Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 479 by SpirouEditions

ΤΙΚΗ ΤΕΧΝΟΓΝΩΣΙΑ

Η ΑΣΦΑΛΙΣ Κύπρο µε την Anytime. ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΨΗΦΙΑΚ ασφάλιση οχηµάτων στην Η INTERAMERICAN ΕΞΑΓΕΙ n να προχωρήσει σε ένα είχε ξεκινήσει την απευθείας πριν από πέντε χρόνια, ενθάρρυναν την Interamerica η Interamerican, η οποία, που διαθέτει ο οργανισµός, Life, την Universal Insurance Agency (UIA) κάνει στην κυπριακή αγορά ασφαλιστική τεχνογνωσία Μία σηµαντική κίνηση µε τη µοναδική ψηφιακή ς πρακτόρευσης της Universal Κύπρου, σε συνδυασµό τη θυγατρική εταιρεία ασφαλιστική Η επιτυχία της Anytime στην τοπική αγορά, µε σηµαντικό βήµα συνεργασίας

ν µε ΤΑΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ χρήση γενοσήµω ΟΙ ΕΞΑΓΓΕΛΙΕΣ ΜΗΤΣΟ αναµόρφωση του ΕΣΥ αλλά και στην αύξηση το Ταµείο µε πόρους από Η ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ: καθώς και στην ο πρωθυπουργός, ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΚΘΕΣ υπουργείο Υγείας, κης. Όπως τόνισε κατ’ επέκταση το Κυριάκος Μητσοτά Υγεία η κυβέρνηση και ο πρωθυπουργός που θα γίνουν στην παθήσεων θα ρίξει το βήµα της ΔΕΘ µεταρρυθµίσεις πρόληψη σοβαρών δαπάνης, όπως ανακοίνωσε από σε εφαρµογή οι Βαρύτητα στην ευρώ, θα τεθούν της φαρµακευτικής Ανάκαµψης, ύψους 120 εκατ. στόχο τη µείωση

Σ Η ΕΤΕ ΜΕ ΤΟ

FRONTIER

ΓΡΑΦΕΙ ΚΕΡΔΟ

σελ. 47

ΙΩΝ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ

σελ. 31

NEXTDEAL HEALTH: 1ο Συνέδριο Partnering for Patients: Να «δυναμώσει» η φωνή των ασθενών | Σελίδες 25-29

health

ση,

κλίµακας τιτλοποίη ρης ει την πρώτη µεγάλης αι να αποτελέσ τον κίνδυνο χαµηλότε καθώς αναµένετ τιτλοποίηση και µε το project Frontier, προβλέψεις για την επόµενητης ι» υψηλές ει η Εθνική Τράπεζα βιβλία ται να καταγράψ κέρδος, αφετέρου θα «ρολάρε διακρατήσει στα ι πρωτιά ετοιµάζε ν, τις οποίες θα αφενός θα εγγράψε των senior notes οµολογιώ Μια αξιοµνηµόνευτη εγχώρια τράπεζα ανακτησιµότητας από την οποία η

ΕΨΕΙΣ ΚΑΙ «ΡΟΛΑΡΕΙ» ΠΡΟΒΛ

ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΛΕΓΧΟΥ

σελ. 55

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕ

RING FOR ΕΔΡΙΟ PARTNE

PATIENTS

1ο ΣΥΝ

Στο µικροσκόπιο ης το σύστηµα διακυβέρνησ ών τικ λισ των ασφα επιχειρήσεων ΕΖΕΣ Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

ΤΡΑΠ Σ α» δάνεια, Μετά τα «κόκκιν υρί ακίνητα σφ βγάζουν στο… Του ανταποκριτή µας στην

τικών επιχειρήσεων Η εποπτεία των ασφαλισ άνει τη σφαιρική είναι συνεχής και περιλαµβ πληροφοριών των επεξεργασία και ανάλυση τις ασφαλιστικές που υποβάλλονται από τη διάρκεια του έτους επιχειρήσεις καθ’ όλη

BANKASSURANCE & BANKING: Οι τράπεζες, μετά τα «κόκκινα» δάνεια, βγάζουν στο… σφυρί ακίνητα | Σελίδες 45-47

ΑΚΙΑ

Α ΧΑΡΤΟΦΥΛ

ΟΤΕΡ ΙΕΣ ΚΑΙ ΤΑ ΜΙΚΡ

ΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣ

ΟΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚ

ασφαλιστικές εταιρείες εποπτικών ελέγχων στις αντιµετώπιση των κιντη διεξαγωγή εκτεταµένων µακροπρόθεσµη προληπτική της µακροπρόθεσµης της Κύπρου, µε στόχο τη του κλάδου και τη διασφάλιση ν Εταιρειών (ΥΕδύνων των εταιρειών η Υπηρεσία Ελέγχου Ασφαλιστικώβαρύτητα στο σύδίνεται βιωσιµότητάς τους προχωρά φετινούς επιτόπιους ελέγχους ν. ΑΕ) της Κύπρου. Στους των ασφαλιστικών επιχειρήσεω στηµα διακυβέρνησης

» NEXTDEAL CYPRUS: Στο μικροσκόπιο το Να «δυναµώσει σύστημα διακυβέρνησης των ασφαλιστικών η φωνή των επιχειρήσεων | Σελίδες 53-54 ασθενών Συνέχεια στις σελίδες

Συνέχεια στη σελίδα 54

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

ών τους των ισολογισµ Σ AFFIDEA σε ής ελάφρυνσης ησιµοποιούµενα αγοράζοντάς ταΟΜΙΛΟ ινήσεις ουσιαστικ συσσώρευσαν ηθέντα και ιδιοχρ τα οποία µοποιούΡΗΣ ακίνητα, ιστήρια απόΘ. ΠΛΕΥ ή που ιδιοχρησι φυλακίων µε ανακτ 1,5 δισ. ευρώ. (ανακτηθέντα) στις ασία με τα φροντ Συνεργ πλειστηριασµούς προσαρµοζόµενες των και ς τράπεζες, ► Πωλήσεις χαρτο δίνουν συστηµικέ Υγεία ότημα» ν οιστην µενης αξίας άνω ύσεις νται προωθού στις σελίδες 46-47 «Διακρ Πειραιώς και Alpha επενδ ακίνητα, εκτιµώ ς που αναζητούν Eurobank και Πειραιώς «Οι αναπτυξιακή προοπτική» Συνέχεια Σελ. 32 γασίε συνερ ► Οι στρατηγικές µικρότερα χαρτοφυλάκια από Σελ. 30 σε τήρια τα πωλη

ΚΗΣ

ΟΜΙΛΟΣ ΕΥΡΩΚΛΙΝΙ

ύ επιπέδου Προσφέρει υψηλο υπηρεσίες υγείας

Το NextDeal, συμμετέχοντας στις εκδηλώσεις για τα 200 χρόνια από την Επανάσταση του 1821, δημοσιεύει το δεύτερο μέρος από την ενότητα «Aνάπτυξη εμπορίου», από το βιβλίο του Ευάγγελου Σπύρου «Ασφαλιστές Έμποροι και Ιστορία Ελληνικού Έθνους»

| Σελίδα 60 - 61

26-29

GENERAL METROPOLITAN

19 και ανδρική Εμβόλια για Covid- ατικά ισχύει; γονιμότητα: Τι πραγμ Σελ. 42

Σελ. 33

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 479 • 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

INTERAMERICAN

ΕΠΊΚΑΙΡΟ ΤΟ ΨΉΦΙΣΜΑ ΤΟΥ ΕΥΡΩΚΟΙΝΟΒΟΥΛΊΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΆΛΙΣΗ ΦΥΣΙΚΏΝ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΏΝ

Ζωντανό το σχέδιο των φοροαπαλλαγών για την ασφάλιση περιουσίας

Άμεσες αποζημιώσεις για καταστροφές από τις πυρκαγιές και τη χαλαζόπτωση | Σελίδες 12 - 13

Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

Ο κ. ΧΡΉΣΤΟΣ ΣΤΥΛΙΑΝΊΔΗΣ

ERGO

Θέτει ως στρατηγική της προτεραιότητα, την ενδυνάμωση του ρόλου της γυναίκας στον οργανισμό | Σελίδα 2

ATS INSURANCE AGENTS

ε ένα ψήφισμα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου της 5ης Φεβρουαρίου 2014, «για την ασφάλιση έναντι φυσικών και ανθρωπογενών καταστροφών», περιλαμβάνεται ίσως για πρώτη φορά μια ολοκληρωμένη θεώρηση του ρόλου των ασφαλιστικών εταιρειών στην κάλυψη των κινδύνων από φυσικές και ανθρωπογενείς καταστροφές. Το ψήφισμα αυτό ήταν συνέχεια της «Πράσινης Βίβλου» της Επιτροπής της 16ης Απριλίου 2013 σχετικά

CYBER INSURANCE

ΣΥΝHΓΟΡΟΣ ΤΟΥ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤH Οι ασφαλίσεις ζωής, ο κλάδος με τα περισσότερα παράπονα GENERALI

| Σελίδα 6

Συνέχεια στη σελίδα 2

«AΝΆΣΑ» Η ΜΕΊΩΣΗ ΤΩΝ ΕΙΣΦΟΡΏΝ ΚΑΙ ΤΟ 2022 - ΠΏΣ ΔΙΑΜΟΡΦΏΝΟΝΤΑΙ ΟΙ «ΚΑΘΑΡΟΊ» ΜΙΣΘΟΊ

| Σελίδες 14 - 15

Αναβαθμίζει τις ασφαλιστικές υπηρεσίες προς τους Κρητικούς επιχειρηματίες

«με την ασφάλιση έναντι φυσικών και ανθρωπογενών καταστροφών» και αποκτά μια νέα επικαιρότητα ενόψει και της αναμενόμενης υλοποίησης από κυβερνητικής πλευράς της πολιτικής των φορολογικών απαλλαγών για την ασφάλιση περιουσίας. Πληροφορίες του Nextdeal αναφέρουν ότι το εν λόγω σχέδιο εξακολουθεί να βρίσκεται πάνω στο τραπέζι, παρά το γεγονός ότι δεν υπήρξε οποιαδήποτε αναφορά στο πλαίσιο της Διεθνούς Έκθεσης Θεσσαλονίκης και θα αποτελέ-

Η ασφαλισιμότητα απαιτεί δημιουργία κατάλληλων εταιρικών υποδομών | Σελίδα 4

ΜΊΚΗΣ ΘΕΟΔΩΡΆΚΗΣ

Αποχαιρετώντας τον τελευταίο μεγάλο Έλληνα του 20ού αιώνα | Σελίδες 18 - 19

Σημαντικές διακρίσεις από τον "Institutional Investor" | Σελίδα 16

ΕΑΕΕ

Άνοδος 9,4% στην παραγωγή ασφαλίστρων στο εξάμηνο | Σελίδα 20

σελ. 8-9

Οι εκδόσεις Σπύρου εξέδωσαν στα ελληνικά, στα αγγλικά, στα ρώσικα και στα κινέζικα βιογραφία του Μίκη Θεοδωράκη από το συγγραφέα Γιώργο Λογοθέτη

Ρεπορτάζ |

Ζωντανό το σχέδιο των φοροαπαλλαγών για την ασφάλιση περιουσίας Συνέχεια από τη σελίδα 1

σει αντικείμενο των προγραμματικών δεσμεύσεων και επιλογών του νέου υπουργού Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας, Χρήστου Στυλιανίδη. Ανατρέχοντας στο ψήφισμα της 5ης Φεβρουαρίου 2014, μπορούμε να εντοπίσουμε ορισμένα σημεία του που έχουν ιδιαίτερη αξία και σήμερα, που πολλή συζήτηση έχει γίνει για το Ταμείο Κρατικής Αρωγής. Στο ψήφισμα αναφέρεται μεταξύ άλλων ότι το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο: • καλεί τις ασφαλιστικές εταιρείες να διευκρινίσουν τις συμβάσεις για τους καταναλωτές και να παράσχουν πληροφορίες για τις διαθέσιμες επιλογές και τον αντίκτυπό τους στην τιμή κάλυψης, προκειμένου να εξασφαλίζεται η επαρκής δυνατότητα εκλογής των καταναλωτών· • καλεί τις ασφαλιστικές εταιρείες να προσφέ-

ρουν σαφείς και κατανοητές πληροφορίες στους πελάτες και τους δυνητικούς πελάτες τους· • αναγνωρίζει την ανάγκη των καταναλωτών να κατανοούν τι είδος κάλυψης έχουν και με ποιον τρόπο λειτουργεί σε περίπτωση επέλευσης του κινδύνου· • επισημαίνει ότι είναι αναγκαίο οι καταναλωτές να ενημερώνονται πλήρως σχετικά με τους όρους και τις προϋποθέσεις όταν αγοράζουν προϊόντα ασφάλισης, συμπεριλαμβανομένων των διαδικασιών και των προθεσμιών που αφορούν τις διαδικασίες για τη διακοπή συμβολαίου και την υποβολή καταγγελιών, και πριν να υπογράψουν κάποια σύμβαση· • θεωρεί ότι η τιμολόγηση βάσει των κινδύνων θα πρέπει να βρίσκεται στο επίκεντρο της διαθεσιμότητας ασφαλιστικής κάλυψης· • πιστεύει ότι η προστασία των καταναλωτών πρέπει να είναι θέμα ενδιαφέροντος για την Ε.Ε. και τα κράτη-μέλη·

• υπενθυμίζει ότι οι ζημίες βαρύνουν τελικά το κράτος και τις περιφερειακές αρχές καθώς αναλαμβάνουν σημαντικό μέρος των άμεσων ή έμμεσων δαπανών, είτε οι εν λόγω ζημίες οφείλονται σε φυσικούς είτε σε ανθρωπογενείς παράγοντες, και προτείνει στα κράτη-μέλη και στις περιφερειακές αρχές να αναγνωρίσουν τη σημασία της πρόληψης των κινδύνων και να τη μετατρέψουν σε πυλώνα επενδυτικής στρατηγικής, δεδομένου ότι η ελαχιστοποίηση των επιπτώσεων των καταστροφών είναι αποτελεσματικότερη από την απλή παροχή κάλυψης και την αποκατάσταση των ζημιών αργότερα· • υπογραμμίζει τον κίνδυνο ηθικού κινδύνου εάν οι πολίτες θεωρήσουν δεδομένο ότι η κυβέρνησή τους πρόκειται να χρησιμοποιήσει δημόσιους πόρους από τον εθνικό προϋπολογισμό για την κάλυψη των ζημιών τους· • επικρίνει γι’ αυτόν το λόγο δράσεις και μέτρα που ενδέχεται να αποθαρρύνουν τη λήψη μέ-

τρων αυτοπροστασίας από τους πολίτες ή τις κοινότητες· • θεωρεί ότι οι πολίτες πρέπει να αναλαμβάνουν το μερίδιο της ευθύνης που τους αναλογεί και ότι οι αποζημιώσεις δεν θα πρέπει να καλύπτουν όλες τις ζημίες· • υπενθυμίζει ότι η ατομική ευθύνη σε αυτόν τον τομέα θα πρέπει να διατηρηθεί και είναι ενήμερο όσον αφορά τις προσπάθειες των κρατών-μελών να συνδυάσουν την προώθηση της ατομικής ευθύνης με την παρέμβαση της κυβέρνησης· • θεωρεί ότι μια ευέλικτη αγορά ασφάλισης έναντι φυσικών καταστροφών επιτρέπει στις ασφαλιστικές εταιρείες να προσαρμόζουν τα προϊόντα τους σε διαφορετικές συνθήκες, και πιστεύει ότι η καθιέρωση ενός μη υποχρεωτικού πλαισίου είναι ο καλύτερος τρόπος για να αναπτυχθούν προϊόντα προσαρμοσμένα στους φυσικούς κινδύνους που παρουσιάζονται σε κάθε μεμονωμένη γεωγραφική περιοχή.

ΑΡΘΡΟ

«Σ

την ERGO αναπτυσσόμαστε διαρκώς και το ανθρώπινο δυναμικό μας αποτελεί τον κινητήριο μοχλό της επιτυχίας μας. Επενδύουμε σε ανθρώπους με ενθουσιασμό και δέσμευση για το αποτέλεσμα, σύγχρονη τεχνογνωσία και προσανατολισμό στον πελάτη. Η καινοτομία, η λήψη αποφάσεων με στόχο την κερδοφόρο ανάπτυξη και η υλοποίηση των δεσμεύσεών μας προς τους ασφαλισμένους και τους συνεργάτες μας υποστηρίζεται από ένα εργασιακό περιβάλλον χωρίς διακρίσεις και αποκλεισμούς, που προωθεί την έκφραση διαφορετικών ιδεών και απόψεων, τον αλληλοσεβασμό και την ανοιχτή επικοινωνία. Στο πλαίσιο αυτό, η διαμόρφωση ενός εργασιακού περιβάλλοντος που προωθεί την ενδυνάμωση των γυναικών και την ενεργή συμμετοχή τους σε όλα τα επίπεδα της διοίκησης, αποτελεί στρατηγική μας δέσμευση» αναφέρεται σε ανακοίνωση της εταιρείας. Στην ERGO απασχολούνται 420 εργαζόμενοι και το 55% αυτών είναι γυναίκες που κατέχουν ρόλους σε όλες τις λειτουργίες και τα ιεραρχικά επίπεδα της εταιρείας. Αποτελούν επίσης την πλειονότητα του ανθρώπινου δυναμικού με ιδιαίτερα υψηλή απόδοση (62%) αλλά και αυτών που επιβραβεύονται για την ιδιαίτερη συμβολή τους στο πλαίσιο του προγράμματος αναγνώρισης και επιβράβευσης (55%). Το τελευταίο διάστημα η εταιρεία αύξησε σημαντικά το ποσοστό των γυναικών στις ανώτατες βαθμίδες της διοίκησης και από τις αρχές του 2021 η ενδυνάμωση των

Η ERGO θέτει ως στρατηγική της προτεραιότητα, την ενδυνάμωση του ρόλου της γυναίκας στον οργανισμό γυναικών καθώς και η περαιτέρω αύξηση της συμμετοχής τους σε όλα τα επίπεδα της διοίκησης τέθηκαν ως στρατηγικές προτεραιότητες για την επόμενη πενταετία, με κύριους άξονες δραστηριοποίησης: • την περαιτέρω ενδυνάμωση μίας κουλτούρας χωρίς αποκλεισμούς για την προσέλκυση, διατήρηση και αξιοποίηση των ανθρώπων της εταιρείας, οι οποίοι θα αισθάνονται πραγματικά ελεύθεροι να εκφράζουν τη διαφορετικότητά τους • τη διεύρυνση των ευκαιριών ανάπτυξης και εξέλιξης των γυναικών με τη διαμόρφωση προγραμμάτων προσωπικής και επαγγελματικής ανάπτυξης • τον εντοπισμό και την ανάδειξη γυναικείων προτύπων εντός της εταιρικής καθημερινότητας και την προβολή των γυναικών ταλέντων σε ανώτερα επίπεδα διοίκησης • την προώθηση του ανοιχτού διαλόγου με όλα τα επίπεδα διοίκησης καθώς και τη δέσμευση για ενεργή συμμετοχή των ανώτατων στελεχών της

εταιρείας • την ευαισθητοποίηση του συνόλου του προσωπικού για θέματα διαφορετικότητας, αποφυγής διακρίσεων, σεβασμού των διαφορετικών ιδεών και απόψεων και ανοιχτής επικοινωνίας • την ενδυνάμωση μίας κουλτούρας μηδενικής ανοχής απέναντι σε συμπεριφορές και πρακτικές παρενό-

χλησης καθώς και σχετική ευαισθητοποίηση και επιμόρφωση του συνόλου των εργαζομένων • την εκπαίδευση των στελεχών που εμπλέκονται στις διαδικασίες διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού (επιλογή προσωπικού, διαχείριση απόδοσης κ.τ.λ.) για σημαντικά θέματα όπως η ασυνείδητη προκατάληψη και οι μηχανισμοί αποφυγής στερεοτυπι-

κών αξιολογήσεων • την ενθάρρυνση και υποστήριξη της ισορροπίας επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, εφαρμόζοντας πρακτικές που αφορούν και τα δύο φύλα (όπως η ευελιξία στον τόπο εργασίας, η επιδότηση της φροντίδας των παιδιών) καθώς και της ευεξίας μέσω προγραμμάτων άθλησης και υποστήριξης ενός πιο υγιεινού τρόπου ζωής. Το μήνυμα του Νίκου Αντιμησάρη, CEO της ERGO, είναι ισχυρό: «Η ενίσχυση της διαφορετικότητας στην εταιρεία μας δεν αποτελεί μόνο μία πράξη εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. Αποτελεί παράγοντα καινοτομίας και δημιουργικότητας. Στο πλαίσιο αυτό, η ενίσχυση των γυναικών σε όλα τα επίπεδα της ιεραρχίας αποτελεί στρατηγική μας δέσμευση και ταυτίζεται με την επιχειρηματική μας ανάπτυξη, καθώς η έκφραση διαφορετικών ιδεών και απόψεων αλλά και τα διαφορετικά προφίλ λήψης αποφάσεων και διοίκησης αποτελούν σημαντική πηγή ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος».

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Θέσεις Φυσικές καταστροφές και ηθικός κίνδυνος ΘΑ ΔΙΑΒΆΣΑΤΕ στο κύριο θέμα της εφημερίδας το ψήφισμα του ευρωπαϊκού κοινοβουλίου του 2014 για την ασφαλιστική κάλυψη των πληγέντων από τις φυσικές και ανθρωπογενείς καταστροφές. Ιδιαίτερη αξία έχει νομίζω μία φράση του ψηφίσματος: «… υπογραμμίζει τον κίνδυνο ηθικού κινδύνου εάν οι πολίτες θεωρήσουν δεδομένο ότι η κυβέρνησή τους Του Λάμπρου πρόκειται να χρησιμοΚαραγεώργου ποιήσει δημόσιους πόρους από τον εθνικό προϋπολογισμό για την κάλυψη των ζημιών τους· επικρίνει γι’ αυτόν το λόγο δράσεις και μέτρα που ενδέχεται να αποθαρρύνουν τη λήψη μέτρων αυτοπροστασίας από τους πολίτες ή τις κοινότητες· θεωρεί ότι οι πολίτες πρέπει να αναλαμβάνουν το μερίδιο της ευθύνης που τους αναλογεί…» Ποιος μπορεί στα σοβαρά να διαφωνήσει με την παραπάνω πρόταση; Και όμως, το θέμα «κάλυψη έναντι των φυσικών καταστροφών» ακόμη και κυβερνήσεις που είναι κατ’ εξοχήν υπέρ της ιδιωτικής (ατομικής) πρωτοβουλίας, στο θέμα αυτό λειτουργούν ως «σοσιαλιστές» και «μοιράζουν χρήμα» από τα κρατικά ταμεία, ενώ αποφεύγουν να προωθήσουν ρυθμίσεις που ενισχύουν την ατομική πρωτοβουλία στη θωράκιση έναντι των φυσικών καταστροφών μέσω της αξιοποίησης της ιδιωτικής ασφάλισης. Οι ασφαλιστές αναμένουν πάντως ότι οι τελευταίες μεγάλες καταστροφές θα αποτελέσουν τη θρυαλλίδα μιας διαφορετικής αντιμετώπισης του ζητήματος «φυσικές καταστροφές» και, μέσω του νεοσύστατου υπουργείου Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας, θα συνδυαστεί το «ατομικό» με το «συλλογικό» και θα αναλάβουν όλοι το μερίδιο που τους αναλογεί.

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

CYBER INSURANCE

Η ασφαλισιμότητα απαιτεί δημιουργία κατάλληλων εταιρικών υποδομών Γ ια μεγάλο χρονικό διάστημα ρειών προς ασφάλιση. Η επανεη ανάληψη κινδύνου από τις κτίμηση συνοδεύτηκε με μεγαλύασφαλιστικές εταιρείες γιτερο έλεγχο των τεχνικών και οργανωτικών μέτρων κάθε εταινόταν χωρίς αυτές να έχουν στη διάθεσή τους πλήρη δεδομένα. ρείας για την αντιμετώπιση περιΟι ασφαλιστές, έχοντας μόνο ένα στατικών παραβίασης, με χρήση βασικό επίπεδο γνώσης των ειδικού λογισμικού εξέτασης πρακτικών που χρησιμοποιεί μια των συστημάτων της, με αλλαγές εταιρεία για την διαχείριση των των παρεχόμενων καλύψεων, με κινδύνων, δεν μπορούσαν να εμείωση ορίων ασφαλιστικής κάκτιμήσουν με ακρίβεια το επίπελυψης, εισαγωγή συνασφάλιδο κινδύνου και τις οικονομικές Γράφει ο ΝΊΚΟΣ σης, αύξηση απαλλαγών και μεσυνέπειες ενός περιστατικού ΓΕΩΡΓΌΠΟΥΛΟΣ, Cyber Risks γάλες αυξήσεις ασφαλίστρων. παραβίασης ασφάλειας. Η νέα πολιτική ανάληψης κινInsurance Advisor - Cromar Η υιοθέτηση της απομακρυ- Insurance Brokers, Coδύνου ζητεί από τον ασφαλισμέσμένης εργασίας και ο ψηφιακός Founder DPO Academy νο ή την υπό ασφάλιση εταιρεία μετασχηματισμός λόγω της παννα αποδείξει ότι έχει εφαρμόσει ενισχυμένα επίπεδα ελέγχου αδημίας του Covid-19 αύξησε το μέσο συνολικό κόστος περιστατικών παραβία- σφάλειας για την πρόληψη, τον εντοπισμό και σης κατά 1,07 εκατομμύριο δολάρια (και το χρό- την ανταπόκριση στα σημερινά εξελιγμένα περινο εντοπισμού ενός περιστατικού παραβίασης στατικά παραβίασης ασφάλειας. κατά 58 ημέρες για τον εντοπισμό σε εταιρείες Οι εταιρείες που δεν έχουν φροντίσει να έπου είχαν το 50% του ανθρώπινου δυναμικού χουν τις κατάλληλες υποδομές και δεν έχουν τους σε τηλεργασία σύμφωνα με τo report "Cost δώσει έμφαση την εκπαίδευση του ανθρώπινου of Data Breach Report 2021" της IBM. δυναμικού τους δεν έχουν πλέον δυνατότητα να H εκρηκτική αύξηση των επιθέσεων ασφαλιστούν ή να διατηρήσουν το ασφαλιστικό ransomware (το μέσο κόστος ενός περιστατικού πρόγραμμα και τις παροχές που έχουν. έφτασε τα 4,62 εκατομμύρια δολάρια ), οι οποίες Οι εταιρείες, για να αντιμετωπίσουν το νέο δεν περιορίζονται από γεωγραφικά όρια και με τοπίο απειλών και να διατηρήσουν την ασφαλιτη χρήση της τεχνητής νοημοσύνης και της μηχα- σιμότητά τους μακροπρόθεσμα, πρέπει να επεννικής μάθησης οι επιθέσεις έχουν εξελιχθεί, δύσουν στην ασφάλεια των συστημάτων τους κάνοντας οποιαδήποτε εταιρεία δυνητικό θύμα και να συνεργαστούν με εξειδικευμένες εταιρείτους, αύξησε τον αριθμό των ζημιών των ασφα- ες παροχής υπηρεσιών ασφάλειας πληροφοριλιστικών εταιριών δραματικά. ακών συστημάτων. Η αύξηση των ζημιών λόγω περιστατικών Η ασφάλιση cyber insurance δεν μπορεί πλέransomware οδήγησε τις ασφαλιστικές εταιρεί- ον να χρησιμοποιηθεί ως υποκατάστατο μη ύες στην επανεκτίμηση της διαδικασίας ανάλη- παρξης πολιτικών/διαδικασιών διαχείρισης ψης κινδύνου και στην επιλεκτική επιλογή εται- κινδύνου και έλλειψης εκπαίδευσης του αν-

Η ασφάλιση cyber insurance δεν μπορεί πλέον να χρησιμοποιηθεί ως υποκατάστατο μη ύπαρξης πολιτικών/ διαδικασιών διαχείρισης κινδύνου και έλλειψης εκπαίδευσης του ανθρώπινου δυναμικού μιας εταιρείας

θρώπινου δυναμικού μιας εταιρείας. H Cromar για να προσφέρει εξειδικευμένες λύσεις Cyber Insurance συνεργάζεται με την αγορά των Lloyd’s και άλλες διεθνείς αγορές. Επίσης παρέχει εξειδικευμένες ασφαλιστικές λύσεις για εταιρείες Fintech, οι οποίες αποτελούν ένα νέο κλάδο υπηρεσιών τεχνολογικών λύσεων, ανάπτυξης ηλεκτρονικών υπηρεσιών και ψηφιακών προϊόντων προκειμένου να γίνουν πιο προσβάσιμες, φιλικές και αποδοτικές οι χρηματοοικονομικές υπηρεσίες και οι καθημερινές μας συναλλαγές. NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Συνέντευξη |

Η εξαγορά της ATS Insurance Agents από τον όμιλο Howden Matrix, φέτος τον Ιούλιο, αποτελεί σαφώς μια σημαντική στρατηγική κίνηση για την ασφαλιστική διαμεσολάβηση γενικά, αλλά ειδικά για την Κρήτη. Είναι μια εξέλιξη που δεν έχει προηγούμενο. Μια συνεργασία ενός τοπικού «παίκτη» με έναν πολυεθνικό όμιλο, που δίνει πλέον τη δυνατότητα στην τοπική επιχειρηματική κοινότητα να εξυπηρετηθεί αλλά και να καλύψει τις ιδιαίτερες ανάγκες, έχοντας υψηλές απαιτήσεις. Η ασφαλιστική αγορά της Κρήτης ανέβηκε κατηγορία μετά την ένταξη της ATS Insurance Agents στην Howden Matrix, μια πολυεθνική εταιρεία ασφαλιστικής διαμεσολάβησης. Η εξαγορά, που κυρίως ανοίγει το δρόμο για περαιτέρω ανάπτυξη εργασιών αλλά και συνεργασιών στη Κρήτη, βασίζεται στη κοινή φιλοσοφία, όπως είχε τονίσει και ο Group CEO της Howden Matrix Δημήτρης Τσεσμετζόγλου. Ο Αριστείδης Ατσαλάκης, η δεύτερη γενιά της ATS Insurance Agents, αφού μας υποδέχτηκε στο Ηράκλειο με τη γνωστή κρητική φιλοξενία, μοιράστηκε μαζί μας τους στόχους και το όραμά του μετά την εξαγορά από τον όμιλο Howden Matrix.

ATS INSURANCE AGENTS - Συνέντευξη του ΑΡΙΣΤΕΊΔΗ ΑΤΣΑΛΆΚΗ στον ΚΩΣΤΗ ΣΠΥΡΟΥ

«Αναβαθμίζουμε τις ασφαλιστικές υπηρεσίες προς τους Κρητικούς επιχειρηματίες» Κύριε Ατσαλάκη, φέτος το καλοκαίρι ταράξατε τα νερά της Κρήτης και όχι μόνο, θα μπορούσε κανείς να πει, πραγματοποιώντας ένα deal που δεν έχει προηγούμενο στο νησί σας. Ξεκινώντας λοιπόν θα ήθελα να μας πείτε πώς φτάσατε σε αυτή τη συνεργασία και τι σημαίνει αυτό για το μέλλον των πελατών σας. - Η ασφαλιστική μας ιστορία στην Κρήτη, που σήμερα ξεπερνάει τα 45 χρόνια, ξεκίνησε και εξακολουθεί μέχρι σήμερα να έχει στο επίκεντρο τον πελάτη μας, τον άνθρωπο -ιδιώτη ή επιχειρηματία- που σε ένα δύσκολο και ανταγωνιστικό περιβάλλον επιδιώκει να προστατεύσει την οικογένειά του, την περιουσία του και την επαγγελματική του δραστηριότητα. Στο πλαίσιο αυτό, και με δεδομένες τις ραγδαίες και σημαντικές εξελίξεις στον τρόπο με τον οποίο ζούμε και εργαζόμαστε, τόσο λόγω της τεχνολογίας όσο και της μεγάλης εξωστρέφειας της τοπικής επιχειρηματικότητας κατά τα τελευταία χρόνια, συνειδητοποιήσαμε ότι χρειαζόμασταν περισσότερες εναλλακτικές, στενότερη επαφή με τις ξένες αγορές, καθώς και εξειδικευμένα, μοντέρνα προϊόντα ώστε να μπορέσουμε να ανταποκριθούμε με τον καλύτερο τρόπο στις ανάγκες όλων όσων μας εμπιστεύονται, είτε πρόκειται για πελάτες είτε για συνεργάτες. Επομένως, μας ήταν ξεκάθαρο ότι η ένταξή μας σε έναν μεγάλο όμιλο διαμεσολάβησης, με το κύρος, την εμβέλεια και την οικονομική δύναμη της Howden και φυσικά την ηγετική θέση, τα εξειδικευμένα στελέχη και την καινοτόμο φιλοσοφία τoυ Ομίλου Howden Matrix στην Ελλάδα, θα αποτελούσε την πλέον κατάλληλη επιλογή. Φτάσαμε στην ολοκλήρωση αυτής της συνεργασίας έχοντας λάβει υπόψη μας πολλές παραμέτρους, αλλά εστιάζοντας κυρίως σε μία: στην απόλυτη σύμπτωση της εταιρικής κουλτούρας των δύο οργανι-

λώσει ο CEO του Ομίλου Howden Matrix Δημήτρης Τσεσμετζόγλου -ένας πρωτοπόρος και αδιαμφισβήτητα χαρισματικός άνθρωπος-, είμαστε πάντα ανοιχτοί σε νέες συνεργασίες, θέλουμε πάντα κοντά μας ταλαντούχους ανθρώπους, επαγγελματίες με τους οποίους θα μοιραστούμε τους ίδιους αναπτυξιακούς στόχους, με τους οποίους θα σχεδιάσουμε μαζί την επόμενη εξαιρετική ημέρα.

Οι κ.κ. Αριστείδης Ατσαλάκης και Κωστής Σπύρου

σμών. Τόσο η ATS Insurance Agents όσο και η Howden Agents –εταιρεία μέλος του Ομίλου Howden Matrixέχουν προτεραιότητα τους ανθρώπους τους. Τους εργαζόμενους, τους συνεργάτες, τους πελάτες. Κι αυτό, κατά την άποψή μου, αποτελεί και το μεγαλύτερο εχέγγυο για την ευημερία και την ανάπτυξη όλων όσοι εμπλέκονται σε αυτή τη συνεργασία. Τι σημαίνει για την Κρήτη -μια περιφερειακή αγορά- η παρουσία, μέσω της εταιρείας σας, ενός πολυεθνικού μεσιτικού ασφαλιστικού ομίλου; - Η Κρήτη από τα τέλη Ιουλίου φιλοξενεί στο έδαφός της έναν πολυεθνικό όμιλο ασφαλιστικής διαμεσολάβησης που όχι απλώς μιλάει τη γλώσσα της, αλλά γνωρίζει σε βάθος όλες τις ιδιαιτερότητες και όλα όσα προβληματίζουν την τοπική κοινωνία και επιχειρηματικότητα. Μέσα από τον Όμιλο Howden είμαστε σε θέση να ανταποκριθούμε άμεσα ακόμη και στα πιο εξεζητημένα αιτήματα, αλλά κυρίως είμαστε σε θέση να προσφέρουμε στους εταιρικούς μας πελάτες μας τα πάντα: από τις πλέον παραδοσιακές έως τις πλέον σύγχρονες καλύψεις, όπως η ασφάλιση κατά κινδύνων κυβερνοχώρου, η ευθύνη στελεχών διοίκησης, η ασφάλιση πιστώσεων & εγγυήσεων, αλλά και υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας, όπως η διαχείριση κινδύνων, η παρακολούθηση και ο διακανονισμός των αποζημιώσεων και ο σχεδιασμός tailor made προτάσεων στις ομαδικές ασφαλίσεις. Κι όλα

αυτά από τα πλέον έμπειρα και καταξιωμένα στελέχη της αγοράς μας και πάντα με αιχμή του δόρατος τους άριστους και αφοσιωμένους στο θεσμό και στην Κρήτη συνεργάτες μας. Ποιες είναι οι ανάγκες του επιχειρηματικού κόσμου της Κρήτης και σε τι βαθμό είναι ασφαλιστικά καλυμμένος; - Νομίζω ότι ο επιχειρηματικός κόσμος της Κρήτης έχει ανάγκη το εύρος και την ποιότητα των υπηρεσιών που είμαστε πλέον σε θέση να του παρέχουμε. Και με αυτό εννοώ λύσεις κομμένες και ραμμένες στα μέτρα της κάθε επιχείρησης, ταχύτητα στην ανταπόκριση, τοπική και διαπροσωπική εξυπηρέτηση, πρόσβαση στις διεθνείς αγορές, ξεκάθαρους όρους και προϋποθέσεις και, κυρίως, ανταγωνιστικό ασφάλιστρο. Άλλωστε, θεωρώ ότι σε όλον τον πλανήτη αυτές είναι πλέον οι σύγχρονες απαιτήσεις, οι καθημερινές ανάγκες, θα έλεγα, του επιχειρηματία. Σε έναν κόσμο που τρέχει με απίστευτες ταχύτητες λόγω της ψηφιακής τεχνολογίας, που στην πραγματικότητα δεν έχει σύνορα, δεν γίνεται ο ασφαλιστικός σύμβουλος να λειτουργεί με μειωμένες ταχύτητες και παραδοσιακές μεθόδους. Πιστεύετε πως υπάρχει περιθώριο συνεργασιών άλλων τοπικών διαμεσολαβητών μαζί σας, με δεδομένο ότι πλέον μπορείτε να προσφέρετε ένα ευρύτερο φάσμα ασφαλιστικών καλύψεων; - Όπως κατ’ επανάληψη έχει δη-

Είστε η δεύτερη γενιά στη οικογένεια και το όνομά σας αρκετά βαρύ στην αγορά της Κρήτης. Ποιοι είναι οι στόχοι σας από δω και πέρα, όντας κι εσείς μέρος ενός πολυεθνικού κολοσσού όπως η Howden; - Ως εκπρόσωπος της δεύτερης γενιάς και έχοντας μεγαλώσει και φυσικά και επαγγελματικά με έναν πατέρα κυριολεκτικά γεννημένο ασφαλιστή, ο πρώτος μου στόχος ήταν και παραμένει η ορθολογική κάλυψη των αναγκών των πελατών μας. Η βεβαιότητα ότι τους έχουμε προτείνει όλα όσα χρειάζονται για να αντιμετωπίσουν μία αντίξοη κατάσταση, ότι έχουμε επιλέξει την πλέον κατάλληλη και εύρωστη ασφαλιστική και το σωστό ασφάλιστρο. Ότι θα είμαστε εκεί όταν και όποτε μας χρειαστούν και θα κάνουμε τα αδύνατα δυνατά για να εξυπηρετηθούν άμεσα, γρήγορα, απρόσκοπτα και να αποζημιωθούν δίκαια. Στο πλαίσιο αυτό, είμαι πολύ ικανοποιημένος, γιατί, όπως σας είπα και στην αρχή της συζήτησής μας, αυτή ακριβώς είναι και η φιλοσοφία που διέπει τον πολυεθνικό κολοσσό Ηοwden, αλλά και τον Όμιλο Howden Matrix που τον εκπροσωπεί στην Ελλάδα. Εάν, λοιπόν, ένας ασφαλιστικός διαμεσολαβητής ζει και εργάζεται έχοντας αυτές τις αξίες και αυτές τις προτεραιότητες, ο τελικός στόχος -που είναι για όλους μας στον όμιλο η υγιής και ουσιαστική ανάπτυξη των εργασιών- έρχεται αβίαστα, έχει διάρκεια και εξαιρετικές υλικές και ηθικές ανταμοιβές.

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Προχωράμε μαζί στη Ζωή

Κοινωνική Ασφάλιση |

ΠΏΣ ΔΙΑΜΟΡΦΏΝΟΝΤΑΙ ΟΙ «ΚΑΘΑΡΟΊ» ΜΙΣΘΟΊ

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

ύξηση από 9,6 ευρώ το μήνα στον κατώτατο μισθό έως 42 ευρώ το μήνα στους υψηλούς μισθούς θα δουν στις καθαρές αποδοχές τους οι μισθωτοί του ιδιωτικού τομέα και το 2022. Η παράταση της μείωσης των εισφορών κατά 3 ποσοστιαίες μονάδες έως και τις 31 Δεκεμβρίου 2022, που νομοθετήθηκε τις προηγούμενες ημέρες, σε συνδυασμό με την αύξηση του κατώτατου μισθού κατά 2%, στα 663 ευρώ από την 1/1/2022, δίνει ανάσα στους χαμηλόμισθους συμβάλλοντας στην αύξηση της αγοραστικής τους δύναμης. Παράλληλα, όπως επισημαίνουν στελέχη του υπουργείου Εργασίας, η ελάφρυνση του μη μισθολογικού κόστους θα ενισχύσει την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων, θα επιδράσει θετικά στην απασχόληση, αυξάνοντας τα κίνητρα για προσλήψεις, ενώ αντίθετα θα μειώσει τα κίνητρα για αδήλωτη εργασία. Η κυβέρνηση αναζητεί και άλλους τρόπους να μειώσει το μη μισθολογικό κόστος προβλέποντας την επιδότηση των εισφορών έως και 100% στα προγράμματα απασχόλησης νέων ανέργων. Επισημαίνεται ότι η μείωση των ασφαλιστικών εισφορών θα έχει επίπτωση στον προϋπολογισμό περίπου 245 εκατ. ευρώ ετησίως. Υπενθυμίζεται ότι οι εισφορές είχαν ήδη μειωθεί κατά 0,9 ποσοστιαία μονάδα το 2020 και πλέον η συνολική μείωση των ασφαλιστικών εισφο-

«Aνάσα» η μείωση των εισφορών και το 2022 ρών ανέρχεται σε 3,9 ποσοστιαίες μονάδες. Επομένως σήμερα οι συνολικές ασφαλιστικές εισφορές των μισθωτών -εργοδοτικές και εργατικές- ανέρχονται σήμερα στο 36,66%, από 40,56% που ήταν το α΄ εξάμηνο του 2020. Είναι σημαντικό να επισημανθεί πως η μείωση των τριών ποσοστιαίων μονάδων αφορά μόνο τους συνεισπραττόμενους κλάδους υπέρ ΟΑΕΔ και δεν θίγει τις ανταποδοτικές εισφορές κύριας και επικουρικής ασφάλισης, που χρηματοδοτούν τις σημερινές συντάξεις.

Ποιο το όφελος για τον εργαζόμενο και τον εργοδότη Η μείωση κατά 3 ποσοστιαίες μονάδες επιμερίζεται σε -1,79 ποσοστιαία μονάδα για τον εργοδότη και -1,21 ποσοστιαία μονάδα για τους εργαζομένους . Με την αύξηση του κατώτατου μισθού στα 663 ευρώ και τη διατήρηση των μειωμένων εισφορών, το 2022 ο μισθωτός που αμείβεται με τα κατώτατα όρια των 663 ευρώ (καθαρά

«Ο αρχικός στόχος του οικονομικού επιτελείου προέβλεπε ότι σε βάθος 5ετίας, δηλαδή το 2023, η ελάφρυνση του μη μισθολογικού κόστους της μισθωτής απασχόλησης θα φτάσει σωρευτικά στις 5 ποσοστιαίες μονάδες. Δηλαδή, εκκρεμεί περαιτέρω μείωση 1,1%. Έτσι, αν επιτρέψουν οι δημοσιονομικές αντοχές, οι εισφορές θα μειωθούν στο 35,56% μέχρι το 2023, που μεταφράζεται σε ελάφρυνση 12,32%»

Tίτλοι κτήσης

Πλαφόν 210 ευρώ στις εισφορές αναδρομικά από το 2020

ιευκρινιστική εγκύκλιος αναμένεται για την αναδρομική καταβολή των εισφορών για τους αμειβόμενους με παραστατικά παρεχόμενων υπηρεσιών (ΠΠΥ) - πρώην τίτλους κτήσης, πρώην απόδειξη επαγγελματικής δαπάνης. Η διάταξη συμπεριλήφθηκε στο νόμο «Ασφαλιστική μεταρρύθμιση για τη νέα γενιά» προβλέπει θέσπιση εισφοράς με ανώτατο όριο τα 210 ευρώ. Ο χρόνος ασφάλισης για τους εν λόγω επαγγελματίες προκύπτει από τις καταβληθείσες εισφορές και προβλέπεται ότι ο χρόνος αυτός δεν μπορεί να ξεπερνάει τον ένα μήνα ανά παραστατικό, αποσυνδέοντας στην ουσία το ύψος του παραστατικού από τον ασφαλιστικό χρόνο με τον οποίο αντιστοιχίζεται. Σε συνδυασμό με την αντίστοιχη νομοθεσία του υπουργείου Οικονομικών, προκύπτει ότι ο συνολικός χρόνος ασφάλισης από ΠΠΥ δεν μπορεί να υπερβαίνει τους τρεις μήνες ανά έτος. Αποσαφηνίζεται επίσης ότι δεν μπορεί να γίνει χρήση των παραστατικών για προφανείς μισθωτές υπηρεσίες. Παραδείγματος χάρη, εάν κάποιος παρέχει εξαρτημένη εργασία σε μαγαζί λιανικής, οφείλει να ασφαλιστεί ως μισθωτός με βάση τις διατάξεις του π. ΙΚΑ-ΕΤΑΜ, και όχι με τίτλο κτήσης, για την απασχόλησή του αυτή. Τίθεται ανώτατο όριο στο ποσό της παρακρατούμενης εισφοράς ίσο με την πρώτη μηνιαία ασφαλιστική κατηγορία των μη

μισθωτών, δηλαδή ίσο με 155 ευρώ για κύρια ασφάλισης και 55 ευρώ για υγειονομική περίθαλψη ανά ΠΠΥ, ρύθμιση που στοχεύει στον περιορισμό της υπέρμετρης παρακράτησης εισφορών από ΠΠΥ, ενώ ταυτόχρονα διευκολύνει πρόσωπα με παραστατικά χαμηλής αξίας να δημιουργήσουν χρόνο ασφάλισης. Η ρύθμιση των ασφαλιστικών υποχρεώσεων των αμειβομένων με ΠΠΥ εκκρεμεί εδώ και δύο χρόνια (από το νόμο Βρούτση) με αποτέλεσμα οι εισφορές να πρέπει να καταβληθούν αναδρομικά. Δηλαδή, η επεξεργασία θα ξεκινήσει από τα παραστατικά που εκδόθηκαν από 1η Ιανουαρίου 2020 προκειμένου να εναρμονιστεί η παρακράτηση εισφορών μέσω παραστατικών με το σύστημα των ασφαλιστικών κλάσεων. Επιπλέον, η εκκαθάριση των εισφορών από παραστατικά που έχουν εκδοθεί το διάστημα από 01.02.2019 έως 31.12.2019 θα πραγματοποιηθεί με βάση το νέο νομοθετικό πλαίσιο, καθώς ο νόμος του 2017 δεν εφαρμόστηκε. Σύμφωνα με τη διάταξη, το ποσοστό των καταβαλλόμενων εισφορών υπέρ e-ΕΦΚΑ για τα πρόσωπα που αμείβονται με παραστατικά παρεχόμενων υπηρεσιών (ΠΠΥ) καθορίζεται για την κύρια σύνταξη στα 13,33% και για υγειονομική περίθαλψη στο 6,95%. Υπενθυμίζουμε ότι το πλαφόν για την απόδειξη δαπάνης είναι έως 10.000 ευρώ μεικτά ετησίως.

569,39) θα δει αύξηση στις καθαρές αποδοχές του 9,6 ευρώ το μήνα συγκριτικά με το 2020, ενώ το ετήσιο όφελος θα είναι 134,4 ευρώ. Το όφελος παραμένει ισχυρό και για τους εργοδότες το 2022, καθώς ξεκινά από τα 13.8,ευρώ για τον κατώτατο μισθό των 663 ευρώ και ξεπερνά τα 35 ευρώ εάν ο μισθός είναι άνω των 2.000 ευρώ. Αν ο μισθός είναι 1.200 ευρώ (καθαρά 948,73) το κέρδος για τον μισθωτό θα είναι 14,53 ευρώ το μήνα και 203,43 ετησίως. Ο εργοδότης θα ελαφρυνθεί κατά 21,48 ευρώ το μήνα και κατά 300,72 ευρώ ετησίως. Στα 1.500 ευρώ μικτά (καθαρά 1.144,53) το κέρδος για τον μισθωτό είναι 22,8 το μήνα και 320,29 το χρόνο. Η ελάφρυνση για τον εργοδότη είναι 26,85 ευρώ το μήνα και 375,9 ευρώ τα χρόνο. Στα 2.000 ευρώ μικτά (καθαρά 1.453,53) το κέρδος για τον μισθωτό είναι 42,75 ευρώ το μήνα και 598,54 ευρώ ετησίως. Η ελάφρυνση για τον εργοδότη είναι 35,80 ευρώ το μήνα και 501,20 ευρώ ετησίως.

Tι αλλάζει στην ετήσια άδεια και

λλαγές στις ημερομηνίες λήψης της θερινής άδειας και θεσμοθέτηση για πρώτη φορά ετήσιας άδειας άνευ αποδοχών στον ιδιωτικό τομέα προβλέπει η εγκύκλιος του υπουργείου Εργασίας σε εφαρμογή του νόμου για την προστασία της εργασίας. Παράλληλα υιοθετούνται νέες πρακτικές στο δίκαιο των απολύσεων, ενώ διευρύνεται η λίστα των κλάδων οι οποίοι επιτρέπεται να λειτουργούν τις Κυριακές. Συγκεκριμένα, έως τις 31 Μαρτίου του επόμενου ημερολογιακού έτους, αντί της 31ης Δεκεμβρίου, θα έχουν το περιθώριο οι μισθωτοί να εξαντλούν την ετήσια κανονική τους άδεια. Υπενθυμίζεται ότι κατ’ εξαίρεση, εξαιτίας της πανδημίας και των αλλεπάλληλων lockdown, την τρέχουσα χρονιά προβλέπεται η δυνατότητα μεταφοράς του υπολοίπου αδείας για όσους τελούσαν σε αναστολή τμηματικά εντός του 2021 και του 2022, έως την 31η Δεκεμβρίου 2022, ώστε να ασκηθεί το δικαίωμα σύμφωνα με τον προγραμματισμό που ταιριάζει σε κάθε περίπτωση. Επίσης θεσμοθετείται για πρώτη φορά άδεια άνευ αποδοχών στον ιδιωτικό τομέα ύστερα από αίτηση του εργαζόμενου, διάρκειας έως 1 έτους, με δυνατότητα παράτασης ύστερα από συμφωνία. Ανοιχτά τις Κυριακές: Στις επιχειρήσεις που επιτρέπεται να απασχολούν προσωπικό κατά τις Κυριακές προστίθενται ορισμένοι νέοι κλάδοι όπως: ταχυδρομικές υπηρεσίες, παραγωγή-διανομή υγειονομικού υλικού, φαρμακοβιομηχανία, εφοNEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Κοινωνική Ασφάλιση

Πέρα από τη μείωση των 3 ποσοστιαίων μονάδων αναμένεται να υλοποιηθεί και νέα νομοθετημένη μείωση, μισής ποσοστιαίας μονάδας, δηλαδή 0,50 π.μ., για το 2022 από τις εισφορές της επικουρικής ασφάλισης. Επομένως, όπως προβλέπει ο νόμος Κατρούγκαλου (ν. 4387/2016) έως το Μάιο του 2022 οι εισφορές επικουρικής ασφάλισης θα ανέρχονται σε 6,5%. Από τον Ιούνιο του 2022 οι εν λόγω εισφορές προβλέπεται να μειωθούν στο 6%.

Μείον 5% οι εισφορές έως το 2023 Ο αρχικός στόχος του οικονομικού επιτελείου προέβλεπε ότι σε βάθος 5ετίας, δηλαδή το 2023, η ελάφρυνση του μη μισθολογικού κόστους της μισθωτής απασχόλησης θα φτάσει σωρευτικά στις 5 ποσοστιαίες μονάδες. Δηλαδή εκκρεμεί περαιτέρω μείωση 1,1%. Έτσι, αν επιτρέψουν οι δημοσιονομικές αντοχές, οι εισφορές θα μειωθούν στο 35,56% μέχρι το 2023, που μεταφράζεται σε ελάφρυνση 12,32%. Για να μετρηθεί ο στόχος αυτός και οι προοπτικές εκπλήρωσής του, ήδη προωθείται η εκπόνηση ειδικής οικονομικής μελέτης. Ωστόσο στελέχη του ΕΦΚΑ δεν κρύβουν την ανησυχία τους για την υστέρηση εσόδων που έχει προκαλέσει η πανδημία και βλέπουν δύσκολο το εγχείρημα περαιτέρω ελάφρυνσης του κόστους της μισθωτής εργασίας. Άλλωστε και η έκθεση Πισσαρίδη -που τάσσεται υπέρ της μείωσης φό-

ρων και εισφορών ,συμπεριλαμβανομένης και της εισφοράς αλληλεγγύης επισημαίνοντας ότι η επιβάρυνση είναι ιδιαίτερα υψηλή και μεγαλώνει όσο αυξάνονται οι μισθοί- αναγνωρίζει ότι το περιθώριο μείωσης είναι μικρό βραχυπρόθεσμα με δεδομένη την κατάσταση των δημόσιων

οικονομικών. Παραθέτοντας ένα ενδεικτικό παράδειγμα για τις υψηλές εισφορές, οι συντάκτες της έκθεσης σημειώνουν: Μισθωτός που λαμβάνει καθαρό μισθό 1.000 ευρώ το μήνα (δηλαδή 14.000 ευρώ ετησίως καθώς δίνονται 14 μισθοί) κοστίζει περίπου

23.000 ευρώ ετησίως στον εργοδότη του. Αν ο εργοδότης θέλει να δώσει καθαρή αύξηση στον εργαζόμενο 1.000 ευρώ ετησίως, αυτό θα του κοστίσει περίπου 2.000 ευρώ (με τα υπόλοιπα 1.000 ευρώ να πηγαίνουν στο κράτος). Όπως σχολιάζουν οι συντάκτες της

έκθεσης Πισσαρίδη «η υπέρμετρη επιβάρυνση της μισθωτής εργασίας δυσκολεύει τους εργοδότες να προσελκύσουν εργαζόμενους με ιδιαίτερες δεξιότητες την ώρα που η χώρα έχει ανάγκη από θέσεις υψηλών δεξιοτήτων για να επιτύχει ισχυρούς ρυθμούς ανάπτυξης».

στο δίκαιο των απολύσεων – Για πρώτη φορά στον ιδιωτικό τομέα θεσπίζεται άδεια άνευ αποδοχών διαστική αλυσίδα, data centers, έτοιμο σκυρόδεμα κ.ά.

Ποιο θα είναι το νέο καθεστώς με τις απολύσεις; Νέες πρακτικές υιοθετούνται στο δίκαιο των απολύσεων με βάση την εγκύκλιο που εξέδωσε το υπουργείο Εργασίας σε εφαρμογή του νόμου για την προστασία της εργασίας. Συγκεκριμένα διευρύνεται η λίστα των περιπτώσεων της άκυρης απόλυσης, ενώ παράλληλα θεσπίζεται η δυνατότητα επιπλέον (τριπλάσιας) αποζημίωσης, αντί επαναπρόσληψης του απολυμένου. Αναλυτικά, άκυρες θωρούνται οι απολύσεις: • Για άσκηση των δικαιωμάτων σε περίπτωση βίας και παρενόχλησης. • Του πατέρα τέκνου για 6 μήνες από τη γέννηση του τέκνου. • Εργαζομένων που έλαβαν ή ζήτησαν οποιαδήποτε άδεια. • Εργαζομένων που δεν υπέκυψαν σε πίεση του εργοδότη να υποβάλουν αίτημα για διευθέτηση. • Τηλεργαζομένων που άσκησαν το δικαίωμα αποσύνδεσης. • Απαγορεύονται επίσης οι απολύσεις λόγω ενάσκησης δικαιώματος, π.χ. λήψη άδειας Παραμένουν οι υφιστάμενες περιπτώσεις ακυρότητας (π.χ. απολύσεις εγκύων, στρατευμένων, συνδικαλιστών, απόλυση που οφείλεται σε δυσμενή διάκριση λόγω φύλου, πεποιθήσεων, σεξουαλικού προσανατολισμού, αναπηρίας κ.ά.) Η άκυρη απόλυση οδηγεί σε επιστροφή του εργαζόμενου στην NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

εργασία του και καταβολή των μισθών υπερημερίας για την περίοδο από την απόλυση μέχρι την επαναπασχόληση. Όπως σημειώνεται στην εγκύκλιο, η προσθήκη της αντίδρασης σε ενάσκηση νόμιμου δικαιώματος ως λόγου που καθιστά μια απόλυση άκυρη προσφέρει προστασία πιο διευρυμένη για τους εργαζομένους σε σχέση με τη δυνατότητα που είχαν να αναγνωρίζεται η ακυρότητα μιας απόλυσης βάσει του άρθρου 281 Α.Κ. Συγκεκριμένα, η απόλυση που γίνεται ως αντίδραση σε ενάσκηση νόμιμου δικαιώματος είναι σε κάθε περίπτωση άκυρη, χωρίς να απαιτείται να ελέγχεται εάν η καταγγελία τυχόν υπερέβη τα όρια που επιβάλλουν η καλή πίστη και τα χρηστά ήθη. Επιπλέον αντιστρέφεται το βάρος της απόδειξης στο δικαστήριο, δηλαδή εναπόκειται στον εργοδότη να αποδείξει ότι η απόλυση έγινε για κάποιον άλλο λόγο που επιτρέπεται. • Τριπλάσια αποζημίωση αντί για επαναπρόσληψη Η σχετική διάταξη προβλέπει έξτρα αποζημίωση ως εναλλακτική λύση αντί της υποχρεωτικής επαναπρόσληψης για τους μισθωτούς σε περίπτωση που η απόλυσή τους κρίνεται άκυρη από τα δικαστήρια. Η δυνατότητα χορήγησης τριπλάσιας αποζημίωσης αντί για επαναπρόσληψη προβλέπεται σε δυο κυρίως περιπτώσεις, όταν υπάρχει ένταση στις σχέσεις εργοδότη-εργαζόμενου ή η εταιρεία αντιμετωπίζει σοβαρό οικονομικό πρόβλημα. Αντίστοιχη ρύθμιση ισχύει στη Γαλλία, την Ιταλία, τη Γερμανία και στην Ισπανία.

Tι αλλάζει στο καθεστώς απόλυσης με προειδοποίηση Στις περιπτώσεις τακτικής καταγγελίας της σύμβασης εργασίας, δηλαδή μετά από προειδοποίηση, δίνεται η δυνατότητα στον εργοδότη να απαλλάξει τον εργαζόμενο από την υποχρέωση παροχής εργασίας κατά το χρόνο της προμήνυσης, χωρίς να θίγονται τα δικαιώματα του τελευταίου και χωρίς ο εργοδότης να απαλλάσσεται από την υποχρέωση καταβολής των αποδοχών μέχρι τη λήξη του χρόνου προειδοποίησης. Επιπλέον ο εργαζόμενος έχει τη δυνατότητα να βρει νέα απασχόληση, σε άλλον εργοδότη, κατά το χρόνο της προμήνυσης, χωρίς πάλι να θίγονται τα δικαιώματά του. Υπενθυμίζουμε ότι η απόλυση με προειδοποίηση και μικρότερη αποζημίωση προβλέπεται από την περίοδο των μνημονίων. Η προειδοποίηση της απόλυσης φτάνει έως και τους 4 μήνες, ανάλογα με τα χρόνια απασχόλησης του εργαζόμενου, ενώ, μετά την προειδοποίηση, η αποζημίωση της απόλυσης μειώνεται κατά 50%.Το μέτρο εφαρμόστηκε αρχικά αλλά στη συνέχεια οι επιχειρηματίες απέφευγαν να χρησιμοποιήσουν την προειδοποίηση απόλυσης. Ο λόγος είναι προφανής. Ο ι σχέσεις ήταν τεταμένες και το κλίμα εχθρικό, με αποτέλεσμα να επηρεάζεται και η απόδοση των άλλων υπαλλήλων. Σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, στόχος της διάταξης είναι να καταστεί πιο ευέλικτη η απόλυση με προειδοποίηση, χωρίς τα προβλήματα που δημιουργεί η ισχύουσα διάταξη.

ον Οκτώβριο αναμένεται να πιστοποιηθούν οι επιτυχόντες στις εξετάσεις από τους 1.200 δικηγόρους και λογιστές-φοροτεχνικούς που συμμετέχουν στον πρώτο κύκλο εκπαίδευσης (ξεκίνησε στις 24 Αυγούστου), προκειμένου να συνδράμουν στην έκδοση των εκκρεμών συντάξεων. Στόχος της διοίκησης του e-ΕΦΚΑ είναι πολύ σύντομα να ξεκινήσει και δεύτερος κύκλος εκπαίδευσης-πιστοποίησης, αφού ο αριθμός των αιτήσεων των επαγγελματιών, ξεπερνώντας κάθε προσδοκία, έφτασε τις 3.600. Ο ΕΦΚΑ όρισε την αμοιβή των επαγγελματικών από 30 έως 80 ευρώ (την οποία πληρώνει ο φορέας) ανάλογα με τις βεβαιώσεις που εκδίδουν (π.χ. προσυνταξιοδοτική βεβαίωση, αναγνώριση πλασματικών ετών). Σύμφωνα με εκτιμήσεις, η συνολική αμοιβή του επαγγελματία για τις βασικές πράξεις που θα απαιτηθούν για την επεξεργασία ενός συνταξιοδοτικού φακέλου θα ανέρχεται σε 200 ευρώ ανά ασφαλισμένο. Ωστόσο οι δικηγορικοί σύλλογοι διεκδικούν αύξηση της αμοιβής, θεωρώντας ότι είναι μικρή σε σχέση με το κοπιώδες και πολύπλοκο έργο που καλούνται να φέρουν εις πέρας. Από την άλλη πλευρά, δεν είναι λίγοι οι ασφαλισμένοι που ανησυχούν ότι οι επαγγελματίες θα ζητήσουν περισσότερα από τον τιμοκατάλογο που ορίζει ο ΕΦΚΑ, υποχρεώνοντάς τους να βάλουν το χέρι στην τσέπη. Ωστόσο έμπειροι νομικοί πιστεύουν ότι κανένα επώνυμο δικηγορικό γραφείο δεν θα διακινδυνεύσει να χαλάσει τη φήμη του, εκμεταλλευόμενο την ανάγκη του ασφαλισμένου να λάβει ταχύτερα τη σύνταξή του. Η συνήθης αμοιβή που ζητούν σήμερα τα δικηγορικά γραφεία είναι η καταβολή μιας σύνταξης, δηλαδή από 500 έως

Κοινωνική Ασφάλιση |

ΕΚΚΡΕΜΕΊΣ ΣΥΝΤΆΞΕΙΣ

Αναλαμβάνουν από τον Οκτώβριο οι ιδιώτες

1.200 ευρώ, ανεξάρτητα από τη δυσκολία της έκδοσής της. Κύκλοι του ΕΦΚΑ εκτιμούν ότι ο ασφαλισμένος έχει τη δυνατότητα να επιλέξει τον επαγγελματία που θέλει με γνώμονα το συμφέρον του από τη μεγάλη δεξαμενή των συμμετεχόντων. Πού διαφαίνονται «δυσλειτουργίες» στη συνεργασία με τους ιδιώτες Πριν καλά καλά ξεκινήσει η επιχείρηση «συμβολή ιδιωτών», η συνέχειά της θα κριθεί στα δικαστήρια, καθώς το ενιαίο δίκτυο συνταξιούχων έχει προσφύγει στο ΣτΕ ζητώντας να κριθεί η εμπλοκή των ιδιωτών αντισυνταγματική. Η συζήτηση για το θέμα αναμένεται να προσδιοριστεί το Νοέμβριο.

Μέχρι τότε, έμπειροι δικηγόροι προεξοφλούν ότι θα δημιουργηθούν δυσλειτουργίες στη συνεργασία του Δημοσίου με τους ιδιώτες. Σύμφωνα με το δικηγόρο, ειδικό στο δίκαιο της ασφάλισης κ. Δημήτρη Μπούρλο, τα προβλήματα που μπορεί να παρουσιαστούν είναι τα εξής: «1. Η εκπαίδευση δικηγόρων και λογιστών για περίπου ένα μήνα δεν επαρκεί για να έχει τη δυνατότητα ο πιστοποιημένος να εκδίδει σχέδια συνταξιοδοτικών αποφάσεων. Από την εμπειρία που έχω αποκομίσει από τα 39 χρόνια ενασχόλησης με την κοινωνική ασφάλιση, θεωρώ ότι η εκπαίδευση πρέπει να διαρκέσει 6 μήνες. 2. Σε πολλές περιπτώσεις θα είναι

πολύ δύσκολο για τον επαγγελματία να εκδώσει βεβαίωση χρόνου ασφάλισης, έγγραφο που προϋποθέτει την καταμέτρηση των ενσήμων. Οι περισσότεροι ασφαλισμένοι δεν έχουν πλήρη φάκελο με τα ένσημά τους, είτε μηχανογραφημένα είτε σε καρτέλες. Επίσης δύσκολα μπορούν να αναζητηθούν, αφού πολλές εταιρείες στις οποίες έχει δουλέψει στο παρελθόν ο ασφαλισμένος θα έχουν κλείσει. Θα έχουν πρόσβαση οι επαγγελματίες στα αρχεία του ΕΦΚΑ; Πρέπει να ακολουθήσουν διευκρινίσεις γι’ αυτά τα θέματα. 3. Σύμφωνα με τη διάταξη, ο ΕΦΚΑ διενεργεί δειγματοληπτικό έλεγχο στο 5% των περιπτώσεων και, αν διαπιστώσει ελλείψεις και λάθη, ακυ-

ρώνει τη συνεργασία με τον πιστοποιημένο ιδιώτη. Μάλιστα, αν διαπιστωθεί βαριά αμέλεια που ζημιώνει τον ΕΦΚΑ, επιβάλλεται πρόστιμο στον πιστοποιημένο συνεργάτη. Εάν από μεταγενέστερο έλεγχο προκύψει ότι η σύνταξη χορηγήθηκε εσφαλμένα, η απόφαση απονομής σύνταξης ανακαλείται ή μεταρρυθμίζεται λόγω πλάνης το αργότερο εντός δεκαετίας». Όπως επισημαίνει ο κ. Μπούρλος, ο δειγματοληπτικός έλεγχος του 5% στα σχέδια αποφάσεων των ιδιωτών είναι μικρό ποσοστό και ο εκ των υστέρων έλεγχος που μπορεί να διαρκέσει έως και 10 χρόνια θεωρείται μεγάλο διάστημα. «Αν έχει γίνει λάθος, δεν μπορείς να ζητήσεις να επιστρέψει ο συνταξιούχος αχρεωσθήτως καταβληθέντα 10 ετών. Το λάθος καλό είναι να εντοπίζεται το πολύ εντός διετίας, ώστε και ο συνταξιούχος και ο πιστοποιημένος να μην αντιμετωπίζει υπέρογκους καταλογισμούς». «4. Οι διατάξεις αναφέρουν επίσης ότι μια συγκεκριμένη ομάδα υπαλλήλων θα αναλάβει την επικοινωνία και τη συνεργασία με τους πιστοποιημένους ιδιώτες. Θεωρώ ότι θα πάρει χρόνο η συνεργασία να είναι αρμονική και χωρίς εντάσεις εξαιτίας του εχθρικού κλίματος που καλλιεργείται σε ανάλογες περιπτώσεις συνεργασίας δημόσιου και ιδιωτικού τομέα.

Ποιες πράξεις πρέπει να ζητήσει κατά προτεραιότητα ο ασφαλισμένος

ο πιο σημαντικό κεφάλαιο όμως δεν είναι οι δυσκολίες των επαγγελματιών, αλλά η διευκόλυνση που θα προσφέρουν στον ασφαλισμένο προκειμένου να συντμηθεί ο χρόνος έκδοσης της σύνταξής του. Ας δούμε στην πράξη τι μπορεί να ζητήσει ο ασφαλισμένος από τους πιστοποιημένους επαγγελματίες και πώς μπορεί να επωφεληθεί από το νέο σύστημα: 1. Ο ασφαλισμένος που υποβάλλει τώρα αίτηση συνταξιοδότησης ή είναι εν αναμονή συνταξιούχος μπορεί να αναθέσει από το φθινόπωρο σε ιδιώτη δικηγόρο ή λογιστή την έκδοση της σύνταξής του υποβάλλοντας υπεύθυνη δήλωση στον e-ΕΦΚΑ. Στη συνέχεια μπορεί να επιλέξει πιστοποιημένο επαγγελματία από το ειδικό μητρώο πιστοποιημένων επαγγελματιών που τηρείται στον e-ΕΦΚΑ, αφού εισέλθει στην Ενιαία Ψηφιακή Πύλη της Δημόσιας Διοίκησης (ΕΨΠ-gov.gr). 2. Το πρώτο που μπορεί να ζητήσει είναι βεβαίωση χρόνου ασφάλισης, μια εργασία που πρέπει να προηγηθεί γιατί είναι χρονοβόρα, ιδίως σε περιπτώσεις διαδοχικής ασφάλισης. Η εν λόγω

βεβαίωση κοστίζει στον ΕΦΚΑ 40 ευρώ όταν αφορά έναν πρώην φορέα κοινωνικής ασφάλισης (π.χ. τ. ΙΚΑ) και 80 ευρώ όταν αφορά περισσότερους του ενός φορείς. 3. Επίσης απαραίτητη είναι η βεβαίωση μη ύπαρξης οφειλόμενων εισφορών αυτοαπασχολούμενου ή ελεύθερου επαγγελματία (30 ευρώ). 4. Σε περίπτωση οφειλών, πρέπει να ζητήσει από τον επαγγελματία να υποβάλει αίτηση ρύθμισης οφειλόμενων εισφορών (30 ευρώ). Υπενθυμίζουμε ότι προϋπόθεση καταβολής της σύνταξης είναι ο δικαιούχος να μην έχει χρέη προς τον e-ΕΦΚΑ που να υπερβαίνουν τα 20.000 ευρώ. Το ποσό μειώνεται στα 6.000 ευρώ για ασφαλισμένους του ΟΓΑ. Σε περίπτωση ύπαρξης οφειλών σε περισσότερους του ενός φορείς, τότε σωρευτικά το όριο ορίζεται σε 20.000 ευρώ. Στις περιπτώσεις που η οφειλή είναι υψηλότερη, τότε ο ασφαλισμένος είναι υποχρεωμένος να καταβάλει εφάπαξ το υπερβάλλον οφειλόμενο ποσό. Διαφορετικά υποβάλει αίτηση για ρύθμιση οφειλών. 5. Μία ακόμα εργασία που μπορεί να αναλάβει ο πιστοποιημέ-

νος επαγγελματίας είναι να εκδώσει βεβαίωση οφειλόμενου ποσού για αναγνώριση πλασματικού χρόνου ασφάλισης (30 ευρώ). Οι ειδικοί συμβουλεύουν τους ασφαλισμένους να μην εξαγοράσουν πλασματικά χρόνια πριν μπουν στην τελική ευθεία για την υποβολή αίτησης συνταξιοδότησης. Μόνο τότε θα ξέρουν πραγματικά πόσα χρόνια τους λείπουν και αν τους συμφέρει η εξαγορά. Οι ίδιοι λένε ότι πολλοί ασφαλισμένοι βιάστηκαν να αναγνωρίσουν χρόνια τα οποία τελικά δεν χρειάστηκαν καθώς υπολόγισαν λάθος ή άλλαξε η νομοθεσία. 6. Ως τελευταίο βήμα της επεξεργασίας του φακέλου του, ο ασφαλισμένος μπορεί να ζητήσει από τον ιδιώτη να καταρτίσει σχέδιο προσωρινής ή οριστικής σύνταξης. Όπως προβλέπει ο νόμος, αν ο αρμόδιος υπάλληλος του ΕΦΚΑ δεν προβάλλει ένσταση εντός ενός μηνός, εκδίδεται η οριστική σύνταξη του ασφαλισμένου. Η αμοιβή του ιδιώτη για το σχέδιο σύνταξης είναι 60 ευρώ. Αν η σύνταξη είναι διαδοχική, στην αποζημίωση προστίθενται 15 ευρώ για κάθε πρώην φορέα κοινωνικής ασφάλισης πλέον του ενός. NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

α εξαιρετικά αντανακλαστικά της Interamerican στην ασφαλιστική διαχείριση των ζημιών, που προκάλεσαν οι μεγάλες πυρκαγιές στην Αττική και στην Εύβοια, αλλά και η πρωτοφανής χαλαζόπτωση στην Καβάλα, αναδείχθηκαν τον Αύγουστο, με τις αναγγελθείσες ζημιές πελατών της εταιρείας να πλησιάζουν συνολικά τα 5,3 εκατ. ευρώ. Η εκτίμηση των καταστροφών από τις πυρκαγιές, που έφθασαν συνολικά τις 83 (57 κατοικίες, 11 επιχειρήσεις, 14 οχήματα και 1 πάρκο φωτοβολταϊκών), εκτιμώνται περί τα 4 εκατ. ευρώ. Εξάλλου, η πρωτοφανής χαλαζόπτωση από την καταιγίδα που έπληξε την περιοχή της Καβάλας στις 11 Αυγούστου προκάλεσε ζημιές σε 950 οχήματα, 31 κατοικίες και επιχειρήσεις και 4 πάρκα φωτοβολταϊκών, της τάξhς του 1,3 εκατ. ευρώ. Η αντίδραση της εταιρείας ήταν άμεση, με συνοπτικές διαδικασίες εκτίμησης και αποζημίωσης σε όλες τις περιπτώσεις. Είναι χαρακτηριστικό ότι για τις πυρκαγιές του Αυγούστου πληρώθηκαν εντός του μήνα 500.000 ευρώ, με την πρώτη αποζημίωση (145.000 ευρώ) να καταβάλλεται για κατοικία την τρίτη ημέρα από την καταστροφή της. Η πληγείσα οικογένεια Ν. Χατζησταματίου εκφράζει δημόσια τις ευχαριστίες της για την αμεσότητα και την ταχύτητα έκδοσης της αποζημίωσης, υπογραμμίζοντας σε επιστολή της την αξιοπιστία και υπευθυνότητα της INTERAMERICAN, καθώς και την ε-

Εταιρείες |

INTERAMERICAN

Άμεσες αποζημιώσεις για καταστροφές από τις πυρκαγιές και τη χαλαζόπτωση

Καμένα περιουσιακά στοιχεία πελατών που αποζημίωσε η Interamerican

παγγελματική συνέπεια της ασφαλιστικής συμβούλου Γ. Καρνέζη, που συνέτρεξε από την πρώτη στιγμή. Παράλληλα με την ταχύτατη έκδοση αποζημιώσεων και τις προσαρμοσμένες στις ανάγκες των πελατών της ενέργειες -απλοποιημένες διαδικασίες, πίστωση χρόνου για πληρω-

Προσφορά υγείας για την πρόληψη και αντιμετώπιση του καρκίνου του προστάτη

μές συμβολαίων και αναβολές ακυρώσεων- η εταιρεία κινητοποίησε άμεσα στην Αττική τις υπηρεσίες Οδικής Βοήθειας στο πλευρό της Πολιτικής Προστασίας, των δυνάμεων του Πυροσβε-

στικού Σώματος και της τοπικής Αυτοδιοίκησης. Επίσης, διέθεσε τη γραμμή Υγείας 1010 και τις μονάδες των ιδιόκτητων υποδομών της (τα δύο πολυιατρεία και την κλινική) για δωρεάν παροχή πρώτων βοηθειών σε συμπολίτες που αντιμετώπισαν προβλήματα αναπνευστικά ή με εγκαύματα. Πέραν αυτών των ενεργειών, η INTERAMERICAN προχωρεί στην υλοποίηση ενός σχεδίου πρωτοβου-

υρολογικό έλεγχο στις ιδιόκτητες υποδομές της, την Αθηναϊκή Mediclinic και τα δύο πολυϊατρεία Medifirst, προσφέρει η Interamerican με αφορμή την Ευρωπαϊκή Ημέρα κατά του καρκίνου του προστάτη στις 15 Σεπτεμβρίου. Όπως τονίζεται, η πρωτοβουλία εντάσσεται στο ευρύτερο πρόγραμμα ανάλογων προσφορών της εταιρείας, στην προσπάθεια αντιμετώπισης κάθε μορφής καρκίνου. Η INTERAMERICAN δίνει έμφαση στην πρόληψη και την έγκαιρη διάγνωση, δεδομένου ότι το 50% των καρκίνων μπορεί να αποφευχθεί με αλλαγές στον τρόπο ζωής και με μαζικό πληθυσμιακό έλεγχο. Ειδικότερα, ο καρκίνος του προστάτη αποτελεί σήμερα τον πιο συχνό σε διαγνώσεις καρκίνο στους άνδρες και στις αναπτυγμένες χώρες είναι η δεύτερη αιτία θανάτου από κακοήθεια, μετά των καρκίνο του πνεύμονα. Περίπου το 20% των ανδρών προσβάλλονται από καρκίνο του προστάτη. Όπως επισημαίνει ο δρ Ιωάννης Μπελημπασάκης, χειρουργός ουρολόγος-ανδρολόγος και συνεργάτης της Αθηναϊκής Mediclinic, γενικής κλινικής της INTERAMERICAN, παράγοντες κινδύνου για τον καρκίνο του προστάτη είναι η μεγάλη ηλικία, το οικογενειακό ιστορικό, η διατροφή όταν είναι πλούσια σε λιπαρά και η παχυσαρκία, τα υψηλά επίπεδα τεστοστερόνης, ενώ επιβλαβείς θεωρούνται και ορισμένοι επαγγελματικοί παράγοντες όπως η έκθεση στο κάδμιο, η εργασία σε βιομηχανία ελαστικών, η ιοντίζουσα ακτινοβολία. «Η έγκαιρη διάγνωση μπορεί να ανεβάσει την πενταετή επιβίωση μέχρι και 100%. Ο καρκίνος του προστάτη συχνά δεν συνοδεύεται από συμπτώματα σε πρώιμα στάδια και πολλές περιπτώσεις παραμένουν αδιάγνωστες μέχρι την εξάπλωση του καρκίνου, πέρα από την περιοχή του προστάτη. Γι’ αυτό, οι τακτικές εξετάσεις από την ηλικία των 50 ετών και μετά αποκτούν ιδιαίτερη σημασία» τονίζει ο κ. Μπελιμπασάκης. Η προσφορά προνομιακής τιμής περιλαμβάνει αιματολογικό έλεγχο του δείκτη PSA και κλινική εξέταση-εκτίμηση από γιατρό ουρολόγο. Η εκπτωτική δυνατότητα εξέτασης ισχύει από την Τετάρτη 15 Σεπτεμβρίου έως και την Παρασκευή 15 Οκτωβρίου, κατόπιν προγραμματισμού επίσκεψης, στις μονάδες υγείας της INTERAMERICAN: • Αθηναϊκή Mediclinic (πλατεία Μαβίλη): τηλ. 2106475000 • Medifirst Αμαρουσίου: τηλ. 2111054900 • Medifirst Αργυρούπολης: τηλ. 2109919222

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

λιών εταιρικής ευθύνης για την υλικοτεχνική υποστήριξη του Πυροσβεστικού Σώματος Ελλάδος και ομάδων εθελοντικής δασοπροστασίας, κοινωνικών φορέων και οργανισμών που υποστηρίζουν τις τοπικές κοινωνίες στις καμένες περιοχές, ενώ μεθοδεύει πρωτοβουλίες ανάπλασης πρασίνου και πρόληψης φυσικών καταστροφών, που θα ανακοινωθούν προσεχώς. Παράλληλα, ενισχύει την εστίαση στην ανάπτυξη των δύο περιβαλλοντικών προϊοντικών γραμμών της «Energy Line» για ασφάλιση ΑΠΕ και «Green Line» για ασφάλιση αστικής ευθύνης περιβαλλοντικών ζημιών, ενώ υπογραμμίζει την αξία της ασφάλισης περιουσιακών στοιχείων. «Όπως και κατά την πρώτη φά-

Συνολικά, οι αναγγελθείσες ζημιές πελατών της εταιρείας πλησιάζουν τα 5,3 εκατ. ευρώ ση της πανδημίας πέρυσι, έτσι και φέτος στις τεράστιες καταστροφές από τις πυρκαγιές ο οργανισμός μας αντέδρασε με αίσθημα κοινωνικής και ασφαλιστικής ευθύνης, πρακτικά και με αντίληψη των πραγματικών αναγκών. Θέλουμε η συμμετοχή και επί-

δρασή μας να είναι ουσιαστική στη συνολική προσπάθεια να διατηρηθεί ο περιβαλλοντικός πλούτος της χώρας μας και να προστατεύονται οι περιουσίες. Μέσα στο πλαίσιο αντιμετώπισης της κλιματικής αλλαγής και διαχείρισης της κλιματικής κρίσης, σκοπός μας είναι η εξασφάλιση της ποιότητας ζωής των πελατών μας και της ευρύτερης κοινωνίας» τονίζει σχετικά ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της INTERAMERICAN. Η εταιρεία, άλλωστε, είναι ευθυγραμμισμένη με την Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία και τις Αρχές Βιώσιμης Ασφάλισης, που ακολουθεί ως μέλος του περιβαλλοντικού προγράμματος του ΟΗΕ (2006 - Environment Programme Finance Initiative, 2012 - Principles for Sustainable Insurance, 2019 - New Deal for Europe) έχοντας αναλάβει σχετικές δεσμεύσεις εντός της διεθνούς επιχειρηματικής κοινότητας και των θεσμικών κέντρων, όπως διευκρινίζει ο Γιάννης Ρούντος, διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων, Επικοινωνίας και Υπευθυνότητας.

Δυναμική ανάπτυξη του Corporate Business and Special Risks Solutions

το πλαίσιο των μεγάλων αλλαγών του μετασχηματισμού στην οργανωτική δομή της Interamerican και του νέου επιχειρηματικού μοντέλου που έχει υιοθετήσει ο οργανισμός, η ομάδα του Corporate Business and Special Risks Solutions αποτελεί μια ακόμη επιτυχημένη καινοτομία, που συντρέχει με τις σύγχρονες τάσεις. To Corporate Business and Special Risks Solutions έχει υβριδικό χαρακτήρα και εστιάζει στην άμεση και εξειδικευμένη εξυπηρέτηση του πελάτη, συνδυάζοντας lean και agile μεθοδολογίες, τεχνική κατάρτιση και, παράλληλα, στοχευμένη εμπορική προσέγγιση από το σύνολο της ομάδας. Tο ευέλικτο εταιρικό σχήμα διοικητικής οργάνωσης υποστηρίζει τη γρήγορη και αποτελεσματική λειτουργία σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο οικονομικό περιβάλλον, με κύριο χαρακτηριστικό την ψηφιοποίηση. Ήδη, η νέα ομάδα έχει να παρουσιάσει σημαντικό έργο, που αποτυπώνεται σε: • Δυναμική ανάπτυξη νέων corporate εργασιών. • Παραγωγή 45,7 εκατ. ευρώ κατά το 2020, αυξημένη κατά 2,3 εκατ. (5,5%) εν μέσω πανδημίας σε σχέση με το 2019. • Παραγωγή 25,4 εκατ. ευρώ κατά το πρώτο εξάμηνο του 2021, αυξημένη κατά 2,1 εκατ. (9%), παρά τη συνεχιζόμενη κρίση, σε σύγκριση με το πρώτο εξάμηνο του 2020. • Βελτίωση χρόνων ανταπόκρισης SLA’s σε όλους τους επιχειρησιακούς κλάδους. • Ηγετική θέση στον κλάδο ασφάλισης εγγυητικών επιστολών (Surety Bonds). • Ενδυνάμωση υφισταμένων και δημιουργία νέων συνεργασιών. Τις ανάγκες της INTERAMERICAN, σε μια ευρεία γκάμα προϊόντων για τους πελάτες της, καλύπτουν αντασφαλιστικές συμβάσεις με εταιρείες υψηλής πιστοληπτικής ικανότητας (ελάχιστο rating A-). Σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον αγοράς, το Corporate Business and Special Risks Solutions της εταιρείας δηλώνει τη σταθερά δυναμική παρουσία της με συνεχή ανάπτυξη και αυξανόμενο market share στους σχετικούς κλάδους. Η ομάδα του Corporate Business and Special Risks Solutions ξεκίνησε το Νοέμβριο του 2019 και σήμερα αριθμεί 24 full time experts στο δυναμικό της, για ανάληψη κινδύνων σε 11 επιχειρησιακούς κλάδους, πωλήσεις (για όλους τους επιχειρησιακούς κλάδους και στόλους αυτοκινήτων) με δικαίωμα ανάληψης κινδύνων, αντασφαλιστικό (ζημιών, ζωής και βοήθειας) και ανάλυση δεδομένων. Στοχεύοντας σε διαρκή ανάπτυξη, το ανθρώπινο δυναμικό της ομάδας εμπλουτίζεται συνεχώς με έμπειρα στελέχη της αγοράς, ώστε να ανταποκρίνεται στις διαρκώς αυξανόμενες παραγωγικές ανάγκες. NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Τράπεζα της Ελλάδος

Αύξηση 235 εκατ. ευρώ στο ενεργητικό των ασφαλιστικών εταιρειών Κατά 235 εκατ. ευρώ αυξήθηκε η συνολική αξία του ενεργητικού των ασφαλιστικών επιχειρήσεων το β΄ τρίμηνο του 2021 σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο και διαμορφώθηκε στα 20.366 εκατ. ευρώ στο τέλος του β΄ τριμήνου του 2021, σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις. Αναλυτικότερα, οι συνολικές καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων αυξήθηκαν κατά 63 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 1.600 εκατ. ευρώ στο τέλος του β΄ τριμήνου του 2021. Oι καταθέσεις στα πιστωτικά ιδρύματα του εσωτερικού αυξήθηκαν κατά 8 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 936 εκατ. ευρώ, ενώ οι καταθέσεις στα πιστωτικά ιδρύματα του εξωτερικού αυξήθηκαν κατά 55 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 664 εκατ. ευρώ. Το ποσοστό των καταθέσεων επί του συνολικού ενεργητικού αυξήθηκε σε 7,9% το β΄ τρίμηνο του 2021, έναντι 7,6% το προηγούμενο τρίμηνο. Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων σε χρεωστικούς τίτλους μειώθηκε σε 12.150 εκατ. ευρώ στο τέλος του β΄ τριμήνου του 2021, έναντι 12.246 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο. Η εξέλιξη αυτή οφείλεται σε ρευστοποιήσεις τίτλων του εσωτερικού. Το ποσοστό των χρεωστικών τίτλων επί του συνολικού ενεργητικού μειώθηκε στο 59,7% από 60,8% το προηγούμενο τρίμηνο. Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων σε μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων αυξήθηκε σε 3.739 εκατ. ευρώ, έναντι 3.469 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο και το ποσοστό τους επί του συνόλου του ενεργητικού αυξήθηκε στο 18,2%, έναντι 17,2% το προηγούμενο τρίμηνο. Η αύξηση της αξίας των τοποθετήσεων οφείλεται κυρίως σε καθαρές αγορές μεριδίων αμοιβαίων κεφαλαίων εξωτερικού. Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων σε μετοχές και λοιπά μέσα κυριότητας αυξήθηκε σε 726 εκατ. ευρώ, έναντι 702 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο, εξέλιξη που οφείλεται κυρίως στην αύξηση των τιμών των μετοχών εσωτερικού. Το ποσοστό τους επί του συνόλου του ενεργητικού διαμορφώθηκε στο 3,6%, έναντι 3,5% το προηγούμενο τρίμηνο. Από την πλευρά του παθητικού, τα ίδια κεφάλαια αυξήθηκαν κατά 100 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 3.685 εκατ. ευρώ στο τέλος του β΄ τριμήνου του 2021. Οι ασφαλιστικές τεχνικές προβλέψεις αυξήθηκαν κατά 123 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 14.887 εκατ. ευρώ, λόγω κυρίως της αύξησης των ασφαλιστικών τεχνικών προβλέψεων ζωής κατά 130 εκατ. ευρώ. Οι τεχνικές προβλέψεις ζημιών μειώθηκαν κατά 7 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 3.037 εκατ. ευρώ. Το 72,5% του συνόλου των τεχνικών προβλέψεων αντιστοιχεί σε τεχνικές προβλέψεις ζωής εκτός συντάξεων.

υξήθηκαν οι καταγγελίες στον συνήγορο του καταναλωτή ενώ τα παράπονα των καταναλωτών από τις ασφαλιστικές εταιρείες εστιάζονται στα ασφαλιστήρια συμβόλαια ζωής. Ενδεικτική των παραπόνων είναι η αναφορά που δέχθηκε ο συνήγορος του καταναλωτή, σχετικά με άρνηση της ασφαλιστικής του εταιρείας να καταβάλει ολόκληρη την προβλεπόμενη αποζημίωση των αναγνωρισμένων δαπανών νοσηλείας, με εφαρμογή αφαίρεσης της συμμετοχής του ίδιου του ασφαλισμένου σε αυτές, ανερχόμενης σε ποσοστό 40%. Σύμφωνα με την ετήσια έκθεση της ανεξάρτητης αρχής για το 2020, την οποία παρέδωσε στον πρόεδρο της Βουλής Κ. Τασούλα, ο συνήγορος του καταναλωτή, Λευτέρης Ζαγορίτης, οι αναφορές που υποβλήθηκαν στον συνήγορο του καταναλωτή το 2020 ανήλθαν σε 12.943, αριθμός σημαντικά αυξημένος κατά 14,1% σε σχέση με το 2019. Πρόκειται για την όγδοη συνεχή χρονιά που σημειώνεται ανοδική ετήσια μεταβολή των αιτημάτων των καταναλωτών προς την Αρχή για διαμεσολάβηση. Σημαντικά αυξημένος κατά 53% εμφανίζεται και ο αριθμός των αναφορών (744) που δέχτηκε το Ευρωπαϊκό Κέντρο Καταναλωτή Ελλάδας το 2020 σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά (486). Αθροιστικά, ο αριθμός των αναφορών που χειρίστηκε το προσωπικό της Αρχής μέσα στο 2020 και αφορούσαν αιτήματα φιλικής επίλυσης εγχώριων και διασυνοριακών καταναλωτικών διαφορών (συμπεριλαμβανομένων των αναφορών που υποβλήθηκαν στο Ευρωπαϊκό Κέντρο Καταναλωτή Ελλάδας) διαμορφώθηκε σε 13.687, αυξημένος κατά 15,7% σε σχέση με το 2019. «Σε μία περίοδο όπου περιορίστηκαν σημαντικά οι φυσικές συναλλαγές και θα έπρεπε, κανονικά, να υπάρχει αντίστοιχη μείωση των αναφορών προς τον συνήγορο του καταναλωτή, παρατηρήθηκε, αντιθέτως, αύξηση κατά 14,1% σε σχέση με το 2019, δεδομένου ότι ανέβηκαν κατακόρυφα οι υποθέσεις που αφορούσαν το ηλεκτρονικό εμπόριο. Η αύξηση των υποθέσεων οφείλεται και στο γεγονός ότι, λόγω Covid-19, επλήγησαν σε μεγάλο βαθμό οι κλάδοι των αερομεταφορών και του τουρισμού από τις μαζικές ματαιώσεις ταξιδιών και τις ακυρώσεις τουριστικών πακέτων» επεσήμανε ο κ. Ζαγορίτης. Προσέθεσε ότι «υπήρξαν επιτήδειοι που, εκμεταλλευόμενοι την άνοδο του ηλεκτρονικού εμπορίου, επιχείρησαν -και, σε ορισμένες περιπτώσεις, κατάφεραν- να εξαπατήσουν τους καταναλωτές, εισπράττο-

Θέμα |

ΣΥΝΉΓΟΡΟΣ ΤΟΥ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΉ

Οι ασφαλίσεις ζωής, ο κλάδος με τα περισσότερα παράπονα ντας μεγάλα χρηματικά ποσά για προϊόντα που ποτέ δεν παρέδωσαν. Αλλά και στον ταχυδρομικό κλάδο, οι καθυστερημένες επιδόσεις ταχυδρομικών αντικειμένων ξεπέρασαν κάθε προηγούμενο, προκαλώντας την εξάντληση της υπομονής και την εύλογη αγανάκτηση των καταναλωτών».

Υποθέσεις ασφαλιστηρίων συμβολαίων ζωής που χειρίστηκε με επιτυχία ο συνήγορος του καταναλωτή Μετά την επιτυχή παρέμβαση του συνηγόρου του καταναλωτή, ασφαλιστική εταιρεία κατέβαλε αποζημίωση σε ασφαλισμένη της για δαπάνες νοσηλείας ύψους 60.000 ευρώ για την αντιμετώπιση εγκεφαλικού επεισοδίου που υπέστη. Ειδικότερα, η ασφαλιστική εταιρεία είχε προβάλει άρνηση κάλυψης των νοσηλίων της ασφαλισμένης της, επικαλούμενη όρο του συμβολαίου με περίοδο αναμονής δώδεκα μηνών από την αρχική ημερομηνία της ασφάλισης για προϋπάρχουσες της ασφάλισης νόσους ή παθήσεις, καθώς και για προγενέστερες της ασφάλισης αναπηρίες ή σωματικές βλάβες και επιπλοκές αυτών. Καθώς δεν είχαν παρέλθει δώδεκα μήνες από την κατάρτιση της ασφάλισης κατά το χρόνο που έλαβε χώρα το εγκεφαλικό επεισόδιο, η εταιρεία δεν κάλυπτε το περιστατικό, χωρίς, ωστόσο, να αιτιολογεί τον λόγο υπαγωγής του περιστατικού στις εξαιρέσεις κάλυψης (δηλαδή, πώς είναι δυνατόν να πρόκειται για προϋπάρχουσα νόσο, λαμβάνοντας υπόψη τον αιφνίδιο χαρακτήρα του εγκεφαλικού επεισοδίου και τη σχετική ανυπαρξία προειδοποιητικών συμπτωμάτων). Πέραν αυτής της συλλογιστικής, ο συνήγορος του καταναλωτή συνέστησε στην ασφαλιστική εταιρεία την καταβολή αποζημίωσης στην καταναλώτρια, καθώς ο εν λόγω όρος της εξαίρεσης έχει κριθεί αμετάκλητα παράνομος και καταχρηστικός με την 13/2018 Α.Π. απόφαση. Δεδομένου

ότι η καθιέρωση περιόδου δωδεκάμηνης αναμονής για ασθένειες προγενέστερες της ασφάλισης και, μάλιστα, άγνωστες στον ασφαλισμένο περιορίζει υπέρμετρα το σκοπό της κάλυψης, η οποία για το διάστημα αυτό καθίσταται πλήρως θεωρητική. Σύμφωνα με τον ασφαλιστικό νόμο, ο ασφαλιστής απαλλάσσεται της υποχρέωσής του για καταβολή του ασφαλίσματος, όταν η περίπτωση έχει ήδη επέλθει και αυτό τελεί σε γνώση του ασφαλισμένου. Δεν είναι, ως εκ τούτου ορθό, να εξομοιώνεται η γνώση με την άγνοια και, μάλιστα, υπό τη μορφή απαλλακτικής ρήτρας που περιορίζει το σκοπό της σύμβασης ως προς τα βασικά δικαιώματα του ασφαλισμένου που απορρέουν από αυτήν, καθώς με αυτόν τον τρόπο ματαιώνεται, μια που επρόκειτο για συμβόλαιο ετήσιας διάρκειας. Ασφαλιστική εταιρεία αρνήθηκε την καταβολή αποζημίωσης σε ασφαλισμένο της για απώλεια εισοδήματος λόγω ατυχήματος. Στην περίπτωση αυτή, ο ασφαλισμένος δεν μπορούσε να εργαστεί

λόγω ατυχήματος και, έτσι, αρχικώς του εγκρίθηκε αναρρωτική άδεια 60 ημερών, για την οποία η εταιρεία προέβη σε ενεργοποίηση της συμπληρωματικής κάλυψης της απώλειας εισοδήματος. Ωστόσο, εν συνεχεία, του εγκρίθηκε πρόσθετη αναρρωτική άδεια δύο μηνών λόγω παράτασης της ανικανότητάς του για εργασία, αλλά η εταιρεία αρνήθηκε την καταβολή της αποζημίωσης, καθώς στο μεταξύ, λόγω των μέτρων για την πρόληψη της πανδημίας Covid-19, η λειτουργία της επιχείρησής του είχε ανασταλεί. Ο συνήγορος του καταναλωτή ζήτησε από την εταιρεία να επανεξετάσει τη θέση της, με το σκεπτικό ότι ο ασφαλιστικός κίνδυνος έχει νομίμως αναγγελθεί από τον ασφαλισμένο, έχει επέλθει πριν από την αναστολή λειτουργίας της επιχείρησης και έχει ήδη ενεργοποιηθεί η ασφαλιστική κάλυψη για την προγενέστερη περίοδο. Συνεπώς, η ανικανότητα έχει κριθεί σε χρόνο προγενέστερο της πανδημίας. Εκ των πραγμάτων, ο ασφαλισμένος, ανεξαρτήτως του τυ-

Αναφορές σχετικά με υπηρεσίες ασφάλισης, επιμερισμένες σε εμπορικούς υποτομείς (2020)

χαίου γεγονότος της πανδημίας και της εντεύθεν αναστολής λειτουργίας της επιχείρησής του, δεν θα μπορούσε, λόγω της ανικανότητάς του, να λειτουργήσει την επιχείρησή του. Ο ασφαλισμένος είχε την πρόσθετη παροχή της απώλειας εισοδήματος για ανικανότητα προς εργασία, για την οποία κατέβαλε κανονικά ασφάλιστρο και την οποία η εταιρεία δεν αφαίρεσε για την επίμαχη περίοδο ισχύος των μέτρων της πολιτείας για τον περιορισμό της πανδημίας. Σε συνέχεια των παραπάνω, η εταιρεία δέχτηκε την καταβολή αποζημίωσης στον ασφαλισμένο. Ασφαλιστική εταιρεία αρνήθηκε το συμψηφισμό ασφαλίστρων κατά τη μεταφορά ασφαλισμένης της σε νέο πρόγραμμα υγείας από παλαιότερο, παρ’ ότι το τελευταίο δεν είχε λήξει και το καταβληθέν ασφάλιστρο κάλυπτε περίοδο ασφάλισης και μετά το χρόνο της αίτησης μεταφοράς. Η ασφαλιστική εταιρεία πρόβαλε το επιχείρημα ότι στην ασφαλισμένη είχε καταβληθεί αποζημίωση από το παλαιό πρόγραμμα και ότι σε αυτή την περίπτωση δεν γίνεται συμψηφισμός ασφαλίστρων. Ωστόσο, μετά την παρέμβαση του συνηγόρου του καταναλωτή και την επισήμανση ότι δεν έχουμε περίπτωση ακύρωσης ασφαλιστηρίου συμβολαίου, αλλά μεταφορά ασφαλισιμότητας και αδιάλειπτη συνέχιση της ασφαλιστικής σχέσης, οπότε ο μη συμψηφισμός του ασφαλίστρου οδηγεί σε διπλή είσπραξη του ασφαλίστρου για την ίδια ασφαλιστική περίοδο, η ασφαλιστική εταιρεία δέχτηκε τον επίδικο συμψηφισμό. Η Αρχή δέχθηκε την αναφορά καταναλωτή σχετικά με άρνηση καταβολής αποζημίωσης για την αντικατάσταση γεννήτριας βηματοδότη και κοιλιακού ηλεκτροδίου βηματοδότη. Η εμπλεκόμενη ασφαλιστική εταιρεία αρνήθηκε την καταβολή αποζημίωσης, επικαλούμενη όρο του συμβολαίου με τον οποίο καλύπτονται απεριόριστα οι απαραίτητες για τη θεραπεία του ασφαλισμένου διορθωτικές συσκευές, αλλά δεν προβλέπεται η αλλαγή αυτών. Ο συνήγορος του καταναλωτή, λαμβάνοντας υπόψη το γεγονός ότι ο καταγγέλλων ήταν ασφαλισμένος στην εταιρεία επί 29 συναπτά έτη, καθώς και ότι ουσιαστικά για πρώτη φορά ζητήθηκε από την εταιρεία η κάλυψη της δαπάνης για διορθωτική συσκευή βαλβίδας καρδιάς, καθώς η αρχική επέμβαση τοποθέτησης βηματοδότη το έτος 2008 είχε γίνει σε δημόσιο νοσοκομείο και αποζημιώθηκε από τον τότε δημόσιο ασφαλιστικό

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Θέμα

Στιγμιότυπο από την παράδοση της ετήσια έκθεσης από τον συνήγορο του καταναλωτή, κ. Λευτέρη Ζαγορίτη, στον πρόεδρο της Βουλής, κ. Κωνσταντίνο Τασούλα. Στη συνάντηση που έγινε στο γραφείο του προέδρου συμμετείχαν η αναπληρώτρια συνήγορος, κα Βασιλική Μπώλου, και ο βοηθός συνήγορος, κ. Ευθύμιος Τσίγκας

φορέα του, ενώ ο ίδιος είχε λάβει από την ασφαλιστική εταιρεία μόνο το σχετικό επίδομα, πρότεινε συμβιβαστικά την κάλυψη της δαπάνης της επέμβασης για την αντικατάσταση της γεννήτριας βηματοδότη, αφαιρουμένου του ποσού του επιδόματος που είχε καταβληθεί το 2008. Ο συνήγορος του καταναλωτή εκτίμησε ότι, εν προκειμένω, η αντικατάσταση της διορθωτικής συσκευής ισοδυναμεί με αρχική τοποθέτηση, αφού για πρώτη φορά καλείται η εταιρεία να καταβάλει σχετική αποζημίωση, ενώ δεν μπορεί να θεωρηθεί ότι ο καταναλωτής υπερβαίνει με το αποζημιωτικό του αίτημα τα όρια α-

νεκτικότητας που επιβάλλει η καλή πίστη ούτε παραβιάζεται ο σκοπός του τιθέμενου περιορισμού εκ της ασφαλιστικής εταιρείας για την αποφυγή αποζημίωσης της ίδιας διορθωτικής συσκευής πλέον της μίας φοράς ούτε, εν τέλει, συντρέχει περίπτωση βλάβης της συσκευής σε σύντομο χρονικό διάστημα. Κατόπιν των ανωτέρω, η εταιρεία δέχτηκε να αποζημιώσει τον ασφαλισμένο με το ποσό των 5.000 ευρώ. Δεκτή έγινε έγγραφη σύσταση του συνηγόρου του καταναλωτή σε ασφαλιστική εταιρεία, η οποία είχε απορρίψει αίτημα αποζημίωσης νοσηλείας λόγω καθυστέρησης της

αναγγελίας της ασφαλιστικής περίπτωσης. Η εταιρεία επικαλέστηκε σχετικό όρο του συμβολαίου, σύμφωνα με τον οποίο ο ασφαλισμένος έχει την υποχρέωση να ειδοποιεί εγγράφως για κάθε εισαγωγή του ίδιου ή των ασφαλισμένων εξαρτημένων προσώπων εντός προθεσμίας οκτώ (8) ημερών από την ημερομηνία εισαγωγής του και, οπωσδήποτε, πριν από την έξοδο από το νοσοκομείο, διαφορετικά η εταιρεία απαλλάσσεται από την υποχρέωση κάλυψης των εξόδων νοσηλείας. Εν προκειμένω, η ασφαλισμένη καθυστέρησε να αναγγείλει τη νοσηλεία της, καθώς πίστευε ότι έπρεπε πρώτα να εκκαθαριστεί το ποσό της συνολικής δαπάνης, λόγω συμμετοχής και άλλης ασφαλιστικής εταιρείας στα έξοδα. Σύμφωνα με την ασφαλιστική νομοθεσία, στις περιπτώσεις ιδιωτικής ασφάλισης, η παράλειψη του ασφαλιστικού βάρους που επιβάλλεται στον ασφαλισμένο προς αναγγελία της επέλευσης του κινδύνου στον ασφαλιστή μέσα στην προθεσμία που καθορίζεται είτε νόμιμα είτε συμβατικά δεν συνεπάγεται την απαλλαγή του ασφαλιστή από την υποχρέωσή του προς καταβολή του ασφαλίσματος, αλλά μπορεί, εφόσον συντρέχουν και οι λοιπές νόμιμες προϋποθέσεις, να γεννήσει υποχρέωση του ασφαλισμένου προς αποκατάσταση της ζημίας, την οποία ενδε-

Αναφορές σχετικά με χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες, επιμερισμένες σε εμπορικούς υποτομείς, ανά έτος

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

χομένως θα είχε υποστεί ο ασφαλιστής εξαιτίας της παράλειψης αυτής. Συμβατικές ρήτρες που συνομολογούνται, συνήθως, με τη μορφή γενικών όρων και προβλέπουν «έκπτωση» του ασφαλισμένου είναι άκυρες, διότι περιέχουν μεταβολή τόσο σοβαρή ως προς τις συνέπειες της μορφής των όρων της παραγραφής, αφού μεταβάλλουν το ασφαλιστικό βάρος σε εξαιρετικά βραχύχρονη αποσβεστική προθεσμία. Κατόπιν τούτου, ο ισχυρισμός της εταιρείας περί δικαιολογημένης απαλλαγής της από την υποχρέωση καταβολής του ασφαλίσματος κρίθηκε μη νόμιμος και ο συνήγορος του καταναλωτή την κάλεσε να προβεί σε κάλυψη των αναγνωριζομένων δαπανών της εν λόγω νοσηλείας. Ο συνήγορος του καταναλωτή διατύπωσε έγγραφη σύσταση σε ασφαλιστική εταιρεία, η οποία αρνήθηκε την καταβολή αποζημίωσης για μη καλυπτόμενη από τους όρους του ασφαλιστηρίου συμβολαίου βραχεία νοσηλεία. Ο ασφαλισμένος, αφού προσήλθε στα εξωτερικά ιατρεία του νοσοκομείου και εξετάστηκε, πραγματοποίησε εισαγωγή στο νοσοκομείο, σύμφωνα με τις συστάσεις του θεράποντος γιατρού, για παρακολούθηση. Ύστερα, δε, από κάποιες ώρες έλαβε εξιτήριο με οδηγίες για ιατρική εκτίμηση επί συμπτωμάτων. Η καταγγελλόμενη ασφαλιστική εταιρεία αρνήθηκε να καλύψει την ανακύψασα δαπάνη, επικαλούμενη ότι πρόκειται για βραχεία νοσηλεία, κατά την οποία καλύπτονται μόνο τα περιοριστικά αναφερόμενα στο συμβόλαιο περιστατικά, στα οποία δεν περιλαμβάνεται ο λόγος παραμονής του ασφαλισμένου στο νοσηλευτήριο. Ο συνήγορος του καταναλωτή έκρινε ότι, σύμφωνα με τους όρους του ασφαλιστηρίου συμβολαίου, πληρούνται εν προκειμένω οι προϋποθέσεις της συνεχόμενης παραμονής σε νοσοκομειακή κλίνη ύστερα από εισαγωγή για ιατρικό πρόβλημα, ενώ δεν προσδιορίζεται ελάχιστος χρόνος παραμονής σε κλίνη για το χαρακτηρισμό της περίπτωσης της νοσηλείας. Αρκεί να έχουμε εισαγωγή του ασθενούς σε κλίνη, ενώ νοσηλεία νοείται και η βραχεία ημερήσια νοσηλεία. Κρίσιμος, δε, για αν θα γίνει εισαγωγή σε κλίνη ή όχι είναι ο τρόπος αντιμετώπισης του περιστατικού. Από τα προσκομιζόμενα στοιχεία, προέκυψε ότι έγινε νοσηλεία σε κλίνη, η οποία και τιμολογήθηκε. Ο συνήγορος του καταναλωτή δέχθηκε την αναφορά καταναλωτή σχετικά με άρνηση της ασφαλιστικής του εταιρείας να καταβάλει ολόκληρη την προβλεπόμενη αποζη-

μίωση των αναγνωρισμένων δαπανών νοσηλείας, με εφαρμογή αφαίρεσης της συμμετοχής του ίδιου του ασφαλισμένου σε αυτές, ανερχόμενης σε ποσοστό 40%. Η άρνηση της εταιρείας βασίστηκε στο γεγονός ότι, σύμφωνα με όρο της συναφθείσας σύμβασης, σε περίπτωση που ο ασφαλιζόμενος νοσηλευτεί σε ανώτερη θέση νοσηλείας από αυτήν που έχει επιλέξει και αναγράφεται στον πίνακα καλυπτόμενων περιπτώσεων και παροχών του ασφαλιστηρίου, τότε ρητά συμφωνείται ότι ο ασφαλιζόμενος θα συμμετέχει στα έξοδα νοσηλείας, πέραν της τυχόν συμμετοχής του, και με επιπλέον ποσοστό 20% για καθεμία ανώτερη θέση νοσηλείας. Εν προκειμένω, ο καταναλωτής είχε επιλέξει νοσηλεία σε τρίκλινο δωμάτιο, ενώ η νοσηλεία του πραγματοποιήθηκε σε μονόκλινο. O καταναλωτής προσκόμισε έγκυρα και επαρκή στοιχεία (βεβαιώσεις κλινικής, ιατρικές βεβαιώσεις θεράποντος γιατρού, κ.λπ.), από τα οποία προέκυπτε, αφενός, ότι η τιμή των εξετάσεων, φαρμάκων, υλικών κ.λπ. ήταν η ίδια για όλες τις θέσεις νοσηλείας, με μεταβλητό στοιχείο μόνο την τιμή χρέωσης του ημερήσιου νοσηλίου, αφετέρου, ότι η νοσηλεία σε μονόκλινο δωμάτιο έγινε με χρέωση τρίκλινου, καθώς και ότι η νοσηλεία σε μονόκλινο δωμάτιο πραγματοποιήθηκε όχι από ελεύθερη επιλογή αναβάθμισης, αλλά αποκλειστικά για λόγους ιατρικής αναγκαιότητας και καθ' υπόδειξη του θεράποντος γιατρού, λόγω της σοβαρότητας του προβλήματος υγείας που αντιμετώπιζε. Κατά την τηλεδιάσκεψη που έλαβε χώρα με συμμετοχή των εμπλεκομένων μερών και των εκπροσώπων της Αρχής, ο συνήγορος του καταναλωτή εξέφρασε την άποψη ότι, υπό τις συγκεκριμένες περιστάσεις και απούσης αποδεδειγμένης ζημίας της εταιρείας σε σχέση με την καταβλητέα ασφαλιστική αποζημίωση, η εταιρεία θα έπρεπε να αποζημιώσει τον καταναλωτή χωρίς να υπολογίσει επιπλέον συμμετοχή του στα, κατά τα λοιπά ασφαλιστικά καλυπτόμενα, έξοδα της πραγματοποιηθείσας νοσηλείας. Περαιτέρω, υπό την εκδοχή εμμονής της εταιρείας στην άρνησή της να αποζημιώσει το συγκεκριμένο περιστατικό, θα υπήρχε στίγμα καταχρηστικότητας του επίμαχου συμβατικού όρου. Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία κλήθηκε να επαναξιολογήσει την περίπτωση και να αναθεωρήσει τη θέση της, κάτι που συνέβη, με αποτέλεσμα να επέλθει η επίλυση της προκείμενης διαφοράς.

Ρεπορτάζ |

GENERALI

Σημαντικές διακρίσεις από τον "Institutional Investor" M

Eurohold - EBRD Συμφωνία για την απόκτηση μειοψηφικού μεριδίου στον όμιλο Euroins Insurance

ΠΡΆΣΙΝΟ ΦΩΣ από Eurohold και EBRD στη συμφωνία για την απόκτηση μειοψηφικού μεριδίου στον όμιλο Euroins Insurance. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η Eurohold Bulgaria AD1 ενημερώνει τους μετόχους της και το κοινό ότι συμμετέχει σε προχωρημένες συζητήσεις με την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (ΕΤΑΑ) για την απόκτηση μειοψηφικού μεριδίου στον όμιλο Euroins Insurance AD (EIG), την εταιρεία συμμετοχών που ενοποιεί τις ασφαλιστικές δραστηριότητες της Eurohold. Η συμφωνία έχει εγκριθεί σε όλα τα εταιρικά επίπεδα και των δυο μερών αλλά τελεί υπό τη συμφωνία και εκτέλεση των τελικών εγγράφων της συναλλαγής και την ικανοποίηση των συμβατικών όρων μέχρι την ολοκλήρωσή της. Η επένδυση της EBRD στην EIG θα είναι ύψους έως 30 εκατ. ευρώ και θα πραγματοποιηθεί μέσω της αύξησης κεφαλαίου του ασφαλιστικού ομίλου. Η Eurohold θα συμμετάσχει επίσης στη διαδικασία αύξησης κεφαλαίου με περαιτέρω εισφορά κεφαλαίου έως 12 εκατ. ευρώ. Ο όμιλος Euroins Insurance θα χρησιμοποιήσει τα κεφάλαια που θα συγκεντρωθούν κυρίως για την ανάπτυξη και επέκταση της μεγαλύτερης ασφαλιστικής οντότητας εντός του ομίλου της Euroins Romania Asigurare Reasigurare SA, και επιπλέον για να ενισχύσει τις θέσεις της μητρικής στην αγορά της νοτιοανατολικής Ευρώπης. Η EBRD συγχρηματοδότησε την εξαγορά από την Eurohold των επιχειρήσεων του ομίλου CEZ στη Βουλγαρία.

εταξύ των πιο «διακεκριμένων Εταιρειών- Most Honoured Companies» στον ασφαλιστικό κλάδο στην Ευρώπη συγκαταλέχθηκε η Generali, στην κατάταξη του Institutional Investor του εξειδικευμένου περιοδικού και ανεξάρτητης ερευνητικής εταιρείας στον τομέα των διεθνών χρηματο-οικονομικών. Ο «θεσμικός επενδυτής» βράβευσε επίσης τον διευθύνοντα σύμβουλο του Ομίλου Generali, Philippe Donnet, ο οποίος κατέλαβε τη δεύτερη θέση συνολικά στην κατηγορία «Καλύτερος διευθύνων σύμβουλος». Ο οικονομικός διευθυντής του Ομίλου, Cristiano Borean και η επικεφαλής Σχέσεων Επενδυτών και Οργανισμών Αξιολόγησης, Giulia Raffo, κατέκτησαν

Ο κ. Philippe Donnet

την πρώτη θέση στις κατηγορίες «Καλύτερος οικονομικός διευθυντής» και «Καλύτερoς επαγγελματίας IR», αντίστοιχα. Η Generali κατατάχθηκε επίσης μεταξύ των

καλύτερων εταιρειών στις κατηγορίες "Best IR Program" και "Best Investor/ Analyst Event", και κατέλαβε την πρώτη θέση ως η "Best IR Team".

Η κατάταξη του «θεσμικού επενδυτή» βασίζεται στις αξιολογήσεις πάνω από 1.500 επαγγελματιών και επενδυτών από περίπου 600 εταιρείες χρηματο-οικονομικών υπηρεσιών. Οι διευθύνοντες σύμβουλοι αξιολογήθηκαν με βάση τα κριτήρια της αξιοπιστίας, της ηγεσίας και της επικοινωνίας, ενώ οι CFOs αξιολογήθηκαν με βάση την κατανομή κεφαλαίου, τη δημοσιονομική διαχείριση και την επικοινωνία. Εξετάστηκαν διάφοροι παράγοντες για την αξιολόγηση των δραστηριοτήτων επενδυτικών σχέσεων, συμπεριλαμβανομένων της ποιότητας των χρηματοοικονομικών πληροφοριών, των επιχειρηματικών γνώσεων και της αγοράς, καθώς και τη θέση της εταιρείας.

AM Best

H Munich Re, κορυφαία αντασφαλιστική εταιρεία για το 2020

ους 50 κορυφαίους αντασφαλιστικούς ομίλους σε παγκόσμιο επίπεδο για το 2020 καταγράφει η ετήσια έκθεση για τον παγκόσμιο αντασφαλιστικό κλάδο, «Global Reinsurance Outlook Stains Stable in a More Unpair World», με τη Munich Reinsurance Company να καταλαμβάνει την πρώτη θέση ως η μεγαλύτερη αντασφαλιστική στον κόσμο με βάση τα μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα, ενώ ακολουθεί η Swiss Re Ltd. Οι δύο κορυφαίες αντασφαλιστικές αντιπροσωπεύουν λίγο περισσότερο από το ένα τέταρτο των συνολικών μεικτών ασφαλίστρων που κατέγραψαν οι εταιρείες της λίστας. Η αύξηση της συνολικής ικανότητας αντασφάλισης σε ετήσια βάση κατά 7%, στα 517 δισ. δολάρια, είναι αξιοσημείωτη λόγω των λειτουργικών αποτελεσμάτων που επηρεάζονται από ζημίες σε ολόκληρο τον κλάδο. Ακόμη πιο αξιοσημείωτο είναι ότι η αύξηση αποδίδεται πλήρως στην αύξηση του παραδοσιακού αντασφαλιστικού κεφαλαίου. Η έκθεση εξετάζει επίσης τα χρεόγραφα που συνδέονται με ασφαλίσεις, την αγορά των Lloyd's, τις αγορές αντασφάλισης ζωής και αντασφάλισης στεγαστικών δανείων, καθώς και περιοχές όπως η Λατινική Αμερική, η Μέση Ανατολή και η Βόρεια Αφρική και η Ασία-Ειρηνικός. Όπως επισημαίνεται στην έκθεση, παρ’ όλο που η παγκόσμια αντασφαλιστική βιομηχανία μπόρεσε να απορροφήσει το εξαιρετικό σοκ που προκλήθηκε από την πανδημία Covid-19, οι κίνδυνοι που γίνονται πιο σύνθετοι και αλληλένδετοι υπογραμμίζουν την ανάγκη της καινοτομίας για την κάλυψη των αναδυόμενων μη διαμορφωμένων κινδύνων καθώς και των παραδοσιακών κινδύνων καθώς εξελίσσονται. Σύμφωνα με την AM Best, μια βασική πρόκληση για τους αντασφαλιστές είναι να παραμείνει ο κλάδος τους σημαντικός για την ευρύτερη οικονομία.

Μετά από αρκετά χρόνια αγώνα για την κάλυψη του κόστους του κεφαλαίου τους, οι βασικοί παίκτες του κλάδου έχουν αρχίσει να κάνουν στροφή. Ωστόσο, παραμένει σημαντική αβεβαιότητα όσο αφορά τα μεγάλα αποθεματικά έναντι των απαιτήσεων που σχετίζονται με την Covid-19, τα οποία θα χρειαστούν χρόνια για να αναπτυχθούν. Οι κίνδυνοι γενικά είναι πιο δύσκολο να μοντελοποιηθούν και να τιμολογηθούν, και ως εκ τούτου, και η αντασφάλιση. Ένα υψηλότερο μερίδιο ανασφάλιστων κινδύνων, που θεωρούνται είτε μη μετρήσιμοι είτε μη διαχειρίσιμοι είτε συστημικοί, σε έναν πιο συνδεδεμένο κόσμο που κυριαρχείται όλο και περισσότερο από άυλα περιουσιακά στοιχεία, θα μπορούσε να υποβιβάσει το ρόλο του αντασφαλιστικού κλάδου. Επισημαίνεται ακόμη ότι ο αντασφαλιστικός κλάδος μπορεί να αντιμετώπισε τη μεγαλύτερη ασφαλιστική ζημία σε επίπεδο τριμήνου (α΄ τρίμηνο του 2021), κυρίως λόγω των χειμερινών καταιγίδων που έπληξαν τις νότιες Ηνωμένες Πολιτείες. Ωστόσο, παρά τις μεγάλες απώλειες, η κεφαλαιοποίηση των παραδοσιακών αντασφαλιστικών παραμένει μεγάλη. Τα γεγονότα του περασμένου έτους, με βασικότερα όλων την πανδημία Covid-19 και την υψηλότερη συχνότητα απωλειών μεσαίου μεγέθους καταστροφών, επιδείνωσαν την εστίαση των αντασφαλιστών στις τιμές. Επιπλέον, παρά το υψηλό επίπεδο αβεβαιότητας σχετικά με τα αποθεματικά έναντι των απαιτήσεων που σχετίζονται με την Covid-19, η AM Best θεωρεί τις αντασφαλιστικές συντηρητικές ως προς τις εκτιμήσεις των ζημιών τους. Οι βελτιωμένες τάσεις τιμολόγησης, οι οποίες για τις περισσότερες επιχειρηματικές δραστηριότητες αντισταθμίζουν την αυξανόμενη αβεβαιότητα που αφορά τις απαιτήσεις και την αφθονία κεφαλαίου, στηρίζουν τις προοπτικές της AM Best για σταθερότητα στην παγκόσμια βιομηχανία αντασφαλίσεων. NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Προστασία στη ζωή,Φροντίδα στην Υγεία, Ασφάλεια για ένα καλύτερο αύριο

ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΟΥ ΟΜΙΛΟΥ

CNP ΖΩΗΣ Μ.Α.Α.Ε. Λεωφόρος Συγγρού 162-166, ΤΚ: 17671 Καλλιθέα τηλ.: 210 3279420 fax: 210 3279414

www.cnpzois.com

email: cnpzois@cnpgreece.com

Θέμα |

ΜΊΚΗΣ ΘΕΟΔΩΡΆΚΗΣ

Αποχαιρετώντας τον τελευταίο μεγάλο Έλληνα του 20ού αιώνα Θ

ρηνεί η Ελλάδα. Ο άνθρωπος που συνδέθηκε με τις σημαντικότερες στιγμές της σύγχρονης Ιστορίας της, ο αστείρευτος μουσικοσυνθέτης και ακατάβλητος αγωνιστής, δεν βρίσκεται πια ανάμεσά μας. Ο Μίκης Θεοδωράκης «έφυγε» στις 2 Σεπτεμβρίου σε ηλικία 96 ετών για τη συνοικία των αγγέλων, αφήνοντας πίσω του ανεκτίμητη παρακαταθήκη. Ο Μίκης Θεοδωράκης έχει γράψει όλων των ειδών μουσικής, από όπερες, συμφωνική μουσική, μουσική δωματίου, ορατόρια, μπαλέτα και χορωδιακή εκκλησιαστική, έως μουσική για

αρχαίο δράμα, θέατρο, κινηματογράφο, έντεχνο λαϊκό τραγούδι και μετασυμφωνικά έργα. Η μελοποίηση ποιημάτων έχει θεωρηθεί ως ο «κεντρικός πυλώνας της δημιουργικότητάς του», όπως έχει πει η ερμηνεύτρια Νένα Βενετσάνου. Εκεί οι ποιητές παρελαύνουν: Άγγελος Σικελιανός, Ανδρέας Κάλβος, Γιώργος Σεφέρης, Οδυσσέας Ελύτης, Γιάννης Ρίτσος, Μανόλης Αναγνωστάκης, αλλά και Πάμπλο Νερούδα, Λόρκα, Μπέρναρντ Μπίαμ. Οι στίχοι τους γίνονται έτσι προσιτοί στο ευρύ κοινό, πλαισιώνοντας λαϊκά τραγούδια που θέτουν θεμελιώδεις

αξίες και σταθερές στη σύγχρονη ελληνική μουσική δημιουργία. Ο ίδιος εξάλλου, όταν ήταν κρατούμενος στις φυλακές Ωρωπού, έγραφε: «Εν αρχή ην ο λόγος....η μεγαλύτερή μου φιλοδοξία είναι να υπηρετήσω πιστά τη νεοελληνική κυρίως ποίηση. Σε τέτοιο βαθμό, ώστε ακούγοντας ένα τραγούδι, να μην μπορείς να φανταστείς τη μουσική σε άλλο κείμενο, ούτε όμως και το ποίημα με διαφορετική μουσική». Ο Μίκης Θεοδωράκης ουσιαστικά δημιούργησε το κίνημα της Μελοποιημένης Ποίησης, συμβάλλοντας στην ανάδυση μιας πλειάδας ποιητών και στην ανα-

Οι εκδόσεις Σπύρου και ο Μίκης Θεοδωράκης

ι εκδόσεις Σπύρου εξέδωσαν στα ελληνικά, στα αγγλικά, στα ρώσικα και στα κινέζικα βιογραφία του Μίκη Θεοδωράκη από τον συγγραφέα Γιώργο Λογοθέτη. Συγκεκριμένα, τη Δευτέρα 19 Δεκεμβρίου 2016, παρουσιάστηκε το βιβλίο του Γιώργου Λογοθέτη με τίτλο «Μίκης Θεοδωράκης – Θρησκεία μου είναι η Ελλάδα» (Микис Теодоракис, «Моя религия – Греция»). Πρόκειται για ένα σημαντικό βιβλίο για τη ζωή και το έργο του παγκόσμιου Έλληνα Μίκη Θεοδωράκη που κυκλοφορεί στην ελληνική και ρωσική γλώσσα από τις Εκδόσεις Σπύρου και τις Εκδόσεις Μίλητος. Στην εκδήλωση, που διοργανώθηκε από τις Εκδόσεις Σπύρου και τις Εκδόσεις Μίλητος και πραγματοποιήθηκε υπό την αιγίδα του Κέντρου Πολιτι-

σμού & Επιστημών της Πρεσβείας της Ρωσικής Ομοσπονδίας στην Ελλάδα, απηύθυναν χαιρετισμό o κ. Alexandre Khomenko, μορφωτικός σύμβουλος πρεσβείας της Ρωσικής Ομοσπονδίας στην Ελλάδα, διευθυντής του Ρωσικού Κέντρου Πολιτισμού και Επιστημών, ο κ. Ιωάννης Τζεν, πρόεδρος του Ελληνορωσικού Συνδέσμου Φιλίας & Συνεργασίας και ο κ. Χριστόφορος Σαρδελής, πρόεδρος της Εθνικής Ασφαλιστικής, που ήταν χορηγός της ρωσικής έκδοσης. Για την έκδοση μίλησαν ο κ. Κώστας Γεωργουσόπουλος, ο κ. Αντώνης Ρουπακιώτης και ο συγγραφέας Γιώργος Λογοθέτης, ενώ το συντονισμό της εκδήλωσης είχε ο κ. Ευάγγελος Σπύρου, εκδότης-δημοσιογράφος.

βάθμιση του τραγουδιού. Συγχρόνως, βοήθησε μια ολόκληρη γενιά να αποκτήσει το δικό της λόγο. Η φήμη του ξεπέρασε από νωρίς τα σύνορα της χώρας. Συνέθεσε τον πιο αναγνωρίσιμο, ίσως, ελληνικό ρυθμό διεθνώς, το συρτάκι από την ταινία «Αλέξης Ζορμπάς» (1964), ενώ τραγούδια του ερμηνεύτηκαν από διάσημους καλλιτέχνες, όπως οι Beatles, η Σίρλεϊ Μπάσεϊ και η Εντίθ Πιάφ. Επένδυσε μουσικά γνωστές ταινίες, όπως το «Ζ» (1969), που τιμήθηκε με το βραβείο BAFTA πρωτότυπης μουσικής, η «Φαίδρα»

| Θέμα

(1962), με τραγούδια σε στίχους Νίκου Γκάτσου και «Σέρπικο» (1973), για τη μουσική της οποίας ήταν υποψήφιος για Grammy το 1975 (το ίδιο βραβείο διεκδίκησε και για τη μουσική του «Αλέξη Ζορμπά» το 1966). Παράλληλα, από πολύ νέος ανέπτυξε πλούσια αντιστασιακή και πολιτική δράση, ενώ με ποικίλες παρεμβάσεις, βιβλία και συνεντεύξεις παρέμεινε ενεργός έως το τέλος της ζωής του. Από την πολιτική του δράση ξεχωρίζουμε την ένταξη του στην ΕΠΟΝ το 1944 και στον εφεδρικό ΕΛΑΣ Αθηνών και τη συμμετοχή του στα Δεκεμβριανά. Το 1947 εξορίζεται στην Ικαρία και ένα χρόνο αργότερα μεταφέρεται στη Μακρόνησο, από την οποία απολύεται τον Αύγουστο του 1949. Επίσης στη δεκαετία του 1960 γίνεται ιδρυτικό μέλος της Δημοκρατικής Νεολαίας Λαμπράκη, της οποίας διετέλεσε και πρόεδρος (1964-67), ενώ το 1963 συλλαμβάνεται επειδή έλαβε μέρος στην 1η Μαραθώνια Πορεία Ειρήνης και ενώ ήταν ήδη γνωστός ως συνθέτης και μάλιστα με μεγάλη δημοτικότητα. Το 1964 εκλέγεται για πρώτη φορά βουλευτής της ΕΔΑ στη Β΄ εκλογική περιφέρεια Πειραιά και, ένα χρόνο αργότερα, μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής του ίδιου κόμματος. Το 1967, η δικτατορία των συ-

νταγματαρχών απαγορεύει την εκτέλεση, την πώληση και την ακρόαση των τραγουδιών του. Την ίδια χρονιά (1967) γίνεται ιδρυτικό μέλος της αντιστασιακής οργάνωσης «Πατριωτικό Αντιδικτατορικό Μέτωπο» (ΠΑΜ) και λόγω της δράσης του συλλαμβάνεται τον Αύγουστο του 1967. Ακολουθεί η φυλάκισή του στην οδό Μπουμπουλίνας, η απομόνωση, οι φυλακές Αβέρωφ, η μεγάλη απεργία πείνας, το νοσοκομείο, η αποφυλάκιση και ο κατ’ οίκον περιορισμός, η εκτόπιση με την οικογένειά του στη Ζάτουνα Αρκαδίας και, τέλος, το στρατόπεδο Ωρωπού. Το 1970, υπό τις πιέσεις διεθνών προσωπικοτήτων, η δικτατορία τον αφήνει να φύγει στο Παρίσι. Το 1972 ιδρύει την πολιτική κίνηση «Νέα Ελληνική Αριστερά» και γίνεται συνιδρυτής του Εθνικού Συμβουλίου Αντίστασης. Το 1974 ήταν υποψήφιος βουλευτής Β΄ Πειραιά με την «Ενωμένη Αριστερά», ενώ το 1978 συμμετείχε στις δημοτικές εκλογές ως υποψήφιος δήμαρχος Αθηναίων υποστηριζόμενος από το ΚΚΕ. Το 1981 εξελέγη βουλευτής Β΄ Πειραιά με το ψηφοδέλτιο του ΚΚΕ και το 1985 βουλευτής Επικρατείας πάλι με το ΚΚΕ. Στις 16 Οκτωβρίου 1989 συμπεριλήφθηκε στο ψηφοδέλτιο Επικρατείας της Νέας Δημοκρατίας. Εξελέγη τον Απρίλιο του 1990 ανέλαβε για πρώτη φορά κυβερνητικό αξίωμα ως υπουργός Άνευ

Χαρτοφυλακίου στην κυβέρνηση του Κωνσταντίνου Μητσοτάκη. Στις 30 Μαρτίου 1992, παραιτήθηκε από το αξίωμα του υπουργού για να αφοσιωθεί, όπως ανέφερε, στο συνθετικό του έργο. Την 1η Δεκεμβρίου του 2010 ανακοίνωσε την ίδρυση Κίνησης Ανεξάρτητων Πολιτών με το όνομα «Σπίθα» ενάντια στο καθεστώς του «Μνημονίου».

Τριήμερο πένθος Η σορός του Μίκη Θεοδωράκη τέθηκε σε λαϊκό προσκύνημα στη Μητρόπολη Αθηνών από τη Δευτέρα 6 Σεπτεμβρίου μέχρι και την Τετάρτη, 8 Σεπτεμβρίου. Ακολούθησε η τελετή αποχαιρετισμού με ομιλίες του γενικού γραμματέα του ΚΚΕ Δημήτρη Κουτσούμπα και της Προέδρου της Δημοκρατίας Κατερίνας Σακελλαροπούλου. Στη συνέχεια η σορός του Μίκη Θεοδωράκη μεταφέρθηκε με πλοίο στα Χανιά όπου την Πέμπτη 9 Σεπτεμβρίου το πρωί τέθηκε σε λαϊκό προσκήνυμα στον Ιερό Μητροπολιτικό Ναό Εισοδίων της Θεοτόκου. Ακολούθησε αυτοκινητοπομπή μέχρι τον Ιερό Ναό Αγίου Νικολάου Γαλατά όπου στις 13.00 τελέστηκε η εξόδιος ακολουθία σε στενό κύκλο και στη συνέχεια η σορός πεζή μεταφέρθηκε και τάφηκε στο Κοιμητήριο Γαλατά, σύμφωνα με την τελευταία επιθυμία του συνθέτη.

Όταν ο Μίκης "αναστήθηκε" στην Πεντέλη Μια ιστορική επιστολή του συνθέτη

απώλεια του Μίκη Θεοδωράκη έχει βυθίσει στο πένθος τόσο την Ελλάδα όσο και τον κόσμο ολόκληρο. Ωστόσο, ο μεγάλος Έλληνας είχε βρεθεί ουκ ολίγες φορές αντιμέτωπος με το θάνατο και στο παρελθόν και όχι μόνο εξαιτίας της έντονης αγωνιστικής δράσης του. Το 1962 η φυματίωση φουντώνει και απειλεί άμεσα την υγεία του εξαίρετου μουσικοσυνθέτη, που κινδυνεύει να φύγει πρόωρα από τη ζωή, ενώ ήδη διευθύνει τις παραστάσεις της «Όμορφης πόλης». Η παρέμβαση του Έλληνα γιατρού Αντώνη Ποντικάκη και η βοήθεια της Αμαλίας Φλέμινγκ αλλάζουν τη ροή της ιστορίας. Με τη μεσολάβησή τους ο Μίκης μεταφέρεται στο Σανατόριο Τσαγκάρη, στην Πεντέλη. Και, επιτέλους, το «θαύμα» γίνεται. Σε λίγες εβδομάδες, το κλίμα και η πρωτοπόρα για την εποχή μέθοδος που εφάρμοζε στο σανατόριο ο Αντ. Ποντικάκης κυριολεκτικώς τον ανέστησαν και έτσι κατάφερε να διευθύνει τις τελευταίες παραστάσεις της «Όμορφης πόλης», που παιζόταν με μεγάλη επιτυχία από καιρό. Όλα αυτά τα μοιράστηκε ο ίδιος σε μια επιστολή που απέστειλε το Νοέμβριο του 2013 προς τον τότε δήμαρχο Πεντέλης, Δημήτρη Στεργίου, απολογούμενος για το γεγονός ότι δεν θα μπορούσε να παραστεί στην αφιερωμένη σε εκείνον εκδήλωση που διοργάνωσαν ο δήμος και η Ένωση Ποντίων Μελισσίων με αφορμή τα σαράντα χρόνια από την εξέγερση του Πολυτεχνείου. Στο σχετικό μήνυμά του ο αξέχαστος Μίκης ανέφερε: «Αγαπητέ κ. δήμαρχε, Αγαπητοί φίλοι και φίλες, Με μεγάλη συγκίνηση πληροφορήθηκα τη σημερινή εκδήλωση στο δήμο σας. Για μένα ο τόπος αυτός και ιδιαίτερα το σανατόριο είναι ένα μέρος γεμάτο αναμνήσεις, όχι μόνο δυσάρεστες. Και θα σας εξηγήσω γιατί: Στα 1962 αναζωπυρώθηκε η παλιά μου φυματίωση, ενώ ήμουν υποχρεωμένος να εργάζομαι μεταξύ Αθηνών και Παρισίων. Φτάνοντας στο απροχώρητο και με παρέμβαση της Αμαλίας Φλέμινγκ, NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

μεταφέρθηκα εσπευσμένα στο σανατόριο Eduard the VII, στο Essex, νοτίως του Λονδίνου. Όμως οι κλιματολογικές συνθήκες με οδηγούσαν από το κακό στο χειρότερο. Ήμουν παράλυτος, ακίνητος, με φοβερούς πόνους και όλα έδειχναν ότι το μοιραίο πλησιάζει αναπόφευκτα. Και τότε, μια μέρα εμφανίστηκε ξαφνικά εκεί ο γιατρός Αντώνης Ποντικάκης, που είχε πληροφορηθεί τα καθέκαστα και αποφάσισε να με… απαγάγει. Και πάλι με τη βοήθεια της Αμαλίας Φλέμινγκ, μεταφέρθηκα στο αεροδρόμιο και από εκεί στο σανατόριο Τσαγκάρη, στην Πεντέλη, όπου, χάρη στο κλίμα και χάρη στην πρωτοπόρα για την εποχή θεραπευτική μέθοδο του Ποντικάκη, κυριολεκτικώς αναστήθηκα μέσα σε λίγες εβδομάδες και έτσι κατάφερα να διευθύνω τις τελευταίες παραστάσεις της “Όμορφης Πόλης” που παιζόταν με μεγάλη επιτυχία από καιρό. Εκεί στο σανατόριο με επισκέφθηκε ο Μάνος Κατράκης και μου ανακοίνωσε την απόφασή του να ανεβάσει στο θέατρο το έργο μου “Το τραγούδι του νεκρού αδελφού”, που έγραφα τότε. Ο Γιώργος Λογοθέτης που είναι σήμερα μαζί σας, έχει κάνει σκοπό ζωής την ενασχόληση με το έργο αυτό και το βαθύτερο νόημά του. Τώρα καταλαβαίνετε καλύτερα τη σχέση μου με το δήμο σας και το πόσο θα ήθελα να παρευρεθώ στην σημερινή εκδήλωση. Δυστυχώς όμως λόγοι ανώτεροι των δυνάμεών μου με εμποδίζουν. Σας ευχαριστώ κύριε δήμαρχε, εσάς και ολόκληρο το δημοτικό συμβούλιο. Θα ήθελα να ευχαριστήσω επίσης τον κ. Ευάγγελο Σπύρου, πού τόσο εργάστηκε για την εκδήλωση αυτή, τα παιδιά του 4ου Δημοτικού Σχολείου Μελισσίων και τη δασκάλα τους κ. Μητρογιάννη, τον Γιώργο και τη Φωτεινή Λογοθέτη, αγαπημένους φίλους μιας ολόκληρης ζωής, όσους συμμετέχουν με οποιονδήποτε τρόπο στη σημερινή βραδιά και όσους βοήθησαν για να πραγματοποιηθεί, καθώς και όλους εσάς που μας τιμάτε σήμερα με την παρουσία σας. Σας ευχαριστώ όλους και εύχομαι κάθε επιτυχία. Αθήνα, 17.11.2013». Πηγή: enypografa.gr

INTERAMERICAN και Πολιτισμός

Aναφορά μνήμης στους κορυφαίους δημιουργούς Άγγελο Σικελιανό και Μίκη Θεοδωράκη Η INTERAMERICAN συνέδεσε φέτος δύο κορυφαίες προσωπικότητες της μουσικής και της ποίησης στον κοινό τους δημιουργικό τόπο, που σηματοδοτεί η μελοποίηση του «Πνευματικού Εμβατήριου» του Άγγελου Σικελιανού από τον Μίκη Θεοδωράκη. Η εταιρεία είναι χορηγός τόσο της Ορχήστρας «Μίκης Θεοδωράκης» στον κύκλο των συναυλιών της φέτος το καλοκαίρι όσο και του πρώτου φεστιβάλ «Ημέρες δελφικής πολιτιστικής κληρονομιάς», που ολοκληρώνεται αυτόν το μήνα με δύο εκδηλώσεις. Οι δράσεις του νεοσύστατου φεστιβάλ, που έχει στόχο να εξελιχθεί σε διεθνές πνευματικό φόρουμ, αφιερώνονται στον 'Άγγελο Σικελιανό και το έργο του με αφορμή τα 70 χρόνια από το θάνατό του, ενώ προσεγγίζουν και τον καθοριστικό ρόλο της συζύγου του, Εύας Πάλμερ, στο κοινό όραμά τους για τις Δελφικές Εορτές. Οι «Ημέρες δελφικής πολιτιστικής κληρονομιάς 2021» διεξάγονται σε πέντε περιοχές όπου έζησε και έδρασε ο ποιητής: Δελφούς, Συκιά, Λευκάδα, Σαλαμίνα και Αθήνα με ελεύθερη είσοδο για το κοινό. Οι εκδηλώσεις στη Σαλαμίνα πραγματοποιήθηκαν στις 9 Σεπτεμβρίου στο Πέτρινο Θεατράκι Σεληνίων με τη συμμετοχή του Δήμου, ενώ η αυλαία θα πέσει στη Λευκάδα στις 23-25 Σεπτεμβρίου. Οι εκδηλώσεις τελούν υπό την αιγίδα της Α.Ε. της Προέδρου της Δημοκρατίας, Κατερίνας Σακελλαροπούλου. Παράλληλα, η INTERAMERICAN ακολουθεί ως χορηγός την περιοδεία ανά την Ελλάδα της Ορχήστρας «Μίκης Θεοδωράκης», που συγκυριακά αποκτά εξαιρετική πολιτιστική σημασία αναφοράς, καθώς συνδέεται με την ολοκλήρωση του κύκλου ζωής του κορυφαίου Έλληνα μουσουργού. Η Ορχήστρα κατά τις προηγούμενες ημέρες έδωσε συναυλίες στη Βόρεια Ελλάδα, περνώντας και από το αρχαίο θέατρο Φιλίππων με αφιέρωμα στην ποίηση των Γιάννη Ρίτσου, Μανώλη Αναγνωστάκη και Τάσου Λειβαδίτη. Οι συναυλίες συνεχίζονται στην Αττική μέσα στις επόμενες ημέρες (Φεστιβάλ Κολωνού, Ανάβυσσος).

1. Ατυχήματα

24.744.231,72

2,3%

+3,8%

2. Ασθένειες

166.024.107,75

15,1%

+11,7%

116.119.585,63

10,6%

+3,4%

202,02

0,0%

-99,8%

7.185.335,50

0,7%

+13,4%

11.871.430,05

1,1%

+11,4%

3. Χερσαία οχήματα 5. Αεροσκάφη

6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια) 7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα

8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως 158.878.275,14 Άνοδος 9,4% στην παραγωγή 9. Λοιπές ζημίες αγαθών 57.291.117,02 10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων 358.156.417,19 ασφαλίστρων στο εξάμηνο

11.ύξηση Αστική από αεροσκάφη 185.790,04 κατάευθύνη 9,4% κατέγραψε η παραγωγή ασφαλίστρων κατά το α΄ εξάμηνο του

Μελέτη |

14,5% -1,2% Παραγωγή ασφαλίστρων (€) 5,2% +7,5%

Ιανουάριος - Ιούνιος 2021

Μεταβολή έναντι 2020

Ασφαλίσεις 32,6% -1,6%Ζωής

1.032.216.589,21

+16,5%

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών 0,02% -39,4%

1.099.301.194,66

+3,5%

2021, σύμφωνα με την έρευνα της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος. εκ των οποίων 3.364.420,45 0,3% +15,8% Σύμφωνα με τα στοιχεία αυτά (κατόπιν προσαρμογής των δεδομένων του Αστική 358.156.417,19 -1,6% προηγούμενου διαστήματος με νεότερες απαντήσεις),57.229.506,51 από τη σύγκριση των 5,2% 13. Γενική χρονικού αστική ευθύνη +6,3% ευθύνη οχημάτων δηλώσεων παραγωγής ασφαλίστρων των μηνών Ιανουαρίου - Ιουνίου του 2021 Λοιποί 741.144.777,47 +6,2% 14. Πιστώσεις 20.218.802,52 -0,5%κλάδοι κατά Ζημιών των ανωτέρω επιχειρήσεων με τις αντίστοιχες της ίδιας περιόδου για το 2020 των 1,8% ιδίων επιχειρήσεων, προκύπτει μία αύξηση παραγωγής κατά 9,4% στα Σύνολο -17,4% 2.131.517.783,87 +9,4% 15. Εγγυήσεις 1.999.663,61 0,2% 2.131.517.783,87 ευρώ. Η παραγωγή του κλάδου ζωής ανήλθε στα 1.032.216.589,21 ευρώ +16,5%) και στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών στα 1.099.301.194,66 16.(αύξηση Διάφορες χρηματικές απώλειες 36.363.502,20 ευ- 3,3% +18,7% Ιανουάριος ρώ (+3,5%). Ωστόσο η παραγωγή στον κλάδο αστικής ευθύνης οχημάτων εξακολουΑσφαλίσεις Ζωής (€) Μεταβολή 17. Νομική προστασία 17.118.082,13 1,6% +2,5% Ιούνιος 2021 θεί να μειώνεται και έφτασε στα 358.156.417,19 ευρώ ( -1,6%). Αντιθέτως η παραγωγή κατά 9,4% στα 5,7% 636.979.498,25 I. Ασφαλίσεις Ζωής +6,4% 18. ασφαλίστρων Βοήθεια στους λοιπούς κλάδους ζημιών αυξήθηκε 62.550.725,18 +13,9% 2.131.517.783,87 ευρώ. Η ΕΑΕΕ διεξάγει έρευνα σχετικά με την παραγωγή ασφαλίστρων ανά μήνα μεταξύ 100% 284.325.800,41 III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις +56,2% 1.099.301.194,66 +3,5% Σύνολο των ασφαλιστικών επιχειρήσεων-μελών της. Συνολικά ανταποκρίθηκαν 50 ασφα255,33 VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης -90,9% λιστικές επιχειρήσεις οι οποίες συγκέντρωσαν το 94,6% της παραγωγής ασφαλίΜεταβολή σε στρων στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών και το 99,8% των ασφαλίσεων Ζωής, σύμφωνα σχέση συλλογικών με 110.911.035,22 VII. Διαχείριση συνταξιοδοτικών κεφαλαίων +5,5% με τα οριστικά στοιχεία του προηγουμένου έτους. Από τις ανωτέρω επιχειρήσεις, οι Ασφαλίσεις Ζωής (€) Ιούνιος 2021 Ιούνιο 2020 1.032.216.589,21 Σύνολο +16,5% 45 δραστηριοποιήθηκαν στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών και 18 στις ασφαλίσεις Ζωής. Επισημαίνεται ακόμη ότι η ανωτέρω καταγραφή της παραγωγής ασφαλίστρων I. Ασφαλίσεις Ζωής 93.451.613,17 -13,5% Ιανουάριος των ασφαλίσεων Ζωής ακολουθεί τη μεθοδολογία αποτίμησης των διεθνών προτύIII. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις 61.363.971,82 +37,8% Ιούνιος 2021 Συμμετοχή Μεταβολή Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (€) πων χρηματοοικονομικής αναφοράς, για τους κλάδους ΙΙΙ. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις και VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίVI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης 0,00 ---1. Ατυχήματα 24.744.231,72 2,3% +3,8% ων, σύμφωνα με την οποία αθροίζονται στον ίδιο λογαριασμό: α) η παραγωγή ασφαVII. Διαχείριση συνταξιοδοτικών 17.882.435,81 -2,3% λίστρων περιοδικών συλλογικών καταβολών εντός του έτους και β) τοκεφαλαίων 1/10 της παραγωγής α2. Ασθένειες 166.024.107,75 15,1% +11,7% σφαλίστρων των εφάπαξ καταβολής συμβολαίων (δεκαετής προσέγγιση1 μέσης Σύνολο 172.698.020,80 3. Χερσαία+1,0% οχήματα 116.119.585,63 10,6% +3,4% διάρκειας συμβολαίων εφάπαξ καταβολής).

12. Αστική ευθύνη πλοίων

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (€)

Ιούνιος 2021

Μεταβολή σε σχέση με Ιούνιο 2020

5. Αεροσκάφη

7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα

4.277.497,73

+6,6%

8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως

2. Ασθένειες

29.888.520,99

+13,2%

9. Λοιπές ζημίες αγαθών

3. Χερσαία οχήματα

20.926.579,41

+5,2%

10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων

60,00

---

0,0%

-99,8%

7.185.335,50

0,7%

+13,4%

11.871.430,05

1,1%

+11,4%

158.878.275,14

14,5%

-1,2%

57.291.117,02

5,2%

+7,5%

358.156.417,19

32,6%

-1,6%

185.790,04

0,02%

-39,4%

6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια)

1. Ατυχήματα

5. Αεροσκάφη

202,02

11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη

6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια)

1.533.840,47

+16,1%

12. Αστική ευθύνη πλοίων

3.364.420,45

0,3%

+15,8%

7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα

2.253.903,90

+30,3%

13. Γενική αστική ευθύνη

57.229.506,51

5,2%

+6,3%

26.279.579,66

+0,3%

14. Πιστώσεις

20.218.802,52

1,8%

-0,5%

9.514.409,77

+31,5%

15. Εγγυήσεις

1.999.663,61

0,2%

-17,4%

10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων 62.873.405,58

+0,5%

16. Διάφορες χρηματικές απώλειες

36.363.502,20

3,3%

+18,7%

11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη

17.020,98

-68,5%

17. Νομική προστασία

17.118.082,13

1,6%

+2,5%

996.391,48

+27,2%

18. Βοήθεια

62.550.725,18

5,7%

+13,9%

10.217.908,47

+34,2%

Σύνολο

1.099.301.194,66

100%

+3,5%

14. Πιστώσεις

3.474.339,81

+2,6%

15. Εγγυήσεις

793.357,08

+225,4%

16. Διάφορες χρηματικές απώλειες

6.473.248,94

+43,1%

17. Νομική προστασία

2.993.495,72

+1,9%

11.095.464,30

+17,7%

Σύνολο

193.609.024,29

+8,6%

Σύνολο Ιουνίου (Ζωής & Ζημιών) (€)

366.307.045,09

+4,9%

8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως 9. Λοιπές ζημίες αγαθών

12. Αστική ευθύνη πλοίων 13. Γενική αστική ευθύνη

18. Βοήθεια

Ιούνιος 2021

Μεταβολή σε σχέση με Ιούνιο 2020

I. Ασφαλίσεις Ζωής

93.451.613,17

-13,5%

III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

61.363.971,82

+37,8%

Ασφαλίσεις Ζωής (€)

VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης

0,00

VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων Σύνολο

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (€) 1. Ατυχήματα

Ιούνιος 2021 4.277.497,73

----

17.882.435,81

-2,3%

172.698.020,80

+1,0%

Μεταβολή σε NEXTDEAL #479 σχέση με Ιούνιο 2020 +6,6%

# 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

ARAG

Χορηγός στο φετινό GNC 3on3 Το GNC 3on3, ένα άθλημα που συνδυάζει στοιχεία sport & event και αποτελεί ένα από τα πιο ταχέως αναπτυσσόμενα αθλήματα στον κόσμο, έκανε την παρουσία του σε 10 πόλεις όλης της Ελλάδας, δίνοντας την ευκαιρία σε μικρούς και μεγάλους να απολαύσουν τη συμμετοχή σε μια FIBA endorsed διοργάνωση, με απόλυτη ασφάλεια, υψηλού επιπέδου ανταγωνισμό & άψογη υλικοτεχνική υποδομή. Η ARAG δεν μπορούσε παρά να υποστηρίξει θερμά αυτή τη διοργάνωση εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, με σκοπό την προαγωγή υγιών δραστηριοτήτων με ευγενή για το κοινωνικό σύνολο χαρακτήρα. Σημειώνεται ότι η απλότητά του -καθώς απαιτεί μόνο δύο ομάδες τριών παικτών, μια μπασκέτα και πολλή όρεξη για μπάσκετ- το έχει εκτοξεύσει σε δημοφιλία, με αποτέλεσμα να αποτελεί ήδη ολυμπιακό άθλημα, που έκανε πρεμιέρα στους αγώνες του Τόκιο.

ΕΑΕΕ

Ο ρόλος της ασφάλισης

Στιγμιότυπα από τη διοργάνωση στην πόλη της Πάτρας, πλησίον του υποκαταστήματος της ARAG

Webinar με θέμα «Πανδημία έναντι άλλων συστημικών κινδύνων. Ο ρόλος της ασφάλισης» θα πραγματοποιήσει η ΕΑΕΕ από την Ύδρα, την Τετάρτη, 22 Σεπτεμβρίου 2021 και ώρα 12:00 - 13:30.Ομιλητές θα είναι οι κ.κ. Thilo Herrmannsdörfer, Market Head P&C Greece, Cyprus, Malta, Turkey στη Swiss Re, Olav Jones, Deputy Director General & Director Economics and Finance στην Insurance Europe, Andreas Voßberg, Senior Underwriter, Central, Eastern & Southern Europe στη Munich Re. Τη συζήτηση θα συντονίσει ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος της ΕΑΕΕ.

Marsh: Αυξάνονται οι επιχειρήσεις που ασφαλίζονται έναντι των κυβερνοεπιθέσεων

ακόβουλες επιθέσεις αντιπροσώπευαν το 80% των απαιτήσεων στον κυβερνοχώρο το 2020 στην ηπειρωτική Ευρώπη, με αποτέλεσμα να αυξηθούν τα ποσοστά ασφάλισης των συγκεκριμένων κινδύνων σε ποσοστό πάνω από 36% το δ΄ τρίμηνο του 2020 και κατά μέσο 39% το α΄ τρίμηνο του 2021. Ειδικότερα, σύμφωνα με την έκθεση The Changing Face of Cyber Claims 2021 της Marsh, τον κορυφαίο σύμβουλο ασφάλισης και κινδύνου παγκοσμίως, στην ηπειρωτική Ευρώπη την περασμένη χρονιά το 80% των απαιτήσεων στον κυβερνοχώρο αφορούσαν κακόβουλα συμβάντα, συγκριτικά με το 70% του 2019. Παράλληλα, το 2020, οι κυβερνο-επιθέσεις Ransomware αντιπροσώπευαν το 32% των απαιτήσεων, ποσοστό μεγαλύτερο από διπλάσιο σε σχέση με την περίοδο 2016-2020 (14%). Συνολικά, οι απαιτήσεις που αφορούν τον κλάδο ηλεκτρονικών και διαδικτυακών κινδύνων για την ηπειρωτική Ευρώπη αυξήθηκαν κατά 8% το 2020. Η έκθεση εκπονήθηκε από τη Marsh, σε συνεργασία με τη Microsoft, το δικηγορικό γραφείο CMS και την Kivu, διεθνή εταιρεία για την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο (cybersecurity). Η έκθεση αναλύει τις απαιτήσεις στον κλάδο ασφάλισης Cyber που διαχειρίστηκε η Marsh

στην ηπειρωτική Ευρώπη κατά το διάστημα 2016-2020. Στην έκθεση αναφέρεται ότι υπήρξε αύξηση στα ποσοστά ασφάλισης των συγκεκριμένων κινδύνων σε ποσοστό πάνω από 36% το δ΄ τρίμηνο του 2020 και κατά μέσο 39% το α΄τρίμηνο του 2021. Οι αυξήσεις αυτές, απόρροια της συχνότητας και σοβαρότητας των επιθέσεων στον κυβερνοχώρο, αφορούν σχεδόν το σύνολο των βιομηχανιών στο βασικό πελατολόγιο της Marsh στην ηπειρωτική Ευρώπη. Η έκθεση της Marsh αναφέρει ότι οι γνωστοποιήσεις απαιτήσεων αυξήθηκαν σημαντικά το 2020, με καταγραφές τριψήφιων αυξήσεων σε μεταποίηση (104%), επικοινωνία, μέσα

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

& τεχνολογία (153%) και υπηρεσίες (200%). Σε αντίστοιχη έρευνα του 2019, δεν υπήρχε μεταβολή στους τομείς που επλήγησαν περισσότερο, όπως χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, μεταποίηση, επικοινωνία, μέσα & τεχνολογία, και υπηρεσίες. Στην έκθεση υπογραμμίζεται ότι, τη στιγμή που η πανδημία σάρωνε την Ευρώπη κατά τη διάρκεια του Μαρτίου και Απριλίου του 2020, οι «εγκληματίες» του κυβερνοχώρου επωφελήθηκαν της ανθρώπινης ανησυχίας μέσω ενός κύματος κυβερνοεπιθέσεων με θέμα την Covid-19, συνδυάζοντας καθιερωμένες τακτικές με κακόβουλα λογισμικά, εκμεταλλευόμενοι την αυξημένη αναζήτηση πληροφόρησης σχετικά με την πανδημία.

Σχολιάζοντας τα ευρήματα αυτά, o Jean Bayon de la Tour, επικεφαλής του τμήματος Ασφάλισης Ηλεκτρονικών και Διαδικτυακών Κινδύνων της Marsh στην ηπειρωτική Ευρώπη, δήλωσε ότι οι ενδεχόμενες συνέπειες των κακόβουλων επιθέσεων και των περιπτώσεων ransomware μπορεί να είναι καταστροφικές, καθώς οι εγκληματίες στον κυβερνοχώρο εκμεταλλεύονται τόσο την ανεπάρκεια άμυνας των οργανισμών όσο και τις ανθρώπινες αδυναμίες. Το ερώτημα πλέον δεν είναι «εάν» ένας οργανισμός είναι πιθανό να εμπλακεί σε ένα περιστατικό στον κυβερνοχώρο, αλλά το «πότε» πρόσθεσε ο Jean Bayon de la Tour. Σημείωσε ακόμη ότι η εκπόνηση

σχεδίων και πρωτοκόλλων έκτακτης ανάγκης και η δημιουργία ομάδων αντιμετώπισης συμβάντων που μπορούν να εφαρμοστούν άμεσα για τη διαχείριση μίας τέτοιας «κρίσης» είναι ζωτικής σημασίας. Ενώ η βελτιωμένη ασφάλεια στον κυβερνοχώρο και η ετοιμότητα αποτελούν την πρώτη γραμμή άμυνας, η ασφάλιση Cyber μπορεί να βοηθήσει, προκειμένου να μετριάσει τη σοβαρότητα ενός περιστατικού, να υποστηρίξει τις επιχειρήσεις κατά τη διακοπή και ανάκαμψη εργασιών , με αποτέλεσμα την ενίσχυση της ανθεκτικότητας του οργανισμού. Ο Erik Jonkman, δικηγόρος της CMS για την κυβερνο-ασφάλεια, σχολίασε: «Η συνεχιζόμενη αύξηση των επιθέσεων ransomware υποχρεώνει τους οργανισμούς να ανταποκρίνονται αποτελεσματικά σε νομικά θέματα που προκύπτουν από συμβάντα στον κυβερνοχώρο καθώς και να αναγνωρίζoυν ότι η διαχείριση νομικών κινδύνων επεκτείνεται πέρα από τη συμμόρφωση με τους κανονισμούς ιδιωτικότητας, όπως ο GDPR της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Τα περιστατικά ransomware μπορεί εύκολα να προκαλέσουν διαμάχες αστικής φύσης μεταξύ οργανισμών, ειδικά όταν οι επιχειρηματικές διαδικασίες τους είναι ιδιαίτερα διασυνδεδεμένες».

υνολικά κέρδη 1,4 δισ. λιρών ανακοίνωσαν οι Lloyd's του Λονδίνου για το πρώτο εξάμηνο του 2021, έναντι ζημίας 0,4 δισ. λιρών το ίδιο διάστημα πέρυσι, γεγονός που οφείλεται στα ουσιαστικά βελτιωμένα κέρδη από ασφαλιστική εργασία (underwriting results) ύψους 1 δισ. λιρών. Αναλυτικά, η παραγωγή των ακαθάριστων εγγεγραμμένων ασφαλίστρων αυξήθηκε στα 20,5 δισ. λίρες (20 δισ. λίρες το πρώτο εξάμηνο του 2020) λόγω της αύξησης των ασφαλίστρων, της υψηλής διατήρησης πελατών και της νέας ανάπτυξης για πρώτη φορά μέσα σε τέσσερα χρόνια. Τα ασφάλιστρα αυξήθηκαν κατά 9,9%, συνεχίζοντας τη θετική τάση που παρατηρείται στην εξέλιξη των επιτοκίων επί 15 συνεχόμενα τρίμηνα, ενώ το combined ratio κυμάνθηκε στο 92,2% (110,4% και 97% χωρίς τις απαιτήσεις Covid-19 το πρώτο εξάμηνο του 2020). Οι Lloyd's συνέχισαν να παρέχουν σημαντική υποστήριξη στους

Ρεπορτάζ |

LLOYD'S

Ισχυρή κεφαλαιακή θέση και φερεγγυότητα πελάτες τους σε όλο τον κόσμο, πληρώνοντας αποζημιώσεις ύψους 9,4 δισ. λιρών, συμπεριλαμβανομένων των πελατών που έχουν πληγεί από την Covid-19, όπου το 80% των αποζημιώσεων που έχουν απαιτηθεί μέχρι σήμερα έχουν πληρωθεί. Η μείωση των λειτουργικών εξόδων παραμένει το επίκεντρο του προγράμματος ψηφιακού μετασχηματισμού της Lloyd's. Να σημειωθεί ότι οι Lloyd's διατήρησαν την ισχυρή κεφαλαιακή τους θέση και την ισχυρή φερεγγυότητά τους, με τους καθαρούς πόρους να αυξάνονται κατά 2,6 δισ. λίρες στις 36,5 δισ. λίρες, ενισχύοντας την εξαιρετική ισχύ του ισο-

λογισμού των Lloyd's, με το SCR να κυμαίνεται στο 218% και το MCR στο 170% (209% και 147% το πρώτο εξάμηνο του 2020). Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα ο John Neal, διευθύνων σύμβουλος των Lloyd, ανέφερε: «Σε έναν αβέβαιο κόσμο, οι Lloyd's επικεντρώνονται έντονα στην υποστήριξη των πελατών τους όταν τους χρειάζονται και το πρώτο εξάμηνο του 2021 πλήρωσαν σχεδόν 10 δισ. λίρες σε αξιώσεις για να βοηθήσουν στην ανάκαμψη των επιχειρήσεων και των οικονομιών, σε παγκόσμιο επίπεδο. Σε αυτό το πλαίσιο, οι Lloyd’s επανατοποθέτησαν με επιτυχία την αγορά για βιώσιμη, κερδοφόρα ανάπτυξη, όπως αποδεικνύεται σε

αυτό το ισχυρό σύνολο οικονομικών αποτελεσμάτων. Με χαρά βλέπω ότι η απόδοση της αγοράς έχει βελτιωθεί ως αποτέλεσμα των συνεχιζόμενων προσπαθειών αποκατάστασης. Αυτό, καθώς και ο εξαιρετικά ισχυρός ισολογισμός της αγοράς μας, φέρνει τις επιδόσεις των Lloyd's σε συμφωνία με τις ομότιμες αγορές παγκοσμίως. Παράλληλα με τις επιδόσεις, κάνουμε μεγάλα βήματα σε όλες τις στρατηγικές μας προτεραιότητες που επικεντρώνονται στη βελτίωση της κουλτούρας στην αγορά, στον ψηφιακό μετασχηματισμό των Lloyd's και στη βιωσιμότητα, το κλίμα και την ένταξη που στηρίζουν το σκοπό μας».

Ναυτασφαλίσεις: Άνοδος 6,1% στην παραγωγή ασφαλίστρων το 2020

ις τελευταίες τάσεις της ναυτασφαλιστικής αγοράς παρουσίασε η IUMI κατά τη διάρκεια του ετήσιου συνεδρίου της που πραγματοποιείται διαδικτυακά από τη Σεούλ της Νότιας Κορέας. Σε γενικές γραμμές, η IUMI ανέφερε θετικά αποτελέσματα στoυς περισσότερoυς κλάδους, εκτός από τις ασφαλίσεις P&I, και στις περισσότερες γεωγραφικές περιοχές, ωστόσο παραμένει επιφυλακτική για μια μακροπρόθεσμη, βιώσιμη ανάκαμψη. Ειδικότερα, για το έτος 2020 η παραγωγή ασφαλίστρων στο ναυτασφαλιστικό κλάδο υπολογίζεται γύρω στα 30 δισ. δολάρια, που αντιστοιχεί σε αύξηση 6,1% σε σχέση με το 2019. Η κατανομή των παγκόσμιων εσόδων ανά περιοχή είναι η εξής: Ευρώπη 47,7%, Ασία/Ειρηνικός 29,3%, Λατινική Αμερική 9,3%, Βόρεια Αμερική 7,7%, υπόλοιπες περιοχές 6 %. Οι ασφαλίσεις cargo (φορτίο) συνέχισαν να αντιπροσωπεύουν το μεγαλύτερο μερίδιο της αγοράς με 57,2% το 2020, ενώ ακολουθούν οι

ασφαλίσεις hull 23,8%, οι ασφαλίσεις υπεράκτιων πηγών ενέργειας (offshore energy) 12,1% και οι ασφαλίσεις αστικής ευθύνης (marine liability - δεν περιλαμβάνονται τα IGP&I) 6,8%.

Οffshore energy Η παραγωγή ασφαλίστρων στον υπεράκτιο ενεργειακό τομέα το 2020 κυμάνθηκε στα 3,6 δισ. δολάρια, παρουσιάζοντας αύξηση 8,6% σε σχέση με το 2019. Οι απαιτήσεις παρέμειναν σε ιστορικά χαμηλά επίπεδα.

Cargo Η παραγωγή ασφαλίστρων στις ασφαλίσεις cargo άγγιξε τα 17,2 δισ. δολάρια, καταγράφοντας αύξηση 5,9% σε σχέση με το 2019. Οι δείκτες ζημιών βελτιώθηκαν τη διετία 2019-2020, γεγονός που έφερε εξισορρόπηση στον κλάδο. Παρ’ όλο που ο αντίκτυπος των απαιτήσεων ήταν σχετικά χαμηλός τη διετία 2019-2020, εξακολουθεί να υπάρχει πιθανότητα επιστροφής

ενός περιβάλλοντος υψηλότερων απαιτήσεων από το 2021 και μετά.

Ocean Hull Η παραγωγή ασφαλίστρων στις ασφαλίσεις ocean hull αυξήθηκε το 2020 κατά 6%, στα 7,1 δισ. δολάρια. Η ανάπτυξη ήταν ιδιαίτερα ισχυρή στη Σκανδιναβία, αλλά πολύ ασθενέστερη στην αγορά του Ηνωμένου Βασιλείου (Lloyd's) όπου η πτώση των τελευταίων χρόνων συνεχίστηκε. Οι απαιτήσεις και οι συνολικές απώλειες παρέμειναν σε χαμηλά επίπεδα. Αν και αναμένεται μια μικρή άνοδος το 2021, ο αντίκτυπος των απαιτήσεων παραμένει εξαιρετικά χαμηλός. Ωστόσο, υπάρχει ανησυχία ότι τα χαμηλά επίπεδα είναι το αποτέλεσμα της μειωμένης ναυτιλιακής δραστηριότητας λόγω Covid, ιδίως στον τομέα των κρουαζιέρας, και ότι η τρέχουσα ανάκαμψη ενδέχεται να επιστρέψει τις απαιτήσεις σε πιο κανονικά επίπεδα στο εγγύς μέλλον. Σε γενικές γραμμές, οι δείκτες ζημιών των ετών 20192020 έχουν βελτιωθεί σε όλες τις περιοχές.

Life Plan

Έμφαση στην εκπαίδευση ΤΗΝ ΕΡΓΑΤΙΚΌΤΗΤΑ, τη συνέπεια, τη φιλοδοξία αλλά και την προσπάθεια των συνεργατών της, για τους υψηλούς στόχους που θέτουν, επιβράβευσε η Life Plan κατά τη διάρκεια της ετήσιας τελετής απονομής των βραβείων στους συνεργάτες της. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, η οποία ξεκίνησε με μία σύντομη αναφορά στην περσινή επέτειο συμπλήρωσης των 10 χρόνων, ο ιδρυτής της Life Plan, Δημήτρης Γαβαλάκης, παρουσίασε τα παραγωγικά αποτελέσματα αλλά και τους μελλοντικούς στόχους της εταιρείας, θέτοντας στο επίκεντρο τόσο την ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού όσο και την καινοτομία. Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε ο κ. Γαβαλάκης στην ποιότητα των εργασιών της εταιρείας -για την οποία αξίζει να αναφερθεί ότι έκαναν λόγο όλοι οι καλεσμένοι στους χαιρετισμούς που απηύθυναν- αλλά και στην έμφαση που δίνει η Life Plan στην εκπαίδευση. Ειδικότερα ανέφερε ότι: «Είμαστε η μόνη εταιρεία ασφαλιστικής διαμεσολάβησης στην Ελλάδα η οποία είναι affiliated member της Limra -απολαμβάνοντας τα σημαντικά οφέλη αυτής της συνεργασίας- ενώ ταυτόχρονα είμαστε συνδεδεμένο μέλος του ΕΙΑΣ, ώστε οι συνεργάτες μας να έχουν άμεση πρόσβαση στα σημαντικά εκπαιδευτικά προγράμματα που αναπτύσσει το Ινστιτούτο». Αναλυτικά η φετινή απονομή βραβείων έχει ως εξής: • Κλάρα Κατερίνα, 1η σε σύνολο πρωτοετών προμηθειών - 2η σε συνολικό εισόδημα χαρτοφυλακίου Limra International Award for Productivity Gold & International Quality Award • Κουκουλιάκου Φωτεινή, 1η σε συνολικό εισόδημα χαρτοφυλακίου - 3η σε σύνολο πρωτοετών προμηθειών - Limra International Award for Productivity Silver • Πανδή – Παλιού Κωνσταντίνα, 2η σε σύνολο πρωτοετών προμηθειών - Limra International Award for Productivity Silver • Αλεξάνδρου Θωμάς, 3ος σε συνολικό εισόδημα χαρτοφυλακίου • Σιαμήτρος Μιλτιάδης, 1ος σε σύνολο πρωτοετών προμηθειών Κλάδου Γενικών Ασφαλίσεων • Κουμουνδούρου Δήμητρα, 1η σε αριθμό νέων πελατών κλάδου Ζωής • Τριανταφυλλίδης Λάζαρος, 1ος νέος συνεργάτης σε σύνολο πρωτοετών προμηθειών (Βραβείο «Σταμάτης Συγγρός») • Μιχαλόπουλος Ιωάννης, 1ος σε συνολικό χαρτοφυλάκιο (Multiplan insurance agency) • Καραγιάννης Ανδρέας, 2ος σε συνολικό χαρτοφυλάκιο (Multiplan insurance agency) Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους υψηλόβαθμα στελέχη των συνεργαζόμενων ασφαλιστικών εταιρειών.

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

MY HEALTH ACCOUNT

My Health Account Η Υγεία στα χέρια σας Στην Affidea καινοτομούμε. Δημιουργήσαμε για εσάς μια ψηφιακή πλατφόρμα ώστε να έχετε πρόσβαση ανά πάσα στιγμή στα ιατρικά σας δεδομένα. Δείτε με ένα κλικ το ιατρικό σας ιστορικό και περιηγηθείτε στις εξετάσεις σας από όπου κι αν βρίσκεστε. Αποθηκεύστε ή εκτυπώστε τα αποτελέσματα όπου κι αν είστε. Ανακαλύψτε όλες τις δυνατότητες που σας προσφέρει η σύγχρονη πλατφόρμα της Affidea, γιατί πάνω από όλα είναι η υγεία!

Άμεση και διαρκής πρόσβαση σε εξετάσεις, εικόνες, γνωματεύσεις Μόνιμη και ασφαλής αποθήκευση ιατρικού ιστορικού Αποστολή αποτελεσμάτων στον ιατρό σας Για περισσότερες πληροφορίες 213 090 0925 & support.gr@affidea.com (Δευτέρα-Παρασκευή, 16:00–20:00). Για ενεργοποίηση του ψηφιακού φακέλου απευθυνθείτε στη γραμματεία του διαγνωστικού κέντρου που σας εξυπηρετεί.

ad Affidea NextDeal_150621.indd 1

15/6/21 12:15 PM

ΌΜΙΛΟΣ ΤALANX

Καθαρά κέρδη 546 εκατ. € το εξάμηνο Β ελτίωση των εγγεγραμμένων ασφαλίστρων κατά 9,4% και καθαρά κέρδη ύψους 546 εκατ. ευρώ ανακοίνωσε για το πρώτο εξάμηνο του 2021 ο Όμιλος Talanx, που εκπροσωπείται στη χώρα μας από το ελληνικό υποκατάστημα της HDI Global SE. Ειδικότερα, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα αυξήθηκαν κατά 9,4% στα 24,1 δισ. ευρώ, σε σχέση με την ίδια περίοδο του προηγούμενου έτους, ή κατά 13% μετά τις όποιες συναλλαγματικές προσαρμογές. Όλοι οι τομείς του Ομίλου συνέβαλαν σε αυτήν την ανάπτυξη. Τα λειτουργικά κέρδη βελτιώθηκαν σημαντικά στο 1,3 δισ. ευρώ (από 0,7). Η ίδια χρονική περίοδος του προηγούμενου έτους είχε επηρεαστεί σοβαρά από την πανδημία του κορονοϊού. Τα καθαρά έσοδα του Ομίλου αυξήθηκαν κατακόρυφα σε σύγκριση με το πρώτο εξάμηνο του 2020, στα 546 εκατ. ευρώ (από 325). Ο μικτός λειτουργικός δείκτης βελτιώθηκε στο 95,9% (από 101,3%). Τα έξοδα από μεγάλες ζημιές μειώθηκαν σημαντικά το πρώτο εξάμηνο του 2021 σε σύγκριση με την ίδια περίοδο του προηγούμενου έτους. Ωστόσο, είναι ήδη ξεκάθαρο ότι το δεύτερο εξάμηνο του έτους θα προκύψουν σημαντικά έξοδα από μεγάλες ζημιές: Σύμφωνα με τα μέχρι τώρα στοιχεία, οι πλημμύρες στη Δυτική Ευρώπη θα επιφέρουν τουλάχιστον 600 εκατ. ευρώ απαιτήσεων (μικτά). Ο καθαρός αντίκτυπος στα αποτελέσματα του τρίτου τριμήνου αναμένεται να είναι κάπως υψηλότερος από 300 εκατ. ευρώ, με σχεδόν τα δύο τρίτα αυτού να αφορούν τον τομέα Αντασφάλισης. Οι πλημμύρες εκτιμάται ότι θα επηρεάσουν τα καθαρά έσοδα του Ομίλου του τρίτου τριμήνου κατά περίπου 150 εκατ. ευρώ. Εξαιτίας του δυναμικού ξεκινήματος κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους, ο Όμιλος Talanx βελτιώνει τις προβλέψεις του

για το 2021 αναφορικά με τα καθαρά έσοδά του, στα 900-950 εκατ. ευρώ. «Είμαστε εξαιρετικά ικανοποιημένοι με τα αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου. Όλοι οι τομείς του Ομίλου σημείωσαν σαφή ανάπτυξη, λόγω, μεταξύ άλλων, των πρωτοβουλιών ανάπτυξής μας στους τομείς των ΜμΕ και των ειδικών κινδύνων. Τα καθαρά έσοδα του Ομίλου βελτιώθηκαν σημαντικά σε υψηλότερο επίπεδο από το πρώτο εξάμηνο του 2019 - πριν από την πανδημία του κορονοϊού. Αυτό αποδεικνύει ότι η στρατηγική μας είναι σωστή και ότι καταφέραμε να ξεπεράσουμε τις τεράστιες προκλήσεις που έθεσε πέρυσι η πανδημία του κορονοϊού. Ωστόσο, αυτές οι θετικές εξελίξεις δεν σημαίνουν ότι μπορούμε να αναμένουμε ανάλογη ανάπτυξη και παρόμοια αποτελέσματα και το δεύτερο εξάμηνο του 2021. Οι καταστροφικές πλημμύρες στη Δυτική Ευρώπη έχουν αφήσει πίσω τους μια τεράστια καταστροφή» δήλωσε ο Torsten Leue, πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου του Ομίλου. «Οι σκέψεις μας είναι με τα θύματα και τους πληγέντες. Οι συνάδελφοί μας κάνουν ό,τι περνάει από το χέρι τους για να τους βοηθήσουν γρήγορα» πρόσθεσε μεταξύ άλλων ο Torsten Leue. Τα σχετιζόμενα με την πανδημία του κορονοϊού έξοδα συνέχισαν να επηρεάζουν τα καθαρά έσοδα, τα οποία, αν και κυμάνθηκαν στα 278 εκατ. ευρώ, ήταν μειωμένα σημαντικά σε σύγκριση με την ίδια περίοδο του προηγούμενο έτους (824 εκατ. ευρώ). Και αυτό γιατί η κύρια αιτία του αντίκτυπου της πανδημίας έχει αλλάξει σημαντικά. Ενώ στο πρώτο εξάμηνο του 2020 οι ζημιές αφορούσαν το κλείσιμο επιχειρήσεων, τις ακυρώσεις εκδηλώσεων και την ασφάλιση πιστώσεων, οι αντασφαλίσεις Ζωής/ Νοσοκομειακής Περίθαλψης είναι πλέον οι κλάδοι που έχουν πληγεί περισσότερο (263 εκατ. ευρώ) λόγω της αύξησης της θνησιμότητας.

αυξήθηκαν στα 1.333 εκατ. ευρώ (από 745). Τα καθαρά έσοδα του Ομίλου αυξήθηκαν σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους και ανήλθαν συνολικά στα 546 εκατ. ευρώ (από 325). Η αντίστοιχη περσινή περίοδος είχε πληγεί πολύ από την πανδημία του κορονοϊού. Το μερίδιο των καθαρών εσόδων του Ομίλου που σχετίζεται με την πρωτασφάλιση παρέμεινε σταθερό σε ετήσια βάση στο 44,5% (από 44,3%). Ο δείκτης Solvency II, στις 30 Ιουνίου 2021 κυμάνθηκε σε καλό επίπεδο, στο 210% (από 215 στις 31 Μαρτίου 2021). Τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα αυξήθηκαν κατά 9,3% στα 10,4 δισ. ευρώ (από 9,5) το δεύτερο τρίμηνο. Το τεχνικό αποτέλεσμα αυξήθηκε σε σύγκριση με την προηγούμενη περίοδο, η οποία είχε πληγεί σοβαρά από την πανδημία του κορονοϊού, στα -382 εκατ. ευρώ (από -704). Ο μικτός λειτουργικός δείκτης βελτιώθηκε στο 95,7% (από 102,7%). Τα καθαρά έσοδα από επενδύσεις αυξήθηκαν κατά 24,4% στο 1,1 δισ. ευρώ (από 0,9). Τα λειτουργικά κέρδη αυξήθηκαν στα 707 εκατ. ευρώ (από 186) και τα καθαρά έσοδα του Ομίλου στα 269 εκατ. ευρώ. (από 103)

Ο κ.Torsten Leue

Δεύτερο τρίμηνο: Ο βελτιωμένος μικτός λειτουργικός δείκτης αποδεικνύει την επιτυχία των μέτρων αναδιάρθρωσης Το δεύτερο τρίμηνο, τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα αυξήθηκαν κατά 15,4% σε σχέση με το πρώτο εξάμηνο του 2020, στο 1,5 δισ. ευρώ (από 1,3). Η αύξηση μετά τις όποιες συναλλαγματικές προσαρμογές ανήλθε στο 17%. Το τεχνικό αποτέλεσμα βελτιώθηκε σημαντικά σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο, η οποία επηρεάστηκε έντονα από την πανδημία του κορονοϊού και κυμάνθηκε στα 17 εκατ. ευρώ (από -56). Σύμφωνα με αυτό, ο μικτός λειτουργικός δείκτης βελτιώθηκε από 107,7% σε 98,1%, αποδεικνύοντας ξεκάθαρα την επιτυχία των μέτρων που ελήφθησαν για την αύξηση της κερδοφορίας. Τα καθαρά έσοδα από επενδύσεις μειώθηκαν στα 64 εκατ. ευρώ (από 73). Τα λειτουργικά κέρδη αυξήθηκαν στα 46 εκατ. ευρώ (από -12), ενώ η συνεισφορά του Τομέα στα καθαρά έσοδα του Ομίλου ανήλθε στα 29 εκατ. ευρώ (από -10).

Οι ζημίες από φυσικές καταστροφές αυξήθηκαν σε ετήσια βάση στα 261 εκατ. ευρώ (από 190). Οι περισσότερες πληρωμές (185 εκατ. ευρώ) αφορούσαν ζημιές που επέφερε η χειμερινή καταιγίδα που έπληξε το Τέξας το πρώτο εξάμηνο του 2021. Οι μεγάλες ανθρωπογενείς ζημιές ανήλθαν στα 264 εκατ. ευρώ (από 67) ενώ οι μεγάλες ζημίες ανήλθαν συνολικά στα 526 εκατ. ευρώ (από 1.018), χαμηλότερες από τον αναλογικά μεγάλο προϋπολογισμό για ζημιές του πρώτου εξαμήνου, ο οποίος ήταν στα 681 εκατ. ευρώ (από 594). Το τεχνικό αποτέλεσμα βελτιώθη-

Τομέας Βιομηχανικών Ασφαλίσεων

κε κατά 13% στα -982 εκατ. ευρώ (από -1.129). Ο μικτός λειτουργικός δείκτης βελτιώθηκε κατά 5,4 ποσοστιαίες μονάδες, κυρίως λόγω του μειωμένου αντικτύπου της πανδημίας του κορονοϊού και κυμάνθηκε ικανοποιητικά στο 95,9% (από 101,3%) το πρώτο εξάμηνο του έτους. Τα καθαρά έσοδα από επενδύσεις αυξήθηκαν κατά 32% σε σχέση με το πρώτο εξάμηνο του 2020 στα 2,4 δισ. ευρώ (από 1,8). Η καθαρή απόδοση των επενδύσεων ήταν στο 3,3% (από 2,7%). Ο κύριος παράγοντας ήταν η αύξηση των καθαρών εσόδων από τις εκποιήσεις. Τα λειτουργικά κέρδη

Τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα του Τομέα Βιομηχανικών Ασφαλίσεων αυξήθηκαν κατά 8,7% στα 4,2 δισ. ευρώ (από 3,9). Προσαρμοσμένη στις όποιες συναλλαγματικές επιπτώσεις η αύξηση ανήλθε στο 11%, κυρίως λόγω της αύξησης των εγγεγραμμένων ασφαλίστρων της HDI Global Specialty, του κλάδου Αστικής Ευθύνης αλλά και του κλάδου Περιουσίας. Τα καθαρά έσοδα από επενδύσεις αυξήθηκαν στα 141 εκατ. ευρώ (από 107) κυρίως λόγω των ιδίων κεφαλαίων, ενώ, όπως επισημαίνεται, ο Τομέας συνεισέφερε με 68 εκατ. ευρώ (από 7) στα καθαρά έσοδα του Ομίλου.

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΚΘΕΣΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ: ΟΙ ΕΞΑΓΓΕΛΊΕΣ ΜΗΤΣΟΤΆΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΊΑ Βαρύτητα στην πρόληψη σοβαρών παθήσεων θα ρίξει η κυβέρνηση και κατ’ επέκταση το υπουργείο Υγείας, καθώς και στην αναμόρφωση του ΕΣΥ αλλά και στην αύξηση χρήση γενοσήμων με στόχο τη μείωση της φαρμακευτικής δαπάνης, όπως ανακοίνωσε από το βήμα της ΔΕΘ ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης. Όπως τόνισε ο πρωθυπουργός, με πόρους από το Ταμείο Ανάκαμψης, ύψους 120 εκατ. ευρώ, θα τεθούν σε εφαρμογή οι μεταρρυθμίσεις που θα γίνουν στην Υγεία

σελ. 31

health 1ο ΣΥΝΈΔΡΙΟ PARTNERING FOR PATIENTS

Να «δυναμώσει» η φωνή των ασθενών Συνέχεια στις σελίδες 26-29

Θ. ΠΛΕΎΡΗΣ

ΌΜΙΛΟΣ AFFIDEA

ΌΜΙΛΟΣ ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΉΣ

METROPOLITAN GENERAL

«Οι επενδύσεις στην Υγεία δίνουν αναπτυξιακή προοπτική»

Συνεργασία με τα φροντιστήρια «Διακρότημα»

Προσφέρει υψηλού επιπέδου υπηρεσίες υγείας

Εμβόλια για Covid-19 και ανδρική γονιμότητα: Τι πραγματικά ισχύει;

Σελ. 30

Σελ. 32

Σελ. 33

Σελ. 42

Θέμα |

1ο ΣΥΝΈΔΡΙΟ PARTNERING FOR PATIENTS

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

ην ενδυνάμωση των ασθενών ως προϋπόθεση για ένα βιώσιμο και αποτελεσματικό Σύστημα Υγείας και την ανάγκη για ενσωμάτωση της φωνής τους στη διαδικασία χάραξης πολιτικών υγείας και τη διεξαγωγή των κλινικών μελετών ανέδειξε το 1ο Συνέδριο «Partnering for Patients: Advancing Patient Centricity - From theory to practice» που διοργάνωσε η Boussias και το Health Daily. Περισσότεροι από 200 συμμετέχοντες παρακολούθησαν διακεκριμένους Έλληνες και διεθνείς ομιλητές να καταθέτουν προτάσεις και να ανταλλάσσουν χρήσιμες εμπειρίες αναφορικά με την υιοθέτηση μιας ασθενοκεντρικής αντίληψης της πολιτικής υγείας στην Ελλάδα. Ανοίγοντας τις εργασίες του Συνεδρίου, η Κατερίνα Κουτσογιάννη, πρόεδρος της Ένωσης Ασθενών Ελλάδας, τόνισε την ανάγκη για αλλαγή της φιλοσοφίας του συστήματος υγείας προς την υιοθέτηση μιας ασθενοκεντρικής πολιτικής, η οποία θα διαμορφώνεται με την ενεργό συμμετοχή εκπαιδευμένων και ενδυναμωμένων ασθενών, ώστε να εκφράζει τις ανάγκες και τις προσδοκίες τους. Δυστυχώς στην Ελλάδα η φωνή των ασθενών είναι ακόμη αδύναμη. Στο πλαίσιο αυτό και επιδιώκοντας την ισότιμη και θεσμική συμμετοχή των ασθενών στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων, η Ένωση Ασθενών Ελλάδος έχει καταθέσει πρόταση σχεδίου νόμου αναφορικά με το θεσμικό ρόλο των ασθενών σε όλες τις διαδικασίες χάραξης και υλοποίησης πολιτικών υγείας. «Χρέος όλων μας είναι να υπάρχουν δημοκρατικές διαδικασίες, διαφάνεια,

health

Να «δυναμώσει» η φωνή των ασθενών προαγωγή της συνυπευθυνότητας και κατάλληλη εκπαίδευση των μελών των συλλόγων ασθενών, ώστε οι αποφάσεις να λαμβάνονται βάση των αναγκών και των προσδοκιών τους» σημείωσε η κα Κουτσογιάννη. Την ευρωπαϊκή στρατηγική για ένα ασθενοκεντρικό σύστημα υγείας πραγματεύτηκε η πρώτη θεματική ενότητα του συνεδρίου, με συντονιστή το Δημήτρη Αθανασίου, PDCO Member, European Medicines Agency - EURORDIS, Member of the Board of WDO, EPF and GPA. Αρχικά, ο Dirk Van den Steen, Deputy Head of Unit in B1, DG SANTE Health Systems, Medical Products and Innovation, European Commission, παρουσίασε τους τρόπους με τους οποίους η Ευρωπαϊκή Επιτροπή προωθεί την ασθενοκεντρική προσέγγιση στην Υγεία. Αναφερόμενος στο νομοθετικό πλαίσιο, σημείωσε την ευρωπαϊκή οδηγία για το δικαίωμα των ασθενών στη διασυνοριακή περίθαλψη, η οποία προς το παρόν βρίσκεται υπό αξιολόγηση, αλλά και την οδηγία για τη συμμετοχή των ασθενών στους οργανισμούς αξιολόγησης τεχνολογίας Υγείας (ΗΤΑ), που βρίσκεται σε τελικό στάδιο θεσμοθέτησης. Επιπλέον, το ευρωπαϊκό σχέδιο δράσης για τα

Ανοίγοντας τις εργασίες του Συνεδρίου, η Κατερίνα Κουτσογιάννη, πρόεδρος της Ένωσης Ασθενών Ελλάδας, τόνισε την ανάγκη για αλλαγή της φιλοσοφίας του συστήματος υγείας προς την υιοθέτηση μιας ασθενοκεντρικής πολιτικής, η οποία θα διαμορφώνεται με την ενεργό συμμετοχή εκπαιδευμένων και ενδυναμωμένων ασθενών, ώστε να εκφράζει τις ανάγκες και τις προσδοκίες τους αναφορικά με το θεσμικό ρόλο των ασθενών σε όλες τις διαδικασίες χάραξης και υλοποίησης πολιτικών υγείας κοινωνικά δικαιώματα προτείνει καινούργια εργαλεία για τον εντοπισμό των εμποδίων και των ελλείψεων στην υγειονομική περίθαλψη. «Βασικός πυλώνας της ευρωπαϊκής φαρμακευτικής πολιτικής είναι η διασφάλιση της προσβασιμότητας των ασθενών σε οικονομικά προσιτά φάρμακα, καθώς και η αντιμετώπιση ανεκπλήρωτων ιατρικών ανα-

γκών» τόνισε ο κ. Van den Steen. Στη συμμετοχή των ασθενών στην αξιολόγηση τεχνολογιών Υγείας (ΗΤΑ) στις χώρες της Ευρώπης εστίασε ο αρμόδιος για το ζήτημα στον Ευρωπαϊκό Οργανισμό για τις Σπάνιες Ασθένειες (EURORDIS), Matteo Scarabelli. Όπως ανέφερε, στην Ευρωπαϊκή Ένωση υπάρχουν διάφορα συστήματα και μέθοδοι αξιολό-

γησης τεχνολογιών Υγείας και διαφορετικοί τρόποι συμμετοχής των ασθενών σε αυτά. Η κατάσταση αυτή δημιουργεί προβλήματα, όταν οι ασθενείς χρειάζεται να συνεργαστούν στο θέμα αυτό σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Σύμφωνα με τον κ. Scarabelli, ο κύριος λόγος που οι ασθενείς πρέπει να συμμετέχουν στους μηχανισμούς αξιολόγησης είναι η αλληλε-

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health

| Θέμα

Δημήτρης Αθανασίου, PDCO Member, European Medicines Agency - EURORDIS, Member of the Board of WDO, EPF and GPA, Matteo Scarabelli, Patient Engagement Manager - HTA, EURORDIS, Juan García Burgos, Head of Public and Stakeholders Engagement Department, Stakeholders and Communication Division, European Medicines Agency (EMA), Dirk Van den Steen, Deputy Head of Unit in B1, DG SANTE Health Systems, Medical Products and Innovation, European Commission

Κυριάκος Σουλιώτης, καθηγητής Πολιτικών Υγείας, Σχολή Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημών Πανεπιστημίου Πελοποννήσου, Γιώργος Βασιλόπουλος, εντεταλμένος σύμβουλος Δ.Σ. Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ), Γιώργος Καλαμίτσης, πρόεδρος Συλλόγου Ασθενών Ήπατος Ελλάδος «Προμηθέας», αντιπρόεδρος Ένωσης Ασθενών Ελλάδος, Ολύμπιος Παπαδημητρίου, πρόεδρος Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδας (ΣΦΕΕ), Θεοφάνης Ρηγάτος, διευθυντής Στρατηγικού Σχεδιασμού ΕΟΠΥΥ

πίδραση μεταξύ των εμπλεκομένων φορέων, ενώ τόνισε την ανάγκη ευρωπαϊκής συνεργασίας για την προώθηση της συμμετοχής των ασθενών στους οργανισμούς αξιολόγησης τεχνολογιών Υγείας. Στη συνέχεια, ο Juan García Burgos, Head of Public and

Stakeholders Engagement Department, Stakeholders and Communication Division, European Medicines Agency (EMA), επισήμανε ότι η συμμετοχή των ασθενών στο διάλογο που αφορά τις κανονιστικές διαδικασίες προσθέτει αξία στο σύστημα υγείας και λειτουργεί υποβο-

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ηθητικά στην ολοκλήρωση των διαδικασιών. Ως παράδειγμα επιτυχούς συμμετοχής των ασθενών στη λήψη αποφάσεων για θέματα υγείας, ανέφερε ότι 25% των επιστημονικών συστάσεων του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Φαρμάκων (ΕΜΑ) άλλαξε μετά από σχετικές προτάσεις των α-

σθενών. Επίσης, ο κ. Burgos σημείωσε ότι προωθείται η ανταλλαγή μεθοδολογίας μεταξύ των εταίρων της Υγείας για θέματα αξιολόγησης τεχνολογιών Υγείας και ο εμπλουτισμός της εκπαίδευσης των ασθενών με νέα εργαλεία και περιεχόμενο. Στην ασθενοκεντρικότητα ως

προτεραιότητα στο ελληνικό σύστημα υγείας επικεντρώθηκε η δεύτερη θεματική ενότητα του συνεδρίου, με συντονιστή τον Κυριάκο Σουλιώτη, καθηγητή Πολιτικών Υγείας, Σχολή Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημών Πανεπιστημίου Πελοποννήσου. Η Ελλάδα είναι η χώρα με τη μικρότερη συμμετοχή των συλλόγων ασθενών στις κρίσιμες αποφάσεις που σχετίζονται με μεταρρυθμίσεις στις πολιτικές Υγείας. Για την επίτευξη μεγαλύτερης συμμετοχής των ασθενών στη λήψη αποφάσεων, ο κ. Σουλιώτης πρότεινε τη θεσμοθέτηση συμμετοχής εκπροσώπου ασθενών σε κεντρικό και περιφερειακό επίπεδο, ώστε να έχουν λόγο στο σχεδιασμό ευρείας κλίμακας μεταρρυθμίσεων. Επιπλέον, πρότεινε τη συμμετοχή ειδικά εκπαιδευμένου εκπροσώπου συλλόγων ασθενών στα διοικητικά συμβούλια εθνικών οργανισμών σχετικών με την υγεία (π.χ. ΕΟΠΥΥ, ΕΟΦ), στις συζητήσεις νομοσχεδίων για την Υγεία, σε τοπικούς υγειονομικούς οργανισμούς (π.χ. Υγειονομική Περιφέρεια, νοσοκομεία) και ειδικές επιτροπές (π.χ. Εθνική Επιτροπή Δεοντολογίας για τις Κλινικές Μελέτες). Τέλος, ο κ. Σουλιώτης παρουσίασε στοιχεία πρόσφατης έρευνας του Παρατηρητηρίου Μεταρρυθμίσεων στην Υγεία του Ινστιτούτου Πολιτικής της Υγείας, σύμφωνα με τα οποία ποσοστό 80% του πληθυσμού θεωρεί αναγκαία μια μεταρρύθμιση του συστήματος της υγείας. Είναι επίσης χαρακτηριστικό ότι η συμμετοχή εκπροσώπων ασθενών στην άσκηση πολιτικής υγείας συγκαταλέγεται μεταξύ των 5 πρώτων θέσεων στις προτάσεις του κοινού για την υλοποίηση μιας αποτελεσματικής μεταρρύθμισης. Η σωστή διαχείριση των αναγκών του ασθενούς προσφέρει εξοικονόμηση πόρων για το σύστημα υγείας ανέφερε, μεταξύ άλλων, ο Θεοφάνης Ρηγάτος, διευθυντής Στρατηγικού Σχεδιασμού ΕΟΠΥΥ. Στόχος δεν είναι η μείωση των ιατρικών επισκέψεων, η μείωση των νοσηλειών και των εξετάσεων, αλλά η καλύτερη φροντίδα του ασθενούς και η παροχή υπηρεσιών υγείας μέσω των κατάλληλων εξετάσεων, σημείωσε ο κ. Ρηγάτος, επισημαίνοντας παράλληλα ότι, μολονότι έχουν γίνει μικρά βήματα από τον ΕΟΠΥΥ προς αυτή την κατεύθυνση, απαιτείται συνολική αντιμετώπιση και συνεργασία από όλους τους εμπλεκόμενους του χώρου της Υγείας. Από την πλευρά των ασθενών, ο Γιώργος Καλαμίτσης, πρόεδρος του Συλλόγου Ασθενών Ήπατος Ελλάδος «Προμηθέας» και αντιπρόεδρος ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

της Ένωσης Ασθενών Ελλάδος, αναφέρθηκε στις ανεπάρκειες του συστήματος υγείας, οι οποίες εμποδίζουν την υλοποίηση των μεταρρυθμίσεων που θα διαμορφώσουν ένα βιώσιμο και αποδοτικό σύστημα για όλους. Παρ’ όλο που το μοντέλο υγείας του παρελθόντος αποδείχθηκε προβληματικό και είναι απαραίτητο να γίνουν αλλαγές, εξακολουθεί να μην υπάρχει ο απαραίτητος πρακτικός σχεδιασμός, ανέφερε ο κ. Καλαμίτσης. Τόνισε επίσης ότι οι θέσεις των ασθενών κοινοποιούνται στο κράτος και στις φαρμακευτικές εταιρείες, όμως συνήθως δεν κοινοποιούνται στην κοινωνία των πολιτών, ενώ τα πολιτικά κόμματα δεν καλούν, έστω σε συμβουλευτικό επίπεδο, εκπροσώπους ασθενών κατά το σχεδιασμό του προγράμματός τους για την υγεία. Στη συνέχεια, ο Ολύμπιος Παπαδημητρίου, πρόεδρος του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδας (ΣΦΕΕ), υπογράμμισε την ανάγκη για μια σωστά οργανωμένη πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας με σαφή προσανατολισμό στην πρόληψη των νοσημάτων, την εφαρμογή συγκεκριμένων υγειονομικών πρωτοκόλλων σε επιλεγμένες ομάδες πληθυσμού, την πρόσβαση των ασθενών στις απαραίτητες θεραπείες και στη φαρμακευτική καινοτομία, και σάρωση ορίζοντα νέων θεραπειών. Επίσης, ο κ. Παπαδημητρίου ανέφερε ότι είναι απαραίτητη η δημιουργία πλήρους ηλεκτρονικού φακέλου ασθενούς, καθώς και η αξιοποίηση των θεραπευτικών πρωτοκόλλων βάσει τεκμηριωμένης ιατρικής σχέσης και σχέσης κόστουςοφέλους. «Χρειαζόμαστε υγειονομικές δομές που θέτουν στο κέντρο τον ασθενή και όχι τους επαγγελματίες υγείας ή άλλους εταίρους του συστήματος υγείας» σημείωσε χαρακτηριστικά. Για την επίτευξη μιας βιώσιμης και ασθενοκεντρικής φαρμακευτικής πολιτικής, ο πρόεδρος του ΣΦΕΕ υποστήριξε ότι απαιτείται επαναπροσδιορισμός της δημόσιας φαρμακευτικής δαπάνης, αύξηση της αποτελεσματικότητας, ενίσχυση της πρόσβασης σε καινοτόμες θεραπείες, αναθεώρηση του μηχανισμού επιστροφών, προώθηση των επενδύσεων και αξιοποίηση των δυνατοτήτων της ψηφιακής Υγείας. Την έλλειψη ασθενοκεντρικής φιλοσοφίας στα συστήματα υγείας που έχουν εφαρμοστεί μέχρι σήμερα επισήμανε ο Γιώργος Βασιλόπουλος, εντεταλμένος σύμβουλος Δ.Σ. Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ), αναφέροντας ότι η ανάγκη για την εφαρμογή της είναι

Ο Γιώργος Καλαμίτσης, πρόεδρος του Συλλόγου Ασθενών Ήπατος Ελλάδος «Προμηθέας» και αντιπρόεδρος της Ένωσης Ασθενών Ελλάδος, αναφέρθηκε στις ανεπάρκειες του συστήματος υγείας, οι οποίες εμποδίζουν την υλοποίηση των μεταρρυθμίσεων που θα διαμορφώσουν ένα βιώσιμο και αποδοτικό σύστημα για όλους. «Παρ' όλο που το μοντέλο υγείας του παρελθόντος απεδείχθη προβληματικό και είναι απαραίτητο να γίνουν αλλαγές, εξακολουθεί να μην υπάρχει ο απαραίτητος πρακτικός σχεδιασμός» ανέφερε ο κ. Καλαμίτσης σήμερα περισσότερο εμφανής. Σύμφωνα με τον κ. Βασιλόπουλο, η εξοικείωση με τις νέες τεχνολογίες οδήγησε τους ασθενείς να λάβουν πιο ενεργό ρόλο στη λήψη των θεραπευτικών αποφάσεων, ενώ η θεσμική συμμετοχή τους έχει ήδη καθιερωθεί διεθνώς και είναι εμφανής στον καθορισμό των προτεραιοτήτων για χρηματοδότηση σε διεθνείς οργανισμούς, όπως ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Φαρμάκων. Τέλος, τόνισε την ανάγκη για νέες μορφές αποζημίωσης που θα βασίζονται σε συγκεκριμένες θεραπευτικές εκβάσεις με χρήση μητρώων ασθενών και καταγραφή των εξατομικευμένων

αναγκών κάθε ασθενούς. H επίτευξη της ενδυνάμωσης και της καλύτερης πληροφόρησης των ασθενών ήταν το θέμα της τρίτης θεματικής ενότητας του συνεδρίου, την οποία συντόνισε ο Χρήστος Λιονής, MD, καθηγητής Γενικής Ιατρικής και Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, διευθυντής Κλινικής Κοινωνικής και Οικογενειακής Ιατρικής στο Τμήμα Ιατρικής Πανεπιστημίου Κρήτης. Η εναρκτήρια ομιλία του Pablo Botas, CEO & Head of Science, Foundation 29, εστίασε στη συμμετοχή των ασθενών ως εταίρων στη διαδικασία συλλογής δεδομένων για τη δημιουργία μητρώων ασθε-

νών και συγκέντρωσης πληροφοριών για θεραπευτικές εκβάσεις βάσει αναφορών ασθενών. Ως παράδειγμα, χρησιμοποίησε την παραγωγή ορφανών φαρμάκων, η παραγωγή των οποίων μολονότι αυξάνεται τα τελευταία 20 χρόνια, ο αριθμός των εγκρίσεων παραμένει σχεδόν σταθερός, καθηλωμένος σε χαμηλά για τις ανάγκες επίπεδα. Υπάρχουν πολλοί λόγοι για την κατάσταση αυτή, όμως ο κυριότερος είναι η δυσκολία στην απόδειξη της αποτελεσματικότητας των φαρμάκων αυτών, καθώς απευθύνονται σε εξαιρετικά μικρό αριθμό ασθενών. Επομένως, απαιτείται αύξηση των δεδο-

health

μένων που παρέχουν οι ασθενείς (patient-driven data), κατέληξε ο κ. Botas. Στον ρόλο του εκπαιδευμένου ασθενή στο σύστημα υγείας εστίασε η ομιλία της Μαίρης Αδαμοπούλου, προέδρου της Ελληνικής Συμμαχίας “95” για τους Σπάνιους Ασθενείς. Αναφερόμενη στα εκπαιδευτικά εργαλεία της Ευρωπαϊκής Ακαδημίας Ασθενών (EUPATI), παρουσίασε ένα σημαντικό εκπαιδευτικό πρόγραμμα που απευθύνεται σε εκπροσώπους ασθενών ή ασθενείς, αναφορικά με την ικανότητα να λαμβάνουν τις σωστές αποφάσεις για την υγεία τους. Σήμερα 200 ασθενείς από 30 χώρες και 50 διαφορετικές κατηγορίες συμμετέχουν στο εν λόγω πρόγραμμα και ενημερώνονται για νέες κλινικές μελέτες, φάρμακα, Real World Evidence κ.ά. Η κα Αδαμοπούλου πρόσθεσε τέλος ότι, αποδεδειγμένα πλέον, η ενδυνάμωση των ασθενών συμβάλλει στη βελτίωση της υγείας τους, ενώ είναι σημαντικό κάθε ασθενής να εκπαιδεύεται κατάλληλα και σε θέματα αυτοφροντίδας. Τα Real World Evidence, οι νέες τεχνολογίας και οι υπηρεσίες που μπορούν να προσφέρουν στους ασθενείς ήταν το θέμα της ομιλίας του Γιώργου Μαζαράκη, Managing Director, PCC Hellas. Συγκεκριμένα, νέα ψηφιακά εργαλεία και παροχές, όπως η εφαρμογή του μοντέλου

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health Health Coaching, οι διαδικτυακές κοινότητες ασθενών και η χρήση της τεχνητής νοημοσύνης μπορούν να υποστηρίξουν τους ασθενείς σε όλη τη διάρκεια του ταξιδιού τους με τη νόσο, βοηθώντας τους να παραμένουν ενημερωμένοι για τα θέματα υγείας τους. «Με τη χρήση της σύγχρονης τεχνολογίας και μέσα από ολιστικά σχεδιασμένες εφαρμογές, ο ασθενής από το κινητό του τηλέφωνο βρίσκεται σε άμεση επικοινωνία με τον θεράποντα γιατρό του, αλλά και με την υποστηρικτική υπηρεσία, καλύπτοντας όλες τις ανάγκες του» επισήμανε ο κ. Μαζαράκης. Ακολούθως, η Elena Petelos, CoChair of RWE and Artificial Intelligence (AI) for HTAi, Vice President HTA Section, European Public Health Association (EUPHA), αναφέρθηκε στη σημασία της ασθενοκεντρικής φιλοσοφίας για τη διαδικασία έρευνας, παραγωγής και αξιολόγησης των τεχνολογιών υγείας. Σήμερα παρατηρείται μεγάλη αύξηση στις αποκεντρωμένες κλινικές έρευνες και όλα τα δεδομένα συλλέγονται πλέον με ηλεκτρονικά μέσα. H διαδικασία αυτή αφενός διευκολύνει συλλογή των δεδομένων, αφετέρου όμως παρουσιάζει προβλήματα, όπως διαρροή δεδομένων, λάθη στην ιχνηλάτηση δεδομένων κ.ά. Ανέφερε επίσης ότι απαιτούνται συστήματα αξιολόγησης και επιτήρησης των διαδικασιών αυτών, διότι τα δεδομένα συνεχώς αλλάζουν. Η ενότητα ολοκληρώθηκε με την ομιλία της Δήμητρας Λίγγρη, CoChair of RWE and Artificial Intelligence (AI) for HTAi, Managing Director at European Healthcare Fraud and Corruption Network (EHFCN), αναφορικά με τον κατακερματισμό των δεδομένων και τα εμπόδια που δημιουργεί στην έμπρακτη εφαρμογή της ασθενοκεντρικής στρατηγικής και την ενδυνάμωση των ασθενών. Η κα Λίγγρη τόνισε ότι σύντομα η Ευρωπαϊκή Ένωση θα τοποθετηθεί για πρώτη φορά πάνω στο μείζον ζήτημα της χρήσης της τεχνητής νοημοσύνης στην υγεία, προτείνοντας το πρώτο νομικό πλαίσιο για την τεχνητή νοημοσύνη, το οποίο αντιμετωπίζει τους υπάρχοντες κινδύνους και θέτει την Ευρώπη σε ηγετικό ρόλο παγκοσμίως αναφορικά με τη διαχείριση του συγκεκριμένου θέματος. Η τελευταία θεματική ενότητα του συνεδρίου εστίασε στα οφέλη από τη συμμετοχή των ασθενών στη διεξαγωγή κλινικών μελετών. Η συντονίστρια της συζήτησης, Ευαγγελία Κοράκη, πρόεδρος του Συλλόγου Επιχειρήσεων Διεξαγωγής Κλινικών

| Θέμα

Μελετών Ελλάδας (HACRO), πρόεδρος και CEO της «CORONIS Research», επισήμανε ότι η επιτυχία μιας κλινικής μελέτης εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ενεργή συμμετοχή των ασθενών, ήδη από το στάδιο του σχεδιασμού της. Στη συμμετοχή των ασθενών στη διεξαγωγή κλινικών μελετών για τη μυϊκή δυστροφία Duchenne αναφέρθηκε κατά την ομιλία της η Sally Hofmeister, Duchenne CAB Coordinator. Όπως εξήγησε, η κοινότητα των ασθενών με μυϊκή δυστροφία Duchenne δημιούργησε το 2018 το Duchenne Community Advisory Board (Duchenne CAB), μέσω του οποίου προωθείται η ανταλλαγή ιδεών, γνώσεων και βέλτιστων πρακτικών προκειμένου να επιταχυνθεί η ανάπτυξη θεραπειών. Τα οφέλη για τους διοργανωτές των κλινικών ερευνών από τη συνεργασία με το Duchenne CAB είναι, μεταξύ άλλων, η ενημέρωση για τις ανάγκες και τις προτιμήσεις των ασθενών και η μείωση των βιοψιών για τους ασθενείς. Την ανάγκη ύπαρξης ενός νέου μοντέλου σχεδιασμού και διεξαγωγής των κλινικών μελετών, που θα ενσωματώνει τη φωνή των ασθενών από την αρχή μέχρι το τέλος της διαδικασίας, υπογράμμισε η Martine Dehlinger-Kremer, Vice President of Scientific Affairs, Pediatric Subject Matter Expert, PRA Health Sciences, Center for Pediatric Clinical Development, President EUCROF, Chair of the Children Medicines Working Party, European Forum for Good Clinical Practice (EFGCP). Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρέθεσε, ενώ οι κλινικές μελέτες αυξάνονται κάθε χρόνο, το 50% από αυτές καθυστερούν εξαιτίας ανεπαρκούς συμμετοχής των ασθενών, το 85% αποτυγχάνει να πετύχει τους στόχους της για τον ίδιο λόγο, ενώ πάνω από το 30% των ασθενών που συμμετέχουν σε κλινικές μελέτες αποχωρεί πριν από την ολοκλήρωσή τους. Παράλληλα, έχει αποδειχθεί ότι η συστηματική συμμετοχή των ασθενών σε μια κλινική μελέτη μειώνει το χρόνο εύρεσης των συμμετεχόντων κατά 3 μήνες, εξοικονομώντας πόρους για τη βιομηχανία και παράλληλα αυξάνοντας κατά 10-20% την πιθανότητα κυκλοφορίας ενός καινούριου φαρμάκου. Στη συνέχεια, η Κυριακή Μπακιρτζή, συντονίστρια Ακαδημαϊκού Προγράμματος Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ), στην ομιλία της με τίτλο «Real World Evidence:

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Generating them in partnership with patients», ανέφερε ότι η διασφάλιση της ασφάλειας των δεδομένων των ασθενών στις κλινικές μελέτες αποτελεί διεθνή προτεραιότητα για τα συστήματα υγείας. Τα Real World Data και Real World Evidence είναι κομβικά εργαλεία για τη σύγχρονη ιατρική πρακτική και οι ασθενείς που εμπλέκονται στη συλλογή τους μπορούν να αποκομίσουν μια εμπειρία ασφαλέστερη, αλλά και πολύ πιο αποδοτική. Τέλος, η Αναστασία Κριθαρά, μεταδιδακτορική ερευνήτρια στο Ινστιτούτο Πληροφορικής & Τηλεπικοινωνιών ΕΚΕΦΕ "Δημόκριτος", μέλος του Εργαστηρίου Τεχνολογίας Γνώσεων και Λογισμικού (SKEL) και γενική γραμματέας της Ελληνικής Εταιρείας Τεχνητής Νοημοσύνης (ΕΕΤΝ), μίλησε για την εισαγωγή νέων τεχνολογιών πληροφορικής και τεχνητής νοημοσύνης στις κλινικές μελέτες. Όπως ανέφερε, η στρατηγική «όλα είναι κατάλληλα για όλους» δεν αποδίδει στην περίπτωση της φαρμακευτικής έρευνας και των κλινικών μελετών. Σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία, ακόμα και τα πλέον διαδεδομένα φάρμακα λειτουργούν μόνο για το 1/3 ή το 1/2 των ασθενών. Από την άλλη, οι εξελίξεις στη βιολογία και στη βιοπληροφορική επιτρέπουν σήμερα την καλύτερη κατανόηση της γονιδιακής βάσης των νοσημάτων. «Εάν οι ασθενείς, με τη χρήση προηγμένων τεχνολογιών πληροφορικής, κατανεμηθούν σε διαφορετικές ομάδες, με βάση το διαφορετικό γενετικό, κληρονομικό και δημογραφικό προφίλ τους, μπορεί να βρεθεί η κατάλληλη θεραπεία για κάθε ασθενή, χωρίς αστοχίες ή παρενέργειες» επισήμανε η κα Κριθαρά.

29 «Η σωστή διαχείριση των αναγκών του ασθενούς προσφέρει εξοικονόμηση πόρων για το σύστημα υγείας» ανέφερε, μεταξύ άλλων, ο Θεοφάνης Ρηγάτος, διευθυντής Στρατηγικού Σχεδιασμού ΕΟΠΥΥ

Ρεπορτάζ |

health

Θ. Πλεύρης: «Οι επενδύσεις στην υγεία δίνουν αναπτυξιακή προοπτική»

Κορονοϊός

Πλαφόν στην τιμή των τεστ ΣΤΑ 10 ΕΥΡΏ θα είναι η τιμή των τεστ για την ανίχνευση κορονοϊού, σύμφωνα με το πλαφόν που έχει τεθεί από τη Δευτέρα 13 Σεπτεμβρίου. Σημειώνεται ωστόσο ότι οι ανώτατες τιμές δεν ισχύουν στην περίπτωση που η δειγματοληψία πραγματοποιείται εκτός ιδιωτικών διαγνωστικών εργαστηρίων και ιδιωτικών κλινικών, οπότε η τιμή διαμορφώνεται ελεύθερα. Όπως αναφέρεται, μεταξύ άλλων, στην απόφαση (ΦΕΚ αριθμ. 98491) που υπογράφει ο υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων Άδωνις Γεωργιάδης ορίζονται ως ανώτατα όρια τιμών πώλησης αγαθών και παροχής υπηρεσιών, μη συνυπολογιζομένου σε αυτά του Φόρου Προστιθέμενης Αξίας (ΦΠΑ), τα ακόλουθα: 1) Για το τεστ ανίχνευσης του κορονοϊού SARS-CoV-2 με τη μέθοδο μοριακού ελέγχου Real Time - PCR: α) ως ανώτατο όριο τιμής χρέωσης παροχής υπηρεσίας (ανάλυση δείγματος κ.λπ.), περιλαμβανόμενων των απαιτούμενων αντιδραστηρίων και αναλώσιμων υλικών, το ποσό των σαράντα ευρώ (40 ευρώ) και β) ως ανώτατο όριο τιμής χρέωσης της δειγματοληψίας στα ιδιωτικά διαγνωστικά εργαστήρια και στις ιδιωτικές κλινικές, το ποσό των είκοσι ευρώ (20 ευρώ). 2) Για το τεστ ανίχνευσης αντιγόνου του κορονοϊού SARS-CoV-2 με τη μέθοδο ταχείας δοκιμασίας (rapid test) ως ανώτατο όριο του αθροίσματος της τιμής χρέωσης παροχής υπηρεσίας (ανάλυση κ.λπ.), περιλαμβανόμενων των απαιτούμενων αντιδραστηρίων και αναλώσιμων υλικών, και της δειγματοληψίας στα ιδιωτικά διαγνωστικά εργαστήρια, στις ιδιωτικές κλινικές και σε κάθε άλλο σημείο λιανικής πώλησης το ποσό των δέκα ευρώ (10 ευρώ). 3) Οι ανώτατες τιμές που προβλέπονται στις περ. 1β) και 2 δεν ισχύουν στην περίπτωση κατά την οποία η δειγματοληψία πραγματοποιείται εκτός ιδιωτικών διαγνωστικών εργαστηρίων και ιδιωτικών κλινικών, οπότε η τιμή τους διαμορφώνεται ελεύθερα. 4) Οι επιχειρήσεις που προσφέρουν τις παραπάνω υπηρεσίες και αγαθά οφείλουν να αναρτήσουν σε εμφανές για το κοινό σημείο και στις ιστοσελίδες τους τιμοκατάλογο που θα περιλαμβάνει και θα αναφέρει ευκρινώς τις ως άνω προβλεπόμενες ανώτατες τιμές. 5) Σε περίπτωση μη συμμόρφωσης με όσα ορίζονται στις περ. 1 και 2, επιβάλλεται από τα αρμόδια ελεγκτικά όργανα διοικητικό πρόστιμο ύψους πέντε χιλιάδων (5.000) ευρώ. 6) Σε περίπτωση μη συμμόρφωσης με όσα ορίζονται στην περ. 4, επιβάλλεται από τα αρμόδια ελεγκτικά όργανα διοικητικό πρόστιμο ύψους χιλίων (1.000) ευρώ.

την αναπτυξιακή προοπτική των επενδύσεων στην Υγεία αναφέρθηκε ο υπουργός Υγείας Θάνος Πλεύρης στο πλαίσιο των εγκαινίων του περιπτέρου του υπουργείου Υγείας στην 85η ΔΕΘ. Στα εγκαίνια του περιπτέρου συνόδευαν τον κ. Πλεύρη η αναπληρώτρια υπουργός Υγείας Μίνα Γκάγκα, η υφυπουργός Ψυχικής Υγείας Ζωή Ράπτη, ο γενικός γραμματέας Υπηρεσιών Υγείας Γιάννης Κωτσιόπουλος και ο γενικός γραμματέας Πρωτοβάθμιας Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους. Όπως δήλωσε ο υπουργός Υγείας Θάνος Πλεύρης, «παράλληλα με τη διαχείριση της πανδημίας έχουμε και την αναπτυξιακή προοπτική που υπάρχει στον τομέα της Υγείας, με δυνατότητες που δίνονται για έγκαιρη πρόγνωση και διάγνωση. Όλες οι καινοτόμες δράσεις που υλοποιούνται θα συνεχιστούν. Οι ΥΠΕάρχες, οι διοικητές και οι υποδιοικητές κλήθηκαν να υλοποιήσουν ένα σχέδιο και μέσα στην πανδημία και τώρα, στο πλαίσιο των αναστολών και πραγματικά με τη βοήθεια των διοικήσεων των νοσοκομείων -αν και δέχονται πιέσεις όλο αυτό το διάστημα- καταφέραμε να μην υπάρχουν μη διαχειρίσιμες καταστάσεις στο σύστημα Υγείας. Ως ηγεσία του υπουργείου θα είμαστε δίπλα σας και θα σας προσφέρουμε κάθε βοήθεια». Μιλώντας στους δημοσιογράφους, χαρακτήρισε την πανδημία ως δυναμικό φαινόμενο, και υπογράμμισε ότι για την αντιμετώπισή της ο σχεδιασμός προβλέπει να προστίθενται κλίνες νοσηλείας και εντατικής θεραπείας στις ήδη υπάρχουσες ώστε να μην υπάρξει

Στιγμιότυπο από τα εγκαίνια του περιπτέρου του υπουργείου Υγείας στην 85η ΔΕΘ

πρόβλημα. Τόνισε ακόμη ότι το 90% των συμπολιτών μας που είναι στις κλίνες ΜΕΘ είναι ανεμβολίαστοι. Και αυτό πρέπει να είναι το μήνυμα: «Αν είχαμε εμβολιαστεί όλοι πέρα από το τείχος ανοσίας, όσοι νοσούσαν από τους εμβολιασμένους θα είχαν πολύ λιγότερες νοσηλείες και πολύ λιγότερες νοσηλείες σε κλίνες ΜΕΘ». «Δεν είναι δυνατόν αυτή τη στιγμή να υπάρχουν άνθρωποι που μετέχουν στο αντιεμβολιαστικό κίνημα και δεν μπορούν να δουν ότι μόλις το 10% των νοσηλευόμενων στις ΜΕΘ είναι από το 67% των εμβολιασμένων ανθρώπων και το 90% που βρίσκονται στη ΜΕΘ, και που δυστυχώς πολλές φορές δεν τα καταφέρνουν, είναι από το 33% των ανεμβολίαστων» πρόσθεσε ο κ. Πλεύρης. Παράλληλα, ανέφερε ότι πρέπει να ληφθούν δράσεις κατά του αντιεμβολιαστικού κινήματος το οποίο,

όπως είπε, στην κυριολεξία εξαπατά τους ανθρώπους και τους οδηγεί με λανθασμένες πληροφορίες να κινδυνεύει η υγεία τους. Η αναπληρώτρια υπουργός Υγείας Μίνα Γκάγκα αναφέρθηκε στην καλή συνεργασία που έχει το υπουργείο με όλους τους φορείς που εμπλέκονται. «Μαζί θα προχωρήσουμε παίρνοντας τις απόψεις του καθενός και σχεδιάζοντας τα πράγματα έτσι ώστε να είναι καλύτερες οι υπηρεσίες υγείας γι' όλους και στην πρωτοβάθμια και στα νοσοκομεία και στην ψυχική υγεία που μας ενδιαφέρει όλους» πρόσθεσε η κα Γκάγκα. Η υφυπουργός Ψυχικής Υγείας Ζωή Ράπτη σημείωσε ότι εδώ και ένα χρόνο το υπουργείο ετοιμάζει το εθνικό σχέδιο δράσης για την ψυχική υγεία, το οποίο θα είναι έτοιμο στο τέλος του χρόνου.

Μίνα Γκάγκα

«Άτεγκτο το υπουργείο Υγείας για τα πλαστά πιστοποιητικά εμβολιασμού»

τεγκτο θα είναι το υπουργείο Υγείας στις περιπτώσεις υγειονομικών που παρουσιάζουν πλαστά πιστοποιητικά εμβολιασμού, διαβεβαίωσε η αναπληρώτρια υπουργός Υγείας, Μίνα Γκάγκα, μετά από σύσκεψη που είχε με τους διοικητές της 3ης και 4ης ΥΠΕ Παναγιώτη Μπογιατζίδη και Δημήτρη Τσαλικάκη. «Τα πλαστά πιστοποιητικά είναι ένα πρόβλημα που μας στενοχωρεί πάρα πολύ. Νομίζω ότι είναι πολύ λίγα αυτή τη στιγμή και είναι μέσα σε μια διαδικασία που ελέγχονται. Γι΄ αυτά που έχουν πιστοποιηθεί θα υπάρξουν οι νομικές κυρώσεις και θα είμαστε άτεγκτοι γιατί πραγματικά όλοι πρέπει να ακολουθούν τους κανόνες αλλά ειδικά οι υγειονομικοί θεωρούμε ότι είναι αυτοί που κατεξοχήν πρέπει να τους έχουμε εμπιστοσύνη. Νομίζω λοιπόν ότι είναι πάρα πολύ σημαντικό το υπουργείο όπου ακούει θα το ψάχνει και όπου πιστοποιείται πρόβλημα θα υπάρχουν οι αντίστοιχες κυρώσεις»

δήλωσε μετά τη σύσκεψη με τους ΥΠΕαρχες η κα Γκάγκα. Παράλληλα ανέφερε ότι έχουν γίνει πάρα πολλές διορθωτικές αλλαγές και το σύστημα τα κατάφερε παρά το πάρα πολύ βαρύ δεύτερο κύμα. «Νομίζω ότι αυτό ήταν ένας άθλος πραγματικά και για τους ΥΠΕαρχες και για όλους τους συναδέλφους μου υγειονομικούς σε όλες τις βαθμίδες στα νοσοκομεία και έξω. Αυτή τη στιγμή πανδημία υπάρχει .Θα έχουμε το νου μας συνεχώς και θα κάνουμε ό,τι είναι δυνατόν για να είμαστε όλοι ασφαλείς και όλοι οι πολίτες και όλοι οι συνάδελφοί μου που δουλεύουν στα νοσοκομεία και στην πρωτοβάθμια. Νομίζω ότι ο διάλογος είναι ανοιχτός, ακούμε συνεχώς και οτιδήποτε αλλαγές χρειαστεί να γίνουν θα γίνουν. Οτιδήποτε χρειαστεί να υπάρχει στο σύστημα θα γίνει. Αλλά ήδη είναι καλά οργανωμένο και στελεχωμένο» πρόσθεσε η κα Γκάγκα. NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health

| Θέμα

Οι εξαγγελίες Μητσοτάκη για την Υγεία Της ΑΝΘΉΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΎΛΟΥ

Επέκταση της 3ης δόσης στο γενικό πληθυσμό

Ερωτώμενος κατά τη διάρκεια της καθιερωμένης συνέντευξης Τύπου για το αν είναι απαραίτητη η 3η δόση του εμβολίου, απάντησε ότι θα είναι υποχρεωτική για τις επαγγελματικές κατηγορίες που έχει συμπεριλάβει ο νόμος για την υποχρεωτικότητα του εμβολίου. Όπως είπε, τα νέα επιστημονικά δεδομένα τείνουν στο να κάνει την 3η δόση ένα σημαντικό κομμάτι του πληθυσμού και ότι είναι απαραίτητη στους ανοσοκατασταλμένους. Στη χώρα μας η Εθνική Επιτροπή Εμβολιασμού θα αποφασίσει ποιοι πολίτες είναι σημαντικό να κάνουν την 3η δόση. Ενώ σημείωσε: «Έχουμε αιτήματα από τους υγειονομικούς στους οποίους θα είναι υποχρεωτική. Πιστεύω ότι πρέπει να την επεκτείνουμε και σε άλλους».

αρύτητα στην πρόληψη σοβαρών παθήσεων θα ρίξει η κυβέρνηση και κατ’ επέκταση το υπουργείο Υγείας καθώς και στην αναμόρφωση του ΕΣΥ αλλά και στην αύξηση χρήση γενοσήμων με στόχο τη μείωση της φαρμακευτικής δαπάνης, όπως ανακοίνωσε από το βήμα της ΔΕΘ ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης. Όπως τόνισε ο πρωθυπουργός, με πόρους από το Ταμείο Ανάκαμψης, ύψους 120 εκατ. ευρώ, θα τεθούν σε εφαρμογή οι μεταρρυθμίσεις που θα γίνουν στην Υγεία. Συγκεκριμένα, από τις αρχές του 2022 θα ξεκινήσει ένα καινοτόμο πρόγραμμα του υπουργείου Υγείας το οποίο θα εστιάσει στην πρόληψη σοβαρών παθήσεων, δηλαδή σε προληπτικές διαγνωστικές εξετάσεις για τον καρκίνο του τραχήλου της μήτρας, του μαστού και του παχέος εντέρου, καθώς και για τον καρδιαγγειακό κίνδυνο. Οι εξετάσεις αφορούν το γενικό πληθυσμό της χώρας. Συμπληρωματικά θα διεξαχθούν μια σειρά από ψηφιακά προγράμματα -και όχι μόνο- για τη βελτιωμένη και αποτελεσματικότερη λειτουργία του Εθνικού Οργανισμού Παροχής Υπηρεσιών Υγείας (ΕΟΠΥΥ). Στο κάδρο όμως μπαίνουν και τα δημόσια νοσοκομεία, καθώς η κυβέρνηση είχε από καιρό εξαγγείλει ότι είναι απαραίτητος ο εκσυγχρονισμός των μεγάλων νοσοκομείων, η σωστή λειτουργία αυτοδύναμων Κέντρων Υγείας και η λειτουργία ΣΔΙΤ όπως και η κατασκευή Πρωτοβάθμιων Δομών Υγείας. Τέλος, βαρύτητα θα δοθεί στον εξορθολογισμό της φαρμακευτικής δαπάνης και του claw back, με σημαντική αύξηση χρήσης των γενοσήμων, όπως είπε ο πρωθυπουργός.

Ασφαλή και αποτελεσματικά τα εμβόλια Στο θέμα του κορονοϊού, ο κ. Μητσοτάκης ήταν κάθετος για το ότι δεν υπάρχει περίπτωση να «ξανακλείσει» όλη η χώρα, εξάλλου, όπως είπε, αυτή τη στιγμή διαθέτουμε το μοναδικό όπλο που είναι το εμβόλιο και, ως εκ τούτου, η κοινωνία και η οικονομία δεν πρόκειται να ξανασταματήσουν. Αναφερόμενος στην ασφάλεια των εμβολίων, είπε χαρακτηριστικά: «Δεν πρέπει η κοινωνία να διχαστεί επί ενός επιστημονικού ζητήματος. Τα εμβόλια είναι ασφαλή. Εννέα στους 10 διασωληνωμένους είναι ανεμβολίαστοι. Αυτά είναι δεδομένα επιστημονικά που δεν μπορούν να αμφισβητηθούν. Η λύση είναι στο χέρι μας: εμβολιαζόμαστε και απελευθερωνόμαστε». NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Ανοιχτό το ενδεχόμενο για επέκταση της υποχρεωτικότητας του εμβολιασμού Σύμφωνα με τον πρωθυπουργό, τα μέτρα προστασίας της δημόσιας υγείας θα εξακολουθήσουν να ισχύουν και θα έχουμε τις μάσκες μαζί μας για καιρό ακόμα, ενώ ερωτηθείς για την επέκταση της υποχρεωτικότητας των εμβολιασμών και σε άλλες επαγγελματικές ομάδες, δήλωσε: «Δεν μπορώ να το αποκλείσω. Αυτή τη στιγμή δεν είναι στις προθέσεις μου».

Έκκληση στους γονείς για τον εμβολιασμό των παιδιών Αναφερόμενος στα παιδιά, είπε πως πρέπει να αυξηθούν τα ποσοστά εμβολιαστικής κάλυψης στις ηλικίες άνω των 12 ετών και έκανε έκκληση στους γονείς να απευθυνθούν τους παιδιάτρους τους για να ενημερωθούν. Σύμφωνα με τον πρωθυπουργό, τα παιδιά σήμερα κάνουν 17 εμβόλια, μπορούν να κάνουν και το 18ο, το οποίο είναι ασφαλές και αποτελεσματικό. «Κάνω έκκληση σε γονείς και σε παιδιά άνω των 15. Να θυμίσω τα παιδιά μας κάνουν 17 εμβόλια, αυτό το εμβόλιο δεν είναι κάτι τόσο διαφορετικό από τα υπόλοιπα τα οποία γίνονται. Είναι αποδεδειγμένο ότι το εμβόλιο είναι ασφαλές και αποδοτικό και στα παιδιά και στους εφήβους» τόνισε ο κ. Μητσοτάκης, συμπληρώνοντας: «Αποδίδω πολύ μεγάλη σημασία στα self test και προφανώς εάν σε ένα τμήμα έχουμε 50+1% των παιδιών με κορονοϊό, τότε το τμήμα θα κλείσει και θα πάμε σε τηλεκπαίδευση. Κρατώ όμως ως θετικό ότι το 80% των εκπαιδευτικών είναι εμβολιασμένοι» ανέφερε ο πρωθυπουργός για την έναρξη της σχολικής χρονιάς.

Ρεπορτάζ |

health

ΜΠΑΡΜΠΑ ΣΤΑΘΗΣ

Στηρίζει το πρόγραμμα ΔΙΑΤΡΟΦΗ του Ινστιτούτου Prolepsis ΜΕ 3 ΤΌΝΟΥΣ σπανάκι ενισχύει η εταιρεία ΜΠΑΡΜΠΑ ΣΤΑΘΗΣ -μέσω του προγράμματος κοινωνικής υπευθυνότητάς της «Κάνουμε καλό»- την προσπάθεια που έχει ξεκινήσει από το 2012 το Ινστιτούτο Prolepsis για την καταπολέμηση της πείνας και της επισιτιστικής ανασφάλειας μαθητών που φοιτούν σε σχολεία ευπαθών περιοχών της χώρας. Με τη σημαντική αυτή προσφορά έχει εξασφαλιστεί η παραγωγή 66.300 σπανακόπιτων και σπανακοτυρόπιτων, οι οποίες διατέθηκαν τον Ιούνιο και θα διατεθούν και τη νέα σχολική χρονιά σε σχολεία του προΗ κα Αθηνά Λινού γράμματος ΔΙΑΤΡΟΦΗ. Με αυτόν τον τρόπο η εταιρεία ΜΠΑΡΜΠΑ ΣΤΑΘΗΣ στηρίζει άμεσα και έμπρακτα μαθητές που έχουν ανάγκη, σε μία ιδιαίτερα δύσκολη περίοδο για χιλιάδες οικογένειες, συμβάλλοντας παράλληλα και στην προώθηση της υγιεινής διατροφής. «Η αύξηση της κατανάλωσης λαχανικών μέσα από την καθημερινή σχολική σίτιση αποτέλεσε, από την έναρξη του προγράμματος ΔΙΑΤΡΟΦΗ, έναν από τους βασικούς στόχους του Ινστιτούτου Prolepsis. Εταιρείες τροφίμων όπως η ΜΠΑΡΜΠΑ ΣΤΑΘΗΣ, άρρηκτα συνδεδεμένη με προϊόντα εξαιρετικά ωφέλιμα για την υγεία, όπως το σπανάκι, μπορούν να διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο σε αυτήν την προσπάθεια. Την ευχαριστούμε θερμά γιατί, με συγκινητικό ενδιαφέρον και ευαισθησία, αγκάλιασε την προσπάθειά μας, εντάσσοντας το πρόγραμμα ΔΙΑΤΡΟΦΗ στο πλούσιο κοινωνικό της έργο» δήλωσε η πρόεδρος του Ινστιτούτου Prolepsis, καθηγήτρια Επιδημιολογίας, Αθηνά Λινού. Το νέο σχολικό έτος, το Ινστιτούτο Prolepsis θα βρίσκεται και πάλι δίπλα σε μαθητές που έχουν ανάγκη μέσω του προγράμματος ΔΙΑΤΡΟΦΗ. Από το 2012, έχουν διατεθεί περισσότερα από 16 εκατομμύρια γεύματα σε 688 σχολεία και τουλάχιστον 110.000 μαθητές σε όλη την Ελλάδα. Παράλληλα με την καθημερινή σίτιση, υλοποιούνται και εκπαιδευτικές δράσεις για την προώθηση της υγιεινής διατροφής, ενώ διανέμεται και εκπαιδευτικό υλικό με πρωταγωνιστές τους ήρωες της Νόστιμης Συμμαχίας, όπως το Σούπερ Σπανάκι και τον Καπετάν Υγεία. Χάρη σε αυτή την πολύπλευρη προσέγγιση, οι μαθητές εκπαιδεύονται στις αρχές της υγιεινής διατροφής, μαθαίνουν να καταναλώνουν περισσότερα λαχανικά και φρούτα, και έτσι βελτιώνουν σημαντικά τις διατροφικές τους συνήθειες.

ΌΜΙΛΟΣ AFFIDEA

Συνεργασία με τα φροντιστήρια «ΔΙΑΚΡΟΤΗΜΑ»

ε συνεργασία µε τον όμιλο φροντιστηρίων «ΔΙΑΚΡΟΤΗΜΑ» προχώρησε ο όμιλος Affidea, ο μεγαλύτερος -όπως τονίζεταιπάροχος στον κλάδο των υπηρεσιών Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας στην Ευρώπη, με 16 χρόνια παρουσίας στην Ελλάδα. Μέσα από τη συνεργασία αυτή, οι εργαζόµενοι των φροντιστηρίων ΔΙΑΚΡΟΤΗΜΑ, οι καθηγητές, οι μαθητές και τα μέλη των οικογενειών τους έχουν τη δυνατότητα να απολαµβάνουν µία ειδικά διαµορφωµένη εκπτωτική πολιτική σε υπηρεσίες υγείας υψηλής ποιοτικής στάθμης στις υπερσύγχρονες µονάδες του Οµίλου Affidea ανά την Ελλάδα. Επιπλέον οι μαθητές των φροντιστηρίων έχουν τη δυνατότητα να διενεργήσουν ένα πακέτο εξετάσεων προληπτικού ελέγχου check up, ενόψει της έναρξης της νέας σχολικής χρονιάς, οι οποίοι έπειτα από το καλοκαίρι, με δύναμη και υγεία, θα κληθούν να ανταποκριθούν στις ευκαιρίες και στις προκλήσεις της νέας περιόδου. Στο νέο αυτό ξεκίνημα η Affidea, πιστή στις αξίες της και με αίσθημα ευθύνης, στηρίζει το μότο της «πάνω από όλα είναι η υγεία», με σταθερή προσήλωση στο όραμα της προαγωγής της υγείας, παρέχοντας καινοτόμες διαγνωστικές υπηρεσίες. Σε όλες τις δραστηριότητες των διαγνωστικών κέντρων της Affidea εφαρμόζονται ειδικά πρωτόκολλα που καλύπτουν τις ανάγκες των εξεταζόμενων, ενώ εφαρμόζονται ευρωπαϊκά κριτήρια ποιότητας και ακτινοπροστασίας. Κάθε τμήμα είναι εξοπλισμένο με μηχανήματα τελευταίας τεχνολογίας, όπου πραγματοποιούνται από τις πιο απλές έως τις πιο εξειδικευμένες εξετάσεις. Όπως τονίζεται, τα διαγνωστικά κέντρα της Affidea διαθέτουν ειδικά διαμορφωμένους χώρους όπου πραγματοποιούνται αιµοληψίες από εξειδικευμένο νοσηλευτικό προσωπικό. Πέραν της παροχής υπηρεσιών υγείας υψηλού επιπέδου, κορυφαία προτεραιότητα για όλους στην Affidea παραμένει η ασφάλεια των ασθενών, του προσωπικού και των γιατρών. Για το σκοπό αυτόν εφαρμόζονται πλήρως τα αυστηρά μέτρα.

Ιατρικές εξετάσεις Back to School για μικρούς και μεγάλους ΜΕ ΑΦΟΡΜΉ την έναρξη της νέας σχολικής χρονιάς, ο όμιλος διαγνωστικών κέντρων Affidea προσφέρει ολοκληρωμένο πακέτο εξετάσεων προληπτικού χαρακτήρα σε ιδιαίτερα προνομιακή τιμή. Το πακέτο προληπτικού ελέγχου «Check upBack to school» περιλαμβάνει μια σειρά από σημαντικές για τη γενική υγεία εξετάσεις, για μικρούς και μεγάλους, οι οποίοι έπειτα από το καλοκαίρι, με δύναμη και υγεία, θα κληθούν να ανταποκριθούν στις ευκαιρίες και στις προκλήσεις της νέας περιόδου. Πιο συγκεκριμένα, το πακέτο εξετάσεων περιλαμβάνει ηλεκτροκαρδιογράφημα, triplex καρδιάς και κλινική εξέταση από καρδιολόγο. Για τις παραπάνω εξετάσεις δεν απαιτείται παραπεμπτικό γιατρού. Εάν ζητηθεί, χορηγείται βεβαίωση αθλητικής ικανότητας για το σχολείο. Η προσφορά ισχύει για κάθε ραντεβού που θα προγραμματιστεί μέχρι και τις 30 Σεπτεμβρίου 2021.

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health

| Εταιρείες

ΣΤΗ ΔΗΜΟΣΙΌΤΗΤΑ Η ΈΚΘΕΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΉΣ ΥΠΕΥΘΥΝΌΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΒΙΏΣΙΜΗΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ

Όμιλος Ευρωκλινικής Προσφέρει υπηρεσίες υγείας υψηλού επιπέδου

ποδεικνύοντας έμπρακτα την υπεύθυνη λειτουργία του και τη συμμόρφωσή του στις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης, ο Όμιλος Ευρωκλινικής εξέδωσε την Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας και Βιώσιμης Ανάπτυξης για τα έτη 2019-2020. Η έκθεση συντάχθηκε σύμφωνα με τις κατευθυντήριες οδηγίες για τις Εκθέσεις Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης/Αειφορίας του διεθνούς Οργανισμού Global Reporting Initiative (GRI Standards) και αποτελεί το επιστέγασμα των προσπαθειών μίας ειδικής Ομάδας Εταιρικής Υπευθυνότητας όσο και του συνόλου των εργαζομένων του Ομίλου Ευρωκλινικής. Στην έκθεση περιγράφεται με σαφήνεια και διαφάνεια ο τρόπος με τον οποίο σχεδιάζονται και υλοποιούνται προγράμματα και δράσεις. Στόχος του Ομίλου είναι να ανταποκριθεί επιτυχώς στις σύγχρονες οικονομικές, περιβαλλοντικές και κοινωνικές προκλήσεις, αποτυπώνοντας τη συνολική δράση της επιχείρησης σε όλους τους άξονες της Εταιρικής Υπευθυνότητας και της Βιώσιμης Ανάπτυξης. Συγκεκριμένα, η έκθεση περιλαμβάνει: • Το όραμα και την αποστολή του Ομίλου • Τις βασικές δραστηριότητες των κλινικών του Ομίλου • Τις ενέργειες του Ομίλου για το πολυτιμότερο κεφάλαιό του, το ανθρώπινο δυναμικό • Την προσέγγιση του Ομίλου για τη βιώσιμη ανάπτυξη • Τις ενέργειες για τη διασφάλιση ποιοτικής και ασφαλούς φροντίδας υγείας με επίκεντρο τον ασθενή • Το επιχειρηματικό μοντέλο και την εταιρική διακυβέρνηση της επιχείρησης • Την κοινωνική προσφορά του Ομίλου Ευρωκλινικής • Τις ενέργειες που υλοποιεί για την προστασία του περιβάλλοντος και των φυσικών του πόρων. Με αφορμή την έκδοση της Έκθεσης Εταιρικής Υπευθυνότητας και Βιώσιμης Ανάπτυξης, ο αντιπρόεδρος του ομίλου Ευρωκλινικής, Νικόλας Πλακόπητας, δήλωσε: «Στην Ευρωκλινική, αποστολή μας είναι να βελτιώνουμε τις ζωές των ανθρώπων, αποτελώντας την πιο αξιόπιστη και ποιοτική επιλογή ιδιωτικής υγείας στην Ελλάδα. Η έκδοση της έκθεσής μας αποτελεί μόνο την αρχή της δέσμευσής μας στις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης, ως αναπόσπαστο κομμάτι της εταιρικής μας κουλτούρας και της ασθενοκεντρικής μας φιλοσοφίας». Να σημειωθεί ότι, στο πλαίσιο των σχέσεων με τις ασφαλιστικές εταιρείες, ο Όμιλος Ευρωκλινικής συνεργάζεται με νοσοκομεία, νοσηλευτικά ιδρύματα, αλλά και διαγνωστικά κέντρα, τα οποία οι ασθενείς μπορούν να επισκέπτονται, ώστε να επωφελούνται από τις υπηρεσίες υγείας που αυτά παρέχουν.

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Βασικά μεγέθη για το 2020 Από το 1998 η Ευρωκλινική Αθηνών

Αριστερά ο κ. Νικόλας Πλακόπητας, ιατρικές αντιπρόεδρος του ομίλου και δεξιά ο κ. έχει προσφέρει υπηρεσίες Αντώνης Βουκλαρής, διευθύνων σύμβουλος του ομίλου

σε περισσότερους από 1.200.000 ασθενείς συνολικά

Βασικά μεγέθη 73.999 για το 2020 7.898 Χειρουργεία Εξωτερικοί

Από το 1998 ασθενείς η Ευρωκλινική Αθηνών έχει προσφέρει ιατρικές υπηρεσίες 31.344 σε περισσότερους από 1.200.000 ασθενείς Ημέρες συνολικά

νοσηλείας

73.999 Εξωτερικοί ασθενείς

7.898 Χειρουργεία

31.344 Ημέρες νοσηλείας

Η παροχή άριστης ποιότητας ιατρικών υπηρεσιών αποτελεί προτεραιότητα του Ομίλου. Με σεβασμό στις ανάγκες και τις προσδοκίες των ασθενών και επισκεπτών και αναγνωρίζοντας τη σημαντικότητα των υπηρεσιών που παρέχει, ο Όμιλος δεσμεύεται στη συνεχή βελτίωση. Η δέσμευσή του αυτή καλύπτει όλο το φάσμα των παρεχόμενων υπηρεσιών, δραστηριοτήτων και λειτουργιών του, ανταποκρινόμενος στο σύνολο των ασθενών και επισκεπτών που εμπιστεύονται τον Όμιλο και τους συνεργάτες γιατρούς του

Η Ευρωκλινική Παίδων, από το 2002 έχει προσφέρει ιατρικές υπηρεσίες σε περισσότερα από 450.000 παιδιά 19.389 Η Ευρωκλινική Παίδων, από το 2002 έχει προσφέρει ιατρικές υπηρεσίες Εξωτερικοί σε περισσότερα από 450.000 παιδιά ασθενείς 19.389 4.245 Εξωτερικοί Ημέρες ασθενείς

780 Χειρουργεία

νοσηλείας

4.245 Ημέρες νοσηλείας

Το Πολυιατρείο Ευρωκλινική - Σημείο ΔΥΟ από το Ευρωκλινική 2017 έχει προσφέρει ιατρικές Το Πολυιατρείο - Σημείο υπηρεσίες σε έχει περισσότερους από 76.000 ΔΥΟ από το 2017 προσφέρει ιατρικές υπηρεσίες σε περισσότερους 76.000 εξωτερικούς ασθενείς /από επισκέπτες εξωτερικούς ασθενείς / επισκέπτες

21.159

21.159 Εξωτερικοί ασθενείς Εξωτερικοί ασθενείς / επισκέπτες για το για 2020το 2020 / επισκέπτες

Θέμα |

ολλοί άνδρες δεν γνωρίζουν πού βρίσκεται ο προστάτης τους, ποια είναι η λειτουργία του και πότε πρέπει να αρχίζει ο προληπτικός έλεγχος. Ακόμα περισσότεροι πιστεύουν πως τα προβλήματα από τον προστάτη θα τους απασχολήσουν αργά στη ζωή, μετά τα 60-70 έτη και δεν υπάρχει λόγος για έλεγχο νωρίτερα. Ωστόσο, η σωστή πληροφόρηση για τον προστάτη και τις παθήσεις του είναι ιδιαίτερα σημαντική από νεότερη ηλικία. Ο Σεπτέμβριος έχει καθιερωθεί παγκοσμίως ως ο μήνας πρόληψης και ευαισθητοποίησης για τον καρκίνο του προστάτη. Ο προστατικός καρκίνος αποτελεί στις μέρες μας ένα από τα κυρίαρχα ιατρικά προβλήματα που αντιμετωπίζει ο ανδρικός πληθυσμός, αναφέρει ο κ. Ιωάννης Μπουζάλας, ουρολόγος - δΔιευθυντής ΣΤ΄ Ουρολογικής Κλινικής, Κλινική Ενδοουρολογίας και Ελάχιστα Επεμβατικής Αντιμετώπισης της Ουρολιθίασης, Metropolitan General. Υπολογίζεται ότι 1 στους 7 άνδρες θα διαγνωστεί κατά τη διάρκεια της ζωής του με καρκίνο του προστάτη. • Αποτελεί την πιο συχνή μορφή κακοήθειας στους άνδρες στην Ευρώπη, με σημαντικές επιπτώσεις στα εθνικά συστήματα υγείας. • Ο αριθμός των ανδρών που βρίσκονται αντιμέτωποι με τη διάγνωση του καρκίνου του προστάτη συνεχώς αυξάνεται. • «Στόχος μας είναι η μείωση της θνητότητας από καρκίνο του προστάτη και η βελτίωση της ποιότητας της ζωής των ανδρών που πάσχουν από τη νόσο» τονίζει ο κ. Μπουζάλας, προσθέτοντας πως «τα αίτια ανάπτυξης του προστατικού καρκίνου δεν είναι ακόμη πλήρως γνωστά». Οι κυριότεροι προδιαθεσικοί παράγοντες είναι: • Αυξανόμενη ηλικία • Κληρονομικότητα • Εθνικότητα Η ηλικία αποτελεί το σημαντικότερο παράγοντα κίνδυνου για τον καρκίνο του προστάτη, που σπάνια παρουσιάζεται σε άνδρες νεότερους από 40 ετών. Συνήθως εμφανίζεται στην 6η ή 7η δεκαετία της ζωής και είναι γεγονός ότι η συχνότητα εμφάνισής του έχει σχεδόν διπλασιαστεί κατά τη διάρκεια των τελευταίων 20 χρόνων. Ο καρκίνος του προστάτη έχει οικογενειακή προδιάθεση. Ο κίνδυνος εμφάνισης της νόσου διπλασιάζεται όταν πάσχει ένας συγγενής πρώτου βαθμού. Εάν οι συγγε-

METROPOLITAN GENERAL

Μήνας πρόληψης και ευαισθητοποίησης για τον καρκίνο του προστάτη

Ο κ. Ιωάννης Μπουζάλας

health νείς που πάσχουν είναι δύο, τότε η πιθανότητα εμφάνισης πενταπλασιάζεται και αν είναι τρεις, η πιθανότητα εμφάνισης φτάνει το 97%. Η βιολογία του προστατικού καρκίνου παρουσιάζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον, δεδομένου ότι η πλειονότητα των ανδρών καθώς γερνά εμφανίζει μικρές εστίες προστατικού αδενοκαρκινώματος, οι οποίες ουδέποτε θα αποκτήσουν κλινική σημαντικότητα. Η παρατήρηση αυτή αποτελεί τη βάση για την αποδοχή της σημασίας της διάκρισης μεταξύ επιθετικών και μη επιθετικών καρκίνων προστάτη. Ο καρκίνος του προστάτη είναι μια νόσος με σημαντική ετερογένεια και θα μπορούσαμε να πούμε πως αποτελεί μια πάθηση με δύο πρόσωπα: • Mια θεωρητικά «αθώα» μορφή, η οποία δεν θα επηρεάσει την επιβίωση ούτε την ποιότητα ζωής του ασθενούς. • Mια πιο «επιθετική» μορφή, που σύντομα θα γίνει επώδυνη και θανατηφόρα. «Στόχος μας» σημειώνει ο κ. Μπουζάλας «είναι από τη μια πλευρά να διαγνώσουμε νωρίς εκείνες τις μορφές της νόσου που τελικά θα είναι απειλητικές για τη ζωή του ασθενούς και να τις θεραπεύσουμε, και από την άλλη να αποφύγουμε την υπερδιάγνωση και υπερθεραπεία του προστατικού καρκίνου». Σήμερα η έγκαιρη διάγνωση είναι εφικτή, αρκεί κάθε άνδρας να ευαισθητοποιηθεί απέναντι στο πρόβλημα και να μάθει γι’ αυτό. Η θεραπεία της κάθε περίπτωσης είναι μοναδική, και ενώ σε άνδρες πάνω από τα 70 έτη αρκεί ίσως μόνο η παρακολούθηση, σε νέους ασθενείς η αντιμετώπιση πρέπει να είναι άμεση και επιθετική. Ο προληπτικός έλεγχος ελαχιστοποιεί τις πιθανότητες θανάτου από καρκίνο του προστάτη, αφού είναι πολύ πιο εύκολο να θεραπευθεί αν εντοπιστεί σε πρώιμο στάδιο και πριν εξαπλωθούν τα καρκινικά κύτταρα σε άλλα μέρη του σώματος. Η εξέταση για τον έλεγχο του PSA στο αίμα στοχεύει στην ανίχνευση του καρκίνου σε ένα πρώιμο στάδιο, που επιδέχεται θεραπευτικής αγωγής, και στη μείωση της συνολικής και ειδικής θνησιμότητας. Οι περισσότερες ιατρικές οργανώσεις ενθαρρύνουν τους άνδρες άνω των 50 ετών να συζητούν τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα του προληπτικού ελέγχου για τον καρκίνο του προστάτη με τον ουρολόγο τους. Η απόφαση θα πρέπει να λαμβάνεται νωρίτερα, εάν υπάρχει οικογενειακό ιστορικό καρκίνου του προστάτη ή άλλοι παράγοντες κινδύνου.

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health

| Ρεπορτάζ

Πανελλήνιος Σύλλογος Παρόχων Υγείας

Η προείσπραξη του clawback οδηγεί σε «λουκέτο» τις εταιρείες ιατροτεχνολογικών προϊόντων «ΜΕ ΜΙΑ ΝΈΑ αιφνιδιαστική κίνηση ο ΕΟΠΥΥ προκαλεί σημαντικές δυσλειτουργίες στην ομαλή δραστηριότητα των εταιρειών ιατροτεχνολογικών προϊόντων, οι οποίες ακόμη προσπαθούν να επουλώσουν τις πληγές από την παρατεταμένη οικονομική κρίση. Η απόφαση του οργανισμού να επιβάλλει την προείσπραξη -και μάλιστα σε ποσοστό 70%- της επικείμενης υπέρβασης δαπάνης (clawback) του 2021 για ιατροτεχνολογικά, οδηγεί σε αδιέξοδο τις εταιρείες-παρόχους του κλάδου». Τα παραπάνω καταγγέλλει o Πανελλήνιος Σύλλογος Παρόχων Υγείας, τονίζοντας ότι: «Όλες οι επιχειρήσεις του κλάδου έχουν δεχτεί ισχυρές πιέσεις μετά και την καθιέρωση του μέτρου του clawback από το 2017 και χωρίς καμία αύξηση του προϋπολογισμού του ΕΟΠΥΥ ούτε κατά την περίοδο της πανδημίας, όπως έγινε σε άλλους πληττόμενους φορείς. Πλέον, είναι ορατός ο κίνδυνος να μπει λουκέτο σε έναν ιδιαίτερα μεγάλο αριθμό εταιρειών ιατροτεχνολογικών προϊόντων. Αν λοιπόν συνεχιστεί αυτή η αδιάλλακτη πολιτική αφαίμαξης των επιχειρήσεων, δεν θα υπάρξουν μόνο δραματικές συνέπειες στην υγιή επιχειρηματικότητα του κλάδου των προμηθευτών υγείας, αλλά θα υπάρχουν σημαντικές επιπτώσεις στην κάλυψη των αναγκών των Ελλήνων ασθενών. Οι εταιρείες του κλάδου των ιατροτεχνολογικών προϊόντων, με υψηλό αίσθημα ευθύνης και βάζοντας την υγεία πάνω απ’ όλα, κάλυψαν και συνεχίζουν να καλύπτουν με προϊόντα, τη δύσκολη αυτή περίοδο της πανδημίας, τους ασθενείς, καθώς και τα κέντρα παροχής υπηρεσιών υγείας (νοσοκομεία κ.ά.), χωρίς ελλείψεις ή προβλήματα, παρά τις διαρκείς αυξήσεις στο κόστος των προϊόντων (π.χ. το κόστος των μεταφορικών αυξήθηκε κατά 300%)». Ο Πανελλήνιος Σύλλογος Παρόχων Υγείας δηλώνει πως πλέον είναι πέραν των δυνατοτήτων των εταιρειών-παρόχων να ανταπεξέλθουν στα υπέρογκα ποσά που προκύπτουν από το clawback». Όπως αναφέρει ο πρόεδρος του Συλλόγου Γιώργος Βιδάλης, «θεωρούμε ότι αυτό είναι το τελικό χτύπημα από την πολιτεία, που εξωθεί τις εταιρείες μας πέρα από τα όριά τους, με άμεσο τον κίνδυνο αδυναμίας παροχής προϊόντων οξυγονοθεραπείας στους ασθενείς του ΕΟΠΥΥ». Ο Σύλλογος ζητάει άμεσα από τη νέα ηγεσία του υπουργείου Υγείας και τον ΕΟΠΥΥ: 1. Να αποσύρουν την απόφαση για την προκαταβολική είσπραξη του clawback (υπ. αριθμ. 21248/12.8.21 «Έναρξη της διαδικασίας μηνιαίας προείσπραξης έτους 2021 σύμφωνα με τα οριζόμενα στο αρ. 72 του ν. 4812/21 (ΦΕΚ Α'/110)). 2. Να αυξήσουν τον προϋπολογισμό που αφορά τις κατηγορίες του κλάδου.

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ποχρεωτικός εμβολιασμός για εργαζόμενους σε δημόσιο και ιδιωτικό τομέα, αναμνηστικές δόσεις εμβολίου και αύξηση των τεστ περιλαμβάνονται στο νέο σχέδιο Μπάιντεν για την πανδημία ,που ανακοίνωσε ο Αμερικανός πρόεδρος. Οι καθηγήτριες της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Λίνα Πάσχου, Θεοδώρα Ψαλτοπούλου και ο καθηγητής Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ) αναδεικνύουν τα 6 κύρια σημεία του σχεδίου: 1. Υποχρεωτικός εμβολιασμός για εργαζόμενους σε δημόσιο και ιδιωτικό τομέα. Εκδόθηκε οδηγία μέσω του υπουργείου Εργασίας, ώστε εργοδότες με περισσότερους από 100 εργαζόμενους να είναι υποχρεωμένοι για την εξασφάλιση του εμβολιασμού των εργαζομένων ή την τακτική τους εξέταση με τεστ σε κάποιες περιπτώσεις. Ο Λευκός Οίκος γίνεται πιο ανελαστικός σχετικά με την επιλογή των εργαζομένων του για τακτικά τεστ σε σύγκριση με τον εμβολιασμό. Σύμφωνα με πρόσφατες δημοσκοπήσεις, 19% των εργαζομένων στις ΗΠΑ δήλωσε ότι θεωρεί πως ο εργοδότης τους θα απαιτήσει τον εμβολιασμό έναντι Covid-19 για επιστροφή στο χώρο εργασίας, ποσοστό που κυμαινόταν στο 9% τον Ιούλιο. 2. Επιπλέον προστασία των εμβολιασμένων μέσω αναμνηστικών δόσεων. Ορισμένα από τα άτομα που έχουν εμβολιαστεί νωρίς με σκεύασμα της Pfizer πιθανώς να λάβουν αναμνηστική δόση ακόμη και στις 20 Σεπτεμβρίου. Βέβαια, ο FDA δεν έχει δώσει ακόμη σχετική έγκριση. Θα πραγματοποιηθεί μια σημαντική συνεδρίαση στις 17 Σεπτεμβρίου, ενώ χρειάζεται να καθοριστούν κατευθυντήριες οδηγίες. Φαίνεται ότι θα αφορούν χρονικό διάστημα τουλάχιστον 8 μηνών μετά τη λήψη της δεύτερης δόσης, ενώ θα δίδεται έμφαση στους ηλικιωμένους και σε όσους δεν παρουσίασαν ικανή ανοσολογική απάντηση. 3. Ανοιχτά σχολεία. Για να επιτευχθεί αυτό φαίνεται ότι θα υιοθετηθούν στρατηγικές εμβολιασμού, πιθανώς και υποχρεωτικού, για εκπαιδευτικούς και λοιπό προσωπικό σχολικών μονάδων. Επίσης, κρίνεται ως απαραίτητη η χρήση μάσκας από δασκάλους, καθηγητές και μαθητές, σε

ΗΠΑ

Το νέο σχέδιο Μπάιντεν για την πανδημία

μεγάλο βαθμό με κρατική κάλυψη του κόστους τους. Οι λοιμώξεις και οι νοσηλείες στα παιδιά αυξάνονται στις ΗΠΑ, αλλά εξακολουθούν να αποτελούν τη λιγότερο πιθανή ηλικιακή ομάδα για σοβαρή νόσηση ή θάνατο από κορονοϊό. 4. Αύξηση των τεστ. Θα επιταχυνθεί η παραγωγή γρήγορων τεστ (rapid test) και πρόκειται να σταλούν 25 εκατομμύρια δωρεάν τεστ σε υγειονομικές δομές της χώρας. Μάλιστα, φαίνεται ότι θα υπάρξει σύμπραξη με εταιρείες, όπως Amazon, Kroger και Walmart, που θα διανείμουν τα τεστ σε τιμή κόστους στα σπίτια για τους επόμενους 3 μήνες. Αν τα τεστ γίνουν προσιτά και πραγματοποιούνται τακτικά, θα μπορέσουν να συμβάλουν στην αναχαίτιση της πανδημίας, καθώς ενημερώνουν τους ανθρώπους για το αν είναι μεταδοτικοί και πρέπει να μείνουν στο σπίτι, ακόμη και αν δεν αισθάνονται άρρωστοι. 5. Οικονομική ανάκαμψη για τους πολλούς. Θα επεκταθεί πρόγραμμα δανει-

σμού το οποίο θα επιτρέπει ειδικά σε μικρές επιχειρήσεις που έχουν πληγεί από την πανδημία Covid-19 να δανειστούν έως και 2.000.000 δολάρια με χαμηλό επιτόκιο. Αξίζει να σημειωθεί ότι τον Ιούλιο 2021 ο αριθμός των διαθέσιμων θέσεων εργασίας στις ΗΠΑ αυξήθηκε στα 10,9 εκατομμύρια, που αποτελεί υψηλό ρεκόρ. 6. Βελτίωση της υγειονομικής περίθαλψης για όσους έχουν προσβληθεί από Covid-19. Πρόκειται να αυξηθεί στις ΗΠΑ η διαθεσιμότητα νέων αποτελεσματικών φαρμάκων με βάση τα επιστημονικά δεδομένα. Για παράδειγμα, ανακοινώθηκε ήδη αύξηση του μέσου ρυθμού διάθεσης της θεραπείας με μονοκλωνικά αντισώματα προς όλη την επικράτεια δωρεάν κατά 50%. Επιπρόσθετα, το υπουργείο Εθνικής Άμυνας πρόκειται να διπλασιάσει τον αριθμό των στρατιωτικών ομάδων υγείας που θα συνδράμουν στο υπερφορτωμένο σύστημα υγείας.

Ρεπορτάζ |

health

SARS-CoV-2

Τα νεότερα δεδομένα για τα εμβόλια και τη σύνδεσή τους με τις θρομβώσεις Τ

Covid-19

Πότε ο σακχαρώδης διαβήτης αυξάνει τον κίνδυνο

χει φανεί από νωρίς ότι η παρουσία σακχαρώδη διαβήτη αυξάνει τον κίνδυνο για Covid-19, ενώ επηρεάζει αρνητικά την έκβαση της νόσου. Οι αιτίες της παρατήρησης αυτής αποτελούν αντικείμενο μελέτης από πολλούς ερευνητές παγκοσμίως. Οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών και του Ενδοκρινολογικού Τμήματος του Νοσοκομείου Αλεξάνδρα, Σταυρούλα Πάσχου (επίκουρη καθηγήτρια Ενδοκρινολογίας), Θεοδώρα Ψαλτοπούλου (καθηγήτρια Θεραπευτικής-Προληπτικής Ιατρικής), Γεωργία Κάσση (διευθύντρια ΕΣΥ Ενδοκρινολογίας-Διαβήτη-Μεταβολισμού) και Θάνος Δημόπουλος (καθηγητής Θεραπευτικής-Αιματολογίας-Ογκολογίας και πρύτανης ΕΚΠΑ) μελέτησαν τα σχετικά επιστημονικά δεδομένα και συνοψίζουν τους πιθανούς μηχανισμούς. Στους ασθενείς με σακχαρώδη διαβήτη η σύνδεση του ιού με το κύτταρο-στόχο είναι υψηλότερης συγγένειας, γεγονός που καθιστά πιο αποτελεσματική και ταχεία την είσοδό του εντός των κυττάρων. Επιπρόσθετα, παρουσιάζεται ελαττωμένη ή καθυστερημένη κάθαρση του ιικού φορτίου στα άτομα αυτά. Οι ασθενείς με σακχαρώδη διαβήτη έχουν, επίσης, μειωμένη λειτουργικότητα Τ λεμφοκυττάρων, που επηρεάζει αρνητικά την ανοσολογική απόκριση στην αρχική της φάση. Από την άλλη, παρουσιάζουν αυξημένη ευαισθησία σε συνθήκες υπερφλεγμονής και υπερέκκρισης κυτταροκινών. Πολλοί δε από τους ασθενείς αυτούς είναι παχύσαρκοι, έχουν αγγειακές επιπλοκές, νεφρική νόσο ή και εγκατεστημένη καρδιαγγειακή νόσο, που όλα δυσχεραίνουν την ανταπόκρισή τους στη λοίμωξη. Ο ιός SARS-CoV-2 χρησιμοποιεί συγκεκριμένους υποδοχείς για την είσοδό του στα ανθρώπινα κύτταρα. Αυτοί οι υποδοχείς φαίνεται να επηρεάζονται και από κάποια αντιδιαβητικά φάρμακα με διαφορετικό τρόπο, δηλαδή άλλα μπορεί να τους εξασθενούν και άλλα να τους ενισχύουν. Αν το τελευταίο αποδειχθεί, παρέχει άλλη μια πιθανή αιτία αυξημένου κινδύνου για Covid-19 σε ασθενείς με σακχαρώδη διαβήτη.

α νεότερα δεδομένα για το εμβόλια και τη σύνδεσή τους με τις θρομβώσεις επιχειρούν να αναλύσουν ερευνητικές ομάδες. Όπως αναφέρεται, η θρομβωτική θρομβοπενία που επάγεται από τον εμβολιασμό (VITT, vaccine-induced immune thrombotic thrombocytopenia) είναι μια παρενέργεια απειλητική για τη ζωή που επηρεάζει πολύ μικρό αριθμό ατόμων που έλαβαν το εμβόλια για τον Covid-19 των AstraZeneca και Johnson & Johnson (J&J). Υπολογίζεται ότι η VITT εμφανίστηκε σε περίπου ένανστους 50.000 ανθρώπους ηλικίας κάτω των 50 ετών που έλαβαν το εμβόλιο της Οξφόρδης - AstraZeneca. Οι καθηγητές της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Μαριάννα Πολίτου, Ευάγγελος Τέρπος και Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ) αναφέρουν ότι ο παθοφυσιολογικός μηχανισμός που συνδέει τα εμβόλια με τη VITT δεν έχει ακόμα πλήρως διευκρινιστεί. Η αποσαφήνιση του μηχανισμού θα μπορούσε να αποκαλύψει τρόπους πρόληψης και θεραπείας της, καθώς και να βελτιώσει το σχεδιασμό των μελλοντικών εμβολίων. Τους τελευταίους μήνες, όμως, οι ερευνητές συγκέντρωσαν σειρά στοιχείων και ανέπτυξαν μια σειρά υποθέσεων, έργο που ήταν σημαντικά δύσκολο λόγω της σπανιότητας του συνδρόμου. Ο ασυνήθιστος συνδυασμός των συμπτωμάτων αυτής της επιπλοκής, δηλαδή η θρόμβωση ταυτόχρονα με χαμηλό αριθμό αιμοπεταλίων (των κυττάρων που προκαλούν θρόμβωση), προσομοιάζει με μία σπάνια αντίδραση που παρατηρείται μετά από τη χορήγηση ενός αντιπηκτικού, της ηπαρίνης. Αυτό το σύνδρομο, που ονομάζεται HIT (heparin induced thrombocytopenia), χαρακτηρίζεται επίσης από χαμηλό αριθμό αιμοπεταλίων και συνδυάζεται μερικές φορές με την παρουσία θρόμβων. Η HIT προκαλείται από την ηπαρίνη, η οποία είναι ένα αρνητικά φορτισμένο μόριο, που συνδέεται με μια θετικά φορτισμένη πρωτεΐνη που ονομάζεται παράγων των αιμοπεταλίων 4 (platelet factor 4, PF4). O PF4 παράγεται από τα αιμοπε-

τάλια και προάγει τη διαδικασία της πήξης. Σε μερικούς ανθρώπους, το ανοσοποιητικό σύστημα αναγνωρίζει αυτό το σύμπλεγμα (ηπαρίνη/PF4) ως ξένο και αναπτύσσει αντισώματα εναντίον του. Τα αντισώματα αυτά συνδέονται με τα αιμοπετάλια, τα ενεργοποιούν και επάγουν τη συσσώρευσή τους και τη δημιουργία θρόμβου. Αυτό μπορεί να οδηγήσει ακόμη και σε θανατηφόρες επιπλοκές, αν και

ορισμένες θεραπείες σήμερα βελτιώνουν τις πιθανότητες επιβίωσης. Όταν οι ερευνητές ανέλυσαν δείγματα από ανθρώπους που είχαν διαγνωστεί με VITT, διαπίστωσαν ότι οι εμβολιασμένοι που παρουσιάζουν αυτή την παρενέργεια παράγουν επίσης αντισώματα κατά του δικού τους PF4. Και μάλιστα τα αντισώματα δεσμεύονται στον PF4 στο ίδιο σημείο με αυτό που χρησιμοποιεί η ηπαρίνη και είναι ικανά να ενεργοποιήσουν τα αιμοπετάλια. Τα ευρήματα αυτά υποδηλώνουν ότι ο μηχανισμός πίσω από το σύνδρομο που συνδέεται με το εμβόλιο είναι παρόμοιος με αυτόν του HIT, αλλά το έναυσμα φαίνε-

ται να είναι το εμβόλιο και όχι η ηπαρίνη.

Η VITT έχει συσχετιστεί με δύο από τα εμβόλια για τον Covid-19 Η ερευνητική ομάδα της Ιατρικής Σχολής του ΕΚΠΑ (Ε. Τέρπος, Μ. Πολίτου, Ι. Ντάνασης-Σταθόπουλος, Β. Κάραλης, Ε. Μερκούρη, Δ. Φωτίου, Μ. Γαβριατοπούλου, Π. Μαλανδράκης, Ε. Καστρίτης, Ι. Τρουγκάκος και Θ. Δημόπουλος) επιβε-

βαίωσε την ύπαρξη αυτών των αντισωμάτων έναντι του PF4 σε 67 % των εμβολιασμένων με το εμβόλιο της AstraZeneca την 22 ημέρα μετά τον εμβολιασμό τους, ενώ απουσίαζαν την ημέρα του εμβολιασμού. Αξίζει να σημειωθεί ότι ο τίτλος των αντισωμάτων ήταν χαμηλός και λειτουργικά δεν είχαν τη δυνατότητα να ενεργοποιούν τα αιμοπετάλια. Η μελέτη δημοσιεύτηκε τον Ιούλιο του 2021 στο έγκυρο ελβετικό περιοδικό Vaccines (https://www.mdpi.com/2076393X/9/7/712). Το ερώτημα όμως που ανακύπτει είναι ποιος θα μπορούσε να είναι ο εκλυτικός παράγοντας που προκαλεί τη δημιουργία

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health αυτών των αντισωμάτων. Κάποιο συστατικό του εμβολίου ή κάποιο συστατικό της ανοσιακής ανταπόκρισης; Η VITT έχει συσχετιστεί με δύο από τα εμβόλια για τον Covid-19, τα οποία και τα δύο χρησιμοποιούν αδρανοποιημένους αδενοϊούς ως «φορείς» για να μεταφέρουν ένα γονίδιο το οποίο κωδικοποιεί την πρωτεΐνη ακίδα (Spike-S) του κορονοϊού σε ανθρώπινα κύτταρα. Μόλις το γονίδιο βρεθεί μέσα στο κύτταρο, εκφράζεται και δημιουργείται η πρωτεΐνη S. Το ανοσοποιητικό σύστημα ανιχνεύει την πρωτεΐνη ακίδα και παράγει αντισώματα εναντίον της που είναι ζωτικής σημασίας για την προστασία από τη μόλυνση από τον κορονοϊό. Ορισμένοι ερευνητές πρότειναν ότι οι τυχόν προσμίξεις στα εμβόλια που απομένουν από τη διαδικασία παρασκευής -όπως τμήματα DNA ή πρωτεΐνες στο υλικό που χρησιμοποιείται για την ανάπτυξη του ιού- ίσως αλληλεπιδρούν με τον PF4 και δημιουργούν συμπλέγματα τα οποία στη συνέχεια αποτελούν το στόχο των αντισωμάτων.

Άλλες ερευνητικές ομάδες έχουν ενοχοποιήσει τον ίδιο τον αδενοϊό. Προηγούμενες εργασίες σε ποντίκια έχουν δείξει ότι οι αδενοϊοί μπορούν να προσκολληθούν στα αιμοπετάλια και να οδηγήσουν στην απομάκρυνσή τους από την κυκλοφορία. Πριν από την πανδημία του Covid-19, εμβόλια με βάση τον αδενοϊό είχαν αναπτυχθεί κατά λοιμώξεων όπως ο ιός HIV και ο Έμπολα, για τα οποία όμως δεν έχει αναφερθεί παρενέργεια ανάλογη της VITT, αλλά δεν είχαν ακόμη χρησιμοποιηθεί σε μεγάλο αριθμό ατόμων . Η ερευνητική ομάδα της κλινικής Mayo ανέλυσε τη δομή του αδενοϊού των

| Ρεπορτάζ

χιμπατζήδων που χρησιμοποιείται στο εμβόλιο της Οξφόρδης-AstraZeneca και διαπίστωσε ότι έχει ισχυρό αρνητικό φορτίο. Μοριακές προσομοιώσεις υποδηλώνουν ότι αυτό το φορτίο, σε συνδυασμό με συγκεκριμένη στερεοδιάταξη του ιού, θα μπορούσε να του επιτρέψει να συνδεθεί με τη θετικά φορτισμένη πρωτεΐνη PF4. Προς επίρρωση αυτής της υπόθεσης, ο αδενοϊός Ad26 που χρησιμοποιείται στο εμβόλιο της J&J έχει λιγότερο αρνητικό φορτίο, γεγονός που θα μπορούσε να εξηγήσει γιατί η VITT φαίνεται να είναι λιγότερο συχνή στους λήπτες του εμβολίου J&J. Επιπλέον, μέχρι στιγμής δεν έχει αναφερθεί συσχέτιση της VITT με το εμβόλιο Sputnik V, το οποίο χρησιμοποιεί τόσο τον Ad26 όσο και έναν άλλο αδενοϊό που ονομάζεται Ad5 και έχει ακόμα λιγότερο αρνητικό φορτίο. Αυτό βεβαίως δεν θα συνηγορούσε στη διακοπή χρήσης των αδενοϊών σε εμβόλια αλλά θα υποδείκνυε την ανάγκη σχεδιασμού εμβολίων με αδενοϊούς με μειωμένο αρνητικό φορτίο. Μία άλλη ερευνητική ομάδα από το Πανεπιστήμιο Goethe της Φρανκφούρτης στη Γερμανία έδειξε ότι τμήματα του γενετικού υλικού RNA που κωδικοποιούν την πρωτεΐνη ακίδα μπορούν να αποκοπούν και να συρραφούν ξανά με διαφορετικούς τρόπους στα ανθρώπινα κύτταρα (μια διαδικασία που ονομάζεται μάτισμα, splicing). Μερικές από αυτές τις μορφές, που ονομάζονται παραλλαγές ματίσματος, μπορούν να δημιουργήσουν ελαφρώς τροποποιημένες πρωτεΐνες S που εισέρχονται στο αίμα και στη συνέχεια συνδέονται με τα ενδοθηλιακά κύτταρα που καλύπτουν το εσωτερικό των αιμοφόρων αγγείων. Εκεί, μπορεί να επάγουν μια φλεγμονώδη αντίδραση όπως αυτή που παρατηρείται επίσης σε ορισμένες περιπτώσεις λοίμωξης SARS-CoV-2 και να οδηγήσει στο σχηματισμό θρόμβων. Το χαμηλότερο ποσοστό θρομβώσεων μετά από το εμβόλιο της J&J σε σύγκριση με το Oxford -AstraZeneca θα μπορούσε να οφείλεται στο γεγονός ότι η εκδοχή του γονιδίου της S που δημιουργήθηκε για το εμβόλιο J&J σχεδιάστηκε για να έχει αφαιρέσει εκείνες τις περιοχές του γονιδιώματος που επιτρέπουν την επεξεργασία του RNA και οδηγούν σε παραλλαγές ματίσματος. Εάν ισχύει αυτή η υπόθεση, τότε το εμβόλιο της Οξφόρδης-AstraZeneca και άλλα εμβόλια που βασίζονται σε αδενοϊούς θα μπορούσαν να καταστούν ασφαλέστερα εάν το τμήμα του γονιδιώματος της πρωτεΐνης ακίδας τους ήταν κατάλληλα σχεδιασμένο.

Πώς θα μπορούσαν να αποφευχθούν πολλές περιπτώσεις VITT Ένας επιπλέον πιθανός παράγοντας που επηρεάζει την ασφάλεια των αδενο-

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ϊικών εμβολίων είναι ο τρόπος χορήγησής τους. Τα εμβόλια Covid-19 χορηγούνται ως ενδομυϊκή ένεση, αλλά εάν η βελόνα τύχει να τρυπήσει μια φλέβα, το εμβόλιο θα μπορούσε να εισέλθει απευθείας στην κυκλοφορία του αίματος. Πράγματι, σε μελέτη ποντικιών φάνηκε ότι αν το εμβόλιο της Οξφόρδης -AstraZeneca εγχυθεί στα αιμοφόρα αγγεία, τα αιμοπετάλια συσσωρεύονται μαζί με τον αδενοϊό, ενεργοποιούνται και θα μπορούσαν να οδηγήσουν στη δημιουργία θρόμβων. Πολλές περιπτώσεις VITT θα μπορούσαν να αποφευχθούν ζητώντας από τους εμβολιαστές να αφαιρέσουν πρώτα μια μικρή ποσότητα υγρού από το σημείο της ένεσης με τη σύριγγα για να ελέγξουν για την ύπαρξη αίματος πριν από τη χορήγηση του εμβολίου, μια πρακτική που σε πολλές χώρες έχει προστεθεί στις επίσημες οδηγίες για τη χορήγηση εμβολίων Covid-19. Επί του παρόντος, η θεραπεία της VITT περιλαμβάνει τη χορήγηση αντιπηκτικής αγωγής (εκτός από την ηπαρίνη) και υψηλών δόσεων φυσικών αντισωμάτων από δωρητές πλάσματος. Τα αντισώματα αυτά ανταγωνίζονται τα αντισώματα antiPF4 για τη δέσμευση θέσεων στα αιμοπετάλια και μειώνουν την ικανότητα των τελευταίων να προάγουν την πήξη του αίματος. Προσπαθούμε δηλαδή με κάποιον τρόπο να «μπερδέψουμε» τον οργανισμό και να κρύψουμε τα επικίνδυνα αντισώματα μέσα σε μια τεράστια ομίχλη φυσιολογικών αντισωμάτων. Παράλληλα γίνονται προσπάθειες ανάπτυξης πιο στοχευμένων θεραπειών που θα μπορούσαν να αποτρέψουν την ενεργοποίηση των αιμοπεταλίων και τον καταρράκτη γεγονότων που οδηγεί σε θρόμβους στη VITT. Η VITT είναι πιο συχνή στους νεότερους εμβολιασμένους, πιθανώς λόγω των πιο ισχυρών ανοσιακών τους αποκρίσεων. Μέχρι τώρα, η VITT είχε αναφερθεί κυρίως στην Ευρώπη και τις Ηνωμένες Πολιτείες, αλλά οι ερευνητές δεν γνωρίζουν ακόμη αν αυτό αντικατοπτρίζει τις διαφορές στην ευαισθητοποίηση στη VITT ή διαφορές στα συστήματα φαρμακοεπαγρύπνησης. Στην Ταϊλάνδη, για παράδειγμα, οι ερευνητές ανέφεραν τον Ιούλιο ότι δεν υπήρξαν περιστατικά VITT έπειτα από 1,7 εκατομμύριο δόσεις του εμβολίου Oxford -AstraZeneca. Υπάρχουν αναφορές ότι οι ομάδες πίσω από τα εμβόλια Oxford -AstraZeneca και J&J εργάζονται για την ανάπτυξη ασφαλέστερων αδενοϊικών φορέων και θα προκαλούσε έκπληξη η εγκατάλειψή τους από τις φαρμακευτικές εταιρείες, καθώς για τους περισσότερους ανθρώπους τα εμβόλια είναι ασφαλή. Η λογική πρόταση θα ήταν, αντί να τα εγκαταλείψουμε, να μελετήσουμε περισσότερο τις ανοσιακές αντιδράσεις που σχετίζονται με αυτά.

Ηλίας Μόσιαλος

«Yψηλή η προστασία του Pfizer στις έγκυες»

ψηλή αποτελεσματικότητα και στις έγκυες, παρόμοια με την αποτελεσματικότητα που εκτιμάται στο γενικό πληθυσμό, έχει το εμβόλιο της Pfizer, επισημαίνει σε ανάρτησή του στο Facebook ο καθηγητής Πολιτικής της Υγείας της Σχολής Οικονομικών και Πολιτικών Επιστημών του Λονδίνου (LSE) Ηλίας Μόσιαλος. Συγκεκριμένα ο κ. Μόσιαλος αναφέρει: «Γράφοντας και παλαιότερα για τον εμβολιασμό έναντι της ασθένειας που προκαλεί ο κορονοϊός, αναφέρθηκα στο ότι δεν συσχετίζεται με αυξημένο κίνδυνο για τις έγκυες ή τα βρέφη και τα νεογέννητα. Οι έγκυες και τα παιδιά, όπως γίνεται συνήθως εξάλλου, δεν είχαν συμμετάσχει στις αρχικές κλινικές δοκιμές. Ξέραμε πως κάποιες όμως από τις συμμετέχουσες στις κλινικές δοκιμές είχαν μείνει έγκυες και οι μετέπειτα μελέτες έδειξαν πως δεν υπήρχε καμία επιστημονική συσχέτιση ή απόδειξη για πρόκληση υπογονιμότητας στις γυναίκες. Μια πρόσφατη δημοσίευση από το Ισραήλ, μας δίνει νέα δεδομένα για την αποτελεσματικότητα του εμβολίου σε πραγματικές συνθήκες στηνδιάρκεια της εγκυμοσύνης, και πραγματοποιήθηκε μεταξύ 20 Δεκεμβρίου 2020 και 3 Ιουνίου 2021.Ο στόχος αυτής της μελέτης παρατήρησης ήταν προφανής: να εκτιμηθεί η αποτελεσματικότητα του εμβολίου σε μια μεγάλη ομάδα εγκύων, ηλικίας 16 ετών και άνω, που δεν είχαν προηγούμενη μόλυνση SARS-CoV-2.Οι εμβολιασμένες έγκυες συγκρίθηκαν με μη εμβολιασμένες έγκυες γυναίκες που είχαν τα ίδια ακριβώς δημογραφικά και κλινικά χαρακτηριστικά. Συνολικά λοιπόν 10.861 εμβολιασμένες έγκυες αντιστοιχήθηκαν με 10.861 μη εμβολιασμένες έγκυες και οι στόχοι της μελέτης περιλάμβαναν την τεκμηριωμένη μόλυνση με SARS-CoV-2, εάν αυτή προκάλεσε συμπτωματικό Covid-19, και βέβαια νοσηλεία και σοβαρή ασθένεια. Κατά τη διάρκεια λοιπόν ενός μέσου διαστήματος παρακολούθησης 77 ημερών, υπολογίστηκε πως η αποτελεσματικότητα του εμβολίου από 7 έως 56 ημέρες μετά τη δεύτερη δόση ήταν: • 96% έναντι της τεκμηριωμένης λοίμωξης • 97% έναντι της λοίμωξης με τεκμηριωμένα συμπτώματα και • 89% έναντι της νοσηλείας που σχετίζεται με τον Covid-19. Μόνο ένα περιστατικό σοβαρής ασθένειας παρατηρήθηκε στην μη εμβολιασμένη ομάδα και δεν παρατηρήθηκε θάνατος σε καμία από τις δύο ομάδες. Συνοψίζοντας, λοιπόν, εκτιμήθηκε πως το εμβόλιο της Pfizer έχει υψηλή αποτελεσματικότητα και στις έγκυες για τις παραλλαγές που κυκλοφορούσαν στο Ισραήλ για το διάστημα της μελέτης. Η αποτελεσματικότητα είναι δηλαδή παρόμοια με την αποτελεσματικότητα που εκτιμάται στο γενικό πληθυσμό».

ELPEN

Επίσκεψη του υφυπουργού Ανάπτυξης και Επενδύσεων Χρίστου Δήμα ΤΟ ΕΡΓΟΣΤΆΣΙΟ ΤΗΣ ELPEN στο Πικέρμι, καθώς και το υπό κατασκευή Ινστιτούτο Έρευνας και Καινοτομίας της εταιρείας στα Σπάτα, επισκέφθηκε ο υφυπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, Χρίστος Δήμας. Κατά τη διάρκεια της επίσκεψής του, ο υφυπουργός συναντήθηκε με στελέχη της εταιρείας, αλλά και Έλληνες επιστήμονες που απασχολούνται στα τμήματα Έρευνας και Ανάπτυξης της ELPEN. Η ELPEN δραστηριοποιείται εδώ και 56 χρόνια στην παραγωγή επώνυμων ελληνικών φαρμάκων, διατηρώντας την παραγωγική της βάση στη χώρα μας και δημιουργώντας σημαντική προστιθέμενη αξία. Η εταιρεία δίνει έμφαση στην έρευνα και την ανάπτυξη και είναι πάγια πολιτική της να επενδύει περισσότερο από 10% του ετήσιου κύκλου εργασιών της σε ερευνητικά προγράμματα. Εδώ

health

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Στελέχη της ΕΛΠΕΝ με τον υφυπουργό κ. Χρίστο Δήμα

και 25 χρόνια λειτουργεί το μεγαλύτερο ιδιωτικό κέντρο Βιοϊατρικής στην Ελλάδα και με το νέο Ινστιτούτο Έρευνας και Καινοτομίας στα Σπάτα Αττικής θα συνεισφέρει ακόμη περισσότερο στην έρευνα και θα ενισχύσει την ανάπτυξη στη χώρα μας. Για την επίσκεψή του στις εγκαταστάσεις της ELPEN, ο υφυπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, Χρίστος Δήμας, σχολίασε με ανάρ-

τησή του στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης: «Είναι πολύ σημαντικό μια ελληνική εταιρεία, σε έναν πολύ ανταγωνιστικό κλάδο διεθνώς, να διακρίνεται και να βασίζεται στις δυνατότητες του ελληνικού ερευνητικού και επιστημονικού δυναμικού που διαθέτει. Το νέο, υπερσύγχρονο Κέντρο Έρευνας & Ανάπτυξης (R&D) της ELPEN θα λειτουργήσει σαν “κυψέλη γνώσης” για τους επιστήμονές μας και θα

παράξει νέες, ποιοτικές και καλά αμειβόμενες θέσεις εργασίας». Αντίστοιχα ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Κωνσταντίνος Πενταφράγκας, τόνισε: «Είναι ζωτικής σημασίας να μπορούμε να συντονίζουμε τις επενδύσεις στους τομείς της Έρευνας & Ανάπτυξης με την πολιτεία, ώστε να επιτυγχάνουμε τη μέγιστη αποδοτικότητα των πόρων που επενδύουμε, αλλά και τα μέγιστα οφέλη για την κοινωνία. H χώρα μας έχει τη δυναμική να εξελιχθεί σε ένα ισχυρό ερευνητικό και παραγωγικό hub στον τομέα του φαρμάκου για ολόκληρη την Ευρώπη. Η ύπαρξη μιας ομπρέλας συνεργιών στην έρευνα και ανάπτυξη είναι απαραίτητη στην κατεύθυνση αυτή». Για την επόμενη τετραετία η ELPEN δρομολογεί ένα επενδυτικό πλάνο ύψους 120 εκατ. ευρώ, μέρος του οποίου αποτελεί και το νέο Ινστιτούτο Έρευνας και Καινοτομίας στα Σπάτα Αττικής. Σήμερα η εταιρεία απασχολεί 1.100 εργαζόμενους σε επίπεδο ομίλου. Με τις νέες επενδύσεις που υλοποιεί, θα δημιουργήσει 250 νέες άμεσες θέσεις εργασίας, κυρίως για επιστήμονες υψηλής εξειδίκευσης, συμβάλλοντας ενεργά στον επαναπατρισμό των Ελλήνων επιστημόνων και τον περιορισμό του brain drain.

Chiesi Hellas

Τιμητική διάκριση για τη συνεισφορά της στην κοινωνία και το περιβάλλον

Στη φωτογραφία ο κ. Άλεξ Παπαδάτος, Head of Global Value & Access, Chiesi SpA, η κα Αλίκη Κορκοντζέλου, Medical Advisor, Chiesi Hellas, ο κ. Ανδρέας Ακράτος, Pricing & Market Access Affairs Officer, Chiesi Hellas, ο κ. Ιωάννης Μπόρας, Special Care Team Leader, Chiesi Hellas, η κα Αναστασία Τοσούνη, Rare Diseases Lead, Chiesi Hellas, ο κ. Ηλίας Πυρνοκόκης, Head of Value, Access & External Affairs, Chiesi Hellas, ο κ. Πέτρος Ευσταθόπουλος, Head of Medical & Pharmaceutical Affairs, Chiesi Hellas και η κα Αναστασία Σιωρά, Medical Science Liaison, Chiesi Hellas

Η CHIESI HELLAS απέσπασε τιμητική διάκριση στην 5η τελετή απονομής των φαρμακευτικών βραβείων Prix Galien, ως τιμώμενη εταιρεία για την πιστοποίηση B Corp (Benefit Corporations) και τη συνεισφορά της στην κοινωνία και το περιβάλλον. Τα βραβεία Prix Galien αναγνωρίζουν και επιβραβεύουν εξαιρετικά φαρμακευτικά επιτεύγματα που οδηγούν στην αναβάθμιση της ποιότητας ζωής ή σώζουν ζωές μέσω της ανάπτυξης καινοτόμων σκευασμάτων και διαγνωστικών εργαλείων. Το βραβείο απένειμε στον Head of Global Value & Access της Chiesi, Άλεξ Παπαδάτο, ο υφυπουργός Προστασίας του Περιβάλλοντος Γεώργιος Αμυράς. Κατά την τελετή βράβευσης ο Άλεξ Παπαδάτος τόνισε: «Η βράβευσή μας ως τιμώμενη εταιρεία αποτελεί αναγνώριση της προσφοράς του ομίλου Chiesi στο περιβάλλον και την κοινωνία, αλλά και σημαντικό κίνητρο για να συνεχίσουμε την προσπάθεια. Από το 2019 η Chiesi είναι ο μεγαλύ-

τερος πολυεθνικός φαρμακευτικός όμιλος στον κόσμο που έχει λάβει πιστοποίηση B Corp (Benefit Corporations). Στο πλαίσιο αυτό αξιολογούμε τις δράσεις μας με γνώμονα τον κοινωνικό αντίκτυπό τους. Αναζητούμε σε όλες τις δραστηριότητές μας την ισορροπία μεταξύ κέρδους και οφέλους, υιοθετώντας τα υψηλότερα πρότυπα στις κοινωνικές και περιβαλλοντικές τους επιδόσεις». Ο Σταύρος Θεοδωράκης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Chiesi Hellas, αναφερόμενος στην πιστοποίηση B Corp τόνισε: «Για όλους τους εργαζόμενους στην Chiesi Hellas η πιστοποίηση B Corp λειτουργεί ως φάρος στην πορεία της αειφόρου ανάπτυξης της εταιρείας, διασφαλίζοντας υψηλά πρότυπα περιβαλλοντικής απόδοσης, διαφάνειας & κοινωνικής υπευθυνότητας. Η διάκριση στα Prix Galien είναι η επιβράβευση των προσπαθειών μας».

DEMO

Χορηγός στο Διεθνές Φεστιβάλ Μουσικής στο Μόλυβο της Λέσβου Η ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ ΦΑΡΜΆΚΩΝ DEMO για άλλη μια χρονιά στήριξε με τη χορηγία της το Διεθνές Φεστιβάλ Μουσικής Μολύβου, με τίτλο “ΕλευθερίαLiberty”, που πραγματοποιήθηκε από τις 10 έως και τις 19 Αυγούστου στο νησί της Λέσβου. Η εταιρεία, πιστή στο πρόγραμμα της κοινωνικής υπευθυνότητας που έχει ως επίκεντρο τον άνθρωπο, συνέχισε τη στήριξή της σε μια σπουδαία διοργάνωση της μουσικής, κάτι που κάνει τα τελευταία 7 συναπτά έτη, από τότε δηλαδή που ξεκίνησε το Διεθνές Φεστιβάλ Μουσικής Μολύβου. Ο τομέας του πολιτισμού και ιδιαίτερα στο «δοκιμασμένο» νησί της Λέσβου κέντρισε το ενδιαφέρον της DEMO που στην περιοχή του Αιγαίου δραστηριοποιείται κοινωνικά και με άλλες ενέργειες (μεγάλος χορηγός στο πρόγραμμα «Άγονη γραμμή γόνιμη», χορηγός «Ομάδας Αιγαίου», κ.ά.). Το Διεθνές Φεστιβάλ Μουσικής Μολύβου (ΔιΦεΜΜ) πραγματοποιήθηκε για πρώτη φορά τον Αύγουστο του 2015 στο Μόλυβο, με τη συμμετοχή κορυφαίων νέων και καταξιωμένων ερμηνευτών διεθνούς φήμης. Σήμερα, θεωρείται ένας από τους σημαντικότερους θεσμούς κλασικής μουσικής στην Ελλάδα και δημοφιλής μουσικός προορισμός παγκοσμίως. Το ΔιΦεΜΜ συμβάλλει στην περιφερειακή ανάπτυξη, στηρίζοντας και επαναπροσδιορίζοντας το τουριστικό προϊόν της Λέσβου. Παράλληλα, τα εκπαιδευτικά προγράμματα που υλοποιεί κατά τη διάρκεια του σχολικού έτους εξοικειώνουν τους νέους με την κλασική μουσική, δίνοντάς τους τα εφόδια να σχεδιάσουν τη δική τους πορεία στο χώρο. Το παρόν και εφέτος έδωσε πλήθος επισκεπτών που είχε την ευκαιρία να ακούσει ζωντανά σημαντικούς ερμηνευτές της παγκόσμιας κλασικής σκηνής. Ο φετινός τίτλος του «Ελευθερία» δόθηκε με αφορμή την επέτειο των 200 χρόνων από την Επανάσταση του 1821, που άνοιξε το δρόμο για τη δημιουργία της σύγχρονης Ελλάδας, όπως τη γνωρίζουμε σήμερα. NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health

| Επιχειρηματικά νέα

Novartis Pfizer Hellas

Δωρεά στο σωματείο ΕΡΜΗΣ για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής ατόμων με αναπηρία ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ ΔΩΡΕΆ προς το Πανελλήνιο Σωματείο Γονέων, Κηδεμόνων και Φίλων Ατόμων με Αναπηρίες «ΕΡΜΗΣ» ολοκλήρωσε η Pfizer Hellas, στο πλαίσιο του προγράμματος Στρατηγικής Βιώσιμης Ανάπτυξης που υλοποιεί. Η δωρεά ύψους 10.000 € θα διατεθεί για την κάλυψη των αναγκών του σωματείου έως το τέλος του τρέχοντος έτους στα πεδία της εναλλακτικής επικοινωνίας και της μετακίνησης και προστασίας από τη νόσο Covid-19 ατόμων με αναπηρία. Συγκεκριμένα, το ποσό της δωρεάς θα καλύψει την αγορά ειδικού λογισμικού εναλλακτικής επικοινωνίας για άτομα χωρίς προφορικό λόγο (Grid 3), το κόστος των καυσίμων των τεσσάρων σχολικών οχημάτων του σωματείου για τη μετακίνηση των εξυπηρετούμενων ατόμων από και προς 17 δήμους της Αττικής για διάστημα 6 μηνών, καθώς και στην αγορά υλικών προστασίας έναντι του ιού SARS-COV-2 και καθαριότητας. Ο πρόεδρος του Δ.Σ του «ΕΡΜΗ» Αριστείδης Πανανός, με αφορμή την ολοκλήρωση της δωρεάς, εξέφρασε εκ μέρους του διοικητικού συμβουλίου του σωματείου θερμές ευχαριστίες προς τη Pfizer Hellas, τονίζοντας ότι «στις δύσκολες στιγμές που ζούμε, η προσφορά αυτή μας συγκίνησε ιδιαίτερα, καθώς μας βοηθάει να εκπληρώσουμε ένα σημαντικό στόχο, τον οποίο έχουμε θέσει ως προτεραιότητα εδώ και 33 και πλέον χρόνια που λειτουργούμε. Ο στόχος αυτός είναι η όσο το δυνατόν καλύτερη εξυπηρέτηση των παιδιών, τα οποία καθημερινά εκπαιδεύονται στις εγκαταστάσεις μας. Να στεκόμαστε δίπλα σε αυτά και στις οικογένειές τους, προκειμένου να βρουν το δικό τους δρόμο στη ζωή και τη δικαιωματική τους θέση στο κοινωνικό σύνολο». Η Βάσω Καραμάνου, BU Lead Vaccines και επικεφαλής της ομάδας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Pfizer Hellas, δήλωσε σχετικά: «Με ιδιαίτερη χαρά συνεργαζόμαστε για άλλη μια φορά με το σωματείο ΕΡΜΗΣ, προκειμένου να συνδράμουμε στο σημαντικό έργο της βελτίωσης της ποιότητας ζωής των ατόμων με αναπηρία. Έχοντας μάλιστα τη δυνατότητα να επισκεφθούμε το Κέντρο Ημέρας του σωματείου, με αφορμή εθελοντικές δράσεις που υλοποιήσαμε τα προηγούμενα χρόνια, είμαστε σίγουροι ότι αυτή η δράση θα δημιουργήσει πραγματική αξία γι’ αυτά τα παιδιά και τις οικογένειές τους, προστατεύοντας το δικαίωμά τους για αναγνώριση και φροντίδα. Από πλευράς μας, συνεχίζουμε να βρισκόμαστε στο πλευρό τους, αντλώντας έμπνευση από τις αξίες και το όραμα της Pfizer».

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Βραβείο για δύο καινοτόμες γονιδιακές θεραπείες της ΣΤΗ ΦΕΤΙΝΉ ΔΙΟΡΓΆΝΩΣΗ PRIX GALIEN GREECE 2021 η Novartis επιβεβαίωσε τη θέση της στην πρώτη γραμμή της επιστημονικής πρωτοπορίας με τις δύο καινοτόμες θεραπείες της στον τομέα των γονιδιακών θεραπειών. Ειδικότερα, η γονιδιακή θεραπεία για τη νωτιαία μυϊκή ατροφία βραβεύτηκε στην κατηγορία «Καλύτερο φάρμακο για σπάνια πάθηση», ενώ η γονιδιακή θεραπεία για την αντιμετώπιση της απώλειας της όρασης λόγω κληρονομικής αμφιβληστροειδικής δυστροφίας ήταν στις τελικές υποψηφιότητες της κατηγορίας «Καλύτερο βιοτεχνολογικό προϊόν». Πρόκειται για τις πρώτες γονιδιακές θεραπείες στις αντίστοιχες θεραπευτικές κατηγορίες, οι οποίες χορηγούνται εφάπαξ και μετασχηματίζουν με επαναστατικό τρόπο τη διαχείριση σπάνιων και ολέθριων ασθενειών, με μεγάλο φορτίο για τους ασθενείς και τις οικογένειές τους. Και οι δύο θεραπείες επιβεβαιώνουν την κλινική και κοινωνική αξία των γονιδιακών θεραπει-

Στη φωτογραφία η ομάδα της Novartis Gene Therapies με το βραβείο στην κατηγορία «Καλύτερο φάρμακο για σπάνια πάθηση»: Ο κ. Ιωάννης Καραγιάννης - Senior Medical Manager Greece, Cyprus & Malta at Novartis Gene Therapies, ο κ. Χρήστος Δάκας - Executive Director, Country Manager Greece, Cyprus & Malta at Novartis Gene Therapies, η κα Μarika Russo - Franchise Access Director ORE, Novartis Gene Therapies και ο κ. Hardo Fischer - Regional Medical Director EMS South at Novartis Gene Therapies

ών υπέρ των ασθενών και των συστημάτων υγείας, καθώς και την ηγετική θέση της Novartis στην αιχμή της έρευνας και επιστημονικής καινοτομίας. Ο Χρήστος Δάκας, διευθύνων σύμβουλος της Novartis Gene Therapies, δήλωσε σχετικά: «Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι για τη διάκριση που έλαβε η γονιδιακή θεραπεία μας για τη νωτιαία μυϊκή ατροφία. Εί-

μαστε υπερήφανοι γιατί επιβεβαιώνει το όραμά μας, που είναι να επαναπροσδιορίσουμε τις έννοιες Ιατρική και Φάρμακο στην πράξη, μέσω καινοτόμων θεραπειών που ανοίγουν νέους δρόμους και παρέχουν νέες δυνατότητες στην ιατρική πρακτική για τους ασθενείς και τις οικογένειές τους που έχουν πληγεί από σπάνιες γενετικές νόσους».

Uni-pharma & InterMed

Περιβαλλοντική δράση στο εμβληματικό νησί της Δήλου

Η Green Team των φαρμακοβιομηχανιών Uni-pharma και InterMed

ΣΤΟ ΕΜΒΛΗΜΑΤΙΚΌ ΝΗΣΊ ΤΗΣ ΔΉΛΟΥ και Μουσείο Παγκόσμιας Πολιτιστικής Κληρονομιάς βρέθηκε η Green Team του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη (ΟΦΕΤ) το Σαββατοκύριακο 4-5 Σεπτεμβρίου, για μία ενδιαφέρουσα περιβαλλοντική δράση. Συγκεκριμένα, η Green Team των φαρμακοβιομηχανιών Unipharma και InterMed, σε συνεργασία με τον Περιβαλλοντικό Οργανισμό All For Blue, πραγματοποίησαν υποβρύχιους και παράκτιους καθαρισμούς στο νησί της Δήλου. Αξίζει να σημειωθεί ότι από τους καθαρισμούς συλλέχθηκε πάνω από ένας τόνος απορριμμάτων, ενώ οι δύτες που συμμετείχαν στη δράση ήταν όλοι αθλητές της ελεύθερης κατάδυσης της εθνικής μας ομάδας. Τους δύτες συνόδευε και ένα υποβρύχιο drone, το οποίο κατέγραφε βήμα βήμα όλη τη διαδικασία του καθαρισμού. Η σημαντική αυτή περιβαλλοντική ενέργεια υπό τον τίτλο #KeepDelosBlue εντάσσεται στο Πρόγραμμα Εταιρικής Υπευθυνότητας του ΟΦΕΤ, μία στρατηγική η οποία περιλαμβάνει εδώ και χρόνια δράσεις για την προστασία του περιβάλλοντος και του οικοσυστήματός μας, στήριξη ευπαθών ομάδων της κοινωνίας, στήριξη

και ενδυνάμωση της έρευνας και της νέας γενιάς. Η συγκεκριμένη ενέργεια αφορά αποκλειστικά κοινωνικούς, περιβαλλοντικούς και εκπαιδευτικούς σκοπούς, με στόχο την προστασία του περιβάλλοντος και του οικοσυστήματός μας. Η CEO του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, φαρμακοποιός MSc, πρόεδρος του Global Compact Network Hellas και μέλος του Δ.Σ. του ΣΕΒ κυρία Ιουλία Τσέτη -η οποία ήταν παρούσα στην περιβαλλοντική ενέργεια- υπογραμμίζει ότι «είναι χρέος όλων μας, επιχειρήσεων και πολιτών, να προστατεύσουμε τον πλανήτη και το οικοσύστημά μας» και προσθέτει: «Τόσο η υγειονομική κρίση που βιώνουμε εδώ και ενάμιση χρόνο, όσο και η πρόκληση της κλιματικής αλλαγής, δείχνουν το δρόμο για να αποκτήσουμε ένα νέο παραγωγικό μοντέλο και, ταυτόχρονα, να επικεντρωθούμε στη γη, να την καλλιεργήσουμε και φυσικά να προστατέψουμε την ελληνική βιοποικιλότητα, δίνοντας έμφαση στις καλλιέργειες φαρμακευτικών φυτών. Εμείς στον ΟΦΕΤ λέμε αξία για τον άνθρωπο, ευθύνη για την κοινωνία».

AstraZeneca

Διπλή διάκριση για εμβόλιο και θεραπεία του καρκίνου του πνεύμονα Η ΒΙΟΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΉ ΕΤΑΙΡΕΊΑ AstraZeneca απέσπασε διπλή διάκριση στην 5η τελετή απονομής των φαρμακευτικών βραβείων Prix Galien Greece. Συγκεκριμένα, έλαβε τιμητική διάκριση στην ενότητα «Θεραπείες και εμβόλια για την Covid-19» για την ανταπόκρισή της ενάντια στην πανδημία, καθώς επίσης και ένα βραβείο στην κατηγορία «Καλύτερο βιοτεχνολογικό προϊόν» για προϊόν της που αφορά τη θεραπεία του καρκίνου του πνεύμονα. Κριτήρια αξιολόγησης ήταν η καινοτομία κατά την πορεία της επιστημονικής ανάπτυξης του προϊόντος, ο τρόπος δράσης του, η κλινική του χρησιμότητα και το όφελος για το μέλλον της ιατρικής επιστήμης. Η Έλενα Χουλιάρα, πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της AstraZeneca Ελλάδας

health

Επιστημονικά Νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Στιγμιότυπο από την απονομή των βραβείων

& Κύπρου, δήλωσε: «Η τιμητική διάκριση που λάβαμε στην 5η τελετή απονομής των φαρμακευτικών βραβείων Prix Galien Greece μας

κάνει ιδιαίτερα υπερήφανους, καθώς αποτυπώνει τη συμβολή της εταιρείας στην αλλαγή της πορείας της πανδημίας στη χώρα μας, αλ-

λά και σε όλο τον κόσμο, με την ανάπτυξη ενός ασφαλούς, αποτελεσματικού εμβολίου για όλους, του οποίου διασφαλίσαμε τη δίκαιη και ευρεία διανομή, χωρίς κέρδος, κατά τη διάρκειά της. Επιπλέον, το βραβείο που απέσπασε προϊόν μας για τη θεραπεία του καρκίνου του πνεύμονα στην κατηγορία “Καλύτερο βιοτεχνολογικό προϊόν” αποτελεί σημαντική αναγνώριση της δέσμευσής μας να συνεχίσουμε το έργο μας, ανακαλύπτοντας καθημερινά τι μπορεί να προσφέρει η επιστήμη. Καινοτόμες θεραπείες και φάρμακα που θέτουν νέα δεδομένα στη θεραπεία του καρκίνου, βελτιώνοντας τη ζωή των ασθενών και αυξάνοντας την προοπτική ίασής τους. Οι διακρίσεις αυτές ανήκουν σε όλους τους ανθρώπους της AstraZeneca που εργάζονται με πάθος και προσήλωση για την ανάπτυξη και τη διάθεση καινοτόμων εμβολίων και θεραπειών, με στόχο την αντιμετώπιση των υφιστάμενων και μελλοντικών προκλήσεων στη δημόσια υγεία. Δεσμευόμαστε ότι θα συνεχίσουμε με την ίδια ένταση και προσήλωση, καθώς πιστεύουμε ότι κανείς δεν είναι ασφαλής έως ότου είμαστε όλοι ασφαλείς».

GE Healthcare

Στήριξη στους αθλητές των ολυμπιακών αγώνων του Τόκιο ΤΟ ATHLETE MANAGEMENT SOLUTION (AMS) της GE είναι ένα σύστημα υγειονομικής διαχείρισης, που επέτρεψε στους επαγγελματίες υγείας των ολυμπιακών αγώνων του Τόκιο 2020 να λαμβάνουν δεδομένα σε πραγματικό χρόνο, προκειμένου να αξιολογούν την κατάσταση της υγείας και της ευεξίας των αθλητών που αγωνίστηκαν στους ολυμπιακούς αγώνες, για την καλύτερη κατανόηση πιθανών τραυματισμών και ασθενειών, συμπεριλαμβανομένου του Covid-19. Η ψηφιακή αυτή λύση σχεδιάστηκε και αναπτύχθηκε από την GE Healthcare σε συνεργασία με τη Διεθνή Ολυμπιακή Επιτροπή (ΔΟΕ). Οι επαγγελματίες IT της GE συνεργάστηκαν με τη ΔΟΕ και την Οργανωτική Επιτροπή των Ολυμπιακών και Παραολυμπιακών Αγώνων του Τόκιο (TOCOG) για την περαιτέρω βελτίωση της εφαρμογής, την ενίσχυση της λειτουργικότητάς της για παροχή πρόσθετων και πιο ευέλικτων πληροφοριών, βοηθώντας τους διοργανωτές και τους αθλητές να εξασφαλίσουν την ομαλή διοργάνωση των ολυμπιακών αγώνων. Το Athlete Management Solution (AMS) της GE παρακολούθησε και διαχειρίστηκε τα υγειονομικά δεδομένα των αθλητών κατά τη διάρκεια των ολυμπιακών αγώνων Τόκιο 2020. Αντικαθιστώντας την έντυπη διαδικασία καταγραφής, παρείχε εύκολη πρόσβαση σε διάφορες πληροφορίες, όπως δεδομένα σχετικά με τους τραυματισμούς και τις ασθένειες του εκάστοτε αθλητή, συμπεριλαμβανομένων αποτελεσμάτων εξετάσεων, όπως ακτινογραφίες, απεικονίσεις μαγνητικών τομογραφιών (MRI), καθώς και οποιεσδήποτε διαδικασίες συσχετιζόμενες με την προπόνηση σε μία μόνο πλατφόρμα. Βασιζόμενοι στα χαρακτηριστικά αυτά, οι γιατροί των ολυμπιακών αγώνων του Τόκιο 2020 απέκτησαν καλύτερη συνολική θεώρηση της υγείας των αθλητών και μπόρεσαν να λάβουν γρήγορες αποφάσεις σχετικά με οποιαδήποτε απαιτούμενη παρέμβαση ή μέθοδο θεραπείας.

Ο κ. Χαράλαμπος Λάμπρου

Astellas

Ο Χαράλαμπος Λάμπρου στο «τιμόνι» της Astellas Ελλάδας, Κύπρου, Μάλτας «Τα ιατρικά δεδομένα και η ανάλυσή των δεδομένων, που συμβάλουν στη μείωση της πιθανότητας εμφάνισης τραυματισμού και στη βελτίωση της φροντίδας των ασθενών στους ολυμπιακούς αγώνες, είναι ανεκτίμητα. Η ΔΟΕ συνεργάζεται από το 2016 με την GE Healthcare για την ανάπτυξη του Athlete Management Solution (AMS), μιας ολοκληρωμένης ψηφιακής λύσης που χρησιμοποιείται κατά τη διάρκεια των Αγώνων. Όλες οι ιατρικές εγκαταστάσεις του “Τόκιο 2020”, καθώς και όλες οι συμμετέχουσες εθνικές ολυμπιακές επιτροπές χρησιμοποίησαν το Athlete Management Solution κατά την καθημερινή πρακτική τους βλέποντας ασθενείς, παρέχοντας υγειονομική περίθαλψη σε αθλητές, ολυμπιακούς παράγοντες και καταγράφοντας τραυματισμούς και ασθένειες. Όλα αυτά τα δεδομένα υγείας δρουν υποστηρικτικά στις προσπάθειές μας να βοηθήσουμε τους κλινικούς γιατρούς να εξατομικεύσουν τις θεραπείες, να αναπτύξουν και να εφαρμόσουν προληπτικά μέτρα και να δημιουργήσουν ασφαλή αθλήματα στους αγώνες, επ’ ωφελεία των αθλητών» δήλωσε ο Dr. Richard Budgett, ιατρικός και επιστημονικός διευθυντής της ΔΟΕ.

ΚΑΘΉΚΟΝΤΑ ΓΕΝΙΚΟΎ ΔΙΕΥΘΥΝΤΉ στην Astellas Ελλάδας, Κύπρου και Μάλτας ανέλαβε ο Χαράλαμπος Λάμπρου, ο οποίος κατείχε μέχρι πρόσφατα τη θέση του διευθυντή Market Access & Government Affairs. Ο Χαράλαμπος Λάμπρου διαθέτει πολυετή εμπειρία στη φαρμακευτική βιομηχανία, καθώς έχει διατελέσει ανώτατο στέλεχος σε σημαντικές θέσεις ευθύνης, σε διαφορετικούς τομείς, ξεκινώντας το 2003 από τη φαρμακευτική εταιρεία Pfizer. Είναι απόφοιτος του πανεπιστημίου Northumbria (Newcastle, Αγγλία) στη Διεθνή Διοίκηση Επιχειρήσεων και κάτοχος MSc από το Πανεπιστήμιο Sunderland (UK) στο Project Management. Αναφορικά με την ανάληψη των νέων καθηκόντων του ο Χαράλαμπος Λάμπρου δήλωσε: «Στόχος μου είναι να συμβάλω ουσιαστικά στη δυναμική ανάπτυξη της εταιρείας και στη συνέχιση της επιτυχημένης πορεία της σε Ελλάδα, Κύπρο και Μάλτα, αναδεικνύοντας την καινοτομία των θεραπευτικών επιλογών της Astellas, σε αξία προς την ιατρική κοινότητα και τους ασθενείς». NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health

| Επιστημονικά Νέα

Novo Nordisk

Βραβείο για την εβδομαδιαία ενέσιμη θεραπεία για το σακχαρώδη διαβήτη

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

Η ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΊΑ ΕΝΈΣΙΜΗ ΘΕΡΑΠΕΊΑ της Novo Nordisk για το σακχαρώδη διαβήτη απέσπασε το βραβείο του «Καλύτερου φαρμακευτικού προϊόντος» στα Prix Galien Greece 2021. Η εβδομαδιαία ενέσιμη θεραπεία της Novo Nordisk για το σακχαρώδη διαβήτη είναι διαθέσιμη στην Ελλάδα από τις 14 Ιουνίου 2021, μετά την ολοκλήρωση μίας σειράς κλινικών δοκιμών παγκοσμίως, στις οποίες συμμετείχαν περισσότεροι από 7.000 ενήλικες με σακχαρώδη διαβήτη τύπου 2. «Η δέσμευσή μας για την ανάπτυξη καινοτόμων φαρμακευτικών σκευασμάτων για τα άτομα που πάσχουν από τη νόσο του σακχαρώδη διαβήτη αναγνωρίζεται με τη σημαντικότερη διάκριση που μπορεί να έχει ένα φαρμακευτικό σκεύασμα στη χώρα μας, τη βράβευση της εβδομαδιαίας ενέσιμης θεραπείας της Novo Nordisk για το σακχαρώδη διαβήτη ως το «Καλύτερο φαρμακευτικό προϊόν» στα Prix Galien Greece 2021» δήλωσε ο γενικός διευθυντής της εταιρείας Novo Nordisk Hellas, Ολύμπιος Παπαδημητρίου. «Ως μία εβδομαδιαία θεραπεία που δείχνει αξιοσημείωτη μείωση των επιπέδων γλυκόζης στο αίμα και του σωματικού βάρους, καθώς και σημαντική μείωση του κινδύνου εμφάνισης καρδιαγγειακών συμβαμάτων, πιστεύουμε ότι η εβδομαδιαία ενέσιμη θεραπεία της Novo Nordisk για το σακχαρώδη διαβήτη θα συμβάλει ουσιαστικά στην κάλυψη των πραγματικών και σοβαρών αναγκών των ατόμων που ζουν με τη νόσο του σακχαρώδη διαβήτη».

Lavipharm

Bristol Myers Squibb

Η LAVIPHARM κυκλοφορεί ένα νέο φαρμακευτικό σκεύασμα για τη θεραπεία της αρτηριακής υπέρτασης στην ελληνική αγορά, ενισχύοντας περαιτέρω την πολυετή, δυναμική και καταξιωμένη παρουσία της στη θεραπευτική κατηγορία της Καρδιολογίας και των παθήσεων του καρδιαγγειακού συστήματος. Η αρτηριακή υπέρταση είναι από τις πιο συχνές διαταραχές στον ενήλικο πληθυσμό, ενώ αυξάνει δραματικά με την ηλικία. Ως υπέρταση χαρακτηρίζονται τα αυξημένα επίπεδα αρτηριακής πίεσης στο κυκλοφορικό σύστημα, ενώ αποτελεί μείζονα παράγοντα κινδύνου για καρδιαγγειακά συμβάντα, όπως το έμφραγμα του μυοκαρδίου και το αγγειακό εγκεφαλικό επεισόδιο. Παρ’ όλα αυτά, η έγκαιρη διάγνωση και η κατάλληλη θεραπεία μπορούν να έχουν ευεργετικά αποτελέσματα για τους ασθενείς, προλαμβάνοντας παράλληλα την εμφάνιση καρδιαγγειακών συμβάντων. Το νέο φαρμακευτικό σκεύασμα της Lavipharm εντάσσεται στην κατηγορία των σταθερών συνδυασμών των ανταγωνιστών υποδοχέων της αγγειοτενσίνης ΙΙ (ΑΥΑΙΙ) με αποκλειστές διαύλων ασβεστίου 3ης γενιάς (ΑΔΑ), οι οποίοι, βάσει των ελληνικών και διεθνών κατευθυντηρίων οδηγιών, αποτελούν τη βασική επιλογή έναρξης αντιϋπερτα-

Η BRISTOL MYERS SQUIBB ανακοίνωσε ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενέκρινε το nivolumab για την επικουρική θεραπεία ενήλικων ασθενών με καρκίνο του οισοφάγου ή της γαστροοισοφαγικής συμβολής, οι οποίοι παρουσιάζουν υπολειπόμενη ιστολογικά νόσο ύστερα από προηγούμενη λήψη νεοεπικουρικής χημειοακτινοθεραπείας. Η απόφαση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής βασίζεται σε αποτελέσματα από τη μελέτη φάσης 3 CheckMate -577, σύμφωνα με τα οποία η θεραπεία με nivolumab μετά από νεοεπικουρική χημειοακτινοθεραπεία και πλήρη χειρουργική αφαίρεση διπλασίασε την ελεύθερη νόσου επιβίωση (DFS) σε σύγκριση με το εικονικό φάρμακο, στο σύνολο των τυχαιοποιημένων ασθενών. Σημειώνεται ότι η ελεύθερη νόσου επιβίωση (DFS) ήταν το πρωτεύον καταληκτικό σημείο της μελέτης, ενώ το προφίλ ασφάλειας του nivolumab ήταν αντίστοιχο με εκείνο που έχει αναφερθεί σε παλαιότερες μελέτες. Τα αποτελέσματα της μελέτης CheckMate -577 παρουσιάστηκαν στο διαδικτυακό συνέδριο της Ευρωπαϊκής Εταιρείας Ιατρικής Ογκολογίας (ESMO) που πραγματοποιήθηκε το Σεπτέμβριο του 2020, καθώς και στο Ετήσιο Συνέδριο της Αμερικανικής Εταιρείας Κλινικής Ογκολογίας (ASCO) που έλαβε χώρα τον Ιούνιο του 2021. «Έχουμε δείξει ότι η χρήση της ανοσοθεραπείας σε καρκινικούς όγκους πρωιμότερου σταδίου μπορεί να αποτρέψει την εμφάνιση υποτροπών σε ορισμένους ασθενείς» δήλωσε ο Ian M. Waxman, M.D., επικεφαλής ανάπτυξης του τμήματος καρκίνου του γαστρεντερικού συστήματος της Bristol Myers Squibb. «Η BMS ήταν η πρώτη εταιρεία που εισήγαγε τους αναστολείς ανοσολογικού σημείου ελέγ-

Νέο φαρμακευτικό σκεύασμα για την αρτηριακή υπέρταση

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

σικής αγωγής για την πλειονότητα των ασθενών. «Ο αποτελεσματικός έλεγχος της υπέρτασης ήταν και παραμένει μία από τις πιο σημαντικές προκλήσεις της θεραπευτικής ιατρικής, κυρίως λόγω της συχνότητας και των αρνητικών επιπτώσεών της στην κοινωνία και τα συστήματα Υγείας» δήλωσε ο κ. Αριστείδης Πολυβός, Head of Marketing Rx & Distribution Center της Lavipharm Hellas. «Το νέο σκεύασμα σταθερού συνδυασμού από τη Lavipharm ενισχύει σημαντικά τις διαθέσιμες θεραπευτικές επιλογές για τον Έλληνα γιατρό. Έχοντας τον ασθενή πάντα στο επίκεντρο, στόχος μας είναι με το νέο φαρμακευτικό σκεύασμα να συμβάλλουμε ουσιαστικά στη βέλτιστη αντιμετώπιση της υπέρτασης, δημιουργώντας παράλληλα ένα επιτυχημένο προϊόν σε μια ιδιαίτερα απαιτητική και μεγάλη αγορά». Με την κυκλοφορία του νέου σκευάσματος, η Lavipharm διευρύνει περαιτέρω το χαρτοφυλάκιο των προϊόντων της στην Καρδιολογία, στην οποία δραστηριοποιείται από τις αρχές του προηγούμενου αιώνα και συγκεκριμένα από το 1914, ενώ το 1995 κυκλοφόρησε το πρώτο της διαδερμικό σύστημα για τη θεραπεία της στηθάγχης.

Εγκρίθηκε νέα θεραπεία για ασθενείς με καρκίνο του οισοφάγου και γαστρικό καρκίνο

χου στην επικουρική θεραπεία των ασθενών με μελάνωμα. Επομένως χαιρόμαστε ιδιαίτερα που είμαστε και τώρα η πρώτη εταιρεία που προσφέρει επικουρική θεραπεία στους ασθενείς στην Ευρωπαϊκή Ένωση με καρκίνο του οισοφάγου ή της γαστρο-οισοφαγικής συμβολής, οι οποίοι εξακολουθούν να έχουν ακάλυπτες ιατρικές ανάγκες». Η απόφαση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής αφορά τη χρήση του nivolumab για την επικουρική θεραπεία ενήλικων ασθενών με καρκίνο του οισοφάγου ή της γαστρο-οισοφαγικής συμβολής οι οποίοι παρουσιάζουν υπολειπόμενη ιστολογικά νόσο μετά από προηγούμενη νεοεπικουρική χημειοακτινοθεραπεία, στα 27 κράτη-μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης, καθώς και στην Ισλανδία, στο Λιχτενστάιν και στη Νορβηγία. Επιπλέον, το nivolumab έλαβε έγκριση από τον αμερικανικό Οργανισμό Τροφίμων και Φαρμάκων (FDA) το Μάιο του 2021 για την επικουρική θεραπεία του καρκίνου του οισοφάγου ή της γαστρο-οισοφαγικής συμβολής, ο οποίος έχει αφαιρεθεί πλήρως χειρουργικά, σε ασθενείς που παρουσιάζουν υπολειπόμενη ιστολογικά νόσο αφού έχουν ήδη λάβει χημειοακτινοθεραπεία.

Ρεπορτάζ |

health

ίναι γνωστό σε όλους μας ότι ο πλανήτης δοκιμάζεται από μια πρωτοφανή πανδημία, γνωστή ως Covid-19, που οφείλεται στον ιό SARS-CοV-2, έναν RNA ιό με εκατομμύρια μέχρι τώρα νεκρούς. Η μοναδική, αυτή τη στιγμή, μαζική λύση είναι ο εμβολιασμός, αλλά η κυκλοφορία των εμβολίων συνοδεύτηκε από έξαρση του αντιεμβολιαστικού κινήματος, που αποτρέπει κόσμο από το να εμβολιαστεί. Είναι μια αντίδραση που βασίζεται πιο πολύ στο φόβο και στην υιοθέτηση θεωριών που δεν έχουν αποδειχτεί, αλλά που όμως ακούγονται εντυπωσιακοί και φοβιστικοί, όπως οι δράκοι και οι μάγισσες των παραμυθιών. Ένας τέτοιος προβληματισμός είναι το ενδεχόμενο να επηρεάζεται αρνητικά η αντρική γονιμότητα, εξηγεί ο κ. Βασίλης Πρωτογέρου, χειρουργός ουρολόγος-ανδρολόγος, αναπληρωτής καθηγητής Ιατρικής Σχολής Αθηνών, διευθυντής Ε΄ Ουρολογικής Κλινικής Metropolitan General.

SARS-CoV-2 και ανδρική γονιμότητα Ο ιός, μέσω μιας πρωτεϊνικής ακίδας (S-spike) που έχει, εισέρχεται στα κύτταρα αφού πρώτα συνδεθεί σε μια πρωτεΐνη/ υποδοχέα των ανθρώπινων κυττάρων, την ACE2. Το πρόβλημα είναι πως το ανδρικό αναπαραγωγικό σύστημα έχει μεγάλο αριθμό υποδοχέων ACE2, πράγμα που το κάνει ευάλωτο στον ιό. Πράγματι, πολλές μελέτες έχουν επιβεβαιώσει ότι άνδρες που νόσησαν από τον ιό εμφάνισαν ορχίτιδα, επιδιδυμίτιδα και προστατίτιδα, ενώ ιστολογικές αναλύσεις από τις περιοχές αυτές έδειξαν σημαντικές βλάβες. Σε ασθενείς που ανάρρωσαν βρέθηκαν διαταραχές στην ποιότητα του σπέρματος οι οποίες πιθανόν να οφείλονται και σε άλλα αίτια πέρα από βλάβες στο γεννητικό σύστημα, καθώς υπάρχουν ενδείξεις βλαβών από τον ιό στον εγκέφαλο, με αποτελέσματα να διαταράσσεται ο άξονας υποθάλαμος- υπόφυση-όρχεις που ρυθμίζει τη σπερματογένεση. Επίσης, αναπτύσσεται οξειδωτικό στρες που καταστρέφει τα σπερματοζωάρια και ακόμα διαταράσσονται οι ορμόνες που σχετίζονται με την παραγωγή του σπέρματος. Όλα αυτά είναι στοιχεία που προκαλούν έντονη ανησυχία για την τελική έκβαση της ανδρικής γονιμότητας σε έναν άνδρα που προσβάλλεται από τον ιό.

Εμβόλια για τον SARS-CoV-2 Τα εμβόλια που κυκλοφορούν αυτή τη στιγμή είναι της Pfizer, της Moderna, της AstraZeneca και της

METROPOLITAN GENERAL

Εμβόλια για Covid-19 και ανδρική γονιμότητα: Τι πραγματικά ισχύει;

Ο κ. Βασίλης Πρωτογέρου

Janssen. Από αυτά, της Pfizer (BNT162b2) και της Moderna (mRNA 1273) είναι mRNA. Συνοπτικά τα εμβόλια αυτά είναι τεχνολογίας που ξεκινάει από τη δεκαετία του 1990 και βασίζονται στο ότι, αντί για ιό, εισάγουν στο σώμα έτοιμη την κωδικοποίηση που θα έφτιαχνε το σώμα μας με μορφή mRNA. Το mRNA συνθέτει την πρωτεΐνη S το ιού και ενεργοποιείται έτσι η άμυνά μας. Το εμβόλιο της Janssen (Ad26. COV2.S) είναι παλαιότερης τεχνολογίας, από τη δεκαετία του 1970 και χρησιμοποιεί τον αδρανοποιημένο αδενοϊό 26 ως φορέα ο οποίος περιέχει στο γονιδίωμά του τις πληροφορίες για τη σύνθεση της S πρωτεΐνης. Της AstraZeneca (AZD1222), ίδιας τεχνολογίας με της Janssen, χρησιμοποιεί άλλον ιό ως φορέα που περιέχει επίσης τις πληροφορί-

ες της S πρωτεΐνης. Μόλις μπει στο σώμα ο ιός-φορέας, το σώμα μας διαβάζει τις πληροφορίες και συνθέτει την πρωτεΐνη S και ο οργανισμός μας ενεργοποιεί την άμυνά του εναντίον της. Όταν μπει ο πραγματικός ιός στο σώμα μας, θα καταστραφεί η S πρωτεΐνη/ ακίδα και θα αποτραπεί η σύνδεσή του με τα κύτταρά μας και κατά συνέπεια θα πεθάνει, αφού από τη φύση τους οι ιοί δεν ζουν εκτός κυττάρων.

Εμβόλια και γονιμότητα Τι ξέρουμε μέχρι στιγμής για τα εμβόλια: οι γνώσεις μας προέρχονται από μελέτες που έγιναν για το Pfizer και το Moderna, στις ΗΠΑ και στο Ισραήλ. Σε μελέτη που αφορούσε και τα 2 αυτά εμβόλια ελέγχθηκε η ποιότητα του σπέρματος πριν και

μετά την ολοκλήρωση του εμβολιασμού και διαπιστώθηκε ότι δεν υπήρξε διαφορά στην ποιότητα του σπέρματος. Αντίθετα, διαπιστώθηκε αύξηση στον αριθμό των σπερματοζωαρίων και είναι ενδιαφέρον ότι από τους 8 άνδρες που είχαν παθολογικό αριθμό πριν από τον εμβολιασμό, στους 7 επανήλθε στο φυσιολογικό. Αυτό δεν μπορεί να εξηγηθεί και ούτε θεωρείται στατιστικά σημαντική η αύξηση του αριθμού των σπερματοζωαρίων στο σύνολό της. Εντούτοις, είναι ενδεικτικό για την μη αρνητική επίδραση του εμβολίου στη γονιμότητα. Σε άλλη μελέτη μόνο για το Pfizer, βρέθηκαν τα ίδια αποτελέσματα: όχι μείωση αλλά αντίθετα αύξηση (μη στατιστικά σημαντική) του αριθμού των σπερματοζωαρίων και βελτίω-

ση του αριθμού σε άνδρες που είχαν πριν από τον εμβολιασμό παθολογικό αριθμό σπερματοζωαρίων. Επίσης, σε μελέτη που έγινε σε κέντρο εξωσωματικής γονιμοποίησης μελετήθηκε η επίδραση που μπορεί να είχε ο εμβολιασμός με Pfizer και στα δυο άτομα του ζευγαριού. Διαπιστώθηκε ότι δεν υπήρξε επίδραση στο γενετικό υλικό της γυναίκας που λήφθηκε για να χρησιμοποιηθεί στην εξωσωματική και οι άνδρες εμφάνισαν κι εδώ αύξηση του αριθμού των σπερματοζωαρίων (μη στατιστικά σημαντική). Σημειωτέον, ενώ τα ζευγάρια πριν από το εμβόλιο είχαν αποτυχημένη εξωσωματική, μετά τον εμβολιασμό 3 από τα 36 ζευγάρια είχαν πετυχημένη εξωσωματική. Παρότι οι μελέτες είναι ακόμα μικρές σε μέγεθος και δεν αφορούν όλα τα εμβόλια, η εικόνα που σχηματίζεται είναι πως τα εμβόλια δεν βλάπτουν την ανδρική γονιμότητα. Για το λόγο αυτό η Society for Male Reproduction and Urology (SMRU) και η Society for the Study of Male Reproduction (SSMR) συνέστησαν τον Ιανουάριο του 2021 ότι οι άνδρες που πρέπει να εμβολιαστούν, να προχωρήσουν κανονικά χωρίς ενδοιασμό για τη γονιμότητά τους. Κατά συνέπεια, οι άνδρες που πρέπει να εμβολιαστούν μπορούν να προχωρήσουν στον εμβολιασμό, γιατί τα εμβόλια με τα μέχρι τώρα δεδομένα είναι ασφαλή και αποτελούν τους σύγχρονους ήρωες που θα πολεμήσουν τις δεισιδαιμονίες, τους δράκους και τις μάγισσες.

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

The Insurers Company!!! 14, Amfitheas Av. & Agion Anargiron Str., P.C.: 175 64, Palaio Faliro | Athens | Greece

TEL: (0030) 210-9764307 e-mail: office@euroins.gr | website: www.euroins.gr

Τεχνολογία |

Του ΓΙΏΡΓΟΥ ΜΟΎΖΟΥ

ι ασφαλιστικές start ups υιοθετούν insurtech τεχνολογίες όπως την τεχνητή νοημοσύνη (AI) για να διαφοροποιηθούν από τους παραδοσιακούς παίκτες του κλάδου. Η ενσωμάτωση υψηλής τεχνολογίας είναι απαραίτητη για να καλυφθεί η ζήτηση των καταναλωτών για γρήγορες και απλές ψηφιακές υπηρεσίες. Παρακάτω παρατίθενται οι βασικές τεχνολογικές τάσεις που επηρεάζουν το insurtech, όπως προσδιορίζονται μέσα από την έρευνα της GlobalData.

Τεχνητή Νοημοσύνη (Artificial Intelligence) Οι ασφαλιστικές και οι ασφαλιστές έχουν συχνά ένα δίαυλο επικοινωνίας μέσω chatbot που μπορεί να χειριστεί απλά ερωτήματα των πελατών τους ή να τους βοηθήσει κατά την έκδοση προσφορών ή αποζημιώσεων. Πεδίο δόξης λαμπρό για την τεχνητή νοημοσύνη είναι ο κλάδος του αυτοκινήτου, με την εφαρμογή της να είναι ευρεία και ειδικότερα στην εφαρμογή της τηλεματικής. Αυτές οι τεχνολογίες έχουν την ικανότητα να

Insurtech

Οι τεχνολογικές τάσεις εντοπίζουν την επικίνδυνη οδική συμπεριφορά και να ειδοποιούν τις υπηρεσίες έκτακτης ανάγκης σε περίπτωση ατυχήματος. Αυτό που αναμένεται να φέρει ολιστικές αλλαγές στον κλάδο ασφάλισης οχημάτων είναι η έλευση των μερικώς ή πλήρως αυτόνομων αυτοκινήτων που θα αυξήσει αρκετά την οδική ασφάλεια. Όμως η τεχνητή νοημοσύνη αναμένεται να επηρεάσει επίσης τους αυτοματισμούς στις οικίες και στα γραφεία. Ο συνδυασμός τεχνητής νοημοσύνης και Internet of Things (IoT) αναμένεται να μας συστήσει ένα νέο επίπεδο αυτοματοποίησης που επιτρέπει με μια μόνο φωνητική εντολή να ενεργοποιηθεί μια σειρά υπηρεσιών. Μια άλλη τεχνολογία τεχνητής νοημοσύνης που αναμένεται να έχει σημαντικό αντίκτυπο στο «έξυπνο» σπίτι είναι η αναγνώριση προσώπου και εικόνας. Αυτό θα επιτρέψει στις κάμερες ασφαλείας να εντοπίζουν

άτομα ή ακόμα και ζώα και να αποφασίζουν για την κατάλληλη ενέργεια εκείνη τη στιγμή.

Αυτόνομα οχήματα Σύμφωνα με τις έρευνες, τα πλήρως αυτόνομα οχήματα αναμένεται να «κατακτήσουν» τους δρόμους τα επόμενα 10-15 χρόνια, με τις κατασκευάστριες εταιρείες να δουλεύουν πυρετωδώς για την εξέλιξη αυτής της τεχνολογίας. Ο κλάδος επενδύει σημαντικά ποσά στην ανάπτυξη λογισμικού αυτόνομων οχημάτων που χρησιμοποιεί αλγόριθμους μηχανικής μάθησης που τροφοδοτούνται με πλήθος δεδομένων από τους αισθητήρες που ενσωματώνουν. Εταιρείες όπως η Waymo της Alphabet, η Tesla, η Uber, η Baidu, η Aptiv/NuTonomy, η Nvidia, η Intel/ Mobileye και η GM Cruise ανταγωνίζονται για να είναι οι κορυφαίοι παίκτες σε αυτόν τον τομέα. Η πορεία προς την πλήρη αυτονομία των οχη-

μάτων είναι πιο δύσκολη από ό,τι είχε αρχικά προβλεφθεί, αλλά η έλευσή της αναμένεται να αλλάξει άρδην το ασφαλιστικό τοπίο. Ενδεικτικά, η Tesla έχει ήδη λανσάρει το δικό της ασφαλιστικό προϊόν για τους πελάτες της!

Big Data Τα μεγάλα δεδομένα και τα αναλυτικά στοιχεία ήταν καταλυτικά στοιχεία κατά την ψηφιοποίησης της ασφάλισης και του insurtech, μετατρέποντας τις ασφαλίσεις και επιτρέποντας στους ασφαλιστές να παρακολουθούν και να βελτιώνουν τη συμπεριφορά των πελατών, εξοικονομώντας παράλληλα χρήματα τόσο για τους πελάτες, όσο και για τις ασφαλιστικές. Οι ασφαλιστικές εταιρείες θα πρέπει να επιδιώξουν να αξιοποιήσουν τα δεδομένα που συλλέγονται για να παρέχουν προσωποποιημένα ασφαλιστικά προϊόντα, επιτρέποντας στους ασφαλισμένους

να επωφελούνται όχι μόνο από ένα προϊόν κομμένο και ραμμένο στα μέτρα τους, αλλά και από τα εξατομικευμένα ασφάλιστρα.

Κυβερνοασφάλεια Η κυβερνοασφάλεια είναι πλέον ένα βασικό θέμα στον ασφαλιστικό κλάδο, με την πανδημία του Covid-19 να εντείνει το ζήτημα, μιας κι οι περισσότεροι επαγγελματίες αναγκάστηκαν να «τρέξουν» τις επιχειρήσεις τους διαδικτυακά, γεγονός που έχει εκθέσει μεγάλη μερίδα ανθρώπων σε κυβερνοεπιθέσεις. Η αγορά ασφάλισης στον κυβερνοχώρο συνεχίζει να αυξάνεται, με τις Insurtech εταιρείες να προσφέρουν ολοκληρωμένη προστασία στους πελάτες τους, μέσω εξειδικευμένων εργαλείων ασφαλείας για την αποφυγή ψηφιακών επιθέσεων, με την πρόληψη να είναι ο κύριος στόχος. Ακολουθήστε το Nextdeal.gr στο Google News.

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

«ΡΟΛΆΡΕΙ» ΠΡΟΒΛΈΨΕΙΣ ΚΑΙ ΓΡΆΦΕΙ ΚΈΡΔΟΣ Η ΕΤΕ ΜΕ ΤΟ FRONTIER Μια αξιομνημόνευτη πρωτιά ετοιμάζεται να καταγράψει η Εθνική Τράπεζα με το project Frontier, καθώς αναμένεται να αποτελέσει την πρώτη μεγάλης κλίμακας τιτλοποίηση, από την οποία η εγχώρια τράπεζα αφενός θα εγγράψει κέρδος, αφετέρου θα «ρολάρει» υψηλές προβλέψεις για την επόμενη τιτλοποίηση και τον κίνδυνο χαμηλότερης ανακτησιμότητας των senior notes ομολογιών, τις οποίες θα διακρατήσει στα βιβλία της

σελ. 47

ΟΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΈΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΕΣ ΚΑΙ ΤΑ ΜΙΚΡΌΤΕΡΑ ΧΑΡΤΟΦΥΛΆΚΙΑ

ΤΡΆΠΕΖΕΣ Μετά τα «κόκκινα» δάνεια, βγάζουν στο… σφυρί ακίνητα ► Πωλήσεις χαρτοφυλακίων με ανακτηθέντα και ιδιοχρησιμοποιούμενα ακίνητα, εκτιμώμενης αξίας άνω των 1,5 δισ. ευρώ. ► Οι στρατηγικές συνεργασίες που αναζητούν Πειραιώς και Alpha και τα πωλητήρια σε μικρότερα χαρτοφυλάκια από Eurobank και Πειραιώς

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

ινήσεις ουσιαστικής ελάφρυνσης των ισολογισμών τους από ακίνητα, τα οποία συσσώρευσαν αγοράζοντάς τα σε πλειστηριασμούς (ανακτηθέντα) ή που ιδιοχρησιμοποιούνται προωθούν οι συστημικές τράπεζες, προσαρμοζόμενες στις Συνέχεια στις σελίδες 46-47

Συνέχεια απο τη σελίδα 45

εποπτικές απαιτήσεις. Οι όμιλοι Πειραιώς και Alpha Bank έχουν, ήδη, δρομολογήσει κινήσεις αξιοποίησης χαρτοφυλακίων με ανακτηθέντα και ιδιοχρησιμοποιούμενα ακίνητα, αθροιστικής αξίας 1,5 δισ. ευρώ, με βάση τις αποτιμήσεις των τραπεζών. Η Eurobank έχει βγάλει προς πώληση ένα μικρό χαρτοφυλάκιο ακινήτων (project Petra). Αντίστοιχη κίνηση ετοιμάζει για το 2022 η Εθνική Τράπεζα. Η Πειραιώς έχει ξεκινήσει διαγωνιστική διαδικασία για την πώληση ή επενδυτική αξιοποίηση χαρτοφυλακίου, αξίας 1 δισ. ευρώ. Το εγχείρημα δεν εντάσσεται στις δράσεις επιθετικής εξυγίανσης ισολογισμού (πρόγραμμα Sunrise), αλλά αποσκοπεί να «ελαφρώσει» το ενεργητικό της τράπεζας, βάσει και των οδηγιών του επόπτη, περίπου από το ένα τέταρτο των ακινήτων (ώς 700 εκατ. ευρώ), τα οποία έχει σωρεύσει στα βιβλία της, ως αποτέλεσμα πλειστηριασμών και οριστικών διακανονισμών (ανακτηθέντα ακίνητα). Επιπρόσθετα, περιλαμβάνει ιδιοχρησιμοποιούμενα ακίνητα (τρέχουσας αποτίμησης περίπου 300 εκατ. ευρώ), που πρόκειται να εγκαταλείψει η τράπεζα, σταδιακά, ώς το 2025, με βάση και τη συμφωνία με τη Lamda, για την αγορά, με το «κλειδί στο χέρι», νέων γραφειακών χώρων στο Ελληνικό, επιφάνειας 40 χιλ. τετραγωνικών μέτρων. Η Πειραιώς ξεκίνησε, προ μηνών, τη διαγωνιστική διαδικασία (project Terra), για πώληση του παραπάνω χαρτοφυλακίου, στέλνοντας προσκλήσεις ενδιαφέροντος σε επιλεγμένους -με έδρα την Ελλάδα- επενδυτές (ΑΕΕΑΠ, Real Estate funds) και κριτήριο τη διενέργεια σημαντικών επενδύσεων σε ακίνητα. Από τις αρχές Αυγούστου αποφασίστηκε να επανεξεταστεί η δομή του διαγωνισμού, με πιθανή υιοθέτηση της παροχής δυνατότητας στους ενδιαφερόμενους επενδυτές να υποβάλουν προσφορές για τη δημιουργία μικτής εταιρείας στα ακίνητα με την Πειραιώς. Σε αυτή την περίπτωση τα ακίνητα του χαρτοφυλακίου μεταφέρονται σε όχημα ειδικού σκοπού (SPV) και ο προτιμητέος επενδυτής αγοράζει το πλειοψηφικό πακέτο της νέας εταιρείας, ενώ η τράπεζα μένει με τη μειοψηφία. Το «όχημα» του Joint Venture θα έχει τη δυνατότητα να αξιολογεί, κατά προτεραιότητα, τα ακίνητα που θα ανακτά η Πειραιώς μέσω πλειστηριασμών, ενώ είναι πιθανόν να συμβληθεί με την Πειραιώς Real Estate για

Ρεπορτάζ |

Τράπεζες: Μετά τα «κόκκινα» δάνεια, βγάζουν στο… σφυρί ακίνητα ► Πειραιώς και

Alpha Bank έχουν δρομολογήσει κινήσεις αξιοποίησης χαρτοφυλακίων, η Eurobank έχει βγάλει προς πώληση ένα μικρό χαρτοφυλάκιο ακινήτων, ενώ αντίστοιχη κίνηση ετοιμάζει για το 2022 η Εθνική Τράπεζα

τη διαχείριση του χαρτοφυλακίου. Εφόσον επέλθουν αλλαγές στη δομή, είναι πιθανόν η Πειραιώς και η σύμβουλος UBS να απευθυνθούν και σε ξένους επενδυτές, διευρύνοντας τον αριθμό των ενδιαφερομένων. Σε αυτή την περίπτωση, το ενδεικτικό διάγραμμα, για υποβολή μη δεσμευτικών προσφορών ώς τις 30 Σεπτεμβρίου, πιθανότατα δεν θα ισχύσει.

Στρατηγικό εταίρο για ακίνητα 500 εκατ. ευρώ ψάχνει η Alpha Η Alpha από την πλευρά της έχει εκκινήσει τη διαγωνιστική διαδικασία (project Skyline) για την ανάδειξη επενδυτή, ο οποίος θα αποτελέσει το στρατηγικό της εταίρο στη διαχείριση και εκμετάλλευση σημαντικού μέρους του χαρτοφυλακίου ακινήτων, που διαθέτει ο όμιλος. Το προηγούμενο διάστημα στάλθηκαν από τους συμβούλους (Axia Ventures, Διεύθυνση Επενδυτικής Τραπεζικής της Alpha Bank) προσκλήσεις εκδήλωσης ενδιαφέροντος σε επιλεγμένους επενδυτές, στάλθηκαν και υπογράφηκαν συμβάσεις εμπιστευτικότητας, ενώ ολοκληρώνεται η αποτίμηση των ακινήτων από τις τέσσερις εταιρείες που είχαν αναλάβει το σχετικό έργο. Έτσι αναμένεται να ανοίξει εντός του δεύτερου 15νθημέρου του Σε-

πτεμβρίου το virtual data room όπου θα ανέβει, σταδιακά, όλη η παρεχόμενη πληροφόρηση προς τους ενδιαφερόμενους επενδυτές, ώστε να ακολουθήσει η κατάθεση μη δεσμευτικών προσφορών. Πρόκειται για ένα χαρτοφυλάκιο με περίπου 700 ακίνητα, αξίας περίπου 500 εκατ. ευρώ. Σε αυτά περιλαμβάνονται ιδιοχρησιμοποιούμενα από τον όμιλο ακίνητα, που αποτιμούνται πέριξ των 130 εκατ. ευρώ, τα οποία σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα θα σταματήσουν να χρησιμοποιούνται από την Alpha. Πρόκειται για κτίρια γραφείων, με πιο εμβληματικά αυτά που ανήκαν στην Εμπορική (Κοραή, Σοφοκλέους), αλλά και για ιδιόκτητα τραπεζικά καταστήματα. Επιπρόσθετα, η περίμετρος του

χαρτοφυλακίου θα περιλαμβάνει ανακτηθέντα ακίνητα όλων των κατηγοριών. Ήτοι, διαμερίσματα και κατοικίες αξίας περίπου 80 εκατ. ευρώ, βιομηχανικά κτίρια, γραφεία και καταστήματα. Ο όμιλος Alpha θα εισφέρει τα ακίνητα στην Alpha Αστικά Ακίνητα, η οποία για τον παραπάνω σκοπό θα μετασχηματιστεί σε «χρηματιστηριακό κέλυφος», μεταβιβάζοντας τη δραστηριότητα παροχής υπηρεσιών σε ακίνητα και το προσωπικό της στην 100% θυγατρική της Alpha Bank, Alpha Διαχειρίσεως Ακινήτων και Επενδύσεων Α.Ε. (AREM-I). Στη συνέχεια, η Alpha θα πωλήσει στον προτιμητέο επενδυτή πλειοψηφικό ποσοστό της Alpha Αστικά Ακίνητα (από 50% συν μία μετοχή ώς

85%). Με αυτόν τον τρόπο, θα επιτύχει μείωση του σταθμισμένου σε κίνδυνο ενεργητικού. Το ύψος του ποσοστού που θα μεταβιβαστεί, θα αποφασιστεί όταν διαμορφωθεί μια σαφής εικόνα για το πού αποτιμούν οι επενδυτές το χαρτοφυλάκιο. Στη διακριτική ευχέρεια του επενδυτή θα είναι η διατήρηση ή μη της Apha Αστικά Ακίνητα (ΑΣΤΑΚ) στο Χ.Α. Αν αποφασίσει ότι δεν θέλει να έχει εισηγμένη επενδυτική πλατφόρμα ακινήτων, θα ζητήσει την έξοδο της εταιρείας, πριν από την ολοκλήρωση της συναλλαγής. Σημειώνεται ότι η Alpha κατέχει το 93% της εταιρείας. Πρόθεση της Alpha Bank είναι η «νέα» Alpha Αστικά Ακίνητα να συνάψει μακροπρόθεσμη σύμβαση με την

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

AREM-I για τη διαχείριση του χαρτοφυλακίου ακινήτων της. Με αυτόν τον τρόπο ο όμιλος Alpha επιδιώκει να αυξήσει και να διαφοροποιήσει τις πηγές εσόδων του. Δεν έχει διευκρινιστεί αν θα δοθεί στον προτιμητέο επενδυτή η δυνατότητα να συμμετάσχει μετοχικά και στην AREM-I, η οποία, απορροφώντας την υφιστάμενη δραστηριότητα της ΑΣΤΑΚ, θα μεταμορφωθεί σε εταιρεία που θα παρέχει υπηρεσίες για όλο τον κύκλο ζωής των ακινήτων (π.χ. εκτιμήσεις, advisory, διαχείριση κ.λπ.) τόσο εσωτερικά στον όμιλο όσο και σε τρίτους. Η κοινοπραξία, μεταξύ Alpha Bank και προτιμητέου επενδυτή, θα έχει τη δυνατότητα να αξιολογεί, κατά προτεραιότητα, τα ακίνητα που ανακτά ο όμιλος μέσω πλειστηριασμών και οριστικών διακανονισμών. Η υποβολή μη δεσμευτικών προσφορών αναμένεται ότι θα διενεργηθεί στα τέλη Σεπτεμβρίου ή αρχές Οκτωβρίου, ενώ η επιλογή από την Alpha Bank του προτιμητέου επενδυτή αναμένεται να πραγματοποιηθεί έως το τέλος του έτους. Η μεταβίβαση της δραστηριότητας παροχής υπηρεσιών σε ακίνητα της ΑΣΤΑΚ στην AREM-I αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός του δευτέρου εξαμήνου του 2021.

Μικρές πωλήσεις από Eurobank Συνεχίζοντας τη λογική της σταδιακής πώλησης ακινήτων, η Eurobank ξεκίνησε, την περασμένη άνοιξη, διαγωνισμό για την πώληση χαρτοφυλακίου με περίπου 150 ακίνητα (project Petra), τα περισσότερα εκ των οποίων είναι εμπορικά και παράγουν εισόδημα. Η ονομαστική αξία των ανακτηθέντων εξασφαλίσεων της Eurobank ανερχόταν στις 31/12/2020 σε 753 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 504 εκατ. ευρώ αποτελούν εμπορικά ακίνητα και τα υπόλοιπα κατοικίες. Για τα παραπάνω ακίνητα η τράπεζα διαθέτει συσσωρευμένη πρόβλεψη 168 εκατ. ευρώ. Εντός του 2020 η ροή νέων ανακτηθέντων ακινήτων περιορίστηκε στα 80 εκατ. ευρώ, από 178 εκατ. ευρώ το 2019. Επιπρόσθετα, η τράπεζα διαθέτει και τον τομέα επενδυτικών ακινήτων (πρώην Grivalia), η λογιστική αξία του οποίου στο τέλος του 2020 διαμορφώθηκε σε 1,13 δισ. ευρώ. Ένα μικρό χαρτοφυλάκιο με ανακτηθέντα ακίνητα προγραμματίζει να βγάλει προς πώληση, το 2022, η Εθνική Τράπεζα. Τόσο η έκταση της περιμέτρου όσο και η δομή της επιδιωκόμενης συναλλαγής ακούγεται ότι θα προσομοιάζουν με το project Petra της Eurobank. NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

«Ρολάρει» προβλέψεις και γράφει κέρδος η ΕΤΕ με το Frontier

ια αξιομνημόνευτη πρωτιά ετοιμάζεται να καταγράψει η Εθνική Τράπεζα με το project Frontier, καθώς αναμένεται να αποτελέσει την πρώτη μεγάλης κλίμακας τιτλοποίηση από την οποία εγχώρια τράπεζα αφενός θα εγγράψει κέρδος, αφετέρου θα «ρολάρει» υψηλές προβλέψεις για την επόμενη τιτλοποίηση και τον κίνδυνο χαμηλότερης ανακτησιμότητας των senior notes ομολογιών, τις οποίες θα διακρατήσει στα βιβλία της. Η τράπεζα «έτρεξε», όπως είναι γνωστό, διαγωνιστική διαδικασία, για την πώληση του 95% των ομολογιών ενδιάμεσης και χαμηλής διαβάθμισης τιτλοποιηθέντος χαρτοφυλακίου με μη εξυπηρετούμενα δάνεια, μικτής λογιστικής αξίας περίπου 6 δισ. ευρώ. Από την αξιολόγηση των δεσμευτικών προσφορών προτιμητέος επενδυτής αναδείχθηκε η κοινοπραξία Bain-FortressdoValue, με την οποία η Εθνική εισήλθε σε περίοδο αποκλειστικών διαπραγματεύσεων. Στις 30 Ιουνίου 2021 η καθαρή λογιστική αξία των δανείων της τιτλοποίησης ανερχόταν στα βιβλία της Εθνικής σε 2,5 δισ. ευρώ. Η Εθνική, δηλαδή, διατηρούσε, στο τέλος Ιουνίου, σχηματισμένες προβλέψεις 3,5 δισ. ευρώ για το τιτλοποιηθέν χαρτοφυλάκιο, ενώ έχει αιτηθεί κρατική εγγύηση επί senior notes ώς 3,3 δισ. ευρώ. Σύμφωνα με τις έως τώρα ενδείξεις το ύψος της κρατικής εγγύησης επί των senior notes ομολογιών θα κινηθεί μεταξύ 3,1 με 3,2 δισ. ευρώ. Επιπρόσθετα, η προσφορά της κοινοπραξίας Bain-Fortress-doValue προβλέπει τίμημα της τάξης των 120 με 130 εκατ. ευρώ για ομολογίες ενδιάμεσης διαβάθμισης (mezzanine notes) ονομαστικής αξίας περίπου 450 εκατ. ευρώ (26,5 με 29% της ονομαστικής αξίας). Αν δεν υπάρξουν ανατροπές και οι senior notes βγουν στα 3,1 με 3,2 δισ. ευρώ, ενώ το

► Με «μαξιλάρι» προβλέψεων θα βρεθεί η Εθνική, μετά την ολοκλήρωση της συναλλαγής. Πώς και πού θα το «ρολάρει»

95% των mezzanine notes πωληθεί πέριξ των 120 με 130 εκατ. ευρώ, η συναλλαγή θα έχει αποτιμηθεί μεταξύ 3,25 με 3,35 δισ. ευρώ (54% με 56% της μικτής λογιστικής αξίας των δανείων). Αυτό συνεπάγεται ότι η Εθνική θα έχει την πολυτέλεια να αποφασίσει πώς θα χειριστεί ένα «μαξιλάρι» προβλέψεων της τάξης των 750 με 850 εκατ. ευρώ καθώς, όπως προαναφέρθηκε, έχει σχηματίσει προβλέψεις 3,5 δισ. ευρώ. Μέρος των παραπάνω εξαιρετικά συντηρητικών προβλέψεων θα το διατηρήσει η Εθνική ως πρόβλεψη για τον κίνδυνο χαμηλότερων από τις απαιτούμενες χρηματοροών, που θα οδηγούσαν σε αδυναμία αποπληρωμής του συνόλου των senior notes ομολογιών. Ένα άλλο τμήμα θα χρησιμοποιηθεί ως πρόβλεψη για την τιτλοποίηση Frontier II, η οποία δρομολογείται (ΕΤΕ: Ετοιμάζει το Frontier II με δάνεια 1,5 δισ. ευρώ), ενώ τέλος το τίμημα που θα εισπράξει για τις mezzanine ομολογίες θα εγγραφεί, πιθανότατα, ως κεφαλαιακό κέρδος. Πρακτικά, η Εθνική «ρολάρει» τις εξαιρετικά συντηρητικές προβλέψεις, που σχημάτισε κατά τη διάρκεια του 2020, για τα δάνεια που περιλήφθηκαν στην τιτλοποίηση Frontier. Υπενθυμίζεται ότι πέρσι η τράπεζα έγραψε κέρδη από χρηματοοικονομικές πράξεις και λοιπά έσοδα, ύψους 1,09 δισ. ευρώ από ανταλλαγές και πωλήσεις κρατικών ομολόγων. Η Εθνική χρησιμοποίησε περίπου 400 εκατ. ευρώ από τα παραπάνω έκτακτα κέρδη, για να «φουσκώσει» τις προβλέψεις επί των δανείων

της τιτλοποίησης Frontier. Πηγές της Εθνικής έχουν σημειώσει ότι οι διαφορές μεταξύ των δεσμευτικών προσφορών ήταν πολύ μικρές. Ως εκ τούτου, ο κίνδυνος για την Εθνική από τυχόν μη ευόδωση της διαπραγμάτευσης με την κοινοπραξία Bain-Fortress-doValue είναι χαμηλός, καθώς Intrum και DK-Cepal καιροφυλακτούν. Οι διαπραγματεύσεις, πάντως, με τον προτιμητέο επενδυτή εξελίσσονται ομαλά και αναμένεται η υπογραφή SPA εντός Σεπτεμβρίου.

Και κάλυψη κόστους εθελουσίας από τον αγοραστή Το project Frontier αποτελεί την πρώτη μεγάλης κλίμακας τιτλοποίηση που διενεργεί εγχώρια τράπεζα, χωρίς να τη συνοδεύει με ανάθεση διαχείρισης του συνόλου των NPEs της τράπεζας. Παρ’ όλα αυτά, επειδή μειώνεται αισθητά ο όγκος των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (Non Performing Exposures- NPEs), η Εθνική ζήτησε από τους διεκδικητές της τιτλοποίησης να συμπεριλάβουν στις προσφορές τους δυνατότητα και κίνητρα μεταφοράς προσωπικού. Η κοινοπραξία Bain-Fortress-doValue, με την οποία η Εθνική βρίσκεται σε περίοδο αποκλειστικών διαπραγματεύσεων, έχει δεσμευτεί να πάρει έως 150 άτομα από τη Διεύθυνση διαχείρισης μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων της Εθνικής. Αν δεν υπάρξει η απαιτούμενη ανταπόκριση, η κοινοπραξία θα καλύψει το αναλογούν κόστος αποζημίωσης στο πρόγραμμα εθελουσίας, το οποίο θα προσφέρει η Εθνική.

Θέμα |

ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΚΘΕΣΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

ακέτο μέτρων ύψους 3,5 δισ. ευρώ για την αντιμετώπιση των ανατιμήσεων, με φορολογικές ελαφρύνσεις για νοικοκυριά, επιχειρήσεις και ιδιοκτήτες ακινήτων, καθώς και κίνητρα για τους νέους, ανακοίνωσε από το βήμα της 85ης ΔΕΘ ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, θέτοντας παράλληλα ψηλότερα τον πήχη για την ανάπτυξη. Ο πρωθυπουργός μίλησε για «άλμα της Οικονομίας κατά 16,2%» και τόνισε ότι «πλέον αναθεωρείται ο στόχος της ανάπτυξης από το 3,6% στο 5,9%». Στη δέσμη των 24 μέτρων που ανακοίνωσε, ο πρωθυπουργός έδωσε έμφαση στις επιχειρήσεις. Όπως ανακοίνωσε, ο συντελεστής φόρου εισοδήματος πέφτει από το 24% στο 22%, και μάλιστα σε μόνιμη βάση. Αυτό θα ισχύσει από το φορολογικό έτος 2021, ενώ μειώνεται αμέσως στο μισό ο φόρος για τη συγκέντρωση κεφαλαίου.

Ποιοι ωφελούνται από το πακέτο 3,5 δισ. ευρώ

Σε ό,τι αφορά τις και μεσαίες επιχειρήσεις με προσωπικό έως 250 άτομα, που συγχωνεύονται σε νέο νομικό πρόσωπο, στο εξής θα φορολογούνται με 30% λιγότερο φόρο εισοδήματος, δηλαδή με μόνο 15,5%. Το μέτρο αυτό θα ισχύσει για τρία χρόνια για ποσό έως 1 εκατομμύριο ευρώ. Εξειδικεύοντας τα μέτρα που εξήγγειλε ο πρωθυπουργός, το οικονομικό επιτελείο ανακοίνωσε μεταξύ άλλων επέκταση του προγράμματος «Συν-εργασία» έως το τέλος του 2021, επέκταση του προγράμματος «Γέφυρα» για τρεις μήνες, καθώς και επέκταση του προγράμματος στήριξης 100.000 θέσεων εργασίας κατά 50.000 θέσεις εργασίας Το οικονομικό επιτελείο ανακοίνωσε επίσης μείωση του ποσοστού επιστροφής των επιστροφών προκαταβολής, ανάλογα με την πτώση των ακαθάριστων εσόδων της επιχείρησης, ενώ για το πρώτο ένσημο αναφέρθηκε ότι όλοι οι νέοι από 18 έως 29 ετών χωρίς προηγούμενη προϋπηρεσία λαμβάνουν ενίσχυση 1.200 ευρώ για τους 6 μήνες απασχόλησης. Τα 600 ευρώ θα τα λαμβάνει ο εργαζόμενος επιπλέον του μισθού του και τα υπόλοιπα 600 ο εργοδότης. Ακόμη επεκτείνεται η χορήγηση στεγαστικού επιδόματος και σε σπουδαστές του ΙΕΚ και αυξάνεται το επίδομα θέρμανσης κατά 20%. Ανέρχεται έτσι στα 100 εκατ. ευρώ. Επίσης επιδοτείται τουλάχιστον για το δ΄ τρίμηνο του 2021 το σύνολο του πληθυσμού για τις πρώτες 300 κιλοβατώρες με ποσό 30 ευρώ/κιλοβατώρα. Η επιδότηση ισχύει και για επαγγελματικά τιμολόγια χαμηλής τάσης.

Οι 24 κυβερνητικές παρεμβάσεις για νέους, νοικοκυριά και επιχειρήσεις

Επεκτείνεται για όλο το 2022 η απαλλαγή από την ειδική εισφορά

Ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης στο βήμα της ΔΕΘ

αλληλεγγύης και η μείωση των τριών μονάδων των ασφαλιστικών εισφορών στον ιδιωτικό τομέα. Κόστος 1,58 δισ. για το 2021 και 1,58 δισ. για το 2022. Από τον Ιανουάριο του 2022 μειώνεται ο φόρος επιχειρήσεων από το 24% στο 22%. Κόστος 183 εκατ. ευρώ για το 2022. Μειώνεται το ποσοστό επιστροφής όλων των επιστρεπτέων προκαταβολών ανάλογα με την πτώση των ακαθάριστων εσόδων της επιχείρησης. Πιο συγκεκριμένα, εφόσον έχει τηρηθεί η ρήτρα διατήρησης εργαζομένων που προβλεπόταν σε κάθε κύκλο επιστρεπτέας, επιστρέφεται: • Για επιχειρήσεις που έχουν κάνει έναρξη εργασιών πριν από την 1η Ιανουαρίου 2019 και έχουν θετικά ακαθάριστα έσοδα το 2019:

2 3

Επιστρέφεται το εν τέταρτο (25%) εφόσον έχουν πτώση ακαθάριστων εσόδων το 2020 σε σχέση με το 2019 άνω του 70% και καταγράφουν ζημίες προ φόρων. Επιστρέφεται το εν τρίτο (33,3%) εφόσον έχουν πτώση ακαθάριστων εσόδων το 2020 σε σχέση με το 2019 μεταξύ 30% και 70% και καταγράφουν ζημίες προ φόρων. • Για τις λοιπές επιχειρήσεις επιστρέφεται το 50%. • Για νέες επιχειρήσεις που έχουν κάνει έναρξη εργασιών μετά την 1η Ιανουαρίου 2019 ή είχαν μηδενικά ακαθάριστα έσοδα το 2019: Επιστρέφεται το εν τέταρτο (25%) εφόσον έχουν πτώση ακαθάριστων εσόδων το 2020 σε σχέση με το 2019 (εφόσον είχαν καταγράψει θετικά ακαθάριστα έσοδα το 2019) άνω του

30% και καταγράφουν ζημίες προ φόρων. • Για τις λοιπές επιχειρήσεις επιστρέφεται το εν τρίτο (33,3%). Με βάση το ανωτέρω σχήμα υπολογίζεται ότι: To 28% των επιχειρήσεων θα επιστρέψουν το εν τέταρτο (25%), το 39% των επιχειρήσεων θα επιστρέψουν το εν τρίτο (33,3%), το 33% θα επιστρέψουν το 50%. Υπενθυμίζεται ότι μέχρι σήμερα στις επιστρεπτέες 1 έως 3 επιστρεφόταν από 50% έως και 100% ανάλογα με την πτώση τζίρου, ενώ για όλες τις επιχειρήσεις στις επιστρεπτέες 4 έως 7 επιστρεφόταν το 50%. Επιπροσθέτως των ανωτέρω ισχύει έκπτωση 15% σε περίπτωση εφάπαξ καταβολής του ποσού προς επιστροφή έως 31 Δεκεμβρίου 2021. Σε διαφορετική περίπτωση το ποσό

καταβάλλεται σε 60 δόσεις από τον Ιανουάριο 2022. Δημοσιονομικό κόστος που επιβαρύνει το 2021: 660 εκατ. ευρώ.

Επεκτείνεται η εφαρμογή των μειωμένων συντελεστών ΦΠΑ στις μεταφορές, τον καφέ και μη αλκοολούχα ποτά, στους κινηματογράφους και το τουριστικό πακέτο έως τον Ιούνιο του 2022. Δημοσιονομικό κόστος για Οκτ.-Δεκ. 2021: 64 εκατ. ευρώ. Δημοσιονομικό κόστος για το 2022: 211 εκατ. ευρώ.

Μειώνεται ο συντελεστής ΦΠΑ στα γυμναστήρια και τις σχολές χορού από 24% σε 13% από 1η Οκτωβρίου 2021 έως τον Ιούνιο του 2022. Δημοσιονομικό κόστος για Οκτ.-Δεκ. 2021: 1 εκατ. ευρώ. Δημοσιονομικό κόστος για το 2022: 4 εκατ. ευρώ.

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Θέμα

Επεκτείνεται η αναστολή πληρωμής του τέλους συνδρομητικής τηλεόρασης από τον Οκτώβριο του 2021 έως τον Ιούνιο του 2022. Δημοσιονομικό κόστος για Οκτ.-Δεκ. 2021: 4,5 εκατ. ευρώ. Δημοσιονομικό κόστος για το 2022: 9 εκατ. ευρώ. Επεκτείνεται το πρόγραμμα επιδότησης κενών θέσεων στον πολιτισμό έως το Δεκέμβριο του 2021. Δημοσιονομικό κόστος για το 2021: 16 εκατ. ευρώ. Δημοσιονομικό κόστος για το 2022: 6 εκατ. ευρώ. Δίνεται αποζημίωση ειδικού σκοπού για επιπλέον δύο μήνες για τους καλλιτέχνες (για τους μήνες Ιούνιο και Ιούλιο) και τους ξεναγούς (για τους μήνες Μάιο και Ιούνιο). Δημοσιονομικό κόστος για το 2021: 30 εκατ. ευρώ. Επεκτείνεται το πρόγραμμα ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ έως το τέλος του 2021. Δημοσιονομικό κόστος για το 2021: 50 εκατ. ευρώ. Επεκτείνεται το πρόγραμμα επιδότησης δόσεων δανείων νοικοκυριών που επλήγησαν από την πανδημία «ΓΕΦΥΡΑ» για τρεις μήνες με κάλυψη 40% επί των δόσεων δανείων. Κόστος 48 εκατ. ευρώ για το 2021. Επεκτείνεται το πρόγραμμα των 100.000 νέων θέσεων εργασίας για άλλες 50.000 θέσεις. Κόστος: 169 εκατ. ευρώ στον προϋπολογισμό του 2022. Φορολογικά κίνητρα για τη χρήση των ηλεκτρονικών συναλλαγών: Από τον Ιανουάριο του 2022 και έως το 2025, το 30% των δαπανών που πραγματοποιούνται με ηλεκτρονικά μέσα πληρωμής προς συγκεκριμένους επαγγελματικούς κλάδους και μέχρι του ποσού των 5.000 ευρώ ετησίως, εκπίπτουν από το φορολογητέο εισόδημα των φυσικών προσώπων. Ενδεικτικοί κλάδοι: Eργασίες υδραυλικού, ηλεκτρολόγου, ελαιοχρωματιστή, Οικιακές υπηρεσίες, υπηρεσίες καθαρισμού, υπηρεσίες φροντίδας παιδιών, υπηρεσίες για βοήθεια ατόμων στο σπίτι, Γυμναστήρια, σχολές χορού, Ταξί, Νομικές υπηρεσίες. Επιπλέον, οι δαπάνες για ιατρικές, οδοντιατρικές και κτηνιατρικές υπηρεσίες μετρούν διπλά στο ελάχιστο όριο δαπανών 30% με ηλεκτρονικά μέσα πληρωμής. Αναμορφώνεται το πλαίσιο της φορολοταρίας: Σήμερα σε κάθε φορολοταρία 1.000 τυχεροί κερδίζουν από 1.000 ευρώ, με κόστος 12 εκατ. ευρώ ετησίως. Τι προτείνεται: • Θα δίνεται διαφορετική στάθμιση ανάλογα με το ποσοστό του εισοδήματος που καταναλώνεται. • Πολίτες με χαμηλότερο οικογενεια-

για το 2022. Μειώνεται το τέλος συνδρομητών κινητής τηλεφωνίας από 12% έως 20% που κυμαίνεται σήμερα στο 10% και καταργείται για νέους έως 29 ετών από 1η Ιανουαρίου 2022. Δημοσιονομικό κόστος: 68 εκατ. ευρώ κατ’ έτος. Από το ακαδημαϊκό έτος 20212022 επεκτείνεται η χορήγηση στεγαστικού επιδόματος και στους σπουδαστές των δημόσιων ΙΕΚ (υπολογίζεται ότι περίπου 5.000 από τους 20.000 σπουδαστές των δημόσιων ΙΕΚ θα ζουν σε άλλη πόλη και θα καλύπτουν τα εισοδηματικά/περιουσιακά κριτήρια ώστε να καταστούν δικαιούχοι). Δημοσιονομικό κόστος για το 2022: 5 εκατ. ευρώ. Μετά την αναπροσαρμογή των αντικειμενικών αξιών προχωρεί η μείωση των συντελεστών υπολογισμού του ΕΝΦΙΑ που θα ισχύσει για το 2022. Τα αποτελέσματα αυτής της άσκησης που είναι σε εξέλιξη θα είναι διαθέσιμα έως τα τέλη του έτους. Η άσκηση στόχο έχει τη δικαιότερη κατανομή του φόρου, με παράλληλη μείωση του ΕΝΦΙΑ για την πλειονότητα των πολιτών από το νέο έτος. Για το 4ο τρίμηνο του 2021 (μήνες Οκτώβριο έως Δεκέμβριο) επιδοτούνται για το σύνολο του πληθυσμού οι πρώτες 300 Kwh με ποσό 30 €/Mwh, αντισταθμίζοντας σχεδόν το σύνολο της αναμενόμενης αύξησης του ρεύματος. Σημειώνεται ότι η μέση κατανάλωση για ένα τυπικό νοικοκυριό κυμαίνεται στις 300-400 Kwh μηνιαίως. Η ανωτέρω επιδότηση ισχύει και για επαγγελματικά τιμολόγια χαμηλής τάσης. Το κόστος για το τρίμηνο ανέρχεται σε 150 εκατ. ευρώ και θα επιδοτηθεί από την ανακατανομή των εσόδων του συστήματος εμπορίας δικαιωμάτων εκπομπών αερίων ρύπων. Μειώνεται σε μόνιμη βάση από 1η Οκτωβρίου 2021 το ΦΠΑ των ζωοτροφών που προορίζονται για ζωική παραγωγή από το 13% στο 6%. Δημοσιονομικό κόστος: 15 εκ. ευρώ κατ’ έτος. Επίδομα θέρμανσης. Αυξάνεται το ποσό ενίσχυσης για το επίδομα θέρμανσης που θα δοθεί το Δεκέμβριο του 2021 κατά 20%. Δημοσιονομικό κόστος για το 2021: 15 εκατ. ευρώ. Σχεδιάζεται καινοτόμο πρόγραμμα του υπουργείου Υγείας για το γενικό πληθυσμό, με πόρους του ταμείου ανάκαμψης ύψους 120 εκατ. ευρώ, για τη διενέργεια δωρεάν προληπτικών εξετάσεων καρκίνου τραχήλου της μήτρας, καρκίνου μαστού, καρκίνου παχέος εντέρου και διαγνωστικών εξετάσεων για καρδιαγγειακό κίνδυνο.

κό εισόδημα και με περισσότερα τέκνα θα έχουν προσαύξηση στον αριθμό των λαχνών και στην πιθανότητα να κερδίσουν. Τα βραβεία της λοταρίας κάθε μήνα θα κλιμακώνονται και θα φτάνουν έως και τις 50.000 ευρώ. Επιπλέον τα Χριστούγεννα θα υπάρχει ιδιαίτερη λοταρία με βραβεία έως και 100.000 ευρώ. Χορήγηση προσαυξημένης έκπτωσης για δαπάνες που αφορούν πράσινη οικονομία, ενέργεια και ψηφιοποίηση: Από την 1η Ιανουαρίου 2022 και για τρία έτη, επιλεγμένες δαπάνες που αφορούν πράσινη οικονομία, ενέργεια και ψηφιοποίηση εκπίπτουν από τα ακαθάριστα έσοδα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων κατά το χρόνο της πραγματοποίησής τους, προσαυξημένες κατά ποσοστό έως εκατό τοις εκατό (100%). Κίνητρα για συγχωνεύσεις και εξαγορές: Από την 1η Οκτωβρίου 2021 μειώνεται κατά 50% ο φόρος στη συγκέντρωση κεφαλαίου. Δημοσιονο-

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

μικό κόστος 18 εκατ. ευρώ ετησίως. Οι ατομικές επιχειρήσεις δύνανται μέσω συμπράξεων να δημιουργήσουν νέο νομικό πρόσωπο ανώτερης μορφής, ώστε να υπόκεινται στη φορολογία των νομικών προσώπων με ευνοϊκούς όρους. Για τις επιχειρήσεις-νομικά πρόσωπα που συγχωνεύονται σε νέο νομικό πρόσωπο ή που συγχωνεύονται διά απορροφήσεως από υφιστάμενο νομικό πρόσωπο, δημιουργώντας σημαντικές οικονομίες κλίμακας, θα παρέχεται έκπτωση 30% επί του ποσού του οφειλόμενου φόρου για τρία έτη. Δανεισμός: Οι εξαγορές και συγχωνεύσεις είναι ένα από τα πέντε κριτήρια επιλεξιμότητας για την πρόσβαση στα δάνεια των 12,7 δισ. ευρώ του Ταμείου Ανάκαμψης, με πολύ χαμηλό επιτόκιο. Καταργείται ο φόρος γονικών παροχών-δωρεών για συγγενείς πρώτου βαθμού, που αφορά γονικές παροχές-δωρεές έως 800.000

ευρώ, από 1η Οκτωβρίου 2021. Κόστος 26 εκατ. ετησίως. Πρώτο ένσημο: Για το 2022 και προκειμένου να αντιμετωπιστεί η ανεργία των νέων στο πλαίσιο αντιμετώπισης των συνεπειών του κορονοϊού, όλοι οι νέοι από 18 έως 29 ετών που δεν έχουν προηγούμενη εργασιακή εμπειρία και θα προσληφθούν εντός του έτους, λαμβάνουν για 6 μήνες προπληρωμένο χρόνο εργασίας που μπορούν να χρησιμοποιήσουν για την πρώτη τους απασχόληση. Η ενίσχυση ανέρχεται σε 1.200 ευρώ για τους πρώτους 6 μήνες πλήρους απασχόλησης. Από αυτό το ποσό τα μισά θα τα λαμβάνει ο εργαζόμενος (επιπλέον του μισθού του) ως κίνητρο εύρεσης εργασίας και τα υπόλοιπα ο εργοδότης ως επιδότηση του μισθολογικού κόστους. Για εργασία μερικής απασχόλησης που αντιστοιχεί τουλάχιστον στο 50% της πλήρους, θα δίνεται το ήμισυ του ποσού. Δημοσιονομικό κόστος 28 εκατ. ευρώ για το 2021 και 14 εκατ. ευρώ

22 23 24

Τραπεζικά Νέα |

Εurobank

Αύξηση καθαρών κερδών κατά 10,7% το εξάμηνο

ύξηση καθαρών κερδών κατά 10,7% το τιτλοποίηση «Mexico», επιβεβαιώνουν το στόχο πρώτο εξάμηνο 2021 ανακοίνωσε η για τη μείωση του δείκτη NPEs σε μονοψήφιο ποEurobank, φτάνοντας τα 195 εκατ. ευρώ, σοστό στο τέλος τους τρέχοντος έτους. από 176 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του Σε δήλωσή του, με αφορμή τα οικονομικά απο2020. Τα καθαρά κέρδη μετά από τα έξοδα αναδι- τελέσματα, ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, Φωκίων Καραβίας, αναφέρει ότι «οι άρθρωσης και λοιπά έκτακτα αποτελέσματα να διαμορφώνονται σε 190 εκατ. ευρώ, έναντι ζη- οικονομίες παγκοσμίως έχουν προσαρμοστεί σε μιών ένα χρόνο πριν. Επιπλέον, τα καθαρά έσοδα μεγάλο βαθμό στα νέα δεδομένα της πανδημίας. από τόκους μειώθηκαν κατά 2,8% το α΄ εξάμηνο Παρά την εξάπλωση της μετάλλαξης "Δέλτα", το οικονομικό κλίμα παραμένει του 2021 σε 670 εκατ. €, ενώ θετικό, όπως φαίνεται από τους αυξήθηκαν οριακά (+0,1%) σε δείκτες εγχώριας οικονομικής τριμηνιαία βάση σε 335εκατ. €. δραστηριότητας. Οι καταθέσεις Το καθαρό επιτοκιακό περιθώστο τραπεζικό σύστημα συνεχίριο υποχώρησε σε 1,94% το α΄ εξάμηνο του 2021, από 2,09% ζουν να αυξάνονται, οι τιμές το αντίστοιχο εξάμηνο του των ακινήτων κινούνται ανοδι2020. κά και η εξυγίανση των ισολοΤα καθαρά έσοδα από αμοιγισμών των ελληνικών τραπεβές και προμήθειες ενισχύθηζών προχωρεί με ταχείς ρυθκαν κατά 16% σε ετήσια βάση το μούς. Οι άμεσες ξένες επενδύα΄ εξάμηνο του 2021 και ανήλσεις επιταχύνονται σε διάφοθαν σε 209εκατ. €, κυρίως λόρους τομείς της ελληνικής οιγω των εσόδων από τις εργασίκονομίας και η οικονομική δραστηριότητα ανακάμπτει. Ο ες του δικτύου, τα ενοίκια και Ο κ. Φωκίων Καραβίας τουρισμός στην Ελλάδα ξεπέτις χορηγήσεις δανείων. Αξιοσημείωτη αύξηση κατά 11,8% παρουσίασαν τα ρασε τις προσδοκίες και η εκτίμηση για τα έσοδα καθαρά έσοδα προμηθειών έναντι του α΄ τριμή- του 2021 είναι ότι θα ξεπεράσουν το 50% των ανου 2021 σε 110 εκατ. € και αντιστοιχούσαν σε ντίστοιχων του 2019. Η ισχυρή ανάπτυξη διαφαί63 μονάδες βάσης επί του συνολικού ενεργητι- νεται ότι θα επεκταθεί στην περίοδο 2021-2026, κού το β΄ τρίμηνο του 2021. Τα συνολικά έσοδα για την οποία αναμένουμε μέση ετήσια αύξηση διαμορφώθηκαν σε 924 εκατ. € το α΄ εξάμηνο του ΑΕΠ κατά 3,5%-4%, υποστηριζόμενη από το του 201, υποχωρώντας κατά 1,2% σε ετήσια βά- Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας της Ε.Ε. Η ση, ενώ οι λειτουργικές δαπάνες υποχώρησαν Eurobank είναι έτοιμη να αξιοποιήσει αυτή τη συκατά 0,4% στην Ελλάδα και 0,1% σε επίπεδο Ομί- γκυρία, να παράσχει χρηματοδότηση και να υπολου και διαμορφώθηκαν σε 433εκατ. € το α΄ εξά- στηρίξει τους πελάτες της». Τονίζει ακόμη ότι «το διαφοροποιημένο επιχειμηνο του 2021. Ο δείκτης κόστους εσόδων παρέμεινε σταθερά κάτω του 50%, σε 46,9%. Τα οργα- ρηματικό μας μοντέλο οδήγησε σε ισχυρά οικονικά κέρδη προ προβλέψεων αυξήθηκαν κατά νομικά αποτελέσματα και το δεύτερο τρίμηνο του 2,4% σε ετήσια βάση και 4,5% το β΄ τρίμηνο του 2021. Συνεχίσαμε τη χρηματοδότηση της οικονο2021. Τα συνολικά κέρδη προ προβλέψεων μει- μίας με νέες εκταμιεύσεις δανείων, ύψους 3,4 ώθηκαν κατά 2,1% το α΄ εξάμηνο του 2021 εξαι- δισ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο του έτους και αυξήτίας των χαμηλότερων λοιπών εσόδων αλλά σαμε τα βασικά έσοδα προ προβλέψεων, με αιχμή αυξήθηκαν κατά 12,5% σε τριμηνιαία βάση. τα έσοδα από προμήθειες. Η εξυγίανση του ισοΑναφορικά με την ποιότητα του χαρτοφυλακίου λογισμού συνεχίστηκε, με τα αποτελέσματα να χορηγήσεων, ο δείκτης των NPEs μειώθηκε στο είναι καλύτερα των προσδοκιών και το σχηματι14% ή 7,3% pro-forma για την τιτλοποίηση σμό των NPEs να είναι αρνητικός. Τα καθαρά «Mexico» στο τέλος του α΄ εξαμήνου του 2021. Τα κέρδη αυξήθηκαν σε περίπου 200 εκατ. ευρώ για συνολικά NPEs μειώθηκαν κατά 110εκατ. € το β΄ το πρώτο εξάμηνο του 2021, με διακριτή τη συτρίμηνο του 2021 έναντι του α΄ τριμήνου και δια- νεισφορά των διεθνών δραστηριοτήτων». «Συνεχίζουμε να επιτυγχάνουμε τους στόχους μορφώθηκαν σε 5,7δισ. Ο σχηματισμός των νέων μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων ήταν αρνητικός που έχουμε θέσει: η κερδοφορία είναι σύμφωνη κατά 43εκατ. € σε τριμηνιαία βάση. Η κάλυψη των με τις προσδοκίες μας, ο δείκτης NPEs πέφτει σε μονοψήφιο ποσοστό, κοντά στο 8%, μέχρι το τέNPEs από τις σωρευτικές προβλέψεις ενισχύθηκε κατά 140 μονάδες βάσης σε τριμηνιαία βάση και λος του έτους και η κεφαλαιακή μας θέση θα ενιανήλθε σε 63,3% στο τέλος Ιουνίου 2021. Η τιτλο- σχυθεί περαιτέρω, ξεπερνώντας τον αρχικό στόποίηση «Mexico» προχωράει εντός χρονοδια- χο. Παράλληλα, ανακοινώσαμε δύο συμφωνίες γράμματος, με τη λήψη δεσμευτικής προσφοράς για την ενίσχυση της παρουσίας μας στην ευρύτεαπό την DoValue τον Αύγουστο. Η επίπτωση της ρη περιοχή της ΝΑ Μεσογείου: στη Σερβία με τη συναλλαγής αυτής στο συνολικό δείκτη κεφαλαι- συγχώνευση της θυγατρικής μας με την Direktna ακής επάρκειας αναμένεται να είναι σημαντικά Bank και στην Κύπρο με την απόκτηση του 12,6% χαμηλότερη των αρχικών προσδοκιών (50 μονά- της Ελληνικής Τράπεζας. Θα συνεχίσουμε να διεδες βάσης) και εκτιμάται στις 10 μονάδες βάσης. Η ρευνούμε ευκαιρίες για περαιτέρω επέκταση, ολοκλήρωση της συναλλαγής και η από-ενοποίη- οργανική και μη, των δραστηριοτήτων μας στις ση των NPEs θα γίνει το δ΄ τρίμηνο του 2021. Οι βασικές μας αγορές» πρόσθεσε μεταξύ άλλων ο επιδόσεις του α΄ εξαμήνου, σε συνδυασμό με την κ. Καραβίας

ΕΘΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Πρώτη ελληνική Economics-Fo Τ

ην πρώτη θέση μεταξύ των ελληνικών τραπεζών στα "Focus Economics - Forecast Awards 2021” κατέλαβε η Εθνική Τράπεζα, σημειώνοντας κορυφαίες διακρίσεις για την ακρίβεια των μακροοικονομικών της προβλέψεων για την Ελλάδα και τις οικονομίες Νοτιοανατολικής Ευρώπης & Μεσογείου. Ειδικότερα, η διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης της Εθνικής Τράπεζας κατέλαβε την πρώτη θέση μεταξύ των ελληνικών τραπεζών, καθώς και σειρά κορυφαίων διακρίσεων μεταξύ πολυάριθμων συμμετεχόντων, στα “Analyst Forecast Awards 2021” της εταιρείας Focus Economics για την ακρίβεια των μακροοικονομικών της προβλέψεων τόσο για την ελληνική οικονομία όσο και για τις οικονομίες της Νοτιοανατολικής Ευρώπης και

της Ανατολικής Μεσογείου κατά το έτος 2020. Η σπουδαιότητα του επιτεύγματος ενισχύεται από την πρωτοφανή μεταβλητότητα και τις προκλήσεις που δημιούργησε η πανδημία. Να σημειωθεί ότι η εταιρεία Focus

Economics είναι διακεκριμένος πάροχος οικονομικών αναλύσεων και προβλέψεων για 130 χώρες στην Ευρώπη, την Αμερική, την Ασία και την Αφρική. Για την ελληνική οικονομία, η διεύθυνση Οικονομι-

Alpha Bank: Αποκλειστικός σύμβουλος του ΤΑΙΠΕΔ

ς χρηματοοικονομικός σύμβουλος, σε εμβληματικές παραχωρήσεις έργων υποδομών πρωταγωνιστεί η Alpha Bank, γεγονός που επιβεβαιώνεται από την ανακήρυξη, από το ΤΑΙΠΕΔ, του σχήματος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ – Egis Projects, ως προτιμητέου επενδυτή για την παραχώρηση της Εγνατίας Οδού για χρονική περίοδο 35 ετών. Ως αποκλειστικός χρηματοοικονομικός σύμβουλος του ΤΑΙΠΕΔ, εταιρεία μέλους του Υπερταμείου (ΕΕΣΥΠ) σε αυτήν την απαιτητική αξιοποίηση, η Alpha Bank παρείχε, για πρώτη φορά σε παρόμοια συναλλαγή, το εργαλείο της προ-εγκεκριμένης δανειακής χρηματοδότησης (staple financing), που κατέστη διαθέσιμο σε όλους τους διαγωνιζόμενους. Η Εγνατία Οδός είναι ένα έργο υψηλής στρατηγικής σημασίας, καθώς συνδέει το ανατολικό άκρο της Ευρώπης με την υπόλοιπη ήπειρο. Ο αυτοκινητόδρομος διασχίζει το σύνολο της Βορείου Ελλάδος συνδέοντας τους λιμένες Αλεξανδρούπολης, Καβάλας, Θεσσαλονίκης και Ηγουμενίτσας και, μέσω των κάθετων αξόνων, συνδέει την Ελλάδα με τρεις βόρειες γειτονικές χώρες.

Με συνολικό μήκος περίπου 1.000 χιλιόμετρα, η Εγνατία Οδός αποτελεί τη μεγαλύτερη παραχώρηση αυτοκινητοδρόμου, τα τελευταία χρόνια στην Ευρώπη. Το έργο της Εγνατίας Οδού αποτελεί τη δεύτερη μεγάλη συναλλαγή παραχώρησης με την Alpha Bank σε πρωταγωνιστικό ρόλο, καθώς η τράπεζα, τον Απρίλιο του 2017, πρωτοστάτησε και στην παραχώρηση των 14 περιφερειακών αεροδρομίων στην κοινοπραξία FRAPORT AG - SLENTEL Ltd. «Η παραχώρηση της Εγνατίας Οδού όπως και των 14 περιφερειακών αεροδρομίων καθιστούν την Alpha Bank τη μόνη τράπεζα που έχει διατελέσει αποκλειστικός χρηματοοικονομικός σύμβουλος, είτε από την πλευρά του αγοραστή είτε του πωλητή, στις μεγαλύτερες παραχωρήσεις έργων υποδομών από το ΤΑΙΠΕΔ, στηρίζοντας, με καινοτομική χρηματοδότηση, και τις δύο συναλλαγές. H πρωταγωνιστική συμμετοχή της Alpha Bank σε εμβληματικά έργα υποδομών επιβεβαιώνει την ικανότητά της να συμβάλλει ουσιαστικά στην ανάπτυξη και την υλοποίηση επενδύσεων στρατηγικού χαρακτήρα με πολυδιάστατη θετική επίπτωNEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Τραπεζικά Νέα

τράπεζα στα "Focus recast Awards 2021"

κής Ανάλυσης της Εθνικής Τράπεζας κατετάγη 1η μεταξύ των τεσσάρων συστημικών ελληνικών τραπεζών και 2η μεταξύ των είκοσι τεσσάρων (24) συνολικά συμμετεχόντων που συνεισέφεραν προβλέψεις για την Ελλάδα –συμπεριλαμβανομένων διεθνών τραπεζών, διεθνών εταιρει-

ών αναλύσεων και οίκων πιστοληπτικής αξιολόγησης– για τη συνολική ακρίβεια των δημοσιευμένων προβλέψεών της κατά το 2020. Επιπροσθέτως, κατέγραψε κορυφαίες διακρίσεις όσον αφορά την ακρίβεια των μακροοικονομικών προβλέψεων για τις χώρες της Ν.Α. Ευρώπης και της Ανατολικής Μεσογείου για το έτος 2020. Συγκεκριμένα, η Εθνική κατετάγη 1η για τις οικονομίες της Ρουμανίας, της Αλβανίας και της Αιγύπτου, 2η για τη Βόρεια Μακεδονία και 3η για τη Βουλγαρία. Οι αξιολογήσεις βασίστηκαν στην ακρίβεια των μακροοικονομικών προβλέψεων συνολικά για το ρυθμό μεταβολής του ΑΕΠ, τον πληθωρισμό, το δημοσιονομικό και το εξωτερικό ισοζύγιο, καθώς και τις εθνικές συναλλαγματικές ισοτιμίες και τα βασικά επιτόκια. Ωστόσο, και σε επιμέρους προβλέψεις για τις συγκεκριμένες μεταβλητές, η Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης της Εθνικής Τράπεζας σημείωσε, επίσης, πολυάριθμες διακρίσεις. Στη φετινή αξιολόγηση της Focus

για την παραχώρηση της Εγνατίας ση στην οικονομία» δήλωσε σχετικά ο γενικός διευθυντής Wholesale Banking της Alpha Bank κ. Γιάννης Εμίρης.

Το όφελος για το Ελληνικό Δημόσιο Με την ολοκλήρωση της συναλλαγής, το Ελληνικό Δημόσιο θα εισπράξει εφάπαξ τίμημα 1,496 δισ. ευρώ, που αποτελεί το μεγαλύτερο ποσό που έχει προσφερθεί μέχρι στιγμής ως τίμημα για παραχώρηση περιουσιακού στοιχείου του χαρτοφυλακίου του ΤΑΙΠΕΔ. Επιπλέον, θα εισπράττει σε ετήσια βάση το 7,5% των ακαθάριστων εσόδων της παραχώρησης (συνολικά άνω των 850 εκατ. ευρώ σύμφωνα με τις εκτιμήσεις εσόδων του προτιμητέου επενδυτή). Εντός πέντε ετών, ο παραχωρησιούχος θα υλοποιήσει υποχρεωτικές επενδύσεις προϋπολογισμού 420 εκατ. ευρώ, οι οποίες θα αναβαθμίσουν ουσιαστικά το επίπεδο εξυπηρέτησης και ασφάλειας του αυτοκινητοδρόμου, ενώ πρόσθετες επενδύσεις θα υλοποιούνται καθ’ όλη τη διάρκεια της 35ετούς παραχώρησης, καλύπτοντας τη βαριά συντήρηση και τις αντικαταστάσεις στοιχείων του αυτοκινητοδρόμου. NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Economics συμμετείχαν συνολικά περισσότεροι από 1.500 οικονομολόγοι και αναλυτές, εκ των οποίων άνω των 70 συνεισφέρουν προβλέψεις για την Ελλάδα και τις χώρες της Ν.Α. Ευρώπης και της Ανατολικής Μεσογείου, συμπεριλαμβανομένων διεθνούς φήμης τραπεζών, πολυεθνικών συμβουλευτικών εταιρειών, εξιδεικευμένων εταιρειών έρευνας, κρατικών και υπερεθνικών φορέων, γεγονός που καθιστά τη διάκριση της Εθνικής Τράπεζας ακόμη πιο σημαντική και επικυρώνει τη διαχρονική ποιότητα και συνέπεια του παραγόμενου έργου της. Ας σημειωθεί τέλος ότι η Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης της Εθνικής Τράπεζας διακρίνεται συστηματικά στο συγκεκριμένο διαγωνισμό από το 2015, όταν και θεσμοθετήθηκε, αποδεικνύοντας τη βαθιά γνώση της ελληνικής οικονομίας και των περιοχών στις οποίες δραστηριοποιείται η τράπεζα ή είχε αναπτύξει δραστηριότητα στο παρελθόν, καθώς και την εγκυρότητα των πληροφοριών που παρέχει στους πελάτες της.

Η κα Αθηνά Χατζηπέτρου και ο κ. Σωκράτης Λαζαρίδης

Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα

Υπέγραψε μνημόνιο συνεργασίας με το Χρηματιστήριο Αθηνών

νημόνιο συνεργασίας με την Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα υπέγραψε το Χρηματιστήριο Αθηνών, με σκοπό -όπως αναφέρει σχετική ανακοίνωση- την από κοινού ανάληψη δράσεων και πρωτοβουλιών για την ανάπτυξη της καινοτόμου επιχειρηματικότητας, των βιώσιμων επενδύσεων και την ψηφιακή μετάβαση της ελληνικής αγοράς. Επιμέρους στόχοι αφορούν θέματα προστασίας του περιβάλλοντος, την κοινωνία, την εταιρική διακυβέρνηση, τη βιώσιμη οικονομία και τη συνεργασία προς αξιοποίηση των κρατικών και ευρωπαϊκών χρηματοδοτικών κεφαλαίων, αλλά και των διεθνών αγορών για την αναβάθμιση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων. Υποδεχόμενος τη διοίκηση και τη στελεχιακή ομάδα της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας, ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Χρηματιστηρίου Αθηνών, Σωκράτης Λαζαρίδης, αφού εξέφρασε την ικανοποίησή του για την έως τώρα άριστη συνεργασία των δύο πλευρών, σημείωσε: «Η συνεργασία είναι επιστέγασμα της κοινής αντίληψης και ανάγκης δύο φορέων να συμβάλλουν εκ του ρόλου τους στην ανάπτυξη της καινοτόμου μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας. Σε πρακτικό επίπεδο το μνημόνιο έχει ήδη αρχίσει να υλοποιείται σε δύο κατευθύνσεις: Η πρώτη αφορά την περαιτέρω αξιοποίηση της τεχνογνωσίας που από το 2018 αναπτύσσει το Ελληνικό Χρηματιστήριο στο ESG reporting. Ευελπιστούμε πως μέσα από πρωτοβουλίες που αναπτύσσει η Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα, η φιλοσοφία αυτή θα επεκταθεί και στις μη εισηγμένες εταιρείες λειτουργώντας ως καταλύτης ευαισθητοποίησης αλλά και ως βραχίονας περαιτέρω ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας. Το δεύτερο κρίσιμο θέμα, που αποτελεί κοινό στοίχημα για τις ευρωπαϊκές οικονομίες, αφορά το πώς θα μεταφερθούν και αξιοποιηθούν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο πόροι σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις που διαθέτουν αναπτυξιακό προφίλ, ευελιξία και ασφαλώς περιβαλλοντική συνείδηση, υιοθετώντας τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της κάθε χώρας. Σε αυτό το εθνικό στοίχημα, το Χρηματιστήριο Αθηνών υποστηρίζει και στηρίζει εδώ και καιρό τη λογική των listed funds». Από την πλευρά της, η πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας, Αθηνά Χατζηπέτρου, σημείωσε μεταξύ άλλων ότι «με την υπογραφή του μνημονίου συνεργασίας με το Χρηματιστήριο της Αθήνας ενώνουμε τις δυνάμεις μας και επιχειρούμε ένα σημαντικό βήμα στη δημιουργία νέων προοπτικών ανάπτυξης της ελληνικής επιχειρηματικότητας. Η σύμπραξη αυτή συμβάλλει καθοριστικά στην ενίσχυση της επιχειρηματικότητας και στην προώθηση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων. Αποτελεί το πρώτο βήμα μιας ευρύτερης συνεργασίας που στοχεύει στη διευκόλυνση της πρόσβασης όλων των επιχειρήσεων σε πηγές χρηματοδότησης, στην ενθάρρυνση και ενεργή υποστήριξη επενδυτικών πρωτοβουλιών στη χώρα, καθώς και στη διαχείριση επιχειρηματικών και χρηματοδοτικών κεφαλαίων σε παραγωγικούς τομείς της ελληνικής οικονομίας. Εκφράζει τη στρατηγική κατεύθυνση της τράπεζας όπου η εξωστρέφεια, η καινοτομία και η στήριξη του συνόλου των ελληνικών επιχειρήσεων βρίσκονται στο επίκεντρο της αναπτυξιακής μας πολιτικής».

Θέμα |

ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ

Η έλλειψη ρευστότητας, πρόβλημα για τις επιχειρήσεις Σ

ημαντική άνοδο του δείκτη οικονομικού κλίματος των ΜμΕ στις 46,3 μονάδες καταγράφει η εξαμηνιαία έρευνας του ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ, σημειώνοντας ωστόσο κρίσιμες βραχυπρόθεσμες και μεσοπρόθεσμες προκλήσεις για τη βιωσιμότητα των μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων. Ειδικότερα, σύμφωνα με την έρευνα, μετά την καθίζηση στο δείκτη οικονομικού κλίματος των ΜμΕ που καταγράφηκε στις δυο προηγούμενες έρευνες του ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ, ο γενικός δείκτης σημειώνει σημαντική άνοδο 26,2 μονάδων, καθώς διαμορφώνεται στις 46,3 μονάδες για το α΄ εξάμηνο του 2021. Παραμένει, ωστόσο, χαμηλότερα σε σχέση με τα προ πανδημίας επίπεδα. Η εξέλιξη αυτή υποδηλώνει πως τα μέτρα στήριξης της ελληνικής οικονομίας, σε συνδυασμό με τη σταδιακή άρση των περιοριστικών μέτρων στην οικονομική δραστηριότητα, που κατέστη εφικτή κυρίως από την πρόοδο στους εμβολιασμούς, έχει επιτρέψει στις μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις να παραμείνουν «ζωντανές». Ωστόσο, όπως προκύπτει από τα ευρήματα της έρευνας, ένα μεγάλο μέρος των επιχειρήσεων συνεχίζει να αντιμετωπίζει σοβαρά προβλήματα βιωσιμότητας. Η έλλειψη ρευστότητας παραμένει το πρόβλημα για τις ΜμΕ και διατρέχει τον κίνδυνο να γίνει χρόνιο, ιδιαίτερα για τις επιχειρήσεις που ανέστειλαν τη λειτουργία τους με κρατική εντολή, όπως οι επιχειρήσεις του κλάδου της εστίασης. Το παρατεταμένο διάστημα που οι επιχειρήσεις αυτές υπολειτούργησαν (ή δεν λειτούργησαν) τις έχει επιβαρύνει ιδιαίτερα, διατηρώντας υψηλά τον κίνδυνο βιωσιμότητας που αντιμετωπίζουν, παρά μάλιστα τα μέτρα στήριξης που υιοθετηθήκαν. Έτσι, υψηλά παραμένουν τα ποσοστά των επιχειρήσεων που έχουν μειωμένη ή/και καθόλου ρευστότητα. Συγκεκριμένα, 4 στις 10 μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις (42,4%) έχουν ταμειακά διαθέσιμα το πολύ για ένα μήνα. Μάλιστα 1 στις 5 επιχειρήσεις (21,4%) δεν έχει καθόλου ρευστότητα. Δεν είναι, συνεπώς, παράδοξο που το ποσοστό των επιχειρήσεων που εκφράζει το φόβο για ενδεχόμενη διακοπή της δραστηριότητάς του το επόμενο διάστημα παραμένει ιδιαίτερα υψηλό (36,7%). Στα παραπάνω προβληματικά στοιχεία προστίθεται και ένα καινούργιο: Η σημαντική άνοδος των τιμών που μειώνει τα εισοδήματα νοικοκυριών και επιχειρήσεων, ναρκοθετώντας τις προοπτικές ανάκαμψης της ελληνικής οικονομίας. Για τις τιμές αγαθών/υπηρεσιών είναι η πρώτη φορά σε εξαμηνιαία έρευνα κλίματος του ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ που καταγράφεται τόσο υψηλό ποσοστό επιχειρήσεων που δήλωσε πως αύξησε τις τιμές του (23,6%). Επιπλέον, το ποσοστό των

επιχειρήσεων που δηλώνει πως θα αυξήσει τις τιμές του το επόμενο διάστημα είναι επίσης το υψηλότερο που έχει καταγράφει σε εξαμηνιαία έρευνα οικονομικού κλίματος του ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ (22,2%). Πέραν αυτών, οι μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις μεσοπρόθεσμα θα έρθουν αντιμέτωπες με προκλήσεις για τις οποίες δεν είναι προετοιμασμένες. Είναι κοινή παραδοχή ότι η πανδημική κρίση λειτουργεί ως «ψηφιακός επιταχυντής», ενώ η λεγόμενη «πράσινη μετάβαση» των επιχειρήσεων φαίνεται ότι θα επιταχυνθεί. Εάν προσθέσουμε και την αβεβαιότητα που υπάρχει λόγω της στασιμότητας που παρατηρείται στο εμβολιαστικό πρόγραμμα, σε συνάρτηση με τις νέες μεταλλάξεις του κορονοϊού, δημιουργούνται πολλαπλές προκλήσεις για τη βιωσιμότητα μεγάλου μέρους των μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων, τόσο βραχυπρόθεσμα όσο και μεσοπρόθεσμα. Βραχυπρόθεσμα, οι επιχειρήσεις που έχουν πληγεί δυσανάλογα από τις επιπτώσεις της υγειονομικής κρίσης (επιχειρήσεις που το προηγούμενο διάστημα είχαν αναστείλει τη λειτουργία τους με κρατική εντολή) φαίνεται ότι θα χρειαστούν επιπρόσθετη στήριξη για την ενίσχυση της ρευστότητάς τους, αλλά και για την εξυπηρέτηση των υποχρεώσεών τους, ιδιαίτε-

ρα εάν υπό το βάρος των επιδημιολογικών δεδομένων οδηγηθούμε σε περιορισμούς στη δραστηριότητά τους. Επιπλέον, η αύξηση των τιμών είναι μια πρόδρομη ένδειξη των πληθωριστικών πιέσεων που θα δεχθούν όλες οι οικονομίες. Αυτές οι πληθωριστικές πιέσεις, σε συνδυασμό με τις υφεσιακές τάσεις που μπορεί να προκληθούν από τη συνέχιση της πανδημίας, εγκυμονούν τον κίνδυνο του στασιμοπληθωρισμού, φαινόμενο που εκδηλώθηκε από το 1973 και ταλάνισε όλες τις οικονομίες για μία δεκαετία. Επομένως, κρίσιμος θα είναι ο τρόπος αντιμετώπισης των ανατιμήσεων. Μεσοπρόθεσμα, μεγάλο μέρος μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων θα κληθεί να αντιμετωπίσει μια ισχυρή τριπλή πρόκληση στη «μεταCovid-19 εποχή» που περιλαμβάνει: i) την ανάγκη προσαρμογής στις υφιστάμενες ψηφιακές προκλήσεις που προκύπτουν από την κλιμάκωση του νέου τεχνολογικού κύματος και την έλευση της λεγόμενης «4ης Βιομηχανικής Επανάστασης», ii) την αντιμετώπιση ενός διαρκώς επιταχυνόμενου ψηφιοποιούμενου οικονομικού περιβάλλοντος, ως συνέπεια και των επιπτώσεων της πανδημίας Covid-19, που θα οξύνει το ψηφιακό χάσμα μεταξύ ψηφιακά προηγμένων και λιγότερο ψηφιακά αναπτυγμένων επιχειρήσεων και iii) την επιβίωση, λειτουργία

και ανάπτυξη των πολύ μικρών και μικρών επιχειρήσεων. Με βάση αυτά, οι σχετικές ψηφιακές πολιτικές οφείλουν να εμπεριέχουν στοιχεία άμεσης παρέμβασης αλλά και μακροπρόθεσμης προοπτικής ως προς τις αναγκαίες πολιτικές ψηφιακής ανάπτυξης, μετασχηματισμού και οικονομικής επιβίωσης των πολύ μικρών επιχειρήσεων στη μετά Covid-19 ψηφιακή εποχή. Κατ’ αντιστοιχία, σημαντική πρόκληση για τις μικρές επιχειρήσεις αποτελεί και η «πράσινη μετάβαση». Η υιοθέτηση πράσινων πρακτικών, πράσινων τεχνολογιών και αειφορικών επιχειρηματικών μοντέλων συνιστά σήμερα κρίσιμη προϋπόθεση για τη ανάπτυξη των επιχειρήσεων, καθώς συνδέεται με την ποιότητα των προϊόντων και το βιώσιμο χαρακτήρα των επιχειρησιακών διαδικασιών που ακολουθούνται. Ωστόσο, η μετάβαση σε πράσινες πρακτικές προϋποθέτει νέες επενδύσεις ως προς την υιοθέτηση νέου εξοπλισμού και συστημάτων, και συνεπώς, κατάλληλες και προσβάσιμες πηγές χρηματοδότησης. Σε αυτό το πλαίσιο, οι νέες προδιαγραφές που αναδύονται για το πέρασμα σε μια αειφόρο οικονομία προϋποθέτουν στοχευμένα και προσαρμοσμένα εργαλεία χρηματοδότησης και καθοδήγησης για την υποστήριξη των μικρών επιχειρήσεων. NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Η INTERAMERICAN ΕΞΆΓΕΙ ΣΤΗΝ ΚΎΠΡΟ ΨΗΦΙΑΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ ΤΕΧΝΟΓΝΩΣΊΑ Μία σημαντική κίνηση κάνει στην κυπριακή αγορά η Interamerican, η οποία, πριν από πέντε χρόνια, είχε ξεκινήσει την απευθείας ασφάλιση οχημάτων στην Κύπρο με την Anytime. Η επιτυχία της Anytime Κύπρου, σε συνδυασμό με τη μοναδική ψηφιακή ασφαλιστική τεχνογνωσία που διαθέτει ο οργανισμός, ενθάρρυναν την Interamerican να προχωρήσει σε ένα σημαντικό βήμα συνεργασίας στην τοπική αγορά, με τη θυγατρική εταιρεία ασφαλιστικής πρακτόρευσης της Universal Life, την Universal Insurance Agency (UIA)

ΥΠΗΡΕΣΊΑ ΕΛΈΓΧΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΏΝ ΕΤΑΙΡΕΙΏΝ ΤΗΣ ΚΎΠΡΟΥ

Στο μικροσκόπιο το σύστημα διακυβέρνησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Η εποπτεία των ασφαλιστικών επιχειρήσεων είναι συνεχής και περιλαμβάνει τη σφαιρική επεξεργασία και ανάλυση των πληροφοριών που υποβάλλονται από τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους

τη διεξαγωγή εκτεταμένων εποπτικών ελέγχων στις ασφαλιστικές εταιρείες της Κύπρου, με στόχο τη μακροπρόθεσμη προληπτική αντιμετώπιση των κινδύνων των εταιρειών του κλάδου και τη διασφάλιση της μακροπρόθεσμης βιωσιμότητάς τους προχωρά η Υπηρεσία Ελέγχου Ασφαλιστικών Εταιρειών (ΥΕΑΕ) της Κύπρου. Στους φετινούς επιτόπιους ελέγχους δίνεται βαρύτητα στο σύστημα διακυβέρνησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων. Συνέχεια στη σελίδα 54

σελ. 55

Ρεπορτάζ |

Στο μικροσκόπιο το σύστημα διακυβέρνησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων

Συνέχεια απο τη σελίδα 53

«Η εποπτεία των ασφαλιστικών επιχειρήσεων είναι συνεχής και περιλαμβάνει τη σφαιρική επεξεργασία και ανάλυση των πληροφοριών που υποβάλλονται από τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους» αναφέρει η ΥΕΑΕ σχολιάζοντας τα ευρήματα ειδικής έρευνας της Ελεγκτικής Υπηρεσίας (το αντίστοιχο του Ελεγκτικού Συνεδρίου στην Ελλάδα), η οποία καταγράφει σειρά αδυναμιών στην άσκηση της εποπτικής λειτουργίας.

Τα σημαντικότερα ευρήματα της ειδικής έρευνας είναι: • Δεν υπάρχει καταγραμμένη διαδικασία για τη διαμόρφωση του ετήσιου προγράμματος ελέγχων. • Η αξιολόγηση της επικινδυνότητας που αφορά το ποιοτικό μέρος, δηλαδή η αξιολόγηση του συστήματος διακυβέρνησης της ασφαλιστικής εταιρείας, βασίζεται, σε μεγάλο βαθμό, στην κρίση του «πρώτου λειτουργού» που έχει την ευθύνη για τον έλεγχο. Λαμβάνοντας υπόψη ότι η αξιολόγηση αυτή μπορεί να διε-

νεργηθεί κυρίως με επιτόπιο έλεγχο, η Ελεγκτική Υπηρεσία διατηρεί τις επιφυλάξεις αναφορικά με την αξιοπιστία της συνολικής εκτίμησης της επικινδυνότητας εταιρειών, για τις οποίες δεν έχει διεξαχθεί επιτόπιος έλεγχος για μεγάλο χρονικό διάστημα. • Δεν διενεργήθηκε αξιολόγηση επικινδυνότητας, για σκοπούς προγραμματισμού εργασιών του έτους 2020, αλλά η Εποπτική Αρχή χρησιμοποίησε την αξιολόγηση επικινδυνότητας του 2019, την οποία αναθεώρησε, σε συναντήσεις του προσωπικού, με βάση την εμπειρία τους, για τις οποίες δεν τηρήθηκαν πρακτικά. Πρακτικά δεν τηρήθηκαν ούτε για τις συναντήσεις του προσωπικού για κατάρτιση και αναθεώρηση του πίνακα προτεραιοτήτων και του προγράμματος ελέγχων του 2019, για σκοπούς τεκμηρίωσης των αλλαγών που έγιναν. • Δεν υπάρχει καθορισμένο χρονοδιάγραμμα για την εξέταση των τριμηνιαίων και ετήσιων αναφορών που υποβάλλουν οι ελεγχόμενες οντότητες, ούτε ετοιμάζεται πρόγραμμα όπου να περιγράφονται οι εργα-

σίες που αναμένεται να διεκπεραιώσει, σε σχέση με τον έλεγχο αυτό, ο κάθε λειτουργός. Επίσης, δεν καταγράφεται η ημερομηνία έναρξης και ολοκλήρωσης της εξέτασης των τριμηνιαίων και ετήσιων αναφορών. • Δεν υπάρχει επίσημο και εγκεκριμένο πρόγραμμα ελέγχου, σε σχέση με την εργασία που αναμένεται να εκτελέσει ένας λειτουργός στους επιτόπιους ελέγχους, αλλά εναπόκειται στον κάθε λειτουργό να αποφασίσει το τι θα ελέγξει και σε ποιο βαθμό. • Διαπιστώθηκαν κενά, αναφορικά με την τεκμηρίωση και επισκόπηση της εργασίας που διενεργείται, τόσο σε σχέση με τις τριμηνιαίες και ετήσιες αναφορές όσο και με τους επιτόπιους ελέγχους. • Δεν υπάρχει γραπτή πολιτική που να καθορίζει τη συχνότητα διενέργειας επιτόπιων ελέγχων σε κάθε εταιρεία, με αποτέλεσμα να ελλοχεύει ο κίνδυνος μη διενέργειας επιτόπιου ελέγχου σε ελεγχόμενη οντότητα για σειρά ετών. • Δεν παρακολουθούνται συστηματικά τα ευρήματα και οι συστάσεις που προκύπτουν από τους επιτόπι-

ους ελέγχους που διενεργούνται. Η ΥΕΑΕ απαντά ότι «η εποπτεία των ασφαλιστικών επιχειρήσεων είναι συνεχής και «οι πληροφορίες που λαμβάνονται αφορούν τόσο ιστορικά στοιχεία όσο και στοιχεία για τη σημερινή αλλά και προβλεπόμενη κατάσταση των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και περιέχουν δεδομένα είτε από εσωτερικές πηγές των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, είτε από εξωτερικές πηγές όπως εξωτερικούς εμπειρογνώμονες, δηλαδή τους ελεγκτές και αναλογιστές. Ανάλογα με το είδος των πληροφοριών (ποσοτικές ή ποιοτικές) που υποβάλλονται μέσα στο έτος, προγραμματίζεται ο έλεγχος, που διεξάγεται συνήθως σε μικρές ομάδες έμπειρων λειτουργών ελέγχου, με συγκεκριμένη εξειδίκευση και προσόντα, μέσα στα προκαθορισμένα χρονοδιαγράμματα που αποφασίζονται στον προγραμματισμό ελέγχου. Η Υπηρεσία, πέραν των προγραμματισμένων ελέγχων, είναι σε συνεχή επαφή με τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις και όπου κρίνει αναγκαίο ζητάει και λαμβάνει επιπρόσθετες πληροφορίες. Παρ’ όλα τα λειτουργικά προβλή-

ματα της Υπηρεσίας λόγω της υποστελέχωσής της, η άσκηση της προληπτικής εποπτείας γίνεται απρόσκοπτα, αξιοποιώντας στο μέγιστο βαθμό τις εμπειρίες και τις γνώσεις του προσωπικού της». Σε ό,τι αφορά τη διεξαγωγή επιτόπιων ελέγχων από το 2020, έχει πράγματι αναβληθεί η διεξαγωγή τους λόγω της πανδημίας. «Εντούτοις, μέσα στο έτος 2021, ανταποκρινόμενη στη νέα πραγματικότητα και χρησιμοποιώντας ηλεκτρονικά μέσα, η Υπηρεσία μας ξεκίνησε τη διεξαγωγή επιτόπιων ελέγχων σε ό,τι αφορά το σύστημα διακυβέρνησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων. Η Υπηρεσία μας συμφωνεί με τα ευρήματα της ΕΥ ότι χρήζει βελτίωσης στην καταγραφή των εσωτερικών διαδικασιών, στη λεπτομερή καταγραφή των φύλλων εργασίας και αναβάθμιση της διαμόρφωσης του ετήσιου προγράμματος ελέγχου. Το γεγονός αυτό όμως δεν επηρεάζει σε κανένα βαθμό το επίπεδο της άμεσης και προληπτικής εποπτείας που ασκεί η Υπηρεσία» καταλήγει η ανακοίνωση της ΥΕΑΕ.

CNP CYPRIALIFE

Δημιουργεί αξία για τους πελάτες της και την κοινωνία

ε θεματικό τίτλο «Το αύριο όπως το ονειρεύεσαι», πραγματοποιήθηκε με μεγάλη επιτυχία η εκπαιδευτική ημερίδα του δυναμικού πωλήσεων της CNP Cyprialife, στο δημοτικό θέατρο Στροβόλου, όπου συμμετείχαν οι ασφαλιστικοί σύμβουλοι της εταιρείας καθώς και στελέχη του διοικητικού προσωπικού. Στο πλαίσιο της εκδήλωσης η διεύθυνση της CNP Cyprialife, όπως τονίζεται, ανέδειξε τα χαρακτηριστικά εκείνα που κάνουν την εταιρεία, το δίκτυο και τους εργαζομένους της να ξεχωρίζουν μέσα σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Υπευθυνότητα, εγρήγορση, δυναμισμός, ενσυναίσθηση, αποφασιστικότητα, επαγγελματισμός και αποτελεσματικότητα είναι τα χαρακτηριστικά αυτά με τα οποία οι ασφαλιστικοί σύμβουλοι και η CNP Cyprialife είναι πάντα δυνατοί δίπλα στους πελάτες τους. Τους στηρίζουν, σε κάθε στάδιο της ζωής τους, ώστε να κτίσουν το

Στιγμιότυπο από την εκπαιδευτική ημερίδα

δικό τους αύριο όπως το ονειρεύονται. Στο χαιρετισμό του, ο πρώτος εκτελεστικός διευθυντής του ομίλου CNP Cyprus Insurance Holdings, κ. Τάκης Φειδία, συνεχάρη το δίκτυο πωλήσεων για τη μέχρι τώρα παραγωγική του πορεία, μέσα σε αντίξοες συνθήκες και μεγάλες προκλήσεις. Όπως ανέφερε ο κ. Φειδία, «στον Όμιλο CNP CYPRUS, μέλους της δι-

εθνούς ασφαλιστικής υπερδύναμης CNP ASSURANCES, νιώθουμε τον παλμό των μεγάλων αλλαγών. Γι΄ αυτό υιοθετούμε ένα βιώσιμο μοντέλο ανάπτυξης και εξελίσσουμε τον τρόπο που εργαζόμαστε και δημιουργούμε αξία για τους πελάτες μας και την κοινωνία. Προτεραιότητά μας είναι να προσφέρουμε στους ασφαλισμένους μας ολοκληρωμένες λύσεις προστασίας προσβάσι-

μες σε όλους και μια ολιστική εμπειρία ποιοτικής εξυπηρέτησης, κτίζοντας μαζί τους ισχυρή σχέση εμπιστοσύνης». Η γενική διευθύντρια της CNP Cyprialife, κα Ανδρεανή Καλλιμάχου, καλωσόρισε την Dream Team της CNP Cyprialife, εκφράζοντας μεγάλη ικανοποίηση και θερμές ευχαριστίες στους ασφαλιστικούς συμβούλους της εταιρείας για την επαγ-

γελματική αφοσίωση και το επίπεδο της δουλειάς τους. Αναφέρθηκε στα εξαιρετικά αποτελέσματα της εταιρείας, τα επιτεύγματα του ανθρωπίνου δυναμικού της και στη στρατηγική που θα ακολουθήσει, ώστε να επιτύχει τους επιχειρηματικούς της στόχους, πάντα με προσήλωση στην άμεση ανταπόκριση στις ανάγκες των πελατών της. Ο διευθυντής πωλήσεων, κ. Γιώργος Γώγου, παρουσίασε τους πρακτικούς τρόπους που ο κάθε ασφαλιστικός σύμβουλος μπορεί να στηρίξει κάθε ασφαλισμένο ξεχωριστά για να κτίσει το δικό του αύριο όπως αυτός το ονειρεύτηκε. Οι συμμετέχοντες στην εκδήλωση είχαν την ευκαιρία να ακούσουν ως προσκεκλημένο τον πρωταθλητή Μάριο Γεωργίου, ο οποίος συμμετείχε στους ολυμπιακούς αγώνες του Τόκιο και κατέλαβε την ένατη θέση στο μονόζυγο. Το συντονισμό της συζήτησης που ακολούθησε ανέλαβε ο δημοσιογράφος Κωνσταντίνος Κωνσταντίνου.

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

Επιχειρηματικός Σύνδεσμος Κύπρου-Ελλάδας Παρουσία στη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης

Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου

Αύξηση 9% στο ενεργητικό των συλλογικών επενδύσεων ΣΤΑ 10,7 ΔΙΣ. € ανήλθε το συνολικό ενεργητικό υπό διαχείριση για το δεύτερο τρίμηνο του 2021, καταγράφοντας αύξηση 9% σε σχέση με το πρώτο τρίμηνο του 2021, όπως προκύπτει από το τριμηνιαίο στατιστικό δελτίο που εξέδωσε η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου (ΕΚΚ). Όσον αφορά το συνολικό ενεργητικό υπό διαχείριση, το δεύτερο τρίμηνο του 2021 ανερχόταν στα 10,7 δισ. €, καταγράφοντας αύξηση της τάξης του 9% σε σχέση με το πρώτο τρίμηνο του 2021, ενώ η συνολική καθαρή αξία ενεργητικού ήταν 8,7 δισ. €. Το 54% του ενεργητικού υπό διαχείριση προερχόταν από ΔΟΕΕ, το 17% από ΔΟΕΕ κάτω των ορίων, το 22% από ΔΟΕΕ και εταιρείες διαχείρισης ΟΣΕΚΑ, το 7% από εταιρείες διαχείρισης ΟΣΕΚΑ και μόλις το 1% από εποπτευόμενους ΟΣΕ, οι οποίοι είναι υπό τη διαχείριση μη κυπριακών εταιρειών διαχείρισης. Σε ό,τι αφορά την επενδυτική πολιτική των ΟΣΕΚΑ, αυτά επενδύουν περίπου το 86% του ενεργητικού υπό διαχείριση σε κινητές αξίες, ενώ ακολουθούν με ποσοστό 6% οι επενδύσεις σε καταθέσεις. Όσον αφορά τους OEΕ, ΟΕΕΠΑΠ και ΚΟΕΕ, το 36,7% του ενεργητικού υπό δαχείριση αφορά επενδύσεις σε ιδιωτικό μετοχικό κεφάλαιο και το 12% σε ακίνητα. Συνολικά υπάρχουν 172 ΟΣΕ με δραστηριότητες. Το 75% του ενεργητικού υπό διαχείριση κατέχεται από 155 κυπριακούς ΟΣΕ (10 ΟΣΕΚΑ, 53 ΟΕΕ, 62 ΟΕΕΠΑΠ και 30 ΚΟΕΕ). Από το σύνολο των 172 ΟΣΕ με δραστηριότητες, οι 128 επενδύουν στην Κύπρο μερικώς ή ολικώς και οι επενδύσεις στην Κύπρο αντιστοιχούν σε 2,3 δισ. € (21,8% του συνολικού ενεργητικού υπό διαχείριση). Το 54% των επενδύσεων στην Κύπρο αφορά επενδύσεις σε ιδιωτικό μετοχικό κεφάλαιο, ενώ οι επενδύσεις σε ακίνητα αποτελούν το 13%. Σχετικά με την κατηγοριοποίηση των επενδυτών σε ΟΣΕΚΑ, διαπιστώνεται ότι σχεδόν όλοι (99,4%) είναι ιδιώτες επενδυτές. Σε ό,τι αφορά τους ΟΕΕ, ΟΕΕΠΑΠ και ΚΟΕΕ, 36,1% του συνόλου των επενδυτών είναι επαγγελματίες επενδυτές, 51,7% καλά ενημερωμένοι επενδυτές και μόλις 12,2% ιδιώτες επενδυτές.

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

αρουσία και φέτος στη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης θα έχει ο Επιχειρηματικός Σύνδεσμος Κύπρου-Ελλάδας. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ιωσήφ Ιωσήφ έχει προσκληθεί και θα παραστεί τόσο στα εγκαίνια της έκθεσης όσο και στις διάφορες κεντρικές εκδηλώσεις που θα γίνουν στο πλαίσιο της ΔΕΘ. Παράλληλα, κατά την παραμονή του στη Θεσσαλονίκη, ο κ. Ιωσήφ θα έχει επαφές τόσο με τους αρμόδιους της ελληνικής κυβέρνησης και της ΔΕΘ όσο και με εκπροσώπους των Επιμελητηρίων της Ελλάδας. Ως γνωστόν, ο Επιχειρηματικός Σύνδεσμος Κύπρου-Ελλάδας έχει αναπτύξει έντονη δράση στη Βόρεια Ελλάδα και με ενέργειες και πρωτοβουλίες του συμβάλλει στην επιχειρηματική συνεργασία Κύπρου-Βόρειας Ελλάδας.

Ο κ. Ιωσήφ Ιωσήφ

INTERAMERICAN

Εξάγει στην Κύπρο ψηφιακή ασφαλιστική τεχνογνωσία

ία σημαντική κίνηση κάνει στην κυπριακή αγορά η Interamerican, η οποία πριν από πέντε χρόνια είχε πραγματοποιήσει το πρώτο βήμα εκτός Ελλάδας, μετά την ένταξή της στον ασφαλιστικό οργανισμό ολλανδικών συμφερόντων Achmea, ξεκινώντας την απευθείας ασφάλιση οχημάτων στην Κύπρο με την Anytime. Τόσο για την εταιρεία όσο και για την κυπριακή ασφαλιστική αγορά, το επιτυχημένο στην Ελλάδα πρωτοποριακό μοντέλο της Anytime βρήκε ώριμες συνθήκες για την ανάπτυξη ψηφιακής διανομής. Ήδη, το brand διαγράφει πολύ καλή πορεία στην Κύπρο, έχοντας ξεπεράσει τα 36.000 ασφαλισμένα οχήματα, ενώ έχει περάσει από πέρυσι και στην ασφάλιση κατοικίας. Η επιτυχία της Anytime Κύπρου, σε συνδυασμό με τη μοναδική ψηφιακή ασφαλιστική τεχνογνωσία που διαθέτει ο οργανισμός, ενθάρρυναν την INTERAMERICAN να προχωρήσει σε ένα σημαντικό βήμα συνεργασίας στην τοπική αγορά, με τη θυγατρική εταιρεία ασφαλιστικής πρακτόρευσης της Universal Life, την Universal Insurance Agency (UIA). «Βρεθήκαμε στον ίδιο δρόμο με την Universal Life γιατί εδώ μας έφερε η προοπτική της ανάπτυξης, που σχηματίζεται μέσα από την ψηφιο-

O κ. Γιάννης Καντώρος

ποίηση και τις συνεργασίες» εξηγεί ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της INTERAMERICAN, σε κοινή συνέντευξη με την ηγεσία της συνεργαζόμενης κυπριακής εταιρείας που δημοσιοποιήθηκε πρόσφατα στην Κύπρο. Όπως επισημαίνει ο επικεφαλής της Interamerican, η εταιρεία στην Κύπρο προσδοκά να προσθέσει αξία στο εξαιρετικό δίκτυο διαμεσολαβητών της Universal Insurance Agency, με ένα ψηφιακό εργαλείο για την ασφάλιση αυτοκινήτου και κατοικίας. «Η ψηφιακή πλατφόρμα, που διαθέτει

η Interamerican στην κυπριακή εταιρεία, παρέχει σημαντικό πλεονέκτημα αυτοματισμού, δηλαδή ουσιαστικό κέρδος στο χρόνο της ασφαλιστικής διαδικασίας, υπέρ του πελάτη αλλά και του συνεργάτη» τονίζει ο κ. Καντώρος. Αναφερόμενος στα χαρακτηριστικά της ψηφιακής πλατφόρμας επικοινωνίας μεταξύ ασφαλιστή και πελάτη, ο διευθύνων σύμβουλος της Interamerican υπογραμμίζει τη σημασία της καινοτομίας στις σύγχρονες πρακτικές και της νέας εμπειρίας του πελάτη μέσα στο καταλυτικά αναπτυσσόμενο τε-

χνολογικό περιβάλλον, που έρχεται να αλλάξει την καθημερινότητά του. Η πλατφόρμα αφορά μια πλήρως αυτοματοποιημένη μέθοδο, με εργαλεία που παρέχουν τη δυνατότητα της άμεσης τιμολόγησης και έκδοσης συμβολαίων, απλά και γρήγορα. Ο κ. Καντώρος δηλώνει ότι η συνεργασία αναδεικνύει το γενικότερο ενδιαφέρον της INTERAMERICAN για ανάπτυξη εργασιών στην Κύπρο, που «είναι μια αγορά μικρή μεν, αλλά σταθερής προοπτικής, εκπαιδευμένη στην αξία της ασφάλισης».

Ρεπορτάζ |

Της ΑΝΘΉΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΎΛΟΥ

α αποτελέσματα της μελέτης που αναμένεται ότι θα αρχίσει το αμέσως επόμενο διάστημα και θα αφορά τις επιπτώσεις του κορονοϊού στα άτομα που μολύνονται και παρουσιάζουν στη συνέχεια προβλήματα στην υγεία και την καθημερινότητά τους, παρουσιάζουν δηλαδή αυτό που η επιστήμη ονομάζει ως “post-Covid ή long-Covid” σύνδρομο, αναμένει το υπουργείο Υγείας, προκειμένου να προχωρήσει στο σχεδιασμό και τη λειτουργία δομών για τους ασθενείς αυτής της κατηγορίας. Όπως ανέφερε ο υπουργός Υγείας Μιχάλης Χατζηπαντέλα, «όταν οι ειδικοί μας έχουν αυτή την έρευνα θα την αξιοποιήσουμε, επειδή ήδη στο υπουργείο κάνουμε σκέψεις για να προσφέρουμε τις απαραίτητες επιπρόσθετες υπηρεσίες σε αυτούς τους ασθενείς. Είναι μια σκέψη την οποία θα εφαρμόσουμε όταν είμαστε έτοιμοι και στη βάση των ευρημάτων της έρευνας, αλλά και των εισηγήσεων που θα μας κάνουν οι ειδικοί μας». Η μελέτη, όπως είχε ανακοινώσει νωρίτερα ο υπουργός, θα διενεργηθεί από μέλη της ομάδας ειδικών-συνεργατών της ΟΣΑΚ και συγκεκριμένα από τον καθηγητή Κωνσταντίνο Φελλά, τον επίκουρο καθηγητή Παθολογίας, και επικεφαλής της Συμβουλευτικής Επιστημονικής Επιτροπής, Κωνσταντίνο Τσιούτη και τον αναπληρωτή καθηγητή Χρίστο Πέτρου και θα αφορά όλο το φάσμα των μακροχρόνιων επιπτώσεων του κορονοϊού στον ανθρώπινο οργανισμό, αλλά και στην ψυχολογία, αφού, όπως διαπιστώνεται διεθνώς αλλά και στην Κύπρο, η μόλυνση από τον ιό προκαλεί στο 30% των ανθρώπων που μολύνονται μακροχρόνια προβλήματα στην υγεία, αλλά και στην ποιότητα ζωής τους.

Το 30% αυτών που περνάνε κορονοϊό θα καταλήξουν να έχουν χρόνια συμπτώματα Ο κ. Τσιούτης, απαντώντας σε σχετική ερώτηση, ανέφερε ότι «περίπου 30% αυτών που περνάνε από τον κορονοϊό, θα καταλήξουν να έχουν στη συνέχεια χρόνια συμπτώματα». «Κάποιος μετά την αποδέσμευσή του από την απομόνωση και με την πάροδο τριών τεσσάρων εβδομάδων, θεωρείται ότι παρουσιάζει το post-Covid σύνδρομο, το οποίο παρατηρείται και στα παιδιά, και επειδή με την τελευταία έξαρση είχαν μολυνθεί πολλά παιδιά, αρχίσαμε να το βλέ-

Δομές για τους post-Covid ή long-Covid ασθενείς ετοιμάζει η Κύπρος πουμε και αυτό στα ιατρεία μας». Δεν υπάρχουν διαφορές στα φύλα, είπε ο καθηγητής, προσθέτοντας ωστόσο ότι «εκείνο που παρατηρώ εγώ τουλάχιστον από την εμπειρία μου, είναι κάποια αρκετά σοβαρά επακόλουθα στις γυναίκες, όπως είναι η τριχόπτωση και αντιλαμβανόμαστε όλοι πόσο άσχημο είναι και πόσο επηρεάζει την ψυχολογία των γυναικών αυτό το πράγμα. Στις γυναίκες βλέπουμε επίσης και διαταραχή του κύκλου τους. Αυτό σίγουρα προκαλεί ανησυχία και ορμονικές διαταραχές. Στους άντρες δεν υπάρχει κάτι που να ξεχωρίζει, εκτός από του ότι η επάνοδος τους είναι πιο αργή και τους παίρνει περισσότερο χρόνο να επανέλθουν. Όλα αυτά τα πράγματα θα τα δούμε στη μελέτη και θα βάλουμε και δείκτες για την ποιότητα ζωής και την κοινωνική πτυχή».

Η μορφή της πανδημίας έχει ήδη αλλάξει Απαντώντας σε ερώτηση για τη συνέχεια της πανδημίας, ο επικεφαλής της ΣΕΕ ανέφερε ότι «είναι δύσκολο και αδύνατο να προβλέ-

ψεις τη συνέχεια. Για τα εμβόλια, δεν ξέρουμε αν θα χρειαστεί επαναληπτική ή επαναληπτικές δόσεις. Την αλήθεια τώρα τη μαθαίνουμε, άρα δεν μπορούμε να προβλέψουμε τη συνέχεια». Επισήμανε πως «το εμβόλιο συνεχίζει και προστατεύει από σοβαρή νόσηση και θανάτους. Ναι μεν βλέπουμε ότι η συνολική αποτελεσματικότητα αρχίζει και πέφτει, ναι μεν βλέπουμε ότι καταλήγουν και εμβολιασμένοι στο νοσοκομείο, αλλά η αποτελεσματικότητα είναι ψηλή. Τώρα προχωράμε στη χορήγηση 3ης δόσης για να ενισχύσει την προστασία των ανθρώπων που ανήκουν σε συγκεκριμένες κατηγορίες, για να προλάβουμε να μη ρισκάρουμε να κολλήσουν και να κινδυνεύσουν». Ωστόσο, τόνισε, «η διάρκεια της πανδημίας δεν εξαρτάται από τον εμβολιασμό. Η μορφή της πανδημίας έχει ήδη αλλάξει. Αν θυμηθούμε τα δεδομένα που είχαμε πέρσι και τα συγκρίνουμε με αυτά που ζούμε σήμερα θα καταλάβουμε. Δεν είναι σωστό να προετοιμαζόμαστε για ένα τέλος που δεν ξέρουμε πότε θα έρθει».

Καθηγητής Κωνσταντίνος Φελλάς

«Δεν πρέπει να επιτρέψουμε να επέλθει διχασμός μεταξύ των πολιτών και να χωριστούμε σε εμβολιασμένους και ανεμβολίαστους» Στα αποτελέσματα της πρώτης παγκύπριας κοινωνικής μελέτης που διεξήχθη το προηγούμενο διάστημα και παρουσιάστηκαν πρόσφατα, αναφέρθηκε ο καθηγητής Κωνσταντίνος Φελλάς. Τα αποτελέσματα, είπε, «μας δείχνουν ένα διχασμό στην κοινωνία μας και οι τρεις εμείς που συμμετείχαμε σε αυτή την έρευνα, από τον περασμένο Φεβρουάριο λέγαμε και τονίζαμε παντού ότι δεν πρέπει να επιτρέψουμε να επέλθει διχασμός μεταξύ των πολιτών και να χωριστούμε σε εμβολιασμένους και ανεμβολίαστους». Σχολιάζοντας τις δηλώσεις συμμετεχόντων ότι δεν έχουν εμπιστοσύνη στο κράτος και την κυβέρνηση για τον τρόπο διαχείρισης της πανδημίας, ο καθηγητής ανέφερε ότι «σε μια περίοδο πανδημίας είναι φυσιολογικό οι άνθρωποι να χάνουν τον προσωπικό τους έλεγχο και όταν χάνεις τον έλεγχο, όταν περνάς μια περίοδο κρίσης είναι επακόλουθο να πιαστείς από τίτλους. Εξ ορισμού η επιστήμη είναι απαισιόδοξη και αναθεωρεί τα δεδομένα συνεχώς. Υπάρχει μια κατηγορία συνανθρώπων μας, οι οποίοι θέλουν να κρατιούνται από κάτι και δεν μπορούν να διαχειριστούν αυτή τη νέα καθημερινότητα. Το δεύτερο σημαντικό είναι ότι εγώ προσωπικά δεν πιστεύω ότι το πολιτικό κομμάτι μπορεί να διαχωριστεί από το κοινωνικό κομμάτι. Κάποιοι συμπολίτες μας βλέπουν το τι συμβαίνει σε πολιτικό επίπεδο και αφήνουν να επηρεάζονται και για την πανδημία σε σχέση με τις πολιτικές αποφάσεις και τη διαχείρισή της. Έχουν αποφασίσει ότι δεν εμπιστεύονται το κράτος επειδή δεν μπορούν να απομονώσουν το ένα θέμα της πανδημίας από τα υπόλοιπα θέματα. Μπαίνουν όλα στο ίδιο τσουβάλι». NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

ΚΎΠΡΟΣ - ΕΛΛΆΔΑ

Διευρύνεται η συνεργασία σε έρευνα και καινοτομία

οινή δήλωση προθέσεων με σκοπό να προχωρήσουν στη διαμόρφωση ενός νέου κοινού διακρατικού προγράμματος συνεργασίας στην έρευνα και την καινοτομία υπέγραψαν, παρουσία του υπουργού Ανάπτυξης και Επενδύσεων της Ελλάδος, κ. Άδωνι Γεωργιάδη, ο αρμόδιος υφυπουργός και βουλευτής Κορινθίας δρ Χρίστος Δήμας και ο υφυπουργός Έρευνας, Καινοτομίας και Ψηφιακής Πολιτικής της Κύπρου, κ. Κυριάκος Κόκκινος. Οι δύο πλευρές, εκτιμώντας τη μεγάλη σημασία της Έρευνας και Καινοτομίας (Ε&Κ) για την οικονομική και κοινωνική τους ανάπτυξη, δηλώνουν την πρόθεσή τους να προχωρήσουν σε διεύρυνση και εμβάθυνση της διακρατικής συνεργασίας μεταξύ της Κύπρου και της Ελλάδας στους τομείς της Ε&Κ. Κύριος στόχος του προγράμματος είναι η ενίσχυση της επιχειρηματικής καινοτομίας προς όφελος της οικονομίας και της κοινωνίας των δύο χωρών στους ακόλουθους ενδεικτικούς τομείς προτεραιότητας:

Στιγμιότυπα από τη συνάντηση στην Αθήνα

Έξυπνες πόλεις, δημόσια υγεία, ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και υποστήριξη των στόχων της Πράσινης Συμφωνίας της Ε.Ε. Επίσης ψηφιακός μετασχηματισμός, βιώσιμη γεωργία και

αγροδιατροφή. Το πρόγραμμα, το οποίο θα χρηματοδοτηθεί και από τις δύο χώρες, θα απευθύνεται σε ερευνητικούς, ακαδημαϊκούς φορείς και επιχειρήσεις των

δύο χωρών και θα ακολουθήσει το μοντέλο 2+2 με τη συμμετοχή σε κάθε έργο ενός ερευνητικού/ακαδημαϊκού φορέα και μιας επιχείρησης από κάθε χώρα. Σύμφωνα με τον υφυπουργό, κ. Κυριάκο Κόκκινο, «η εμβάθυνση της συνεργασίας μεταξύ Ελλάδας, Κύπρου αλλά και ευρύτερα σε περιφερειακό και διεθνές επίπεδο, αποτελούν το στερεό υπόβαθρο στο οποίο μπορούμε να οικοδομήσουμε το κοινό μας όραμα: Ένα αναπτυξιακό μοντέλο με πυρήνες ώθησης την έρευνα, την καινοτομία και την τεχνολογική ανάπτυξη, που να επιφέρει τα μέγιστα οφέλη για την παραγωγική οικονομία των δύο χωρών». Από την πλευρά του ο υφυπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων δρ Χρίστος Δήμας δήλωσε ότι «η Κοινή Δήλωση Προθέσεων διαμορφώνει ένα ακόμα πιο ευρύ πλέγμα συνεργασίας σε θέματα έρευνας και καινοτομίας προς όφελος της οικονομίας και της κοινωνίας των δύο χωρών σε κρίσιμους τομείς αιχμής».

Υπουργείο Μεταφορών

«Κορυφαία επένδυση για την Κύπρο το λιμάνι και η μαρίνα Λάρνακας»

ς τη μεγαλύτερη επένδυση στην Κύπρο χαρακτήρισε το έργο της ενιαίας ανάπτυξης λιμανιού - μαρίνας Λάρνακας, ύψους 1,2 δισεκατομμυρίου ευρώ, ο υπουργός Μεταφορών, Επικοινωνιών και Έργων Γιάννης Καρούσος, σε δηλώσεις κατά τη διάρκεια επίσκεψής του στο λιμάνι της Λάρνακας, όπου ενημερώθηκε για το ανανεωμένο Master Plan και την πρόοδο των εργασιών του έργου της ενιαίας ανάπτυξης μαρίνας και λιμανιού της πόλης. Ανέφερε ότι πρόκειται για «ένα έργο το οποίο ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας είχε εξαγγείλει και έθεσε σε προτεραιότητα και μπαίνει σε πορεία υλοποίησης. Πρόκειται για τη μεγαλύτερη επένδυση που υπάρχει στην Κύπρο αυτή τη στιγμή, που ξεπερνά το 1,2 δισεκατομμύριο ευρώ και η οποία θα έχει οφέλη όχι μόνο για την πόλη και την επαρχία της Λάρνακας αλλά για ολόκληρη την Κύπρο». Παράλληλα έκανε ειδική αναφορά στο περιβαλλοντικό αποτύπωμα, που όπως είπε, θα έχουν το λιμάνι και η μαρίνα Λάρνακας, λόγω της μηδενικής εκπομπής ρύπων και διαβεβαίωσε ότι η κυβέρνηση θα είναι σύμμαχος του επενδυτή στη διαδικασία υλοποίησης του έργου, ώστε να τηρηθούν τα χρονοδιαγράμματα και να μην υπάρχουν καθυστερήσεις. Ευχαριστώντας τον κ. Καρούσο για την επίσκεψη, ο διευθύνων σύμβουλος της Kition Ocean Holdings Ltd, κ. Πάνος Αλεξάνδρου, διαβεβαίωσε ότι τα χρονοδιαγράμματα θα τηρηθούν ευλαβικά και υπέδειξε ότι η συγκεκριμένη επένδυση, μακροχρόνια, θα αποφέ-

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ρει στο κράτος έσοδα πέραν των 12 δισεκατομμυρίων ευρώ, δημιουργώντας γύρω στις 4.000 θέσεις εργασίας, για την πλήρωση των οποίων θα δοθεί προτεραιότητα σε ντόπιο προσωπικό. Τέλος έκανε ειδική αναφορά στην αναβάθμιση της διατηρητέας αποβάθρας, η οποία θα μετατραπεί, όπως ανέφερε χαρακτηριστικά, σε σήμα κατατεθέν για τη Λάρνακα. Σημειώνεται ότι η από κοινού ανάπτυξη του λιμανιού και της μαρίνας αναμένεται να ολοκληρωθεί σε 4 φάσεις, σε βάθος χρόνου δωδεκαετίας, αλλάζοντας ριζικά την εικόνα της Λάρνακας και μετατρέποντας την σε μια σύγχρονη και ασφαλή ευρωπαϊκή πόλη.

Invest Cyprus

Προώθηση της Κύπρου στο επενδυτικό συνέδριο στο Βερολίνο ΤΑ ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΆ πλεονεκτήματα που διαθέτει η Κύπρος ως επενδυτικός προορισμός και ως ανταγωνιστικό επιχειρηματικό κέντρο, αλλά και τις σημαντικές επενδυτικές ευκαιρίες που προσφέρει, παρουσίασε ο Κυπριακός Οργανισμός Προώθησης Επενδύσεων (Invest Cyprus) στο κορυφαίο διεθνές συνέδριο «International Hospitality Investment Forum». Το συνέδριο επικεντρώθηκε στον τομέα των επενδύσεων στον κλάδο του τουρισμού και της φιλοξενίας, προσέλκυσε συνολικά πέραν των 1.200 συμμετεχόντων από 80 χώρες. Ανάμεσα στους σύνεδρους βρίσκονταν θεσμικοί επενδυτές, εκπρόσωποι μεγάλων ξενοδοχειακών αλυσίδων του εξωτερικού καθώς και κορυφαίοι εμπειρογνώμονες. Στο πλαίσιο των εργασιών του συνεδρίου, ο γενικός διευθυντής του Invest Cyprus, Γιώργος Καμπανέλλας, ηγήθηκε διαδραστικής συζήτησης στρογγυλής τραπέζης στη διάρκεια της οποίας είχε την ευκαιρία να αναδείξει το μεγάλο φάσμα των επενδυτικών ευκαιριών που προσφέρει η Κύπρος στον τομέα του τουρισμού και της φιλοξενίας, καθώς και τα πλεονεκτήματα που διαθέτει και τα οποία την τοποθετούν σε πρωταγωνιστική θέση στον περιφερειακό χάρτη επενδύσεων. Στη συζήτηση συμμετείχαν ο Christophe de Bruyn, CEO της THR Tourism Industry Advisors και ο Mattias Innocenti, Director Development της ACCOR στη περιοχή της Νότιας Ευρώπης. Ο κ. Καμπανέλλας παρουσίασε στους συμμετέχοντες την εξειδικευμένη μονάδα TourInvest Cyprus μέσω της οποίας ο οργανισμός παρέχει καθοδήγηση και στήριξη σε ξένους επενδυτές, καθώς και την πλατφόρμα “Project Bank”. Πρόκειται για μία νέα πρωτοβουλία του Invest Cyprus, η οποία περιλαμβάνει αναπτυξιακά έργα μεγάλης κλίμακας σε στρατηγικούς τομείς της κυπριακής οικονομίας, τα οποία προωθούνται στο εξωτερικό για προσέλκυση επενδύσεων. Όπως εξήγησε, «αυτό που διαφοροποιεί την Κύπρο από άλλες χώρες στον τουριστικό τομέα είναι το γεγονός ότι αποτελεί, παράλληλα, σημαντικό επιχειρηματικό κέντρο της περιοχής, με σημαντικό αριθμό ξένων εταιρειών να δραστηριοποιούνται στο νησί». «Η Κύπρος παραμένει μία από τις πιο ασφαλείς χώρες στη Μεσόγειο και αποτελεί ένα ποιοτικό προορισμό παρέχοντας μεγάλες ευκαιρίες επένδυσης» ανέφερε χαρακτηριστικά μεταξύ άλλων. «Η Κύπρος μπορεί να αποτελέσει ελκυστικό προορισμό για σημαντικές ξένες επενδύσεις, οι οποίες θα συνεισφέρουν στους εθνικούς στόχους που έχουν τεθεί από την πολιτεία και που θα αποτελέσουν ταυτόχρονα την κινητήρια δύναμη της ανάκαμψης και περαιτέρω ανάπτυξης του κλάδου» ανέφερε στην τοποθέτησή του ο κ. de Bruyn.

Τραπεζικά νέα |

ΤΡΆΠΕΖΑ ΚΎΠΡΟΥ Ο Πανίκος Νικολάου στο τιμόνι του Συνδέσμου Τραπεζών ΜΕ ΟΜΌΦΩΝΗ ΑΠΌΦΑΣΗ των μελών του διοικητικού συμβουλίου του Συνδέσμου Τραπεζών Κύπρου, ο Πανίκος Νικολάου συνεχίζει στην προεδρία του οργανισμού για ακόμη ένα χρόνο. Σημειώνεται ότι η θητεία, τόσο του προέδρου όσο και των μελών της εκτελεστικής επιτροπής του ΣυνΟ κ. Πανίκος Νικολάου δέσμου Τραπεζών, είναι μονοετής. Τις τρεις θέσεις αντιπροέδρων στην εκτελεστική επιτροπή έχουν αναλάβει στελέχη των ακόλουθων τραπεζών: • Oliver Gatzke, ανώτατος εκτελεστικός διευθυντής της Ελληνικής Τράπεζας • Αριστείδης Βουράκης, διευθύνων σύμβουλος της Astrobank • Γιάννης Λοΐζου, ανώτατος εκτελεστικός διευθυντής της Ancoria Αναφέρεται ακόμη ότι φέτος, όπως και πέρσι λόγω των συνθηκών που δημιουργεί η πανδημία, η Ετήσια Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου Τραπεζών πραγματοποιήθηκε με υβριδικό τρόπο, ο οποίος περιλαμβάνει φυσική παρουσία για τις εργασίες του Δ.Σ. προς ανάδειξη νέου προέδρου και μελών της εκτελεστικής επιτροπής και αξιοποίηση της τεχνολογίας για υλοποίηση του τελετουργικού μέρους.

Alpha Bank Cyprus Ltd

Συμμετείχε στην εκστρατεία «Όλα τα παιδιά με σχολικά»

Για μια ακόμη χρονιά η Alpha Bank Cyprus Ltd στήριξε την εκστρατεία του Παγκύπριου Συντονιστικού Συμβουλίου Εθελοντισμού, «Όλα τα παιδιά με σχολικά», που στόχο είχε τη συλλογή σχολικών ειδών για την κάλυψη των αναγκών παιδιών ευάλωτων οικογενειών, ώστε όλα τα παιδιά να ξεκινήσουν τη νέα σχολική χρονιά με τα απαραίτητα εφόδια. Το προσωπικό της Τράπεζας επέδειξε έντονο ενδιαφέρον και συμμετείχε ένθερμα στην πρωτοβουλία, συλλέγοντας σχολικά είδη σε ένα κουτί που τοποθετήθηκε στην υποδοχή των κεντρικών γραφείων της Alpha Bank Cyprus Ltd στη Λευκωσία. Η παράδοση των σχολικών ειδών έγινε από τη διευθύντρια διεύθυνσης Marketing και Δημοσίων Σχέσεων της Alpha Bank Cyprus Ltd, κα Έλενα Κωνσταντίνου Ριρή, στον κ. Ηλία Δημητρίου, πρόεδρο του Παγκύπριου Συντονιστικού Συμβουλίου Εθελοντισμού και στην κα Γιαννούλα Κυριακίδου, γραμματέα του Παγκύπριου Συντονιστικού Συμβουλίου Εθελοντισμού. Οι εργαζόμενοι της Alpha Bank Cyprus Ltd συμμετείχαν έμπρακτα και σε αυτήν την ενέργεια εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της τράπεζας, δίνοντας τη δυνατότητα σε όλα τα παιδιά να έχουν ισότιμη πρόσβαση σε αναγκαία σχολικά είδη και να ξεκινήσουν με αισιοδοξία τη νέα σχολική χρονιά.

Στο 1 εκατ. ευρώ τα κέρδη το εξάμηνο Σ

το 1 εκατ. ευρώ ανήλθαν τα κέρδη της Τράπεζας Κύπρου για το πρώτο εξάμηνο, έναντι ζημιάς ύψους 126 εκατ. € στο αντίστοιχο περσινό διάστημα. Όπως επισημαίνεται σε σχετική ανακοίνωση, η ολοκλήρωση της πώλησης του Helix 2 και η επιτυχής επαναχρηματοδότηση του Tier 2 ομολόγου είχαν επίδραση στην κερδοφορία του β΄ τριμήνου, που έκλεισε με ζημιά 7 εκατ. €. Για το α΄ εξάμηνο το Συγκρότημα κατέγραψε κέρδος ύψους 1 εκατ. €. Ειδικότερα, το σύνολο των οργανικών εσόδων κατέγραψε αύξηση 11% σε τριμηνιαία βάση, ενώ συνολικά για τους πρώτους έξι μήνες του 2021, τα επαναλαμβανόμενα κέρδη μετά τη φορολογία ανήλθαν σε 51 εκατ. ευρώ. Το β΄ τρίμηνο ήταν ιδιαίτερα θετικό, καθώς τα επαναλαμβανόμενα κέρδη μετά τη φορολογία για το β΄ τρίμηνο διπλασιάστηκαν (σε 34 εκατ. €, σε σχέση με 17 εκατ. € το α΄ τρίμηνο).Τα λειτουργικά κέρδη του β΄ τριμήνου κατέγραψαν αύξηση σε τριμηνιαία βάση κατά 28% (λειτουργικά κέρδη τριμήνου 57 εκατ. ευρώ).Τα έσοδα από ασφαλιστικές εργασίες σημείωσαν αύξηση 7% στο εξάμηνο και 36% αύξηση σε τριμηνιαία βάση. Παράλληλα η τράπεζα εξακολουθεί να κινείται εντός στόχου για μονοψήφιο ποσοστό ΜΕΔ και η οργανική μείωση των ΜΕΔ συμπεριλαμβα-

νομένων των αναδιαρθρώσεων ανήλθε σε 171 εκατ. € για το α΄ εξάμηνο 2021. Αναλυτικότερα, τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια με βάση την Ευρωπαϊκή Αρχή Τραπεζών (ΜΕΔ βάσει ΕΑΤ) μειώθηκαν κατά 1,423 ε-

κατ. €, ή 47%, κατά το β΄ τρίμηνο 2021, σε 1,589 εκατ. € στις 30 Ιουνίου 2021 (σε σύγκριση με 3,012 εκατ. € στις 31 Μαρτίου 2021 και 3,086 εκατ. € στις 31 Δεκεμβρίου 2020). Η μείωση κατά το β΄ τρίμηνο 2021

Eurobank Cyprus Ltd: Συνεχίζει την κερδο

σχυρή κεφαλαιακή θέση και πλεονάζουσα ρευστότητα κατέγραψε η Eurobank για το α΄ εξάμηνο του 2021, ενώ ταυτόχρονα διατήρησε χαμηλό το δείκτη των μη εξυπηρετούμενων δανείων στο 3,14%. Πιο αναλυτικά, η Eurobank Cyprus Ltd παρουσίασε ικανοποιητική επαναλαμβανόμενη κερδοφορία, η οποία ανήλθε στα 24,1 εκατ. € μετά από φόρους. Ισχυρή κεφαλαιακή θέση, με το δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας (Capital Adequacy Ratio) όπως και το δείκτη κοινών μετοχών (CET1) να ανέρχεται στο 25,2%. Ισχυρή πλεονάζουσα ρευστότητα, με τις καταθέσεις να φτάνουν στα 5,931 εκατ. € και το δείκτη δανείων προς καταθέσεις (εξαιρουμένων των δανείων που εξασφαλίζονται με καταθέσεις) να ανέρχεται στο 32%. Πολύ καλή ποιότητα δανειακού χαρτοφυλακίου, με το δείκτη μη εξυπηρετούμενων δανείων (NPE ratio στη βάση των οδηγιών της Ευρωπαϊκής Αρχής Τραπεζών, ΕΑΤ) να παραμένει ιδιαίτερα χαμηλός, στο 3,14% και αποτελε-

σματική διαχείριση του κόστους λειτουργίας, με το δείκτη κόστους προς έσοδα στο 40%. Οπως τονίζει σε ανακοίνωσή της η τράπεζα, με όπλα την ισχυρή της κεφαλαιακή επάρκεια, τη σημαντική πλεονάζουσα ρευστότητα και την επαναλαμβανομένη κερδοφορία της είναι δίπλα στους πελάτες της και συνεχίζει να τους στηρίζει με προσαρμοσμένα προγράμματα χρηματοδότησης και προϊόντα αλλά και συμμετέχοντας σε όλα τα κυβερνητικά σχέδια στήριξης. Ταυτόχρονα, η τράπεζα συνεχίζει να βρίσκεται σε μια πορεία τεχνολογικής αναβάθμισης για τη μετεξέλιξη της σε ένα σύγχρονο πελατοκεντρικό οργανισμό που προσφέρει καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες με αδιάλειπτη εμπειρία στους πελάτες της. Στο 2021, θα συνεχίσει τον εκσυγχρονισμό και απλοποίηση των διαδικασιών της και θα ενισχύσει περαιτέρω τις καινοτόμες ψηφιακές υπηρεσίες της, αποσκοπώντας στην περαιτέρω βελτίωση της εξυπηρέτησης πελατών με NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Τραπεζικά νέα

αφορά δάνεια ύψους 1,305 εκατ. € κατά την ολοκλήρωση του Project Helix 2, καθαρή οργανική μείωση ΜΕΔ ύψους 112 εκατ. € και περαιτέρω καθαρή μείωση ΜΕΔ ύψους 6 εκατ. € που αφορά τα δάνεια του Project Helix 2 κατά την περίοδο μέχρι την ολοκλήρωσή του (σε σύγκριση με μείωση ύψους 74 εκατ. € κατά το α΄ τρίμηνο 2021, αποτελούμενη από καθαρή οργανική μείωση ΜΕΔ ύψους 59 εκατ. € και περαιτέρω καθαρή μείωση ΜΕΔ ύψους 15 εκατ. € που αφορούν τα δάνεια του Project Helix 2 κατά το α΄τρίμηνο 2021). Όπως επισημαίνεται, ο πραγματικός φρέσκος δανεισμός ύψους 894 εκατ. ευρώ τους πρώτους έξι μήνες μεταφράζεται σε άμεση στήριξη της πραγματικής οικονομίας και ικανοποιητικά αποτελέσματα του προγράμματος RestartCy της τράπεζας. Τα νέα δάνεια καταγράφουν αύξηση κατά 30% σε ετήσια βάση, θέτοντας την τράπεζα εντός των φιλόδοξων στόχων, ενώ τα δάνεια προς νοικοκυριά καταγράφουν αύξηση 37% σε σχέση με πέρσι την ίδια περίοδο. «Η ισχυρή ρευστότητα με πλεόνασμα 5,7 δισ. και συνολικές καταθέσεις 16,8 δισ. ευρώ (Δείκτης Κάλυψης Ρευστότητας στο 303%), σε συνδυασμό με την κεφαλαιακή θέση της τράπεζας, μας επιτρέπουν να συνεχίσουμε τη στήριξη της πραγματικής οικονομίας» τονίζει στην ανακοίνωσή της η τράπεζα.

Δίχως καθυστερήσεις το 96% αυτών που μπήκαν στο μορατόριουμ Υπογραμμίζεται ακόμη ότι η στενή παρακολούθηση των αναγκών που έχουν οι πελάτες και η έγκαιρη στήριξη που προέκυψε από το φθινόπωρο 2020, οδήγησε σε διάψευση των εκτιμήσεων για τις επιπτώσεις της ανα-

Πανίκος Νικολάου, CEO

«Συνεχίζουμε τη σκληρή δουλειά» «Η στρατηγική μας αρχίζει να αποδίδει αποτελέσματα, γεγονός που αποδεικνύεται από τη βελτίωση της απόδοσής μας, εξαιρουμένων των μη επαναλαμβανόμενων στοιχείων, η οποία διπλασιάστηκε σε σύγκριση με το προηγούμενο τρίμηνο. Τα αποτελέσματα αντικατοπτρίζουν την αποφασιστικότητά μας να συνεχίσουμε να συμβάλλουμε, όχι μόνο στην έξοδο από την πανδημία αλλά και στη δημιουργία προοπτικής μέσα από τις τραπεζικές μας εργασίες και την τεχνολογική αναβάθμιση της Κύπρου. Συνεχίζουμε τη σκληρή δουλειά, παραμένοντας επικεντρωμένοι στην επίτευξη των στρατηγικών μας στόχων που έχουμε θέσει». στολής δόσεων, καθώς το 96% των εξυπηρετούμενων δανείων υπό καθεστώς αναστολής καταβολής πληρωμών κεφαλαίου και τόκων που έληξε, και με καταβολή δόσης μέχρι τις 12 Αυγούστου 2021, δεν παρουσίασε καθυστερήσεις. Ταυτόχρονα συνεχίζεται ο νέος δανεισμός για στήριξη της εξόδου από την προσωρινή ύφεση του 2020. Παράλληλα η τράπεζα εξακολουθεί να κινείται εντός στόχου για μονοψήφιο ποσοστό ΜΕΔ. Η οργανική μείωση των ΜΕΔ συμπεριλαμβανομένων των αναδιαρθρώσεων ανήλθε σε 171

φόρα πορεία έναν επανασχεδιασμό των τραπεζικών συναλλαγών τους. H Eurobank Κύπρου είναι έτοιμη να στηρίξει και να συμβάλει στην οικονομική ανάπτυξη της χώρας, παρά τις προκλήσεις που παρουσιάζονται με τις επιπτώσεις της πανδημίας Covid-19 στην παγκόσμια οικονομία αλλά και στην κοινωνία και στις επιχειρήσεις στην Κύπρο. 30.06.2021 6 μήνες εκατ. €

31.12.2020 12 μήνες εκατ. €

Σύνολο δανείων

2.292

2.200

Σύνολο καταθέσεων

5.931

5.484

Κεφάλαια και άλλα αποθεματικά

548

527

Κέρδη προ φόρων

30,1

52,4

Κέρδη μετά φόρων

24,1

40,1

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

εκατ. € για το α΄ εξάμηνο 2021. Μειώθηκε ο δείκτης «cost of risk» κατά 14 μ.β. σε τριμηνιαία βάση και πλέον βρίσκεται στις 52 μ.β. για το β΄ τρίμηνο 2021.Ο Δείκτης Κεφαλαίου Κοινών Μετοχών Κατηγορίας 1 (CET1) ανέρχεται στο 14,2% και ο Συνολικός Δείκτης Κεφαλαιακής Επάρκειας στο 19,2%. Μάλιστα, όπως σημειώνεται, πρόκειται για την πρώτη κυπριακή τράπεζα που πέτυχε το στόχο για το MREL του Ιανουαρίου 2022, μετά την επιτυχή έκδοση ομολόγου ύψους 300 εκατ. € (Senior Preferred Notes) κατά το β΄ τρίμηνο, σε χαμηλή τιμολόγηση (2,5%) και με σημαντική υπερκάλυψη. Σε ό,τι αφορά την ψηφιακή μεταμόρφωση, συνεχίζεται και η υιοθέτηση των ψηφιακών προϊόντων και υπηρεσιών από τους πελάτες συνέχισε να αυξάνεται και να κερδίζει δυναμική. Στα τέλη Ιουλίου 2021, το 87% του αριθμού των συναλλαγών που αφορούν καταθέσεις, αναλήψεις μετρητών και μεταφορές εντός και εκτός τράπεζας, πραγματοποιήθηκαν μέσω ψηφιακών καναλιών (αύξηση κατά περίπου 22 ε.μ. από 65% το Σεπτέμβριο 2017, όταν ξεκίνησε το πρόγραμμα ψηφιακής μεταμόρφωσης). Επιπλέον, το 77% των ιδιωτών πελατών επιλέγουν ψηφιακά κανάλια για την εκτέλεση των συναλλαγών τους (αύξηση κατά περίπου 17 ε.μ. από 60% το Σεπτέμβριο 2017). Το ίδιο διάστημα, οι ενεργοί χρήστες της τραπεζικής εφαρμογής για κινητά και οι ενεργοί χρήστες QuickPay αυξήθηκαν κατά 18% και 53% αντίστοιχα σε ετήσια βάση. Ο υψηλότερος αριθμός χρηστών QuickPay μέχρι στιγμής καταγράφηκε τον Ιούλιο 2021, με 112.000 ενεργούς χρήστες. Αντίστοιχα, ο υψηλότερος αριθμός πληρωμών QuickPay μέχρι στιγμής καταγράφηκε τον Ιούλιο του 2021, με 321.000 συναλλαγές.

Ελληνική Τράπεζα

Στηρίζει το Καραϊσκάκειο Ίδρυμα στον αγώνα κατά της λευχαιμίας ΣΤΗΡΊΖΕΙ η Ελληνική Τράπεζα το έργο του Καραϊσκάκειου Ιδρύματος κατά των αιματολογικών παθήσεων, προωθώντας διάφορες δράσεις και λαμβάνοντας μέρος στο πρόγραμμα «Συμμαχία Ζωής», ένα επιχειρηματικό και κοινωνικό δίκτυο συνεργασίας για την προώθηση του κοινωνικού έργου αλλά και του οράματος του Ιδρύματος, με στόχο έναν κόσμο χωρίς λευχαιμία. Ξεκινώντας από την 4η Σεπτεμβρίου, Ημέρα Λευχαιμίας, και μέχρι το τέλος του μήνα, το κτίριο διοίκησης της Ελληνικής Τράπεζας θα φωτιστεί πορτοκαλί, το χρώμα που χρησιμοποιείται παγκόσμια στις εκστρατείες ευαισθητοποίησης του κοινού για τη λευχαιμία. Επιπρόσθετα, πραγματοποιήθηκε φιλανθρωπικό “Dinner for Life” υπό την αιγίδα του υπουργού Εξωτερικών κ. Νίκου Χριστοδουλίδη και τα καθαρά έσοδα θα δοθούν για την οικονομική ενίσχυση του εξειδικευμένου Κέντρου Παιδικού Καρκίνου του Καραϊσκάκειου Ιδρύματος. Επιπλέον, η τράπεζα διοργάνωσε τη 2η Παγκύπρια Εθελοντική Δειγματοληψία για δότες μυελού των οστών, ανάμεσα στο προσωπικό της. «Η Ελληνική Τράπεζα και το προσωπικό της στέκονται δίπλα στο Καραϊσκάκειο Ίδρυμα στη μάχη κατά της λευχαιμίας, με στόχο την ενημέρωση του κοινού, αλλά και τη στήριξη του σημαντικού έργου που επιτελείται» δήλωσε ο Γιώργος Σκλάβος, επικεφαλής Εταιρικής Επικοινωνίας και Ταυτότητας της Ελληνικής Τράπεζας. Τα τελευταία 25 χρόνια το Καραϊσκάκειο Ίδρυμα πρωτοστατεί στον αγώνα ενάντια στη λευχαιμία. Ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός έχει δημιουργήσει ένα διεθνώς αναγνωρισμένο αρχείο δοτών μυελού των οστών, πρώτο σε αναλογία πληθυσμού ανά την υφήλιο, ένα δημόσιο αρχείο αίματος ομφάλιου λώρου και ένα δίκτυο σύγχρονων διαγνωστικών εργαστηρίων με στόχο τη συνεχή και αξιόπιστη στήριξη των ασθενών με λευχαιμία και άλλες αιματολογικές κακοήθειες. Σημειώνεται ότι, με αφορμή τον «Μήνα Λευχαιμίας», το Καραισκάκειο Ίδρυμα έχει δημιουργήσει ένα όμορφο και μοντέρνο πορτοκαλί βραχιόλι, το οποίο είναι διαθέσιμο στο charityshop.com.cy και σε διάφορα σημεία πώλησης σε όλες τις πόλεις, στην τιμή των 6 €. Αποκτώντας το πορτοκαλί βραχιόλι μπορούμε όλοι να στηρίξουμε το Καραϊσκάκειο ίδρυμα στην μάχη κατά της λευχαιμίας. Περήφανος σύμμαχος της ενέργειας είναι η Ελληνική Τράπεζα.

Ιστορία |

Μέρος δεύτερο

Seymour, επισκεπτόμενος την Οδησσό το 1843, μάς λέει πως ακόμη κι έξω από τις πύλες τη πόλης δεν υπήρχει κάποιος δρόμος, αλλά πως οι ταξιδιώτες ακολουθούσαν τα σημάδια των αμέσως προηγούμενων, γεγονός που ήταν σχεδόν αδύνατο με την παραμικρή έστω βροχή (1855: 3). Το χειμώνα, μάλιστα, ήταν πολύ συχνές οι πτώσεις ανθρώπων, ζώων και φορτωμένων αμαξών σε χαράδρες ή χαντάκια, καθώς το χιόνι σκέπαζε τα βοηθητικά σημάδια ή η ορατότητα ήταν εξαιρετικά περιορισμένη εξαιτίας της ομίχλης. Αλλά, και η μαυρόσκονη που σηκωνόταν από τα πέλματα των βοδιών την περίοδο του καλοκαιριού, και τα λασπόνερα το φθινόπωρο δυσχέραιναν τις συγκοινωνίες. Την ίδια εικόνα για τις χερσαίες μεταφορές μάς δίνει και ο Braudel. «Oι χερσαίες μεταφορές (είναι) σαν παράλυτες. Του κάκου μάς λένε ότι από τον 13ο αιώνα η Ευρώπη εγκαθιστά ένα πελώριο δίκτυο πολυσύχναστων δρόμων, αρκεί, για παράδειγμα, να κοιτάξεις μια σειρά από μικρούς πίνακες του Ιωάννη Brueghel στην Πινακοθήκη του Μονάχου, για να καταλάβεις ότι ένας δρόμος, ακόμη και του 17ου αιώνα, έστω και σε πεδιάδα, δεν είναι μια ‘κορδέλα’ όπου η κίνηση κυλάει από μόνη της. Συνήθως μόλις και μετά βίας ξεχωρίζει η χάραξή του. Σίγουρα δεν θα τον αναγνώριζες με την πρώτη ματιά χωρίς την κίνηση αυτών που τον χρησιμοποιούν. Οι τελευταίοι συνήθως είναι χωρικοί πεζή, ένα κάρο που πηγαίνει στην αγορά, μια χωρική με τα καλάθια της, ένας πεζός κρατά το καπίστρι του ζώου ... Κάποτε, βέβαια, πρόκειται για σφριγηλούς καβαλάρηδες, για μια άμαξα με τρία άλογα που δείχνουν ότι σέρνουν χαρμόσυνα ολόκληρη οικογένεια αστών. Αλλά στον επόμενο πίνακα οι λακκούβες του δρόμου είναι γεμάτες νερό, οι καβαλάρηδες τσαλαβουτούν με το ζωντανό τους στο νερό ώς τα γόνατα, προχωρούν με κόπο, με τις ρόδες χωμένες στη λάσπη... Από την Ευρώπη του Richelieu ή του Καρόλου Κουίντου ώς πίσω στην Κίνα των Song ή τη ρωμαϊκή αυτοκρατορία τίποτε ή σχεδόν τίποτε δεν έχει αλλάξει στο θέμα αυτό! Και όλα αυτά μετράνε πολύ, επιβαρύνουν τις εμπορικές συναλλαγές κι ακόμη τις απλές ανθρώπινες σχέσεις. Τα γράμματα της εποχής χρειάζονται εβδομάδες, μήνες για να φτάσουν στους αποδέκτες τους» (Braudel, 1995: 447). Όπως είναι φυσικό, και το σημειώνει και ο Braudel παραπάνω, οι

Το NextDeal, συμμετέχοντας στις εκδηλώσεις για τα 200 χρόνια από την Επανάσταση του 1821, δημοσιεύει το δεύτερο μέρος από την ενότητα «Aνάπτυξη εμπορίου», από το βιβλίο του Ευάγγελου Σπύρου "Ασφαλιστές Έμποροι και Ιστορία Ελληνικού Έθνους"

Aνάπτυξη εμπορίου Η υπεροχή των Ελλήνων εμπόρων στην Οδησσό Πίνακας Χρήση χερσαίων και ποτάμιων μέσων σε μεταφορές σιτηρών προς την Οδησσό 1858-1863 Podolia Tchetverts

Βεσσαραβία

ΣΥΝΟΛΟ

Tchetverts

Δνείστερος 320.500

502.500

823.000

Αμάξια

595.044

215.251

810.295

ΣΥΝΟΛΟ

915.544

100

717.751

100 1,633,295

100

(Archives du Ministére des Affaires Étrangéres, Correspondence Consulaire Commerciale, Odessa, τ.9 (1863-1868), αναφοράς 16ης Δεκεμβρίου 1863: 99, σε Καρδάσης, 1998: 109) δυσκολίες του ταξιδιού που αναφέραμε είχαν επιπτώσεις στο κόστος μεταφοράς αλλά και στην τιμή αγοράς των αμαξών. Οι άμαξες, φτάνοντας στο λιμάνι της Οδησσού, κατευθύνονταν προς τις αποθήκες, όπου ξεφορτώνονταν τα προϊόντα, κι έπειτα, οι αμαξηλάτες πουλούσαν τις άμαξες για ξυλεία και τα ζώα για σφαγή, ώστε να αποφύγουν το δύσκολο δρόμο της επιστροφής με αυτά. Οι άμαξες που έφταναν στην Οδησσό, την περίοδο μετά το τέλος της συγκομιδής (Σεπτέμβριο - Οκτώβριο), όπου και σημειωνόταν η μεγαλύτερη κίνηση (Καρδάσης, 1998: 107), υπολογίζονται σε 2.000 ημερησίως. Από την άλλη, υπήρχαν οι ποτάμιες συγκοινωνίες, οι οποίες ήταν, κατά κάποιο τρόπο ανταγωνιστικές προς τις χερσαίες, αφού η χωρητικότητα των πλοίων ήταν ασύγκριτα μεγαλύτερη από αυτή των κάρων. Εντούτοις, τα αβαθή -σε ορισμένα σημεία-νερά των ποταμών, οι καταρράκτες που σχηματίζονταν, και οι αμμώδεις νησίδες συνιστούσαν εμπόδια, που, φορές, ήταν ανυπέρβλητα. Όπως μπορούμε να δούμε και στον πίνακα που ακολουθεί, ακόμη και μερικά χρόνια μετά την περί-

οδο που εξετάζουμε, οι χερσαίες μεταφορές εξακολουθούν να χρησιμοποιούνται, και, μάλιστα, παραμένουν ανταγωνιστικές ως προς τις ποτάμιες. Από την Οδησσό, τα προϊόντα μπορούσαν να ακολουθήσουν, και πάλι, δύο διαφορετικούς -άνισης, όμως, μεταξύ τους σημασίας- δρόμους για να φτάσουν στην Ευρώπη (Κατσιαρδή-Hering). Οδικώς, μέσω Brody, κατευθύνονταν τα προϊόντα στην Αυστρία και την Πρωσία, σε πρώτο στάδιο, κι, έπειτα, στη Γαλλία. Ο δεύτερος δρόμος ήταν αυτός της θάλασσας, μέσω του οποίου η Οδησσός επικοινωνούσε με τα λιμάνια της οθωμανικής αυτοκρατορίας, των Ιονίων, της ιταλικής χερσονήσου, της Ισπανίας, της Γαλλίας, της Αγγλίας, αλλά και με την Περσία, την Αίγυπτο, την Kωνσταντινούπολη και τη Μέση Ανατολή. Ειδικά, όμως, σε ό,τι αφορά την απορρόφηση των ρωσικών σιτηρών, η Μασσαλία και το Λονδίνο αναδείχθηκαν σε πολύ σημαντικά αγοραστικά κέντρα. Λαμβάνοντας υπόψη τις δυσκολίες στις χερσαίες μετακινήσεις που αναφέραμε προηγουμένως, αλλά και τη δυνατότητα μαζικών μεταφορών που επέτρεπαν οι

θαλάσσιες συγκοινωνίες, εύκολα καταλαβαίνουμε γιατί αυτοί οι δύο δρόμοι χαρακτηρίζονται άνισης σημασίας. Από την άλλη μεριά, δεν μπορούμε να παραβλέψουμε τη βραδύτητα που χαρακτήριζε ακόμη και αυτό το είδος συγκοινωνιών, παρά τα αναγνωρισμένα πλεονεκτήματά του. Τόσο ο Braudel όσο και τα στοιχεία του πίνακα από τον Κρεμμυδά που ακολουθεί, συμφωνούν με αυτή τη διαπίστωση. «Τεράστια επιτυχία, τεράστιος νεωτερισμός: η υπερπόντια νίκη θεμελιώνει ένα παγκόσμιο σύστημα επικοινωνιών. Το ολοκληρώνει όμως, χωρίς να αλλάξει τίποτε στις βραδύτητες, στις ατέλειες των ίδιων των μεταφορών που παραμένουν ένα από τα διαρκή οριακά σημεία της οικονομίας του Παλαιού Καθεστώτος. Ώς το 18ο αιώνα, οι πλόες είναι ατελείωτοι...» (Braudel, 1995: 447). Οι ελληνικοί εμπορικοί οίκοι ανέπτυξαν ένα μοντέλο επιχειρηματικής οργάνωσης, δομημένο κατά τρόπο ώστε υπήρχε ένα κεντρικό εμπορικό κατάστημα και μερικά υποκαταστήματα αυτού με ανταποκριτές σε μεγάλες εμπορικές ευρωπαϊκές πόλεις. Παράλληλα, υπήρχαν ανταποκριτές και στο εσωτερικό της ρωσικής αυτοκρατορίας, στις περιοχές παραγωγής των σιτηρών. Οι ανταποκριτές αυτοί, με τη μακρόχρονη διαμονή τους στα εδάφη αυτά, είχαν, από τη μια, αναπτύξει σχέσεις συνεργασίας με τους τοπικούς παραγωγούς, και, από την άλλη, αποκτήσει την απαιτούμενη πείρα σχετικά με την ποιότητα της σοδειάς. Υπήρχε, έτσι, η δυνατότητα προαγοράς των προϊόντων, πριν ακόμη από την έναρξη συγκομιδής τους. Οι ανταπο-

κριτές, λοιπόν, αφού προσπαθούσαν να έχουν όσο το δυνατό πιο ακριβή στοιχεία για την ποσότητα και την ποιότητα της σοδειάς στην ευρύτερη περιοχή τους, και είχαν φροντίσει να διαπραγματευτούν κι εξακριβώσουν τη ζητούμενη τιμή και ποιότητα για συγκεκριμένο εμπόρευμα, ενημέρωναν τους εμπόρους, και, κατόπιν εντολής τους, αγόραζαν ορισμένη ποσότητα. Ακόμη, ακριβώς επειδή τόσο ο ναύλος μεταφοράς των προϊόντων από τον τόπο παραγωγής τους στο λιμάνι ήταν κάθε φορά υπό διαπραγμάτευση, όσο και ο τρόπος μεταφοράς τους επιλεγόταν από τους εμπόρους, οι γνωριμίες των ανταποκριτών με τους τοπικούς μεταφορείς, καθώς και ο ανταγωνισμός μεταξύ τους συνέβαλλαν στη διαμόρφωση της τιμής μεταφοράς των προϊόντων, και, τελικά, στην εξοικονόμηση κερδών για τους εμπόρους. Στη συνέχεια, οι ανταποκριτές στα υποκαταστήματα ήταν εκείνοι που ήταν υπεύθυνοι για την προώθηση των μεταφερόμενων προϊόντων και την πώλησή τους στην πιο συμφέρουσα τιμή. Άλλωστε, εκείνοι είχαν σαφέστερη εικόνα της τοπικής αγοράς. Έτσι, τις περισσότερες φορές, ο τελικός προορισμός των πλοίων δεν ήταν γνωστός εκ των προτέρων, αλλά, κατά τη διάρκεια του ταξιδιού τους, γινόταν η πώληση των προϊόντων βάσει δειγμάτων, που είχαν στο μεταξύ φτάσει στις αγορές της Δύσης μέσω των χερσαίων δρόμων. Από τη μεριά τους, οι έμποροι στην Οδησσό ήταν υπεύθυνοι για τη συμφέρουσα αγορά των προϊόντων από τη ρωσική ενδοχώρα, τη μεταφορά τους στο λιμάνι, τη ναύλωση πλοίου, ασφαλούς, αφενός, και με έμπειρο καπετάνιο, με χαμηλό ναύλο, αφετέρου, την ασφάλιση του πλοίου και του φορτίου του, και, τελικώς, τη φόρτωση των προϊόντων στο σκάφος. Βασικός λόγος στον οποίο οφείλεται η κυριαρχία των Ελλήνων εμπόρων στο ρωσικό εξαγωγικό εμπόριο και η επιτυχία των εμπορικών τους δραστηριοτήτων έγκειται στην πρόσβαση που είχαν οι Έλληνες έμποροι σε καθένα από τους σταθμούς του ταξιδιού των προϊόντων, από τη ρωσική ενδοχώρα στα λιμάνια της Ευρώπης. Οι Έλληνες έμποροι γνώριζαν τη ρωσική γλώσσα, γνωρίζονταν με τους τοπικούς παραγωγούς, ώστε μπορούσαν να πετύχουν την προαγορά των προϊόντων από τους ίδιους, εξασφαλίζοντας καλύτερη τιμή, αλλά και ήξεραν το σύστημα συναλλαγών και πιστώσεων. Προέρχονταν, εξάλλου, από ένα χώρο με παρόμοιες συνθήκες εμπορίου με αυτές στα νέα εδάφη της Ρωσίας, -ό-

N E X T DNEEANXLET XD#TE4DA7EL9A #L #4#7147 67 2Σ# Ε #2Π 8Τ1 Ε4Ι ΜΟ Μ ΒΥ ΡΛΑ ΙΪ Ο Υ 2 0 2 1

πως, για παράδειγμα, τις δυσκολίες στις επικοινωνίες, τις κλειστές και χωρίς την επιρροή από το δυτικό τρόπο εμπορίου κοινωνίες, την αγροτική ενδοχώρα- κι ανέπτυξαν, έτσι, φιλικές προς τη νοοτροπία των τοπικών πληθυσμών πρακτικές. Επιπλέον, είχαν τη δυνατότητα να εκμεταλλευτούν την ήδη μακρόχρονη παρουσία ομογενών στις μεγάλες πόλεις της ρωσικής αυτοκρατορίας. Αντίθετα, οι έμποροι άλλων εθνικοτήτων φαίνονταν διστακτικοί να αναπτύξουν επαφές με τους ντόπιους πληθυσμούς που βρίσκονταν στην ενδοχώρα. Παράλληλα, όπως είδαμε, οι Έλληνες έμποροι διατηρούσαν ένα δίκτυο εμπορικών καταστημάτων, το οποίο τούς επέτρεπε το αλληλόχρεο μεταξύ τους, και, άρα, την εξοικονόμηση ρευστών κεφαλαίων (Καρδάσης, 2008). Ήδη από το 1800, σε κατάλογο που αναφέρει τους Έλληνες εμπόρους στην Οδησσό, βλέπουμε πως αυτοί συνιστούν το 34% των εμπόρων συνολικά που δραστηριοποιούνται στην Οδησσό, διαθέτοντας το 62% του συνολικού κεφαλαίου, με 277.270 ρούβλια (Καρδάσης, 1997: 59-61). Το 1817, το αντίστοιχο ποσό μόνο για τους δέκα πλουσιότερους ξεπερνούσε τα δέκα εκατομμύρια ρούβλια (Herlihy,1986: 92). Αυτοί ήταν οι Θεόδωρος Σεραφίνος, Αλέξανδρος Μαύρος, Δημήτριος Ιγγλέσης, Αλέξανδρος Κουμπάρης, Βασίλειος Γιαννόπουλος, Γρηγόριος Μαρασλής, Κυριάκος Παπαχατζής, Ηλίας Μάνεσης, Ιωάννης Αμβροσίου και ο Δημήτριος Παλαιολόγος. Αρκετοί, μάλιστα, από αυτούς, όπως θα δούμε παρακάτω, ήταν ιδρυτές και διευθυντές ασφαλιστικών εταιρειών με έδρα την Οδησσό. Η υπεροχή των Ελλήνων εμπόρων στην Οδησσό, έναντι των εμπόρων άλλων εθνικοτήτων, τύγχανε γενικής αποδοχής και αναγνώρισης (Druzhinina σε Herlihy, 1986: 92). Σε έρευνά του για το εξαγωγικό εμπόριο, το 1832, ο Γάλλος πρόξενος François Sauron αναφέρει πως, ανάμεσα στις σαράντα μόνιμες επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον κλάδο αυτό, οι Έλληνες αποτελούσαν την πλειοψηφία, αλλά και πως ήταν οι πλουσιότεροι (Herlihy, 1986: 89). Δύο χρόνια μετά (1835), ο Julius de Hagemeister, σε έκθεσή του στον αυτοκράτο-

Οι ελληνικοί εμπορικοί οίκοι ανέπτυξαν ένα μοντέλο επιχειρηματικής οργάνωσης, δομημένο κατά τρόπο ώστε υπήρχε ένα κεντρικό εμπορικό κατάστημα και μερικά υποκαταστήματα αυτού με ανταποκριτές σε μεγάλες εμπορικές ευρωπαϊκές πόλεις. Παράλληλα, υπήρχαν ανταποκριτές και στο εσωτερικό της ρωσικής αυτοκρατορίας, στις περιοχές παραγωγής των σιτηρών

ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ Γ. ΣΠΥΡΟΥ Ο Ευάγγελος Γ. Σπύρου γεννήθηκε στο Δίστρατο Άρτας το 1948 και μεγάλωσε στο Αγρίνιο. Πτυχιούχος Νομικής Πανεπιστημίου Αθηνών και Παντείου Σχολής Πολιτικών Επιστημών. Εργάσθηκε από 10 ετών σε περίπου 14 χειρωνακτικές εργασίες παράλληλα με τις σπουδές του. Σήμερα είναι εκδότης και δημοσιογράφος. Διετέλεσε μέλος του Δ.Σ. της Ένωσης Δημοσιογράφων Ιδιοκτητών Περιοδικού Τύπου και μέλος του Δ.Σ. του Ενιαίου Ταμείου Ασφαλίσεως Προσωπικού Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης με την υπ’ αριθμ. Φ10070/30062/2256/2.2.2009 απόφαση, αρ. Φύλλου 85/3 Μαρτίου 2009 της Εφημερίδας της Κυβερνήσεως. Εκδίδει το περιοδικό «ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ ΝΑΙ», την εφημερίδα «NEXTDEAL», την εφημερίδα «ΠΑΙΔΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΓΙΑ ΓΟΝΕΙΣ», υπεύθυνος στο www.NEXTDEAL.gr και βασικός πρωτεργάτης της τηλεοπτικής εκπομπής «ΩΡΑ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ». Διηύθυνε το νηπιακό κέντρο «ΜΑΝΤΑΡΙΝΙ». Ταξίδεψε σε πάνω από 60 χώρες σε Ευρώπη, Ασία, Αμερική, Αφρική. Έγραψε άρθρα σε

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ρα, λέει: «Το εξαγωγικό εμπόριο είναι σχεδόν κατ’ αποκλειστικότητα στα χέρια ανθρώπων ξένης καταγωγής, η πλειοψηφία των οποίων είναι Έλληνες και Ιταλοί» (ό.π.: 89-90). Μαζί με τα εμπορεύματα, βέβαια, οι Οδησσινοί διακίνησαν και ιδέες και άσκησαν επιρροή υπέρ των Ελλήνων. Οι Ρώσοι Δεκεμβριστές ήταν σε όλους γνωστοί κι έβλεπαν με συμπάθεια τους Έλληνες και την ιδέα της αποτίναξης του τουρκικού ζυγού. Ο ποιητής Πούσκιν συνδεόταν με πολλούς, γεγονός που ανησυχούσε τον Καποδίστρια. Ο Πούσκιν, στο Κίσινοφ, είχε γνωριστεί με τον Υψηλάντη και τον Νικόλαο Σκουφά, κι εκεί ερωτεύτηκε την Ελληνίδα Καλυψώ Πολυχρόνη, παλιά ερωμένη του Μπάιρον. Στα μεγάλα σαλόνια των αρχοντικών των εμπόρων και ασφαλιστών, μαζί με την επίδειξη πλούτου, περνούσαν και οι συζητήσεις για την Ελλάδα και η «επιρροή» προς τους ξένους. Στα σαλόνια του Μαρασλή και τους χορούς των Παπούδωφ χόρευαν μαζούρκα 120 ζευγάρια! Οι σύγχρονοι ασφαλιστές ακολουθούν ένα σύστημα «στρατολόγησης» και εκπαίδευσης ασφαλιστών παρόμοιο με εκείνο των εμπόρων-ασφαλιστών της Οδησσού, δυστυχώς, όμως, όχι με τον ίδιο ελληνικό προσανατολισμό. Οι ασφαλιστές, τραπεζίτες και μεγαλέμποροι είχαν προσωπικό, καθώς και κάποιο μαθητευόμενο Ελληνόπουλο που του μάθαιναν τη δουλειά και το «δικτύωναν» στην ανάπτυξη γνωριμιών. Οι πολύπειροι δίδασκαν τους νεότερους που αργότερα γίνονταν οι ίδιοι συνέταιροι και αφεντικά. Η ελληνική γλώσσα, η κοινή καταγωγή, η συγγένεια ήταν βασικά στοιχεία στην επιλογή και στρατολόγηση νέων στο επάγγελμα. Έτσι αναπτύχθηκαν δουλειές σ’ όλη την ελληνική επικράτεια, κι εκτός αυτής, στις παροικίες. Τον περασμένο αιώνα, είχαμε πρακτορεία ασφαλειών της Εθνικής Ασφαλιστικής στην Αλεξάνδρεια, στη Σμύρνη, την Κωνσταντινούπολη, και σήμερα οι αδαείς λογιστές συρρικνώνουν, αντεθνικώς πράττοντες, και αυτά ακόμη που παρέλαβαν, δίνοντας χώρο στους ξένους. Δυστυχώς, σήμερα, σε πολλά ελληνικά ασφαλιστικά γραφεία, εντός της Ελλάδας, δεν μιλούν ελληνικά. Κάποιοι «αλλοιώνουν»

την ομιλία και τη γλώσσα μας μαζί με τα ελληνικά ήθη και έθιμα και δυστυχώς καθημερινά ακούν το «απολύεσθε» στα ξένα! Οι κομματικοί συνδικαλιστές «κλαίνε τη μοίρα τους» και συναγωνίζονται ποιοι θα ταιριάξουν στις προτιμήσεις των νέων αφεντικών και ποιοι με το κόλπο της εθελουσίας εξόδου θα αφελληνίσουν το προσωπικό των πρώην ελληνικών εταιρειών που πουλήθηκαν σε ξένους. Η κατάντια κάποιων ανίκανων «διοικήσεων» δουλοπρεπούς συμπεριφοράς έφεραν στον ελληνικό χώρο με «προδοτικό» τρόπο ξένα αφεντικά. Οι αποταμιεύσεις και ο ιδρώτας Ελλήνων ασφαλισμένων και ασφαλιστών «πουλήθηκε» εν ονόματι ενός δήθεν εκσυγχρονισμού και μιας δήθεν ανάπτυξης, που κατήντησε την ελληνική ασφαλιστική αγορά υπόθεση πολυεθνικών και ξένων εμπορικών ακολούθων των πρεσβειών... Φάνηκαν πολύ μικροί και ανάξιοι του τίτλου τους, αρκετοί. Κάποιοι, μάλιστα, στην εποχή της οικονομικής κρίσης, άλλαξαν τα ελληνικά ομόλογα με ξένα, και κυρίως γερμανικά, στηρίζοντας το κέρδος τους περισσότερο, παρά την ελληνική δημόσια περιουσία. Η επιτυχία των εμπόρων της Οδησσού βασίστηκε στην καλή οργάνωση μεγάλης έκτασης δικτύων πώλησης των υπηρεσιών και προϊόντων τους που εξαπλωνόταν σε ολόκληρη τη Μεσόγειο, τη Ρωσία, την Ευρώπη, την Ασία και, κάποιων, όπως των Ράλληδων, μέχρι την Ινδία και τις Ηνωμένες Πολιτείες, με κύριο προϊόν τα σιτηρά. Η ανάπτυξη πωλήσεων μέσω καλά οργανωμένων δικτύων πώλησης είναι και βασικό θέμα και των σύγχρονων εταιρειών, ασφαλιστικών εταιρειών και τραπεζών. Δυστυχώς, και αυτό το πλεονέκτημα αρκετοί το συρρίκνωσαν μαζί με την παρουσία και τα κέρδη τους. Είναι ευκαιρία να μελετήσουν και αυτό το θέμα, ιδίως οι ελληνικές τράπεζες. Η ασφάλιση φορτίων και εμπορευμάτων είναι «άγνωστο» τοπίο για τους σύγχρονους Έλληνες ασφαλιστές που «λιμοκτονούν» γύρω από το Σύνταγμα, ψάχνοντας για «ψίχουλα» ασφαλίστρων αυτοκινήτων, όταν γύρω τους «ρέει» το χρήμα στα λιμάνια και αεροδρόμια των μεταφορών από Ευρώπη προς Ασία και αντίστροφα.

πολλά περιοδικά και εφημερίδες. Από το 1973 έως το 1990 εργάστηκε στην INTERAMERICAN σε όλες τις εργασίες πωλήσεων ως ασφαλιστής, εκπαιδευτής, ομιλητής και manager ασφαλιστών. Βραβεύτηκε για τις επιδόσεις του πολλαπλές φορές. Τιμήθηκε από το Σύλλογο Ελλήνων Λογοτεχνών και πολλούς συλλόγους. Βραβεύτηκε από το Ίδρυμα Προαγωγής Δημοσιογραφίας Αθανασίου Μπότση με την παρουσία του τότε Προέδρου της Δημοκρατίας κ. Κάρολου Παπούλια, από την INTERAMERICAN, τον Όμιλο Unesco Πειραιώς-Νήσων και άλλα. Εξέδωσε το βιβλίο «ΚΟΣΜΑΣ Ο ΑΙΤΩΛΟΣ» (1996), «ΣΥΛΛΕΚΤΙΚΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΡΙΑ ΜΕ ΙΣΤΟΡΙΑ ΚΑΙ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΑΞΙΑ ΑΠΟ ΤΟΝ 19ο ΕΩΣ ΤΟΝ 20ο ΑΙΩΝΑ» (2017), «ΑΣΦΑΛΙΣΤΕΣ ΕΜΠΟΡΟΙ & ΙΣΤΟΡΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΘΝΟΥΣ» και άλλα. Υπηρέτησε ως έφεδρος Αξιωματικός Φροντιστής Πυροβολικού. Διετέλεσε μέλος και πρόεδρος σε πολλά σωματεία και συλλόγους πολιτιστικούς και επαγγελματικούς. Είναι Επίτιμος Δημότης Δήμου Μαραθώνα μετά τη δωρεά του ανδριάντα Μιλτιάδη που στήθηκε στην είσοδο του Τύμβου Μαραθώνα. Παντρεύτηκε τη Μαρία Νταγαδάκη από Χανιά και απέκτησαν δύο παιδιά, τον ΓεώργιοΚωνσταντίνο και την Ελπίδα.

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

Mercedes-AMG GT 63 E

tech

Για ασφαλιστές με πάθος για ταχύτητα και ασφάλεια Η

Η γερμανική εταιρεία είναι γνωστή για τις πολυτελείς και γρήγορες κατασκευές της, οι οποίες απευθύνονται σε ένα κοινό που θέτει την πολυτέλεια και την ασφάλεια κατά την κίνηση ως ύψιστη προτεραιότητα. Όπως εσείς! Τώρα με την παρουσίαση της MercedesAMG GT 63 E, της εξηλεκτρισμένης λιμουζίνας, προσφέρει όλα τα παραπάνω συν απίστευτη δύναμη

Mercedes-AMG GT 63 E είναι ουσιαστικά η πρώτη plug-in λιμουζίνα της MercedesAMG, η οποία προσφέρεται με 843 ίππους, χάρη στον 4λίτρο V8 κινητήρα, που συνεργάζεται με έναν ηλεκτροκινητήρα 204 ίππων και φέρει πάνω της έναν πακτωλό τεχνολογιών κατευθείαν από τη Formula 1.

Άκρως δυναμική εμφάνιση Εμφανισιακά η Mercedes-AMG GT 63 E απλά δεν έχει αντίπαλο, αφού διαθέτει ένα αθλητικό παρουσιαστικό, το οποίο ενσωματώνει με τον καλύτερο δυνατό τρόπο την απαραίτητη κομψότητα που διακρίνει τα αυτοκίνητα της γερμανικής μάρκας. Το εμπρόσθιο μέρος ξεχωρίζει με το χαμηλό εμπρός μέρος και την επιβλητική μάσκα με τους μεγαλύτερους αεραγωγούς, με το βλέμμα να κεντρίζουν οι ζάντες των 20 ή 21 ιντσών και τα λογότυπα EPerformance. Πίσω συναντάμε μία αεροτομή που ανυψώνεται ηλεκτρικά, ενώ οι πιο προσεκτικοί θα εντοπίσουν την σχετική υποδοχή για τη φόρτιση της μπαταρίας, αλλά και τις ανασχεδιασμένες διπλές, τραπεζοειδείς απολήξεις της εξάτμισης, Η Mercedes-AMG προσφέρει και κάποιες δυνατότητες εξατομίκευσης, όπως για παράδειγμα τα “Night Package” και “Carbon Package”, που διαφοροποιούν το μοντέλο.

Τεχνολογία και πολυτέλεια στην καμπίνα Όταν περάσετε στην καμπίνα, θα γίνει αμέσως αντιληπτό ότι βρίσκεστε σε ένα αυτοκίνητο που βρίθει δύναμης, αλλά είναι σύγχρονο και ταυτόχρονα υπερπολυτελές. Ξεχωρίζουν οι ανθρακονημάτινες επενδύσεις στο ταμπλό, τα όμορφα μπάκετ καθίσματα, αλλά και το νέο τετράκτινο τιμόνι. Πρωταγωνιστικό ρόλο έχει το γνωστό πλέον Infotainment MBUX, με την κεντρική οθόνη αφής να αποτελεί ενιαίο σώμα με την ψηφιακή οθόνη που βρίσκεται πίσω από το τιμόνι και αναλαμβάνει το ρόλο του πίνακα οργάνων. Από εκεί ο οδηγός μπορεί να επιλέξει ανάμεσα σε επτά διαφορετικούς τρόπους οδήγησης (Electric, Comfort, Sport, Sport+, Race, Slippery και Individual), αλλά και στην ένταση της ανάκτησης που διαθέτει τέσσερα επίπεδα.

Η καρδιά του θηρίου Η πηγή της αστείρευτης δύναμης της Mercedes-AMG GT 63 E είναι ο 8κύλινδρος, 4λίτρος και bi-turbo κινητήρα της εταιρείας με ισχύ 639 ίππων. Αυτός συνεργάζεται με έναν ηλεκτροκινητήρα 204 ίππων που βρίσκεται στον πίσω άξονα και ενσωματώνει ένα κιβώτιο 2 σχέσεων. Συνδυαστικά λοιπόν ο οδηγός έχει στη διάθεσή του 843 ίππους και 1.470 Nm ροπής, με τη διαδικασία του 0-100 χλμ./ώρα να ολοκληρώνεται με καταιγιστικούς ρυθμούς μιας και απαιτούνται μόλις 2,9 δλ., με την τελική ταχύτητα να φτάνει τα 316 χλμ./ώρα! Κι όλα αυτά με μέση κατανάλωση, που σύμφωνα με τη Mercedes αγγίζει τα 8,6 λτ./100 χλμ.. Η ενέργεια για τον ηλεκτροκινητήρα αντλείται από μια μπαταρία 6,1 kWh, η οποία ζυγίζει 89 κιλά, με την αμιγώς ηλεκτρική αυτονομία της AMG GT 63 E να ανέρχεται στα 12 χλμ. και υπάρχουν τέσσερα διαφορετικά προγράμματα ανάκτησης της ενέργειας.

Η ενεργητική ασφάλεια στο προσκήνιο Η Mercedes-AMG GT 63 E ενσωματώνει την ενεργή πνευματική ανάρτηση AMG Ride Control+, η οποία έχει πέντε διαφορετικά προγράμματα λειτουργίας. Το φρενάρισμα του θηρίου έχουν αναλάβει τα κεραμικά φρένα διαμέτρου 420 χλστ. με εξαπίστονες δαγκάνες στον εμπρός άξονα, ενώ πίσω υπάρχουν πάλι κεραμικοί δίσκοι, διαμέτρου 380 χλστ..

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

auto tech

NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021