θα χορηγείται και σε ποιους

μελέτης εξαιρετικά θετικά. «Οι ερευνητές είδαν ότι μείωσαν 44% τη θνη-

τότητα, 25% την ανάγκη να νοσηλευτεί κάποιος στο νοσοκομείο και 50%

την ανάγκη να διασωληνωθεί. Πρώτη φορά βλέπουμε αυτά τα

ποσοστά από ένα φάρμακο, ένα χάπι φθηνό, διαδεδομένο, ακίνδυνο, με πολύ λίγες παρενέργειες. Είναι η πρώτη φορά που είμαστε τόσο αισιόδοξοι. Είμαστε μπροστά σε μία πολύ θετική εξέλιξη στην αντιμετώπιση ασθενών με κορονοϊό», σημείωσε ο κ. Στεφανάδης. Ήδη η επιτροπή εμπειρογνωμόνων του υπουργείου Υγείας, αφού αξιολόγησε λεπτομερώς και επισταμένως τα πρόσφατα επιστημονικά δεδομένα που ανακοινώθηκαν, αποφάσισε ομόφωνα να εντάξει την κολχικίνη στο θεραπευτικό πρωτόκολλο για την αντιμετώπιση της νόσου Covid-19. Πρόκειται για ένα ασφαλές και δοκιμασμένο σε αρκετές παθήσεις φάρμακο, το οποίο μειώνει τη φλεγμονώδη αντίδραση του οργανισμού, όπως αναφέρει σε σημείωμά του το υπουργείο Υγείας. Στην απόφαση αυτή συνετέλεσαν τα αποτελέσματα μεγάλης καναδικής μελέτης για τη χορήγηση κολχικίνης σε ασθενείς με Covid-19, η οποία ανακοινώθηκε και υποδεικνύει σημαντικό όφελος, καθώς παρατηρήθηκε μείωση κατά 44% της θνητότητας, 25% της νοση-

ρευνήσει αν η έγκαιρη χορήγηση κολχικίνης θα μπορούσε να μειώσει την ανάγκη για νοσηλεία των ασθενών καθώς και άλλες πιο σοβαρές επιπλοκές της νόσου Covid-19. Η μελέτη αυτή έδειξε σημαντική μείωση των νοσηλειών (κατά 25%), της ανάγκης για μηχανική υποστήριξη της αναπνοής (κατά

50%), των θανάτων (κατά 44%). Για την καλύτερη αξιολόγηση αυτών των πολύ ενθαρρυντικών δεδομένων, αναμένουμε την πλήρη παρουσίαση των δεδομένων της μελέτης και τη δημοσίευσή της σε επιστημονικό περιοδικό μετά από κρίση. Σημειώνεται ότι η πρώτη τυχαιοποιημένη μελέτη που δημοσιεύθηκε παγκοσμίως όσον αφορά την κολχικίνη στη νόσο Covid-19ήταν η μελέτη GRECCO-19. Η μελέτη GRECCO-19 σχεδιάστηκε και εκπονήθηκε στο Εθνικό & Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών από την ομάδα του καθηγητή Καρδιο-

λογίας Σπύρου Δευτεραίου σε συνεργασία με ερευνητικές ομάδες του Μιλάνο της Ιταλίας (Humanitas Clinical and Research Hospital), της Ισπανίας (Hospital Universitario La Fe), των ΗΠΑ (Yale University, Mount Sinai University). Η μελέτη GRECCO-19 διερεύνησε την επίδραση της κολχικίνης σε νοσηλευόμενους ασθενείς με Covid-19 και έδειξε επίσης ευεργετικά αποτελέσματα. Η μελέτη GRECCO-19 δημοσιεύθηκε στο JAMA Network Open (Deftereos S, Giannopoulos G, Vrachatis D et al). Την μελέτη GRECCO-19 ακολού-

ΜΕΛΈΤΗ COLCORONA

Η κολχικίνη μειώνει τον κίνδυνο επιπλοκών και θανάτου σε ασθενείς με Covid-19

πορεί η κολχικίνη να αποτρέψει τις επιπλοκές και τη νοσηλεία σε μη νοσηλευόμενους ασθενείς που έχουν πρόσφατα διαγνωστεί με Covid-19,σύμφωνα με τη μελέτη της ColCORONA, που συμμετείχε και η Ελλάδα με εθνικό συντονιστή τον καθηγητή Σπύρο Δευτεραίο και ανάπτυξη 5 κέντρων (Αττικό, Κοζάνη, Αλεξανδρούπολη, Θριάσιο, Πάτρα). Η μελέτη αυτή ήταν μία διπλά τυφλή, τυχαιοποιημένη κλινική μελέτη η οποία εξέτασε την επίδραση της κολχικίνης σε εξω-νοσοκομειακούς ασθενείς με διάγνωση Covid-19 (συμπεριελήφθησαν σχεδόν 5.000 ασθενείς). Τα κύρια ευρήματα της μελέτης συνοψίζουν στη συνέχεια οι γιατροί Σπύρος Δευτεραίος (καθηγητής Ιατρικής Σχολής ΕΚΠΑ), Γιώργος Γιαννόπουλος (εκλεγμένος αναπληρω-

τής καθηγητής ΑΠΘ), Δημήτριος Βραχάτης (ακαδημαϊκός υπότροφος ΕΚΠΑ), Σωτηρία Γιωτάκη (ακαδημαϊκή υπότροφος ΕΚΠΑ), Ευστάθιος Ηλιοδρομίτης (καθηγητής ΕΚΠΑ), Σωτήριος Τσιόδρας (καθηγητής ΕΚΠΑ) και Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ). Όπως τονίζεται, η μελέτη COLCORONA είναι μία προοπτική διπλή τυφλή τυχαιοποιημένη μελέτη που περιέλαβε 4.488 ασθενείς αμέσως μετά τη διάγνωση νόσου Covid-19 που δεν είχαν νοσηλευθεί, ήταν στο σπίτι τους αλλά είχαν τουλάχιστον έναν παράγοντα κινδύνου για ανάπτυξη νόσου Covid σοβαρής μορφής. Ο στόχος της μελέτης ήταν να διε-

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

health

λείας και 50% της ανάγκης διασωλήνωσης. Υπενθυμίζεται ότι η Ελλάδα, με τη μελέτη GRECO-19, ήταν πρωτοπόρα στη μελέτη της δράσης της κολχικίνης σε ασθενείς με Covid-19. Μετά από εισήγηση της επιτροπής εμπειρογνωμόνων του υπουργείου Υγείας στην οποία αποφασίστηκε να ενταχθεί στο θεραπευτικό πρωτόκολλο αντιμετώπισης της νόσου Covid-19 η από του στόματος χορηγούμενη κολχικίνη, σύμφωνα με τα αποτελέσματα πρόσφατης καναδικής μελέτης στην οποία υποδεικνύεται σημαντικό θεραπευτικό όφελος για τους ασθενείς, συνεδρίασε το ΕΣΕ φαρμάκων ανθρώπινης χρήσης και αποφάσισε για λόγους προστασίας της δημόσιας υγείας, την αλλαγή του τρόπου διάθεσης σε «χορηγούμενο μόνο με ιατρική συνταγή φυλασσόμενη επί διετία», αναφέρει σχετικά και ο Εθνικός Οργανισμός Φαρμάκων.

Covid-19

Πώς συνδέεται η πανδημία με τις εκπομπές άνθρακα

Υπό ποιες προϋποθέσεις θα χορηγείται Η κολχικίνη θα χορηγείται υπό τη μορφή χαπιού, μετά από ιατρική εκτίμηση και συνταγογράφηση και, φυσικά, έπειτα από θετικό μοριακό τεστ. Θεραπεία με κολχικίνη θα λαμβάνουν ασθενείς ηλικίας μεγαλύτερης των 60 ετών, ανεξαρτήτως εάν έχουν υποκείμενα νοσήματα, και ασθενείς ηλικίας 18-60 ετών με τουλάχιστον ένα υποκείμενο νόσημα ή πυρετό μεγαλύτερο από 38οC. Θα χορηγείται μόνο με ιατρική συνταγή και παρακολούθηση και απαγορεύεται η ταυτόχρονη χρήση ερυθρομυκίνης, κλαριθρομυκίνης, αζιθρομυκίνης, κυκλοσπορίνης και βεραπαμίλης.

θησαν μελέτες από την Ιταλία, τις ΗΠΑ, τη Βραζιλία και την Κολομβία. Τα αποτελέσματα των μελετών αυτών εξετάστηκαν από την ομάδα του καθηγητή Δευτεραίου σε μία μεταανάλυση η οποία έδειξε ευεργετική επίδραση στη θνησιμότητα των ασθενών με Covid-19 που έλαβαν κολχικίνη (Hellenic J Cardiol; Vrachatis D, Giannopoulos G, Giotaki S, Deftereos S). Η μελέτη COLCORONA έρχεται να επιβεβαιώσει τα ευρήματα των μελετών αυτών. Τέλος, σημειώνεται ότι η μελέτη RECOVERY, η οποία διεξάγεται στο Ηνωμένο Βασίλειο σε 175 κέντρα, έχει εντάξει επίσης ενεργό άξονα που μελετά την κολχικίνη σε νοσηλευόμενους ασθενείς με Covid-19 (ήδη έχουν στρατολογηθεί περισσότεροι από 5.000 ασθενείς). Η μελέτη αυτή βρίσκεται σε προχωρημένο στάδιο. NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

ProGnosis Biotech

Ανέπτυξε το ελληνικό rapid test αντιγόνου Τρείς μήνες κυκλοφορίας μετρά το rapid test της ProGnosis Biotech για ανίχνευση αντιγόνου του SARS-CoV-2, στην ελληνική και τη διεθνή αγορά. Όπως αναφέρεται, χρησιμοποιείται από έναν ιδιαίτερα αξιοσημείωτο αριθμό ιδιωτικών εργαστηρίων και υγειονομικών δομών της Ελλάδας αλλά ταυτόχρονα «ταξιδεύει» και σε πολλές χώρες του εξωτερικού. Το rapid test Ag 2019-nCoV, όπως είναι η εμπορική ονομασία του, είναι προϊόν μιας αμιγώς ελληνικής εταιρείας βιοτεχνολογίας, σχεδιάστηκε, αναπτύχθηκε και παράγεται εξ ολοκλήρου στα εργαστήριά της στη Λάρισα από Έλληνες επιστήμονες και είναι το μοναδικό ελληνικής κατασκευής rapid test για την ανίχνευση του αντιγόνου του SARS-CoV-2 που διατίθεται στην ελληνική & διεθνή αγορά. Η ProGnosis Βiotech είναι μια καινοτόμος εταιρεία βιοτεχνολογίας με παραδοσιακή δραστηριότητα έως το 2020 την ανάπτυξη διαγνωστικών ELISA & rapid tests για τον ποιοτικό έλεγχο των τροφίμων. Διακρίνεται από έντονη εξαγωγική δραστηριότητα με ενεργή παρουσία σε 45 χώρες σε 4 ηπείρους. Η δημιουργία του νέου ιατροτεχνολογικού της τμήματος, το Μάρτιο του 2020, με αρχικό στόχο την ανάπτυξη & παραγωγή διαγνωστικών τεστ για τον Covid-19, όχι μόνο για εργαστηριακή χρήση αλλά και για χρήση στο πεδίο, αποτέλεσε μια μεγάλη πρόκληση εν μέσω πανδημίας. Εντός οχτώ μηνών το νέο τμήμα ανέπτυξε και πλέον παράγει πέντε μεθοδολογίες Elisa και τέσσερις μεθοδολογίες rapid test για τον Covid-19. Η εταιρεία, έχοντας αναπτύξει ένα ευρύ δίκτυο πωλήσεων σε παγκόσμιο επίπεδο, είχε ως αποτέλεσμα το rapid test Ag 2019-nCoV να εξάγεται μόλις από τους πρώτους τρεις μήνες της κυκλοφορίας του, από μια νεοεισερχόμενη εταιρεία στον κλάδο των ιατροτεχνολογικών, σε 16 χώρες του εξωτερικού, σε Ευρώπη, Ασία και Αμερική. Η αυξημένη ζήτηση εταιρειών και οργανισμών υγειονομικού ενδιαφέροντος του εξωτερικού για τεστ υψηλής ευαισθησίας και ειδικότητας από αξιόπιστους και ποιοτικούς Ευρωπαίους κατασκευαστές, προμηνύει την αυξητική εξαγωγική τάση των διαγνωστικών προϊόντων της εταιρείας και για το 2021. Το rapid test Ag 2019-nCoV έχει λάβει έγκριση προς διάθεση από αρμόδιες ελεγκτικές υπηρεσίες χωρών του εξωτερικού, όπως αυτή του BfArm της Γερμανίας, των υπουργείων Υγείας της Ισπανίας, της Ιταλίας, της Μαλαισίας και του Βιετνάμ. Ταυτόχρονα συμπεριλαμβάνεται στη λίστα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τα εγκεκριμένα διαγνωστικά τεστ για τον Covid-19, καθώς και στη λίστα του FIND (συνεργαζόμενου φορέα του ΠΟΥ). Παράλληλα, η συνεργασία της εταιρείας με δημόσια ακαδημαϊκά και ερευνητικά ιδρύματα στην Ελλάδα και στο εξωτερικό έχει ως αποτέλεσμα τη διενέργεια τεσσάρων κλινικών ερευνών χρησιμοποιώντας τα προϊόντα rapid test Ag 2019-nCoV.

Η ΠΑΝΔΗΜΊΑ μείωσε τις εκπομπές άνθρακα αλλά πρόσκαιρα και όχι σημαντικά. Σύμφωνα με άρθρο που δημοσιεύθηκε στο περιοδικό Nature, οι παγκόσμιες εκπομπές άνθρακα αυξήθηκαν κατά το 2ο εξάμηνο του 2020, σε αντίθεση με τη σημαντική μείωση που είχε καταγραφεί κατά το πρώτο διάστημα της πανδημίας. Ο καθηγητής του Τμήματος Φυσικής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Κωνσταντίνος Καρτάλης, συνοψίζει τα δεδομένα αυτού του άρθρου. Όπως αναφέρεται, συνολικά κατά το έτος 2020, οι παγκόσμιες εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα μειώθηκαν κατά 6,4% ή περίπου 2,3 δισ. τόνους ως αποτέλεσμα των περιοριστικών μέτρων λόγω της πανδημίας. Αν και η μείωση είναι σημαντική, είναι μικρότερη από την αναμενόμενη, ενώ δεν προβλέπεται να διατηρηθεί για αρκετό διάστημα μετά τη λήξη των περιοριστικών μέτρων. Σύμφωνα με το Παγκόσμιο Πρόγραμμα για τον Άνθρακα (Global Carbon Project), η μεγαλύτερη μείωση εκπομπών αερίων θερμοκηπίου καταγράφηκε στις Ηνωμένες Πολιτείες (13%) κυρίως λόγω της ραγδαίας μείωσης των μετακινήσεων στο διάστημα από το Μάρτιο έως και το Δεκέμβριο του 2020. Σε παγκόσμιο επίπεδο, η μεγαλύτερη μείωση εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα και πάλι λόγω των περιορισμών στις μετακινήσεις, καταγράφηκε στον τομέα των αερομεταφορών, σε ποσοστό 48% σε σχέση με το 2019. Σημειώνεται ότι τα επίπεδα των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα στην Κίνα ήταν τελικά υψηλότερα το 2020 σε σχέση με το 2019, παρά τη ραγδαία μείωση των εκπομπών κατά την περίοδο των ιδιαίτερα αυστηρών περιοριστικών μέτρων λόγω της πανδημίας. Τα υψηλά επίπεδα εκπομπών σχετίζονται με την ταχεία ανάκαμψη της οικονομίας και της βιομηχανικής παραγωγής στην Κίνα. Στις ΗΠΑ, η μείωση των εκπομπών ήταν 650 εκατ. τόνους το 2020, περίπου το ¼ της συνολικής μείωσης σε παγκόσμια κλίμακα, γεγονός που μεταφράζεται σε μείωση της βιομηχανικής παραγωγής και οικονομική ύφεση. Αξίζει να επισημανθεί ότι η επίτευξη των στόχων της Σύμβασης για το Κλίμα των Ηνωμένων Εθνών καθώς και της Συμφωνίας των Παρισίων για την αποτροπή παγκόσμιας θέρμανσης που θα υπερβαίνει τον 1,5 βαθμό Κελσίου σε σχέση με τα προβιομηχανικά επίπεδα, προϋποθέτει τη μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα κατά 7,6% κάθε έτος παγκοσμίως και για μία δεκαετία, δηλαδή μείωση που είναι μεγαλύτερη σε ετήσια βάση από αυτή που καταγράφηκε το 2020 λόγω της πανδημίας.

Της ΑΝΘΉΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΎΛΟΥ

να από τα σοβαρότερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν σήμερα οι δομές υγείας είναι οι κυβερνοεπιθέσεις. Σε παγκόσμιο επίπεδο τα στοιχεία δείχνουν ότι οι κακόβουλες επιθέσεις έχουν αυξηθεί κατά 45%. Σύμφωνα με την Check Point Research (CPR) οι κυβερνοεπιθέσεις σε οργανισμούς υγειονομικής περίθαλψης παγκοσμίως τους τελευταίους δύο μήνες έχουν αυξηθεί τόσο πολύ που έχουν καταστήσει τους οργανισμούς υγειονομικής περίθαλψης πρώτους σε επιθέσεις από τους εγκληματίες του κυβερνοχώρου. Σύμφωνα μάλιστα με τους ερευνητές, τα νοσοκομεία είναι οι πιο ελκυστικοί στόχοι επίθεσης, επειδή είναι πιο ευάλωτοι στις ransomware επιθέσεις, λόγω της πίεσης από τον αναπτυσσόμενο αριθμό περιπτώσεων κορονοϊού και του προγράμματος εμβολιασμού. Συγκεκριμένα, η αύξηση (+ 45%) στις παγκόσμιες κυβερνοεπιθέσεις στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης είναι διπλάσια από την αύξηση (+ 22%) στις κυβερνοεπιθέσεις σε όλους τους άλλους οργανισμούς, ενώ ο μέσος αριθμός εβδομαδιαίων επιθέσεων στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης ανήλθε σε 626 ανά οργανισμό κατά τη διάρκεια του Νοεμβρίου, σε σύγκριση με 430 τους προηγούμενους μήνες.

Θέμα |

health

Αυξήθηκαν οι κυβερνοεπιθέσεις στα νοσοκομεία παγκοσμίως

Επιθέσεις στον κυβερνοχώρο ανά περιοχή Οι αυξήσεις των κυβερνοεπιθέσεων σε οργανισμούς υγειονομικής περίθαλψης σημειώθηκαν κυρίως στην Κεντρική Ευρώπη (+ 145%), ενώ ακολούθησαν η Ανατολική Ασία (+ 137%), η Λατινική Αμερική (+ 112%), η Ευρώπη (67%) και η Βόρεια Αμερική (37%) . Όσον αφορά συγκεκριμένες χώρες, ο Καναδάς σημείωσε την πιο δραματική αύξηση της τάξης του 250%, ενώ ακολουθεί η Γερμανία, η οποία σημείωσε αύξηση 220%. Η Ισπανία κατέγραψε διπλάσιο αριθμό επιθέσεων ransomware στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης. Σύμφωνα με τους ειδικούς, η κύρια παραλλαγή ransomware που χρησιμοποιείται στις επιθέσεις είναι το Ryuk και ακολουθεί το Sodinokibi. Ο Omer Dembinsky, Manager of Data Intelligence, Check Point, αναφερόμενος σε αυτό το πολύ σοβαρό πρόβλημα που αντιμετωπίζει πλέον ο τομέας της υγείας, επισήμανε ότι ο αριθμός των επιθέσεων στον κυβερνοχώρο στον παγκόσμιο τομέα υγειονομικής περίθαλψης δυστυχώς ξεφεύγει από κάθε έλεγχο. Τα ερωτήματα που τίθενται, είναι γιατί τα νοσοκομεία και γιατί τώρα; Σύμφωνα με τον κ. Dembinsky, η απάντηση είναι ότι η στόχευση νοσοκομείων ισοδυναμεί με γρήγορο χρήμα για εγκληματίες στον κυβερνοχώρο. Αυτοί οι εγκληματίες θεωρούν τους υγειονομικούς οργανισμούς πιο «πρόθυμους» να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις και να πληρώσουν λύτρα. Τα νοσοκομεία είναι φορτωμένα με την αύξηση των ασθενών που πάσχουν από τον κορονοϊό καθώς επίσης με την έναρξη του προγράμματος εμβολιασμού – οποιαδήποτε διακοπή στις νοσοκομειακές ερ-

Πώς μπορεί όμως κανείς να αποφύγει ή να είναι έτοιμος για μια τέτοια επίθεση;

ΟΙ ΕΙΔΙΚΟΊ ΣΥΜΒΟΥΛΕΎΟΥΝ τους οργανισμούς υγειονομικής περίθαλψης τα εξής: 1Ελέγξτε τα συστήματά σας εάν έχουν μολυνθεί από Trojans. Οι επιθέσεις Ransomware δεν ξεκινούν με τον ίδιο τρόπο. Το Ryuk και άλλοι τύποι ransomware ξεκινούν συνήθως μολύνοντας τα συστήματα αρχικά με ένα trojan. Συχνά, αυτή η επίθεση trojan συμβαίνει ημέρες ή εβδομάδες πριν από την έναρξη ransomware επίθεσης, οπότε οι ειδικοί και οι επαγγελματίες στο χώρο της κυβερνοασφάλειας πρέπει να ελέγχουν τα συστήματα τους για τυχόν επιθέσεις στο δίκτυό τους από Trickbot, Emotet, Dridex και Cobalt Strike, και να προχωρήσουν στην ασφάλιση και προστασία από αυτά, καθώς μπορούν να ανοίξουν την πόρτα για το Ryuk. 2Αυξήστε την ασφάλειά σας τα σαββατοκύριακα και τις αργίες – οι περισσότερες επιθέσεις τον τελευταίο χρόνο έχουν πραγματοποιηθεί τα σαββατοκύριακα και κατά τη διάρκεια των διακοπών, όταν το προσωπικό πληροφορικής και ασφάλειας είναι λιγότερο πιθανό να εργάζεται. 3 Χρησιμοποιήστε λύσεις anti-ransomware – παρ’ όλο που οι επιθέσεις ransomware είναι εξελιγμένες, οι λύσεις anti-ransomware με δυνατότητα αποκατάστασης είναι αποτελεσματικά εργαλεία που επιτρέπουν στους οργανισμούς να επανέλθουν στις κανονικές λειτουργίες σε λίγα μόνο λεπτά, στην περίπτωση που λάβει χώρα μια μόλυνση. γασίες θα ήταν καταστροφική. Τον περασμένο χρόνο, νοσοκομειακοί οργανισμοί σε όλο τον κόσμο χτυπήθηκαν από επιθέσεις ransomware, κάνοντας τους εγκληματίες στον κυβερνοχώρο να επιθυμούν για ακό-

4 Εκπαιδεύστε τους υπαλλήλους για κακόβουλα email – Η εκπαίδευση των χρηστών σχετικά με τον τρόπο αναγνώρισης και αποφυγής πιθανών επιθέσεων ransomware είναι ζωτικής σημασίας, καθώς πολλές από τις τρέχουσες επιθέσεις στον κυβερνοχώρο ξεκινούν με ένα στοχευμένο ηλεκτρονικό ταχυδρομείο ηλεκτρονικού ψαρέματος (phishing) που δεν περιέχει καν κακόβουλο λογισμικό, απλώς ένα μήνυμα κοινωνικής μηχανικής (sociallyengineered) που ενθαρρύνει τον χρήστη να κάνει κλικ σε έναν κακόβουλο σύνδεσμο ή να παρέχει συγκεκριμένες λεπτομέρειες. Η εκπαίδευση των χρηστών για τον εντοπισμό αυτών των τύπων κακόβουλων μηνυμάτων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου θεωρείται συχνά μια από τις πιο σημαντικές πρακτικές προστασίας που μπορεί να αναπτύξει ένας οργανισμός. 5. Patch virtually – η ομοσπονδιακή σύσταση είναι να επιδιορθώσετε παλιές εκδόσεις λογισμικού ή συστημάτων, κάτι που θα ήταν αδύνατο για τα νοσοκομεία, καθώς σε πολλές περιπτώσεις τα συστήματα δεν μπορούν να διορθωθούν. Επομένως, μια λύση είναι η χρήση του Intrusion Prevention Systen (IPS) με δυνατότητα εικονικής ενημέρωσης κώδικα για να αποτραπούν προσπάθειες εκμετάλλευσης αδυναμιών σε ευάλωτα συστήματα ή εφαρμογές. Ένα ενημερωμένο IPS βοηθά τον οργανισμό να παραμείνει προστατευμένος.

μη περισσότερες τέτοιου είδους επιθέσεις. Επιπλέον, η χρήση του Ryuk δίνει έμφαση στην τάση που υπάρχει, δηλαδή να πραγματοποιούνται πιο στενευμένες και προσαρμοσμένες επιθέσεις ransomware, αντί τη χρήση μιας μα-

ζικής καμπάνια ανεπιθύμητων μηνυμάτων (spam), η οποία επιτρέπει στους hackers να πλήξουν τα πιο κρίσιμα μέρη του οργανισμού και να αυξήσουν τις πιθανότητες να αποσπάσουν χρήματα. NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

health

| Θέμα

Της ΑΝΘΉΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΎΛΟΥ

ια σημαντική έκθεση του Ιδρύματος Γεωργίου Παπανδρέου ανακοινώθηκε πρόσφατα, η οποία αφορά ένα σχέδιο καθολικού ελέγχου με rapid test για τον κορονοϊό. Σύμφωνα με τον αντιπρόεδρο του Ιδρύματος Γεωργίου Παπανδρέου, Κωστή Κατσανέβα, η πανδημία της Covid-19 αποτέλεσε το καθοριστικό γεγονός του 2020 και έως τώρα διαφαίνεται πως θα αποτελέσει και το κεντρικό ζήτημα της ανθρωπότητας και για το έτος που διανύουμε. Οι κυβερνήσεις ανά τον κόσμο προέβησαν στη λήψη πρωτοφανών μέτρων για τη μείωση της διασποράς της νόσου. Είδαμε την υποχρεωτική κοινωνική αποστασιοποίηση να λαμβάνει χώρα, την οικονομία να κλείνει με κρατική εντολή, την απαγόρευση της κυκλοφορίας των πολιτών χωρίς άδεια και την ελευθερία μετακίνησης μόνο για πολύ συγκεκριμένους λόγους. Τα οικονομικά αποτελέσματα, η ψυχική κατάσταση και υγεία των πολιτών έχουν πλέον επηρεαστεί καθοριστικά, ενώ παράλληλα η Δημοκρατία και τα δικαιώματα των πολιτών υποχωρούν και περιορίζονται σε σημείο το οποίο δημιουργεί ζητήματα για το πολίτευμά μας. Παράλληλα με τα παραπάνω προβλήματα, τα κρούσματα δεν μειώνονται με ικανοποιητικό ρυθμό, το Εθνικό Σύστημα Υγείας είναι πιεσμένο και κά-

Δύο γύροι μαζικών τεστ σε ολόκληρο τον πληθυσμό της χώρας σε 11 μέρες κοστίζουν 150 εκατ. ευρώ

Κορονοϊός: Σχέδιο για καθολικό έλεγχο με rapid test θε απόφαση χαλάρωσης των μέτρων θα καταδείξει πως δεν έχουμε ακόμη αντιμετωπίσει τον ιό. Είναι πλέον φανερό πως μια τόσο δραστική επέμβαση στη ζωή των πολιτών όπως τα lockdowns είναι αναποτελεσματική και δεν προστατεύει ε-

ο συγκεκριμένο σχέδιο προβλέπει τη δημιουργία 10.000 σταθμών διεξαγωγής τεστ ανά την επικράτεια με βάση τον πληθυσμό του κάθε δήμου και τη διεξαγωγή δωρεάν rapid tests σε ολόκληρο τον πληθυσμό της χώρας. Χωρίζεται σε τρεις φάσεις: Την φάση 1 της προετοιμασίας, όπου αγοράζονται τα απαραίτητα τεστ, ο υγειονομικός εξοπλισμός, λαμβάνει χώρα η δημιουργία των σταθμών διεξαγωγής και η διανομή όλων των υλικών σ’ αυτούς, τη φάση 2, αυτή της επικοινωνίας του εγχειρήματος στο κοινό με την οργάνωση επικοινωνιακής καμπάνιας, ώστε να αυξηθεί κατακόρυφα η γνώση και η συμμετοχή των πολιτών και τη φάση 3, η οποία προβλέπει τη διεξαγωγή των τεστ με την προσέλευση των πολιτών στα κέντρα, την ύπαρξη εξειδικευμένου προσωπικού σε καθένα από αυτά για τη διεξαγωγή των τεστ και την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων στον κάθε πολίτη. Κάθε συμμετέχων ο οποίος διαγιγνώσκεται αρνητικός θα εφοδιάζεται με ένα κρατικό πιστοποιητικό το οποίο θα έχει πάντα μαζί του ώστε να ελέγχεται από τις αρχές για την εφαρμογή του νόμου. Οι διαγνωσμένοι αρνητικοί θα έχουν τη δυνατότητα να κυκλοφορούν ελεύθερα και χωNEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

παρκώς τη δημόσια υγεία, αντίθετα δημιουργεί, ίσως, πολύ περισσότερα προβλήματα από αυτά που προσπαθεί να λύσει. Συγχρόνως, η προσπάθεια εμβολιασμού ενός ικανού ποσοστού του πληθυσμού για την επίτευξη μιας μαζικής ανοσίας κα-

θυστερεί ιδιαίτερα πολύ, λόγω της μειωμένης διάθεσης του εμβολίου και των προβλημάτων που έχει η διανομή και η αποθήκευσή του. Παράλληλα, οι θάνατοι συνεχίζουν να ανεβαίνουν, τα κρούσματα δύσκολα κατεβαίνουν, ενώ η οικονομία και η

κοινωνία αιμορραγούν και δεν φαίνεται να αντέχουν περαιτέρω περιορισμό. Έχοντας ως αφορμή όλα αυτά τα δεδομένα, οι ειδικοί προχώρησαν στη σύνταξη ενός εναλλακτικού πλάνου το οποίο συνδυάζει το άνοιγμα της οικονομίας, τη μείωση των περιορισμών στις κοινωνικές επαφές, την επαναφορά της ζωής μας χωρίς να θυσιάζει, στο βωμό της νόσου, δημόσια υγεία και ανθρώπινες ζωές. Προτείνουν τον έλεγχο του ιού μέσω της μαζικής χρήσης rapid test για το γενικό πληθυσμό στη χώρα μας. Έτσι δημιούργησαν ένα αναλυτικό σχέδιο για τη διεξαγωγή αυτών των τεστ σε ολόκληρη τη χώρα στο οποίο περιγράφουν όλα τα αναγκαία εργαλεία που απαιτούνται όπως: Τους ανθρώπινους και υλικούς πόρους, τη διαδικασία της οργάνωσης και την απαραίτητη εφοδιαστική αλυσίδα. Πρόκειται για ένα πλάνο έτοιμο προς υλοποίηση.

Τι προβλέπει το σχέδιο ρίς περιορισμούς στην επικράτεια, θα μπορούν να επιστρέψουν στις δουλειές τους, να επισκέπτονται μαγαζιά και να επιστρέψουν στην ζωή τους – φυσικά με κάποια μέτρα όπως η χρήση μάσκας και αποστάσεων. Αντίθετα, κάθε διαγνωσμένος θετικός αλλά και οι πολίτες οι οποίοι θα επιλέξουν να μην προσέλθουν στη διαδικασία αυτή θα υποχρεώνονται σε απομόνωση μαζί με όσα άτομα συγκατοικούν για 14 ημέρες. Αυτό θα επιτρέπει τη διάγνωση σχεδόν όλων των ενεργών κρουσμάτων στη χώρα, την απομόνωσή τους και τη μείωση της περαιτέρω διασποράς. Στην παρούσα μελέτη, παρουσιάζεται τόσο η νομική αντιμετώπιση του παραπάνω σχεδίου όσο και μια πρόταση για το επιχειρησιακό πλάνο της Ελληνικής Αστυνομίας μετά τη διεξαγωγή των μαζικών τεστ για την τήρηση των παραπάνω προβλέψεων. Σύμφωνα με το πλάνο, ο χρόνος που απαιτείται για τη διεξαγωγή των τεστ είναι 3 ημέρες. Αρχικά θα γίνουν δύο μαζικοί γύροι τεστ σε ολόκληρο τον πληθυσμό με διαφορά 5 ημερών. Έτσι όχι μόνο θα βρεθούν αλλά και θα απομονωθούν όλα τα ενεργά κρούσματα εντός της χώρας μας προκειμένου να σπάσει η αλυσίδα της διασποράς αλλά και να διασφαλι-

στεί πως μέσα από τη διαδικασία του μαζικού ελέγχου δεν θα διαφύγουν κρούσματα τα οποία θα αποτελούν δυνητικά εστίες κινδύνου. Σημαντικό είναι να ειπωθεί ότι το σχέδιο βασίζεται στην επανάληψη των μαζικών ελέγχων σε επίπεδο γενικού πληθυσμού τουλάχιστον για ένα εξάμηνο (ή για ολόκληρο το έτος) μια φορά κάθε μήνα. Με αυτόν τον τρόπο διαγιγνώσκονται όλα τα θετικά κρούσματα που δημιουργούνται με το χρόνο, έστω και εάν αυτά είναι από ελάχιστες θετικές περιπτώσεις οι οποίες μετέδωσαν τον ιό εντός της χώρας, αποφεύγοντας έτσι ένα νέο ξέσπασμα που θα οδηγήσει σε πίεση του Συστήματος Υγείας και σε απώλεια ανθρώπινων ζωών. Το κόστος του παραπάνω σχεδίου είναι πολύ μικρότερο από όσα δαπανούνται σήμερα για τη διάσωση της οικονομίας. Ειδικότερα, το σχέδιο για τη διεξαγωγή δύο γύρων τεστ σε ολόκληρο τον πληθυσμό εντός έντεκα ημερών κοστίζει συνολικά 150 εκατ. ευρώ. Σε αυτό συμπεριλαμβάνονται όλα τα κόστη: Της προετοιμασίας, της επικοινωνίας και της διεξαγωγής των τεστ. Κάθε περαιτέρω γύρος μαζικών τεστ έχει συνολικό κόστος 72 εκατ. ευρώ για ολόκληρη την χώρα. Ως εκ τούτου, εάν η πολιτεία επιλέξει να προχωρήσει σε μαζικά τεστ

για 6 μήνες θα χρειαστούν 582 εκατ. ευρώ και για έναν ολόκληρο χρόνο μόλις 1,09 δισ. ευρώ. Τα ποσά αυτά δείχνουν τη μεγάλη διαφορά μεταξύ των σημερινών πακέτων στήριξης της οικονομίας και του προτεινόμενου σχεδίου. Όπως εξηγούν οι ειδικοί, η ανεύρεση των θετικών κρουσμάτων και η απομόνωσή τους, σε συνδυασμό με την επαναλαμβανόμενη διεξαγωγή των τεστ, μπορούν να σπάσουν τις αλυσίδες διασποράς, να μειώσουν τη διασπορά του ιού και εντέλει να σώσουν ζωές ανθρώπων οι οποίοι εάν είχαν προσβληθεί από τον ιό ίσως και να είχαν άσχημη κατάληξη. Ταυτόχρονα, δεν χρειάζεται να κλείσει η οικονομία και να πιεστούν περαιτέρω οι πολίτες οικονομικά και ψυχολογικά. Με λίγα λόγια θα καταφέρουμε να πάρουμε πίσω τη ζωή μας και να κερδίσουμε την πανδημία. Το σχέδιο, όπως λένε, είναι πλήρως εφαρμόσιμο, κοστολογημένο και αποτελεσματικό στη διαχείριση της πανδημίας. Την ώρα, μάλιστα, που τα εμβόλια αργούν και το φως δεν φαίνεται ακόμη στην άκρη του τούνελ είναι, ίσως, το μόνο σχέδιο που μπορεί να εγγυηθεί την ασφάλεια των πολιτών χωρίς τον οικονομικό και ψυχολογικό μαρασμό τους.

όρος «αποτοξίνωση» είναι πολύ δημοφιλής στο χώρο της διατροφής, της ευεξίας και ευζωίας, και αποτυπώνει την επιθυμία πολλών για διατροφική «κάθαρση» σε συνέχεια των εορταστικών πολυθερμιδικών παρεκτροπών με κρεατοφαγία, πολλά λιπαρά, αλκοόλ και γλυκά. Το αποτοξινωτικό σκεπτικό που συνήθως διαφημίζεται είναι η μονοφαγία ή η αποκλειστική κατανάλωση φρούτων και λαχανικών, η καλή ενυδάτωση και η πλήρης αποφυγή κρέατος ή λιπαρών, καφεΐνης και αλκοόλ για κάποιες μέρες ή και εβδομάδες. Τα υποσχόμενα οφέλη συμπεριλαμβάνουν την απώλεια βάρους, την ανακούφιση από τη δυσπεψία, τα λαμπερά μαλλιά και υγιή νύχια, το γερό ανοσοποιητικό, την εξαφάνιση της κυτταρίτιδας και τη φρεσκάδα της επιδερμίδας, την αυξημένη ενέργεια και ευεξία.

Αποτοξίνωση: Ισχύει ή είναι μύθος; Η αποβολή τοξινών αυτή καθαυτή δεν επιτυγχάνεται με εξαντλητική δίαιτα, αλλά μέσα από φυσιολογικές διεργασίες που φιλτράρουν τα θρεπτικά συστατικά που προσλαμβάνουμε μέσω των τροφών και διαρκώς διώχνουν τις τοξίνες, τα νεκρά κύτταρα και άλλα βλαβερά ή περιττά συστατικά προερχόμενα από την πέψη τροφής και αλκοόλ, από φάρμακα, βακτήρια και από περιβαλλοντική μόλυνση. Την μαγική αυτή λειτουργία επιτελούν διάφορα όργανα και ιστοί του σώματος, όπως το δέρμα, το έντερο, το ήπαρ και οι νεφροί. Επομένως, είναι μύθος η αποτοξίνωση μέσω κάποιας δίαιτας ή με διάφορα προϊόντα που διαφημίζονται ως «θαυματουργά». Διάφορα αποτοξινωτικά τσάγια ή αφεψήματα προκαλούν απλώς αυξημένη διούρηση. Πράγματι, η καλή ενυδάτωση είναι σημαντική και ο ύπνος απαραίτητος, παράλληλα αυτό που πραγματικά ενισχύει την ενέργεια, την ευεξία και την υγεία είναι μια ισορροπημένη διατροφή και τακτική σωματική άσκηση, όσο βαρετό ή αυ-

health

Ρεπορτάζ |

Αποτοξίνωση μετά τις γιορτές: Μύθος ή εφικτός στόχος;

Ιωάννα Αδαμίδου MS, RD, διαιτολόγος - διατροφολόγος & βιολόγος, Όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ - ΒΙΟΚΛΙΝΙΚΗ Θεσσαλονίκης

τονόητο κι αν ακούγεται ως γενική συμβουλή.

Τι να φάω μετά τις γιορτές; Ορισμένες από τις πρακτικές που προωθούνται στις στερητικές και ανθυγιεινές «δίαιτες αποτοξίνωσης» έχουν μεμονωμένα οφέλη για την υγεία, ό-

πως η αυξημένη κατανάλωση φρούτων και λαχανικών που περιέχουν φυτικές ίνες, πολύτιμες βιταμίνες και ιχνοστοιχεία. Ωστόσο, το ανθρώπινο σώμα έχει ανάγκη από μια μεγάλη ποικιλία τροφών και άρα θρεπτικών συστατικών, και δεν ζει μόνο με βιταμίνη C. Η δε φαινομενική απώλεια βάρους λόγω μονοφαγίας ή σημαντικής στέρησης θερμίδων αποδίδεται σε απώλεια υγρών και γλυκογόνου (αποθήκης υδατανθράκων) και όχι σε απώλεια λίπους, και το βάρος που έχει χαθεί κατ’ αυτόν τον παράδοξο τρόπο ανακτάται αμέσως μόλις το

άτομο επιστρέψει σε μια πιο φυσιολογική πρόσληψη τροφής. Η επάνοδος στην καθημερινότητα μετά τα πολλαπλά γιορτινά τραπέζια έχει και την καλή της πλευρά. Όσο κι αν φάγατε ή ήπιατε κατά την περίοδο των εορτών, θα αισθανθείτε καλύτερα σωματικά και ψυχολογικά πράττοντας τα παρακάτω: • Επιδιώξτε να κοιμηθείτε έστω και μισή ή μία ώρα νωρίτερα κάθε βράδυ, συμπληρώνοντας επαρκείς ώρες ποιοτικού ύπνου για σούπερ διάθεση και ενέργεια, αυξημένη παραγωγικότητα στη δουλειά και καλύτερη απόδοση στο σχολείο. • Δώστε χώρο σε πιάτα δίχως κρέας αλλά με ψάρι και θαλασσινά, όσπρια, λαδερά και αμι-

γώς χορτοφαγικά πιάτα, έπειτα από την επαναλαμβανόμενη κρεατοφαγία και τα αυξημένα κορεσμένα λιπαρά των εορτών: ψάρι ψητό με μπρόκολο ή κουνουπίδι, σουπιές με σπανάκι, χταπόδι με κοφτό μακαρονάκι, φακές, ρεβίθια, φασολάκια, αρακάς, σπανακόρυζο ή πρασόρυζο ή λαχανόρυζο, ζυμαρικά με pesto ή με φρέσκια ντομάτα και τυρί. • Το επόμενο κρέας που θα καταναλώσετε ας είναι κοτόπουλο, π.χ. με μπάμιες ή με πουρέ. • Καταναλώστε άφθονα λαχανικά, είτε μαγειρεμένα είτε ωμά σε σαλάτες, αλλά και ρύζι, πουρέ ή λίγα ζυμαρικά. • Αν θέλετε ένα πιο ελαφρύ αλλά θρεπτικό ολοκληρωμένο γεύμα, μπορείτε να αυτοσχεδιάσετε στην κουζίνα δημιουργώντας εν τάχει ευφάνταστες σαλάτες με ποικιλία πράσινων λαχανικών, αβοκάντο ή τόνο σε νερό, ντοματίνια, σπόρους όπως κουκουνάρι και λιναρόσπορο, με λίγο ελαιόλαδο και άφθονο λεμόνι ή μπαλσάμικο ξύδι. • Στοχεύστε σε τουλάχιστον 2 μέτρια φρούτα ημερησίως. Επιλέξτε ολόκληρο το φρούτο αντί για χυμό. • Τα γαλακτοκομικά είναι σημαντική πηγή ασβεστίου και πρωτεϊνών, και μπορούν να καταναλωθούν στο πρωινό ή ως σνακ: δημητριακά με ελαφρύ γάλα, γιαούρτι με κομμάτια φρούτου και ξηρούς καρπούς, ψωμί με τυρί ή κασέρι και ντοματίνια. • Περπατήστε στη φύση ή στη γειτονιά σας έστω για 20-30 λεπτά, για να κινηθείτε και να ξεσκάσετε. Για εξατομικευμένη διατροφική συμβουλευτική εφόσον υπάρχουν προσωπικοί διατροφικοί στόχοι ή θέματα υγείας που χρίζουν μέριμνας με την πάροδο των εορτών, απευθυνθείτε άμεσα σε διαιτολόγο - διατροφολόγο.

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

α 5 στα 10 εμπορικά στην Αττική κινούνται σε ικανοποιητικά επίπεδα πωλήσεων, ενώ 7 στα 10 έκαναν πάνω από το 50% της περυσινής ημερήσιας είσπραξής τους, είναι το συμπέρασμα από την έρευνα του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Πειραιώς (ΕΒΕΠ), σε συνεργασία με την Ομοσπονδία Εμπορικών Συλλόγων Αττικής και Νήσων (ΟΕΣΑΟΝΑ), την εβδομάδα από Δευτέρα 18 Ιανουαρίου έως και Κυριακή 24 Ιανουαρίου 2021, με αντικείμενο την αγοραστική κίνηση την πρώτη εβδομάδα λειτουργίας των εμπορικών καταστημάτων σε 23 περιοχές της Περιφέρειας Αττικής. Η έρευνα πραγματοποιήθηκε για λογαριασμό του Περιφερειακού Επιμελητηριακού Συμβουλίου Αττικής (ΠΕΣΑ) και, όπως σημειώνεται σε ανακοίνωση, την πρώτη εβδομάδα των φετινών χειμερινών εκπτώσεων – που τυπικά ξεκίνησε στις 11 Ιανουαρίου, αλλά ουσιαστικά στις 18 Ιανουαρίου, σε συνδυασμό με το άνοιγμα του λιανεμπορίου– διαπιστώθηκε, τόσο στο κέντρο της Αθήνας, αλλά και σε άλλες 17 περιφερειακές αγορές της Αττικής, έντονη αγοραστική κίνηση, που εκτονώνει την «καταναλωτική στέρηση» των 2,5 μηνών με κλειστά καταστήματα. Σύμφωνα με τα στοιχεία της έρευνας από συνολικά 23 εμπορικούς συλλόγους και επιχειρήσεις του λιανεμπορίου, η εικόνα στα περισσότερα εμπορικά καταστήματα της Αττικής στην έναρξη των τακτικών χειμερινών εκπτώσεων, που διαχρονικά καταγράφεται η μεγαλύτερη αγοραστική κίνηση, ήταν σχετικά ικανοποιητική. Ακόμη, στην ανακοίνωση αναφέρεται ότι: «Στις περισσότερες αγορές της Αττικής παρατηρείται, μετά την αδρανή περίοδο του 2ου lockdown, την 15νθήμερη εορταστική αγορά με click away και, κυρίως, από το γεγονός ότι δεν προηγήθηκε ποτέ μια κανονική χειμερινή περίοδος πωλήσεων, αλλά μετά 10 εβδομάδες με κλειστά καταστήματα, πως οι καταναλωτές δείχνουν “διψασμένοι” να αγοράσουν. Επίσης οι καταναλωτές φαίνεται να έλκονται από τις συμφέρουσες χαμηλές τιμές και, μετά από χρόνια, δείχνουν να “συγκινούνται” από τα μεγάλα ποσοστά έκπτωσης. Βεβαίως, κανένας δεν παραβλέπει το γεγονός ότι εξακολουθεί να υφίσταται μεγάλη πίεση ο οικογενειακός προϋπολογισμός, σημαντική μείωση το εισόδημα στον ιδιωτικό τομέα, αλλά και να επηρεάζει η αβεβαιότητα για την επόμενη μέρα της πανδημίας. Απόδειξη της ανασφάλειας είναι ότι η μεγαλύτερη ρευστότητα για ορισμένα νοικοκυριά, όπως φαίνεται από τα 15 δισ. ευρώ αύξησης των καταθέ-

Καταναλωτές |

ΕΡΕΥΝΆ ΕΒΕΠ

Σχετικά ικανοποιητική η εικόνα στα καταστήματα της Αττικής ρο, Ύδρα, Σπέτσες και Κύθηρα, ενώ η Σαλαμίνα κινήθηκε στα ίδια επίπεδα των αγορών του Λεκανοπεδίου. Υπενθυμίζεται βεβαίως πως κάποιες περιοχές της Δυτικής Αττικής βρίσκονται επιδημιολογικά στο «κόκκινο», με αποτέλεσμα τα εμπορικά καταστήματα σεΑσπρόπυργο, Βίλια και Μάνδρα να υπολειτουργούν, μόνο με τη μέθοδο εκτός καταστήματος του click away.

Τι αγοράζουν οι καταναλωτές

Τα συμπεράσματα από την πρώτη εβδομάδα της επαναλειτουργίας και των εκπτώσεων • Τα επίπεδα των πωλήσεων σε σχέση με πέρυσι κινήθηκαν ικανοποιητικά σε ποσοστό 35%, πολύ χαμηλότερα για το 33%, στα ίδια επίπεδα για το 15%, ενώ το 17% δεν απάντησε. • Τα ποσοστά των εκπτώσεων στο 70% των καταστημάτων λιανικής κυμαίνονται μεταξύ 30-50%, στο 13% κυμαίνονται μεταξύ 10-30% και στο 17% των εμπορικών καταστημάτων άνω του 50%. • Η ημερήσια είσπραξη, σε σχέση με τις αντίστοιχες μέρες των εκπτώσεων πέρυσι, εκτιμάται για το 16% άνω του 80%, για το 55% μεταξύ 50-70%, για το 38% μεταξύ 30-50% και για το 11% λιγότερο του 30%. • Τα είδη που κινούνται περισσότερο κατά σειρά προτίμησης των καταναλωτών είναι η ένδυση με 88%, η υπόδηση με 83%, τα καλλυντικά με 27%, τα είδη σπιτιού-έπιπλα με 22%, τα αθλητικά είδη με 17% και τα ηλεκτρικά-ηλεκτρονικά με 11%. • Το 100% των εμπόρων δήλωσαν πως είναι διατεθειμένοι να διαφυλάξουν και να διατηρήσουν ανοι-

σεων στις τράπεζες στη διάρκεια της πανδημίας, δεν κατέληξαν στην αγορά». Υπενθυμίζεται ότι οι εκπτώσεις θα διαρκέσουν μέχρι τέλος Φεβρουαρίου και εκτιμάται ότι η μεγάλη διάρκεια θα βοηθήσει τα καταστήματα να ρευστοποιήσουν τα χειμερινά είδη που έχουν στα ράφια τους, για να πληρώσουν προμηθευτές και να αγοράσουν νέο εμπόρευμα. Ο στόχος των φετινών εκπτώσεων είναι να επιτευχθεί το δίμηνο Ιανουα-

κτά τα καταστήματά τους σε όλη τη διάρκεια των εκπτώσεων, ενώ χαρακτηριστικά επισήμαναν πως στα μικρά καταστήματα τηρούνται αυστηρά όλα τα μέτρα προστασίας. «Συμπερασματικά, και σύμφωνα με τα στοιχεία που καταγράψαμε, ο φετινός Ιανουάριος δεν επιδέχεται σύγκρισης με ό,τι παρατηρήθηκε πέρυσι κατά την έναρξη των χειμερινών εκπτώσεων, ενώ ευχόμαστε να αποτελέσει μια ακόμα παρένθεση της πανδημίας. Είναι παρήγορο πως την πρώτη εβδομάδα τα 5 στα 10 εμπορικά στην Αττική κινούνται σε ικανοποιητικά επίπεδα πωλήσεων, ενώ 7 στα 10 έκαναν πάνω από το 50% της περυσινής ημερήσιας είσπραξής τους. Το γεγονός πως 9 στις 10 επιχειρήσεις προσφέρουν εκπτώσεις στα επίπεδα του 50% και άνω, μας κάνει να ελπίζουμε ότι η καταναλωτική επιθυμία και η αγοραστική κίνηση στην Αττική θα έχουν συνέχεια και διάρκεια», επισήμανε ο πρόεδρος του ΠΕΣΑ και ΕΒΕΠ, Βασίλης Κορκίδης.

ρίου-Φεβρουαρίου τουλάχιστον το 50-60% του περυσινού τζίρου που κυμάνθηκε στα 5,3 δισ. ευρώ, εκ των οποίων άνω των 2,5 δισ. ευρώ αναλογούν στην εμπορική δραστηριότητα της περιφέρειας Αττικής. Η πληροφόρηση που προκύπτει από εμπορικούς συλλόγους της Αττικής και επιχειρήσεις λιανικής σε κεντρικές αγορές κυρίως σε Αθήνα, Πειραιά, Γλυφάδα, Κηφισιά, Μαρούσι, Χαλάνδρι, Παλαιό Φάληρο, Νέα Σμύρνη, Ηλιούπολη, Καλλιθέα, Μο-

σχάτο, Νίκαια, Κορυδαλλό, Κερατσίνι-Δραπετσώνα, Πέραμα, Περιστέρι, Αιγάλεω, Ίλιον, Νέα Ιωνία, Γαλάτσι και Μέγαρα, είναι ότι όλοι, παρά την αδυναμία αναπλήρωσης του χαμένου χρόνου και τζίρου, δήλωσαν πως, παρά τις χαμηλότερες πωλήσεις, εμφανίζονται συγκριτικά ικανοποιημένοι από τις πρώτες μέρες λειτουργίας της αγοράς. Αντιθέτως, επισημαίνεται μια δυσκολότερη κατάσταση στα νησιά του Αργοσαρωνικού, όπως σεΑίγινα, Πό-

Αναφορικά με τις επιλογές των καταναλωτών τις πρώτες μέρες της επαναλειτουργίας, διαπιστώνεται ότι οι περισσότεροι καταναλωτές χρησιμοποιούν την περίοδο των εκπτώσεων για να αποκτήσουν «επώνυμες» φίρμες ένδυσης, υπόδησης, αθλητικών ειδών, καλλυντικών, δερμάτινων αξεσουάρ και άλλων ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών συσκευών. Αυτό επιβεβαιώνεται και φέτος με την έναρξη της πρώτης εβδομάδας, όπου οι καταναλωτές αναζήτησαν και βρήκαν σε πολλά καταστήματα εκπτώσεις πάνω από 50% στις γνωστές φίρμες και δημοφιλείς μάρκες. Στον κλάδο της ένδυσης, τουλάχιστον στην Αττική, και φέτος στις χειμερινές εκπτώσεις καταγράφηκε ένας διακριτός διαχωρισμός από τις ουρές εκτός καταστήματος και τις τσάντες που κρατούν οι καταναλωτές, που δείχνουν μια χαρακτηριστική προτίμηση σε 5-6 γνωστές αλυσίδες ρούχων, εκ των οποίων οι 3-4 μάλιστα ανήκουν στον ίδιο πολυεθνικό όμιλο. Από τη μέση αξία των αποδείξεων, παρατηρείται πως η πεντάδα των κλάδων που είχαν τη μεγαλύτερη μείωση το μισό Δεκέμβριο της λειτουργίας της αγοράς στις γιορτές με το click away φαίνεται να εμφανίζονται πρώτες στις προτιμήσεις των καταναλωτών στις εκπτώσεις με ανοικτά καταστήματα. Συγκεκριμένα, μόνο το Δεκέμβριο, η ένδυση είχε μείωση -80%, η υπόδηση και τα αθλητικά είδη -60%, τα δερμάτινα είδη -0% και τα κοσμήματα -47%. Όμως τον εκπτωτικό Ιανουάριο προηγούνται στις προτιμήσεις των καταναλωτών και στη λίστα των πωλήσεων, επιβεβαιώνοντας την ανάγκη της δοκιμής πριν από την αγορά και το λόγο των απωλειών το 2020 στην ένδυση και υπόδηση κατά -66% σε ετήσια βάση.

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

ΥΠΟΙΚ: ΣΤΑ 18,2 ΔΙΣ. ΕΥΡΏ ΕΚΤΙΝΆΧΘΗΚΕ ΤΟ ΠΡΩΤΟΓΕΝΈΣ ΈΛΛΕΙΜΜΑ, ΛΌΓΩ ΠΑΝΔΗΜΊΑΣ Πρωτογενές έλλειμμα ύψους 18,195 δισ. ευρώ παρουσίασε ο προϋπολογισμός το 2020 έναντι επικαιροποιημένου στόχου για πρωτογενές έλλειμμα 19,624 δισ. ευρώ και πρωτογενούς πλεονάσματος 5.017 εκατ. ευρώ για την ίδια περίοδο το 2019. Τα έσοδα από φόρους ανήλθαν σε 43.198 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 418 εκατ. ευρώ έναντι του στόχου που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2021

Η ΑΚΤΙΝΟΓΡΑΦΊΑ ΤΩΝ ΔΑΝΕΊΩΝ ΣΕ MORATORIA

ΤτΕ: Γιατί θα προκύψουν, φέτος, νέα NPEs 8 με 10 δισ. ευρώ ► Για πρώτη φορά η ΤτΕ τεκμηριώνει την άποψή της για σημαντική επίδραση της πανδημίας στους ισολογισμούς των τραπεζών ► Πόσα δάνεια ήταν σε moratoria το Νοέμβριο, τι μέρος εξ αυτών ήταν στο «πορτοκαλί»

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

τοιχεία, που τεκμηριώνουν την εκτίμησή της ότι η μεσοπρόθεσμη επίδραση της πανδημίας τόσο στη κερδοφορία όσο και στην ποιότητα των στοιχείων του ενεργητικού των τραπεζών θα είναι σημαντική, παρείχε, για πρώτη φορά, η Τράπεζα της Ελλάδος (ΤτΕ). Όπως είναι γνωστό, η ΤτΕ έχει διατυπώσει, εδώ και μήνες, την εκτίμηση πως θα προκύψουν νέα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα (Non Performing Exposures- NPEs), ως αποτέλεσμα της πανδημίας, της τάξης των 8 με 10 δισ. ευρώ. Την ίδια άποψη επαναλαμβάνει στην έκθεση χρηματοπιστωτικής σταθερότητας που έδωσε στη δημοσιότητα, με μια ελαφρά,

αλλά κρίσιμη, διαφοροποίηση: με βάση τα οικονομετρικά μοντέλα της ΤτΕ και τις πρόσφατες μακροοικονομικές παραδοχές, εκτιμάται ότι θα προκύψουν 8 με 10 δισ. ευρώ νέα NPEs κατά τη φετινή χρονιά. Αντίθετα, δεν είναι δυνατή η εκτίμηση του όγκου των NPEs που θα προέλθουναπό τους ενήμερους δανειολήπτες, που βρίσκονται ακόμη σε καθεστώς αναβολής πληρωμών. Αυτό σημαίνει ότι πιθανόν το ύψος των νέων NPEs να ξεπεράσει τα 8 με 10 δισ. ευρώ τη διετία 2021-22. Βάσει των στοιχείων που υποβάλλουν οι τράπεζες στην ΤτΕ, το ποσό των δανείων σε καθεστώς αναστολής πληρωμών, σε ενοποιημένη βάση, ανερχόταν, με υποβολές Νοεμβρίου, σε 21 δισ. Συνέχεια στις σελίδες 48-49

σελ. 52

Ρεπορτάζ |

ΤΡΑΠΕΖΑ της ΕΛΛΑΔΟΣ

Συνέχεια απο τη σελίδα 47

ευρώ. Εξ αυτών περίπου 2 με 3 δισ. ευρώ αφορούν δάνεια θυγατρικών εξωτερικού. Το καθεστώς αναβολής πληρωμών έληξε για τα περισσότερα από αυτά στο τέλος της περασμένης χρονιάς ή λήγει αυτή την περίοδο. Από τα στοιχεία προκύπτει ότι το 34% των δανείων, που βρίσκονται σε καθεστώς αναστολής πληρωμών (7,14 δισ. ευρώ) ανήκει στην κατηγορία με σημαντική αύξηση πιστωτικού κινδύνου (Stage 2) βάσει του IFRS 9. Βρισκόταν, δηλαδή, στην «πορτοκαλί» ζώνη. Σύμφωνα, δε, με δημοσιεύματα που δεν διαψεύστηκαν, στο Stage III βρίσκονταν το Σεπτέμβριο, δάνεια ύψους 3,9 δισ. ευρώ. Το ύψος των δανείων σε moratoria αντιστοιχεί στο 12% του υπολοίπου των συνολικών χορηγήσεων, ενώ πάνω από το 80% των δανείων με αναστολή πληρωμών αποτελούν ενήμερα δάνεια (περίπου το 15% των ενήμερων δανείων) και έχουν σχετικά περιορισμένη κάλυψη με προβλέψεις για πιστωτικό κίνδυνο (περίπου 3%). Το 60% των δανείων σε αναστολή πληρωμών το Νοέμβριο ήταν επιχειρηματικά και το 40% φυσικών προ-

Γιατί θα προκύψουν, φέτος, νέα NPEs 8 με 10 δισ. ευρώ σώπων. Από τα επιχειρηματικά το 33% αφορά τους κλάδους Εστίασης και Ξενοδοχείων, το 17% το χονδρικό και λιανικό εμπόριο, ενώ ακολουθούν ο κλάδος των μεταφορών-αποθήκευσης (12%) και η μεταποίηση (12%). Η πιο επικίνδυνη περιοχή για τη δημιουργία νέων μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων είναι τα δάνεια μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων, οι οποίες χτυπήθηκαν από την πανδημία την περίοδο όπου ήταν σε φάση ανάκαμψης από την προηγούμενη κρίση, έχοντας ακόμα ασθενή χρηματοοικονομικά μεγέθη. Παρά τα μέτρα που έχει λάβει η πολιτεία, για τη στήριξη επιχειρήσεων και νοικοκυριών, αλλά και τα μέτρα που έχουν ήδη ανακοινώσει οι τράπε-

► Από τα στοιχεία προκύπτει ότι το 34% των δανείων, που βρίσκονται σε καθεστώς αναστολής πληρωμών, ανήκει στην κατηγορία με σημαντική αύξηση πιστωτικού κινδύνου βάσει του IFRS 9. Βρισκόταν, δηλαδή, στην «πορτοκαλί» ζώνη. Σύμφωνα, δε, με δημοσιεύματα που δεν διαψεύστηκαν, στο Stage III βρίσκονταν το Σεπτέμβριο δάνεια ύψους 3,9 δισ. ευρώ ζες για τη σταδιακή επιστροφή της δόσης των πιστούχων που βγαίνουν από καθεστώς αναστολής πληρωμών στα προηγούμενα επίπεδα, γίνεται αντιληπτό ότι θα δημιουργηθούν

νέα NPEs, λόγω της πανδημίας. Ο χρόνος και ο όγκος θα εξαρτηθούν, σύμφωνα με την έκθεση της ΤτΕ, από τη διάρκεια και την έκταση του lockdown, το βάθος της ύφεσης,

την επακόλουθη πορεία ανάκαμψης της οικονομίας, τα τυχόν επιπρόσθετα μέτρα στήριξης των δανειοληπτών από την πολιτεία, αλλά και από την αποτελεσματικότητα των ρυθμίσεων που θα μπορέσουν να προσφέρουν οι τράπεζες. Η ΤτΕ καλεί τις τράπεζες να αναγνωρίσουν στο μεταξύ στους ισολογισμούς τους τον αυξημένο πιστωτικό κίνδυνο, εξασφαλίζοντας τα αναγκαία κεφαλαιακά αποθέματα για να μπορέσουν να αντιμετωπίσουν ενδεχόμενη σημαντική αύξηση των NPEs. «Τα μαθήματα του παρελθόντος μας έχουν διδάξει ότι η εμπροσθοβαρής αναγνώριση και επίλυση του προβλήματος των NPEs είναι μονόδρομος για την εξυγίανση του τραπεζικού συστήματος» αναφέρει χαρακτηρι-

ΕΤΕ: Καθαρίζει τον ισολογισμό της χωρίς να «κάψει»

κτακτα κέρδη-ρεκόρ, που της εξασφαλίζουν τη δυνατότητα να προχωρήσει σε πλήρη εξυγίανση του ισολογισμού της, διατηρώντας ακέραιους τους κεφαλαιακούς της δείκτες, έγραψε η Εθνική Τράπεζα από τις ανταλλαγές και πωλήσεις ομολόγων Ελληνικού Δημοσίου. Μόνο από τη συμμετοχή της στο πρόγραμμα ανταλλαγών ομολόγων Ελληνικού Δημοσίου, το οποίο έτρεξε ο ΟΔΔΗΧ, η Εθνική έγραψε, στο 12μηνο Ιανουάριος 2020 με Ιανουάριος 2021, έκτακτα κέρδη άνω των 900 εκατ. ευρώ, ενώ τα αποτελέσματα χρήσης 2020 έχουν ενισχυθεί και από κέρδη συναλλαγών και αποτίμησης. Τα παραπάνω κέρδη θα καλύψουν τόσο τη ζημιά από την τιτλοποίηση μη εξυπηρετούμενων δανείων μικτής λογιστικής αξίας 6,1 δισ. ευρώ (project Frontier) όσο και την επόμενη τιτλοποίηση της τράπεζας, που θα ενταχθεί στο πρόγραμμα Ηρακλής ΙΙ. Έτσι, η τράπεζα θα ρίξει το NPE ratio στον ευρωπαϊκό μέσο όρο ώς τις αρχές του 2022, εστιάζοντας στο μεγάλο στοίχημα της κερδοφόρας ανάπτυξης εργασιών. Η ζημιά από την τιτλοποίηση Frontier δεν θα ξεπεράσει τα 440 εκατ. ευρώ. Η τράπεζα ξεκίνησε τον περασμένο Δεκέμβριο διαγωνιστική διαδικασία για την ανάδειξη προτιμητέου επενδυτή, που θα αγοράσει το 95% των ομολογιών ενδιάμεσης και χαμηλής διαβάθμισης της τιτλοποίησης Frontier. Πρόκειται για χαρτοφυλάκιο με 201.000 μη εξυπηρετούμενα δάνεια, 87.000 δανειοληπτών. Με βάση τα στοιχεία, που έχουν δοθεί στους

ενδιαφερόμενους επενδυτές, η ενδεικτική ονομαστική αξία των τίτλων ενδιάμεσης διαβάθμισης (mezzanine notes) θα είναι της τάξης των 450 εκατ. ευρώ. Το τελικό ύψος της ονομαστικής αξίας των παραπάνω τίτλων δεν αναμένεται να διαφοροποιηθεί σημαντικά. Ως εκ τούτου

η μέγιστη ζημιά για την τράπεζα από τη συναλλαγή δεν θα ξεπεράσει τα επίπεδα των 440 εκατ. ευρώ. Η τράπεζα δεν έχει ακόμη υποβάλει αίτηση για ένταξη των τίτλων υψηλής διαβάθμισης (senior notes) στο πρόγραμμα κρατικών εγγυή-

σεων «Ηρακλής», πληροφορίες, όμως, αναφέρουν ότι η ονομαστική τους αξία θα ανέλθει σε τουλάχιστον 3 δισ. ευρώ. Οι μη δεσμευτικές προσφορές αναμένεται να υποβληθούν γύρω στις 10 Φεβρουαρίου, ενώ στα τέλη του ίδιου μήνα θα ανοίξει η δεύτερη φάση της διαγωνιστικής διαδικασίας. Οι δεσμευτικές προσφορές, με βάση το ενδεικτικό χρονοδιάγραμμα, θα υποβληθούν στις αρχές του δευτέρου τριμήνου. Εντός του ίδιου τριμήνου προβλέπεται να υπογραφεί και η σύμβαση αγοραπωλησίας (SPA). Υπενθυμίζεται ότι η Εθνική σχημάτισε ώς τις 30/9 προβλέψεις 426 εκατ. ευρώ για αναμενόμενες ζημιές πιστωτικού κινδύνου, λόγω Covid-19. Εξ αυτών περίπου τα 400 εκατ. ευρώ αφορούν ήδη απομειωμένα δάνεια (Stage III), το συντριπτικό μέρος των οποίων εκτιμάται ότι συμπεριλήφθηκε στην τιτλοποίηση. Μετά τα νέα έκτακτα κέρδη αυξάνει περαιτέρω τις προβλέψεις της, δημιουργώντας τις βάσεις για διενέργεια μιας ακόμη τιτλοποίησης χωρίς την εγγραφή σοβαρής ζημιάς. Στο τέλος Σεπτεμβρίου, τα NPEs, σε εταιρικό επίπεδο, ανέρχονταν σε 9,96 δισ. ευρώ. Με την ολοκλήρωση της αποαναγνώρισης των τιτλοποιηθέντων δανείων του project Frontier θα υποχωρήσουν στα 3,8 δισ. ευρώ, χωρίς να συνυπολογίζονται τα νέα NPEs από τα moratoria, αλλά και η «θεραπεία» ρυθμισμένων σήμερα δανείων. Η τράπεζα έχει δηλώσει ήδη ότι θα συμμετάσχει με μια ακόμη τιτλοποίηση στην επέκταση του προγράμματος κρατικών εγγυήσεων Ηρακλής (πρόγραμμα Ηρακλής ΙΙ), η οποία NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

Fitch

Αξιολόγηση «BB» για την Ελλάδα, με σταθερές προοπτικές στικά η έκθεση. Για παράδειγμα, κατά την περίοδο της κρίσης χρέους, με το ΑΕΠ της Ελλάδας να μειώνεται σωρευτικά πάνω από 25%, τα NPEs αυξήθηκαν κατά 81,5 δισ. ευρώ (άνω του 300%) μεταξύ 2009 με 2016 και το NPE ratio εκτινάχθηκε από 9,5% σε 49%. Στο τέλος Σεπτεμβρίου 2020 το

κεφάλαιο θα ξεκινήσει πιθανότατα κατά τη φετινή χρήση και θα ολοκληρωθεί τους πρώτους μήνες του 2022.

Τα κέρδη από τα swaps ομολόγων Ελληνικού Δημοσίου

απόθεμα των NPEs ανερχόταν σε 58,7 δισ. ευρώ και το NPE ratio στο 35,8%. Μετά δε την ολοκλήρωση των εν εξελίξει τιτλοποιήσεων (Galaxy, Vega, Phoenix, Frontier) το NPE ratio θα διαμορφωθεί στο 25%, χωρίς να συνυπολογίζονται τα νέα NPEs από την πανδημία. Οι οριστικές και εκκαθαρισμένες

► Η Εθνική σχημάτισε ως τις 30/9 προβλέψεις 426 εκατ. ευρώ για αναμενόμενες ζημιές πιστωτικού κινδύνου, λόγω Covid-19

Το Φεβρουάριο του 2019, Εθνική Τράπεζα και Ελληνική Δημοκρατία υπέγραψαν συμφωνία, βάσει της οποίας η τράπεζα ακύρωσε τη σύμβαση ανταλλαγής επιτοκίων (πρόγραμμα Titlos). Ως αντάλλαγμα έλαβε κρατικά ομόλογα λήξης 2023, 2025 και 2026, ονομαστικής αξίας 3,31 δισ. ευρώ. Έντεκα μήνες αργότερα, στις 21 Ιανουαρίου 2020, η Εθνική Τράπεζα αντάλλαξε τα παραπάνω ομόλογα με νέους τίτλους 30ετίας (λήξη 20/3/2050), ονομαστικής αξίας 3,31 δισ. ευρώ και με επιτόκιο 3,25%. Η αξία διακανονισμού ανήλθε στα 3,78 δισ. ευρώ, ενώ η Εθνική ενέγραψε κεφαλαιακό κέρδος 515 εκατ. ευρώ. H Εθνική ταξινόμησε τα παραπάνω ομόλογα ως διακρατούμενα για την είσπραξη συμβατικών ταμειακών ροών, αποτιμώντας τα στο αποσβεσμένο κόστος. Κατόπιν πρωτοβουλίας, όμως, του ΟΔΔΗΧ, μέρος των παραπάνω 30ετών ομολόγων χρησιμοποιήθηκαν στις ανταλλαγές που διενήργησε, τους τελευταίους μήνες, η Ελληνική Δημοκρατία με τις Alpha, Eurobank και Πειραιώς. Σε καθεμιά από τις παραπάνω ανταλλαγές, η Εθνική επέστρεψε μέρος των 30ετών ομολόγων, που είχε πάρει τον Ιανουάριο του 2020. Ως αντάλλαγμα έλαβε ομόλογα μέσης και κοντινής διάρκειας. Από τις παραπάνω συναλλαγές η τράπεζα έγραψε πρόσθετα έκτακτα κέρδη της τάξης των 400 με 450 εκατ. ευρώ, σύμφωνα με τους NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις (Deferred Tax Credits DTCs) το Σεπτέμβριο του 2020 ανέρχονταν σε 15,2 δισ. ευρώ, αντιπροσωπεύοντας το 54,5% των συνολικών εποπτικών κεφαλαίων, με προοπτική το 2022 να αντιπροσωπεύουν το 75% των συνολικών εποπτικών κεφαλαίων.

υπολογισμούς της αγοράς. Υπάρχουν μάλιστα αναφορές ότι τα κέρδη της Εθνικής είναι ανάλογα αυτών που έγραψαν για κάθε συναλλαγή Alpha (170 εκατ.), Eurobank (155 εκατ.) και Πειραιώς (220 εκατ.). Επιπρόσθετα, η Εθνική διαθέτει πλέον ένα πιο ισορροπημένο χαρτοφυλάκιο θέσεων σε Ομόλογα Ελληνικού Δημοσίου. Στο διακρατούμενων για την είσπραξη συμβατικών ταμειακών ροών έχει διατηρήσει 30ετή ομόλογα ονομαστικής αξίας περίπου 1 δισ. ενώ στο Διαθεσίμων προς πώληση έχει ομόλογα κοντινής και μέσης λήξης άνω των 4 δισ. ευρώ. Από την άλλη, βέβαια, καρπώνεται χαμηλότερες αποδόσεις. Για παράδειγμα, κατά την πρόσφατη ανταλλαγή, μεταξύ Πειραιώς και ΟΔΔΗΧ, η Εθνική λειτούργησε ως εξής: επίστρεψε στην Ελληνική Δημοκρατία 30ετείς ομολογίες ονομαστικής αξίας 1 δισ. ευρώ έναντι 1,48 δισ. ευρώ (αξία διακανονισμού συν δεδουλευμένοι τόκοι). Οι παραπάνω τίτλοι ακυρώθηκαν και εκδόθηκαν νέοι 30ετείς ονομαστικής αξίας 2,4 δισ. ευρώ και εύλογης αξίας 3,5 δισ. ευρώ, που δόθηκαν στην Πειραιώς. Η Εθνική, με τη σειρά της, χρησιμοποίησε τα 1,48 δισ. ευρώ, που εισέπραξε από την πώληση των 30ετών, και έβαλε άλλα 2 δισ. ευρώ σε μετρητά για να καλύψει, με ιδιωτική τοποθέτηση, την επανέκδοση επτά σειρών ομολόγων (λήξης 2027,2029,2030,2033,2035,2037, 2042), παίρνοντας ομόλογα ονομαστικής αξίας 2,8 δισ. ευρώ, με αξία διακανονισμού 3,5 δισ. ευρώ. Πρακτικά πήρε πάνω της τα ομόλογα που έδωσε η Πειραιώς στον ΟΔΔΗΧ.

ΕΠΙΒΕΒΑΊΩΣΕ ο οίκος πιστοληπτικής αξιολόγησης Fitch το αξιόχρεο της Ελλάδας στη βαθμίδα «BB» με σταθερές προοπτικές. Όπως αναφέρει σε ανακοίνωσή του ο οίκος, η αξιολόγηση της Ελλάδας αντανακλά το υψηλό επίπεδο κατά κεφαλήν εισοδήματός της, το οποίο υπερβαίνει κατά πολύ το μέσο όρο των χωρών με αξιόχρεο «BB» and «BBB» καθώς και τις επιδόσεις διακυβέρνησής της που είναι υψηλότερες από τις περισσότερες χώρες με μη επενδυτική διαβάθμιση. Αυτά τα ισχυρά σημεία σταθμίζονται με την αδύναμη μεσοπρόθεσμη δυνητική ανάπτυξη, ένα πολύ υψηλό επίπεδο μη εξυπηρετούμενων δανείων στον τραπεζικό τομέα και τα πολύ υψηλά επίπεδα χρέους της γενικής κυβέρνησης και εξωτερικού χρέους. Οι σταθερές προοπτικές αντανακλούν το βαθμό εμπιστοσύνης στη βιωσιμότητα των δημόσιων οικονομικών, ακόμη και μετά το σοκ στην οικονομία και τα δημόσια οικονομικά από την πανδημία της Covid-19 και τους κινδύνους για τις οικονομικές προοπτικές.

ΥΠΟΙΚ

Κεφάλαια 12,2 δισ. ευρώ στις επιχειρήσεις το 2020 ΚΕΦΆΛΑΙΑ ΎΨΟΥΣ 12,2 ΔΙΣ. ΕΥΡΏ διοχετεύτηκαν στην πραγματική οικονομία το 2020 για την ενίσχυση της ρευστότητας των επιχειρήσεων μέσω της επιστρεπτέας προκαταβολής, του ΤΕΠΙΧ ΙΙ και των εγγυοδοτικών προγραμμάτων. Αυτό προκύπτει από τα απολογιστικά στοιχεία που αφορούν τη στήριξη της ρευστότητας των επιχειρήσεων από τα μέτρα που έλαβε η κυβέρνηση το περασμένο έτος και ιδιαίτερα κατά την περίοδο της υγειονομικής κρίσης. Ειδικότερα, όπως ανακοίνωσε το υπουργείο Οικονομικών, πραγματοποιήθηκε η πρώτη συνεδρίαση του Συμβουλίου Ρευστότητας με τη συμμετοχή του υπουργείου Οικονομικών, του υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων, της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας, της Τράπεζας της Ελλάδος και της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών. Σύμφωνα με τα απολογιστικά στοιχεία, μέσω της επιστρεπτέας προκαταβολής, του ΤΕΠΙΧ ΙΙ και των εγγυοδοτικών προγραμμάτων διοχετεύτηκαν, το 2020, κεφάλαια ύψους 12,2 δισ. ευρώ στην πραγματική οικονομία. Πιο αναλυτικά, μέσω των τεσσάρων κύκλων της επιστρεπτέας προκαταβολής πιστώθηκαν 5,5 δισ. ευρώ σε 482.271 δικαιούχους. Παράλληλα, μέσω των προγραμμάτων της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας εκταμιεύτηκαν 6,6 δισ. ευρώ, τα οποία αντιστοιχούν σε 27.945 δάνεια. Επιπλέον, σύμφωνα με τα στοιχεία της Ειδικής Γραμματείας Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους, ρυθμίστηκαν επιτυχώς 396.621 δάνεια συνολικού ύψους 21,2 δισ. ευρώ, από τον Ιούλιο του 2019 έως τα τέλη Δεκεμβρίου του 2020. Ακόμη, δόθηκε η δυνατότητα αναστολής πληρωμής δανείων σε 405.473 δάνεια συνολικού ύψους 28,4 δισ. ευρώ, από τις Τράπεζες και τις Εταιρείες Διαχείρισης Απαιτήσεων από Δάνεια και Πιστώσεις, από την αρχή της υγειονομικής κρίσης, στα μέσα Μαρτίου του 2020, έως τα τέλη Δεκεμβρίου του 2020.

Τραπεζικά νέα |

ΕΘΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

ις Αρχές Υπεύθυνης Τραπεζικής των Ηνωμένων Εθνών –το ενιαίο πλαίσιο για ένα βιώσιμο τραπεζικό κλάδο, το οποίο αναπτύχθηκε μέσω της καινοτόμου σύμπραξης τραπεζών σε παγκόσμια κλίμακα και της χρηματοοικονομικής πρωτοβουλίας του Περιβαλλοντικού Προγράμματος των Ηνωμένων Εθνών– έχει προσυπογράψει η Εθνική Τράπεζα, συμμετέχοντας έτσι επισήμως στην πρωτοβουλία μαζί με περισσότερες από 200 τράπεζες σε όλο τον κόσμο που αντιπροσωπεύουν πάνω από το ένα τρίτο του παγκόσμιου τραπεζικού κλάδου. Αναγνωρίζοντας τη σημασία των υπεύθυνων πρακτικών για τη διασφάλιση της βιωσιμότητας της μακρόχρονης λειτουργίας της, καθώς και τη δημιουργία αξίας για τους μετόχους, τους πελάτες, τους υπαλλήλους της και την κοινωνία γενικότερα, η ΕΤΕ προσυπογράφει τις Αρχές Υπεύθυνης Τραπεζικής της πρωτο-

Υπογράφει τις παγκόσμιες Αρχές Υπεύθυνης Τραπεζικής βουλίας UNEP FI με στόχο να ενισχύσει περαιτέρω τη δέσμευση που έχει αναλάβει στο μακροπρόθεσμο στρατηγικό σχεδιασμό της να συμβάλλει στο βιώσιμο μέλλον όλων. «Είμαστε υπερήφανοι που η ΕΤΕ προσυπογράφει τις Αρχές Υπεύθυνης Τραπεζικής στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας του Περιβαλλοντικού Προγράμματος των Ηνωμένων Εθνών. Η ΕΤΕ, στη μακρόχρονη ιστορική πορεία της που χρονολογείται από το 1841, αντιμετώπιζε πάντα με επιτυχία τις προκλήσεις του μέλλοντος. Έτσι και σήμερα, η Εταιρική Κοινω-

Τράπεζα Πειραιώς

Στηρίζει τους πελάτες που πλήττονται από την πανδημία

υνεχίζει η Τράπεζα Πειραιώς να στηρίζει τους πελάτες της που πλήττονται οικονομικά από την πανδημία, δίνοντας τη δυνατότητα σε δανειολήπτες των οποίων έληξαν οι αναστολές πληρωμών που δόθηκαν στο πλαίσιο των μέτρων λόγω Covid -19, να επανέλθουν σε κανονική αποπληρωμή των δανείων τους σε διάστημα 18 μηνών. Η επαναφορά γίνεται μέσω ειδικού προγράμματος μειωμένων καταβολών, σταδιακά αυξανόμενων (step up), ενώ η ένταξη στο πρόγραμμα διενεργείται εξ ολοκλήρου ηλεκτρονικά και με ασφάλεια, με τη χρήση ηλεκτρονικών υπογραφών. Οι πληττόμενοι δανειολήπτες που βρίσκονται σε αναστολή πληρωμών, με την πάροδο του εννεαμήνου και τη λήξη των αναστολών, μπορούν να καταβάλλουν μέρος της δόσης τους για τους επόμενους 18 μήνες, και συγκεκριμένα το 50% αυτής για το σύνολο του 2021 και το 75% της δόσης για το πρώτο εξάμηνο του 2022. Έτσι, θα επανέλθουν στην αποπληρωμή του 100% της δόσης τους το δεύτερο εξάμηνο του 2022, με ισόχρονη επιμήκυνση της διάρκειας του δανείου τους. Οι δανειολήπτες μπορούν να ενταχθούν στο πρόγραμμα, χωρίς επίσκεψη στο κατάστημα, με τηλεφωνική επικοινωνία με την Τράπεζα, ενώ, με νέα υπηρεσία που προσφέρει η Τράπεζα Πειραιώς, η διαδικασία μπορεί να ολοκληρώνεται και εξ α-

ποστάσεως. Ειδικότερα, το αίτημα αξιολογείται μέσω τηλεφωνικής επικοινωνίας, χωρίς να απαιτείται η κατάθεση πρόσθετων στοιχείων. Για τη διευκόλυνση των πελατών και την αποφυγή της φυσικής παρουσίας τους στο κατάστημα, η Τράπεζα Πειραιώς εγκαινιάζει την υπηρεσία υπογραφής συμβατικών εντύπων μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. Τα στοιχεία των πελατών καταχωρούνται μέσω e-mail και, στη συνέχεια, η διαδικασία ολοκληρώνεται με ασφάλεια, με τη λήψη ηλεκτρονικών υπογραφών.

Νέο χρηματοδοτικό εργαλείο

γρότες, συνεταιρισμούς και αγροτικές μικρομεσαίες επιχειρήσεις χρηματοδοτεί η Τράπεζα Πειραιώς με ανταγωνιστικούς όρους, με το νέο χρηματοδοτικό εργαλείο του Ταμείου Εγγυήσεων Αγροτικής Ανάπτυξης Συγκεκριμένα, η Τράπεζα Πειραιώς ξεκινά τη διάθεση των δανειακών προϊόντων, που συνδέονται με το νέο εγγυοδοτικό εργαλείο, στο πλαίσιο του Ταμείου Εγγυήσεων Αγροτικής Ανάπτυξης, για τη χρηματοδότηση αγροτών, συνεταιρισμών και μικρομεσαίων επιχειρήσεων του αγροδιατροφικού τομέα. Η συμμετοχή της Τράπεζας Πειραιώς στο πρόγραμμα, με συνολικό προϋπολογισμό που ανέρχεται έως του ποσού των 200 εκατ. €, επιβεβαιώνει τη στρατηγική επιλογή της για τη στήριξη του αγροτικού τομέα. Οι πόροι του προγράμματος θα ενισχύσουν τη

ρευστότητα για την υλοποίηση επενδυτικών έργων του πρωτογενούς τομέα και της μεταποίησης αγροτικών προϊόντων. Το πρόγραμμα διατίθεται με τη μορφή επενδυτικών δανείων, τα οποία μπορούν να χρησιμοποιηθούν είτε για την κάλυψη της ίδιας συμμετοχής των επενδυτικών σχεδίων δικαιούχων, που έχουν ενταχθεί στα Σχέδια Βελτίωσης (Υπομέτρο 4.1) ή Επενδύσεις σε μεταποίηση (Υπομέτρο 4.2) είτε για τη χρηματοδότηση λοιπών σχετικών επενδύσεων. Παράλληλα, δίνεται η δυνατότητα να χορηγηθεί και κεφάλαιο κίνησης για δαπάνες, που είναι άμεσα συνδεδεμένες με την υλοποίηση των επενδύσεων. Στις περιπτώσεις ένταξης σε κάποιο πρόγραμμα επιχορήγησης, τα συγκεκριμένα δάνεια δεν μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την προχρηματοδότηση επιχορήγησης. Τα δάνεια καλύπτονται από την εγγύ-

ηση του Ευρωπαϊκού Ταμείου Επενδύσεων σε ποσοστό 80%. Δικαιούχοι του προγράμματος είναι επαγγελματίες αγρότες, αγροτικοί συνεταιρισμοί, ομάδες και οργανώσεις παραγωγών, καθώς και ιδιωτικές μικρομεσαίες επιχειρήσεις σε συγκεκριμένους κλάδους της μεταποίησης και εμπορίας αγροτικών προϊόντων, που πραγματοποιούν επιλέξιμες επενδύσεις και πληρούν τα κριτήρια επιλεξιμότητας. Οι δικαιούχοι μπορούν να χρηματοδοτηθούν με χαμηλότερο επιτόκιο και μειωμένες εξασφαλίσεις, με την εγγύηση του Ευρωπαϊκού Ταμείου Επενδύσεων, για ποσά που κυμαίνονται από 10.000 € έως και 5.000.000 €.Η αποπληρωμή του δανείου μπορεί να γίνει σε μηνιαίες, 3μηνιαίες, 6μηνιαίες ή ετήσιες τοκοχρεωλυτικές ή χρεολυτικές δόσεις, ενώ παρέχεται και περίοδο χάριτος μέχρι 2 έτη. NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

| Τραπεζικά νέα

νική Ευθύνη αποτελεί βασικό άξονα της στρατηγικής μας. Αναλαμβάνουμε διαρκώς νέες πρωτοβουλίες με σκοπό να επενδύσουμε σε ένα βιώσιμο μέλλον και να δημιουργήσουμε μακροπρόθεσμη αξία», δήλωσε σχετικά ο διευθύνων σύμβουλος της ΕΤΕ, κ. Παύλος Μυλωνάς. Όπως επισημαίνεται, οι Αρχές Υπεύθυνης Τραπεζικής καθορίζουν το ρόλο και την ευθύνη του τραπεζικού κλάδου στη διαμόρφωση ενός βιώσιμου μέλλοντος και στην ευθυγράμμιση του τραπεζικού τομέα με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμέ-

νων Εθνών και της Συμφωνίας του Παρισιού για το Κλίμα του 2015. Το σημαντικότερο είναι ότι επιτρέπουν, επίσης, στις τράπεζες να ενσωματώσουν τη βιωσιμότητα σε όλους τους τομείς δραστηριοτήτων τους και να εντοπίσουν τα σημεία στα οποία έχουν τη δυνατότητα να αφήσουν τη σφραγίδα τους, συνεισφέροντας στη δημιουργία ενός βιώσιμου κόσμου. Πέραν τούτου, προσφέρουν επίσης στις τράπεζες τη δυνατότητα να αξιοποιήσουν νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες που προκύπτουν με την εμφάνιση της οικονομίας βιώσιμης ανάπτυξης.

Optima bank

Αύξηση κεφαλαίου κατά 80 εκατ. ευρώ

Alpha Bank

Στηρίζει την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων αγροδιατροφής

ις δυνάμεις της με το Perrotis College της Αμερικανικής Γεωργικής Σχολής ενώνει Alpha Bank, ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων του αγροδιατροφικού τομέα με παροχή εξειδικευμένων συμβουλευτικών υπηρεσιών. Η νέα συνεργασία συμβουλευτικής υποστήριξης εντάσσεται στο πλαίσιο της διάθεσης, από την Alpha Bank, του Εγγυοδοτικού Προγράμματος Μικροπιστώσεων EaSI (“Employment and Social Innovation – EaSI Guarantee Facility”), από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων (ΕΤαΕ). To Perrotis College της Αμερικανικής Γεωργικής Σχολής, με υψηλή τεχνογνωσία και με ένα ευρύ δίκτυο εμπειρογνωμόνων και συνεργατών, προσφέρει προπτυχιακά και μεταπτυχιακά προγράμματα στους τομείς της γεωπονίας, του περιβάλλοντος και του ψηφιακού μάρκετινγκ, καθώς και κατάρτιση και πληροφόρηση σε θέματα επιχειρηματικότητας, αγροδιατροφής, αγροτουρισμού, αξιοποίησης των παραγωγικών πηγών, προστασίας του περιβάλλοντος, νέων τεχνολογιών και μεθοδολογιών εκπαίδευσης. Παράλληλα, με την αξιοποίηση των σύγχρονων χρηματοοικονομικών προϊόντων της σειράς “Alpha Αγροτική Επιχειρηματικότητα” (Ευέλικτα Προγράμματα Συμβολαιακής Επιχειρηματικότητας, Κάρτα του Αγρότη, Εγγυοδοτικά Χρηματοδοτικά Προγράμματα Επένδυσης σε Καινοτόμες Δράσεις κ.ά.), προσφέρονται ολοκληρωμένες λύσεις που ανταποκρίνονται πλήρως στις πραγματικές, καθημερινές ανάγκες των παραγωγών και επιχειρήσεων αγροδιατροφής.

Φωνητική καθοδήγηση συναλλαγών για άτομα με περιορισμένη όραση Tη δυνατότητα φωνητικής καθοδήγησης συναλλαγών (voice guidance) για άτομα με περιορισμένη όραNEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

ση ενεργοποίησε η Alpha Bank σε 102 ΑΤΜ 24ωρης πρόσβασης του Δικτύου της σε όλη τη χώρα, στο πλαίσιο των αρχών Εταιρικής Υπευθυνότητας και του προγράμματος Ψηφιακού Μετασχηματισμού. Ιδιαίτερα εύκολη στη χρήση της, η νέα λειτουργικότητα φωνητικής καθοδήγησης συναλλαγών δίνει τη δυνατότητα στους πελάτες της Alpha Bank να κάνουν ανάληψη μετρητών ή ερώτηση υπολοίπου, συνδέοντας απλώς τα ακουστικά τους στην αντίστοιχη υποδοχή των ΑΤΜ. Είναι η πρώτη φορά στην ελληνική αγορά που παρέχεται η δυνατότητα φωνητικής καθοδήγησης σε τόσο μεγάλο αριθμό ΑΤΜ ανά την επικράτεια. Πριν από την έναρξη οποιασδήποτε συναλλαγής μέσω της νέας λειτουργικότητας, ο πελάτης ακούει ηχογραφημένο μήνυμα με αναλυτικές οδηγίες χρήσης, ενώ κάθε επιλογή του επιβεβαιώνεται με ηχητικό μήνυμα. Η νέα υπηρεσία παρέχει τη δυνατότητα επιλογής γλώσσας (δίγλωσσο μενού), φωνητική ενημέρωση για το διαθέσιμο υπόλοιπο με την ολοκλήρωση της συναλλαγής και απόκρυψη οθονών συναλλαγής πελάτη, ενισχύοντας έτσι την ασφάλεια και προστατεύοντας τα προσωπικά δεδομένα του χρήστη. «Η φωνητική καθοδήγηση συναλλαγών αναμένεται να διευκολύνει σημαντικά την καθημερινότητα των πελατών μας με περιορισμένη όραση, καθώς είναι ειδικά σχεδιασμένη για να ανταποκρίνεται με τον καλύτερο δυνατό τρόπο στις ανάγκες τους. Η επιλογή voice guidance θα είναι σύντομα διαθέσιμη και σε επιπλέον ATM του δικτύου μας, προσφέροντας τη δυνατότητα ακόμη περισσότερων συναλλαγών, όπως μεταξύ άλλων την αποδοχή καρτών και άλλων ελληνικών τραπεζών, μέσω του συστήματος ΔΙΑΣ», αναφέρει o διευθυντής Ψηφιακών Δικτύων της Alpha Bank, Σωτήρης Κυριάκος.

Με επιτυχία ολοκληρώθηκε η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της Optima bank κατά 80 εκατ. ευρώ, με συμμετοχή της οικογένειας Βαρδινογιάννη, καθώς και 27 ακόμη σημαντικών επενδυτών. Ειδικότερα, σύμφωνα με ανακοίνωση της τράπεζας, η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου κρίνεται, τόσο από την ίδια την τράπεζα όσο και από όλη τη χρηματοπιστωτική αγορά, άκρως επιτυχημένη, καθώς το νέο έτος βρίσκει την τράπεζα με ενισχυμένα ίδια κεφάλαια κατά 80.139.546 ευρώ. Επισημαίνεται ακόμη ότι λαμβάνοντας υπόψη την εξαιρετικά αρνητική συγκυρία της πανδημίας, το μεγάλο ποσό που συγκεντρώθηκε στην αύξηση μετοχικού κεφαλαίου αποτελεί έμπρακτη αναγνώριση της δυναμικής πορείας που χαράσσει η τράπεζα. Μόλις σε ένα χρόνο από την έναρξη της λειτουργίας της έχει αναπτύξει δίκτυο 25 καταστημάτων, δημιουργώντας περισσότερες από 360 θέσεις εργασίας, ενώ ο στόχος για την τρέχουσα χρονιά είναι η δημιουργία 3 νέων καταστημάτων. Μέχρι σήμερα, η Optima bank έχει συγκεντρώσει καταθέσεις που ξεπερνούν τα 750 εκατ., ενώ έχει στηρίξει την οικονομία με εκταμιεύσεις δανείων που υπερβαίνουν τα 550.000.000 ευρώ. Σε δήλωσή του ο πρόεδρος της Optima bank, Γεώργιος Τανισκίδης, σημειώνει ότι «η επιτυχής αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου και το επενδυτικό ενδιαφέρον αποτελεί ορόσημο στην υλοποίηση του στρατηγικού μας σχεδίου, ενώ εκπέμπει μήνυμα αισιοδοξίας και εμπιστοσύνης της αγοράς αναφορικά με τη δυναμική της χώρας και τις προοπτικές της επιχειρηματικότητας, σε μια περίοδο όπου η ανασύνταξη της οικονομίας αποτελεί πρόκληση». Στόχος της Optima bank, σύμφωνα με τον κ. Τανισκίδη, είναι να αποτελέσει ένα σταθερό και αξιόπιστο σύμμαχο για κάθε υγιή επιχείρηση.

Σε εξέλιξη το πλάνο ανάπτυξης Tην επέκταση του δικτύου καταστημάτων της, με το άνοιγμα νέων καταστήματα σε Αιγάλεω και Παγκράτι, με βάση το στρατηγικό της σχέδιο ανακοίνωσε η Optima Bank. Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, ο σχεδιασμός και η λειτουργικότητα των νέων καταστημάτων εκφράζει τη νέα φιλοσοφία που εισάγει η Optima bank για παροχή της βέλτιστης τραπεζικής εμπειρίας, συνδυάζοντας την εξατομικευμένη εξυπηρέτηση και τις προηγμένες εφαρμογές της τεχνολογίας στην υπηρεσία των πελατών. Τονίζεται ακόμη ότι, παρά τις επιπτώσεις της πανδημίας, η τράπεζα έχει τηρήσει τα αυστηρά χρονοδιαγράμματα που αφορούν το επενδυτικό της πλάνο, φτάνοντας τα 25 καταστήματα σε όλη την Ελλάδα, ενώ ταυτόχρονα ολοκλήρωσε επιτυχώς την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου. «Ενάντια στις πρωτόγνωρες και δύσκολες στιγμές που ζούμε, η Optima bank, υπερήφανη για τους ανθρώπους και τους συνεργάτες της, συνεχίζει απρόσκοπτα την υλοποίηση του στρατηγικού της σχεδιασμού και την επέκταση του δικτύου καταστημάτων της. Στην Optima bank δεν ελπίζουμε απλώς σε ένα καλύτερο μέλλον για όλους, αλλά δουλεύουμε σκληρά γι’ αυτό με συνέπεια και σχέδιο, ώστε να μπορούμε να παρέχουμε όλη την απαραίτητη στήριξη στους ιδιώτες πελάτες μας και τις επιχειρήσεις για την επανεκκίνηση της εθνικής οικονομίας», δήλωσε σχετικά ο διευθύνων σύμβουλος της Optima bank, κ. Δημήτρης Κυπαρίσσης. Οι διευθύνσεις των νέων καταστημάτων της Optima bank: 25ης Μαρτίου & Ιερά Οδός 259, 12244 Αιγάλεω, Ευτυχίδου 34-36, 11634 Παγκράτι.

Ρεπορτάζ |

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ

Στα 18,2 δισ. ευρώ εκτινάχθηκε το πρωτογενές έλλειμμα, λόγω πανδημίας

Αλκοολούχα προϊόντα

Παρατείνεται η καταβολή του ειδικού φόρου κατανάλωσης και ΦΠΑ ΠΑΡΑΤΕΊΝΕΤΑΙ η υποχρέωση καταβολής του ειδικού φόρου κατανάλωσης, του ΦΠΑ και των λοιπών επιβαρύνσεων που αναλογούν σε αλκοολούχα προϊόντα με νομοθετική διάταξη που θα κατατεθεί άμεσα στη Βουλή, όπως ανακοίνωσε το υπουργείο Οικονομικών. Η σχετική νομοθετική διάταξη, την οποία έχει ήδη επεξεργαστεί το υπουργείο Οικονομικών, θα κατατεθεί άμεσα στη Βουλή και αφορά τη δίμηνη παράταση της καταβολής του ειδικού φόρου κατανάλωσης, του ΦΠΑ και των λοιπών επιβαρύνσεων που αναλογούν σε αλκοολούχα ποτά και άλλα αλκοολούχα προϊόντα τα οποία εξήλθαν από φορολογικές αποθήκες κατά το μήνα Δεκέμβριο 2020. Το μέτρο στοχεύει στη διευκόλυνση των επιχειρήσεων του κλάδου. «Η κυβέρνηση, έχοντας απόλυτη συναίσθηση των δυσκολιών που βιώνουν οι επιχειρήσεις και οι επαγγελματίες, θεσπίζει δίμηνη παράταση καταβολής των φορολογικών επιβαρύνσεων των αλκοολούχων προϊόντων, οι οποίες βεβαιώνονται στα τελωνεία έως τις 25 Ιανουαρίου 2021», σημειώνεται στην ανακοίνωση του υπουργείου Οικονομικών.

ρωτογενές έλλειμμα ύψους 18,195 δισ. ευρώ παρουσίασε ο προϋπολογισμός το 2020 έναντι επικαιροποιημένου στόχου για πρωτογενές έλλειμμα 19,624 δισ. ευρώ και πρωτογενούς πλεονάσματος 5.017 εκατ. ευρώ για την ίδια περίοδο το 2019, ενώ τα έσοδα από φόρους ανήλθαν σε 43.198 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 418 εκατ. ευρώ. Eιδικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία του Υπουργείου Οικονομικών, το ύψος των καθαρών εσόδων του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθε σε 47.364 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 909 εκατ. ευρώ ή 2% έναντι της εκτίμησης για το έτος 2020 που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2021. Η αύξηση αυτή οφείλεται κυρίως στο γεγονός ότι το μήνα Δεκέμβριο εισπράχθηκε ποσό 644 εκατ. ευρώ που αφορά έσοδα από ANFA’s, που δεν είχαν προβλεφθεί για το 2020 στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2021.Τα συνολικά έσοδα του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθαν σε 53.036 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 1.221 εκατ. ευρώ ή 2,4% έναντι του στόχου. Τα έσοδα από φόρους ανήλθαν σε

43.198 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 418 εκατ. ευρώ έναντι του στόχου που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2021. Ωστόσο σε καθαρή βάση, δηλαδή περιλαμβανομένων των επιστροφών φόρων, η ανωτέρω αύξηση περιορίζεται στο ποσό των 106 εκατ. ευρώ. Οι επιστροφές εσόδων ανήλθαν σε 5.672 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 312 εκατ. ευρώ από το στόχο των 5.360 εκατ. ευρώ, ενώ τα έσοδα του Προϋπολογισμού Δημοσίων Επενδύσεων ανήλθαν σε 5.542 εκατ. ευρώ,

αυξημένα κατά 76 εκατ. ευρώ έναντι του στόχου. Ειδικότερα, το Δεκέμβριο 2020 το σύνολο των καθαρών εσόδων του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθε στα 5.238 εκατ. ευρώ, αυξημένο κατά 103 εκατ. ευρώ σε σχέση με τον επικαιροποιημένο μηνιαίο στόχο. Επισημαίνεται ότι στις εισπράξεις μεταβιβάσεων μηνός Δεκεμβρίου 2020 περιλαμβάνεται και ποσό ύψους 644 εκατ. ευρώ από ANFAs, που δεν είχε προβλεφθεί για το 2020 στην εισηγητική έκθεση του προϋπολογισμού 2021.

Τα συνολικά έσοδα του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθαν σε 5.846 εκατ. ευρώ, αυξημένα έναντι του μηνιαίου στόχου κατά 305 εκατ. ευρώ. Τα έσοδα από φόρους για το μήνα Δεκέμβριο ανήλθαν σε 4.063 εκατ. ευρώ, μειωμένα κατά 98 εκατ. ευρώ έναντι του στόχου που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2021, ενώ σε καθαρή βάση είναι μειωμένα κατά 300 εκατ. ευρώ. Η μείωση αυτή είναι αναμενόμενη καθότι η επίπτωση από τη λήψη μέτρων για την αντιμετώπιση του δεύτερου κύματος της πανδημίας επηρέασε αρνητικά τα έσοδα μηνός Δεκεμβρίου και εντεύθεν. Τέλος οι δαπάνες του κρατικού προϋπολογισμού για την περίοδο του Ιανουαρίου - Δεκεμβρίου 2020 παρουσιάζονται αυξημένες σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2019 κατά 14,904 δισ. ευρώ, με τη μεγαλύτερη αύξηση στο σκέλος των μεταβιβάσεων και του ΠΔΕ, κυρίως λόγω των προαναφερόμενων μέτρων Covid-19. Οι δαπάνες του κρατικού προϋπολογισμού τον Δεκέμβριο 2020 ανήλθαν στα 9,791 δισ. ευρώ και παρουσιάζονται αυξημένες κατά 174 εκατ. ευρώ ή 1,8% έναντι του στόχου.

ΤτΕ: Μειωμένες 76,3% οι ταξιδιωτικές εισπράξεις 11μηνου

«Β

ουτιά» 76,3% εμφάνισαν οι ταξιδιωτικές εισπράξεις στο 11μηνο του 2020, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2019, σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος. Ειδικότερα, το ενδεκάμηνο Ιανουαρίου-Νοεμβρίου 2020, οι ταξιδιωτικές εισπράξεις εμφάνισαν μείωση κατά 76,3% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2019 και διαμορφώθηκαν στα 4,247 δισ. ευρώ. Η εξέλιξη αυτή οφείλεται στην πτώση των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 κατά 70,6%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 2,823 δισ. ευρώ, καθώς και των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών εκτός της Ε.Ε.-27 κατά 81,8%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 1,418 δισ. ευρώ. Επίσης μείωση κατά 80,8% κατέγραψαν το Νοέμβριο του 2020 οι ταξιδιωτικές εισπράξεις, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 61 εκατ. ευρώ, έναντι 315 εκατ. ευρώ τον αντίστοιχο μήνα του 2019, ενώ μείωση κατά 90,2% παρατηρήθηκε και στις ταξιδιωτικές πληρωμές (Νοέμβριος 2020: 20 εκατ. ευρώ, Νοέμβριος 2019: 207 εκατ. ευρώ). Η μείωση των ταξιδιωτικών εισπράξεων οφείλεται στην πτώση της εισερχόμενης ταξιδιωτικής κίνησης κατά 81,1%, καθώς η μέση δαπάνη ανά ταξίδι αυξήθηκε κατά 12 %. Οι καθαρές εισπράξεις από την παροχή ταξιδιωτικών υπηρεσιών αντιστάθμισαν κατά 2,8% το έλλειμ-

μα του ισοζυγίου αγαθών και συνέβαλαν κατά 9,5% στο σύνολο των καθαρών εισπράξεων από υπηρεσίες.

Εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση Η εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση το Νοέμβριο του 2020 διαμορφώθηκε στις 176 χιλ. ταξιδιώτες, μειωμένη κατά 81,1% σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2019. Ειδικότερα, η ταξιδιωτική κίνηση μέσω αεροδρομίων μειώθηκε κατά 76,6%, ενώ αυτή μέσω οδικών σταθμών κατά 89,9%. Η μείωση της εισερχόμενης ταξιδιωτικής κίνησης ήταν αποτέλεσμα της πτώσης της ταξιδιωτικής κίνησης από τις

χώρες της Ε.Ε.-27 κατά 81,7% και της ταξιδιωτικής κίνησης από τις χώρες εκτός της Ε.Ε.-27 κατά 80,4%. Αναλυτικότερα, η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της ζώνης του ευρώ διαμορφώθηκε στις 64 χιλ. ταξιδιώτες, παρουσιάζοντας μείωση κατά 74,1%, ενώ πτώση κατά 89,5% εμφάνισε και η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της Ε.Ε.-27 εκτός της ζώνης του ευρώ (Νοέμβριος 2020: 25 χιλ., Νοέμβριος 2019: 242 χιλ. Την περίοδο Ιανουαρίου-Νοεμβρίου 2020, η εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση μειώθηκε κατά 76,3% και διαμορφώθηκε στις 7.278 χιλ. ταξιδιώτες, έναντι 30.656 χιλ. ταξιδιωτών την αντίστοιχη περίοδο του 2019. Ειδικότερα, η ταξιδιωτική κίνηση μέσω αεροδρομίων μειώθηκε κατά 72,9%, ενώ αυτή μέσω οδικών σταθμών κατά 83,7%. Κατά την επισκοπούμενη περίοδο, η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της Ε.Ε.-27 διαμορφώθηκε στις 4.840 χιλ. ταξιδιώτες, παρουσιάζοντας πτώση κατά 73,5% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2019, ενώ η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες εκτός της Ε.Ε.-27 μειώθηκε κατά 80,4% και διαμορφώθηκε στις 2.438 χιλ. ταξιδιώτες. Η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της ζώνης του ευρώ μειώθηκε κατά 68,6%, ενώ η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της Ε.Ε.-27 εκτός της ζώνης του ευρώ μειώθηκε κατά 80,6%.

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

| Τεχνολογία

ψηλής ποιότητας λύσεις cloud, σε μεγάλες και μικρομεσαίες επιχειρήσεις προσφέρουν οι εταιρείες Cosmote-Microsoft που επεκτείνουν την συνεργασία τους. Ειδικότερα, το portfolio cloud λύσεων εμπλουτίζεται με τυποποιημένες λύσεις Azure και Modern Workplace, καθώς και με τη νέα υπηρεσία υποστήριξης, Premium Support. Στόχος της συνεργασίας των δύο εταιρειών είναι να συμβάλλουν στον ταχύτερο ψηφιακό μετασχηματισμό και στη βελτίωση της παραγωγικότητας κάθε επιχείρησης. Το εμπλουτισμένο portfolio λύσεων cloud που διαθέτει η COSMOTE σε συνεργασία με τη Microsoft περιλαμβάνει τα εξής: Υπηρεσίες αξιολόγησης επιχειρησιακής ετοιμότητας για μετάβαση στο Cloud: Οι επιχειρήσεις έχουν τη δυνατότητα να χρησιμοποιούν εξειδικευμένα εργαλεία για την αξιολόγηση της ετοιμότητας των εφαρμογών και πληροφοριακών τους υποδομών που σχετίζονται με το cloud. Πιστοποιημένη μεθοδολογία για την ομαλή μετάβαση SAP λύσεων στο Microsoft Azure. Εκσυγχρονισμένες υπηρεσίες Azure: Οι επιχειρήσεις μπορούν να αξιολογούν, να διαχειρίζονται και να μεταφέρουν στο cloud όλες τις εφαρμογές, αξιοποιώντας τις λύσεις που αφορούν στην υποδομή (infrustructure-as-aservice), αλλά και τις υπηρεσίες πλατφόρμας (platform-as-a-service). Λύσεις Modern Workplace (με Windows 10 και Microsoft 365), ώστε κάθε επιχείρηση να επιτυγχάνει αποτελεσματικότερη επαφή με τους πελάτες της, διασφαλίζοντας παράλληλα την προστασία ευαίσθητων δεδομένων, να βελτιστοποιεί τη λειτουργία της και να αυξάνει την παραγωγικότητά της. Μέσα από τις λύσεις διευκολύνεται η απομακρυσμένη εργασία μέσα από ένα ασφαλές περιβάλλον. Επιπλέον, η COSMOTE παρέχει τη νέα υπηρεσία υποστήριξης Premium Support. Με το Premium Support, ένας πιστοποιημένος από τη Microsoft τεχνικός της COSMOTE, παραμετροποιεί απομακρυσμένα, γρήγορα και με α-

Cosmote-Microsoft

Νέες λύσεις cloud για τις επιχειρήσεις

σφάλεια το εταιρικό email της επιχείρησης στο νέο Microsoft 365, ώστε να αξιοποιούνται άμεσα όλες οι εφαρμογές. Σημειώνεται ότι οι επιχειρήσεις έχουν τη δυνατότητα να χρησιμοποιήσουν τις λύσεις της Microsoft σε συνδυασμό με ολοκληρωμένες υπηρεσίες ασφαλείας που προσφέρει η COSMOTE. «Πιστεύουμε πολύ στη στρατηγική μας συνεργασία με τον Όμιλο ΟΤΕ και την ενισχύουμε διαρκώς, έχοντας στο επίκεντρό της το Cloud, το οποίο είναι η κινητήριος δύναμη του ψηφιακού μετασχηματισμού των επιχειρήσεων

κάθε μεγέθους. Πρόκειται για μία συνεργασία που ανοίγει ένα νέο κεφάλαιο στην αγορά της τεχνολογίας στην Ελλάδα, σε μία εποχή προκλήσεων και αυξημένων αναγκών για απομακρυσμένη εργασία και ασφάλεια δεδομένων. Συνεχίζουμε δυναμικά να υποστηρίζουμε ως στρατηγικός εταίρος το όραμα των συνεργατών και των πελατών μας για ανάπτυξη, ευελιξία, αποδοτικότητα και παραγωγικότητα στο ψηφιακό περιβάλλον»,δήλωσε σχετικά ο Αλμπέρτος Μπουρλάς, διευθυντής Πωλήσεων Εμπορικών Συνεργατών της Microsoft Ελλάδας, Κύπρου και Μάλτας.

Από την πλευρά του ο Chief Commercial Officer Business Segment Ομίλου ΟΤΕ, κ. Γρηγόρης Χριστόπουλος, σημείωσε ότι η επέκταση της συνεργασίας της COSMOTE και της Microsoft, δύο εκ των μεγαλύτερων εταιρειών τεχνολογίας στην Ελλάδα για την παροχή ολοκληρωμένων λύσεων Cloud, σε συνδυασμό με την υψηλή τεχνογνωσία του Ομίλου Deutsche Telekom, θα βοηθήσει στον ταχύτερο ψηφιακό μετασχηματισμό των ελληνικών επιχειρήσεων. Στην COSMOTE, παρέχουμε τα κατάλληλα ψηφιακά εργαλεία και τις υπηρεσίες που ανταποκρίνονται στις ανάγκες κάθε επιχείρησης και αποτελούμε συνεργάτη επιλογής για τους επαγγελματίες που θέλουν να ξεχωρίσουν στην ψηφιακή εποχή. Μέσα από στρατηγικές συνεργασίες, όπως αυτή με τη Microsoft, μένουμε πιστοί στο όραμά μας, να δημιουργήσουμε έναν κόσμο καλύτερο για όλους με σύμμαχό μας την τεχνολογία. πρόσθεσε ο κ. Χριστόπουλος. Επισημαίνεται ότι οι δύο εταιρείες συνεργάζονται ήδη από το 2019, παρέχοντας λύσεις cloud σε μεγάλες και μικρομεσαίες επιχειρήσεις, στο πλαίσιο της στρατηγικής συνεργασίας του Ομίλου Deutsche Telekom με τη Microsoft Corp, σε Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη. Όπως ανακοινώθηκε από τους επικεφαλής της Deutsche Telekom και της Microsoft Corp., κ. Tim Höttges και κ. Satya Nadella αντίστοιχα, η επέκταση συνεργασίας των δύο εταιρειών θα βοηθήσει τις επιχειρήσεις όλων των μεγεθών να επιταχύνουν τον ψηφιακό τους μετασχηματισμό.

Ookla: Η Cosmote το πιο γρήγορο δίκτυο κινητής στην Ελλάδα

ο βραβείο για «το πιο γρήγορο δίκτυο κινητής στην Ελλάδα», απέσπασε το δίκτυο της Cosmote κινητής στα Speedtest Awards της Ookla, της πρώτης εταιρείας παγκοσμίως για μετρήσεις broadband και mobile internet. Συγκεκριμένα, η Cosmote, βραβεύτηκε για όγδοη συνεχόμενη χρονιά από την Ookla πετυχαίνοντας σκορ ταχύτητας 51.39, και οι ταχύτητες download μετρήθηκαν κατά 64% υψηλότερες από εκείνες του δεύτερου παρόχου και 83% υψηλότερες από του τρίτου. Το βραβείο «Greece’s Fastest Mobile Network 2020» βασίστηκε σε περίπου 460.000 μετρήσεις που έγιναν από τους ίδιους τους χρήστες κινητών δικτύων, κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2020. Τα tests έγιναν μέσω της εφαρμογής Speedtest σε πραγματικές συνθήκες, σε ολόκληρη τη χώρα, στα δίκτυα όλων των παρόχων κινητής, μέσω συσκευών iOS και Android. Με περισσότερους από 13.500 servers παγκοσμίως, εκατομμύρια τεστ πραγματοποιούνται NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

καθημερινά από χρήστες της Ookla, με το σύνολό τους να έχει ξεπεράσει τα 33 δισεκατομμύρια, από το 2006. Περισσότερες πληροφορίες για τα «Speedtest Awards» στο www.speedtest.net/awards. «Είμαστε υπερήφανοι που και για το 2020, το δίκτυο Cosmote αναδείχθηκε από την Ookla ως “το πιο γρήγορο δίκτυο κινητής στην Ελλάδα”. Δεν σταματάμε εδώ. Έχοντας φέρει πρώτοι το 5G στην ελληνική αγορά, θα συνεχίσουμε να εξελίσσουμε το μεγαλύτερο δίκτυο κινητής της χώρας για να απολαμβάνουν οι συνδρομητές μας κορυφαία εμπειρία συνδεσιμότητας και mobile Internet στη νέα ψηφιακή εποχή. Θερμά συγχαρητήρια στους ανθρώπους μας, που με τη δουλειά τους όλα αυτά τα χρόνια, διατηρούν στην κορυφή το δίκτυο Cosmote, μένοντας πιστοί στο όραμά μας για έναν κόσμο καλύτερο για όλους με την αξιοποίηση της τεχνολογίας», δήλωσε σχετικά ο Executive Director Network Development & Operations Ομίλου ΟΤΕ, κ. Γιώργος Τσώνης.

ις προβλέψεις της για τη νέα χρονιά στους διάφορους τομείς που εξειδικεύεται δημοσιεύει η SAS και αναλύει πώς αυτές θα επηρεάσουν ανθρώπους και επιχειρήσεις. Στην κορυφή των ζητημάτων σύμφωνα με τις προβλέψεις είναι η τεχνητή νοημοσύνη, το ρεκόρ απάτης, η βιομετρική ταυτοποίηση, η διεύρυνση της ψηφιακής περίθαλψης και η ανάγκη για προστασία των προσωπικών δεδομένων. Η τεχνητή νοημοσύνη, τα analytics, η μηχανική μάθηση, η μηχανική όραση και το Internet of Things θα είναι αδιαμφισβήτητα οι πρωταγωνιστές της νέας χρονιάς, προσφέροντας λύσεις σε πληθώρα προβλημάτων που μέχρι τώρα έμοιαζαν πολύπλοκα και δυσεπίλυτα, σημειώνει η εταιρεία.

Τεχνολογία |

SAS

Η τεχνητή νοημοσύνη θα πρωταγωνιστήσει και τη νέα χρονιά

ΤΕΧΝΗΤΉ ΝΟΗΜΟΣΎΝΗ & ANALYTICS Ανάγκη για «ηθική» τεχνητή νοημοσύνη Κατά τη διάρκεια της περσυνής χρονιάς, η υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης και των analytics, με στόχο τον περιορισμό της πανδημίας σε σχεδόν όλες τις πτυχές της ανθρώπινης δραστηριότητας, ήταν ιδιαίτερα έντονη. Η αυξημένη ψηφιακή μετάβαση που σημειώθηκε θα συμβάλει στη λήψη γρήγορων και σωστών αποφάσεων από τις επιχειρήσεις το 2021 και ο συνδυασμός ανθρώπων και analytics μπορεί να φέρει κορυφαία αποτελέσματα για τους οργανισμούς. Το 2021 θα γίνει πιο εμφανής η ανάγκη για δημιουργία ηθικών αρχών στην τεχνητή νοημοσύνη που θα οδηγήσουν σε υπεύθυνες πρακτικές. Καθώς οι καταναλωτές ευαισθητοποιούνται όλο και περισσότερα σε ζητήματα ηθικής και τεχνητής νοημοσύνης, οι επιχειρήσεις θα προωθήσουν πρακτικές «υπεύθυνης τεχνητής νοημοσύνης», που θα τις διαφοροποιήσουν από τον ανταγωνισμό και θα δώσουν προστιθέμενη αξία στον καταναλωτή. Παράλληλα, φέτος θα δούμε να αναδύονται κανονισμοί λειτουργίας για την τεχνητή νοημοσύνη, αντισταθμίζοντας τους φόβους της υιοθέτησης τέτοιων τεχνολογιών. Έτσι λοιπόν θα ανοίξει ο δρόμος για την ευρύτερη και ασφαλέστερη υιοθέτησή της. Από την άλλη πλευρά, η επεξεργασία φυσικής γλώσσας (Natural language processing) και η μηχανική όραση (computer vision) θα παίξουν ιδιαίτερα σημαντικό ρόλο στην ανακάλυψη νέων πηγών insights, ενισχύοντας την παραδοσιακή ανθρώπινη έρευνα.

ΑΝΤΙΜΕΤΏΠΙΣΗ ΤΗΣ ΑΠΆΤΗΣ Στα ύψη οι απάτες το 2021 Η πανδημία και η οικονομική κρίση δημιούργησαν τις ιδανικές συνθήκες για άνθηση της απάτης σε παγκόσμιο επίπεδο. Με βάση τα πιο πρόσφατα στοιχεία, η SAS προβλέπει πως το 2021 θα είναι μία χρονιά που θα σπάσει κάθε ρεκόρ, σε όλους τους κλάδους. Το 2020 έφερε έκρηξη στη χρήση του online και mobile banking, ενώ ολοένα και περισσότεροι οργανισμοί, όπως π.χ. οι ασφαλιστικές εταιρείες, στρέφονται σε εξολοκλήρου digital λειτουργία. Είναι ήδη γνωστό ότι οι απατεώνες λατρεύουν το ψηφιακό περιβάλλον και ακριβώς για αυτόν το λόγο οι επιχειρήσεις προσπαθούν να βάλουν τις απαραίτητες δικλίδες ασφαλείας στη μάχη κατά της απάτης και να ανταποκριθούν άμεσα σε νέους κινδύνους και φαινόμενα απάτης. Ακρογωνιαίος λίθος σε αυτή τη μάχη είναι ο συνδυα-

σμός τεχνητής νοημοσύνης και ανθρώπινης ευφυΐας. Επίσης, τη νέα χρονιά θα δούμε πολιτικές αντιπαραθέσεις σχετικά με την ψηφιακή ταυτοποίηση και την ιδιωτικότητα. Οι οργανισμοί πλέον βιώνουν μία ψηφιακή μετάβαση που δεν αναμενόταν πριν από το 2025. Η συλλογή περισσότερων δεδομένων των χρηστών θα είναι αναγκαία για τη διαχείριση ρίσκων ταυτοποίησης, ενώ την ίδια στιγμή θα υπάρξει ανάγκη για υιοθέτηση νόμων που θα ομαλοποιήσουν τις διαφορές μεταξύ ψηφιακής ταυτοποίησης και ιδιωτικότητας.

ΥΓΕΊΑ Η χρονιά των εμβολίων και της διεύρυνσης της ψηφιακής περίθαλψης/ φροντίδας Αν το 2020 ήταν η χρονιά της Covid-19, τότε το 2021 θα είναι η χρονιά των εμβολίων. Πέρυσι, παρατηρήσαμε την ανάγκη για βελτιστοποίηση του μοντέλου διαχείρισης πόρων στον τομέα της υγείας. Αποδείξαμε πως αυτό το πρόβλημα μπορεί να λυθεί αποτελεσματικά μέσω της χρήσης ισχυρών analytics για την πρόβλεψη της πορείας ασθενειών και τη βελτιστοποίηση των μέσων καταπολέμησής τους, θωρακίζοντας έτσι τα συστήματα υγείας για μελλοντικές υγειονομικές κρίσεις. Παράλληλα, το 2020 είδαμε να εμφανίζεται έντονα η τηλεδιάγνωση ασθενών από γιατρούς

διαφόρων ειδικοτήτων. Φέτος, παρ’ όλο που πολλές ειδικότητες θα συνεχίσουν να χρησιμοποιούν τις βίντεο κλήσεις, οι γιατροί των ειδικοτήτων για τις οποίες απαιτείται φυσική παρουσία του ασθενούς για διάγνωση σταδιακά θα σταματήσουν να τις χρησιμοποιούν. Τέλος, θα υπάρξει ραγδαία ανάπτυξη αποστολής βιομετρικών δεδομένων μέσω έξυπνων συσκευών (πχ. smartwatch), ειδικότερα ασθενών με χρόνια νοσήματα για την καλύτερη παρατήρηση και βελτίωση της υγείας τους.

IOT Hot trend η μηχανική όραση και χρήση της βιομετρικής τ αυτοποίησης από τράπεζες Η πανδημία δημιούργησε τις ιδανικές συνθήκες για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της υιοθέτησης τεχνολογιών που υπό φυσιολογικές συνθήκες θα χρειάζονταν ακόμη πολλά χρόνια για να αξιοποιηθούν πλήρως. Το Internet of Things είναι μία από τις κορυφαίες τάσεις στον τομέα της τεχνολογίας, και, μαζί με την πρωτοποριακή μηχανική όραση, βρήκαν πολλές εφαρμογές κατά την πανδημία. Ο συνδυασμός αυτών των δύο μετατρέπει «στεγνά» IoT δεδομένα σε εύχρηστα insights. Ένα παράδειγμα εφαρμογής αυτής της τεχνολογίας είναι η χρήση της σε εμπορικά καταστήματα, η οποία μπορεί να ειδοποιήσει ή να κάνει συστάσεις στους πελάτες σε περιπτώσεις συγχρωτισμού.

Μέσα στο 2021 κλάδοι όπως τράπεζες, ασφαλιστικές και χρηματοοικονομικά ιδρύματα θα κινηθούν προς τη βιομετρική ταυτοποίηση. Η αύξηση της ασφάλειας και η διευκόλυνση των συναλλαγών μέσω blockchain και κρυπτονομίσματων αποτελούν τους κυριάρχους λόγους που θα οδηγήσουν τους παραπάνω κλάδους σε αυτήν την κατεύθυνση. Ταυτόχρονα, η υιοθέτηση της τεχνολογίας 5G θα εκμηδενίσει το χρόνο λήψης αποφάσεων σε τομείς όπως λιανεμπόριο, βιομηχανία και μεταφορές (κυρίως μέσω των αυτόνομων οχημάτων). Παράλληλα, θα ενισχυθεί περαιτέρω η χρήση ρομπότ και chatbots.

ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΏΝ ΔΕΔΟΜΈΝΩΝ Προτεραιότητα μετά τη λήξη της πανδημίας Με τη λήξη της πανδημίας θα δημιουργηθεί η ανάγκη σε παγκόσμια κλίμακα για μεγαλύτερη προστασία των προσωπικών δεδομένων. Σε πολλές χώρες του κόσμου στο όνομα της πανδημίας καταπατήθηκαν πολλά δικαιώματα που σχετίζονταν με την προστασία των προσωπικών δεδομένων και για αυτόν το λόγο θα υπάρξει η ανάγκη για αποκατάσταση των δικαιωμάτων αυτών. Αυτό ίσως αποτελέσει σκόπελο για τις επιχειρήσεις, καθώς οι διαφορετικοί νόμοι σε κάθε χώρα, ακόμη και σε διαφορετικές περιοχές της ίδιας χώρας (π.χ. ΗΠΑ), θα περιπλέξουν αρκετά τον τρόπο που λειτουργούν οι επιχειρήσεις, ιδιαίτερα οι πολυεθνικές. NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

CNP CYPRIALIFE: Η ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ ΔΎΝΑΜΗ ΚΑΙ ΤΗΝ «ΕΠΌΜΕΝΗ ΜΈΡΑ» Διαδικτυακά και με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε η πρώτη για φέτος ημερίδα του δυναμικού πωλήσεων της CNP Cyprialife. «Στην επόμενη μέρα, που έχει ήδη ξεκινήσει, ξέρουμε καλά ότι τίποτα δεν είναι δεδομένο. Σε κάθε σημείο της πορείας μας θα συναντούμε αλλαγές και προκλήσεις. Αλλά, σε κάθε βήμα αυτής της διαδρομής, θα είμαστε έτοιμοι να αποδεικνύουμε την αξιοπιστία των υπηρεσιών που παρέχουμε. Διασφαλίζοντας την πιο πολύτιμη σχέση: Τη σχέση εμπιστοσύνης», τόνισε ο πρώτος εκτελεστικός διευθυντής του ομίλου CNP Cyprus, κ. Τάκης Φειδία

σελ. 56

Η ΚΑΤΕΎΘΥΝΣΗ ΤΩΝ ΑΛΛΑΓΏΝ ΠΕΡΙΓΡΆΦΕΤΑΙ ΣΕ ΕΠΙΣΤΟΛΉ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΎ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ ΠΡΟΣ ΤΗ ΒΟΥΛΉ

Και τώρα διάλογος για στοχευμένες αλλαγές στο ασφαλιστικό Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Πολύ σύντομα θα ξεκινήσει κοινωνικός διάλογος αξιοποιώντας το ρόλο των κοινωνικών εταίρων, σε μια σειρά από ζητήματα, όπως είναι το συνταξιοδοτικό

ο μπαράζ επαφών μεταξύ της κυπριακής κυβέρνησης και κοινοβουλευτικών κομμάτων για να ψηφιστεί τελικά ο προϋπολογισμός του 2021 με τη δεύτερη προσπάθεια την περασμένη εβδομάδα (καταψηφίστηκε το Δεκέμβριο και το κράτος λειτούργησε με δωδεκατημόριο τον Ιανουάριο) φέρνει και την έναρξη κοινωνικού διαλόγου για στοχευμένες αλλαγές στο ασφαλιστικό. Πρόκειται για αίτημα της ΕΔΕΚ, του μικρού κεντροαρι-

στερού κόμματος της Κύπρου και της Συμμαχίας Πολιτών (του πρώην υπουργού Εξωτερικών Γιώργου Λιλλήκα) οι τέσσερις βουλευτές των οποίων διαμόρφωσαν την κοινοβουλευτική πλειοψηφία για την έγκριση του προϋπολογισμού. «Πολύ σύντομα θα ξεκινήσει κοινωνικός διάλογος αξιοποιώντας το ρόλο των κοινωνικών εταίρων, σε μια σειρά από ζητήματα, όπως είναι το συνταξιοδοτικό, ενισχύοΣυνέχεια στη σελίδα 56

56 Συνέχεια απο τη σελίδα 55

ντας και τη δυνατότητα πρόσβασης των χήρων», αποκάλυψε ο γενικός γραμματέας της Συντεχνίας Εργαζομένων Κύπρου, Ανδρέας Μάτσας, μετά τη συνάντηση που είχε η γραμματεία της συνδικαλιστικής οργάνωσης με τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας, Νίκο Αναστασιάδη. Ήδη έχει ανακοινωθεί η αύξηση του επιδόματος των χαμηλοσυνταξιούχων ώστε κανένας συνταξιούχος που ζει μόνος του να μην έχει εισόδημα κάτω από 710 ευρώ μηνιαίως, και κανένα νοικοκυριό με δύο συνταξιούχους κάτω από τα 1.210 ευρώ, ποσά που αποτελούν το όριο της φτώχειας. Αξίζει να σημειωθεί ότι ο κοινωνικός προϋπολογισμός, για την προστασία των ευάλωτων ομάδων του πληθυσμού, τις ανάγκες στέγασής τους και τις υποδομές κοινής ωφελείας, ανέρχεται σε 2,914 δισ. ευρώ και αποτελούν το 37,5% των πρωτογενών δαπανών του κράτους. Την κατεύθυνση των αλλαγών στο ασφαλιστικό και γενικά στο κοινωνικό κράτος περιγράφεται σε επιστολή του υπουργού Οικονομικών, Κωνσταντίνου Πετρίδη, σε επιστολή προς τη Βουλή η οποία ενσωματώθηκε στην εισηγητική έκθεση του προϋπολογισμού.

Ρεπορτάζ |

Και τώρα διάλογος για στοχευμένες αλλαγές στο ασφαλιστικό

Ειδικότερα: Α) Το Υπουργικό Συμβούλιο στις 9 Δεκεμβρίου 2020, αποφάσισε την αύξηση των εισοδημάτων των νοικοκυριών των συνταξιούχων στα επίπεδα του ορίου της φτώχειας, με συνεπαγόμενη πρόσθετη δαπάνη

ύψους 19 εκατ. ευρώ. Η κυβέρνηση δηλώνει έτοιμη να προχωρήσει στην τροποποίηση του σχετικού σχεδίου, ώστε να ενισχυθεί η κοινωνική συνοχή, στο πλαίσιο της διασφάλι-

σης της βιωσιμότητας των δημόσιων οικονομικών. Β) Η δυνατότητα αφυπηρέτησης ατόμων που εργάζονται σε βαριά/ ανθυγιεινά επαγγέλματα πριν από το

ισχύον όριο αφυπηρέτησής τους δύναται να τύχει εξέτασης από την κυβέρνηση αφού προηγηθεί διεξαγωγή αναλογιστικής μελέτης, ώστε να διασφαλίζεται η βιωσιμότητα του

Ταμείου Κοινωνικών Ασφαλίσεων (ΤΚΑ). Σήμερα η πρόωρη συνταξιοδότηση στα 63 έτη συνεπάγεται καταβολή μειωμένης σύνταξης κατά 12% (αναλογιστική μείωση). Τα συνδικάτα ζητούν επανασχεδιασμό των συνταξιοδοτικών παροχών, συμπεριλαμβανομένης της κατάργησης της αναλογιστικής αναπροσαρμογής του 12 %, γνωστής ως πέναλτι. Η ΣΕΚ σε υπόμνημα που υπέβαλε στην κυβέρνηση ζητεί η ρύθμιση αυτή να γίνει προς όφελος του συνόλου των επηρεαζομένων και δεν μπορεί να εφαρμοστεί αποσπασματικά, καθώς μια τέτοια προσέγγιση θα δημιουργούσε περαιτέρω στρεβλώσεις και ενδεχόμενες κοινωνικές και επαγγελματικές διακρίσεις. Ζητείται επίσης περαιτέρω ρύθμιση του δικαιώματος πρόσβασης στη σύνταξη χηρείας, ανεξαρτήτως φύλου, καθώς ο καθορισμός δεσμευτικής ημερομηνίας για απόκτηση αυτού του δικαιώματος δημιουργεί προβλήματα ανομοιόμορφης προσέγγισης στους δικαιούχους. Η ΣΕΚ εισηγείται όπως για τους χήρους, οι οποίοι δεν έχουν δικαίωμα αξιοποίησης αυτού του ωφελήματος, παραχωρηθεί ειδικό επίδομα το ύψος του οποίου, όπως και οι προϋποθέσεις, μπορούν να τεθούν προς συζήτηση στο Εργατικό Συμβουλευτικό Σώμα. Γ) Η κυβέρνηση έχει δεσμευτεί για την έναρξη κοινωνικού διαλόγου μέσα στο θεσμοθετημένο πλαίσιο, με στόχο την υιοθέτηση εθνικού κατώτατου μισθού στη βάση μελέτης που διεξήχθη από το Διεθνές Γραφείο Εργασίας, λαμβανομένων υπόψη των επικρατουσών συνθηκών στην αγορά εργασίας.

CNP CYPRIALIFE: Η ασφαλιστική δύναμη και την «επόμενη μέρα»

ιαδικτυακά και με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε η πρώτη για φέτος ημερίδα του δυναμικού πωλήσεων της CNP Cyprialife, λόγω των μέτρων αντιμετώπισης της πανδημίας. Την παρακολούθησαν περισσότεροι από 350 ασφαλιστικοί σύμβουλοι και στελέχη της εταιρείας. Με θεματικό τίτλο «DREAM TEAM – Η ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ», παρουσιάστηκαν τα πολύ θετικά αποτελέσματα μίας ιδιαίτερα δύσκολης, αλλά παραγωγικής χρονιάς, όπως ήταν το 2020. Και όπως τονίζεται, για το δίκτυο της εταιρείας, η «επόμενη μέρα» μιας νέας εποχής αποτελεί μία ακόμη μεγάλη πρόκληση, ένα καινούργιο στοίχημα κορυφής. Στο χαιρετισμό του, ο πρώτος εκτελεστικός διευθυντής του ομίλου CNP Cyprus, κ. Τάκης Φειδία, ευχαρίστησε τους ανθρώπους του δικτύου πωλήσεων και το ανθρώπινο δυναμικό της CNP Cyprialife που δίνουν τον καλύτερό τους εαυτό, ξεπερνώντας κάθε ομιλική και εταιρική προσδοκία. Ο κ. Φειδία τόνισε επίσης ότι «στην επόμενη μέρα, που έχει ήδη ξεκινήσει, ξέρουμε καλά ότι τίποτα δεν είναι δεδομένο. Σε κάθε σημείο της πορείας μας θα συναντούμε αλλαγές και προκλήσεις. Αλλά, σε κάθε βήμα αυτής της διαδρομής, θα είμαστε έτοιμοι να αποδεικνύουμε την αξιοπιστία των υπηρεσιών που παρέχουμε. Διασφαλίζοντας την πιο πολύτιμη σχέση: Τη

σχέση εμπιστοσύνης». Η γενική διευθύντρια της CNP Cyprialife, κα Ανδρεανή Καλλιμάχου, καλωσόρισε την ξεχωριστή Dream Team της εταιρείας, που πετυχαίνει όλο και υψηλότερους στόχους, εκφράζοντας «ένα μεγάλο ευχαριστώ» για τα όσα κατάφεραν οι άνθρωποι της εταιρείας, μέσα στο δύσκολο και πρωτόγνωρο περιβάλλον που διαμόρφωσε η πανδημία. Προχώρησε στην ανάλυση των δραστηριοτήτων για τη χρονιά που πέρασε και παρουσίασε την εταιρική στρατηγική του 2021. Ο διευθυντής πωλήσεων κ. Γιώργος Γώγου, στο μήνυμά του

τόνισε πως «ό,τι μας λείπει βρίσκεται σε ακτίνα θέλησης, αρκεί να πιστέψουμε και να αγωνιστούμε γι’ αυτό». Προβάλλοντας τις επιτυχίες του Δυναμικού Πωλήσεων, σημείωσε πως «ο πρωταθλητισμός δεν σταματά ποτέ!», ενώ στη συνέχεια έδωσε την κατεύθυνση της στρατηγικής πωλήσεων για την επόμενη μέρα. Εκπαιδευτική παρουσίαση για την «επόμενη μέρα με όπλο την τεχνολογία» ανέπτυξε ο κ. Παναγιώτης Λελεδάκης, CEO του IFAAcademy. Επίσημος προσκεκλημένος ομιλητής της ημερίδας από τις Βρυξέλλες, ήταν ο κ. Στέλιος Κυμπουρόπουλος, Έλληνας ευρωβουλευτής και ψυχίατρος που έχει διαγνωστεί με νωτιαία μυϊκή δυστροφία. Με τους συμμετέχοντες μοιράστηκε τα προσωπικά του βιώματα και τους τρόπους με τους οποίους μπορεί και ξεπερνά τις δυσκολίες. Όπως ανέφερε, «η θέληση για ζωή και προσφοράναποτελούν για τον καθέναν από εμάς οδηγό για κάθε επόμενη μέρα». Στην αρχή μία νέας εποχής, αναδεικνύεται η σημασία της σιγουριάς και της ασφάλειας απέναντι στο απρόβλεπτο και στο αβέβαιο. Η δύναμη της CNP Cyprialife την «επόμενη μέρα» είναι η απροσπέλαστη ασπίδα προστασίας των ασφαλισμένων της, σημειώνει η εταιρεία. NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

| Υγεία

Tης δρος ΑΝΔΡΟΎΛΛΑΣ ΕΛΕΥΘΕΡΊΟΥ*

«Κ

λειδί» για την αντιμετώπιση της πανδημίας του κορονοϊού αποτελεί, σύμφωνα με τους ειδικούς, ο μαζικός εμβολιασμός του πληθυσμού και την παραδοχή αυτή δείχνουν να έχουν εμπεδώσει σε σημαντικό βαθμό τα κράτη τόσο στην Ε.Ε. όσο και σε αρκετές άλλες περιοχές του κόσμου, με την ανοσοποίηση των πολιτών να προχωρά είτε με ταχείς είτε με λιγότερο γοργούς ρυθμούς στην κάθε χώρα. Έχει λεχθεί αρκετές φορές ότι για να μπορέσουμε να επιστρέψουμε στην πολυπόθητη κανονικότητα θα πρέπει να δημιουργηθεί το επονομαζόμενο «τείχος ανοσίας», δηλαδή να εμβολιαστεί ποσοστό άνω του 70% του πληθυσμού. Ο δρόμος, ωστόσο, αυτής της επιστροφής στην κανονικότητα δεν προδιαγράφεται ούτε σύντομος ούτε εύκολος. Τα πιο πρόσφατα δεδομένα που υφίστανται σε ό,τι αφορά την Κύπρο, στη βάση του φιλόδοξου Εθνικού Πλάνου Εμβολιασμού για την Covid-19 που έχει εκπονηθεί, κάνουν λόγο για εμβολιασμό 4.191 ατόμων την εβδομάδα 11-15 Ιανουαρίου, με τον συνολικό αριθμό των ανθρώπων που έλαβαν την 1η δόση ενός από τα εγκεκριμένα προς χρήση εμβόλια να φτάνει περίπου τους 10.300. Το προφίλ των μέχρι στιγμής εμβολιασθέντων περιλαμβάνει τους διαμένοντες και το προσωπικό των οίκων ευγηρίας και των επαγγελματιών υγείας πρώτης γραμμής, ενώ ήδη από την περασμένη Δευτέρα προσέρχονται στα κατά τόπους εμβολιαστικά κέντρα συμπολίτες μας ηλικίας άνω των 80 ετών.

Περί εμβολιασμών ο λόγος

Μια πρώτη ανάγνωση των στοιχείων μας αποκαλύπτει, κατά την άποψή μου, δύο ζητήματα: Το πρώτο έχει να κάνει με τη ροή των εμβολιασμών, η οποία συνιστά άμεση συνάρτηση τόσο της διαθεσιμότητας των εμβολίων όσο και της ανταπόκρισης του πληθυσμού στους διενεργούμενους εμβολιασμούς. Με δεδομένο λοιπόν ότι η πολιτεία εξασφάλισε πρόσφατα, μέσω διαδικασιών που προβλέπονται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, επιπρόσθετες δόσεις του εμβολίου της Pfizer/ BioNTech (περίπου 370.000) και αναμένει παραλαβές εμβολίων και από άλλες εταιρείες το προσεχές διάστημα, αν δεν παρουσιαστούν περαιτέρω καθυστερήσεις, αλλά και την ενθαρρυντική ανταπόκριση, βάσει των αρχικών ενδείξεων, των πολιτών στο κάλεσμα για εμβολιασμό, φαίνεται

πως οι επιδόσεις μας στο συγκεκριμένο θέμα δεν είναι και τόσο άσχημες. Έστω κι έτσι όμως, μοιάζει δύσκολο να επιτευχθεί ο μεγαλεπήβολος στόχος που έχει τεθεί από το υπουργείο για την κάλυψη 570.000 περίπου ατόμων μέχρι τα τέλη του Ιουνίου, αρκετά πάνω δηλαδή από το μισό πληθυσμό της χώρας μας. Εκείνο, εντούτοις, που προκαλεί μεγαλύτερο προβληματισμό είναι η ιεράρχηση που έχει οριστεί για τους εμβολιασμούς κατά του κορονοϊού. Είναι απόλυτα εύλογο και σεβαστό να δίδεται προτεραιότητα στους γηραιότερους συμπολίτες μας, οι οποίοι είναι άλλωστε ιδιαίτερα ευάλωτοι απέναντι στο φονικό αυτόν ιό. Θα έπρεπε φρονώ, ωστόσο, να έχουν ήδη ξεκινήσει εμβολιασμοί και για τις υπόλοιπες ευπαθείς ομάδες συμπολιτών μας, λ.χ. τους χρόνιους πάσχοντες,

Έχει λεχθεί αρκετές φορές ότι για να μπορέσουμε να επιστρέψουμε στην πολυπόθητη κανονικότητα θα πρέπει να δημιουργηθεί το επονομαζόμενο «τείχος ανοσίας», δηλαδή να εμβολιαστεί ποσοστό άνω του 70% του πληθυσμού όχι με τόσο αυστηρά ηλικιακά κριτήρια, αλλά αντιθέτως ανεξαρτήτως ηλικίας. Και αυτές οι ομάδες χαρακτηρίζονται από εξίσου υψηλό κίνδυνο για σοβαρή νόσηση και τούτη την ώρα αναμένουν στωικά να έρθει η σειρά τους για να εμβολιαστούν έναντι του ιού. Θα μπορούσαμε να έχουμε ακολουθήσει το παράδειγμα της Σλοβενίας που έδωσε προτεραιότητα στο προσωπικό των νοσηλευτηρίων και στους χρόνιους ασθενείς, προτού

προχωρήσει στον εμβολιασμό άλλων ομάδων του πληθυσμού. Η Νορβηγία και το Ισραήλ είναι επίσης δύο χώρες που προχώρησαν στον εμβολιασμό του γενικού πληθυσμού χωρίζοντάς τον σε ηλικιακές ομάδες, αφού εξασφάλισαν και εκείνες όμως την προστασία του προσωπικού των νοσηλευτηρίων και των χρόνιων ασθενών. Είναι, αναμφισβήτητα, δύσκολο να εκφέρει κανείς άποψη κάτω από τόσο ιδιάζουσες υγειονομικές και κοινωνικές συνθήκες, ειδικότερα μάλιστα όταν γνωρίζει καλά τη σκληρή δουλειά της πολιτείας και προσωπικά του ίδιου του υπουργού για την αντιμετώπιση της πανδημίας και την προστασία των πολιτών. Είναι χρήσιμο, αν όχι απαραίτητο, όμως παράλληλα να υπάρχει πλουραλισμός απόψεων όταν αυτές διατυπώνονται με γνώμονα την υπεράσπιση του κοινού συμφέροντος. Διερωτώμαι, συνεπώς, μήπως θα ήταν ωφέλιμη έστω και τώρα μια επανατοποθέτηση επί του σχεδιασμού του Εμβολιαστικού Πλάνου, έτσι ώστε να δημιουργηθεί αφενός πιο γρήγορα ανοσία σε μεγαλύτερο ποσοστό του «μάχιμου» πληθυσμού και να ανταποκριθεί, αφετέρου, καλύτερα και αποτελεσματικότερα η εμβολιαστική κάλυψη στις ανάγκες και τις απαιτήσεις της κοινωνίας. *Δρ Ανδρούλλα Ελευθερίου ιολόγος BSC, MSc, PhD εκτελεστική διευθύντρια Διεθνούς Ομοσπονδίας Θαλασσαιμίας (ΔΟΘ)

Εμβόλιο Pfizer/BioNTech: Επιπλέον 565.000 δόσεις εξασφάλισε η Κύπρος μέσω Ε.Ε.

πιπλέον 565.000 δόσεις του εμβολίου της Pfizer/BioNTech εξασφάλισε η Κύπρος, μέσω επιπρόσθετων διαδικασιών της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, ανεβάζοντας το σύνολο των παραγγελιών από την Pfizer/ BioNTech σε 957.000 δόσεις. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση του υπουργείου Υγείας, με τις ποσότητες αυτές η Κύπρος έχει εξασφαλίσει από τις διαδικασίες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής συνολικά πέραν των 3 εκατ. δόσεων. Συγκεκριμένα, η Κύπρος εξασφάλισε περίπου 195.000 δόσεις του εμβολίου Pfizer/BioNTech από τα 100 εκατ. που διατέθηκαν στην Ε.Ε., εξασκώντας το δικαίωμα προαίρεσης επί του αρχικού συμβολαίου. Παράλληλα, μέσα από επιπρόσθετο συμβόλαιο που έχει συνάψει η Ε.Ε. για προμήθεια επιπλέον 200 εκατ. δόσεων για τις ανάγκες των κρατών-μελών, παραγγέλθηκαν επιπρόσθετα 370.000 δόσεις. Όπως αναφέρει το υπουργείο Υγείας, η Κύ-

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

προς συμμετείχε στις δύο διαδικασίες, με στόχο την αύξηση της διαθεσιμότητας των εμβολίων νωρίτερα από τους αρχικούς σχε-

διασμούς για κάλυψη των αναγκών ολόκληρου του πληθυσμού, Ελληνοκυπρίων και Τουρκοκυπρίων, αφού οι επιπλέον ποσότη-

τες που έχουν παραγγελθεί από την Pfizer/ BioNTech αναμένεται να παραδοθούν ως επί το πλείστον το β΄ και το γ’ τρίμηνο του 2021. Τονίζεται ακόμη ότι, σύμφωνα με τις αρχικές ενδείξεις των παραδόσεων, εν αναμονή της αδειοδότησης του εμβολίου της AstraZeneca στα τέλη Ιανουαρίου και υπό την αίρεση της υποβολής και έγκρισης των αιτήσεων για τα εμβόλια της Johnson&Johnson (Janssen) και της CureVac, η Κύπρος αναμένεται να παραλάβει επαρκείς ποσότητες εμβολίων, ώστε να προχωρήσει στην εμβολιαστική κάλυψη περίπου 120.000 ατόμων μέχρι το τέλος Μαρτίου του 2021 και επιπλέον 450.000 ατόμων μέχρι το τέλος Ιουνίου του 2021. Επισημαίνεται τέλος ότι, υπό την προϋπόθεση ότι θα εγκριθούν τα υπό εξέταση εμβόλια και βάσει του προτακτικού σχεδιασμού, ο στόχος είναι η πλήρης κάλυψη του πληθυσμού μέχρι το τέλος Σεπτεμβρίου του 2021.

Οικονομία |

ΚΕΝΤΡΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ ΤΗΣ ΚΎΠΡΟΥ

Μείωση 5,7% στα μη εξυπηρετούμενα δάνεια ΠΕΡΑΙΤΈΡΩ ΠΤΏΣΗ κατά 381 εκατ. € ή 5,7% στο σύνολο των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων σε σύγκριση με το τέλος Ιουνίου 2020, σημειώθηκε στο τέλος Σεπτεμβρίου 2020,σύμφωνα με ανακοίνωση της Κεντρικής Τράπεζας Κύπρου. Οι συνολικές χορηγήσεις μειώθηκαν από 30.103 εκατ. € στο τέλος Ιουνίου 2020 στα 29.992 εκατ. € στο τέλος Σεπτεμβρίου 2020, παρουσιάζοντας μείωση ύψους 111 εκατ. € ή 0,4%. Ως αποτέλεσμα, ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων προς το σύνολο των χορηγήσεων μειώθηκε από 22,3% στο τέλος Ιουνίου 2020 στο 21,1% στο τέλος Σεπτεμβρίου 2020. Ο δείκτης κάλυψης ανήλθε στο 53,1% στο τέλος Σεπτεμβρίου 2020 σε σύγκριση με 52,7% στο τέλος Ιουνίου 2020. Σημειώνεται ότι κατά την περίοδο 31.12.2014 - 30.09.2020 σημειώθηκε συνολική πτώση στις μη εξυπηρετούμενες χορηγήσεις ύψους 21 δισ. € ή 76,9%. Όπως αναφέρεται, η καθοδική πορεία των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων κατά το τρίτο τρίμηνο του 2020 οφείλεται, με σειρά σημαντικότητας, σε διαγραφές χορηγήσεων που γίνονται είτε στο πλαίσιο αναδιαρθρώσεων και συνήθως αφορούν ποσά για τα οποία προϋπάρχουν προβλέψεις επισφάλειας στους λογαριασμούς των πιστωτικών ιδρυμάτων, είτε αφορούν μη συμβατικές ή «λογιστικές» διαγραφές έναντι ποσών που περιλαμβάνονται ήδη στις προβλέψεις με στόχο την πιο αντιπροσωπευτική απεικόνιση των χαρτοφυλακίων χορηγήσεων. Επίσης, στη συρρίκνωση των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων συνέτειναν σημαντικά και οι αποπληρωμές δανείων, συμπεριλαμβανομένων των συμφωνιών ανταλλαγής χρέους με στοιχεία ενεργητικού (ακίνητη περιουσία) καθώς και τα δάνεια που έχουν επιτυχώς αναδιαρθρωθεί και επανενταχθεί στην κατηγορία των εξυπηρετούμενων χορηγήσεων με το πέρας της περιόδου παρακολούθησης. Οι συνολικές χορηγήσεις που αναδιαρθρώθηκαν μέχρι το τέλος Σεπτεμβρίου 2020 ανέρχονταν στα 4.096 εκατ. €, από τα οποία 2.926 εκατ. € εξακολουθούν να περιλαμβάνονται στις μη εξυπηρετούμενες χορηγήσεις. Σημειώνεται ότι για τον καθορισμό των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων τα πιστωτικά ιδρύματα έχουν υποχρέωση να εφαρμόζουν τον ορισμό που έχει υιοθετήσει η Ευρωπαϊκή Αρχή Τραπεζών, σύμφωνα με τον οποίο όταν μια μη εξυπηρετούμενη χορήγηση αναδιαρθρώνεται δεν μεταφέρεται αυτόματα στις εξυπηρετούμενες χορηγήσεις αλλά παραμένει υπό παρακολούθηση στην κατηγορία των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων για πρόσθετη περίοδο τουλάχιστον 12 μηνών, ακόμη και αν ο δανειολήπτης ακολουθεί χωρίς καθυστερήσεις το νέο συμφωνημένο πρόγραμμα αποπληρωμής. Ως εκ τούτου, σύμφωνα με τον σχετικό ορισμό, ένα μέρος των αναδιαρθρωμένων χορηγήσεων παραμένει ως μη εξυπηρετούμενο, έστω και αν ο δανειολήπτης τηρεί το νέο πρόγραμμα αποπληρωμής.

Αυστηρότερα τα κριτήρια χορήγησης δανείων, αλλά η ζήτηση αυξημένη Σύνοψη αποτελεσμάτων ΕΤΧ Οκτώβριος 2020

Κύπρος

Ζώνη του ευρώ 2020Q3

2020Q4 (προσδοκίες)

Αυστηρότερα Αυστηρότερα

Αυστηρότερα (σημαντικά)

- Στεγαστικά Δάνεια

Αυστηρότερα Αυστηρότερα

Αυστηρότερα

- Καταναλωτικά και λοιπά Δάνεια

Αυστηρότερα Αυστηρότερα

Αυστηρότερα

Χαλαρότερα (ελαφρώς)

2020Q3

2020Q4 (προσδοκίες)

Κριτήρια χορήγησης δανείων Επιχειρήσεις Νοικοκυριά

Ζήτηση δανείων Αύξηση

Αύξηση

Μείωση (ήπια)

Αύξηση

- Στεγαστικά Δάνεια

Αύξηση

Αύξηση (σημαντική)

Μείωση

- Καταναλωτικά και λοιπά Δάνεια

Αύξηση

Αύξηση (ελαφρά)

Επιχειρήσεις Νοικοκυριά

Τράπεζα Κύπρου: Συμφωνία πώλησης χαρτο

ε συμφωνία για την πώληση χαρτοφυλακίου μη εξυπηρετούμενων δανείων σε επενδυτικά ταμεία που συνδέονται με την PIMCO προχώρησε η Τράπεζα Κύπρου και, όπως αναφέρεται, η συναλλαγή μειώνει τα ΜΕΔ κατά 22%. Ειδικότερα, η Τράπεζα Κύπρου ανακοίνωσε ότι κατέληξε σε συμφωνία με επενδυτικά ταμεία συνδεδεμένα με την Pacific Investment Management Company LLC (PIMCO) για την πώληση πρόσθετου χαρτοφυλακίου μη εξυπηρετούμενων δανείων (ΜΕΔ) με μεικτή λογιστική αξία ύψους 545 εκατ. €. Ο διευθύνων σύμβουλος Συγκροτήματος της Τράπεζας Κύπρου, Πανίκος Νικολάου, χαρακτήρισε την πώληση του Helix 2 Χαρτοφυλάκιο Β ένα ακόμη ορόσημο στην επίτευξη του στρατηγικού στόχου της Τράπεζας για μείωση του κινδύνου στον ισολογισμό της. «Παρά τις συνεχιζόμενες δύσκο-

λες συνθήκες στις αγορές, η Τράπεζα έχει υπογράψει συμφωνίες για την πώληση ΜΕΔ ύψους 1,4 δισ. € κατά τους τελευταίους έξι μήνες (Helix 2 Χαρτοφυλάκια Α και Β). Ως αποτέλεσμα των ενεργειών μας για μείωση του κινδύνου στον ισολογισμό, έχουμε πετύχει μείωση των ΜΕΔ κατά 2,1 δισ. € το 2020, από 3,9 δισ. € σε 1,8 δισ. €, και μείωση του ποσοστού ΜΕΔ προς δάνεια από 30% σε 16%», ανέφερε ο κ. Νικολάου. Πρόσθεσε ακόμη ότι συνολικά η τράπεζα μείωσε τα ΜΕΔ κατά 13,2 δισ. € ή 88%, από το υψηλό επίπεδο του 2014, και το ποσοστό ΜΕΔ προς δάνεια κατά 47 ποσοστιαίες μονάδες, από 63% σε 16%. Σύμφωνα με ανακοίνωση της Bank of Cyprus Holdings Public Limited Company, η συναλλαγή γίνεται σε συνέχεια της συμφωνίας για την πώληση ΜΕΔ που ανακοινώθηκε στις 3 Αυ-

γούστου 2020.Το Χαρτοφυλάκιο Β έχει συμβατικό υπόλοιπο ύψους 783 εκατ. € και αποτελείται από περίπου 16.000 δάνεια, κυρίως ιδιωτών και μικρομεσαίων επιχειρήσεων, τα οποία είναι εξασφαλισμένα με περίπου 4.000 ακίνητα. Η καθαρή λογιστική αξία των περιουσιακών στοιχείων που πωλούνται ανέρχεται σε 244 εκατ. €. Το μεικτό τίμημα πώλησης ανέρχεται σε 44% επί της μεικτής λογιστικής αξίας ή 31% επί του συμβατικού υπολοίπου και είναι πληρωτέο σε μετρητά, με το 50% να είναι πληρωτέο κατά την ολοκλήρωση της συναλλαγής και το υπόλοιπο 50% να είναι αναβαλλόμενο μέχρι και το Δεκέμβριο 2025 χωρίς οποιουσδήποτε όρους. Το τίμημα δύναται να αυξηθεί περαιτέρω μέσω ενός μηχανισμού μεταβλητού τιμήματος (earnout), ο οποίος εξαρτάται από την απόδοση του Χαρτοφυλακίου Β. Κατά την ολοκλήρωση, η συναλλα-

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

| Οικονομία

υστηρότερα ήταν, το τρίτο τρίμηνο του 2020, τα κριτήρια χορήγησης δανείων, ωστόσο η ζήτηση από επιχειρήσεις και νοικοκυριά ήταν αυξημένη, όπως προκύπτει από τα στοιχεία της έρευνας τραπεζικών χορηγήσεων της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου, για τον Οκτώβριο. Σύμφωνα με τη μελέτη, από τη μια οι τράπεζες υιοθέτησαν πιο αυστηρά κριτήρια στην προσφορά δανείων, κυρίως λόγω της αβεβαιότητας και εν δυνάμει του αυξημένου κινδύνου που αντιμετωπίζουν μέσω της πανδημίας και από την άλλη η ζήτηση δανείων από επιχειρήσεις αυξήθηκε, κυρίως λόγω της έλλειψης ρευστότητας που αυτές αντιμετώπιζαν.

Προσφορά δανείων Κατά το τρίτο τρίμηνο του 2020, σύμφωνα με τις συμμετέχουσες στην έρευνα τράπεζες, τα κριτήρια χορήγησης δανείων προς επιχειρήσεις στην Κύπρο επηρεάστηκαν από την κρίση και έγιναν αυστηρότερα σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο, όπως επίσης και τα κριτήρια χορήγησης δανείων προς νοικοκυριά, τόσο για τα στεγαστικά όσο και για τα καταναλωτικά και λοιπά δάνεια. Στη ζώνη του ευρώ, τα κριτήρια χορήγησης δανείων προς επιχειρήσεις έγιναν σημαντικά αυστηρότερα, ενώ αυστηρότερα έγιναν και τα κριτήρια χορήγησης δανείων προς νοικοκυριά για όλες τις κατηγορίες δανείων.

Ζήτηση δανείων Παράλληλα, το ίδιο διάστημα, η καθαρή ζήτηση δανείων στην Κύπρο από επιχειρήσεις κατέγραψε αύξηση, σύμφωνα με τις απαντήσεις των τραπεζών στην έρευνα, όπως αναμενόταν και από τις προσδοκίες των τραπεζών κατά το προηγούμενο τρίμηνο. Η ζήτηση δανείων από νοικοκυριά επίσης κατέγραψε αύξηση σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο, τόσο για στεγαστικά όσο και για καταναλωτικά

και λοιπά δάνεια. Αντίθετα, στη ζώνη του ευρώ, καταγράφηκε μείωση στην καθαρή ζήτηση δανείων από επιχειρήσεις. Ωστόσο, η καθαρή ζήτηση δανείων από νοικοκυριά για στεγαστικούς σκοπούς κατέγραψε σημαντική αύξηση, ενώ για καταναλωτικά και λοιπά δάνεια επίσης καταγράφηκε αύξηση, αλλά σε μικρότερο βαθμό.

Οι προσδοκίες των τραπεζών Όσον αφορά τις προσδοκίες των τραπεζών για το τέταρτο τρίμηνο του 2020, τα κριτήρια χορήγησης στεγαστικών δανείων στην Κύπρο αναμένονταν να γίνουν αυστηρότερα. Στη ζώνη του ευρώ, τα κριτήρια χορήγησης προς νοικοκυριά για στεγαστικούς σκοπούς έγιναν αυστηρότερα κατά το τρίτο τρίμηνο του 2020 και αναμενόταν να γίνουν ακόμη αυστηρότερα κατά το τέταρτο τρίμηνο του 2020. Παράλληλα η καθαρή ζήτηση των καταναλωτικών και λοιπών δανείων από νοικοκυριά στην Κύπρο αναμενόταν να αυξηθεί. Στη ζώνη του ευρώ, η ζήτηση για καταναλωτικά και λοιπά δάνεια από νοικοκυριά σημείωσε ελαφριά αύξηση κατά το τρίτο τρίμηνο του 2020, ενώ αναμενόταν να καταγράψει επίσης ελαφριά αύξηση κατά το τέταρτο τρίμηνο του 2020. Εν κατακλείδι, ο παρών κύκλος της ΕΤΧ διεξήχθη σε μια περίοδο μεγάλης αβεβαιότητας, γεγονός που διαφαίνεται σε αυστηρότερα κριτήρια δανεισμού (προσφορά δανείων) και αντικατοπτρίζει το μεγαλύτερο κίνδυνο για τις τράπεζες, αλλά και σε αυξημένη ζήτηση δανείων από πλευράς επιχειρήσεων λόγω της έλλειψης ρευστότητας που αυτές αντιμετώπιζαν εν μέσω της πανδημίας. Όσον αφορά τις προσδοκίες για το τέταρτο τρίμηνο του τρέχοντος έτους, συνεχίζεται η μεγάλη αβεβαιότητα. Ως αποτέλεσμα, αναμενόταν από τις συμμετέχουσες στην έρευνα τράπεζες ότι τα κριτήρια δανεισμού θα γίνουν ακόμη πιο αυστηρά, με παράλληλα αυξημένη ζήτηση.

φυλακίου ΜΕΔ ύψους 545 εκατ. € γή δεν αναμένεται να έχει σημαντική επίπτωση στην κεφαλαιακή θέση του συγκροτήματος. Με την πληρωμή του αναβαλλόμενου τιμήματος και χωρίς να ληφθεί υπόψη οποιαδήποτε θετική επίδραση από το μεταβλητό τίμημα (earnout), η συναλλαγή αναμένεται να έχει θετική επίδραση ύψους 14 μ.β. στον δείκτη Κεφαλαίου Κοινών Μετοχών Κατηγορίας 1 του συγκροτήματος. Η πιστωτική ζημιά δανείων για το Χαρτοφυλάκιο Β, που αναμένεται να αναγνωριστεί στα αποτελέσματα του δ΄τρίμηνου 2020, εκτιμάται σε περίπου 27 εκατ. €. NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

Μετά από μεταβατική περίοδο κατά την οποία η διαχείριση των δανείων θα παραμείνει στην Τράπεζα, πρόθεση είναι όπως η διαχείριση και των δύο Χαρτοφυλακίων μεταφερθεί σε ανεξάρτητο οργανισμό διαχείρισης δανείων (servicer), ο οποίος θα επιλεγεί και θα διοριστεί από τον αγοραστή.

Ελληνική Τράπεζα

Εύκολες και γρήγορες συναλλαγές

ψηφιακή μεταμόρφωση της Ελληνικής Τράπεζας δημιούργησε την απαραίτητη υποδομή, ώστε σήμερα να ανταποκρίνεται άρτια στις νέες απαιτήσεις εξαιτίας της πανδημίας Covid-19, κάνοντας τις τραπεζικές συναλλαγές πιο εύκολες και γρήγορες από ποτέ. Όπως αναφέρεται, για την καλύτερη εξυπηρέτηση του κοινού η Ελληνική Τράπεζα προσφέρει γρήγορες, οικονομικές και απλές επιλογές από τα ψηφιακά εναλλακτικά της κανάλια.

πιν ραντεβού.

Hellenic Bank Web Banking Οι πελάτες της Ελληνικής Τράπεζας μπορούν να εγγραφούν στα ηλεκτρονικά της κανάλια χωρίς να επισκεφθούν κάποιο κατάστημα, συμπληρώνοντας μια απλή ηλεκτρονική αίτηση. Με τους προσωπικούς ηλεκτρονικούς κωδικούς τους μπορούν να πραγματοποιήσουν τις συναλλαγές τους εύκολα, γρήγορα και οικονομικά.

Για ασφαλή και γρήγορη εξυπηρέτηση:

Contact Pay

• Οι πελάτες μπορούν να αποκτήσουν χρεωστική κάρτα εντελώς δωρεάν με ένα τηλεφώνημα στο Κέντρο Επικοινωνίας Πελατών χωρίς να επισκεφθούν κάποιο κατάστημα και να λάβουν το PIN τους με SMS στο κινητό τους, ώστε να μπορούν να αξιοποιήσουν όλα τα εναλλακτικά κανάλια εξυπηρέτησης. • Έμπειρο προσωπικό της Τράπεζας βρίσκεται μέσα και έξω από τα καταστήματα καθοδηγώντας και εξυπηρετώντας τους πελάτες, δίνοντας προτεραιότητα στους συνταξιούχους και στις ευάλωτες ομάδες, ώστε να διεκπεραιώνουν τις συναλλαγές τους στις ΑΤΜ, γρήγορα και με ασφάλεια. • Οι αναλήψεις και καταθέσεις μετρητών για ποσά μικρότερα των 500 € και η έκδοση καταστάσεων/ υπολοίπων λογαριασμών πραγματοποιούνται αποκλειστικά στις ΑΤΜ. • Υπάρχει η δυνατότητα κατάθεσης πολλαπλών επιταγών μέσω των ΑΤΜ ή δωρεάν υπηρεσία συλλογής επιταγών (courier) από τα γραφεία των πελάτων (για περισσότερες από 10 επιταγές). • Η πληρωμή λογαριασμών Κοινής Ωφέλειας γίνεται μόνο μέσω των Hellenic Bank Web Banking και Mobile App (δωρεάν). • Οι εκτελέσεις μισθοδοσιών και μεταφορές χρημάτων γίνονται ηλεκτρονικά, μέσω του Hellenic Bank Web Banking. • Υπάρχει η δυνατότητα κατάθεσης έως 30.000 € ημερησίως στις ΑΤΜ ή στις «in lobby ATM» στον εσωτερικό χώρο επιλεγμένων καταστημάτων. • Οι μη ταμειακές πράξεις (παροχή πληροφοριών, υπογραφή συμβολαίων, παραλαβή βιβλιαρίων επιταγών κ.ά.) γίνονται μόνο κατό-

Με το αναβαθμισμένο Hellenic Bank Mobile App οι καθημερινές συναλλαγές με το κινητό γίνονται τόσο απλές όσο η αποστολή ενός μηνύματος. Το Contact Pay τα κάνει όλα πιο εύκολα, καθώς ο χρήστης μπορεί να αποστείλει ή να λάβει χρήματα από και προς τις αποθηκευμένες επαφές του κινητού του, από και προς λογαριασμούς της Ελληνικής Τράπεζας. Με νέο φιλικό και ξεκάθαρο σχεδιασμό και ενσωματωμένες βιομετρικές δικλίδες ασφαλείας το Mobile App της Ελληνικής Τράπεζας προσφέρει μια πραγματικά εύκολη τραπεζική, οποτεδήποτε και από οπουδήποτε.

Cash 360 coin Φροντίζοντας για την καλύτερη εξυπηρέτηση των επιχειρηματικών πελατών της, η Ελληνική Τράπεζα διαθέτει 11 μηχανές Cash 360 coin σε επιλεγμένα καταστήματα σε όλη την Κύπρο, προσφέροντας τη δυνατότητα κατάθεσης μεγάλου όγκου κερμάτων με τη χρήση ειδικού κώδικα. Ανά τακτά χρονικά διαστήματα, εντός της ίδιας ημέρας, η Τράπεζα ενημερώνει αυτόματα το λογαριασμό του πελάτη.

165 ΑΤΜ σε 104 σημεία παγκύπρια Οι πελάτες της Ελληνικής Τράπεζας μπορούν να εξυπηρετηθούν από το ευρύ και παγκύπριο δίκτυο ΑΤΜ νέας γενιάς 24/7 και να πραγματοποιήσουν καθημερινές τραπεζικές εργασίες όπως: δωρεάν αναλήψεις και καταθέσεις μετρητών με άμεση πίστωση των συνδεδεμένων λογαριασμών ή της πιστωτικής κάρτας, καταθέσεις επιταγών, να δουν τα υπόλοιπα των λογαριασμών τους και άλλα.

Ρεπορτάζ |

Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα

Ενίσχυση της συνεργασίας με το Ισραήλ ΣΕΙΡΆ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΏΝ ΔΙΑΛΈΞΕΩΝ με τίτλο: «Εκπαιδεύοντας τους εκπαιδευτές: καινοτομία & επιχειρηματικότητα για την Κύπρο», διοργανώνουν ο επικεφαλής επιστήμονας για Έρευνα και Καινοτομία της Κυπριακής Δημοκρατίας και το Ίδρυμα Έρευνας και Καινοτομίας (ΙδΕΚ), σε συνεργασία με το Mashav - Israel’s Agency For International Development Cooperation, το Golda Meir MASHAV - Carmel International Training Center (MCTC) και το Οικονομικό Τμήμα του υπουργείου Εξωτερικών του Ισραήλ σε συντονισμό με την πρεσβεία του Ισραήλ στην Κύπρο. Στόχος είναι η επέκταση και περαιτέρω ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ Κύπρου και Ισραήλ στους τομείς της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει έξι διαδικτυακές διαλέξεις από διακεκριμένους Ισραηλινούς ομιλητές σε θέματα που σχετίζονται με την ανάπτυξη υποστηρικτικών δομών καινοτομίας, όπως επιταχυντές (accelerators/ incubators), τεχνολογικά πάρκα και γραφεία μεταφοράς τεχνολογίας, την προσέλκυση επενδύσεων σε καινοτόμες επιχειρήσεις, καθώς και την ανάπτυξη και εφαρμογή πρωτοποριακών μέτρων προώθησης της καινοτομίας. Την τελετή έναρξης χαιρέτησαν ο υφυπουργός Έρευνας, Καινοτομίας και Ψηφιακής Πολιτικής, Κυριάκος Κόκκινος, και ο πρέσβης του κράτους του Ισραήλ στην Κύπρο, Shmuel Revel. Σύμφωνα με τον κ. Κόκκινο, «η καινοτομία και η τεχνολογία αποτελούν βασικούς μοχλούς βιώσιμης ανάπτυξης, καθώς και ισχυρά εργαλεία για την αντιμετώπιση καίριων παγκόσμιων προκλήσεων, όπως η πανδημία Covid-19, και όχι μόνο!». Ο πρέσβης Revel, από την πλευρά του, σημείωσε ότι «το σχέδιο δράσης που καταρτίζουμε μαζί με τον υφυπουργό Έρευνας, Καινοτομίας & Ψηφιακής Πολιτικής, Κυριάκο Κόκκινο, και με τον επικεφαλής επιστήμονα της Κύπρου, ενισχύεται με την ισραηλινή εκπαίδευση για φορείς του κυπριακού οικοσυστήματος καινοτομίας». Χαιρετίζοντας την εκδήλωση, ο επικεφαλής επιστήμονας για Έρευνα και Καινοτομία και πρόεδρος του ΙδΕΚ, δρ Νικόλας Μαστρογιαννόπουλος, τόνισε ότι, προκειμένου να ενισχυθεί η ανταγωνιστικότητα της Κύπρου στη διεθνή σκηνή, είναι απαραίτητη η δημιουργία ενός δυναμικού οικοσυστήματος νεοφυών και καινοτόμων επιχειρήσεων. Τέλος ο Θεόδωρος Λουκαΐδης, γενικός διευθυντής του ΙδΕΚ, αναφέρθηκε στην επένδυση 20 εκατομμυρίων € σε 85 καινοτόμες επιχειρήσεις, που χορηγήθηκαν μέσω των χρηματοδοτικών προγραμμάτων του ΙδΕΚ.

«Βουτιά» 84,1% σε ετήσια βάση στις αφίξεις τουριστών

είωση κατά 84,1% παρουσίασαν οι αφίξεις τουριστών στην Κύπρο την περίοδο Ιανουαρίου - Δεκεμβρίου 2020 και ανήλθαν στις 631.609, σε σύγκριση με 3.976.777 την αντίστοιχη περίοδο του 2019, σύμφωνα με τα στοιχεία της Στατιστικής Υπηρεσίας. Σε ό,τι αφορά το Δεκέμβριο, οι αφίξεις περιορίστηκαν σε 9.682, σε σύγκριση με 110.330 το Δεκέμβριο 2019, σημειώνοντας μείωση 91,2%. Η τουριστική βιομηχανία δέχθηκε το βαρύτερο πλήγμα λόγω της πανδημίας του κορονοϊού, καθώς σύμφωνα με στοιχεία της Στατιστικής Υπηρεσίας, υπό το βάρος της πανδημίας του κορονοϊού, το 2020 σηματοδότησε τον τερματισμό τεσσάρων συνεχόμενων ετών με ρεκόρ στις τουριστικές αφίξεις. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Στατιστικής Υπηρεσίας, οι αφίξεις τουριστών από το Ηνωμένο Βασίλειο, τη μεγαλύτερη τουριστική αγορά της Κύπρου, παρουσίασαν μείωση ετήσια 82,9% το 2020 και περιορίστηκαν σε 228.047 από 1,33 εκατ. το 2019.Οι αφίξεις από την Ελλάδα υποχώρησαν κατά 63,4% και περιορίστηκαν σε 62.778 το 2020 από 171.512 το 2019, ενώ οι αφίξεις από το Γερμανία παρουσίασαν μείωση 60,1% και περιορίστηκαν σε 60.430 από 151.512. Ο υφυπουργός Τουρισμού, Σάββας Περδίος, μιλώντας στο πλαίσιο συνέντευξης Τύπου

με την ευκαιρία της συμπλήρωσης ενός χρόνου λειτουργίας του υφυπουργείου, αναφέρθηκε σε ανάλυση στοιχείων στη βάση της τάσης που καταγράφεται στο τουριστικό ρεύμα στην κυπριακή αγορά, εκτιμώντας ότι οι αφίξεις θα ανέλθουν στα 5 εκατ., ενώ οι διανυκτερεύσεις εκτιμάται ότι θα ανέλθουν γύρω στα 48 εκατ. ετησίως, σημειώνοντας αύξηση 32%. Ο κ. Περδίος χαρακτήρισε πετυχημένη χρονιά το 2019 για την τουριστική βιομηχανία.

Μείωση 87,6% παρουσίασαν το Δεκέμβριο και τα ταξίδια κατοίκων Κύπρου στο εξωτερικό Παράλληλα, σύμφωνα επίσης με τα στοιχεία της Στατιστικής Υπηρεσίας, οι κάτοικοι Κύπρου που ταξίδεψαν στο εξωτερικό το Δεκέμβριο περιορίστηκαν στις 17.958 σε σύγκριση με 144.619 το Δεκέμβριο 2019, σημειώνοντας μείωση 87,6%. Οι κυριότερες χώρες από τις οποίες επέστρεψαν οι κάτοικοι Κύπρου το Δεκέμβριο 2020 ήταν η Ελλάδα, το Ηνωμένο Βασίλειο, η Ρωσία και η Γερμανία. Σε σχέση με το Δεκέμβριο 2019, οι επιστροφές κατοίκων από την Ελλάδα παρουσίασαν μείωση 89,7%, από το Ηνωμένο Βασίλειο 86,8%, από τη Ρωσία 88,9% και από τη Γερμανία 89,4%.

Εθνική Αρχή Στοιχημάτων

Στρατηγικός σχεδιασμός σε τέσσερις άξονες

την εκπόνηση στρατηγικού σχεδιασμού, ο εκτίμησης κινδύνου, στην εφαρμογή προληοποίος θα κατευθύνει τις δράσεις και τις πτικής εποπτείας, στην αναβάθμιση των επιπρωτοβουλίες για τη χρονική περίοδο 2021τόπιων και απομακρυσμένων επιθεωρήσε2023, προχώρησε η Εθνική Αρχή Στοιχημάων, καθώς και στην αναβάθμιση της διαχείριτων, με όραμα, όπως τονίζεται, της ανάδειξης σης κινδύνων νομιμοποίησης εσόδων από της Κύπρου ως κέντρου ανάπτυξης και καιπαράνομες δραστηριότητες και χρηματοδότηνοτομίας στον τομέα των τυχερών παιχνισης της τρομοκρατίας. Προς αυτήν την κατεύ• Η αναβάθμιση της λειτουργίας διών. θυνση θα ολοκληρωθεί η εφαρμογή του μητης Αρχής Ειδικότερα, η Εθνική Αρχή Στοιχημάτων χανογραφημένου συστήματος παρακολούθη• Η αναβάθμιση του ρυθμιστικού εκπόνησε σχέδιο δράσης επιδιώκοντας τη σης της στοιχηματικής δραστηριότητας και θα και νομοθετικού πλαισίου βελτιστοποίηση της εσωτερικής οργανωσιαπροχωρήσει η αναβάθμιση της διαδικασίας • Η προστασία και η ενδυνάμωση κής λειτουργίας της, την αναβάθμιση του φραγής ιστοσελίδων, ενεργοποιώντας ταυτότων παικτών και του κοινού ρυθμιστικού πλαισίου και την ενίσχυση του χρονα νέες μεθόδους διασφάλισης της νομι• Το δίκαιο και ασφαλές παιχνίδι εποπτικού της ρόλου, την περαιτέρω ανάπτυμότητας. ξη και εκσυγχρονισμό του κλάδου, καθώς και Με στόχο την ανάπτυξη και τον εκσυγχροτη διασφάλιση της προστασίας των παικτών και του ευρύτερου νισμό του κλάδου, η Αρχή θα συνεχίσει να επενδύει στον τομέα της κοινωνικού συνόλου. έρευνας και της καινοτομίας, μέσα και από τη δημιουργία κινήΓια την αναβάθμιση του ρυθμιστικού πλαισίου, με βάση το στρα- τρων για καινοτόμες και νεοφυείς επιχειρήσεις, ενώ την προσπάτηγικό σχεδιασμό της, η Αρχή προτίθεται να απλοποιήσει και να θεια της Αρχής για διασφάλιση της προστασίας των παικτών α ενιεκσυγχρονίσει τη διαδικασία αδειοδότησης, ενώ καθόρισε ως προ- σχύσει σύντομα η εθνική πλατφόρμα αυτοαποκλεισμού παικτών. τεραιότητα και την αναβάθμιση του νομοθετικού και κανονιστικού «Παραμένουμε προσηλωμένοι στις στρατηγικές επιδιώξεις της πλαισίου, μέσα από την ανάπτυξη της αγοράς με βάση τα διεθνή Αρχής και επιδιώκουμε την εξισορρόπηση των δεδομένων που πρότυπα και την ενίσχυση του υγιούς ανταγωνισμού. Παράλληλα, έχει δημιουργήσει η πανδημία, επιτυγχάνοντας έτσι τη βιωσιμότηθα συνεχίσει την εκπαίδευση και κατάρτιση των εποπτευόμενων τα του κλάδου. Παράλληλα, ενισχύουμε τις δράσεις μας για την και εμπλεκόμενων μερών επί του ρυθμιστικού πλαισίου. Σε ό,τι α- προστασία των παικτών και του κοινού ευρύτερα, με απώτερο φορά την αναβάθμιση του εποπτικού της ρόλου, η Αρχή θα επικε- στόχο την ελαχιστοποίηση των αρνητικών συνεπειών της υπέρμεντρωθεί στην ανάπτυξη πλαισίου υποβολής πληροφοριών και δια- τρης ενασχόλησης με το στοίχημα», τόνισε σχετικά η πρόεδρος της χείρισης και ανάλυσης δεδομένων, στην αναβάθμιση του πλαισίου Αρχής, κα Ιωάννα Φιάκκου.

Οι τέσσερις άξονες του στρατηγικού σχεδιασμού

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

| Άρθρο

Γράφει ο ΚΩΝΣΤΑΝΤΊΝΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΉ αρχιτέκτονας | πρόεδρος ΕΤΕΚ

πανδημία Covid-19 επηρέασε και επηρεάζει το σύνολο της κυπριακής αλλά και της παγκόσμιας οικονομίας και το 2021 θα είναι σίγουρα μια δύσκολη χρονιά, με προκλήσεις για όλους. Με βάση τα τελευταία στοιχεία, το Ακαθάριστο Εθνικό Προϊόν (ΑΕΠ) της Κύπρου αναμένεται να συρρικνωθεί περί το 7% για το 2020, γεγονός που αναπόφευκτα επηρεάζει και τον τομέα των κατασκευών και γενικότερα των υπηρεσιών που αφορούν τους μηχανικούς – τα μέλη του Επιστημονικού Τεχνικού Επιμελητηρίου Κύπρου, τα οποία είναι γύρω στα 14.000. Στην πίεση που ασκείται στον τομέα των κατασκευών συντείνει και το γεγονός ότι η πανδημία δημιούργησε αβεβαιότητα στα νοικοκυριά, τα οποία μάλλον θα είναι περισσότερο διστακτικά στην απόκτηση ιδιόκτητης κατοικίας κατά τους επόμενους μήνες. Σε όλο αυτό το σκηνικό, ειδικά για την Κύπρο, προστέθηκε και ο απότομος τερματισμός του Κυπριακού Επενδυτικού Προγράμματος που αφορούσε κατ’ εξαίρεση πολιτογράφηση έναντι επένδυσης, κάτι που έχει εντείνει τα προβλήματα ιδιαίτερα σε μια ειδική κατηγορία αναπτύξεων, τα πολυτελή οικιστικά ακίνητα. Εάν σε αυτή την εξίσωση συμπεριληφθεί και η πολύ χαμηλή υλοποίηση του αναπτυξιακού κρατικού προϋπολογισμού (34% μέχρι το τέλος Σεπτεμβρίου 2020), τότε όντως διαμορφώνεται μια μελανή εικόνα για τον τομέα ακίνητων / κατασκευών. Όμως, ο κατασκευαστικός τομέας έχει τις προϋποθέσεις να ανακάμψει το 2021, φτάνει να αφήσουμε τις καιροσκοπικές προσεγγίσεις και να εστιάσουμε στη βιώσιμη ανάπτυξη και σε δράσεις οι οποίες να οδηγούν στη βελτίωση της παραγωγικότητας του κλάδου και της ποιότητας του προϊόντος που παράγει. Το πρώτο βήμα και η νέα σελίδα στη νέα πολιτική αδειοδότησης, η οποία περιλαμβάνει για πρώτη φορά δυνατότητα ηλεκτρονικής υποβολής και έκδοσης πολεοδομικής και οικοδομικής άδειας για κατοικίες και καθορίζει ως μέγιστο χρόνο έκδοσής τους τις 20 ημέρες, είναι πολύ ελπιδοφόρο και σίγουρα θα βοηθήσει τον τομέα. Συναφώς, η ψήφιση του νόμου ταχείας πολεοδομικής - οικοδομικής αδειοδότησης στρατηγικών επενδύσεων, επί του οποίου η συνεισφορά του ΕΤΕΚ ήταν καθοριστική, είναι κάτι που και αυτό θα συνεισφέρει στην προσπάθεια τόνωσης του τομέα.

Ο κατασκευαστικός τομέας έχει τις προϋποθέσεις να ανακάμψει το 2021

Παρά τα προβλήματα που έφερε η πανδημία, έχει δημιουργήσει μια πρώτης τάξης ευκαιρία για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της οικονομίας μας, ενώ δίνει την ευκαιρία επανασχεδιασμού ενός πιο πράσινου

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

και ορθολογικού μοντέλου ανάπτυξης. Επειδή ο κατασκευαστικός τομέας δεν λειτουργεί στο κενό, για να έχει ευοίωνο μέλλον, όπως και οι άλλοι παραγωγικοί τομείς, οφείλουμε να έχουμε φιλικότερο και αποτε-

λεσματικότερο κράτος, οφείλουμε να έχουμε σύγχρονη και αποτελεσματική τοπική αυτοδιοίκηση, στρατηγικό σχεδιασμό και προγραμματισμό της ανάπτυξης, ποιότητα και διαφάνεια στις διαδικασίες υλοποίησης έργων και ταχύτητα στην απονομή δικαιοσύνης, με την αξιοποίηση των εναλλακτικών μεθόδων επίλυσης διαφορών και στα δημόσια συμβόλαια του κατασκευαστικού τομέα. Επί του προκειμένου, σημειώνω ότι πρόσφατα η Κομισιόν δημοσίευσε ένα έγγραφο πολιτικής με θέμα «A Renovation Wave for Europe greening our buildings, creating jobs, improving lives». Το έγγραφο αυτό είναι συνεκτικό, εμπεριστατωμένο και περιέχει σειρά προθέσεων πολιτικής που έχουν στον πυρήνα τους το δομημένο περιβάλλον, την οικονομική ανάκαμψη και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής. Το έγγραφο αυτό αποτελεί τη ναυαρχίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ως απάντηση στη δημοσιονομική κρίση της πανδημίας Covid-19 και περιλαμβάνει

πολιτικές για την ενεργειακή αναβάθμιση, την ψηφιοποίηση των κτιρίων, τη δομοστατική ενίσχυσή τους, την ενθάρρυνση της πράσινης ανάπτυξης και της κυκλικής οικονομίας, του σεβασμού της αρχιτεκτονικής αξίας και της αισθητικής των πόλεών μας, την αναβάθμιση του δημόσιου χώρου και τη διαφύλαξη και ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς. Το έγγραφο αυτό αποτελεί προάγγελο πολιτικών της Ευρώπης, ενώ δράσεις συναφείς με το περιεχόμενό του αναμένεται να χρηματοδοτηθούν από τον τρέχοντα πολυετή προϋπολογισμό της Ε.Ε., αλλά και από χρήματα του μηχανισμού ανάκαμψης και ανθεκτικότητας. Το ΕΤΕΚ θα επιδιώξει να αναλάβει πρωτοβουλία για να μετουσιώσει πολιτικές και δράσεις του εγγράφου αυτού σε έργα, νομοθετικές ρυθμίσεις, χρηματοδοτικά εργαλεία κ.ο.κ., σε εθνικό επίπεδο. Ο κατασκευαστικός τομέας έχει πρωταγωνιστικό ρόλο σε αυτό και ασφαλώς εκεί είναι το μέλλον του.

auto

Renault Captur

Full της τεχνολογίας και της ασφάλειας!

Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

tech

Το εντελώς νέο Renault Captur είναι ένα μοντέλο που κατορθώνει να ξεχωρίζει, τόσο με την εμφάνισή του όσο και με τις τεχνολογίες ασφαλείας που διαθέτει και κάνει τις ασφαλιστικές να χαμογελούν

ναμφίβολα το κυριότερο κριτήριο για την επιλογή ενός αυτοκινήτου είναι η εμφάνιση και σαφέστατα ακολουθούν οι επιδόσεις και οι τεχνολογίες ασφαλείας που διαθέτει. Βέβαια στην περίπτωση του Renault Captur έχετε τη δυνατότητα να απολαμβάνετε εμφάνιση, επιδόσεις και τεχνολογίες ασφαλείας και άνεσης. Το Captur αποτελεί ένα επιτυχημένο μοντέλο για τη γαλλική μάρκα, μιας και από το 2013, όπου και μας πρωτοσυστήθηκε έως και το 2020 όπου μας συστήθηκε το εντελώς νέο Renault Captur, έχει πουλήσει περισσότερα από 1,5 εκατομμύριο αυτοκίνητα. Η νέα γενιά του διαθέτει ακόμα περισσότερα προσόντα για να συνεχίσει την κερδοφόρα πορεία του.

Η ασφάλεια στα καλύτερά της Το Renault Captur διαθέτει πλήθος συστημάτων υποβοήθησης, τα οποία προστατεύουν οδηγό και επιβάτες σε κάθε διαδρομή, ενώ ταυτόχρονα μειώνουν τις όποιες ασφαλιστικές αποζημιώσεις. Ας δούμε τα κυριότερα:

Ενεργό φρενάρισμα έκτακτης ανάγκης Το νέο Captur είναι ο φύλακας άγγελός σας και παρακολουθεί πάντα την κυκλοφορία, ειδοποιώντας σας ή ενεργώντας κατάλληλα σε κάθε απρόοπτη εξέλιξη. Ένα απότομο φρενάρισμα, ένα πεζός που διασχίζει το δρόμο. Το νέο Captur σας ειδοποιεί και μπορεί να φρενάρει αυτόματα για να αποφύγετε μία επικίνδυνη κατάσταση.

λισμένο, όπως του αξίζει. Και αυτό που εννοούμε με την παραπάνω πρόταση, είναι πως ένα αυτοκίνητο με αξία που ξεπερνάει τα 20.000 ευρώ πρέπει να διαθέτει το λιγότερο μια μικτή ασφάλιση, η οποία θα εγγυηθεί πως θα απολαμβάνει ο κάτοχος για πολλά χρόνια και απροβλημάτιστα το αυτοκίνητό του.

Ειδοποίηση τυφλού σημείου

Σβέλτος ο κινητήρας

Μία φωτεινή ένδειξη σε καθέναν από τους εξωτερικούς καθρέφτες, σας ενημερώνει μόλις ένα άλλο αυτοκίνητο βρεθεί στην τυφλή γωνία του νέου σας Captur.

Κάτω από το καπό του Captur υπάρχει ο γνωστός 1.300άρης turbo 4κύλινδρος κινητήρας που αποτελεί προϊόν συνεργασίας του Groupe Renault με την Daimler. Η ισχύς του αγγίζει τους 130 ίππους, με τη ροπή να αγγίζει τα 240 Nm διαθέσιμα από τις 1.600 σ.α.λ. Σε επίπεδο λειτουργίας διακρίνεται για την εύρυθμη και ραφιναρισμένη λειτουργία του, χωρίς ενοχλητικούς κραδασμούς, με την δύναμη να είναι άφθονη από το χαμηλό φάσμα στροφών. Σύμφωνα με τις εργοστασιακές μετρήσεις η επιτάχυνση στο 0-100 χλμ./ώρα επιτυγχάνεται σε 10,6 δλ., και η τελική ταχύτητα φτάνει τα 195 χλμ./ώρα. Ο κινητήρας συνεργάζεται πολύ καλά και με το θετικό σε αίσθηση επιλογέα των 6 ταχυτήτων. Τέλος, η κατανάλωση βρίσκεται σε λογικά πλαίσια, με 6,4 λτ./100 χλμ. σε πραγματικές συνθήκες.

Προειδοποίηση ακούσιας εκτροπής από τη λωρίδα κυκλοφορίας και υποβοήθηση διατήρησης πορείας Ενεργό από τα 60χλμ/ώρα, το σύστημα προειδοποιεί τον οδηγό και διορθώνει την πορεία μόλις το αυτοκίνητο παρεκκλίνει από τα όρια της επιλεγμένης λωρίδας κυκλοφορίας, χωρίς να έχει προηγηθεί πρώτα η ενεργοποίηση του αντίστοιχου φλάς.

Αναγνώριση πινακίδων οδικής σήμανσης και προειδοποίηση υπέρβασης του ορίου ταχύτητας Το συγκεκριμένο σύστημα χρησιμοποιεί την μπροστινή κάμερα για να σας προειδοποιήσει όταν έχετε υπερβεί το όριο ταχύτητας και σας προτείνει να προσαρμόσετε την ταχύτητά σας σύμφωνα με αυτό το όριο.

Μέγιστος βαθμός ασφαλείας στο εσωτερικό Σε περίπτωση ατυχήματος, το Captur προσφέρει μέγιστη προστασία στους επιβάτες: ενισχυμένη δομή αμαξώματος, 6 αερόσακοι, προσκέφαλα ειδικής κατασκευής για την προστασία του αυχένα, ζώνες ασφαλείας με προεντατήρες και περιοριστή φορτίου. Όμως όσα συστήματα κι αν έχει ένα αυτοκίνητο, το κυριότερο όλων είναι να το έχει ασφα-

Εμπνέει εμπιστοσύνη σε κάθε διαδρομή! Σε ό,τι αφορά την οδική του συμπεριφορά, το νέο Captur, χάρη και στη νέα πλατφόρμα CMFB στην οποία πατάει, συνδυάζει εξαιρετικά την άνεση με το κράτημα. Στην πόλη, το νέο Captur είναι ευέλικτο και εύκολο στους χειρισμούς, παρ’ όλη την αύξηση των εξωτερικών του διαστάσεων. Καλύπτει με άνεση μεγάλα ταξίδια χωρίς να κουράζει οδηγό κι επιβάτες, όντας βράχος σταθερότητας σε υψηλές ταχύτητες. Εξίσου σταθερό είναι όμως και στις καμπές, με τις κλίσεις του αμαξώματος να είναι περιορισμένες. Εφόσον δεχτεί περισσότερη πίεση, θα ακολουθήσει τις εντολές του οδηγού, εκδηλώνοντας μια προοδευτική τάση υποστροφής, η οποία εξαλείφεται από τα ηλεκτρονικά συστήματα. Το τιμόνι από την πλευρά του έχει καλή αμεσότητα αλλά ήθελε περισσότερη αίσθηση και βάρος.

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021

auto tech

Πίνακας κόστους ασφάλισης Ενδεικτικά, σας παραθέτουμε μερικές ενδεικτικές τιμές για το κόστος ασφάλισης για τo Renault Captur ανάλογα με το πακέτο καλύψεων που θα επιλέξει ο οδηγός. Πακέτο

Ποσό

Βασικό

Από 126,83 ευρώ

Πυρός/κλοπής

Από 222,45 ευρώ

Μικτή Από 391,21 ευρώ * Οδηγός ηλικίας 30 ετών χωρίς ζημιές στο ιστορικό του

NEXTDEAL #465 # 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2021