Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 476 by SpirouEditions

ΟΔΙΚΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑ

ΤΗΝ ασφάλειας στους ΤΙΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ ΓΙΑ ουν τη σηµασία της οδικής και CNP ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ: ΣΤΗΡΙΖΕΙ ν και να επικοινωνήσ αλλά και στα µέτρα προστασίας µε σκοπό να προωθήσου άς συγκρούσεων στο δρόµο, το υπουργείο Άµυνας, που αφορούν την πρόληψη σωστής οδικής συµπεριφορ η CNP Ασφαλιστική και Συστηµατικά εργάζονται από συγκεκριµένες ενέργειεςΆµυνας στοχεύουν στην καλλιέργεια κουλτούρας συνεχόµενη χρονιά, µέσα και το υπουργείο εθνοφρουρούς. Για 6η ν, η CNP Ασφαλιστική ασφάλειας των εθνοφρουρώ

ΙΑΣΩ επενδύσεις να συνεχίσει τις ΜΙΑ ΥΓΕΙΑ ΑΠΟ αποφασισµένος Optima Bank ΩΝ ΣΤΗ ΔΕΥΤΕΡΟΒΑΘ ο όµιλος Ιασώ δηλώνει υγεία. Από την έκθεση της ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙ Αττικής, καθώς άθµια urg Λεκανοπεδίου πόλο στη δευτεροβ της OCM Luxembo άθµιας υγείας του ώνουν σε ένα νέο απώτερο µέτοχο υπηρεσιών δευτεροβ τµηµάτων, που τον µεταµορφ equity fund Oaktree, ται στην αγορά νέων έλεγχο του private παίκτης προστίθε ν και ανάπτυξης πέρασε υπό τον Ένας νέος ισχυρός ιατρικών υπηρεσιώ του 2019, όταν από τον Ιούλιο προσφερόµενων διεύρυνσης των ακολουθεί το Ιασώ, που κή στρατηγι προκύπτει η

ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΣΥΝΘΗΚΕΣ

ΡΑΣ ΣΤΟΝ ΠΑΓΚΟ

ΑΣ

ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙ

σελ. 47

HEALTH IT

ΤΕΛΗ ΙΟΥΛΙΟΥ

Η ΕΚΤΑΜΙΕΥΣΗ

ΤΩΝ ΠΡΩΤΩΝ

Πιέζουν για µείωση ορίου συνταξιοδότησης! Του ανταποκριτή µας στην

µιση του Η ασφαλιστική µεταρρύθ από το 2023 2012 προβλέπει ότι το όριο αυξάνεται κατά έξι µήνες να φτάσει συνταξιοδότησης, µέχρι σταδιακά στο 67ο έτος

από τις εκλογές της νέας Βουλής, που προέκυψε την πρεµιέρα των εργασιών φορείς το αίτηµα της κατάρεκ νέου από κόµµατα και συτης 31ης Μαΐου, ετέθη σε όσους επιλέγουν να ς µείωσης της σύνταξης το 12% γησης της αναλογιστική τους. Η µείωση φτάνει το 65ο έτος της ηλικίας στο 63ο νταξιοδοτηθούν πριν από από την αγορά εργασίας που επιλέγουν να βγουν επιχείστους συνταξιούχους συνταξιοδότηση. Το βασικό πρόωρη η εφικτή είναι έτος, ηλικία στην οποία

ηµέρα ► Για σηµαντική και την για την Ελλάδα ε ο Ευρώπη µίλησ οµικών υπουργός Οικον ύρας κ. Χρήστος Σταϊκο του ρίαση µετά τη συνεδ λλες Βρυξέ Ecofin στις

ΑΜΨΗΣ

ΤΟ ΤΑΜΕΙΟ ΑΝΑΚ

Ψηφιακή BANKASSURANCE & BANKING: Έως τα τέλη µεταρρύθµιση Ιουλίου οι πρώτες εκταμιεύσεις για το «Ελλάδα στην Υγεία 2.0» από το Ταμείο Ανάκαμψης | Σελίδες 45-47

Πράσινο φως ο από το Ecofin στ » «Ελλάδα 2.0

υπουργός κ. Θόδωρος αναπληρωτής η Αυστρία, το Σταϊκούρας και της Ελλάδος πήραν κών κ.Χρήστος πράσινο φως εκτός η Ιταλία, η Λετονία, το ΛουξεµΑιµιλιανίδου Η κα Ζέτα ούν Σκυλακάκης, το αι να εκταµιευθ 54 αναµένοντ στη σελίδα η Γαλλία, η Γερµανία, η Ισπανία να χρησιµοποιήσουν σχεδίου «Ελλάδα τέλος Ιουλίου ως τοΣυνέχεια του ελληνικού Βέλγιο, η Δανία, και να ία, η Σλοβακία την Τρίτη 13 4 δισ. στο πλαίσιο τητα, έτσι ώστε προκαταβολές ευρώ, που εγκρίθηκε 11 χωρών βούργο, η Πορτογαλ την ανάκαµψη και την ανθεκτικό ς ύψους 30,5 δισ. για υν από τις επιπτώσει και άλλων 2.0», συνολικού κονδύλια της Ε.Ε. µαζί µε τα σχέδια τους και να ανακάµψο εγκρίσεων εθνικών συµβούλιο Ecofin τις οικονοµίες πρώτο πακέτο Ιουλίου από το - τονώσουν Πρόκειται για το ανάκαµψης που ς και ανθεκτικό Ecofin. της νόσου Covid-19. άτων στο πλαίσιο του σχεδίου από το συµβούλιο σχεδίου ανάκαµψη ελληνικού συνολικό το του ενώ µας, ών προγραµµ Οι συνολικοί πόροι 46-47 ευρώ για τη χώρα ται να επενδυτικ ι στα 30,5 δισ. Συνέχεια στις σελίδες έτους προβλέπε τητας ανέρχοντα έως το τέλος του πόρων ν ργός στον ύψος των διαθέσιµω τικός γενικός χειρου Οικονοµιευρώ. αν ο υπουργός φτάσει τα 7,5 δισ. Κορυφαίος ρομπο αντίνος Μ. Κωνσταντινίδης Ecofin, όπου συµµετείχ του η Στη συνεδρίασ ο δρ Κωνστ

| Σελίδες 25-29

E 2021

CONFERENC

α Σε κοινή πορεί ς, υπουργείο Υγεία φορείς και υγείας επαγγελµατίες

Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

4 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ ΑΠΟ

NEXTDEAL HEALTH: Health IT Conference 2021: Ψηφιακή μεταρρύθμιση στην Υγεία

σελ. 35

health

MARINA TOWER

Ο ΧΑΡΤΗ Ο αστεί σε ΣΜΙΟ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚ σε η Lamda Development. Θα κατασκευα δόµησης και επιφάνει παρουσία στη στην Ελλάδα, 150 µ. στην Ελλάδα– σχεδιασµού, πράσινου ουρανοξύ στης µε ύψος µεγαλύτερο των και ένα υπόδειγµα βιώσιµου LAMDA DEVELO ύ, του πρώτου ουρανοξύ παγκοσµίως Tower του Ελληνικο –είναι ο πρώτος ς ουρανοξύστες ασφάλειας σχέδια του Marina θα έχει ύψος ώς 200 µέτρα τους πιο πράσινου σύγχρονα διεθνώς πρωτόκολλα και Τα αρχιτεκτονικά είναι ένας από αµιγούς κατοικίας Marina Tower θα οντικές πρακτικές και τα πλέον περιοχή µε χρήσεις Σύµφωνα µε την εταιρεία, ο περιβαλλ τ.µ. βέλτιστες τις 45.000 περίπου ενσωµατώνοντας ΑΝΑΦΟ PMENT: ΣΗΜΕΙΟ

ΤΟ ΒΑΣΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑ

σελ. 56

ΤΗ Του ΑΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΙ

είπληροφορικής νοσοκοµ άνω από 450 στελέχη υγείας της χώρας, διοικηων, ΥΠΕ και φορέων ΥΠΕ, εκπρόσωποι του υκαι ατές νοσοκοµείων ΕΟΠΥΥ, επαγγελµ της ΗΔΙΚΑ, του ιδιωτικού τοπουργείου Υγείας, ποι εταιρειών του ν και µέλη τίες υγείας, εκπρόσω ερευνητικών ιδρυµάτωδιαδικτυακά µέα, εκπρόσωποι συναντήθηκαν χώρου, ϊκού κό διάλογο του ακαδηµα IT, σε έναν στρατηγι στο συνέδριο Health ατισµό της χώρας. φέτος ανασχηµ και για τον ψηφιακό ce διοργανώθηκε Το Health IT Conferen

Συνέχεια στις σελίδες

NEXTDEAL CYPRUS: Πιέζουν για μείωση ορίου συνταξιοδότησης | Σελίδες 53-54

26-29

Το NextDeal, συμμετέχοντας στις εκδηλώσεις για τα 200 χρόνια από την Επανάσταση του 1821, δημοσιεύει το πρώτο μέρος από την ενότητα «Η πόλη της Οδησσού: γεωγραφικά, κλιματολογικά στοιχεία και ιστορικό ίδρυσης της πόλης», από το βιβλίο του Ευάγγελου Σπύρου «Ασφαλιστές Έμποροι και Ιστορία Ελληνικού Έθνους» | Σελίδες 60-61

στην Ελλάδα οι

ΟΜIΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΥ

κόσμο

ΥΓΕΙΑ

Νέα «χρυσή» διάκριση

ΟΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ Νέα εργαλεία εποχή στη μετα-covid

ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ

Πρωτοποριακή επέμβαση καρδιολογική Σελ. 42

Σελ. 34

Σελ. 33

Σελ. 30-31

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 476 • 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΙΑΣΩ

ΣΥΝΕΧΊΖΕΤΑΙ Η ΑΝΑΔΙΆΤΑΞΗ ΤΟΥ ΣΚΗΝΙΚΟΎ - Η ΝΝ ΑΠΈΚΤΗΣΕ ΤΗ METLIFE ΕΛΛΆΔΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΩΝΊΑΣ

Γαϊτανάκι εξαγορών Η πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της NN Hellas Μαριάννα Πολιτοπούλου στο Nextdeal Στόχος μας παραμένει να προσφέρουμε υψηλού επιπέδου και ποιότητας υπηρεσίες, συνδυάζοντας τα καλύτερα στοιχεία και από τις δύο εταιρίες. Μαζί θα συνεχίσουμε να είμαστε δίπλα στους ασφαλισμένους μας, για να φροντίζουν όσα έχουν πραγματικά σημασία για εκείνους

Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

Επέκταση εργασιών στη δευτεροβάθμια υγεία Ανάσα για ασφαλιστικές η διεύρυνση του ανταγωνισμού | Σελίδα 35

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

νέα μεγάλη εξαγορά της Metlife από τον όμιλο της NN αλλάζει για μία ακόμη φορά τα δεδομένα στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Η νέα εταιρεία, έτσι όπως θα μετεξελιχθεί μετά τη συγχώνευση της Metlife στη NN Hellas, θα είναι η μεγαλύτερη ασφαλιστική εταιρεία στη χώρα με βάση υπολογισμού την παραγωγή ασφαλίστρων, η οποία φτάνει συνδυασμένα στα 755,9 εκατ. ευρώ, εφόσον βέβαια το «ένα συν ένα κάνει τουλάχιστον δύο». Αυτό είναι κάτι που οι εδώ πρωταγωνιστές των εξελίξεων το θεωρούν βέβαιο, ενώ σε ορισμένους συνομιλητές τους εκμυστηρεύονται και μια πιο αισιόδοξη άποψη, ότι μπορεί «ένα και ένα να κάνει τρία», καθώς οι δυο εταιρείες έχουν πολλά κοινά στοιχεία μεταξύ τους και κυρίως δυο πολύ ισχυρά, αποκλειστικά συνδεδεμένα, δίκτυα πωλήσεων. Είναι γεγονός ότι ΝΝ Hellas και MetlIfe, κυρίως η δεύτερη που δεν έχει συνεργασία και με τράπεζα, στηρίζουν τις πωλήσεις τους στο παραδοσιακό δίκτυο agency, που κύριο χαρακτηριστικό είναι η αποκλειστική συνεργασία του ασφαλιστή με μια εταιρεία. Τα δίκτυα πωλήσεων της ΝΝ και της MetLife θεωρούνται εδώ και δε-

Διάκριση για τον Σταύρο Κωνσταντά | Σελίδα 6

INTERAMERICAΝ

«Η εκπαίδευση των εργαζομένων, μοχλός για το νέο μοντέλο εργασίας» | Σελίδες 18 - 19

ΆΡΘΡΟ

Συνέχεια στις σελίδες 2-3

ΣΥΝΤΆΞΕΙΣ: ΤΙ ΠΡΟΒΛΈΠΕΤΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΜΠΛΟΚΉ ΤΩΝ ΙΔΙΩΤΏΝ – ΠΏΣ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΤΕΊ Ο ΑΣΦΑΛΙΣΜΈΝΟΣ EUROLIFE FFH

Στο πλευρό της κοινωνίας των πολιτών | Σελίδα 4

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΎ ΑΘΗΝΏΝ

Κορυφαίος ρομποτικός γενικός χειρουργός στον κόσμο ο δρ Κωνσταντίνος Μ. Κωνσταντινίδης

Έρχεται ο «Μεγάλος Αδερφός» για τα ανασφάλιστα οχήματα και τα τέλη κυκλοφορίας

| Σελίδες 30-31

| Σελίδα 6

EUROINS HELLAS

Καινοτομεί με νέα ψηφιακά προϊόντα στην ελληνική αγορά | Σελίδα 4

ANYTIME

Συνεχίζει «ηλεκτρικά» με την ασφάλιση οχημάτων Tesla

| Σελίδα 21

«Η ασφάλιση ταξιδιού είναι υπευθυνότητα»

O αντίκτυπος της πανδημίας στην ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά

«Άλμα» 20,2% στις ασφαλίσεις ζωής το πεντάμηνο

| Σελίδα 24

| Σελίδες 12-16

| Σελίδα 20

INSURANCE EUROPE

σελ. 8-10

ΕΑΕΕ

Ρεπορτάζ | Η ΝΝ ΑΠΈΚΤΗΣΕ ΤΗ METLIFE ΕΛΛΆΔΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΩΝΊΑΣ

Συνέχεια απο τη σελίδα 1

καετίες ως τα πιο ισχυρά δίκτυα στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Επίσης η δύναμη πυρός της νέας εταιρείας θα αυξηθεί εφόσον, όπως αναφέρεται και στη σχετική ανακοίνωση, προστεθούν και επιπλέον κανάλια απευθείας διανομής και μεσιτών. Το στίγμα των εξελίξεων το δίνει μια σύντομη δήλωση της προέδρου και διευθύνουσας συμβούλου της ΝΝ Hellas, κας Μαριάννας Πολιτοπούλου στο Nextdeal. H δήλωση έχει ως εξής: «O Όμιλος NN έδειξε έμπρακτη εμπιστοσύνη στην προοπτική ανάπτυξης της ελληνικής αγοράς με την ανακοίνωση για την απόκτηση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της MetLife στην Ελλάδα. Στόχος μας παραμένει να προσφέρουμε υψηλού επιπέδου και ποιότητας υπηρεσίες, συνδυάζοντας τα καλύτερα στοιχεία και από τις δύο εταιρείες. Μαζί θα συνεχίσουμε να είμαστε δίπλα στους ασφαλισμένους μας, για να φροντίζουν όσα έχουν πραγματικά σημασία για εκείνους. Όσο εργαζόμαστε για το κλείσιμο της συμφωνίας, οι ασφαλισμένοι μας, οι συνάδελφοί μας και οι συνεργάτες μας παραμένουν η βασική προτεραιότητά μας. Είμαστε βέβαιοι για την επιλογή αυτή και αισιόδοξοι για την πορεία της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς. Άλλωστε, η διαμόρφωση των εξελίξεων, και όχι η αναμονή τους, αποτελεί τη στρατηγική μας». Από τα παραπάνω προκύπτει ότι ο ολλανδικός όμιλος της ΝΝ έχει απόλυτη εμπιστοσύνη στις προοπτικές της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς και ότι η σύνθεση με στόχο να συνδυαστούν «τα καλύτερα στοιχεία και από τις δύο εταιρείες» είναι στρατηγική προτεραιότητα για τη διοίκηση της ΝΝ Hellas. Πάντως και οι δυο εταιρείες κρατούν χαμηλό προφίλ, ενώ τόσο η κα Πολιτοπούλου όσο και ο κ. Κυριάκος Αποστολίδης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της MetLife Ελλάδος, εργάζονται για την ομαλή μετάβαση στη νέα κατάσταση. Η κίνηση της NN Ελλάδος να εξαγοράσει την MetLife είναι η τρίτη που γίνεται σε διάστημα μικρότερο του ενός έτους στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Η αρχή έγινε στα τέλη του 2020 με την εξαγορά της AXA Ασφαλιστικής από την Generali, ακολούθησε η συμφωνία CVC - Εθνικής Τράπεζας για την Εθνική Ασφαλιστική και τώρα η συμφωνία NN - MetLife. Πρόκειται για «εισαγόμενες» εξαγορές, ενδεικτικές των ανακατατάξεων που συντελούνται σε διεθνές επίπεδο, στο πλαίσιο επαναπροσδιορισμού των στρατηγικών από τους μεγάλους ασφαλιστικούς ομίλους του πλανήτη

Η κα Μαριάννα Πολιτοπούλου

Γαϊτανάκι εξαγορών και της Ευρώπης ειδικότερα. Δεν αποκλείεται συνεπώς να ακολουθήσουν και άλλες ανάλογες κινήσεις που θα επηρεάσουν και την ελληνική ασφαλιστική αγορά. Επίσης η εξαγορά της MetLife από την NN Ελλάδος δημιουργεί νέα δεδομένα και στις σχέσεις ασφαλιστικών εταιρειών και ιδιωτικών νοσοκομείων, καθώς αλλάζουν οι συσχετισμοί που έτειναν να διαμορφωθούν μετά την εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής από το fund CVC, το οποίο με άλλο βραχίονα ελέγχει τον Όμιλo Hellenic Healthcare Group (HHG) που ελέγχει Υγεία, Μητέρα, Metropolitan κ.λπ. Στον κλάδο ασφάλισης υγείας διαμορφώνεται τώρα μία κρίσιμη μάζα μεγαλύτερη της Εθνικής Ασφαλιστικής, αυτή της NN-MetlIfe, ενώ ακολουθούν αυτή της Generali-AXA και της Interamerican, που μπορεί να αναδιατάξουν το «παιχνίδι» στις διαπραγματεύσεις ασφαλιστικών με ιδιωτικά νοσηλευτήρια. Με βάση τα αθροιστικά παραγωγικά αποτελέσματα του 2020, η NN Hellas, με συνολική παραγωγή το 2020 στα 755,9 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 470,8 εκατ. ευρώ ανήκουν στη NN Hellas και τα 285,1 εκατ. ευ-

ρώ στη MetLife, θα είναι η πρώτη ασφαλιστική εταιρεία και μάλιστα για πρώτη φορά στην ασφαλιστική ιστορία της χώρας, η πρωτιά θα είναι σε μια ασφαλιστική που δραστηριοποιείται αποκλειστικά στον κλάδο ζωής. Δεύτερη εταιρεία είναι η Εθνική Ασφαλιστική με 710,7 εκατ. ευρώ (παραγωγή ομίλου, που σημαίνει και Ρουμανία και Κύπρος) ή 669 εκατ. ευρώ η μητρική. Η Εθνική Ασφαλιστική, που πέρασε στον έλεγχο του CVC, δραστηριοποιείται και στον κλάδο ζωής (508,3 εκατ.) και στις γενικές ασφαλίσεις (202,4 εκατ). Στην τρίτη θέση ο όμιλος της Eurolife με συνολική παραγωγή ασφαλίστρων 448,65 εκατ. ευρώ (380,9 εκατ. ευρώ στη ζωή). Στην τέταρτη θέση βρίσκεται η Generali με 405,5 εκατ. ευρώ παραγωγή (εκ τω οποίων 235,3 εκατ. από την Generali και 170,2 από την εξαγορασθείσα ΑΧΑ Ασφαλιστική). Την πρώτη πεντάδα συμπληρώνει η Interamerican, με 372 εκατ. ευρώ συνολική παραγωγή σύμφωνα με πρόσφατες ανακοινώσεις της. Τη δεκάδα συμπληρώνουν οι Ergo (είχε εξαγοράσει την ΑΤΕ Ασφαλιστική),η Ευρωπαϊκή Πίστη, η Allianz, η Groupama και η Alpha Life.

Η ανακοίνωση του Ομίλου της ΝΝ για την εξαγορά Την εξαγορά της Metlife έναντι τιμήματος 584 εκατ. ευρώ ανακοίνωσε ο ασφαλιστικός όμιλος NN Group και, όπως επισημαίνεται, η απόκτηση θα ενδυναμώσει περαιτέρω τις ηγετικές θέσεις της ΝΝ στις αγορές αυτές, ενισχύοντας τη θέση της στον κλάδο ζωής και συντάξεων στην Πολωνία, καθώς και δημιουργώντας την ηγέτιδα ασφαλιστική εταιρεία στην Ελλάδα. Όπως δήλωσε ο David Knibbe, CEO NN Group: «Από στρατηγική και οικονομική άποψη, για εμάς στη ΝΝ αυτή είναι μία μοναδική ευκαιρία να ενισχύσουμε την αξία και να εδραιώσουμε τις ηγετικές θέσεις μας σε αυτές τις αγορές. Η απόκτηση θα αυξήσει τα μεγέθη, θα προσφέρει ευκαιρίες ανάπτυξης και θα διαφοροποιήσει τον κλάδο ζωής και προστασίας σε αγορές με χαμηλά ποσοστά ασφαλιστικής διείσδυσης. Έχοντας παρουσία στην Ελλάδα από το 1980 και στην Πολωνία από το 1994, γνωρίζουμε και κατανοούμε καλά τις αγορές αυτές. Οι δραστηριότητες της MetLife ταιριάζουν με τις δικές μας, ενώ διαθέτουμε συμβατή κουλτούρα και επιχειρηματικό μοντέλο, που επι-

τρέπουν ομαλή ενοποίηση. Συνδυάζοντας τα δυνατά σημεία και των δύο εταιρειών, θα συνεχίσουμε να επικεντρωνόμαστε τόσο στους νέους όσο και στους υπάρχοντες πελάτες μας. Περιμένουμε να καλωσορίσουμε περίπου 2,7 εκατομμύρια νέους πελάτες και 450 νέους συναδέλφους στον οργανισμό μας, καθώς και να συνεργαστούμε με περίπου 1.600 επιπλέον ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές».

Στρατηγική Η απόκτηση σχεδόν θα διπλασιάσει τη συνολική βάση ασφαλισμένων της ΝΝ στην Πολωνία και την Ελλάδα και θα δημιουργήσει μία ισχυρή πλατφόρμα για μελλοντική ανάπτυξη, με προοπτική συνεργειών κόστους.

Πολωνία Στην Πολωνία, τη μεγαλύτερη αγορά της Κεντρικής Ανατολικής Ευρώπης, το μερίδιο αγοράς της ΝΝ στον κλάδο ζωής θα αυξηθεί σε 12% από 8%, γεγονός που ενισχύει τη θέση της με περίπου 500 εκατομμύρια ευρώ ετήσια ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα (GWP). Η διανομή της ΝΝ θα επεκταθεί με την προσθήκη ενός μεγάλου δικτύου 1.200 ασφαλιστιNEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

κών διαμεσολαβητών, καθώς και εξωτερικών συνεργατών.

Ελλάδα Στην Ελλάδα, η συμφωνία θα καταστήσει τη ΝΝ τη νούμερο ένα ασφαλιστική εταιρεία ζωής της χώρας, με μερίδιο 18% στο σύνολο της ασφαλιστικής αγοράς και 31% στον κλάδο ζωής και υγείας. Η ΝΝ θα καταστεί ηγέτιδα στα ομαδικά προγράμματα υγείας και επένδυσης και θα επεκτείνει το ελκυστικό χαρτοφυλάκιο υγείας και ατυχημάτων που διαθέτει στην Ελλάδα. Η συμφωνία περιλαμβάνει ένα δίκτυο με περισσότερους από 400 ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, προσθέτοντας έτσι πάνω από 50% δυναμικό στο υφιστάμενο δίκτυό της. Η ΝΝ στην Ελλάδα θα εμπλουτίσει περαιτέρω τις δυνατότητες διανομής της, προσθέτοντας επιπλέον κανάλια απευθείας διανομής και μεσιτών.

Οικονομική επίδραση Η απόκτηση αναμένεται να παράξει συνέργειες και να οδηγήσει σε δημιουργία πρόσθετου ετήσιου λειτουργικού κεφαλαίου 50 εκατομμυρίων ευρώ από το 2024, εξαιρώντας μέρος των συνεργειών που θα κεφαλαιοποιηθούν επιπλέον μέσω αλλαγής υποθέσεων και να αποφέρει διψήφια απόδοση επένδυσης. Η συμφωνία θα χρηματοδοτηθεί από ένα συνδυασμό διακρατούμενων χρηματικών διαθεσίμων της και περίπου 100 εκατομμυρίων ευρώ, τοπικού κεφαλαιακού πλεονάσματος. Η πολιτική μερισμάτων και επαναγοράς μετοχών της ΝΝ δεν θα επηρεαστεί. Το κλείσιμο της συμφωνίας υπόκειται στις εγκρίσεις εποπτείας και ανταγωνισμού και αναμένεται να ολοκληρωθεί στο πρώτο εξάμηνο του 2022.

Ποια είναι η NN Hellas

NN Hellas αποτελεί τη μεγαλύτερη πολυεθνική ασφαλιστική εταιρεία Ζωής στην Ελλάδα, μέλος του Ομίλου NN, ο οποίος δραστηριοποιείται συνολικά σε 20 χώρες, με ισχυρή παρουσία στην Ευρώπη και στην Ιαπωνία. Για 40 συνεχόμενα έτη, σκοπός της εταιρείας είναι να προσφέρει αξία στους ασφαλισμένους μέσα από καινοτόμες ασφαλιστικές λύσεις ζωής, υγείας, σύνταξης και επένδυσης, παρέχοντας άριστη εξυπηρέτηση. Η NN Hellas εφαρμόζει πολυκαναλική στρατηγική διανομής. Διαθέτει ένα αποκλειστικό δίκτυο πωλήσεων και διατηρεί στρατηγική συνεργασία με την Τράπεζα Πειραιώς, ενώ παράλληλα προσφέρει εναλλακτική μέθοδο πρόσβασης στις υπηρεσίες της μέσω της διαδικτυακής της πλατφόρμας NN Direct. Τέλος, διανέμει προγράμματα Γενικών Ασφαλειών μέσω της ΝΝ Πρακτορειακής. Από το 2016 η εταιρεία έχει προχωρήσει σε καίριες δομικές αλλαγές και έχει επιτύχει θετικά παραγωγικά και οικονομικά μεγέθη, επιτυγχάνοντας το όραμά της να γίνει πρότυπη εταιρεία και ενισχύοντας περαιτέρω τη θέση της ως η No 1 πολυεθνική ασφαλιστική εταιρία Ζωής στην Ελλάδα. Το όραμα και η εταιρική διακυβέρνηση της ΝΝ Hellas διέπονται από 3 θεμελιώδεις αξίες: «Νοιαζόμαστε, εμαστε ξεκάθαροι, δεσμευόμαστε», οι οποίες οδήγησαν στη βράβευση ως η «καλύτερη ασφαλιστική εταιρεία Ζωής στην Ελλάδα» από το διεθνές περιοδικό World Finance για έβδομη συνεχή χρονιά και στη διάκριση ως ο «κορυφαίος εργοδότης» 2019, 2020 & 2021 από το διεθνώς αναγνωρισμένο Ινστιτούτο “Top Employers”, καθιστώντας την ως τη μοναδική ασφαλιστική εταιρεία στην Ελλάδα που λαμβάνει αυτή την επιβράβευση. Ως ψήφο εμπιστοσύνης στη ΝΝ Hellas για την πορεία της, ο Όμιλος ΝΝ συνεχίζει να υποστηρίζει την ελληνική θυγατρική του και κατ’ επέκταση την ελληνική οικονομία, επενδύοντας σε αυτή, ακόμα και κατά τη διάρκεια της πανδημίας Covid-19, 20 εκατομμύρια ευρώ μέσω αύξησης μετοχικού κεφαλαίου στο πλαίσιο της περαιτέρω ενίσχυσης της κεφαλαιακής θέσης της NN Hellas. Η NN Hellas υιοθετεί πολυκαναλική στρατηγική διανομής. Διαθέτει ένα αποκλειστικό δίκτυο ασφαλιστικών διαμεσολαβητών σε όλη τη χώρα, διατηρεί στρατηγική συνεργασία με την Τράπεζα Πειραιώς στον τομέα του Bancassurance και προσφέρει εναλλακτική μέθοδο πρόσβασης στις υπηρεσίες της μέσω της διαδικτυακής πλατφόρμας του NN Direct. Στο πλαίσιο της αξίας μας «Είμαστε ξεκάθαροι», n εταιρεία παρέχει μία πιο προσιτή και άμεση επικοινωνία με τους πελάτες της, έχοντας αναπτύξει πλήρως ένα νέο μοντέλο λειτουργίας, που στοχεύει στην παροχή μίας καλύτερης εμπειρίας πώλησης και εξυπηρέτησής τους. Η NN Hellas στις 31 Δεκεμβρίου 2020 διέθετε 40 γραφεία πωλήσεων και δίκτυο πωλήσεων με 1.083 ασφαλιστικούς συμβούλους. Την ίδια ημερομηνία, η εταιρεία δεν διέθετε υποκαταστήματα. Η εταιρεία κατέχει το 100% του μετοχικού κεφαλαίου της «ΝΝ Ελληνική Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Εταιρία Ασφαλιστικής Πρακτόρευσης», η οποία εδρεύει στην Καλλιθέα, Αττική. Στις 20 Φεβρουαρίου 2019 μετονομάστηκε από «ΝΝ Ελληνική Ανώνυμη Εταιρία Μεσιτείας Ασφαλίσεων» σε «ΝΝ Ελληνική Ανώνυμη Εταιρεία Ασφαλιστικής Πρακτόρευσης» και υιοθέτησε το διακριτικό τίτλο «NN Πρακτορειακή» και στις 23 Σεπτεμβρίου 2020 μετονομάστηκε σε «ΝΝ Ελληνική Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Εταιρεία Ασφαλιστικής Πρακτόρευσης». To διοικητικό συμβούλιο της NN Hellas είναι το ακόλουθο • Μαρία-Ιωάννα Πολιτοπούλου του Γεωργίου, διευθύνουσα σύμβουλος: πρόεδρος του Δ.Σ., εκτελεστικό μέλος • Gabor Szegedi του Zoltan, γενικός οικονομικός διευθυντής: αντιπρόεδρος του Δ.Σ. και αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος, εκτελεστικό μέλος • Frederick Louis Lathioor του Frans, γενικός διευθυντής Διαχείρισης Κινδύνων: εκτελεστικό μέλος • Κωνσταντίνος Κουγιουμουτζής του Παύλου, γενικός διευθυντής Λειτουργιών: εκτελεστικό μέλος • Διονύσιος Νοδάρος του Μαρίνου, γενικός διευθυντής Πωλήσεων: εκτελεστικό μέλος • Marco Sijbesma του Dirk: ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος • Bartholomeus Odilia Petrus Frijns του Gerardus Augustinus Hendricus: μη εκτελεστικό μέλος

Ποια είναι η MetLife Ελλάδος

MetLife Ανώνυμη Εταιρεία Ασφαλειών Ζωής έχει ιδρυθεί και εγκατασταθεί στην Ελλάδα από το 1964 ως Υποκατάστημα Αλλοδαπής «ΑΜΕΡΙΚΑΝ ΛΑΪΦ ΙΝΣΟΥΡΑΝΣ ΚΟΜΠΑΝΥ». Μετασχηματίστηκε σε Ανώνυμη Εταιρεία την 31 Αυγούστου 2011 και ενώ το 2010 είχε προηγηθεί η εξαγορά διεθνώς της Alico από τη MetLife. Η κύρια δραστηριότητα της εταιρείας είναι η πώληση ασφαλιστικών προϊόντων ζωής, προσφέροντας ασφάλειες ζωής, προσόδων, ατυχημάτων και υγείας για ατομικά και ομαδικά συμβόλαια ζωής στην Ελλάδα. Στη διάρκεια του 2020 ενίσχυσε τα κεφάλαιά της με 43 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία κατέχει το 90% του μετοχικού κεφαλαίου της MetLife Ανώνυμη Εταιρεία Διαχείρισης Αμοιβαίων Κεφαλαίων, που είναι εγκατεστημένη στην Ελλάδα.

Ο κ Κυριάκος Αποστολίδης

NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

Η NN Hellas βράβευσε το δίκτυο στο πανελλήνιο συνέδριο

ε κεντρικό μήνυμα «Στόχος μας οι ακόμα υψηλότερες κορυφές» πραγματοποιήθηκε το ετήσιο πανελλήνιο συνέδριο του δικτύου πωλήσεων της NN Hellas και φέτος διαδικτυακά. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης η εταιρεία βράβευσε το δίκτυό της για τις επιτυχίες του το προηγούμενο έτος, το οποίο έκλεισε με εξαιρετικά θετικά αποτελέσματα. «Για μένα αυτό που κάνει τους ανθρώπους να ανεβαίνουν και να κατακτούν ολοένα και υψηλότερες κορυφές είναι η μεγάλη εικόνα, ο στόχος και η ικανοποίηση ότι ο καθένας κάνει ό,τι καλύτερο μπορεί. Με ενσυναίσθηση και με το να νοιάζεσαι για τους άλλους ειλικρινά. Γιατί κανείς μόνος του δεν μπορεί να ανέβει κορυφές, η κατάκτησή τους είναι πάντοτε ομαδική προσπάθεια. Αυτά άλλωστε είναι τα συστατικά που μας καθιστούν πρότυπη εταιρεία. Τώρα και στο μέλλον» ανέφερε στην ομιλία της η κα Μαριάννα Πολιτοπούλου, πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της NN Hellas. Από την πλευρά του ο κ. Gabor Szegedi, γενικός οικονομικός διευθυντής της NN Hellas, σημείωσε: «Όταν ανέλαβα την οικονομική διεύθυνση της NN Hellas πέντε χρόνια πριν, η εικόνα των πραγμάτων ήταν πολύ διαφορετική από τη σημερινή. Χάρη σε έναν αποτελεσματικό εταιρικό μετασχηματισμό και στην εξαιρετική δουλειά από όλους μας, το 2020 -τη χρονιά της πανδημίας- αυξήσαμε τα μερίδιά μας μέσα σε μια αγορά που κατά βάση συρρικνώθηκε, κατακτώντας μάλιστα τη 2η θέση. Τώρα συνεχίζουμε για νέες κορυφές, όλοι μαζί με αφοσίωση και ομαδικότητα, γιατί μπορούμε να το πετύχουμε!» Κλείνοντας, ο κ. Διονύσης Νοδάρος, γενικός διευθυντής πωλήσεων της NN Hellas, δήλωσε ότι: «Για την ομάδα της ΝΝ Hellas, κάθε κορυφή που κατακτάμε μας επιτρέπει να δούμε καθαρά το αποτέλεσμα της δουλειάς μας και τη συνολική προσπάθειά μας. Κοιτώντας πίσω, εκτιμούμε κάθε βήμα που μας οδήγησε ψηλά, αλλά και κάθε λύση που δώσαμε στα εμπόδια που εμφανίστηκαν στο δρόμο μας. Είμαι βέβαιος ότι θα συνεχίσουμε πιο σίγουροι και ακόμα πιο δυνατοί, με οδηγό τις αξίες και τις εμπειρίες μας, δυναμικά και ενωμένοι για ακόμα υψηλότερες κορυφές! Με περισσότερη αισιοδοξία, χαμόγελο και εμπιστοσύνη στον εαυτό μας και σε όσα κατακτήσαμε». Επίτιμοι καλεσμένοι στην εκδήλωση ήταν η κα Χριστίνα Φλαμπούρη, η πρώτη Ελληνίδα που κατάφερε να κατακτήσει τις επτά ψηλότερες κορυφές όλων των ηπείρων, αλλά και ο κ. Παναγιώτης Γιαννάκης του Hall of Fame της FIΒA, οι οποίοι απευθύνθηκαν στους συμμετέχοντες για τη σημασία του να μπορεί κανείς να θέτει σταθερά τον πήχη ολοένα και πιο ψηλά.

Ρεπορτάζ |

Θέσεις Η εξυπηρέτηση κοστίζει, πάρτε το απόφαση! ΠΟΛΛΉ ΣΥΖΉΤΗΣΗ έγινε το τελευταίο διάστημα για την υποτιθέμενη στάση ορισμένων υπαλλήλων του ΕΦΚΑ που δεν σηκώνουν τα τηλέφωνα για να εξυπηρετήσουν τον κόσμο και πολλοί έσπευσαν να αναθεματίσουν τους εργαζόμενους του δημόσιου τομέα για την «εργατικότητα» που επιδεικνύΤου Λάμπρου ουν. Όμως το πραγμαΚαραγεώργου τικό πρόβλημα δεν είναι αυτό. Και αν σε ορισμένες υπηρεσίες του δημόσιου τομέα δεν σηκώνουν το τηλέφωνο, σε άλλες το κάνουν, όπως επίσης και πολλές εργασίες πλέον στο Δημόσιο έχουν γίνει διαδικτυακά και αυτά τα προγράμματα τα υλοποιούν εργαζόμενοι και του δημόσιου τομέα. Αλλά στον ιδιωτικό τομέα, άραγε τα σηκώνουν τα τηλέφωνα; Και το ερώτημα τίθεται γιατί είναι και αυτό μια πραγματικότητα. Πόση ώρα περιμένετε να πιάσετε γραμμή σε εταιρεία κινητής τηλεφωνίας; Πόση ώρα περιμένετε να πιάσετε γραμμή σε μια ασφαλιστική εταιρεία; Δεν σε παραπέμπει το ρομπότ στο «ένα», μετά στο «δύο», μετά στο «τρία» και στο τέλος ξεχνάς το λόγο που πήρες τηλέφωνο; Όλη αυτή η καθυστέρηση οφείλεται σε έναν απλό λόγο που λέγεται «μείωση κόστους». Όταν η προσπάθεια μείωσης κόστους ξεκινά από το τηλεφωνικό κέντρο, τότε θα υπάρξει σίγουρα πρόβλημα στην επικοινωνία της εταιρείας με τον πελάτη της. Αφήστε λοιπόν τα ωραία λόγια και επενδύστε στην ουσιαστική εξυπηρέτηση του πελάτη σας… Η εξυπηρέτηση κοστίζει…

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Eurolife FFH: Στο πλευρό της κοινωνίας των πολιτών Μ

εγάλος χορηγός του 5ου HIGGS Donors Speed Dating Event ήταν η Eurolife FFH, το οποίο πραγματοποιήθηκε με τη συμμετοχή 104 μη κερδοσκοπικών οργανώσεων και 40 εκπροσώπων από επιχειρήσεις, κοινωφελή ιδρύματα και πρεσβείες. Στόχος της εκδήλωσης ήταν να δώσει στους εκπροσώπους των ΜΚΟ τη δυνατότητα να παρουσιάσουν το έργο και τις δράσεις τους σε υποψήφιους χρηματοδότες, μέσα από σύντομες συναντήσεις που βασίζονται στη λογική του speed dating. Η φετινή διοργάνωση, με κριτήριο την ασφάλεια όλων των συμμετεχόντων, πραγματοποιήθηκε online. Όπως επισημαίνεται, για την Eurolife FFH έχει ιδιαίτερη αξία να βρίσκεται στο πλευρό της κοινωνίας των πολιτών, υποστηρίζοντάς τη με πράξεις. Το HIGGS Donors Speed Dating Event είναι μια ετήσια συνάντηση με μεγάλη σημασία για όλες τις

ΜΚΟ που συμμετέχουν, καθώς τους επιτρέπει να γνωρίσουν από κοντά και να δικτυωθούν με πιθανούς χρηματοδότες, διερευνώντας ταυτόχρονα το ενδεχόμενο για συνεργασίες. Η Eurolife FFH συναντήθηκε διαδικτυακά με εκπροσώπους από 20 διαφορετικές ΜΚΟ, των οποίων η δράση αναπτύσσεται

σε θέματα όπως τα ανθρώπινα δικαιώματα, η υγεία, η κοινωνική πρόνοια, ο πολιτισμός, το περιβάλλον και η νεανική και γυναικεία επιχειρηματικότητα. Ως μεγάλος χορηγός του 5ου HIGGS Donors Speed Dating Event, η Eurolife FFH συμμετείχε ενεργά σε ένα δημιουργικό διάλογο που δίνει μια

μοναδική ευκαιρία σε φορείς από την κοινωνία των πολιτών να παρουσιάσουν το όραμα και τις δράσεις τους. Για την εταιρεία, αξία έχει να είναι δίπλα τους με πράξεις, υποστηρίζοντας το έργο τους που κάνει τη διαφορά στη ζωή των ανθρώπων καθημερινά.

EUROINS HELLAS

Καινοτομεί με νέα ψηφιακά προϊόντα στην ελληνική αγορά

ε σύγχρονα ψηφιακά ασφαλιστικά προϊόντα που εξυπηρετούν άμεσα τους ασφαλισμένους με τη βοήθεια συστημάτων ΑΙ, επεκτείνεται δυναμικά στην ελληνική αγορά ο οργανισμός Euroins. Το μήνυμα αυτό μετέφερε και στην Πάτρα ο διευθύνων σύμβουλος κ. Evgeny Svetoslavov Ignatov, ο οποίος συνεχίζει το πανελλαδικό, μετα-πανδημικό οδοιπορικό του στο δίκτυο του ομίλου και για το σκοπό αυτό συναντήθηκε με στελέχη της Euroins Ελλάδος και με ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές που δραστηριοποιούνται στην Πελοπόννησο αλλά και στη Δυτική Ελλάδα. Κατά τη διάρκεια των συναντήσεων και συζητήσεων με τους επαγγελματίες του κλάδου, δόθηκε η ευκαιρία στον κ. Evgeny Svetoslavov Ignatov να παρουσιάσει τα αποτελέσματα της Euroins Ελλάδος, αλλά και να μοιραστεί, με όλους τους παρευρισκόμενους, τις προοπτικές ανάπτυξης των εργασιών τους με νέα -πρωτοποριακά στην ελληνική αγορά- προϊόντα.

Στιγμιότυπο από την παρουσίαση στην Πάτρα

Μάλιστα, όπως επισήμανε ο κ. Evgeny Svetoslavov Ignatov, η Euroins Ελλάδος επενδύει σημαντικούς πόρους στις νέες τεχνολογίες, με σκοπό τη διασφάλιση της ποιότητας και διαφάνειας για ακόμη ταχύτερη και άρτια εξυπηρέτηση των συνεργατών αλλά και των πελατών της. Στη συνέχεια ο κ. Evgeny Svetoslavov Ignatov εστίασε στα επιτεύγματα του ομίλου Eurohold - Euroins ο οποίος μέσα στα τε-

λευταία 25 χρόνια ολοκλήρωσε επιτυχώς 30 στρατηγικές εξαγορές εταιρειών ασφαλιστικών, τραπεζικών, χρηματοοικονομικών προϊόντων. Ο κ. Evgeny Svetoslavov Ignatov, συνοδευόμενος από τον αναπληρωτή διευθύνοντα σύμβουλο κ. Αθανάσιο Ι. Σμυρνή, το γενικό εμπορικό διευθυντή κ. Κωνσταντίνο Μάκαρη αλλά και το διευθύνοντα σύμβουλο της EUROINS Claims & επιχειρησιακό διευθυντή της EUROINS Ελλάδος κ. Αλέξανδρο Ι.

Σκλήρη, και την κα Αρετή Μανιάτη, στέλεχος της μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης, παρουσίασαν τα επιτεύγματα της της Euroins Ελλάδος από το 2014 και ειδικότερα από την ίδρυση του υποκαταστήματος της τEuroins Ελλάδος έως σήμερα, αλλά και τους στόχους της στο εγγύς και απώτερο μέλλον. Την εκδήλωση προλόγισαν οι κ.κ. Κωνσταντίνος Τσιαπάρας, εμπορικός διευθυντής της εταιρείας και Βασίλης Ζαφειρόπουλος, περιφερειακός διευθυντής Πωλήσεων για τη Νοτιοδυτική Ελλάδα. Την παρουσίαση του κ. Evgeny Svetoslavov Ignatov ακολούθησε η παρουσίαση της Euroins Claims όπου ο κ. Αλέξανδρος I. Σκλήρης εξήγησε συνοπτικά την πρωτοποριακή ηλεκτρονική διαδικασία καταγραφής και διαχείρισης ζημιών από τροχαία ατυχήματα και τόνισε ότι, μέσω της εφαρμογής συστημάτων τεχνητής νοημοσύνης, η διαχείριση ζημιών θα γίνει ακόμη πιο ασφαλής, ταχύτερη και αποτελεσματικότερη. Επόμενος σταθμός η Κρήτη.

NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

#zoimprosta

Ρεπορτάζ |

ΤτΕ

Εγκρίνει την αύξηση έμμεσης συμμετοχής της Fairfax στη Εurolife FFH

Εθνική Ασφαλιστική

Διάκριση για τις υψηλές επιδόσεις της στην Εταιρική Υπευθυνότητα

ια τις επιδόσεις της στην Εταιρική Υπευθυνότητα, βάσει των διεθνών κριτηρίων αξιολογήσεων CR Index, διακρίθηκε η Εθνική Ασφαλιστική. Ειδικότερα, απέσπασε την Bronze διάκριση για την αποτελεσματική εφαρμογή των πρακτικών Εταιρικής Υπευθυνότητας και Βιώσιμης Ανάπτυξης, στο πλαίσιο της διαδικασίας αξιολόγησης «CR Index 2020-2021», που για 13η χρονιά διενήργησε το Ινστιτούτο Εταιρικής Ευθύνης, σε συνεργασία με το Business in the Community (BITC). O CR Index είναι ο πιο σημαντικός διεθνώς δείκτης μέτρησης της απόδοσης των επιχειρήσεων στον τομέα της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ) και χρησιμοποιείται ως εθνικός δείκτης ΕΚΕ σε διάφορες χώρες. Ως κορυφαίο εργαλείο αξιολόγησης αποτελεί και σημείο αναφοράς για τη συγκριτική αξιολόγηση των επιδόσεων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε τέσσερις επιμέρους τομείς: κοινωνία, περιβάλλον, εργαζόμενοι και αγορά. Ο δείκτης CR εισήχθη το 2008 στην Ελλάδα από το Ινστιτούτο Εταιρικής Ευθύνης σε συνεργασία με το BITC (Business in the Community). To BITC, υπό την προεδρία του πρίγκιπα της Ουαλίας, υποστηρίζει κορυφαίους οργανισμούς και επιχειρήσεις στην ενσωμάτωση καλών πρακτικών στις λειτουργίες τους με σκοπό να έχουν θετική επίδραση στην κοινωνία και το περιβάλλον. Ιδρύθηκε πριν από 25 χρόνια και αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους Μη Κερδοσκοπικούς Οργανισμούς παγκοσμίως για την προώθηση της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Σημειώνεται ότι η φετινή τελετή βράβευσης του Ινστιτούτου Εταιρικής Ευθύνης πραγματοποιήθηκε διαδικτυακά.

O κ. Γιάννης Σαρακιώτης, αναπληρωτής τομεάρχης Ανάπτυξης και Επενδύσεων, αρμόδιος για την Έρευνα και την Τεχνολογία Κ.Ο. ΣΥΡΙΖΑ- Π.Σ. και ο κ. Σταύρος Κωνσταντάς, διευθύνων σύμβουλος Εθνικής Ασφαλιστικής κατά τη βράβευση

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Μάνατζερ της χρονιάς ο Σταύρος Κωνσταντάς "Η Εθνική Μ θα συνεχίσει ε τη διάκριση του μάνατζερ της χρονιάς για το 2021 τιμήθηκε ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής, κ. Σταύρος Κωνσταντάς, στο πλαίσιο του Forum επιχειρηματικής αριστείας «Diamonds of the Greek Economy 2021», που διοργάνωσε η εταιρεία New Times Publishing. Κατά τον χαιρετισμό του στη διάρκεια της εκδήλωσης, ο κ. Κωνσταντάς, αφού εξέφρασε τις ευχαριστίες του για τη διάκριση προς την Εθνική Ασφαλιστική και τον ίδιο προσωπικά, επισήμανε ότι η εταιρεία τα τελευταία χρόνια μέσα από ιδιαίτερα δύσκολες οικονομικές συνθήκες κατάφερε, χάρη στην ισχυρή διοικητική της ομάδα, το σύνολο του προσωπικού της και όλα τα δίκτυα πωλήσεων, να ανταπεξέλθει με ιδιαίτερη επιτυχία. Ενίσχυε συνεχώς τη θέση της στην α-

να παίζει πρωταγωνιστικό ρόλο στην αγορά" τόνισε ο Σταύρος Κωνσταντάς γορά, δημιουργώντας νέα καινοτόμα προϊόντα, ισχυροποιώντας συνεχώς την οικονομική και κεφαλαιακή της θέση, επιτυγχάνοντας σημαντική και επαναλαμβανόμενη κερδοφορία και παραμένοντας σταθερά αρωγός στο κοινωνικό σύνολο, αλλά και στον αθλητισμό,

περιβάλλον και πολιτισμό. «Σήμερα» τόνισε «που η Εθνική Ασφαλιστική μπαίνει σε μια νέα φάση με την αλλαγή μετόχου, σε μια κρίσιμη στιγμή στα 130 χρόνια της ιστορίας της, βρίσκεται σε μια ισχυρή αναπτυξιακή τροχιά με ισχυρή κεφαλαιακή βάση και υψηλή σταθερή κερδοφορία». «Σας διαβεβαιώνω ότι η Εθνική Ασφαλιστική θα συνεχίσει να παίζει πρωταγωνιστικό ρόλο στην ασφαλιστική αγορά, οδηγώντας τις εξελίξεις στον κλάδο και στηρίζοντας την ελληνική οικονομία και την κοινωνία» υπογράμμισε ο κ. Σταύρος Κωνσταντάς. Η εκδήλωση του θεσμού επιχειρηματικών διακρίσεων «Diamonds of the Greek Economy 2021» πραγματοποιήθηκε τηρουμένων όλων των πρωτοκόλλων προστασίας για την Covid 19.

Έρχεται ο «Μεγάλος Αδερφός» για τα ανασφάλιστα οχήματα και τα τέλη κυκλοφορίας

έχρι το Σάββατο 17 Ιουλίου θα είναι σε δημόσια διαβούλευση το νομοσχέδιο του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης για το κτηματολόγιο, το οποίο, μεταξύ άλλων, περιλαμβάνει ρύθμιση για την ένταξη ψηφιακών υπηρεσιών παροχής πληροφοριών οχημάτων στην Ενιαία Ψηφιακή Πύλη της Δημόσιας Διοίκησης. Ειδικότερα, δημιουργούνται ψηφιακές υπηρεσίες με τις ονομασίες «myAuto» και «Audit-Car», τις οποίες αναπτύσσει, διαχειρίζεται και παρέχει, μέσω της Ενιαίας Ψηφιακής Πύλης της Δημόσιας Διοίκησης (gov.gr-ΕΨΠ), η

Γενική Γραμματεία Πληροφοριακών Συστημάτων Δημόσιας Διοίκησης (ΓΓΠΣΔΔ), του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης. Μέσω της ψηφιακής υπηρεσίας «myAuto», οι ιδιοκτήτες οχημάτων έχουν πρόσβαση, σε πραγματικό χρόνο, σε πληροφορίες που αφορούν το όχημά τους και σχετίζονται, ιδίως, με: α) την ημερομηνία έκδοσης και ανάκλησης της άδειας κυκλοφορίας και τα λοιπά βασικά στοιχεία αυτής, β) την ημερομηνία καταβολής τελών κυκλοφορίας, γ) την περίοδο ασφαλιστικής κάλυψης

σε ισχύ και το ιστορικό ασφαλιστικών αποζημιώσεων, δ) το ιστορικό Κέντρου Τεχνικού Ελέγχου Οχημάτων στην Ελλάδα ή στο εξωτερικό αν το όχημα εισήχθη μεταχειρισμένο, με βάση τις διελεύσεις και τα διανυθέντα χιλιόμετρα, ε) τον τύπο και το μοντέλο του οχήματος, στ) τη θέση του οχήματος σε προσωρινή ακινησία, ζ) τον τεχνικό έλεγχο του οχήματος και η) την ένταξή του στο μητρώο κλεμμένων οχημάτων της Ελληνικής Αστυνομίας.

Στις ίδιες πληροφορίες έχουν πρόσβαση και τα όργανα ελέγχου οχημάτων μέσω της ψηφιακής υπηρεσίας «Audit-Car». Για τον σκοπό αυτό, οι ανωτέρω ψηφιακές υπηρεσίες διασυνδέονται με πληροφοριακά συστήματα των φορέων του δημοσίου τομέα κατά την έννοια της παρ. 57 του άρθρου 2 του ν. 4727/2020 (Α’ 184), και ιδίως του υπουργείου Υποδομών και Μεταφορών, της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων (ΑΑΔΕ), της Ελληνικής Αστυνομίας και του Επικουρικού Κεφαλαίου Ασφάλισης Ευθύνης από Ατυχήματα Αυτοκινήτων.

ΤΗΝ ΈΓΚΡΙΣΗ αύξησης έμμεσης ειδικής συμμετοχής της εταιρείας «Fairfax Financial Holdings Limited» και των θυγατρικών της εταιρειών, στις ασφαλιστικές επιχειρήσεις «Eurolife FFH Μονοπρόσωπη Ανώνυμος Εταιρεία Ασφαλίσεων Ζωής» και «Eurolife FFH Μονοπρόσωπη Ανώνυμος Εταιρεία Γενικών Ασφαλίσεων», σύμφωνα με το άρθρο 43 του ν. 4364/2016, αποφάσισε η Επιτροπή Πιστωτικών και Ασφαλιστικών Θεμάτων (ΕΠΑΘ) της Τράπεζας της Ελλάδος. Ειδικότερα στη σχετική απόφαση αναφέρεται ότι εγκρίνει, σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 43 του ν. 4364/2016, την αύξηση της έμμεσης ειδικής συμμετοχής στο μετοχικό κεφάλαιο των ασφαλιστικών επιχειρήσεων «Eurolife FFH Μονοπρόσωπη Ανώνυμος Εταιρεία Ασφαλίσεων Ζωής» και «Eurolife FFH Μονοπρόσωπη Ανώνυμος Εταιρεία Γενικών Ασφαλίσεων» από τα ακόλουθα φυσικά και νομικά πρόσωπα: i) την «Fairfax Financial Holdings Limited» σε ποσοστό 80% ii) την «FFHL Group Ltd» σε ποσοστό 80% iii) την «Fairfax (Barbados) International Corp.» σε ποσοστό 80% και iv) την «Colonnade Finance S.a.r.l» σε ποσοστό 80%.

NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

Τι σε κάνει να θυμάσαι πάντα να μην ξεχάσεις;

Στην ERGO Ασφαλιστική ξέρουµε. Είναι η υπευθυνότητα. Και όσα φροντίζεις µε υπευθυνότητα έργο µας είναι να τα προστατεύουµε σταθερά και µε ευθύνη.

Κοινωνική Ασφάλιση |

ΤΑΧΎΤΕΡΗ ΑΠΟΝΟΜΉ ΣΥΝΤΆΞΕΩΝ

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

την ταχύτερη απονομή των συντάξεων στοχεύει η εκπαίδευση και πιστοποίηση επαγγελματιών, δικηγόρων και λογιστών που θα αναλάβουν την έκδοση των συντάξεων προκειμένου -όπως εκτιμά το υπουργείο Εργασίας- το φθινόπωρο να έχει μειωθεί αισθητά το στοκ των εκκρεμοτήτων. Οι ιδιώτες αναμένεται να πιάσουν δουλειά ακόμα και μέσα στον Αύγουστο, ενώ συγχρόνως έχει προγραμματιστεί η πρόσληψη 100 νέων οικονομολόγων με σύμβαση έργου και η εγκατάσταση 1.970 νέων ηλεκτρονικών υπολογιστών. Με κοινή υπουργική απόφαση καθορίζεται το ύψος της κατ’ αποκοπήν αποζημίωσης των ειδικών, που κυμαίνεται από 30 έως και 80 ευρώ ανάλογα με την πράξη. Δηλαδή για τρεις- τέσσερις πράξεις που απαιτούνται έως ότου συνταχθεί το σχέδιο συνταξιοδοτικής απόφασης, ο ασφαλισμένος θα πρέπει να καταβάλει περίπου 200 ευρώ. Ωστόσο ανοιχτό παραμένει το ενδεχόμενο ο επαγγελματίας να ζητήσει από τον ασφαλισμένο επιπλέον αμοιβή. Για την ταχύτερη εξυπηρέτηση και αποτελεσματικότητα του εν λόγω μέτρου στους κατά τόπους ΕΦΚΑ θα διατεθούν υπάλληλοι με αντικείμενο τη συνεργασία και την εξυπηρέτηση των πιστοποιημένων δικηγόρων / λογιστών. Στην ταχύτερη απονομή των συντάξεων θα συμβάλει και η «ομάδα κρούσης» που εδρεύει στο λεγόμενο «πράσινο κτίριο» του ΕΦΚΑ στη Λεωφόρο Κηφισίας η οποία θα διαχειριστεί το μεγαλύτερο μέρος των εκκρεμών συντάξεων πρώην ΙΚΑ και πρώην ΟΑΕΕ, καθώς και τις νέες αιτήσεις διαδοχικής ασφάλισης, δηλαδή τις δύσκολες περιπτώσεις. Η εξειδικευ-

Τι προβλέπεται για την εμπλοκή των ιδιωτών ΠΏΣ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΤΕΊ Ο ΑΣΦΑΛΙΣΜΈΝΟΣ μένη ομάδα, στην οποία συμμετέχουν έμπειρα στελέχη του ΕΦΚΑ και εταιρείες του ιδιωτικού τομέα, θα ασχοληθεί αρχικά με το μεγαλύτερο τμήμα της Αττικής, όπου το πρόβλημα είναι εντονότερο και στη συνέχεια με την υπόλοιπη Ελλάδα, ξεκινώντας αμέσως από τη Θεσσαλονίκη. Στη πρώτη φάση από την ομάδα του «πράσινου κτιρίου» αναμένεται να απονέμονται μηνιαίως έως 1.600 επιπλέον συντάξεις, στη δεύτερη φάση έως 3.200 συντάξεις, ενώ κατά την πλήρη λειτουργία του στο τέλος του έτους στόχος είναι να απονέμονται 6.800 συντάξεις μηνιαίως. Δείτε τα βήματα που πρέπει να ακολουθήσει ο ασφαλισμένος προκειμένου να είναι όλα έτοιμα όταν φτάσει η στιγμή της θεμελίωσης του συνταξιοδοτικού του δικαιώματος και να αποφύγει έτσι την περαιτέρω καθυστέρηση.

1. Προσυνταξιοδοτική βεβαίωση / βεβαίωση χρόνου ασφάλισης Δύο χρόνια πριν καταθέσουν αίτηση συνταξιοδότησης, οι ασφαλισμένοι όλων των πρώην ταμείων -και όχι μόνο του τ. ΙΚΑ όπως ίσχυε μέχρι σήμερα- μπορούν να υποβάλουν αίτηση για προσυνταξιοδοτική βεβαίωση. Ο e-ΕΦΚΑ υποχρεούται να προβαίνει στον προσδιορισμό του χρόνου

ασφάλισής του, πιο απλά στην καταμέτρηση των ενσήμων και να χορηγεί την αντίστοιχη προσυνταξιοδοτική βεβαίωση, αφού καλέσει τον ασφαλισμένο να συμπληρώσει τα τυχόν ελλείποντα δικαιολογητικά. Η προθεσμία για τη διαδικασία δεν μπορεί να υπερβαίνει τους 3 μήνες. Μάλιστα στις περιπτώσεις διαδοχικής ασφάλισης όπου η διαδικασία είναι χρονοβόρα η αίτηση για την καταμέτρηση των ενσήμων είναι υποχρεωτική, υποβάλλεται άπαξ, λογίζεται δε ότι συμπεριλαμβάνει όλους τους πρώην ασφαλιστικούς φορείς. Επίσης, η βεβαίωση έχει επεκταθεί και στον τ. ΟΓΑ. Η σχετική προσυνταξιοδοτική βεβαίωση συνυποβάλλεται με την αίτηση συνταξιοδότησης και μπορεί να εκδοθεί από πιστοποιημένους επαγγελματίες, δικηγόρους ή λογιστές. Η αμοιβή τους σύμφωνα με τον τιμοκατάλογο του ΕΦΚΑ θα είναι 60 ευρώ όταν η βεβαίωση αφορά έναν πρώην φορέα κοινωνικής ασφάλισης (π.χ. τ. ΙΚΑ) και 80 ευρώ όταν αφορά περισσότερους του ενός φορείς.

2. Βεβαίωση ύπαρξης ή μη οφειλόμενων εισφορών Επαγγελματίες - αυτοαπασχολούμενοι οι οποίοι έχουν αρρύθμιστες οφειλές στα Ταμεία τους πρέπει να

προχωρούν έγκαιρα στον έλεγχο των οφειλών τους για την ταχύτερη επεξεργασία του φακέλου. Όπως λένε ειδικοί επί της κοινωνικής ασφάλισης, ασφαλισμένοι που έχουν ΤΕΒΕ ή ΤΑΕ ή ΤΣΑ αλλά και μηχανικοί και γιατροί θα είναι ιδιαίτερα χρήσιμο να προχωρούν σε βεβαίωση ύπαρξης ή μη οφειλόμενων εισφορών καθώς η έκδοση συνταξιοδοτικής απόφασης συχνά καθυστερεί λόγω ελέγχου οφειλών. Η εν λόγω βεβαίωση δεν διευκρινίζεται αν θα αντικαταστήσει την ασφαλιστική ενημερότητα αλλά σίγουρα θα μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την ταχεία ένταξη σε ρύθμιση και για την έκδοση άμεσα συνταξιοδοτικής απόφασης. Ο ασφαλισμένος θα μπορεί να απευθύνεται σε πιστοποιημένο επαγγελματία ώστε να εκδίδεται σχέδιο διακανονισμού των οφειλών του και παρακράτησης από τη σύνταξη. Έτσι κατά την υποβολή της αίτησης θα πιστοποιείται τόσο το συνολικό ποσό της οφειλής όσο και το πώς αυτό θα διακανονίζεται με τη διαδικασία της εφαπαξ καταβολής ενός μέρους και παρακράτησης του υπολοίπου (ώς τις 20.000 €). Έτσι θα αποφεύγεται η τεράστια αναμονή ώς τον τελικό έλεγχο αλλά και η ασφυκτική προθεσμία των 2 μηνών για την εξόφληση του υπερ-

βάλλοντος ποσού από τους ασφαλισμένους. Η αμοιβή του ιδιώτη για μια βεβαίωση μη ύπαρξης οφειλόμενων εισφορών αυτοαπασχολούμενου ή ελεύθερου επαγγελματία ή για αίτηση ρύθμισης οφειλόμενων εισφορών ανέρχεται σε 30 ευρώ.

3. Βεβαίωση για αναγνώριση πλασματικού χρόνου και υπολογισμός σχετικού ποσού Πρόκειται ουσιαστικά για τη διαδικασία αναγνώρισης πλασματικών ετών με την οποία δημιουργείται συχνά επιπλέον καθυστέρηση στην έκδοση συντάξεων καθώς εμπλέκονται οι υπηρεσίες αναγνώρισης. Πλέον ο πιστοποιημένος επαγγελματίας θα μπορεί να υπολογίζει το χρόνο που απαιτείται για την εξαγορά για θεμελίωση ή προσαύξηση της σύνταξης και θα εκδίδει σχετική βεβαίωση. Με την εν λόγω βεβαίωση ο ασφαλισμένος θα μπορεί να προσέρχεται και να καταβάλει το σχετικό ποσό στον eΕΦΚΑ. Η αποζημίωση του ιδιώτη για την αναγνώριση πλασματικού χρόνου ασφάλισης ανέρχεται σε 30 ευρώ.

4. Συγκέντρωση δικαιολογητικών Όταν πλησιάζει η στιγμή της υπο-

NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

| Κοινωνική Ασφάλιση

Ταχύτερη απονομή των διεθνών συντάξεων

βολής αίτησης συνταξιοδότησης, ο ασφαλισμένος πρέπει να σπεύσει να συγκεντρώσει τα απαραίτητα δικαιολογητικά καθώς το πλαίσιο γίνεται πιο αυστηρό. Σύμφωνα με τις νέες ρυθμίσεις, τα δικαιολογητικά που απαιτούνται, κατά περίπτωση, για τη συνταξιοδότηση λόγω γήρατος υποβάλλονται μέχρι την τελευταία ημέρα του πρώτου μήνα που έπεται του μήνα υποβολής της αίτησης συνταξιοδότησης. Αν παρέλθει άπρακτη η προθεσμία του ενός μηνός για την υποβολή των απαιτούμενων δικαιολογητικών με υπαιτιότητα του ασφαλισμένου, η αίτηση συνταξιοδότησης λόγω γήρατος απορρίπτεται και εκδίδεται σχετική απόφαση.

5. Εκδοση σχεδίου συνταξιοδοτικής απόφασης Το δυσκολότερο εγχείρημα είναι η έκδοση σχεδίου απόφασης, καθώς ο ασφαλισμένος μετά την υποβολή της αίτησης για τη σύνταξή του θα απευθύνεται στον πιστοποιημένο επαγγελματία για την έκδοση σχεδίου απόφασης για κύρια ή επικουρική σύνταξη και υποβολή αυτού στο ΕΦΚΑ. Για το σκοπό αυτό ο επαγγελματίας θα κάνει ειδική υπαγωγή στις διατάξεις συνταξιοδότησης και επιβεβαίωση της ύπαρξης των σχετικών προϋποθέσεων. Μετά την υποβολή του σχεδίου ο ΕΦΚΑ θα επικυρώνει και θα υπολογίζει το ποσό της σύνταξης. Η αμοιβή του ιδιώτη για το σχέδιο απόφασης είναι 80 ευρώ. Αν παρέλθουν 30 ημέρες από την υποβολή του σχεδίου και αυτό δεν έχει εγκριθεί θεωρείται ότι έχει γίνει αυτομάτως αποδεκτό και η απόφαση έχει εκδοθεί με αφετηρία το μήνα υποβολής, πράγμα που σημαίνει ότι η σύνταξη θα ξεκινά από την πρώτη του επόμενου μήνα υποβολής της αίτησης συνταξιοδότησης, ως ορί-

ζουν σήμερα οι σχετικές διατάξεις. Σε περίπτωση που ο επαγγελματίας κάνει λάθος ως προς τις συνταξιοδοτικές παροχές προβλέπονται πρόστιμα έως 10.000 ευρώ αλλά και στέρηση της πιστοποίησης για μια 5ετία.

6. Προσωρινή σύνταξη Ο ασφαλισμένος δεν χρειάζεται να υποβάλει αίτηση για τη χορήγηση προσωρινής σύνταξης, καθώς η απονομή της καθίσταται πλέον υποχρεωτική. Την προσωρινή σύνταξη δικαιούνται στο εξής περισσότεροι εν αναμονή συνταξιούχοι καθώς τροποποιήθηκαν τα όρια των οφειλών προς τον ΕΦΚΑ που στερούσαν την παροχή σε χιλιάδες συνταξιούχους. Ειδικότερα, με τις νέες ρυθμίσεις αυξάνεται και ενοποιείται το όριο των οφειλών εντός του οποίου είναι δυνατή η χορήγηση σύνταξης στα 20.000 ευρώ για όλους τους ασφαλιστικούς οργανισμούς και στα 6.000 ευρώ για τον τ. ΟΓΑ. Επίσης, στην περίπτωση που εκκρεμεί η αναγνώριση πλασματικών ετών ο εν αναμονή συνταξιούχος μπορεί να λάβει προσωρινή σύνταξη εφόσον εκδοθεί η απόφαση αναγνώρισης χρόνου ασφάλισης, ακόμα και αν η εξαγορά του χρόνου αυτού γίνει τμηματικά με παρακράτηση του σχετικού ποσού από τη σύνταξη του δικαιούχου. Τέλος, η σχετική απόφαση για τους ιδιώτες αναγνωρίζει την πολυπλοκότητα ορισμένων υποθέσεων τις οποίες δεν θα καταφέρουν οι επαγγελματίες να ξεμπλέξουν. Σε αυτές τις περιπτώσεις δίνεται το δικαίωμα στον ιδιώτη για τη διακοπή της ανάθεσης. Ο ιδιώτης παραδίδει στον ασφαλισμένο ό,τι τυχόν έγγραφο έχει περιέλθει στην κατοχή του και ενημερώνει σχετικώς τον e-ΕΦΚΑ.

NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

ην ταχύτερη απονομή των διεθνών συντάξεων που βρίσκονται στην κορυφή της λίστας των εκκρεμών συντάξεων αλλά και την άμεση διεκπεραίωση αιτημάτων για θέματα παροχών σε χρήμα σηματοδοτεί η ένταξη του e-ΕΦΚΑ στο ευρωπαϊκό σύστημα ανταλλαγής πληροφοριών EESSI. Το σύστημα EESSI αποτελεί ένα κλειστό ηλεκτρονικό σύστημα διακίνησης πληροφοριών μεταξύ των φορέων κοινωνικής ασφάλισης των 27 κρατών-μελών της Ε.Ε., των χωρών του ΕΟΧ, της Ελβετίας και του Ηνωμένου Βασιλείου. Μέσω του EESSI διασυνδέονται τα συστήματα των φορέων κοινωνικής ασφάλισης των παραπάνω χωρών, με σκοπό την πλήρη ηλεκτρονική διαχείριση και ανταλλαγή των αναγκαίων ασφαλιστικών πληροφοριών. Η ηλεκτρονική αυτή διασύνδεση θα συμβάλει: α) Στη σημαντική μείωση του χρόνου διακίνησης πληροφορίας μεταξύ του e-ΕΦΚΑ και των φορέων των κρατών-μελών β) Στην κατάργηση της έντυπης ανταλλαγής πληροφοριών γ) Στη βελτίωση της ποιότητας διακινούμενης πληροφορίας μέσω της τυποποίησης των διαδικασιών και προτυποποίησης εγγράφων δ) Στην αύξηση ασφάλειας και προστασίας των προσωπικών δεδομένων ε) Στην παροχή αξιόπιστων στατιστικών στοιχείων σχετικά με τους χρόνους διεκπεραίωσης και τον αριθμό των υποθέσεων.

Εκκρεμείς συντάξεις Τι σημαίνει η πρόσφατη δικαστική απόφαση για τους 130.000 ασφαλισμένους που περιμένουν Αίσθηση προκάλεσε η απόφαση που εξέδωσε το Διοικητικό Πρωτοδικείο Αθηνών, με την οποία δικαίωσε ασφαλισμένη, επειδή ο ΕΦΚΑ υπολόγισε λάθος τη σύνταξή της και εξαιτίας της υπερβολικής καθυστέρησης διόρθωσης του ποσού, η ασφαλισμένη υπέστη ζημία και απώλεια εισοδήματος. Το δικαστήριο επιδίκασε αποζημίωση στην ενάγουσα ύψους 4.350 ευρώ, ποσό που θα πρέπει να καταβάλει ο ΕΦΚΑ. Η δικηγόρος Μαρία Τσίπρα επισημαίνει ότι σε αντίστοιχες περιπτώσεις όπου τα ποσά της αποζημίωσης δεν υπερβαίνουν τα 5.000 ευρώ, το Δημόσιο μεριμνά υποχρεωτικά για την εξόφληση των ποσών. Επομένως ο ΕΦΚΑ πρέπει να καταβάλει τα χρήματα και να μην υποβάλει έφεση.

Το χρονικό της υπόθεσης Η απόφαση του ΔΠΑ (1806/2021) επιδίκασε την αποζημίωση λόγω καθυστέρησης στην έκδοση της σύνταξής της, για μια τετραετία. Ενδεικτικό είναι ότι ο ένας φορέας απέστειλε απάντηση στον προηγούμενο για τον υπολογισμό του χρόνου που διένυσε στο εν λόγω ταμείο, 1,5 χρόνο μετά, κάτι που συμβαίνει συνήθως με τις περιπτώσεις διαδοχικής ασφάλισης. Ειδικότερα, αν και έπρεπε να εκδοθεί η σύνταξή της εναγόμενης από τον Οκτώβριο του 2010, λόγω του λάθους (είχαν υπολογίσει μικρότερο ποσό σύνταξης κατά 189,4 ευρώ) που καθυστέρησε να διορθωθεί η ασφαλισμένη έχασε λόγω της πενταετούς παραγραφής το ποσό των 189,4 μηνιαίως για περίπου δύο χρόνια από 9-102010 έως 31-8-2012. Από την πλευρά του ο ΕΦΚΑ υποστήριξε ότι τήρησε όλες τις νόμιμες διαδικασίες μέχρι να βεβαιωθεί ο ορθός χρόνος ασφάλισής της και να εκδοθεί η σύνταξη της ενάγουσας.

Ωστόσο ο ΕΦΚΑ δεν έπεισε το δικαστήριο, το οποίο έκρινε ότι ο χρόνος έκδοσης της σύνταξης υπερβαίνει το εύλογο διάστημα εντός του οποίου όφειλε ο ΕΦΚΑ να διεκπεραιώσει την απαίτηση της ενάγουσας και έτσι επιδίκασε αποζημίωση στην ασφαλισμένη, ποσού ύψους 4.350 ευρώ. Παρότι δεν υπάρχει κλίμα για υποβολή μαζικών προσφυγών λόγω καθυστερήσεων στην έκδοση των συντάξεων, η δικαίωση της ασφαλισμένης δημιούργησε θόρυβο στους χιλιάδες εν αναμονή συνταξιούχους που περιμένουν χρόνια στην ουρά για τη σύνταξή τους.

Τι δείχνει η έκθεση ΑΤΛΑΣ Την ίδια ώρα, τα στοιχεία της έκθεσης ΑΤΛΑΣ δείχνουν ότι έχουν διπλασιαστεί οι απονομές συντάξεων αλλά παρ’ όλα αυτά ο αριθμός των εκκρεμών κύριων συντάξεων επιμένει σε υψηλά επίπεδα. Σύμφωνα με την έκθεση ΑΤΛΑΣ Απριλίου, ο όγκος των εκκρεμών κύριων συντάξεων ανέρχεται σε 132.605 και σκαρφαλώνει στις 150.000 το Μάιο, σύμφωνα με νεότερα στοιχεία. Το ρεκόρ εκκρεμών κύριων συντάξεων 170.000 είχε καταγραφεί τον Απρίλιο του 2020 εν μέσω πανδημίας. Ωστόσο, όπως επισημαίνει το υπουργείο Εργασίας σε ανακοίνωσή του με αφορμή τη δημοσιοποίηση της έκθεσης, επιταχύνεται η έκδοση των συντάξεων με αποτέλεσμα να μειώνονται οι εκκρεμότητες για 7ο συνεχή μήνα σε σύγκριση με τους προηγούμενους μήνες καθώς και το αντίστοιχο περυσινό διάστημα. Η επιχείρηση επιτάχυνσης των απονομών γίνεται ακόμα πιο δύσκολη καθώς τα νέα αιτήματα συνταξιοδότησης έχουν διπλασιαστεί. Όπως εκτιμούν οι ειδικοί, αναμένεται μαζικό κύμα αποχωρήσεων και έως το τέλος του χρόνου οι αιτήσεις θα ξεπεράσουν τις 200.000, από 160.000 πέρυσι. Συγκεκριμένα, τον Απρίλιο ολοκληρώθηκαν 18.531 αιτήματα συνταξιοδότησης συγκριτικά με 7.071 τον Απρίλιο του 2020 και 10.633 τον αντίστοιχο μήνα του 2019.

ε περιπέτειες μπαίνει το σημερινό Ταμείο Επικουρικής Ασφάλισης το οποίο αναμένεται να ξεκινήσει ένα γαϊτανάκι ρευστοποιήσεων των περιουσιακών του στοιχείων προκειμένου να καλύπτει τα ελλείμματα για να αποφευχθεί η μείωση των σημερινών επικουρικών συντάξεων. Το Επικουρικό Ταμείο, αρχής γενομένης από τους επόμενους μήνες, προβλέπεται να καταγράφει κάθε μήνα έλλειμμα ύψους 50 εκατ. ευρώ και σύμφωνα με πληροφορίες θα ζητήσει τη ρευστοποίηση μεριδίων από την περιουσία που διαθέτει στο κοινό κεφάλαιο των ασφαλιστικών οργανισμών, το οποίο διαχειρίζεται η Τράπεζα της Ελλάδος προκειμένου να πληρώσει τις συντάξεις. Το πρώην ΕΤΕΑΕΠ που έχει ενταχθεί πλέον στον e-ΕΦΚΑ έχει στο χαρτοφυλάκιό του άμεσα διαθέσιμα 1,3 δισ. ευρώ στην ΤτΕ ενώ η συνολική του περιουσία, κινητή και ακίνητη, ανέρχεται σε 3,1 δισ. ευρώ. Το καμπανάκι του κινδύνου για τις σημερινές επικουρικές συντάξεις έκρουσε και η Εθνική Αναλογιστική Αρχή στη μελέτη της που συνοδεύει το προωθούμενο νομοσχέδιο με επίκεντρο το νέο επικουρικό ταμείο το οποίο τέθηκε σε διαβούλευση έως τις 13 Ιουλίου. Όπως τονίζει η μελέτη, για να διατηρηθούν οι συντάξεις των σημερινών δικαιούχων επικούρησης στο τρέχον επίπεδο του διανεμητικού συστήματος και να μην υποστούν οι ασφαλισμένοι που θα παραμείνουν σε αυτό τις συνέπειες της μετάβασης από το διανεμητικό στο κεφαλαιοποιητικό σύστημα, θα έπρεπε να συνεχίσουν να εισέρχονται στο ισχύον σύστημα νέοι ασφαλισμένοι, κάτι που θα σταματήσει να συμβαίνει το 2022. Η απώλεια πόρων αναμένεται να οδηγήσει σε ελλείμματα τα οποία θα καλυφθούν από τα περιουσιακά στοιχεία του ταμείου, όπως προβλέπει ο νόμος. Δηλαδή θα εφαρμοστεί αυτόματα ο μηχανισμός εξισορρόπησης, ο οποίος παλαιότερα επί μνημονίων ονομαζόταν ρήτρα μηδενικού ελλείμματος, που προβλέπει την κάλυψη τυχόν ελλειμμάτων από την περιουσία προκειμένου να μη μειωθούν οι συντάξεις. Τα αποθεματικά ωστόσο -όπως επισημαίνουν οι ειδικοί- θα εξανεμιστούν σε 4-5 χρόνια αν συνεχιστεί το γαϊτανάκι των ρευστοποιήσεων. Η αιμορραγία δεν σταματάει εδώ. Παράλληλα, όπως τονίζει η αναλογιστική αρχή, θα χρειαστεί επιπλέον χρηματοδότηση από τον προϋπολογισμό από το 2030 και μετά η οποία θα αυξάνεται σταδιακά κατά την περίοδο προβολής. Το 2055 θα ανέρχεται σε ποσοστό περίπου 1% του ΑΕΠ και θα παραμένει τουλάχιστον σε αυτό το επίπεδο και στα επόμενα έτη ώς το 2070. Πάντως τα υπουργείο Εργασίας διαψεύδει κατηγορηματικά το ενδεχόμενο να μειωθούν οι σημερινές επικουρικές συντάξεις.

Κοινωνική Ασφάλιση |

Πώς θα διασωθούν οι σημερινές επικουρικές μετά το 2030

ΕΦΚΑ

Με βιντεοκλήσεις θα εξυπηρετούνται οι ασφαλισμένοι των νησιών

πληθώρα καταγγελιών για τα κατεβασμένα τηλέφωνα στον ΕΦΚΑ,εκτός από τις αυστηρές προειδοποιήσεις προς τους υπαλλήλους, ορισμένοι από τους οποίους οδηγήθηκαν στο πειθαρχικό, υποχρέωσε το φορέα να ενισχύσει με νέα ψηφιακά μέσα την επικοινωνία με τους ασφαλισμένους. Μέσα στον Ιούλιο αναμένεται να λειτουργήσει το νέο τηλεφωνικό κέντρο του ΕΦΚΑ που θα αλλάξει το τοπίο, αξιοποιώντας τις νέες, ψηφιακές τεχνολογίες. Το τηλεφωνικό κέντρο θα λειτουργεί 24 ώρες, 7 μέρες την εβδομάδα, με δωρεάν 5ψήφιο αριθμό. Επιπλέον, μέσα στο καλοκαίρι θα ξεκινήσει το MyEfkaLive, η εξ αποστάσεως εξυπηρέτηση του πολίτη από τον ΕΦΚΑ μέσω βιντεοκλήσης. Οι πρώτοι που θα ενταχθούν στο νέο σύστημα είναι οι ασφαλισμένοι στα Δωδεκάνησα και τις Κυκλάδες, ώστε να μη χρειάζεται να πηγαίνουν από νησί σε νησί για να υποβάλουν αίτηση επιδόματος ασθενείας και μητρότητας, να εκδώσουν ευρωπαϊκή κάρτα ασφάλισης, ή να αλλάξουν τα στοιχεία του μητρώου τους. Παράλληλα μονιμοποιείται και επεκτείνεται το σύστημα των ηλεκτρονικών ραντεβού, ενώ στη

διάθεση του κοινού θα βρίσκονται 50 ηλεκτρονικές υπηρεσίες οι οποίες θα αυξηθούν σταδιακά καλύπτοντας ολοένα και περισσότερες συναλλαγές με τους πολίτες. Ειδικότερα: Ι) Επεκτείνονται και γίνονται μόνιμο μέτρο τα ηλεκτρονικά ραντεβού Με απόφαση της διοίκησης του φορέα, το σύστημα των ηλεκτρονικών ραντεβού καθίσταται πλέον μόνιμο μέτρο, καθώς τον καιρό της πανδημίας συνέβαλε σημαντικά στην αποφυγή της ταλαιπωρίας των πολιτών και στην καλύτερη οργάνωση των υπηρεσιών. Παράλληλα, ο e-ΕΦΚΑ προχώρησε στην επέκταση των διαθέσιμων ραντεβού από δυο εβδομάδες που είναι σήμερα στις πέντε εβδομάδες. Είναι χαρακτηριστικό πως από το Σεπτέμβριο του 2020 μέχρι σήμερα έχουν πραγματοποιηθεί 565.000 ραντεβού στα τοπικά υποκαταστήματα. Υπενθυμίζεται πως η δυνατότητα ηλεκτρονικού ραντεβού παρέχεται μέσω της ενιαίας ψηφιακής πύλης του Δημοσίου Gov.gr καθώς και της επίσημης ιστοσελίδας του e-ΕΦΚΑ www.efka.gov.gr/rv ΙΙ) 50 ηλεκτρονικές υπηρεσίες για τον πολίτη Παράλληλα, τα τελευταία χρόνια τέθηκαν σε λειτουργία από τον e-ΕΦΚΑ 50 ηλεκτρονικές υ-

πηρεσίες οι οποίες εξυπηρετούν καθημερινά χιλιάδες ασφαλισμένους, συνταξιούχους, λογιστές, αυταπασχολούμενους κ.λπ. Κάθε μήνα πραγματοποιούνται πάνω από 1 εκατομμύριο ηλεκτρονικές συναλλαγές, αποτρέποντας αντίστοιχες μετακινήσεις από και προς τα υποκαταστήματα του e-ΕΦΚΑ. Η διοίκηση του e-ΕΦΚΑ παροτρύνει τους πολίτες να μην επισκέπτονται τα υποκαταστήματα για συναλλαγές που μπορούν μέσα σε ελάχιστα λεπτά να πραγματοποιηθούν ηλεκτρονικά από το σπίτι ή το γραφείο τους. «Η μονιμοποίηση του συστήματος των ηλεκτρονικών ραντεβού, η ενίσχυση και ανάδειξη των ηλεκτρονικών υπηρεσιών, σε συνδυασμό με την δημιουργία του νέου ενιαίου τηλεφωνικού κέντρου που δρομολογούμε, θα συμβάλουν σημαντικά στη βελτίωση του επιπέδου εξυπηρέτησης των ασφαλισμένων από τον ΕΦΚΑ» επισήμανε ο υπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων Κωστής Χατζηδάκης. «Είμαστε αποφασισμένοι να προχωρήσουμε προς τη κατεύθυνση αυτή με όποιες προσπάθειες και με όποιες συγκρούσεις και αν απαιτηθούν. Οι Έλληνες πολίτες δικαιούνται να αισθάνονται -και στη περίπτωση του ΕΦΚΑ- πολίτες κράτους-μέλους της Ευρωπαϊκής Ένωσης». NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

ΠΑΝΤΑ ΗΘΕΛΑ ΝΑ ΞΕΠΕΡΝΑΩ ΤΟΝ ΕΑΥΤΟ ΜΟΥ, ΑΛΛΑ ΤΟ ΑΝΕΒΑΛΛΑ ΣΥΝΕΧΩΣ. ΣΗΜΕΡΑ, ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΑΛΛΗ ΜΕΡΑ. Τόλμησε σήμερα ό,τι αφήνεις για αύριο. Είμαστε μαζί σου. Ασφάλιση Υγείας Αllianz Συνέχισε να βάζεις υψηλούς στόχους έχοντας την ολοκληρωμένη προστασία και σιγουριά των προγραμμάτων νοσοκομειακής περίθαλψης My Health, εξωνοσοκομειακής φροντίδας My Primary Care και ιατρικής βοήθειας Med24. Μάθε περισσότερα στο www.allianz.gr

ε διαφορετικό βαθμό –μεταξύ των ευρωπαϊκών χωρών-– επηρέασε τις ασφαλιστικές αγορές και τις επιχειρηματικές δραστηριότητες η πανδημία Covid-19, σύμφωνα με τα προκαταρκτικά στοιχεία της Insurance Europe. Παρά τις κοινές τάσεις, η πανδημία έδωσε έμφαση στο μοναδικό ρόλο των ασφαλιστικών εταιρειών και των προϊόντων και υπηρεσιών τους σε κάθε εθνική αγορά, ορισμένες από τις οποίες επηρεάστηκαν ελάχιστα και άλλες αρκετά όσον αφορά τις απαιτήσεις και τα ασφάλιστρα. Η έκθεση της Insurance Europe περιγράφει επίσης τον αντίκτυπο της Covid-19 τόσο στους ασφαλιστικές όσο και στους πελάτες τους και υπογραμμίζει ορισμένα από τα σημαντικά μέτρα που έλαβαν οι ασφαλιστικές για να βοηθήσουν στην ανακούφιση των επιπτώσεων της πανδημίας. Η «Ασφάλιση στην Ευρώπη: Προκαταρκτικά στοιχεία 2020» βασίζεται στα πρώτα στοιχεία που διατίθενται από 26 από τα 37 μέλη της Insurance Europe και παρέχει πρώιμες ενδείξεις για τις ποσοστιαίες μεταβολές στα ασφάλιστρα και τις επενδύσεις από το 2019 έως το 2020, ενώ εξετάζει και την εξέλιξη των απαιτήσεων. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία το 2020, η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων μειώθηκε σχεδόν στα δύο τρίτα των 25 χωρών που έδωσαν στοιχεία, κυρίως λόγω της μεγάλης πτώσης στην παραγωγή ασφαλίστρων ζωής. Αυτό έρχεται σε πλήρη αντίθεση με τη συνολική ανάπτυξη που σημειώθηκε μεταξύ του 2017 και του 2019. Η παραγωγή ασφαλίστρων κλάδων υγείας και τπεριουσίας και ατυχημάτων (P&C), από την άλλη πλευρά, κατέγραψαν αύξηση στα τρία τέταρτα των χωρών που υπέβαλαν στοιχεία. Κατά τη διάρκεια του πρώτου κύματος της πανδημίας (μέσα Μαρτίου έως τα μέσα Μαΐου 2020), πολλές ασφαλιστικές δραστηριότητες παρουσίασαν διψήφια μείωση στην παραγωγή νέων ασφαλίστρων, με διαφορετικά επίπεδα ανάκαμψης στις εθνικές αγορές τους επόμενους μήνες. Αναφορικά με την ετήσια μεταβολή στη συνολική παραγωγή ασφαλίστρων το 2020 σε σύγκριση με τη μέση μεταβολή τα έτη 2017-2019 (%) σε 15 χώρες, μεταξύ των οποίων είναι και η Ελλάδα, η παραγωγή ασφαλίστρων μειώθηκε το 2020, σε μία παρέμεινε σταθερή και σε εννέα αυξήθηκε. Τη μεγαλύτερη μείωση κατέγραψε η Πορτογαλία (19%) και ακολουθούν η Γαλλία, η Φινλανδία, η Ελβετία, η Ισπανία, η Εσθονία, η Ιταλία, το Βέλγιο, η Σλοβακία, η Κροατία, η Ελλάδα, η Βουλγαρία, η Λετονία, η

Μελέτη |

INSURANCE EUROPE

O αντίκτυπος της πανδημίας στην ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά Falls in total premiums were driven by the life market Μεταβολή από έτος σε έτος στα συνολικά ασφάλιστρα το 2020 σε σύγκριση με τη μέση μεταβολή 2017-2019 (%)

20 19

15 13

-5 -12

-11

-9

-8

-5

-3

-2

-1

8 5

-19 PT

2017–2019 average

2020

Life premiums were affected by drops in disposable income Μεταβολή από έτος σε έτος στα ασφάλιστρα ζωής το 2020 σε σύγκριση με τη μέση μεταβολή 2017-2019 (%) 34 27

15 6

-1

-4

-11 -20

-18

-17

-10

-6

-1 -6

-21

-6 -5-5

-5

-2 -1-2 -3-1 -4-1 -5 -4

10 8 7

-15

-35 PT

GR NO

2017–2019 average

2020

NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

Changes in life beneﬁts paid varied signiﬁcantly Μεταβολή από έτος σε έτος στα οφέλη ζωής που καταβλήθηκαν το 2020 σε σύγκριση με τη μέση μεταβολή 2017-2019 (%)

| Μελέτη

Πολωνία και η Μάλτα. Η Νορβηγία παρέμεινε σε σταθερά επίπεδα. Τη μεγαλύτερη αύξηση κατέγραψε η Τουρκία (19%) ενώ ακολουθούν η Σουηδία, η Ουγγαρία, η Κύπρος, η Σλοβενία, η Ολλανδία, η Γερμανία, η Αυστρία και η Τσεχία. Η Ελλάδα σημείωσε μείωση της τάξης του 2% και η Κύπρος αύξηση 3%.

Η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων μειώθηκε σχεδόν στα δύο τρίτα των 25 χωρών που έδωσαν στοιχεία, κυρίως λόγω της μεγάλης πτώσης στην παραγωγή ασφαλίστρων ζωής

Πώς κινήθηκε η αγορά ασφάλισης ζωής στην Ευρώπη. Τι δείχνουν τα πρώτα στοιχεία για την Ελλάδα Τα προϊόντα ασφάλισης ζωής διαφέρουν συνήθως από τη μια αγορά στην άλλη, καθώς τείνουν να προσαρμόζονται στον τρόπο οργάνωσης των εθνικών συστημάτων συνταξιοδότησης, προστασίας και αποταμίευσης. Σε πολλές αγορές, η παραγωγή ασφαλίστρων ζωής (που αντιστοιχούν στο 59% της συνολικής παραγωγής ασφαλίστρων στην Ευρώπη το 2019) μειώθηκε το 2020, κάτι που πιθανώς εξηγείται από τις εκτεταμένες απώλειες θέσεων εργασίας, τα μειωμένα εισοδήματα και τη συνακόλουθη μειωμένη ικανότητα πολλών να εξοικονομήσουν χρήματα. Συγκεκριμένα, πολλές αναφέρουσες χώρες σημείωσαν έντονη πτώση των νέων εργασιών κατά το πρώτο lockdown, με την κατάσταση να σταθεροποιείται μετά την άρση των μέτρων, αλλά στις περισσότερες περιπτώσεις συνολικά καταγράφηκε πτώση. Καθ 'όλη τη διάρκεια του έτους, το περιβάλλον χαμηλών επιτοκίων συνέχισε να αποδεικνύεται δύσκολο για τις ασφαλιστικές κλάδου ζωής. Η Πορτογαλία, η Ισπανία και η Γαλλία –όπου κυριαρχούν προϊόντα εγγυημένου επιτοκίου– σημείωσαν τη μεγαλύτερη μείωση στην παραγωγή ασφαλίστρων ζωής, ενώ μια έρευνα που πραγματοποιήθηκε στη Γαλλία έδειξε ότι αυξάνεται το ενδιαφέρον για εξοικονόμηση ρευστού και unitlinked προϊόντα. Στην Ισπανία, γίνεται διάκριση μεταξύ προστασίας και αποταμίευσης. Το 2020, σημειώθηκε μείωση μόλις 0,38% στην παραγωγή ασφαλίστρων ζωής, ενώ οι αποταμιεύσεις στον κλάδο ζωής μειώθηκαν κατά 25%. Στην Ελλάδα, τα εγγυημένα προϊόντα σημείωσαν πτώση 17,5%, ενώ τα unit-linked προϊόντα κατέγραψαν αύξηση 53%, αποδίδοντας συνολική μείωση στην παραγωγή ασφαλίστρων ζωής κατά 5%. Οι ομαδικές συνταξιοδοτικές εισφορές μειώθηκαν κατά 17,5%, πιθανότατα λόγω της εργασιακής αβεβαιότητας. Στη Νορβηγία, προσφέρθηκε διακοπή των πληρωμών ασφαλίστρων στους ασφαλισμένους του πυλώνα 2 NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

Ασφάλιση υγείας

Η Ελλάδα στην τρίτη θέση στην Ευρώπη με τη μεγαλύτερη αύξηση στην παραγωγή ασφαλίστρων το 2020 Ο αντίκτυπος της πανδημίας Covid-19 στην ασφάλιση υγείας ποικίλλει σημαντικά, ανάλογα όχι μόνο με το ποσοστό μόλυνσης και το επίπεδο του δημοσίου συστήματος υγείας σε κάθε χώρα αλλά, το πιο σημαντικό, επίσης ανάλογα με τους ειδικούς ρόλους των ιδιωτικών ασφαλιστικών εταιρειών, αναφέρεται στην έκθεση της Insurance Europe με τα προκαταρκτικά παραγωγικά αποτελέσματα των χωρών-μελών για το 2020. Ωστόσο ,παρά τις διαφορές, παρατηρήθηκαν ορισμένες κοινές τάσεις το 2020: • Καθυστέρηση ή ακύρωση μη απαραίτητων, μη επειγόντων υπηρεσιών υγειονομικής περίθαλψης, οι οποίες ενδέχεται να είχαν ως αποτέλεσμα χαμηλότερες αξιώσεις το 2020 αλλά θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε υψηλότερες αξιώσεις κατά την επανεκκίνηση και την ολοκλήρωση των υπηρεσιών. • Αλλαγή στην αντίληψη της ιδιωτικής ασφάλισης υγείας, με την προσδοκία σε ορισμένες χώρες ότι στο μέλλον περισσότεροι άνθρωποι θα δουν την αξία μιας πρόσθετης προστασίας που προσφέρουν οι ασφαλιστικές εταιρείες. Τούτου λεχθέ-

ντος, οι δυσμενείς οικονομικές συνέπειες της πανδημίας θα μπορούσαν να αποτελέσουν μεσοπρόθεσμα εμπόδιο στην ευρύτερη ανάπτυξη της ιδιωτικής ασφάλισης υγείας. - Αύξηση του αριθμού των πράξεων τηλε-ιατρικής, μία τάση η οποία θα μπορούσε να συνεχιστεί μετά την πανδημία, με αποτέλεσμα τη σημαντική εξοικονόμηση κόστους. Σε ορισμένες χώρες σημειώθηκε σημαντική αύξηση της παραγωγής ασφαλίστρων στον κλάδο ασφάλισης υγείας. Η Ελλάδα ήταν μεταξύ αυτών (+9,5%), καταγράφοντας την τρίτη μεγαλύτερη αύξηση παραγωγής το 2020, η Ισπανία, όπου ο αριθμός των νέων συμβάσεων αυξήθηκε 4,4% και τα ασφάλιστρα 5%, η Νορβηγία, όπου τα ασφάλιστρα υγείας αυξήθηκαν κατά 6,3%, λόγω της αύξησης κατά 10,2% στην ασφάλιση θεραπείας που παρέχουν οι εργοδότες. Το αντίθετο αποτέλεσμα παρατηρήθηκε επίσης σε άλλες χώρες, όπως στην Ιταλία, όπου η παραγωγή ασφαλίστρων μειώθηκε μετά από πέντε χρόνια ισχυρής ανάπτυξης. Επίσης οι πωλήσεις ασφάλισης υγείας μειώθηκαν δραματικά στην Πολωνία, ομοίως και στη Βουλγαρία.

συνταξιοδοτικής ασφάλισης που είχαν απολυθεί, γιατί διαφορετικά θα είχαν αποκλειστεί ακόμη και οι προσωρινά απολυμένοι. Στην Ιταλία, η παραγωγή ασφαλίστρων ζωής μειώθηκε απότομα το δεύτερο τρίμηνο του 2020 αλλά ανέκαμψε προς το τέλος του έτους λόγω της έντονης ανάκαμψης των unitlinked προϊόντων. Αυτό οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στην ισχυρή ανάκαμψη των χρηματοπιστωτικών αγορών ως αποτέλεσμα των μέτρων που έλαβε η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα και της ανανεωμένης εμπιστοσύνης μετά την έγκριση των πρώτων εμβολίων. Ως αποτέλεσμα, η μείωση κατά 5,8% στην παραγωγή ασφαλίστρων ζωής στην Ιταλία είναι μικρότερη από ό, τι αναμενόταν. Τα προκαταρκτικά αποτελέσματα από τη Σουηδία και τη Λετονία λένε μια διαφορετική ιστορία. Στη Σουηδία, η παραγωγή ασφαλίστρων ζωής αυξήθηκε κατά 15,1%, ενώ στη Λετονία η μεταφορά των συντάξεων του πυλώνα 2 από το κράτος σε ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες είχε ως αποτέλεσμα την αύξηση κατά 8,4% στην παραγωγή ασφαλίστρων ζωής. Ο αντίκτυπος της Covid-19 στην αγορά ασφάλισης ζωής ήταν επίσης περιορισμένος στις Κάτω Χώρες, όπου τα έσοδα από ασφάλιστρα παρέμειναν σε σχετικά σταθερό επίπεδο (-1,4%) και οι πελάτες συνέχισαν να πληρώνουν τις εισφορές τους. Όσο αφορά τις καταβληθείσες παροχές στον κλάδο ζωής, επί του παρόντος δεν υπάρχουν αρκετά δεδομένα για να εξαχθούν ευρέως συμπεράσματα. Όπως αναφέρεται στην έκθεση, τα αποτελέσματα διέφεραν ευρέως στις λίγες χώρες που έδωσαν ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

-35 PT

Οι καταβληθείσες αποζημιώσεις και παροχές το 2020 Η επίδραση της πανδημίας στην καταβολή αποζημιώσεων και παροχών ποικίλλει ανά επιχειρηματικό τομέα και ανά χώρα. Οι απαιτήσεις στον κλάδο οχημάτων, για παράδειγμα, μειώθηκαν σε ορισμένες χώρες κατά τη διάρκεια των lockdown. Οι απαιτήσεις στον κλάδο ταξιδιωτικής βοήθειας, από την άλλη πλευρά, φάνηκαν να αυξάνονται σε μερικές αγορές, και η κατάσταση διέφερε σε ολόκληρη την Ευρώπη, ιδίως όσον αφορά το βαθμό στον οποίο τα ασφαλιστήρια συμβόλαια κάλυψαν ορισμένα από τα

2017–2019 average

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

στη δημοσιότητα τα προκαταρκτικά στοιχεία. Μία από τις πτυχές που επηρεάζουν τις απαιτήσεις στον κλάδο ζωής είναι η θνησιμότητα. Το 2020, τα ποσοστά θνησιμότητας, η οποία οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στην Covid-19, διέφεραν μεταξύ των χωρών και ο βαθμός στον οποίο η μεγάλη θνησιμότητα μεταφράζεται σε περισσότερες καταβληθείσες αποζημιώσεις, επίσης διαφέρει. Στην Ιταλία, οι απαιτήσεις λόγω θανάτου αυξήθηκαν κατά 14%. Στο Ηνωμένο Βασίλειο, ενώ οι συνολικές απαιτήσεις κλάδου ζωής δεν είναι ακόμη διαθέσιμες, σε σχέση με την Covid-19 συγκεκριμένα, οι ασφαλιστικές πλήρωσαν 180 εκατ. ευρώ στις οικογένειες ανθρώπων που πέθαναν από Covid-19 το 2020, σε σύγκριση με τα 5,2 δισ. ευρώ που καταβλήθηκαν συνολικά για απαιτήσεις προστασίας το 2019. Απομένει να δούμε αν η Covid-19 θα οδηγήσει σε αύξηση των απαιτήσεων λόγω αναπηρίας από τις μακροχρόνιες επιπλοκές που μπορεί να προκαλέσει ο ιός. Ένα άλλο ερώτημα για το οποίο υπάρχουν επί του παρόντος περιορισμένες πληροφορίες είναι εάν η πανδημία είχε ως αποτέλεσμα την εξαγορά ή την πρόωρη ανάκληση του συσσωρευμένου κεφαλαίου. Αν και δεν είναι ακόμη δυνατό να εξαχθούν τελικά συμπεράσματα, ορισμένες χώρες έχουν προκαταρκτικά στοιχεία. Στη Βουλγαρία, για παράδειγμα, πάνω από το ένα πέμπτο της αύξησης των παροχών που καταβλήθηκαν το 2020 αφορούσε εξαγορές, τόσο σε παραδοσιακά όσο και σε unit-linked συμβόλαια. Οι προκαταρκτικές εκτιμήσεις των καταβαλλόμενων παροχών κλάδου ζωής δείχνουν μια απότομη αύξηση στην Ισπανία, πιθανώς λόγω της ακύρωσης ή της εξαγοράς των συμβολαίων αποταμίευσης. Στην Ελλάδα, οι καταβληθείσες παροχές μειώθηκαν κατά 7% το 2020 ενώ στην Κύπρο αυξήθηκαν κατά 7%.

GR NO

Μελέτη |

2020

Changes in life beneﬁts paid varied signiﬁcantly Μεταβολή από έτος σε έτος στα οφέλη ζωής που καταβλήθηκαν το 2020 σε σύγκριση με τη μέση μεταβολή 2017-2019 (%) 23

16 13 8

6 2

1 -1

-1 -3

-3

10 6

-1 -4

-6

-7

-1-2

-13

-15

-18

-19 SK

2017–2019 average

2020

The pandemic’s effect on claims varied by business line and by country Μεταβολή από έτος σε έτος στις συνολικές απαιτήσεις και οφέλη που καταβλήθηκαν το 2020 σε σύγκριση με τη μέση μεταβολή 2017-2019 (%) 31

15 7

13 8

6 3

-4 -10

-11

-13 FI

-4

-3

0 -2

-3

-1

6 2

77 4

-2

-8

-9

2017–2019 average

2020

συμβάντα που σχετίζονται με την τα- σαν περισσότερο από 1,1 δισ. ευρώ ενώ τη μεγαλύτερη αύξηση κατέγρα- και των νέων επενδύσεων. Οι περισξιδιωτική ασφάλιση Covid-19. Είναι σε αποζημιώσεις που σχετίζονται με ψε η Πορτογαλία (13%). Για την Ελλά- σότερες από τις νέες επενδύσεις αMixed health results reﬂect differences in health insurance markets πολύ νωρίς για να εκτιμηθεί ο πλή- την Covid-19, συμπεριλαμβανομέ- δα δεν υπάρχουν στοιχεία, ενώ αξίζει φορούσαν unit-linked προϊόντα. Ο Ετήσια αλλαγή στα ασφάλιστρα υγείας το 2020 σε σύγκριση με τη μέση μεταβολή 2017-2019 (%) ρης αντίκτυπος της Covid-19 στις α- νων των ακυρωμένων διακοπών και να σημειωθεί ότι στην Ολλανδία η ρυθμός αύξησης των επενδύσεων ποζημιώσεις που καταβλήθηκαν στην των απαιτήσεων διακοπής εργασιών. καταβολή αποζημιώσεων και παρο- των ασφαλιστικών της Βουλγαρίας Ευρώπη. Ωστόσο, ορισμένες αγορές Σε ό,τι αφορά την ετήσια μεταβολή χών αυξήθηκε κατά 8% το 2020, ενώ (13,4%) ήταν παρόμοιος με τις προηέχουν δημοσιεύσει εκτιμήσεις. Για στις συνολικές αποζημιώσεις και πα- η μέση μεταβολή τα έτη 2017-2019 γούμενες περιόδους και οφείλεται 30 27-2%. ροχές που καταβλήθηκαν το 2020 σε ήταν κυρίως σε κρατικούς τίτλους. Στη παράδειγμα, στο Ηνωμένο Βασίλειο, 26 Όσο αφορά τις επενδύσεις, όλες Σουηδία, η κατοχή μετοχών αυξήθηκε οι αξιώσεις που σχετίζονται με την σύγκριση με τη μέση μεταβολή τα έτη 21 20 19 αναμένεται να ανέλθουν 13% ως17αποτέλεσμα Covid-19 σε 2017-2019 (%), σε 11 χώρες, οι κατα- εκτός από μία από τις 18 χώρες που σχεδόν κατά 16 14 13 συμπεριλαμβληθείσες αποζημιώσεις και παρο- έδωσαν στοιχεία, παρουσίασαν αύξη- των ισχυρών κερδών στα χρηματι2,2 δισ. ευρώ το 2020, 10 9 9 9 9 8 8 Σουηδίας βανομένων των καλύψεων για διαχές μειώθηκαν το 2020, σε μία παρέ- 7 ση του επενδυτικού χαρτοφυλακίου 6 στήρια και των ΗΠΑ. 8 7 της 5 5 5 4το επενδυ4 4 4 4 Στη Γαλλία, 4 2020. 3 σταθερές 3 σε 3τους το 3 3 κοπή εργασιών, προστασία, ταξίδια, μειναν (Βουλγαρία) και Όσον αφορά τη σύνθεση του χαρτο3 2 2 0 εκδηλώσεις, γάμους και ευθύνη. Και πέντε αυξήθηκε. Τη μεγαλύτερη μεί- τικό χαρτοφυλάκιο αυξήθηκε κατά φυλακίου, το ποσοστό των παραδοσικατέγραψε η Φινλανδία (13%) 1,8%, λόγω των αυξήσεων των τιμών ακών περιουσιακών στοιχείων αοι ελβετικές ασφαλιστικές πλήρω- ωση -1 -1 -4

-9

-23

-22

-3

NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

-13

-15

-18

-19

FI GR HU | Μελέτη

2017–2019 average

2020

15 7

13 8

6 3

-13 FI

-3

0 -2

-3

-1

6 1

77 4

-2

-8

-10

-11

-4

-9

2017–2019 average

2020

Mixed health results reﬂect differences in health insurance markets Ετήσια αλλαγή στα ασφάλιστρα υγείας το 2020 σε σύγκριση με τη μέση μεταβολή 2017-2019 (%)

9 3

-4

-1

-3

4 0

9 3

-9

-23 PL

Σε πολλές αγορές, η παραγωγή ασφαλίστρων ζωής (που αντιστοιχούν στο 59% της συνολικής παραγωγής ασφαλίστρων στην Ευρώπη το 2019) μειώθηκε το 2020, κάτι που πιθανώς εξηγείται από τις εκτεταμένες απώλειες θέσεων εργασίας, τα μειωμένα εισοδήματα και τη συνακόλουθη μειωμένη ικανότητα πολλών να εξοικονομήσουν χρήματα

-22 BG

2017–2019 average

σφάλισης ζωής έχει μειωθεί τα τελευταία χρόνια υπέρ των unit-linked επενδύσεων, συμπεριλαμβανομένης της ασφάλισης καταθέσεων. Η Πορτογαλία ήταν η μόνη χώρα που ανέφερε πτώση των επενδύσεων το 2020. Αυτό οφείλεται σε πτώση στην κατοχή κρατικών ομολόγων, μετρητών και καταθέσεων. Ταυτόχρονα, το ποσοστό των ιδιωτικών χρεογράφων και των επενδυτικών κεφαλαίων αυξήθηκε. Στην Ελλάδα η δυναμική του επενδυτικού χαρτοφυλακίου των ασφαλιστικών παρέμεινε σταθερή NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

(7%) σε σχέση με το μέσο όρο μεταβολής των ετών 2017-2019.

Κλάδος περιουσίας και ατυχημάτων σε Ελλάδα και Ευρώπη Με βάση τα προκαταρκτικά στοιχεία της Insurance Europe , ο αντίκτυπος της πανδημίας στην παραγωγή ασφαλίστρων κλάδου περιουσίας και ατυχημάτων (P&C) ήταν πιο περιορισμένος συνολικά, σε σύγκριση με τον κλάδο ζωής. Ωστόσο, οι διαφορές μεταξύ των

2020

επιμέρους επιχειρηματικών τομέων είναι έντονες: η ασφάλιση οχημάτων και η ασφάλιση ταξιδιού δέχτηκαν, κατά μέσο όρο, το μεγαλύτερο πλήγμα, ενώ η ασφάλιση ιδιοκτησίας και η ασφάλιση γενικής αστικής ευθύνης παρουσίασαν συγκρατημένη ανάπτυξη. Υπάρχουν, ωστόσο, σημαντικές διαφορές μεταξύ των αγορών, όχι μόνο λόγω των διαφορών στα προϊόντα που πωλούνται, αλλά και ως αποτέλεσμα των διαφορετικών μέτρων που εφαρμόζουν οι κυβερνήσεις λόγω της πανδημίας.

Όσον αφορά τη συνολική παραγωγή ασφαλίστρων κλάδου περιουσίας και ατυχημάτων το 2020 σε σύγκριση με τη μέση μεταβολή τα έτη 20172019 (%), σε τέσσερις χώρες καταγράφηκε μείωση: Λετονία (-6%), Εσθονία (-4%), Ιταλία (-2%) και Ελλάδα (-1%). Σε τέσσερις χώρες η παραγωγή δεν μεταβλήθηκε, ενώ σε 17 (μεταξύ των οποίων και η Κύπρος) καταγράφηκε αύξηση. Κατά την έναρξη της πανδημίας, τα σύνορα έκλεισαν και εισήχθησαν ταξιδιωτικοί περιορισμοί, με αποτέλε-

σμα οι ασφαλιστικές σε πολλές αγορές να καταγράφουν αύξηση των αξιώσεων στον κλάδο ασφάλισης ταξιδιού, οι οποίες αφορούσαν συμβόλαια που κάλυπταν ακυρώσεις και δεν περιείχαν ρητές εξαιρέσεις πανδημίας. Υπήρξαν επίσης απόπειρες αξιώσεων εναντίον συμβολαίων που, στην πραγματικότητα, δεν κάλυπταν τις σχετικές ζημίες και ορισμένες αγορές ανέφεραν αύξηση των προσπαθειών εξαπάτησης ασφαλιστικών εταιρειών. Τα αριθμητικά στοιχεία εξακολουθούν να είναι προσωρινά, αλλά στο Ηνωμένο Βασίλειο, για παράδειγμα, αναμένεται να καταβληθούν 135 εκατ. ευρώ σε ταξιδιωτικές αποζημιώσεις που σχετίζονται με την Covid-19 το 2020. Όσον αφορά την παραγωγή ασφαΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Μελέτη | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

λίστρων στον κλάδο ασφάλισης ταξιδιού, πολλές αγορές αναμένεται να αναφέρουν σημαντική μείωση του όγκου των ασφαλίστρων, αντικατοπτρίζοντας τη μεγάλη μείωση στα ταξίδια. Για παράδειγμα, στη Λετονία, οι νέες εργασίες εκτιμάται ότι έχουν μειωθεί κατά 50% σε σύγκριση με το 2019 και σε ορισμένες αγορές είδαμε ότι ο όγκος των νέων εργασιών μειώθηκε εντελώς κατά τη διάρκεια του πρώτου lockdown. Ένας από τους κλάδους που συζητήθηκαν περισσότερο σε σχέση με την Covid-19 και τα lockdown που επέβαλαν οι κυβερνήσεις είναι η διακοπή εργασιών των επιχειρήσεων. Στις περισσότερες ευρωπαϊκές αγορές, τα συμβόλαια διακοπής εργασιών καλύπτουν μόνο φυσικές ζημίες που προκαλούνται από γεγονότα όπως πλημμύρες ή καταιγίδες. Η κάλυψη διακοπής εργασιών χωρίς ζημιά συνήθως δεν πωλείται. Σε λίγες χώρες όπου προσφέρεται κάλυψη χωρίς ζημιές, συνήθως αποκλείεται ο κίνδυνος πανδημίας. Ο κίνδυνος της πανδημίας συνήθως δεν ασφαλίζεται, καθώς αψηφά το συνήθη μηχανισμό συγκέντρωσης στον οποίο βασίζεται η ιδιωτική ασφάλιση. Αυτός ο μηχανισμός, βάσει του οποίου οι απαιτήσεις των λίγων μοιράζονται μεταξύ των πολλών, δεν λειτουργεί σε μια πανδημία που πλήττει πολύ μεγάλο αριθμό ανθρώπων και επιχειρήσεων ταυτόχρονα. Ωστόσο, υπάρχουν περιπτώσεις στις οποίες οι πανδημίες καλύπτονται από πολιτικές διακοπής εργασιών, συνήθως με αυστηρά όρια και προϋποθέσεις, και σε αυτές τις περιπτώσεις πληρώνονται αποζημιώσεις. Στο Ηνωμένο Βασίλειο, για παράδειγμα, αναμένεται να καταβληθεί 1,8 δισ. ευρώ για απαιτήσεις διακοπής εργασιών λόγω Covid-19 που πραγματοποιήθηκαν το 2020. Για τον ίδιο λόγο, οι πολιτικές ακύρωσης συμβάντων τείνουν επίσης να αποκλείουν πανδημίες, αν και όχι πάντα. Ως αποτέλεσμα, αναμένεται αύξηση των απαιτήσεων ακύρωσης εκδηλώσεων για το 2020. Σε ό,τι αφορά την ετήσια μεταβολή στις συνολικές αποζημιώσεις που καταβλήθηκαν στον κλάδο περιουσίας και ατυχημάτων το 2020 σε σύγκριση με τη μέση μεταβολή τα έτη 2017-2019 (%), 13 από τις 17 αναφερόμενες χώρες κατέγραψαν μείωση, μία, η Νορβηγία, παρέμεινε σε σταθερό επίπεδο ενώ τρεις (μεταξύ των οποίων και η Κύπρος) κατέγραψαν αύξηση.

Ασφάλιση οχημάτων Ο αντίκτυπος της Covid-19 στην παραγωγή ασφαλίστρων κλάδου οχημάτων στις περισσότερες χώρες

που έδωσαν στοιχεία για το 2020 ήταν πιο περιορισμένος σε σχέση με τον κλάδο ζωής, δεδομένου ότι τα τιμολόγια προσαρμόζονται συνήθως - –όπου ενδείκνυται και βάσει μακροπρόθεσμων αλλαγών στο περιβάλλον κινδύνου– όταν ανανεώνονται τα συμβόλαια, και στην περίπτωση της ασφάλισης οχημάτων τα συμβόλαια είναι συνήθως ετήσια. Ωστόσο, οι ασφαλιστικές σε πολλές αγορές προσέφεραν, κατά περίπτωση και για διαφορετικά χρονικά διαστήματα, τη δυνατότητα αναστολής πληρωμών ασφαλίστρων, δωρεάν επέκταση συμβολαίων, απαλλαγές από τέλη ή ακόμη και μερική επιστροφή των πληρωμών ασφαλίστρων καθώς η χρήση των οχημάτων ήταν περιορισμένη για μεγάλο διάστημα. Η παραγωγή ασφαλίστρων στον κλάδο οχημάτων σε αυτές τις αγορές αντανακλά αυτές τις ενέργειες σε κάποιο βαθμό: στη Γαλλία, η παραγωγή ασφαλίστρων αυξήθηκε με πιο αργό ρυθμό από ό, τι τα προηγούμενα χρόνια (+1,0%) λόγω του παγώματος των τιμών. Σε ορισμένες χώρες, η μείωση του αριθμού των πρόσφατα ταξινομημένων οχημάτων επηρέασε επίσης την παραγωγή του κλάδου. Αυτό συνέβη στην Ισπανία (-2%) και στην Ιταλία (4%). Στη Λετονία, τα ασφάλιστρα μειώθηκαν κατά 10,1% μετά την τροποποίηση του νόμου για να καταστεί δυνατή η αναστολή των συμβολαίων για τις εμπορικές μεταφορές. Στο μεταξύ, στη Σουηδία, όπου η κυβέρνηση δεν επέβαλε lockdown το 2020, οι άνθρωποι συνέχισαν να ταξιδεύουν ως συνήθως και η παραγωγή ασφαλίστρων αυξήθηκε κατά 4%. Και σε ορισμένες χώρες ο αριθμός των ασφαλισμένων οχημάτων συνέ-

χισε να αυξάνεται, προκαλώντας αυξήσεις στην παραγωγή ασφαλίστρων, όπως στην Τσεχία, όπου η παραγωγή αυξήθηκε κατά 8,1%. Να σημειωθεί ότι αναφορικά με την ετήσια μεταβολή στη συνολική παραγωγή ασφαλίστρων κλάδου οχημάτων το 2020 σε σύγκριση με τη μέση μεταβολή τα έτη 2017-2019 (%), εννέα χώρες κατέγραψαν μείωση, μεταξύ των οποίων και η Ελλάδα (4%), ενώ σε 11 χώρες η παραγωγή κατέγραψε αύξηση. Οι περιορισμοί στις μετακινήσεις σε πολλές χώρες είχε ως αποτέλεσμα να κυκλοφορούν λιγότερα οχήματα στους δρόμους για αρκετούς μήνες του 2020. Η πτώση στη συχνότητα των αιτήσεων αποζημίωσης στον κλάδο οχημάτων αντικατοπτρίζει τη σοβαρότητα των περιορισμών που επιβλήθηκαν. Ωστόσο, πολλές από τις αγορές ανέφεραν αύξηση των μέσων απαιτήσεων - –και ιδίως των μέσων απαιτήσεων για σωματική βλάβη– καθώς οι ελάχιστοι που οδηγούσαν στους άδειους δρόμους οδηγούσαν συχνά πιο γρήγορα. Οι τάσεις του αυξανόμενου κόστους επισκευής και του αυξανόμενου ιατρικού κόστους που παρατηρούνται εδώ και πολλά χρόνια συνεχίστηκαν το 2020, αυξάνοντας το κόστος των απαιτήσεων και επηρεάζοντας τη μακροπρόθεσμη εξέλιξη των μέσων ασφαλίστρων. Συμπερασματικά, ενώ οι απαιτήσεις αποζημίωσης μειώθηκαν σε πολλές αγορές το 2020, αυτό δεν συνέβη παντού και η μείωση των απαιτήσεων ήταν γενικά πολύ χαμηλότερη από τις παρατηρούμενες μειώσεις στη συχνότητα απαιτήσεων για ένα μέρος του έτους. Αναφορικά με την ετήσια μεταβολή

στις συνολικές αποζημιώσεις που καταβλήθηκαν στον κλάδο οχημάτων το 2020 σε σύγκριση με τη μέση μεταβολή τα έτη 2017-2019 (%), 13 από τις 16 αναφερόμενες χώρες κατέγραψαν μείωση, μία, η Κύπρος, παρέμεινε σε σταθερό επίπεδο, ενώ δύο κατέγραψαν αύξηση.

Ασφάλιση ιδιοκτησίας Όλες οι χώρες αναφοράς, με εξαίρεση τη Νορβηγία, σημείωσαν αύξηση στην παραγωγή ασφαλίστρων κλάδου ιδιοκτησίας. Ο αντίκτυπος της πανδημίας τόσο στην ασφάλιση ιδιωτικής όσο και στην ασφάλιση εμπορικής ιδιοκτησίας το 2020 ήταν περιορισμένος. Ωστόσο, οι συνέπειες μπορεί να χρειαστούν χρόνο για να εμφανιστούν, καθώς τα συμβόλαια τείνουν να αναθεωρούνται κάθε χρόνο. Σε ορισμένες χώρες, όπως η Βουλγαρία και η Ισπανία, η αύξηση στην παραγωγή ασφαλίστρων αντικατοπτρίζει επίσης την τάση των αυξανόμενων ζημιών από φυσικές καταστροφές. Αναφορικά με την ετήσια μεταβολή στη συνολική παραγωγή ασφαλίστρων κλάδου ιδιοκτησίας το 2020 σε σύγκριση με τη μέση μεταβολή τα έτη 2017-2019 (%), μία χώρα, η Νορβηγία, κατέγραψε μείωση, μία χώρα, η Ουγγαρία, παρέμεινε σε σταθερό επίπεδο, ενώ σε 20 χώρες η παραγωγή κατέγραψε αύξηση. Αξίζει να σημειωθεί ότι η Ελλάδα κατέγραψε αύξηση 1%, ενώ η μέση μεταβολή τα έτη 2017-2019 ήταν -1%. Παράλληλα από τις 16 χώρες αναφοράς, η εικόνα των αιτήσεων αποζημίωσης στον κλάδο ιδιοκτησίας φαίνεται ανάμεικτη. Στη Γαλλία και τη Νορβηγία σημειώθηκαν λιγότερες διαρρήξεις, καθώς πολλά άτομα εργάζονταν από το

σπίτι, αν και η Γαλλία ανέφερε σημαντική αύξηση των αξιώσεων εμπορικής ιδιοκτησίας. Στο μεταξύ, στην Ισπανία οι αξιώσεις αυξήθηκαν καθώς πολλοί άνθρωποι έμειναν στο σπίτι για μεγάλο χρονικό διάστημα, με αποτέλεσμα να αυξηθούν οι επισκευές των σπιτιών, αλλά και λόγω των καταστροφών που προκάλεσε η καταιγίδα Gloria στις αρχές του έτους, με αποτέλεσμα μόνο οι αποζημιώσεις προς τους αγρότες να κοστίσουν 600 εκατ. ευρώ. Η Βουλγαρία και η Λετονία επέστρεψαν στα κανονικά επίπεδα μετά από ένα εξαιρετικό 2019 στο οποίο μια σημαντική ανθρωπογενής καταστροφή καλύφθηκε από ιδιωτική ασφάλιση ιδιοκτησίας σε καθεμία από τις δύο χώρες. Σύμφωνα με την ετήσια μεταβολή στις συνολικές αποζημιώσεις που καταβλήθηκαν στον κλάδο ιδιοκτησίας το 2020 σε σύγκριση με τη μέση μεταβολή τα έτη 2017-2019 (%), 10 από τις 16 αναφερόμενες χώρες (μεταξύ των οποίων και η Κύπρος) κατέγραψαν μείωση, ενώ οι υπόλοιπες έξι κατέγραψαν αύξηση.

Ασφάλιση γενικής αστικής ευθύνης Η συντριπτική πλειοψηφία των αναφερόμενων χωρών σημείωσε αύξηση στην παραγωγή ασφαλίστρων κλάδου γενικής αστικής ευθύνης το 2020. Ειδικότερα, δύο χώρες κατέγραψαν μείωση, ενώ σε 18 χώρες η παραγωγή κατέγραψε αύξηση. Η Ελλάδα σημείωσε αύξηση της τάξης του 6%, καταλαμβάνοντας την τρίτη θέση μαζί με την Τσεχία και τη Νορβηγία. Το 2020, οι αποζημιώσεις γενικής αστικής ευθύνης μειώθηκαν σε έξι από τις 16 χώρες αναφοράς. Σε ορισμένες από αυτές, η μείωση της οικονομικής δραστηριότητας οδήγησε σε μείωση των απαιτήσεων, με τη Γαλλία να καταγράφει τη μεγαλύτερη μείωση. Στο άλλο άκρο είναι η Λετονία, η Κύπρος, η Σλοβακία και η Φινλανδία, όπου οι αποζημιώσεις αυξήθηκαν σημαντικά λόγω της πανδημίας. Σε ό,τι αφορά την ετήσια μεταβολή στις συνολικές αποζημιώσεις που καταβλήθηκαν στον κλάδο γενικής αστικής ευθύνης το 2020 σε σύγκριση με τη μέση μεταβολή τα έτη 20172019 , 5 από τις 16 αναφερόμενες χώρες κατέγραψαν μείωση, μία, η Πολωνία, παρέμεινε σε σταθερό επίπεδο, ενώ 10 (μεταξύ των οποίων και η Κύπρος) κατέγραψαν αύξηση. Αξίζει να σημειωθεί ότι η Ουγγαρία κατέγραψε αύξηση 3%, ενώ η μέση μεταβολή τα έτη 2017-2019 ήταν 63% και η Εσθονία κατέγραψε μείωση 5%, ενώ η μέση μεταβολή τα έτη 20172019 ήταν 37%. NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

ΔΕΝ ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΜΕ ΑΠΛΑ ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ.

ΕΜΠΝΕΟΥΜΕ ΑΣΦΑΛΕΙΑ.

Αυτή είναι η δουλειά μας. Γι’ αυτό είμαστε περήφανοι που αναδειχθήκαμε ΠΡΩΤΗ για 5η συνεχή χρονιά ασφαλιστική εταιρία Γενικών Ασφαλίσεων & Ζωής στην Ελλάδα, με Δείκτη Φερεγγυότητας 275,42% . Γιατί με ακέραιη, σταθερή διοίκηση, και στελέχη γεμάτα γνώση και εμπειρία, αυτούς που εμείς αποκαλούμε ασφαλιστές «πρώτης γραμμής», έχουμε δημιουργήσει μια κουλτούρα αφοσίωσης και εντιμότητας προς τους συνεργάτες και τους πελάτες μας. Και θα συνεχίσουμε να εμπνέουμε την ασφάλεια που κάθε άνθρωπος έχει ανάγκη.

ΟΠΩΣ ΚΑΝΟΥΜΕ ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΠΟ 50 ΧΡΟΝΙΑ.

Εταιρείες |

Νέα προγράμματα επαγγελματικής ευθύνης ΝΈΑ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΑ ασφάλισης επαγγελματικής Ευθύνης δικηγόρου, λογιστή και φαρμακοποιού διαθέτει για τους επαγγελματίες των εν λόγω κλάδων η Interamerican, τα οποία χαρακτηρίζονται από εμπλουτισμένη σύνθεση καλύψεων και ξεκάθαρους όρους ασφάλισης, καθώς και ανταγωνιστικό ασφάλιστρο στο πλαίσιο της δυναμικής τιμολόγησης, ανάλογα με τη δραστηριότητα της επιχείρησης και το όριο κάλυψης. Τα ανανεωμένα προγράμματα ασφάλισης επαγγελματικής ευθύνης βασίζονται σε επιλογή καλύψεων με βάση τη δραστηριότητα για τις τρεις επαγγελματικές ομάδες, παρέχοντας μεγαλύτερη ευελιξία επιλογών σε προαιρετικές καλύψεις και όρια ευθύνης, τα οποία ξεκινούν για το αθροιστικό όριο ανά γεγονός από 100.000 ευρώ και φθάνουν στο 1 εκατ. ευρώ. Οι νέες καλύψεις επεκτείνουν την επαγγελματική ευθύνη (π.χ. απιστία υπαλλήλου, συκοφαντία, δυσφήμιση κ.ά.), καθώς και την αστική ευθύνη χώρου (π.χ. ζημίες τρίτων από περιβαλλοντική ζημιά, διαρροή σωληνώσεων κ.ά.) Μέσα από διαφορετικά σχέδια, προσφέρουν ασφάλιση υψηλής ποιότητας, συνδυάζοντας επιπλέον εκπτώσεις και παροχές για τους ασφαλισμένους: • Έκπτωση 10% σε υφιστάμενους πελάτες με πρόγραμμα Business • Eξωνοσοκομειακά προνόμια στις ιδιόκτητες υποδομές υπηρεσιών υγείας της INTERAMERICAN, την Αθηναϊκή Κλινική και τα πολυϊατρεία Medifirst, εξασφαλίζοντας προνομιακές τιμές για ιατρικές επισκέψεις και διαγνωστικές εξετάσεις. Τα προγράμματα ασφάλισης επαγγελματικής ευθύνης της INTERAMERICAN διανέμονται και υποστηρίζονται από τα φυσικά δίκτυα συνεργατών της εταιρείας: το εταιρικό δίκτυο Agency και το δίκτυο συνεργαζομένων πρακτόρων και μεσιτών.

λοκληρώνεται ο δομικός μετασχηματισμός στην οργάνωση της Interamerican με τη φάση του wave 4 που αφορά τις λειτουργικές δομές ανθρώπινου δυναμικού των τομέων Βοήθειας και υπηρεσιών Υγείας (κλινική και πολυϊατρεία). Ήδη, ο οργανισμός έχει αφομοιώσει στο λειτουργικό μέρος τις μεταβολές και κινείται, πλέον, στη λογική του νέου μοντέλου εργασίας, που είναι πρωτοποριακό σε ανάλογο εύρος για την ελληνική επιχειρηματική πραγματικότητα. Οι αλλαγές, όπως τονίζεται, υποστηρίζουν τις στρατηγικές κατευθύνσεις για τη βιώσιμη ανάπτυξη της Interamerican κατά τα επόμενα χρόνια, που βασίζονται στην αναλυτική σκέψη, το νέο τρόπο εργασίας, τις καινοτόμες λύσεις, την ψηφιοποίηση της εταιρείας και τη νέα εμπειρία πελάτη, με σκοπό να δημιουργηθεί ένας ευέλικτος οργανισμός με λιγότερη παραδοσιακή ιεραρχία και περισσότερη ομαδική εργασία. Η Δροσιά Καρδάση, διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού και μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής, αναφερόμενη στο σχεδιασμό, του οποίου η υλοποίηση ολοκληρώνεται μετά από δύο και πλέον χρόνια εσωτερικών διαδικασιών, τονίζει πως κύριο ζητούμενο του μετασχηματισμού είναι η βελτίωση της ικανοποίησης του πελάτη και η αναβάθμιση της σχέσης μαζί του. Επισημαίνει σχετικά: «Θέλουμε να είμαστε πιο αποτελεσματικοί και πιο γρήγοροι, με σκοπό οι εργασίες να δίνουν περισσότερη αξία στον πελάτη μας. Γι’ αυτό αυξάνουμε τα έργα αυτοματισμού και ψηφιοποίησης και επεκτεινόμαστε και σε δραστηριότητες εκτός των αμιγώς ασφαλιστικών υπηρεσιών. Όσον αφορά το πλήθος των εργαζομένων, η μείωση περιορίστηκε στην ελάχιστη από τις απαιτούμενες αλλαγές στη δομή. Άλλωστε, ένας μετασχηματισμός δεν θα ήταν αποτελεσματικός αν μετά την ολοκλήρωσή του απαιτούσε περισσότερο κόσμο από πριν για τον ίδιο όγκο εργασιών». Το νέο μοντέλο λειτουργίας χαρακτηρίζεται α-

INTERAMERICAN

"Η εκπαίδευση των εργαζομένων, μοχλός για το νέο μοντέλο εργασίας" πό τη μείωση του αριθμού επιπέδων στην ιεραρχία. Η κα Καρδάση διευκρινίζει: «Θέλουμε να κτίσουμε μια νέα κουλτούρα στον οργανισμό, διαχωρίζοντας τη βαθιά εξειδίκευση από την ηγεσία ομάδας. Σε αυτή τη βάση, οι μελλοντικοί ηγέτες στην INTERAMERICAN θα έχουν ως κύριο καθήκον την ανάπτυξη των μελών της ομάδας τους και τη στρατηγική χάραξη των ομαδικών στόχων. Από την άλλη πλευρά, θέλουμε εκείνους που έχουν τη βαθιά τεχνική γνώση ενός αντικειμένου ή τομέα, να είναι εστιασμένοι, να εξελίσσονται και να εκπαιδεύονται συνεχώς, ώστε να εξελίσσουν την εξειδίκευσή τους. Έχουμε, δηλαδή, μια μείωση αριθμού ιεραρχικών θέσεων με ταυτόχρονη αύξηση θέσεων εξειδικευμένων επαγγελματιών, για τους οποίους προβλέπονται αντίστοιχα προνόμια».

Το πολυδιάστατο σχέδιο εκπαίδευσης Καθ’ όλη τη διάρκεια του μετασχηματισμού οργάνωσης και μετάβασης στο νέο μοντέλο, δόθηκε ιδιαίτερη βαρύτητα στην ανάπτυξη των δεξιοτή-

Η κα Δροσιά Καρδάση, διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού

Προστιθέμενη αξία στην εκπαίδευση από τη συνεργασία

ια τρίτη σχολική χρονιά, η Interamerican συνεργάστηκε με την «The Tipping Point» (ΤΤΡ) συμμετέχοντας με μέντορες σε συνεδρίες που οργανώθηκαν για μαθητές της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, με θέματα που αφορούν την καλύτερη ποιότητα ζωής. Στο πλαίσιο της δράσης «Θέλω να ζω ασφαλέστερα και καλύτερα», κατά τη σχολική περίοδο που ολοκληρώθηκε (2020-2021) τα δύο συνεργαζόμενα μέρη ανέπτυξαν συνολικά 21 ομαδικές συνεδρίες εξ αποστάσεως σε τρία εκπαιδευτικά ιδρύματα -δύο λύκεια και ένα εργαστηριακό κέντρο- με την εθελοντική συμμετοχή δέκα εξειδικευμένων μεντόρων. Αναπτύχθηκαν θέματα σε τρεις άξονες: της ασφαλούς μετακίνησης, της ζωής στις πόλεις και της υγείας. Οι μέντορες χαρακτήρισαν το πρόγραμμα ως μια ευρηματική ιδέα για την κάλυψη του κενού που υπάρχει μεταξύ των μαθητών και των ε-

φαρμοσμένων πρακτικών σε κρίσιμα ζητήματα της καθημερινότητας, υπογραμμίζοντας την ανατροφοδότηση που αποκόμισαν. Από την πλευρά των μαθητών, η εμπειρία χαρακτηρίστηκε ως εξαιρετική και δόθηκαν 169 top rated αξιολογήσεις των συνεδριών, ενώ και οι υπεύθυνοι

για τη συμμετοχή των μαθητών εκπαιδευτικοί τόνισαν πως οι συνεδρίες ήταν ιδιαίτερα επίκαιρες, με θέματα που ανταποκρίνονται στη σύγχρονη πραγματικότητα και τις ανάγκες ενημέρωσης των μαθητών. Συγκεκριμένα, η θεματική «Καλύτερη οδική ασφάλεια και καλύτερη

ασφάλιση» αναδείχθηκε ως η πιο ενδιαφέρουσα μεταξύ των μαθητών και απασχόλησε τις 9 συνεδρίες, με συζήτηση για πιο ασφαλείς και «έξυπνες» μετακινήσεις, τη χρήση της ψηφιακής τεχνολογίας για την οδική ασφάλεια, την οδική συμπεριφορά και την υπεύθυνη οδήγηση. Στη θεματική «Βιώσιμες πόλεις και καθαρό περιβάλλον» συζητήθηκαν με τους μαθητές οι σοβαρές επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής, οι περιβαλλοντικές συνθήκες ζωής μέσα στις πόλεις και οι βασικές προτεραιότητες για τη βελτίωση του αστικού περιβάλλοντος και το δραστικό περιορισμό της ρύπανσης στην ατμόσφαιρα και τους δημόσιους χώρους. Η ενότητα για την «Υγεία και τις εφαρμογές της ψηφιακής τεχνολογίας» εστίασε σε ζητήματα προληπτικής ιατρικής και στο δυναμικό ρόλο των ψηφιακών εφαρμογών και της τεχνητής νοημοσύνης για τη

NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

| Εταιρείες

Στιγμιότυπο από τη δράση «Think Blue Project» στη Σαλαμίνα

των των εργαζομένων με reskilling and upskilling, αναφορικά με τους νέους τρόπους και τις σύγχρονες μεθοδολογίες εργασίας. Η εταιρεία έχει υιοθετήσει ένα πλαίσιο εκπαίδευσης που συνδέει τη στρατηγική της εκπαίδευσης με τη διαδικασία του στρατηγικού σχεδιασμού του οργανισμού. Στο πλαίσιο αυτό, σχεδιάζονται και υλοποιούνται εκπαιδευτικά προγράμματα που υποστηρίζουν το όραμα και τη στρατηγική του οργανισμού και αφορούν έξι πυλώνες με προγράμματα: • ασφαλιστικών γνώσεων και εξυπηρέτησης πελάτη, με σκοπό τη διαρκή ενημέρωση και επικαιροποιημένη κατάρτιση στην ασφάλιση - στο επίκεντρο της εργασίας για κάθε εργαζόμενο, • νέου τρόπου εργασίας και καινοτομίας (σεμινάρια Agile και Scrum, Lean και Accelerator) για την υποστήριξη της νέας ευέλικτης δομής και των καινοτόμων υπηρεσιών που παρέχει ο οργανισμός,

• ηγεσίας και Coaching, τόσο σε επικεφαλής ομάδων όσο και σε εργαζομένους που αναλαμβάνουν το ρόλο του product owner στις ομάδες εργασίας (squads), • τεχνικών δεξιοτήτων με βάση τις απαιτούμενες δεξιότητες που ορίζονται στις περιγραφές των θέσεων εργασίας (δεξιότητες που αφορούν τους τομείς IT, Marketing, οικονομικών, πωλήσεων, ανάλυσης δεδομένων κ.λπ.), • πτυχιακών σπουδών, μεταπτυχιακών σπουδών και επαγγελματικών πιστοποιητικών, • E-learning μέσω της πλατφόρμας LinkedIn. Aπό τον Ιούνιο του 2019 η INTERAMERICAN έχει συνάψει στρατηγική συνεργασία με την e-learning πλατφόρμα της LinkedIn. Η πλατφόρμα περιλαμβάνει ένα μεγάλο εύρος μαθημάτων με δυνατότητα απεριόριστης παρακολούθησης, που κατηγοριοποιούνται σε τρεις κύριες βιβλιοθήκες (Business, Creative, Technology) και ενισχύουν τις γνώσεις των συμμετεχόντων, τόσο στις νέες τεχνολογίες και τις ψηφιακές πωλήσεις όσο και σε ένα μεγάλο εύρος δεξιοτήτων.

με την Tipping Point

φροντίδα της υγείας. Με τη βοήθεια της τεχνολογίας και μέσω ομαδικών συνεδριών σε πραγματικό χρόνο, το πρόγραμμα της Tipping Point απευθύνεται σε μαθητές σε όλη την επικράτεια, αξιοποιώντας την εθελοντική συμμετοχή στο mentoring ανθρώπων που λειτουργούν ως πρότυπα στον επαγγελματιNEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

κό και επιστημονικό χώρο τους. «Σκοπός του εν λόγω προγράμματος, που έχει την έγκριση του υπουργείου Παιδείας, είναι η συμβολή στην καλλιέργεια και ενημέρωση των μαθητών, η υποστήριξη των ακαδημαϊκών επιλογών και του επαγγελματικού προσανατολισμού τους, αλλά και η ωρίμανση και εξέλιξή τους σε υπεύ-

θυνους πολίτες» αναφέρει σχετικά η Αμαλία Κωνσταντακοπούλου, cofounder & director της TTP. Η συνεργασία μεταξύ INTERAMERICAN και «The Tipping Point» στο πρόγραμμα κατά τις δύο προηγούμενες σχολικές χρονιές αφορούσε το «Χρηματοοικονομικό αλφαβητισμό» (2018-2019) και στον «Αλφαβητισμό για την Υγεία» (20192020), με εξίσου θετικά αποτελέσματα και πλήθος συνεδριών. «Για τον οργανισμό μας, η συμμετοχή στην πρωτοβουλία επιβεβαιώνει στην πράξη το εταιρικό ενδιαφέρον για την εκπαίδευση των νέων ανθρώπων στη διαχείριση των σημαντικών ζητημάτων για την ποιότητα ζωής, για την ανάπτυξη του εθελοντισμού στην εταιρική κοινωνία και για την αξιοποίηση των συνεργειών με απόδοση αξίας στη νέα γενιά» επισημαίνει ο Γιάννης Ρούντος, διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων & Υπευθυνότητας της INTERAMERICAN.

Δράσεις και περιβαλλοντική πολιτική

αντιμετώπιση των κινδύνων από την κλιματική αλλαγή έχει ενσωματωθεί στις πολιτικές της Interamerican προϊοντικά, με δύο ασφαλιστικές γραμμές: για την αστική ευθύνη ρύπανσης του περιβάλλοντος και για την ασφάλιση επενδύσεων σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Σύμφωνα με την ετήσια έκθεση μη χρηματοοικονομικών πληροφοριών (non financial report) του οργανισμού προς το υπουργείο Οικονομικών, κατά το 2020 ειδικότερα για την κάλυψη επενδύσεων σε ΑΠΕ (φωτοβολταϊκές και αιολικές μονάδες, μονάδες ηλεκτροπαραγωγής από βιομάζα) η INTERAMERICAN ασφάλισε αξίες της τάξης του ενός δισ. ευρώ και συνολικής απόδοσης ισχύος 518 MWp, με 3.364 συμβόλαια. Ομοίως, στο λειτουργικό επίπεδο παρακολουθείται η κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας, που σε πέντε κτίρια των ιδιόκτητων υποδομών της έφθασε πέρυσι στα 3,8 εκατ. KWh, ενώ ελέγχονται συστηματικά οι άμεσες και έμμεσες εκπομπές ρύπων. Συστηματική είναι και η διαχείριση αποβλήτων με ανακύκλωση υλών στα γραφεία και στα ιδιόκτητα συνεργεία αυτοκινήτου, αλλά και η αποτέφρωση-αποστείρωση υλών από τις μονάδες υγείας του οργανισμού, που ανήλθαν σε 25 τόνους κατά το 2020. Με πυξίδα τα κριτήρια ESG, η Interamerican βλέπει, ήδη, και ως επενδυτής με ενδιαφέρον την πράσινη οικονομία, κατ’ ακολουθία των δεσμεύσεων στο Environment Program Finance Initiative (UNEPFI) του ΟΗΕ, όπου αναφέρεται ως μέλος, ενώ στο επίπεδο των πρωτοβουλιών, συνεργάζεται από φέτος σε ένα φιλόδοξο πρόγραμμα για την Άνδρο, ενώ πρόσφατα συμμετείχε υποστηρικτικά σε δράση που αναπτύχθηκε στη Σαλαμίνα.

Υποστήριξη πρωτοβουλίας για πιο καθαρή και πράσινη Άνδρο Το Cyclades Preservation Fund (CPF) βρήκε στην INTERAMERICAN ένα σύμμαχο για την υλοποίηση του προγράμματος «Clean Green Andros». Η εταιρεία συνεισφέρει ώστε να δυναμώσει ακόμη περισσότερο η προσπάθεια μιας από τις πιο δυναμικές ομάδες τοπικών συνεργατών του CPF, του Ερευνητικού Κέντρου Άνδρου. Το Κέντρο είναι γνωστό ως «Andros Routes» λόγω της ενασχόλησης με τα μονοπάτια της Άνδρου, που ανέδειξαν το νησί κατά τα τελευταία χρόνια στον απόλυτο περιπατητικό τουρισμό στην Ευρώπη. Η δράση που υποστηρίζει η Interamerican αποτελεί ευκαιρία για την Άνδρο ώστε το πιο πράσινο Κυκλαδονήσι να γίνει και το πιο καθαρό, αποτελώντας πρότυπο προορισμό βιώσιμου τουρισμού. Επισημαίνεται πως η Άνδρος έχει υποστήριξη και με Άμεση Ιατρική Βοήθεια INTERAMERICAN από φέτος, μετά από συμφωνία συνεργασίας της εταιρείας με την τοπική αυτοδιοίκηση.

Δράση για καθαρή θάλασσα και στη Σαλαμίνα Η interamerican ήταν παρούσα ως χορηγός και στην πρώτη εθελοντική περιβαλλοντική δράση του προγράμματος «Think Blue Project», που πραγματοποιήθηκε με επιτυχία στη Σαλαμίνα, όπου έμπειροι δύτες, αρκετοί εθελοντές του προγράμματος και πολλά παιδιά επιδόθηκαν σε μία μεγάλης κλίμακας συλλογή αντικειμένων από τις παραλίες και τη θάλασσα της Σαλαμίνας.

Ιανουάριος - Μάιος 2021

Ασφαλίσεις Ζωής (€)

Μεταβολή

I. Ασφαλίσεις Ζωής

543.527.885,08

+10,8%

III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

222.961.828,59

+62,2%

255,33

-87,0%

93.028.599,42

+7,1%

859.518.568,42

+20,2%

VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων Σύνολο

«Άλμα» 20,2% στις ασφαλίσεις ζωής το πεντάμηνο Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (€)

Ιανουάριος - Μάιος 2021

Συμμετοχή

Μεταβολή

1. Ατυχήματα

20.466.734,00

2,3%

+3,3%

2. Ασθένειες

136.135.586,76

15,0%

+11,4%

3. Χερσαία οχήματα ύξηση κατά 10,4% παρουσίασε η παραγω-

γή ασφαλίστρων το πεντάμηνο του 2021, 5. Αεροσκάφη αγγίζοντας το 1,765 δισ. ευρώ, με την πα6. Πλοίαασφαλίστρων (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια) ζωής ραγωγή στις ασφαλίσεις να7.σημειώνει αύξηση 20,2% σύμφωνα με τη Μεταφερόμενα εμπορεύματα μελέτη της ΕΑΕΕ για την παραγωγή ασφαλί8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως στρων Ιανουαρίου - Μαΐου 2021. 9.Ειδικότερα, Λοιπές ζημίες αγαθών στον κλάδο ζωής η παραγωγή κυμάνθηκε στα 859,52 εκατ. ευρώ, σημειώνο10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων ντας αύξηση 20,2% σε σχέση με το αντίστοιχο 11. Αστική διάστημα τουευθύνη 2020. από αεροσκάφη Σε Αστική ό,τι αφορά τον κλάδο 12. ευθύνη πλοίωνIII.Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις (unit linked) ση13. Γενική αστική ευθύνη μειώθηκε αύξηση της τάξης του 62,2% ενώ 14. Πιστώσεις στον κλάδο Ι.Ασφαλίσεις Ζωής σημειώθηκε αύξηση της τάξης του 10,8%. Ο κλάδος VI. Ερ15. Εγγυήσεις γασίες κεφαλαιοποίησης κατέγραψε μείωση 16. Διάφορες χρηματικές απώλειες κατά 87%, ενώ ο κλάδος VII.Διαχείριση συλλο17. Νομική προστασία κεφαλαίων παρουσίαγικών συνταξιοδοτικών σε18. αύξηση 7,1%. Βοήθεια Στον κλάδο ζημιών παρατηρήθηκε αύξηση Σύνολο

10,5%να κυμαίνεται +3,0%στα κατά95.193.006,22 2,5%, με την παραγωγή 905,692 εκατ. ευρώ. Όσον αφορά την αστική 142,02 0,0% -99,8% ευθύνη οχημάτων, η παραγωγή άγγιξε περίπου 5.651.495,03 0,6% +12,7% τα 295,283 εκατ. ευρώ παρουσιάζοντας μείωση 2,1% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα 9.617.526,15 1,1% +7,7%του 2020, ενώ η παραγωγή στους λοιπούς κλά132.598.695,48 14,6% -1,5% δους ζημιών αυξήθηκε κατά 4,8%, φτάνοντας 47.776.707,25 +3,7% περίπου τα 610,409 εκατ.5,3% ευρώ. Όπως αναφέρει η ΕΑΕΕ, κατα295.283.011,61 32,6%η ανωτέρω -2,1% γραφή της παραγωγής ασφαλίστρων των α168.769,06 0,02% τη μεθοδολογία -33,2% σφαλίσεων ζωής ακολουθεί αποτίμησης των διεθνών προτύπων +11,5% χρηματο2.368.028,97 0,3% οικονομικής αναφοράς, για τους κλάδους ΙΙΙ. 47.011.598,04 5,2% +1,7% Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύ1,8% -1,1% σεις 16.744.462,71 και VII. Διαχείριση Συλλογικών Συνταξιοδοτικών Κεφαλαίων, σύμφωνα με την οποία 1.206.306,53 0,1% -44,6% αθροίζονται στον ίδιο λογαριασμό: α) η παρα29.890.253,25 3,3% +14,5% γωγή ασφαλίστρων περιοδικών καταβολών +2,6% εντός14.124.586,41 του έτους και β) το1,6% 1/10 της παραγωγής ασφαλίστρων των εφάπαξ καταβολής συμβο51.455.260,88 5,7% +13,1% λαίων (δεκαετής προσέγγιση1 μέσης διάρκειας 905.692.170,36

Ασφαλίσεις Ζωής (€)

100%

+2,5%

Μεταβολή σε σχέση με Μάιο 2020

Μάιος 2021

Μελέτη |

859.518.568,42

+20,2%

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών

905.692.170,36

+2,5%

Αστική ευθύνη οχημάτων

295.283.011,61

-2,1%

Λοιποί κλάδοι κατά Ζημιών

610.409.158,75

+4,8%

εκ των οποίων

Σύνολο

1.765.210.738,78

+10,8%

III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

222.961.828,59

+62,2%

Παραγωγή ασφαλίστρων (€)

VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (€)

+23,4% Μεταβολή σε σχέση με Μάιο 2020

Μάιος 2021

1. Ατυχήματα

4.068.063,73

+5,7%

2. Ασθένειες

27.637.981,97

+14,3%

3. Χερσαία οχήματα

18.611.145,85

+5,2%

5. Αεροσκάφη

0,00

-100,0%

6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια)

1.517.375,56

+11,2%

7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα

1.713.269,14

+38,8%

23.214.519,52

-13,9%

7.896.801,66

-23,1%

58.170.876,42

+1,2%

51.742,12

+18,8%

868.907,45

+29,6%

13. Γενική αστική ευθύνη

8.248.911,80

-16,0%

14. Πιστώσεις

2.833.834,69

+11,9%

15. Εγγυήσεις

110.268,67

+11,8%

16. Διάφορες χρηματικές απώλειες

4.357.738,85

+15,2%

17. Νομική προστασία

2.837.576,55

+4,2%

10.348.434,08

+15,6%

Σύνολο

172.487.448,04

+0,4%

Σύνολο Μαΐου (Ζωής & Ζημιών) (€)

340.577.481,94

+10,6%

8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως 9. Λοιπές ζημίες αγαθών 10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων 11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη 12. Αστική ευθύνη πλοίων

18. Βοήθεια

+7,1%

859.518.568,42 859.518.568,42 +20,2% +20,2%

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών

905.692.170,36

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (€) εκ των οποίων

Ιανουάριος - Μάιος 2021

1. Ατυχήματα Αστική ευθύνη οχημάτων 2. Ασθένειες

Λοιποί κλάδοι κατά Ζημιών

5. Αεροσκάφη

168.090.033,89

93.028.599,42

Ασφαλίσεις Ζωής Σύνολο

+77,2%

Σύνολο

Ιανουάριος - Μάιος 255,33 Μεταβολή -87,0% 2021 έναντι 2020

VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης

52.147.083,95

+2,4%

Μεταβολή

543.527.885,08

III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

17.774.790,78

+10,4%

I. Ασφαλίσεις Ζωής

3. Χερσαία οχήματα

VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων

Ιανουάριος - Μάιος 2021

Ασφαλίσεις Ζωής (€)

+9,8%

----

Μεταβολή έναντι 2020

Ασφαλίσεις Ζωής

98.168.159,16

0,00

Ιανουάριος - Μάιος 2021

Παραγωγή ασφαλίστρων (€)

I. Ασφαλίσεις Ζωής

VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης

99,8% των ασφαλίσεων ζωής, σύμφωνα με τα οριστικά στοιχεία του προηγουμένου έτους. Από τις ανωτέρω επιχειρήσεις, οι 45 δραστηριοποιήθηκαν στις ασφαλίσεις κατά ζημιών και 18 στις ασφαλίσεις ζωής.

συμβολαίων εφάπαξ καταβολής). Στη μελέτη της ΕΑΕΕ, συνολικά ανταποκρίθηκαν 50 ασφαλιστικές επιχειρήσεις οι οποίες συγκέντρωσαν το 94,6% της παραγωγής ασφαλίστρων στις ασφαλίσεις κατά ζημιών και το

20.466.734,00 295.283.011,612,3% 136.135.586,76

15,0% 610.409.158,75

95.193.006,22

Σύνολο

Συμμετοχή

10,5%

1.765.210.738,78

142,02 0,0% Ιανουάριος Μάιος 6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια) 5.651.495,03 0,6% Ασφαλίσεις Ζωής (€) 2021 7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα 9.617.526,15 1,1% I. Ασφαλίσεις Ζωής 543.527.885,08 8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως 132.598.695,48 14,6% III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις 222.961.828,59 9. Λοιπές ζημίες αγαθών 47.776.707,25 5,3% VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης 255,33 10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων 295.283.011,61 32,6% VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων 93.028.599,42 11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη 168.769,06 0,02% Σύνολο 859.518.568,42 12. Αστική ευθύνη πλοίων 2.368.028,97 0,3% 13. Γενική αστική ευθύνη Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (€) 14. Πιστώσεις 1. Ατυχήματα 15. Εγγυήσεις 2. Ασθένειες 16. Διάφορες χρηματικές απώλειες 3. Χερσαία οχήματα 17. Νομική προστασία 5. Αεροσκάφη 18. Βοήθεια 6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια) Σύνολο 7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα

47.011.598,04 Ιανουάριος - Μάιος 2021 16.744.462,71 20.466.734,00 1.206.306,53 136.135.586,76 29.890.253,25 95.193.006,22 14.124.586,41 142,02 51.455.260,88 5.651.495,03 905.692.170,36 9.617.526,15

8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως

132.598.695,48

5,2% Συμμετοχή 1,8% 2,3% 0,1% 15,0% 3,3% 10,5% 1,6% 0,0% 5,7% 0,6% 100% 1,1% 14,6%

9. Λοιπές ζημίες αγαθών 47.776.707,25 5,3% Ασφαλίσεις Ζωής (€) Μάιος 2021 10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων 295.283.011,61 32,6% I. Ασφαλίσεις Ζωής 98.168.159,16 11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη 168.769,06 0,02% III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις 52.147.083,95 12. Αστική ευθύνη πλοίων 2.368.028,97 0,3% VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης 0,00 13. Γενική αστική ευθύνη 47.011.598,04 5,2% VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων 17.774.790,78 14. Πιστώσεις 16.744.462,71 1,8% Σύνολο 168.090.033,89 15. Εγγυήσεις 1.206.306,53 0,1% 16. Διάφορες χρηματικές απώλειες 17. Νομική προστασία Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (€) 18. Βοήθεια 1. Ατυχήματα Σύνολο 2. Ασθένειες 3. Χερσαία οχήματα 5. Αεροσκάφη

Ασφαλίσεις Ζωής (€) 6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια) I. Ασφαλίσεις Ζωής 7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

29.890.253,25

3,3%

+2,5% Μεταβολή +3,3% -2,1% +11,4% +4,8% +3,0%

+10,4%

-99,8%

+12,7% Μεταβολή +7,7% +10,8% -1,5% +62,2% +3,7% -87,0% -2,1% +7,1% -33,2% +20,2% +11,5% +1,7% Μεταβολή -1,1% +3,3% -44,6% +11,4% +14,5% +3,0% +2,6% -99,8% +13,1% +12,7% +2,5% +7,7% -1,5% σε Μεταβολή σχέση με +3,7% Μάιο 2020 -2,1% +9,8% -33,2% +77,2% +11,5% ---+1,7% +2,4% -1,1% +23,4% -44,6%

14.124.586,41 1,6% Μάιος 2021 51.455.260,88 5,7% 4.068.063,73 905.692.170,36 100% 27.637.981,97

+14,5%σε Μεταβολή σχέση με +2,6% Μάιο 2020 +13,1% +5,7% +2,5% +14,3%

18.611.145,85

Μεταβολή +5,2% σε

N E X T D E A L # 4 7 6 # 1 5 Ι Ο σχέση Υ Λ Ι Ο Υ με 2021

0,00 Μάιος 2021 1.517.375,56 98.168.159,16 1.713.269,14 52.147.083,95

-100,0% Μάιο 2020 +11,2% +9,8% +38,8% +77,2%

| Ρεπορτάζ

νταποκρινόμενη η Anytime της Interamerican στις προκλήσεις που φέρνει στις μετακινήσεις η ηλεκτροκίνηση, έχει ήδη προχωρήσει στην ασφάλιση ηλεκτρικών οχημάτων και παρέχει πλέον τη δυνατότητα ασφάλισης και στα οχήματα της αυτοκινητοβιομηχανίας Tesla. Η επόμενη μέρα φαίνεται να είναι πιο φιλική και ασφαλής για τον άνθρωπο, αλλά και για το περιβάλλον. Όλο και περισσότεροι οδηγοί στην Ελλάδα στρέφονται στα ηλεκτρικά οχήματα, αφού εξασφαλίζουν μεγαλύτερη οδική ασφάλεια και οικονομία, μειώνοντας παράλληλα το περιβαλλοντικό αποτύπωμα. Στο πλαίσιο αυτό, η Anytime στηρίζει μία πιο ασφαλή κινητικότητα, προωθώντας ένα νέο τρόπο ζωής με υπεύθυνη οδήγηση. Η συνεχιζόμενη εξέλιξη της τεχνολογίας των αυτοκινήτων Tesla εισάγει καινοτόμες λειτουργίες, εξασφαλίζοντας περισσότερα οφέλη και πλεονεκτήματα ασφάλειας. Η νέα τεχνολογία παρέχει αυτοματοποιημένα συστήματα οδήγησης, που μπορούν να αποτρέψουν οποιοδήποτε πιθανό κίνδυνο στο δρόμο. Με γνώμονα την κοινή προσπάθεια για τη βελτίωση της οδικής ασφάλειας, η Anytime συνεργάζεται με το Tesla Owners Greece (TOG) και εξασφαλίζει 10% έκπτωση στους κατόχους των οχημάτων Tesla για κάθε νέα ασφάλεια αυτοκινήτου, καθώς τα συγκεκριμένα οχήματα ξεχωρίζουν για τις καινοτομίες

ANYTIME

Συνεχίζει «ηλεκτρικά» με την ασφάλιση οχημάτων Tesla NP Ασφαλιστική

Χορηγός στο μαραθώνιο κολύμβησης στο Πευκί και την ενσωματωμένη τεχνολογία προστατεύοντας τον οδηγό, τους συνεπιβάτες και τους πεζούς. Σκοπός του Tesla Owners Greece (TOG) είναι να ενημερώνει, να βοηθάει και να υποστηρίζει νέους χρήστες οχημάτων Tesla για την απρόσκοπτη μετάβαση στην ηλεκτροκίνηση. Η Anytime της Interamerican γίνεται, έτσι, η πρώτη επιλογή και για τα πιο εξελιγμένα ηλεκτρικά αυτοκίνητα, διατηρώντας την ίδια απλή και εύκολη διαδικασία που ισχύει για τα συμβατικά οχήματα. Οι κάτοχοι των αυτοκινήτων Tesla μπορούν να ασφαλίσουν το όχημά τους με ένα από τα πλήρη προγράμματα της Anytime, εξασφαλίζοντας μοναδική αξιοπι-

στία και σιγουριά. «Η Anytime, με χαρακτηριστικό της γνώρισμα την καινοτομία, ανταποκρίνεται για ακόμη μία φορά στις νέες τάσεις της αγοράς, προσφέροντας λύσεις για κάθε ασφαλιστική ανάγκη. Μέσω της συνεργασίας μας με το Tesla Owners Greece (TOG), παρέχουμε στους ιδιοκτήτες των οχημάτων Tesla ολοκληρωμένες, αλλά και προσιτές επιλογές ασφάλισης, χαρίζοντας μία ιδιαίτερα ευχάριστη εμπειρία και πραγματοποιώντας το στόχο μας γύρω από την ασφαλή και οικολογική κινητικότητα» επισημαίνει ο Πάνος Κούβαλης, επικεφαλής του τμήματος Mobility & Convenience της Interamerican. «Είμαστε περήφανοι και χα-

ρούμενοι για τη συγκεκριμένη συνεργασία» αναφέρει ο Γιώργος Καρατσάνης, πρόεδρος του συλλόγου ιδιοκτητών Tesla (TOG), συμπληρώνοντας: «Η ασφάλιση οχήματος Tesla δεν ήταν εύκολη υπόθεση για τους πρώτους ιδιοκτήτες, καθώς λίγες εταιρείες αναλάμβαναν την κάλυψη και το ασφαλιστικό κόστος ήταν υψηλό. Μετά από αρκετή δουλειά, σε συνεργασία με την Anytime της INTERAMERICAN, οι νέοι κάτοχοι Tesla μπορούν να ασφαλιστούν εύκολα, με ανταγωνιστικό τιμολόγιο, επιπλέον έκπτωση και κάνοντας την καλύτερη και πιο αξιόπιστη επιλογή για την ασφάλιση του αυτοκινήτου τους» πρόσθεσε ο κ.Καρατσάνης,

ΔΥΝΑΜΙΣ

Σε ανοδική πορεία και ανάπτυξη στην αγορά

ε ανοδική τροχιά παραμένουν τα οικονομικά αποτελέσματα της ΔΥΝΑΜΙΣ Ασφαλιστική παρέχοντας περαιτέρω εχέγγυα και δυνατότητες στην εταιρεία για να συνεχίσει την σταθερή ανάπτυξή της στην αγορά. Όπως επισημαίνεται, η κερδοφορία της εταιρείας στο 5μηνο εμφάνισε αύξηση, με τα κέρδη να ανέρχονται σε 1.156.000 €.Η παραγωγή της στο 5μηνο διαμορφώθηκε στα 6.938.000 ευρώ, ενώ αναμένεται να ενισχυθεί περαιτέρω στο επόμενο διάστημα, καθώς η αγορά εξήλθε των περιορισμών, οπότε και θα αναπτυχθούν πιο ομαλά πλέον οι ασφαλιστικές εργασίες. Τονίζεται ακόμη ότι η εταιρεία εμπλουτίζει την γκάμα των προϊόντων της, ανανεώνει το χαρτοφυλάκιό της και διευρύνει τις συνεργασίες της. Τα έως τώρα οικονομικά δεδομένα του 2021 δημιουργούν προϋποθέσεις για δυναμική εξέλιξη έως το τέλος του έτους, καNEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

Ο κ. Δημήτρης Χριστοδουλιάς

θώς θα αναπτυχθούν και τα νέα προγράμματα που η εταιρεία προωθεί στην αγορά στο πλαίσιο της ανάπτυξής της. Σε επίπεδο αποζημιώσεων η εταιρεία κατέ-

βαλε 4.438.000 ευρώ ανταποκρινόμενη άμεσα και με συνέπεια στις υποχρεώσεις της. Ο δείκτης Ζημιών διαμορφώθηκε στο 59%, γεγονός που οφείλεται μεταξύ άλλων στην ορθή πολιτική ανάληψης κινδύνου που υιοθετεί η εταιρεία. «Τα οικονομικά αποτελέσματα και οι γενικότερες επιδόσεις της εταιρείας επιβεβαιώνουν τη συνετή πρακτική που ακολουθείται σε επίπεδο διαχείρισης, προβλέψεων, συνεργασιών και σχεδιασμού, με βασική μέριμνα τη διασφάλιση της αναπτυξιακής πορείας της εταιρείας, την προστασία των ασφαλισμένων μας και τη στήριξη όλων όσοι εμπιστεύονται την ΔΥΝΑΜΙΣ, στηρίζονται στα ασφαλιστικά της προγράμματα και συμπορεύονται μαζί μας με σύνθημα την αλληλεγγύη και τον πολιτισμό στην ασφάλιση» αναφέρει ο πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος κ. Δημήτρης Χριστοδουλιάς.

ΚΑΙ ΦΈΤΟΣ η NP Ασφαλιστική στήριξε ως μεγάλος χορηγός τη διοργάνωση του Αυθεντικού Μαραθωνίου Κολύμβησης, που διεξήχθη με απόλυτη επιτυχία στο Πευκί Βορείου Ευβοίας. Ο Αυθεντικός Μαραθώνιος Κολύμβησης έγραψε ιστορία αναβιώνοντας την αυθεντική μαραθώνια διαδρομή των 14χλμ. του Σκυλλία και της κόρης του Ύδνας, των πρώτων δηλαδή κολυμβητών υπεραποστάσεων που βοήθησαν τις ελληνικές δυνάμεις στην ιστορική ναυμαχία του Αρτεμισίου εναντίον του περσικού στόλου, το 480 π.Χ. Ο κολυμβητικός αγώνας παρέχει τη δυνατότητα στους σύγχρονους κολυμβητές να μιμηθούν το ιστορικό κατόρθωμα του Σκυλλία και της Ύδνας, κολυμπώντας πάνω από τα ναυάγια της ιστορικής ναυμαχίας του Αρτεμισίου. Η διαδρομή περιλάμβανε αγώνες κολύμβησης ανοιχτής θαλάσσης 10 χλμ., 5 χλμ., 3 χλμ., 1,5 χλμ. και 800 μ. (για παιδιά), από τους οποίους όλοι οι αγώνες εκτός των 10 χλμ. είχαν ως σημείο εκκίνησης και τερματισμού την παραλία Πευκί. Την 1η θέση στην αγωνιστική διαδρομή των 10χλμ κατέκτησε ο Γιώργος Αρνιακός, πρωταθλητής κολύμβησης ανοιχτής θαλάσσης. Τη σπουδαία αυτή αθλητική διοργάνωση τίμησαν με την παρουσία τους από τον πολιτικό χώρο η υφυπουργός Τουρισμού Σοφία Ζαχαράκη, ο δήμαρχος Ιστιαίας - Αιδηψού κ. Γιάννης Κοντζιάς και ο βουλευτής με τη Νέα Δημοκρατία κ. Σίμος Κεδίκογλου, από το χώρο του αθλητισμού το παρόν έδωσε και φέτος ο αργυρός ολυμπιονίκης, παγκόσμιος πρωταθλητής και μέλος του International Marathon Swimming Hall of Fame, κ. Σπύρος Γιαννιώτης, ενώ την NP Ασφαλιστική εκπροσώπησαν ο πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος κ. Γ. Ζάχος, ο διευθυντής Διοικητικών & Οικονομικών Υπηρεσιών κ. Ν. Ζάχος, ο διευθυντής Πωλήσεων κ. Αθ. Κυράνας και ο περιφερειακός διευθυντής κ. Ευ. Λελεδάκης. Οι περίπου 250 κολυμβητές που έλαβαν μέρος στα αγωνίσματα ήταν όλοι ασφαλισμένοι από τη NP Ασφαλιστική για την κάλυψη τυχόν προσωπικού ατυχήματος κατά τη διάρκεια των αγώνων.

Ρεπορτάζ |

Ευρωπαϊκή Επιτροπή

Πράσινο φως στην εξαγορά της Willis Towers Watson από την Aon

Saint-Gobain Autover Hellas

Πιστοποίηση με το πρότυπο ποιότητας ISO 9001:2015 ΜΕ ΕΠΙΤΥΧΊΑ ολοκλήρωσε η SaintGobain Autover Hellas τον απαιτούμενο έλεγχο για την πιστοποίησή της με το πρότυπο ποιότητας ISO 9001:2015, από το διεθνώς αναγνωρισμένο φορέα SWISS APPROVAL (μέλους της SWISS APPROVAL INTERNATIONAL). Η αξιολόγηση πιστοποίησε ότι το σύστημα ποιότητας της Saint-Gobain Autover Hellas καλύπτει όλες τις απαιτήσεις του προτύπου και επιβεβαίωσε με τον πιο εμφατικό τρόπο την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών, ενώ η πιστοποίηση αφορά την εμπορία, διακίνηση και αποθήκευση κρυστάλλων αυτοκινήτων. Με την πιστοποίηση, η SaintGobain Autover Hellas αποδεικνύει έμπρακτα τη συνεχή δέσμευσή της για παροχή ποιοτικών και αποτελεσματικών υπηρεσιών, εστιάζοντας: • Στην άμεση ανταπόκριση της εταιρείας στις ανάγκες και προσδοκίες των πελατών της, με έμφαση στη λειτουργικότητα και στο υψηλό επίπεδο γνώσεων του προσωπικού. • Στην πλήρη διαφάνεια και αξιοκρατία στην εγκριτική διαδικασία, αναπτύσσοντας αίσθηση ασφάλειας, σιγουριάς και σχέση εμπιστοσύνης μεταξύ των πελατών και της εταιρείας. • Στη βέλτιστη αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα διαχείρισης των υπηρεσιών της και μεγιστοποίηση της ικανοποίησης των πελατών της, μέσω του σχεδιασμού, εφαρμογής, παρακολούθησης, ανασκόπησης, διατήρησης και διαρκούς βελτίωσης του συστήματος διαχείρισης ποιότητας κατά ISO 9001:2015.

νέκρινε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, βάσει του κανονισμού της Ε.Ε. περί συγχωνεύσεων, την εξαγορά της Willis Towers Watson (WTW) από την Aon. Η έγκριση εξαρτάται από την πλήρη συμμόρφωση με ένα σημαντικό σύνολο δεσμεύσεων που προσφέρονται από την Aon, συμπεριλαμβανομένης της εκποίησης βασικών επιχειρήσεων της WTW στη διεθνή μεσιτική εταιρία Arthur J. Gallagher (Gallagher). Οι δεσμεύσεις θα ενισχύσουν τις δραστηριότητες της Gallagher στον αντασφαλιστικό τομέα και στη διαμεσολάβηση εμπορικών κινδύνων, ενώ ταυτόχρονα θα βελτιώσουν το αποτύπωμά της στον Ευρωπαϊκό Οικονομικό Χώρο (ΕΟΧ). Πρόκειται για μια αξιόπιστη ε-

ναλλακτική λύση στη συνδυασμένη οντότητα μετά τη συναλλαγή, υποστηρίζει η Επιτροπή. Η Aon μπορεί να προβεί στην εξαγορά της WTW μόνο όταν η Επιτροπή αξιολογήσει και εγκρίνει επίσημα την Gallagher ως κατάλληλο αγοραστή των εκχωρούμενων επιχειρήσεων. Σύμφωνα με την Επιτροπή, η απόφαση ακολουθεί μια εις βάθος διερεύνηση των επιπτώσεων της προτεινόμενης συναλλαγής, συνδυάζοντας τις δραστηριότητες της Aon και της WTW. Και οι δύο εταιρείες είναι κορυφαίοι παγκόσμιοι παράγοντες στις αγορές υπηρεσιών μεσιτείας εμπορικού κινδύνου, μεσιτείας αντασφάλισης και παροχής υπηρεσιών συνταξιοδότησης, υγείας και πρόνοιας και

επενδύσεων σε εμπορικούς πελάτες. «Οι ευρωπαϊκές εταιρείες βασίζονται στους μεσίτες για να βρουν τις καλύτερες δυνατές λύσεις για τη διαχείριση των εμπορικών κινδύνων. Οι Aon και Willis Towers Watson είναι κορυφαίες εταιρίες στις αγορές ασφαλιστικής και αντασφαλιστικής μεσιτείας. Το πακέτο αποκατάστασης που έγινε αποδεκτό από την Επιτροπή διασφαλίζει ότι οι ευρωπαϊκές εταιρείες, συμπεριλαμβανομένων των ασφαλιστικών εταιρειών και των μεγάλων πολυεθνικών πελατών, θα συνεχίσουν να έχουν καλές επιλογές και υπηρεσίες κατά την αναζήτηση μεσίτη κατάλληλου για τις ανάγκες τους» τόνισε σχετικά η ε-

κτελεστική αντιπρόεδρος Margrethe Vestager, υπεύθυνη για την πολιτική ανταγωνισμού. «Πρόκειται για ένα σημαντικό βήμα που καταδεικνύει τη συνεχιζόμενη πρόοδο προς την επίτευξη ρυθμιστικών εγκρίσεων για τον προτεινόμενο συνδυασμό. Και οι δύο εταιρείες λειτουργούν σε ευρείς, ανταγωνιστικούς τομείς της οικονομίας και πιστεύουν ότι αυτή η έγκριση επιβεβαιώνει ότι ο προτεινόμενος συνδυασμός μας θα επιταχύνει την καινοτομία για λογαριασμό των πελατών, δημιουργώντας περισσότερες επιλογές σε μια ήδη δυναμική και ανταγωνιστική αγορά» τονίζουν σε κοινή δήλωσή τους η Aon και η Willis Towers Watson.

CARGLASS®

Τρεις δεκαετίες επισκευάζει παρμπρίζ

ρεις δεκαετίες έχουν περάσει από την ημέρα που πραγματοποιήθηκε η πρώτη επισκευή παρμπρίζ από το Belron® Group, τη μητρική εταιρεία της Carglass® Ελλάδος και άλλαξε για πάντα τον κλάδο της αντικατάστασης κρυστάλλων οχημάτων. Μέσα σε 30 χρόνια, ο όμιλος Belron® πραγματοποίησε περισσότερες από 45 εκατομμύρια επισκευές εμπρόσθιου παρμπρίζ σε παγκόσμια κλίμακα, με πολλαπλά οφέλη για τους πελάτες και το περιβάλλον. Σε παγκόσμιο επίπεδο, με την επισκευή εξοικονομήθηκαν 45 εκατομμύρια ώρες παραμονής των πελα-

τών στα σημεία εξυπηρέτησης του ομίλου, αφού η μέθοδος διαρκεί μόνο 30’, ενώ παράλληλα αποτράπηκαν 1,5 εκατομμύριο τόνοι εκπομπής διοξειδίου του άνθρακα που θα προέκυ-

πταν κατά την αντικατάσταση παρμπρίζ. Στην ελληνική αγορά, η Carglass® προσφέρει την υπηρεσία της επισκευής από το 2001, παρέχοντας εγγύηση εφ’ όρου ζωής για

την εργασία. Σημαντικές στιγμές στην ιστορία της επισκευής της Carglass® αποτέλεσαν το 2011 με την επαναστατική ρητίνη HPX3, που είναι πιο δυνατή και διαρκεί περισσότερο στο χρόνο από οποιαδήποτε άλλη του εμπορίου, και το 2018 με την νέα τεχνολογία ART®, που προσφέρει 40% καλύτερο αποτέλεσμα από οποιαδήποτε άλλη μέθοδο επισκευής. Όπως τονίζεται, η εταιρεία προσβλέπει στη διαρκή εξέλιξη των υπηρεσιών που προσφέρει στους πελάτες της, με στόχο την άψογη και άριστη εξυπηρέτησή τους, μέσα από το μεγαλύτερο εταιρικό δίκτυο καταστημά-

των στην επισκευή και αντικατάσταση κρυστάλλων οχημάτων στην Ελλάδα. Η επισκευή εμπρόσθιου παρμπρίζ της Carglass® είναι ενσωματωμένη στην μέθοδο Belron® Way of Fitting (BWoF), που ακολουθεί η εταιρεία. To Belron® Technical, το τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης του ομίλου, έχει αναπτύξει αποκλειστική πατενταρισμένη τεχνολογία, με την οποία το εμπρόσθιο παρμπρίζ ανακτά πλήρως τις αρχικές του ιδιότητες, εξασφαλίζοντας ξανά την ασφάλεια του οδηγού και των συνεπιβατών, χωρίς να απαιτείται η αντικατάστασή του.

ΕΙΑΣ

Από το Σεπτέμβριο το εκπαιδευτικό πρόγραμμα

ο ΕΙΑΣ ενημερώνει ότι οι υπηρεσίες του Ινστιτούτου θα είναι στη διάθεση όλων των ενδιαφερόμενων καθ' όλη τη διάρκεια του καλοκαιριού, εκτός της περιόδου 9 - 20 Αυγούστου, ενώ το εκπαιδευτικό πρόγραμμα θα έχει την έναρξή του στις αρχές του μηνός Σεπτεμβρίου και θα εμπεριέχει θεματικά αντικείμενα επίκαιρου και υψηλού ενδιαφέροντος, με κύριο γνώμονα την περαιτέρω ανάπτυξη της τεχνογνωσίας των συναδέλφων και σπουδαστών, την εξειδίκευσή τους σε καλά εδραιωμένους, αλλά και σε ανερχόμενους τομείς ασφαλιστικής δραστηριότητας, καθώς και την εξα-

σφάλιση άρτιων προϋποθέσεων επαγγελματικής προόδου, σταδιοδρομίας και εξέλιξης στην ασφαλιστική αγορά. Προς διευκόλυνση των αιτούντων, το ΕΙΑΣ προτείνει να εξετάσουν την εγγραφή τους στο θεσμό προνομιούχων μελών του Ινστιτούτου, EIAS Alumni Society, ώστε να αξιοποιούν την εκπτωτική πολιτική επί των διδάκτρων (δίδακτρα μειωμένα κατά 50%), τις δυνατότητες δωρεάν παρακολούθησης εκπαιδευτικών σεμιναρίων, αλλά και άλλων σημαντικών προνομίων υπέρ των μελών. NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

Γράφει ο ΓΙΆΝΝΗΣ ΒΙΟΛΆΡΗΣ, Managing Director Solutions 4U

ήμερα, περισσότερο παρά ποτέ, οι ασφαλίσεις ταξιδιού καθίστανται αναγκαιότητα για κάθε ταξιδιώτη. Όσο καλά και να έχετε προγραμματίσει τις λεπτομέρειες του ταξιδιού σας, πάντοτε κάτι μπορεί να πάει στραβά. Η πιθανότητα πτώχευσης κάποιας αεροπορικής εταιρείας είναι σήμερα πιο ορατή από ποτέ. Η πιθανότητα να ακυρώσετε το ταξίδι σας, για οποιονδήποτε λόγο, είναι αυξημένη. Σε κάθε περίπτωση θα έχετε οικονομική ζημιά. Ακόμα χειρότερο θα είναι αν βρεθείτε στο εξωτερικό και χρειαστεί να νοσηλευτείτε λόγω πανδημίας ή για οποιαδήποτε άλλη αιτία. Όλες αυτές τις ανάγκες και αρκετά άλλα απρόοπτα που μπορούν να συμβούν στη διάρκεια ενός ταξιδιού καλύπτουν οι ασφαλίσεις ταξιδίου. Με ένα ελάχιστο κόστος, θα έχετε το κεφάλι σας ήσυχο για ό,τι σας συμβεί. Είναι όλες οι ασφαλίσεις ταξιδιού ίδιες; Η απάντηση είναι όχι. Για να προστατεύσετε το ταξίδι σας στη βάση των δικών σας προσωπικών αναγκών, θα πρέπει να ψάξετε. Όχι μόνο τις περιγραφές των καλύψεων που θα σας προσφέρει μια ασφάλιση ταξιδιού αλλά τους όρους και τις προϋποθέσεις που τίθενται για κάθε κάλυψη. Όταν, για παράδειγμα, γίνεται αναφορά στην κάλυψη διακοπής/ακύρωσης ταξιδιού, θα πρέπει να ελέγχετε τις περιπτώσεις στις οποίες αυτό ισχύει. Σε κάποια συμβόλαια μπορεί να αποζημιώνεστε μόνο στην περίπτωση θανάτου ή σοβαρής ασθένειας, σε άλλα μπορεί να αποζημιώνεστε για 10 ή 20 διαφορετικούς λόγους, ενώ υπάρχουν και προϊόντα με κάλυψη για κάθε περίπτωση ακύρωσης και ανεξαρτήτως λόγου. Για παράδειγμα, επειδή απλώς αλλάξατε γνώμη και δεν θέλετε να ταξιδέψετε. Άρα, η αναφορά σε 3.000 € αποζημίωση σε περίπτωση ακύρωσης ταξιδιού δεν λέει τίποτα ως περιγραφή κάλυψης. Θα πρέπει να διαβάσετε προσεκτικά τους όρους και τις προϋποθέσεις αποζημίωσης. Το ίδιο θα πρέπει να κάνετε και στην περίπτωση των ιατρικών εξόδων. Από την εμφάνιση της πανδημίας, και λόγω των αυξημένων κινδύνων στη διάρκεια ταξιδιών, πολλές ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές εταιρείες έχουν αναστείλει τη δραστηριότητά τους στις ασφαλίσεις ταξιδιών ή έχουν περιορίσει σημαντικά τα ωφελήματα που πρόσφεραν. Ακόμα όμως και κάτω από αυτές τις συνθήκες, υπάρχουν στην αγορά προϊόντα τα οποία μπορούν να δώσουν τις ορθές λύσεις και την προστασία που

Άρθρο |

"Η ασφάλιση ταξιδιού είναι υπευθυνότητα"

χρειάζεστε. Σε περίπτωση ασθένειας κατά τη διάρκεια ταξιδιού σε χώρα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, διευκρινίζεται ότι λανθασμένα επικρατεί η άποψη ότι η Ευρωπαϊκή Κάρτα Ασφάλισης Ασθενείας (ΕΚΑΑ), την οποία ο κάθε Ευρωπαίος πολίτης μπορεί να εξασφαλίσει, καλύπτει οποιαδήποτε ιατρικά έξοδα δυνατόν να προκύψουν. Η πραγματικότητα είναι άλλη: Αν είστε Ευρωπαίος υπήκοος και ασθενήσετε κατά τη διάρκεια προσωρινής παραμονής σας σε ευρωπαϊκή χώρα, δικαιούστε οποιασδήποτε ιατρικής περίθαλψης μέχρι να επιστρέψετε στη χώρα σας. Τονίζεται πως θα πρέπει να έχετε μαζί σας την ΕΚΑΑ, διαφορετικά ενδέχεται να σας ζητηθεί να πληρώσετε το λογαριασμό στο ιατρικό κέντρο ή το νοσοκομείο. Η ΕΚΑΑ δεν θα καλύψει τα έξοδα διάσωσης ή επαναπατρισμού. Δεν θα καλύψει, επίσης, την ιδιωτική υγειονομική περίθαλψη που ενδεχομένως σε ορισμένες περιπτώσεις θα χρειαστεί. Από την άλλη, η ασφάλιση ταξιδιού συνήθως δεν καλύπτει προϋπάρχουσες παθήσεις. Έτσι, ο συνδυασμός των

δύο, της ΕΚΑΑ και της ασφάλισης ταξιδιού, αποτελεί την ολοκληρωμένη λύση προστασίας. Μπορώ να αγοράσω την ασφάλιση ταξιδιού από τον τουριστικό μου πράκτορα; Συνήθως ναι, αλλά και πάλι είναι σημαντικό να μελετήσετε τις καλύψεις τις οποίες μπορεί να σας προσφέρει. Δεν γνωρίζουν όλοι οι ταξιδιωτικοί πράκτορες ή οι διοργανωτές ταξιδιών από ασφαλίσεις ταξιδιού. Γιατί να γνωρίζουν; Μια περιεκτική ασφάλιση ταξιδιού μπορεί να συμπεριλαμβάνει 30-40 διαφορετικά ασφαλιστικά προϊόντα. Ακόμα και άτομα της ασφαλιστικής βιομηχανίας θα έχουν άγνοια ή θα δυσκολευτούν με κάποια από τα προϊόντα αυτά, πόσο μάλλον οι διοργανωτές ταξιδιών οι οποίοι είναι πιθανότερο να μην έτυχαν οποιασδήποτε σχετικής εκπαίδευσης. Γνωρίζουν, όμως, πως θα ήταν εξαιρετικά χρήσιμο και θα απάλλασσε από πολλά προβλήματα τόσο τους ιδίους όσο και τους πελάτες τους εάν όλοι ήταν ασφαλισμένοι σωστά. Σε μια ιδιαίτερα δύσκολη περίοδο όπως αυτή που διανύουμε, οι τουριστικές επιχειρήσεις και οι του-

ριστικοί πράκτορες είναι επιφορτισμένοι με επιπρόσθετες ευθύνες και δέχονται πολλές πιέσεις και παράπονα για οτιδήποτε απρόοπτο συμβεί στους πελάτες τους. Όσο επαγγελματικά και προσεκτικά και αν λειτουργούν, πάντα υπάρχει η πιθανότητα να κληθούν να πληρώσουν τέτοιες αποζημιώσεις που μπορούν να τους οδηγήσουν ακόμα και σε κλείσιμο της επιχείρησής τους, χωρίς πάντοτε η ευθύνη να είναι αποκλειστικά δική τους. Παρόλο που τόσο οι ευρωπαϊκές οδηγίες όσο και οι εθνικές νομοθεσίες για προστασία των καταναλωτών περιορίζουν σε αρκετά μεγάλο βαθμό τον κίνδυνο να μείνει οικονομικά εκτεθειμένος ο καταναλωτής, εντούτοις οι απαιτούμενες εγγυήσεις/εξασφαλίσεις είναι πιθανόν να αποδειχτούν ανεπαρκείς αν η ζημιά είναι ιδιαίτερα μεγάλη. Για παράδειγμα, αν πρόκειται για πτώχευση αεροπορικής εταιρείας. Αν το ταξιδιωτικό μου πακέτο περιλαμβάνει και κρουαζιέρα ή χειμερινά αθλήματα, θα είμαι καλυμμένος; Ισχύει και πάλι η προϋπόθεση μελέτης

του ασφαλιστικού συμβολαίου. Δεν προσφέρουν όλες τις καλύψεις όλες οι ασφαλίσεις ταξιδιών. Υπάρχουν, πάντως, στην αγορά προϊόντα που θα δώσουν τις λύσεις που θα χρειαστείτε σε οποιαδήποτε περίπτωση. Οι καλύψεις σε κάποιες περιπτώσεις επεκτείνονται ακόμη και στην κάλυψη που αφορά τα κατοικίδιά σας, σε τυχόν αστικές ευθύνες που μπορεί να προκύψουν κατά τη διάρκεια του ταξιδιού σας, σε τυχόν δικηγορικά έξοδα και πολλά άλλα. Αν το ιδιωτικό ή οικογενειακό ταξίδι σάς στοίχισε μερικές χιλιάδες ευρώ, αξίζει τον κόπο να το προστατεύσετε όσο καλύτερα γίνεται με μόνο μερικές δεκάδες ευρώ ή και λιγότερα που μπορεί να στοιχίσει μια ασφάλιση ταξιδιού. Επειδή η ασφάλιση ταξιδιού δεν αποτελεί πολυτέλεια αλλά υπευθυνότητα. Υπευθυνότητα έναντι στον εαυτό σας και στους ανθρώπους που αγαπάτε περισσότερο. Όσον αφορά, δε, τους διοργανωτές ταξιδιών, η ασφάλιση ταξιδιού είναι υπευθυνότητα και επαγγελματισμός έναντι της επιχείρησής τους αλλά και έναντι των πελατών τους. NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

ΕΠΈΚΤΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΏΝ ΣΤΗ ΔΕΥΤΕΡΟΒΆΘΜΙΑ ΥΓΕΊΑ ΑΠΌ ΙΑΣΏ Ένας νέος ισχυρός παίκτης προστίθεται στην αγορά υπηρεσιών δευτεροβάθμιας υγείας του Λεκανοπεδίου Αττικής, καθώς ο όμιλος Ιασώ δηλώνει αποφασισμένος να συνεχίσει τις επενδύσεις διεύρυνσης των προσφερόμενων ιατρικών υπηρεσιών και ανάπτυξης νέων τμημάτων, που τον μεταμορφώνουν σε ένα νέο πόλο στη δευτεροβάθμια υγεία. Από την έκθεση της Optima Bank προκύπτει η στρατηγική που ακολουθεί το Ιασώ, από τον Ιούλιο του 2019, όταν πέρασε υπό τον έλεγχο του private equity fund Oaktree, απώτερο μέτοχο της OCM Luxembourg

σελ. 35

health HEALTH IT CONFERENCE 2021

Ψηφιακή μεταρρύθμιση στην Υγεία Σε κοινή πορεία υπουργείο Υγείας, φορείς και επαγγελματίες υγείας

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

άνω από 450 στελέχη πληροφορικής νοσοκομείων, ΥΠΕ και φορέων υγείας της χώρας, διοικητές νοσοκομείων και ΥΠΕ, εκπρόσωποι του υπουργείου Υγείας, της ΗΔΙΚΑ, του ΕΟΠΥΥ, επαγγελματίες υγείας, εκπρόσωποι εταιρειών του ιδιωτικού τομέα, εκπρόσωποι ερευνητικών ιδρυμάτων και μέλη του ακαδημαϊκού χώρου, συναντήθηκαν διαδικτυακά στο συνέδριο Health IT, σε έναν στρατηγικό διάλογο για τον ψηφιακό ανασχηματισμό της χώρας. Το Health IT Conference διοργανώθηκε και φέτος Συνέχεια στις σελίδες 26-29

ΟΜIΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΥ

ΥΓΕΙΑ

ΟΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ

Κορυφαίος ρομποτικός γενικός χειρουργός στον κόσμο ο δρ Κωνσταντίνος Μ. Κωνσταντινίδης

Νέα «χρυσή» διάκριση

Νέα εργαλεία στη μετα-covid εποχή

Πρωτοποριακή καρδιολογική επέμβαση

Σελ. 30-31

Σελ. 33

Σελ. 34

Σελ. 42

Συνέχεια απο τη σελίδα 25

από το Health Daily και την BΟUSSIAS, υπό την αιγίδα του υπουργείου Υγείας και με τη συνεργασία του HL7 Hellas, της ΗΔΙΚΑ Α.Ε., του Ελληνικού Συνδέσμου Πληροφορικής Υγείας (ΕΣΠΥ) και του Ινστιτούτου Πληροφορικής του Ιδρύματος Τεχνολογίας και Έρευνας (ΙΤΕ). Με έμφαση σε θέματα όπως η διαχείριση της πανδημίας μέσω των ψηφιακών εργαλείων και εφαρμογών, η ηλεκτρονική διακυβέρνηση στο ΕΣΥ και η διαλειτουργικότητα μεταξύ των φορέων παροχής υπηρεσιών Υγείας δημοσίου και ιδιωτικού τομέα, αλλά και με την παρουσίαση σημαντικών εξελίξεων πάνω σε θέματα όπως η άυλη συνταγογράφηση, οι mobile υπηρεσίες υγείας στη διάθεση του πολίτη, η τηλεϊατρική, τα μεγάλα δεδομένα υγείας, η τεχνητή νοημοσύνη στην υγεία κ.ά., το συνέδριο αποτέλεσε και φέτος ένα σημαντικό forum διαλόγου γύρω από τη στρατηγική για την ηλεκτρονική Υγεία. Στις προκλήσεις και στις ευκαιρίες που πρέπει αντίστοιχα να αντιμετωπίσει και να εκμεταλλευτεί ο ψηφιακός μετασχηματισμός στον τομέα της Υγείας στην Ελλάδα, αναφέρθηκε ο γενικός γραμματέας Δημόσιας Υγείας Γιάννης Κωτσιόπουλος, ανοίγοντας το συνέδριο. Όπως ανέφερε, οι 4 πυλώνες στους οποίους βασίζεται το εθνικό πρόγραμμα για τον ψηφιακό μετασχηματισμό στην Υγεία που έχει υποβληθεί και στο Ταμείο Ανάκαμψης για να λάβει χρηματοδότηση είναι οι εξής: εξάλειψη των ανισοτήτων στην πρόσβαση σε υπηρεσίες Υγείας, προσφορά λύσεων με νέες ψηφιακές υπηρεσίες στον πολίτη, να αποτελέσει ένα αξιόπιστο συνεργάτη του επαγγελματία Υγείας και τέλος η δημιουργία πλήρως ψηφιοποιημένων νοσοκομείων που επιπλέον θα είναι και ασφαλέστερα για τους ασθενείς. Η εφαρμογή του ηλεκτρονικού φακέλου Υγείας, το ψηφιακό πρόγραμμα για τον καρκίνο, η ψηφιακή αναβάθμιση των νοσοκομείων και η διευρυμένη χρήση της τηλεϊατρικής είναι οι 4 στόχοι του εθνικού προγράμματος που θα αρχίσουν να υλοποιούνται από τους επόμενους μήνες. Η κυβέρνηση θα δώσει ιδιαίτερη έμφαση στη βιωσιμότητα του ψηφιακού μετασχηματισμού στην Υγεία, εξασφαλίζοντας του πόρους για την κάλυψη του κόστους λειτουργίας των ψηφιακών συστημάτων, αλλά και στην ανάπτυξη των «ψηφιακών ηγετών» (digital clinical leaders) μέσα στα νοσοκομεία, οι οποίοι θα αναλάβουν την

Θέμα |

Ψηφιακή μεταρρύθμιση στην Υγεία Ο Δ. Αναγνωστόπουλος, γ.γ. Πληροφοριακών Συστημάτων Δημόσιας Διοίκησης, εξήγησε ότι σχετικά με τη διαχείριση της πανδημίας τέσσερις αποφάσεις επέτρεψαν την παροχή των εργαλείων που οδήγησαν στη βέλτιστη οργάνωση του εμβολιασμού

ψηφιακή αναβάθμισή τους. Αναφερόμενος στην αγορά πληροφορικής στην Ελλάδα, ο κ. Κωτσιόπουλος είπε ότι μπορεί να επενδύσει στον ψηφιακό μετασχηματισμό, με προϋπόθεση την προσαρμογή στους κανόνες και το σεβασμό του Δημοσίου ως πελάτη. Ο Δημοσθένης Αναγνωστόπουλος, γενικός γραμματέας Πληροφοριακών Συστημάτων Δημόσιας Διοί-

κησης στο υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης, εξήγησε πως σχετικά με τη διαχείριση της πανδημίας τέσσερις αποφάσεις επέτρεψαν την παροχή των εργαλείων που οδήγησαν στη βέλτιστη οργάνωση του εμβολιασμού. Η πρώτη ήταν η απόφαση να χρησιμοποιηθούν πολλαπλά κανάλια επικοινωνίας με τον πολίτη, καθώς πέρα από τους κωδικούς του taxisnet, υπάρχει και το κανάλι του

health

Ο κ. Μάριος Θεμιστοκλέους

Ο κ. Δημοσθένης Αναγνωστόπουλος

φαρμακείου και το κανάλι του ΚΕΠ, όπου οι πολίτες μπορούν να κλείσουν τα ραντεβού και να εξυπηρετηθούν. Η δεύτερη ήταν να υπάρχουν μοναδικοί ενιαίοι κωδικοί για τη δημόσια διοίκηση. Η τρίτη ήταν η ενεργητική επικοινωνία μεταξύ του κράτους και του πολίτη, με την αποστολή μηνυμάτων και με την ενημέρωση και για τις δράσεις που σχετίζονται με τον εμβολιασμό και την υπενθύ-

μιση των ραντεβού. Η τέταρτη στρατηγική επιλογή ήταν ότι σε καμία επικοινωνία του πολίτη με το κράτος δεν χρειάστηκε κανένα δικαιολογητικό είτε για την κράτηση ραντεβού είτε για την παραλαβή του πιστοποιητικού. Τα αποτελέσματα που έχουν προκύψει από πλευράς εφαρμογών δεν αφορούν μόνο τα εμβολιαστικά ραντεβού και την ενημέρωση του πολίτη, αλλά αποτυπώνονται και στο NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

health

ψηφιακό πιστοποιητικό του εμβολιασμού και στη δημιουργία των βεβαιώσεων του διαγνωστικού ελέγχου. Ο γενικός γραμματέας Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, Μάριος Θεμιστοκλέους, εξήγησε πώς διαχειρίστηκε το υπουργείο την πανδημία και ποια παρακαταθήκη υπάρχει πλέον, ώστε να πραγματοποιηθεί το βήμα της επόμενης ημέρας. Η δημιουργία υπηρεσιών έχει τον ασθενή ως κέντρο και εστιάζει σε τέσσερις βασικούς άξονες οι οποίοι αφορούν την ολιστική αντιμετώπιση φροντίδας, την ενίσχυση της πρόληψης, τη διαχείριση των χρόνιων παθήσεων και τη χρηματοδότηση βάσει των αποτελεσμάτων μέσω ξεκάθαρων και μετρήσιμων δεικτών. Όλα αυτά δεν μπορούν να γίνουν πραγματικότητα χωρίς έναν ψηφιακό μετασχηματισμό στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας, ώστε να εξασφαλιστεί η πρόσβαση του πολίτη σε ένα ανθρωποκεντρικό σύστημα υγείας, εNEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

| Θέμα

Ο γενικός γραμματέας Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, Μάριος Θεμιστοκλέους, εξήγησε πώς διαχειρίστηκε το υπουργείο την πανδημία και ποια παρακαταθήκη υπάρχει πλέον, ώστε να πραγματοποιηθεί το βήμα της επόμενης ημέρας πιτυγχάνοντας την άμβλυνση των κοινωνικών ανισοτήτων. Παράλληλα το υπουργείο στηρίχθηκε στην ψηφιοποίηση για τη δημιουργία ενός νέου μοντέλου για τη διεξαγωγή των εμβολιασμών. Στόχος ήταν η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας για τη βέλτιστη εξυπηρέτηση του πολίτη. Τέλος, η ψηφιο-

ποίηση ολοκληρώθηκε δημιουργώντας έναν πύργο ελέγχου (control tower) επιτρέποντας την επιτυχή κάλυψη των αναγκών με βάσει τον αριθμό εμβολίων. Στη συνέχεια ο κ. Θεμιστοκλέους παρουσίασε την ψηφιακή στρατηγική για τη βελτιστοποίηση παροχής υπηρεσιών υγείας στον πολίτη με ανθρωποκεντρικό

πρόσημο, οι οποίες εστιάζουν σε βασικούς άξονες όπως ο ατομικός ηλεκτρονικός φάκελος Υγείας και τα e-ραντεβού, η ανάπτυξη των δυνατοτήτων τηλεϊατρικής, ο ψηφιακός μετασχηματισμός του ΕΟΠΥΥ και η ηλεκτρονική συνταγογράφηση και διαχείριση φαρμάκων. Βεβαίως για την επίτευξη αυτών των στόχων θα πρέπει να υπάρξει αναδιάρθρωση του δικτύου πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας, επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό, ανακαίνιση των κτιρίων και αναβάθμιση του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού. Ο Παναγιώτης Αρκουμανέας, πρόεδρος του ΕΟΔΥ, στην ομιλία του αναφέρθηκε στο ηλεκτρονικό σύστημα διαχείρισης συμβάντων των Κινητών Ομάδων Υγείας (ΚΟΜΥ). Συγκεκριμένα οι ΚΟΜΥ στελεχώνονται με περισσότερα από 1.500 άτομα και πραγματοποιούν χιλιάδες δειγματοληψίες καθημερινά, καλύπτοντας το σύνολο της επικράτειας, από τον Έβρο μέχρι την Κρήτη. Αυτό

το δίκτυο κινητών ομάδων δεν θα μπορούσε βεβαίως να οργανωθεί και να διοικηθεί αν δεν υπήρχε η υποστήριξη από ένα ποιοτικό πληροφοριακό σύστημα. Επιλέχθηκε λοιπόν ένα άρτιο σύστημα το οποίο επιτρέπει την παρακολούθηση και την επικοινωνία με τις μονάδες που βρίσκονται στο πεδίο και πραγματοποιούν μαζικές ανοικτές δειγματοληψίες. Πριν από την εφαρμογή του συγκεκριμένου συστήματος όλες οι καταγραφές γίνονταν με το χέρι και χρειαζόταν εκατοντάδες διοικητικά στελέχη για να κάνουν τις απαραίτητες καταχωρήσεις. Συνεπώς όταν επιτεύχθηκε η μηχανογράφηση των συστημάτων άλλαξε όλη η εικόνα. Πλέον οι καταχωρήσεις πραγματοποιούνται μέσω PDA με εύκολο και απλό τρόπο. Χάρη λοιπόν στο πληροφοριακό σύστημα που σχεδιάστηκε και αναπτύχθηκε σωστά από την αρχή, παρά τις πολλές προκλήσεις που υπήρχαν, μπορούμε ανά πάσα στιγμή να δούμε πού βρίσκεται κάθε

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

κινητή μονάδα και ποιες από τις δράσεις της έχει φέρει σε πέρας. Συγχρόνως το σύστημα προσφέρει τη δυνατότητα εξαγωγής αναλυτικών report σχετικά τη δράση των κινητών μονάδων όποια στιγμή και αν ζητηθεί αυτό. Την πρώτη ημέρα του συνεδρίου ιδιαίτερο ενδιαφέρον είχε το στρογγυλό τραπέζι για τα νέα χρηματοδοτικά εργαλεία στον τομέα της ψηφιακής υγείας και τις μεθόδους αξιοποίησής τους. Στο πάνελ συμμετείχαν ο Θεόδωρος Σκυλακάκης, αναπληρωτής υπουργός Οικονομικών, ο Γιάννης Λουμάκης, πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος της Unisystems, ο Άγγελος Μαγκλής, ιδρυτής της Ατλαντίς Συμβουλευτική Α.Ε. και ο Δημήτρης Βασιλόπουλος, Senior Director, Marketing & Sales, Public Sector Business Unit της Intrasoft International. Το συντονισμό του πάνελ είχε ο Γεώργιος Κακουλίδης, πρόεδρος του Ελληνικού Συνδέσμου Πληροφορικής Υγείας (ΕΣΠΥ). Οι συμμετέχοντες συμφώνησαν πως ο ψηφιακός μετασχηματισμός της υγείας είναι πλέον μονόδρομος. Στο πακέτο στήριξης του ταμείου ανάκαμψης που θα περιλαμβάνει επιδοτήσεις ύψους 18 δισ. αναφέρθηκε ο κ. Σκυλακάκης, κα-

Ο Nico Gariboldi, Sr. Director του Pfizer Center for Digital Innovation Site Lead, παρουσίασε το Κέντρο Ψηφιακής Καινοτομίας της Pfizer στη Θεσσαλονίκη, εξηγώντας τους λόγους που επιλέχθηκε η Ελλάδα και συγκεκριμένα η Θεσσαλονίκη θώς το κομμάτι της ψηφιακής υγείας θα αποτελεί ένα σοβαρό μέρος του προϋπολογισμού. Παράλληλα επισήμανε πως το πακέτο περιλαμβάνει τη δυνατότητα χρησιμοποίησης όλων των δανείων αποκλειστικά για ιδιωτικές επενδύσεις με σχεδόν μηδενικό επιτόκιο έτσι ώστε να καλυφθεί το τεράστιο επενδυτικό κενό που υπάρχει στη χώρα την τελευταία δεκαετία. Μέσα στις επιλογές του ταμείου είναι και η ψηφιακή, η οποία θα συνδυαστεί με το αν οι προτάσεις αφορούν σημειακές ψηφιακές επενδύσεις, δηλαδή αποκλειστικά ψηφιακές επενδύσεις, ή

αν θα πρόκειται για ευρύτερες επενδύσεις που έχουν και ψηφιακό χαρακτήρα. Ένα από τα highlights της πρώτης ημέρας του συνεδρίου ήταν επίσης η ομιλία του Nico Gariboldi, Sr. Director του Pfizer Center for Digital Innovation Site Lead, που ανέφερε ότι η παγκόσμια ψηφιακή στρατηγική της Pfizer εστιάζει στην ψηφιακή ανάπτυξη φαρμάκων, στη βελτίωση της υγείας, αλλά και της εμπειρίας του ασθενή, στη χρήση A.I. και Analytics για την επεξεργασία του πλήθους των δεδομένων ώστε οι διαδικασίες να γίνουν πιο αποδοτι-

κές και πιο ευέλικτες. Στη συνέχεια ο κ. Nico Gariboldi παρουσίασε το Κέντρο Ψηφιακής Καινοτομίας της Pfizer στη Θεσσαλονίκη, εξηγώντας τους λόγους που επιλέχθηκε η Ελλάδα και συγκεκριμένα η Θεσσαλονίκη. Ιδιαίτερα σημαντικό ρόλο έπαιξε η μεγάλη συγκέντρωση ψηφιακού ταλέντου, καθώς και η ύπαρξη ενός ενεργού οικοσυστήματος καινοτομίας. Παράλληλα καθοριστικό παράγοντα αποτέλεσε η ισχυρή εστίαση των αρχών στις νέες ψηφιακές τεχνολογίες αλλά ακόμα και η ζώνη ώρας στην οποία βρίσκεται η Θεσσαλονίκη, καθώς βελτιστοποιεί την παγκόσμια συνεργασία και συνεπώς την παραγωγικότητα. Τη δεύτερη ημέρα του συνεδρίου άνοιξε με ομιλία της η Γιώτα Παπαρίδου, πρόεδρος του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Πληροφορικής & Επικοινωνιών Ελλάδας (ΣΕΠΕ), η οποία επισήμανε πως η πανδημία άλλαξε θεμελιωδώς το πλαίσιο λειτουργίας οργανισμών και επιχειρήσεων. Πλέον όλοι θέτουν την υγεία και τον ψηφιακό μετασχηματισμό ως κεντρικούς άξονες ευημερίας και ανάπτυξης και σε ευρωπαϊκό αλλά και σε εθνικό επίπεδο. Μάλιστα στο εθνικό σχέδιο ανάκαμψης της οικονομίας, το οποίο πρόσφατα κατατέ-

health

θηκε από την κυβέρνηση, αυτοί οι δύο πυλώνες ορίζονται ως απόλυτα επείγουσες προτεραιότητες. Με περισσότερες από 4.600 επιχειρήσεις, 260.000 εργαζόμενους πλήρους απασχόλησης και κύκλο εργασιών τα 13,3 δισεκατομμύρια το 2020, ποσοστό που αντιστοιχεί περίπου στο 8% του ΑΕΠ, ο κλάδος της τεχνολογίας συνέβαλε με όλες του τις δυνάμεις στη βέλτιστη στήριξη των ιδιαίτερων προβλημάτων και θεμάτων που αντιμετώπισε και αντιμετωπίζει η ελληνική κοινωνία και οικονομία. Στη συνέχεια ο Παντελής Αγγελίδης, Founder της εταιρείας VIDAVO, πρώην πρόεδρος του Συνδέσμου Εταιρειών Καινοτόμων Εφαρμογών Ελλάδος (ΣΕΚΕΕ), στην ομιλία του εστίασε σε δύο ζητήματα: Το πρώτο αφορά το θεσμικό πλαίσιο της τηλεϊατρικής και γενικότερα της ψηφιακής υγείας, ενώ το δεύτερο ζήτημα αφορά τον ψηφιακό μετασχηματισμό και τα σχετικά έργα που εντάσσονται σε αυτόν και ανέφερε ότι σε αυτή τη διαδικασία του σχεδιασμού θα πρέπει να υπάρχει ενεργή εμπλοκή των δύο βασικών κοινοτήτων, της ιατρικής και της τεχνολογικής κοινότητας και επίσης θα πρέπει να αξιοποιηθούν καλές πρακτικές οι οποίες υπάρχουν και στη χώρα μας. NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

health

«Για να επιτευχθεί η ψηφιοποίηση του συστήματος υπάρχουν πολλοί παράγοντες που πρέπει να ληφθούν υπόψη και το τεχνικό κομμάτι είναι ίσως το πιο απλό» δήλωσε χαρακτηριστικά ο Αλέξανδρος Μπέρλερ, αντιπρόεδρος του HL7 Hellas, IHE Europe. «Ο ψηφιακός μετασχηματισμός του χώρου της υγείας θα πρέπει να βασίζεται στη λογική της μείωσης του ψηφιακού χάσματος και της μετάβασης από ένα σύστημα θεραπείας σε ένα σύστημα υγείας, δίνοντας έμφαση στην πρόληψη και παράλληλα σχεδιάζοντας τις ψηφιακές διαδρομές του πολίτη μέσω της συνεργασίας του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα. Στη λογική αυτή και με βάση τη διεθνή διαδικασία υπάρχει μια μεταβατική πορεία στο πώς η διαλειτουργικότητα και η ανταλλαγή ιατρικών πληροφοριών μετεξελίσσονται στο χρόνο. Η ευρωπαϊκή επιτροπή ήδη σχεδιάζει το European Exchange Format of EHR εντάσσοντας και νέα κλινικά έγγραφα τα οποία θα τυποποιηθούν σε κλινικό επίπεδο, όπως τα εργαστηριακά αποτελέσματα, τα ιατρικά εξιτήρια και τα πορίσματα των ακτινοδια-

| Θέμα

γνωστικών εξετάσεων, όλα αυτά με σκοπό να μπορούμε να τροφοδοτήσουμε με ποιοτικά δεδομένα το European Health Data Space. Οδεύουμε λοιπόν σε ένα μέλλον που τα πάντα θα είναι διασυνδεδεμένα και θα πρέπει να σχεδιαστεί εκ των προτέρων ένα σύστημα που θα επιτρέπει τη σταδιακή ένταξη και τη διασύνδεση διαφορετικών οντοτήτων. Βασικός πυλώνας αυτής της διαδικασίας είναι τα προφίλ ολοκλήρωσης τα οποία αποτελούν μια τυποποιημένη μεθοδολογία υλοποίησης της τυποποίησης ιατρικών δεδομένων, κλινικών εγγράφων και ανταλλαγής δεδομένων. Αυτή τη στιγμή υπάρχουν πάνω από 250 προφίλ ολοκλήρωσης που έχουν προταθεί, υλοποιηθεί και χρησιμοποιούνται ήδη σε διάφορες χώρες».

Η ψηφιακή αναβάθμιση των νοσοκομείων του ΕΣΥ Στο σημαντικό ρόλο των επαγγελματιών Υγείας στο σχεδιασμό της ψηφιακής αναβάθμισης των νοσοκομείων του ΕΣΥ εστιάστηκε η συζήτηση στο στρογγυλό τραπέζι «Ο ρόλος των επαγγελματιών Υγείας στο σχε-

NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

διασμό των ψηφιακών λύσεων» που συντόνισε ο γ.γ. Υπηρεσιών Υγείας , Ιωάννης Κωτσιόπουλος. Ο αναπληρωτής διοικητής του ΚΑΤ, Παν. Γιαννόπουλος, τόνισε τον κομβικό ρόλο της διοίκησης του νοσοκομείου, που σε συνεργασία με την ομάδα εργασίας που συστάθηκε για την ψηφιακή αναβάθμιση του ιδρύματος, κατάφερε σημαντικά βήματα σε αυτό το ζήτημα. Όπως ανέφερε, τα νέα ψηφιακά συστήματα για να πετύχουν, πρέπει να εξυπηρετούν στη καθημερινότητά τους, τους επαγγελματίες υγείας. Ο Νικόλαος Παιδακάκος, νευροχειρουργός επιμελητής Β’, ΓΝΑ Γεννηματάς, μίλησε για το πώς αντιλαμβάνεται η ιατρική κοινότητα τη χρήση του ιατρικού φακέλου, που από κοινωνική σκοπιά επαναπροσδιορίζει τη σχέση γιατρού-ασθενή, αλλά και για το σημαντικό ρόλο του ψηφιακού ηγέτη στα νοσοκομεία που πρέπει να συνδυάζει κλινική εμπειρία, γνώσεις πληροφορικής και ηγετικά προσόντα. Ο Δημήτριος Ρούσσος, προϊστάμενος Αυτοτελούς Τμήματος Οργάνωσης & Πληροφορικής, Γ.Ν. Σύρου, αναφέρθηκε στις επιτυχημένες προσπάθειες για την ψηφιακή αναβάθμιση του νοσοκομείου της Σύρου. Τόνισε την ανάγκη ύπαρξης στελεχωμένων και κατηρτισμένων υπηρεσιών πληροφορικής για να επιτευχθεί η ψηφιακή αναβάθμιση των νοσοκομείων, αλλά και την ανάγκη θεσμοθέτησης της εφημέρευσης του προσωπικού πληροφορικής στα νοσοκομεία. Ο Γιώργος Κούρτης, προϊστάμενος νοσηλευτής ΜΕΘ2, Κέντρο Αναπνευστικής Αποκατάστασης, Νοσοκομείο «Σωτηρία», αναφέρθηκε στα πολύ σημαντικά βήματα ψηφιακής αναβάθμισης που έχουν γίνει στο «Σωτηρία», καθώς και στο μητρώο ασθενών Covid που στην πανδημία αποτέλεσε πολύ σημαντικό εργαλείο άντλησης πληροφοριών. Τόνισε επίσης ότι πρέπει να αναπτυχθεί και ιατρονοσηλευτικός φάκελος που θα πρέπει να συνδεθεί με τον ιατρικό φάκελο, που θα διευκολύνει και θα βελτιώσει και τη δουλειά των νοσηλευτών ,με στόχο τις βελτιωμένες υπηρεσίες υγείας. Στη διάρκεια των δύο ημερών του συνεδρίου παρουσιάστηκαν καινοτόμες λύσεις Μονάδων Υγείας, ΥΠΕ και Υποστηρικτικών Κέντρων καθώς και οι Ευρωπαϊκές Δράσεις Ψηφιακής Καινοτομίας.

Eρευνα SAS

Η πανδημία άλλαξε τις συνήθειες των καταναλωτών

α αυξήσουν τις δαπάνες όσο αυξάνεται ο εμβολιασμός σκοπεύουν οι καταναλωτές, σύμφωνα με έρευνα που διενεργήθηκε από τη SAS. Είναι έκδηλο ότι η πανδημία θα επιφέρει μια μόνιμη αλλαγή στη συμπεριφορά των καταναλωτών. Οι Έλληνες φαίνεται να έχουν περάσει για τα καλά στα ψηφιακά κανάλια και μόλις το 31% αναμένεται να επιστρέψει στις αγοραστικές συνήθειες που είχε πριν από την πανδημία. Επίσης, ποσοστό 62% μεταξύ όλων των πελατών δεν θεωρεί ότι θα γυρίσει στην «κανονικότητα», με το 28% να σημειώνει ότι θα χρησιμοποιεί ακόμη περισσότερα ψηφιακά κανάλια και online εφαρμογές στο μέλλον απ’ ό,τι κάνει τώρα. Σύμφωνα με τα στοιχεία, το ένα πέμπτο (ποσοστό 19%) είπε ότι θα αυξήσει τις δαπάνες του, σε αντίθεση με μόλις ένα 10%, που απάντησε ότι σκοπεύει να μειώσει τις δαπάνες του όσο αυξάνεται ο εμβολιασμός. Ωστόσο, ορισμένες επιχειρήσεις κινδυνεύουν να αφήσουν ανεκμετάλλευτη αυτή την αυξημένη δαπάνη. Σχεδόν οι μισοί (ποσοστό 47%) των πελατών είπαν ότι θα εγκατέλειπαν μια εταιρεία μόλις μετά από μία ή δυο κακές εμπειρίες μαζί τους. Οι πελάτες στην Ελλάδα αποδεικνύονται λίγο πιο επιεικείς, με το αντίστοιχο ποσοστό να αγγίζει το 41%, ενώ οι Τσέχοι είναι οι πιο απαιτητικοί, με ποσοστό που φτάνει το 56%. Μάλιστα, οι πελάτες φαίνεται να πραγματοποιούν αυτήν τη απειλή αρκετά εύκολα, καθώς, παρ’ όλο που η πλειοψηφία (ποσοστό 81%) αισθάνεται ότι η εμπειρία εξυπηρέτησης βελτιώθηκε από την αρχή της πανδημίας, το 56% έχει αλλάξει κάποιον πάροχο μέσα σε αυτό το διάστημα. Πλέον, οι χαμηλές τιμές και οι ειδικές προσφορές δεν αρκούν για να κρατήσουν τους πελάτες. Και ενώ ένα ποσοστό 23% των ερωτηθέντων άλλαξε όντως πάροχο λόγω χαμηλότερων τιμών και καλύτερων εκπτώσεων, ένα 20% προτίμησε κάποιον που προσέφερε απλούστερη και ευκολότερη στη χρήση online εμπειρία. Στο μεταξύ, 16% άλλαξε για γρηγορότερες ή πιο βολικές επιλογές παράδοσης και ένα 13% άλλαξε λόγω αρνητικής προηγούμενης εμπειρίας. Όταν ζητήθηκε να κατατάξουν τα τρία κυριότερα στοιχεία στην εμπειρία πελάτη, η έρευνα έδειξε ότι: • Λίγο πάνω από τους μισούς πελάτες (60%) βλέπουν τις χαμηλές τιμές και τις εκπτώσεις μέσα στις τρεις κορυφαίες προτεραιότητες. • Το 55% θεωρεί την ευκολία και την άνεση βασικό παράγοντα για την εμπειρία πελάτη. • Τα δυο τρίτα (78%) κατέταξαν τις εταιρείες που ακολουθούν μια δίκαιη και υπεύθυνη πολιτική μέσα στις τρεις κορυφαίες προτεραιότητες. • Το 46% ανέφερε ότι η καλή εξυπηρέτηση στη διάρκεια των lockdowns έπαιξε μεγάλο ρόλο στην εμπειρία πελάτη. Ενώ η πλειοψηφία των ερωτηθέντων, σε ποσοστό 60%, θεωρούν τις χαμηλές τιμές και τις εκπτώσεις προτεραιότητα, η πανδημία αναδεικνύει το γεγονός ότι η τιμή αυτή καθεαυτή δεν υπαγορεύει τη συμπεριφορά του καταναλωτή. Τα παραπάνω ευρήματα δείχνουν ότι, πέρα από την τιμή, υπάρχουν και άλλοι τομείς της εμπειρίας πελάτη που αρχίζουν να καταλαμβάνουν σημαντική θέση στη διαμόρφωση της ικανοποίησης. «Η πανδημία έφερε τα πάνω κάτω σε όλο τον κόσμο και μια από τις πιο ξεκάθαρες ενδείξεις αυτού είναι η αλλαγή που παρατηρήθηκε στις προτεραιότητες των καταναλωτών. Η ευελιξία της επιχειρηματικής διαδικασίας θεωρείται πλέον αυτονόητη και επιβάλλει τη μετάβαση της πλειοψηφίας των B2C λειτουργιών στον ψηφιακό κόσμο, όπου είναι πολύ ευκολότερο να προσαρμοστούν στις συνεχώς μεταβαλλόμενες προσδοκίες των καταναλωτών. Για να αντιμετωπίσουν αυτό το θέμα με τη δέουσα ταχύτητα και ακρίβεια, οι επιχειρήσεις πρέπει να εξετάσουν την προσεκτική ενοποίηση και υιοθέτηση των analytics στα ψηφιακά τους κανάλια, δεδομένου ότι σε αυτά τα κανάλια ενδέχεται οι καταναλωτές να αντιμετωπίζουν προβλήματα ή να παρατηρηθεί συμφόρηση» σχολίασε ο Radoslaw Grabiec, Customer Intelligence Practice Head της SAS για την περιοχή CEMEA. Για να βοηθήσουν τις επιχειρήσεις να προσφέρουν μια πιο εξατομικευμένη εμπειρία εξυπηρέτησης, οι πελάτες είναι πλέον περισσότερο διατεθειμένοι να παρέχουν προσωπικά δεδομένα στις εταιρείες. Το 33% των πελατών είπε ότι είναι πιο πιθανό να μοιραστούν κάποια προσωπικά τους δεδομένα με επιχειρήσεις αυτή τη στιγμή, σε σχέση με την προ πανδημίας εποχή, σε αντίθεση με το 20% που ανέφεραν ότι είναι λιγότερο πιθανό να πράξουν αντίστοιχα. Το ένα τρίτο όσων απάντησαν ότι είναι πιο πιθανό να παραχωρήσουν τα δεδομένα τους, διευκρίνισαν ότι θα το έκαναν μόνο ως αντάλλαγμα για μια βελτιωμένη εμπειρία εξυπηρέτησης. Ωστόσο, οι εταιρείες πρέπει να λάβουν υπόψη ότι η γνώση των πελατών γύρω από θέματα απάτης έχει επίσης αυξηθεί σημαντικά κατά τη πανδημία. Το 69% των ερωτηθέντων δήλωσαν είτε ότι είναι πλέον πιο προσεκτικοί προς τις απάτες ή ότι έχουν πέσει θύματα απάτης προσωπικά. Μάλιστα, το 16% δηλώνει ότι έχει παρατηρήσει μια μεγάλη αύξηση στα μηνύματα scam. Kατ’επέκταση, η έρευνα καταδεικνύει ότι οι επιχειρήσεις έχουν ανάγκη από προηγμένες λύσεις analytics, για να προσφέρουν αποτελεσματική προστασία ενάντια στην απάτη και ταυτόχρονα μια απρόσκοπτη εμπειρία εξυπηρέτησης.

Εταιρείες |

ην πρώτη θέση της παγκόσμιας ρομποτικής χειρουργικής κατέκτησε ο Έλληνας χειρουργός του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, δρ Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης, ο οποίος βραβεύτηκε από την Intuitive Surgical ως ο κορυφαίος στον κόσμο γενικός χειρουργός στη ρομποτική χειρουργική. Η αμερικανική εταιρεία, με έδρα την Καλιφόρνια των ΗΠΑ, κατασκευάζει τα χειρουργικά ρομποτικά συστήματα Da Vinci, που έχουν φέρει την επανάσταση στον τομέα της ελάχιστα επεμβατικής χειρουργικής. Αναγνωρίζοντας τη 15ετή προσφορά, την ιατρική πρωτοπορία, τον εξαιρετικά μεγάλο αριθμό επιτυχημένων επεμβάσεων, αλλά και του εκπαιδευτικού έργου του δρα Κωνσταντίνου Κωνσταντινίδη σε συναδέλφους χειρουργούς και φοιτητές της Ιατρικής, σε διεθνές και εθνικό επίπεδο, τιμά τον Έλληνα γενικό χειρουργό κατατάσσοντάς τον στην πρώτη θέση παγκοσμίως στον τομέα της Γενικής Χειρουργικής.

health

ΟΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΥ ΑΘΗΝΩΝ

Κορυφαίος ρομποτικός γενικός χειρουργός στον κόσμο ο δρ Κωνσταντίνος Μ. Κωνσταντινίδης

Ηγέτης παγκοσμίως στον τομέα της ρομποτικής χειρουργικής Ο δρ Κωνσταντινίδης είναι ο πρώτος χειρουργός στην Ελλάδα και στη Νοτιοανατολική Ευρώπη που εφάρμοσε τη ρομποτική χειρουργική το 2006. Παράλληλα, υπήρξε πρωτοπόρος και παγκοσμίως, όταν, έπειτα από πρόσκληση της Intuitive Surgical, πραγματοποίησε την πρώτη στον κόσμο ρομποτική επέμβαση διά μίας τομής, καθώς και πολλές ακόμη πρώτες ρομποτικές χειρουργικές επεμβάσεις που ακολούθησαν. Στα 15 έτη που ασκεί τη ρομποτική χειρουργική έχει πραγματοποιήσει περισσότερες από 3.500 επεμβάσεις. Σε συνδυασμό με τις 16.500 και πλέον λαπαροσκοπικές επεμβάσεις που έχει εκτελέσει, η εμπειρία του στην ελάχι-

στα τραυματική χειρουργική ξεπερνά τον αριθμό-ορόσημο των 20.000 επεμβάσεων. Ο εξέχων ρομποτικός γενικός χειρουργός του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών στα 30 χρόνια

παρουσίας του στην Ελλάδα έχει αποτελέσει μέντορα εκατοντάδων Ελλήνων και ξένων χειρουργών, οι οποίοι καθημερινά τον τιμούν με τα επιτεύγματά τους σε νοσοκομεία της Ευρώ-

πης και των ΗΠΑ. Η Intuitive Surgical απένειμε τη σημαντική αυτή διάκριση στονδρα Κωνσταντινίδη συνυπολογίζοντας επίσης ότι πραγματοποιεί χει-

Συμμαχία για την Υγεία και την ασφάλεια απο την Gizelis Robotics

ία συμμαχία που ανοίγει νέους δρόμους στη μάχη ενάντια στις γενικές μολύνσεις και τον κορονοϊό ξεκίνησε, με όχημα τη σύγχρονη ρομποτική τεχνολογία. Το Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, ο κορυφαίος όμιλος παροχής υπηρεσιών υγείας στην Ελλάδα και στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, συνεργάστηκε με την Gizelis Robotics στη δοκιμή των πιστοποιημένων και αυτόνομων «Made in Greece» RobotSafe ρομπότ απολύμανσης, που έχει αναπτύξει η ελληνική εταιρεία συστημάτων αυτοματισμού και ρομποτικών εφαρμογών Gizelis Robotics. Σύμφωνα με το σχετικό προγραμματισμό, το Ιατρικό Κέντρο Αθηνών προχώρησε σε μελέτη και λειτουργία εγκατάστασης των ρομπότ εκνέφωσης της Gizelis σε χώρους παροχής ιατρικών υπηρεσιών και στα χειρουργεία, καθώς και ρομπότ τεχνολογίας UV-C σε δωμάτια και άλλους κλειστούς χώρους του νοσοκομείου. Το RobotSafe είναι το κορυφαίο

ρομπότ απολύμανσης με τεχνολογίες εκνέφωσης και UV-C για την εξουδετέρωση μικροβίων, ιών, βακτηρίων και Covid-19, που ανέπτυξε η ελληνική ομάδα της Gizelis Robotics. Το ρομπότ αυτό έχει σχεδιαστεί για να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να παραμένουν λειτουργικές, με στόχο την αποτελεσματική απολύμανση των χώρων τόσο των εργαζομένων όσο και επισκεπτών. Σύμφωνα με τις τεχνικές μετρήσεις και την πιστοποίηση του Ελληνικού Ινστιτούτου Παστέρ αλλά και του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, το RobotSafe εξασφαλίζει αξιοπιστία και αποτελεσματικότητα στην εφαρμογή του, διασφαλίζοντας ένα περιβάλλον υγιεινής και ασφαλούς λειτουργίας τόσο για τους εργαζόμενους όσο και για τους πελάτες. Σημειώνεται ότι η προηγμένη τεχνολογία και το ενσωματωμένο λογισμικό που έχει εφαρμοστεί, δίνουν τη δυνατότητα στο robot να αναγνωρίζει τη διαδρομή του, να αποφεύγει τυχόν εμπόδια, να επανασχεδιάζει δυναμι-

κά τη διαδρομή που πρέπει να ακολουθήσει και να εκνεφώνει στα σημεία που χρήζουν απολύμανσης και μάλιστα με έλεγχο και αποτελέσματα πριν και μετά την απολυμαντική εκνέφωση. Αφού ολοκληρώθηκαν οι δοκιμές και επιτεύχθηκαν όλοι οι στόχοι που αφορούν την αποτελεσματικότητα του ρομπότ, ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών, έχοντας ως κύρια προτεραιότητα την ασφάλεια των ασθενών, των συνοδών και του ιατρονοσηλευτικού

προσωπικού, προχώρησε στην επέκταση της συμφωνίας με την Gizelis Robotics. Μετά λοιπόν το Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, το RobotSafe επισκέφθηκε την κλινική του Ιατρικού Περιστερίου παρέχοντας τις υψηλού επιπέδου υπηρεσίες του στην κλινική, προσφέροντας έναν ακόμη βαθμό θωράκισης στα ήδη ασφαλή νοσοκομεία του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών. Βάσει συγκεκριμένου χρονοδιαγράμματος, το ρομπότ θα επισκεφθεί, σύντομα, και τα υπόλοιπα νοσοκο-

μεία του Ομίλου. Πέραν της συνένωσης δυνάμεων με στόχο την ανάπτυξη ελληνικής ρομποτικής τεχνολογίας, η συνεργασία έχει στρατηγικό χαρακτήρα, καθώς οι δύο διευθύνοντες σύμβουλοι των εταιρειών είναι μέλη της Ελληνικής Ένωσης Επιχειρηματιών (ΕΕΝΕ). Στόχος της Ένωσης είναι η ανάπτυξη πλούτου και υπεραξίας στην Ελλάδα, με ενίσχυση της παραγωγής, της καινοτομίας και της ανταγωνιστικότητας. Αυτό τον κοινό στόχο υπηρέτησε έμπρακτα η συνεργασία που ξεκίνησε μεταξύ του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών και της Gizelis Robotics, η οποία θα έχει διάρκεια και συνέχεια, προς όφελος της ελληνικής παραγωγής, της επιχειρηματικότητας και της κοινωνίας. Ένα ακόμα εργαλείο, με αιχμή την ελληνική τεχνογνωσία και τεχνολογία «made in Greece», μπαίνει στη φαρέτρα της χώρας και των επιχειρήσεων στη μάχη κατά της πανδημίας. «Η συνεργασία με τον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών στο RobotSafe αποτελεί NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

health ρουργικές επεμβάσεις όλου του φάσματος της γενικής χειρουργικής. Συγκεκριμένα, η τεράστια εμπειρία του αφορά χειρουργεία οισοφάγου – στομάχου, παγκρέατος, ήπατος - χοληφόρων, λεπτού και παχέος εντέρου, παχυσαρκίας και μεταβολικής χειρουργικής, κηλών κοιλιακού τοιχώματος, κήλης αθλητών, επινεφριδίων, σπλήνας, έσω γεννητικών οργάνων και οπισθοπεριτοναϊκών όγκων.

Ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών, παγκόσμιο κέντρο εκπαίδευσης Η ηγετική παρουσία του δρα Κωνσταντίνου Κωνσταντινίδη στη ρομποτική γενική χειρουργική και τα προηγμένα ρομποτικά μηχανήματα που έχει προμηθευτεί ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών λειτουργούν ως πόλος έλξης για πολλούς χειρουργούς νοσοκομείων παγκοσμίως, οι οποίοι μεταβαίνουν στην Αθήνα και στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών για να εκπαιδευτούν από τον διακεκριμένο ιατρό. Παράλληλα, ο ίδιος τιμάται με πολλές προσκλήσεις ετησίως από συναδέλφους του παγκοσμίως για την επίβλεψή τους στις πρώτες τους εκτελέσεις ρομποτικής χειρουργικής. «Αποτελεί μεγάλη συγκίνηση για εμένα η διάκριση από την Intuitive Surgical. Το γεγονός ότι στην Αθήνα προσφέρουμε στους ασθενείς μας την άριστη χειρουργική λύση στα προβλήματά τους με την κορυφαία

αεροδιαστημική τεχνολογία είναι μεγάλη τιμή για εμένα, την ομάδα μου, τον Όμιλο Ιατρικού και τη χώρα μας. Τα αποτελέσματα και η τεράστια εμπειρία μας, μας φέρνουν στη πρώτη θέση παγκοσμίως με αυτήν τη σημαντική διάκριση. Θέλω να ευχαριστήσω τον πρόεδρο του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών δρα Γιώργο Αποστολόπουλο, τον διευθύνοντα σύμβουλο, δρα Βασίλη Αποστολόπουλο και τον αντιπρόεδρο, κ. Χρήστο Αποστολόπουλο, για τον πλήρη εξοπλισμό μας με υπερσύγχρονη λαπαροσκοπική και ρομποτική τεχνολογία, που μας επιτρέπει να πρωτοστατούμε στις εξελίξεις και να βρισκόμαστε συνεχώς, όχι ένα, αλλά πολλά βήματα μπροστά. Η συγκεκριμένη διάκριση από την Intuitive Surgical με υποχρεώνει να συνεχίσω με τον ίδιο αμείωτο ρυθμό να προσφέρω στους ασθενείς μου τις καλύτερες τεχνικές για το άριστο αποτέλεσμα. Κυρίως όμως με δεσμεύει να συνεχίσω να διδάσκω τη ρομποτική χειρουργική σε όλους τους νέους χειρουργούς από όλο τον κόσμο. Προσδοκώ ότι η ενασχόλησή μου με τη 5G τεχνολογία, σε συνδυασμό με τη ρομποτική πλατφόρμα, θα επιτρέψουν την εξ αποστάσεως εκπαίδευση χειρουργών που δεν έχουν τη δυνατότητα να επισκεφθούν το Ιατρικό Κέντρο Αθηνών» δήλωσε κατά τη βράβευσή του ο δρ Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης.

και τον Όμιλο Ιατρικού μια ισχυρή ψήφο εμπιστοσύνης στην τεχνολογία μας. Είναι ιδιαίτερα τιμητικό για τη Gizelis Robotics ότι ένας κορυφαίος όμιλος του κλάδου υγείας, που λειτουργεί με τα υψηλότερα διεθνή στάνταρντ ποιότητας και ασφάλειας, αγκαλιάζει το RobotSafe. Είμαστε πεπεισμένοι ότι η πρόκληση της πανδημίας, η ανάγκη να ανταποκριθούμε στις υψηλές απαιτήσεις που δημιουργούνται για ένα ασφαλές από επιμολύνσεις εργασιακό περιβάλλον και η ασφαλής επιστροφή στην κανονικότητα, σήμερα και στο προσεχές μέλλον, δημιουργεί ευκαιρίες για συμπράξεις και συμμαχίες με όχημα την καινοτομία και την ρομποτική τεχνολογία» τόνισε ο κ. Ευάγγελος Γκιζελής, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Gizelils Robotics. Από την πλευρά του ο δρ Βασίλης Αποστολόπουλος, διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, σημείωσε: «Αποτελεί στόχο μας στον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών να

συμβάλλουμε στην ανάπτυξη τεχνολογιών αιχμής που συνδέονται με το χώρο της υγείας, και η ρομποτική τεχνολογία αποτελεί, πλέον, και στον τομέα της ‘disinfection’ απολύμανσης, ένα καίριο εργαλείο για την προαγωγή της υγείας και έναν ακόμα χρήσιμο σύμμαχο στη μάχη κατά της πανδημίας. Οι ρομποτικές λύσεις είναι το μέλλον, και πιστοί στο μότο μας, θα συνεχίσουμε να είμαστε πάντα ένα βήμα μπροστά, στηρίζοντας τις τεχνολογίες του αύριο και συμβάλλοντας στην ανάπτυξή τους. Μας δίνει ιδιαίτερη χαρά δε, να συνεργαζόμαστε με ελληνικές επιχειρήσεις που μοιράζονται το ίδιο όραμα, και να στηρίζουμε το έργο ελληνικών μυαλών, επιστημόνων, μηχανικών και επιχειρηματιών, που δημιουργούν θέσεις εργασίας και προστιθέμενη αξία στην Ελλάδα. Αξίζουν συγχαρητήρια στις ομάδες εργασίας, εκατέρωθεν, για το σημαντικό τους έργο και την επιτυχία τους».

NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

| Εταιρείες

ΙΑΤΡΙΚΌ ΠΕΡΙΣΤΕΡΊΟΥ

Οριστική και αναίμακτη λύση στα προβλήματα της σπονδυλικής στήλης με εκλυόμενη θερμική ενέργεια

Ο κ. Γιώργος Τριανταφυλλόπουλος

να από τα κύρια προβλήματα που ταλαιπωρεί παγκοσμίως τον ενήλικο πληθυσμό ηλικίας 25 έως και 75 ετών, είναι ο πόνος της σπονδυλικής στήλης και ειδικότερα της αυχενικής και οσφυϊκής μοίρας. Ενδεικτικά οι αιτίες του πόνου είναι: μυϊκή θλάση, σπονδυλική στένωση, σπονδυλίτιδα, σπονδύλωση, αστάθεια αρθρώσεων σπονδυλικών σωμάτων, σπονδυλολίσθηση, χρόνιες παθήσεις σπονδυλικής στήλης (π.χ. σκολίωση). Ωστόσο, η κυριότερη αιτία πόνου, σε ποσοστό άνω του 50%, είναι δισκικής αιτιολογίας (π.χ. εκφύλιση δίσκου, κήλη δίσκου ή ελεύθερο τμήμα δίσκου). Οι αιτίες αυτές μπορούν να οδηγήσουν σε χρόνιο και οξύ πόνο με απώλεια ποιότητας ζωής, δυσκολία ή αδυναμία βάδησης, ισχιαλγία, αδυναμία άνω άκρων (αυχενικές κήλες δίσκου) ή αυχεναλγίες. Ο τρόπος αντιμετώπισης αυτών των συμπτωμάτων είναι είτε συντηρητικός (φαρμακευτική αγωγή, φυσιοθεραπεία, άσκηση), είτε χειρουργικός (δισκεκτομή -ανοικτή ή ενδοσκοπική- και αποσυμπίεση, σπονδυλοδεσία κ.ά.). «Τα τελευταία 2-3 χρόνια, έχουν έρθει στο φως πολλές τεχνικές “ελάχιστης επεμβατικότητας” (minimal invasive techniques), γι’ αυτό όλο και περισσότεροι ασθενείς αποφασίζουν αυτού του είδους τη χειρουργική αντιμετώπιση» επισημαίνει ο Γιώργος Τριανταφυλλόπουλος, ορθοπαιδικός χειρουργός και διευθυντής του τμήματος Σπονδυλικής Στήλης στο Ιατρικό Κέντρο Περιστερίου (Όμιλος Ιατρικού Αθηνών), εξειδικευμένος αποκλειστικά σε διαδερμικές ελάχιστα επεμβατικές τεχνικές σπονδυλικής στήλης, για περισσότερο από 10 χρόνια. «Ειδικότερα, οι τεχνικές αυτές που χρησιμοποιούνται για αντιμετώπιση σε περιστατικά κήλης δίσκου σε αυχένα θώρακα - μέση είναι διαδερμικές τεχνικές (χωρίς τομή), χωρίς γενική αναισθησία και με ελάχιστη παραμονή λίγων ωρών με τη χρήση τοπικού αναισθητικού». «Τα 10 τελευταία χρόνια, αντιμετωπίζουμε αυτά τα περιστατικά με την τεχνική της δισκοπλαστικής, δηλαδή με χρήση γέλης (gel) το οποίο περιέχει αιθανόλη, κυτταρίνη και σκιαγραφικό υλικό. Τα αποτελέσματα είναι εντυπωσιακά, σε περιστατικά άνω των 200 ασθενών, έχοντας εφαρμόσει την τεχνική αυτή σε άνω των 400 πασχόντων δίσκων» εξηγεί ο κ. Τριανταφυλλόπουλος και συμπληρώνει: «Σήμερα έχει προστεθεί στις επιλογές μας ένα νέο υλικό για την αντιμετώπιση των περιστατικών που αφορούν κήλες δίσκου και τη διαδερμική τους αντιμετώπιση: διπολικό ηλεκτρόδιο RF-Plasma χαμηλής εκλυόμενης θερμικής ενέργειας. Το ηλεκτρόδιο αυτό διαφοροποιείται και υπερτερεί σαφέστατα έναντι της χρήσης παλαιότερων τεχνικών με τη χρήση λέιζερ (laser), καθώς η εκλυόμενη ενέργεια δεν ξεπερνά τους 45°C στο μέγιστο, σε σύγκριση με τους τουλάχιστον 100°C του λέιζερ, καθιστώντας το έτσι πολύ πιο ασφαλές για τους

Χειρουργείο ημέρας με τοπική αναισθησία και αυθημερόν έξοδο από το νοσοκομείο γειτονικούς μη πάσχοντες ιστούς της δισκικής κοιλότητας». Σύμφωνα με τον κ. Τριανταφυλλόπουλο, τα σημαντικά πλεονεκτήματα της τεχνικής αυτής είναι τα εξής: • Εφαρμογή του υλικού χωρίς να είναι απαραίτητη η νοσηλεία του ασθενούς. • Εφαρμογή του υλικού με ελάχιστα επεμβατική μέθοδο “minimal invasive”, ελαχιστοποιώντας και τον κίνδυνο λοίμωξης. • Εφαρμογή με τοπική αναισθησία. • Απουσία πόνου προκαλούμενου από μεταγενέστερη στένωση του μεσοσπονδυλίου διαστήματος μετά τη θεραπεία (facet syndrome). • Κατά τη διάρκεια μιας εφαρμογής, πολλοί πάσχοντες δίσκοι μπορούν να αντιμετωπιστούν με τη χρήση ενός μόνο ηλεκτροδίου. • Διατήρηση του μεσοσπονδύλιου ύψους του δίσκου που έχει γίνει εφαρμογή του ηλεκτροδίου. • Άμεσα αντιληπτά αποτελέσματα. • Άμεση επιστροφή στην εργασία (αντί για 2 μήνες με μία επιτυχή κλασική χειρουργική επέμβαση). • Καμία υποτροπή δεν έχει παρατηρηθεί (εμπειρία > 2 έτη). • «Απονεύρωση» των αλγοϋποδοχέων (pain receptors) ευρισκόμενων στο οπίσθιο τμήμα του ινώδους δακτυλίου. • Οικονομικό όφελος για τους δημόσιους ασφαλιστικούς φορείς και τις ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες, καθώς ο ασθενής δεν χρειάζεται να νοσηλευθεί και να ακολουθήσει φυσιοθεραπευτική μετεγχειρητική αγωγή, όπως μετά από μια κλασική χειρουργική αντιμετώπιση. • Πιο σίγουρο αποτέλεσμα ιατρικής πράξης. • Λιγότεροι ενεχόμενοι κίνδυνοι, λόγω της διαδερμικής εφαρμογής της δισκοπλαστικής. • Διατήρηση των μυών και ιστών της πάσχουσας περιοχής, λόγω της διαδερμικής εφαρμογής του ηλεκτροδίου της δισκοπλαστικής.

ημαντική διάκριση για τον Όμιλο ΙΑΣΩ. Συγκεκριμένα, απέσπασε τρία βραβεία στα Hellenic Responsible Business Awards που διοργανώνονται για έκτη συνεχή χρονιά. Ειδικότερα, απέσπασε silver βραβείο στην κατηγορία «Μακροπρόθεσμη επένδυση» για το ολοκληρωμένο πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης «δίπλα σας». Το ολοκληρωμένο πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης του Ομίλου ΙΑΣΩ «δίπλα σας» αναλαμβάνει πρωτοβουλίες και δράσεις, στηρίζοντας την κοινωνία, την οικονομία, το ανθρώπινο δυναμικό́ και το περιβάλλον. Με συνέπεια και ευθύνη, από το 2015, έχουν πραγματοποιηθεί: • χιλιάδες δωρεάν εξετάσεις/επισκέψεις • περισσότεροι από 95 δωρεάν τοκετοί • περισσότερα από 500 δωρεάν test covid-19 • πάνω από 130 δωρεάν χειρουργεία πάνω από 150 ενημερωτικές ομιλίες/ξεναγήσεις • εκατοντάδες προσφορές με αφορμή τις Παγκόσμιες Ημέρες Υγείας Επιπλέον, ο Όμιλος ΙΑΣΩ απέσπασε bronze βραβείο στην κατηγορία «Διαχείριση ενέργειας». Ο Όμιλος ΙΑΣΩ, ακολουθώντας το σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης, καταγράφει, ελέγχει

health

Ρεπορτάζ |

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΣΩ

Τρία βραβεία στα Hellenic Responsible Business Awards Οι κ.κ. Εμμανουήλ Μουτσάκης, διευθυντής Τεχνικής Υπηρεσίας ΙΑΣΩ, Νάνσυ Χριστοπούλου, Head of CSR & Communication of the Group, Marketing IASO Children’s Hospital, Χριστίνα Κοροβέση, Head of Marketing & Communication IASO Maternity & Gynecology, Ειρήνη Τριφύλλη, Marketing Manager

τις καταναλώσεις ενέργειας με σκοπό τη σταδιακή μείωση των καταναλώσεων με συστήματα εξοικονόμησης ενέργειας καθώς και με προμήθεια εξοπλισμού με αυξημένο συντελεστή απόδοσης που έχει ως άμεσο αποτέλεσμα τη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας. Η σταδιακή μείωση της κατανάλωσης ενέργειας έχει πολύ μεγάλο αντίκτυπο στην κοινωνία και το περιβάλλον. Τέλος, το ΙΑΣΩ απέσπασε bronze βραβείο στην κατηγορία «Συνεργασία επιχείρησης &

ΜΚΟ» για τη στρατηγική συνεργασία με το σύλλογο «ΟΡΑΜΑ ΕΛΠΙΔΑΣ», δημιουργώντας το πρώτο Κέντρο Εγγραφής Εθελοντών Δοτών Μυελού́ των Οστών στα βόρεια προάστια. Παράλληλα, το ΙΑΣΩ προσφέρει μέρος των εσόδων από κάθε γέννηση που πραγματοποιείται στην Κλινική́ για τη στήριξη της Τράπεζας Εθελοντών Δοτών Μυελού́ των Οστών «ΟΡΑΜΑ ΕΛΠΙΔΑΣ». Να σημειωθεί ότι ο θεσμός βράβευσε τις εταιρείες που προωθούν τις αξίες της υπεύθυνης επιχειρηματικότητας

και επενδύουν στη βιώσιμη ανάπτυξη. Η τελετή απονομής πραγματοποιήθηκε στο Κέντρο Πολιτισμού «Ελληνικός Κόσμος» σε μια λαμπερή βραδιά με την αιγίδα του υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων και του ΣΕΒ, καθώς και με ευρεία θεσμική τιμητική στήριξη. Αξίζει να σημειωθεί πως τα βραβεία που απονεμήθηκαν στους νικητές φιλοτεχνήθηκαν από τα παιδιά που μεγαλώνουν στα Παιδικά Χωριά SOS, με θέμα «Ελλάδα, 200 χρόνια από την Ελληνική Επανάσταση».

ΙΑΣΩ Παίδων

Προσφορά στο Αλλεργιολογικό Τμήμα ΜΕ ΑΦΟΡΜΉ την Παγκόσμια Ημέρα Αλλεργίας, το ΙΑΣΩ Παίδων προσφέρει επίσκεψη σε παιδοαλλεργιολόγους στην προνομιακή τιμή των 20 €. Η προσφορά ισχύει για όσους επικοινωνήσουν στα τηλέφωνα 210 6383070–2 (Δευτέρα-Παρασκευή, 09:0017:00) και προγραμματίσουν το ραντεβού τους μέχρι και την Παρασκευή 23 Ιουλίου 2021. Το Αλλεργιολογικό Τμήμα του ΙΑΣΩ Παίδων αποτελεί ένα από τα πλέον εξειδικευμένα τμήματα για την έγκαιρη και την αποτελεσματική διάγνωση και την αντιμετώπιση των αλλεργικών νοσημάτων, που σαφώς επηρεάζουν την ποιότητα ζωής, τόσο των παιδιών όσο και των οικογενειών τους. Το εξειδικευμένο ιατρικό προσωπικό αξιολογεί και εξετάζει τα παιδιά που πάσχουν από αλλεργικά νοσήματα με στόχο την παροχή εξατομικευμένης διάγνωσης και θεραπείας για τους μικρούς ασθενείς, αλλά και την εκπαίδευση των ίδιων των οικογενειών τους. «Στο ΙΑΣΩ Παίδων φροντίζουμε πάντα η υγεία των παιδιών να είναι στα καλύτερα χέρια. Το έμπειρο ιατρικό και το εξειδικευμένο νοσηλευτικό προσωπικό, οι σύγχρονες εγκαταστάσεις, ο εξοπλισμός τεχνολογίας αιχμής και η εφαρμογή καινοτόμων διαγνωστικών και θεραπευτικών μεθόδων, καθιστούν το ΙΑΣΩ Παίδων την κορυφαία παιδιατρική κλινική στην Ελλάδα» σημειώνει σε ανακοίνωσή του ο Όμιλος.

Όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

Εκπαίδευση αρθροπλαστικής, σε περιβάλλον εικονικής πραγματικότητας Γ

ια πρώτη φορά στην Ελλάδα ορθοπαιδικοί χειρουργοί, συνεργάτες της Βιοκλινικής Αθηνών του ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ, ανέλαβαν την εκπαίδευση νέων γιατρών σε σεμινάριο εικονικής πραγματικότητας που διοργανώθηκε από το UNICERT STUDIES ΚΔΒΜ 2. ομίλου εκπαίδευσης και πιστοποίησης D Group. Το σεμινάριο είχε θέμα “Virtual Reality in Shoulder Surgery. Από την ανατομία και την παθολογία της άρθρωσης του ώμου μέχρι την ανάστροφη αρθροπλαστική. Εκπαίδευση σε χειρουργικό περιβάλλον εικονικής πραγματικότητας’’, με επικεφαλής εκπαιδευτή τον δρα Αχιλλέα Μπουτσιάδη, χειρουργό ώμου και γόνατος, επιμελητή 401 ΓΣΝΑ Αθηνών, συνεργάτη Βιοκλινικής Αθηνών, υπεύθυνο έρευνας Centre Ostéo-Articulaire des Cèdres, Grenoble, France και μέλος Institute Grenoblois d’ 'Epaule. Συμμετείχαν επίσης ως εκπαιδευτές οι καταξιωμένοι ορθοπεδικοί χειρουργοί: Κώστας Παπουτσής, Γιάννης Λαχανάς, και Ηλίας Ασλανίδης, όλοι στρατιωτικοί γιατροί και συνεργά-

Στιγμιότυπα από το σεμινάριο εικονικής πραγματικότητας

τες της Βιοκλινικής Αθηνών.Το σεμινάριο πραγματοποιήθηκε με στόχο οι εκπαιδευόμενοι να έχουν τη δυνατότητα να μελετήσουν την τρισδιάστατη ανατομία της ωμοπλάτης και να προσπελάσουν την ωμογλήνη μέσω ειδικού λογισμικού. Επιπλέον, δόθηκε η δυνατότητα κατανόησης της παθολογίας της αρθρίτιδας του ώμου, ενώ

πραγματοποιήθηκε και εικονική ανάστροφη αρθροπλαστική ώμου σε Sawbones. Η χειρουργική σε περιβάλλον εικονικής πραγματικότητας αποτελεί καινοτόμο, υπερσύγχρονο και ασφαλές εργαλείο για την εκπαίδευση των ειδικευόμενων και νέων ειδικών γιατρών. Ειδικότερα στην περίοδο της πανδημίας

Covid-19 όπου η εκπαίδευση των νέων γιατρών περιορίστηκε σημαντικά, η εικονική πραγματικότητα θεωρείται ως ιδανικό μέσο και ελπίδα «επανεκκίνησης» για το χώρο. Μάλιστα, με το συγκεκριμένο λειτουργικό σύστημα μπορούν να πραγματοποιηθούν χειρουργεία όλων των βαθμών δυσκολίας. Αυτό σημαίνει πως ακόμη και έμπειροι χειρουργοί θα μπορούσαν να προετοιμαστούν και να «προπονηθούν» σε περιπτώσεις δύσκολων και σπανιότερων περιπτώσεων. «Μέλημά μας είναι η τόσο η παροχή ύψιστων υπηρεσιών στους ασθενείς όσο και η συνεχής επαφή με την εκπαίδευση και τη νεότερη γενιά. Συνεχώς επενδύουμε στο μέλλον» ανέφερε μετά το σεμινάριο ο δρ Μπουτσιάδης. Στο τριήμερο συμμετείχαν με αναρτημένες ομιλίες σε πλατφόρμα e-learning ορθοπεδικοί χειρουργοί από την Ελλάδα και το εξωτερικό. Όπως επισημαίνεται, η διοίκηση της Βιοκλινικής υποστηρίζει και στέκεται αρωγός σε τέτοιου είδους εγχειρήματα. NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

health

έα διάκριση και μάλιστα “GOLD” έλαβε το ΥΓΕΙΑ από το Ινστιτούτο Εταιρικής Ευθύνης, σχετικά με τις επιδόσεις του στον τομέα της Εταιρικής Υπευθυνότητας και της Βιώσιμης Ανάπτυξης, για το 2020 - 2021. Είναι η δεύτερη συνεχόμενη χρονιά που το ΥΓΕΙΑ διακρίνεται στο συγκεκριμένο θεσμό, ανάμεσα στις καλύτερες εταιρείες της χώρας, σχετικά με τις πρακτικές Εταιρικής Υπευθυνότητας και Βιώσιμης Ανάπτυξης που εφαρμόζει. Η αξιολόγηση των εταιρειών πραγματοποιείται κάθε χρόνο σύμφωνα με τα κριτήρια του Εθνικού Δείκτη Εταιρικής Ευθύνης (CR Index) και του CRI Pass. Πρόκειται για δύο διεθνώς αναγνωρισμένα συστήματα που εξετάζουν, αναλύουν και αξιολογούν τις επιδόσεις των εταιρει-

| Ρεπορτάζ

ΥΓΕΙΑ

Νέα «χρυσή» διάκριση

ών στο πεδίο της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Την εκδήλωση του Ινστιτούτου Εταιρικής Ευθύνης, που φέτος πραγματοποιήθηκε με την υποστήριξη της αντιπροσωπείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Ελλάδα, προλόγισαν η

κα Νιόβη Ρίγκου, επικεφαλής της αντιπροσωπείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Ελλάδα, ο κ. Χρήστος Σταϊκούρας, υπουργός Οικονομικών και ο κ. Βασίλης Κοντοζαμάνης, αναπληρωτής υπουργός Υγείας. «Στο ΥΓΕΙΑ γνωρίζουμε καλά

πως η ευθύνη μας δεν περιορίζεται μόνο σε όσους μας εμπιστεύονται την υγεία τους. Απλώνεται στην κοινωνία, στο περιβάλλον, στη χώρα. Θέλουμε κάθε όφελος που δημιουργείται από τη δραστηριότητά μας, κάθε μας πράξη, να αφήνει ένα ουσιαστικό, θετικό αποτύπωμα για όσο το δυνατόν περισσότερους. Έτσι αντιλαμβανόμαστε την ανάπτυξη, εδώ και 50 ολόκληρα χρόνια. Έτσι αποκτά πραγματικό νόημα η κατάκτηση της κορυφής» τόνισε σχετικά ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΥΓΕΙΑ, κ. Ανδρέας Καρταπάνης.

Συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής και το Ελληνικό Ινστιτούτο Καρδιολογίας και Μεταβολισμού

νημόνιο συνεργασίας συνυπέγραψαν το ΥΓΕΙΑ με το Ερευνητικό Εργαστήριο Νευρομυϊκής και Καρδιοαγγειακής Μελέτης της Κίνησης -LANECASM του Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής και το Ελληνικό Ινστιτούτο Καρδιολογίας και Μεταβολισμού, με στόχο την από κοινού προώθηση της ακαδημαϊκής, επιστημονικής και ερευνητικής συνεργασίας, μέσω της ανάπτυξης κοινών ερευνητικών δραστηριοτήτων και της μεταφοράς τεχνογνωσίας. Το μνημόνιο υπέγραψαν ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΥΓΕΙΑ, κ. Ανδρέας Καρταπάνης, ο διευθυντής του Ερευνητικού Εργαστηρίου Νευρομυϊκής και Καρδιοαγγειακής Μελέτης της Κίνησης του Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής, καθηγητής δρ Γεώργιος Παπαθανασίου και ο πρόεδρος του Ελληνικού Ινστιτούτου Καρδιολογίας και Μεταβολισμού και διευθυντής ΣΤ’ Καρδιολογικής Κλινικής του ΥΓΕΙΑ, κ. Ηλίας Τσούγκος. Το μνημόνιο περιλαμβάνει τη συνεργασία σε ένα μεγάλο φάσμα δράσεων όπως: • Συνεργασία σε υπάρχοντα ή νέα ακαδημαϊκά προγράμματα. • Σχεδιασμός και δημιουργία κοινών εκπαιδευτικών προγραμμάτων και προγραμμάτων διά βίου εκπαίδευσης, συνεπιβλέψεις ερευνητικών εργασιών, διδακτορικών και μεταδιδακτορικών διατριβών. • Ανάπτυξη κοινών ερευνητικών δραστηριοτήτων, μεταφορά τεχνογνωσίας. • Ανταλλαγή και αμοιβαίες επισκέψεις μελών και συνεργατών του Ερευνητικού Εργαστηρίου LANECASM αλλά και φοιτητών (προπτυχιακών, μεταπτυχιακών, υποψηφίων διδακτορικών και μεταδιδακτορικών εNEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

Δρ Δημήτρης Φαρμάκης, δρ Γεώργιος Παπαθανασίου, Ανδρέας Καρταπάνης και δρ Δάφνη Μπακαλίδου

ρευνητών) με στόχο την προώθηση της εκπαίδευσης, της επιστημονικής έρευνας και της αντίστοιχης διοικητικής οργάνωσης. • Διοργάνωση από κοινού επιστημονικών ή ερευνητικών δραστηριοτήτων (π.χ συνεδρίων, ημερίδων, εκδηλώσεων), κοινές ανακοινώσεις, κοινές δημοσιεύσεις και υποβολή ερευνητικών προτάσεων. • Κάθε άλλη ερευνητική ή/και ακαδημαϊκή δραστηριότητα που αποβλέπει στο κοινό όφελος. «Το ΥΓΕΙΑ, νοσοκομείο-πρότυπο για την Ελλάδα, επενδύει στην εκπαίδευση και την έρευνα. Αυτό το μνημόνιο συνεργασίας αποτελεί ένα εξαιρετικό δείγμα του τρόπου με τον οποίο η ακαδημαϊκή γνώση μπορεί να μετατραπεί σε πράξη και να δημιουργήσει καινοτόμες υπηρεσίες που εξελίσσουν την ιατρική επιστήμη προς όφελος του ανθρώπου αλλά και της κοινωνίας» σχολίασε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΥΓΕΙΑ, κ. Ανδρέας Καρταπάνης. «Το Ερευνητικό Εργαστήριο συμμετέχει σε αυτή την ιδιαίτερα σημαντική και καινοτό-

μο συνεργασία, ενισχύοντας την εξωστρέφεια του Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής, με στόχο την αμοιβαία ωφελιμότητα όλων των συνεργαζόμενων φορέων και βασικό σκοπό την προαγωγή της έρευνας και της κλινικής εκπαίδευσης, καθώς την αξιοποίηση διαθέσιμων μοναδικών υποδομών, εξοπλισμού και υγειονομικού δυναμικού» τόνισε ο διευθυντής του Ερευνητικού Εργαστηρίου Νευρομυϊκής και Καρδιοαγγειακής Μελέτης της Κίνησης δρ Παπαθανασίου. Τέλος, από την πλευρά του ο πρόεδρος του Ελληνικού Ινστιτούτου Καρδιολογίας και Μεταβολισμού και διευθυντής ΣΤ’ Καρδιολογικής Κλινικής του ΥΓΕΙΑ, κ. Ηλίας Τσούγκος, αναφέρει: «Παραμένοντας πιστοί στο όραμά μας, μέσω του μνημονίου συνεργασίας, προάγουμε την έρευνα και συμβάλλουμε ενεργά στην πρόληψη, διάγνωση και την αποτελεσματική αντιμετώπιση των καρδιομεταβολικών νοσημάτων. Αναμένουμε μια ιδιαίτερα πρόσφορη και παραγωγική συνεργασία κατά την οποία θα μοιραστούμε τις γνώσεις και τις εμπειρίες μας».

ΜΗΤΕΡΑ

Επεμβάσεις διακαθετηριακής εμφύτευσης αορτικής βαλβίδας ΓΙΑ ΠΡΏΤΗ ΦΟΡΆ στο αιμοδυναμικό εργαστήριο του ΜΗΤΕΡΑ διενεργήθηκαν με απόλυτη επιτυχία διακαθετηριακές εμφυτεύσεις αορτικής βαλβίδας για την επεμβατική θεραπεία αορτικής στένωσης με τη μέθοδο TAVI. Η μέθοδος αυτή εφαρμόστηκε επιτυχώς σε τέσσερις ασθενείς, οι οποίοι διέτρεχαν υψηλό κίνδυνο για χειρουργική αντικατάσταση της αορτικής βαλβίδας, από την επεμβατική ομάδα με υπεύθυνο ιατρό τον κ. Άγγελο Ρηγόπουλο, επεμβατικό καρδιολόγο, αναπληρωτή διευθυντή της Καρδιολογικής Κλινικής Ενηλίκων ΜΗΤΕΡΑ, ο οποίος διαθέτει πολυετή εμπειρία και έχει πραγματοποιήσει ανάλογες επεμβάσεις στο εξωτερικό. Οι επεμβάσεις διενεργήθηκαν μετά από αξιολόγηση των ασθενών από την Ομάδα Καρδιάς του ΜΗΤΕΡΑ, με συμμετοχή του διευθυντή της Καρδιοχειρουργικής Κλινικής κ. Φώτη Μητρόπουλου και της Αναισθησιολογικής Ομάδας με υπεύθυνη την κα Ελισάβετ Υψηλάντη. Και οι τέσσερις ασθενείς εξήλθαν από το νοσοκομείο μετά από 4 ημέρες χωρίς να εμφανίσουν καμία επιπλοκή. Όπως τονίζεται, η καρδιολογική κλινική ενηλίκων του ΜΗΤΕΡΑ, η οποία τελεί υπό τη διεύθυνση του κ. Στυλιανού Τζέη, διαθέτει την υποδομή και την τεχνογνωσία να εφαρμόζει πρωτοποριακές επεμβάσεις για την αντιμετώπιση των ασθενών με καρδιολογικές παθήσεις και να αποτελεί σημείο αναφοράς για την αντιμετώπιση σύμπλοκων καρδιολογικών περιστατικών στη χώρα μας. Η στένωση της αορτικής βαλβίδας είναι η συχνότερη βαλβιδοπάθεια στον αναπτυγμένο κόσμο και παρατηρείται σε 1 στους 8 ασθενείς ηλικίας άνω των 75 ετών. Μέχρι προ ολίγων ετών η μοναδική αποτελεσματική θεραπεία ήταν η χειρουργική αντικατάσταση της πάσχουσας αορτικής βαλβίδας. Ασθενείς με υψηλό κίνδυνο για μία τέτοια επέμβαση δεν είχαν άλλη εναλλακτική λύση πέραν της παρηγορητικής φαρμακευτικής θεραπείας. Πλέον οι ασθενείς μεγάλης ηλικίας με μη αποδεκτό κίνδυνο ή αντένδειξη για χειρουργική θεραπεία αντιμετωπίζονται με διακαθετηριακή τοποθέτηση αορτικής βαλβίδας, η οποία διενεργείται κατά κανόνα χωρίς γενική αναισθησία.

Θέμα |

έα διαγνωστικά εργαλεία που αποδεικνύονται ιδιαίτερα χρήσιμα στη μετα-covid εποχή εισάγει ο όμιλος Βιοιατρική, με στόχο την πρόληψη και προαγωγή της υγείας ,τα οποία κα παρουσιάστηκαν διαδικτυακά. Κατά τη διαδικτυακή παρουσίαση των νέων υπηρεσιών, ο Μανώλης Δερμιτζάκης, καθηγητής Γενετικής στο Πανεπιστήμιο της Γενεύης, σκιαγράφησε την παρούσα κατάσταση της πανδημίας αλλά και τις εξελίξεις που πιθανώς να υπάρξουν στο άμεσο μέλλον. Ο καθηγητής τόνισε ότι στην παρούσα φάση η πανδημία, τόσο σε διεθνές όσο και σε εθνικό επίπεδο, δείχνει ελεγχόμενη αλλά, όπως χαρακτηριστικά είπε, «παραμένει ο κίνδυνος τα πράγματα να ξεφύγουν εκ νέου». Όπως ανέφερε, ο ίδιος δεν ανησυχεί υπερβολικά για τη μετάλλαξη Δέλτα του κορονοϊού: «Η αυξημένη κυκλοφορία της εν λόγω μετάλλαξης φαίνεται μέχρι τώρα να σχετίζεται με τοπικές επιδημίες και όχι με τεράστια μεταδοτικότητα». Σύμφωνα με τον καθηγητή Δερμιτζάκη, καθώς ο εμβολιασμός είναι το μόνο σταθερό μας όπλο απέναντι στην πανδημία, ο μεγαλύτερος κίνδυνος θα προκύψει εάν μειωθεί ο ρυθμός εμβολιαστικής κάλυψης.

Τρόπος ζωής την επομένη της πανδημίας

ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

Νέα διαγνωστικά εργαλεία στη μετα-covid εποχή Μανώλης Δερμιτζάκης, καθηγητής Γενετικής Πανεπιστημίου Γενεύης, Βασιλική Πιτυρίγκα, επίκουρη καθηγήτρια Μικροβιολογίας στην Ιατρική Σχολή Αθηνών, επιστημονική σύμβουλος & επιστημονική υπεύθυνη Βιοπαθολογικού Εργαστηρίου στον Όμιλο ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ, Ασημίνα Χιωνά, διδάκτωρ Βιοχημείας / Μοριακής Βιολογίας και Business Development Manager στο Κέντρο Προληπτικής Ιατρικής και Μακροβιότητας του Ομίλου, Γιάννης Αρναούτης MSc, PhD, διδάκτωρ Τμήματος Επιστήμης Διαιτολογίας – Διατροφής, υπεύθυνος του Διατροφολογικού & Εργομετρικού Κέντρου Bioiatriki+

Να συζητηθεί άμεσα το θέμα εμβολιασμού των παιδιών Ο Μ.Δερμιτζάκης τόνισε πως είναι άμεση ανάγκη να ανοίξει στην Ευρώπη και στην Ελλάδα η συζήτηση για τον εμβολιασμό των παιδιών «τα οποία αποτελούν το 20% του πληθυσμού». Ανέφερε ακόμη ότι εξίσου σημαντική με το υψηλό ποσοστό εμβολιαστικής κάλυψης είναι και η κατανομή αυτής σε όλες τις πληθυσμιακές ομάδες. «Παρατηρούμε διεθνώς ότι τα ποσοστά εμβολιασμού διαφέρουν μεταξύ διαφόρων ομάδων, ανάλογα με την ηλικία, το μορφωτικό ή και το οικονομικό επίπεδο. Η ομοιόμορφη κατανομή είναι αναγκαία για την επίτευξη της επιθυμητής συλλογικής ανοσίας» πρόσθεσε ο καθηγητής.

Κυτταρική ανοσία Την επόμενη ημέρα της πανδημίας, ιδιαίτερη σημασία θα έχει η κυτταρική ανοσία έναντι του νέου κορονοϊού. Όπως εξήγησε η Βασιλική Πιτυρίγκα, επίκουρη καθηγήτρια Μικροβιολογίας στην Ιατρική Σχολή Αθηνών, επιστημονική σύμβουλος & επιστημονική υπεύθυνη Βιοπαθολογικού Εργαστηρίου στον Όμιλο ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ, η πραγματική ανοσία του πληθυσμού πιθανότατα υποε-

health

κτιμάται, αφού ο έλεγχος αντισωμάτων δεν αποτυπώνει τη συνολική ανοσολογική απόκριση του οργανισμού απέναντι στον ιό. Η κυτταρική ανοσία σχετίζεται με την ενεργοποίηση των Τ λεμφοκυττάρων τα οποία διατηρούν ανοσολογική μνήμη. Η μνήμη αυτή επιτρέπει μια ταχύτερη και ισχυρότερη απόκριση (προστατευτική ανοσία) του οργανισμού μας σε μια επόμενη συνάντηση με το ίδιο ιό. «Αρκετές μελέτες δείχνουν πως κυτταρική ανοσία αναπτύσσει έως 60% των ασυμπτωματικών φορέων και έως 85% των ασθενών που εκδήλωσαν ήπια συμπτώματα, ακόμη και χωρίς παρουσία αντισωμάτων» τόνισε κ. Πιτυρίγκα και πρόσθεσε: «Η κυτταρική ανοσία έχει καθοριστικό ρόλο στη διάγνωση και παρακολούθηση των ασθενών, στην επιδημιολογική επιτήρηση της νόσου

Covid-19 και στον προσδιορισμό της συλλογικής ανοσοποίησης». Ο Όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ εισήγαγε πρώτος στην Ελλάδα τον έλεγχο κυτταρικής ανοσίας ενάντια στο νέο κορονοϊό.

Ιατρική ακριβείας – γενετικοί προληπτικοί έλεγχοι Όπως εξήγησε ο καθηγητής Μ. Δερμιτζάκης, στη μετα-covid εποχή, καθοριστικό ρόλο θα παίξει η Γονιδιωματική Ιατρική, η οποία συμβάλλει ήδη και στην έρευνα για τον κορονοϊό, ενώ στο εγγύς μέλλον θα αποτελέσει τον ακρογωνιαίο λίθο της Προληπτικής Ιατρικής. 50% του ρίσκου μελλοντικής εμφάνισης ασθενειών είναι «γραμμένο» στο γονιδίωμα του κάθε ανθρώπου. Η ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ παρέχει, για πρώτη φορά στην Ελλάδα, τον πολυγονιδια-

κό δείκτη κινδύνου-PRS (Polygenic Risk Score), που αποτελεί την επιτομή της γενετικής έρευνας παγκοσμίως και περνά πλέον από το στάδιο της έρευνας στην κλινική πρακτική. Όπως εξήγησε η Ασημίνα Χιωνά, διδάκτωρ Βιοχημείας / Μοριακής Βιολογίας και Business Development Manager στο Κέντρο Προληπτικής Ιατρικής και Μακροβιότητας του Ομίλου, τα τεστ PRS επιτρέπoυν την εκτεταμένη διερεύνηση του ανθρώπινου DNA, εστιάζοντας στη συμβολή των γενετικών πολυμορφισμών στην προδιάθεση και ανάπτυξη 7 χρόνιων ασθενειών. Στα τεστ PRS υπολογίζεται, μέσω βιοπληροφορικής ανάλυσης, με τη χρήση ειδικών αλγορίθμων, ένας πολυγονιδιακός δείκτης κινδύνου (υπό τη μορφή σκορ) και το σκορ αυτό συγκρίνεται με το μέσο κίνδυνο, ούτως ώστε να γνωρίζει ο εξεταζό-

ΣΤΗ ΣΗΜΑΣΊΑ της αλλαγής του τρόπου ζωής για την υγεία αναφέρθηκε ο Γιάννης Αρναούτης MSc, PhD, διδάκτωρ Τμήματος Επιστήμης Διαιτολογίας - Διατροφής, υπεύθυνος του Διατροφολογικού & Εργομετρικού Κέντρου Bioiatriki+. Επισήμανε, μάλιστα, ότι η τήρηση του μέτρου στην περίπτωση της σωματικής άσκησης είναι πολύ σημαντική, αφού, εκτός από την έλλειψη δραστηριότητας, και η υπερβολική άσκηση μπορεί να έχει αρνητικές επιπτώσεις στην Υγεία. Η ορθή αξιολόγηση της φυσικής κατάστασης μέσω της εργομέτρησης αποτυπώνει τις δυνατότητες του οργανισμού, ώστε κάθε άτομο να μπορεί να ασκείται με ασφάλεια και να επιτυγχάνει το επιθυμητό αποτέλεσμα απόδοσης και οφέλους για την υγεία. Σε ό,τι αφορά την πανδημία, ερευνητικά δεδομένα δείχνουν ότι η φυσική δραστηριότητα μπορεί να δρα προστατευτικά ενάντια στις επιπτώσεις της πανδημικής Covid-19. Υπό το πρίσμα αυτό κρίνεται αναγκαίο η ιατρική κοινότητα και οι διεθνείς οργανισμοί να συμπεριλαμβάνουν την άσκηση (σε όλα τα ηλικιακά γκρουπ) στις συστάσεις τους για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων του κορονοϊού. Την παρουσίαση συντόνισε ο Μιχάλης Κουτσιλιέρης, MD PhD, ενδοκρινολόγος, καθηγητής Πειραματικής Φυσιολογίας στην Ιατρική Σχολή Αθηνών, επιστημονικός σύμβουλος Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ.

μενος πόσο μεγαλύτερο κίνδυνο διατρέχει για να αναπτύξει τη συγκεκριμένη ασθένεια σε σχέση με το μέσο όρο του πληθυσμού. Έτσι, αξιολογείται έγκαιρα ο κίνδυνος –πολύ πριν εκδηλωθούν συμπτώματα– και με τις κατάλληλες παρεμβάσεις μπορεί να μειωθεί ή και να εξαλειφθεί πλήρως. NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

health

| Θέμα

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

νας νέος ισχυρός παίκτης προστίθεται στην αγορά υπηρεσιών δευτεροβάθμιας υγείας του Λεκανοπεδίου Αττικής, καθώς ο Όμιλος Ιασώ δηλώνει αποφασισμένος να συνεχίσει τις επενδύσεις διεύρυνσης των προσφερόμενων ιατρικών υπηρεσιών και ανάπτυξης νέων τμημάτων, που τον μεταμορφώνουν σε ένα νέο πόλο στη δευτεροβάθμια υγεία. Στις 7 Ιουλίου δημοσιεύτηκε η έκθεση της Optima Bank προς το διοικητικό συμβούλιο της μητρικής του Ομίλου Ιασώ, Ιασώ Μαιευτική-Γυναικολογική Κλινική, σχετικά την προαιρετική δημόσια πρόταση της OCM Luxembourg Healthcare Greece και όσων ενεργούν συντονισμένα με αυτή. Από την έκθεση προκύπτει ανάγλυφα η στρατηγική που ακολουθεί το Ιασώ, από τον Ιούλιο του 2019, όταν πέρασε υπό τον έλεγχο του private equity fund Oaktree, απώτερο μέτοχο της OCM Luxembourg. Με μια κουβέντα η στρατηγική συμπυκνώνεται στη διατήρηση της ηγετικής θέσης στην παροχή μαιευτικών υπηρεσιών και τη διεύρυνση και βελτίωση του επιπέδου υπηρεσιών δευτεροβάθμιας υγειονομικής περίθαλψης. Το Ιασώ προσθέτει, δηλαδή, αθόρυβα, νέα τμήματα που υποστηρίζουν υπηρεσίες γενικής κλινικής, διατηρώντας την ηγετική του θέση στη συμπληρωματική αγορά υπηρεσιών μαιευτικής- παιδιατρικής. Στο παραπάνω πλαίσιο, ο Όμιλος έχει υιοθετήσει μια σειρά επιχειρηματικών δράσεων, οι οποίες συνίστανται στα ακόλουθα: • Βελτίωση του επιπέδου παρεχόμενων υπηρεσιών μέσω α) της υιοθέτησης νέων θεραπευτικών μεθόδων και υποστήριξή τους με τον απαραίτητο εξοπλισμό και β) αναβάθμιση και βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας με την ανακαίνιση των νοσηλευτικών μονάδων και την αντικατάσταση του ιατρικού εξοπλισμού με νέο, σύγχρονο ιατρικό εξοπλισμό. • Διεύρυνση των ιατρικών υπηρεσιών, με ανάπτυξη τμημάτων που είναι συμπληρωματικά με τους βασικούς άξονες δραστηριότητας του Ομίλου ΙΑΣΩ. • Δημιουργία προστιθέμενης αξίας από τη βελτίωση και τον εκσυγχρονισμό των διοικητικών και υποστηρικτικών λειτουργιών. • Ενίσχυση της υφιστάμενης επιστημονικής δραστηριότητας και προσέλκυση περαιτέρω διεθνούς εξειδικευμένου προσωπικού υψηλής τεχνικής κατάρτισης με στόχο την έρευνα και την παροχή ποιοτικότερων υπηρεσιών υγείας. Η αθόρυβη μεταμόρφωση έχει αρχίσει να γίνεται ορατή για όποιον επισκέπτεται τις εγκαταστάσεις του Ιασώ στο Μαρούσι, καθώς έχουν αναπτυχθεί νέα τμήματα και έχουν αναδιαταχθεί χώροι, τόσο στο κεντρικό κτίριο όσο και σε αυτό της Παιδιατρικής. Από την έκθεση της Optima προκύπτει ότι έχουν ήδη ολοκληρωθεί και τεθεί σε λειτουργία 4 νέες χειρουργικές αίθουσες, νέα ενδοσκοπική μονάδα καθώς και γραφεία γιατρών, εξωτερικά ιατρεία και τμήμα επειγόντων περιστατικών. Ταυτόχρονα, αναβαθμίστηκε η μοNEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

Επέκταση εργασιών στη δευτεροβάθμια υγεία από το Ιασώ

Φεύγει, μετά από 21 χρόνια στο ταμπλό, το ΙΑΣΩ

• Τι αποκαλύπτει η έκθεση χρηματοοικονομικού συμβούλου για τη στρατηγική της Oaktree. • Διεύρυνση των ιατρικών υπηρεσιών και ανάπτυξη νέων τμημάτων. Ανάσα για ασφαλιστικές η διεύρυνση του ανταγωνισμού νάδα εντατικής θεραπείας και ο ιατρικός εξοπλισμός σε πολλαπλές νοσοκομειακές μονάδες. Η Oaktree δεσμεύεται, βάσει των δηλώσεών της, ότι δεν σχεδιάζει αλλαγές στον τόπο διεξαγωγής των δραστηριοτήτων ή τη μεταφορά της έδρας ή των δραστηριοτήτων της εταιρείας/ομίλου της εκτός Ελλάδος. Προβλέπει, όμως, ότι μετά τη διαγραφή από το Χ.Α, που αποτελεί και στόχο της δημόσιας προσφοράς, η OCM Luxembourg Healthcare Greece θα απορροφηθεί από την Ιασώ εντός διαστήματος 12μηνών, κίνηση συνήθης καθώς επιτρέπει την εξυπηρέτηση του δανεισμού που σύναψε ο αγοραστής από τις ταμειακές ροές της εταιρείας. Ταυτόχρονα, προς το σκοπό του εκσυγχρονισμού, της βελτιστοποίησης των λειτουργιών, του εξορθολογισμού του κόστους λειτουργίας, της αξιοποίησης των περιουσιακών στοιχείων και της μεγιστοποίησης των ωφελημάτων, η Oaktree ανέθεσε τη διερεύνηση εναλλακτικών προτάσεων σε συμβουλευτικούς οίκους, οι οποίες είναι υπό αξιολόγηση βάσει παραμέτρων όπως, ενδεικτικά, κόστος, αποδοτικότητα, λειτουργικές και κοινωνικοοικονομικές επιπτώσεις και χρονοδιάγραμμα υλοποίησης.

Η επέκταση του Ιασώ στις υπηρεσίες δευτεροβάθμιας υγείας έρχεται σε μια περίοδο που ο ανταγωνισμός στην Αττική είχε μειωθεί, λόγω των αλλεπάλληλων εξαγορών από τη CVC Capital Partners (Metropolitan, Ιασώ General, Υγεία) ενώ ταυτόχρονα αυξάνεται η ζήτηση για υπηρεσίες υγείας από ιδιώτες. Αυτή τη στιγμή υπάρχουν τρεις δυνατοί πόλοι στην Αττική (Hellenic Healthcare- CVC, Ιατρικό Αθηνών και Ιασώ) ενώ Ευρωκλινική και Euromedica υπό νέα μετοχικά σχήματα αναζητούν ενίσχυση της παρουσίας τους στο Λεκανοπέδιο. Για τις ασφαλιστικές η επέκταση των δραστηριοτήτων του Ιασώ στις υπηρεσίες δευτεροβάθμιας υγείας αποτελεί, υπό το παραπάνω πρίσμα, καλό νέο, καθώς διευρύνει τον ανταγωνισμό σε μια κρίσιμη συγκυρία. Υπενθυμίζεται ότι οι ασφαλιστικές αποτελούν το μεγαλύτερο πελάτη των μεγάλων ιδιωτικών κλινικών και τα έξοδα νοσοκομειακής περίθαλψης αποτελούν ένα μόνιμο θέμα τριβής στις σχέσεις τους με τις κλινικές. Ακόμη μεγαλύτερη σημασία για κλινικές και ασφαλιστικές θα έχει η τύχη του Ερρίκος Ντυνάν, ο νέος διαγωνισμός πώλησης του οποίου από την Πειραιώς αναμένεται να ξεκινήσει το φθινόπωρο.

ΕΚΤΌΣ Χ.Α. οδηγείται μετά 21 χρόνια το Ιασώ, καθώς η προαιρετική δημόσια πρόταση που έχουν απευθύνει OCM Luxembourg και τα πρόσωπα που ενεργούν συντονισμένα με αυτή έχει ήδη επιτύχει το στόχο της που ήταν η συγκέντρωση ποσοστού υψηλότερου του 90%, ώστε να ενεργοποιηθεί το δικαίωμα εξαγοράς (squeeze out). Αφού ασκηθεί το squeeze out θα συγκληθεί Γενική Συνέλευση, με θέμα τη λήψη απόφασης για διαγραφή των μετοχών της εταιρείας από το Χ.Α. Εάν επιτευχθεί η διαγραφή, η OCM θα επανεξετάσει τη σύνθεση του Δ.Σ., προς το σκοπό της μεγιστοποίησης της ευελιξίας, κάτι που μπορεί να συνεπάγεται και τη μείωση του συνολικού αριθμού των μελών του. Παράλληλα, ενδέχεται να προβεί σε ορισμένες διοικητικές μεταρρυθμίσεις, λαμβάνοντας υπόψη το γεγονός ότι η εταιρεία δεν θα χρειάζεται να συμμορφώνεται πλέον με τις απαιτήσεις που τίθενται για τις εισηγμένες εταιρείες. Για παράδειγμα, η εταιρεία δεν υποχρεούται να τηρεί τους κανόνες εταιρικής διακυβέρνησης που ισχύουν στην Ελλάδα για τις εισηγμένες εταιρείες ή να έχει επιτροπή ελέγχου, ενώ στο προσωπικό που είναι επιφορτισμένο με την τήρηση των σχέσεων με τους επενδυτές ή υποχρεώσεων που σχετίζονται με τη συμμόρφωση με χρηματιστηριακούς νόμους αναμένεται να ανατεθούν νέα διοικητικά καθήκοντα. Η διαπραγμάτευση των μετοχών της εταιρείας στο Χ.Α .ξεκίνησε στις 9 Ιουνίου του 2000 και 21 χρόνια μετά (28 Ιουλίου 2021) ολοκληρώνεται η τυπική περίοδος αποδοχής της προαιρετικής δημόσιας προσφοράς.

ξουδετερωτικά αντισώματα έναντι του μεταλλαγμένου στελέχους Δέλτα του SARS-CoV-2 ανιχνεύονται σε όλους τους εμβολιασμένους με mRNA εμβόλια και στο 80% των ασθενών μετά από συμπτωματική λοίμωξη Covid-19, σύμφωνα με πρόσφατη δημοσίευση στο διεθνές περιοδικό υψηλού κύρους New England Journal of Medicine https://www.nejm.org/ doi/full/10.1056/NEJMc2107799). Η δημοσίευση αναφέρεται στην παραγωγή εξουδετερωτικών αντισωμάτων έναντι των μεταλλάξεων B.1.617.1 (κάπα) και B.1.617.2 (δέλτα) του SARS-CoV-2 σε εμβολιασμένους και σε άτομα που νόσησαν από τον κορονοϊό, ενώ τα σημαντικότερα αποτελέσματα της μελέτης συνοψίζουν οι καθηγητές της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Ευάγγελος Τέρπος και Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ). Ειδικότερα,η καταγραφή της ανοσιακής προστασίας μετά από εμβολιασμό ή συμπτωματική λοίμωξη Covid-19 (φυσική ανοσία) είναι εξαιρετικά σημαντική, ιδιαίτερα μετά την εξάπλωση νέων μεταλλαγμένων στελεχών του SARS-CoV-2. Τελευταία, έχει δημιουργηθεί ανησυχία στην κοινωνία για το αν κάποιος που εμβολιάστηκε έναντι του SARSCoV-2 ή κάποιος που νόσησε από τον ιό έχει προστασία έναντι του μεταλλαγμένου στελέχους Δέλτα. Οι παραπάνω παραλλαγές του ιού

health

Ρεπορτάζ |

ΜΕΤΆΛΛΑΞΗ ΔΈΛΤΑ

Σε ποιο ποσοστό έχει φτάσει η ανοσία των εμβολιασμένων

εντοπίστηκαν για πρώτη φορά στην Ινδία και εξαπλώθηκαν γρήγορα σε πολλές χώρες σε όλο τον κόσμο.

Αυτές οι παραλλαγές περιέχουν μεταλλάξεις εντός της πρωτεΐνης ακίδας και βρίσκονται σε θέσεις που

αναγνωρίζονται από αντισώματα με ισχυρή εξουδετερωτική ικανότητα. Τα εξουδετερωτικά αντισώματα έ-

ναντι του κλασικού στελέχους της Wuhan (WA1/2020) καθώς και έναντι μεταλλαγμένου στελέχους Δέλτα του

Τα δέκα ΣΟΣ του κορονοϊού: Συστά

έκα συστάσεις για την CCovid-19 λοίμωξη όπως δημοσιεύτηκαν στο έγκριτο διεθνές περιοδικό Nature, συνόψισαν οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Θεοδώρα Ψαλτοπούλου, Πάνος Μαλανδράκης, Γιάννης Ντάνασης και Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ).

Για το κοινό: 1 Να χρησιμοποιείτε μάσκα σωστά τοποθετημένη, πάντα σε δημόσιους χώρους. Οι Ν95 μάσκες και η διπλή χειρουργική μάσκα φάνηκαν πιο αποτελεσματικές από την απλή μάσκα σε μία μεταανάλυση από ένα σύνολο 39 μελετών, που συμπεριέλαβε πάνω από 12.000 άτομα. 2 Να αποφεύγετε τους πολυσύχναστους χώρους, ιδίως σε εσωτερικούς χώρους. Σε δεδομένα από 38 μελέτες παρατήρησης φάνηκε ότι ο κίνδυνος μετάδοσης μειώνεται σημαντικά όταν η τηρείται απόσταση τουλάχιστον ενός μέτρου. Ο επαρκής αερισμός των εσωτερικών χώρων επίσης φαίνεται ότι συμβάλλει καθοριστικά στη μείωση της διασποράς. 3 Υποβληθείτε σε τεστ αν έχετε συμπτώματα της νό-

σου Covid-19 και απομονωθείτε αν έχετε ήπια συμπτώματα, όπως εμπύρετο, φαρυγγαλγία, βήχα, απώλεια γεύσης ή όσφρησης. Οι περισσότεροι ασθενείς μπορούν να αναρρώσουν σπίτι μόνο με τακτική παρακολούθηση της θερμοκρασίας και του κορεσμού, με μόνη παρέμβαση την επαρκή ενυδάτωση και τη χρήση παρακεταμόλης για το εμπύρετο και τις μυαλγίες. Δεν ενδείκνυται κανένα άλλο φάρμακο. 4 Απευθυνθείτε σε κάποιο γιατρό, αν εμφανίσετε δύσπνοια ή αν ο κορεσμός του οξυγόνου πέσει κάτω από 92%, ενώ η πρηνής θέση φαίνεται ότι προσωρινά διευκολύνει την αναπνοή. 5 Εμβολιαστείτε όσο το δυνατόν πιο άμεσα, ακόμα και αν έχετε νοσήσει με λοίμωξη Covid-19.

Για τους λειτουργούς υγείας: 6 Μη χρησιμοποιείτε μη αποδεδειγμένες ή αναποτελεσματικές θεραπείες για τη λοίμωξη Covid-19. Δεν υπάρχουν επαρκή δεδομένα να στηρίξουν την αποτελεσματικότητα των ακόλουθων φαρμάκων: favipiravir, ivermectin, azithromycin, doxycycline, oseltamivir, lopinavir-ritonavir, hydroxychloroquine, itolizumab, bevacizumab, IFN-a2b, fluvoxamine, convalescent plasma, και δεν συνιστώνται από τον NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

health ιού μετρήθηκαν σε 24 άτομα που είχαν νοσήσει από Covid-19 (1-3 μήνες μετά την έναρξη των συμπτωμάτων), και σε 25 άτομα που είχαν λάβει mRNA εμβόλιο (15 είχαν λάβει το mRNA-1273 της Moderna, 35-51 ημέρες μετά τη δεύτερη δόση, και 10 είχαν λάβει το εμβόλιο BNT162b2 των Pfizer/BioNTech, 727 ημέρες μετά τη δεύτερη δόση). Όλα τα δείγματα από εμβολιασμένα άτομα και αναρρώσαντες από Covid-19 εμφάνισαν λιγότερη εξουδετερωτική δραστικότητα έναντι των παραλλαγών Β.1.617.1 και Β.1.617.2 από ό,τι έναντι του αρχικού στελέχους WA1/2020. Ωστόσο κανένα από τα εμβολιασμένα άτομα δεν παρουσίασε έλλειψη εξουδετερωτικών αντισωμάτων έναντι κάποιας παραλλαγής του ιού, κάτι που εμφανίστηκε σε 5 αναρρώσαντες από την Covid-19. Συνολικά, η μετάλλαξη Β.1.617.1 ήταν 6,8 φορές λιγότερο ευαίσθητη και η Β.1.617.2 ήταν 2,9 φορές λιγότερο ευαίσθητη, σε εξουδετέρωση από ορό από εμβολιασθέντες και άτομα που είχαν αναρρώσει από Covid-19, σε σχέση με το αρχικό στέλεχος του ιού WA1/2020. Παρά ταύτα, όλοι οι εμβολιασθέντες και περίπου το 80% όσων είχαν αναρρώσει από Covid-19 είχαν ανιχνεύσιμη εξουδετερωτική δραστηριότητα (πάνω από το όριο θετικότητας για τα εξουδετερωτικά αντισώματα) και για τις δύο ινδικές παραλλαγές του ιού, έως 3 μήνες μετά τη δεύτερη δόση εμβολίου ή τα πρώτα συμπτώματα της Covid-19, αντίστοιχα. Τα αποτελέσματα της μελέτης δείχνουν ότι η προστατευτική ανοσία που παρέχεται από τα εμβόλια mRNA διατηρείται σε υψηλό ποσοστά έναντι των ινδικών παραλλαγών του ιού Β.1.617.1 και Β.1.617.2. Έτσι επιβεβαιώνεται η σημασία που έχει ο εμβολιασμός ώστε να αντιμετωπίσουμε τη με-

τάλλαξη Δέλτα που έχει αρχίζει να εμφανίζεται ήδη και στη χώρα μας.

Οι φαρμακευτικές εταιρείες ετοιμάζονται για την τρίτη δόση του εμβολίου Την ίδια ώρα οι φαρμακευτικές εταιρείες σχεδιάζουν και τρίτη δόση, αλλά και εμβόλιο κατά της μετάλλαξης Δέλτα. Ήδη οι εταιρείες Pfizer και BioNTech ανακοίνωσαν ότι αναπτύσσουν ένα νέο εμβόλιο -στην ουσία μια αναβάθμιση του υπάρχοντος εμβολίου τους- που στοχεύει ειδικά στην πιο μεταδοτική παραλλαγή Δέλτα του κορονοϊού και σκοπεύουν να ξεκινήσουν κλινικές δοκιμές του τον Αύγουστο. Παράλληλα, ανέφεραν ενθαρρυντικά αποτελέσματα από μελέτες ανθρώπων που έλαβαν μια τρίτη ενισχυτική δόση του υπάρχοντος εμβολίου τους. Η έξτρα δόση, έξι μήνες μετά τη δεύτερη, αύξησε την ισχύ των αντισωμάτων κατά του αρχικού στελέχους του ιού και κατά της παραλλαγής Βήτα («νοτιοαφρικανικής») κατά πέντε έως δέκα φορές. Το υπό ανάπτυξη νέο εμβόλιο κατά της Δέλτα θα στοχεύει σε όλη την πρωτεΐνη-ακίδα του κορονοϊού και όχι μόνο σε ένα μέρος της όπως έως τώρα. Η πρώτη παρτίδα του δοκιμαστικού εμβολίου έχει ήδη παραχθεί. Η Pfizer αναμένει φέτος πωλήσεις ύψους 26 δισεκατομμυρίων δολαρίων από το εμβόλιό της κατά του κορονοϊού, καθώς και μεγάλα έσοδα τα επόμενα χρόνια. Ωστόσο σε κοινή ανακοίνωσή τους η FDA και το CDC των ΗΠΑ ανέφεραν ότι οι πλήρως εμβολιασμένοι δεν χρειάζονται μέχρι στιγμής έξτρα δόση. «Είμαστε προετοιμασμένοι για ενισχυτικές δόσεις, αν και όταν η επιστήμη δείξει ότι αυτές χρειάζονται» τόνισαν οι δύο οργανισμοί.

σεις για τη λοίμωξη Covid-19 Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας. 7 Μη χρησιμοποιείτε φάρμακα όπως το remdesivir και το tocilizumab, εκτός από τις περιστάσεις όπου όντως ενδείκνυνται. Το tocilizumab ενδείκνυται σε ασθενείς με σοβαρή νόσο που ήδη λαμβάνουν αγωγή με κορτικοστεροειδή, που έχουν συστηματική φλεγμονώδη αντίδραση και ταχέως αυξανόμενες ανάγκες σε οξυγόνο. Το remdesivir βραχύνει αποδεδειγμένα το χρόνο έως την ίαση των ενηλίκων όταν χορηγείται νωρίς στη νόσο σε κάποιους ασθενείς σε κλινικές μελέτες, που χρήζουν υποστήριξης με οξυγόνο. 8 Να χρησιμοποιείτε τα κορτικοστεροειδή με σύνεση σε ασθενείς με υποξυγοναιμία, παρακολουθώντας στενά τις τιμές του σακχάρου αίματος για να διατηρούνται στα φυσιολογικά όρια. Οι μελέτες έχουν δείξει όφελος στη χορήγηση για μικρό χρονικό διάστημα 5-10 ημέρες δεξαμεθαζόνης 6 mg (ή ισοδύναμα μεθυλπρεδνιζολόνη 16mg δύο φορές την ημέρα ή πρεδνιζολόνη 20 mg δύο φορές την ημέρα), σε ασθενείς που NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

χρήζουν θεραπείας με οξυγόνο, ενώ δεν ωφελούν και μπορεί να βλάπτουν όσους δεν χρειάζονται οξυγόνο. Η μεγαλύτερη δόση ή διάρκεια της κορτιζόνης δεν έχει αποδειχθεί να έχει κάποιο όφελος. Η σωστή γλυκαιμική ρύθμιση είναι πολύ σημαντική για να αποφευχθούν και δευτεροπαθείς μυκητιασικές λοιμώξεις. 9 Δεν χρειάζεται να προγραμματίζονται τακτικά απεικονίσεις όπως αξονικές τομογραφίες ή δείκτες φλεγμονής, όπως η φερριτίνη, η IL-6, η LDH και η προκαλσιτονίνη. Πραγματοποιούμε μόνο όσες εξετάσεις χρειάζονται για να αποφασίσουμε ή να τροποποιήσουμε τη θεραπευτική αγωγή. 10 Πρέπει να δίνεται η πρέπουσα σημασία και σε άλλες σοβαρές παθήσεις όχι σχετιζόμενες με την Covid-19. Μελέτες δείχνουν ότι την εποχή της πανδημίας η φροντίδα νοσημάτων όπως οι κακοήθειες, η καρδιακή και νεφρική νόσος, η ψυχική υγεία, η φροντίδα των παιδιών είναι παραμελημένη, έχοντας σοβαρές επιπτώσεις στην εξέλιξη τους.

ΕΚΠΑ

Σπάνια και ήπια επιπλοκή η μυοκαρδίτιδα σε νέους που λαμβάνουν τα εμβόλια mRNA

ο τελευταίο διάστημα οι ρυθμιστικές αρχές σε διάφορες χώρες, όπου έχει επιτευχθεί ευρεία εμβολιαστική κάλυψη του πληθυσμού, αναφέρουν σπάνια περιστατικά μυοκαρδίτιδας και περικαρδίτιδας που ενδεχομένως να σχετίζονται με τα εμβόλια mRNA BNTb162b (Pfizer vaccine) and mRNA-1273 (Moderna vaccine). Αντίστοιχη συσχέτιση δεν έχει παρατηρηθεί με το εμβόλιο Ad26.COV2.S (Janssen/Johnson & Johnson vaccine). Τα διαθέσιμα δεδομένα από τις βάσεις καταγραφής ανεπιθύμητων ενεργειών εμβολίων έχουν δείξει ότι η διάμεση ηλικία των περιστατικών ήταν κάτω από τα 30 έτη μετά τη 2η δόση, ενώ το 75% των περιστατικών αναφέρεται σε άρρενες ηλικίας 16-24. Μεταξύ των αναφερόμενων περιστατικών, σχεδόν όλα ήταν ήπια, με έναρξη πόνου στο στήθος εντός μίας εβδομάδας από τη 2η δόση και ταχεία αποδρομή των συμπτωμάτων εντός μιας εβδομάδας και βελτίωση των καρδιακών δεικτών εντός τριών εβδομάδων μετά από έναρξη υποστηρικτικής αγωγής. Οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών Αλέξανδρος Μπριασούλης (επίκουρος καθηγητής Καρδιολογίας) και Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ) συνοψίζουν τις τελευταίες εξελίξεις σχετικά με τις σπάνιες περιπτώσεις μυοκαρδίτιδας/περικαρδίτιδας που έχουν καταγραφεί σε νέους μετά τον εμβολιασμό με τα εμβόλια mRNA έναντι του SARS-CoV-2. Η πλέον πρόσφατη δημοσίευση στην καρδιολογική επιθεώρηση του Αμερικανικού Ιατρικού Συλλόγου (https://jamanetwork.com/journals/ jamacardiology/fullarticle/2781601) ανέλυσε 23 περιστατικά μυοκαρδίτιδας μεταξύ Ιανουαρίου και Απριλίου 2021 σε άρρενες, μέλη των ενόπλων δυνάμεων των ΗΠΑ, με διάμεση ηλικία τα 25 έτη. Σε 20 από τα 23 περιστατικά τα συμπτώματα άρχισαν εντός 4 ημερών μετά τη 2η δόση του εμβολίου ενώ οι υπόλοιποι τρεις ασθενείς είχαν νοσήσει μεCovid-19 και παρουσίασαν συμπτώματα μετά τη δεύτερη δόση. Σε 16 άτομα είχε χορηγηθεί το εμβόλιο Moderna ενώ στους υπόλοιπους 7 το εμβόλιο Pfizer. Τα συμπτώματα υποχώρησαν στους περισσότερους εντός 7 ημερών. Δεν έχουν αναφερθεί σοβαρά περιστατικά με εκδήλωση καρδιακής ανεπάρκειας, σημαντική μείωση του κλάσματος εξωθήσεως σε συνδυασμό με αρρυθμίες ή και αιφνίδιο καρδιακό θάνατο συνδεόμενα με τα εμβόλια mRNA μέχρι σήμερα. Είναι ιδιαίτερα σημαντικό να τονιστεί ότι κατά το ίδιο διάστημα είχαν εμβολιαστεί πλήρως 436.000 στελέχη των ενόπλων δυνάμεων στις ΗΠΑ. Με βάση υπολογισμούς που λαμβάνουν υπόψιν την επίπτωση της μυοκαρδίτιδας στο γενικό πληθυσμό (1 έως 22 περιστατικά ανά 100.000 άτομα-έτη) θα αναμένονταν έως 8 περιστατικά μεταξύ όσων εμβολιάστηκαν με δύο δόσεις εμβολίου. Στο συγκεκριμένο πληθυσμό καταγράφηκαν 19 περιστατικά, επομένως η επίπτωση είναι υψηλότερη του αναμενομένου αλλά παραμένει σπάνια και μάλιστα τα συμπτώματα ήταν ήπια και αυτοπεριοριζόμενα. Επιπλέον, μεταξύ νεαρών υγιών αθλητών που νόσησαν με Covid-19, το 1% είχε ευρήματα μυοκαρδίτιδας στη μαγνητική καρδιάς. Συμπερασματικά, με δεδομένη την υψηλή αποτελεσματικότητα των εμβολίων αυτών στην πρόληψη της λοίμωξης Covid-19, το όφελος υπερβαίνει το σπάνιο κίνδυνο εκδήλωσης μυοκαρδίτιδας/περικαρδίτιδας. Συμπτώματα όπως πόνος στο στήθος, δύσπνοια ή και αίσθημα παλμών πρέπει να εγείρουν την υποψία πιθανώς σχετιζόμενης με το εμβόλιο μυοκαρδίτιδας/περικαρδίτιδας αλλά και τον αποκλεισμό άλλων αιτιών μυοκαρδίτιδας/περικαρδίτιδας. Ο μηχανισμός πιθανώς να είναι η εκδήλωση μυοκαρδιακής φλεγμονής εξαιτίας της φλεγμονώδους απόκρισης στο εμβόλιο. Η καταγραφή ανεπιθύμητων ενεργειών πιθανά σχετιζόμενων με το εμβόλιο συνεχίζεται, αλλά η σπανιότητα των επιβεβαιωμένων ανεπιθύμητων ενεργειών δεν πρέπει να υποβαθμίζει την αξία του εμβολιασμού.

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

ΣΦΕΕ

Επανεξελέγη πρόεδρος ο Ολύμπιος Παπαδημητρίου

Ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας κ. Θεόδωρος Τρύφων

ΠΕΦ

Θ. Τρύφων: Καινοτομία, ψηφιακός μετασχηματισμός και πράσινη μετάβαση οδηγούν στην ανάπτυξη ΜΕ ΤΗ ΧΏΡΑ να βρίσκεται στην έναρξη ενός αναπτυξιακού κύκλου, όπως προβλέπουν η ΤτΕ και διεθνείς οίκοι αξιολόγησης, ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ) Θεόδωρος Τρύφων σκιαγράφησε τα χαρακτηριστικά που πρέπει να έχει η ανάπτυξη, προκειμένου αυτή να εγγυηθεί την οικονομική και κοινωνική πρόοδο. Ο κ. Τρύφων από το βήμα του Συνεδρίου του Economist «25th Roundtable with the Government of Greece: From social distancing to social solidarity» που πραγματοποιήθηκε την Πέμπτη 8 Ιουλίου, επισήμανε πως η ανάπτυξη θα πρέπει να αφορά όλους και καταλύτης για την επίτευξή της είναι η ενίσχυση της βιομηχανικής παραγωγής και η προσέλκυση επενδύσεων. Ο πρόεδρος της ΠΕΦ ανέφερε ότι τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της ανάπτυξης, τα οποία θα οδηγήσουν στη βιώσιμη και μακροχρόνια ανάκαμψη είναι η καινοτομία, ο ψηφιακός μετασχηματισμός και η πράσινη μετάβαση. Ο πρόεδρος της ΠΕΦ έδωσε ιδιαίτερη έμφαση στη διασύνδεση των επιχειρήσεων με την κοινωνία, τονίζοντας πως ιδιωτικός και δημόσιος τομέας πρέπει να συνεργαστούν προκειμένου να εμπλουτίσουν τις δεξιότητες του ανθρώπινου δυναμικού, μέσω ευρύτερων συνεργειών που στόχο έχουν τη διά βίου μάθηση. Ο ίδιος τόνισε πως είναι χρέος των επιχειρήσεων να δημιουργήσουν ισχυρότερους δεσμούς με την κοινωνία και να εξασφαλίσουν την κοινωνική πρόοδο και ευημερία, αμβλύνοντας τις κοινωνικές ανισότητες και δημιουργώντας νέες, καλά αμειβόμενες και βιώσιμες θέσεις εργασίας. Ο κ. Τρύφων αναφέρθηκε στα θετικά δεδομένα που επιτρέπουν την εξαγωγή του συμπεράσματος πως η χώρα κινείται προς τη σωστή κατεύθυνση. Υπογράμμισε πως η χώρα αποκτά τα κατάλληλα χρηματοδοτικά εργαλεία που θα της επιτρέψουν την ενίσχυση της βιομηχανικής παραγωγής, την υλοποίηση επενδύσεων και τη στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Το Ταμείο Ανάκαμψης και τα προγράμματα ΕΣΠΑ κινούνται προς αυτή την κατεύθυνση, ενώ καίρια σημασία έχει η επίτευξη βιώσιμων ρυθμών ανάπτυξης και η επιτάχυνση των θετικών μεταρρυθμιστικών πρωτοβουλιών που έχει αναλάβει η ελληνική κυβέρνηση. Σε αυτό το πλαίσιο τόνισε την ανάγκη να υιοθετηθούν κλαδικές πολιτικές ενίσχυσης τομέων της ελληνικής οικονομίας, όπως η ελληνική φαρμακοβιομηχανία, που εμφανίζουν σημαντική προστιθέμενη αξία για την οικονομία και την κοινωνία, σε όρους επενδυτικής δυναμικής, απασχόλησης και ανάπτυξης. Προς αυτή την κατεύθυνση η αξιοποίηση και η απορρόφηση των κονδυλίων του Ταμείου Ανάκαμψης -με τη συμβολή της εγχώριας βιομηχανίας φαρμάκου να είναι ιδιαίτερα σημαντική- δημιουργούν τις κατάλληλες εκείνες συνθήκες για την αύξηση της συμβολής της βιομηχανίας στο ΑΕΠ της χώρας στο 15%, η οποία θα οδηγήσει στην οικονομική και κοινωνική πρόοδο και ευημερία. Κλείνοντας την τοποθέτησή του ο κ. Τρύφων σημείωσε πως, εφόσον πραγματοποιηθούν όλα τα παραπάνω, τότε η χώρα θα μπορέσει να καταγράψει ισχυρούς, σταθερούς, βιώσιμους ρυθμούς ανάπτυξης για όλους, η οποία θα «αγκαλιάζει» την κοινωνία και τις επιχειρήσεις και θα φέρει στο προσκήνιο μια Ελλάδα ψηφιακή, σύγχρονη, με εξελιγμένη βιομηχανική παραγωγή και κυρίως χωρίς μεγάλες κοινωνικές ανισότητες.

ΓΙΑ ΔΕΎΤΕΡΗ ΘΗΤΕΊΑ επανεξελέγη πρόεδρος του Δ.Σ. του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδας (ΣΦΕΕ) ο Ολύμπιος Παπαδημητρίου, γενικός διευθυντής Novo Nordisk Ελλάς. Τις υπόλοιπες θέσεις του νέου Δ.Σ. του ΣΦΕΕ που προέκυψε μετά από εκλογές της Γενικής Συνέλευσης των μελών του Συνδέσμου καταλαμβάνουν οι εξής: • Αναπληρωτής πρόεδρος: Κωνσταντίνος Παναγούλιας (αντιπρόεδρος VIANEX και γενικός διευθυντής VIAN). • Αντιπρόεδροι:. 1. Κωνσταντίνος Παναγούλιας, υπεύθυνος Οικονομικών Θεμάτων και Ανάπτυξης (αντιπρόεδρος VIANEX και γενικός διευθυντής VIAN). 2. Ζαχαρίας Ραγκούσης, υπεύθυνος Αξιολόγησης Τεχνολογιών Υγείας και Διαπραγμάτευσης (πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος Pfizer Ελλάδας, Κύπρου & Μάλτας). 3. Μάριος Κοσμίδης, υπεύθυνος Φαρμακευτικής Δαπάνης (πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος Win Medica).

health

4. Σταύρος Θεοδωράκης, υπεύθυνος Τιμολόγησης (πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος Chiesi Ελλάδας & Κύπρου). 5. Δημήτρης Αναγνωστάκης, υπεύθυνος Επιστημονικών Θεμάτων και Κλινικών Μελετών (πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος Boehringer Ingelheim Ελλάδας & Κύπρου). 6. Γεώργιος - Φαίδων Καλομοίρης, υπεύθυνος Επικοινωνίας (γενικός διευθυντής Takeda Ελλάδας, Κύπρου & Μάλτας). • Γενικός γραμματέας και υπεύθυνος για θέματα Τεκμηρίωσης: Νίκος Ραγκούσης (διευθύνων σύμβουλος LEO Pharmaceutical Hellas). • Ταμίας: Παναγιώτης Γιαννουλέας (Chief Operations Officer & Country Manager του Ομίλου Lavipharm). • Μέλη: 1. Πασχάλης Αποστολίδης (πρόεδρος & διευθύνων σύµβουλος AbbVie Φαρµακευτική Ελλάδας & Κύπρου). 2. Νικόλαος Βαρελάς (πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος Galenica). 3. Roberto Greco (πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος GlaxoSmithKline Ελλάδας & διευθυντής Χωρών Αδριατικής). 4. Μάριος Κάτσικας (πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος Faran).

ELPEN

Στους 10 ελκυστικότερους εργοδότες στην Ελλάδα ΣΤΗ ΛΊΣΤΑ με τους 10 ελκυστικότερους εργοδότες για το 2021 βρίσκεται η ELPEN, συγκεντρώνοντας υψηλή βαθμολογία στα κριτήρια που σχετίζονται με την οικονομική σταθερότητα και την ευρωστία, την πολύ καλή φήμη, την εργασιακή σταθερότητα και ασφάλεια, το ευχάριστο εργασιακό περιβάλλον και το ασφαλές περιβάλλον εργασίας κατά τη διάρκεια του Covid-19. Η λίστα διαμορφώθηκε από τα αποτελέσματα της τελευταίας έρευνας Employer Brand που πραγματοποίησε για τέταρτη συνεχή χρονιά η εταιρεία Randstad στην Ελλάδα. Η διεξαγωγή της στη χώρα μας έγινε με τη αξιολόγηση ενός δείγματος από τις 150 μεγαλύτερες εταιρείες σε επίπεδο αριθμού προσωπικού. Στη φετινή έρευνα συμμετείχαν 3.600 άτομα, μεταξύ των οποίων Έλληνες φοιτητές, εργαζόμενοι και άνεργοι ηλικίας από 18 έως 65 ετών, μέσω διαδικτυακών συνεντεύξεων που έλαβαν χώρα τον Ιανουάριο του 2021. Τα αποτελέσματα από τη διεξαγωγή της έρευνας Η κα Ελένη Πενταφράγκα, νομικός σύμβουλος και μέλος του Δ.Σ. Employer Brand στη χώρα μας έδειξαν ότι ο υψηλός της ELPEN μισθός και οι παροχές (77%) αποτελούν το πρώτο κριτήριο επιλογής ενός εργοδότη στην Ελλάδα. Στη δεύτερη θέση έρχεται το ευχάριστο εργασιακό περιβάλλον (73%), ενώ ακολουθούν οι δυνατότητες εξέλιξης (67%), η εργασιακή σταθερότητα και ασφάλεια (64%) και η ισορροπία ανάμεσα στην επαγγελματική και την προσωπική ζωή (61%). Η έρευνα Employer Brand αποτελεί την πιο πλήρη, λεπτομερή και ανεξάρτητη έρευνα παγκοσμίως πάνω στην εικόνα του εργοδότη. Διεξάγεται για 21η συνεχή χρονιά με τη συμμετοχή περισσοτέρων από 190.000 συμμετεχόντων από 34 χώρες παγκοσμίως. Το αντικείμενό της έχει να κάνει με την ελκυστικότητα των μεγαλύτερων εταιρειών σε αριθμό προσωπικού, έτσι όπως γίνεται αντιληπτή από το ευρύ κοινό, καθώς και τα κριτήρια προτίμησης των δυνητικών υποψηφίων σε ένα νέο εργοδότη. Για τη διάκριση αυτή η Ελένη Πενταφράγκα, νομικός σύμβουλος και μέλος του Δ.Σ. της ELPEN δήλωσε: «Είναι μεγάλη μας τιμή που συμπεριλαμβανόμαστε στους 10 πιο ελκυστικούς εργοδότες στην Ελλάδα για το 2021, σύμφωνα με την Έρευνα Randstand Employer Brand, η οποία διεξάγεται για 4η φορά στην Ελλάδα και για πάνω από 21 χρόνια παγκοσμίως. Η διάκριση αυτή επισφραγίζει τον ανθρωποκεντρικό χαρακτήρα της ELPEN, βασικό θεμέλιο του οποίου αποτελεί ο σεβασμός στον εργαζόμενο και η διαρκής ανάπτυξη του προσωπικού μας. Δεσμευόμαστε ότι θα συνεχίσουμε να επενδύουμε στο ανθρώπινο δυναμικό μας και να στηρίζουμε τη συνεχόμενη και πολύπλευρη επαγγελματική εξέλιξη των εργαζομένων μας».

NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

health

Ο πρόεδρος του ΣΦΕΕ κ. Ολύμπιος Παπαδημητρίου, γενικός διευθυντής Novo Nordisk Ελλάς

5. Lionel Picard (γενικός διευθυντής Sanofi Ελλάδας και Κύπρου – Country Lead, Sanofi General Manager, Sanofi Genzyme Gr&Cy). 6. Σπύρος Φιλιώτης (αντιπρόεδρος και γενικός διευθυντής Φαρμασέρβ – Λίλλυ). Σημειώνεται ότι την ευθύνη της Γενικής

Γραμματείας Δεοντολογίας και Διαφάνειας, καθώς και την ευθύνη της επικοινωνίας με τη Γενική Δ/νση της EFPIA, θα εξακολουθήσει να έχει ο γενικός διευθυντής ΣΦΕΕ Μιχάλης Χειμώνας. Ο πρόεδρος και το Διοικητικό Συμβούλιο

αναλαμβάνουν να οδηγήσουν τον ΣΦΕΕ σε μια από τις δυσκολότερες περιόδους που διανύει η χώρα μας τις τελευταίες δεκαετίες. Ο νέος πρόεδρος του ΣΦΕΕ Ολύμπιος Παπαδημητρίου σημείωσε σχετικά: «Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο θα κληθεί να αντιμετωπίσει σημαντικές προκλήσεις, όπως η διασφάλιση επιπλέον πόρων, η ουσιαστική δρομολόγηση και εφαρμογή διαρθρωτικών μέτρων στον τομέα του ελέγχου της ζήτησης και των προμηθειών, η διαχείριση των διαρθρωτικών αλλαγών που έρχονται στο χώρο της υγείας στην μετά-Covid εποχή, η εξασφάλιση της έγκαιρης και ορθολογικής εισόδου νέων καινοτόμων θεραπειών στην αποζημίωση, ο συνεχής αγώνας για τη βελτίωση της εικόνας του κλάδου και πολλές άλλες. Σταθερή μου πεποίθηση αποτελεί πως ο καλύτερος τρόπος για να αντιμετωπίσουμε τις προκλήσεις αυτές είναι ένας ενωμένος ΣΦΕΕ που θα εργάζεται για τη δημιουργία μιας ενιαίας και ισχυρής φωνής στο χώρο της υγείας, έτσι ώστε η φαρμακοβιομηχανία να αποτελεί σημαντικό εταίρο της πολιτείας στη χάραξη πολιτικής υγείας».

FARAN

Ανάπτυξη καινοτόμου φαρμάκου για την υπέρταση και την καρδιακή ανεπάρκεια Η ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΦΑΡΜΑΚΟΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ ΦΑΡΑΝ ΑΒΕΕ προχώρησε σε αποκλειστική συνεργασία με τη βιοφαρμακευτική εταιρεία Quantum Genomics, για την ανάπτυξη και διάθεση του πρωτοποριακού φαρμακευτικού σκευάσματος firibastat για την αντιμετώπιση της ανθεκτικής υπέρτασης και καρδιακής ανεπάρκειας. Πρόκειται για μία σημαντική επένδυση της FARAN στην έρευνα και ανάπτυξη ενός καινοτόμου προϊόντος, και το σύμφωνο συνεργασίας προβλέπει την αποκλειστική αδειοδότηση και διάθεση του προϊόντος στην ελληνική αγορά από τη FARAN. Το firibastat αποτελεί το κορυφαίο προϊόν της Quantum Genomics που αναπτύσσει στην κατηγορία των BAPAI (Brain Aminopeptidase A Inhibitors). Πρόκειται για μια πραγματικά καινοτόμο θεραπευτική πλατφόρμα τριπλής δράσης που διαμορφώνει ένα νέο δρόμο στην προστασία και θεραπεία του καρδιομεταβολικού προφίλ. Το firibastat στοχεύει σε ένα ένζυμο του εγκεφάλου (brain APA) για τη θεραπεία της υπέρτασης και της καρδιακής ανεπάρκειας. Το προϊόν βρίσκεται ήδη σε στάδιο μελέτης φάσης ΙΙΙ, με ενθαρρυντικά πρώιμα αποτελέσματα. Αναφερόμενος στη συνεργασία, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της FARAN Μάριος Κάτσικας, δήλωσε: «Είμαστε ιδιαιτέρως περήφανοι για τη συνεργασία μας με την Quantum Genomics που σηματοδοτεί μια νέα εποχή στον τομέα της καρδιολογίας. ΠρόNEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

| Επιχειρηματικά νέα

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της FARAN κ. Μάριος Κάτσικας

κειται για μια πολύ σημαντική επένδυση της εταιρείας μας στην έρευνα & ανάπτυξη καινοτόμων φαρμακευτικών προϊόντων που εκφράζει απόλυτα τους επιχειρηματικούς στόχους της FARAN, να προσφέρει υψηλής ποιότητας θεραπευτικές επιλογές για την αντιμετώπιση σοβαρών ασθενειών, καθώς και το όραμα της εταιρείας να ηγείται και να οδηγεί τις εξελίξεις στην καρδιολογία». Ο γενικός διευθυντής της FARAN Παναγιώτης Κουκουλομμάτης ανέφερε σχετικά: «Συνεχίζουμε να επενδύουμε στο μέλλον και να θέτουμε τον πήχη ψηλά σε όλες τις θεραπευτικές κατηγορίες όπου δραστηριοποιούμαστε, εργαζόμενοι με αίσθημα ευθύνης απέναντι στους ασθενείς και την ελληνική κοινωνία. Εγκαινιάζουμε τη συνεργασία μας με την Quantum Genomics, πρωτοπόρο βιο-

φαρμακευτική εταιρεία στην ανάπτυξη μιας νέας κατηγορίας φαρμάκων του καρδιομεταβολικού προφίλ. Η αποκλειστική συνεργασία για την ανάπτυξη και διάθεση του καινοτόμου φαρμάκου firibastat στην Ελλάδα είναι η πρώτη από μία σειρά συνεργασίες της FARAN που θα ακολουθήσουν στον τομέα της καρδιολογίας, στον οποίο εισερχόμαστε δυναμικά, μέσω μιας θεραπευτικής λύσης που έρχεται να συμπληρώσει το κενό σε περιπτώσεις ανθεκτικής υπέρτασης και καρδιακής ανεπάρκειας που δεν καλύπτονται από τις υπάρχουσες θεραπευτικές επιλογές». Σημειώνεται ότι στην Ελλάδα το 1/5 του ενήλικου πληθυσμού πάσχει από υπέρταση, από τους οποίους εκτιμάται ότι οι μισοί είναι αδιάγνωστοι, ενώ το 80% των ασθενών παραμένουν αρρύθμιστοι.

Η κα Αναστασία Βασμουλάκη, Project Manager Servier Hellas

Servier Hellas

Διπλή διάκριση για την εκστρατεία «Μη γίνεσαι γιατρός του εαυτού σου» ΔΎΟ ΣΗΜΑΝΤΙΚΈΣ ΔΙΑΚΡΊΣΕΙΣ απέσπασε η φαρμακευτική εταιρεία Servier Hellas στη φετινή απονομή των Patient Partnerships Awards, σε αναγνώριση της συνεισφοράς της στην ενημέρωση των ασθενών και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής τους. Ειδικότερα, η εκστρατεία ευαισθητοποίησης για την ορθή χρήση των φαρμάκων «Μη γίνεσαι γιατρός του εαυτού σου» απέσπασε GOLD βραβείο στην κατηγορία Improving Health: Improving Patients’ Life Award και SILVER βραβείο στην κατηγορία Patient Compliance Initiative. Η πρωτοβουλία φέρει την αιγίδα της Ελληνικής Καρδιολογικής Εταιρείας και της Ελληνικής Εταιρείας Αθηροσκλήρωσης. Αφορμή για την υλοποίηση της εκστρατείας υπήρξαν τα αποτελέσματα πρόσφατων ερευνών, σύμφωνα με τα οποία πολλοί ασθενείς με χρόνιες παθήσεις τροποποιούν τη δοσολογία ή διακόπτουν τη λήψη των φαρμάκων τους χωρίς να ενημερώνουν το γιατρό τους, με αποτέλεσμα να θέτουν την υγεία τους σε σοβαρό κίνδυνο. Από τη διαπίστωση αυτή γεννήθηκε η κεντρική ιδέα της καμπάνιας, δηλαδή η παρουσίαση των σκέψεων των ασθενών που τους οδηγούν να μην ακολουθούν την αγωγή τους και να γίνονται οι ίδιοι γιατροί του εαυτού τους. H Αναστασία Βασμουλάκη, Project Manager Servier Hellas, δήλωσε: «Στη Servier γνωρίζουμε καλά ότι η θεραπευτική αξία των φαρμάκων αναδεικνύεται μόνο όταν αυτά λαμβάνονται σωστά από τους ασθενείς, Για αυτόν το λόγο, θεωρούμε ευθύνη και ηθική υποχρέωσή μας να βοηθήσουμε με ουσιαστικό τρόπο στην αύξηση της ενημέρωσης των ασθενών για τη σημασία της ορθής χρήσης των φαρμάκων τους. Η διπλή διάκριση της εκστρατείας στο θεσμό των Patient Partnerships Awards μας χαροποιεί και μας τιμά ιδιαίτερα, διότι αναγνωρίζεται πως η προσπάθειά μας έχει ουσιαστικό αποτέλεσμα».

Biogen

Μακροχρόνια η αποτελεσματικότητα θεραπείας για τη νωτιαία μυική ατροφία Η BIOGEN INC. ανακοίνωσε νέα ερευνητικά δεδομένα που υποστηρίζουν την περαιτέρω ανάπτυξη ενός υπό έρευνα σχήματος υψηλότερης δόσης του nusinersen και επιπρόσθετα δεδομένα που ενισχύουν το ισχυρό κλινικό προφίλ του, ως προς τη βελτίωση της ζωής των ατόμων με νωτιαία μυική ατροφία (SMA) σε βάθος χρόνου. Τα δεδομένα αυτά παρουσιάστηκαν στο Συνέδριο Έρευνας και Κλινικής Φροντίδας για τη SMA. «Η παρέμβαση με nusinersen μπορεί να έχει σημαντική επίδραση στην πορεία της SMA και παραμένουμε επικεντρωμένοι στο στόχο μας να προσφέρουμε βελτιωμένα θεραπευτικά αποτελέσματα στους ασθενείς με SMA. Εξακολουθούμε να κατανοούμε καλύτερα και να διερευνούμε τις δυνατότητες του nusinersen με τις νέες και εξελισσόμενες παγκόσμιες κλινικές μελέτες μας» δήλωσε ο Alfred Sandrock, Jr., M.D., Ph.D., επικεφαλής Έρευνας και Ανάπτυξης της Biogen. «Τα δεδομένα που παρουσιάστηκαν στο Cure SMA 2021

καταδεικνύουν τα μακροχρόνια οφέλη του nusinersen με την αύξηση της ηλικίας των ασθενών. Επιπλέον, μια νέα ανάλυση ενισχύει περισσότερο το ενδεχόμενο μια υψηλότερη δόση του nusinersen να προσφέρει ακόμη μεγαλύτερη βελτίωση στην κινητική λειτουργία των ασθενών». Νεα ερευνητικά δεδομένα υποστηρίζουν την περαιτέρω ανάπτυξη ενός υπό έρευνα σχήματος υψηλότερης δόσης του nusinersen. Ειδικότερα: Σε μια ανάλυση δεδομένων από τις μελέτες

φάσης 2, CS3A και φάσης 3, ENDEAR σε παιδιά με SMA βρεφικής έναρξης χρησιμοποιήθηκαν φαρμακοκινητικά (ΦΚ) / φαρμακοδυναμικά (ΦΔ) μοντέλα για να προβλεφθεί η πιθανή αποτελεσματικότητα ενός υπό διερεύνηση σχήματος υψηλότερης δόσης του nusinersen. Η ανάλυση αυτή υποδηλώνει ότι μία υψηλότερη δόση του nusinersen μπορεί να οδηγήσει σε κλινικά σημαντική αύξηση στη βαθμολογία της κλίμακας CHOP INTEND (Children’s Hospital of Philadelphia Infant Test of

WinMedica

Cetilar: κρέμα για την αντιμετώπιση του πόνου σε μυς, αρθρώσεις και τένοντες H WINMEDICA ανακοινωσε την επέκταση της συνεργασίας της με την ιταλική εταιρεία PharmaNutra και παρουσιάζει για πρώτη φορά στην Ελλάδα, ένα νέο ιατροτεχνολογικό προϊόν (Cetilar) για τη γρήγορη αντιμετώπιση του πόνου και την ανάκτηση της λειτουργικότητας σε μυς, αρθρώσεις και τένοντες, με φυσικό τρόπο. Βασικό πλεονέκτημα του Cetilar είναι η καινοτόμος σύνθεσή του, από κετυλιωμένα λιπαρά οξέα μικρού μοριακού βάρους, φυτικής προέλευσης με αυξημένο λιπόφιλο χαρακτήρα και σε υψηλή περιεκτικότητα. Τα λιπαρά οξέα είναι συστατικά του οργανισμού μας και έχουν λιπαντική, αντιφλεγ-

health

Επιστημονικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

μονώδη και αναλγητική δράση. Οι ιδιότητες των λιπαρών οξέων και η ειδικά μελετημένη σύνθεσή του Cetilar προσφέρει τριπλό όφελος: • Ανακουφίζει γρήγορα από τον πόνο και την φλεγμονή, • Λιπαίνει τους ιστούς και επαναφέρει την ελαστικότητά τους, • Βελτιώνει την κινητικότητα.

Πώς λειτουργεί: Η έντονη σωματική καταπόνηση, οι τραυματισμοί ή ορισμένα νοσήματα μπορεί να τροποποιήσουν τη συγκέντρωσή των λιπαρών οξέων, επηρεάζοντας

τη φλεγμονώδη διαδικασία και την ελαστικότητα των ιστών. Με την εφαρμογή της κρέμας (κάνοντας συστηματικό μασάζ) δυο φορές την ημέρα στην πάσχουσα περιοχή, εξασφαλίζεται η υψηλή και γρήγορη απορρόφηση, και αποκαθίσταται η συγκέντρωση των λιπαρών οξέων που λειτουργούν ευεργετικά στους ιστούς. Είναι εύκολη στη χρήση, χάρη στη μορφή κρέμας τοπικής εφαρμογής (χωρίς να χρωματίζει ή να αφήνει υπολείμματα στο δέρμα και στα ρούχα). Το Cetilar έχει κλινικά δεδομένα για 12 εβδομάδες συνεχούς χρήσης και

συνιστάται για οστεοαρθρίτιδα, τενοντίτιδα, μυικούς πόνους, τραυματισμούς κατά την άθληση ή σε συνδυασμό με φυσικοθεραπεία και γενικώς για την αντιμετώπιση του πόνου σε αρθρώσεις, μυς ή τένοντες, που δυσκολεύουν τις καθημερινές μας δραστηριότητες, Έχει αναπτυχθεί από την ιταλική εταιρεία PharmaNutra, με την οποία η WinMedica διατηρεί σταθερή συνεργασία από το 2014. Ο Μάριος Κοσμίδης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της WinMedica, δήλωσε χαρακτηριστικά: «Είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι για την επέκταση της συνεργασίας μας με την PharmaNutra και την ενίσχυση του χαρτοφυλακίου μας, η οποία αποτελεί μια ουσιαστική επένδυση, που θέτει στο επίκεντρο τον ίδιο τον ασθενή. Η WinMedica, πιστή στο όραμά της, θα εξακολουθήσει να καινοτομεί και να ανοίγει δρόμους, στοχεύοντας στη συνεχή βελτίωση της υγείας και της ποιότητας ζωής των ασθενών, παρέχοντας άμεσες και προσιτές θεραπευτικές επιλογές».

Neuromuscular Disorders – Βρεφική Εξέταση Νευρομυϊκών Διαταραχών Νοσοκομείου Παίδων της Philadelphia) πέραν εκείνης που έχει ήδη παρατηρηθεί με την εγκεκριμένη δόση των 12 mg. Τα ευρήματα αυτά ενισχύουν ακόμη περισσότερο την επιστημονική αιτιολογία για την αξιολόγηση μίας υψηλότερης δόσης του nusinersen στην υπό εξέλιξη μελέτη DEVOTE. Τα δεδομένα ενισχύουν τη μακροχρόνια αποτελεσματικότητα του nusinersen σε ένα ευρύ φάσμα ασθενών με SMA. Ειδικότερα: Μία ανάλυση των δεδομένων από τη μελέτη NURTURE (n=25) καταδεικνύει ότι το 92% των ασθενών που ξεκίνησαν θεραπεία με nusinersen ως προσυμπτωματικά βρέφη διατήρησαν την ικανότητα κατάποσης μετά από ένα διάμεσο διάστημα 3,8 ετών. Αυτό έρχεται σε αντίθεση με τη φυσική πορεία της SMA, όπου δυσκολία στην κατάποση αναμένεται να εμφανιστεί για τα άτομα με 2 ή 3 αντίγραφα SMN2, και η οποία μπορεί να οδηγήσει σε αυξημένο κίνδυνο πνευμονίας από εισρόφηση, πνιγμονής και αδυναμίας ανάπτυξης. Σε αυτή την ανάλυση, οι συμμετέχοντες στη μελέτη NURTURE αξιολογούνταν σε σταθερή βάση από τους φροντιστές τους και, κατά μέσο όρο, εμφάνισαν σπάνια ή και καθόλου δυσκολίες ως προς τις περισσότερες από τις παραμέτρους που σχετίζονται με τη γενική σίτιση και την κατανάλωση υγρών και στερεών τροφών.

LEO Pharma

Εγκρίθηκε η μοναδική θεραπεία για ενήλικες με μέτρια έως σοβαρή ατοπική δερματίτιδα Η LEO PHARMA A/S, ένας παγκόσμιος ηγέτης στην κλινική δερματολογία, ανακοίνωσε ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή (Ε.Ε.) ενέκρινε τη χρήση της τραλοκινουμάμπης για τη θεραπεία της μέτριας έως σοβαρής ατοπικής δερματίτιδας σε ενήλικες ασθενείς που είναι υποψήφιοι για συστημική θεραπεία. Η έγκριση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής καθιστά την τραλοκινουμάμπη το πρώτο εγκεκριμένο, πλήρως ανθρώπινο αντίσωμα υψηλής συγγένειας που προσδένεται ειδικά στην IL-13 την οποία και αναστέλλει, και η οποία αποτελεί βασικό παράγοντα για την εκδήλωση των σημείων και συμπτωμάτων της ατοπικής δερματίτιδας. Η τραλοκινουμάμπη θα διατεθεί σε προγεμισμένη σύριγγα των 150 mg/mL για υποδόρια έγχυση με αρχική δόση 600 mg ακολουθούμενη από δόση 300 mg κάθε δεύτερη εβδομάδα. Είναι δυνατόν να χρησιμοποιηθεί με ή χωρίς τοπικά κορτικοστεροειδή (TCS). «Αυτή η έγκριση από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή σημαίνει ότι οι γιατροί στην Ευρώπη διαθέτουν πλέον μια σημαντική νέα θεραπευτική επιλογή για ενήλικες ασθενείς με μέτρια έως σοβαρή ατοπική δερματίτιδα, η οποία είναι μια χρόνια, απρόβλεπτη δερματική πάθηση», δήλωσε ο Stephan Weidinger, MD, στο Τμήμα Δερματολογίας και Αλλεργιών του Πανεπιστημιακού ΝοσοNEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

health

| Επιστημονικά νέα

UCB

Νέα θεραπεία ενηλίκων με μέτρια εως σοβαρή ψωρίαση κατά πλάκας H UCB, μία βιοφαρμακευτική εταιρεία με παρουσία σε όλο τον κόσμο, ανακοίνωσε ότι η CHMP, επιτροπή του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Φαρμάκων (ΕΜΑ), γνωμοδότησε θετικά για τη χορήγηση άδειας κυκλοφορίας για το BIMZELEX®* (bimekizumab), έναν υπό διερεύνηση εκλεκτικό αναστολέα των IL-17A και IL-17F, για τη θεραπεία ενηλίκων ασθενών με μέτρια ως σοβαρή ψωρίαση κατά πλάκας, που είναι υποψήφιοι για θεραπεία με συστηματική αγωγή. «Αυτή η θετική γνωμοδότηση του CHMP αποτελεί σημαντικό ρυθμιστικό ορόσημο για την έγκριση του bimekizumab στην Ευρώπη. Είμαστε ενθουσιασμένοι με τη σημερινή απόφαση που αναγνωρίζει τη δύναμη του κλινικού μας προγράμματος ανάπτυξης στην ψωρίαση. Το bimekizumab αποτελεί απόδειξη της δέσμευσής μας για την προώθηση της επιστήμης στην ανοσο-δερματολογία, αντιμετωπίζοντας τις ανεκπλήρωτες ανάγκες των ασθενών και βελτιώνοντας τα αποτελέσματα τους», είπε ο Emmanuel Caeymaex, εκτελεστικός αντιπρό-

εδρος Ανοσολογίας και επικεφαλής ΗΠΑ, UCB. Η θετική γνωμοδότηση του CHMP υποστηρίζεται από τα αποτελέσματα τριών μελετών φάσης 3 των –BE VIVID, BE READY και BE SURE– στις οποίες αξιολογήθηκαν η αποτελεσματικότητα και ασφάλεια του bimekizumab σε ασθενείς με μέτρια ως σοβαρή ψωρίαση κατά πλάκας. Όλες οι μελέτες πέτυχαν όλα τα κύρια και δευτερεύοντα καταληκτικά τους σημεία. Οι ασθενείς που έλαβαν bimekizumab

επέδειξαν υψηλότερα ποσοστά πλήρους κάθαρσης δέρματος τη 16η εβδομάδα συγκριτικά με όσους έλαβαν adalimumab, εικονικό φάρμακο και ustekinumab. Η κλινική ανταπόκριση που επιτεύχθηκε με το bimekizumab τη 16η εβδομάδα διατηρήθηκε μέχρι και το χρόνο σε όλες τις μελέτες. Το πιο κοινό ανεπιθύμητο σύμβαμα που προέκυψε από τη θεραπεία ήταν η ρινοφαρυγγίτιδα, η στοματική καντιντίαση και η λοίμωξη του ανώτερου αναπνευστικού.

Εάν χορηγηθεί η άδεια κυκλοφορίας από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή (ΕC), το bimekizumab θα είναι η πρώτη εγκεκριμένη θεραπεία για ασθενείς με μέτρια έως σοβαρή ψωρίαση κατά πλάκας που έχει σχεδιαστεί για να αναστέλλει επιλεκτικά τις IL-17A και IL-17F, δύο βασικές κυτταροκίνες που καθοδηγούν τις φλεγμονώδεις διαδικασίες. Η θετική γνωμοδότηση από τον CHMP είναι μια επιστημονική σύσταση που κοινοποιείται στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή για την έκδοση απόφασης σχετικά με μια άδεια κυκλοφορίας σε επίπεδο Ε.Ε. Η άδεια κυκλοφορίας που εκδίδεται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή μέσω της κεντρικής διαδικασίας ισχύει σε όλα τα κράτη-μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης, καθώς και στις χώρες του Ευρωπαϊκού Οικονομικού Χώρου, Ισλανδία, Λιχτενστάιν και Νορβηγία. Η UCB έχει δεσμευτεί να φέρει το bimekizumab σε όλους τους ασθενείς παγκοσμίως. Το bimekizumab είναι αυτή τη στιγμή υπό αξιολόγηση από την Αμερικανική Υπηρεσία Φαρμάκων και Τροφίμων ( FDA), για τη θεραπεία ενηλίκων με μέτρια έως σοβαρή ψωρίαση κατά πλάκας. Η αποτελεσματικότητα και ασφάλεια του bimekizumab αξιολογούνται επίσης σε μελέτες φάσης 3 στην ψωριασική αρθρίτιδα, στην αγκυλοποιητική σπονδυλίτιδα, στη μη ραδιογραφικά επιβεβαιωμένη αξονική σπονδυλαρθρίτιδα και στη διαπυητική ιδρωτανδενίτιδα.

Bayer

Σημαντικές εξελίξεις στις κυτταρικές και γονιδιακές θεραπείες

κομείου Schleswig-Holstein του Κιέλου στη Γερμανία και ερευνητής της κλινικής μελέτης για την τραλοκινουμάμπη. «Στοχεύοντας ειδικά την IL-13 με υψηλή συγγένεια, η τραλοκινουμάμπη έχει δείξει ότι μπορεί να μειώσει τα σημεία και τα συμπτώματα της ατοπικής δερματίτιδας και να διατηρήσει τις βελτιώσεις με την πάροδο του χρόνου». Η έγκριση βασίζεται κατά κύριο λόγο σε δεδομένα αποτελεσματικότητας και ασφάλειας από τις βασικές μελέτες φάσης 3 ECZTRA 1, 2 και ECZTRA 3, οι οποίες συμπεριέλαβαν περισσότερους από 1.900 ενήλικες ασθενείς με μέτρια έως σοβαρή ατοπική δερματίτιδα. Αξιολογήθηκαν δεδομένα ασφάλειας από μια συγκέντρωση πέντε τυχαιοποιημένων, διπλά τυφλών, ελεγχόμενων με εικονικό φάρμακο δοκιμών, συμπεριλαμβανομένων των ECZTRA 1, 2 και ECZTRA 3, μιας δοκιμής κυμαινόμενης δόσης και μιας δοκιμής ανταπόκρισης σε εμβόλιο. «Η έγκριση της τραλοκινουμάμπης από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή ως η πρώτη και μοναδική θεραπεία αποτελεί σημαντική και θετική εξέλιξη στην αντιμετώπιση των χρόνιων δερματικών παθήσεων, όπως είναι η ατοπική δερματίτιδα. Η θεραπεία αυτή ενισχύει το χαρτοφυλάκιο της LEO Pharma, θέτοντας νέα πρότυπα φροντίδας για τα άτομα με ατοπική δερματίτιδα» αναφέρει ο Νίκος Ραγκούσης, γενικός διευθυντής της LEO Pharma στην Ελλάδα. NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

ΝΈΕΣ ΣΗΜΑΝΤΙΚΈΣ ΕΞΕΛΊΞΕΙΣ που αφορούν τον τομέα των κυτταρικών και γονιδιακών θεραπειών ανακοινώθηκαν από τις AskBio και Bluerock. Οι δύο εταιρείες ανήκουν στον όμιλο Bayer, ωστόσο λειτουργούν ανεξάρτητα από τη μητρική εταιρεία. Συγκεκριμένα, η AskBio ανακοίνωσε την αδειοδότηση από τον Αμερικανικό Οργανισμό Τροφίμων και Φαρμάκων (FDA) του κλινικού προγράμματος φάσης Ι/ΙΙ για το νέο ερευνητικό φάρμακο LION-101. Το LION-101 είναι ένας καινοτόμος ανασυνδυασμένος σχετιζόμενος με αδενοϊό φορέας (rAAV) που αναπτύσσεται για τη ζωνιαία μυική δυστροφία τύπου 2Ι/R9. Την ίδια στιγμή, η BlueRock ανακοίνωσε την έναρξη της συνεργασίας της με τη Senti Bio με σκοπό την ανάπτυξη μηχανικών κυτταρικών θεραπειών σε ένα ευρύ φάσμα θεραπευτικών κατηγοριών. Η εν λόγω συνεργασία συνδυάζει την κορυφαία τεχνολογία της πλατφόρμας βλαστικών κυττάρων (iPSC) της BlueRock με

την εξειδίκευση της Senti Bio στη βιολογία του γονιδιώματος, H BlueRock διατηρεί το δικαίωμα και είναι υπεύθυνη για τη διεξαγωγή προκλινικών και κλινικών μελετών, καθώς και για την εμπορική διάθεση οποιασδήποτε υποψήφιας κυτταρικής θεραπείας που ενσωματώνει τα γονιδιώματα της Senti Bio με σχετικές

άδειες χρήσης. Η Bayer ενισχύει συνεχώς το πρόγραμμα έρευνας και ανάπτυξης της ίδιας της εταιρείας με στρατηγικές συνεργασίες και συγχωνεύεις με νεοσύστατες επιχειρήσεις που εξειδικεύονται στο συγκεκριμένο πεδίο. Μέσα από τις συνεργασίες αυτές, η εταιρεία αποσκοπεί στη δημιουρ-

γία μιας ισχυρής πλατφόρμας γονιδιακών και κυτταρικών θεραπειών με ευρείες δυνατότητες εφαρμογής σε διάφορες ασθένειες. Τελικός στόχος είναι η δημιουργία και η διάθεση πρωτοποριακών και καινοτόμων θεραπειών, που θα προσφέρουν μια καλύτερη και υγιέστερη ζωή σε πληθώρα ασθενών

health

Ρεπορτάζ |

Ίδρυμα Σ. Νιάρχος

Επιπλέον 28,5 εκατ. ευρώ για το πρώτο πανεπιστημιακό παιδιατρικό νοσοκομείο

ατά περίπου 30 εκατομμύρια ευρώ θα αυξηθεί η δωρεά για τη δημιουργία του πρώτου πανεπιστημιακού παιδιατρικού νοσοκομείου στην Ελλάδα, που θα υλοποιήσει στο Φίλυρο Θεσσαλονίκης το Ιδρυμα Σταύρος Νιάρχος. Όπως ανακοινώθηκε σε εκδήλωση που διοργανώθηκε για την πρόοδο των εργασιών του νέου νοσοκομείου, στο έργο θα προστεθεί, μεταξύ άλλων, επέκταση των υποδομών για τη δημιουργία ενός δεύτερου κτιρίου, συνδεδεμένου με αερογέφυρα με το κεντρικό κτίριο του νοσοκομείου, για την ανάπτυξη Κέντρου ψυχικής υγείας παιδιών και εφήβων με 20 κλίνες, καθώς και τρίτο κτίριο για τη στέγαση πανεπιστημιακών ερευνητικών εργαστηρίων, αμφιθεάτρων και χώρων διδασκαλίας και εκπαίδευσης.

Παράλληλα θα δημιουργηθούν, κεντρική τράπεζα μητρικού γάλακτος, τακτικά εξωτερικά εργαστήρια με 4 σταθμούς αιμοκάθαρσης και άλλες 5 κλίνες για μεταμόσχευση μυελού των οστών.

αποδοτικό και φιλικό προς το περιβάλλον, και κυρίως ανοιχτό, προσβάσιμο και φιλικό για τους μικρούς ασθενείς. Η δωρεά για την ανέγερση και τον εξοπλισμό του νέου Πανεπιστημιακού Παιδιατρικού Νοσοκομείου Θεσσαλονίκης ΙΣΝ, εντάσσεται στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας για την Υγεία, που χρηματοδοτείται εξ ολοκλήρου από το ΙΣΝ, με συνολικό προϋπολογισμό που υπερβαίνει τα 400 εκατομμύρια δολάρια. Η πρωτοβουλία αφορά την ανέγερση τριών νέων υπερσύγχρονων νοσοκομείων στην Κομοτηνή, τη Σπάρτη και τη Θεσσαλονίκη, την προμήθεια εξειδικευμένου ιατρονοσηλευτικού εξοπλισμού και την υποστήριξη εκπαιδευτικών προγραμμάτων, με στόχο την ενίσχυση της ιατρονοσηλευτικής φροντίδας σε όλη τη χώρα.

ΕΡΡΊΚΟΣ ΝΤΥΝΆΝ HOSPITAL CENTER

Νοσοκομείο Βέροιας

Λειτουργεί η νέα μονάδα εντατικής θεραπείας ΣΕ ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑ τέθηκε η νέα μονάδα εντατικής θεραπείας του Νοσοκομείου Βέροιας στην πτέρυγα που κατασκευάστηκε και χρηματοδοτήθηκε από ευρωπαϊκούς πόρους της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας. Η μονάδα διαθέτει δέκα κλίνες και σύγχρονο εξοπλισμό, ενώ λειτουργούν και τα νέα εξωτερικά ιατρεία. Στο πλαίσιο, άλλωστε, της προμήθειας σύγχρονου ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού εγκαταστάθηκαν δεκάδες νέα μηχανήματα για τις ανάγκες όλων των τμημάτων του νοσοκομείου, όπως των χειρουργείων, του Τμήματος Επειγόντων Περιστατικών, της ΜΕΘ και όλων των κλινικών. Το νοσοκομείο επισκέφθηκε ο περιφερειάρχης Κεντρικής Μακεδονίας Απόστολος Τζιτζικώστας, συνοδευόμενος από τον αντιπεριφερειάρχη Ημαθίας Κώστα Καλαϊτζίδη. Όπως τόνισε ο κ. Τζιτζικώστας, η Περιφέρεια χρηματοδότησε την κατασκευή δυο νέων πτερύγων στο νοσοκομείο. Σε μια απ' αυτές λειτουργεί από σήμερα η νέα ΜΕΘ, ενώ μέχρι το τέλος της χρονιάς θα εγκαινιαστεί η πλήρης λειτουργία των δυο νέων πτερύγων του νοσηλευτικού ιδρύματος. «Για τις δυο νέες πτέρυγες του νοσοκομείου διασφαλίσαμε συνολικά 14,3 εκατ. ευρώ από ευρωπαϊκούς πόρους της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας» πρόσθεσε ο κ. Τζιτζικώστας,

Πρόκειται για ένα συνολικό επιπρόσθετο κόστος σχεδιασμού, κατασκευής και εξοπλισμού 28,5 εκατομμυρίων ευρώ, που ενέκρινε πρόσφατα το διοικητικό συμβούλιο του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος.

Σύμφωνα με τον μελετητή του έργου, αρχιτέκτονα Ιωάννη Βεντουράκη, η υλοποίηση του Πανεπιστημιακού Παιδιατρικού Νοσοκομείου Θεσσαλονίκης αναμένεται να ξεκινήσει τον Ιανουάριο του 2023 και προβλέπεται να ολοκληρωθεί το Δεκέμβριο του 2025. Το νέο νοσοκομείο φιλοδοξεί να αποτελέσει πρότυπο δημόσιας νοσηλείας, περίθαλψης και φροντίδας για παιδιά της Βόρειας Ελλάδας. Ένα υπερσύγχρονο, δημόσιο παιδιατρικό νοσοκομείο διεθνών προδιαγραφών στην πόλη της Θεσσαλονίκης, το πρώτο στην επικράτεια εκτός Αθηνών, με ιατρο-διαγνωστικό εξοπλισμό τελευταίας τεχνολογίας, που περιλαμβάνει αποκλειστικά μονόκλινα και δίκλινα δωμάτια νοσηλείας, σχεδιασμένο να είναι ενεργειακά

Πρωτοποριακή διαδερμική καρδιολογική επέμβαση

έοι δρόμοι διανοίγονται για την αποτελεσματική αντιμετώπιση της ανθεκτικής στηθάγχης σε ασθενείς με στεφανιαία νόσο, με την καινοτόμo επέμβαση που πραγματοποιήθηκε για πρώτη φορά στην Ελλάδα από τον επεμβατικό καρδιολόγο κ. Γιώργο Τζάνη και την Γ΄ Καρδιολογική Κλινική/Επεμβατικής Καρδιολογίας και Βαλβιδοπαθειών του Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center. Πρόκειται για επέμβαση εμφύτευσης συσκευής «Reducer» στεφανιαίου κόλπου, η οποία αποτελεί πλέον βασική επιλογή στα μεγαλύτερα καρδιολογικά κέντρα της Δυτικής Ευρώπης. Σημειώνεται ότι ο κ. Τζάνης συμμετείχε ενεργά στην εξέλιξη της πρωτοποριακής μεθόδου και στο νοσοκομείο San Raffaele στο Μιλάνο, το οποίο αποτελεί κέντρο αναφοράς για την αντιμετώπιση της στεφανιαίας νόσου σε όλη την Ευρώπη. Η πρώτη επέμβαση στην Ελλάδα διενεργήθηκε από τoν κ. Τζάνη και την επιτελική ομάδα στην κλινική επεμβατικής καρδιολογίας και βαλβιδοπαθειών του Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center (Βάιος Τζίφος, διευθυντής, και Αθανάσιος Κολυβήρας, επιμελητής Α΄) σε νεαρής ηλικίας ασθενή με στηθάγχη ανθεκτική στην πλήρη και βέλτιστη φαρμακευτική αγωγή. Η επέμβαση ολοκληρώθηκε επιτυχώς και η ασθενής έλαβε εξιτήριο την επόμενη ημέρα. Στον επανέλεγχο που ακολούθησε με την πάροδο τριμήνου από την επέμβαση, η ασθενής είναι πλέον ασυμπτωματική με εξάλειψη της στηθάγχης και με άριστη λειτουργία του μυοκαρδίου στο υπερηχοκαρδιογράφημα.

Η καινοτόμα επέμβαση γίνεται για την αντιμετώπιση της ανθεκτικής στηθάγχης σε ασθενείς με στεφανιαία νόσο και ισχαιμία του μυοκαρδίου όταν η φαρμακευτική αγωγή και οι μέθοδοι επαναιμάτωσης του καρδιακού μυός (όπως το bypass και η αγγειοπλαστική με stent) δεν επιτυγχάνουν στην εξάλειψη του προβλήματος. Η μέθοδος είναι αποδεδειγμένα ωφέλιμη σε ασθένειες με παλαιό bypass, όπου τα περισσότερα μοσχεύματα έχουν αποφραχθεί, και δεν υπάρχει πια στόχος ούτε για νέο bypass, αλλά ούτε για νέα αγγειοπλαστική. Ενδείκνυται επίσης σε πιο σπάνιες περιπτώσεις, όπως της συγκεκριμένης ασθενούς, όπου οι στεφανιαίες αρτηρίες είναι βατές, αλλά υπάρχει πρόβλημα στη μικροκυκλοφορία των στεφανιαίων αγγείων, με αποτέλεσμα την ελλιπή αιμάτωση της καρδιάς. ‘Οπως εξηγεί ο κ. Τζάνης, η συσκευή

«Reducer» είναι ένα μεταλλικό πλέγμα σχήματος κλεψύδρας που τοποθετείται από την έσω σφαγίτιδα φλέβα στο στεφανιαίο κόλπο της καρδιάς και επιτυγχάνει την ανακατανομή της ροής του αίματος στις περιοχές του καρδιακού μυός που υπάρχει πραγματική ανάγκη. Η επέμβαση διενεργείται διαδερμικά και ελάχιστα επεμβατικά με τοπική αναισθησία και διαρκεί συνήθως λιγότερο από μια ώρα. Ο ασθενής επανέρχεται πλήρως στις δραστηριότητές του την επόμενη ημέρα, ενώ η βελτίωση των συμπτωμάτων αναμένεται μετά από 2-3 μήνες. «Η πρόοδος των διαδερμικών τεχνικών στη επεμβατική καρδιολογία, στην οποία το Ερρίκος Ντυνάν έχει πρωταγωνιστικό ρόλο, αφήνει το δικό της αποτύπωμα στην εξέλιξη της ιατρικής επιστήμης και δημιουργεί νέα δεδομένα βελτιώνοντας τη ζωή των ασθενών» σημειώνει ο κ.Τζάνης. NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

Τεχνολογία |

COSMOTE e-Value

40% η αύξηση της κίνησης στα κανάλια επικοινωνίας των πελατών

Πανελλαδικές εξετάσεις

Από το ραδιόφωνο στα sms

ε γραπτό μήνυμα στο κινητό τους τηλέφωνο και μέσα σε λίγα μόλις λεπτά από την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων έλαβαν τις βαθμολογίες τους 73.273 υποψήφιοι των πανελλαδικών εξετάσεων από τους συνολικά 92.020 που συμμετείχαν έστω και σε ένα εξεταζόμενο μάθημα. Φέτος ήταν η πρώτη χρόνια που δόθηκε στους μαθητές η δυνατότητα να λάβουν τη βαθμολογία τους μέσω γραπτού μηνύματος στο κινητό τηλέφωνο της επιλογής τους χάρη στην ειδική εφαρμογή του υπουργείου Παιδείας και Θρησκευμάτων smsresults.minedu.gov.gr στην Ενιαία Ψηφιακή Πύλης Δημόσιας Διοίκησης gov.gr. Η εφαρμογή αναπτύχθηκε από το Εθνικό Δίκτυο Υποδομών Τεχνολογίας και Έρευνας - ΕΔΥΤΕ ΑΕ (GRNET), φορέα του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης, σε συνεργασία με τη γενική διεύθυνση Ψηφιακών Συστημάτων, Υποδομών και Εξετάσεων του υπουργείου Παιδείας και Θρησκευμάτων, στο πλαίσιο του ψηφιακού μετασχηματισμού της Εκπαίδευσης. Σχεδόν 8 στους 10 υποψηφίους (ποσοστό 79,6%) ενημερώθηκαν με απόλυτη επιτυχία μέσω sms εντός μόλις 5 λεπτών, σύμφωνα με κοινή ανακοίνωση του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης και του υπουργείου Παιδείας & Θρησκευμάτων. Παράλληλα, έγινε η ανάρτηση των αποτελεσμάτων στις σχολικές μονάδες και στην εφαρμογή του ΥΠΑΙΘ results.it.minedu.gov.gr. «Με γνώμονα την εξυπηρέτηση των πολιτών και με σύμμαχο την τεχνολογία, δώσαμε φέτος τη δυνατότητα στους υποψηφίους των πανελλαδικών εξετάσεων να λάβουν άμεσα ενημέρωση για τη βαθμολογία τους και στο κινητό τους. Η μεγάλη ανταπόκριση των νέων μας είναι ενδεικτική της επιθυμίας τους να αξιοποιήσουν νέα ψηφιακά εργαλεία. Συνεχίζουμε, σε εξαιρετική συνεργασία με το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης, ολοταχώς τον ψηφιακό μετασχηματισμό της εκπαίδευσης, ενώ παράλληλα αναπτύσσουμε περαιτέρω τις ψηφιακές δεξιότητες σε ολόκληρη την εκπαιδευτική κοινότητα» ανέφερε σε δήλωσή της η υπουργός Παιδείας και Θρησκευμάτων, Νίκη Κεραμέως. «Η αποστολή των αποτελεσμάτων των πανελλαδικών εξετάσεων στα κινητά τηλέφωνα των μαθητών συμβολίζει μία μετάβαση. Μια μετάβαση από την εποχή που τα αποτελέσματα μεταδίδονταν μέσω του ραδιοφώνου στο σήμερα, όπου απεστάλησαν για πρώτη φορά απευθείας και προσωπικά σε όσους μαθητές είχαν δηλώσει ότι το επιθυμούν. Για εμάς η τεχνολογία είναι μέσο και όχι σκοπός. Είναι μέσο για να διευκολύνουμε την καθημερινότητα των πολιτών αλλά και για να σηματοδοτήσουμε έναν νέο ρόλο του κράτους, που θα πηγαίνει αυτό στον πολίτη για όσα εκείνος χρειάζεται. Έχουμε μια διαρκή και ιδιαίτερα παραγωγική συνεργασία με το υπουργείο Παιδείας και Θρησκευμάτων, με στόχο να αναβαθμίσουμε συνολικά την εκπαιδευτική διαδικασία εισάγοντας νέα ψηφιακά εργαλεία» υπογράμμισε από την πλευρά του ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης Κυριάκος Πιερρακάκης.

ημαντική ανάπτυξη παρουσίασε η COSMOTE e-Value την περίοδο της πανδημίας, με το πελατολόγιό της να αυξάνεται κατά 30%, σύμφωνα με όσα ανακοινώθηκαν στην πρώτη ψηφιακή συνάντηση στρατηγικής της διοίκησης της εταιρείας με τους εργαζομένους της σε Ελλάδα και Ρουμανία. Το μεγαλύτερο contact center, όσον αφορά την εξυπηρέτηση εταιρειών στην Ελλάδα, ανταποκρίθηκε με επιτυχία στις αυξημένες ανάγκες των πελατών του, εξυπηρετώντας μεγάλα brands της Ελλάδας και του εξωτερικού αλλά και διαφορετικούς κρατικούς φορείς. Συνολικά η COSMOTE e-Value ικανοποίησε τις ανάγκες επικοινωνίας 80 εταιρειών από τους κλάδους των τραπεζών, των τηλεπικοινωνιών, της ενέργειας, των ασφαλειών, των προϊόντων ευρείας κατανάλωσης, της ναυτιλίας, της αυτοκινητοβιομηχανίας, των ταχυμεταφορών, των σούπερ μάρκετ, των τροφίμων, κ.λπ., αλλά και τους πελάτες του Ομίλου ΟΤΕ. Όπως ανακοίνωσε η διοίκηση της εταιρείας, η COSMOTE e-Value στοχεύει στην ανάπτυξη, επιδιώκοντας την προσέλκυση νέων πελατών, βασιζόμενη στην τεχνολογική της υπεροχή, τη φιλοσοφία του customer obsession που πρεσβεύει και την εξειδίκευση και το πάθος των 7.000 εξειδικευμένων ανθρώπων της. Το 2020, με την αναγκαστική κοινωνική αποστασιοποίηση, αυξήθηκαν σημαντικά οι ανάγκες των εταιρειών για την εξ αποστάσεως εξυπηρέτηση των πελατών τους. Κατά μέσο όρο 40% σημειώθηκε αύξηση της κίνησης στα κανάλια επικοινωνίας των πελατών. Και αυτό γιατί οι πελάτες των εταιρειών στράφηκαν κυρίως στην τηλεφωνική και στην online εξυπηρέτηση. Μόνο το 2020 η COSMOTE e-value διαχειρίστηκε πάνω από 70 εκατ. επικοινωνίες με πελάτες σε όλα τα κανάλια (voice, e-mail, chat, video call, web collaboration κ.λπ.). «Διαθέτουμε τεχνογνωσία, τεχνολογία και εξειδικευμένο προσωπικό για να προσφέρουμε τις πιο σύγχρονες και ολοκληρωμένες υπηρεσίες contact center στους πελάτες μας. Στηριζόμαστε στην κουλτούρα μας για άριστη εμπειρία πελάτη με την οποία

εξυπηρετούμε τις ανάγκες των πελατών των εταιρειών που μας εμπιστεύονται την εξυπηρέτησή τους. Αυξήσαμε το πελατολόγιο μας γιατί προσαρμοστήκαμε άμεσα στα νέα δεδομένα και προσφέραμε γρήγορα και αποτελεσματικά τις αναγκαίες για τους πελάτες μας υπηρεσίες» δήλωσε ο Θανάσης Στράτος, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της COSMOTE eValue και της e-value International.

Νέες προοπτικές ανάπτυξης Η COSMOTE e-Value κατέχει ηγετική θέση στο χώρο των contact centers, με πάνω από 20 χρόνια εμπειρίας. Είναι μέλος του Ομίλου ΟΤΕ, ενώ από το 2014 έχει ιδρύσει την eValue International στη Ρουμανία. Με σύγχρονα κτίρια εγκαταστάσεων για τις λειτουργίες της σε 11 πόλεις, high end τεχνολογική υποδομή και πάνω από 7.000 καταρτισμένα στελέχη, προσφέρει όλο το φάσμα των υπηρεσιών εξυπηρέτησης πελατών, σε 24ωρη

βάση, 365 μέρες το χρόνο σε 16 γλώσσες. Η στρατηγική της COSMOTE evalue για περαιτέρω ανάπτυξη εστιάζει πρώτα από όλα στον πελάτη. Με φιλοσοφία Customer Obsession, επιδιώκεται ένα συνεχώς υψηλότερο επίπεδο εμπειρίας πελάτη και η δημιουργία μιας ουσιαστικής σχέσης μαζί του. Στόχος της εταιρείας είναι η δημιουργία νέων πηγών εσόδων, με την είσοδο σε νέες αγορές και κυρίως με την προσέλκυση νέων πελατών που αναζητούν να αναθέσουν σε εξειδικευμένους συνεργάτες την τηλεφωνική εξυπηρέτηση των πελατών τους. Όπως σημείωσε ο κ. Στράτος «όραμά μας είναι η COSMOTE e-Value να αποτελεί τον πιο αξιόπιστο συνεργάτη στην αγορά των contact centers και τη μόνη επιλογή για τη δημιουργία εξαιρετικών εμπειριών εξυπηρέτησης. Να είμαστε η εταιρεία που προσθέτει αξία στους πελάτες, στους ανθρώπους μας, στην κοινωνία». NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

LAMDA DEVELOPMENT: ΣΗΜΕΊΟ ΑΝΑΦΟΡΆΣ ΣΤΟΝ ΠΑΓΚΌΣΜΙΟ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΌ ΧΆΡΤΗ Ο MARINA TOWER Τα αρχιτεκτονικά σχέδια του Marina Tower του Ελληνικού, του πρώτου πράσινου ουρανοξύστη στην Ελλάδα, παρουσίασε η Lamda Development. Θα κατασκευαστεί σε περιοχή με χρήσεις αμιγούς κατοικίας και θα έχει ύψος ώς 200 μέτρα –είναι ο πρώτος ουρανοξύστης με ύψος μεγαλύτερο των 150 μ. στην Ελλάδα– και επιφάνεια δόμησης περίπου 45.000 τ.μ. Σύμφωνα με την εταιρεία, ο Marina Tower θα είναι ένας από τους πιο πράσινους ουρανοξύστες παγκοσμίως και ένα υπόδειγμα βιώσιμου σχεδιασμού, ενσωματώνοντας τις βέλτιστες περιβαλλοντικές πρακτικές και τα πλέον σύγχρονα διεθνώς πρωτόκολλα ασφάλειας

σελ. 47

ΤΈΛΗ ΙΟΥΛΊΟΥ Η ΕΚΤΑΜΊΕΥΣΗ ΤΩΝ ΠΡΏΤΩΝ 4 ΔΙΣ. ΕΥΡΏ ΑΠΌ ΤΟ ΤΑΜΕΊΟ ΑΝΆΚΑΜΨΗΣ

Πράσινο φως από το Ecofin στο «Ελλάδα 2.0» ► Για σημαντική ημέρα για την Ελλάδα και την Ευρώπη μίλησε ο υπουργός Οικονομικών κ. Χρήστος Σταϊκούρας μετά τη συνεδρίαση του Ecofin στις Βρυξέλλες

ως το τέλος Ιουλίου αναμένονται να εκταμιευθούν στην Ελλάδα οι προκαταβολές 4 δισ. στο πλαίσιο του ελληνικού σχεδίου «Ελλάδα 2.0», συνολικού ύψους 30,5 δισ. ευρώ, που εγκρίθηκε την Τρίτη 13 Ιουλίου από το συμβούλιο Ecofin μαζί με τα σχέδια και άλλων 11 χωρών από το συμβούλιο Ecofin. Οι συνολικοί πόροι του ελληνικού σχεδίου ανάκαμψης και ανθεκτικότητας ανέρχονται στα 30,5 δισ. ευρώ για τη χώρα μας, ενώ το συνολικό ύψος των διαθέσιμων πόρων έως το τέλος του έτους προβλέπεται να φτάσει τα 7,5 δισ. ευρώ. Στη συνεδρίαση του Ecofin, όπου συμμετείχαν ο υπουργός Οικονομι-

κών κ.Χρήστος Σταϊκούρας και αναπληρωτής υπουργός κ. Θόδωρος Σκυλακάκης, το πράσινο φως εκτός της Ελλάδος πήραν η Αυστρία, το Βέλγιο, η Δανία, η Γαλλία, η Γερμανία, η Ιταλία, η Λετονία, το Λουξεμβούργο, η Πορτογαλία, η Σλοβακία και η Ισπανία να χρησιμοποιήσουν κονδύλια της Ε.Ε. για την ανάκαμψη και την ανθεκτικότητα, έτσι ώστε να τονώσουν τις οικονομίες τους και να ανακάμψουν από τις επιπτώσεις της νόσου Covid-19.Πρόκειται για το πρώτο πακέτο εγκρίσεων εθνικών επενδυτικών προγραμμάτων στο πλαίσιο του σχεδίου ανάκαμψης που Συνέχεια στις σελίδες 46-47

Ρεπορτάζ |

Πράσινο φως από το Ecofin στο «Ελλάδα 2.0»

Συνέχεια απο τη σελίδα 45

έχει καταστρώσει η Ε.Ε. Για σημαντική ημέρα για την Ελλάδα και την Ευρώπη μίλησε ο υπουργός Οικονομικών κ. Χρήστος Σταϊκούρας μετά τη συνεδρίαση του Ecofin στις Βρυξέλλες. «Η εξέλιξη αποτελεί το επιστέγασμα της σκληρής, πολύμηνης και συστηματικής δουλειάς που κατέβαλε η κυβέρνηση, προκειμένου να καταθέσει ένα ώριμο και φιλόδοξο σχέδιο και να διασφαλίσει τις προϋποθέσεις για τη βέλτιστη και ταχύτερη δυνατή αξιοποίηση των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης. Πόροι, οι οποίοι συνολικά ανέρχονται στα 30,5 δισ. ευρώ για τη χώρα μας, εκ των οποίων τα πρώτα 4 δισ. ευρώ αναμένεται, πλέον, μετά τη σημερινή απόφαση, να εκταμιευθούν έως το τέλος Ιουλίου. Το συνολικό ύψος των διαθέσιμων πόρων έως το τέλος του έτους προβλέπεται να φθάσει τα 7,5 δισ. ευρώ. Η απόφαση του Ecofin και η επικείμενη έναρξη των εκταμιεύσεων από το Ταμείο Ανάκαμψης, μας επιτρέπει, πλέον, να θέσουμε σε εφαρμογή το συνεκτικό και ρεαλιστικό σχέδιό μας,

“Ελλάδα 2.0”, σχέδιο εγχώριας ιδιοκτησίας, με ισχυρό μεταρρυθμιστικό, επενδυτικό και οικονομικό πρόσημο, που θα οδηγήσει στην επίτευξη ισχυρής και διατηρήσιμης οικονομικής ανάπτυξης, στη δημιουργία πολλών καλών θέσεων απασχόλησης και στην τόνωση της κοινωνικής συνοχής. Σχέδιο που θα λειτουργήσει και ως μοχλός μετασχηματισμού της οικονομίας μας και αλλαγής του οικονομικού υποδείγματος της χώρας προς ένα πιο εξωστρεφές, ανταγωνιστικό, καινοτόμο, δίκαιο, έξυπνο και πράσινο παραγωγικό μοντέλο» τόνισε ο υπουργός. Ταυτόσημες δηλώσεις έκανε και ο αναπληρωτής υπουργός Οικονομικών κ. Θόδωρος Σκυλακάκης, ο οποίος επίσης έλαβε μέρος στη συνεδρίαση του Ecofin. Μίλησε για «σημαντική ημέρα για τη χώρα μας, αφού δόθηκε από το Ecofin η τελική έγκριση για τo εθνικό σχέδιο ανάκαμψης και ανθεκτικότητας “Ελλάδα 2.0”.Το “Ελλάδα 2.0” ήταν το δεύτερο εθνικό σχέδιο που κατατέθηκε και το τρίτο που εγκρίθηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, αποσπώντας εξαιρετικά

► Το “Ελλάδα 2.0” περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, επιδοτήσεις ύψους 1,5 δισ. ευρώ αποκλειστικά για μικρές και μικρομεσαίες επιχειρήσεις και πρόσβαση σε χαμηλότοκα δάνεια για όλες τις αξιόχρεες επιχειρήσεις της χώρας που επιθυμούν να πραγματοποιήσουν επενδύσεις στον πράσινο και ψηφιακό μετασχηματισμό τους, στην εξωστρέφεια, στην έρευνα και καινοτομία ή στην επίτευξη οικονομιών κλίμακος σχόλια για την πληρότητα και την αρτιότητά του, τόσο από ευρωπαϊκούς θεσμούς όσο και από διεθνείς επενδυτικούς και οικονομικούς οργανισμούς και φορείς. Το σχέδιο «Ελλάδα 2.0» περιλαμβάνει 106 επενδύσεις και 68 μεταρ-

ρυθμίσεις που περιγράφονται και κοστολογούνται με ακρίβεια σε 4.104 σελίδες και χρησιμοποιεί ευρωπαϊκούς πόρους 30,5 δισ. ευρώ (17,8 δισ. ενισχύσεις και 12,7 δισ. δάνεια), για να κινητοποιήσει 60 δισ. ευρώ συνολικές επενδύσεις στη χώρα στα

επόμενα πέντε χρόνια, να αυξήσει μόνιμα το ΑΕΠ κατά 7 μονάδες και να δημιουργήσει, επίσης μόνιμα, 180200 χιλιάδες νέες θέσεις εργασίας. Είναι ένα σχέδιο που σκοπεύει να οδηγήσει σε ένα θεμελιώδη οικονομικό και κοινωνικό μετασχηματισμό της χώρας, επιδρώντας καταλυτικά στην οικονομική δραστηριότητα, στις τε-

Εθνική Τράπεζα: Η επόμενη μέρα στην ηλεκ

η νέα ολοκληρωμένη ψηφιακή πλατφόρμα υπηρεσιών και το νέο εξελιγμένο μοντέλο εξυπηρέτησης που προσφέρει για τις επιχειρήσεις και τους επαγγελματίες παρουσίασε η Εθνική Τράπεζα και, όπως τόνισε η διοίκηση της ΕΤΕ, η Εθνική στηρίζει την ταχύτερη μετάβαση της ελληνικής επιχειρηματικότητας στη νέα ψηφιακή εποχή, αξιοποιώντας το ισχυρό τεχνολογικό δυναμικό των ανθρώπων της και τις διεθνείς τάσεις στο Internet Banking και στο Fintech. Να σημειωθεί ότι η open banking πλατφόρμα που διαθέτει η Εθνική Τράπεζα θεωρείται από την αγορά κορυφαία σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Πρόκειται για μία «ανοιχτή» και με ελεύθερη πρόσβαση υπηρεσία, η οποία συνδέει το λογισμικό της επιχείρησης με τις υποδομές της τράπεζας, χωρίς να απαιτεί ειδικές γνώσεις ή πρόσβαση σε εξειδικευμένα συστήματα και υποστηρίζει την ανάπτυξη καινοτόμων fintech υπηρεσιών, ειδικά σχεδιασμένων για την πελατειακή βάση και τις ανάγκες κάθε επιχείρησης. Ανοίγοντας την παρουσίαση, ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας, Παύλος Μυλωνάς, τόνισε ότι η τράπεζα θα συνεχίσει να καινοτομεί και να οδηγεί τις εξελίξεις στην ψηφιακή τραπεζική και επισήμανε ότι «η Εθνική στάθηκε δίπλα στους πελάτες της και τους βοήθησε να αναγνωρίσουν πόσο απλή είναι η χρήση των ψηφιακών τραπεζικών υπηρεσιών». Ο κ. Μυλωνάς τόνισε χαρακτηριστικά: «Επενδύουμε συνεχώς στην τεχνολογία και την καινοτομία και δεν σταματάμε να σχεδιάζουμε και να προτείνουμε σύγχρονες

Η νέα digital banking πρόταση της Εθνικής Τράπεζας παρέχει: • Ένα ολοκληρωμένο ψηφιακό οικοσύστημα Internet Banking που αυτοματοποιεί και προσφέρει λύσεις τόσο στις καθημερινές ανάγκες συναλλαγών των επιχειρήσεων όσο και στο σύνολο της αλυσίδας αξίας του πελάτη. • Δύο νέα online τραπεζικά προϊόντα ,το «New business customer onboarding» για την online απόκτηση λογαριασμού όψεως σε επιχειρήσεις που δεν είναι πελάτες της τράπεζας και το «Business δάνειο εξπρές» για online επιχειρηματικό δάνειο με όριο έως 35.000 €, για πρώτη φορά στην ελληνική αγορά. • Εξειδικευμένα ψηφιακά εργαλεία που βασίζονται στις τεχνολογίες αιχμής των APIs και open banking, με στόχο την επιχειρησιακή τους βελτιστοποίηση με την παραγωγή αξίας στην εμπορική πολιτική των επιχειρήσεων, την ανάπτυξη των εργασιών τους και τη βελτίωση της εμπειρίας του πελάτη τους.

λύσεις, να δημιουργούμε μέλλον μαζί με τους πελάτες μας. Προσφέρουμε λύσεις που συμβάλουν στον ψηφιακό μετασχηματισμό των επαγγελματιών και των επιχειρήσεων. ΟρίNEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

Lamda Development

Σημείο αναφοράς στο παγκόσμιο αρχιτεκτονικό χάρτη ο Marina Tower

χνολογίες, στους θεσμούς και στις αντιλήψεις» υπογράμμισε ο κ. Σκυλακάκης. «Το “Ελλάδα 2.0” περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, επιδοτήσεις ύψους 1,5 δισ. ευρώ αποκλειστικά για μικρές και μικρομεσαίες επιχειρήσεις και πρόσβαση σε χαμηλότοκα δάνεια για όλες τις αξιόχρεες επιχειρήσεις της χώρας

που επιθυμούν να πραγματοποιήσουν επενδύσεις στον πράσινο και ψηφιακό μετασχηματισμό τους, στην εξωστρέφεια, στην έρευνα και καινοτομία ή στην επίτευξη οικονομιών κλίμακος» είπε ο αναπληρωτής υπουργός Οικονομικών και πρόσθεσε ότι «στόχος δεν είναι απλά να βιώσουμε μια δυναμική οικονομική ανάκαμψη, αλλά με την ε-

φαρμογή του “Ελλάδα 2.0” να μπει η χώρα σε μια σταθερή πορεία ανάπτυξης και αλλαγής του παραγωγικού της μοντέλου, το οποίο θα γίνει πιο εξωστρεφές, πιο ανταγωνιστικό και πράσινο και ταυτόχρονα πιο ανθεκτικό, προς όφελος ολόκληρης της ελληνικής κοινωνίας. Η πρόκληση είναι ιστορική και η ευκαιρία μοναδική».

τρονική τραπεζική για τις επιχειρήσεις ζουμε μια νέα τραπεζική σχέση με τους πελάτες μας, φέρνοντας την τράπεζα κοντά τους, όπου και αν βρίσκονται». Η γενική διευθύντρια Λιανικής Τραπεζικής της Εθνικής Τράπεζας, Χριστίνα Θεοφιλίδη, υπογράμμισε ότι «στην Εθνική Τράπεζα τα τελευταία έτη δουλέψαμε εντατικά πάνω σε ένα όραμα. Το όραμα να δημιουργήσουμε μια ψηφιακή πλατφόρμα τραπεζικών προϊόντων και υπηρεσιών, βασισμένη στις ανάγκες των πελατών μας. Και καθώς δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε να καινοτομούμε διαπιστώνουμε ότι το «πάω τράπεζα» αλλάζει». Η κα Χρ. Θεοφιλίδη σημείωσε ότι η χρήση των ψηφιακών καναλιών της τράπεζας αυξήθηκε κατά 40% μέσα σε 12 μήνες και την έφερε στην πρώτη θέση, σύμφωνα με διεθνείς έρευνες και μελέτες που αποτυπώνουν τις ψηφιακές δυνατότητες που παρέχονται. Στην τοποθέτησή του ο γενικός διευθυντής Εταιρικής και Επενδυτικής Τραπεζικής, Βασίλης Καραμούζης, τόνισε ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

των επιχειρήσεων δεν είναι πολυτέλεια, είναι ανάγκη. Δεν αφορά κάποιες επιχειρήσεις ή κλάδους αλλά όλες τις επιχειρήσεις και όλους τους κλάδους. Για το λόγο αυτό, σχολίασε πως «στην Εθνική Τράπεζα αξιοποιούμε τις ισχυρές τεχνολογικές δυνατότητες και δεξιότητές μας, αφουγκραζόμαστε τις ανάγκες των πελατών μας, αξιολογούμε κριτικά τα διεθνή best practices και τις εξελίξεις στο χώρο των fintech και προσφέρουμε μια ολοκληρωμένη πρόταση αιχμής σε δύο βασικούς άξονες: Ο πρώτος άξονας αφορά ένα ολοκληρωμένο ψηφιακό οικοσύστημα internet banking που προσφέρει λύσεις στις καθημερινές ανάγκες συναλλαγών των επιχειρήσεων. Ο δεύτερος άξονας δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών, ειδικότερα των APIs και Open Banking». Για ολοκληρωμένη και συμμετρική ψηφιακή πρόταση και για τους ιδιώτες και για τις επιχειρήσεις με κορυφαία χαρακτηριστικά όχι μόνο στην Ελλάδα,

αλλά και σε ευρωπαϊκό επίπεδo μίλησε ο Group CΟO, Στράτος Μoλυβιάτης, ο οποίος ανέφερε συγκεκριμένα: «Σήμερα έχουμε καταφέρει να παρουσιάσουμε μια ολοκληρωμένη και συμμετρική ψηφιακή πρόταση και για τους ιδιώτες και για τις επιχειρήσεις με κορυφαία χαρακτηριστικά όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά και σε ευρωπαϊκό επίπεδo. Έχουμε δημιουργήσει μια πλήρη ψηφιακή πλατφόρμα, που αυτή τη στιγμή χρησιμοποιείται από περίπου 2,3 εκατομμύρια πελάτες, και υποστηρίζει πάνω από 8 χιλιάδες χρήστες, 60 χιλιάδες κλήσεις και 3.000 “εγχρήματες” συναλλαγές ανά λεπτό, τις ημέρες με μεγάλο φόρτο. Είναι ο μεγαλύτερος εξυπηρετούμενος όγκος στην ελληνική αγορά». Ο κ. Μολυβιάτης προανήγγειλε τέλος νέα λανσαρίσματα μέσα στο δεύτερο εξάμηνο του 2021, με στόχο πάντα «την καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών της Εθνικής Τράπεζας και τη διατήρηση της κορυφαίας θέσης στην ψηφιακή τραπεζική».

ΤΑ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΆ ΣΧΈΔΙΑ του Marina Tower του Ελληνικού, του πρώτου πράσινου ουρανοξύστη στην Ελλάδα, παρουσίασε διαδικτυακά η Lamda Development, εγκαινιάζοντας ένα νέο τρόπο επικοινωνίας με το κοινό. Θα κατασκευαστεί σε περιοχή με χρήσεις αμιγούς κατοικίας και θα έχει ύψος ώς 200 μέτρα –είναι ο πρώτος ουρανοξύστης με ύψος μεγαλύτερο των 150 μ. στην Ελλάδα– και επιφάνεια δόμησης περίπου 45.000 τ.μ. Ενα από τα πρώτα αρχιτεκτονικά τοπόσημα του Ελληνικού, ο Marina Tower θα αποτελεί το ψηλότερο κτίριο στην Ελλάδα, αλλά και τον πιο ψηλό πράσινο παραθαλάσσιο ουρανοξύστη στη Μεσόγειο. Κορυφαία αρχιτεκτονική αισθητική, πρωτοποριακός σχεδιασμός, πράσινο, νερό, φως και ανεμπόδιστη θέα στη θάλασσα είναι τα κύρια χαρακτηριστικά του εμβληματικού αυτού κτιρίου, που θα εντάξει τη χώρα μας στον παγκόσμιο αρχιτεκτονικό αλλά και τουριστικό χάρτη. Το διεθνούς φήμης αρχιτεκτονικό γραφείο Foster+Partners, το οποίο διαθέτει τεράστια εμπειρία στη σχεδίαση ψηλών κτιρίων παγκοσμίως, υπογράφει τη μελέτη και το σχεδιασμό του. Με την ολοκλήρωσή του, εντός της επόμενης πενταετίας, θα είναι το ψηλότερο κτίριο στην Ελλάδα και ένα από τα συνολικά έξι ψηλά κτίρια που θα ανεγερθούν στο Ελληνικό. Βασικό χαρακτηριστικό της σχεδιαστικής προσέγγισης αποτελεί η δημιουργία ενός αισθητικά λιτού κτιρίου, σε πλήρη εναρμόνιση με τη θάλασσα και τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του μεσογειακού τοπίου. Ξεχωρίζει η σημαντική παρουσία του πράσινου και του υδάτινου στοιχείου, που ενισχύουν έτσι το βιοκλιματικό χαρακτήρα του κτιρίου. Όλες οι κατοικίες είναι διαμπερείς και προσφέρουν ανεμπόδιστη πανοραμική θέα. Κάθε διαμέρισμά του έχει τα πλέον σύγχρονα ποιοτικά χαρακτηριστικά, σε χώρους, παροχές και ανέσεις, εξαιρετικά υλικά κατασκευής, φιλικά προς το περιβάλλον, καθώς και όλες τις προδιαγραφές ενός έξυπνου κτιρίου. Ο Marina Tower θα είναι ένας από τους πιο πράσινους ουρανοξύστες παγκοσμίως και ένα υπόδειγμα βιώσιμου σχεδιασμού, ενσωματώνοντας τις βέλτιστες περιβαλλοντικές πρακτικές και τα πλέον σύγχρονα διεθνώς πρωτόκολλα ασφάλειας. «Ένα μοναδικό κτίριο για τα ελληνικά αλλά και παγκόσμια δεδομένα, ένα αρχιτεκτονικό τοπόσημο, το οποίο θα προσδώσει το στίγμα της συνολικής ανάπλασης, έχοντας ως κεντρικό άξονα το πράσινο, το σεβασμό στο περιβάλλον, την ποιότητα ζωής. Στο Ελληνικό θέλουμε να δημιουργήσουμε ένα νέο παγκόσμιο πρότυπο αστικής ανάπτυξης, που θα αποτελέσει το σημείο εκκίνησης μιας νέας εποχής για τη χώρα μας και για όλους τους Έλληνες» ανέφερε ο διευθύνων σύμβουλος της Lamda Development, κ. Οδυσσέας Αθανασίου. «To Marina Tower είναι ένα κτίριο που φιλοδοξούμε να βρει τη δική του θέση ανάμεσα σε αντίστοιχα κορυφαία έργα στο εξωτερικό, που έχουν κερδίσει αρχιτεκτονικά βραβεία, αναγνωρισιμότητα και έχουν γίνει σημεία αναφοράς και υπερηφάνειας για την πόλη τους», συνέχισε ο Chief Development Officer της Lamda Development, για τον ουρανοξύστη, κ. Ζήσιμος Δανηλάτος. «Το masterplan του Ελληνικού δημιουργεί νέα πρότυπα αστικής ανάπτυξης, συνδυάζοντας νέους τρόπους διαβίωσης, εργασίας και ψυχαγωγίας, με κεντρικό στοιχείο Μητροπολιτικό Πάρκο – ένα σημαντικό προορισμό για την τοπική κοινωνία και την πόλη της Αθήνας. Η πρόταση μας για τον Marina Tower βασίζεται σε βασικές αρχές βιώσιμου σχεδιασμού δημιουργώντας ένα πρότυπο νέο μοντέλο ανάπτυξης και ένα νέο πράσινο τοπόσημο για τη χώρα» δήλωσε η επικεφαλής της αρχιτεκτονικής ομάδας που σχεδίασε τον Marina Tower, κα Antoinette NassopoulosErickson, Senior Partner και Design Team Leader στην Foster + Partners.

Τραπεζικά Νέα |

ΑLPHA BANK

Διπλή διάκριση στα Hellenic Responsible Business Awards Συνεταιριστική Τράπεζα Ηπείρου

Συμμετοχή σε εκδήλωση του Κέντρου Στήριξης Κ.ΑΛ.Ο. ΤΟ ΠΑΡΏΝ στη διαδικτυακή εκδήλωση που διοργάνωσε το Κέντρο Στήριξης Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας Κ.ΑΛ.Ο. με θέμα «Ο ρόλος της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας σήμερα» έδωσε η Συνεταιριστική Τράπεζα Ηπείρου. Σκοπός της εκδήλωσης αποτέλεσε η ενημέρωση των πολιτών σχετικά με τα οφέλη της κοινωνικής οικονομίας αλλά και η ανάδειξη των δράσεων και υπηρεσιών που συμβάλλουν στην ενίσχυση της αλληλέγγυας επιχειρηματικότητας. Σε αυτό το πλαίσιο, κατά τη διάρκεια της ομιλίας του ο κ. Ιωάννης Βουγιούκας, διευθύνων σύμβουλος της Συνεταιριστικής Τράπεζας Ηπείρου, αναφέρθηκε στη σημασία της εύκολης πρόσβασης των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων σε προγράμματα χρηματοδότησης, σε προσωποποιημένες υπηρεσίες συμβουλευτικής και σε τεχνογνωσία που θα τους δώσει τη δυνατότητα να δημιουργήσουν νέες θέσεις εργασίας και να ενισχύσουν την δραστηριότητά τους. Συνεχίζοντας, ο κ. Βουγιούκας τόνισε πως η Τράπεζα Ηπείρου λειτουργεί ως πυξίδα για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις της Ηπείρου, υποστηρίζοντας και κατευθύνοντάς τες διαρκώς σε κάθε επιχειρηματικό τους βήμα, συμβάλλοντας με αυτόν τον τρόπο στην ανάκαμψη της τοπικής οικονομίας και της παραγωγικής ανασυγκρότησης της Ηπείρου. Από την πλευρά του ο κ. Χριστόφορος Σαπλαούρας, διευθυντής Χρηματοδοτήσεων της Συνεταιριστικής Τράπεζας Ηπείρου, υπογράμμισε την αναγκαιότητα διάθεσης ευέλικτων χρηματοδοτικών προϊόντων, πλήρως προσαρμοσμένων στις ιδιαίτερες απαιτήσεις και ανάγκες κάθε επενδυτικού σχεδίου, με στόχο την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της εξωστρέφειας της τοπικής μικρής και μεσαίας επιχείρησης.

ιπλή διάκριση έλαβε η Alpha Bank στα “Hellenic Responsible Business Awards 2021” για δύο σημαντικές δράσεις Εταιρικής Υπευθυνότητας, που συνδυάζουν την κοινωνική συνεισφορά και την ισότιμη πρόσβαση στον πολιτισμό. Η διοργάνωση πραγματοποιήθηκε, για έκτη συνεχή χρονιά, από το περιοδικό Marketing Week και τη Boussias Communications. Συγκεκριμένα, η Τράπεζα απέσπασε το xρυσό bραβείο στην κατηγορία «Υπεύθυνες επιχειρήσεις & SDGs: λιγότερες ανισότητες» για το πρόγραμμα «Σινεμά για όλους» το οποίο και υλοποιεί σε

συνεργασία με το Φεστιβάλ Κινηματογράφου Θεσσαλονίκης. Με σαφή κατεύθυνση τη συνεισφορά της στους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών (Sustainable Development Goals) και ειδικότερα, στον SDG10 (λιγότερες ανισότητες), η Alpha Bank συμβάλλει στη διεύρυνση της πρόσβασης και στην ισότιμη συμμετοχή των ατόμων με αναπηρία σε ψυχαγωγικές και πολιτιστικές εκδηλώσεις. Στο πλαίσιο αυτό, χορηγεί την εγκατάσταση κατάλληλων υποδομών προσβασιμότητας σε κινηματογραφικές αίθουσες για άτομα με κινητικά προβλήματα, τη δυνα-

► Η ιστορία της Alpha Bank είναι συνυφασμένη με τον Πολιτισμό, ο οποίος αποτελεί κοινό παρονομαστή των δύο αυτών δράσεων που διακρίθηκαν στα “Hellenic Responsible Business Awards 2021”. Η Τράπεζα διατηρεί ισχυρή τη δέσμευσή της για ισότιμη πρόσβαση στον πολιτισμό τότητα ακουστικής περιγραφής (audio description) για άτομα με προβλήματα όρασης και ειδικών υποτίτλων SDH για κωφούς ή βα-

ρήκοους, ταυτόχρονης διερμηνείας στην ελληνική νοηματική γλώσσα κ.ά. Ενδεικτικά, μέσω της δράσης

Eurobank

Ρεκόρ συμμετοχών στον 9ο κύκλο του egg - enter•grow•go

αράντα πέντε startup επιχειρήσεις θα φιλοξενηθούν και θα υποστηριχθούν το 2021 - 2022 στο egg - enter•grοw•go, μετά την επιτυχή ολοκλήρωση της διαδικασίας ένταξής τους στον 9ο κύκλο του προγράμματος. Οι 45 startups αναδείχθηκαν μετά την υποβολή των επιχειρηματικών τους σχεδίων, για συμμετοχή στον 9ο κύκλο της πλατφόρμας egg Start-Up του προγράμματος egg - enter•grοw•go, που σχεδίασε και υλοποιεί η Eurobank, σε συνεργασία με τo Corallia, από το 2013. Οι startups θα φιλοξενηθούν και θα υποστηριχθούν για 12 μήνες, με στόχο την επιχειρηματική τους ανάπτυξη. Όπως τονίζεται, στη διαδικασία, φέτος, κυριάρχησαν ισχυρά ποσοτικά και ποιοτικά θετικά χαρακτηριστικά με αύξηση των συμμετεχόντων, ενισχυμένο ανταγωνισμό, υψηλό επίπεδο ωριμότητας σχεδίων και ικανοποιητική διασπορά, σύμφωνα με κλαδικά και ηλικιακά κριτήρια. Τα αποτελέσματα δικαιώνουν και το στρατηγικό σχεδιασμό του 9ου κύκλου της πλατφόρμας egg Start-Up, με κεντρικές κατευθύνσεις την ενθάρρυνση πολυπληθών επιχειρηματικών ομάδων σε κλάδους αιχμής που χαρακτηρίζονται από υψηλό βαθμό καινοτομίας. Κύρια επιδίωξη του προγράμματος είναι η διευκόλυνση προσέλκυσης της κατάλληλης χρηματοδότησης στους συμμετέχοντες καθώς και η υλοποίηση δράσεων εξωστρέφειας που αποτελούν κεντρικό στόχο κάθε νέας επιχείρησης. «Το ελληνικό οικοσύστημα καινοτομίας ισχυροποιείται σταθερά τα τελευταία χρόνια, ενώ ταυτόχρονα ενδυναμώνεται η σύγκλιση της επιστήμης και της γνώσης με την επιχειρηματικότητα. Στην Eurobank είμαστε υπερήφανοι που η στρατηγική μας τοποθέτηση στην υποστήριξη των νέων καινοτόμων πρωτοβουλιών επιβεβαιώνεται, καθώς, και εφέτος, ένα μεγάλο πλήθος επιχειρηματικών ομάδων αιτήθηκαν να συμμετάσχουν στην πλατφόρμα egg Start-Up. Καλωσορίζουμε τους 132 νέους επιχειρηματίες που συμμετέχουν στις 45 startups του νέου κύκλου, με την υπόσχεση να αναβαθμίζουμε συνεχώς την προστιθέμενη αξία που παρέχει ο επιχειρηματικός επιταχυντής egg - enter•grοw•go σε όλες τις πρωτοβουλίες του, τώρα και στο μέλλον», ανέφερε σχετικά ο γενικός διευθυντής Marketing & Εταιρικής Επικοινωνίας ομίλου Eurobank και πρόεδρος της Συντονιστικής Επιτροπής egg, κ. Μιχάλης Βλασταράκης. NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

| Τραπεζικά Νέα

Attica Bank

Εγκρίθηκε από το Δ.Σ. η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου «Σινεμά για όλους» έχει δοθεί μέχρι στιγμής η δυνατότητα σε περισσότερους από 10.000 συμπολίτες μας να απολαύσουν την εμπειρία του κινηματογράφου, σε μία προσπάθεια εξάλειψης του αποκλεισμού που βιώνουν στην καθημερινότητά τους λόγω ελλιπών υποδομών και προσβάσιμου περιεχομένου. Στην ίδια διοργάνωση, η Τράπεζα έλαβε επίσης το χάλκινο βραβείο στην κατηγορία «Συνεργασία επιχείρησης και τοπικής κοινότητας / κράτους» για το πρόγραμμα «Οι φθορές που πληγώνουν», που υλοποιεί από το 2013 μαζί με τον Δήμο Αθηναίων και με τη συμβολή ομάδων συντηρητών εξειδικευμέ-

νων σε γλυπτά. Πρόκειται για ένα έργο που συνδυάζει την κοινωνική προσφορά, τη βιωσιμότητα και την αστική ανθεκτικότητα, ενώ παράλληλα συμβάλλει στην πολιτιστική, κοινωνική και οικονομική ανάπτυξη της χώρας, καθώς στοχεύει στην προστασία και την αποκατάσταση, με το βέλτιστο τρόπο, ιστορικών μνημείων και έργων τέχνης, τα οποία έχουν υποστεί σημαντικές φθορές. Φέτος, με αφορμή την επέτειο των 200 χρόνων από την Ελληνική Επανάσταση, η Alpha Bank πραγματοποίησε τη συντήρηση ανδριάντων και προτομών ηρώων του 1821, δίνοντας στους πολίτες τη δυνατότητα να ανακα-

Τράπεζα Πειραιώς

λύψουν ξανά τα γλυπτά που συγκροτούν τον ιστορικό μας περίγυρο και κοσμούν το αστικό περιβάλλον. Τέλος, όπως επισημαίνεται, η ιστορία της Alpha Bank είναι συνυφασμένη με τον Πολιτισμό, ο οποίος αποτελεί κοινό παρονομαστή των δύο αυτών δράσεων που διακρίθηκαν στα “Hellenic Responsible Business Awards 2021”. Η τράπεζα διατηρεί ισχυρή τη δέσμευσή της να υποστηρίζει την ισότιμη πρόσβαση στον πολιτισμό αλλά και την προστασία του πολιτισμού της καθημερινότητας ως μέσο για την αστική ανθεκτικότητα και την αειφόρο ανάπτυξη.

Ευέλικτα προϊόντα για τους κτηνοτρόφους

μφαση στη χρηματοδότηση της κτηνοτροφίας της χώρας δίνει η Τράπεζα Πειραιώς, με την ολοκληρωμένη προσέγγισή της στην αγροτική οικονομία. Στο πλαίσιο αυτό, αναλαμβάνει πρωτοβουλία, με την προσφορά χρηματοδοτικών επιλογών, για την κάλυψη των αναγκών ρευστότητας, που αντιμετωπίζουν οι κτηνοτρόφοι. Οι χρηματοδοτικές ανάγκες των κτηνοτρόφων μπορεί να καλυφθούν μέσω του δανείου μικρο–χρηματοδότησης έως 5.000 € ή εναλλακτικά του Ανοικτού Δανείου Αγροτών (ΑΔΑ), για μεγαλύτερα ποσά, ανάλογα με τη δομή των γεωργικών εκμεταλλεύσεων και τις ανάγκες τους σε κεφάλαια. Παράλληλα, θα εξετάσει κατά προτεραιότητα τα αιτήματά τους, κατά τους θερινούς μήνες, ώστε να επωφεληθούν από τις χαμηλότερες τιμές των ζωοτροφών την περίοδο αυτή. Τα δύο αυτά σύγχρονα και ευέλικτα τραπεζικά προϊόντα απευθύνονται σε κτηνοτρόφους, οι οποίοι έχουν επιλέξει την Τράπεζα Πειραιώς για τη λήψη των αγροτικών επιδοτήσεων. Η νέα πρωτοβουλία της Τράπεζας εντάσσεται στο πλαίσιο της στρατηγικής δέσμευσής της για την ολοκληρωμένη και αποτελεσματική στήριξη του αγροτικού τομέα. NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

ην έναρξη της διαδικασίας αύξησης μετοχικού κεφαλαίου, ύψους από 120 έως 240 εκατ. ευρώ, αποφάσισε η διοίκηση της Attica Bank, η οποία θα γίνει εντός του τρέχοντος έτους, με καταβολή μετρητών και δικαίωμα προτίμησης των υφιστάμενων μετόχων. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η κίνηση αυτή, που αποτελεί την πρώτη αναπτυξιακή αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της Attica Bank, συνιστά ένα αποφασιστικό βήμα για την επιστροφή της σε τροχιά βιώσιμης ανάπτυξης και προόδου, σε συνέχεια της εξυγίανσης του ισολογισμού της τράπεζας με τη δημοσίευση των αποτελεσμάτων της 31 Δεκεμβρίου 2020 και κατόπιν εξουσιοδότησης που έλαβε από τους μετόχους της τράπεζας κατά την Τακτική Γενική Συνέλευση της 07-07-2021. Στόχος της αύξησης αυτής είναι η υποστήριξη και η διασφάλιση της υλοποίησης του τριετούς επιχειρηματικού σχεδίου 2021-2023 που –μεταξύ των άλλων– προβλέπει και την αύξηση των δανειακών υπολοίπων κατά 2 δισ. ευρώ περίπου και ταυτόχρονα διασφαλίζει την ταχεία αποκατάσταση των δεικτών κεφαλαιακής επάρκειας της τράπεζας. Έχοντας προχωρήσει στην ενεργοποίηση των διατάξεων του νόμου για τον αναβαλλόμενη φορολογία, εφαρμόζοντας το σχεδιασμό της για μηδενισμό των κόκκινων δανείων εντός του έτους και υλοποιώντας τον επιχειρησιακό και ψηφιακό της μετασχηματισμό, με την άντληση των νέων αναπτυξιακών κεφαλαίων, η τράπεζα επιβεβαιώνει πως η διοίκησή της δεν αρκείται μόνο στα «μικρά», αλλά απολύτως απαραίτητα για την εξυγίανσή της βήματα, αλλά επιλέγει την εφαρμογή ενός ενεργητικού και απόλυτα συνεκτικού σχεδιασμού για τη μετάβαση της τράπεζας στην επόμενη μέρα, με σκοπό να πρωταγωνιστήσει με το δικό της διακριτό ρόλο, προς όφελος των πελατών της, της οικονομίας και, φυσικά, των μετόχων και του προσωπικού της. Αποφασίστηκε επίσης η άμεση πρόσληψη συμβούλων για τα θέματα της αύξησης μετοχικού κεφαλαίου, σε συνεργασία με τους οποίους θα εξειδικευθούν οι όροι της αύξησης, η τιμή διάθεσης των νέων μετοχών, ο τρόπος κάλυψης, το περιεχόμενο του ενημερωτικού δελτίου, και τα λοιπά αναγκαία κατά το νόμο στοιχεία, οπότε και το θέμα θα εισαχθεί εκ νέου προς συζήτηση στο διοικητικό συμβούλιο, προκειμένου να ληφθεί η σχετική απόφαση. Η τράπεζα θα ενημερώνει σχετικά το επενδυτικό κοινό για τη λήψη των αποφάσεων και την πρόοδο της διαδικασίας.

Νέα εποχή, με αύξηση κεφαλαίου, μηδενισμό NPLs και πλήρη εξυγίανση Σημειώνεται ότι νωρίτερα η Γενική Συνέλευση της Attica Bank έδωσε το πράσινο φως προκειμένου να προχωρήσει το σχέδιο εξυγίανσης , με την τράπεζα να «αλλάζει σελίδα» αφήνοντας πίσω τα προβλήματα του παρελθόντος, όπως υπογραμμιζόαν σε αντίστοιχη ανακοίνωση. Σύμφωνα με τα όσα επισημαίνει η ελληνική τράπεζα, μέσω συγκεκριμένων ενεργειών που περιλαμβάνονται στο τριετές επιχειρηματικό της σχέδιο, αλλάζει κυριολεκτικά σελίδα, ανακτώντας πλήρως την εμπιστοσύνη του καταθετικού και καταναλωτικού κοινού και κυρίως των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και ελεύθερων επαγγελματιών, θέτοντας την τράπεζα σε βιώσιμη πορεία ανάπτυξης. Οι μέτοχοι της τράπεζας ενέκριναν ομόφωνα όλα τα θέματα της ημερήσιας διάταξης και ιδιαίτερα τα θέματα που αφορούν την ενεργοποίηση των διατάξεων του νόμου περί αναβαλλόμενης φορολογίας (DTC) και την εξουσιοδότηση του διοικητικού συμβουλίου για αύξηση του μετοχικού της κεφαλαίου.

υθμούς ανάπτυξης 4,3% το 2021 και 6% το 2022 προβλέπει για την ελληνική οικονομία η Ευρωπαϊκή Επιτροπή στις θερινές οικονομικές προβλέψεις της, ενώ θετικές είναι οι προβλέψεις για την Ευρωζώνη και την Ε.Ε. Ειδικότερα για την Ελλάδα, η Επιτροπή επισημαίνει ότι σημείωσε αύξηση του εποχιακά προσαρμοσμένου πραγματικού ΑΕΠ κατά 4,4% το πρώτο τρίμηνο του 2021, παρά τα περιοριστικά μέτρα για την αντιμετώπιση της πανδημίας, που θεσπίστηκαν τον Ιανουάριο. Σύμφωνα με την Επιτροπή, η ανάπτυξη καθοδηγείται κυρίως από τις καθαρές εξαγωγές, χάρη σε μία ισχυρή ανάκαμψη στις εξαγωγές υπηρεσιών. Από την άλλη πλευρά, η ιδιωτική κατανάλωση μειώθηκε κατά 1,3% από τρίμηνο σε τρίμηνο. Επίσης, μία προγραμματισμένη αύξηση των φόρων ακίνητης περιουσίας το 2022 έδωσε ώθηση στον κατασκευαστικό τομέα. Η Επιτροπή τονίζει ότι τα μέτρα κοινωνικής αποστασιοποίησης άρχισαν να χαλαρώνουν νωρίς το Μάιο στην Ελλάδα και ακολούθησε η αύξηση σημαντικών δεικτών εμπιστοσύνης. Βιομηχανικές έρευνες κατά τη διάρκεια της ίδιας περιόδου έδειξαν μία επανεμφάνιση της ξένης ζήτησης για αγαθά. Η ανάκαμψη στις εξαγωγές υπηρεσιών εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από τις προοπτικές του τουρισμού, ο οποίος προβλέπεται να παραμείνει κάτω από τα επίπεδα του 2019 στον ορίζοντα προβλέψεων της Κομι-

Ρεπορτάζ |

ΚΟΜΙΣΙΌΝ

Aνάπτυξη 4,3% το 2021 και 6% το 2022 οι προβλέψεις για την ελληνική οικονομία

σιόν. Τα αισιόδοξα σχέδια απασχόλησης στους περισσότερους επιχειρηματικούς τομείς αναμένεται να οδηγήσουν σε οριακή μείωση του ποσοστού ανεργίας το 2021. Με φόντο τη σταδιακή άρση των περιοριστικών μέτρων σε ολόκληρη τη χώρα, η Επιτροπή εκτιμά ότι τα έ-

κτακτα μέτρα πολιτικής αναμένεται να μετριάσουν τις επιπτώσεις της ρευστότητας των επιχειρήσεων, των εισοδημάτων και των θέσεων εργασίας και να παίξουν καθοριστικό ρόλο στην επανεκκίνηση και υποστήριξη της οικονομικής δραστηριότητας. Τα δημοσιονομικά μέτρα που ελήφθησαν νω-

ρίτερα μέσα στο έτος, σε συνδυασμό με την ώθηση από το σχέδιο ανάκαμψης και ανθεκτικότητας της χώρας, αναμένεται να ενισχύσουν την εγχώρια ζήτηση, η οποία εκτιμάται πως θα είναι ο βασικός μοχλός ανάπτυξης τόσο το 2021 όσο και το 2022. Συνολικά, το πραγματικό ΑΕΠ προβλέπεται

να αυξηθεί έως και 4,3% το 2021 και 6% το 2022, ενώ ο βασικός πληθωρισμός στην Ελλάδα προβλέπεται να διαμορφωθεί στο -0,4% το 2021 και 0,5% το 2022. Τέλος, η Επιτροπή σημειώνει ότι οι προβλέψεις της εξακολουθούν να υπόκεινται σε υψηλό επίπεδο αβεβαιότητας, ιδίως σε σχέση με τον τουριστικό τομέα, μετά τη χαλάρωση των περιορισμών λόγω Covid-19. Πρόσθετοι κίνδυνοι απορρέουν, επίσης, από την ταχύτητα της ανάκαμψης του ιδιωτικού τομέα μετά τη σταδιακή άρση των μέτρων στήριξης, τα οποία θα πρέπει να αρθούν την κατάλληλη χρονική στιγμή για να αποφευχθεί μία νέα αύξηση πτωχεύσεων και να περιοριστούν τυχόν επιπτώσεις στην αγορά εργασίας. Από την άλλη πλευρά, οι αποταμιεύσεις που έχουν συσσωρευτεί κατά τη διάρκεια της πανδημίας θα μπορούσαν να ενισχύσουν τις δαπάνες στο μέλλον.

Το άνοιγμα της οικονομίας δίνει ώθηση στην ανάκαμψη σε Π

αράλληλα, θετικές είναι οι ενδιάμεσες οικονομικές προβλέψεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την Ευρωζώνη και την Ε.Ε. το 2021. Συγκεκριμένα, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή αναμένει ότι το 2021 η οικονομία της Ε.Ε. και εκείνη της Ευρωζώνης θα αναπτυχθούν με τον ίδιο ρυθμό, 4,8% το 2021 και 4,5% το 2022. Οι προβλέψεις αυτές είναι αναθεωρημένες προς τα πάνω σε σύγκριση με τις εαρινές οικονομικές προβλέψεις της Επιτροπής που παρουσιάστηκαν το Μάιο. Σύμφωνα με την Επιτροπή, το πραγματικό ΑΕΠ προβλέπεται να επανέλθει στο προ της κρίσης επίπεδο το τελευταίο τρίμηνο του 2021 τόσο στην Ε.Ε. όσο και στη ζώνη του ευρώ, δηλαδή, για τη ζώνη του ευρώ, ένα τρίμηνο νωρίτερα σε σύγκριση με τις εαρινές προβλέψεις. Η ανάπτυξη αναμένεται να ενισχυθεί λόγω διαφόρων παραγόντων. Πρώτον, η δραστηριότητα το πρώτο τρίμηνο του έτους υπερέβη τις προσδοκίες. Δεύτερον, μια αποτελεσματική στρατηγική για τον περιορισμό του ιού και η πρόοδος των εμβολιασμών οδήγησαν στη μείωση του αριθμού νέων λοιμώξεων και νοσηλειών, γεγονός που επέτρεψε στα κράτη-μέλη της Ε.Ε. να ανοίξουν εκ νέου τις οικονομίες τους κατά το δεύτερο τρίμηνο.Το νέο αυτό άνοιγμα ωφέλησε ιδίως τις επιχειρήσεις του τομέα των υπηρεσιών. Τα αισιόδοξα αποτελέσματα των ερευνών καταναλωτών και επιχειρήσεων, καθώς και τα δεδομένα παρακολούθησης της κινητικότητας, δείχνουν ότι παρατηρείται ήδη έντονη ανάκαμψη της ιδιωτικής κατανάλωσης. Επιπλέον, υπάρχουν

στοιχεία που υποδηλώνουν την αναζωογόνηση της τουριστικής δραστηριότητας εντός της Ε.Ε., η οποία αναμένεται να ευνοηθεί περαιτέρω από την έναρξη εφαρμογής του νέου ψηφιακού πιστοποιητικού Covid της Ε.Ε. την 1η Ιουλίου. Από κοινού, οι παράγοντες αυτοί αναμένεται να αντισταθμίσουν τον αρνητικό αντίκτυπο των προσωρινών ελλείψεων συντελεστών παραγωγής και του αυξανόμενου κόστους που πλήττει κάποια τμήματα του μεταποιητικού τομέα. Ο μηχανισμός ανάκαμψης και ανθεκτικότητας (RRF) αναμένεται να συμβάλει σημαντικά στην ανάπτυξη. Ο συνολικός πλούτος που θα παραχθεί από τον RRF κατά τη διάρκεια του χρονικού ορίζοντα των προβλέψεων αναμένεται να ανέλθει σε περίπου 1,2 % του πραγματικού ΑΕΠ της Ε.Ε. για το 2019. Η πρόβλεψη σχετικά με την ώθηση που αναμένεται να δώσει στην ανάπτυξη παραμένει σχεδόν αμετάβλητη σε σχέση με τις προηγούμενες προβλέψεις, καθώς οι πληροφορίες από τα σχέδια ανάκαμψης και ανθεκτικότητας που υποβλήθηκαν επισήμως τους τελευταίους μήνες επιβεβαιώνουν σε γενικές γραμμές την εκτίμηση της άνοιξης. . «Η οικονομία της Ε.Ε. αναμένεται φέτος να σημειώσει τους υψηλότερους ρυθμούς ανάπτυξης εδώ και δεκαετίες, υποστηριζόμενη από την έντονη ζήτηση τόσο στο εσωτερικό όσο και παγκοσμίως και από το άνοιγμα του τομέα των υπηρεσιών νωρίτερα από το αναμενόμενο, ήδη από την άνοιξη. Επίσης, χάρη στο γεγονός ότι οι περιορισμοί που επιβλήθηκαν τους πρώτους μήνες του έτους έπληξαν την οικονομική NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

Πάολο Τζεντιλόνι

«Καλή ανάκαμψη» για την ελληνική οικονομία H ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΕΠΙΤΡΟΠΉ προβλέπει μια «καλή ανάκαμψη» για την ελληνική οικονομία, τόνισε ο Επίτροπος Οικονομίας, Πάολο Τζεντιλόνι, κατά τη διάρκεια συνέντευξης Τύπου που παραχώρησε για την οικονομία στην Ε.Ε. και την Ευρωζώνη.Ο κ. Τζεντιλόνι είπε ότι ο ρυθμός ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας φέτος και του χρόνου είναι καλός, ωστόσο τόνισε ότι η ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας είναι ισχυρά συνδεδεμένη με τις τάσεις στον τουρισμό και ιδιαίτερα στο διεθνή τουρισμό. Απαντώντας σε ερώτηση σχετικά με τον κίνδυνο νέου κύματος της πανδημίας, είπε: «Ελπίζουμε ότι η αύξηση νέων μολύνσεων από τον ιό θα παραμείνει υπό έλεγχο, καθώς αυξάνονται οι εμβολιασμοί». Επανέλαβε, επίσης, ότι το μήνυμα είναι «εμβολιαστείτε, εμβολιαστείτε, εμβολιαστείτε». Σημείωσε, ωστόσο, ότι στις προβλέψεις της η Επιτροπή θεωρεί ως κίνδυνο την πιθανότητα να αλλάξει η κατάσταση λόγω της πανδημίας, από την άλλη πλευρά, όμως, υπάρχουν και ανοδικοί παράγοντες που θα μπορούσαν να δώσουν ακόμη μεγαλύτερη ώθηση στην ανάπτυξη της οικονομίας.

Ευρωζώνη και Ε.Ε. δραστηριότητα λιγότερο από ό,τι προβλεπόταν, αναθεωρούμε προς τα πάνω την πρόβλεψή μας για την ανάπτυξη το 2021 κατά 0,6 εκατοστιαία μονάδα. Πρόκειται για την υψηλότερη αναθεώρηση προς τα πάνω εδώ και περισσότερα από 10 χρόνια, η οποία συνάδει με το γεγονός ότι η εμπιστοσύνη των επιχειρήσεων έφθασε σε πρωτοφανή υψηλά επίπεδα τους τελευταίους μήνες» τόνισε σχετικά ο Επίτροπος Οικονομίας Πάολο Τζεντιλόνι. Ο Επίτροπος Τζεντιλόνι πρόσθεσε ακόμη ότι «για να διατηρηθεί η ανάκαμψη σε ικανοποιητικά επίπεδα, είναι σημαντικό να διατηρηθεί η πολιτική στήριξη για όσο διάστημα χρειάζεται. Το σημαντικότερο είναι να εντείνουμε τις προσπάθειές μας στον τομέα του εμβολιασμού, αξιοποιώντας την εντυπωσιακή πρόοδο που σημειώθηκε τους τελευταίους μήνες: η διασπορά της παραλλαγής Δέλτα αποτελεί μια σκληρή υπενθύμιση ότι δεν έχουμε ακόμη εξέλθει από τη σκιά της πανδημίας». Η Επιτροπή επισημαίνει ότι παραμένει υψηλό το επίπεδο αβεβαιότητας και οι κίνδυνοι που περιβάλλουν τις προοπτικές ανάπτυξης. «Οι κίνδυνοι που συνεπάγεται η εμφάνιση και διασπορά παραλλαγών του ιού που προκαλεί την Covid-19 αναδεικνύουν τη σημασία της περαιτέρω επιτάχυνσης του ρυθμού των εκστρατειών εμβολιασμού. Οι οικονομικοί κίνδυνοι συνδέονται ιδίως με την αντίδραση των νοικοκυριών και των επιχειρήσεων στους μεταβαλλόμενους περιορισμούς», επισημαίνει η Κομισιόν.Ο πληθωρισμός στην Ε.Ε. προβλέπεται να ανέλθει κατά μέσο όρο σε 2,2 % φέτος (+ 0,3 εκατοστιαία μονάδα σε σύγκριση με τις εαρινές προβλέψεις) και σε 1,6 % το 2022 (+ 0,1 εκατοστιαία μονάδα). Στη ζώνη του ευρώ, ο πληθωρισμός προβλέπεται να ανέλθει κατά μέσο όρο σε 1,9 % το 2021 (+ 0,2 εκατοστιαία μονάδα) και σε 1,4 % το 2022 (+0,1 εκατοστιαία μονάδα).

NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

ΤΡΆΠΕΖΑ της ΕΛΛΆΔΟΣ

Οι προκλήσεις για οικονομία και τράπεζες Κ ατά 4,2% αναμένεται να αναπτυχθεί η ελληνική οικονομία το 2021, ενώ για το 2022 και το 2023, ανανεώνεται αύξηση του ΑΕΠ κατά 5,3% και κατά 3,9%, αντίστοιχα, σύμφωνα με την έκθεση της Τράπεζας της Ελλάδος για τη νομισματική πολιτική της χώρας. Όπως επισημαίνεται, παρά τους κινδύνους και την αβεβαιότητα για τη μελλοντική πορεία της οικονομίας, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της Τράπεζας της Ελλάδος, τα θετικά αποτελέσματα που απορρέουν από την έγκαιρη και πλήρη αξιοποίηση των ευρωπαϊκών πόρων θεωρούνται πιο πιθανά σε σχέση με τους καθοδικούς κινδύνους, τόσο σε βραχυπρόθεσμο όσο και σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα. Κατά συνέπεια, είναι εφικτή μια καλύτερη του αναμενομένου πορεία της οικονομίας την περίοδο 2021-2023. Ειδικότερα, σύμφωνα με τις προβλέψεις της Τράπεζας της Ελλάδος, το 2021 η οικονομική δραστηριότητα αναμένεται να αυξηθεί με ρυθμό 4,2%. Η ανάκαμψη αναμένεται να είναι ιδιαίτερα δυναμική το δεύτερο εξάμηνο του 2021, ως αποτέλεσμα της εγχώριας ζήτησης που είχε περιοριστεί, της έναρξης των έργων του εθνικού σχεδίου ανάκαμψης και ανθεκτικότητας και της αναμενόμενης αύξησης των τουριστικών εισπράξεων σε σχέση με το 2020. Το 2022 και το 2023 ο ρυθμός μεταβολής της οικονομικής δραστηριότητας προβλέπεται ότι θα διαμορφωθεί σε 5,3% και 3,9% αντίστοιχα. Ο πληθωρισμός με βάση τον εναρμονισμένο δείκτη τιμών καταναλωτή εκτιμάται ότι θα παραμείνει αρνητικός και το 2021, κυρίως λόγω των υπηρεσιών, ιδιαίτερα του τουρισμού, και των αυστηρών περιοριστικών μέτρων που επιβλήθηκαν τους πρώτους μήνες του έτους και τα οποία επηρέασαν τόσο τη ζήτηση όσο και την προσφορά αγαθών και υπηρεσιών. Το 2022 και το 2023 ο γενικός δείκτης θα καταγράψει θετικό αλλά χαμηλό ρυθμό μεταβολής. Σύμφωνα με τις αναθεωρημένες προβλέψεις της Τράπεζας της Ελλάδος, το πρωτογενές αποτέλεσμα της γενικής κυβέρνησης το 2021, υπολογιζόμενο με τη μεθοδολογία της ενισχυμένης εποπτείας, αναμένεται να διαμορφωθεί σε έλλειμμα περίπου 7,1% του ΑΕΠ.

Τραπεζικό σύστημα Μετά την υποχώρηση που εμφάνισε το υπόλοιπο των

μη εξυπηρετούμενων δανείων (ΜΕΔ) των τραπεζών το 2020, κυρίως λόγω των πωλήσεων δανείων στο πλαίσιο αξιοποίησης του προγράμματος παροχής κρατικής εγγύησης σε τιτλοποιήσεις δανείων πιστωτικών ιδρυμάτων, γνωστού με την ονομασία «Ηρακλής», οριακή αύξηση παρατηρήθηκε το α΄ τρίμηνο του 2021. Το υπόλοιπο των ΜΕΔ στο τέλος Μαρτίου του 2021 ανήλθε σε 47,3 δισ. ευρώ. Ο λόγος των ΜΕΔ προς το σύνολο των δανείων παρέμεινε υψηλός (30,3%) στο τέλος Μαρτίου του 2021, σχεδόν δωδεκαπλάσιος του αντίστοιχου λόγου για τις τράπεζες που εποπτεύονται από τον Ενιαίο Εποπτικό Μηχανισμό στη ζώνη του ευρώ. Η συνεχιζόμενη πανδημία καθώς και η άρση των μέτρων στήριξης αναμένεται να επιδεινώσουν τη χρηματοοικονομική κατάσταση ορισμένων επιχειρήσεων και νοικοκυριών που έχουν πληγεί από την πανδημία και να οδηγήσει σε νέα ΜΕΔ. Συνεπώς, οι τράπεζες οφείλουν να επανεξετάσουν την επάρκεια των προβλέψεών τους για τον πιστωτικό κίνδυνο και ειδικότερα την ικανότητα αποπληρωμής δανείων από δανειολήπτες που επλήγησαν από την πανδημία, δεδομένου ότι τα κρατικά μέτρα στήριξης αλλοιώνουν την πραγματική εικόνα. Βασική προϋπόθεση για τη στήριξη της αναπτυξιακής προσπάθειας και την επίτευξη των στόχων του εθνικού σχεδίου ανάκαμψης και ανθεκτικότητας είναι η εύρυθμη λειτουργία του τραπεζικού συστήματος, προκειμένου να είναι σε θέση να χρηματοδοτήσει υγιείς επιχειρήσεις μετά την πανδημία. Αυτό απαιτεί: • την αντιμετώπιση των υφιστάμενων ΜΕΔ και όσων δημιουργηθούν μετά την άρση των μέτρων στήριξης της οικονομίας, • την αναθεώρηση των προβλέψεων των τραπεζών για τον πιστωτικό κίνδυνο, • την ουσιαστική ενεργοποίηση του νέου πτωχευτικού κώδικα, που θα συμβάλει στη βελτίωση της ποιότητας του ενεργητικού των τραπεζών και στην αναδιάρθρωση βιώσιμων επιχειρήσεων, • την αντιμετώπιση του υψηλού ποσοστού της αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης στα ίδια κεφάλαια και την ενίσχυση της κεφαλαιακής βάσης των τραπεζών.

Μελέτη |

ύξηση 14% παρουσίασε o δείκτης βιομηχανικής παραγωγής Μαΐου 2021, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο δείκτη του Μαΐου 2020, έναντι μείωσης 8,2% που σημειώθηκε κατά την αντίστοιχη σύγκριση του έτους 2020 με το 2019, σύμφωνα με όσα γνωστοποίησε η Ελληνική Στατιστική Αρχή (ΕΛΣΤΑΤ). Ο μέσος γενικός δείκτης βιομηχανικής παραγωγής της περιόδου Ιανουαρίου - Μαΐου 2021, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο δείκτη της περιόδου Ιανουαρίου - Μαΐου 2020, παρουσίασε αύξηση 9,8%, ενώ ο εποχικά διορθωμένος γενικός δείκτης βιομηχανικής παραγωγής του μηνός Μαΐου 2021, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο δείκτη του Απριλίου 2021, παρουσίασε μείωση 5,1%. Ο δείκτης του κλάδου της κατασκευής ηλεκτρονικών υπολογιστών, ηλεκτρονικών και οπτικών προϊόντων σημείωσε τη μεγαλύτερη ποσοστιαία αύξηση, ενώ ο δείκτης του κλάδου εξόρυξης μεταλλευμάτων σημείωσε τη μεγαλύτερη ποσοστιαία μείωση κατά το Μάιο 2021 σε σχέση με τον Απρίλιο 2021. Κατά τη σύγκριση των δεικτών του Μαΐου 2021 με τους αντίστοιχους δείκτες του Μαΐου 2020, η μεγαλύτερη ποσοστιαία αύξηση καταγράφηκε στην κατασκευή επίπλων, ενώ η μεγαλύτερη ποσοστιαία μείωση καταγράφηκε επίσης στην εξόρυξη μεταλλευμάτων. Σύμφωνα με τη μελέτη η αύξηση του διορθωμένου ως προς το πλήθος των εργάσιμων ημερών γενικού δείκτη βιομηχανικής παραγωγής κατά 14,0% το Μάιο 2021, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο δείκτη του Μαΐου 2020, προήλθε από τις ακόλουθες μεταβολές των δεικτών των επιμέρους τομέων βιομηχανίας: Από την αύξηση: • Κατά 15,9% του δείκτη παροχής ηλεκτρικού ρεύματος. • Κατά 14,4% του δείκτη μεταποίησης. Στην αύξηση αυτή συνέβαλαν, κυρίως, οι μεταβολές των δεικτών των διψήφιων κλάδων: κατασκευής επίπλων, κατασκευής ηλεκτρονικών υπολογιστών, ηλεκτρονικών και οπτικών προϊόντων, κατασκευής ηλεκτρολογικού εξοπλισμού, κατασκευής μηχανημάτων και ειδών εξοπλισμού, ποτοποιίας, κατασκευής μεταλλικών προϊόντων, κατασκευής ειδών ένδυσης, βιομηχανίας ξύλου και κατασκευής προϊόντων από ξύλο και φελλό, βιομηχανίας δέρματος και δερμάτινων ειδών, παραγωγής άλλων μη μεταλλικών ορυκτών προϊόντων. • Κατά 8,1% του δείκτη ορυχείων λατομείων. Στην αύξηση αυτή συνέβαλαν οι μεταβολές των δεικτών των διψήφιων κλάδων: εξόρυξης άνθρα-

ΤΟ ΒΑΣΙΚΌ ΕΠΙΧΕΊΡΗΜΑ ΕΊΝΑΙ ΟΙ ΣΥΝΘΉΚΕΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ ΕΡΓΑΣΊΑΣ

«Άλμα» 14% το Μάιο στην Ελλάδα Μεγαλύτερες μηνιαίες μεταβολές (m-o-m) εποχικά διορθωμένων δεικτών διψήφιων κλάδων (%) Μάιος 2021 / Απρίλιος 2021

Μεγαλύτερες ετήσιες μεταβολές (y-oy)* ημερολογιακά διορθωμένων δεικτών διψήφιων κλάδων (%) - Μάιος 2021 / Μάιος 2020

Εξόρυξη μεταλλευμάτων

Προϊόντα καπνού

Μη μεταλλικά ορυκτά προϊόντα

Μηχανοκίνητα οχήματα, ρυμουλκούμενα και ημιρυμουλκούμενα

Λοιπά ορυχεία και λατομεία

Παροχή ηλεκτρικού ρεύματος

Δέρματα και δερμάτινα είδη

Λοιπός εξοπλισμός μεταφορών

Βιομηχανία ξύλου και προϊόντα από ξύλο και φελλό

Λοιπά ορυχεία και λατομεία

Είδη ένδυσης

Μη μεταλλικά ορυκτά προϊόντα

Μεταλλικά προϊόντα

Μηχανήματα και είδη εξοπλισμού

Ποτοποιία

Δέρματα και δερμάτινα είδη

Μηχανήματα και είδη εξοπλισμού

Βασικά φαρμακευτικά προϊόντα και φαρμακευτικά σκευάσματα

Ηλεκτρολογικός εξοπλισμός

Είδη ένδυσης

Ηλεκτρονικοί υπολογιστές, ηλεκτρονικά και οπτικά προϊόντα

Έπιπλα -30

-20

κα και λιγνίτη, άντλησης αργού πετρελαίου και φυσικού αερίου, υποστηρικτικών δραστηριοτήτων εξόρυξης, λοιπών ορυχείων και λατομείων. • Κατά 1,6% του δείκτη παροχής νερού.

ΙΙ. Σύγκριση μέσου δείκτη περιόδου Ιανουαρίου - Μαΐου 2021 με τον αντίστοιχο της περιόδου Ιανουαρίου - Μαΐου 2020. Η αύξηση του διορθωμένου ως προς το πλήθος των εργάσιμων ημερών μέσου γενικού δείκτη βιομηχανικής παραγωγής της περιόδου Ιανουαρίου Μαΐου 2021 κατά 9,8%, σε σύγκριση με τον αντί-

-10

στοιχο δείκτη της περιόδου Ιανουαρίου - Μαΐου 2020, προήλθε από τις ακόλουθες μεταβολές των δεικτών των επιμέρους τομέων βιομηχανίας: Από την αύξηση: • Κατά 15,1% του δείκτη παροχής ηλεκτρικού ρεύματος. • Κατά 10,8% του δείκτη ορυχείων - λατομείων. • Κατά 8,9% του δείκτη μεταποίησης. • Κατά 0,6% του δείκτη παροχής νερού.

ΙΙΙ. Σύγκριση Μαΐου 2021 με Απρίλιο 2021 Η μείωση του εποχικά διορθωμένου γενικού δεί-

-40 -30 -20 -10

10 20 30 40 50 60

κτη βιομηχανικής παραγωγής κατά 5,1% το μήνα Μάιο 2021, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο δείκτη του Απριλίου 2021, προήλθε από τις ακόλουθες μεταβολές των δεικτών των επιμέρους τομέων βιομηχανίας: 1. Από τη μείωση: • Κατά 12,1% του δείκτη ορυχείων - λατομείων. • Κατά 11,2% του δείκτη παροχής ξλεκτρικού ρεύματος. • Κατά 2,8% του δείκτη μεταποίησης. 2. Από την αύξηση: • Κατά 1,5% του δείκτη παροχής νερού. NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

CNP ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ: ΣΤΗΡΊΖΕΙ ΤΙΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΊΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΔΙΚΉ ΑΣΦΆΛΕΙΑ Συστηματικά εργάζονται η CNP Ασφαλιστική και το υπουργείο Άμυνας, με σκοπό να προωθήσουν και να επικοινωνήσουν τη σημασία της οδικής ασφάλειας στους εθνοφρουρούς. Για 6η συνεχόμενη χρονιά, μέσα από συγκεκριμένες ενέργειες που αφορούν την πρόληψη συγκρούσεων στο δρόμο, αλλά και στα μέτρα προστασίας και ασφάλειας των εθνοφρουρών, η CNP Ασφαλιστική και το υπουργείο Άμυνας στοχεύουν στην καλλιέργεια κουλτούρας σωστής οδικής συμπεριφοράς

ΤΟ ΒΑΣΙΚΌ ΕΠΙΧΕΊΡΗΜΑ ΕΊΝΑΙ ΟΙ ΣΥΝΘΉΚΕΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ ΕΡΓΑΣΊΑΣ

Πιέζουν για μείωση ορίου συνταξιοδότησης! Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Η ασφαλιστική μεταρρύθμιση του 2012 προβλέπει ότι από το 2023 αυξάνεται κατά έξι μήνες το όριο συνταξιοδότησης, μέχρι να φτάσει σταδιακά στο 67ο έτος

την πρεμιέρα των εργασιών της νέας Βουλής, που προέκυψε από τις εκλογές της 31ης Μαΐου, ετέθη εκ νέου από κόμματα και φορείς το αίτημα της κατάργησης της αναλογιστικής μείωσης της σύνταξης σε όσους επιλέγουν να συνταξιοδοτηθούν πριν από το 65ο έτος της ηλικίας τους. Η μείωση φτάνει το 12% στους συνταξιούχους που επιλέγουν να βγουν από την αγορά εργασίας στο 63ο έτος, ηλικία στην οποία είναι εφικτή η πρόωρη συνταξιοδότηση. Το βασικό επιχείΣυνέχεια στη σελίδα 54

Η κα Ζέτα Αιμιλιανίδου

σελ. 56

Ρεπορτάζ |

Πιέζουν για μείωση ορίου συνταξιοδότησης!

Συνέχεια απο τη σελίδα 53

ρημα που τίθεται υπέρ της κατάργησης της αναλογιστικής μείωσης είναι ότι οι συνθήκες στην αγορά εργασίας δεν ευνοούν τα άτομα μεγαλύτερης ηλικίας, με αποτέλεσμα για πολλούς η πρόωρη συνταξιοδότηση να αποτελεί τη μόνη επιλογή, αλλά τιμωρούνται με τη λήψη μικρότερης σύνταξης. Η υπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων, Ζέτα Αιμιλιανίδου, έκοψε κάθε συζήτηση επικαλούμενη την ανάγκη διασφάλισης της βιωσιμότητας του Ταμείου Κοινωνικών Ασφαλίσεων, αλλά και την επιδοματική πολιτική της κυβέρνησης που στηρίζει το εισόδημα των χαμηλοσυνταξιούχων. Η κατάργηση του 12% στην πραγματικότητα αποτελεί αίτημα για μείωση του ορίου αφυπηρέτησης από το 65ο έτος στο 63ο, ανέφερε η υπουργός Εργασίας κατά τη διάρκεια συνάντησης προγραμματισμού του νομοθετικού έργου με τα μέλη της κοινοβουλευτικής επιτροπής Εργασίας. Η κα Αιμιλιανίδου εξήγησε ότι αυτό που λανθασμένα αναφέρεται ως «πέναλτι 12% στη σύνταξη» είναι στην πραγματικότητα η αναλογιστική προσαρμογή της σύνταξης κάθε συνταξιούχου ανάλογα με τη χρονική στιγμή

που επιλέγει να λάβει τη σύνταξή του. Σημείωσε ότι το έτος συνταξιοδότησης έχει καθοριστεί από την κυβέρνηση του ΑΚΕΛ το 2012 και είναι το 65ο έτος. Η νομοθεσία προβλέπει ότι για κάθε μήνα που κάποιος επιλέγει να λάβει τη σύνταξή του πιο νωρίς, η σύνταξη να μειώνεται κατά 0,5%. Αντίστοιχα, για κάθε μήνα που επιλέγει να λάβει τη σύνταξή του πιο αργά, η σύνταξη αυξάνεται κατά

0,5%, υπέδειξε. Παράλληλα, η κα Αιμιλιανίδου σημείωσε ότι η ασφαλιστική μεταρρύθμιση του 2012 προβλέπει ότι από το 2023 αυξάνεται κατά έξι μήνες το όριο συνταξιοδότησης, μέχρι να φτάσει σταδιακά στο 67ο έτος. Από εκεί και πέρα το όριο συνταξιοδότησης θα συνδέεται με το προσδόκιμο της ζωής. Η υπουργός υποστήριξε ότι, με

βάση όλες τις αναλογιστικές μελέτες που έχουν γίνει από το 2012 μέχρι σήμερα, το Ταμείο Κοινωνικών Ασφαλίσεων δεν θα είναι βιώσιμο και θα καταρρεύσει εάν παράλληλα με την αύξηση του προσδόκιμου ζωής, αντί το όριο αφυπηρέτησης να αυξάνεται, αποφασιστεί η μείωσή του. «Δεν θα διακινδυνεύσουμε τη βιωσιμότητα του Ταμείου και τη δυνατότητα πληρωμής των συντάξεων», είπε η κα Αιμιλιανίδου και εξήγησε πως σε ό,τι αφορά τουλάχιστον το Ταμείο Κοινωνικών Ασφαλίσεων για κάθε αλλαγή απαιτείται αναλογιστική μελέτη.

ταρρύθμιση του συνταξιοδοτικού, η αύξηση των χαμηλών συντάξεων, η αύξηση της άδειας μητρότητας και η επέκταση των ειδικών σχεδίων στήριξης εργαζομένων λόγω πανδημίας. Η περίοδος κατά την οποία η υπουργός Εργασίας έχει το δικαίωμα να υλοποιεί, με έκδοση διατάγματος, σχέδια στήριξης των εργαζομένων εκπνέει στο τέλος Ιουλίου και υπογραμμίστηκε η ανάγκη να υποβληθεί προς έγκριση νομοσχέδιο που θα επεκτείνει την εξουσιοδότηση προς το υπουργείο Εργασίας για την υλοποίηση σχεδίων στήριξης της απασχόλησης.

Ο προγραμματισμός

Οι βουλευτές, από την πλευρά τους, ζήτησαν να επιλυθεί το πρόβλημα της σοβαρής καθυστέρησης που παρατηρείται στην εξέταση των αιτήσεων για συνταξιοδότηση, αλλά και στην καταβολή των επιδομάτων του Ταμείου Κοινωνικών Ασφαλίσεων και του Ελάχιστου Εγγυημένου Εισοδήματος.

Το πλάνο του υπουργείου Εργασίας μέχρι το τέλος του 2021 προβλέπει διαβούλευση για μια σειρά από σημαντικά ανοιχτά θέματα όπως: ο καθορισμός κατώτατου μισθού ανά επάγγελμα, η υποχρέωση των εργοδοτών να εφαρμόζουν την συμφωνημένη συλλογική σύμβαση, η με-

Ταμείο Συντάξεων Cyta: Σημαντική αύξηση επενδυτικών αποδόσεων το εξάμηνο

ε απολογισμό των πεπραγμένων προέβη, στο πλαίσιο της 7ης Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης του Ταμείου Συντάξεων και Χορηγημάτων των Υπαλλήλων της ΑΤΗΚ, η πρόεδρος του Οργανισμού κα Ρένα ΡουβιθάΠάνου, που είναι επίσης πρόεδρος της Διαχειριστικής Επιτροπής του Ταμείου. Η πρόεδρος κα Ρουβιθά-Πάνου, αναφερόμενη στα οικονομικά αποτελέσματα για το περασμένο έτος, τόνισε ότι, σε συνέχεια της εξαιρετικής επενδυτικής απόδοσης του Ταμείου για το 2019, που οδήγησε σε πλεόνασμα 57,8 εκατ. € από επενδύσεις, το έτος 2020 χαρακτηρίστηκε, ως γνωστόν, από πρωτοφανή μεταβλητότητα στις διεθνείς αγορές, εξαιτίας των πρωτόγνωρων συνθηκών που επέβαλε η πανδημία. Παρά τις απρόβλεπτες αυτές συνθήκες στις διεθνείς χρηματαγορές, το Ταμείο κατάφερε να περιορίσει σημαντικά τις όποιες αρνητικές επιπτώσεις στις επενδύσεις του για το 2020, σε μόνο 1,1%, ή 7,3 εκατ. € Μεγάλης σημασίας είναι ότι αυτή η, μικρής έκτασης, αρνητική εξέλιξη που σημειώθηκε το 2020 στις επενδύσεις του Ταμείου, έχει ήδη αναστραφεί από τις αρχές του τρέχοντος έτους, με αποτέλεσμα το πρώτο εξάμηνο του 2021 οι επενδύσεις του Ταμείου να σημειώνουν προκαταρκτικά θετική απόδοση κατά 2,1%, ή 13,8 εκατ. €, υπερκαλύπτοντας τις περιορισμένες απώλειες που είχαν σημειωθεί το 2020. Η πρόεδρος εξέφρασε την ελπίδα ότι η θετική

Στιγμιότυπο από την ετήσιας Γενική Συνέλευση

αυτή εξέλιξη θα συνεχιστεί, παρά το ότι οι διεθνείς αγορές παραμένουν ευάλωτες και, σε μεγάλο βαθμό, απρόβλεπτες. Η κα Ρουβιθά-Πάνου υπογράμμισε επίσης ότι, τα τελευταία χρόνια, εδραιώνεται όλο και περισσότερο η βιωσιμότητα του Ταμείου Συντάξεων, η διαχείριση του οποίου βασίζεται σε κανόνες ορθής εταιρικής διακυβέρνησης και στην υιοθέτηση καθαρά ορθολογικών κριτηρίων. Η Διαχειριστική Επιτροπή υιοθέτησε μια συνετή επενδυτική πολιτική, αφήνοντας πίσω τις πρακτικές του παρελθόντος και θέτοντας τη διαχείριση των επενδύσεων πάνω σε αυστηρά επαγγελματική βάση. Η κατεύθυνση αυτή

ενισχύθηκε ακόμα περισσότερο από τον Ιανουάριο 2020, ως αποτέλεσμα της πλήρωσης της θέσης του γενικού διευθυντή με το διορισμό του κ. Νεοκλή Θεοδοτίδη, έμπειρου στελέχους στη χρηματοοικονομική και επενδυτική τοπική αγορά. Η διαδικασία αυτή ολοκληρώθηκε με πλήρη διαφάνεια, σε συνέχεια δημοσίευσης της θέσης και υιοθέτησης σχετικής ανταγωνιστικής διαδικασίας από τη Διαχειριστική Επιτροπή του Ταμείου. Η πρόεδρος κα Ρουβιθά-Πάνου αναφέρθηκε και στις προσπάθειες επίλυσης των προβληματικών επενδύσεων του παρελθόντος, που αποτελούν μια άλλη μεγάλη πρόκληση για

το Ταμείο. Ουσιαστικής σημασίας ήταν η οριστική διευθέτηση του έργου Nicosia City Mall το 2017, που απέφερε σημαντική αύξηση στην καθαρή αξία του Ταμείου. Έκτοτε, έγινε κατορθωτή η επίλυση και άλλων πολύπλοκων επενδύσεων, καθώς και η δρομολόγηση σχεδίων δράσης που οδηγούν, όπου είναι εφικτό, στη βελτίωση της θέσης του Ταμείου και στον περιορισμό των όποιων αρνητικών εξελίξεων είχαν καταγραφεί κατά τα προηγούμενα έτη από τις εν λόγω επενδύσεις. Η πρόεδρος αναφέρθηκε επίσης και στο αναλογιστικό έλλειμμα του Ταμείου, μιας και η προβληματική διαχείριση που είχε προηγηθεί εξακολουθεί να αντικατοπτρίζεται στο αναλογιστικό έλλειμμα, το μέγεθος του οποίου υπολογίζεται ετησίως, σύμφωνα με το εκάστοτε προεξοφλητικό επιτόκιο και άλλους εξωγενείς παράγοντες. Οι δύσκολες οικονομικές συνθήκες των τελευταίων ετών επίσης συντείνουν στη διατήρηση του ελλείμματος σε υψηλά επίπεδα. Ως εκ τούτου, η Cyta συνεχίζει να καταβάλλει σημαντικές ετήσιες εισφορές προς το Ταμείο, ενεργώντας με σύνεση και υπευθυνότητα προς τους ανθρώπους της. Στόχος της Cyta και της Διαχειριστικής Επιτροπής του Ταμείου είναι να μπορεί να καλυφθεί το έλλειμμα σε λιγότερο από δέκα χρόνια, σε αναλογιστική βάση, περίοδος που συγκρίνεται ευνοϊκά με τα 15 έτη που προνοεί η νομοθεσία, ως μέγιστο χρονικό διάστημα κάλυψης αντίστοιχων αναλογιστικών ελλειμμάτων. NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

| Θέμα

ο εθνικόσχέδιο ανάκαμψης, μέσω του οποίου η Κύπρος θα αντλήσει από το Ταμείο Ανάκαμψης έως 1,2 δισ. €, παρουσίασε στην πρόεδρο της Κομισιόν, Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν, ο Πρόεδρος Νίκος Αναστασιάδης στη βιβλιοθήκη του Πανεπιστημίου Κύπρου, στο πλαίσιο της τελετής παράδοσης της έγκρισής του από την Κομισιόν που έδωσε το «πράσινο φως». Η έγκριση του εθνικού σχεδίου ανάκαμψης θα ενισχύσει την Κύπρο άμεσα, και αναμένεται να λάβει την πρώτη προκαταβολή των ευρωπαϊκών κονδυλίων που της αναλογούν. Συγκεκριμένα, εντός Ιουλίου θα λάβει το 13% των χρημάτων, που αντιστοιχούν σε 130 εκατ. €. Μιλώντας σε κοινή συνέντευξη Τύπου στο κτίριο της βιβλιοθήκης του Πανεπιστημίου Κύπρου τόσο η πρόεδρος της Κομισιόν όσο και ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας Νίκος Αναστασιάδης τόνισαν πως το σχέδιο είναι φιλόδοξο και διαθέτει ένα ισοζυγισμένο μείγμα μεταρρυθμίσεων και επενδύσεων. Ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας πρόσθεσε πως, συνυπολογίζοντας τα κονδύλια του Ταμείου Ανάκαμψης, των Ταμείων Συνοχής και τις ιδιωτικές επενδύσεις από την υλοποίηση των σχεδίων, ο συνολικός αντίκτυπος του σχεδίου, χωρίς να περιλαμβάνονται οι δαπάνες του κρατικού προϋπολογισμού, ανέρχεται στα 4,4 δισ. €. «Το σχέδιο ‘Κύπρος το αύριο’ περιλαμβάνει 58 κρίσιμες αλλά απολύτως αναγκαίες μεταρρυθμίσεις και 76 επενδυτικές δράσεις, που αποτελούν τη μεγαλύτερη μεταρρυθμιστική και αναπτυξιακή παρέμβαση από εγκαθιδρύσεως της Κυπριακής Δημοκρατίας» ανέφερε ακόμη ο Πρόεδρος Αναστασιάδης και τόνισε πως, αν και η κυβέρνηση δεν έχει την πλειοψηφία στη Βουλή, θα τιμήσει τις δεσμεύσεις της, καθώς οι πολιτικές δυνάμεις έχουν δηλώσει την ετοιμότητά τους να συνεργαστούν. Η κα φον ντερ Λάιεν σημείωσε ότι μετά την έγκριση αυτή ακολουθεί η έγκριση από το Συμβούλιο και στη συνέχεια θα υπάρξει η εκταμίευση της προκαταβολής, ενώ απαντώντας σε σχετική ερώτηση είπε ότι η Ε.Ε. έχει ένα πολύ φιλόδοξο σχέδιο σε ό,τι αφορά τις μεταφορές, την ψηφιοποίηση και την έξυπνη συνδεσιμότητα, θέματα που είναι το μέλλον, καθώς επίσης και ζητήματα που άπτονται των εναλλακτικών πηγών καυσίμων, με στόχο την προστασία του περιβάλλοντος και την πράσινη ανάπτυξη. Ερωτηθείς για τα κίνητρα που θα προκύψουν μέσα από το σχέδιο ανάκαμψης για τον τομέα της ΈρευNEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

ΚΟΜΙΣΙΌΝ - ΣΧΈΔΙΟ ΑΝΆΚΑΜΨΗΣ

4,4 δισ. ευρώ για ενίσχυση της οικονομίας

Η πρόεδρος της Κομισιόν, Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν και ο Πρόεδρος Νίκος Αναστασιάδης

νας, ο Πρόεδρος Αναστασιάδης αναφέρθηκε στα αξιόλογα επιτεύγματα της ερευνητικής κοινότητας της Κύπρου, προσθέτοντας ότι το Κέντρο Αριστείας έχει βασικό ρόλο να διαδραματίσει στους τομείς της έρευνας και της καινοτομίας, καθώς και στην υποστήριξη άλλων παραγόντων για συμμετοχή τους στην κοινωνική αλλαγή, που θα οδηγήσει τη χώρα σε πράσινη και ανταγωνιστική οικονομία.

Τι περιλαμβάνει το σχέδιο Όπως αναφέρει η Κομισιόν, αξιολόγησε το σχέδιο της Κύπρου με βάση τα κριτήρια που ορίζονται στον κανονισμό του RRF, κρίνοντας ιδίως εάν οι επενδύσεις και οι μεταρρυθμίσεις που περιλαμβάνονται στο σχέδιο της Κύπρου υποστηρίζουν τις πράσινες και ψηφιακές μεταβάσεις, συμβάλουν στην αντιμετώπιση των προκλήσεων που εντοπίστηκαν στο Ευρωπαϊκό Εξάμηνο και ενισχύουν το αναπτυξιακό δυναμικό του, τη δημιουργία θέσεων εργασίας και την οικονομική και κοινωνική ανθεκτικότητα. Σύμφωνα με την εκτίμηση, το σχέδιο της Κύπρου αφιερώνει το

41% της συνολικής διάθεσης του σχεδίου σε μέτρα που υποστηρίζουν τους κλιματικούς στόχους. Το σχέδιο περιλαμβάνει μεταρρυθμίσεις σχετικά με την εισαγωγή της πράσινης φορολογίας, την ελευθέρωση της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας, τη διευκόλυνση των ενεργειακών ανακαινίσεων στα κτίρια και την επιτάχυνση της ηλεκτρικής κινητικότητας. Επιπλέον περιλαμβάνει ένα ευρύ φάσμα επενδύσεων ανανεώσιμης ενέργειας που στοχεύουν νοικοκυριά, επιχειρήσεις, δήμους και τον ευρύτερο δημόσιο τομέα και μη κυβερνητικές οργανώσεις. Ακόμη επενδύσεις που σχετίζονται με τη μαζική ανάπτυξη έξυπνων μετρητών, καθώς και το έργο EuroAsia Interconnector, το οποίο θα βοηθήσει την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από καθαρότερες πηγές, ιδίως ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Παρομοίως η Κομισιόν διαπιστώνει ότι το σχέδιο της Κύπρου αφιερώνει το 23% της συνολικής διάθεσής του σε μέτρα που υποστηρίζουν την ψηφιακή μετάβαση, περιλαμβάνει σημαντικές επενδύσεις στη συνδεσιμότητα, μέσω μιας σειράς μέτρων που στοχεύουν στη διασφάλι-

ση κάλυψης με ευρυζωνική σύνδεση πολύ υψηλής χωρητικότητας. Προωθεί την ψηφιακή εκπαίδευση και δεξιότητες ενισχύοντας την ψηφιακή υποδομή και τα προγράμματα σπουδών στα σχολεία, εκπαιδεύοντας εκπαιδευτικούς και επενδύοντας σε προγράμματα κατάρτισης ψηφιακών δεξιοτήτων. Περιλαμβάνει επίσης έργα που αναμένεται να προωθήσουν την ψηφιοποίηση των δημόσιων υπηρεσιών και τον ψηφιακό μετασχηματισμό του δικαστικού συστήματος. Το σχέδιο υποστηρίζει επίσης την πρώιμη παιδική εκπαίδευση και φροντίδα επεκτείνοντας τη δωρεάν υποχρεωτική προσχολική εκπαίδευση από την ηλικία των τεσσάρων ετών, επενδύοντας σε κέντρα παιδικής μέριμνας συνοδευόμενα από ένα εθνικό σχέδιο δράσης για την προσχολική εκπαίδευση που στοχεύει στην προώθηση ίσων ευκαιριών για όλα τα παιδιά και την αγορά εργασίας πλήρους απασχόλησης συμμετοχή των φροντιστών, ιδίως των γυναικών. Η εφαρμογή του σχεδίου αναμένεται να ενισχύσει την ικανότητα, την ποιότητα και την ανθεκτικότητα των συστημάτων υγείας

και πολιτικής προστασίας μέσω μέτρων που στοχεύουν στην αναβάθμιση της υποδομής και του εξοπλισμού και στη δημιουργία ειδικών συστημάτων πληροφοριών, δίπλα στην προώθηση επενδύσεων σε συστήματα επικοινωνίας και ηλεκτρονικής υγείας. Επιπλέον, στοχεύει στη μείωση των κινδύνων στον τραπεζικό τομέα που σχετίζονται με τα παλαιά μη εξυπηρετούμενα δάνεια μέσω ενός ειδικού σχεδίου δράσης καθώς και μέσω μέτρων για τη βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος για τους αγοραστές και τους πιστωτικούς φορείς. Το κυπριακό σχέδιο προτείνει έργα και στις επτά ευρωπαϊκές προτεραιότητες που αντιμετωπίζουν ζητήματα που είναι κοινά σε όλα τα κράτη-μέλη σε τομείς που δημιουργούν θέσεις εργασίας και ανάπτυξη και απαιτούνται για τη διπλή μετάβαση. Υπενθυμίζεται ότι το RRF βρίσκεται στο επίκεντρο του NextGenerationEU, το οποίο θα παρέχει έως και 800 δισεκατομμύρια ευρώ (σε τρέχουσες τιμές) για τη στήριξη επενδύσεων και μεταρρυθμίσεων σε ολόκληρη την Ε.Ε.

Ρεπορτάζ |

CNP ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Ο Χαράλαμπος Γεωργίου

Ο Δημήτρης Χρυσοστόμου

Παγκόσμια Ολυμπιάδα Πληροφορικής Δύο χάλκινα μετάλλια στην Κύπρο

ΓΙΑ ΠΡΏΤΗ ΦΟΡΆ στην 30χρονη παρουσία της στην Παγκόσμια Ολυμπιάδα Πληροφορικής (ΙΟΙ) η Κύπρος κερδίζει δύο χάλκινα μετάλλια με τους Χαράλαμπο Γεωργίου και Δημήτρη Χρυσοστόμου. Εξαιρετική παρουσία και από τους Χρίστο Φαλά και Θεοφάνη Ορφανού που συμμετείχαν επίσης στην παγκόσμια διοργάνωση η οποία διεξήχθη διαδικτυακά. Οι ομάδες που εκπροσωπούν την Κύπρο στους διεθνείς διαγωνισμούς προκύπτουν από την Παγκύπρια Ολυμπιάδα Πληροφορικής που διοργανώνεται ετησίως από τον Κυπριακό Σύνδεσμο Πληροφορικής (Cyprus Computer Society – CCS) σε συνεργασία με το υπουργείο Παιδείας, Πολιτισμού, Αθλητισμού και Νεολαίας, με τη στήριξη ιδιωτικών οργανισμών και τη συνεισφορά εθελοντών που αναλαμβάνουν την προετοιμασία των ομάδων.

Στηρίζει τις πρωτοβουλίες για την οδική ασφάλεια Σ

υστηματικά εργάζονται η CNP Ασφαλιστική και το υπουργείο Άμυνας, με σκοπό να προωθήσουν και να επικοινωνήσουν τη σημασία της οδικής ασφάλειας στους εθνοφρουρούς. Για 6η συνεχόμενη χρονιά, μέσα από συγκεκριμένες ενέργειες που αφορούν την πρόληψη συγκρούσεων στο δρόμο, αλλά και τα μέτρα προστασίας και ασφάλειας των εθνοφρουρών, η η CNP Ασφαλιστική και το υπουργείο Άμυνας στοχεύουν στην καλλιέργεια κουλτούρας σωστής οδικής συμπεριφοράς. Στο πλαίσιο του σχεδίου,

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση στα κεντρικά γραφεία του ομίλου CNP Cyprus

που αφορά τη δωρεάν χρήση λεωφορείων για τη διακίνηση των εθνοφρουρών από και προς τις μονάδες τους, η CNP Ασφαλιστική επιβράβευσε δέκα εθνο-

φρουρούς, οι οποίοι έκαναν συστηματική χρήση του σχεδίου αυτού. Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε στα κεντρικά γραφεία του ομίλου CNP

Cyprus και οι εθνοφρουροί έλαβαν από ένα tablet. Στην εκδήλωση απηύθυναν χαιρετισμό ο υπουργός Άμυνας, κ. Χαράλαμπος Πετρίδης, ο αρχηγός της Ε-

θνικής Φρουράς, κ. Δημόκριτος Ζερβάκης, ο πρώτος εκτελεστικός διευθυντής του ομίλου CNP Cyprus Insurance Holdings κ. Τάκης Φειδία και ο γενικός διευθυντής της CNP Ασφαλιστική, κ. Ανδρέας Κ. Στυλιανού. H CNP Ασφαλιστική, στο πλαίσιο της Εταιρικής Κοινωνικής της Ευθύνης, αναλαμβάνει πρωτοβουλίες για την αντιμετώπιση σημαντικών κοινωνικών ζητημάτων. Στην κατεύθυνση αυτή στηρίζει σταθερά τις πρωτοβουλίες του υπουργείου Άμυνας στον τομέα της οδικής ασφάλειας.

Hellas Direct

Χρηματοδότηση 15 εκατ. € από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων

ην υπογραφή δανείου ύψους 15 εκατομμυρίων € από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (ΕΤΕπ) ανακοίνωσε η Hellas Direct, που δραστηριοποιείται στην Ελλάδα και την Κύπρο. Η χρηματοδότηση χρέους -η πρώτη του είδους της που παρέχεται σε κυπριακή εταιρεία από την ΕΤΕπ- έχει σχεδιαστεί για να υποστηρίξει την εταιρεία στην έρευνα και ανάπτυξή της, στην αύξηση των πωλήσεών της και την επέκταση της πελατειακής της βάσης, και είναι μέρος του συνόλου των 32 εκατ. € που συγκέντρωσε στον τελευταίο γύρο χρηματοδότησης η Hellas Direct. Η χρηματοδότηση των 15 εκατ. € από την ΕΤΕπ, η οποία αποτελεί τη μεγαλύτερη στήριξη

προς χρηματοοικονομικές υπηρεσίες στην Κύπρο μέχρι σήμερα, συμφωνήθηκε επίσημα από τους Αλέξη Πανταζή και Αιμίλιο Μάρκου, εκτελεστικούς διευθυντές της Hellas Direct και τη Lilyana Pavlova, αντιπρόεδρο της ΕΤΕπ αρμόδια για την Κύπρο, σε διαδικτυακή τελετή. «Είμαστε πραγματικά περήφανοι που η Hellas Direct είναι η πρώτη κυπριακή εταιρεία που υποστηρίζεται από μέσω χρηματοδότησης επιχειρηματικού χρέους από την ΕΤΕπ. Η επένδυση της τράπεζας σημαίνει πολλά για εμάς, καθώς ετοιμαζόμαστε να επεκτείνουμε το επιχειρηματικό μας μοντέλο εκτός συνόρων και να ακολουθήσουμε μία πιο επιθετική στρατηγική εξαγοράς στην περιοχή» δήλωσε ο Αλέξης Πανταζής, ε-

κτελεστικός διευθυντής της Hellas Direct. «Είναι μια υπέροχη στιγμή για την Hellas Direct. Είμαστε πολύ ενθουσιασμένοι που μας υποστηρίζει η ΕΤΕπ, ένα από τα κορυφαία χρηματοπιστωτικά ιδρύματα στον κόσμο. Η υποστήριξη και η τεχνογνωσία τους θα μας επιτρέψουν να αυξήσουμε το μερίδιο αγοράς μας, να βελτιστοποιήσουμε τις υπηρεσίες μας και να επιδιώξουμε τους μακροπρόθεσμους στρατηγικούς μας στόχους. Έρχονται πολλά στο μέλλον!» σχολίασε ο Αιμίλιος Μάρκου, εκτελεστικός διευθυντής της Hellas Direct. «Η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων παραμένει δεσμευμένη στη στήριξη επενδύσεων καινοτομίας και την ανάπτυξη επιχειρήσεων υψη-

CIFA: To φαινόμενο ESG αλλάζει το επενδυτικό τοπίο

ε επιτυχία πραγματοποιήθηκε το συνέδριο του CIFA, το οποίο διοργανώθηκε σε συνεργασία με τον Invest Cyprus και το διεθνή οργανισμό Refinitiv, του ομίλου London Stock Exchange Group. Στο δωρεάν διαδικτυακό συνέδριο, στο οποίο συμμετείχαν πέραν των 200 συνέδρων, από Κύπρο και εξωτερικό, αναλύθηκε το φαινόμενο ESG (Environmental, Social, Governance) το οποίο πλέον δεν πρέπει να εκλαμβάνεται ως μία παροδική τάση αλλά ως καταλύτης για τις επενδυτικές αποφάσεις διεθνών διαχειριστών κεφαλαίων. Η Elena Philipova, Global Head of ESG της Refinitiv, ανέφερε πως πλέον η βιωσιμότητα

και οι βιώσιμες επενδύσεις είναι προαπαιτούμενο. Όπως χαρακτηριστικά εξήγησε, δεν είναι πλέον απλά θέμα φιλανθρωπικής δραστηριότητας ή οτιδήποτε παρόμοιο, αλλά περισσότερο πυλώνας χρηματοοικονομικής βιωσιμότητας. Το συνέδριο χαιρέτισε ο αντιπρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, Γιώργος Θεοχαρίδης, ο οποίος εξήγησε πως η Επιτροπή δίνει ιδιαίτερη έμφαση σε θέματα βιώσιμων επενδύσεων στο πλαίσιο των σχετικών ευρωπαϊκών κανονισμών δημιουργώντας, ανάμεσα σ’ άλλα, ειδική ενότητα στην ιστοσελίδα της. Σημείωσε πως, αν και ακόμα τα ποσοστά ESG επενδύσεων είναι χαμηλά, εντούτοις οι εξελί-

ξεις κινούνται προς την ορθή κατεύθυνση. H κυπριακή πτυχή του ESG αναλύθηκε κατά τη διάρκεια συζήτησης την οποία συντόνισε η ανώτερη νομική σύμβουλος του CIFA, Νικόλ Καλλασίδου, και στην οποία συμμετείχαν οι Ανδρέας Μάτσας, Executive Director & Portfolio Manager της GMM Fund Management, o Όμηρος Νησιώτης, CEO & CIO της Fortified Capital Limited και η Στέφανη Παναγή, Investment Promotion Officer & Head of Strategic Projects στον Invest Cyprus. Ο πρόεδρος του CIFA, Ανδρέας Γιασεμίδης, σημείωσε πως η προώθηση των βιώσιμων επενδύσεων μέσω των Επενδυτικών Ταμείων

αποτελεί προτεραιότητα για το Σύνδεσμο, ενώ ο αντιπρόεδρος του CIFA και CEO του Invest Cyprus, Γιώργος Καμπανέλλας, σχολίασε πως η προσέλκυση επενδυτών για να επενδύσουν σε νέα καινοτόμα και βιώσιμα έργα στην Κύπρο είναι από τις βασικές προτεραιότητες του οργανισμού. Του συνεδρίου προήδρευσε ο αναπληρωτής γενικός διευθυντής του Invest Cyprus και μέλος του διοικητικού συμβουλίου του CIFA, Μάριος Τανούσης, ο οποίος υπερθεμάτισε το συνεχώς αυξανόμενο ενδιαφέρον διεθνώς για τις επενδύσεις οι οποίες λαμβάνουν υπόψη τους παράγοντες ESG. NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

| Τραπεζικά Νέα

Τράπεζα Κύπρου

«Καλύτερη τράπεζα υποθεματοφυλακής» ΓΙΑ ΌΓΔΟΗ ΣΥΝΕΧΉ ΧΡΟΝΙΆ, η Τράπεζα Κύπρου αναδείχθηκε η «καλύτερη τράπεζα υποθεματοφυλακής για το 2021» στην Κύπρο, από το διεθνές περιοδικό Global Finance. Η διάκριση αυτή αναγνωρίζει το έργο που γίνεται στις υπηρεσίες θεματοφυλακής και αναγνωρίζεται η υψηλού επιπέδου παροχή υπηρεσιών. Όπως τονίζεται, η Τράπεζα Κύπρου προσφέρει μια μεγάλη γκάμα προϊόντων θεματοφυλακής για επενδύσεις σε όλες σχεδόν τις χρηματοοικονομικές αγορές παγκοσμίως και αναλαμβάνει το ρόλο θεματοφύλακα σε συλλογικά επενδυτικά ταμεία. Οι προσφερόμενες υπηρεσίες περιλαμβάνουν εκκαθάριση συναλλαγών, φύλαξη τίτλων, υπηρεσίες πληροφόρησης πελατών, παρακολούθηση και διεκπεραίωση εταιρικών πράξεων, εξουσιοδοτημένη εκπροσώπηση σε συνελεύσεις (proxy voting), είσπραξη τόκων και μερισμάτων, αποκοπή φορολογίας στην πηγή και ανάκτηση φορολογίας που παρακρατήθηκε. Οι υπηρεσίες θεματοφυλακής πλαισιώνουν ένα ευρύ φάσμα επενδυτικών προϊόντων και υπηρεσιών που προσφέρονται από το Wealth & Markets το οποίο συμπληρώνει τη Διεύθυνση Αγορών, Μεγάλων και Διεθνών Επιχειρήσεων. H Διεύθυνση υποστηρίζει επιχειρήσεις, επενδυτικά συλλογικά ταμεία καθώς και HNWIs παρέχοντας πρωτοπόρες λύσεις μέσα από ένα ενιαίο και ολιστικό πακέτο τραπεζικών και επενδυτικών προϊόντων και υπηρεσιών. Οι υπηρεσίες Διαχείριση Θεσμικών Κεφαλαίων (Wealth Management), Εκτελέσεων σε Διεθνείς Αγορές (Market Execution), Επενδυτικής Τραπεζικής (Investment Banking), Διαχείρισης Κεφαλαίων (Asset Management), Χρηματιστηριακές υπηρεσίες (Brokerage services), κ.ά. προσφέρονται στον πελάτη μέσω ενός Corporate Relationship Officer για τις εταιρικές ανάγκες του και ενός Private Banker για τη διαχείριση των προσωπικών τραπεζικών και επενδυτικών αναγκών του. Το περιοδικό ανακοίνωσε τις βραβεύσεις του για 7 περιοχές και περισσότερες από 80 χώρες. Η εκδοτική επιτροπή, κατά την επιλογή της, έλαβε υπόψη έρευνα αγοράς, γνώμες ειδικών και τραπεζών για την απόφασή της να βραβεύσει τις καλύτερες υπηρεσίες σε τοπικές αγορές και άλλες περιοχές. Η επιλογή καθορίζεται με βάση διαδικασία κριτηρίων όπως είναι οι σχέσεις με τους πελάτες, η ποιότητα υπηρεσιών, η ανταγωνιστική τιμή, η ομαλή πραγματοποίηση έκτακτων πληρωμών, τεχνολογικές πλατφόρμες, εκκαθάριση λειτουργιών εκ των υστέρων, σχέδια επιχειρηματικής συνέχειας και γνώσεις των τοπικών νομοθεσιών και πρακτικών. Το περιοδικό έλαβε επίσης υπόψη τις απόψεις των χρηστών υπηρεσιών υποθεματοφυλακής. Σύμφωνα με τον Joseph D. Giarraputo, εκδότη και διευθυντή έκδοσης του περιοδικού, «τα πρωτοφανή γεγονότα του τελευταίου ενάμιση χρόνου υποχρέωσαν τους υποθεματοφύλακες να αγκαλιάσουν την ψηφιοποίηση και να προσαρμοστούν στο τοπίο της εποχής μετά την πανδημία. Τα βραβεία υποθεματοφυλακής τιμούν όσους οργανισμούς αγκάλιασαν νέες και καινοτόμες ιδέες, ώστε να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις».

NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

ο υψηλό επίπεδο των υπηρεσιών που προσφέρει επιβεβαίωσε για ακόμα μια φορά το Κέντρο Επικοινωνίας Πελατών (ΚΕΠ) της Ελληνικής Τράπεζας, κατακτώντας πρόσφατα την πιστοποίηση διεθνούς πρότυπου για την εξυπηρέτηση πελατών ISO 18295-1. Πρόκειται για το πρώτο Κέντρο χρηματοοικονομικού οργανισμού στην Κύπρο που πετυχαίνει αυτή τη διάκριση. Το ISO 18295-1 είναι ένα νέο διεθνές πρότυπο, το οποίο καθορίζει αυστηρές πελατοκεντρικές διαδικασίες, τις οποίες πρέπει να πληροί ένα Κέντρο Επικοινωνίας Πελατών, προκειμένου να διαχειρίζεται ποιοτικά και αποτελεσματικά τα αιτήματα που θέτονται από τους πελάτες για την εξυπηρέτησή τους. Κατακτώντας αυτή την πιστοποίηση, το ΚΕΠ της Ελληνικής Τράπεζας επιβεβαίωσε ουσιαστικά το υψηλό επίπεδο των προσφερόμενων υπηρεσιών, τη γρήγορη και αποτελεσματική διαχείριση των αιτημάτων των πελατών, αλλά και την προσήλωση του για προσφορά όλο και περισσότερων εξατομικευμένων υπηρεσιών. Μέσω του έμπειρου και εξειδικευμένου προσωπικού, οι πελάτες απολαμβάνουν γρήγορη και ποιοτική εξυπηρέτηση. Τόσο οι υφιστάμενοι πελάτες της Ελληνικής Τράπεζας όσο και δυνητικοί πελάτες

ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Διεθνής πιστοποίηση για το κέντρο επικοινωνίας πελατών της

εξυπηρετούνται εύκολα και πλήρως από το ΚΕΠ, μέσα από μία ευρεία γκάμα υπηρεσιών. Μεταξύ άλλων, οι πελάτες μπορούν να λάβουν καθοδήγηση στη χρήση των ψηφιακών καναλιών της τράπεζας, πληροφόρηση και λεπτομέρειες σχετικά με τους λογαριασμούς, κάρτες, προϊόντα και άλλα πολλά. Επίσης, με ένα τηλεφώνημα οι πελάτες μπορούν να παραγγείλουν νέα χρεωστική κάρτα εντελώς δωρεάν, καθώς και να υποβάλλουν εισηγήσεις, οι οποίες είναι πάντοτε ευπρόσδεκτες. Στην ιστοσελίδα της Ελληνικής Τράπεζας Κέντρο Επικοινωνίας Πελατών

(hellenicbank.com) μπορείτε να βρείτε την ολοκληρωμένη λίστα συναλλαγών που προσφέρει το Κέντρο. Η εξυπηρέτηση επιτυγχάνεται με ένα απλό τηλεφώνημα στο 8000 9999 από Κύπρο (χωρίς χρέωση) ή στο 22500 500 από το εξωτερικό, καθώς και μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου στο contact@ hellenicbank.com ή μηνυμάτων στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης της Τράπεζας (Facebook, Instagram, Twitter).

Στήριξη στους πληγέντες της πυρκαγιάς Την ίδια ώρα τους πληγέ-

ντες σε πυρόπληκτες περιοχές στηρίζει η Ελληνική Τράπεζα, ανταποκρινόμενη στις επείγουσες ανάγκες που δημιουργήθηκαν από την πρόσφατη καταστροφική πυρκαγιά στις ορεινές περιοχές Λεμεσού και Λάρνακας. Είδη καθαρισμού και προσωπικής υγιεινής παραδόθηκαν στο Συντονιστικό Κέντρο Σκαρίνου για τους πυρόπληκτους συνανθρώπους των κοινοτήτων που έχουν επηρεαστεί. Η Ομάδα Εθελοντών της Ελληνικής Τράπεζας, σε άρτια και άμεση συνεννόηση με τον Επίτροπο του Πολίτη (Γραφείο Επιτρόπου Εθελοντισμού), ανέλαβε το διαχωρισμό και την κατανομή των ειδών αυτών με στόχο την άμεση παράδοσή τους στους πληγέντες, σε συνεννόηση με τις αρμόδιες αρχές. Για ακόμα μια φορά, το προσωπικό, έχοντας έντονα το αίσθημα της κοινωνικής ευθύνης, ανταποκρίθηκε θερμά στο κάλεσμα και συμβάλει δυναμικά στις προσπάθειες που γίνονται για ανακούφιση των πληγέντων.

RCB Bank

Χορηγός στα 13α IN Business Awards

ρυσός χορηγός στα 13α IN Business Awards ήταν η RCB Bank. Ειδικότερα, κατά τη διάρκεια της τελετής των IN Business Awards με διοργανωτή την IMH και χρυσό χορηγό τη RCB Bank, επιβραβεύθηκαν η επιχειρηματικότητα, το ηγετικό πνεύμα καθώς και καινοτόμα και επιτυχημένα επιχειρηματικά μοντέλα στην κυπριακή αγορά. Ειδικά, σε μια δύσκολη περίοδο για την οικονομία λόγω της πανδημίας, τα βραβεία αποτελούν έμπνευση, δίνουν κίνητρα στην εγχώρια αγορά και βεβαίως ενισχύουν περαιτέρω την προώθηση των υπηρεσιών ή των προϊόντων των εταιρειών της Κύπρου που διαπρέπουν. Όπως τονίζεται, για τη RCB Bank, οι επιχειρήσεις της Κύπρου δεν είναι απλά πελάτες, αλλά στρατηγικοί συνεργάτες, κάτι που αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της εταιρικής κουλτούρας της τράπεζας. Για αυτόν ακριβώς το λόγο η RCB Bank

προχώρησε στη Χρυσή Χορηγία της καθιερωμένης εκδήλωσης που αναγνωρίζει τη σκληρή δουλειά, το όραμα και την αφοσίωση και επιβραβεύει τις υγιείς και επιτυχημένες εταιρείες της Κύπρου. Άλλωστε, σε αυτές τις εταιρείες στηρίζεται η ανάκαμψη και η ανάπτυξη της κυπριακής οικονομίας. Η RCB Bank συγχαίρει θερμά τους νι-

κητές αλλά και όλους τους υποψηφίους της διοργάνωσης και παραμένει δεσμευμένη σε μια στενή συνεργασία με την επιχειρηματική κοινότητα στην Κύπρο. Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας κ. Νίκος Αναστασιάδης, υπουργοί και οι ηγέτες του επιχειρηματικού κόσμου της χώρας.

Άρθρο |

Κινδυνεύει η κυπριακή οικονομία από το φαινόμενο της «ιαπωνοποίησης»;

ι άμεσες και ορατές επιπτώσεις της πανδημίας του κορονοϊού ενδεχομένως να αποτελούν μόνο την κορυφή του παγόβουνου για τα μελλοντικά και μακροχρόνια προβλήματα που μπορεί να προκαλέσουν στην κυπριακή οικονομία. Τα οικονομικά δεδομένα της χώρας, παρά τους υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης των τελευταίων ετών, ήταν ούτως ή άλλως προβληματικά προ πανδημίας: υψηλό ιδιωτικό χρέος, υψηλό δημόσιο χρέος, μη εξυπηρετούμενα δάνεια σχεδόν 19 δισ. ευρώ. Η πανδημία μεγέθυνε και θα συνεχίσει να μεγεθύνει αυτά τα προβλήματα. Ήδη αύξησε σημαντικά το δημόσιο χρέος, τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια είτε σε μεγάλο βαθμό είτε σε μικρότερο θα αυξηθούν περαιτέρω, όπως και το ιδιωτικό χρέος, αφού η πίεση ρευστότητας που αισθάνονται πολλές επιχειρήσεις θα τις αναγκάσει σε νέο έκτακτο δανεισμό. Όσες βέβαια πληρούν τα σχετικά κριτήρια. Κάποιες δεν θα κατορθώσουν καν να αντεπεξέλθουν, άρα είναι πολύ πιθανό να δούμε και αισθητή αύξηση των δεικτών ανεργίας, ειδικά μετά τη λήξη των διαφόρων κρατικών σχεδίων στήριξης. Ιδιαίτερη ανησυχία δημιουργείται για τις επιχειρήσεις του τουριστικού τομέα και ειδικά του ξενοδοχειακού, οι οποίες στο κλίμα ευφορίας που επικρατούσε τα προηγούμενα χρόνια προχώρησαν με νέες επενδύσεις, αυξάνοντας την προσφορά κλινών αλλά ταυτόχρονα και το δανεισμό τους. Το 2020, λόγω της εφαρμογής του μέτρου αναστολής δόσεων, η κατάσταση ήταν πιο διαχειρίσιμη. Φέτος όμως τα πράγματα θα είναι πιο ζόρικα αφού και οι τράπεζες από την πλευρά τους θα πρέπει να χειριστούν σύμφωνα με τις εποπτικές οδηγίες τα όποια προβληματικά ανοίγματα. Θεωρούμε ότι τα κύρια προβλήματα θα είναι στις μονάδες χαμηλότερης ποιότητας όπου η ζήτηση συνδέεται άμεσα με την τιμή κι έτσι εξαρτώνται σε μεγαλύτερο βαθμό από μαζικό τουοικονομία έτρεξε σε υψηρισμό από το εξωτερικό. λούς ρυθμούς ανάπτυξης, Σε διεθνές επίπεδο, υπάρχει κυρίως λόγω του προμία συνεχιζόμενη συζήτηση το γράμματος πολιτογράφητελευταίο διάστημα σε σχέση σης επενδυτών, της φιλεμε το κατά πόσο η ευρωπαϊκή λευθεροποίησης μέρους οικονομία οδηγείται σε «ιαπωτης οικονομίας και της νοποίηση», δηλαδή σε μία πααύξησης του τουρισμού ρατεταμένη περίοδο με κύρια (τόσο λόγω της βελτίωσης οικονομικά χαρακτηριστικά της ποιότητας, της αύξητους χαμηλούς ρυθμούς ανάσης των αεροπορικών πτυξης και τον αποπληθωρισυνδέσεων με άλλες χώσμό. ρες, αλλά και των προβληΜέχρι και για την κραταιά μάτων σε Τουρκία, ΕλλάΓερμανία τους τελευταίους μήδα, Αίγυπτο, κ.τ.λ.). Το καίνες παρουσιάζονται διάφορες ριο ερώτημα που τίθεται μελέτες οι οποίες σχολιάζουν σήμερα είναι κατά πόσο αν οδηγείται ή όχι σε «ιαπωνο- Γράφειο ο ΠΑΎΛΟΣ ΛΟΐΖΟΥ, αυτός ο υψηλός ρυθμός ποίηση» η οικονομία της. διευθύνων σύμβουλος, WiRE FS ανάπτυξης μπορεί να επαΤο ερώτημα και η ανησυχία ναληφθεί σε ένα περιβάλπου τίθενται, αφορούν το κατά λον όπου όλες οι χώρες πόσο και η κυπριακή οικονομία «ξεκινούν από το ίδιο σημείο» και όπου δεν θα οδηγηθεί σταδιακά σε μία κατάσταση «ιαδιαφαίνεται να έχουμε κάποιο σημαντικό πλεπωνοποίησης». Κατά τις πρόσφατες χρηματοοικονομικές κρίσεις που πέρασε η κυπριακή ονέκτημα έναντί τους. Στην τελευταία του έκθεση για την Κύπρο, το οικονομία, μετά την αρχική βαθιά ύφεση, η Διεθνές Νομισματικό Ταμείο (ΔΝΤ) κάνει κά-

Τυχόν πρόσκαιρη αύξηση του ΑΕΠ δεν πρέπει να προκαλέσει εφησυχασμό - χρειάζονται δραστικά μέτρα για αποφυγή μακροχρόνιων αποπληθωριστικών πιέσεων ποιες καίριες διαπιστώσεις και εισηγήσεις όσον αφορά τις μακροπρόθεσμες επιπτώσεις που ενδεχομένως να έχει αυτή η κρίση στην κυπριακή οικονομία. Μία από τις εισηγήσεις του ΔΝΤ αφορά τις πολιτικές που εφαρμόζονται στην αγορά εργασίας. Συγκεκριμένα, εισηγείται όπως γίνει μία σταδιακή μετάβαση από την πολιτική διατήρησης των θέσεων εργασίας προς τη σταδιακή ανακατανομή των θέσεων εργασίας, με ιδιαίτερη έμφαση σε επαγγέλματα στον τεχνολογικό τομέα. Είναι γεγονός πως και στην περίπτωση της WiRE, η οποία αναπτύσσει τα δικά της τεχνολογικά εργαλεία για τον τομέα των ακινήτων, η εξεύρεση εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού δεν είναι εύκολη υπόθεση, όπως επίσης και η ανταπόκριση από εταιρείες να αγκαλιάσουν τη

βελτίωση και επέκταση των εργασιών τους χρησιμοποιώντας καινοτόμες τεχνολογίες. Υπό αυτές τις συνθήκες λοιπόν, η κυπριακή οικονομία παλεύει για να εξέλθει φέτος της ύφεσης. Ωστόσο, πολύ πιο σημαντικό του τι θα γίνει το 2021 είναι το τι θα ακολουθήσει τα επόμενα χρόνια. Για να αποφευχθεί ένα σενάριο «ιαπωνοποίησης» της κυπριακής οικονομίας θα χρειαστεί μία σειρά από τολμηρά και ριζοσπαστικά μέτρα προσαρμοσμένα στους πραγματικά σημαντικούς δείκτες της οικονομίας κι όχι απλώς στο ποσοστό διαφοροποίησης του ΑΕΠ. Τα νούμερα μπορεί να καταφέρουμε να τα αλλάξουμε «για τα μάθκια του κόσμου», αλλά, αν δεν υπάρχουν πραγματικές προοπτικές, τότε θα υπάρξει απογοήτευση και θα πελαγοδρομούμε. NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

ισιόδοξα μηνύματα για το μέλλον και τις προοπτικές του κυπριακού τουρισμού έστειλαν το 43ο Συνέδριο και η Έκθεση του Παγκύπριου Συνδέσμου Ξενοδόχων που πραγματοποιήθηκαν παρουσία σημαντικών παικτών του τομέα από το εξωτερικό, αλλά και την κυπριακή τουριστική αγορά. Μιλώντας στο συνέδριο, ο πρόεδρος του ΠΑΣΥΞΕ Χάρης Λοϊζίδης επισήμανε πως, παρά το γεγονός ότι η πανδημία δεν αφήνει αρκετά περιθώρια αισιοδοξίας σε σχέση με τις αφίξεις και έσοδα για το 2021, εντούτοις ο Σύνδεσμος ενεργοποιεί πλάνο εξόδου από την κρίση με ορίζοντα το 2022. Σύμφωνα με τον κ. Λοϊζίδη, τώρα περισσότερα από ποτέ επείγει η επιτάχυνση των προσπαθειών για αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος της Κύπρου, με στόχο την προσέλκυση ποιοτικού τουρισμού υψηλών εισοδημάτων. Όπως επισήμανε, θα πρέπει να εμβολιάσουμε το μοντέλο ήλιος-θάλασσα με νέα στοιχεία επενδύοντας στα αυθεντικά στοιχεία της υπαίθρου, καθώς και σε νέα προϊόντα και υπηρεσίες. Πολύ δύσκολο για τον τουρισμό χαρακτήρισε τον τελευταίο ενάμιση χρόνο η υφυπουργός Τουρισμού της Ελλάδας, κα Σοφία Ζαχαράκη, ενώ η κα Rita Marques, υπουργός Τουρισμού της Πορτογαλίας, στάθηκε στο πράσινο διαβατήριο το οποίο θα διευκολύνει τη διακίνηση των

ΠΑΣΥΞΕ

Άνεμος αισιοδοξίας για τον τουρισμό

Cyprus Airways Ο Γιώργος Μαυρόκωστας, ανώτερος εκτελεστικός διευθυντής

πολιτών στις χώρες-μέλη της Ε.Ε.

Ανάβουν μηχανές οι tour operators

O κ. Χάρης Λοϊζίδης

Στη διάρκεια του συνεδρίου προέκυψαν και ευχάριστες ειδήσεις, ειδικά για τον κυπριακό τουρισμό, με τον κ. Taras Demura, CEO TUI Ρωσίας και Ουκρανίας, να προαναγγέλλει πως μέχρι το Σεπτέμβριο αναμένεται να επισκεφθούν την Κύπρο γύρω στους 200.000 Ρώσοι επισκέπτες. Μάλιστα, ανακοίνωσε ότι η εταιρεία του προτίθεται να προβεί σε επενδύσεις στον ξενοδοχειακό τομέα στην Κύπρο. Στο περιθώριο του συνεδρίου του ΠΑΣΥΞΕ πραγματοποιήθηκε η «Έκθεση Προϊόντων & Υπηρεσιών» με τη συμμετοχή πέραν των 30 μεγάλων επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στον τομέα.

Cyprus Casinos “C2”: Προσήλωση στην ενίσχυση του τουρισμού

α τρία χρόνια λειτουργία γιόρτασαν τα Cyprus Casinos "C2". Όπως επισημαίνεται, η Melco Cyprus, παραμένοντας προσηλωμένη στην αναβάθμιση του τουριστικού κλάδου και αποφασισμένη να συμβάλει στη βιώσιμη ανάπτυξη της κυπριακής οικονομίας, διατηρεί σήμερα τέσσερα δορυφορικά καζίνο σε όλο το νησί, καθώς και το προσωρινό καζίνο στη Λεμεσό, ενώ αναπτύσσει το πρωτοποριακό City of Dreams Mediterranean, το πρώτο πολυθεματικό θέρετρο στην Κύπρο. Η ε-

ταιρεία έχει ήδη καθιερωθεί ως ένας από τους μεγαλύτερους εργοδότες της χώρας, απασχολώντας περίπου 700 άτομα, η συντριπτική πλειοψηφία των οποίων είναι Κύπριοι πολίτες. Ο αριθμός των ατόμων που εργάζονται στην εταιρεία αναμένεται μέσα στους επόμενους μήνες να αυξηθεί σε 1.500. Επιπρόσθετα, εκτιμάται πως το City of Dreams Mediterranean, το οποίο θα είναι το μεγαλύτερο και μοναδικό πολυθεματικό θέρετρο στην Ευρώπη, θα δημιουργήσει περίπου 4.000 θέσεις απασχόλη-

σης κατά τη διάρκεια της κατασκευαστικής φάσης και γύρω στις 2.500 θέσεις με την έναρξη της λειτουργίας του, το καλοκαίρι του 2022. Να σημειωθεί ότι, στα τρία χρόνια παρουσίας της στην Κύπρο, η Melco Cyprus υλοποίησε παράλληλα ένα ευρύ φάσμα καινοτόμων πρωτοβουλιών στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Το πρόγραμμα εδράζεται σε τέσσερις στρατηγικούς πυλώνες που θέτουν στο επίκεντρο την ενίσχυση των νέων, την

εκπαίδευση, την κουλτούρα & πολιτιστική κληρονομιά καθώς και το περιβάλλον. «Παραμένουμε προσηλωμένοι στην ανάπτυξη του City of Dreams Mediterranean, ενός εντυπωσιακού έργου που θα δημιουργήσει χιλιάδες θέσεις εργασίας, συνεισφέροντας σημαντικά στην ενίσχυση του τουριστικού προϊόντος της Κύπρου» τόνισε μεταξύ άλλων ο γενικός διευθυντής του City of Dreams Mediterranean και των Cyprus Casinos “C2”, κ. Grant Johnson.

ΕΥ Κύπρου: Τρεις νέοι συνεταίροι

χοντας επιδείξει ισχυρή οικονομική απόδοση σε ένα ιδιαίτερα δύσκολο σκηνικό, η ΕΥ Κύπρου, παραμένοντας πιστή στη δέσμευσή της για την οικοδόμηση ενός καλύτερου εργασιακού κόσμου, συνεχίζει να τοποθετεί τους ανθρώπους της στο κέντρο της εταιρικής της κουλτούρας. Αυτό, όπως τονίζεται, επιτρέπει τη θετική αλλαγή και εξασφαλίζει βιώσιμη ανάπτυξη, ξεκλειδώνοντας μακροπρόθεσμη αξία για τον οργανισμό. Η εταιρεία προσφέρει επαγγελματική ανάπτυξη και αναγνώριση στα στελέχη της και ενισχύει τις ομάδες της με νέα ταλέντα. Σε αυτό το πλαίσιο, ανακοίνωσε το διορισμό του Ανδρέα Αβραάμ σε συνέταιρο, και των Αριστόδημου Γιάννακα και Χαράλαμπου Παλάοντα σε Associate Partners, οι οποίοι έχουν επιδείξει NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

Οι κ.κ. Ανδρέας Αβραάμ, Αριστόδημος Γιάννακας και Χαράλαμπος Παλάοντας

αριστεία και ηγεσία στον τομέα της εξειδίκευσής τους. Αυτό έρχεται ως αναγνώριση της σκληρής δουλειάς, της υψηλής απόδοσης, της εξαιρετικής εξυπηρέτησης πελατών και της συμβολής

τους στις ομάδες τους. Οι νέοι συνεταίροι ανέλαβαν επισήμως τα νέα τους καθήκοντα από την 1η Ιουλίου. «Οι τρεις νέοι συνεταίροι μας είναι εξαιρετικοί επαγγελματίες, οι οποίοι συμβάλουν καθο-

ΣΤΗ ΘΈΣΗ του ανώτερου εκτελεστικού διευθυντή της Cyprus Airways έχει διοριστεί ο Γιώργος Μαυρόκωστας και, όπως τονίζεται, ο διορισμός του σηματοδοτεί την εντατικοποίηση της προσπάθειας της εταιρείας για στήριξη της ανάκαμψης του τουρισμού και του ξενοδοχειακού κλάδου. Ο κ. Μαυρόκωστας είναι μια πολύ σεβαστή και γνωστή προσωπικότητα στον κλάδο των αερομεταφορών στην Κύπρο, και σημείο αναφοράς για τον κυπριακό αερομεταφορέα, διεθνώς, καθώς μέχρι και την ανάληψη των νέων καθηκόντων του είχε τη θέση του Chief Operations Officer και Accountable Manager στην αεροπορική εταιρεία. Ο νέος ανώτερος εκτελεστικός διευθυντής θα βρίσκεται στην πρώτη γραμμή μιας σειράς προγραμματισμένων εξελίξεων που έχουν σχεδιαστεί για να φέρουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην κυπριακή αεροπορική εταιρεία και επαναφορά της μεσογειακής της κληρονομιάς. Στο νέο του ρόλο στη Cyprus Airways, ο Γιώργος Μαυρόκωστας θα εργαστεί για τη βιωσιμότητα της αεροπορικής εταιρείας.

ριστικά στην προσπάθεια της εταιρείας μας να προσφέρει μακροπρόθεσμη αξία στους πελάτες μας. Εκ μέρους ολόκληρης της οικογένειας της ΕΥ, θα ήθελα να τους συγχαρώ για αυτή την άξια αναγνώριση και να τους ευχηθώ επιτυχία στο νέο τους ρόλο. Οι προαγωγές αυτές αντικατοπτρίζουν τη συνεχή ανάπτυξη της EY στην Κύπρο και τη συνεχιζόμενη επένδυσή μας στην επαγγελματική εξέλιξη των ανθρώπων μας. Παρ’ όλες τις πρωτοφανείς συνθήκες και προκλήσεις της προηγούμενης χρονιάς, οι ομάδες μας συνέχισαν να εργάζονται ακούραστα και να παρέχουν εξαιρετικές υπηρεσίες στους πελάτες μας, προσφέροντας λύσεις στα πιο ζωτικά τους προβλήματα» τόνισε ο Ronald Attard, διευθύνων σύμβουλος της ΕΥ Κύπρου.

Ιστορία |

Μέρος μέρος

τις αρχές του ρωσοτουρκικού πολέμου των 1787-1792, το Σεπτέμβριο του 1789, ο ρωσικός στρατός υπό τον Ιταλό Don Joseph de Ribas κατέλαβε το τουρκικό φρούριο Eni-Dunya, που βρισκόταν κοντά στην περιοχή Χατζήμπεη. Η κατάκτηση του φρουρίου αυτού στάθηκε η αφετηρία για τη νικηφόρα, για τη ρωσική πλευρά, έκβαση των αγώνων και στη γειτονική περιοχή. Τα νέα εδάφη προσαρτήθηκαν στην επαρχία της Νέας Ρωσίας (Novorossiiskaia guberniia), τη διοικητική, δηλαδή, περιφέρεια της Νότιας Ρωσίας που απλωνόταν βόρεια του Εύξεινου Πόντου, και περιλάμβανε τις περιοχές που περιήλθαν στη ρωσική κυριαρχία μετά τους πολέμους με την Οθωμανική Αυτοκρατορία των 1768-1774 και 17871792. Η αυτοκράτειρα Αικατερίνη Β΄, μετά από παρότρυνση του de Ribas, αποφάσισε να ιδρύσει στη θέση του παλιού τουρκικού φρουρίου νέα πόλη, στην οποία με αυτοκρατορικό διάταγμα το 1794 έδωσε το όνομα Οδησσός. Το σχετικό διάταγμα υπεγράφη στις 27 Μαΐου 1794, και στις 2 Σεπτεμβρίου άρχισαν τα έργα για την ανοικοδόμηση της νέας πόλης. Το πρώτο κεφάλαιο που διατέθηκε για το σκοπό αυτό ήταν 26.000 ρούβλια (Καραβία, 1998: 15), τα οποία προορίζονταν για την κατασκευή του λιμανιού και της αποβάθρας. Σχετικά με την επιλογή της Αικατερίνης για το συγκεκριμένο όνομα της πόλης, έχουν διατυπωθεί διάφορες υποθέσεις, δύο από τις οποίες σχετίζονται άμεσα με τους Έλληνες. Η πρώτη υποστηρίζει πως το όνομα δόθηκε σε ανάμνηση της αρχαίας αποικίας των Μιλησίων, αν και, μερικά χρόνια μετά από την ίδρυση της Οδησσού, αρχαιολογικές έρευνες υπέδειξαν τη Βάρνα, παραθαλάσσια περιοχή της Βουλγαρίας, ως την αρχαία Οδησσό (Καραβία, 1998: 17). Η δεύτερη άποψη, που συνδέει την επιλογή του συγκεκριμένου ονόματος με τους Έλληνες, υποστηρίζει πως δόθηκε το όνομα αυτό ακριβώς για να προκαλέσει συναισθηματικούς συνειρμούς στους Έλληνες σε σχέση με την αρχαία αποικία, και, με τον τρόπο αυτό, να τους προσελκύσει στην περιοχή (Καρδάσης, 1998: 296). Πράγματι, η περιοχή, με το χαρακτηριστικό μαύρο χρώμα του εδάφους, το λεγόμενο chernozem, ήταν εξαιρετικά εύφορη, αλλά και ιδιαίτερα αραιοκατοικημένη. Πριν από την ίδρυση της πόλης της Οδησσού από την Αικατερίνη Β΄, κύριοι κάτοικοι ήταν οι Τάταροι και οι Κοζάκοι. Κύ-

Η πόλη της Οδησσού: γεωγραφικά, κλιματολογικά στοιχεία και ιστορικό ίδρυσης της πόλης ριο μέλημα, λοιπόν, της αυτοκράτειρας ήταν ο γρήγορος εποικισμός των νέων εδαφών. Αυτός θα εξυπηρετούσε διπλό σκοπό, όπως φαίνεται και από το παρακάτω απόσπασμα από το διάταγμα ίδρυσης της πόλης: «Επιθυμούσα να αναπτύξω το ρωσικόν εμπόριον και να επεκτείνω τούτο επί της Μαύρης Θαλάσσης, έκρινα σκόπιμον, λαμβάνουσα υπ’ όψιν και την έξοχον θέσιν της κόμης Χατζήμπεη και τα εκ ταύτης απορρέοντα πλεονεκτήματα, να ιδρύσω εκεί τον εμπορικόν και πολεμικόν λιμένα» (Παυλίδης σε Κουμαριανού, 1994: 37). Από τη μια, λοιπόν, σε μια περιοχή που μόλις είχε κατακτηθεί, αλλά που βρισκόταν ακόμα υπό την απειλή των Οθωμανών και των Τατάρων, ήταν αναγκαία –από στρατηγικής και πολεμικής άποψης– η ενίσχυση του τοπικού πληθυσμού. Δεν είναι, άλλωστε, τυχαίο πως η Αικατερίνη απευθύνθηκε και σε εθνότητες που βρίσκονταν υπό τον τουρκικό ζυγό, όπως τους Βούλγαρους, Έλληνες και Σέρβους, οι οποίοι, σε μία πιθανή ρωσοτουρκική πολεμική διένεξη, ήταν αναμενόμενο να πάρουν το μέρος της Ρωσίας, ακόμη κι εμπράκτως (Herlihy, 1986: 10). Από την άλλη, η πόλη της Οδησσού, εξαιτίας της γεωγραφικής της θέσης, είχε τις δυνατότητες να αναπτυχθεί σε μεγάλο οικονομικό κέντρο. Για το σκοπό, όμως, αυτό, ήταν αναγκαία, αφενός η αύξηση της γεωργικής παραγωγής, αφετέρου η διευκόλυνση της εμπορικής δραστηριότητας κι επιχειρηματικότητας.

Την εποχή εκείνη, στη ρωσική αυτοκρατορία, ίσχυε ακόμη το σύστημα της δουλοπαροικίας, απαγορεύονταν οι μετακινήσεις των εξαρτημένων χωρικών, καθώς και, στην αγροτική παραγωγή, συνέχιζαν να χρησιμοποιούνται παραδοσιακές, μη οικονομικές και εξορθολογισμένες πρακτικές. Όλα τα παραπάνω είχαν ως συνέπεια τη μειωμένη ανταγωνιστικότητα της ρωσικής αγροτικής παραγωγής στο πλαίσιο του διεθνούς καπιταλιστικά οργανωμένου εμπορίου που ανέπτυσσαν οι χώρες της Δύσης. Οι νέοι, όμως, πληθυσμοί, μη εμπίπτοντες στο σύστημα της δουλοπαροικίας και τις άλλες δεσμεύσεις του, και διαθέτοντας τη μεθοδικότητα και τη δεξιοτεχνία που χρειάζονταν στην αγροτική παραγωγή, ήταν ικανοί τόσο για την εκμετάλλευση των γαιών που τους παραχωρήθηκαν όσο και για την υποκίνηση του συναγωνισμού με τους τοπικούς παραγωγούς - παλαιούς κατοίκους της περιοχής, και, συνεπώς, την «πυροδότηση» της αδρανούς ρωσικής αγροτικής οικονομίας (Καρδάσης, 1998: 45). Παράλληλα, πληθυσμοί με επιχειρηματικό πνεύμα και γνώση των εμπορικών πρακτικών, εκμεταλλευόμενοι την πλεονεκτική θέση της Οδησσού, θα μπορούσαν να αναπτύξουν το εξαγωγικό εμπόριο και να μετατρέψουν την Οδησσό σε μείζον εμπορικό κέντρο. Όπως η ίδια η Herlihy επισημαίνει, «οι μεγαλύτεροι έμποροι ήταν, στην πλειοψηφία τους, ξένοι. Η ξενική τους προέλευση, τα κε-

φάλαιά τους, η εξοικείωσή τους με μακρινές αγορές κει ξένες γλώσσες τούς προσέφεραν αδιαφιλονίκητα πλεονεκτήματα ώστε να πρωταγωνιστήσουν στην πρώιμη εμπορική ανάπτυξη της Οδησσού» (1986: 89). Έτσι, εκτός από αυτούς που αναφέρθηκαν παραπάνω, πληθυσμοί που εγκαταστάθηκαν στην Οδησσό ήταν Εβραίοι, Αρμένιοι, Ιταλοί, Ολλανδοί, Γερμανοί, Ρουμάνοι, Πολωνοί και Ελβετοί (Χαρλαύτη, 2008). Η αυτοκράτειρα, ακριβώς για να εξασφαλίσει τη θετική ανταπόκριση στο κάλεσμά της από τις διάφορες εθνότητες για εποικισμό της περιοχής, παρείχε μια σειρά από προνόμια. Ο Harvey, αναφερόμενος στο όραμα της Αικατερίνης και θέλοντας να το αντιπαραβάλει με τη μέχρι τότε πραγματικότητα, υποστηρίζει χαρακτηριστικά πως «κατά έναν τρόπο η κυβέρνηση, προσβλέποντας στο μέλλον, παραχώρησε προνόμια ευνοώντας ένα εμπόριο που δεν υπήρχε, εξασφαλίζοντας ευημερία σε πόλεις που δεν είχαν ιδρυθεί, και καταβάλλοντας προσπάθειες ώστε να πλουτίσει ένας πληθυσμός που δεν υφίστατο μέχρι τότε» (Harvey σε Καρδάσης, 1998: 41). Τα προνόμια συνίσταντο κυρίως στην παροχή γαιών, σε επιδοτήσεις και δάνεια για την κατασκευή κατοικιών, στη φοροαπαλλαγή, και στο σεβασμό της θρησκευτικής πίστης των εποίκων. Είναι γεγονός πως τέτοιου είδους προνόμια που παραχωρήθηκαν στους μετανάστες, δεν τα απολάμβανε κανένα άλλο τμήμα του πληθυ-

σμού της ρωσικής αυτοκρατορίας, πλην των ευγενών. Τα προνόμια αυτά ακριβώς ήταν ο λόγος για τον οποίο εγκαταστάθηκαν στην περιοχή αυτή τόσοι πληθυσμοί, από τόσες πολλές διαφορετικές εθνικότητες. Στο σημείο αυτό, αξίζει να αναφερθούμε εκτενέστερα στα γεωγραφικά και κλιματολογικά στοιχεία (Herlihy, 1986: 10-11) που συνέθεταν την εικόνα της Οδησσού την εποχή εκείνη και την καθιστούσαν τόσο ξεχωριστή πόλη. Πρώτα απ’ όλα, το κλίμα της διαφοροποιούνταν αρκετά σε σύγκριση με αυτό που επικρατούσε στην ενδοχώρα. Συγκεκριμένα, το καλοκαίρι η μέση θερμοκρασία ανέβαινε στους 23ο Κελσίου, ενώ το χειμώνα η αντίστοιχη θερμοκρασία ήταν -2,6ο Κελσίου. Ακόμη, στην πόλη της Οδησσού, με τις απέραντες συνεχόμενες πεδιάδες, συναντώνται οι βόρειοι ηπειρωτικοί άνεμοι με τους νότιους μεσογειακούς, οι οποίοι, έτσι, λειτουργώντας συνδυαστικά δημιουργούν ένα ιδιαίτερο κλίμα. Οι πρώτοι, το χειμώνα, φέρνουν κρύο και παγωνιά, ενώ το καλοκαίρι μεταφέρουν σκόνη από τη ζώνη της μεσημβρινής στέππας. Οι νότιοι μεσογειακοί άνεμοι, από την άλλη, κάνουν τους χειμώνες πιο ήπιους, και, όταν πνέουν το καλοκαίρι, δημιουργούν αποπνικτική υγρασία. Παρ’ όλ’ αυτά, η Οδησσός διακρινόταν ανάμεσα στις άλλες πόλεις για τους ήπιους χειμώνες της και τις ευνοϊκές, γενικά, κλιματολογικές της συνθήκες. Ήταν η πόλη, εξάλου, της οποίας το λιμάνι πάγωνε για το μικρότερο διάστημα σε σύγκριση με τα άλλα λιμάνια της Μαύρης Θάλασσας (Herlihy, 1986: 11). Σύμφωνα με την περιγραφή που μας δίνει ο Άγγλος περιηγητής Edward Clarke, ο οποίος επισκέφτηκε την Οδησσό το 1803, και βρίσκουμε μεταφρασμένη από τον Ευστάθιο Ιωαννίδη στο Λόγιο Ερμή του 1819, «ο αήρ της Οδησσού είναι υγιέστατος, η θερμοκρασία εύκρατος» (Ερμής ο Λόγιος, 1819: 106). Ο ίδιος, πάλι, μάς πληροφορεί για το λιμάνι της πόλης ότι «σπανίως και σχεδόν πώποτε οι άνεμοι δεν πνέουσιν ισχυρώς τοσούτον, ώστε να διακόψωσι το προσόρμισμα εις αυτόν τον λιμένα κανένα καιρόν του έτους» (ό.π. : 105-106). Η πλεονεκτική γεωγραφική της θέση αφορά, όμως, κυρίως στο γεγονός ότι βρέχεται από τη Μαύρη Θάλασσα, στην οποία χύνουν τα νερά τους οι μεγάλοι και πλωτοί ποταμοί Δνείστερος, Δνείπερος, Μπουγκ και Δον. Η μεγάλη σημασία τους έγκειται στο γεγονός ότι μέσω αυτών μπορούν να διακινηθούν τα διάφορα γεωργικά προϊόντα που παράγοNEXTDEAL #472 # 14 ΜΑΪΟΥ 2021

| Ιστορία

νται στην ενδοχώρα, να μεταφερθούν στα μεγάλα λιμάνια της Μαύρης Θάλασσας, και, από εκεί, στην Ευρώπη. Επίσης, η Οδησσός, μαζί με τη δυτική ακτή της Κριμαίας, εμφανίζει το πλεονέκτημα του μεγάλου βάθους των νερών της, σε αντίθεση με τη θάλασσα του Αζόφ που είναι αβαθής και δεν είναι, συνεπώς, κατάλληλη για προσόρμισμα (Herlihy, 1986: 11). Την υπεροχή αυτή της Οδησσού έναντι των άλλων λιμανιών επισημαίνει και ο Γάλλος έμπορος Antoine Anthoine, στην περιγραφή της πόλης (1805: 286). Η Αικατερίνη Β΄ διέκρινε τα παραπάνω πελονεκτήματα που εμφάνιζε η συγκεκριμένη τοποθεσία και προσδοκούσε η Οδησσός να αναπτυχθεί σε μεγάλο εμπορικό κέντρο. Γι’ αυτό, άλλωστε, σε επιστολή της δηλώνει απερίφραστα τις προθέσεις της. «Αποφασίζουμε το Hatji-bey να επιτρέπει την ελεύθερη είσοδο των εμπορικών πλοίων των υπηκόων μας, όπως επίσης των ξένων οι οποίοι έχουν, μέσω συμφωνιών με την αυτοκρατορία μας, το δικαίωμα της ναυσιπλοΐας στη Μαύρη Θάλασσα, που τους επιτρέπουν να εισάγουν και να φορτώνουν εμπορεύματα προς εξαγωγή, τα οποία δεν απαγορεύονται διά νόμου, με πληρωμή δασμών σύμφωνα με τη διατίμηση της Μαύρης Θάλασσας» (Harvey σε Καρδάσης, 1998: 78). Ακριβώς για την εμπορική ανάπτυξη της πόλης, εξέδωσε απόφαση για την κατασκευή λιμανιού, τελωνείου, καθώς και προκυμαίας για τη μεγαλύτερη προφύλαξη των καραβιών που θα άραζαν στο λιμάνι. O Clarke μάς προσφέρει μία πλούσια περιγραφή της πόλης, την περίοδο της ανοικοδόμησης και ανάπτυξής της. «Ο λιμήν της Οδησσού κείται περί τας 46ο -39΄ – 30΄΄ πλάτους και 28ο -17΄- 35΄΄ μήκους, προς δυσμάς κόλπου ευρυχώρου και επιτηδείου, σχηματιζομένου από την Μαύρην Θάλασσαν, απέχει περίπου τεσσαράκοντα βέρστια (1 βέρστι = 1.065 χιλιόμετρα) από τον Νίστρον (Dniester), και τέσσαρα από τον Βορυσθάνην (Dnieper), ποταμούς μεγάλους εκβάλλοντας εις ταύτην την θάλασσαν. Ο λιμήν αυτός προβάλλει εις τα πλοία ερχόμενα από τον πορθμόν της Κωνσταντινου-

Η πλεονεκτική γεωγραφική της θέση αφορά, όμως, κυρίως το γεγονός ότι βρέχεται από τη Μαύρη Θάλασσα, στην οποία χύνουν τα νερά τους οι μεγάλοι και πλωτοί ποταμοί Δνείστερος, Δνείπερος, Μπουγκ και Δον

ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ Γ. ΣΠΥΡΟΥ Ο Ευάγγελος Γ. Σπύρου γεννήθηκε στο Δίστρατο Άρτας το 1948 και μεγάλωσε στο Αγρίνιο. Πτυχιούχος Νομικής Πανεπιστημίου Αθηνών και Παντείου Σχολής Πολιτικών Επιστημών. Εργάσθηκε από 10 ετών σε περίπου 14 χειρωνακτικές εργασίες παράλληλα με τις σπουδές του. Σήμερα είναι εκδότης και δημοσιογράφος. Διετέλεσε μέλος του Δ.Σ. της Ένωσης Δημοσιογράφων Ιδιοκτητών Περιοδικού Τύπου και μέλος του Δ.Σ. του Ενιαίου Ταμείου Ασφαλίσεως Προσωπικού Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης με την υπ’ αριθμ. Φ10070/30062/2256/2.2.2009 απόφαση, αρ. Φύλλου 85/3 Μαρτίου 2009 της Εφημερίδας της Κυβερνήσεως. Εκδίδει το περιοδικό «ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ ΝΑΙ», την εφημερίδα «NEXTDEAL», την εφημερίδα «ΠΑΙΔΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΓΙΑ ΓΟΝΕΙΣ», υπεύθυνος στο www.NEXTDEAL.gr και βασικός πρωτεργάτης της τηλεοπτικής εκπομπής «ΩΡΑ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ». Διηύθυνε το νηπιακό κέντρο «ΜΑΝΤΑΡΙΝΙ». Ταξίδεψε σε πάνω από 60 χώρες σε Ευρώπη, Ασία, Αμερική, Αφρική. Έγραψε άρθρα σε

NEXTDEAL #472 # 14 ΜΑΪΟΥ 2021

πόλεως εύκολον άραγμα. Το επίνειον έχει πλάτος έξι έως επτά βέρστια, και είκοσι βάθος με οκτώ περίπου οργκιών νερόν, αρετή, ήτις προστεθιμένη εις το εξαίρετόν του έδαφος προξενεί εις τα καράβια παντοίου φορτώματος αγκύρωμα ασφαλέστατον. Εκεί βλέπει τις μώλον κάλλιστον και ευρυχωρότατον εν και ήμισυ σχεδόν βέρστιον το πλάτος, παρεκτός αυτού κατασκευάζουσι και έτερον μεγαλήτερον και ισχυρότερον, ο τελευταίος αυτός εξέχει ήδη πολύ εις την θάλασσαν, και όταν τελειώση κατά το σχέδιον θέλει προφυλάττει τας κατασκευάς, και κατ’ εξοχήν τα πλοία από τους μεσημβρινοανατολικούς ανέμους, οίτινες μόνοι δύνανται να βλάψωσι τα πλοία εις τον λιμένα αυτόν. Εντός των δύο αυτών μώλων ο σχηματιζόμενος όρμος χωρεί υπέρ τα 200 καράβια διαφόρου χωρητικότητος, αι φορτώσεις γίνονται με μεγάλην ευκολίαν διά τας εις αυτόν προσχώσεις ή προχώματα» (Ερμής ο Λόγιος, 1819: 104-105). Η επικοινωνία με λιμάνια της οθωμανικής αυτοκρατορίας καθιστούσε, ακόμη, απαραίτητη, για την προφύλαξη της υγείας των κατοίκων της πόλης, την κατασκευή λοιμοκαθαρτήριου, καθώς και χώρων για καθαρισμό και αποθήκευση των εμπορευμάτων. Σύμφωνα, πάλι, με τον Clarke, για την κατασκευή του λοιμοκαθαρτήριου εργάζονταν καθημερινά τριακόσιοι εργάτες, και, όπως μάς περιγράφει, «σιμά εις τον μεγαλήτερον μώλον, εις τους πρόποδας ενός βουνού, κτίζεται ήδη δι’ αγώνων δραστηρίων και με ταχύτητα (όχι ολιγώτεροι των τριακοσίων εργατών εργάζονται καθ’ ημέραν εις την κατασκευήν της οικοδομής αυτής και του μώλου), μεγαλώτατον Λαζαρέτον, προφύλαξις επίπονος, αλλ’ αναγκαία διά τας αφεύκτους καθημερινάς σχέσεις αυτής της πόλεως με την πρωτεύουσα της Τουρκίας... Παρεκτός της οικοδομής αυτής σκοπόν έχουσι να κατασκευάσωσι και τινάς μεγάλας αυτοκρατορικάς αποθήκας διωρισμένας προς καθαρισμόν των πραγματειών ερχομένων από την Τουρκίαν, και προς εναποταμίευσιν αυτών» (ό.π.: 105). Η διαδικασία της κάθαρσης ήταν υποχρεωτική για όλους και όλα τα προϊόντα που προέρ-

χονταν από την Οθωμανική Αυτοκρατορία, διαρκούσε τριάντα πέντε με σαράντα μέρες, κι εφαρμοζόταν ακόμη και σε όσους είχαν επισκεφθεί την πόλη της Οδησσού πριν από μικρό διάστημα (Anthoine, 1805: 222). Όπως χαρακτηριστικά επισημαίνει ο Anthoine, τα μέτρα ασφαλείας που εφαρμόζονταν στο λιμάνι της Οδησσού ήταν ίδια με αυτά στο λιμάνι της Μασσαλίας. Κάτι τέτοιο δεν πρέπει να μας εκπλήσσει, καθώς, όπως έχει διαπιστωθεί, η Οθωμανική Αυτοκρατορία αποτελούσε τη χώρα προέλευσης για τις περισσότερες από τις πανδημίες οι οποίες εμφανίστηκαν στην ανατολική Μεσόγειο κατά το 19ο αιώνα. Η συχνότερη από αυτές ήταν η πανώλη, και, μάλιστα, στο παράρτημα του Λόγιου Ερμή του 1817 γίνεται αναφορά σε ένα από τα ξεσπάσματα της επιδημίας τον Αύγουστο του 1812, το οποίο είχε ως αποτέλεσμα την πτώχευση αρκετών εμπορικών οίκων. Σε αυτό το ξέσπασμα πανώλης αποδίδει εν μέρει ο Καρδάσης το γεγονός πως ανάμεσα στους καταλόγους με τους δέκα πλουσιότερους Έλληνες του 1800, του 1812 και του 1821 βρίσκουμε ελάχιστα ονόματα που είναι κοινά και στους τρεις καταλόγους (2004: 5-6). «... τουτέστιν η Πανώλης νόσος, ήτις, εκτός οπού εσήκωσε τα προτητερινά κέρδη, ηφάνισε και τα Κεφάλαια, ώστε κατά πρώτην φοράν εις τα 1813 έγιναν εις Οδέσσαν αρκεταί χρεωκοπίαι (φαλλιμέντα)» (Ερμής ο Λόγιος, 1817, Παράρτημα ΙΑ: 7-9). Ακόμη, όμως, και αρκετά αργότερα, το 1852, όταν ο Δημήτριος Βικέλας έφτασε στην Οδησσό, ήταν υποχρεωμένος να παραμείνει στο λοιμοκαθαρτήριο. Να πώς περιγράφει την παραμονή εκεί: «Ιδίως αυστηραί ήσαν της Ρωσίας αι προφυλάξεις. Η κάθαρσις τότε διήρκει δύο εβδομάδας. Διήλθαμεν δεκατέσσαρας όλας ημέρας ως κατάδικοι εις αληθή φυλακήν. Τα ενδύματά μας εκρατήθησαν προς απολύμανσιν... Ο πατήρ μου, η θεία της μητρός μου Ευφροσύνη Μαύρου και τα τέκνα της ήρχοντο καθ’ εκάστην προς επίσκεψίν μας, αλλά τους εβλέπαμεν και μας έβλεπαν διά μέσου σειράς σιδηρών κιγκλήδων. Επί τέλους εδόθη ελευθέρα κοινωνία, ηνοίχθησαν της φυλακής αι θύραι» (Καρδάσης, 1997: 39).

πολλά περιοδικά και εφημερίδες. Από το 1973 έως το 1990 εργάστηκε στην INTERAMERICAN σε όλες τις εργασίες πωλήσεων ως ασφαλιστής, εκπαιδευτής, ομιλητής και manager ασφαλιστών. Βραβεύτηκε για τις επιδόσεις του πολλαπλές φορές. Τιμήθηκε από το Σύλλογο Ελλήνων Λογοτεχνών και πολλούς συλλόγους. Βραβεύτηκε από το Ίδρυμα Προαγωγής Δημοσιογραφίας Αθανασίου Μπότση με την παρουσία του τότε Προέδρου της Δημοκρατίας κ. Κάρολου Παπούλια, από την INTERAMERICAN, τον Όμιλο Unesco Πειραιώς-Νήσων και άλλα. Εξέδωσε το βιβλίο «ΚΟΣΜΑΣ Ο ΑΙΤΩΛΟΣ» (1996), «ΣΥΛΛΕΚΤΙΚΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΡΙΑ ΜΕ ΙΣΤΟΡΙΑ ΚΑΙ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΑΞΙΑ ΑΠΟ ΤΟΝ 19ο ΕΩΣ ΤΟΝ 20ο ΑΙΩΝΑ» (2017), «ΑΣΦΑΛΙΣΤΕΣ ΕΜΠΟΡΟΙ & ΙΣΤΟΡΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΘΝΟΥΣ» και άλλα. Υπηρέτησε ως έφεδρος Αξιωματικός Φροντιστής Πυροβολικού. Διετέλεσε μέλος και πρόεδρος σε πολλά σωματεία και συλλόγους πολιτιστικούς και επαγγελματικούς. Είναι Επίτιμος Δημότης Δήμου Μαραθώνα μετά τη δωρεά του ανδριάντα Μιλτιάδη που στήθηκε στην είσοδο του Τύμβου Μαραθώνα. Παντρεύτηκε τη Μαρία Νταγαδάκη από Χανιά και απέκτησαν δύο παιδιά, τον ΓεώργιοΚωνσταντίνο και την Ελπίδα.

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

Ford Mustang Mach – E

tech

Για ασυμβίβαστους ασφαλιστές

Ο ασφαλιστής που θέλει να πετύχει δεν συμβιβάζεται! Συνεχώς θέλει να πρωτοπορεί, να είναι στο επίκεντρο των εξελίξεων και σύμφωνος με το πνεύμα της εποχής! Αν αυτό θέλει να αποτυπώνεται και στο αυτοκίνητο που οδηγεί, τότε η πρωτοποριακή Mustang Mach-E είναι το μοντέλο που χρειάζεται, μιας και συνδυάζει αυξημένη τεχνολογία και ασφάλεια

NEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

auto

Ford διευρύνει για πρώτη φορά τη γκάμα της εμβληματικής Mustang παρουσιάζοντας ένα απόλυτα ευφυές και αμιγώς ηλεκτροκίνητο SUV. Η Mach-E ξεχωρίζει με τη δυναμική εμφάνισή της που αιχμαλωτίζει τα βλέμματα! Το πρώτο αμιγώς ηλεκτροκίνητο μοντέλο της Ford είναι διαθέσιμο στη χώρα μας σε δύο εκδόσεις ως προς τη χωρητικότητα της μπαταρίας (Standard Range και Extended Range) τόσο σε εκδόσεις με κίνηση στους πίσω τροχούς, όσο και σε τετρακίνητες. Όλες οι εκδόσεις διαθέτουν πλούσιο στάνταρ εξοπλισμό και καλύπτονται από την 8ετή εγγύηση FordProtect για να απολαμβάνετε πολλά και απροβλημάτιστα χιλιόμετρα. Η τιμή της ξεκινάει από τα 57.587 ευρώ για την έκδοση με την μπαταρία των 75 kWh, με ισχύ 269 ίππων, ροπή 430 Nm, κίνηση στον πίσω άξονα και αυτονομία 470 χλμ. Η τιμή αυτή έπειτα από την κρατική επιδότηση διαμορφώνεται στα 51.587 ευρώ! Με τη μεγαλύτερη μπαταρία των 98 kWh με αυτονομία 610 χλμ. και δύναμη 294 ίππων κοστίζει από 62.959 ευρώ. Για όσους θέλουν τετρακίνηση, με τιμή από 63.474 ευρώ ξεκινάει η έκδοση των 269 ίππων και 580 Nm ροπής, με μπαταρία 75 kWh, με την αυτονομία να αγγίζει τα 410 χλμ.! Στην κορυφή της γκάμας βρίσκεται η Mach-E με τους 351 ίππους και τη μεγαλύτερη μπαταρία των 98 kWh, που προσφέρει αμιγώς ηλεκτρική κίνηση για 540 χλμ. Σε αυτή τη περίπτωση η τιμή της ξεκινάει από τα 68.712 ευρώ!

tech

Μοναδική σχεδίαση που κλέβει την παράσταση Εξωτερικά, η νέα Mustang Mach-E διαθέτει πολλά από τα γνωστά στοιχεία ταυτότητας της οικογένειας Mustang, όπως το μακρύ και δυναμικό καπό, τα έντονα «νεύρα» στις πλευρικές επιφάνειες του αμαξώματος, τους επιθετικούς προβολείς, καθώς επίσης και το σήμα κατατεθέν του εμβληματικού μοντέλου της Ford, που φυσικά δεν είναι άλλο από τα πίσω φώτα με τα τρία ανεξάρτητα στοιχεία φωτισμού. Το αεροδυναμικό προφίλ τονίζεται από σύγχρονες πινελιές, όπως η απουσία αεραγωγών και λαβών στις πόρτες, καθώς και από την κυρτή σχεδίαση της οροφής, προδίδοντας με αυτόν τον τρόπο μία ρευστή, σύγχρονη εμφάνιση, που εντυπωσιάζει. Στο εσωτερικό μία εντελώς νέα αρχιτεκτονική αμαξώματος έρχεται να υποστηρίξει το ανοιχτό, φωτεινό και ευάερο περιβάλλον της καμπίνας. Οι σχεδιαστές επέλεξαν ένα πιο φουτουριστικό και high-tech εσωτερικό με μία πιο μίνιμαλ σχεδίαση, σύμφωνη με τις τελευταίες τάσεις και επιθυμίες των καταναλωτών. Στην κεντρική κονσόλα κυριαρχεί η νέα οθόνη των 15,5 ιντσών σε κάθετη διάταξη, καθώς και o πλήρως ψηφιακός πίνακας οργάνων των 10,2 ιντσών με νέες γραφικές απεικονίσεις. Ιδιαίτερη προσοχή έχει επίσης δοθεί στο ηχοσύστημα Bang&Olufsen απόδοσης 560 Watt, το οποίο έχει σχεδιαστεί αποκλειστικά και μόνο για την καμπίνα της νέας Mustang MachE ενσωματώνοντας έξυπνα και διακριτικά τα ηχεία πάνω στην κεντρική κονσόλα, προσφέροντας με αυτόν τον τρόπο κορυφαία ποιότητα ήχου.

Μοναδικές λύσεις, τεχνολογίες και υπηρεσίες που συναρπάζουν Με τη νέα Mustang Mach-E οι ιδιοκτήτες μπορούν να απολαμβάνουν μία σειρά από πρωτοποριακές τεχνολογίες που διατίθενται για πρώτη φορά στη χώρα μας από τη Ford και καθιστούν τις μετακινήσεις ακόμα πιο άνετες και ασφαλείς. Οι σημαντικότερες από αυτές είναι:

Χρήση κινητού τηλεφώνου ως κλειδιού Η πρόσβαση στο εσωτερικό του αυτοκινήτου γίνεται εύκολα με την υιοθέτηση της τεχνολογίας Phone As A Key που κάνει το ντεμπούτο της στη γκάμα Ford με τη νέα Mustang Mach-E. Με τη χρήση της τεχνολογίας Bluetooth, το όχημα μπορεί να ανιχνεύει τo smartphone του ιδιοκτήτη καθώς πλησιάζει το όχημα ξεκλειδώνοντας τις πόρτες και επιτρέποντας την εκκίνηση χωρίς να χρειαστεί να βγάλει ο ιδιοκτήτης το τηλέφωνό του από την τσέπη ή να χρησιμοποιήσει το κλειδί του αυτοκινήτου. Σε περίπτωση πλήρους αποφόρτισης ή απώλειας του κινητού τηλεφώνου, οι ιδιοκτήτες της Mustang Mach-E μπορούν να εισάNEXTDEAL #476 # 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021

γουν εναλλακτικά έναν κωδικό ασφαλείας στο κρυφό πληκτρολόγιο αφής που βρίσκεται στην μεσαία κολόνα του οχήματος, καθώς και έναν ξεχωριστό επταψήφιο κωδικό στην κεντρική οθόνη αφής στο εσωτερικό για την εκκίνηση του αυτοκινήτου.

Σύστημα τετρακίνησης e-AWD Το νέο σύστημα τετρακίνησης της Mustang Mach-E κατανέμει ανεξάρτητα τη ροπή στους εμπρός και πίσω τροχούς προσφέροντας με τον τρόπο αυτό βελτιωμένη επιτάχυνση και οδική συμπεριφορά. Αυτό επιτυγχάνεται με τη χρήση δύο διαφορετικών/ανεξάρτητων ηλεκτροκινητήρων, έναν στον μπροστινό και έναν στο πίσω άξονα του αυτοκινήτου. Οι ηλεκτροκινητήρες αυτοί μπορούν ανά πάσα στιγμή να μεταφέρουν σε κάθε άξονα έως και το 100% της διαθέσιμης ροπής προσφέροντας εντυπωσιακή επιτάχυνση, εξαιρετική πρόσφυση και οικονομία.

Intelligent Range Αξιοποιώντας τη συνδεσιμότητα μέσω cloud σε πραγματικό χρόνο, το σύστημα Intelligent Range έχει τη δυνατότητα να υπολογίζει ανά πάσα στιγμή και με μεγάλη ακρίβεια την υπολειπόμενη αυτονομία του οχήματος αναγνωρίζοντας τον τρόπο οδήγησης του κάθε χρήστη και λαμβάνοντας υπόψη διάφορους παράγοντες που επηρεάζουν την ηλεκτρική αυτονομία του οχήματος, όπως την προβλεπόμενη εξωτερική θερμοκρασία, την υψομετρική διαφορά του προορισμού που έχει οριστεί στο σύστημα πλοήγησης, καθώς επίσης την κίνηση στους δρόμους. Όλα αυτά σε πραγματικό χρόνο, αξιοποιώντας μάλιστα ακόμα και δεδομένα από άλλα ηλεκτρικά οχήματα της Ford που προπορεύονται στο δρόμο. Εάν η αυτονομία μεταβληθεί σημαντικά από κάποιους παράγοντες, σχετική ειδοποίηση επισημαίνει στον οδηγό τη νέα αυτονομία, ενημερώνοντάς τον αντίστοιχα για την αιτία της αλλαγής.