Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 482 by SpirouEditions

ΕΣ

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΥΣ ΠΡΑΚΤΟΡ 2020, τα ακαθάριστα ΠΟΥ ΓΕΝΝΗΘΗΚΕ ΑΠΟ ασφαλιστικών πρακτόρων. Κατά τη διάρκεια του ΤΙΚΗ: H ΕΤΑΙΡΕΙΑστο ανέρχεται σε 144.400 ευΤο κέρδος για το 2020 γενικό κλάδο µε πρωτοβουλία ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣ το 1985 ζηµιών έτος (2019) 4.625.223 ευρώ. τις δραστηριότητές της και πυρκαγιάς και άλλων σύγκριση µε το προηγούµενο ιδρύθηκε και ξεκίνησε και µεταφορών (28,31%) σε 4.722.414 ευρώ, σε Η Κεντρική Ασφαλιστική ναυτιλίας, αεροπορίας (GWP) της εταιρείας αυξήθηκαν , η οποία αποδίδεται κυρίως στους κλάδους εγγεγραµµένα ασφάλιστρα (8,30%). ασφαλίστρων 1,76% στην παραγωγή σε περιουσιακά στοιχεία ρώ. Κατέγραψε αύξηση

για ΤΟΥ ΚΟΣΜΟΥ υπουργείο Υγείας επελέγη από το ΤΑ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ 5.900 Ντυνάν, το οποίο περισσότερα από Ν: ΣΤΑ 600 ΕΠΙΛΕΚ είχε το Ερρίκος Ερρίκος Ντυνάν σύστηµα υγείας ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑ πίστηκαν από το κορονοϊού στο του ΕΣΥ αντιµετω επιπτώσεις του των εφηµεριών αντιµετωπίσει τις εία. Κατά τη διάρκεια της πολιτείας να ασθενείς. στην προσπάθεια η στα δηµόσια νοσοκοµ και νοσηλεύθηκαν περίπου 1.800 Σηµαντική συµβολή να αποσυµφορηθεί η κατάστασ περιστατικά ώστε τις εφηµερίες του,

ΥΣΗ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

ΚΑΤΑ 1 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ

ΙΩΝ ΚΥΠΡΟΥ

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕ

Στοίχηµα η ενίσχυση της ασφαλιστικής συνείδησης

σελ. 52

ΕΣΜΑΤΑ

ΤΑ ΑΠΟΤΕΛ

ΥΝΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ

ΑΪΚΗΣ ΕΡΕ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠ

| Σελίδες 27-30

ΕΛΛΑΔΑ

BANKASSURANCE & BANKING: Alpha Bank: Στο 13% το NPE ratio στο τέλος της χρονιάς

| Σελίδες 45-47

Alpha Bank ΘΣτο 13% το NPE ratio ονιάς στο τέλος της χρ

Βελτίωση NEXTDEAL CYPRUS: Στοίχημα η ενίσχυση της ογκολογικής της ασφαλιστικής συνείδησης περίθαλψης µέσω | Σελίδες 53-54 των βιοδεικτών

κατά τη γεγονός που σχολίασε επαρκής στην Κύπρο, Αο πρόεδρος του ΣΑΕΚ, Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ διάρκεια της συνέλευσης ντρέας Στυλιανού. χατης πανδηµικής κρίσης µια από τις χώρες µε τη ετικός είναι απολογισµός «Η Κύπρος» είπε «είναι ιδιαίτερα σε ό,τι αγορά, µε την αγογια την κυπριακή ασφαλιστική Στις εργασίες της µηλότερη διείσδυση της ασφάλισης, εργοδότη και τη συρά να µεγεθύνεται περαιτέρω. Συνδέσµου Α- αφορά την περιουσία, την ευθύνη του του Συνδέσµου σηµείωσε Συνέλευσης πρόεδρος Ο ». Γενικής νταξιοδότηση 43ης Ετήσιας ασφαλιστικής κουλτούρας Κύπρου (ΣΑΕΚ) αναδείχθηκε ανάγκη ενίσχυσης της σφαλιστικών Εταιρειών στην κυπριακή οικο- την κλάδου του η θετική συνεισφορά Συνέχεια στη σελίδα 54 νοµία και κοινωνία. α, η ασφάλιση δεν είναι Παρά τα θετικά αποτελέσµατ

Του ανταποκριτή µας στην

από τις χώρες «Η Κύπρος είναι µια η της µε τη χαµηλότερη διείσδυσ αφορά σε ό,τι ασφάλισης, ιδιαίτερα εργοδότη την περιουσία, την ευθύνη και τη συνταξιοδότηση»

NEXTDEAL HEALTH: Ερευνα: Βελτίωση της ογκολογικής περίθαλψης μέσω των βιοδεικτών

ΠΟΙΗΣΗ COSM

ΙΞΗ ΚΑΙ Η ΤΙΤΛΟ

ΣΕ ΠΛΗΡΗ ΕΞΕΛ

σελ. 35

health

9ΜΗΝΟ

µε τα συνολικά ΣΤΑ ΕΣΟΔΑ ΤΟ προϋπολογισµού, εκτέλεσης του ύψους 5, 9 δισ. µε τα τελικά στοιχεία µα διαµορφώθηκε σε έλλειµµα ΠΡΟΫΠ Σεπτεµβρίου, σύµφωνα νές αποτέλεσ το 2020. ο Ιανουαρίου στόχου. Το πρωτογε για την ίδια περίοδο ν τα έσοδα το εννιάµηνδισ. ευρώ ή 2,8% έναντι του νούς ελλείµµατος 7 δισ. ευρώ κατά 1,1 1,1 δισ. ευρώ εµφάνισα ευρώ, αυξηµένα έλλειµµα 8,8 δισ. ευρώ και πρωτογε Υπέρβαση κατά αι σε 42,2 δισ. για πρωτογενές έσοδά του να ανέρχοντ ευρώ, έναντι στόχου

ΑΣΗ ΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: ΥΠΕΡΒ

43η ΕΤΗΣΙΑ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕ

σελ. 55

ν ινων» δανείω κυπριακών «κόκκ ασία πώλησης προς πώληση. η ► Ξεκινά διαδικ στα διαθέσιµα υς και η αύξησ Ταξινοµούνται 2,2 δισ. ευρώ. , η µείωση κόστο ουν όλα στην µετασχηµατισµού το 2024. Αλλάζ ► Οι επενδύσεις εκατ. ευρώ ώς 360 κατά ν εσόδω ν. τραπεζική ιδιωτώ

Συνέχεια στις σελίδες

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

ΟΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

εξυγίανσης προγράµµατος η υλοποίηση του τη διαδικασία ντός στόχου «τρέχει» οµίλου Alpha καθώς ξεκινά ) του λογιστικής αξίας ο προβλέπει (project Tomorrow κυπριακών δανείων, µικτής ν» Υπολογιστικό μοντέλ πώλησης «κόκκινω ίες προς πώληση. στα διαθέσιµα ΜΕΘ ηκανεταιρε κές ταξινοµήθ οποία δυναμι ανάγκες σε κλίνες ευρώ, τις46-47 17ταπιο 2,2 δισ. Στις Συνέχεια στις σελίδες

ΥΓΕΙΑ

στην Ελλάδα

INSTITUTE OF LIFE

- ΙΑΣΩ

Έξι χρόνια Institute of Life

Το NextDeal, συμμετέχοντας στις εκδηλώσεις για τα 200 χρόνια από την Επανάσταση του 1821, δημοσιεύει το πρώτο μέρος από την ενότητα «Μερικές σκέψεις αντί επιλόγου», από το βιβλίο του Ευάγγελου Σπύρου «Ασφαλιστές Έμποροι και Ιστορία Ελληνικού Έθνους» | Σελίδα 60 - 61

28 - 30

ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΗ

ες στο Εξετάσεις στις γυναίκ ης Θήβας Κέντρο Κράτησ Σελ. 34

Σελ. 33

Σελ. 42

Σελ. 31

www.nextdeal.gr H NO 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • ΝΟ 482 • 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

INTERAMERICAN

Η ΕΠΙΣΤΡΟΦΉ ΣΤΗΝ «ΚΑΝΟΝΙΚΌΤΗΤΑ» ΕΠΙΒΑΡΎΝΕΙ ΤΟΝ ΚΛΆΔΟ ΑΣΦΆΛΙΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΉΤΩΝ

Το Contact Center της εξυπηρετεί καθημερινά 4.140 πελάτες | Σελίδες 16 - 17

GENERALI

Η κίνηση φέρνει

αυξήσεις στα ασφάλιστρα Συνέχεια στη σελίδα 2

Ασφάλιση μικρομεσαίων επιχειρήσεων με το Business Dynamic Plus | Σελίδα 11

ΥΓΕΙΑ

ΜΕΤΑΦΕΡΌΜΕΝΑ ΕΜΠΟΡΕΎΜΑΤΑ: ΑΠΟΖΗΜΙΏΣΕΙΣ 1,05 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΏ ΠΛΉΡΩΣΑΝ ΟΙ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΈΣ ALLIANZ

KΩΣΤΗΣ ΧΑΤΖΗΔΑΚΗΣ

ΕΙΟPΑ

EUROLIFE FFH

Η αξία της μάρκας ανεβαίνει 17%, ξεπερνώντας τα 15 δισ. δολάρια σε ένα χρόνο

«Στόχος η δραστική μείωση των εκκρεμών συντάξεων έως το α΄ εξάμηνο 2022»

Μειώθηκε η παραγωγή στη ζωή και αυξήθηκε στις γενικές

To δημογραφικό δημιουργεί πιέσεις στο ασφαλιστικό σύστημα

| Σελίδα 2

| Σελίδες 8 - 9

ΕΡΡΊΚΟΣ ΝΤΥΝΆΝ

Στις 17 πιο δυναμικές εταιρείες στην Ελλάδα | Σελίδα 31

σελ. 24-25

Στα 600 επίλεκτα νοσοκομεία του κόσμου | Σελίδα 35

| Σελίδες 18 - 19

ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Επιβραβεύει τη σωστή εξυπηρέτηση πελατών και συνεργατών | Σελίδα 14

Δυναμικό «παρών» στο No Finish Line για τα παιδιά | Σελίδα 6

| Σελίδες 12 - 13

«Ο χαμηλός αριθμός νέων γεννήσεων και τα υψηλά ποσοστά πρόωρων συντάξεων είναι στοιχεία που, μεταξύ άλλων, προκαλούν το συνταξιοδοτικό πρόβλημα» τόνισε από το συνέδριο του Economist ο κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου

Ρεπορτάζ |

Η κίνηση φέρνει αυξήσεις στα ασφάλιστρα Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

λλάζει τα θεμελιώδη μεγέθη του κλάδου ασφάλισης αστικής ευθύνης οχημάτων η επιστροφή της «κανονικότητας» στους οδικούς άξονες, όχι μόνο της Αθήνας αλλά όλης της χώρας. Η επιστροφή του δακτυλίου στο κέντρο της Αθήνας, που σηματοδοτεί τη μεγάλη αύξηση της κίνησης των οχημάτων, υπενθυμίζει και στους ασφαλιστές ότι η κίνηση έχει αυξηθεί σημαντικά και συνεπώς και τα ατυχήματα. Η εποχή των χαμηλού δείκτη ζημιών ανήκει μάλλον στο παρελθόν και οι ασφαλιστικές εταιρείες θα πρέπει να αναπροσαρμόσουν τη στρατηγική τους. Πληροφορίες του Nextdeal αναφέρουν ότι ορισμένες ασφαλιστικές εταιρείες αλλά και εταιρείες διαμεσολάβησης, που προωθούν στην αγορά δικά τους προϊόντα, έχουν αναθεωρήσει ή εξετάζουν αναθεώρηση της τιμολογιακής πολιτικής, που σημαίνει αύξηση του ασφαλίστρου που θα κληθεί να καταβάλει ο ασφαλισμένος προκειμένου να ανταποκρίνεται στα νέα δεδομένα των αυξημένων ζημιών και αποζημιώσεων. Τα πρώτα μεμονωμένα στοιχεία που έχουν στη διάθεσή τους οι εταιρείες δείχνουν ότι ο δείκτης ζημιών έχει «τσιμπήσει» και οι αποζημιώσεις τραβούν την ανηφόρα. Παράλληλα ο κλάδος πλήττεται και από τη γενικότερη ακρίβεια που έχει ενσκήψει λόγω των δυσαρμονιών στο παγκόσμιο εμπόριο και της ανόδου του ενεργειακού κόστους. Τα ανταλλακτικά αυτοκινήτων, όπως μεταφέρουν παράγοντες της αγοράς στο Nextdeal, εμφανίζουν τάσεις ανόδου της τιμής τους και είναι αυτός ένας ακόμη λόγος προβληματισμού για τους αρμό-

διους των ασφαλιστικών εταιρειών. Σημειώνεται ότι, σύμφωνα με τα τελευταία παραγωγικά στοιχεία της ασφαλιστικής αγοράς που δίνει στη δημοσιότητα σε μηνιαία βάση η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, και το Σεπτέμβριο του 2021 ο κλάδος αστικής ευθύνης οχημάτων εμφανίζει μείωση παραγωγής κατά 1,9%, στα 531,3 εκατ. ευρώ, ενώ συνολικά ο κλάδος γενικών ασφαλίσεων κατέγραψε άνοδο 5,1%. Το μερίδιό του στο σύνολο της παραγωγής γενικών ασφαλίσεων βρίσκεται τώρα στο 32% ενώ το Σεπτέμβριο του 2020 ήταν στο 33,7% και το Σεπτέμβριο του 2018 στο 36,6%. Το ειδικό βάρος του κλάδου αστικής ευθύνης οχημάτων μειώνεται συνεχώς, ωστόσο το αυτοκίνητο εξακολουθεί να αποτελεί «μήλον της Έριδος» μεταξύ εταιρειών και δικτύων και εκφράζεται αυτό με τη συνεχή άνοδο του ανταγωνισμού. Πάντως, όπως σχολιάζουν παράγοντες της αγοράς, η αύξηση του ασφαλίστρου θα είναι σε λίγο καιρό η μοναδική επιλογή, προκειμένου να διατηρηθούν υγιή τα οικονομικά στοιχεία του κλάδου αστικής ευθύνης, ωστόσο θα πρόκειται για μία δύσκολη επιλογή, κυρίως αυτών των ασφαλιστικών εταιρειών που στηρίζουν την αναπτυξιακή τους τακτική στο «φθηνό» ασφάλιστρο, κυρίως μέσα από την παρουσία τους στις ηλεκτρονικές πλατφόρμες. Να σημειωθεί τέλος ότι η παραγωγή ασφαλίστρων του κλάδου χερσαίων οχημάτων που περιλαμβάνει τις μη υποχρεωτικές ασφαλίσεις στο αυτοκίνητο αυξάνει συνεχώς την παραγωγή του τα τελευταία χρόνια, αλλά εξακολουθεί να αποτελεί περίπου το 30-32% της παραγωγής του κλάδου αστικής ευθύνης οχημάτων.

ALLIANZ

Ανεβαίνει η αξία της μάρκας

ξακολουθεί η Allianz να είναι η πιο πολύτιμη ασφαλιστική μάρκα στον κόσμο, σύμφωνα με την κατάταξη Best Global Brands του 2021, που δημοσιεύτηκε από την κορυφαία συμβουλευτική εταιρεία Interbrand. Μέσα στις κορυφαίες 100 παγκόσμιες μάρκες, η Allianz ανέβηκε πέντε θέσεις από το 2020 στο #34. Η αξία της μάρκας της Allianz αυξήθηκε κατά 2,2 δισ. δολάρια ΗΠΑ σε ένα χρόνο φθάνοντας στα 15,2 δισ. δολάρια ΗΠΑ, αύξηση 17%. Αυτή η αύξηση είναι η μεγαλύτερη από τότε που η Allianz μπήκε στην κατάταξη των 100 καλύτερων παγκόσμιων εμπορικών σημάτων το 2007 με αξία μάρκας 4 δισ. δολάρια ΗΠΑ. Σύμφωνα με την Interbrand, η άνοδος της Allianz στην κατάταξη οφείλεται στις ισχυρές λειτουργικές επιδόσεις και τις προοπτικές της, τα αυξημένα έσοδα και τη δύναμη της μάρκας. Επιπλέον, τον τελευταίο χρόνο αυξήθηκε η επιρροή της μάρκας Allianz στις αποφάσεις αγοράς των καταναλωτών. «Συγχαρητήρια σε όλους! Η μάρκα Allianz επιδεικνύει ισχυρή ανθεκτικότητα και απόδοση αξίας για τους ανθρώπους, τις εταιρείες και την ευρύτερη αγορά. Δουλέψαμε σκληρά για να εφαρμόσουμε τις κατευθυντήριες αρχές μας Shape, Care, Deliver στο brand και την εμπειρία του πελάτη» δήλωσε ο Serge Raffard, Group Strategy, Marketing, Distribution Officer του Ομίλου Allianz. Για να αξιοποιήσει περαιτέρω τη δύναμη της μάρκας της, η Allianz, όπως επισημαίνεται, έχει ενισχύσει την παγκόσμια συνοχή, ελκυστικότητα και μοναδικότητά της. Η προσέγγιση "OneAllianz" εφαρμό-

στηκε για να ενοποιήσει την παρουσία της μάρκας Allianz σε ένα λογότυπο, ένα μήνυμα και μια καμπάνια. Επιπλέον, η Allianz έχει βελτιώσει τις εμπειρίες των πελατών παγκοσμίως, ακούγοντας προσεκτικά την ανατροφοδότησή τους μέσω πολυάριθμων εργαλείων και καλύπτοντας τις ανεκπλήρωτες ανάγκες τους. Η οκταετής παγκόσμια συνεργασία της Allianz με το ολυμπιακό και το παραολυμπιακό κίνημα συνέβαλε επίσης στην υπογράμμιση του ρόλου της Allianz ως παγκόσμιου ασφαλιστή που υποστηρίζει το αθλητικό οικοσύστημα. Από την έναρξη της συνεργασίας τον Ιανουάριο του 2021, η συμπάθεια για το brand Allianz αυξήθηκε σημαντικά μεταξύ των ανθρώπων που γνωρίζουν τη συνεργασία. «Είμαι πολύ περήφανος για το εκπληκτικό αποτέλεσμα της χρονιάς. Ένα μεγάλο ευχαριστώ στους εργαζόμενους της Allianz, τους διαμεσολαβητές και τους συ-

νεργάτες μας. Ζουν πραγματικά το σκοπό μας —«We secure your future»— και εργάζονται ακούραστα για να βελτιώσουν τα ταξίδια των πελατών της Allianz και να βρουν απλές λύσεις για να δώσουν στους πελάτες μας περισσότερη σιγουριά στην καθημερινή τους ζωή και στο μέλλον τους» δήλωσε ο Dr.Christian Deuringer, Επικεφαλής Global Brand & Marketing στο Allianz SE. Να σημειωθεί ότι η Interbrand πρωτοστάτησε στην έννοια της αποτίμησης της μάρκας το 1988. Ήταν η πρώτη εταιρεία που πιστοποίησε τη μεθοδολογία της ως ISO 10668 (προδιαγραφές για τη χρηματική αποτίμηση μίας μάρκας) και έπαιξε βασικό ρόλο στην ανάπτυξη του ίδιου του προτύπου. Από το 2000, η κατάταξη και η έκθεση Best Global Brands δημοσιεύεται κάθε χρόνο και είναι μία από τις πιο αναγνωρισμένες βαθμολογίες στη διαχείριση των brands.

• Η αξία της μάρκας ανεβαίνει 17%, ξεπερνώντας τα 15 δισ. δολάρια σε ένα χρόνο • Η Allianz ανακηρύχθηκε ξανά το «καλύτερο ασφαλιστικό Brand» στον κόσμο στην κατάταξη του 2021 για τα καλύτερα παγκόσμια εμπορικά σήματα της Interbrand • Ανέβηκε πέντε θέσεις, φθάνοντας στη θέση #34 από τις 100 κορυφαίες παγκόσμιες μάρκες • Η αξία της μάρκας είχε τη μεγαλύτερη αύξηση από τότε που η Allianz μπήκε στην κατάταξη των 100 καλύτερων παγκόσμιων brands NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

ΠΑΝΤΑ ΗΘΕΛΑ ΝΑ ΞΕΠΕΡΝΑΩ ΤΟΝ ΕΑΥΤΟ ΜΟΥ, ΑΛΛΑ ΤΟ ΑΝΕΒΑΛΛΑ ΣΥΝΕΧΩΣ. ΣΗΜΕΡΑ, ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΑΛΛΗ ΜΕΡΑ. Τόλμησε σήμερα ό,τι αφήνεις για αύριο. Είμαστε μαζί σου. Ασφάλιση Υγείας Αllianz Συνέχισε να βάζεις υψηλούς στόχους έχοντας την ολοκληρωμένη προστασία και σιγουριά των προγραμμάτων νοσοκομειακής περίθαλψης My Health, εξωνοσοκομειακής φροντίδας My Primary Care και ιατρικής βοήθειας Med24. Μάθε περισσότερα στο www.allianz.gr

Ρεπορτάζ |

Θέσεις Θετικά μέτρα για την ασφάλιση ΔΙΑΒΆΖΟΥΜΕ ΣΤΟ ΡΕΠΟΡΤΆΖ: «ΝΈΟΙ ΚΑΝΌΝΕΣ για την καλύτερη προστασία των θυμάτων τροχαίων ατυχημάτων εγκρίθηκαν σήμερα από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο με 689 ψήφους υπέρ, 3 κατά και 4 αποχές. Σύμφωνα με την ανακοίνωση του Κοινοβουλίου, οι νέοι κανόνες αποσκοπούν στην κάλυψη των κενών και στη βελτίωση της ισχύουσας οδηγίας για Του Λάμπρου την ασφάλιση οχημάτων. Καραγεώργου Οι νέοι κανόνες ασφάλισης οχημάτων έχουν στόχο την καλύτερη προστασία των πολιτών και την ισότιμη αντιμετώπισή τους όσον αφορά ατυχήματα και κατά την επιλογή του προγράμματος ασφάλισής τους. Η νομοθεσία προστατεύει τα θύματα ατυχημάτων, ανεξάρτητα από το αν αυτά συμβαίνουν στη χώρα διαμονής τους ή αλλού εντός Ε.Ε. Οι διαπραγματευτές του Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, οι οποίοι έφτασαν σε προσωρινή συμφωνία στις 22 Ιουνίου, μερίμνησαν ώστε τα άτομα που εμπλέκονται σε τροχαία ατυχήματα να αποζημιώνονται ακόμη και σε περίπτωση πτώχευσης της ασφαλιστικής εταιρείας». Πρόκειται αναμφίβολα για μια θετική εξέλιξη, καθώς όσο προχωρά η ευρωπαϊκή ενοποίησης τόσο οι διασυνοριακές ασφαλίσεις θα μεγεθύνονται και συνεπώς πρέπει να υπάρχει μιας στοιχειώδης ενοποίηση στο καθεστώς αποζημιώσεων. Αν το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο βάλει τάξη στο καθεστώς εκπροσώπησης των εταιρειών ελεύθερης παροχής υπηρεσιών, για να μην τρέχουν οι ασφαλισμένοι από χώρα σε χώρα, θα έχει κάνει ένα ακόμη βήμα μπροστά…

ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟ: Στο Δ.Σ. εποπτών της EIOPA, διευθύνων της Bafin (Εποπτική Αρχή Γερμανίας) και μέλος της Διεθνούς Ένωσης Εποπτών Ασφαλίσεων, ένας πρώην του Δ.Σ. της Ατλαντικής Ένωσης, ο Dr FRANK GRUND!

Dr. Frank Grund υπήρξε μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της ασφαλιστικής εταιρείας ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΑΕΓΑ κατά τα έτη 2009 έως 2012 κατέχοντας την θέση του α’ αντιπροέδρου του διοικητικού συμβουλίου της εταιρείας, ενώ ταυτόχρονα κατείχε τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου της εταιρίας Basler Versicherungen στη Γερμανία - εταιρεία μέλος του ελβετικού ομίλoυ Baloise. Από την 1η Οκτωβρίου 2015 ανέλαβε τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου της Bafin, της Εποπτικής Αρχής που έχει την επίβλεψη των ασφαλιστικών και συνταξιοδοτικών ταμείων στην ομοσπονδιακή αρχή οικονομικής εποπτείας της Γερμανίας (Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht - Federal Financial Supervisory Authority) Ο Dr Grund είναι εκλεγμένο μέλος του διοικητικού συμβουλίου των Εποπτών της Ευρωπαϊκής Αρχής Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (EIOPA) και μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής της Διεθνούς Ένωσης Εποπτών Ασφαλίσεων - International Association of Insurance Supervisors (IAIS), στη Βασιλεία της Ελβετίας, καθώς και μέλος της Επιτροπής Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας.

Η φιλοπρόοδος εταιρεία Ατλαντική Ένωση με επικεφαλής τον Ιωάννη Λαπατά, πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο, διαθέτει εντυπωσιακές διεθνείς συνεργασίες σε επίπεδο μετόχων και αντασφαλιστών, αλλά και προσωπικότητες παγκοσμίου κύρους που χτίζουν το παρόν και μέλλον της. Η διοίκησή της διαθέτει τεράστια εμπειρία για την προσφορά υψηλής ποιότητας υπηρεσιών. Η άψογη λειτουργία της φαίνεται στη συνέπεια, αξιοπιστία και φερεγγυότητά της για 50 και πλέον χρόνια (δείκτης φερεγγυότητας 275,42% - 31.12.2020). Ο Dr Frank Grund, μετά από 3 ετών θητεία ως α' αντιπρόεδρος Δ.Σ. στην Ατλαντική Ένωση, παραιτήθηκε και εν συνεχεία ανέλαβε επικεφαλής μιας αντίστοιχης θέσης της κας Σεληνιωτάκη στη Γερμανία, θητεία δημιουργική, που συνεχίζουν οι άνθρωποι της Ατλαντικής Ένωσης έως σήμερα. Όλα αυτά δείχνουν ότι υπάρχουν πολλοί λόγοι να εμπιστευθούν το μέλλον τους πελάτες και συνεργάτες σε όλη την Ελλάδα, σε μια εταιρεία με ανθρώπινο πρόσωπο, συνεχή κερδοφορία 32 ετών και πρώτη θέση σε αξιοπιστία και φερεγγυότητα. . Ε.Σ. Αναδημοσίευση από το NextDeal.gr

Ο Dr. Frank Grund

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

ΔΕΝ ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΜΕ ΑΠΛΑ ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ.

ΕΜΠΝΕΟΥΜΕ ΑΣΦΑΛΕΙΑ.

Αυτή είναι η δουλειά μας. Γι’ αυτό είμαστε περήφανοι που αναδειχθήκαμε ΠΡΩΤΗ για 5η συνεχή χρονιά ασφαλιστική εταιρία Γενικών Ασφαλίσεων & Ζωής στην Ελλάδα, με Δείκτη Φερεγγυότητας 275,42% . Γιατί με ακέραιη, σταθερή διοίκηση, και στελέχη γεμάτα γνώση και εμπειρία, αυτούς που εμείς αποκαλούμε ασφαλιστές «πρώτης γραμμής», έχουμε δημιουργήσει μια κουλτούρα αφοσίωσης και εντιμότητας προς τους συνεργάτες και τους πελάτες μας. Και θα συνεχίσουμε να εμπνέουμε την ασφάλεια που κάθε άνθρωπος έχει ανάγκη.

ΟΠΩΣ ΚΑΝΟΥΜΕ ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΠΟ 50 ΧΡΟΝΙΑ.

Ρεπορτάζ |

Συνεταιριστική Ασφαλιστική Στήριξη στους κατοίκους του Αρκαλοχωρίου

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Δυναμικό «παρών» στο No Finish Line για τα παιδιά

ια 5η συνεχή χρονιά, η Εθνική Ασφαλιστική ήταν μεγάλος χορηγός του No Finish Line, του κορυφαίου φιλανθρωπικού αγώνα στην Ελλάδα και τον κόσμο για τα παιδιά που έχουν ανάγκη. Η διοργάνωση του αγώνα ήταν η πρώτη μετά την επέλαση της πανδημίας και, με αυστηρή τήρηση όλων των υγειονομικών πρωτοκόλλων, χιλιάδες δρομείς μέσα στις προβλεπόμενες 90 ώρες του αγώνα κάλυψαν 31.548,8 χιλιόμετρα, που «μεταφράζονται» σε χρηματική προσφορά 15.744,4 ευρώ προς την Ένωση «Μαζί για το Παιδί». Στην ομαδική κατάταξη δόθηκε μεγάλη μάχη, με την ομάδα της Εθνικής Ασφαλιστικής να κόβει πρώτη το νήμα με 1.782,98 χιλιόμετρα και την ομάδα του Αθλητικού Σωματείου Αγίας Παρασκευής να ακολουθεί, με 1.781,8 χιλιόμετρα. «Είμαστε πάρα πολύ χαρούμενοι που για ακόμη μια φορά

Στιγμιότυπο από τη διοργάνωση

είμαστε εδώ, ως μεγάλοι χορηγοί αυτής της φοβερής διοργάνωσης που στοχεύει στο παιδί» τόνισε ο κ. Γιάννης Σηφάκης, διευθυντής εταιρικής Επικοινωνίας, Marketing & Bancassurance της Εθνικής Ασφαλιστικής. «Επιτέλους και πάλι μαζί, μαζί για το παιδί, γιατί περάσαμε ένα χρόνο χωρίς αυτή τη σπουδαία διοργάνωση.

Φέτος είναι διπλή η χαρά μας, γιατί η ομάδα μας κέρδισε και στον ομαδικό αγώνα» συμπλήρωσε και κατέληξε λέγοντας: «Μπράβο σε όλους που βρέθηκαν αυτές τις ημέρες εδώ και πιστεύω πως, ό,τι γίνεται για κάθε παιδί, που έχει ανάγκη, έχει μεγάλη αξία». Να σημειωθεί ότι το No Finish Line είναι ένας μοναδικός διεθνής φιλανθρω-

πικός αγώνας δρόμου που απευθύνεται σε όλον τον κόσμο, αθλούμενους και μη. Οι συμμετέχοντες περπατούν και τρέχουν όπως θέλουν, όσο θέλουν και όσες φορές θέλουν κατά τη διάρκεια διεξαγωγής του, ενώ κάθε χιλιόμετρο που καταγράφουν μετατρέπεται σε χρήματα που διατίθενται για την υλοποίηση προγραμμάτων για το παιδί.

Ασημένιος χορηγός στο 5ο Συνέδριο Βιωσιμότητας του Economist

προτεραιότητα της κλιματικής κρίσης, η ανταπόκριση στην πανδημία και πώς αυτή συνδέεται με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης, το μέλλον που θέλει η Ευρώπη στη μετά-Covid εποχή, η όξυνση των ανισοτήτων, η φτώχεια και η κοινωνική δικαιοσύνη, τέθηκαν στο επίκεντρο του 5ου Συνεδρίου Βιωσιμότητας του Economist για την Ν.Α. Ευρώπη και τη Μεσόγειο, με ασημένιο χορηγό την Εθνική Ασφαλιστική. Διακεκριμένοι ομιλητές από την Ελλάδα και το εξωτερικό αναφέρθηκαν -μεταξύ άλλων- στην αύξηση των ιατρικών αποβλήτων, στον αντίκτυπο της πανδημίας στη βιωσιμότητα των συστημάτων

υγείας, στη σημασία των «πράσινων» επενδύσεων, στο μεταναστευτικό, στην κυκλική οικονομία, στην απώλεια της βιοποικιλότητας και πώς αυτή συνδέεται με την αύξηση του κινδύνου πανδημιών, στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και στην ηλεκτροκίνηση. Το συνέδριο τελούσε υπό την αιγίδα της Προέδρου της Δημοκρατίας Κατερίνας Σακελλαροπούλου, η οποία, κηρύσσοντας την έναρξη των εργασιών, μεταξύ άλλων τόνισε ότι «ακόμα και ισχυρές χώρες είναι αδύναμες μπροστά στη μανία των φυσικών καταστροφών, που μας θυμίζουν τη βαθύτερη σοφία της διακρατικής συνεργασίας και αλληλεγγύης απέναντι σε οικουμενικούς κινδύνους».

ΠΆΝΤΑ ΑΡΩΓΌΣ των συμπολιτών μας που βρίσκονται σε ανάγκη, η Συνεταιριστική Ασφαλιστική προστρέχει και αυτή τη φορά για να στηρίξει τους κατοίκους του Αρκαλοχωρίου που επλήγη σκληρά από τον πρόσφατο σεισμό. Σε συνεργασία με το Σύλλογο Φίλων Κέντρου Υγείας Αρκαλοχωρίου, που στηρίζει τη λειτουργία του Κέντρου Υγείας, ενός βασικού πυλώνα συνοχής της τοπικής κοινωνίας, ειδικά στην παρούσα δύσκολη συγκυρία, η Συνεταιριστική Ασφαλιστική θα εισφέρει ένα συμβολικό ποσόν ως μια πρώτη ανταπόκριση στις άμεσες ανάγκες που έχουν προκύψει, ενώ θα παραμείνει με κάθε δυνατό τρόπο κοντά στους κατοίκους του Αρκαλοχωρίου. Ήδη η Συνεταιριστική Ασφαλιστική έχει προβεί σε όλες τις απαιτούμενες ενέργειες πραγματογνωμοσύνης των ζημιών που προκλήθηκαν, προκειμένου να αποζημιώσει άμεσα τους ασφαλισμένους της που επλήγησαν από το σεισμό.

Munich Re

Αναμένει άνοδο στα αντασφάλιστρα ΑΎΞΗΣΗ ΣΤΙΣ ΤΙΜΈΣ των αντασφαλίστρων στην Ευρώπη και συνεχόμενη σκλήρυνση της αγοράς αναμένει η Munich Re κατά τις ανανεώσεις του Ιανουαρίου. Όπως αναφέρει, οι πιο σοβαρές απώλειες στην Ευρώπη φέτος σχετίζονται με τις πλημμύρες που έπληξαν την Κεντρική Ευρώπη στα μέσα Ιουλίου. Οι συνολικές ζημίες ανήλθαν σε περίπου 46 δισ. ευρώ, εκ των οποίων πάνω από 9 δισ. ευρώ ήταν ασφαλισμένες. Στη Γερμανία, οι πλημμύρες —οι οποίες προκάλεσαν συνολικές απώλειες περίπου 33 δισ. ευρώ και ασφαλισμένες ζημίες τουλάχιστον 7 δισ. ευρώ— ήταν η πιο ακριβή φυσική καταστροφή στην ιστορία. Εκτός από τα βελτιωμένα προληπτικά μέτρα, η επιρροή της κλιματικής αλλαγής, η οποία καθιστά πιθανότερο αυτόν τον τύπο τοπικών ακραίων βροχοπτώσεων, πρέπει να λαμβάνεται περισσότερο υπόψη στις εκτιμήσεις κινδύνου. Ταυτόχρονα, στην Ευρωζώνη σημειώθηκε άνοδος του πληθωρισμού — πολύ πάνω από το 3% τον Σεπτέμβριο και πάνω από 4% στη Γερμανία. Ο υψηλότερος πληθωρισμός οδηγεί επίσης σε υψηλότερο κόστος απαιτήσεων. Μακροπρόθεσμα, τα ποσοστά πληθωρισμού πιθανότατα θα ομαλοποιηθούν ξανά, αλλά θα παραμείνουν πάνω από τα προκορονοϊού επίπεδα. Αντίθετα, τα επίπεδα των επιτοκίων παρέμειναν ουσιαστικά αμετάβλητα. Συνολικά, αυτοί οι δύο παράγοντες δημιουργούν μια ανοδική πίεση όταν πρόκειται για τις τιμές των ασφαλίστρων. «Οι αυξανόμενες τιμές για διάφορα περιουσιακά στοιχεία και οι τελευταίες μεγάλες ζημίες που σημειώθηκαν πιθανόν να αυξήσουν σημαντικά τα αντασφάλιστρα στην Ευρώπη» δήλωσε η Doris Höpke, μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Munich Re και πρόσθεσε: «Επιπλέον, ο υψηλότερος πληθωρισμός συνοδεύεται από συνεχή χαμηλά επιτόκια για επενδύσεις. Κατά συνέπεια, βλέπω έναν αριθμό δεικτών που

NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

#zoimprosta

Κοινωνική Ασφάλιση |

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

ην πρόοδο που έχει συντελεστεί σε σχέση με το θέμα των εκκρεμών συντάξεων παρουσίασε ο υπουργός Εργασίας Κωστής Χατζηδάκης στους επικεφαλής των Θεσμών, οι οποίοι συνέστησαν ακόμα μια φορά σε υψηλούς τόνους στο οικονομικό επιτελείο να «τελειώνει με τις εκκρεμείς συντάξεις». Στη συνάντηση που έγινε στο πλαίσιο της 12ης μεταμνημονιακής αξιολόγησης της χώρας, τόνισε πως ο στόχος που έχει τεθεί από την πολιτική ηγεσία του υπουργείου είναι να έχει μειωθεί δραστικά το στοκ έως το πρώτο εξάμηνο του 2022. Ο υπουργός σημείωσε ότι θα ενημερώνει τακτικά τους εκπροσώπους των Θεσμών τόσο για την πορεία των εκκρεμών συντάξεων όσο και για τη διαδικασία απονομής των συντάξεων γενικά, τονίζοντας ότι για το υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων το θέμα αντιμετωπίζεται ως κορυφαία προτεραιότητα –για λόγους τόσο κοινωνικούς όσο και πολιτικούς– και όχι απλώς ως συμμόρφωση με μια μνημονιακή υποχρέωση. Οι επιμέρους στόχοι που έχουν τεθεί από το υπουργείο είναι: 1) η επίσπευση της απονομής των συντάξεων στους ελεύθερους επαγγελματίες του πρώην ΟΑΕΕ με τη συνδρομή και των ιδιωτών, δικηγόρων και φοροτεχνικών και 2) στους διαδοχικά ασφαλισμένους που αποτελούν την πολυπληθέστερη ομάδα αφού 6 στους 10 Έλληνες εργαζόμενοι έχουν διανύσει ασφαλιστικό χρόνο σε δύο,τρία ή και τέσσερα ταμεία. Εν συνεχεία τα κλιμάκια θα επικεντρωθούν στον ΟΓΑ και τις διεθνείς συντάξεις –την άλλη μεγάλη πληγή– που καθυστερούν πάνω από 5 χρόνια, καθώς εκτός από τον ΕΦΚΑ για την «οδύσσεια» ευθύνονται και οι ασφαλιστικοί οργανισμοί των άλλων κρατών, κυρίως της Γερμανίας, της Αυστραλίας και των ΗΠΑ, που αργούν να προσδιορίσουν τον ασφαλιστικό χρόνο των Ελλήνων εργαζόμενων. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι εκκρεμότητες στις διεθνείς συντάξεις που σήμερα ανέρχονται σε 27.000 δεν συνυπολογίζονται στο συνολικό αριθμό των εκκρεμοτήτων που παραμένει ακόμα σε υψηλά επίπεδα (130.000 εκκρεμείς αιτήσεις για κύρια σύνταξη). Ήδη, σημαντική αποκλιμάκωση, σε ποσοστό άνω του 85%, σημειώθηκε σε τρία ταμεία, των νομικών (ΤΑΝ) των υγειονομικών (ΤΣΑΥ), των μηχανικών (ΤΣΜΕΔΕ), τα οποία είχαν τη φήμη των πλέον προβληματικών, καθώς υπήρχαν εκκρεμείς αιτήσεις από το 2016.

KΩΣΤΗΣ ΧΑΤΖΗΔΆΚΗΣ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΘΕΣΜΟΎΣ

«Στόχος η δραστική μείωση των εκκρεμών συντάξεων έως το α' εξάμηνο 2022»

Ο κ. Κωστής Χατζηδάκης

«Παρκαρισμένες» οι συντάξεις των ελευθέρων επαγγελματιών λόγω οφειλών Ειδικότερα, για τις εκκρεμείς αιτήσεις του πρώην ΟΑΕΕ το φλέγον πρόβλημα που πρέπει να λυθεί είναι οι οφειλές των ελεύθερων επαγγελματιών που τους «κόβουν» το δρόμο προς τη συνταξιοδότηση, αφού σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία 6 στους 10 οφείλουν μικρότερα ή μεγαλύτερα ποσά στον ενιαίο φορέα. Χαρακτηριστική είναι η εικόνα που περιγράφουν οι υπάλληλοι ότι καθημερινά 5-6 βαν με φακέλους ασφαλισμένων του ΟΑΕΕ από όλη την Ελλάδα «ξεφορτώνουν» στο πράσινο κτίριο της Λεωφόρου Κηφισίας το ανθρώπινο δυναμικό του οποίου έχει αναλάβει τη διεκπεραίωση των αιτήσεων των ελεύθερων επαγγελματιών και των διαδοχικά ασφαλισμένων. Η διοίκηση του ΕΦΚΑ, σύμφωνα με πληροφορίες, θα δώσει κατεύθυνση στους ιδιώτες, δικηγόρους και φοροτεχνικούς, που θα εμπλακούν τον επόμενο μήνα στη διαδικασία, να προχωρούν κατά προτεραιότητα στην εκκαθάριση-προσδιορισμό των οφειλών των ελεύθερων επαγγελμα-

τιών και ακολούθως στην ένταξή τους σε ρύθμιση προκειμένου να μη μένει «παρκαρισμένος» για μήνες ο φάκελός τους. Υπενθυμίζουμε ότι, σύμφωνα με την ισχύουσα εγκύκλιο, το όριο του επιτρεπόμενου ποσού οφειλών, προκειμένου να ξεμπλοκαριστεί η σύνταξη, είναι τα 20.000 ευρώ, συμπεριλαμβανομένων τελών και λοιπών επιβαρύνσεων για τους ελεύθερους επαγγελματίες και τους αυτοαπασχολούμενους και στα 6.000 ευρώ για τους αγρότες. Στην περίπτωση που η οφειλή είναι μεγαλύτερη των επιτρεπόμενων ορίων, τότε ο ασφαλισμένος είναι υποχρεωμένος να καταβάλει εφάπαξ το υπερβάλλον οφειλόμενο ποσό και να ενταχθεί σε ρύθμιση με δόσεις που θα παρακρατούνται από τη σύνταξή του. Ωστόσο νομικοί που έχουν ασχοληθεί με αυτές τις υποθέσεις επισημαίνουν ότι εξαιτίας της γραφειοκρατίας ο προσδιορισμός της οφειλής για καθεμία περίπτωση ασφαλισμένου μπορεί να καθυστερήσει και μία εβδομάδα, με αποτέλεσμα να «μπλοκάρουν» όλες οι άλλες υποθέσεις. Με πρόσφατη εγκύκλιό του ο ΕΦ-

ΚΑ δίνει διευκρινίσεις για τον τρόπο προσδιορισμού και εξόφλησης των οφειλών, προκειμένου να ξεμπλοκαριστούν οι αιτήσεις συνταξιοδότησης των οφειλετών ελεύθερων επαγγελματικών και αγροτών. Ειδικότερα η εγκύκλιος διευκρινίζει παραθέτοντας παραδείγματα τι προβλέπεται σε περίπτωση που ο οφειλέτης δεν εξοφλήσει εντός της προθεσμίας το υπερβάλλον του ορίου ποσό, πότε απορρίπτεται η αίτηση και πότε δικαιούται να πάρει τη σύνταξή του. Τυχόν οφειλές από αναγνώριση πλασματικού χρόνου ασφάλισης περιλαμβάνονται στο γενικό όριο των είκοσι χιλιάδων (20.000) ευρώ και η παρακράτηση των οφειλών, ανεξάρτητα εάν προέρχονται από μη καταβολή εισφορών ή αναγνώριση πλασματικού χρόνου ασφάλισης, θα πραγματοποιείται σε έως εξήντα (60) δόσεις, με ελάχιστο ποσό μηνιαίας δόσης τα πενήντα (50) ευρώ. Εφόσον ο αιτών δεν εξοφλήσει εντός δύο μηνών από τη γνωστοποίηση της οφειλής το υπερβάλλον ποσό, τότε ως έναρξη καταβολής της σύνταξης ορίζεται η πρώτη μέρα του επόμενου της εξόφλησης του υπερβάλλοντος ποσού μήνα, όπως αυτό είχε προσδιοριστεί κατά την ημερομηνία υποβολής της αίτησης συνταξιοδότησης. Συνεπώς: • Σε περίπτωση κοινοποίησης οφειλής, που το υπερβάλλον ποσό δεν εξοφληθεί εντός της τασσόμενης προθεσμίας και εφόσον το συνταξιοδοτικό αίτημα δεν έχει προλάβει να απορριφθεί, ο υποψήφιος συνταξιούχος θα πρέπει να καταβάλει μόνο το υπερβάλλον αυτό ποσό, όπως είχε προσδιοριστεί κατά την αίτηση συνταξιοδότησης και όχι το σύνολο της οφειλής, με έναρξη συνταξιοδότησης από την πρώτη μέρα του επόμενου μήνα της εξόφλησής του. • Σε περίπτωση απόρριψης του αιτήματος λόγω μη εμπρόθεσμης καταβολής του υπερβάλλοντος ποσού, απαιτείται η υποβολή νέας αίτησης συνταξιοδότησης και η οφειλή θα προσδιορίζεται μεν με τιμές της νέας

αίτησης και θα κοινοποιείται έγγραφο οφειλής με δίμηνη προθεσμία, αλλά με υποχρέωση για καταβολή μόνο του υπερβάλλοντος ποσού. ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ 1ο Έστω ότι ασφαλισμένος έχει υποβάλει αίτηση συνταξιοδότησης το Μάιο του 2020. Κοινοποιείται έγγραφο οφειλής, για καταβολή ποσού 10.000 ευρώ επί συνολικής οφειλής ύψους 30.000 ευρώ, με λήξη της προθεσμίας το Μάιο του 2021, στην οποία ο υποψήφιος συνταξιούχος δεν ανταποκρίνεται. Τον Ιούνιο του 2021 και ενώ το αρχικό αίτημα δεν έχει απορριφθεί, εκδηλώνει την επιθυμία να εξοφλήσει την κοινοποιηθείσα οφειλή. Θα πρέπει να καταβάλλει το ποσό τον 10.000 ευρώ το οποίο εάν εξοφληθεί τον ίδιο μήνα (6/2021), η έναρξη συνταξιοδότησης θα είναι η πρώτη μέρα του επόμενου μήνα της εξόφλησης, ήτοι 01/07/2021. ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ 2ο Έστω ότι ασφαλισμένος υποβάλλει αίτηση συνταξιοδότησης το Μάιο του 2020. Κοινοποιείται έγγραφο οφειλής, για καταβολή ποσού 5.000 ευρώ επί συνολικής οφειλής ύψους 25.000 ευρώ, με λήξη της προθεσμίας το Δεκέμβριο του 2020, στην οποία ο υποψήφιος συνταξιούχος δεν ανταποκρίνεται και έχει εκδοθεί απορριπτική απόφαση. Υποβάλλει νέο αίτημα τον Ιούλιο του 2021 και η οφειλή κατά την ημερομηνία αυτή προσδιορίζεται σε 28.000 ευρώ. Θα πρέπει να κοινοποιηθεί έγγραφο οφειλής, με νέα προθεσμία για την καταβολή μόνο του υπερβάλλοντος ποσού, δηλαδή των 8.000 ευρώ. Τέλος, σε περίπτωση που ο αιτών, ως ασφαλισμένος, είχε ρυθμίσει την οφειλή του σε δόσεις και τις κατέβαλε κανονικά μέχρι την υποβολή της αίτησης συνταξιοδότησης, το ύψος των οφειλών του καθορίζεται βάσει του εναπομείναντος ποσού της ρυθμισμένης οφειλής και δεν επαναϋπολογίζεται με τις τιμές της αίτησης συνταξιοδότησης.

NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

| Κοινωνική Ασφάλιση

ε πλήρη λειτουργία τέθηκε ο « Πύργος Ελέγχου» στο «πράσινο κτίριο» του ΕΦΚΑ στη Λ. Κηφισίας στον ΕΦΚΑ, ένα σύγχρονο ψηφιακό σύστημα παρακολούθησης των εκκρεμών συντάξεων αλλά και εκείνων που εκδίδονται καθημερινά από τις διευθύνσεις απονομών του Οργανισμού. Ο Πύργος Ελέγχου θα συμβάλει στην επίσπευση της έκδοσης των συντάξεων επιτρέποντας στη Διοίκηση, τη Γενική Διεύθυνση Συντάξεων και στους διευθυντές των δομών απονομής σε όλη την Ελλάδα να έχουν άμεση πληροφόρηση, 24ώρες το 24ωρο και σε πραγματικό χρόνο για όλα τα δεδομένα που αφορούν: 1. Το πλήθος των εκκρεμών συντάξεων τόσο συνολικά όσο και ανά τ. Ταμείο καθώς και ανά κατηγορία αιτήσεων (γήρατος, αναπηρίας κ.λπ.), 2. Το πλήθος των συντάξεων που εκδόθηκαν ανά τ. Ταμείο και ανά ημέρα, μήνα, έτος κ.λπ., 3. Το πλήθος των συντάξεων που εκδόθηκαν ανά Περιφέρεια σε όλη την Ελλάδα, 4. Το πλήθος των συντάξεων που εκδόθηκαν ανά διεύθυνση αλλά και ανά εισηγητή. «Ο Πύργος Ελέγχου του ΕΦΚΑ είναι ένα νέο ηλεκτρονικό εργαλείο δουλειάς» -επισήμανε ο υπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων Κωστής Χατζηδάκης- «με το οποίο ο Οργανισμός μπορεί να διαπιστώσει πώς προχωρούν τα πράγματα στις συντάξεις, ποια διεύθυνση δουλεύει, ποια δεν δουλεύει, ποιος εισηγητής δουλεύει και ποιος όχι. Και βεβαίως με αυτόν τον τρόπο θα γίνουν και οι αναγκαίες κινήσεις για να έχουμε καλύτερα αποτελέσματα στην έκδοση των συντάξεων. Θα υπάρχει στοχοθεσία και στοχευμένες παρεμβάσεις στις προβληματικές περιπτώσεις».

Ανέβασε διακόπτες ο Πύργος Ελέγχου για την παρακολούθηση της έκδοσης των συντάξεων

Νέες προειδοποιήσεις προς τους υπαλλήλους με χαμηλές αποδόσεις Με βάση τα στοιχεία που συγκεντρώθηκαν από τον έλεγχο των διευθύνσεων απονομής, προκύπτουν μεγάλες αποκλίσεις ως προς τις εκδοθείσες συντάξεις, τόσο ανά διεύθυνση όσο και ανά εισηγητή. Είναι χαρακτηριστικό πως από τους 600 εισηγητές των κλιμακίων: το 25% βγάζει μόλις 2 συντάξεις το μήνα, άλλο ένα 25% βγάζει μόλις 8 συντάξεις το μήνα, ένα τρίτο 25% βγάζει 19 συντάξεις το μήνα ενώ το τελευταίο 25% των «αριστούχων» καταφέρνει να εκκαθαρίζει 45 συντάξεις το μήνα. Γι’ αυτό, σε πρώτη φάση, τέθηκε τόσο από τον υπουργό Εργασίας όσο και από τη διοίκηση του ΕΦΚΑ ένας συγκεκριμένος ποσοτικός στόχος με άμεση εφαρμογή: την έκδοση 3 συντάξεων από τον κάθε υπάλληλο-εισηγητή ανά ημέρα. Ο ιδιαίτερα φιλόδοξος στόχος της έκδοσης 60 συντάξεων το μήνα, σύμφωνα με κύκλους του ΕΦΚΑ, αποτελεί μέσο πίεσης προς τους εισηγητές και διευθυντές προκειμένου να ασκούν καθημερινό έλεγχο της απόδοσης των υπαλλήλων που είναι επιφορτισμένοι με την έκδοση των συντάξεων. Η διοίκηση του ΕΦΚΑ έδωσε διορία έως το τέλος του χρόνου στους υπαλλήλους που εμφανίζουν χαμηλές επιδόσεις να ανεβάσουν τη βαθμολογία τους. Διαφορετικά τους προειδοποίησε ότι θα «τιμωρηθούν» με δυσμενή μετάθεση, ενώ δεν αποκλείεται να οδηγηθούν και στο πειθαρχικό συμβούλιο. Μία ακόμα κατεύθυνση που έχει δώσει στα κλιμάκια απονομής συντάξεων η διοίκηση του ΕΦΚΑ είναι να «τρέχουν» τις εύκολες περιπτώσεις συντάξεων, αφήνοντας πίσω τους περίπλοκους φακέλους, προκειμένου να μειωθεί ο συνολικός αριθμός που παραμένει σε υψηλά επίπεδα (130.000 εκκρεμείς κύριες συντάξεις). NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

«Πονοκέφαλος» για την κυβέρνηση τα νέα αναδρομικά έως και 11.760 ευρώ για τους συνταξιούχους του Δημοσίου

τάση αναμονής θα τηρήσει το οικονομικό επιτελείο περιμένοντας, μετά την απόφαση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, και τις άλλες δύο σημαντικές αποφάσεις των ανωτάτων δικαστηρίων που αφορούν αναδρομικά συνταξιούχων. Το αν, το πότε και το πώς θα επιστραφούν τα αναδρομικά των συνταξιούχων που θα δικαιωθούν θα εξαρτηθεί από τις δημοσιονομικές αντοχές, πάντα σε σχέση με την ενεργειακή κρίση και τις επιπλέον δαπάνες που θα απαιτηθούν. Υπενθυμίζουμε ότι με την απόφαση 1477/2021 που εξέδωσε την Τετάρτη 20 Οκτωβρίου η Ολομέλεια του Ελεγκτικού Συνεδρίου περίπου 300.000 συνταξιούχοι του δημοσίου «κλειδώνουν» την επιστροφή των κρατήσεων της Εισφοράς Αλληλεγγύης Συνταξιούχων για τη διετία 2017-2018. Τα αναδρομικά ποσά που δικαιούνται να λάβουν πίσω ξεκινούν από τα 600 ευρώ και φτάνουν έως τις 11.760 ευρώ σε περιπτώσεις δικαστικών και στρατιωτικών. Το ανώτατο δικαστήριο έκρινε (επαναλαμβάνοντας προηγούμενη απόφασή του) αντισυνταγματική την επιβολή Εισφοράς Αλληλεγγύης (ΕΑΣ) στις κύριες συντάξεις άνω των 1.400 ευρώ. Η απόφαση του Ελεγκτικού Συνεδρίου είναι οριστική και δεν πρόκειται να υπάρξει άλλη για την ΕΑΣ. Αυτό σημαίνει ότι το συνολικό ποσό που θα πρέπει να επιστραφεί υπολογίζεται ότι ανέρχεται σε 240 εκατ. ευρώ ετησίως, δηλαδή κοντά στα 500 εκατ. ευρώ για τη διετία των αναδρομικών, κονδύλι που έχει ήδη προκαλέσει πονοκέφαλο στο οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης. Αντίθετα το ίδιο δικαστήριο έκρινε συνταγματικές τις περικοπές στα δώρα και τα επιδόματα άδειας των συνταξιούχων του Δημοσίου, κόβοντας το δρόμο για την επιστροφή νέων αναδρομικών. Βασικό επιχείρημα των δικαστών ήταν ότι οι αποφάσεις που πάρθηκαν τότε για να καταργηθεί το δώρο Χριστουγέννων, το δώρο Πάσχα και το επίδομα αδείας για τους συνταξιούχους του δημόσιου τομέα προέκυψαν από την ανάγκη της χώρας να προχωρήσει το πρόγραμμα δημοσιονομικής προσαρμογής. Την ίδια ώρα, οι θεσμοί ζητούν να εγγραφεί η δαπάνη για τις συντάξεις περιλαμβανομένων και των αναδρομικών στον προϋπολογισμό του 2022. Ήδη, έχουν εγγρα-

φεί 724 εκατ. ευρώ για την επιστροφή αναδρομικών που απορρέουν από δικαστικές αποφάσεις. Το εν λόγω κονδύλι είναι μέρος του 0,5% του ΑΕΠ (περίπου 970 εκατ. ευρώ) που αποφασίστηκε με το νόμο Βρούτση (Φεβρουάριος 2020) αντί να δοθεί για 13η σύνταξη να καλύψει τις αυξήσεις των συντάξεων, την υγεία αλλά και τα αναδρομικά που απορρέουν από δικαστικές αποφάσεις. Μάλιστα στο νόμο για τη δημιουργία του νέου επικουρικού ταμείου περιλαμβάνεται διάταξη που ορίζει ότι αυτό το κονδύλι θα πρέπει να προσδιορίζεται κάθε χρόνο από τα υπουργεία Οικονομικών και Εργασίας πριν από την κατάθεση του προσχεδίου του προϋπολογισμού, με δεδομένο ότι το οικονομικό επιτελείο απομακρύνθηκε από την ιδέα να επαναφέρει την ετήσια παροχή (αντί 13ης σύνταξης) για τους χαμηλοσυνταξιούχους. Υπενθυμίζουμε ότι αναμένονται άλλες δύο αποφάσεις, μία του Συμβουλίου της Επικρατείας και μία ακόμη της ολομέλειας του Ελεγκτικού Συνεδρίου. Η απόφαση της Ολομέλειας του ΣτΕ θα κρίνει εάν είναι σύννομη η μη καταβολή στους συνταξιούχους των αναδρομικών από τις κρατήσεις σε δώρα και επιδόματα καθώς και στην επικουρική σύνταξη, του ιδιωτικού τομέα, κατά το επίμαχο 11μηνο (από 10-06-2015 έως 11-05-2016). Παράλληλα αναμένεται και η απόφαση της Ολομέλειας του Ελεγκτικού Συνεδρίου μετά από προσφυγή του δικηγόρου Λουκά Αποστολίδη, η οποία θα απαντήσει στα εξής προδικαστικά ερωτήματα: α) Τη συνταγματικότητα ή μη της κατάργησης των επιδομάτων των δώρων για τους συνταξιούχους του Δημοσίου, β) τη συνταγματικότητα ή μη της συνέχισης των περικοπών του ν.4093/2012 μετά τη δημοσίευση του ν.4387/2016. Δηλαδή στο κατά πόσο πρέπει να δοθούν αναδρομικά στους συνταξιούχους για μια τριετία(2015-2018) ή μόνο για τους 11 μήνες (2015-2016) που έκρινε το ΣτΕ, γ) τις παραγραφές, δηλαδή εάν οι αποζημιωτικές αγωγές που έχουν ασκηθεί για τα ανωτέρω ζητήματα υπόκεινται σε διετή ή πενταετή παραγραφή, δ) στο κατά πόσο η απόσβεση των αξιώσεων για όσους δεν είχαν ασκήσει αγωγές μέχρι τη δημοσίευση του άρθρου 33 του ν. 4734/2020 αντίκειται στο Σύνταγμα ή όχι.

Κοινωνική Ασφάλιση |

ΟΥΡΑΓΌΣ Η ΕΛΛΆΔΑ ΣΤΙΣ ΔΕΞΙΌΤΗΤΕΣ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΈΝΩΝ

«Αριστεύουν» μόνο οι κλάδοι της υγείας και της εκπαίδευσης

πογοητευτικά είναι τα συμπεράσματα μελέτης για το επίπεδο δεξιοτήτων των Ελλήνων εργαζόμενων σε σχέση με τους εργαζόμενους στις χώρες της Ευρωζώνης. Πολυπληθείς κλάδοι όπως το χονδρικό & λιανικό εμπόριο, η μεταποίηση, η δημόσια διοίκηση και οι κατασκευές, τα καταλύματα & εστίαση παρουσιάζουν τη μεγαλύτερη υστέρηση δεξιοτήτων. Δύο μόνο κλάδοι μάς βγάζουν ασπροπρόσωπους και αυτοί είναι η υγεία και οι εκπαίδευση. Στις δραστηριότητες σχετικές με την ανθρώπινη υγεία & την κοινωνική μέριμνα το 73% των θέσεων εργασίας στην Ελλάδα είναι υψηλών δεξιοτήτων, έναντι 63% στην Ευρωζώνη, με τη χαμηλότερη συγκέντρωση θέσεων υψηλών δεξιοτήτων στον κλάδο να σημειώνεται στη Γαλλία (51%) και την υψηλότερη στη Γερμανία (75%). Επίσης στην Εκπαίδευση το 89% των θέσεων εργασίας είναι υψηλών

Στις δραστηριότητες σχετικές με την ανθρώπινη υγεία & την κοινωνική μέριμνα το 73% των θέσεων εργασίας στην Ελλάδα είναι υψηλών δεξιοτήτων, έναντι 63% στην Ευρωζώνη δεξιοτήτων στην Ελλάδα, έναντι 80% στην Ευρωζώνη, ως μέσο όρο, με ουραγό τη Λιθουανία (67%) και πρώτο το Λουξεμβούργο (97%). Αναλυτικά, σύμφωνα με τη μελέτη που εκπόνησαν ο κ. Σταύρος Π. Γαβρόγλου, διευθυντής Ενεργητικών Πολιτικών και Διεθνών Δικτύων και επιστημονικός υπεύθυνος Μηχανισμού Διάγνωσης Αναγκών της Αγοράς Εργασίας (Εθνικό Ινστιτούτο Εργασίας και Ανθρώπινου Δυναμικού) και ο κ. Βάιος Κώτσιος, PhD, η Ελλά-

δα υστερεί έναντι των περισσοτέρων χωρών της Ευρωζώνης ως προς την αναλογία των θέσεων εργασίας υψηλών δεξιοτήτων. Συγκεκριμένα, στην Ελλάδα το 32% των θέσεων εργασίας είναι θέσεις που αφορούν επαγγέλματα υψηλών δεξιοτήτων, ενώ ο μέσος όρος των χωρών της Ευρωζώνης είναι 44%. Οι θέσεις εργασίας μετρίων δεξιοτήτων στην Ελλάδα αποτελούν το 61% της συνολικής απασχόλησης, ενώ στην Ευρωζώνη το 47%. Οι θέσεις εργασίας χαμηλών

δεξιοτήτων αφορούν μικρό μερίδιο της απασχόλησης και στην Ελλάδα (7%) και στην Ευρωζώνη (9%). Αλλά και στους κλάδους στους οποίους η Ελλάδα παίρνει καλύτερο βαθμό εξακολουθεί να υστερεί από τις χώρες της Ευρωζώνης. Ενδεικτικά, στον κλάδο ενημέρωση & επικοινωνία, το 62% των θέσεων εργασίας στην Ελλάδα είναι θέσεις υψηλών δεξιοτήτων, ενώ στις χώρες της Ευρωζώνης οι αντίστοιχες θέσεις αναλογούν από το 79% (Μάλτα) έως το 100% (Εσθονία) των συνολικών θέσεων εργασίας.

Πού εμφανίζεται η μεγαλύτερη υστέρηση δεξιοτήτων Στην Ελλάδα μόλις το 33% των θέσεων εργασίας στη δημόσια διοίκηση & άμυνα και την υποχρεωτική κοινωνική ασφάλιση είναι υψηλών δεξιοτήτων, όταν στις χώρες της Ευρωζώνης, κατά μέσο όρο, ένα σχεδόν διπλάσιο ποσοστό, το 60%, των θέσεων

εργασίας του κλάδου είναι θέσεις υψηλών δεξιοτήτων. Επισημαίνεται ότι η Ελλάδα καταλαμβάνει θέση ουραγού στις θέσεις υψηλών δεξιοτήτων του κλάδου, με τη δεύτερη χαμηλότερη επίδοση να ανέρχεται στο 40% (Ιταλία) και την πρώτη στο 88% (Λετονία). Εντυπωσιακή είναι η ελληνική υστέρηση δεξιοτήτων και στον κρίσιμο για την ελληνική οικονομία κλάδο καταλύματα & εστίαση, όπου μόλις το 11% των θέσεων εργασίας αφορούν επαγγέλματα υψηλών δεξιοτήτων, όταν στις χώρες της Ευρωζώνης ο μέσος όρος είναι 18%, με χαμηλότερο ποσοστό να σημειώνεται στη Φινλανδία (5%) και υψηλότερο στο Βέλγιο (28%). Στο μεγαλύτερο κλάδο της ελληνικής οικονομίας, χονδρικό & λιανικό εμπόριο, η υστέρηση είναι ακόμα μεγαλύτερη, με την αναλογία θέσεων υψηλών δεξιοτήτων να ανέρχεται στο 13%, όταν στην υπόλοιπη Ευρωζώνη η αναλογία αυτή να είναι υπερδιπλάσια, ανερχόμενη στο 29%. Η χαμηλότερη, μετά την Ελλάδα, αναλογία θέσεων υψηλών δεξιοτήτων στον κλάδο σημειώνεται στην Κύπρο (19%) και οι υψηλότερες αναλογίες στο Λουξεμβούργο και την Εσθονία (40% και 44%, αντίστοιχα). Οι μελετητές επισημαίνουν ότι οι κλάδοι της ελληνικής οικονομίας οι οποίοι θα πρέπει να αναδιαρθρωθούν κατά προτεραιότητα, καθώς παρουσιάζουν τη μεγαλύτερη υστέρηση δεξιοτήτων σε σχέση με τις χώρες της Ευρωζώνης, είναι: το χονδρικό & λιανικό εμπόριο, η μεταποίηση, η δημόσια διοίκηση και οι κατασκευές, ακολουθούμενοι από τα καταλύματα & εστίαση και τις διοικητικές & υποστηρικτικές δραστηριότητες. Η υστέρηση της Ελλάδας σε δεξιότητες σύμφωνα με τους μελετητές οφείλεται κυρίως στην ελλιπή δημιουργία θέσεων υψηλών δεξιοτήτων εκ μέρους των επιχειρήσεων. Παράλληλα η απροθυμία των ελληνικών επιχειρήσεων να προσλάβουν περισσότερους εργαζόμενους με υψηλά προσόντα θα μπορούσε να εξηγηθεί και από τις ενδεχομένως παρωχημένες (κατά τα άλλα υψηλού επιπέδου) γνώσεις και δεξιότητες που παρέχει το εκπαιδευτικό σύστημα στο εργατικό δυναμικό. Σε κάθε περίπτωση, εκτός από την ανανέωση των προγραμμάτων σπουδών που παρέχει το εκπαιδευτικό σύστημα, θα πρέπει να ληφθεί μέριμνα και για την αναβάθμιση των θέσεων εργασίας που παρέχει το παραγωγικό σύστημα της χώρας.

NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

| Εταιρείες

κπτωση ασφαλίστρου και προνόμια για την ασφάλιση μικρομεσαίων επιχειρήσεων από την Generali. Ειδικότερα, επεκτείνεται μέχρι τέλος του χρόνου η ειδική έκπτωση ασφαλίστρου, η οποία αντιστοιχεί σε έως και 2 μήνες δωρεάν ασφάλισης. Συγκεκριμένα, σε όσους επιχειρηματίες επιλέξουν για την ασφάλιση της επιχείρησής τους το πρόγραμμα Business Dynamic Plus προσφέρεται για τον 1ο χρόνο ασφάλισης: • 2 μήνες δωρεάν ασφάλισης για ασφαλιστήρια με ετήσιο τρόπο καταβολής ασφαλίστρων •1 μήνας δωρεάν ασφάλισης για ασφαλιστήρια με 6μηνο τρόπο καταβολής ασφαλίστρων Το Business Dynamic Plus είναι η ασφαλιστική πρόταση της Generali, ειδικά σχεδιασμένη για να ανταποκρίνεται στις ανάγκες των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, οι οποίες αντιπροσωπεύουν το 99,9% των επιχειρήσεων του μη χρηματοπιστωτικού τομέα και το 83% της απασχόλησης των εργαζομένων σε επιχειρήσεις στην Ελλάδα. Στόχος της Generali είναι να συνεχίσει να παρέχει στους επαγγελματίες δυνατότητες προστασίας και ασφάλισης, εξασφαλίζοντας τη μετάβαση στη μετά Covid εποχή αλλά και την εύρυθμη λειτουργία τους μακροπρόθεσμα. Όπως τονίζει ο κ. Παναγιώτης Βασιλόπουλος, Chief Insurance Officer «στην General σε δύσκολες συγκυρίες και σε ένα έντονα ανταγωνιστικό

GENERALI

Ασφάλιση μικρομεσαίων επιχειρήσεων με το Business Dynamic Plus Τα βασικά χαρακτηριστικά του Business Dynamic Plus • Ανταποκρίνεται σε κάθε κατηγορία και διαφορετικούς κλάδους επιχειρήσεων. • Προσαρμόζεται σε διαφορετικές επιχειρηματικές ανάγκες, χάρη στη modular δομή του προγράμματος. Ο ασφαλισμένος μπορεί να επιλέξει τις κατηγορίες καλύψεων που επιθυμεί, διαμορφώνοντας αντίστοιχα και το ασφάλιστρο. • Είναι ευέλικτο, με δυνατότητα επιλογών σε κεφάλαια κάλυψης και συμμετοχής. • Επιβραβεύει με βάση τα μέτρα προστασίας της κάθε επιχείρησης. • Συνδυάζει την επιλογή ασφάλισης περιουσίας -κτίριο ή και περιεχόμενο- με πλήθος προαιρετικών καλύψεων (ασφάλιση προσωπικού, χρημάτων, αστική ευθύνη κ.ά.) Ο κ. Παναγιώτης Βασιλόπουλος

περιβάλλον, ο ελεύθερος επαγγελματίας έχει να διαχειριστεί πολλές και διαφορετικές προκλήσεις που αφορούν τόσο το οικονομικό σκέλος όσο και την προοπτική επέκτασης των

εργασιών του, την ανάπτυξη των πωλήσεων και κυρίως τη βιωσιμότητα της επιχείρησής του. Η ασφάλιση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων σε ένα εναλλασσόμενο οικονομικό περιβάλ-

λον αποτελεί κριτήριο αξιοπιστίας, εξασφαλίζει τη συνέχιση των εργασιών και προσφέρει προστασία από πιθανούς κινδύνους. Στόχος μας να στεκόμαστε δίπλα στους ελεύθερους

Εταίρος του Women’s Forum G20 Italy ο Όμιλος Generali Ω ς εταίρος συμμετείχε η Generali στο Φόρουμ των γυναικών για την οικονομία και την κοινωνία —Women’s Forum for the Economy and Society - G20 Italy— το οποίο πραγματοποιήθηκε στο Μιλάνο και διοργανώθηκε στο πλαίσιο της ιταλικής Προεδρίας G20. Η Monica Alessandra Possa, Chief HR & Organization Officer του Ομίλου Generali, μίλησε κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, η οποία ολοκληρώθηκε με τη συμμετοχή του Ομίλου στη δέσμευση για «μηδενικό χάσμα μεταξύ των φύλων» "Towards the Zero Gender Gap". Στόχος του ήταν να θέσει το ρόλο των γυναικών στο επίκεντρο της ατζέντας G20 και να τους επιτρέψει να παίξουν πρωταγωνιστικό ρόλο, προωθώντας νέα μοντέλα ηγεσίας, τόσο στη δημόσιο σφαίρα όσο και στον ιδιωτικό τομέα, που δεν αφήνουν κανέναν πίσω και επικεντρώνονται στη διαφορετικότητα. Ο Jean-Laurent Granier, CEO Generali France και πρέσβης της πολιτικής "Διαφορετικότητας & συμμετοχικότητας- Diversity & Inclusion" του Ομίλου Generali, ο Marco Sesana, Country Manager & CEO Generali Italia & Global Business Lines, και η Monica Alessandra Possa, Generali Group Chief HR & Organization Officer του Ομίλου Generali, έδωNEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

Στιγμιότυπο από τη διοργάνωση του Women’s Forum for the Economy and Society - G20 Italy

σαν το «παρών» στη διοργάνωση. Παράλληλα η κα Monica Alessandra Possa συμμετείχε σε πάνελ με τίτλο "Fixing the leaking pipeline: the Champions of Women’s Leadership". Η συζήτηση επικεντρώθηκε στους τρόπους με τους οποίους οι εταιρείες μπορούν να συμβάλουν στην ενίσχυση του ταλέντου των γυναικών και να διασφαλίσουν ότι οι εργαζόμενες γυναίκες έχουν ίσες ευκαιρίες, ειδικά σε ένα πλαίσιο που χαρακτηρίζεται από επιδείνωση της συμμετοχής των γυναικών στην αγορά εργασίας —ήδη εύ-

θραυστη για ό,τι αφορά τις ηγετικές θέσεις— λόγω της πανδημίας. Κατά τη διάρκεια της συζήτησης, η κα Possa τόνισε τη δέσμευση της Generali για μεγαλύτερη εκπροσώπηση των γυναικών σε θέσεις λήψης αποφάσεων και management και διευκρίνισε τη στρατηγική προσέγγιση με στόχο την ενίσχυση του ρόλου των γυναικών εντός του Ομίλου. Στόχος που αναμένεται να επιτευχθεί, μέσω διαλόγου, μεταξύ όλων των ενδιαφερόμενων μερών και την ενσωμάτωση της ισότητας των φύλων στις

επαγγελματίες, ως ένας ισχυρός και αξιόπιστος Lifetime Partner, με λύσεις που ανταποκρίνονται στην επιχείρηση του σήμερα» σημειώνει ο κ. Βασιλόπουλος.

προτεραιότητες της στρατηγικής του. «Οι οργανισμοί έχουν το καθήκον να αναλάβουν δράση για την ισότητα των φύλων. Αυτό είναι ένα πραγματικό επιχειρηματικό ζήτημα, και αυτή είναι η κατάλληλη στιγμή για να το αντιμετωπίσουμε ως τέτοιο, με συγκεκριμένους μετρήσιμους στόχους και μέτρηση των αποτελεσμάτων». σχολίασε η Chief HR & Organization Officer του Ομίλου. Η Generali συμμετείχε επίσης στην έκκληση για δράση, #SheCovery, που προωθήθηκε από το Φόρουμ των Γυναικών και προσχώρησε στο σύμφωνο για «Μηδενικό χάσμα μεταξύ των φύλων», καταθέτοντας τη συνεχή δέσμευση του Ομίλου για το θέμα αυτό και δεσμευόμενη να συνεργαστεί με άλλους ενδιαφερόμενους φορείς για την επίτευξη της πραγματικής ισότητας των φύλων. Το Women’s Forum for the Economy and Society - G20 Italy, που δημιουργήθηκε στο Παρίσι το 2005, είναι η κύρια διεθνής πλατφόρμα για την προώθηση της φωνής και του οράματος των γυναικών. Στο παρελθόν φιλοξένησε, μεταξύ άλλων, την Christine Lagarde, την Ursula von der Leyen, τη Melinda Gates, τον Emmanuel Macron, τον Antonio Guterres, την Kristalina Georgieva και επικεφαλής

Εταιρείες |

τις δημογραφικές εξελίξεις στην Ελλάδα, την υπογεννητικότητα και τις πιέσεις που το ζήτημα δημιουργεί στο ασφαλιστικό σύστημα της χώρας, αλλά και τις κοινωνικές και οικονομικές προεκτάσεις του, αναφέρθηκε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Eurolife FFH κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου που συμμετείχε στο συνέδριο του Economist με θέμα «Δημογραφικές προκλήσεις και πολιτική για την ισότητα των φύλων: ο ρόλος της εμπιστοσύνης και της συνεργασίας». Να σημειωθεί ότι η Eurolife FFH ένωσε το 2019 τις δυνάμεις της με τη HOPEgenesis ενάντια στην υπογεννητικότητα. Με μία σειρά από δράσεις – υιοθεσία 10 απομακρυσμένων περιοχών, δημιουργία 10 παιδικών σταθμών στις περιοχές αυτές, εκπόνηση ερευνών σε συνεργασία με ακαδημαϊκά ιδρύματα– στοχεύει στην ανάδειξη των επιπτώσεων και αιτιών του προβλήματος. Συγκεκριμένα, με τη δράση τους δίνουν την ευκαιρία στις οικογένειες που κατοικούν σε Πάτμο, Άγραφα, Καστελόριζο, Λειψούς, Νίσυρο, Τήλο, Κάσο, Άνω Κουφονήσι, Χάλκη και Ανάφη, να φέρουν στον κόσμο τα παιδιά τους. Ήδη η πρωτοβουλία αυτή έχει φέρει σημαντικά αποτελέσματα, με 51 νέες γεννήσεις και άλλες 26 να αναμένονται το επόμενο διάστημα. «Μας δίνει μεγάλη χαρά το έργο που υλοποιούμε μαζί με τη HOPEgenesis», σημείωσε ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, προσθέτοντας ότι «είμαστε δίπλα στις νέες οικογένειες που κατοικούν σε απομακρυσμένα σημεία της χώρας και τις βοηθάμε να φέρουν με ασφάλεια στον κόσμο τα παιδιά τους». Ο χαμηλός αριθμός νέων γεννήσεων και τα υψηλά ποσοστά πρόωρων συντάξεων είναι στοιχεία που, μεταξύ άλλων, προκαλούν το συνταξιοδοτικό πρόβλημα στην Ελλάδα. «Διαχρονικά, ως λαός, έχουμε κάνει την επιλογή να αναμένουμε την ασφάλισή μας από το Δημόσιο. Το κράτος, όμως, δεν μπορεί να τα καλύψει όλα» ανέφερε ο Αλέ-

Ο κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου στο βήμα του συνεδρίου του Economist

EUROLIFE FFH

To δημογραφικό δημιουργεί πιέσεις στο ασφαλιστικό σύστημα ξανδρος Σαρρηγεωργίου, τονίζοντας ότι «χρειάζεται να δώσουμε κίνητρα και στους υπόλοιπους πυλώνες, κίνητρα που θα επιτρέψουν στις νεότερες ηλικίες να μπορούν να αποταμιεύουν για την περίοδο της συνταξιοδότησης. Είναι καιρός να γίνουν και στην Ελλάδα όλα αυτά που γίνονται ήδη σε άλλες χώρες της Ευρώπης».

Η Eurolife FFH ήταν ο Founding Sponsor στο φετινό συνέδριο του Economist για το δημογραφικό και την ισότητα των φύλων, το οποίο πραγματοποιήθηκε σε συνεργασία με τη HOPEgenesis. Είναι η δεύτερη φορά που η Eurolife FFH υποστηρίζει την υλοποίηση αυτής της μεγάλης συνάντησης, όπου αναλύονται και παρουσι-

άζονται οι εξελίξεις γύρω από την υπογεννητικότητα και συζητούνται οι προεκτάσεις της στην κοινωνική και οικονομική ζωή της χώρας. Κατά τη διάρκεια του συνεδρίου παρουσιάστηκαν πτυχές του δημογραφικού και της υπογεννητικότητας που επηρεάζουν την αγορά εργασίας και τις εργασιακές σχέσεις, ενώ συζητήθηκε ο ρόλος της

συνεργασίας μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα στην κοινωνική ασφάλιση. Παράλληλα, παρουσιάστηκαν στοιχεία και εξελίξεις σε ό,τι αφορά την αναπαραγωγική υγεία, καθώς και πρωτοβουλίες και κίνητρα που μπορούν να δοθούν σε νέες οικογένειες, ώστε να φέρουν στον κόσμο τα παιδιά τους.

Aναβαθμίζει την υπηρεσία άμεσης

ε σημαντική αναβάθμιση της υπηρεσίας άμεσης αποζημίωσης κατοικίας προχωρά η Eurolife FFH, αναπροσαρμόζοντας το όριο του κόστους αποκατάστασης για ζημιές κατοικιών από 3.000 σε 10.000 ευρώ. Η συγκεκριμένη αναβάθμιση έρχεται ως «απάντηση» στην πολύ θετική ανταπόκριση των ασφαλισμένων της Eurolife FFH κατά το πρώτο εξάμηνο εφαρμογής της υπηρεσίας άμεσης αποζημίωσης, προσφέροντάς τους ακόμα μεγαλύτερη ευελιξία για την αντιμετώπιση απρόοπτου συμβάντος. Για τη Eurolife FFH, αυτό που έχει τη μεγαλύτερη αξία είναι να διευκολύνει κάθε άνθρωπο

που την έχει εμπιστευθεί και να βρίσκεται δίπλα του όποια στιγμή τη χρειαστεί και, όπως σημειώνει η εταιρεία, μία από τις κύριες δεσμεύσεις της Eurolife FFH είναι να βελτιώνει συνεχώς τις υπηρεσίες που προσφέρει στους ασφαλισμένους της, προκειμένου να ανταποκρίνεται με τον καλύτερο τρόπο στις ανάγκες και τις επιδιώξεις τους. Μετά την πρόσφατη ανακοίνωσή της για «τέσσερις μήνες δωρεάν» στα νέα συμβόλαια ασφάλισης κατοικίας, η εταιρεία προχωρά σε μία ακόμα ουσιαστική παροχή, αποδεικνύοντας ότι οι ασφαλισμένοι της είναι στο επίκεντρο των πρωτοNEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

| Εταιρείες

Από αριστερά: Γιώργος Κασκαρέλης, Marketing & Promotions Head Eurolife FFH, Δώρα Μπίκα, Digital Marketing Manager Sleed, Νότα Σταύρου, Digital Marketing & Social Media Specialist Eurolife FFH

Bronze award στα Social Media Awards 2021 Μ ία ακόμη διάκριση έλαβε η Eurolife FFH για το More Life, τον καινοτόμο ψηφιακό χώρο ευεξίας και ψυχικής ενδυνάμωσης. Αυτή τη φορά, στην απονομή των Social Media Awards η εταιρεία απέσπασε το Bronze Award στην ενότητα Best of Facebook Family οf Apps-Communication και συγκεκριμένα στην κατηγορία Best in Finance & Insurance. Το More Life είναι ένα ψηφιακό οικοσύστημα βασισμένο σε τέσσερις πυλώνες: την υγεία, την άσκηση, την ψυχική ευεξία και τη διατροφή. Στο ειδικά διαμορφωμένο blog του More Life, στην κατηγορία με τίτλο «Ζω καλύτερα, ζω περισσότερο» φιλοξενείται αρθρογραφία από εξειδικευμένους επαγγελματίες σε θέματα υγείας, διατροφής, άσκησης και ψυχικής ευεξίας. Επιπλέον, στο πλαίσιο του More Life προσφέρεται δωρεάν η εφαρμογή Walk to Win, η οποία βοηθά τους χρήστες να παρακολουθούν καθημερινά τη φυσική τους κατάσταση, καταγράφοντας τα βήματά τους, ενώ μέσω quiz μαθαίνουν έξυπνα tips για να βελτιώσουν την ποιότητα της ζωής τους. Πα-

ράλληλα, μέσω του υπολογιστικού εργαλείου του More Life οι χρήστες μπορούν να σχεδιάσουν και να υπολογίσουν ένα εξατομικευμένο πρόγραμμα υγείας για τους ίδιους και τις οικογένειές τους. «Η νέα διάκριση για την πρωτοποριακή πλατφόρμα More Life είναι για εμάς σημαντική και επιβεβαιώνει ότι κινούμαστε στη σωστή κατεύθυνση: να δημιουργούμε αξία στην καθημερινότητα των ανθρώπων μέσα από θεματολογία και πρωτοβουλίες που τους παρακινούν ώστε να βελτιώνουν τον τρόπο που ζουν την κάθε τους στιγμή» ανέφερε η Νότα Σταύρου, Digital Marketing & Social Media Specialist της Eurolife FFH. «Σε συνεργασία με τη Sleed, επενδύσαμε στη δημιουργία πλούσιου περιεχομένου, το οποίο και προωθούμε μέσω των Social Media με δημιουργικό τρόπο. Στην Eurolife FFH βλέπουμε την ασφάλιση διαφορετικά. Με το More Life και το σύστημα κινήτρων που παρέχει, αποδεικνύουμε ότι με τις καθημερινές μας επιλογές και τη στάση μας μπορούμε να φροντίζουμε καθημερινά τον εαυτό μας».

ην πιστοποίησή της ως κλιματικά ουδέτερη εταιρεία έλαβε η Eurolife FFH, σε συνέχεια μελέτης που υλοποίησε για λογαριασμό της το Κέντρο Αειφορίας CSE. Με την πιστοποίηση αυτή, η εταιρεία αναγνωρίζει την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής ως σημαντικό στοιχείο της εταιρικής της υπευθυνότητας και αποδεικνύει ενεργά ότι η πρόθεσή της είναι να αποτελεί μέρος της λύσης. Την επαλήθευση της μελέτης του Κέντρου Αειφορίας CSE ανέλαβε ο οργανισμός First Climate, ένας κορυφαίος πάροχος υπηρεσιών εκπομπών άνθρακα και διαχείρισης νερού, με περισσότερα από 20 χρόνια εμπειρίας και τεχνογνωσίας. Η ανεξάρτητη διασφάλιση από το Κέντρο Αειφορίας CSE και τον First Climate αφορά τις εγκαταστάσεις της Eurolife FFH στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη για το 2020. Η μεθοδολογία που ακολουθήθηκε βασίστηκε σε μετρήσεις εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα, με στόχο να ληφθούν μέτρα για την ελαχιστοποίησή τους και για την αντιστάθμιση των ρύπων που προκύπτουν από τη λειτουργία της εταιρείας. Οι μετρήσεις που έγιναν περιλαμβάνουν την ηλεκτρική κατανάλωση για τις ανάγκες των κτιρίων της Eurolife FFH, την κατανάλωση πετρελαίου, τον τρόπο μεταφοράς των εργαζόμενων προς και από το χώρο εργασίας τους, τα εταιρικά μεταφορικά μέσα και αεροπορικά ταξίδια, καθώς και την κατανάλωση χαρτιού. Από τη συλλογή των δεδομένων, προέκυψε ότι από τη λειτουργία της εταιρείας, μέσα στο 2020, δημιουργήθηκαν 912,58 τόνοι αερίων θερμοκηπίου, οι οποίοι αφορούν έμμεσες και άμεσες εκπομπές. Η επαλήθευση των μετρήσεων πραγματοποιήθηκε σε πρώτο στάδιο από το Κέντρο Αειφορίας CSE, σύμφωνα με το Greenhouse Gas Protocol Standard και το ISO 14064. Στη συνέχεια, τα δεδομένα επαληθεύτηκαν από τον First Climate, επιβεβαιώνοντας την ορθότητα των μετρήσεων και των αποτελεσμάτων. Καθώς δεν μπορούν να αποφευχθούν όλες οι εκπομπές ρύπων από τη δραστηριότητα μιας εταιρείας, η Eurolife FFH προχώρησε σε αντιστάθμιση άνθρακα για την ελαχιστοποίηση του αποτυπώματός της. Σύμφωνα με το Clean Development Mechanism του Πρωτοκόλλου του Κιότο, οι αντισταθμίσεις άνθρακα αποτελούν έναν τρόπο άμεσης χρηματοδότησης επιμέρους προγραμμάτων προστασίας του κλίματος σε ολόκληρο τον πλανήτη. Η κλιματική αλλαγή είναι παγκόσμιο ζήτημα, επομένως είναι δυνατό να εξισορροπηθούν οι εκπομπές που προκύπτουν από δραστηριότητες σε μια συγκεκριμένη περιοχή με τη μείωση ή την πρόληψή τους σε κάποιο άλλο μέρος. Σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα, η διαδικασία της αντιστάθμισης, ως μηχανισμός του Πρωτο-

Ως κλιματικά ουδέτερη πιστοποιήθηκε η Eurolife FFH

Η μελέτη πραγματοποιήθηκε από το Κέντρο Αειφορίας CSE και τα αποτελέσματά της επαληθεύτηκαν από τον οργανισμό First Climate

αποζημίωσης κατοικίας βουλιών της και σε ό,τι αφορά τη συγκεκριμένη ασφάλιση, που με βάση και τα πρόσφατα φυσικά φαινόμενα δείχνει πιο επίκαιρη από ποτέ. Με την αναβαθμισμένη υπηρεσία άμεσης αποζημίωσης σε ζημιές κατοικιών, η Eurolife FFH επιταχύνει ακόμα περισσότερο τη διαδικασία και το χρόνο αποζημίωσης προς όφελος των πελατών της. Οι παροχές της συγκεκριμένης υπηρεσίας παραμένουν οι ίδιες: η καταχώρηση της αναγγελίας γίνεται την ίδια ημέρα της παραλαβής και η τηλεφωνική επικοινωνία με τον εκάστοτε ασφαλισμένο γίνεται αυθημερόν, ενημερώνοντας τους δικαιούχους για τις καλύψεις, τις απαλλαγές, τον τρόπο καταβολής της αποζημίωσης και τα έγγραφα που θα πρέπει να επιδείξουν στον πραγματογνώμονα. ΕπιNEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

προσθέτως, η δυνατότητα απευθείας συμφωνίας μεταξύ του ασφαλισμένου και του πραγματογνώμονα δίνεται από την πρώτη κιόλας επίσκεψη, ώστε την αμέσως επόμενη ημέρα να μπορέσει ο πραγματογνώμονας να στείλει την εντολή στην εταιρεία με την κατάθεση στον τραπεζικό λογαριασμό του ασφαλισμένου, προκειμένου να ολοκληρωθεί η διαδικασία αποζημίωσης. Με την αναβάθμιση της υπηρεσίας άμεσης αποζημίωσης και της σημαντικής αναπροσαρμογής του ορίου σε 10.000 ευρώ, η Eurolife FFH επιβεβαιώνει ότι αντιλαμβάνεται τις πραγματικές ανάγκες των ανθρώπων και εξελίσσει τις υπηρεσίες που προσφέρει, ώστε να βρίσκεται πάντα στο πλευρό τους άμεσα και με αποτελεσματικότητα, προστίθεται στην ανακοίνωση.

κόλλου του Κιότο, έχει στόχο να υποστηρίξει αναπτυσσόμενες χώρες, ώστε να αναπτυχθούν με φιλικό προς το περιβάλλον τρόπο. Στην κατεύθυνση αυτή, η Eurolife FFH έχει επιλέξει ως έργο αντιστάθμισης το REDD+ Project, στο λεκανοπέδιο του Αμαζονίου στο Περού. Στόχος του έργου είναι η προστασία της βιοποικιλότητας, η βιώσιμη δασοκομία και η βελτίωση των συνθηκών ζωής για τις τοπικές κοινωνίες. Με την υποστήριξη αυτή, η Eurolife FFH συμμετέχει στους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών για μηδενική φτώχεια (Στόχος 1), αξιοπρεπή εργασία & οικονομική ανάπτυξη (Στόχος 8), λιγότερες ανισότητες (Στόχος 10), υπεύθυνη κατανάλωση & παραγωγή (Στόχος 12), δράση για το κλίμα (Στόχος 13) και ζωή στη στεριά (Στόχος 15). Έχοντας κάνει την αρχή το 2020, δέσμευση της Eurolife FFH είναι να συνεχίσει και τα επόμενα χρόνια να μετρά τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα από τη λειτουργία της, προχωρώντας παράλληλα σε παγκόσμια έργα για την αντιστάθμιση των ρύπων της. Για την εταιρεία, αξία έχει να συμμετέχει σε σημαντικές πρωτοβουλίες για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, ελαχιστοποιώντας ταυτόχρονα το δικό της αποτύπωμα.

την εθνική εβδομάδα εξυπηρέτησης πελατών συμμετείχε η ERGO και γιόρτασε την προσφορά του ανθρώπινου δυναμικού της στη διαμόρφωση της εμπειρίας πελάτη με μία σειρά δράσεων για τους ανθρώπους και τους πελάτες της. Όπως επισημαίνεται, η ERGO δίνει ιδιαίτερη σημασία στη σωστή εξυπηρέτηση των πελατών της με στόχο να δημιουργεί πάντα μία εξαιρετική εμπειρία εξυπηρέτησης για κάθε ασφαλισμένο. Στο πλαίσιο της εθνικής εβδομάδας εξυπηρέτησης πελατών, η εταιρεία οργάνωσε μια σειρά δράσεων για την ανάδειξη του ζωτικού ρόλου της εξυπηρέτησης και της συμβολής των ανθρώπων που εργάζονται καθημερινά γι’ αυτή με βάση τις αξίες της. Συγκεκριμένα, η εταιρεία γιόρτασε με τους ανθρώπους της, επιβραβεύοντας τους συναδέλφους που εξυπηρετούν πάντα με χαμόγελο τους πελάτες και συνεργάτες της εταιρείας και προσκάλεσε επιλεγμένους συνεργάτες στους ανακαινισμένους χώρους της εξυπηρέτησης πελατών, ενώ, παράλληλα, διοργάνωσε κλήρωση με έπαθλο πολλαπλές δωροεπιταγές των 300 € από το Πλαίσιο για όσους πελάτες της επικοινώνησαν μέσα στην εβδομάδα με το Τμήμα Φροντίδας Πελάτη και δήλωσαν το email τους. Με αφορμή τις εκδηλώσεις για την εθνική εβδομάδα εξυπηρέτησης πελατών, ο διευθυντής Τομέα Πελατών και Ψηφιακού Μετασχηματισμού κ. Αλέξανδρος Σερμπέτης δήλωσε ότι «στην ERGO, ο πελάτης καθώς και ο συνεργάτης βρίσκονται στο επίκεντρο των δραστηριοτήτων μας και αποτελούν βασικό πυλώνα του στρατηγικού πλάνου της εταιρείας. Η δημιουργία αξίας για αυτούς αποτελεί το εφαλτήριο για την επιτυχημένη πορεία της εταιρείας και, υπό το πρίσμα αυτό, εφαρμόστηκε μία νέα οργανωτική δομή. Με τη δημιουργία του “Τομέα Πελατών και Ψηφιακού Μετασχηματισμού” και κατά επέκταση της “Διεύθυνσης Πελατών” στόχος μας είναι να

Εταιρείες |

ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Επιβραβεύει τη σωστή εξυπηρέτηση πελατών και συνεργατών Στελέχη της ERGO, από αριστερά: κ.κ. Αλέξανδρος Σερμπέτης, διευθυντής Τομέα Πελατών και Ψηφιακού Μετασχηματισμού, Κυριακή Παπακώστα, προϊσταμένη Φροντίδας Πελάτη, Νικολέτα Μπούτσερου, διευθύντρια Πελατών και Στάθης Τσαούσης, διευθυντής Τομέα Πωλήσεων. Κάτω, μέλη της ομάδας Εξυπηρέτησης Πελατών της ERGO

εστιάσουμε στον πελάτη και να αποκτήσουμε μεγαλύτερη ευελιξία ώστε να ανταποκρινόμαστε άμεσα κι αποτελεσματικά στις ανάγκες των ασφαλισμένων μας και των συνεργατών μας. Συνεχίζουμε να επενδύουμε σε εργαλεία και πόρους προκειμένου να

κατανοούμε καλύτερα τις ανάγκες των πελατών και να βελτιώνουμε διαρκώς τις υπηρεσίες που προσφέρουμε καθώς και τους τρόπους επικοινωνίας με τους ασφαλισμένους μας με τη χρήση νέων ψηφιακών μέσων". Σχετικά με τις δράσεις για την εθνι-

κή εβδομάδα Εξυπηρέτησης πελατών, η κα Νικολέτα Μπούτσερου, διευθύντρια Πελατών, ανέφερε ότι «είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι που συμμετείχαμε στην εθνική εβδομάδα εξυπηρέτησης πελατών για πρώτη φορά και καταφέραμε να υλοποιήσουμε μία σειρά ενεργειών, με στόχο

να αναδείξουμε και να επιβραβεύσουμε την προσφορά του ανθρώπινου δυναμικού μας στη διαμόρφωση της εμπειρίας πελάτη. Η ανταπόκριση που λάβαμε από όλους τους συναδέλφους, πελάτες και συνεργάτες μας ήταν μεγάλη και αυτό αποτελεί για εμάς το έναυσμα για να οργανώσουμε ακόμα περισσότερες και πιο ανταποδοτικές δράσεις την επόμενη χρονιά». Από την πλευρά της η κα Κυριακή Παπακώστα, προϊσταμένη Τμήματος Φροντίδας Πελάτη, σημείωσε ότι «με ιδιαίτερη χαρά υποδεχθήκαμε συνεργάτες της εταιρείας μας στους ανακαινισμένους, σύγχρονους χώρους της Εξυπηρέτησης Πελάτη, εκεί όπου χτυπά η καρδιά της εξυπηρέτησης της εταιρείας μας κάθε μέρα. Μας δόθηκε η ευκαιρία να συναντηθούμε μαζί τους μετά από καιρό και να επιβραβεύσουμε το έργο των ανθρώπων μας που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή επικοινωνίας και εργάζονται καθημερινά με βασική επιδίωξη να δημιουργούν μία εξαιρετική εμπειρία εξυπηρέτησης για τους ασφαλισμένους και τους συνεργάτες μας. Δέσμευσή μας να διατηρήσουμε και στο μέλλον χαρακτηριστικά όπως η “εγγύτητα” και το “ανθρώπινο πρόσωπό” μας προς κάθε συναλλασσόμενο με την εταιρεία μας». Να σημειωθεί ότι η γιορτή για την εξυπηρέτηση, που κατάφερε να γίνει θεσμός, διοργανώνεται από το Ελληνικό Ινστιτούτο Εξυπηρέτησης Πελατών (ΕΙΕΠ) κάθε χρόνο την πρώτη εβδομάδα του Οκτωβρίου με στόχο να αναδείξει την αξία της εξυπηρέτησης και να επιβραβεύσει τους ανθρώπους που καθημερινά εργάζονται στον τομέα αυτό.

Στιγμιότυπα από τις εκδηλώσεις που διοργανώθηκαν με τη συμμετοχή συνεργατών της εταιρείας

NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

19009_AIG_Cyber_21x28.5_Print.pdf

CMY

01/02/2019

11:48:24

Εταιρείες |

INTERAMERICAN

Έργο ΥΑΝΤΑΣ

Τα πρώτα αποτελέσματα μελέτης για τα ακραία καιρικά φαινόμενα ΣΥΝΕΧΊΖΕΙ η Interamerican την υλοποίηση του έργου με τίτλο “ΥΑΝΤΑΣ - Πρότυπο σύστημα εκτίμησης και χαρτογράφησης της ευπάθειας και του καταστροφικού κινδύνου λόγω έντονων καιρικών φαινομένων στην Ελλάδα”. Το έργο με κωδικό T2ΕΔΚ-01108 εντάχθηκε στο πλαίσιο του 2ου κύκλου της Ενιαίας Δράσης Κρατικών Ενισχύσεων Έρευνας, Τεχνολογικής Ανάπτυξης & Καινοτομίας «ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ - ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ» του Ε.Π. «Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα και Καινοτομία (ΕΠΑνΕΚ)», ΕΣΠΑ 20142020, συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση και εθνικούς πόρους και υλοποιείται σε συνεργασία με την GEOSPATIAL ENABLING TECHNOLOGIES (GET), εταιρεία διαχείρισης και αξιοποίησης της χωρικής πληροφορίας, και τη σημαντική συμβολή της μονάδας ΜΕΤΕΟ του Εθνικού Αστεροσκοπείου Αθηνών. Τα πρώτα αποτελέσματα των αναλύσεων των καιρικών επεισοδίων με ασφαλισμένες απώλειες, παρουσιάστηκαν από την INTERAMERICAN με δημοσίευση πρακτικών στο πλαίσιο του διεθνούς επιστημονικού συνεδρίου «15th International Conference on Meteorology, Climatology and Atmospheric Physics - COMECAP2021». Τα στοιχεία που παρουσιάστηκαν, αφορούν: • την ανάπτυξη δεικτών καιρικού κινδύνου και ύψους ζημιάς των επεισοδίων, • την εκτίμηση της ευπάθειας των γεωγραφικών ζωνών στα καιρικά φαινόμενα • τη μοντελοποίηση του κινδύνου εμφάνισης ζημιάς με σημαντικό ύψος οικονομικής απώλειας σε συνάρτηση με το ύψος βροχόπτωσης. Το διεθνές συνέδριο COMECAP2021 πραγματοποιήθηκε στα Ιωάννινα. Πρόκειται για το μεγαλύτερο συνέδριο Μετεωρολογίας, Κλιματολογίας και Φυσικής της Ατμόσφαιρας που διοργανώνεται στην Ελλάδα κάθε δύο χρόνια και προσελκύει σταθερά την τελευταία δεκαετία πάνω από 200 καταξιωμένους επιστήμονες του χώρου, κυρίως από την Ελλάδα, αλλά και από το εξωτερικό.

Παρουσιάστηκε στο 15ο Διεθνές Συνέδριο Μετεωρολογίας, Κλιματολογίας και Φυσικής της Ατμόσφαιρας

Αξιοποιεί την τεχνολογία και εξυπηρετεί καθημερινά 4.140 πελάτες Σ την αιχμή της στρατηγικής για την εστίαση στον πελάτη, το Contact Center της Interamerican τίμησε και φέτος την εθνική εβδομάδα εξυπηρέτησης πελατών. Η εταιρεία συμμετείχε για δεύτερη χρονιά στη γιορτή που οργάνωσε το Ελληνικό Ινστιτούτο Εξυπηρέτησης Πελατών, με σύνθημα «Στην εξυπηρέτηση συνεχίζουμε ΜΑΖΙ», για να αναδείξει την αξία της εξυπηρέτησης. Ήταν μια ευκαιρία, ταυτόχρονα, να επιβραβευθούν οι άνθρωποι που εργάζονται καθημερινά στην «πρώτη γραμμή» δίνοντας τον καλύτερό τους εαυτό, υπό συνθήκες συχνά δύσκολες –ιδιαίτερα κατά την περίοδο της πανδημίας– ώστε να έχουν μία θετική και συχνά ξεχωριστή εμπειρία οι πελάτες τους, όπως παρατηρεί η Αθανασία Δημητρέλη, επικεφαλής του Κέντρου Εξυπηρέτησης της εταιρείας. Στην Interamerican, οι εργαζόμενοι του Contact Center υπηρετούν με ενσυ-

ναίσθηση, ως μια μοναδική περίπτωση, τον κάθε ασφαλισμένο. Μέσα από συνεχείς βελτιώσεις στις διαδικασίες και στις δεξιότητες χάρη στη μεθοδική εκπαίδευση, η εταιρεία επενδύει στην ομαδικότητα και στις εσωτερικές συνέργειες. Το αποτέλεσμα ήταν κατά το εννεάμηνο Ιανουαρίου - Σεπτεμβρίου να εξυπηρετηθούν περισσότερες από 1.130.088 κλήσεις και αιτήματα, δηλαδή ημερησίως, κατά μέσο όρο, 4.140 πελάτες. Ο δείκτης ποιοτικού ελέγχου NPS (Net Promoters Score), που αφορά κυρίως την πρόθεση σύστασης της εταιρείας σε τρίτους, ξεπέρασε το ιδιαίτερα υψηλό όριο 70. Κατά την εθνική εβδομάδα εξυπηρέτησης, η INTERAMERICAN επιφύλαξε δώρα για τους πελάτες της, καθώς και για τους ανθρώπους της. Ακόμη, μοιράστηκαν ενδιαφέροντα άρθρα σχετικά με

τις σωστές πρακτικές στην εξυπηρέτηση, υπήρξε συμμετοχή των εργαζομένων της σε roll plays και quiz εκπαιδευτικού περιεχομένου, και ανταλλαγή εμπειριών προσέγγισης του πελάτη και εξυπηρέτησης από την καθημερινότητα μεταξύ του προσωπικού του οργανισμού από όλους τους τομείς λειτουργιών. Το μήνυμα αποστολής της εταιρείας για την εστίαση στον πελάτη: «Θέλουμε να βοηθάμε τους ανθρώπους να ζουν πιο ασφαλείς, περισσότερο και καλύτερα» παραμένει οδηγός για την κουλτούρα και τις συμπεριφορές όλων των ανθρώπων του οργανισμού, από τις διοικητικές υπηρεσίες μέχρι τους συνεργάτες και τη διανομή, αλλά και τους ανθρώπους της Βοήθειας που βρίσκονται συνεχώς στους δρόμους, ανταποκρινόμενοι σε κάθε έκτακτη ανάγκη πελατών – και όχι μόνο. Παράλληλα, το μήνυμα αυτό εκφράζει απόλυτα και το βαθύ αίσθημα κοινωνικής

Υποστήριξε το συνέδριο Εταιρικής Υπευθυνότητας

«Re-humanizing αι το φετινό, 19ο ΣυCity Streets» και συνέδριο Εταιρικής Υπευθυνότητας που διορνομιλητές τους Γιώργάνωσε το Ελληνοαμεγο Γιαννή, καθηγητή του Εθνικού Μετσόβιρικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο, υποστήριξε η ου Πολυτεχνείου-συInteramerican. Στο συγκοινωνιολόγο, Σπύνέδριο, που διεξήχθη σε ρο Παπαγεωργίου, ιυβριδική μορφή με θέμα: δρυτή και director of «Citizen Sustain: B u s i n e s s Building a better urban Development της ΜΚΟ future», αναδείχθηκαν «Πόλεις για ποδήλαΤο πάνελ των συνομιλητών για την αστική κινητικότητα οι νέες προτάσεις και ετο» και Δήμητρα Κοπιλογές που προωθούν ντοβά, campaign την ατζέντα της αστικής ανθεκτικότητας και βιωσιμότητας με manager της ΑΜΚΕ «Με άλλα μάτια». μια ανθρωποκεντρική προοπτική, αλλά και η ανάγκη αλλαγής Κατά τη συζήτηση, μεταξύ άλλων, αναδείχθηκε, σχηματικά, της πολιτικής προς μια ολοκληρωμένη συνεργασία μεταξύ το τρίπτυχο των εναλλακτικών τρόπων μετακίνησης: μέσα μακράτους, δημοτικών αρχών, επιχειρήσεων και κοινωνίας των ζικής μετακίνησης-ποδήλατο-πεζοπορία, ενώ επισημάνθηκε πολιτών. Η θεματολογία του Citizen Sustain αναπτύχθηκε σε ότι θα πρέπει να δοθεί βάρος σε όλη την αλυσίδα της προσβατέσσερις κύριους άξονες: αστικό φυσικό περιβάλλον, βιώσιμη σιμότητας για τα άτομα με κινητικές δυσκολίες και όχι μόνο σε κινητικότητα, τεχνολογία στην καθημερινή αλληλεπίδραση και μεμονωμένες δράσεις. κοινωνική ανθεκτικότητα. Συμπερασματικά, η συζήτηση περί βιωσιμότητας στο 19o ΕΣτο πλαίσιο της συμμετοχής της Interamerican, που αποτε- τήσιο Συνέδριο Εταιρικής Υπευθυνότητας ήταν ένας πολυδιάλεί εταιρικό μέλος του Επιμελητηρίου, ο Νικόλας Αγγελόπου- στατος και πολυσυλλεκτικός καμβάς ευκαιριών, στον οποίο λος, Sustainability Specialist στον τομέα Εταιρικών Υποθέσε- χωράνε όλοι. «Πάνω σε αυτόν τον καμβά έχουμε την ευκαιρία ων, Επικοινωνίας και Υπευθυνότητας της εταιρείας, συντόνισε να δημιουργήσουμε την πόλη της επόμενης ημέρας» τονίστηκε από τους οργανωτές. τη συζήτηση σε ένα ιδιαίτερο ενδιαφέρον πάνελ με τίτλο NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

Κομβικός ρόλος για την καλύτερη εμπειρία του πελάτη, με αξιοποίηση της τεχνολογίας

ευθύνης που χαρακτηρίζει την Interamerican στο δρόμο προς τη Βιώσιμη Ανάπτυξη και την υποστήριξη των 17 Sustainable Development

Goals του ΟΗΕ, όπως επισημαίνει ο Γιάννης Ρούντος, διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων, Επικοινωνίας και Υπευθυνότητας της εταιρείας.

Το Contact Center του οργανισμού εξυπηρετεί τους πελάτες της INTERAMERICAN και της Anytime, για τη διαχείριση των συμβολαίων τους, καθώς και για την εξυπηρέτηση αποζημιώσεων αυτοκινήτου. Επίσης, διαχειρίζεται την εξυπηρέτηση πελατών και της Οδικής Βοήθειας (τόσο για τους πελάτες όσο και για πελάτες συνεργαζομένων ασφαλιστικών εταιρειών). Η φιλοσοφία και ο σκοπός του Κέντρου είναι «να δημιουργήσει μια αβίαστη εμπειρία πελατών, αξιοποιώντας την τεχνολογία και βελτιώνοντας την υγεία και την ευεξία τους μέσω προσωπικών αλληλεπιδράσεων, που παρέχονται από έμπειρους και φιλικούς υπαλλήλους». Η κύρια δραστηριότητα του Contact Center είναι η τηλεφωνική και γραπτή εξυπηρέτηση των πελατών και των συνεργατών, για όλα τα προϊόντα της εταιρείας, από όποιο κανάλι δια-

νομής και αν προέρχονται. Βασικός στόχος είναι η καλύτερη εμπειρία του πελάτη, μέσω της σωστής και άμεσης καθοδήγησής του για τα ασφαλιστικά προϊόντα που έχει επιλέξει. Ένα σημαντικό πλεονέκτημα του Κέντρου είναι οι Continuous Improvement ομάδες που λειτουργούν με βάση τη Lean μεθοδολογία και στοχεύουν στη συνεχή βελτίωση της καθημερινότητας των εργασιών, προσθέτοντας στην παραγόμενη αξία προς τον πελάτη, τον υπάλληλο και την εταιρεία. Πρόκειται για τρεις ομάδες εργασίας (χωρισμένες στους τρεις βασικούς κλάδους δραστηριοτήτων), με μέλη από όλες τις περιοχές. H τεχνολογία και οι συνέργειες που έχουν αναπτυχθεί στο Contact Center συνεισφέρουν στην ικανοποίηση, τόσο του εξωτερικού όσο και του εσωτερικού πελάτη, αφού διευκολύνει τις διαδικασίες, τη μεταφορά της γνώσης, μειώνει το χρόνο διαχείρισης των αιτημάτων των πελατών και ευνοεί την άμεση διεκπεραίωση της απαίτησης της πρώτης επικοινωνίας,

Προσφορά προληπτικού ελέγχου για τον καρκίνο του μαστού

Παγκόσμια ημέρα κατά του καρκίνου του μαστού κινητοποιεί και φέτος την Interamerican και στο πλαίσιο της πρόληψης και φροντίδα της υγείας, παρέχει προληπτικό έλεγχο για το μαστό σε ειδική προνομιακή τιμή σε μια από τις ιδιόκτητες υποδομές υγείας. Η προσφορά θα έχει ισχύ από 25 Οκτωβρίου έως και 26 Νοεμβρίου, ανεξαρτήτως του αν το ενδιαφερόμενο πρόσωπο είναι ασφαλισμένο ή όχι στην INTERAMERICAN. Πέρα από τον προληπτικό τακτικό έλεγχο, δευτερογενώς με τις μεθόδους έγκαιρης διάγνωσης και θεραπείας που έχουν εξελιχθεί, ώστε να είναι δυνατή η διάγνωση της νόσου σε πρώιμο στάδιο, η ασθένεια μπορεί να αντιμετωπιστεί με επιτυχία. Ο Πανελλήνιος Σύλλογος Γυναικών με Καρκίνο Μαστού «Άλμα Ζωής» υπογραμμίζει τη σημαντικότητα της δευτερογενούς πρόληψης και την ορίζει σε τρία στάδια: • την αυτοεξέταση του μαστού από την ίδια την γυναίκα • την κλινική εξέταση του μαστού από τον γιατρό • τη μαστογραφία και τις άλλες απεικονιστικές εξετάσεις. Η γενική κλινική Αθηναϊκή Mediclinic και τα δύο Medifirst –οι μονάδες της INTERAMERICAN NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

όπου ισχύει η προνομιακή προσφορά ελέγχου– διαθέτουν ψηφιακά μηχανήματα με χαμηλή ακτινοβολία, υψηλή ευκρίνεια στον τομέα της απεικόνισης καθώς και πλήρη διαγνωστικά εργαστήρια. Οι παρεχόμενες αξιόπιστες υπηρεσίες υγείας είναι εξατομικευμένες, δεδομένου ότι προσαρμόζονται στις ανάγκες της κάθε γυναίκας. Για προγραμματισμό επίσκεψης στο πλαίσιο της προσφοράς –από 25 Οκτωβρίου έως και 26 Νοεμβρίου– οι ενδιαφερόμενες μπορούν να απευθυνθούν: • Αθηναϊκή Μediclinic: Δορυλαίου 24, πλατεία Μαβίλη, τηλ.: 210 6475000 • Μedifirst νοτίων προαστίων: Μ. Γερουλάνου 1, Αργυρούπολη, τηλ.: 210 9919222 • Μedifirst βορείων προαστίων: Λεωφ. Κηφι-

σίας 16 & Χαλεπά, Παράδεισος Αμαρουσίου, τηλ.: 211 1054900.

Πλήρης οφθαλμολογικός έλεγχος σε προνομιακή τιμή Παράλληλα, με αφορμή την Παγκόσμια ημέρα όρασης, η εταιρεία ανακοινώνει μια προσφορά για την υγεία των ματιών. Παρέχεται στο ευρύ κοινό αδιακρίτως –και όχι μόνο στους ασφαλισμένους της– πλήρης οφθαλμολογικός έλεγχος σε προνομιακή τιμή. Η προσφορά θα ισχύει για έλεγχο - εξετάσεις που θα πραγματοποιηθούν στις ιδιόκτητες υποδομές υπηρεσιών υγείας της INTERAMERICAN: στην κλινική Αθηναϊκή Mediclinic (πλατεία Μαβίλη) και στα πολυϊατρεία Medifirst βορείων και νοτίων προαστίων της Αθήνας (Μαρούσι και

διατηρώντας έτσι το δείκτη NPS σε επίπεδα υψηλότερα από αντίστοιχα των άλλων ασφαλιστικών εταιρειών. Οι νέες επιλογές στην επικοινωνία με τον πελάτη, όπως η βιντεοκλήση για πιο άμεση εξυπηρέτηση, η τηλεφωνική εξόφληση συμβολαίου, η διαχείριση των αιτημάτων των πελατών χωρίς τη χρήση εγγράφων (paperless), η ενημέρωση των πελατών μέσω SMS, βοηθούν ώστε η εξυπηρέτηση να γίνεται εύκολη και ευχάριστη. Παράλληλα, το κέντρο μεριμνά για όλα τα θέματα ασφάλειας (προσωπικών δεδομένων πελατών, καρτών), καθώς και των υποχρεώσεων αναφοράς στην Τράπεζα της Ελλάδος, αφού οι εργαζόμενοι είναι πιστοποιημένοι και επαναπιστοποιούνται κάθε έτος. Η βελτίωση της αποδοτικότητας, αλλά και η διατήρηση της καλής φήμης του οργανισμού ενισχύονται από το Contact Center, το οποίο συνδράμει ετησίως στην κερδοφορία των μεικτών εγγεγραμμένων ασφαλίστρων της εταιρείας.

Αργυρούπολη), έως και τις 12 Νοεμβρίου, κατόπιν προγραμματισμένου ραντεβού. Η εταιρεία, πέρα από τις επιχειρησιακές δραστηριότητές της, με ανάλογες προσφορές, με χορηγίες ασφάλισης και με δωρεάν υπηρεσίες υγείας, προσεγγίζει το Στόχο 3 των Sustainable Development Goals του ΟΗΕ για «καλή υγεία και ευημερία». Ενδεικτικό της εμπειρίας του τομέα οφθαλμολογικών υπηρεσιών στις υποδομές της εταιρείας είναι ότι κατά την τελευταία πενταετία έχουν πραγματοποιηθεί περισσότερες από 6.500 επισκέψεις από ασθενείς στα εξωτερικά ιατρεία της Αθηναϊκής Mediclinic και περισσότερες από 15.000 επισκέψεις στα δύο ιδιόκτητα πολυϊατρεία Medifirst. Επίσης, έχουν πραγματοποιηθεί περίπου 5.000 οφθαλμολογικές χειρουργικές επεμβάσεις στην κλινική. Επισημαίνεται ότι η Αθηναϊκή Mediclinic, με παράδοση δεκαετιών στην Οφθαλμολογία, διαθέτει σήμερα την εμπειρία και τη δυνατότητα μιας ολοκληρωμένης αντιμετώπισης των οφθαλμολογικών περιστατικών, τόσο σε επίπεδο πρωτοβάθμιων υπηρεσιών (εξωτερικά ιατρεία) όσο και χειρουργικών επεμβάσεων. Η κλινική διαθέτει χειρουργικές αίθουσες για οφθαλμολογικά χειρουργεία, με εξοπλισμό σύγχρονης τεχνολογίας τελευταίας γενιάς. Στην Αθηναϊκή Mediclinic έχουν αναπτυχθεί και λειτουργούν τα τμήματα προσθίου ημιμορίου του οφθαλμού, όπου αντιμετωπίζονται χειρουργικά το γλαύκωμα και ο καταρράκτης, καθώς και οπισθίου ημιμορίου του οφθαλμού, στο οποίο αντιμετωπίζονται χειρουργικά οι αποκολλήσεις, τα τραύματα και οι διαβητικές παθήσεις. Ο επιστημονικά υπεύθυνος του Οφθαλμολογικού Τμήματος της κλινικής, Παναγιώτης Μπούσαλης, συμβουλεύει: «Ο τακτικός οφθαλμολογικός έλεγχος συμβάλλει στην πρόληψη και την αντιμετώπιση των προβλημάτων της όρασης.

Ευρωπαϊκός κλάδος γενικών ασφαλίσεων: Συγκέντρωση ανά χ

Θέμα |

ΕΙΟPΑ

είωση στα συνολικά ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα (GWP) κλάδου ζωής κατέγραψε η πλειονότητα των ευρωπαϊκών χωρών το 2020, ενώ αυξήθηκαν τα συνολικά ασφάλιστρα κλάδου γενικών, σύμφωνα με την Ετήσια Επισκόπηση της EIOPA για την ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά. Σε επίπεδο επιχειρησιακού επιπέδου μόνο η ασφάλιση Υγείας σημείωσε μία μέση αύξηση. σεις παρατηρούνται στη Σουηδία τη μεγαλύτερη μέση μείωση κατά 35%. λικά ακαθάριστα εγγεγραμμένα αΜείωση σε ποσοστό άνω του 30% πα- (19%), τη Μάλτα (10%) και την Εσθονία Ο όγκος των GWP ανά δραστηριό- σφάλιστρα (GWP) κλάδου γενικών ρατηρήθηκε σε δύο χώρες, την Πορτο- (9%). Η Πορτογαλία (-37%) και η Φιν- τητα για κάθε χώρα εκφράζεται ως ασφαλίσεων στην πλειονότητα των γαλία και τη Φινλανδία. O δείκτης συ- λανδία (-33%) είχαν τη μεγαλύτερη ποσοστό των συνολικών GWP. ευρωπαϊκών χωρών το 2020, όπως γκέντρωσης αποκαλύπτει το πώς κα- συρρίκνωση σε σχετικούς όρους. Τα συνολικά ασφάλιστρα κλάδου αναφέρει η ετήσια επισκόπηση της τανέμεται το μερίδιο της αγοράς όσο Η ετήσια αύξηση των GWP είναι η ζωής που καταγράφηκαν από όλες τις EIOPA. Η αντασφάλιση περιουσίας αφορά τα GWP στις 3, 5 και 10 εταιρεί- αύξηση ή μείωση των ασφαλίστρων επιχειρήσεις και τα υποκαταστήματα και ατυχημάτων ήταν ο κλάδος που ες που καταγράφουν τα περισσότερα Ευρωπαϊκός κλάδος γενικών ασφαλίσεων: Συγκέντρωση χώρα Ηνωμένο Βασίλειο, κατέγραψε τη μεγαλύτερη αύξηση. που καταγράφηκαν σε σύγκριση με το στον ΕΟΧ και τοανά ασφάλιστρα. προηγούμενο έτος. Το διάγραμμα δεί- συμπεριλαμβανομένων των εταιρει- Μια μέση συνδυασμένη αναλογία άΣτην Εσθονία, την Ισλανδία, τη Λι- χνει το διατμηματικό εύρος και τη μέ- ών ελεύθερης εγκατάστασης και ε- νω του 100% παρατηρήθηκε μόνο για κεφαλήν GWP ανά χώρα θουανία, τη Λετονία και τη Μάλτα οι ση τιμή. Η Εσθονία έχει την υψηλότερη λεύθερης παροχής Κατά υπηρεσιών. Τα δύο χώρες, τη Νορβηγία και τη Ρουτρεις μεγαλύτερες εταιρείες συγκε- μέση ανάπτυξη στο 11%, η Βουλγαρία, στοιχεία του ΑΕΠ προέρχονται από τη μανία. ντρώνουν τα 80% των ακαθάριστων η Κύπρος, η Ουγγαρία, η Ισλανδία και η Eurostat. Ο δείκτης συγκέντρωσης αποκαεγγεγραμμένων ασφαλίστρων. Η λι- Λιθουανία έχουν μέσο επίπεδο ανάΤο Λιχτενστάιν έχει μακράν τα με- λύπτει το πώς κατανέμεται το μερίδιο γότερο συγκεντρωμένη αγορά είναι η πτυξης άνω του 5%. Η Πορτογαλία γαλύτερα κατά κεφαλήν GWP, ακο- της αγοράς όσον αφορά τα GWP στις γερμανική (27%), ενώ ακολουθούν οι (32%) και η Φινλανδία (21%) παρουσι- λουθούμενο από το Λουξεμβούργο, 3, 5 και 10 εταιρείες που καταγράαγορές της Γαλλίας, της Ιρλανδίας, άζουν τη μεγαλύτερη μέση μείωση. την Ιρλανδία και το Ηνωμένο Βασί- φουν τα περισσότερα ασφάλιστρα. του Λουξεμβούργου και της Ιταλίας Οι πρόσοδοι που δεν αφορούν την λειο. Η χαμηλότερη τιμή εντοπίζεται Στη Λετονία, τη Λιθουανία και την (όπου η συγκέντρωση στις τρεις μεγα- υγεία είναι ο επιχειρηματικός κλάδος στη Ρουμανία και τη Βουλγαρία. Εσθονία οι τρεις μεγαλύτερες εταιλύτερες εταιρείες είναι μικρότερη από που αντασφαλίζεται περισσότερο, εΟ κλάδος IL & UL είναι ο κυρίαρχος ρείες συγκεντρώνουν πάνω από το 35%). Στην ελληνική αγορά περίπου το νώ ακολουθούν οι πρόσοδοι που αφο- που ακολουθείται από την ασφάλιση 90% των ακαθάριστων εγγεγραμμέ60% των ακαθάριστων εγγεγραμμέ- ρούν την υγεία. Αντίθετα ο κλάδος IL με συμμετοχή στα κέρδη (Ins with PP) νων ασφαλίστρων. Η λιγότερο συνων ασφαλίστρων καταγράφεται στις & UL (index-linked & unit-linked) εί- και τους υπόλοιπους κλάδους ασφά- γκεντρωμένη αγορά είναι η γαλλική τρεις μεγαλύτερες εταιρείες. Τα συ- ναι ο λιγότερο αντασφαλισμένος. λισης ζωής (Other Life insurance). Οι (14%), ενώ στις αγορές του Βελγίου, νολικά GWP τόσο για το 2019 όσο και Η ετήσια αύξηση των GWP είναι η πρόσοδοι που αφορούν την υγεία και της Κύπρου και της Γερμανίας η συγια το 2020 ανά χώρα (αριστερός άξο- αύξηση ή μείωση των ασφαλίστρων οι πρόσοδοι που δεν αφορούν την υ- γκέντρωση στις τρεις μεγαλύτερες νας). Το "Delta" εμφανίζει την αύξηση/ που καταγράφτηκαν σε σύγκριση με το γεία δεν εμφανίζονται στο διάγραμμα εταιρείες είναι μικρότερη από 30%. μείωση του % GWP αυτού του έτους σε προηγούμενο έτος, για κάθε δραστη- (<1%). Στην ελληνική αγορά περίπου το 31% σύγκριση με το προηγούμενο (δεξιός ριότητα. Το διάγραμμα δείχνει το διατων ακαθάριστων εγγεγραμμένων Αυξήθηκαν τα συνολικά άξονας). Να σημειωθεί ότι για τη συ- τμηματικό εύρος και τη μέση τιμή. ασφαλίστρων καταγράφεται στις ντριπτική πλειοψηφία των χωρών πατρεις μεγαλύτερες εταιρείες. Μόνο η ασφάλιση υγείας παρουσία- ασφάλιστρα κλάδου γενικών ρατηρείται συρρίκνωση των GWP. Τα συνολικά GWP τόσο για το 2019 σε μέση αύξηση το 2020. Οι πρόσοδοι στις ευρωπαϊκές χώρες το 2020 Οι μεγαλύτερες ποσοστιαίες αυξή- που δεν αφορούν την υγεία εμφάνισαν Την ίδια ώρα αυξήθηκαν τα συνο- όσο και για το 2020 ανά χώρα (αρι-

Μειώθηκε η παραγωγή στη ζωή και αυξήθηκε στις γενικές

Κατά κεφαλήν GWP ανά χώρα

Τα ασφάλιστρα του κλάδου γενικών ασφαλίσεων ως ποσοστό του ΑΕΠ

στερός άξονας). Το "Delta" εμφανίζει την αύξηση/μείωση του % GWP αυτού του έτους σε σύγκριση με το προηγούμενο (δεξιός άξονας). Για τη συντριπτική πλειοψηφία των χωρών (22 χώρες), παρατηρείται αύξηση των GWP το 2020. Η Μάλτα (21%) και η Ιρλανδία (18%) κατέγραψαν τη μεγαλύτερη αύξηση, ενώ η Ισλανδία (-15%) και η Εσθονία (-14%) σημείωσαν τη μεγαλύτερη μείωση. Η Ελλάδα παρέμεινε σχεδόν στα ίδια επίπεδα με το 2019, καταγράφοντας ελάχιστη αύξηση. Η ετήσια αύξηση των GWP είναι η αύξηση ή μείωση των ασφαλίστρων που καταγράφηκαν σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος. Το διάγραμμα δείχνει το διατμηματικό εύρος και τη μέση τιμή. Η Σλοβενία έχει την υψηλότερη μέση ανάπτυξη στο 11%, ακολουθούμενη από την Κροατία με μέσο επίπεδο ανάπτυξης στο 9%. Η Λετονία με 7% παρουσιάζει τη μεγαλύτερη μέση μείωση. Η ετήσια αύξηση των GWP είναι η αύξηση ή μείωση των ασφαλίστρων που καταγράφηκαν σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος, για κάθε δραστηριότητα. Το διάγραμμα δείχνει το διατμηματικό εύρος και τη μέση τιμή. Οι μεγαλύτερες μέσες αυξήσεις

Τα ασφάλιστρα του κλάδου γενικών ασφαλίσεων ως ποσοστό του ΑΕΠ

NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

| Θέμα

Οι μεγαλύτερες μέσες αυξήσεις παρατηρήθηκαν στον κλάδο αντασφάλισης ατυχημάτων (Casualty Reins - 8%) και τον κλάδο αντασφάλισης περιουσίας (Properties Reins - 6%). Ο κλάδος αντασφάλισης ναυτιλίας, αεροπλοΐας και μεταφορών κατέγραψε τη μεγαλύτερη μέση μείωση κατά 2% παρατηρήθηκαν στον κλάδο αντασφάλισης ατυχημάτων (Casualty Reins - 8%) και τον κλάδο αντασφάλισης περιουσίας (Properties Reins 6%). Ο κλάδος αντασφάλισης ναυτιλίας, αεροπλοΐας και μεταφορών κατέγραψε τη μεγαλύτερη μέση μείωση κατά 2%.

Το combined ratio ορίζεται ως το άθροισμα των απαιτήσεων και εξόδων διαιρούμενο με τα εισπραχθέντα ασφάλιστρα. Το διάγραμμα δείχνει το διατμηματικό εύρος και τη μέση τιμή. Η Μάλτα κατέγραψε το χαμηλότερο μέσο combined ratio (75%), ενώ η Νορβηγία και η Ρουμανία σημείωσαν

τις υψηλότερες μέσες τιμές (102%). Το claims ratio (λόγος απαιτήσεων) ορίζεται ως οι απαιτήσεις που πληρώνονται διαιρούμενες με τα εισπραχθέντα ασφάλιστρα. Το διάγραμμα δείχνει το διατμηματικό εύρος και τη μέση τιμή. Η Ισλανδία κατέγραψε το υψηλότερο μέσο claims

Ευρωπαϊκός κλάδος ασφάλισης ζωής: Συγκέντρωση ανά χώρα

Ευρωπαϊκός κλάδος γενικών ασφαλίσεων: Συγκέντρωση ανά χώρα

ratio (76%.) ενώ η Ρουμανία, η Ελλάδα, η Ουγγαρία και η Μάλτα σημείωσαν τις χαμηλότερες μέσες τιμές (40%). Το expense ratio (λόγος δαπανών) ορίζεται ως τα έξοδα διαιρούμενα με τα εισπραχθέντα ασφάλιστρα. Το διάγραμμα δείχνει το διατμηματικό εύρος και τη μέση τιμή. Η Ρουμανία κατέγραψε το υψηλότερο μέσο expense ratio (56%), ενώ το Λουξεμβούργο σημείωσε τη χαμηλότερη μέση τιμή (14%). Ορίζεται ως το ποσοστό των GWP που παραχωρείται στους αντασφαλιστές. Το διάγραμμα δείχνει το διατμηματικό εύρος και τη μέση τιμή. Ο κλάδος ασφάλισης πιστώσεων και εγγυήσεων (C&S) είναι ο επιχειρηματικός κλάδος που αντασφαλίζεται περισσότερο με μέση τιμή 50%. Αντίθετα, οι κλάδοι νομικά έξοδα (Legal Exp), ιατρικά έξοδα (Med Exp), οχήματα (Other Motor) και αποζημίωση εργαζομένων (Worker’s comp) έχουν μέση τιμή λιγότερη από 5%. Ορίζεται ως το άθροισμα των απαιτήσεων και εξόδων διαιρούμενο με τα ασφάλιστρα που κερδίζονται για κάθε επιχειρηματικό κλάδο. Το διάγραμμα δείχνει το διατμηματικό εύρος και τη μέση τιμή. Ο κλάδος ευθύνης οχημάτων (Motor Liab) και ο κλάδος πυρκαγιάς και άλλων καταστροφών σε περιουσία (Fire Prop) κατέγραψαν το υψηλότερο μέσο combined ratio (94%). Ο κλάδος αντασφάλισης ναυτιλίας, αεροπλοΐας και μεταφορών έχει τη χαμηλότερη μέση τιμή στο 66%, ενώ ακολουθεί ο κλάδος αντασφάλισης περιουσίας(Properties Reins), με μέση τιμή στο 68%. Ο όγκος των GWP ανά δραστηριότητα για κάθε χώρα εκφράζεται ως ποσοστό των συνολικών GWP. Τα συνολικά ασφάλιστρα κλάδου γενικών ασφαλίσεων που καταγράφηκαν από όλες τις επιχειρήσεις και τα υποκαταστήματα στον ΕΟΧ, συμπεριλαμβανομένων των εταιρειών ελεύθερης εγκατάστασης και ελεύθερης παροχής υπηρεσιών. Η Ολλανδία έχει το μεγαλύτερο λόγο GWP/ΑΕΠ (8%), ακολουθούμενη από τη Μάλτα (6%), ενώ η Ελλάδα, η Λετονία, η Ρουμανία και η Σλοβακία έχουν τη χαμηλότερη τιμή (κάτω από 1%).

Δείκτες φερεγγυότητας στην ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά Παράλληλα στην ετήσια επισκόπηση της ΕΙΟPΑ καταγράφονται χρήσιμες πληροφορίες για τους δείκτες φερεγγυότητας των χωρών του ΕΟΧ αλλά και του Ηνωμένου Βασιλείου. Όπως αναφέρεται στην επισκόπηση, το μέσο ποσοστό κάλυψης SCR (κε-

Κατά κεφαλήν GWP ανά χώρα

NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

φαλαιακή απαίτηση φερεγγυότητας) κυμάνθηκε πάνω από το 150%, ενώ το μέσο ποσοστό κάλυψης MCR (ελάχιστη κεφαλαιακή απαίτηση) ξεπέρασε το 200% σε όλες τις χώρες του ΕΟΧ και στο Ηνωμένο Βασίλειο. Η κατανομή των δεικτών κάλυψης SCR για κάθε χώρα είναι το σύνολο των επιλέξιμων ιδίων κεφαλαίων διαιρούμενο με την κεφαλαιακή απαίτηση φερεγγυότητας για κάθε χώρα. Στην εικόνα εμφανίζονται χώρες με περισσότερες από 55 επιχειρήσεις. Η κατανομή των δεικτών κάλυψης MCR για κάθε χώρα είναι το σύνολο των επιλέξιμων ιδίων κεφαλαίων διαιρούμενο με την ελάχιστη κεφαλαιακή απαίτηση για κάθε χώρα(χώρες με περισσότερες από 55 επιχειρήσεις). Για όλους τους τύπους εταιρειών, παρατηρείται μέση τιμή άνω του 200% και τιμή 25ου εκατοστημορίου άνω του 150%. Η Γερμανία έχει την υψηλότερη κάλυψη SCR με μέση τιμή 284% και χαμηλότερο τεταρτημόριο πάνω από 200%. Η Λετονία έχει τη χαμηλότερη μέση τιμή στο 157%. Η Φινλανδία έχει την υψηλότερη μέση τιμή κάλυψης MCR στο 824%, ενώ η Ισλανδία και η Ρουμανία είναι οι μόνες δύο χώρες με μέση τιμή κάτω από 300%.

Ποιες χώρες έχουν υψηλότερο μέσο δείκτη κεφαλαιακής απαίτησης φερεγγυότητας και ποιες χαμηλότερο Στους ουραγούς η Ελλάδα Σύμφωνα με τα στοιχεία, ο μέσος δείκτης κάλυψης SCR (κεφαλαιακή απαίτηση φερεγγυότητας) κυμάνθηκε πάνω από το 150%, ενώ ο μέσος δείκτης κάλυψης MCR (ελάχιστη κεφαλαιακή απαίτηση) ξεπέρασε το 200% σε όλες τις χώρες του ΕΟΧ και στο Ηνωμένο Βασίλειο. Ειδικότερα, η Γερμανία κατέγραψε το μεγαλύτερο μέσο δείκτη κάλυψης SCR (284%). Ακολουθούν η Δανία, η Γαλλία, η Νορβηγία, ενώ στην πέμπτη θέση ισοβαθμούν η Ισπανία, η Φινλανδία και η Ουγγαρία. Ο χαμηλότερος μέσος δείκτης κάλυψης SCR καταγράφηκε στη Λετονία (157%), ενώ ακολουθούν η Εσθονία, η Βουλγαρία, η Ελλάδα, η Ισλανδία και η Σλοβακία (κάτω από 200%). Όσον αφορά το μέσο δείκτη κάλυψης MCR, η Φινλανδία σημείωσε την υψηλότερη τιμή (824%). Ακολουθούν η Γερμανία, η Αυστρία, Δανία και η Ισπανία. Αντίθετα, ο χαμηλότερος μέσος δείκτης κάλυψης MCR καταγράφηκε στην Ισλανδία και τη Ρουμανία, ακολουθούμενες από τη Λετονία, τη Βουλγαρία και την Τσεχία. Ο μέσος δείκτης κάλυψης MCR της Ελλάδας είναι κοντά στο 400%.

Ρεπορτάζ |

υγειονομική κρίση, που βρίσκεται σε εξέλιξη εδώ και 18 μήνες, επηρέασε αρνητικά τη δραστηριότητα όλων των κλάδων της οικονομίας. Σήμερα, η πανδημία εξακολουθεί να είναι μέρος της ζωής μας και υπάρχει ακόμη ένας σημαντικός βαθμός αβεβαιότητας, όσον αφορά την εξέλιξή της. Παρ’ όλα αυτά, οι περισσότερες επιχειρήσεις έχουν αρχίσει να σχεδιάζουν τα βήματα της επόμενης μέρας, με στόχο να εξασφαλίσουν την ανάκαμψη, αλλά και τη μελλοντική τους ανάπτυξη. Σε αυτή την προσπάθεια, καλούνται να αξιοποιήσουν την εμπειρία και να εφαρμόσουν τη γνώση που απέκτησαν στη διάρκεια της κρίσης, ώστε να είναι προετοιμασμένες για την αντιμετώπιση ανάλογων καταστάσεων στο μέλλον. Κυρίως, όμως, χρειάζεται να βρουν τρόπους για να κινητοποιήσουν τους εργαζομένους τους, οι οποίοι δοκιμάστηκαν εξίσου από τις συνθήκες της πανδημίας, ώστε να τονώσουν την παραγωγικότητα και την αφοσίωσή τους στον εργοδότη. Η ομαδική ασφάλιση μπορεί, ακριβώς αυτή τη στιγμή, να αποτελέσει πολύτιμο εργαλείο για τις επιχειρήσεις – ειδικά μάλιστα για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, όπου ο ρόλος καθεμιάς και καθενός από τους εργαζομένους αποκτά ιδιαίτερη βαρύτητα. Ένα σύγχρονο και ευέλικτο ομαδικό πρόγραμμα, με παροχές ζωής, υγείας, αποταμίευσης και συνταξιοδότησης, μπορεί να καλύψει πραγματικές ανάγκες των εργαζομένων. Να τους βοηθήσει να μειώσουν την ανασφάλειά τους για το μέλλον, να παραμείνουν παραγωγικοί, αλλά και να νιώσουν ότι ο εργοδότης τους νοιάζεται έμπρακτα για την ευημερία τους, εντός και εκτός δουλειάς. Σήμερα, η λύση της ομαδικής ασφάλισης μπορεί να αξιοποιηθεί από εργοδότες κάθε μεγέθους, αφού ο ασφαλιστικός κλάδος μπορεί να παρέχει ένα ευρύ φάσμα προϊόντων, για επιχειρήσεις με προσωπικό πέντε ατόμων και άνω. Το κόστος των προϊόντων αυτών είναι ιδιαίτερα προσιτό, σε σχέση με το όφελος που μπορούν να δημιουργήσουν για το περιβάλλον εργασίας, την παραγωγικότητα και την ανταγωνιστικότητα της επιχείρησης. Το κρίσιμο σημείο, ωστόσο, είναι η επιλογή και ο σχεδιασμός προγραμμάτων που ανταποκρίνονται στα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά κάθε επιχείρησης, όπως είναι το μέγεθος, το αντικείμενο δραστηριότητας, η σύνθεση του προσωπικού της, αλλά και η στρατηγική της. Τα προγράμματα ομαδικής ασφάλισης της MetLife είναι από τα πιο ολοκληρωμένα και ευέλικτα της αγοράς και για το λόγο αυτό αποτελούν

METLIFE

Ομαδική ασφάλιση Αναζητώντας τις κατάλληλες λύσεις για κάθε επιχείρηση

Γράφει ο ΑΝΤΏΝΗΣ ΔΈΝΔΗΣ διευθυντής Ομαδικών Ασφαλίσεων MetLife

Τα προγράμματα ομαδικής ασφάλισης της MetLife είναι από τα πιο ολοκληρωμένα και ευέλικτα της αγοράς και για το λόγο αυτό αποτελούν σταθερή επιλογή πολλών επιχειρήσεων. Ενσωματώνοντας διεθνή τεχνογνωσία, αλλά και βαθιά γνώση της ελληνικής αγοράς, επιτρέπουν την προσαρμογή των παροχών στα μέτρα της επιχείρησης και στις ανάγκες των εργαζομένων της

σταθερή επιλογή πολλών επιχειρήσεων. Ενσωματώνοντας διεθνή τεχνογνωσία, αλλά και βαθιά γνώση της ελληνικής αγοράς, επιτρέπουν την προσαρμογή των παροχών στα μέτρα της επιχείρησης και στις ανάγκες των εργαζομένων της. Ένα από τα βασικά τους πλεονεκτήματα είναι ότι προσφέρουν τη δυνατότητα στους εργαζόμενους να προσθέτουν επιπλέον παροχές ή προστατευόμενα μέλη, αναλαμβάνοντας το αντίστοιχο κόστος. Με τον

τρόπο αυτό ένας εργαζόμενος μπορεί να συμπληρώσει ή να επεκτείνει τις καλύψεις του και να διαμορφώσει το δίχτυ προστασίας που ανταποκρίνεται καλύτερα στις ανάγκες της οικογένειάς του, αξιοποιώντας τις προσιτές τιμές και τις απλούστερες διαδικασίες ένταξης που παρέχει η ομαδική ασφάλιση. Ένα ακόμη ισχυρό σημείο των ομαδικών προγραμμάτων της MetLife –ιδιαίτερα σημαντικό την περίοδο που διανύουμε– είναι ότι παρέχουν αυτό-

ματα σε όλα τα ασφαλισμένα μέλη πρόσβαση σε μοναδικά προνόμια και δωρεάν παροχές μέσω του δικτύου Advanced Benefit Club (ABC), ένα από τα μεγαλύτερα και συνεχώς αναπτυσσόμενα δίκτυα νοσοκομείων, ιδιωτικών κλινικών, διαγνωστικών κέντρων και γιατρών σε όλη την Ελλάδα. Επιπλέον, τα ομαδικά προγράμματα της MetLife αξιοποιούν προηγμένα ψηφιακά εργαλεία, τα οποία εξοικονομούν χρόνο και πόρους για τον ερ-

γοδότη, αλλά και για τον ασφαλισμένο εργαζόμενο. Ειδικότερα, μέσω της ψηφιακής πλατφόρμας e-Claims, το ασφαλισμένο μέλος έχει τη δυνατότητα να υποβάλει ηλεκτρονικά, μέσα σε λίγα λεπτά, εξωνοσοκομειακά έξοδα –όπως διαγνωστικές εξετάσεις, ιατρικές επισκέψεις, φυσικοθεραπείες, φάρμακα– και να λαμβάνει το ποσό αποζημίωσης στον τραπεζικό λογαριασμό, εντός 48 ωρών. Για να μπορέσει, όμως, ένας εργοδότης να ανακαλύψει τις επιλογές που προσφέρει η ομαδική ασφάλιση και να πάρει τη σωστή απόφαση, χρειάζεται κατάλληλη καθοδήγηση. Κι αυτό το ρόλο αναλαμβάνουν οι εξειδικευμένοι και έμπειροι σύμβουλοι της MetLife, που μπορούν να κατανοήσουν σε βάθος τις ανάγκες της επιχείρησης και να σχεδιάσουν τις καλύτερες δυνατές λύσεις, με βάση τον προϋπολογισμό και τους στόχους της. Σήμερα, τόσο οι επιχειρήσεις όσο και οι εργαζόμενοι χρειάζονται έξυπνες λύσεις, για να διαχειριστούν αποτελεσματικά τις προκλήσεις, αλλά και τις ευκαιρίες της επόμενης μέρας. Οι εργοδότες που θα προσαρμοστούν ταχύτερα στα νέα δεδομένα, θα «ακούσουν» τις ανάγκες των ανθρώπων τους και θα αξιοποιήσουν σύγχρονα εργαλεία, όπως μια σωστά σχεδιασμένη ομαδική ασφάλιση, θα μπορέσουν να αποκτήσουν προβάδισμα στο δρόμο της ανάκαμψης.

NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

τα 1,86 δισ. ευρώ δισ. ευρώ ανήλθε η συνολική ασφαλισμένη αξία των πολυασφαλιστηρίων συμβολαίων σκαφών αναψυχής κατά τη διάρκεια του 2020,σύμφωνα με τα στοιχεία της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος,στο πλαίσιο έρευνας για τις «Ασφαλίσεις Σκαφών Αναψυχής» για το 2020.Ειδικότερα,σύμφωνα με τις απαντήσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων - μελών επί του σκέλους του ερωτηματολογίου που αναφέρεται μόνο στα πολυασφαλιστήρια συμβόλαια, εκδόθηκαν 10.355 συμβόλαια κατά τη διάρκεια του 2020, ενώ καταγράφηκαν ακόμη 21.879 αυτόνομα συμβόλαια κάλυψης αστικής ευθύνης, μέρος των οποίων παρέμεινε σε ισχύ και εντός του 2021. Η συνολική ασφαλισμένη αξία των πολυασφαλιστηρίων συμβολαίων έφτασε τα 1,86 δισ. €,η συνολική ασφαλισμένη αξία των επαγγελματικών σκαφών με πλήρωμα έφτασε τα 556,6 εκατ. €,ενώ η συνολική ασφαλισμένη αξία των επαγγελματικών σκαφών χωρίς πλήρωμα έφτασε τα 247,7 εκατ. €.

Ζημιές - αποζημιώσεις Για τα ασφαλιστήρια συμβόλαια που είχαν εκδοθεί το 2020 δηλώθηκαν 417 ζημιές εντός του 2020. Πληρώθηκαν αποζημιώσεις ύψους 1,9 εκατ. € εντός του 2020, ενώ σχηματίστηκε στις 31/12/2020 απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων 2,8 εκατ. €. Επισημαίνεται ότι οι ανωτέρω δηλωθείσες ζημίες και το απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων αφορούν στην αρχική εκτίμηση του πρώτου έτους (έτους έκδοσης ασφαλιστηρίου συμβολαίου 2020). Τόσο το πλήθος των ζημιών όσο και το τελικό ποσό της αποζημίωσης των συμβολαίων αυτών θα διαφέρει όταν προστεθεί η μεταγενέστερη πληροφόρηση για τα συμβόλαια του συγκεκριμένου έτους που δεν είναι διαθέσιμη κατά την σύνταξη της παρούσας αναφοράς, μέχρι την λήξη όλων των συμβολαίων που είχαν εκδοθεί εντός του έτους. Τα κανάλια διαμεσολάβησης που έχουν οριστεί ως προς την μορφή συνεργασίας τους (ίδιος ορισμός για όλες τις έρευνες της ΕΑΕΕ) αναφέρονται ως εξής: δίκτυα και πράκτορες αποκλειστικής συνεργασίας, πράκτορες μη αποκλειστικής συνεργασίας, μεσίτες ασφαλίσεων, συνεργασία με τράπεζες (bancassurance), απευθείας πωλήσεις (πωλήσεις μέσω αλληλογραφίας, ασφαλιστικών υπαλλήλων, διαδικτύου, τηλεφωνικών κέντρων), διαμεσολαβητές δευτερεύουσας δραστηριότητας (των οποίων η κύρια δραστηριότητα δεν είναι η διανομή ασφαλιστικών προϊόντων). Κυρίαρχη μορφή διαμεσολάβησης στις ασφαλίσεις σκαφών αναψυχής, ήταν οι πράκτορες μη αποκλειστικής συνεργασίας (65,3% του συνόλου της παραγωγής ασφαλίστρων του κλάδου), ακολουθούμενη από την συνεργασία με τους μεσίτες ασφαλίσεων (16,7% αντίστοιχα). Στην έρευνα του 2020 περιλαμβάνονται τα στοιχεία 16 ασφαλιστικών επιχειρήσεων - μελών με καθεστώς εγκατάστασης, οι οποίες εκτιμάται ότι συγκεντρώνουν το 95% της συνολικής παραγωγής ασφαλίστρων των καλύψεων σκαφών και αστικής

Σκάφη αναψυχής: 1,9 εκατ. Πολυασφαλιστήρια συμβόλαια σκαφών αναψυχής 2020 Πλήθος Συμβολαίων

Ασφαλιζόμενη αξία (€)

Σκάφη προσωπικής αναψυχής

7.408

71,6%

1.059.810.658

56,8%

Επαγγελματικά με πλήρωμα

1.307

12,6%

556.636.369

29,9%

Επαγγελματικά χωρίς πλήρωμα

1.640

15,8%

247.692.266

13,3%

10.355

100%

1.864.139.294

100%

Σύνολο

Πλήθος ζημιών και αποζημιώσεις 2020 Πλήθος ζημιών

Πληρωθείσες αποζημιώσεις (€)

Εκκρεμείς αποζημιώσεις (€)

Σκάφη προσωπικής αναψυχής

237

805.516

859.404

Επαγγελματικά με πλήρωμα

912.006

958.878

Επαγγελματικά χωρίς πλήρωμα

188.387

983.495

Σύνολο

417

1.905.909

2.801.777

Πλήθος ζημιών

Πληρωθείσες αποζημιώσεις (€)

Εκκρεμείς αποζημιώσεις (€)

Σκάφη προσωπικής αναψυχής

241

1.102.300

2.589.648

Επαγγελματικά με πλήρωμα

153

926.245

2.160.089

Επαγγελματικά χωρίς πλήρωμα

117

398.221

402.116

Σύνολο

511

2.426.766

5.151.853

Πλήθος ζημιών και αποζημιώσεις 2019 (επικαιροποίηση

Συγκεντρωτικά στοιχεία αποζημιώσεων Σύνολο ζημιών (€) (Συσσωρευθείσες πληρωθείσες & εκκρεμείς)

Έτος έκδοσης ασφαλιστηρίων

Μελέτη |

Συσσωρευθείσες Επανεκτίμηση πληρωθείσες συνόλου ζημιών αποζημιώσεις (€) (€)

Εκτίμηση εκκρεμών ζημιών (€)

Ποσοστό εκκρεμότητας

(γ - β)

2012

3.713.232,76

2.934.228,26

3.713.232,76

779.004,50

(γ - β) / γ 21,0%

2013

4.798.983,56

4.353.512,76

4.470.152,25

116.639,49

2,6%

2014

8.460.056,99

7.310.938,56

7.833.214,03

522.275,47

6,7%

2015

5.074.280,86

4.579.203,09

4.604.465,28

25.262,19

0,5%

2016

11.481.645,30

10.320.250,52

10.986.553,52

666.303,00

6,1%

2017

8.382.293,43

7.114.747,15

8.076.071,45

961.324,30

11,9%

2018

8.968.837,79

7.807.973,42

8.501.674,05

693.700,63

8,2%

2019

8.226.695,77

3.492.323,56

8.074.491,54

4.582.167,98

56,7%

2020

4.829.565,83

1.943.351,81

7.661.977,85

5.718.626,04

74,6%

Μαύρη γραμματοσειρά: Στοιχεία ασφαλιστικών επιχειρήσεων, Κόκκινη γραμματοσειρά: Εκτιμήσεις μεθόδου chain- ladder NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

| Μελέτη

ευρώ σε αποζημιώσεις το 2020 Μέση ζημία (€)

Πλήθος συμβολαίων - ποσοστιαία συμμετοχή

Πλήθος Συμβολαίων Σκάφη Προσωπικής Αναψυχής

15,8%

Επαγγελματικά με πλήρωμα

12,6%

Επαγγελματικά χωρίς πλήρωμα

71,6%

Ασφαλιζόμενη Αξία - ποσοστιαία συμμετοχή

Ασφαλιζόμενη Αξία

13,3%

Πλήθος συμβολαίων - ποσοστιαία συμμετοχή 56,8%

Πλήθος Συμβολαίων

Σκάφη Προσωπικής Αναψυχής

Μέση ζημία (€)

Επαγγελματικά με πλήρωμα

29,9%

Επαγγελματικά χωρίς πλήρωμα Σκάφη Προσωπικής Αναψυχής

15,8%

Κανάλια διαμεσολάβησης - ποσοστιαία συμμετοχή

Επαγγελματικά με πλήρωμα

Ασφαλιζόμενη αξία ανά αξία σκάφους - ποσοστιαία συμμετοχή 12,6% Επαγγελματικά χωρίς πλήρωμα

Ασφαλιζόμενη Αξία 71,6%

6,5% 18,8%

34,4%

Έως και 50 χιλ. €

Ασφαλιζόμενη Αξία - ποσοστιαία συμμετοχή

50 χιλ. € έως και 250 χιλ. € 250 χιλ. € έως και 500 χιλ. €

Ασφαλιζόμενη Αξία

11,3%

500 χιλ. € έως και 1 εκατ. € Άνω του 1 εκατ. €

29,0%

13,3%

Σκάφη Προσωπικής Αναψυχής

ευθύνης σκαφών, εκ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην Επαγγελματικά με 56,8% πλήρωμα Ελλάδα. Η παρούσα αναφορά καταγράφει αθροιστικά τις απαντήσεις όσων επιχειρήσεων αντα29,9% Επαγγελματικά χωρίς προήλθαν ποκρίθηκαν στην έρευνα για το 2020. Τα στοιχεία τα οποία χρησιμοποιήθηκαν πλήρωμα από το εξειδικευμένο ερωτηματολόγιο στο οποίο κλήθηκαν να απαντήσουν οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις - μέλη. Επισημαίνεται τέλος ότι το ερωτηματολόγιο ζητούσε πληροφόρηση για τα πλήθη των ασφαλιστηρίων συμβολαίων και για την ασφαλιζόμενη αξία ανά τύπο σκαφών, ακολουθώντας την ομαδοποίηση των συμβολαίων ακολούθως: • Σκάφη προσωπικής αναΑσφαλιζόμενη αξία ανά αξία σκάφουςως- ποσοστιαία συμμετοχή ψυχής – Επαγγελματικά σκάφη με πλήρωμα – Επαγγελματικά σκάφη χωρίς πλήρωμα. • Ασφαλιζόμενη Αξία σκάφη • Διαχωρισμός της ασφαλιζόμενης αξίας σε 5 ομάΙστιοπλοϊκά – Μηχανοκίνητα δες: αξία έως 50 χιλ. €, άνω των 50 χιλ. € έως 250 χιλ. €, άνω των 250 χιλ. € έως 500 χιλ. €, άνω των 500 χιλ. € έως 1 εκατ. €, άνω του 1 εκατ. €. 6,5% NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

34,4%

18,8%

Έως και 50 χιλ. € 50 χιλ. € έως και 250 χιλ. € 250 χιλ. € έως και 500 χιλ. €

Κανάλια διαμεσολάβησης - ποσοστιαία συμμετοχή

Μελέτη |

ΜΕΤΑΦΕΡΌΜΕΝΑ ΕΜΠΟΡΕΎΜΑΤΑ

Αποζημιώσεις 1,05 εκατ. ευρώ πλήρωσαν οι ασφαλιστικές Πλήθος συμβολαίων 2020 - ποσοστιαία συμμετοχή

192 %

10,3%

Πλήθος Συμβολαίων 2019

Εκτίμηση Εξέλιξης Αποζη συμβολαίο

20,5% 12.250 ποζημιώσεις ύψους 1,05 εκατ. ευρώ πλήρωσαν οι ασφαλιστικές

λόγιο, εστιάζοντας στο στατιστικό προσδιορισμό τόσο του ύψους του αναλαμβανόμενου κινδύνου συνολικά όσο και του πλήθους και του ποσού των δηλωθεισών ζημιών για το σύνολο των συμμετεχουσών επιχειρήσεων. Συνεπώς, το ερωτηματολόγιο κατέγραψε τα μεγέθη της κάλυψης (πλήθος συμβολαίων και ασφαλισμένα κεφάλαια) συνολικά καθώς και ανά κατηγορία ταξιδιού (εντός Ελλάδας, εκτός Ελλάδας, Ελλάδα τόπος αναχώρησης / προορισμού). Ανέλυσε το πλήθος των ζημιών και τις αποζημιώσεις (πληρωθείσες και εκκρεμείς) ανά κατηγορία ταξιδιού και ανά αιτία ζημιάς. Επίσης κατέγραψε την εξέλιξη των ζημιών σε πλήθος και σε ποσό, τα τελευταία 10 χρόνια και αναζήτησε κατανομή της παραγωγής ανά κανάλι διαμεσολάβησης .Στην έρευνα περι-

εταιρείες για ζημιές σε μεταφερόμενα εμπορεύματα το 2020, με το 77,1% σύνολο46.060 των ασφαλισμένων κεφαλαίων να φθάνει τα 16,5 δισ. ευ87,5% ρώ, σύμφωνα με την έρευνα της Επιτροπής Περιουσίας, Αντασφαλίσεων, Μεταφορών και Σκαφών της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών 2,4% Ελλάδας, για1.420 το 2020. 2,2% Ειδικότερα, σύμφωνα με τις απαντήσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων-μελών επί του σκέλους του ερωτηματολογίου που αναφέρεται στα πλήθος 59.730 εκδοθέντων / ανανεωθέντων συμβολαίων 100% 100% (συμπεριλαμβάνονται οι Πρόσθετες Πράξεις που αφορούν φορτώσεις), καταγράφηκαν 66.376 συμβόλαια κατά τη διάρκεια του 2020, μέρος των οποίων παρέων 2020 - 2019μεινε σε ισχύ και εντός του 2021.Το σύνολο των ασφαλισμένων κεφαλαίων των ανωτέρω συμβολαίων έφτασε τα 16,5 δισ. €.

% Ασφαλισμένα κεφάλαια Ζημιές - αποζημιώσεις 2019 (€) συμβόλαια που είχαν εκδοθεί το 2020 δηλώθηΓια τα ασφαλιστήρια

καν 1.039 ζημιές εντός του 2020. Πληρώθηκαν 4.595.005.661 35,9%αποζημιώσεις ύψους 1,05 εκατ. € εντός του 2020, ενώ σχηματίστηκε στις 31/12/2020 απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων 1,6 εκατ. €. 55,2% 7.062.755.401 50,7% Επισημαίνεται ότι οι ανωτέρω δηλωθείσες ζημίες και το απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων αφορούν την αρχική εκτίμηση του πρώτου έτους (έτους έκδοσης ασφαλιστηρίου συμβολαίου 2020). Τόσο το πλή1.136.927.657 12,6% θος των ζημιών όσο και το τελικό ποσό της8,9% αποζημίωσης των συμβολαίων αυτών θα διαφέρει όταν προστεθεί η μεταγενέστερη πληροφόρηση για τα συμβόλαια του συγκεκριμένου έτους που δεν είναι διαθέσιμη 100% 100% 12.794.688.719 κατά τη σύνταξη της παρούσας αναφοράς, μέχρι τη λήξη όλων των συμβολαίων που είχαν εκδοθεί εντός του έτους. Σε ό,τι αφορά τα συμβόλαια, αποκλειστικά εντός Ελλάδος, ήταν 6.848 , τα συμβόλαια με την Ελλάδα ως τόπο αναχώρησης / προορισμού, ήταν 2020 58.076 και τα συμβόλαια με αναχώρηση / προορισμό εκτός Ελλάδος Πληρωθείσες Εκκρεμείς ήταν 1.452. μορφή διαμεσολάβησης στις ασφαλίσεις(€) μεταφερόμενων Πλήθος ζημιών Κυρίαρχη αποζημιώσεις (€) αποζημιώσεις εμπορευμάτων ήταν η μη αποκλειστική συνεργασία με πράκτορες 128 242.831 του κλάδου), ακο(68,51% του109.663 συνόλου της παραγωγής ασφαλίστρων λουθούμενη από την συνεργασία με τους μεσίτες ασφαλίσεων (16,93% αντίστοιχα).772.303 768 1.086.308 Η ΕΑΕΕ στο πλαίσιο της έρευνας διαμόρφωσε το σχετικό ερωτηματο-

36.7%

143

167.437

256.387

1.049.403

1.585.526

λαμβάνονται τα στοιχεία 619 ασφαλιστικών επιχειρήσεωνμελών με καθεστώς εγκατάστασης, οι οποίες εκτιμάται ότι 5 συγκεντρώνουν το 83,5% της συνολικής παραγωγής ασφαλίστρων των ασφαλίσεων4 μεταφερόμενων εμπορευμάτων, εκ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιού3 νται στην Ελλάδα. Να σημειωθεί ακόμη ότι2το ερωτηματολόγιο ζητούσε πληροφόρηση για τα πλήθη των 1 ασφαλιστηρίων συμβολαίων, για το σύνολο ασφαλισμένων κεφαλαίων καθώς και την ανάλυση του πλήθους των 0ζημιών και των αποζημιώσεων α2011 •2012 2013Ελλά2014 2 νά κατηγορία ταξιδιού, ως ακολούθως: Ταξίδι εντός δας αποκλειστικά • Η Ελλάδα είναι τόπος αναχώρησης / Πληρωθείσες αποζημιώσεις Εκτίμηση εκκρε προορισμού • Η αναχώρηση / ο προορισμός βρίσκεται εκτός Ελλάδας.

Κανάλια διαμεσολάβησης - ποσοστιαία συμμετοχή

Πλήθος συμβολαίων 2020 - ποσοστιαία συμμετοχή

1.039

Εκτίμηση εξέλιξης αποζημιώσεων

αποζημιώσεων 2020

Εκτίμηση εξέλιξης αποζημιώσεων

Εκτίμηση Εξέλιξης Αποζημιώσεων ανά έτος έκδοσης συμβολαίου (σε εκατ. €) 7

Εκκρεμείς αποζημιώσεις (€)

Πλήθος ζημιών

Πληρωθείσες αποζημιώσεις (€)

12,3%

10,5%

15,3%

73,9%

73,5%

68,5%

3 2 1

13,8%

16,0%

16,2%

100%

0 2011

Κανάλια διαμεσολάβησης - ποσοστιαία συμμετοχή

2012

2013

Πληρωθείσες αποζημιώσεις

2014

2015

2016

2017

Εκτίμηση εκκρεμών αποζημιώσεων

2018

2019

2020

Εκτίμηση συνόλου αποζημιώσεων

NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

| Μελέτη

Συμβόλαια Συμβόλαια μεταφερόμενων μεταφερόμενων εμπορευμάτων εμπορευμάτων 2020 2020 - 20192 - 20192 Πλήθος Πλήθος Συμβολαίων Συμβολαίων 2020 2020

Πλήθος Πλήθος Συμβολαίων Συμβολαίων 2019 2019

% %

ΕντόςΕντός Ελλάδος Ελλάδος αποκλειστικά αποκλειστικά

6.848 6.848

10,3% 10,3%

12.250 12.250

20,5% 20,5%

Η Ελλάδα Η Ελλάδα τόποςτόπος αναχώρησης αναχώρησης / / προορισμού προορισμού

58.076 58.076

87,5% 87,5%

46.060 46.060

77,1% 77,1%

Αναχώρηση Αναχώρηση / προορισμός / προορισμός εκτόςεκτός Ελλάδος Ελλάδος

1.452 1.452

2,2% 2,2%

1.420 1.420

2,4% 2,4%

Σύνολο Σύνολο

66.376 66.376

100% 100%

59.730 59.730

100% 100%

ΠΠ

Aσφαλισμένα Aσφαλισμένα κεφάλαια κεφάλαια μεταφερόμενων μεταφερόμενων εμπορευμάτων εμπορευμάτων 2020 2020 - 2019 - 2019 Ασφαλισμένα Ασφαλισμένα κεφάλαια κεφάλαια 2020 2020 (€) (€)

Ασφαλισμένα Ασφαλισμένα κεφάλαια κεφάλαια 2019 2019(€) (€)

% %

ΕντόςΕντός Ελλάδος Ελλάδος αποκλειστικά αποκλειστικά 6.061.085.149 6.061.085.149

36.7% 36.7%

4.595.005.661 4.595.005.661

35,9% 35,9%

Η Ελλάδα Η Ελλάδα τόποςτόπος αναχώρησης αναχώρησης / / 8.358.198.504 8.358.198.504 προορισμού προορισμού

50,7% 50,7%

7.062.755.401 7.062.755.401

55,2% 55,2%

Αναχώρηση Αναχώρηση / προορισμός / προορισμός εκτόςεκτός Ελλάδος Ελλάδος

2.081.714.120 2.081.714.120

12,6% 12,6%

1.136.927.657 1.136.927.657

8,9% 8,9%

Σύνολο Σύνολο

16.500.997.773 16.500.997.773

100% 100%

12.794.688.719 12.794.688.719

100% 100%

Πλήθος Πλήθος ζημιών ζημιών και και αποζημιώσεις αποζημιώσεις 2020 2020 Πλήθος Πλήθος ζημιών ζημιών

Πληρωθείσες Πληρωθείσες αποζημιώσεις αποζημιώσεις(€) (€)

Εκκρεμείς Εκκρεμείς αποζημιώσεις αποζημιώσεις (€)

Εντός Εντός Ελλάδος Ελλάδος αποκλειστικά αποκλειστικά

128 128

109.663 109.663

242.831 242.831

Η Ελλάδα Η Ελλάδα τόπος τόπος αναχώρησης αναχώρησης / / προορισμού προορισμού

768 768

772.303 772.303

1.086.308 1.086.308

Αναχώρηση Αναχώρηση / προορισμός / προορισμός εκτός εκτός Ελλάδος Ελλάδος

143 143

167.437 167.437

256.387 256.387

Σύνολο Σύνολο

1.039 1.039

1.049.403 1.049.403

1.585.526 1.585.526

Ποσοστιαία Ποσοστιαία κατανομή κατανομή ζημιών ζημιών καικαι αποζημιώσεων αποζημιώσεων 2020 2020 Πλήθος Πλήθος ζημιών ζημιών

Πληρωθείσες Πληρωθείσες αποζημιώσεις αποζημιώσεις(€) (€)

Εκκρεμείς Εκκρεμείς αποζημιώσεις αποζημιώσεις (€) (€)

Εντός Εντός Ελλάδος Ελλάδος αποκλειστικά αποκλειστικά

12,3% 12,3%

10,5% 10,5%

15,3% 15,3%

Η Ελλάδα Η Ελλάδα τόπος τόπος αναχώρησης αναχώρησης / / προορισμού προορισμού

73,9% 73,9%

73,5% 73,5%

68,5% 68,5%

Αναχώρηση Αναχώρηση / προορισμός / προορισμός εκτός εκτός Ελλάδος Ελλάδος

13,8% 13,8%

16,0% 16,0%

16,2% 16,2%

Σύνολο Σύνολο

100% 100%

NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

ΚΚ

Meλέτη |

Carglass® Ελλάδος: «Στην εξυπηρέτηση συνεχίζουμε μαζί»

την εθνική εβδομάδα εξυπηρέτησης πελατών συμμετείχε η Carglass® Ελλάδος και με σύνθημα «Στην εξυπηρέτηση συνεχίζουμε ΜΑΖΙ», η Carglass® γιόρτασε με δώρα και δράσεις, τόσο για τους πελάτες όσο και για τους ανθρώπους της, που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της εξυπηρέτησης. Με αφορμή τον εορτασμό, η Carglass® προσέφερε αναμνηστικά δώρα σε όλους τους πελάτες, που επισκέφτηκαν τα εταιρικά καταστήματα εκείνη την εβδομάδα, όπως επίσης και σε όλους τους εργαζομένους. Παράλληλα, για τους ανθρώπους της, η εταιρεία φέτος προχώρησε στην τιμητική διάκριση των τεσσάρων εταιρικών καταστημάτων με το μεγαλύτερο Net Promoter Score για το πρώτο εννιάμηνο του 2021, ενώ επιβραβεύτηκαν και οι δύο καλύτεροι Agents του Κέντρου Εξυπηρέτησης Πελατών με βάση την αξιολόγησή τους σε ποσοτικά και ποιοτικά KPIs.

Στιγμιότυπο από τη δράση

ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ

Σεμινάρια επαναπιστοποίησης του κέντρου «Δημήτριος Βαρσάμης»

λοκληρώθηκε με απόλυτη επιτυχία ο 3ος κύκλος σεμιναρίων επαναπιστοποίησης του εκπαιδευτικού κέντρου του ομίλου ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ «Δημήτριος Βαρσάμης», με 388 συμμετοχές. Τα σεμινάρια πραγματοποιούνται σε περιβάλλον σύγχρονης ψηφιακής τηλεκπαίδευσης, διασφαλίζοντας με τον τρόπο αυτό την αμφίδρομη οπτικοακουστική επικοινωνία μεταξύ συμμετεχόντων και εισηγητών. Το πρόγραμμα του 4ου και τελευταίου για το 2021 κύ-

κλου σεμιναρίων επαναπιστοποίησης περιλαμβάνει τα παρακάτω σεμινάρια: Τομέας Α. Κλάδος Βοήθειας - ασφαλιστικά προϊόντα Βοήθειας και τα μυστικά της επιτόπου εξυπηρέτησης Ημερομηνία διενέργειας: Σάββατο 06/11/2021(8 διδακτικές ώρες) Τομέας Β. Ασφάλιση οχημάτων - εξυπηρέτηση του ασφαλισμένου/δικαιούχου ασφαλίσματος σε περίπτωση επέλευσης του ασφαλιστικού κινδύνου και διαχείριση

των ζημιών Ημερομηνίες διενέργειας: Κυριακή 07/11/2021 (7 διδακτικές ώρες) Για περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να επικοινωνήσετε με το Εκπαιδευτικό Κέντρο του Ομίλου ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ «Δημήτριος Βαρσάμης»: τηλεφωνικά στο 2310 492270, 2310 492182 μέσω email edu@ intersalonica.gr.

Howden Matrix: Εξειδικευμένες ασφαλιστικές καλύψεις ΩΣ ΧΡΥΣΌΣ ΧΟΡΗΓΌΣ συμμετείχε η Howden Matrix στις εργασίες του 6ου Συμποσίου Ενεργειακής Μετάβασης με θέμα «Κοιτάζοντας το μέλλον με αισιοδοξία στη μετά Covid εποχή» που διοργάνωσε η Ελληνική Ένωση Ενεργειακής Οικονομίας. Ένα από τα κύρια θέματα που αναπτύχθηκαν αφορούσε την απαλλαγή άνθρακα, που αποτελεί το μεγάλο στοίχημα του ελληνικού ενεργειακού τομέα, σύμφωνα με το φιλόδοξο σχέδιο που έχει τεθεί σε εφαρμογή από την κυβέρνηση και στοχεύει στην εξοικονόμηση δισεκατομμυρίων ευρώ μέσω της αντικατάστασης των λιγνιτικών μονάδων από εξαιρετικά χαμηλότερου κόστους ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Συγχρόνως, μεγάλη έμφαση δόθηκε στις μονάδες αποθήκευσης ενέργειας, με τον πρώτο διαγωνισμό προϋπολογισμού ύψους 200 εκατ. ευρώ να έχει προγραμματιστεί για το α΄ τρίμηνο του 2022. Κατά τις εργασίες του 6ου Συμποσίου, ο Παναγιώτης Δούμας Director και μέλος Ε.Ε. της Howden Matrix, ο οποίος συμμετείχε ως ομιλητής στην ενότητα «Το μέλλον της αγοράς των ΑΠΕ», αναφέρθηκε στις μεγάλες ασφαλιστικές προκλήσεις που παρουσιάζει ο κλάδος, ειδικά λόγω της κλιματικής

αλλαγής και των ολοένα και μεγαλύτερης έντασης και συχνότητας φυσικών καταστροφών που παρατηρούνται την τελευταία 5ετία στην Ελλάδα: «Ο συνδυασμός της μεγάλης ανάπτυξης του κλάδου -σύντομα θα δούμε επενδύσεις που θα ξεπεράσουν τα 5GW-, των ακραίων καιρικών φαινομένων και της περιπλοκότητας του ασφαλιζόμενου κινδύνου -επενδυτές, τράπεζες, funds, κατασκευαστές, υπεργολάβοι, διαχειριστές κεφαλαίων κ.τ.λ.-, χρειάζεται ολιστικές ασφαλιστικές λύσεις, ευελιξία στην ανάληψη του κινδύνου και συνεργάτες με τοπιΟ κ. Παναγιώτης Δούμας κή και διεθνή εμπειρία. Σήμερα η Howden Matrix, που καλύπτει ασφαλιστικά 1,5GW στην Ελλάδα και 100GW παγκοσμίως σε επίπεδο ομίλου, διαθέτει και την εμπειρία και τη τεχνογνωσία, αλλά κυρίως τη δυνατότητα να υποστηρίξει με τον πλέον ανταγωνιστικό τρόπο όλο τον κύκλο ζωής μιας επένδυσης σε ΑΠΕ» σημείωσε ο κ.Δούμας.

Designia Insurance Brokers: Βραβεύθηκε ως VIP συνεργάτης από την ERGO

Η κα Άννυ Τρύφων

ια τρίτη συνεχόμενη χρονιά, η Designia Insurance Brokers βραβεύτηκε από την ERGO Ασφαλιστική ως VIP συνεργάτης για την επίτευξη των ποιοτικών και παραγωγικών στόχων της. «Η βράβευση της εταιρείας από μια κορυφαία ασφαλιστική εταιρεία της χώρας, μέλους ενός από τους μεγαλύτερους ασφαλιστικούς ομίλους στη Γερμανία και την Ευρώπη, επιβεβαιώνει ότι η Designia Insurance Brokers αφουγκράζεται τις σύγχρονες ανάγκες της αγοράς και, μέσα από την πολυετή εμπειρία και την άριστη τεχνογνωσία που διαθέτει, απαντά με καινοτόμες λύσεις που προσφέρουν πραγματική αξία στους συνεργάτες και πελάτες της» σημειώνει σχετικά η εταιρεία. «Στόχος μας είναι να απαντάμε αποτελεσματικά στις αυξανόμενες απαιτήσεις της εποχής και να είμαστε δίπλα σε συνεργάτες και πελάτες, δημιουργώντας σταθερούς δεσμούς αμοιβαίας εμπιστοσύνης. Η διάκριση αυτή έρχεται να επιβραβεύσει τα αποτελέσματα της εταιρείας για το

2020, ένα ιδιαίτερο και απαιτητικό έτος» δήλωσε σχετικά η κα Άννυ Τρύφων, διευθύνουσα σύμβουλος της Designia Insurance Brokers και πρόσθεσε ότι «στην Designia Insurance Brokers θα συνεχίσουμε να σχεδιάζουμε και να υλοποιούμε ευέλικτες ασφαλιστικές λύσεις που εξυπηρετούν κάθε στόχο και κίνηση συνεργατών και πελατών, με την ίδια συνέπεια και τον επαγγελματισμό που μας διακρίνει. Εκ μέρους όλης της ομάδας της Designia Insurance Brokers ευχαριστούμε θερμά την ERGO Ασφαλιστική για τη βράβευση αυτή», Επισημαίνεται ότι η Designia Insurance Brokers συνεργάζεται με πάνω από 40 ελληνικές ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές εταιρείες, καθώς και με κορυφαίους ασφαλιστικούς οίκους του εξωτερικού. Επίσης, διαθέτει επιλεγμένο δίκτυο συνεργατών, με προσανατολισμό σε ασφαλίσεις ζωής, υγείας και γενικές ασφαλίσεις, εξυπηρετώντας τους στρατηγικούς στόχους και τις ανάγκες των συνεργατών και των πελατών της. NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

ΕΡΡΊΚΟΣ ΝΤΥΝΆΝ: ΣΤΑ 600 ΕΠΊΛΕΚΤΑ ΝΟΣΟΚΟΜΕΊΑ ΤΟΥ ΚΌΣΜΟΥ Σημαντική συμβολή στην προσπάθεια της πολιτείας να αντιμετωπίσει τις επιπτώσεις του κορονοϊού στο σύστημα υγείας είχε το Ερρίκος Ντυνάν, το οποίο επελέγη από το υπουργείο Υγείας για τις εφημερίες του, ώστε να αποσυμφορηθεί η κατάσταση στα δημόσια νοσοκομεία. Κατά τη διάρκεια των εφημεριών του ΕΣΥ αντιμετωπίστηκαν από το Ερρίκος Ντυνάν περισσότερα από 5.900 περιστατικά και νοσηλεύθηκαν περίπου 1.800 ασθενείς.

σελ. 35

health ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΉΣ ΈΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΆΔΑ

Βελτίωση της ογκολογικής περίθαλψης μέσω των βιοδεικτών Συνέχεια στις σελίδες 28 - 30

ΥΓΕΙΑ

ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

INSTITUTE OF LIFE - ΙΑΣΩ

ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΉ

Στις 17 πιο δυναμικές εταιρείες στην Ελλάδα

Υπολογιστικό μοντέλο προβλέπει τις ανάγκες σε κλίνες ΜΕΘ

Έξι χρόνια Institute of Life

Εξετάσεις στις γυναίκες στο Κέντρο Κράτησης Θήβας

Σελ. 31

Σελ. 42

Σελ. 33

Σελ. 34

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

Ελληνική Ομοσπονδία Καρκίνου-ΕΛΛΟΚ παρουσίασε στα μέσα του Οκτωβρίου σε ειδική εκδήλωση τα αποτελέσματα για την Ελλάδα της πανευρωπαϊκής έρευνας για τη χρήση, έγκριση και αποζημίωση βιοδεικτών των IQNPath-ECPC-EFPIA «Βελτιώνοντας την ογκολογική περίθαλψη με ευρύτερη πρόσβαση σε υψηλής ποιότητας τεστ βιοδεικτών». Η έρευνα «Unlocking the Potential of Precision Medicine in Europe» υλοποιήθηκε το 2020 από το Διεθνές Δίκτυο Ποιότητας για την Παθολογική Ανατομική (IQN-Path), τον Ευρωπαϊκό Συνασπισμό Ασθενών με Καρκίνο (ECPC) και την Ευρωπαϊκή Ομοσπονδία Φαρμακευτικών Βιομηχανιών και Ενώσεων (EFPIA). Μέσω των αποτελεσμάτων της καταγράφονται τα βασικά εμπόδια και ανεπάρκειες στην πρόσβαση σε εξετάσεις προηγμένων βιοδεικτών στις 27 χώρες της Ε.Ε, συμπεριλαμβανομένης της Ελλάδας, και στο Ηνωμένο Βασίλειο, και περιλαμβάνονται συστάσεις πολιτικής, προκειμένου να διασφαλιστεί ότι όλοι οι ασθενείς με καρκίνο έχουν άμεση πρόσβαση στο ιδανικό πρότυπο εξετάσεων, το οποίο περιλαμβάνει άμεσα διαθέσιμες εξετάσεις βιοδεικτών υψηλής ποιότητας για όλους τους ασθενείς με καρκίνο, με ταχεία ενσωμάτωση των νέων βιοδεικτών στα θεραπευτικά πρωτόκολλα. Η Μίνα Γκάγκα, αναπληρώτρια υπουργός Υγείας, επισήμανε στην παρέμβασή της τα εξής: «Το υπουργείο Υγείας προκρίνει πολιτικές για τη δημιουργία υψηλής ποιότητας διαπιστευμένων εργαστηρίων σε κεντρικές περιοχές της χώρας και την καλύτερη διασύνδεση των ογκολογικών κέντρων, αναγνωρίζοντας την καίρια σημασία αξιοποίησης του πλήρους προφίλ του κάθε ασθενούς και των μοριακών δεικτών του στην επιλογή της βέλτιστης ογκολογικής θεραπείας για κάθε ασθενή. Επιβεβλημένη είναι πλέον η ανάγκη παροχής συγκεκριμένης χρηματοδότησης για τα τεστ βιοδεικτών. Παράλληλα όμως έχει ήδη ξεκινήσει από το υπουργείο η δημιουργία ψηφιακού φακέλου για τους ογκολογικούς ασθενείς και για τον παιδικό καρκίνο». Από την πλευρά του ο Δημήτρης Φιλίππου, πρόεδρος του ΕΟΦ, τόνισε: «Η εξατομικευμένη ιατρική επιτρέπει την επιλογή της θεραπείας με βάση τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά κάθε ασθενούς και κάθε πά-

Θέμα |

health

Βελτίωση της ογκολογικής περίθαλψης μέσω των βιοδεικτών

θησης. Οι βιοδείκτες αποτελούν και για τη χώρα μας τον πρώτο και βασικότερο πυλώνα προς αυτή την “παγκόσμια στροφή” προς την ιατρική ακριβείας, με διαδικασίες απλοποίησης ένταξης νέων φαρμάκων και της αντίστοιχης διαδικασίας αποζημιώσεων των τεστ βιοδεικτών». H Φλώρα Μπακοπούλου, πρόεδρος της Επιτροπής ΗΤΑ, αναφέρθηκε στον καίριο ρόλο των βιοδεικτών στις νέες εξατομικευμένες θεραπείες μέσω της ιατρικής ακριβείας, τονίζοντας μεταξύ άλλων ότι «οι βιοδείκτες αποτελούν σημαντικές παραμέτρους της σύγχρονης ιατρικής ακριβείας για τον καρκίνο, ώστε να χορηγείται το σωστό φάρμακο, στο σωστό ασθενή, στη σωστή δόση, στο σωστό χρόνο. Πέραν της θεραπείας, η χρήση των βιοδεικτών αποτελεί μέρος της στοχευμένης προσέγγισης στην πρόληψη, τη διάγνωση και την πρόNEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

health

Η κα Μίνα Γκάγκα

γνωση του καρκίνου, ενώ παράλληλα αποφεύγεται η σπατάλη πόρων σε αναποτελεσματικές θεραπείες. Η εκτίμηση της προστιθέμενης αξίας των βιοδεικτών μέσω της διαδικασίας αξιολόγησης τεχνολογιών Υγείας είναι σημαντική για τη βέλτιστη φροντίδα των ασθενών με καρκίνο». Τέλος, αναφερόμενη στη διαδικασία αποζημιώσεων και το υπάρχον ρυθμιστικό πλαίσιο, η πρόεδρος της Επιτροπής ΗΤΑ ανέφερε ότι «δεν αποτελεί προϋπόθεση η αποζημίωση ενός βιοδείκτη για τη συμπερίληψη ενός φαρμάκου στον κατάλογο των αποζημιούμενων φαρμάκων. Επίσης, σύμφωνα με το τρέχον πλαίσιο, δεν υπάρχουν διατάξεις στην εθνική διαδικασία διαπραγμάτευσης για τον καθορισμό κοινών προϋπολογισμών, συμπεριλαμβανομένου του κόστους των φαρμάκων και των αντίστοιχων βιοδεικτών. Για να διευκολυνθεί η πρόσβαση στα φάρμακα, προτείνεται να υπάρχει σαφής διάκριση μεταξύ φαρμάκων με εγκεκριμένη ένδειξη, όπως αναφέρεται στην ευρωπαϊκή άδεια κυκλοφορίας, που σχετίζεται με βιοδείκτη/γενωμική μεταβολή σύμφωνα με το επίπεδο ESCAT (European Society for Medical Oncology Scale for Clinical Actionability of molecular Targets ) και φαρμάκων μοριακών στόχων που χρησιμοποιούνται off label ή βρίσκονται σε πρώιμο στάδιο ανάπτυξης κλινικών δοκιμών». Ο Θεόδωρος Παπαϊωάννου, πρόεδρος της Επιτροπής Διαπραγμάτευσης Αμοιβών και Τιμών Ιατροτεχνολογικών Προϊόντων του ΕΟΠΥΥ επισήμανε ότι «ο ΕΟΠΠΥ έχει ήδη αναγνωρίσει την πολύ μεγάλη αξία των βιοδεικτών για τη θεραπεία κατά του καρκίνου, ενώ η Επιτροπή Διαπραγμάτευσης Αμοιβών και Τιμών Ιατροτεχνολογικών Προϊόντων έχει ήδη στοχοθετήσει πολύ ψηλά τις υπηρεσίες ογκολογικής περίθαλψης και φροντίδας προχωρώντας σε διαδικασίες απλοποίησης διαδικασιών για τους ωφελούμενους, με αποτέλεσμα τη μείωση της δαπάνης για τους ασθενείς», επισημαίνοντας πως για μία συνολική βελτίωση των διαδικασιών προτείνεται «η συνδυαστική διαπραγμάτευση για τις τιμές φαρμάκων και αντίστοιχων τιμών βιοδεικτών». Ο πρόεδρος του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Εταιρειών Ελλάδας-ΣΦΕΕ Ολύμπιος Παπαδημητρίου, αναφερόμενος στη σημασία της χρήσης των βιοδεικτών και της ιατρικής ακριNEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

| Θέμα

Ο κ. Ολύμπιος Παπαδημητρίου

Η κα Καίτη Αποστολίδου

Το υπουργείο Υγείας προκρίνει πολιτικές για τη δημιουργία υψηλής ποιότητας διαπιστευμένων εργαστηρίων σε κεντρικές περιοχές της χώρας και την καλύτερη διασύνδεση των ογκολογικών κέντρων, αναγνωρίζοντας την καίρια σημασία αξιοποίησης του πλήρους προφίλ του κάθε ασθενούς και των μοριακών δεικτών του στην επιλογή της βέλτιστης ογκολογικής θεραπείας για κάθε ασθενή βείας, επισήμανε ότι «με πάνω από 60.000 ασθενείς με καρκίνο στην Ελλάδα, η ιατρική ακριβείας διαδραματίζει σημαίνοντα ρόλο στη βελτίωση της κλινικής έκβασης και βελτίωσης της ποιότητας ζωής των ασθενών. Παρ’ όλα αυτά, η πρόσβαση των ασθενών σε νέες θεραπείες ιατρικής ακριβείας παρουσιάζει σημαντικά προβλήματα καθώς δεν υπάρχει ενοποιημένος τρόπος αποζημίωσης και κατ’ επέκταση πρόσβασης των ασθενών τόσο στις στοχευμένες θεραπείες όσο και στους σχετιζόμενους προβλεπτικούς βιοδείκτες». Η Θεοδώρα Ψαλτοπούλου, καθηγήτρια Επιδημιολογίας του ΕΚΠΑ, σημείωσε ότι «όσο περισσότεροι βιοδείκτες χρησιμοποιούνται και αξιοποιούνται τόσο και πιο στοχευμένη μπορεί να είναι η αντικαρκινική θεραπεία, με πολύ θετικές τις τελευταίες εξελίξεις στην πολιτική αποζημιώσεων που προκρίνονται από τον ΕΟΠΠΥ» προσθέτοντας ότι «ζήτημα καίριας σημασίας αποτελεί το πώς θα επιτύχουμε παραγωγή βιοδεικτών, ώστε να επιτύχουμε καλύτερες τιμές και να σταματήσει η χώρα να εξαρτάται από εταιρείες του εξωτερικού». Εστιάζοντας στις δυνατότητες της χρήσης των βιοδεικτών και της εφαρμογής μοριακών ογκολογικών συμβουλίων ο Νικόλαος Τσουκαλάς, αντιπρόεδρος της Εταιρείας Ογκολόγων Παθολόγων Ελλάδας (ΕΟΠΕ), ανέφερε ότι «τα τελευταία χρόνια οι εξελίξεις στην Ογκολογία είναι αλματώδεις. Αυτό αποδεικνύ-

εται από τις βελτιωμένες επιβιώσεις και την καλύτερη πορεία των ασθενών με καρκίνο. Καθημερινά “ξετυλίγοντας τον μίτο της Αριάδνης… για κάθε ασθενή μας” με τη χρήση των διαφόρων βιοδεικτών και την εφαρμογή των μοριακών ογκολογικών συμβουλίων προσπαθούμε να ιχνηλατήσουμε τις καλύτερες θεραπευτικές διεξόδους από το λαβύρινθο του καρκίνου. Πυξίδα σε αυτό είναι οι αρχές της εξατομικευμένης ιατρικής, της ιατρικής ακριβείας και της ολιστικής ιατρικής στις οποίες πρέπει να βασίζεται η σύγχρονη Ογκολογία. Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι κάθε ασθενής με καρκίνο είναι ξεχωριστός και αξίζει να του προσφέρουμε τις καλύτερες δυνατές θεραπείες γι’ αυτόν, εξασφαλίζοντας ταυτόχρονα μια καλή ποιότητα ζωής».

Τα αποτελέσματα της έρευνας Σύμφωνα με τα αποτελέσματα που καταγράφηκαν για τη χώρα μας, η Ελλάδα καταγράφει μέτριες, συγκριτικά με τους ευρωπαϊκούς μέσους όρους, επιδόσεις στους τομείς της πρόσβασης σε φάρμακα, στην πρόσβαση σε τεστ απλών και πολλαπλών βιοδεικτών, καθώς και στους τομείς της ποιότητας των διενεργηθεισών εξετάσεων, της πρόσβασης σε εργαστήρια και της διαθεσιμότητας τεστ. Η έρευνα καταγράφει μερικά από τα σημαντικότερα προβλήματα για τη χώρα μας όσον αφορά την πρόσβαση, έγκριση και αποζημίω-

Η κα Φλώρα Μπακοπούλου

ση, αλλά και το επίπεδο της ποιότητας των εξετάσεων, με σημαντικές ελλείψεις και ανεπάρκειες όσον αφορά το ρυθμιστικό και νομοθετικό πλαίσιο. Τα σημαντικότερα εξ αυτών είναι: • Περιορισμένη διαθεσιμότητα ιατρικής ακριβείας που συνδέεται με βιοδείκτες λόγω πολύπλοκων διαδικασιών και αποζημίωσης μικρού αριθμού εξετάσεων. • Ασάφεια στις προσεγγίσεις αξιολόγησης της αξίας των διαγνωστικών εξετάσεων οδηγεί στη μη ενσωμάτωσή τους στην κλινική πρακτική. • Διαφορές εργαστηρίων ως προς τις υποδομές - μικρός αριθμός ιδιωτικών, δημοσίων & ακαδημαϊκών εργαστηρίων με δυνατότητες εφαρμογής τεχνικής FISH & ΝGS. • Χαμηλή δημόσια χρηματοδότηση για την υποστήριξη των εξετάσεων βιοδεικτών, με αποτέλεσμα την περιορισμένη χρήση τους. • Περίπλοκη και χρονοβόρα διαδικασία διάθεσης νέων φαρμάκων. • Χαμηλή συμμετοχή των εργαστηρίων σε προγράμματα πιστοποίησης ποιότητας. Αναφερόμενη στο ζήτημα της αποζημίωσης βιοδεικτών η Αφροδίτη Νόννη, αναπληρώτρα καθηγήτρια Παθολογικής Ανατομικής, Ιατρική Σχολή ΕΚΠΑ και πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρείας Παθολογικής Ανατομικής (ΕΕΠΑ), υπογράμμισε πως «η αποζημίωση του ελέγχου των προβλεπτικών βιοδεικτών, που έχουν αποδεδειγμένη αξία και περιλαμβάνονται σε διεθνείς και ελληνικές κατευθυντήριες οδηγίες, απαιτεί ιδιαίτερη προσοχή και κρατική μέριμνα. Με την έγκριση και αποζημίωση μιας καινοτόμου στοχεύουσας θεραπείας, θα πρέπει, ταυτόχρονα, να εξασφαλίζεται και η αποζημίωση του ελέγχου του αντίστοιχου προβλεπτικού βιοδείκτη». Η παρουσίαση των αποτελεσμάτων της έρευνας για την Ελλάδα έγινε από την πρόεδρο της Ελληνικής Ομοσπονδίας Καρκίνου-ΕΛΛΟΚ, Καίτη Αποστολίδου, η οποία τόνισε πως «οι ασθενείς χρειάζονται ταχεία και έγκυρη ενημέρωση για τις δυνητικές θεραπείες για την περίπτωσή τους και ο έλεγχος με τους κατάλληλους για την περίπτωση τους βιοδείκτες θα βοηθήσει την επιλογή της θεραπείας που προσφέρει τις μεγαλύτερες δυνατότητες εξάλειψης ή ελέγχου της νόσου. Οι προτεινόμενες συστάσεις πολιτικής, εφόσον εφαρμοστούν, θα επιτρέψουν την ταχεία πρόσβαση ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

των ασθενών μόνον στις θεραπείες που είναι κατάλληλες για τη δική τους μορφή καρκίνου, με σαφή πλεονεκτήματα για τους ασθενείς και το σύστημα υγείας». Οι βραχυπρόθεσμες συστάσεις πολιτικής που προτείνονται για την αντιμετώπιση των προβλημάτων αυτών και την επίτευξη ενός οράματος ισότιμης πρόσβασης σε εξετάσεις βιοδεικτών είναι: • Η ανάπτυξη διαδικασιών για την παράλληλη έγκριση των φαρμάκων και των ανάλογων τεστ βιοδεικτών. • Η θέσπιση ενός εθνικού συστήματος αξιολόγησης των βιοδεικτών. • Θέσπιση ειδικού προϋπολογισμού για εξετάσεις βιοδεικτών. • Υποχρεωτική διαπίστευση ISO των εργαστηρίων και συμμετοχή σε πρόγραμμα ΕQA (εξωτερικής αξιολόγησης ποιότητας). • Περιφερειακά κέντρα εξετάσεων για τη βελτίωση κόστους-αποδοτικότητας, ανάπτυξη τεχνογνωσίας, επένδυση σε τεχνολογίες έλεγχο. • Βελτίωση ενημέρωσης των ενδιαφερομένων μερών (επαγγελματιών υγείας, παρόχων υπηρεσιών υγείας, συλλόγων ασθενών, φορέων χάραξης πολιτικών) σχετικά με τη χρησιμότητα των εξετάσεων βιοδεικτών, τις διαδικασίες εξετάσεων και αποζημίωσης. • Συλλογή δεδομένων σε κεντρική βάση για την παρακολούθηση του επιπολασμού των βιοδεικτών και τον εντοπισμό τάσεων όσον αφορά την ανταπόκριση ασθενών σε θεραπείες. • Καθιέρωση διαδικασιών ανίχνευσης ορίζοντα για μελλοντικές ανάγκες ελέγχου. Σε μακροπρόθεσμο επίπεδο τα εθνικά συστήματα θα πρέπει να εξελιχθούν ώστε να επιφέρουν περαιτέρω βελτιώσεις στις εκβάσεις των ασθενών. Οι προτάσεις πολιτικής της μελέτης προς αυτή την κατεύθυνση περιλαμβάνουν: • Εναρμονισμένες προσεγγίσεις σε όλο το φάσμα ανάπτυξης των εξετάσεων & καθοδήγηση αναφορικά με τη χρήση βιοδεικτών στις κλινικές μελέτες και αποτίμηση της αξίας των εξετάσεων. • Κεντρικές υποδομές διενέργειας των εξετάσεων. • Κοινή χρήση των δεδομένων των εξετάσεων βιοδεικτών και συνεργασία μεταξύ βασικών ενδιαφερόμενων μερών σε όλη την Ευρώπη. • Κατευθυντήριες οδηγίες για τον ολοκληρωμένο έλεγχο σε συνεργασία με την ESMO / την ESP για την ανάπτυξη κατευθυντήριων οδηγιών σε επίπεδο Ε.Ε. / Ηνωμένου Βασιλείου για την προώθηση της χρήσης ολοκληρωμένου ελέγχου.

health

Η Ελληνική Ομοσπονδία Καρκίνου

Ο πρόεδρος του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Εταιρειών Ελλάδας-ΣΦΕΕ Ολύμπιος Παπαδημητρίου, αναφερόμενος στη σημασία της χρήσης των βιοδεικτών και της ιατρικής ακριβείας, επισήμανε ότι «με πάνω από 60.000 ασθενείς με καρκίνο στην Ελλάδα, η ιατρική ακριβείας διαδραματίζει σημαίνοντα ρόλο στη προβλήματα, καθώς δεν υπάρχει ενοποιημένος τρόπος αποζημίωσης και κατ’ επέκταση πρόσβασης των ασθενών τόσο στις στοχευμένες θεραπείες όσο και στους σχετιζόμενους προβλεπτικούς βιοδείκτες βελτίωσης της κλινικής έκβασης και βελτίωσης της ποιότητας ζωής των ασθενών»

Η ΕΛΛΟΚ - Ελληνική Ομοσπονδία Καρκίνου είναι το επίσημο δευτεροβάθμιο όργανο των οργανώσεων ασθενών με καρκίνο στη χώρα μας. Σήμερα εκπροσωπεί ήδη 40 συλλόγους ασθενών με καρκίνο, σε όλη την Ελλάδα. Αποτελεί την ενιαία φωνή και τον εκπρόσωπο των οργανώσεων ασθενών με καρκίνο. Ο σκοπός της ΕΛΛΟΚ, σύμφωνα με το καταστατικό της, είναι η συνένωση δυνάμεων όλων των οργανώσεων ασθενών με καρκίνο, εθελοντών και φίλων για την προάσπιση των ατομικών και συλλογικών δικαιωμάτων των ασθενών με καρκίνο, των περιθαλπόντων και των μελών της οικογένειάς τους και για την καθολική πρόσβαση στην ογκολογική και υγειονομική περίθαλψη των ασθενών με καρκίνο (www. ellok.org).

NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

health

έα σημαντική διάκριση για το Υγεία. Αναδείχθηκε στις 17 πιο δυναμικές επιχειρήσεις στο πλαίσιο των βραβείων ανάπτυξης και ανταγωνιστικότητας “Growth Awards”, που διοργανώθηκαν για πέμπτη συνεχή χρονιά από την Eurobank και την Grant Thornton. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, το ΥΓΕΙΑ αποτελεί έναν από τους δεκαεπτά επιχειρηματικούς οργανισμούς, οι οποίοι έφτασαν στην τελική φάση αξιολόγησης των βραβείων «Growth Awards» και διακρίθηκε για τις εξαιρετικές επιδόσεις του. Η διάκριση αυτή επισφραγίζει τη σταθερά ανοδική πορεία του θεραπευτηρίου, που έρχεται ως αποτέλεσμα της εμπιστοσύνης των πολιτών στις υψηλής ποιότητας υπηρεσίες υγείας που προσφέρει. «Είμαστε βαθιά περήφανοι γι’ αυτή την ιδιαίτερη διάκριση σε αυτούς τους ιδιαίτερους καιρούς. Η πανδημία αποτέλεσε μια πρόκληση για όλους μας. Για τους ανθρώπους, την κοινωνία, την οικονομία και τις επιχειρήσεις. Στο ΥΓΕΙΑ βρεθήκαμε από την πρώτη στιγμή στην πρώτη γραμμή της μάχης και στηρίξαμε το Εθνικό Σύστημα Υγείας, βάζοντας πάνω από όλα την υγεία των συμπολιτών μας σε αυτή τη δύσκολη συγκυρία. Δέσμευσή μας είναι να συνεχίσουμε να καινοτομούμε και να παρέχουμε το υψηλό επίπεδο υπηρεσιών υγείας, που

| Ρεπορτάζ

ΥΓΕΙΑ

Στις 17 πιο δυναμικές εταιρείες στην Ελλάδα Ο κ. Ανδρέας Καρταπάνης

Ωνάσειο Καρδιοχειρουργικό Κέντρο Επίσκεψη του διοικητικού συμβουλίου της ESOT

μας κάνει να ξεχωρίζουμε εδώ και 50 χρόνια ως το κορυφαίο ιδιωτικό θεραπευτήριο στην Ελλάδα» δήλωσε σχετικά ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΥΓΕΙΑ, κ. Ανδρέας Καρταπάνης. Τα “Growth Awards” αποτελούν μία πρωτοβουλία με στόχο την ανάδειξη και επιβράβευση των ελληνικών επιχειρήσεων που ξεχώ-

ρισαν για την σταθερά ανοδική τους πορεία τα τελευταία έτη, τις βέλτιστες πρακτικές, την προσαρμοστικότητα, συμβάλλοντας στη διαμόρφωση ενός ανθεκτικού και ευέλικτου επιχειρηματικού τοπίου στην Ελλάδα, κρίσιμης σημασίας για το νέο ανοδικό κύκλο της οικονομίας. Η διαδικασία αξιολόγησης για

την ανάδειξη των επιχειρήσεων που ξεχώρισαν για την ανάπτυξη, την αριστεία και τη δυναμική τους, πραγματοποιείται χρησιμοποιώντας ειδικές αναλύσεις βασικών χρηματοοικονομικών μεγεθών και δεικτών καθώς και συγκεκριμένων ποιοτικών χαρακτηριστικών, σε σύνολο 8.000 περίπου επιχειρήσεων.

Διαγνωστικό εργαλείο για τον καρκίνο του παγκρέατος δημιούργησαν φοιτητές του ΑΠΘ Της ΑΝΘΉΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΎΛΟΥ

να φθηνό γρήγορο και ακριβές διαγνωστικό εργαλείο για την ανίχνευση του καρκίνου του παγκρέατος στα πρώτα στάδια με την ονομασία «METIS» δημιούργησε ομάδα φοιτητών του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης. Με το καινοτόμο πρότζεκτ «iGEM Thessaloniki» η φοιτητική διεπιστημονική ομάδα του ΑΠΘ βρίσκεται στην τελική ευθεία για την κατάκτηση του χρυσού μεταλλίου στον παγκόσμιο διαγωνισμό «iGEM Competition». Η ενδεκαμελής ομάδα αποτελείται από προπτυχιακούς φοιτητές των Τμημάτων Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών, Χημείας, Πληροφορικής, Φαρμακευτικής, Φυσικής και Βιολογίας ενώ συμμετέχει και μία προπτυχιακή φοιτήτρια του Τμήματος Μοριακής Βιολογίας και Γενετικής του ΔΠΘ. Επιστημονικός υπεύθυνος της Ομάδας είναι ο αναπληρωτής καθηγητής του Τμήματος Φαρμακευτικής του ΑΠΘ, Ιωάννης Βιζιριανάκης. Ο διαγωνισμός θα γίνει από τις 4 έως τις 14 Νοεμβρίου 2021 και θα λάβουν μέρος 356 ομάδες από πανεπιστήμια και χώρες από όλο τον κόσμο. Η ομάδα παρουσίασε το πρότζεκτ μπροστά σε επενδυτές και πήρε το 1ο βραβείο στο στάδιο ιδέας στο διαγωνισμό επιχειρηματικότητας Next Stage Challenge και το χρηματικό έπαθλο των 4.000 ευρώ. Η τελική φάση του διαγωνισμού πραγματοποιήθηκε στην Αλεξάνδρεια Ζώνη Καινοτομίας στις 16/9/2021. Για να φτάσουν στην 1η θέση, τα μέλη της ομάδας παρακολούθησαν από το Μάιο εκπαιδευτικά σεμινάρια στον τομέα της επιNEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

χειρηματικότητας που τα έφεραν κοντά στην αγορά εργασίας, καθώς και ομιλίες από καταξιωμένους επαγγελματίες του χώρου. Η διοργάνωση του φετινού διαγωνισμού Next Stage Challenge συγχρηματοδοτήθηκε από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ) της Ε.Ε. και από εθνικούς πόρους, στο πλαίσιο του προγράμματος Interreg και του έργου iCBA. Το όνομα του φετινού πρότζεκτ είναι «METIS» (MiRNA Expression Toehold Investigation System) και προέρχεται από τη θεά Μήτιδα της ελληνικής μυθολογίας. Πρόκειται για ένα καινοτόμο μοριακό διαγνωστικό εργαλείο για τον εντοπισμό του καρκίνου του παγκρέατος. Στόχος της ομάδας είναι να δώσει λύση σε ένα σημαντικό πρόβλημα που εμφανίζεται σήμερα στην κλινική πράξη και είναι η αδυναμία των διαγνωστικών μεθόδων να ανιχνεύσουν έγκαιρα την ύπαρξη του καρκίνου στο πάγκρεας που οδηγεί σε αποτυχημένες θεραπευτικές προσεγγίσεις και τελικά σε μεγάλο ποσοστό θνησιμότητας. Για το λόγο αυτό, η ομάδα έχει κατασκευάσει μία διαγνωστική μηχανή, που θα μπορεί να χρησιμοποιηθεί από όλα τα διαγνωστικά εργαστήρια για την εύκολη, φθηνή και άμεση επεξεργασία δειγμάτων ούρων, στο πλαίσιο ουρολογικών εξετάσεων ατόμων μεγάλης ηλικίας ή ατόμων που ανήκουν σε ομάδες υψηλού κινδύνου, ώστε να ανιχνευθεί έγκαιρα ύπαρξη καρκινικού όγκου στο πάγκρεας. Να σημειώσουμε ότι ο διαγωνισμός «iGEM Competition» ξεκίνησε το 2003 ως πρωτοβουλία του Πανεπιστημίου MIT και έκτοτε διοργανώνεται κάθε χρόνο στη Βοστώνη των ΗΠΑ, υπό την αιγίδα του μη κερδοσκοπικού ιδρύματος «iGEM Foundation».

ΤΟ ΩΝΆΣΕΙΟ ΚΑΡΔΙΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΌ ΚΈΝΤΡΟ επισκέφθηκε το διοικητικό συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Εταιρείας Μεταμοσχεύσεων (European Association for Organ Transplantation-ESOT). Οι επισκέπτες, όλοι εξέχοντα μέλη της ευρωπαϊκής οικογένειας των μεταμοσχεύσεων, ενημερώθηκαν για τη λειτουργία του Ωνασείου από τον πρόεδρο καθηγητή Ιωάννη Μπολέτη, μέλος Δ.Σ. της ESOT και τον γενικό διευθυντή Παναγιώτη Μινογιάννη. Το πολυσχιδές έργο του Ιδρύματος και το στρατηγικό σχεδιασμό του Ωνασείου Εθνικού Μεταμοσχευτικού Κέντρου παρουσίασε η κα ΄Εφη Τσιότσιου, εκτελεστική διευθύντρια & διευθύντρια Παιδείας του Ιδρύματος Ωνάση. Το μακρόχρονο ιστορικό αλλά και τις προοπτικές των προγραμμάτων καρδιάς και πνευμόνων του Ωνασείου Καρδιοχειρουργικού Κέντρου παρουσίασαν ο υπεύθυνος του προγράμματος μεταμοσχεύσεων καρδιάς κ. Σταμάτης Αδαμόπουλος, ο υπεύθυνος χειρουργός μεταμοσχεύσεων καρδιάς, πνευμόνων και μηχανικής υποστήριξης κ. Θεμιστοκλής Χαμογεωργάκης και ο διευθυντής της Μονάδας Μοριακής Ανοσοπαθολογίας & Ιστοσυμβατότητας κ. Δημήτριος Ντεγιάννης. Η επίσκεψη πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο προετοιμασίας του επόμενου μεγάλου συνεδρίου της ESOT που θα γίνει το 2023 στην Αθήνα και του οποίου θα προεδρεύει ο καθηγητής Ι. Μπολέτης. Το συνέδριο θα έχει την υποστήριξη του Ιδρύματος Ωνάση.

health

Ρεπορτάζ |

INSTITUTE OF LIFE - ΙΑΣΩ

Γέννηση με την εφαρμογή συστημάτων τεχνητής νοημοσύνης

ΙΑΣΩ

Δημιουργία της Σήλιας Κριθαριώτη για τα 25 χρόνια

να λαμπερό δώρο αποκλειστικά για το ΙΑΣΩ δημιούργησε η σχεδιάστρια μόδας Σήλια Κριθαριώτη, με αφορμή τον εορτασμό των 25 χρόνων και στο πλαίσιο της δυναμικής εκστρατείας μαστού, με το μήνυμα «Δες πίσω από τις δικαιολογίες». Μία τσάντα η οποία αποτυπώνει την αντανάκλαση της γυναίκας και τη λάμψη που εκπέμπει η καλή υγεία. Κυρίαρχο στοιχείο είναι ο πρωτότυπος, μοναδικός τόνος από λαμπερό ασημί, ο οποίος συνοδεύεται από το χαρακτηριστικό πράσινο χρώμα της κλινικής, προσδίδοντας μια ζωηρή χρωματική έκρηξη και υπογράφοντας με αυτό τον τρόπο τα 25 χρόνια λειτουργίας και παρουσίας του ΙΑΣΩ στην ζωή της γυναίκας. Ένας φόρος τιμής στην πολύτιμη αξία της υγείας αποτίνεται μέσα από μια χειρονομία αγάπης της σχεδιάστριας. Η Ελλάδα εξακολουθεί να κατέχει υψηλή θέση στη διάγνωση του καρκίνου του μαστού σε προχωρημένο στάδιο, ωστόσο η έγκαιρη διάγνωση αποτελεί το κλειδί για να ελεγχθεί η νόσος και να εξασφαλιστεί η θεραπεία και η επιβίωση. Η αγάπη και η στήριξη του ΙΑΣΩ για τη γυναίκα όλα αυτά τα χρόνια παίρνουν τη μορφή μιας δυναμικής καμπάνιας, ως ένας τρόπος κινητοποίησης και προετοιμασίας της ώστε να δει πίσω από τις δικαιολογίες, υπενθυμίζοντας ότι είναι δίπλα της όλα αυτά τα χρόνια ως ασπίδα προστασίας της υγείας της. Και, όπως επισημαίνεται, η γυναικεία ενδυνάμωση και προάσπιση της υγείας δεν χωρά καμία δικαιολογία. Τα τελευταία 25 χρόνια, αυτόν το μήνα, το ΙΑΣΩ αγωνίζεται, επιμένει και, με αίσθημα ευθύνης και αφοσίωσης, προσπαθεί να αφυπνίσει κάθε γυναίκα, να αφήσει πίσω τις δικαιολογίες.

η γέννηση των πρώτων δύο παιδιών στην Ελλάδα μέσω της εφαρμογής τεχνολογιών τεχνητής νοημοσύνης (Artificial Intelligence) ανακοίνωσε η Institute of Life - ΙΑΣΩ στο πλαίσιο της εφαρμογής των πιο καινοτόμων μεθόδων με στόχο τα βέλτιστα αποτελέσματα στην επίτευξη κυήσεων. Να σημειωθεί ότι η Ιnstitute of Life - ΙΑΣΩ έχει συνάψει συνεργασία με τον παγκοσμίου φήμης κλινικό εμβρυολόγο Dr. Jacques Cohen, αποτελώντας την πρώτη μονάδα στην Ελλάδα που καινοτομεί με την εφαρμογή τεχνολογιών τεχνητής νοημοσύνης (Artificial Intelligence) στο χώρο της υποβοηθούμενης αναπαραγωγής. Το σύστημα τεχνητής νοημοσύνης ERICA (Embryo Ranking Intelligent Classification Algorithm), που πρώτη στην Ελλάδα έφερε η Institute of Life - ΙΑΣΩ σε συνεργασία με την ομάδα του Jacques Cohen, μέσω της συλλογής μεγάλου όγκου δεδομένων, ανάλυσης εικόνας και έξυπνου λογισμικού, βοηθάει στη λήψη κρίσιμων αποφάσεων για τη διαδικασία διάγνωσης και θεραπείας των ζευγαριών. Με τη γέννηση των δύο πρώτων παιδιών στην Ελλάδα χάρη στους ειδικούς της και την ικανότητά τους για σωστή χρήση του τεχνολογικού εξοπλισμού, η Institute of Life καταφέρνει να εκπληρώνει τον απώτερο στόχο-όραμά της, που δεν είναι άλλος παρά να αποτελεί συνώνυμο της υποβοηθούμενης αναπαραγωγής όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά και παγκοσμίως. Οι εφαρμογές τεχνολογιών τεχνητής νοημοσύνης αποτελούν την πλέον

υποσχόμενη μορφή σύγχρονης τεχνολογικής υποστήριξης και αναμένεται να αποκτήσουν κυρίαρχο ρόλο τα επόμενα χρόνια και στην υποβοηθούμενη αναπαραγωγή. Αξιολογούν ένα μεγάλο μέρος των χαρακτηριστικών κάθε εμβρύου μη ορατών στο ανθρώπινο μάτι και βοηθούν στην επιλογή του εμβρύου με τις μεγαλύτερες πιθανότητες εμφύτευσης, στο εν-

δομήτριο της υποψήφιας μητέρας, με ποσοστό ακρίβειας που αγγίζει το 92,5%. Τα συστήματα αυτά αποτελούν πολύτιμο εργαλείο για τους έμπειρους εμβρυολόγους και γιατρούς και βοηθούν ακόμα και στις πιο δύσκολες περιπτώσεις υποβοηθούμενης αναπαραγωγής. Ο συνδυασμός της εμπειρίας, του επαγγελματισμού και της προσήλωσης των ειδικών με την αξιοποίηση των πρωτοπόρων τεχνολογικών συστημάτων είναι αυτός που φέρνει τα κορυφαία και εντυπωσιακά αποτελέσματα. Παραμένοντας πιστή στο όραμά της και συνεχίζοντας να επενδύει σε νέες τεχνολογίες και νέες επιστημονικές συνεργασίες, η Institute of Life φέρνει όλα τα ζευγάρια ένα βήμα πιο κοντά στην εκπλήρωση των προσδοκιών τους, σημειώνεται στην ανακοίνωση.

ΙΑΣΩ Γενική Κλινική

Μεγάλες εκπτώσεις στα πακέτα ελέγχου οστεοπόρωσης

ην αξία της πρόληψης και της έγκαιρης διάγνωσης επισημαίνει η Γενική Κλινική του ΙΑΣΩ με αφορμή την Παγκόσμια ημέρα οστεοπόρωσης και προσφέρει δωρεάν εκτίμηση από ενδοκρινολόγο και προνομιακές τιμές, στους παρακάτω ολοκληρωμένους διαγνωστικούς ελέγχους του τμήματος Check-Up: • healthUp OSTEO BASIC, στην προνομιακή τιμή των 45 €: φώσφορος, μαγνήσιο, αλκαλική φωσφατάση, αλβουμίνη, οστεοκαλσίνη, CTX. • healthUp OSTEO PLUS, στην προνομιακή τιμή των 125 €: ΜΟΠ (μέτρηση οστικής πυκνότητας) οσφυϊκής μοίρας, ΜΟΠ αριστερού ισχίου, γενική ούρων, ασβέστιο, φώσφορος, μαγνήσιο, αλκαλική φωσφατάση, παραθορμόνη, 25(OH)D3, αλβουμίνη, οστεοκαλσίνη, CTX.

Η προσφορά ισχύει για τους 30 πρώτους που θα καλέσουν μέχρι τις 29/10/2021 για να προγραμματίσουν το ραντεβού τους. Κλείστε το ραντεβού σας τώρα, στα τηλέφωνα 2106383090-1, Δευτέρα-Παρασκευή, 07:00-15:00. Η οστεοπόρωση είναι μία από τις πιο συχνές παθήσεις των οστών η οποία αποδυναμώνει σταδιακά τα οστά. Ονομάζεται σιωπηλή νόσος επειδή εξελίσσεται αργά χωρίς να γίνεται αντιληπτή και πολλές φορές ο πάσχων το αντιλαμβάνεται μετά από κάποιο κάταγμα. Μεγαλύτερο κίνδυνο διατρέχουν οι γυναίκες, κυρίως μετά την εμμηνόπαυση. Η έγκαιρη διάγνωση είναι ζωτικής σημασίας, καθώς μπορεί περιορίσει το σοβαρό κίνδυνο με την έγκαιρη έναρξη ειδικής θεραπείας. Γι’ αυτό μην αμελείτε τον ετήσιο προληπτικό σας έλεγχο, τονίζει η ΙΑΣΩ Γενική Κλινική. NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

health

| Θέμα

α έξι χρόνια λειτουργίας της γιόρτασε η μονάδα υποβοηθούμενης αναπαραγωγής Institute of Life, με μία επετειακή εκδήλωση, με τίτλο “Embracing the Future”, που πραγματοποιήθηκε στο Φάρο του Κέντρου Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος, όπου παρουσιάστηκε το πλούσιο επιστημονικό και ερευνητικό έργο της, καθώς και η στρατηγική της για τα επόμενα χρόνια. Η Institute of Life, αγκαλιάζοντας το μέλλον, τα ζευγάρια και την ίδια τη ζωή, έχει κατορθώσει να αποτελεί την πρώτη μονάδα εξωσωματικής που εμπιστεύονται οι περισσότερες γυναίκες στην Ελλάδα. Αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες μονάδες στην Ευρώπη σε ετήσιους κύκλους εξωσωματικής και τη μεγαλύτερη σε εγκαταστάσεις στην Ελλάδα, καθώς λειτουργεί και εκτείνεται σε ένα επίπεδο μέσα στο ΙΑΣΩ, τη μεγαλύτερη μαιευτική και γυναικολογική κλινική στην Ευρώπη και το μεγαλύτερο ιδιωτικό νοσοκομείο στην Ελλάδα. Με συνεχείς επενδύσεις σε τεχνολογία αιχμής, αποτελεί την πρώτη μονάδα στην Ελλάδα που εφαρμόζει συστήματα τεχνητής νοημοσύνης. Η Institute of Life, στο πλαίσιο της στρατηγικής της ανάπτυξης, επεκτείνει και ανακαινίζει τις εγκαταστάσεις της στο ΙΑΣΩ, διευρύνει τις δράσεις κοινωνικής υπευθυνότητας, μία από τις οποίες είναι σε συνεργασία με το Σύλλογο «Όραμα Ελπίδας», εντάσσει πρώτη στην Ελλάδα νέες πρωτοποριακές μη επεμβατικές γενετικές εξετάσεις των εμβρύων και προσφέρει στα ζευγάρια μία νέα καινοτόμα υπηρεσία παρακολούθησης της εξέλιξης των εμβρύων τους live από το εργαστήριό της. Την επετειακή εκδήλωση τίμησε με την παρουσία της η πρώτη κυρία της Κυπριακής Δημοκρατίας κα Άντρη Αναστασιάδη και η πρέσβειρα Καλής Θελήσεως της UNESCO, πρόεδρος του Συλλόγου Φίλων Παιδιών με καρκίνο «Ελπίδα» και πρόεδρος του Συλλόγου «Όραμα Ελπίδας» κα Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη, η οποία απηύθυνε και ειδικό χαιρετισμό. Στην εκδήλωση παρευρέθηκαν σημαντικές προσωπικότητες του πολιτικού, επιχειρηματικού, επιστημονικού και καλλιτεχνικού κόσμου. Χαιρετισμούς απηύθυναν ο υπουργός Υγείας κ. Α. Πλεύρης, ο υπουργός Επικρατείας και Ψηφιακής Διακυβέρνησης κ. Κ. Πιερρακάκης, ο υφυπουργός Εθνικής Άμυνας κ. Ν. Χαρδαλιάς, ο περιφερειάρχης Αττικής και πρόεδρος του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών κ. Γ. Πατούλης, ο βουλευτής Χ. Θεοχάρης και ο επιστημονικός συνεργάτης της Institute of Life, καθηγητής Dominique De

Από αριστερά προς τα δεξιά, οι κ. κ. Παναγιώτης Πολύζος, Κωνσταντίνος Κωσταράς, Ιωάννης Βασιλόπουλος, Παναγιώτης Ψαθάς, Στέλιος Γρηγοράκης, Αθανάσιος Πλεύρης, Ελευθέριος Οικονόμου, Νικόλαος Χαρδαλιάς, Κυριάκος Πιερρακάκης, Κωνσταντίνος Δημητρόπουλος, Θεόδωρος Μουστακαρίας

ΙΑΣΩ

Έξι χρόνια Institute of Life

Η κα Μαριάννα Β.Βαρδινογιάννη

Ο κ. Παναγιώτης Ψαθάς

Από αριστερά προς τα δεξιά, Άντρη Αναστασιάδη, Παναγιώτης Ψαθάς, Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη, Πάρις Αλεξανδρίδης, Νούλη Μανώλη

Ziegler. Παρουσιαστές της λαμπερής εκδήλωσης ήταν οι γνωστοί δημοσιογράφοι κ. Δημήτρης Οικονόμου και κα Μαρία Αναστασοπούλου. Υποδέχτηκαν τον κ. Κωνσταντίνο Κωσταρά, μαιευτήρα γυναικολόγο, ειδικό

NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

Ο κ. Κωνσταντίνος Κωσταράς

Ο κ. Ιωάννης Βασιλόπουλος

Από αριστερά προς τα δεξιά, Άντρη Αναστασιάδη, Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη, Γεώργιος Αλεξανδρίδης, Χάρης Θεοχάρης

γονιμότητας και αντιπρόεδρο της Institute of Life, ο οποίος μίλησε για τα πρώτα χρόνια της μονάδας, τον κ. Ιωάννη Βασιλόπουλο, μαιευτήρα γυναικολόγο, ειδικό γονιμότητας και διευθύνοντα σύμβουλο της Institute of Life, ο οποίος παρουσίασε τα κύ-

ρια επιτεύγματα στα έξι χρόνια καταξίωσης, τον καθηγητή κ. Θέμη Μαντζαβίνο, επιστημονικό διευθυντή της Institute of Life, ο οποίος μίλησε για την πορεία και το ανθρώπινο δυναμικό και τον κ. Παναγιώτη Ψαθά, μαιευτήρα γυναικολόγο, ειδικό γονι-

μότητας, και πρόεδρο της Institute of Life, ο οποίος ανακοίνωσε τα μελλοντικά σχέδια της μονάδας. Επίσης, ο διεθνούς φήμης κλινικός εμβρυολόγος Dr. Jacques Cohen, επιστημονικός συνεργάτης της Institute of Life, σε ζωντανή σύνδεση από τη Νέα Υόρκη, παρουσίασε το υψηλό επίπεδο της μονάδας και τα κορυφαία συστήματα Artificial Intelligence που εφαρμόζει, καθώς και τις νέες τεχνολογίες που αναμένεται να πρωταγωνιστήσουν τα επόμενα χρόνια στην υποβοηθούμενη αναπαραγωγή. Ο κ. Παναγιώτης Ψαθάς, πρόεδρος Δ.Σ. της Institute of Life δήλωσε: «Η Institute of Life σε 6 μόλις χρόνια κατάφερε να κατακτήσει την κορυφή και να γίνει μία από τις μεγαλύτερες μονάδες εξωσωματικής γονιμοποίησης στην Ευρώπη. Στόχος μας είναι, κάθε μεγάλη επιτυχία μας να τη διαδέχεται μία ακόμη μεγαλύτερη. Για εμάς αυτό σημαίνει πραγματική προσφορά στα ζευγάρια που μας εμπιστεύονται». Ο κ. Ιωάννης Βασιλόπουλος, διευθύνων σύμβουλος της Institute of Life, σημείωσε: «Σήμερα γιορτάζουμε 6 χρόνια καινοτομίας, 6 χρόνια πρωτοπορίας και 6 χρόνια διεύρυνσης του ορίζοντα της υποβοηθούμενης αναπαραγωγής. Διαμορφώνουμε τις κατάλληλες συνθήκες, ώστε το μέλλον να είναι γονιμότατο!» Ο κ. Κωνσταντίνος Κωσταράς, αντιπρόεδρος Δ.Σ. της Institute of Life, δήλωσε με τη σειρά του: «Τολμήσαμε να ονειρευτούμε, βάλαμε τον πήχη ψηλά και τον ξεπεράσαμε. Αλλάξαμε τα δεδομένα στη λειτουργία των μονάδων εξωσωματικής γονιμοποίησης και συμβάλλαμε ώστε πολλά νέα ζευγάρια να πραγματοποιήσουν το όνειρό τους».

health

ωρεάν προληπτικούς μαστολογικούς ελέγχους στις γυναίκες του Κέντρου Κράτησης Γυναικών Ελεώνα Θήβας προσέφερε ο όμιλος Ευρωκλινικής στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης που υλοποιεί, με μήνυμα #agkaliafrontidas και σε συνεργασία με την Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία. Οι εξειδικευμένοι ακτινοδιαγνώστες και χειρουργοί μαστού, ακτινοτεχνικοί και νοσηλευτές της Ευρωκλινικής, καθώς και το ιατρικό προσωπικό από την Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία βρέθηκαν στο Κ.Κ. Γυναικών Ελεώνα Θήβας για να πραγματοποιήσουν ψηφιακές μαστογραφίες, υπερήχους μαστών και κλινική εξέταση στις γυναίκες του σωφρονιστικού καταστήματος. Στο πλαίσιο της δράσης θα εξεταστούν περισσότερες από 150 γυναίκες. Πρόκειται για μία πολύ σημαντική πρωτοβουλία για την προάσπιση της υγείας των γυναικών που φιλοξενούνται στο εν λόγω σωφρονιστικό κατάστημα, οι οποίες στερούνται πρόσβασης σε μαστολογικούς ελέγχους, λόγω έλλειψης πόρων και δυσκολιών μεταγωγής τους σε νοσοκομεία της ευρύτερης περιοχής ή της Αθήνας. Η όλη διαδικασία πραγματοποιείται με τη συνεισφορά του κινητού μαστογράφου της Ελληνικής Αντικαρκινικής Εταιρείας, ακολουθώντας όλες τις νόμιμες διαδικασίες και τηρώντας στο ακέραιο όλα τα μέτρα πρόληψης για τον Covid-19. H παραπάνω ενέργεια έχει ως επιπρόσθετο σκοπό να διαδώσει το μήνυμα της σπουδαιότητας του προληπτικού μαστολογικού ελέγχου, καθώς ο καρκίνος του μαστού αποτελεί τη συχνότερη κακοήθεια που εμφανίζεται στις γυναίκες της χώρας μας, με τον αριθμό των νέων περιστατικών κάθε χρόνο να υπολογίζεται στις 7.500. Ο διευθύνων σύμβουλος του ομί-

Ο διευθυντής Απεικονιστικού Τμήματος Μαστού και Οστεοπόρωσης της Ευρωκλινικής Αθηνών κ. Πέτρος Μαλακάσης και η προϊσταμένη του Πολυιατρείου Ευρωκλινικής κ. Λαμπρινή Κορδάτου

Αριστερά ο διευθυντής Απεικονιστικού Τμήματος Μαστού και Οστεοπόρωσης της Ευρωκλινικής Αθηνών κ. Πέτρος Μαλακάσης και δεξιά ο πρόεδρος της Ελληνικής Αντικαρκινικής Εταιρείας κ. Ευάγγελος Φιλόπουλος

ΌΜΙΛΟΣ ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΉΣ - ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΑΝΤΙΚΑΡΚΙΝΙΚΉ ΕΤΑΙΡΕΊΑ

Δωρεάν εξετάσεις μαστού στις γυναίκες στο Κέντρο Κράτησης Ελεώνα Θήβας λου Ευρωκλινικής, Αντώνης Βουκλαρής, δήλωσε ότι «ο Όμιλος Ευρωκλινικής υποστηρίζει ουσιαστικά το κοινωνικό σύνολο, χωρίς διακρίσεις και το αποδεικνύει για ακόμη μια φορά στην πράξη προσφέροντας δωρεάν μαστολογικές εξετάσεις στις τρόφιμες του Κ.Κ. Γυναι-

κών Ελεώνα Θήβας. Οι προσπάθειές μας για ίση πρόσβαση όλων των συνανθρώπων μας στην υγεία συνεχίζονται, με στόχο να δημιουργήσουμε ένα καλύτερο μέλλον για όλους». Από την πλευρά του ο πρόεδρος της Ελληνικής Αντικαρκινικής Εται-

ρείας, Ευάγγελος Φιλόπουλος, σημείωσε ότι «στα 15 χρόνια λειτουργίας των κινητών μονάδων της Ελληνικής Αντικαρκινικής Εταιρείας, τρεις φορές έχουμε επισκεφθεί τις φυλακές γυναικών, γιατί όλες οι γυναίκες έχουν ίσα δικαιώματα στην πρόληψη και έγκαιρη διάγνωση.

Αυτή η επίσκεψη έγινε εφικτή χάρη στην ευαισθησία της διοίκησης και του προσωπικού (κυρίως το Κέντρο Μαστού) της Ευρωκλινικής. Γι' αυτό το λόγο οφείλουμε δημόσια να τους ευχαριστήσουμε. Ο αντικαρκινικός αγώνας χρειάζεται τη συμβολή όλων μας».

Εθελοντική αιμοδοσία εργαζομένων Ε

θελοντική αιμοδοσία για τους εργαζομένους του διοργάνωσε ο Όμιλος Ευρωκλινικής, στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης που υλοποιεί και με βασικό μήνυμα «Το να σώζεις μια ζωή είναι στο αίμα σου», σε συνεργασία με το Ιπποκράτειο Νοσοκομείο και την ευγενική φιλοξενία του Ελληνικού Ινστιτούτου Παστέρ. Η αιμοδοσία πραγματοποιήθηκε, με μεγάλη συμμετοχή, τόσο του προσωπικού του Ομίλου Ευρωκλινικής όσο και του Ινστιστούτου Παστέρ, στο χώρο υποδοχής του Παστέρ, ακολουθώντας πιστά τα μέτρα προφύλαξης για την αποφυγή συγχρωτισμού των εθελοντών αιμοδοτών. Στόχος της ενέργειας ήταν η ενίσχυση της τράπεζας αίματος του Ιπποκράτειου Γενικού Νοσοκομείου, προκειμένου να καλυφθούν οι ανάγκες για αίμα σε όσους συμπολίτες μας το έχουν ανάγκη. «Η Ευρωκλινική δεν θα μπορούσε να μείνει αμέτοχη στις τεράστιες προσπάθειες του Ιπποκράτειου Νοσοκομείου για ενίσχυση της τράπεζας αίματος. Είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι που οι εργαζόμενοι του Ομίλου Ευρωκλινικής συμμετέχουν ενεργά σε εθελοντικές δράσεις και προγράμματα, χωρίς δεύτερη σκέψη, αποδεικνύοντας με πράξεις ότι για εμάς η μεγαλύτερη αξία είναι και θα είναι πάντα ο άνθρωπος» δήλωσε σχετικά ο κ. Αντώνης Βουκλαρής. NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

health

ημαντική συμβολή στην προσπάθεια της πολιτείας να αντιμετωπίσει τις επιπτώσεις του κορονοϊού στο σύστημα υγείας είχε το Ερρίκος Ντυνάν, το οποίο επελέγη από το υπουργείο Υγείας για τις εφημερίες του, ώστε να αποσυμφορηθεί η κατάσταση στα δημόσια νοσοκομεία. Κατά τη διάρκεια των εφημεριών του ΕΣΥ αντιμετωπίστηκαν από το Ερρίκος Ντυνάν, περισσότερα από 5.900 περιστατικά και νοσηλεύθηκαν περίπου 1.800 ασθενείς,. Η προσφορά αυτή του νοσοκομείου αναγνωρίστηκε από τον τέως αναπληρωτή υπουργό Υγείας κ. Βασίλη Κοντοζαμάνη ο οποίος, σε εκδήλωση για το εκπαιδευτικό πρόγραμμα του νοσοκομείου, τόνισε ότι «το δημόσιο σύστημα Υγείας μαζί με τον ιδιωτικό τομέα συνιστούν ένα ενιαίο εθνικό σύστημα Υγείας. Αυτό φάνηκε καθαρά κατά τη διάρκεια της πανδημίας με την ενίσχυση που είχαμε από τις ιδιωτικές δομές αλλά και τα στρατιωτικά νοσοκομεία. Είχαμε πολύ θετικά αποτελέσματα που δίνουν τη δυνατότητα η συνεργασία αυτή να προχωρήσει. Όλοι έχουν να κερδίσουν από αυτή τη συνεργασία, τόσο στον ιδιωτικό όσο και στο δημόσιο τομέα, έτσι ώστε ο ένας να συμπληρώνει τον άλλο». Στην ίδια εκδήλωση, που συνέπεσε με τα είκοσι χρόνια του νοσοκομείου, ο διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας Πειραιώς, κ. Χρήστος Μεγάλου, υπογράμμισε ότι, πέρα από τα οικονομικά μεγέθη, η συνεισφορά του Ερρίκος Ντυνάν στην κοινωνία αποτελεί βασική παράμετρο και για την Τράπεζα Πειραιώς, τον αποκλειστικό μέτοχο του θεραπευτηρίου. «Είμαστε περήφανοι γι' αυτό που κατάφερε το Ντυνάν και θα είμαστε δίπλα σας σε κάθε προσπάθεια» ήταν το δικό του μήνυμα προς τη διοίκηση και τους εργαζόμενους του νοσοκομείου. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center, κ. Θέμος Χαραμής, επισήμανε ότι, εν μέσω πανδημίας, το νοσοκομείο και οι εργαζόμενοί του απέδειξαν ότι μπορούν να κερδίσουν και το πιο δύσκολο στοίχημα, συμμετέχοντας στις εφημερίες του ΕΣΥ. Σύμφωνα με την Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2020 της Ημιθέα της εταιρείας που ελέγχει το νοσοκομείο, το Ερρίκος Ντυυνάν, ανταποκρινόμενo στις ανάγκες της πολιτείας, προσέφερε στην πολιτεία για τη διαχείριση του Covid-19, 20 κλίνες ΜΕΘ, καθώς και 50 κλίνες νοσηλείας για noncovid περιστατικά. Και τα δύο τμήματα είναι απομονωμένα και μπορούν να νοσηλεύσουν με απόλυτη ασφά-

| Θέμα

ΕΡΡΊΚΟΣ ΝΤΥΝΆΝ

Στα 600 επίλεκτα νοσοκομεία του κόσμου

λεια ύποπτα ή/και επιβεβαιωμένα περιστατικά Covid-19. Με αυτή την κίνησή του το Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center συμμετέχει στη μεγάλη εθνική προσπάθεια για την αντιμετώπιση της πανδημίας.

Στα επίλεκτα νοσοκομεία του πλανήτη Στην ίδια έκθεση αναφέρεται ότι προτεραιότητα της εταιρείας αποτελεί η παροχή υψηλής ποιότητας υπηρεσιών υγείας με έμφαση στην ασφάλεια του ασθενή και την ελαχιστοποίηση των κινδύνων με την υιοθέτηση των καλύτερων διεθνώς πρακτικών για το σκοπό αυτό, καθώς και ο σεβασμός του περιβάλλοντος προς όφελος του ευρύτερου κοινωνικού συνόλου. Ιδιαίτερα τονίζεται το γεγονός ότι, μετά από συστηματική προετοιμασία που ξεπέρασε τα δύο χρόνια, το «Ερρίκος Ντυνάν» κατάφερε να ανήκει στην επίλεκτη ομάδα που περιλαμβάνει μόνο 600 νοσοκομεία στον κόσμο, τα οποία έχουν λάβει τη χρυσή σφραγίδα έγκρισης (Gold Seal of Approval) για διαπίστευση νοσοκομείων από τον οργανισμό Joint Commission International. Πρόκειται για την ισχυρότερη και εγκυρότερη διαπίστευση ποιότητας παγκοσμίως. Η χρυσή σφραγίδα έγκρισης δηλώνει τη συμμόρφωση του Ερρίκος Ντυνάν προς αυτό το διεθνώς αναγνωρισμένο πρότυπο. Αποτελεί σύμβολο ποιότητας που αντανακλά τη δέσμευση του οργανι-

NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

σμού στην παροχή ασφαλούς και αποτελεσματικής φροντίδας προς τους ασθενείς. Ακόμη η εταιρεία έχει θεσπίσει σειρά αυστηρών διαδικασιών και προδιαγραφών όσον αφορά: • την επιλογή των προμηθευτών της • τη φύλαξη, διαχείριση και διακίνηση των αποθεμάτων της • την ασφαλή φροντίδα των ασθενών • την ασφάλεια του προσωπικού • την καθαριότητα των χώρων και τη χρήση υλικών φιλικά προς το περιβάλλον • τη διαχείριση και ασφαλή απομάκρυνση των αποβλήτων • την ορθή κατανάλωση ενέργειας • τη συντήρηση και μόνωση των κτιρίων Η εταιρεία επιλέγει τους προμηθευτές της βάσει συγκεκριμένων προδιαγραφών και απαιτήσεων, οι οποίες αξιολογούνται κάθε έτος, με στόχο την προμήθεια προϊόντων πιστοποιημένης ποιότητας και υψηλών προδιαγραφών. Η εταιρεία εφαρμόζει εσωτερικό κανονισμό διαχείρισης αποβλήτων. Για την απομάκρυνση των μολυσματικών αποβλήτων και τη διαχείριση αυτών (αποστείρωση ή αποτέφρωση), συνεργάζεται με αδειοδοτημένο σχετικά διαχειριστή. Η κλινική καταναλώνει φυσικό αέριο για την θέρμανση των κτιρίων και την παραγωγή ζεστού νερού και ηλεκτρική ενέργεια για τις άλλες δραστηριότητές της. Οι άμεσες εκ-

πομπές αερίων ρύπων είναι χαμηλές. Η εταιρεία διαθέτει ακόμη τις ακόλουθες πιστοποιήσεις: • «Σύστημα διαχείρισης ποιότητας για την οργάνωση και λειτουργία υπηρεσιών Υγείας», σύμφωνα με το διεθνές πρότυπο ISO 9001 (φορέας πιστοποίησης TÜV AUSTRIA Hellas). • «Σύστημα διαχείρισης υγιεινής και ασφάλειας τροφίμων», σύμφωνα με το διεθνές πρότυπο ISO 22000 (φορέας πιστοποίησης TÜV AUSTRIA Hellas).

Εκπαίδευση Επίσης εκτός από τις πάσης φύσεως χρηματικές αμοιβές, προσφέρεται στο προσωπικό και ένα ευρύ φάσμα οικειοθελών παροχών περίθαλψης και μη που καλύπτουν αυτούς και τις οικογένειές τους. Παράλληλα πραγματοποιούνται ημερίδες ενημέρωσης του ευρύτερου κοινού για ειδικά ιατρικά θέματα, ενώ η εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού στους τομείς τόσο της επαγγελματικής κατάρτισης, όσο και της ατομικής επιμόρφωσης είναι θέμα κεφαλαιώδους σημασίας για την εταιρεία. Την περίοδο 01.01.2020 έως 31.12.2020 πραγματοποιήθηκαν στο ENHC 170 εκπαιδευτικά προγράμματα και δράσεις σε 379 διοργανώσεις, διάρκειας 1235 ωρών, οπότε και εκπαιδεύτηκαν με 5114 συμμετοχές, 766 διαφορετικοί έμμισθοι εργαζόμενοι (145 διοικητικό, 69 παραϊατρικό, 404 νοσηλευτικό και

148 άτομα ιατρικό προσωπικό) σε σύνολο 1.067 εμμίσθων. Δηλαδή, το 72% του έμμισθου δυναμικού του ENHC εκπαιδεύτηκε τουλάχιστον μία φορά μέσα στο έτος.

Οικονομικά δεδομένα Τέλος, στην οικονομική έκθεση περιγράφεται και η οικονομική πορεία του νοσοκομείου. Όπως επισημαίνεται, το έτος 2020, παρά τη μείωση των επισκέψεων στα εξωτερικά ιατρεία και τον περιορισμό στα τακτικά χειρουργεία ως μέτρα αντιμετώπισης διασποράς της πανδημίας, το νοσοκομείο διατήρησε τον όγκο εργασιών του προηγούμενου έτους. Ο κύκλος εργασιών (προ Rebate & Clawback) από την κύρια δραστηριότητα του ENHC για την περίοδο 1.1 – 31.12.2020 ανήλθε σε 50,8 εκατ. €, σημειώνοντας μικρή μείωση κατά 0,5% έναντι του 2019. Στην τρέχουσα χρήση καταγράφηκε μείωση των εσόδων λόγω Clawback & Rebate, συνολικού ύψους4,2 εκατ. €,το οποίο υπολογίσθηκε με την εφαρμογή των νέων ποσοστών επιστροφής που γνωστοποιήθηκαν για το α΄ εξάμηνο του 2020. Το EBITDA στα - 4,1 εκατ. € (2019: -5,1 εκατ. €), παρέμεινε σε αρνητικά επίπεδα, παρουσιάζοντας μείωση κατά 1 εκατ. € έναντι της περσινής χρήσης. Οι ζημίες μετά από φόρους μειώθηκαν κατά 2,2 εκατ. € έναντι του 2019, σε 13,1 εκατ. €. Η διοίκηση της Ημιθέα, σε συνεργασία με το μοναδικό της μέτοχο, Τράπεζα Πειραιώς,

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Chiesi Hellas

Στήριξη στις πυρόπληκτες περιοχές της Βόρειας Εύβοιας Η CHIESI HELLAS, σε συνεργασία με το Δήμο Ιστιαίας-Αιδηψού και με τη στήριξη των εργαζομένων της, θέλησε να δώσει «χρώμα» στο μαύρο τοπίο που άφησαν οι φωτιές του καλοκαιριού στην πολύπαθη Βόρεια Εύβοια, αναλαμβάνοντας το βάψιμο των δύο παιδικών χαρών, της Αιδηψού και του Νεοχωρίου. Η εν λόγω δράση πραγματοποιήθηκε με αφορμή την Παγκόσμια ημέρα εθελοντισμού, που έχει θεσπίσει η εταιρεία. Η ομάδα της Chiesi Hellas, με πάνω από 50 εθελοντές/εργαζόμενους, προμηθεύτηκε γάντια, μπογιές, πινέλα και, με την καθοδήγηση των ανθρώπων του δήμου και με σεβασμό στην τοπική κοινωνία, έβαψε τα κάγκελα και τον περιβάλλοντα χώρο των παιδικών χαρών, έτσι ώστε οι μικροί κάτοικοι της περιοχής να απολαμβάνουν το παιχνίδι τους σε ένα όμορφο, ευχάριστο και πολύχρωμο περιβάλλον.

Στιγμιότυπο από τηδράση στη Βόρεια Εύβοια

Ο Σταύρος Θεοδωράκης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Chiesi Hellas, δήλωσε: «Οι άνθρωποι της Chiesi Hellas διέθεσαν φέτος την ημέρα κοινωνικής προσφοράς στην Βόρεια Εύβοια, κάνοντας πράξη την υπόσχεσή μας για τη συμμετοχή μας σε ενέργειες που θα αναβαθμίσουν την πυρόπληκτη περιοχή. Η ενέργειά μας αυτή έρχεται ως έμπρακτη από-

δειξη της προ μηνός βράβευσης της Chiesi Hellas στο θεσμό Prix Galien, ως αξιοθαύμαστη εταιρεία που ενεργεί για το όφελος της κοινωνίας και του περιβάλλοντος». Ο Ηλίας Πυρνοκόκης, Head of Value, Access & External Affairs της Chiesi Hellas, ανέφερε: «Η οικολογική και κοινωνική καταστροφή της Βόρειας Εύβοιας, που συντελέστηκε το καλο-

health

καίρι με τις καταστροφικές πυρκαγιές, δεν μπορεί να αφήσει κανέναν αμέτοχο και όλες οι παραγωγικές δυνάμεις της χώρας έχουν χρέος να στηρίξουν την τοπική κοινωνία της Εύβοιας, δίνοντας χρώμα στο μαύρο τοπίο που άφησαν οι πυρκαγιές». Σχετικά με την ενεργή συμμετοχή των εργαζομένων της εταιρείας, η Αλεξάνδρα Βέτσικα, Head of Human Resources & Administrative Affairs, ανέφερε: «Είναι τιμή μας ως εταιρεία να έχουμε εντάξει στις αξίες μας τον εθελοντισμό ενεργώντας ως δύναμη για το συλλογικό καλό. Αυτή τη χρονιά, η ομάδα μας επέλεξε να δείξει εμπράκτως τη συμπαράστασή της στους κατοίκους της Εύβοιας, με πολυπληθή συμμετοχή των ανθρώπων μας. Παράλληλα, τοπικές δράσεις συντονίστηκαν με μεγάλο ενθουσιασμό από την ομάδα εθελοντισμού της εταιρείας μας σε άλλες 5 πόλεις της Ελλάδας, με το συγκινητικό ποσοστό συμμετοχής των συναδέλφων να αγγίζει το 100%! Η αμοιβαία αλληλεγγύη και η φροντίδα των τοπικών κοινοτήτων και του περιβάλλοντος αποτελεί μία από τις προτεραιότητές μας και δράττουμε κάθε ευκαιρία για να το πράττουμε».

ΕΕΦαΜ

Τελετή αποφοίτησης του εκπαιδευτικού προγράμματος «mini-mba in Pharma» ΤΗΝ ΠΑΡΑΣΚΕΥΉ 15 ΟΚΤΩΒΡΊΟΥ πραγματοποιήθηκε η τελετή αποφοίτησης της τρίτης και τέταρτης τάξης του εκπαιδευτικού προγράμματος «mini-mba in Pharma» στις εγκαταστάσεις του Alba Graduate Business School. Το επιτυχημένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα για τα στελέχη της φαρμακευτικής αγοράς υλοποιείται από το 2018 με πρωτοβουλία της Ελληνικής Εταιρείας Φαρμακευτικού Management (ΕΕΦαΜ), σε συνεργασία με το Alba Graduate Business School. Η εκδήλωση, που αποτελεί την πρώτη τελετή αποφοίτησης που πραγματοποιείται με φυσική παρουσία μετά την έναρξη της πανδημίας, χαρακτηρίστηκε από την αθρόα συμμετοχή των αποφοίτων και του διδακτικού προσωπικού, καθώς και των «Champions» του προγράμματος (διακεκριμένων στελεχών φαρμακευτικών επιχειρήσεων που πραγματοποιούν καίριας θεματολογίας διαλέξεις στο πλαίσιο των κύκλων σπουδών). Με αφορμή την τελετή αποφοίτησης, η πρόεδρος της ΕΕΦαΜ, Ντανιέλα Μάλο, δήλωσε: «Στην ΕΕΦαΜ διαχρονικά προσπαθούμε να ανιχνεύουμε τις αναδυόμενες ανάγκες των στελεχών του φαρμακευτικού κλάδου και να τους παρέχουμε γνώσεις και εργαλεία προσαρμοσμένα σε αυτές ακριβώς τις ανάγκες. Μία από τις κυριότερες παραμέτρους εκπλήρωσης αυτού του στόχου είναι το “mini-mba in Pharma”, που εδώ και 4 χρόνια εμπνέει, εκπαιδεύει και προετοιμάζει τα στελέχη που θα

Στιγμιότυπο από την τελετή αποφοίτησης

Στη φωτογραφία ο κ. Νεκτάριος Γκιάτας, Head Oncology Franchise, Novartis Hellas, η κα Ντανιέλα Μάλο, πρόεδρος ΕΕΦαΜ, Marketing Manager Consumer Healthcare & OTC, VIAN S.A., ο κ. Δημήτρης Μωραΐτης, πρόεδρος ΕΦΕΧ, General Manager, VIAN S.A., ο κ. Κωνσταντίνος Ψυχούλης, Corporate Communication Officer, Aenorasis και ο κ. Κώστας Σπυρόπουλος, Compliance Officer & Data Protection Officer.

ηγηθούν της ανάπτυξης του ελληνικού φαρμακευτικού κλάδου τα επόμενα χρόνια. Συγχαρητήρια σε όλους τους συμμετέχοντες!» Το πρόγραμμα σπουδών του «mini-mba in Pharma» είναι απόλυτα ευθυγραμμισμένο με τις τρέχουσες επιστημονικές εξελίξεις και τάσεις της φαρμακευτικής αγοράς. Δίνει έμφαση στην ανάπτυξη των ηγετικών δεξιοτήτων των συμμετεχόντων, τις οποίες καλλιεργεί μέσα από καινοτόμες εκπαιδευτικές προσεγγίσεις, συνδυάζοντας θεωρία και πράξη πάνω στα σύγχρονα λειτουργικά μοντέλα της αγοράς, προσφέροντας στους αποφοίτους ένα ισχυρό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στο ταχέως μεταβαλλόμενο τοπίο της φαρμακευτικής αγοράς. Αξίζει να σημειωθεί ότι, από την έναρξη του προγράμματος έως σήμερα, 112 στελέχη από 43 φαρμακευτικές επιχειρήσεις, πολυεθνικές και ελληνικές, έχουν επωφεληθεί από το συνδυασμό εξειδικευμένης γνώσης και πρακτικής εμπειρίας που προσφέρει. NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

health Lavipharm

Επεκτείνονται και στην ημικρανία οι ενδείξεις φαρμακευτικού σκευάσματός της Η LAVIPHARM ανακοίνωσε την επέκταση των ενδείξεων μη συνταγογραφούμενου φαρμάκου σταθερού συνδυασμού παρακεταμόλης, ακετυλοσαλικυλικού οξέος, καφεΐνης για τη θεραπεία της ημικρανίας. Συγκεκριμένα, η χρήση του φαρμακευτικού σκευάσματος προοριζόταν μέχρι πρότινος για την αντιμετώπιση πονοκεφάλου, πονόδοντου, πυρετού, μυαλγιών, αρθραλγιών και πόνων περιόδου, ενώ πλέον ενδείκνυται και για την οξεία αντιμετώπιση των κρίσεων ημικρανίας, με ή χωρίς αύρα, που χαρακτηρίζονται από πόνο τουλάχιστον μέτριας έντασης. Η ημικρανία είναι μία χρόνια διαταραχή που χαρακτηρίζεται από επαναλαμβανόμενες, μέτριες έως έντονες κεφαλαλγίες, συχνά σε συνδυασμό με μια σειρά από άλλα συμπτώματα. Σε παγκόσμιο επίπεδο, περίπου 1,3 δισεκατομμύριο άνθρωποι υποφέρουν από ημικρανίες, καθιστώντας την πάθηση μία εκ των πιο συνηθισμένων στο γενικό πληθυσμό. Η ηλικιακή ομάδα που είναι πιο επιρρεπής σε ημικρανίες είναι από 35 έως 40 ετών, με τις γυναίκες να έχουν διπλάσια πιθανότητα να εμφανίσουν τη διαταραχή σε σχέση με τους άντρες. Περίπου το 20% των πασχόντων εμφανίζουν συμπτώματα αύρας, ενώ ημικρανίες μπορεί να εμφανίσουν και τα παιδιά, με το 4-5% των εφήβων να πάσχουν από τη διαταραχή. «Η ημικρανία ταλαιπωρεί εκατομμύρια ανθρώπους ανά τον κόσμο, δημιουργώντας μεγάλη δυσκολία στην καθημερινότητα και τη λειτουργικότητά τους, συνεπώς η καλή διαχείρισή της είναι σημαντική, τόσο σε ατομικό όσο και σε κοινωνικό και οικονομικό επίπεδο. Υπολογίζεται ότι η ημικρανία είναι η πλέον δαπανηρή νευρολογική ασθένεια στο δυτικό κόσμο. Στη Lavipharm, η παραγωγή και διάθεση αποτελεσματικών φαρμάκων είναι μια αέναη διαδικασία στο καθημερινό μας έργο. Είμαστε περήφανοι για την έγκριση της επέκτασης των ενδείξεων για τη βέλτιστη αντιμετώπιση της ημικρανίας ενός ιστορικού φαρμάκου της εταιρείας μας» δήλωσε ο Παναγιώτης Γιαννουλέας, Chief Operating Officer & Country Manager της Lavipharm.

| Επιχειρηματικά νέα

Amgen Hellas

Νέα εκστρατεία ενημέρωσης για την οστεοπόρωση Η ΟΣΤΕΟΠΌΡΩΣΗ καθιστά τα οστά μας αδύναμα και εύθραυστα. Και όπως καθετί εύθραυστο και πολύτιμο, αξίζει να τα προστατέψουμε. Για να το επιτύχουμε, θα πρέπει να ενημερωθούμε για την πρόληψη της οστεοπόρωσης και να ελέγχουμε την υγεία των οστών μας σύμφωνα με τις οδηγίες του γιατρού μας. Αυτό το μήνυμα απευθύνει στο κοινό η φαρμακευτική εταιρεία Amgen Hellas μέσω της εκστρατείας ενημέρωσης για την οστεοπόρωση «Γερά οστά», που υλοποιείται με την υποστήριξη της Ελληνικής Εταιρείας Μελέτης Μεταβολισμού των Οστών (ΕΕΜΜΟ) και του Συλλόγου Σκελετικής Υγείας «Πεταλούδα». Αντλώντας έμπνευση από το γεγονός ότι τα οστά που έχουν προσβληθεί από την οστεοπόρωση γίνονται με την πάροδο του χρόνου ιδιαίτερα εύθραυστα, η κεντρική ιδέα της νέας καμπάνιας εστιάζει στο «σήμα κατατεθέν» κάθε πολύτιμου και εύθραυστου αντικειμένου: την ταινία περιτυλίγματος με την ένδειξη «ΕΥΘΡΑΥΣΤΟΝ». Με βάση αυτό το σκεπτικό, τα κεντρικά εικαστικά της καμπάνιας παρουσιάζουν γυναίκες άνω των 50 ετών σε καθημερινές δραστηριότητες, έχοντας τυλιγμένη γύρω από το μηρό, την πλάτη και το χέρι τους την ταινία «ΕΥΘΡΑΥΣΤΟΝ». Με αυτόν τον τρόπο, αναδεικνύεται η επίπτωση της νόσου στα οστά, «προειδοποιώντας» τα άτομα που δεν γνωρίζουν ότι πάσχουν από οστεοπόρωση πως ανά πάσα στιγμή κινδυνεύουν να υποστούν κάποιο κάταγμα. Στόχος της εκστρατείας είναι να υπογραμμίσει τη σημασία της πρόληψης και της έγκαιρης διάγνωσης της οστεοπόρωσης, μίας συχνής πάθησης στα άτομα άνω των 50 ετών, από την οποία κινδυνεύουν ιδιαίτερα οι γυναίκες μετά την εμμηνόπαυση. Επειδή όμως η νόσος δεν παρουσιάζει πρώιμα συ-

Bayer

Στέκεται δίπλα σε όλες τις γυναίκες, κάθε περίοδο της ζωής τους ΚΆΘΕ ΓΥΝΑΊΚΑ ΕΊΝΑΙ ΜΟΝΑΔΙΚΉ, κάθε ηλιακή εμπειρία διαφορετική και αντίστοιχα διαμορφώνονται και οι ανάγκες της. Από την πρώτη περίοδο, τον οικογενειακό προγραμματισμό και την αντισύλληψη, την εγκυμοσύνη, τη μητρότητα και την εμμηνόπαυση μέχρι τα ιδιαίτερα προβλήματα που μπορεί να αντιμετωπίσει, όπως δυσμηνόρροια ή ενδομητρίωση, η Bayer τοποθετεί την υγεία όλων των γυναικών στο επίκεντρο. Ως αναγνωρισμένος ηγέτης στον τομέα της γυναικείας υγείας μέσω ενός χαρτοφυλακίου καινοτόμων θεραπειών, η Bayer εξελίσσει συνεχώς το ευρύ φάσμα αποτελεσματικών θεραπειών της. Σήμερα, οι προσπάθειες έρευνας και ανάπτυξης της Bayer επικεντρώνονται στην εύρεση νέων θεραπευτικών επιλογών για την εμμηνόπαυση, καθώς και για γυναικολογικές παθήσεις και περιλαμβάνει πληθώρα δραστικών ουσιών σε διάφορα στάδια προκλινικής και κλινικής ανάπτυξης. Συνολικά, όλες αυτές οι προσπάθειες αντικατοπτρίζουν τον τρόπο που η εταιρεία προσεγγίζει την έρευνα, δίνοντας προτεραιότητα σε λύσεις που θα αλλάξουν τον τρόπο αντιμετώπισης των γυναικολογικών ασθενειών. Ο καρκίνος του μαστού αποτελεί τον πιο διαδεδομένο καρκίνο παγκοσμίως, αφού 2,3 εκατομ-

NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

μπτώματα, οι περισσότεροι άνθρωποι δεν γνωρίζουν ότι έχουν προσβληθεί. Είναι χαρακτηριστικό ότι η διάγνωση γίνεται συνήθως ύστερα από ένα κάταγμα, δηλαδή όταν η νόσος έχει πια εξελιχθεί και τα οστά έχουν αποδυναμωθεί σε τέτοιο βαθμό, ώστε ακόμη και η ελάχιστη άσκηση πίεσης (π.χ. μία ελαφριά πτώση ή ένα ελαφρύ χτύπημα) μπορεί να προκαλέσει ένα κάταγμα. Στο πλαίσιο αυτό, η εκστρατεία μεταφέρει σε όλους μας το μήνυμα ότι η πάθηση μπορεί να προληφθεί ή να αντιμετωπιστεί αποτελεσματικά, εφόσον συμβουλευόμαστε τον γιατρό μας και φροντίζουμε για τον έλεγχο της υγείας των οστών μας. Ειδικότερα, καλούμαστε να επισκεφθούμε την ιστοσελίδα www.geraosta.gr, να απαντήσουμε σε μερικές απλές ερωτήσεις και στη συνέχεια, εφόσον το επιθυμούμε, να εκτυπώσουμε τις απαντήσεις και να τις συζητήσουμε με τον γιατρό μας στην επόμενη επίσκεψή μας. Ταυτόχρονα, έχουμε την ευκαιρία να ενημερωθούμε για την πάθηση και να βρούμε χρήσιμες διατροφικές συμβουλές και ασκήσεις που συμβάλλουν στην ενίσχυση της αντοχής των οστών. Ο Χρήστος Μπούκης, Value, Access & Policy Lead της Amgen Hellas, δήλωσε: «Με την εκστρατεία “Γερά οστά” επιδιώκουμε να συνεισφέρουμε στην πρόληψη και την έγκαιρη διάγνωση μιας “σιωπηλής” νόσου, με σημαντική επίπτωση στην ποιότητα ζωής των πασχόντων, αλλά και των οικογενειών τους. Στόχος μας είναι να δώσουμε στις γυναίκες και τους άνδρες που κινδυνεύουν περισσότερο την ευκαιρία να προλάβουν τον πόνο και την απώλεια της ανεξαρτησίας που συνεπάγεται ένα κάταγμα. Είναι σημαντικό να προβάλλουμε το μήνυμα ότι, προστατεύοντας τα οστά μας, στην ουσία προστατεύουμε την ίδια την ευημερία μας»

μύρια γυναίκες διαγνώστηκαν από τη νόσο, μόνο πέρυσι. Η Bayer «αγκάλιασε» για μια ακόμη φορά το μήνα Οκτώβριο, έναν μήνα αφιερωμένο στην υγεία των γυναικών, την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση για τον καρκίνο του μαστού. Μέσα από το LinkedIn Live Event «Ας μιλήσουμε για τον καρκίνο του μαστού: πότε η μαστογραφία δεν είναι αρκετή;» ειδικοί τοποθετήθηκαν γύρω από σημαντικές πτυχές της πρόληψης της νόσου. Η ανάδειξη της σημασίας της έγκαιρης και ακριβούς ανίχνευσης του καρκίνου του μαστού, προκειμένου οι ασθενείς να λάβουν τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα, καθώς και των συμπληρωματικών εξετάσεων που πρέπει να γίνονται, εκτός της μαστογραφίας, σε ασθενείς με αυξημένο κίνδυνο, αποτελούν έναν από τους κεντρικούς άξονες ενδιαφέροντος και έρευνας για την Bayer. Η δυνατότητα συνειδητών επιλογών για θέματα που αφορούν τη μητρότητα, έχει ενδυναμώσει

καθοριστικά τη θέση των γυναικών στην κοινωνία. Η αξιοπιστία των σύγχρονων μεθόδων αντισύλληψης, καθώς και το ευρύ φάσμα επιλογών για κάθε ιδιαίτερη ανάγκη αποτελεί προτεραιότητα για τη Bayer, που δεν σταματά την έρευνα η οποία θα διασφαλίσει ότι κάθε γυναίκα θα νιώθει ασφαλής και σίγουρη κάθε στιγμή. Επιπλέον, η Bayer σκοπεύει να παράσχει σε 100 εκατομμύρια γυναίκες σε χώρες χαμηλού και μεσαίου εισοδήματος πρόσβαση στον οικογενειακό προγραμματισμό έως το 2030, χρηματοδοτώντας προγράμματα ενδυνάμωσης και διασφαλίζοντας την προμήθεια προσιτών σύγχρονων αντισυλληπτικών μεθόδων μικρής και μακράς διάρκειας. Η παραπάνω δράση αποτελεί μέρος των εκτενών μέτρων και δεσμεύσεων αειφορίας, με ισχύ από το 2020 και πλέον και συμφωνούν με τους στόχους βιώσιμης ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών.

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

GENESIS Pharma

Καινοτόμος θεραπεία κατά του καρκίνου του μαστού Η GENESIS PHARMA, ηγέτιδα εταιρεία φαρμακευτικής βιοτεχνολογίας που δραστηριοποιείται στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, ανακοίνωσε την έναρξη της αποκλειστικής συνεργασίας της με τη Seagen Inc., μια διεθνή φαρμακευτική εταιρεία βιοτεχνολογίας που ανακαλύπτει, αναπτύσσει και διαθέτει πρωτοποριακά φάρμακα για την αντιμετώπιση του καρκίνου. Η συμφωνία αφορά την αποκλειστική διάθεση στην Ελλάδα, την Κύπρο και τη Μάλτα μιας νέας, καινοτόμας αντικαρκινικής θεραπείας ενηλίκων ασθενών με HER2-θετικό, τοπικά προχωρημένο ή μεταστατικό καρκί-

νο του μαστού. Ο Κωνσταντίνος Ευριπίδης, διευθύνων σύμβουλος της GENESIS Pharma, δήλωσε: «Με μεγάλη χαρά ανακοινώνουμε σήμερα μια ακόμα σημαντική διεθνή συνεργασία για την εταιρεία μας. Η Seagen είναι μια παγκόσμια εταιρεία βιοτεχνολογίας επικεντρωμένη στο στόχο της επαναστατικής αντιμετώπισης του καρκίνου. Είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι που εμπιστεύτηκε και επέλεξε τη GENESIS Pharma ως το στρατηγικό της συνεργάτη στην Ελλάδα, την Κύπρο και τη Μάλτα, αναγνωρίζοντας τη μακροχρόνια εμπειρία και τεχνογνωσία μας στο θεραπευτικό τομέα

της ογκολογίας. Δεσμευόμαστε να διασφαλίσουμε την άμεση και αδιάκοπη πρόσβαση σε όσους ασθενείς με καρκίνο μαστού μπορούν να επωφεληθούν από αυτή την καινοτόμα θεραπεία». Σχετικά με τον HER2-θετικό καρκίνο του μαστού Οι ασθενείς με HER2-θετικό καρκίνο του μαστού έχουν όγκους με υψηλά επίπεδα μιας πρωτεΐνης που ονομάζεται υποδοχέας ανθρώπινου επιδερμικού αυξητικού παράγοντα 2 (HER2), η οποία προάγει την ανάπτυξη των καρκινικών κυττάρων. Το 2020, περισσότερα από δύο εκατομμύρια νέα περιστατικά καρκίνου του

Ο κ. Κωνσταντίνος Ευριπίδης, διευθύνων σύμβουλος της GENESIS Pharma

μαστού διαγνώστηκαν παγκοσμίως, εκ των οποίων 531.086 στην Ευρώπη. Μεταξύ 15-20% των περιπτώσεων καρκίνου του μαστού είναι HER2-θετικοί. Ο HER2-θετικός καρκίνος του μαστού τείνει να είναι πιο επιθετικός και με περισσότερες πι-

θανότητες υποτροπής από τον HER2αρνητικό καρκίνο μαστού. Έως και 50% των ασθενών με HER2-θετικό μεταστατικό καρκίνο του μαστού εμφανίζουν μεταστάσεις στην περιοχή του εγκεφάλου με την πάροδο του χρόνου.

Dr. Schär - Green Bay & Co

Καμπάνια ενημέρωσης για τη νόσο της κοιλιοκάκης Η DR. SCHÄR παραμένοντας πιστή στην διαχρονική δέσμευσή της για την εγγύτητα στους καταναλωτές ανακοίνωσε την έναρξη της καινούριας της καμπάνιας με τίτλο: «Μήπως φταίει η γλουτένη;» Η καμπάνια απευθύνεται σε όλες τις ηλικιακές ομάδες και έχει ως στόχο να ενημερώσει το ευρύ κοινό για την κοιλιοκάκη, τα συμπτώματα και τις συνέπειές της. Παράλληλα, επιδιώκει να αναδείξει το σημαντικό ρόλο που διαδραματίζει η σωστή διατροφή στους ασθενείς και πόσο μπορεί να βελτιώσει την καθημερινότητά τους. Αφετηρία της καμπάνιας ήταν η εκδήλωση που έγινε σε συνεργασία με την Green Bay & Co και στην οποία συμμετείχαν ο Γ. Μάντζαρης, συντονιστής διευθυντής του Γαστρεντερολογικού Τμήματος και διευθυντής της Ιατρικής Υπηρεσίας του Νοσοκομείου «Ευαγγελισμός Πολυκλινική», ο Ε. Ζουμπανέας, διαιτολόγος διατροφολόγος, Master Practitioner in Eating Disorders & Obesity, η γνωστή τραγουδίστρια Έλλη Κοκκίνου και οι σύλλογοι: Ελληνική Εταιρεία Κοιλιοκάκης, Δράση για την Κοιλιοκάκη, Εστία της Κοιλιοκάκης.

Novo Nordisk Hellas

Εγκαίνια για το νέο εταιρικό ιστότοπο της www.novonordisk.gr

Πολύτιμη αρωγή σε αυτή την προσπάθεια είναι η συνεργασία της Dr. Schär με τον όμιλο Βιοιατρική. Όσοι ολοκληρώσουν μια online αξιολόγηση συμπτωμάτων που μπορεί να παραπέμπουν σε κοιλιοκάκη στη σελίδα www. glutentest.gr, μπορούν να ζητήσουν ένα πακέτο πληροφοριών μέσω email, το οποίο περιέχει και ένα κουπόνι για μια εξέταση αντισωμάτων κοιλιοκάκης στο δίκτυο του ομίλου Βιοιατρικής στην προνομιακή τιμή των 9 ευρώ. «Η νόσος της κοιλιοκάκης μπορεί να επηρεάσει πάρα πολύ τη ζωή του ασθενή. Είναι πολύ σημαντικό για εμένα, αλλά και για όσους πάσχουν από τη νόσο, να έχουν μία συγκεκριμένη διατροφή, από την οποία έχουν αποκλείσει τη γλουτένη. Δεν θα μπορούσα να μη στηρίξω την προσπάθεια της Dr. Schär για την ενημέρωση του κοινού για τη νόσο» δήλωσε η Έλλη Κοκκίνου. «Ένας στους εκατό περίπου ανθρώπους νοσεί από κοιλιοκάκη και τα συμπτώματα μπορεί να ποικίλλουν, αλλά μπορεί και να μην εμφανιστούν και ποτέ. Για αυτό είναι πολύ σημαντικό να γνωρίζει ο κόσμος τα απλά συμπτώματα και τις ενδείξεις, ούτως ώστε να βελτιώσει την

Στη φωτογραφία στελέχη της Dr. Schär και της Green Bay & Co με την Έλλη Κοκκίνου. Από αριστερά ο κ. Μάρκος Χαραλαμπόπουλος, Key Account Manager GR CY TR ISR Dr. Schär, ο κ. Michael Notdurfter, Marketing Manager NORDICS GR ISR Dr. Schär, ο κ. Andreas Wenter, Sales Manager Export Dr. Schär, η κα Έλλη Κοκκίνου, ο κ. Francesco Cibo, Director of Brand Marketing & Communication Dr. Schär, ο κ. Ευθύμιος Τσιμπίδης, Managing Director Green Bay & Co και η κα Julia Kofler, Head of Marketing Export Dr. Schär.

καθημερινότητά του και φυσικά να είναι υγιής» δήλωσε ο κ. Γ. Μάντζαρης. «Η δυσανεξία στη γλουτένη μπορεί να επηρεάσει αρνητικά σε μεγάλο βαθμό τη ζωή του

ασθενή, καθώς αποτελεί συστατικό σε πολλά προϊόντα, τόσο σε τρόφιμα όσο και σε καλλυντικά, οπότε είναι και δύσκολο να την αποφύγει κάποιος» δήλωσε ο κ. Ε. Ζουμπανέας.

Η NOVO NORDISK HELLAS, στο πλαίσιο του ψηφιακού μετασχηματισμού της εταιρείας, εγκαινίασε το νέο εταιρικό ιστότοπό της: www.novonordisk.gr Ο επισκέπτης χρησιμοποιώντας την ήδη υπάρχουσα ηλεκτρονική διεύθυνση του εταιρικού ιστότοπου της Novo Nordisk Hellas, www.novonordisk.gr, έχει πλέον τη δυνατότητα να περιηγηθεί σε ένα νέο ψηφιακό περιβάλλον, εναρμονισμένο με τα τελευταία πρότυπα της μητρικής εταιρείας, έχοντας τη δυνατότητα να αναζητήσει πληροφορίες για την εταιρεία και τις θεραπευτικές κατηγορίες που δραστηριοποιείται η Novo Nordisk, τόσο στην Ελλάδα και την Κύπρο όσο και σε παγκόσμιο επίπεδο. NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

health

| Επιστημονικά Νέα

Pfizer

Συνάντηση του CEO δρα Άλμπερτ Μπουρλά με την Ένωση Ασθενών Ελλάδας

Η κα Μαριάννα Κωνσταντινίδη, γενική διευθύντρια της CSL Behring

CSL Behring

Σημαντική διάκριση για την καμπάνια #Put a period to bad periods για τη νόσο Von Willebrand

Στη φωτογραφία ο κ. Ζαχαρίας Ραγκούσης (πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος Pfizer Hellas), ο κ. Δημήτρης Κοντοπίδης (α’ αντιπρόεδρος Ένωσης Ασθενών Eλλάδας), η κα Κατερίνα Κουτσογιάννη (πρόεδρος Ένωσης Ασθενών Ελλάδας), ο κ. Άλμπερτ Μπουρλά (πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλoς Pfizer Inc), ο κ. Νίκος Δέδες (γενικός γραμματέας Ένωσης Ασθενών Ελλάδας), ο κ. Δημήτρης Αθανασίου (μέλος Ένωσης Ασθενών Ελλάδας) και ο κ. Αντώνης Φουστέρης (διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων Pfizer Hellas).

ΣΥΝΆΝΤΗΣΗ ΕΡΓΑΣΊΑΣ πραγματοποιήθηκε μεταξύ του δρα Άλμπερτ Μπουρλά, CEO της Pfizer, και της Ένωσης Ασθενών Ελλάδας, κατά τη διάρκεια της οποίας συζητήθηκαν οι προτεραιότητες και τα προβλήματα που αντιμετωπίζει η κοινότητα των ασθενών σε τοπικό, αλλά και διεθνές επίπεδο. Από την Ένωση Ασθενών συμμετείχαν η Κατερίνα Κουτσογιάννη (πρόεδρος), ο Νίκος Δέδες (γενικός γραμματέας), ο Δημήτρης Κοντοπίδης (α΄ αντιπρόεδρος) και ο Δημήτρης Αθανασίου (μέλος). Κατά τη διάρκεια της συνάντησης οι εκπρόσωποι των ασθενών και ο δρ Μπουρλά είχαν τη δυνατότητα να συζητήσουν για τα διδάγματα που προέκυψαν από την πανδημία και τις προκλήσεις που καλούνται να αντιμετωπίσουν τα συστήματα Υγείας στην μετα-Covid-19 εποχή, προκειμένου να καλύψουν τα κενά στη φροντίδα υγείας των χρονίως πασχόντων. Επιπλέον, παρουσιάστηκαν οι πρωτοβουλίες που έχει αναλάβει η Ένωση Ασθενών Ελλάδας, συμμετέχοντας ενεργά στη χάραξη και υλοποίηση των πολιτικών στον τομέα της πρόληψης και της δημόσιας υγείας. Παράλληλα, οι εκπρόσωποι της Ένωσης είχαν την ευκαιρία να ενημερωθούν από τον δρα Μπουρλά για τους τρόπους με τους οποίους η Pfizer συμβάλλει στην εξάλειψη των ανισοτήτων στην

Στο νέο εταιρικό ιστότοπο της Novo Nordisk Hellas, www.novonordisk.gr, αναρτώνται διαρκώς νέες θέσεις εργασίας, είτε σε τοπικό είτε σε παγκόσμιο επίπεδο, με στόχο οι ενδιαφερόμενοι να έχουν άμεση πρόσβαση σε νέες ευκαιρίες σταδιοδρομίας, στην εταιρεία Novo Nordisk. Παράλληλα, ο επισκέπτης του ιστότοπου έχει τη δυνατότητα να ενημερωθεί για την περιβαλλοντική στρατηγική και δράση της εταιρείας Novo Nordisk (πρόγραμμα Circular for Zero), για το κοινωNEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

υγεία, αλλά και για τις δράσεις της εταιρείας στον τομέα της εγγραμματοσύνης της Υγείας με τη χρήση νέων τεχνολογιών και τεχνητής νοημοσύνης. Ο δρ Άλμπερτ Μπουρλά δήλωσε σχετικά: «Οι ασθενείς βρίσκονται στον πυρήνα της δραστηριότητάς μας και καθετί που κάνουμε πρέπει να προσδίδει αξία σε εκείνους και κατ’ επέκταση στην κοινωνία. Χρησιμοποιούμε την επιστήμη και την καινοτομία για να αλλάξουμε προς το καλύτερο τις ζωές των ίδιων, αλλά και των ανθρώπων που βρίσκονται γύρω τους. Αυτή είναι και η κινητήριος δύναμη πίσω από τον εταιρικό μας σκοπό: να καινοτομούμε για να αλλάξουμε τις ζωές των ασθενών». Η πρόεδρος της Ένωσης Ασθενών Ελλάδας, Αικατερίνη Κουτσογιάννη, ανέφερε: «Η συνάντηση των εκπροσώπων της Ένωσης Ασθενών Ελλάδας με τον CEO της Pfizer, δρα Άλμπερτ Μπουρλά, έδωσε μια μοναδική ευκαιρία να συζητηθούν θέματα που απασχολούν την κοινότητα των ασθενών, αλλά και το σύνολο της κοινωνίας εν γένει. Αυτό που έγινε αμέσως αντιληπτό από την κουβέντα μας ήταν πως οι συμπράξεις και οι συνεργασίες όλων των εταίρων μπορούν να οδηγούν σε αποτελέσματα ωφέλιμα για όλη την κοινωνία, γεγονός ιδιαίτερα σημαντικό σε περιόδους κρίσης, όπως η περίοδος της πανδημίας που διανύουμε».

νικό έργο της εταιρείας ανά την υφήλιο, καθώς και να διαβάσει τα τελευταία νέα της Novo Nordisk Hellas αλλά και τις τελευταίες εξελίξεις στην καταπολέμηση των νόσων του σακχαρώδη διαβήτη, της παχυσαρκίας, της αιμορροφιλίας και των αναπτυξιακών διαταραχών. Επισκεφθείτε σήμερα τον ιστότοπο www.novonordisk.gr και μείνετε συντονισμένοι. «Οδηγούμε την αλλαγή για να νικήσουμε το σακχαρώδη διαβήτη και άλλα σοβαρά χρόνια νοσήματα»

Το περιεχόμενο του ιστότοπου www. novonordisk.gr επιμελήθηκε το ιατρικό τμήμα της Novo Nordisk Ελλάς ΕΠΕ και απευθύνεται αποκλειστικά στο ελληνικό και κυπριακό κοινό. Αυτές οι πληροφορίες προορίζονται για γενική πληροφόρηση και ενημέρωση του κοινού και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να υποκαταστήσουν τη συμβουλή γιατρού ή άλλου αρμοδίου επαγγελματία υγείας. Για οποιαδήποτε ιατρική συμβουλή, σας παρακαλούμε να απευθυνθείτε στον γιατρό σας.

ΜΙΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ ΔΙΆΚΡΙΣΗ απέσπασε η CSL Behring στα φετινά Social Media Awards, καθώς βραβεύτηκε με Silver award στην κατηγορία Best in Beauty, Health & Pharma για την καμπάνια #Put a period to bad periods, για τη νόσο Von Willebrand. Τα βραβεία Social Media Awards ξεχωρίζουν και επιβραβεύουν κάθε χρόνο τις βέλτιστες πρακτικές, τις καινοτόμες δράσεις και τις αποτελεσματικές πρωτοβουλίες digital marketing. Η CSL Behring, σε συνεργασία με τη Humble Digital Agency, δημιούργησε και λάνσαρε την καμπάνια ευαισθητοποίησης για τη νόσο Von Willebrand, τον πιο κοινό τύπο αιμορραγικής διαταραχής, τον περασμένο Απρίλιο. Με ενέργειες κατά κύριο λόγο σε Instagram, Facebook και YouTube, και μήνυμα το #Put a period to bad periods, η pop art καμπάνια στοχεύει να εγείρει τον προβληματισμό και να παροτρύνει τις γυναίκες κάθε ηλικίας που ταλαιπωρούνται από εξαιρετικά έντονη εμμηνόρροια να απευθυνθούν στο γυναικολόγο τους, προκειμένου να αντιμετωπίσουν τα συμπτώματα της νόσου και να απαλλαχθούν από την καθημερινή σωματική καταπόνηση. Η vόσος Von Willebrand (Von Willebrand disease, VWD) εκτιμάται ότι μπορεί να επηρεάζει έως και το 1% του παγκόσμιου πληθυσμού, ενώ έως και 24% των γυναικών με έντονους πόνους περιόδου και μεγάλης διάρκειας αιμορραγία ενδέχεται να πάσχουν από τη νόσο αυτή. Είναι γεγονός ότι πολλές γυναίκες δεν γνωρίζουν καν ότι πάσχουν από τη νόσο Von Willebrand, λόγω της μη συσχέτισής της με την αυξημένη ροή αίματος κατά την έμμηνο ρύση, ένα σύμπτωμα που ταλαιπωρεί πολλές γυναίκες παγκοσμίως, επηρεάζοντας καθοριστικά την ποιότητα ζωής τους. Με αφορμή τη βράβευση, η Μαριάννα Κωνσταντινίδη, γενική διευθύντρια της CSL Behring στην Ελλάδα, δήλωσε: «Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι και περήφανοι για αυτή μας τη διάκριση στα Social Media Awards 2021. Για εμάς στη CSL Behring είναι πολύ σημαντικό το ότι καταφέραμε μέσα από την καμπάνια #Put a period to bad periods για τη νόσο Von Willebrand, να αναδείξουμε την αξία της ορθής ενημέρωσης και της σωστής θεραπευτικής αντιμετώπισης, πιστοί στις αρχές της ασθενοκεντρικότητας και της κοινωνικής προσφοράς. Δεσμευόμαστε ότι θα συνεχίσουμε να εργαζόμαστε προς αυτή την κατεύθυνση, έχοντας πάντα ως επίκεντρο τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών».

health

Ρεπορτάζ |

εμβολιασμός παρέχει υψηλή προστασία και έναντι του στελέχους Δέλτα του SARSCoV-2, σύμφωνα με τα συμπεράσματα μελέτης του ΕΚΠΑ για την ανοσολογική απόκριση μετά τον πλήρη εμβολιασμό. Ειδικότερα, η Θεραπευτική Κλινική της Ιατρικής Σχολής του ΕΚΠΑ, από την αρχή των εμβολιασμών του ελληνικού πληθυσμού, ξεκίνησε εκτενή προοπτική μελέτη καταγραφής της ανοσολογικής απόκρισης στον εμβολιασμό έναντι του SARS-CoV-2. Συγκεκριμένα σκοπός της προοπτικής μελέτης NCT04743388 που γίνεται στο Νοσοκομείο «Αλεξάνδρα» είναι η εκτίμηση της κινητικής των αντισωμάτων έναντι του RBD της πρωτεΐνης Spike(S-RBD)και των εξουδετερωτικών αντισωμάτων (NAbs)έναντι του ιού SARS-CoV-2 σε υγειονομικούς, ενήλικες από 70 έως 90 ετών και ασθενείς με νεοπλασματικές παθήσεις μετά τον εμβολιασμό τους με το εμβόλιο mRNA BNT162b2 (ComirnatyTM) των Pfizer/ BioNTech. Τα αντισώματα που ανιχνεύονται με τις διαθέσιμες εμπορικά τεχνικές αναφέρονται στο αρχικό στέλεχος του SARS-CoV-2, το στέλεχος της Wuhan. Μπορούν όμως τα αντισώματα αυτά να εξουδετερώσουν άλλες μεταλλάξεις, όπως η Δέλτα, που κυριαρχεί αυτή τη στιγμή στη χώρα μας; Στη μελέτη του ΕΚΠΑ οι ερευνητές μέτρησαν το μέγεθος και το εύρος των αντισωμάτων έναντι της πρωτεΐνης Spike του κορoνοϊού και την εξουδετερωτική ικανότητά τους έναντι του αρχικού στελέχους του ιού (στέλεχος Wuhan-WA1) και 3 παραλλαγών του ιού (alpha-B.1.1.7, beta-B.1.351 και delta-B.1.617.2), οι

ΜΕΛΈΤΗ ΕΚΠΑ:

«Ο εμβολιασμός παρέχει υψηλή προστασία και έναντι της Δέλτα» οποίες διαφέρουν κατά ένα έως τρία αμινοξέα εντός του υποδοχέα RBD. Οι μετρήσεις έγιναν σε 3 ομάδες εθελοντών: (α)55 υγιείς λήπτες δύο δόσεων του εμβολίου BNT162b2 mRNA (Pfizer/BioNTech), 3 μήνες μετά τον πλήρη εμβολιασμό τους· (β) 5 ασθενείς που ανάρρωσαν μετά από Covid-19 και έλαβαν την πρώτη και μόνη δόση του εμβολίου BNT162b2 mRNA σε διάστημα 6-10 μήνες μετά την έναρξη των συμπτωμάτων (οι μετρήσεις και εδώ έγιναν 3 μήνες μετά τη δόση του εμβολίου)· (γ) 23 ασθενείς που ανάρρωσαν από

Covid-19, σε διάμεση περίοδο 2 μήνες μετά την έναρξη των συμπτωμάτων. Η μελέτη έγινε σε συνεργασία με την ομάδα ρετροϊών του National Cancer Institute των ΗΠΑ (καθηγητές Γεώργιος Παυλάκης και Barbara Felber) και τα κυριότερα αποτελέσματά της, που δημοσιεύθηκαν στο έγκριτο επιστημονικό περιοδικό American Journal of Hematology, αναλύουν οι συντονιστές της μελέτης, καθηγητές του ΕΚΠΑ Ευάγγελος Τέρπος (καθηγητής Αιματολογίας) και Θάνος Δημόπουλος (πρύτα-

νης ΕΚΠΑ). Επιπλέον στη συγγραφή της δημοσίευσης μετείχαν και οι Margherita Rosati , Mahesh Agarwal, Ευάγγελος Καραλής, Jenifer Bear, Robert Burns, Xintao Hu, Δημήτριος Παπαδημητρίου, Ιωάννης Ντάνασης-Σταθόπουλος και Ιωάννης Τρουγκάκος. Και στις τρεις ομάδες που μελετήθηκαν παρατηρήθηκε ισχυρή αντισωματική απάντηση έναντι της πρωτεΐνης Spike-RBD του στελέχους WA1. Παρόμοια επίπεδα αντισωμάτων εντοπίστηκαν στους υγιείς πλήρως εμβολιασμένους και στους

ασθενείς μετά ανάρρωση από Covid-19, ενώ 12 φορές υψηλότερο επίπεδο αντισωμάτων εντοπίστηκε στα άτομα που νόσησαν από Covid-19 και έκαναν και τη μία δόση του εμβολίου, ως αποτέλεσμα μιας ισχυρής αναμνηστικής απόκρισης σε αυτή την ομάδα. Σε σύγκριση με τις απαντήσεις κατά του WA1, τα αντισώματα που προκλήθηκαν από το εμβόλιο έδειξαν χαμηλότερη αναγνώριση του Spike-RBD στις παραλλαγές alpha και delta και μείωσαν σημαντικά τη δέσμευση του Spike-RBD στην παραλλαγή beta.

Μελέτη: Η επίδραση στη σωματική και ψυχική υγεία μετά από νοσηλεία

επίδραση της Covid-19 στη σωματική και ψυχική υγεία και στην ικανότητα για εργασία σε ασθενείς που χρειάστηκαν νοσηλεία δεν έχει μελετηθεί επαρκώς. Στόχος αυτής της μελέτης που δημοσιεύτηκε στο έγκριτο περιοδικό Lancet Respiratory Medicine ήταν να προσδιορίσει την επίδραση της νόσου Covid-19 στην υγεία και στο εργασιακή κατάσταση σε ασθενείς που χρειάστηκαν νοσηλεία καθώς και να προσδιοριστούν οι παράγοντες που σχετίζονται με την ανάκαμψη από τη νόσο και να περιγραφούν οι διαφορετικοί φαινότυποι που σχετίζονται με την αποκατάσταση. Οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής Ελένη Κορομπόκη και Θάνος Δημόπουλος (Πρύτανης ΕΚΠΑ) αναφέρουν ότι πρόκειται για τη μελέτη PHOSP- Covid (Post-hospitalization Covid-19 study), μια πολυκεντρική μελέτη στην οποία εντάχθηκαν ασθενείς άνω των 18 ετών που νοσηλεύτηκαν σε νοσοκομεία του Ηνωμένου Βασιλείου λόγω Covid-19 και οι οποίοι αξιολογήθηκαν σε διάστημα δύο έως επτά μηνών μετά την έξοδό τους από το νοσοκομείο. Η αξιολόγηση περιλάμβανε την αναλυτική καταγραφή των συμπτωμάτων,

της φυσικής κατάστασης και βιοχημικών παραμέτρων από τις εξετάσεις αίματος. Στη μελέτη εντάχθηκαν 1.077 ασθενείς που εξήλθαν από το νοσοκομείο μεταξύ 5 Μαρτίου και 30 Νοεμβρίου του 2020. Η μέση ηλικία ήταν τα 58 έτη, 36% των συμμετεχόντων ήταν γυναίκες και 69% ανήκαν στη λευκή φυλή. Από το συνολικό πληθυσμό, το 27% των ασθενών χρειάστηκαν διασωλήνωση κατά τη διάρκεια της νοσηλείας τους και 50% είχαν τουλάχιστο δύο συννοσηρότητες. Κατά τη διάρκεια της παρακολούθησης, σε σύνολο 830 συμμετεχόντων, μόνο 29% ένιωθαν ότι είχαν επανακάμψει πλήρως, ενώ 20% είχαν εμφανίσει κάποια μορφή αναπηρίας που δεν προϋπήρχε. Σε σύνολο 641 ασθενών 19% αναγκάστηκαν να αλλάξουν επάγγελμα λόγω προβλημάτων υγείας. Οι παράγοντες που σχετίστηκαν με χειρότερη ανάκαμψη από τη νόσο μετά τη νοσηλεία ήταν το γυναικείο φύλο, η μέση ηλικία (40-59 έτη) και η παρουσία δύο ή περισσότερων συννοσηροτήτων. Το μέγεθος της εμμένουσας επιβάρυνσης ήταν σημαντικό στους ασθενείς που νόσησαν πιο σοβαρά. NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

health

Η μελέτη του ΕΚΠΑ δείχνει: • Ο εμβολιασμός παρέχει υψηλή προστασία και έναντι του στελέχους delta του SARS-CoV-2, αφού προκαλεί την παραγωγή πολύ υψηλών τίτλων εξουδετερωτικών αντισωμάτων έναντι του αρχικού στελέχους WA1. • Ο αναμνηστικός εμβολιασμός κατά του SARS-CoV-2 αυξάνει το ύψος των αντισωμάτων κατά του WA1 και, ως εκ τούτου, την αυξημένη ικανότητα αναγνώρισης της παραλλαγής delta. • O εμβολιασμός με μια δόση εμβολίου όσων έχουν νοσήσει από Covid-19, 6-10 μήνες μετά τη νόσησή τους, τους παρέχει πλήρη προστασία έναντι της παραλλαγής delta.

Αντίθετα, τα αντισώματα έναντι της Spike-RBD στους λήπτες του εμβολίου μετά από ανάρρωση από Covid-19 αλλά και σε όσους ανέρρωσαν μετά από λοίμωξη Covid-19 έδειξαν παρόμοια ισχυρή δέσμευση στην πρωτεΐνη Spike-RBD όλων των παραλλαγών alpha, beta και delta. Το αίμα των συμμετεχόντων μελετήθηκε και για την εξουδετερωτική του δράση (εξουδετερωτικά αντισώματα) έναντι του αρχικού στελέχους WA1 και των 3 παραλλαγών. Βρέθηκε μια ισχυρή άμεση συσχέτιση μεταξύ των εξουδετερωτικών αντισωμάτων έναντι του στελέχους WA1 και της παραλλαγής delta, δείχνοντας ότι τα άτομα με υψηλούς τίτλους εξουδετερωτικών αντισωμάτων (που επιτυγχάνονται με τον εμβολιασμό) κατά του WA1 εξουδετερώνουν α-

ποτελεσματικά και την delta παραλλαγή. Ωστόσο βρέθηκαν κάποιες διαφορές μεταξύ των τριών ομάδων που μελετήθηκαν. Τα εξουδετερωτικά αντισώματα που παράγονται από τον εμβολιασμό έχουν 20% περίπου μικρότερη αποτελεσματικότητα έναντι της παραλλαγής delta σε σχέση με το αρχικό στέλεχος του ιού WA1. Αντίθετα, τα αντισώματα που προκαλούνται από τη λοίμωξη SARS-CoV-2 έχουν καλύτερη λειτουργία εξουδετέρωσης για την παραλλαγή delta, ενώ ο εμβολιασμός όσων ανάρρωσαν από Covid-19 ήταν σε θέση να αυξήσει το επίπεδο και να διατηρήσει το εύρος της εξουδετέρωσης των αντισωμάτων έναντι της παραλλαγής delta, παρέχοντας πλήρη εξουδετέρωση του μεταλλαγμένου ιού.

λόγω Covid Προσδιορίστηκαν τέσσερις διαφορετικοί φαινότυποι σε σχέση με τη βαρύτητα της επιβάρυνσης της σωματικής και ψυχικής υγείας: σε σύνολο 767 ασθενών 17% είχαν πολύ σοβαρή επιβάρυνση, 21% σοβαρή, 17% μέτρια αλλά με γνωσιακές διαταραχές και 46% ήπια. Η εμμένουσα αύξηση της C-αντιδρώσας πρωτεΐνης, ενός δείκτη φλεγμονής, σχετίστηκε σημαντικά με το βαθμό της ψυχικής και σωματικής επιβάρυνσης. Οι ερευνητές της μελέτης κατέληξαν ότι διαφορετικοί παράγοντες όπως το γυναικείο φύλο, η μέση ηλικία, η βαρύτητα της νόσησης κατά την οξεία φάση και η παρουσία δύο ή περισσότερων συννοσηροτήτων σχετίζεται με τέσσερις διαφορετικούς φαινότυπους ανάκαμψης μετά από νοσηλεία λόγο νόσου Covid-19. Στην καθ’ ημέρα κλινική πράξη απαιτείται μια στενή προσέγγιση των ασθενών με Covid-19 στηριζόμενη σε διεπιστημονική συνεργασία, η οποία θα πρέπει να ξεκινά κατά την οξεία φάση της νόσου. Επιπλέον απαιτείται η ευρεία πρόσβαση των ασθενών στα post Covid-19 ιατρεία, η δυνατότητα διαστρωμάτωσης της περίθαλψης και της αποκατάστασης, ενώ η πρόληψη παίζει καθοριστικό ρόλο στην αποφυγή των σωματικών και ψυχικών επιπτώσεων της Covid-19. NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

Αυτοάνοσες αντιδράσεις και αυτοαντισώματα σε ασθενείς με κορονοϊό

άνω από ενάμιση χρόνο μετά την πανδημία της Covid-19, παραμένουν πολλές άγνωστες πτυχές και ασάφειες σχετικά με την αντίδραση του ανοσοποιητικού στον SARS-CoV-2,. Μερικοί άνθρωποι εμφανίζουν σοβαρή ή θανατηφόρα αντίδραση στη μόλυνση από τον ιό, ενώ άλλοι δεν εμφανίζουν συμπτώματα ή αυτά είναι πολύ ελαφρά. Μερικοί άνθρωποι αναρρώνουν γρήγορα ενώ άλλοι βιώνουν μακροχρόνιες επιπλοκές, τη λεγόμενη «μακρά Covid», με συμπτώματα που επιμένουν για πολύ καιρό μετά την ανάρρωση από τα αρχικά στάδια της ασθένειας. Οι ερευνητές έχουν αρχίσει να κατανοούν σε σημαντικό βαθμό πώς το ανθρώπινο ανοσοποιητικό σύστημα συμβάλλει στις ποικίλες αντιδράσεις απέναντι στον Covid-19. Έτσι, φαίνεται ότι η ανάπτυξη αυτοαντισωμάτων μπορεί να βρίσκεται πίσω από ορισμένες από αυτές τις επιπλοκές. Τα αυτοαντισώματα είναι αντισώματα που παράγονται από το ανοσοποιητικό σύστημα και που στοχεύουν -λανθασμένα- φυσιολογικούς ιστούς του σώματος. Τα αυτοαντισώματα βρίσκονται σε ένα ευρύ φάσμα αυτοάνοσων ασθενειών, όπως ο συστηματικός ερυθηματώδης λύκος, αγγειίτιδες, η ρευματοειδής αρθρίτιδα κ.ά. Πολλοί άνθρωποι όμως με χαμηλά επίπεδα αυτοαντισωμάτων στο αίμα τους δεν έχουν εμφανή συμπτώματα ή επιπλοκές από όργανα. Οι καθηγητές της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Ευστάθιος Καστρίτης και Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ) αναφέρουν ότι μία πρόσφατη μελέτη διαπίστωσε ότι τα αυτοαντισώματα που υπήρχαν πριν από τη μόλυνση με τον SARS-CoV-2 μπορεί να ευθύνονται για το 20% ή περισσότερο των σοβαρών ή θανατηφόρων περιπτώσεων Covid-19. Οι επιστήμονες αναρωτήθηκαν εάν η μόλυνση με τον SARS-CoV-2 θα μπορούσε επίσης να οδηγήσει στην παραγωγή αυτοαντισωμάτων σε άτομα που δεν τα είχαν πριν αρρωστήσουν. Για να εξετάσουν αυτό το ερώτημα, οι ερευνητές εξέτασαν μια σειρά αυτοαντισωμάτων σε δείγματα αίματος από σχεδόν 150 άτομα που νοσηλεύτηκαν με Covid-19 και 41 υγιείς εθελοντές. Τα αποτελέσματα δημοσιεύθηκαν στο έγκυρο περιοδικό Nature Communications. Οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι περίπου οι μισοί άνθρωποι που νοσηλεύονταν με σοβαρή Covid-19 είχαν τουλάχιστον έναν τύπο αυτοαντισωμάτων στην κυκλοφορία του αίματός

τους. Αντίθετα, μόνο το 15% των υγιών μαρτύρων είχε τέτοια αντισώματα. Σε περίπου 50 από τα άτομα με Covid-19 έλαβαν δείγματα αίματος σε περισσότερες από μία ημέρες, συμπεριλαμβανομένης της ημέρας που νοσηλεύτηκαν για πρώτη φορά. Οι επιστήμονες διαπίστωσαν ότι περίπου το 20% από αυτούς τους ασθενείς δεν είχαν αυτοαντισώματα όταν εισήχθησαν για πρώτη φορά στο νοσοκομείο αλλά τα ανέπτυξαν κατά τη διάρκεια της ασθένειάς τους. Σε ορισμένους ασθενείς, τα επίπεδα των αυτοαντισωμάτων ήταν πολύ υψηλά, κοντά στα επίπεδα που παρατηρούνται σε αυτοάνοσες ασθένειες. Οι κοινοί στόχοι αυτών των εσφαλμένα κατευθυνόμενων αντισωμάτων περιλάμβαναν πρωτεΐνες του ανοσοποιητικού συστήματος όπως οι κυτταροκίνες, οι οποίες κανονικά βοηθούν στο συντονισμό της ανοσολογικής ανταπόκρισης. Οι μηχανισμοί πίσω από την παραγωγή τέτοιων αυτοαντισωμάτων δεν είναι ακόμη σαφείς. Η εκτεταμένη και μακροπρόθεσμη φλεγμονή κατά τη διάρκεια της σοβαρής Covid-19 μπορεί να προκαλέσει το ανοσοποιητικό σύστημα να παράγει αντισώματα έναντι τμημάτων του ιού που κανονικά δεν θα αναγνώριζε. Μερικά από αυτά τα τμήματα των πρωτεϊνών του ιού μπορεί να μοιάζουν αρκετά με ανθρώπινες πρωτεΐνες και τελικά να προκαλέσουν την παραγωγή αυτοαντισωμάτων. Η υπερβολική φλεγμονή θα μπορούσε επίσης να ενισχύσει την παραγωγή αυτοαντισωμάτων που υπήρχαν προηγουμένως, αλλά σε πολύ χαμηλά επίπεδα. Ο εμβολιασμός όμως κατά της Covid-19 είναι πολύ λιγότερο φλεγμονώδης από τη μόλυνση με τον ιό ενώ εκθέτει το ανοσοποιητικό σε λιγότερες ιϊκές πρωτεΐνες (μόνο την πρωτεΐνη ακίδα) σε σχέση με τη μόλυνση από το ίδιο τον ιό. Σε μια ξεχωριστή μελέτη που εξέτασε τον εμβολιασμό έναντι της Covid, κανένας από τους υγιείς εθελοντές δεν ανέπτυξε αυτοαντισώματα. Η ερευνητικής ομάδα εξετάζει ακόμα εάν τα αυτοαντισώματα που παράγονται κατά τη διάρκεια της Covid-19 θα μπορούσαν να οδηγήσουν στην ανάπτυξη αυτοάνοσων νοσημάτων αργότερα, μετά την ανάρρωση από τη λοίμωξη. Απαιτείται επίσης περισσότερη έρευνα για να κατανοήσουμε πώς τα αυτοαντισώματα συμβάλλουν στα συμπτώματα της Covid-19.

health

Affidea

Έλεγχος οστεοπόρωσης σε προνομιακή τιμή

ροληπτικό έλεγχο οστεοπόρωσης σε προνομιακή τιμή προσφέρει, έως τις 31 Οκτωβρίου, ο όμιλος διαγνωστικών κέντρων Affidea στο πλαίσιο της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης του. Συγκεκριμένα, το πακέτο εξετάσεων περιλαμβάνει: • Ολική (OH) 25 βιταμίνη D • Μέτρηση οστικής πυκνότητας οσφυϊκής μοίρας σπονδυλικής στήλης • Και δωρεάν ένα ακόμη σημείο της επιλογής σας. Επικοινωνήστε με το Διαγνωστικό Κέντρο της Affidea που σας εξυπηρετεί για περισσότε-

ρες πληροφορίες και προγραμματίστε το ραντεβού σας υπό συνθήκες πλήρους ασφάλειας. Μην παραμελείτε την σκελετική υγεία και ενημερωθείτε για το πώς μπορείτε να εξασφαλίσετε μια ποιοτική ζωή,σημειώνει η Affidea. Προσθέτει ακόμη ότι η Affidea, πάντα πιστή στο όραμα και στις αξίες της, παρέχει υπηρεσίες υγείας υψηλής ποιοτικής στάθμης για όλους, εντάσσοντας τις προσφορές στο πλαίσιο της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της. Η Παγκόσμια ημέρα για την οστεοπόρωση καθιερώθηκε κάθε χρόνο στις 20 Οκτωβρίου για να ενημερώσει και να ευαισθητοποιήσει τον πληθυ-

πολογιστικό μοντέλο για την επιτήρηση και διαχείριση της νόσου Covid-19 καθώς και για τον υπολογισμό των αναγκών σε κλίνες ΜΕΘ ανέπτυξαν επιστήμονες του πμίλου Βιοιατρική. Πρόκειται για ένα νέο και ολοκληρωμένο εργαλείο επιδημιολογικής επιτήρησης της νόσου Covid-19 το οποίο ανέπτυξαν οι επιστήμονες του Κέντρου Προληπτικής Ιατρικής και Μακροβιότητας του ομίλου. Με βάση τα δεδομένα που ανακοινώνει καθημερινά ο Εθνικός Οργανισμός Δημόσιας Υγείας (ΕΟΔΥ) σχετικά με την πορεία της πανδημίας στη χώρα, η επιστημονική ομάδα που αποτελείται από το βιοπληροφορικό Δημήτρη Νικολούδη, τη βιοχημικό/μοριακή βιολόγο Ασημίνα Χιωνά, και τον παθολόγο / ηπατολόγο Δημήτριο Κουντουρά, ανέπτυξε ένα σύστημα αξιολόγησης (benchmark) της επάρκειας των καθημερινών τεστ Covid (PCR και Rapid), ούτως ώστε τα αποτελέσματα που προκύπτουν να είναι σταθερά αντιπροσωπευτικά της πραγματικής εξάπλωσης του ιού στην επικράτεια. Όταν το υπολογιστικό μοντέλο επιβεβαιώνει ότι έχει εξασφαλιστεί επαρκής αριθμός καθημερινών τεστ, τότε γίνεται εφικτός ο έγκαιρος προσδιορισμός και η έγκαιρη προειδοποίηση, με ορίζοντα δύο εβδομάδων, για τις καθημερινές ανάγκες που θα προκύψουν μελλοντικά σε κλίνες ΜΕΘ Covid-19. Το προβλεπτικό μοντέλο 2 εβδομάδων που αναπτύχθηκε έδειξε αναδρομική ακρίβεια με απόκλιση μόλις +/- 7 κλινών ΜΕΘ Covid μεσοσταθμικά, συγκρίνοντας τις προβλέψεις με τα πραγματικά επιδημιολογικά στοιχεία που δόθηκαν δημοσίως μέσα σε διάστημα 10 μηνών (17/10/2020 με 8/8/2021), περιλαμβανομένων και των δύο μεγάλων κυμάτων της πανδημίας. Συνεπικουρικά των προβλέψεων, το τελικό μοντέλο παρέχει και μαθηματικά εργαλεία για επαυξημένη επίγνωση της επιδημιολογικής κατάστασης, π.χ. της νοσηρότητας ή της εξάπλωσης του ιού, συμπεριλαμβανομένης της επίδρασης των νέων μεταλλάξε-

μηνόπαυση. Μία στις πέντε γυναίκες άνω των 50 ετών πάσχουν από οστεοπόρωση και 1 στις 3 από τις πάσχουσες θα υποστεί κάταγμα. Το σημαντικότερο όλων είναι ότι το 75% των γυναικών που έχουν οστεοπόρωση δεν το γνωρίζουν!

Σύγκριση μεταξύ της πρόβλεψης 2 εβδομάδων και των πραγματικών καθημερινών αναγκών σε κλίνες ΜΕΘ Covid-19 στην Ελλάδα, στο διάστημα 17/10/2020 - 8/8/2021 140 120 100 80 60 40 20 0

17 /1 0/ 20 2 1/ 11 0 /2 16 02 0 /1 1/ 20 2 1/ 12 0 /2 16 02 0 /1 2/ 20 31 20 /1 2/ 20 20 15 /1 /2 02 30 1 /1 /2 02 14 1 /2 /2 02 1 1/ 3/ 20 21 16 /3 /2 02 31 1 /3 /2 02 15 1 /4 /2 02 30 1 /4 /2 02 15 1 /5 /2 02 30 1 /5 /2 02 14 1 /6 /2 02 29 1 /6 /2 02 14 1 /7 /2 02 29 1 /7 /2 02 1

Υπολογιστικό μοντέλο προβλέπει τις ανάγκες σε κλίνες ΜΕΘ

Καθημερινές ανάγκες σε κλίνες ΜΕΘ Covid-19

ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

σμό σχετικά με τους κινδύνους που αντιμετωπίζει από την οστεοπόρωση. Η οστεοπόρωση είναι μία νόσος που χαρακτηρίζεται από σταδιακή απώλεια οστικής μάζας, με αποτέλεσμα τα οστά να γίνονται εύθραυστα και λεπτά και ως εκ τούτου να παρατηρούνται συχνά κατάγματα. Δεν υπάρχουν εμφανή φυσικά σημεία της οστεοπόρωσης, με συνέπεια να παραμένει «σιωπηλή» και απαρατήρητη για αρκετά χρόνια, εάν δεν ελεγχθεί ειδικά. Στις γυναίκες η απώλεια της οστικής μάζας επιταχύνεται τα 10 πρώτα χρόνια μετά την εμ-

Ημερομηνία Πραγματικές καθημερινές ανάγκες σε ΜΕΘ Covid-19 Πρόβλεψη 2 εβδομάδων των καθημερινών αναγκών σε ΜΕΘ Covid-19 Σύγκριση των προβλέψεων των καθημερινών αναγκών σε κλίνες ΜΕΘ Covid-19 με τα πραγματικά επιδημιολογικά στοιχεία που δόθηκαν δημοσίως μέσα σε διάστημα 10 μηνών (17/10/2020 με 8/8/2021), περιλαμβανομένων και των δύο μεγάλων κυμάτων της πανδημίας

ων και του εμβολιασμού. Η σχετική μελέτη δημοσιεύθηκε στο περιοδικό Scientific Reports (https://www.nature.com/articles/ s41598-021-99543-y) και υπολογίζει ότι στη χώρα μας διενεργείται

ικανός αριθμός τεστ, σταθερά από τα τέλη Αυγούστου του 2020, καθώς και ότι η νοσηρότητα του ιού Sars-Cov2 φαίνεται να έχει μειωθεί κατά 10 φορές από την αρχή της πανδημίας μέχρι σήμερα.

Ειδικός σύμβουλος ο καθηγητής Δημήτρης Βλαχάκος Τη συνεργασία του με τον ομότιμο καθηγητή Παθολογίας - Νεφρολογίας στην Ιατρική Σχολή του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Δημήτρη Βλαχάκο, ανακοίνωσε ο Όμιλος Βιοιατρική. Ο κ.Βλαχάκος, ο οποίος αναλαμβάνει επιστημονικός σύμβουλος Νεφρολογίας και Υπέρτασης, έχει μετεκπαιδευθεί στην Εσωτερική Παθολογία, Νεφρολογία και Υπέρταση στο Harvard University School of Medicine και στο Boston University Μedical Center. Υπήρξε ιδρυτής και υπεύθυνος της Νεφρολογικής Μονάδας και της Μονάδας Υπέρτασης της Β’ Προπαιδευτικής Παθολογικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών στο Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο «Αττικόν» από την εποχή της ίδρυσής της το 2003. Είναι μέλος ελληνικών και διεθνών ιατρικών συλλόγων, μεταξύ των οποίων ο Ιατρικός Σύλλογος Αθηνών, η Ελληνική Νεφρολογική Εταιρεία, η Ελληνική Αντιϋπερτασική Εταιρεία,

η Ελληνική Εταιρεία Μελέτης Υπέρτασης, το Ελληνικό Κολλέγιο Νεφρολογίας και Υπέρτασης (ιδρυτικό μέλος), η Ελληνική Εταιρεία Μελέτης και Αντιμετώπισης του Μεταβολικού Συνδρόμου και Συνοδών Διαταραχών (ιδρυτικό μέλος), η Massachusetts Medical Society, η American Medical Association, η American Society of Nephrology, η European Renal Association - European Dialysis and Transplant Society, η International Society of Nephrology και η European Society of Hypertension. Έχει συγγράψει 50 και πλέον δημοσιεύσεις / κεφάλαια βιβλίων στα ελληνικά και πάνω από 100 ξενόγλωσσες δημοσιεύσεις σε διεθνή επιστημονικά περιοδικά και βιβλία. Ο Όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ επενδύει σημαντικά στις επιστημονικές συνεργασίες και έχει θέσει στο επίκεντρο των δραστηριοτήτων του 10μελές επιστημονικό συμβούλιο, υπό την προεδρία της ομότιμης καθηγήτριας Δημόσιας Υγείας ΕΣΔΥ κας Τζένης Κρεμαστινού.

NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

The Insurers Company!!! 14, Amfitheas Av. & Agion Anargiron Str., P.C.: 175 64, Palaio Faliro | Athens | Greece

TEL: (0030) 210-9764307 e-mail: office@euroins.gr | website: www.euroins.gr

Τεχνολογία |

πιταχύνει η Τράπεζα Πειραιώς τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Ειδικότερα συνεργάζεται με την Accenture και τη Microsoft για την επιτάχυνση του ψηφιακού της μετασχηματισμού, εφαρμόζοντας μια cloud-first προσέγγιση με στόχο την ενίσχυση της θέσης της Τράπεζας Πειραιώς ως ενός χρηματοοικονομικού οργανισμού νέας γενιάς, τροφοδοτούμενου από τεχνολογία αιχμής cloud, με στόχο να παρέχει ανωτέρου επιπέδου τραπεζική εμπειρία. Η μετάβαση της τεχνολογικής της υποδομής στο cloud θα λειτουργήσει ως καταλύτης καινοτομίας, παρέχοντας πρωτοπόρες και ασφαλείς τραπεζικές υπηρεσίες που συμμορφώνονται με το εκάστοτε κανονιστικό πλαίσιο. Μέσω του cloud, η Τράπεζα Πειραιώς επιδιώκει την αύξηση της συνολικής λειτουργικής αποδοτικότητας και ευελιξίας, το ταχύτερο λανσάρισμα νέων προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτίωση του επιπέδου εξυπηρέτησης των πελατών, τη μείωση των δαπανών πληροφορικής αλλά και την επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης, με τη μείωση του ενεργειακού της αποτυπώματος. Στο πλαίσιο αυτής της κοινής προσπάθειας, η Accenture θα συνεργαστεί με την Τράπεζα Πειραιώς για τη σχεδίαση και την εκτέλεση του στρατηγικού πλάνου μετάβασης στο cloud και θα υποστηρίξει την τράπεζα στην ανάπτυξη και το λανσάρισμα νέων υπηρεσιών που θα βασίζονται σε αυτό. Η Microsoft θα λειτουργήσει ως cloud provider και θα είναι υπεύθυνη σχεδιασμού, αξιοποιώντας την πλατφόρμα Azure και παρέχοντας διασφάλιση ποιότητας καθ’ όλη τη διάρκεια της διαδικασίας μετάβασης. «Η συνεργασία μας με την Accenture και τη Microsoft –δύο ηγέτες στο χώρο της τεχνολογίας και των υπηρεσιών cloud– θα καταστήσει την Τράπεζα Πειραιώς ως μια από τις πλέον ψηφιακά προηγμένες τράπεζες στην Ελλάδα και θα της δώσει τη δυνατότητα να παρέχει στους πελάτες της υψηλού επιπέδου υπηρεσίες, αυξάνοντας παράλληλα τη λειτουργική της αποτελεσματικότητα» δήλωσε ο κ. Δημήτρης Μαυρογιάννης, Group Chief Operating Officer (COO) της Τράπεζας Πειραιώς. «Φιλοδοξούμε να εφαρμόσουμε την cloud-first στρατηγική και να μεταφέρουμε το μεγαλύτερο μέρος της τεχνολογικής μας υποδομής στο cloud, ώστε να ελαχιστοποιήσουμε έτσι την ανάγκη ενός φυσικού data center και να προωθήσουμε την

Τράπεζα Πειραιώς

Μετασχηματίζεται σε cloud-first οργανισμό

ESG ατζέντα». O κ. Γιώργος Παλλιούδης, managing director στο Banking industry group της Accenture στην Ελλάδα και υπεύθυνος για την Τράπεζα Πειραιώς, τόνισε ότι «η τράπεζα Πειραιώς αντιλαμβάνεται πλήρως ότι, για να παραμείνει ανταγωνιστική σε μια ταχέως μεταβαλλόμενη σύγχρονη αγορά, χρειάζεται να τοποθετήσει το cloud στη βάση της λειτουργικής της υποδομής. Σε συνεργασία με τη Microsoft, θα υποστηρίξουμε την Τράπεζα Πειραιώς στο μετασχηματισμό της σε cloud-first οργανισμό, σηματοδοτώντας μια από τις πρώτες και μεγαλύτερες μεταβάσεις χρηματοοικονομικού οργανισμού στο cloud στην Ελλάδα» πρόσθεσε ο κ. Παλλιούδης. Από την πλευρά της κα Γιάννα Ανδρονοπού-

Η μετάβαση της τεχνολογικής της υποδομής στο cloud θα λειτουργήσει ως καταλύτης καινοτομίας, παρέχοντας πρωτοπόρες και ασφαλείς τραπεζικές υπηρεσίες

λου, Enterprise Commercial Sales Director της Microsoft για Ελλάδα, Κύπρο και Μάλτα, δήλωσε ότι «η συνεργασία μας θα οδηγήσει σε ένα cloud-first λειτουργικό μοντέλο που θα δώσει στην τράπεζα τη δυνατότητα να προσφέρει ποιοτική, προσωποποιημένη και ομαλή τραπεζική εμπειρία στους πελάτες της. Τα επόμενα χρόνια, καθώς θα υλοποιούμε αυτό το έργο, δεσμευόμαστε να ανταποκριθούμε στις ανάγκες που θα προκύπτουν για την τράπεζα και να εξελίξουμε ακόμα περισσότερο το λειτουργικό της μοντέλο, χρησιμοποιώντας την cloud υποδομή μας, την καινοτομία και τις πρωτοβουλίες εκπαίδευσης των στελεχών της τράπεζας με στόχο να αξιοποιήσουμε πλήρως τη δύναμη της τεχνολογίας» ανέφερε ακόμη η κα Ανδρονοπούλου.

Gossmann & Cie - Deon Digital

«Ψηφιακό εργοστάσιο» για τους ασφαλιστές

την ίδρυση της DGTAL προχώρησαν οι εταιρείες Gossmann & Cie και Deon Digital. Η νέα εταιρεία στοχεύει να πρωτοπορήσει στο back-office των ασφαλιστικών εταιρειών με την κατασκευή ενός «ψηφιακού εργοστασίου» που προσφέρει στους ασφαλιστές τη δυνατότητα να χρησιμοποιούν εφαρμογές μαζί με τα υπάρχοντα συστήματά τους προκειμένου να παρακολουθούν γρήγορα και να βελτιστοποιούν βασικές διαδικασίες, όπως ο έλεγχος και η διαχείριση των απαιτήσεων. Το ψηφιακό εργοστάσιο είναι μια πλατφόρμα SaaS (λογισμικό ως υπηρεσία) που επιτρέπει στους ασφαλιστές να επωφελούνται άμεσα από τα ψηφιακά όργανα χωρίς να χρειάζεται να εκσυγχρονίσουν ολόκληρο το περιβάλλον πληροφορικής. Έτσι, οι ασφαλιστές μπορούν ενισχύσουν άμεσα και ουσιαστικά την απόδοση των

εργασιών γραφείου χωρίς να χρειάζεται να επενδύσουν σε χρόνο και πόρους. Η DGTAL χρησιμοποιεί το δικό της πρότυπο προγραμματισμού που έχει αναπτυχθεί για να υποστηρίξει τυπικές διαδικασίες στο χρηματοπιστωτικό κλάδο. Η τεχνολογία του ψηφιακού εργοστασίου βασίζεται σε τεχνολογία αποκλειστικής εκμετάλλευσης, στην τεχνητή νοημοσύνη, στη μηχανική εκμάθηση, στο blockchain και στις πιο σύγχρονες εγκαταστάσεις υπολογιστών και αποθήκευσης. «Η DGTAL αντιμετωπίζει τις κύριες παρατηρήσεις και προκλήσεις του κλάδου: την ανάγκη για ψηφιοποίηση και το γεγονός ότι οι ασφαλιστές έχουν μια τεράστια εμπειρία που αποτυπώνεται στα δικά τους δεδομένα» δήλωσε ο Arndt Gossmann, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Gossmann & Cie.

Παράλληλα, το ψηφιακό εργοστάσιο παρέχει την υπηρεσία Claims Audit Engine, η οποία μετατρέπει τα σαρωμένα έγγραφα σε μηχανικά αναγνώσιμο κείμενο, επιτρέποντας την αποθήκευση όλων των πληροφοριών ως έξυπνα δεδομένα. Συγκεκριμένα, ο συνδυασμός οργανωμένων δεδομένων αξιώσεων που είναι ήδη διαθέσιμα με το ψηφιοποιημένο περιεχόμενο αρχείων αξιώσεων (συμπεριλαμβανομένων μη δομημένων δεδομένων όπως φωτογραφίες, μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, ιατρικά αρχεία κ.λπ.) προσφέρει εντελώς νέους τρόπους διαχείρισης αξιώσεων και χαρτοφυλακίων. Η υπηρεσία Claims Audit Engine είναι σε θέση να αποκωδικοποιήσει το 90% του περιεχομένου των σαρωμένων εγγράφων, να αναγνωρίσει τον τύπο του εγγράφου και ακόμη και να κατανοήσει την τονικότητά του. NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΌΣ: ΥΠΈΡΒΑΣΗ ΚΑΤΆ 1 ΔΙΣ. ΕΥΡΏ ΣΤΑ ΈΣΟΔΑ ΤΟ 9ΜΗΝΟ Υπέρβαση κατά 1,1 δισ. ευρώ εμφάνισαν τα έσοδα το εννιάμηνο Ιανουαρίου - Σεπτεμβρίου, σύμφωνα με τα τελικά στοιχεία εκτέλεσης του προϋπολογισμού, με τα συνολικά έσοδά του να ανέρχονται σε 42,2 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 1,1 δισ. ευρώ ή 2,8% έναντι του στόχου. Το πρωτογενές αποτέλεσμα διαμορφώθηκε σε έλλειμμα ύψους 5, 9 δισ. ευρώ, έναντι στόχου για πρωτογενές έλλειμμα 8,8 δισ. ευρώ και πρωτογενούς ελλείμματος 7 δισ. ευρώ για την ίδια περίοδο το 2020.

σελ. 52

ΣΕ ΠΛΉΡΗ ΕΞΈΛΙΞΗ ΚΑΙ Η ΤΙΤΛΟΠΟΊΗΣΗ COSMOS

Alpha Bank Στο 13% το NPE ratio στο τέλος της χρονιάς ► Ξεκινά διαδικασία πώλησης κυπριακών «κόκκινων» δανείων 2,2 δισ. ευρώ. Ταξινομούνται στα διαθέσιμα προς πώληση. ► Οι επενδύσεις μετασχηματισμού, η μείωση κόστους και η αύξηση εσόδων κατά 360 εκατ. ευρώ ώς το 2024. Αλλάζουν όλα στην τραπεζική ιδιωτών.

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

ντός στόχου «τρέχει» η υλοποίηση του προγράμματος εξυγίανσης (project Tomorrow) του ομίλου Alpha καθώς ξεκινά τη διαδικασία πώλησης «κόκκινων» κυπριακών δανείων, μικτής λογιστικής αξίας 2,2 δισ. ευρώ, τα οποία ταξινομήθηκαν στα διαθέσιμα προς πώληση. Συνέχεια στις σελίδες 46-47

Ρεπορτάζ |

Alpha Bank: Στο 13% το NPE ratio στο τέ Συνέχεια απο τη σελίδα 45

Πρόκειται για χαρτοφυλάκιο το οποίο περιλαμβάνει στεγαστικά, μεγάλα εταιρικά δάνεια, δάνεια μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων, καθώς και καταναλωτικά. Η συναλλαγή αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός του α΄ εξαμήνου του 2022, αλλά η ταξινόμηση των δανείων στα προς πώληση περιουσιακά στοιχεία θα οδηγήσει στο τέλος της φετινής χρονιάς το δείκτη μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (NPE ratio)στα επίπεδα του 13%. Ταυτόχρονα, βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη η τιτλοποίηση Cosmos, η οποία περιλαμβάνει εγχώρια «κόκκινα» δάνεια, μικτής λογιστικής αξίας περίπου 3,5 δισ. ευρώ. Το 50% των δανείων του χαρτοφυλακίου είναι στεγαστικά, το 21% καταναλωτικά, το 11% λιανικής και το υπόλοιπο 18% επιχειρηματικά. Η Alpha εμφάνισε μηδενικές καθαρές εισροές νέων NPEs, κατά τη διάρκεια του α΄ εξαμήνου, έναντι στόχου 600 εκατ. ευρώ (εκ των οποίων 400 εκατ. ευρώ δάνεια, που εξήλθαν από moratoria). Το Cost of Risk αποκλιμακώθηκε στο β΄τρίμηνο σε 0,9% έναντι καθοδήγησης για 1,2% το 2021. Πάρα ταύτα, η διοίκησή της δεν αναθεώρησε τις προηγούμενες εκτιμήσεις για νέα NPEs και διαμόρφωση του κόστους πιστωτικού κινδύνου CoR, κάτι που αναλυτές εκτιμούν ότι θα πράξει μετά τα αποτελέσματα γ΄ τριμήνου. Υπενθυμίζεται ότι το πρόγραμμα μετασχηματισμού προβλέπει μείωση του κόστους διαχείρισης NPEs κατά 125 εκατ. ευρώ, ώς το 2024, λόγω της επιχειρούμενης μείωσης των NPEs.

Πρόσθετα έσοδα 360 εκατ. ευρώ ώς το 2024 Ταυτόχρονα, η τράπεζα ξεκίνησε να υλοποιεί ένα σημαντικό πρόγραμμα μετασχηματισμού, η συνολική επένδυση του οποίου θα φθάσει σε 430 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 120 εκατ. ευρώ θα αφορούν την προμήθεια και εγκατάσταση νέων τεχνολογικών συστημάτων. Η ετήσια καθαρή µείωση κόστους, που θα επιτευχθεί µέσω του προγράµµατος μετασχηµατισµού, εκτιμάται από τη διοίκηση σε 60 εκατ. ευρώ. Το πρόγραμμα προβλέπει, επίσης, ώς το 2024 αύξηση εσόδων κατά 235 εκατ. ευρώ στην τραπεζική επιχειρήσεων (200 εκατ. ευρώ αύξηση των

Alpha: Παίρνει προσφορές για ακίνητα 500 εκατ. ευρώ

αράταση δύο εβδομάδων έλαβε η προθεσμία υποβολής μη δεσμευτικών προσφορών, στη διαδικασία που ξεκίνησε η Alpha για την εξεύρεση συνεπενδυτή, όσον αφορά την ανάπτυξη και εκμετάλλευση χαρτοφυλακίου 573 ανακτηθέντων και ιδιοχρησιμοποιούμενων ακινήτων, αξίας περίπου 500 εκατ. ευρώ. Οι μη δεσμευτικές προσφορές ήταν προγραμματισμένες να υποβληθούν ώς τις 22 Οκτωβρίου, μετά από αίτημα, όμως, ενδιαφερόμενων επενδυτών, οι οποίοι ζήτησαν επιπλέον χρόνο αξιολόγησης του χαρτοφυλακίου, η προθεσμία μετατέθηκε για την 5η Νοεμβρίου. Η διαγωνιστική διαδικασία (project Skyline) ξεκίνησε τον προηγούμενο μήνα, με την υπογραφή συμβάσεων εμπιστευτικότητας και το άνοιγμα του Virtual Data Room (VDR) και συγκέντρωσε υψηλό ενδιαφέρον. Σύμφωνα με ανεπιβεβαίωτες πληροφορίες, συμβάσεις εμπιστευτικότητας έχουν υπογράψει περισσότεροι από 15 επενδυτές, μεταξύ των οποίων φέρονται να βρίσκονται οι Apollo, Lone Star, Bain, Brook Lane, Dromeus, Invel/Prodea κ.ά. Η πρώτη εικόνα της αγοράς είναι ενθαρρυντική για την Alpha καθώς, πέραν των ακινήτων πρώτης προβολής που περιλαμβάνει το χαρτοφυλάκιο, υπάρχουν αξιόλογα ακίνητα και μεταξύ των ανακτηθέντων, ως αποτέλεσμα των κριτηρίων με τα οποία η Alpha έβγαζε ζήτηση, ως έσχατος αγοραστής, στους πλειστηριασμούς. Το χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει τις εξής τρεις βασικές κατηγορίες ακινήτων: • περίπου 50 ακίνητα υψηλής προβολής (prime assets), που εκτιμάται ότι αξίζουν περίπου 280 εκατ. ευρώ • περίπου 320 ακίνητα αξίας πέριξ των 180 εκατ. ευρώ, τα οποία χρειάζονται εργασίες ανακαίνισης/αναβάθμισης, προκειμένου να επανατοπο-

►Ταυτόχρονα, η

τράπεζα ξεκίνησε να υλοποιεί ένα σημαντικό πρόγραμμα μετασχηματισμού, η συνολική επένδυση του οποίου θα φθάσει σε 430 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 120 εκατ. ευρώ θα αφορούν την προμήθεια και εγκατάσταση νέων τεχνολογικών συστημάτων

καθαρών εσόδων από τόκους + 35 εκατ. ευρώ αύξηση των εσόδων από

προμήθειες) και άνω των 125 εκατ. ευρώ στην τραπεζική ιδιωτών. Αλλάζουν όλα στην τραπεζική ιδιωτών Για να επιτευχθούν, αλλάζει πλήρως το µοντέλο λειτουργίας της τραπεζικής ιδιωτών σε πελατοκεντρικό, ενώ τμηματοποιείται η πελατεία και δημιουργούνται εξατοµικευµένες προτάσεις (value propositions) για κάθε τμήμα. Το μοντέλο εξυπηρέτησης και διανομής θα απλουστευτεί, µε τη δημιουργία βασικών προϊόντων και υπηρεσιών (lean core), με στόχο την εξυπηρέτηση μέρους του πελατολογίου με χαμηλότερο κόστος, ενώ διευρύνεται η «βεντάλια» των προσφερόμενων ψηφιακά προϊόντων και υπηρεσιών. Για παράδειγμα, συμβουλευτικές υπηρεσίες θα παρέχονται µέσω βίντεο, ενώ πωλήσεις θα πραγματοποιούνταινμέσα από τα ψηφιακά κανάλια. Τέλος, κάποιες εργασίες θα μεταφερθούν από τα καταστήματα σε κεντρικές υπηρεσίες, αυξάνοντας την αποδοτικότητα. Η υλοποίηση τέτοιων δράσεων πρώτης προτεραιότητας έχει ήδη ξεκινήσει πιλοτικά σε κάποια καταστήματα.

NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

λος της χρονιάς θετηθούν στην αγορά με την ίδια ή άλλη χρήση. Πρόκειται για το επονομαζόμενο value-add χαρτοφυλάκιο. • τέλος υποχαρτοφυλάκιο 205 κατοικιών/διαμερισμάτων, αξίας περίπου 75 εκατ. ευρώ, τα οποία πρόκειται να πωληθούν σταδιακά (Trading χαρτοφυλάκιο). Το πλάνο προβλέπει τη σταδιακή πώληση του χαρτοφυλακίου Trading εντός της πρώτης τριετίας. Τα έσοδα που θα αντληθούν, μαζί με ξένα και ίδια κεφάλαια, θα χρηματοδοτήσουν τις αγορές νέων ακινήτων και την αναβάθμιση/ανακαίνιση ακινήτων του υφιστάμενου χαρτοφυλακίου. Το σύνολο των κεφαλαίων που θα διατεθούν για εξαγορές εκτιμάται ότι θα ξεπεράσει τα 100 εκατ. ευρώ. Στόχος είναι στο τέλος της πενταετίας, στην οποία εκτείνεται το business plan, να έχει εκμισθωθεί σχεδόν το σύνολο (περίπου το 96%) των περίπου 800 ακινήτων, που προβλέπεται να περιλαμβάνει το χαρτοφυλάκιο. Σήμερα το ποσοστό των ακινήτων που παράγουν εισόδημα κινείται στο 46%. Η δομή του προτεινόμενου deal Παρ΄ ότι το business plan, που συνέταξε η τράπεζα, προβλέπει συγκεκριμένη δομή (εισφορά του χαρτοφυλακίου ακινήτων στο «κέλυφος» της Alpha Αστικά Ακίνητα και πώληση εν συνεχεία πλειοψηφικού πακέτου της εταιρείας στον συνεπενδυτή, σύμβαση διαχείρισης χαρτοφυλακίου με AREM-I) εκτιμάται ότι θα συνεκτιμηθούν οι παρατηρήσεις και οι προτάσεις των ενδιαφερόμενων επενδυτών.

ΤτΕ:

Μειώθηκε στο 5,71 δισ. το πρωτογενές ταμειακό έλλειμμα στο 9μηνο ΜΕΙΏΘΗΚΕ στο 5,71 δισ. το πρωτογενές ταμειακό έλλειμμα στο 9μηνο. Ειδικότερα,την περίοδο Ιανουαρίου - Σεπτεμβρίου 2021, το ταμειακό αποτέλεσμα της κεντρικής διοίκησης παρουσίασε έλλειμμα 11,1 δισ. ευρώ, έναντι ελλείμματος 12,8 δισ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2020, σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος. Το πρωτογενές ταμειακό έλλειμμα κεντρικής διοίκησης υποχώρησε στα 5,71 δισ. ευρώ, από 6,35 δισ. ευρώ στο οκτάμηνο. Κατά την περίοδο αυτή, τα έσοδα του τακτικού προϋπολογισμού διαμορφώθηκαν σε 33 δισ. ευρώ, από 30,3 δισ. ευρώ πέρυσι. Όσον αφορά τις δαπάνες του τακτικού προϋπολογισμού, αυτές διαμορφώθηκαν σε 45,2 δισ.ευρώ, από 41,3 δισ. ευρώ την περίοδο Ιανουαρίου Σεπτεμβρίου 2020.

ΕΛΣΤΑΤ

Στα 354 δισ. ευρώ το δημόσιο χρέος στο εξάμηνο ΣΕ 354,010 ΔΙΣ. ΕΥΡΏ ανήλθε το β΄ τρίμηνο εφέτος το δημόσιο χρέος, έναντι 333,842 δισ. ευρώ το αντίστοιχο τρίμηνο του 2020, σύμφωνα με τους τριμηνιαίους μη χρηματοοικονομικούς λογαριασμούς Γενικής Κυβέρνησης που δημοσιοποίησε η ΕΛΣΤΑΤ. Ειδικότερα, τα έσοδα της Γενικής Κυβέρνησης διαμορφώθηκαν σε 21,175 δισ. ευρώ, από 18,065 δισ. ευρώ το β΄ τρίμηνο πέρυσι. Οι φόροι στο εισόδημα και την περιουσία ανήλθαν σε 4,712 δισ. ευρώ (22,3% των συνολικών εσόδων) από 4,537 δισ. ευρώ (25,1% των συνολικών εσόδων) πέρυσι. Οι κοινωνικές εισφορές ήταν 5,951 δισ. ευρώ (28,1% των συνολικών εσόδων) από 5,493 δισ. ευρώ (30,4% των συνολικών εσόδων). Οι δαπάνες της Γενικής Κυβέρνησης ανήλθαν σε 25,170 δισ. ευρώ (εκ των οποίων 23,939 δισ. ευρώ πρωτογενείς δαπάνες) έναντι 23,735 δισ. ευρώ (εκ των οποίων 22,478 δισ. ευρώ πρωτογενείς δαπάνες) το β΄ τρίμηνο του 2020. Οι αμοιβές εξηρτημένης εργασίας διαμορφώθηκαν σε 5,588 δισ. ευρώ (22,2% των συνολικών δαπανών) έναντι 5,571 δισ. ευρώ (23,5% των συνολικών δαπανών). Οι κοινωνικές παροχές ήταν 10,073 δισ. ευρώ (40% των συνολικών δαπανών) από 9,624 δισ. ευρώ (40,5% των συνολικών δαπανών). Ενώ οι επιδοτήσεις ανήλθαν σε 2,345 δισ. ευρώ (9,3% των συνολικών δαπανών) έναντι 2,052 δισ. ευρώ (8,6% των συνολικών δαπανών) το β΄ τρίμηνο του 2020. NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ΧΡΉΣΤΟΣ ΣΤΑΪΚΟΎΡΑΣ:

«Η Ελλάδα βρίσκεται σε τροχιά δυναμικής ανάκαμψης»

ην πορεία ισχυρής ανάκαμψης της ελληνικής οικονομίας και τους άξονες πολιτικής που θα οδηγήσουν στην επίτευξη υψηλής, βιώσιμης και κοινωνικά δίκαιης ανάπτυξης ανέλυσε ο υπουργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκούρας στις ομιλίες του σε δύο συνέδρια, στην πρώτη διάσκεψη «The Greeks are Back» και στο 4th Athens Investment Forum. Ειδικότερα, στο χαιρετισμό του στην πρώτη διάσκεψη «The Greeks are Back», ο κ. Σταϊκούρας υπογράμμισε ότι η Ελλάδα βρίσκεται σε τροχιά δυναμικής ανάκαμψης και αντιμετωπίζει με σχέδιο, μεθοδικότητα, διορατικότητα και αποφασιστικότητα τις πολλαπλές προκλήσεις: υγειονομικές, κλιματικές, οικονομικές, ενεργειακές, γεωπολιτικές. Ο υπουργός επισήμανε ότι «για την αντιμετώπιση των προκλήσεων αυτών, υποχρεωθήκαμε να επανακαθορίσουμε τις προτεραιότητες της οικονομικής πολιτικής μας. Πρώτα απ' όλα, στηρίξαμε γενναία και αποτελεσματικά -όπως έχει αναγνωριστεί εντός και εκτός συνόρωντην κοινωνία και την πραγματική οικονομία, με μέτρα συνολικού ύψους 42,7 δισ. ευρώ την περίοδο 20202022, ώστε να απορροφηθούν -στο μέγιστο δυνατό βαθμό- οι κραδασμοί που προκάλεσε η πανδημία και να υλοποιηθούν αναπτυξιακές παρεμβάσεις. Παράλληλα, όμως, δεν απωλέσαμε την προσήλωσή μας στην εφαρμογή μιας συνετής δημοσιονομικής πολιτικής, καθώς και στην υλοποίηση διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων, αποκρατικοποιήσεων και επενδύσεων». Ο κ. Σταϊκούρας έκανε, μεταξύ άλλων, ιδιαίτερη αναφορά σε μεταρρυθμίσεις, όπως «τα φορολογικά κίνητρα που θεσπίστηκαν για φυσικά και νομικά πρόσωπα, ώστε να προσελκύσουμε περισσότερες επενδύσεις και ανθρώπινο κεφάλαιο -κίνητρα τα οποία επιτυγχάνουν, ήδη, σημαντικά αποτελέσματα- καθώς και η αναβάθμιση και ο εκσυγχρονισμός του θεσμικού πλαισίου της εταιρικής διακυβέρνησης και της Κεφαλαιαγοράς». Επίσης, ανέδειξε τη σημασία της επιτευχθείσας δραστικής βελτίωσης της αξιοπιστίας της χώρας και της εμπιστοσύνης εταίρων, θεσμών, αγορών, επενδυτών και οίκων αξιολόγησης στις προοπτικές της Ελλάδας, «όπως αποδεικνύουν η επιτυχής ολοκλήρωση 8 διαδοχικών αξιολογήσεων στο πλαίσιο της Ενισχυμένης Εποπτείας, η αναβάθμιση της πιστοληπτικής ικανότητας της χώρας από τρεις οίκους αξιολόγησης μέσα στην πανδημία, η ισχυρή φωνή μας στις πρωτοβουλίες για τη νέα ευρωπαϊκή οικονομική αρχιτεκτονική, και, βεβαίως, η προσέλκυση σημαντικών ξένων επενδύσεων (π.χ. Microsoft, Pfizer, Cisco, Digital Realty, Deloitte, Volkswagen κ.ά.)». Παράλληλα, στην ομιλία του στο 4th Athens Investment Forum, o κ. Σταϊκούρας επικεντρώθηκε στους στόχους οικονομικής πολιτικής που έχει θέσει η κυβέρνηση για την προσεχή διετία.

Οι στόχοι αυτοί είναι: 1. Η επίτευξη υψηλών και διατηρήσιμων ρυθμών οικονομικής μεγέθυνσης, από το τρέχον έτος.

Ο κ. Χρήστος Σταϊκούρας

2. Η βελτίωση της σύνθεσης του ΑΕΠ, με σημαντική αύξηση επενδύσεων και εξαγωγών, από φέτος. 3. Η έξοδος της χώρας από το καθεστώς της Ενισχυμένης Εποπτείας, εντός του 2022. 4. Η επίτευξη μονοψήφιου ποσοστού μη εξυπηρετούμενων δανείων, εντός του 2022. 5. Η επίτευξη ρεαλιστικών πρωτογενών πλεονασμάτων, από το 2023. 6. Η απόκτηση επενδυτικής βαθμίδας, μέσα στο 2023. Όπως ανέφερε, για την επίτευξη των στόχων αυτών συνεχίζεται και εντείνεται η εφαρμογή μιας οικονομικής πολιτικής με ισχυρό μεταρρυθμιστικό και αναπτυξιακό πρόσημο. Πολιτική που εδράζεται στους εξής πυλώνες: 1. Επιστροφή της πραγματικής οικονομίας σε κανονικούς ρυθμούς λειτουργίας, με στοχευμένη ενίσχυση νοικοκυριών και επιχειρήσεων και στήριξη της κοινωνίας από τις επιπτώσεις της διεθνούς ενεργειακής κρίσης. 2. Συνέχιση της υλοποίησης μιας συνετής δημοσιονομικής πολιτικής, στην κατεύθυνση της περαιτέρω μείωσης φόρων και ασφαλιστικών εισφορών. 3. Συνέχιση της υλοποίησης διαρθρωτικών αλλαγών -όπως είναι το νομοσχέδιο για τα κίνητρα για συνέργειες και συγχωνεύσεις επιχειρήσεων- και περαιτέρω προώθηση των αποκρατικοποιήσεων και της αξιοποίησης της δημόσιας περιουσίας. 4. Συνέχιση της υλοποίησης μιας έξυπνης και διορατικής εκδοτικής στρατηγικής. «Η χώρα διαθέτει σήμερα ταμειακά διαθέσιμα ύψους περίπου 40 δισ. ευρώ, που ως ποσοστό του ΑΕΠ είναι τα υψηλότερα στην Ευρώπη» υπογράμμισε. 5. Ενίσχυση της ρευστότητας στην πραγματική οικονομία, μέσα από (α) την ταχεία υλοποίηση του νόμου για τη ρύθμιση οφειλών και παροχή 2ης ευκαιρίας, ώστε να δημιουργηθεί μια νέα περίμετρος επιχειρήσεων που θα μπορέσουν να χρηματοδοτηθούν από την πιστωτική επέκταση των τραπεζικών ιδρυμάτων, (β) τη συνέχιση της υλοποίησης του «Ηρακλή», (γ) την αξιοποίηση των 12,7 δισ. ευρώ του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας για δάνεια, στα οποία θα συμβάλει και ο ιδιωτικός τομέας και το τραπεζικό σύστημα. 6. Ορθολογική αξιοποίηση των διαθέσιμων ευρωπαϊκών κονδυλίων, με «αιχμή» το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας και το νέο ΕΣΠΑ, συνολικού ύψους περίπου 80 δισ. ευρώ έως το 2027. 7. Ενεργός συμμετοχή της χώρας, όπως γίνεται τα τελευταία δύο χρόνια, στις πρωτοβουλίες για τη νέα ευρωπαϊκή οικονομική αρχιτεκτονική. «Όλα τα παραπάνω αποδεικνύουν ότι ξέρουμε πού είμαστε, πού θέλουμε να πάμε και πώς θέλουμε να πάμε. Διαθέτουμε συνεκτικό σχέδιο, για να οδηγήσουμε τη χώρα σε υψηλή, διατηρήσιμη ανάπτυξη, στη δημιουργία πολλών, καλών θέσεων απασχόλησης και στην ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής» τόνισε κλείνοντας την ομιλία του ο κ. Σταϊκούρας.

«Α

λλάζουμε την Alpha Bank και, μαζί, διαμορφώνουμε το μέλλον της τραπεζικής στην Ελλάδα» ήταν το κεντρικό μήνυμα της μεγάλης διαδικτυακής εκδήλωσης για την πρόοδο του προγράμματος μετασχηματισμού της τράπεζας. Παρουσιάζοντας τη φιλοσοφία, τους βασικούς πυλώνες και τα πρώτα επιτεύγματα του σημαντικού αυτού εγχειρήματος, ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Βασίλης Ψάλτης τόνισε την καθοριστική σημασία του μετασχηματισμού στην επιτυχία του στρατηγικού σχεδίου της Alpha Bank και ανέδειξε τις προτεραιότητες του προγράμματος και εξήγησε τη σύνδεση του τελευταίου με τη νέα εταιρική κουλτούρα και τις αξίες του οργανισμού. «Η επιτυχία του στρατηγικού σχεδίου που παρουσιάσαμε το Μάιο και έχει ως βασικότερο στόχο την επίτευξη απόδοσης επί ιδίων κεφαλαίων της τάξης του 10%, βασίζεται στην υλοποίηση του φιλόδοξου προγράμματος μετασχηματισμού. Είμαστε πλέον πανέτοιμοι για την επόμενη φάση, αυτή της ουσιαστικής, δομικής αλλαγής της τράπεζάς μας» σημείωσε ο κ. Ψάλτης, για να αναφερθεί στη συνέχεια στις πέντε βασικές προτεραιότητες που διέπουν το σχεδιασμό του προγράμματος, που είναι η ανθρωποκεντρική προσέγγιση, η πελατοκεντρική φιλοσοφία, η έμφαση στην τεχνολογία, το νέο λειτουργικό μοντέλο και το κοινωνικό αποτύπωμα.

Ανθρωποκεντρική προσέγγιση και νέα εταιρική κουλτούρα Απευθυνόμενος στο προσωπικό του ομίλου και καλώντας όλους να υιοθετήσουν την κουλτούρα της αλλαγής, ο κ. Ψάλτης επισήμανε ότι «απαραίτητη προϋπόθεση για την επιτυχία μας είναι να ενστερνιστούμε όλοι ένα κοινό όραμα για το αύριο, που να μας εμπνέει και να μας κινητοποιεί στην ίδια κατεύθυνση, κάνοντάς μας καθημερινά να δίνουμε όλοι τον καλύτερό μας εαυτό για να παραμείνει η τράπεζά μας στην κορυφή της ελληνικής αγοράς». Προσέθεσε δε ότι η Alpha Bank μπαίνει σε μία νέα εποχή, με βασικές αξίες την ακεραιότητα, τη συνεργασία και την ευθύνη απέναντι στην οικονομία και την κοι-

Τραπεζικά Νέα |

ALPHA BANK

Νέα τραπεζική εμπειρία με το the alpha blueprint

Στιγμιότυπο από την παρουσίαση του προγράμματος

νωνία, δημιουργώντας μία νέα εταιρική εμπειρία που στηρίζει την καλύτερη δυνατή απόδοση της εργασίας, ανταμείβει την πρωτοβουλία και την προσπάθεια, φροντίζει για τη συνεχή και αξιοκρατική ανάπτυξη των εργαζομένων, ενισχύει την ομαδικότητα και επιβραβεύει με δίκαιο τρόπο τις επιδόσεις.

Υπηρεσίες και προϊόντα ανάλογα με το προφίλ κάθε πελάτη - Βασικό κανάλι πωλήσεων το mobile banking Η τράπεζα, όπως εξήγησε ο κ. Ψάλτης, θέτει ως κύριο και διαρκή στόχο την παροχή της βέλτιστης εμπειρίας στον πελάτη (Customer Experience), τόσο στα καταστήματα όσο και στα ψηφιακά κανάλια. Όπως προσέθεσε ο κ. Ψάλτης, η έννοια της συνεχούς βελτίωσης της ε-

μπειρίας του πελάτη διέπει όλες τις λειτουργίες της Alpha Bank και την εξυπηρέτηση που προσφέρει, με την οργάνωση και τις διαδικασίες της να προσαρμόζονται ώστε να καλύπτουν τις διαφορετικές ανάγκες και προσδοκίες των πελατών, ανά τμήμα πελατείας ή ακόμη και εξατομικευμένα. «Διαφοροποιούμε τη συνολική μας πρόταση ανάλογα με το τμήμα της αγοράς και το προφίλ κάθε πελάτη. Αλλάζουμε δηλαδή την οργάνωσή μας, τις διαδικασίες μας, τα προϊόντα και τα συστήματά μας, ώστε να προσφέρουμε, σε κάθε τμήμα της πελατείας μας, τις υπηρεσίες που χρειάζεται, στον χρόνο και με τον τρόπο που τις χρειάζεται. Παράλληλα, ψηφιοποιούμε την καθημερινή εξυπηρέτηση του πελάτη σε σειρά συναλλαγών και στις πωλήσεις απλών προϊό-

ντων. Αυτό θα μας επιτρέψει να εστιάσουμε την προσοχή μας στους πελάτες και στα προϊόντα που φέρνουν μεγαλύτερη αξία στην τράπεζα» σημείωσε ο CEO της Alpha Bank, υπογραμμίζοντας ότι καταλύτης για τη μετάβαση είναι η αξιοποίηση της σύγχρονης τεχνολογίας. Όπως ανέφερε χαρακτηριστικά, «το πλάνο επενδύσεων σε τεχνολογία για το σύνολο της περιμέτρου του μετασχηματισμού προϋπολογίζεται σε περισσότερα από 120 εκατ. ευρώ», προσθέτοντας ότι μέσω των επενδύσεων αυτών ενισχύεται δραστικά ο τομέας του web και του mobile banking, που γίνεται πλέον βασικό κανάλι πωλήσεων και εξυπηρέτησης, με το κατάστημα να αναβαθμίζεται σε κομβικό σημείο παροχής υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας και ουσιαστικής επικοινωνίας μεταξύ πελατών και στελεχών.

Eurobank: Xoρηγός της τελετής απονομής του διεθνούς βραβείου Νίκος Ευθυμιάδης, επίτιμος πρόεδρος Συνδέσμου Βιομηχάνων Β. Ελλάδος, Ανδρέας Ανδρεάδης, διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Sani/Ikos, Επίτιμος πρόεδρος ΣΕΤΕ, το ζεύγος επιστημών, δρ Uğur Şahin και δρ Özlem Türeci, Φωκίων Καραβίας, διευθύνων σύμβουλος Eurobank, Κωνσταντίνος Βασιλείου, αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος Eurobank, Ανδρέας Χασάπης, γενικός διευθυντής, Head of Commercial Banking Eurobank

νεργός υποστηρικτής του διεθνούς κύρους και εμβέλειας βραβείου «Αυτοκράτειρα Θεοφανώ», το οποίο απονεμήθηκε την Τετάρτη, 13 Οκτωβρίου 2021, στο ζευγάρι των επιστημόνων που ανέπτυξε το πρώτο εμβόλιο ενάντια στον κορονοϊό, τους δρα Uğur Şahin & δρα Özlem Türeci, σε ειδική τελετή που διοργανώθηκε στο εμβληματικό μνημείο της Ροτόντας στη Θεσσαλονίκη, παρουσία της Προέδρου της Δημοκρατίας Κατερίνας Σακελλαροπούλου και κορυφαίων προσωπικοτήτων από την Ευρώπη ήταν η Eurobank. Παράλληλα υποστηρίζει επίσης και το νέο θεσμό που εγκαινιάζει, φέτος, η διοικούσα και συμβουλευτική επιτροπή του Ιδρύματος Θεοφανώ, τη «συζήτηση στρογγυλής τραπέζης Θεοφανώ», με θέμα «Εξασφαλίζοντας την ευημερία του αύριο μέσω της επιστήμης». «Το βραβείο “Αυτοκράτειρα Θεοφανώ” τιμά φέτος δύο επιστήμονες που, με πείσμα και επίμονη έρευνα, μας χάρισαν το πρώτο εμβόλιο κατά του κορονοϊού, σώζοντας χιλιάδες ζωές και ενισχύοντας την ελπίδα για τον έλεγχο NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

| Τραπεζικά Νέα

Νέο λειτουργικό μοντέλο Όλες αυτές οι αλλαγές που συντελούνται δεν θα μπορούσαν να επιτευχθούν χωρίς τη ριζική αλλαγή του λειτουργικού μοντέλου της Alpha Bank, καθώς δρομολογούνται, με ταχείς ρυθμούς, ο εξορθολογισμός των λειτουργιών στις κεντρικές υπηρεσίες με ξεκάθαρη κατανομή αρμοδιοτήτων και κεντροποίηση εργασιών, η αυτοματοποίηση των διαδικασιών, ο κεντρικός έλεγχος των δαπανών, με στόχο τη βελτίωση της παραγωγικότητας κατά 25% και την καθαρή μείωση του κόστους λειτουργίας κατά 60 εκατ. ευρώ σε ετήσια βάση.

Ισχυρή τράπεζα, με ισχυρή παρουσία στην κοινωνία Ο CEO της Alpha Bank εξήγησε πώς το πρόγραμμα μετασχηματισμού και η φιλοσοφία πάνω στην οποία βασίζεται αλλάζουν και τον τρόπο με τον οποίο η Alpha Bank επανατοποθετείται στην κοινωνία, ως ενεργός φορέας προόδου, φέρνοντας την αειφορία στο επίκεντρο της στρατηγικής της και συμβάλλοντας στη διαμόρφωση ενός νέου περιβάλλοντος για την τραπεζική στη χώρα μας. «Αναβαθμίζουμε τις διαδικασίες μας για να αντιμετωπίσουμε τις προκλήσεις της κλιματικής αλλαγής, όχι μόνον στην τράπεζα και στον κλάδο μας, αλλά και στην οικονομία ευρύτερα. Πρωταγωνιστούμε στην πράσινη μετάβαση των ελληνικών επιχειρήσεων, στηρίζοντας το βιώσιμο επιχειρείν και συνεχίζουμε να αναβαθμίζουμε τη διαφάνεια και την εταιρική διακυβέρνησή μας, ανταποκρινόμενοι στις προσδοκίες όλων των εταίρων μας – μετόχων, πελατών, εργαζομένων και πολιτών», σημείωσε χαρακτηριστικά ο κ. Ψάλ-

the alpha blueprint

Το πρόγραμμα μετασχηματισμού της Alpha Bank ΤΟ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ μετασχηματισμού the alpha blueprint αποτελεί το σύνολο των δράσεων που σχεδιάζει και υλοποιεί η Alpha Bank υιοθετώντας μία σειρά από σημαντικές αλλαγές, για τη βελτίωση της λειτουργίας της, την αποτελεσματική ανταπόκρισή της στις απαιτήσεις των πελατών της και τη διαμόρφωση μίας νέας εταιρικής εμπειρίας και κουλτούρας για τους εργαζομένους της. Παράλληλα στοχεύει σε μία τράπεζα πιο λειτουργική, πιο καινοτόμα και τελικά πιο ανθεκτική και πιο κερδοφόρα. Δεν είναι απλώς ένα όχημα επίτευξης οικονομικών στόχων και δημιουργίας αξίας για τους μετόχους, είναι ένα πρόγραμμα που θα επέμβει στον πυρήνα της τραπεζικής και θα επαναφέρει, μετά από χρόνια κρίσης, την προσοχή της Alpha Bank στον άνθρωπο: στην κοινωνία, στον πελάτη, στο προσωπικό της. Μέσα από τις νέες δομές και τις απλοποιημένες διαδικασίες που εισάγει τo πρόγραμμα, επιταχύνεται η εκτέλεση των απαιτούμενων έργων και ενισχύεται η ευθυγράμμιση ολόκληρου του οργανισμού με τους στρατηγικούς στόχους του "Project Tomorrow". Παράλληλα, το πρόγραμμα μετασχηματισμού της Alpha Bank επιταχύνει δραστικά την ψηφιακή αλλαγή ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητά της και την ικανότητα να απαντά άμεσα και αποτελεσματικά στις συνεχώς μεταβαλλόμενες ανάγκες του πελάτη. Συνοπτικά, οι 3 πυλώνες του προγράμματος είναι: (i) η πελατοκεντρική ανάπτυξη, (ii) η βελτίωση του λειτουργικού μοντέλου και (iii) η ενίσχυση της οργανωτικής αποτελεσματικότητας. Επιδίωξη του the alpha blueprint είναι η επίτευξη υψηλότερου επίπεδου υπηρεσιών με σύγχρονα προϊόντα για τους πελάτες, η αντιμετώπιση της γραφειοκρατίας, ο περιορισμός του κόστους, η αύξηση της αποδοτικότητας και της οργανωτικής αποτελεσματικότητας.

της, για να προσθέσει ότι η Alpha Bank, ως τράπεζα με ισχυρή παρουσία στην κοινότητα, στηρίζει ενεργά όσους δοκιμάζονται, υποστηρίζει την υγεία, την παιδεία και τον πολιτισμό και αναλαμβάνει πρωτοβουλίες για την άρση των ανισοτήτων και τον σεβασμό στη διαφορετικότητα. Κα-

τέληξε, δε, με το δικό του όραμα για την επόμενη ημέρα της τράπεζας: «Η Αlpha Bank που οραματίζομαι είναι πυλώνας προσέλκυσης και ανάπτυξης ταλέντου και εταίρος αλλαγής, δίπλα σε εκείνους που τολμούν να θέτουν στόχους και θέλουν να προχωρήσουν μπροστά».

«Αυτοκράτειρα Θεοφανώ» της πανδημίας, συντομότερα.. Πρόκειται για ένα επίτευγμα που ταυτίζεται απολύτως με τις αξίες που πρεσβεύει το βραβείο, το οποίο θεσπίστηκε με σκοπό να τιμά και να αναδεικνύει πρόσωπα και θεσμούς που συμβάλλουν στην ενίσχυση του κοινού καλού και της βελτίωσης της ζωής όλων. Η Eurobank ταυτίζεται έμπρακτα με τις αξίες που αναδεικνύει ο νέος θεσμός και επιδιώκει, σταθερά, μέσω της καθημερινής επιχειρηματικής της πρακτικής και ενός πολυεπίπεδου πλέγματος δράσεων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, να είναι χρήσιμη για τις κοινωνίες των χωρών στις οποίες έχει παρουσία» τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, κ. Φωκίων Καραβίας. Οι δύο επιστήμονες που βραβεύθηκαν ήταν κεντρικοί ομιλητές και στην πρώτη «συζήτηση στρογγυλής τραπέζης Θεοφανώ», της νέας πρωτοβουλίας του Ιδρύματος Θεοφανώ που πραγματοποιήθηκε με τη χορηγία της τράπεζας, για πρώτη φορά την Πέμπτη, 14 Οκτωβρίου, στην αίθουσα Αιμίλιος Ριάδης, στο Μέγαρο Μουσικής ΘεσσαNEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

λονίκης, και την οποία χαιρέτισε ο κ. Μαργαρίτης Σχοινάς, αντιπρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την Προώθηση του Ευρωπαϊκού Τρόπου Ζωής. Στο διάλογο συμμετείχαν κορυφαίες προσωπικότητες από την Ευρώπη, μέλη της Συμβουλευτικής Επιτροπής του Ιδρύματος, μεταξύ αυτών η κα Mary McAleese, π. πρόεδρος της Ιρλανδίας και καθηγήτρια Παιδείας, Θρησκείας & Δικαίου στο Πανεπιστήμιο της Γλασκόβης, η κα Maria Luisa Poncela, π. υφυπουργός Εμπορίου και γενική γραμματέας Έρευνας, Τεχνολογίας & Καινοτομίας της Ισπανίας, ο κ. Γιώργος Πρεβελάκης, ομότιμος καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Paris-Sorbonne και η κα Chiara Saraceno, επίτιμο μέλος Collegio Alberto στο Πανεπιστήμιο του Τορίνο. Τη συζήτηση συντόνισε ο καθηγητής Stefan Schepers, μέλος της διοικούσας επιτροπής του Ιδρύματος Θεοφανώ. Στόχος του νέου θεσμού «Συζήτηση στρογγυλής τραπέζης Θεοφανώ» είναι να εξελιχθεί σε ένα πάνελ συζήτησης πάνω σε καίρια θέματα που θα απασχολήσουν την ανθρωπότητα τις επόμενες δεκαετίες.

Τράπεζα Πειραιώς

Δάνεια σε επιχειρήσεις με κριτήρια βιώσιμης ανάπτυξης

ρηματοδοτήσεις σε επιλεγμένες επιχειρήσεις, με κριτήρια που αφορούν θέματα περιβάλλοντος, κοινωνίας και εταιρικής διακυβέρνησης (Environmental, Social and Governance – ESG) που συνδυάζουν την ανάπτυξη και την οικονομική απόδοση με την κοινωνική και περιβαλλοντική βιωσιμότητα, συνεχίζει να παρέχει η Τράπεζα Πειραιώς. Συγκεκριμένα, για πρώτη φορά στην Ελλάδα, η Τράπεζα Πειραιώς ενέταξε κριτήρια ESG σε νέες χρηματοδοτήσεις επιχειρήσεων μεσαίου μεγέθους. Οι χρηματοδοτήσεις αυτές αφορούν τις επιχειρήσεις: ΒΙΟΜΕΣ Α.Ε.,PELOPAC Α.Ε. και ΦΙΛΩΤΑΣ ΜΠΕΛΛΑΣ Α.Ε. Στο πλαίσιο των σχετικών συμφωνιών, οι τρεις πρωτοπόρες επιχειρήσεις δεσμεύονται στην υποστήριξη της βιώσιμης ανάπτυξης, θέτοντας κατά περίπτωση συγκεκριμένους στόχους που αφορούν: Τη βελτιστοποίηση της ενεργειακής τους αποδοτικότητας με μείωση της ενέργειας που καταναλώνεται, τη μείωση της κατανάλωσης νερού, τη μείωση των απορριμμάτων από την παραγωγική τους διαδικασία και την αύξηση της χρήσης ανακυκλωμένων πρώτων υλών. Με τις κινήσεις αυτές, οι τρεις επιχειρήσεις υποστηρίζουν έμπρακτα την προστασία του τοπικού και ευρύτερου περιβάλλοντος, ενώ παράλληλα υιοθετούν και κοινωνικά κριτήρια που σχετίζονται με τη λειτουργία τους. Όπως επισημαίνεται, η Τράπεζα Πειραιώς είναι η πρώτη τράπεζα στην Ελλάδα που προχώρησε σε εταιρικές χρηματοδοτήσεις εντάσσοντας στη διαδικασία αξιολόγησης κριτήρια ESG, και μέχρι σήμερα έχει υλοποιήσει ένα σημαντικό αριθμό, που αφορούν μεγάλες και μεσαίες επιχειρήσεις, με συνολικό ποσό χρηματοδοτήσεων περίπου 210 εκ. €. Στόχος της τράπεζας είναι η έμπρακτη προώθηση της περιβαλλοντικής και κοινωνικής ευαισθητοποίησης των επιχειρήσεων, η προσαρμογή τους στο νέο μοντέλο βιώσιμης ανάπτυξης, η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητάς τους στη διεθνή αγορά και η συμμετοχή τους στην επίτευξη των στόχων βιώσιμης ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών (SDGs) και της Συμφωνίας του Παρισιού για το κλίμα. Οι επιχειρήσεις που χρηματοδοτούνται μέσω των Sustainability Linked Loans έχουν το κίνητρο να πληρούν κριτήρια ESG προκειμένου να επωφεληθούν από ανταγωνιστικούς όρους, όπως χαμηλότερη τιμολόγηση κατά τη χορήγηση του δανείου, αναλαμβάνοντας την υποχρέωση να τηρούν τα κριτήρια για να απολαμβάνουν τα προνόμια σε όλη τη διάρκεια του δανείου. Τα κριτήρια αυτά μπορεί να αφορούν τη βελτιστοποίηση της ενεργειακής τους αποδοτικότητας, τη μείωση της εκπομπής αερίων του θερμοκηπίου και κατανάλωσης νερού, τη μείωση των απορριμμάτων της παραγωγικής τους διαδικασίας, την αύξηση της χρήσης ανακυκλωμένων πρώτων υλών κ.ά. Το περιβαλλοντικό όφελος που αναμένεται να επιτευχθεί τα επόμενα έτη από την ενεργή σύμπραξη των επιχειρήσεων και της τράπεζας εκτιμάται ότι θα συμβάλει στην μείωση των εκπομπών αερίου του θερμοκηπίου, στην ορθολογική χρήση πρώτων υλών, καθώς και γενικότερα στην προστασία του φυσικού περιβάλλοντος.

ε συνεργασία προχώρησαν η Ευρωπαϊκή Τραπεζική Ομοσπονδία, που έχει κάτω από την ομπρέλα της 32 εθνικές τραπεζικές ενώσεις στην Ευρώπη και εκπροσωπεί 5.981 τράπεζες, με περίπου 2,6 εκατ. υπαλλήλους και η SAS, με στόχο να συνδράμουν τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα σε όλο τον κόσμο, ώστε να περιοριστεί το φαινόμενο του οικονομικού εγκλήματος. Η ραγδαία εξέλιξη των επιχειρήσεων και της τεχνολογίας καθιστά τις συμβατικές μεθόδους καταπολέμησης ξεπλύματος μαύρου χρήματος αναποτελεσματικές και απαιτεί μια πιο καινοτόμο προσέγγιση για την αντιμετώπιση του οικονομικού εγκλήματος, δήλωσε ο Wim Mijs, διευθύνων σύμβουλος της EBF. «Το μέλλον του AML βασίζεται στη χρήση καινοτόμων τεχνολογιών και κοινών λύσεων, που, στην πράξη, ενισχύουν την κρίση των ειδικών και αποκαλύπτουν την πλήρη εικόνα για την αντιμετώπιση πολύπλοκων εγκληματικών δικτύων. Είμαστε βέβαιοι ότι η συνεργασία με τη SAS θα μας βοηθήσει να προετοιμάσουμε τα μέλη μας και την ευρύτερη τραπεζική κοινότητα για αυτή τη νέα πραγματικότητα».

Δωρεάν Masterclass για την καταπολέμηση του ξεπλύματος μαύρου χρήματος Στις αρχές του 2022, η Ευρωπαϊκή Τραπεζική Ομοσπονδία και η SAS θα ξεκινήσουν από κοινού μια virtual σειρά Masterclass για το θέμα, στην οποία θα συμμετέχουν ειδικοί στη χρήση προηγμένων αναλυτικών μεθόδων για την καταπολέμηση του ξεπλύματος μαύρου χρήματος. Σε αντίθεση με τα συμβατικά μαθήματα επί του θέματος, τα οποία εστιάζουν κυρίως στις κανονιστικές και λειτουργικές πτυχές του ξεπλύματος μαύρου χρήματος, η σειρά αυτή θα επικεντρωθεί στο πώς η τεχνητή νοημοσύνη (AI) και η μηχανική μάθηση

ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΤΡΑΠΕΖΙΚΉ ΟΜΟΣΠΟΝΔΊΑ - SAS

Συνεργασία για την καταπολέμηση του οικονομικού εγκλήματος μπορούν να ενισχύσουν την αποτελεσματικότητα των προσπαθειών των τραπεζών για την καταπολέμηση του οικονομικού εγκλήματος. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να προεγγραφούν δωρεάν στο Masterclass, το οποίο θα περιλαμβάνει τις παρακάτω δυο κατηγορίες: • Αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης στην αντιμετώπιση του ξεπλύματος μαύρου χρήματος. Το πρώτο σεμινάριο, το οποίο θα πραγματοποιη-

θεί το Μάρτιο του 2022, θα εξετάσει το πώς η τεχνολογία τεχνητής νοημοσύνης και μηχανικής μάθησης καταπολεμούν πραγματικά το ξέπλυμα μαύρου χρήματος. Θα διερευνήσει επίσης και τα διαμοιρασμένα συστήματα παρακολούθησης συναλλαγών ως ευκαιρία για τη βελτίωση της παρακολούθησης παράνομων συναλλαγών και πώς αυτά εντάσσονται στο ισχύον κανονιστικό πλαίσιο. • Νέες τεχνολογίες για KYC. Το δεύ-

τερο σεμινάριο θα διοργανωθεί τον Απρίλιο-Μάιο του 2022, με σκοπό να αποτυπώσει το τρέχον νομοθετικό τοπίο και να εμβαθύνει σε νέους τρόπους με τους οποίους οι προηγμένες αναλύσεις μπορούν να διευκολύνουν τις διαδικασίες "Know Your Customer" και δέουσας επιμέλειας των πελατών. Οι ειδικοί θα δείξουν επίσης πώς λύσεις όπως η ψηφιακή ταυτοποίηση και η οπτικοποίηση δικτύου μπορούν να βελτιώσουν τη δι-

αφάνεια και την αποτελεσματικότητα του onboarding νέων πελατών. Να σημειωθεί ότι τον περασμένο Ιανουάριο, η Ομάδα Χρηματοοικονομικής Δράσης (FATF), διακυβερνητικό παρατηρητήριο για την ανάπτυξη πολιτικών για την καταπολέμηση του ξεπλύματος μαύρου χρήματος, προειδοποίησε ότι η πανδημία Covid-19 επέτρεψε στους εγκληματίες να εκμεταλλευτούν τα κενά στις ψηφιακές ταυτότητες. Την ίδια περίπου περίο-

Εθνική Τράπεζα: Έκλεισε η συμφωνία για το Frontier

ην επίτευξη οριστικής συμφωνίας με την κοινοπραξία Bain Capital Credit, Fortress Investment Group και την doValue Greece για την πώληση του 95% ομολογιών μεσαίας (Mezzanine) και χαμηλής (Junior) εξοφλητικής προτεραιότητας ανακοίνωσε η Εθνική Τράπεζα στο πλαίσιο τιτλοποίησης χαρτοφυλακίου μη εξυπηρετούμενων δανείων συνολικής λογιστικής αξίας περίπου 6 δισ. ευρώ με την ονομασία «Frontier». Στο πλαίσιο της συμφωνίας η ΕΤΕ θα διακρατήσει το 100% των ομολογιών υψηλής (Senior) εξοφλητικής προτεραιότητας, προς εξασφάλιση των οποίων έχει υποβληθεί αίτημα παροχής εγγύησης από το Ελληνικό Δημόσιο κατ’ εφαρμογή των διατάξεων του ν. 4649/2019 για το πρόγραμμα παροχής εγγύησης σε τιτλοποιήσεις πιστωτικών ιδρυμάτων «Ηρακλής», καθώς και το 5% των ομολογιών μεσαίας (Mezzanine) και χαμηλής (Junior) εξοφλητι-

κής προτεραιότητας. Η συναλλαγή πραγματοποιείται στο πλαίσιο της στρατηγικής της τράπεζας για τη διαχείριση των μη-εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων και είναι σύμφωνα με τους στόχους, όπως αυτοί έχουν υποβληθεί στον Ενιαίο Μηχανισμό Εποπτείας. Τα συνολικά έσοδα για την ΕΤΕ, τα οποία αντικατοπτρίζουν κυρίως την αξία των ομολογιών υψηλής (Senior) εξοφλητικής προτεραιότητας και το τίμημα για τις ομολογίες μεσαίας (Mezzanine) και χαμηλής (Junior) εξοφλητικής προτεραιότητας, ανέρχονται στο ~50% της συνολικής λογιστικής αξίας του χαρτοφυλακίου. Η συναλλαγή θα ενισχύσει τα συνολικά κεφάλαια της τράπεζας κατά ~150 μονάδες βάσης, με το δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας να αυξάνεται σε 18,5% (pro-forma) στο α΄ εξάμηνο του έτους, ενώ την ίδια στιγμή ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων

ανέρχεται σε 12,7%. Η συναλλαγή αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός του δ΄ τριμήνου του έτους, υπό την επιφύλαξη των απαιτούμενων εγκρίσεων. Μετά την ολοκλήρωση της συναλλαγής, η εταιρεία διαχείρισης doValue Greece που έχει λάβει άδεια και εποπτεύεται από την Τράπεζα της Ελλάδος βάσει του ν. 4354/2015 και διαθέτει πολυετή εμπειρία στη διαχείριση μη εξυπηρετούμενων δανείων, θα αναλάβει τη διαχείριση του χαρτοφυλακίου. Τέλος, τονίζεται ότι, εκ μέρους της ΕΤΕ, η Morgan Stanley & Co. International plc ενεργεί ως χρηματοοικονομικός σύμβουλος και διοργανωτής της συναλλαγής, η Oliver Wyman ως σύμβουλος οικονομοτεχνικών θεμάτων, ενώ οι δικηγορικές εταιρείες Clifford Chance LLP και Καρατζάς & συνεργάτες ως επίκουροι νομικοί σύμβουλοι αγγλικού και ελληνικού δικαίου αντίστοιχα. NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

| Ρεςπορτάζ

δο, οι SAS, KPMG και Ένωση Πιστοποιημένων Ειδικών κατά της νομιμοποίησης εσόδων από παράνομες δραστηριότητες (ACAMS) πραγματοποίησαν έρευνα σε περισσότερα από 850 μέλη της Ένωσης παγκοσμίως για να αξιολογήσουν το πώς οι επαγγελματίες συμμόρφωσης προσαρμόζουν τις στρατηγικές τους για την καταπολέμηση του ξεπλύματος χρήματος εν μέσω της πανδημίας. Σύμφωνα με τη μελέτη που προέκυψε, η οποία δημοσιεύθηκε το ένα τρίτο των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων ανέφερε ότι, εξαιτίας της Covid-19, επιτάχυναν την υιοθέτηση τεχνητής νοημοσύνης και μηχανικής μάθησης για την καταπολέμηση του ξεπλύματος μαύρου χρήματος. Επίσης, ένα άλλο 39% ανέφερε ότι τα σχέδιά τους για υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης και της μηχανικής μάθησης συνεχίστηκαν με αμείωτους ρυθμούς, παρά την αναστάτωση που έφερε η πανδημία.

Eurobank Factors Νέα παγκόσμια διάκριση

ΜΙΑ ΑΚΌΜΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ ΔΙΆΚΡΙΣΗ απέσπασε η Εurobank Factors, καθώς κατατάχθηκε τέταρτη παγκοσμίως στο εξαγωγικό factoring στο πλαίσιο της σχετικής βαθμολόγησης της Factors Chain International, που είναι η αντιπροσωπευτική ένωση για τον κλάδο, παγκοσμίως, με 50ετή παρουσία στη διεθνή σκηνή. Τα αποτελέσματα της κατάταξης ανακοινώθηκαν κατά τη διάρκεια του 53ου Ετήσιου Διεθνούς Συνεδρίου της FCI, που πραγματοποιήθηκε πρόσφατα και μεταδόθηκε διαδικτυακά. «Με συνέχεια και συνέπεια παραμένουμε στις πρώτες θέσεις της κατάταξης του παγκόσμιου οργανισμού FCI, τα τελευταία δεκαπέντε χρόνια, γεγονός που μας καθιστά υπερήφανους. Η διάκριση αυτή είναι αποτέλεσμα συλλογικής προσπάθειας κι αντικατοπτρίζει τη σταθερή προσήλωση, του ευρύτερου Ομίλου Eurobank, στην παροχή κάθε δυνατής στήριξης στις επιχειρήσεις που θέλουν να ενισχύσουν την εξωστρέφειά τους» δήλωσε σχετικά ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank Factors, κ. Γιώργος Καραγιαννόπουλος.

ΤΡΆΠΕΖΑ της ΕΛΛΆΔΟΣ

Άλμα 125,4% στις ταξιδιωτικές εισπράξεις τον Αύγουστο

Παγκρήτια ΤράπεζαΣυνεταιριστική Τράπεζα Χανίων Ενώνουν τις δυνάμεις τους

ΣΤΗΝ ΥΠΟΓΡΑΦΉ MEMORANDUM of Understanding (ΜΟU) προχώρησαν η Παγκρήτια Τράπεζα και η Συνεταιριστική Τράπεζα Χανίων μετά από απόφαση των διοικητικών συμβουλίων των δύο τραπεζών για τη συγχώνευση των δύο πιστωτικών ιδρυμάτων. Η συγχώνευση θα πραγματοποιηθεί με βάση την καθαρή θέση της κάθε τράπεζας, αφού πρώτα υλοποιηθεί ο απαιτούμενος οικονομικός και νομικός έλεγχος και εγκριθούν οι διαδικασίες από τις Γενικές Συνελεύσεις των δύο τραπεζών και τις εποπτικές αρχές. Πριν από την τυπική ολοκλήρωση της συγχώνευσης θα λάβει χώρα αύξηση κεφαλαίου. Με σκοπό την επίτευξη του επιθυμητού αποτελέσματος το συντομότερο δυνατόν, οι εργασίες προχωρούν απρόσκοπτα σε πνεύμα εξαιρετικής συνεργασίας. Όπως αναφέρεται στη σχετική ανακοίνωση, στη μετά Covid-19 εποχή οι ελληνικές τράπεζες καλούνται να διαδραματίσουν κεντρικό ρόλο στη φάση της ανόρθωσης της οικονομίας και της επίτευξης σταθερών αναπτυξιακών ρυθμών, λειτουργώντας ως αρωγοί των επιχειρήσεων και της τοπικής κοινωνίας, με έμφαση στην αξιοποίηση των κοινοτικών και εθνικών προγραμμάτων και στη μετάβαση σε μία νέα πράσινη και ψηφιακή οικονομία. Με αυτό το δεδομένο, η παρούσα χρονική στιγμή κρίθηκε ως η πλέον κατάλληλη για την συνένωση των δυνάμεων των δύο τραπεζών της Κρήτης και τη δημιουργία μιας μεγάλης ελληνικής τράπεζας, η οποία πρόκειται να συνεισφέρει σημαντικά στην ευημερία και στην ανάπτυξη της κρητικής κοινωνίας και οικονομίας, ενώ παράλληλα θα διαθέτει τη δυνατότητα να αναλάβει πρωταγωνιστικό ρόλο και σε εθνικό επίπεδο.

NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

λεόνασμα 2,9 δισ. ευρώ εμφάνισε το ταξιδιωτικό ισοζύγιο τον Αύγουστο του 2021, έναντι πλεονάσματος 1, 3 δισ. ευρώ τον αντίστοιχο μήνα του 2020, σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος. Ειδικότερα, αύξηση κατά 125,4% κατέγραψαν τον Αύγουστο του 2021 οι ταξιδιωτικές εισπράξεις, οι οποίες διαμορφώθηκαν σε 3,1 δισ. ευρώ, έναντι 1,3 δισ. ευρώ τον αντίστοιχο μήνα του 2020, ενώ αύξηση κατά 137,5% παρατηρήθηκε και στις ταξιδιωτικές πληρωμές (Αύγουστος 2021: 147 εκατ. ευρώ, Αύγουστος 2020: 62 εκατ. ευρώ). Η αύξηση των ταξιδιωτικών εισπράξεων οφείλεται στην άνοδο της εισερχόμενης ταξιδιωτικής κίνησης κατά 125,5%, ενώ η μέση δαπάνη ανά ταξίδι μειώθηκε κατά 1%. Οι καθαρές εισπράξεις από την παροχή ταξιδιωτικών υπηρεσιών υπεραντιστάθμισαν (124,1%) το έλλειμμα του ισοζυγίου αγαθών και συνέβαλαν κατά 90,9% στο σύνολο των καθαρών εισπράξεων από υπηρεσίες. Την περίοδο Ιανουαρίου-Αυγούστου 2021, το ταξιδιωτικό ισοζύγιο εμφάνισε πλεόνασμα 5,9 δισ. ευρώ έναντι πλεονάσματος 2,1 δισ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2020. Αύξηση κατά 3, 7 δισ. ευρώ (135,7%) παρουσίασαν οι ταξιδιωτικές εισπράξεις, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 6,5 δισ. ευρώ, ενώ αύξηση κατά 3 εκατ. ευρώ (0,5%) παρατηρήθηκε και στις ταξιδιωτικές πληρωμές, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 610 εκατ. ευρώ. Η αύξηση των ταξιδιωτικών εισπράξεων οφείλεται στην άνοδο της εισερχόμενης ταξιδιωτικής κίνησης κατά 79,2%, καθώς και της μέσης δαπάνης ανά ταξίδι κατά 30,5%. Οι καθαρές εισπράξεις από την παροχή ταξιδιωτικών υπηρεσιών αντιστάθμισαν κατά 38,5% το έλλειμμα του ισοζυγίου αγαθών και συνέβαλαν κατά 75% στο σύνολο των καθαρών εισπράξεων από υπηρεσίες.

Ταξιδιωτικές εισπράξεις Ειδικότερα, τον Αύγουστο οι ταξιδιωτικές εισπράξεις αυξήθηκαν κατά 125,4% σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2020. Αναλυτικότερα, αύξηση κατά 119,8% εμφάνισαν οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 2,1 δισ. ευρώ, ενώ οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών εκτός της Ε.Ε.-27 αυξήθηκαν κατά 131,3% (Αύγουστος 2021: 934 εκατ. ευρώ, Αύγουστος 2020: 404 εκατ. ευρώ). Η άνοδος των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 ήταν αποτέλεσμα της αύξησης των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της ζώνης του

ευρώ κατά 106,6% (Αύγουστος 2021: 1,7 δισ. ευρώ, Αύγουστος 2020: 831 εκατ. ευρώ), καθώς και από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 εκτός της ζώνης του ευρώ κατά 194,5%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 431 εκατ. ευρώ. Ειδικότερα, όσον αφορά τις σημαντικότερες χώρες προέλευσης ταξιδιωτών από τη ζώνη του ευρώ, οι εισπράξεις από τη Γερμανία αυξήθηκαν κατά 73,7% και διαμορφώθηκαν στα 570 εκατ. ευρώ και αυτές από τη Γαλλία αυξήθηκαν κατά 137,9% στα 382 εκατ. ευρώ. Από τις χώρες εκτός της Ε.Ε.-27, άνοδο κατά 46% παρουσίασαν οι εισπράξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 474 εκατ. ευρώ, ενώ οι εισπράξεις από τις ΗΠΑ αυξήθηκαν κατά 1.599,8% και διαμορφώθηκαν στα 127 εκατ. ευρώ. Οι εισπράξεις από τη Ρωσία παρουσίασαν επίσης σημαντική αύξηση και διαμορφώθηκαν στα 21 εκατ. ευρώ. Την περίοδο Ιανουαρίου - Αυγούστου 2021, οι ταξιδιωτικές εισπράξεις εμφάνισαν αύξηση κατά 135,7% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2020 και διαμορφώθηκαν στα 6,5 δισ. ευρώ. Η εξέλιξη αυτή οφείλεται στην αύξηση των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της ΕΕ-27 κατά 146,2%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 4,4 δισ. ευρώ, καθώς και των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών εκτός της ΕΕ-27 κατά 102,0%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στο 1,9 δισ. ευρώ. Αναλυτικότερα, οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της ζώνης του ευρώ διαμορφώθηκαν στα 3,4 δισ. ευρώ, αυξημένες κατά 134,6%, ενώ οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 εκτός της ζώνης του ευρώ αυξήθηκαν κατά 198,3% και διαμορφώθηκαν στα 979 εκατ. ευρώ.

Εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση Η εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση τον Αύγουστο του 2021 διαμορφώθηκε σε 4 εκατ.. ταξιδιώτες, αυξημένη κατά 125,5% σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2020. Ειδικότερα, η ταξιδιωτική κίνηση μέσω αεροδρομίων αυξήθηκε κατά 92,9% σε σύγκριση με τον Αύγουστο του 2020 και αυτή μέσω οδικών συνοριακών σταθμών κατά 756%. Η αύξηση της εισερχόμενης ταξιδιωτικής κίνησης ήταν αποτέλεσμα της ανόδου της ταξιδιωτικής κίνησης τόσο από τις χώρες της Ε.Ε.-27 κατά 119,1% όσο και από τις χώρες εκτός της Ε.Ε.-27 κατά 144,3%. Την περίοδο Ιανουαρίου - Αυγούστου 2021, η εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση αυξήθηκε κατά 79,2% και διαμορφώθηκε σε 8,6 εκατ. ταξιδιώτες, έναντι 4,8 εκατ. ταξιδιωτών την αντίστοιχη περίοδο του 2020.

Οικονομία |

ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΌΣ

Υπέρβαση κατά 1 δισ. ευρώ στα έσοδα το 9μηνο Υ πέρβαση κατά 1,1 δισ. ευρώ εμφάνισαν τα έσοδα το εννιάμηνο Ιανουαρίου - Σεπτεμβρίου, σύμφωνα με τα τελικά στοιχεία εκτέλεσης του προϋπολογισμού, με τα συνολικά έσοδα του να ανέρχονται σε 42,7 δισ. ευρώ ευρώ, αυξημένα κατά 1,1 δισ. ευρώ ή 2,8% έναντι του στόχου. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία εκτέλεσης του κρατικού προϋπολογισμού, σε τροποποιημένη ταμειακή βάση, για την περίοδο του Ιανουαρίου - Σεπτεμβρίου 2021, παρουσιάζεται έλλειμμα στο ισοζύγιο του κρατικού προϋπολογισμού ύψους 10,1 δισ. ευρώ ευρώ έναντι στόχου για έλλειμμα 13 δισ. ευρώ που έχει περιληφθεί για το αντίστοιχο διάστημα του 2021 στην επεξηγηματική έκθεση του ΜΠΔΣ 2022-2025 και ελλείμματος 11,2 δισ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2020. Το πρωτογενές αποτέλεσμα διαμορφώθηκε σε έλλειμμα ύψους 5,9 δισ. ευρώ, έναντι στόχου για πρωτογενές έλλειμμα 8,8 δισ. ευρώ και πρωτογενούς ελλείμματος 7 δισ. ευρώ για την ίδια περίοδο το 2020. Το ύψος των καθαρών εσόδων του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθε σε 39,4 δισ. ευρώ, υσιάζοντας αύξηση κατά 1,3 δισ. ευρώ ή 3,6% έναντι της εκτίμησης για το αντίστοιχο διάστημα που έχει περιληφθεί στην επεξηγηματική έκθεση του ΜΠΔΣ 2022-2025. Τα συνολικά έσοδα του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθαν σε 42,7 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 1,1 51 δισ. ευρώ ή 2,8% έναντι του στόχου.

Τα έσοδα από φόρους ανήλθαν σε 33,6 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 895 εκατ. ευρώ ή 2,7% έναντι του στόχου που έχει περιληφθεί στην επεξηγηματική έκθεση του ΜΠΔΣ 2022-2025. Η υπέρβαση αυτή οφείλεται στα αυξημένα, πέραν του αναμενομένου, έσοδα του φόρου εισοδήματος φυσικών και νομικών προσώπων που αφορά τις δηλώσεις του φορολογικού έτους 2020, στα αυξημένα έσοδα ΦΠΑ που εκτιμάται ότι προήλθαν κυρίως από την αυξημένη τουριστική κίνηση, καθώς και στο γεγονός ότι το καταβαλλόμενο ποσό έως τέλος Σεπτεμβρίου της πρώτης δόσης του ΕΝΦΙΑ ήταν μεγαλύτερο από το εκτιμώμενο. Οι επιστροφές εσόδων ανήλθαν σε

ΕΛΣΤΑΤ

3,3 δισ. ευρώ , μειωμένες κατά 208 εκατ. ευρώ από το στόχο (3,5 27 δισ. ευρώ), ενώ τα έσοδα του Προϋπολογισμού Δημοσίων Επενδύσεων (ΠΔΕ) ανήλθαν σε 3,4 δισ. ευρώ, μειωμένα κατά 297 εκατ. ευρώ έναντι του στόχου. Τέλος, τα συνολικά έσοδα του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθαν σε 5,2 δισ. ευρώ, μειωμένα έναντι του μηνιαίου στόχου κατά 1,2 δισ. ευρώ, αλλά εξαιρουμένης της ανωτέρω προείσπραξης από το RRF, τα συνολικά έσοδα παρουσιάζουν αύξηση κατά 1 δισ. ευρώ έναντι του στόχου που είχε περιληφθεί στην επεξηγηματική έκθεση του ΜΠΔΣ 2022-2025. Τα έσοδα από φόρους ανήλθαν σε 4,9 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 1 δισ. ευρώ ή 27,8% έναντι του μηνιαίου στόχου, γεγονός που οφείλεται στα αυξημένα έσοδα που προήλθαν από τις δηλώσεις του φόρου εισοδήματος φυσικών και νομικών προσώπων, φορολογικού έτους 2020, στην παράταση που δόθηκε για την υποβολή των φορολογικών δηλώσεων και τη συνακόλουθη πληρωμή της πρώτης και της δεύτερης δόσης του φόρου εισοδήματος μέχρι τις 17 Σεπτεμβρίου 2021, και στο γεγονός ότι το καταβαλλόμενο ποσό έως τέλος Σεπτεμβρίου της πρώτης δόσης του ΕΝΦΙΑ ήταν μεγαλύτερο από το εκτιμώμενο.

Αυξημένο το διαθέσιμο εισόδημα των νοικοκυριών το β΄ τρίμηνο

ύξηση κατά 2,15 δισ. ευρώ ή 7%, από 30,89 δισ. ευρώ σε 33,04 δισ. ευρώ, σημείωσε το διαθέσιμο εισόδημα των νοικοκυριών και των μη κερδοσκοπικών ιδρυμάτων που εξυπηρετούν νοικοκυριά το β΄τρίμηνο εφέτος, σε σύγκριση με το αντίστοιχο τρίμηνο του προηγούμενου έτους, σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ. Παράλληλα, η τελική καταναλωτική δαπάνη αυξήθηκε κατά 4,2 δισ. ευρώ ή 15,3% (από 27,6 δισ. ευρώ σε 31,8 δισ. ευρώ). Ενώ, το ποσοστό αποταμίευσης που ορίζεται ως η ακαθάριστη αποταμίευση προς το ακαθάριστο διαθέσιμο εισόδημα, ήταν 3,8% το β΄ τρίμηνο του 2021 σε σύγκριση με 10,7% το β΄ τρίμηνο του 2020. Σύμφωνα επίσης με τα στοιχεία για τους τριμηνιαίους μη χρηματοοικονομικούς λογαριασμούς θεσμικών τομέων που δημοσιοποίησε η ΕΛΣΤΑΤ, οι ιδιωτικές επενδύσεις (ακαθάριστες επενδύσεις παγίου κεφαλαίου του τομέα των μη χρηματοοικονομικών εταιρειών) ανήλθαν στο ποσό των 2,9 δισ. ευρώ. Το ποσοστό των επενδύσεων του τομέα που ορίζεται ως οι ακαθάριστες επενδύσεις παγίου κεφαλαίου προς την ακαθάριστη προστιθέμενη αξία ήταν 20,3% το β΄ τρίμηνο του 2021 σε σύγκριση με 19,7% το β΄ τρίμηνο του 2020.Ο τομέας της Γενικής Κυβέρνησης παρουσίασε καθαρή λήψη δανείων 4 δισ. ευρώ, ενώ το β΄ τρίμηνο του 2020 η καθαρή λήψη δανείων ήταν 5,7 δισ. ευρώ. Επίσης καταγράφηκε έλλειμμα στο εξωτερικό ισοζύγιο αγαθών και υπηρεσιών ύψους 4,52 δισ. ευρώ, έναντι ελλείμματος 3,15 δισ. ευρώ που είχε καταγραφεί το β΄τρίμηνο του 2020.

ΙΟΒΕ

Προβλέπει ανάπτυξη 4% το 2022 ΑΝΆΠΤΥΞΗ στο 4% για το 2022 προβλέπει ο ΙΟΒΕ, σύμφωνα με την τριμηνιαία έκθεση για την οικονομία, ενώ η ανεργία αναμένεται να διαμορφωθεί στην περιοχή του 14,3%.Υ πό το βασικό σενάριο μακροοικονομικών εξελίξεων για το 2022, η ισχυρότερη ζήτηση και η ηπιότερη επίδραση του ενεργειακού κόστους σε σχέση με φέτος, θα οδηγήσουν σε αύξηση τιμών 0,3% έως 0,5%. Εάν όμως κλιμακωθεί εκ νέου ισχυρά η πανδημία, θα μετριάσει την καταναλωτική διάθεση, ενώ η επίδραση των ενεργειακών αγαθών μάλλον θα μεταστραφεί σε ήπια αρνητική. Ακολούθως, θα σημειωθεί αντιπληθωρισμός, κατά 0,3% έως 0,5%. Όπως ανέφερε, κατά την παρουσίαση της έκθεσης, ο γενικός διευθυντής του ΙΟΒΕ, καθηγητής Νίκος Βέττας, η πανδημία βρίσκεται ακόμα σε εξέλιξη. Οι ανθρώπινες απώλειες καθημερινά είναι υπερβολικά υψηλές για να αγνοηθούν και νέες εξάρσεις του προβλήματος δεν μπορούν να αποκλειστούν. Η ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας το τρέχον έτος είναι ισχυρή, με μεγέθυνση του πραγματικού ΑΕΠ που μπορεί να αναμένεται στην περιοχή 8-8,5%, και σε συνέχεια συρρίκνωσής του κατά 9% το προηγούμενο έτος. Τόσο η φετινή ανάκαμψη όσο και η περυσινή ύφεση είναι από τις ισχυρότερες στην Ευρωζώνη, είπε ο κ. Βέττας. Όπως επισήμανε ο καθηγητής, οι πολιτικές στήριξης νοικοκυριών και επιχειρήσεων ήταν κεντρικός παράγοντας για την άμβλυνση της ύφεσης πέρυσι και ενίσχυσαν την ανάκαμψη φέτος. Θα πρέπει όμως, αναγκαστικά, να αντιστραφούν προς μηδενικό έλλειμμα φέτος και με λελογισμένα πρωτογενή πλεονάσματα της τάξης του 1% στη συνέχεια. Η δημοσιονομική εξισορρόπηση είναι σύμφυτη με τη συστηματική ανάπτυξη για την ελληνική οικονομία και πρέπει να επιτευχθεί με κατάλληλο μείγμα πολιτικών εσόδων και δαπανών, πρωτίστως για το συμφέρον της χώρας και δευτερευόντως λόγω των

NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

ΚΕΝΤΡΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ: H ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΠΟΥ ΓΕΝΝΉΘΗΚΕ ΑΠΌ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΎΣ ΠΡΆΚΤΟΡΕΣ

Η Κεντρική Ασφαλιστική ιδρύθηκε και ξεκίνησε τις δραστηριότητές της το 1985 στο γενικό κλάδο με πρωτοβουλία ασφαλιστικών πρακτόρων. Κατά τη διάρκεια του 2020, τα ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα (GWP) της εταιρείας αυξήθηκαν σε 4.722.414 ευρώ, σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος (2019) 4.625.223 ευρώ. Το κέρδος για το 2020 ανέρχεται σε 144.400 ευρώ. Κατέγραψε αύξηση 1,76% στην παραγωγή ασφαλίστρων, η οποία αποδίδεται κυρίως στους κλάδους ναυτιλίας, αεροπορίας και μεταφορών (28,31%) και πυρκαγιάς και άλλων ζημιών σε περιουσιακά στοιχεία (8,30%).

43η ΕΤΉΣΙΑ ΓΕΝΙΚΉ ΣΥΝΈΛΕΥΣΗ ΤΟΥ ΣΥΝΔΈΣΜΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΏΝ ΕΤΑΙΡΕΙΏΝ ΚΎΠΡΟΥ

Στοίχημα η ενίσχυση της ασφαλιστικής συνείδησης

Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

«Η Κύπρος είναι μια από τις χώρες με τη χαμηλότερη διείσδυση της ασφάλισης, ιδιαίτερα σε ό,τι αφορά την περιουσία, την ευθύνη εργοδότη και τη συνταξιοδότηση»

ετικός είναι απολογισμός της πανδημικής κρίσης για την κυπριακή ασφαλιστική αγορά, με την αγορά να μεγεθύνεται περαιτέρω. Στις εργασίες της 43ης Ετήσιας Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου (ΣΑΕΚ) αναδείχθηκε η θετική συνεισφορά του κλάδου στην κυπριακή οικονομία και κοινωνία. Παρά τα θετικά αποτελέσματα, η ασφάλιση δεν είναι

επαρκής στην Κύπρο, γεγονός που σχολίασε κατά τη διάρκεια της συνέλευσης ο πρόεδρος του ΣΑΕΚ, Αντρέας Στυλιανού. «Η Κύπρος» είπε «είναι μια από τις χώρες με τη χαμηλότερη διείσδυση της ασφάλισης, ιδιαίτερα σε ό,τι αφορά την περιουσία, την ευθύνη εργοδότη και τη συνταξιοδότηση». Ο πρόεδρος του Συνδέσμου σημείωσε την ανάγκη ενίσχυσης της ασφαλιστικής κουλτούρας Συνέχεια στη σελίδα 54

σελ. 55

Θέμα |

Στιγμιότυπο από τη γενική συνέλευση Συνέχεια απο τη σελίδα 53

στην Κύπρο, κάτι που μπορεί, όπως εξήγησε, να επιτευχθεί με ενέργειες και πρωτοβουλίες των εταιρειών. Η ασφαλιστική συνείδηση θα είναι εφικτή, πρόσθεσε, με τη συνδρομή της πολιτείας, την οποία και κάλεσε να επενδύσει σε παιδεία και εκπαίδευση «ώστε να μειωθούν τα υψηλά επίπεδα οικονομικού αναλφαβητισμού στην κοινωνία». Αναφερόμενος στις προκλήσεις που καλείται να διαχειριστεί ο κλάδος, ο κ. Στυλιανού εστίασε στην περαιτέρω ανάπτυξη της ιδιωτικής ασφάλισης Υγείας μετά και την εφαρμογή του ΓεΣΥ καθώς και στην εφαρμογή των αλλαγών στο νομοθετικό και κανονιστικό περιβάλλον που λειτουργεί η βιομηχανία. Κατά τη διάρκεια της Ετήσιας Γενικής Συνέλευσης συζητήθηκε και η ανάπτυξη των εργασιών του κλάδου κατά τα τελευταία χρόνια και η συνδρομή του στην κυπριακή οικονομία μέσω της συνεισφοράς στο Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν (ΑΕΠ). H αγορά Το 2020 η κυπριακή ασφαλιστική αγορά μεγεθύνθηκε κατά 2,8% στην παραγωγή ασφαλίστρων έναντι του 2019, φτάνοντας τα 917 εκατ. ευρώ. Ειδικότερα, ο Κλάδος Ζωής σημείωσε σημαντική αύξηση κατά 7,5%, από 382 εκατ. ευρώ το 2019 σε 410 εκατ. ευρώ το 2020. Η παραγωγή στον Γενικό Κλάδο μειώθηκε οριακά κατά 0,7%, από 510 εκατ. ευρώ σε 507 εκατ. ευρώ, κυρίως λόγω μείωσης στις ασφαλίσεις στον Κλάδο Ατυχημάτων και Ασθενειών. «Τα στοιχεία αυτά δημιουργούν αισιοδοξία για την εξέλιξη της ασφαλιστικής αγοράς, κάτι το οποίο επιβεβαιώνουν και τα αποτελέσματα του πρώτου τριμήνου του 2021» σχολιάζει ο ΣΑΕΚ σε σχετική του ανακοίνωση. Η ασφαλιστική βιομηχανία, προ-

Στοίχημα η ενίσχυση της ασφαλιστικής συνείδησης Ο κ. Αντρέας Στυλιανού

Το νέο διοικητικό συμβούλιο του ΣΑΕΚ Η ΓΕΝΙΚΉ ΣΥΝΈΛΕΥΣΗ εξέλεξε το νέο Διοικητικό Συμβούλιο του ΣΑΕΚ, το οποίο απαρτίζεται από τους ακόλουθους: ΠΡΌΕΔΡΟΣ: Ευάγγελος Αναστασιάδης, ΑΝΤΙΠΡΌΕΔΡΟΣ ΚΛΆΔΟΥ ΖΩΉΣ: Αβραάμ Πεκατρής, ΑΝΤΙΠΡΌΕΔΡΟΣ ΚΛΆΔΟΥ ΓΕΝΙΚΉΣ ΦΎΣΕΩΣ: Αντρέας Στυλιανού, ΜΈΛΗ: Δρ Νάκης Αντωνίου, Κυριάκος Αποστολίδης, Έβαν Γαβάς, Κωνσταντίνος Δεκατρής, Σωκράτης Δημητρίου, Ανδρεανή Καλλιμάχου, Κώστας Κώστα, Παναγιώτης Παναγιώτου, Σταύρος Φλωρίδης, Τάκης Χατζηανδρέου και Χρίστος Χριστοδούλου.

σθέτει ο ΣΑΕΚ, αποτελεί το μεγαλύτερο θεσμικό επενδυτή της χώρας με περισσότερα από 2,6 δισ. ευρώ επενδυμένα κεφάλαια και απασχολεί περισσότερα από 4.000 άτομα, δημιουργώντας οικονομική δραστηριότητα που υπερβαίνει το 4,4%

του ΑΕΠ. Επιπρόσθετα, το 2020 καταβλήθηκαν από τις ασφαλιστικές εταιρείες σχεδόν 480 εκατ. ευρώ σε απαιτήσεις και ωφελήματα, κάτι που βοήθησε ιδιαίτερα την οικονομία σε μια χρονιά ύφεσης.

Ο ΣΑΕΚ σχολιάζει ότι, παρά την πανδημία, η ασφαλιστική βιομηχανία κατάφερε να λειτουργήσει απρόσκοπτα, προσφέροντας την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση στους πελάτες της, να προσαρμόσει τις λειτουργίες της στα νέα δεδομένα και

αξιοποίησε με επιτυχία τις ευκαιρίες που δημιούργησαν οι συνθήκες της πανδημίας, καθώς επίσπευσε τη ψηφιακή αναβάθμιση των υπηρεσιών, προβαίνοντας σε ακόμη μεγαλύτερη και ταχύτερη επένδυση σε διαδίκτυο και τεχνολογία.

Στιγμιότυπο από τη γενική συνέλευση

NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

Κεντρική Ασφαλιστική ιδρύθηκε και ξεκίνησε τις δραστηριότητές της το 1985 στο γενικό κλάδο με πρωτοβουλία ασφαλιστικών πρακτόρων. Παρέχει ασφαλιστικές υπηρεσίες στους κλάδους ατυχημάτων και υγείας, αυτοκινήτων - συμπεριλαμβανομένης της αστικής ευθύνης έναντι τρίτων, θαλάσσιων και διαμετακομιστικών κινδύνων, πυρκαγιάς και άλλων ζημιών περιουσίας και γενικής αστικής ευθύνης. Όπως η ίδια εταιρεία σχολιάζει σε εκθέσεις της, «από την ίδρυσή της, η φιλοσοφία της εταιρείας είναι η ένωση, η σύμπραξη και η συμμετοχή των ασφαλιστών, εξ ου και το συμβολικό λογότυπο της εταιρείας. Όλοι οι μέτοχοι της εταιρείας είναι ενεργοί και δραστήριοι ασφαλιστικοί πράκτορες που διευθύνουν τα δικά τους πρακτορεία ή ασχολούνται με άλλον τρόπο με τον κλάδο. Ένας από τους στόχους της εταιρείας είναι η δυναμική παρουσία της στην Κύπρο ως μια σταθερή, δημιουργική και πολύπλευρη εταιρεία που δίνει αίσθημα ασφάλειας στις ενώσεις της, σταθερότητα και εμπιστοσύνη στους πελάτες της και αναγνωρίζεται από το ευρύ ασφαλιστικό κοινό». Σύνθημα της Κεντρικής Ασφαλιστικής είναι: «Η εταιρεία μας είναι η καλύτερη εταιρεία για την οποία είμαστε υπεύθυνοι: Αφήστε την ασφάλισή σας στα χέρια μας». Η πολιτική για τη διαχείριση

ΚΕΝΤΡΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

H εταιρεία που γεννήθηκε από ασφαλιστικούς πράκτορες κινδύνων προβλέπει μια διεξοδικά διατυπωμένη δήλωση διάθεσης ανάληψης κινδύνων και ένα στενά παρακολουθούμενο σύστημα διαχείρισης κινδύνων που διασφαλίζει ότι η εταιρεία δεν εκτίθεται σε ανεπιθύμητους κινδύνους.

Εργασίες Κατά τη διάρκεια του έτους που έληξε το 2020, τα ακαθάρι-

στα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα (GWP) της εταιρείας αυξήθηκαν σε 4.722.414 ευρώ σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος (2019) 4.625.223 ευρώ. Το κέρδος για το έτος ανέρχεται σε 144.400 ευρώ. Η Κεντρική Ασφαλιστική κατέγραψε το 2020 αύξηση 1,76% στην παραγωγή ασφαλίστρων η οποία αποδίδεται κυρίως στους κλάδους ναυτιλίας, αεροπορίας

Οι ύριοι μέτοχοι της Κεντρικής ΣΤΈΛΙΟΣ ΓΕΩΡΓΑΛΛΊΔΗΣ Ασφαλιστικοί Σύμβουλοι Λτδ, 19,28% ΣΤΈΛΙΟΣ ΓΕΩΡΓΑΛΛΊΔΗΣ, 31,29% ΑΡΊΣΤΟΣ ΧΡΥΣΟΣΤΌΜΟΥ Ασφαλιστικοί Πράκτορες Λτδ, 21,88% PRINCETIGER FINANCIAL LTD, 6,57%

ΑΓΡΙΔΙΏΤΗΣ Ασφαλιστικοί Πράκτορες & Σύμβουλοι Λτδ, 8,52% ΝΆΣΟ ΗΛΙΆΔΟΥ Ασφαλιστικοί Πράκτορες & Σύμβουλοι Λτδ, 8,45% ΦΊΛΙΠΠΟΣ ΡΆΣΠΑΣ Ασφαλιστικοί Πράκτορες & Σύμβουλοι Λτδ, 4,01%

και μεταφορών (28,31%) και πυρκαγιάς και άλλων ζημιών σε περιουσιακά στοιχεία (8,30%). Η εταιρεία αναμένει ότι τα επίπεδα ανάπτυξης και κερδοφορίας θα ενισχυθούν.

Κεφάλαια Σύμφωνα με τις εκθέσεις φερεγγυότητας η εταιρεία διατηρεί σταθερή κεφαλαιακή θέση. Το 2020 η κεφαλαιακή απαίτηση φερεγγυότητας ανερχόταν σε 3,7 εκατ. ευρώ (2019: 3,7 εκατ. ευρώ) και τα επιλέξιμα ίδια κεφάλαια που είναι διαθέσιμα για την κάλυψη της απαίτησης αυτής ανέρχονταν σε 4.589 εκατ. ευρώ (2019: 4.459 εκατ. ευρώ). Ως εκ τούτου, ο δείκτης φερεγγυότητας ανήλθε σε 124% (2019: 120,5%). Η εταιρεία δηλώνει ότι αναμένει να διατηρήσει το δείκτη κάλυψης φερεγγυότητας πάνω από το στόχο του 115%.

CNP ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ: Δίπλα στους πυρόπληκτους μαθητές της Εύβοιας

ι καταστροφικές πυρκαγιές, που το πρόσφατο καλοκαίρι έπληξαν την Ελλάδα, προκάλεσαν μεγάλης έκτασης καταστροφές και άφησαν ένα βαρύ περιβαλλοντικό, οικονομικό και κοινωνικό αποτύπωμα. Σε αυτή τη δύσκολη κατάσταση η CNP Ασφαλιστική, μέλος του ομίλου CNP Cyprus, αναζήτησε τρόπους για την ανακούφιση των πληγέντων και την άμβλυνση των επιπτώσεων από τις πυρκαγιές. Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία υιοθέτησε με θέρμη την αξιέπαινη πρόταση ομάδας μαθητών της Αμερικάνικης Ακαδημίας Λάρνακας, για παροχή βοήθειας σε μαθητές Λυκείου της Εύβοιας. Σε αυτή την πράξη αλληλεγγύης και με τη συμβολή της Πρεσβείας της Κύπρου στην Ελλάδα, ενώνονται δυνάμεις με σκοπό την κάλυψη βασικών αναγκών σε σχολικά είδη των πυρόπληκτων μαθητών. Και, όπως επισημαίνεται, για την CNP Ασφαλιστική η

NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

Σχολικά είδη για τους πυρόπληκτους μαθητές

έννοια της κοινωνικής συμμετοχής είναι το αντίκρισμα της υπεύθυνης επιχειρηματικής δράσης. Κάτι που αποκτά μεγαλύτερη αξία μέσα σε μια εποχή μεγάλων προκλήσεων και νέων αναγκών. Η συγκεκριμένη ενέργεια εντάσσεται σε ένα σύνολο πρωτοβου-

λιών για την προστασία του περιβάλλοντος που αναλαμβάνει ο όμιλος CNP Cyprus. Αυτό γίνεται σύμφωνα και με τη δέσμευση του γαλλικού μητρικού ομίλου CNP Assurances, στη στρατηγική κατεύθυνση της βιώσιμης ανάπτυξής του.

Στιγμιότυπο από την έναρξη της διοργάνωσης

CNP ΑσφαλιστικήΑστυνομία Κύπρου Διοργάνωσαν την Εβδομάδα οδικής ασφάλειας 2021

MΕ ΣΎΝΘΗΜΑ «Για να μην αφήσουμε τα όνειρά μας να γίνουν συντρίμμια!» η CNP Ασφαλιστική και η Αστυνομία Κύπρου Τμήμα Τροχαίας Αρχηγείου για 22η χρονιά συνδιοργάνωσαν την Εβδομάδα οδικής ασφάλειας, από τις 18 έως τις 24 Οκτωβρίου 2021. Η ευαισθητοποίηση του κοινού και η υιοθέτηση οδικής συνείδησης αποτελούν σταθερές προτεραιότητες των διοργανωτών και η Εβδομάδα οδικής ασφάλειας στοχεύει σε αυτό. Την έναρξη κήρυξε σε δημοσιογραφική διάσκεψη, η υπουργός Δικαιοσύνης και Δημόσιας Τάξης κα Στέφη Δράκου. Χαιρετισμούς απηύθυναν: Ο αρχηγός Αστυνομίας κ. Στυλιανός Παπαθεοδώρου, ο διευθυντής Τροχαίας, κ. Ιωάννης Μαυρόχαννας, ο πρώτος εκτελεστικός διευθυντής του Ομίλου CNP Cyprus κ. Τάκης Φειδία και ο γενικός διευθυντής της CNP Ασφαλιστική, κ. Ανδρέας Κ. Στυλιανού. Μέσα από στοχευμένες δράσεις και την αξιοποίηση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης και των ραδιοφωνικών σταθμών, το κεντρικό αυτό μήνυμα θα προωθηθεί στο ευρύ κοινό με σκοπό την αποτροπή τροχαίων συγκρούσεων και την προστασία της ζωής. Η κορύφωση της εβδομάδας συνοδεύτηκε με ειδική εκδήλωση, ανοικτή στο κοινό, η οποία πραγματοποιήθηκε σε εμπορικό κέντρο στην Λάρνακα. Μάλιστα ειδικά διαμορφωμένος χώρος θα φιλοξενεί έκθεση με οχήματα που έχουν εμπλακεί σε τροχαίες συγκρούσεις. Λειτουργοί της Αστυνομίας Κύπρου και της CNP Ασφαλιστικής ενημέρωσαν τους παρευρισκόμενους για θέματα που άπτονται της οδικής ασφάλειας. Η Εβδομάδα οδικής Ασφάλειας τελεί υπό την αιγίδα της υπουργού Δικαιοσύνης και Δημόσιας Τάξης.

56 Νέος οδικός χάρτης για υποδομές και τεχνολογίες ΣΤΗΝ ΕΝΊΣΧΥΣΗ και την ανάπτυξη νέων υποδομών, τεχνολογιών και υπηρεσιών συνδεσιμότητας στην Κύπρο στοχεύει το νέο ευρυζωνικό πλάνο για τα έτη 2021-2025, που παρουσιάστηκε σε ημερίδα, την οποία διοργάνωσε το υφυπουργείο Έρευνας, Καινοτομίας και Ψηφιακής Πολιτικής και συμμετείχαν γενικοί διευθυντές υπουργείων και υψηλόβαθμα στελέχη της δημόσιας υπηρεσίας, καθώς και διευθυντικά στελέχη και εκπρόσωποι ημικρατικών οργανισμών, επιχειρήσεων και παρόχων τηλεπικοινωνιών. Σε παρέμβασή του ο υφυπουργός, Κυριάκος Κόκκινος, ανέφερε πως οι ψηφιακές υποδομές συνδεσιμότητας και συγκεκριμένα τα δίκτυα υπερ-υψηλών ταχυτήτων αποτελούν κινητήρια δύναμη για τις σύγχρονες οικονομίες και απαραίτητη προϋπόθεση για την επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού. Σύμφωνα με τον υφυπουργό, «μέσω κατάλληλων μεταρρυθμίσεων και στοχευμένων παρεμβάσεων, αλλά και μέσω της αγαστής και στενής συνεργασίας με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, θα επιτύχουμε τον κοινό μας στόχο μας για ένα βιώσιμο ψηφιακό μέλλον, τοποθετώντας παράλληλα την Κύπρο ψηλά στον επενδυτικό χάρτη ως περιφερειακή πρωτεύουσα τεχνολογίας της Ανατολικής Μεσογείου». Τη σημασία του διαλόγου και της συνεργασίας υπογράμμισε και ο Επίτροπος Επικοινωνιών, Γιώργος Μιχαηλίδης, ο οποίος τόνισε πως «η μετάβαση στην κοινωνία των Gigabit και ο ψηφιακός μετασχηματισμός μπορούν να επιτευχθούν μόνο με τη συνεργασία μεταξύ των διαφόρων αρμόδιων και Ρυθμιστικών Αρχών». Το ευρυζωνικό πλάνο θέτει τις βάσεις για την ψηφιακή μετάβαση της Κύπρου, η οποία ενισχύεται από ισχυρές, αξιόπιστες και οικονομικά προσιτές υποδομές δικτύων, ενώ ευθυγραμμίζεται πλήρως με τους στόχους πολιτικής για μία ευρωπαϊκή κοινωνία των Gigabit, καθώς και τις στρατηγικές επιδιώξεις της ψηφιακής δεκαετίας της Ευρώπης 2030. Οι προτεινόμενες δράσεις, οι οποίες παρουσιάστηκαν από τον γενικό διευθυντή του υφυπουργείου, δρα Στέλιο Χειμώνα, αποσκοπούν αφενός στη διαμόρφωση ενός φιλικού προς τις ιδιωτικές επενδύσεις περιβάλλοντος μέσω της άρσης των διοικητικών φραγμών και της διευκόλυνσης των διαδικασιών αδειοδότησης για εγκατάσταση δικτύων ηλεκτρονικών επικοινωνιών, και αφετέρου στην ευρεία διαθεσιμότητα και υιοθέτηση ευρυζωνικών υπηρεσιών υπερυψηλών ταχυτήτων. Προς αυτή την κατεύθυνση, προωθούνται μέτρα δημόσιας παρέμβασης ύψους 72,5 εκατ. €, τα οποία αφορούν την επέκταση δικτύων πολύ υψηλής χωρητικότητας σε υποεξυπηρετούμενες περιοχές, τη βελτίωση της κτιριακής καλωδίωσης ώστε να είναι «Gigabit-ready» και την προώθηση της διείσδυσης υπηρεσιών συνδεσιμότητας, την υλοποίηση ενός υποθαλάσσιου καλωδιακού συστήματος προς την Ελλάδα, αλλά και μέτρα αντιμετώπισης του θέματος της οικονομικής προσιτότητας των υπηρεσιών υπερυψηλών ταχυτήτων. Το ευρυζωνικό πλάνο δρα συμπληρωματικά στις προσπάθειες της αγοράς και περιλαμβάνει λεπτομερείς και στοχευμένες δράσεις, αξιοποιώντας αποτελεσματικά τα διαθέσιμα χρηματοδοτικά εργαλεία σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο, συμπεριλαμβανομένου του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, στο οποίο έχει συμπεριληφθεί ποσό ύψους 53 εκατ. € για δράσεις ευρυζωνικότητας.

Ρεπορτάζ |

έα ολοκληρωμένη στρατηγική με 12 στοχευμένες δράσεις οι οποίες στηρίζονται σε 5 πυλώνες παρουσίασε η κυβέρνηση, με στόχο την προσέλκυση επιχειρήσεων στην Κύπρο και, όπως επισημαίνεται, αποτελεί μέρος των συνεχών προσπαθειών για προσέλκυση άμεσων ξένων επενδύσεων, αύξηση των θέσεων εργασίας και την προσαρμογή της κυπριακής οικονομίας στις απαιτήσεις της νέας εποχής, της εποχής της αειφόρου βιώσιμης ανάπτυξης σε ένα ιδιαίτερα διεθνές ανταγωνιστικό περιβάλλον. Χαρακτηρίζεται ως ιδιαίτερα σημαντική στρατηγική αφού, όπως τόνισε ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας Νίκος Αναστασιάδης, σε χαιρετισμό του στην παρουσίαση, με ολιστικό και καλά μελετημένο τρόπο και λαμβάνοντας υπόψη βέλτιστες πρακτικές από άλλες ευρωπαϊκές χώρες, φιλοδοξεί να καταστήσει την Κύπρο ως ένα αειφόρο επιχειρηματικό και εμπορικό κέντρο της ευρύτερης περιοχής, αλλά και της Ευρώπης. Στη νέα στρατηγική δίδεται έμφαση σε τομείς που αφορούν, μεταξύ άλλων, την υψηλή τεχνολογία, τη ναυτιλία, την καινοτομία, την έρευνα και την ανάπτυξη, τη βιογενετική και τη βιοτεχνολογία, χωρίς να αποκλείονται οι οποιεσδήποτε άλλες επιχειρήσεις επιλέξουν την Κύπρο ως χώρα διεξαγωγής των εργασιών τους. Η στρατηγική συνάδει απόλυτα με το ευρωπαϊκό κεκτημένο αλλά και τη μακρο-

Σε 5 πυλώνες η νέα στρατηγική για την προσέλκυση επιχειρήσεων

Στο βήμα ο Πρόεδρος Αναστασιάδης

χρόνια στρατηγική ανάπτυξης 2035 και το νέο παραγωγικό μοντέλο το οποίο φιλοδοξεί να υιοθετήσει η Κύπρος του αύριο, σύμφωνα και με τις κατευθυντήριες γραμμές της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας επισήμανε ότι το υπουργείο Οικονομι-

κών, σε συνεργασία με τα εμπλεκόμενα υπουργεία, ετοίμασε μια σειρά κινήτρων για αύξηση της ελκυστικότητας της Κύπρου ως προορισμού επιλογής διεθνών επιχειρήσεων. Τα κίνητρα αφορούν θέματα διαμονής και απασχόλησης, φορολογίας, απλοποίηση και ψηφιοποίηση διαδικασιών,

καθώς και προβολής της χώρας ως ενός ελκυστικού προορισμού για επενδύσεις. Η υλοποίηση της στρατηγικής και η εγκατάσταση και δραστηριοποίηση διεθνών επιχειρήσεων στην Κύπρο, θα προσφέρουν υψηλή και αειφόρο προστιθέμενη αξία στην οικονομία, μέσω της δημιουργίας νέων θέσεων εργασίας και

ΧΑΚ: Aναλαμβάνει το διακανονισμό των συναλλαγών

ε συμφωνία κατέληξαν το Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου και ο Διαχειριστής Συστήματος Μεταφοράς Κύπρου,για την παροχή εκ μέρους του ΧΑΚ, των απαιτούμενων υπηρεσιών διακανονισμού των συναλλαγών που θα καταρτίζονται, με την έναρξη της λειτουργίας της ανταγωνιστικής αγοράς του ηλεκτρισμού στην Κύπρο, που προγραμματίζεται να γίνει περί τα τέλη του 2022. Όσον αφορά το Χρηματιστήριο, η συμφωνία αυτή εντάσσεται στο πλαίσιο υλοποίησης των συνεχών αναπτυξιακών πρωτοβουλιών και του στρατηγικού σχεδιασμού του Χρηματιστηρίου, για την περαιτέρω διεύρυνση των παρεχόμενων προϊόντων, αγορών και δραστηριοτήτων του, καθώς και για την ακόμη πιο ενεργό συνδρομή του, σε νέους αναπτυξιακούς σημαντικούς τομείς της οικονομίας. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, με βάση τη συμφωνία αυτή όπως προβλέπεται και από τη νομοθεσία, ο ΔΣΜΚ θα έχει την αρμοδιότητα για τη λειτουργία της αγοράς ηλεκτρισμού, ενώ το Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου, βάσει των κανονισμών και της σχετικής σύμβασης που υπογράφηκε, θα αναλάβει το διακανο-

νισμό των συναλλαγών που θα καταρτίζονται. Η λήψη της απόφασης για ανάθεση της εργασίας αυτής στο ΧΑΚ, στηρίχθηκε πρωτίστως στην πολυετή και συσσωρευμένη εμπειρία και τεχνογνωσία του Χρηματιστηρίου σε θέματα διαδικασιών, εκκαθάρισης και χρηματικού διακανονισμού των συναλλαγών, καθώς και στη συνεργασία και κοινές υποδομές που αξιοποιούνται μαζί με συνεργάτες του ΧΑΚ στην Ενέργεια και στο έργο αυτό, δηλαδή του Ομίλου του Χρηματιστηρίου Αθηνών και του Ομίλου του Χρηματιστήριου Ενέργειας της Ελλάδας. Οι δύο αυτοί Οργανισμοί της Ελλάδας, θα είναι συνεπώς και οι συνεργάτες του ΧΑΚ στο συγκεκριμένο αυτό νέο έργο, για την παροχή των υπηρεσιών στο ΔΣΜΚ. Συμπερασματικά, το Χρηματιστήριο προσδίδει ιδιαίτερη σημασία στον τομέα της Ενέργειας και των νέων συνθηκών που διαρκώς δημιουργούνται γύρω από τον τομέα αυτό και θα συνεχίσει να αξιοποιεί προοπτικές που διανοίγονται, οι οποίες θα στοχεύουν ταυτόχρονα θετικά και στην περαιτέρω ανάπτυξη της επιχειρηματικής κοινότητας, αλλά και της οικονομίας ευρύτερα. NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

Θα εφαρμοστεί από την 1η Ιανουαρίου 2022, καλύπτοντας σε μεγάλο βαθμό τις ανάγκες της Κύπρου για προσέλκυση ξένων επιχειρήσεων και επενδύσεων αυξημένης ζήτησης των εγχώριων υπηρεσιών, αλλά και θα συμβάλουν στον επαναπροσδιορισμό του αναπτυξιακού μοντέλου της χώρας. Την ίδια στιγμή, αναμένεται να λειτουργήσουν θετικά στην ενίσχυση ενός αναδυόμενου και με ιδιαίτερα υψηλές επιδόσεις τομέα της οικονομίας, αυτού της Πανεπιστημιακής Εκπαίδευσης, αφού σταδιακά θα συμβάλουν στη διόρθωση του φαινομένου έλλειψης δεξιοτήτων που παρατηρούνται στην αγορά εργασίας. Σύμφωνα με τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας, επιχειρείται η σύνδεση της μόρφωσης ή της εκπαίδευσης με την αγορά εργασίας. Τα τελευταία χρόνια αρκετές επιχειρήσεις υψηλής προστιθέμενης αξίας έχουν επιλέξει την Κύπρο ως χώρα δραστηριοποίησης, εκτιμώντας τα συγκριτικά πλεονεκτήματα που έχει η Κύπρος και επιλέγοντάς την ως χώρα διαμονής και απασχόλησης. Ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας έκανε ιδιαίτερη αναφορά στη συμβολή των κοινωνικών και οικονομικών εταίρων, αλλά και των άλλων εμπλεκομένων στην κατάρτιση του σχεδίου το οποίο ανέλυσε ο υπουργός Οικονομικών Κων-

σταντίνος Πετρίδης και θα τεθεί σε εφαρμογή από την 1η Ιανουαρίου 2022.

ΚΕΒΕ: Προς την ορθή κατεύθυνση το νέο σχέδιο δράσης Την εξαγγελία του νέου σχεδίου δράσης για την στρατηγική προσέλκυσης επενδύσεων χαιρετίζει το ΚΕΒΕ, τονίζοντας ότι είναι στη σωστή κατεύθυνση. Όπως σημειώνει, τα κίνητρα που προβλέπονται στο σχέδιο αφορούν θέματα διαμονής και απασχόλησης, φορολογίας, απλοποίησης και ψηφιοποίησης διαδικασιών καθώς και προβολής της χώρας ως ενός ελκυστικού προορισμού για επενδύσεις. Επίσης, το ΚΕΒΕ συμφωνεί με τις διαπιστώσεις του Προέδρου Αναστασιάδη ότι πρόκειται για μια ολοκληρωμένη στρατηγική με 12 στοχευμένες δράσεις σε 5 πυλώνες που, με μελετημένο τρόπο και λαμβάνοντας υπόψη βέλτιστες πρακτικές από άλλες ευρωπαϊκές χώρες, φιλοδοξεί στο να καταστήσει την Κύπρο ως ένα αειφόρο επιχειρηματικό και εμπορικό κέντρο της ευρύτερης περιοχής, αλλά βεβαίως και της Ευρώπης.

της αγοράς ηλεκτρισμού

NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

Κύπρος: Στη διεθνή έκθεση τεχνολογίας στο Ντουμπάι

ε στόχο την προσέλκυση επενδυτών και κεφαλαίων, τεχνολογικών και νεοφυών επιχειρήσεων καθώς και τη δημιουργία ισχυρών συνεργειών, ο επικεφαλής επιστήμονας για Έρευνα και Καινοτομία της Κυπριακής Δημοκρατίας, δρ Νικόλας Π. Μαστρογιαννόπουλος, στελέχη του Ιδρύματος Έρευνας και Καινοτομίας (ΙδΕΚ) και αντιπροσωπεία του Invest Cyprus, συμμετείχαν στη διεθνή έκθεση Τεχνολογίας “Gitex Technology Week” που πραγματοποιήθηκε στο Ντουμπάι. Η έκθεση είναι από τις μεγαλύτερες στον κόσμο και σε αυτή συμμετείχαν τεχνολογικές εταιρείες, διεθνείς κολοσσοί και κρατικοί φορείς, από είκοσι και πλέον χώρες. Όπως τονίζεται, πέραν του εθνικού περιπτέρου της κυπριακής αποστολής, που στήθηκε αποκλειστικά για την εκδήλωση, ξεχώρισε ιδιαίτερα η συνέντευξη που έδωσε στον δρα Khalil Ramadi, ο επικεφαλής επιστήμονας και προέδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΙδΕΚ, δρ Νικόλας Π. Μαστρογιαννόπουλος, ο οποίος ανέπτυξε το όραμα και τη στρατηγική της Κυπριακής Δημοκρατίας για την έρευνα και καινοτομία. Επιπρόσθετα, σε ομιλία που απηύθυνε σε συνέδριο που διοργανώθηκε στο πλαίσιο της έκθεσης, ο δρ Μαστρογιαννόπουλος ανέδειξε τους στόχους της Κύπρου γύρω από την έρευνα και την καινοτομία, με γνώμονα τον αντίκτυπο του τομέα στην οικονομία και κοινωνία του τόπου, τη διεθνοποίηση καθώς και την προσέλκυση επιχειρηματικών κεφαλαίων και ιδιωτικών επενδύσεων. Ειδικότερα, ο επικεφαλής επιστήμονας έκανε λόγο για «εντατικοποίηση των δεσμών της χώρας μας με άλλα κράτη, ενίσχυση της προβολής του εγχώριου οικοσυστήματος Ε&Κ και προώθηση της Κύπρου ως περιφερειακού κόμβου έρευνας και καινοτομίας». Σε δική της παρουσίαση, η Αντιπρόεδρος του ΙδΕΚ κα Σταυριάνα Α. Κοφτερός εξήρε τη σημασία της συνεργασίας νεοφυών επιχειρήσεων με μεγάλες εταιρείες. Αναφέρθηκε,επίσης, στην αξία της δικτύωσης των νεοφυών επιχειρήσεων με σκοπό την προσέλκυση επενδυτικής χρηματοδότησης που θα οδηγήσει στη διεθνή ανάπτυξή τους, αλλά και τη δημιουργία μακροχρόνιων συνεργασιών με διεθνούς επιπέδου επαγγελματίες. Την κυπριακή αποστολή στο Ντουμπάι πλαισίωναν ο γενικός διευθυντής του ΙδΕΚ, κ. Θεόδωρος Λουκαΐδης, ο οποίος είχε σειρά επαφών με αντίστοιχους οργανισμούς και φορείς προώθησης

Στιγμιότυπα από την έκθεση στο Ντουμπάι

της Ε&Κ του εξωτερικού, καθώς και ιδρυτές νεοφυών επιχειρήσεων, που παρουσίασαν τα επιτυχημένα παραδείγματά τους σε επενδυτές και άλλους φορείς.

Δρ Μαστρογιαννόπουλος: «Να μετατρέψουμε την Κύπρο σε πυρήνα παραγωγής καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών» Παράλληλα ο επικεφαλής επιστήμονας για έρευνα και καινοτομία της Κυπριακής Δημοκρατίας, δρ Νικόλας Π. Μαστρογιαννόπουλος, ανέδειξε τις προοπτικές που παρουσιάζει η Κύπρος στην καινοτομία, στο πλαίσιο του Reflect Festival, που φιλοξενήθηκε για τέταρτη χρονιά στην Κύπρο και συγκεκριμένα στη Λεμεσό. Ο δρ Μαστρογιαννόπουλος αναφέρθηκε στα σημα-

ντικά βήματα που έγιναν από την πολιτεία, με στόχο τη διαμόρφωση ενός νέου οικονομικού μοντέλου για τη χώρα, που θα μετουσιώνει την έρευνα και καινοτομία σε θεμέλιο λίθο ανάπτυξης, θα βελτιώνει την ποιότητα ζωής των πολιτών, θα συμβάλει στη διεύρυνση της παραγωγικής βάσης και θα δημιουργεί νέες επενδυτικές ευκαιρίες. «Τώρα είναι η ώρα» επισήμανε ο κύριος Μαστρογιαννόπουλος «να αξιοποιήσουμε τις δυνάμεις μας και να μετατρέψουμε την Κύπρο σε μηχανή δημιουργίας καινοτομίας, ενισχύοντας ταυτόχρονα τη θέση της χώρας μας στην παγκόσμια αγορά, ως περιφερειακό κόμβο καινοτομίας και τεχνολογίας στην περιοχή της Ανατολικής Μεσογείου».

Άρθρο |

τον κλάδο των ακινήτων η περίοδος 20202021 ανέδειξε νέες τάσεις, επισήμανε τις σύγχρονες ανάγκες των οικιστικών μονάδων, μετέβαλε τη σημασία των γραφειακών χώρων και υπενθύμισε την ανάγκη άμεσης προσαρμογής των επαγγελματιών του χώρου σε έκτακτες συνθήκες. Δεν είναι η πρώτη φορά όπου ο τομέας της ανάπτυξης γης και οικοδομών αποδεικνύει πως όχι μόνο έχει την ικανότητα να προσαρμόζεται σε δυσχερή δεδομένα, απευθυνόμενος σε νέες αγορές και προτείνοντας νέες λύσεις, αλλά και να λειτουργεί ως κινητήριος δύναμη που ωθεί όλη την οικονομία του τόπου. Μόνο για το 2019, ο κλάδος εισέφερε στο Ακαθάριστο Εθνικό Προϊόν περισσότερα από 3 δισ. €, ποσό που ξεπερνά όσα εισέφεραν ο χρηματοοικονομικός, ο ασφαλιστικός και ο βιομηχανικός κλάδος μαζί. Σήμερα, οι πέραν των 35.000 εργαζόμενοι, στην πλειονότητά τους Κύπριοι, έχουν αποκτήσει αξιοζήλευτη τεχνογνωσία χάρη στα πρωτότυπα έργα που, τα τελευταία χρόνια, υλοποιήθηκαν στη χώρα. Ιδίως την τελευταία δεκαετία, οι αναπτύξεις που συντελούνται, οι μαρίνες, τα γήπεδα γκολφ, τα οικιστικά και εμπορικά κτίρια μοναδικής αρχιτεκτονικής, το μεγαλύτερο πολυθεματικό θέρετρο-καζίνο της Ευρώπης και πολλά ακόμα έργα, περιποιούν τιμή για τους επαγγελματίες του κλάδου. Αυτά τα έργα αποτελούν την καλύτερη απόδειξη πως, όταν το κράτος στέκεται υποστηρικτικό προς την επιχειρηματική ικανότητα, μπορούμε να δημιουργήσουμε αναπτύξεις που στρέφουν τα βλέμματα στην Κύπρο. Ειδικά σε αυτή την περίοδο, είναι σημαντικό να θυμόμαστε πως δεν είμαστε οι μόνοι παίκτες στην ευρύτερη περιοχή. Εφόσον ο συλλογικός στόχος της Κύπρου είναι η αύξηση του ΑΕΠ στα 30 δισ. €, χρειαζόμαστε τις ξένες επενδύσεις. Σημαντικές αναπτύξεις σχεδιάζονται ή υλοποιούνται ακόμα και σε αγορές που παραδοσιακά ήταν πιο δύσκολες για τους επενδυτές, σε σχέση με την Κύπρο. Χαρακτηριστική είναι η περίπτωση της Ελλάδας, με το «Ελληνικό», μιας επένδυσης που θα φτάσει τα €8 δισ. € και κυριολεκτικά θα αλλάξει την όψη της Αθήνας και η οποία είχε την ενεργή στήριξη της ελληνικής κυβέρνησης.

Η Κύπρος χρειάζεται ξένες επενδύσεις, τώρα

Κίνητρα από το κράτος Ολοένα και περισσότερες χώρες δίνουν κίνητρα για αναπτύξεις, ιδίως με κεφάλαια προερχόμενα από το εξωτερικό. Η Κύπρος, λόγω ορισμένων δυσάρεστων περιστατικών, ανέστειλε το επενδυτικό της πρόγραμμα. Ένα πρόγραμμα που, όπως ανέφερε σε έκθεσή της το 2018 η Ernst & Young, σε διάστημα μικρότερο των πέντε ετών, έφερε στη χώρα άμεσα ή έμμεσα γύρω στα 10 δισ. € και 10.000 νέες θέσεις εργασίας. Την ίδια ώρα μάλιστα, χώρες της Μεσογείου και η Πορτογαλία, όχι απλά διατήρησαν κίνητρα προς τους ξένους επενδυτές, αλλά κινήθηκαν ακόμα πιο έντονα, διεκδικώντας το μερίδιο των αγοραστών, που αντικειμενικά πλέον αποκλείονταν από την Κύπρο. Έχοντας πλέον αρκετή χρονική απόσταση από τα γεγονότα, θα πρέπει να αναλογιστούμε ψύχραιμα τη μεγάλη σημασία της ανάγκης εκπόνησης -–χωρίς άλλη καθυστέρηση– ενός νέου επενδυτικού προγράμματος, εναρμονι-

Του ΜΙΧΆΛΗ ΧΑΤΖΗΠΑΝΑΓΙΏΤΟΥ προέδρου του Παγκύπριου Συνδέσμου Επιχειρηματιών Ανάπτυξης Γης & Οικοδομών

σμένου πλήρως με τις κατευθυντήριες γραμμές που δίνει η Ευρωπαϊκή Ένωση. Δεν πρέπει ποτέ ξανά να επιτρέψουμε σε κανένα να δώσει το δικαίωμα να διασύρει το όνομα της Κυπριακής Δημοκρατίας και να καταστρέφει όλα όσα κτίζονται με κόπους και θυσίες. Χρειαζόμαστε ένα πρόγραμμα που, από κοινού με τις πολύ θετικές πρωτοβουλίες που ήδη λαμβάνονται από την κυβέρνηση και σχετίζονται με το head quartering, θα μπορέσει να προσελκύσει πολυεθνικές εταιρείες και ιδιώτες επενδυτές υψηλού εισοδήματος. Η προσέλκυση εταιρειών για μεταφορά της έδρας τους στην Κύπρο είναι ιδιαίτερα απαιτητικός στόχος. Για παράδειγμα, o χώρος της τεχνολο-

γίας και της πληροφορικής - ICT, τον οποίο η Κύπρος μπορεί να προσελκύσει, έχει ανάγκη από μοντέρνες εγκαταστάσεις, που να ανταποκρίνονται στα σύγχρονα διεθνή πρότυπα ποιότητας, λειτουργικότητας και βιωσιμότητας. Είναι αναγκαία, επομένως, η στήριξη των επιχειρήσεων του κλάδου τόσο με χρηματοδοτικά εργαλεία από τις τράπεζες όσο και με κίνητρα από το κυπριακό κράτος, προκειμένου να στρέψουν τον προγραμματισμό των επόμενων έργων τους προς αυτή την κατεύθυνση. Αναφορικά με τους ultra-high-net-worth individuals, είναι σημαντικό να θυμόμαστε ότι, σύμφωνα με τους παγκοσμίου φήμης συμβούλους ακινήτων Knight Frank, το ενδιαφέρον για απόκτηση δεύτερου διαβατηρίου που θα τους παρέχει, μεταξύ άλλων, ασφάλεια και ευκολία μετακινήσεων, έχει πολλαπλασιαστεί, με τους 25% αυτών να αναζητούν άμεσα τη χώρα στην οποία θα αιτηθούν.

Το γενικό συμφέρον Η θετική επίδραση των κεφαλαίων που προσελκύονται από το εξωτερικό λειτουργούν υπέρ του συνόλου της κυπριακής κοινωνίας. Είναι ενδεικτικό ότι η όποια ρευστότητα διοχετεύεται στις εταιρείες ανάπτυξης γης χρηματοδοτεί το σύνολο των κατασκευαστικών τους έργων και σε μεγάλο βαθμό και την κατασκευή προσιτών οικιστικών μονάδων. Τα στοιχεία άλλωστε καταμαρτυρούν πως οι ίδιοι οι επαγγελματίες του κλάδου έχουν διαβλέψει τη ζήτηση για οικονομικές μονάδες στέγασης -–κατηγορία που απευθύνεται πρωτίστως στην εγχώρια αγορά– και επεκτείνουν περαιτέρω τις δραστηριότητές τους σε αυτή την κατεύθυνση.

Άλλωστε η πρωτοβουλία της κυβέρνησης για επιδότηση του επιτοκίου αποτελεί ένα σημαντικό βήμα, με πολύ θετικό αντίκτυπο τόσο για την αγορά όσο και για τους ίδιους τους ανθρώπους που θέλουν να αποκτήσουν το πρώτο τους σπίτι. Τέτοιες θετικές πρωτοβουλίες της κυβέρνησης είναι απαραίτητες. Η θέσπιση, για παράδειγμα, μειωμένου συντελεστή ΦΠΑ για όσους επενδύσουν σε ακίνητα έως το 2022 αλλά και η κατάργηση του φόρου κεφαλαιουχικών κερδών για ακίνητα που εγγράφονται στο Κτηματολόγιο μέχρι το τέλος του ίδιου έτους θα ήταν μέτρα που, με μικρό κόστος για το κράτος, θα τόνωναν τη ζήτηση. Σημαντικές, ωστόσο, είναι και οι θεσμικές παρεμβάσεις για τον εκσυγχρονισμό του κράτους και ειδικά των πτυχών του που συνδέονται με τις αναπτύξεις, όπως το θετικό βήμα της ψηφιοποίησης της διαδικασίας υποβολής των πολεοδομικών και οικοδομικών αδειών. Ωστόσο εκείνα που πρέπει ακόμα να γίνουν είναι πολλά. Από την κατάργηση αναχρονιστικών ρυθμίσεων όπως το «ελάχιστο εμβαδό» μέχρι τον εκσυγχρονισμό της νομοθεσίας για τις κολυμβητικές δεξαμενές στα οικιστικά συγκροτήματα, η Κύπρος οφείλει να προχωρήσει με γοργό ρυθμό προκειμένου να μη μείνει πίσω σε σχέση με τον ευρωπαϊκό και μεσογειακό ανταγωνισμό. Σε αυτή τη διαδρομή, οι επιχειρηματίες ανάπτυξης γης και τα στελέχη των εταιρειών έχουν και τη βούληση και τη γνώση να συνδράμουν όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, για να διαμορφωθεί ένα περιβάλλον βιώσιμης ανάπτυξης προς όφελος του συνόλου της κυπριακής κοινωνίας. NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

χρηματοοικονομικός αλφαβητισμός αποτελεί βασικό στοιχείο για την καλή λειτουργία του χρηματοπιστωτικού συστήματος, καθώς και προϋπόθεση για βιώσιμη ανάπτυξη και οικονομική ευημερία των ατόμων, τόνισε, μεταξύ άλλων, ο διοικητής της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου στο χαιρετισμό του στο πρόσφατο σεμινάριο που διοργάνωσε η Εταιρεία Κυπριακών Οικονομικών Μελετών (ΕΚΟΜ) – Cyprus Economic Society, με θέμα «Η σημασία του χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού και οι εθνικές στρατηγικές για την επίτευξή του». Κατά την τοποθέτησή του, ο κ. Κωνσταντίνος Ηροδότου εξήρε το έργο της επιτροπής για τη διαμόρφωση εθνικής στρατηγικής για την προώθηση του χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού και της χρηματοοικονομικής παιδείας, στις δράσεις της οποίας η ΚΤΚ έχει συντονιστικό ρόλο και ενεργή συμμετοχή. Η επιτροπή συστάθηκε μετά από σχετική εισήγηση της Επιτροπής Παιδείας της Βουλής και αποτελείται από στελέχη που προέρχονται από την ΚΤΚ, το υπουργείο Οικονομικών, το υπουργείο Παιδείας, Πολιτισμού, Αθλητισμού και Νεολαίας (ΥΠΠΑΝ), την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου, το Πανεπιστήμιο Κύπρου, καθώς και το Τεχνολογικό Πανεπιστήμιο Κύπρου. Η Επιτροπή βρίσκεται στη διαδικασία σύνταξης της εθνικής στρατηγικής με στόχο την προώθηση του χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού στο σύνολο του πληθυσμού, καθώς και σε στοχευμένες ομάδες. Το πρώτο σχέδιο θα είναι έτοιμο προς το τέλος του έτους, ενώ στη συνέχεια η επιτροπή αναμένεται να υποβάλει την πλήρη πρότασή της στο υπουργικό συμβούλιο. Ζωτικής σημασίας για την επιτυχία της εθνικής στρατηγικής είναι η ενεργός συμμετοχή της πολιτείας και των τοπικών αρχών, ακαδημαϊκών ιδρυμάτων, ιδιωτικών, μη κερδοσκοπικών και δη-

ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΌΣ ΑΛΦΑΒΗΤΙΣΜΌΣ

Προϋπόθεση βιώσιμης ανάπτυξης Στατιστική Υπηρεσία

Αύξηση 23% στο εμπορικό έλλειμμα

Ο κ. Κωνσταντίνος Ηροδότου

μόσιων οργανισμών. Την ίδια στιγμή, σημαντική είναι η ευαισθητοποίηση των πολιτών μέσω εκστρατειών ενημέρωσης. Ο διοικητής της ΚΤΚ παρότρυνε τους αρμόδιους για τη χάραξη εκπαιδευτικής πολιτικής να εισάγουν το μάθημα της χρηματοοικονομικής παιδείας στο σχολικό πρόγραμμα από νωρίς, όταν τα παιδιά έχουν έντονη διάθεση για μάθηση και είναι πιο πρόθυμα να εμπεδώσουν νέες έννοιες. «Τα σχολεία, ως ένα περιβάλλον ευνοϊκό για τη μάθηση, διαδραματίζουν ουσιαστικό, αν όχι το ση-

μαντικότερο ρόλο, στην αντιμετώπιση του οικονομικού αναλφαβητισμού στη ζωή ενός ατόμου» δήλωσε χαρακτηριστικά. Ο διοικητής της ΚΤΚ έκλεισε το χαιρετισμό του εκφράζοντας τη βεβαιότητά του ότι «κράτος και ιδιωτικοί ενδιαφερόμενοι φορείς συμμερίζονται την πεποίθηση ότι η επένδυση στο χρηματοοικονομικό αλφαβητισμό είναι μια επένδυση σε υγιές οικονομικό μέλλον για τη χώρα και τους ανθρώπους της. Είναι πλέον καιρός η Κύπρος να κάνει το τολμηρό βήμα προς αυτή την κατεύθυνση».

AstroBank: Επενδυτικές ευκαιρίες σε ακίνητα

κίνητα που απευθύνονται σε κάθε υποψήφιο αγοραστή και βρίσκονται σε όλες τις πόλεις, για ίδια χρήση ή για επένδυση, διαθέτει προς πώληση η AstroBank. Το χαρτοφυλάκιο της Τράπεζας περιλαμβάνει οικίες και διαμερίσματα, γραφειακούς χώρους, τεμάχια γης αλλά και εμπορικά/βιομηχανικά κτίρια. Τα διαθέσιμα ακίνητα βρίσκονται σε αστικές και αγροτικές περιοχές παρέχοντας ένα εύρος επιλογής για τον υποψήφιο αγοραστή ώστε να βρει εκείνο που ανταποκρίνεται καλύτερα στις ανάγκες του. Όπως τονίζεται, σε μία περίοδο ιδιαίτερα ευνοϊκή για την αγορά ακινήτου, είτε ως πρώτη κατοικία είτε ως επένδυση, η AstroBank παρέχει αυτή τη δυνατότητα, παρουσιάζοντας στην ιστοσελίδα της όλα τα διαθέσιμα ακίνητα. Οι επισκέπτες της ιστοσελίδας μπορούν να περιηγηθούν βάσει της πόλης ή του είδους του ακινήτου που αναζητούν, ενώ παράλληλα μπορούν να ταξινομήσουν τα ακίνητα βάσει τιμής από το κινητό, τον υπολογιστή ή το tablet τους. Παράλληλα, με τη συμπλήρωση μίας απλής φόρμας επικοιNEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

νωνίας, μπορούν να ζητήσουν περισσότερες πληροφορίες για το ακίνητο που τους ενδιαφέρει. Ειδικότερα μάλιστα, σε σχέση με την αγορά οικιστικής μονάδας ως πρώτης κατοικίας, υπενθυμίζεται πως στους ιδιαίτερα ανταγωνιστικούς όρους δανεισμού της Τράπεζας προστίθεται μέχρι το τέλος του 2021 και το κρατικό σχέδιο επιχορήγησης του επιτοκίου.

ΑΎΞΗΣΗ ΚΑΤΆ 23% κατέγραψε το έλλειμμα του εμπορικού ισοζυγίου την περίοδο Ιανουαρίου - Ιουλίου του 2021, φτάνοντας στα 3,1 δισ. € την περίοδο Ιανουαρίου - Ιουλίου 2021, σε σύγκριση με 2,5 δισ. € την αντίστοιχη περίοδο του 2020. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Στατιστικής Υπηρεσίας, οι συνολικές εισαγωγές αγαθών (από κράτη-μέλη της Ε.Ε. και από τρίτες χώρες) για την περίοδο Ιανουαρίου - Ιουλίου 2021 ανήλθαν σε 4,8 δισ. € σε σύγκριση με 4,3 δισ. € για την περίοδο Ιανουαρίου - Ιουλίου 2020, σημειώνοντας αύξηση 11,3%. Αντίθετα, οι συνολικές εξαγωγές αγαθών (σε κράτημέλη της Ε.Ε. και σε τρίτες χώρες) για την περίοδο Ιανουαρίου - Ιουλίου 2021 ήταν 1,6 δισ. € σε σύγκριση με 1,7 δισ. € για την ίδια περίοδο του 2020, σημειώνοντας μείωση 6,3%. Η Ευρωπαϊκή Ένωση ήταν η κύρια πηγή προμήθειας αγαθών προς την Κύπρο με μερίδιο 66% των συνολικών εισαγωγών που αντιστοιχεί σε 3,1 δισ. €, ενώ οι εισαγωγές από τις υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες ήταν 363,6 εκατ. € κατά την περίοδο Ιανουαρίου - Ιουλίου 2021. Οι εισαγωγές από τις υπόλοιπες χώρες του κόσμου ήταν 1,2 δισ. €. Οι εξαγωγές προς την Ευρωπαϊκή Ένωση ανήλθαν σε 517,6 εκατ. €, ενώ οι εξαγωγές προς τις υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες ήταν 297,2 εκατ. € κατά την περίοδο Ιανουαρίου - Ιουλίου 2021 και οι εξαγωγές προς τις υπόλοιπες χώρες του κόσμου ήταν 834,1 εκατ. €.

S&P

Με σταθερή προοπτική η RCB Bank ΕΠΙΒΕΒΑΊΩΣΕ η S&P Global Ratings τις μακροπρόθεσμες και βραχυπρόθεσμες πιστοληπτικές αξιολογήσεις της RCB Bank σε "BB-/B", λόγω της βιώσιμης ποιότητας των περιουσιακών στοιχείων και της ισχυρής θέσης κεφαλαιοποίησης, με σταθερές προοπτικές. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση η εν λόγω αξιολόγηση, σε συνδυασμό με εκείνες άλλων διεθνών οίκων, συνεχίζουν να κατατάσσουν την RCB Bank ως ένα από τα ιδρύματα με τις υψηλότερες αξιολογήσεις στην Κύπρο. Τα δυνατά σημεία της RCB Bank, όπως η ισχυρή κεφαλαιακή επάρκειά της και η ποιότητα των περιουσιακών στοιχείων, συγκαταλέγονται στους σημαντικότερους παράγοντες αξιολόγησης της S&P. Η βαθμολογία S&P αποτελεί ακόμη μια επιβεβαίωση ότι η RCB Bank διατηρεί ισχυρή και σταθερή θέση.

Ιστορία |

έσα από τις προηγούμενες σελίδες του βιβλίου, θελήσαμε να αναδείξουμε την προσφορά των ασφαλιστών και των ασφαλιστικών εταιρειών στην πορεία του ελληνικού έθνους, και, ιδιαίτερα, στην κρίσιμη γι’ αυτό περίοδο της προετοιμασίας του αγώνα για την ανεξαρτησία από την οθωμανική κυριαρχία. Όπως είναι φανερό, οι ασφαλιστές της περιόδου εκείνης, ειδικά στην Οδησσό που εξετάσαμε, πρωταγωνιστούσαν σε όλες τις εκφάνσεις της ζωής της πόλης τους, αλλά και στις πρωτοπόρες εκπαιδευτικές, πολιτιστικές κι επαναστατικές κινήσεις που κατεύθυνση είχαν τον υπόδουλο Ελληνισμό. Εξάλλου, δράσεις που ανέπτυσσαν κι εκτός του ελλαδικού χώρου σχετίζονταν ακριβώς με το όραμά τους για την απελευθέρωση της Ελλάδας. Οι Έλληνες της Οδησσού, πολύ νωρίτερα διορατικοί από τις σύγχρονες μυστικές υπηρεσίες (CIA, KGB, Mosad, κ.ά), έθεσαν τα ελληνικά γράμματα και την ελληνική σοφία στο σκοπό της προετοιμασίας για την επανάσταση και τη δημιουργία θετικής προπαγάνδας υπέρ του Ελληνισμού, ιδρύοντας σχολεία, εκδίδοντας βιβλία, χρηματοδοτώντας παραστάσεις θεάτρου και όπερας με ελληνικό χαρακτήρα. Οι σύγχρονοι προπαγανδιστικοί μηχανισμοί χρησιμοποιούν, αρκετά χρόνια μετά, το θέατρο, τις εφημερίδες και τα περιοδικά, τον κινηματογράφο και την τηλεόραση, για να επηρεάσουν τις αμορφοποίητες παιδικές ψυχές. Μόνο τα βιβλία και η παιδεία μπορούν να ανακόψουν τη σημερινή αλλοίωση της νέας γενιάς, που κατακλύζεται από εικόνες, έντυπα, κινηματογράφο, internet, βασισμένα πάνω στη δύναμη της εικόνας. Μοναδικός φραγμός η κριτική σκέψη και η ελληνική φιλοσοφία που μπορούν να αμυνθούν στις παραπλανήσεις και προπαγάνδες. Το ρόλο αυτό έπαιξαν «πονηρά» τα κόμικς Μίκυ Μάους, Λούκυ Λουκ, Yellow Kid, Τεν-τεν, Ταρζάν, Ποπάυ, κ.ά. Δισεκατομμύρια επενδύθηκαν πάνω σ’ αυτά για να «διευκολύνουν» τους αμερικανικούς, αγγλικούς, γαλλικούς, κ.λπ. μηχανισμούς προπαγάνδας εναντίον Αφροαμερικάνων, Νοτιοαμερικάνων, Ινδιάνων, Μεξικανών, Ιταλών-Ρωμαίων, κ.λπ... Παραφράζοντας γνωστό «μότο» από γαλλικό κόμικ, «ήταν σοφοί αυτοί οι ασφαλιστές», υπέρ της πατρίδος τους... Όπως γράφει η παιδαγωγός-νηπιαγωγός Μαρία Σπύρου σε μελέτη της στη Σχολή Νηπιαγωγών Χανίων, με τίτλο «Τα εικονογραφημένα έντυπα - Κόμικς» (1986), «η εικόνα προκαλεί πάντοτε ένα δυνατό αισθητικό ε-

Μερικές σκέψεις αντί επιλόγου ρέθισμα και γι’ αυτό κρύβει μηνύματα και παραπλανά τον αναγνώστη που δεν μπορεί να το αντιληφθεί με την πρώτη στιγμή. Τα κόμικς είναι προϊόν πολιτιστικό της βιομηχανικής κοινωνίας που στηρίζονται στην εικόνα και το λόγο για να μεταδώσουν πληροφορίες, γνώσεις, μηνύματα, να αναπαραγάγουν κοινωνικά πρότυπα και να εισάγουν τα παιδιά στο κοινωνικό σύνολο προσανατολισμένα ήδη ιδεολογικά». Σήμερα, όμως, τι γίνεται; Ξεκινώντας την Κίνηση Ανεξάρτητων Πολιτών, ο Μίκης Θεοδωράκης, ο μέγας αυτός Έλληνας, θέλησε με τη «Σπίθα» του να ανάψει φωτιά που θα κάψει την αδιαφορία του ελληνικού λαού για όσα μεθοδικά γίνονται εναντίον του και εναντίον κάθε έννοιας «Ελληνικού Έθνους». Καθώς τον άκουγα στο σπίτι του, που έτυχε να βρεθώ παραμονή της εξαγγελίας της Κίνησης, στις 30.11.2010, μου ερχόταν στο μυαλό η διακήρυξη του Αλέξανδρου Υψηλάντη «Μάχου Υπέρ Πίστεως» (βλ. Παράρτημα και συγκρίνατε τις παρόμοιες σκέψεις των δύο ανδρών). «Τα φαινόμενα εξάπλωσης της υποκουλτούρας, της διαφθοράς και της πτώσης του ήθους και του μορφωτικού μας επιπέδου δεν προέκυψαν εξ ουρανού αιφνιδιαστικά αλλά δημιουργήθηκαν συστηματικά και επίμονα χάρη σε συγκεκριμένες πολιτικές και ενέργειες σε όλους τους χώρους του εθνικού μας γίγνεσθαι, ώστε, φτάνοντας κάποτε στο τελευταίο στάδιο με την απειλή της πτώχευσης, να είναι ο λαός από κάθε άποψη αφοπλισμένος και να καταστεί εύκολη λεία στα σατανικά σχέδια που έφτασαν στο σημείο να μας κάνουν να ξεχάσουμε ακόμα και το ότι είμαστε Έλληνες! Οι υπεύθυνοι της συστηματικής προσπάθειας για την κατεδάφιση της Ελληνικότητας, του Έθνους, της

Ιστορίας μας και του Πολιτισμού μας, που ο καθένας γνωρίζει ποιοι είναι και ποιοι τους στηρίζουν, αποτελούν ένα κρίκο στην αλυσίδα των αρνητικών ενεργειών που προανέφερα, των οποίων οι επιπτώσεις φαίνονται σήμερα καθαρά από τις αντιδράσεις και τη στάση του λαού μας μπροστά στη λαίλαπα των αντιλαϊκών μέτρων. Λαός ζαλισμένος, αμήχανος, φοβισμένος, αποπροσανατολισμένος αλλά και θυμωμένος, που δεν έχει καταλάβει ακόμα τι του συμβαίνει και γι’ αυτό πιάνεται από τα μαλλιά του για να μην πνιγεί. Μάλιστα αυτοί οι κύκλοι που ανέλαβαν την αποδόμηση του εθνικού, ιστορικού και παραδοσιακού μας χαρακτήρα, αγκαλιάστηκαν από την παρούσα κυβέρνηση, τοποθετούμενοι σε υψηλές θέσεις στον πιο ευαίσθητο τομέα της διάπλασης της σκέψης, της συνείδησης και του χαρακτήρα των νέων Ελληνίδων και Ελλήνων, στο υπουργείο Παιδείας. Είναι δε χαρακτηριστικό το ότι δόθηκαν νέα ονόματα στα υπουργεία, μόνο και μόνο για να εξαλειφθεί η λέξη «εθνικό, εθνικός». Όπως και η Μακεδονία και το Αιγαίο (άραγε ποιους ενοχλούν;). Σκεφτείτε επιτέλους, αγαπητοί συμπατριώτες, δίχως το φανατισμό των κομματικών παρωπίδων. Κατά τη γνώμη σας τι σηματοδοτεί αυτή η απέχθεια προς τη λέξη «Έθνος»; Ποιος έχει συμφέρον να εξαλείψει τη λέξη και την έννοια «Έθνος», που αποτελεί την κύρια συγκολλητική δύναμη που μας ενώνει όλους, δεξιούς, κεντρώους, αριστερούς, πλούσιους, φτωχούς, μορφωμένους, αμόρφωτους, όλους ανεξαιρέτως τους Έλληνες, που αν τύχει να ενωθούν όλοι μαζί και σχηματίσουν μια γροθιά, όπως έγινε στις 28 Οκτωβρίου του 1940, αποτελούν δύναμη που μπορεί όχι μόνο να αντισταθεί αλλά και να νικήσει;»

Η αμάθεια και ο κομπλεξισμός κάποιων μειοψηφιών γύρω από την ορκωμοσία στους δήμους και τη Βουλή και η στάση τους έναντι της σημαίας δείχνουν και το μέτρο της παιδείας που θα προσφέρουν ως συνεχιστές άξιων τέκνων που έπεσαν για τη σημαία της πατρίδας. Υπηρέτες των υπο-νόμων έγιναν οι σημερινοί. Υπάρχουν, όμως, και άλλα συνεκτικά, τότε και σήμερα, στοιχεία, που δήθεν πάλι τυχαία παραλείπονται. Όπως επισημαίνει ο Μ. Σακελλαρίου, ακαδημαϊκός, ερευνητής, καθηγητής Πανεπιστημίου Αρχαίας Ιστορίας, σε μελέτη του που δημοσιεύθηκε σε ένθετο του «Ελεύθερου Τύπου της Κυριακής» για την προετοιμασία της Επανάστασης του 1821, υπήρχαν δυνάμεις που έκαναν τους Έλληνες να αντιστέκονται σε προοπτικές απαλλαγής τους από τα δεινά και δημιουργίας καλύτερων συνθηκών για την κοινωνική τους προαγωγή. Αυτές οι δυνάμεις ήταν η θρησκευτική πίστη που ήταν σε διαρκή έξαρση λόγω της Εκκλησίας που ήταν πανταχού και συνεχώς παρούσα, και η εθνική συνείδηση που εκπορευόταν από τους μορφωμένους και εκτεινόταν ολοένα και περισσότερο σε ευρύτερα ελληνικά στρώματα. Ορισμένοι ερευνητές μεμψιμοιρούν και μεροληπτούν υποστηρίζοντες το μέρος και όχι το όλον σχετικά με την προσφορά της Εκκλησίας. Η προσφορά της είναι αναγνωρισμένη και αποφασιστική. Ο ρόλος της θετικά πρωταγωνιστικός και η προσφορά της πολύτιμη, μεγάλη, και ανυπολόγιστη. Ο ποιητής μας Αριστοτέλης Βαλαωρίτης γράφει: «Η Ορθόδοξη Ανατολική Εκκλησία υπήρξε προπάντων η ιερά κιβωτός ένθα προσέφυγε και θαυμασίως διεσώθη από τας πλημμύρας των αλλοτρίων το αίσθημα της εθνότητας». Ο ιστορικός Ν. Σβο-

ρώνος παρατηρεί ότι «η Εκκλησία ήταν επικεφαλής της εθνικής αντιστάσεως, εργαζομένη για το σταμάτημα των εξισλαμισμών. Έχει να επιδείξει μεγάλο αριθμό νεομαρτύρων, που είναι σύγχρονα και ήρωες της χριστιανικής πίστεως και της εθνικής αντίστασης». Αλλά και ξένοι μελετητές, όπως ο Brewer (2003), επιβεβαιώνουν τον πρωταρχικό ρόλο της Εκκλησίας τόσο στη διατήρηση της ελληνικής παράδοσης τα χρόνια της Τουρκοκρατίας, όσο και στην πορεία των Ελλήνων προς την ανεξαρτησία. Ο Πούκεβιτς αναφέρει ότι σφαγιάστηκαν από τους Τούρκους στα χρόνια της σκλαβιάς, 11 πατριάρχες, 100 μητροπολίτες κι επίσκοποι, και 6.000 κληρικοί μοναχοί. Στο αρχείο Π. Σέκερη αναφέρονται ονόματα 68 κληρικών μελών της Φιλικής Εταιρείας. Στους 24 αρχιερείς Πελοποννήσου, οι 21 ήταν Φιλικοί. Πρωταγωνιστές ο Παλαιών Πατρών Γερμανός, ο Βρεσθένης Θεοδώρητος, ο Γρηγόριος Δικαίος (Παπαφλέσσας), κ.ά. Ο Κοσμάς ο Αιτωλός ήταν αυτός που έθεσε το καίριο φράγμα ενάντια στους εξισλαμισμούς, που έπεισε τους χριστιανούς να βγάλουν απ’ τα κεφάλια τις φούντες και τα φέσια, να μην πηγαίνουν σε εβραϊκά παζάρια τις Κυριακές. Από τον Κοσμά άκουσαν στα χωριά της Ηπείρου και Αλβανίας να τους παροτρύνει να μιλάνε ελληνικά. Γλίτωσε ολόκληρες περιοχές που είχαν εγκαταλείψει την ελληνική γλώσσα και σφράγισε το έργο του με το αίμα του κρεμασμένος δίπλα σε κάποιο ποτάμι της Αλβανίας, στο Κολικόντασι. Ας μην ξεχνάμε ότι πρώτο επίσημο θύμα αμέσως μετά την κήρυξη της Επανάστασης ήταν ο Πατριάρχης Γρηγόριος Ε΄, ανήμερα το Πάσχα, στις 10 Απριλίου 1821, όπως τονίζει ο Β. Χαραλαμπόπουλος (Ακτίνες, Μάρτιος 1996). Μαζί του κρεμάστηκαν άλλοι τρεις αρχιερείς, ο Αγχιάλου Ευγένιος, ο Εφέσσου Διονύσιος, και ο Νικομήδειας Αθανάσιος. Μετά οκτώ ημέρες, απαγχονίστηκαν άλλοι πέντε μητροπολίτες, μαζί με τον νέο Πατριάρχη Κύριλλο. Στη Μακεδονία, ο Ιερισσού και Αγίου Όρους Ιγνάτιος, με πέντε επισκόπους, στην Κύπρο, ο Κυπριανός και όλοι οι επίσκοποι και κληρικοί του νησιού. Ο Αθανάσιος Διάκος σουβλίστηκε ζωντανός. Στη μάχη της Αλαμάνας, σκοτώθηκε ο Σαλώνων Ησαΐας. Στην έξοδο του Μεσολογγίου, ο Ιωσήφ Ρωγών. Στο Μανιάκι, ο «μπουρλοτιέρης ψυχών», κατά το χαρακτηρισμό του Σπύρου Μελά, ο Παπαφλέσσας. «Το ράσον και η θυσία του θα υπενθυμίζουν εσαεί εις όλας τας γενεάς των Ελλήνων, ότι Ελληνισμός και Ορθοδοξία συνδέο-

N E XN TEDNX ET AXD LTE DA#EL4A 8#L 24#7#47722#8 #2Ο 8Κ1 Τ4Ι ΩΟ Μ ΒΥ ΡΛΑ ΙΪ Ο Υ 2 0 2 1

νται αρρήκτως μεταξύ των», όπως θα γράψει για αυτόν ο Χιώλου. «Ο κλήρος εφάνη πρώτος εις τον αγώνα με τον Σταυρό στο χέρι διά να σώση το πλανεμένο ποίμνιο και οδηγήσει αυτό στην ελευθερία», γράφει στα Απομνημονεύματα περί Ελληνικής Επαναστάσεως ο Φ. Χρυσανθόπουλος (1955). Χαρακτηριστική και ιδιόμορφη είναι η περίπτωση του Ιγνάτιου Ουγγροβλαχίας. Γεννήθηκε το 1765 στη Μυτιλήνη, με καταγωγή, όμως, από τη Λακωνία. Το 1794 γίνεται μητροπολίτης Άρτας και Ναυπάκτου, αλλά το 1805 χάνει το αξίωμά του, εξαιτίας της ρήξης των σχέσεών του με τον Αλή πασά των Ιωαννίνων. Το 1810, η Ρωσική Εκκλησία τον χρίζει μητροπολίτη Ουγγροβλαχίας. Στο μεσοδιάστημα, ο Ιγνάτιος είχε πρωτοστατήσει στην οργάνωση των κλεφταρματωλών της Ηπείρου και της Αιτωλοακαρανανίας. Από τη θέση του μητροπολίτη Ουγγροβλαχίας, αναπτύσσει μεγάλη εκπαιδευτική δραστηριότητα, καθώς πιστεύει πως η παιδεία είναι απαραίτητη προϋπόθεση για την απελευθέρωση του ελληνικού λαού. Ιδρύει σχολεία, αλλά και τη Φιλολογική Εταιρεία, με πόρους της οποίας πραγματοποιείται η έκδοση του Λόγιου Ερμή. Όταν η Ρωσία υποχρεώθηκε να επιστρέψει στην οθωμανική αυτοκρατορία τις παραδουνάβιες ηγεμονίες, βάσει της Συνθήκης του Βουκουρεστίου (28 Μαΐου 1812), ο Ιγνάτιος εγκαταλείπει το Βουκουρέστι, και πηγαίνει στη Βιέννη, όπου, το 1815, σε συνεργασία με τον Καποδίστρια και τον Άνθιμο Γαζή, συστήνει τη Φιλόμουσο Εταιρεία, με σκοπό τη συγκέντρωση χρημάτων «διά την έκτασιν της παιδείας εις την Ελλάδα, διά την έκδοσιν των κλασικών λεγομένων συγγραφέων και βοήθειαν των ενδεών μαθητών, όποσοι αφιερούνται εις τας επιστήμας, και διά την αναζήτησιν παντός είδους αρχαιοτήτων» (Κόκκωνας, 2000: 15). Εξαιτίας της φιλελληνικής του δράσης παρακολουθείται στενά, κι αναγκάζεται τελικώς να φύγει από τη Βιέννη και να καταλήξει στην Πίζα, όπου κι έμεινε μέχρι το θάνατό του (1828). Εκεί, θα γράψει πάμπολλα γράμματα, υπομνήματα, θα ενημερώσει και παροτρύνει την κοινή γνώμη, και μεμονωμένα ανθρώπους της διανόησης

Οι Έλληνες της Οδησσού έθεσαν τα ελληνικά γράμματα και την ελληνική σοφία στο σκοπό της προετοιμασίας για την Επανάσταση και τη δημιουργία θετικής προπαγάνδας υπέρ του Ελληνισμού, ιδρύοντας σχολεία, εκδίδοντας βιβλία, χρηματοδοτώντας παραστάσεις θεάτρου και όπερας με ελληνικό χαρακτήρα

ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ Γ. ΣΠΥΡΟΥ Ο Ευάγγελος Γ. Σπύρου γεννήθηκε στο Δίστρατο Άρτας το 1948 και μεγάλωσε στο Αγρίνιο. Πτυχιούχος Νομικής Πανεπιστημίου Αθηνών και Παντείου Σχολής Πολιτικών Επιστημών. Εργάσθηκε από 10 ετών σε περίπου 14 χειρωνακτικές εργασίες παράλληλα με τις σπουδές του. Σήμερα είναι εκδότης και δημοσιογράφος. Διετέλεσε μέλος του Δ.Σ. της Ένωσης Δημοσιογράφων Ιδιοκτητών Περιοδικού Τύπου και μέλος του Δ.Σ. του Ενιαίου Ταμείου Ασφαλίσεως Προσωπικού Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης με την υπ’ αριθμ. Φ10070/30062/2256/2.2.2009 απόφαση, αρ. Φύλλου 85/3 Μαρτίου 2009 της Εφημερίδας της Κυβερνήσεως. Εκδίδει το περιοδικό «ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ ΝΑΙ», την εφημερίδα «NEXTDEAL», την εφημερίδα «ΠΑΙΔΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΓΙΑ ΓΟΝΕΙΣ», υπεύθυνος στο www.NEXTDEAL.gr και βασικός πρωτεργάτης της τηλεοπτικής εκπομπής «ΩΡΑ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ». Διηύθυνε το νηπιακό κέντρο «ΜΑΝΤΑΡΙΝΙ». Ταξίδεψε σε πάνω από 60 χώρες σε Ευρώπη, Ασία, Αμερική, Αφρική. Έγραψε άρθρα σε

NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

υπέρ του αγώνα των σκλαβωμένων Ελλήνων. Όταν ξέσπασε η Ελληνική Επανάσταση, προέκυψε ζήτημα ‘νομιμότητάς’ της, με άλλα λόγια, έπρεπε να γίνει αντιληπτό από τις ξένες μεγάλες δυνάμεις πως δεν επρόκειτο για άλλη μία κίνηση ανταρσίας εναντίον της νόμιμης εξουσίας, του σουλτάνου, ανάλογη με των ‘καρμπονάρων’, αλλά πως ήταν η προσπάθεια και η πορεία ενός έθνους προς τη δημιουργία νέου κράτους. Ήταν, λοιπόν, αναγκαίος ο διαχωρισμός της ελληνικής επανάστασης από κάθε είδους συνωμοτικό κίνημα, και μεθόδους που χρησιμοποιούσαν, όπως π.χ. σύμβολα, μυστικούς κώδικες, κ.λπ. Σε επιστολή του προς τον Δημήτριο Υψηλάντη, γράφει ο Κ. Πολυχρονιάδης από την Πίζα (5 Ιανουαρίου 1822), «ο εταιρισμός και τα παράσημά του πρέπει να σιωπηθούν... διότι μας πειράζει ως προς την Ευρώπην» (Κουμαριανού, 2004) Εκείνος που πρωτοστάτησε στην κίνηση αυτή ήταν ο Ιγνάτιος, και η προσφορά του ανυπολόγιστη (Καμπύλης, 2008) Έτσι, καταργήθηκαν τα επαναστατικά σύμβολα και αποσιωπήθηκαν οι δράσεις της Φιλικής Εταιρείας και των προσώπων της. «Η Φιλική έσωσε την επανάσταση και με το θάνατό της» (ό.π.). Για την ευόδωση των ελληνικών προσπαθειών, ο Ιγνάτιος θα συνεργαστεί, ακόμη, με τον Αλέξανδρο Μαυροκορδάτο, καθώς και τον Αιτωλοακαρνάνα νομικό, μετέπειτα υπουργό Δικαιοσύνης, Οικονομικών, Εσωτερικών, στις κυβερνήσεις του Ιωάννη Κωλέττη, του Κωνσταντίνου Κανάρη και του Αντώνη Κριεζή, και, αργότερα, πρωθυπουργό της Ελλάδας, Ζαφείρη-Ζηνόβιο Βάλβη. Γι’ αυτόν, θα γράψει ο Μακρυγιάννης: «Πιάνει ο Μπάλμπης, όπους ήταν υπουργός της Οικονομίας, τον συνάδελφόν του Γιωργαντά Νοταρά, υπουργόν του Εσωτερικού και του ζητεί τα όσα έχει κατακρατήσει του Έθνους, 350 χιλιάδες δραχμές. Κι αν δεν τα δώσης, του λέγει, δεν συνεδριάζομεν μαζί, παραιτούμαι. Του λέγει ο βασιλεύς. Είναι δεκτή η παραίτησή σου. Κι απαρατήθη» (Καβάγιας, 2009: 61). Είναι αλήθεια πως κάποιες φορές οι πράξεις του Ιγνάτιου δεν μας φαίνονται συνεπείς

μεταξύ τους ή οι πράξεις του με τα λόγια του. Είναι επίσης, όμως, αλήθεια πως οι κρίσεις αυτές συνήθως βασίζονται στα δεδομένα, τις αξίες και την ηθική της σημερινής εποχής, χωρίς να λαμβάνουμε υπόψη το πλαίσιο μέσα στο οποίο εκείνος δρούσε, το γεγονός π.χ. πως ο ίδιος ή και άλλοι χριστιανοί μπορούσαν ανά πάσα στιγμή να υποστούν τα αντίποινα για όσα είπαν ή έπραξαν, να χάσουν, δηλαδή, τη ζωή τους. Άλλωστε, ο Ιγνάτιος, λόγω του αξιώματος που κατείχε, ουσιαστικά ανήκε στο χώρο της διπλωματίας, και, όπως είναι γνωστό, στο χώρο αυτό πολλές φορές οι πράξεις δεν συμβαδίζουν με τα λόγια. Έτσι και ο Ιγνάτιος, ενώ, για παράδειγμα, τέθηκε φανερά κάποια στιγμή ενάντιος στη Φιλική Εταιρεία, η ζωή του έδειξε πως υπερασπίστηκε ό,τι αυτή πρέσβευε και εκείνους που πίστευαν σε αυτή. Την εθνική συνείδηση και τη θρησκευτική πίστη οι Έλληνες ασφαλιστές της Οδησσού -ανάμεσα και επικεφαλής και άλλων μεγαλεμπόρων- τα συνέχισαν, τα τόνωσαν, τα ανέπτυξαν, τα μεγιστοποίησαν, και, με την ίδρυση εκκλησιών (Αγία Τριάδα, εκκλησία των Φιλικών), και με την ίδρυση ελληνικών σχολείων, εθνικού τυπογραφείου, εκδόσεις ελληνικών βιβλίων, και μισθοδοσία διαπρεπών Ελλήνων λογίων ως δασκάλων στην Ελληνεμπορική Σχολή, και με άλλες προσφορές σε βιβλιοθήκες, τυπογραφεία, νοσοκομεία. Είναι συγκινητικές οι αναφορές και οι υπογραφές σε πάμπολλα έγγραφα και βιβλία συνδρομών και εισφορών των πρωταγωνιστών ασφαλιστών Ι. Αμβροσίου, Ηλ. Μάνεση, Στ. Ξειδά, Μ. Πατζιού, Δούμα, Μάξιμου, Αλ. Κουμπάρη, Μ. Στογιάννη, Θ. Δήμου, κ.ά.. Αλλά και στη σύγχρονη πραγματικότητα, αρκετά στοιχεία για το πώς κανείς κρατά και αναδεικνύει την ευλάβεια και το σεβασμό του προς τα πατρογονικά ιδεώδη του Ελληνισμού και το ρόλο του στο σημερινό γίγνεσθαι μπορεί όποιος επιθυμεί να ερευνήσει και προτείνω να ανατρέξει στην «Έρευνα περί Ελλαδεμπορίου και Χριστεμπορίου, Αλειφούσης της Πόλεως» του αξιόλογου τέκνου της ασφαλιστικής αγοράς κ. Μελά Γιαννιώτη, προέδρου ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ. Συνέχεια στο επόμενο

πολλά περιοδικά και εφημερίδες. Από το 1973 έως το 1990 εργάστηκε στην INTERAMERICAN σε όλες τις εργασίες πωλήσεων ως ασφαλιστής, εκπαιδευτής, ομιλητής και manager ασφαλιστών. Βραβεύτηκε για τις επιδόσεις του πολλαπλές φορές. Τιμήθηκε από το Σύλλογο Ελλήνων Λογοτεχνών και πολλούς συλλόγους. Βραβεύτηκε από το Ίδρυμα Προαγωγής Δημοσιογραφίας Αθανασίου Μπότση με την παρουσία του τότε Προέδρου της Δημοκρατίας κ. Κάρολου Παπούλια, από την INTERAMERICAN, τον Όμιλο Unesco Πειραιώς-Νήσων και άλλα. Εξέδωσε το βιβλίο «ΚΟΣΜΑΣ Ο ΑΙΤΩΛΟΣ» (1996), «ΣΥΛΛΕΚΤΙΚΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΡΙΑ ΜΕ ΙΣΤΟΡΙΑ ΚΑΙ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΑΞΙΑ ΑΠΟ ΤΟΝ 19ο ΕΩΣ ΤΟΝ 20ο ΑΙΩΝΑ» (2017), «ΑΣΦΑΛΙΣΤΕΣ ΕΜΠΟΡΟΙ & ΙΣΤΟΡΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΘΝΟΥΣ» και άλλα. Υπηρέτησε ως έφεδρος Αξιωματικός Φροντιστής Πυροβολικού. Διετέλεσε μέλος και πρόεδρος σε πολλά σωματεία και συλλόγους πολιτιστικούς και επαγγελματικούς. Είναι Επίτιμος Δημότης Δήμου Μαραθώνα μετά τη δωρεά του ανδριάντα Μιλτιάδη που στήθηκε στην είσοδο του Τύμβου Μαραθώνα. Παντρεύτηκε τη Μαρία Νταγαδάκη από Χανιά και απέκτησαν δύο παιδιά, τον ΓεώργιοΚωνσταντίνο και την Ελπίδα.

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

DS 4

tech

H επιτομή της εξέλιξης

Το DS 4, βασιζόμενο σε μια ειδικά εξελιγμένη έκδοση της αξιόπιστης πλατφόρμας EMP2 με τη μοναδική και παγκοσμίου φήμης τεχνογνωσία στον τομέα της ηλεκτροκίνησης, χρησιμοποιεί τη φινέτσα και την τελευταία λέξη της τεχνολογίας και της μηχανικής για να κερδίσει νέους θαυμαστές

NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

auto

Ο tech

ι εξωτερικές διαστάσεις ενισχύουν την επιβλητική του παρουσία, με μήκος 4,40 μέτρα, πλάτος 1,83 μέτρα, ύψος 1,47 μέτρα και υψηλή απόσταση από το έδαφος, η σιλουέτα είναι μοναδική στην κατηγορία, με αναλογίες που δεν έχουμε ξαναδεί. Το εμπρόσθιο μέρος χαρακτηρίζεται από τη νέα φωτιστική “υπογραφή” με τους πολύ λεπτούς προβολείς, με το σύστημα φώτων DS MATRIX LED VISION να συνδυάζουν τον τυπικό φωτισμό με αυτόν της κατεύθυνσης που ακολουθεί κατά την περιστροφή του τιμονιού. Το σύστημα αυτό συμπληρώνεται με τα φώτα ημέρας τα οποία αποτελούνται από δύο γραμμές LED εκατέρωθεν (ολόκληρο το σύστημα περιλαμβάνει 150 LEDs). Τα DS WINGS συνδέουν τους προβολείς με τη μάσκα, ενώ, ανάλογα με την έκδοση, αυτό αποτελείται από δύο μέρη με μοτίβα που προσομοιάζουν με διαμαντένια άκρα, τονίζοντας την αίσθηση της 3D μάσκας. Η σιλουέτα του αυτοκινήτου παρουσιάζεται ακόμα πιο δυναμική, χάρη στο μακρύ καπό πάνω από τα φωτιστικά. Στο πλάι, η ρευστότητα και οι αιχμηρές γραμμές συνδυάζονται ιδανικά. Οι αναδυόμενες λαβές της πόρτας έρχονται σε πλήρη αρμονία με τις γλυπτές πλευρικές επιφάνειες. Η αναλογία του αμαξώματος προς τους τροχούς μεγάλης διαμέτρου προέρχεται από το πρωτότυπο DS AERO SPORT LOUNGE, αναδεικνύοντας την επιβλητική και πραγματικά μοναδική εμφάνιση του μοντέλου. Στο πίσω μέρος, η οροφή κατεβαίνει πολύ χαμηλά σε ένα έντονα κεκλιμένο πίσω παρμπρίζ, που τονίζει την κομψή και αεροδυναμικά αποδοτική σιλουέτα του. Τα πίσω φτερά εντείνουν τη μυώδη εμφάνιση με καμπύλες και αιχμηρές άκρες στο αμάξωμα, δίνοντας έμφαση στο C pillar του αμαξώματος, το οποίο διαθέτει γυαλιστερό μαύρο φινίρισμα με το ένθετο σήμα DS Automobiles. Μια νέα γενιά φωτεινής υπογραφής αποκαλύπτεται και στο πίσω μέρος με τα ιδιαίτερα φωτιστικά σώματα. Στην καμπίνα του, το DS 4 επιδεικνύει τον ψηφιακό πίνακα οργάνων με την απρόσκοπτη αναγνωσιμότητα και την κορυφαία εργονομία, με κάθε μέρος να είναι ενσωματωμένο διαισθητικά, τόσο για την άριστη λειτουργία όσο και για την εντυπωσιακή εμφάνιση. Αυτή η ρευστότητα στην όψη διέπεται από καινοτομίες που στοχεύουν στη δημιουργία περιβάλλοντος πλήρους ηρεμίας στην καμπίνα του DS 4. Το DS 4 προσφέρει την plug-in υβριδική τεχνολογία από την πρώτη στιγμή της κυκλοφορίας του (225 ίππους και αυτονομία έως 55 χιλιόμετρα σε λειτουργία μηδενικών εκπομπών ρύπων στο συνδυασμένο κύκλο WLTP). Η νέα εκδοχή της πλατφόρμας EMP2 σημείωσε σημαντική εξέλιξη με 70% νέα μέρη ή μέρη με αποκλειστική χρήση τα οποία είναι κατασκευασμένα από συνθετικά υλικά, δομικά μέρη θερμικής επεξεργασίας και πιο συμπαγή στοιχεία, όπως είναι η μονάδα κλιματισμού, απελευθερώνοντας περισσότερο χώρο για εκμετάλλευση σε άλλα σημεία και “συγκρατώντας” το συνολικό βάρος. Ο χώρος για τις αποσκευές είναι 430 λίτρα και η πόρτα του είναι ηλεκτρική, με σύστημα ανέπαφου ανοίγματος. Ένα σύστημα πληροφόρησης και ψυχαγωγίας νέας γενιάς, συστήματα υποβοήθησης οδηγού που δεν έχουν ακόμη παρουσιαστεί στη συγκεκριμένη κατηγορία Premium C και ένα καινοτόμο σύστημα “επαυξημένης” προβολής πληροφοριών κάνουν το DS 4 να ξεχωρίζει. Η ιδέα του ιδανικού συνδυασμού μεταξύ δυναμισμού και άνεσης, που είναι τόσο αγαπητή για τα μοντέλα της DS Automobiles, αντικατοπτρίζεται στο DS 4. Με τρεις βενζινοκίνητες επιλογές, PureTech 130 Automatic, PureTech 180 Automatic και PureTech 225 Automatic και μια πετρελαιοκίνητη BlueHDi 130 Automatic Diesel, οι εκδόσεις του DS 4 θα προσφέρονται με κατανάλωση από 4,8 λίτρα/100 χλμ. για το πετρελαιοκίνητο, 5,9 λίτρα/100 χλμ. για το βενζινοκίνητο (στο συνδυασμένο κύκλο WLTP) και εκπομπές CO2 125 g/km και 135 g/km αντίστοιχα, στοιχεία τα οποία είναι πολύ ανταγωνιστικά σε σχέση με τις υπόλοιπες προτάσεις της κατηγορίας. Η Plug-in υβριδική έκδοση του DS 4, το DS 4 E-TENSE 225, κληρονομεί την τεχνογνωσία από την DS Performance με τους τέσσερις τίτλους στη Formula E (oδηγών και oμάδων) το 2019 και το 2020. Οι υψηλές επιδόσεις και η απόδοση της συγκεκριμένης μονάδας προκύπτουν από τον 4κύλινδρο κινητήρα PureTech των 180 ίππων και τον ηλεκτροκινητήρα απόδοσης 110 ίππων με νέα μπαταρία 12,4 kWh, με τη χρήση του οποίου το μοντέλο έχει αυτονομία σε λειτουργία μηδενικών εκπομπών ρύπων έως και 55 χιλιόμετρα (στο συνδυασμένο κύκλο WLTP). Η ροπή των 360 Nm επιτρέπει την επιτάχυνση από στάση έως τα 100 χλμ./ώρα σε 7,7 δευτερόλεπτα και την κάλυψη των πρώτων 1.000 μέτρων σε 27,3 δευτερόλεπτα, με κατανάλωση καυσίμου μόλις 1,3 λίτρo / 100 χιλιόμετρα και εκπομπές CO2 από 29 g/km στο συνδυασμένο κύκλο WLTP. Μέχρι το 2024, το DS 4 θα είναι διαθέσιμο και σε μια 100% ηλεκτρική εκδοχή που θα βασίζεται στη νέα τεχνολογία των ηλεκτροκινητήρων και των μπαταριών.

NEXTDEAL #482 # 28 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2021

NEXTdeal_KXeurolife_265x330mm.pdf

12/10/21

11:04 AM