Εφημερίδα Nextdeal - Τεύχος 498 by SpirouEditions

ΓΙΑ

ΒΑΤΙΚΗ ΚΑΡΔΙΟΛΟ

διαδερµική ΠΡΩΤΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΕΜ επιτυχία δύο επεµβάσεις για την αµιγώςκαι την οµάδα ΟΣΜΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ δρα Βλάση Νινιό τοποιήθηκαν µε ΑΘΗΝΩΝ: ΠΑΓΚ κινδύνου. τικό καρδιολόγο Ειδικότερα, πραγµα ας διαδερµικά. ηκαν από τον επεµβα δούς βαλβίδας σε ασθενείς υψηλού µιτροειδούς βαλβίδ σεις πραγµατοποιήθ µιτροει , µε αντικατάσταση ανεπάρκεια.Οι επεµβά που αφορά την αντικατάσταση επιτυχία στο Ιατρικό ασθενείς µε σοβαρή καρδιακή προγράµµατος ∆ιεθνής ιατρική ας, σε ύς ερευνητικού βαλβίδ διεθνο δούς µιτροει ονίκης, στο πλαίσιο αντικατάσταση ∆ιαβαλκανικό Θεσσαλ του στο Ιατρικό

Η ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ

ΚΥΠΡΙΑΚ ο Managing Director ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝ ΓΙΑ ΤΗΝ τοπική αγορά αναφέρθηκε ενδιαφέρον ATRADIUS: ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ στοχεύσεις της για την επιβεβαίωσαν το στρατηγικό Κύπρο και στις στρατηγικές t team της Atradius Ελλάδος της Atradius Ελλάδος στην οικονοµικών µεγεθών και σύσσωµο το managemen Στην ανοδική πορεία των εκδήλωσης. Ο κ. Τζέης αγορά. Τζέης, στο πλαίσιο εταιρικής της εταιρείας για την κυπριακή της εταιρείας, κ. Γεράσιµος

ΚΥΠΡΟΥ ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΗ

ΠΡΟΣΒΛΕΠΟΥΝ ΣΤΑ ΕΣΟ∆Α

ΟΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΥ

σελ. 56

health

ΕΡΓΑΣΙΕΣ

ΑΠΟ ΤΙΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ

ICERS

SERV του, ΓΙΑ ΤΟΥΣ MEGA α µε τη διοίκησή σηµαντικά, σύµφων στο 60,76%. Τα προ ), ξεπερνώντας ιο να διαµορφώνεται εκατ. ευρώ (+237% ση ύψους 175,02 µε το σχετικό περιθώρ εκατ. ευρώ. µε έσοδα από διαχείριαπό 34,28 εκατ. ευρώ το 2020, από 10,34 ική χρήση 2021 ευρώ σε 55,7 εκατ. ευρώ έκλεισε την οικονοµ εκτοξεύτηκαν σε 106,34 εκατ. 2020 και τα µετά από φόρους Ο mega servicer ευρώ το τα στόχο. Τα EBITDA από 14,8 εκατ. τον προϋπολογισθέν ώθηκαν σε 70,8 εκατ. ευρώ φόρων κέρδη διαµορφ

Οι τράπεζες επενδύουν στις ασφαλιστικές τους εταιρείες

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΚΕΡΔΗ

-ΡΕΚΟΡ ΤΟ 2021

ΕΥΤΙΚΗ «Η ΦΑΡΜΑΚ

ICER PIRAEUS REAL

ΘΕΙ ΚΑΙ Ο SERV

ΟΦΥΛΑΚΙΟ ΘΑ ΠΩΛΗ

ΜΑΖΙ ΜΕ ΤΟ ΧΑΡΤ

ΑΓΟΡΑ ΣΤΗΝ

ΙΧΕΙΑ 2021»

ΟΝΟΤΑ ΚΑΙ ΣΤΟ

ΕΛΛΑ∆Α: ΓΕΓ

ΒΙΤΗ

Του ΑΡΗ ΜΠΕΡΖΟ

σελ. 46-47

ανιµικών και Βιοµηχ ο Ίδρυµα Οικονο ασία ν (ΙΟΒΕ), µε τη συνεργ

ESTATE MANAGEME

Τράπεζες ση οεργασία για πώλη Ολοκληρώνεται η πρ ώς . ευρώ από Πειραι και ακινήτων 820 εκατ έες προκλήσεις

ασφαλιστικές τα καθαρά έσοδα από Στην Τράπεζα Κύπρου για το α’ τρίµηνο εις και προµήθειες εργασίες µείον απαιτήσ κών εσόδων και 22% των µη επιτοκια 2022 αποτελούν το α κατά 24% σε ετήσια αυξηµέν €, εκατ. ανέρχονται σε 16 Τράπεζας από αέσοδα της Ελληνικής βάση, ενώ τα καθαρά του 2022 ανήλθαν ς το πρώτο τρίµηνο σφαλιστικές εργασίε σε σύναν σε παρόµοια επίπεδα σε 8,3 εκατ. € και παρέµει εκατ. €). τρίµηνο του 2021 (8,2 γκριση µε το πρώτο

Του ανταποκριτή µας στην

Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙ∆Η

Κύπρου και της Κύπρου, η Τράπεζα ι δύο µεγαλύτερες τράπεζες να επενδύουν στην ανάπτυξη η Ελληνική Τράπεζα, συνεχίζουν προσβλέποντας σε ένα επιεταιρειών των ασφαλιστικών τους θα περιορίσει άνοδος των επιτοκίων πλέον έσοδο. Αν και η επικείµενη πλεονάζουσας ρευστότητας και θα της το υψηλό κόστος διατήρησης εσόδων, οι δύο συστηµικές επιτοκιακών των αύξηση οδηγήσει σε

Συνέχεια στη σελίδα 54

ΟΥ 2022 98 30 ΙΟΥΝΙ NEXTDEAL #4

Ν ν υγεία ευκαιρίες για τη χή επο στη µετά Covid AFFIDEA

ε ως «πάροχος

τη σύµβαση ►Τροποποίησε Πειραιώς, µε την Intrum η ς τη διαχείαναλαµβάνοντα των του ριση 1.604 ακινή project Terra

σελ. 32

ΥΓΕΙΑ

από το «Χρυσή» διάκριση ης Εταιρικής Ευθύν

Ινστιτη ούτο Βραβεύτηκ αναθεώρησή της Για τηνς» ν υγεία εσιώ ύ» τύπου. «ανοικτο ρήτρα 27,85 ετης υπηρ ωστικ πάνω ών ς πήρε διαγν ς πλήρωσε µπροστά η Πειραιώ Πειραιώ Στις 26 Μαρτίου 31 ακινήτων, Σελ. ανακτηθέντων ευρώ. 0 2 2 ΥΝΙΟΥ 2 ο του0 Ι Ο κατ. τηκε σχέδιο διάσπατη διαχείριση 1604 Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ ι στην περίµετρ L #498 3 Στις 26 Μαΐου καταρτίσ σης ακινήτων της NEXTDEA περιλαµβάνοντα η αναµήνες τα οποία προηγηθεί, το 2021, δια- σης του κλάδου διαχείρι σε νέα εταιρεία από αρκετούς project Terra. Είχε του ς για τη ηµάδια ζωής µετά διαδιεισφορά σύµβαση µε στική ς η διαγωνι η της 10ετούς Πει- τράπεζα προεργασίας δίνει λακίου θεώρησ ακινήτων, µεταξύ 46 πώληση χαρτοφυ ανακτηθέντων Συνέχεια στη σελίδα σύµβακασία για την µενων χείριση Solution. Η νέα και ιδιοχρησιµοποιού 820 ε- ραιώς και Intrum REO 2 είναι ανακτηθέντων σε ισχύ από 1/1/202 ς, αξίας 815 µε ση, που έχει τεθεί ακινήτων της Πειραιώ

METROPOLITAN

κών Ερευνώ ν ΕπιχειΦαρµακευτικώ του Συνδέσµου ίασε την ς (ΣΦΕΕ), παρουσ Ελλάρήσεων Ελλάδα ευτική αγορά στην έκδοση «Η φαρµακ καθώς και τα στοιχεία 2021», «Η συµδα: Γεγονότα και άσµατα της µελέτης ή βασικά συµπερ ου στην ελληνικ φαρµάκ κλάδου ο γενιβολή του παρουσίαση έκαναν οικονοµία». Την τής Νικόλατου ΙΟΒΕ, καθηγη του Ικός διευθυντής ονικός σύµβουλος επιστηµ ο ος Βέττας, ίκας, ο πρόΆγγελος Τσακαν υ ΟΒΕ, καθηγητής ηµητρίο Παπαδ Ολύµπιος εδρος του ΣΦΕΕ Μιχάλης ντής του ΣΦΕΕ και ο γενικός διευθυ αγοΧειµώνας. «Η φαρµακευτική Στην ετήσια έκθεση τα και στοιχεία 2021» Γεγονό : Ελλάδα ρά στην ωτικά στοιι τα βασικά διαρθρ παρουσιάζοντα Ελλάδα και και οι τάσεις σε το ευχεία, οι εξελίξεις του φαρµάκου και Ευρώπη, στο χώρο της υγείας. Πέρα από στηµα ρύτερο οικοσύ ποσοτικών των σχετικών την αποτύπωση στις τρέιδιαίτερη έµφαση δίνεται ν, στοιχείω ωπίζει ο τοσεις που αντιµετ διαµορχουσες προκλή που ικές στις προοπτ διετία µέας, αλλά και µετά και από µια φώνονται σε αυτόν, . πανδηµικής κρίσης αποτυπώνει πλέον εµΗ έκθεση του 2021 σε διάση της πανδηµίας στην ος φατικά την επίδρα του οικοσυστήµατ σεις φορες διαστάσεις επιπτώ στις και αλλά ν, υγεία των Ελλήνω την πλευρά ικό επίπεδο. Από Επιτης σε οικονοµ και της Ευρωπαϊκής των κυβερνήσεων παρεµβάσεις ν καθοριστικές ώπιτροπής υπήρξα µέτρα για την αντιµετ µε δηµοσιονοµικά ενώ παράλληλα η Ευσεων, ση των επιπτώ α (ΕΚΤ) προχώρηΤράπεζ ή τηρωπαϊκή Κεντρικ ενίσχυσης της ρευστό ει σε σε έκτακτα µέτρα λαµβάν τα µέσα του 2021 τας. Ωστόσο, από ούµενη κρίση κλιµακ και χώρα και µια νέα

GENERAL

Σημαντική διεθνής διάκριση

NEXTDEAL HEALTH: ΙΟΒΕ-ΣΦΕΕ: Νέες προκλήσεις και ευκαιρίες Σελίδες 25-30 για την υγεία στη µετα-Covid εποχή. BANKASSURANCE & BANKING: Τράπεζες: Ολοκληρώνεται η προεργασία για πώληση ακινήτων 820 εκατ. ευρώ από Πειραιώς. Μαζί µε το χαρτοφυλάκιο θα πωληθεί και ο servicer Piraeus Real Estate Management. Σελίδες 45 - 47 NEXTDEAL CYPRUS: Τράπεζα Κύπρου και Ελληνική Τράπεζα επενδύουν στις ασφαλιστικές τους. Σελίδες 53 - 54

25 - 30

Συνέχεια στις σελίδες

ΙΚΗΣ

ΟΜΙΛΟΣ ΕΥΡΩΚΛΙΝ

αρχαιολογικό Απινιδωτής στον πολης χώρο της Ακρό Σελ. 35

Σελ. 34

Σελ. 33

κατ. ευρώ.

www.nextdeal.gr H NO 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • ΝΟ 498 • 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

FRANCO URLINI

ΔΥΟ ΣΥΝΕΔΡΙΑ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΠΟΥ ΕΔΩΣΑΝ ΤΟ ΣΤΙΓΜΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΗΜΕΡΑ ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ

| Σελίδες 18-19

ATRADIUS

Στρατηγικό ενδιαφέρον για την κυπριακή ασφαλιστική αγορά | Σελίδα 56

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ

Του ΛΑΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΩΡΓΟΥ

υο συνέδρια βραβεύσεων από δυο µεγάλες εταιρείες την ίδια µέρα είχε πολλά χρόνια να ζήσει -αν το έζησε ποτέ- η ελληνική ασφαλιστική αγορά. Αυτή όµως η πολύ ευτυχής για τους δηµοσιογράφους συγκυρία µάς έδωσε τη αφορµή όχι να συγκρίνουµε κλίµα στις δυο εκδηλώσεις (άλλωστε ήταν διαφορετικής στόχευσης), αλλά να διαπιστώσουµε από τις οµιλίες των στελεχών των δυο εταιρειών και την εν γένει παρουσία των συµµετεχόντων ασφαλιστικών πρακτόρων -συνδεδεµένων ή µη- στα δυο συνέδρια ότι η ελληνική ασφαλιστική αγορά έχει µέλλον γιατί έχει γνώση, επίπεδο και πάθος για ανάπτυξη. Η αυθόρµητη πηγαία συγκίνηση της προέδρου και διευθύνουσας συµβούλου Μαριάννας Πολιτοπούλου µπροστά στο «λαό» της νέας µεγάλης -ίσως και πολύ µεγάλης για τα µέχρι τώρα ελληνικά δεδοµένα- NN Hellas και η ανάλυση του διευθύ-

EΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

| Σελίδα 16

καλύτερη και πιο ισχυρή αγορά, για αυξηµένο ρόλο του ασφαλιστικού διαµεσολαβητή, παρά τις προκλήσεις που έχει µπροστά του ο κλάδος και οι ασφαλιστικοί πράκτορες - και είναι πολλές. Στη συνέχεια παρουσιάζονται τα βασικά σηµεία των δυο συνεδρίων, ενώ στο επόµενο φύλλο θα ακολουθήσει αναλυτικό φωτορεπορτάζ από αυτά. | Σελίδες 2 & 4

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

EUROLIFE FFH

Η νέα διοίκηση | Σελίδα 4

ΟΜΙΛΟΣ GENERALI

| Σελίδα 20

Ολοκληρωµένο οικοσύστηµα υπηρεσιών υγείας

νοντος συµβούλου της Interamerican Γιάννη Καντώρου, σχετικά µε το πού βρίσκεται σήµερα η αγορά και ποιες οι προκλήσεις, ήταν τα δυο κύρια χαρακτηριστικά των συνεδρίων πωλήσεων της ΝΝ Hellas και της Interamerican. Επίσης αίσθηση προκάλεσαν οι τοποθετήσεις των διευθυντών πωλήσεων των δυο εταιρειών που απέπνεαν την ίδια αισιοδοξία για µία ακόµη

ΕΦΚΑ: ΕΩΣ ΤΟ ΤΕΛΟΣ ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ ΘΑ ΑΠΟΝΕΜΗΘΟΥΝ ΚΑΙ ΟΙ ΤΕΛΕΥΤΑΙΕΣ 67.000 ΕΚΚΡΕΜΕΙΣ ΣΥΝΤΑΞΕΙΣ

Βράβευση για την «Αποτροπή της απάτης & πάταξη της διαφθοράς» INTERAMERICAN

Η κα ΜΑΡΙΑΝΝΑ ΠΟΛΙΤΟΠΟΥΛΟΥ

«Η ψηφιοποίηση θα φέρει επανάσταση και στην ασφάλιση αυτοκινήτων»

Ο κ. ΓΙΑΝΝΗΣ ΚΑΝΤΩΡΟΣ

Πάθος για ανάπτυξη

Bronze διάκριση στο CR Index για το «υπεύθυνο επιχειρείν» | Σελίδα 7 σελ. 11

Νέα οργανωτική δοµή | Σελίδα 14

ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

Aρωγός στη νεανική επιχειρηµατικότητα

Χαρτογραφώντας τη θέση της γυναίκας στην ελληνική κοινωνία | Σελίδες 12 - 13

σελ. 8-9

Ρεπορτάζ |

«NEW_NN Hellas & NN Hellas II Top Management Team_2022»: Με αλφαβητική σειρά: Λώρα Αναστασοπούλου, γενική διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού, Jetty Brandenburg, γενική σιευθύντρια Ενοποίησης, Βασίλης Γιαννακόπουλος, επικεφαλής Νομικής Υπηρεσίας, Αντώνης Δένδης, επικεφαλής Πωλήσεων και Ανάληψης Ασφαλιστικών Κινδύνων Ομαδικών Ασφαλιστηρίων, Κώστας Θρασυβουλίδης, επικεφαλής Προϊόντων, Κώστας Κουγιουμουτζής, γενικός διευθυντής Λειτουργιών, Μαριάννα Πολιτοπούλου, πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος, Θανάσης Κυράτσης, επικεφαλής Κανονιστικής Συμμόρφωσης, Fred Lathioor, γενικός διευθυντής Διαχείρισης Κινδύνου, Διονύσης Νοδάρος, γενικός διευθυντής Πωλήσεων, Φρύνη Παυλίδου, γενική διευθύντρια Τεχνολογίας, Gabor Szegedi, γενικός οικονομικός διευθυντής

ην έντονη συγκίνηση της, γιατί βρέθηκε ενώπιον του μεγαλύτερου και ισχυρότερου δικτύου πωλήσεων της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, εξέφρασε η πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της ΝΝ Hellas κα Μαριάννα Πολιτοπούλου από το βήμα του συνεδρίου πωλήσεων 2022 της εταιρείας. Ένα συνέδριο-σταθμό, αφού στη διάρκειά του παρουσιάστηκε η νέα ηγετική ομάδα της εταιρείας που προέκυψε από την εξαγορά και της MetlIfe, την οποία χειροκρότησαν όρθιοι εκατοντάδες σύνεδροι. Στη συνέχεια ο γενικός οικονομικός διευθυντής, Gabor Szegedi, παρουσίασε τα αποτελέσματα της εταιρείας για το 2021, σημειώνοντας μεταξύ άλλων ότι τα μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα (NN Hellas και MetLife) ανήλθαν στα 827 εκατ. ευρώ (αύξηση 10% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά). Τα κέρδη προ φόρων ήταν 22 εκατομμύρια το 2021 και16 εκατομμύρια ευρώ το 2020 και τα καθαρά κέρδη 13 εκατ. ευρώ, από 10 εκατ. ευρώ το 2020. Με τα αποτελέσματα αυτά η NN Hellas είναι μακράν η μεγαλύτερη ασφαλιστική εταιρεία στην Ελλάδα και αξίζει να σημειωθεί ότι πέτυχε το επίτευγμα αυτό δραστηριοποιούμενη αποκλειστικά στον κλάδο ζωής. Μάλιστα, όπως αποκάλυψε όταν πήρε το λόγο ο διευθυντής Πωλήσεων Διονύσης Νοδάρος, μετά τη συγχώνευση με τη MetLife, σχεδόν ένας στους τρεις Έλληνες ασφαλισμένους, είτε με ατομικό είτε με ομαδικό συμβόλαιο, ανήκει πλέον στην οικογένεια της ΝΝ. Ο κ. Νοδάρος έθεσε και το φιλόδοξο στόχο για το δίκτυο πωλήσεων να φτάσει σε δυο χρόνια τη συνολική παραγωγή ασφαλίστρων στο 1 δισ. ευρώ, κάτι που -όπως δήλωσε στο nextdeal- θα γίνει πολύ πιο γρήγορα. Δικαιωματικά θα έλεγε κάποιος πως η ΝΝ Hellas μπορεί να ισχυριστεί ότι μαθαίνει τον

ΝΝ ΗELLAS

Θα σπάσει πρώτη το φράγμα του ενός δισεκατομμυρίου ευρώ σε ασφάλιστρα! Έλληνα τι σημαίνει ασφάλεια ζωής και υγείας.

Την νέα διοικητική ομάδα όπως ανακοινώθηκε αποτελούν οι: Τη νέα διοικητική ομάδα, όπως ανακοινώθηκε, αποτελούν οι: Λώρα Αναστασοπούλου, γενική διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού, Jetty Brandenburg, γενική διευθύντρια Ενοποίησης, Βασίλης Γιαννακόπουλος, επικεφαλής Νομικής Υπηρεσίας, Αντώνης Δένδης, επικεφαλής Πωλήσεων και Ανάληψης Ασφαλιστικών Κινδύνων Ομαδικών Ασφαλιστηρίων, Κώστας Θρασυβουλίδης, επικεφαλής Προϊόντων, Κώστας Κουγιουμουτζής, γενικός διευθυντής Λειτουργιών, Θανάσης Κυράτσης, επικεφαλής Κανονιστικής Συμμόρφωσης, Fred Lathioor, γενικός διευθυντής Διαχείρισης Κινδύνου, Διονύσης Νοδάρος, γενικός διευθυντής Πωλήσεων, Φρύνη Παυλίδου, γενική διευθύντρια Τεχνολογίας, Gabor Szegedi, γενικός οικονομικός διευθυντής.

Η κα Μαριάννα Πολιτοπούλου, πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της NN Hellas & NN Hellas II, σημείωσε: «Είμαι ιδιαίτερα χαρούμενη που μπορούμε να γιορτάσουμε όλοι μαζί ξανά από κοντά τις επιτυχίες του δικτύου μας. Ειδικά φέτος, είδαμε την εταιρεία μας να μεγαλώνει ακόμη περισσότερο. Και ξέρω ότι όλοι μας, ο καθένας με τον τρόπο του, έχουμε συμβάλει σε αυτό όλα τα προηγούμενα χρόνια, με πίστη στις αξίες και το όραμά μας. Ευχαριστώ πολύ τις ομάδες μας των δικτύων πωλήσεων και των κεντρικών υπηρεσιών που κάνουν κάθε ημέρα το όραμά μας πραγματικότητα». Ο κ. Gabor Szegedi, γενικός οικονομικός διευθυντής της NN Hellas, τόνισε: «Είμαι πολύ χαρούμενος που βλέπω την οικογένεια της NN να μεγαλώνει. Τον περασμένο Φεβρουάριο, ένα πολύ παραγωγικό δίκτυο εντάχθηκε στο δυναμικό μας, οδηγώντας στη δημιουργία του καλύτερου δικτύου πωλήσεων στην Ελλάδα. Μέσα από τη συνένωση αυτή, η NN Hellas είναι, πλέον, η μεγαλύτερη

ασφαλιστική εταιρεία στην Ελλάδα! Είμαι βέβαιος ότι θα συνεχίσουμε αυτό το ταξίδι ανάπτυξης μαζί με τους νέους μας συνάδελφους πιο δυνατοί, φτάνοντας ακόμα πιο ψηλά!» Κλείνοντας, ο κ. Διονύσης Νοδάρος, γενικός διευθυντής Πωλήσεων της NN Hellas, ανέφερε: «Στο σημερινό συνέδριο έχουμε τη χαρά να βρισκόμαστε για πρώτη φορά όλοι μαζί, για να εγκαινιάσουμε τη νέα αρχή στην ιστορία της NN Hellas. Μέσα από τη συνένωση των δύο δικτύων, μεγαλώνουμε μαζί! Αθροίζουμε τεχνογνωσία, δίκτυα και ασφαλισμένους και συνδυάζουμε τα δυνατά μας σημεία. Και συνεχίζουμε ενωμένοι για να γίνουμε η μεγαλύτερη ασφαλιστική εταιρεία στην Ελλάδα, να αποτελούμε το μεγαλύτερο αλλά και το καλύτερο δίκτυο της ασφαλιστικής αγοράς, αποδεικνύοντάς το με πράξεις και έργα. Ήρθε η στιγμή να αφήσουμε ένα νέο αποτύπωμα στην αγορά. Εκείνο που θα μας κάνει ακόμα πιο περήφανους που ανήκουμε σε αυτό!»

NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

#zoimprosta

NN-2022_Dancer_26,5x33.indd 1

22/6/22 10:27 AM

Ρεπορτάζ |

Θέσεις Με πληθωρισμό 22% Ο διευθύνων σύμβουλος της Interamerican Γιάννης Καντώρος θυμήθηκε στη διάρκεια του συνεδρίου της Interamerican και ανέφερε μια προσωπική του ιστορία από το παρελθόν, από την εποχή που ο πληθωρισμός στην Ελλάδα ξεπερνούσε το 20%. Κάποια στιγμή λέει ο κ. Καντώρος, του είπε ο πατέρας ότι επένδυσε σε έντοκα γραμμάτια του Του Λάμπρου ελληνικού δηΚαραγεώργου μοσίου, που είχαν απόδοση 22%. Τι σημαίνει αυτό πατέρα, ότι είμαστε πλούσιοι; ρώτησε ο κ. Καντώρος. Όχι, αφού ο πληθωρισμός τρέχει με 20%, του απάντησε αυτός! Σε μια τέτοια κατάσταση που κυριαρχούσε στις αρχές της δεκαετίας του 1990 οδεύουμε ολοταχώς. Τότε που το επιτόκιο για στεγαστικά δάνεια ήταν 24%! Έχει ιδιαίτερο ενδιαφέρον λοιπόν να δούμε τα αντανακλαστικά της ελληνικής -και όχι μόνο- ασφαλιστικής αγοράς μπροστά σε αυτή τη νέα πραγματικότητα. Πώς θα προσαρμοστούν τα προϊόντα της, πώς θα διαμορφωθούν τα τιμολόγια στα ασφαλιστήρια συμβόλαια. Οι προκλήσεις πολλές και οι λύσεις δεν είναι εύκολες…

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο

ΓΙΆΝΝΗΣ ΚΑΝΤΏΡΟΣ, INTERAMERICAN

«Οι εταιρείες και άνθρωποι με όραμα θα είναι νικητές!» «Κ

ατά κάποιο τρόπο, καλομάθαμε». Η φράση αυτή του Γιάννη Καντώρου, διευθύνοντος συμβούλου της Interamerican στο συνέδριο βραβεύσεων της εταιρείας, έκανε αίσθηση και έδωσε το στίγμα των προκλήσεων που αναμένεται να αντιμετωπίσει η ασφαλιστική αγορά στις νέες συνθήκες του αυξημένου πληθωρισμού και της ακρίβειας. Τα τελευταία χρόνια η ασφαλιστική αγορά λειτούργησε καλά, με πολύ μεγάλη κερδοφορία και την παραγωγή σε ικανοποιητικά επίπεδα, δεδομένων των συνθηκών. «Θα τολμούσα να πω ότι κατά κάποιο τρόπο καλομάθαμε» είπε χαρακτηριστικά ο κ. Καντώρος και πρόσθεσε: «Το λέω αυτό γιατί αυτά που έρχονται -και δεν τα ξέρουμε όλαθα είναι πολύ διαφορετικά». Για τον διευθύνοντα σύμβουλο της Interamerican «ο ελέφαντας στο δωμάτιο» είναι ο πληθωρισμός, που εμφανίστηκε και πάλι και μάλιστα διψήφιος. Μάθαμε να ζούμε χωρίς πληθωρισμό τα τελευταία χρόνια. Το μέσο ασφάλιστρο αυτοκινήτου το 2010 ήταν στα 350 ευρώ και σήμερα είναι κάτω από 200 ευρώ, στα 160-180 ευρώ. Μια αγορά από 2 δισ. ευρώ έφτασε στο ένα δισ. ευρώ, ανέφερε ο κ. Καντώρος. Στη συνέχεια επισήμανε τη νέα πραγματικότητα που διαμορφώνει το υψηλό κόστος λειτουργίας σε όλο τον κλάδο, κόστος που τρέχει με διψήφιο ποσοστό, όταν το περιθώ-

Ο κ. Γιάννης Καντώρος

ριο κέρδους στις ασφαλίσεις είναι μονοψήφιο. «Αυτή η μετάβαση σε περιβάλλον αυξημένου κόστους είναι η πρόκληση και πρέπει να καταλάβουμε πόσο θα απορροφήσουμε και πόσο θα περάσουμε στους πελάτες μας. Είναι το κλειδί για τη μεγάλη μετάβαση» υπογράμμισε ο κ. Καντώρος. Tα καλά νέα για τον κ. Καντώρο είναι ότι σε ένα περιβάλλον ανόδου των τιμών θα μεγαλώνει η αγορά, το μέγεθός της. Επίσης η ελληνική οικονομία είναι πολύ καλύτερα από ό,τι στο παρελθόν και δεν είναι ο αδύναμος κρίκος της Ε.Ε. «Θα είναι μια καλή εξαίρεση λόγω του τουρισμού και του Ταμείου Ανάκαμψης και, όταν η οικονομία πάει σχετικά καλά, πάνε καλά και οι δουλειές

μας» τόνισε ο κ. Καντώρος, δίνοντας μια πινελιά αισιοδοξίας για το μέλλον της αγοράς. Επίσης εκτίμησε ότι μετά τις εκλογές η νέα κυβέρνηση θα ασχοληθεί με τις εκκρεμότητες που άφησε η προηγούμενη σε ό,τι αφορά τον ασφαλιστικό κλάδο, όπως είναι οι φοροαπαλλαγές, η υποχρεωτική ασφάλιση κατοικιών έναντι φυσικών καταστροφών κ.λπ. Τέλος ο διευθύνων σύμβουλος της Interamerican κ. Γιάννης Καντώρος υπογράμμισε ότι «η πρόκληση είναι η μετάβαση σε μία μεγαλύτερη αγορά, που θα προσφέρει περισσότερες ευκαιρίες για όλους. Οι εταιρείες και οι άνθρωποι με όραμα θα είναι οι νικητές στο νέο τοπίο που διαμορφώνεται».

Στιγμιότυπο από το συνέδριο

ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Συνεταιριστική Ασφαλιστική Η νέα διοίκηση

Συγκροτήθηκε σε σώμα το νέο διοικητικό συμβούλιο που εξελέγη από την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής που πραγματοποιήθηκε την 24η Ιουνίου 2022. Νέος πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου εξελέγη ο κ. Αλέξανδρος Κοντός. Στις τρεις θέσεις των αντιπροέδρων εξελέγησαν οι κ.κ. Marco Sordoni, Luca Haidari και Γεώργιος Σάλλας. Ο κ. Δημήτρης Ζορμπάς διατηρεί τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου και γενικού διευθυντή της εταιρείας. Μέλη του νέου διοικητικού συμβουλίου εξελέγησαν επίσης οι: Remi Cerdan, Nicolas Fauvarque, Alfonso Galante, Veronique Wellemans, Ανδρέας Δημητρίου, Νικόλαος Θεοδωρίδης, Σοφία Καραγιάννη, Δημήτριος Κουντουριάδης, Χρήστος Μπαρλιάς και Αθανάσιος Σωτηρόπουλος.

Ο πρόεδρος του Δ.Σ κ. Αλέξανδρος Κοντός

Ο κ. Δημήτρης Ζορμπάς, διευθύνων σύμβουλος και γενικός διευθυντής NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Εταιρείες |

το δρόμο των επιτυχιών θα πορεύονται εφεξής η Ελληνική Ομοσπονδία Καλαθοσφαίρισης και η Εθνική Ασφαλιστική. Ειδικότερα, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η Εθνική Ασφαλιστική ανέλαβε επίσημος χορηγός των εθνικών ομάδων καλαθοσφαίρισης, στηρίζοντας την προσπάθεια νέων μεγάλων επιτυχιών που θα επαναφέρουν το άθλημα σε διεθνείς κορυφές. Η «επίσημη αγαπημένη» ήταν άλλωστε η πρώτη ελληνική εθνική ομάδα που κατέκτησε ευρωπαϊκό τίτλο ανδρών (Ευρωμπάσκετ 1987, ενώ ακολούθησε κι αυτός του 2005), καθώς και η μοναδική που πέτυχε συνεχόμενες πανευρωπαϊκές και παγκόσμιες διακρίσεις. Η Εθνική Ασφαλιστική χαιρετίζει τη σημαντική αυτή συνεργασία, όπου η Εθνική των ασφαλειών, με την ξεχωριστή θέση στον κόσμο των ασφαλισμένων της, έρχεται, με τη βαρύτητα του ονόματός της, να συνδεθεί με την Εθνική του δυναμισμού και της ενότητας στον αθλητικό χώρο. Η μεγαλύτερη ασφαλιστική εταιρεία της εγχώριας αγοράς, με την ενέργειά της αυτή, αποδεικνύει για ακόμη μια φορά τη σταθερή προσήλωσή της να στέκεται αρωγός σε ξεχωριστές δράσεις, πρωτοβουλίες και φορείς από τον κόσμο της τέχνης, του πολιτισμού και του αθλητισμού. «Όλοι εμείς, που ανήκουμε στην οικογένεια της Εθνικής Ασφαλιστικής, ενώνουμε τη δύναμή μας με αυτήν της εθνικής μας ομάδας μπάσκετ και την προσπάθειά της για ακόμη μεγαλύτερες και σημαντικές διακρίσεις. Η συνεργασία μας με την Ελληνική Ομοσπονδία Καλαθοσφαίρισης κατα-

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Επίσημος χορηγός των εθνικών ομάδων μπάσκετ δεικνύει για άλλη μια φορά τη συμβολή μας στον αθλητικό τρόπο ζωής με τα υψηλά ιδανικά, την άμιλλα και το αθλητικό ήθος, αξίες που χαρακτηρίζουν την εταιρεία μας σε όλη την ιστορική της διαδρομή» τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής, κ. Σταύρος Κωνσταντάς .Από την πλευρά του ο πρόεδρος

της Ελληνικής Ομοσπονδίας Καλαθοσφαίρισης, κ. Ευάγγελος Λιόλιος, δήλωσε με την αφορμή της έναρξης αυτής της πολύ σημαντικής συνεργασίας: «Δύο μεγάλες Εθνικές ενώνουν τις δυνάμεις τους και αυτή η σύμπραξη τόσο από πλευράς δυναμικής όσο και ταύτισης... ονομάτων δημιουργεί άνεμο αισιοδοξίας.

Ως οργανισμός, η Εθνική Ασφαλιστική έχει αποδείξει με πλήθος δράσεών της την υποστήριξη που παρέχει σε φορείς που προσφέρουν στην κοινωνία και η «επίσημη αγαπημένη» των Ελλήνων είναι ένας από αυτούς. Ευχαριστούμε που αναγνωρίζουν έμπρακτα τα δείγματα της νέας προσπάθειας που έχουμε ξεκινήσει να ε-

παναφέρουμε το ελληνικό μπάσκετ στην κορυφή. Υποσχόμαστε ότι θα συνεχίσουμε να δουλεύουμε διαρκώς, μεθοδικά και με αξίες και αρχές για να τιμήσουμε όσους μας εμπιστεύονται και να χαρούμε όλοι μαζί σημαντικές επιτυχίες» πρόσθεσε ο κ. Ευάγγελος Λιόλιος.

Nέα υπηρεσία MyEthniki από την Εθνική Ασφαλιστική Τ ο νέο σύγχρονο portal πελατών της, το MyEthniki, εγκαινίασε η Εθνική Ασφαλιστική. Μέσα από το MyEthniki, διαθέσιμο online στο my.ethniki-asfalistiki.gr, οι πελάτες της Εθνικής Ασφαλιστικής έχουν ανά πάσα στιγμή, μέσα από την οθόνη του κινητού, του tablet ή του υπολογιστή τους, άμεση πρόσβαση στα στοιχεία των συμβολαίων τους και μια σειρά από χρήσιμες λειτουργικότητες. Μπορούν να δουν τις καλύψεις των συμβολαίων τους, τις πληροφορίες των καλυπτόμενων μελών, να κατεβάσουν τα έντυπά τους, να ενημερωθούν για τις εκκρεμότητες πληρωμής ασφαλίστρων και φυσικά να εξοφλούν τα ασφάλιστρά τους online. Βρίσκουν χρήσιμες πληροφορίες για το πού να απευθυνθούν σε περίπτωση ατυχήματος, ζημιάς ή νοσηλείας, καθώς και για την εξυπηρέτηση των συμβολαίων τους. Το νέο portal πελατών είναι εύχρηστο και έχει σχεδιαστεί με βάση τις ανάγκες των πελατών, να έχουν όλη την εικόνα του συμβολαίου τους συγκεντρωμένη και προσβάσιμη από οπουδήποτε και οποιαδήποτε στιγμή της ημέρας. Η Εθνική Ασφαλιστική, επενδύοντας στην εξυπηρέτηση των πελατών της, ετοιμάζεται να εντάξει στο MyEthniki, εντός

του 2022, κι άλλες σύγχρονες λειτουργικότητες, που θα αναβαθμίσουν ακόμα περισσότερο την εμπειρία των χρηστών, δίνοντάς τους μεγαλύτερο έλεγχο στα συμβόλαιά τους, προστίθεται στην ανακοίνωση.

ΤτΕ: Εγκρίθηκε η έμμεση συμμετοχή τριών εταιρειών του CVC Το πράσινο φως για την απόκτηση έμμεσης ειδικής συμμετοχής στο μετοχικό κεφάλαιο της Εθνικής Ασφαλιστικής σε ποσοστό 90,01% έδωσε η Επιτροπή Πιστωτικών και Ασφαλιστικών Θεμάτων της Τράπεζας της Ελλάδος, σύμφωνα με σχετική απόφαση. Ειδικότερα, στη σχετική απόφαση αναφέρεται ότι εγκρίνεται η απόκτηση έμμεσης ειδικής συμμετοχής στο μετοχικό κεφάλαιο της ασφαλιστικής επιχείρησης με την επωνυμία «ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΩΝ, Η ΕΘΝΙΚΗ» σε ποσοστό 90,01% από τις ακόλουθες εταιρείες: CVC CAPITAL PARTNERS FUND HOLDINGS II LIMITED, CVC MANAGEMENT HOLDINGS II LIMITED και CVC HOLDINGS LIMITED.

NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Εταιρείες

Ο κ. Παντελής Τζωρτζάκης, αντιπρόεδρος της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας, παραδίδει το βραβείο στον κ. Γιάννη Σηφάκη

(Από τα αριστερά προς τα δεξιά): Νικόλαος Μιαούλης, Ιωάννα-Μαρία Παπουτσάκη, Γιώτα Λιβάνη, Νατάσσα Μαυραγάνη, Γιάννης Σηφάκης, Νικολέττα Καλτσώνη, Μαρία Κόρακα και Ασπασία Σιγάλα

Insurance Europe

EΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Bronze διάκριση στο CR Index για το «υπεύθυνο επιχειρείν» Γ Τι είναι ο δείκτης CR Index

CR Index αποτελεί τον πρώτο ESG δείκτη στην Ελλάδα που, από το 2008, αξιολογεί τις επιδόσεις των επιχειρήσεων αναφορικά με την κοινωνία, το περιβάλλον, τους εργαζόμενους, την εταιρική διακυβέρνηση και την αγορά, βάσει 100 διεθνών κριτηρίων, που σήμερα είναι προαπαιτούμενα στους σημαντικότερους ESG δείκτες και πρότυπα. Παρέχει, δε, στις επιχειρήσεις ένα χρήσιμο στρατηγικό εργαλείο, που παρουσιάζει τα δυνατά σημεία αλλά και σημεία που επιδέχονται βελτίωση, παρέχοντας αναλυτικά στοιχεία και σύγκριση ανά κλάδο και συμβάλει στη βελτίωση των ESG Ratings, που έχουν ιδιαίτερη σημασία για την αξιοπιστία των εταιρειών σε επενδυτές-τράπεζες και άλλους χρηματοοικονομικούς οργανισμούς.

NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

ια τις εξαιρετικές επιδόσεις που παρουσίασε, και το 2022, διακρίθηκε για μία ακόμη φορά η Εθνική Ασφαλιστική, εφαρμόζοντας αποτελεσματικά πρακτικές βιώσιμης ανάπτυξης και κριτηρίων ESG, σύμφωνα με τον εθνικό δείκτη CR Index και το CRI Pass. Ειδικότερα, η Εθνική Ασφαλιστική απέσπασε -για τρίτη συνεχόμενη χρονιά- την Bronze διάκριση για το «υπεύθυνο επιχειρείν», στο πλαίσιο της αξιολόγησης «CR Index 20212022» που για 14η χρονιά διενήργησε το Ινστιτούτο Εταιρικής Ευθύνης. Το βραβείο παρέλαβε ο διευθυντής Εταιρικής Επικοινωνίας, Marketing & Bancassurance κ. Ι. Σηφάκης. «Είναι ιδιαίτερη χαρά για μας η βράβευσή μας για 3η συνεχή χρονιά» δήλωσε μεταξύ άλλων κατά την παραλαβή του βραβείου ο κ. Γιάννης Σηφάκης. «Η Εθνική Ασφαλιστική συμμετέχει ενεργά στα βραβεία CR Index, βελτιώνοντας κάθε χρονιά τους δείκτες ESG. Στην Εθνική Ασφαλιστική, στα 131 χρόνια της ιστορίας της, έχουμε βάλει στο κέντρο των δραστηριοτήτων μας τον άνθρωπο, προσφέροντάς του προϊόντα και υπηρεσίες σε κάθε φάση της ζωής του, προσωπικής και επαγγελμα-

τικής. Δεν θα μπορούσαμε λοιπόν να μη δώσουμε, διοίκηση και εργαζόμενοι, ιδιαίτερη έμφαση σε θέματα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης και υπεύθυνου επιχειρείν, μέσα από τους πυλώνες της κοινωνικής προσφοράς, ιδιαίτερα σε ευπαθείς ομάδες, του αθλητισμού, της οικονομίας και του πολιτισμού. Στην Εθνική Ασφαλιστική είμαστε πεπεισμένοι ότι, κάθε φορά που υιοθετούμε μια ενέργεια κοινωνικής ευθύνης, δεν εκπληρώνουμε μόνο τους εταιρικούς στόχους μας στον τομέα αυτό, αλλά γινόμαστε πραγματικά χρήσιμοι στους συνανθρώπους μας και στην κοινωνία μέσα στην οποία δραστηριοποιούμαστε. Στην Εθνική Ασφαλιστική στοχεύουμε πάντα ψηλά, άρα αποτελεί δέσμευσή μας η συνεχής βελτίωση των επιδόσεών μας και η κατάκτηση υψηλότερων θέσεων ευθύνης, στο βάθρο της προσφοράς στην κοινωνία και τον άνθρωπο» σημείωσε ο κ. Σηφάκης. Σημειώνεται ότι η επίσημη εκδήλωση απονομής των βραβείων πραγματοποιήθηκε την Τρίτη 21 Ιουνίου 2022 στο ξενοδοχείο Grand Hyatt, με την υποστήριξη της αντιπροσωπείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Ελλάδα.

Κανόνες για τη χρηματοδότηση επίλυσης διαφορών

εκατρείς ευρωπαϊκές ενώσεις -συμπεριλαμβανομένης της Insurance Europe- εξέδωσαν κοινή δήλωση, καλώντας την Ε.Ε. να αναπτύξει κατάλληλους κανόνες για τη χρηματοδότηση της επίλυσης διαφορών από τρίτους (third-party litigation funding, TPLF). Η TPLF επιτρέπει σε ιδιώτες χρηματοδότες να υπογράφουν εμπιστευτικές συμφωνίες με δικηγόρους ή αναγνωρισμένους φορείς για τη χρηματοδότηση αγωγών και διαιτησίας, με αντάλλαγμα την περικοπή οποιουδήποτε διακανονισμού ή απόφασης. Η TPLF είναι μια αγορά 40-80 δισ. ευρώ παγκοσμίως. Υπάρχουν περισσότεροι από 100 χρηματοδότες διαφορών που δραστηριοποιούνται στην Ευρώπη, ωστόσο η TPLF δεν υπόκειται σε μεγάλο βαθμό σε ρύθμιση στην Ε.Ε., σε αντίθεση με άλλες χρηματοοικονομικές και νόμιμες εμπορικές δραστηριότητες. Οι χρηματοδότες μπορούν να απορρίψουν υποθέσεις, ακόμη και αξιόλογες, εάν δεν προσφέρουν επαρκή οικονομική απόδοση. Οι υπογράφοντες υποστηρίζουν τη νομοθετική έκθεση πρωτοβουλίας του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου για την υπεύθυνη ιδιωτική χρηματοδότηση των διαφορών, η οποία καλεί την Κομισιόν να προτείνει λογικές διασφαλίσεις για την αποτελεσματική εποπτεία της TPLF σε όλους τους τομείς δικαίου και τους τύπους διαφορών.

Κοινωνική ασφάλιση | Μητσοτάκης για μείωση εισφορών: «Προτεραιότητα για την κυβέρνηση, αλλά μετά το 2023»

ΕΦΚΑ Έως το τέλος Αυγούστου οι τελευταίες 67.000 εκκρεμείς

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

λλη μια ευκαιρία, στη Γενική Συνέλευση του ΣΕΒ, άδραξε ο επιχειρηματικός κόσμος για να επανέλθει στο πάγιο αίτημά του για περαιτέρω μείωση του μη μισθολογικού κόστους. «Οταν θα δημιουργήσουμε πρόσθετο δημοσιονομικό χώρο, προτεραιότητα θα έχει η περαιτέρω μείωση των εργοδοτικών εισφορών» απάντησε ο πρωθυπουργός απευθυνόμενος στον πρόεδρος του ΣΕΒ Δημήτρη Παπαλεξόπουλο, παραπέμποντας ουσιαστικά στην επόμενη τετραετία. Υπενθυμίζουμε ότι έως τώρα οι εισφορές μειώθηκαν κατά 0,9 ποσοστιαία μονάδα τον Ιούνιο του 2020 (0,42 π.μ. για τον εργαζόμενο και 0,48 π.μ. για τον εργοδότη) και κατά 3 π.μ. τον Ιανουάριο του 2021 (1,21 π.μ. για τον εργαζόμενο και 1,79 π.μ. για τον εργοδότη). Επίσης από την 1η Ιουνίου 2022 οι εισφορές για επικούρηση μειώθηκαν στο 3% για τους εργοδότες και σε 3% για τους εργαζόμενους από 3,25%. Συνεπώς υπολείπεται μια μείωση κατά 0,6% από τη συνολική μείωση των πέντε ποσοστιαίων μονάδων έως το 2023 που έχει ανακοινώσει η κυβέρνηση, ανάλογα με τις αντοχές του προϋπολογισμού και τη γενικότερη οικονομική κατάσταση. Προβληματισμός επικρατεί όσον αφορά την απώλεια των εσόδων του ΕΦΚΑ από τη μείωση των εισφορών, η οποία αναπληρώνεται από την αύξηση της επιχορήγησης μέσω του κρατικού προϋπολογισμού. Η μείωση των εισφορών υπέρ επικούρησης θα στοιχίσει 36 εκατ. ευρώ τον πρώτο χρόνο και 130 εκατ. ευρώ το δεύτερο. Οι μειώσεις εισφορών των προηγούμενων ετών που αφορούσαν κρατήσεις υπέρ ΟΑΕΔ στοιχίζουν 800 εκατ. ευρώ ετησίως, κονδύλι που επιβαρύνει τον κρατικό προϋπολογισμό. Μια περαιτέρω μείωση των ασφαλιστικών εισφορών κατά 0,6 ποσοστιαία μονάδα, η οποία εξετάζεται από το οικονομικό επιτελείο, θα έχει επιπλέον κόστος περίπου 100 εκατ. ευρώ. Ωστόσο σημαντικό ρόλο στις αποφάσεις του οικονομικού επιτελείου (μείωση φορολογικών συντελεστών, μείωση εισφορών) έπαιξε και η αλλαγή του μείγματος των κυβερνητικών μέτρων στήριξης, καθώς διατίθεται πλέον μεγαλύτερος δημοσιονομικός χώρος για την επιδότηση των νοικοκυριών που επιβαρύνονται από το ενεργειακό κόστος. Όπως υποστηρίζουν οι εργοδοτικοί φορείς, η μείωση των εισφορών, σε συνδυασμό με την πρόσφατη αύξηση του κατώτατου μισθού, μπορεί να αυξήσει τις καθαρές αποδοχές των χαμηλόμισθων έως και 10%. Μάλιστα, επισημαίνουν ότι η αύξηση του κατώτατου μισθού την οποία επικροτούν, επιβάρυνε τις επιχειρήσεις με πρόσθετο κόστος. Συγκεκριμένα, το μισθολογικό κόστος των επιχειρήσεων αυξήθηκε κατά 71,5 ευρώ με την εφαρμογή του νέου κατώτατου μισθού των 713 € ή των 831,8 €, με την αναγωγή των 14 μισθών σε 12μηνιαία ετήσια βάση. Δηλαδή ένας άγαμος που δεν δικαιούται προσαύξηση λόγω τριετιών, θα κοστίζει πλέον στην επιχείρηση 1.019 ευρώ, από 947,8 που κόστιζε το προηγούμενο διάστημα.

ο χρονοδιάγραμμα για την έκδοση των εκκρεμών κύριων συντάξεων έως το τέλος του καλοκαιριού οριστικοποίησε ο ΕΦΚΑ, με στόχο το επόμενο δίμηνο να απονεμηθούν οι τελευταίες 67.000 συντάξεις. Υπενθυμίζουμε ότι ο φορέας κατέγραψε ρεκόρ στην εκκαθάριση των εκκρεμοτήτων το Μάιο καθώς οι απονομές έφτασαν τις 30.082. Από το πρώην ΙΚΑ εκδόθηκαν μαζί με τα ενταχθέντα σε αυτό ταμεία συνολικά 14.470 νέες συντάξεις, από τον πρώην ΟΓΑ 5.740 και ακολούθησαν οι υπηρεσίες του Γενικού Λογιστηρίου του Κράτους με 4.225, του πρώην ΟΑΕΕ με 4.176 νέες κύριες συντάξεις, του ΕΤΑΑ με 1.010, του ΝΑΤ με 417 και του ΕΤΑΠΜΜΕ με 44 νέες κύριες συντάξεις. Σύμφωνα με πληροφορίες ο project manager του ΕΦΚΑ Μιχάλης Κεφαλογιάννης είναι σε τακτική επαφή με τους τεχνοκράτες της Κομισιόν και τους ενημερώνει για την πρόοδο της έκδοσης των εκκρεμών συντάξεων. H πρόοδος στην εκκαθάριση των εκκρεμών συντάξεων φαίνεται και στα ποσά που προϋπολογίζονται για την πληρωμή των αναδρομικών των συνταξιούχων. Ενδεικτικά αναφέρουμε ότι τον Απρίλιο 2022, οι ληξιπρόθεσμες αιτήσεις ήταν 74.727 και διατέθηκαν 174,6 εκατ. ευρώ, έναντι 103,553 τον Απρίλιο του 2021 και 144,218 τον Απρίλιο του 2020 οπόταν τα προσυπολογιζόμενα κονδύλια ανέρχονταν σε 402,5 εκατ. και 668,5 εκατ. ευρώ αντίστοιχα. Ήδη εκδόθηκαν περίπου 1.000 νέες κύριες συντάξεις με τη διαδικασία fast track, ενώ εντός Ιουλίου αναμένεται η διαδικασία να «τρέξει» τόσο για τις παλαιές αιτήσεις -με τη διαδικασία των συντάξεων εμπιστοσύνης- όσο και για τις νέες, εφόσον εντός τριμήνου από την υποβολή τους δεν εκδοθούν. Ο υπολογισμός θα γίνεται με βάση τα διαθέσιμα κάθε φορά στοιχεία από το ψηφιοποιημένο ιστορι-

κό του ασφαλισμένου καθώς και τα όποια επιπλέον στοιχεία έχει προσκομίσει ο ίδιος, και οι έλεγχοι για τα πιθανά λάθη θα ακολουθούν σε δεύτερο χρόνο. Να σημειωθεί εδώ ότι αφενός οι έλεγχοι δεν θα είναι δειγματοληπτικοί αλλά θα αφορούν όλους τους ασφαλισμένους, αφετέρου οι ασφαλισμένοι διατηρούν τη δυνατότητά τους για υποβολή ενστάσεων. Αναλυτικά, βάσει των στοιχείων της διοίκησης του ΕΦΚΑ οι ληξιπρόθεσμες αιτήσεις που υποβλήθηκαν το 2019, περίπου 2.400 περιπτώσεις, αναμένεται να εκκαθαριστούν μέσα στις επόμενες 15 ημέρες. Θα παραμείνουν στην ουρά κάποιες πολύ σύνθετες υποθέσεις, που εκτιμάται ότι θα εκκαθαριστούν τον Ιούλιο. Εκκρεμεί δηλαδή να εκκαθαριστεί το 1,5% των αιτήσεων που υποβλήθηκαν το 2019 (2.400 από συνολικά περίπου 166.000). Οι εκκρεμείς αιτήσεις για κύρια σύνταξη που υποβλήθηκαν το 2020 ανέρχονται πλέον σε 14.100. Εκκρεμεί δηλαδή να εκκαθαριστεί το 9% των αιτήσεων, που υποβλήθηκαν συνολικά το 2020, ήτοι 163.590 αιτήσεις. Αυτές αναμένεται να έχουν εκκαθαριστεί έως τα τέλη Ιουλίου. Όπως και στην περίπτωση των αιτήσεων του 2019, θα μείνουν μόνο κάποιες εξαιρετικά δύσκολες περιπτώσεις, που, βάσει του σχεδιασμού, θα εκδοθούν εντός Αυγούστου. Οι αιτήσεις, πάντα για κύρια σύνταξη, που υποβλήθηκαν το 2021 και παραμένουν εκκρεμείς, είναι περίπου 43.300, που αντιστοιχεί στο 22% από τις 200.000 αιτήσεις που υπεβλήθησαν πέρυσι. Η εκκαθάρισή τους αναμένεται να έχει ολοκληρωθεί τους μήνες Ιούλιο και Αύγουστο. Επίσης εντός του Αυγούστου, εκτιμάται ότι θα ολοκληρωθεί και η εκκαθάριση 7.200 ληξιπρόθεσμων αιτήσεων για τη λήψη κύριας σύνταξης, που υποβλήθηκαν εντός του 2022 και πιο συγκεκριμένα τον Ιανουάριο και το Φεβρουάριο. Συνολικά το πρώτο δίμηνο του έτους κατέθεσαν αί-

Fast track συντάξεις Ποιοι ωφελούνται και πώς Μ ε τη fast track διαδικασία γενικεύεται η δυνατότητα και η υποχρέωση των υπηρεσιών του e-E.ΦΚΑ να λαμβάνουν υπόψη κάθε διαθέσιμο δημόσιο έγγραφο, για την απόδειξη οποιουδήποτε στοιχείου είναι απαραίτητου για την έκδοση της πράξης απονομής σύνταξης και τον υπολογισμό του ύψους της, όπως είναι η προσωπική κατάσταση του αιτούντος, ο χρόνος ασφάλισής του, η ασφαλιστέα ιδιότητα και ο χρόνος αυτής και η καταβολή ή οφειλή ασφαλιστικών εισφορών. Με τον τρόπο αυτό, επιδιώκεται έτσι να επιταχυνθεί ακόμη περισσότερο η διαδικασία απονομής συντάξεων. Ωφελημένοι φαίνεται -σε μια πρώτη ανάγνωση- να βγαίνουν: 1. Υπάλληλοι Δημοσίου που μπορούν να αποδείξουν έξτρα χρόνο ασφάλισης με βεβαιώσεις. 2. Ναυτικοί στο ΝΑΤ που έχουν πίνακες θαλάσσιας υπηρεσίας για συγκεκριμένο χρόνο ασφάλισης.

3. Ασφαλισμένοι των οποίων η προσωπική κατάσταση επηρεάζει τη σύνταξη. Για παράδειγμα θα λαμβάνονται υπόψη δημόσια έγγραφα που θα αποδεικνύουν οικογενειακή κατάσταση - αν είναι ο ασφαλισμένος έγγαμος, άγαμος, αν έχει παιδιά κ.λπ., η υπηρεσία στο στρατό, ενδεχομένως ακόμη και η χηρεία. Παράλληλα με πρόσφατη ρύθμιση του υπουργείου Εργασίας απεγκλωβίζονται χιλιάδες αγρότες του πρώην ΟΓΑ, οι οποίοι είναι στα 67 τους και τους λείπουν έως 150 ένσημα για να συμπληρώσουν 4.500 ένσημα ώστε να βγουν στη σύνταξη. Οι αγρότες του πρώην ΟΓΑ είχαν εξαιρεθεί από αυτή τη ρύθμιση-σκούπα τον περασμένο Απρίλιο και τώρα, με διόρθωση της ρύθμισης, εντάσσονται ώστε να μπορέσουν να συνταξιοδοτηθούν. Ειδικότερα η ρύθμιση αφορά αγρότες του πρώην ΟΓΑ που είναι κοντά στα όρια για τη θεμελίωση συνταξιοδοτικού δικαιώματος και έχουν κλείσει τα 67 ή τα συμπληρώνουν

έως 31/12/2022. Μπορούν να εξαγοράσουν έως 150 ένσημα για να συμπληρώσουν 15ετία και να βγουν στη σύνταξη με πλήρη σύνταξη. Απαραίτητες προϋποθέσεις: • Να μην έχουν αναγνωρίσει περισσότερα από 5 πλασματικά έτη ασφάλισης. • Να έχουν τουλάχιστον 4.350 ένσημα (δηλαδή 14,5 χρόνια) πραγματικής ασφάλισης (εκτός από τα πλασματικά). • Να έχουν διακόψει οριστικά την απασχόληση και την πραγματική ή προαιρετική ασφάλισή τους και να μη δικαιούνται σύνταξη από άλλο πρώην ταμείο ή από το εξωτερικό. Η αναγνώριση γίνεται καταβάλλοντας τις αντιστοιχούσες εισφορές με βάση το ισχύον, κατά την αναγνώριση, ημερομίσθιο ανειδίκευτου εργάτη. Σήμερα το κατώτατο ημερομίσθιο έχει οριστεί στα 31,85 €. Σύμφωνα με ανακοίνωση του υπουργείου Εργασίας, με τη fast track διαδικασία και τη συμβολή και των πιστοποιημένων λογιστών NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Κοινωνική ασφάλιση

θα απονεμηθούν και συντάξεις

Ψηφιακή κάρτα εργασίας Θα εφαρμοστεί αρχικά σε 130.000 εργαζόμενους - Γιατί «γκρινιάζουν» οι τράπεζες

τηση 35.158 συνταξιούχοι και σε εκκρεμότητα παραμένουν μόνο 7.200. Να σημειωθεί ότι για να θεωρηθούν οι αιτήσεις ληξιπρόθεσμες πρέπει να έχουν περάσει 90 ημέρες, κατά συνέπεια υπολογίζεται ότι υπάρχουν άλλες περίπου 60.000 αιτήσεις, που όμως ακόμη δεν έχουν καταστεί ληξιπρόθεσμες. Βάσει του σχεδιασμού, στο τέλος του 2022, ο ΕΦΚΑ θα έχει αγγίξει και πιθανόν ξεπεράσει τις 300.000 απονομές κύριων συντάξεων. Είναι ενδεικτικό ότι το πρώτο 5μηνο του τρέχοντος έτους έχουν απονεμηθεί 113.000 νέες κύριες συντάξεις, αριθμός που προσεγγίζει τις συνολικές απονομές του 2019 (123.000). Να σημειωθεί ότι το 2020 απονεμήθηκαν 163.000 νέες κύριες συντάξεις και το 2021, 225.000 νέες συντάξεις. Εντός του 2022, ο μέσος όρος μηνιαίων απονομών ανέρχεται σε 22.500 νέες κύριες συντάξεις. Ο ρυθμός αναμένεται να επιταχυνθεί λόγω της νέας διαδικασίας των συντάξεων εμπιστοσύνης και των fast track συντάξεων. Αμέσως μετά την έκδοση των κύριων συντάξεων, εντός Σεπτεμβρίου, θα ακολουθήσει η εκκαθάριση από 125.000 επικουρικών συντάξεων (92.000 ληξιπρόθεσμες) και περίπου 5.000 εφάπαξ. Η αναμονή για τις αιτήσεις που έχουν υποβληθεί πριν από το 2022 ξεπερνάει τα δύο χρόνια. Σύμφωνα με το σχεδιασμό η εκκαθάριση θα ξεκινήσει από τις αιτήσεις πριν από το 2022 προκειμένου ένα σημαντικό ποσοστό, κοντά στο 40%, να έχει εκδοθεί έως το τέλος του έτους. Στη συνέχεια θα ξεκινήσει η έκδοση των συντάξεων σε περιπτώσεις που οι αιτήσεις υποβλήθηκαν εντός του 2022. Επισημαίνουμε ότι και για την έκδοση της επικουρικής σύνταξης καθιερώνεται προθεσμία 3 μηνών η οποία ξεκινά με την έκδοση της κύριας σύνταξης, καθώς και προθεσμία 6 μηνών για τη χορήγηση εφάπαξ, με αφετηρία την ημερομηνία υποβολής του σχετικού αιτήματος.

επιταχύνεται η διαδικασία απονομής και δικηγόρων που εκδίδουν συντάξεις σε λιγότερο από 90 ημέρες «σπάει» επιτέλους ένα παρασύστημα εξάρτησης των ασφαλισμένων που αναγκάζονταν να πληρώνουν υπέρογκα ποσά ως «γρηγορόσημο» για την έκδοση της σύνταξής τους. Η σύνταξη θα εκδίδεται στην ώρα της και ο ασφαλισμένος δεν χρειάζεται να πληρώσει κάποιον «ειδικό στις συντάξεις» για να την «τρέξει». Παράλληλα, στην ανακοίνωσή του το υπουργείο Εργασίας κατηγορεί «κέντρα» πραπληροφόρησης που εξαπολύουν συντονισμένες επιθέσεις στη νέα διαδικασία των fast track συντάξεων και ισχυρίζονται πως οι συντάξεις αυτές εκδίδονται με σοβαρά λάθη και παραλείψεις και ούτε λίγο ούτε πολύ κατηγορούν διοίκηση και υπαλλήλους για σοβαρή διοικητική αμέλεια εις βάρος των ασφαλισμένων. Το υπουργείο υποστηρίζει ότι αυτά τα «κέντρα» αποδομούν τις προσπάθειες του ΕΦΚΑ γιατί χάνουν ένα σημαντικό κομμάτι της NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

πελατείας τους. Ο ασφαλισμένος που θέλει να βγει γρήγορα η σύνταξή του δεν έχει ανάγκη πλέον να πληρώσει κάποιο δικηγορικό γραφείο με προσβάσεις και επαφές στο εσωτερικό του ΕΦΚΑ για να τη λάβει. «Είναι τόσο μεγάλη δε η αγωνία τους να αποδομήσουν τις fast track συντάξεις» συμπληρώνει το υπουργείο «που διανέμουν στα ΜΜΕ περιπτώσεις συντάξεων που εκδόθηκαν με λάθη και παραλείψεις, οι οποίες ωστόσο δεν εκδόθηκαν μέσα από τη fast track διαδικασία! Εκδόθηκαν μέσα από τη διαδικασία αυτοματοποίησης, με την επιφύλαξη συμπληρωματικών ελέγχων και έκδοσης τροποποιητικής συνταξιοδοτικής απόφασης όταν ολοκληρωθεί η διαδικασία ανακεφαλαίωσης. Είναι μια διαδικασία που προβλέπεται από τη νομοθεσία εδώ και χρόνια και ισχύει και για τις περιπτώσεις εκείνων των σύνθετων συντάξεων που εκδίδονται απευθείας από τους εισηγητές. Άλλωστε η πιθανότητα λάθους ή παράλειψης κατά

την έκδοση της σύνταξης προβλέπεται ως ενδεχόμενο στην ασφαλιστική νομοθεσία εδώ και δεκαετίες. Γι’ αυτό και υπάρχουν οι σχετικές διαδικασίες των επανελέγχων που διασφαλίζουν στο ακέραιο το ακριβές ύψος της σύνταξης και ενεργοποιούνται ακόμα και χωρίς την υποβολή ένστασης από τον ασφαλισμένο! Αυτό το γνωρίζουν πολύ καλά οι «δήθεν προστάτες» των ασφαλισμένων, όμως σκοπίμως αποφεύγουν να το τονίσουν στις τηλεοπτικές και ραδιοφωνικές τους εμφανίσεις… Ειδικά για τις συντάξεις fast track έχει προβλεφθεί τόσο η υποχρέωση εκ των υστέρων -σε βάθος 3ετίας- συμπληρωματικών ελέγχων από τις υπηρεσίες του ΕΦΚΑ και διόρθωσης τυχόν λαθών αλλά και ενστάσεων οποτεδήποτε ο ασφαλισμένος το επιθυμεί. Με αυτόν τον τρόπο ο πολίτης κατοχυρώνεται πλήρως και μηδενίζεται το ενδεχόμενο να αδικηθεί από τον ΕΦΚΑ ως προς το ύψος της σύνταξης που θα λάβει».

ε εξέλιξη βρίσκεται η υλοποίησή του σχεδίου του υπουργείου Εργασίας για την ψηφιακή κάρτα που προβλέπει για τον Ιούνιο την απογραφή της σχέσης εργασίας και του ωραρίου κάθε απασχολούμενου σε τράπεζες και σούπερ μάρκετ και από την 1η Ιουλίου 2022 την πιλοτική εφαρμογή στην πράξη της κάρτας στους εν λόγω δύο κλάδους. Το μέτρο αρχικά θα αφορά 130.000 εργαζόμενους και 53 ΑΦΜ εταιρειών, ενώ θα επεκταθεί σταδιακά σε όλο το φάσμα της οικονομίας. Ωστόσο από την πλευρά των ελληνικών τραπεζών ακούγονται « γκρίνιες» για τις δυσκολίες εφαρμογής του μέτρου. Το υπουργείο έδωσε διευκρινίσεις τεχνικού χαρακτήρα, δηλώνοντας ωστόσο ότι δεν θα παρεκκλίνει από την εφαρμογή της ψηφιακής κάρτας. Σύμφωνα με πληροφορίες, οι τράπεζες δεν προλαβαίνουν να προσαρμόσουν τα συστήματά τους προκειμένου να διασυνδεθούν άμεσα από τεχνικής άποψης με το «Εργάνη», παρότι το υπουργείο τους έδωσε όλες τις τεχνικές διευκολύνσεις. Το πρόβλημα εντοπίζεται στην έλλειψη ωρομετρικού συστήματος που διαθέτει μόνο η Alpha bank, ενώ πρόσφατα απέκτησε και η Εθνική. Ζήτησαν επίσης να αποσαφηνιστεί τι θα ισχύσει με υψηλόβαθμα στελέχη που είναι πρακτικά αδύνατο λόγω της φύσης του αντικειμένου τους και των αρμοδιοτήτων τους να «χτυπάνε κάρτα». Σύμφωνα με την απάντηση του υπουργείου, τα διευθυντικά στελέχη θα απογραφούν κανονικά στην οργάνωση του χρόνου εργασίας, εφόσον πρόκειται για εργαζόμενους με εξαρτημένη σχέση εργασίας. Ωστόσο, για τους για τους εν λόγω εργαζόμενους, οι οποίοι πληρούν τα κριτήρια, με βάση τα οποία χαρακτηρίζονται ως διευθυντικά στελέχη, δεν θα δηλωθεί ωράριο απασχόλησης από τον εργοδότη, όντας εξαιρούμενοι από τα χρονικά όρια εργασίας. Επίσης στην απογραφική διαδικασία της ψηφιακής οργάνωσης του χρόνου εργασίας θα συμπεριληφθούν οι εργαζόμενοι με μη σταθερό τόπο εργασίας, όπως π.χ. οδηγοί, φύλακες, συντηρητές και τεχνικοί. Όμως στη συνέχεια το ψηφιακό σύστημα ωρομέτρησης θα εφαρμοστεί μόνο στους εργαζόμενους με φυσική παρουσία στις εγκαταστάσεις της επιχείρησης. Για τους εργαζόμενους με τηλεργασία, θα μπορεί το σύστημα να δέχεται προδήλωση τηλεργασίας σε μη σταθερές ημέρες εργασίας ανά εβδομάδα με την ένδειξη «από -έως την εβδομάδα. Ή μεταβαλλόμενο». Για την «ευέλικτη προσέλευση» και υπό ποιες προϋποθέσεις μπορεί να συμπληρωθεί, σημειώνεται ότι αφορά όλους τους εργαζόμενους της επιχείρησης που είναι ενταγμένοι στην ψηφιακή οργάνωση του χρόνου, εφόσον έχει ενεργοποιηθεί η κάρτα εργασίας και εφόσον ο εργαζόμενος και ο εργοδότης έχουν συμφωνήσει της ως άνω εφαρμογή ωραρίου. Αναφορικά με το δανειζόμενο προσωπικό, διευκρινίζεται ότι, όπως γίνεται και για το υπόλοιπο προσωπικό, έτσι και στο δανειζόμενο προσωπικό η επιχείρηση οφείλει να κάνει την απογραφική διαδικασία, εφόσον έχει εργαζόμενους που απασχολούνται με δανεισμό. Η ψηφιακή δήλωση οργάνωσης του χρόνου εργασίας σε κάθε περίπτωση δηλώνεται πριν από την ανάληψη υπηρεσίας από τον εργαζόμενο.

Κοινωνική ασφάλιση |

Η «μεγάλη παραίτηση» Κατά 148,4% αυξήθηκαν οι κενές θέσεις εργασίας το α΄ τρίμηνο του 2022

ύξηση-ρεκόρ στις κενές θέσεις εργασίας κατέγραψε η Ελληνική Στατιστική Αρχή (ΕΛΣΤΑΤ) για το α΄ τρίμηνο 2022. Ο αριθμός των κενών θέσεων εργασίας κατά το α΄ τρίμηνο 2022 παρουσιάζει αύξηση κατά 148,4% σε σύγκριση με το α΄ τρίμηνο 2021 (16.603 και 6.685 αντίστοιχα), έναντι μείωσης 30,5% κατά την αντίστοιχη σύγκριση του έτους 2021 προς το 2020. Η καταγραφή δεν περιλαμβάνει τον πρωτογενή τομέα και τις δραστηριότητες των νοικοκυριών. Τα νέα στοιχεία, σε συνδυασμό με τις πάνω από 50.000 κενές θέσεις εργασίας στον τουρισμό, δίνουν μια διαφορετικά εικόνα της ελληνικής αγοράς εργασίας, η οποία πρέπει σε ένα βαθμό να εξηγηθεί. Ειδικά για τον τουρισμό, ο πρόεδρος της Ομοσπονδίας Τουρισμού Επισιτισμού, Γιώργος Χότζογλου, αποκάλυψε ότι μέσα σε 8 ημέρες στις αρχές Ιουνίου, 5.000 εποχιακοί εργαζόμενοι υπέβαλαν τις παραιτήσεις τους λόγω των κακών συνθηκών δουλειάς και διαμονής, των εξαντλητικών ωραρίων χωρίς ρεπό, σε συνδυασμό με τις χαμηλές αμοιβές. «Πολλοί εποχικοί εργαζόμενοι έφυγαν στο εξωτερικό όπου οι μισθοί είναι καλύτεροι και χιλιάδες άλλοι

βρήκαν δουλειά σε άλλους κλάδους της οικονομίας σε δουλειές 12μηνης λειτουργίας» επισημαίνει ο κ. Χότζογλου. «Προσωπικά γνωρίζω πολλούς που δουλεύουν με 8μηνες συμβάσεις σε δήμους. Από σεφ έγιναν κηπουροί. Πολλοί έγιναν ντελιβεράδες, καθώς ο κλάδος έχει ανάπτυξη. Δεν μπορεί να αμείβονται με 700-800 ευρώ εξειδικευμένοι εργαζόμενοι με προϋπηρεσία και δύοτρεις γλώσσες. Δουλεύουν εξοντωτικά ωράρια πάνω από 12 ώρες για 30 ημέρες χωρίς ρεπό. Ολο και περισσότεροι γυρίζουν την πλάτη στον τουρισμό, προτιμώντας να μοιράζουν φυλλάδια παρά να δουλεύουν σε ρυθμούς γαλέρας». Σύμφωνα με τον διοικητή του ΟΑΕΔ ( ΔΥΠΑ) Σπύρο Πρωτοψάλτη, το φαινόμενο οφείλεται σε πολλούς παράγοντες. Μια σημαντική αιτία είναι η αναντιστοιχία των προσόντων που διαθέτει ο υποψήφιος εργαζόμενος με αυτά που ζητούν οι εργοδότες. «Για παράδειγμα, η θέση του σεφ απαιτεί εκπαίδευση. Δεν μπορεί να την καλύψει ένας ανειδίκευτος» επισημαίνει ο κ. Πρωτοψάλτης. «Επίσης δεν είναι διατεθειμένοι οι εποχικοί, όπως παλαιότερα, να φύγουν από τη Θεσσαλονίκη για να δουλέψουν στην Κω για την τουριστική περίοδο. Τέλος, μην ξεχνάτε ότι έχει καταγραφεί αποκλι-

μάκωση της ανεργίας, με αποτέλεσμα να εμφανίζονται κενές θέσεις εργασίας». Πολλοί κλάδοι «ταρακουνήθηκαν» με τα lockdown και το κλείσιμο - άνοιγμα της οικονομίας τα δύο χρόνια της πανδημίας, με αποτέλεσμα να αλλάξει η ανθρωπογεωγραφία των εργαζομένων. Αυτό δεν συμβαίνει μόνο στην Ελλάδα αλλά και στον υπόλοιπο κόσμο, όπου πολλοί οδηγήθηκαν σε αλλαγή επαγγελματικής πλεύσης. Κολοσσοί στις ΗΠΑ εφαρμόζουν την πολιτική των παροχών προς το προσωπικό, προσπαθώντας να συνέλθουν από τη λεγόμενη «μεγάλη παραίτηση», κατά την οποία πέρυσι τέσσερα εκατομμύρια Αμερικανοί εγκατέλειψαν τη δουλειά τους, με στόχο τη μεγαλύτερη ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Πώς συνέβη αυτή η μεταστροφή; Οι εργαζόμενοι σε όλο τον κόσμο έμειναν σπίτι τους κατά τη διάρκεια των lockdown, σκέφτηκαν, «ψυχαναλύθηκαν» και αποφάσισαν ότι προτιμούν την προσωπική τους ευημερία από τη «στρεσογόνα» καριέρα, ακόμα και αν παρέχει ανταγωνιστικούς μισθούς. Έτσι κι αλλιώς, με τα σημερινά δεδομένα, ο πληθωρισμός «ροκανίζει» και τις πιο ελκυστικές αμοιβές.

Ειδικά για τον τουρισμό, ο πρόεδρος της Ομοσπονδίας Τουρισμού Επισιτισμού, Γιώργος Χότζογλου, αποκάλυψε ότι μέσα σε 8 ημέρες, στις αρχές Ιουνίου, 5.000 εποχιακοί εργαζόμενοι υπέβαλαν τις παραιτήσεις τους λόγω των κακών συνθηκών δουλειάς και των χαμηλών αμοιβών

Το μεταλλαγμένο τοπίο μετά τον κορονοϊό ανέδειξε ως κυρίαρχη τάση το «wellbeing», δηλαδή την ανάγκη ευημερίας στην εργασία, που συνοδεύεται από το υβριδικό μοντέλο εργασίας και το ευέλικτο ωράριο. Σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα της Manpowergroup, σχεδόν οι μισοί εργαζόμενοι λένε ότι είναι διατεθειμένοι να αλλάξουν δουλειά για να πετύχουν την πολυπόθητη ευημερία. Ποια είναι αλήθεια τα συστατικά της με βάση τις απαντήσεις; Ευελιξία στο ωράριο ώστε να ασχολούνται και με άλλες δραστηριότητες, δυνατότητα επιλογής συγκεκριμένης βάρδιας (μόνιμο νυχτερινό ωράριο ή απογευματινό), προκειμένου να συνδυάσουν σπουδές ή οικογενειακές υποχρεώσεις, να παίρνουν τα ρεπό τους μαζί και όχι σπαστά, καθώς και να εκπαιδεύονται στο αντικείμενό τους. Ιδίως οι άνθρωποι της τεχνολογίας δηλώνουν ότι θα προτιμούσαν να παραμείνουν σε ένα περιβάλλον όπου μπορούν συνεχώς να μαθαίνουν και να εξελίσσονται, από το να μεταβούν σε άλλον εργοδότη, ακόμα και με υψηλότερο μισθό. Σε γενικές γραμμές στον ιδιωτικό τομέα στους κλάδους που η τηλεργασία είναι συμβατή (εταιρείες μελετών, τεχνολογίας, εμπορικές, τράπεζες), οι περισσότερες επιχειρήσεις έχουν ήδη υιοθετήσει το υβριδικό εργασιακό μοντέλο, που επιτρέπει στους απασχολούμενους να εργάζονται κάποιες ημέρες στο γραφείο και κάποιες στο σπίτι ή σ’ έναν εναλλακτικό χώρο (καφετέρια, μισθωμένο χώρο συνεργασίας κ.ά.). Αυτή η τάση φαίνεται να παραμένει ισχυρή, με μικρές διαφοροποιήσεις ανάλογα με την πολιτική της κάθε επιχείρησης. Ειδικά οι νέοι στην Ελλάδα, παρά τη δυσκολία που αντιμετωπίζουν να βρουν δουλειά, διαπραγματεύονται με το «καλημέρα» τον ελεύθερο χρόνο τους. «Τους πιτσιρικάδες αλλά και τους μεγαλύτερους έως 35 δεν τους βλέπουμε ποτέ στο γραφείο Δευτέρα και Παρασκευή» μας αναφέρει manager εταιρείας μελετών. «Είτε συμπιέζουν τη δουλειά τις ενδιάμεσες ημέρες της εβδομάδας είτε δουλεύουν με τηλεργασία. Θέλουν ευελιξία και ελεύθερο χρόνο για τα ενδιαφέροντά τους και τα ταξίδια τους. Ένας εργοδότης με ανοιχτό μυαλό νοιάζεται μόνο να βγει η δουλειά την ώρα που πρέπει. Οι παλιοί ήθελαν να βλέπουν τους υπαλλήλους στο γραφείο 9 με 5, ακόμα και αν έπαιζαν παιχνίδια στο κομπιούτερ. Ο κόσμος αλλάζει. Σίγουρα πολλοί θα επιστρέψουν στα γραφεία, αλλά το υβριδικό μοντέλο θα συνεχιστεί ως κυρίαρχη τάση». NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Ρεπορτάζ

ναγνωρίζοντας ότι η ενδυνάμωση των νέων και η ενίσχυση της καινοτομίας μπορούν να συμβάλουν ουσιαστικά στην προώθηση μιας βιώσιμης κοινωνίας με περισσότερες ευκαιρίες για όλους, η ERGO Ασφαλιστική υποστήριξε ως μεγάλος χορηγός το Thinkbiz Academy, το μεγαλύτερο νεανικό πολυσυνέδριο επιχειρηματικότητας. Όπως τονίζεται, η ERGO Ασφαλιστική συμμετείχε με ομιλία της κας Ιλιάνας Μιχαηλίδη, Digital Channel Platform Specialist, με θέμα «Digitalization: A transformation beyond technology». Η κα Μιχαηλίδη αναφέρθηκε στις προκλήσεις που φέρνουν οι τεχνολογικές εξελίξεις στην ασφαλιστική αγορά και μίλησε συγκεκριμένα για την ERGO και πώς συντελείται ο ψηφιακός μετασχηματισμός της με τη δημιουργία νέων εφαρμογών και ψηφιακών διαδικασιών για όλους.

Συγκεκριμένα: • Για τους εργαζομένους η εταιρεία χρησιμοποιεί την τεχνολογία της Ρομποτικής για την αυτοματοποίηση επαναλαμβανόμενων διαδικασιών. • Για τους συνεργάτες της έχει δημιουργήσει το ERGO SalesBOX, μια σύγχρονη πελατοκεντρική πλατφόρμα πωλήσεων που αποτελεί τη βάση ενός συνεχώς εξελισσόμενου ψηφιακού οικοσυστήματος. • Και για τους ασφαλισμένους της έχει αναπτύξει την εφαρμογή ERGO forMe έτσι ώστε να μπορούν να έχουν πρόσβαση στις υπηρεσίες της 24/7, αλλά και την εφαρμογή ERGO Drive&Win, η οποία συνδέει την ασφάλιση αυτοκινήτου με την οδηγική συμπεριφορά του χρήστη, επιβραβεύοντας τους οδηγούς ανάλογα με τη βαθμολογία τους. Η κα Μιχαηλίδη τόνισε πως «ο ψηφιακός μετασχηματισμός βασίζεται τόσο στην πρόοδο της τεχνολογίας όσο και στις συνεχώς αυξανόμενες ανάγκες και απαιτήσεις των χρηστών. Στην ERGO Ασφαλιστική, στόχος μας είναι να δημιουργούμε και να εξελίσσουμε συνεχώς τις ψηφιακές μας υπηρεσίες τόσο για τους πελάτες και τους συνεργάτες μας όσο και για τους εργαζομένους μας, με σκοπό να κάνουμε την καθημερινότητά τους καλύτερη!» Σε ένα διαδραστικό workshop με τίτλο «Let’s make insurance relevant for all», το οποίο διοργάνωσε η ERGO Ασφαλιστική στο πλαίσιο του Thinkbiz με τη συμμετοχή του διευθυντή Digital της εταιρείας, κ. Αντώνη Τσακνάκη, συζητήθηκαν και αναλύθηκαν οι τάσεις και οι εξελίξεις στην ασφαλιστική αγορά, όσον αφορά την ψηφιακή εμπειρία του πελάτη και πιο συγκεκριμένα τις απαιτήσεις των χρηστών που συνεχώς αυξάνονται με βάση τις εμπειρίNEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Aρωγός στη νεανική επιχειρηματικότητα με όχημα την τεχνολογία

Η κα Ιλιάνα Μιχαηλίδη, Digital Channel Platform Specialist της ERGO Ασφαλιστική

ες τους και από άλλους κλάδους. Κατά τη διάρκεια του workshop αναλύθηκε διεξοδικά η καινοτόμος εφαρμογή ERGO forMe και μέσα από τη συζήτηση αναδείχθηκαν από τους συμμετέχοντες ψηφιακές λύσεις και υπηρεσίες οι οποίες μπορούν να βελτιώσουν ακόμα περισσότερο την εμπειρία των ασφαλισμένων στο πλαίσιο του ψηφιακού μετασχηματισμού της εταιρείας.

Ο κ. Τσακνάκης σημείωσε πως «το ταξίδι του ψηφιακού μετασχηματισμού στην ERGO έχει ξεκάθαρα στο επίκεντρό του τους πελάτες και τους συνεργάτες μας. Χαρήκαμε ιδιαίτερα που στο Thinkbiz μας δόθηκε η ευκαιρία να παρουσιάσουμε και να συζητήσουμε την εφαρμογή ERGO forMe με τους συμμετέχοντες του workshop, όπου αναδείξαμε τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο α-

σφαλιστικός κλάδος με την ψηφιοποίηση και ανταλλάξαμε απόψεις σχετικά με τις απαιτήσεις των ασφαλισμένων και των καταναλωτών». Κατά τη διάρκεια του ThinkBiz Academy, οι παρευρισκόμενοι είχαν τη δυνατότητα να επισκεφτούν το περίπτερο της ERGO, όπου στελέχη από τον Τομέα Ανθρώπινου Δυναμικού τους ενημέρωσαν για τις ευκαιρίες καριέρας στην εταιρεία.

Στιγμιότυπο από το περίπτερο της ERGO με την κα Χρυσούλα Κολέτσου, Talent Acquisition & Employer Branding Specialist, του Τομέα Ανθρώπινου Δυναμικού της ERGO

Ο κ. Αντώνης Τσακνάκης, διευθυντής Digital της ERGO Ασφαλιστική

Παράλληλα όλοι όσοι επισκέφθηκαν το περίπτερο της εταιρείας είχαν την ευκαιρία να συμμετέχουν σε κλήρωση, από την οποία, τρεις τυχεροί/τυχερές θα έχουν τη δυνατότητα για τρία One to One Mentorship Sessions με στελέχη της εταιρείας. Στις συγκεκριμένες συναντήσεις, οι επιλαχόντες θα συνομιλήσουν με κάποιο στέλεχος της ERGO -από τμήμα της επιλογής τους- όπου και θα λάβουν συμβουλές για τη σύνταξη του βιογραφικού τους, το προφίλ τους στο LinkedIn και για συνεντεύξεις. Επίσης θα έχουν την ευκαιρία να μάθουν πώς λειτουργεί το τμήμα που τους ενδιαφέρει και ποια είναι η καθημερινότητα των στελεχών που απασχολούνται σε αυτό. Να σημειωθεί ότι στο Thinkbiz Academy 2022 -με τίτλο «Scaling Elements»- που πραγματοποιήθηκε φέτος για 6η συνεχόμενη χρονιά, οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία, με τη βοήθεια ομιλητών και trainers, μέσα από διαδραστικές ομιλίες, εκπαιδευτικά workshops και πλήθος δράσεων που ήταν επικεντρωμένες στους τέσσερις πυλώνες του συνεδρίου - βιωσιμότητα, ψηφιοποίηση, εξέλιξη και νεανική επιχειρηματικότητα- να ανακαλύψουν πώς οι αλλαγές μετατρέπονται σε ευκαιρίες και μας φέρνουν ένα βήμα πιο κοντά στην κορυφή.

Εταιρείες |

EUROLIFE FFH

Χαρτογραφώντας τη θέση της γυναίκας στην ελληνική κοινωνία Π αρεμβάσεις στην κατεύθυνση επίτευξης της ισότητας των φύλων και της κοινωνικής ισότητας συνολικά προανήγγειλε η βουλευτής της Ν.Δ. και πρόεδρος του Δ.Σ. Κέντρου Μελέτης για το φύλο και την Ισότητα κα Όλγα Κεφαλογιάννη, από το βήμα εκδήλωσης με θέμα «Η θέση της γυναίκας στην ελληνική κοινωνία», που πραγματοποιήθηκε από το ΚΕΜΕΦΙ σε συνεργασία με τη MRB Hellas και την υποστήριξη της Eurolife FFH. Στόχος της έρευνας, που παρουσιάστηκε κατά τη διάρκεια εκδήλωσης στο Μουσείο της Ακρόπολης, ήταν να χαρτογραφήσει και να αποτυπώσει τη θέση της γυναίκας στη σύγχρονη ελληνική κοινωνία, ενώ ο πρόεδρος

της Eurolife κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου που συμμετείχε στην εκδήλωση δήλωσε ότι η εταιρεία του στηρίζει τέτοιες πρωτοβουλίες που αναβαθμίζουν και τη θέση της γυναίκας. Άλλωστε η θέση της Eurolife FFH είναι να δίνει ιδιαίτερη αξία στην υποστήριξη ενεργειών που προωθούν την ίση αντιμετώπιση όλων των μελών της κοινωνίας, το σπάσιμο των στερεοτύπων και τη δημιουργία ίσως ευκαιριών για όλους, με μοναδικό κριτήριο το ταλέντο και τις ικανότητές τους. Το ερευνητικό πρόγραμμα «Η θέση της γυναίκας στην ελληνική κοινωνία», που αποτελεί ένα σημαντικό βήμα προς την κατανόηση ζητημάτων

Επάνω, από τα αριστερά Δημήτρης Μαύρος, διευθύνων σύμβουλος MRB - Όλγα Κεφαλογιάννη, πρόεδρος Δ.Σ. του Κέντρου Μελετών Πολιτικής για το Φύλο και την Ισότητα, βουλευτής Ν.Δ. Α΄ Αθηνών - Γιώργος Κουβαράς, δημοσιογράφος Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος της Eurolife FFH - Μαρίνα Οικονόμου - Λαλιώτη, καθηγήτρια Ψυχολογίας - Βασιλική Λαζαράκου, πρόεδρος Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς Αριστερή φωτογραφία, ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος της Eurolife FFH, η Όλγα Κεφαλογιάννη, πρόεδρος Δ.Σ. του Κέντρου Μελετών Πολιτικής για το Φύλο και την Ισότητα, βουλευτής Ν.Δ. Α΄ Αθηνών

που αφορούν την ισότητα των φύλων, ανέδειξε τις πτυχές και τη σπουδαιότητα του θέματος. Διενεργήθηκε το Μάρτιο και τον Απρίλιο 2022, σε δείγμα 1.005 συνεντεύξεων, αντιπροσωπευτικό του ελληνικού πληθυσμού 17+ ετών ως προς φύλο, ηλικία και τόπο διαμονής. Χωρίστηκε σε τρεις άξονες, με τον καθένα να συμβάλλει ουσιαστικά στη διεξαγωγή και αποτύπωση των συνολικών αποτελεσμάτων: • την πραγματοποίηση πανελλαδικής ποσοτικής έρευνας σε γενικό κοινό, με σκοπό τη διερεύνηση των στάσεων και των αντιλήψεων της ελληνικής κοινωνίας γύρω από τα ζητήματα φύλου

• τη διεξαγωγή ομαδικών συζητήσεων σε Αθήνα και περιφέρεια, με θέμα τις σχέσεις των δύο φύλων και • συνεντεύξεις με γυναίκες opinion leaders από διάφορους κλάδους, με σκοπό τη διερεύνηση ζητημάτων γυναικείας ηγεσίας στο δημόσιο βίο. Ειδικότερα, η πρόεδρος Δ.Σ. του Κέντρου Μελετών Πολιτικής για το Φύλο και την Ισότητα, βουλευτής Ν.Δ. Α΄ Αθηνών, Όλγα Κεφαλογιάννη, δήλωσε σχετικά: «Η παρουσίαση των αποτελεσμάτων ενός σημαντικού ερευνητικού προγράμματος αποτελεί ένα βήμα προόδου για τη διερεύνηση και χαρτογράφηση της θέσης της γυναίκας στην ελληνική κοινωνία. Πρόκειται για μια εξαιρετική εργασία. Μια

σημαντική πηγή γνώσης και κατανόησης των στάσεων και των αντιλήψεων της κοινής γνώμης για το ρόλο της γυναίκας σήμερα, σε μια ιστορική περίοδο μετάβασης, όπου καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε τεράστιες προκλήσεις. Προκλήσεις απέναντι στις οποίες χρειάζεται να οικοδομήσουμε βιώσιμες οικονομίες και ανθεκτικές κοινωνίες, περισσότερο δίκαιες και δημοκρατικές. Αντίθετα, όμως, όλες και όλοι βλέπουμε καθημερινά ότι συγκεκριμένες πτυχές κοινωνικών ανισοτήτων, όπως είναι οι έμφυλες ανισότητες, όχι μόνο δεν αμβλύνονται, αλλά δυστυχώς οξύνονται περισσότερο. Χαρακτηριστικότερο παράδειγμα είναι η αύξηση των γυναικοκτονιών NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Εταιρείες

To 84,6% των Ελλήνων θέλουν να εκλεγεί γυναίκα για Πρωθυπουργός Τα αποτελέσματα της έρευνας παρουσιάστηκαν αναλυτικά από τον διευθύνοντα σύμβουλο της MRB, Δημήτρη Μαύρο, ο οποίος στάθηκε ιδιαίτερα στα ευρήματα που συγκέντρωσαν τα υψηλότερα νούμερα και που καταδεικνύουν τις αντιλήψεις και τις τάσεις στην Ελλάδα για τη γυναικεία ταυτότητα σήμερα. Τα βασικά συμπεράσματα που αναδείχθηκαν από την έρευνα, είναι τα εξής:

νώ αναγνωρίζεται ομόφωνα πως τις τελευταίες δεκαετίες έχουν γίνει αρκετά βήματα προόδου σχετικά με τη θέση της γυναίκας στην ελληνική κοινωνία. • Ωστόσο, η θέση ισχύος που κατέχει το ανδρικό φύλο αντανακλά τις προκαταλήψεις και τις ανισότητες που βιώνει το γυναικείο κοινό. Οι γυναίκες αισθάνονται πως πρέπει να διανύσουν ακόμα πολύ δρόμο ώστε να κατακτηθεί η πραγματική ισότητα.

• Ο ρόλος της γυναίκας στην κοινωνία σήμερα προβάλλεται ως πολυσύνθετος και απαιτητικός, ε-

• Κάτι τέτοιο εντοπίζεται και στο

πολιτικό σκηνικό της χώρας, με την πολιτική εξουσία στην Ελλάδα να παραμένει κυρίαρχα ανδρική. Καταγράφεται μειωμένη παρουσία των γυναικών τόσο στα ψηφοδέλτια όσο και στις δομές λήψης πολιτικών αποφάσεων. Θετικά αντιλαμβάνεται ωστόσο η πλειονότητα της κοινής γνώμης το γεγονός ότι μια γυναίκα κατέχει το αξίωμα του Προέδρου της Δημοκρατίας (85,4%). Σε αντίστοιχα πλειοψηφικά ποσοστά επίσης, οι πολίτες δηλώνουν ότι θα ήθελαν να εκλεγεί μια γυναίκα για πρωθυ-

εργαζόμενων γυναικών έχουν παρατηρήσει περιστατικά σεξουαλικής παρενόχλησης εσωτερικά στην εργασία τους κατά των γυναικών.

πουργός της χώρας (84,6%). • Ιδιαίτερα έντονο θεωρεί το πρόβλημα της έμφυλης βίας 1 στις 2 γυναίκες (46%), δηλαδή της βίας εναντίον των γυναικών, ενώ 10,7% των γυναικών δηλώνουν ότι οι ίδιες έχουν υπάρξει θύματα έμφυλης βίας και 10,3% έχουν βιώσει βία στο στενό περιβάλλον.

• Εν κατακλείδι, η μέση Ελληνίδα φαίνεται να προσπαθεί να «ξεφύγει» από το «κολλώδες πάτωμα» (δυσκολιών και στερεοτύπων σε όλες τις εκφάνσεις της κοινωνίας), ενώ οι «ισχυρές» γυναίκες καλούνται να «σπάσουν» τη «γυάλινη οροφή» (μέχρι πού μπορεί μια γυναίκα να φτάσει).

• Ένα άλλο σημαντικό θέμα αποτελεί η παρενόχληση στον χώρο εργασίας, η οποία συχνά αποσιωπάται υπό το φόβο της κοaινωνικής κατακραυγής. Το 12,2% των

Η ΘΕΣΗ ΤΗΣ ΓΥΝΑΙΚΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ Θέση της γυναίκας και εξέλιξή της τα τελευταία 20 χρόνια Η συντριπτική πλειοψηφία του συνόλου των συµµετεχόντων έρευνα, θεωρεί ότι η θέση και ο ρόλος των γυναικών συγκριτικά µε ό,τι ίσχυε τα τελευταία 20 χρόνια, έχει αλλάξει προς το καλύτερο: Στην εκπαίδευση: Στην επαγγελµατική εξέλιξη: Στην ανατροφή: Στην επαγγελµατική αποκατάσταση: Στην Οικογενειακή / Προσωπική ζωή:

1 στις 2 γυναίκες

7 στους 10 άνδρες

δήλωσαν ότι δεν έχουν υπάρξει καθόλου μάρτυρες φαινομένων έμφυλης βίας

Ρόλος του φύλου στις επιλογές, τα όνειρα και την πορεία ζωής

1 στις 3 γυναίκες

απάντησαν ότι το φύλο τους μάλλον περιόρισε τις επιλογές / τα όνειρά τους

9 στους 10 άνδρες

απάντησαν ότι το φύλο τους μάλλον δεν περιόρισε ή δεν περιόρισε καθόλου τις επιλογές τους / τα όνειρά τους

81,1%

Τα πρότυπα µε τα οποία γαλουχήθηκαν οι άνδρες στην οικογένειά τους

79,7%

Η αίσθηση ατιµωρησίας των θυτών / ενόχων

78,9%

Η πεποίθηση πολλών ανδρών ότι η σύζυγος / σύντροφος τους ανήκει

Συμμετοχή γυναικών σε θέσεις ευθύνης γενικά – στην πολιτική

Περιστατικά σεξουαλικής παρενόχλησης στο χώρο εργασίας

8 στους 10 άνδρες

38%

θα ήθελαν μια γυναίκα πολιτικός να αναλάβει τη θέση του Πρωθυπουργού της χώρας

Το ερευνητικό πρόγραµµα πραγµατοποιήθηκε από την MRB Hellas για το Κέντρο Μελετών Πολιτικής για το Φύλο και την Ισότητα (ΚΕΜΕΦΙ), µε την υποστήριξη της Εurolife FFH. ∆ιενεργήθηκε τον Μάρτιο και τον Απρίλιο 2022, σε δείγµα 1.005 συνεντεύξεων, σφαίρα ο δρόμος που θα μας θύνων σύμβουλος στην Ελλάδα. Ένα φαινόμενο που 17+ ε- ετών αντιπροσωπευτικό του Ελληνικού πληθυσµού ως προς είναι φύλο, ηλικία και αστικότητα.

NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

οι παρακάτω 3 απαντήσεις συγκέντρωσαν τα υψηλότερα ποσοστά στις κατηγορίες ΠΟΛΥ και ΑΡΚΕΤΑ:

έχει υπάρξει η ίδια θύμα ή έχει γίνει μάρτυρας έμφυλης βίας στο πολύ στενό οικογενειακό, το ευρύτερο οικογενειακό ή φιλικό / ευρύτερο περιβάλλον της

85,5% 82,8% 75,4% 80,9% 74,2%

ντείνεται διαρκώς, σοκάρει, αλλά κυρίως μας επιβάλλει να δράσουμε άμεσα και αποτελεσματικά. Απέναντι, λοιπόν, σε αυτή τη σκληρή πραγματικότητα που διαμορφώνεται και τις πολλαπλές προκλήσεις που αντιμετωπίζουμε, φιλοδοξούμε να δημιουργήσουμε ένα πεδίο παρεμβάσεων, για να κινητοποιήσουμε δυνάμεις προς την κατεύθυνση επίτευξης της ισότητας των φύλων και της κοινωνικής ισότητας συνολικά. Από την πρώτη στιγμή, άλλωστε, που γεννήθηκε η ιδέα της ίδρυσης του Κέντρου Μελετών Πολιτικής για το Φύλο και την Ισότητα, πιστέψαμε ότι ο δημόσιος διάλογος και οι παρεμβάσεις στη δημόσια

Κυριότερες αιτίες της έμφυλης βίας

Βία κατά των γυναικών / παρενόχληση

φέρει πιο κοντά στο στόχο μας. Στην αναζήτηση δηλαδή, των κατάλληλων δράσεων αλλά και των πολιτικών προτάσεων για την προαγωγή των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και της ισότητας. Θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά την Eurolife FFH αλλά και τη MRB HELLAS A.E. για την πολύτιμη συνεργασία που είχαμε, ώστε να πραγματοποιηθεί με επιτυχία αυτή η μελέτη, που αποτελεί ένα σημαντικό βήμα στην κατεύθυνση της άρσης των έμφυλων ανισοτήτων, της επίτευξης της κοινωνικής δικαιοσύνης, της προόδου και ευημερίας της κοινωνίας μας». Από την πλευρά του ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος και διευ-

της Eurolife FFH, τόνισε ότι «για εμάς στην Eurolife FFH αξία έχει να στηρίζουμε κάθε πρωτοβουλία που βοηθά την κοινωνία μας να κάνει βήματα προόδου προς την ισότητα των φύλων, τον αλληλοσεβασμό και τη δίκαιη και αντικειμενική αντιμετώπιση της σύγχρονης Ελληνίδας. Είμαστε μια εταιρεία που έχει έμπρακτα αποδείξει την υποστήριξή της στο κομμάτι της γυναικείας ενδυνάμωσης, μέσα από τη στελέχωση θέσεων ευθύνης εντός του οργανισμού μας από γυναίκες, οι οποίες καθημερινά διαπρέπουν στους ρόλους τους, κάνοντας σπουδαία δουλειά. Συνεπώς, για εμάς, το να στηρίξουμε το συγκεκριμένο ερευνητικό πρό-

έχουν παρατηρήσει περιστατικά σεξουαλικής παρενόχλησης στο χώρο εργασίας

γραμμα ήταν μονόδρομος, και μια απόφαση που μας γέμισε ιδιαίτερη χαρά. Θα ήθελα να ευχαριστήσω ιδιαιτέρως το ΚΕΜΕΦΙ, και την Όλγα Κεφαλογιάννη προσωπικά, που μοιράστηκε μαζί μας τη σκέψη της και που είδε στην Eurolife FFH τον κατάλληλο υποστηρικτή για μια τέτοια πρωτοβουλία. Θέλουμε να ελπίζουμε ότι, μέσα και από το δικό μας αυτό λιθαράκι που μπαίνει σήμερα στην ευρύτερη συζήτηση που λέγεται “Η θέση της γυναίκας στην ελληνική κοινωνία”, κάποια στιγμή, στο άμεσο μέλλον, θα μπορέσουμε να οδηγηθούμε ως κοινωνία σε μια νέα εποχή, κατά την οποία η ισότητα των δύο φύλων θα είναι μια αδιαμφισβήτητη πραγματικότητα, και δεν θα

υπάρχει καν ανάγκη για τη διεξαγωγή τέτοιου είδους ερευνητικών προγραμμάτων». Στο πάνελ βρέθηκαν επίσης η πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς Βασιλική Λαζαράκου, η οποία έδωσε τη δική της οπτική γύρω από το θέμα της γυναικείας ηγεσίας, και η καθηγήτρια Ψυχιατρικής Μαρίνα Οικονόμου - Λαλιώτη, που μίλησε για τις επιπτώσεις των πολλαπλών ρόλων που έχει να αντιμετωπίσει η σύγχρονη γυναίκα στην καθημερινότητά της. Τη συζήτηση συντόνισε ο δημοσιογράφος Γιώργος Κουβαράς, ενώ την εκδήλωση χαιρέτισε ο καθηγητής Αρχαιολογίας και γενικός διευθυντής του Μουσείου της Ακρόπολης Νίκος Σταμπολίδης.

Ρεπορτάζ |

ΌΜΙΛΟΣ GENERALI

Νέα οργανωτική δομή Για την επιτυχία του σχεδίου LifeTime Partner 24 Οδηγώντας την ανάπτυξη Ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Generali, Philippe Donnet

ε δημιουργία νέων διοικητικών θέσεων προχώρησε ο Όμιλος Generali, αξιοποιώντας το υψηλού επιπέδου στελεχιακό δυναμικό του. Ειδικότερα, το διοικητικό συμβούλιο της Assicurazioni Generali, σε συνεδρίασή του υπό την προεδρία του Andrea Sironi, ενέκρινε τη νέα οργανωτική δομή του Ομίλου, όπως αυτή προτάθηκε από τον διευθύνοντα σύμβουλο του Ομίλου, Philippe Donnet. Η νέα οργανωτική δομή έχει σχεδιαστεί προκειμένου να υποστηρίξει πλήρως τις προτεραιότητες του στρατηγικού σχεδίου «Lifetime Partner 24: Οδηγώντας την ανάπτυξη». Οι βασικoί στόχοι της είναι οι ακόλουθοι: • η ενδυνάμωση του ρόλου της καθοδήγησης και του συντονισμού των κεντρικών γραφείων του Ομίλου προς όλες τις επιχειρηματικές μονάδες, • η ενίσχυση των μονάδων που έχουν ως σκοπό την επίτευξη των στόχων επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας του σχεδίου και την επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού του Ομίλου, • η περαιτέρω ενσωμάτωση της βιωσιμότητας στον πυρήνα της επιχειρηματικής δραστηριότητας του οργανισμού μέσω της εφαρμογής της στρατηγικής ESG του Ομίλου σε επενδύσεις και προϊόντα και μέσω του εμπλουτισμού τής κουλτούρας βιωσιμότητας εντός του Ομίλου, • ο επαναπροσδιορισμός της οργανωτικής και γεωγραφικής εποπτείας των αγορών και των επιχειρηματικών τομέων που εμπλέκουν πολλές χώρες, με σκοπό τη διευκόλυνση του συντονισμού και των λειτουργικών συνεργιών. Η οργανωτική δομή αξιοποιεί τη δύναμη της δεξαμενής ταλέντων του Ομίλου: η νέα σύνθεση της Επιτροπής Διαχείρισης Ομίλου (GMC) θα εργαστεί για να διασφαλίσει την επιτυχία του σχεδίου Lifetime Partner 24: Οδηγώντας την ανάπτυξη. Οι οργανωτικές αλλαγές που θα τεθούν σε ισχύ από την 1η Σεπτεμβρίου 2022 είναι οι ακόλουθες: • Ο Marco Sesana, εν ισχύ επικεφαλής για την Ιταλία και τα Global Business Lines, αναλαμβάνει γενικός διευθυντής με έδρα τα κεντρικά γραφεία του Ομίλου, επιβλέποντας τις ακόλουθες λειτουργίες: Group Chief Transformation Officer, Group Chief Marketing & Customer Officer, Group Chief Investment Officer, Group Life & Health Insurance, Group P&C, Claims and Reinsurance and Group Sustainability and Social Responsibility. • Ο Giancarlo Fancel, εν ισχύ Chief Risk Officer του Ομίλου, αναλαμβάνει επικεφαλής για την Ιταλία. Ο Carlo Ferraresi, εν ισχύ διευθύνων

Board of Directors

Corporate Affairs**

Group Audit

Giuseppe Catalano

Nora Gürtler

Group CEO * Philippe Donnet Group Actuarial Function Anna Pieri

Italy * Giancarlo Fancel

Group Chief Risk Officer * Carlo Ferraresi

Group Chief Investment Officer Francesco Martorana

Group Chief Marketing & Customer Officer * Isabelle Conner

Group Compliance Function Maurizio Basso

Group Life & Health Insurance Michele Rendine

Group Chief Transformation Officer * Bruno Scaroni

Group Anti Financial Crime Michele Valeriani

Group P&C, Claims & Reinsurance Franco Urlini

Group Sustainability & Social Responsibility Lucia Silva

Group General Counsel * Antonio Cangeri

Group Chief Financial Officer * Cristiano Borean

Group Chief Communications & Public Affairs Officer * Simone Bemporad***

Group Mergers & Acquisitions Massimiliano Ottochian

Group Chief HR & Organization Officer Monica Alessandra Possa

GCEO Office

Germany, Austria and Switzerland * Giovanni Liverani Germany * Stefan Lehmann

σύμβουλος της Cattolica Assicurazioni, αναλαμβάνει Chief Risk Officer του Ομίλου και εντάσσεται στην Επιτροπή Διαχείρισης του Ομίλου (GMC). • Δημιουργείται νέα επιχειρηματική μονάδα που περιλαμβάνει τη Γερμανία, την Αυστρία και την Ελβετία. Ο Giovanni Liverani, εν ισχύ επικεφαλής για τη Γερμανία και την Αυστρία & προσωρινός CEE Officer, αναλαμβάνει διευθύνων σύμβουλος Γερμανίας, Αυστρίας και Ελβετίας. Ο Stefan Lehmann, εν ισχύ Chief Business Officer Exclusive Sales στην Generali Γερμανίας, αναλαμβάνει επικεφαλής για τη Γερμανία

General Manager * Marco Sesana

Pedro Gonzalez Rossia

France, Europ Assistance & GBL * Jean-Laurent Granier

International * Jaime Anchústegui

Asset & Wealth Management * Carlo Trabattoni

* Member of Group Management Committee **The Head of Corporate Affairs also reports to the Group CEO for the relevant aspects *** Group Spokesperson

και θα αναφέρεται στον διευθύνοντα σύμβουλο της νέας επιχειρηματικής μονάδας, ενώ ταυτόχρονα εντάσσεται και στην Επιτροπή Διαχείρισης του Ομίλου (GMC). • Ο Jaime Anchústegui επιβεβαιώθηκε ως CEO International. Η διεθνής επιχειρηματική μονάδα επεκτείνει την περίμετρό της στις χώρες της Ανατολικής Ευρώπης και η συνολική της οργάνωση θα ανακοινωθεί αργότερα. • Όλες οι παγκόσμιες επιχειρηματικές γραμμές -Generali Corporate and Commercial, Generali Employee Benefits και Arte Generali- συγκεντρώνονται κάτω από τη νέα επιχειρηματική

μονάδα της Γαλλίας, την Europ Assistance και Global Business Lines, με επικεφαλής τον Jean-Laurent Granier. Ο Simone Bemporad, διευθυντής Επικοινωνίας και Εταιρικών Υποθέσεων του Ομίλου, αναλαμβάνει επίσης τη θέση του εκπροσώπου Τύπου του Ομίλου, και ο Antonio Cangeri, γενικός σύμβουλος του Ομίλου, εντάσσεται στην Επιτροπή Διαχείρισης του Ομίλου (GMC). Το νέο οργανόγραμμα του Ομίλου Generali, συμπεριλαμβανομένης της σύνθεσης της Επιτροπή Διαχείρισης του Ομίλου (GMC), θα τεθεί σε ισχύ από την 1η Σεπτεμβρίου 2022. NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Eταιρείες |

λοκληρωμένο οικοσύστημα προϊόντων και διευρυμένων υπηρεσιών για την υγεία έχει δημιουργήσει η Interamerican, προχωρώντας ένα βήμα πέρα από την ασφάλιση, με στόχο την παροχή ολιστικής και υψηλής ποιότητας φροντίδας σε κάθε ασφαλισμένο της. Και όπως τονίζεται χαρακτηριστικά, έχει πάντα στο επίκεντρό της τον άνθρωπο και τη ζωή του. Στον πυρήνα της ασφαλιστικής της δραστηριότητας βρίσκεται το σύστημα υγείας bewell. Αποτελεί μια καινοτόμο, απόλυτα εξατομικευμένη πρόταση ασφάλισης υγείας προσφέροντας πλήρη κάλυψη και υποστήριξη σε κάθε στάδιο: από την πρόληψη και τη διάγνωση, μέχρι την περίθαλψη και τη νοσηλεία. Τόσο στον πρωτοβάθμιο όσο και δευτεροβάθμιο τομέα περίθαλψης, το σύστημα υγείας Interamerican υποστηρίζεται από ένα εκτεταμένο, πανελλαδικής κάλυψης, συνεργαζόμενο δίκτυο 250+ διαγνωστικών κέντρων, 1.400+ γιατρών, όλων των ειδικοτήτων. Eπίσης οι ιδιόκτητες υποδομές υγείας της Interamerican -τα 2 υπερσύγχρονα πολυϊατρεία πρωτοβάθμιας φροντίδας, MEDIFIRST, στο Μαρούσι και την Αργυρούπολη, καθώς και η γενική κλινική Αθηναϊκή ΜEDICLINIC, στους Αμπελόκηπους- εξυπηρετούν όχι μόνο τους ασφαλισμένους της εταιρείας αλλά και το ευρύ κοινό. Το 2021, τα Πολυϊατρεία MEDIFIRST διαχειρίστηκαν 154.912 ιατρικά περιστατικά, ενώ στη γενική κλινική Αθηναϊκή MEDICLINIC πραγματοποιήθηκαν 7.071 νοσηλείες και 24.078 ιατρικές επισκέψεις. Στη διάθεση των ασφαλισμένων βρίσκεται, επίσης, η γραμμή υγείας Ιnteramerican 1010, η οποία λειτουργεί απρόσκοπτα 24 ώρες το 24ωρο, 365 ημέρες το χρόνο, για κλήσεις από την Ελλάδα ή το εξωτερικό, παρέχοντας ιατρικές συμβουλές για κάθε τακτικό ή έκτακτο περιστατικό υγείας, συντονίζοντας την υγειονομική μεταφορά και προσφέροντας πληροφορίες για τη διαχείριση των συμβολαίων και των διαδικασιών. Για τα απαιτητικά και έκτακτα περιστατικά υγείας, η άμεση ιατρική βοήθεια της Interamerican αναλαμβάνει την ασφαλή και υπεύθυνη υγειονομική μεταφορά των ασφαλισμένων της στην πλησιέστερη ενδεδειγμένη ιατρική μονάδα. Με τον ιδιόκτητο στόλο 18 ασθενοφόρων, και με την αποκλειστική χρήση 4 αεροπλάνων και 3 ελικοπτέρων, η άμεση ιατρική βοήθεια της εταιρείας ανταποκρίθηκε το 2021 συνολικά σε 34.186 περιστατικά έκτακτης ανάγκης. Συγκεκριμένα, μετέφερε 5.601 ασθενείς με ασθενοφόρο, πραγματοποίησε 104 εναέριες διακομιδές ασθενών ταξιδεύοντας από ακριτικά νησιά, αλλά και από το εξωτερικό, ενώ έδωσε συνολικά 28.768 ιατρικές συμβουλές σε περιστατικά υγείας. Αξίζει να αναφερθεί πως,

Το σύστημα υγείας bewell

INTERAMERICAN

Ολοκληρωμένο οικοσύστημα υπηρεσιών υγείας Γιώργος Βελιώτης:

«Υψηλής ποιότητας υπηρεσίες υγείας» «Το μοναδικό σύστημα υγείας της Interamerican εξασφαλίζει άμεση πρόσβαση σε ολοκληρωμένες και υψηλής ποιότητας υπηρεσίες υγείας και θέτει σήμερα τα θεμέλια εκείνα που θα μας επιτρέψουν να προσφέρουμε, μελλοντικά, στους πελάτες μας περισσότερα, ακόμη πιο καινοτόμα και υψηλής ποιότητας προϊόντα και υπηρεσίες υγείας», υπογραμμίζει ο κ. Γιώργος Βελιώτης, γενικός διευθυντής Ζωής & Υγείας της Interamerican. από το 2021, οι μόνιμοι κάτοικοι των νησιών της Άνδρου, Σκύρου και Σίφνου, έχουν την κάλυψη της άμεσης ιατρικής βοήθειας της Interamerican. Στο πλαίσιο του ολοκληρωμένου συστήματος υγείας της Interamerican παρέχεται επιπλέον, σε όλους τους ασφαλισμένους υγείας, η πρωτοποριακή εφαρμογή Μedi ON. Η εφαρμογή δίνει τη δυνατότητα στον χρήστη της να ελέγξει, εύκολα και γρήγορα, κάθε σύμπτωμα υγείας που τον ανησυχεί, να λάβει μια αξιόπιστη εκτίμηση για την κατάσταση της υγείας του και τον τρόπο αντιμετώπισης των συμπτωμάτων. Ακόμα, μέσω της εφαρμογής, ο χρήστης λαμβάνει ιατρική καθοδήγηση (τηλεφωνικά ή μέσω chat) από γιατρό της Interamerican, ενώ έχει τη δυνατότητα να βρει στην περιοχή του τον κατάλληλο για το θέμα της υγείας του γιατρό ή διαγνωστικό κέντρο,

συμβεβλημένο με το δίκτυο Υγείας της Interamerican. Οι ασφαλισμένοι υγείας της Interamerican που αναζητούν μια δεύτερη ιατρική γνώμη σε ένα σοβαρό θέμα υγείας που αντιμετωπίζουν έχουν μια ακόμα εξαιρετικά σημαντική υπηρεσία στα χέρια τους: δωρεάν πρόσβαση στη μοναδική συμβουλευτική υπηρεσία Best Doctors, η οποία αποτελεί ένα παγκόσμιο δίκτυο με 50.000+ κορυφαίους γιατρούς και 400+ ειδικότητες σε όλο τον κόσμο. Επιπλέον, με στόχο τη βελτίωση της ποιότητας ζωής κάθε ασφαλισμένου της, η Interamerican, σε συνεργασία με κορυφαίους οργανισμούς, εταιρείες και ειδικούς, προσφέρει ειδικά προνόμια και εξειδικευμένο περιεχόμενο στους τομείς της υγιεινής διατροφής, της φυσικής άσκησης και της καλής ψυχολογίας.

NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Θέμα |

FRANCO URLINI

«Η ψηφιοποίηση θα φέρει επανάσταση και στην ασφάλιση αυτοκινήτων» Τ α συνδεδεμένα και αυτοματοποιημένα αυτοκίνητα θα παράγουν τεράστιο όγκο δεδομένων. Οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής πρέπει να τα προστατεύσουν και να διασφαλίσουν ότι οι οδηγοί τα ελέγχουν. Τα οχήματα που οδηγούμε είναι ολοένα και περισσότερο συνδεδεμένα και αυτοματοποιημένα. Τα αυτοκίνητά μας έχουν αρχίσει να αξιολογούν την κατάσταση της κυκλοφορίας στο δρόμο πολύ πιο γρήγορα από ό,τι εμείς οι άνθρωποι, χάρη στα συστήματα υποβοήθησης οδήγησης, που βασίζονται σε αισθητήρες. Η ασύρματη επικοινωνία μεταξύ αυτοκινήτων, φορτηγών, λεωφορείων, υποδομών και άλλων δικτύων, είναι πια πραγματικότητα. Όλα αυτά βασίζονται στα δεδομένα, τα οποία θα αυξηθούν σε όγκο τα επόμενα χρόνια, δημιουργώντας νέες ευκαιρίες για τις επιχειρήσεις, να αναπτύξουν ένα ευρύ φάσμα καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών, που να είναι προς όφελος των οδηγών. Αυτές περιλαμβάνουν ειδοποίηση κλοπής και ανάκτηση κλεμμένου οχήματος, προηγμένες υπηρεσίες βλάβης, διαχείριση κυκλοφορίας και άλλες υπηρεσίες, οι οποίες βασίζονται στην τοποθεσία του οχήματος σε πραγματικό χρόνο (π.χ. κατεύθυνση οδηγού στο πλησιέστερο γκαράζ ή ξενοδοχείο). Αυτή η αύξηση των δεδομένων που λαμβάνονται από τα οχήματα θα αλλάξει το παιχνίδι για τους ασφαλιστές αυτοκινήτων, δημιουργώντας νέους τρόπους ανάληψης κινδύνων, νέες υπηρεσίες, νέες διαδικασίες διεκπεραίωσης αποζημιώσεων και νέους τρόπους αλληλεπίδρασης με τους ασφαλισμένους. Ένα βασικό όφελος από τα δεδομένα που λαμβάνονται από τα οχήματα, είναι ότι επιτρέπουν στους ασφαλιστές να αυξήσουν περαιτέρω το ρόλο τους όσον αφορά την πρόληψη κινδύνων. Για παράδειγμα, προσφέρει τη δυνατότητα στους ασφαλιστές να δίνουν κίνητρα για ασφαλέστερη οδήγηση, μέσω ασφάλισης βασισμένης στη χρήση (π.χ., πολιτικές «pay as you drive» και «pay how you drive») και μέσω άλλων χαρακτηριστικών, όπως η ανατροφοδότηση από τον οδηγό και η καθοδήγηση. Επιτρέπει επίσης στις ασφαλιστικές εταιρείες να δίνουν κίνητρα στους ασφαλισμένους τους, να οδηγούν λιγότερο και με τρόπο που να καταναλώνει λιγότερα καύσιμα, συμβάλλοντας έτσι στη βιωσιμότητα. Αν και αυτό συμβαίνει ήδη, όσον αφορά την παρακολούθηση οχημάτων μέσω εφαρμογών κινητού ή συσκευών που είναι τοποθε-

Το παρόν κείμενο είναι μετάφραση του άρθρου του κ. Franco Urlini, προέδρου Επιτροπής Γενικών Ασφαλίσεων, Insurance Europe, διευθυντή P&C, Αποζημιώσεων και Αντασφαλίσεων, Generali, Ιταλία, που δημοσιεύθηκε στην ετήσια έκθεση 2021-2022 της Insurance Europe.

τημένες στο όχημα, οι οποίες γίνονται ολοένα και πιο συνηθισμένες σε ορισμένες αγορές, η άμεση πρόσβαση στα δεδομένα αυτοκινήτου θα μπορούσε να προσφέρει περαιτέρω διευκόλυνση.

Τηλεματική ασφάλιση στην Ιταλία Στην Ιταλία, όπου η ασφάλιση βάσει πληρωμών «pay as you drive» και «pay how you drive» προσφέρεται στους πελάτες ήδη από το 2011, όταν άρχισαν να χρησιμοποιούνται ειδικές συσκευές, οι επιπτώσεις ήταν σαφείς: Η συχνότητα αποζημιώσεων των οχημάτων που είναι εξοπλισμένα με συσκευές τηλεματικής είναι σημαντικά χαμηλότερη από εκείνη των οχημάτων χωρίς τέτοια τεχνολογία, ιδιαίτερα στους νεαρούς οδηγούς. Αυτό αποτελεί σαφές σημάδι πως όσοι γνωρίζουν ότι παρακολουθούνται, υιοθετούν ένα πιο προσεκτικό στυλ οδήγησης. Φαίνεται επίσης να υπάρχει μια σημαντική, θετική συσχέτιση μεταξύ της τηλεματικής ασφάλισης και των χαμηλών ποσοστών ασφαλιστικής απάτης. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι

οι ασφαλιστές είναι σε καλύτερη θέση να ανιχνεύουν την απάτη, ως αποτέλεσμα των δεδομένων που λαμβάνονται από τις συσκευές. Επιπλέον, η ύπαρξη συσκευής τηλεματικής φαίνεται να επηρεάζει θετικά τη συμπεριφορά του ασφαλισμένου και να μειώνει τις απάτες ή τις υπέρογκες απαιτήσεις. Οι Ιταλικές ασφαλιστικές εταιρείες είναι πλέον σε θέση να προσφέρουν περισσότερα και πιο προσαρμοσμένα στον πελάτη προϊόντα, με βάση το στιλ οδήγησης, καθώς και να προσφέρουν ευνοϊκότερα τιμολόγια σε οδηγούς χαμηλότερου κινδύνου.

Τα δεδομένα ενισχύουν τις ασφαλιστικές υπηρεσίες Η πρόσβαση στα δεδομένα που λαμβάνονται από τα σύγχρονα οχήματα μπορεί επίσης να συμβάλει στη βελτίωση του χειρισμού των αποζημιώσεων από τους ασφαλιστές, μέσω ταχύτερης ανταπόκρισης μετά από ένα περιστατικό. Τα δεδομένα θα επιτρέψουν επίσης στους ασφαλιστές να παρέχουν εξελιγμένες υπηρεσίες, όσον αφορά τις αποζημιώσεις. Οι πληροφορίες που λαμβάνονται από τα οχήματα θα παίξουν επίσης σημαντικότατο ρόλο στο να κατανοήσουν καλύτερα οι ασφαλιστές τυχόν νέους ή αναδυόμενους κινδύνους που σχετίζονται με την αυτόνομη οδήγηση, αυξάνοντας έτσι την ασφαλισιμότητα των αυτόνομων αυτοκινήτων, μόλις αυτά βγουν στην αγορά. Θα είναι επί-

Η συχνότητα αποζημιώσεων των οχημάτων που είναι εξοπλισμένα με συσκευές τηλεματικής είναι χαμηλότερη από εκείνη των οχημάτων χωρίς τέτοια τεχνολογία, ιδιαίτερα στους νεαρούς οδηγούς. Αυτό αποτελεί σημάδι πως, όσοι γνωρίζουν ότι παρακολουθούνται, υιοθετούν ένα πιο προσεκτικό στιλ οδήγησης NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Θέμα

Φαίνεται να υπάρχει μια συσχέτιση μεταξύ της τηλεματικής ασφάλισης και των χαμηλών ποσοστών απάτης. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι ασφαλιστές είναι σε καλύτερη θέση να ανιχνεύουν την απάτη, ως αποτέλεσμα των δεδομένων που λαμβάνονται από τις συσκευές. Επιπλέον, η ύπαρξη συσκευής τηλεματικής επηρεάζει θετικά τη συμπεριφορά του ασφαλισμένου και μειώνει απάτες και απαιτήσεις σης βασικό για τον προσδιορισμό των συνθηκών που αφορούν ένα ατύχημα, όπου εμπλέκεται ένα τέτοιο όχημα.

Οι καταναλωτές στη θέση του οδηγού Απαιτούνται διασφαλίσεις σε επίπεδο Ε.Ε., προκειμένου να εξασφαλιστεί πως οι καταναλωτές, οι ασφαλιστές και άλλοι πάροχοι υπηρεσιών αξιοποιούν στο έπακρο τις ευκαιρίες που προκύπτουν από αυτές τις τεχνολογικές εξελίξεις. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί μόνο μέσω της ρυθμιστικής παρέμβασης της Ε.Ε. και, ειδικότερα, μέσω της υιοθέτησης ειδικών κανόνων ανά

NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

τομέα, που να διασφαλίζουν αφενός την επιλογή των καταναλωτών και αφετέρου ένα γνήσιο ψηφιακό πεδίο ισότιμου ανταγωνισμού, για την απομακρυσμένη πρόσβαση στα δεδομένα του οχήματος. Μια τέτοια νομοθετική πρωτοβουλία θα πρέπει να διασφαλίζει το γεγονός ότι οι οδηγοί μπορούν να αποφασίζουν ποιος θα έχει πρόσβαση στα δεδομένα τους και για ποιο σκοπό. Οι οδηγοί θα πρέπει να έχουν τη δυνατότητα να επιλέγουν ποια δεδομένα θα ρέουν μέσα στο και έξω από το όχημα, επιλέγοντας εύκολα την είσοδο ή την έξοδο από υπηρεσίες και να διαλέγουν ενεργά

τους παρόχους υπηρεσιών που προτιμούν, ανά πάσα στιγμή και σε πλήρη συμμόρφωση με τις διατάξεις του γενικού κανονισμού για τα προσωπικά δεδομένα (GDPR). Νομοθετική δράση απαιτείται επίσης, ώστε οι ασφαλιστές και άλλοι τρίτοι πάροχοι υπηρεσιών να είναι σίγουροι πως μπορούν να έχουν πρόσβαση στα δεδομένα απευθείας μέσα στο όχημα, χωρίς να χρειάζεται να περάσουν από τους servers των κατασκευαστών. Η πρόσβαση στα δεδομένα θα πρέπει να είναι άμεση, ανεξάρτητη, να μην παρακολουθείται και να βασίζεται σε δίκαιους συμβατικούς όρους. Θα πρέπει επίσης να είναι δυνατή η αμφίδρομη επικοινωνία με το όχημα και τις λειτουργίες του. Οι τρίτοι πάροχοι υπηρεσιών θα πρέπει να μπορούν να αλληλεπιδρούν με τον οδηγό εξ αποστάσεως, χρησιμοποιώντας τις λειτουργίες διεπαφής ανθρώπουμηχανής εντός του οχήματος (π.χ. μέσω του πίνακα οργάνων ή φωνητικών εντολών). Όλα αυτά θα μπορούσαν να επιτευχθούν ακολουθώντας μια τεχνολογικά ουδέτερη προσέγγιση, όπως μια ασφαλή ενσωματωμένη πλατφόρμα τηλεματικής, η οποία θα επέτρεπε τη σίγουρη και ασφαλή τοποθέτηση ανεξάρτητων εφαρμογών στο όχημα, καθώς και με τη θέσπιση ειδικών νομικών ασφαλιστικών δικλίδων, όσον αφορά τις απαιτήσεις της σύμβασης, τη διαθεσιμότητα και την τιμή των δεδομένων, ώστε οι μικρότεροι τρίτοι πάροχοι να μην υφίστανται ανταγωνιστικό μειονέκτημα και να εξασφαλιστούν οι

ίδιες συνθήκες για όλους τους ενδιαφερόμενους. Με την διασφάλιση του ότι οι καταναλωτές μπορούν να αποφασίσουν ποιοι πάροχοι μπορούν να έχουν άμεση και αξιόπιστη πρόσβαση στα δεδομένα του οχήματός τους, καθώς και με την εγγύηση ότι τρίτοι πάροχοι, όπως οι ασφαλιστές, θα έχουν πρόσβαση στα δεδομένα των οχημάτων, θα ενισχυόταν ο ανταγωνισμός, καθώς και οι επιλογές των καταναλωτών και θα μπορούσε να δημιουργηθεί μια σειρά από νέες υπηρεσίες και προϊόντα, διασφαλίζοντας παράλληλα ίσους όρους ανταγωνισμού μεταξύ των παρόχων.

Προσβλέπουμε σε ειδική νομοθεσία για κάθε τομέα Το Φεβρουάριο του 2022, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή δημοσίευσε την προτεινόμενη πράξη δεδομένων. Αν και θα καθιερώσει σημαντικά δικαιώματα πρόσβασης για τους χρήστες και τους τρίτους παρόχους υπηρεσιών στα δεδομένα που παράγονται μέσω της χρήσης συνδεδεμένων προϊόντων, δεν αντιμετωπίζει τις περισσότερες ανησυχίες και διαρθρωτικά ζητήματα που εγείρονται από τους ασφαλιστές και άλλους παρόχους υπηρεσιών σε σχέση με την πρόσβαση στα δεδομένα επί του οχήματος. Η Insurance Europe πιστεύει ότι απαιτείται ειδική νομοθεσία για κάθε τομέα που να παρέχει συγκεκριμένα νομικά και τεχνικά μέτρα σε σχέση με τα δεδομένα των οχημάτων. Ως εκ τούτου, χαιρετίζει την επιβεβαίωση της Επιτροπής ότι σκοπεύει να προτείνει τέτοια νομοθεσία έως τα τέλη του 2022. Αυτό θα μπορούσε να λάβει τη μορφή χωριστής νομοθετικής πρωτοβουλίας ή να παρουσιαστεί ως τροποποίηση του κανονισμού σχετικά με την έγκριση τύπου. Για να τροφοδοτήσει τις προτάσεις της, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή εξέδωσε διαβούλευση τον Απρίλιο του 2022 στην οποία ανταποκρίθηκε η Insurance Europe.

Η Ε.Ε. πρέπει να στοχεύει στην pole position Ήδη σήμερα, ένα συνδεδεμένο όχημα μπορεί να παράγει έως και 25 gigabyte δεδομένων την ώρα. Αυτό ισοδυναμεί με σχεδόν 510 ώρες κοινωνικής δικτύωσης ή περίπου 1.400 ώρες περιήγησης στο διαδίκτυο. Τα αυτόνομα αυτοκίνητα αναμένεται να παράγουν πολύ περισσότερα — έως και 3.600 gigabyte δεδομένων ανά ώρα, σύμφωνα με προβλέψεις ειδικών. Η ψηφιοποίηση θα φέρει επανάσταση στον τρόπο που χρησιμοποιούμε, συντηρούμε, επισκευάζουμε και ασφαλίζουμε αυτοκίνητα. Συνεπώς θα πρέπει να τεθούν σε εφαρμογή ορισμένοι όροι, ώστε να διασφαλιστεί ότι οι τεχνολογικές εξελίξεις ωφελούν εξίσου όλα τα μέρη, με βάση τη συναίνεση των καταναλωτών. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή πρέπει να διαδραματίσει βασικό ρόλο στη δημιουργία ενός κατάλληλου ρυθμιστικού πλαισίου. Κάνοντας αυτό τώρα -στις αρχές της ζωής της αγοράς δεδομένων που δημιουργούνται από οχήματα- θα καταστήσει την Ε.Ε. πρωτοπόρο στη ρύθμιση των καινοτομιών στα βιομηχανικά δεδομένα IoT (Internet of Things). (πηγή: PenTeleData)

20 ΠΟΑΔ

Συνάντηση με τον CEO της Ευρωπαϊκής Πίστης

υνάντηση με τον πρόεδρο της Ευρωπαϊκής Πίστης κ. Χρήστο Γεωργακόπουλο είχε η Ομοσπονδία Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η συνάντηση έγινε μετά από πρόσκληση του κ. Γεωργακόπουλου, σε ιδιαίτερα θερμό κλίμα, λόγω της σχέσης του με τους εκπροσώπους της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης. Επισημαίνεται ότι ο κ. Γεωργακόπουλος είχε συναντηθεί πριν με εκπροσώπους πρωτοβάθμιων σωματείων και σε αναγνώριση της καθολικής εκπροσώπησης του κλάδου από την ΠΟΑΔ, η τελευταία συνάντηση με ασφαλιστές πραγματοποιήθηκε με το Δ.Σ. της Ομοσπονδίας. Ο πρόεδρος της ΠΟΑΔ, κ. ΗλίαςΤσολάκης, αφού εξήρε το έργο και την προσφορά του CEO της Ευρωπαϊκής Πίστης, που κάνει τον κ. Γεωργακόπουλο ιδιαίτερο, του πρόσφερε ειδική πλακέτα, τιμώντας με αυτό τον τρόπο την πολυετή στήριξη του στον επαγγελματία ασφαλιστικό διαμεσολαβητή, αλλά και το θεσμό της ασφάλισης. Ο κ. Γεωργακόπουλος συγκινημένος δεσμεύτηκε απέναντι στο Δ.Σ. της Ομοσπονδίας ότι θα συνεχίζει να στηρίζει το έργο του επαγγελματία ασφαλιστικού διαμεσολαβητή, με ενέργειες όπως τον αποκλεισμό οποιασδήποτε μορφής συνεργασίας της Ευρωπαϊκής Πίστης με πλατφόρμες πωλήσεων. Επανέλαβε δε την πολυετή του θεωρία ότι «ο μόνος μοχλός ανάπτυξης μιας ασφαλιστικής επιχείρησης είναι η φυσική παρουσία του διαμεσολαβητή». Επίσης τόνισε ότι θα ξεκινήσει καμπάνια ενημέρωσης για την επιβεβλημένη στήριξη του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή από τους Έλληνες καταναλωτές. Τέλος το Δ.Σ. της Ομοσπονδίας, κλείνοντας τη συνάντησή του με τον κ. Γεωργακόπουλο, ανέλαβε την πρωτοβουλία να μεταλαμπαδεύσει σε όλη την ελληνική κοινωνία την ανάγκη κάλυψης της ελληνικής κατοικίας από φυσικές καταστροφές. Όπως τονίζεται, η πρωτοβουλία αυτή θα γίνει με κινητήριο μοχλό την ΠΟΑΔ. Η διάχυση του μηνύματος πανελλαδικά θα γίνει μέσω των πρωτοβάθμιων σωματείων που μετέχουν στην Ομοσπονδία. «Δεδομένης της αναγκαιότητας κάλυψης των κτιρίων από φυσικές καταστροφές, αναλαμβάνουμε αυτή την πρωτοβουλία χωρίς να περιμένουμε την τελική ψήφιση του νόμου περί υποχρεωτικότητας ασφάλισης των κτιρίων» συμπληρώνει η ΠΟΑΔ.

Ρεπορτάζ |

ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΠΊΣΤΗ

Βράβευση για την «αποτροπή της απάτης και πάταξη της διαφθοράς» Γ

ια μια ακόμη χρονιά, η Ευρωπαϊκή Πίστη διακρίθηκε στα “Bravo Sustainability Dialogues & Awards 2022”, στον πυλώνα “Bravo Governance”, για την πρωτοβουλία “Αποτροπή απάτης & πάταξη της διαφθοράς”. Ο συγκεκριμένος πυλώνας αφορά τις πρακτικές και τις πρωτοβουλίες που σχετίζονται με το σύστημα διακυβέρνησης ενός οργανισμού και η διάκριση της ΑΕΓΑ Ευρωπαϊκή Πίστη σε αυτή την κατηγορία αποτελεί την επιβεβαίωση της αποτελεσματικότητας του εν λόγω συστήματος της εταιρείας. Να σημειωθεί ότι οι διαδικασίες και οι κανόνες που έχουν θεσπιστεί από το διοικητικό συμβούλιο της ΑΕΓΑ Ευρωπαϊκή Πίστη εφαρμόζονται στο σύνολο των εταιρικών διαδικασιών και αποτελούν δέσμευση ως προς τον κώδικα δεοντολογίας της εταιρείας. Παράλληλα, προωθούν τη διαφάνεια σε όλα τα θέματα που άπτονται της δραστηριότητας του ορ-

γανισμού, ενώ καταπολεμούν τη διαφθορά σε όλες τις εκφάνσεις της, διατηρώντας τον υγιή ανταγωνισμό προς όφελος των επιχειρήσεων και των καταναλωτών. «Η Ευρωπαϊκή Πίστη είναι ένας οργανισμός με ισχυρή δέσμευση της διοίκησης για την εφαρμογή των βέλτιστων πρακτικών εταιρικής διακυβέρνησης σε όλα τα επίπεδα λειτουργίας της εταιρείας και στο πλαίσιο αυτό μας απονέμεται και το συγκεκριμένο βραβείο για την "Αποτροπή της απάτης & πάταξη της διαφθοράς", το οποίο ενισχύει περαιτέρω την αξιοπιστία και τη φερεγγυότητα της εταιρείας» δήλωσε η Compliance & AML Manager της εταιρείας κα

Κατερίνα Παπαδοπούλου. «Όλοι εμείς στην Ευρωπαϊκή Πίστη δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε να διασφαλίζουμε τις αρχές και τις αξίες της εταιρείας μας, οι οποίες την οδηγούν να λαμβάνει τόσο σημαντικές διακρίσεις» πρόσθεσε η κα Παπαδοπούλου. Τα Bravo Sustainability Dialogues & Awards αποτελούν ένα θεσμό κοινωνικού διαλόγου για τη βιώσιμη ανάπτυξη σε εθνικό επίπεδο, με βάση τις πρωτοβουλίες που υλοποιούνται από επιχειρήσεις, οργανισμούς της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και της κοινωνίας πολιτών και συμβάλλουν στη δημιουργία της Ελλάδας του αύριο.

Ο κ. Χρήστος Γεωργακόπουλος, διευθύνων σύμβουλος της Ευρωπαϊκής Πίστης

Επιτροπή Ανταγωνισμού

Πράσινο φως στη συμφωνία Allianz - Ευρωπαϊκής Πίστης

νέκρινε η Επιτροπή Ανταγωνισμού τη συμφωνία μεταξύ Allianz-Ευρωπαϊκής Πίστης. Ειδικότερα, σε σχετική συνεδρίαση της Επιτροπής Ανταγωνισμού σε Τμήμα, αποφασίστηκε (υπ’ αριθ. απόφαση 782/2022) ομόφωνα η έγκριση της γνωστοποιηθείσας συγκέντρωσης, κατ’ εφαρμογή του άρθρου 8 παρ. 3 του Ν. 3959/2011, που αφορά την απόκτηση αποκλειστικού ελέγχου από την εταιρεία «ALLIANZ SE» επί της εταιρείας «ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ ΑΕΓΑ» (εφεξής «Ευρωπαϊκή Πίστη»), «δεδομένου ότι η εν λόγω συγκέντρωση, καίτοι εμπίπτει στο πεδίο εφαρμογής της παρ. 1 του άρθρου 6 του Ν. 3959/2011, δεν προκαλεί σοβαρές αμφιβολίες ως προς το συμβατό αυτής με τις απαιτήσεις λειτουργίας του ανταγωνισμού στις επιμέρους αγορές στις οποίες αφορά. Η ανωτέρω αναφερόμενη γνωστοποίηση συγκέντρωσης θα επιφέρει μεταβολή του ελέγχου της εταιρείας Ευρωπαϊκή Πίστη, δεδομένου ότι η εταιρεία ALLIANZ SE θα αποκτήσει τον αποκλειστικό έλεγχο αυτής. Εν προκειμένω, λαμβάνεται υπόψη ως σχετι-

κή γεωγραφική αγορά αναφορικά με τις σχετικές αγορές υπηρεσιών παροχής ασφάλισης ζωής και κατά ζημιάς η ελληνική επικράτεια, με εξαίρεση τον κλάδο 6 του άρθρου 4 του ν. 4364/2016, «Πλοία», για τον οποίο η σχετική γεωγραφική αγορά θεωρείται τουλάχιστον ευρωπαϊκή. Η συγκέντρωση έχει κατά βάση οριζόντια διάσταση (αγορές πρωτασφαλίσεων ζωής και πρωτασφαλίσεων κατά κινδύνων ζημιών) δεδομένου ότι σε αυτήν συμμετέχουν επιχειρήσεις που αποτελούν πραγματικούς ή δυνητικούς ανταγωνιστές σε ορισμένες σχετικές αγορές, χωρίς ωστόσο να προκαλεί σοβαρές αμφιβολίες ως προς το συμβατό αυτής με τις απαιτήσεις λειτουργίας του ανταγωνισμού στις εν λόγω αγορές. Η συγκέντρωση δεν έχει κάθετες επιπτώσεις υπό την έννοια ότι συνεπεία αυτής δεν γεννάται ενιαία οντότητα, η οποία είτε να δραστηριοποιείται το πρώτον σε διαφορετικά επίπεδα μιας ορισμένης αλυσίδας αξίας ή να ενισχύει τη θέση της σε μία αγορά, ενώ παράλληλα δραστηριοποιεί-

ται σε ανάντη ή κατάντη αγορές. Σημειωτέον, αναφορικά με την αγορά της πρακτορείας ασφαλίσεων, η γνωστοποιούσα δεν έχει παρουσία σε αυτήν. Η εξαγοραζόμενη διαθέτει θυγατρικές οι οποίες δραστηριοποιούνται σε αγορές, των οποίων η σχέση τους με τις αγορές δραστηριοποίησης της γνωστοποιούσας δεν είναι ούτε οριζόντια (ανταγωνιστές στην ίδια σχετική αγορά) ούτε κάθετη (προμηθευτές ή πελάτες). Λαμβάνοντας δε υπόψη αφενός το γεγονός ότι οι εν λόγω αγορές δεν είναι καν στενά σχετιζόμενες με τις αγορές στις οποίες δραστηριοποιείται η γνωστοποιούσα (ήτοι δεν αποτελούν συμπληρωματικές υπηρεσίες ούτε ανήκουν σε ένα φάσμα υπηρεσιών που αγοράζονται γενικά από το ίδιο σύνολο καταναλωτών για ίδια τελική χρήση), και αφετέρου της μη ύπαρξης μονοπωλιακής δύναμης των μερών σε οιαδήποτε εκ των αγορών αυτών, παρέλκει η περαιτέρω εξέταση των ενδεχόμενων συσπειρωτικών επιπτώσεων της συγκέντρωσης». NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Eταιρείες |

άνω από 300 φίλοι και συνεργάτες της Δύναμις ΑΕΓΑ καθώς και θεσμικοί φορείς του κλάδου τίμησαν με την παρουσία τους την επετειακή εκδήλωση που πραγματοποίησε η εταιρεία για να γιορτάσει τα 45 χρόνια προαγωγής του πολιτισμού στην ασφάλιση. Ο πρόεδρος της εταιρείας κ. Γεώργιος Καλπάκος, κατά το χαιρετισμό του, ανέτρεξε στη μακρόχρονη ιστορία της εταιρείας και αναφέρθηκε στον αείμνηστο Παύλο Καρακώστα, ιδρυτή της Δύναμις ΑΕΓΑ, αλλά και στην οικογένεια Καρακώστα, που συνεχίζει το έργο του σήμερα. Αναφερόμενος στη σημερινή και στη μελλοντική πορεία της Δύναμις ΑΕΓΑ, ο κ. Καλπάκος είπε μεταξύ άλλων ότι «η εταιρεία όλα αυτά τα χρόνια έχει δείξει ανθεκτικότητα, προσαρμοστικότητα, υγιή ανάπτυξη, ορθολογική διαχείριση και βέβαια προσήλωση στον άνθρωπο και στις ανάγκες του. Παράλληλα επενδύει σε τεχνολογία και σε νέους ανθρώπους, επιδιώκει το ποιοτικότερο αποτέλεσμα και δίνει αξία στο έργο της. Το “Πολιτισμός στην ασφάλιση” είναι τρόπος και στάση ζωής για όλους μας» τόνισε ο κ. Καλπάκος. Στα 45 χρόνια παρουσίας της Δύναμις ΑΕΓΑ στην ασφάλιση και στην ελληνική αγορά αλλά και στο φωτεινό και δυναμικό μέλλον που θα έχει τα επόμενα χρόνια αναφέρθηκε κατά την ομιλία του ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας κ. Ιωάννης Τζανάκος, ενώ ευχαρίστησε όλους όσοι έχουν συντελέσει στη διοικητική, οργανωτική και λειτουργική πρόοδό της. Παράλληλα, αναφερόμενος στις δυνατές σχέσεις εμπιστοσύνης που η εταιρεία έχει αναπτύξει με δυναμικό, συνεργάτες και ασφαλισμένους, ο κ. Τζανάκος τόνισε ότι «Ιδρύσαμε το ΤΕΑ Δύναμις ΓΕΝΚΑ, φροντίζοντας για το μέλλον όλων μας. Σχεδιάσαμε έναν κατανοητό κανονισμό πωλήσεων, με βελτιωμένη πολιτική αμοιβών και παροχών, που δίνει έμφαση στο καλό αποτέλεσμα. Εμπλουτίζουμε την παρουσία της Δύναμις στην αγορά με νέα προϊόντα. Δημιουργούμε καθημερινά τις συνθήκες που ευνοούν την άμεση επικοινωνία και τη δίκαιη αποζημίωση». Ο κ. Κίμωνας Ρεϊνίερ Ευσταθόπουλος, αντιπρόεδρος και αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος,έκανε αναφορά στα καινοτό-

Για το «Καλό σποτέλεσμα», βραβεύθηκαν οι: • Θ. Σταμάτη και Σία Ε.Ε. • Γεώργιος Περίφανος • Ελένη Καλογεράκη • AL Ασφάλειες Λιάπης ΙΚΕ • Ε.Ι.Κουτρουμπή & συνεργάτες Ε.Ε. • Αγγούσογλου Α. & Σία Ο.Ε.

ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α.

45 χρόνια πολιτισμός στην ασφάλιση

Για την παραγωγή λοιπών κλάδων βραβεύθηκαν οι: • Cover Insurance • Μαρία Χριστοδουλιά & Σία Ε.Ε. • Αναστάσιος Μαρκόπουλος Για την αύξηση παραγωγής βραβεύθηκαν οι: • Ανθία Μαργαρίτη • Γεώργιος Μιχαηλίδης • Dynamic Insurance Νetwork.

Για τη συνολική παραγωγή βραβεύθηκαν οι: • Safe Solutions E.E. • Ασφάλειες Σοφού Α.Ε.

Για τη διαχρονική τους προσφορά στη Δύναμις ΑΕΓΑ βραβεύθηκαν οι: Γεώργιος A. Καλπάκος, πρόεδρος Δ.Σ. Δύναμις ΑΕΓΑ

Ιωάννης Τζανάκος, διευθύνων σύμβουλος Δύναμις ΑΕΓΑ

Κίμων Ρεϊνίερ Ευσταθόπουλος, αντιπρόεδρος Δ.Σ. & αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος Δύναμις ΑΕΓΑ

Από αριστερά: Ο κ. Ι.Τζανάκος, η κα Ελίνα Παπασπυροπούλου, γενική διευθύντρια ΕΕΕ και ο κ. Κ.Ρ. Ευσταθόπουλος

• Έρρικα Σεβαστού • Βασιλική Λουκίδη.

μα προϊόντα που η εταιρεία παρέχει αλλά και στις υπηρεσίες που παρέχονται μέσω των συνεργατών της. Ο κ. Ευσταθόπουλος ολοκλήρωσε την ομιλία του δίνοντας το στίγμα της επόμενης ημέρας: «Το μεγάλωμα θα πρέπει να γίνεται με σταθερά βήματα και πάντα με γνώμονα το καλό αποτέλεσμα. Το καθαρό τεχνικό αποτέλεσμα είναι Από αριστερά προς τα δεξιά: Ο κ. Γ. Α. Καλπάκος, ο κ. Ι.Τζανάκος, ο κ. Ι. Χατζηθεοδοσίου, αυτό που βάζει τις βάσεις για την υπρόεδρος ΕΕΑ, ο κ. Ε. Φουντουλάκης, διευθυντής Πωλήσεων Δύναμις ΑΕΓΑ γιή ανάπτυξη, είναι αυτό που, εάν και ο κ. Κ. Ρ. Ευσταθόπουλος μία χρονιά οι αγορές δεν πάνε και τόσο καλά, θα διατηρήσει την εταιρεία σε κερδοφορία. Η κερδοφορία χρειάζεται όχι μόνο για μερίσματα προς τους μετόχους αλλά και για τη θωράκιση των ιδίων κεφαλαίων και την ενίσχυση του SCR». Κορυφαία στιγμή της εκδήλωσης αποτέλεσε η βράβευση των συνεργατών που ξεχώρισαν, όχι μόνο με βάση τις παραγωγικές τους επιδόσεις, αλλά με γνώμονα τη στενή διαχρονική τους σχέση με τη Δύναμις Από αριστερά προς τα δεξιά: Ο κ. Κ.Ρ. Ευσταθόπουλος, ο κ. Π. Δ. Αντωνόπουλος, αντιπρόεδρος & ΑΕΓΑ, την πολύτιμη παρουσία και διευθύνων σύμβουλος ALPHA ASSET MANAGEMENT MFMC, ο κ. Ι.Τζανάκος, ο κ. Τριαντάφυλλος Παπάζογλου, υποδιευθυντής Market Area III – Νότιας Αττικής και Νήσων Αιγαίου ALPHA PRIVATE συνδρομή τους στην εξέλιξη της εBANK ταιρείας. NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

2021-2022

Ρεπορτάζ |

ARAG Ελλάδος Δύο καινοτόμα προγράμματα

Νομική προστασία σκαφών αναψυχής Το καλοκαίρι είναι εδώ και η ARAG προτείνει εξειδικευμένα προγράμματα νομικής προστασίας. Και όπως τονίζει η εταιρεία, ασφαλίστε εγκαίρως τους πελάτες σας με νομική προστασία σκαφών αναψυχής ARAG. Η ARAG Ελλάδος, με αφορμή τα 50 χρόνια παρουσίας στην Ελλάδα, επανασυστήνεται δυναμικά παρουσιάζοντας τη μεγαλύτερη ποικιλία ασφαλιστικών προγραμμάτων νομικής προστασίας. Με γνώμονα τον πρωταρχικό της στόχο, που είναι να μπορεί κάθε πολίτης να προσφεύγει εύκολα στη δικαιοσύνη και να διεκδικεί τα δικαιώματά του, αλλά και τις αυξημένες ανάγκες που παρουσιάζονται στη σύγχρονη εποχή, σχεδιάζεται κάθε νέο προϊόν. Ένα από τα tailor-made προϊόντα της είναι αυτό των σκαφών αναψυχής. Ένα ασφαλιστήριο ιδανικό για τους κατόχους και οδηγούς σκαφών αναψυχής, ιδιαίτερα τους καλοκαιρινούς μήνες, που τους απαλλάσσει από την πληρωμή όλων των δικαστικών δαπανημάτων.

Νομική προστασία ακινήτων βραχυχρόνιας μίσθωσης Σε ιδιοκτήτες που μισθώνουν το ακίνητό τους το καλοκαίρι μέσω πλατφόρμας απευθύνεται το value for money πρόγραμμα νομικής προστασίας ακινήτου βραχυχρόνιας μίσθωσης. Πρόκειται για ένα ασφαλιστήριο που καλύπτει τις αυξημένες ανάγκες των ιδιοκτητών ή των διαχειριστών τέτοιου είδους ακινήτων, ειδικά την περίοδο του καλοκαιριού, λόγω αυξημένων κρατήσεων.

Όμιλος ARAG SE: Δυναμική ανάπτυξη με νέο ρεκόρ αγοράς στο τεχνικό αποτέλεσμα

αθαρή αύξηση ασφαλίστρων κατά 9,1%, αφού από 1,85 δισ. ευρώ έφτασε στα 2,02 δισ. ευρώ, παρουσίασε το 2021 ο όμιλος ARAG, ενώ, περιλαμβανομένων και των εσόδων από τις εταιρείες παροχής υπηρεσιών του Ομίλου, το αποτέλεσμα έφτασε στα 2,04 δισ. ευρώ. Ειδικότερα, σύμφωνα με το δελτίο Τύπου που κυκλοφόρησε στο Ντίσελντορφ αναφορικά με τα οικονομικά αποτελέσματα του ομίλου ARA, το τεχνικό αποτέλεσμα βελτιωμένο κατά 5,5% έφθασε στα 118,3 εκατ. ευρώ, που αποτελεί νέο ρεκόρ αγοράς. Όπως τόνισε ο Dr. Renko Dirksen εκ μέρους του Δ.Σ.: «Οι καταναλωτές προέβαλαν στην κρίση της πανδημίας τις αυξημένες ανάγκες τους για σιγουριά και ασφάλεια που στο χώρο της υγείας και της εργασίας ήταν έντονες. Συνεπώς, οι κλάδοι της υγείας και της νομικής προστασίας είχαν ζήτηση. Οι πελάτες μας αφέθηκαν στην προστασία και τη βοήθεια των υπηρεσιών μας. Αυτό διαβάζουμε εμείς στα αποτελέσματα του έτους 2021». Η αύξηση ασφαλίστρων -παρά την πανδημία- στη Γερμανία κατά 9,6% είναι καθαρά πέραν του μέσου όρου της αγοράς. Το ίδιο επισημαίνεται και με την ανάπτυξη των διεθνών υποκαταστημάτων, αφού η αύξηση ανέρχεται σε 8,5%. Στα τέλη του 2021 ο Όμιλος είχε συνολικά 12,2

• Καθαρή αύξηση ασφαλίστρων κατά 9,1% • Η δραστηριότητα στη Γερμανία αυξήθηκε κατά 9,6% • Αυξημένα έσοδα 8,5% από τα διεθνή υποκαταστήματα • Ανάπτυξη στις ασφαλίσεις ασθενειών κατά 12,6%

εκατομμύρια συμβόλαια και το combined ratio έφτασε στο 89,2%, από 87,6% το 2020.Τα έξοδα ζημιών του Ομίλου έφτασαν στο 1,03 δισ. Ευρώ, από 935,6 εκατομμύρια το 2020. Λόγω όμως της αύξησης ασφαλίστρων ο λόγος ζημιών - ασφαλίστρων έπεσε στο 50,9%, από 51,7%. Η ανάπτυξη όμως που αποτελεί ρεκόρ για όλο τον Όμιλο προέρχεται από το δυναμικά αναπτυσσόμενο κλάδο της νομικής προστασίας, που εντός Γερμανίας παρουσιάζει αύξηση 10,9% και διεθνώς 7,8%. Το πρώτο τρίμηνο του 2022 αποτελεί για τον Όμιλο το καλύτερο ξεκίνημα του έτους στην ιστορία του. Τα έσοδα από ασφάλιστρα ανέβηκαν κατά 10,4%, δηλαδή κατά 638 εκατ. ευρώ. Στη γερμανική αγορά η αύξηση ανέρχεται σε 8,4%, με κύριους τομείς ανάπτυξης τις ασφαλίσεις υγείας (+14%) και τη νομική προστασία (+6,6%), ενώ από τις διεθνείς εταιρείες η ανάπτυξη σημειώνει αύξηση 14% σε ασφάλιστρα. «Δεν κλείνουμε τα μάτια στις αλλαγές του κόσμου και της οικονομίας. Με το δικό μας επιχειρησιακό μοντέλο απαντάμε με ασφάλεια στις ανασφάλειες των πελατών μας σχετικά με τα standards της καθημερινότητάς τους, σε αυτούς τους δύσκολους καιρούς που ζούμε. Θα συνεχίσουμε να εργαζόμαστε σε αυτό το μοντέλο επιτυχίας» καταλήγει στη δήλωσή του ο κ. Dirksen.

Νέα προγράμματα ταξιδιωτικής ασφάλισης από την Anytime H Anytime, το direct brand της Interamerican, ανταποκρινόμενη για ακόμα μία φορά στις σύγχρονες ανάγκες της εποχής για ασφαλείς μετακινήσεις, λανσάρει τη νέα προϊοντική κατεύθυνση ταξιδιωτικής ασφάλισης και προσφέρει τρία νέα προγράμματα, ανάλογα με τον προορισμό και τη διάρκεια του ταξιδιού. Δίνοντας έμφαση στην απλότητα και στην ευκολία, η Anytime παρουσιάζει με φιλικό σχεδιασμό στο site της την ταξιδιωτική ασφάλιση ως μία νέα θεματική ενότητα, καθιστώντας εύκολο για τους χρήστες να την εντοπίζουν γρήγορα και να μεταφέρονται στη σχετική ενότητα. Με τον τρόπο αυτό, εξασφαλίζει τη δυνατότητα εύκολης πλοήγησης, γρήγορης τιμολόγησης και άμεσης πρόσβασης στις πληροφορίες που χρειάζονται, βελτιώνοντας την εμπειρία τους. Όλα τα προγράμματα ταξιδιωτικής ασφάλισης απευθύνονται σε όσους έχουν ως χώρα αναχώρησης την Ελλάδα και επιθυμούν να ταξιδέψουν, απολαμβάνοντας ένα ξένοιαστο, χωρίς άγχος, ταξίδι και εξασφαλίζουν μοναδικά προνόμια. Μερικά από αυτά είναι η αποζημίωση για ακύρωση ταξιδιού έως

10.000 € εφόσον επιλεχθεί, δωρεάν κάλυψη για καθυστέρηση αποσκευών σε όλα τα προγράμματα ταξιδιωτικής ασφάλισης, αλλά και καλύψεις για τον κορονοϊό (Covid-19) σε όλα τα προγράμματα

ταξιδιωτικής ασφάλισης. Η επιστροφή στην κανονικότητα είναι γεγονός και η ανάγκη για ταξίδια και διακοπές είναι εντονότερη. Το λανσάρισμα των νέων προϊόντων ταξιδίου της Anytime αποδει-

κνύει τη δέσμευσή της να παρέχει σύγχρονες λύσεις που καλύπτουν όλες τις ανάγκες των ανθρώπων, διευκολύνοντας τις μετακινήσεις τους ακόμη και στα ταξίδια τους, σημειώνει η εταιρεία.

NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΎ ΑΘΗΝΏΝ: ΠΑΓΚΌΣΜΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΠΡΩΤΙΆ ΣΤΗΝ ΕΠΕΜΒΑΤΙΚΉ ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΊΑ Διεθνής ιατρική επιτυχία στο Ιατρικό, με αντικατάσταση μιτροειδούς βαλβίδας διαδερμικά. Ειδικότερα, πραγματοποιήθηκαν με επιτυχία δύο επεμβάσεις για την αμιγώς διαδερμική αντικατάσταση μιτροειδούς βαλβίδας, σε ασθενείς με σοβαρή καρδιακή ανεπάρκεια.Οι επεμβάσεις πραγματοποιήθηκαν από τον επεμβατικό καρδιολόγο δρα Βλάση Νινιό και την ομάδα του στο Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης, στο πλαίσιο διεθνούς ερευνητικού προγράμματος που αφορά την αντικατάσταση μιτροειδούς βαλβίδας σε ασθενείς υψηλού κινδύνου.

σελ. 32

health «Η ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΉ ΑΓΟΡΆ ΣΤΗΝ ΕΛΛΆΔΑ: ΓΕΓΟΝΌΤΑ ΚΑΙ ΣΤΟΙΧΕΊΑ 2021» Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

Νέες προκλήσεις και ευκαιρίες για την υγεία στη μετά Covid εποχή

ο Ίδρυμα Οικονομικών και Βιομηχανικών Ερευνών (ΙΟΒΕ), με τη συνεργασία του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδας (ΣΦΕΕ), παρουσίασε την έκδοση «Η φαρμακευτική αγορά στην Ελλάδα: Γεγονότα και στοιχεία 2021», καθώς και τα βασικά συμπεράσματα της μελέτης «Η συμβολή του κλάδου φαρμάκου στην ελληνική οικονομία». Την παρουσίαση έκαναν ο γενικός διευθυντής του ΙΟΒΕ, καθηγητής Νικόλαος Βέττας, ο επιστημονικός σύμβουλος του ΙΟΒΕ, καθηγητής Άγγελος Τσακανίκας, ο πρόεδρος του ΣΦΕΕ Ολύμπιος Παπαδημητρίου και ο γενικός διευθυντής του ΣΦΕΕ Μιχάλης Χειμώνας. Στην ετήσια έκθεση «Η φαρμακευτική αγορά στην Ελλάδα: Γεγονότα και στοιχεία 2021» παρουσιάζονται τα βασικά διαρθρωτικά στοιχεία, οι εξελίξεις και οι τάσεις σε Ελλάδα και Ευρώπη, στο χώρο του φαρμάκου και το ευρύτερο οικοσύστημα της υγείας. Πέρα από την αποτύπωση των σχετικών ποσοτικών στοιχείων, δίνεται ιδιαίτερη έμφαση στις τρέχουσες προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο τομέας, αλλά και στις προοπτικές που διαμορφώνονται σε αυτόν, μετά και από μια διετία πανδημικής κρίσης. Η έκθεση του 2021 αποτυπώνει πλέον εμφατικά την επίδραση της πανδημίας σε διάφορες διαστάσεις του οικοσυστήματος στην υγεία των Ελλήνων, αλλά και στις επιπτώσεις της σε οικονομικό επίπεδο. Από την πλευρά των κυβερνήσεων και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής υπήρξαν καθοριστικές παρεμβάσεις με δημοσιονομικά μέτρα για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων, ενώ παράλληλα η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ) προχώρησε σε έκτακτα μέτρα ενίσχυσης της ρευστότητας. Ωστόσο, από τα μέσα του 2021 λαμβάνει χώρα και μια νέα και κλιμακούμενη κρίση Συνέχεια στις σελίδες 25 - 30

AFFIDEA

ΥΓΕΙΑ

METROPOLITAN GENERAL

ΌΜΙΛΟΣ ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΉΣ

Βραβεύτηκε ως «πάροχος διαγνωστικών υπηρεσιών υγείας»

«Χρυσή» διάκριση από το Ινστιτούτο Εταιρικής Ευθύνης

Σημαντική διεθνής διάκριση

Απινιδωτής στον αρχαιολογικό χώρο της Ακρόπολης

Σελ. 31

Σελ. 33

Σελ. 34

Σελ. 35

NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Θέμα |

health

Συνέχεια απο τη σελίδα 25

στον τομέα της ενέργειας, με απότομη αύξηση του κόστους, ωθώντας και τον πληθωρισμό σε υψηλά επίπεδα, χωρίς να έχουν προλάβει οι περισσότερες χώρες να διαχειριστούν ακόμα τις επιπτώσεις της πανδημίας. Παράλληλα, το δημογραφικό συνεχίζει να επηρεάζει τις εξελίξεις και να αποτελεί το ρυθμιστή για τις πολιτικές χρηματοδότησης των δαπανών υγείας και φαρμάκου. Ειδικότερα, το υψηλό προσδόκιμο επιβίωσης (81,2 έτη, υψηλότερα από το μέσο όρο των χωρών της Ε.Ε.27), το αρνητικό πρόσημο φυσικής μεταβολής (γεννήσεις–θάνατοι, μείωση κατά 46.000 άτομα) που θα οδηγήσει σε σταδιακή μείωση του συνολικού πληθυσμού και η αύξηση του γηραιότερου πληθυσμού (άνω των 65 ετών) από 22,9% του συνολικού πληθυσμού το 2022 στο 33,5% το 2060, προμηνύουν εντονότερες πιέσεις στα υγειονομικά συστήματα. Στον τομέα της φαρμακευτικής δαπάνης, η συνολική εξωνοσοκομειακή φαρμακευτική δαπάνη στην Ελλάδα διαμορφώθηκε στα 4 δισ. € το 2021 (εκ των οποίων μόλις τα 2 δισ. € αποτελούν δημόσια χρηματοδότηση). Με τη συνεισφορά των ασθενών (συμμετοχή) να παραμένει περίπου σταθερή και σίγουρα όχι μειούμενη, το βάρος έχει μετατοπιστεί στο φαρμακευτικό κλάδο, μέσω των υποχρεωτικών επιστροφών και εκπτώσεων (clawback & rebates) που καταβάλλει. Αξίζει να σημειωθεί ότι η φαρμακευτική βιομηχανία συνεχίζει να καλύπτει τις ανάγκες των ασθενών σε φάρμακα, μέσω των υποχρεωτικών επιστροφών, διαθέτοντας τελικά δωρεάν 1 στα 2 φάρμακα (50%). Είναι σαφές ότι η αυξανόμενη ανάγκη για υγειονομική περίθαλψη απαιτεί και μεγαλύτερη δημόσια χρηματοδότηση σε δαπάνες υγείας και φαρμακευτική κάλυψη, με τη συμμετοχή του ιδιωτικού τομέα να μην μπορεί να θεωρηθεί ως βιώσιμη λύση. Όπως έχει επισημανθεί και σε προηγούμενες παρεμβάσεις του ΙΟΒΕ, η φαρμακοβιομηχανία αποτελεί έναν εξαιρετικά σημαντικό τομέα για την ελληνική οικονομία. Επενδυτικά, οι δαπάνες για έρευνα και ανάπτυξη (Ε&Α) αποτελούν το 7% της συνολικής δαπάνης για Ε&Α στην Ελλάδα, ενώ την περίοδο 2002-2021 διενεργήθηκαν 3.499 κλινικές (2.000 ολοκληρωμένες) μελέτες ανεξαρτήτου φάσης ή σταδίου. Από την άλλη, για το 2020 η εγχώρια παραγωγή φαρ-

Ο γενικός διευθυντής του ΣΦΕΕ, κ. Μιχάλης Χειμώνας, ο πρόεδρος του ΣΦΕΕ, κ. Ολύμπιος Παπαδημητρίου, ο πρόεδρος του ΙΟΒΕ, κ. Παναγιώτης Θωμόπουλος, ο γενικός διευθυντής του ΙΟΒΕ, καθηγητής Νικόλαος Βέττας και ο επιστημονικός σύμβουλος του ΙΟΒΕ, καθηγητής Άγγελος Τσακανίκας

μακευτικών προϊόντων σε αξία (exfactory) ανήλθε στο 1,7 δισ. €, ενώ με προστιθέμενη αξία στο 1,4 δισ. € αποτελεί το 6,9% της μεταποίησης). Οι απασχολούμενοι στην εγχώρια παραγωγή φαρμακευτικών προϊόντων και φαρμακευτικών σκευασμάτων ήταν 25.100 άτομα το 2021, με περίπου τους μισούς να είναι πανεπιστημιακής εκπαίδευσης. Πολύ σημαντικός είναι και ο ρόλος του φαρμακευτικού κλάδου στο συνολικό εξωτερικό εμπόριο, καθώς οι εξαγωγές φαρμακευτικών προϊόντων ανήλθαν το 2021 σε 2,9 δισ. € και αντιστοιχούν στο 7,3% του συνόλου των ελληνικών εξαγωγών όλων των αγαθών για το 2021. Σύμφωνα με τις πιο πρόσφατες εκτιμήσεις του ΙΟΒΕ για το οικονομικό αποτύπωμα του κλάδου του φαρμάκου στην ελληνική οικονομία, η συνολική συνεισφορά του σε όρους ΑΕΠ εκτιμάται σε 5,5 δισ. € (3,3% του ΑΕΠ). Έτσι, για κάθε 1 € προστιθέμενης αξίας των εταιρειών που δραστηριοποιούνται στον κλάδο του φαρμάκου, δημιουργούνται άλλα 2,2 € στο σύνολο της ελληνικής οικονομίας. Σε όρους απασχόλησης, η συνολική συνεισφορά εκτιμάται σε 123.000 θέσεις εργασίας (ή 3,3% της συνολικής απασχόλησης). Δηλαδή, κάθε θέση εργασίας στον κλάδο του φαρμάκου υποστηρίζει άλλες 3 ισοδύναμες θέσεις πλήρους απασχόλησης συνολικά στην οικονομία. Τέλος, η επίδραση στα φορολογικά έσοδα από τη δραστηριότητα του κλάδου φαρμάκου εκτιμάται περίπου στο 1,5 δισ. €.

Στην ομιλία του ο πρόεδρος του ΣΦΕΕ, Ολύμπιος Παπαδημητρίου, σημείωσε: «Το αποτύπωμα της φαρμακευτικής βιομηχανίας είναι ισχυρό στην υγεία, την κοινωνία και την οικονομία. Ωστόσο, η δημόσια φαρμακευτική δαπάνη όλα τα τελευταία χρόνια οριοθετείται από μη ρεαλιστικούς κλειστούς προϋπολογισμούς, ενώ δεν ασχολείται καθόλου το κράτος με την ποιότητα (το μίγμα φαρμάκων) και την ποσότητα των φαρμάκων που καταναλώνονται. Τα φοροεισπρακτικά μέτρα που έχουν εισαχθεί, και δυστυχώς συνεχίζουν να εισάγονται, δυσχεραίνουν το υγιές επιχειρείν, και απειλούν ευθέως τη δημόσια υγεία. Η πολιτεία θα πρέπει να επανεξετάσει τη χρηματοδότηση του συστήματος. Άλλωστε, με την πανδημία της Covid-19 όλες οι κυβερνήσεις ανά τον κόσμο αναθεωρούν τα κονδύλια για τη δημόσια υγεία. Η καλύτερη υγεία οδηγεί την ευημερία. Οι υγιέστεροι άνθρωποι απολαμβάνουν περισσότερο και πιο παραγωγική εργασιακή ζωή, συνεισφέρουν στην οικονομία, ενώ καταναλώνουν λιγότερες δαπάνες για υγειονομική περίθαλψη».

Τι προτείνει ο ΣΦΕΕ 1. Μεταρρυθμίσεις-ψηφιοποίηση: Υιοθέτηση των εργαλείων που χρειαζόμαστε για το μετασχηματισμό του συστήματος - δηλαδή χρήση των ψηφιακών εργαλείων που θα βοηθήσουν στον έλεγχο της συνταγογράφησης, μέσω της ορθής εφαρμογής των πρωτοκόλλων, τον ψηφιακό φάκελο ασθενή, την ηλεκτρονική

συνταγογράφηση στα νοσοκομεία, την ανάπτυξη διαγωνισμών. 2. Αύξηση των διατιθέμενων πόρων. Η υγεία τα επόμενα χρόνια θα πρέπει να συγκεντρώσει σημαντικά αυξημένους πόρους για να μπορεί να παρέχει στους πολίτες τα αναμενόμενα από ένα ευνομούμενο κοινωνικό κράτος. Ειδικά η δημόσια φαρμακευτική δαπάνη θα πρέπει να αναπροσαρμοστεί σε ορθολογικό πλαίσιο, δεδομένου πως παραμένει καθηλωμένη στα ίδια περίπου επίπεδα για πάνω από 8 χρόνια. Ειδική μέριμνα πρέπει να γίνει για τους ανασφάλιστους, οι οποίοι θα πρέπει να καλύπτονται από κονδύλια της Πρόνοιας. Παράλληλα, πρέπει να προβλεφθούν κονδύλια και για τα νέα καινοτόμα προϊόντα που έρχονται στο άμεσο μέλλον και πρέπει να διασφαλιστεί η πρόσβαση στην καινοτομία αυτή για τους Έλληνες ασθενείς. Τα παραπάνω –μεταρρυθμίσεις, ψηφιοποίηση και αύξηση των πόρων- θα οδηγήσουν σε πραγματική μείωση του clawback, θα συμβάλουν σε ένα βιώσιμο δημόσιο σύστημα υγείας με αναβαθμισμένη παροχή φροντίδας στους πολίτες, αλλά και στην αύξηση της δυνατότητας των επιχειρήσεων για περισσότερες επενδύσεις. Με αυτόν τον τρόπο ο κλάδος μας μπορεί να προσφέρει ακόμη περισσότερο στην ελληνική κοινωνία, τη δημόσια υγεία και την οικονομία με θέσεις εργασίας και επενδύσεις στην παραγωγή και στην έρευνα». Αναλυτικότερα τα βασικά σημεία της μελέτης έχουν ως εξής:

ΕΠΙΤΕΛΙΚΗ ΣΥΝΟΨΗ Η Ευρώπη, όπως και ολόκληρος ο πλανήτης, δοκιμάστηκε λόγω πανδημίας μέσα στο 2020 και στο 2021, με τις επιπτώσεις να συνεχίζονται μέχρι σήμερα. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή αντέδρασε, τόσο για την αντιμετώπιση του υγειονομικού προβλήματος όσο και για την καταπολέμηση των οικονομικών επιπτώσεων της πανδημίας, θέτοντας σε εφαρμογή μεγάλης έκτασης δημοσιονομικά και νομισματικά μέτρα (προσωρινό πρόγραμμα SURE (temporary Support to mitigate Unemployment Risks in an Emergency - SURE), για τη συγκράτηση της απασχόλησης στα κράτη-μέλη, ενεργοποίηση της ρήτρας διαφυγής με την οποία δόθηκε ο απαιτούμενος δημοσιονομικός χώρος στα κράτη-μέλη να αντιμετωπίσουν την πανδημία, ενεργοποίηση του Ταμείου Ανάκαμψης (Next Generation European Union NGEU), ενώ συζητείται και η νέα προγραμματική περίοδος 2021-2027, δηλαδή το νέο ΕΣΠΑ). Εκτός από τα δημοσιονομικά εργαλεία τα οποία εφαρμόστηκαν ή αναμένεται να υλοποιηθούν, η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ) στηρίζει την οικονομία της Ευρωζώνης με μέτρα ενίσχυσης της ρευστότητας. Από τα μέσα του 2021 και κυρίως προς τα τέλη του έτους λαμβάνει χώρα και μια παράλληλη κρίση, αυτή τη φορά στον τομέα της ενέργειας, με απότομη κλιμάκωση των τιμών, ωθώντας και τον πληθωρισμό σε ιστορικά υψηλά επίπεδα στην Ευρώπη και στην Ελλάδα, χωρίς να έχουν NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

health

| Θέμα

Η δημόσια χρηματοδότηση αντιστοιχεί στο 61,8% της συνολικής χρηματοδότησης για δαπάνες υγείας το 2020 αρκετά χαμηλότερα από το μέσο όρο της Ε.Ε. και των νοτίων χωρών Μερίδιο δημόσιας χρηματοδότησης δαπανών υγείας (% συνολικής χρηματοδότησης) 85,0 80,0

81,3

78,6 76,1

75,0

76,1

70,0 72,0 %

68,3

65,0

61,8

61,6

60,0 55,0 50,0

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Ελλάδα

Νότιες Χώρες

ΕΕ

Υποτονική αύξηση των επιπλέον θανάτων το 2020, με αύξηση μόνο στους τελευταίους μήνες, ενώ αντίθετα το 2021 καταγράφεται υψηλή αυξητική τάση Επιπλέον Θάνατοι - Ελλάδα

Επιπλέον Θάνατοι - ΕΕ27

50,0

40,0

30,0

30,0 %

20,0 10,0

0,0 -10,0

0,0

-20,0

-10,0

2020

προλάβει οι περισσότερες χώρες να εκμηδενίσουν ακόμα τις επιπτώσεις της πανδημίας, δημιουργώντας προϋποθέσεις εμφάνισης στασιμοπληθωρισμού. Οι ανάγκες του πληθυσμού για δαπάνες υγείας στην Ελλάδα επηρεάζονται από τις δημογραφικές εξελίξεις: υψηλό προσδόκιμο επιβίωσης (81,2 έτη, υψηλότερα από το μέσο όρο των χωρών της Ε.Ε.27-79,7 έτη για το 2020), αρνητικό πρόσημο φυσικής μεταβολής (γεννήσεις - θάνατοι) μείωση κατά 46.000 άτομα (2020) που θα οδηγήσει σε σταδιακή μείωση του συνολικού πληθυσμού, αύξηση γηραιότερου πληθυσμού (άνω των 65 ετών) από 22,9% του συνολικού πληθυσμού το 2022 στο 33,5% το 2060. NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

2021

Τα παραπάνω δημογραφικά χαρακτηριστικά προμηνύουν επιδείνωση και εντονότερες πιέσεις στα υγειονομικά και ασφαλιστικά συστήματα. Επιπλεόν, διαχρονικά καταγράφεται άνοδος στον αριθμό των θανάτων από νοσήματα του κυκλοφορικού συστήματος, καθώς για το 2019 ευθύνονται για το 35,4 % των συνολικών θανάτων, παρά την κάμψη των τελευταίων ετών, ενώ οι νεοπλασίες ευθύνονται για το 24,2% των συνολικών θανάτων. Εκ των ανωτέρω, τεκμηριώνεται η αυξανόμενη ανάγκη για υγειονομική περίθαλψη, και επομένως για μεγαλύτερη δημόσια χρηματοδότηση σε δαπάνες υγείας και φαρμακευτική κάλυψη, με τη συμμετοχή του ιδιωτικού

2020

τομέα να καθίσταται μη βιώσιμη σε ένα περιβάλλον μακροχρόνιας ανεργίας και δραματικής μείωσης του εισοδήματος των Ελλήνων. Η συνολική χρηματοδότηση για δαπάνες υγείας στην Ελλάδα υποχώρησε κατά -32,9% την περίοδο 2010-2019 (+2,1% στις νότιες χώρες, +16,2% στην Ε.Ε.) και +4,4% το 2020, και διαμορφώθηκε στα 15,7 δισ. € το 2020 (9,5% του ΑΕΠ). Η δημόσια χρηματοδότηση για δαπάνες υγείας μειώθηκε κατά -41,3% (-3,7% στις νότιες χώρες, +17,9% στην Ε.Ε.) την ίδια περίοδο, και +4,9% το 2020 και διαμορφώθηκε στα 9,7 δισ. € το 2020 (5,9% του ΑΕΠ). Η μείωση της δημόσιας χρηματοδότησης είχε ως αποτέλεσμα τη με-

2021

τατόπιση των δαπανών για την υγεία στον ιδιωτικό τομέα, όπου οι ιδιωτικές δαπάνες υγείας ανήλθαν στο 38,2% το 2020 (25% στις χώρες του Νότου, 18,7% στην Ε.Ε.). Στον τομέα των δαπανών για φαρμακευτική κάλυψη, η συνολική εξωνοσοκομειακή φαρμακευτική δαπάνη διαμορφώθηκε στα 4 δισ. € το 2021 (εκ των οποίων μόλις τα 2,0 δισ. € αποτελούν δημόσια χρηματοδότηση). Η σημαντική μείωση της συμβολής του δημοσίου τομέα στη φαρμακευτική δαπάνη είχε ως αποτέλεσμα τη μετατόπιση στον ιδιωτικό, όπου για το 2021 η συμμετοχή των ασθενών στην εξωνοσοκομειακή φαρμακευτική δαπάνη φτάνει περίπου στα 650 εκατ. € και της βιομηχανίας στο

1,3 δισ. €. Η δημόσια εξωνοσοκομειακή φαρμακευτική δαπάνη υπέστη σημαντική μείωση κατά -60,8% την περίοδο 2009-2021, ενώ όσον αφορά τη δημόσια νοσοκομειακή φαρμακευτική δαπάνη για τα νοσοκομεία του ΕΣΥ καθορίστηκε στα 621 εκατ. € για το 2021, μειωμένη κατά -18,7% σε σχέση με το 2015 (764 εκατ. €), πριν από την επιβολή κλειστού προϋπολογισμού. Η συνεχόμενη μείωση της δημόσιας νοσοκομειακής φαρμακευτικής δαπάνης είχε ως αποτέλεσμα την αύξηση της συμμετοχής της φαρμακοβιομηχανίας (μέσω των μηχανισμών αυτόματης επιστροφής και υποχρεωτικών και εθελοντικών εκπτώσεων), η οποία για το 2021 έφτασε τα 624 εκατ. €. Ως εκ τούτου, η βιομηχανία για το 2021 με τους μηχανισμούς υποχρεωτικών επιστροφών (rebate και clawback) έφτασε να καλύπτει τις ανάγκες των Ελλήνων ασθενών για φαρμακευτική κάλυψη με 1 στα 2 φάρμακα (50%). Παρά τη σημαντική επίπτωση από τη δημοσιονομική προσαρμογή στη δημόσια χρηματοδότηση, η φαρμακοβιομηχανία αποτελεί κινητήριο μοχλό επένδυσης, με τη δαπάνη για έρευνα και ανάπτυξη (Ε&Α) να αποτελεί το 7% της συνολικής δαπάνης για Ε&Α στην Ελλάδα (2019), ενώ την περίοδο 2002-2021 διενεργήθηκαν 3.499 κλινικές μελέτες (ανεξαρτήτου φάσης ή σταδίου) (2.000 ολοκληρωμένες). Από την άλλη, για το 2020 η εγχώρια παραγωγή φαρμακευτικών προϊόντων σε αξία (exfactory) ανήλθε στο 1,7 δισ. €, ενώ με προστιθέμενη αξία στο 1,4 δισ. € (6,9% μερίδιο στον κλάδο της μεταποίησης). Οι απασχολούμενοι στην εγχώρια παραγωγή φαρμακευτικών προϊόντων και φαρμακευτικών σκευασμάτων ήταν 25.100 άτομα το 2021, με το 49,5% να είναι πανεπιστημιακής εκπαίδευσης, έναντι 37,5% στο σύνολο της οικονομίας και 23,3% στον κλάδο της μεταποίησης. Το 2020 οι πωλήσεις φαρμάκων σε φαρμακεία & φαρμακαποθήκες (σε αξία) διαμορφώθηκαν στα 4,6 δισ. €, αυξημένες κατά 3,7% σε σχέση με το 2019, ενώ οι πωλήσεις στα νοσοκομεία και τα φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ διαμορφώθηκαν στα 2,4 δισ. €, αυξημένες κατά 5%. Τέλος, οι εισαγωγές και οι εξαγωγές φαρμακευτικών προϊόντων ανήλθαν το 2021 σε 4,5 δισ. € και 2,9 δισ. €, αντίστοιχα, με υποχώρηση σε σύγκριση με το 2020. Οι εξαγωγές φαρμακευτικών προϊόντων αντιστοιχούν στο 7,3% του συνόλου των ελληνικών εξαγωγών όλων των αγαθών για το 2021. ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

health

Υποχώρηση της κατά κεφαλήν δαπάνης υγείας στην Ελλάδα, έναντι αύξησης σε Ε.Ε. και νότιες χώρες την περίοδο 2009-2019, αύξηση το 2020

540

1.000 500 -

1.374

526

1.402 1.468

862

560

699

648

2.619 2.805 2.007

1.946 1.674 1.771

2009 2019 2020 2009 2019 2020 2009 2019 2020 Δημόσια

ΕΕ Ιδιωτική

ΦΥΣΙΚΗ ΜΕΤΑΒΟΛΗ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ Το 2020 καταγράφηκαν 84.800 γεννήσεις, αυξημένες κατά 1,2% σε σχέση με το 2019, έπειτα από μια 3ετία υποχώρησης, ενώ σε σχέση με μια 10ετία πριν οι γεννήσεις είναι μειωμένες κατά 30.000. Οι θάνατοι παρουσίασαν αύξηση κατά 4,9% και ανήλθαν σε 131.000, στο υψηλότερο καταγεγραμμένο επίπεδο ιστορικά. Καθώς η αύξηση των γεννήσεων δεν κάλυψε την αυξητική τάση των θανάτων, το αποτέλεσμα είναι η φυσική μεταβολή του πληθυσμού (γεννήσεις - θάνατοι) να παραμένει αρνητική κατά -46.000 το 2020. Οι επιπλέον θάνατοι ανά μήνα που σημειώνονται σε κάθε χώρα σε σύγκριση με τις τιμές προηγούμενων ετών εκτιμάται ότι οφείλονται στην πανδημία. Η Ελλάδα το 2020 παρουσίαζε υποτονική αύξηση των επιπλέον θανάτων, με αύξηση μόνο στους τελευταίους μήνες του έτους, ενώ αντίθετα το 2021 καταγράφεται υψηλή αυξητική τάση των επιπλέον θανάτων. Στην Ε.Ε.27 οι επιπλέον θάνατοι κορυφώνονται τον Απρίλιο και το Νοέμβριο, τόσο το 2020 όσο και το 2021.

ΠΡΟΣΔΟΚΙΜΟ ΕΠΙΒΙΩΣΗΣ Η εξέλιξη της τεχνολογίας, η βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας, η συμβολή της έρευνας & ανάπτυξης, με την εισαγωγή νέων καινοτόμων θεραπειών, αποτελούν μερικούς από τους πιο σημαντικούς παράγοντες για την αύξηση του προσδόκιμου επιβίωσης. Στην Ελλάδα παρατηρείται σημαντική αύξηση στο προσδόκιμο επιβίωσης κατά 9,2 έτη, την περίοδο 1960 - 2020, παρά

Νότιες Χώρες

Συνολική δαπάνη

την πτώση από το 2018, καταγράφοντας έτσι υψηλότερο προσδόκιμο επιβίωσης από το μέσο όρο των χωρών του ΟΟΣΑ για την ίδια περίοδο. Κάθε δεκαετία το προσδόκιμο ζωής στην Ελλάδα επεκτεινόταν κατά 1,5 2 έτη, ενώ αρνητική μεταβολή καταγράφηκε το 2020, με τους Έλληνες να «χάνουν» 6 μήνες.

ΓΗΡΑΝΣΗ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ Το προσδόκιμο επιβίωσης στην Ελλάδα το 2020 κυμάνθηκε στα 81,2 έτη, υψηλότερα από το μέσο όρο των χωρών της Ε.Ε.27 (79,7 έτη), και χαμηλότερα από τις χώρες του Νότου (82,3). Το υψηλότερο προσδόκιμο επιβίωσης παρουσιάζεται σε Μάλτα, Ισπανία και Ιταλία. Το αρνητικό πρόσημο της φυσικής μεταβολής του πληθυσμού των τελευταίων ετών εκτιμάται ότι θα συνεχιστεί και θα οδηγήσει σε σταδιακή μείωση του συνολικού πληθυσμού της Ελλάδας μέχρι το 2060 (-15,5% σε σύγκριση με τα σημερινά επίπεδα), όπως αποτυπώνεται στην τελευταία αναθεώρηση της Eurostat. Παράλληλα, αναμένεται αύξηση του ποσοστού του πληθυσμού ηλικίας άνω των 65 ετών, όπου από το 22,9% του πληθυσμού το 2022 (21,2% στην Ε.Ε.27) εκτιμάται ότι θα ανέλθει στο 33,5% το 2060.

ΔΕΙΚΤΗΣ ΕΞΑΡΤΗΣΗΣ – ΓΗΡΑΝΣΗΣ - ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΥΓΕΙΑΣ Οι δημογραφικές αλλαγές επηρεάζουν άμεσα το δείκτη εξάρτησης του πληθυσμού, με το μισό πληθυσμό στην Ελλάδα να συντηρείται από το υπόλοιπο μισό, και την αναλογία αυτή να εμφανίζει αυξητικές τάσεις,

19% 12% 6%

10%7%

5% 5% 4%

10%

10% 5%

0% -10% -20%

-30%

908

Ελλάδα

20%

-40% -50%

-7%

-15% -30% -37%

Ελλάδα

Συνολική δαπάνη

προμηνύοντας επιδείνωση και εντονότερες πιέσεις στα ασφαλιστικά συστήματα. Ο δείκτης εξάρτησης στην Ελλάδα το 2020 καταγράφηκε στο 56%, δηλαδή για κάθε 2 άτομα ενεργού πληθυσμού αντιστοιχεί λίγο παραπάνω από 1 άτομο ανενεργού πληθυσμού. Με βάση εκτιμήσεις των Ηνωμένων Εθνών, αναμένεται να υπάρξει για τη χώρα μας σημαντική επιδείνωση του δείκτη εξάρτησης ώς το 2050, ο οποίος θα ανέλθει στο 92%. Η αυτο-αναφερόμενη κατάσταση υγείας αντανακλά τη συνολική αντίληψη των ανθρώπων για τη δική τους υγεία, συμπεριλαμβανομένων τόσο των σωματικών όσο και των ψυχολογικών διαστάσεων. Για το 2019 οι Έλληνες σε ποσοστό 79% δήλωσαν την αντιλαμβανόμενη κατάσταση υγείας τους ως πολύ καλή και καλή, καταλαμβάνοντας τη δεύτερη θέση μεταξύ των χωρών της Ε.Ε. μετά την Ιρλανδία (84%).

ΑΙΤΙΕΣ ΘΑΝΑΤΩΝ - ΧΡΟΝΙΕΣ ΠΑΘΗΣΕΙΣ - ΠΡΟΛΗΨΗ Διαχρονικά καταγράφεται ισχυρή άνοδος στον αριθμό των θανάτων από νοσήματα του κυκλοφορικού συστήματος, καθώς πλέον ευθύνονται για το 35,4% των συνολικών θανάτων, παρά την κάμψη των τελευταίων ετών. Μικρή υποχώρηση καταγράφουν οι νεοπλασίες, που ευθύνονται για το 24,5% των συνολικών θανάτων. Ενδιαφέρον επίσης παρουσιάζει η αύξηση των συνολικών θανάτων από νοσήματα του αναπνευστικού συστήματος μετά το 2009, έπειτα από μια περίοδο σταθεροποίησης, ενώ τέλος οι βίαιοι θάνατοι και τα λοιμώδη και παρασιτικά νοσήματα αποτελούν μικρό μέρος

ΕΕ

Δημόσια

2019/2020

1.500

637

2.200

545

2.012

2.470

2.594

2009/2019

ευρώ

2.000

2.552

791

2019/2020

662

2009/2019

3.000

33%

29%31% 22%

30%

2009/2019

3.282

40%

% μεταβολή

3.500

2.500

% μεταβολές

3.595

2019/2020

4.000

Νότιες Χώρες

Ιδιωτική

των συνολικών θανάτων. Με βάση στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, 4 στους 10 ερευνώμενους (41,7%) ηλικίας 15 ετών και άνω δηλώνουν ότι έχουν κάποιο χρόνιο πρόβλημα ή χρόνια πάθηση. Χρόνιο πρόβλημα ή χρόνια πάθηση δηλώνουν 5 στις 10 γυναίκες (46,7%) και 4 στους 10 άνδρες (36,3%). Μείωση 16,1%, σε σχέση με το 2014 (49,7%), καταγράφεται στον πληθυσμό που δηλώνει ότι πάσχει από κάποιο χρόνιο πρόβλημα υγείας ή χρόνια πάθηση. Το 2019 η κατά κεφαλήν δαπάνη για πρόληψη στην Ελλάδα κυμάνθηκε στα 18 € (από 25 € το 2009 και 17 € το 2018), από τις χαμηλότερες στην Ε.Ε.22.

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΓΙΑ ΔΑΠΑΝΕΣ ΥΓΕΙΑΣ Το 2020, η συνολική χρηματοδότηση για δαπάνες υγείας στην Ελλάδα διαμορφώθηκε στα 15,7 δισ. €, αυξημένη σε σύγκριση με το 2019, λόγω και των αναγκών που δημιούργησε η πανδημία. Η δημόσια χρηματοδότηση προσέγγισε τα 9,7 δισ. €, αυξημένη κατά 474 εκατ. € σε σχέση με το 2019, ενώ η ιδιωτική χρηματοδότηση επεκτάθηκε κατά 215 εκατ. €, στα 6 δισ. € το 2020. Η περίοδος πριν από την πανδημία χαρακτηρίζεται από πτώση της χρηματοδότησης για δαπάνες υγείας στην Ελλάδα, σε αντίθετη πορεία από το σύνολο της Ε.Ε. αλλά και από το υποσύνολο των νοτίων χωρών. Συγκεκριμένα, η συνολική χρηματοδότηση για δαπάνες υγείας το 2019 σε σύγκριση με το 2009 είναι αυξημένη κατά 2,1% στις νότιες χώρες, 16,2% στην Ε.Ε., ενώ είναι μειωμένη κατά 32,9% στην Ελλάδα. Η δημόσια χρη-

ματοδότηση για δαπάνες υγείας είναι μειωμένη κατά 3,7% το 2019 σε σύγκριση με το 2009, ενώ εμφανίζεται αυξημένη κατά 17,9% στην Ε.Ε. Στην Ελλάδα η μείωση προσεγγίζει το 42%. Η πανδημία μετέβαλε τις πολιτικές υγείας το 2020, καθώς ήταν επιτακτική ανάγκη να ενισχυθούν τα συστήματα υγείας για την αντιμετώπιση των υγειονομικών προκλήσεων. Έτσι το 2020 η δημόσια χρηματοδότηση αυξήθηκε σε όλες σχεδόν τις χώρες. Το 2020 καταγράφηκε αύξηση της συνολικής δαπάνης υγείας ως προς το ΑΕΠ, τόσο στην Ε.Ε. όσο και στην Ελλάδα, καθώς, ταυτόχρονα με τις αυξημένες ανάγκες για το σύστημα υγείας, καταγράφηκε μείωση του ΑΕΠ, λόγω περιορισμού της οικονομικής δραστηριότητας. Η συνολική χρηματοδότηση για δαπάνες υγείας στην Ελλάδα αντιστοιχεί στο 9,5% του ΑΕΠ, έναντι 8,2% το 2019, ενώ στην Ε.Ε. αυξήθηκε στο 11%, έναντι 10%. Στην Ελλάδα η δαπάνη υγείας είχε υποχωρήσει την περίοδο 2011-2019, κοντά στο 8%, έναντι 9,1% το 2009. Σημειώνεται ότι και χωρίς τη μείωση του ΑΕΠ το μερίδιο της δαπάνης θα ήταν αυξημένο το 2020 λόγω των ενισχυμένων δαπανών. Στην Ελλάδα, με σταθερό το ΑΕΠ, το μερίδιο θα διαμορφώνονταν στο 8,6%, στην Ε.Ε. στο 10,6% και στις νότιες χώρες στο 9%. Η δημόσια χρηματοδότηση αντιστοιχεί στο 61,8% της συνολικής χρηματοδότησης για δαπάνες υγείας το 2020, με μικρή αύξηση από το 2019, έναντι 68,3% το 2009, παραμένοντας σε αρκετά χαμηλότερα επίπεδα από το μέσο όρο της Ε.Ε. και των νοτίων χωρών. Σημειώνεται ότι το μερίδιο της δημόσιας δαπάνης στις νότιες NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

health

| Θέμα

Σύνθεση μηνιαίων δαπανών υγείας νοικοκυριών: αύξηση στο 8% της συνολικής δαπάνης των νοικοκυριών το 2020 ευρώ

% συνολικής δαπάνης 8,0

160 140 120

7,5 134,3

124,4

100 80

6,5

6,4

7,4

7,2 114,6

6,3

104,7

104,4

105,8

107,1

103,7

7,3 103,3

7,5

7,5 7,1

108,0

104,6

105,9

6,9

χώρες και στην Ε.Ε. αυξήθηκε κατά 2,5 μονάδες και 1 μονάδα αντίστοιχα το 2020. Η συνολική κατά κεφαλήν δαπάνη υγείας στην Ελλάδα διαμορφώθηκε στα 1.468 € το 2020, ελαφρώς αυξημένη σε σύγκριση με το 2019, λόγω των αναγκών που προέκυψαν στη διάρκεια της πανδημίας. Η κατά κεφαλήν δαπάνη στην Ε.Ε. διαμορφώθηκε στα 3.595 €, με αποτέλεσμα η Ελλάδα να βρίσκεται στο 41% του μέσου όρου της Ε.Ε. και στο 57% των επιπέδων των νοτίων χωρών. Η δημόσια κατά κεφαλήν δαπάνη υγείας διαμορφώθηκε στα 908 € το 2020, έναντι 862 € το 2019, ενώ στην Ε.Ε. αυξήθηκε στα 2.805 € και στις νότιες χώρες στα 1.946 €. Έτσι, η δημόσια κατά κεφαλήν δαπάνη στην Ελλάδα βρίσκεται στο 32% του μέσου όρου της Ε.Ε., έναντι 68% το 2009. Οι δαπάνες υγείας αποτελούν το 8% των συνολικών δαπανών των νοικοκυριών που πραγματοποιούνται μέσα από συναλλαγές στην αγορά για το 2020, έναντι 6,5% το 2009. Αν και ο μέσος όρος μηνιαίας δαπάνης ανά νοικοκυριό για την υγεία το 2020 παρουσίασε μείωση κατά -21,1% σε απόλυτα μεγέθη σε σχέση με το 2009 (104,6 € το 2019 έναντι 134,3 € το 2009), το ποσοστό των δαπανών αυτών είναι υψηλότερο από το 2009, φανερώνοντας τη μειωμένη αγοραστική αξία των νοικοκυριών, την αυξημένη συμμετοχή των ασθενών για δαπάνες υγείας και την ανελαστικότητα της δαπάνης για τις συγκεκριμένες κατηγορίες. Την περίοδο της κρίσης, η δαπάνη των νοικοκυριών για την υγεία μετατοπίστηκε κυρίως στην κάλυψη της φαρμακευτικής και νοσοκομειακής NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

7 6,5

6,4

2009

2010 2011 2012 2013 Μέση μηνιαία δαπάνη Υγείας (€)

περίθαλψης. Συγκεκριμένα, από τα 105,9 € μηνιαίας δαπάνης των νοικοκυριών για την υγεία, το 34,0% αφορά τη φαρμακευτική περίθαλψη και το 31,5% την κάλυψη νοσοκομειακών αναγκών, έναντι 11,5% για οδοντιατρικές ή άλλες ιατρικές υπηρεσίες (10,8%) που κατείχαν μεγαλύτερο μερίδιο το 2009.

ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΔΑΠΑΝΗ Η συνολική δαπάνη για φαρμακευτικά και άλλα υγειονομικά αναλώσιμα, διαμορφώθηκε στα 4,7 δισ. € το 2020 σημειώνοντας μείωση -22,3% σε σύγκριση με το 2009. Αντίστοιχα, η δημόσια δαπάνη για φαρμακευτικά και άλλα υγειονομικά αναλώσιμα από 4,8 δισ. € το 2009 διαμορφώθηκε στα 2,6 δισ. € το 2020 σημειώνοντας ακόμα μεγαλύτερη μείωση 45,5%, ενώ αντίθετα η ιδιωτική δαπάνη για φαρμακευτικά και άλλα υγειονομικά αναλώσιμα σημείωσε άνοδο, από 1,3 δισ. € το 2009 στα 2,1 δισ. € το 2020. Η δημόσια κατά κεφαλήν δαπάνη για φαρμακευτικά και άλλα υγειονομικά αναλώσιμα στην Ελλάδα ακολουθεί πτωτική πορεία, από 430 € ανά κάτοικο το 2009 στα 226 € το 2019. Ενώ στην Ε.Ε. διαμορφώθηκε από 286 € το 2009 στα 319 € το 2019, δηλαδή περίπου 93 € υψηλότερα από της Ελλάδας. Αναλυτικότερα, η υψηλότερη δημόσια κατά κεφαλή δαπάνη για φαρμακευτικά και άλλα υγειονομικά αναλώσιμα καταγράφεται το 2019 στη Γερμανία, στην Ιρλανδία και στο Λουξεμβούργο, ενώ η Ελλάδα (226 €) βρίσκεται κάτω από το μέσο όρο της ΕΕ (319 €). Αντίθετα, στην ιδιωτική κατά κεφαλήν δαπάνη για φαρμα-

2014

2015 2016 2017 2018 2019 Δαπάνες Υγείας ως % στις συνολικές δαπάνες

2020

5,5

δημόσια φαρμακευτική δαπάνη είναι το τελικό ποσό που αποζημιώνουν οι ΦΚΑ μετά την αφαίρεση των υποχρεωτικών επιστροφών των φαρμακευτικών εταιρειών (rebates & 14% clawback). Η ιδιωτική φαρμακευτική δαπάνη περιλαμβάνει τα ποσοστά συμμετοχής των ασφαλισμένων για τα απο53% ζημιούμενα φάρμακα (θεσμοθετη34% μένη συμμετοχή & την επιπρόσθετη επιβάρυνση που προκύπτει όταν ο ασθενής επιλέγει φάρμακο με υψηλότερη λιανική τιμή σε σχέση με την τιμή αποζημίωσης), τις ιδιωτικές δαπάνες των καταναλωτών (ασθενών) Εισαγόμενα Εγχώρια LMP εξωτερικού για τα μη καλυπτόμενα από τα ασφαλιστικά ταμεία φαρμακευτικά σκευάκευτικά και άλλα υγειονομικά ανα- ρίοδο κατά 386% και των ασθενών σματα και συναφή είδη αλλά και για όσα φάρμακα πληρώνουν ή επιλέλώσιμα, η Ελλάδα (172 €) βρίσκεται κατά 56%. σε υψηλότερη θέση από το μέσο όρο Η δημόσια νοσοκομειακή φαρμα- γουν να πληρώσουν εξ ολοκλήρου, της ΕΕ (132 €), καταλαμβάνοντας την κευτική δαπάνη για τα νοσοκομεία καθώς και την αποζημίωση μέρους 7η θέση. του ΕΣΥ καθορίστηκε στα 621 εκατ. € της δαπάνης από τις ιδιωτικές ασφαΗ δημόσια εξωνοσοκομειακή για το 2021 μειωμένη κατά -18,7% σε λιστικές επιχειρήσεις. Η συμμετοχή των ασθενών στα αφαρμακευτική δαπάνη διαμορφώ- σχέση με το 2015 (764 εκατ. €), πριν θηκε στα 2 δισ. € το 2021 έναντι 5,1 από την επιβολή κλειστού προϋπο- ποζημιούμενα φάρμακα διακρίνεται δισ. € το 2009, καταγράφοντας συνο- λογισμού. Η συνεχόμενη μείωση της στη: λική μείωση -60,8%. Ταυτόχρονα, δημόσιας νοσοκομειακής φαρμα- • Θεσμοθετημένη συμμετοχή: 0% ή σημειώθηκε σημαντική αύξηση στη κευτικής δαπάνης είχε ως αποτέλε- 10% ή 25% επί της τιμής αποζημίωσυμμετοχή της βιομηχανίας με τους σμα την αύξηση της επιβάρυνσης της σης. μηχανισμούς υποχρεωτικών επι- φαρμακοβιομηχανίας (μέσω των • Επιβάρυνση που προκύπτει από τη στροφών (clawback και rebate), ό- μηχανισμών αυτόματης επιστροφής διαφορά λιανικής τιμής και τιμής απου για το 2021 φτάνει στο 1,3 δισ. €. και υποχρεωτικών και εθελοντικών ποζημίωσης όταν ο ασθενής επιλέγει Η συνολική εξωνοσοκομειακή εκπτώσεων), η οποία για το 2021 έ- φάρμακο με λιανική τιμή υψηλότερη της τιμής αποζημίωσης. δημόσια φαρμακευτική δαπάνη (συ- φτασε τα 624 εκατ. €. μπεριλαμβανομένης της εκτιμώμεΟι λοιπές ιδιωτικές πληρωμές για νης συμμετοχής των ασθενών και ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΑΣΘΕΝΩΝ Η δημόσια φαρμακευτική δαπάνη φάρμακο αφορούν: της φαρμακοβιομηχανίας) ξεπερνάει τα 3,9 δισ. € το 2021. Η μείωση της περιλαμβάνει τις δαπάνες για φάρ- • είτε φάρμακα μη συνταγογραφούδημόσιας εξωνοσοκομειακής χρη- μακα όλων των φορέων κοινωνικής μενα (ΜΗΣΥΦΑ), ματοδότησης την περίοδο 2012-2021 ασφάλισης για τα συνταγογραφούμε- • είτε συνταγογραφούμενα που δεν κατά περίπου 31% είχε ως αποτέλε- να φάρμακα, δηλαδή τα φάρμακα αποζημιώνονται (αρνητική λίστα) σμα τη σημαντική αύξηση στη συμ- που αποζημιώνονται από φορείς • είτε συνταγογραφούμενα φάρμακα μετοχή της βιομηχανίας την ίδια πε- κοινωνικής ασφάλισης. Η καθαρή που όμως ο ασθενής επέλεξε να μην

Το 34% των φαρμάκων παράγεται σε εγχώρια εργοστάσια: μεγάλο περιθώριο για προσέλκυση νέας παραγωγικής δυναμικότητας

2021

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Μείωση της δημόσιας εξωνοσοκομειακής χρηματοδότησης κατά 31%, αύξηση της συμμετοχής της βιομηχανίας κατά 386% και των ασθενών κατά 56% (2012-2021)

ΤΑ ΦΑΡΜΑΚΕΙΑ ΤΟΥ ΕΟΠΥΥ

ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ (R&D) O αριθμός των κλινικών μελετών ανεξαρτήτως φάσης ή σταδίου, που

4.500 4.000 3.500 εκατ. ευρώ

3.000

3.568 416 272

3.243 543 329

2.500 2.000

1.500

2.880

1.000

3.050

622 428

3.222

3.455

3.344

1.022

893

751

620

625

617

648

602

3.592

3.949

3.886 636

639

1.305

1.309

3.974 650

450% 400% 350% 300%

1.323

250% 200% 150% 100%

2.371

2.000

1.945

2.001

1.945

2.001

500

50%

0% -50%

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

-100%

Συμμετοχή ασθενών Συμμετοχή βιομηχανίας Δημόσια φαρμακευτική δαπάνη Συνολική εξωνοσοκομειακή φαρμακευτική δαπάνη

Αγγίζει το 1,7 δισ. ευρώ το 2020 η παραγωγή, αυξημένη κατά 84% σε σύγκριση με το 2010 1.800 24,4%

1.600 18,2%

1.400 1.200 εκατ. ευρώ

Ο ΕΟΠΥΥ λειτούργησε αρχικά 5 φαρμακεία στην Αττική και 1 στη Θεσσαλονίκη, από όπου η χορήγηση φαρμάκων υψηλού κόστους γίνεται χωρίς συμμετοχή του ασφαλισμένου και χωρίς να απαιτείται θεώρηση (εκτός των δίμηνων). Αυτή τη στιγμή λειτουργούν 32 φαρμακεία ΕΟΠΥΥ σε όλη τη χώρα, εκ των οποίων τα 3 αποτελούν κέντρα διανομής και τα 2 δεν διαθέτουν φαρμακοποιό. Στις υπόλοιπες περιοχές της χώρας, οι ασφαλισμένοι προμηθεύονται τα φάρμακα του καταλόγου υψηλού κόστους σοβαρών παθήσεων (ν.3816/2010) από τις κατά τόπους μονάδες υγείας του ΕΟΠΥΥ, μετά από παραγγελία. Με βάση την απόφαση ΦΕΚ 64/Β΄/16-01-2014, ο κατάλογος των φαρμάκων του ν.3816/2010 χωρίζεται σε δύο επιμέρους παραρτήματα: Το πρώτο αφορά φαρμακευτικά σκευάσματα με ένδειξη για νοσοκομειακή χρήση μόνο και το δεύτερο αφορά σκευάσματα των οποίων η χρήση δύναται να ξεκινήσει στο νοσοκομείο και να συνεχιστεί εκτός νοσοκομείου. Ο ΕΟΠΥΥ και τα νοσοκομεία προμηθεύονται τα προϊόντα του πρώτου παραρτήματος σε νοσοκομειακή τιμή απομειούμενη κατά 5% και των αντίστοιχων rebates, ενώ για τα φάρμακα του δεύτερου παραρτήματος ακολουθείται ο τρόπος τιμολόγησης που ισχύει βάσει αγορανομικών διατάξεων που έχουν αποφασιστεί από το υπουργείο Υγείας. Μέχρι το 2015, η πλειονότητα των φαρμάκων υψηλού κόστους σοβαρών παθήσεων (ν.3816/2010) παρεχόταν από τα φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ και τα φαρμακεία των νοσοκομείων. Από τον Ιανουάριο του 2016, βάσει της νέας νομοθετικής ρύθμισης για το νοσοκομειακό clawback (Ν. 4354/16.12.2015, κεφάλαιο δ, άρθρο 41), όλα τα φάρμακα υψηλού κόστους σοβαρών παθήσεων που η χρήση τους είναι αμιγώς νοσοκομειακή (παράρτημα 1Α) χορηγούνται αποκλειστικά και μόνο από τα φαρμακεία των δημόσιων νοσοκομείων. Τα φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ χορηγούν αποκλειστικά τα φάρμακα υψηλού κόστους που ανήκουν στο παράρτημα 1Β και φάρμακα του παραρτήματος 1Α για χρήση μόνο σε ιδιωτικές κλινικές.

% μεταβολή

κάνει χρήση του ασφαλιστικού του δικαιώματος και επέλεξε να τα πληρώσει εξ ολοκλήρου από την τσέπη του.

20,5%

918

800

3,1%

907

825

6,7% 881

941 6,8%

895

953

0,0% -5,0%

-9,0%

200 2010

2011

2012

-10,0% 2013

2014

2015

Παραγωγή σε αξία (€ εκατ.)

διενεργήθηκαν στην Ελλάδα από το 2002 μέχρι και το 2021 ήταν 3.499 κλινικές μελέτες (2.000 ολοκληρωμένες). Η δαπάνη της φαρμακευτικής βιομηχανίας για Ε&Α που άγγιξε τα 76 εκατ. € (51 εκατ. € το 2017) αντιστοιχεί στο 7% της συνολικής δαπάνης για Ε&Α στην Ελλάδα, ποσοστό υψηλότερο από το 2017 (5%). 3 ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΦΑΡΜΑΚΟΥ Σύμφωνα με την έρευνα Prodcom (Eurostat), η παραγωγή φαρμάκου στην Ελλάδα σε αξία (ex factory) προσέγγισε το 1,7 δισ. € το 2020, αυξημένη κατά 287 εκατ. € σε σύγκριση με το 2019, ενώ σε σύγκριση με το μέσο

20,0%

5,0%

-4,9%

400

25,0%

10,0%

6,5%

0,0%

-1,2%

600

941

30,0%

15,0%

1.126

1.000

1.401

1.688

health

Θέμα |

όρο της περιόδου 2010-2017 (907 εκατ. €) είναι ενισχυμένη κατά 82%. Ο δείκτης βιομηχανικής παραγωγής φαρμακευτικών προϊόντων καταγράφει συνεχείς αυξήσεις από το πρώτο τρίμηνο του 2020 μέχρι τα τέλη του 2021, με αποτέλεσμα στο τέταρτο τρίμηνο του 2021 να βρίσκεται στις 208 μονάδες, παρά την κάμψη, δηλαδή διπλάσια επίδοση από το 2015. Αντίστοιχη πορεία είχε και ο δείκτης παραγωγής στο μέσο όρο της Ε.Ε.27, ενώ βρίσκεται στις 156 μονάδες στο τέταρτο τρίμηνο του 2021, δηλαδή είναι κατά 56% αυξημένος σε σύγκριση με το 2015. Συνολικά το 2021 ο δείκτης στην Ελλάδα είναι κατά 13% αυξημένος σε σύ-

2016

2017

2018

2019

2020

-15,0%

% ετήσια μεταβολή

γκριση με το 2020, έπειτα από την ίδια αύξηση του 2020 (+14%), ενώ στην Ε.Ε.27 ο δείκτης αυξήθηκε στο σύνολο του 2021 κατά 17%. Ο κύκλος εργασιών της παραγωγής φαρμακευτικών προϊόντων επίσης σημειώνει συνεχή άνοδο από τις αρχές του 2020 και βρίσκεται στις 185,7 μονάδες στο δ΄ τρίμηνο του 2021, έναντι 141 μονάδων στην Ε.Ε.27. Σημειώνεται ότι ο δείκτης κύκλου εργασιών στην Ε.Ε.27 κατέγραψε μείωση στα τέλη του 2020. Στο σύνολο του 2021 ο δείκτης είναι αυξημένος κατά 12% στην Ελλάδα και 13% στην Ε.Ε.27. Η προστιθέμενη αξία του κλάδου παραγωγής φαρμακευτικών προϊό-

ντων διαμορφώθηκε στο 1,36 δισ. € το 2020, αποτελώντας το 6,9% της συνολικής προστιθέμενης αξίας της μεταποίησης σε όρους εθνικών λογαριασμών, παρουσιάζοντας αυξητική τάση από το 2017. Η ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ διεθνών και εγχώριων εργοστασίων αποτελεί βασικό πυλώνα της φαρμακευτικής δραστηριότητας στη χώρα. Συγκεκριμένα, το 34% των φαρμάκων παράγεται σε εγχώρια εργοστάσια και σε πιστοποιημένες εγκαταστάσεις παραγωγής με εξειδικευμένο προσωπικό ενώ, με κατάλληλα κίνητρα, η εγχώρια παραγωγή διεθνών φαρμάκων μπορεί να αυξηθεί.

NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

health

| Εταιρείες

AFFIDEA

Σημαντική διάκριση στα Health Investors Awards 2022

ς «πάροχος διαγνωστικών υπηρεσιών Υγείας» βραβεύθηκε στα Health Investors Awards 2022 η Affidea, ο μεγαλύτερος πάροχος υπηρεσιών διαγνωστικής απεικόνισης και εξωνοσοκομειακής περίθαλψης στην Ευρώπη. Η τελετή απονομής πραγματοποιήθηκε στο Grosvenor House Hotel στο Λονδίνο, όπου συμμετείχαν 1.200 εκπρόσωποι και στελέχη από τον τομέα της υγείας, ενώ, όπως επισημαίνεται, τα Health Investor Awards αναγνωρίζουν εξαιρετικά επιτεύγματα, καινοτομία και αριστεία στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης και στοχεύουν στην επιβράβευση οργανισμών που έχουν συνεισφέρει σημαντικά στον ιατρικό κλάδο. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η Affidea τιμήθηκε από την κριτική επιτροπή για την καινοτόμο προσέγγισή της στην πρωτοπορία στη σύγχρονη τεχνολογία για τη βελτίωση των κλινικών αποτελεσμάτων, στην ασφάλεια των ασθενών και στην εμπειρία τους στα ιατρικά κέντρα, ενώ ταυτόχρονα και στη βελτίωση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας.

έχει μεγάλα οφέλη για τους ασθενείς, τους γιατρούς μας και συνολικά για τα συστήματα υγείας σε κάθε χώρα όπου είμαστε παρόντες».

Ισχυρή θέση στην εθνική και διεθνή αγορά

Στιγμιότυπα από τη βράβευση της Affidea ως «παρόχου διαγνωστικών υπηρεσιών Υγείας»

Οι 3 πρωτοβουλίες της Affidea Οι τρεις καινοτόμες πρωτοβουλίες που έθεσαν την Affidea στο επίκεντρο των Health Investors Awards ήταν: 1. Η ψηφιοποίηση της εμπειρίας των ασθενών στα κέντρα της Affidea, από τον προγραμματισμό ραντεβού έως την ηλεκτρονική εγγραφή και τα ηλεκτρονικά αποτελέσματα, με στόχο τη βελτίωση της εμπειρίας των ασθενών σε κάθε στάδιο της ιατρικής διαδρομής. 2. Το πρόγραμμα MRI Excellence που προσφέρει ενημέρωση για τη χρήση των μονάδων μαγνητικής τομογραφίας και μέσω του οποίου η Affidea πέτυχε 28% αύξηση στον αριθμό των εξετάσεων ανά ώρα, αύξηση με 5% της βαθμολογίας NPS ασθενών και + 11% σε έσοδα για τις μαγνητικές τομογραφίες. Το πρόγραμμα εστιάζει στην περαιτέρω βελτίωση, εξετάζοντας πολλούς δείκτες αξιολόγησης (KPI), όπως ο μέσος αριθμός εξετάσεων ανά ώρα, ο χρόνος αδράνειας του μηχανήματος, οι ώρες ανοίγματος και κλεισίματος, ο αριθμός των εξετάσεων, η αλλαγή ασθενούς και το ποσοστό χρήσης σε οποιοδήποτε κέντρο. Τα δεδομένα εξάγονται από πάνω από 150 μηχανήματα μαγνητικής τομογραφίας σε δέκα χώρες όπου η Affidea έχει παρουσία, με στόχο τη βελτίωση της παροχής περίθαλψης και της εμπειρίας του ασθενούς, αυξάνοντας παράλληλα τη λειτουργική αποτελεσματικότητα. 3. Το καινοτόμο λογισμικό τεχνητής νοημοσύνης που εγκατέστησε η Affidea στα κέντρα που διαθέτουν PET/CT στην Ιταλία, την Πολωνία και τη Ρουμανία, για να διατηρήσει την ποιότητα των εικόνων που έχουν ληφθεί με μειωμένη δόση ιχνηθέτη ή μειωμένο χρόνο σάρωσης. Προκειμένου να επικυρωθεί ο αλγόριθμος τεχνητής νοημοσύνης, πραγματοποιήθηκε πιλοτικός έλεγχος στο κέντρο Affidea NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

IRMET στο Τορίνο της Ιταλίας, που αποτελεί διαπιστευμένο ιστότοπο PET-CT σύμφωνα με UEMN/EBNM και EARL. Τα κλινικά αποτελέσματα ήταν εξαιρετικά, επιτυγχάνοντας 33% μείωση της δόσης FDG, χωρίς μείωση της ποιότητας της εικόνας, σε συνδυασμό με μείωση του χρόνου σάρωσης έως και 50%. Μια χαμηλότερη δόση για ασθενείς που υποβάλλονται σε εξετάσεις PET-CT μεταφράζεται σε αυξημένη ασφάλεια, ενώ η μείωση του χρόνου εξέτασης οδηγεί σε μεγαλύτερη άνεση για τους ίδιους. Όλα αυτά έχουν επιτευχθεί, διατηρώντας την ίδια ποιότητα εικόνας και ακρίβεια στη διάγνωση, μαζί με λειτουργική αποτελε-

σματικότητα για το ιατρικό κέντρο. Σε δηλώσεις του ο Giuseppe Recchi, CEO της Affidea, δήλωσε: «Είναι τιμή μας που λαμβάνουμε αυτό το βραβείο, εκ μέρους όλων των ανθρώπων της Affidea που συνέβαλαν σε αυτήν την επιτυχία. Είναι σπουδαίο επίτευγμα και αναγνώριση της κουλτούρας για καινοτομία που οδηγεί όλες τις πρωτοβουλίες μας στην Affidea, εστιάζοντας στην παροχή κλινικής αριστείας και τεχνολογίας αιχμής στην εμπειρία των ασθενών. Είμαι υπερήφανος για λογαριασμό όλων των ανθρώπων που εργάζονται στην Affidea – και η διάκριση αυτή αποτελεί απόδειξη πως ό,τι κάνουμε στην Affidea

Από την πλευρά του ο Michał Kwieciński, Senior VP Regional COO, ο οποίος εκπροσώπησε την Affidea στην τελετή απονομής, σημείωσε: «Ήταν τιμή να παραλάβω το βραβείο εκ μέρους της Affidea και της εξαιρετικής μας ομάδας. Είμαστε υπερήφανοι που παρέχουμε υπηρεσίες διαγνωστικής απεικόνισης υψηλής ποιότητας και στις 15 χώρες στις οποίες δραστηριοποιούμαστε. Στο Ηνωμένο Βασίλειο, μέσω της εταιρείας του Ομίλου μας Fortius clinic, προσφέρουμε ένα μοναδικό συνδυασμό υψηλής διαγνωστικής και ορθοπεδικής χειρουργικής παγκόσμιας κλάσης, διασφαλίζοντας άριστη κλινική ποιότητα και εξαιρετική εξυπηρέτηση ασθενών». Οι κριτές που βράβευσαν την Affidea ως πάροχο διαγνωστικών υπηρεσιών της χρονιάς, ανέφεραν κατά την τελετή απονομής: Η εταιρεία «πέτυχε εξαιρετική ανάπτυξη μέχρι το 2021, προσθέτοντας 47 νέα ευρωπαϊκά διαγνωστικά κέντρα. Με ισχυρή δέσμευση για την εφαρμογή καινοτόμων κλινικών λύσεων για τη βελτίωση τόσο των κλινικών αποτελεσμάτων όσο και της ασφάλειας των ασθενών. Η Affidea κατέχει ισχυρή θέση στην εθνική και διεθνή αγορά με εντυπωσιακά και καινοτόμα αποτελέσματα. Η είσοδος της Affidea στο Ηνωμένο Βασίλειο σηματοδοτεί την εμπιστοσύνη της σε αυτήν την αγορά και θα παρακολουθούμε την πρόοδό της με ενδιαφέρον και ανυπομονησία» καταλήγει στη δήλωσή του ο Michał Kwieciński.

Ρεπορτάζ |

health

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΎ ΑΘΗΝΏΝ

Παγκόσμια ελληνική πρωτιά στην επεμβατική καρδιολογία ΔΙΕΘΝΉΣ ΙΑΤΡΙΚΉ επιτυχία στο Ιατρικό με αντικατάσταση μιτροειδούς βαλβίδας διαδερμικά. Ειδικότερα, όπως ανακοινωσε η διοίκηση του Ομίλου του Ιατρικού Αθηνών, πραγματοποιήθηκαν με επιτυχία δύο επεμβάσεις για την αμιγώς διαδερμική αντικατάσταση μιτροειδούς βαλβίδας, σε ασθενείς με σοβαρή καρδιακή ανεπάρκεια. Οι επεμβάσεις πραγματοποιήθηκαν από τον επεμβατικό καρδιολόγο δρα Βλάση Νινιό και την ομάδα του στο Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης, στο πλαίσιο διεθνούς ερευνητικού προγράμματος που αφορά την αντικατάσταση μιτροειδούς βαλβίδας σε ασθενείς υψηλού κινδύνου. Ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Ιατρικού Αθηνών, δρ Βασίλης Αποστολόπουλος, ανακοινώνοντας τη μεγάλη ιατρική επιτυχία, τόνισε ότι «η υλοποίηση σημαντικών καινοτομικών προγραμμάτων επιβεβαιώνει το υψηλό επίπεδο που έχουν κατακτήσει οι επιστήμονες κύρους που εργάζονται μαζί μας στο Ιατρικό Αθηνών. Είμαστε υπερήφανοι γιατί οι Έλληνες ασθενείς έχουν πρόσβαση σε υπηρεσίες εφάμιλλες των καλύτερων νοσοκομείων του αναπτυγμένου κόσμου. Συνεχίζουμε την προσπάθεια παραμένοντας στην πρώτη γραμμή εφαρμογής καινοτομικών προγραμμάτων προς όφελος των ασθενών και της κοινωνίας» πρόσθεσε ο κ. Αποστολόπουλος. Από την πλευρά του, ο εκτελεστικός αντιπρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου, κ. Χρήστος Αποστολόπουλος, επισήμανε ότι το Ιατρικό Αθηνών συνεχίζει την αναπτυξιακή πορεία, παρά τις προ-

κλήσεις της συγκυρίας. «Το πρότυπο λειτουργίας του Ιατρικού εμφανίζει μεγάλη αντοχή και διάρκεια, επειδή λειτουργούμε με μακροπρόθεσμη οπτική. Προσφέρουμε ένα διαφορετικό μοντέλο υπηρεσιών υγείας με επίκεντρο τον άνθρωπο, τις ανάγκες των ασθενών αλλά και με συνεχή αναβάθμιση των καινοτομιών που εφαρμόζουμε» σημείωσε ο κ. Χρήστος Αποστολόπουλος. Ο διευθυντής της Β΄ Καρδιολογικής Κλινικής στο Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης, δρ Βλάσης Νινιός, δήλωσε: «Η βαλβίδα αυτή είναι η πρώτη του είδους της που εμφυτεύεται και έχει το πλεονέκτημα ότι η επέμβαση γίνεται μέσα από τη μηριαία φλέβα, με μία ελάχιστη τομή στο μηρό, χωρίς κανονική καρδιοχειρουργική επέμβαση. Έχουμε τη δυνατότητα να αντικαταστήσουμε τη βαλβίδα που έχει ανεπάρκεια, τοποθετώντας μία νέα, σε συγκεκριμένη θέση μέσα στην καρδιά. Αυτό γίνεται χωρίς να σταματήσει η καρδιά -όπως στα κλασικά χειρουργεία- χωρίς ο ασθενής να μπει σε εξωσωματική κυκλοφορία, χωρίς τομές στο στέρνο και ενώ κοιμάται ελαφρά». «Η επέμβαση» πρόσθεσε «είναι χαμηλού κινδύνου και οδηγεί άμεσα σε μεγάλη βελτίωση των ασθενών. Πρακτικά μηδενίζεται η ανεπάρκεια της βαλβίδας, επιτρέποντας την ταχύτατη κινητοποίησή τους μετά την επέμβαση. Έχουν πλήρη ανάρρωση και βελτίωση στο πρόβλημα που αντιμετώπιζαν. Η αντικατάσταση της μιτροειδούς βαλβίδας σε ασθενείς με βεβαρημένο ιστορικό είναι μία πρόκληση, γιατί συνήθως έχουν συννοσηρότητες και δεν μπορούν να χειρουργηθούν».

Από αριστερά προς τα δεξιά: δρ Βασίλης Αποστολόπουλος, διευθύνων σύμβουλος Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, κα Σία Κοσιώνη, δημοσιογράφος ΣΚΑΙ, δρ Βλάσης Νινιός, επεμβατικός καρδιολόγος, διευθυντής Β΄ Καρδιολογικής Κλινικής, Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης, κ. Χρήστος Αποστολόπουλος, εκτελεστικός αντιπρόεδρος Ομίλου Ιατρικού Αθηνών

Στιγμιότυπo από τη συνέντευξη

ΠΑΙΔΙΑΤΡΙΚΌ ΚΈΝΤΡΟ ΑΘΗΝΏΝ

«Νέα σχολική χρονιά - Back to school» ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΈΝΟ ΠΑΚΈΤΟ εξετάσεων προληπτικού ελέγχου για παιδιά σε ειδική, μειωμένη τιμή, προσφέρει, με αφορμή την έναρξη της περιόδου των εγγραφών για τη νέα σχολική χρονιά, το Παιδιατρικό Κέντρο Αθηνών . Ειδικότερα, το πακέτο προληπτικού ελέγχου «Νέα σχολική χρονιά - Back to school» περιλαμβάνει τις εξής εξετάσεις: • Οφθαλμολογική και παιδοκαρδιολογική κλινική εκτίμηση, ηλεκτροκαρδιογράφημα & Triplex καρδιάς: Με προσκόμιση παραπεμπτικού ΕΟΠΥΥ, στην ειδική, μειωμένη τιμή των 65 ευρώ. Χωρίς παραπεμπτικό ΕΟΠΥΥ, στην ειδική,

μειωμένη τιμή των 95 ευρώ. • Tυμπανομετρία και παιδο - ΩΡΛ κλινική εκτίμηση, για παιδιά από 0-5 ετών, στην ειδική, μειωμένη τιμή των 30 ευρώ. Για παιδιά από 5–16 ετών συμπεριλαμβάνεται και ακοόγραμμα, στην ειδική, μειωμένη τιμή των 40 ευρώ. • Δερματολογική εκτίμηση στην ειδική, μειωμένη τιμή των 25 ευρώ. • Παιδοορθοπαιδική κλινική εκτίμηση για την ανίχνευση παραμορφώσεων της σπονδυλικής στήλης στην ειδική, μειωμένη τιμή των 25 ευρώ. • Έλεγχος σωματικού βάρους με εκτίμηση από παιδίατρο-ενδοκρινολόγο, στην ειδική

μειωμένη τιμή των 40 ευρώ. Εφόσον κριθεί απαραίτητη η περαιτέρω αξιολόγηση από διατροφολόγο, αυτή προσφέρεται στην ειδική, μειωμένη τιμή των 40 ευρώ. • Δυναμική και στατική ανάλυση βάδισης με πελματογράφημα και αξιολόγηση βάδισης από ορθοπαιδικό, στην ειδική, μειωμένη τιμή των 40 €. • Screening μαθησιακών δυσκολιών με αναπτυξιακή παιδιατρική εκτίμηση, στην ειδική, μειωμένη τιμή των 80 ευρώ. Για πληροφορίες και προγραμματισμό ραντεβού μπορείτε να απευθυνθείτε έως και τις 31 Οκτωβρίου στο Παιδιατρικό Κέντρο Αθηνών (http://www.paidiatriko.gr/). NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

health

| Ρεπορτάζ

ΥΓΕΙΑ

«Χρυσή» διάκριση από το Ινστιτούτο Εταιρικής Ευθύνης ΓΙΑ ΤΡΊΤΗ συνεχόμενη χρονιά το Υγεία διακρίνεται από το Ινστιτούτο Εταιρικής Ευθύνης, κατακτώντας το «Gold» βραβείο για τις επιδόσεις του στον τομέα της εταιρικής υπευθυνότητας και της βιώσιμης ανάπτυξης, για το 2021 - 2022. Οι πρακτικές εταιρικής υπευθυνότητας και βιώσιμης ανάπτυξης που εφαρμόζει το Υγεία, το κατατάσσουν ανάμεσα στις καλύτερες εταιρείες της χώρας. «Σήμερα, οι προκλήσεις καθημερινά γιγαντώνονται, όπως και η ευθύνη που χρειάζεται να επιδεικνύει ένας σύγχρονος κοινωνικός εταίρος. Για το λόγο αυτό το ΥΓΕΙΑ Υγεία, για πάνω από 50 χρόνια, επιλέγει να στέκεται με σθένος μπροστά στις δεσμεύσεις του και με ευθύνη απέναντι στην κοινωνία, τοποθετώντας σε πρώτο πλάνο τη βιώσιμη ανάπτυξη, όχι ως ανάγκη, αλλά ως επιλογή. Θέλουμε κάθε όφελος που δημιουργείται από τη δραστηριότητά μας, κάθε μας πράξη, να αφήνει ένα ουσιαστικό, θετικό αποτύπωμα για όσο το δυνατόν περισσότερους» σχολίασε με αφορμή τη νέα διάκριση, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Υγεία, κ. Ανδρέας Καρταπάνης. Να σημειωθεί ότι η αξιολόγηση των εταιρειών πραγματοποιείται κάθε χρόνο σύμφωνα με τα κριτήρια του εθνικού δείκτη εταιρικής ευθύνης (CR Index) και του CRI Pass. Πρόκειται για δύο διεθνώς αναγνωρισμένα συστήματα που εξετάζουν, αναλύουν και αξιολογούν τις επιδόσεις των εταιρειών στο πεδίο της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης.

ΩΝΆΣΕΙΟ ΚΑΡΔΙΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΌ ΚΈΝΤΡΟ

Διεθνής πιστοποίηση ως εκπαιδευτικό κέντρο

ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ ΔΙΆΚΡΙΣΗ για το Ωνάσειο Καρδιοχειρουργικό Κέντρο αποτελεί η πιστοποίησή του από την Ευρωπαϊκή Εταιρεία Καρδιοθωρακικής Αναισθησίας & Εντατικής Θεραπείας (European Association of Cardiothoracic Anaesthesiology and Intensive Care, EACTAIC), ως διεθνές εκπαιδευτικό κέντρο -το 4ο παγκοσμίως- στην παροχή μετεκπαίδευσης στην Παιδοκαρδιοαναισθησιολογία. Η πιστοποίηση αυτή έρχεται σε συνέχεια της αντίστοιχης για το πρόγραμμα ενηλίκων την οποία κατέχει το ΩΚΚ με επιτυχία από το 2018. Η διαδικασία πιστοποίησης περιέλαβε την αξιολόγηση της λειτουργίας πρωτίστως του αναισθησιολογικού τομέα αλλά και των τμημάτων Παιδοκαρδιοχειρουργικής, Παιδοκαρδιολογίας και Μονάδας Εντατικής Θεραπείας Παίδων. Η πιστοποίηση του Ωνάσειου ως εκπαιδευτικού κέντρου επιβεβαιώνει τη δέσμευσή του για υψηλότατες υπηρεσίες προς όλα τα παιδιά. Άλλωστε το Ωνάσειο Καρδιοχειρουργικό Κέντρο προσφέρει ποιοτικές υπηρεσίες στον τομέα της

NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Παιδοκαρδιοχειρουργικής από το 1995. Η εμπειρία όλων αυτών των ετών θα υποστηρίξει την οργάνωση και λειτουργία του Ωνάσειου Παίδων, το οποίο θα λειτουργήσει εντός του Ωνάσειου Εθνικού Μεταμοσχευτικού Κέντρου. Στο πλαίσιο προετοιμασίας, το Ωνάσειο Καρδιοχειρουργικό Κέντρο έχει συνάψει συμφωνία συνεργασίας για εκπαιδευτικούς και ερευνητικούς σκοπούς με το Great Ormond Street Hospital. Ειδικότερα, σύμφωνα με το πρόγραμμα εξειδίκευσης στην Παιδοκαρδιοαναισθησιολογία, είναι προαπαιτούμενο ο μετεκπαιδευόμενος αναισθησιολόγος να έχει αποδεδειγμένη εμπειρία σε παιδοχειρουργικά περιστατικά και στην καρδιοχειρουργική ενηλίκων. Η διάρκεια του προγράμματος είναι 12 μήνες. Για περισσότερες πληροφορίες, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επισκέπτονται την ιστοσελίδα www.eactaic.org. Το πρόγραμμα μετεκπαίδευσης στην Παιδοκαρδιοαναισθησιολογία είναι ένα καλά δομημένο πρόγραμμα με προκαθορισμένους εκπαιδευτικούς στόχους από την έναρξή του. Ο εκπαιδευόμενος αναισθησιολόγος εργάζεται στο χειρουργείο, στο αιμοδυναμικό εργαστήριο και στη Μονάδα Εντατικής Θεραπείας, ώστε να αποκτήσει γνώσεις και εμπειρία σε ευρύ φάσμα ιατρικών πράξεων της σύγχρονης Παιδοκαρδιοχειρουργικής και Παιδοκαρδιολογίας. Παράλληλα, δίνεται έμφαση στην ανάπτυξη των επικοινωνιακών ικανοτήτων του στην επαφή του με τους ασθενείς και το συγγενικό τους περιβάλλον, της κριτικής ικανότητας, της εκπαίδευσης με τη συμμετοχή του μετεκπαιδευόμενου ως εισηγητή σε εκπαιδευτικές δραστηριότητες και της έρευνας με τη συμμετοχή του στην εκπόνηση ιατρικών πρωτοκόλλων και επιστημονικών ανακοινώσεων.

ΜΗΤΈΡΑ

Πρωτοποριακή τεχνική χειρουργική ΣΕ ΜΙΑ ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΉ χειρουργική τεχνική για την αξιολόγηση των μηροβουβωνικών λεμφαδενικών μεταστάσεων υποβλήθηκε στο Μητέρα ασθενής με καρκίνο του αιδοίου. Η τεχνική πραγματοποιήθηκε από τον Βασίλειο Σιούλα, διευθυντή της Α΄ Κλινικής Γυναικολογικής Ογκολογίας του Μητέρα, και τους συνεργάτες του και βασίστηκε στην αναγνώριση του λεμφαδένα-φρουρού με τη χρήση λεμφοσπινθηρογραφήματος και της χρωστικής ουσίας ICG (Indocyanine Green). «Ακολουθώντας την τωρινή πρακτική των μεγάλων ογκολογικών κέντρων των ΗΠΑ και αξιοποιώντας τις τεχνολογικές δυνατότητες που μας δίνει το Τμήμα Πυρηνικής Ιατρικής του ΥΓΕΙΑ και τα χειρουργεία του Μητέρα, είμαστε σε θέση να προσφέρουμε με επιτυχία την πιο σύγχρονη χειρουργική αντιμετώπιση σε ασθενείς με καρκίνο του αιδοίου που πληρούν τις σχετικές προϋποθέσεις» τόνισε ο κ. Βασίλειος Σιούλας, διευθυντής της Α΄ Κλινικής Γυναικολογικής Ογκολογίας και πρόεδρος του Επιστημονικού Συμβουλίου του Μητέρα, με εξειδίκευση στη Γυναικολογική Ογκολογία στο διεθνούς φήμης Memorial Sloan Kettering Cancer Center της Νέας Υόρκης. «Η στοχευμένη αφαίρεση των λεμφαδένων που πραγματικά έχουν σημασία διασφαλίζει την αποτελεσματική αντιμετώπιση της νόσου, μειώνει την πιθανότητα περιεγχειρητικών επιπλοκών και προστατεύει τη μελλοντική ποιότητα ζωής των ασθενών μας» πρόσθεσε ο κ. Σιούλας. Με τη νέα χειρουργική τεχνική, η αξιολόγηση

της ύπαρξης μηροβουβωνικών λεμφαδενικών μεταστάσεων στις ασθενείς με καρκίνο του αιδοίου που πληρούν τα κριτήρια γίνεται με τη βοήθεια λεμφοσπινθηρογραφήματος και της χρωστικής ICG. Στη διάρκεια της χειρουργικής επέμβασης, ο συνδυασμός της χρήσης φορητoύ γαμμα-ανιχνευτή (γ-probe) 99mTc και ειδικής κάμερας αναγνώρισης της φθορίζουσας απεικόνισης με ICG επιτρέπει τον ασφαλή εντοπισμό του λεμφαδένα-φρουρού. Αυτός είναι ο πρώτος λεμφαδένας που δέχεται λέμφο από τον όγκο και, επομένως, έχει τη μεγαλύτερη πιθανότητα προσβολής επί λεμφαδενικών μεταστάσεων. Με αυτό τον τρόπο, εξασφαλίζεται η μέγιστη ακρίβεια στη διάγνωση των λεμφαδενικών μεταστάσεων και, συνεπώς, η ογκολογική ασφάλεια των ασθενών. Από τη άλλη πλευρά, ελαχιστοποιώντας τον αριθμό των αφαιρεθέντων λεμφαδένων και το μέγεθος των τομών, περιορίζεται σημαντικά η εμφάνιση των επιπλοκών της εκτεταμένης μηροβουβωνικής λεμφαδενεκτομής. Επισημαίνεται ότι ο καρκίνος του αιδοίου είναι η τέταρτη πιο συχνή κακοήθεια του γυναικείου γεννητικού συστήματος. Για την επιτυχή αντιμετώπισή του στα αρχικά στάδια είναι ιδιαίτερα κρίσιμη η ιστολογική εξέταση των μηροβουβωνικών λεμφαδένων για την παρουσία μεταστάσεων, οι οποίες δυστυχώς δεν μπορούν να αποκλειστούν με βεβαιότητα απεικονιστικά. Η εκτεταμένη αφαίρεση των μηροβουνωνικών λεμφαδένων συχνά συνοδεύεται από σοβαρές επιπλοκές, με κυριότερες το λεμφοίδημα, τις λεμφοκύστεις, τις λοιμώξεις και τη διάσπαση του χειρουργικού τραύματος.

health

Ρεπορτάζ |

Metropolitan General

Σημαντική διεθνής διάκριση ΙΑΣΩ Γενική Κλινική

Διαγωνισμός για τον πατέρα ΔΈΚΑ ΠΑΚΈΤΑ προληπτικού ελέγχου healthUp προσφέρει στους μπαμπάδες η Γενική Κλινική του ΙΑΣΩ με αφορμή την “Ημέρα του Πατέρα”. Το ΙΑΣΩ καλεί όλους τους μπαμπάδες, να χαρούν το δώρο της γιορτής του πατέρα, γιατί, προστατεύοντας την δική τους υγεία πρώτα, θα μπορούν να προστατεύουν και όσους αγαπούν. Τους προτρέπει να πάρουν μέρος στον διαγωνισμό της Γενικής Κλινικής του ΙΑΣΩ και να κερδίσουν έναν ολοκληρωμένο προληπτικό έλεγχο healthUp ΜΕΝ ανάλογα με την ηλικία τους. Για να λάβουν μέρος στον διαγωνισμό πρέπει να επισκεφθούν τη σελίδα του ΙΑΣΩ στο Facebook (www.facebook. com/omilosiaso) ή στο Instagram (www.instagram. com/omilosiaso): Να κάνουν Like στη σελίδα και στο post του διαγωνισμού και να κάνουν mention δύο φίλους τους. Οι νικητές θα ανακοινωθούν στις 08/07/2022. Από την κλήρωση θα αναδειχθούν συνολικά 10 νικητές, 5 από το Facebook και 5 από το Instagram. Το υπερσύγχρονο Τμήμα Check-Up της Γενικής Κλινικής του ΙΑΣΩ προσφέρει εξατομικευμένη και ολιστική προσέγγιση στη διενέργεια προληπτικών ελέγχων υγείας. Στο παρακάτω link: http://bit.ly/ IASO_checkups, μπορείτε να δείτε αναλυτικά όλα τα πακέτα healthUp. Οι εξετάσεις μπορούν να διενεργηθούν μέχρι τις 31 Αυγούστου 2022. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τους όρους του διαγωνισμού, ακολουθήστε το link: https://bit.ly/ IASOGeneralClinic_ FathersDay_Terms.

ΜΙΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ διεθνή διάκριση έλαβε πρόσφατα το θεραπευτήριο Metropolitan General και συγκεκριμένα το Εργαστήριο Καρδιολογικών Υπερήχων, το οποίο πιστοποιήθηκε από την Ευρωπαϊκή Εταιρεία Καρδιαγγειακής Απεικόνισης (European Association of Cardiovascular Imaging - EACVI) της Ευρωπαϊκής Καρδιολογικής Εταιρείας (European Society of Cardiology - ESC), μετά από εκτενή αξιολόγηση τόσο όσον αφορά την επιστημονική επάρκεια του προσωπικού του όσο και στα διάφορα πρωτόκολλα λειτουργίας και στην καταλληλότητα των υποδομών του (εξοπλισμός, αίθουσες, κ.τ.λ.). H πιστοποίηση αφορά και τους τρεις τύπους καρδιολογικών υπερήχων: στο διαθωρακικό υπερηχογράφημα, στο διοισοφάγειο υπερηχογράφημα και στο δυναμικό υπερηχογράφημα (Stress Echo). To γεγονός αυτό καθιστά το Εργαστήριο Καρδιολογικών Υπερήχων του Metropolitan General ένα από τα ελάχιστα στην Ελλάδα και ένα από τα λίγα στην Ευρώπη που διαθέτουν τη συγκεκριμένη πιστοποίηση. Τι σημαίνει η διαπίστευση από την Ευρωπαϊκή Εταιρεία Καρδιαγγειακής Απεικόνισης (EACVI); Τα πρότυπα λειτουργίας των εργαστηρίων καρδιολογικών υπερήχων

καθορίστηκαν από την Ευρωπαϊκή Εταιρεία Ηχωκαρδιογραφίας (πλέον Ευρωπαϊκή Εταιρεία Καρδιαγγειακής Απεικόνισης - European Association of Cardiovasvular Imaging) το 2007, προκειμένου να προστατέψουν τους καρδιαγγειακούς ασθενείς από το να υποβάλλονται σε καρδιολογικούς υπερήχους από μη καταρτισμένο προσωπικό ή σε ακατάλληλες εγκαταστάσεις. Συνεπώς, η πιστοποίηση αυτή εγγυάται ότι τα πορίσματα των υπερηχογραφικών μελετών που εκτελούνται στο Εργαστήριο Καρδιολογικών Υπερήχων του Metropolitan General είναι αξιόπιστα, ενώ το εργαστήριο γενικότερα συνεισφέρει στην παροχή βέλτιστης ποιότητας φροντίδας προς τους καρδιαγγειακούς ασθενείς. Επιπροσθέτως, τα πιστοποιημένα εργαστήρια μπορούν να επιλεγούν από την Ευρωπαϊκή Εταιρεία Καρδιαγγειακής Απεικόνισης για να συμμετάσχουν σε ερευνητικά προγράμματα και να φιλοξενήσουν εκδηλώσεις εκπαιδευτικού χαρακτήρα.

Παρεχόμενες υπηρεσίες του εργαστηρίου Το Εργαστήριο Καρδιολογικών Υπερήχων του Metropolitan General διακρίθηκε για την εφαρμογή πρακτικών που συμβαδίζουν με τα ευ-

ρωπαϊκά πρότυπα, τόσο σε ιατρικό όσο και σε επίπεδο εξοπλισμού και υποδομών. Διενεργεί καθημερινά όλο το φάσμα των απεικονιστικών καρδιολογικών εξετάσεων όπως: • Διαθωρακικό υπερηχογράφημα (Triplex) καρδιάς με τις νεότερες τεχνικές (τρισδιάστατο υπερηχογράφημα και 2D strain), όταν απαιτούνται. • Διοισοφάγειο υπερηχογράφημα καρδιάς με τη χρήση τρισδιάστατου ηχοβολέα με δυνατότητα τρισδιάστατης απεικόνισης (απαραίτητη στην εκτίμηση των βαλβιδοπαθειών και άλλων καρδιακών παθήσεων).

• Δυναμικό υπερηχογράφημα (Stress Εcho) με ενδοφλέβια χορήγηση δοβουταμίνης ή με άσκηση με ή χωρίς τη χρήση παράγοντα ηχοαντίθεσης (Contrast Echo). Το ιατρικό προσωπικό του Εργαστηρίου αποτελείται από τη διευθύντρια κα Αγαθή Στεργίου, καρδιολόγο, MD, τον αν. διευθυντή κ. Κωνσταντίνο Εγγλεζόπουλο, καρδιολόγο, MD, PhD και τους συνεργάτες καρδιολόγους κα Αρχοντούλα Μιχελόγγονα, MD, PhD, κ. Δημήτριο Φαϊτατζιάδη, MD και τον κ. Νικόλαο Παπανικολάου, MD.

Affidea

Πρόγραμμα δωρεάν ελέγχου μαστού «Φώφη Γεννηματά» ΣΤΟ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ πρόληψης και ευαισθητοποίησης «Φώφη Γεννηματά», το οποίο προσφέρει δωρεάν προληπτικούς ελέγχους μαστού, συμμετέχουν τα διαγνωστικά κέντρα Affidea. Τουλάχιστον 1,3 εκατομμύριο γυναίκες στη χώρα μας θα έχουν τη δυνατότητα να υποβληθούν δωρεάν σε ψηφιακή μαστογραφία το αμέσως επόμενο διάστημα, στο πλαίσιο του εθνικού προγράμματος για πρόληψη του καρκίνου του μαστού «Φώφη Γεννηματά». Το πρόγραμμα αφορά όλες τις γυναίκες ηλικίας 50-69 ετών, οι οποίες διαμένουν στην Ελλάδα και διαθέτουν ΑΜΚΑ. Εξαιρούνται μόνο όσες έχουν ήδη κάνει ψηφιακή μαστογραφία κατά τη διάρκεια του προηγούμενου έτους είτε εκείνες που έχουν νοσήσει από καρκίνο του μαστού κατά την τελευταία πενταετία. Είναι ενδεικτικό ότι στην Ελλάδα μόνο το 11% των διαγνώσεων καρκίνου έγιναν κατά τη διαδικασία προληπτικού ελέγχου (check up), σύμφωνα με στοιχεία της Ελληνικής Ομοσπονδίας Καρκίνου, ποσοστό ιδιαίτερα χαμηλό, που πρέπει στα επόμενα χρόνια να αυξηθεί. Στην Affidea η εμπειρία της ψηφιακής μαστογραφίας είναι διαφορετική, καθώς παρέχει: • εξατομικευμένη φροντίδα για την υγεία του μαστού • απεικονιστικό εξοπλισμό βασισμένο σε τεχνολογία αιχμής • γιατρούς και τεχνολόγους εξειδικευμένους στην απεικόνιση του μαστού • άμεση διάγνωση και συμβουλευτική καθοδήγηση • την εγγύηση ποιότητας του κορυφαίου ιδιωτικού φορέα παροχής ιατρικών υπηρεσιών πρωτοβάθμιας περίθαλψης στην Ευρώπη. NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

health ΙΑΣΩ

Πρωτοποριακό πρόγραμμα προνομίων για μέλλουσες και νέες μαμάδες ΤΟ ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΌ πρόγραμμα προνομίων WOW MOM, το οποίο δημιουργήθηκε με στόχο να φέρει κοντά την ελληνική οικογένεια με μεγάλες εταιρείες και brands, συμβάλλοντας έμπρακτα στο πρόβλημα της υπογεννητικότητας, παρουσιάζει το Ιασώ. Το Ιασώ δημιούργησε το μοναδικό αυτό πρόγραμμα για πρώτη φορά στην Ελλάδα ενώνοντας τις δυνάμεις του με εταιρείες που μοιράζονται το ίδιο όραμα, εξασφαλίζοντας σημαντικά προνόμια για μέλλουσες και νέες μαμάδες, οι οποίες είτε έχουν πραγματοποιήσει εξετάσεις προγεννητικού ελέγχου στο Τμήμα Εμβρυομητρικής είτε έχουν γεννήσει στο Ιασώ. Τα προνόμια αφορούν προϊόντα και υπηρεσίες τα οποία καλύπτουν τις πρώτες ανάγκες της νέας μαμάς και όχι μόνο! Μία σειρά από Lifestyle επιλογές, όπως ταξίδια και ξενοδοχεία, είναι επίσης ένα σημαντικό κομμάτι του προγράμματος, φροντίζοντας για το ευ ζην της οικογένειας. Επιπλέον, το πρόγραμμα περιλαμβάνει προνόμια υγείας του Ιασώ, του Ιασώ Γενική Κλινική και του Ιασώ Παίδων όπως Check-up, επισκέψεις σε όλες τις ειδικότητες, διαγνωστικές και εργαστηριακές εξετάσεις, έξοδα νοσηλείας κ.ά. Ακολουθώντας μία απλή διαδικασία, η μαμά μπορεί να γίνει μέλος μέσα από την πλατφόρμα www.iasomom.gr. Στην συνέχεια αποκτά πρόσβαση σε προσφορές χρησιμοποιώντας την premium κάρτα WOW MOM ή κωδικούς για ηλεκτρονικές αγορές. Το πρόγραμμα ισχύει για δύο χρόνια από τη στιγμή που η μαμά θα γίνει μέλος. Είναι δυναμικό και θα εμπλουτίζεται συνεχώς για να ανταποκρίνεται σε κάθε της ανάγκη. Και, όπως τονίζεται, το Ιασώ γνωρίζει πόσο μοναδικό είναι να γίνεσαι μαμά και είναι δίπλα σε όλες τις οικογένειες που εμπιστεύονται το Ιασώ στην πιο σημαντική στιγμή της ζωής τους.

NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Ρεπορτάζ

Όμιλος Ευρωκλινικής

Με αυτόματο απινιδωτή εξοπλίζεται ο χώρος της Ακρόπολης Από την πλευρά του ο Αντώνης ΑΝΑΒΑΘΜΊΖΕΤΑΙ η παροχή υπηρεσιΒουκλαρής, διευθύνων σύμβουλος ών πρώτης βοήθειας σε έκτακτα καρδιΟμίλου Ευρωκλινικής, δήλωσε: «O ολογικά περιστατικά στον αρχαιολογικό τεράστιος όγκος επισκεπτών του σηχώρο της Ακρόπολης με τη χρήση αυτόμαντικότερου και πρώτου σε επισκεματου εξωτερικού απινιδωτή, δωρεά ψιμότητα αρχαιολογικού χώρου της του Ομίλου Ευρωκλινικής, με στόχο την χώρας μας συνεπάγεται και αυξημέάμεση και έγκαιρη αντιμετώπιση περινες ανάγκες σε επίπεδο ιατρικής κάστατικών αιφνίδιας καρδιακής ανακολυψης. Ο φορητός απινιδωτής που πής. Η εκδήλωση παράδοσης πραγμαδωρίσαμε σήμερα αποτελεί ένα πολύ τοποιήθηκε στην Ευρωκλινική Αθηνών σημαντικό εργαλείο για τους σταθπαρουσία της υπουργού Πολιτισμού και μούς πρώτων βοηθειών που υπάρΑθλητισμού, Λίνας Μενδώνη. χουν στο χώρο, διασφαλίζοντας την «Είναι ιδιαίτερα σημαντικό να παρέάμεση αντιμετώπιση κάθε έκτακτου χεται η μέγιστη δυνατή κάλυψη σε ιατρικαρδιολογικού περιστατικού». κά περιστατικά στους αρχαιολογικούς Ο εξοπλισμός με απινιδωτή του ιαχώρους και τα μουσεία. Μέλημά μας είναι, οι χιλιάδες επισκέπτες να απολαμτρείου του αρχαιολογικού χώρου της βάνουν την περιήγησή τους με ασφάΑκρόπολης παρέχει αίσθημα ασφάλεια. Έπειτα από τις συνέργειες του υλειας, ιδιαίτερα κατά τους θερινούς πουργείου Πολιτισμού και Αθλητισμού μήνες με τις υψηλές θερμοκρασίες, με το υπουργείο Εθνικής Άμυνας και όπου ο μέσος όρος επισκεψιμότητας τον Ελληνικό Ερυθρό Σταυρό, ξεκινάμε στον αρχαιολογικό χώρο της Ακρόποσυνεργασία με την Ευρωκλινική, η ο- Ο Αντώνης Βουκλαρής, διευθύνων σύμβουλος Ομίλου Ευρωκλινικής, λης ξεπερνά τους 10.000 επισκέπτες με τη Λίνα Μενδώνη, υπουργό Πολιτισμού και Αθλητισμού ποία με την πρώτη αυτή ευγενική της ημερησίως. Η συγκεκριμένη συσκευή λειτουργεί σύμφωνα με τον δωρεά συμβάλλει στην άμεση αντιμετώπιση αιφνίδιων περιστατικών και στη διασφάλιση της υγείας των αλγόριθμο του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου (ERC Guidlines 2010), είναι επισκεπτών» τόνισε σχετικά η υπουργός Πολιτισμού και Αθλητισμού ιδανική για χρήση σε δημόσιους χώρους και χρησιμοποιείται σε ασθεΛίνα Μενδώνη. νείς κάθε ηλικίας.

Όμιλος Affidea

Νέο δερματολογικό κέντρο στην Αθήνα ΜΕ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ενός σύγχρονου δερματολογικού κέντρου City Med στα νότια προάστια και συγκεκριμένα στον Άλιμο επεκτείνεται ο Όμιλος Affidea στην Αττική, ενδυναμώνοντας τη θέση του στην αγορά της υγείας και της δερματολογίας, ενώ, όπως τονίζεται, με τις επενδύσεις αυτές γίνεται σαφής η δέσμευση του Ομίλου Affidea στην Ελλάδα και η αναπτυξιακή του προοπτική: διευρύνει το πεδίο δράσης του, ενώ ταυτόχρονα ενδυναμώνει το υψηλό επίπεδο των παρεχόμενων υπηρεσιών του με σεβασμό στους εξεταζόμενους. Το νέο δερματολογικό κέντρο City Med, που ξεκίνησε πρόσφατα τη λειτουργία του στον Άλιμο στη Λεωφ. Καλαμακίου 18, δημιουργήθηκε με γνώμονα την παροχή ολοκληρωμένων και αξιόπιστων υπηρεσιών στον τομέα της Δερματολογίας, εφαρμόζοντας τις πλέον σύγχρονες και καινοτόμες ιατρικές μεθόδους.

Τα δερματολογικά κέντρα City Med απαρτίζονται από μια ομάδα εξειδικευμένων γιατρών και στελεχών Υγείας, όπως δερματολόγους-αφροδισιολόγους, πλαστικούς χειρουργούς, κλινικούς βιοπαθολόγους, βιολόγους και αισθητικούς από τον τομέα της Ιατρικής Αισθητικής, που προσφέρουν τις υπηρεσίες τους στοχευμένα και αξιόπιστα. «Το νέο δερματολογικό κέντρο City Med προσφέρει ολοκληρωμένη υποστήριξη στον τομέα της Δερματολογίας και βρίσκεται με συνέπεια και αξιοπιστία δίπλα στους εξεταζόμενους» επισημαίνει ο διευθύνων σύμβουλος της Affidea Ελλάδος, κ. Θεόδωρος Καρούτζος. Αναφερόμενος στις νέες επενδύσεις στον κλάδο της Δερματολογίας, δήλωσε σχετικά: «Με τη στρατηγική μας επέκταση στη Δερματολογία, ο Όμιλος Affidea διευρύνει το βασικό μοντέλο λειτουργίας του και σε άλλες υπηρεσίες πρόληψης και

προαγωγής της υγείας, ενώ παράλληλα ενισχύει την παρουσία του στο λεκανοπέδιο της Αττικής και στην ελληνική επικράτεια. Προσερχόμαστε στις επενδύσεις αυτές με αίσθημα ευθύνης ως προς τη διαχρονική προσφορά του Ομίλου Affidea στον ευαίσθητο κλάδο της Υγείας, με την υπόσχεση όχι μόνο να διατηρήσουμε, αλλά και να ενδυναμώσουμε το υψηλότατο επίπεδο των υπηρε-

σιών μας προς τους συμπολίτες μας, που μας εμπιστεύονται το πολυτιμότερο αγαθό, την Υγεία τους». Τα City Med είναι πρότυπα δερματολογικά κέντρα τα οποία δραστηριοποιούνται ήδη σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, ενώ πρόσφατα ολοκληρώθηκε η επέκταση του δικτύου σε Καλαμάτα και Σπάρτη με τη δημιουργία νέων δερματολογικών κέντρων City Med.

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

health

Bristol Myers Squib

«Το να βοηθήσεις όσους χρειάζονται αίμα, τώρα έγινε παιχνιδάκι!» Η ΒΙΟΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΉ εταιρεία Bristol Myers Squibb Ελλάδος συνεχίζει να υποστηρίζει το δικαίωμα των ατόμων που χρειάζονται αίμα για καλύτερη υγεία και μεγαλύτερη ελευθερία στις καθημερινές τους δραστηριότητες, υλοποιώντας για 2η συνεχή χρονιά την καμπάνια ευαισθητοποίησης για τη θαλασσαιμία και την εθελοντική αιμοδοσία «Κάποιοι χρειάζονται αίμα. Μήπως έχεις ό,τι χρειάζονται;» Στο πλαίσιο της φετινής Παγκόσμιας ημέρας εθελοντή αιμοδότη και μέσω της εμπλουτισμένης με νέες ενέργειες καμπάνιας, η εταιρεία μάς προσκαλεί να ενημερωθούμε για το πολύπλευρο φορτίο της νόσου, αλλά και το μείζον πρόβλημα της ανεπάρκειας μονάδων αίματος και να αναλάβουμε ενεργό ρόλο για την αντιμετώπισή του, προσφέροντας τακτικά αίμα. Ταυτόχρονα, καλούμαστε να γίνουμε αγγελιοφόροι του μηνύματος για την αξία της εθελοντικής αιμοδοσίας, υποστηρίζοντας με αυτόν τον τρόπο την πρωτοβουλία της BMS να συνδράμει το έργο της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Συλλόγων Εθελοντών Αιμοδοτών. Αναλυτικότερα, η καμπάνια περιλαμβάνει φέτος ένα νέο digital εκπαιδευτικό παιχνίδι που είναι διαθέσιμο στην ιστοσελίδα www. kapoioixreiazontaiaima.gr/game και το οποίο αναδεικνύει το φορτίο της νόσου και τις προκλήσεις που δημιουργεί στους ασθενείς η ανάγκη για τακτικές μεταγγίσεις αίματος, προκειμένου να διατηρηθούν στη ζωή. Κατά την έναρξη του παιχνιδιού, εμφανίζεται στην οθόνη ένα σύνολο από «κουτάκια», καθένα από τα οποία «περιέχει» μία εικόνα ή λέξεις σχετικά με

Η κα Ζέφη Βλαχοπιώτη, Market Access Lead, BMS Greece

τη νόσο (π.χ. «υπερσιδήρωση», «συχνές μεταγγίσεις», «ελλείψεις μονάδων αίματος» κ.ά.). Χρησιμοποιώντας τη μνήμη του, ο παίκτης πρέπει να αντιστοιχήσει γρήγορα και σωστά τα «κουτάκια» που περιέχουν τις ίδιες λέξεις/ εικόνες, ώστε να σχηματίσει τα σωστά ζεύγη. Όταν σχηματιστούν όλα τα ζεύγη επιτυχώς, εμφανίζεται στην οθόνη ένα πεδίο που περιέχει ένα ενημερωτικό μήνυμα για τη θαλασσαιμία και την εθελοντική αιμοδοσία. Ωστόσο, η συνεισφορά της BMS στην κοινή προσπάθεια για την επίτευξη του παραπάνω στόχου δεν σταματά εδώ. Υπηρετώντας με υψηλό αίσθημα ευθύνης τη δέσμευσή της να συνεισφέρει στη βελτίωση της ζωής των ατόμων που εξαρτώνται από μεταγγίσεις, η εταιρεία παρέχει στην Πανελλήνια Ομοσπονδία Συλλόγων Εθελοντών Αιμοδοτών οικονομική υποστήριξη υπό τη μορφή δωρεάς, ώστε να συνεχίσει το έργο της στους τομείς της ενημέ-

ρωσης και ευαισθητοποίησης του κοινού για την εθελοντική αιμοδοσία. Η Ζέφη Βλαχοπιώτη, Market Access Lead, BMS Greece, δήλωσε: «Η διαρκής πρόκληση εξασφάλισης επάρκειας αίματος αποτελεί για όλους εμάς στη Bristol Myers Squibb το κίνητρο για να συνεχίσουμε τις προσπάθειες για ανάπτυξη καινοτόμων θεραπειών που συμβάλλουν βελτίωση της ποιότητας ζωής των ατόμων που εξαρτώνται από μεταγγίσεις, ώστε να ζήσουν μια πιο ελεύθερη ζωή. Μολονότι είμαστε υπερήφανοι για τα επιτεύγματά μας στον τομέα της θεραπευτικής αντιμετώπισης της θαλασσαιμίας, η επιβίωση των ασθενών με τη σοβαρή μορφή της νόσου εξακολουθεί να εξαρτάται από τις μεταγγίσεις. Καλούμε λοιπόν όλους τους συμπολίτες μας να προσφέρουν τακτικά αίμα, ώστε, όλοι μαζί, να βοηθήσουμε τους ασθενείς να έχουν απρόσκοπτη πρόσβαση στο πολύτιμο αυτό δώρο ζωής».

Chiesi Hellas

Ο χρυσός παραολυμπιονίκης, Νάσος Γκαβέλας, πρωταγωνιστής στην πρωτοβουλία ευαισθητοποίησης για τις σπάνιες παθήσεις Η CHIESI Hellas παρουσιάζει μια πρωτοβουλία με πρωταγωνιστή τον Νάσο Γκαβέλα, χρυσό παραολυμπιονίκη στα 100 μέτρα (κατηγορίας Τ11 για αθλητές με μερική απώλεια όρασης). Στόχος της συνεργασίας είναι να ευαισθητοποιήσει το κοινό για τις σπάνιες παθήσεις, αλλά και να μεταφέρει ένα μήνυμα αισιοδοξίας και ελπίδας για όλους τους ασθενείς με σπάνιες παθήσεις και τις οικογένειές τους, που αντιμετωπίζουν προκλήσεις γύρω και πέρα από την ασθένειά τους. Το βίντεο είναι διαθέσιμο στο κανάλι YouTube της Chiesi Hellas. Σε ένα υψηλής αισθητικής βίντεο σκηνοθετημένο από τον βραβευμένο σκηνοθέτη, Ευθύμη Χατζή, ο Νάσος αφηγείται τον τρόπο που αντιμετώπισε τη σταδιακή απώλεια της κεντρι-

κής του όρασης στην ηλικία των δέκα ετών, εξαιτίας της κληρονομικής νόσου Stargardt, που οφείλεται σε γονιδιακή μετάλλαξη. «Σίγουρα δεν είναι εύκολο για ένα παιδί να ανακαλύπτει ότι έχει ένα σπάνιο νόσημα. Είναι ειλικρινά στο χέρι του το τι θέλει να κάνει. Μπορεί να το κάνει ασθένεια, αλλά μπορεί να το κάνει και κίνητρο και δύναμη, για να προχωρήσει… Όπως έκανα εγώ. Ακολούθησα το όνειρό μου και τη σκέψη μου με κλειστά τα μάτια…» θα τον ακούσετε να λέει. Ο Νάσος, παρά τις δυσκολίες που μπορεί να επιφέρει μια σπάνια νόσος και παρά το νεαρό της ηλικίας του, παραδίδει μαθήματα ζωής. Χαρακτηριστικό είναι ότι στο βίντεο δηλώνει: «Ποτέ δεν με πτόησε η απώλεια της όρασης, η αλήθεια είναι. Ούτε

σκέφτηκα ότι πρέπει να τα παρατήσω ή ότι πρέπει να κλειστώ σπίτι. Το μοναδικό πράγμα που σκεφτόμουν ήταν ότι συνέβη και χαμογελούσα». Οι ασθενείς με σπάνιες/εξαιρετικά

σπάνιες παθήσεις, κατ’ αρχήν, αντιμετωπίζουν πολλές προκλήσεις, όπως ελλιπή ενημέρωση, μη έγκαιρη και έγκυρη διάγνωση, ελλιπή ιατρική φροντίδα, ανεπαρκείς κοινωνικές

δομές, άνιση πρόσβαση σε θεραπείες και εμπόδια για την κοινωνική και επαγγελματική τους ένταξη. «H διάγνωση και η θεραπεία μιας σπάνιας πάθησης είναι ένας αγώνας δρόμου για αυτούς τους ασθενείς. Οι άνθρωποι της Chiesi Hellas, ως συνοδοί, αγωνίζονται καθημερινά μαζί με τους ίδιους και τις οικογένειές τους. Για όλους εμάς ο Νάσος είναι o δρομέας που μας εμπνέει να συνεχίσουμε να κάνουμε τη διαφορά στη ζωή κάθε ανθρώπου που πάσχει από σπάνιο/εξαιρετικά σπάνιο νόσημα» αναφέρει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Chiesi Hellas, Σταύρος Θεοδωράκης και προσθέτει: «Στην Chiesi πιστεύουμε ότι κανένας ασθενής δεν πρέπει να μείνει πίσω. Οι ασθενείς είναι η αρχή και το τέλος του ταξιδιού μας». NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

health

| Επιχειρηματικά νέα

Boehringer Ingelheim Ελλάς

ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ

Φοιτητές του ΕΚΠΑ/MBA επισκέφθηκαν τις εγκαταστάσεις της ΖΗΤΉΜΑΤΑ ΣΧΕΤΙΚΆ με την καινοτομία, τις κλινικές μελέτες, τη διαφάνεια και την αειφόρο ανάπτυξη, συζήτησε ομάδα φοιτητών του Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων, του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΕΚΠΑ), στο πλαίσιο προγραμματισμένης επίσκεψης στην εταιρεία-μέλος του Ελληνογερμανικού Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου, Boehringer Ingelheim Ελλάς. Στη συνάντηση συμμετείχαν συνολικά 25 φοιτητές του μεταπτυχιακού προγράμματος του ΕΚΠΑ, συνοδευόμενοι από έναν καθηγητή και από δύο εκπροσώπους του Ελληνογερμανικού Επιμελητηρίου, ενώ στις εγκαταστάσεις της Boehringer Ingelheim Ελλάς τους υποδέχθηκε ο Μανώλης Μιτάκης, διευθυντής επικοινωνίας της εταιρείας. Με αφορμή την ανωτέρω επίσκεψη, ο Δημήτρης Αναγνωστάκης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Boehringer Ingelheim Ελλάς και μέλος του Δ.Σ. του Ελληνογερμανικού Επιμελητηρίου, δήλωσε: «Μας τιμά ιδιαίτερα η επίσκεψη στην εταιρεία μας 25 φοιτητών του Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων του ΕΚΠΑ. Η Boehringer

Ingelheim ανήκει στις 100 πιο καινοτόμες εταιρείες στον κόσμο και είναι χαρά μας να συμβάλλουμε στην ενίσχυση της βιωματικής εμπειρίας των φοιτητών των ελληνικών πανεπιστημίων ως προς τη γνωριμία τους με τον κόσμο της καινοτομίας στο χώρο του φαρμάκου. Αποτελεί καθήκον μας να συμβάλλουμε στο brain gain, συνδέοντας τον ακαδημαϊκό χώρο με την αγορά και ενδυναμώνοντας τις μεταξύ τους συνέργειες. Η συμβολή του Ελληνογερμανικού Επιμελητηρίου στον τομέα αυτόν είναι σημαντική. Καταδεικνύει την πρόθεση των εταιρειών-μελών του να συμβάλλουν στην αειφορία της χώρας μας μέσα και από την ενίσχυση του ρόλου της εκπαίδευσης στην κατανόηση, αποδοχή και εισαγωγή της καινοτομίας στην καθημερινή

ζωή». Ο ομότιμος καθηγητής Ιωάννης Υφαντόπουλος, ακαδημαϊκός υπεύθυνος του National and Kapodistrian University of Athens MBA με ειδίκευση τη Διοίκηση Υπηρεσιών Υγείας, εξέφρασε τον ενθουσιασμό του και την ιδιαίτερη ευχαρίστησή του προς τα στελέχη της Boehringer Ingelheim Hellas και του Ελληνογερμανικού Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου για την αποτελεσματική οργάνωση και τη θερμή φιλοξενία των φοιτητών του University of Athens MBA στις εγκαταστάσεις της Boehringer Ingelheim Hellas. Επισήμανε ότι ο κύριος στόχος του μεταπτυχιακού προγράμματος είναι η μύηση των φοιτητών στη φαρμακευτική επιχειρηματικότητα σε ένα δυναμικό και μεταβαλλόμενο κοινωνικο-οικονομι-

Δυναμική παρουσία στη 12η Health Expo Athens 2022 Ο κ. Δημήτρης Αναγνωστάκης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Boehringer Ingelheim Ελλάς και μέλος του Δ.Σ. του Ελληνογερμανικού Επιμελητηρίου

κό περιβάλλον: «Οι φοιτητές μας μετουσιώνονται κατά τη διάρκεια των σπουδών από σπουδαστές σε στελέχη φαρμακευτικών επιχειρήσεων. Η επιτυχημένη σταδιοδρομία των αποφοίτων μας, είτε σε διεθνείς οργανισμούς, όπως η Παγκόσμια Οργάνωση Υγείας, είτε στην Ελλάδα σε επιτελικές θέσεις του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα, αποτελούν τη μεγαλύτερη απόδειξη της επιτυχίας του University of Athens MBA».

Στιγμιότυπο από την επίσκεψη των φοιτητών στην Boehringer Ingelheim Ελλάς

ΕΦΕΧ

Ο Δημήτρης Μωραΐτης στο Δ.Σ. της Ευρωπαϊκής Ένωσης Εταιρειών και Συνδέσμων Αυτοφροντίδας

Ο κ. Δημήτρης Μωραΐτης

NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Ο ΣΎΝΔΕΣΜΟΣ Εταιρειών Φαρμάκων Ευρείας Χρήσης (ΕΦΕΧ) γνωστοποιεί τη συμμετοχή του Δημήτρη Μωραΐτη, προέδρου του ΕΦΕΧ και γενικού διευθυντή της ΒΙΑΝ Α.Ε. του Ομίλου Γιαννακόπουλου, στο Διοικητικό Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Εταιρειών και Συνδέσμων Αυτοφροντίδας (Association of the European Self-Care Industry - AESGP). Ο κ. Μωραΐτης αναλαμβάνει στη θέση του εκπλιπόντος Γιώργου Δόκιου, ο οποίος υπηρέτησε στο διοικητικό συμβούλιο της AESGP για 17 χρόνια και το έργο του αναγνωρίστηκε από την πρόεδρο της AESGP, Brigit Schuhbauer, πριν από την έναρξη της συνάντησης που έλαβε χώρα την Πέμπτη 9 Ιουνίου στη Μαδρίτη και κατά την οποία συζητήθηκαν, μεταξύ άλλων, η επικείμενη αναθεώρηση της ευρωπαϊκής φαρμακευτικής νομοθεσίας και ο ρόλος της βιομηχανίας της αυτοφροντίδας στη βιωσιμότητα του οικοσυστήματος. Ως μέλος του διοικητικού συμβουλίου, ο κ.

Μωραΐτης θα παρέχει την εκτεταμένη γνώση και εμπειρία του σε θέματα προαγωγής της αυτοφροντίδας, προκειμένου να επιτευχθούν βασικοί στόχοι της AESGP, όπως η θέσπιση ρυθμιστικού και νομοθετικού πλαισίου κατάλληλου για τις ανάγκες των προϊόντων αυτοφροντίδας, καθώς και η ανάδειξη της αξίας τους για την υγεία, την κοινωνία και την οικονομία. Επισημαίνεται πως η AESGP είναι το συλλογικό όργανο εκπροσώπησης των ευρωπαϊκών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στον τομέα της παραγωγής μη συνταγογραφούμενων φαρμάκων, συμπληρωμάτων διατροφής και ιατροτεχνολογικών προϊόντων αυτοφροντίδας, με αποστολή να υποστηρίζει την καθολική πρόσβαση των Ευρωπαίων πολιτών σε ασφαλή και αποτελεσματικά προϊόντα αυτοφροντίδας και να τους ενδυναμώνει ώστε να φροντίζουν καλύτερα την υγεία των ίδιων και των οικογενειών τους.

Η ΔΥΝΑΜΙΚΉ Φαρμακαποθήκη Α.Ε. συμμετείχε ενεργά στη «12η Health Expo Athens Pharma 2022», σε μια κίνηση εξωστρέφειας στο πλαίσιο της μετα-Covid εποχής. Το ανθρώπινο δυναμικό της Δυναμικής έδωσε το «παρών», με εκπροσώπους από διάφορα τμήματα της εταιρείας (εξυπηρέτηση πελατών, πωλήσεις, αγορές, διοίκηση), οι οποίοι βρέθηκαν στο περίπτερό της για να γνωρίσουν από κοντά τους συνεργάτες-φαρμακοποιούς, έχοντας την ευκαιρία να συνομιλήσουν μαζί τους για όλα όσα τους απασχολούν. Ενδιαφέρον παρουσιάζουν τα στοιχεία τα οποία συνέλεξε η Δυναμική με στόχο την αξιολόγηση της παρουσίας της στην έκθεση, καθώς και την ποσοτική και ποιοτική καταγραφή των επισκεπτών. • Συνολικά την έκθεση επισκέφθηκαν 1.400 επισκέπτες, εκ των οποίων 700 φαρμακοποιοί, 250 βοηθοί φαρμακείου και 200 φοιτητές. • Το περίπτερο της Δυναμικής επισκέφθηκαν περισσότερα από 400 άτομα, α- Η κα Δέσποινα Μονοκρούσου, διευθύνουσα σύμβουλος της ριθμός που αντιΔυναμικής στοιχεί σχεδόν στο 30% του συνολικού κοινού της έκθεσης. • Από το σύνολο των επισκεπτών του περιπτέρου, περισσότεροι από τους μισούς ήταν εκείνοι που συνομίλησαν διεξοδικά με εκπρόσωπο της Δυναμικής σχετικά με δυνατότητες συνεργασίας. «Βασικός στόχος της συμμετοχής μας στη 12η Health Expo Athens 2022 ήταν να ακούσουμε με προσοχή τις ανάγκες του κάθε συνεργάτη φαρμακοποιού και να μάθουμε με λεπτομέρεια τις καθημερινές προκλήσεις που καλείται να αντιμετωπίσει, στοχεύοντας στην εξεύρεση λύσεων υποστήριξης και καινοτομίας», δήλωσε η Δέσποινα Μονοκρούσου, διευθύνουσα σύμβουλος της Δυναμικής, προσθέτοντας: «Για το λόγο αυτό, θέλοντας να αξιοποιήσουμε στο μέγιστο βαθμό αυτή την πολύτιμη ευκαιρία της άμεσης επαφής πρόσωπο με πρόσωπο, επιλέξαμε στο περίπτερο μας να υπάρχει παρουσία πολλών στελεχών μας, δίνοντας την ευκαιρία σε παλιούς αλλά και νεότερους συνεργάτες μας να γνωρίσουν τα πρόσωπα πίσω από την εξυπηρέτηση της Δυναμικής».

ΠΕΦ

Η Βayer Ελλάς προσφέρει iPads στους μαθητές

Ο Θεόδωρος Τρύφων εκλέχθηκε στο διοικητικό συμβούλιο του ΣΕΒ ΜΕ ΤΟ βασικό μήνυμα «Μαζί ανοίγουμε δρόμους» ξεκίνησε την Τετάρτη 15 Ιουνίου η ετήσια τακτική Γενική Συνέλευση του ΣΕΒ στο Κέντρο Πολιτισμού «Ελληνικός Κόσμος». Κατά τις αρχαιρεσίες που πραγματοποιήθηκαν ανανεώθηκε η εμπιστοσύνη στο διοικητικό συμβούλιο του ΣΕΒ. Η εγχώρια βιομηχανία φαρμάκου εκπροσωπείται εκ νέου στο διοικητικό συμβούλιο από τον πρόεδρο της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας, Θεόδωρο Τρύφων. Η προώθηση των αναπτυξιακών αιτημάτων του κλάδου, η υλοποίηση του δυναμικού επενδυτικού πλάνου, η διαμόρφωση μιας ολιστικής φιλοεπενδυτικής πολιτικής και η άρση των επενδυτικών αντικινήτρων για τη φαρμακοβιομηχανία βρίσκονται ψηλά στην ατζέντα του κ. Τρύφων. Ο ίδιος δίνοντας το στίγμα της θητείας του δήλωσε: «Αποτελεί ιδιαίτερη τιμή που εκλέχθηκα μέλος του διοικητικού συμβουλίου του ΣΕΒ. Οι προκλήσεις που καλούνται να αντιμετωπίσουν οι βιομηχανίες και οι επιχειρήσεις της χώρας μας είναι σημαντικές, εξαιτίας της μεγάλης αβεβαιότητας στις αγορές και του αυξανόμενου πληθωρισμού. Η αντιμετώπιση των προβλημάτων που συνεπάγεται η κρίση που έχει ξεσπάσει και η ανάγκη προσαρμογής στον ψηφιακό μετασχηματισμό και την πράσινη μετάβαση αποτελούν βασικές προτεραιότητες. Παράλληλα, η ορθή αξιοποίηση των κον-

health

Επιστημονικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

δυλίων του Ταμείου Ανάκαμψης προς όφελος της ελληνικής παραγωγής οδηγεί σε σταθερούς και βιώσιμους ρυθμούς ανάπτυξης. Ο δρόμος για την ανάπτυξη της οικονομίας περνά μέσα από την ελληνική βιομηχανία και παραγωγή. Παράγουμε ως χώρα για να μειωθεί το δυσθεώρητο έλλειμμα εμπορικού ισοζυγίου. Στόχος μας, η βιομηχανία να φθάσει στο 15% του ΑΕΠ την επόμενη οκταετία. Ο ΣΕΒ συνεχώς αναπτύσσεται και προσαρμόζεται στις σύγχρονες ανάγκες της κοινωνίας. Έτσι, η διασύνδεση της πανεπιστημιακής κοινότητας με την αγορά εργασίας και των επιχειρήσεων με τα πανεπιστημιακά ιδρύματα και τους ερευνητικούς φορείς δημιουργεί τις απαραίτητες προϋποθέσεις για την προώθηση της καινοτομίας. Εν κατακλείδι, η πορεία της ελληνικής βιομηχανίας χαρακτηρίζεται από το τρίπτυχο: Ψηφιακός μετασχηματισμός, καινοτομία και πράσινη μετάβαση».

Ο κ. Θεόδωρος Τρύφων

Bayer Ελλάς

10 χρόνια στο πλευρό της Ομάδας Αιγαίου ΓΙΑ 10Η συνεχόμενη χρονιά η Βayer Ελλάς στηρίζει την προσπάθεια της Ομάδας Αιγαίου, συμμετέχοντας έμπρακτα στον 28ο Διάπλου Αιγαίου Πελάγους, ο οποίος πραγματοποιήθηκε μεταξύ 5 και 15 Μαΐου 2022. Η Βayer Ελλάς φέτος επέστρεψε στο Κουφονήσι, όπου πραγματοποιήθηκε η πρώτη της μεγάλη δωρεά, για να συνεισφέρει και πάλι με χαρά και αίσθημα ευθύνης στην ανακούφιση και ενίσχυση αυτού του ιδιαίτερου χώρου της πατρίδας μας. Σε αυτό το πλαίσιο, διατέθηκαν και 17 iPads για τους μαθητές του τοπικού σχολείου, ενώ η εταιρεία στήριξε φέτος την Ομάδα και στην αγορά ενός φορητού υπερήχου για τη διεξαγωγή διαγνωστικών εξετάσεων στους κατοίκους των ακριτικών νησιών. Η Bayer Ελλάς, πολύτιμος αρωγός στο έργο της Ομάδας Αιγαίου, δέκα χρόνια τώρα αφουγκράζεται τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν καθημερινά οι κάτοικοι των μικρών και απομακρυσμένων νησιών της χώρας μας και συμβάλλει ενεργά στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των συνανθρώπων μας που δοκιμάζονται από τις δύσκολες συνθήκες διαβίωσης σε ένα ακριτικό νησί. Η εταιρεία έχει στηρίξει μέχρι σήμερα με διάφορους τρόπους τους κατοίκους των νησιών μας παρέχοντας μεταξύ άλλων: • Ένα κλειστό βαν στην κοινότητα του Κουφονησίου, το οποίο προσφέρει τη δυνατότητα μεταφοράς ατόμων, κυρίως υπερηλίκων και σε εξαιρετικές περιπτώσεις ασθενών και τραυματιών, καθώς η κοινότητα του νησιού αντι-

μετώπιζε σοβαρό πρόβλημα στο κομμάτι της μεταφοράς ατόμων τα οποία είχαν πραγματικά ανάγκη. • Χρηματοδότηση της ανακατασκευής της παιδικής χαράς που βρίσκεται δίπλα στις κτιριακές εγκαταστάσεις των σχολείων στη Χώρα της Αμοργού και της αντικατάστασης του εξοπλισμού της με νέα, πιστοποιημένα όργανα σύγχρονων προδιαγραφών. • Την κάλυψη των αναγκών του Πολυδύναμου Περιφερειακού Ιατρείου Φούρνων, του Αγροτικού Ιατρείου Δονούσας, του Κέντρου Υγείας και του Περιφερειακού Ιατρείου Χώρας της Ίου, όπως επίσης και την κάλυψη αιτημάτων του Νηπιαγωγείου, του Δημοτικού και του Γυμνασίου/ΛΤ της Φολεγάνδρου. • Τον οφθαλμολογικό εξοπλισμό για χρήση από τους οφθαλμίατρους της Ομάδας Αιγαίου και τον οδοντιατρικό εξοπλισμό στο Πολυδύναμο Κέντρο Υγείας Λειψών. Η διευθύντρια του Τμήματος Επικοινωνίας της Bayer Ελλάς, Σόνια Μουσαβερέ, δήλωσε σχετικά: «Η Bayer Ελλάς, πιστή στην ανθρωποκεντρική της προσέγγιση και στο όραμά της για Υγεία και τροφή για όλους, παραμένει 10 ολόκληρα χρόνια στο πλευρό των κατοίκων των ακριτικών μας νησιών στηρίζοντας τις δράσεις της Ομάδας Αιγαίου. Κάθε χρόνο οργανώνουμε και υλοποιούμε ουσιαστικές ενέργειες εταιρικής υπευθυνότητας με στόχο την κάλυψη των αναγκών των ακριτικών περιοχών και την καλυτέρευση της ποιότητας ζωής των ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων».

ΟΦΕΤ

Η Ιουλία Τσέτη, επίτιμη διδάκτωρ του Tμήμα

Στιγμιότυπο από την τελετή αναγόρευσης στη μεγάλη αίθουσα του Πανεπιστημίου Αθηνών

ΕΠΊΤΙΜΗ ΔΙΔΆΚΤΩΡ του Τμήματος Φαρμακευτικής της Σχολής Επιστημών Υγείας του Πανεπιστημίου Αθηνών αναγορεύθηκε η Ιουλία Τσέτη, φαρμακοποιός MSc, πρόεδρος και CEO του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, πρόεδρος του UN Global Compact Network Hellas και μέλος Δ.Σ. του ΣΕΒ. Πρόκειται για την κορυφαία αναγνώριση της πανεπιστημιακής κοινότητας προς το πρόσωπο της κας Τσέτη, όσον αφορά το πολυετές ερευνητικό της έργο, αλλά και τις διαρκείς και άοκνες ενέργειές της προς την κοινωνία, τη

νέα γενιά και το περιβάλλον. Η τελετή αναγόρευσης πραγματοποιήθηκε την Τρίτη 14 Ιουνίου στη μεγάλη αίθουσα του Πανεπιστημίου Αθηνών, παρουσία των πρυτανικών Αρχών, του σεβασμιότατου Μητροπολίτη Άρτας, καθηγητών και φοιτητών, εκπροσώπων του επιχειρηματικού κόσμου, στελεχών του Ομίλου Τσέτη και εκπροσώπων του Τύπου. Την κα Τσέτη προσφώνησε ο πρύτανης του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, καθηγητής Μελέτιος-Αθανάσιος Δημόπουλος, ενώ η παρουσίαση του έργου και της προ-

NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

health

| Επιστημονικά νέα

Gilead Sciences

C-ity Connect: Πρωτοβουλία ενημέρωσης για την έγκαιρη διάγνωση της ηπατίτιδας ΜΕΤΆ ΤΗΝ υλοποίηση της δράσης στη Θεσσαλονίκη και στα Ιωάννινα, η Ελληνική Εταιρεία Μελέτης του Ήπατος (ΕΕΜΗ), o Σύλλογος Ασθενών Ήπατος Ελλάδος Προμηθέας και η βιοφαρμακευτική εταιρεία Gilead Sciences χάραξαν αυτή τη φορά διαδρομή για τη Βόρεια Ελλάδα. Με κεντρικό μήνυμα «Κάνε την εξέταση για την ηπατίτιδα C τώρα» κάλεσαν όλους τους πολίτες της Καβάλας, της Κομοτηνής και της Αλεξανδρούπολης που είναι γεννημένοι μεταξύ 1945 και 1980 να κάνουν την εξέταση για την ηπατίτιδα B και C. Συγκεκριμένα, στην κεντρική πλατεία κάθε πόλης σε ειδικά διαμορφωμένα περίπτερα, επίσημοι φορείς και το ευρύτερο κοινό είχαν την ευκαιρία να ενημερωθούν αναφορικά με τη σιωπηλή νόσο και τους τρόπους πρόληψης και έγκαιρης διάγνωσης. Τη δράση συνόδευε κινητή μονάδα πραγματοποίησης προσυμπτωματικών ελέγχων, όπου οι πολίτες είχαν την ευκαιρία να εξεταστούν δωρεάν. Ο Σάββας Χαραλαμπίδης, γενικός διευθυντής της Gilead Sciences Ελλάδος & Κύπρου, δήλωσε: «Η Gilead Sciences, σε συνεργασία πάντα με σημαντικούς φορείς, θέτει σε πρώτο πλάνο την εξά-

λειψη της χρόνιας ηπατίτιδας C στην Ελλάδα, στηρίζοντας διαρκώς και αμείωτα την έγκαιρη διάγνωση και τη διασύνδεση των ασθενών με την φροντίδα. Στόχος μας είναι να ταξιδέψουμε σε όλη τη χώρα για να ενημερώσουμε και κινητοποιήσουμε όσο το δυνατόν περισσότερο κόσμο να κάνει την εξέταση για την ηπατίτιδα C. Έτσι μόνο μπορούμε να προσμένουμε ότι θα επιτευχθεί η βελτιστοποίηση της αντιμετώπισης και τελικώς της εκρίζωσης της νόσου μέχρι το 2030, σύμφωνα με το στόχο που έχει θέσει ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας». Ο Ιωάννης Ελευσινιώτης, πρόεδρος της ΕΕΜΗ, τόνισε: «Η ενημέρωση και η ευαισθητοποίηση των πολιτών και των τοπικών κοινωνιών σχετικά με την ηπατίτιδα C αποτελεί προτεραιότητα για την Ελληνική Εταιρεία Μελέτης Ήπατος, η οποία υλοποιεί στοχευμένες δράσεις και πρωτοβουλίες. Οι ιογενείς ηπατίτιδες και ειδικότερα η ηπατίτιδα C αποτελούν ένα μεγάλο πρόβλημα δημόσιας υγείας με μεγάλες επιπτώσεις, τόσο οικονομικές όσο και κοινωνικές. Η σωστή ενημέρωση του πληθυσμού, η έγκαιρη διάγνωση με την εξέταση των α-

ντισωμάτων του ιού στα άτομα που γεννήθηκαν από το 1945-1980, η πρόσβαση όλων των ασθενών στις νεότερες θεραπείες και κυρίως η άμεση συνεργασία όλων των εμπλεκομένων για την αντιμετώπιση της νόσου είναι απαραίτητες προϋποθέσεις για να είναι η Ελλάδα κοντά στο στόχο για την εξάλειψη της ηπατίτιδας C μέχρι το 2030». Ο Γιώργος Καλαμίτσης, πρόεδρος του Συλλόγου Ασθενών Ήπατος Ελλάδος, ανέφερε σχετικά: «Η ηπατίτιδα C αποτελεί ένα σοβαρότατο πρόβλημα δημόσιας υγείας. Σύμφωνα με τους επιστήμονες, η ηπατίτιδα C, χωρίς κατάλληλη θεραπεία, προκαλεί βλάβη στο συκώτι (ίνωση), η οποία επιδεινώνεται και μπορεί να οδηγήσει σε κίρρωση, καρκίνο του ήπατος, ακόμη και σε θάνατο. Πρόκειται για μία συνήθως ασυμπτωματική πάθηση και γι’ αυτό το λόγο πολλοί πάσχοντες δεν γνωρίζουν ότι νοσούν, ενώ άλλοι καθυστερούν να μπουν σε θεραπεία, θεωρώντας ότι δεν τη χρειάζονται. Το C-ity Connect αφορά δράση ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης του γενικού πληθυσμού και είναι μεγάλη μας χαρά να συμμετέχουμε σ’ αυτή».

Στιγμιότυπα από τη δράση

τος Φαρμακευτικής του Πανεπιστημίου Αθηνών σωπικότητας της τιμωμένης έγινε από τον διευθυντή του Τομέα Φαρμακευτικής Χημείας του Τμήματος Φαρμακευτικής της Σχολής Επιστημών Υγείας, καθηγητή Παναγιώτη Μαράκο. Η ανάγνωση των κειμένων του ψηφίσματος του Τμήματος, της αναγόρευσης και του διδακτορικού διπλώματος, πραγματοποιήθηκε από τον πρόεδρο του Τμήματος Φαρμακευτικής της Σχολής Επιστημών Υγείας, καθηγητή Αλέξιο-Λέανδρο Σκαλτσούνη. Ακολούθησε η περιένδυση της τιμωμένης με την τήβεννο της Σχολής από τον κοσμήτορα της Σχολής NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Επιστημών Υγείας, καθηγητή Εμμανουήλ Α. Πικουλή. Στη συνέχεια, η τιμώμενη πραγματοποίησε ομιλία με τίτλο: «Ο ανθρωποκεντρικός χαρακτήρας της φαρμακευτικής σήμερα και αύριο». Η κα Τσέτη, εμφανώς συγκινημένη, ανέφερε μεταξύ άλλων: «Νιώθω τιμή και μεγάλη υπερηφάνεια για τη σημερινή αναγόρευση μου σε διδάκτορα Φαρμακευτικής του ΕΚΠΑ, ενός ιστορικού Πανεπιστημιακού Ιδρύματος, όχι μόνο στην Ελλάδα αλλά και παγκοσμίως, με βαριά ιστορία και κληρονομιά από το 1837. Εκλαμβάνω τη σημερινή ημέρα ως μια αναγνώριση αρχικά

των προσπαθειών των φαρμακοποιών γονέων μου και παππούδων μου και ως μια προτροπή προς τη νεότερη γενιά φαρμακοποιών, να ενισχύσουμε ακόμη περισσότερο τον ανθρωποκεντρικό ρόλο της επιστήμης μας. Σε όλη τη σταδιοδρομία μου ως φαρμακοποιός, έθεσα την κοινωνική ευαισθησία στην κορυφή των προτεραιοτήτων μας. Οι δράσεις αλληλεγγύης προς τον συνάνθρωπο, η εξασφάλιση της πρόσβασης ευπαθών κοινωνικών ομάδων σε φαρμακευτικό και υγειονομικό υλικό, καθώς και η προαγωγή της ενημέρωσης του κοινού αποτελούν το δικό μας Όρκο προς την κοι-

νωνία. Παράλληλα, η συνεργασία με την ακαδημαϊκή κοινότητα, η έρευνα και οι επενδύσεις παραμένουν πάντα υψηλή μας προτεραιότητα». Και κατέληξε λέγοντας: «Καθώς οι σημερινοί μας απόφοιτοι, η νέα γενιά φαρμακοποιών, έχει μεγαλώσει μέσα σε μια περίοδο αλλεπάλληλων κρίσεων -οικονομικών, κοινωνικών και υγειονομικών- έχουμε ακόμη μεγαλύτερη ηθική υποχρέωση να τους δώσουμε την επιλογή να εκπληρώσουν τα όνειρά τους στον τόπο μας και να είναι αυτοί που θα φέρουν τις ρηξικέλευθες επιστημονικές ανακαλύψεις».

Novartis Hellas

Πλατινένια διάκριση από τον εθνικό δείκτη εταιρικής ευθύνης ΜΕ ΓΝΏΜΟΝΑ την εταιρική υπευθυνότητα και την περιβαλλοντική βιωσιμότητα, η Novartis Hellas απέσπασε πλατινένια διάκριση από το Ινστιτούτο Εταιρικής Ευθύνης (Corporate Responsibility Institute) για 3η συνεχή χρονιά. Επενδύοντας σε σημαντικές ESG πρωτοβουλίες βάσει της στρατηγικής της την τελευταία τριετία και παρά τις προκλήσεις της εποχής, η Novartis Hellas κατάφερε να διατηρήσει τις επιδόσεις της στον τομέα της εταιρικής υπευθυνότητας σε υψηλά επίπεδα, λαμβάνοντας την πλατινένια διάκριση από το CR Index. Πρόκειται για ένα αναγνωρισμένο εργαλείο αξιολόγησης που χρησιμοποιείται ως εθνικός δείκτης ΕΚΕ σε διάφορες χώρες και ως σημείο αναφοράς για τη συγκριτική αξιολόγηση των επιδόσεων των επιχειρήσεων εταιρικής κοινωνικής ευθύνης σε 4 επιμέρους τομείς: κοινωνία, περιβάλλον, εργαζόμενοι και αγορά. Με μια σειρά από δράσεις για τη διαφορετικότητα και τη συμπερίληψη των εργαζομένων, τη φροντίδα για το περιβάλλον και την υποστήριξη της τοπικής κοινωνίας, η Novartis Hellas ενίσχυσε την ισότητα στο εργασιακό περιβάλλον, συνέβαλε ουσιαστικά στην ενδυνάμωση των ανθρώπων της με πρωτοβουλίες για τη σωματική τους υγεία & ευεξία, ήρθε πιο κοντά στο στόχο της για ουδέτερο περιβαλλοντικό αποτύπωμα και προσέφερε ενεργά στην κοινωνία με διάφορες πρωτοβουλίες, όπως τα «Ανοιχτά φτερά». Η στρατηγική προσέγγιση και οι δεσμεύσεις της Novartis Hellas σε θέματα περιβάλλοντος, κοινωνίας και εταιρικής διακυβέρνησης (ESG) έως το 2030 βασίζονται στην επιχειρηματική δεοντολογία & την εταιρική διακυβέρνηση, στην πρόσβαση στην Υγεία και στην εταιρική υπευθυνότητα, με έμφαση στους ανθρώπους της, στο περιβάλλον, στους ασθενείς και στην τοπική κοινωνία.

Ρεπορτάζ |

health

EMA

Ξεκίνησε η κυλιόμενη ανασκ εμβολίου Comirnaty για την Της ΑΝΘΉΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΎΛΟΥ

Μετάλλαξη Όμικρον

Πώς επιδρούν η προηγούμενη λοίμωξη και ο εμβολιασμός ΣΤΗΝ ΕΠΊΔΡΑΣΗ της προηγούμενης λοίμωξης και του εμβολιασμού Covid-19 στη συμπτωματική λοίμωξη από Όμικρον εστιάζουν οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών Θεοδώρα Ψαλτοπούλου, Γιάννης Ντάνασης, Πάνος Μαλανδράκης, Ροδάνθη Ελένη Συρίγου και Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ), συνοψίζοντας τα δεδομένα της πρόσφατης δημοσίευσης των Heba N. Altarawneh και συνεργατών στην έγκριτη επιστημονική επιθεώρηση The New England Journal of Medicine 2022; 10.1056/NEJM. Πρόκειται για μια μελέτη ασθενών-μαρτύρων η οποία διενεργήθηκε στο Qatar, από το Δεκέμβριο του 2021 έως και το Φεβρουάριο του 2022. Σκοπός της μελέτης ήταν να εξετάσει την αποτελεσματικότητα του εμβολιασμού έναντι της Covid-19 είτε με το εμβόλιο BNT162b2 (Phizer-BioNTech) είτε με το mRNA-1273 (Moderna), και της φυσικής ανοσίας με στελέχη εκτός της Όμικρον, καθώς και της υβριδικής ανοσίας (πρώην νόσηση με SARS-CoV-2 και εμβολιασμό) έναντι της συμπωματικής νόσησης με το στέλεχος Όμικρον και της σοβαρής και πιθανώς θανατηφόρας λοίμωξης. Το ποσοστό ανοσίας για τον ανεμβολίαστο πληθυσμό, ο οποίος ανέφερε ιστορικό προηγούμενης νόσησης με SARSCoV-2, ήταν 46,1%. Παράλληλα, το ποσοστό της αποτελεσματικότητας έναντι του στελέχους Όμικρον BA.2 των δύο εμβολιασμών με το εμβόλιο της Pfizer-ΒιοΝTech (ο 2ος τουλάχιστον 6 μήνες πριν) και χωρίς γνωστό ιστορικό νόσησης, ήταν αμελητέο. Ωστόσο, η αποτελεσματικότητα του εμβολίου μετά από 3 δόσεις του εμβολίου, χωρίς γνωστή προηγούμενη νόσηση, ήταν 52,2%. Η προστασία μετά από προηγούμενη νόσηση και εμβολιασμό με 2 δόσεις ήταν 33,1% ενώ μετά από προηγούμενη νόσηση και εμβολιασμό με 3 δόσεις ανήλθε στο 77,3%. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι άνθρωποι που είχαν είτε μόνο νοσήσει είτε εμβολιαστεί διπλά με το BNT162b2 είτε είχαν αποκτήσει υβριδική ανοσία, είχαν ποσοστό μεγαλύτερο του 70% ως προς την προστασία από σοβαρή ή κρίσιμη ακόμα και θανατηφόρα λοίμωξη Covid-19 από το στέλεχος BA.2. Παρόμοια ήταν και τα αποτελέσματα για τους ασθενείς που είχαν νοσήσει από λοίμωξη BA.1, καθώς και όσους είχαν εμβολιαστεί με το mRNA-1273. Συμπερασματικά, δεν υπήρχαν ιδιαίτερες διαφορές μεταξύ όσων είχαν νοσήσει από παλαιότερα στελέχη SARS-CoV-2 ή είχαν εμβολιαστεί ή είχαν υβριδική ανοσία όσον αφορά την προστασία έναντι του στελέχους Όμικρον. Το πιο σημαντικό αποτέλεσμα της συγκεκριμένης μελέτης ήταν ότι ο εμβολιασμός ενίσχυσε σημαντικά την ανοσία σε ασθενείς που είχαν ήδη νοσήσει από λοίμωξη Covid-19 και ότι η υβριδική ανοσία που ήταν αποτέλεσμα προηγούμενης νόσησης και πρόσφατου εμβολιασμού με τρίτη δόση παρείχε τη μεγαλύτερη προστασία.

EMA ανακοίνωσε την έναρξη της κυλιόμενης ανασκόπησης για μία νέα έκδοση του εμβολίου Comirnaty, προσαρμοσμένη ώστε να παρέχει καλύτερη προστασία έναντι συγκεκριμένης παραλλαγής ή παραλλαγών του ιού SARS-CoV-2, του ιού που προκαλεί τη νόσο Covid-19. Η ανασκόπηση θα επικεντρωθεί αρχικά στη χημική σύνθεση, στην παραγωγή και στους ελέγχους (CMC) που σχετίζονται με την παρασκευή του εμβολίου. Καθώς η εταιρεία θα σημειώνει πρόοδο στην ανάπτυξη της προσαρμοσμένης έκδοσης του εμβολίου Comirnaty, ο EMA θα λαμβάνει περισσότερα δεδομένα, συμπεριλαμβανομένων στοιχείων για την ανοσολογική απόκριση στο εμβόλιο, καθώς και δεδομένων για την αποτελεσματικότητά του εμβολίου έναντι των υποπαραλλαγών της Omicron. Με την έναρξη μιας κυλιόμενης ανασκόπησης, ο EMA μπορεί να αξιολογεί αυτά τα δεδομένα μόλις γίνουν διαθέσιμα, ενώ η κυλιόμενη ανασκόπηση θα συνεχιστεί μέχρι να υπάρξουν επαρκή δεδομένα για την υποβολή επίσημης αίτησης αδειοδότησης. Ωστόσο, να σημειώσουμε ότι, σύμφωνα με τον ΕΜΑ, οι λεπτομέρειες σχετικά με την προσαρμοσμένη έκδοση του εμβολίου, για παράδειγμα εάν θα στοχεύει συγκεκριμένα μία ή περισσότερες παραλλαγές ή υποπαραλλαγές του ιού SARSCoV-2, δεν έχουν ακόμη καθοριστεί. H ανασκόπηση ωστόσο του EMA θα επικεντρωθεί αρχικά στα δεδομένα CMC για το συστατικό που θα στοχεύει τις υποπαραλλαγές της Omicron.

ΗΠΑ

Αύξηση του προσδόκιμου ζωής με διαφοροποιήσεις

ατά τη διάρκεια της 20ετίας 2000-2019 το συνολικό προσδόκιμο ζωής στις Ηνωμένες Πολιτείες αυξήθηκε κατά 2,3 χρόνια, αλλά η αύξηση δεν ήταν ομοιογενής μεταξύ φυλετικών και εθνικών πληθυσμιακών ομάδων και ανά γεωγραφική περιοχή. Επιπλέον, η μεγαλύτερη αύξηση του προσδόκιμου παρατηρήθηκε πριν από το 2010. Αυτά τα συμπεράσματα προκύπτουν από μια νέα μελέτη που χρηματοδοτήθηκε από τα Εθνικά Ινστιτούτα Υγείας των ΗΠΑ (NIH) που εξέτασε τις τάσεις στο προσδόκιμο ζωής σε επίπεδο κομητείας. Η μελέτη διεξήχθη από ερευ-

νητές στο Ινστιτούτο Μετρήσεων και Αξιολόγησης Υγείας στην Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου της Ουάσιγκτον, στο Σιάτλ, σε συνεργασία με ερευνητές από τα NIH. Οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών Θεοδώρα Ψαλτοπούλου (καθηγήτρια), Γιάννης Ντάνασης, Πάνος Μαλανδράκης και Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ) συνοψίζουν τα αποτελέσματα της μελέτης που δημοσιεύτηκε στην έγκριτη επιστημονική επιθεώρηση The Lancet (https://doi. org/10.1016/S0140-6736(22)00876-5).

Σε εθνικό επίπεδο, μεταξύ 2000 και 2019, το προσδόκιμο ζωής αυξήθηκε περισσότερο για τον πληθυσμό μαύρης φυλής (3,9 χρόνια), τον πληθυσμό ασιατικής φυλής (2,9 χρόνια) και τον πληθυσμό των Λατίνων (2,7 χρόνια). Ταυτόχρονα, η αύξηση του προσδόκιμου ζωής για τον πληθυσμό λευκής φυλής ήταν πιο μέτρια (1,7 έτος). Για τους πληθυσμούς των Ινδιάνων της Αμερικής και των ιθαγενών της Αλάσκας δεν υπήρξε βελτίωση στο προσδόκιμο ζωής. Το 2019, το συνολικό προσδόκιμο ζωής σε χρόνια ήταν 85,7 για τον πληθυσμό ασιατικής φυλής, 82,2 για τον πληθυσμό των ΛατίNEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

health

| Ρεπορτάζ

όπηση του προσαρμοσμένου Covid-19 Η σύνθεση της προσαρμοσμένης έκδοσης του εμβολίου έναντι της νόσου Covid-19 θα εξαρτηθεί τελικά από τις συστάσεις των αρχών δημόσιας υγείας και του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας (ΠΟΥ) καθώς και από τις εκτιμήσεις ρυθμιστικών σωμάτων όπως ο EMA και άλλα μέλη του Διεθνούς Συνασπισμού Φαρμακορρυθμιστικών Αρχών (ICMRA). Τα σώματα αυτά συνεργάζονται στενά για να προσδιορίσουν τα κατάλληλα στελέχη για τα προσαρμοσμένα εμβόλια έναντι της νόσου Covid-19. Η έναρξη αυτής της κυλιόμενης ανασκόπησης είναι ένας από τους τρόπους με τους οποίους οι αρχές στην Ε.Ε. εργάζονται για να διασφαλίσουν ότι τα κράτη-μέλη της Ε.Ε. έχουν έγκαιρη πρόσβαση σε προσαρμοσμένα εμβόλια έναντι της νόσου Covid-19 που μπορεί να χρειαστούν για την καταπολέμηση των υφιστάμενων και των αναδυόμενων παραλλαγών του ιού SARS-CoV-2. Ο EMA θα ενημερώσει περαιτέρω σχετικά με το αποτέλεσμα της κυλιόμενης ανασκόπησης ή μιας ενδεχόμενης αίτησης για έκδοση άδειας κυκλοφορίας.

Τι είναι η διαδικασία κυλιόμενης ανασκόπησης Η κυλιόμενη ανασκόπηση είναι ένα ρυθμιστικό εργαλείο που χρησιμοποιεί ο EMA για να επιταχύνει την αξιολόγηση ενός πολύ υποσχόμενου φαρμάκου ή εμβολίου κατά τη διάρκεια έκτακτης ανάγκης για τη δημόσια υγεία. Με την έναρξη αυτής της κυλιόμενης ανασκόπησης για το Comirnaty, η Επιτροπή Φαρμάκων

για Ανθρώπινη Χρήση (CHMP) του ΕΜΑ θα είναι σε θέση να αξιολογήσει δεδομένα από τρέχουσες μελέτες καθώς αυτά καθίστανται διαθέσιμα. Η CHMP θα είναι συνεπώς σε θέση να γνωμοδοτήσει σε σύντομο χρονικό διάστημα έπειτα από την υποβολή σχετικής αίτησης από την εταιρεία.

Όλα όσα γνωρίζουμε για το εμβόλιο Το εμβόλιο Comirnaty δρα προετοιμάζοντας το σώμα να αμυνθεί έναντι της νόσου Covid-19. Περιέχει ένα μόριο που ονομάζεται mRNA το οποίο έχει οδηγίες για την παραγωγή της πρωτεΐνης ακίδας. Αυτή είναι μια πρωτεΐνη στην επιφάνεια του ιού SARS-CoV-2 την οποία χρειάζεται ο ιός για να εισέλθει στα κύτταρα του σώματος. Όταν σε ένα άτομο χορηγείται το εμβόλιο, ορισμένα από τα κύτταρά του θα διαβάσουν τις οδηγίες του mRNA και θα παράγουν προσωρινά την πρωτεΐνη ακίδα. Το ανοσοποιητικό σύστημα του ατόμου θα αναγνωρίσει στη συνέχεια αυτή την πρωτεΐνη ως ξένη και θα παράγει αντισώματα και θα ενεργοποιήσει τα Τ κύτταρα (λευκά αιμοσφαίρια) για να της επιτεθεί. Εάν, αργότερα, το άτομο έρθει σε επαφή με τον ιό SARS-CoV-2, το ανοσοποιητικό του σύστημα θα τον αναγνωρίσει ως ξένο και ο οργανισμός θα είναι έτοιμος να αμυνθεί έναντί του. Να σημειωθεί, τέλος, ότι το μόριο mRNA από το εμβόλιο δεν παραμένει στο σώμα αλλά διασπάται λίγο μετά τον εμβολιασμό.

μεταξύ των πληθυσμιακών ομάδων νων, 78,9 για τον πληθυσμό λευκής φυλής, 75,3 για τον πληθυσμό μαύρης φυλής και 73,1 για τους πληθυσμούς των Ινδιάνων της Αμερικής και των ιθαγενών της Αλάσκας. Στις περισσότερες κομητείες, το προσδόκιμο ζωής για τον πληθυσμό μαύρης φυλής έχει αυξηθεί περισσότερο από οποιαδήποτε άλλη φυλετική και εθνική ομάδα, αλλά συνολικά ο πληθυσμός μαύρης φυλής εξακολουθεί να έχει χαμηλότερο προσδόκιμο ζωής από τον πληθυσμό λευκής φυλής. Στο μεταξύ, ο πληθυσμός λευκής φυλής είχε μέτρια αύξηση και σε ορισμένες κομητείες μείωση του προσδόκιμου ζωής. Λαμβάνοντας υπόψη NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

αυτές τις δύο τάσεις, η μελέτη σημείωσε ότι η μείωση του χάσματος ως προς το προσδόκιμο ζωής μεταξύ λευκής και μαύρης φυλής θα μπορούσε να αποδοθεί στη στασιμότητα και την αντιστροφή των κερδών στον πληθυσμό λευκής φυλής. Επιπλέον, οι πληθυσμοί των Ινδιάνων της Αμερικής και των ιθαγενών της Αλάσκας έχουν το χαμηλότερο προσδόκιμο ζωής από όλους τους πληθυσμούς και παρουσίασαν μείωση στις περισσότερες κομητείες, με διαφορά άνω των 21 ετών σε ορισμένες κομητείες. Ταυτόχρονα, οι λατίνοι/ισπανόφωνοι και ασιατικοί πληθυσμοί είχαν το μεγαλύτερο προσδόκιμο ζωής σε εθνικό επίπε-

δο, αλλά αυτό το συγκριτικό πλεονέκτημα δεν παρατηρήθηκε σε όλες τις κομητείες. Ενώ αυτές οι πληθυσμιακές ομάδες διατήρησαν μεγαλύτερο προσδόκιμο ζωής από τον πληθυσμό λευκής φυλής, το πλεονέκτημα μειώθηκε σε μια σημαντική μειοψηφία κομητειών για τον λατινο/ισπανόφωνο πληθυσμό (42%) και στις περισσότερες κομητείες για τον ασιατικό πληθυσμό (60,2%). Το προσδόκιμο ζωής σε επίπεδο κομητείας κυμαινόταν από 58,6 χρόνια για τους πληθυσμούς των Ινδιάνων της Αμερικής και των ιθαγενών της Αλάσκας έως 94,9 χρόνια για τον Λατίνο/ισπανικό πληθυσμό, δηλαδή παρατηρήθηκε ένα εύρος της τάξης των 36 ετών.

Κορονοϊός

Μειωμένος ο κίνδυνος εμφάνισης long Covid από την Omicron Η ΠΑΡΑΛΛΑΓΉ Όμικρον σχετίζεται με μειωμένο κίνδυνο για long Covid σε σύγκριση με τη Δέλτα, σύμφωνα με τη νέα μελέτη, που δημοσιεύτηκε στο διεθνές επιστημονικό περιοδικό Lancet. Συγκεκριμένα, ερευνητές στο Ηνωμένο Βασίλειο συνέκριναν περισσότερους από 56.000 ανθρώπους που μολύνθηκαν με Όμικρον από το Δεκέμβριο 2021 ώς το Μάρτιο 2022 με περισσότερα από 41.000 άτομα που μολύνθηκαν με Δέλτα μεταξύ Ιουνίου και Νοεμβρίου 2021. Οι ασθενείς δήλωσαν τα συμπτώματά τους χρησιμοποιώντας την εφαρμογή Covid Symptom Study. Ως long Covid ορίστηκε η παρουσία συμπτωμάτων όπως κόπωση, κεφαλαλγία, αλλά και καρδιακών ή άλλων προβλημάτων υγείας τουλάχιστον ένα μήνα μετά τη μόλυνση. Όσοι είχαν μολυνθεί με την Όμικρον παρουσίασαν περίπου 50% πιθανότητες σε σύγκριση με εκείνους με Δέλτα να αντιμετωπίσουν τέτοια προβλήματα υγείας ένα μήνα μετά τη μόλυνση. Η πιθανότητα εμφάνισης long Covid ήταν συγκεκριμένα 4,5% σε σύγκριση με 10,8%, αντίστοιχα. Ο μειωμένος κίνδυνος για long Covid με την Όμικρον αποτελεί καλή είδηση, ειδικά επειδή η Όμικρον είναι πολύ μεταδοτική. Επειδή όμως ακριβώς η Όμικρον αφορά μεγάλο πληθυσμό ατόμων, οι τελικοί αριθμοί ανθρώπων με long Covid μπορεί να είναι αυξημένοι συνολικά. Τα κύρια σημεία της μελέτης συνόψισαν οι καθηγητές της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Σταυρούλα (Λίνα) Πάσχου (επίκουρη καθηγήτρια Ενδοκρινολογίας), Παρασκευή Κατσαούνου (αναπληρώτρια καθηγήτρια Πνευμονολογίας), Θεοδώρα Ψαλτοπούλου (καθηγήτρια Θεραπευτικής-Επιδημιολογίας-Προληπτικής Ιατρικής) και Θάνος Δημόπουλος (καθηγητής Θεραπευτικής-Αιματολογίας-Ογκολογίας και πρύτανης ΕΚΠΑ). Στο μεταξύ, σύμφωνα, με το επιστημονικό περιοδικό «Nature», η μετάλλαξη Omicron, «επέστρεψε» χάρη στις δύο νέες ακόμη πιο μεταδοτικές υποπαραλλαγές της ΒΑ.4 και ΒΑ.5, οι οποίες φαίνονται ικανές πλέον να μολύνουν ευκολότερα με κορονοϊό ακόμη και εμβολιασμένους ανθρώπους που είχαν καλύτερη ανοσία έναντι των προηγούμενων υποπαραλλαγών ή άλλων παραλλαγών του ιού.Οι πρώτες ενδείξεις είναι ότι και οι δύο μεταδίδονται ταχύτερα από τις προηγούμενες Όμικρον, όμως -μέχρι στιγμής τουλάχιστον- η νέα αύξηση των κρουσμάτων δεν έχει συνοδευθεί από ανάλογη αύξηση σε νοσηλείες και θανάτους, μια ένδειξη ότι στον πληθυσμό έχει αποκτηθεί ένας βαθμός ανοσιακής άμυνας, είτε λόγω εμβολιασμών είτε λόγω προηγούμενης λοίμωξης είτε και των δύο (υβριδική ανοσία).

Άρθρο |

Γράφει η ΣΤΑΥΡΟΎΛΑ ΜΑΓΓΑΝΆ, γιατρός - ειδική παθολόγος, επιστημονικά υπεύθυνη Affidea Αθηνών & Περιστερίου

ρτηριακή πίεση είναι η πίεση που ασκείται στο τοίχωμα των μεγάλων αρτηριών, καθώς το αίμα κυκλοφορεί μέσα σε αυτές. Η αρτηριακή πίεση εξαρτάται από τους εξής παράγοντες: 1) τον όγκο του αίματος που διώχνει η καρδιά σε κάθε συστολή και 2) την αντίσταση των αρτηριών κατά τη ροή του αίματος. Η αρτηριακή πίεση εκφράζεται με δύο τιμές. Η πρώτη τιμή αντιπροσωπεύει τη συστολική (μεγάλη) πίεση και αφορά την πίεση που ασκεί ο όγκος αίματος στις αρτηρίες, όταν εξέρχεται από την καρδιά (συστολή), ενώ η διαστολική (μικρή) πίεση είναι η πίεση που ασκείται στις αρτηρίες με τη ροή του αίματος, όταν η καρδιά ξεκουράζεται (διαστολή). Κάθε φορά που η καρδιά συστέλλεται, ποσότητα αίματος από την καρδιά εξέρχεται προς τις αρτηρίες και αυξάνει την πίεση στα τοιχώματά τους. Μεταξύ των δύο «χτύπων» η καρδιά ξεκουράζεται και γεμίζει εκ νέου με αίμα. Ιδανική θεωρείται σε υγιείς η αρτηριακή πίεση που είναι μικρότερη από 120 mmHg για τη συστολική και μικρότερη από 80 mmHg για τη διαστολική. Κάθε τιμή πάνω από 140 mmHg για τη συστολική και 90mmHg για τη διαστολική αντιπροσωπεύει υπέρταση. Άτομα με τιμές αρτηριακής πίεσης 120-139 mmHg της συστολικής ή και 85-89 mmHg της διαστολικής θεωρούνται ότι έχουν οριακή υπέρταση (προ-υπέρταση). Ο επιπολασμός της νόσου στην Ελλάδα είναι 25-30%, δηλαδή πάνω από 3 εκατομμύρια Έλληνες νοσούν. Στην Αμερική το ποσοστό αυτό ανέρχεται στο 32-42%. Πρόκειται για μια συνηθισμένη πάθηση η οποία ονομάζεται «σιωπηλός δολοφόνος», γιατί κατά κανόνα δεν έχει συμπτώματα, αλλά οδηγεί σε στεφανιαία νόσο, αγγειακό εγκεφαλικό επεισόδιο και νεφρική ανεπάρκεια. Γι’ αυτό η αρτηριακή υπέρταση θα πρέπει να διαγιγνώσκεται και να θεραπεύεται έγκαιρα. Η υπέρταση σε ποσοστό 95% είναι ιδιοπαθής και τα αίτια είναι άγνωστα. Μπορεί να οφείλεται σε μείωση του αυλού των αρτηριών, αύξηση της ροής του αίματος, αύξηση της δύναμης της συστολής της καρδιάς ή αύξηση της καρδιακής συχνότητας. Σε ένα μικρό ποσοστό η υπέρταση οφείλεται σε άλλα αίτια, όπως παθήσεις

ΥΠΈΡΤΑΣΗ

Τι πρέπει να προσέχουμε στη διάρκεια του καλοκαιριού νεφρών, καρδιάς ή ενδοκρινών αδένων, και τότε μιλάμε για δευτεροπαθή υπέρταση και αντιμετωπίζεται μόνο με τη θεραπεία της νόσου που την προκάλεσε. Οι παράγοντες κινδύνου για ανάπτυξη υπέρτασης είναι: • ηλικία • οικογενειακό ιστορικό για υπέρταση • παχυσαρκία • καθιστική ζωή • κάπνισμα • υπερκατανάλωση άλατος • υπερκατανάλωση αλκοόλ • στρες Η χαμηλή αρτηριακή πίεση είναι σπάνια και καλοήθης και συναντάται σε νέα κυρίως άτομα, με τιμές 90/70 mmHg ή και 80/60 mmHg που νιώθουν καλά. Σε συγκεκριμένες καταστάσεις και κυρίως σε ηλικιωμένους, η πτώση της αρτηριακής πίεσης μπορεί να επιφέρει ζάλη, πονοκέφαλο, αίσθημα κόπωσης και ατονία, ιδιαίτερα όταν σηκώνονται όρθιοι. Αυτό ονομάζεται ορθοστατική υπόταση. Η αρτηριακή πίεση παρουσιάζει εποχιακή διακύμανση με τιμές χαμηλότερες το καλοκαίρι σε σχέση με το χειμώνα. Κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού και ιδιαίτερα τις περιόδους έντονης ζέστης, η αρτηριακή πίεση και κυρίως η συστολική μειώνεται κατά μέσο όρο 5-10 mmHg και αυτό οφείλεται σε παράγοντες περιβαλλο-

ντικούς, αλλά και στον τρόπο ζωής. Η ζέστη προκαλεί αυξημένη εφίδρωση με αποβολή ηλεκτρολυτών, κυρίως νατρίου, και αγγειοδιαστολή (χαλάρωση των αγγείων), με αποτέλεσμα να μειώνεται η αρτηριακή πίεση στα άτομα που εκτίθενται στον ήλιο, κυρίως τις ώρες με τις μεγαλύτερες θερμοκρασίες. Επίσης, η έκθεση στον ήλιο παίζει ρόλο από μόνη της, καθώς οδηγεί στη σύνθεση βιταμίνης D και παραθορμόνης που επηρεάζουν τα επίπεδα της αρτηριακής πίεσης. Σχετικά με τον τρόπο ζωής, η βελτίωση της διατροφής (π.χ. για απώλεια βάρους ή για καλύτερη αντιμετώπιση της ζέστης), η αυξημένη καθημερινή δραστηριότητα, η μείωση του άγχους και η χαλάρωση λόγω διακοπών, ευνοούν τη μείωση της αρτηριακής πίεσης. Η πτώση της πίεσης το καλοκαίρι συνήθως είναι μικρή και ασκεί ευεργετική επίδραση στον οργανισμό. Υπάρχουν, όμως, πληθυσμιακές ομάδες που μπορεί να παρουσιάσουν μεγαλύτερη μείωση, με ενδεχόμενη εμφάνιση υποτασικών συμπτωμάτων. Στις ομάδες υψηλού κινδύνου για υπόταση ανήκουν οι ηλικιωμένοι, οι πάσχοντες από σακχαρώδη διαβήτη, οι ασθενείς με καρδιακή ανεπάρκεια και οι υπερτασικοί με δυσκολία στη ρύθμιση της πίεσης. Τα υποτασικά συμπτώματα περιλαμβάνουν ζάλη, εφίδρωση, αδυνα-

μία, ανορεξία και ταχυκαρδία (αίσθημα παλμών). Αυτά είναι πιο συχνά στις μεγάλες θερμοκρασίες, γιατί οι προσαρμοστικοί μηχανισμοί των υπερτασικών δεν λειτουργούν σωστά. Κάτι παρόμοιο μπορεί να συμβεί και σε συνθήκες με αυξημένη θερμοκρασία, σε συνδυασμό με αυξημένη υγρασία και ατμοσφαιρική ρύπανση.

Αλλάζει η θεραπευτική αγωγή το καλοκαίρι; Γενικά ο υπερτασικός δεν χρειάζεται να μειώσει ή να αλλάξει τα φάρμακά του, εφόσον ακολουθεί υγιεινό τρόπο ζωής. Αν όμως, για διάφορους λόγους, η έκθεση στον ήλιο είναι συστηματική και μεγάλης διάρκειας (π.χ. για επαγγελματικούς λόγους), τότε ο υπερτασικός μπορεί να παραλείψει την πρωινή δόση των αντιυπερτασικών φαρμάκων για λίγες ημέρες. Αν η διάρκεια έκθεσης στον ήλιο μεγαλώσει περαιτέρω ή επικρατούν συνθήκες καύσωνα, τότε θα πρέπει να συνεννοηθεί με τον γιατρό του για ειδικότερες συμβουλές και αντιμετώπιση. Οι υπερτασικοί που παίρνουν διουρητικά ή πάσχουν από καρδιακή ανεπάρκεια, μόνο σε συνεργασία με τον γιατρό τους μπορούν να τροποποιούν τη φαρμακευτική αγωγή τους. Η ιατρική συμβουλή είναι απαραίτητη, γιατί η πίεση μπορεί να παρουσιάζει πτώση κατά τη διάρκεια της ημέρας, αλλά το βρά-

health δυ να ανεβαίνει, κυρίως από διαταραχές στον ύπνο, λόγω ζέστης. Αν, λοιπόν, ο υπερτασικός μειώσει ή δεν πάρει καθόλου για αρκετές ημέρες την αντιυπερτασική του αγωγή, χωρίς να έχει ενημερώσει τον γιατρό του, ενδέχεται να συμβεί μια κρίση υπέρτασης κάποιο βράδυ την οποία δεν θα γνωρίζει να διαχειριστεί. Οι συμβουλές για το τι πρέπει να κάνετε το καλοκαίρι προκειμένου η πίεσή σας να μην έχει σημαντικές διακυμάνσεις, είναι οι εξής: • Αποφύγετε την έκθεση στον ήλιο, ιδιαίτερα τις ώρες υψηλής ακτινοβολίας. Το κολύμπι και οι περίπατοι να γίνονται τις πρωινές ή απογευματινές ώρες που το περιβάλλον είναι πιο δροσερό. • Αποφύγετε τις βαριές υπαίθριες εργασίες ή τη βαριά σωματική άσκηση σε χώρους με υψηλή θερμοκρασία. • Αποφύγετε τις μετακινήσεις με τα μέσα μαζικής μεταφοράς, ιδιαίτερα τις μακρινές, σε ημέρες και ώρες με υψηλή θερμοκρασία. • Η διατροφή σας θα πρέπει να περιέχει ψητά, φρούτα, λαχανικά, σαλάτες με λίγο ελαιόλαδο και να αποφεύγετε τα βαριά λιπαρά γεύματα. • Προτιμήστε τα πολλά και μικρά γεύματα και αποφύγετε ακραίες συμπεριφορές στη διατροφή (π.χ. να παραμένετε για πολλές ώρες νηστικοί και να τρώτε μια φορά το βράδυ). • Να πίνετε άφθονο νερό και φυσικούς χυμούς, ενώ πρέπει να αποφεύγετε την κατάχρηση στο αλκοόλ. Ένα ποτό ή μια μπίρα την ημέρα δεν θα επιφέρει αλλαγές στην πίεσή σας. Αντίθετα, η χρήση μεγαλύτερης ποσότητας αλκοόλ σε καθημερινή βάση ή έστω η κατάχρηση μια φορά σε εβδομαδιαία βάση οδηγούν σε μεγάλες διακυμάνσεις στην πίεσή σας. • Τα ρούχα που φοράτε το καλοκαίρι πρέπει να είναι ελαφρά, φαρδιά, βαμβακερά κατά κύριο λόγο και ανοιχτού χρώματος. Να χρησιμοποιείτε γυαλιά ηλίου, καπέλο και να προτιμάτε τη σκιά στις δραστηριότητές σας ή στο περπάτημά σας. • Να κάνετε πολλά ντους στη διάρκεια της ημέρας. • Αν είστε υπερτασικοί, πρέπει να μετράτε την πίεσή σας τουλάχιστον μια φορά την εβδομάδα το πρωί, αν είναι ρυθμισμένη. Αν είναι αρρύθμιστη, τότε πρέπει να τη μετράτε πιο συχνά. • Αν είστε υπερτασικοί, δεν πρέπει να αλλάζετε ή να διακόπτετε από μόνοι σας τη φαρμακευτική αγωγή για διάστημα μεγαλύτερο από δύο με τρεις ημέρες: είναι επικίνδυνο. Επικοινωνήστε και συμβουλευτείτε τον γιατρό σας.

NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

health

| Άρθρο

METROPOLITAN GENERAL

Κιρσοί: Πρακτικές συμβουλές για ένα καλοκαίρι χωρίς προβλήματα

ο καλοκαίρι και οι ιδιαίτερα υψηλές θερμοκρασίες μπορούν να επιδεινώσουν σημαντικά τη συμπτωματολογία και την κλινική εικόνα των ασθενών με φλεβική ανεπάρκεια και κιρσούς. Επιπλέον, αυξάνεται σημαντικά η πιθανότητα μιας θρόμβωσης, λόγω της υφιστάμενης αφυδάτωσης, αλλά και της εγκατάλειψης των ειδικών προστατευτικών ελαστικών καλτσών διαβαθμισμένης συμπίεσης, η χρήση των οποίων γίνεται ιδιαίτερα δύσκολη και προβληματική με την αφόρητη ζέστη. «Αν και η καλοκαιρινή περίοδος είναι η εποχή της χαλάρωσης, οι πάσχοντες από φλεβική ανεπάρκεια δεν συμφωνούν πάντα με αυτή τη θέση. Η αύξηση της θερμοκρασίας μπορεί να επιδεινώσει τη συμπτωματολογία τους, και έτσι να ταλαιπωρούνται από βαρύτερα πόδια, περισσότερο πρήξιμο και μεγαλύτερο πόνο κατά τη διάρκεια των καλοκαιρινών τους διακοπών. Επιπρόσθετα, ένα ταξίδι είτε με αυτοκίνητο είτε με αεροπλάνο, αναγκάζει πιθανόν τον πάσχοντα σε πολύωρη καθιστική θέση με αδυναμία να τεντώσει τα πόδια του, ώστε η κυκλοφο-

NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

ρία του αίματος να μη γίνεται ομαλά στο ήδη ταλαιπωρημένο φλεβικό του δίκτυο» αναφέρει ο κ. Κωνσταντίνος Ν. Ξηρομερίτης, MD, PhD, MSC, αγγειοχειρουργός, διευθυντής Δ΄ Αγγειοχειρουργικής Κλινικής - Ενδοαυλικό Laser Φλεβικών Παθήσεων του Metropolitan General, ο οποίος προτείνει μέτρα που μπορεί να λάβει κανείς ώστε να προφυλαχθεί κατά τη διάρκεια των ζεστών καλοκαιρινών μηνών: • Προσοχή στα ηλιακά εγκαύματα. Προστατευθείτε από τον ήλιο με ένα καλό αντηλιακό. Εφαρμόζετε το αντηλιακό σας πριν και μετά το κολύμπι. Αν και το ηλιακό έγκαυμα από μόνο του δεν μπορεί να προκαλέσει κιρσούς, μπορεί να βλάψει σοβαρά το δέρμα και να επηρεάσει τα μικροσκοπικά αιμοφόρα αγγεία κάτω από την επιφάνεια του δέρματος, προκαλώντας την εμφάνιση ευρυαγγειών. Προκαλείται επίσης ιδιαίτερη αύξηση της θερμοκρασίας του δέρματος και έντονη επομένως διαστολή των αιμοφόρων αγγείων, επιδρώντας πολύ αρνητικά στους ήδη διατεταμένους κιρσούς. Αυτό το γεγονός θα προκαλέσει ως αντίδραση έντονη

Γράφει ο κ. Κωνσταντίνος Ν. Ξηρομερίτης, MD, PhD, MSC, αγγειοχειρουργός, διευθυντής Δ΄ Αγγειοχειρουργικής Κλινικής - Ενδοαυλικό Laser Φλεβικών Παθήσεων του Metropolitan General

παραγωγή φλεγμονωδών παραγόντων. Λόγω των κιρσών οι παράγοντες φλεγμονής στην περιοχή του εγκαύματος θα είναι περισσότεροι, όχι μόνο αυξάνοντας τη διάμετρο των κιρσών, αλλά προκαλώντας πολύ εντονότερο άλγος και αναστάτωση στη γύρω περιοχή. • Γυμναστική, ό,τι καλύτερο. Το καλοκαίρι ενδείκνυται για περπάτημα και οποιουδήποτε άλλου είδους γυμναστική που προκαλεί σύσπαση των μυών του ποδιού και ειδικά της γαστροκνημίας. Έτσι θα νιώσετε τα πόδια σας ιδιαιτέρως ανάλαφρα και ξεκούραστα. • Φάτε άφθονα φρούτα και δροσιστικές σαλάτες. Στις διακοπές είναι ευκαιρία να αντικαταστήσει κανείς τη συνηθισμένη διατροφή του χειμώνα, η οποία τις περισσότερες φορές είναι πλούσια σε λιπίδια με μία περισσότερο δροσερή και φτωχή σε θερμίδες. Απολαύστε όλων των ειδών τα καλοκαιρινά φρούτα, εξαιρετικές επιλογές για την αποφυγή φλεγμονών και θρέψης του κυκλοφορικού συστήματος. • Τα ταξίδια, οδικά ή αεροπορικά κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού θέλουν ιδιαίτερη προσοχή. Η επί πολλές ώρες παραμονή σε καθιστική θέση επιβαρύνει την ήδη υπάρχουσα συμπτωματολογία της φλεβικής ανεπάρκειας και των κιρσών και αυξάνει την πιθανότητα μιας ανεπιθύμητης θρόμβωσης. Κατά τη διάρκεια του ταξιδιού πρέπει να φοράει κανείς κάλτσες διαβαθμισμένης συμπίεσης. Φορέστε, επίσης, άνετα φαρδιά ρούχα και αποφύγετε τα στενά παντελόνια που πιέζουν το πόδι και τη λεκάνη. Να έχετε πάντα κοντά σας ένα μπουκάλι νερό ή χυμό για ενυδάτωση του οργανισμού σας. Περιορίστε το αλκοόλ στο ελάχιστο. Επιπλέον, υπάρχουν ασκήσεις που αν και είστε καθιστός είναι εύκολο να τις εκτελέσετε. Είναι η κίνηση του κουντεπιέ, πάνω και κάτω διαδοχικά (κίνηση γνωστή ως γκάζι-φρένο) ανά τακτά χρονικά διαστήματα. Στο αεροπλάνο, επίσης, προσπαθήστε να κινείστε συχνά στο διάδρομο, ενώ στο ταξίδι με αυτοκίνητο να κάνετε συχνές στάσεις (ανά 3-4 ώρες) για ολιγόλεπτο περίπατο. «Είναι γεγονός ότι όλες οι παραπάνω συμβουλές/πρακτικές δεν αποτελούν λύση στο πρόβλημα των κιρσών, προσφέρουν όμως σίγουρα ανακούφιση στην προβληματική, λόγω αυξημένης θερμοκρασίας, συμπτωματολογία. Η οριστική αντιμετώπιση-θεραπεία γίνεται με το ενδοφλέβιο laser και είναι εύκολη, χωρίς τομές, ανώδυνη, ιδιαίτερα ασφαλής και με εξαιρετικά μακροπρόθεσμα αποτελέσματα, προϋποθέτει απλά ολιγοήμερη απουσία από τις παραλίες» καταλήγει ο κ. Ξηρομερίτης.

πόδοση της επένδυσης που φτάνει το 204% ROI μπορεί να αποδώσει το SAS Viya. Ειδικότερα, σύμφωνα με τη νέα μελέτη Total Economic Impact™ (ΤΕΙ) που διενεργήθηκε από τη Forrester Consulting, οι εταιρείες που υιοθετούν το SAS® Viya®, την cloud-native πλατφόρμα τεχνητής νοημοσύνης, ανάλυσης και διαχείρισης δεδομένων της SAS, μέσω του Microsoft Azure, μπορούν να απολαύσουν απόδοση της επένδυσής τους που φτάνει το 204% σε διάστημα τριών ετών. Επιπλέον, η μελέτη δίνει έμφαση στην αξία της επένδυσης των πελατών του SAS Viya on Azure, συμπεριλαμβανομένων εκατομμυρίων δολαρίων σε καθαρή τρέχουσα αξία και περίοδο απόσβεσης 14 μηνών. Η Forrester πραγματοποίησε συνεντεύξεις με εννέα ανώτερα στελέχη από έξι εταιρείες-πελάτες που χρησιμοποιούν το SAS Viya on Azure σχετικά με τα οφέλη και τα κόστη που απορρέουν από την επένδυσή τους. Οι πελάτες προέρχονταν από διάφορους κλάδους, όπως ο δημόσιος τομέας, η βιομηχανία, οι χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες, οι υπηρεσίες για επαγγελματίες πληροφορικής και οι τράπεζες. Πριν από την εφαρμογή του SAS Viya on Azure, οι ερωτηθέντες ανέφεραν ότι τα εμπόδια στην προσβασιμότητα των δεδομένων και οι ανομοιογενείς πηγές δεδομένων καθιστούσαν δύσκολη και χρονοβόρα τη δημιουργία, την ανάπτυξη και τη διαχείριση μοντέλων τεχνητής νοημοσύνης. Άλλα ζητήματα αφορούσαν τις ανεπάρκειες και το υψηλό κόστος των υποδομών analytics στις εγκαταστάσεις τους. Η μελέτη έδειξε ότι η επένδυσή τους μπόρεσε να δώσει λύσεις στα ζητήματα αυτά, με αποτέλεσμα να εμφανίσουν βελτιωμένη συνολική παραγωγικότητα και απόδοση. Τα μετρήσιμα οφέλη περιλάμβαναν ταχύτερο χρόνο διάθεσης των πληροφοριών analytics στην αγορά, βελτιωμένη λειτουργική αποδοτικότητα στη δημιουργία και δοκιμή μοντέλων και εξοικονόμηση κόστους από την απόσυρση των onpremised υποδομών analytics. Η ισχυρή τριετής (προσαρμοσμένη στον κίνδυνο) συνολική απόδοση των οφελών αυτών, μαζί με πολλά μη μετρήσιμα οφέλη, καθιστούν την επένδυση καθοριστικό παράγοντα επιτυχίας στη βελτίωση λήψης επιχειρηματικών αποφάσεων και στη συνολική επιτυχία των οργανισμών. «Πολλές εταιρείες αντιμετωπίζουν σήμερα πληθώρα προκλήσεων στις διαδικασίες μετατροπής των δεδομένων σε αποφάσεις, στην πορεία που ακολουθούν από τα δεδομένα προς τη λήψη αποφάσεων. Η στρατηγική μας συνεργασία με τη Microsoft στοχεύει στην απλοποίηση αυτής της διαδικασίας για τη βελτίωση των αξιόπιστων αποφάσεων και την επιτάχυνση της καινοτομίας» δήλωσε ο Jay Upchurch, Executive Vice President και Chief Information Officer της SAS. «Η μελέτη αυτή καταδεικνύει ότι από κοινού εκπληρώνουμε την υπόσχεσή μας και προσφέρουμε τεράστια

Τεχνολογία |

FORRESTER

Τα οφέλη της πλατφόρμας AI για τη διαχείριση δεδομένων

αξία στους πελάτες μας, συμπεριλαμβανομένης της μείωσης του κόστους, της βελτίωσης του χρόνου για δημιουργία αξίας σε προϊόντα και υπηρεσίες και της βελτίωσης της παραγωγικότητας για τους επιστήμονες δεδομένων και τους αναλυτές σε όλους τους κλάδους». Από το 2020 που η SAS και η Microsoft ανακοίνωσαν τη στρατηγική τους συνεργασία, οι εταιρείες συνεχίζουν να βρίσκουν νέους τρόπους για να εξυπηρετούν τις ανάγκες μετάβασης και εκσυγχρονισμού στο cloud των πελατών που μοιράζονται. • Από την αξιοποίηση δεδομένων IoT και προηγμένων analytics για τη διασφάλιση της αξιοπιστίας του εμβολίου Covid-19 έως την παροχή γρήγορης, εξατομικευμένης εξυπηρέτησης πελατών βάσει των real-time analytics, οι κοινοί πελάτες αντιμετωπίζουν τις πιο σύνθετες προκλήσεις τους με το SAS Viya on Azure. • Παράλληλα, οι εταιρείες έχουν δημιουργήσει νέες λύσεις για συγκεκριμένους κλάδους, όπως το SAS Cloud for Intelligent Planning ως μέρος του Microsoft Cloud for Retail και το SAS for Improved Manufacturing Quality για το Microsoft Cloud for Manufacturing. Αυτές οι αποτελεσματικές λύσεις βοηθούν τις κορυφαίες βιομηχανίες να παραμείνουν ευέλικτες μέσα στις σύγχρονες και ταχύτατα μεταβαλλόμενες αγορές. • Οι νέες προσθήκες στο SAS Viya on Azure περιλαμβάνουν το SAS Event Stream Processing, το Azure IoT Edge και το Azure IoT Hub για την αξιοποίηση των πληροφοριών σε πραγματικό χρόνο, το SAS Intelligent Decisioning με το Power Automate για την ενίσχυση της λήψης επιχειρηματικών αποφάσεων και το SAS Model Manager με το Azure Machine Learning για την εξάλειψη των εμποδίων που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες, καθώς εφαρμόζουν περισσότερα μοντέλα τεχνητής νοημοσύνης στην παραγωγή. Αυτά τα διαρκή οφέλη της συνεργασίας αναδείχθηκαν από τους ερωτηθέντες της μελέτης TEI, οι οποίοι μοιράστηκαν τη θετική τους εμπειρία σχετικά με την ενσωμάτωση λειτουργιών, όπως το SAS Model Manager και το Azure Machine Learning, το SAS Intelligent Decisioning και τα Power Apps και Power Automate, καθώς και τη δυνατότητα βαθμολόγησης μοντέλων στη βάση δεδομένων στο Azure Synapse Analytics. «Το SAS Viya on Azure προσφέρει στους πελάτες καλύτερες πληροφορίες με μικρότερη επένδυση χρόνου, κόστος και πολυπλοκότητα, με αποτέλεσμα να επιταχύνουν το χρόνο υλοποίησης» δήλωσε ο Alvaro Celis, αντιπρόεδρος του τμήματος Global ISV Commercial Solutions της Microsoft. «Αυτό δίνει τη δυνατότητα στους πελάτες του Azure να αντιμετωπίσουν τις πιο κρίσιμες προκλήσεις analytics και να ενισχύσουν την καινοτομία». NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΆ ΚΈΡΔΗ-ΡΕΚΌΡ ΤΟ 2021 ΓΙΑ ΤΟΥΣ MEGA SERVICERS Ο mega servicer έκλεισε την οικονομική χρήση 2021 με έσοδα από διαχείριση ύψους 175,02 εκατ. ευρώ (+237%), ξεπερνώντας σημαντικά, σύμφωνα με τη διοίκησή του, τον προϋπολογισθέντα στόχο. Τα EBITDA εκτοξεύτηκαν σε 106,34 εκατ. ευρώ από 34,28 εκατ. ευρώ το 2020, με το σχετικό περιθώριο να διαμορφώνεται στο 60,76%. Τα προ φόρων κέρδη διαμορφώθηκαν σε 70,8 εκατ. ευρώ από 14,8 εκατ. ευρώ το 2020 και τα μετά από φόρους σε 55,7 εκατ. ευρώ από 10,34 εκατ. ευρώ.

σελ. 46-47

ΜΑΖΊ ΜΕ ΤΟ ΧΑΡΤΟΦΥΛΆΚΙΟ ΘΑ ΠΩΛΗΘΕΊ ΚΑΙ Ο SERVICER PIRAEUS REAL ESTATE MANAGEMENT

Τράπεζες Ολοκληρώνεται η προεργασία για πώληση ακινήτων 820 εκατ. ευρώ από Πειραιώς

►Τροποποίησε τη σύμβαση με την Intrum η Πειραιώς, αναλαμβάνοντας τη διαχείριση 1.604 ακινήτων του project Terra

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

ημάδια ζωής μετά από αρκετούς μήνες προεργασίας δίνει η διαγωνιστική διαδικασία για την πώληση χαρτοφυλακίου ανακτηθέντων και ιδιοχρησιμοποιούμενων ακινήτων της Πειραιώς, αξίας 815 με 820 εκατ. ευρώ.

Στις 26 Μαρτίου η Πειραιώς πήρε πάνω της τη διαχείριση 1604 ανακτηθέντων ακινήτων, τα οποία περιλαμβάνονται στην περίμετρο του project Terra. Είχε προηγηθεί, το 2021, η αναθεώρηση της 10ετούς σύμβασης για τη διαχείριση ανακτηθέντων ακινήτων, μεταξύ Πειραιώς και Intrum REO Solution. Η νέα σύμβαση, που έχει τεθεί σε ισχύ από 1/1/2022 είναι

«ανοικτού» τύπου. Για την αναθεώρησή της η Πειραιώς πλήρωσε μπροστά ρήτρα 27,85 εκατ. ευρώ. Στις 26 Μαΐου καταρτίστηκε σχέδιο διάσπασης του κλάδου διαχείρισης ακινήτων της τράπεζας με εισφορά του σε νέα εταιρεία Συνέχεια στη σελίδα 46

Συνέχεια από τη σελ 45

(Piraeus Real Estate Management -PREM). Ο κλάδος αποτιμήθηκε 750.000 ευρώ και η Πειραιώς για την εισφορά σε είδος θα λάβει ως αντάλλαγμα 7.500.000 μετοχές της PREM (το 100%) ονομαστικής αξίας 0,10 ευρώ έκαστη. Μαζί με τον κλάδο βέβαια μεταφέρεται στη νέα θυγατρική και το προσωπικό. Τα υπό διαχείριση -από τον κλάδο και προσεχώς Piraeus Real Estate Management- ακίνητα παραμένουν στην τράπεζα. Η PREM θα αποτελέσει τον servicer του χαρτοφυλακίου ανακτηθέντων και ιδιοχρησιμοποιούμενων ακινήτων αξίας 815 με 820 εκατ. ευρώ, που επιδιώκει να πωλήσει η Πειραιώς (project Terra) και θα πωληθεί πιθανότατα μαζί με το χαρτοφυλάκιο αφού απορροφήσει τη δραστηριότητα της ομόσταυλης Πειραιώς Real Estate. Μετά τη διεύρυνση του αριθμού τους στις αρχές Νοεμβρίου 2021, PIMCO, Lone Star, Bain, Davidson Kempner, Dromeus, Brook Lane και Resolute έμαθαν την οριστικοποιημένη περίμετρο (δάνεια μικτής λογιστικής αξίας πέριξ των 815 με 820 εκατ. ευρώ). Όσον αφορά τη δομή της διαδικασίας, οριστικοποιήθηκε ότι η τράπεζα θα μεταβιβάσει το χαρτοφυλάκιο ακινήτων σε εταιρεία ειδικού σκοπού (SPV) και θα πωλήσει το σύνολο ή πλειοψηφικό πακέτο μετοχών. Επίσης, θα δοθεί στον προτιμητέο επενδυτή δυνατότητα σύναψης δανεισμού με την Πειραιώς, για τη χρηματοδότηση (vendor finance) ποσού που θα αντιστοιχεί ώς το 50% με 55% της αξίας

Ρεπορτάζ |

Τράπεζες Ολοκληρώνεται η προεργασία για πώληση ακινήτων 820 εκατ. ευρώ από Πειραιώς των ακίνητων, ενώ θα υπάρχει και δυνατότητα τμηματικής καταβολής του τιμήματος. Υπενθυμίζεται ότι o όμιλος Πειραιώς προτίθεται να εγκαταλείψει, σταδιακά, ώς το 2025, 18 κτίρια που στεγάζουν κεντρικές της υπηρεσίες, καθώς η Lamda θα του παραδώσει το νέο κτιριακό συγκρότημα στο Ελληνικό. Τα παραπάνω ακίνητα, μαζί με κάποια που απέκτησε με την «καλή» ΑΤΕ η Πειραιώς και δεν χρησιμοποιούνται ( π.χ. νεοκλασικό που στέγαζε τα κεντρικά της ΑΤΕ στην Πανεπιστημίου), αποτελούν τον «κράχτη» του προς πώληση χαρτοφυλακίου. Σημειώνεται ότι το νέο business plan

του ομίλου Πειραιώς προβλέπει μετασχηματισμό του τομέα διαχείρισης ακινήτων, εστιάζοντας στην εξυγίανση του ισολογισμού από χαμηλής απόδοσης περιουσιακά στοιχεία, στη μείωση του κόστους για υπηρεσίες που μπορούν να παρασχεθούν ακόμη αποτελεσματικότερα και στην ανάπτυξη σε τομείς με ανοδικές προοπτικές. Το νέο σχέδιο διαχείρισης ακινήτων του ομίλου θα έχει ως αποτέλεσμα τη μείωση του συνόλου των ακινήτων μεσοπρόθεσμα κατά 1 δισ. €, από 3,2 δισ. € σήμερα, ενώ ταυτόχρονα θα αυξήσει τα έσοδα από μισθώματα σε περίπου 60 εκατ. € το 2025 από 34 εκατ. ευρώ το 2021.

Λειτουργικά κέρδη-ρεκόρ το 2021 για τους mega servicers Με EBITDA 110 και 106,34 εκατ. ευρώ έκλεισαν τη χρονιά Intrum και doValue. Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

«Έ

κρηξη» εσόδων, κερδοφορίας και ταμειακών ροών εμφάνισαν, κατά τη χρήση 2021, δύο από τους τρεις mega servicers της εγχώριας αγοράς, ενισχύοντας περαιτέρω τους ισολογισμούς τους. Η doValue Greece είχε στις 31 Δεκεμβρίου 2021 υπό διαχείριση -συνολικές- απαιτήσεις, ύψους περίπου 33 δισ. ευρώ, οι οποίες αφορούν περισσότερους από 1 εκατομμύριο δανειολήπτες (ιδιώτες, μικρομεσαίες επιχειρήσεις και μεγάλες εταιρείες). Ο mega servicer έκλεισε την οικονομική χρήση 2021 με έσοδα από

διαχείριση ύψους 175,02 εκατ. ευρώ (+237%), ξεπερνώντας σημαντικά, σύμφωνα με τη διοίκησή του, τον προϋπολογισθέντα στόχο. Τα EBITDA εκτοξεύτηκαν σε 106,34 εκατ. ευρώ, από 34,28 εκατ. ευρώ το 2020, με το σχετικό περιθώριο να διαμορφώνεται στο 60,76%. Τα προ φόρων κέρδη διαμορφώθηκαν σε 70,8 εκατ. ευρώ, από 14,8 εκατ. ευρώ το 2020 και τα μετά από φόρους σε 55,7 εκατ. ευρώ, από 10,34 εκατ. ευρώ. Πρόγευση των παραπάνω εντυπωσιακών επιδόσεων είχαν δώσει τα αποτελέσματα της μητρικής, doValue SPA, από τα οποία προέκυπτε ότι Ελλάδα και Κύπρος συνεισέφεραν το 39% των μεικτών εσόδων (220 εκατ. ευρώ), παρ’ ότι έφεραν το

23% των εισπράξεων. Όπως ανέφερε η doValue, τα έσοδα και τα EBITDA υποστηρίχθηκαν από τις υψηλότερες χρεώσεις, που χαρακτηρίζουν ελληνική και κυπριακή αγορά, σε σχέση με το μέσο όρο. Σύμφωνα με τη διοίκηση της doValue Greece, η σημαντική αύξηση των εσόδων σχετίζεται αφενός με το ότι η χρήση 2021 ενσωματώνει αποτελέσματα 12 μηνών, έναντι 6 μηνών της χρήσης 2020, αφετέρου με την υλοποίηση νέων συμβάσεων διαχείρισης μη εξυπηρετούμενων δανείων και με τα αυξημένα έσοδα υφιστάμενων συμβάσεων. Οι καθαρές ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες ανήλθαν σε 69,2 εκατ. ευρώ, καλύπτο-

ντας, σε συνδυασμό με χρήση ταμειακών διαθεσίμων, σημαντικές επενδύσεις ύψους 39,2 εκατ. ευρώ, για αγορά άυλων περιουσιακών στοιχείων (νέα πληροφοριακά συστήματα), τη διανομή μερίσματος (12,5 εκατ. ευρώ) και τη μείωση του -ενδοομιλικού- δανεισμού από τη μητρική κατά 34 εκατ. ευρώ. Στο τέλος του 2021 τα ταμειακά διαθέσιμα διαμορφώνονταν σε 21,1 εκατ. ευρώ. Εντός του 2021 η doValue Greece προχώρησε σε αναδιαρθρώσεις δανείων, ύψους 3,1 δισ. ευρώ σε περίπου 47.000 νοικοκυριά και επιχειρήσεις. Περίπου 30.000 πελάτες της εντάχθηκαν στο πρόγραμμα στήριξης Γέφυρα ΙΙ για δάνεια σχεδόν 2,8 δισ. ευρώ.

Όσον αφορά στο δανειακό χαρτοφυλάκιο της Eurobank, η doValue σημειώνει ότι επήλθε «θεραπεία» μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων, ύψους 705 εκατ. ευρώ. Τα εν λόγω δάνεια αναφέρεται ότι μετατράπηκαν σε ενήμερα. Τέλος, περίπου 15.000 δανειολήπτες πελάτες της doValue Greece εντάχθηκαν στο νέο πτωχευτικό για δανειακές απαιτήσεις, ύψους 1,1 δισ. ευρώ.

Intrum: Υψηλές πτήσεις σε έσοδα, success fee και EBITDA Με σημαντική αύξηση κύκλου εργασιών και κερδών EBITDA έκλεισε την περσινή χρήση η Intrum Hellas, η οποία προχώρησε σε αλλαγή της λογιστικής εκτίμησης, όσον αφορά την απόσβεση άυλων περιουσιακών NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Ρεπορτάζ

ΤτΕ

Eurobank

Αυξήθηκε κατά 70% το εξωτερικό έλλειμμα στο πρώτο τετράμηνο πιδείνωση εμφάνισε το έλλειμμα στο ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών της χώρας την περίοδο Ιανουαρίου - Απριλίου. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Τραπέζης της Ελλάδος, το έλλειμμα αυξήθηκε κατά 3,3 δισ. ευρώ (70%) σε σχέση με το αντίστοιχο τετράμηνο του 2021 και διαμορφώθηκε σε 8,1 δισ. ευρώ. Η εξέλιξη οφείλεται κυρίως στη μεγαλύτερη αύξηση των εισαγωγών έναντι των εξαγωγών. Αναλυτικότερα, οι εξαγωγές σημείωσαν αύξηση κατά 31,4% σε τρέχουσες τιμές (2,5% σε σταθερές τιμές) και οι εισαγωγές σημείωσαν αύξηση κατά 45,1% σε τρέχουσες τιμές (20,5% σε σταθερές τιμές). Ειδικότερα, σε τρέχουσες τιμές οι εξαγωγές και οι εισαγωγές αγαθών χωρίς καύσιμα αυξήθηκαν κατά 22,9% και 30,6% αντίστοιχα (8% και 22% σε σταθερές τιμές). Η αύξηση του πλεονάσματος του ισοζυγίου υπηρεσιών αποδίδεται στη βελτίωση κυρίως του ισοζυγίου ταξιδιωτικών υπηρεσιών, καθώς και των ισοζυγίων μεταφορών και λοιπών υπηρεσιών. Οι αφίξεις μη κατοίκων ταξιδιωτών αυξήθηκαν κατά 462,7% και οι σχετικές εισπράξεις κατά 576,7% σε σχέση με το 2021, αντιπροσωπεύοντας το 73% και το 86,6% των αντίστοιχων επιπέδων του 2019. Οι καθαρές εισπράξεις από μεταφορές παρουσίασαν αύξηση κατά 17%. Την ίδια περίοδο, το πλεόνασμα του ισοζυγίου πρωτογενών εισοδημάτων μειώθηκε σε σχέση με το πρώτο τετράμηνο του 2021, κυρίως λόγω της μείωσης των καθαρών εισπράξεων από λοιπά πρωτογενή εισοδήματα, ενώ και το ισοζύγιο δευτερογενών εισοδημάτων κατέγραψε πλεόνασμα, έναντι ελλείμματος, λόγω της αύξησης των καθαρών εισπράξεων στον τομέα της γενικής κυβέρνησης. Τέλο, στο ισοζύγιο χρηματοοικονομικών συναλλαγών στην κατηγορία των άμεσων επενδύσεων, οι άμεσες επενδύσεις μη κατοίκων στην Ελλάδα κατέγραψαν αύξηση κατά 3,1 δισ. ευρώ. Στις επενδύσεις χαρτοφυλακίου, η καθαρή αύξηση των απαιτήσεων των κατοίκων έναντι του εξωτερικού οφείλεται κυρίως στην αύξηση κατά 5,2 δισ. ευρώ των τοποθετήσεων κατοίκων σε ομόλογα και έντοκα γραμμάτια του εξωτερικού. Η καθαρή αύξηση και των υποχρεώσεών τους οφείλεται κυρίως στην αύξηση κατά 2,5 δισ. ευρώ των τοποθετήσεων μη κατοίκων σε ομόλογα και έντοκα γραμμάτια του Ελληνικού Δημοσίου.

Άνω του 60% το περιθώριο EBITDA στοιχείων, εξέλιξη που οδήγησε σε υπερδιπλασιασμό των αποσβέσεων. Ο κύκλος εργασιών, κατά τη διάρκεια της περσινής χρήσης, ανήλθε σε 182 εκατ. ευρώ (165 εκατ. ευρώ το 2020), εκ των οποίων τα 113 εκατ. ευρώ αφορούν αμοιβές αποδοτικότητας (success fee). Σύμφωνα με τη διοίκηση της εταιρείας, η ανάπτυξη των εσόδων αποδίδεται στην αύξηση των αμοιβών διαχείρισης από τους πελάτες, σε συνδυασμό με την αναγνώριση αμοιβής (success fee) από τη μετάβαση μέρους των δανείων της Τράπεζας Πειραιώς στα τιτλοποιημένα χαρτοφυλάκια. Τα κέρδη EBITDA ανήλθαν σε 110,26 εκατ. από 95,32 εκατ. ευρώ το 2020, με το σχετικό περιθώριο να διαμορφώνεται στο 60,5%. Οι καθαρές ταμειακές ροές από λειτουργικές δραNEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

στηριότητες εκτινάχθηκαν σε 242,3 εκατ. ευρώ, λόγω της απεικόνισης εσόδων επόμενης χρήσης, ύψους 156,3 εκατ. ευρώ. Χωρίς το παραπάνω κονδύλι ανέρχονται σε 86 εκατ. ευρώ. Τα ίδια κεφάλαια ανήλθαν σε 392 εκατ. ευρώ, ενώ η Intrum διατηρούσε στο τέλος του 2021 καταθέσεις ύψους 231 εκατ. ευρώ. Τα κέρδη προ φόρων υποχώρησαν σε 51,37 από 70 εκατ. ευρώ το 2020, λόγω των αυξημένων αποσβέσεων, που προκάλεσε η αλλαγή μεθοδολογίας από τη σταθερή μέθοδο απόσβεσης στη μέθοδο φθίνουσας αξίας. Η επίδραση στις αποσβέσεις, που χρεώθηκαν για το 2021, ήταν επιπλέον 33,3 εκατ. ευρώ, με συνολική ετήσια επιβάρυνση να διαμορφώνεται σε 54,9 εκατ. ευρώ. Η αλλαγή μεθοδολογίας στις α-

ποσβέσεις αφορά τις συμβάσεις διαχείρισης δανείων. Το Δ.Σ. της εταιρείας εισηγείται τη διανομή πρόσθετου μερίσματος ύψους 12 εκατ. ευρώ για τη χρήση 2021. Είχε προηγηθεί η διανομή ποσού 30 εκατ. ευρώ με τη μορφή προμερίσματος το φθινόπωρο του 2021. Η εταιρεία διαχειριζόταν στο τέλος του 2021, συνολικές απαιτήσεις ύψους 25 δισ. ευρώ, διαθέτοντας σημαντική θέση στη διαχείριση τιτλοποιημένων χαρτοφυλακίων. Πρόκειται για έξι χαρτοφυλάκια συνολικής μικτής λογιστικής αξίας 16,6 δισ. ευρώ, η οποία αναμένεται να διευρυνθεί περαιτέρω κατά 0,82 δισ. ευρώ, με την τιτλοποίηση Sunrise ΙΙΙ, που θα παραμείνει, όπως όλα δείχνουν, υπό τη διαχείριση της Intrum.

Δέσμη λύσεων για το πρόγραμμα «Ψηφιακά εργαλεία ΜμΕ» ε στρατηγική συνεργασία με τρεις κορυφαίες εταιρείες τεχνολογίας, τις Microsoft, Info Quest Technologies και Epsilon Net, προχώρησε η Eurobank μέσω της θυγατρικής της Business Exchanges, διαμορφώνοντας μία νέα δέσμη λύσεων και υπηρεσιών, με ανταγωνιστικούς όρους, προκειμένου μικρομεσαίες επιχειρήσεις να αξιοποιήσουν απλά, γρήγορα και εύκολα το πρόγραμμα «Ψηφιακά εργαλεία ΜμΕ» του Ταμείου Ανάκαμψης & Ανθεκτικότητας, που δέχεται αιτήσεις έως τις 14 Σεπτεμβρίου 2022. Το πρόγραμμα που χρηματοδοτείται, συνολικά, από το Ταμείο Ανάκαμψης & Ανθεκτικότητας, στοχεύει στην αναβάθμιση της ψηφιακής ωριμότητας των μικρών & μικρομεσαίων επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται σε ένα ευρύ φάσμα κλάδων. Στο πλαίσιο του προγράμματος η επιδότηση ανέρχεται στο 90% του επιλέξιμου προϋπολογισμού της επένδυσης και κυμαίνεται, ανάλογα με το μέγεθος της επιχείρησης, από 900 € έως 18.000 €, για προϋπολογισμούς έργων που ξεκινούν από 1.000 € και φθάνουν έως 20.000 €, αντιστοίχως. Μέσω των ηλεκτρονικών επιταγών που θα διατεθούν, οι ωφελούμενες επιχειρήσεις θα προμηθευτούν νέα ψηφιακά εργαλεία, συνδρομητικές εφαρμογές και υπηρεσίες με σκοπό, μεταξύ άλλων, την ψηφιακή αναβάθμιση της παραγωγικής, εμπορικής και διοικητικής τους λειτουργίας και την επέκταση της δραστηριότητάς τους στο ηλεκτρονικό εμπόριο. Η Eurobank, μέσα από την ολοκληρωμένη συνεργασία της

με τις τρεις κορυφαίες εταιρείες τεχνολογίας, που πρωταγωνιστούν στον ψηφιακό μετασχηματισμό και την ωρίμανση της ελληνικής επιχειρηματικότητας, και όχι μόνο, στηρίζει την ψηφιακή μετάβαση των μικρότερων επιχειρήσεων και την αξιοποίηση όλων των διαθέσιμων αναπτυξιακών προγραμμάτων για την υλοποίησή της, εξασφαλίζοντας πρόσβαση σε: - Εξειδικευμένες υπηρεσίες ενημέρωσης για τη διαδικασία ένταξης στο πρόγραμμα, προκειμένου να λάβουν την ενίσχυση, καθώς και συμβουλευτικές υπηρεσίες από ειδικούς, για την επιλογή των βέλτιστων λύσεων ανάλογα με τα χαρακτηριστικά και τις ανάγκες της κάθε επιχείρησης. - Ολοκληρωμένα πακέτα λύσεων για τον ψηφιακό τους μετασχηματισμό, με πλεονεκτήματα για τις ΜμΕ, στοχεύοντας σε: - Βελτίωση και εκσυγχρονισμό της λειτουργίας των επιχειρήσεων στα πεδία της ηλεκτρονικής τιμολόγησης, εμπορικής διαχείρισης και των επιχειρησιακών πληροφοριακών συστημάτων (ERP/CRM). - Ανάπτυξη νέων μορφών συνεργασίας και μεθόδων αύξησης της παραγωγικότητας, μεταξύ άλλων, με σύγχρονα εργαλεία τηλεργασίας και κοινής διαχείρισης, εφαρμογές αυτοματισμού και ψηφιοποίησης διαδικασιών. - Ενίσχυση των συστημάτων ασφαλείας με ολοκληρωμένες λύσεις ασφάλειας και επιχειρηματικής συνέχειας. - Ανάπτυξη λύσεων eshop για την επέκταση στον τομέα του ηλεκτρονικού εμπορίου.

Τραπεζικά νέα |

EUROBANK

Kαθιερώνει πρωτοποριακή πολιτική τηλεργασίας Τ Alpha Bank

Πάνω από 2 δισ. ευρώ στον τουριστικό κλάδο την τελευταία 4ετία

Alpha Bank έχει διοχετεύσει 2,2 δισ. ευρώ την τελευταία τετραετία στον τουρισμό, ενώ ήταν η πρώτη τράπεζα που δημιούργησε μία εξειδικευμένη Διεύθυνση Χρηματοδότησης Τουριστικών και Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων, επισημαίνει σε δηλώσεις του ο διευθυντής Εμπορικής Τραπεζικής της Τράπεζας, Τηλέμαχος Γεωργάκης. Όπως εξηγεί, για να υλοποιηθεί μία επένδυση στον τουριστικό κλάδο, έχουν καθοριστικό ρόλο τρεις παράγοντες: ο ξενοδόχος (ιδιοκτήτης), η πολιτεία και οι τράπεζες: «Από την πλευρά των ξενοδόχων υπάρχει διάθεση για νέες επενδύσεις, για ανέγερση νέων μονάδων και αναβάθμιση υφισταμένων σε μονάδες με πολύ υψηλά standards. Από την πολιτεία υπάρχουν σχέδιο και πόροι για τη χρηματοδότηση των επενδύσεων και από την Alpha Bank υπάρχουν η διάθεση και η τεχνογνωσία, που είναι ιδιαίτερα σημαντική στο συγκεκριμένο αντικείμενο, ενώ επίσης υπάρχουν τόσο τα προϊόντα όσο και τα κεφάλαια». Ο κ. Γεωργάκης υπογράμμισε ότι η Alpha Bank έχει την τεχνογνωσία και τα κατάλληλα χρηματοδοτικά προϊόντα, στα οποία έρχονται να προστεθούν επιπλέον εργαλεία από την πολιτεία και από οργανισμούς εθνικούς ή υπερεθνικούς που καθιστούν πιο εύκολη τη χρηματοδότηση μίας τουριστικής επένδυσης, αναφερόμενος στο Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, τα συγχρηματοδοτούμενα προγράμματα, τα προγράμματα ΕΣΠΑ και τον αναπτυξιακό νόμο. «Σε καθεμία περίπτωση προσφέρουμε στον πελάτη αυτό το οποίο χρειάζεται» τόνισε και σημείωσε χαρακτηριστικά ότι «ο πελάτης στο χώρο του τουρισμού χρειάζεται μία tailor made λύση, μία λύση κομμένη και ραμμένη στα μέτρα του. Δεν μπορούμε να του προσφέρουμε απλώς ένα προϊόν ραφιού», ενώ συμπλήρωσε ότι η τράπεζα, με τη γνώση και την εμπειρία των στελεχών της και μέσα από τη στενή επαφή που διατηρεί με τον πελάτη, εξετάζει τις ανάγκες του και προσφέρει λύσεις. Ανέφερε δε ότι τον Μάιο και τον Ιούνιο, στελέχη της τράπεζας επισκέπτονταν πελάτες σε περισσότερους από 20 τουριστικούς προορισμούς, με σκοπό να ακούσουν από κοντά τις ανάγκες των πελατών.

ο νέο υβριδικό μοντέλο εργασίας καθιερώνει η Eurobank και γίνεται η πρώτη τράπεζα στην Ελλάδα που εφαρμόζει, σε σταθερή βάση, το συνδυασμό εργασίας από το γραφείο και εργασίας από το σπίτι (work@home | work on premises) για το προσωπικό της. Ειδικότερα, όπως τονίζεται, η τράπεζα, ανταποκρινόμενη σε μια σύγχρονη εργασιακή και κοινωνική πραγματικότητα και αξιοποιώντας την επιτυχημένη εμπειρία από την εφαρμογή της τηλεργασίας σε ευρεία κλίμακα κατά τη διάρκεια της πανδημίας, ανακοίνωσε τη νέα, πρωτοποριακή πολιτική τηλεργασίας, με στόχο τη διασφάλιση της ισορροπίας στη ζωή των εργαζομένων και τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος του οργανισμού, περιορίζοντας, μεταξύ άλλων, τις μετακινήσεις και την κατανάλωση ενέργειας.

ε την εκδήλωση βράβευσης 10 νέων καινοτόμων ομάδων και επιχειρήσεων ολοκληρώθηκε ο διαγωνισμός «καινοτομίας και τεχνολογίας» που διοργάνωσε για δωδέκατη συνεχή χρονιά η Εθνική Τράπεζα, στο πλαίσιο του προγράμματος NBG Business Seeds. Η «Γιορτή της καινοτομίας» πραγματοποιήθηκε στο Μέγαρο Μελά και αποτελεί μία ακόμη επιβεβαίωση ότι η Εθνική στηρίζει σταθερά και ενθαρρύνει τις καινοτόμες επιχειρήσεις, την τεχνολογική πρόοδο και τον ψηφιακό μετασχηματισμό της οικονομίας. «Η επιτυχία του NBG Business Seeds μας δείχνει ότι ο συνδυασμός καινοτόμου τεχνολογίας και επιχειρηματικότητας μπορεί να γίνει ο καταλύτης για την αλλαγή του οικονομικού προτύπου της χώρας» τόνισε ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Εθνικής Τράπεζας Γκίκας Χαρδούβελης, κατά την έναρξη της εκδήλωσης. «Είναι αυτό ακριβώς που χρειάζεται η ελληνική οικονομία, ώστε να καλύψει ταχύτερα το κενό που τη χωρίζει από άλλες ευρωπαϊκές οικονομίες. Στην Εθνική πιστεύουμε στο δυναμισμό των ελληνικών παραγωγικών δυνάμεων και ιδίως των νέων. Επενδύουμε συστηματικά και με συνέπεια στην καινοτομία και την τεχνολογία. Είναι τα εργαλεία μας για να κάνουμε καλύτερη τη ζωή των πελατών μας, των ανθρώπων μας και ολόκληρης της ελληνικής κοινωνίας» σημείωσε ο κ. Χαρδούβελης. Με την παρουσία του τίμησε την εκδήλωση ο κ. Χρίστος Δήμας, υφυπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, αρμόδιος για την έρευνα και τεχνολογία, ο οποίος υπογράμμισε μεταξύ άλλων ότι η Ελλάδα έχει το ανθρώπινο δυναμικό, που, σε συνδυασμό με την περαιτέρω εξωστρέφεια του οικοσυστήματος καινοτομίας και το φιλικότερο επενδυτικό περιβάλλον που διαθέτει, μπορεί να αποκτήσει ηγετικό ρόλο στην καινοτομία και την επιχειρηματικότητα στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. «Με σημαντικές δράσεις, η Εθνική Τράπεζα στηρίζει την καινοτομία, αλλά μεταλλάσσεται και η ίδια, με το βλέμμα στραμμένο στο μέλλον και στις προκλήσεις που μας επιφυλάσσει» σημείωσε μεταξύ άλλων και η γενική διευθύντρια Λιανικής Τραπεζικής της Εθνικής Τράπεζας Χριστίνα Θεοφιλίδη.

Το νέο μοντέλο εφαρμόζεται ήδη και προβλέπει, μεταξύ άλλων, τη δυνατότητα εργασίας από την κατοικία για δύο ή κατ’ εξαίρεση τρεις εργάσιμες ημέρες την εβδομάδα, οικειοθελώς, κάλυψη από την τράπεζα του κόστους που προκαλείται στον εργαζόμενο από την τηλεργασία (work@home), με σεβασμό στις διατάξεις για την προστασία προσωπικών δεδομένων, ενώ συνάδει με την ισχύουσα συλλογική σύμβαση της ΟΤΟΕ. «Με το νέο μοντέλο εργασίας, δημιουργούμε ακόμη πιο ποιοτικές συνθήκες για τους εργαζομένους μας, στοχεύοντας σε μια νέα ισορροπία που θα μας κάνει όλους πιο αποδοτικούς και αποτελεσματικούς. Παράλληλα, συμβάλλουμε στην εξοικονόμηση ενέργειας, ενώ περιορίζουμε, συνολικά, το περιβαλλοντικό μας αποτύπωμα με στόχο την ευημερία και τη βιώσιμη ανάπτυξη

για όλους» τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, κ. Φωκίων Καραβίας. «Με σταθερή επιδίωξη την πρωτοπορία, ενώνουμε, καθημερινά, τον ψηφιακό με τον φυσικό κόσμο, αξιοποιώντας όλα τα σύγχρονα ψηφιακά εργαλεία και τις καινοτόμες λύσεις που σχεδιάσαμε και υλοποιήσαμε επιτυχώς κατά τη διάρκεια της υγειονομικής κρίσης, με απόλυτη ασφάλεια, χωρίς εκπτώσεις στην ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών, διατηρώντας σταθερά τον ανθρώπινο παράγοντα στο επίκεντρο» πρόσθεσε ο κ. Καραβίας.

Ειδικότερα: Η δυνατότητα τηλεργασίας ορίζεται σύμφωνα με τη φύση και το αντικείμενο της εργασίας του κάθε εργαζόμενου και υιοθετείται από τις μονάδες της τράπεζας που δεν απαιτείται η φυσική επαφή με τον πελάτη.

ΕΘΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Δέκα βραβεία για την καινοτομία και την τεχνολογία

NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Τραπεζικά νέα

Candia bank

για το προσωπικό της Η υιοθέτηση του υβριδικού μοντέλου εργασίας έχει οικειοθελή χαρακτήρα. Όσοι το επιλέξουν μπορούν να εργαστούν από την κατοικία τους για δύο ή κατ’ εξαίρεση τρεις εργάσιμες ημέρες την εβδομάδα, ανάλογα με τη φύση της εργασίας τους, στη μονάδα στην οποία ανήκουν. H Eurobank αναλαμβάνει το κόστος που προκαλείται στους εργαζόμενους από την τηλεργασία (work@home), δηλαδή: το κόστος του εξοπλισμού, το κόστος της χρήσης του οικιακού χώρου εργασίας των εργαζομένων, των τηλεπικοινωνιών και της συντήρησης του εξοπλισμού, καθώς και το κόστος της αποκατάστασης των βλαβών του εξοπλισμού της τράπεζας.

ΠΡΏΤΟΣ ΝΙΚΗΤΉΣ αναδείχθηκε η εταιρεία Deepmed, που βραβεύτηκε με χρηματικό έπαθλο 20.000β € για ένα διαγνωστικό σύστημα τεχνητής νοημοσύνης για σταδιοποίηση του καρκίνου πολλαπλών τύπων, μέσω ανίχνευσης μεταστάσεων σε λεμφαδένες από ψηφιοποιημένα πλακίδια μικροσκοπίου. Δεύτερο βραβείο με χρηματικό έπαθλο 10.000 € για την εταιρεία Gep που κατασκευάζει drones για χρήση από γεωπόνους και καλλιεργητές, καταγράφοντας την υγεία φυτών και καλλιεργειών με στόχο την αύξηση της παραγωγής, την μείωση του κόστους και των φυτοφαρμάκων. Τρίτο βραβείο με χρηματικό έπαθλο 6.000 € για την εταιρεία ΑidPlex για τη Scolionsense, μια έξυπνη φορητή συσκευή που παρακολουθεί τη θεραπεία της σκολίωσης, μειώνοντας την πιθανότητα χειρουργικής επέμβασης στη σπονδυλική στήλη. Τέταρτο βραβείο για την εταιρεία Metabio, μια πλατφόρμα για ασθενείς, μονάδες υγείας, βιοτράπεζες και ερευνητικά κέντρα, με στόχο τη βελτιστοποίηση του κύκλου ανάπτυξης φαρμάκων, μειώνοντας έτσι δραστικά το κόστος της πρωτογενούς παραγωγής και αυξάνοντας την αξία του βιοδείγματος. Απονεμήθηκαν επίσης χρηματικά έπαθλα, για τα υπόλοιπα βραβεία, από 1.500 ευρώ σε έξι ομάδες: - Cognitivplus για μια προηγμένη λύση τεχνητής νοημοσύνης ανάγνωσης και ανάλυσης νομικών κειμένων και εγγράφων που μπορεί να επιταχύνει τη διαδικασία εξαγωγής και να βελτιώσει την ανάλυση των εγγράφων, δίνοντας τη δυνατότητα σε επαγγελματίες και επιχειρήσεις να επιτύχουν ταχύτερη και καλύτερη λήψη αποφάσεων. - Elektronio Patin-e είναι ένα μοντέλο ηλεκτρικού πατινιού που εστιάζει στην ασφάλεια και στην άνεση και εξυπηρετεί τις ανάγκες μετακίνησης στο αστικό περιβάλλον. - Kryptonio Wallet για ένα πορτοφόλι κρυπτονομισμάτων «χωρίς κλειδί», ώστε οι χρήστες να μη χρειάζεται πλέον να ανησυχούν για τη διαχείριση των ιδιωτικών κλειδιών ή την ασφαλή αποθήκευση φράσεων αρχικής σελίδας. - myTeam για μια εφαρμογή που βοηθά αθλητικά σωματεία, προπονητές, αθλητές και γονείς να ψηφιοποιήσουν και να βελτιστοποιήσουν όσες διαδικασίες συμβαίνουν καθημερινά ανάμεσά τους. - Oviview για μία διαδικτυακή πλατφόρμα διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, η οποία προσφέρει την ευκαιρία για γρήγορο και εύκολο φιλτράρισμα των υποψηφίων στα πρώτα στάδια αξιολόγησης. - Shiplemon για μια πλατφόρμα διαχείρισης αποστολής δεμάτων. Η πλατφόρμα έχει συνδεθεί με τις εταιρείες κούριερ και βοηθάει τους χρήστες να επιλέξουν τον καλύτερο τρόπο για να στείλουν το δέμα τους συγκρίνοντας τιμές, χρόνους παράδοσης και αξιοπιστία.

NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Είσοδο στο Χρηματιστήριο προανήγγειλε ο Σάλλας

Στα πλαίσια του υβριδικού μοντέλου εργασίας προβλέπεται η δυνατότητα ψηφιακής αποσύνδεσης των εργαζομένων από το σύστημα, έτσι ώστε να διαφυλάσσεται ο προσωπικός χρόνος εκτός ωραρίου εργασίας καθώς και κατά τη διάρκεια των αδειών τους. Η Eurobank, με σταθερή και αδιαπραγμάτευτη προτεραιότητα την εμπιστοσύνη και τη διαφάνεια σε όλα τα επίπεδα, κάνει ένα ακόμη σημαντικό βήμα και υιοθετεί σύγχρονες πρακτικές αποτελεσματικής εργασίας, διασφαλίζοντας ταυτόχρονα τη διαρκή της ανάπτυξη προς όφελος των μετόχων, των πελατών και των εργαζομένων της.

Οι βραβευθείσες εταιρείες

Νέο υποκατάστημα στο Ηράκλειο Κρήτης για την Optima bank

Optima bank εγκαινίασε την Πέμπτη, 9 Ιουνίου το πρώτο της κατάστημα στην Κρήτη και συγκεκριμένα στην πόλη του Ηρακλείου (25ης Αυγούστου 46) στο πλαίσιο της στρατηγικής της ανάπτυξης στην περιφέρεια, διευρύνοντας ουσιαστικά την παρουσία της στις μεγαλύτερες πόλεις της Ελλάδος. Το κατάστημα στο Ηράκλειο Κρήτης, είναι το 26ο στο δίκτυο της εταιρείας. Πρόκειται για το 26ο σύγχρονο κατάστημα και 5ο στην ελληνική περιφέρεια σε λιγότερο από 3 χρόνια. Η τράπεζα ήδη καταγράφει χρηματοδοτήσεις άνω των 2 δισ. € στην πραγματική οικονομία. Την εκδήλωση εγκαινίων του νέου καταστήματος τίμησαν με την παρουσία τους εκπρόσωποι της δημοτικής αρχής και θεσμικών φορέων, τους οποίους υποδέχθηκαν και ξενάγησαν στο κατάστημα ο πρόεδρος της Optima bank, κ. Γεώργιος Τανισκίδης, ο διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας, κ. Δημήτρης Κυπαρίσσης, όπως και ο διευθυντής του καταστήματος κ. Γιάννης Κριτζάς. Η επιλογή του Ηρακλείου Κρήτης, του 4ου μεγαλύτερου πληθυσμιακά νομού στην Ελλάδα για το νέο κατάστημα της Optima bank, εντάσσεται στο στρατηγικό σχεδιασμό ανάπτυξης του δικτύου της τράπεζας. Η έντονη επιχειρηματική δραστηριότητα, η κατάλληλη πληθυσμιακή κάλυψη και η αναπτυξιακή προοπτική είναι ορισμένα από τα χαρακτηριστικά κριτήρια επιλογής των πόλεων στις οποίες σχεδιάζεται η παρουσία της Optima bank με φυσικό κατάστημα. Ο CEO της Optima bank, κ. Δημήτρης Κυπαρίσσης, δήλωσε σχετικά: «Είμαστε ιδιαίτερα ευτυχείς για την παρουσία μας στην Κρήτη και στην πόλη του Ηρακλείου με το 26ο κατάστημα του δικτύου μας. Το Ηράκλειο, ως μία από τις μεγαλύτερες ελληνικές πόλεις, με αποδεδειγμένα επιτυχημένη επιχειρηματική νοοτροπία, δεν θα μπορούσε να λείπει από το σχεδιασμό μας σχετικά με την ανάπτυξη των καταστημάτων μας στην Ελλάδα. Στόχος μας, όπως και σε κάθε πόλη που έχουμε παρουσία, είναι να αναπτύξουμε δεσμούς εμπιστοσύνης με την τοπική κοινωνία και τις επιχειρήσεις της πόλης και σύντομα να αποτελέσουμε την τράπεζα αναφοράς στο νησί».

ην είσοδο στο χρηματιστήριο της Candia bank, της νέας τράπεζας που θα δημιουργηθεί μετά τη συγχώνευσή της με την Τράπεζα Χανίων, την αύξηση του μετοχικού της κεφαλαίου και την απορρόφηση των εργασιών της HSBC, προανήγγειλε ο στρατηγικός επενδυτής της, πρόεδρος της Lyktos Group κ. Μιχάλης Σάλλας. Ειδικότερα, μιλώντας σε εκδήλωση που οργάνωσε η Παγκρήτια Τράπεζα στο πλαίσιο της επικείμενης αύξησης μετοχικού κεφαλαίου της και ενόψει της συγχώνευσης με τη Συνεταιριστική Τράπεζα Χανίων και της απορρόφησης των εργασιών της HSBC στην Ελλάδα, ο κ. Σάλλας, παρουσία του υπουργού Επικρατείας και Ψηφιακής Διακυβέρνησης κ. Κυριάκου Πιερρακάκη, δήλωσε ότι η νέα τράπεζα Candia Bank θα είναι έτοιμη να επιτελέσει ένα καινοτόμο έργο, αφότου υλοποιηθεί αύξηση κεφαλαίου 100 εκατ. ευρώ με 110.000 μετόχους, κατόπιν της συγχώνευσης με τη Συνεταιριστική Τράπεζα Χανίων και την απορρόφηση των εργασιών της HSBC Ελλάδος. Ο κ. Μιχάλης Σάλλας αναφέρθηκε στην πρωτοπορία των Κρητών για περισσότερα από 30 χρόνια στο πιστωτικό σύστημα της χώρας, η οποία συνεχίζεται και σήμερα. Κάνοντας ειδική μνεία στο καινούριο εγχείρημα της Παγκρήτιας ανέφερε ότι «τώρα ξεκινάει μια νέα, ανάλογου βεληνεκούς προσπάθεια στον τραπεζικό χώρο, ενσωματώνοντας τις καινούριες ανάγκες και τα νέα δεδομένα. Σε μια περίοδο που το τραπεζικό σύστημα συρρικνωνόταν στον απόηχο της οικονομικής κρίσης της περασμένης δεκαετίας, εμείς επενδύουμε. Η νέα τράπεζα, η Candia Bank, σωστά κεφαλαιοποιημένη μετά την αύξηση των 100 εκατ. ευρώ που θα υλοποιηθεί, με 110.000 μετόχους κατόπιν της συγχώνευσης με τη Συνεταιριστική Τράπεζα Χανίων, με ανθρώπινο δυναμικό που διαθέτει δυνατή τεχνογνωσία μετά και την απορρόφηση των εργασιών της HSBC Ελλάδας και με ένα ικανό δίκτυο 100 καταστημάτων, θα είναι έτοιμη να επιτελέσει ένα καινοτόμο έργο». Από την πλευρά του ο υπουργός μίλησε με θέμα: «O ψηφιακός μετασχηματισμός ως αναπτυξιακό και κοινωνικό εργαλείο». «Σε κάθε πτυχή της Κρήτης υπάρχει το DNA πρωταγωνιστή και είναι πάρα πολύ σημαντικό να αναγνωρίζει κάποιος τις σημαντικές διεργασίες που διενεργούνται εδώ και να διδασκόμαστε από αυτές» σημείωσε ο κ. Πιερρακάκης κατά το χαιρετισμό του στην εκδήλωση.

Οικονομία |

ΚΟΜΙΣΙΌΝ

Εκδίδει ομόλογα 50 δισ. ευρώ για το πρόγραμμα NextGenerationEU

ην ετοιμότητά της να εκδώσει ομόλογα της Ε.Ε. ύψους 50 δισ. ευρώ, για να χρηματοδοτήσει το πρόγραμμα ανάκαμψης NextGenerationEU, το οποίο θα συμπληρωθεί με βραχυπρόθεσμη χρηματοδότηση (γραμμάτια της Ε.Ε.), ανακοίνωσε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Ειδικότερα, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, προχωρεί στην έκδοση ομολόγων Ε.Ε. 50 δισεκατομμυρίων ευρώ για τη χρηματοδότηση του προγράμματος ανάκαμψης NextGenerationEU μεταξύ Ιουλίου και Δεκεμβρίου 2022, που θα συμπληρωθεί με βραχυπρόθεσμη χρηματοδότηση (EU-Bills).Τα κεφάλαια θα διατεθούν για τη στήριξη της οικονομικής ανάκαμψης των κρατώνμελών μετά την πανδημία του κορονοϊού, στο πλαίσιο του Μηχανισμού Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Εκτός από τη χρηματοδότηση για το NextGenerationEU, η Επιτροπή ενδέχεται επίσης να κληθεί να χορηγήσει έως και 9 δισεκατομμύρια ευρώ για δάνεια για τη στήριξη της Ουκρανίας στο πλαίσιο ενός νέου έκτακτου προγράμματος μακροοικονομικής χρηματοοικονομικής βοήθειας (MFA) και έως και 6,6 δισεκατομμυρίων ευρώ για δάνεια στο πλαίσιο του προγράμματος SURE, στα αιτήματα των κρατών-μελών και στην ολοκλήρωση των σχετικών διαδικασιών. «Με βάση τις καλές επιδόσεις μας ως εκδότης μεγάλης κλίμακας μέχρι σήμερα, το δεύτερο εξάμηνο του έτους

Γραφείο Προϋπολογισμού της Βουλής

«Αναγκαία η απαρέγκλιτη τήρηση της δημοσιονομικής σταθερότητας»

θα συνεχίσουμε να υποστηρίζουμε την ανάκαμψη, να χρηματοδοτούμε την πράσινη και ψηφιακή μετάβαση και τη μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητα της Ευρώπης μέσω χρηματοδότησης από την αγορά» δήλωσε σχετικά ο αρμόδιος επίτροπος για τον Προϋπολογισμό και τη Διοίκηση, Johannes Hahn. Οι εκδόσεις κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2022 θα βασιστούν στην επιτυχή εκτέλεση του προγράμματος ανάκαμψης NextGenerationEU μέχρι σήμερα. Από τον Ιούνιο του 2021, όταν η Επιτροπή έκανε το ντεμπούτο της στην αγορά με το NextGenerationEU, οι εκδόσεις στο πλαίσιο του προγράμματος ανέρχονται σε 118,5 δισ. ευρώ μέσω μακροπρόθεσμων ομολόγων Ε.Ε., εκ των οποίων 28 δισ. ευρώ μέσω της έκδοσης πράσινων ομολόγων NextGenerationEU. Επιπλέον, η Επιτροπή συνέχισε να συγκεντρώνει κεφάλαια στο πλαίσιο των προγραμμάτων συνεχούς χρηματοδότησης SURE, MFA και Ευρωπαϊκός Μηχανισμός Χρηματοπιστωτικής Σταθεροποίησης (EFSM). Πιο πρόσφατα, και ως απάντηση στον πόλεμο στην Ουκρανία, η Επιτροπή εκταμίευσε με επιτυχία 1,2 δισεκατομμύριο ευρώ στο πλαίσιο ενός έκτακτου προγράμματος ΜΧΣ. Το πρώτο εξάμηνο του 2022, η Επιτροπή έχει μέχρι στιγμής εκδώσει ομόλογα της Ε.Ε. 47,5 δισεκατομμυρίων ευρώ, σε σχέση με τον στόχο χρηματοδότησης 50 δισεκατομμυρίων ευρώ.

Μια περαιτέρω δημοπρασία ομολόγων προγραμματίζεται για τις 27 Ιουνίου 2022. Η έκδοσή του το πρώτο εξάμηνο του 2022 ήταν πλήρως σύμφωνη με τα ποσά που ανακοινώθηκαν στο σχέδιο χρηματοδότησης για την περίοδο Ιανουαρίου-Ιουνίου 2022. Το τρέχον σχέδιο χρηματοδότησης βασίζεται στις πιο πρόσφατες προβλέψεις για τις επερχόμενες ανάγκες πληρωμών NextGenerationEU. Οι πληρωμές στο πλαίσιο της διευκόλυνσης ανάκαμψης και ανθεκτικότητας -που αντιπροσωπεύει το 90% των πληρωμών στο πλαίσιο του NextGenerationEU- εξαρτώνται από την ολοκλήρωση των ορόσημων και των στόχων στα εθνικά σχέδια ανάκαμψης και ανθεκτικότητας των κρατών-μελών. Ως αποτέλεσμα, ο ακριβής χρονισμός και οι όγκοι ενδέχεται να διαφέρουν. Ωστόσο, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή είναι πεπεισμένη ότι τα ποσά που κοινοποιούνται σε αυτό το σχέδιο χρηματοδότησης θα πρέπει να παραμείνουν σταθερά. Σύμφωνα με τη διαφοροποιημένη χρηματοδοτική στρατηγική της, η Επιτροπή θα συνεχίσει να χρησιμοποιεί ένα συνδυασμό κοινοπραξιών και δημοπρασιών, καθώς και βραχυπρόθεσμα νομοσχέδια Ε.Ε. Αυτό θα της επιτρέψει να αποκτήσει τις καλύτερες δυνατές συνθήκες αγοράς και να μπορέσει να καλύψει τις ανάγκες πληρωμών των κρατώνμελών της Ε.Ε.

η λήψη στοχευμένων μέτρων στήριξης που θα έχουν συγκεκριμένη χρονική διάρκεια προτείνει, στην τριμηνιαία έκθεσή του, το Γραφείο Προϋπολογισμού της Βουλής και σημειώνει χαρακτηριστικά ότι «τα μέτρα αυτά θα πρέπει να είναι προσωρινά, στοχευμένα και να χρηματοδοτούνται από πρόσθετα τρέχοντα έσοδα, ώστε να μην επιβαρύνουν το δημόσιο χρέος». Τονίζεται μάλιστα ότι η απαρέγκλιτη τήρηση της δημοσιονομικής σταθερότητας είναι αναγκαία συνθήκη για να αποφύγει η χώρα μας τις χειρότερες συνέπειες της διεθνούς οικονομικής αστάθειας και ότι «στις σημερινές συνθήκες δεν υπάρχουν περιθώρια γενικευμένων παρεμβάσεων -όπως στην περίοδο της πανδημίας- καθώς θα επιδεινώσουν την ήδη εύθραυστη δημοσιονομική κατάσταση και θα κατα-

Χάρη σε αυτήν την προσέγγιση, η Επιτροπή μπόρεσε μέχρι στιγμής να εκταμιεύσει 100 δισεκατομμύρια ευρώ στο πλαίσιο του Μηχανισμού Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας και αρκετά δισεκατομμύρια στο πλαίσιο άλλων δημοσιονομικών προγραμμάτων της Ε.Ε. που επωφελούνται από τη χρηματοδότηση NextGenerationEU. Επισημαίνεται ότι NextGenerationEU είναι ένα προσωρινό μέσο ανάκαμψης άνω των 800 δισεκατομμυρίων ευρώ σε τρέχουσες τιμές για να υποστηρίξει την ανάκαμψη της Ευρώπης από την πανδημία του κορονοϊού και να βοηθήσει στην οικοδόμηση μιας πιο πράσινης, πιο ψηφιακής και πιο ανθεκτικής Ευρώπης. Για τη χρηματοδότηση του NextGenerationEU, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή -για λογαριασμό της Ε.Ε.- θα αντλήσει από τις κεφαλαιαγορές περίπου 800 δισεκατομμύρια ευρώ μεταξύ των μέσων του 2021 και του τέλους του 2026. Περίπου το 30% των κεφαλαίων συγκεντρώνονται μέσω πράσινων ομολόγων NextGenerationEU, που εκδίδονται σε σχέση με το πλαίσιο πράσινων ομολόγων NextGenerationEU. Παράλληλα με το NextGenerationEU, η Επιτροπή εκτελεί πολλά προγράμματα συνεχούς χρηματοδότησης για τη χρηματοδότηση συγκεκριμένων αναγκών των κρατών-μελών της Ε.Ε. και τρίτων χωρών.

στήσουν τη χώρα μας ευάλωτη σε κάθε είδους διαταραχές».

πορεία της ελληνικής οικονομίας Σύμφωνα με την έκθεση, η ελληνική οικονομία κατέγραψε υψηλό ρυθμό ετήσιας μεγέθυνσης 7% στο πρώτο τρίμηνο του έτους, αρκετά πάνω από το μέσο όρο της Ευρωζώνης (5,4%). Το ποσοστό ανεργίας του Απριλίου είναι σημαντικά μειωμένο σε σχέση με το προηγούμενο έτος (12,5% από 17,2%), καθώς η απασχόληση κατέγραψε εντυπωσιακή αύξηση κατά 10,8%. Από την άλλη πλευρά, στο πρώτο τρίμηνο του έτους, ο δείκτης μισθολογικού κόστους μειώθηκε κατά 1,9% σε σχέση με πέρυσι, ενώ το έλλειμμα στο ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών είναι σχεδόν δυόμισι φορές υψηλότερο από το πρώτο NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Οικονομία

ΕΣΠΑ

Εγκρίθηκε από την Ε.Ε. νέο πρόγραμμα 4,16 δισ. ευρώ

ράσινο φως έλαβε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή το πρώτο στην Ε.Ε. πρόγραμμα με χρηματοδότηση του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου (ΕΚΤ+) της νέας προγραμματικής περιόδου 2021-27 και ταυτόχρονα το μεγαλύτερο σε προϋπολογισμό πρόγραμμα του ΕΣΠΑ 2021-2027 με τίτλο «Ανθρώπινο δυναμικό & κοινωνική συνοχή 2021-2027», δημόσιας δαπάνης 4,16 δισ. ευρώ, εκ των οποίων τα 3,3 δισ. ευρώ προέρχονται από πόρους του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου (ΕΚΤ+) και το υπόλοιπο αποτελεί εθνική συμμετοχή. Το πρόγραμμα θα υποστηρίξει το ανθρώπινο δυναμικό της χώρας και ιδιαίτερα όπου εντοπίζονται αυξημένες ανάγκες, υπηρετώντας τις εθνικές στρατηγικές και προτεραιότητες στους τομείς της απασχόλησης, εκπαίδευσης και κοινωνικών πεδίων, καθώς και των πολιτικών του Ευρωπαϊκού Πυλώνα Κοινωνικών Δικαιωμάτων. Καίριος στόχος είναι να συνεισφέρει καθοριστικά τα επόμενα χρόνια στη μείωση της ανεργίας και κυρίως των νέων, γυναικών και ευάλωτων ομάδων του πληθυσμού, καθώς και στην αναβάθμιση της ποιότητας του εκπαιδευτικού έργου σε όλες τις βαθμίδες εκπαίδευσης, για την ενίσχυση των δεξιοτήτων από το σχολικό/ μαθητικό/ φοιτητικό πληθυσμό.

Προτεραιότητες του προγράμματος • Οριζόντιες / συστημικές παρεμβάσεις για την ενί-

τρίμηνο του 2021 (6,4 δισ. ευρώ από 2,6 δισ. ευρώ). Ο πληθωρισμός, τέλος, αυξάνεται συστηματικά καθώς το Μάιο ο εναρμονισμένος δείκτης έφτασε το 10,5% και ο εθνικός δείκτης το 11,3%. Τονίζεται ακόμη ότι στα δημόσια οικονομικά, τα στοιχεία του πρώτου τετραμήνου δείχνουν σαφώς βελτιωμένη εικόνα του πρωτογενούς αποτελέσματος Γενικής Κυβέρνησης σε σχέση με το πρώτο τετράμηνο του προηγούμενου έτους, κατά 5,4 δισ. ευρώ, που οφείλεται κυρίως στην άρση των έκτακτων μέτρων για την πανδημία, αλλά και στην αύξηση των φορολογικών εσόδων (κυρίως ΦΠΑ) εξαιτίας του πληθωρισμού. Επίσης επισημαίνεται ότι οι εξελίξεις στην ελληνική οικονομία καθορίζονται NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

σχυση των θεσμών και των υπηρεσιών της αγοράς εργασίας, της κοινωνικής ένταξης και υγείας, της διακυβέρνησης όλων των βαθμίδων εκπαίδευσης και τη βελτίωση της ικανότητας συμμετοχής των κοινωνικών εταίρων και φορέων της κοινωνίας των πολιτών. • Απασχόληση και αγορά εργασίας. • Εκπαίδευση και διά βίου μάθηση. • Προώθηση της κοινωνικής καινοτομίας. • Απασχόληση των νέων. • Επισιτιστική βοήθεια και αντιμετώπιση της υλικής στέρησης. Το νέο πρόγραμμα δίνει έμφαση σε δράσεις ειδικά για τους νέους έως 29 ετών που βρίσκονται εκτός απασχόλησης, εκπαίδευσης και κατάρτισης, με προϋπολογισμό της τάξης του 1 δισ. ευρώ. Επίσης περιλαμβάνει καινοτομίες που αποσκοπούν σε απλουστεύσεις, επιτάχυνση της υλοποίησης και έγκαιρο προγραμματισμό. Οι προσκλήσεις θα γίνουν με ευρεία ενημέρωση των πολιτών και ωφελουμένων, θα είναι λιγότερες σε αριθμό και μεγαλύτερες σε προϋπολογισμό (ανοικτές προσκλήσεις). Τέλος, για πρώτη φορά προβλέπεται δυνατότητα ανάπτυξης χρηματοοικονομικού εργαλείου μέσω του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου σε πεδία κοινωνικής καινοτομίας, κοινωνικής οικονομίας και κοινωνικής επιχειρηματικότητας.

από τις συνθήκες της διεθνούς οικονομίας που είναι ανησυχητικές εξαιτίας τριών, τουλάχιστον, παραγόντων: το αυξημένο κόστος ενέργειας, την άνοδο των επιτοκίων και τη γεωπολιτική αστάθεια, ο συνδυασμός των οποίων εντείνει την οικονομική αβεβαιότητα. Η παρατεταμένη αβεβαιότητα, με τη σειρά της, θα επηρεάσει την αντίληψη του κινδύνου και κατά συνέπεια τις κινήσεις κεφαλαίων που χρηματοδοτούν τόσο τις ιδιωτικές επενδύσεις όσο και το δημόσιο δανεισμό, ενώ παράλληλα ενδέχεται να οδηγήσει και σε αναβολή καταναλωτικών αποφάσεων. Υπό αυτό το πρίσμα, ο υψηλός ρυθμός μεγέθυνσης του πρώτου τριμήνου είναι οπωσδήποτε μια θετική εξέλιξη, πρέπει όμως να ληφθούν υπόψη δύο

στοιχεία: Το πρώτο είναι η χαμηλή βάση σύγκρισης, δηλαδή η αρνητική μεγέθυνση του πρώτου τριμήνου 2021 (1,7%), καθώς τα περιοριστικά μέτρα βρίσκονταν ακόμα σε ισχύ. Το δεύτερο είναι ότι ο πόλεμος στην Ουκρανία άρχισε στα τέλη Φεβρουαρίου, δηλαδή οι επιπτώσεις του αφορούσαν μόνο τον τελευταίο μήνα του πρώτου τριμήνου. Με αυτά τα δεδομένα αναμένουμε επιβράδυνση από το δεύτερο τρίμηνο του έτους, η έκταση της οποίας θα εξαρτηθεί, μεταξύ άλλων, από την επίδοση του τουρισμού, το βαθμό ενεργοποίησης του Ταμείου Ανάκαμψης, την επίπτωση του αυξημένου κόστους ενέργειας και την άνοδο των επιτοκίων δανεισμού, υπογραμμίζουν οι συντάκτες της έκθεσης.

ΤτΕ

Στο «μηδέν» το αντικυκλικό κεφαλαιακό απόθεμα ασφαλείας Αμετάβλητο διατηρεί η Τράπεζα της Ελλάδος το ποσοστό του αντικυκλικού κεφαλαιακού αποθέματος ασφαλείας για την Ελλάδα για το γ΄ τρίμηνο του 2022 στο «μηδέν τοις εκατό» (0%), με ημερομηνία έναρξης ισχύος την 1η Ιουλίου 2022. Ο οδηγός αποθέματος ασφαλείας, όπως ορίζεται στη Σύσταση ΕΣΣΚ/2014/1, είναι «μηδέν», δεδομένου ότι η τυποποιημένη διαφορά των πιστώσεων προς το ακαθάριστο εγχώριο προϊόν (ΑΕΠ) παραμένει αρνητική. Σύμφωνα με την Πράξη Εκτελεστικής Επιτροπής 202/1/11.03.2022, η οποία καθορίζει τη διαδικασία εφαρμογής και τη μεθοδολογία καθορισμού του ποσοστού αντικυκλικού κεφαλαιακού αποθέματος ασφαλείας, η Τράπεζα της Ελλάδος αξιολογεί ανά τρίμηνο την ένταση του κυκλικού συστημικού κινδύνου και την καταλληλότητα του ποσοστού αντικυκλικού κεφαλαιακού αποθέματος ασφαλείας για την Ελλάδα, λαμβάνοντας υπόψη την τυποποιημένη διαφορά των πιστώσεων προς το ΑΕΠ, τον οδηγό αποθέματος ασφαλείας και, κυρίως, πρόσθετους δείκτες για τη συσσώρευση του κυκλικού συστημικού κινδύνου. Ο οδηγός αποθέματος ασφαλείας, όπως ορίζεται στη Σύσταση ΕΣΣΚ/2014/1 του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Συστημικού Κινδύνου (European Systemic Risk Board – ESRB), είναι «μηδέν», δεδομένου ότι η τυποποιημένη διαφορά των πιστώσεων προς το ΑΕΠ παραμένει αρνητική από το γ΄ τρίμηνο του 2012 και, με βάση τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία, το δ΄ τρίμηνο του 2021 διαμορφώθηκε σε -17,7 εκατοστιαίες μονάδες. Η Τράπεζα της Ελλάδος εξετάζει και ορισμένους πρόσθετους δείκτες για τη δημιουργία και συσσώρευση του κυκλικού συστημικού κινδύνου, που αφορούν τις πιστωτικές εξελίξεις, τη δανειακή επιβάρυνση του ιδιωτικού τομέα, τη δυνητική υπερεκτίμηση των τιμών των ακινήτων, την ευρωστία των πιστωτικών ιδρυμάτων, τις εξωτερικές ανισορροπίες και την τιμολόγηση του κινδύνου. Η ανάλυση των πρόσθετων δεικτών επιβεβαιώνει την εκτίμηση περί απουσίας υπέρμετρης πιστωτικής επέκτασης και συνάδει με τη διατήρηση του υφιστάμενου επιπέδου του ποσοστού αντικυκλικού κεφαλαιακού αποθέματος ασφαλείας (0%) για το γ΄ τρίμηνο του 2022, καταλήγει η σχετική ανακοίνωση.

Ρεπορτάζ |

τροφή στις πράσινες επενδύσεις πραγματοποιούν οι μικρομεσαίες βιομηχανικές επιχειρήσεις λόγω της συνεχιζόμενης ενεργειακής κρίσης, σύμμφωνα με μελέτη της Διεύθυνσης Οικονομικής Ανάλυσης της ΕΤΕ σε 200 βιομηχανικές ΜμΕ. Ειδικότερα, όπως αναφέρεται στη μελέτη, η συνεχιζόμενη ενεργειακή κρίση στην Ευρώπη, με ραγδαία αύξηση τιμών φυσικού αερίου και σημαντικά ζητήματα ενεργειακής ασφάλειας μετά το ξέσπασμα του πολέμου στην Ουκρανία, καθιστά επιτακτική την ανάγκη για υψηλότερη ενεργειακή αυτονομία, επιταχύνοντας ουσιαστικά την ήδη προγραμματισμένη πράσινη μετάβαση της Ευρώπης. Σε αυτή τη μεταβατική περίοδο ανακύπτουν σημαντικές προκλήσεις για τις επιχειρήσεις, ειδικά για τον ενεργοβόρο κλάδο βιομηχανίας, καθώς καλούνται να προχωρήσουν σε προσαρμογή επιχειρηματικών μοντέλων και μέτρα περιορισμού του κόστους ενέργειας ώστε να παραμείνουν ανταγωνιστικές στη νέα πραγματικότητα που διαμορφώνεται. Αναγνωρίζοντας την κρισιμότητα αυτών των εξελίξεων, η Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης της ΕΤΕ πραγματοποίησε έρευνα πεδίου σε ΜμΕ του κλάδου βιομηχανίας ώστε να χαρτογραφήσει τις υφιστάμενες «πράσινες» δράσεις των επιχειρήσεων καθώς και να διερευνήσει το βαθμό ετοιμότητάς τους για την επόμενη μέρα. Καθώς η Ευρώπη στοχεύει να είναι η πρώτη κλιματικά ουδέτερη ήπειρος μέχρι το 2050, η Ελλάδα έχει θέσει στόχο σχεδόν 85% της κατανάλωσης ενέργειας να αφορά ΑΠΕ το 2050 (έναντι 15% το 2020 και 7% το 2010). Με τις ελληνικές βιομηχανικές ΜμΕ να δείχνουν να ανταπεξέρχονται στα αυξημένα κόστη ενέργειας στην πρώτη φάση της κρίσης (βλ. έρευνα συγκυρίας, δεύτερο εξάμηνο 2021), ζητούμενο πλέον αποτελεί η μακροπρόθεσμη θωράκιση του κλάδου έναντι των ενεργειακών διαταραχών. Βάσει της έρευνας πεδίου της ΕΤΕ σε 200 βιομηχανικές ΜμΕ, οι καταιγιστικές εξελίξεις φαίνεται να έχουν αφυπνίσει τις επιχειρήσεις, οι οποίες αναγνωρίζουν την κρισιμότητα ανταπόκρισης στις προκλήσεις της κλιματικής αλλαγής και των ευρύτερων εξελίξεων στον ενεργειακό τομέα, με τη συντριπτική πλειοψηφία του κλάδου παράλληλα να δηλώνει γνώση των σχετικών πρωτοβουλιών και προγραμμάτων σε επίπεδο Ε.Ε. Σε αυτό το πλαίσιο, οι ΜμΕ είτε έχουν προχωρήσει είτε προγραμματίζουν ενέργειες προς δύο κύριες κατευθύνσεις: • Πράσινη μετάβαση: Σε αυτόν τον (περισσότερο απαιτητικό) τομέα, εντοπίζεται υψηλότερος βαθμός εκτεθειμένων ΜμΕ. Ειδικότερα, ενώ ένα

ΕΤΕ

Στροφή σε πράσινες επενδύσεις κάνουν οι βιομηχανικές ΜμΕ σημαντικό ποσοστό του τομέα της τάξης του 56% έχει ήδη υλοποιήσει σχετικές δράσεις (με το 48% να αφορά τη μείωση περιβαλλοντικού αποτυπώματος), αυτές υπολείπονται του σχεδόν 91% του τομέα που αναγνωρίζει οφέλη στην πράσινη μετάβαση (με 66% να διαπιστώνει ουσιαστική ανάγκη). Συνεπώς δημιουργείται ένα κενό της τάξης του 1/3 του τομέα, που παραμένει εκτεθειμένο στις προκλήσεις πράσινης μετάβασης. Ωστόσο, αναγνωρίζοντας την αυξανόμενη ανα-

γκαιότητα να προσαρμοστούν με τα νέα δεδομένα, οι ΜμΕ ήδη σχεδιάζουν περαιτέρω δράσεις, με την έμφαση πλέον να μετατοπίζεται στη χρήση πράσινης ενέργειας. Οι σχεδιαζόμενες δράσεις αφορούν κυρίως αναζήτηση πράσινου παρόχου ηλεκτρικής ενέργειας ή την έκδοση πράσινου πιστοποιητικού (59% του τομέα την επόμενη τριετία έναντι μόλις 16% σήμερα), αναδεικνύοντας έτσι τη σημασία που έχουν για τον κλάδο η δυνατότητα σύναψης διμερών ενεργειακών συμ-

βολαίων (PPAs). Υπό αυτά τα δεδομένα επενδυτικών σχεδίων, το ποσοστό των εκτεθειμένων ΜμΕ σε κινδύνους πράσινης μετάβασης εκτιμάται ότι θα περιοριστεί από 35% σήμερα σε 7% την επόμενη τριετία. • Κάλυψη από φυσικές καταστροφές: Βάσει της έρευνας, το 64% του τομέα έχει προχωρήσει σε κάποιας μορφής ασφάλιση έναντι των εν λόγω κινδύνων. Καθώς περίπου το 1/5 δεν θεωρεί ότι είναι ευάλωτο σε ακραίες κλιματολογικές συνθήκες και καταστρο-

865, 77% 76%

23% 1%

18%

* Για τους σκοπούς της ανάλυσης ορίζονται: μικρές οι επιχειρήσεις με κύκλο εργασιών χαμηλότερο του €1 εκατ. και μεσαίες οι επιχειρήσεις με κύκλο εργασιών μεταξύ €1 εκατ. και €10 εκατ.. * Στην άνω χαρτογράφηση τα χαρακτηριστικά κάθε κατηγορίας προσεγγίστηκαν βάσει κατηγοριοποίησης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής που διακρίνει τ ις επιχειρήσεις βάσει αριθμού εργαζομένων (μικρές: έως 10 εργαζόμενοι και μεσαίες: 10 50 εργαζόμενοι). Οι σχεδόν 870 000 ΜμΕ στην Ελλάδα συνεισφέρουν ετησίως κύκλο εργασιών της τάξης των 128 δισ.

€ 128 45% (€58

Τα 4 5 των ΜμΕ αντιστοιχούν σε ατομικές επιχειρήσεις, οι οποίες καλύπτουν αντίστοιχο μερίδιο στο σύνολο του εγχώριου εταιρικού τομέα (έναντι μόλις ½ του εταιρικού τομέα στην Ευρώπη).

55% (€7 5% (€7

φές, εκτεθειμένο φαίνεται να παραμένει το 17% του τομέα – κενό το οποίο αναμένεται να περιοριστεί στο 11% κατά την επόμενη τριετία (βάσει προγραμματισμένων δράσεων των επιχειρήσεων). Κρίσιμο ρόλο στην υλοποίηση όλων των παραπάνω αναμένεται να διαδραματίσει η μόχλευση των κονδυλίων που περιλαμβάνονται τόσο στο Ταμείο Ανάκαμψης όσο και στο νέο ΕΣΠΑ και τον αναπτυξιακό νόμο, όπου η πράσινη μετάβαση αποκτά συνεχώς αυξανόμενη βαρύτητα. Βάσει της έρευνας της ΕΤΕ, τα προγράμματα αυτά έχουν παρακινήσει τα 2/3 των βιομηχανικών ΜμΕ να σχεδιάσουν πράσινες επενδύσεις, με το ενδιαφέρον να είναι ενεργό σε όλα τα μεγέθη και τους κλάδους. Όσον αφορά τον τύπο των σχεδιαζόμενων δράσεων, το 1/3 των βιομηχανιών ενδιαφέρεται για στρατηγικές επενδύσεις (κυρίως κατασκευή νέων εγκαταστάσεων), ενώ άλλο 1/3 κατευθύνεται σε ηπιότερες παρεμβάσεις (όπως συμμετοχή στο πρόγραμμα «εξοικονομώ» και υιοθέτηση ηλεκτροκίνησης).

23% (€29

32% (€4

Πηγή: Ευρωπαϊκή επιτροπή (SBA Factsheet 201 9)9), Eurostat, ΕΛ.ΣΤΑΤ. (Διαρθρωτική Έρευνα Επιχειρήσεων 2018), Εκτιμήσεις ΕΤΕ

Αν και σε αριθμό υπερτερούν οι ατομικές επιχειρήσεις, το μεγαλύτερο μερίδιο του κύκλου εργασιών (της τάξης του 60 παράγεται από εταιρείες διάφορων νομικών μορφών ( ΟΕ, ΕΕ, ΕΠΕ κτλ.). NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

ATRADIUS: ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΌ ΕΝΔΙΑΦΈΡΟΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΥΠΡΙΑΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ ΑΓΟΡΆ Στην ανοδική πορεία των οικονομικών μεγεθών της Atradius Ελλάδος στην Κύπρο και στις στρατηγικές στοχεύσεις της για την τοπική αγορά αναφέρθηκε ο Managing Director της εταιρείας, κ. Γεράσιμος Τζέης, στο πλαίσιο εταιρικής εκδήλωσης. Ο κ. Τζέης και σύσσωμο το management team της Atradius Ελλάδος επιβεβαίωσαν το στρατηγικό ενδιαφέρον της εταιρείας για την κυπριακή αγορά.

σελ. 56

ΚΎΠΡΟΥ ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΠΡΟΣΒΛΈΠΟΥΝ ΣΤΑ ΈΣΟΔΑ ΑΠΌ ΤΙΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΈΣ ΕΡΓΑΣΊΕΣ

Οι τράπεζες επενδύουν στις ασφαλιστικές τους εταιρείες

Στην Τράπεζα Κύπρου τα καθαρά έσοδα από ασφαλιστικές εργασίες μείον απαιτήσεις και προμήθειες για το α’ τρίμηνο 2022 αποτελούν το 22% των μη επιτοκιακών εσόδων και ανέρχονται σε 16 εκατ. €, αυξημένα κατά 24% σε ετήσια βάση, ενώ τα καθαρά έσοδα της Ελληνικής Τράπεζας από ασφαλιστικές εργασίες το πρώτο τρίμηνο του 2022 ανήλθαν σε 8,3 εκατ. € και παρέμειναν σε παρόμοια επίπεδα σε σύγκριση με το πρώτο τρίμηνο του 2021 (8,2 εκατ. €).

Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

ι δύο μεγαλύτερες τράπεζες της Κύπρου, η Τράπεζα Κύπρου και η Ελληνική Τράπεζα, συνεχίζουν να επενδύουν στην ανάπτυξη των ασφαλιστικών τους εταιρειών προσβλέποντας σε ένα επιπλέον έσοδο. Αν και η επικείμενη άνοδος των επιτοκίων θα περιορίσει το υψηλό κόστος διατήρησης της πλεονάζουσας ρευστότητας και θα οδηγήσει σε αύξηση των επιτοκιακών εσόδων, οι δύο συστημικές Συνέχεια στη σελίδα 54

NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Ρεπορτάζ |

Συνέχεια απο τη σελίδα 53

Scope Ratings

Διατηρεί την πιστοληπτική ικανότητα της Κύπρου σε BBB-

τράπεζες έχουν εντάξει την ανάπτυξη των ασφαλιστικών εργασιών στα πλάνα μετασχηματισμού των επιχειρηματικών τους μοντέλων.

Τράπεζα Κύπρου Η Τράπεζα Κύπρου επικεντρώνεται στη διαφοροποίηση των εσόδων μέσω της αύξησης των προμηθειών και δικαιωμάτων από την υπηρεσία διεθνών συναλλαγών, τη διαχείριση περιουσιακών στοιχείων μέσω υπηρεσιών wealth management και τις ασφαλιστικές εργασίες. Οι ασφαλιστικές εταιρείες του συγκροτήματος, EuroLife Ltd και Γενικές Ασφάλειες Κύπρου Λτδ, οι οποίες δραστηριοποιούνται στον κλάδο ζωής και γενικό κλάδο αντίστοιχα, κατέχουν ηγετική θέση στον ασφαλιστικό κλάδο στην Κύπρο, και παρέχουν σταθερά επαναλαμβανόμενα έσοδα διαφοροποιώντας περαιτέρω τις ροές εισοδημάτων του συγκροτήματος. Τα καθαρά έσοδα από ασφαλιστικές εργασίες μείον απαιτήσεις και προμήθειες για το α’ τρίμηνο 2022 αποτελούν το 22% των μη επιτοκιακών εσόδων και ανέρχονται σε 16 εκατ. €, αυξημένα κατά 24% σε ετήσια βάση, καθώς το α΄ τρίμηνο 2021 (έσοδα 13 εκατ. €) είχε επηρεαστεί από τα περιοριστικά μέτρα. Σε σύγκριση με το δ’ τρίμηνο 2021 (18 εκατ. €) τα έσοδα είναι μειωμένα κατά 11%. Η μείωση σε τριμηνιαία βάση οφείλεται κυρίως σε χαμηλότερα επίπεδα θετικών αλλαγών στις παραδοχές αποτίμησης και σε χαμηλότερα ασφάλιστρα λόγω εποχικότητας, τα οποία αντισταθμίστηκαν εν μέρει από λιγότερες απαιτήσεις στον ασφαλιστικό κλάδο. Συγκεκριμένα, η EuroLife Ltd αύξησε τα συνολικά εισοδήματα (total regular income) κατά 26% σε ετήσια βάση, ενώ η εταιρεία Γενικές Ασφάλειες Κύπρου Λτδ αύξησε τα μεικτά ασφάλιστρα (gross written premiums) κατά 10% σε ετήσια βάση. Επιπλέον, υπάρχουν πολλές πρωτοβουλίες σε εξέλιξη για την ενίσχυση της αξίας των ασφαλιστικών εταιρειών με ανάπτυξη εργασιών υποστηριζόμενη από την ψηφιοποίηση και μια ορθολογιστική λειτουργική δομή. Στην παρουσίαση των αποτελεσμάτων του πρώτου τριμήνου η διοίκηση της τράπεζας σχολιάζει ότι το Συγκρότημα στοχεύει

Οι τράπεζες επενδύουν στις ασφαλιστικές τους εταιρείες

στην αύξηση των μη επιτοκιακών εσόδων στο μεσοπρόθεσμο διάστημα, μέσω πολλαπλών πρωτοβουλιών με χαμηλότερες κεφαλαιακές απαιτήσεις, με έμφαση στα έσοδα από προμήθειες, στις ασφαλιστικές και στις άλλες μη τραπεζικές υπηρεσίες, αξιοποιώντας τις ψηφιακές δυνατότητες του Συγκροτήματος.

Ελληνική Τα καθαρά έσοδα της Ελληνικής Τράπεζας από ασφαλιστικές εργασίες (Hellenic Life και Παγκυπριακή Ασφαλιστική) το πρώτο τρίμηνο του 2022 ανήλθαν σε 8,3 εκατ. € και παρέμειναν σε παρόμοια επίπεδα σε σύγκριση με το πρώτο τρίμηνο του 2021 (8,2 εκατ. €). Σε σύγκριση με το τέταρτο τρίμηνο τα καθαρά έσοδα (4,9 εκατ. €) από ασφαλιστικές

εργασίες αυξήθηκαν κατά 70% κυρίως λόγω των υψηλότερων ακαθάριστων εσόδων. Οι υψηλότερες ασφαλιστικές αποζημιώσεις αντισταθμίστηκαν εν μέρει από το χαμηλότερο καθαρό εισόδημα από επενδύσεις. Τα μικτά ασφάλιστρα στον κλάδο ζωής (Hellenic Life) ανήλθαν το πρώτο τρίμηνο του 2022 σε 16,7 εκατ. € από 9,2 εκατ. € το αντίστοιχο τρίμηνο το 2021 και στο γενικό κλάδο (Παγκυπριακή Ασφαλιστική) σε 9,6 εκατ. € από 9,2 εκατ. €. Σε ετήσια βάση η αύξηση στα ακαθάριστα έσοδα από ασφάλιστρα, που δημιουργήθηκαν από νέα προϊόντα, σχεδόν αντισταθμίστηκε από τον αντίκτυπο από την αύξηση των ασφαλιστικών απαιτήσεων και παροχών (λόγω χαμηλότερων απαιτήσεων που

προέκυψαν την πρώτη τριμηνία του 2021, ως αποτέλεσμα των περιοριστικών μέτρων από την πανδημία του κορονοϊού (Covid-19) και τα χαμηλότερα καθαρά έσοδα από επενδύσεις λόγω της κρίσης Ρωσίας-Ουκρανίας που επηρέασε την παγκόσμια οικονομία. Η Hellenic Life έχει μερίδιο αγοράς 6% και η Παγκυπριακή 9,1%. Το σύνολο των μη επιτοκιακών εσόδων της Ελληνικής Τράπεζας το πρώτο τρίμηνο του 2022 αυξήθηκε κατά 5%, σε σύγκριση με 29,5 εκατ. € το τέταρτο κυρίως λόγω της αύξησης στα καθαρά έσοδα από ασφαλιστικές εργασίες και άλλα έσοδα που αντισταθμίστηκαν μερικώς από τη μείωση στα καθαρά έσοδα δικαιωμάτων και προμηθειών.

ΣΤΟ BBB- ΔΙΑΤΉΡΗΣΕ ο οίκος Scope Ratings την πιστοληπτική ικανότητα της Κύπρου, ενώ ταυτόχρονα αναθεώρησε από σταθερές σε θετικές τις προοπτικές επαναξιολόγησης του 12μήνου. Σύμφωνα με την έκθεση, η αλλαγή στις προοπτικές επαναξιολόγησης του οίκου αντικατοπτρίζει τις προοπτικές σταθερής ανάπτυξης, που υποστηρίζονται από μακροπρόθεσμες βελτιώσεις στις συνθήκες της αγοράς εργασίας, από επενδύσεις που χρηματοδοτούνται από το εξωτερικό σε σημαντικούς τομείς, καθώς και από τις διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις. Ειδικότερα, όπως σημειώνεται, η οικονομία ανέκαμψε δυναμικά μετά τη χαλάρωση των μέτρων που επιβλήθηκαν για περιορισμό της Covid-19. Το πραγματικό ΑΕΠ, προστίθεται, έφτασε στα προ της κρίσης επίπεδα ήδη από το τρίτο τρίμηνο του 2021 και αυξήθηκε κατά 5,5% το 2021, πολύ πιο πάνω από την πρόβλεψη της κυβέρνησης για το πρόγραμμα σταθερότητας 2021-241 για 3,6%, ενώ η ανεργία μειώθηκε στο 5,4% τον Απρίλιο του 2022, στο χαμηλότερο επίπεδο από το 2009. Οι εμπειρογνώμονες του διεθνούς οίκου αναμένουν ότι το δημόσιο χρέος της Κύπρου θα επιστρέψει στα προ της πανδημίας επίπεδα έως το 2024 και θα ανέλθει στο 75% του ΑΕΠ έως το 2027, κάνοντας λόγο για μια από τις μεγαλύτερες μειώσεις μεταξύ των χωρών της Ε.Ε. Ακόμη αναφέρουν ότι ο δείκτης των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (NPE) στην Κύπρο έχει μειωθεί σημαντικά, ενώ συνέχισε να βελτιώνεται στην περίοδο μετά την πανδημία και μετά την απόσυρση των μέτρων υποστήριξης που είχαν εισαχθεί κατά την περίοδο της Covid-19. Ο δείκτης έφτασε στο 11% το Δεκέμβριο του 2021, υποχωρώντας από το 27% που είχε φτάσει το Μάρτιο του 2020. Το ανώτατο όριο που είχε φτάσει ήταν 49% το 2014. Τέλος, αναφέρεται ότι η Κύπρος εξαρτάται από το εμπόριο με τη Ρωσία, καθώς οι εξαγωγές στη χώρα αντιπροσωπεύουν το 8,4% του ΑΕΠ, κυρίως μέσω του τουρισμού -εφόσον η Ρωσία αντιπροσώπευε περίπου το 20% των τουριστικών αφίξεων το 2019- αλλά και των επαγγελματικών υπηρεσιών. Ωστόσο εκτιμάται ότι η Κύπρος θα συνεχίσει την ισχυρή της ανάκαμψη, με ανάπτυξη της τάξης του 2% το 2022, και του 2,7% κατά μέσο όρο για την περίοδο 2023-2026.

NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Ρεπορτάζ

INSURANCE EUROPE

Συντονισμένες δράσεις για το κενό προστασίας Ο ι αδυναμίες και τα κενά προστασίας σε κοινωνίες και οικονομίες ανά το παγκόσμιο και η ανάγκη για συντονισμένη δράση από τους υπευθύνους χάραξης πολιτικής, τους ασφαλιστές και το κοινό, βρέθηκαν στο επίκεντρο του 12ου διεθνούς συνεδρίου ασφαλίσεων της Insurance Europe με τίτλο «Closing the Gap», το οποίο πραγματοποιήθηκε στην Πράγα, στο πλαίσιο της Γενικής Συνέλευσης της Insurance Europe. Στο συνέδριο και στη Γενική Συνέλευση, συμμετείχαν εκπρόσωποι ασφαλιστικών συνδέσμων που είναι μέλη της Insurance Europe. Το Σύνδεσμο Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου εκπροσώπησαν ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου του Συν-

δέσμου, κ. Ευάγγελος Αναστασιάδης και ο γενικός διευθυντής του ΣΑΕΚ, κ. Ανδρέας Αθανασιάδης. Στην ομιλία του ο πρόεδρος της Insurance Europe, κ. Andreas Brandstetter, περιέγραψε, μεταξύ άλλων, τρεις κοινούς τομείς στους οποίους υπάρχουν κενά προστασίας: 1. Έλλειψη συνταξιοδοτικών παροχών . 2. Έλλειψη κάλυψης για φυσικές καταστροφές. 3. Έλλειψη κάλυψης για τον κίνδυνο στον κυβερνοχώρο. Ο Brandstetter τόνισε ότι η περαιτέρω ανάπτυξη συνταξιοδοτικών συστημάτων πολλαπλών πυλώνων -όπου οι ασφαλιστές διαδραματίζουν βασικό ρόλο ως πάροχοι συντάξεων

δεύτερου και τρίτου πυλώνα- θα μπορούσε να βοηθήσει στο να γίνουν πιο βιώσιμα τα εθνικά συνταξιοδοτικά συστήματα. Ωστόσο, συνέχισε, για να επιτευχθεί αυτό, θα πρέπει οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής να είναι σαφείς, ότι το κοινό πρέπει να αποταμιεύει περισσότερα για τη συνταξιοδότηση και στη συνέχεια να το ενθαρρύνουν να το κάνει μέσω φορολογικών κινήτρων, υπηρεσιών παρακολούθησης συντάξεων ή αυτόματης εγγραφής. Σχετικά με τον κίνδυνο φυσικής καταστροφής, ο κ. Brandstetter ανέφερε ότι οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής πρέπει να κάνουν ό,τι καλύτερο μπορούν για να περιορίσουν την κλιματική αλλαγή, η οποία ήδη αυ-

ξάνει σημαντικά τη συχνότητα και τη σοβαρότητα των φυσικών καταστροφών. Ταυτόχρονα, τόνισε, είναι ζωτικής σημασίας να ληφθούν επείγοντα μέτρα για την προσαρμογή των κοινωνιών σε ένα ήδη μεταβαλλόμενο κλίμα. Ο κ. Brandstetter είπε επίσης ότι, ενώ η ευαισθητοποίηση σχετικά με την ανάγκη προστασίας από κινδύνους στον κυβερνοχώρο αυξάνεται τόσο στις επιχειρήσεις όσο και στο κοινό, πρέπει να κάνουν περισσότερα. «Οι ασφαλιστές μπορούν να διαδραματίσουν κάποιο ρόλο» εξήγησε υπογραμμίζοντας ότι υπάρχουν εμπόδια: ειδικότερα η έλλειψη διαθέσιμων δεδομένων για τη μοντελοποίηση και την τιμολόγηση των κινδύνων περιορίζει την ανάπτυξη της αγοράς. «Οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής μπορούν να το αντιμετωπίσουν επιτρέποντας στους ασφαλιστές να έχουν πρόσβαση σε δεδομένα συμβάντων στον κυβερνοχώρο σε συγκεντρωτική και ανώνυμη μορφή. Αυτό θα βοηθούσε τις ασφαλιστικές εταιρείες να αυξήσουν την ικανότητα μοντελοποίησης και συνεπώς την προστασία που μπορούν να προσφέρουν» επισήμανε. Τέλος, ο κ. Brandstetter τόνισε την ανάγκη οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής να διασφαλίσουν ότι το ρυθμιστικό πλαίσιο είναι κατάλληλο για το σκοπό και ότι οι κανόνες δεν λειτουργούν ως εμπόδιο ούτε στην προστασία που προσφέρουν οι ασφαλιστές ούτε στην ικανότητά τους να επενδύσουν στην οικονομία. Επιπλέον, κατέληξε, οι κανόνες δεν πρέπει να αποθαρρύνουν άσκοπα τους ασφαλιστές από τη χρήση εργαλείων, όπως η τεχνητή νοημοσύνη και ο αυξημένος όγκος διαθέσιμων δεδομένων, που μπορούν να συμβάλουν στην περαιτέρω μείωση των κενών προστασίας.

Altius Insurance

Bράβευσε τους κορυφαίους ασφαλιστικούς συμβούλους

ε το σλόγκαν «Η επιτυχία μας γίνεται παράδοση», η Altius Insurance τίμησε και βράβευσε τους κορυφαίους ασφαλιστικούς συμβούλους του ομίλου, για το 2021. Στην τελετή βραβεύσεων, χαιρετισμούς απηύθυναν ο πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Δούκας Παλαιολόγος, ο αντιπρόεδρος και α΄ εκτελεστικός διευθυντής κ. Ευάγγελος Αναστασιάδης και ο διευθυντής Πωλήσεων & Μάρκετινγκ κ. Πόλης Προκοπίου, οι οποίοι τόνισαν ότι η Altius Insurance συνεχίζει την αναπτυξιακή της πορεία, με υψηλό δείκτη φερεγγυότητας, προσφέροντας ελκυστικά και πρωτοποριακά ασφαλιστικά προϊόντα, στην κοινωνία και στον άνθρωπο. Στη συνέχεια, έγινε απονομή βραβείων και τιμητικών διακρίσεων στους κορυφαίους διευθυντές και ασφαλιστικούς

NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Οι βραβευθέντες της Altius Insurance

συμβούλους που πρώτευσαν το 2021. Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε υπό τους ήχους του μουσικού σχήματος του Μιχαήλ Χατζημιχαήλ και της

Άντρης Καραντώνη, καθώς και με χορογραφίες που συνέδεσαν την παράδοση με τις επιτυχίες της εταιρείας, που έγιναν πλέον παράδοση.

Universal Life

Εξειδικευμένο τηλεφωνικό κέντρο για πελάτες του MultiCare

η λειτουργία ενός νέου, εξειδικευμένου τηλεφωνικού κέντρου εξυπηρέτησης αποκλειστικά για πελάτες του διεθνούς σχεδίου υγείας MultiCare, ανακοίνωσε η Universal Life, στο πλαίσιο της συνεχούς αναβάθμισης των υπηρεσιών της και έχοντας στο επίκεντρο των δραστηριοτήτων της τον πελάτη και τις ανάγκες του. Οι πελάτες της εταιρείας θα μπορούν να χρησιμοποιούν το νέο τηλεφωνικό κέντρο για να ενημερώνονται για το ιδιωτικό δίκτυο προμηθευτών ιατρικών υπηρεσιών της εταιρείας αλλά και ως ένα μέσο για γρήγορη διευθέτηση ραντεβού με γιατρούς της επιλογής τους. Θα μπορούν επίσης να ενημερώνονται για συμβεβλημένα ιδιωτικά νοσοκομεία και για τμήματα επειγόντων περιστατικών. Το τηλεφωνικό κέντρο θα λειτουργεί καθημερινά από τις 8.00 το πρωί μέχρι τις 21.00 το βράδυ ενώ θα παρέχει εξυπηρέτηση για έκτακτα περιστατικά και παραπομπές σε τμήματα επειγόντων περιστατικών κατά τις νυκτερινές ώρες και τα Σαββατοκύριακα.

Όπως δήλωσε ο διευθυντής Ατυχημάτων και Υγείας της εταιρείας κ. Στέλιος Σωφρονίου, «το νέο τηλεφωνικό κέντρο δημιουργήθηκε για να προσφέρει μια αναβαθμισμένη εμπειρία εξυπηρέτησης στους πελάτες μας, αφού μέλημά μας είναι να είμαστε συνεχώς δίπλα τους για να τους στηρίζουμε και να φροντίζουμε να έχουν πρόσβαση στην καλύτερη δυνατή ιατρική φροντίδα».

56 Eurobank Κύπρου

Αριστερα, στιγμιότυπο από την εκδήλωση στη Λευκωσία. Δεξιά, ο Managing Director της εταιρείας, κ. Γεράσιμος Τζέης

Στηρίζει τους φοιτητές χρηματοοικονομικών

ΤΗΝ ΕΥΚΑΙΡΊΑ να εργαστούν σε πραγματικές συνθήκες αγοράς, μέσα από πρόγραμμα πληρωμένης πρακτικής άσκησης στην τράπεζα, προσφέρει η Eurobank Κύπρου στους φοιτητές του Πανεπιστημίου Κύπρου που αναδείχθηκαν νικητές στο διαγωνισμό CFA Research Challenge που διοργάνωσε ο Σύνδεσμος Χρηματοοικονομικών Αναλυτών Κύπρου (CFA Society of Cyprus) στην Κύπρο. Στο πλαίσιο της χορηγίας της, η Eurobank Κύπρου έχει προσφέρει πρόγραμμα πλη-

Η νικήτρια ομάδα του Πανεπιστημίου Κύπρου

ρωμένης πρακτικής άσκησης για 3 μήνες στους φοιτητές που απαρτίζουν τη νικήτρια ομάδα του Πανεπιστημίου Κύπρου. Με αυτό τον τρόπο, οι φοιτητές θα έχουν την ευκαιρία να εφαρμόσουν τις γνώσεις που έχουν αποκτήσει από τις σπουδές και το διαγωνισμό σε ένα επαγγελματικό περιβάλλον υψηλών απαιτήσεων. «Ο διαγωνισμός CFA Research Challenge προσφέρει μια ιδανική ευκαιρία στους φοιτητές να εργαστούν ως επαγγελματίες, πραγματοποιώντας χρηματοοικονομική ανάλυση και παρουσίαση ενός επιχειρηματικού μοντέλου. Ως Eurobank Κύπρου στηρίζουμε έμπρακτα αυτή την πρωτοβουλία του Συνδέσμου Χρηματοοικονομικών Αναλυτών Κύπρου, συμβάλλοντας στην περαιτέρω εξοικείωση των φοιτητών με τις πραγματικές συνθήκες της αγοράς» ανέφερε σχετικά ο CEO της Eurobank Κύπρου, κ. Μιχάλης Λούης.

ATRADIUS

Στρατηγικό ενδιαφέρον για την κυπριακή ασφαλιστική αγορά Σ την ανοδική πορεία των οικονομικών μεγεθών της Atradius Ελλάδος στην Κύπρο και στις στρατηγικές στοχεύσεις της για την τοπική αγορά αναφέρθηκε ο Managing Director της εταιρείας, κ. Γεράσιμος Τζέης, στο πλαίσιο εταιρικής εκδήλωσης με τίτλο «Meet the Team», που διοργανώθηκε την Πέμπτη 9 Ιουνίου, στη Λευκωσία, για τους συνεργάτες και ασφαλισμένους της εταιρείας. Ο κ. Γεράσιμος Τζέης και σύσσωμο το management team της Atradius Ελλάδος, υποδεχόμενοι τους καλεσμένους της εκδήλωσης, επιβεβαίωσαν το στρατηγικό ενδιαφέρον της εταιρείας για την κυπριακή αγορά, τονίζοντας ότι η Atradius στην Κύπρο όχι μόνο κατέχει τη θέση του market leader στις ασφαλίσεις πιστώσεων, αλλά και με ιδιαιτέρως υψηλή συμμετοχή στο σύνολο της τοπικής ασφαλιστικής παραγωγής. «Αυτό που κάνει την Atradius μοναδική είναι η εξαιρετική χημεία της ομάδας, η τεχνογνωσία και ο επαγγελματισμός των στελεχών της, που μοναδικό σκοπό έχουν την άριστη εξυπηρέτηση του πελάτη» ανέφερε, μεταξύ άλλων, ο κ. Γερά-

σιμος Τζέης, απευθυνόμενος στους καλεσμένους της εταιρείας. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να γνωρίσουν από κοντά τους επικεφαλής των τμημάτων της Atradius Ελλάδος και να συζητήσουν τις οικονομικές εξελίξεις στην Κύπρο, τις προβλέψεις της Atradius για το 2022, τις επιπτώσεις του πολέμου Ρωσίας - Ουκρανίας στην τοπική αγορά καθώς και ζητήματα καθημερινής συνεργασίας. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της Atradius, οι επιπτώσεις της ρωσο-ουκρανικής σύρραξης στην κυπριακή οικονομία θα είναι προσωρινές, αναμένεται ωστόσο ότι η δραστηριότητα της χώρας θα επιβαρυνθεί πέραν του 2022 και το 2023. Συγκεκριμένα, οι μεσοπρόθεσμες προοπτικές υποστηρίζονται από διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις και το εθνικό σχέδιο ανάκαμψης και ανθεκτικότητας, που θα συνδράμουν στην ταχύτερη δυνατή αντιμετώπιση των αρνητικών συγκυριών της γεωπολιτικής κρίσης και στην εξασφάλιση υψηλών ρυθμών ανάπτυξης. Υπενθυμίζεται ότι η Atradius Ελλάδος πέτυχε

το 2021 αύξηση των ασφαλιστικών της εσόδων κατά 10% έναντι του 2020, αύξηση των κερδών της άνω των 70%, με το combined ratio να διαμορφώνεται χαμηλότερα από 65% και με τη διατηρησιμότητά του χαρτοφυλακίου της (retention rate) να υπερβαίνει το 96%. Η εταιρεία παρέμεινε market leader για τις ασφαλίσεις πιστώσεων στην Ελλάδα και την Κύπρο, με μερίδιο αγοράς 49,6%. Ο Όμιλος Atradius, με εμπειρία άνω των 90 ετών στην ασφάλιση των πιστώσεων, είναι ένας από τους μεγαλύτερους οργανισμούς παγκοσμίως, παρέχοντας, μέσω των 160 γραφείων που διαθέτει σε περισσότερες από 50 χώρες, προϊόντα και υπηρεσίες ασφάλισης πιστώσεων και διαχείρισης απαιτήσεων. Το ελληνικό υποκατάστημα της Atradius ιδρύθηκε τον Ιανουάριο του 1998 και παρέχει υπηρεσίες ασφάλισης εμπορικών πιστώσεων και είσπραξης επισφαλών απαιτήσεων, στοχεύοντας στη μείωση της έκθεσης των ασφαλισμένων έναντι του κινδύνου της μη πληρωμής από τους αγοραστές τους.

Eurolife

Βράβευσε τους ασφαλιστικούς συμβούλους που διακρίθηκαν

ε μια λαμπερή, shinebright βραδιά, η Eurolife βράβευσε τους ασφαλιστικούς της συμβούλους που διακρίθηκαν με τις επιδόσεις τους κατά την περσινή χρονιά. Σε μια εποχή προκλήσεων και μεταβολών, η Eurolife γιόρτασε τις επιτυχίες και τις πρωτιές της και, όπως τονίζεται, είναι η μοναδική ασφαλιστική εταιρεία που, χάρη στον επαγγελματισμό, την εμπειρία, την εξειδίκευση και την ανθρώπινη προσέγγιση του δικτύου ασφαλιστικών συμβούλων της, μπορεί να το πει δυνατά και να το εννοεί: στην Eurolife έχεις τον άνθρωπό σου. Σε δήλωσή του, ο διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας Κύπρου, Πανίκος Νικολάου, αναφέρθηκε στη σημασία της Eurolife για την

Τράπεζα Κύπρου και σημείωσε: «Ανήκετε στην ευρύτερη μεγάλη οικογένεια της Τράπεζας Κύπρου, η οποία έχει καταφέρει να λύσει το πρόβλημα των μη εξυπηρετούμενων δανείων, έχει επιτύχει επιπλέον ρευστότητα πέραν των 6,5 δισεκατομμυρίων ευρώ, παραχωρεί περίπου 2 δισεκατομμύρια ευρώ νέα δάνεια το έτος -δηλαδή πέραν του 50% των νέων δανείων στην κυπριακή οικονομία- και κατέχει μερίδιο αγοράς περί του 42%». Ο διευθυντής διεύθυνσης Ασφαλιστικών Εργασιών της Τράπεζας Κύπρου, Λούης Ποχάνης, περιέγραψε τους ασφαλιστικούς συμβούλους ως την αιχμή του δόρατος της εταιρείας και τόνισε: «Οι ασφαλιστικοί μας σύμβουλοι είναι οι πρωταγωνιστές μας. Ο καθρέφτης

της Eurolife και αυτοί που την οδηγούν στο δρόμο της ανάπτυξης. Σε μια ιδιαίτερα δύσκολη εποχή, με πρωτόγνωρες συγκυρίες σε τοπικό και παγκόσμιο επίπεδο, οι σύμβουλοί μας ανέδειξαν πρώτα τον άνθρωπο. Με επαγγελματισμό και με αίσθημα ευθύνης διατήρησαν και ενίσχυσαν την εμπιστοσύνη και την αξιοπιστία ανάμεσα στους πελάτες της Eurolife». Ο γενικός διευθυντής της Eurolife, Αβραάμ Πεκρής, απευθυνόμενους στους ασφαλιστικούς συμβούλους της Eurolife τόνισε: «Στην Eurolife ο πελάτης έχει όλους εσάς που με σθένος, ζήλο και επαγγελματισμό φροντίζετε να είσαστε δίπλα και μαζί του, σε ήλιο και βροχή, σε όλες τις αλλαγές και σε όλες τις ανηφόρες της ζωής.

Είναι αυτή σας η ιδιότητα και προσήλωση, να είσαστε ο άνθρωπός μας, που σας επέτρεψε να πετύχετε εξαιρετικά αποτελέσματα που πρώτα και πάνω από όλα τιμούν εσάς, προσωπικά… Ο ασφαλιστικός σύμβουλος της Eurolife είναι και θα συνεχίσει να είναι πρότυπο στην αγορά. Και εμείς θα συνεχίσουμε να τον στηρίζουμε, να τον συγχαίρουμε και να τον χειροκροτούμε». Στην ομιλία της, η διευθύντρια Πωλήσεων της εταιρείας, Καίτη Χαμπάκη, τόνισε ότι «ο ρόλος του ασφαλιστικού συμβούλου ζωής παραμένει καθοριστικός, καθώς, σε μια ανθρωποκεντρική βιομηχανία, το άλφα και το ωμέγα είναι οι ανθρώπινες σχέσεις. Ο ασφαλιζόμενος ουδέποτε θα σταματήσει ν’ αναNEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Ρεπορτάζ

Τράπεζα Κύπρου- Kyndryl

Επεκτείνουν τη συνεργασία τους με αιχμή την ψηφιακή καινοτομία

ην επέκταση της συνεργασίας τους μέσω ενός νέου πενταετούς προγράμματος υπηρεσιών διαχείρισης πληροφορικής ανακοίνωσαν η Kyndryl, πάροχος υπηρεσιών υποδομής πληροφορικής και η Τράπεζα Κύπρου. Όπως αναφέρεται, το πρόγραμμα αυτό θα βοηθήσει την Τράπεζα Κύπρου να επιτύχει τις δεσμεύσεις που έχει κάνει μέχρι το 2030 στο πλαίσιο της ESG στρατηγικής της, υποστηρίζοντας το επίπεδο υπηρεσιών της τράπεζας και διευρύνοντας την πρόσβαση στα προϊόντα της σε όλους τους ενδιαφερομένους. Το όραμα της τράπεζας είναι να ηγηθεί του μετασχηματισμού της Κύπρου σε ένα βιώσιμο μέλλον και η ψηφιακή ατζέντα της τράπεζας είναι βασικός παράγοντας για την υλοποίηση αυτού του οράματος. Η ψηφιακή ατζέντα της τράπεζας μεταφράζεται σε καλύτερα, φθηνότερα, ασφαλή προϊόντα και υπηρεσίες, διαθέσιμα σε όλους. Η ψηφιακή καινοτομία υποστηρίζει τη δέσμευση της τράπεζας να μειώσει το περιβαλλοντολογικό της αποτύπωμα και να μεγιστοποιήσει τον αντίκτυπό της σε επιλεγμένους στόχους βιώσιμης ανάπτυξης. Η τράπεζα θα συνεχίσει να εμπλουτίζει τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της σύμφωνα με τη στρατηγική ESG και το Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας για την Κύπρο. «Η Τράπεζα Κύπρου προηγήθηκε από πολλά χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, αναγνωρίζοντας ότι πρέπει να είμαστε γρήγοροι και ευέλικτοι όταν μεταφέρουμε τα υπάρχοντα επιχειρηματικά μας μοντέλα σε ψηφιακά - με ασφάλεια, αξιοπιστία και οικονομικά» τόνισε ο αναπληρωτής εκτελεστικός διευθυντής Τεχνολογίας και Λειτουργίας της Τράπεζας Κύπρου, Γιώργος Κούσης. Όπως δήλωσε, «το συμβόλαιο με την Kyndryl επιταχύνει τον ψηφιακό μας μετασχηματισμό, επιτρέποντάς μας να επικεντρωθούμε

στη βασική μας δραστηριότητα και να βελτιώσουμε την ταχύτητα και την ακρίβεια με την οποία αναπτύσσουμε και εισάγουμε εξατομικευμένες ψηφιακές χρηματοοικονομικές υπηρεσίες». Η Kyndryl θα βοηθήσει την Τράπεζα Κύπρου στην περαιτέρω διαμόρφωση της στρατηγικής πληροφορικής της, αξιοποιώντας τις δυνατότητες της ψηφιοποίησης και υποστηρίζοντας την ανάπτυξη ψηφιακών πλατφόρμων. Παράλληλα θα βοηθήσει την τράπεζα να προσφέρει στους πελάτες της ένα ολοκληρωμένο, αυτοματοποιημένο και ασφαλές τραπεζικό περιβάλλον. Στο πλαίσιο της συμφωνίας, η Τράπεζα Κύπρου θα συνεχίσει να απολαμβάνει υπηρεσίες διαχείρισης για βασικά στοιχεία των υποδομών και των λειτουργιών πληροφορικής της, χρησιμοποιώντας τους παγκοσμίως ενοποιημένους delivery μηχανισμούς της Kyndryl, καθώς και τις δυνατότητες της για καινοτομία και επίτευξη νέων επιπέδων IT service delivery. Στο επίκεντρο της συμφωνίας βρίσκεται η βελτιστοποίηση της υπάρχουσας τεχνολογικής υποδομής της τράπεζας με έμφαση στην τυποποίηση, την ασφάλεια και την αυτοματοποίηση, παράλληλα με τον εξορθολογισμό των συστημάτων πληροφορικής και των διαδικασιών service management. Η Kyndryl θα αναπτύξει μαζί με

τη Διεύθυνση Τεχνολογίας της τράπεζας τον οδικό χάρτη για την μετάβαση στο public cloud, χρησιμοποιώντας μια προσέγγιση πολλαπλών παρόχων (multi cloud). Μια τέτοια προσέγγιση θα επιτρέψει στην Τράπεζα Κύπρου να ενισχύσει την υπάρχουσα ηγετική της θέση στο χώρο των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, παρέχοντας πιο εξατομικευμένες και αποτελεσματικές υπηρεσίες για την προσέλκυση νέων και τη διατήρηση υφισταμένων πελατών. «Με την ψηφιοποίηση να οδηγεί πλέον τον τρόπο με τον οποίο τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα παρέχουν τα πάντα, από την εξυπηρέτηση πελατών έως τις επενδυτικές συμβουλές, τα κορυφαία ιδρύματα βρίσκουν στην καινοτομία υπηρεσιών τους ένα σημαντικό μοχλό ανταγωνιστικής διαφοροποίησης» δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Kyndryl Ελλάδας και Κύπρου, Απόστολος Λεωνιδόπουλος. Όπως είπε «η αυτοματοποίηση των διαδικασιών, η ψηφιοποίηση των λειτουργιών και η διαχείριση των υπηρεσιών και της υποκείμενης υποδομής πληροφορικής με έναν ολοκληρωμένο και ενοποιημένο τρόπο, δημιουργούν τα θεμέλια για την πλήρη αξιοποίηση των analytics, του cloud και της τεχνητής νοημοσύνης. Χαιρόμαστε που μπορούμε να βοηθήσουμε την Τράπεζα Κύπρου στην ενίσχυση της ηγετικής της θέσης στον κλάδο των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών στην Κύπρο». «Η Kyndryl είναι στην ευχάριστη θέση να συνεργαστεί με την Τράπεζα Κύπρου στο ταξίδι της για την παροχή προηγμένων υπηρεσιών στους πελάτες της και ανυπομονούμε να υποστηρίξουμε την Τράπεζα Κύπρου για να συνεχίσουμε να οικοδομούμε την αξιόπιστη και υψηλής απόδοσης υποδομή πληροφορικής της επόμενης γενιάς» δήλωσε ο γενικός διευθυντής της Kyndryl Κύπρου, Μάριος Καπίρης.

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

ζητεί τον δικό του άνθρωπο, τον σύμβουλό του, αυτόν που ξέρει να εντοπίζει καλύτερα από κάθε άλλον τις ασφαλιστικές του ανάγκες και τους προβληματισμούς του γύρω από αυτές. Ένα ασφαλιστικό σύμβουλο που εξελίσσεται συνεχώς και εκσυγχρονίζεται με τα θέλω της NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

εποχής, τον άνθρωπό του, τον ασφαλιστικό σύμβουλο της Eurolife».

Προσφορά αίματος από το προσωπικό της Eurolife Η Eurolife στο μεταξύ, με αίσθημα κοινωνικής ευθύνης, οργάνωσε με επιτυχία ημέρα εθελοντικής

αιμοδοσίας στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας στη Λευκωσία και στα γραφεία της εταιρείας στη Λεμεσό. Η αιμοδοσία, που διοργανώθηκε με τη συνεργασία του υπουργείου Υγείας και του Κέντρου Αίματος, είχε στόχο να συνεισφέρει στις μεγάλες ανάγκες αίματος του

τόπου μας και σε αυτήν συμμετείχε εθελοντικά το προσωπικό και το δίκτυο των ασφαλιστικών συμβούλων της Eurolife. Η όλη προσπάθεια εντάσσεται στην εκστρατεία του συγκροτήματος της Τράπεζας Κύπρου «Χρειαζόμαστε νέο αίμα».

Η κα Λίζα Φιλίππου απένειμε χρηματικό βραβείο στον αριστεύσαντα φοιτητή Στέλιο Πάπουτσο

CDBBANK

Επιβράβευση της αριστείας ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΉ ΣΤΉΡΙΞΗ σε άριστους προσφέρει η cdbbank. Με στόχο την επιβράβευση της ακαδημαϊκής αριστείας και την ενίσχυση των νέων, η cdbbank βραβεύει για έβδομη συνεχή χρονιά τους πρωτεύσαντες φοιτητές και φοιτητές της Σχολής Οικονομικών Επιστημών και Διοίκησης του Πανεπιστημίου Κύπρου. Σε ειδική τελετή που πραγματοποιήθηκε πρόσφατα στο αμφιθέατρο «Νίκος Κ. Σιακόλας» στο Σιακόλειο Εκπαιδευτικό Κέντρο του Πανεπιστημίου Κύπρου, η Head Network Business & Communication της cdbbank, κα Λίζα Φιλίππου, απένειμε χρηματικό βραβείο στον αριστεύσαντα φοιτητή Στέλιο Πάπουτσο, ο οποίος διακρίθηκε για τις υψηλές ακαδημαϊκές επιδόσεις του κατά το ακαδημαϊκό έτος 2021 - 2022.Η πρωτοβουλία εμπίπτει στο πλαίσιο των δράσεων εταιρικής κοινωνικής ευθύνης που εφαρμόζει η τράπεζα για την ενίσχυση της κυπριακής νεολαίας. Με απώτερο σκοπό την προώθηση της εκπαίδευσης και την αναγνώριση της ακαδημαϊκής αριστείας, η cdbbank συνεχίζει με αφοσίωση να παρέχει διαχρονική στήριξη στους νέους και τις νέες της Κύπρου, ενώ η υποστήριξη εκπαιδευτικών ιδρυμάτων και ακαδημαϊκής φορέων βρίσκεται ψηλά στις προτεραιότητές της, γεγονός που αποτυπώνεται μέσα από την υλοποίηση σειράς στοχευμένων δράσεων.

Ρεπορτάζ |

Κομισιόν

Εγκρίθηκε κυπριακό πρόγραμμα αναβολής καταβολής ΦΠΑ ΕΝΈΚΡΙΝΕ Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή κυπριακό πρόγραμμα αναβολής της καταβολής ΦΠΑ ύψους 20 εκατ. ευρώ για τη στήριξη των επιχειρήσεων που πλήττονται από την πανδημία του κορονοϊού και τα περιοριστικά μέτρα που εφαρμόζονται για τον περιορισμό της εξάπλωσης του ιού. Το πρόγραμμα εγκρίθηκε βάσει του προσωρινού πλαισίου για τις κρατικές ενισχύσεις. Στο πλαίσιο του προγράμματος, η ενίσχυση θα λάβει τη μορφή αναβολής της καταβολής του ΦΠΑ, με εξαίρεση τους τόκους και τα πρόστιμα που συνδέονται με τα ποσά των οποίων αναβάλλεται η καταβολή. Στόχος του προγράμματος είναι να ενισχύσει τη ρευστότητα των δικαιούχων και να τους βοηθήσει να συνεχίσουν τις δραστηριότητές τους κατά τη διάρκεια της πανδημίας και μετά απ’ αυτήν. Η Επιτροπή διαπίστωσε ότι το κυπριακό πρόγραμμα είναι σύμφωνο με τους όρους που καθορίζονται στο προσωρινό πλαίσιο. Ειδικότερα, i) η ενίσχυση θα χορηγηθεί το αργότερο έως τις 30 Ιουνίου 2022 και ii) η καταβολή του ΦΠΑ θα αναβληθεί έως τις 30 Ιουνίου 2023 το αργότερο. Η Επιτροπή κατέληξε στο συμπέρασμα ότι το μέτρο είναι αναγκαίο, κατάλληλο και αναλογικό για την άρση σοβαρής διαταραχής της οικονομίας κράτους-μέλους, σύμφωνα με το άρθρο 107 παράγραφος 3 στοιχείο β) της ΣΛΕΕ και τις προϋποθέσεις που ορίζονται στο προσωρινό πλαίσιο. Σε αυτή τη βάση, η Επιτροπή ενέκρινε το μέτρο βάσει των κανόνων της Ε.Ε. για τις κρατικές ενισχύσεις.

Στιγμιότυπο από τελετή απονομής στο Προεδρικό Μέγαρο

ΚΥΠΡΙΑΚΌ ΒΡΑΒΕΊΟ ΕΞΑΓΩΓΏΝ

Βραβεύθηκαν οι κορυφαίες εξαγωγικές επιχειρήσεις της Κύπρου για το 2020 Σ το Προεδρικό Μέγαρο πραγματοποιήθηκε η καθιερωμένη τελετή απονομής του κυπριακού βραβείου εξαγωγών, η οποία ήταν επετειακή, καθώς ο θεσμός κλείνει 40 χρόνια ζωής. Μέχρι σήμερα έχουν απονεμηθεί συνολικά 240 βραβεία σε εταιρείες από όλους τους τομείς των εξαγωγών προϊόντων και υπηρεσιών. Τα βραβεία, τα οποία συνδιοργανώνουν το υπουργείο Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας και το Κυπριακό Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο, απένειμε ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας κ. Νίκος Αναστασιάδης, επιβραβεύοντας με τον τρόπο αυτό την εξαιρετική προσπάθεια των κυπριακών επιχειρήσεων για αύξηση των εξαγωγών τους, αλλά και τον ίδιο το θεσμό, που αποτελεί μία από τις μακροβιότερες και πιο επιτυχημένες συμπράξεις μεταξύ του κρατικού και του ιδιωτικού τομέα της Κύπρου. Στον χαιρετισμό του, ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας τόνισε μεταξύ άλλων πως, υπό τις σημερινές αντίξοες συνθήκες εξαιτίας της πανδημίας και του πολέμου στην Ουκρανία, η συμβολή των εγχώριων εξαγωγών στο αναπτυξιακό μοντέλο της οικονομίας αποκτά ακόμη μεγαλύτερη αξία, συμβάλλοντας στην οικονομική πρόοδο και την ευημερία της πατρίδας μας. Όπως σημείωσε, ως συνεπακόλουθο των συντονισμένων ενεργειών επιχειρηματιών και κράτους και παρά τις συνεχιζόμενες επιπτώσεις της πανδημίας στο διεθνές εμπόριο, συνεχίστηκε και κατά το 2021 η ανοδική πορεία των κυπριακών εξαγωγών. Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρέθεσε ο Πρόεδρος, στις εξαγωγές εγχώριων προϊόντων «καταφέραμε να καταγράψουμε αύξηση της τάξης του 14% σε σχέση με το προηγούμενο έτος», με τον τομέα να αγγίζει το 1,44 δισ. €. Ανάλογη αύξηση, της τάξης του 15%, καταγράφηκε και στις εξαγωγές υπηρεσιών, οι οποίες έφθασαν στα

15,4 δισ. €. Ο Πρόεδρος Αναστασιάδης αναφέρθηκε σε μία σειρά από μεταρρυθμίσεις και πολιτικές που προωθεί η κυβέρνηση και το ΥΕΕΒ, με στόχο τη βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, τη μετάβαση των επιχειρήσεων στην πράσινη οικονομία και την περαιτέρω αναζωογόνηση των ξένων επενδύσεων, εκ των οποίων οι σημαντικότερες είναι οι εξής: • Νέα ολοκληρωμένη στρατηγική για προσέλκυση επιχειρήσεων και ταλέντων στην Κύπρο, η οποία, μεταξύ άλλων, περιλαμβάνει τη μετεξέλιξη του Μηχανισμού Ταχείας Δραστηριοποίησης του ΥΕΕΒ σε Μονάδα Διευκόλυνσης Εταιρειών, την αναθεώρηση της πολιτικής για απασχόληση προσωπικού από τρίτες χώρες και νέα φορολογικά και άλλα κίνητρα για εταιρείες και υψηλά καταρτισμένο προσωπικό. • Οικονομικά κίνητρα για προώθηση της καινοτομίας και της πράσινης οικονομίας. Την επταετία 2021-2027 το ΥΕΕΒ εξασφάλισε πέραν των 545 εκατ. € από ευρωπαϊκά κονδύλια, καθώς και από τα κρατικά ταμεία, για χρηματοδότηση και εφαρμογή διαφόρων σχεδίων χορηγιών που στηρίζουν την επιχειρηματικότητα, είτε άμεσα είτε έμμεσα. • Εντατικοποίηση προσπαθειών για προώθηση και προβολή των κυπριακών προϊόντων και υπηρεσιών, με εργαλεία όπως η θέσπιση οπτικής ταυτότητας για κυπριακά προϊόντα και η εφαρμογή του πρώτου εθνικού σχεδίου δράσης για την προώθηση του κυπριακού οίνου. Από την πλευρά του, ο πρόεδρος του ΚΕΒΕ κ. Χριστόδουλος Αγκαστινιώτης τόνισε πως τα στοιχεία αποδεικνύουν ότι «οι εξαγωγές αντέχουν στην κρίση και θα πρέπει να επενδύσουμε σ’ αυτόν τον τομέα που αιμοδοτεί την κυπριακή οικονομία».

Οι εταιρείες που βραβεύθηκαν, κατά κατηγορία, είναι: Α. Βραβεία για τα Βιομηχανικά Προϊόντα 1. Το βραβείο για μικρές βιομηχανικές μονάδες, με προσωπικό κάτω των 50 ατόμων, απονεμήθηκε στην εταιρεία LISCO FOODSTUFF LTD. 2. Το βραβείο για βιομηχανικές μονάδες με προσωπικό άνω των 50 ατόμων, απονεμήθηκε στην εταιρεία REMEDICA LTD. Β. Βραβείο για τις υπηρεσίες 1. Στον τομέα χρηματοοικονομικών υπηρεσιών το βραβείο απονεμήθηκε στην εταιρεία CEDAR ROSE INTERNATIONAL SERVICES LTD. 2. Στον τομέα θαλάσσιων μεταφορών και εμπορικής ναυτιλίας βραβεύτηκε η εταιρεία MSC SHIPMANAGMENT LTD. 3. Στον τομέα τηλεπικοινωνιών, πληροφορικής και πληροφόρησης το βραβείο απονεμήθηκε στην AEON PAYMENT TECHNOLOGIES LTD. 4. Το γενικό βραβείο υπηρεσιών έλαβε η εταιρεία NIPD GENETICS PUBLIC LTD. Απονεμήθηκε, επίσης, ειδική τιμητική διάκριση στην HERMES AIRPORTS, σε ένδειξη αναγνώρισης της προσφοράς της κατά τη διάρκεια της πανδημίας, που βοήθησε τα μέγιστα ώστε να λειτουργήσει ο τομέας του τουρισμού, έστω και υπό αντίξοες συνθήκες.

NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Ρεπορτάζ

Cyta

Κέρδη-ρεκόρ, 78 εκατ. ευρώ το 2021 και ανανέωση

Έρευνα Ευοίωνες προοπτικές για τις νεοφυείς επιχειρήσεις

ο οικοσύστημα νεοφυών επιχειρήσεων στην Κύπρο έχει κάνει σημαντικά βήματα προόδου μέσα σε μια δεκαετία, ωστόσο, υπολείπονται να γίνουν πολλά ακόμα, ώστε να αξιοποιηθούν οι τεράστιες προοπτικές που προσφέρει ο τομέας στο άμεσο μέλλον. Αυτό είναι το βασικό συμπέρασμα σχετικής μελέτης η οποία εκπονήθηκε από το Center for Entrepreneurship του Πανεπιστημίου Κύπρου, με τη στήριξη της PwC Κύπρου. Τα ευρήματα της μελέτης παρουσιάστηκαν σε εκδήλωση που διοργανώθηκε στο Πανεπιστήμιο Κύπρου, στις 16 Ιουνίου 2022. Η μελέτη, υπό τον τίτλο «Mapping Cyprus Entrepreneurial Ecosystem 2022», επιχειρεί να χαρτογραφήσει το οικοσύστημα των νεοφυών επιχειρήσεων στην Κύπρο, καθώς επίσης και να καταγράψει αδυναμίες και εισηγήσεις με στόχο να δοθεί περαιτέρω ώθηση μέσα στα επόμενα χρόνια. Σύμφωνα με τα ευρήματα της μελέτης, αυτήν τη στιγμή δραστηριοποιούνται στην Κύπρο γύρω στις 55 νεοφυείς επιχειρήσεις, εκ των οποίων οι 31 στη Λευκωσία, οι 13 στη Λεμεσό και οι 3 στη Λάρνακα. Μόλις το 4% κατατάσσεται στην κατηγορία των pre startup επιχειρήσεων. Το χαμηλό αυτό ποσοστό αποδίδεται κυρίως στους περιορισμούς που επιβάλλει η νομοθεσία στα κρατικά πανεπιστήμια, σε ό,τι αφορά τη δημιουργία εταιρειών που να βασίζονται σε επιχειρηματικές ιδέες που αποτελούν απόρροια ερευνών από τα ίδια τα ακαδημαϊκά ιδρύματα. Το 91% των νεοφυών επιχειρήσεων έχουν την έδρα τους στην Κύπρο, ενώ έχουν μέσο όρο λειτουργίας τα 3,5 χρόνια. Όπως προκύπτει από τα ευρήματα της μελέτης, μόλις το 17% των νεοφυών επιχειρήσεων στην Κύπρο έχουν ιδρυθεί ή συνιδρυθεί από γυναίκες, γεγονός που καταδεικνύει πως υπάρχει ακόμα πολύς δρόμος για την αναβάθμιση του ρόλου της γυναίκας και σε αυτόν τον τομέα της κυπριακής οικονομικής δραστηριότητας. Το 64% των νεοφυών επιχειρήσεων στην Κύπρο αποτελούνται από μικρές ομάδες 2-5 ατόμων, το 25% εργοδοτεί 5-10 άτομα, ενώ το 9% εργοδοτεί 10-50 άτο-

NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

μα. Μόλις το 2% των επιχειρήσεων αυτών εργοδοτεί προσωπικό πέραν των 100 ατόμων. Η μελέτη καταγράφει επίσης τις αντιλήψεις των ανθρώπων που είναι ενεργοί στο οικοσύστημα των νεοφυών επιχειρήσεων στην Κύπρο, με το 60% να θεωρεί ότι υπάρχουν ευνοϊκές συνθήκες και καλή υποδομή στην Κύπρο για να λειτουργεί μια νεοφυής επιχείρηση, ενώ ποσοστό 40% θεωρεί ότι υπάρχει ακόμα πολύς χώρος για βελτίωση των υφιστάμενων συνθηκών στον τομέα αυτό. Ως θετικά στοιχεία καταγράφονται, μεταξύ άλλων, το επίπεδο των ICT στην Κύπρο, οι ευνοϊκές συνθήκες για λειτουργία μιας επιχείρησης, το ρυθμιστικό πλαίσιο, όπως και η πρόσβαση σε υποδομές έρευνας και στα ακαδημαϊκά ιδρύματα. Ως σημαντικότερα μειονεκτήματα σημειώνονται μεταξύ άλλων, η δυσκολία πρόσβασης-εξασφάλισης χρηματοδότησης και επενδυτών, η ελλιπής πρόσβαση και η απουσία στήριξης έτσι ώστε να βρεθεί το απαραίτητα προσοντούχο προσωπικό, καθώς επίσης και η έλλειψη ποιοτικής εκπαίδευσης και υποστήριξης στα αρχικά στάδια έναρξης λειτουργίας της νεοφυούς επιχείρησης. Η πλέον δύσκολη και προβληματική περίοδος για μια νεοφυή επιχείρηση, σύμφωνα με τα ευρήματα της μελέτης, είναι τα αρχικά στάδια διαμόρφωσης της επιχείρησης, καθώς και στο μετέπειτα στάδιο της ανάπτυξης, όπου παρατηρούνται σημάδια περιορισμένων υποδομών αλλά και πρόσβασης σε χρηματοδότηση και επενδύσεις. Σε δηλώσεις του ο διευθύνων σύμβουλος της PwC Κύπρου, κ. Φίλιππος Σώσειλος, χαρακτήρισε αξιοσημείωτη την πρόοδο που έχει σημειώσει το οικοσύστημα των νεοφυών επιχειρήσεων στην Κύπρο τα τελευταία δέκα χρόνια, ενώ διαβεβαίωσε πως «η PwC θα συνεχίσει να συμβάλει και να στηρίζει έμπρακτα τις προσπάθειες για τη διαμόρφωση κουλτούρας και νοοτροπίας που να βασίζεται στην καινοτομία, στην τεχνολογία και στην αποτελεσματική παροχή λύσεων με ταχύτητα».

ΣΤΑ 78 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΏ και στο υψηλότερο σημείο των τελευταίων 13 χρόνων ανήλθε η κερδοφορία της Cyta το 2021, όπως ανακοινώθηκε σε ειδική εκδήλωση. Συγκεκριμένα, η η Cyta ανακοίνωσε ότι το 2021 σημειώθηκε η υψηλότερη κερδοφορία της των τελευταίων 13 χρόνων, με 78 εκατ. € καθαρό κέρδος, μια αύξηση 10,6% σε σχέση με το 2020. Ο Οργανισμός επενδύει ποσό της τάξης των 100 εκατ. € ετησίως σε τεχνολογικές υποδομές για τον τόπο, επιστρέφει στην πολιτεία περίπου τη μισή από την κερδοφορία του, με σύνολο μερισμάτων περίπου 851 εκατ. € τα τελευταία 20 χρόνια και αναβαθμίζει διαρκώς τις υπηρεσίες που προσφέρει στους πολίτες. Όπως τονίστηκε, στα 61 χρόνια της ιστορίας της, η Cyta συνδέει το νησί, τους ανθρώπους και τις επιχειρήσεις του με τον κόσμο γύρω μας. Παρότι βρίσκεται 540 χιλιόμετρα μακριά από το πλησιέστερο σημείο επαφής της με την Ευρώπη, μέσω των υποδομών της Cyta η Κύπρος σήμερα διαθέτει 13 υπερπόντια καλωδιακά συστήματα, το γρηγορότερο δίκτυο κινητής στην Ευρώπη και τη μεγαλύτερη πληθυσμιακή κάλυψη 5G παγκόσμια, σε ποσοστό που αγγίζει το 100%. O πρόεδρος της Cyta, κ. Μιχάλης Ιωαννίδης, τόνισε πως «ο Οργανισμός, με μάτια ανοικτά στο μέλλον και προσηλωμένος στο ρόλο του, θα στηρίξει την ψηφιακή μετάβαση του τόπου». Στην κατεύθυνση αυτή σημείωσε ότι «Είναι ώρα να πάρουμε μαζί με την πολιτεία και τις αποφάσεις που επιτρέπουν στη Cyta να λειτουργεί ισότιμα με τους ανταγωνιστές της στο διεθνές περιβάλλον. Αν θέλουμε ένα δημόσιο οργανισμό που τα επόμενα χρόνια θα συνεχίζει να υποστηρίζει την εξέλιξη και την ανάπτυξη, πρέπει να καινοτομήσουμε θεσμικά. Αυτό ζητούμε από την πολιτεία: θεσμική καινοτομία». Ο CEO της Cyta, κ. Αντρέας Νεοκλέους, σημείωσε ότι «η Cyta του σήμερα μιλά με επιχειρηματική λογική και τη δύναμη των αριθμών. Υπερέχει, όχι με το βάρος του ονόματός της, αλλά με τη μετρήσιμη αξία των ποιοτικών χαρακτηριστικών της. Με ανατροπή της πτωτικής τάσης του παρελθόντος και συνεχιζόμενη αύξηση εσόδων και κερδοφορίας. Όχι πλέον πρώτοι στην Κύπρο, αλλά πρώτοι στην Ευρώπη. Οπτικές ίνες και 5G παντού, απεριόριστα data για όλους, χαμηλότερες τιμές από ποτέ, μαζί με την καλύτερη εμπειρία πελάτη και τη σφραγίδα αξιοπιστίας της Cyta». Ανακοίνωσε, επίσης, την πρώτη από μια σειρά ευχάριστων εκπλήξεων για τους πελάτες της Cyta που αναμένονται πριν από το τέλος του χρόνου. Συγκεκριμένα, τη λειτουργία του Apple Watch Cellular ως ανεξάρτητης συσκευής, αποκλειστικά με eSIM της Cyta. Σε χαιρετισμό του, ο υπουργός Οικονομικών, κ. Κωνσταντίνος Πετρίδης, αναγνωρίζοντας την προσφορά της Cyta στην εξέλιξη της Κύπρου, της οικονομίας και της κοινωνίας της, σημείωσε μεταξύ άλλων ότι «η πολιτεία αναγνωρίζει το σημαίνοντα ρόλο του Οργανισμού και στηρίζει τον εκσυγχρονισμό, την ανάπτυξη και την προσαρμοστικότητά του και είναι γι’ αυτό ακριβώς που θα σταθεί δίπλα στην ηγεσία και τα στρατηγικά πλάνα της, στηρίζοντας την μετεξέλιξη του θεσμικού πλαισίου του Οργανισμού. Και δεν είναι καθόλου τυχαίο που έχουμε αποσύρει και το νομοσχέδιο για ιδιωτικοποίηση της Cyta» πρόσθεσε ο υπουργός. Τέλος, ο υφυπουργός Έρευνας, Καινοτομίας και Ψηφιακής Πολιτικής κ. Κυριάκος Κόκκινος, ο οποίος τίμησε επίσης με την παρουσία του την εκδήλωση της Cyta, δήλωσε ότι «η Cyta είναι αναπόσπαστο κομμάτι του ταξιδιού μας προς τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Επιτυχημένη Cyta σημαίνει επιτυχημένος ψηφιακός μετασχηματισμός, που για την Κύπρο μεταφράζεται σε επιχειρηματική καινοτομία, ανταγωνιστικότητα και κοινωνική ευημερία για τη χώρα μας» πρόσθεσε ο κ. Κόκκινος.

Πολιτισμός |

Ο αρχιτεκτονικός πλούτος των Χανίων άνοιξε τις πύλες του στο κοινό!

ια εκπληκτική πρωτοβουλία που έχει αγκαλιαστεί σε όλο τον κόσμο φιλοξένησαν φέτος για πρώτη φορά τα Χανιά. Πρόκειται για το Open House Chania Pop Up Event, όπου 70 εθελοντές ξενάγησαν το διήμερο 12-13 Ιουνίου το κοινό στον αρχιτεκτονικό πλούτο εμβληματικών κτιρίων των Χανίων, δημόσιων και ιδιωτικών, που άνοιξαν τις πόρτες τους. «Η παρουσίαση δεν αφορά μόνο εμβληματικά κτίρια του αναφέρονται στην αρχιτεκτονική του παρελθόντος. Έχουμε πλέον στα Χανιά σημαντικά μνημεία και σύγχρονα μνημεία αρχιτεκτονικής που είμαι σίγουρος ότι οι επισκέπτες θα μπορέσουν να το δουν μέσα από μία άλλη ματιά» επισήμανε ο δήμαρχος Χανίων, Παναγιώτης Σημανδηράκης, την ημέρα γνωριμίας, η οποία φιλοξενήθηκε στο Μεγάλο Αρσενάλι. Από την πλευρά του ο αντιδήμαρχος Πολιτισμού, Γιάννης Γιαννακάκης, εξήρε την πρωτοβουλία τονίζοντας μεταξύ άλλων ότι «υποδεχόμαστε με μεγάλο ενθουσιασμό στα Χανιά το Open House». Η κα Ελπίδα Σπύρου, αρχιτέκτων μηχανικός, υπεύθυνη της διοργάνωσης Open House Chania pop up event, την πρώτη μέρα της διοργάνωσης, σημείωσε μεταξύ άλλων ότι ο κόσμος έχει την ευκαιρία να δει κτίρια σε όλη την πόλη με πλούσιο αρχιτεκτονικό ενδιαφέρον και ιστορία. Παράλληλα η κα Σπύρου δεν παρέλειψε να αναφερθεί στην ιστορία του Open house λέγοντας ότι «η δράση ξεκίνησε για πρώτη φορά το 1992 στο Λονδίνο και έκτοτε έχει διαδοθεί σε περίπου 50 πόλεις σε ολόκληρο τον κόσμο. Είναι πολύ μεγάλη διάκριση για την πόλη των Χανίων που μια διοργάνωση τέτοιου μεγέθους έρχεται στην πόλη». Το OPEN HOUSE Chania pop-up event πραγματοποιήθηκε με μεγάλη επιτυχία υπό την αιγίδα του Δήμου Χανίων και της περιφέρειας Κρήτης, με την υποστήριξη της ΚΕΠΠΕΔΗΧ ΚΑΜ, της σχολής αρχιτεκτόνων του Πολυτεχνείου Κρήτης, της εφορίας αρχαιοτήτων Χανίων, του ΤΕΕ τμήμα Δυτικής Κρήτης και του Συλλόγου Αρχιτεκτόνων Χανίων. Χορηγοί του OPEN HOUSE Chania pop-up event ήταν οι HOLZ, Illum Lighting, smart construction, Militos editions, νερά Κρήτης. Xορηγοί φιλοξενίας ήταν οι Kydon hotel, Aria Hotels, Halepa Hotel. Χορηγοί επικοινωνίας ήταν οι EΡΤ3, ΕΡΤ Χανίων, Κρήτη TV, neakriti. gr, radio 984, nextdeal.gr, flashnews.gr, diktyo fm 91.5, archetype.gr. To OHA 2022 και οι παράλληλες δράσεις του πραγματοποιήθηκαν υπό την αιγίδα και με τη χρηματοδότηση του Υπουργείου Πολιτισμού και Αθλητισμού. NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Πολιτισμός

Τα κτίρια των Χανίων στα οποία έγινε ξενάγηση

• Κέντρο Αρχιτεκτονικής Μεσογείου - Μεγάλο Αρσενάλι • Νέο Αρχαιολογικό Μουσείο • Οικία/Μουσείο Ελευθερίου Βενιζέλου • Εργοτάξιο Δημοτικής Αγοράς Χανίων • Δημοτική Πινακοθήκη • Βίλα Μανούσου Κούνδουρου • Ξενοδοχείο Monastery Estate Venetian Harbor • Ξενοδοχείο Malmo • Villa 7 • Κατοικία στον Αγ. Ιωάννη • Κατοικία με υαλόσπιτο στο Λουτράκι • Επανάχρηση βυρσοδεψείου στα Ταμπακαριά • Μεσοπολεμική κατοικία στα Χανιά • Νεώριο Μορο

O δήμαρχος Χανίων Παναγιώτης Σημανδηράκης στην ενημερωτική συνάντηση για το OPEN HOUSE | Chania pop up event, στο Κέντρο Αρχιτεκτονικής της Μεσογείου

NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

Νέο Citroen C5 Aircross tech

Ασφάλεια & άνεση σε ένα πακέτο

πό το λανσάρισμά του στα τέλη του 2018 στην Ευρώπη, το C5 Aircross έχει αφήσει το στίγμα του στην κατηγορία των μικρομεσαίων SUV με την ευρυχωρία, την πρακτικότητά του, τα κορυφαία SUV χαρακτηριστικά του, μα, πάνω απ' όλα, την άνεσή του, χάρη στο ολοκληρωμένο πρόγραμμα Citroën Advanced Comfort®, που είναι σημείο αναφοράς στην κατηγορία.

Νέα σχεδιαστική ταυτότητα Το Νέο C5 Aircross ξεχωρίζει με τη νέα εκδοχή του λογότυπου της μάρκας, που έχει αποσπαστεί από τα φώτα ημέρας. Κάτω από τη μάσκα, η νέα σχεδίαση του αεραγωγού στον προφυλακτήρα τονίζει το πλάτος του εμπρόσθιου μέρους, αναδεικνύοντας την επιβλητικότητα του συνόλου. Κοιτώντας το αυτοκίνητο από το πλάι, η κομψότητα υπογραμμίζεται από τις νέες ζάντες αλουμινίου με τη διχρωμία και το διαμαντέ φινίρισμα, με το νέο Glossy Black χρώμα στα καλύμματα των καθρεπτών να είναι μέρος του βασικού εξοπλισμού όλης της

γκάμας και να ενισχύει την κομψότητα. Απόλυτα συμβατό με το εμπρός μέρος του οχήματος, το Νέο C5 Aircross έχει μια νέα τρισδιάστατη φωτεινή υπογραφή LED και στο πίσω μέρος.

Ευρύχωρο και πολυτελές εσωτερικό Το νέο C5 Aircross προσφέρει κορυφαία άνεση χάρη στο set up της ανάρτησης, αλλά και τα μοναδικά καθίσματα, που στηρίζουν επαρκώς το σώμα και δεν κουράζουν σε πολύωρα ταξίδια. Όλα αυτά εντάσσονται στις αρχές του προγράμματος Citroën Advanced Comfort®. Εξίσου σημαντικές είναι και οι τεχνολογίες υποστήριξης του οδηγού όπως το Highway Driver Assist, που διασφαλίζουν ότι κάθε διαδρομή, από την καθημερινή μετακίνηση έως και τα μεγάλα ταξίδια, γίνονται με τη μέγιστη δυνατή ασφάλεια. Για την ακρίβεια, οι οδηγοί του C5 Aircross επωφελούνται από 20 συστήματα υποβοήθησης οδηγού. Σε αυτά περιλαμβάνεται, πέρα από το Highway Driver Assist, ένα σύστημα αυτόνομης οδήγησης επιπέδου 2, που συνδυάζει το Adaptive

Cruise Control με τη λειτουργία Stop & Go και το σύστημα Active Lane Departure Warning. Επιπλέον, ο πλήρως προσαρμόσιμος ψηφιακός πίνακας οργάνων σε οθόνη 12,3 ιντσών παρέχει όλες τις απαραίτητες πληροφορίες στον οδηγό. Τα χρώματα και τα υλικά της καμπίνας έχουν εκλεπτυνθεί με επιλογή υλικών υψηλής ποιότητας για να τονίσουν την άνεση και την ακόμα υψηλότερη ποιότητα. Η κεντρική κονσόλα, υπερυψωμένη και με αυξημένες διαστάσεις, έχει εκσυγχρονιστεί με ένα μαύρο ύφασμα που κάνει εφέ δέρματος. Το νέο C5 Aircross διαθέτει επίσης μια νέα οθόνη αφής 10 ιντσών που φαίνεται να “αιωρείται” στο ταμπλό, αναβαθμίζοντας έτσι περαιτέρω την εικόνα της σύγχρονης καμπίνας για τον οδηγό και τους επιβάτες. Αυτή η νέα και μεγαλύτερη οθόνη βελτιώνει την εργονομία, προσφέροντας χειριστήρια κλιματισμού άμεσης πρόσβασης, καθώς είναι τοποθετημένη ψηλότερα και ο οδηγός δεν χρειάζεται να «κατεβάζει» το βλέμμα του για να ελέγχει τις ενδείξεις. Πιο εργονομική είναι πλέον η διάταξη των χειριστηρίων, με το νέο, κομψό και NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

auto Όταν ένας υποψήφιος αγοραστής αναζητεί το επόμενό του αυτοκίνητο, θέλει η επιλογή του να διακρίνεται για την εμφάνιση που διαθέτει, αλλά κυρίως για την ασφάλεια και την άνεση που προσφέρει. Στοιχεία που ειδικά ένας ασφαλιστής τα θέτει ως πρώτη προτεραιότητα, αφού το αυτοκίνητό του είναι ο χώρος που περνάει αρκετές ώρες της ημέρας, μεταβαίνοντας από ραντεβού σε ραντεβού. Και το νέο Citroen C5 Aircross προσφέρει όλα τα παραπάνω απλόχερα

υψηλής τεχνολογίας e-Toggle επιλογέα ταχυτήτων, ένα νέο κουμπί επιλογής προγράμματος οδήγησης που ενσωματώνει τη λειτουργία Grip Control και, στις plug-in-υβριδικές εκδόσεις, τις τρεις επιπλέον επιλογές (Electric, Hybrid ή Sport).

Ολοκληρωμένη γκάμα κινητήρα Το νέο Citroen C5 Aircross θα είναι διαθέσιμο με μια ολοκληρωμένη γκάμα κινητήρων, η οποία ξεκινά με τον 1,2 λτ. PureTech κινητήρα βενζίνης των 130 ίππων με μηχανικό ή αυτόματο κιβώτιο 8 σχέσεων. Διαθέσιμος θα είναι κι ο diesel 1,5 λτ. BlueHDi 130 ίππων κι αυτός, με την κίνηση να μεταδίδεται με μηχανικό ή αυτόματο κιβώτιο 8 σχέσεων. Στην κορυφή συναντάμε τον plug-in hybrid με τους 225 ίππους με αυτόματο κιβώτιο σχέσεων e-EAT8. Αξίζει να τονιστεί πως, στην τελευταία περίπτωση, το αυτοκίνητο μπορεί να κινηθεί αμιγώς ηλεκτρικά σε ταχύτητες έως 135 χλμ./ώρα, παρέχοντας άμεση ροπή 320 Nm. Η αυτονομία του αγγίζει τα 55 χιλιόμετρα και η φόρτισή του μπορεί να γίνει συν τοις άλλοις με τη χρήση wallbox, με την όλη διαδικασία να διαρκεί λιγότερο από 2 ώρες. Το νέο Citroen C5 Aircross αναμένεται στη χώρα μας το Σεπτέμβριο. NEXTDEAL #498 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

tech