Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 468

Page 1

Σ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

STÉPHANE DEDEYAN

ΟΣ Ο ηγετικού ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛ µητρικής εταιρείας του CNP ASSURANCES: ΝΕΟΣ συµβούλιο της CNP Assurances, της CNP Assurances στη CNP Assurances. Το διοικητικό στη θέση του διευθύνοντα συµβούλου ασφαλιστικό κολοσσό Dedeyan θεί για το γαλλικό πολυεθνικό διόρισε τον κ. Stéphane και ο οποίος θα συνταξιοδοτη Νέα εποχή ανάπτυξης πρόσφατη απόφασή του τον ερχόµενο Απρίλιο οµίλου CNP Cyprus, µε του οποίου η θητεία λήγει κυπριακού ασφαλιστικού κ. Antoine Lissowski, Γαλλία. Αντικαθιστά τoν

ΝΕΕΣ ΘΕΣΕΙ ϊκή όσο και την ευρωπα ΕΚΑΤ. € ΚΑΙ 2.000 ν τόσο στην εγχώρια ικά τµήµατα : ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ 600 την επάρκεια φαρµάκωπαραγωγής και 17 νέα ερευνητ ΑΚΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ας, εξασφαλίζοντας σια, 29 νέες µονάδες ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΦΑΡΜ διάστηµα της πανδηµί βιοµηχανία στο λοιπόν, 12 νέα εργοστά την επόµενη τετραετία η ελληνική φαρµακο ν για έρευνα και ανάπτυξη. Έτσι, βιοµηχανίας για που διαδραµάτισε κινήτρω ελληνικής φαρµακο της µα Ο σηµαντικός ρόλος από την πολιτεία µε την παροχή ικό πρόγραµ ίζεται αποτελούν το επενδυτ αγορά, αναγνωρ

σελ. 57

ΡΩΜΑΤΙΚΟ

ΤΙΚΟ ΠΡΟΪΟΝ ΚΑΙ ΣΥΜΠΛΗ

ΠΡΟΚΕΙΤΑΙ ΓΙΑ ΕΘΕΛΟΝ

30ΕΤΕΣ ΟΜΟΛΟ

health

ΓΟ

στο να διαµορφώνεται να αρχικό επιτόκιο και Εθνική ών άνοιξε, µε το HSBC, JP Morgan η Ελλάδα ΤΟ ΒΙΒΛΙΟ ΠΡΟΣΦ το βιβλίο προσφορ ΠΡΟΪΟΝΕΤΩΝ Sachs Europe, υ οµολόγου. Ήδη Paribas, Goldman έκδοση του 30ετούς οµολόγο νη δεκαετία, ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΩΝ ΑΝΟΙΞ µε την έκδοση του νέου 30ετούςεντολή στις τράπεζες BNP ότι µε την περασµέ είχε δώσει σει η Ελλάδα την διεθνείς αγορές. rg, επισηµαίνοντας και πάλι η Ελλάδα, ς απευθύνεται Νωρίτερα ο ΟΔΔΗΧ αναφέρεται και το Bloombe του πόσο µακριά έχει προχωρή τεί από τις Στους επενδυτέ βάσης, δηλαδή πέριξ του 2%. έκδοση ένδειξη να έχει αποκλεισ οµολόγου. Στην πώληση αποτελεί 44%, µε τη χώρα MS συν 160 µονάδες κοινοπρακτική έκδοση του εται ακόµη ότι η εκτοξευθεί στο στην γορές. Σηµειών οµολόγων είχαν κεφαλαια προχωρήσουν 10ετών στις των ις επάνοδό της το 2012 οι αποδόσε ολοκληρώνει την της κρίσης χρέους καθώς στο απόγειο

ΙΚΟ ΟΡΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΕΛΛΗΝ

«ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ

ΩΝΙΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΥΤΙΚΗ ΣΥΜΦ ΥΠΕΓΡΑΦΗ Η ΔΕΣΜ

ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ

σελ. 31

NEXTDEAL HEALTH: H ασφάλιση υγείας υπό την επίδραση της πανδημίας | Σελίδες 29-31

ΙΑΣ»

ΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ ΥΓΕ

Α ΚΑΙ ΤΙΣ ΠΟΛ

ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚ

BANKASSURANCE & BANKING: Πειραιώς: Πώς θα εξυγιάνει τον ισολογισμό της

INTRUM

Πρωτοβουλία εισαγωγής του PEPPά στην κυπριακή αγορ

άλιση Η ιδιωτική ασνφεπίδραση υγείας υπό της ώς Τράπεζα Πειραι της δηµία τον ισολογισµό της παν

Του ανταποκριτή µας στην

η υιοθετήθηκε ένα κοινό Στην πρώτη συνάντησ ενηµέρωση των τοπικών πλάνο δράσης για την ο σωστός αρχών. «Στόχος είναι για χρηµατοοικονοµικών προετοιµασία του κράτους συντονισµός και η έγκαιρη ο Ζήνωνας τονίζει στο NextDeal την εισαγωγή του PEPP», Cyprus του Δ.Σ. του CFA Society µέλος Παπαφιλίππου,

NEXTDEAL CYPRUS: Πρωτοβουλία εισαγωγής του PEPP στην κυπριακή αγορά

Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

(PEPP) είναι ένα εργαΣυνταξιοδοτικό Προϊόν ο Πανευρωπαϊκό Ατοµικό (όχι µόνο στην Κύπρο άγνωστο στο ευρύ κοινό ολείο αποταµίευσης ακόµη ειδικοί του χρηµατοοικον σε όλη την Ευρώπη). Οι και στην Ελλάδα, αλλά στο κυπριακό κοινό, αλλά ανέλαβαν να το συστήσουν µικού τοµέα στην Κύπρο του κράτους. ού Προϊόντος και στους αρµόδιους φορείς ού Ατοµικού Συνταξιοδοτικ Η προώθηση του Πανευρωπαϊκ

Τ

ι Πώς θα εξυγιάνεεί κεφαλαιακά και θα θωρακιστ Συνέχεια στη σελίδα 56

και πωλήσεις τιτλοποιήσεις ν δανείων ► Έρχονται νέες ή µεµονωµένω χαρτοφυλακίων ευρώ άνω των 13 δισ. του capital plan ίηση υλοπο Η ► αίου που και η αύξηση κεφαλ ισολογισµό ν τον θα θωρακίσου

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

| Σελίδες 55 - 56

εξωτερικό. Ελλάδα και το νέδρων από την απόψεις α ανέπτυξαν τις υλος, Στην ειδική συνεδρί ής Γιάννης Κυριόπο της τους ο καθηγητ Οικονοµικών η υγείας υπό την ς του Ινστιτούτου ωργίου, πρόειδιωτική ασφάλισ ας» ήταν έ- πρόεδρο ρος Σαρρηγε ν επίδραση της πανδηµί του πρό- Υγείας, ο Αλέξανδ τικών Εταιρειώ θέµατα της Ένωσης Ασφαλισ σύµβουλος της να από τα βασικά ων για τα Οικο- δρος ου διευθύν και ς Συνέδρι νιου πρόεδρο σφατου Πανελλή Υγείας, που και Πολιτικές της 30-31 σελίδες συµστις τη νοµικά και τις µε Συνέχεια κε διαδικτυακά πραγµατοποιήθη 1.200 συ250 οµιλητών και περίπου µετοχή

ΙΤΗ Του ΑΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒ

οι πολίτες εία του 2018, Με βάση τα στοιχ συνολικά το δισ. ευρώ, ενώ ς διαβάθµισης της των τίτλων ενδιάµεση κή καθυστέπλήρωσαν 5,5 Intrum του 30% ένων και σε «βαθιά» 4,9 δισ. και η ασφαλιστι τιτλοποίησης καταγγελµ ς αξίας περίπου ς πλήρωσε 8 δισ. ρη µικτής λογιστική κράτο µια µεγαλύτε ρηση δανείων, ια θα αγοράσει και µµύρ Intrum junior η ( ης Μαζί εκατο ευρώ. χαµηλής διαβάθµισ από τις οµολογίες αγορά µόνο 600

g ( Non Performin ύµενα ανοίγµατα ε µη εξυπηρετο 16 δισ. ευρώ της τάξης των , «φέτα» Exposures- NPEs) κής επάρκειας ι το 100% των δείκτη κεφαλαια την notes). ται να διατηρήσε και συνολικό η Πειραιώς, µετά Η Πειραιώς προβλέπε ης ( senior notes), ονοµαστιενίσχυση, θα µείνει Intrum για την τιτδιαβάθµισ που χρειάζεται την τίτλων πρώτης συναλλαγής µε 46-47 ολοκλήρωση της Συνέχεια στις σελίδες υπολοποίηση Vega. ανακοίνωσαν την Intrum και από την Τράπεζα Πειραιώς για την αγορά ής συµφωνίας γραφή δεσµευτικ

Μ

| Σελίδες 45-47

ΟΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

έλεγχος Εξειδικευμένος οϊού κατά του νέου κορον

AFFIDEA

«Η

COVID 19

μαγνητικός Υπερσύγχρονος Βάρη τομογράφος στη

Διαβάστε με το επόμενο NextDeal την ειδική έκδοση HEALTH by Nextdeal για την ΥΓΕΙΑ

ό Περιστερίου Λητώ και Ιατρικ σης του ΕΣΥ στη μάχη ενίσχυ

METROPOLITAN

HOSPITAL

Κέντρο Μαστού Εξετάσεις από το ς τιμές σε προνομιακέ Σελ. 41

Σελ. 44

Σελ. 39

Σελ. 38

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 468 • 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΤΙ ΑΝΑΦΕΡΕΙ ΕΠΙΣΤΟΛΗ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΊΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ

Γιατί ο μεσίτης δεν μπορεί να συνεργάζεται με τον πράκτορα ΑΠ ΟΚ ΛΕ ΙΣΤ ΙΚ Ο

Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

Τ

Giuseppe Zorgno διευθύνων σύμβουλος AIG Ελλάδος

«Στόχος, μια ισχυρότερη ηγετική θέση στην ασφαλιστική αγορά» | Σελίδες 12-14

ο θέμα της συνεργασίας στη διαμεσολάβηση ασφαλιστικού πράκτορα και μεσίτη έρχεται και επανέρχεται στην επιφάνεια από το 2018 που, με το νόμο 4583, μπήκε φραγμός στη συνεργασία των δυο αυτών διαμεσολαβητών στο πλαίσιο μιας «αλυσίδας» πωλήσεων. Πολλοί υποστηρίζουν ότι αυτό που ψηφίστηκε δεν είναι σωστό, άλλοι υποστηρίζουν το ακριβώς αντίθετο, όπως άλλωστε και ο νομοθέτης. Το Nextdeal αποκαλύπτει σήμερα παλαιότερη επιστολή της Τράπεζας της Ελλάδος προς το υπουργείο Οικονομικών, όπου εξηγούνται αναλυτικά οι λόγοι για τους οποίους δεν μπορεί να συνεργάζονται στην ασφαλιστική διαμεσολάβηση μεσίτες και ασφαλιστικοί πράκτορες, αλλά αναφέρεται και πώς μπορούν να έχουν Συνέχεια στη σελίδα 4

METLIFE

Κύκλος επιτυχημένων ασφαλιστών και Star Agents 2021 | Σελίδα 6

ΜΕΊΩΣΗ ΕΙΣΦΟΡΏΝ ΚΑΙ ΜΕΤΆ ΤΟ 2021, ΑΝΆΛΟΓΑ ΜΕ ΤΑ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΆ ΠΕΡΙΘΏΡΙΑ ΑΛΈΞΑΝΔΡΟΣ ΣΑΡΡΗΓΕΩΡΓΊΟΥ

H πρόταση της Generali για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις

ΤΡΑΠΕΖΑ της ΕΛΛΑΔΟΣ

Αυξήθηκε το ενεργητικό των ασφαλιστικών επιχειρήσεων

ΕΘΝΙΚΉ

| Σελίδα 17

ΑΣΦΑΛΊΣΕΙΣ ΖΩΉΣ

Άλμα 22,7% τον Ιανουάριο | Σελίδα 28

BUSINESS DYNAMIC PLUS

«Η ελληνική ασφαλιστική αγορά ξεκινά το 2021 | Σελίδα 19 πιο ισχυρή»

Τίμησε το δυναμικό της η διεύθυνση Δ. Αναστασίου | Σελίδα 22

σελ. 8-9

INTERAMERICAN

σελ. 15 σελ. 2 Eurolife FFH Επικεφαλής νέου οργανωτικού σχήματος ο Γιάννης Βασιλάτος σελ. 18-19 IDD Έρχονται αλλαγές στην οδηγία για τη διανομή των ασφαλιστικών προϊόντων

ΥΑΝΤΑΣ: Πρότυπο σύστημα για τον προσδιορισμό των κινδύνων από καταστροφικά φαινόμενα | Σελίδες 20-21


2

Ρεπορτάζ |

Μινέττα Ασφαλιστική: Νέος περιφερειακός διευθυντής Πωλήσεων

Τ

ην ένταξη του κ. Κωνσταντίνου Βελέντζα στο δυναμικό του τμήματος πωλήσεων της εταιρείας ως περιφερειακού διευθυντή ανακοίνωσε η Μινέττα Ασφαλιστική. Ο κ. Βελέντζας θα λειτουργεί στα καθήκοντά του υπό την καθοδήγηση του γενικού διευθυντή Πωλήσεων κ. Δημήτρη Μάκογλου, ενώ σημειώνεται ότι έχει δραστηριοποιηθεί με επιτυχία επί σειρά ετών στο χρηματοοικονομικό αλλά και τον ασφαλιστικό κλάδο.

«H προσθήκη του κ. Βελέντζα στην ομάδα των Πωλήσεων μάς προσφέρει ιδιαίτερη ικανοποίηση, καθώς ένα ικανότατο στέλεχος μάς ενισχύει περαιτέρω στην προσπάθεια να προσφέρουμε ακόμα πιο άμεση και ποιοτική εξυπηρέτηση στους συνεργαζόμενους διαμεσολαβητές», δήλωσε ο διευθυντής οργάνωσης Λειτουργιών της ΜΙΝΕΤΤΑ κ. Μανόλης Γκατζόφλιας.

Ο κ. Κωνσταντίνος Βελέντζας

MORE LIFE

Ψηφιακός χώρος υγείας και ευεξίας Ο κ. Γιάννης Βασιλάτος

Eurolife FFH

Επικεφαλής νέου οργανωτικού σχήματος ο Γιάννης Βασιλάτος

Έ

να νέο οργανωτικό σχήμα υιοθέτησε η Eurolife FFH, ανακοινώνοντας την ενοποίηση της Γενικής Διεύθυνσης Digital Transformation & Growth και της Γενικής Διεύθυνσης Εργασιών & Εξυπηρέτησης. Της νέας αυτής δομής θα ηγείται ο Γιάννης Βασιλάτος, από τη θέση του Chief Operations & Technology Officer, ο οποίος θα έχει κεντρικό ρόλο σε ό,τι αφορά τη στρατηγική ψηφιακής ανάπτυξης της εταιρείας, καθώς και τη διαχείριση της σχέσης της με πελάτες και επιχειρηματικούς συνεργάτες. Ο Γιάννης Βασιλάτος εντάχθηκε στο δυναμικό της Eurolife FFH το 2018. Διαθέτει σημαντική εμπειρία σε θέματα στρατηγικής, οικονομικής διαχείρισης και διαχείρισης ασφαλιστικών εργασιών, έχοντας διατελέσει για περισσότερα από 25 χρόνια σε θέσεις ευθύνης σε μεγάλους ασφαλιστικούς οργανισμούς. Ως στέλεχος με πολυετή τεχνογνωσία, έχει ηγηθεί του ψηφιακού μετασχηματισμού της εταιρείας, αναλαμβάνοντας σημαντικά έργα που σχετίζονται με την εξωστρέφεια της Eurolife FFH και την ανάπτυξη των υποδομών της. Παρακολουθώντας στενά τις εξελίξεις, συνεισφέρει καθημερινά στην αναβάθμιση των υπηρεσιών της εταιρείας, με σκοπό την υιοθέτηση και την εφαρμογή νέων λύσεων που βελτιώνουν και αναβαθμίζουν τον τρόπο λειτουργίας της. Το νέο σχήμα, κάτω από κοινό όραμα και στρατηγική, συνδυάζει τις εργασίες και τις πρακτικές των δύο Διευθύνσεων, με σκοπό να παρέχει μια ολοκληρωμένη εμπειρία σε κάθε άνθρωπο που εμπιστεύεται την εταιρεία. «Στη Eurolife FFH δίνουμε αξία στη σχέση με τους πελάτες και τους συνεργάτες μας και στόχος μας είναι να συνδυάζουμε την εμπειρία και την τεχνογνωσία μας, ώστε να τους προσφέρουμε περισσότερα», δηλώνει ο Γιάννης Βασιλάτος. «Η εμπιστοσύνη που μου δείχνει η εταιρεία, αναθέτοντάς μου έναν τόσο σημαντικό ρόλο, είναι κάτι που με τιμά ιδιαίτερα. Στόχος της νέας ενοποιημένης διεύθυνσης είναι να συνεχίσουμε να εξελίσσουμε τις υποδομές μας, παραμένοντας ταυτόχρονα στο πλευρό των πελατών μας και προσφέροντάς τους εξυπηρέτηση υψηλού επιπέδου».

Τ

ο More Life, το οποίο αποτελείται από τρία διαφορετικά εργαλεία, ανοίγοντας ένα μοναδικό κόσμο δυνατοτήτων για τους χρήστες του, δημιούργησε η Eurolife FFH, καθώς πιστεύει ότι ο δρόμος προς μια καλύτερη ζωή είναι εκείνος που ενδυναμώνει τους ανθρώπους και τους κάνει να αισθάνονται πιο σίγουροι για όσα μπορούν να καταφέρουν. Όπως σημειώνεται, για την Eurolife FFH, η προώθηση της καλής υγείας έχει ιδιαίτερη σημασία και αξία. Γι’ αυτό δημιούργησε το More Life, έναν ψηφιακό χώρο υγείας, ευεξίας και ψυχικής ενδυνάμωσης, μέσω του οποίου παρέχει μια σειρά από προτάσεις για ένα καλύτερο αύριο. Στόχος του More Life είναι να αναδείξει τις καλές πρακτικές που μπορεί να ακολουθεί κάθε άνθρωπος που θέλει να βελτιώσει την καθημερινότητά του. Συγκεκριμένα, το More Life αποτελείται από τρία διαφορετικά εργαλεία, ανοίγοντας ένα μοναδικό κόσμο δυνατοτήτων για τους χρήστες του. Το πρώτο είναι μια εύχρηστη πλατφόρμα γρήγορης τιμολόγησης των νοσοκομειακών προγραμμάτων Premium Economy, που στόχο έχει να βοηθήσει το χρήστη να υπολογίσει το κόστος ενός ασφαλιστηρίου συμβολαίου υγείας, ώστε να διαχειρίζεται με μεγαλύτερη σιγουριά ένα πιθανό ατομικό ή οικογενειακό ρίσκο. Μέσα από απλά βήματα, η πλατφόρμα τιμολόγησης επιτρέπει στο χρήστη να διαμορφώσει το δικό του εξατομικευμένο πρόγραμμα, που θα ανταποκρίνεται στον οικονομικό του προγραμματισμό. Ταυτόχρονα, έχει τη δυνατότητα να ενημερωθεί για τις διαφορετικές παροχές, να δει αναλυτικά τις καλύψεις που του προσφέρονται και να έρθει σε επικοινωνία με εξειδικευμένο συνεργάτη της Eurolife FFH, ο οποίος θα τον βοηθήσει να κάνει

την τελική του επιλογή. Παράλληλα, μέσα από το More Life, ο χρήστης μπορεί να κατεβάσει τη νεότερη έκδοση της εφαρμογής Walk to Win, η οποία είναι ένα έξυπνο σύστημα παρακίνησης για την υιοθέτηση καλών πρακτικών υγείας. Η εφαρμογή επιτρέπει στο χρήστη να ξεκλειδώσει 16 διαφορετικά επιτεύγματα και να συμμετάσχει σε ισάριθμες κληρώσεις για συνολικά 275 δώρα – από τεχνολογικά gadgets μέχρι αθλητικά αξεσουάρ. Προϋπόθεση για να ξεκλειδώσει τα επιτεύγματα, αποτελεί η καταγραφή τουλάχιστον 8.000 βημάτων την ημέρα και η επιτυχής απάντηση στο quiz γνώσεων. Η εφαρμογή Walk to Win είναι διαθέσιμη για iOS και Android συσκευές. Να σημειωθεί ότι το More Life λειτουργεί και ως ένα hub ενημέρωσης γύρω από θέματα υγείας, ισορροπημένης διατροφής, άσκησης και ψυχικής ευεξίας. Σε συνεργασία με εξειδικευμένους επιστημονικούς συνεργάτες από διαφορετικά πεδία, η Eurolife FFH προσφέρει μέσα στο More Life ειδική αρθρογραφία και γνώσεις σε κάθε επισκέπτη που θα ενδιαφερθεί να μάθει περισσότερα, ώστε να κατακτήσει μια πιο ποιοτική καθημερινότητα. Σε μία εποχή που κάθε άνθρωπος αντιλαμβάνεται όλο και περισσότερο την αξία της ευεξίας, η υιοθέτηση ενός νέου τρόπου ζωής είναι το κλειδί για μεγαλύτερη ασφάλεια και σιγουριά. Η Eurolife FFH βρίσκεται συνεχώς στο πλευρό των ανθρώπων, αναβαθμίζοντας τις υπηρεσίες που προσφέρει, ώστε να τους βοηθά να ξεκλειδώνουν τις δυνατότητές τους και να καταφέρνουν περισσότερα, τόσο για τον εαυτό τους όσο και για τους δικούς τους ανθρώπους.

NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021



4

Επικαιρότητα |

Θέσεις Η ασφαλιστική αγορά αντεπιτίθεται! ΜΠΑΡΆΖ ΕΠΑΦΏΝ με κυβερνητικούς αξιωματούχους έχει το τελευταίο διάστημα το προεδρείο της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, σε μια προσπάθεια να αναδείξει το σημαντικό ρόλο της ιδιωτικής ασφάλισης σε όλο το εύρος της οικονομίας αλλά και να λύσει χρόνια προβλήματα που απασχολούν τον κλάδο και τους ασφαλισμένους. Του Λάμπρου Ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ Καραγεώργου Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου και το προεδρείο (Σταύρος Κωνσταντάς, Πάνος Δημητρίου, Δημήτρης Ζορμπάς) είχαν και σχεδιάζουν σειρά επαφών με υπουργούς της κυβέρνησης που είναι αρμόδιοι για θέματα που αφορούν ασφαλιστές και ασφαλισμένους. Έτσι πρόσφατα είχαν τηλεδιάσκεψη με τον υπουργό Μεταφορών Κώστα Καραμανλή, ο οποίος εμφανίστηκε ιδιαίτερα ενημερωμένος για τα θέματα που απασχολούν την ΕΑΕΕ, τα οποία στον τομέα του είναι κυρίως δυο. Το πρώτο είναι τα ανασφάλιστα οχήματα και το δεύτερο η χρήση της βάσης δεδομένων του υπουργείου που αφορά τα αυτοκίνητα και από τους ασφαλιστές προκειμένου να εκδίδονται πιο εύκολα τα συμβόλαια ασφάλισης. Και στα δυο θέματα υπήρξε πλήρης κατανόηση των θέσεων του κλάδου. Πολύ ενδιαφέρουσα ήταν η τηλεδιάσκεψη με τον υπουργό Οικονομικών Χρήστο Σταϊκούρα, ενώ αναμένεται και μια ακόμη με τη συμμετοχή και του υπουργού Εργασίας Κωστή Χατζηδάκη. Πρόκειται για επαφές πολύ χρήσιμες για τον ασφαλιστικό κλάδο. Υπενθυμίζεται ότι τα θέματα που θέτει η ΕΑΕΕ είναι να εξομοιωθεί η φορολογική αντιμετώπιση των ομαδικών συμβολαίων με αυτή των Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης, η παροχή φορολογικών κινήτρων για τα συνταξιοδοτικά προγράμματα όπως και κινήτρων για την ασφαλιστική κάλυψη των σπιτιών έναντι των φυσικών καταστροφών, κ.ά.

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Συνέχεια από τη σελίδα 1

εμπορική σχέση (σύσταση πελατείας) . Αναλυτικά η επιστολή έχει ως εξής: Θέμα: Πρόταση τροποποίησης του άρθρου 5 παρ. 7 του ν. 4583/2018 Αναφερόμαστε στην από 20.3.2019 ηλεκτρονική επιστολή σας σχετικά με την πρόταση του Συνδέσμου Ελλήνων Μεσιτών Ασφαλίσεων (ΣΕΜΑ) για την τροποποίηση της διάταξης της παρ. 7 του άρθρου 5 του ν. 4583/2018 που επιτρέπει τη συνεργασία μεταξύ διαμεσολαβητών ίδιας κατηγορίας. Αρχικά επισημαίνεται ότι η πρωτοβουλία για τροποποίηση με την προτεινόμενη ρύθμιση του ν. 4583/2018, τρεις μόλις μήνες μετά τη δημοσίευσή του, εμφανίζεται πρόωρη. Λαμβανομένου δε υπόψη ότι η ισχύουσα διάταξη αποτέλεσε προϊόν συγκερασμού θέσεων όλων των φορέων της ασφαλιστικής αγοράς, έχοντας μάλιστα απασχολήσει επί μακρόν την αρμόδια επιτροπή, πλήττει, εκτός από την ασφάλεια δικαίου, και την αξιοπιστία της νομοπαρασκευαστικής διαδικασίας. Υπενθυμίζεται ότι η τελολογία της ισχύουσας ρύθμισης υπηρετεί μείζονος σημασίας συμφέρον. Η αιτιολογική έκθεση του ν. 4583/2018 είναι ως προς τούτο απολύτως σαφής: «[...] Με την παράγραφο 7 επιδιώκεται ο περαιτέρω εξορθολογισμός της λειτουργίας των φορέων της ασφαλιστικής αγοράς στη λειτουργία των «αλυσιδωτών» πωλήσεων. Σκοπός της ρύθμισης είναι, αν δημιουργηθούν “αλυσίδες” στην πώληση των ασφαλιστικών προϊόντων αποτελούμενες από περισσότερους από έναν ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, που μεσολαβούν μεταξύ της ασφαλιστικής επιχείρησης και του πελάτη, να λειτουργούν υπό τις εξής προϋποθέσεις: α. Όλοι οι ενδιάμεσοι “κρίκοι” να ανήκουν στην ίδια κατηγορία ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, έτσι ώστε να διέπονται από τις ίδιες υποχρεώσεις και δικαιώματα έναντι του πελάτη και της ασφαλιστικής εταιρείας, και να ενισχύεται η διαφάνεια και η ασφάλεια στις συναλλαγές, καθώς και η αποφυγή σχετικών συγκρούσεων συμφερόντων κατά τους ορισμούς της Οδηγίας 2016/97/Ε.Ε. , και β. η ασφαλιστική επιχείρηση να γνωρίζει όλους τους διαμεσολαβητές που εμπλέκονται στην πώληση, από τον πρώτο και συμβαλλόμενο

Γιατί ο μεσίτης δεν μπορεί να συνεργάζεται με τον πράκτορα μαζί της, μέχρι και τον τελευταίο, που έρχεται σε επαφή με τον πελάτη. Η γνώση και η έγκριση της “αλυσίδας” από την ασφαλιστική επιχείρηση είναι αναγκαίες, προκειμένου μεταξύ άλλων η εταιρεία να διασφαλίσει την ορθή εφαρμογή των πολιτικών και των διαδικασιών της περί έγκρισης των ασφαλιστικών προϊόντων και να είναι σε θέση να αξιολογήσει, σύμφωνα με τις εσωτερικές της διαδικασίες, αν ο τελικός πωλητής, με τον οποίο ενδεχομένως δεν συμβάλλεται (έχει όμως εγκρίνει), είναι σε θέση να προωθήσει το προϊόν της με τρόπο που να μην την εκθέτει σε λειτουργικό κίνδυνο. Η διάταξη προβλέπει επίσης τις συνέπειες στη συμβατική σχέση με τους συνεργάτες της ασφαλιστικής επιχείρησης, αν εκείνοι παραβούν τις σχετικές υποχρεώσεις». Είναι εν προκειμένω πρόδηλο ότι η εκ μέρους του ΣΕΜΑ διαβεβαίωση ότι η επιστροφή στον προηγούμενο τρόπο συνεργασίας των δικτύων διανομής «δεν παραβλάπτει» τα παραπάνω προτάγματα διαφάνειας και ασφάλειας των συναλλαγών, δεν αρκεί από μόνη της για τέτοιας έκτασης επέμβαση σε νεοπαγή, μάλιστα, ρύθμιση. Εξάλλου, η σύσταση πελατείας δεν θίγεται από τις διατάξεις του ν. 4583/2018, υπό την προϋπόθεση ότι αυτός που μετέρχεται τέτοιας δραστηριότητας δεν παραβιάζει τις διατάξεις του. Η αναφορά του σχεδίου τροπολογίας σε «εντολή και (...) σύμφωνη γνώμη του εντολέα/πελάτη» δεν αναιρεί ή μεταβάλλει από δικαιοπολιτική σκοπιά την ανάγκη διατήρησης αναλλοίωτης της διάταξης της παρ. 7 του άρθρου 5 του ν. 4583/2018, κατά μείζονα δε λόγο που στην υ-

ποθετική περίπτωση υιοθέτησης της τροπολογίας ο καλόπιστος πελάτης-καταναλωτής δεν θα διασφαλιζόταν από τηn εν δυνάμει καθοδήγηση από τον συστήνοντα διαμεσολαβητή. Ανάλογων παρατηρήσεων είναι δεκτική και η άποψη ότι «ακόμα και στην περίπτωση αυτή [δηλαδή της σύστασης πελατείας] η διαμεσολάβηση ασκείται αποκλειστικά από το μεσίτη Ασφαλίσεων, ενώ ο πράκτορας λειτουργεί ως συστήνων», καθόσον δεν υφίστανται ασφαλιστικές δικλίδες ότι αυτό συμβαίνει και στην πράξη, ιδίως αν συνυπολογιστεί ότι το σύνηθες είναι οι διαμεσολαβητές να μην απεμπολούν εξ αντικειμένου την άμεση επικοινωνία με το πελατολόγιό τους. Όσον αφορά δε τη χρήση του όρου «τοποθέτηση ασφαλιστικών εργασιών», υπενθυμίζουμε ότι η διατύπωση αυτή του ν.δ. 400/1970 και του ν. 1569/85 έχει πλέον καταργηθεί και έχει καθιερωθεί πλέον η ενωσιακή ορολογία «διανομή ασφαλιστικών προϊόντων». Η εισαγωγή διαφορετικής ορολογίας για να περιγραφεί αυτή η δραστηριότητα (διανομή ασφαλιστικών προϊόντων) είναι απρόσφορη και το ενδεχόμενο να πλήττει την ασφάλεια Δικαίου και των συναλλαγών δημιουργώντας ταυτόχρονα εύλογη αμφιβολία στον διοικούμενο για τον επιδιωκόμενο από την πολιτεία βαθμό πραγματικής συμμόρφωσης με το πνεύμα και το γράμμα του ν. 4583/2018 είναι σοβαρό. Η φορολογική διάσταση του ζητήματος αποτελεί διαφορετικής τάξεως ερώτημα, το οποίο δεν συνδέεται λυσιτελώς με την προτεινόμενη τροποποίηση.

Insurance Europe

Κίτρινη κάρτα στην ΕΙΟPΑ για την αναθεώρηση του Solvency II

Χ

αμένη ευκαιρία χαρακτηρίζει η Insurance Europe τις θέσεις της EIOPA προς την Ευρωπαϊκή Επιτροπή σχετικά με την αναθεώρηση του κανονιστικού πλαισίου Solvency II, σύμφωνα με έγγραφο που δημοσιοποίησε. Όπως επισημαίνεται, η διαμόρφωση του υφιστάμενου πλαισίου θα αποφασιστεί από τους τρεις συννομοθέτες της Ε.Ε. - την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, το Συμβούλιο της Ε.Ε. και το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. Σε περίπτωση που αποφασίσουν να εφαρμόσουν τις προτάσεις της EIOPA, η ικανότητα ανάληψης κινδύνων των ασφαλιστών της Ε.Ε. θα μπορούσε να μειωθεί κατά περίπου 60 δισ. ευρώ, περιορίζοντας σημαντικά την ικανότητά τους να επενδύουν στην πραγματική οικονομία. Ο κεφαλαιακός αντίκτυπος ύψους 60 δισ. ευρώ θα μείωνε, για παράδειγμα, την επενδυτική ικανότητα των ασφαλιστών κατά περίπου 170 δισ. ευρώ όσον αφορά τις επενδύσεις σε ίδια κεφάλαια ή κατά περίπου 680 δισ. ευρώ όσον αφορά τις επενδύσεις σε εταιρικά ομόλογα.

Επιπλέον η Insurance Europe υποστηρίζει ότι, εάν εφαρμοστούν οι συμβουλές της EIOPA, τότε αναμένεται να ενισχυθούν περαιτέρω τα μειονεκτήματα της Solvency II που αφορούν τη συντηρητικότητα και τις μετρήσεις, εμποδίζοντας τον ασφαλιστικό κλάδο να υποστηρίξει πλήρως τους φιλόδοξους στόχους ανάκαμψης, επενδύσεων και βιωσιμότητας της Ε.Ε. Αντ’ αυτού, ο ασφαλιστικός κλάδος της Ε.Ε. ζητεί η αναθεώρηση της Οδηγίας Solvency II να εστιάσει στα εξής ζητήματα: • Αντιμετώπιση ελαττωμάτων που αφορούν τις μακροπρόθεσμες επιχειρηματικές δραστηριότητες • Αντιμετώπιση της λειτουργικής πολυπλοκότητας και του διοικητικού φόρτου • Αποφυγή της καλούµενης «επιχρύσωσης» των διεθνών συμφωνιών όσον αφορά τα μέτρα για τους συστημικούς κινδύνους • Εστίαση σε τομείς που έχουν αποδεδειγμένα ανάγκη για αλλαγές και αποφυγή θέσπισης αλλαγών σε τομείς που λειτουργούν σωστά NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021


Τι σε κάνει να θυμάσαι πάντα να μην ξεχάσεις;

Στην ERGO Ασφαλιστική ξέρουµε. Είναι η υπευθυνότητα. Και όσα φροντίζεις µε υπευθυνότητα έργο µας είναι να τα προστατεύουµε σταθερά και µε ευθύνη.


6

Εταιρείες |

METLIFE

Η MetLife, μια από τις πιο αξιοθαύμαστες εταιρείες στον κόσμο ΣΤΙΣ ΠΙΟ αξιοθαύμαστες εταιρείες στον κόσμο για το 2021, συμπεριλαμβάνεται η MetLife, Inc. (NYSE: MET), σύμφωνα με την κατάταξη “World’s Most Admired Companies” του περιοδικού Fortune. Συγκεκριμένα, η MetLife ήταν μεταξύ των οκτώ ασφαλιστικών οργανισμών στον τομέα Ζωής και Υγείας, που συμπεριελήφθησαν στην ετήσια λίστα των εταιρειών με τα υψηλότερα επίπεδα εκτίμησης, για τη φήμη και τις επιδόσεις τους. Για την κατάρτιση της λίστας, το περιοδικό Fortune σε συνεργασία με την εταιρεία Korn Ferry πραγματοποιεί έρευνα σε διευθυντικά στελέχη και αναλυτές, ζητώντας τους να αξιολογήσουν τις επιχειρήσεις του κλάδου τους, στη βάση εννέα κριτηρίων τα οποία καλύπτουν τομείς όπως η αξία των επενδύσεων, η ποιότητα της διοίκησης και των προϊόντων, η εταιρική υπευθυνότητα και η ικανότητα προσέλκυσης ταλέντων. Για να μπορέσει να συμπεριληφθεί στη λίστα, μια εταιρεία πρέπει να λάβει βαθμολογία που την κατατάσσει πάνω από τις μισές τουλάχιστον εταιρείες του ίδιου κλάδου. «Σε μια χρονιά που έθεσε – όσο ποτέ στο παρελθόν – σε δοκιμασία τις αντοχές και τις αξίες μας, οι εργαζόμενοί μας είxαν την ευκαιρία να κάνουν πράξη τον εταιρικό μας σκοπό και να ανταποκριθούν στις προσδοκίες τόσο των ασφαλισμένων όσο και των κοινωνικών μας εταίρων. Είμαι ιδιαίτερα υπερήφανος για όλα όσα έκαναν. Αυτή η αναγνώριση τους ανήκει», δήλωσε ο πρόεδρος και CEO της MetLife, Michel Khalaf.

Κύκλος επιτυχημένων ασφαλιστών και Star Agents 2021

Τ

α ονόματα των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, οι οποίοι περιλαμβάνονται στον Κύκλο επιτυχημένων ασφαλιστών της εταιρείας για το 2021, καθώς και των μελών που διακρίθηκαν ως Star Agents, ανακοίνωσε η MetLife. Σημειώνεται ότι ο Κύκλος επιτυχημένων ασφαλιστών έχει καθιερωθεί από τη MetLife εδώ και τρεις δεκαετίες και, όπως τονίζεται, αποτελείται από υψηλού επιπέδου επαγγελματίες ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, οι οποίοι διακρίνονται για τις επιδόσεις, αλλά και για το ήθος και για την επαγγελματική τους συμπεριφορά, τόσο εντός της εταιρείας όσο και στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Η συμμετοχή στον Κύκλο επιτυχημένων ασφαλιστών της MetLife καθορίζεται από ένα συνδυασμό ποσοτικών και ποιοτικών κριτηρίων. Σε αυτά συμπεριλαμβάνονται τα παραγωγικά τους αποτελέσματα, ο υψηλός δείκτης διατηρησιμότητας συμβολαίων, η άμεμπτη επαγγελματική σταδιοδρομία του μέλους, καθώς

και η συμβολή στην ενίσχυση της φήμης της εταιρείας και στην προώθηση του ασφαλιστικού θεσμού. Ο τίτλος του Star Agent απονέμεται ετησίως στα μέλη του Κύκλου επιτυχημένων ασφαλιστών με τις κορυφαίες επιδόσεις στη διάρκεια της προηγούμενης χρονιάς. Πρόκειται για επαγγελματίες, οι οποίοι ξεχώρισαν για τα αποτελέσματά τους βάσει των κριτηρίων ένταξης στον Κύκλο, λαμβάνοντας την ανώτατη διάκριση. «Στους αβέβαιους καιρούς που ζούμε, ο ρόλος της ιδιωτικής ασφάλισης, αλλά και του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή, γίνεται όλο και πιο σημαντικός και απαραίτητος. Η αγορά και η κοινωνία χρειάζονται εξειδικευμένους επαγγελματίες, οι οποίοι μπορούν να κατανοήσουν τις νέες ανάγκες, τους προβληματισμούς και τις ανησυχίες των ασφαλισμένων και να προτείνουν εξατομικευμένες λύσεις. Είμαστε υπερήφανοι γιατί η MetLife διαθέτει ένα σπουδαίο δυναμικό τέτοιων ε-

παγγελματιών, οι οποίοι λειτουργούν πραγματικά ως χρήσιμοι σύμμαχοι και σύμβουλοι ζωής για τους ασφαλισμένους μας», ανέφερε σχετικά ο κ. Κώστας Δερβεντζής, επικεφαλής του Agency της MetLife Ελλάδος. «Τη δύσκολη χρονιά που πέρασε, οι συνεργάτες του δικτύου της MetLife απέδειξαν για μια ακόμη φορά τις ικανότητές τους, αλλά και το αίσθημα ευθύνης και την αφοσίωσή τους στην εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων. Βρέθηκαν από την πρώτη στιγμή δίπλα στους πελάτες τους, έτοιμοι να δώσουν λύσεις και να αντιμετωπίσουν ακόμη και τις πιο απαιτητικές καταστάσεις. Ο θεσμός του Κύκλου Επιτυχημένων Ασφαλιστών και του Star Agent τιμά φέτος την προσπάθεια και τα επιτεύγματα αυτών των ανθρώπων, που χτίζουν καθημερινά με τη δουλειά τους ένα υψηλό επαγγελματικό πρότυπο τόσο για την εταιρία μας, όσο και για την αγορά», τόνισε ο κ. Στέλιος Ναζλής, επικεφαλής του Direct Sales Force της MetLife Ελλάδος. NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021


Προχωράμε μαζί στη Ζωή


8

Κοινωνική Ασφάλιση |

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

Σ

χέδιο για διατήρηση και μετά το 2021 της ήδη ισχύουσας μείωσης κατά 3 ποσοστιαίες μονάδες στις εισφορές των μισθωτών, που προς το παρόν αφορά μόνο τη φετινή χρονιά, επεξεργάζεται το υπουργείο Εργασίας, αν το επιτρέψουν τα δημοσιονομικά περιθώρια. Επισημαίνεται ότι η μείωση των ασφαλιστικών εισφορών θα έχει επίπτωση στον προϋπολογισμό περίπου 245 εκατ. ευρώ ετησίως. Τα στελέχη του ΕΦΚΑ δεν κρύβουν την ανησυχία τους για την υστέρηση εσόδων που έχει προκαλέσει η πανδημία και βλέπουν δύσκολο το εγχείρημα περαιτέρω ελάφρυνσης του κόστους της μισθωτής εργασίας. Στόχος είναι μέχρι το 2023 η ελάφρυνση του μη μισθολογικού κόστους της μισθωτής απασχόλησης να φτάσει σωρευτικά στις 5 ποσοστιαίες μονάδες. Για να μετρηθεί ο στόχος αυτός και οι προοπτικές εκπλήρωσής του ήδη προωθείται η εκπόνηση ειδικής οικονομικής μελέτης. Σήμερα οι συνολικές ασφαλιστικές εισφορές των μισθωτών –εργοδοτικές και εργατικές– είναι στο 36,66%, μετά τη μείωση των 3 ποσοστιαίων μονάδων φέτος και των 0,90 π.μ. το δεύτερο 6μηνο του 2020. Αν επιτρέψουν οι δημοσιονομικές αντοχές, οι εισφορές θα μειωθούν στο 35,56% μέχρι το 2023, που μεταφράζεται σε ελάφρυνση 12,32%. Για παράδειγμα, ένας εργαζόμενος με μεικτό μισθό 1.000 ευρώ, καταβάλλει σήμερα εργοδοτικές και εργατικές ασφαλιστικές εισφορές συνολικού ύψους 366,6 ευρώ. Με το σχέδιο της σωρευτικής απομείωσης των εισφορών έως 5

Μείωση εισφορών και μετά το 2021, ανάλογα με τα δημοσιονομικά περιθώρια ποσοστιαίες μονάδες έως το 2023, θα πληρώνει 355,6 ευρώ συνολικά σε ασφαλιστικές εισφορές. Το όφελος για εργοδότη και εργαζόμενο είναι στα 11 ευρώ. Αντίστοιχα, ένας μισθωτός με μεικτό μισθό 1.500 ευρώ, επιβαρύνεται σήμερα με ασφαλιστικές εισφορές ύψους 550 ευρώ. Με το σχέδιο απομείωσης των εισφορών θα επιβαρύνεται με 533 ευρώ εισφορές (σύνολο εργοδοτικών και εργατικών). Το συνολικό όφελος αγγίζει τα 17 ευρώ το μήνα. Υπενθυμίζεται πως ήδη υπάρχει στο τραπέζι μια νομοθετημένη μείωση, μισής ποσοστιαίας μονάδας, δηλαδή 0,5 π.μ., για το 2022 από τις εισφορές της επικουρικής ασφάλισης. Σύμφωνα με τις προβλέψεις του ν. 4387/2016, από τον Ιούνιο του 2019 έως το Μάιο του 2022 οι εισφορές επικουρικής ασφάλισης –υποχρεωτικές για τους μισθωτούς του ιδιωτικού τομέα– ανέρχονται σε 6,5%. Από τον Ιούνιο του 2022 οι εν λόγω εισφορές ήδη προβλέπεται να πέσουν στο 6%. Στελέχη του υπουργείου Εργασίας επισημαί-

νουν πως η μείωση του μη μισθολογικού κόστους της μισθωτής εργασίας θα επιδράσει θετικά στην απασχόληση, αυξάνοντας τα κίνητρα για προσλήψεις, μειώνοντας αντίστοιχα τα κίνητρα για αδήλωτη απασχόληση και τονώνο-

ντας το διαθέσιμο εισόδημα των μισθωτών. Αλλωστε και η έκθεση Πισσαρίδη επισημαίνει ότι η επιβάρυνση της εργασίας από φόρους και εισφορές, συμπεριλαμβανομένης και της εισφοράς αλληλεγγύης, είναι ιδιαίτερα υψηλή

Νέα αναδρομικά: Σε τρεις ταχύτητες οι αυξήσεις έως 150 ευρώ

Σ

ε τρία «κύματα» έως το καλοκαίρι θα καταβληθούν οι αυξήσεις στις κύριες συντάξεις που περιμένουν εδώ και ένα χρόνο τουλάχιστον περίπου 200.0000 συνταξιούχοι. Οι αυξήσεις απορρέουν από το νόμο Βρούτση (Φεβρουάριος 2020) που βελτίωνε τα ποσοστά αναπλήρωσης του νόμου Κατρούγκαλου για όσους διένυσαν ασφαλιστικό βίο άνω των 30 ετών. Σε δεύτερο χρόνο θα πιστωθούν τα αναδρομικά τουλάχιστον 20 μηνών που «τρέχουν» από τον Οκτώβριο του 2019 μετά τη σχετική απόφαση του ΣτΕ. Αισθητή διαφορά στην τσέπη έως και 150 ευρώ θα δουν όσοι προσεγγίζουν τα 40 χρόνια δουλειάς, καθώς στόχος της βελτίωσης της ανταποδοτικότητας των συντάξεων είναι να ενισχυθούν τα κίνητρα για την παραμονή στο σύστημα για 35 και 40 χρόνια. Μετά τα 40 έτη τα ποσοστά αναπλήρωσης «πέφτουν» σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια. Το πρώτο «κύμα» αφορά τις νέες συντάξεις του Δημοσίου. Την προηγούμενη εβδομάδα οι πρώτοι που έλαβαν τις αυξήσεις ήταν 600 εν αναμονή συνταξιούχοι του Δημοσίου, κυρίως ένστολοι. Οι εν λόγω συνταξιούχοι έλαβαν όχι μόνο αυξημένη σύνταξη αλλά και αναδρομικά από το μήνα της αίτησης συνταξιοδότησής τους . Ωστόσο οι αυξήσεις δεν ξεπέρασαν τα 30 ευρώ, καθώς οι περισσότεροι δημόσιοι υπάλληλοι αποχωρούν με 35ετία. Η επόμενη ομάδα που θα λάβει αυξήσεις πιθανόν στο τέλος Μαρτίου αριθμεί 2.500 συνταξιού-

χους του Δημοσίου, οι οποίοι έχουν εισπράξει ήδη την πρώτη τους σύνταξη. Πάντως όλες οι νέες συντάξεις του Δημοσίου που θα πληρώνονται από τώρα και στο εξής για πρώτη φορά και θα αφορούν αιτήσεις πρώην δημοσίων υπαλλήλων μετά την 1η Οκτωβρίου 2019, θα καταβάλονται με βάση τα νέα αυξημένα ποσοστά αναπλήρωσης, καθώς ετοιμάστηκε το σχετικό λογισμικό. Το δεύτερο «κύμα» αφορά 50.000 συνταξιούχους του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα που είχαν συνταξιοδοτηθεί μετά το Μάιο του 2016 με περισσότερα από 30 έτη ασφάλισης και δεν διατηρούν προσωπική διαφορά.

Οι υπηρεσίες του ΕΦΚΑ καταβάλλουν προσπάθειες να ετοιμαστεί το σχετικό λογισμικό και για τον ιδιωτικό τομέα και να επαναϋπολογιστούν οι συντάξεις με τα νέα ποσοστά αναπλήρωσης. Το χρονοδιάγραμμα δεν είναι σαφές, καθώς ταυτόχρονα «τρέχει» και το project της καταβολής της έναντι σύνταξης στους εν αναμονή συνταξιούχους. Σύμφωνα με εκτιμήσεις στελεχών του ΕΦΚΑ, οι εργασίες θα έχουν ολοκληρωθεί το Μάιο, ώστε στα τέλη του ίδιου μήνα η τον επόμενο να καταβληθούν οι αυξήσεις. Οι εν λόγω συνταξιούχοι αναμένεται να λάβουν αύξηση περίπου 30- 50 ευρώ, ενώ μεγαλύτερες αυξήσεις πάνω από 100 ευρώ θα πρέπει να

περιμένουν όσοι είχαν μισθούς πάνω από 1.500 ευρώ και προσέγγιζαν τα 40 χρόνια δουλειάς. Για παράδειγμα, ασφαλισμένος με 36 χρόνια δουλειάς και μισθό 1.000 ευρώ που λάμβανε σύνταξη 738 ευρώ με το νόμο Κατρούγκαλου, τώρα θα λάβει 782, θα δει δηλαδή μηνιαία αύξηση 44 ευρώ. • Ασφαλισμένος με 39 χρόνια δουλειάς και μισθό 1.500 ευρώ, που λαμβάνει σήμερα σύνταξη 996 ευρώ, με τον επαναϋπολογισμό θα λάβει 1.096 ευρώ. Θα δει δηλαδή μηνιαία αύξηση 100 ευρώ. • Ασφαλισμένος με 40 χρόνια δουλειάς και μισθό 2.000 ευρώ, που λαμβάνει σήμερα σύνταξη NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021


9

| Κοινωνική Ασφάλιση

Στόχος είναι μέχρι το 2023 η ελάφρυνση του μη μισθολογικού κόστους της μισθωτής απασχόλησης να φτάσει σωρευτικά στις 5 ποσοστιαίες μονάδες και μεγαλώνει όσο αυξάνονται οι μισθοί. Ενδεικτικά, μισθωτός που λαμβάνει καθαρό μισθό 1.000 ευρώ το μήνα (δηλαδή 14.000 ευρώ ετησίως καθώς δίνονται 14 μισθοί) κοστίζει περίπου 23.000 ευρώ ετησίως στον εργοδότη του. Αν ο εργοδότης θέλει να δώσει καθαρή αύξηση στον εργαζόμενο 1.000 ευρώ ετησίως, αυτό θα του κοστίσει περίπου 2.000 ευρώ (με τα υπόλοιπα 1.000 ευρώ να πηγαίνουν στο κράτος). Μισθωτός που λαμβάνει καθαρό μισθό 2.500 ευρώ το μήνα (δηλαδή 35.000 ευρώ ετησίως) κοστίζει 76.000 ευρώ ετησίως στον εργοδότη του και το κόστος του εργοδότη για καθαρή αύξηση 1.000 ευρώ στον εργαζόμενο είναι 3.000 ευρώ (με τα υπόλοιπα 2.000 ευρώ να πηγαίνουν στο κράτος). Όπως επισημαίνουν οι συντάκτες της έκθεσης, η υπέρμετρη επιβάρυνση

της μισθωτής εργασίας δυσκολεύει τους εργοδότες να προσελκύσουν εργαζόμενους με ιδιαίτερες δεξιότητες, την ώρα που η χώρα έχει ανάγκη από θέσεις υψηλών δεξιοτήτων για να επιτύχει ισχυρούς ρυθμούς ανάπτυξης. Βεβαίως η επιτροπή Πισσαρίδη αναγνωρίζει ότι το περιθώριο μείωσης των φορολογικών εσόδων είναι μικρό βραχυπρόθεσμα, με δεδομένη την κατάσταση των δημόσιων οικονομικών και της ανάγκης περαιτέρω κάλυψης άλλων δαπανών από τη Γενική Κυβέρνηση, όπως δαπάνες υγείας που σχετίζονται με την αντιμετώπιση της πανδημίας. Υπενθυμίζεται πως η ήδη ισχύουσα για φέτος μείωση των τριών ποσοστιαίων μονάδων αφορά μόνο τους συνεισπραττόμενους κλάδους υπέρ ΟΑΕΔ και δεν θίγει τις ανταποδοτικές εισφορές κύριας και επικουρικής ασφάλισης, που χρηματοδοτούν τις σημερινές συντάξεις.

1.240 ευρώ θα λάβει 1.384. Δηλαδή θα δει μηνιαία αύξηση 144 ευρώ. • Ασφαλισμένος με 42 χρόνια δουλειάς και μισθό 2.000 ευρώ, που λαμβάνει σήμερα σύνταξη 1.320 ευρώ, θα λάβει 1.404 ευρώ. Δηλαδή θα δει μηνιαία αύξηση 84 ευρώ. Οι συντάξεις Δημοσίου όλων όσων έχουν υποβάλει αίτηση από το 2018 και πριν, λόγω και της ενδεχόμενης ύπαρξης προσωπικής διαφοράς, θα εκκαθαριστούν μαζί με τις αντίστοιχες συντάξεις του ιδιωτικού τομέα, μαζικά από τον ΕΦΚΑ. Το τρίτο «κύμα» αφορά τη μεγάλη μάζα των παλαιών συνταξιούχων που αριθμούν 150.000 και συνταξιοδοτήθηκαν πριν από το Μάιο του 2016. Γι’ αυτό το τρίτο «κύμα» οι διαδικασίες αναμένεται να καθυστερήσουν περισσότερο καθώς όχι μόνο δεν έχει ετοιμαστεί λογισμικό αλλά δεν έχει εκδοθεί καν η εγκύκλιος με τις οδηγίες για τον επαναϋπολογισμό. Σ΄αυτήν την κατηγορία περιλαμβάνονται: • 50.000 παλαιοί συνταξιούχοι με μικρή θετική προσωπική διαφορά, κατά μέσο όρο 30 ευρώ περίπου. Με τους νέους συντελεστές αναπλήρωσης, ισοφαρίζουν την προσωπική διαφορά και

κερδίζουν αύξηση μεσοσταθμικά 30 ευρώ. • 100.000 παλαιοί συνταξιούχοι που έλαβαν αύξηση από 1/1/2019 (αρνητική προσωπική διαφορά) με τον νόμο Κατρούγκαλου. Οι εν λόγω συνταξιούχοι θα πρέπει να περιμένουν και νέα αύξηση, κατά μέσο όρο 40 -50 ευρώ. Αυξήσεις στα χαρτιά και όχι στην τσέπη αναμένεται να δουν και άλλοι 600.000 παλαιοί και νέοι συνταξιούχοι, οι οποίοι όμως διατηρούν προσωπική διαφορά. Οι αυξήσεις θα συμψηφιστούν και στα εκκαθαριστικά τους θα δουν την προσωπική διαφορά να μειώνεται. Υπενθυμίζεται ότι όσοι συνταξιούχοι αποχώρησαν με τις διατάξεις του νόμου 4387/2016 (νόμος Κατρούγκαλου), δηλαδή από 13/5/2016 έως και τις 30/9/2019, θα λάβουν σε μία δόση την αύξηση και τα αναδρομικά. Αντίθετα, οι 150.000 παλιοί συνταξιούχοι θα πάρουν τις αυξήσεις που δικαιούνται σε 5 ετήσιες δόσεις έως το 2024. Το συνολικό κόστος για τις αυξήσεις με βάση τους νέους συντελεστές αναπλήρωσης υπολογίζεται για το 2020 στο 0,04% του ΑΕΠ, δηλαδή στα 68 εκατ. ευρώ.

NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

Πριμ με το «κομμάτι» στους υπαλλήλους για την επίσπευση της έκδοσης των συντάξεων

Π

αράλληλα η ομάδα του project manager του ΕΦΚΑ Μιχάλη Κεφαλογιάννη επεξεργάζεται προτάσεις και νομοθετικές πρωτοβουλίες για την επίσπευση της έκδοσης των εκκρεμών συντάξεων. «Κλειδί» των προτάσεων είναι η απλοποίηση της διαδικασίας της απονομής των συντάξεων. Αυτό σημαίνει ότι θα μπει « ψαλίδι» στην περιττή γραφειοκρατία, θα τηρούνται με αυστηρότητα οι προθεσμίες, ενώ σταδιακά κομμάτια της διαδικασίας θα ψηφιοποιούνται. Ενας από τους πρώτους στόχους είναι να συντμηθεί η χρονοβόρα διαδικασία της αλληλογραφίας μεταξύ των πρώην ταμείων στις περιπτώσεις διαδοχικής ασφάλισης, που αποτελεί μία από τις μεγάλες «πληγές» του συστήματος. Συνήθως ο υπάλληλος δεν στέλνει το φάκελο στον επόμενο φορέα αν δεν περάσουν 10 μήνες. Ο δεύτερος φορέας με τη σειρά του καθυστερεί ένα χρόνο για να αποστείλει την απάντησή του, με αποτέλεσμα να χάνεται άδικα πολύτιμος χρόνος. Ενδεικτικά αναφέρουμε την περίπτωση ασφαλισμένου με διαδοχική ασφάλιση στο ΙΚΑ, το ΤΕΒΕ και το ΤΣΑ που υπέβαλε αίτηση τον Απρίλιο του 2015 και πήρε τη σύνταξή του τον Ιανουάριο του 2021, δηλαδή περίμενε περίπου 6 χρόνια. Ακόμη οι προτάσεις του project manager προβλέπουν την πριμοδότηση των υπαλλήλων με το «κομμάτι». Δηλαδή για κάθε ολοκληρωμένη συνταξιοδοτική απόφαση θα καταβάλλεται ένα μπόνους το οποίο θα προσαυξάνεται όσο «ανεβαίνει» ο αριθμός των αποφάσεων κάθε μήνα, ενώ θα είναι ακόμα υψηλότερο αν η επεξεργασία των φακέλων γίνεται εκτός ωραρίου. Σήμερα το πριμ ανέρχεται για κάθε υπάλληλο κατά μέσο όρο στα 250 ευρώ το μήνα, με την προϋπόθεση να έχει πιάσει τον ελάχιστο στόχο, που είναι η έκδοση 40 συντάξεων το μήνα. Ωστόσο εν αναμονή των αλλαγών κανείς υπάλληλος δεν έχει λάβει πριμ, ενώ στη φάση της στελέχωσης βρίσκονται και τα κλιμάκια των υπαλλήλων που θα «τρέξουν» τις απονομές. Μέχρι σήμερα 1.000 υπάλληλοι έχουν εκδηλώσει ενδιαφέρον να ενταχθούν στα κλιμάκια. Όλες οι αιτήσεις για αποσπάσεις ή μεταθέσεις υπαλλήλων έχουν ακυρωθε,ί ενώ ο ΕΦΚΑ θα απασχολήσει αποσπασμένους υπαλλήλους και από άλλους φορείς του Δημοσίου για χρονικό διάστημα 6 μηνών. Ακόμα έχουν κληθεί συνταξιούχοι, πρώην έμπειρα στελέχη του ΕΦΚΑ, να συμβάλλουν στην

προσπάθεια. Επιπλέον έχουν ήδη πάρει θέσεις στον ΕΦΚΑ ένστολοι από το υπουργείο Εθνικής Άμυνας για να βοηθήσουν στην έκδοση των συντάξεων των στρατιωτικών. Παράλληλα, έχουν προκηρυχθεί δύο διαγωνισμοί για προσλήψεις, 185 υπαλλήλων μέσω ΑΣΕΠ και 100 συμβασιούχων πανεπιστημιακής εκπαίδευσης, για απασχόληση 18 μηνών. Η συνολική δαπάνη εκτιμάται σε 2,45 εκατ. ευρώ, συμπεριλαμβανομένων των νόμιμων επιβαρύνσεων, η οποία θα κατανεμηθεί στους προϋπολογισμούς του ταμείου έως και το 2023. Βάσει της απόφασης, θα υποβληθεί αίτημα στο ΑΣΕΠ ώστε να χορηγήσει βεβαίωση σύναψης συμβάσεων μίσθωσης έργου στον e-ΕΦΚΑ, με την οποία θα βεβαιώνεται ότι πρόκειται για γνήσια σύμβαση έργου που δεν υποκρύπτει εξαρτημένη εργασία και δεν καλύπτονται με αυτή πάγιες και διαρκείς ανάγκες. Οι ειδικότητες που ζητούνται είναι Πανεπιστημιακής Εκπαίδευσης, Διοικητικού - Οικονομικού, με στόχο να συνδράμουν στο έργο της απονομής περίπου 300.000 εκκρεμών συνταξιοδοτικών αιτημάτων κύριας σύνταξης, επικουρικής σύνταξης και εφάπαξ παροχής, καθώς και στη διενέργεια των απαραίτητων διαδικασιών για την εκκαθάρισή τους. Να σημειωθεί ότι κατά το Δ.Σ. του e-ΕΦΚΑ που πραγματοποιήθηκε την περασμένη εβδομάδα, εγκρίθηκε επίσης, η δαπάνη ύψους 681.500 ευρώ που αφορά την αμοιβή των 100 ατόμων εντός του 2021, καθώς και δαπάνη ύψους 560.000 ευρώ για την αμοιβή των συνταξιούχων που εκτιμάται ότι θα προστεθούν στο «δυναμικό» του ταμείου, με στόχο την υποστήριξη των διαδικασιών απονομής συντάξεων. Ο Φεβρουάριος πάντως δεν άφησε πολλά περιθώρια αισιοδοξίας, καθώς εκδόθηκαν 16.000 νέες συντάξεις ,έναντι 20.000-22.000 τους προηγούμενους μήνες. Η χαμηλή απόδοση οφείλεται στο lockdown και στις πολυάριθμες άδειες ειδικού σκοπού που έλαβαν οι υπάλληλοι λόγω της διακοπής λειτουργίας των σχολείων. Στελέχη του ΕΦΚΑ εκτιμούν ότι, αν ο αριθμός της έκδοσης των συντάξεων δεν ξεπεράσει τις 30.000 το μήνα, είναι αδύνατον να «πιαστεί» ο στόχος της ηγεσίας του υπουργείου Εργασίας, που είναι να έχουν εκκαθαριστεί οι 300.000 εκκρεμείς συντάξεις έως το τέλος του 2021.


10

Κοινωνική Ασφάλιση |

Α

πό τις 10 Μαρτίου έχει ανοίξει η πλατφόρμα (gov.gr– www.efka. gov.gr) για την υποβολή αιτήσεων των εν αναμονή συνταξιούχων για τις έναντι προκαταβολές των εκκρεμών συντάξεων. Στόχος είναι η διαδικασία να «τρέξει» γρήγορα και οι έναντι προκαταβολές, και τα αναδρομικά τους, που ανατρέχουν στην ημερομηνία της αίτησης συνταξιοδότησης, να πληρωθούν έως το Πάσχα. Στη νέα ψηφιακή πλατφόρμα, οι εν αναμονή συνταξιούχοι, που περιμένουν έως και 5 χρόνια την έκδοση της σύνταξής τους, θα δηλώνουν τα στοιχεία τους, χρησιμοποιώντας τους κλειδάριθμους του taxisnet, για να λάβουν προκαταβολή έναντι της σύνταξης που περιμένουν. Oι εν αναμονή παλαιοί συνταξιούχοι πρέπει να σπεύσουν να δηλώσουν τα στοιχεία τους μέχρι τις 31 Μαρτίου, ώστε να προλάβουν να πληρωθούν πριν από το Μάιο. Δικαιούχοι είναι όσοι είχαν υποβάλει αίτηση για συνταξιοδότηση λόγω γήρατος, αναπηρίας ή θανάτου, μέχρι τη δημοσίευση του νόμου για την προκαταβολή σύνταξης, δηλαδή μέχρι τις 19 Φεβρουαρίου 2021. Στην πλατφόρμα υπάρχουν αναλυτικές οδηγίες χρήσεις για τους συνταξιούχους χηρείας και αναπηρίας, καθώς και εναλλακτικές επιλογές για αποθήκευση και ακύρωση της αίτησης. Διασταυρώσεις με το φάκελο του ασφαλισμένου δεν θα γίνονται, αλλά θα χρησιμοποιούνται μόνο τα όποια ψηφιακά δεδομένα του ΕΦΚΑ, για επιτάχυνση των διαδικασιών. Στην περίπτωση που το σύστημα δεν μπορεί να συλλέξει τις αναγκαίες πληροφορίες για τα έτη ασφάλισης, καλείται ο συνταξιούχος να καταγράψει ο ίδιος το ασφαλιστικό του ιστορικό. Οι νέοι υποψήφιοι συνταξιούχοι θα πρέπει πρώτα να κάνουν την αίτηση συνταξιοδότησης και στη συνέχεια να κάνουν άλλη αίτηση για την προκαταβολή σύνταξης. Όσοι υπέβαλαν ήδη αιτήσεις συνταξιοδότησης από τη δημοσίευση του νόμου και μετά, δηλαδή από 20/2/2021 μέχρι σήμερα, θα πρέπει να συμπληρώσουν στην πλατφόρμα του ΕΦΚΑ τα στοιχεία τους για να πληρωθούν την προκαταβολή σύνταξης. Τα αναδρομικά που θα λάβουν αγγίζουν τα 500 εκατ. ευρώ, με ένα μέσο όρο προκαταβολών γύρω στα 4.700 ευρώ για κάθε δικαιούχο. Ανάμεσα στους 105.000 εν αναμονή συνταξιούχους βρίσκονται και περισσότεροι από 15.000 δικαιούχοι με αιτήσεις από το 2018 και με αναδρομικά 36 μηνών, που θα φτάσουν ώς και τα 13.300 ευρώ. Μετά την προκαταβολή ακολουθεί η χορήγηση της προσωρινής σύνταξης,

Έως το Πάσχα οι προκαταβολές συντάξεων σε 105.000 δικαιούχους με συμψηφισμό των ποσών που έχουν ήδη πληρωθεί, και το τελικό στάδιο θα είναι η έκδοση της οριστικής σύνταξης. «Δεν ισχυρίζομαι βέβαια ότι λύσαμε το πρόβλημα των εκκρεμών συντάξεων», δήλωσε ο υπουργός εργασίας Κωστής Χατζηδάκης. «Η προκαταβολή σύνταξης, για την οποία προβλέψαμε μια γρήγορη και σε μεγάλο βαθμό αυτοματοποιημένη διαδικασία, αποτελεί ωστόσο μια σημαντική δράση ανακούφισης όσων περιμένουν για μεγάλο χρονικό διάστημα και υπό αντίξοες συνθήκες τη συνταξιοδότησή τους. Είναι μια πράξη σεβασμού της πολιτείας για την υπομονή τους».

Τα ποσά ανάλογα με την ηλικία και τα ένσημα

Για αναπηρική σύνταξη λόγω εργατικού ατυχήματος τα 384 ευρώ καταβάλλονται με ελάχιστο χρόνο ασφάλισης μία (1) ημέρα και ποσοστό αναπηρίας άνω του 50%.

Ανάλογα με την ηλικία και τα έτη ασφάλισης χορηγείται το εξής ποσό προκαταβολής : Έναντι σύνταξη 384 ευρώ για συνταξιούχους με ηλικία 67 ετών και 15 έτη (ή 4.500 ημέρες) ασφάλισης. Έναντι σύνταξη 384 ευρώ για συνταξιούχους με ηλικία 62 ετών και 20 έτη (ή 6.000 ημέρες) ασφάλισης. Έναντι σύνταξη 360 ευρώ για συνταξιούχους με ηλικία 62 ετών και 15 έτη (ή 4.500 ημέρες) ασφάλισης. Έναντι σύνταξη 360 ευρώ για συνταξιούχους με ηλικία κάτω των 62 ετών που πληρούν τις προϋποθέσεις συνταξιοδότησης (μητέρες κ.ά.). Έναντι σύνταξη 384 ευρώ στον επιζώντα σύζυγο για αιτήσεις σύνταξης λόγω θανάτου και επιπλέον 384 ευρώ για τους λοιπούς δικαιούχους (τέκνα) σε ίσα μέρη. Έναντι σύνταξη 384 ευρώ για αιτήσεις αναπηρικών συντάξεων με ποσοστά αναπηρίας 50% και άνω και 10 ή 15 έτη ασφάλισης ανάλογα με το Ταμείο.

Ποιοι αποκλείονται από τις προκαταβολές Προσοχή: Δεν χορηγείται προκαταβολή όταν οφείλονται ασφαλιστικές εισφορές, το ποσό των οποίων υπερβαίνει τα προβλεπόμενα από τις σχετικές διατάξεις ανώτατα όρια, όταν χορηγείται ήδη προσωρινή ή οριστική σύνταξη από τον e-ΕΦΚΑ οποιασδήποτε κατηγορίας ή όταν η αίτηση συνταξιοδότησης κρίνεται με τις διατάξεις της νομοθεσίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης (E.E.) ή των διακρατικών συμβάσεων. Επίσης, δεν χορηγείται προκαταβολή σε συνταξιούχους Δημοσίου, καθώς έχουν ειδικό καθεστώς με το 50% του μισθού, όπως και σε αιτήσεις με χρόνο εξωτερικού. Σε περιπτώσεις υποβολής περισσότερων αιτήσεων συνταξιοδότησης, χορηγείται μία προκαταβολή σύνταξης. Τυχόν οφειλές (έως του επιτρεπτού ορίου) του ασφαλισμένου στον e-ΕΦΚΑ δεν θα παρακρατούνται από το ποσό της προκαταβολής, αλλά από τα ποσά της προσωρινής και οριστικής σύνταξης.

NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021



12

Την προσήλωση της AIG στην ανάπτυξη, την καινοτομία την τεχνολογία, αλλά και σε ό,τι δίνει αξία στην ασφαλιστική αγορά, επαναβεβαιώνει σε συνέντευξή του στο NextDeal και τον Κωστή Σπύρου ο διευθύνων σύμβουλος της AIG Greece Giuseppe Zorgno, υπογραμμίζοντας ότι στόχος είναι μια ισχυρότερη ηγετική θέση στην ασφαλιστική αγορά. «Θέλουμε να πετύχουμε μια ισχυρότερη ηγετική θέση στην ασφαλιστική αγορά της χώρας και νομίζω ότι έχουμε όλα τα στοιχεία προκειμένου να το πετύχουμε αυτό», τονίζει χαρακτηριστικά ο Giuseppe Zorgno. Εστιάζοντας στην τεχνολογία και την καινοτομία σημειώνει ότι «στην AIG είμαστε σε θέση να λειτουργήσουμε σε ένα περιβάλλον που θα περιστρέφεται γύρω από την τεχνολογία και την καινοτομία, με απόλυτο σεβασμό στους αξιακούς πυλώνες που θέσαμε το 2020, τόσο προς τους πελάτες όσο και προς την ευρύτερη αγορά». Κάνει ιδιαίτερη αναφορά στην πολιτική της τηλεργασίας που η εταιρεία συνεχίζει να υλοποιεί με απόλυτη επιτυχία εδώ και ένα χρόνο, ενώ ερωτηθείς για το κομμάτι της διαμεσολάβησης εμφανίστηκε υπέρμαχος του θεσμού, τονίζοντας ότι δεν θα γίνει καμία αλλαγή από πλευράς εταιρείας. Ωστόσο, όπως είπε, πρέπει και ο διαμεσολαβητής να καταλάβει ότι η ασφαλιστική εργασία έχει αλλάξει και ότι είναι μία συνεχής, εξελισσόμενη προσπάθεια. Για την πορεία της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς τόνισε πως έχει δώσει δείγματα αντοχής όλα αυτά τα χρόνια της οικονομικής κρίσης και έστειλε σαφές μήνυμα υπέρ της ασφάλισης έναντι της αστικής ευθύνης. Σε ό,τι αφορά την ασφάλιση της πανδημίας, είπε ότι είναι ένας κίνδυνος που δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί μόνο από την ιδιωτική ασφάλιση, διότι δεν υπάρχει τρόπος, δεν υπάρχουν μελέτες, δεν υπάρχουν κεφάλαια. «Αν υπάρχει τρόπος να αντιμετωπιστεί, πρέπει να είναι οπωσδήποτε με κάποια σύμπραξη», σημειώνει ο διευθύνων σύμβουλος της AIG Greece. Διαβάστε αναλυτικά τη συνέντευξη

Συνέντευξη | Συνέντευξη του GIUSEPPE ZORGNO διευθύνοντα σύμβουλου της AIG Ελλάδος στον ΚΩΣΤΗ ΣΠΥΡΟΥ

«Στόχος, μια ισχυρότερη ηγετική θέση στην ασφαλιστική αγορά» Ευχαριστώ πάρα πολύ κατ’ αρχάς για το χρόνο. Ξέρω ότι το πρόγραμμα είναι βαρύ, ειδικά υπό αυτές τις δύσκολες συνθήκες που ζούμε όλοι τον τελευταίο χρόνο και έτσι θα ήθελα να ξεκινήσω τη συζήτησή μας με το πώς έκλεισε το 2020, αυτή η δύσκολη χρονιά, για την AIG.

«Λοιπόν, κατ’ αρχάς ένα μεγάλο ευχαριστώ από μένα και για τα καλά λόγια. Όποιος διοικεί εταιρείες και δουλεύει σε εταιρείες, ξέρει πάρα πολύ καλά ότι κάθε χρονιά έχει τις προκλήσεις της. Το 2020 είχε και μία παραπάνω πρόκληση, η οποία ήταν αυτή της πανδημίας, όπου όλες οι επιχειρήσεις και οι εργαζόμενοι έπρεπε να προσαρμοστούν σε ένα καινούργιο μοντέλο, ένα καινούργιο τρόπο εργασίας, ένα καινούργιο επιχειρηματικό μοντέλο. Με ένα βασικό στοιχείο, το οποίο είναι αυτό της τηλεργασίας. Πιστεύω ότι ως εταιρεία το διαχειριστήκαμε πάρα πολύ καλά, με ευελιξία και προσαρμοστικότητα. Τους στόχους που είχαμε θέσει για τη χρονιά αυτή που πέρασε τους πιάσαμε σε μεγάλο βαθμό και είμαστε –και πρέπει να είμαστε– πάρα πολύ υπερήφανοι για τα αποτελέσματα που καταφέραμε να πετύχουμε». Μπορείτε να μας δώσετε μια εικόνα από τα παραγωγικά αυτά μεγέθη της χρονιάς;

«Παραγωγικά δεν μπορώ να δώσω καμία εικόνα, διότι πρέπει να είναι audited τα νούμερά μας, πριν μπορέσουμε να τα δώσουμε στο κοινό. Αλλά μπορώ να πω ότι έχουμε πάρα πολύ μικρή απόκλιση από το budget. Πάρα πολύ μικρή, της τάξης κάτω του 5%, σε μια χρονιά η οποία ήταν πραγματικά πάρα πολύ δύσκολη».

«Πρέπει να θυμόμαστε ότι η Ελλάδα ως χώρα και οι Έλληνες, και οι περισσότεροι από τους συναδέλφους μου, έχουν ένα χαρακτηριστικό το οποίο είναι πραγματικά από τα πολύ σπάνια που βρίσκεις πια σε χώρους εργασίας: το φιλότιμο»

Αυτό μπορεί να πει κανείς ότι είναι και αύξηση, υπό τα δεδομένα αυτά, έτσι δεν είναι;

«Κωνσταντίνε, θα μπορούσε να το εκλάβει κανείς έτσι. Νομίζω ότι στη ζωή μιας εταιρείας, δεν είναι μόνο το παραγωγικό κομμάτι. Υπάρχουν και άλλα πράγματα, τα οποία σε μας έχουν συμβεί σε μια ακριβώς πάρα πολύ δύσκολη χρονιά και το οποίο πρέπει να αυξάνει το βαθμό της υπερηφάνειας που νιώθουμε ως υπάλληλοι της εταιρείας αυτής. Εμείς μπήκαμε σε τηλεργασία από 13 Μαρτίου του 2020. Το 100% του προσωπικού. Έχοντας κάνει τις προηγούμενες δύο ημέρες, δηλαδή 11 και 12 Μαρτίου, δοκιμή με το 1/3 κάθε φορά του προσωπικού, για να δούμε αν τα συστήματά μας αντέχουν. Θα μου πεις, πώς θυμάσαι τις ημερομηνίες αυτές. Δεν νομίζω ότι μπορείς αυτή την ημερομηνία να την ξεχάσεις ποτέ! Όπως δεν θα ξεχάσουμε ποτέ την ημερομηνία που θα επιστρέψουμε στα γραφεία. Πέρα απ’ αυτό, νομίNEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021


| Συνέντευξη

ζω ότι, έχοντας ως σκοπό την προστασία των εργαζομένων μας, βάλαμε μπρος, σε εφαρμογή την πολιτική της τηλεργασίας, συνεχίσαμε να εξυπηρετούμε απρόσκοπτα τους ασφαλιστές και τους πελάτες μας κατά τη διάρκεια της πανδημίας αυτής και –κάτι το οποίο πραγματικά δεν έχω ακούσει ότι έχει γίνει σε κάποια άλλη εταιρεία στον κόσμο– εμείς αλλάξαμε ριζικά όλα τα συστήματά μας. Δηλαδή είχαμε ένα σύστημα το οποίο έκανε διαχείριση συμβολαίων και ζημιών, ένα άλλο σύστημα που ήταν το Portal των συνεργατών, ένα άλλο σύστημα το οποίο είναι το Λογιστήριο κλπ. κλπ. Αυτά τα πήραμε, τα πετάξαμε και τα αντικαταστήσαμε με ένα καινούργιο σύστημα, το οποίο είναι γραμμικό. Δηλαδή η διαχείριση συμβολαίων και ζημιών και το portal είναι σε μια γραμμή. Άρα είναι πολύ πιο εύκολο και φιλικό προς τους πελάτες και συνεργάτες. Αυτό το κάναμε από το σπίτι. Και νομίζω ότι πραγματικά, παρ’ όλο που υπήρχε πάρα πολλή πίεση, διότι ξέρουμε ότι η τηλεργασία μπορεί να είναι καλή, αλλά λόγω των συνδέσεων, λόγω διαφόρων άλλων δυσκολιών, μπορεί να αυξάνονται οι χρόνοι κατά 15%, 10%, 20% –δεν ξέρω πόσο– αλλά πιστεύω ότι παρ’ όλη την πίεση, παρ’ όλες τις διάφορες τεχνικές δυσκολίες που μπορούσαν να υπάρχουν και είμαι σίγουρος ότι υπήρχαν, θεωρώ ότι όλοι οι υπάλληλοι σηκώσαμε όχι μόνο το βάρος μας, σηκώσαμε και παραπάνω από αυτό που μας αναλογούσε, προκειμένου να πετύχει αυτό το project. Είμαι πραγματικά πολύ υπερήφανος και κάθε υπάλληλος της AIG πρέπει να είναι υπερήφανος γι’ αυτήν τη μεγάλη επιτυχία». Λίγο-πολύ μου έχετε πει τα μέτρα τα οποία έχετε λάβει λοιπόν ή που λάβατε τη διάρκεια της προηγούμενης χρονιάς. Σε ποιους τομείς όμως εστιάσατε περισσότερο τις προσπάθειές σας το 2020;

«Όπως προανέφερα, εμείς εργαζόμαστε από το σπίτι από το Μάρτιο του 2020. Θεωρήσαμε ότι κατ’ αρχάς έπρεπε, καθήκον μας ήταν, να σεβαστούμε τις νέες συνθήκες και να προστατέψουμε τους συναδέλφους μας, τους συνεργάτες που επισκέπτονται την εταιρεία, τους πελάτες. Συνεχίζουμε να εργαζόμαστε καθημερινά, χωρίς διακοπή. Αυτό που είναι η στρατηγική μας και η στρατηγική μας προσέγγιση όσον αφορά την αγορά, τα προϊόντα μας κλπ., οι υπηρεσίες μας και η βελτίωση του customer experience, που πάντα προσπαθούμε να πετύχουμε, αυτά είναι τα κομμάτια στα οποία έχουμε δουλέψει και το 2020, εν μέσω διαφόρων προβλημάτων, εν μέσω διαφόρων προκλήσεων, όπως μπορεί να είναι η αλλαγή συστημάτων ή η τηλεργασία. Αλλά είμαστε πάντα προσηλωμένοι σ’ αυτά που πιστεύουμε ότι δίνουν αξία στους συνεργάτες και τους πελάτες και εν τέλει δίνουν αξία στην ασφαλιστική αγορά εν γένει». Βρισκόμαστε πλέον στο 2021. Πόσο αισιόδοξος είστε γι’ αυτή τη χρονιά, αναφορικά με την πορεία της ιδιωτικής ασφάλισης;

«Εδώ πρέπει να κάνουμε μια μικρή αναφορά στο γεγονός ότι η ασφαλιστική βιομηχανία στην Ελλάδα έχει δώσει διαχρονικά δείγματα αντοχής. Αν αναλογιστούμε τη μείωση των κεφαλαίων από το PSI, τη μείωση της παραγωγής στα σκληρά χρόνια της οικονομικής κρίσης, τα Capital Controls, τη δυνατότητα άντλησης και το αποτέλεσμα άντλησης κεφαλαίων για σωστότεNEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

ρη κεφαλαιοποίηση των εταιρειών, λόγω του Solvency II, τα κεφάλαια υπό διαχείριση της ασφαλιστικής βιομηχανίας, η εφαρμογή του πλαισίου του Solvency II και αυτή που θα είναι η εφαρμογή του καινούργιου αναβαθμισμένου πλαισίου. Νομίζω ότι ο κλάδος μας μπορεί και πρέπει να κάνει παραπάνω. Και το παραπάνω είναι η καινοτομία, πιο σωστές υπηρεσίες, πιο σωστή σύμπραξη, όσον αφορά τις συντάξεις και τους καταστροφικούς κινδύνους. Δεν είμαστε, και δεν πρέπει να είμαστε μεμονωμένοι. Μια ασφαλιστική βιομηχανία από δω και το κράτος από κει. Νομίζω ότι όταν έχεις αυτό το collectiveness, αυτό το “μαζί”, νομίζω ότι πετυχαίνεις πολύ περισσότερα πράγματα». Τώρα θέλω να ρωτήσω τι προσδοκάτε συγκεκριμένα από την AIG αυτή τη χρονιά.

«Εμείς, όπως είπα πριν, παραμένουμε συνεπείς στη στρατηγική μας, ό,τι και να συμβαίνει

που μετράει είναι τώρα πια το customer experience. Δεν είναι μεμονωμένα τα προϊόντα και οι υπηρεσίες». Τώρα η AIG μας έχει συνηθίσει σε μια αναπτυξιακή πολιτική, η οποία φεύγει από τα τετριμμένα, να το πω έτσι, για παράδειγμα στοχεύετε σε επιχειρήσεις, σε επιμέρους κλάδους και πολλές φορές, να το πω έτσι, «επιτίθεστε» με ελκυστικά πακέτα και στην ασφάλιση αυτοκινήτου. Το 2021 πώς θα είναι η πολιτική ανάπτυξής σας;

«Δεν νομίζω ότι θα είμαστε εκτός του πλαισίου αυτού που έχουμε διαγράψει μέχρι τώρα. Αυτό που μπορώ να πω είναι το εξής, και εκεί είμαι απόλυτα πεπεισμένος ότι έχουμε πραγματικά τους κατάλληλους ανθρώπους, έχουμε την κατάλληλη τεχνική κατάρτιση, έχουμε την ικανότητα, έχουμε δείξει ότι έχουμε τη δομή και τη stamina, και τα απαραίτητα προϊόντα, προκειμένου να πετύχουμε τους στόχους μας. Συνεχίζουμε να δουλεύουμε καθημερινά και συστηματικά,

13

χρόνια, πώς θεωρείτε ότι θα εξελιχθεί ο κλάδος μας;

«Αυτό που μπορώ να πω ότι έχουμε μπροστά ένα ενδιαφέρον μέλλον. Όσον αφορά την Επιτροπή Αστικής Ευθύνης της οποίας έχω την τιμή και τη χαρά να προεδρεύω εδώ και 5 διετίες πια, είναι 10 χρόνια, αν σκεφτούμε την πολυπλοκότητα των νόμων και το εύρος των ευθυνών, με τις οποίες βρίσκεται αντιμέτωπος καθημερινά ο καθένας από εμάς, κάποιος μόλις ανοίγει τα μάτια του το πρωί, θα πρέπει να πει “είμαι ασφαλισμένος για αστική ευθύνη;” Μιλάμε για γενικές ευθύνες, μιλάμε για εργοδοτικές, μιλάμε για επαγγελματικές, μιλάμε για διοικητικές, μιλάμε για δεδομένα που διαχειριζόμαστε, μιλάμε για το περιβάλλον και πάρα πολλά άλλα. Οι ασφαλιστικές εταιρείες και οι διαμεσολαβητές έχουν ένα τεράστιο έργο μπροστά και μια τεράστια υποχρέωση. Το οποίο απαιτεί γνώση. Και ως Επιτροπή, εμείς αυτό κάνουμε. Καλλιεργούμε το

«Τους στόχους που είχαμε θέσει για τη χρονιά αυτή που πέρασε τους πιάσαμε σε μεγάλο βαθμό και είμαστε –και πρέπει να είμαστε– πάρα πολύ υπερήφανοι για τα αποτελέσματα που καταφέραμε να πετύχουμε» γύρω-γύρω. Διατηρώντας και ενισχύοντας την εταιρική μας κουλτούρα. Έχουμε πιστεύω δημιουργήσει τις κατάλληλες συνθήκες για να συνεχίσουμε τη βιώσιμη ανάπτυξή μας. Και πιθανώς να την πετύχουμε και με ταχύτερους ρυθμούς, τώρα που έχουμε και καινούργιες υποδομές. Θέλουμε να συνεχίσουμε να έχουμε, όχι την πρωτιά, αλλά εκεί που μας ανήκει και εκεί που πραγματικά θέλουμε, να πετύχουμε μια ισχυρότερη ηγετική θέση στην ασφαλιστική αγορά της χώρας και νομίζω ότι έχουμε όλα τα στοιχεία προκειμένου να το πετύχουμε αυτό». Να ρωτήσω σε ποιους τομείς συγκεκριμένα θα εστιάσετε;

«Βρισκόμαστε σε μία εποχή, στην οποία οι εξελίξεις έρχονται με πάρα πολύ ταχείς ρυθμούς. Το 2021 αναμένουμε τις νέες προκλήσεις που θα προκύψουν και σχετίζονται με την εξισορρόπηση μεταξύ εργασίας, σπιτιού και οικογένειας, αντιμετωπίζοντας ταυτόχρονα και την αβεβαιότητα που δημιουργείται με την πανδημία που συνεχίζει. Και το χτύπημα που θα έχει στην οικονομία, το οποίο θα το δούμε μετά, δεν το βλέπουμε τώρα. Τώρα απλούστατα είμαστε αφοσιωμένοι στην πανδημία. Τα θέματα της ανάρρωσης θα τα δούμε αργότερα. Στην AIG είμαστε σε θέση να λειτουργήσουμε σε ένα περιβάλλον που θα περιστρέφεται γύρω από την τεχνολογία και την καινοτομία, με απόλυτο σεβασμό στους αξιακούς πυλώνες που θέσαμε το 2020, τόσο προς τους πελάτες όσο και προς την ευρύτερη αγορά. Νομίζω ότι μία λέξη που είπα, αυτή της καινοτομίας, είναι αυτή που μας χαρακτηρίζει περισσότερο. Αλλά πιστεύω ότι πρέπει και όσο περνάει ο καιρός δίνουμε μεγαλύτερη σημασία σε αυτό που είναι το customer experience. Διότι έχουμε τα προϊόντα, έχουμε τις υπηρεσίες, αλλά αυτό

σχεδιάζοντας κάθε βήμα και προχωρώντας στο να πετύχουμε κάθε βήμα προς αυτήν που θεωρούμε εμείς ανάπτυξη που δίνει νόημα στην εταιρεία, αλλά και στο πελατειακό μας κοινό. Νομίζω αυτό θα έλεγα ότι είναι η επόμενη μέρα που μας περιμένει και δεν θα είναι μόνο το 2021, αλλά και από εδώ και στο εξής». Μάλιστα. Ασφαλιστική διαμεσολάβηση. Θα ήθελα το σχόλιό σας για την πολιτική που θα ακολουθήσετε φέτος. Θα αλλάξετε κάτι; Και πώς βλέπετε και αυτό το κομμάτι της αγοράς μας.

«Εμείς ως εταιρεία είμαστε 97%-98% διαμεσολάβηση. Άρα αυτό δεν πρόκειται να το αλλάξουμε. Έχουμε παραδοσιακά κάποιους πελάτες απευθείας από τα παλιά χρόνια και συνεχίζουν να είναι εκεί. ΟΚ, κανένα πρόβλημα, αλλά με τα ποσοστά που σας είπα, πιστεύουμε ακράδαντα στη διαμεσολάβηση. Είμαστε εδώ να προσφέρουμε προϊόντα, να προσφέρουμε εκπαίδευση, να προσφέρουμε υποστήριξη, πρέπει όμως, όπως λέμε ότι το τανγκό χορεύεται με δύο, πρέπει και οι διαμεσολαβητές, οι συνεργάτες να αντιληφθούν ότι η ασφαλιστική εργασία έχει αλλάξει. Προϋποθέτει περισσότερη γνώση, περισσότερη αφοσίωση, περισσότερη ενημέρωση, διαφάνεια και διαδικασίες. Δεν είναι πια η δουλειά των 5 λεπτών, αλλά είναι μία συνεχής εξελισσόμενη προσπάθεια. Και αυτό πρέπει να αντιληφθούμε όλοι, διότι αυτό δίνει αξία στον τελικό καταναλωτή». Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος. Αυτή την εβδομάδα είχαμε και τις εκλογές, συγχαρητήρια και για την επανεκλογή σας.

«Ευχαριστώ πολύ». Και θα ήθελα τώρα, σε αυτό το κομμάτι, να σας ρωτήσω το εξής: Πώς βλέπετε την ασφαλιστική αγορά στην Ελλάδα, την ανάπτυξη του κλάδου τα επόμενα

ενδιαφέρον και ακολουθούμε ένα συγκεκριμένο πρόγραμμα για να μεταδώσουμε αυτή τη γνώση, τη συλλογική γνώση να την κατεβάσουμε σε ατομικό επίπεδο, σε underwriter, σε adjusters ζημιών, σε συνεργάτες, με διάφορους τρόπους: με τεχνικές παρουσιάσεις, με ένα λεξικό εξήγησης όρων, με στατιστικά στοιχεία, και ακόμα με ψηφιακό τρόπο, όπως απαιτούν οι τωρινές συνθήκες και τελευταία μέσα στο Φεβρουάριο, έχουμε κάνει δύο πολύ πετυχημένες εκδηλώσεις για τα στατιστικά στοιχεία και για την αστική ευθύνη και εργοδοτική ευθύνη, με 130 ακροατές στην καθεμία. Άρα υπάρχει και ενδιαφέρον, αλλά πρέπει να κάνουμε πολύ έργο, προκειμένου τα νούμερα παραγωγής –αν αυτός είναι ο τρόπος να το μετρήσουμε– να ανταποκρίνονται στη σημασία του κομματιού των ευθυνών». Μου δίνετε τώρα το ερέθισμα να ρωτήσω το εξής: Επειδή γνωρίζω ότι είστε ως εταιρεία αυθεντία, να το πω έτσι, στις αστικές ευθύνες και επειδή γνωρίζετε και καλά το αντικείμενο, ήθελα να γυρίσω λίγο στο κομμάτι της πανδημίας και στον Covid-19. Γίνονται πολλές συζητήσεις για την ασφάλιση της αστικής ευθύνης. Τι καινούργιο έχουμε επ’ αυτού;

«Το καινούργιο που πρέπει να αντιληφθούμε όλοι είναι ότι κατ’ αρχάς να μιλήσουμε για τη βασική έννοια της ασφάλειας. Η ασφάλεια είναι μία στατιστική επιστήμη, όπου πολλοί –να το κάνω έτσι λίγο απλό– πολλοί πληρώνουν και λίγοι εισπράττουν. Αυτό είναι το νόημα. Η πανδημία είναι ένας κίνδυνος που δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί από την ιδιωτική ασφάλιση, διότι δεν υπάρχει τρόπος, δεν υπάρχουν μελέτες, δεν υπάρχουν κεφάλαια. Αν υπάρχει τρόπος να αντιμετωπιστεί, Συνέχεια στη σελίδα 14


14

Συνέντευξη |

Συνέχεια από τη σελίδα 13

πρέπει να είναι οπωσδήποτε με κάποια σύμπραξη. Δηλαδή πρέπει να υπάρξουν πολλές συζητήσεις πρώτα και μετά πρέπει να μπει η πλάτη του κράτους και ίσως και η πλάτη της ιδιωτικής ασφάλισης, προκειμένου να βρεθεί κάποιο είδος λύσης. Αλλά δεν είναι κάτι που καλύπτω ή δεν καλύπτω. Είναι κάτι πολύ σύνθετο και θέλει πολλή κουβέντα, προκειμένου να υπάρξει κάτι ουσιώδες και όχι μια τουφεκιά στον αέρα, η οποία μετά αφήνει θέματα έλλειψης κεφαλαίων και πτώχευσης εταιρειών». Κάποιος θα μπορούσε να ρωτήσει πώς η ασφαλιστική αγορά ασφαλίζει το σεισμό. Εκεί δεν παθαίνει πολύς κόσμος ταυτόχρονα μία ζημιά; Είναι το ίδιο;

«Δεν είναι ακριβώς το ίδιο, διότι ένας σεισμός πιάνει μια περιοχή συγκεκριμένη, ενώ η πανδημία πιάνει μια χώρα ολόκληρη. Ή ολόκληρο τον πλανήτη. Είναι κάπως διαφορετικό. Δεν θα υπάρξει σεισμός που θα πιάσει όλον τον πλανήτη. Όταν μιλάμε για σεισμό, μιλάμε για σεισμό ή στη Σάμο, ή στην Αθήνα ή κάπου αλλού. Και υπάρχουν συγκεκριμένα στατιστικά μοντέλα, τα οποία μας βοηθούν να κάνουμε προβλέψεις. Εκεί στην πανδημία, δεν υπάρχουν μοντέλα απ’ ό,τι ξέρω που να μας βοηθάνε να κάνουμε προβλέψεις». Ήταν έτοιμη η παγκόσμια αγορά για ένα τέτοιο γεγονός;

«Δεν νομίζω. Δεν νομίζω, και γι’ αυτό έχουν ξεκινήσει πολλές κουβέντες, οι οποίες όμως δεν έχουν πάει ακόμα κάπου. Διότι πραγματικά είναι ζόρικο το αντικείμενο. Είναι δύσκολο το αντικείμενο. Θέλει πάρα πολλή προσοχή στην τοποθέτηση, στη μελέτη και στις ενδεχόμενες λύσεις που μπορεί να υπάρξουν». Θυμάμαι την τελευταία φορά που συμμετείχα σε ένα παγκόσμιο ασφαλιστικό συνέδριο, εκείνο του Μόντε Κάρλο, όπου η αγορά έλεγε ότι….

«Τον παλιό καλό καιρό, ε;» «… ο μεγαλύτερος κίνδυνος που φοβάται η παγκόσμια ασφαλιστική αγορά, είναι εκείνος του cyber risk. Και γνωρίζω ότι έχετε και αρκετή γνώση πάνω σ’ αυτό. Αλλά μάλλον, απ’ ό,τι φαίνεται, δεν περίμεναν ότι θα έχουμε ένα γεγονός πολύ μεγαλύτερο, όπως αυτό της πανδημίας.

«Ναι, ναι. Και το cyber είναι κάτι που είναι γνωστό και άγνωστο ακόμα αυτή τη στιγμή. Δεν είμαστε σε θέση να ξέρουμε όλες τις πτυχές “του γκρι”, όπως ήταν το έργο. Υπάρχουν κάποια κομμάτια του cyber τα οποία είναι ακόμα υπό έρευνα και θα μας επιφυλάξουν κάποιες εκπλήξεις πιστεύω». Μιας και το συζητάμε, πόσο ενημερωμένη είναι η κοινή γνώμη πιστεύετε, σχετικά με τον κίνδυνο των κυβερνοεπιθέσεων;

«Λίγο, όμως η ενημέρωση έχει γε-

«Στην AIG το 2021 είμαστε σε θέση να λειτουργήσουμε σε ένα περιβάλλον που θα περιστρέφεται γύρω από την τεχνολογία και την καινοτομία, με απόλυτο σεβασμό στους αξιακούς πυλώνες που θέσαμε το 2020, τόσο προς τους πελάτες όσο και προς την ευρύτερη αγορά» ωμετρική πρόοδο. Με την έννοια ότι όποιος παθαίνει, μαθαίνει. Αυτό γίνεται ουσιαστικά». Να αλλάξω σελίδα, να πάω στο κομμάτι των εξαγορών. Ζούμε μία εποχή, και πριν από την κρίση, όπου έχουν γίνει αρκετές εξαγορές, γιατί και την προηγούμενη χρονιά είχαμε μία μεγάλη, στην ασφαλιστική αγορά. Πώς βλέπετε την AIG στο νέο τοπίο που δημιουργείται;

«Τη βλέπω με οργανική προσέγγιση, θα έλεγα. Δεν νομίζω ότι ο AIG αυτή τη στιγμή ενδιαφέρεται για κάποια εξαγορά, ούτε σε ελληνικό επίπεδο ούτε σε παγκόσμιο επίπεδο. Αλλά πραγματικά είναι κάτι που δεν γνωρίζω. Είμαι αρκετά μακριά από τα κέντρα αποφάσεων». Έχετε αρκετά χρόνια εδώ στην Ελλάδα και αρκετά χρόνια και στο τιμόνι της AIG. Πώς είναι η ζωή εδώ στην Ελλάδα; Έχει μεγαλύτερη ένταση από την Ιταλία;

«Η ζωή στην Ελλάδα είναι μια χαρά, είναι πάρα πολύ ωραία. Πολλές φορές με ρωτάνε αν θα γυρνούσα πίσω. Εγώ είμαι από το Πιεμόντε, κοντά στο Τορίνο είμαι. Άρα είμαι σε μια περιοχή με ομίχλη το χειμώνα και αρκετά υγρή ζέστη το καλοκαίρι, με πολλά κουνούπια. Άρα δεν νομίζω ότι θα πήγαινα. Προτιμώ να πάω στις Κυκλάδες, όπου συνηθίζω να πηγαίνω το καλοκαίρι να παραθερίζω. Πάντως και η Ιταλία είναι μια θαυμάσια χώρα, δεν έχω τίποτα να πω πάνω σ’ αυτό. Και αν σκεφθείτε ότι σχεδόν η μισή ζωή μου είναι στην Ελλάδα και η μισή ζωή μου είναι στην Ιταλία, άρα ουσιαστικά έχω πει και πόσο χρονών είμαι. Εν πάση περιπτώσει, δεν πειράζει αυτό. Η ένταση, όταν την κρατάς σε ένα δημιουργικό επίπεδο, είναι πολύ καλή. Πρέπει να είσαι όμως

καλός μάστορας, για να χρησιμοποιήσω μια ελληνική λέξη, για να μη σου ξεφύγει το επίπεδο έντασης. Και πρέπει να θυμόμαστε ότι η Ελλάδα ως χώρα και οι Έλληνες, και οι περισσότεροι από τους συναδέλφους μου, έχουν ένα χαρακτηριστικό το οποίο είναι πραγματικά από τα πολύ σπάνια που βρίσκεις πια σε χώρους εργασίας: Είναι το φιλότιμο. Το να κάνω το κάτι τι παραπάνω, το κάτι τι που ακόμα κι αν δεν μου ανήκει, θα το κάνω γιατί είναι για το καλό κοινό. Αυτό εμένα μ’ αρέσει πάρα πολύ και με κάνει πολύ υπερήφανο που έχω πάρει αυτήν την απόφαση να έρθω στην Ελλάδα πριν 30 χρόνια, ακολουθώντας τη σύζυγό μου και δεν το μετανιώνω ούτε καν για ένα δευτερόλεπτο». Κύριε Giuseppe, ευχαριστώ πάρα πολύ για όσα μοιραστήκατε μαζί μας. Πριν κλείσουμε, θα ήθελα ένα αισιόδοξο μήνυμα για τη χρονιά που έχουμε μπροστά μας.

«Το μήνυμα είναι ότι πρέπει να δουλέψουμε, προκειμένου να δημιουργήσουμε καλύτερες μέρες, οι οποίες μάλλον δεν θα έρθουν αμέσως τώρα, το 2021, αλλά εμείς πρέπει να δουλέψουμε, προκειμένου να τις δημιουργήσουμε και να έχουμε τα βαριά και σωστά και βαθιά θεμέλια, για να χτίσουμε το μέλλον μας, ξεκινώντας από τώρα για τα επόμενα χρόνια. Έχουμε πάρα πολύ έργο μπροστά. Οι ασφάλειες είναι ένα αγαθό, το οποίο πρέπει να πάει παρέα, αλα μπρατσέτα (είναι μία από τις πρώτες λέξεις τις

οποίες άκουσα όταν ήρθα στην Ελλάδα, η οποία είναι πολύ ιταλική) με κάθε άνθρωπο. Αλλά εξαρτάται από μας να βγάλουμε πάνω από τη λέξη “ασφάλεια” όλα αυτά τα μαύρα σύννεφα που έχουν, δυστυχώς, μπει σε πολλά χρόνια κακής λειτουργίας. Τώρα που έχουμε μία φοβερή ευκαιρία και είμαστε εποπτευόμενοι, και είμαστε σε πολύ καλό σημείο, πρέπει να πραγματικά να κάνουμε οτιδήποτε περνάει από το χέρι μας, προκειμένου αυτός ο θεσμός, αυτό το αγαθό, να είναι στην καθημερινή μας ζωή και στην καθημερινή ζωή κάθε Έλληνα και κάθε πολίτη». Αξίζει λοιπόν κάποιος να ασχοληθεί επαγγελματικά και με αυτό το επάγγελμα.

«Όχι μόνο αξίζει, πρέπει. Δηλαδή είναι πιστεύω ένα από τα πιο σέξι επαγγέλματα που υπάρχουν. Αν σκεφτείτε μια ασφαλιστική εταιρεία τι άτομα απασχολεί, και τι ειδικότητες απασχολεί, είναι απίστευτο: οικονομολόγους, νομικούς, Marketing, ψυχολόγους, μηχανικούς, γιατρούς. Πείτε μου εσείς κάτι που δεν απασχολείται στην ασφαλιστική βιομηχανία. Πιστεύω ότι πραγματικά θα πρέπει να υπάρχει μία εκστρατεία στα πανεπιστήμια. Πραγματικά. Δεν πρέπει να μείνει έξω κανείς από τον ασφαλιστικό κόσμο, διότι είναι πραγματικά μία συναρπαστική δουλειά». Σας ευχαριστώ πάρα πολύ για το χρόνο σας.

«Να είστε καλά. Γεια σας». NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021


15

| Ρεπορτάζ

Σ

χεδιασμένο για να ανταποκρίνεται στις ανάγκες των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, οι οποίες αποτελούν και την πλειοψηφία στην ελληνική αγορά, είναι το Business Dynamic Plus, το νέο πρόγραμμα ασφάλισης της Generali. Στόχος της Generali είναι, όπως τονίζεται, να συνεχίσει να παρέχει στους επαγγελματίες δυνατότητες προστασίας και ασφάλισης, ακόμη κι εν μέσω πανδημίας, εξασφαλίζοντας έτσι την εύρυθμη λειτουργία τους μακροπρόθεσμα. Όπως αναφέρει ο κ. Γεώργιος Ζερβουδάκης, διευθυντής Πωλήσεων στην Generali, «παρά τα μέτρα για την αντιμετώπιση της πανδημίας, ο ασφαλιστικός κλάδος δεν μπορεί να μείνει στάσιμος απέναντι στην προστασία των πελατών του, μεγάλο μερίδιο των οποίων αποτελούν κι οι ΜμΕ. Αναλύσαμε διεξοδικά τις μεταβαλλόμενες ανάγκες της αγοράς και τους περιορισμούς και σχεδιάσαμε το νέο πρόγραμμα ασφάλισης μικρομεσαίων επιχειρήσεων Business Dynamic Plus», σημειώνει ο κ. Ζερβουδάκης. Από την πλευρά του ο κ. Παναγιώτης Βασιλόπουλος, Chief Technical Manager στην Generali υπογραμμίζει: «Πρόκειται για μία απόλυτα ευέλικτη και πολυμορφική-mοdular λύση, που προσαρμόζεται στις δυνατότητες της κάθε επιχείρησης. Για την Generali ο κλάδος ασφάλισης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων (ΜμΕ) αποτελεί σταθερά μία από τις βασικές, στρατηγικές προτεραιότητες. Στόχος μας να στεκόμαστε δίπλα τους ως ένας ισχυρός και αξιόπιστος συνοδοιπόρος, με λύσεις που ανταποκρίνονται στα δεδομένα της εποχής, παρέχοντας ασφάλεια και ευελιξία επιλογών».

GENERALI

Πρόταση ασφάλισης για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις EIOPA

Αποχωρεί από τη θέση του προέδρου ο Gabriel Bernardino

Βασικά χαρακτηριστικά Το Business Dynamic Plus: • Καταρρίπτει τη λογική του προϊόντος-πακέτου, καθώς προσαρμόζεται σε διαφορετικές επιχειρηματικές ανάγκες, χάρη στη modular δομή του προγράμματος. Ο ασφαλισμένος μπορεί να επιλέξει τις κατηγορίες καλύψεων που επιθυμεί, διαμορφώνοντας αντίστοιχα και το ασφάλιστρο. • Είναι ευέλικτο, με δυνατότητα επιλογών σε κεφάλαια κάλυψης και συμμετοχής. • Επιβραβεύει, με βάση τα μέτρα

προστασίας της κάθε επιχείρησης. • Χρησιμοποιεί απλή & κατανοητή γλώσσα και paperless διαδικασίες για ταχύτερη εξυπηρέτηση. • Ανταποκρίνεται σε κάθε κατηγορία και διαφορετικούς κλάδους επιχειρήσεων. • Δίνει τη δυνατότητα συνδυασμού της ασφάλισης περιουσίας –κτίριο και περιεχόμενο– με πλήθος προαιρετικών καλύψεων (ασφάλιση προσωπικού, χρημάτων, αστική ευθύνη κ.ά.) • Εξασφαλίζει με ιδιαίτερα ευνοϊκούς όρους τη συνέχιση της ασφά-

λισης των επιχειρήσεων. Ειδική προσφορά Το Business Dynamic Plus αποτελεί μία ακόμη ουσιαστική προσθήκη στη στρατηγική φροντίδας που εφαρμόζει η Generali μέσα από το μανιφέστο της, “Generali Caring Insurance Ecosystem”. Με στόχο να αποτελεί τον Lifetime Partner των πελατών της, εν μέσω των εξαιρετικά δύσκολων συνθηκών, η Generali προσφέρει ειδική έκπτωση ασφαλίστρου, η οποία αντιστοιχεί σε έως και 2 μήνες δωρεάν ασφάλισης.

Όμιλος ΑΧΑ: Ο Antoine Gosset-Grainville, νέος πρόεδρος διοικητικού συμβουλίου

Ο

Antoine Gosset-Grainville θα διαδεχθεί τον πρόεδρο του διοικητικού συμβουλίου της AXA, Denis Duverne, ο οποίος θα αποσυρθεί από τα καθήκοντά του λόγω συνταξιοδότησης τον Απρίλιο του 2022.»Η AXA ολοκλήρωσε με επιτυχία το σχέδιο Ambition 2020 και τώρα επικεντρώνεται πλήρως στην εφαρμογή του νέου τριετούς στρατηγικού της σχεδίου, Driving Progress 2023. Ο Όμιλος έχει αποδείξει τη μεγάλη του ανθεκτικότητα στην κρίση και βρίσκεται σε καλή θέση για το μέλλον. Μετά από μια ολοκληρωμένη διαδικασία διαδοχής, που διεξάγεται σύμφωνα με τα πρότυπα διακυβέρνησής μας, χαίρομαι που το διοικητικό συμβούλιο έλαβε ομόφωνη απόφαση σχετικά με το διάδοχό μου, Antoine Gosset-Grainville. Η μεγάλη εμπειρία του Antoine στον κόσμο των επιχειρήσεων και των δημόσιων υποθέσεων, καθώς και το ιστορικό του στην οικοδόμηση μιας επιτυχημένης δικηγορικής εταιρίας στο Παρίσι, θα φέρει πολλά στην AXA και θα βοηθήσει στην επόμενη φάση της επιτυχίας του Ομίλου. Ανυπομονώ να συνεργαστώ στενά με την Antoine τον επόμενο χρόνο, για να διασφαλιστεί η ομαλή μετάβαση», δήλωσε ο Denis Duverne. «Είχα το προνόμιο να συνεργαστώ με τον Denis Duverne από το 2016 και προσβλέπω στη συνεχή στήριξή του μέχρι το τέλος της θητείας του τον ΑNEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

πρίλιο του 2022. Ενώ η αποχώρηση του Denis θα σηματοδοτήσει το τέλος μιας εποχής για μένα, είμαι πολύ χαρούμενος που ο Antoine Ο Gosset-Grainville συμφώνησε να γίνει πρόεδρος της AXA τον Απρίλιο του 2022. Η ευρεία εμπειρία του θα αποτελέσει πολύτιμο πλεονέκτημα για τη διαχειριστική επιτροπή και εμένα στη διαχείριση των προκλήσεων που αντιμετωπίζουμε. Θα ήθελα επίσης να ευχαριστήσω το διοικητικό συμβούλιο που διεξήγαγε μια τόσο υψηλής ποιότητας και ολοκληρωμένη διαδικασία διαδοχής», είπε ο CEO της AXA, Thomas Buberl. Ο Antoine Gosset-Grainville από την πλευρά του δήλωσε: «Νιώθω ιδιαίτερη τιμή για την εμπιστοσύνη που μου έδειξε το διοικητικό συμβούλιο και είμαι περήφανος που είμαι μέρος της ιστορίας αυτής της μεγάλης εταιρείας, η οποία έχει αναπτυχθεί τις τελευταίες δεκαετίες και έγινε η ναυαρχίδα του γαλλικού και διεθνούς χρηµατοοικονοµικού τοµέα. Θα ήθελα επίσης να ευχαριστήσω τους Denis Duverne και Thomas Buberl για την εμπιστοσύνη τους. Ανυπομονώ να συνεργαστώ στενά με τον Denis Duverne, τον Thomas Buberl και το διοικητικό συμβούλιο τον επόμενο χρόνο, για να διασφαλίσουμε μια επιτυχημένη μετάβαση τον Απρίλιο του 2022».

ΑΠΟΧΩΡΕΊ από τη θέση του προέδρου της EIOPA ο Gabriel Bernardino, όπως ανακοίνωσε ο ίδιος σε ψηφιακή εκδήλωση για την επέτειο 10 χρόνων από την ίδρυση της Ευρωπαϊκής Εποπτικής Αρχής. Στην ομιλία του, ο κ. Bernardino ευχαρίστησε όλα τα άτομα, τους θεσμούς και τους οργανισμούς που συνέβαλαν στην επιτυχία της EIOPA κατά τη διάρκεια των τελευταίων 10 χρόνων, υπογραμμίζοντας ότι η συγκλίνουσα προσέγγιση του οργανισμού συνέβαλε στην υλοποίηση μιας πραγματικής ενιαίας αγοράς. Όπως είπε, η Οδηγία Solvency II έχει γίνει παγκόσμια αναφορά για το δημοσιονομικό κανονισµό, ενώ το πανευρωπαϊκό συνταξιοδοτικό προϊόν (PEPP) αποτελεί ορόσημο στις προσωπικές συντάξεις. Σύμφωνα με τον πρόεδρο της EIOPA, οι βασικές μελλοντικές προκλήσεις είναι η μετάβαση στη βιωσιμότητα, η κλιματική αλλαγή και ο ψηφιακός μετασχηματισμός και ο τομέας των ασφαλίσεων και των συντάξεων πρέπει να είναι μέρος της λύσης. Παράλληλα, τόνισε ότι δεν έχει σημειωθεί αρκετή πρόοδος όσον αφορά την παροχή βιώσιμων συντάξεων στους πολίτες της Ε.Ε. Απαιτούνται, επίσης, νέες προσεγγίσεις για τις γνωστοποιήσεις των καταναλωτών. Επιπλέον, οι πληροφορίες πρέπει να προσαρμόζονται στις ανάγκες των καταναλωτών και να ταιριάζουν στην ψηφιακή εποχή. Τέλος, ξεκαθάρισε ότι η κεντρική ασφαλιστική εποπτεία είναι ζωτικής σημασίας για την αντιμετώπιση των προκλήσεων που αντιμετωπίζει η Ευρώπη.


16

Υ

ψηλό είναι το ποσοστό απασχόλησης γυναικών στις εταιρείες του ομίλου Howden Matrix. Ειδικότερα, σε σύνολο 120 εργαζόμενων στις εταιρείες του Ομίλου Howden Matrix Insurance & Reinsurance Brokers σε Ελλάδα, Κύπρο και Νότιο Αφρική, οι 68 είναι γυναίκες. Το εντυπωσιακό πλειοψηφικό 57% που αναλογεί σε γυναίκες εργαζόμενες στον Όμιλο αποτελεί ένα πραγματικά εντυπωσιακό ποσοστό για τον κλάδο των μεσιτών ασφαλίσεων, που για πολλά χρόνια αποτελούσε ανδροκρατούμενη επαγγελματική δραστηριότητα. Στη Howden Matrix οι γυναίκες συμμετέχουν σε ποσοστό 40% στο top management & στην Εκτελεστική Επιτροπή, ενώ, επιπλέον, 14 διευθυντικές θέσεις-κλειδιά έχουν επικεφαλής γυναίκες. «Είμαι πραγματικά πολύ περήφανη που έχω καθημερινά την ευκαιρία να συνεργάζομαι με ικανές, δυναμικές, εξειδικευμένες και αφοσιωμένες γυναίκες, που συμμετέχουν σε μεγάλο βαθμό στα εξαιρετικά αποτελέσματα της Howden Matrix», δήλωσε, στο πλαίσιο του εορτασμού της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας, η Κωνσταντίνα Καπετανάκη, Deputy CEO του ομίλου Howden Matrix. «Πολλές από τις εργαζόμενες στον Όμιλό μας βρίσκονται μαζί μας από τα πρώτα ε-

Ρεπορτάζ |

HOWDEN MATRIX

Εντυπωσιακό ποσοστό εργαζόμενων γυναικών Oι γυναίκες συμμετέχουν σε ποσοστό 40% στο top management & στην Εκτελεστική Επιτροπή παγγελματικά τους βήματα, υπάρχουν γυναίκες επαγγελματίες που είναι μαζί μας από το ξεκίνημα της εταιρείας στην Ελλάδα, δηλαδή εδώ και σχεδόν 20 χρόνια και πολλές από εμάς που, παράλληλα με την εξέλιξη της καριέρας τους στην οικογένεια της Howden Matrix, έχουν δημιουργήσει και τη δική τους οικογένεια», πρόσθεσε η κα Καπετανάκη. «Με την ευκαιρία της Ημέρας της Γυναίκας, θα ήθελα να εκφράσω σε όλες τις εξαιρετικές ε-

Eurohold

Εξασφάλισε χρηματοδοτική δέσμευση 26 εκατ. ευρώ από την GEM

Η κα Κωνσταντίνα Καπετανάκη

παγγελματίες του Ομίλου μας ένα μεγάλο ευχαριστώ για τη συμβολή τους στη συνεχή ανάπτυξη των εργασιών μας και να τις διαβεβαιώσω ότι θα συνεχίσουμε να αποτελούμε ένα μοναδικό παράδειγμα εργασιακού περιβάλλοντος, με αρχές, αξίες και σεβασμό στην προσωπικότητα του κάθε εργαζόμενου. Η Howden

Matrix ήταν και πάντα θα είναι ένας χώρος που προσφέρει μεγάλες ευκαιρίες προσωπικής εξέλιξης και καταξίωσης, αλλά κυρίως ένας χώρος φιλικός, ανθρώπινος, στον οποίο επικρατούν συνθήκες ισοτιμίας και απόλυτης ασφάλειας για όλους», σημείωσε η κα Κωνσταντίνα Καπετανάκη.

NAK Katsiberis Insurance Brokers

Εξαγοράζει την Gkiolekas Insurance Solutions

T

ην εξαγορά της Gkiolekas Insurance Solutions, που δραστηριοποιείται στη Βόρεια Ελλάδα και συγκεκριμένα στη Θεσσαλονίκη, ανακοίνωσε η ΝΑΚ Katsiberis Insurance Brokers, σε μια κίνηση για την ισχυροποίηση της θέσης της και της ενδυνάμωσης του μεριδίου της στην ελληνική αγορά. Η διαδικασία της εξαγοράς ολοκληρώθηκε με επιτυχία, με τα δύο μέρη να έρχονται σε συμφωνία τον Ιανουάριο του 2021. Σημειώνεται ότι η εξαγορά του 100% των μετοχών της Gkiolekas Insurance Solutions πραγματοποιήθηκε με ίδια κεφάλαια χωρίς τραπεζικό δανεισμό, με τη διοικητική σύνθεση των εταιρειών να παραμένει εξίσου αμετάβλητη. Η εξαγορά, που πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο της υλοποίησης του πενταετούς στρατηγικού πλάνου ανάπτυξης της εταιρείας, έρχεται να επιταχύνει σημαντικά την επέκταση στη Βόρεια Ελλάδα καθώς και τη διεύρυνση του χαρτοφυλακίου, ενισχύοντας την περαιτέρω ανάπτυξή της στην ελληνική αγορά. Η ΝΑΚ Katsiberis Insurance Brokers συνεχίζει να επενδύει τόσο στην ανάπτυξη νέων καινοτόμων ασφαλιστικών προϊόντων όσο και στην ανάπτυξη νέων σχημάτων συνεργασίας, αφουγκραζόμενη τις διεθνείς πρακτικές. Σε δήλωσή του ο διευθύνων σύμβουλος της ΝΑΚ Katsiberis Insurance Brokers κ. Νίκος Κατσιμπέρης σημείωσε: «Η παρούσα συμφωνία έρχεται να εκπληρώσει δύο βασικούς σκοπούς: αφενός την περαιτέρω ανάπτυξή μας στην εγχώρια αγορά διευρύνοντας τόσο τη γεωγραφική κάλυψη όσο και το σύνολο του χαρτοφυλακίου μας και αφετέρου την ανάδειξη της ηγετικής μας θέσης στην ασφαλιστική αγορά. Η ΝΑΚ Katsiberis Insurance Brokers αποτελεί μια από τις ιστορικότερες ελληνικές εταιρείες μεσιτών ασφαλίσεων με διευρυμένη τεχνογνωσία σε πολλούς στρατηγικούς κλάδους, έχοντας μέχρι σήμερα συστήσει στην ελληνική αγορά ασφαλιστικά προϊόντα που ανταποκρίνονται ακόμη και σε πολύ εξειδικευμένες ανάγκες.

Ζητούμενο για εμάς είναι η μέγιστη δυνατή συγκέντρωση δυνάμεων μέσα από νέα σχήματα που θα λειτουργήσουν ως προϋπόθεση για την ενίσχυση της εμπιστοσύνης των πελατών μας, δημιουργώντας ταυτόχρονα υπεραξία προς τους ίδιους». Από την πλευρά της η κα Όλγα Κατσιμπέρη, Partner και Member of the Board της ΝΑΚ Katsiberis Insurance Brokers, αναφερόμενη στην εξαγορά επισήμανε την υπεραξία της νέας συμφωνίας τονίζοντας: «Η διαρκής ανάπτυξη της εταιρείας μεταφράζεται ταυτόχρονα και σε ανάπτυξη των ανθρώπων και των συνεργατών μας. Η εξαγορά αυτή πρόκειται να ενισχύσει συνολικά το πορτφόλιο των υπηρεσιών μας και πιο συγκεκριμένα θα ωθήσει περαιτέρω τη διείσδυσή μας στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Η επιλογή του κ. Γκιολέκα εκφράζει σε απόλυτο βαθμό την αποστολή μας: να είμαστε σε θέση να παρέχουμε ειδική τεχνογνωσία σε έναν κλάδο που εξελίσσεται και μεταμορφώνεται καθημερινά. Η εξαγορά αυτή σηματοδοτεί για εμάς ένα πολλά υποσχόμενο μέλλον στον ανταγωνιστικό κλάδο των μεσιτών ασφαλίσεων και είμαι βέβαιη ότι αυτή η συνεργασία θα αποδώσει, προς όφελος όλων». Τέλος ο κ. Δημήτρης Γκιολέκας, διευθύνων σύμβουλος της Gkiolekas Insurance Solutions, δήλωσε χαρακτηριστικά: «Ενώνουμε τις δυνάμεις μας με μια από τις ιστορικότερες ασφαλιστικές οικογένειες στην Ελλάδα με σωρευτική εμπειρία και τεχνογνωσία στον κλάδο των μεσιτών ασφαλίσεων και φυσικά προσβλέπουμε σε μια εποικοδομητική συνεργασία που θα ωφελήσει το σύνολο των πελατών μας. Είναι αντιληπτό και από τις δύο μεριές ότι η κουλτούρα και οι αξίες που μας διαπνέουν, δημιουργούν ένα πιο ενισχυμένο κοινό έδαφος που θα επιτρέψει να παράσχουμε πιο εύκολα και αποδοτικά τις υπηρεσίες μας στο διευρυμένο πελατολόγιό μας».

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΉ δέσμευση 26 εκατ. ευρώ (31 εκατ. δολαρίων) εξασφάλισε η Eurohold Bulgaria AD, από την Gem Global Yield LLC SCS (GEM), τον 3,4 δισεκατομμυρίων δολαρίων Όμιλο Εναλλακτικών Επενδύσεων -με έδρα το Λουξεμβούργο- που επικεντρώνεται στις αναδυόμενες αγορές. Τα δύο μέρη έχουν ήδη υπογράψει συμφωνία. Όπως τονίζεται, η GEM θα παρέχει τη χρηματοδότηση μέσω ίδιων κεφαλαίων, επιτρέποντάς της να αποκτήσει συμμετοχή στην εταιρεία χαρτοφυλακίου της Eurohold, η οποία θα χρησιμοποιήσει τα κεφάλαια για να στηρίξει την εξαγορά των δραστηριοτήτων του ομίλου CEZ στη Βουλγαρία και να επενδύσει στην ανάπτυξη των ασφαλιστικών δραστηριοτήτων της. Ο μακροπρόθεσμος στόχος της Eurohold είναι να μετατραπεί σε κορυφαίο ανεξάρτητο πάροχο χρηματοοικονομικών υπηρεσιών και υπηρεσιών κοινής ωφέλειας στις αγορές τόσο της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης αλλά και της Νοτιοανατολικής Ευρώπης (CEE & SEE). Η GEM έχει σχεδόν 30 χρόνια επενδυτικής εμπειρίας σε ολόκληρο τον κόσμο. Έχει ολοκληρώσει περισσότερες από 400 συναλλαγές σε 70 χώρες παγκοσμίως. «Είμαστε χαρούμενοι που ένας παγκόσμιος επενδυτής ιδιωτικών μετοχών όπως η GEM αποφάσισε να συμμετάσχει, να επενδύσει στον όμιλό μας και να υποστηρίξει την επενδυτική μας στρατηγική. Η συμφωνία με την GEM είναι ένα σαφές σημάδι εμπιστοσύνης στη διαχείριση και ανάπτυξη της εταιρείας μας», σχολίασε ο Vasil Stefanov, επικεφαλής Συγχωνεύσεων & Εξαγορών της Eurohold.

NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021


17

| Μελέτη

Συγκεντρωτική Λογιστική Κατάσταση των Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων (υπόλοιπα τέλους περιόδου σε εκατ. ευρώ) 2020 Γ΄τρίμηνο

2020 Δ΄τρίμηνο

Καταθέσεις

1.399

1.414

Εσωτερικό

869

925

Εξωτερικό

530

489

12.437

12.555

Εσωτερικό

4.899

5.252

Εξωτερικό

7.538

7.303

Μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων

2.872

3.175

Εσωτερικό

885

980

Εξωτερικό

ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ

Χρεωστικοί Τίτλοι

1.987

2.195

Μετοχές και λοιποί τίτλοι μεταβλητής απόδοσης πλην μεριδίων αμοιβαίων κεφαλαίων

595

648

Εσωτερικό

415

469

Εξωτερικό

180

179

Πάγια στοιχεία (αναπόσβεστο υπόλοιπο)

689

693

10

5

Δάνεια

164

217

Αντασφαλιστές/ Αντασφαλιζόμενοι

419

409

Λοιπά στοιχεία

928

849

19.513

19.965

3.201

3.381

Ασφαλιστικές προβλέψεις

14.607

14.887

Ασφαλιστικές Τεχνικές Προβλέψεις Ζωής

11.505

11.837

950

950

3.102

3.050

Χρηματοοικονομικά Παράγωγα

ΤΡΆΠΕΖΑ της ΕΛΛΆΔΟΣ

Αυξήθηκε το ενεργητικό των ασφαλιστικών επιχειρήσεων Σ τα 19.965 εκατ. ευρώ αυξήθηκε η συνολική αξία του ενεργητικού των ασφαλιστικών επιχειρήσεων στο τέλος του δ΄ τριμήνου του 2020, έναντι 19.513 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο, ενώ αυξήθηκαν και οι συνολικές καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις. Αναλυτικότερα, οι συνολικές καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων αυξήθηκαν κατά 15 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 1.414 εκατ. ευρώ στο τέλος του δ΄ τριμήνου του 2020. Oι καταθέσεις στα πιστωτικά ιδρύματα του εσωτερικού παρουσίασαν αύξηση κατά 56 εκατ. ευρώ, ενώ οι καταθέσεις στα πιστωτικά ιδρύματα του εξωτερικού μειώθηκαν κατά 41 εκατ. ευρώ. Το ποσοστό των καταθέσεων επί του συνολικού ενεργητικού διαμορφώθηκε σε 7,1% το δ΄ τρίμηνο του 2020, έναντι 7,2% το προηγούμενο τρίμηνο. Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων σε χρεωστικούς τίτλους αυξήθηκε σε 12.555 εκατ. ευρώ στο τέλος του δ΄ τριμήνου του 2020, έναντι 12.437 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο, γεγονός που οφείλεται κυρίως στην αύξηση των τιμών τόσο των τίτλων εσωτερικού όσο και αυτών του εξωτερικού. Σημειώνεται ότι το τέταρτο τρίμηνο 2020 ρευστοποιήθηκαν τίτλοι εξωτερικού και πραγματοποιήθηκαν καθαρές αγορές τίτλων εσωτερικού. Το ποσοστό των χρεωστικών τίτλων επί του συνολικού ενεργητικού διαμορφώθηκε στο 62,9%, μειωμένο σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο (63,7%). NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων σε μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων αυξήθηκε σε 3.175 εκατ. ευρώ, έναντι 2.872 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο και το ποσοστό τους επί του συνόλου του ενεργητικού αυξήθηκε στο 15,9% έναντι 14,7% το προηγούμενο τρίμηνο. Η αύξηση της αξίας των τοποθετήσεων οφείλεται κυρίως σε καθαρές αγορές μεριδίων αμοιβαίων κεφαλαίων εξωτερικού. Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων σε μετοχές και λοιπούς τίτλους μεταβλητής απόδοσης πλην μεριδίων αμοιβαίων κεφαλαίων αυξήθηκε σε 648 εκατ. ευρώ, έναντι 595 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο, εξέλιξη που οφείλεται κυρίως στην αύξηση των τιμών των μετοχών εσωτερικού. Το ποσοστό τους επί του συνόλου του ενεργητικού διαμορφώθηκε στο 3,2%, έναντι 3% το προηγούμενο τρίμηνο. Από την πλευρά του παθητικού, τα ίδια κεφάλαια αυξήθηκαν κατά 180 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 3.381 εκατ. ευρώ στο τέλος του δ΄ τριμήνου του 2020. Οι ασφαλιστικές τεχνικές προβλέψεις αυξήθηκαν κατά 280 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 14.887 εκατ. ευρώ, λόγω κυρίως της αύξησης των ασφαλιστικών τεχνικών προβλέψεων ζωής κατά 332 εκατ. ευρώ. Οι τεχνικές προβλέψεις ζημιών μειώθηκαν κατά 52 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 3.050 εκατ. ευρώ. Το 73,1% του συνόλου των τεχνικών προβλέψεων αντιστοιχεί σε τεχνικές προβλέψεις ζωής εκτός συντάξεων.

Σύνολο Ενεργητικού / Παθητικού ΠΑΘΗΤΙΚΟ Ίδια Κεφάλαια

εκ των οποίων Τεχνικές Προβλέψεις Συντάξεων Ασφαλιστικές Τεχνικές Προβλέψεις Ζημιών Δάνεια Λοιπά στοιχεία

132

130

1.573

1.591

Καθαρές ροές[2] τοποθετήσεων των Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων (σε εκατ. ευρώ) Τοποθετήσεις Χρεωστικοί Τίτλοι

2020 Γ΄ τρίμηνο

2020 Δ΄ τρίμηνο

184

-26

Εσωτερικό

-220

281

Εξωτερικό

404

-307

Μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων

162

169

Εσωτερικό

46

34

Εξωτερικό

116

135

12

4

Εσωτερικό

7

9

Εξωτερικό

5

-5

Μετοχές και λοιποί τίτλοι μεταβλητής απόδοσης πλην μεριδίων αμοιβαίων κεφαλαίων


18

Θέμα |

Η

εποπτεία των ιδιωτικών ασφαλιστικών επιχειρήσεων και η εφαρμογή της IDD περιλαμβάνονται στα θέματα ειδικού ενδιαφέροντος που παρουσιάζονται στην ετήσια έκθεση της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών με το έργο και τις δράσεις για το 2020. Σε ό,τι αφορά το νέο πλαίσιο για τη διανομή των ασφαλιστικών προϊόντων, ήδη ξεκίνησε η πρώτη φάση των εργασιών για την αναθεώρηση της οδηγίας σύμφωνα με σχετικές επιταγές του ίδιου του ενωσιακού κειμένου.

Εποπτεία των ιδιωτικών ασφαλιστικών επιχειρήσεων Σύμφωνα με την έκθεση της ΕΑΕΕ, το Δεκέμβριο του 2020 η ΕΙΟΡΑ κατέθεσε στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή την τεχνική συμβουλή της για την αναθεώρηση του Solvency II, η οποία υπήρξε προϊόν διαβούλευσης που είχε θέσει τον Οκτώβριο 2019. Παράλληλα, διεξήγαγε δύο κύκλους ασκήσεων για τις ανάγκες της ολιστικής εκτίμησης αντικτύπου (Holistic Impact Assessement), το Μάρτιο και τον Ιούλιο του 2020, με τη δεύτερη να εστιάζει στις επιπτώσεις του Covid-19 στη χρηματοοικονομική λειτουργία των δραστηριοποιούμενων στην Ε.Ε. ασφαλιστικών επιχειρήσεων. Το σύνολο της ευρωπαϊκής ασφαλιστικής αγοράς συμμετείχε στις ασκήσεις αυτές, ενώ επιπλέον συμμετείχε και σε επιμέρους ασκήσεις της Insurance Europe, της ομοσπονδίας των ευρωπαϊκών ασφαλιστικών επιχειρήσεων, με στόχο την τεκμηρίωση των αντιπροτάσεών της απέναντι στις δρομολογούμενες εισηγήσεις της ΕΙΟΡΑ. Η ελληνική ασφαλιστική αγορά, μέσω της ΕΑΕΕ, είχε ενεργή εμπλοκή σε όλες τις ασκήσεις, με τη υποβολή από εταιρείες-μέλη των απαιτούμενων στοιχείων. Επίσης, η Ιnsurance Europe συμμετείχε στην ξεχωριστή διαβούλευση που πραγματοποίησε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή μέσω της πλατφόρμας «Better Regulation», την οποία εγκαινίασε την 1η Ιουλίου 2020. Σε αντίθεση με τις ανακοινώσεις της ΕΙΟΡΑ για την πρόθεσή της να επιτύχει ένα ισορροπημένο αποτέλεσμα, σύσσωμη η ευρωπαϊκή ασφαλιστική βιομηχανία δηλώνει προβληματισμένη. Σε δελτίο Τύπου που εξέδωσε η ΙΕ την ίδια μέρα της δημοσιοποίησης από την ΕΙΟΡΑ της τεχνικής συμβουλής της, διατυπώνει τη δυσαρέσκεια των Ευρωπαίων ασφαλιστών σε σχέση με τις προωθούμενες εισηγήσεις. Η ΙΕ, στο δημοσίευμά της, επισημαίνει ότι παρ’ ότι η αναθεώρηση του Solvency II αποτελεί ευκαιρία για την επίλυση των προβλημάτων του υφιστάμενου πλαισίου κατά τρόπο που

Έρχονται αλλαγές στην οδηγία IDD για τη διανομή των ασφαλιστικών προϊόντων Σε εφαρμογή των νέων απαιτήσεων, σε ευρωπαϊκό επίπεδο ήδη ξεκίνησε η πρώτη φάση των εργασιών για την αναθεώρησή της σύμφωνα με σχετικές επιταγές του ίδιου του ενωσιακού κειμένου θα επέτρεπε στους Ευρωπαίους ασφαλιστές να επενδύσουν περισσότερο στην οικονομία, να παρέχουν περισσότερα μακροπρόθεσμα αποταμιευτικά προϊόντα και μεγαλύτερη προστασία στους πελάτες τους, αλλά και να είναι πιο ανταγωνιστικοί στη διεθνή σκηνή, εντούτοις το κείμενο της ΕΙΟΡΑ όχι μόνον αγνοεί αυτή τη δυναμική αλλά, αντίθετα θα καταστή-

σει το Solvency II ακόμη πιο συντηρητικό, χωρίς να αποδεικνύει ότι τα ισχύοντα επίπεδα κεφαλαίου είναι πολύ χαμηλά. Οι εισηγήσεις της ΕΙΟΡΑ παρακάμπτουν το μακροπρόθεσμο επιχειρηματικό μοντέλο των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, με τρόπο που αποκλίνει από τους φιλόδοξους σημαντικούς στόχους της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, όπως είναι η Πράσινη

Συμφωνία (Green Deal) και η Ένωση Κεφαλαιαγορών (Capital Markets Union). Στην παρούσα φάση, η ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά, εκφραζόμενη από την ΙΕ, έχει ξεκινήσει δράσεις, τις οποίες θα κλιμακώσει στο επόμενο χρονικό διάστημα, προκειμένου να αναδείξει την παραπάνω προβληματική στους συν-νομοθέτες Ευρωπαϊκή Επιτροπή, Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο της Ε.Ε., οι οποίοι είναι και αυτοί που θα καθορίσουν τις αλλαγές που θα επιφέρει η αναθεώρηση στο ισχύον πλαίσιο. Με κύρια επιδίωξη τη στενή παρακολούθηση των επιπτώσεων του Covid-19 στην ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά, από τα πρώτα στάδια εκδήλωσης της κρίσης εγκαινιάστηκε οργανωμένος διάλογος μεταξύ ΕΙΟΡΑ, Ευρωπαϊκής Επιτροπής και Ευρωπαίων ασφαλιστών μέσω της ΙE. Για τις ανάγκες, εξάλλου, διαμόρ-

φωσης των θέσεων της αγοράς υπήρξαν κατά την περίοδο του πρώτου κύματος εντατικές διεργασίες στην IE σε επίπεδο γενικών διευθυντών των εθνικών ενώσεων (Executive Committee) με στόχο την ανταλλαγή πληροφοριών και ανησυχιών. Οι περιοχές που αναδείχθηκαν ως κρίσιμες μέσα από τις συζητήσεις αφορούσαν τα εξής: • Βέλτιστες πρακτικές (π.χ. δωρεές εταιρειών, ανοικτές τηλεφωνικές γραμμές προς το κοινό, FAQs) και ζητήματα φήμης • Θέματα επιχειρηματικής συμπεριφοράς «Conduct of Business» COB και πιθανές λειτουργικές επιπλοκές (π.χ. κατά το διακανονισμό αποζημιώσεων ή λόγω τηλεργασίας), • Επιπτώσεις α) στο επίπεδο των αποζημιώσεων και εξαγορών και β) στη νέα παραγωγή και ανανεώσεις • Εποπτικά μέτρα και υποχρεώσεις αναφορών NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021


19

| Θέμα

Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου "Η ελληνική ασφαλιστική αγορά ξεκινά το 2021 πιο ισχυρή"

Μ • Ζητήματα ρευστότητας • Ζήτημα κεφαλαιακής επάρκειας Παράλληλα, τόσο η ΕΙΟΡΑ όσο και ο εποπτικός μηχανισμός στην Ελλάδα (ΤτΕ) ήταν σε πλήρη ετοιμότητα απέναντι στο φαινόμενο και τον αντίκτυπό του στη χρηματοοικονομική λειτουργία και σταθερότητα του κλάδου, ενώ από την ΕΙΟΡΑ εκδόθηκε μια μακρά σειρά δηλώσεων και συστάσεων με κύριο γνώμονα τη λειτουργική ανακούφιση των εποπτευόμενων οντοτήτων, τη διασφάλιση της συνέχειας της ασφαλιστικής δραστηριότητας και της φερεγγυότητας του ασφαλιστικού τομέα και πρωτίστως την προστασία των συμφερόντων ασφαλισμένων και δικαιούχων απαιτήσεων από ασφάλιση. Το σύνολο των παραπάνω κειμένων της ΕΙΟΡΑ υιοθέτησε και εφάρμοσε η ΤτΕ σε εθνικό επίπεδο, αναπτύσσοντας συγχρόνως τα δικά της εργαλεία για την παρακολούθηση των συνεπειών της πανδημίας στην ελληνική αγορά, η οποία με τη σειρά της ανταποκρίθηκε με ιδιαίτερη αποτελεσματικότητα στις νέες εποπτικές υποδείξεις.

Δύο χρόνια διανομής ασφαλιστικών προϊόντων Στο σύνολό της η ελληνική ασφαλιστική αγορά προσαρμόστηκε στις απαιτήσεις της οδηγίας IDD για τη διανομή των ασφαλιστικών προϊόντων, η οποία ενσωματώθηκε στην ελληνική έννομη τάξη με το ν. 4583/2029. Παρ’ ότι έχει παρέλθει μόλις μια διετία από τη θέση σε εφαρNEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

μογή των νέων απαιτήσεων, σε ευρωπαϊκό επίπεδο ήδη ξεκίνησε η πρώτη φάση των εργασιών για την αναθεώρησή της σύμφωνα με σχετικές επιταγές του ίδιου του ενωσιακού κειμένου. Να σημειωθεί ότι ΕΙΟΡΑ δημοσιοποίησε online ερωτηματολόγιο σχετικά με την εφαρμογή της οδηγίας 2016/97/ΕΕ (IDD) σε όλη την ευρωπαϊκή επικράτεια, με καταληκτική ημερομηνία για την υποβολή απαντήσεων την 1η Φεβρουαρίου 2021. Η ΕΑΕΕ, σε άμεση συνεργασία με τη αρμόδια Επιτροπή Διαμεσολάβησης, επεξεργάστηκε τις θέσεις της ελληνικής αγοράς, τις οποίες και προώθησε στην Insurance Europe στο πλαίσιο συν-διαμόρφωσης μιας ενιαίας ευρωπαϊκής τοποθέτησης. Κεντρικό μήνυμα στο παρόν στάδιο που εκπέμπει η ευρωπαϊκή αγορά είναι ότι το νέο πλαίσιο της IDD αύξησε τα επίπεδα προστασίας των καταναλωτών και κατά συνέπεια μόνο περιφερειακές παρεμβάσεις θα μπορούσαν να γίνουν αποδεκτές, οι οποίες θα είχαν ως στόχο να καταστήσουν τους κανόνες πιο λειτουργικούς, ιδιαίτερα σε ένα περιβάλλον ηλεκτρονικής επικοινωνίας. Τα στοιχεία που θα συγκεντρωθούν μέσω των ερωτηματολογίων της ΕΙΟΡΑ θα χρησιμοποιηθούν για την εκπόνηση της έκθεσης αξιολόγησης της μέχρι σήμερα εφαρμογής της IDD, την οποία υποχρεούται να ετοιμάσει και να υποβάλει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή προς το Συμβούλιο και Κοινοβούλιο, κατ’ εφαρμογήν του άρθρου 41 της οδηγίας, μέχρι τις 23 Φεβρουαρίου 2021.

ήνυμα αισιοδοξίας εκπέμπει η δήλωση του προέδρου της ΕΑΕΕ Αλέξανδρου Σαρρηγεωργίου στο εισαγωγικό του σημείωμα της έκθεσης, σημειώνοντας ότι «είμαστε εδώ, μπορούμε και επιβάλλεται πλέον να παίξουμε σημαντικό ρόλο στην ανάπτυξη της οικονομίας και να δώσουμε στους πολίτες και στο κράτος λύσεις, με έμφαση στους τομείς των συντάξεων, της υγείας και των φυσικών καταστροφών». Ειδικότερα, ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ, Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, τονίζει τα εξής: «Το 2020 ήταν μία χρονιά πολύ διαφορετική από τις προηγούμενες. Μια χρονιά που ανέτρεψε τη ροή των εξελίξεων και όλες τις προβλέψεις. Η ασφαλιστική αγορά είναι εξοικειωμένη με το απρόβλεπτο και απροσδόκητο και διαθέτει τη νοοτροπία, τους ανθρώπους, τις διαδικασίες και τα εργαλεία για να ανταποκριθεί στις αλλαγές. Και το απέδειξε. Ως αποτέλεσμα της πανδημίας και των περιορισμών για τον έλεγχο της εξάπλωσής της, η ελληνική οικονομία το 2020 παρουσίασε ύφεση που κινείται κοντά στο 10%. Την ίδια χρονιά η ασφαλιστική αγορά στην Ελλάδα ναι μεν έκλεισε με μείωση στην παραγωγή ασφαλίστρων, όμως η μείωση αυτή (-3,7%) δεν ήταν δραματική. Αυτό αποδεικνύει ότι οι πολίτες αναγνωρίζουν την αξία ενός ασφαλιστηρίου συμβολαίου και το διατηρούν, παρά τις δυσκολίες. Η ανταπόκριση της αγοράς στις προκλήσεις της πανδημίας ήταν άμεση σε όλα τα επίπεδα. Ενεργοποιώντας επιχειρησιακά σχέδια και εφαρμόζοντας την τηλεργασία με πολύ μεγάλο ποσοστό, οι εταιρείες παρέμειναν σε πλήρη λειτουργία εξυπηρετώντας τους ασφαλισμένους. Κεντρικά, μέσω της ΕΑΕΕ ενισχύσαμε τον ΕΟΔΥ. Επιπλέον πολλά μέλη μας συνέβαλαν και μεμονωμένα στην αντιμετώπιση της υγειονομικής κρίσης με χορηγίες, δωρεές κ.ά. Εξηγήσαμε τι καλύπτουν τα συμβόλαια στην πανδημία και καλύψαμε τους ασφαλισμένους μας. Προχωρήσαμε τον ψηφιακό μετασχηματισμό και τον εκσυγχρονισμό των εταιρειών. Παράλληλα, συνεχίσαμε να επιδιώκουμε με επιμονή και σθένος τους μακροπρόθεσμους στόχους μας, να συνεργαζόμαστε με την πολιτεία, διάφορους φορείς, ελληνικούς και ξένους και να ανταποκρινόμαστε στις απαιτήσεις του αυστηρότατου θεσμικού πλαισίου και της εποπτείας. Και βέβαια να καταβάλλουμε αποζημιώσεις που φθάνουν τα 2,2 δισ. ευρώ. Παρά το δύσκολο 2020, η ελληνική ασφαλιστική αγορά ξεκινά το 2021 πιο ισχυρή, πιο αξιόπιστη και πιο δυνατή από ποτέ. Είμαστε ο μεγαλύτερος θεσμικός επενδυτής με 17 δισ. ευρώ, μεγάλος εργοδότης και αξιόπιστος συνεργάτης της πολιτείας. Είμαστε εδώ, μπορούμε και επιβάλλεται πλέον να παίξουμε σημαντικό ρόλο στην α-

νάπτυξη της οικονομίας και να δώσουμε στους πολίτες και στο κράτος λύσεις, με έμφαση στους τομείς των συντάξεων, της υγείας και των φυσικών καταστροφών», καταλήγει στη δήλωσή του ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ.

Παραγωγή ασφαλίστρων 2020 Στο μεταξύ, όπως καταγράφεται και στην έκθεση, η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων (σύμφωνα με τα στοιχεία Ιανουαρίου-Δεκεμβρίου 2020) καταγράφεται μειωμένη σε σχέση με το 2019 κατά 3,7%. Το 2020 οι ασφαλίσεις Ζωής κατέγραψαν μείωση κατά 8% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά, ενώ οι ασφαλίσεις κατά Ζημιών παρουσίασαν οριακή αύξηση κατά 0,4%. Στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών, η ασφάλιση αυτοκινήτων (αστική ευθύνη οχημάτων και συμπληρωματικές καλύψεις) κατέγραψε μείωση κατά 4,1%, ενώ οι λοιποί κλάδοι πλην αυτοκινήτων αυξάνουν συνολικά την παραγωγή τους σε ποσοστό 4,3%. Να σημειωθεί ότι το σύνολο του Ενεργητικού των ασφαλιστικών επιχειρήσεων φτάνει τα 19,3 δισ. ευρώ, ενώ οι Επενδύσεις τα 15,9 δισ. ευρώ. Τέλος τα Ίδια Κεφάλαια ήταν 4,2 δισ. ευρώ και οι Ασφαλιστικές Προβλέψεις συνολικά αθροίζουν στα 13,1 δισ. ευρώ.

Αποζημιώσεις Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία, η ιδία κράτηση (δηλαδή η συμμετοχή των ασφαλιστικών επιχειρήσεων) επί των ασφαλιστικών αποζημιώσεων που καταβλήθηκαν στις ασφαλίσεις Ζωής ήταν 1.337 εκατ. ευρώ, ενώ επιπροσθέτως αυξήθηκε η ιδία κράτηση των μαθηματικών αποθεμάτων και λοιπών προβλέψεων κατά 806 εκατ. ευρώ. Επομένως, το άθροισμα της ιδίας κράτησης των πληρωθεισών αποζημιώσεων και της αντίστοιχης μεταβολής των προβλέψεων έφθασε τα 2.143 εκατ. ευρώ. Στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών, η ιδία κράτηση επί των ασφαλιστικών αποζημιώσεων που καταβλήθηκαν ήταν 651 εκατ. ευρώ, ενώ η μεταβολή των προβλέψεων ήταν 26 εκατ. ευρώ. Επομένως για τις ασφαλίσεις κατά Ζημιών, το αντίστοιχο άθροισμα της ιδίας κράτησης των πληρωθεισών αποζημιώσεων και της μεταβολής των προβλέψεων έφθασε τα 677 εκατ. ευρώ. Συνολικά λοιπόν, σε ό,τι αφορά την ιδία κράτηση, οι πληρωθείσες αποζημιώσεις εντός του έτους και η μεταβολή των προβλέψεων έφθασαν αθροιστικά τα 2.820 εκατ. ευρώ για το σύνολο των κλάδων ασφάλισης. Σε αυτό το ποσό δεν περιλαμβάνεται η συμμετοχή των αντασφαλιστικών επιχειρήσεων (συνήθως του εξωτερικού), για αποζημιώσεις που καταβλήθηκαν επί ασφαλισμένων κινδύνων στη χώρα μας.


20

Εταιρείες |

Α

Oμαδικές ασφαλίσεις «Managed Care Plan»

Τ

ις ασφαλιστικές προτάσεις της στις ομαδικές ασφαλίσεις ενίσχυσε κατά το 2020 η Interamerican, διατηρώντας στο πελατολόγιό της σημαντικές επιχειρήσεις και προσθέτοντας νέες, που εμπιστεύονται το κύρος, την αξιοπιστία και την πολυετή τεχνογνωσία της στον τομέα. Πέρυσι, η εταιρεία παρουσίασε νέα, καινοτόμα προγράμματα ομαδικών ασφαλίσεων Ζωής και Υγείας. Τα προγράμματα «Managed Care Plan» (MCP) παρέχουν συντονισμένη και ολοκληρωμένη διαχείριση της υγείας κάθε εργαζομένου σε συμβαλλόμενη επιχείρηση, με βασικό πυλώνα υπηρεσιών τις ιδιόκτητες υποδομές της Interamerican: τη γενική κλινική Αθηναϊκή Mediclinic και τα δύο πολυϊατρεία Medifirst, συνδυαστικά με άλλα νοσηλευτικά ιδρύματα και δίκτυα πρωτοβάθμιας περίθαλψης. Επιπλέον, τα νέα προγράμματα συμβάλλουν σημαντικά στη μείωση του κόστους της ασφάλισης ενώ ταυτόχρονα είναι βιώσιμα, διατηρώντας παράλληλα υψηλό επίπεδο παροχών και εξυπηρέτησης των ασφαλισμένων. Οι ομαδικές ασφαλίσεις «Managed Care Plan» έχουν, ήδη, ιδιαίτερη απήχηση στις επιχειρήσεις που ενδιαφέρονται να προσφέρουν κάλυψη στο προσωπικό τους, ενώ επιλέγονται κατά προτεραιότητα προτίμησης και από τους διαμεσολαβητές. Η εταιρεία δραστηριοποιείται στον κλάδο των ομαδικών ασφαλίσεων Ζωής, Υγείας και Σύνταξης με ιδιαίτερη επιτυχία τα τελευταία χρόνια, διαθέτοντας σήμερα περίπου 1.000 εταιρικούς πελάτες από όλο το φάσμα του επιχειρείν. Είναι αξιοσημείωτο ότι -παρά τη συγκυρία της πανδημίας και τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις- το ενδιαφέρον τους για τη σύναψη ή διατήρηση ασφαλιστηρίου συμβολαίου για το προσωπικό τους διατηρήθηκε υψηλό. Ως παροχή, άλλωστε, η ασφάλιση υγείας από τον εργοδότη θεωρείται σταθερά ως η πιο σημαντική, σύμφωνα με τα στοιχεία ερευνών, αντισταθμίζοντας ενδεχόμενες απώλειες των εργαζομένων από τις δυσμενείς οικονομικές συνθήκες και εξελίξεις. Όπως επισημαίνεται, πρόσφατη έρευνα ικανοποίησης, που πραγματοποιήθηκε μεταξύ των εταιρικών πελατών με ομαδικό συμβόλαιο INTERAMERICAN, έδωσε ποσοστό ικανοποίησης 87,5%, ενώ ο δείκτης Net Promoters Score (NPS) που αφορά

Το team των ομαδικών ασφαλίσεων

κυρίως την πρόθεση σύστασης της εταιρείας σε τρίτους, ανέρχεται σε 49,7%. Επισημαίνεται ότι στον τομέα των ομαδικών ασφαλίσεων, η εταιρεία κατά το 2020 κατέβαλε 22 εκατ. ευρώ σε 103.714 περιπτώσεις ασφαλισμένων με ομαδικά συμβόλαια Ζωής-Υγείας και Ζημιών, που ήταν και οι περισσότερες (14,1 εκατ. σε 85.634 περιπτώσεις), καθώς και σε Υγείας τύπου Medisystem και σε συνταξιοδοτικά. «Τα προγράμματα ομαδικών ασφαλίσεων της εταιρείας έχουν καθιερωθεί στην αγορά ως αξιόπιστη επιλογή. Ειδικότερα, τα νέα προγράμματα «Managed Care Plan» είναι περισσότερο ελκυστικά. Είναι χαρακτηριστικό πως, μέσα σε μικρό χρονικό διάστημα από το λανσάρισμα, οι εργαζόμενοι 50 μεγάλων και μεσαίων επιχειρήσεων έχουν τις καλύψεις των νέων προγραμμάτων. Η ποιοτική διαφορά οφείλεται στη δέσμευση της διοίκησης για δημιουργία αξίας υπέρ των stakeholders -εργοδοτών και εργαζομένων- της επιχειρηματικής κοινότητας», τόνισε σχετικά ο Γιώργος Πλωμαρίτης, Group Business manager της εταιρείας.

νταποκρινόμενη στις ιδιαίτερα απαιτητικές συνθήκες που διαμορφώνονται εξαιτίας της κλιματικής αλλαγής και των καταστροφών από ακραία φυσικά φαινόμενα, η Interamerican ανακοίνωσε την έναρξη ερευνητικού έργου με τίτλο «Πρότυπο σύστημα εκτίμησης και χαρτογράφησης της ευπάθειας και του καταστροφικού κινδύνου λόγω έντονων καιρικών φαινομένων στην Ελλάδα ΥΑΝΤΑΣ». Το έργο υλοποιείται σε συνεργασία με την Geospatial Enabling Technologies, εταιρεία διαχείρισης και αξιοποίησης της χωρικής πληροφορίας. Με το έργο ΥΑΝΤΑΣ, η Interamerican φιλοδοξεί να καλύψει μια σημαντική ανάγκη της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, σε έναν εξαιρετικά κρίσιμο τομέα διαχείρισης κινδύνων με διαπιστωμένο το ερευνητικό κενό. Είναι χαρακτηριστικό ότι, μέχρι σήμερα, δεν υπάρχουν στη διάθεση των ασφαλιστικών εταιρειών -και όχι μόνον- επαρκή στοιχεία για την ευπάθεια γεωγραφικών ζωνών σε περίπτωση εκδήλωσης καταστροφικών καιρικών φαινομένων και στην πρόδηλη επικινδυνότητά τους σε τοπικό επίπεδο. Το μέγεθος του προβλήματος και η σημασία της αναγκαιότητας τέτοιων στοιχείων υπογραμμίζονται από τις συνολικές ασφαλιστικές ζημίες για καιρικά φαινόμενα

στη χώρα μας, που άγγιξαν το 0,1% του ΑΕΠ το 2018, ενώ περίπου διπλάσιες είναι οι συνολικές οικονομικές ζημίες. Σε σχέση με το παρελθόν, στην Ελλάδα οι πλημμύρες, οι καταιγίδες, οι ανεμοστρόβιλοι και άλλα καταστροφικά φυσικά φαινόμενα εμφανίζονται, πλέον, πολύ συχνότερα και με μεγαλύτερη ένταση. Μόνο κατά το 2020 καταγράφηκαν 25 ζημιογόνα γεγονότα, από τα οποία τα 9 είχαν σοβαρές κοινωνικές και οικονομικές επιπτώσεις, σύμφωνα με τη σχετική ανασκόπηση από τη μετεωρολογική υπηρεσία meteo του Εθνικού Αστεροσκοπείου Αθηνών.

Τα χαρακτηριστικά του έργου ΥΑΝΤΑΣ Το έργο ΥΑΝΤΑΣ θα είναι το πρώτο στην Ελλάδα πρότυπο σύστημα εκτίμησης και χαρτογράφησης σε πολύ υψηλή χωρική ανάλυση (σε επίπεδο ταχυδρομικού κώδικα), της ευπάθειας και του κινδύνου λόγω έντονων καιρικών φαινομένων. Οι πληροφορίες, που θα παρέχονται από το σύστημα, θα στηρίζονται στην ένταση και στη συχνότητα εμφάνισης επικίνδυνων καιρικών φαινομένων, σε συνδυασμό με τις συνεπαγόμενες οικονομικές απώλειες και σε συνάρτηση με δημογραφικές και κοινωνικo-οικονομικές παραμέτρους (πληθυσμός, αστικοποίηση, πλούτος κ.ά.). Γι' αυτόν το λόγο, το έργο με κωδικό T2ΕΔΚ-01108 ε-

Η Interamerican σε διαδικτυακή εκδήλωση του ΣΕΒ για την προστασία

Σ

ε διαδικτυακή εκδήλωση του ΣΕΒ, με θέμα «2+ χρόνια GDPR: διδάγματα, συμβουλές και προκλήσεις», η Interamerican, όπως επισημαίνεται, είχε ουσιαστική συμβολή στη συζήτηση που αναπτύχθηκε. Η Νίκα Φάκου, υπεύθυνη Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων και ο Μάνος Κοντιζάς, Information Security & Business Continuity Officer της εταιρείας, είχαν την ευκαιρία να παρουσιάσουν τον τρόπο με τον οποίο έχει αντιληφθεί η Interamerican τη συμμόρφωση με τον κανονισμό για την προστασία των προσωπικών δεδομένων. Η Νίκα Φάκου τόνισε πως για την INTERAMERICAN, αλλά και για τις περισσότερες εταιρείες της ασφαλιστικής αγοράς, η προστασία των προσωπικών δεδομένων βασίζεται σε μια κουλτούρα και όχι σε μια τεχνική προσπάθεια συμμόρφωσης. Όπως υποστήριξε, η κουλτούρα για τη συμμόρφωση με τον κανονισμό συμβαδίζει με την εξέλιξη της επιχείρησης, καθώς τα προϊόντα εξε-

λίσσονται, ενώ η τηλεματική έχει μπει κανονικά στη ζωή μας και εφαρμόζεται ήδη σε ασφαλιστικά προϊόντα. Η ανάγκη συμμόρφωσης είναι ακόμη πιο έντονη για τις εταιρείες που επενδύουν στις ψηφιακές καινοτομίες και στον ψηφιακό μετασχηματισμό με στόχο το λειτουργικό εκσυγχρονισμό, όπως κάνει η INTERAMERICAN. «Γίνεται αντιληπτό, λοιπόν, πόσο σημαντικό είναι για μια ασφαλιστική επιχείρηση να προστατεύει τα δεδομένα τα οποία διαχειρίζεται», επισήμανε μεταξύ άλλων η ομιλήτρια, υπογραμμίζοντας πως «η ασφαλιστική πίστη είναι το προϊόν το οποίο καλείται να προάγει στην αγορά η κάθε ασφαλιστική επιχείρηση». Όπως τόνισε η κα Φάκου, η ασφαλιστική αγορά ήταν ο πρώτος κλάδος που κατέθεσε κώδικα δεοντολογίας για την προστασία των προσωπικών δεδομένων, γεγονός που αποδεικνύει την ιδιαίτερη ευαισθησία στο ζήτημα της προστασίας. Όσον αφορά την INTERAMERICAN, σημείωσε NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021


21

| Εταιρείες

INTERAMERICAN

«Χαρτογραφεί» τους κινδύνους από καταστροφικά φαινόμενα ντάχθηκε στο πλαίσιο του 2ου κύκλου της ενιαίας δράσης κρατικών ενισχύσεων έρευνας, τεχνολογικής ανάπτυξης & καινοτομίας «ερευνώ - δημιουργώ - καινοτομώ» του Ε.Π. «ανταγωνιστικότητα, επιχειρηματικότητα και καινοτομία (ΕΠΑνΕΚ)», ΕΣΠΑ 2014-2020. Δηλαδή, το έργο συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση και εθνικούς πόρους. Τα βήματα ανάπτυξης του έργου περιλαμβάνουν: • Την ανάπτυξη μιας βάσης μετεωρολογικών, οικονομικών, δημογραφικών, περιβαλλοντικών και κοινωνικών δεδομένων για τα καιρικά επεισόδια τα οποία προκάλεσαν ζημιές κατά την περίοδο 2001-2019. • Την επεξεργασία των δεδομένων, με σκοπό σε κάθε γεωγραφική ζώνη: (α) να υπολογιστεί η συχνότητα εμφάνισης ζημιών, το μέγεθος ευπάθειας σε κάθε καιρικό κίνδυνο και η χρονική τάση των παραπάνω μεγεθών και (β) να εκτιμηθεί η πιθανότητα εμφάνισης κινδύνου (Loss Occurrence-LO), οι πιθανές συνεπαγόμενες αρνητικές συνέπειες (Loss Danger-LD) και η επικινδυνότητα των καιρικών φαινομένων (Loss Risk-LR). • Την ανάπτυξη λογισμικού διαχείρισης, ανάλυσης και χαρτογράφησης των δεδομένων του συστήματος. Όσον αφορά την αξιοποίηση των απο-

τελεσμάτων του έργου, η INTERAMERICAN θα βασιστεί σε αυτά ώστε: • Να πραγματοποιήσει ανάλυση έκθεσης της εταιρείας σε οικονομικούς κινδύνους σε σχέση με τη χωρική κατανομή του καιρικού κινδύνου στην Ελλάδα, με σκοπό να διασφαλιστεί η βιώσιμη ανάπτυξη και η προσαρμογή της στις σημερινές συνθήκες, όπως αυτές διαμορφώνονται υπό την επίδραση της κλιματικής αλλαγής και των κοινωνικών μεταβολών. • Να δημιουργήσει κατάλληλους δείκτες ευπάθειας και επικινδυνότητας, με απώτερο στόχο τη διαμόρφωση νέας τιμολογιακής πολιτικής στα ασφάλιστρα και το ύψος αποζημιώσεων για τις καιρικές καταστροφές, ανάλογα με την ευπάθεια των περιοχών και την επικινδυνότητα των καιρικών φαινομένων σε τοπικό επίπεδο. • Να επιτύχει τη διάχυση και διάθεση των δεδομένων του συστήματος ΥΑΝΤΑΣ μέσα από τη διαδικτυακή πλατφόρμα που θα αναπτυχθεί στο πλαίσιο του έργου, συμβάλλοντας σε ενίσχυση της πληροφόρησης και ευαισθητοποίησης των πολιτών για την επικινδυνότητα των καιρικών φαινομένων και την ευπάθεια συγκεκριμένων περιοχών. Επιπροσθέτως, η διάχυση των ερευνητικών αποτελεσμάτων στην επιστημονική κοινότητα να συνεισφέρει

σημαντικά στη μελέτη των φυσικών καταστροφών στην Ελλάδα και στη δημιουργία κατάλληλων προϋποθέσεων για περαιτέρω έρευνα στο πεδίο του σχεδιασμού μέτρων πολιτικής προστασίας. «Η INTERAMERICAN προσδοκά από την υλοποίηση του έργου ΥΑΝΤΑΣ να διασφαλιστεί ο ίδιος ο πελάτης. Μέσα από το σύστημα, η εταιρεία μας αποσκοπεί στο σχεδιασμό προγραμμάτων και προϊόντων στα οποία έχει συμπεριληφθεί με ακρίβεια η έκθεση στον κίνδυνο. Επίσης, στοχεύει στην ορθότερη δυνατή τιμολόγηση από άποψη ασφαλίστρων, στην κατάλληλη αποθεματοποίηση ώστε να είναι σε θέση να αντιμετωπίσει τις απαιτήσεις που μπορεί να προκύψουν από τους συγκεκριμένους κινδύνους και, τέλος, στον υπολογισμό του απαιτούμενου κεφαλαίου φερεγγυότητας», διευκρινίζει η Ιωάννα Μεσσήνη, Actuarial Analyst και Project Manager του έργου. Ευρύτερα, το έργο ΥΑΝΤΑΣ εκφράζει πρακτικά το αίσθημα ευθύνης της Interamerican και αποτελεί σημαντικό μέρος εκπλήρωσης των δεσμεύσεων που ο οργανισμός έχει αναλάβει, στο πλαίσιο της ασφαλιστικής αποστολής του για την οικονομία, την κοινωνία και το περιβάλλον, πέρα από τη συνέπεια στην εκπλήρωση των αποζημιωτικών υποχρεώσεων.

των προσωπικών δεδομένων ότι οι πολυεπίπεδες υπηρεσίες της τη διαφοροποιούν αισθητά από τις άλλες εταιρείες της αγοράς, καθώς, πέρα τα από ασφαλιστικά προϊόντα που διαθέτει, λειτουργεί ιδιόκτητη κλινική και διαγνωστικά κέντρα. Κατά συνέπεια, ο όγκος των προσωπικών δεδομένων που πρέπει να διαχειριστεί η εταιρεία καθιστά επιτακτική την ανάγκη για την προστασία τόσο των ασφαλισμένων, των ασθενών και των επισκεπτών όσο και των εργαζομένων και των διαμεσολαβούντων συνεργατών της στις πωλήσεις. Ο Μάνος Κοντιζάς, εξάλλου, περιέγραψε τις τεχνικές λεπτομέρειες σχετικά με τη συμμόρφωση και την προσαρμογή της INTERAMERICAN στον κανονισμό προστασίας της ιδιωτικότητας. Αναφορικά με τη διαχείριση της ασφάλειας πληροφοριών και προστασίας προσωπικών δεδομένων, αποκάλυψε ότι οι άνθρωποι της ασφαλιστικής αγοράς επιδιώκουν την υλοποίηση μιας χαρτογράφησης του περιβάλλοντος στο οποίο βρισκόμαστε και των παραμέτρων που το επηρεάζουν. Έτσι, θα μπορέσουν να θέσουν πάνω στο χάρτη τα σημεία που οδηγούν στους επιμέρους στόχους, χαράζοNEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

ντας την πορεία προς τον τελικό στόχο. Σύμφωνα με την έρευνα της Garnter που επικαλέστηκε ο κ. Κοντιζάς, ο κίνδυνος της κανονιστικής συμμόρφωσης και ο κίνδυνος του κυβερνοχώρου αναδείχθηκαν ως οι δύο σημαντικότεροι κίνδυνοι για τις επιχειρήσεις το 2020. «Η πίεση από τις εποπτικές αρχές θα ενταθεί στο επόμενο χρονικό διάστημα και θα μας απασχολήσει σε μεγάλο βαθμό», υποστήριξε. Όσο αφορά τις κυβερνοαπειλές, το στέλεχος της INTERAMERICAN είπε ότι η Ευρωπαϊκή Αρχή για την Κυβερνοασφάλεια (ENISA) έχει καταγράψει τους σημαντικότερους κινδύνους του Διαδικτύου για τις επιχειρήσεις και η αποτύπωση αυτή μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως ένας οδηγός για την ασφάλεια των πληροφοριακών συστημάτων και των δεδομένων. Οι δύο εκπρόσωποι της Interamerican επισήμαναν ότι οι χρηματοοικονομικοί οργανισμοί -οι ασφαλιστικές εταιρείες και οι τράπεζες- έχουν ένα προβάδισμα στην εφαρμογή της συμμόρφωσης, καθώς ελέγχονται από έναν εξαιρετικά αυστηρό επόπτη, την Τράπεζα της Ελλάδος.

Προσφορά υγείας και πρόληψης

Π

ρονομιακό πακέτο εξετάσεων στις ιδιόκτητες υποδομές υγείας προσφέρει η Interamerican με αφορμή την Ημέρα της Γυναίκας. Ειδικότερα, η εταιρεία προσφέρει σε προνομιακή τιμή γυναικολογικά τσεκ απ στις δικές της υποδομές για πρωτοβάθμια φροντίδα της υγείας. Τα ειδικά πακέτα εξετάσεων παρέχονται στη γενική κλινική Αθηναϊκή Mediclinic, στο κέντρο της Αθήνας και στα δύο πολυιατρεία Medifirst, στο Μαρούσι και την Αργυρούπολη, με ισχύ για την πραγματοποίηση των εξετάσεων προσφοράς μέχρι τις 31 Μαΐου 2021. Ο καρκίνος του μαστού είναι ο πιο συχνός καρκίνος στις γυναίκες και η πρόληψη, με τακτικό έλεγχο, αποτελεί τον πλέον ενδεδειγμένο τρόπο για την αντιμετώπισή του. Σήμερα, η ιατρική παρέχει τη δυνατότητα μέσω των σύγχρονων απεικονιστικών μεθόδων και των επεμβατικών διαδερμικών βιοψιών μαστού, χωρίς χειρουργείο, να γίνει η έγκαιρη διάγνωση. Επισημαίνεται ότι ένα σημαντικό ποσοστό (περίπου 8-12%) των καρκίνων του μαστού δεν απεικονίζονται στη μαστογραφία. Σε αυτές τις περιπτώσεις, μπορεί να υπάρχουν άμεσα ή έμμεσα κλινικά σημεία διάγνωσης, που γίνονται αντιληπτά μόνο με την κλινική εξέταση. Γι’ αυτόν το λόγο συνιστάται η πλήρης εξέταση μαστών με μαστογραφία, υπερηχογράφημα μαστών, κλινικό έλεγχο. Να σημειωθεί ότι οι υποδομές υγείας της εταιρείας είναι στελεχωμένες με έμπειρο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό το οποίο διαθέτει διακεκριμένη τεχνογνωσία και κατάρτιση στις παθήσεις μαστού. Χρησιμοποιούνται τεχνολογίες αιχμής, όπως ιατρικά μηχανήματα χαμηλής ακτινοβολίας, υψηλής ευκρίνειας εξοπλισμός στον τομέα της απεικόνισης και πλήρη διαγνωστικά εργαστήρια. Εφαρμόζεται η μέθοδος της τριπλής εκτίμησης (triple assessment), που παρέχεται με την προσφορά και αποτελεί την ενδεδειγμένη αποτελεσματική μέθοδο πρόληψης και πρώιμης διάγνωσης του καρκίνου του μαστού, με ποσοστό σωστής διάγνωσης 97-98%. Η μέθοδος αναπτύχθηκε για να μειωθεί ο κίνδυνος, να επιτυγχάνεται πιο έγκαιρη διάγνωση και να απαλλάσσεται κάθε εξεταζόμενη από άσκοπη ψυχική και σωματική ταλαιπωρία. Τέλος, επισημαίνεται ότι η Interamerican για την υγεία, με μοχλό τις ιδιόκτητες υποδομές και το πρωτοποριακό σύστημα υγείας «bewell», εστιάζει στην πρόληψη και στις ολοκληρωμένες υπηρεσίες συνολικής διαχείρισης της υγείας. Τα πακέτα εξετάσεων, που παρέχει η εταιρεία στις υποδομές της με την εκπτωτική προσφορά, απευθύνονται σε δύο ηλικιακές κατηγορίες. Το ένα πακέτο περιλαμβάνει τεστ ΠΑΠ, κλινική εξέταση μαστών και γυναικολογική εξέταση και απευθύνεται σε γυναίκες 18 ετών και άνω, ενώ το δεύτερο πακέτο, που περιλαμβάνει υπερηχογράφημα μαστών, ψηφιακή μαστογραφία και εξέταση από χειρουργό, απευθύνεται σε γυναίκες 35 ετών και άνω. Με τη δυνατότητα αξιοποίησης της προσφοράς έως το τέλος Μαϊου, κάθε ενδιαφερόμενη μπορεί να απευθυνθεί μέχρι τις 31 Μαρτίου, ώστε να προγραμματίσει τις εξετάσεις της στις υπηρεσίες των μονάδων: • Αθηναϊκή Mediclinic: τηλ. 210 6475000 • Medifirst Αμαρουσίου: τηλ. 211 1054900 • Medifirst Αργυρούπολης: τηλ. 210 9919222.


22

Μ

ε επαινετικές επισημάνσεις από τη διοίκηση της Εθνικής Ασφαλιστικής για την ποιοτική και παραγωγική της παρουσία, την ιδιαιτερότητά της να εκτείνεται σε όλη τη χώρα και τη διακριτή παρουσία της με πρωταγωνιστικό ρόλο στην εταιρεία, η διεύθυνση Δημήτρη Αναστασίου, σε μια μεγάλη διαδικτυακή εκδήλωση-συνέδριο, τίμησε όλο το δυναμικό της και απέδωσε διακρίσεις στους ανθρώπους της που ξεχώρισαν με τις επιδόσεις τους. Στην τοποθέτησή του ο ο κ. Δημήτρης Αναστασίου ανέδειξε τον τεχνοκρατισμό των στελεχών του, την αριστοτεχνική άσκηση του επαγγέλματος, την ποιοτική διαφοροποίηση της διεύθυνσης, τις ποσοτικές παραγωγικές επιδόσεις, τη διαφορετικότητα που όλοι οι συνεργάτες καλλιεργούν μέσα από τις δράσεις τους και την παρουσία τους. Εστίασε στην προετοιμασία και τα νέα εργαλεία που θα δοθούν στους συνεργάτες για να εξελιχθούν και να υποδεχθούν την εποχή που έρχεται. Ο κ. Αναστασίου έκανε καίριες αναφορές στη δυναμική της διεύθυνσης, διαμήνυσε τις αρχές της αλληλεγγύης που διέπουν τα στελέχη της, και έλαβε μέσα από τις ομιλίες των επισήμων και της διοίκησης σεβασμό, εκτίμηση και αναγνώριση, για την εξέλιξη της Διεύθυνσης όπως αυτή επιτυγχάνεται από τη δράση των ανθρώπων της, τη δημιουργικότητά τους, τις επιδόσεις τους και την προσήλωσή τους στην πρόοδο της εργασίας τους. Την εκδήλωση χαιρέτισε και παρακολούθησε ο υπουργός Οικονομικών κ. Χρήστος Σταϊκούρας. Με πρόσθετη παρέμβασή τους, αναγνώρισαν το κοινωνικό προφίλ και την δυναμική της Διεύθυνσης και ο περιφερειάρχης Κεντρικής Μακεδονίας κ. Απόστολος Τζιτζικώστας, ο πρόεδρος της ΚΕΔΕ και δήμαρχος Τρικάλων κ. Δημήτρης Παπαστεργίου, ο δήμαρχος Θεσσαλονίκης κ.Κωνσταντίνος Ζέρβας και ο α΄ αντιπρόεδρος της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής και πρόεδρος του Ολυμπιακού Μουσείου κ. Στέλιος Αγγελούδης. Το «παρών» έδωσαν ο πρόεδρος κ. Χριστόφορος Σαρδελής, ο διευθύνων σύμβουλος κ. Σταύρος Κωνσταντάς, ο αναπληρωτής γενικός διευθυντής κ. Ηρακλής Δασκαλόπουλος, ο διευθυντής Δικτύων Πωλήσεων κ. Μιχάλης Τάτσης, ο διευθυντής Υποστήριξης Πωλήσεων κ. Σωτήρης Σοφόπουλος, ο διευθυντής Εταιρικής Επικοινωνίας & Marketing κ. Γιάννης Σηφάκης, ο διευθυντής Αναλήψεων Κλάδου Ζωής & Υγείας κ. Δημήτρης Παπαχρήστου, ο διευθυντής Αποζημιώσεων Κλάδου Ζωής & Υγείας κ. Γεώργιος Νικολόπουλος, ο πρόεδρος του Συλλόγου Εργαζομένων & υποδιευθυντής Αποζημιώσεων Κλάδου Πυρός κ. Ιωάννης Πετσαλάκης, και άλλα στελέχη της εταιρείας. Επισημαίνεται ότι οι συντονιστές της Διεύθυνσης -ο αναπληρωτής συντονιστής Γραφείου Πωλήσεων κ. Στυλιανός Δερμιτζάκης και οι συντονιστές Ομάδων κ. Διονύσης Δρένος, κα Καρακώστα Αριστέα, κ. Μιχαηλίδης Αριστείδης, κα Μουλαΐδου Φωτεινή, κ.Ροκαδάκης Γιώργος, κα Τεκερλέκη Στυλιανή και κ .Τζαβέλλας Νεκτάριος, έδωσαν σημαντικά στοιχεία σχετικά με τις ομαδικές ασφαλίσεις, τις συναντήσεις με τους πελάτες, τη συμβολή στην κοινωνία, τις μεθόδους ανάπτυξης εργασιών, τη φροντίδα προς τον πελάτη, και πολλά άλλα σημαντικά θέματα, δίνοντας στη διαδικτυακή αυτή συνάντηση βαρύτητα, κύρος, γνώση και αξία. Επίσης, για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της κορυφαίας διεύθυνσης μίλησε ο διευθύνων σύμβουλος της pk Data κος Παναγιώτης Κατσαϊδώνης. Τα στοιχεία αυτά αναγνωρίστηκαν από τους συμμετέχοντες και τονίστηκαν από όλους κατά τις ομιλίες τους, δημιουργώντας αίσθημα υπερηφάνειας, δίνοντας ώθηση και εμπνέοντας αισιοδοξία και θάρρος για μια ακόμη καλύτερη συνέχεια.

Εταιρείες |

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Τίμησε το δυναμικό της η διεύθυνση Δ. Αναστασίου

Ο κ. Χριστόφορος Σαρδελής

Ο κ. Χρήστος Σταϊκούρας

Ο κ. Σταύρος Κωνσταντάς

Ο κ. Ηρακλής Δασκαλόπουλος

ΟΙ ΒΡΑΒΕΥΘΕΝΤΕΣ Για το 2019:

ΚΛΑΔΟΣ ΖΩΗΣ (νέα καθαρή παραγωγή) Συντονιστές ομάδος: 1η θέση Τεκερλέκη Στυλιανή (Θεσσαλονίκη-Κιλκίς-Σέρρες) 2η θέση Μιχαηλίδης Αριστείδης (Θεσσαλονίκη-Κατερίνη) 3η θέση Καρακώστα Αριστέα (Θεσσαλονίκη-Βόλος) Ασφαλιστικοί πράκτορες Εταιρικού Δικτύου: 1η θέση Τσιχλιά Αλεξάνδρα ομάδα Στ. Τεκερλέκη (Θεσ/νίκη) 2η θέση Κώντσα Αικατερίνη ομάδα Καστοριάς 3η θέση Ανδρέου Χριστάκης ομάδα Α. Καρακώστα (Θεσ/νίκη) 4η θέση Δούκα Δέσποινα ομάδα Ν. Τζαβέλλα (Θεσ/νίκη) 5η θέση Γιαγκίδης Δανιήλ ομάδα Α. Μιχαηλίδη (Θεσ/νίκη) 6η θέση Παπαδοπούλου Εριφίλη ομάδα Στ. Τεκερλέκη (Θεσ/ νίκη) 7η θέση Σωτηριάδου Αναστασία ομάδα Στ. Τεκερλέκη (Κιλκίς) 8η θέση Κρυωνά Ευθαλία ομάδα Α. Μιχαηλίδη (Θεσ/νίκη) Νέος ασφαλιστικός πράκτορας Εταιρικού

Ο κ Γιάννης Σηφάκης

Ο κ. Ιωάννης Πετσαλάκης

Δικτύου: Κουτσικουρής Γεώργιος μάδα Δ. Δρένου (Θεσ/νίκη)

Ο κ. Μιχάλης Τάτσης

Ο κ. Απόστολος Τζιτζικώστας

και για το 2020: ο-

ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ Συντονιστές ομάδος Μιχαηλίδης Αριστείδης (Θεσσαλονίκη-Κατερίνη) Ασφαλιστικός πράκτορας Εταιρικού Δικτύου Σωτηριάδου Αναστασία ομάδα Στ. Τεκερλέκη (Κιλκίς)

ΓΕΝΙΚΟΙ ΚΛΑΔΟΙ Ασφαλιστικός πράκτορας Εταιρικού Δικτύου 1η θέση Τσιχλιά Αλεξάνδρα ομάδα Στ. Τεκερλέκη (Θεσ/νίκη) Ειδική βράβευση: Παλαιότερος σε έτη με το μεγαλύτερο χαρτοφυλάκιο: 29 Χρόνια: Κώντσα Αικατερίνη (9/1/1991) ομάδα Καστοριάς 28 Χρόνια: Δούκα Δέσποινα (8/4/1992), ομάδα Ν. Τζαβέλλα (Θεσ/νίκη) 20 Χρόνια: Τσιχλιά Αλεξάνδρα (6/4/2000), ομάδα Στ. Τεκερλέκη (Θεσ/νίκη) Τιμητική βράβευση συνολικής προσφοράς: Καραθάνος Βασίλειος

ΚΛΑΔΟΣ ΖΩΗΣ (νέα καθαρή παραγωγή) Συντονιστές ομάδος: 1η θέση Τεκερλέκη Στυλιανή (Θεσσαλονίκη-Κιλκίς-Σέρρες) 2η θέση Μιχαηλίδης Αριστείδης (Θεσσαλονίκη-Κατερίνη) 3η θέση Μουλαΐδου Φωτεινή (Λαύριο) Ασφαλιστικοί πράκτορες Εταιρικού Δικτύου: 1η θέση Τσιχλιά Αλεξάνδρα ομάδα Στ. Τεκερλέκη (Θεσ/νίκη) 2η θέση Κώντσα Αικατερίνη ομάδα Καστοριάς 3η θέση Δούκα Δέσποινα ομάδα Ν. Τζαβέλλα (Θεσ/νίκη) 4η θέση Κουτσικουρής Γεώργιος ομάδα Δ. Δρένου (Θες/νίκη) 5η θέση Ανδρέου Χριστάκης ομάδα Α. Καρακώστα (Θεσ/νίκη) 6η θέση Μεταλλίδης Κων/νος ομάδα Α. Μιχαηλίδη (Θεσ/νίκη) 7η θέση Παπαδοπούλου Εριφίλη ομάδα Στ. Τεκερλέκη (Θεσ/ νίκη) 8η θέση Θεοδωρακοπούλου Καλλιόπη ομάδα Α. Μιχαηλίδη (Κατερίνη) 9η θέση Ιωαννίδου Δέσποινα ομάδα Στ. Τεκερλέκη (Θεσ/νίκη)

10η θέση Αλεξανδρής Δημήτριος ομάδα Γ.Ροκαδάκη (Καρδίτσα) Νέος ασφαλιστικός πράκτορας Εταιρικού Δικτύου 1η θέση Ντίμα Ιουλία ομάδα Α. Καρακώστα (Βόλος) 2η θέση Μπεκιάρη Παρασκευή ομάδα Δ. Δρένου (Θες/νίκη)

ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ Συντονιστής ομάδος Μιχαηλίδης Αριστείδης (Θεσσαλονίκη-Κατερίνη) Ασφαλιστικός πράκτορας Εταιρικού Δικτύου Κώντσα Αικατερίνη ομάδα Καστοριάς

ΓΕΝΙΚΟΙ ΚΛΑΔΟΙ 2020 Αναπληρωτής συντονιστής Γρ. Πωλήσεων Δερμιτζάκης Στυλιανός (Χανιά) Ασφαλιστικοί πράκτορες Εταιρικού Δικτύου: 1η θέση Δερμιτζάκης Νικόλαος ομάδα Στ. Δερμιτζάκη (Χανιά) 2η θέση Μπαδογιάννη Στυλιανή ομάδα Στ. Δερμιτζάκη (Χανιά) 3η θέση Μεταλλίδης Κων/νος ομάδα Α. Μιχαηλίδη (Θεσ/νίκη) 4η θέση Γούλας Αλέξανδρος, ομάδα Φ.Μουλαΐδου (Λαύριο)

NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021


www.ARAG.gr


24

Εταιρείες |

GENERALI

Επενδυτικό σχέδιο 3,5 δισ. ευρώ για τη βιώσιμη ανάκαμψη και την πραγματική οικονομία

Η πρωτοβουλία Fenice 190 σηματοδοτεί την έναρξη της 190ής επετείου της Assicurazioni Generali, που ιδρύθηκε στην Τεργέστη το 1831 Πάνω από 1 δισεκατομμύριο ευρώ έχουν ήδη διατεθεί μέσω 10 επενδυτικών ταμείων που επικεντρώνονται στις υποδομές, την καινοτομία και την ψηφιοποίηση, τις ΜμΕ, την πράσινη στέγαση, τις εγκαταστάσεις υγειονομικής περίθαλψης και την εκπαίδευση

Εξαιρετικά αποτελέσματα Εξαιρετικά αποτελέσματα ανακοίνωσε για την χρήση 2020 ο όμιλος Generali, παρά τις επιπτώσεις της επιδημιολογικής κρίσης. Ειδικότερα, τα λειτουργικά κέρδη έφτασαν τα 5,2 δισεκατομμύρια ευρώ (+ 0,3%), ενώ τα συνολικά ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα ανήλθαν σε 70,7 δισεκατομμύρια ευρώ (+ 0,5%).Τα καθαρά κέρδη ανήλθαν στα 1.744 εκατομμύρια ευρώ (-34,7%), επηρεασμένα από έκτακτες απομειώσεις στις επενδύσεις κυρίως κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους. Η εξαιρετική κεφαλαιακή θέση επιβεβαιώθηκε με το λόγο φερεγγυότητας στο 224%. Ο Όμιλος προτείνει διανομή μερίσματος 1,47 €, ανά μετοχή σε δύο δόσεις 1,01 € και 0,46 €, αντίστοιχα. Για δεύτερη συνεχή χρονιά, έχουμε επιτύχει το καλύτερο λειτουργικό αποτέλεσμα του ομίλου και, επίσης, χάρη στην περαιτέρω αύξηση του μερίσματος, συνεχίζουμε να δημιουργούμε αξία για όλους τους μετόχους,τόνισε μεταξύ άλλων ο διευθύνων σύμβουλος του Generali Group, Philippe Donnet.

NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021


25

| Εταιρείες

Τ

α 190 χρόνια κλείνει φέτος η Generali, η οποία ιδρύθηκε στην Τεργέστη στις 26 Δεκεμβρίου 1831 και η ιστορική επέτειος θα εορταστεί με μια σειρά πρωτοβουλιών για τους εργαζόμενους, τους συνεργάτες, τους πελάτες και τις κοινότητες στις οποίες δραστηριοποιείται ο όμιλος. Για να τιμήσει αυτήν την περίσταση, η Generali ανακοινώνει το Fenice 190, ένα επενδυτικό σχέδιο ύψους 3,5 δισεκατομμυρίων ευρώ για τη στήριξη της ανάκαμψης των ευρωπαϊκών οικονομιών, που επλήγησαν από την Covid-19, ξεκινώντας από την Ιταλία, τη Γαλλία και τη Γερμανία και στη συνέχεια να στοχεύσει όλες τις ευρωπαϊκές χώρες στις οποίες δραστηριοποιείται η Generali, καθ’ όλη τη διάρκεια των πέντε ετών του σχεδίου. Το Fenice 190 θα καταστήσει μόνιμες τις έκτακτες πρωτοβουλίες που δρομολογήθηκαν το 2020 για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της πανδημίας, οι οποίες περιλάμβαναν επενδύσεις για τη στήριξη των ΜμΕ και της πραγματικής οικονομίας που ήδη ξεπερνούν τον καθιερωμένο στόχο του 1 δισεκατομμυρίου ευρώ. Για να προστεθεί σε αυτό το αρχικό ποσό, η Generali δεσμεύεται για τη δέσμευση 500 εκατομμυρίων ευρώ ετησίως, τα επόμενα 5 χρόνια, για βιώσιμη ανάπτυξη, μέσω διεθνών επενδυτικών ταμείων που θα επικεντρώνονται στις υποδομές, την καινοτομία και την ψηφιοποίηση, τις ΜμΕ, την πράσινη στέγαση, τις εγκαταστάσεις υγειονομικής περίθαλψης και την εκπαίδευση. «Η Generali είναι μία από τις λίγες εταιρείες στον κόσμο που μπορεί να καυχηθεί για μια τόσο μακρά ιστορία. Διαθέτει εξαιρετικό πλούτο γνώσεων και εμπειρίας, χάρη στον οποίο ο Όμιλος είναι σε θέση να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις του σήμερα, συμβάλλοντας παράλληλα σε ένα καλύτερο μέλλον για τις κοινότητες στις οποίες δραστηριοποιείται, τόσο ως ασφαλιστικός οργανισμός όσο και ως κοινωνικός εταίρος. Η 190ή επέτειος συμπίπτει σε μία καθοριστική χρονιά, κατά την οποία πρέπει να ξεπεράσουμε τη σοβαρότερη παγκόσμια κρίση της μεταπολεμικής εποχής και να θέσουμε τα θεμέλια για μια παγκόσμια ανάκαμψη ευρείας κλίμακας. Με το σχέδιο Fenice 190, θέλουμε να διαδραματίσουμε ηγετικό ρόλο σε αυτό το ταξίδι, αφήνοντας μια πλούσια κληρονομιά για το μέλλον, με σημαντική στήριξη στους πιο καινοτόμους, βιώσιμους και στρατηγικούς τομείς για την επανεκκίνηση της ευρωπαϊκής οικονομίας, ενθαρρύνοντας ταυτόχρονα τη συμπερίληψη εκείνων που επλήγησαν περισσότερο από την κρίση», τόνισε ο Philippe NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

Ο Philippe Donnet

Donnet, Generali Group CEO. Να σημειωθεί ότι το σχέδιο Fenice 190 υλοποιείται μέσω της πλατφόρμας επενδύσεων Generali Investments και είναι ανοιχτό σε κεφάλαια τρίτων και θεσμικούς επενδυτές καθώς και σε όλες τις εταιρείες του Ομίλου, που μπορούν να συμμετέχουν στην κατανομή των επενδύσεων με βάση τους δικούς τους στόχους. Η επιλογή των πρωτοβουλιών καθοδηγείται από μια επιτροπή επενδύ-

ρίου ευρώ και αφορούν τις ευρωπαϊκές ΜΜΕ, στην πράσινη στέγαση και στις υποδομές, με ιδιαίτερη έμφαση στην ψηφιακή οικονομία, στην υγεία και στην ενεργειακή μετάβαση, με εστίαση στην περιβαλλοντική και κοινωνική βιωσιμότητα.

Οι εορτασμοί της 190ής επετείου της Generali «Σήμερα περισσότερο από ποτέ, σε ένα άνευ προηγουμένου πλαίσιο, ο Όμιλος Generali προτίθεται να οικο-

Οι πρωτοβουλίες που προγραμματίζονται για τον εορτασμό της 190ής επετείου περιλαμβάνουν τα εγκαίνια του Procuratie Vecchie στη Βενετία για πρώτη φορά μετά από 500 χρόνια, καθώς γίνεται ο παγκόσμιος κόμβος του Human Safety Net σεων της Επιχειρηματικής Μονάδας Asset & Wealth Management, με επικεφαλής το διευθύνοντα σύμβουλο Carlo Trabattoni, με ειδικούς επί θεμάτων διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων, βιωσιμότητα, ιδιωτικές αγορές, πιστώσεις και ίδια κεφάλαια. Ο διευθύνων σύμβουλος της Generali Real Estate, Aldo Mazzocco, είναι υπεύθυνος της επιτροπής που χρησιμοποιεί μια προσέγγιση που βασίζεται στη συμμόρφωση με τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών και στον ειδικό στόχο να έχει θετικό αντίκτυπο στην οικονομική ανάκαμψη και την πραγματική οικονομία στην Ευρώπη. Μέχρι σήμερα, έχουν ήδη εντοπιστεί 10 επενδυτικές ευκαιρίες για τη δέσμευση ύψους 1,05 δισεκατομμυ-

δομήσει ένα κοινό και βιώσιμο όραμα για το μέλλον. Το 2021, έτος που ελπίζουμε ότι θα σηματοδοτήσει την έναρξη της οικονομικής ανάκαμψης, εορτάζουμε την επέτειό μας μέσω μιας σειράς πρωτοβουλιών που συνδέουν το παρελθόν και το μέλλον, για να προσφέρουν νέες ευκαιρίες ανάπτυξης. Δεσμευόμαστε να αποτελέσουμε μέρος της ανάπτυξης προς μια ολοένα και πιο βιώσιμη κοινωνία, εφαρμόζοντας το φιλόδοξο επενδυτικό πρόγραμμα Fenice 190. Παράλληλα, σκοπεύουμε να αξιοποιήσουμε την εξαιρετική κληρονομιά τεχνογνωσίας και ιστορίας του Ομίλου, ώστε να παρέχουμε γνώση και έμπνευση για τις μελλοντικές γενιές». Η Generali γιορτάζει 190 χρόνια ι-

στορίας με μια σειρά πρωτοβουλιών που λαμβάνουν χώρα καθ’ όλη τη διάρκεια του 2021. Ο Δεκέμβριος θα σηματοδοτήσει την ολοκλήρωση του έργου αποκατάστασης και ανακαίνισης που επιβλέπει ο David Chipperfield Architects για το Procuratie Vecchie στη Βενετία, το οποίο θα ανοίξει για το κοινό μετά από 500 χρόνια, αποτελώντας τον παγκόσμιο κόμβο του Παγκόσμιου Δικτύου Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης Human Safety Net, δήλωσε από την πλευρά του και ο Gabriele Galateri di Genola, πρόεδρος της Assicurazioni General. Επισημαίνεται ακόμη ότι το The Human Safety Net ιδρύθηκε το 2017 με αποστολή την απελευθέρωση των δυνατοτήτων των ευπαθών κοινωνικά ατόμων, ώστε να μπορέσουν να βελτιώσουν τις συνθήκες διαβίωσης των οικογενειών και των κοινοτήτων τους. Τα προγράμματα προσφέρουν υποστήριξη σε οικογένειες με παιδιά ηλικίας 0-6 ετών και προωθούν την ένταξη των προσφύγων μέσω της εργασίας και της επιχειρηματικότητας. Το Human Safety Net είναι «παρών» σε 23 χώρες, σε στενή συνεργασία με ένα δίκτυο περισσότερων από 50 μη κερδοσκοπικών οργανισμών για τη μεγιστοποίηση του αντικτύπου του στις κοινότητες. Πρόκειται για μια πλατφόρμα κοινωνικής καινοτομίας που θα φιλοξενήσει δραστηριότητες στη Βενετία ως βάση για την ανταλλαγή ιδεών σχετικά με τα πιο επείγοντα ζητήματα της κοινωνίας. Με αυτόν τον τρόπο, η Generali επιδιώκει να μετατρέψει τη Βενετία σε έδρα βιωσιμότητας. Τονίζεται ακόμη ότι το φθινόπωρο θα δούμε την πρώτη έκδοση του EnterPrize, μια πρωτοβουλία αφιερωμένη στις ευρωπαϊκές μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις με στόχο να τις ενθαρρύνει να υιοθετήσουν βιώσιμα επιχειρηματικά μοντέλα, να παράσχει προβολή σε όσους το έχουν ήδη πρά-

Ο Gabriele Galateri di Genola

ξει και να τονώσει το δημόσιο διάλογο επί του θέματος. Μια διαδικτυακή πλατφόρμα θα ενεργοποιηθεί για την ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών και τη λήψη περιεχομένου και πληροφοριών σχετικά με τη βιωσιμότητα. Παράλληλα, θα παρουσιαστεί η πρώτη έκδοση μιας Λευκής Βίβλου για τη βιωσιμότητα που δημιουργήθηκε με το Πανεπιστήμιο Bocconi, αφιερωμένη στις επιπτώσεις της εισαγωγής αρχών βιωσιμότητας στις ευρωπαϊκές ΜμΕ. Στους εορτασμούς της 190ης επετείου θα συμμετάσχουν η Τεργέστη –η πόλη όπου ιδρύθηκε η Generali το Δεκέμβριο του 1831– και η τοπική κοινότητα. Στους νέους χώρους του Palazzo Berlam, που ανακαινίστηκαν πρόσφατα από τον αρχιτέκτονα Mario Bellini, τα ιστορικά αρχεία της εταιρείας θα ανοίξουν για το κοινό με μια καινοτόμο διαδραστική μορφή. Μαθήματα στην Ακαδημία του Ομίλου, στο Palazzo Berlam το νέο παγκόσμιο εκπαιδευτικό κέντρο, θα ξεκινήσουν επίσης. Συνεχίζοντας την παράδοση της Generali, ο Όμιλος θα αναθέσει σε πέντε νέους Ιταλούς και διεθνείς καλλιτέχνες το καθήκον να σχεδιάσουν επετειακό διαφημιστικό υλικό, βασισμένο σε πέντε βασικούς τομείς για τον Όμιλο, με τίτλο "This is Tomorrow". Περισσότεροι από 70.000 εργαζόμενοι του Ομίλου θα διαδραματίσουν επίσης σημαντικό ρόλο στον εορτασμό του οροσήμου των 190 χρόνων ιστορίας. Μέσα από μια παγκόσμια πρωτοβουλία θα τους ζητηθεί να πουν την προσωπική τους «ιστορία» στην Generali σε μια ειδική πλατφόρμα, συνδυάζοντας την προσωπική εμπειρία με την πλούσια κληρονομιά της εταιρείας. Ο διαγωνισμός θα επιλέξει τις καλύτερες ιστορίες, προσδιορίζοντας 190 «Λιοντάρια» που θα είναι σε θέση να συμμετάσχουν ενεργά στις πρωτοβουλίες της 190ής επετείου της Generali.


26 ΠΑ-ΠΕΙ - Ένωση Αναλογιστών Ελλάδος

Συνυπέγραψαν μνημόνιο συνεργασίας ΜΝΗΜΌΝΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑΣ διετούς διάρκειας συνυπέγραψαν το Τμήμα Στατιστικής και Ασφαλιστικής Επιστήμης του Πανεπιστημίου Πειραιώς και η Ένωση Αναλογιστών Ελλάδος για την καθιέρωση της μεταξύ τους συνεργασίας σε τομείς κοινού ενδιαφέροντος που, μεταξύ άλλων, αφορούν την εκπαίδευση και τη διά βίου μάθηση, την πρακτική άσκηση των φοιτητών, τη μεταφορά τεχνογνωσίας, την αξιοποίηση της επιστήμης και της έρευνας σε θέματα ασφάλισης, την από κοινού συμμετοχή σε ερευνητικά προγράμματα, κ.ά. Για την υλοποίηση της συνεργασίας μεταξύ του Πανεπιστήμιου Πειραιώς και της ΕΑΕ, οι δύο πλευρές ορίζουν ως συντονιστές, από την ΕΑΕ τον πρόεδρό της κ. Βασίλη Αγγέλου, από το δε Πανεπιστήμιο Πειραιώς τoν αναπληρωτή καθηγητή και πρόεδρο του Τμήματος Στατιστικής και Ασφαλιστικής Επιστήμης Σωτήριο Μπερσίμη. Οι συντονιστές θα ενεργούν ως εκπρόσωποι των φορέων που συνεργάζονται και αναλαμβάνουν την ευθύνη για τη συνολική διαχείριση, εκπροσώπηση και επικοινωνία του μνημονίου και των δράσεων αυτού προς τρίτους. Ανάλογα, δε, με τη δράση, θα συγκροτούνται ομάδες εργασίας αποτελούμενες από εκπροσώπους της ΕΑΕ και μέλη ΔΕΠ του Τμήματος Στατιστικής και Ασφαλιστικής Επιστήμης, του Πανεπιστήμιου Πειραιώς, που θα αναλαμβάνουν το σχεδιασμό και υλοποίηση της κάθε δράσης που θα συναποφασίζεται. O πρύτανης του Πανεπιστημίου Πειραιώς, καθηγητής κ. Άγγελος Κότιος, δήλωσε ότι είναι πολύ σημαντική η συνεργασία με την Ένωση Αναλογιστών Ελλάδας (ΕΑΕ), γιατί ενισχύει την εξωστρέφεια του Ιδρύματος σε εθνικό και διεθνές επίπεδο και συνδέει την εκπαίδευση με τις παραγωγικές δυνάμεις του τόπου. Ο πρόεδρος του Τμήματος Στατιστικής και Ασφαλιστικής Επιστήμης του Πανεπιστημίου Πειραιώς, αναπληρωτής καθηγητής κ. Σωτήριος Μπερσίμης, σχολιάζοντας την υπογραφή του μνημονίου συνεργασίας με την Ένωση Αναλογιστών Ελλάδας δήλωσε μεταξύ άλλων ότι «με τη συγκεκριμένη συνέργεια οι φοιτητές μας αποκτούν σημαντικά οφέλη για την επαγγελματική επιτυχία τους, ενώ παράλληλα μπορεί να συμβάλει στους στόχους του ασφαλιστικού κλάδου». «Η συνεργασία εντάσσεται στο πλαίσιο της εξωστρέφειας της ένωσης και δη με την επιστημονική κοινότητα», τόνισε μεταξύ άλλων ο πρόεδρος της ΕΑΕ, κ. Βασίλης Αγγέλου.

Ρεπορτάζ |

INTERAMERICAN

Ο σύγχρονος ρόλος της γυναίκας

Ι

διαίτερη ήταν η θεματική αξία της διαδικτυακής συζήτησης με αφορμή τη Διεθνή Ημέρα της Γυναίκας, που διοργάνωσε η Interamerican σε συνεργασία με το μη κερδοσκοπικό οργανισμό για την επαγγελματική ενδυνάμωση των γυναικών Women On Top. Με τη συμμετοχή συνομιλητών που εκπροσωπούσαν την επιχειρηματικότητα και την κοινωνία των πολιτών, συζητήθηκαν θέματα όπως η σημασία της έμφυλης ισότητας στο πλαίσιο της επίτευξης των 17 Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης, ο καίριος ρόλος των επιχειρήσεων στη διαμόρφωση μιας κουλτούρας για την ισότητα, τα εμπόδια που θέτουν τα κοινωνικά στερεότυπα στην προώθηση της συμπερίληψης, καθώς και η θέση άλλων υπο-εκπροσωπούμενων ομάδων που διεκδικούν ακόμα την ουσιαστική φωνή που τους αναλογεί. Η Μαρία Αλεξίου, πρόεδρος Δ.Σ. CSR HELLAS, μέλος Δ.Σ. CSR Europe, σύμβουλος διοίκησης Εταιρικής Ευθύνης και Βιωσιμότητας του Ομίλου ΤΙΤΑΝ, αναφέρθηκε στην κρίσιμη συμβολή που θα έπρεπε και μπορούν να έχουν οι γυναίκες ως απάντηση στις μεγάλες προκλήσεις βιωσιμότητας και εξάλειψης των ανισοτήτων στην εποχή μας. Εστιάζοντας σε παραδείγματα αύξησης συμμετοχής των γυναικών σε παραδοσιακά ανδροκρατούμενα επαγγέλματα, τόνισε τη σημασία της προώθησης της ισότητας μέσα από ολόκληρη την εφοδιαστική αλυσίδα. Η Δροσιά Καρδάση, διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού της Interamerican, αναφέρθηκε στην ουσιαστικότητα του οργανωτικού μετασχηματισμού της εταιρείας για την ισότιμη συμμετοχή των γυναικών στην παραγωγική διαδικασία, επισημαίνοντας ότι ένα νέο μοντέλο οργάνωσης με άξονα τα δίκτυα προάγει μια ανοιχτή κουλτούρα διαφάνειας, συμπεριληπτικότητας, συνεργασίας, ευελιξίας και προσαρμοστικότητας, που μεταξύ άλλων καθιστά τον οργανισμό πιο ελκυστικό σε νέα ταλέντα και του δίνουν ισχυρό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Η Ευγενία Ντάλλα, επικεφαλής των Αποζημιώσεων Ζωής και Υγείας της Interamerican, ανέφερε ότι οι εταιρείες μπορούν να ενισχύ-

Στιγμιότυπα από τη διαδικτυακή συζήτηση

σουν σημαντικά την ισότητα των φύλων, αφού έχουν τη δυνατότητα να αντιστρέψουν μνήμες πολλών εργαζομένων γυναικών που η γενιά τους μεγάλωσε σε ένα κοινωνικο-πολιτισμικό πλαίσιο έμφυλου διαχωρισμού και προκαταλήψεων. Η Χριστίνα Καράμπελα, Ιδρύτρια της εταιρείας κοινωνικών και εμπορικών μελετών qed, αντιπρόεδρος Δ.Σ. και μέλος της γενικής συνέλευσης της ActionAid Hellas, περιέγραψε τη διεκδίκηση της ηγεσίας ως μια επίπονη και χρονοβόρα βιωματική διαδρομή και ανέφερε τη διαγενεακή διαμεσολάβηση ως ένα σημαντικό εργαλείο για την ενίσχυση της προόδου. Ο Κωσταπάνος Μηλιαρέσης, συνιδρυτής της ethelon και Ashoka Foundation Changemaker, επισήμανε ότι η νέα γενιά δεν δέχεται τα πράγματα ως αυτονόητα, αλλά, παρατηρώντας πρωτοβουλίες και παραδείγματα απ' όλον τον κόσμο, δραστηριοποιείται πιο έντονα στην προσπάθεια να πετύχει την ισότητα που επιθυμεί. «Είχαμε την ευκαιρία, ιδιαίτερα φέτος, να ανοίξουμε σε μεγαλύτερο βάθος μια συζήτηση που εκκρεμούσε εδώ και καιρό γύρω από την ισότιμη συμμετοχή, εκπροσώπηση και μεταχείριση των γυναικών στην αγορά εργασίας. Οι εταιρείες, μέσα από συνεργασίες με την πολι-

τεία και τους φορείς της κοινωνίας των πολιτών, έχουν την ευκαιρία να αναλάβουν δράση και να φέρουν μια θετική αλλαγή στη ζωή εκατομμυρίων ανθρώπων, γυναικών και ανδρών, που επηρεάζουν καθημερινά», είπε η Στέλλα Κάσδαγλη, συγγραφέας και συνιδρύτρια του οργανισμού Women On Top, που συντόνισε τη συζήτηση. Την εκδήλωση προλόγισε και έκλεισε ο Γιάννης Ρούντος, διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων και Υπευθυνότητας της INTERAMERICAN, που έδωσε με ερωτήματα το πλαίσιο του προβληματισμού για τα ζητήματα ισότητας στο εργασιακό περιβάλλον: Πόσο πραγματική είναι η τάση ανατροπής στερεοτύπων που συντηρούν διακρίσεις; Ποια είναι η δυναμική της συνεισφοράς των γυναικών στο μετασχηματισμό που συντελείται σήμερα στην οργάνωση και λειτουργία των εταιρικών κοινοτήτων; Καταληκτικά, εξέφρασε την άποψη πως η ισότητα θωρακίζει την επιχειρησιακή συνέχεια, ενώ οι ανισότητες την αποδομούν. Όπως παρατήρησε, κομβικής σημασίας για την υποστήριξη του Στόχου 5 των SDGs είναι και η ουσιαστική προσέγγιση του Στόχου 17, δηλαδή των συνεργασιών, που ανοίγουν τη βάση αναφοράς και χτίζουν κουλτούρα κοινής υπόθεσης.

NP Ασφαλιστική: Στέκεται κοντά στις ανάγκες της κοινωνίας

Μ

ε δωρεές και χορηγίες που ξεπέρασαν τις 250 χιλιάδες ευρώ, η «NP Ασφαλιστική» αποδεικνύει ότι είναι μια ανθρώπινη εταιρεία που στέκεται κοντά στις ανάγκες της κοινωνίας είτε αφορούν τη στήριξη συνανθρώπων μας είτε διάφορες κοινωνικές δραστηριότητες. Οι σημαντικότερες χορηγίες ήταν ενταγμένες στην ικανοποίηση των υγειονομικών αναγκών της χρονιάς λόγω της πανδημίας. Οι χορηγίες έγιναν άμεσα ή έμμεσα προς τους διάφορους φορείς και πάντα με κριτήριο τη διαφάνεια και την ανταποδοτικότητα στο κοινωνικό σύνολο.

Οι κυριότερες χορηγίες του 2020 αφορούσαν: • Δωρεά συστήματος μακράς υποστήριξης καρδιάς και πνευμόνων στη ΜΕΘ του Νοσοκομείου «Η Σωτηρία» μαζί με άλλες 4 ασφαλιστικές εταιρείες

• Δωρεά 80 ειδικών νοσοκομειακών στρωμάτων και 80 στρωματοθηκών στο Γ.Ν. Θήβας • Δωρεά στον Ι.Ν. Αγ. Ασωμάτων - Αγ. Γεωργίου Χατζηκώστα που αφορούσε χρηματική βοήθεια για τους άπορους συνανθρώπους μας • Βασικός χορηγός στην επερχόμενη κινηματογραφική ταινία «Man of God» της Yelena Popovic • Βασικός χορηγός στην κολυμβητική διοργάνωση «1ος Αυθεντικός Μαραθώνιος Κολύμβησης Σκυλλίας & Ύδνα» στο Πευκί Β. Ευβοίας • Δωρεά 4 ασφαλιστηρίων σκαφών ιστιοπλοΐας στο Ναυτικό Όμιλο Διαύλου Ωρεών • Δωρεά στο Ναυτικό Όμιλο Λίμνης Ευβοίας για τη διοργάνωση της αθλητικής εκδήλωσης «Ελύμνιο 2020» • Χορηγία Ποδηλατικού Αθλητικού Συλλόγου «Πηνειός» NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021



28

Μελέτη |

Παραγωγή ασφαλίστρων (€)

Μεταβολή έναντι Ιανουαρίου 2020

Ιανουάριος 2021

Ασφαλίσεις Ζωής

188.201.893,82

+22,7%

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών

193.685.435,19

-2,9%

Αστική ευθύνη οχημάτων

62.113.086,13

-8,5%

Λοιποί κλάδοι κατά Ζημιών

131.572.349,06

-0,1%

381.887.329,01

+8,2%

εκ των οποίων

Σύνολο

Ασφαλίσεις ζωής: Άλμα 22,7% τον Ιανουάριο

Α

υξημένη κατά 8,2% ήταν η παραγωγή ασφαλίστρων τον Ιανουάριο του 2021, με τις ασφαλίσεις ζωής να σημειώνουν άνοδο 22,7%, συγκριτικά με τον αντίστοιχο μήνα του 2020, σύμφωνα με τη μελέτη της ΕΑΕΕ. Ειδικότερα, αυξημένη κατά 8,2% ήταν η παραγωγή ασφαλίστρων τον Ιανουάριο του 2021, φτάνοντας τα 381,89 εκατ. €. Οι ασφαλίσεις Ζωής σημείωσαν αύξηση 22,7%, στα 188,2 εκατ. €. Σε ό,τι αφορά τον κλάδο III.Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις (unit linked), σημειώθηκε αύξηση της τάξης του 65,2%, φθάνοντας τα 37.741.736,84 εκατ. ευρώ. Στον κλάδο Ι.Ασφαλίσεις Ζωής σημειώθηκε αύξηση της τάξης του 17,5%, στα 134.371.505,71 εκατ. ευρώ. Ο κλάδος VII.Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων παρουσίασε μικρή μείωση κατά 0,2%. Στον κλάδο ζημιών σημειώθηκε μείωση κατά 2,9%, με την παραγωγή να κυμαίνεται στα 193.685.435,19 εκατ. ευρώ. Όσον αφορά την αστική ευθύνη οχημάτων, η παραγωγή άγγιξε περίπου τα 62 εκατ. ευρώμ παρουσιάζοντας μείωση 8,5% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2020μ ενώ η παραγωγή στους λοιπούς κλάδους ζημιών μειώθηκε ελαφρά κατά 0,1%, φτάνοντας τα 31.572.349,06 εκατ. ευρώ. Στις ασφαλίσεις ζημιών, οι ασθένειες παρουσιάζουν τη μεγαλύτερη αύξηση 10,7%, με την παραγωγή στα 27.449.438,69 εκατ. ευρώ. Τα παραπάνω προκύπτουν από τη σχετική έρευνα της ΕΑΕΕ, στην οποία συνολικά ανταποκρίθηκαν 50 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, οι οποίες συγκέντρωσαν το 94,6% της παραγωγής ασφαλίστρων στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών και το 99,8% των ασφαλίσεων Ζωής, σύμφωνα με τα οριστικά στοιχεία του προηγουμένου έτους. Από τις ανωτέρω επιχειρήσεις, οι 45 δραστηριοποιήθηκαν στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών και οι 18 στις ασφαλίσεις Ζωής. Όπως επισημαίνει η ΕΑΕΕ, η ανωτέρω καταγραφή της παραγωγής ασφαλίστρων των ασφαλίσεων Ζωής ακολουθεί τη μεθοδολογία αποτίμησης των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, για τους κλάδους ΙΙΙ. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις και VII. Διαχείριση Συλλογικών Συνταξιοδοτικών Κεφαλαίων, σύμφωνα με την οποία αθροίζονται στον ίδιο λογαριασμό: α) η παραγωγή ασφαλίστρων περιοδικών καταβολών εντός του έτους και β) το 1/10 της παραγωγής ασφαλίστρων των εφάπαξ καταβολής συμβολαίων (δεκαετής προσέγγιση1 μέσης διάρκειας συμβολαίων εφάπαξ καταβολής).

Ασφαλίσεις Ζωής (€) I. Ασφαλίσεις Ζωής III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων Σύνολο

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (€)

Ιανουάριος 2021

Μεταβολή σε σχέση με Ιανουάριο 2020

134.371.505,71

+17,5%

37.741.736,84

+65,2%

0,00

----

16.088.651,27

-0,2%

188.201.893,82

+22,7%

Ιανουάριος 2021

Μεταβολή σε σχέση με Ιανουάριο 2020

1. Ατυχήματα

4.426.758,42

-1,0%

2. Ασθένειες

27.449.438,69

+10,7%

3. Χερσαία οχήματα

20.740.393,84

-4,5%

54,78

-99,6%

859.700,89

+17,3%

5. Αεροσκάφη 6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια) 7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα

2.320.979,96

-4,9%

8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως

31.016.295,20

+0,4%

9. Λοιπές ζημίες αγαθών

10.311.005,74

-4,3%

10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων

62.113.086,13

-8,5%

7.020,88

-38,8%

357.247,00

-4,5%

10.926.675,75

+0,2%

14. Πιστώσεις

3.565.198,90

-9,7%

15. Εγγυήσεις

266.336,17

11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη 12. Αστική ευθύνη πλοίων 13. Γενική αστική ευθύνη

+114,6%

16. Διάφορες χρηματικές απώλειες

5.566.465,57

-23,6%

17. Νομική προστασία

2.975.916,24

-6,6%

10.782.861,02

+7,5%

Σύνολο

193.685.435,19

-2,9%

Σύνολο Ιανουαρίου (Ζωής & Ζημιών) (€)

381.887.329,01

+8,2%

18. Βοήθεια

NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021


ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΦΑΡΜΑΚΟΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ: ΕΠΕΝΔΎΣΕΙΣ 600 ΕΚΑΤ. € ΚΑΙ 2.000 ΝΈΕΣ ΘΈΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΊΑΣ Ο σημαντικός ρόλος που διαδραμάτισε η ελληνική φαρμακοβιομηχανία στο διάστημα της πανδημίας, εξασφαλίζοντας την επάρκεια φαρμάκων τόσο στην εγχώρια όσο και την ευρωπαϊκή αγορά, αναγνωρίζεται από την πολιτεία με την παροχή κινήτρων για έρευνα και ανάπτυξη. Έτσι, λοιπόν, 12 νέα εργοστάσια, 29 νέες μονάδες παραγωγής και 17 νέα ερευνητικά τμήματα αποτελούν το επενδυτικό πρόγραμμα της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας για την επόμενη τετραετία

σελ. 31

health «ΠΑΝΕΛΛΉΝΙΟ ΣΥΝΈΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΆ ΚΑΙ ΤΙΣ ΠΟΛΙΤΙΚΈΣ ΤΗΣ ΥΓΕΊΑΣ»

Η ιδιωτική ασφάλιση υγείας υπό την επίδραση της πανδημίας Με βάση τα στοιχεία του 2018, οι πολίτες πλήρωσαν 5,5 δισ. ευρώ, ενώ συνολικά το κράτος πλήρωσε 8 δισ. και η ασφαλιστική αγορά μόνο 600 εκατομμύρια

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

«Η

ιδιωτική ασφάλιση υγείας υπό την επίδραση της πανδημίας» ήταν ένα από τα βασικά θέματα του πρόσφατου Πανελλήνιου Συνέδριου για τα Οικονομικά και τις Πολιτικές της Υγείας, που πραγματοποιήθηκε διαδικτυακά με τη συμμετοχή περίπου 250 ομιλητών και 1.200 συ-

νέδρων από την Ελλάδα και το εξωτερικό. Στην ειδική συνεδρία ανέπτυξαν τις απόψεις τους ο καθηγητής Γιάννης Κυριόπουλος, πρόεδρος του Ινστιτούτου Οικονομικών της Υγείας, ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών και πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Συνέχεια στις σελίδες 30-31

ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

AFFIDEA

COVID 19

METROPOLITAN HOSPITAL

Εξειδικευμένος έλεγχος κατά του νέου κορονοϊού

Υπερσύγχρονος μαγνητικός τομογράφος στη Βάρη

Λητώ και Ιατρικό Περιστερίου στη μάχη ενίσχυσης του ΕΣΥ

Εξετάσεις από το Κέντρο Μαστού σε προνομιακές τιμές

Σελ. 38

Σελ. 39

Σελ. 44

Σελ. 41


30

Συνέχεια απο τη σελίδα 27

Eurolife, ο Σταύρος Κωνσταντάς, διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου «Εθνική Ασφαλιστική», ο Παναγιώτης Δημητρίου, διευθύνων σύμβουλος της Generali, ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Interamerican και ο Κωνσταντίνος Κουγιουμουτζής, γενικός διευθυντής Λειτουργιών της NN Hellas. Τα κυριότερα σημεία των ομιλιών τους έχουν ως εξής:

Θέμα |

Η ιδιωτική ασφάλιση υγείας υπό την επίδραση της πανδημίας Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου

Γιάννης Κυριόπουλος

Η πανδημία ανέτρεψε πολλές καταστάσεις Ο πρόεδρος της συνεδρίας, καθηγητής Γιάννης Κυριόπουλος, πρόεδρος του Ινστιτούτου Οικονομικών της Υγείας, ξεκίνησε τη συνεδρία αναφερόμενος στη συμπληρωματική και την ιδιωτική ασφάλιση υγείας, τονίζοντας την υψηλή προτεραιότητα που της αποδίδεται στο συνέδριο, καθώς απεικονίζει την πραγματικότητα η οποία παραμένει αναλλοίωτη, ανεξάρτητα από τις όποιες εξελίξεις. Το φαινόμενο της ανασφάλιστης

health

ιδιωτικής δαπάνης, για το οποίο η Ελλάδα διαθέτει παγκόσμιο ρεκόρ, παρέμεινε αναλλοίωτο, παρά την πανδημία και την υγειονομική κρίση γενικότερα, η οποία ακολούθησε την οικονομική κρίση. Η πανδημία ανέτρεψε πολλές καταστάσεις, αλλά υπενθύμισε και άλλες, όπως τη μεγάλη επιβάρυνση της ασφάλισης υγείας, δημόσιας και ιδιωτικής.

Το κράτος ανέλαβε το οικονομικό βάρος της πανδημίας, ενισχύοντας τις πληγείσες ομάδες και ενδυναμώνοντας το ΕΣΥ, ωστόσο κανείς δεν γνωρίζει εάν σε επόμενη φάση θα είναι σε θέση να καλύψει το κόστος αποτελεσματικά

Η πολιτεία βλέπει ανταγωνιστικά τον ιδιωτικό τομέα Στη συνέχεια, ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Eurolife, συνεχίζοντας στο ίδιο πλαίσιο με τον καθηγητή Γιάννη Κυριόπουλο, τόνισε ότι, με βάση τα στοιχεία του 2018, οι πολίτες πλήρωσαν 5,5 δισ. ευρώ, ενώ συνολικά το κράτος πλήρωσε 8 δισ. ευρώ και η ασφαλιστική αγορά μόνο 600 εκατομμύρια ευρώ, ενώ αυτά τα 5,5 δισ. ευρώ αποτελούν διπλάσια δαπάνη σε σχέση με άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Αυτά τα στοιχεία περιγράφουν ότι κάτι δεν πάει καλά σε αυτό το σύστημα, καθώς, παρ’ όλο που οι γιατροί κάνουν καλή δουλειά στα δημόσια νοσοκομεία,

δεν υπάρχει καμία λογική. Η εικόνα συμπληρώνεται από μια διαχρονική εμμονή, η οποία καλύπτει όλο το πολιτικό φάσμα, και έγκειται στο να μη δίνονται κίνητρα στον Έλληνα να ασφαλιστεί για την υγεία του. Επίσης, αυτό το φαινόμενο αφορά και τις συντάξεις, ενώ με τις αυξανόμενες σε ένταση και συχνότητα φυσικές καταστροφές μόνο NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021


health

31

| Θέμα

το 16% των κατοικιών είναι ασφαλισμένες. Ο κ. Σαρρηγεωργίου διερωτήθηκε «ποια λογική υπάρχει πίσω από το γεγονός ότι η πολιτεία βλέπει ανταγωνιστικά τον ιδιωτικό τομέα, αντί να προστρέχει στην ιδιωτική ασφαλιστική αγορά και να ζητάει και άλλα κεφάλαια στην Ελλάδα, για να μπορέσει να ασφαλίσει συμπληρωματικά τους πολίτες και μέρος αυτών των 5,5 δισ. να τα καλύπτει η ασφαλιστική αγορά, δημιουργώντας νέες θέσεις εργασίας».

Σταύρος Κωνσταντάς

Ανάγκη σύμπραξης ιδιωτικής ασφάλισης και δημοσίου τομέα

Στη συνέχεια της συνεδρίας, ο Σταύρος Κωνσταντάς, διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου «Εθνική Ασφαλιστική», αναφέρθηκε στο γεγονός ότι το 2020 αποτελεί μια χρονιά που άλλαξε τη ζωή μας, και ανεξάρτητα από την όποια εξέλιξη της πανδημίας, μάθαμε να μη θεωρούμε πολλά πράγματα αυτονόητα, έχοντας προσαρμοστεί σε νέες συνθήκες. Ιδιαίτερα σημαντικό είναι ότι ενώ η πορεία της χώρας βρισκόταν σε τροχιά ανάκαμψης, το εθνικό εισόδημα αναμένεται να συρρικνωθεί 7-10%. Αυτή η μείωση του παραγωγικού αποτελέσματος θα επιφέρει πολλές συνέπειες, ιδιαίτερα στην Ελλάδα έπειτα και από τη 10ετή ύφεση, ενώ φυσικά το ίδιο συμβαίνει και στην παγκόσμια οικονομία. Όσον αφορά το χώρο της υγείας, οι ασφαλιστικές εταιρείες αποτελούν έναν τομέα χρηματοοικονομικών υπηρεσιών που συνδέεται άρρηκτα με την πορεία του ΑΕΠ. Η πανδημία έγινε ιδιαίτερα αισθητή στο επίπεδο της υγείας, χωρίς να υNEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

Το φαινόμενο της ανασφάλιστης ιδιωτικής δαπάνης, για το οποίο η Ελλάδα διαθέτει παγκόσμιο ρεκόρ, παρέμεινε αναλλοίωτο, παρά την πανδημία και την υγειονομική κρίση γενικότερα, η οποία ακολούθησε την οικονομική κρίση πολογίζονται αυτή τη στιγμή οι συνέπειες συνολικά στην οικονομία, ενώ η μόνη ορατή πληγή επί του παρόντος είναι η θνησιμότητα και οι κλυδωνισμοί στο χρηματοπιστωτικό σύστημα. Το κράτος ανέλαβε το οικονομικό βάρος της πανδημίας, ενι-

σχύοντας τις πληγείσες ομάδες και ενδυναμώνοντας το ΕΣΥ, ωστόσο κανείς δεν γνωρίζει εάν σε επόμενη φάση θα είναι σε θέση να καλύψει το κόστος αποτελεσματικά. Οπότε τα δεδομένα επιτάσσουν την ανάγκη σύμπραξης ιδιωτικής ασφάλισης και δημοσίου τομέα στους τομείς και της πρωτοβάθμιας αλλά και της δευτεροβάθμιας περίθαλψης. Στην παρούσα φάση η ιδιωτική ασφάλιση υγείας αντιμετωπίζεται από τους πολίτες ως «εθελοντική» και «διπλή», καθώς λειτουργεί συμπληρωματικά ως προς την κύρια ασφάλιση, αλλά και παράλληλα, χωρίς να όμως να παρέχονται τα απαιτούμενα φορολογικά κίνητρα που να οδηγούν σε αυτή. Μία λύση θα μπορούσε να είναι η ενίσχυση της παραγωγής και η μείωση της ανεργίας με παροχή φορολογικών κινήτρων, ενώ η βραχυπρόσθεσμη απώλεια φόρων θα επιφέρει ανάλογες επιπτώσεις στην κάλυψη της ζήτησης και της προσφοράς υπηρεσιών υγείας, αλλά και στη γενικότερη χρηματοδότηση του συστήματος, οδηγώντας σε μεγαλύτερη ελάφρυνση στη διαχείριση του συστήματος υγείας προς όφελος όλων. Το σύστημα υγείας υποστηρίχθηκε αποτελεσματικά από το κράτος, αλλά στόχος θα πρέπει να είναι, είτε μέσω της ανάπτυξης της ιδιωτικής

ασφάλισης είτε μέσω της σύμπραξης δημόσιου τομέα και ιδιωτικής ασφάλισης υγείας, να δημιουργηθεί μια επωφελής κατάσταση για όλους, και για το κράτος και για τους πολίτες και τις ασφαλιστικές εταιρείες. Μετά την τοποθέτηση του ομιλητή, ο συντονιστής της συνεδρίας, ο καθηγητής Γιάννης Κυριόπουλος, σχολίασε το μετα-Covid σύνδρομο και στο πόσο αυτό αναμένεται να επιβαρύνει για πολλά χρόνια την ασφάλιση υγείας, ενώ επισήμανε ότι η συμμετοχή των πολιτών στη φαρμακευτική δαπάνη ανήλθε από 10% στο 50% κατά τη διάρκεια της οικονομικής κρίσης.

τό στον Έλληνα και να μπορεί να τον καλύπτει με διαφορετικό τρόπο απ’ ό,τι συνέβαινε μέχρι τώρα. Μετά την πανδημία θα πρέπει να εξεταστούν οι προτεραιότητες του καταναλωτή, καθώς έχει ήδη βιώσει 10 χρόνια ύφεσης, ενώ θα παρουσιάσει κάποια ψυχολογικά προβλήματα λόγω της ψυχικής πίεσης και σίγουρα είναι πλέον πολύ πιο ευαισθητοποιημένος όσον αφορά την υγεία του. Συνεπώς, θα πρέπει να διερευνηθούν οι πολιτικές κινήσεις οι οποίες θα στηρίξουν τον πολίτη, καθώς δεν γίνεται να συνεχίσει να πληρώνει το

Παναγιώτης Δημητρίου

Ανάγκη επανασχεδιασμού του συστήματος υγείας Ο επόμενος ομιλητής, ο Παναγιώτης Δημητρίου, διευθύνων σύμβουλος της Generali, ξεκίνησε την ομιλία του επισημαίνοντας την ανάγκη επανασχεδιασμού του συστήματος υγείας, ώστε να καταστεί πιο προσι-

ποσό των 5,5 δισ. ευρώ. Θα πρέπει να βρεθεί ο τρόπος για να έχει καλύτερη υγεία και καλύτερο σύστημα


32

Θέμα |

health

Συνέχεια απο τη σελίδα 31

υγείας, χωρίς να παραβλέπουμε το γεγονός ότι ήδη ο πολίτης πληρώνει από το μισθό του για τις δαπάνες, ενώ και οι εργοδότες καλύπτουν ένα ποσοστό, στοχεύοντας σε ένα σύστημα υγείας, το οποίο ίσως τελικά να μην ανταποκρίνεται στο επιθυμητό. Συνεπώς, πρέπει να επανασχεδιαστεί το σύστημα, ώστε να είναι αρκετά ευέλικτο, αξιοποιώντας τις τεχνολογικές εφαρμογές και τις καινοτομίες, τις οποίες είδαμε να υλοποιούνται εντός του 2020 (όπως π.χ. η άυλη συνταγογράφηση, το ηλεκτρονικό βιβλιάριο υγείας και η τηλεματική). Στον πυρήνα των ενεργειών όλων των φορέων θα πρέπει να βρίσκεται αυτός ο σχεδιασμός, δηλαδή και των ασφαλιστικών εταιρειών και των νοσοκομείων, αλλά και των διαγνωστικών κέντρων. Συμπερασματικά, ο κ. Δημητρίου επισήμανε εκ νέου ότι θα πρέπει να μιλήσουμε πλέον ανοιχτά για τον επανασχεδιασμό του συστήματος, όλοι οι φορείς να καθίσουν στο ίδιο τραπέζι, με κίνητρα για τον καταναλωτή, είτε οικονομικά είτε ποιοτικά, με ένα πλάνο βραχυπρόθεσμο, μεσοπρόθεσμο, αλλά και μακροπρόθεσμο, το οποίο θα εξυπηρετεί πρωτίστως τον πολίτη. Στο σημείο αυτό ο καθηγητής Γιάννης Κυριόπουλος έκανε ένα σύντομο σχόλιο, λέγοντας ότι το κράτος κλείνει τα μάτια χρόνια τώρα στην αντίστροφη αναδιανομή σε βάρος των μη προνομιούχων, αυξάνοντας τις ανισότητες, ενώ θα έπρεπε ήδη να έχει βρεθεί ένας τρόπος κάλυψης της συμμετοχής στο κόστος. Ωστόσο, και η ιδιωτική ασφάλιση φέρει ευθύνες, καθώς δεν έχει προσαρμόσει τα προϊόντα της στην ελληνική πραγματικότητα.

η επιστήμη προοδεύει, παρουσιάζονται νέες θεραπείες με εντυπωσιακά αποτελέσματα, ωστόσο όλες είναι κατά πολύ ακριβότερες από τις προηγούμενες. Αυτό σημαίνει ότι μπορεί να ζούμε περισσότερο, αρκεί οι πολίτες να έχουν τη δυνατότητα να υποστηρίζονται ως προς τις νέες θεραπείες. Δυστυχώς, το πρόβλημα είναι τριπλό: κακός σχεδιασμός, με μεγάλη επιβάρυνση των πολιτών, η κοινωνία που γηράσκει -ένα πρόβλημα που αφορά όχι μόνο τις συντάξεις, αλλά και την υγεία και καλύτερες μεν, αλλά ακριβότερες δε θεραπείες. Έχοντας ως βάση όλα αυτά, τίθεται θέμα βιωσιμότητας και η προφανής απάντηση είναι να ξανασχεδιαστεί ένα σύστημα, το οποίο θα ευνοεί τις συνέργειες. Επίσης, θα πρέπει να τεθούν και κάποια πρακτικά ζητήματα επί τάπητος, όπως το πρόβλημα που υπάρχει στις σχέσεις των ασφαλιστικών εταιρειών και των παρόχων υγείας, οι οποίες διέπονται από τη λογική του “fee for service”,

Γιάννης Καντώρος

Να καθοριστούν οι σχέσεις μεταξύ ασφαλιστικών εταιρειών και νοσοκομείων Ο επόμενος ομιλητής, ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Interamerican, θέλησε να βάλει κι άλλες παραμέτρους στη συζήτηση, όπως το θέμα της βιωσιμότητας, καθώς ήδη είχε αναφερθεί το δημογραφικό που θα επιβαρύνει την ασφάλιση υγείας και πόσο τεράστια είναι η επιβάρυνση των πολιτών λόγω του στρεβλού συστήματος. Μια ακόμη παράμετρος είναι ότι

που στην Ελλάδα οδηγεί αναπόφευκτα σε σπατάλη πόρων, σε επιπλέον κόστος κ.λπ. Άρα θα πρέπει να υιο-

Θα πρέπει να δημιουργηθεί ένα πρωτοβάθμιο σύστημα υγείας, ώστε να καταλήγουν στο νοσοκομείο μόνο τα περιστατικά που πρέπει να καταλήξουν εκεί

για εκείνα που η διαχείρισή τους μπορεί να γίνει εκτός νοσοκομείου, να μπορεί να γίνει με φθηνότερο τρόπο και με λιγότερη ταλαιπωρία. Τέλος, καταλυτικό ρόλο διαδραματίζει η τεχνολογία, καθώς ήδη πολλές ευρωπαϊκές χώρες έχουν υιοθετήσει τη θεραπεία στο σπίτι, με πολύ χαμηλότερο κόστος.

Κωνσταντίνος Κουγιουμουτζής: Να δοθεί η δυνατότητα σε περισσότερους ανθρώπους να έχουν και ιδιωτικό ασφαλιστήριο

θετηθεί ένα πιο σύγχρονο σύστημα, όπου θα καθορίζονται οι σχέσεις μεταξύ ασφαλιστικών εταιρειών και νοσοκομείων, όπως είναι τα DRGs. Αυτή η προσπάθεια που έχει ξεκινήσει και υποστηρίζεται από την Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών, στην καθολική εφαρμογή της, θα προσδώσει διαφάνεια, καθώς θα γνωρίζουμε το πραγματικό κόστος κάθε θεραπείας, παρέχοντας τεράστια βελτίωση στον τρόπο που λειτουργεί το σύστημα. Κλείνοντας, ο κ. Καντώρος σχολίασε τον τρόπο που λειτουργεί το σύστημα της υγείας στην Ελλάδα, καθώς έχει σχεδιαστεί να λειτουργεί γύρω από το νοσοκομείο, με αποτέλεσμα να είναι κοστοβόρο, ανεξάρτητα από το ποιος πληρώνει. Επομένως, θα πρέπει να δημιουργηθεί ένα πρωτοβάθμιο σύστημα υγείας, ώστε να καταλήγουν στο νοσοκομείο μόνο τα περιστατικά που πρέπει να καταλήξουν εκεί και

Ο τελευταίος ομιλητής, ο Κωνσταντίνος Κουγιουμουτζής, γενικός διευθυντής Λειτουργιών της NN Hellas, ξεκίνησε την εισήγησή του αναφερόμενος στο πώς η ιδιωτική ασφάλιση υγείας αντιμετώπισε την επίδραση της πανδημίας, καθώς ο αντίκτυπος ήταν πολυδιάστατος,

προκαλώντας αλλαγές και προσαρμογές, εκ των οποίων πολλές θα παραμείνουν και στα επόμενα χρόνια, όπως για παράδειγμα η επιχειρησιακή λειτουργία, η οποία μεταβλήθηκε άρδην, καθώς σχεδόν το 100% των εργαζομένων εργάζεται από απόσταση. Η πανδημία επέφερε επίσης απότομη και οριζόντια μετάβαση στην ψηφιακή διαχείριση της καθημερινότητας, οδηγώντας την υγεία στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος της κοινωνίας. Επίσης, οι ανασφάλιστοι αντιμετώπισαν πιο θετικά τις προτάσεις ασφάλισης, ενώ οι ήδη ασφαλισμένοι διατήρησαν σε υψηλά επίπεδα τα υφιστάμενα ασφαλιστήριά τους. Ο κ. Κουγιουμουτζής επισήμανε ότι η πανδημία θα επιταχύνει την ψηφιοποίηση, με πολλές πρακτικές να παραμένουν για την από απόσταση προσέγγιση πελατών και με μεγαλύτερη προσαρμογή στα νέα δεδομένα, ώστε οι εταιρείες να ανταποκρίνονται στο νέο περιβάλλον ζήτησης. Όσον αφορά την ιδιωτική δαπάνη, και το κατά πόσο αυτή ανταποκρίνεται στις ανάγκες, αποτελεί το 5-7% του συνολικού κόστους που έχει δαπανηθεί. Ωστόσο υπάρχει και μια ακόμη παράμετρος, αυτή των ιδιωτικών ασφαλιστηρίων υγείας, με μόνο 1.200.000 Έλληνες να έχουν κάλυψη, δηλαδή λιγότερο από το 15% του πληθυσμού. Το μεγάλο στοίχημα παραμένει αυτό το ποσοστό να αυξηθεί, ώστε να δοθεί η δυνατότητα σε περισσότερους ανθρώπους να έχουν και κάλυψη από ένα ιδιωτικό ασφαλιστήριο. Ενώ ο μέσος Ευρωπαίος δαπανά 20% για την υγεία του, ο Έλληνας εξακολουθεί να δαπανά 40%, άρα θα πρέπει να γίνει κοινός τόπος η προσπάθεια για υψηλότερο επίπεδο παροχής υπηρεσιών υγείας και για καλύτερο σύστημα, το οποίο όμως να μην είναι κοστοβόρο. NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021


health

33

| Ρεπορτάζ

ΕΠΕΝΔΎΣΕΙΣ 600 ΕΚΑΤ. € ΚΑΙ 2.000 ΝΈΕΣ ΘΈΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΊΑΣ ΑΠΌ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΦΑΡΜΑΚΟΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ

Σε πολύ λίγα χρόνια δεν θα υπάρχει φάρμακο που δεν θα παράγεται στην Ελλάδα! σφέρει σταθερό πλαίσιο για να πραγματοποιηθούν οι επενδύσεις του κλάδου. Η εγχώρια βιομηχανία φαρμάκου κατά τη διάρκεια της κρίσης της πανδημίας του κορονοϊού διαδραμάτισε σημαντικό ρόλο για την επάρκεια της χώρας σε φάρμακα και είναι ένας κλάδος που αξίζει να στηρίξουμε. Στο μέλλον θα είμαστε δίπλα στην εγχώρια βιομηχανία φαρμάκου, καθώς πιστεύουμε στην εξωστρεφή, παραγωγική και βιομηχανική Ελλάδα».

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

Ο

σημαντικός ρόλος που διαδραμάτισε η ελληνική φαρμακοβιομηχανία στο διάστημα της πανδημίας, εξασφαλίζοντας την επάρκεια φαρμάκων τόσο στην εγχώρια όσο και την ευρωπαϊκή αγορά, αναγνωρίζεται από την πολιτεία με την παροχή κινήτρων για έρευνα και ανάπτυξη. Έτσι, σε πολύ λίγα χρόνια δεν θα υπάρχει φάρμακο που δεν θα παράγεται στην Ελλάδα! Έτσι, λοιπόν, 12 νέα εργοστάσια, 29 νέες μονάδες παραγωγής και 17 νέα ερευνητικά τμήματα αποτελούν το επενδυτικό πρόγραμμα της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας για την επόμενη τετραετία. Οι επενδύσεις, ύψους 600 εκατ. €, της ελληνικής βιομηχανίας φαρμάκου παρουσιάστηκαν σε διαδικτυακή συνέντευξη Τύπου από τον πρόεδρο της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ) Θεόδωρο Τρύφων και τον αντιπρόεδρο Δημήτρη Δέμο. Στη διάρκεια της παρουσίασης παρενέβη με μήνυμά του ο υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων Άδωνις Γεωργιάδης. Οι ομιλητές χαιρέτησαν την ύπαρξη κινήτρων για την προσέλκυση επενδύσεων σε παραγωγή, έρευνα και ανάπτυξη και υπογράμμισαν την ανάγκη ύπαρξης σταθερού πλαισίου σε βάθος χρόνου, ώστε να υλοποιηθούν οι επενδύσεις. Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία αποτελεί στρατηγικό κλάδο ανάπτυξης της εθνικής οικονομίας, καθώς οι επενδύσεις ύψους 600 εκατ. € που σχεδιάζονται έχουν μοναδική πολλαπλασιαστική αξία για την ελληνική οικονομία, τα δημόσια έσοδα, το ΑΕΠ και οδηγούν στη δημιουργία 2.000 θέσεων εργασίας. Σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη του ΙΟΒΕ (2020), για κάθε 1 εκατ. € που επενδύεται για τη δημιουργία νέων παραγωγικών μονάδων, η ανταποδοτικότητα της επένδυσης αγγίζει το 86%, δημιουργούνται 20 νέες θέσεις εργασίας, ενώ η αύξηση των εσόδων του Δημοσίου αντιστοιχεί στο 22,5% της επενδυτικής δαπάνης. Επίσης, σημαντική είναι η πολλαπλασιαστική επίδραση της λειτουργίας των νέων μονάδων, με τη συνολική συμβολή τους στο ΑΕΠ να αντιστοιχεί στο 129% της ε-

NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

Ποιες επενδύσεις θα γίνουν

Στη φωτογραφία ο αντιπρόεδρος της ΠΕΦ κ. Δημήτρης Δέμος, η γενική διευθύντρια της ΠΕΦ κα Φαίη Κοσμοπούλου και ο πρόεδρος της ΠΕΦ κ. Θεόδωρος Τρύφων.

Σημαντική είναι η πολλαπλασιαστική επίδραση της λειτουργίας των νέων μονάδων, με τη συμβολή τους στο ΑΕΠ να αντιστοιχεί στο 129% της επενδυτικής δαπάνης πενδυτικής δαπάνης. Ο συμψηφισμός του clawback με επενδύσεις μόνο για β΄ εξάμηνο του 2019, οδήγησε σε 36 νέες επενδύσεις ύψους 80 εκατ. €. Η παροχή κινήτρων στη βιομηχανία φαρμάκου συμβαδίζει με τη νέα ευρωπαϊκή φαρμακευτική στρατηγική που στοχεύει στην εξασφάλιση επάρκειας φαρμάκων στην ευρωπαϊκή αγορά μέσω της άρσης των περιοριστικών πολιτικών της τελευταίας δεκαετίας και της επιστροφής των παραγωγής φαρμάκων στην Ευρώπη. Απαραίτητη προϋπόθεση για την υλοποίηση των επενδύσεων είναι και η αξιοποίηση των χρηματοδοτικών ευκαιριών του Ταμείου Ανάκαμψης. Ο πρόεδρος της ΠΕΦ Θεόδωρος

Τρύφων τόνισε ότι «για πρώτη φορά τα τελευταία χρόνια, το 2019 και το 2020 δόθηκαν κίνητρα στην ελληνική φαρμακοβιομηχανία για επενδύσεις. Το μέτρο του συμψηφισμού του clawback με παραγωγικές επενδύσεις, εφόσον παραμείνει σταθερό και ενισχυθεί περαιτέρω, θα φέρει πολύ περισσότερες επενδύσεις σε βάθος χρόνου. Οι επενδύσεις αυτές έχουν μοναδική πολλαπλασιαστική αξία για την ελληνική οικονομία, ενώ εξασφαλίζουν την επάρκεια φαρμάκων στην ελληνική αγορά. Για παράδειγμα, στον επενδυτικό σχεδιασμό της εγχώριας βιομηχανίας φαρμάκου περιλαμβάνεται η κατασκευή δύο μονάδων παραγωγής ογκολογικών φαρμάκων που θα καλύψουν το 20% των αναγκών των ασθενών με ελληνικά φάρμακα, από

το 2% που είναι σήμερα». Ο αντιπρόεδρος της ΠΕΦ Δημήτρης Δέμος επισήμανε πως «τα τελευταία δέκα χρόνια το clawback αγγίζει τα 5,3 δισ. ευρώ, οδηγώντας σε αφαίμαξη των ελληνικών φαρμακοβιομηχανιών. Αυτά τα χρήματα θα μπορούσαν να διοχετευθούν σε επενδυτικά προγράμματα, με μοναδική πολλαπλασιαστική αξία για την ελληνική οικονομία και κοινωνία. Η χώρα μας διαθέτει ισχυρή παραγωγική βάση και δεν αποβιομηχανοποιήθηκε σε τέτοιο βαθμό, παρά τις πολιτικές δημοσιονομικού περιορισμού που εφαρμόστηκαν. Με την ολοκλήρωση των επενδύσεων στον κλάδο, σε πολύ λίγα χρόνια δεν θα υπάρχει φάρμακο που δεν θα παράγεται στην Ελλάδα». Ο αρμόδιος υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων Άδωνις Γεωργιάδης στο μήνυμά του τόνισε πως «καταφέραμε να περάσουμε από τη Βουλή, σε συνεργασία με τον υπουργό Υγείας Βασίλη Κικίλια και τον αναπληρωτή υπουργό Οικονομικών Θόδωρο Σκυλακάκη, μέτρα επενδυτικά και αναμένουμε την έγκριση από το Ταμείο Ανάκαμψης για να προχωρήσουμε σε νέα προγραμματική συμφωνία με όλη την φαρμακοβιομηχανία, όπου θα προ-

Αναλυτικότερα οι επενδύσεις που ανακοινώθηκαν αφορούν τις παρακάτω ελληνικές φαρμακευτικές βιομηχανίες: • Adelco: δημιουργία νέας γραμμής παραγωγής στο Μοσχάτο. • Βennett: νέο εργοστάσιο στη Μεταμόρφωση και τμήμα έρευνας και ανάπτυξης. • ΒΙΑΝΕΞ: επέκταση του πρώτου εργοστασίου και του τρίτου εργοστασίου της, αλλά και νέο ερευνητικό κέντρο στην Πάτρα. • ΒΙΟΚΟΣΜΟΣ: νέο εργοστάσιο παραγωγής ραδιοφαρμάκων στη Χαλκιδική. • Boehringer Ingelheim: επέκταση στο Κορωπί. • Demo: ενίσχυση παραγωγής και ερευνητικής δραστηριότητας, επέκταση εγκαταστάσεων στο Κρυονέρι, 4 νέα εργοστάσια παραγωγής στην Τρίπολη, ένα κέντρο στη Θεσσαλονίκη και κέντρο βιοτεχνολογίας στην Αθήνα. • Elpen: νέο εργοστάσιο παραγωγής στην Κερατέα και νέο κέντρο έρευνας και ανάπτυξης στα Σπάτα, νέο εργοστάσιο στο Κορωπί και εκσυγχρονισμός της υφιστάμενης εργοστασιακής μονάδας στο Πικέρμι. • Opus Materia: επέκταση της έρευνας. • Pharmathen: επέκταση μονάδες στις Σάπες Ροδόπης. • Pharmazac: νέο εργοστάσιο στην Κερατέα και νέο εργοστάσιο παραγωγής ραδιοφαρμάκων στη Λαμία. • Rafarm: νέο κέντρο έρευνας και ανάπτυξης στην Παιανία και επέκταση εργοστασίου στην Παιανία. • Syn Innovation: νέο εργοστάσιο παραγωγής ραδιοφαρμάκων στην Κόρινθο.


34

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

health

ELPEN

Σημαντική συμμετοχή του Θ. Τρύφων στη συζήτηση κορυφής της Ε.Ε. για την επάρκεια φαρμάκων στην Ευρώπη «ΧΡΕΙΆΖΕΤΑΙ η προώθηση εκείνων των μεταρρυθμίσεων σε επίπεδο αγοράς, που θα ενθαρρύνουν την κλιμάκωση των επενδύσεων στην παραγωγή», ήταν το μήνυμα που έστειλε ο Θεόδωρος Τρύφων, αντιπρόεδρος της ELPEN, κατά τη διάρκεια της ομιλίας του στο διάλογο που πραγματοποιήθηκε με πρωτοβουλία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και με θέμα την ενίσχυση της ασφάλειας και της ανθεκτικότητας των φαρμακευτικών αλυσίδων εφοδιασμού. Η ELPEN ήταν μεταξύ των 6 ευρωπαϊκών εταιρειών που εκπροσώπησαν την Ένωση “Medicines for Europe”, μέλη της οποίας είναι οι μεγαλύτερες εταιρείες παραγωγής φαρμάκων στην Ε.Ε. Οι εταιρείες-μέλη της “Medicines for Europe” παράγουν το 70% των φαρμάκων που διατίθενται στην Ε.Ε. και τα οποία χρησιμοποιούνται ευρέως, μεταξύ άλλων, για τη θεραπεία του καρκίνου, των καρδιακών παθήσεων και των αναπνευστικών ασθενειών, συμπεριλαμβανομένης της Covid-19. Η εμπειρία της αντιμετώπισης της πανδημίας του κορονοϊού έχει οδηγήσει στην αλλαγή της στάσης της Ευρωπαϊκής Ένωσης, η οποία

δίνει πλέον προτεραιότητα στην επαναφορά της παραγωγής φαρμάκων στη Ευρώπη, ώστε οι χώρες-μέλη να μην εξαρτώνται από τις εισαγωγές από τρίτες χώρες και να μην υποφέρουν ξανά από σοβαρές ελλείψεις σε φάρμακα και υλικά. Όλοι οι εκπρόσωποι των ευρωπαϊκών φαρμακοβιομηχανιών με τις τοποθετήσεις τους συμφώνησαν ότι οι βασικές προϋποθέσεις, που θα οδηγήσουν στην ανάπτυξη μιας υγιούς φαρμακευτικής βιομηχανίας στην Ευρώπη, ικανής να εξασφαλίσει την επάρκεια των βασικών φαρμάκων είναι οι εξής: η παροχή κίνητρων και οι ορθολογικές πολιτικές αγοράς, τα υποστηρικτικά επενδυτικά κονδύλια και το ευέλικτο ρυθμιστικό πλαίσιο. Υπενθυμίζεται ότι στην Ελλάδα, κατά τη διάρκεια της πανδημίας, η ελληνική φαρμακοβιομηχανία με τις ισχυρές παραγωγικές της δυνατότητες συνετέλεσε στην αυτάρκεια της χώρας και την επάρκεια στα αναγκαία φάρμακα πρώτης γραμμής. Περισσότεροι από 3 εκατομμύρια ασθενείς κάλυψαν τις ανάγκες τους με ελληνικά φάρμακα που παράγονται από ελληνικά εργοστάσια. Και επιπλέον ο κλάδος

Ο κ. Θεόδωρος Τρύφων, αντιπρόεδρος της ELPEN και πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ)

ανταποκρίθηκε και σε επείγουσες ανάγκες άλλων ευρωπαϊκών χωρών που αντιμετώπισαν ελλείψεις. Ειδικότερα, ο αντιπρόεδρος της ELPEN και πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ), Θεόδωρος Τρύφων, ανέφερε στην ομιλία του μεταξύ άλλων και τα εξής: «Είναι μεγάλη τιμή για την ELPEN που συμμετείχε σε αυτή τη σημαντική συζήτηση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την ενίσχυση της παραγωγικότητας και της ανθεκτικότητας στο ευρωπαϊκό έδαφος. Ο κλάδος της φαρμακοβι-

ομηχανίας έχει επηρεαστεί δραματικά από τις πολιτικές συγκράτησης κόστους, που εφαρμόστηκαν από το 2009 στο πλαίσιο της οικονομικής κρίσης. Παρ΄ όλα αυτά, συνέχισε να επενδύει στη δημιουργία θέσεων εργασίας σε Ελλάδα και Ευρώπη, καθώς και στον τομέα της έρευνας και ανάπτυξης. Συνεπώς, είναι καιρός να αναγνωριστεί ο ρόλος του στον εφοδιασμό της αγοράς. Για να συμβεί όμως αυτό, χρειάζεται η προώθηση εκείνων των μεταρρυθμίσεων σε επίπεδο αγοράς, που θα ενθαρρύνουν την κλιμάκωση των επενδύσεων στην παραγωγή».

Chiesi Hellas

Στο πλευρό των «σπάνιων ασθενών» μέσω του τμήματος Chiesi Global Rare Diseases

Ο κ. Σταύρος Θεοδωράκης, πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος της Chiesi Hellas

ΜΕ 37 ΕΚΑΤΟΜΜΎΡΙΑ Ευρωπαίους και 300 εκατομμύρια ανθρώπους παγκοσμίως να πάσχουν από τουλάχιστον μία σπάνια πάθηση, η φετινή Παγκόσμια Ημέρα Σπάνιων Παθήσεων λειτουργεί ως υπενθύμιση των ανισοτήτων που αντιμετωπίζουν αυτοί οι ασθενείς, τόσο στην πρόσβαση στην υγειονομική περίθαλψη όσο και στις κοινωνικές ευκαιρίες και αποσκοπεί στην κινητοποίηση των εμπλεκόμενων για την εξομάλυνση αυτών των διακρίσεων. Η Chiesi, ανταποκρινόμενη στην πρόκληση, προχώρησε το 2020 στην ίδρυση του τμήματος Chiesi Global Rare Diseases, ενισχύοντας τις προσπάθειες της εταιρείας για την υποστήριξη των ατόμων που πάσχουν από σπάνιες ασθένειες και των οικογενειών τους. Ενόψει της Παγκόσμιας Ημέρας Σπάνιων Παθήσεων, το τμήμα Chiesi Global Rare Diseases φόρεσε… ρίγες. Η εταιρεία δημιούργησε ένα… σπάνιο T-Shirt με στόχο την ευαισθητοποίηση του γενικού κοινού, καθώς οι σπάνιες ασθένειες δεν είναι τόσο σπάνιες και για την πλειονότητά τους δεν υπάρχει θεραπεία. Η καμπάνια ονομάστηκε #WeWearStripes, αφού οι ρίγες είναι χαρακτηριστικό της ζέβρας, που αποτελεί σύμβολο των σπάνιων παθήσεων. Ο συμβολισμός προήλθε από μια φράση που διδάχθηκε σε φοιτητές Ιατρικής καθ’ όλη τη διάρκεια της εκπαίδευσής τους: «Όταν ακούτε καλπασμό μην περιμένετε να δείτε μία ζέβρα, αλλά ένα άλογο», ενθαρρύνοντάς τους να αναζητούν την πιο κοινή αιτία για τα συμπτώματα ενός ασθενούς, κατά τη διάγνωση. Η φράση αυτή υποδεικνύει σαφώς τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι σπάνιοι ασθενείς στην πορεία προς τη θεραπεία. Η ζέβρα φημίζεται επίσης για τις ασπρόμαυρες ρίγες της που τονίζουν τη μοναδικότητά της. Ο καθένας από εμάς έχει τις δικές του «ρίγες», τα χαρακτηριστικά που τον κάνουν ξεχωριστό. Η καμπάνια παροτρύνει το κοινό να… φορέσει ρίγες, και να μοι-

ραστεί το στιγμιότυπο στα social media χρησιμοποιώντας το hashtag #WeWearStripes. Για τις 20.000 πρώτες φωτογραφίες, η Chiesi θα δωρίσει 1 ευρώ για καθεμία, για την υποστήριξη του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Σπάνιων Παθήσεων (EURORDIS). Όπως δήλωσε ο Σταύρος Θεοδωράκης, πρόεδρος & δ/ νων σύμβουλος της Chiesi Hellas, «στην Chiesi, τόσο παγκοσμίως όσο και στην Ελλάδα, εστιάζουμε πλέον ιδιαιτέρως στις θεραπείες για τους πάσχοντες από σπάνιες ασθένειες. Η δέσμευσή μας επικεντρώνεται σε αυτόν τον τομέα, καθώς, πέρα από τον ευρύ κοινωνικό αντίκτυπο, είναι κρίσιμο για τους ίδιους τους λεγόμενους “σπάνιους” ασθενείς, οι οποίοι έρχονται αντιμέτωποι με πληθώρα προκλήσεων, ενώ συχνά χάνουν τη δυνατότητα να διατηρούν την αυτονομία τους και την ομαλή κοινωνική και επαγγελματική τους ένταξη». NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021


health

35

| Επιχειρηματικά νέα

Angelini Pharma Hellas

Δωρεά τεχνολογικού εξοπλισμού στο «Χαμόγελο του Παιδιού» για την τηλεκπαίδευση των παιδιών Η ANGELINI PHARMΑ HELLAS προχώρησε σε δωρεά τεχνολογικού εξοπλισμού προς «Το Χαμόγελο του Παιδιού» για την ενίσχυση της τηλεκπαίδευσης των παιδιών, στο πλαίσιο ενεργειών Εταιρικής Υπευθυνότητας που υλοποιεί η εταιρεία. Ο προσφερόμενος εξοπλισμός, που περιλαμβάνει οθόνες ηλεκτρονικών υπολογιστών, laptop και tablet, θα αξιοποιηθεί για τις ανάγκες τηλεκπαίδευσης των παιδιών, αλλά και την αναβάθμιση του εξοπλισμού της αίθουσας ενημέρωσης, εκπαιδεύσεων και σεμιναρίων του οργανισμού. Η Angelini Pharmα Hellas, με αφορμή την ανανέωση του εταιρικού τεχνολογικού της εξοπλισμού, προσέφερε για ακόμα μια φορά το διαθέσιμο εξοπλισμό της σε δομές που έχουν ανικές ομάδες εντάσσονται στις αξίες του νάγκη. Φέτος για την κάλυψη αναΟμίλου Angelini και μέρος της κουλτούρας γκών στο «Χαμόγελο του Παιδιού», ετου αποτελεί η υποστήριξη και συμβολή νώ τις προηγούμενες χρονιές αντίστην ανάπτυξη και βελτιστοποίηση των τοστοιχες δωρεές είχαν γίνει σε σχολεία, πικών κοινωνιών όπου δραστηριοποιείται. Η κα Μαριλένα Δήμα, υπεύθυνη αλλά και σε άλλες κοινωνικές δομές Σε μία εποχή δύσκολη και πρωτόγνωρη Corporate Communications της Angelini Pharma Hellas που είχαν ανάγκη. Κατά την παράδοση για όλους, που τα τεχνολογικά μέσα κατέτου εξοπλισμού, η Μαριλένα Δήμα, υχουν κυρίαρχο ρόλο στην καθημερινότητά πεύθυνη Corporate Communications της Angelini μας, ήταν ιδιαίτερη χαρά για εμάς να μπορέσουμε να συPharma Hellas, ανέφερε: «Η ηθική και η υπευθυνότητα, νεισφέρουμε στην τηλεκπαίδευση των παιδιών, ενισχύοκαθώς και η δέσμευσή μας απέναντι στις ευπαθείς κοινω- ντας το χαμόγελο στα πρόσωπά τους».

Novartis Hellas

ΤΟ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ ΕΊΣΑΙ ΓΥΝΑΊΚΑ. Είσαι δύναμη! είναι μια πρωτοβουλία της Novartis Hellas, που ξεκίνησε το 2015 με στόχο την ολιστική υποστήριξη των γυναικών που νοσούν ή έχουν νοσήσει από καρκίνο του μαστού. Οι πρωτόγνωρες συνθήκες που δημιούργησε η παγκόσμια πανδημία έδωσαν στο πρόγραμμα νέα, ψηφιακή μορφή, ώστε να μη νιώσει καμία γυναίκα μόνη, αλλά και να παραμείνει ασφαλής στις συνθήκες που επιβάλλουν τα μέτρα κοινωνικής αποστασιοποίησης. Ξεπερνώντας τις 2.700 εγγραφές, γυναίκες από όλη την Ελλάδα, ακόμη και από το εξωτερικό, είχαν τη δυνατότητα να επωφεληθούν από τη δωρεάν παρακολούθηση σεμιναρίων, με βασικούς θεματικούς άξονες την τέχνη, την έκφραση και την αυτο-φροντίδα, διάρκειας δέκα εβδομάδων, φτάνοντας συνολικά τις 262 ώρες παρακολούθησης. Στον τέταρτο κύκλο του προγράμματος, έμπειροι ψυχοθεραπευτές και σύμβουλοι Ψυχικής Υγείας καθοδήγησαν τις συμμετέχουσες, μέσα από τα βιωματικά εργαστήρια που πραγματοποιήθηκαν υπό την ψυχοθεραπευτική προσέγγιση της Gestalt, σε τομείς όπως: χοροκινητική-yoga therapy, εικαστική θεραπεία, θεραπεία Gestalt με χρήση μουσικής, θεραπεία Gestalt μέσω θεατρικής πρακτικής. Οι σεφ Βαγγέλης Δρίσκας και Πάνος Ιωαννίδης, οι διατροφολόγοι - διαιτολόγοι Ευάγγελος Ζουμπανέας και Βασίλης Κατσίλας, καθώς και ο Παντελής Τουτουντζής, επίσημος Makeup Expert της L’Oréal Paris Greece, συμμετείχαν ε-

πίσης στο πρόγραμμα, παρέχοντας συμβουλές διατροφής, μαγειρικής και μακιγιάζ, προσαρμοσμένες στις ανάγκες των συμμετεχουσών. Η Κλεοπάτρα Γαβριηλίδου, πρόεδρος του Πανελλήνιου Συλλόγου Γυναικών με Καρκίνο Μαστού «Άλμα Ζωής», τόνισε ότι «το πρόγραμμα «Είσαι γυναίκα. Είσαι δύναμη!», ξεπερνώντας τις προκλήσεις της πανδημίας, στάθηκε για ακόμη μια χρονιά δίπλα στις γυναίκες με καρκίνο του μαστού. Το πρόγραμμα σεμιναρίων έκφρασης και φροντίδας του εαυτού κατάφερε να καλλιεργήσει το αίσθημα του ανήκειν, να τονώσει την αυτοπεποίθησή τους και να τους συντροφεύσει με ευαισθησία στο δύσκολο δρόμο της αυτογνωσίας και της ενσυναίσθησης που διανύουν αυτή την ιδιαίτερη περίοδο της ζωής τους». Εξάλλου η Φωτεινή Μπαμπανάρα, Country Head of Communications and Patient Engagement της Novartis Hellas, δήλωσε: «Το 2020 λόγω της πανδημίας αποτέλεσε μια χρονιά-σταθμό για τη φαρμακοβιομηχανία, καθώς λόγω της πανδημίας κληθήκαμε να δώσουμε λύσεις σε σύντομο χρονικό διάστημα υπέρ της υγείας και της ασφάλειας των πολιτών. Πιστοί στην αποστολή μας να βοηθούμε τους ανθρώπους να ζουν περισσότερο και καλύτερα, για μας ήταν αυτονόητη η απόφαση να συνεχίσουμε το πρόγραμμα σε διαδικτυακή μορφή, υποστηρίζοντας για μια ακόμα χρονιά έμπρακτα όλες αυτές τις γενναίες γυναίκες στον καθημερινό τους αγώνα με τη νόσο».

Στήριξη στις γυναίκες με καρκίνο του μαστού και κατά τη διάρκεια της πανδημίας

NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

Η κα Ιουλία Τσέτη, πρόεδρος και CEO του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη (ΟΦΕΤ).

UNI-PHARMA & INTERMED

Η Ιουλία Τσέτη εξελέγη πρόεδρος του πρώτου Δ.Σ. του Global Compact Network Hellas ΜΊΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ ΔΙΆΚΡΙΣΗ κατέκτησε η πρόεδρος και CEO του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, Ιουλία Τσέτη, καθώς εξελέγη πρόεδρος του πρώτου Διοικητικού Συμβουλίου του Global Compact Network Hellas, που αποτελεί το τοπικό δίκτυο του UN Global Compact (Οικουμενικό Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών). Μετά την επιτυχημένη διεξαγωγή στις 20 Ιανουαρίου 2021 της Γενικής Συνέλευσης και των αρχαιρεσιών για την ανάδειξη των μελών του πρώτου Διοικητικού Συμβουλίου του Global Compact Network Hellas, τα εννέα μέλη που εξελέγησαν με τριετή θητεία προχώρησαν σε συγκρότηση σε σώμα με την παρακάτω σύνθεση: Πρόεδρος: Ιουλία Τσέτη (UNI-PHARMA PHARMACEUTICAL LABORATORIES S.A. & INTERMED S.A.). Αντιπρόεδρος: Χάρις Πλακαντωνάκη (STAR BULK CARRIERS CORP.). Γραμματέας: Σοφία Δασκαλάκη-Μυτιληναίου (ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε.). Ταμίας: Μαρία Αλεξίου (CSR HELLAS). Μέλη: Κιάρα Κόντη (EY GREECE), Κωνσταντίνος Κωνσταντίνου (ΣΕΒ- ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ), Κωνσταντίνος Μαχαίρας (ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΓΗ), Πάκης Παπαδημητρίου (ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΩΝ), Αθανάσιος Πολυχρονόπουλος (POLYECO Α.Ε.). Όπως αναφέρει η κα Τσέτη με αφορμή τη διάκρισή της, «στόχος του νέου Δ.Σ. είναι η βιώσιμη ανάπτυξη σε όλες τις εκφάνσεις της, η αειφορία, η κυκλική οικονομία και το νέο παραγωγικό μοντέλο -που έχει ανάγκη η χώρα μας τώρα περισσότερο από ποτέ- να λειτουργήσουν προς όφελος της ελληνικής βιομηχανίας και της οικονομίας. Αξίζει να σημειωθεί ότι όλα τα μέλη του νέου Δ.Σ. προέρχονται από μία ευρύτατη γκάμα της βιομηχανίας και των υπηρεσιών, με βαθιά γνώση της αγοράς και εμπειρία από τους τομείς τους οποίους υπηρετούν. Στόχος μου είναι, με τη βοήθεια όλων των συνεργατών, να προσελκύουμε όλο και περισσότερες ελληνικές επιχειρήσεις και βιομηχανίες, έτσι ώστε να υιοθετήσουμε τη βιώσιμη ανάπτυξη και το ηθικό επιχειρείν, για την επανεκκίνηση της ελληνικής οικονομίας. Με οδηγό μας τις 10 βασικές Αρχές του U.N. (του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών), κοινό στόχο και προσήλωση, θα δουλέψω άοκνα ως πρόεδρος, προκειμένου να υπηρετήσω επάξια στο ρόλο που μας ανατέθηκε». Σημειώνεται ότι το Οικουμενικό Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών (UN Global Compact) είναι μια παγκόσμια εθελοντική πρωτοβουλία, που βασίζεται στη δέσμευση των επιχειρήσεων για εφαρμογή οικουμενικών αρχών βιωσιμότητας και ανάληψη δράσεων υποστήριξης των στόχων των Ηνωμένων Εθνών. Τα τοπικά δίκτυα του UN Global Compact, όπως το Global Compact Network Hellas στην Ελλάδα, ενισχύουν την παγκόσμια δράση του προωθώντας την εταιρική βιωσιμότητα και υποστηρίζοντας τις επιχειρήσεις-μέλη του σε εθνικό επίπεδο.


36

health

Επιστημονικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

ELPEN

Οι φαρμακοποιοί βράβευσαν το almora PLUS® CISTUS COMPLEX

GENESIS Pharma

Νέα πλατφόρμα ενημέρωσης για άτομα με νόσο Fabry και τις οικογένειές τους Περιλαμβάνει μια εύκολη εφαρμογή για τη δημιουργία οικογενειακού δέντρου που βοηθά στον εντοπισμό πιθανών άλλων συγγενών, που ενδεχομένως φέρουν μετάλλαξη σχετιζόμενη με τη νόσο Fabry. ΜΕ ΑΦΕΤΗΡΊΑ τη φετινή Παγκόσμια Ημέρα Σπανίων Παθήσεων, μια νέα πλατφόρμα ενημέρωσης για τη σπάνια γενετική νόσο Fabry είναι πλέον διαθέσιμη στα ελληνικά. Η πλατφόρμα fabryfamilytree.gr περιλαμβάνει πληροφορίες για τη νόσο, τα συμπτώματα, τη διάγνωσή της και τον κληρονομικό τρόπο μετάδοσής της μεταξύ των γενεών μιας οικογένειας. Παράλληλα περιλαμβάνει μια πολύ εύχρηστη εφαρμογή που βοηθά τον επισκέπτη να δημιουργήσει το οικογενειακό του δέντρο και να εντοπίζει αυτόματα τα μέλη της οικογένειας που ενδέχεται να φέρουν μετάλλαξη σχετιζόμενη με τη νόσο Fabry. Τα δεδομένα της εφαρμογής είναι πλήρως εμπιστευτικά, με πρόσβαση μόνο από τον κάθε ενδιαφερόμενο. Η πλατφόρμα δημιουργήθηκε από τη διεθνή φαρμακευτική εταιρεία Amicus Therapeutics, ενώ για τη χώρα μας υποστηρίζεται από την ελληνική φαρμακευτική εταιρεία GENESIS Pharma, που αποτελεί στρατηγικό συνεργάτη της Amicus. Τι είναι η νόσος Fabry Η νόσος Fabry εμφανίζεται και στα δύο φύλα και προκαλείται από διάφορες γενετικές μεταλλάξεις σε ένα γονίδιο που ονομάζεται GLA στο χρωμόσωμα Χ και παρέχει τις οδηγίες για την παραγωγή ενός ενζύμου (α-γαλακτοσιδάση A). Το ένζυμο αυτό βοηθά στη διάσπαση ορισμένων σακχαρωδών-λιπαρών ουσιών (γλυκοσφιγγολιπίδια) μέσα στα κύτταρα του σώματός μας, ωστόσο οι μεταλλάξεις το εμποδίζουν να επιτελέσει τη φυσιολογική του λειτουργία. Αυτό προκαλεί μια συσσώρευση των συγκεκριμένων ουσιών, με αποτέλεσμα να εμφανίζονται τα συμπτώματα της νόσου Fabry. Η νόσος επηρεάζει τα περισσότερα μέρη του σώματος: την καρδιά, το νευρικό και το γαστρεντερικό σύστημα, τους νεφρούς, τα μάτια, το δέρμα και μπορεί να προκαλέσει, μεταξύ άλλων, πόνο, νεφρική ανεπάρκεια, καρδιακή νόσο και αγγειακό εγκεφαλικό επεισόδιο. Ο τύπος, η εκδήλωση, η σοβαρότητα των συμπτωμάτων και η ηλικία στην οποία μπορεί να εμφανιστούν διαφέρουν από άτομο σε άτομο, ακόμη και μεταξύ συγγενών. Ωστόσο, η νόσος Fabry είναι προοδευτική, επιδεινώνεται με την πάροδο του χρόνου, προκαλώντας πιθανώς σοβαρά ή απειλητικά για τη ζωή προβλήματα, αν και αυτό μπορεί να μην ισχύει για όλους. Η σημασία του οικογενειακού δέντρου στη νόσο Fabry Η νόσος Fabry είναι μια γενετική πάθηση που κληροδοτείται μεταξύ των γενεών μίας οικογένειας. Η διάγνωσή της είναι συχνά δύσκολη, με ένα μέσο όρο καθυστέρησης τα 15 χρόνια. Αυτό συμβαίνει επειδή πρόκειται για μια σπάνια νόσο, αλλά και γιατί τα συμπτώματά της ποικίλλουν και είναι παρόμοια με συμπτώματα που προκαλούνται από πιο συχνές παθήσεις. Επιπλέον, εκτιμάται πως υπάρχουν άτομα εντός μιας οικογένειας που δεν γνωρίζουν ότι φέρουν μία από τις πολλές μεταλλάξεις που χαρακτηρίζουν τη νόσο Fabry, είτε γιατί δεν έχουν εμφανίσει ακόμη συμπτώματα, είτε γιατί έχουν κάποια συμπτώματα χωρίς να γνωρίζουν την αιτία. Υπολογίζεται πως, κατά μέσο όρο, για κάθε άτομο με διάγνωση Fabry, τουλάχιστον άλλα 5 μέλη της οικογένειας μπορούν να διαγνωστούν με την πάθηση. Κατά συνέπεια, ο εντοπισμός των συγγενών που ενδέχεται να φέρουν κάποια μετάλλαξη της νόσου, η έγκαιρη διάγνωση και διαχείρισή της μπορούν να συμβάλλουν σε ένα μέλλον με καλύτερη υγεία.

ΤΟ ΧΡΥΣΌ ΒΡΑΒΕΊΟ στην κατηγορία νέου λανσαρίσματος κέρδισε το almora PLUS® CISTUS COMPLEX για την εξαιρετική ανταπόκρισή του στις αυξανόμενες ανάγκες των καταναλωτών, καθώς και για τη σημαντική συμβολή του στο έργο των φαρμακοποιών. Η συγκεκριμένη διάκριση απονέμεται από τους φαρμακοποιούς της Αττικής και στοχεύει στην επιβράβευση των πρότυπων πρακτικών, υπηρεσιών, καινοτομιών και προϊόντων της φαρμακευτικής αγοράς. Η βράβευση πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο εκδήλωσης για την απονομή των αριστείων φαρμακευτικής αγοράς, που διοργανώνει κάθε χρόνο ο Φαρμακευτικός Σύλλογος Αττικής, με τη συμμετοχή σημαντικών εκπροσώπων του φαρμακευτικού κλάδου. Το almora PLUS® Cistus Complex κυκλοφόρησε τον περασμένο χρόνο, παρέχοντας στην αγορά ένα προϊόν με ειδικά μελετημένη σύνθεση για την ενίσχυση της φυσιολογικής λειτουργίας του ανοσοποιητικού συστήματος. Ανταποκρινόμενο αποτελεσματικά στις έντονες ανάγκες του κοινού, στηρίζει μέχρι σήμερα το έργο των φαρμακοποιών, κερδίζοντας την εμπιστοσύνη των καταναλωτών. Περιέχοντας το μοναδικό συνδυασμό 4 συστατικών, του εκχυλίσματος cistus creticus (Λαδανιά), του βασιλικού πολτού, του ψευδαργύρου και του σεληνίου, το

καινοτόμο αυτό συμπλήρωμα διατροφής συμβάλλει ενεργά στη διατήρηση ενός ισχυρού ανοσοποιητικού συστήματος. Η επιλογή της σύνθεσης του almora PLUS® CISTUS COMPLEX έγινε μετά από ενδελεχή έρευνα των συστατικών του, από την οποία προέκυψαν τα εξής: • Το cistus creticus (κρητικός κίστος), γνωστό και ως Λαδανιά, είναι ένα φυτό που διακρίνεται για την πλούσια περιεκτικότητά του σε πολυφαινόλες, καθιστώντας το ένα ισχυρό αντιοξειδωτικό με αντιϊκή και αντιβακτηριακή δράση. • O ψευδάργυρος, στην πλέον βιοδιαθέσιμη μορφή του, έχει αναγνωρισμένους ισχυρισμούς υγείας για τη δράση του στο ανοσοποιητικό σύστημα και αναγνωρίζεται ως ο φύλακας του ανοσοποιητικού. • Το σελήνιο προστατεύει τα κύτταρα από το οξειδωτικό στρες και συμβάλλει στη φυσιολογική λειτουργία του ανοσοποιητικού. • Ο βασιλικός πολτός αποτελεί μια από τις πιο γνωστές υπερτροφές με ισχυρή αντιοξειδωτική και αντιφλεγμονώδη δράση, που αποδεικνύεται από επιστημονικές μελέτες.

BAUSCH Health Ελλάδας

Έναρξη κλινικής μελέτης για το VIRAZOLE® (ριμπαβιρίνη για εισπνεόμενο διάλυμα) σε ασθενείς με Covid-19

Η BAUSCH HEALTH ΕΛΛΆΔΑΣ, θυγατρική της BAUSCH Health Companies Inc., συμμετέχει σε ένα παγκόσμιο πρόγραμμα κλινικών δοκιμών, το οποίο αξιολογεί μια πειραματική χρήση του VIRAZOLE® (ριμπαβιρίνη για εισπνεόμενο διάλυμα, USP), σε συνδυασμό με την

πρότυπη θεραπεία νοσηλευόμενων ενήλικων ασθενών, με αναπνευστική δυσχέρεια, λόγω της Covid-19. Επειδή η ριμπαβιρίνη είναι ένα συνθετικό νουκλεοτίδιο, που λειτουργεί για να σταματήσει τον ιικό πολλαπλασιασμό, το VIRAZOLE® ίσως είναι αποτελεσματικό στη μεί-

ωση της σοβαρότητας της λοίμωξης από Covid-19. Η κλινική μελέτη ξεκίνησε, στην Ελλάδα, την Τετάρτη 10 Φεβρουαρίου, 2021. Το αρχικό πρωτόκολλο της μελέτης είναι μια επεμβατική δοκιμή ανοικτού σχεδιασμού, που θα αξιολογήσει την ασφάλεια και την απο-

NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021


health

37

| Επιστημονικά νέα

Θετική γνωμοδότηση από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Φαρμάκων για τα αντισώματα της LILLY ΘΕΤΙΚΉ επιστημονική γνωμοδότηση εξέδωσε την Παρασκευή 5 Μαρτίου 2021 ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Φαρμάκων (ΕΜΑ) για τη χρήση των αντισωμάτων της Lilly, bamlanivimab (μπαμλανιβιμάμπη) και etesevimab (ετεσεβιμάμπη) για τη νόσο Covid-19. Πιο συγκεκριμένα η οδηγία συστήνει τη χορήγηση του bamlanivimab τόσο ως μονοθεραπεία, όσο και σε συνδυασμό με το etesevimab σε εξωνοσοκομειακούς ασθενείς υψηλού κινδύνου, με επιβεβαιωμένη Covid-19. Η Επιτροπή για Φάρμακα Ανθρώπινης Χρήσης (CHMP) κατέληξε σε αυτή τη γνωμοδότηση μετά την ολοκλήρωση της ανασκόπησης των διαθέσιμων δεδομένων για τη θεραπευτική αντιμετώπιση επιβεβαιωμένης νόσου Covid-19 και για τα δύο αντισώματα. Η σύσταση χορήγησης των αντισωμάτων της Lilly από τον ΕΜΑ αφορά ασθενείς ηλικίας 12 ετών και άνω με επιβεβαιωμένη νόσο Covid-19 που δεν απαιτούν συμπληρωματική λήψη οξυγόνου και διατρέχουν υψηλό κίνδυνο για σοβαρή επιδείνωση της νόσου. Η επιστημονική γνωμοδότηση στοχεύει στο να υποστηρίξει τη λήψη αποφάσεων σε εθνικό επίπεδο στα κράτη-μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης για τη χρήση των αντισωμάτων κατά τελεσματικότητα του VIRAZOLE® σε νοσηλευόμενους ενήλικες ασθενείς, ηλικίας 18 ετών και άνω, οι οποίοι είναι θετικοί στην Covid-19 και, ως αποτέλεσμα της λοίμωξης, έχουν σοβαρή αναπνευστική δυσχέρεια. Δύο ενεργά σκέλη της μελέτης θα συγκρίνουν διαφορετικά δοσολογικά σχήματα του VIRAZOLE®, σε συνδυασμό με την πρότυπη θεραπεία. Ο Ιάκωβος Μιχαλίτσης, γενικός διευθυντής της BAUSCH Health Ελλάδας, Κύπρου & Μάλτας, δήλωσε σχετικά: «Με υπερηφάνεια ανακοινώνουμε ότι η BAUSCH Health ξεκινά αυτήν την κλινική δοκιμή στην Ελλάδα, για να αξιολογήσει την ασφάλεια και την αποτελεσματικότητα του VIRAZOLE®, στη μείωση της σοβαρότητας της μόλυνσης από Covid-19, σε ενήλικες ασθενείς. Ελπίζουμε ότι αυτή η μελέτη και τα αποτελέσματά της θα συνδράμουν να παρουσιάσουμε μια ακόμη θεραπευτική επιλογή για τον ιό, που ενδεχομένως θα βοηθήσει τους ασθενείς σε παγκόσμιο επίπεδο. Καθώς ξεκινάμε, θα θέλαμε να ευχαριστήσουμε τους γιατρούς και τους εθελοντές αυτής της κλινικής δοκιμής, μιας και χωρίς τη συμμετοχή τους η έρευνά μας δεν θα ήταν δυνατή». Το VIRAZOLE® είναι ήδη εγκεκριμένο σε πολλές χώρες παγκόσμια, για τη θεραπεία νοσηλευόμενων βρεφών και μικρών παιδιών, με σοβαρές λοιμώξεις του κατώτερου αναπνευστικού συστήματος, λόγω του αναπνευστικού συγκυτιακού ιού. Στην Ελλάδα δεν είναι ακόμη εγκεκριμένο. NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

την κρίσιμη κατάσταση δημόσιας υγείας λόγω της πανδημίας, πριν από τη χορήγηση επίσημης άδειας κυκλοφορίας. «Η σύσταση αυτή αποτελεί ένα ακόμα σημαντικό ορόσημο στις προσπάθειές μας να επεκτείνουμε την πρόσβαση στις θεραπείες α-

ντισωμάτων για τους ασθενείς με Covid-19 σε όλο τον κόσμο. Παρέχεται τώρα η δυνατότητα σε περισσότερες χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης να επιτρέψουν τη χρήση των θεραπειών αυτών για την Covid-19 που μπορούν πιθανώς να σώσουν ζωές. Επιπροσθέτως, άλλες

χώρες αναζητούν τις συστάσεις της CHMP για να υποστηρίξουν τις δικές τους ανασκοπήσεις», ανέφερε ο David A. Ricks, πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος της Lilly και συμπλήρωσε: «Η Lilly είναι περήφανη που εκατοντάδες χιλιάδες ασθενείς παγκοσμίως έχουν ήδη λάβει θεραπεία με τα αντισώματα και θα συνεχίσουμε να τηρούμε τη δέσμευσή μας να βοηθούμε ασθενείς υψηλού κινδύνου που μπορούν να ωφεληθούν από αυτά, στο πλαίσιο της συνολικής προσπάθειας καταπολέμησης αυτής της πανδημίας». Για τη γνωμοδότηση ο ΕΜΑ εξέτασε τα αποτελέσματα της φάσης 2/3 κλινικής δοκιμής BLAZE-1. Τα αποτελέσματα από την BLAZE-1 έδειξαν ότι η μονοθεραπεία με bamlanivimab μείωσε τόσο το ιικό φορτίο και τα συμπτώματα της νόσου, όσο και τις νοσηλείες από Covid-19 κατά περίπου 70%. Η συνδυασμένη θεραπεία με bamlanivimab και etesevimab μείωσε τον κίνδυνο νοσηλειών και θανάτων από Covid-19 κατά 70% σε μη νοσηλευόμενους, υψηλού κινδύνου ασθενείς, με ήπια έως μέτρια νόσο Covid-19.

Bristol Myers Squibb

Νέα κυτταρική θεραπεία για ενήλικες με υποτροπιάζον ή ανθεκτικό λέμφωμα από μεγάλα B-κύτταρα Η BRISTOL MYERS SQUIBB ανακοίνωσε ότι ο Οργανισμός Τροφίμων και Φαρμάκων (FDA) των ΗΠΑ ενέκρινε το lisocabtagene maraleucel (liso-cel), μία θεραπεία με Τ-κύτταρα που φέρουν χιμαιρικό υποδοχέα αντιγόνου (chimeric antigen receptor [CAR] T cells) που στοχεύει στο CD19, για τη θεραπεία ενήλικων ασθενών με υποτροπιάζον ή ανθεκτικό λέμφωμα από μεγάλα B-κύτταρα ύστερα από τη λήψη δύο ή περισσοτέρων γραμμών συστηματικής θεραπείας. «Το lisocabtagene maraleucel, μία θεραπεία με Τ-κύτταρα που φέρουν χιμαιρικό υποδοχέα αντιγόνου, θα διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στην κλινική πρακτική, προσφέροντας στα άτομα που ζουν με υποτροπιάζον ή ανθεκτικό λέμφωμα από μεγάλα B-κύτταρα την ευκαιρία να πετύχουν διατήρηση της ανταπόκρισης με μια εξατομικευμένη θεραπευτική εμπειρία», δήλωσε ο Samit Hirawat, M.D., επικεφαλής γιατρός της Bristol Myers Squibb. «Η έγκριση από τον FDA αντικατοπτρίζει τη βαθιά αφοσίωσή μας στην προώθηση της έρευνας κυτταρικών θεραπειών, αναπτύσσοντας καινοτόμες θεραπείες και υποστηρίζοντας τους ασθενείς σε κάθε στάδιο του θεραπευτικού ταξιδιού τους». Η Bristol Myers Squibb σχεδιάζει να παρασκευάζει το lisocabtagene maraleucel για κάθε μεμονωμένο ασθενή στις υπερσύγχρονες παραγωγικές εγκαταστάσεις κυτταρικής ανοσοθεραπείας της εταιρείας στο Μπόθελ της Ουάσινγκτον. Το lisocabtagene maraleucel παρέχει χρόνο ολοκλήρωσης κύκλου θεραπείας 24 ημερών, καθώς και επιλογές νοσοκομειακής ή εξωνοσοκομειακής χορήγησης. «Στη μελέτη TRANSCEND NHL 001, το lisocabtagene maraleucel προσέφερε δια-

τηρούμενη ανταπόκριση σε ένα σημαντικό ποσοστό ασθενών με υποτροπιάζον ή ανθεκτικό λέμφωμα από μεγάλα B-κύτταρα. Η μελέτη TRANSCEND έδειξε επίσης το εφικτό της εξωνοσοκομειακής διαχείρισης, η οποία είναι ουσιαστική για τους ασθενείς, τους γιατρούς και το σύστημα υγείας», δήλωσε ο Jeremy Abramson, M.D., M.M.Sc., διευθυντής του προγράμματος λεμφώματος στο Γενικό Νοσοκομείο της Μασαχουσέτης και κύριος ερευνητής της μελέτης TRANSCEND NHL 001. «Χάρη σε αυτή την έγκριση, έχουμε πλέον στη διάθεσή μας μια σημαντική νέα θεραπευτική επιλογή για τους ασθενείς με υποτροπιάζον ή ανθεκτικό λέμφωμα με μεγάλα B-κύτταρα οι οποίοι έχουν υποβληθεί σε τουλάχιστον δύο προηγούμενες γραμμές συστηματικής θεραπείας».

Το διάχυτο λέμφωμα από μεγάλα B-κύτταρα (DLBCL) είναι μία ταχέως εξελισσόμενη, επιθετική νόσος και η πιο συχνή μορφή μηHodgkin λεμφώματος, που αποτελεί ένα στα τρία διαγνωσθέντα περιστατικά. Το 73% των ασθενών δεν παρουσιάζουν ανταπόκριση ή εμφανίζουν υποτροπή ύστερα από τη δεύτερη γραμμή θεραπείας ή σε μεταγενέστερο στάδιο. Για τους ασθενείς που εμφανίζουν υποτροπή ή δεν εμφανίζουν ανταπόκριση στις πρώτες θεραπείες, οι συμβατικές θεραπευτικές επιλογές που προσφέρουν διατήρηση της ανταπόκρισης είναι περιορισμένες και το διάμεσο προσδόκιμο ζωής ανέρχεται σε 6 μήνες περίπου. Στόχος της θεραπείας στο διάχυτο λέμφωμα από μεγάλα B-κύτταρα είναι πρόθεση για ίαση με οριστική θεραπεία.


38

Ρεπορτάζ |

health

Προληπτικός έλεγχος για όλες τις γυναίκες σε προνομιακή τιμή

Έ

ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

Τ

Εξειδικευμένος έλεγχος κατά του νέου κορονοϊού

ον πλέον εξειδικευμένο έλεγχο αντισωμάτων κατά του ιού SARS-CoV-2, που προκαλεί τη νόσο Covid-19, διενεργούν τα κεντρικά εργαστήρια του ομίλου Βιοιατρική. Όπως αναφέρεται, η νέα εξέταση ανιχνεύει ποσοτικά τα εξουδετερωτικά αντισώματα, αυτά στα οποία βασίζεται κυρίως η άμυνα του οργανισμού απέναντι στον ιό. Τα εξουδετερωτικά αντισώματα είναι ειδικά αντισώματα της ανοσοσφαιρίνης IgG που δρουν κατά ολόκληρης της ακιδικής πρωτεΐνης S του κορoνοϊού, εμποδίζουν την είσοδο του ιού στα κύτταρα-στόχους. Σύμφωνα με σχετικές μελέτες, τα εξουδετερωτικά αντισώματα

είναι σημαντικό στοιχείο της ανοσολογικής απόκρισης και η παρουσία τους θεωρείται συνήθως ένδειξη προστασίας έναντι του ιού. Η εξέταση προορίζεται ως βοήθημα στη διάγνωση της νόσου Covid-19, για την υποστήριξη της μελέτης της ανοσολογικής κατάστασης των ασθενών που έχουν προσβληθεί, καθώς και για την παρακολούθηση του τίτλου αντισωμάτων κατόπιν εμβολιασμού, παρέχοντας ένδειξη για την παρουσία εξουδετερωτικών αντισωμάτων IgG κατά του SARSCoV-2. Ο προσδιορισμός των ειδικών εξουδετερωτικών αντισωμάτων γίνεται με απλή αιμοληψία, η ο-

ποία δεν απαιτεί ιδιαίτερη προετοιμασία. Για την ανάλυση, τα εργαστήρια του Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ χρησιμοποιούν μια πλήρως αυτοματοποιημένη δοκιμασία με τη μέθοδο της χημειοφωταύγειας (CLIA), η οποία έχει ευθυγραμμιστεί πλήρως με τα standards του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας. Η εξέταση γίνεται χωρίς ραντεβού, σε ειδικά διαμορφωμένους χώρους, υπό συνθήκες πλήρους ασφάλειας, τόσο για τους αιμολήπτες όσο και για τους εξεταζόμενους, και το αποτέλεσμα μπορεί να δοθεί αυθημερόν για λήψεις μέχρι τις 14:00 το μεσημέρι, διαφορετικά αποστέλλεται την επόμενη ημέρα ηλεκτρονικά.

ως τις 31 Μαρτίου διατίθενται σε προνομιακές τιμές τα νέα προγράμματα προληπτικού ελέγχου τα οποία έχουν σχεδιαστεί από το Κέντρο Προληπτικής Ιατρικής και Μακροβιότητας για τις ιδιαίτερες ανάγκες των γυναικών σε κάθε ηλικία. Ειδικότερα, το κέντρο Προληπτικής Ιατρικής και Μακροβιότητας του ομίλου προσεγγίζει με νέο τρόπο τον προληπτικό έλεγχο. Οι νέες υπηρεσίες περιλαμβάνουν δομημένα προγράμματα προληπτικού ελέγχου ανά ηλικία, αλλά και εξειδικευμένα προγράμματα μελέτης ανάλογα με τον τρόπο ζωής και το ιστορικό, σχεδιασμένα για να καλύπτουν όλες τις διαγνωστικές ανάγκες, από το τυπικό τσεκ-απ μέχρι τις πιο ειδικές εξετάσεις. Πιο συγκεκριμένα, με ειδική τιμή παρέχονται τα εξής προγράμματα προληπτικού ελέγχου: Biomed 2: Αποτελεί μία εξαιρετικά μελετημένη συλλογή εξετάσεων, που ελέγχει με πληρότητα το γενικό επίπεδο υγείας και περιλαμβάνει όλη την απαραίτητη πληροφορία για την εύρυθμη λειτουργία του μεταβολισμού. Δίνει μια ολοκληρωμένη εικόνα για το επίπεδο υγείας του εξεταζόμενου. Προσφέρει έλεγχο του μεταβολισμού, σαφή δεδομένα για την ασφάλεια της νεφρικής, της ηπατικής λειτουργίας και της υγείας του γαστρεντερικού συστήματος, με χρήσιμους δείκτες ανίχνευσης λανθάνουσας φλεγμονής. Biomed 2 plus: Παρέχει ένα μοναδικό συνδυασμό εργαστηριακών εξετάσεων και υπερήχων, με υπερηχογράφημα των οργάνων της κοιλιάς. Οι πληροφορίες που συλλέγει είναι ένας έλεγχος ιδανικός για το μεταβατικό στάδιο από τη νεανική στη μέση ηλικία. Biomed 3: Απευθύνεται σε γυναίκες ηλικίας 40+. Ελέγχει με πληρότητα τόσο το καλό γενικό επίπεδο υγείας όσο και τον πολύπλοκο τρόπο λειτουργίας του σώματος. Αξιολογούνται ο μεταβολισμός, η καρδιακή, η ηπατική και η νεφρική λειτουργία. Biomed 3 plus: Είναι ένα πρόγραμμα προληπτικού ελέγχου, με στόχο την καλύτερη δυνατή κάλυψη της μέσης ηλικίας. Περιλαμβάνει πλήρη υπερηχογραφικό και θυρεοειδικό έλεγχο. Ελέγχεται σχολαστικά η ηπατική λειτουργία και η πηκτικότητα του αίματος και η μελέτη σε βάθος ολοκληρώνεται με την ηλεκτροφόρηση λευκωμάτων. Προσφέρεται επίσης ψηφιακή μαστογραφία, εξέταση-κλειδί για την υγεία των γυναικών της μέσης ηλικίας. Παράλληλα, με τα γενικά check up παρέχονται σε ειδικές τιμές και εξειδικευμένα προγράμματα για την πρόληψη του διαβήτη, της οστεοπόρωσης, των καρδιαγγειακών παθήσεων και των παθήσεων του θυρεοειδούς. Το check up μπορεί να πραγματοποιηθεί και χωρίς παραπεμπτικό γιατρού, ενώ οι αιματολογικές εξετάσεις γίνονται χωρίς ραντεβού.

Affidea: Εξετάσεις έναντι του SARS-CοV-2 για «Το Χαμόγελο του Παιδιού»

Έ

μπρακτα στηρίζει ο όμιλος Affidea το πολύπλευρο έργο του Οργανισμού «Το Χαμόγελο του Παιδιού», προσφέροντας την εξέταση ανίχνευσης αντισωμάτων IgG και IgM έναντι του ιού SARS-CοV-2, για τα παιδιά και τους εργαζομένους των υποδομών του Οργανισμού στη Θεσσαλονίκη. Το τεστ ανίχνευσης αντισωμάτων προσδιορίζει αν ο εξεταζόμενος έχει νοσήσει από τον κορονοϊό και πλέον έχει αντισώματα έναντι του ιού ή αν υπάρχει ανάγκη για περαιτέρω έλεγχο. Ο Όμιλος διαγνωστικών κέντρων Affidea εγγυάται την αξιοπιστία των αποτελεσμάτων και διενεργεί το εν λόγω τεστ υπό συνθήκες πλήρους ασφάλειας, με εξειδικευμένο προσωπικό, κατάλληλα εκπαιδευμένο και εφοδιασμένο με τον απαραίτητο ειδικό εξοπλισμό, και μέσω του τμήματος Εξωτερικών Υπηρεσιών που διαθέτει. Ο πρόεδρος Δ.Σ. του οργανισμού «Το Χαμόγελο του Παιδιού» κ. Κώστας Γιαννόπουλος, ευχαρίστησε θερμά την Affidea για τη σημαντική της στήριξη και πρωτοβουλία, δηλώνοντας: «Στα 25 χρόνια λειτουργίας του, “Το Χαμόγελο του Παιδιού” έχει ως πρωταρχικό σκοπό την

προστασία και φροντίδα όλων των παιδιών που έχουν ανάγκη πανελλαδικά, 24ώρες το 24ωρο, 365 ημέρες το χρόνο. Είναι επιτακτική ανάγκη, υπό τις παρούσες δυσμενείς υγειονομικές συνθήκες, να διασφαλίσουμε την υγεία των παιδιών και των εργαζομένων, καθώς και να πράξουμε τα δέοντα για την αντιμετώπιση της πανδημίας. Σημαντικός αρωγός στις προσπάθειές μας για την προάσπιση της Υγείας είναι η Affidea, όπου χάρη στην πολύτιμη προσφορά της συνεχίζουμε απρόσκοπτα και αποτελεσματικά το σύνολο των δράσεών μας. Ένα μεγάλο ευχαριστώ στη διοίκηση και στο προσωπικό της Affidea». Από την πλευρά του, ο διευθύνων σύμβουλος της Affidea Ελλάδος κ. Θεόδωρος Καρούτζος, αναφερόμενος στην ενέργεια, σημείωσε ότι «η κίνηση αυτή αποτελεί μία ελάχιστη ένδειξη συμπαράστασης στον Οργανισμό, στη χώρα, στον πληθυσμό και στο προσωπικό πρώτης γραμμής. Αναγνωρίζοντας το σωτήριο έργο που παρέχει “Το Χαμόγελο του Παιδιού” στην κρίσιμη αυτή περίοδο, οι σκέψεις μας καθημερινά εστιάζουν στο πώς μπορούμε να συμβάλουμε

στην καταπολέμηση της διασποράς της νόσου Covid-19 και πιστεύουμε ότι ενώνοντας δυνάμεις, θα πετύχουμε περισσότερα και συντομότερα. Σε αυτή την κρίσιμη εθνική στιγμή, όλοι οι εργαζόμενοι στην Affidea δίνουν μια μεγάλη

μάχη, ώστε να μπορούν όλοι οι συμπολίτες μας να νιώθουν ασφαλείς. Σε κάθε πόλη. Για κάθε οικογένεια. Με αυτόν τον τρόπο, είμαστε “όλοι μαζί”, κι ας κρατάμε τις αποστάσεις», καταλήγει στη δήλωσή του ο κ. Θεόδωρος Καρούτζος. NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021


health

Γ

ια άλλη μια φορά πρωτοπορεί η Affidea, εγκαθιστώντας τον πιο εξελιγμένο μαγνητικό τομογράφο SIGNA Voyager στη Βάρη επί της λεωφόρου Ευελπίδων 40-42. Πιστή στη δέσμευσή της για αξιοπιστία στην έγκαιρη διάγνωση, διαθέτοντας ιατρικό εξοπλισμό τεχνολογίας αιχμής, η Affidea, όπως επισημαίνεται, συνεχίζει να επενδύει ενδυναμώνοντας το διαγνωστικό κέντρο της στα νότια προάστια, με τον τελευταίας τεχνολογίας μαγνητικό τομογράφο της GE Healthcare. Ο SIGNA Voyager εξοικονομεί χρόνο εξέτασης, ενώ παρέχει άριστη ποιότητα εικόνας, μεγαλύτερη άνεση και ελεύθερη κίνηση στον εξεταζόμενο. Οι μοναδικές τεχνολογίες που διαθέτει επιτυγχάνουν εξατομικευμένη εμπειρία καθώς η διαφορετική ανατομία του κάθε εξεταζόμενου δεν επηρεάζει την εξέταση, ακόμη και την πιο ειδική, όπως μαγνητική αγγειογραφία, μαγνητική χολαγγειογραφία (MRCP), μαγνητική πυελογραφία, μαγνητική μαστογραφία. Ο νέος μαγνητικός τομογράφος της Affidea Βάρης προσφέρει τα μοναδικά πλεονεκτήματα μίας ολοκληρωμένης ψηφιακής απεικόνισης, παρέχοντας εικόνες υψηλότερης ακρίβειας σε σχέση με τα συμβατικά συστήματα μαγνητικής τομογραφίας. Εκτός από την επαναστατική τεχνολογία που παρέχει σε μια σάρωση τα αποτελέσματα πολλαπλών σαρώσεων με συμβατικές

39

| Ρεπορτάζ

AFFIDEA

Υπερσύγχρονος μαγνητικός τομογράφος στη Βάρη

τεχνικές, ο μαγνητικός τομογράφος της Affidea επιτρέπει ταχύτερη απεικόνιση του σώματος και έως 47% μικρότερες κρατήσεις αναπνοής, έτσι ώστε κάθε σάρωση να πραγματοποιείται με το σωστό τρόπο από την πρώτη φορά. Η ενσωματωμένη τεχνολογία DISCO (Differential Sub-sampling with Cartesian Ordering) κάνει την αναβαθμισμένη απεικονιστική διαδικασία του μαγνητικού τομογράφου τόσο απλή, επιτρέποντας ταυτόχρονα απεικόνιση υψηλής χωρικής και χρονικής ανάλυσης του μαστού και των αγγείων, προσφέροντας τρισδιάστατο όγκο σε μόλις 3 δευτερόλεπτα. Η αποκλειστική τεχνολογία SilentScan μειώνει δραματικά το θόρυβο κατά τη διάρκεια της εξέτασης, συμπεριλαμβανομένου του Silent

Α

νταποκρινόμενη στις σύγχρονες απαιτήσεις και ανάγκες των πολιτών, η Affidea ανανέωσε και αναβάθμισε τον επίσημο ιστότοπό της www.affidea.gr, δημιουργώντας ένα σύγχρονο εργαλείο, σε επίπεδο τόσο σχεδιασμού όσο και υποδομής. Η νέα ηλεκτρονική πλατφόρμα της Affidea Ελλάδος, με ανανεωμένη σχεδίαση και εμπλουτισμένο περιεχόμενο, εστιάζει στις υπηρεσίες υγείας, στο σύνολο των οποίων οι χρήστες έχουν πρόσβαση, ενώ το φιλικό της περιβάλλον διευκολύνει την περιήγηση στο πληροφοριακό υλικό των υπηρεσιών του φορέα πρωτοβάθμιας περίθαλψης. Με μοντέρνα δομή και αναβαθμισμένη αισθητική, σε αρμονία με τον ιστότοπο της μητρικής εταιρείας, ο νέος διαδικτυακός τόπος της Affidea Ελλάδος αναδεικνύει τη φρέσκια και δυναμική παρουσία του φορέα και στο Διαδίκτυο. Πιο συγκεκριμένα, στη διεύθυνση www.affidea.gr, οι χρήστες μπορούν να κάνουν αναζήτηση στο χάρτη ανά τοποθεσία ή ανά ιατρική υπηρεσία και να δουν την ταχύτερη διαδρομή προς το διαγνωστικό κέντρο της Affidea που τους εξυπηρε-

NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

Η γυναίκα γιορτάζει στην Affidea

Ε

ξετάσεις προληπτικού ελέγχου για όλες τις γυναίκες προσφέρει η Affidea, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας, ενώ η ενέργεια ισχύει για όσες γυναίκες καλέσουν και προγραμματίσουν το ραντεβού τους έως και τις 31 Μαρτίου 2021 σε όλα τα διαγνωστικά κέντρα της Affidea ανά την Ελλάδα. Συγκεκριμένα, οι ενδιαφερόμενες μπορούν να επιλέξουν μεταξύ των παρακάτω εξετάσεων για το μαστογραφικό τους έλεγχο • ψηφιακή μαστογραφία • ψηφιακή μαστογραφία και υπερηχογράφημα μαστών Η Affidea, έχοντας ως πάγια επιδίωξη την εμπέδωση της αξίας της πρόληψης στην υγεία, παρέχει σε όλες τις γυναίκες τη δυνατότητα να ελέγξουν την υγεία τους με τη διενέργεια κρίσιμων προληπτικών εξετάσεων, παραμένοντας πιστή στη δέσμευσή της να προσφέρει διαρκώς υψηλής ποιότητας υπηρεσίες υγείας με την τελευταία λέξη της τεχνολογίας. Οι προσφορές εξετάσεων προληπτικού ελέγχου εντάσσονται στο πλαίσιο του Προγράμματος Κοινωνικής Ευθύνης της Affidea, σε μια προσπάθεια να εμφυσήσει την αξία της έγκαιρης διάγνωσης και της ειλικρινούς φροντίδας για τον άνθρωπο και την υγεία του.

Προληπτικός έλεγχος μαστού

Neuro Package με Diffusion Weighted Imaging (DWI), επιτρέποντας μία εντελώς αθόρυβη νευρολογική εξέταση. Επιπρόσθετα, το χαμηλού ύψους τραπέζι Comfort plus και ο σχεδιασμός με άνοιγμα 70 cm επιτρέπουν στους εξεταζόμενους μία άνετη εμπειρία σάρωσης με εύκολη πρόσβαση. Οι εξεταζόμενοι μπορούν να αναπνέουν ελεύθερα χάρη στη νέα τεχνο-

λογία, ώστε να επιτυγχάνονται συνολικές εξετάσεις σώματος χωρίς κράτημα της αναπνοής. Να σημειωθεί ότι η Affidea Βάρης προσφέρει τη δυνατότητα διενέργειας των εξετάσεων με έκπτωση επί του ιδιωτικού τιμοκαταλόγου για ιδιώτες, ανέργους, κ.ά. για περιορισμένο χρονικό διάστημα, στο πλαίσιο της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης.

Επισκεφθείτε το www.affidea.gr τεί, έχοντας τη δυνατότητα πλέον να επικοινωνούν εύκολα και γρήγορα με οποιοδήποτε κέντρο. Έχουν πρόσβαση σε πληροφορίες σχετικά με τα ιατρικά κέντρα, τα πακέτα εξετάσεων για τις ανάγκες της υγείας τους και το πλήρες φάσμα των ιατρικών υπηρεσιών, καθώς επίσης και τα πιο σημαντικά νέα στον τομέα της υγείας στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Ο ιστότοπος είναι σχεδιασμένος ώστε να «ανταποκρίνεται» σε κάθε οθόνη υπολογιστή, κινητού ή ταμπλέτας, βελτιώνοντας ακόμα περισσότερο τη χρηστικότητα και την αποτελεσματικότητά του. Καθώς ο ιστότοπος της Affidea Ελλά-

Ο προληπτικός έλεγχος του μαστού συστήνεται σε κάθε γυναίκα και πρέπει να αρχίζει συστηματικά γύρω στην ηλικία των 40 ετών, εκτός αν υπάρχουν λόγοι που απαιτούν συστηματικό έλεγχο σε μικρότερη ηλικία. Αφορά ασυμπτωματικές γυναίκες και σκοπός του είναι να καταδείξει οποιαδήποτε επικίνδυνη αλλαγή στο μαστό στα αρχικά της στάδια και πολύ πριν από το οποιοδήποτε εύρημα γίνει ψηλαφητό ή προκαλέσει προβλήματα. Ουσιαστικός σκοπός του προληπτικού ελέγχου είναι να διαγνώσει τον καρκίνο του μαστού στα αρχόμενα στάδια (in situ). Στις περιπτώσεις αυτές η νόσος είναι πλήρως ιάσιμη, με ελάχιστη σωματική και ψυχική καταπόνηση της ασθενούς. Η ψηφιακή μαστογραφία αποτελεί σήμερα την πιο σημαντική εξέταση στο πλαίσιο του προληπτικού ελέγχου. Ο τακτικός προληπτικός έλεγχος είναι το σημαντικότερο όπλο στον αγώνα ενάντια στον καρκίνο του μαστού, ακόμη και στις γυναίκες που δεν έχουν κανένα σύμπτωμα ή ενόχληση. Και όπως επισημαίνει η Affidea, μην ξεχνάτε και την αυτοεξέταση μαστού σε μηνιαία βάση, η οποία συμπληρώνει το τρίπτυχο της σωστής πρόληψης μαζί με τη μαστογραφία και την κλινική εξέταση. Η ψηφιακή μαστογραφία με τομοσύνθεση είναι η πιο αξιόπιστη, μαζί με το υπερηχογράφημα μαστών, για γυναίκες άνω των 40 ετών. δος αποτελεί ένα σημαντικό εργαλείο, ως πηγή εξυπηρέτησης και πληροφόρησης, οι ενέργειες που πραγματοποιήθηκαν συνάδουν με τη βασική προτεραιότητα του φορέα, που είναι η παροχή υψηλού επιπέδου πρωτοβάθμιων υπηρεσιών και η διευκόλυνση των πολιτών με ψηφιακά μέσα, αντανακλώντας το σύγχρονο πρόσωπο της Affidea. «Η ψηφιακή παρουσία της Affidea υπηρετεί και αναδεικνύει τις βασικές αξίες της, οι οποίες αποτελούν κινητήρια δύναμη από την ίδρυσή της εδώ και 15 χρόνια: την ειλικρινή σχέση με τους ασθενείς και τους γιατρούς, την εμπιστοσύνη που έχουν οι άνθρωποι σε εμάς και την καινοτομία σε ό,τι κάνουμε. Πρόκειται για μια δυναμική προσπάθεια που εντάσσεται στο στρατηγικό προσανατολισμό της Affidea να καταστεί ο πλέον αξιόπιστος φορέας στην εξυπηρέτηση των ασθενών, των γιατρών, των ιδιωτικών ασφαλιστικών εταιρειών και του εθνικού συστήματος υγείας», δήλωσε ο Θεόδωρος Καρούτζος, διευθύνων σύμβουλος της Affidea Ελλάδος.


40

Γιορτάζει τη γυναίκα με δώρα

Μ

ε αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας, το ΙΑΣΩ εύχεται χρόνια πολλά σε κάθε γυναίκα και προσφέρει σε 30 τυχερές από μία δωροεπιταγή αξίας 150 € με διαγωνισμό στις σελίδες του στο Facebook και στο Instagram. Οι δωροεπιταγές μπορούν να αξιοποιηθούν σε οποιαδήποτε υπηρεσία του ΙΑΣΩ και του ΙΑΣΩ Παίδων, όπως για ιατρικές επισκέψεις, μαστογραφίες, check up, οποιαδήποτε διαγνωστική

Ο κ. Πλούταρχος Τζούλης

Πρωτοποριακή έρευνα με επικεφαλής Έλληνα επιστήμονα σε ασθενείς με Covid-19

Τ

health

Ρεπορτάζ |

ην αξία των επιπέδων νατρίου στο αίμα, ως προγνωστικού δείκτη σε ασθενείς με Covid-19, ανέδειξε για πρώτη φορά η πρωτοποριακή μελέτη ερευνητικής ομάδας με επικεφαλής τον Πλούταρχο Τζούλη, ενδοκρινολόγο - διαβητολόγο, επίτιμο αναπληρωτή καθηγητή Ενδοκρινολογίας στην Ιατρική Σχολή του University College του Λονδίνου (UCL), συνεργάτη ΙΑΣΩ. Όπως τονίζεται, η έρευνα αποτελεί μία εξαιρετικά σημαντική ανακάλυψη και τα αποτελέσματά της έχουν λάβει διεθνή δημοσιότητα μετά από σχετικό δελτίο Τύπου που εξέδωσε η Αμερικανική Ενδοκρινολογική Εταιρεία για τη δημοσίευση με τίτλο "Dysnatremia is a predictor for morbidity and mortality in hospitalized patients with Covid-19" στο Journal of Clinical Endocrinology & Metabolism, ένα από τα κορυφαία διεθνή περιοδικά στον τομέα της Ενδοκρινολογίας. Ο Πλούταρχος Τζούλης και η ομάδα του κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι τα επίπεδα νατρίου αίματος μπορούν να οδηγήσουν σε πρόβλεψη σχετικά με το ποιοι ασθενείς θα εμφανίσουν αναπνευστική ανεπάρκεια ή θα χάσουν τη ζωή τους. Συγκεκριμένα, η μελέτη αυτή κατέγραψε ότι οι ασθενείς με χαμηλά επίπεδα νατρίου διατρέχουν διπλάσιο κίνδυνο διασωλήνωσης και ανάγκης για μηχανική υποστήριξη της αναπνοής σε σύγκριση με τους ασθενείς με φυσιολογικό νάτριο. Το δεύτερο σημαντικό εύρημα είναι ότι ασθενείς με Covid-19 που παρουσιάζουν υψηλά επίπεδα νατρίου σε οποιαδήποτε χρονική στιγμή κατά τη διάρκεια της νοσηλείας τους έχουν τριπλάσια θνητότητα σε σύγκριση με αυτούς με φυσιολογικά επίπεδα νατρίου. Τα ευρήματα της μελέτης μπορούν να έχουν άμεση επίδραση στη φροντίδα των ασθενών, βοηθώντας τους γιατρούς στη λήψη κλινικών αποφάσεων στην καθ' ημέρα κλινική πράξη. Επιπλέον, τα ευρήματα αυτά ανοίγουν το δρόμο για πιθανές νέες χρήσεις των επιπέδων νατρίου, αυτής της εξέτασης αίματος ρουτίνας, με στόχο την παροχή εξατομικευμένης θεραπείας στους ασθενείς με Covid-19. Η μελέτη αυτή παρατήρησης συμπεριέλαβε 488 ενηλίκους με Covid-19 που εισήχθησαν σε δύο νοσοκομεία στο Λονδίνο, το Νοσοκομείο του UCL καθώς και το Νοσοκομείο Whittington, κατά τη διάρκεια μιας περιόδου οκτώ εβδομάδων το 2020. Ο Πλούταρχος Τζούλης, MD, PhD, FRCP (UK), MSc (Hons), CCT (UK), είναι επίτιμος αναπληρωτής καθηγητής Ενδοκρινολογίας στην Ιατρική Σχολή του University College London (UCL). Είναι ενδοκρινολόγος - διαβητολόγος, διευθυντής της Ενδοκρινολογικής / Διαβητολογικής και Παθολογικής Κλινικής του Νοσοκομείου Whittington του Λονδίνου από το 2015. Από το 2018 συνεχίζει το κλινικό και ερευνητικό του έργο στο Λονδίνο και παράλληλα δραστηριοποιείται στην Αθήνα με σκοπό την παροχή υπηρεσιών υγείας υψηλού επιπέδου, όπου και είναι συνεργάτης της Γενικής Μαιευτικής Γυναικολογικής Κλινικής ΙΑΣΩ.

εξέταση ή και επέμβαση. Για να λάβετε μέρος στο διαγωνισμό επισκεφθείτε τη σελίδα στο Facebook (www.facebook.com/ omilosiaso) ή στο Instagram (www.instagram.com/ omilosiaso), γράψτε στα σχόλια τι σημαίνει για σας το να είστε γυναίκα και κάντε mention μια φίλη σας στο post του διαγωνισμού. O διαγωνισμός θα διαρκέσει μέχρι και την 30/03/21 και ώρα 23:59.

INSTITUTE OF LIFE - ΙΑΣΩ

Συνεργασία με τον εμβρυολόγο Dr. Jacques Cohen

Τ

ην επιστημονική συνεργασία με τον παγκοσμίου φήμης κλι- ναπαραγωγή. νικό εμβρυολόγο Dr. Jacques Cohen ανακοίνωσε η Η Institute of Life – ΙΑΣΩ, πιστή στο όραμά της, θα συνεχίσει να Ιnstitute of Life - ΙΑΣΩ, καινοτομώντας με την εφαρμογή επενδύει σε νέες τεχνολογίες και νέες επιστημονικές συνεργατεχνολογιών τεχνητής νοημοσύνης (Artificial Intelligence). σίες, με σκοπό να φέρει όλα τα ζευγάρια ένα βήμα πιο κοντά Έτσι η πλέον σύγχρονη μορφή τεχνολογίας τεχνητής νοημο- στην εκπλήρωση των προσδοκιών τους! σύνης θα εφαρμόζεται από εδώ και στο εξής στην Institute of Ποιος είναι ο Dr. Jacques Cohen και τι προβλέπει η Life - ΙΑΣΩ σε δύο επίπεδα: 1) Μέσω του συστήματος τεχνητής νοημοσύνης ERICA αποκλειστική συνεργασία με την Institute of Life - ΙΑΣΩ Ο Dr. Jacques Cohen προέρχεται από την επιστημονική ομά“Embryo Ranking Intelligent Classification Algorithm” βελτιστοδα του καθηγητή Edwards, ο οποίος ποιείται η διαδικασία επιλογής εμέφερε στον κόσμο το πρώτο μωρό βρύων, προκειμένου να επιλεγεί το με εξωσωματική γονιμοποίηση, τη πιο κατάλληλο έμβρυο προς εμβρυLouise Brown. Είναι παγκοσμίως ομεταφορά. Το νέο αυτό προγνωστιαναγνωρισμένος για την ανάπτυξη κό λογισμικό ιεραρχεί τα έμβρυα με και εξέλιξη μιας σειράς εμβρυολογιβάση την ικανότητά τους να εμφυκών καινοτομιών και πρωτοκόλτευθούν επιτυχώς στο ενδομήτριο λων, που είναι πλέον κοινά στο σύγτης υποψήφιας μητέρας, αυξάνοντας χρονο εργαστήριο εξωσωματικής κατά αυτόν τον τρόπο τις πιθανότητες γονιμοποίησης, όπως τα καλλιεργηεγκυμοσύνης. Πρόκειται για το πλέτικά υλικά single step, η προεμφυον προηγμένο σύστημα τεχνητής νοτευτική γενετική διάγνωση και η ημοσύνης για αξιολόγηση εμβρύων κρυοσυντήρηση των εμβρύων! στον κόσμο και εφαρμόζεται για Υπενθυμίζεται ότι η επιστημονική πρώτη φορά στην Ελλάδα από την συνεργασία της Institute of Life - ΙΑInstitute of Life - ΙΑΣΩ. ΕφαρμόζοΣΩ με τον παγκοσμίου φήμης κλινιντας τα κλασικά κριτήρια επιλογής, κό εμβρυολόγο Dr. Jacques Cohen σε συνδυασμό με το σύστημα ERICA, είχε ξεκινήσει μέσω της πλατφόρμπορούμε να επιλέξουμε το έμμας International IVF Initiative i3, βρυο με τη μεγαλύτερη πιθανότητα που έχει ο ίδιος δημιουργήσει (μια επίτευξης εγκυμοσύνης, με ακρίΕξασφαλίζεται παγκόσμια πλατφόρμα ηλεκτρονιβεια που φτάνει το 92,5%. η επιλογή του κής εκπαίδευσης για επαγγελματί2) Με την εγκατάσταση του νέου ες υγείας στην υποβοηθούμενη πρωτοπόρου συστήματος τεχνητής καταλληλότερου αναπαραγωγή, μέλος της οποίας νοημοσύνης το οποίο θα εστιάσει εμβρύου για είναι και ο κλινικός εμβρυολόγος για πρώτη φορά στην επιλογή του εμφύτευση, με Dr. Giles Palmer). κατάλληλου σπερματοζωαρίου, με Η Ιnstitute of Life - ΙΑΣΩ είχε τη σκοπό να αυξήσει σημαντικά τις πιακρίβεια που φτάνει μεγάλη τιμή να παρουσιαστεί στην θανότητες επιτυχούς γονιμοποίητο 92,5% παγκόσμια επιστημονική κοινότησης του ωαρίου. τα από την πλατφόρμα i3 για το Η τεχνητή νοημοσύνη, μέσω της Αυξάνονται οι πρωτοποριακό επιστημονικό έργο συλλογής μεγάλου όγκου δεδομέπιθανότητες της κλινικής έρευνας «μεταφοράς νων, ανάλυσης εικόνας και έξυμητρικής ατράκτου», που διεξάγεεγκυμοσύνης από την πνου λογισμικού θα βοηθήσει τόσο ται στο εργαστήριο της Institute of το γιατρό Αναπαραγωγής όσο και 1η εμβρυομεταφορά Life στο ΙΑΣΩ. Η επιστημονική οτον κλινικό εμβρυολόγο στην απομάδα της Ιnstitute of Life και της τελεσματικότερη αντιμετώπιση και των πλέον δύσκολων περιπτώσεων υποβοηθούμενης αναπα- Embryotools μελετά την πιθανότητα αντιμετώπισης προβλημάτων γυναικών με υπογονιμότητα και επαναλαμβανόμενες αποραγωγής. Η τεχνητή νοημοσύνη είναι η πλέον υποσχόμενη μορφή σύγ- τυχίες εξωσωματικής γονιμοποίησης, που οφείλονται σε κυτταχρονης τεχνολογικής υποστήριξης και αναμένεται να αποκτήσει ροπλασματικές δυσλειτουργίες των ωαρίων και επίσης την πικυρίαρχο ρόλο τα επόμενα χρόνια και στην υποβοηθούμενη α- θανότητα αντιμετώπισης σοβαρών μιτοχονδριακών παθήσεων. NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021


health

| ρεπορτάζ

Πρόγραμμα ΔΙΑΤΡΟΦΗ: Πάντα δίπλα στους μαθητές

Δ

ίπλα στους μαθητές, ακόμα και κατά τη διάρκεια της αναστολής λειτουργίας των σχολείων λόγω της πανδημίας του κορονοϊού, βρίσκεται πάντα το πρόγραμμα ΔΙΑΤΡΟΦΗ του Ινστιτούτου Prolepsis. Όπως έγινε γνωστό, αυτήν την περίοδο, τα υγιεινά γεύματα του προγράμματος φτάνουν καθημερινά σε περισσότερους από 4.000 μαθητές σε 86 σχολεία της Αττικής, της Θεσσαλονίκης, της Στερεάς Ελλάδας, της Ημαθίας και της Θράκης. Στα σχολεία που λειτουργούν κανονικά, συνεχίζεται η διανομή των καθημερινών γευμάτων στους μαθητές. Για τα σχολεία που παραμένουν κλειστά λόγω της πανδημίας, όπως στην Αττική, η επιστη-

41

μονική ομάδα του Ινστιτούτου Prolepsis έχει διαμορφώσει ειδικό διαιτολόγιο και πακέτα τροφίμων που διανέμονται στους γονείς και κηδεμόνες των μαθητών μέσω των σχολείων. Τα πακέτα περιλαμβάνουν τρόφιμα που καλύπτουν τις διατροφικές ανάγκες ενός παιδιού για ένα 15ήμερο. Διατηρώντας την ίδια σταθερή ποιότητα των τροφίμων, και με ακόμα αυστηρότερα μέτρα για την ασφαλή διαχείρισή τους κατά την προετοιμασία και διανομή, το Ινστιτούτο Prolepsis φροντίζει να μη λείψει από το διαιτολόγιο των παιδιών το καθημερινό υγιεινό και θρεπτικό γεύμα του προγράμματος.

Σταύρος Νιάρχος

Ενισχύει το στόλο του ΕΚΑΒ με 2 νέα ελικόπτερα

Μ

ε δύο ελικόπτερα Augusta Westland 109 Trekker, δωρεάς του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος (ΙΣΝ), ενισχύθηκε το ΕΚΑΒ, συνολικής αξίας 10,1 εκατ. €. Η συγκεκριμένη δωρεά εντάσσεται στο πλαίσιο της Πρωτοβουλίας του ΙΣΝ για την Υγεία, συνολικού ύψους 438 εκατομμυρίων €, και συμβάλλει ουσιαστικά στην αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών του ΕΚΑΒ, καλύπτοντας τις ανάγκες αεροδιακομιδής ασθενών σε όλη την Ελλάδα και προς την Ευρώπη. Μεταξύ άλλων, τα ελικόπτερα προσφέρουν τη βέλτιστη είσοδο και έξοδο ασθενών και τραυματιών, ενώ διαθέτουν θερμοκοιτίδα για τη διακομιδή νεογνών και θάλαμο αρνητικής πίεσης. Θα τεθούν προς χρήση μέσα στους επόμενους τρεις μήνες, μόλις ολοκληρωθούν, μεταξύ άλλων, επιμέρους παραμετροποιήσεις στον εξοπλισμό των ελικοπτέρων και ολοκληρωθούν τα απαραίτητα προγράμματα εκπαιδεύσεων στο ιπτάμενο και τεχνικό προσωπικό της Πολεμικής Αεροπορίας. Η υλοποίηση της δωρεάς κατέστη δυνατή με τη συνεργασία του ΙΣΝ με το υπουργείο Υγείας στο οποίο θα ανήκει η κυριότητα των ελικοπτέρων, το ΕΚΑΒ που θα κάνει χρήση τους, και την Πολεμική Αεροπορία, η οποία θα συνδράμει στην πτητική τους λειτουργία. Τα νέα μέσα διασφαλίζουν τις ιδανικές συνθήκες για την άμεση και ασφαλή αεροδιακομιδή ασθενών και τραυματιών από απομακρυσμένες περιοχές σε κεντρικά σημεία της χώρας, όπου μπορούν να λάβουν την απαραίτητη και άμεση περίθαλψη. Τα πτητικά μέσα της δωρεάς του ΙΣΝ θα αξιοποιούνται αποκλειστικά για την ενίσχυση των αναγκών του ΕΚΑΒ με στόχο την παροχή επείγουσας προ-νοσοκομειακής ή και ιατρικής φροντίδας προς όλους, ενώ το εξειδικευμένο προσωπικό των αεροδιακομιδών του ΕΚΑΒ (ιπτάμενοι γιατροί, διασώστες, νοσηλευτές) θα έχουν στη διάθεσή τους τον πιο σύγχρονο ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό. «Η πρόσβαση στην υγεία είναι αναφαίρετο δικαίωμα κάθε πολίτη, όπου και αν βρίσκεται. Η άμεση υγειονομική περίθαλψη δεν θα πρέπει να βασίζεται στο ποιος είναι ή πού ζει κανείς στη χώρα. Με τη δωρεά για τα νέα πτητικά μέσα, στο πλαίσιο της Πρωτοβουλίας του ΙΣΝ για την Υγεία, προσπαθούμε -στο πλαίσιο των δυνατοτήτων μας- να ενισχύσουμε την αποτελεσματικότητα των αεροδιακομιδών του ΕΚΑΒ και κατ’ επέκταση το αίσθημα ασφάλειας που οφείλει να αισθάνεται κάθε πολίτης της χώρας», τόνισε ο πρόεδρος του ΙΣΝ, Ανδρέας Δρακόπουλος. NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

METROPOLITAN HOSPITAL

Εξετάσεις από το Κέντρο Μαστού σε προνομιακές τιμές

Ε

ιδικές προληπτικές εξετάσεις για όλο το μήνα Μάρτιο προσφέρει, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας, το Κέντρο Μαστού του Metropolitan Hospital, η πρότυπη, ολοκληρωμένη δομή που παρέχει σε κάθε γυναίκα εξειδικευμένες και ολοκληρωμένες υπηρεσίες πρόληψης και θεραπείας υψηλού επιπέδου, δίνοντας την ευκαιρία σε όλες τις γυναίκες να φροντίσουν την υγεία τους. Ειδικότερα, έως και 31/3/2021 και μέσα στην απόλυτη ασφάλεια που έχει εξασφαλίσει το Θεραπευτήριο για ασθενείς, γιατρούς και νοσηλευτικό προσωπικό, κάθε ενδιαφερόμενη γυναίκα μπορεί να διαλέξει, με βάση τις ανάγκες της, ανάμεσα σε 6 διαγνωστικές εξετάσεις, που προσφέρονται είτε μόνες τους είτε σε συνδυασμό μεταξύ τους σε εξαιρετικά προνομιακές τιμές. Οι εξετάσεις είναι οι εξής: • Υπέρηχος μαστών: 30 € • Ψηφιακή μαστογραφία: 35 € • Ψηφιακή μαστογραφία & τομοσύνθεση: 45 € • Ψηφιακή μαστογραφία & υπέρηχος μαστών: 40 €

• Ψηφιακή μαστογραφία & υπέρηχος μαστών & τομοσύνθεση: 70 € • Ψηφιακή μαστογραφία & υπέρηχος μαστών & κλινική εξέταση: 60 € Όπως επισημαίνεται, για την καλύτερη εξυπηρέτηση των ενδιαφερομένων και για λόγους ασφαλείας οι εξετάσεις γίνονται κατόπιν ραντεβού στα 210 48 09 150 & 210 48 09 160. Το Κέντρο Μαστού και Γυναίκας δημιουργήθηκε με γνώμονα τις ανάγκες της σύγχρονης γυναίκας. Αποτελείται από μια μεγάλη ομάδα εξειδικευμένων γιατρών, η οποία

μπορεί να δώσει λύση σε ό,τι αφορά τα προβλήματα των μαστών. Βρίσκεται στον 7ο όροφο του Θεραπευτηρίου σε ένα πολυτελέστατο χώρο, ειδικά διαμορφωμένο και σχεδιασμένο, ώστε να υποδέχεται όλες τις κυρίες που επιθυμούν να εξεταστούν για την πρόληψη αλλά και την αντιμετώπιση όλων των παθήσεων. Στο πλήρως εξοπλισμένο κέντρο λειτουργούν δυο διαφορετικά και αλληλένδετα τμήματα σε πλήρη και άμεση επικοινωνία μεταξύ τους, το τμήμα απεικόνισης και διάγνωσης του μαστού και η χειρουργική κλινική μαστού.


42

Ρεπορτάζ |

health

Εθνική Επιτροπή Εμβολιασμών: Της ΑΝΘΉΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΎΛΟΥ

Τ

Μελέτη ΕΚΠΑ

Οι γυναίκες εμφανίζουν συχνότερες ανεπιθύμητες ενέργειες

Ο

ι γυναίκες εμφανίζουν συχνότερες ανεπιθύμητες ενέργειες μετά τον εμβολιασμό κατά του ιού SARS-CoV-2,σύμφωνα με πρόσφατες δημοσιεύσεις. Συνοψίζοντας τα δεδομένα, οι γιατροί της της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Θεοδώρα Ψαλτοπούλου, Πάνος Μαλανδράκης και Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ) (https://mdimop.gr/covid19/ ), επισημαίνουν ότι η διαφορά αυτή πιθανά οφείλεται στα διαφορετικά γονίδια και στις διαφορετικές ορμόνες μεταξύ τω δύο φύλων, ενώ παρόμοιες παρατηρήσεις έχουν γίνει και με άλλα εμβόλια στο παρελθόν. Ειδικότερα, στα δεδομένα για την ασφάλεια των πρώτων 13,7 εκατομμύριων δόσεων εμβολίων που έγιναν στις ΗΠΑ, αναφέρθηκαν παρενέργειες σε 7.000 άτομα, 79% των οποίων ήταν γυναίκες, με το 61% των εμβολίων να χορηγείται σε γυναίκες. Επιπλέον, και τα 19 άτομα που εμφάνισαν αναφυλακτική αντίδραση με το εμβόλιο της Moderna ήταν γυναίκες, ενώ στο εμβόλιο της Pfizer γυναίκες αφορούσαν οι 44 από τις 47 αναφυλακτικές αντιδράσεις. Με βάση τα υπάρχοντα δεδομένα, οι γυναίκες εμφάνισαν επίσης συχνότερα αλλεργίες στο εμβόλιο κατά του ιού της γρίπης το 2009, και γενικότερα στα έτη 1990-2016 το 80% των αναφυλακτικών αντιδράσεων σε εμβόλια, όπως το εμβόλιο της γρίπης, της ηπατίτιδας Β και το εμβόλιο κατά της ερυθράς-ιλαράς-παρωτίτιδας (MMR), αφορούσε γυναίκες. Οι επιστήμονες απέδωσαν το γεγονός αυτό στο πιο ισχυρό ανοσοποιητικό σύστημα των γυναικών, που μπορεί να παράγει περισσότερα αντισώματα ως απάντηση στα εμβόλια, κάτι που φαίνεται να συσχετίζεται με τις διαφορετικές ορμόνες στα δύο φύλα. Τα οιστρογόνα συμβάλλουν στην παραγωγή αντισωμάτων, ενώ η τεστοστερόνη έχει αντίθετη επίδραση. Επίσης, πολλά γονίδια που ρυθμίζουν την ανοσιακή απάντηση βρίσκονται στο χρωμόσωμα Χ, που οι γυναίκες έχουν δύο αντίγραφα, ενώ οι άνδρες μόνο ένα. Αυτό πιθανά επεξηγεί και τη μεγαλύτερη συχνότητα των αυτοάνοσων νοσημάτων στις γυναίκες. Η δόση των εμβολίων επίσης φαίνεται να παίζει ρόλο, καθώς οι γυναίκες για να πετύχουν την ίδια ανταπόκριση χρειάζονται μικρότερη δόση, οπότε τα εμβόλια που χορηγούνται στην ίδια δόση σε όλους, μπορούν να έχουν διαφορετικές ανταποκρίσεις και ανεπιθύμητες ενέργειες στα διαφορετικά άτομα. Οι ανεπιθύμητες ενέργειες αυτές ήταν ως επί το πλείστον ήπιες, και δείχνουν ότι το εμβόλιο λειτουργεί πυροδοτώντας το ανοσοποιητικό σύστημα. Συνοψίζοντας, είναι σημαντικό να ενημερωθούν οι γυναίκες, ότι πιθανά θα εμφανίσουν κάποιες ήπιες ανεπιθύμητες ενέργειες, που απλά αντικατοπτρίζουν την ανταπόκριση του ανοσοποιητικού τους συστήματος στο εμβόλιο.

η συνέχιση του εμβολιασμού με το εμβόλιο της AstraZeneca στη χώρα μας, σύμφωνα με τον προγραμματισμό που έχει γίνει, εισηγείται η Εθνική Επιτροπή Εμβολιασμών. Ειδικότερα, στη συνεδρίαση που πραγματοποιήθηκε την Τρίτη (16-3-2021), εξέτασε εκ νέου το θέμα που προέκυψε με αναφορές για μεμονωμένα περιστατικά θρομβοεμβολικών επεισοδίων σε άτομα που είχαν εμβολιαστεί με το εμβόλιο της AstraZeneca, μετά και την προληπτική προσωρινή αναστολή των εμβολιασμών από επιπλέον χώρες. Η Επιτροπή εξέτασε τα μέχρι σήμερα διαθέσιμα δεδομένα και ομόφωνα κρίνει πως δεν συντρέχει λόγος τροποποίησης της εισήγησής της της 11/3/2021. Η Επιτροπή επισημαίνει ότι ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Φαρμάκων (ΕΜΑ) και ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας (WHO), οι οποίοι έχουν στη διάθεσή τους το σύνολο των δεδομένων από όλες τις χώρες, συνιστούν τη συνέχιση του εμβολιασμού με το εμβόλιο της AstraZeneca. Επισημαίνεται εκ νέου ότι η Εθνική Επιτροπή Εμβολιασμών, σε συνεργασία με την Επιτροπή Φαρμακοεπαγρύπνησης του ΕΟΦ, δίνoυν απόλυτη προτεραιότητα σε θέματα ασφάλειας των εμβολίων. Έτσι, παρακολουθούν αδιάλειπτα τις

αξιολογήσεις του ΕΜΑ και του WHO καθώς και τις αναφορές για πιθανές ανεπιθύμητες ενέργειες όλων των εμβολίων κατά της νόσου Covid-19. Συμπερασματικά, η Εθνική Επιτροπή

ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΕΠΙΤΡΟΠΉ

Πράσινο φως για το εμβόλιο της Johnson & Johnson

Εμβολιασμών, συνεκτιμώντας όλα τα δεδομένα, εισηγείται ομόφωνα τη συνέχιση του εμβολιασμού με το εμβόλιο της AstraZeneca στη χώρα μας, σύμφωνα με τον προγραμματισμό που έχει γίνει.

Ά

δεια κυκλοφορίας υπό όρους για το εμβόλιο κατά της Covid-19 το οποίο αναπτύχθηκε από την εταιρεία Janssen Pharmaceutica NV, μία από τις φαρμακευτικές εταιρείες Janssen του ομίλου Johnson & Johnson, χορήγησε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, λίγο μετά την έγκρισή του από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Φαρμάκων και γίνεται έτσι το τέταρτο εμβόλιο κατά της Covid-19 που εγκρίνεται στην Ε.Ε. Η άδεια αυτή αποτελεί συνέχεια της θετικής επιστημονικής σύστασης που εξέδωσε ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Φαρμάκων (EMA), έπειτα από ενδελεχή αξιολόγηση της ασφάλειας, της αποτελεσματικότητας και της ποιότητας του εμβολίου, και εγκρίνεται από τα κράτη-μέλη. «Το εμβόλιο Janssen είναι το τέταρτο εγκεκριμένο εμβόλιο του χαρτοφυλακίου της Ε.Ε. και θα μας βοηθήσει να ενισχύσουμε την εκστρατεία εμβολιασμού κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2021. Απαιτεί μόνο μία δόση, η οποία μας φέρνει ένα ακόμη βήμα πιο κοντά στην επίτευξη του συλλογικού μας στόχου για τον εμβολιασμό του 70 % του ενήλικου πληθυσμού έως το τέλος του καλοκαιριού», τόνισε η πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, κα Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν. Στο ίδιο μήκος κύματος και η κα Στέλλα Κυριακίδου, επίτροπος Υγείας και Ασφάλειας των Τροφίμων, δήλωσε: «Το χαρτοφυλάκιό μας απαρτίζεται πλέον από τέσσερα ασφαλή και αποτελεσματικά εμβόλια κατά της Covid-19 και εργαζόμαστε άοκνα για να τα παράσχουμε στους πολίτες στην Ευρώπη και πέραν αυτής το συντομότερο δυνατόν. Ένα εμβόλιο μίας δόσης μπορεί να κάνει τη διαφορά στην ταχύτητα διεξαγωγής του εμβολιασμού. Η είσοδος του εμβολίου Janssen στην αγορά εξασφαλίζει ότι έχουμε πρόσβαση σε συνολικά έως και 1,8 δισ. δόσεις εγκεκριμένων εμβολίων από διάφορες τεχνολογικές πλατφόρμες, γεγονός ζωτικής σημασίας για την εξασφάλιση της πρόσβασης σε εμβόλια για την Ευρώπη και τους διεθνείς εταίρους μας. Θα εξακολουθήσουμε να εργαζόμαστε ακαταπόνητα για να στηρίξουμε τους NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021


health

43

| Ρεπορτάζ

Συνεχίζονται κανονικά οι εμβολιασμοί με AstraZeneca

Ο EMA συνεχίζει τη διερεύνηση των θρομβοεμβολικών περιπτώσεων Την ίδια ώρα, αρκετές Αρχές που είναι υπεύθυνες για εθνικές εκστρατείες εμβολίων

σε χώρες της Ε.Ε. έχουν προσωρινά παύσει τον εμβολιασμό με το εμβόλιο κατά της Covid-19, AstraZeneca. Αυτό είναι ένα μέτρο που λαμβάνεται εθνικά, ενώ ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Φαρμάκων (European Medicines Agency, EMA) διερευνά μια σειρά από περιστατικά θρόμβων αίματος σε άτομα που είχαν λάβει το εμβόλιο. Περιστατικά που αφορούσαν θρόμβους αίματος, μερικά με ασυνήθιστα χαρακτηριστικά, όπως χαμηλός αριθμός αιμοπεταλίων, έχουν συμβεί σε πολύ μικρό αριθμό ατόμων που έλαβαν το εμβόλιο. Πολλές χιλιάδες άνθρωποι αναπτύσσουν θρόμβους αίματος ετησίως στην Ευρώπη για διαφορετικούς λόγους. Ο αριθμός των θρομβοεμβολικών περιπτώσεων συνολικά σε εμβολιασμένα άτομα φαίνεται να μην είναι υψηλότερος από αυτόν που παρατηρείται στο γενικό πληθυσμό. Ο EMA συνεργάζεται στενά με την εταιρεία, με ειδικούς σε διαταραχές του αίματος και με άλλες υγειονομικές αρχές, συμπεριλαμβανομένου του MHRA του Ηνωμένου Βασιλείου, με βάση την εμπειρία του με περίπου 11 εκατομμύρια χορηγούμενες δόσεις του εμβολίου. Η έρευνα του EMA συνεχίστηκε το περασμένο Σαββατοκύριακο και θα γίνει προσεκτική ανάλυση όλων των δεδομένων που σχετίζονται με θρομβοεμβολικά συμβάντα τις επόμενες ημέρες. Οι ειδικοί εξετάζουν με μεγάλη λεπτομέρεια όλα τα διαθέσιμα δεδομένα και τις κλινικές περιστάσεις που αφορούν συγκεκριμένες περιπτώσεις για να προσδιορίσουν εάν το εμβόλιο μπορεί να συνέβαλε ή εάν το συμβάν πιθανό-

τατα οφείλεται σε άλλες αιτίες. Η Επιτροπή Ασφάλειας του EMA (PRAC) κάλεσε έκτακτη συνεδρίαση για σήμερα Πέμπτη, 18 Μαρτίου, προκειμένου να ολοκληρώσει τις πληροφορίες που συγκεντρώθηκαν και τυχόν περαιτέρω ενέργειες που ενδέχεται να χρειαστούν. Η πανδημία Covid-19 είναι μια παγκόσμια κρίση, με καταστροφικές επιπτώσεις στην υγεία, στον κοινωνικό και οικονομικό τομέα, και συνεχίζει να αποτελεί μείζονα επιβάρυνση για τα συστήματα Υγείας της Ε.Ε. Τα εμβόλια για την Covid-19 συμβάλλουν στην προστασία των ατόμων από το να αρρωστήσουν, ειδικότερα στους επαγγελματίες υγείας και τους ευάλωτους πληθυσμούς, όπως ηλικιωμένους ή άτομα με χρόνιες ασθένειες. Ο EMA παραμένει επί του παρόντος στην άποψη ότι τα οφέλη του εμβολίου AstraZeneca στην πρόληψη της Covid-19, με το σχετικό κίνδυνο νοσηλείας και θανάτου, υπερτερούν των κινδύνων παρενεργειών και, ως εκ τούτου, μπορεί να συνεχίσει να χορηγείται, ενώ η έρευνα βρίσκεται σε εξέλιξη. Ο EMA θα συνεχίσει να ενημερώνει περαιτέρω, όπως απαιτείται. Στο μεταξύ, οποιοσδήποτε έχει λάβει το εμβόλιο και έχει οποιεσδήποτε ανησυχίες, θα πρέπει να επικοινωνήσει με έναν κατάλληλο επαγγελματία υγείας. Είναι σημαντικό τα άτομα που υποπτεύονται ότι μπορεί να έχουν παρενέργειες μετά τον εμβολιασμό να το αναφέρουν στις αρμόδια Αρχή Φαρμάκων ή σε έναν επαγγελματία υγείας που μπορεί να τους βοηθήσει.

Τι γνωρίζουμε για το φάρμακο Το εμβόλιο κατά της Covid-19, AstraZeneca,

είναι ένα εμβόλιο για την πρόληψη της νόσου του κορονοϊού 2019 (Covid-19) σε άτομα ηλικίας 18 ετών και άνω. Η Covid-19 προκαλείται από τον ιό SARSCoV-2. Το εμβόλιο της AstraZeneca αποτελείται από έναν άλλο ιό (της οικογένειας του αδενοϊού) που έχει τροποποιηθεί ώστε να περιέχει το γονίδιο για την παραγωγή μιας πρωτεΐνης από το SARS-CoV-2. Το εμβόλιο της AstraZeneca δεν περιέχει τον ίδιο τον ιό και δεν μπορεί να προκαλέσει Covid-19. Οι πιο συχνές ανεπιθύμητες ενέργειες με το εμβόλιο της AstraZeneca είναι συνήθως ήπιες ή μέτριες και βελτιώνονται μέσα σε λίγες ημέρες μετά τον εμβολιασμό.

Ποια είναι η διαδικασία Η ανασκόπηση των θρομβοεμβολικών συμβάντων με το εμβόλιο κατά της Covid-19 της AstraZeneca διεξάγεται στο πλαίσιο ενός σήματος ασφαλείας, με ένα επιταχυνόμενο χρονοδιάγραμμα. Ένα σήμα ασφαλείας είναι πληροφορίες για ένα νέο ή ελλιπώς τεκμηριωμένο ανεπιθύμητο συμβάν που πιθανώς προκαλείται από ένα φάρμακο όπως ένα εμβόλιο και που απαιτεί περαιτέρω έρευνα. Η αναθεώρηση διενεργείται από την Επιτροπή Αξιολόγησης Κινδύνων Φαρμακοεπαγρύπνησης (PRAC) του EMA, την επιτροπή που είναι αρμόδια για την αξιολόγηση ζητημάτων ασφάλειας για ανθρώπινα φάρμακα. Μόλις ολοκληρωθεί ο έλεγχος, η PRAC θα κάνει τις απαραίτητες συστάσεις για την ελαχιστοποίηση των κινδύνων και την προστασία της υγείας των ασθενών.

παραγωγούς εμβολίων και να εξασφαλίσουμε την παράδοση δόσεων, όπως συμφωνήθηκε στις συμβάσεις μας». Το εμβόλιο της Janssen θα χορηγείται σε μία δόση σε ενήλικες ηλικίας 18 ετών και άνω με σκοπό την πρόληψη της Covid-19. Το εμβόλιο βασίζεται σε έναν αδενοϊό, έναν αβλαβή ιό μέσω του οποίου εισάγονται στον οργανισμό «οδηγίες» από τον ιό που προκαλεί την Covid-19. Αυτό επιτρέπει στα ίδια τα κύτταρα του οργανισμού να παράγουν την πρωτεΐνη που βρίσκεται μόνο στον ιό της Covid-19. Το ανοσοποιητικό σύστημα του ανθρώπου αναγνωρίζει ότι η εν λόγω πρωτεΐνη δεν θα έπρεπε να βρίσκεται στον οργανισμό και ανταποκρίνεται με τη δημιουργία φυσικής άμυνας κατά του ιού που προκαλεί την Covid-19. Ο αδενοϊός στο εμβόλιο δεν μπορεί να αναπαραχθεί και δεν προκαλεί νόσο. Με βάση τη θετική γνώμη του ΕΜΑ, η Επιτροπή επαλήθευσε όλα τα στοιχεία τεκμηρίωσης της άδειας κυκλοφορίας και ζήτησε τη γνώμη των κρατών-μελών προτού χορηγήσει την άδεια κυκλοφορίας υπό όρους.

Επόμενα στάδια Η Επιτροπή ενέκρινε τη σύμβαση με τη Janssen στις 8 Οκτωβρίου 2020. Με την υπό όρους άδεια κυκλοφορίας, η Janssen θα είναι σε θέση να παραδώσει στην Ε.Ε. 200 εκατομμύρια εμβόλια μίας δόσης κατά της Covid-19, αρχής γενομένης από το δεύτερο τρίμηνο του 2021. Η σύμβαση επιτρέπει στα κράτη-μέλη να αγοράσουν επιπλέον 200 εκατομμύρια δόσεις. Αυτές θα προστεθούν στα συνολικά 600 εκατομμύρια δόσεις του εμβολίου των BioNTech/Pfizer, στα 460 εκατομμύρια δόσεις του εμβολίου της Moderna, καθώς και στα 400 εκατομμύρια δόσεις του εμβοNEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

λίου της AstraZeneca. Να σημειωθεί ότι η άδεια κυκλοφορίας υπό όρους είναι μια άδεια κυκλοφορίας φαρμάκου η οποία βασίζεται σε λιγότερο πλήρες σύνολο δεδομένων απ' ό,τι η κανονική άδεια κυκλοφορίας. Η άδεια κυκλοφορίας υπό όρους μπορεί να χορηγηθεί αν το όφελος από την άμεση διάθεση ενός φαρμάκου στους ασθενείς υπερτερεί σαφώς του κινδύνου που συνδέεται με το γεγονός ότι δεν είναι ακόμη διαθέσιμα όλα τα δεδομένα. Ωστόσο, διασφαλίζει επίσης ότι το εν λόγω εμβόλιο κατά της νόσου Covid-19πληροί τα πρότυπα της Ε.Ε., όπως και όλα τα άλλα εμβόλια και φάρμακα.

Μετά τη χορήγηση της άδειας κυκλοφορίας υπό όρους, οι εταιρείες πρέπει να παράσχουν εντός ορισμένων προθεσμιών περαιτέρω δεδομένα, μεταξύ άλλων από τρέχουσες ή νέες μελέτες, ώστε να επιβεβαιωθεί ότι τα οφέλη εξακολουθούν να υπερτερούν των κινδύνων. Οι άδειες κυκλοφορίας υπό όρους προβλέπονται στη νομοθεσία της Ε.Ε. ειδικά για καταστάσεις έκτακτης ανάγκης στον τομέα της υγείας και θεωρούνται ο καταλληλότερος κανονιστικός μηχανισμός στο πλαίσιο της τρέχουσας πανδημίας, ώστε να παρέχεται πρόσβαση σε όλους τους πολίτες της Ε.Ε. και να υποστηρίζονται οι εκστρατείες μαζικού εμβολιασμού.


44

Σ

τη μάχη κατά της πανδημίας έχουν ριχτεί και δύο ιδιωτικές κλινικές. Πρόκειται για την κλινική «Λητώ» και το Ιατρικό Περιστερίου που τέθηκαν στην διάθεση του υπουργείου Υγείας, με το Σύνδεσμο Ελληνικών Κλινικών, μέλη του οποίου αποτελούν τα μεγαλύτερα ιδιωτικά νοσοκομεία της χώρας, να δηλώνει «παρών» στη διαχείριση της επιδημίας. Σύμφωνα με την ανακοίνωση του υπουργού Υγείας: «Από την πρώτη ημέρα αυτής της πρωτοφανούς κρίσης, ενεργούμε βάσει ενός συγκροτημένου, ρεαλιστικού και δυναμικού σχεδίου, για την προάσπιση της Δημόσιας Υγείας. Στο πλαίσιο αυτό και τώρα που η Αττική δέχεται τη μεγαλύτερη πίεση από την αρχή της πανδημίας, υλοποιούμε, όπως έχω ήδη ανακοινώσει, το σχέδιο έκτακτης ανάγκης, ενώνοντας δυνάμεις. Για την περαιτέρω ενίσχυση του Εθνικού Συστήματος Υγείας και στο πλαίσιο της συνεχούς και εποικοδομητικής συνεργασίας με τον ιδιωτικό τομέα, ανακοινώνω ότι: Ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών, με επιστολή του προέδρου του, Γιώργου Αποστολόπουλου, παραχωρεί εθελουσίως στο ΕΣΥ το Ιατρικό Περιστερίου, με την πλήρη στελέχωσή του σε ιατρονοσηλευτικό, διοικητικό και πάσης φύσεως προσωπικό που ήδη υπηρετεί εκεί. Ο Όμιλος Hellenic Healthcare

health

Θέμα |

Και ιδιωτικές κλινικές στη μάχη κατά της Covid Ο κ. Σέργιος Σταμπουλούς

Σέργιος Σταμπουλούς, πρόεδρος ΣΕΚ

Group, με επιστολή του διευθύνοντος συμβούλου του, Δημήτρη Σπυρίδη, παραχωρεί εθελουσίως στο ΕΣΥ την ιδιωτική κλινική ΛΗΤΩ, με την πλήρη στελέχωσή της σε ιατρονοσηλευτικό, διοικητικό και πάσης φύσεως προσωπικό που ήδη υπηρετεί εκεί». Ο κ. Κικίλιας ευχαρίστησε και τους δύο ομίλους για τη συνεργασία τους, διαβεβαιώνοντας ότι το υπουργείο Υγείας έκανε, κάνει και θα συνεχίσει να κάνει ό,τι είναι απαραίτητο, προκειμένου να μη μείνει κανείς συμπολίτης μας χωρίς ιατρονοσηλευτική φροντίδα. Σύμφωνα στο μεταξύ με την ανακοίνωση του ΕΟΠΥΥ, τα ιδιω-

τικά νοσοκομεία θα συμμετέχουν στο έργο του υπουργείου Υγείας για τη στήριξη του ΕΣΥ και τη διασφάλιση της υγείας των πολιτών με 215 κλίνες. Βάσει των όρων της συνεργασίας, καθορίζεται πως κάθε κλινική δηλώνει τις διαθέσιμες κλίνες νοσηλείας για ασθενείς που δεν πάσχουν από Covid-19, ώστε να καλυφθούν οι ανάγκες του Εθνικού Συστήματος Υγείας για χρονικό διάστημα δύο εβδομάδων, με δυνατότητα παράτασης για άλλη μία εβδομάδα κατόπιν σχετικής επιστολής του γενικού γραμματέα Υπηρεσιών Υγείας και του ΕΟΠΥΥ για την αναγκαιότητα παράτασής του. Σημειώνεται πως υπεύθυνος για

την εποπτεία και το συντονισμό της διαδικασίας διακομιδής ασθενών ορίζεται το ΕΚΑΒ, σε συνεργασία με τους διοικητές της 1ης και 2ης ΥΠΕ, στην αρμοδιότητα των οποίων είναι η διοικητική εποπτεία των νοσοκομείων του ΕΣΥ, από τα οποία θα διακομίζονται τα περιστατικά. Κάθε κλινική θα συγκεντρώνει τα φύλλα νοσηλείας των ασθενών που νοσηλεύτηκαν στις ως άνω διατιθέμενες κλίνες, καταθέτοντας στον ΕΟΠΥΥ διακριτή συγκεντρωτική μηνιαία κατάσταση για την αποζημίωσή τους, η οποία επιβεβαιώνεται από το ΕΚΑΒ, βάσει των διακομισθέντων περιστατικών.

Hellenic Healthcare Group

«Στη μάχη αυτή δεν μπορεί να λείπει κανείς»

Σ

ε πλήρη συνεργασία με το υπουργείο Υγείας και τις αρμόδιες αρχές, το Λητώ θα τεθεί στην πρώτη γραμμή της μάχης για την αντιμετώπιση του νέου κορονοϊού με το σύνολο των κλινών του και με πλήρη υποστήριξη από το σύνολο των υπόλοιπων νοσοκομείων του Ομίλου HHG (Υγεία, Metropolitan Hospital, Μητέρα, Metropolitan General και Creta InterClinic), επισημαίνει σε ανακοίνωσή του ο όμιλος Hellenic Healthcare Group. Σε συνέχιση της πολύμηνης, αδιάκοπης και άριστης συνεργασίας που είχε ο Όμιλος με το υπουργείο Υγείας, το μέτρο αυτό έρχεται να προστεθεί σε μια σειρά πολυάριθμων ενεργειών που έχουν στηρίξει την προσπάθεια αυτή. Όπως είναι γνωστό, από την πρώτη μέρα της υγειονομικής αυτής κρίσης, το Hellenic Healthcare Group έχει παράσχει και εξακολουθεί να παρέχει στο Εθνικό Σύστημα Υγείας μεγάλο αριθμό κλινών ΜΕΘ, επανειλημμένη υποστήριξη με ειδικευμένο ιατρικό προσωπικό όπου παρέστη ανάγκη για την υποστήριξη του δημοσίου συστήματος Υγείας, καθώς και σημαντικό αριθμό κλινών νοσηλείας ανάλογα με τις ανάγκες του υπουργείου Υγείας, όπως αυτές διαμορφώνονται από τον επιχειρησιακό σχεδιασμό για την ανάπτυξη κλινών νοσηλείας ασθενών με Covid-19, προστίθεται στην ανακοίνωση. «Στη μάχη αυτή δεν μπορεί να λείπει κανείς», επισημαίνεται από τον Όμιλο. «Το Hellenic Healthcare Group, ο μεγαλύτερος Όμιλος παροχής υπηρεσιών φροντίδας υγείας στη χώρα, φροντίζει για άλλη μια φορά να δείξει το κοινωνικό του πρόσωπο. Θέλουμε εκ των προτέρων να

ευχαριστήσουμε το προσωπικό μας, ιδιαίτερα το ιατρικό και νοσηλευτικό, για τη σημαντική τους συμβολή στην προσπάθεια αυτή, καθώς και για την κατανόησή τους στις πρόσκαιρες αλλαγές που θα γίνουν για να υποστηριχθεί το έργο του Λητώ. Παράλληλα, θέλουμε να διαβεβαιώσουμε ότι, αμέσως μετά τη λήξη της σύντομης αυτής περιόδου, θα ληφθεί μέριμνα για την άμεση επαναλειτουργία του Λητώ με όρους απόλυτης ασφάλειας για το προσωπικό και τους ασθενείς».

«Τα ιδιωτικά νοσοκομεία του ΣΕΚ έχουν σταθεί αρωγοί στην πανεθνική προσπάθεια»

ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΊ αρωγοί στην πανεθνική προσπάθεια για την αντιμετώπιση της Covid-19, παρέχοντας συνεχή υποστήριξη στο υπουργείο Υγείας, ανάλογα με τις εκάστοτε υφιστάμενες ανάγκες, έχει σταθεί από την πρώτη μέρα της πανδημίας ο Σύνδεσμος Ελληνικών Κλινικών (ΣΕΚ). Όπως ανέφερε ο πρόεδρος του ΣΕΚ, Σέργιος Σταμπουλούς, ο Σύνδεσμος εκπροσωπεί τους μεγαλύτερους ομίλους ιδιωτικών κλινικών στη χώρα και στο σύνολό τους τα νοσοκομεία του ΣΕΚ έχουν διαθέσει, ήδη από το πρώτο κύμα της πανδημίας την περασμένη άνοιξη, σημαντικό αριθμό κλινών ΜΕΘ στο Εθνικό Σύστημα Υγείας προκειμένου να διευκολυνθεί ο εθνικός σχεδιασμός του υπουργείου Υγείας. Αριθμός, ο οποίος έφτασε περί τις 120 κλίνες ΜΕΘ στην Αττική και 43 στη Θεσσαλονίκη κατά τα αντίστοιχα χρονικά διαστήματα αιχμής. Αντίστοιχα, διετέθη μεγάλος αριθμός κλινών για non-covid περιστατικά τόσο στη Θεσσαλονίκη κατά το 2ο κύμα της πανδημίας όσο και στην Αθήνα κατά το τρέχον χρονικό διάστημα, ενώ νοσοκομεία του Συνδέσμου συνέδραμαν και εξακολουθούν να συνδράμουν στην εφημερία νοσοκομείων του Δημοσίου κατά τα διαστήματα πίεσης του συστήματος. «Ήδη, δύο από τα νοσοκομεία των μελών μας (Λητώ από τον Όμιλο HHG και Ιατρικό Περιστερίου από τον Όμιλο Ιατρικού) ετέθησαν στη διάθεση του υπουργείου Υγείας για νοσηλεία περιστατικών covid, ενώ το Ερρίκος Ντυνάν διετέθη για πραγματοποίηση τακτικής εφημερίας αντικαθιστώντας το Σισμανόγλειο στην εφημερία του. Αντίστοιχη κίνηση είχε γίνει στη Θεσσαλονίκη από την Euromedica κατά το δεύτερο κύμα της πανδημίας το φθινόπωρο», προσθέτει ο πρόεδρος κ. Σέργιος Σταμπουλούς.

NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021


ΆΝΟΙΞΕ ΤΟ ΒΙΒΛΊΟ ΠΡΟΣΦΟΡΏΝ ΓΙΑ ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΌ 30ΕΤΈΣ ΟΜΌΛΟΓΟ Στους επενδυτές απευθύνεται και πάλι η Ελλάδα, με την έκδοση του νέου 30ετούς ομολόγου. Ήδη το βιβλίο προσφορών άνοιξε, με το αρχικό επιτόκιο να διαμορφώνεται στο MS συν 160 μονάδες βάσης, δηλαδή πέριξ του 2%. Νωρίτερα ο ΟΔΔΗΧ είχε δώσει εντολή στις τράπεζες BNP Paribas, Goldman Sachs Europe, HSBC, JP Morgan και Εθνική να προχωρήσουν στην κοινοπρακτική έκδοση του ομολόγου. Στην έκδοση αναφέρεται και το Bloomberg, επισημαίνοντας ότι με την έκδοση του 30ετούς ομολόγου η Ελλάδα ολοκληρώνει την επάνοδό της στις κεφαλαιαγορές. Σημειώνεται ακόμη ότι η πώληση αποτελεί ένδειξη του πόσο μακριά έχει προχωρήσει η Ελλάδα την περασμένη δεκαετία, καθώς στο απόγειο της κρίσης χρέους το 2012 οι αποδόσεις των 10ετών ομολόγων είχαν εκτοξευθεί στο 44%, με τη χώρα να έχει αποκλειστεί από τις διεθνείς αγορές.

ΥΠΕΓΡΆΦΗ Η ΔΕΣΜΕΥΤΙΚΉ ΣΥΜΦΩΝΊΑ ΜΕ ΤΗΝ INTRUM

Τράπεζα Πειραιώς Πώς θα εξυγιάνει τον ισολογισμό της και θα θωρακιστεί κεφαλαιακά ► Έρχονται νέες τιτλοποιήσεις και πωλήσεις χαρτοφυλακίων ή μεμονωμένων δανείων άνω των 13 δισ. ευρώ ► Η υλοποίηση του capital plan και η αύξηση κεφαλαίου που θα θωρακίσουν τον ισολογισμό

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

Μ

ε μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα ( Non Performing Exposures- NPEs) της τάξης των 16 δισ. ευρώ και συνολικό δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας, που χρειάζεται ενίσχυση, θα μείνει η Πειραιώς, μετά την ολοκλήρωση της συναλλαγής με την Intrum για την τιτλοποίηση Vega. Τράπεζα Πειραιώς και Intrum ανακοίνωσαν την υπογραφή δεσμευτικής συμφωνίας για την αγορά από την

Intrum του 30% των τίτλων ενδιάμεσης διαβάθμισης της τιτλοποίησης καταγγελμένων και σε «βαθιά» καθυστέρηση δανείων, μικτής λογιστικής αξίας περίπου 4,9 δισ. ευρώ. Μαζί η Intrum θα αγοράσει και μια μεγαλύτερη «φέτα» από τις ομολογίες χαμηλής διαβάθμισης ( junior notes). Η Πειραιώς προβλέπεται να διατηρήσει το 100% των τίτλων πρώτης διαβάθμισης ( senior notes), ονομαστιΣυνέχεια στις σελίδες 46-47


46

Ρεπορτάζ |

ΤΡΆΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΏΣ

Eurogroup

Πώς θα εξυγιάνει τον ισολογισμό της και θα θωρακιστεί κεφαλαιακά

Eπιτυχής η 9η αξιολόγηση Η ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ ΠΡΌΟΔΟΣ της Ελλάδας στις μεταρρυθμίσεις επιβεβαιώθηκε κατά τη συνεδρίαση του Eurogroup. Για «καλή πρόοδο» από την πλευρά της Ελλάδας έκανε λόγο ο επικεφαλής του Eurogroup Πασκάλ Ντόναχιου κατά τη συνέντευξη Tύπου μετά την ολοκλήρωση της τηλεδιάσκεψης, ενώ ο επίτροπος Οικονομικών Υποθέσεων της Ε.Ε. Πάολο Τζεντιλόνι σημείωσε ότι η 9η Έκθεση Ενισχυμένης Εποπτείας κατέληξε στο συμπέρασμα ότι «η Ελλάδα κατέγραψε σημαντική πρόοδο στην υλοποίηση σειράς μεταρρυθμιστικών δεσμεύσεων, αν και η δυναμική των μεταρρυθμίσεων έχει σημειώσει σχετική επιβράδυνση, γεγονός που αποδίδεται στις δύσκολες συνθήκες της πανδημίας». Στη συνεδρίαση του Eurogroup επισφραγίστηκε η επιτυχής ολοκλήρωση της 9ης αξιολόγησης της Ελλάδας και επαναβεβαιώθηκε η συνέχιση των μέτρων στήριξης νοικοκυριών και επιχειρήσεων, ωσότου ξεπεραστεί η υγειονομική κρίση και διασφαλιστεί η επίτευξη βιώσιμης ανάκαμψης των οικονομιών της Ευρωζώνης, τόνισε ο υπουργός Οικονομικών κ. Χρήστος Σταϊκούρας. Αναλυτικά, αναφορικά με την 9η Έκθεση Ενισχυμένης Εποπτείας για την Ελλάδα, επικροτήθηκε, για ακόμα μία φορά, από όλους τους συμμετέχοντες, η ταχεία και αποτελεσματική αντίδραση της κυβέρνησης για την αντιμετώπιση της πανδημίας και των οικονομικών επιπτώσεών της. Αποτελεσματικότητα η οποία αντικατοπτρίζεται στα πρόσφατα στοιχεία που αποδεικνύουν ότι, παρά τους ισχυρούς κλυδωνισμούς, η ελληνική οικονομία άντεξε το 2020 και οι θέσεις εργασίας και η βιωσιμότητα των επιχειρήσεων προστατεύθηκαν, στο μέγιστο δυνατό βαθμό. Επιπλέον, επαινέθηκε η πρόοδος –παρά τις αντίξοες συνθήκες– σε σειρά μεταρρυθμίσεων και διαρθρωτικών αλλαγών και επισημάνθηκαν οι προοπτικές σημαντικής ανάκαμψης, μέσω της βέλτιστης αξιοποίησης των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης, με βάση το Εθνικό Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Παράλληλα, το Eurogroup έθεσε τρεις βασικές προτεραιότητες, οι οποίες ευθυγραμμίζονται με τις θέσεις που έχει εκφράσει η ελληνική κυβέρνηση: • τη συνέχιση της δημοσιονομικής ευελιξίας και το 2022 • τη διατήρηση των μέτρων στήριξης μέχρι την ουσιαστική εδραίωση βιώσιμης ανάκαμψης, η οποία θα οδηγήσει σε δημοσιονομική ισορροπία και • την ταχεία εκταμίευση των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης.

Συνέχεια απο τη σελίδα 45

κής αξίας περίπου 1,4 δισ. ευρώ, ενώ η Συμμετοχών ( Πειραιώς Financial Holdings) θα διακρατήσει το 5% των mezzanine και junior notes. To 65% των mezzanines notes καθώς και οι υπόλοιπες ομολογίες χαμηλής διαβάθμισης θα αποδωθούν δωρεάν στους μετόχους της εισηγμένης Πειραιώς Financial Holdings. Έτσι, θα δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις από-αναγνώρισης του χαρτοφυλακίου δανείων, μικτής λογιστικής αξίας 4,9 δισ. ευρώ και θα μειωθεί ισόποσα το απόθεμα των NPEs της τράπεζας. Τα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα σε απόλυτο ποσό εκτιμάται ότι θα υποχωρήσουν πέριξ των 16 δισ. ευρώ, αντιστοιχώντας στο 36% των χορηγήσεων. Ο συντελεστής κάλυψης από προβλέψεις αναμένεται

να διαμορφωθεί στο 47%. Η επιβάρυνση στο συνολικό δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας από τη συναλλαγή εκτιμάται ότι θα διαμορφωθεί σε περίπου 190 μονάδες

βάσης, μετά το θετικό όφελος από τη μείωση του σταθμισμένου σε κίνδυνο ενεργητικού και το γεγονός ότι οι senior notes τίτλοι σταθμίζονται με μηδενικό συντελεστή. Η

συνολική επίπτωση στους κεφαλαιακούς δείκτες από τις δύο τιτλοποιήσεις που δρομολογήθηκαν πέρσι ( Phoenix και Vega) εκτιμάται ότι ανέρχεται σε 240 μονάδες βά-

Γιώργος Ζαββός: Στόχος ο μονοψήφιος αριθμός κόκκινων

Σ

ε μείωση του συνολικού αποθέματος κόκκινων δανείων κατά 40%, οδήγησε το πρόγραμμα τιτλοποιήσεων κόκκινων δανείων («Ηρακλής»),όπως γνωστοποίησε ο Υφυπουργός Οικονομικών αρμόδιος για το χρηματοπιστωτικό σύστημα, κ. Γιώργος Ζαββός στην τοποθέτησή του κατά τις εργασίες του “Fin Forum 2021, Shaping the future of banking & finance”. Ο κ. Ζαββός τόνισε ότι η μεταρρύθμιση του «Ηρακλή» ήταν καταλύτης της κυβερνητικής προσπάθειας. Ο πρώτος γύρος τιτλοποιήσεων κόκκινων δανείων πέτυχε, μέσα σε μόλις ένα χρόνο από την υιοθέτησή του, την μείωση των κόκκινων δανείων κατά 32 δισ. ευρώ, με τη μαζική συμμετοχή των 4 συστημικών τραπεζών, χωρίς καμία επιβάρυνση για τον Έλληνα φορολογούμενο. Το ποσό αυτό αντιστοιχεί σε μείωση του συνολικού αποθέματος κόκκινων δανείων κατά 40%. Όπως εξήγησε, ο «Ηρακλής» είναι μία συστημική λύση για τη μείωση των κόκκινων δανείων και μία σημαντική επιτυχία της κυβέρνησης, αφού μέσα σε 13 μήνες από την εφαρμογή του προγράμματος έγιναν όσα δεν είχαν γίνει τα πέντε προηγούμενα χρόνια. Οι ελληνικές τράπεζες ξαναγίνονται επενδύσιμες και ανεβαίνουν επενδυτική βαθμίδα, γεγονός που έχει κομβικό ρόλο στην πιστοληπτική αναβάθμιση

της χώρας, πρόσθεσε. Προσελκύονται επενδύσεις από το εξωτερικό, κάτι που αποτυπώνεται ως ανάπτυξη της οικονομίας, τόνωση της απασχόλησης με τη δημιουργία θέσεων εργασίας και βελτίωση των εισοδημάτων, ενώ παράλληλα ενισχύεται η κεφαλαιακή βάση των ελληνικών τραπεζών. Ο κ. Ζαββός υπενθύμισε ότι τα παραπάνω πλεονεκτήματα οφείλονται στη χρηματοοικονομική και τεχνική δομή του «Ηρακλή». Πρώτον, ο μηχανισμός αποτελεί μια συστημική λύση και λειτουργεί με αποτιμήσεις που καθορίζουν οι αγορές. Δεύτερον, προβλέπει μηδενική στάθμιση κινδύνου στα κεφάλαια των τραπεζών, λόγω της εγγύησης του Δημοσίου για το senior τμήμα των δανείων. Τρίτον, δεν επιβαρύνει τον Έλληνα φορολογούμενο. Τέταρτον, το ελληνικό Δημόσιο εισπράττει έσοδα από την προμήθεια για την παροχή της εγγύησης. Πέμπτον, προβλέπει δικλείδες ασφαλείας αντιστάθμισης κινδύνου μέσω της έκδοσης Credit Default Swaps (CDS) για κάθε τιτλοποίηση. Έκτον, οι επιπτώσεις στα κεφάλαια των τραπεζών είναι μικρές, ενώ τα οφέλη μεγάλα. Οι τιτλοποιήσεις του προγράμματος «Ηρακλής» δεν συνέβαλαν μόνο στη μείωση των κόκκινων δανείων και την κεφαλαιακή ενίσχυση των τραπεζών. Ο «Ηρακλής» “έβγαλε” τις

Ο κ. Γιώργος Ζαββός

ελληνικές τράπεζες στις διεθνείς αγορές και ανεβάζει την επενδυτική τους βαθμίδα. Το γεγονός ότι πέτυχε ο «Ηρακλής» σημαίνει ότι NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021


47

| Ρεπορτάζ ► Η Πειραιώς ετοιμάζεται να προχωρήσει σε αύξηση κεφαλαίου 1 με 1,1 δισ. ευρώ και να τρέξει άλλη μια συνθετική τιτλοποίηση σης, στο υψηλό του εύρους (220 με 240 μ.β.), που είχε εκτιμήσει προ μηνών η διοίκηση της Πειραιώς. Για την ενίσχυση των κεφαλαιακών δεικτών η Πειραιώς υλοποιεί ήδη ενέργειες κεφαλαιακής ενίσχυσης. Η ανταλλαγή ελληνικών κρατικών ομολόγων με τον ΟΔΔΗΧ οδήγησε στην εγγραφή κεφαλαιακού κέρδους 220 εκατ. ευρώ, ενώ στην τελική ευθεία βρίσκεται η πώληση του κλάδου εκκαθάρισης συναλλαγών POS από την οποία θα προκύψει κεφαλαιακό κέρδος 250 με 300 εκατ. ευρώ. Τέλος κλείνει σύντομα η πρώτη συνθετική τιτλοποίηση που θα μειώσει το σταθμισμένο σε κίνδυνο ενεργητικό κατά 800 εκατ. ευρώ, ενισχύοντας έμμεσα τους κεφαλαιακούς δείκτες. Επιπρόσθετα, η Πειραιώς ετοιμάζεται να προχωρήσει σε αύξηση κεφαλαίου 1 με 1,1 δισ. ευρώ και να τρέξει

άλλη μια συνθετική τιτλοποίηση, που θα μειώσει το σταθμισμένο σε κίνδυνο ενεργητικό κατά 1,2 δισ. ευρώ. Όλες οι παραπάνω ενέργειες σε συνδυασμό με την έκδοση Additional Tier I ομολογιών μετά την αύξηση κεφαλαίου θα συμβάλουν ώστε η τράπεζα να θωρακισθεί κεφαλαιακά υλοποιώντας ταυτόχρονα το βαρύ έργο μιας πρωτόγνωρης εξυγίανσης ισολογισμού.

Πως θα καθαρίσει τον ισολογισμό της Η Πειραιώς τρέχει ήδη την προεργασία για την επόμενη τιτλοποίηση ( project Sunrise) μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων, μικτής λογιστικής αξίας 7,2 δισ. ευρώ, η οποία θα ενταχθεί στο πρόγραμμα κρατικών εγγυήσεων «Ηρακλής ΙΙ». Θα ακολουθήσει, το 2022, άλλη μια τιτλοποίηση δανείων μικτής λογιστικής αξίας 3,4 δισ. ευρώ καθώς και πωλήσεις χαρτοφυλακίων ( Leasing, Shipping, REOs) ή/και μεμονωμένων δανείων. Στόχος είναι το stock των NPEs να υποχωρήσει στα 3,5 δισ. ευρώ, συν ό,τι προέλθει από την πανδημία. Η διαγωνιστική διαδικασία για το Sunrise επιδιώκεται να ανοίξει, πριν την αύξηση κεφαλαίου του Απριλίου, ώστε οι επενδυτές να έχουν μια πρώτη εικόνα της ζημιάς, την οποία θα εγγράψει η τράπεζα από την πώληση/δωρεάν απόδοση της πλειονότητας των ομολογιών ενδιάμεσης και χαμηλής διαβάθμισης.

δανείων με τον «Ηρακλή ΙΙ» πρακτικά οι ελληνικές τράπεζες αναβαθμίστηκαν. Ταυτόχρονα, δημιουργήθηκε και αναπτύχθηκε η δευτερογενής αγορά τιτλοποιημένων δανείων, με βάθος σήμερα γύρω στα 90 δισ. ευρώ. Όλα αυτά έφεραν την ελληνική αγορά και τις ελληνικές τράπεζες στο προσκήνιο και, σήμερα μπορούν να έχουν πρόσβαση στις διεθνείς αγορές και να προχωρούν σε εκδόσεις ομολόγων. Σε ό,τι αφορά στα επόμενα βήματα, ο κ. Ζαββός ανέφερε ότι ύστερα από την εξαιρετικά επιτυχημένη εφαρμογή του «Ηρακλή», η κυβέρνηση της ΝΔ, με την έγκριση των ευρωπαϊκών θεσμών, προχωρά στη δεκαοκτάμηνη παράταση του προγράμματος από τον Απρίλιο του 2021 έως τον Οκτώβριο του 2022. Σκοπός του λεγόμενου «Ηρακλή ΙΙ» είναι να μειωθούν τόσο τα παλαιά κόκκινα δάνεια όσο και τα νέα που έχουν προκύψει εξαιτίας της πανδημίας, με τελικό στόχο την περαιτέρω μείωση κατά περίπου 30-32 δισ. ευρώ. Η κυβέρνηση αναμένει και στον « Ηρακλή ΙΙ» τη συμμετοχή των 4 συστημικών τραπεζών με τελικό στόχο στο τέλος NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

του 2022 να φτάσει η χώρα σε μονοψήφια ποσοστά κόκκινων δανείων που θα αγγίζουν το μέσο όρο της ΕΕ. Να σημειωθεί ότι την προηγούμενη Παρασκευή 12 Μαρτίου, ο κ. Γιώργος Ζαββός, υπέβαλε το επίσημο αίτημα της ελληνικής κυβέρνησης για την παράταση του προγράμματος «Ηρακλής» προς τη Γενική Διεύθυνση Ανταγωνισμού της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. «Οι ελληνικές τράπεζες θα πρέπει να είναι καλά προετοιμασμένες για την κομβική συνάντηση με τους σημαντικούς πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης, που θα πρέπει να κατευθύνουν αποτελεσματικά στην πραγματική οικονομία. Γιατί οι τράπεζες απαλλάσσονται από τον βραχνά των “κόκκινων” δανείων και θα μπορούν να επιτελέσουν αποτελεσματικά το ρόλο τους, που δεν είναι άλλος από τη χρηματοδότηση της ελληνικής οικονομίας, των επιχειρήσεων και των νοικοκυριών, συντελώντας έτσι στο διπλό μετασχηματισμό τόσο της βάσης του παραγωγικού ιστού όσο και του τραπεζικού συστήματος», τόνισε μεταξύ άλλων ο κ. Ζαββός.

ΤτΕ: Στα 661,7 εκατ. τα κέρδη το 2020

Κ

έρδη ύψους 661,7 εκατ. ευρώ κατέγραψε η Τράπεζα της Ελλάδας στη χρήση 2020, έναντι 842,3 εκατ. ευρώ κατά την προηγούμενη χρήση σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις. Ειδικότερα, τα συνολικά καθαρά έσοδα της Τράπεζας για τη χρήση 2020 ανήλθαν σε 843,3 εκατ. ευρώ, ενώ τα συνολικά έξοδα διαμορφώθηκαν σε 181,6 εκατ. Ευρώ,ενώ τα κέρδη της Τράπεζας στη χρήση 2020 ανήλθαν σε 661,7 εκατ. ευρώ, έναντι 842,3 εκατ. ευρώ κατά την προηγούμενη χρήση, μειωμένα κατά 180,6 εκατ. ευρώ. Το Γενικό Συμβούλιο αποφάσισε να προτείνει στη Γενική Συνέλευση των Μετόχων τη μεταφορά στα κέρδη προς διάθεση του υπολοίπου του ειδικού αποθεματικού από την αναπροσαρμογή της αξίας των ακινήτων, συνολικού ύψους 284,9 εκατ. ευρώ. Ως αποτέλεσμα τα συνολικά κέρδη προς διάθεση ανέρχονται σε 946,6 εκατ. ευρώ. Τα κέρδη θα διανεμηθούν με βάση τις σχετικές διατάξεις του άρθρου 71 του Καταστατικού της Τράπεζας της Ελλάδος.Ως εκ τούτου, το Γενικό Συμβούλιο προτείνει στη Γενική Συνέλευση των Μετόχων τη διανομή του προβλεπόμενου μερίσματος προς τους μετόχους, την προσαύξηση του έκτακτου αποθεματικού κατά το ποσό των 300,0 εκατ. ευρώ και τη μεταφορά ποσού 633,2 εκατ. ευρώ στο Ελληνικό Δημόσιο, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στις παραγράφους 1 και 3 του εν λόγω άρθρου.Το μέρισμα ανά μετοχή ανέρχεται σε 0,6720 ευρώ, αμετάβλητο σε σχέση με την προηγούμενη χρήση. Τα συνολικά καθαρά έσοδα ανήλθαν σε 843,3 εκατ. ευρώ, έναντι 1.166,1 εκατ. ευρώ στη χρήση 2019, σημειώνοντας μείωση κατά 27,7%.Η μεταβολή αυτή οφείλεται κυρίως στην αύξηση κατά 221,6 εκατ. ευρώ των τόκων-εξόδων από δάνεια σε ευρώ σε πιστωτικά ιδρύματα της ζώνης του ευρώ σχετιζόμενα με πράξεις νομισματικής πολιτικής, λόγω της μέσης αύξησης του υπολοίπου τους και του εκτοκισμού τους με αρνητικό επιτόκιο, καθώς και στη μείωση των εσόδων από τόκους του επενδυτικού χαρτοφυλακίου κατά 61,3 εκατ. ευρώ. Ειδικότερα τα καθαρά έσοδα από τόκους, χρηματο-

οικονομικές πράξεις και την αναδιανομή του νομισματικού εισοδήματος του Ευρωσυστήματος διαμορφώθηκαν σε 644,2 εκατ. ευρώ, έναντι 907,0 εκατ. ευρώ στην προηγούμενη χρήση, σημειώνοντας μείωση κατά 29%. Τα καθαρά έσοδα από αμοιβές και προμήθειες αυξήθηκαν κατά 13,4% και διαμορφώθηκαν σε 117,4 εκατ. ευρώ, έναντι 103,5 εκατ. ευρώ στην προηγούμενη χρήση. Τα έσοδα από μετοχές και συμμετοχές ανήλθαν σε 48,5 εκατ. ευρώ, έναντι 134,8 εκατ. ευρώ στην προηγούμενη χρήση, σημειώνοντας μείωση κατά 86,3 εκατ. ευρώ. Τέλος, τα λοιπά έσοδα αυξήθηκαν κατά 12,4 εκατ. ευρώ και ανήλθαν σε 33,2 εκατ. ευρώ, έναντι 20,8 εκατ. ευρώ στην προηγούμενη χρήση. Τα συνολικά έξοδα της Τράπεζας πλην προβλέψεων, ήτοι δαπάνες προσωπικού και συνταξιοδοτικών παροχών, αποσβέσεις, λοιπές δαπάνες διαχείρισης και λοιπά έξοδα, διαμορφώθηκαν σε 452,2 εκατ. ευρώ, έναντι 891,9 εκατ. ευρώ στην προηγούμενη χρήση, παρουσιάζοντας μείωση κατά 439,7 εκατ. ευρώ. Η μεταβολή οφείλεται κατά κύριο λόγο στη μείωση των δαπανών προσωπικού και συνταξιοδοτικών παροχών, οι οποίες διαμορφώθηκαν σε 381,5 εκατ. ευρώ, έναντι 824,3 εκατ. ευρώ στην προηγούμενη χρήση, λόγω των μειωμένων προβλέψεων που προέκυψαν από τις αναλογιστικές μελέτες σε σχέση με την χρήση 2019, για το ασφαλιστικό της Τράπεζας, η οποία καλύπτει εξ ολοκλήρου τις συνταξιοδοτικές δαπάνες του προσωπικού της. Απελευθερώθηκαν σχηματισθείσες προβλέψεις για χρηματοοικονομικούς κινδύνους προηγούμενων ετών ύψους 325,4 εκατ. ευρώ.Παράλληλα, οι ειδικές προβλέψεις επιβάρυναν τα αποτελέσματα κατά 54,8 εκατ. ευρώ.Ως αποτέλεσμα, οι προβλέψεις μείωσαν τα συνολικά έξοδα κατά 270,6 εκατ. ευρώ, συμβάλλοντας θετικά στα αποτελέσματα της χρήσης 2020. Τέλος, το συνολικό ύψος των συσσωρευμένων προβλέψεων στις 31 Δεκεμβρίου 2020 διαμορφώθηκε σε 7.525,6 εκατ. ευρώ, έναντι 7.797,4 εκατ. ευρώ στην προηγούμενη χρήση.


48

Παγκρήτια Τράπεζα- Quant Συμφωνία διαχείρισης του χαρτοφυλακίου Kastor

Σ

υμφωνία για τη διαχείριση μέρους του χαρτοφυλακίου Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων συνυπέγραψαν η Παγκρήτια Τράπεζα και η Qquant Master Servicer («Quant»). Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η Quant προκρίθηκε ως προτιμητέος διαχειριστής κατόπιν διαγωνιστικής διαδικασίας την οποία πραγματοποίησε η Τράπεζα με συμμετοχή άνω των 10 εταιρειών διαχείρισης. Το ύψος του χαρτοφυλακίου με την κωδική ονομασία Kastor ανέρχεται σε περίπου 670 εκατ. ευρώ, σε όρους λογιστικής αξίας και περιλαμβάνει, σε ποσοστό 90% περίπου, επιχειρηματικά δάνεια σε μικρές και μικρομεσαίες επιχειρήσεις τα οποία εξασφαλίζονται με ακίνητα που βρίσκονται κατά κύριο λόγο στη γεωγραφική περιφέρεια της Κρήτης. Οι στρατηγικές διαχείρισης που θα εφαρμοστούν θα είναι προσαρμοσμένες στις ανάγκες του συγκεκριμένου χαρτοφυλακίου και θα αξιοποιούν το πλήρες εύρος των λύσεων του ισχύοντος νομοθετικού πλαισίου, ενώ έμφαση έχει δοθεί σε λύσεις αναδιάρθρωσης, με στόχο τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων. Η ολοκλήρωση της συγκεκριμένης συναλλαγής αποτελεί μέρος της στρατηγικής μετασχηματισμού της Παγκρήτιας Τράπεζας, μετά τη μετατροπή της σε ανώνυμη εταιρεία, στο πλαίσιο της οποίας προβλέπεται, μεταξύ άλλων, η εξυγίανση του ισολογισμού της και η διαμόρφωση των απαραίτητων προϋποθέσεων για την αναπτυξιακή της πορεία. H Quant, μέλος του Ομίλου Qualco, είναι η μεγαλύτερη ανεξάρτητη εταιρεία διαχείρισης απαιτήσεων από δάνεια και πιστώσεις στην Ελλάδα. Με υπό διαχείριση κεφάλαια περισσότερα από 12 δισ. ευρώ, είναι η πρώτη ελληνική εταιρεία διαχείρισης απαιτήσεων που απέκτησε διεθνή πιστοποίηση Εταιρείας Διαχείρισης (Servicer) από τον οίκο Fitch, με rating 2-, που αποτελεί τη δεύτερη υψηλότερη βαθμίδα της κλίμακας FitchRatings.

Τραπεζικά νέα |

Α

ύξηση των καθαρών κερδών στα 544 εκατ. ευρώ για το 2020 ανακοίνωσε η Eurobank, από 257 εκατ. ευρώ το 2019, ενώ ταυτόχρονα τα οργανικά κέρδη προ προβλέψεων ανήλθαν σε 865 εκατ. € το 2020 και υπερέβησαν κατά 3% περίπου τις αρχικές εκτιμήσεις των 840 εκατ. €. Πιο αναλυτικά, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση της τράπεζας, ο δείκτης των NPEs μειώθηκε κατά 15,2 ποσοστιαίες μονάδες στο 14% στο τέλος του 2020, από 29,2% το 2019. Tα συνολικά NPEs μειώθηκαν κατά 7,3δισ. € σε ετήσια βάση και διαμορφώθηκαν σε 5,7δισ. € στο τέλος Δεκεμβρίου 2020. Η κάλυψη των NPEs από τις σωρευτικές προβλέψεις ενισχύθηκε κατά 660 μονάδες βάσης σε ετήσια βάση και ανήλθε σε 61,9% στο τέλος του 2020 και περιλαμβάνει 400εκατ. € πρόσθετο απόθεμα προβλέψεων εν αναμονή της επίπτωσης της πανδημίας. Σημαντική βελτίωση κατά 30 ποσοστιαίες μονάδες σε ετήσια βάση κατέγραψε και ο δείκτης των NPEs ως ποσοστό των προβλέψεων και των κεφαλαίων κοινών μετοχών CET1 (Texas ratio) σε 63%, από 92% το 2019. Η προσπάθεια περαιτέ-

EUROBANK

Στα 544 εκατ. ευρώ τα κέρδη το 2020 ρω εξυγίανσης της ποιότητας του χαρτοφυλακίου θα συνεχιστεί και το 2021. Με βάση το σχεδιασμό, η Eurobank προγραμματίζει να προχωρήσει σε νέα τιτλοποίηση NPEs συνολικού ύψους περίπου 3,3 δισ. € εντός της τρέχουσας χρονιάς με την κωδική ονομασία «Mexico». Pro-forma για τη συναλλαγή αυτή, ο δείκτης NPEs διαμορφώνεται από 14% σε 6,7%. Λαμβανομένων υπόψη των επιπτώσεων της πανδημίας Covid-19, ο δείκτης των NPEs αναμένεται να διαμορφωθεί σε περίπου 9% στο τέλος του 2021, ο χαμηλότερος στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα, και περίπου 6% το 2022, συγκλίνοντας έτσι προς τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Ιδιαίτερα θετικά και άνω των αρχικών προσδοκιών ήταν τα οργανικά κέρδη προ προβλέψεων του 2020, τα οποία ανήλθαν σε 865εκατ. €, 4,2% υψηλότερα έναντι του

► H Eurobank κάνει ένα ακόμα βήμα για την ολοκλήρωση της εξυγίανσης του ισολογισμού της, ώστε να καταστεί μέσα στο 2021 η πρώτη τράπεζα στην Ελλάδα με μονοψήφιο δείκτη μη εξυπηρετούμενων δανείων, δήλωσε ο κ. Φωκίων Καραβίας 2019 και 2,9% έναντι της εκτίμησης των 840 εκατ. € που είχε ανακοινωθεί στις αρχές του έτους. Τα συνολικά κέρδη προ προβλέψεων ενισχύθηκαν κατά 39,2% σε 1.312 εκατ. € το 2020. Ειδικότερα: • Tα καθαρά έσοδα από τόκους μειώθηκαν κατά 2% το 2020 σε 1.349 εκατ. €, κυρίως λόγω της επίπτωσης από την αποενοποίηση των NPEs δανείων των τιτλοποιήσεων Pillar και Cairo. Το καθαρό επιτοκιακό περιθώριο υποχώρησε κατά 21 μονάδες βάσης έναντι του 2019 και διαμορφώθηκε σε 2,03% σε ετήσια βάση.

• Τα καθαρά έσοδα από αμοιβές και προμήθειες ενισχύθηκαν κατά 8,6% το 2020 και ανήλθαν σε 384 εκατ. €, κυρίως λόγω των εσόδων από ενοίκια (+45,6%) και τις εργασίες στις κεφαλαιαγορές (+93,7%). Τα έσοδα προμηθειών αντιστοιχούσαν σε 58 μονάδες βάσης επί του συνολικού ενεργητικού το 2020. • Η αύξηση των εσόδων προμηθειών αντιστάθμισε τη μείωση των επιτοκιακών εσόδων, με αποτέλεσμα τα οργανικά έσοδα να παραμείνουν σχεδόν αμετάβλητα (+0,1%) σε 1.733 εκατ. € το 2020. Τα συνολικά έσοδα ενισχύθηκαν

κατά 18,3% και διαμορφώθηκαν σε 2.181 εκατ. € ως συνέπεια των υψηλών χρηματοοικονομικών κερδών, κυρίως από τα ομόλογα του ελληνικού δημοσίου. • Οι λειτουργικές δαπάνες υποχώρησαν κατά 6% στην Ελλάδα και 3,6% σε επίπεδο Ομίλου και διαμορφώθηκαν σε 869 εκατ. € το 2020. Ο δείκτης κόστους-εσόδων βελτιώθηκε σε 39,8% το 2020, από 48,9% το 2019. Το δίκτυο καταστημάτων στην Ελλάδα μειώθηκε από 350 το 2019 σε 301 το 2020 και ο αριθμός προσωπικού κατά περίπου 1.800 υπαλλήλους μετά και το

Τράπεζα Πειραιώς: Πρώτη χρηματοδότηση στη βιο

Π

ρος την εταιρεία ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ ήταν η πρώτη χρηματοδότηση με κριτήρια βιώσιμης ανάπτυξης της Τράπεζας Πειραιώς, υλοποιώντας με συνέπεια την ευθυγράμμιση των δραστηριοτήτων της με την αειφόρο τραπεζική και τη βιώσιμη ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας. Ειδικότερα, η τράπεζα προχώρησε σε χρηματοδότηση της εταιρείας ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ A.E., εντάσσοντας στη διαδικασία αξιολόγησης κριτήρια που αφορούν θέματα περιβάλλοντος, κοινωνίας και εταιρικής διακυβέρνησης . Έχοντας ήδη πραγματοποιήσει αντίστοιχες χρηματοδοτήσεις στους κλάδους της ενέργειας και των υλικών συσκευασίας, η τράπεζα υιοθετεί για πρώτη φορά στην Ελλάδα κριτή-

ρια ESG σε χρηματοδότηση προς τη βιομηχανία. Τα κριτήρια ESG προάγουν τη βιώσιμη ανάπτυξη και συνίστανται, μεταξύ άλλων, στην κάλυψη αναγκών πρώτων υλών μετάλλου από δευτερογενείς πρώτες ύλες (σκραπ αλουμινίου και χαλκού αντίστοιχα) σε ποσοστό άνω του 25% για την ΕΛΒΑΛ, τον Τομέα Έλασης Αλουμινίου και σε ποσοστό άνω του 45% για την ΧΑΛΚΟΡ, τον Τομέα Σωλήνων Χαλκού της ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ. Στη διάθεση στην αγορά προϊόντων έλασης αλουμινίου και σωλήνων χαλκού με πιστοποιημένη περιβαλλοντική διαχείριση σύμφωνα με ανάλυση του κύκλου ζωής τους και στην πιστοποίηση συστημάτων ενεργειακής διαχείρισης

NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021


49

| Τραπεζικά νέα

ΤτΕ

Αυξήθηκε το επιτόκιο των νέων δανείων

Α

πρόγραμμα εθελουσίας αποχώρησης. • Οι προβλέψεις επισφαλών απαιτήσεων ανήλθαν σε 572 εκατ. € και αντιστοιχούσαν σε 152 μονάδες βάσης επί των μέσων χορηγήσεων, έναντι στόχου 90 μονάδων βάσης πριν από την πανδημία Covid-19. Τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν σε 544 εκατ. € το 2020, από 257 εκατ. € τo 2019. Το συνολικό αποτέλεσμα της Eurobank Holdings ήταν αρνητικό σε 1.213 εκατ. € και περιλαμ-

βάνει τη ζημιά από τις συναλλαγές Cairo & FPS ποσού 1.334 εκατ. €, την απομείωση της υπεραξίας της Grivalia ύψους 160 εκατ. €, τη διαγραφή αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης (DTA) ποσού 160 εκατ. € και το κόστος από το πρόγραμμα εθελουσίας εξόδου προσωπικού 97εκατ. €. Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα, ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, Φωκίων Καραβίας, δήλωσε μεταξύ άλλων ότι «παρά το αντίξοο περιβάλλον λόγω του

Covid-19, η Eurobank κάνει ένα ακόμα βήμα για την ολοκλήρωση της εξυγίανσης του ισολογισμού της, ώστε να καταστεί μέσα στο 2021 η πρώτη τράπεζα στην Ελλάδα με μονοψήφιο δείκτη μη εξυπηρετούμενων δανείων. Αφού υλοποιήσαμε χωρίς καθυστερήσεις το σχέδιο που είχαμε παρουσιάσει το 2019, είμαστε πλέον σε θέση να επιταχύνουμε περαιτέρω τη μείωση των NPEs με μια νέα τιτλοποίηση ύψους περίπου 3,3δισ. €. Με την ολοκλήρωσή της, ο δείκτης των

NPEs θα μειωθεί στο τέλος του έτους κάτω από το 9%, λαμβανομένων υπόψη και των επιπτώσεων της πανδημίας, και σε περίπου 6% το 2022, συγκλίνοντας με το μέσο όρο των ευρωπαϊκών τραπεζών. Η σταθερότητα των εσόδων, σε συνδυασμό με τις χαμηλότερες προβλέψεις, στηρίζουν την κερδοφορία το τρέχον έτος, ενώ η απόδοση επί των ιδίων κεφαλαίων θα φτάσει του χρόνου σε διψήφιο ποσοστό, όπως ακριβώς είχαμε εκτιμήσει πριν από την εκδήλωση της πανδημίας».

μηχανία με κριτήρια βιώσιμης ανάπτυξης με βάση διεθνή πρότυπα. Όπως σημειώνει η τράπεζα, η χρηματοδότηση, ύψους 40 εκατ. €, έγινε στο πλαίσιο της μακροπρόθεσμης χρηματοδότησης των επενδυτικών και λοιπών επιχειρηματικών αναγκών της ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ Α.Ε., με σκοπό την περαιτέρω ενίσχυση της εξωστρέφειας της εταιρείας, σε μια περίοδο αυξημένης ζήτησης για τα παραγόμενα προϊόντα της διεθνώς. Με τον τρόπο αυτό, η Τράπεζα Πειραιώς ενισχύει περαιτέρω την ηγετική της θέση στη χρηματοδότηση ελληνικών βιομηχανικών επιχειρήσεων με σταθερά εξαγωγικό προσανατολισμό και αποδεικνύει τη δέσμευσή της στις Αρχές Υπεύθυνης Τραπεζικής, εφαρμόζοντας με διαφάνεια στις τραπεζικές της εργασίες κριτήρια ESG, τα οποία αποσκοπούν

στην προστασία του περιβάλλοντος και τη στήριξη της κοινωνίας. «Η εν λόγω χρηματοδότηση (Sustainability Linked Loan) έχει ιδιαίτερη σημασία για εμάς στην Τράπεζα Πειραιώς, καθώς για πρώτη φορά εντάσσεται στο πλαίσιο των ESG χρηματοδοτήσεων μία επιχείρηση που εκπροσωπεί τη βαριά βιομηχανία της χώρας, έναν κλάδο με σημαντικές δυνατότητες συνεισφοράς. Σε συνεργασία με μία εκ των πλέον διεθνώς ανταγωνιστικών ελληνικών βιομηχανιών, την ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ, συμφωνήθηκε η εφαρμογή ενός πλαισίου περιβαλλοντικών αρχών και στόχων, όπου με την εκπλήρωσή του θα παρέχονται ουσιαστικά κίνητρα χρηματοοικονομικής ανταγωνιστικότητας, συμβάλλοντας έτσι στην περιβαλλοντική και κλιμα-

NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

τική αναβάθμιση της χώρας», σημειώνει μεταξύ άλλων ο κ. Αθανάσιος Βλαχόπουλος, γενικός διευθυντής Corporate και Investment Banking της Τράπεζας Πειραιώς Από πλευράς ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ, ο κ. Σπύρος Κοκκόλης, Chief Financial Officer, δήλωσε: «Η χρηματοδότηση της εταιρείας μας από την Τράπεζα Πειραιώς, κατόπιν αξιολόγησης με ESG κριτήρια, επιβεβαιώνει εμπράκτως τη μακροχρόνια στρατηγική επιλογή μας να λειτουργούμε με υπευθυνότητα στο πλαίσιο των αρχών της βιώσιμης ανάπτυξης, παράλληλα μας δίνει τη δυνατότητα να αναπτυχθούμε περαιτέρω σε δυναμικά αναπτυσσόμενες αγορές διεθνώς, διαθέτοντας βιώσιμα προϊόντα και λύσεις αλουμινίου και χαλκού υψηλής προστιθέμενης αξίας».

μετάβλητο παρέμεινε, τον Ιανουάριο, το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο του συνόλου των νέων καταθέσεων, ενώ το αντίστοιχο επιτόκιο των νέων δανείων αυξήθηκε. Το περιθώριο επιτοκίου επίσης αυξήθηκε στις 3,8 εκατοστιαίες μονάδες, σύμφωνα με την ΤτΕ. Το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο του συνόλου των νέων καταθέσεων παρέμεινε αμετάβλητο στο 0,08%. Ειδικότερα, τα μέσα επιτόκια των καταθέσεων μίας ημέρας από νοικοκυριά και από επιχειρήσεις παρέμειναν ουσιαστικά αμετάβλητα στο 0,04% και 0,03% αντίστοιχα. Το μέσο επιτόκιο των καταθέσεων με συμφωνημένη διάρκεια έως 1 έτος από νοικοκυριά παρέμεινε αμετάβλητο στο 0,19% σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα. Το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο του συνόλου των νέων δανείων προς νοικοκυριά και επιχειρήσεις αυξήθηκε κατά 10 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 3,88%. Ειδικότερα, το μέσο επιτόκιο των καταναλωτικών δανείων χωρίς καθορισμένη διάρκεια (κατηγορία που περιλαμβάνει τα δάνεια μέσω πιστωτικών καρτών, τα ανοικτά δάνεια και τις υπεραναλήψεις από τρεχούμενους λογαριασμούς) παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο στο 14,63%. Το μέσο επιτόκιο των καταναλωτικών δανείων με συγκεκριμένη διάρκεια και κυμαινόμενο επιτόκιο παρέμεινε επίσης σχεδόν αμετάβλητο στο 11,33%. Το μέσο επιτόκιο των στεγαστικών δανείων με κυμαινόμενο επιτόκιο μειώθηκε κατά 32 μονάδες βάσης, στο 2,11%. Tο μέσο επιτόκιο των επιχειρηματικών δανείων χωρίς καθορισμένη διάρκεια μειώθηκε κατά 5 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε

στο 4,36%. Το αντίστοιχο επιτόκιο των επαγγελματικών δανείων μειώθηκε επίσης κατά 5 μονάδες βάσης, στο 6,66%. Το μέσο επιτόκιο των νέων επιχειρηματικών δανείων με συγκεκριμένη διάρκεια και κυμαινόμενο επιτόκιο αυξήθηκε, τον Ιανουάριο του 2021, κατά 6 μονάδες βάσης στο 2,87%, ενώ το αντίστοιχο ποσό των δανείων μειώθηκε σε 921 εκατ. ευρώ έναντι 2.926 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, τo μέσο επιτόκιο των δανείων τακτής λήξης με κυμαινόμενο επιτόκιο προς μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) μειώθηκε στο 3,22% από 3,3% τον προηγούμενο μήνα, ενώ το αντίστοιχο ποσό των δανείων μειώθηκε σε 343 εκατ. ευρώ, από 998 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Σχεδόν αμετάβλητα παρέμειναν το Δεκέμβριο του 2020 τα μέσα σταθμισμένα επιτόκια στα υφιστάμενα υπόλοιπα του συνόλου των καταθέσεων και των δανείων. Το περιθώριο επιτοκίου παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο, στις 3,65 εκατοστιαίες μονάδες. Τέλος, το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο των υφιστάμενων δανείων παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο στο 3,73%. Ειδικότερα, το μέσο επιτόκιο στα υφιστάμενα υπόλοιπα των στεγαστικών δανείων με διάρκεια άνω των 5 ετών παρέμεινε αμετάβλητο στο 2,01%. Το μέσο επιτόκιο στα υφιστάμενα υπόλοιπα των καταναλωτικών και λοιπών δανείων προς ιδιώτες και ιδιωτικά μη κερδοσκοπικά ιδρύματα με διάρκεια άνω των 5 ετών αυξήθηκε κατά 8 μονάδες βάσης, στο 6,55%. Τα αντίστοιχα επιτόκια των επιχειρηματικών και επαγγελματικών δανείων παρέμειναν σχεδόν αμετάβλητα, στο 3,24% και 4,25% αντίστοιχα.


50

Θέμα |

ALPHA BANK

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

Μ

ικρά, πλην όμως σημαντικά, οφέλη θα αποφέρει στην Alpha Bank και στην Davidson Kempner (DK) ο τρόπος με τον οποίο δομήθηκε η συναλλαγή για την πώληση του 80% της Cepal Συμμετοχών, η οποία με τη σειρά της ελέγχει κατά 100% την εταιρεία διαχείρισης απαιτήσεων από δάνεια και πιστώσεις, Cepal Hellas. Ενσωματώνοντας την εμπειρία προηγούμενων συναλλαγών, η Alpha Bank φρόντισε, πριν από την υπογραφή δεσμευτικής συμφωνίας με την DK, να διενεργήσει σημαντική προεργασία. Έτσι είναι έτοιμη να πωλήσει το 80% της Cepal, με το… κλειδί στο χέρι. Την 1η Δεκεμβρίου τέθηκε σε ισχύ η σύμβαση διαχείρισης (SLA) του συνόλου των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων της Alpha Bank στην Ελλάδα από την Cepal. Προηγήθηκε η μεταβίβαση από την τράπεζα στην 100% θυγατρική της Cepal των Διευθύνσεων Καθυστερήσεων Retail και Wholesale, μαζί με το προσωπικό τους. Για να χρηματοδοτήσει το carve out και την ανάληψη της διαχείρισης, η Cepal Hellas προχώρησε σε αύξηση κεφαλαίου, ύψους 149 εκατ. ευρώ, η οποία καλύφθηκε, μέσω της Cepal Συμμετοχών, από την Alpha Bank (έβαλε 147 εκατ. ευρώ). Ταυτόχρονα, η Cepal Hellas πήρε δάνειο 120 εκατ. ευρώ από τη μητρική τράπεζα. Η DK θα αγοράσει το 80% της Cepal και ταυτόχρονα θα αναλάβει την αποπληρωμή του δανεισμού των 120 εκατ. ευρώ. Με βάση την προσφορά της, το 100% της Cepal, σε όρους enterprise value, αποτιμάται στα 250 εκατ. ευρώ. Σε αυτά προστίθενται άλλα 17 εκατ. ευρώ, εφόσον η συναλλαγή περιλαμβάνει μόχλευση. Εξέλιξη που θεωρείται περίπου προδιαγεγραμμένη. Έτσι, η συνολική επιχειρησιακή αξία της Cepal διαμορφώνεται στα 267 εκατ. ευρώ. Με δεδομένο ότι σήμερα ο δανεισμός της Cepal είναι ενδοομιλικός και θα αποπληρωθεί, αφού αλλάξει χέρια η εταιρεία, η αποπληρωμή του οδηγεί στην εγγραφή κεφαλαιακού κέρδους 120 εκατ. ευρώ. Το υφιστάμενο δάνειο λήγει σε μερικούς μήνες και ως εκ τούτου η Cepal, υπό τον έλεγχο πλέον της Davidson Kempner, θα πρέπει να το αποπληρώσει. Η πιο προφανής λύση είναι να συνάψει η εταιρεία διαχείρισης νέο δανεισμό. Η διαχείριση -για τουλάχιστον 13 χρόνια- των εν Ελλάδι NPEs της Alpha (8,9 δισ. ευρώ), των τιτλοποιηθέντων δάνεια του Galaxy (10,8 δισ. ευρώ) καθώς και χαρτοφυλακίων τρίτων (4,62 δισ. ευρώ) επιτρέπει

Τα οφέλη από την πώληση της Cepal με το… κλειδί στο χέρι

► Οι λεπτομέρειες της συναλλαγής για το 80% της Cepal και πώς ενσωματώνουν την προηγούμενη εμπειρία ► Ο ενδοομιλικός δανεισμός των 120 εκατ. ευρώ και η πρόνοια αύξησης της αποτίμησης κατά 17 εκατ. ευρώ, εφόσον η συναλλαγή περιλαμβάνει μόχλευση στην Cepal να συνάψει μακροπρόθεσμο δανεισμό καθώς διαθέτει τις απαραίτητες χρηματοροές για την εξυπηρέτησή του. Η ανακοίνωση, μάλιστα, της υπογραφής δεσμευτικής συμφωνίας αναφέρει ότι η Alpha Bank, ως επικεφαλής κοινοπρακτικού σχήματος, έχει συμφωνήσει με την DK τους βασικούς όρους για τη χορήγηση μακροπρόθεσμης χρηματοδότησης, ύψους έως 120 εκατ. ευρώ. H εκταμίευσή της εναπόκειται στη διακριτική ευχέρεια του private equity fund. Η παραπάνω δομή απλοποιεί τα πράγματα για την DK, καθώς δεν υποχρεώνεται να συνάψει δανεισμό για να χρηματοδοτήσει την εξαγορά της Cepal. Έτσι… κόβει δρόμο, καθώς

δεν θα αναγκαστεί να συγχωνεύσει εν συνεχεία την εταιρεία ειδικού σκοπού, μέσω της οποίας θα αποκτήσει το 80% της Cepal, με την εταιρεία διαχείρισης απαιτήσεων. Παίρνει την Cepal με ένα βραχυπρόθεσμο δάνειο 120 εκατ. ευρώ, το οποίο αποπληρώνεται μέσω σύναψης νέου, μακροπρόθεσμου αυτή τη φορά, δανεισμού. Η Alpha Bank, από την πλευρά της, θα εγγράψει κεφαλαιακό κέρδος περίπου 170 εκατ. ευρώ από την πώληση του 80% της Cepal και την αποπληρωμή του δανεισμού των 120 εκατ. ευρώ. Το γεγονός ότι βάζει ρήτρα κέρδους στην ορατή περίπτωση χρήσης μόχλευσης εκ μέρους της DK ή της Cepal υπό τον έλεγχο της DK αυ-

Βασίλης Ψάλτης στο Bloomberg

«Επιταχύνουμε την αντιμετώπιση των κόκκινων δανείων, παρά τις αντιξοότητες» Βέβαιος για την ικανότητα της Alpha Bank να παραμείνει προσηλωμένη στο στρατηγικό της σχέδιο και, παρά τις αντιξοότητες, να επιταχύνει την προσπάθειά της για δραστική μείωση των μη εξυπηρετούμενων δανείων, εμφανίστηκε ο CEO της Alpha Bank κ. Βασίλης Ψάλτης, σε συνέντευξή του στο τηλεοπτικό δίκτυο Bloomberg και τη δημοσιογράφο Francine Lacqua. Στον απόηχο της δεσμευτικής συμφωνίας με την Davidson Kempner για το Galaxy και της επιτυχούς, δεύτερης μέσα σε 12 μήνες, έκδοσης ομολόγου Tier 2, ο κ. Ψάλτης αναφέρθηκε μεταξύ άλλων στην επιτυχία της Alpha Bank να πραγματοποιήσει τη δεύτερη σε μέγεθος τιτλοποίηση στην Ευρώπη ύψους 10,8 δισ. ευρώ, μειώνοντας αποφασιστικά το δείκτη ΜΕΔ στο 13% και διατηρώντας υψηλό δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας. Παράλληλα, αναφέρθηκε στην πρόοδο που έχει, συνολικά, επιδείξει το ελληνικό τραπεζικό σύστημα τα τελευταία χρόνια, καθώς «μέσα σε έναν χρόνο, οι ελληνικές τράπεζες μπόρεσαν, αξιοποιώντας το πρόγραμμα παροχής εγγυήσεων “Ηρακλής”, να δρομολογήσουν τιτλοποιήσεις ύψους 31 δισ. ευρώ και να μειώσουν το ύψος ΜΕΑ του κλάδου σε 33 δισ. ευρώ».

ξάνει το κέρδος της. Επιπρόσθετα, διατηρώντας το 20% της Cepal, θα εμφανίσει στα βιβλία της υπεραξία, με βάση την αποτίμηση στην οποία διενεργήθηκε η μεταβίβα-

ση του 80%. Τέλος, η συμφωνία προβλέπει πρόσθετο τίμημα 68 εκατ. ευρώ (earn out scheme), υπό την αίρεση επίτευξης προκαθορισμένων στόχων. NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021


51

| Μελέτη

Σ

ΕΛΣΤΑΤ

το 8,2% διαμορφώθηκε τελικά η ύφεση για το σύνολο του 2020, ποσοστό χαμηλότερο από τις εκτιμήσεις. Σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, το 2020 η ύφεση διαμορφώθηκε στο 8,2% και το δ΄ τρίμηνο στο 7,9%, με το ΑΕΠ το 2020 να υποχωρεί στα 168,5 δισ. ευρώ από 183,6 δισ. ευρώ το 2019. Ειδικότερα, με βάση τα διαθέσιμα εποχικά διορθωμένα στοιχεία, το ΑΕΠ σε όρους όγκου κατά το δ΄ τρίμηνο 2020 παρουσίασε αύξηση κατά 2,7%, σε σχέση με το γ΄ τρίμηνο 2020, ενώ σε σύγκριση με το δ΄ τρίμηνο 2019 παρουσίασε μείωση κατά 7,9%. Με βάση τα μη εποχικά διορθωμένα στοιχεία το ΑΕΠ σε όρους όγκου, κατά το δ΄ τρίμηνο 2020 παρουσίασε μείωση κατά 5,9% σε σχέση με το δ΄ τρίμηνο 2019. Σε ό,τι αφορά τις τριμηνιαίες μεταβολές, η συνολική τελική καταναλωτική δαπάνη μειώθηκε κατά 1,4% σε σχέση με το γ΄ τρίμηνο του 2020, ενώ οι ακαθάριστες επενδύσεις παγίου κεφαλαίου αυξήθηκαν κατά 1% σε σχέση με το γ΄ τρίμηνο του 2020. Oι εξαγωγές αγαθών και υπηρεσιών παρουσίασαν αύξηση κατά 31,8% σε σχέση με το γ΄ τρίμηνο του 2020, ενώ οι εξαγωγές αγαθών αυξήθηκαν κατά 4,9% και οι εξαγωγές υπηρεσιών αυξήθηκαν κατά 10,3%. Οι εισαγωγές αγαθών και υπηρεσιών παρουσίασαν μείωση κατά 3,6% σε σχέση με το γ΄ τρίμηνο του 2020, ενώ οι εισαγωγές αγαθών μειώθηκαν κατά 1,2% και οι εισαγωγές υπηρεσιών μειώθηκαν κατά 9,9%.

Άντεξε η ελληνική οικονομία, στο 8,2% η ύφεση το 2020 Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν- μεταβολή σε πραγματικούς όρους (Σε εκατ. €. Αλυσωτοί δείκτες όγκου, έτος αναφοράς 2015) Κωδικός ESA 2010

B.1 D.21 D.31 P.3

P.5 P.6 P.7 B.1*g

ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Ακαθάριστη Προστιθέμενη αξία Φόροι στα προϊόντα (-)Επιδοτήσεις επί των προϊόντων ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΔΑΠΑΝΗΣ Τελική καταναλωτική δαπάνη Νοικοκυριών και ΜΚΙΕΝ Γενικής Κυβέρνησης Ακαθάριστος σχηματισμός κεφαλαίου Εξαγωγές αγαθών και υπηρεσιών (-) Εισαγωγές αγαθών και υπηρεσιών ΑΚΑΘΑΡΙΣΤΟ ΕΓΧΩΡΙΟ ΠΡΟΙΟΝ σε αγοραίες τιμές

2019

2020

Μεταβολή σε όρους όγκου (%)

161322 23890 1663

148211 21633 1400

-8,1% -9,4% -15,8%

162153 127384 34795 22638 70046 71298

156630 120818 35747 23753 54865 66439

-3,4% -5,2% 2,7% 4,9% -21,7% -6,8%

183606

168463

-8,2%

* Η αλύσωση εφαρμόζεται σε κάθε μέγεθος χωριστά. Ως εκ τούτου οι συνιστώσες στους αλυσωτούς δείκτες όγκου δεν αθροίζουν στο ΑΕΠ.

Σε ό,τι αφορά τις ετήσιες μεταβολές, η συνολική τελική καταναλωτική δαπάνη παρουσίασε μείωση κατά 2,2% σε σχέση με το δ΄ τρίμηνο του 2019. Οι ακαθάριστες επενδύσεις παγίου κεφαλαίου αυξήθηκαν κατά 1,6% σε σχέση με το δ΄ τρίμηνο του 2019, ενώ οι εξαγωγές αγαθών και υπηρεσιών παρουσίασαν μείωση κατά 13,4% σε σχέση με το δ΄ τρίμηνο του 2019 και οι εξαγωγές αγαθών αυξήθηκαν κατά 13,6%, ενώ οι εξαγωγές υπηρεσιών μειώθηκαν κατά 55,4%. Οι εισαγωγές αγαθών και υπηρεσιών παρουσίασαν μείωση κατά 9,5% σε σχέση με το δ΄ τρίμηνο του 2019. Οι εισαγωγές αγαθών μειώθηκαν κατά 2% και οι εισαγωγές υπηρεσιών μειώθηκαν κατά 30,9%. NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

Υπουργός Οικονομικών:

Τα στοιχεία πιστοποιούν την ορθότητα της οικονομικής πολιτικής «Η παγκόσμια οικονομία, πριν από περίπου 1 έτος, υπέστη σοκ, εξαιτίας του υγειονομικού αιτίου. Επί ένα χρόνο, βρίσκεται σε βαθιά κρίση. Η ελληνική οικονομία, αν και κλυδωνίστηκε ισχυρά, άντεξε. Άντεξε μέσα σε συνθήκες πρωτόγνωρων υγειονομικών, κοινωνικών και οικονομικών δυσκολιών. Σύμφωνα με τα προσωρινά –τονίζω, προσωρινά– στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, το 2020 έκλεισε με ύφεση περίπου στο 8%. Το ποσοστό αυτό είναι καλύτερο από τις εκτιμήσεις. Και τούτο λόγω τόσο της αναθεώρησης του προηγούμενου τριμήνου όσο και της καλής –σχετικά –εικόνας του δ΄ τριμήνου. Τέταρτο τρίμηνο που, σε σχέση με το γ΄, φαίνεται μάλλον να παρουσιάζει την καλύτερη επίδοση στην Ευρώπη», τονίζει σε ανακοίνωσή του ο υπουργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκούρας. «Τα στοιχεία αυτά πιστοποιούν την ορθότητα της ασκούμενης οικονομικής πολιτικής. Πολιτική που περιλαμβάνει ένα ευρύ πλέγμα μέτρων στήριξης νοικοκυριών και επιχειρήσεων, τα οποία κατάφεραν να περιορίσουν σημαντικά τον οικονομικό αντίκτυπο της πανδημίας. Είναι βέβαια

γεγονός ότι η ύφεση το 2020 υπήρξε βαθιά, αν και διαμορφώνεται κοντά στον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Και το 2021, μέχρι σήμερα, είναι μια δύσκολη χρονιά. Οι προκλήσεις πολλές και μεγάλες. Όμως μπορούμε να είμαστε ρεαλιστικά αισιόδοξοι, αφού με τη βοήθεια της επιστήμης χτίζουμε, με ολοένα ταχύτερους ρυθμούς μέσω των εμβολιασμών, τείχος προστασίας. Έτσι, η κοινωνική και οικονομική ζωή θα επανέλθει στην κανονικότητα. Σε αυτές τις συνθήκες, με αποτελεσματικές, κοινωνικά ευαίσθητες και δίκαιες οικονομικές πολιτικές, καθώς και την επικείμενη έναρξη της εισροής πόρων από το Ταμείο Ανάκαμψης, θα εργαστούμε για να άρουμε, με γρήγορους ρυθμούς, τις συνέπειες της πολύπλευρης κρίσης. Συνεχίζουμε, με πίστη στην προοπτική της πατρίδας, ευθύνη έναντι όλων των πολιτών, σχέδιο, σκληρή δουλειά, ψυχραιμία και δικαιοσύνη. Έτσι ώστε όλοι μαζί, κράτος, πολίτες και επιχειρήσεις, να ανακάμψουμε όσο πιο γρήγορα γίνεται, και να θέσουμε τις βάσεις για υψηλή, διατηρήσιμη, έξυπνη και κοινωνικά δίκαιη ανάπτυξη», καταλήγει στην ανακοίνωσή του ο κ. Χρήστος Σταϊκούρας.


52

Χ

ρονιά σταδιακής ανάκαμψης της οικονομικής δραστηριότητας αναμένεται να είναι το 2021,μετά από μία πρωτόγνωρη διαταραχή ιστορικών διαστάσεων, σύμφωνα με μελέτη της Εθνικής Τράπεζας Ειδικότερα, η νέα μελέτη της διεύθυνσης Οικονομικής Ανάλυσης της Εθνικής Τράπεζας εστιάζει στη διάγνωση των αναγκών χρηματοδότησης που η πανδημία δημιουργεί στον ελληνικό επιχειρηματικό τομέα, καθώς και στις διαθέσιμες επιλογές κάλυψής τους. Η πορεία των πωλήσεων των ελληνικών επιχειρήσεων το 2021 αποτελεί το πρώτο θεμελιώδες μέρος της προσέγγισης της μελέτης της Εθνικής Τράπεζας. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της Εθνικής Τράπεζας, το 2021 αναμένεται να αποτελέσει έτος ανάκαμψης των πωλήσεων της τάξης του +8%, επιτρέποντας την ανάκτηση άνω του 50% των απωλειών του 2020. Η ανάκαμψη αναμένεται να πραγματοποιηθεί σε δύο στάδια, με το πρώτο εξάμηνο του έτους να παρουσιάζει σταθεροποιητικές τάσεις (+0,7%, σε ετήσια βάση) και το δεύτερο εξάμηνο να ενισχύει τη δυναμική της τροχιάς ανάπτυξης (+14,6%, σε ετήσια βάση). Μεταξύ των κλάδων, ανοδικά σε σχέση με το 2019 αναμένεται να κινηθούν κατά το δεύτερο εξάμηνο του έτους οι κλάδοι κατασκευών, εμπορίου αυτοκινήτων και υπηρεσιών ICT, καθώς η πανδημία και τα μέσα αντίδρασης λειτουργούν ενισχυτικά για τη ζήτησή τους. Στον αντίποδα, ο κλάδος του τουρισμού θα εξακολουθήσει να δέχεται ισχυρές πιέσεις, με τις πωλήσεις να παραμένουν σε επίπεδα χαμηλότερα του 2019 το δεύτερο εξάμηνο (κατά 38% για τα ξενοδοχεία και κατά 15% για την εστίαση). Ωστόσο, η μερική ανάκαμψη έναντι του 2020, σχεδόν 50% σε ετήσια βάση, εκτιμάται ότι θα επιτρέψει το άνοιγμα της πλειοψηφίας των ξενοδοχείων κατά τη θερινή τουριστική περίοδο - επιτυγχάνοντας πληρότητες της τάξης του 45% (αντίστοιχα με τις επιδόσεις του 60% των ξενοδοχείων που άνοιξαν το καλοκαίρι του 2020). Εμβαθύνοντας στην ανάλυσή της, η Εθνική Τράπεζα προσεγγίζει τις χρηματοδοτικές ανάγκες του επιχειρηματικού τομέα για το 2021 βάσει του «υποδείγματος ενοποιημένου ισολογισμού του επιχειρηματικού τομέα» που έχει αναπτύξει η διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης της Τράπεζας. Βάσει δείγματος 30.000 επιχειρήσεων (καλύπτοντας τα ⅔ των πωλήσεων του επιχειρηματικού τομέα), καταρτίζονται ενοποιημένοι ισολογισμοί για κάθε κλάδο, στοχεύοντας στην εκτίμηση των χρηματοδοτικών

Μελέτη |

ΕΘΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ ΕΛΛΆΔΟΣ

Έτος ανάκαμψης το 2021 ΠΕΡΙΟΡΊΖΟΝΤΑΙ ΟΙ ΑΝΆΓΚΕΣ ΣΤΉΡΙΞΗΣ ΡΕΥΣΤΌΤΗΤΑΣ

► Η πορεία των πωλήσεων των επιχειρήσεων αποτελεί το πρώτο θεμελιώδες μέρος της προσέγγισης της μελέτης

τους αναγκών. Βάσει των εκτιμήσεων, στα τέλη του 2021, το ποσοστό του τομέα που θα εξακολουθήσει να αντιμετωπίζει έντονα προβλήματα ρευστότητας θα παρουσιάσει σημαντική αποκλιμάκωση -από το 88% στο τέλος του 2020 σε 33% στο τέλος του 2021- επιστρέφοντας σταδιακά στα προ πανδημίας επίπεδα (προσεγγίζοντας δηλαδή το 13% του τομέα που

είχε παρατηρηθεί στα τέλη του 2019). Τα προβλήματα ρευστότητας εκτιμάται ότι θα δημιουργήσουν συνολικές ανάγκες ύψους περίπου 16 δισ. ευρώ, όταν για την προηγούμενη χρονιά το κενό ρευστότητας των επιχειρήσεων υπολογίζεται ότι ξεπέρασε τα 34 δισ. ευρώ. Σε επίπεδο κλάδων, το εμπόριο και η βιομηχανία παρουσιάζουν τις μεγαλύτερες ανάγκες κε-

φαλαίων κίνησης, με 4,4 δισ. ευρώ και 2,5 δισ. ευρώ αντίστοιχα (αντανακλώντας το μέγεθος των κλάδων αυτών). Ωστόσο, αξιοσημείωτο είναι ότι ο κλάδος του τουρισμού παρουσιάζει τις πιο πιεστικές χρηματοδοτικές ανάγκες, καθώς αναμένεται να προσεγγίσουν το 40% των πωλήσεων ξενοδοχείων και εστιατορίων. Η συνδυασμένη πολιτική παρεμβάσεων από το κράτος και τον τραπεζικό τομέα αναμένεται να περιορίσει το αρχικό κενό χρηματοδότησης κατά 5,8 δισ. ευρώ, ενώ η αξιοποίηση του διαθέσιμου ταμειακού μαξιλαριού των επιχειρήσεων μπορεί να μειώσει περαιτέρω το κενό κατά 3,3 δισ. ευρώ, περιορίζοντας έτσι το κενό χρηματοδότησης στα 6,4 δισ. ευρώ.

Εξαιρώντας τις μακροχρόνια ζημιογόνες επιχειρήσεις, τραπεζική χρηματοδότηση θα απαιτηθεί για την κάλυψη υπολειπόμενου κενού της τάξης των 2,2 δισ. ευρώ, επιβεβαιώνοντας έτσι τη διαχειρισιμότητα των αναγκών για κεφάλαια κίνησης τη φετινή χρονιά. Εξασφαλίζοντας ότι το σύνολο των υγιών επιχειρήσεων θα έχει πρόσβαση σε επαρκή ρευστότητα το 2021, όπως συνέβη και το 2020, φαίνεται ότι συνεχίζει να λειτουργεί το αποτελεσματικό «φρένο» στις δευτερογενείς επιδράσεις της υγειονομικής κρίσης στην ελληνική οικονομία. Σε πιο μεσοπρόθεσμη βάση -εκτιμάται στη μελέτη- όσο απομακρυνόμαστε από την επείγουσα συγκυρία εξασφάλισης της επιβίωσης των υγιών επιχειρήσεων, προτεραιότητα θα πρέπει να δοθεί (και με την αξιοποίηση του Ταμείου Ανάκαμψης) στην ανάκτηση του επιπέδου των επιχειρηματικών επενδύσεων, που μειώθηκε εξαιτίας της οικονομικής κρίσης (από 10% την περίοδο πριν από το 2008 σε λιγότερο από 6% του ΑΕΠ την τελευταία 10ετία) και των αποθεμάτων που μειώθηκαν εν μέσω της πανδημίας. NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021



54

Μ

ε στόχο την ανάπτυξη της μεταφοράς τεχνολογίας και την υποστήριξη της προσπάθειας για τη δημιουργία γραφείων μεταφοράς τεχνολογίας στα ελληνικά πανεπιστήμια και ερευνητικά κέντρα, το Uni.Fund και το Ίδρυμα Ωνάση, σε συνεργασία με το Athens Centre for Entrepreneurship and Innovation (ACEin) του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, το Institute for Intellectual Property Rights and Innovation (IPR-I) του European Public Law Organisation (EPLO) και την Ελληνική Ακαδημία Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας, πραγματοποίησαν διαδικτυακά το πρώτο webinar της σειράς "Tech Transfer". To 1ο webinar είχε τίτλο "Building a Successful TTO: Structure, Human Capital, Responsibilities and Resources" και εμβάθυνε σε θέματα δομής, στελέχωσης και λειτουργίας ενός Γραφείου Μεταφοράς Τεχνολογίας (Technology Transfer Office TTO). Κατά το πρώτο μέρος του webinar παραδείγματα επιτυχημένων TTOs και βέλτιστες πρακτικές από το διεθνή χώρο μοιράστηκαν με τους συμμετέχοντες η δρ Shulamit Hirsch, IP Consultant & Strategist, Head of Intellectual Property στο Technion R&D Foundation του Ισραήλ, και οι καθηγητές Hamit Serbest και Fazilet Vardar, President και Vice-President αντίστοιχα του οργανισμού USIMP της Τουρκίας. H δρ Shulamit Hirsch τόνισε τη σημασία της μεταφοράς τεχνολογίας τόσο για τα πανεπιστημιακά/ ερευνητικά ιδρύματα όσο και για τις επιχειρήσεις και ανέφερε ως βασικές προϋποθέσεις για ένα επιτυχημένο ΤΤΟ την ύπαρξη ενός ξεκάθαρου νομικού πλαισίου, τη στελέχωση του Γραφείου με έμπειρο προσωπικό, την ύπαρξη χρηματοδοτικών εργαλείων για τη σύνδεση της έρευνας με την αγορά και την ανάδειξη επιτυχημένων περιπτώσεων (success cases). Επίσης, μέσα από σχετικά παραδείγματα από το Technion και το Tel-Aviv University, αναφέρθηκε στη διάρθρωση και τη δομή των ΤΤΟs στο Ισραήλ, το υφιστάμενο νομικό πλαίσιο για τη διαχείριση της διανοητικής ιδιοκτησίας και τους χρηματοδοτικούς μηχανισμούς ενίσχυσης της μεταφοράς τεχνολογίας. O καθηγητής Hamit Serbest και η καθηγήτρια Fazilet Vardar υπογράμμισαν τη σημασία της μεταφοράς τεχνολογίας για τη δημιουργία κοινωνικο-οικονομικής προστιθέμενης αξίας και ανέδειξαν το ρόλο των ΤΤΟs ως συνδετικών κρίκων μεταξύ της έρευνας και της αγοράς που επικοινωνούν και «ευθυγραμμίζουν» τις

Τεχνολογία |

Uni. Fund - Ίδρυμα Ωνάση

Μεταφορά τεχνολογίας σε πανεπιστήμια και ερευνητικά κέντρα

ανάγκες και τα ενδιαφέροντα των δύο πλευρών. Αναφέρθηκαν επίσης στην εξελικτική πορεία των ΤΤΟs τα τελευταία 15 χρόνια στην Τουρκία που οδήγησε στο μοντέλο που έχει υιοθετηθεί σήμερα στη χώρα. Τέλος, παρουσίασαν το ρόλο και τα εργαλεία που προσφέρει το USIMP για την ανάπτυξη και βελτίωση των υπηρεσιών των ΤΤΟs στην Τουρκία. Στο δεύτερο μέρος του webinar, η κα Σοφία Τσακίρη αναφέρθηκε στο διευρυμένο ρόλο και τις αρμοδιότητες ενός ΤΤΟ και τόνισε τη σημασία της σωστής στελέχωσης, ενός υπο-

στηρικτικού νομικού πλαισίου και της δέσμευσης της ανώτατης διοίκησης ενός ιδρύματος που θα υποστηρίζει με συνέχεια και συνέπεια τη λειτουργία του ΤΤΟ. Στη συνέχεια ανέλυσε τις δύο βασικές προτεραιότητες του ΤΕΣ μεταφοράς τεχνολογίας και διανοητικής ιδιοκτησίας του ΕΣΕΤΕΚ που αφορούν τις δημόσιες προσκλήσεις για την ίδρυση και υποστήριξη των ελληνικών ΤΤΟs και την απλοποίηση του νομικού πλαισίου για την ίδρυση και λειτουργία των τεχνοβλαστών (spinoffs). Σχετικά με τα ΤΤΟs, η κα Αθηνά

Οικονομίδου αναφέρθηκε στην πρόταση του ΤΕΣ να δημοσιευτούν δύο προσκλήσεις που θα καλύπτουν αντίστοιχα: η πρώτη, τα ιδρύματα που ώς σήμερα δεν έχουν οργανωμένες δομές υποστήριξης της μεταφοράς τεχνολογίας, ώστε να αρχίσουν να παρέχουν ένα πρώτο επίπεδο πληροφόρησης, και η δεύτερη, τα ιδρύματα με υπάρχουσες δομές με στόχο την περαιτέρω ανάπτυξη και εξέλιξη των υπηρεσιών τους. Στη συζήτηση που ακολούθησε συμμετείχαν με παρεμβάσεις τους ο κ. Μιχάλης Δρίτσας, διευθυντής του Γραφείου του υφυπουργού Ανάπτυξης και Επενδύσεων, ο οποίος αναφέρθηκε στην υποστήριξη της μεταφοράς τεχνολογίας και της διαχείρισης της διανοητικής ιδιοκτησίας μέσω σχετικών προσκλήσεων που θα δημοσιευτούν στο πλαίσιο της τρέχουσας και της επόμενης προγραμματικής περιόδου, και η κα Λίνα Ιωάννου, επιστημονική σύμβουλος στο υπουργείο Παιδείας, η οποία αναφέρθηκε στις δράσεις που έχει αναλάβει ήδη το υπουργείο και τις προσκλήσεις που θα δημοσιευτούν σύντομα για τη στήριξη της επιχειρηματικότητας και επιχειρηματικών ομά-

δων σε πρώιμα στάδια στα ελληνικά ΑΕΙ. Την εκδήλωση συντόνισαν ο δρ Πρόδρομος Τσιαβός, διευθυντής Ψηφιακής Ανάπτυξης και Καινοτομίας στο Ίδρυμα Ωνάση, ο οποίος αναφέρθηκε στη σημασία της εκπαίδευσης σε θέματα που σχετίζονται με την ανάπτυξη της μεταφοράς τεχνολογίας και σχετικές δράσεις που δρομολογούνται από το Ίδρυμα Ωνάση, καθώς και την αξιολόγηση της απόδοσης των ΤΤΟs βάσει καθορισμένων δεικτών μέτρησης, και η αναπληρώτρια καθηγήτρια Κατερίνα Πραματάρη, Partner του Uni.Fund και πρόεδρος του ΤΕΣ μεταφοράς τεχνολογίας και διανοητικής ιδιοκτησίας, η οποία ανέφερε ότι στόχος είναι μέσα στα επόμενα δύο χρόνια να έχει αναπτυχθεί σε κάθε πανεπιστημιακό και ερευνητικό ίδρυμα μια δομή που θα αποτελεί το σημείο αναφοράς για το ίδρυμα σε θέματα μεταφοράς τεχνολογίας, καθώς και κόμβοι μεταφοράς τεχνολογίας που θα προκύψουν από συνεργασίες μεταξύ των ιδρυμάτων, θα προσφέρουν το σύνολο των σχετικών υπηρεσιών και θα αποτελούν σημείο αναφοράς για τη μεταφορά τεχνολογίας στη χώρα. NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021


CNP ASSURANCES: ΝΈΟΣ ΔΙΕΥΘΎΝΩΝ ΣΎΜΒΟΥΛΟΣ Ο STÉPHANE DEDEYAN Νέα εποχή ανάπτυξης για το γαλλικό πολυεθνικό ασφαλιστικό κολοσσό CNP Assurances. Το διοικητικό συμβούλιο της CNP Assurances, μητρικής εταιρείας του ηγετικού κυπριακού ασφαλιστικού ομίλου CNP Cyprus, με πρόσφατη απόφασή του διόρισε τον κ. Stéphane Dedeyan στη θέση του διευθύνοντα συμβούλου της CNP Assurances στη Γαλλία. Αντικαθιστά τoν κ. Antoine Lissowski, του οποίου η θητεία λήγει τον ερχόμενο Απρίλιο και ο οποίος θα συνταξιοδοτηθεί

σελ. 57

ΠΡΌΚΕΙΤΑΙ ΓΙΑ ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΌ ΠΡΟΪΌΝ ΚΑΙ ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΌ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΏΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ

Πρωτοβουλία εισαγωγής του PEPP στην κυπριακή αγορά Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Στην πρώτη συνάντηση υιοθετήθηκε ένα κοινό πλάνο δράσης για την ενημέρωση των τοπικών χρηματοοικονομικών αρχών. «Στόχος είναι ο σωστός συντονισμός και η έγκαιρη προετοιμασία του κράτους για την εισαγωγή του PEPP», τονίζει στο NextDeal ο Ζήνωνας Παπαφιλίππου, μέλος του Δ.Σ. του CFA Society Cyprus

Τ

ο Πανευρωπαϊκό Ατομικό Συνταξιοδοτικό Προϊόν (PEPP) είναι ένα εργαλείο αποταμίευσης ακόμη άγνωστο στο ευρύ κοινό (όχι μόνο στην Κύπρο και στην Ελλάδα, αλλά σε όλη την Ευρώπη). Οι ειδικοί του χρηματοοικονομικού τομέα στην Κύπρο ανέλαβαν να το συστήσουν στο κυπριακό κοινό, αλλά και στους αρμόδιους φορείς του κράτους. Η προώθηση του Πανευρωπαϊκού Ατομικού Συνταξιοδοτικού Προϊόντος Συνέχεια στη σελίδα 56


56

Ρεπορτάζ |

Συνέχεια απο τη σελίδα 55

(PEPP) στην κυπριακή πολιτεία και κοινωνία βρέθηκε στο επίκεντρο της πρώτης διαδικτυακής συνάντησης, της νεοσύστατης ομάδας εργασίας του Κυπριακού Συνδέσμου Χρηματοοικονομικών Αναλυτών (CFA Society Cyprus) και της Επιτροπής Διαχείρισης Περιουσιακών Στοιχείων και Διανομής (Asset Management and Distribution) του Κυπριακού Συνδέσμου Επενδυτικών Ταμείων (CIFA). Στην πρώτη συνάντηση υιοθετήθηκε ένα κοινό πλάνο δράσης για την ενημέρωση των τοπικών χρηματοοικονομικών αρχών. «Στόχος είναι ο σωστός συντονισμός και η έγκαιρη προετοιμασία του κράτους για την εισαγωγή του PEPP», τονίζει στο «ND» ο Ζήνωνας Παπαφιλίππου, μέλος του διοικητικού συμβουλίου του CFA Society Cyprus. Αυτό που ώθησε τους δύο φορείς να συνεργαστούν είναι η επιτακτική ανάγκη έγκαιρης υιοθέτησης του Κανονισμού, μιας και πρόκειται για υποχρέωση των κρατών-μελών της Ε.Ε. «Ταυτόχρονα, στόχος είναι ο συντονισμός των τοπικών αρχών μιας και στην Κύπρο σήμερα αυτοί αποτελούνται από τρεις φορείς: Κεντρική Τράπεζα, Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς και έφορος Ασφαλίσεων. Η Ομάδα Εργασίας επιδιώκει την ομοιομορφία της διαδικασίας έγκρισης και εποπτείας. Ταυτόχρονα επιδιώκει την προώθηση των κυπριακών PEPP ως επιπρόσθετη συνταξιοδοτική λύση για τους Κύπριους αποταμιευτές, αλλά και για τους Κύπριους εργαζομένους που εργάζονται σε άλλο κράτος-μέλος της Ε.Ε.», εξηγεί ο κ. Ζήνωνας.

Πρωτοβουλία εισαγωγής του PEPP στην κυπριακή αγορά

Πώς λειτουργεί

Τι είναι το PEPP Το PEPP αποτελεί ένα θεσμοθετημένο προϊόν με βάση Κανονισμό του Ευρωπαϊκού Κοι-

σης και τη λειτουργία του σε εθελοντική βάση, με συμπληρωματικό ρόλο στα εθνικά συνταξιοδοτικά συστήματα. Θα παρέχεται εντός της Ε.Ε., ενώ ο κάθε εργαζόμενος θα έχει τη δυνατότητα να το μεταφέρει από χώρα σε χώρα. Στόχος είναι η προσφορά περισσότερων επιλογών αποταμίευσης στους πολίτες της Ε.Ε., μέσω ανταγωνιστικών προϊόντων και με μακροπρόθεσμο συνταξιοδοτικό χαρακτήρα. «Οι τεχνοκράτες δημιουργοί του θέλησαν να δημιουργήσουν ένα απλό, ασφαλές, λογικά τιμολογημένο και διαφανές προϊόν με μακροπρόθεσμο συνταξιοδοτικό χαρακτήρα, το οποίο θα επιτρέπει στον κάθε εργαζόμενο να το μεταφέρει από χώρα σε χώρα εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης», εξηγεί ο κ. Παπαφιλίππου. «Αυτό», προσθέτει, «θα συμβάλει στην περαιτέρω διευκόλυνση του δικαιώματος των πολιτών να ζουν και να εργάζονται σε όλα τα κράτη-μέλη της Ε.Ε. Ο απώτερος σκοπός του PEPP είναι η βελτίωση του βιοτικού επιπέδου ζωής κατά τη συνταξιοδότηση. Αποτελεί ένα εθελοντικό προϊόν και συμπληρωματικό των υφιστάμενων συνταξιοδοτικών προϊόντων».

νοβουλίου και του Συμβουλίου της Ευρώπης (θεσμοθετήθηκε στις 20 Ιουνίου 2019) και προ-

βλέπει, μεταξύ άλλων, την ενσωμάτωσή του σε όλα τα κράτη-μέλη της Ευρωπαϊκής Ένω-

Οι πάροχοι των PEPP θα πρέπει να υποβάλουν, πριν από τη διάθεση των προϊόντων τους στην αγορά, αίτηση για καταχώριση σε ένα κεντρικό μητρώο που θα τηρείται στην Ευρωπαϊκή Αρχή Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (EIOPA) κατόπιν απόφασης των κατά περίπτωση αρμόδιων εθνικών αρχών. Ο πάροχος ή διανομέας του PEPP θα μπορεί να το προσφέρει υπό μορφή συμβουλής πριν από τη σύναψη της σύμβασης PEPP. Οι πάροχοι PEPP μπορούν να προσφέρουν έως έξι επενδυτικές επιλογές στους αποταμιευτές PEPP. Το βασικό PEPP πρέπει να περιλαμβάνεται με μέγιστο ετήσιο συνολικό κόστος 1%.

ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Τ

Μείωση 4,8% στο σύνθετο προπορευόμενο οικονομικό δείκτη

ις οικονομικές επιπτώσεις των παρατεταμένων περιοριστικών μέτρων αντικατοπτρίζει ο αρνητικός ρυθμός του σύνθετου προπορευόμενου οικονομικό δείκτη της Κύπρου. Συγκεκριμένα, ο σύνθετος προπορευόμενος οικονομικός δείκτης (ΣΠΟΔ) της Κύπρου κατέγραψε ετήσια μείωση 4,8% το Φεβρουάριο του 2021, φτάνοντας σε επίπεδο 102,9, μετά από τις ετήσιες μειώσεις 5,1% τον Ιανουάριο του 2021 και 4,3% το Δεκέμβριο του 2020 (με βάση τα πιο πρόσφατα και αναθεωρημένα δεδομένα). «Ο αρνητικός ετήσιος ρυθμός μεγέθυνσης του ΣΠΟΔ το Φεβρουάριο του 2021 αντικατοπτρίζει τις οικονομικές επιπτώσεις των παρατεταμένων περιοριστικών μέτρων για αναχαίτιση της διασποράς του κορονοϊ-

ού. Τα αυστηρότερα μέτρα περιορισμού που λήφθηκαν από τις αρχές Ιανουαρίου στην εγχώρια οικονομία συνέχισαν να επηρεάζουν δυσμενώς τους πλείστους τομείς της», αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση της Ελληνικής Τράπεζας, η οποία ανέπτυξε το δείκτη σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Κύπρου. Ειδικότερα, προκαταρκτικά στοιχεία υποδεικνύουν την καταγραφή αρνητικών ετήσιων ρυθμών μεγέθυνσης τον Ιανουάριο, και ιδιαίτερα το Φεβρουάριο του 2021, για τον όγκο παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας, ενώ η ετήσια αύξηση που κατέγραψε ο όγκος λιανικών πωλήσεων το Δεκέμβριο του 2020 φαίνεται να αντιστρέφεται. Συνεχίζεται, επίσης, η καταγραφή αρνητικών ετήσιων ρυθμών μεγέθυνσης για το συνολικό αριθμό πω-

λητήριων εγγράφων ακινήτων και το Φεβρουάριο του 2021, καθώς και των τουριστικών αφίξεων, συμβάλλοντας αρνητικά στον ετήσιο ρυθμό

μεγέθυνσης του ΣΠΟΔ. Προς αυτή τη κατεύθυνση συνέβαλε εν μέρει και ο θετικός ετήσιος ρυθμός μεγέθυνσης της τιμής του πετρελαίου (Brent Crude) το Φεβρουάριο του 2021. Σε αντιδιαστολή, η βελτίωση του δείκτη οικονομικού κλίματος (ΔΟΚ) στην Ευρωζώνη, περιλαμβανομένης και της Κύπρου, το Φεβρουάριο σε σχέση με τον Ιανουάριο του 2021, καθώς και η ετήσια αύξηση των συναλλαγών με πιστωτικές κάρτες, επιδρούν μεν θετικά στο Δείκτη, αντισταθμίζονται δε από την πτώση των υπόλοιπων συνιστωσών του ΣΠΟΔ. Εν κατακλείδι, ο αρνητικός ετήσιος ρυθμός μεγέθυνσης του ΣΠΟΔ το Φεβρουάριο του 2021 αποτυπώνει τις οικονομικές επιπτώσεις των παρατεταμένων περιοριστικών μέτρων κατά της διασποράς του κορο-

νοϊού. Γενικότερα, η μελλοντική πορεία του ΣΠΟΔ εναπόκειται στην εξέλιξη της πανδημίας, η οποία κλονίζει την εγχώρια και διεθνή οικονομική δραστηριότητα. Υπενθυμίζεται ότι η Ελληνική Τράπεζα προχώρησε σε σύμφωνο οικονομικής συνεργασίας με το Κέντρο Οικονομικών Ερευνών (ΚΟΕ) του Πανεπιστημίου Κύπρου, για τη δημιουργία ενός σύνθετου προπορευόμενου οικονομικού δείκτη (ΣΠΟΔ) για την οικονομία της Κύπρου. Ο ΣΠΟΔ, που κατασκευάστηκε από το ΚΟΕ του Πανεπιστημίου Κύπρου, υποδεικνύει την πιθανή πορεία της κυπριακής οικονομίας, παρέχοντας έγκαιρα προειδοποιητικά σήματα για τα σημεία καμπής των οικονομικών κύκλων, δηλαδή τα σημεία μεταστροφής της οικονομικής δραστηριότητας. NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021


57

| Ρεπορτάζ

Ν

έα εποχή ανάπτυξης για το γαλλικό πολυεθνικό ασφαλιστικό κολοσσό CNP Assurances. Το διοικητικό συμβούλιο της CNP Assurances, μητρικής εταιρείας του ηγετικού κυπριακού ασφαλιστικού ομίλου CNP Cyprus, με πρόσφατη απόφασή του διόρισε τον κ. Stéphane Dedeyan στη θέση του διευθύνοντα συμβούλου της CNP Assurances στη Γαλλία. Αντικαθιστά τoν κ. Antoine Lissowski, του οποίου η θητεία λήγει τον ερχόμενο Απρίλιο και ο οποίος θα συνταξιοδοτηθεί. Το διοικητικό συμβούλιο της CNP Assurances εξέφρασε ιδιαίτερες ευχαριστίες προς τον κ. Antoine Lissowski, για τη σημαντική του δράση στο μετασχηματισμό και στην ανάπτυξη του ομίλου. Όπως τονίζεται, συνέβαλε επίσης στη διαδικασία προσέγγισης με τη La Banque Postale ώστε να σχηματιστεί ένας κορυφαίος «τραπεζοασφαλιστικός όμιλος» ικανός να δημιουργήσει αξία

CNP ASSURANCES

Νέος διευθύνων σύμβουλος ο Stephane Dedeyan για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. «Με τις εμπειρίες, τις αξίες, τις προσωπικές του ικανότητες και την εξαιρετική γνώση του ασφαλιστικού τομέα, ο Stéphane Dedeyan έχει την πλήρη εμπιστοσύνη μας να αναπτύξει τη στρατηγική της CNP Assurances και να επιταχύνει το μετασχηματισμό των επιχειρηματικών εργασιών προς το καλώς νοούμενο συμφέρον των πελατών και συνεργατών της», σχολίασε η Véronique Weill, πρόεδρος του διοικητικού σμβουλίου της CNP Assurances. «Είμαστε πεπεισμένοι ότι, μαζί με τη La Banque Postale, θα συνεισφέρει σημαντικά στη δημιουργία ενός ευρωπαίου ηγέτη στον τραπεζοασφαλιστκό κλάδο και στην υπεύθυνη χρηματοδότηση», προσέθεσε η καVéronique Weill.

SQLearn

Ηλεκτρονικά μαθήματα για την επαναπιστοποίηση των διαμεσολαβητών

Ο κ. Stéphane Dedeyan

Universal Life: Βράβευση για τη διαδικτυακή πύλη πελατών U connect

Μ

εγάλη διάκριση για την Universal Life στα Cyprus Mobile Excellence Awards 2020, αφού η κινητή εφαρμογή για τη διαδικτυακή πύλη πελατών της εταιρείας, U connect, κατέκτησε το βραβείο στην κατηγορία Insurance apps. Όπως επισημαίνεται, βασική επιδίωξη της διαδικτυακής πύλης U connect, της οποίας το σχεδιασμό και υλοποίηση επιμελήθηκε η εταιρεία Base Element, είναι να προσφέρει μια αναβαθμισμένη εμπειρία εξυπηρέτησης στους πελάτες της Universal Life, παρέχοντάς τους άμεση και αποτελεσματική βοήθεια σε όλα τα θέματα που αφορούν τα ασφαλιστικά τους συμβόλαια. Κάνοντας εγγραφή στην πύλη U connect, οι πελάτες της Universal Life έχουν τη δυνατότητα να υποβάλουν ηλεκτρονικά τις απαιτήσεις υγείας τους και να ελέγχουν την κατάστασή τους, να βλέπουν το ιστορικό πληρωμών των ασφαλίστρων τους, να εκτυπώνουν χρήσιμα έντυπα και να έχουν πρόσβαση σε πολλά άλλα χρήσιμα εργαλεία. Σε δήλωσή του ο γενικός διευθυντής διοίκησης της Universal

Life κ. Κύπρος Μοιράνθης τόνισε ότι η βράβευση αυτή αποτελεί το επιστέγασμα των προσπαθειών της Universal Life να προσφέρει μια αναβαθμισμένη εμπειρία στους πελάτες της. «Φιλοδοξία μας», δήλωσε, «είναι να καταστήσουμε το U connect το κύριο κανάλι επικοινωνίας και διάδρασης με τους πελάτες μας, ενισχύοντας την ήδη άριστη εξυπηρέτηση που τους προσφέρουμε, έχοντας ως κινητήριο μοχλό τη δέσμευσή μας στην καινοτομία και την πελατοκεντρική μας προσέγγιση, που διαχρονικά αποτελούν βασικές αξίες της εταιρείας μας». Ο κ. Μοιράνθης εξέφρασε τις θερμές του ευχαριστίες προς τις ομάδες τόσο της Universal Life όσο και της Base Element που δούλεψαν άοκνα για την υλοποίηση και επιτυχία του U connect, τονίζοντας πως «από την πρώτη στιγμή αγκαλιάστηκε από μεγάλο αριθμό πελατών, ξεπερνώντας κατά πολύ τις προσδοκίες μας». Τα βραβεία διοργάνωσε η Boussias Communications, σε συνεργασία με τον όμιλο Δίας.

ΚΟΣΜΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ: Νέο υποκατάστημα Πάφου

Α

πό τα νέα γραφεία στην επαρχία Πάφου η Κόσμος Ασφαλιστική, ανανεωμένη, συνεχίζει να εξυπηρετεί τους πελάτες της. Τα νέα γραφεία είναι στη λεωφόρο Νεόφυτου Νικολαΐδη και γωνία Κιλκίς 17 στην Πάφο. Όπως σημειώνει η εταιρεία, μέσω του μεγάλου ασφαλιστικού της δικτύου σε ολόκληρη την Κύπρο, αλλά και μέσω του άρτια στελεχωμένου τμήματος εξυπηρέτησης πελατών που θα βρείτε στα γραφεία της, προσφέρει άμεσες λύσεις και εξυπηρέτηση. «Στόχος μας είναι να ανταποκρινόμαστε αλλά και να ξεπερνάμε τις προσδοκίες των πελατών και των συνεργατών μας», σημειώνει η εταιρεία και προσθέτει ότι «η πραγματική ασφάλιση έχει να κάνει με αδιατάρακτες υποσχέσεις εμπιστοσύνης. Η εταιρική υπόσχεση είναι γρήγορη και δίκαιη πληρωμή απαιτήσεων, για όλους, και για πάντα». NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

ΚΑΙ ΤΟ 2021 η SQLearn, έχοντας εκδώσει πάνω από 100.000 πιστοποιητικά για την ασφαλιστική αγορά την τελευταία πενταετία, παρέχει ηλεκτρονικά μαθήματα για την επαναπιστοποίηση των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών στους Τομείς Α΄ και Β΄, τα οποία έχουν πιστοποιηθεί από την Τράπεζα της Ελλάδος. Συγκεκριμένα, διατίθενται τα παρακάτω ηλεκτρονικά μαθήματα: 1. Βασικές αρχές ασφαλίσεων πυρός, είδη και κατηγορίες ασφαλιστικών προγραμμάτων - Τομέας A΄, διάρκειας 6 ωρών 2. Ενιαία ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά: Η πορεία για τον εκσυγχρονισμό της - Τομέας Β΄, διάρκειας 10 ωρών 3. Η νομοθεσία για τη διανομή ασφαλιστικών προϊόντων (ν. 4583/2018) - Τομέας Β΄, διάρκειας 5 ωρών 4. Ο κανονισμός 1286/2014 της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τα PRIIPs- Τομέας Β΄, διάρκειας 5 ωρών Με την επιτυχή ολοκλήρωση κάθε ηλεκτρονικού μαθήματος ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής μπορεί να λάβει βεβαίωση παρακολούθησης, που χρησιμοποιείται ως αποδεικτικό για την επαναπιστοποίησή του. Τα μαθήματα αυτά μπορεί ο κάθε ενδιαφερόμενος να τα προμηθευτεί άμεσα μέσω του eshop της SQLearn. Επιπλέον, όπως επισημαίνεται, τα οφέλη και για τους ίδιους τους εκπαιδευόμενους είναι πολλαπλά, καθώς έχουν τη δυνατότητα μέσω τεστ αυτοαξιολόγησης να δοκιμάζουν τις γνώσεις τους σε κάθε γνωστικό αντικείμενο το οποίο καλούνται να αφομοιώσουν, όπως ασφαλιστικά προϊόντα και υπηρεσίες. Τα ηλεκτρονικά μαθήματα της SQLearn για την επαναπιστοποίηση των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών έχουν αναπτυχθεί σε συνεργασία με το Εργαστήριο Επενδυτικών Εφαρμογών (ΕΠΕΦΑ) του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών και έχουν πιστοποιηθεί από την Τράπεζα της Ελλάδος.


58

Οικονομία |

PwC Κύπρου

Στηρίζει την ανάπτυξη των νεοφυών επιχειρήσεων

Σ

την επιτάχυνση της ανάπτυξης των νεοφυών επιχειρήσεων στοχεύει το νέο πρόγραμμα της PwC Κύπρου με τίτλο “Scale-up". Πρόκειται για ένα νέο πρόγραμμα, ειδικά σχεδιασμένο για να προσφέρει σε νεοφυείς επιχειρήσεις εξειδικευμένες υπηρεσίες, αλλά και τα εργαλεία που χρειάζονται για να επιταχύνουν την ανάπτυξή τους. Στο πρόγραμμα θα επιλεγούν να συμμετάσχουν πέντε νεοφυείς, καινοτόμες επιχειρήσεις, που θα αποκτήσουν πρόσβαση στο διεθνές δίκτυο γνώσης των εμπειρογνωμόνων της PwC, οι οποίοι θα τους παρέχουν εξειδικευμένες και ολοκληρωμένες υπηρεσίες. Παράλληλα, οι πέντε αυτές επιχειρήσεις θα έρθουν σε επαφή με το εξωτερικό δίκτυο της PwC, το οποίο περιλαμβάνει υπεύθυνους λήψης αποφάσεων, δυνητικούς πελάτες και συνεργάτες. Το πρόγραμμα, διάρκειας δέκα εβδομάδων, έχει ως στόχο την ενδυνάμωση των δραστηριοτήτων των νεοφυών επιχειρήσεων. Αυτό περιλαμβάνει τη δυνατότητα δικτύωσης με τους πιο έμπειρους επαγγελματίες, της συμμετοχής σε εκδηλώσεις και εργαστήρια, καθώς και της πρόσβασης σε επιχειρηματικές συμβουλές. Το πρόγραμμα “Scale-up” θα παρέχει μεταξύ άλλων εξειδικευμένες συμβουλευτικές υπηρεσίες σε ένα ευρύ φάσμα θεματικών πεδίων όπως οι πωλήσεις, η τοποθέτηση στην αγορά και η άντληση ρευστότητας. Επιπλέον, μετά την ολοκλήρωση του προγράμματος, οι συμμετέχοντες μπορεί να έχουν την ευκαιρία να λάβουν μέρος σε άλλα προγράμματα του δικτύου της PwC τα οποία θα βοηθήσουν τις νεοσύστατες επιχειρήσεις να αναπτυχθούν ακόμα περισσότερο αλλά και να αξιοποιήσουν νέες χρηματοδοτήσεις και επαφές με επενδυτές. Δικαίωμα συμμετοχής στο πρόγραμμα θα έχουν όσες νεοφυείς επιχειρήσεις έχουν συσταθεί στην Κυπριακή Δημοκρατία και επικεντρώνονται στην ανάπτυξη ή / και προώθηση καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών με υψηλή ανάπτυξη και παγκόσμια προοπτική. Οι νεοφυείς αυτές επιχειρήσεις θα πρέπει να έχουν λάβει χρηματοδότηση για την ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων / υπηρεσιών από κυπριακά ή / και ευρωπαϊκά προγράμματα χρηματοδότησης ή / και να έχουν βραβευτεί με τη σφραγίδα αριστείας (Seal of Excellence) για τη συμμετοχή τους στο πρόγραμμα Horizon 2020. Οι ενδιαφερόμενοι οργανισμοί που πληρούν τα παραπάνω κριτήρια μπορούν να υποβάλουν αίτηση για συμμετοχή στο πρόγραμμα “Scale-up” μέσω της ιστοσελίδας της PwC www.pwc.com.cy/scaleup μέχρι τις 5 Απριλίου 2021. «Το νέο μας καινοτόμο πρόγραμμα βασίζεται στις αρχές και αξίες της PwC για ένα καλύτερο μέλλον, φιλοδοξώντας να βοηθήσει τις νεοφυείς επιχειρήσεις να πετύχουν το στόχο της ανάπτυξής τους και κατά συνέπεια να στηρίξει την επιχειρηματική κοινότητα και να συμβάλει ουσιαστικά στην οικονομική ανάπτυξη της χώρας μας», σχολίασε ο κ. Βασίλειος Βραχίμης, συνέταιρος της PwC Κύπρου, υπεύθυνος του προγράμματος “Scale-up”.

Στιγμιότυπο από τις ανακοινώσεις

Νέο πακέτο στήριξης της κυπριακής οικονομίας ύψους 70 εκατ.

Ν

έο πακέτο στήριξης της κυπριακής οικονομίας ύψους 70 εκατ. €, λόγω της παράτασης των μέτρων για περιορισμό της πανδημίας του Covid-19, ανακοίνωσαν ο υπουργός Οικονομικών Κωνσταντίνος Πετρίδης και η υπουργός Εργασίας Ζέτα Αιμιλιανίδου. Ειδικότερα, το νέο πακέτο περιλαμβάνει το τέταρτο σχέδιο για εφάπαξ χορηγία στις επιχειρήσεις ύψους 30 εκατ. € και το δωδέκατο

σχέδιο στήριξης των εργαζομένων ύψους 40 εκατ. €. Όπως ανέφερε ο υπουργός Οικονομικών, το πακέτο στήριξης της οικονομίας, το ύψος του οποίου ανέρχεται στα 70 εκατ. €, είναι στοχευμένο και αφορά επιχειρήσεις και αυτοτελώς εργαζόμενους που συνεχίζουν να πλήττονται λόγω των περιοριστικών μέτρων ενόψει και των σημερινών σχετικών ανακοινώσεων, σημει-

ώνοντας ότι δόθηκε ιδιαίτερη σημασία στις μικρές και μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Συγκεκριμένα, όπως είπε, θα δοθούν σε αυτοτελώς εργαζόμενους, χωρίς οποιονδήποτε εργοδοτούμενο, περιλαμβανομένων και των συνταξιούχων, το ποσό των 700 ευρώ. Σε εργοδότες που εργοδοτούν ένα εργαζόμενο 1.200 ευρώ, σε εργοδότες που εργοδοτούν δύο εργαζόμενους 2.000

Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων: Φρενάρουν

Η

πανδημία έχει πλήξει το επενδυτικό κλίμα στην Κύπρο, γεγονός που αποθαρρύνει τις επιχειρήσεις για νέες επενδύσεις, όπως διαπιστώθηκε στο διαδικτυακό συνέδριο που οργάνωσε το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Λευκωσίας (ΕΒΕΛ), σε συνεργασία με την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (EIB), με θέμα την ετήσια έρευνα «Investment and Investment Finance in Cyprus». Όπως ανέφερε, καλωσορίζοντας τους ομιλητές, ο πρόεδρος του ΕΒΕΛ κ. Μιχάλης Μουσιούττας, καμία ανάπτυξη δεν μπορεί να υπάρξει χωρίς επενδύσεις, είτε από το εσωτερικό είτε από το εξωτερικό. Η Κύπρος, πρόσθεσε, βρίσκεται σε μια μεταβατική περίοδο που πρέπει να επανακαθορίσει τις προτεραιότητές της, το οικονομικό μοντέλο της και να εκσυγχρονίσει το επενδυτικό πλαίσιό της, καθιστώντας το πιο ελκυστικό, τόσο για επενδύσεις από το εξωτερικό όσο και από το εσωτερικό. Τα πορίσματα της έρευνας της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων, σημείωσε ο κ. Μουσιούττας, αποτελούν σημαντικό βοήθημα για το πώς πρέπει η Κύπρος να κινηθεί στο μέλλον και ειδικά μετά την πανδημία, ώστε να ανασυντάξει την οικονομία της. Με βάση στοιχεία που ανέφερε στη παρέμβασή του ο

διοικητής της Κεντρικής Τράπεζας κ. Κωνσταντίνος Ηροδότου, οι επενδύσεις στην Κύπρο μειώθηκαν κατά 9,4% τους πρώτους 9 μήνες του 2020. Ακόμα ανέφερε ότι τα νέα δάνεια από το τραπεζικό σύστημα της Κύπρου ανήλθαν σε 2,8 δισ. ευρώ το 2020 και είναι μειωμένα κατά 8,8% σε σχέση με το 2019, που ανήλθαν σε 3,5 δισ. ευρώ. Ο κ. Ηροδότου ανέδειξε το ρόλο της ΕΙΒ στην Κύπρο, λέγοντας ότι τα τελευταία 10 χρόνια ενίσχυσε με 1,2 δισ. ευρώ έργα στους τομείς των μεταφορών, της ενέργειας και του περιβάλλοντος. Ακόμα, είπε, διοχέτευσε με 1 δισ. ευρώ τις κυπριακές τράπεζες για χρηματοδότηση ΜμΕ στη βιομηχανία, στις υπηρεσίες, στον τουρισμό και στις υποδομές. Παρουσιάζοντας την έρευνα, ο επικεφαλής του Τμήματος Οικονομικών Μελετών της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων Pedro de Lima είπε τα εξής: • Το ενδιαφέρον στην Κύπρο για επενδύσεις μέσα στο 2020 μειώθηκε κατά 35,3%, στην Ε.Ε. κατά 28,2% και στις ΗΠΑ κατά 37,1%. • Περισσότερες από τις μισές επιχειρήσεις (51%) οι οποίες είχαν επενδυτικά σχέδια για το τρέχον οικονομικό έτος κάνουν λιγότερες επενδύσεις από ό,τι είχαν προγραμματίσει, ποσοστό ελαφρώς πάνω από το μέσο όρο της Ε.Ε. (45%). NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021


59

| Οικονομία

€, σε εργοδότες που εργοδοτούν 35 εργαζόμενους 3.500 ευρώ, σε εργοδότες που εργοδοτούν 6-9 εργαζόμενους 5.000 €, σε εργοδότες που εργοδοτούν 10-20 εργαζόμενους 7.500 €, σε εργοδότες που εργοδοτούν 21 – 50 εργαζόμενους 10.000 € και σε εργοδότες που εργοδοτούν άνω των 50 εργαζομένων θα δοθούν 15.000 €. Διαβεβαίωσε ακόμη ότι θα συνεχιστεί ο σχεδιασμός για την ανάκαμψη της οικονομίας, μέσα από την αξιοποίηση όλων των διαθέσιμων ευρωπαϊκών εργαλείων και ότι η κυβέρνηση, πάντα στο πλαίσιο των δυνατοτήτων της, αφουγκράζεται την αγωνία των συμπολιτών, των επιχειρήσεων και εργαζομένων και είναι δίπλα σε όλους, αναπροσαρμόζοντας με ευέλικτο και στοχευμένο τρόπο όλες τις πολιτικές της προς αντιμετώπιση αυτής της πολύ δύσκολης κρίσης. Από την πλευρά της η υπουργός Εργασίας, Ζέτα Αιμιλιανίδου, σημείωσε ότι από τα μέτρα υπολογίζεται ότι θα επωφεληθούν 10.000 επιχειρήσεις οι οποίες εργοδοτούν πέραν των 65.000. Ανέφερε ότι το πρώτο σχέδιο αφορά «εργοδότες και αυτοτελώς εργαζομένους, οι οποίοι απασχολούνται στην επισιτιστική βιομηχανία, η οποία περιλαμβάνει τα εστιατόρια, τα καφέ, τα μπαρ, τις μπιραρίες και όλες τις παρόμοιες επιχειρήσεις». Επιπρόσθετα, είπε, «αφορά αυτοτελώς εργαζόμενους και εργοδότες, οι οποίοι απασχολούνται σε σχολές χορού και γυμναστήρια, όπως επίσης οργανωτές συνεδρίων και εμπορικών εκθέσεων, τις τέ-

χνες του θεάματος, τα πάρκα αναψυχής, τα θεματικά πάρκα, τους παιδότοπους αλλά και όλες τις δραστηριότητες οι οποίες έχουν σχέση με διασκέδαση και ψυχαγωγία». Επισήμανε επίσης ότι για πρώτη φορά περιλαμβάνονται και οι συνταξιούχοι σε αυτή την επιχορήγηση, η οποία θα δοθεί, αλλά επιπρόσθετα περιλαμβάνονται και επιχειρήσεις -σε κάποιες αιτιολογημένες περιπτώσεις- που δημιουργήθηκαν μετά τις 15 Μαρτίου. Η υπουργός Εργασίας πρόσθεσε ότι θα συνεχίσει να εφαρμόζεται το σχέδιο ξενοδοχειακών μονάδων και τουριστικών καταλυμάτων που συνδέεται με την τουριστική βιομηχανία. Είπε επίσης ότι, για όσους γονείς δεν μπορούν να εργαστούν λόγω του ότι θα πρέπει να προσέξουν τα παιδιά τους κάτω των 15 ετών, υπάρχει το σχέδιο φροντίδας παιδιών, το οποίο προβλέπει επιχορήγηση 60% του μισθολογικού κόστους. Ανέφερε ότι συνεχίζει το σχέδιο των αυτοτελώς εργαζόμενων στο οποίο για πρώτη φορά θα περιλαμβάνονται και οι συνταξιούχοι, γιατί στα προηγούμενα σχέδια δεν είχαν περιληφθεί. «Κρίναμε ότι είναι αναγκαίο σε αυτά τα σχέδια να περιληφθούν και οι συνταξιούχοι, αλλά και εκείνοι που δημιούργησαν επιχείρηση μετά τις 15/3/2020», είπε. Όπως έχει αναφερθεί, είπε, η δαπάνη εκτιμάται στα 70 εκατ. € και οι πληρωμές θα γίνουν τον επόμενο μήνα. «Ελπίζουμε ότι μέχρι τις 9 Απριλίου θα μπορέσουμε να καταβάλουμε όλα αυτά τα επιδόματα και για τα δύο σχέδια», σημείωσε.

Σύνδεσμος Μεγάλων Αναπτύξεων:

Eπενδύσεις από το εξωτερικό μέσω ΧΑΚ

Τ

ην ανάληψη κοινών δράσεων για προσέλκυση πρόσθετων επενδύσεων στην Κύπρο, με στόχο την ενίσχυση της κυπριακής οικονομίας, συζήτησαν σε διαδικτυακή συνάντηση ο πρόεδρος και η διεύθυνση του Χρηματιστηρίου Αξιών Κύπρου (ΧΑΚ), με το διοικητικό συμβούλιο του Συνδέσμου Μεγάλων Αναπτύξεων. Κατά τη συζήτηση, ο πρόεδρος του Συμβουλίου του ΧΑΚ κ. Μαρίνος Χριστοδουλίδης ενημέρωσε τους εκπροσώπους του Συνδέσμου Μεγάλων Αναπτύξεων για τις δυνατότητες που προσφέρει το Χρηματιστήριο, στην προσέλκυση επενδύσεων. Όπως ανέφερε ο κ. Χριστοδουλίδης, σ’ αυτή τη δύσκολη για την οικονομία μας συγκυρία, το ΧΑΚ μπορεί να διαδραματίσει σημαίνοντα ρόλο στην ενίσχυση των επιχειρήσεων με νέα κεφάλαια, στο πλαίσιο της λειτουργίας του ΧΑΚ, που χαρακτηρίζεται από πλήρη διαφάνεια. Ακόμη, αναφέρθηκε στο στόχο του ΧΑΚ για την υλοποίηση του στρατηγικού σχεδιασμού για το ΧΑΚ (αποκρατικοποίηση) και σημείωσε ότι με τον ερχομό στην Κύπρο ενός διεθνούς και εγνωσμένου κύρους Χρηματιστηρίου, θα δημιουργηθούν μεγαλύτερες ευκαιρίες για προσέλκυση πρόσθετων επενδύσεων. Ο αναπληρωτής γενικός διευθυντής του ΧΑΚ κ. Νίκος Τρυπάτσας προέβη σε μία λεπτομερή παρουσίαση των σημερινών δεδομένων του Χρηματιστηρίου, δίνο-

ντας ιδιαίτερη έμφαση στις δυνατότητες - πλεονεκτήματα που προσφέρουν οι αγορές του καθώς και στο κανονιστικό πλαίσιό του, το οποίο μπορεί να διασφαλίσει τη διαφάνεια κάθε επένδυσης, αφού είναι πλήρως εναρμονισμένο με τα ευρωπαϊκά δεδομένα. Από την πλευρά του, ο πρόεδρος του Συνδέσμου Μεγάλων Αναπτύξεων κ. Ανδρέας Δημητριάδης ζήτησε ενημέρωση κατά πόσο το ΧΑΚ έχει τη δυνατότητα για εξασφάλιση κεφαλαίων για τις εταιρείες - μέλη του Συνδέσμου, μέσω και διεθνών θεσμικών κεφαλαίων, καθώς και αγορών που συνεργάζεται το ΧΑΚ. Οι δύο πλευρές συμφώνησαν όπως το ΧΑΚ διερευνήσει και τη δυνατότητα συμπερίληψης εταιρειών μεγάλων αναπτύξεων στην παρουσίαση (road show) που οργανώνει κάθε χρόνο στην Αθήνα. Εισηγήσεις για αποτελεσματικότερη συνεισφορά της χρηματιστηριακής αγοράς στην εταιρική και οικονομική ανάπτυξη της χώρας υπέβαλε στο μεταξύ το Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου στον Πρόεδρο της Δημοκρατίας. Σύμφωνα με ανακοίνωση του Χρηματιστηρίου, οι εισηγήσεις υποβλήθηκαν σε συνέχεια ευρείας σύσκεψης με οικονομικούς φορείς που συγκλήθηκε από τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας κ. Νίκο Αναστασιάδη με κύριο θέμα την επανεκκίνηση της κυπριακής οικονομίας.

λόγω πανδημίας οι επενδύσεις των κυπριακών επιχειρήσεων • Η πιο συχνή επίπτωση του Covid-19 αναμένεται να είναι η αυξημένη χρήση των ψηφιακών τεχνολογιών (55%), ιδίως μεταξύ των επιχειρήσεων στον κλάδο των υπηρεσιών (63%). • Οι εταιρείες μεταποίησης έχουν λιγότερη μακροπρόθεσμη επίπτωση (29%). Μία στις πέντε επιχειρήσεις (21%) αναμένει μόνιμη μείωση του προσωπικού της. Αυτό αυξάνεται σχεδόν σε μία στις τρεις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον τομέα των υπηρεσιών (35%). • Περίπου το 1/3 όλων των επιχειρήσεων (33%) υποστηρίζουν ότι ανέπτυξαν ή εισήγαγαν νέα προϊόντα, διαδικασίες ή υπηρεσίες ως μέρος των επενδυτικών τους δραστηριοτήτων. Αυτό περιλαμβάνει ένα 15% των εταιρειών οι οποίες εισήγαγαν καινοτομίες στη χώρα ή στην παγκόσμια αγορά. Αυτό το ποσοστό είναι αντίστοιχο με εκείνο που καταγράφηκε στην έκθεση EIBIS 2019 (39%), αλλά κάτω από το μέσο όρο της Ε.Ε. (42%). • Πάνω από τις μισές εταιρείες στην Κύπρο (54%) έχουν αναπτύξει, πλήρως ή μερικώς, τουλάχιστον μία ψηφιακή τεχνολογία, ποσοστό που βρίσκεται κάτω από το μέσο όρο της Ε.Ε. (63%). • Σχεδόν το 1/4 των επιχειρήσεων (24%) πιστεύουν ότι η επιχειρηματική τους δραστηριότητα έχει επηρεαστεί σημαντικά από την κλιματική αλλαγή και από τις αλλαγές στις καιρικές συνθήκες που σχετίζονται με αυτή, ενώ δύο στις πέντε (41%) NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

αναφέρουν μικρό αντίκτυπο. Αυτά τα επίπεδα είναι σε αντιστοιχία με το μέσο όρο της Ε.Ε (23% και 35%, αντίστοιχα). • Πάνω από τις μισές εταιρείες στην Κύπρο (53%) έχουν ήδη επενδύσει ή σχεδιάζουν να επενδύσουν τα επόμενα τρία χρόνια σε μέτρα αντιμετώπισης των επιπτώσεων των κλιματικών αλλαγών και μείωσης των εκπομπών άνθρακα. Αυτό το ποσοστό είναι χαμηλότερο από το μέσο όρο της Ε.Ε. (67%). Η αβεβαιότητα σχετικά με το ρυθμιστικό περιβάλλον και τη φορολογία είναι το μεγαλύτερο εμπόδιο στις επενδύσεις σε αυτόν τον τομέα (77%), ακολουθούμενες από το κόστος αυτών των δραστηριοτήτων (74%). Στη δική του παρέμβαση ο πρόεδρος του ΚΕΒΕ κ. Χριστόδουλος Ε. Αγκαστινιώτης ανέφερε μεταξύ άλλων ότι πριν από την πανδημία το 44% των κυπριακών επιχειρήσεων ήταν διατεθειμένες να αυξήσουν τις επενδύσεις τους το 2020, όμως μετά άλλαξαν τους σχεδιασμούς τους, με αποτέλεσμα μόλις το 18% να συνεχίσουν να επιδιώκουν αύξηση των επενδύσεών τους και το 37% να αποφάσισαν τη μείωση της επενδυτικής δραστηριότητάς τους. Χαιρετισμό στο συνέδριο απηύθυνε η αντιπρόεδρος της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων κα Lilyana Pavlova, ενώ τοποθετήθηκε και ο υπουργός Οικονομικών κ. Κωνσταντίνος Πετρίδης.


60

Ρεπορτάζ |

ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΉ ΑΝΑΒΆΘΜΙΣΗ ΚΑΤΟΙΚΙΏΝ

Προκήρυξη 30 εκατ. €

ΚΕΒΕ

Στις εταιρείες Loizou & Co και MAP η προώθηση των startups

Τ

ην πρώτη προκήρυξη του σχεδίου χορηγιών «Εξοικονομώ – αναβαθμίζω στις κατοικίες», στο πλαίσιο της στρατηγικής που προωθεί για ανάπτυξη των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και της εξοικονόμησης ενέργειας, ανακοίνωσε το υπουργείο Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας. Σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, το σχέδιο παρέχει οικονομικά κίνητρα για εκτεταμένη ενεργειακή αναβάθμιση υφιστάμενων ενεργοβόρων κατοικιών. Συγκεκριμένα, το ποσοστό χορηγίας ανέρχεται στο 60% επί του συνολικού επιλέξιμου προϋπολογισμού, ενώ στους ευάλωτους καταναλωτές το ποσοστό αυξάνεται στο 80%, στο πλαίσιο της κοινωνικής πολιτικής του κράτους.

Το μέγιστο ύψος της χορηγίας μπορεί να κυμαίνεται από 22 έως 32 χιλιάδες ευρώ, αναλόγως των κατηγοριών των επενδύσεων. Το σχέδιο καλύπτει θερμομόνωση, αντικατάσταση κουφωμάτων, εγκατάσταση συστημάτων σκίασης, εγκατάσταση ή αντικατάσταση ηλιακών, φωτοβολταϊκών, κλιματιστικών, μπαταριών αποθήκευσης ηλιακής ενέργειας κ.ά. Η πρώτη προκήρυξη αφορά συνολικές χορηγίες ύψους 30 εκατομμυρίων €, από ένα σύνολο 70 εκατ. € το οποίο θα είναι διαθέσιμο καθ’ όλη τη διάρκεια της νέας προγραμματικής περιόδου 2021-27, τριπλάσιο απ’ ό,τι στην προηγούμενη περίοδο. Το Σχέδιο «Εξοικονομώ – αναβαθμίζω στις κατοικίες» αφορά αποκλειστικά τη συνολική

ενεργειακή αναβάθμιση υφιστάμενων κατοικιών, με εφαρμογή συνδυασμού μέτρων και όχι μεμονωμένες επενδύσεις. Τα σχέδια χορηγιών του Ταμείου ΑΠΕ & ΕΞΕ που αφορούν μεμονωμένες επενδύσεις (θερμομόνωση οροφής, εγκατάσταση φωτοβολταϊκών, αντικατάσταση ηλιακού θερμοσίφωνα/πλαισίων), θα προκηρυχθούν προσεχώς. Συνολικά το υπουργείο Ενέργειας θα χρηματοδοτήσει τις ΑΠΕ και την εξοικονόμηση ενέργειας με ένα ποσό που πλησιάζει τα 200 εκατ. € την επόμενη επταετία. Η ενίσχυση της οικονομίας με πρόσθετα 200 εκατ. € θα στηρίξει, μεταξύ άλλων, την πράσινη ανάπτυξη και την κυκλική οικονομία, δημιουργώντας συνθήκες ανταγωνιστικότητας και εξωστρέφειας.

Υπουργείο Ενέργειας: Νέα ενεργειακή ετικέτα σήμανσης

Ν

έα ενεργειακή ετικέτα στις ηλεκτρικές συσκευές υιοθέτησε η Κύπρος, μαζί με όλες τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, με την αναμόρφωση της σήμανσης να κρίνεται αναγκαία, καθώς η ισχύουσα κατάταξη προκαλεί σύγχυση στους καταναλωτές. Κι αυτό γιατί στις ανώτερες κατηγορίες Α+, Α++ και Α+++ συνωστίζονται πολλές συσκευές, σε αντίθεση με τις κατώτερες κατηγορίες οι οποίες είναι άδειες, αφού οι πιο ενεργοβόρες συσκευές έχουν πλέον απαγορευτεί στην αγορά. Όπως αναφέρει το υπουργείο Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας, για τη διόρθωση αυτής της κατάστασης η Ευρωπαϊκή Επιτροπή έκρινε ότι θα πρέπει να αναβαθμιστεί η ετικέτα ως εξής: Όλες οι κατηγορίες με «+» θα καταργηθούν και θα αντικατασταθούν από την κλίμακα A έως G. Η κατηγορία Α (πράσινη) καταναλώνει τη λιγότερη ενέργεια και η κατηγορία G (κόκκινη) την περισσότερη. Η ανώτατη κατηγορία Α θα είναι, προς το παρόν, κενή, για να υπάρχει χώρος για τις πιο ενεργειακά αποδοτικές συσκευές, που θα παραχθούν στο μέλλον. Αφήνοντας περιθώριο για αυστηρότερα πρότυπα, η Κομισιόν έχει σκοπό να ενθαρρύνει την καινοτομία και την πράσινη ανάπτυξη, πέρα από τη βοήθεια που παρέχει η ενεργειακή ετικέτα στους κατα-

ναλωτές για να συγκρίνουν την κατανάλωση και να επιλέξουν τα λιγότερο ενεργοβόρα προϊόντα και, κατά συνέπεια, να εξοικονομούν χρήματα. Επιπλέον, η ετικέτα αποτελεί κίνητρο για τις επιχειρήσεις ώστε να επενδύουν στο σχεδιασμό και την ανάπτυξη ενεργειακά αποδοτικών προϊόντων. Αρχικά η νέα ετικέτα θα εφαρμοστεί στις ακόλουθες τέσσερις ομάδες προϊόντων και θα πρέπει να είναι ορατή στα φυσικά και ηλεκτρονικά καταστήματα: Ψυγεία οικιακής χρήσης και ψυγεία συντήρησης κρασιού, πλυντήρια πιάτων, πλυντήρια και πλυντήρια-στεγνωτήρια ρούχων και ηλεκτρονικές οθόνες. Οι νέες ενεργειακές ετικέτες θα επεκταθούν και στις πηγές φωτός, δηλαδή τους λαμπτήρες από 1η Σεπτεμβρίου 2021 και σε άλλες ομάδες προϊόντων σε μεταγενέστερο στάδιο. Οι νέες ενεργειακές ετικέτες περιλαμβάνουν, επίσης, έναν κωδικό QR, ο οποίος με τη σάρωσή του οδηγεί στην ευρωπαϊκή βάση δεδομένων προϊόντων για την ενεργειακή σήμανση, γνωστή ως EPREL. Στη βάση δεδομένων καταχωρούνται πληροφορίες σχετικά με την ενέργεια και το περιβάλλον για τα προϊόντα που φέρουν την ενεργειακή ετικέτα της Ε.Ε., ενώ δίνεται και η ευχέρεια σύγ κρισης των διάφορων μοντέλων μεταξύ τους.

ΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ εκστρατείας συμμετοχικής χρηματοδότησης crowdfunding για κυπριακά startups, όπως ετοιμασία επιχειρηματικού πλάνου, ετοιμασία επικοινωνιακού πλάνου και στρατηγικής και επιλογή κατάλληλης πλατφόρμας crowdfunding ανέθεσε το Κυπριακό Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο (ΚΕΒΕ) στις εταιρείες Loizou & Co and MAP Innovation. Το ΚΕΒΕ, στο πλαίσιο συμμετοχής του στο ευρωπαϊκό έργο ‘Blue Crowdfunding’ που συγχρηματοδοτείται από το διασυνοριακό πρόγραμμα Interreg MED 2014-2020 του Ευρωπαϊκού Ταμείου Περιφερειακής Ανάπτυξης (ERDF), ανακοίνωσε ανοιχτή πρόσκληση ενδιαφέροντος για την επιλογή συνολικά τριών (3) επιχειρηματικών ιδεών οι οποίες θα λάβουν χορηγία για την ανάπτυξη και υλοποίηση των δικών τους εκστρατειών crowdfunding. Η πρόσκληση αφορά μικρομεσαίες και start-up επιχειρήσεις, νεοσύστατες εταιρείες, κοινωνικές επιχειρήσεις, μη κυβερνητικούς οργανισμούς και νέους επιχειρηματίες στον κλάδο της Γαλάζιας Οικονομίας (π.χ. θαλάσσιο τουρισμό, θαλάσσιες μεταφορές, σκάφη αναψυχής, ιχθυοκαλλιέργεια, θαλάσσιες ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, κ.λπ.). Η χορηγία κάθε εκστρατείας θα δοθεί σε μορφή υπηρεσιών από τους συμβούλους Loizou & Co, MAP Innovation. Εξάλλου, η παραγωγή του διαφημιστικού υλικού, συμπεριλαμβανομένου του βίντεο προβολής της εκστρατείας crowdfunding, θα γίνει από το Karpouzi Studio.

NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021


61

| Ρεπορτάζ

Π

λεόνασμα της Γενικής Κυβέρνησης ύψους 147 εκατ. € (0,7% στο ΑΕΠ) καταδεικνύουν τα προκαταρκτικά δημοσιονομικά αποτελέσματα, που ετοιμάστηκαν από τη Στατιστική Υπηρεσία για τον Ιανουάριο 2021, σε σύγκριση με πλεόνασμα 223,5 εκατ. € (1,1% στο ΑΕΠ) για τον Ιανουάριο 2020. Οι συνολικές δαπάνες τον ίδιο μήνα αυξήθηκαν κατά 40,5 εκατ. € (+6,4%) και ανήλθαν στα 678,2 εκατ. €, σε σύγκριση με 637,7 εκατ. € τον αντίστοιχο μήνα του 2020. Σημειώνεται ότι η αύξηση των δαπανών οφείλεται σε δαπάνες στο πλαίσιο των μέτρων στήριξης για αντιμετώπιση των επιπτώσεων του κορονοϊού στην απασχόληση, οι οποίες ανήλθαν στα 38,3 εκατ. €. Συγκεκριμένα, η ενδιάμεση ανάλωση αυξήθηκε κατά 10,4 εκατ. € (+22,3%) και ανήλθε στα 57,2 εκατ. €, σε σύγκριση με 46,8 εκατ. € το 2020. Οι κοινωνικές παροχές αυξήθηκαν κατά 9,6 εκατ. € (+3,7%) και ανήλθαν στα 265,9 εκατ. €, σε σύγκριση με 256,3 εκατ. € το 2020. Οι απολαβές προσωπικού (συμπεριλαμβανομένων των τεκμαρτών κοινωνικών εισφορών και συντάξεων των δημοσίων υπαλλήλων) αυξήθηκαν κατά 9,2 εκατ. € (+4,4%) και ανήλθαν στα 220 εκατ. €, σε σύγκριση με 210,8 εκατ. € το 2020. Οι επιδοτήσεις αυξήθηκαν κατά 37,3 εκατ. € και ανήλθαν στα 40,1 εκατ. €, σε σύγκριση με 2,8 εκατ. € το 2020. Η αύξηση στη συγκεκριμένη κατηγορία αποδίδεται κυρίως στα μέτρα στήριξης των επιχειρήσεων λόγω της πανδημίας του κορονοϊού. Oι πληρωθέντες τόκοι αυξήθηκαν κατά 20,7 εκατ. € και ανήλθαν στα 41,5 εκατ. €, σε σύγκριση με 20,8 εκατ. € το 2020. Ο λογαριασμός κεφαλαίου μειώθηκε κατά 5,1 εκατ. € (-21%) και περιορίστηκε στα 19,1 εκατ. €, σε σύγκριση με 24,1 εκατ. € το 2020. Η μείωση αυτή οφείλεται στις επενδύσεις πάγιου

ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΉ ΥΠΗΡΕΣΊΑ

Στα 147 εκατ. το δημοσιονομικό πλεόνασμα τον Ιανουάριο

κεφαλαίου, οι οποίες μειώθηκαν κατά 5,1 εκατ. € (-26,7%) και περιορίστηκαν στα 13,9 εκατ. €, σε σύγκριση με 19 εκατ. € το 2020. Οι τρέχουσες μεταβιβάσεις μειώθηκαν κατά 41,7 εκατ. € (-54,8%) και περιορίστηκαν στα 34,4 εκατ. €, σε σύγκριση με 76,1 εκατ. € το 2020. Τα συνολικά έσοδα κατά το μήνα Ιανουάριο 2021 μειώθηκαν κατά 36 εκατ. € (-4,2%) και περιορίστηκαν στα 825,1 εκατ. €, σε σύγκριση με 861,1 εκατ. € τον αντίστοιχο μήνα του 2020. Συγκεκριμένα, οι συνολικοί φόροι επί της παραγωγής και των εισαγωγών μειώθηκαν κατά 33,3 εκατ. € (-11,7%) και περιορίστηκαν στα 252,6 εκατ. €, σε σύγκριση με 285,9 εκατ. €

το 2020, εκ των οποίων τα καθαρά έσοδα του ΦΠΑ (μετά την αφαίρεση των επιστροφών) αυξήθηκαν κατά 11,4 εκατ. € (+6,5%) και ανήλθαν στα 187,1 εκατ. €, σε σύγκριση με 175,7 εκατ. € το 2020. Οι τρέχουσες μεταβιβάσεις μειώθηκαν κατά 1,7 εκατ. € (-15,7%) και περιορίστηκαν στα 9,2 εκατ. € σε σύγκριση με 10,9 εκατ. € το 2020. Οι κοινωνικές εισφορές μειώθηκαν κατά 23,6 εκατ. € (-9,9%) και περιορίστηκαν στα 214,1 εκατ. €, σε σύγκριση με 237,7 εκατ. € το 2020. Οι κεφαλαιουχικές μεταβιβάσεις μειώθηκαν κατά 1,5 εκατ. € (-42,9%) και περιορίστηκαν στα 2 εκατ. €, σε σύγκριση με €3,5 εκατ. € το 2020.

Αντιθέτως, τα έσοδα από παροχή υπηρεσιών αυξήθηκαν κατά 12,9 εκατ. € (+25,5%) και ανήλθαν στα 63,4 εκατ. €, σε σύγκριση με 50,5 εκατ. € το 2020. Τα έσοδα από τη φορολογία στο εισόδημα και τον πλούτο αυξήθηκαν κατά 5,1 εκατ. € (+1,9%) και ανήλθαν στα 268,3 εκατ. €, σε σύγκριση με 263,2 εκατ. € το 2020. Οι εισπραχθέντες τόκοι και μερίσματα αυξήθηκαν κατά 6,2 εκατ. € (+65,9%) και ανήλθαν στα 15,5 εκατ. €, σε σύγκριση με 9,4 εκατ. € το 2020. Όπως σημειώνεται, οι αυξήσεις σε ορισμένες κατηγορίες δαπανών και εσόδων αποδίδονται εν μέρει στην πλήρη εφαρμογή του Γενικού Σχεδίου Υγείας από την 01.06.2020.

Τράπεζα Κύπρου: Πρωτοπορεί στην τεχνολογική αναβάθμιση

Έ

να νέο πρότυπο κατάστημα εγκαινίασε η Τράπεζα Κύπρου, το οποίο ανταποκρίνεται στις ανάγκες του πελάτη της σύγχρονης εποχής, εισάγοντας καινοτόμες λύσεις στο κυπριακό τραπεζικό σύστημα, τόσο από πλευράς εσωτερικού σχεδιασμού όσο και από πλευράς παρεχόμενων υπηρεσιών. Ο σχεδιασμός του νέου καταστήματος ξεχωρίζει αμέσως, αφού ακολουθεί μια νέα, πιο φρέσκια και μίνιμαλ σχεδιαστική προσέγγιση, μεταφέροντας άμεσα στον πελάτη τον επαγγελματισμό που διέπει ολόκληρο τον Οργανισμό. Πέραν της σύγχρονης εμφάνισης, το κατάστημα ξεχωρίζει για τις καινοτόμες υπηρεσίες που προσφέρει. Συγκεκριμένα, στην είσοδο του καταστήματος υπάρχει χώρος υποδοχής με ελεγχόμενη πρόσβαση, ο οποίος λειτουργεί ολόκληρο το24ωρο, για αδιάλειπτη και διακριτική εξυπηρέτηση των επιχειρηματικών, και όχι μόνο, πελατών της Τράπεζας. Στο χώρο υπάρχουν τρεις μηχανές για συναλλαγές που διενεργούν επιχειρήσεις και τέσσερις μηχανές που εξυπηρετούν τις ανάγκες ιδιωτών. Παράλληλα, στο χώρο υπάρχει καθ’ όλη την ώρα λειτουργίας του καταστήματος, σημείο “Meet and Greet”, στο οποίο εξειδικευμένο προσωπικό της Τράπεζας υποδέχεται τους πελάτες και τους καθοδηγεί ανάλογα με τις ανάγκες εξυπηρέτησης που έχουν ή για επίλυση τυχόν αποριών. Οι καινοτομίες όμως δεν σταματούν εδώ. Το συγκεκριμένο, είναι το πρώτο κατάστημα της Τράπεζας το οποίο διαθέτει ειδικά διαμορφωμένες αίθουσες διασκέψεων, για συναντήσεις πρόσωπο με πρόσωπο με τους πελάτες. Με αυτόν τον τρόπο προσφέρεται μεγαλύτερη άνεση και στον πελάτη αλλά και στο προσωπικό της Τράπεζας, για να συνομιλήσουν και να ανταλλάξουν απόψεις και δεδομένα. Επιπρόσθετα, ακολουθώντας τις τελευταίες τεχνολογικές τάσεις, στο νέο κατάστημα όλες οι ταμειακές πράξεις θα επιβεβαιώνονται με ηλεκτρονική υπογραφή σε pad αντί για την παραδοσιακή υπογραφή σε χαρτί. Πρόκειται για μια εξέλιξη, η οποία εμπίπτει στο πλαίσιο της προσπάθειας για paperless λειτουργία και περαιτέρω ενίσχυση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος που προωθεί η Τράπεζα. Στην Τράπεζα Κύπρου, συνεχίζεται εντατικά η διαδικασία εκσυγχρονισμού, με ιδιαίτερη έμφαση να δίνεται στις εξατομικευμένες ανάγκες των πελατών της, συνδυάζοντας την τελευταία λέξη της τεχνολογίας με την προσωπική προσέγγιση και εξυπηρέτηση. NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

Οι εξειδικευμένες μηχανές της Τράπεζας Κύπρου 1. ΑΤΜ x2 Υπηρεσίες: Καταθέσεις, αναλήψεις, μεταφορές, υπόλοιπο λογαριασμού, εκτύπωση κατάστασης λογαριασμού.

2. Καταθέσεις επιχειρήσεων Υπηρεσίες: Καταθέσεις χαρτονομισμάτων, κερμάτων, επιταγών με χρήση ειδικών φάκελων ασφαλείας.

3. Αυτόματες καταθέσεις επιχειρήσεων / 360 Νotes Υπηρεσίες: Καταθέσεις χαρτονομισμάτων από επιχειρήσεις με τη χρήση ειδικού κωδικού, ο οποίος καταχωρείται στη μηχανή.

4. Αυτόματες καταθέσεις επιχειρήσεων / 360 Coins Υπηρεσίες: Καταθέσεις κερμάτων από επιχειρήσεις με τη χρήση ειδικού κωδικού, ο οποίος καταχωρείται στη μηχανή.

5. Καταθέσεις κερμάτων Υπηρεσίες: Καταμέτρηση της αξίας των κερμάτων και έκδοση ειδικής απόδειξης κατάθεσης και ακολούθως αυτόματη κατάθεση σε λογαριασμό που θα καταχωρήσει ο πελάτης στη μηχανή.

6. Αναλήψεις κερμάτων Υπηρεσίες: Ειδική μηχανή για αυτόματη ανάληψη κερμάτων σύμφωνα με τις προτιμήσεις του πελάτη.


62

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

BMW iX3

tech Για τους ασφαλιστές που θέλουν να

κινούνται με ασφάλεια και οικολογία! Η

νέα BMW iX3 ενσαρκώνει επίσης τη στρατηγική φιλοσοφία «δύναμη της επιλογής» (Power of Choice) με την οποία το BMW Group ικανοποιεί ένα μεγάλο εύρος απαιτήσεων των πελατών και νομοθετικών ρυθμίσεων σε όλο τον κόσμο. Το λανσάρισμα της iX3 στην αγορά θα ξεκινήσει αργότερα μέσα στη χρονιά, με την έναρξη των πωλήσεων στην Κίνα. Θα είναι το πρώτο μοντέλο της μάρκας που θα κατασκευάζεται και για εξαγωγές στο εργοστάσιο της Shenyang στην Κίνα, το οποίο διαχειρίζεται η κοινοπραξία BMW Brilliance Automotive.

Κορυφαία υποστήριξη οδηγού και συνδεσιμότητα Τα προηγμένα συστήματα υποστήριξης οδηγού, όπως το Driving Assistant Professional που περιλαμβάνεται στο βασικό εξοπλισμό, σας υποστηρίζουν σε όλες τις συνθήκες οδήγησης

με τη μερικώς αυτόνομη οδήγηση. Χάρη στο Surround View και το σύστημα υποβοήθησης στάθμευσης και οπισθοπορείας, το Parking Assistant Plus διευκολύνει σημαντικά τη στάθμευση και τους ελιγμούς. Το BMW Intelligent Personal Assistant σας δίνει πληροφορίες σχετικά με την κατάσταση του αυτοκινήτου σας και συμβουλές για τον πιο αποδοτικό τρόπο οδήγησης και σας επιτρέπει να ελέγχετε διάφορες λειτουργίες του εσωτερικού με τη φωνή σας. Οι ψηφιακές υπηρεσίες του Connected Charging σάς ενημερώνουν για την τρέχουσα κατάσταση φόρτισης της μπαταρίας και την πλησιέστερη δυνατότητα φόρτισης κατά τη διάρκεια του ταξιδιού σας. Μπορείτε να διαχειριστείτε τη διαδικασία φόρτισης και να απολαύσετε ξένοιαστη και ξεκούραστη οδήγηση με την BMW iX3. Επιπλέον, ο προγραμματισμός διαδρομών γίνεται πιο

εύκολος καθώς τα διαλείμματα για φόρτιση περιλαμβάνονται αυτόματα και λαμβάνετε πρόσθετες πληροφορίες για σταθμούς φόρτισης και για κοντινά σημεία ενδιαφέροντος.

Η πρώτη, αμιγώς

Πολυτέλεια σε κάθε εκατοστό του αμαξώματος

και συνδυάζει οδηγική

Η νέα ηλεκτρική iX3 ξεχωρίζει από τις εκδόσεις συμβατικής τεχνολογίας, όπου και υπάρχουν οι μικρότεροι αεραγωγοί, ενώ τα κλασικά «νεφρά» είναι πλέον κλειστά και περιβάλλονται από μπλε λεπτομέρειες, το κλασικό μπλε χρώμα που διακρίνει τα ηλεκτρικά μοντέλα της BMW. Εντύπωση θα σας προκαλέσουν οι ανασχεδιασμένες ζάντες με μειωμένο βάρος κατά 15% (συμβάλλουν στην εξοικονόμηση ενέργειας και μειώνουν το συντελεστή οπισθέλκουσας κατά 5%, με το Cd να είναι 0,29), ενώ στο οπίσθιο τμήμα της iX3, το βλέμμα σας θα κεντρίσουν οι μπλε

ηλεκτρική BMW X, ακούει στο όνομα iX3 απόλαυση μηδενικών ρύπων, κορυφαία ασφάλεια, αλλά και την απαραίτητη πολυτέλεια που ως ασφαλιστής χρειάζεστε

NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021


auto χρώματος διαχύτες, που έχουν ενσωματωθεί στο κάτω τμήμα του προφυλακτήρα. Ακόμα μια σημαντική διαφορά με τις συμβατικές Χ3, στην iX3 η απόσταση από το έδαφος έχει μειωθεί κατά 74 χλστ.

Τεχνολογικά προηγμένο και ευρύχωρο εσωτερικό Οι υποψήφιοι κάτοχοι της iX3 θα απολαμβάνουν την γνωστή πολυτέλεια που έχουμε συνηθίσει από τα μοντέλα της μάρκας. Εντυπωσιάζει ο ψηφιακός πίνακας οργάνων, που παρέχει την απαραίτητη πληροφόρηση στον οδηγό, αλλά και το σύστημα πολυμέσων με δυνατότητες συνεχών αναβαθμίσεων από την BMW. Σε ό,τι αφορά τους χώρους επιβατών, αυτοί δεν εμφανίζουν διαφορές συγκριτικά με τις συμβατικές εκδόσεις της X3, όντας άνετοι για τους επιβαίνοντες. Σε ό,τι αφορά το διαθέσιμο χώρο αποσκευών, αυτός έχει μείνει ανέπαφος στα 510 λίτρα, μιας και η μπαταρία των 80 kWh (74 kWh αξιοποιήσιμα) έχει τοποθετηθεί στο πάτωμα.

Ενιαία φιλοσοφία συστήματος κίνησης Ο ηλεκτροκινητήρας της νέας BMW iX3 λειτουργεί σύμφωνα με τις αρχές ενός σύγχρονου μοτέρ διέγερσης χωρίς τη χρήση μαγνητών. Αυτή η σχεδίαση επιτρέπει την πλήρη αποφυγή σπάνιων γαιών στην κατασκευή του κινητήρα. Η ενεργειακή απόδοση του ηλεκτροκινητήρα της BMW iX3 είναι κατά 30% υψηλότερη συγκριτικά με των σύγχρονων ηλεκτρικών μοντέλων του BMW Group. Το νέο σύστημα κίνησης παράγει μέγιστη ισχύ 286 ίππων και μέγιστη ροπή 400 Nm που, αντίθετα με άλλους ηλεκτροκινητήρες, διατηρείται στις υψηλές στροφές, με τη δύναμη να μεταφέρεται στους πίσω τροχούς. Η νέα BMW iX3 επιταχύνει από 0 στα 100 χλμ./ώρα σε 6,8 δλ., με την τελική ταχύτητα να περιορίζεται ηλεκτρονικά στα 180 χλμ./ώρα. Η μπαταρία των 80 kWh, με ωφέλιμα τα 74 kWh και η υψηλή απόδοση του συστήματος κίνησης επιτρέπουν στη νέα BMW iX3 να προσφέρει αυτονομία έως 460 χλμ. Όταν χρησιμοποιούνται πηγές εναλλασσόμενου ρεύματος, επιτρέπει μονοφασική φόρτιση έως 7,4 kW και τριφασική έως 11 kW. Συνδέοντας το όχημα σε ένα σταθμό ταχείας φόρτισης συνεχούς ρεύματος, η ισχύς φόρτισης φτάνει τα 150 kW. Επομένως, η μπαταρία της νέας BMW iX3 μπορεί να φορτιστεί από το 0 μέχρι το 80% της πλήρους χωρητικότητάς της σε 34 λεπτά. Οι οδηγοί μπορούν να συμπληρώσουν την απαιτούμενη ενέργεια για να προσθέσουν 100 χλμ. στην αυτονομία του οχήματος (στον κύκλο WLTP) με φόρτιση 10 λεπτών.

NEXTDEAL #468 # 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

tech

63



Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.