Εφημερίδα Nextdeal - Τεύχος 555 by SpirouEditions

ΤτΕ: ΣΤΑ 21,7 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ ΤΑ

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ ΤΟ 2024

δισ. ευρώ, σύµφωνα διαµορφώθηκαν στα 21,702 σε σύγκριση µε το 2023 και τα τουριστικά έσοδα το 2024 ι µεγέθη από κρουαζιέρες κίνηση δεν περιλαµβάνοντα Κατά 1,108 δισ. ευρώ αυξήθηκαν ότι στην εισερχόµενη ταξιδιωτική της Ελλάδος, ενώ να σηµειωθεί

ΤΙ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ ΤΟ

ΚΡΗΤΗΣ ικής ΚΕΜΠΟΡΕΙΑ ΤΗΣ πλαίσιο επιστηµον Ευαγγελίδης, στο ΚΕΙΑ ΚΑΙ ΦΑΡΜΑ σελ. Σύλλογο και τον ιστορίας», Αντώνης ιο Φαρµακευτικό ΤΑ ΙΣΤΟΡΙΚΑ ΦΑΡΜΑ 53 α της φαρµακευτικής ία µε τον Πανελλήν EDITIONS ας της έκδοσης «Πανόραµ Ρεθύµνου σε συνεργασ ΜΙΛΗΤΟΣ και SPIROU Κρήτης έκανε ο συγγραφέ τικούς Συλλόγους Χανίων και από τις εκδόσεις στα φαρµακεία της Φαρµακευ ήσει στα µέσα Μαρτίου Ιστορική αναδροµή στα Χανιά από τους και θα κυκλοφορ πραγµατοποιήθηκε θα παρουσιαστεί ηµερίδας, η οποία ή έκδοση-λεύκωµα συλλεκτικ Η ΙΔΕΑΑΦ.

ΕΝΩΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ

µε τα στοιχεία της Τράπεζας

health

ΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΠΛΑΝΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝ

ΗΣ ΟΜΟΣΠΟ

9ο ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝ

ΣΕΙ ΤΑ ΕΣΟΔΑ

Επανεξελέγη πρόεδρος ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου

Υ ΝΔΙΑΣ ΚΑΡΚΙΝΟ

ΕΔΡΙΟ ΕΛΛΗΝΙΚ

Η Τράπεζα Κύπρου επιστρέφει επιλεκτικά στην Ελλάδα

ΧΑΝΙΑ οιήθηκε στη ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗ µακρά παράδοση επιτυχιών πραγµατοπδιακρίθηκ αν 30 ΧΡΟΝΙΑ ΣΤΗΝ υς που ιστορία και τη CNP CYPRIALIFE αυτή την πλούσια ασφαλιστικούς συµβούλο τόπου και µε φόντο αφιερωµένη στους επιτυχίας ή βιοµηχανία του ν. H εκδήλωση ήταν ντας νέα επίπεδα ζωής» στην ασφαλιστικ ης και βραδιά βραβεύσεω παραγωγικούς στόχους, δηµιουργώ γιορτάζει «30 Χρόνια µβανε ηµερίδα εκπαίδευσ να ξεπεράσει τους H CNP Cyprialife εκδήλωση, που συµπεριλά τους και βοήθησαν την εταιρεία ατικότητά Λεµεσό εορταστική για την αποτελεσµ

ΘΕΛΕΙ ΝΑ ΑΥΞΗ

σελ. 36-37

σελ. 57

ΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ

ΑΠΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤ

ρωµένου Έναρξη ολοκλη ντίδας ρο φ ος συστήµατ και ν κώ γι λο κο ογ ς ίε θενών! ιρ κα ασ «Ψάχνε τολογικών µαευ αιι» ά Ο κ. Πανίκος Νικολάου

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

της ► Εντείνει τη δραστηριοποίησή προς στις χορηγήσεις δανείων , επιχειρήσεις. Ναυτιλία, τουρισµός και ενέργεια, υποδοµές, µεταφορές κλάδοι τεχνολογία οι προτιµητέοι

στίβο εταιριην επάνοδό της στον εγχώριο η Τράπεκών χορηγήσεων επισηµοποίησε Holdingζα Κύπρου (Bank of Cyprus πλάνο πιστωτικής εBoCH), καθώς το τριετές κατά 50% του υπέκτασης προβλέπει αύξηση η οποία επιδιπολοίπου διεθνών χορηγήσεων,

λόγο, από δάνεια ώκεται να έρθει, κατά κύριο και ναυτιλιακές– σε ελληνικές – «στεριανές» επιχειρήσεις. Τράπεζα Κύπρου Την προηγούµενη διετία η µικρό χαρτοφυλάκιο «έκτισε», αθόρυβα, ένα επιχειρήσεις, το χορηγήσεων προς εγχώριες

ική αγορ στην ασφαλιστ πρου η Τράπεζα Κύ AL

HHG

ασίας της YΔιεύρυνση της συνεργ Medical Logimed με την Abbott

METROPOLITAN HOSPIT

ευμένη

Δεξιότητα και εξειδικ φροντίδα

| Σελίδα 4

Συνέχεια στις σελίδες

Συνέχεια στη σελίδα 48

ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ

Γιατί πονά η μέση όταν ξυπνάω

μου

AFFIDEA

Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο θα συνεχίσει να εργάζεται με προσήλωση και υπευθυνότητα, προωθώντας τη σημασία της ασφάλισης ως αναπτυξιακού πυλώνα και ενισχύοντας τη συνεργασία με την Πολιτεία και όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, δήλωσε με αφορμή την επανεκλογή του ο κ. Σαρρηγεωργίου.

32-35

οχή

Νέα μελέτη με συμμετ Afﬁdea Central Σελ. 44

Σελ. 45

Σελ. 42-43

Σελ. 36

Κύπρου: Γενικές Ασφάλειες ν εσόδων της. εταιρεία ασφατων µη επιτοκιακώ Μια κερδοφόρα που σηστην Κύπρο λειών Γενικού Κλάδου, παραγωστην Η Τράπεζα Κύπρου στον µείωσε αύξηση 5% 26% στο επαναδραστηριοποιείται µέσω γή, αλλά µείωση ήδη ηγέαποτέλεΤράπεζα Κύπρου, ασφαλιστικό κλάδο λαµβανόµενο καθαρό κυρίως ή αγορά θυγατρικών της: της στην ασφαλιστικ από φόρους, να α- δύο α εται- σµα µετά εων της Κύπρου, φαίνεται Eurolife: Μια κερδοφόρ πα- λόγω αυξηµένων αποζηµιώσ . Ο περαιγια που ναζητά νέες ευκαιρίες ασφαλειών ζωής ακραία καιρικά φαινόµενα 31 τοµέα αυτόν. ρεία στην τακτι- από στις τέρω ανάπτυξη στον ς της τρά- ρουσίασε αύξηση 16% φερεγγυότητας δείκτης 4% και υ 2024 ήταν 207%. Ο διευθύνων σύµβουλο ασφαλιστική παραγωγή καθαρό Δεκεµβρίο Κύπρου αναγνωρίΝικολάου, κατά κή πεζας, Πανίκος Τράπεζα στο επαναλαµβανόµενο Η το οικονοµιτων ανάπτυξης στον α µετά από φόρους την παρουσίαση ζει τις ευκαιρίες για το 2024, αποτέλεσµ φερεγγυότητας κών αποτελεσµάτων 2024. Ο δείκτης ανοιυ είναι Δεκεµβρίο τράπεζα 56 στις 31 δήλωσε ότι η Συνέχεια στη σελίδα ασφαλιστικό της Eurolife κτή σε εξαγορές στον 2024 ήταν 220%. την ενδυνάµωση τοµέα, µε στόχο

Του ανταποκριτή µας ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

ιώσεις Οι αυξηµένες αποζηµ ν λόγω ακραίων καιρικώ τα σαν φαινοµένων επηρέα «Γενικές αποτελέσµατα της », Ασφάλειες Κύπρου 26% την κατά ζοντας περιορί κερδοφορία της

www.nextdeal.gr H NO 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • ΝΟ 555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΑΥΞΆΝΕΤΑΙ ΤΟ ΕΝΔΙΑΦΈΡΟΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΆΛΙΣΗ ΚΑΤΟΙΚΙΏΝ ΈΝΑΝΤΙ ΦΥΣΙΚΏΝ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΏΝ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Εξασφαλίζουμε τα σπίτια μας Παναγιώτης Στρατής Πραγματογνώμονας

Ο «φορολογικός κουμπαράς» δεν μπορεί να αποκαθιστά αποκλειστικά την οικονομική ζημιά μιας ιδιωτικής περιουσίας | Σελίδες 10 - 12

• Αύξηση 7,5% στο πλήθος των συμβολαίων κατοικίας • Συν 26,9% στις ασφαλισμένες κατοικίες • Η μεγαλύτερη αύξηση ασφαλιστηρίων συμβολαίων στην Αττική • Στο 18,9% η συνολική αύξηση του ποσοστού ασφαλιστικής κάλυψης της χώρας

Αναλυτικό ρεπορτάζ στις σελίδες 14-16

ΜΕΊΩΣΗ ΕΙΣΦΟΡΏΝ ΣΤΙΣ ΥΠΕΡΩΡΊΕΣ: ΤΟ ΚΈΡΔΟΣ ΓΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ ΚΑΙ ΜΙΣΘΩΤΟΎΣ ALLIANZ

ΔΗΜΉΤΡΗΣ ΜΑΖΑΡΆΚΗΣ

ERGO INTERNATIONAL

Πρόεδρος ο Θεόδωρος Κοκκάλας | Σελίδα 17

Επενδύει στην τεχνολογική καινοτομία | Σελίδα 9

GENERALI

Εξυπηρέτηση με την ψηφιακή βοηθό Genie | Σελίδα 4

EUROLIFE FFH

Ψήφος εμπιστοσύνης το επενδυτικό ενδιαφέρον

Γνωρίστε το SynetHOME

Υψηλές αποδόσεις στα ομαδικά προγράμματα

| Σελίδα 2

| Σελίδες 20 - 21

| Σελίδα 8

SYNDEA

Σελ. 28-29

ΣΥΝΈΝΤΕΥΞΗ

Σπύρος Οικονόμου Διευθυντής Πωλήσεων Interamerican

Η στοχευμένη επέκταση σε νέες αγορές κεντρικός άξονας στη στρατηγική μας | Σελίδες 6 - 7

Ρεπορτάζ |

ιψήφια ανάπτυξη τόσο στην παραγωγή ασφαλίστρων όσο και στην κερδοφορία τα επόμενα τρία έτη προβλέπεται για την Εθνική Ασφαλιστική, όπως είπε ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, κ. Δημήτρης Μαζαράκης, κατά τη συνάντησή του πρόσφατα με το εταιρικό δίκτυο της εταιρείας, μια συνάντηση που πραγματοποιήθηκε σε μια ιδιαίτερα κρίσιμη συγκυρία, με αφορμή τη δεσμευτική πρόταση της Τράπεζας Πειραιώς προς τον βασικό μέτοχο της Εθνικής Ασφαλιστικής, CVC, για την εξαγορά του 70% των μετοχών της εταιρείας. Μάλιστα, ο κ. Μαζαράκης χαρακτήρισε το αυξανόμενο επενδυτικό ενδιαφέρον που προσελκύει η Εθνική Ασφαλιστική ξεκάθαρη ψήφο εμπιστοσύνης στη στρατηγική της εταιρείας. Ειδικότερα, ο κ. Μαζαράκης, σύμφωνα με πληροφορίες, παρουσίασε τη συνολική πορεία της Εθνικής Ασφαλιστικής τα τελευταία χρόνια, αναδεικνύοντας τις δυνατότητες και τις προοπτικές της έως το 2027, σε μια συνάντηση που αποτέλεσε μοναδική ευκαιρία διαλόγου μεταξύ του διευθύνοντος συμβούλου και των συντονιστών και κορυφαίων ασφαλιστικών συμβούλων του εταιρικού δικτύου, επιβεβαιώνοντας τη συλλογική δέσμευση στην αναπτυξιακή στρατηγική της εταιρείας. «Η Εθνική Ασφαλιστική είναι η πρώτη ασφαλιστική εταιρεία της χώρας, με μια πορεία που την έχει καταστήσει σημείο αναφοράς στην ελληνική οικονομική και κοινωνική ζωή από το 1891», τόνισε μεταξύ άλλων ο κ. Μαζαράκης. Ο ίδιος αναφέρθηκε στις προκλήσεις που έχουν καθορίσει την πορεία της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς. Όπως ανέφερε, σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, ο αντίκτυπος της παγκόσμιας οικονομικής κρίσης του 2008, της ελληνικής οικονομικής κρίσης από το 2010, καθώς και τα αυστηρότερα εποπτικά μέτρα που έφερε

Τεχνητή Νοημοσύνη για άμεσες αποζημιώσεις

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Δημήτρης Μαζαράκης Ψήφος εμπιστοσύνης το επενδυτικό ενδιαφέρον

το Solvency II το 2016, επηρέασαν την αγορά. Όμως από το 2022, η Εθνική Ασφαλιστική εισήλθε σε φάση δυναμικού εκσυγχρονισμού, αξιοποιώ-

ντας τη στρατηγική ώθηση που προσέφερε η αλλαγή στο μετοχικό της σχήμα, με την είσοδο του CVC. Ο κ. Μαζαράκης εξήγησε, επίσης, τις αιτί-

ην ίδια ώρα, η Εθνική Ασφαλιστική προχωρά δυναμικά στην ψηφιακή εποχή, ολοκληρώνοντας μια σημαντική επένδυση σε σύγχρονες τεχνολογίες Τεχνητής Νοημοσύνης για την επιτάχυνση και βελτιστοποίηση των διαδικασιών αποζημιώσεων ομαδικών ασφαλίσεων Ζωής και Αυτοκινήτων. Ειδικότερα, στις αποζημιώσεις υγείας των ομαδικών ασφαλίσεων Ζωής, η εταιρεία ανέπτυξε μια καινοτόμο ψηφιακή εφαρμογή, η οποία επιτρέπει την αυτοματοποίηση της επεξεργασίας αιτημάτων αποζημίωσης των ασφαλισμένων με ομαδικά ασφαλιστήρια, μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας eOmadika. Με αυτήν τη διαδικασία, με την ολοκλήρωση της ηλεκτρονικής υποβολής των απαραίτητων δικαιολογητικών, για ποσά έως 100€ και εφόσον πληρούνται τα προκαθορισμένα κριτήρια ελέγχου, η

ες της ζημιογόνου χρήσης του 2023, σημειώνοντας κυρίως τις απώλειες του legacy χαρτοφυλακίου υγείας, καθώς και τα έκτακτα έξοδα που προέκυψαν από το μετασχηματισμό της εταιρείας. Το 2024 αποτελεί έτος δυναμικής ανάπτυξης, με την παραγωγή ασφαλίστρων να σημειώνει αύξηση 16%, ενώ, όπως αποκάλυψε, το agency δίκτυο –εξαιρουμένων των εφάπαξ συμβολαίων και του legacy χαρτοφυλακίου– καταγράφει ανάπτυξη 12%, επιβεβαιώνοντας την ισχυρή του θέση στην αγορά. Επίσης, ανακοίνωσε ότι η Εθνική Ασφαλιστική προβλέπεται να επιστρέψει σε κερδοφορία το 2024 και, με βάση το αναπτυξιακό της σχέδιο, αναμένει διψήφια ανάπτυξη τόσο στην παραγωγή ασφαλίστρων όσο και στην κερδοφορία τα επόμενα τρία έτη. Η Εθνική Ασφαλιστική προσελκύει αυξανόμενο επενδυτικό ενδιαφέρον, με την Τράπεζα Πειραιώς να αναγνωρίζει τη δυναμική της εταιρείας μέσω της δεσμευτικής της πρότασης. «Το ενδιαφέρον αυτό αποτελεί ξεκάθαρη ψήφο εμπιστοσύνης στη στρατηγική μας. Το αναπτυξιακό σχέδιο της Εθνικής Ασφαλιστικής συνιστά το πιο ισχυρό growth story στην ελληνική ασφαλιστική αγορά», υπογράμμισε ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής και πρόσθεσε ότι, εφό-

αποζημίωση καταβάλλεται στο λογαριασμό του πελάτη εντός μίας εργάσιμης ημέρας. Η εκτίμηση της Εθνικής Ασφαλιστικής είναι ότι ετησίως θα διεκπεραιώνονται περισσότερες από 300.000 αποζημιώσεις μέσω της νέας, αυτοματοποιημένης διαδικασίας. Η εξέλιξη αυτή βελτιώνει σημαντικά την εμπειρία των ασφαλισμένων, ενώ παράλληλα μειώνει το χρόνο και το λειτουργικό κόστος, περιορίζοντας τις χειροκίνητες διαδικασίες ελέγχου μόνο στις απολύτως απαραίτητες. Στην περίπτωση των αποζημιώσεων αυτοκινήτου, η εταιρεία εισάγει μια νέα ψηφιακή διαδικασία εκτίμησης ζημιών, η οποία αυτοματοποιεί την έκθεση πραγματογνωμοσύνης για ποσά έως 300€. Η ταχύτατη επεξεργασία των δεδομένων επιτρέπει τη σχεδόν άμεση καταβολή της αποζημίωσης σε μόλις μία

σον ολοκληρωθούν οι διαπραγματεύσεις και επιτευχθεί συμφωνία μεταξύ του CVC και της Τράπεζας Πειραιώς, το επόμενο βήμα θα είναι η υποβολή των απαιτούμενων στοιχείων στις εποπτικές αρχές για τις απαραίτητες εγκρίσεις. Επίσης, ανέφερε ότι η διαδικασία πώλησης του κτιρίου της Λεωφόρου Συγγρού ανεστάλη, καθώς οι προσφορές δεν κρίθηκαν ικανοποιητικές, και ανακοίνωσε ότι προχωρά κανονικά η ανακαίνιση του κτιρίου στην Καραγεώργη Σερβίας, όπου σκοπός είναι όλες οι κεντρικές υπηρεσίες της εταιρείας να μεταφερθούν έως το τέλος του 2025. Ο κ. Μαζαράκης διευκρίνισε ότι η απόφαση αυτή δεν συνδέεται με ανάγκες ρευστότητας, αλλά βασίζεται τόσο στην ορθολογική χρήση των διαθέσιμων χώρων & λειτουργικών εξόδων όσο και στη βελτίωση κεφαλαιακής αποδοτικότητας, σύμφωνα με το εποπτικό πλαίσιο. Ολοκληρώνοντας τη συνάντηση, ο κ. Μαζαράκης τόνισε: «Ανεξάρτητα από τις εξελίξεις, όλοι εμείς στην Εθνική Ασφαλιστική παραμένουμε πλήρως προσηλωμένοι στη στρατηγική που έχει κερδίσει την εμπιστοσύνη της επενδυτικής κοινότητας. Είναι η στρατηγική που θα μας οδηγήσει στην κορυφή της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς έως το 2027».

εργάσιμη ημέρα, μετά την αποδοχή του ποσού από τον πελάτη. Αξίζει να σημειωθεί ότι η συγκεκριμένη επένδυση αποτελεί μέρος της συνεχούς εξέλιξης της Εθνικής Ασφαλιστικής, καθώς προχωρά δυναμικά στο μετασχηματισμό της με στόχο την περαιτέρω ανάπτυξη και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητάς της, προσαρμοζόμενη στις διαρκώς μεταβαλλόμενες ανάγκες της αγοράς και των ασφαλισμένων της. Σε αυτό το πλαίσιο, η εταιρεία επενδύει σε καινοτόμες λύσεις, εξασφαλίζοντας την άμεση και αποτελεσματική εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων της. Παράλληλα, συμβάλλει σημαντικά στην αναβάθμιση των υπηρεσιών της, γεγονός που διαμορφώνει ένα σύγχρονο και ευέλικτο ασφαλιστικό περιβάλλον για τους πελάτες της.

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

CMY

Ρεπορτάζ |

Θέσεις

ΕΑΕΕ

Τράπεζες, ασφαλιστικές και ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές

ΜΕ ΑΦΟΡΜΉ την πρόταση της Τράπεζας Πειραιώς για την απόκτηση της Εθνικής Ασφαλιστικής, η συζήτηση για τις σχέσεις ασφαλιστικών και τραπεζών άναψε. Είναι ανταγωνιστές τράπεζες και ασφαλιστικές; Είναι συναγωνιστές; Είναι σχέση ισχυρού και ασθενούς παίκτη ή, τέλος, είναι σχέσεις ισότιμες μεταξύ δύο οργανισμών που διαχειρίζονται χρήμα, με ό,τι μπορεί να σημαίνει αυτό για τις σχέσεις τους; Τράπεζες και ασφαλιστικές, ανεξάρτητα από τη μετοχική τους Του Λάμπρου σχέση, συνεργάζονται Καραγεώργου ισότιμα στη χρηματοδότηση της οικονομίας. Αν δεν υπάρχει ασφάλιση σε μία επένδυση, δεν υπάρχει δανειοδότησή της. Τράπεζες και ασφαλιστικές συνεργάζονται ισότιμα στη διανομή ασφαλιστικών προϊόντων, με την τράπεζα να αναλαμβάνει το ρόλο του διαμεσολαβητή και με την ασφαλιστική εταιρεία να σχεδιάζει και να αναλαμβάνει το ρίσκο του προϊόντος. Τράπεζες και ασφαλιστικές εταιρείες λειτουργούν ως έναν βαθμό ανταγωνιστικά στην προσέλκυση του χρήματος. Ένα παράδειγμα: Μια προθεσμιακή κατάθεση μπορεί να είναι ορισμένες φορές πιο ελκυστική από ένα ασφαλιστικο-επενδυτικό προϊόν και το αντίστροφο. Συνεπώς, τράπεζες και ασφαλιστικές δεν είναι ούτε φίλοι ούτε εχθροί, αλλά «είναι εκεί» με στόχο το αμοιβαίο όφελος. Ποιοι πρέπει να φοβούνται τις τράπεζες; Μόνο οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές, οι οποίοι, αντί να «κράζουν» τις τράπεζες ή και τις ασφαλιστικές που συνεργάζονται με αυτές, καλό είναι να αναρωτηθούν τι προστιθέμενη αξία παράγουν για τον πελάτη τους σε σύγκριση με μία τράπεζα.

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΤΡΑΠΕΖΙΚΆ ΘΈΜΑΤΑ: Χρήστος Κίτσιος ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΉΡΙΟ: Εποπτεύων Χ. ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Παρή Χατζηγεωργίου ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: ΝΙΚΗ ΕΚΔΟΤΙΚΗ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΦΟΙΤΗΤΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 200,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Επανεξελέγη πρόεδρος ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου κλογές για την ανάδειξη του νέου Διοικητικού της Συμβουλίου για τη διετία 2025-2026 πραγματοποίησε η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος. Το Διοικητικό Συμβούλιο το οποίο εξελέγη και συγκροτήθηκε σε σώμα είναι το εξής: Πρόεδρος: Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου Αντιπρόεδρος: Δημήτρης Μαζαράκης Γενικός γραμματέας: Παναγιώτης Δημητρίου Ταμίας: Δημήτριος Ζορμπάς Μέλη: Κίμων-Ρεϊνίερ Ευσταθόπουλος, Γεώργιος Ζάχος, Ιωάννης Καντώρος, Παύλος Κασκαρέλης, Χρήστος Κάτσιος, Ιωάννης Λαπατάς, Νικόλαος Μακρόπουλος, Γεώργιος Μινέτας, Φιλίππα Μιχάλη, Ερρίκος Μοάτσος, Κάρολος Σαΐας, Κωνσταντίνος Σεμερτζόγλου, Θεανώ Τελωνιάτη, Γεράσιμος Τζέης, Βασίλειος Χριστίδης. «Η ασφαλιστική αγορά αποτελεί βασικό πυλώνα στήριξης της κοινωνίας και της οικονομίας, ιδιαίτερα σε μια εποχή μεγάλων προκλήσεων, όπως η κλιματική αλλαγή, η δημογραφική γήρανση και η ανάγκη για ανθεκτικότητα και ανάπτυξη. Θέλω να ευχαριστήσω τους συναδέλφους μου για την εμπιστοσύνη που μου δείχνουν για μία ακόμα φορά. Η ενότητα και η συνεργασία μας αποτελούν τη βάση για την αντιμετώπιση των σύγχρονων προκλήσεων και τη διαμόρφωση βιώσιμων λύσεων προς όφελος όλων. Το

Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο για τη διετία 20252026

νέο Διοικητικό Συμβούλιο θα συνεχίσει να εργάζεται με προσήλωση και υπευθυνότητα, προωθώντας τη σημασία της ασφάλισης ως αναπτυξιακού πυλώνα και ενισχύοντας τη συνεργασία με την Πολιτεία και όλους τους εμπλεκόμενους φορείς», δήλωσε με αφορμή την επανεκλογή του στην προεδρία της ΕΑΕΕ ο κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου.

GENERALI

Σύγχρονη εξυπηρέτηση με την ψηφιακή βοηθό Genie Η

Generali, στο πλαίσιο της συνεχούς αναβάθμισης των υπηρεσιών της, διευρύνει τα κανάλια επικοινωνίας της και παρουσιάζει την Genie, μια νέα ψηφιακή βοηθό που προσφέρει υποστήριξη σε πραγματικό χρόνο, διασφαλίζοντας την άμεση και εύκολη πρόσβαση των ασφαλισμένων της σε πληροφορίες και υπηρεσίες. Μέσω μιας φιλικής και προσαρμοσμένης συνομιλιακής εμπειρίας, η Genie παρέχει καθοδήγηση σε βασικές διαδικασίες, όπως η διαχείριση πληρωμών και η απάντηση σε συχνά ερωτήματα. Παράλληλα, όπου κρίνεται απαραίτητο, δίνεται η δυνατότητα μεταφοράς της συνομιλίας σε εκπρόσωπο του Κέντρου Εξυπηρέτησης Πελατών, διατηρώντας έτσι τη σωστή ισορροπία μεταξύ αυτοματοποιημένης και ανθρώπινης υποστήριξης. Η ενσωμάτωσή της στα συστήματα της Generali επιτρέπει την πιο αποτελεσματική και ολοκληρωμέ-

νη ψηφιακή ενημέρωση των ασφαλισμένων, εξασφαλίζοντας ότι κάθε αίτημα διαχειρίζεται με συνέπεια, ταχύτητα και σαφήνεια. Παράλληλα, η ανάλυση των δεδομένων αλληλεπίδρασης προσφέρει πολύτιμες πληροφορίες για τη διαρκή προσαρμογή και εξέλιξη των υπηρεσιών, με στόχο τη βελτίωση της συνολικής εμπειρίας ασφάλισης.

Η Genie έχει αναπτυχθεί με απόλυτη προτεραιότητα στην εμπιστευτικότητα και την προστασία των προσωπικών δεδομένων. Συμμορφώνεται πλήρως με τα πρότυπα ασφαλείας και τις κανονιστικές απαιτήσεις του GDPR, εφαρμόζοντας προηγμένους μηχανισμούς κρυπτογράφησης και ανωνυμοποίησης δεδομένων, αποτελώντας ένα ακόμα βήμα στη στρα-

τηγική της εταιρείας για τη βελτίωση της επικοινωνίας και τη διαρκή αναβάθμιση των υπηρεσιών της. Η Generali παραμένει προσηλωμένη στη συνεχή εξέλιξη και τη βέλτιστη εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων της, αξιοποιώντας την τεχνολογία για να προσφέρει αποτελεσματικές, αξιόπιστες και προσιτές λύσεις. Η δέσμευσή της για άριστη υποστήριξη αποτελεί βασικό στοιχείο που την ξεχωρίζει, συνδυάζοντας την καινοτομία με την προσωποποιημένη και άμεση φροντίδα των πελατών της. Όπως δήλωσε σχετικά και η κ. Γεωργία Πιτσιγαυδάκη, Customer Journey Manager της Generali Hellas: «Με την Genie, η Generali κάνει ένα ακόμη βήμα προς μια πιο σύγχρονη και προσιτή εξυπηρέτηση. Η τεχνολογία μάς επιτρέπει να βελτιώνουμε διαρκώς την εμπειρία των ασφαλισμένων μας, διατηρώντας παράλληλα την ανθρώπινη διάσταση, που αποτελεί βασική μας προτεραιότητα».

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

Συνέντευξη |

INTERAMERICAN

Αναγνωρίζεται ως «World-class Workplace» Διάκριση αριστείας από την Effectory

η σημαντική διάκριση «World-class Workplce» κατέκτησε η Interamerican για το 2024, μια αναγνώριση που αποδεικνύει την προσήλωσή της στη δημιουργία ενός περιβάλλοντος που εμπνέει και στηρίζει τους ανθρώπους της. Η διάκριση αυτή βασίζεται αποκλειστικά στη γνώμη των εργαζομένων, όπως καταγράφηκε στην ετήσια Έρευνα Εργαζομένων, που διεξάγεται από την ανεξάρτητη εταιρεία Effectory. Το «World-class Workplace», όπως επισημαίνεται, αποτελεί διεθνές σήμα αριστείας για εργοδότες που θέτουν τους ανθρώπους τους στο επίκεντρο. Η διάκριση απονέμεται σε οργανισμούς που υπερβαίνουν τα υψηλότερα πρότυπα εργασιακού περιβάλλοντος, όπως αυτά καθορίζονται από αξιόπιστα διεθνή benchmarks. Στην περίπτωση της Interamerican, τα αποτελέσματα της έρευνας για το 2024 δείχνουν σημαντική βελτίωση σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά, καταδεικνύοντας τη συνεχή δέσμευση της εταιρείας για την ανάπτυξη και ευημερία των εργαζομένων της. Η συγκεκριμένη διάκριση αποτελεί έμπρακτη αναγνώριση της στρατηγικής μας προσέγγισης στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού, σημείωσε σχολιάζοντας τη διάκριση η Δροσιά Καρδάση, διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού του Ομίλου Interamerican. «Στην Interamerican, επενδύουμε διαρκώς στην ανάπτυξη των ανθρώπων μας, στηρίζουμε έμπρακτα τους εργαζομένους μας και καλλιεργούμε μια κουλτούρα βασισμένη στην εξέλιξη και τη δέσμευση. Παραμένοντας πιστοί στις αξίες μας, διαμορφώνουμε ένα εργασιακό περιβάλλον που εμπνέει, ενδυναμώνει και προσφέρει ευκαιρίες εξέλιξης σε όλους», πρόσθεσε η κ. Καρδάση.

Και, όπως υπογραμμίζεται, η Interamerican συνεχίζει να επενδύει στους ανθρώπους της, αναγνωρίζοντας ότι η ισχυρή εταιρική κουλτούρα και οι ικανοποιημένοι εργαζόμενοι είναι ο πυρήνας της επιτυχίας της.

Διεθνής διάκριση Silver Medal από το EcoVadis

υνεχίζει να πρωτοπορεί ο Όμιλος Interamerican στον τομέα της βιώσιμης ανάπτυξης, κατακτώντας το Silver Medal από τον κορυφαίο ανεξάρτητο φορέα αξιολόγησης, EcoVadis. Σε σύγκριση με τις εταιρείες που αξιολογήθηκαν κατά το 2024, ο Όμιλος Interamerican κατατάσσεται στο 15% των εταιρειών ανεξαρτήτως κλάδου και στο 10% των ασφαλιστικών εταιρειών με την καλύτερη επίδοση σε θέματα βιωσιμότητας σε παγκόσμιο επίπεδο. Επιπλέον, η Interamerican συγκαταλέγεται στο 1% των ασφαλιστικών εταιρειών με τις υψηλότερες επιδόσεις για τις πρακτικές που εφαρμόζει για θέματα περιβαλλοντικής διαχείρισης. Το EcoVadis αποτελεί μία από τις κορυφαίες παγκόσμιες πλατφόρμες αξιολόγησης εταιρικής βιωσιμότητας, αναλύοντας την απόδοση των εταιρειών σε τέσσερις βασικούς πυλώνες: περιβαλλοντική διαχείριση, εργασιακές πρακτικές και αν-

θρώπινα δικαιώματα, ηθική επιχειρηματικότητα και υπεύθυνες προμήθειες. «Για τον Όμιλο Interamerican, η συγκεκριμένη διάκριση αποτελεί ένα ακόμη σημαντικό βήμα στην πορεία του προς τη βιώσιμη ανάπτυξη και την υπεύθυνη επιχειρηματικότητα. Η εταιρεία συνεχίζει να

επενδύει σε δράσεις και πρωτοβουλίες που συμβάλλουν στην παγκόσμια προσπάθεια για δημιουργία ανθεκτικών κοινωνιών, οικονομιών και ενός βιώσιμου πλανήτη», υπογράμμισε η κ. Χρύσα Ελευθερίου, Sustainability Leader του Ομίλου Interamerican.

Τις προτεραιότητες για τον Όμιλο Interamerican θέτει ο νέος διευθυντής Πωλήσεων της Interamerican, κ. Σπύρος Οικονόμου, σε συνέντευξή του στην εφημερίδα «NextDeal». «Η ανάπτυξη έξυπνων ασφαλιστικών προϊόντων που προσφέρουν εξατομικευμένες λύσεις για τον κάθε πελάτη, η δυνατότητα να παρακολουθούνται οι κίνδυνοι σε πραγματικό χρόνο και η βελτιωμένη εξυπηρέτηση μέσω ψηφιακών καναλιών αποτελούν καθοριστικά σημεία προτεραιότητας για το 2025», τονίζει χαρακτηριστικά ο κ. Οικονόμου. Αναφέρει ακόμη ότι η Interamerican δίνει έμφαση στη θωράκιση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, με ευέλικτα προϊόντα και υπηρεσίες, γνωστοποιεί ότι κεντρικός άξονας στη στρατηγική της εταιρείας θα είναι η στοχευμένη επέκταση σε νέες αγορές και η επένδυση στην περαιτέρω ανάπτυξη των σύγχρονων και ιδιόκτητων υποδομών. Ερωτηθείς σχετικά, τονίζει ότι τα κυβερνητικά κίνητρα κινούνται προς τη σωστή κατεύθυνση ενώ, αναφορικά με την ασφάλιση κατοικίας, τονίζει ότι ήδη παρατηρείται αυξημένο ενδιαφέρον. Ποια είναι τα «πρώτα βήματα» που σχεδιάζετε για την περαιτέρω ανάπτυξη της Interamerican και ποια είναι η στόχευση για τη διετία 2025-2026;

Η στρατηγική μας για την περίοδο 2025-2026 παραμένει σταθερή και προσανατολισμένη στην κερδοφόρα ανάπτυξη, με βασικούς πυλώνες την περαιτέρω ψηφιοποίηση, την αξιοποίηση νέων τεχνολογιών και την ενίσχυση των συνεργασιών μας. Επενδύουμε στην τεχνολογία με στόχο τη βελτιστοποίηση της εμπειρίας τόσο των συνεργατών μας όσο και των ασφαλισμένων μας, κυρίως με την εισαγωγή λύσεων Τεχνητής Νοημοσύνης, που θα προσφέρει ακόμη μεγαλύτερη υποστήριξη στους συνεργάτες μας. Παράλληλα, η ανάπτυξή μας βασίζεται στην ισχυρή σχέση εμπιστοσύνης και στην ανάπτυξη των φυσικών μας δικτύων, τα οποία υποστηρίζουμε ενεργά, αναγνωρίζοντας την καθοριστική συμβολή τους στην παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών στους πελάτες μας. Συγκεκριμένα, για το αποκλειστικό μας δίκτυο, στόχος μας είναι η περαιτέρω ανάπτυξή του, ενισχύοντας την παρουσία μας σε επίπεδο γραφείων και προσελκύοντας νέα ταλέντα στον ασφαλιστικό κλάδο. Σημαντικό βήμα αποτελεί η ανάπτυξη ενός σχήματος επιβράβευσης των πελατών μας. Αξιοποιώντας με τον καλύτερο τρόπο τις διαθέσιμες πληροφορίες, δημιουργούμε προσωποποιημένες προτάσεις cross sell, τις οποίες συνδυάζουμε με κίνητρα. Οι προτάσεις αυτές είναι στη διάθεση των φυσικών μας δικτύων, με τον πιο απλό τρόπο, διευκολύνοντάς τα να ενισχύσουν περαιτέρω την παραγωγή τους.

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

| Συνέντευξη

ΣΠΎΡΟΣ ΟΙΚΟΝΌΜΟΥ, ΔΙΕΥΘΥΝΤΉΣ ΠΩΛΉΣΕΩΝ INTERAMERICAN

Η στοχευμένη επέκταση σε νέες αγορές κεντρικός άξονας στη στρατηγική μας Η Interamerican δίνει έμφαση, επίσης, στη θωράκιση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, που αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της εθνικής μας οικονομίας, με ευέλικτα προϊόντα και υπηρεσίες που ενισχύουν την ανθεκτικότητά τους. Παράλληλα, η στοχευμένη επέκταση σε νέες αγορές και η επένδυση στην περαιτέρω ανάπτυξη των σύγχρονων και ιδιόκτητων υποδομών θα αποτελέσουν κεντρικό άξονα στη στρατηγική της. Την ίδια στιγμή, σε πρώτο πλάνο βρίσκεται σταθερά η βέλτιστη εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων, αναβαθμίζοντας συνεχώς την εμπειρία τους και προσφέροντας εξατομικευμένες υπηρεσίες. Η ανάπτυξη έξυπνων ασφαλιστικών προϊόντων που προσφέρουν εξατομικευμένες λύσεις για τον κάθε πελάτη, η δυνατότητα να παρακολουθούνται οι κίνδυνοι σε πραγματικό χρόνο και η βελτιωμένη εξυπηρέτηση μέσω ψηφιακών καναλιών αποτελούν καθοριστικά σημεία προτεραιότητας για το 2025. Με οδηγό ένα βιώσιμο και ασφαλές μέλλον, ο Όμιλος Interamerican υποδέχεται την επόμενη μέρα με εξωστρέφεια, καινοτομία και όραμα, παραμένοντας πιστός στην αποστολή του: να υποστηρίζει τους ανθρώπους να ζουν ασφαλέστερα, περισσότερο και καλύτερα.

Πώς «κλείνει» παραγωγικά η Interamerican το 2024; Ποια τα αποτελέσματα ανά κλάδο (Ζωή, Υγεία, Γενικές Ασφαλίσεις);

Το 2024 ήταν μια εξαιρετική χρονιά για τον Όμιλο Interamerican, ο οποίος κινήθηκε σε τροχιά ανάπτυξης και κερδοφορίας, παρουσιάζοντας σημαντική αύξηση των μικτών εγγεγραμμένων ασφαλίστρων της τάξεως του 10% περίπου, σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος. Η στρατηγική έμφαση του ομίλου στις Γενικές Ασφαλίσεις αποδίδει καρπούς, λειτουργώντας ως κύριος μοχλός ανάπτυξης. Στον κλάδο της Υγείας, παρά τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η ασφαλιστική αγορά ευρύτερα, η Interamerican έκανε σταθερά και ουσιαστικά βήματα μπροστά, καταγράφοντας ισορροπημένα αποτελέσματα και θέτοντας στέρεες βάσεις για μακροπρόθεσμη ανάπτυξη. Η χρονιά έκλεισε με ένα σημαντικό ορόσημο – η πρόσφατη εξαγορά της Europ Assistance Greece ενισχύει την ηγετική θέση του Ομίλου Interamerican στις υπηρεσίες Οδικής Βοήθειας, υπογραμμίζοντας τη δέσμευσή του στην παροχή ολοκληρωμένων και αξιόπιστων λύσεων που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες των ασφαλισμένων. Με επίκεντρο τη Βιώσιμη Ανάπτυξη και την Καινοτομία, ο όμιλος συνέχισε την αναπτυξιακή του πορεία, επιστρέφοντας αξία στην κοινωνία και αναπτύσσοντας υπεύθυνες πρακτικές σε όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων του.

Έχοντας την εμπειρία τού σήμερα, ποια πιστεύετε ότι είναι τα στοιχεία που θα οδηγήσουν έναν νέο ασφαλιστή στην επιτυχία;

Ποια δίκτυα ξεχώρισαν με τις επιδόσεις τους το 2024;

Η Interamerican εξελίσσεται διαρκώς, υπερβαίνοντας τα παραδοσιακά όρια της ασφάλισης, αξιοποιώντας την ισχυρή παρουσία του εκτεταμένου δικτύου διαμεσολαβητών και συνεργατών, αλλά και την πρωτοπορία στην απευθείας ψηφιακή ασφάλιση μέσω της Anytime. Το 2024 τα δίκτυα στο σύνολό τους κατέγραψαν αξιοσημείωτες επιδόσεις, με το εταιρικό δίκτυο Agency, το δίκτυο Πρακτόρων και Μεσιτών, αλλά και το Bankassurance να συμμετέχουν δυναμικά στην παραγωγή. Ιδιαίτερα ενισχυμένη ήταν, μεταξύ άλλων, η δραστηριότητα στην ασφάλιση μεγάλων επιχειρήσεων και ειδικών επιχειρηματικών κινδύνων. Το ισορροπημένο αυτό μοντέλο διανομής, για ακόμη μια χρονιά, αποδείχθηκε ισχυρό και αποδοτικό, προσφέροντας ολοκληρωμένες λύσεις που απαντούν ολιστικά στις σύνθετες ανάγκες των ανθρώπων. Πιστεύετε ότι τα κίνητρα από κυβερνητικής πλευράς θα δώσουν νέα ώθηση στις πωλήσεις;

Τα κυβερνητικά κίνητρα κινούνται προς τη σωστή κατεύθυνση, συμβάλλοντας στην ενίσχυση της ασφαλιστικής συνείδησης. Ως προς την ασφάλιση κατοικίας, ήδη παρατηρούμε αυξημένο ενδιαφέρον, ωστόσο η ασφαλιστική κάλυψη των κατοικιών στη χώρα μας παραμένει σε χαμηλά επίπεδα. Για να αλλάξει αυτό, απαιτείται διαρκής ενημέρωση και εκπαίδευση του κοινού, ώστε να γίνει κατανοητό ότι η ασφάλιση δεν είναι πολυτέλεια, αλλά μια προσιτή και ουσιαστική επένδυση στην προστασία της περιουσίας του. Η ευρύτερη αλλαγή στο θεσμικό πλαίσιο δημιουργεί ένα πιο ευνοϊκό περιβάλλον για την ασφαλιστική αγορά, καθώς η Πολιτεία αναγνωρίζει ότι δεν μπορεί να επωμιστεί μόνη της το κόστος των φυσικών καταστροφών. Παράλληλα, η κατάργηση του φόρου ασφαλίστρων για τα συμβόλαια υγείας ανηλίκων στηρίζει τον οικογενειακό προϋπολογισμό, μειώνοντας το κόστος πρόσβασης σε υπηρεσίες υγείας και παρέχοντας κίνητρα στους γονείς να θωρακίσουν ακόμα περισNEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

σότερο την υγεία των παιδιών τους. Συμπερασματικά, τα κίνητρα είναι σημαντικά, αλλά δεν αρκούν από μόνα τους. Η τρέχουσα συγκυρία δίνει την ευκαιρία στον ασφαλιστικό κλάδο να αποδείξει έμπρακτα την αξία του, συμβάλλοντας στη διαμόρφωση μιας πιο ανθεκτικής και ασφαλούς κοινωνίας, στα πρότυπα των πιο ώριμων ασφαλιστικά αγορών. Ποιοι είναι οι στόχοι της Interamerican για τη νέα χρονιά;

Το 2025, ο Όμιλος Interamerican παραμένει προσηλωμένος στη στρατηγική του, εστιάζοντας στην ευελιξία, στην καινοτομία και την ταχύτητα, προκειμένου να ανταποκρίνεται άμεσα και αποτελεσματικά στις προκλήσεις ενός διαρκώς μεταβαλλόμενου τοπίου. Σήμερα που οι επιπτώσεις της κλιματικής κρίσης έχουν γίνει κομμάτι της καθημερινότητάς μας, η προστασία των ανθρώπων και της περιουσίας τους από τις φυσικές καταστροφές παραμένει αμετακίνητη προτεραιότητα για τον Όμιλο Interamerican. Με πρωτοβουλίες σε κάθε κατεύθυνση θα συνεχίσει να συμβάλλει στην καλλιέργεια της ασφαλιστικής συνείδησης των πολιτών απέναντι στους κινδύνους των φυσικών καταστροφών, που είναι και το μεγάλο ζητούμενο. Τα νέα μέτρα για την ασφάλιση επιχειρήσεων, κατοικιών και οχημάτων έναντι φυσικών καταστροφών αναδεικνύουν με τη σειρά τους τον καταλυτικό ρόλο του κλάδου στη διαχείριση αυτών των προκλήσεων.

Η επιτυχία ενός νέου ασφαλιστικού διαμεσολαβητή στη σημερινή αγορά βασίζεται σε τρία βασικά στοιχεία: βαθιά γνώση των ασφαλιστικών λύσεων, αξιοποίηση της τεχνολογίας και διαρκής εξέλιξη. Η κατανόηση των ασφαλιστικών προγραμμάτων δεν είναι απλώς τεχνική γνώση, αλλά το κλειδί για να προτείνει λύσεις που ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες των ανθρώπων. Σε έναν χώρο που αλλάζει διαρκώς, η συνεχής εκπαίδευση και ενημέρωση είναι απαραίτητη για να παραμένει ανταγωνιστικός και αξιόπιστος. Παράλληλα, η χρήση των διαθέσιμων τεχνολογικών εργαλείων δεν είναι αυτοσκοπός, αλλά το μέσο για να απλοποιεί διαδικασίες και να επικεντρώνεται σε ό,τι πραγματικά έχει σημασία: τη δημιουργία αξίας για τον πελάτη. Τέλος, τα χαρακτηριστικά που ξεχωρίζουν έναν επιτυχημένο συνεργάτη είναι η φιλοδοξία, η επιμονή και η φυσική περιέργεια να αναζητά διαρκώς νέες ευκαιρίες και καλύτερους τρόπους εξυπηρέτησης. Η αγορά χρειάζεται επαγγελματίες που δεν συμβιβάζονται, αλλά εξελίσσονται μαζί της.

Ποιος είναι ο ΣΠΎΡΟΣ ΟΙΚΟΝΌΜΟΥ

Ο Σπύρος Οικονόμου σπούδασε Οικονομικά και Διοίκηση Επιχειρήσεων στο Πανεπιστήμιο του Εδιμβούργου και εντάχθηκε στον Όμιλο Interamerican το 2006 ως Financial Trainee. Με εμπειρία σε στρατηγικούς ρόλους, υπήρξε επικεφαλής του Contact Center της Anytime, ηγήθηκε της ίδρυσης της Anytime Κύπρου και στη συνέχεια ανέλαβε απαιτητικές θέσεις στον οργανισμό, όπως Business Development & Ecosystems Chapter Leader και Mobility and Convenience Tribe Leader & Head of Anytime. Από σήμερα, ως Sales Leader, έχει υπό την ευθύνη του τα φυσικά δίκτυα πωλήσεων της Interamerican (Tied Agency, Brokers, Bancassurance), στοχεύοντας στη δυναμική ανάπτυξη και την ενίσχυση της εμπορικής παρουσίας της εταιρείας.

Εταιρείες |

αι το 2024 η Eurolife FFH πρόσφερε σημαντικές αποδόσεις στα ομαδικά προγράμματα διαχείρισης κεφαλαίου στους ασφαλισμένους της, επιστρέφοντας πραγματική αξία σε εκείνους που την εμπιστεύονται καθημερινά. Συγκεκριμένα, για τη χρονιά που πέρασε, το χαρτοφυλάκιο επενδύσεων των ομαδικών προγραμμάτων διαχείρισης κεφαλαίου της εταιρείας έκλεισε με απόδοση που έφτασε το 3,18%, με την εταιρεία να αποδεικνύει πως βρίσκεται στο πλευρό των ασφαλισμένων της και με αυτόν τον τρόπο, μέσα από την πολύτιμη εμπειρία και γνώσεις που διαθέτει στη διαχείριση επενδυτικών χαρτοφυλακίων. Κατά τη διάρκεια μιας ακόμα απαιτητικής οικονομικά χρονιάς, που ναι μεν ο πληθωρισμός παρουσίασε σταδιακή πτώση, αλλά η οικονομική δραστηριότητα συνολικά συνέχισε τις προσπάθειές της για επαναφορά στην κανονικότητα, η Eurolife FFH κατάφερε, όπως επισημαίνεται, να σημειώσει τα συγκεκριμένα αποτελέσματα και να υποστηρίξει σημαντικά τους ασφαλισμένους της. Συγκριτικά με το 2023, που η απόδοση είχε διαμορφωθεί στο 2,73%, η φετινή αύξηση στο 3,18% αντανακλά ακόμα περισσότερο τη δυναμική πορεία και την επιτυχημένη επενδυτική στρατηγική της εταιρείας. Αναγνωρίζοντας πως το πιο σημαντικό κεφάλαιο μιας επιχείρησης είναι οι άνθρωποί της, για την εταιρεία αξία έχει να σχεδιάζει τα πιο σύγχρονα και αποδοτικά προγράμματα ομαδικής ασφάλισης. Τα ομαδικά προγράμματα διαχείρισης κεφαλαίων (συνταξιοδοτικά προγράμματα) αποτελούν μια σημαντική παροχή για

EUROLIFE FFH

Υψηλές αποδόσεις στα ομαδικά προγράμματα

τους εργαζομένους μιας επιχείρησης, ειδικά σε μια εποχή που οι προκλήσεις του κοινωνικοοικονομικού περιβάλλοντος δημιουργούν αβεβαιότητα για το αύριο, σημειώνει η εταιρεία. Τονίζεται ακόμη ότι ανάμεσα στα πλεονεκτήματα που προσφέρουν τα ομαδικά συνταξιοδοτικά προγράμμα-

τα συμπεριλαμβάνονται τα φορολογικά οφέλη, η προσφορά ενός ανταγωνιστικού πακέτου ανταμοιβών, καθώς και η λειτουργία τους ως ένα ιδιαίτερα ουσιαστικό κίνητρο που ενισχύει την παραγωγικότητα των εργαζομένων. Επιπλέον, απολαμβάνοντας τις παροχές και τα οφέλη ενός ομαδικού προγράμματος, τα στελέχη

αναγνωρίζουν ότι η επιχείρηση στην οποία εργάζονται φροντίζει όχι μόνο για τους ίδιους, αλλά και για τις οικογένειές τους. Αντίστοιχα, δίνεται η δυνατότητα σε μια επιχείρηση να ενισχύσει ακόμα περισσότερο τη σχέση αμοιβαίας εμπιστοσύνης με τους ανθρώπους της, καλλιεργώντας στο εσωτερικό της μια κουλτούρα ασφά-

λειας και σιγουριάς. «Η υψηλή απόδοση των ομαδικών προγραμμάτων διαχείρισης κεφαλαίου αποτελεί έναν από τους βασικούς στόχους της στρατηγικής μας. Έχουμε στελεχώσει μια ικανή ομάδα, η οποία παρακολουθεί διαρκώς τις τάσεις των αγορών, και με την πολυετή εμπειρία και τις γνώσεις που διαθέτουμε έχουμε την ικανότητα να προσαρμοζόμαστε με δυναμισμό και ευελιξία στις μεταβολές του οικονομικού τοπίου. Αυτό μας επιτρέπει να προσφέρουμε αξιόπιστες και αποδοτικές λύσεις προς όφελος των πελατών μας», δήλωσε ο Σπύρος Αθανίτης, διευθυντής Επενδύσεων της Eurolife FFH. Από την πλευρά του, ο Λεωνίδας Σίδερης, διευθυντής Ομαδικών Ασφαλίσεων και Affinities της Eurolife FFH, ανέφερε ότι «στόχος μας στη Eurolife FFH είναι να στηρίζουμε όσους μας εμπιστεύονται τις αποταμιεύσεις τους με συνέπεια και σεβασμό, επιστρέφοντάς τους πραγματική αξία. Με τη βαθιά τεχνογνωσία και την εκτεταμένη εμπειρία μας, διαχειριζόμαστε το επενδυτικό χαρτοφυλάκιο των ομαδικών προγραμμάτων με σιγουριά και αποτελεσματικότητα, βοηθώντας τους ασφαλισμένους μας να χτίσουν ένα ασφαλές οικονομικά μέλλον».

Στήριξε τον διάλογο για τις εξελίξεις στην επιστήμη της Υγείας

το πλευρό του «Μαζί για το Παιδί» και του «SolidarityNow», ως ο Μεγάλος Χορηγός του φιλανθρωπικού δείπνου που διοργανώθηκε στο Περιστύλιο του Ζαππείου, με φιλοξενούμενο τον γενετιστή, καθηγητή της Ιατρικής Σχολής του Χάρβαρντ, Δρ David Sinclair, βρέθηκε η Eurolife FFH, μέλος της Fairfax Financial Holdings Ltd. Η εκδήλωση είχε στόχο την ενίσχυση του έργου των δύο οργανισμών, που προσφέρουν υποστήριξη σε παιδιά και ευάλωτες κοινωνικές ομάδες, μέσα από την ομιλία του διακεκριμένου επιστήμονα, η έρευνα του οποίου επικεντρώνεται στην κατανόηση των γονιδίων που καταπολεμούν τις ασθένειες και τη γήρανση. Ο Δρ David Sinclair είναι καθηγητής στο Τμήμα Γενετικής της Ιατρικής Σχολής του Χάρβαρντ, στο Ινστιτούτο Blavatnik, ιδρυτικός διευθυντής του Κέντρου Έρευνας για τη Γήρανση Paul F. Glenn και συν-αρχισυντάκτης του επιστημονι-

Ο Δρ David Sinclair

κού περιοδικού «Aging». Είναι γνωστός για το έργο του στον έλεγχο της διαδικασίας γήρανσης

και θεωρείται ένας από τους πιο επιδραστικούς επιστήμονες παγκοσμίως. Η έρευνά του επικε-

ντρώνεται στην κατανόηση των μηχανισμών της γήρανσης και στην ανακάλυψη μεθόδων για την επιβράδυνση ή ακόμα και την αντιστροφή της. Το πλήθος των καλεσμένων που παρευρέθη για να παρακολουθήσει την ομιλία του με τίτλο «Αντιστροφή της γήρανσης στους ανθρώπους: Πόσο κοντά είμαστε;» ενημερώθηκε για τις τελευταίες επιστημονικές εξελίξεις στη βιολογία της γήρανσης και τη σημασία της υγιούς διαβίωσης. Ο διακεκριμένος γενετιστής τόνισε τη σημασία της πρόληψης και μοιράστηκε με το κοινό πρακτικές συμβουλές για έναν τρόπο ζωής που μπορεί να συμβάλει στη μακροζωία, ανεξαρτήτως κοινωνικοοικονομικής κατάστασης. Η Eurolife FFH, μέσα από την υποστήριξή της σε μια ακόμα πρωτοβουλία τους με ουσιαστικό κοινωνικό αντίκτυπο, επιβεβαίωσε τη δέσμευσή της να στηρίζει ενέργειες με στόχο την προάσπιση της υγείας και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ανθρώπων. NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

| Ρεπορτάζ

HOWDEN

Νέα πλατφόρμα σύναψης ασφαλιστικών συμβολαίων για Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας Η ΟΜΆΔΑ Power & Renewable Energy της Howden εγκαινίασε μια νέα πλατφόρμα προσφοράς και σύναψης ασφαλιστικών συμβολαίων στο Ηνωμένο Βασίλειο, η οποία έχει πλήρη διαπίστευση από τη Lloyd’s και είναι αποκλειστική για το λιανικό δίκτυο της Howden. Όπως ανακοινώθηκε πρόσφατα μέσω LinkedIn, σύμφωνα με τη Reinsurance News, η πλατφόρμα υποστηρίζεται από ασφαλιστές του Λονδίνου με ασφαλιστική ικανότητα έως και 100 εκατομμύρια λίρες ανά δήλωση κάλυψης. Αυτή η νέα δυνατότητα προσφέρει στους πελάτες της Howden μια ανταγωνιστική και απλοποιημένη προσέγγιση για τη διασφάλιση ασφαλιστικής κάλυψης κατά την κατασκευή και τη λειτουργία των περιουσιακών στοιχείων Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας. Το περασμένο έτος, η Howden Re, ο αντασφαλιστικός βραχίονας της Howden, ανέδειξε τον κρίσιμο ρόλο που διαδραματίζει η ασφαλιστική και αντασφαλιστική βιομηχανία στην υποστήριξη της παγκόσμιας μετάβασης προς τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, οι οποίες είναι ζωτικής σημασίας τόσο για το κλίμα όσο και για το μέλλον της παγκόσμιας οικονομίας. Η Howden Re τόνισε επίσης την ανάγκη για μεγαλύτερη διαφάνεια και συνεργασία μεταξύ όλων των εμπλεκόμενων φορέων, ώστε οι κίνδυνοι να τοποθετούνται και να διαχειρίζονται σωστά.

η στήριξή της ως Χρυσός Δωρητής στο Διεθνές Τεχνολογικό Κέντρο Thess INTEC (Thessaloniki Innovation & Technology Center) ανακοίνωσε η Allianz, αποτελώντας πλέον ιδρυτικό μέλος σε ένα από τα μεγαλύτερα κέντρα καινοτομίας στη Νοτιοανατολική Ευρώπη και το μεγαλύτερο στην Ελλάδα. Πιστή στο όραμά της να διαμορφώνει νέες προοπτικές που αποτελούν τις βάσεις για ένα πιο βιώσιμο μέλλον, η εταιρεία επενδύει διαχρονικά στη δημιουργία ενός περιβάλλοντος, όπου η καινοτομία, η τεχνολογία και η επιχειρηματικότητα συνδυάζονται αρμονικά. Μέσω της δωρεάς αυτής, η Allianz ενισχύει την ταχύτερη υλοποίηση του έργου, συμβάλλοντας στη διαμόρφωση ενός οικοσυστήματος καινοτομίας που θα επιταχύνει τη μετάβαση της ελληνικής οικονομίας σε ένα νέο παραγωγικό μοντέλο, βασισμένο στη γνώση, στην έρευνα και την τεχνολογική ανάπτυξη. Με τη συνεργασία πανεπιστημίων, ερευνητικών ιδρυμάτων, επιχειρήσεων και της τοπικής κοινωνίας, το Thess INTEC στοχεύει να δημιουργήσει έναν ισχυρό κόμβο τεχνολογίας και επιχειρηματικότητας. Θα προσελκύσει στρατηγικές επενδύσεις, ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητα της χώρας και θα δημιουργήσει νέες θέσεις εργασίας υψηλής εξειδίκευσης. Επιπλέον, σε μια έκταση 760 στρ. δίπλα στο αεροδρόμιο «Μακεδονία», θα φιλοξενήσει πρωτοπόρα ερευνητικά και τεχνολογικά projects, ενώ παράλληλα θα παρέχει ένα σύγχρονο περιβάλλον συνεργασίας μεταξύ εταιρειών, startups και επιστημονικών φορέων, προσφέροντας τις απαραίτητες υποδομές και εργαλεία

ALLIANZ

Επενδύει στην τεχνολογική καινοτομία

Ιδρυτικό μέλος του Διεθνούς Τεχνολογικού Κέντρου Θεσσαλονίκης, Thess INTEC

Οι κ.κ. Βασίλης Χριστίδης, Νίκος Ευθυμιάδης

για την ανάπτυξή τους. Το Thess INTEC είναι μια πρωτοβουλία που έχει όλη τη δυναμική για να αλλάξει τα δεδομένα επαναπροσδιορίζοντας το ρόλο της Ελλάδας στον παγκόσμιο χάρτη της καινοτομίας σχολίασε ο CEO της Allianz, κ. Βασίλης Χριστίδης. «Στην Allianz, δεν επενδύουμε απλώς σε ένα έργο. Επενδύουμε στις δυνατότητες που

δημιουργεί για τις επόμενες γενιές. Η στήριξή μας στο Thess INTEC είναι μέρος της δέσμευσής μας να ενισχύσουμε πρωτοβουλίες που προωθούν τη βιώσιμη ανάπτυξη, την τεχνολογική εξέλιξη και την κοινωνική πρόοδο και αξιοποιούν το υψηλού επιπέδου ανθρώπινο δυναμικό της χώρας. Στην Allianz πιστεύουμε ότι το μέλλον ανήκει σε εκείνους που το σχεδι-

άζουν σήμερα», πρόσθεσε ο κ. Βασίλης Χριστίδης. Από την πλευρά του, ο κ. Νίκος Ευθυμιάδης, πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος του Διεθνούς Τεχνολογικού Κέντρου Thess INTEC, δήλωσε ότι η Ελλάδα ολόκληρη έχει ανάγκη και περιμένει την ολοκλήρωση ενός Τεχνολογικού Πάρκου όπως το Τhess INTEC, όχι μόνο για το 1 δισ. επενδύσεις που θα αποδώσει επιβεβαιωμένα τα επόμενα 8 με 10 χρόνια, αλλά γιατί θα αλλάξει ριζικά την Ελλάδα. «Το Thess INTEC είναι ένα έργο που θεμελιώνεται σε γερές βάσεις, χάρη σε μια συλλογική προσπάθεια και στην αμέριστη στήριξη των μετόχων και των χορηγών μας. Ευχαριστούμε θερμά την Allianz, έναν χορηγό που εμπνέει όλες μας τις προσπάθειες», πρόσθεσε ο κ. Νίκος Ευθυμιάδης.

ΈΝΩΣΗ ΑΝΑΛΟΓΙΣΤΏΝ ΕΛΛΆΔΟΣ: Η αναλογιστική επιστήμη δίνει λύσεις

η σπουδαιότητα της αναλογιστικής επιστήμης και τον σημαντικό ρόλο των αναλογιστών επεσήμανε η πρόεδρος της Ένωσης Αναλογιστών Ελλάδος, Μαριάννα Ανυφαντή, μιλώντας στο «NextDeal», στο πλαίσιο της εκδήλωσης για την κοπή της πίτας της ΕΑΕ. Η κ. Ανυφαντή, μιλώντας στην κάμερα του «NextDeal», δήλωσε ότι η αναλογιστική επιστήμη μπορεί να βοηθήσει στο να βρεθούν οι βέλτιστες λύσεις, ώστε να ληφθούν οι σωστές αποφάσεις σε κάθε χρονική στιγμή. Ακόμη, στο μήνυμά της, η πρόεδρος της ΕΑΕ αναφέρθηκε στα επιτεύγματα της Ένωσης μέσα στο 2024, ακολουθώντας μια σειρά ενεργειών που αφορούν τα μέλη της ΕΑΕ κυρίως στον τομέα των εκπαιδεύσεων. Συγκεκριμένα, το σημαντικότερο που επεσήμανε ήταν ότι η Ένωση Αναλογιστών Ελλάδος υπέγραψε το 2024 το Mutual Recognition Agreement με την Ένωση Αναλογιστών της Αγγλίας, που είναι μία από τις μακροβιότερες και σπουδαιότερες ενώσεις παγκοσμίως. Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους μεταξύ άλλων παρευρισκομένων ο πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (ΕΑΕΕ), Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, ο πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών (ΕΕΑ), Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, και η γενική διευθύντρια της ΕΑΕΕ, Ελίνα Παπασπυροπούλου.

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

Στιγμιότυπα από την κοπή της πίτας

Σε μια εφ’ όλης της ύλης συνέντευξή του στο «NextDeal», ο κ. Παναγιώτης Στρατής, μέτοχος του Γραφείου Πραγματογνωμόνων ΠΑΣΚΑΛ & ΣΤΡΑΤΗΣ Α.Ε., με 50 χρόνια «στην πλάτη» ενασχόλησης με τις πραγματογνωμοσύνες, μας δίνει μια πλήρη εικόνα του επαγγέλματος του πραγματογνώμονα και της αξίας που έχει στη σωστή και ολοκληρωμένη διευθέτηση μιας ζημιάς. Στη χώρα μας δυστυχώς δεν υπάρχει συγκεκριμένο και αποκλειστικό θεσμικό πλαίσιο που να διέπει τόσο τη λειτουργία των πραγματογνωμόνων όσο και τη μορφοποίηση και το περιεχόμενο των εκθέσεων πραγματογνωμοσύνης που συντάσσουν, όπως αναφέρει ο κ. Στρατής, ωστόσο είναι θετικό ότι τα τελευταία χρόνια έχει αναβαθμισθεί ο ρόλος του πραγματογνώμονα μέσα από επιμέρους νομοθετικές ρυθμίσεις. Όσον αφορά τη βελτίωση της ασφαλιστικής κάλυψης των πολιτών, ο κ. Στρατής με την εμπειρία του αποσαφηνίζει με ενάργεια ότι είναι αναγκαία η σύμπραξη των δράσεων της Πολιτείας και του κλάδου της ιδιωτικής ασφάλισης με τρόπο που θα αλληλοσυμπληρώνονται οι έννοιες της κοινωνικής προστασίας και της ατομικής ευθύνης. Η προσπάθεια τέτοιας επιλογής πρέπει να στηρίζεται στο τρίπτυχο: ΑΠΟΣΑΦΗΝΙΣΗ- ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ-ΚΙΝΗΤΡΑ, διευκρινίζοντας ότι: Η ΑΠΟΣΑΦΗΝΙΣΗ αφορά στη νομοθετική πρωτοβουλία της Πολιτείας, με βάση την οποία θα καθορίζεται σαφώς ότι από τον «κοινό κουμπαρά» όλων των φορολογουμένων δεν μπορεί να αποκαθίσταται η οικονομική ζημία στην ιδιωτική περιουσία κάποιων πολιτών. Η ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ αφορά τους πολίτες για την αξία της ασφαλιστικής κάλυψης και του πολύ μικρού κόστους αυτής σε σχέση με το μέγεθος της προστασίας που παρέχει στον ιδιώτη-ιδιοκτήτη περιουσίας. Και τα ΚΙΝΗΤΡΑ σε συνδυασμό με την ενημέρωση μπορούν να αφυπνίσουν την ασφαλιστική συνείδηση των ιδιωτών κατόχων ακινήτων.

Συνέντευξη |

ΠΑΝΑΓΙΏΤΗΣ ΣΤΡΑΤΉΣ, ΠΡΑΓΜΑΤΟΓΝΏΜΟΝΑΣ, ΣΤΟ «NEXTDEAL»

Ο «φορολογικός κουμπαράς» δεν μπορεί να αποκαθιστά αποκλειστικά την οικονομική ζημιά μιας ιδιωτικής περιουσίας Ποια είναι η εταιρεία ΠΑΣΚΑΛ & ΣΤΡΑΤΗΣ Α.Ε., πότε ιδρύθηκε και ποιοι οι σημαντικοί σταθμοί στην ιστορία της;

Η εταιρεία ΠΑΣΚΑΛ & ΣΤΡΑΤΗΣ Α.Ε. ιδρύθηκε τη 2α Ιουλίου 2001 μετά τη συγχώνευση των εταιρειών ΠΑΣΚΑΛ & ΣΙΑ ΕΠΕ (ιδρυθείσα το 1926) και Π. ΣΤΡΑΤΗΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΕΠΕ (συνέχιση εταιρείας που ιδρύθηκε το 1980 από τον Παναγιώτη Στρατή). Η συγχώνευση δύο επιτυχημένων γραφείων πραγματογνωμόνων με μακροχρόνια παρουσία στην ελληνική ασφαλιστική αγορά οδήγησε στη δημιουργία μιας νέας εταιρείας, σκοπός της οποίας είναι να προσφέρει όσο το δυνατόν καλύτερες υπηρεσίες στους πελάτες της, συνδυάζοντας την εμπειρία και το σεβασμό που έχουν αποκτήσει αμφότερες κατά την πολυετή απασχόλησή τους στον συγκεκριμένο κλάδο. Από 1ης Οκτωβρίου 2010 το γραφείο μας αποτέλεσε τον αποκλειστικό συνεργάτη στην ελληνική αγορά του Διεθνούς Ομίλου Πραγματογνωμόνων CUNNINGHAM LINDSEY INTERNATIONAL (CLI). Η εν λόγω συνεργασία συνεχίζεται με τον Όμιλο SEDGWICK, o οποίος συγχωνεύθηκε με την CLI. Από το 2019 η εταιρεία μας συνεργάζεται στην Κύπρο με τo γραφείο πραγματογνωμόνων CMA. Σήμερα η εταιρεία ΠΑΣΚΑΛ & ΣΤΡΑΤΗΣ Α.Ε. είναι η μεγαλύτερη του είδους της στην Ελλάδα, σε αριθμό αναλαμβανόμενων υποθέσεων, κύκλο εργασιών και σε αριθμό συνεργατών, αναλαμβάνοντας υποθέσεις σε όλη την Ελλάδα και γειτονικές χώρες.

Έδρα και μέτοχοι επιχείρησης Από την ίδρυσή της μέχρι και τον Μάρτιο 2009 τα γραφεία της εταιρείας μας στεγάζονταν σε μισθωμένο χώρο επί της λεωφ. Συγγρού 179 στη Νέα Σμύρνη. Από 1ης Απριλίου 2009 η επιχείρηση λειτουργεί σε ιδιόκτητο χώρο επιφάνειας 500m², στη συμβολή των οδών Σωκράτους 249 και Λυσικράτους στην Καλλιθέα (όπισθεν Ωνασείου).

Αρχικοί μέτοχοι της εταιρείας ήταν οι: ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΣ, ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΚΑΤΙΚΟΣ, ΙΩΑΝΝΗΣ ΓΑΛΑΝΗΣ. Την τελευταία δεκαετία η επόμενη γενιά των τριών αρχικών μετόχων έγιναν και αυτοί μέτοχοι της εταιρείας και συμμετέχουν ενεργά στη διαχείριση της εταιρείας. Η σταδιακή διεύρυνση των διαδικασιών διαχείρισης της εταιρείας και η συμμετοχή νεότερων συνεργατών, καθώς και οι συνεχείς ενέσεις τεχνογνωσίας από τους διεθνείς συνεργάτες μας, SEDGWICK και SIRCUS, οδήγησαν τόσο στη μεταρρύθμιση των δομών διαχείρισης όσο και στην επέκταση των τομέων των προσφερόμενων υπηρεσιών. Τι ακριβώς κάνει ένας πραγματογνώμονας; Πώς και από ποιον αναλαμβάνει μία υπόθεση;

Ο πραγματογνώμονας, ως εκτιμητής ζημιών και επιθεωρητής κινδύνων σύμφωνα με την υπάρχουσα εμπειρία και πρακτική, είναι ο επαγγελματίας που, είτε μεμονωμένα είτε ως μέλος ομάδας ατόμων ή μέλος οργανωμένου γραφείου πραγματογνωμόνων, ενεργεί μετά από ανάθεση συγκεκριμένης εντολής από μία ή περισσότερες ασφαλιστικές εταιρείες για να διερευνήσει και να εκτιμήσει συγκεκριμένη ζημία ή να επιθεωρήσει και να προεκτιμήσει ήδη ασφαλισμένο ή προς ασφάλιση κίνδυνο. Ποια πρέπει να είναι τα κριτήρια επιλογής ενός πραγματογνώμονα;

Για τον κλάδο περιουσίας και ευθύνης οι πραγματογνώμονες αποτελούν άμεσους συνεργάτες των ασφαλιστικών εταιρειών. Παρέχουν την αναγκαία αρωγή στην αποτελεσματική διαχείριση και διεκπεραίωση των φακέλων ζημιών, διασφαλίζοντας τη διατήρηση σε υψηλό επίπεδο της παρεχόμενης υπηρεσίας από μέρους της ασφαλιστικής εταιρείας. Η επιλογή, και για να ακριβολογούμε η κατάλληλη επιλογή, πραγματογνώμονα για την εκάστοτε υπόθεση αποτελεί παράγοντα άρρηκτα συνδεδεμένο με την αποτελεσματική διαχείριση ζημιών, αλλά και την εικόνα

της ασφαλιστικής εταιρείας, καθότι πρόκειται για τον συνεργάτη που έρχεται σε άμεση επαφή με τους ασφαλισμένους/πελάτες κατά την κρίσιμη μεταξύ εταιρείας και πελάτη ώρα της ζημιάς. Ως προς τα κριτήρια επιλογής του πραγματογνώμονα/γραφείου πραγματογνωμόνων στο οποίο ανατίθεται έκτακτη ζημιά, αδιαπραγμάτευτη παράμετρο αποτελεί το ηθικό σκέλος του συνεργάτη. Πέραν της παραμέτρου αυτής, η επιλογή βασίζεται ή θα πρέπει να βασίζεται σε συνδυασμένη αξιολόγηση ποσοτικών ποιοτικών παραμέτρων τόσο της ίδιας της ζημιάς όσο και των πραγματογνωμόνων/γραφείων πραγματογνωμόνων. Οι παράμετροι αυτές που αξιολογούνται ή θα πρέπει να αξιολογούνται ανά περίπτωση προ της ανάθεσης συνοπτικά αναλύονται ως ακολούθως:

Είδος ζημιάς Εξετάζεται το είδος της ζημιάς (πυρκαγιά, κλοπή, διακοπή εργασιών κ.λπ.). Κρίσιμη παράμετρο αποτελεί το ιστορικό και η αποτελεσματικότητα του εκάστοτε πραγματογνώμονα/γραφείου πραγματογνωμόνων σε παλαιότερες υποθέσεις του είδους ζημιάς.

Φύση και ύψος ζημιάς Αξιολογούνται η πολυπλοκότητα και το μέγεθος της ζημιάς (αρχική πληροφόρηση), προκειμένου να προσδιορισθούν οι απαιτούμενες ειδικότητες, εμπειρία και γνώσεις του πραγματογνώμονα/γραφείου πραγματογνωμόνων. Ζημιές με αυξημένη πολυπλοκότητα (π.χ. ζημιές σε πάγια στοιχεία και αποθέματα, συνδυαζόμενες με ενεργοποίηση συμβολαίου διακοπής εργασιών, ζημιές με θέματα κάλυψης) απαιτούν τη συνεργασία ποικίλων ειδικοτήτων, σημαντικό βαθμό εμπειρίας και ερευνητών, που συνήθως απαντώνται σε μεγάλα και οργανωμένα γραφεία.

Γεωγραφική περιοχή Σε μεγαλύτερες σε ύψος και πολυπλοκόNEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

τητα υποθέσεις, προκρίνεται η ανάθεση σε μεγαλύτερα γραφεία ανεξαρτήτως γεωγραφικού περιορισμού, προκειμένου να ικανοποιούνται αρτιότερα τα ποιοτικά κριτήρια χειρισμού της ζημιάς και να αποφεύγονται τυχόν δυσμενείς περιπλοκές λόγω εντοπιότητας σε περιπτώσεις ζημιών επαρχίας.

ασφαλιστικές εταιρείες. Οι πραγματογνώμονες αυτοί δεν διέπονται από κανένα πλαίσιο λειτουργίας που να διασφαλίζει την όσο το δυνατόν αντικειμενικότερη αντιμετώπιση των ζημιών. Ποια είναι τα εχέγγυα μιας αντικειμενικής εργασίας ενός πραγματογνώμονα; Πόση εμπιστοσύνη μπορούν να δίνουν στην έκθεσή του όλοι οι εμπλεκόμενοι σε μια υπόθεση;

Ποιοτικά-ποσοτικά στοιχεία πραγματογνώμονα/γραφείου πραγματογνωμόνων Βασικά στοιχεία των εκάστοτε συνεργατών, τα οποία εξετάζονται και επικαιροποιούνται ανά τακτά διαστήματα, είναι τα ακόλουθα: Γενική ποιότητα παρεχομένων υπηρεσιών (ταχύτητα, συμπεριφορά που προκύπτουν συνήθως από την επικοινωνία των διακανονιστών με τους ασφαλισμένους και τους παραγωγούς, καθώς και την υποβολή παραπόνων).

Αριθμός απασχολουμένων-εύρος ειδικοτήτων. Τα εν λόγω ποσοτικά στοιχεία εξασφαλίζουν την ικανότητα παροχής των απαιτούμενων υπηρεσιών σε σχέση με το μέγεθος και την πολυπλοκότητα της ζημιάς.

Ιστορικό-αποτελεσματικότητα. Ως προς το ιστορικό, πρόκειται για ποσοτικό και ποιοτικό κριτήριο, το οποίο ελέγχεται καθημερινά με τον έλεγχο των υποθέσεων, το επίπεδο παρεχόμενης ενημέρωσης, την ανταπόκριση του συνεργάτη στο εκάστοτε επίπεδο απαιτουμένων υπηρεσιών και τις ειδικές συνθήκες των υποθέσεων και, τέλος, με το επίπεδο και την αρτιότητα των εκθέσεων. Η αποτελεσματικότητα ελέγχεται βάσει του ποσοστού ολοκλήρωσης των φακέλων, την ακρίβεια των προβλέψεων, τα προβλήματα (ή την έλλειψη αυτών κατά τον διακανονισμό) και τις αποφάσεις των δικαστικών υποθέσεων. Αναγνώριση. Ιδιαίτερης σημασίας παράμετρο αποτελεί η σχέση του εκάστοτε πραγματογνώμονα/γραφείου πραγματογνωμόνων με την ασφαλιστική αγορά (λοιπές συνασφαλιστικές εταιρείες, αντασφαλιστές κ.λπ.), η οποία μπορεί, ιδίως σε σημαντικές υποθέσεις, να διευκολύνει την ομαλή εξέλιξη των υποθέσεων. Είναι επαρκές το θεσμικό πλαίσιο αναγνώρισης του ρόλου του πραγματογνώμονα;

Στη χώρα μας δεν υπάρχει συγκεκριμένο και αποκλειστικό θεσμικό πλαίσιο που να διέπει τόσο τη λειτουργία των πραγματογνωμόνων όσο και τη μορφοποίηση και το περιεχόμενο των εκθέσεων πραγματογνωμοσύνης που συντάσσουν. Στο Ν.Δ. 400/1970 (ΦΕΚ Α 10) γινόταν μία περιορισμένη αναφορά στις αρμοδιότητες και τα καθήκοντα πραγματογνωμόνων που διορίζονταν από τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις για την εκτίμηση πραγματοποιηθείσας ζημίας και τον καθορισμό της οφειλόμενης αποζημίωσης. Ειδικότερα, κατά το άρθρο 29 παρ. 1 του ως άνω Νομοθετικού Διατάγματος, προβλεπόταν η υποχρέωση των διοριζόμενων από την ασφαλιστική επιχείρηση πραγματογνωμόνων να κοινοποιούν στον ζημιωθέντα ασφαλισμένο αντίγραφο της συνταχθείσας έκθεσης, σχετικά με την εκτίμηση της ζημίας και τον καθορισμό της οφειλόμενης αποζημίωσης. NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

Στον νεότερο Νόμο 4364/2016 (ΦΕΚ Α 13 5.2.2016) για την προσαρμογή της ελληνικής νομοθεσίας στην Οδηγία 2009/138/ΕΚ (γνωστή ως Φερεγγυότητα ΙΙ), από την 1η Ιανουαρίου 2016 καταργήθηκε το Ν.Δ. 400/1970. Ειδικότερα, στο άρθρο 259 του νέου νόμου επαναλαμβάνονται σχεδόν πανομοιότυπες οι διατάξεις των δύο πρώτων παραγράφων του άρθρου 29 Ν.Δ. 400/1970, συμπεριλαμβανομένης συνεπώς και της υποχρέωσης των πραγματογνωμόνων για κοινοποίηση της έκθεσής τους στον ζημιωθέντα ασφαλισμένο. Σημαντική τροποποίηση, ωστόσο, σημειώνεται με την παράγραφο 3 του άρθρου 259, όπου, πέραν της ως άνω υποχρέωσης κοινοποίησης, ο νέος νόμος προβλέπει και την υποχρέωση των πραγματογνωμόνων, είτε φυσικών είτε νομικών προσώπων, να ενεργούν αμερόληπτα, ανεξάρτητα και χωρίς προκατάληψη, με σκοπό την εξέταση και εκτίμηση της δηλωθείσας ζημίας ή/και απώλειας, σύμφωνα με τους γενικούς και ειδικούς όρους του εκάστοτε ασφαλιστηρίου συμβολαίου. Με την προσθήκη αυτή αναβαθμίζεται ο ρόλος του πραγματογνώμονα στη διαδικασία της ασφαλιστικής αποζημίωσης, καλούμενος εφεξής να ασκεί τα καθήκοντά του σε πλήρη ανεξαρτησία από την εντολέα του ασφαλιστική επιχείρηση. Παρά το γεγονός, συνεπώς, ότι οι πραγματογνώμονες ενεργούν κατόπιν εντολής και για λογαριασμό μίας συγκεκριμένης ασφαλιστικής επιχείρησης, υφίσταται πλέον ρητή νομοθετική διάταξη που τους υποχρεώνει να ασκούν τα καθήκοντά τους σε πλήρη ανεξαρτησία από την εντολέα τους και κατ’ αμερόληπτη κρίση, βασιζόμενοι στα πραγματικά δεδομένα της έρευνάς τους, χωρίς να στρέφουν το αποτέλεσμα υπέρ της εντολέως τους ή του ασφαλισμένου, με την υποτίμηση ή υπερτίμηση της ζημίας, αντίστοιχα. Η αναβάθμιση του ρόλου των πραγματογνωμόνων σημειώνεται και από το αυστηρότερο πλαίσιο κυρώσεων που εισάγεται με το Νόμο 4364/2016. Σύμφωνα με το πλαίσιο του προϊσχύοντος Ν.Δ., για τους πραγματογνώμονες προβλεπόταν η επιβολή μόνο ποινικών κυρώσεων (φυλάκισης τουλάχιστον ενός μηνός και χρηματική ποινή), εάν κατά την εκτέλεση των καθηκόντων τους προέβαιναν εν γνώσει τους σε ψευδείς εκτιμήσεις ή δηλώσεις προς όφελος του ασφαλιστή ή του ζημιωθέντος ασφαλισμένου (άρθρο 46). Στην ως άνω ποινική κύρωση, η οποία επανα-

λαμβάνεται πανομοιότυπη στον νέο νόμο (άρθρο 258 παρ. 4), προστίθενται πλέον οι προβλεπόμενες στο άρθρο 256 διοικητικές κυρώσεις που δύναται να επιβάλει η Εποπτική Αρχή και στους πραγματογνώμονες, για παραβάσεις της ασφαλιστικής νομοθεσίας γενικώς και του συγκεκριμένου νόμου ειδικότερα. Οι διοικητικές μάλιστα κυρώσεις επιβάλλονται ανεξαρτήτως της εφαρμογής των οικείων ποινικών διατάξεων του νόμου και αντίστροφα. Έρχονται νέοι άνθρωποι στον κλάδο;

Η απάντηση είναι αρνητική. Δύσκολα νέοι επιστήμονες, κυρίως μηχανικοί ανώτατης εκπαίδευσης, επιλέγουν ως εργαζόμενοι να στελεχώσουν τα γραφεία πραγματογνωμόνων. Δημοσιεύουμε αγγελίες, λαμβάνουμε ελάχιστα βιογραφικά, συζητούμε μαζί τους, επιλέγουμε τους κατά την άποψή μας κατάλληλους, πλην όμως με την πάροδο 2-3 μηνών κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσής τους αποχωρούν προφασιζόμενοι τις δυσκολίες άσκησης του επαγγέλματος του πραγματογνώμονα. Υπάρχουν και περιπτώσεις που η άρνηση νέων επιστημόνων οφείλεται στις υψηλές απαιτήσεις αμοιβής τους, οι οποίες δεν μπορούν να ικανοποιηθούν από τα γραφεία πραγματογνωμόνων, των οποίων το αντίστοιχο πλαίσιο αμοιβής από τις ασφαλιστικές εταιρείες δεν βοηθά προς την κατεύθυνση αυτήν. Ακούμε συχνά σε σύνθετες και δύσκολες υποθέσεις διαφορετικές εκτιμήσεις πραγματογνωμόνων. Η διαφορετική προσέγγιση συναρτάται με τον ποιον εκπροσωπεί ο κάθε πραγματογνώμονας σε μια υπόθεση;

Η απάντηση βρίσκεται στο δεύτερο σκέλος της ερώτησής σας. Οι πραγματογνώμονες/γραφεία πραγματογνωμόνων συνεργάζονται αποκλειστικά με τις ασφαλιστικές εταιρείες και λειτουργούν, όπως προανέφερα, στο αυστηρό πλαίσιο του Νόμου 4364/2016, όπου υπάρχει νομοθετική διάταξη που τους υποχρεώνει να ασκούν τα καθήκοντά τους σε πλήρη ανεξαρτησία από την εντολή τους, κατ’ αμερόληπτη κρίση, βασιζόμενοι στα πραγματικά δεδομένα της έρευνάς τους, χωρίς να ελέγχουν το αποτέλεσμα υπέρ της εντολέως τους ή του ασφαλισμένου, προβλέποντας παράλληλα ποινικές και διοικητικές κυρώσεις. Παράλληλα, υπάρχουν στην ελληνική ασφαλιστική αγορά και πραγματογνώμονες που παρέχουν συμβουλευτικές υπηρεσίες σε ιδιώτες που απαιτούν αποζημιώσεις για ζημίες τους από τις

Τα εχέγγυα μιας αντικειμενικής εργασίας ενός πραγματογνώμονα είναι τα απαραίτητα προσόντα που έχει ή θα έπρεπε να έχει, στα οποία περιλαμβάνονται μεταξύ άλλων και: Η καλή γνώση των ασφαλιστικών θεμάτων Οι ευρείες και επαρκείς γνώσεις πέραν των ασφαλιστικών θεμάτων (οικονομικές, λογιστικές, τεχνικές, γλώσσα του σώματος κ.λπ.). Η δυνατότητα να καλύπτει με συνεργάτες ή ειδικούς συμβούλους ειδικότερες γνώσεις που δεν κατέχει ο ίδιος. Να έχει καλή συμπεριφορά, πολύ καλό βαθμό επαγγελματικής ευσυνειδησίας και αντικειμενικότητας. Η εμπειρία που αποκτάται συν τω χρόνω αποτελεί εχέγγυο με το μεγαλύτερο βάρος στην αντικειμενική εργασία ενός πραγματογνώμονα. Για να δοθεί εμπιστοσύνη στην έκθεση πραγματογνωμοσύνης από όλους τους εμπλεκομένους σε μία υπόθεση θα πρέπει, κατά πρώτον, ο πραγματογνώμονας να επιστρατεύσει εκείνες τις ιδιότητες οι οποίες θα δημιουργήσουν ένα καλό κλίμα επαφής και συνεννόησης με τους εμπλεκομένους σε μία υπόθεση, όχι μόνο διότι είναι ανθρώπινο χρέος του, αλλά γιατί εκπροσωπεί στη συγκεκριμένη περίπτωση την/τις ασφαλιστικές εταιρείες οι οποίες δεν θέλουν άσχημη μεταχείριση των πελατών τους. Μπορείτε να μας αναφέρετε από την εμπειρία σας ορισμένες πολύ δύσκολες υποθέσεις στις οποίες ενεπλάκη το γραφείο σας;

Το γραφείο μας τα τελευταία χρόνια έχει διαχειριστεί 310 ζημιές με ποσό αποζημίωσης κάθε μίας άνω του 1.000.000,00€. Από αυτές τις 330 ζημίες σημαντικός αριθμός έχει ποσό αποζημίωσης άνω των 10.000.000,00€. Δυσκολίες για ένα γραφείο πραγματογνωμόνων μπορούν να παρουσιαστούν σε κάθε υπόθεση που επιλαμβάνεται, με τις περισσότερες, ως είναι φυσικό, σε αυτές που έχουν μεγάλο ύψος ζημιών-αποζημίωσης. Είναι δυσκολίες που συνήθως καταλήγουν σε δυσμενή εξέλιξη των υποθέσεων και έχουν ως αιτίες: • Την άγνοια των ασφαλισμένων για τα ασφαλιστικά θέματα • Την έλλειψη επαρκών στοιχείων, που να επιβεβαιώνουν τις υποβαλλόμενες απαιτήσεις. • Την ανακολουθία των υπαρχόντων στοιχείων με την πραγματικότητα. • Τη σκόπιμη διόγκωση των απαιτήσεων. • Την ανεπάρκεια των ασφαλισμένων κεφαλαίων. Αν στις παραπάνω περιπτώσεις προσθέσουμε και την καχυποψία από πλευράς ασφαλισμένων, το έργο του πραγματογνώμονα γίνεται πιο δύσκολο. Βέβαια, στις δυσκολίες των υποθέσεων δεν συμπεριλήφθηκαν οι περιπτώσεις των σκοπούμενων ζημιών, των ασφαλιστικών απατών οι οποίες τα τελευταία χρόνια έχουν σημαντικά

αυξηθεί, με σκοπό κυρίως το άνομο κέρδος ή την προσπάθεια δημιουργίας άλλοθι ή επιχειρημάτων για τακτοποίηση φορολογικών εκκρεμοτήτων ή και την τακτοποίηση ανοικτών λογαριασμών μεταξύ συνεταίρων. Συνεργάζεστε πάνω από τέσσερις δεκαετίες με ασφαλιστικές εταιρείες. Πως κύλησε όλα αυτά τα χρόνια η συνεργασία σας; Ποια είναι η άποψή σας για την ασφαλιστική αγορά;

Πρωτοασχολήθηκα με την ασφαλιστική αγορά περί τα μέσα της δεκαετίας του ’70. Η απόσταση που χώριζε την ελληνική ασφαλιστική αγορά από τις αντίστοιχες ευρωπαϊκές και αμερικανικές ήταν τεράστια. Η μεγάλη πλειοψηφία των περιουσιών ήταν ανασφάλιστη, ενώ μόνο τα αυτοκίνητα είχαν αρχίσει να ασφαλίζονται με νόμο περί υποχρεωτικής ασφάλισης του 1976. Η κατάσταση αυτή διήρκεσε μέχρι τα μέσα της δεκαετίας του ’90. Οι λόγοι αυτής της υστέρησης ήταν κυρίως οι εξής: Η αθεράπευτα υπεραισιόδοξη νοοτροπία των Ελλήνων ότι η κακή στιγμή αφορά πάντοτε στους άλλους και ποτέ στους ίδιους, καθώς και ότι ακόμη και η απλή αναφορά σε ενδεχόμενο κίνδυνο τους προκαλούσε φόβο και απέφευγαν οποιαδήποτε επ’ αυτού συζήτηση. • Ο περιορισμός της ιδιότητας των διαμεσολαβούντων στο ρόλο του πράκτορα μιας συγκεκριμένης ασφαλιστικής εταιρείας, με υποχρέωση ανάθεσης των εργασιών των πελατών του μόνο στην εταιρεία αυτή. • Η ύπαρξη υποχρεωτικού τιμολογίου ασφάλισης πυρός στις επιχειρήσεις, αναλόγως του αντικειμένου δραστηριότητας, χωρίς να λαμβάνονται υπ’ όψιν τα ποιοτικά χαρακτηριστικά κάθε κινδύνου. • Το περιορισμένο μέγεθος της αγοράς οδήγησε και σε μικρό αριθμό πραγματογνωμόνων με υποστελεχωμένα γραφεία, συνήθως 2-3 ατόμων. Από τα μέσα της δεκαετίας του ’90 η κατάσταση άλλαξε προς το καλύτερο κυρίως ένεκα: • Της κατάργησης του υποχρεωτικού τιμολογίου ασφάλισης πυρός, που οδήγησε στην αύξηση του ανταγωνισμού και στη μείωση των ασφαλίστρων. • Της δημιουργίας του θεσμού του μεσίτη ασφαλίσεων, που είχε την ευχέρεια επιλογής ασφαλιστικής εταιρείας για την κάλυψη των πελατών του. • Της ανόδου του βιοτικού επιπέδου των καταναλωτών που ζητούσαν εξασφάλιση των περιουσιακών τους στοιχείων. • Της επέλευσης καταστροφικών κινδύνων (σεισμοί, πυρκαγιές, πλημμύρες) κυρίως λόγω της κλιματικής αλλαγής, που αύξησαν την ανησυχία των καταναλωτών για την προστασία των περιουσιών τους. • Της εκκαθάρισης πολλών προβληματικών ασφαλιστικών εταιρειών που συντηρούσαν το αίσθημα αναξιοπιστίας στους καταναλωτές. Η κατάσταση αυτή συνεχίσθηκε βελτιούμενη μέχρι σήμερα, που το ποσοστό των ιδιωτικών ασφαλίσεων ως προς το ΑΕΠ είναι περί το 2,5%, όταν το αντίστοιχο ποσοστό των ευρωπαϊκών χωρών είναι σχεδόν τριπλάσιο, κάτι που καταδεικνύει τα μεγάλα περιθώρια ανάπτυξης της ελληνικής αγοράς. Από πλευράς πραγματογνωμόνων ιδρύθηκαν νέα γραφεία, στελεχώθηκαν περισσότερο τα υπάρχοντα και πλέον η αγορά

Συνέντευξη |

μπορεί να αντιμετωπίσει σύνθετες ζημίες, χωρίς να καταφεύγει σε γραφεία του εξωτερικού. Έχετε γράψει βιβλία όπως το «ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΔΙΑΚΟΠΗΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ & ΑΠΩΛΕΙΑΣ ΑΚΑΘΑΡΙΣΤΩΝ ΚΕΡΔΩΝ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ». Πρόσφατα είχαμε σοβαρές φυσικές καταστροφές, όπως οι φωτιές στη Ρόδο. Πόσο διαδεδομένη ήταν η κάλυψη αυτή στο νησί;

Η ασφαλιστική κάλυψη Διακοπής Eργασιών και Απώλειας Ακαθάριστων Κερδών ειδικά στο νησί της Ρόδου, που με ρωτάτε, είναι πολύ διαδεδομένη και περιλαμβάνεται σχεδόν στο σύνολο των ασφαλιστικών συμβολαίων που καλύπτουν τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις που εδρεύουν και λειτουργούν στο νησί αυτό. Το μήνα Ιούλιο 2023 εκδηλώθηκαν στο νησί της Ρόδου καταστροφικές δασικές πυρκαγιές, οι οποίες επεκτάθηκαν και σε κατοικημένες περιοχές, κυρίως στο νότιο μέρος του νησιού, οι οποίες πυρκαγιές προκάλεσαν στις περιοχές αυτές, μεταξύ άλλων, ζημιές σε λειτουργούντα ξενοδοχειακά συγκροτήματα, με επακόλουθο την ολική αρχικά και μερική στη συνέχεια διακοπή λειτουργίας τους. Υποβλήθηκαν απαιτήσεις τόσο υλικών ζημιών όσο και απώλειας ακαθάριστων κερδών από τις επιχειρήσεις που είχαν περιλάβει στα ασφαλιστήριά τους και την κάλυψη αυτή. Κατά την εκκαθάριση των αποζημιώσεών τους προέκυψαν προβλήματα κυρίως στις επιχειρήσεις που δεν είχαν περιλάβει στην ασφαλιστική κάλυψη Διακοπής Εργασιών και Απώλειας Κερδών την επέκταση «Απώλεια ελκυστικότητας των ασφαλισμένων εγκαταστάσεων ή εκ της ευρύτερης περιοχής». Και αυτό είχε ως αποτέλεσμα στις εκτιμηθείσες αποζημιώσεις να περιληφθεί το ακαθάριστο κέρδος στον κύκλο εργασιών που απολέσθηκε κατά τη χρονική περίοδο που διήρκεσε ο άμεσος επηρεασμός της ξενοδοχειακής επιχείρησης από τη φωτιά στις ασφαλισμένες εγκαταστάσεις της και να μην περιληφθεί η μείωση του κύκλου εργασιών της, η οποία οφειλόταν στις μειωμένες τιμές που δόθηκαν για την προσέλκυση των πελατών που δίσταζαν να επισκεφθούν τις μονάδες τους από φόβο, αλλά και την απώλεια της ελκυστικότητας της περιοχής των, τις ιδιότητες της οποίας εκτενώς διαφήμιζαν προ της πυρκαγιάς του Ιουλίου 2023. Μια και μιλάμε για φυσικές καταστροφές, τα ίδια προβλήματα προέκυψαν και για τις επιχειρήσεις της Θεσσαλίας, όπου παρατηρήθηκαν μεγάλες πλημμύρες από την κακοκαιρία «DANIEL», που είχαν ως αποτέλεσμα τις καταστροφές των οδικών προσβάσεων (επέκταση ασφαλιστικής κάλυψης η «αδυναμία πρόσβασης») και τις πολυήμερες παραμονές λασπών και φερτών υλικών στις κατοικημένες περιοχές, γεγονότα που τονίζονταν καθημερινά με δημοσιεύματα των ΜΜΕ (επέκταση ασφαλιστικής κάλυψης «απώλειας ελκυστικότητας των ασφαλισμένων εγκαταστάσεων και των ευρύτερων περιοχών»). Ποια είναι η γνώμη σας για τα κίνητρα της Πολιτείας για την ασφάλιση περιουσίας;

Έχω αρθρογραφήσει επανειλημμένα για τα κίνητρα της Πολιτείας που αφορούν στην ασφάλιση της περιουσίας και ειδικότερα στην ασφάλιση της κατοικίας. Πρότεινα μάλιστα και μελέτη-σχέδιο συνερ-

γασίας μεταξύ της Πολιτείας και των ασφαλιστικών εταιρειών, με την εφαρμογή του οποίου θα υπήρχε όφελος όχι μόνο για τους ιδιοκτήτες των κατοικιών (μειωμένο ασφάλιστρο), αλλά με επακόλουθο όφελος και των ασφαλιστικών εταιρειών. Όφελος θα προέκυπτε και για την ίδια την Πολιτεία (φόρος 15% επί των ασφαλίστρων, κατάργηση ή περιορισμός των κρατικών αποζημιώσεων στους ζημιωθέντες). Για το πρώτο κίνητρο που θεσπίστηκε από την Πολιτεία παροχής έκπτωσης 10% στην καταβολή ΕΝΦΙΑ που αναλογούσε στη συγκεκριμένη ασφαλισμένη κατοικία, δημοσίευσα τη γνώμη μου ότι η έκπτωση είναι ανεπαρκής και έπρεπε τουλάχιστον να διπλασιαστεί, ενώ παράλληλα επεσήμανα το μη ισοβαρές όφελος για όλους τους ιδιοκτήτες, αφού το όφελος για τις κατοικίες με μεγάλες αντικειμενικές αξίες ήταν πάρα πολύ μεγαλύτερο αναλογικά έναντι των υπολοίπων. Τελικά με την παρέμβαση της ΕΑΕΕ νομοθετήθηκε έκπτωση 20% και περιορισμός οφέλους για κατοικίες με αντικειμενική αξία άνω των 500.000,00 €. Στη μελέτη-σχέδιο που έχω συντάξει και δημοσιεύσει για τη σύμπραξη της Πολιτείας και ασφαλιστικών εταιρειών κατέληγα συνοπτικά ως ακολούθως : «Ο βασικός άξονας του προγράμματος που έχει προταθεί προς συζήτηση για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων από την επέλευση καταστροφικών γεγονότων από φυσικά και καιρικά φαινόμενα στηρίζεται στη σύμπραξη των δράσεων της Πολιτείας και του κλάδου της ιδιωτικής ασφάλισης, με τρόπο που θα αλληλοσυμπληρώνονται οι έννοιες της κοινωνικής προστασίας και της ατομικής ευθύνης». Η προσπάθεια τέτοιας επιλογής πρέπει να στηρίζεται στο τρίπτυχο: ΑΠΟΣΑΦΗΝΙΣΗ-ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ-ΚΙΝΗΤΡΑ, διευκρινίζοντας ότι:

για τη βελτίωση όλων μας. Το γραφείο μας έχει στελεχωθεί με 19 μόνιμους συνεργάτες-πραγματογνώμονες με επαγγελματικές ειδικότητες που καλύπτουν απόλυτα όλες τις περιπτώσεις ασφαλιστικών κινδύνων και με 10 ακόμα άτομα που αποτελούν την υποστηρικτική γραμματεία. Το αυξημένο σε άτομα προσωπικό του γραφείου είναι συνειδητή επιλογή ώστε να καλύπτουν όχι μόνο όλες τις καθημερινές ανάγκες, αλλά και τις έκτακτες περιπτώσεις, εάν και όταν προκύψουν, επέλευσης καταστροφικών κινδύνων. Επίσης, το γραφείο μας συνεργάζεται με μεγάλο αριθμό ειδικών από διάφορους τομείς, μεταξύ των οποίων τεχνικοί σύμβουλοι, εκτιμητές έργων τέχνης, ειδικοί τροφίμων και εξειδικευμένα τεχνικά εργαστήρια. Σε ζητήματα διερεύνησης αιτιών πυρκαγιάς, σταθερός συνεργάτης μας είναι η εταιρεία ΑΛΕΞΙΠΥΡΟ με επικεφαλής τον στρατηγό Ε.Α. της Π.Υ. και νομικό Διαμαντή Νικόλαο. Όπως προανέφερα στην πρώτη ερώτησή σας, το γραφείο μας αποτελεί τον αποκλειστικό συνεργάτη του πολυεθνικού ομίλου πραγματογνωμόνων SEDGWICK για την Ελλάδα και χώρες των Βαλκανίων. Η συνεργασία αυτή μας παρέχει τη δυνατότητα λήψης υπηρεσιών στον τομέα της έρευνας, εκτίμησης και διακανονισμού ζημιών, αλλά και διαχείρισης κινδύνων. Επίσης η συνεργασία αυτή μας παρέχει τη δυνατότητα ενημέρωσης των πραγματογνωμόνων μας για όλες τις εξελίξεις του επαγγέλματός μας, μέσω της συμμετοχής στα σεμινάρια που οργανώνονται στο εξωτερικό στην έδρα του ομίλου.

ΑΠΟΣΑΦΗΝΙΣΗ

Ποιος είναι ο ΠΑΝΑΓΙΏΤΗΣ ΣΤΡΑΤΉΣ του Νικολάου

Αφορά στη νομοθετική πρωτοβουλία της Πολιτείας, με βάση την οποία θα καθορίζεται σαφώς ότι από τον «κοινό κουμπαρά» όλων των φορολογουμένων δεν μπορεί να αποκαθίσταται η οικονομική ζημία στην ιδιωτική περιουσία κάποιων πολιτών.

ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ Προς τους πολίτες για την αξία της ασφαλιστικής κάλυψης και του πολύ μικρού κόστους αυτής σε σχέση με το μέγεθος της προστασίας που παρέχει στον ιδιώτη-ιδιοκτήτη περιουσίας.

ΚΙΝΗΤΡΑ Τα οποία σε συνδυασμό με την ενημέρωση μπορούν να αφυπνίσουν την ασφαλιστική συνείδηση των ιδιωτών κατόχων ακινήτων. Ποια είναι τα στοιχεία που χαρακτηρίζουν και διαφοροποιούν το Γραφείο ΠΑΣΚΑΛ & ΣΤΡΑΤΗΣ Α.Ε., σε σχέση με τα άλλα γραφεία της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς;

Θα αναφερθώ σε ορισμένα στοιχεία που αφορούν και χαρακτηρίζουν το γραφείο όπου είμαι μέτοχος, χωρίς να αναφερθώ σε στοιχεία που το διαφοροποιούν από τα άλλα γραφεία της αγοράς. Κρίσεις και συγκρίσεις στα γραφεία πραγματογνωμόνων γίνονται καθημερινά από τις ασφαλιστικές εταιρείες, οι οποίες αποτελούν κίνητρα

Οικονομολόγος, μέτοχος του γραφείου Πραγματογνωμόνων ΠΑΣΚΑΛ & ΣΤΡΑΤΗΣ Α.Ε. Πτυχιούχος Ανωτάτης Βιομηχανικής Πειραιώς (τώρα Οικονομικό Πανεπιστήμιο Πειραιώς). Ασχολήθηκα ως πραγματογνώμων εκτιμήσεων διαφόρων κινδύνων ασφαλιστικών εταιρειών από το έτος 1976, με παράλληλη απασχόληση έως το έτος 1986 ως λογιστής-φοροτεχνικός, ελεύθερος επαγγελματίας, υπεύθυνος λογιστηρίων μεγάλων επιχειρήσεων. Από το έτος 1986 και εντεύθεν η απασχόληση ως πραγματογνώμων είναι αποκλειστική. Έχω γράψει δύο βιβλία με θέμα: «ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΔΙΑΚΟΠΗΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΑΠΩΛΕΙΑΣ ΑΚΑΘΑΡΙΣΤΩΝ ΚΕΡΔΩΝ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ». Έχω συμμετάσχει σε δεκάδες επίκαιρα επιμορφωτικά σεμινάρια με θέματα οικονομικά (λογιστικές αναλύσεις, αναλύσεις ισολογισμών και οικονομικών καταστάσεων επιχειρήσεων κ.λπ.). Παράλληλα, απέκτησα επιμόρφωση σε θέματα Εγκληματολογίας και Ερευνών με δασκάλους ανώτατους αξιωματικούς της Αστυνομίας και της Πυροσβεστικής. Ήμουν για τρεις δεκαετίες εισηγητής στο ΕΙΑΣ σε θέματα Ασφάλισης Απωλείας Κερδών. NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

| Ρεπορτάζ

INTERASCO

Επενδυτικό πλάνο με την ισχυρή υποστήριξη της Harel Στιγμιότυπο από την αιμοδοσία

CARGLASS® Κοινωνική προσφορά

ΣΤΑ ΚΕΝΤΡΙΚΆ γραφεία της εταιρείας στη Μεταμόρφωση πραγματοποιήθηκε η ετήσια Εθελοντική Αιμοδοσία της Carglass®, στο πλαίσιο της δέσμευσής της για κοινωνική προσφορά. Η πρωτοβουλία αυτή ενισχύει την Τράπεζα Αίματος της εταιρείας, η οποία διατηρείται στο Λαϊκό Νοσοκομείο και προορίζεται για την υποστήριξη των εργαζομένων και των οικογενειών τους. Η ανταπόκριση των εργαζομένων ήταν εντυπωσιακή, με δεκάδες άτομα να προσφέρουν αίμα, αποδεικνύοντας έμπρακτα την κοινωνική ευαισθησία και το πνεύμα αλληλεγγύης που χαρακτηρίζει την οικογένεια της Carglass®. Κάθε φιάλη αίματος που συγκεντρώθηκε συμβάλλει στη σωτηρία ανθρώπων που έχουν ανάγκη, ενισχύοντας παράλληλα το δίκτυο εθελοντών αιμοδοτών της χώρας. Σκοπός της Carglass®, όπως αναφέρεται, είναι να κάνει τη διαφορά, δίνοντας λύση στα προβλήματα των πελατών και ανθρώπων με πραγματικό ενδιαφέρον. Η ετήσια Εθελοντική Αιμοδοσία του προσωπικού αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, καθώς μέσα από αυτές τις ενέργειες ενισχύεται η ανταποδοτικότητα προς το κοινωνικό σύνολο, αλλά και απέναντι στους εργαζομένους.

ε μια ζεστή και φιλική ατμόσφαιρα πραγματοποιήθηκε στα κεντρικά γραφεία της Interasco η εκδήλωση κοπής της πρωτοχρονιάτικης πίτας, αφιερωμένη στο ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας. Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους ο πρόεδρος της εταιρείας, κ. Κωνσταντίνος Κοτσιλίνης, ο διευθύνων σύμβουλος, κ. Κάρολος Σαΐας, καθώς και ο νομικός σύμβουλος & μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου, κ. Δημήτριος Γαλάνης. Από τη μητρική εταιρεία Harel παρευρέθη ο κ. Adam Polachek, Deputy CEO της Harel Insurance. Ο πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, κ. Κωνσταντίνος Κοτσιλίνης, απευθύνοντας χαιρετισμό, εξέ-

φρασε την ευγνωμοσύνη του προς το ανθρώπινο δυναμικό της Interasco για τον επαγγελματισμό και τη δέσμευσή του στην παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών προς τους ασφαλισμένους πελάτες και το δίκτυο συνεργατών της εταιρείας. «Το 2024, η Interasco συνέχισε την αναπτυξιακή της πορεία, διατηρώντας την παραγωγή της στα επίπεδα του 2023, βελτιώνοντας όμως σημαντικά τα τεχνικά της αποτελέσματα», τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος, κ. Κάρολος Σαΐας. «Παράλληλα, διαθέτουμε ένα φιλόδοξο πλάνο ανάπτυξης για την επόμενη πενταετία, με την ισχυρή υποστήριξη της Harel, ενός διεθνούς χρηματοοικονομικού ομίλου, κάτι

που μας δίνει τη δυνατότητα να στοχεύουμε διαρκώς στη δημιουργία υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας και παράλληλα στην τοποθέτησή μας στην ελληνική ασφαλιστική αγορά ως μια απόλυτα ανθρώπινη και συνεχώς εξελισσόμενη εταιρεία», πρόσθεσε ο κ. Σαΐας. Οι ομιλίες ολοκληρώθηκαν με τον κ. Adam Polachek, ο οποίος αναφέρθηκε στη διαρκή ανάπτυξη του Ομίλου Harel, καθώς και στο στρατηγικό επενδυτικό πλάνο της εταιρείας στην Ελλάδα τα επόμενα χρόνια, επισημαίνοντας την πολυετή ανοδική πορεία της εταιρείας στην ασφαλιστική βιομηχανία, καθώς και τα μεγάλα οικονομικά μεγέθη του ομίλου. Συνεχάρη τη διοίκηση και το προσωπικό της

Τα οικονομικά μεγέθη του ομίλου 122 δισ. ευρώ AUM (περιουσιακά στοιχεία υπό διαχείριση) 2,2 δισ. ευρώ ίδια κεφάλαια 9,9 δισ. ευρώ κύκλο εργασιών 5 εκατ. πελάτες

Interasco για την πρόοδό τους και τη συνεχή ενίσχυση της παρουσίας τους στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Η εκδήλωση ολοκληρώθηκε με την κοπή της πίτας, αναδεικνύοντας τον «τυχερό της χρονιάς», και έκλεισε με χαμόγελα και αισιοδοξία για το μέλλον.

HDI GLOBAL SE, HELLAS

Ταξίδεψε με τα στελέχη της στην Αράχοβα

ιήμερη απόδραση στη γραφική Αράχοβα διοργάνωσε για όλα τα στελέχη της η HDI Global SE, Hellas. Το πρόγραμμα περιλάμβανε, μεταξύ άλλων, διάφορες ομαδικές δραστηριότητες, σχεδιασμένες να ενισχύσουν την εταιρική κουλτούρα και τη συνεργασία. Οι δραστηριότητες αυτές αποτέλεσαν μια αναζωογονητική ευκαιρία για τα μέλη της ομάδας, τα οποία κατάφεραν να συνδεθούν τόσο σε προσωπικό επίπεδο όσο και να αποκτήσουν ισχυρότερους δεσμούς μεταξύ των τμημάτων, στοιχεία απαραίτητα για την απρόσκοπτη λειτουργία της εταιρείας μας. Κατά τη διάρκεια του διημέρου, τα στελέχη είχαν επίσης τη δυνατότητα να παρακολουθήσουν ένα πολύ ενδιαφέρον σεμινάριο σχετικό με τις μεθόδους διαπραγμάτευσης στις επιχειρήσεις, καθώς και την ευκαιρία να εξερευνήσουν την Αράχοβα, απολαμβάνοντας τη γραφική της ομορφιά και τη ζεστή τοπική φιλοξενία. Η εκδρομή ολοκληρώθηκε με δρά-

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

Στιγμιότυπο από την Αράχοβα

σεις team building με τη συμμετοχή όλων των μελών της ομάδας. Η HDI Global SE, Hellas επενδύει σε ένα υγιές και υποστηρικτικό εργασιακό περιβάλλον, υποστηρίζο-

ντας δράσεις και πρωτοβουλίες απαραίτητες για την οικοδόμηση ισχυρών προσωπικών σχέσεων και τη βελτίωση της καθημερινότητας των στελεχών της στην εργασία, σημειώνει η εταιρεία.

Μελέτη |

EAEE

Αύξηση 7,5% στην ασφάλιση κατοικιών έναντι φυσικών καταστροφών το 2024 Σ τροφή των πολιτών προς την ασφάλιση προκύπτει από τα στοιχεία της έρευνας που δημοσιοποίησε η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος, καθώς καταγράφεται σημαντική άνοδος στα ασφαλιστήρια συμβόλαια προστασίας κατοικιών έναντι φυσικών καταστροφών. Στις 31/12//2024 το πλήθος των συμβολαίων κατοικίας ανήλθε στα 1.246.656, αυξημένα κατά +7,5% έναντι του 2023 (1.159.332 πλήθος συμβολαίων). Εντυπωσιακό είναι το γεγονός ότι οι ασφαλισμένες κατοικίες για καιρικά φαινόμενα και σεισμό παρουσιάζουν αύξηση 26,9% σε σχέση με την έρευνα της 31ης/12/2023. Αυτό είχε σαν αποτέλεσμα να αυξηθεί η συμμετοχή τους στο σύνολο των ασφαλιστηρίων συμβολαίων με κτίριο, στο 62,2% από 52,4% στις 31/12/2023. Επίσης, η τάση αυτή υποδηλώνει αυξανόμενη συνειδητοποίηση της σημασίας της ιδιωτικής ασφάλισης για την προστασία της κατοικίας από φυσικές καταστροφές, γεγονός που αποτυπώνεται και στη συνολική αύξηση του ποσοστού ασφαλιστικής κάλυψης της χώρας, το οποίο δια-

Κατανομή συμβολαίων κατοικίας για καλύψεις Κτιρίου – Περιεχομένου Κάλυψη

31/12/2024

31/12/2023

Μεταβολή (%)

Πλήθος Συμβολαίων

Κτίριο μόνο / Κτίριο & Περιεχόμενο

1.065.308

85,5%

995.936

85,9%

+7,0%

Περιεχόμενο μόνο

181.348

14,5%

163.396

14,1%

+11,0%

Σύνολο

1.246.656

100,0%

1.159.332

100,0%

+7,5%

Κατανομή ασφαλιστηρίων συμβολαίων κτιρίου κατοικίας για καλύψεις καιρικών φαινομένων – σεισμού Πίνακας 3 : Κατανομή ασφαλιστηρίων συμβολαίων κατοικίας με ενυπόθηκο ενδιαφέρον Κάλυψη

31/12/2024 Πλήθος Συμβολαίων

31/12/2023 %

Πλήθος Συμβολαίων

Μεταβολή (%)

Καιρικά φαινόμενα

143.615

13,5%

140.744

14,1%

+2,0%

Σεισμός

211.504

19,8%

286.553

28,8%

-26,2%

662.452

62,2%

522.222

52,4%

+26,9%

47.737

4,5%

46.417

4,7%

+2,8%

1.065.308

100,0%

995.936

100,0%

+7,0%

Καιρικά φαινόμενα και σεισμός Πυρκαγιά χωρίς καιρικά φαινόμενα / σεισμό Σύνολο

Κατανομή ασφαλιστηρίων συμβολαίων κατοικίας για καλύψεις Κτίριου -Περιεχομένου ανά Περιφέρεια (31/12/2024) Περιφέρεια

Κτίριο μόνο / Κτίριο και περιεχόμενο

Αττικής

490.321

μορφώθηκε στο 18,9% (από 17,57% το 2023). Τα μέτρα φαίνεται να αποδίδουν, όμως η περαιτέρω διείσδυση της ιδιωτικής ασφάλισης στην κοινωνία εξαρτάται από τις εταιρείες και τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές. Χρειάζεται ακόμη μεγάλη προσπάθεια. Ενδεικτική είναι και η τοποθέτηση του προέδρου της Επιτροπής Περιουσίας, Μεταφορών & Αντασφαλίσεων, Ερρίκου Μοάτσου. Η αύξηση που παρατηρείται επιβεβαιώνει ότι οι πολίτες αντιλαμβάνονται όλο και περισσότερο τη σημασία της προστασίας της περιουσίας τους απέναντι στις φυσικές καταστροφές, δήλωσε ο Ερρίκος Μοάτσος. Η Πολιτεία, μέσω της έκπτωσης στον ΕΝΦΙΑ για τις ασφαλισμένες κατοικίες, έχει συμβάλει σημαντικά στην ενίσχυση αυτής της τάσης. Η στροφή των πολιτών προς την ασφάλιση αποτελεί ένα θετικό βήμα για τη δημιουργία μίας πιο ανθεκτικής κοινωνίας, έτοιμης να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις του μέλλοντος, πρόσθεσε ο πρόεδρος της Επιτροπής Περιουσίας, Μεταφορών & Αντασφαλί-

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

Περιεχόμενο μόνο

Σύνολο

Σύνολο (%)

46,0%

90.262

580.583

46,6%

Σεισμός Καιρικά φαινόμενα και σεισμός Πυρκαγιά χωρίς καιρικά φαινόμενα / σεισμό

211.504

19,8%

286.553

28,8%

-26,2%

662.452

62,2%

522.222

52,4%

+26,9%

| Μελέτη 4,5%

46.417

4,7%

+2,8%

995.936

100,0%

+7,0%

47.737

Σύνολο

1.065.308

100,0%

Κτίριο μόνο / Κτίριο και περιεχόμενο

Περιεχόμενο μόνο

Σύνολο

Σύνολο (%)

Αττικής

490.321

46,0%

90.262

580.583

46,6%

Κεντρικής Μακεδονίας

151.315

14,2%

26.560

177.875

14,3%

Δυτικής Μακεδονίας

15.758

1,5%

3.411

19.169

1,5%

Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης

44.384

4,2%

8.528

52.912

4,2%

Πελοποννήσου

58.859

5,5%

9.634

68.493

5,5%

Θεσσαλίας

55.444

5,1%

8.092

63.536

5,1%

Στερεάς Ελλάδας

46.114

4,3%

7.441

53.555

4,3%

Δυτικής Ελλάδας

54.921

5,2%

8.795

63.716

5,1%

Ηπείρου

25.125

2,4%

2.934

28.059

2,2%

Νότιου Αιγαίου

34.103

3,2%

4.581

38.684

3,1%

Βορείου Αιγαίου

16.842

1,6%

1.655

18.497

1,5%

Ιονίων Νήσων

24.167

2,3%

2.685

26.852

2,2%

Κρήτης

47.955

4,5%

6.770

54.725

4,4%

Σύνολο

1.065.308

100,0%

181.348

1.246.656

100,0%

Κατανομή ασφαλιστηρίων συμβολαίων κατοικίας (κάλυψη κτιρίου) για καλύψεις καιρικών φαινομένων σεισμού - πυρκαγιάς ανά Περιφέρεια (31/12/2024) Περιφέρεια

Καιρικά φαινόμενα

Σεισμός

Καιρικά φαινόμενα και σεισμός

Πυρκαγιά χωρίς καιρικά φαινόμενα και σεισμό

Σύνολο

Σύνολο (%)

Αττικής

59.689

85.993

324.050

20.589

490.321

46,0%

Κεντρικής Μακεδονίας

22.055

30.793

93.904

4.563

151.315

14,2%

Δυτικής Μακεδονίας

1.412

4.234

9.422

690

15.758

1,5%

Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης

9.049

9.833

21.999

3.503

44.384

4,2%

Πελοποννήσου

9.946

11.734

33.798

3.381

58.859

5,5%

Θεσσαλίας

7.309

12.826

32.788

2.521

55.444

5,2%

Στερεάς Ελλάδας

6.144

11.040

26.631

2.299

46.114

4,3%

Δυτικής Ελλάδας

6.293

13.779

32.600

2.249

54.921

5,1%

Ηπείρου

2.580

5.714

15.939

892

25.125

2,4%

Νότιου Αιγαίου

5.526

6.530

20.655

1.392

34.103

3,2%

Βορείου Αιγαίου

3.168

3.844

8.272

1.558

16.842

1,6%

Ιονίων Νήσων

5.114

4.835

12.711

1.507

24.167

2,3%

Κρήτης

5.330

10.349

29.683

2.593

47.955

4,5%

Σύνολο

143.615

211.504

662.452

47.737

1.065.308

100,0%

Κατανομή ασφαλιστηρίων συμβολαίων κατοικίας (κάλυψη κτιρίου) με ενυπόθηκο ενδιαφέρον ανά Περιφέρεια N E X T D E A L (31/12/2024) #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025 Περιφέρεια

Ενυπόθηκο ενδιαφέρον

Χωρίς υποθήκη

Σύνολο

Σύνολο (%)

Αττικής

261.624

41,8%

228.697

490.321

46,0%

Βορείου Αιγαίου

3.168

3.844

8.272

1.558

16.842

1,6%

Ιονίων Νήσων

5.114

4.835

12.711

1.507

24.167

2,3%

Κρήτης

5.330

10.349

29.683

2.593

47.955

4,5%

Σύνολο

143.615

211.504

662.452

47.737

1.065.308

100,0%

Κατανομή ασφαλιστηρίων συμβολαίων κατοικίας (κάλυψη κτιρίου) με ενυπόθηκο ενδιαφέρον ανά Περιφέρεια (31/12/2024) Περιφέρεια

Ενυπόθηκο ενδιαφέρον

Χωρίς υποθήκη

Σύνολο

Σύνολο (%)

Αττικής

261.624

41,8%

228.697

490.321

46,0%

Κεντρικής Μακεδονίας

96.699

15,4%

54.616

151.315

14,2%

Δυτικής Μακεδονίας

12.353

2,0%

3.405

15.758

1,5%

Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης

27.006

4,3%

17.378

44.384

4,2%

Πελοποννήσου

32.428

5,2%

26.431

58.859

5,5%

Θεσσαλίας

37.553

6,0%

17.891

55.444

5,2%

Στερεάς Ελλάδας

29.280

4,7%

16.834

46.114

4,3%

Δυτικής Ελλάδας

36.457

5,8%

18.464

54.921

5,1%

Ηπείρου

17.919

2,9%

7.206

25.125

2,4%

Νότιου Αιγαίου

20.706

3,3%

13.397

34.103

3,2%

Βορείου Αιγαίου

9.854

1,6%

6.988

16.842

1,6%

Ιονίων Νήσων

12.178

1,9%

11.989

24.167

2,3%

Κρήτης

32.350

5,2%

15.605

47.955

4,5%

Σύνολο

626.407

100,0%

438.901

1.065.308

100,0%

Κατανομή κανονικών κατοικιών και ασφαλιστηρίων συμβολαίων κατοικίας ανά Περιφέρεια (31/12/2024) Σύνολο Απογραφή ασφαλιστηρίων Ασφαλιστική Περιφέρεια Κατοικιών 2021 συμβολαίων Κάλυψη (%) Κανονικές κατοικίες κατοικίας Αττικής

2.162.822

580.583

26,8%

Κεντρικής Μακεδονίας

1.097.595

177.875

16,2%

Δυτικής Μακεδονίας

160.992

19.169

11,9%

Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης

349.758

52.912

15,1%

Πελοποννήσου

426.075

68.493

16,1%

Θεσσαλίας

410.760

63.536

15,5%

Στερεάς Ελλάδας

376.580

53.555

14,2%

Δυτικής Ελλάδας

411.576

63.716

15,5%

Ηπείρου

217.587

28.059

12,9%

Νότιου Αιγαίου

254.141

38.684

15,2%

Βορείου Αιγαίου

160.788

18.497

11,5%

Ιονίων Νήσων

159.371

26.852

16,8%

Κρήτης

408.716

54.725

13,4%

Σύνολο

6.596.761

1.246.656

18,9%

Μελέτη |

σεων.

Τα μεγέθη της ασφάλισης κατοικίας Ειδικότερα, η έρευνα της ΕΑΕΕ συγκέντρωσε στοιχεία για 1.246.656 ασφαλιστήρια συμβόλαια, τα οποία ήταν σε ισχύ την 31η Δεκεμβρίου 2024. Όπως επισημαίνεται σε περίπτωση ομαδικών συμβολαίων, ζητήθηκε να καταγραφεί το πλήθος των καλυπτόμενων κατοικιών. ενώ επί του συνόλου των κατοικιών ζητήθηκε ο μερισμός τους αναλόγως αν καλύπτουν κτίριο μόνο/ κτίριο και περιεχόμενο ή μόνο περιεχόμενο. Συγκεκριμένα, από τα ασφαλισμένα ακίνητα, 662.452 περιλαμβάνουν κάλυψη τόσο για καιρικά φαινόμενα όσο και για σεισμό, καταγράφοντας άνοδο 26,9% συγκριτικά με το προηγούμενο έτος. Ταυτοχρόνως, αναφορικά με τα συμβόλαια που καλύπτουν κτίριο μόνο/ κτίριο και περιεχόμενο, ζητήθηκε η ανάλυση ανά κάλυψη: καιρικών φαινομένων-ή/και σεισμού- πυρκαγιάς χωρίς καιρικά φαινόμενα και σεισμό. Οι ασφαλισμένες κατοικίες για καιρικά φαινόμενα και σεισμό παρουσιάζουν αύξηση 26,9% σε σχέση με την έρευνα της 31ης/12/2023. Αυτό είχε σαν αποτέλεσμα να αυξηθεί η συμμετοχή τους στο σύνολο των ασφαλιστηρίων συμβολαίων με κτίριο, στο 62,2% από 52,4% στις 31/12/2023.

Γεωγραφική κατανομή ασφαλισμένων κατοικιών Σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΑΕΕ, τον Δεκέμβριο του 2024 η μεγαλύτερη αύξηση καταγράφεται στην Αττική, όπου οι ιδιοκτήτες κατοικιών που ασφαλίστηκαν έναντι καιρικών φαινομένων, σεισμών και πυρκαγιάς ήταν περισσότεροι κατά 46% από το 2023. Ακολουθεί η Κεντρική Μακεδονία, με τα ασφαλιστήρια συμβόλαια έναντι των προαναφερόμενων κινδύνων να είναι περισσότερα κατά 14,2%, ενώ στις Περιφερειακές Ενότητες Πελοποννήσου και Θεσσαλίας καταγράφηκε αύξηση 5,5% και 5,1% αντίστοιχα. Να σημειωθεί ότι οι περιοχές με τη μικρότερη αύξηση είναι η Περιφερειακή Ενότητα Δυτικής Μακεδονίας με ποσοστό 1,5% και Βορείου Αιγαίου, επίσης με ποσοστό 1,5%.

Η έρευνα Στόχος της Επιτροπής Περιουσίας, Αντασφαλίσεων, Μεταφορών και Σκαφών της ΕΑΕΕ είναι (μεταξύ άλλων) η αντιμετώπιση του κενού προστασίας της κοινωνίας έναντι φυσικών καταστροφών. Στο πλαίσιο αυτό, αποφασίστηκε η διεξαγωγή έρευνας μεταξύ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, σχετικά με την παρακολούθηση σε συστηματική βάση της εξέλιξης του πλήθους των συμβολαίων ασφάλισης κατοικιών ανά τρίμηνο. Η έρευνα αυτή αποσκοπεί στη δυνατότητα παρακολούθησης της τάσης και την κατανόηση της επίπτωσης των όποιων προωθητικών ενεργειών για την κάλυψη του κενού προστασίας μέσω της ιδιωτικής ασφάλισης κατοικίας. Τα αποτελέσματα της έρευνας διαχρονικά θα επιτρέψουν τη λήψη αποφάσεων βάσει στοιχείων σχετικά με μέτρα για τη βελτίωση της ανθεκτικότητας της κοινωνίας έναντι φυσικών καταστροφών. Η αποτύπωση του πλήθους των ασφαλιστηρίων συμβολαίων περιέχει αναλυτική πληροφόρηση, ιδιαίτερα όσον αφορά: • Στον μερισμό των συμβολαίων με κάλυψη: καιρικών φαινομένων (τουλάχιστον μία από τις καλύψεις: θύελλα, καταιγίδα, πλημμύρα, χαλάζι, χιόνι) ή/και σεισμού • Ξεχωριστά καταγράφονται τα συμβόλαια που παρέχουν την κάλυψη της πυρκαγιάς χωρίς τις καλύψεις καιρικών φαινομένων ή/και σεισμού (περιλαμβάνεται η δασική πυρκαγιά) • Στον μερισμό των συμβολαίων που καλύπτουν: Κτίριο μόνο/Κτίριο & Περιεχόμενο ή Περιεχόμενο μόνο • Στον μερισμό των συμβολαίων που καλύπτουν Κτίριο μόνο/Κτίριο & Περιεχόμενο, στην ύπαρξη ή όχι ενυπόθηκου ενδιαφέροντος • Στον μερισμό όλων των ανωτέρω συμβολαίων, ανάλογα με τον Ταχυδρομικό Κώδικα της ασφαλισμένης κατοικίας, σε ομάδες. NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

| Ρεπορτάζ

ΕΑΕΕ B.P. MARSH

Στα £74,1 εκατ. τα κεφάλαια εν μέσω ισχυρών επιδόσεων Η B.P. MARSH & PARTNERS ανακοίνωσε ότι τα κεφάλαιά της ανήλθαν σε £74,1 εκατ. στις 31 Ιανουαρίου 2025, από £40,5 εκατ. έναν χρόνο πριν, λόγω ισχυρής επενδυτικής δραστηριότητας. Κατά τη διάρκεια του έτους, σύμφωνα με τη Reinsurance News, η εταιρεία πραγματοποίησε δύο πωλήσεις συμμετοχών και τρεις νέες επενδύσεις. Τον Μάρτιο του 2024 πούλησε το 43,8% της Paladin Holdings Limited στη Specialist Risk Group Limited, λαμβάνοντας £42,1 εκατ., ποσό αυξημένο κατά 38% από την τελευταία αποτίμηση (Ιούλιος 2023). Τον Σεπτέμβριο του 2024 έλαβε επιπλέον £1,9 εκατ., ανεβάζοντας το συνολικό ποσό στα £44 εκατ. Τον Οκτώβριο του 2024 πούλησε το 28,4% της Lilley Plummer Holdings Limited στην Clear London Markets Limited, λαμβάνοντας £21,7 εκατ., αύξηση 26% από την τελευταία αποτίμηση (Ιούλιος 2024). Οι νέες επενδύσεις περιλαμβάνουν τις SRT & Partners Limited, Volt UW, HoldCo Ltd και CEE Specialty, ενώ απέκτησε 30% των προνομιούχων μετοχών της Devonshire έναντι £300.000, παρέχοντας και δάνειο £1,7 εκατ. Η εταιρεία σχεδιάζει να καταβάλει ετήσιο μέρισμα £5 εκατ. για τις χρήσεις 2026-2028. Όσον αφορά την ασφαλιστική αγορά, η B.P. Marsh παρακολουθεί στενά τις τιμές ασφαλίστρων και τις συγχωνεύσεις & εξαγορές (M&A), ενώ η συγκέντρωση του κλάδου εκτιμάται ότι θα συνεχιστεί, δημιουργώντας νέες ευκαιρίες επενδύσεων και στρατηγικών συνεργασιών.

Τρεις μελέτες για την υποχρεωτική ασφάλιση κατοικιών έναντι φυσικών καταστροφών

υποχρεωτική ασφάλιση των κατοικιών έναντι φυσικών καταστροφών παραμένει στο τραπέζι, όπως έγινε γνωστό και στην πρώτη συνεδρίαση του Συμβουλίου Ιδιωτικής Ασφάλισης έναντι Φυσικών Καταστροφών, τον Ιανουάριο 2025. Η πρόταση αυτή εξετάζεται στο πλαίσιο της προετοιμασίας των διαδικασιών για την εκπόνηση της εθνικής στρατηγικής απέναντι στις φυσικές καταστροφές. Η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος για

την καλύτερη προετοιμασία της ασφαλιστικής αγοράς σε ένα τέτοιο ενδεχόμενο έχει προχωρήσει, σύμφωνα με πληροφορίες, στην ανάθεση ορισμένων μελετών, μεταξύ των οποίων μία μελέτη για την εξεύρεση του ρόλου που θα μπορούσε να αναλάβει η Πολιτεία στην περίπτωση που επιβληθεί με νόμο η ασφάλιση των κατοικιών που βρίσκονται στις περιοχές υψηλής επικινδυνότητας, μία μελέτη για το πόσο θα είναι το τεχνικό ασφάλιστρο περιου-

σίας, εάν ασφαλίζονταν υποχρεωτικά οι κατοικίες που βρίσκονται στις περιοχές υψηλής επικινδυνότητας και μία μελέτη που αφορά στη λειτουργία του τουρκικού μοντέλου ασφάλισης κατοικιών, έναντι του κινδύνου του σεισμού. Την περίοδο αυτή εξετάζονται τα αποτελέσματα των μελετών έτσι ώστε να διαμορφωθεί η τελική πρόταση της ασφαλιστικής αγοράς.

ERGO INTERNATIONAL

Πρόεδρος ο Θεόδωρος Κοκκάλας

αθήκοντα προέδρου της Ergo International ανέλαβε ο Θεόδωρος Κοκκάλας. Ο κ. Κοκκάλας κατείχε διάφορες διοικητικές θέσεις στην ERGO από το 2004. Από το 2004 έως το 2020 ήταν αρμόδιος για τις δραστηριότητες της ERGO στην Ελλάδα ως πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, καθώς και στην Τουρκία, από το 2012. Από τον Μάιο του 2020 έχει αναλάβει Chief Operating Officer και πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της ERGO Γερμανίας. Σε σχετική ανάρτησή του στο λογαριασμό του στο LinkedIn, ο πρόεδρος της ERGO International, Θεόδωρος Κοκκάλας, με αφορμή τα νέα του καθήκοντα, ανέφερε τα εξής: «Μετά από σχεδόν πέντε χρόνια στην ERGO Γερμανίας, είμαι ενθουσιασμένος που ξεκίνησα το ταξίδι μου ως πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της ERGO International. Ανυπομονώ να συνεργαστώ με τη διεθνή μας κοινότητα και να αξιοποιήσουμε μαζί τις συλλογικές μας δυνάμεις. Στο σημερινό επιχειρηματικό περιβάλλον, η συνεργασία και η ανταλλα-

γή γνώσεων είναι πιο σημαντικές από ποτέ, ώστε να αντιμετωπίσουμε τις προκλήσεις και να εκμεταλλευτούμε τις ευκαιρίες. Πιστεύω ότι το κλειδί για τη συνεχή επιτυχία –όχι μόνο για την ERGO, αλλά για τις επιχειρήσεις γενικότερα– είναι η ισχυρή και αποτελεσματική ομαδική εργασία. Η εμπιστοσύνη, η ανοιχτή επικοινωνία και η εστίαση στα ατομικά δυνατά σημεία

είναι βασικά στοιχεία που επιτρέπουν την ανάπτυξη καινοτόμων λύσεων. Η αποδοχή διαφορετικών οπτικών και πολιτισμικών προσεγγίσεων ενισχύει την προσαρμοστικότητα, δίνοντας στις εταιρείες τη δυνατότητα να διαπρέψουν σε ένα παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον. Είμαι ενθουσιασμένος για το ταξίδι που έχουμε μπροστά μας και τις ευ-

καιρίες που μπορούμε να αξιοποιήσουμε μαζί. Σας ευχαριστώ που με συνοδεύσατε στο Ντίσελντορφ, Jürgen Schmitz, Philipp Wassenberg, Ilona Mihele, Fernando Campos, Max Happacher, Ruth Verstraete, Anuj Tyagi, Ursula Clara Deschka, Ritesh Kumar, Artur Borowinski, Henry Moazzo. Ας αναπτυχθούμε μαζί».

ΣΕΣΑΕ: Νέο Διοικητικό Συμβούλιο

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

ερισσότερα από 110 στελέχη της ασφαλιστικής αγοράς συμμετείχαν στις εργασίες της Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου Εκπροσώπων & Στελεχών Ασφαλιστικών της 5ης Φεβρουαρίου 2025, στο πλαίσιο της οποίας συγκροτήθηκε σε σώμα το νέο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου. Πρόεδρος ο κ. Ιωάννης Βασιλάτος, αντιπρόεδρος ο κ. Κάρολος Σαΐας, γεν. βραμματέας ο κ. Ευστάθιος Τσαούσης, ταμίας ο κ. Εμμανουήλ Κούτης, Διοικ. Σύμβουλοι η κ. Σωτηρία Μαράκη, οι κ.κ. Λυκούργος Πέτροβας, Κωνσταντίνος Βούλγαρης, Άγγελος Μπεφών, Άγγελος Μπάρδας Επιπλέον συγκροτήθηκαν οι ακόλουθες Επιτροπές: • Επιτροπή Βέλτιστων Πρακτικών, με επικεφαλής

τον κ. Κωνσταντίνο Βούλγαρη και μέλη τον κ. Άγγελο Μπάρδα, τον κ. Διονύση Νοδάρο και την κ. Ευαγγελία Μαρτίνοβιτς. • Επιτροπή Εκδηλώσεων, με επικεφαλής τον κ. Λυκούργο Πέτροβα και μέλος την κ. Σωτηρία Μαράκη. • Επιτροπή Τεχνολογιών & Επικοινωνίας, με επικεφαλής τον κ. Εμμανουήλ Κούτη και μέλος τον κ. Άγγελο Μπεφών. Επισημαίνεται, τέλος, ότι στο πλαίσιο της Γενικής Συνέλευσης απονεμήθηκαν από τον κ. Κάρολο Σαΐα τα πτυχία στους 32 επιτυχόντες του Executive Προγράμματος Διοίκησης για Ασφαλιστικά Στελέχη, που διενεργήθηκε σε συνεργασία με το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών.

Ρεπορτάζ |

υνεχίζει ο Όμιλος ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ την πορεία καινοτομίας και εξέλιξης, ενσωματώνοντας την Τεχνητή Νοημοσύνη (ΑΙ) και τις σύγχρονες τεχνολογίες στις υπηρεσίες Οδικής Βοήθειας. Διαχειριζόμενη περίπου 450.000 κλήσεις ετησίως, η ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ, όπως τονίζεται, θέτει ως στόχο τη βελτίωση της εμπειρίας των ασφαλισμένων, τη μείωση του χρόνου αναμονής και την αποδοτικότερη διαχείριση των περιστατικών.

ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ

Καινοτομίες στην Οδική Βοήθεια Εξετάσεις πιστοποίησης ασφαλιστικού πράκτορα

Η νέα πρωτοβουλία περιλαμβάνει τις εξής σημαντικές καινοτομίες:

ΝP ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ Νέος κύκλος σεμιναρίων

ΝΈΟ ΚΎΚΛΟ σεμιναρίων Επαγγελματικής Εκπαίδευσης (Επανεκπαίδευση) Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών ξεκινάει εντός του Μαρτίου η NP Ασφαλιστική για το 2025. Συγκεκριμένα, το πρόγραμμα των σεμιναρίων ξεκινάει στις 5 Μαρτίου με τον Τομέα Α΄, με θέμα «Ασφαλίσεις Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων, Επιχειρήσεων Τουριστικού Ενδιαφέροντος/Τεχνικές Ασφαλίσεις και Αποτελεσματική Πώληση» συνολικής διάρκειας 10 ωρών, χωρισμένο σε δύο (2) πεντάωρα (Μάρτιος & Μάιος). Στόχος του εν λόγω σεμιναρίου, όπως αναφέρει η NP, είναι ο εκπαιδευόμενος να αποκτήσει τη σύγχρονη γνώση Κλάδων Αιχμής, με παράλληλη ενδυνάμωση των τεχνικών πωλήσεων των προϊόντων της NP Ασφαλιστικής. Όλα τα σεμινάρια πραγματοποιούνται διά ζώσης σε μια σειρά έντεκα (11) εκπαιδευτικών συναντήσεων σε Αθήνα (4), Σπάρτη, Αλεξανδρούπολη, Θεσσαλονίκη, Λάρισα, Χαλκίδα, Πάτρα και Ιωάννινα. Το πλήρες πρόγραμμα των Σεμιναρίων Επανεκπαίδευσης 2025 βρίσκεται ήδη αναρτημένο στην ιστοσελίδα της εταιρείας www.np-asfalistiki. gr, στη διαδρομή «Συνεργάτες → Ασφαλιστική Ακαδημία». Οι εγγραφές στα Σεμινάρια Επαγγελματικής Εκπαίδευσης ξεκίνησαν και οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επικοινωνούν με το τμήμα Εκπαίδευσης ή με τη Διεύθυνση Πωλήσεων της NP Ασφαλιστικής.

Απομακρυσμένη φροντίδα ατυχήματος ασφαλισμένου: Η διαδικασία φροντίδας ατυχήματος πλέον μπορεί να διεκπεραιωθεί και απομακρυσμένα μέσω κινητού τηλεφώνου, μειώνοντας το χρόνο αναμονής έως και 60%. Εκτίμηση ζημίας με AI: Η Τεχνητή Νοημοσύνη συμβάλλει στην ακριβέστερη και ταχύτερη κοστολόγηση ζημιών, βελτιστοποιώντας την αποζημίωση των ασφαλισμένων. Βελτιστοποίηση διαχείρισης στόλου & μείωση χρόνου αναμονής: Λαμβάνοντας υπόψη παραμέτρους, όπως η κυκλοφορία, οι καιρικές συνθήκες και η διαθεσιμότητα οχημάτων, το σύστημα προτείνει αυτόματα το καταλληλότερο όχημα για κάθε περιστατικό, μειώνοντας το χρόνο αναμονής κατά 10% και βελτιώνοντας την απόδοση των υπηρεσιών. Η απομακρυσμένη φροντίδα ήδη υλοποιείται στο 5% των κλήσεων, με στόχο να φτάσει το 30% έως τέλος του 2025, ενώ η χρήση AI για την πραγματογνωμοσύνη καλύπτει ζημίες μικρής κλίμακας (κάτω των 1.000€), που αντιστοιχούν στο 40% των συνολικών περιστατικών. Οι ασφαλισμένοι απολαμβάνουν γρηγορότερη εξυπηρέτηση, λιγότερη γραφειοκρατία και μεγαλύ-

τερη ακρίβεια στην κοστολόγηση των ζημιών. Η ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ, στο πλαίσιο της στρατηγικής ψηφιακού μετασχηματισμού, συνεχίζει να επενδύει στην καινοτομία, με γνώμονα τη βελτίωση των υπηρεσιών της και την άμεση ανταπόκριση στις ανάγκες των ασφαλισμένων της, σημειώνει η εταιρεία.

Ξεκίνησε και θα ολοκληρωθεί την Τετάρτη 2 Απριλίου 2025 ο νέος κύκλος του προγράμματος προετοιμασίας εξ αποστάσεως, διάρκειας 30 διδακτικών ωρών, για τις εξετάσεις πιστοποίησης ασφαλιστικού πράκτορα από το Εκπαιδευτικό Κέντρο του Ομίλου ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ. Οι ημερομηνίες διεξαγωγής των εξετάσεων για την απόκτηση Πιστοποιητικού Επαγγελματικών Γνώσεων Ασφαλιστικού Πράκτορα έχουν ορισθεί από την Τράπεζα της Ελλάδος για τη Θεσσαλονίκη στις 12 Απριλίου. Όπως επισημαίνεται, το εν λόγω Πιστοποιητικό αποτελεί βασική προϋπόθεση για την εγγραφή στο Επιμελητήριο όσων επιθυμούν να ασκήσουν το επάγγελμα του ασφαλιστικού πράκτορα, αλλά και υποχρέωση των υπαλλήλων Επιχειρήσεων Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης και Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων, που ασχολούνται άμεσα με τη διανομή ασφαλιστικών προϊόντων.

ΓΡΑΦΕΊΟ ΔΙΕΘΝΟΎΣ ΑΣΦΆΛΙΣΗΣ

Σε αισιόδοξο κλίμα η κοπή της πίτας

ε αισιόδοξο κλίμα πραγματοποιήθηκε η εκδήλωση για την κοπή της πρωτοχρονιάτικης πίτας του Γραφείου Διεθνούς Ασφάλισης (ΓΔΑ). Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους ο πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (ΕΑΕΕ), κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, και η γενική διευθύντρια, κ. Ελίνα Παπασπυροπούλου, καθώς και πλήθος στελεχών του κλάδου Αυτοκινήτου, φίλοι και συνεργάτες του ΓΔΑ. Ο πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος, κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, αναφέρθηκε στους δεσμούς της Ένωσης με το ΓΔΑ και εξήρε την αποτελεσματικότητα του έργου του. Από την πλευρά του ο πρόεδρος του ΓΔΑ, κ. Τάσσος Παγώνης, ευχαρίστησε με τη σειρά του την ΕΑΕΕ για τη μακρόχρονη συνεργασία, καθώς και τα μέλη

της Διαχειριστικής Επιτροπής του ΓΔΑ και το προσωπικό για τη συμβολή τους στην καλή πορεία του Γραφείου. Στη συνέχεια, η γενική διευθύντρια του ΓΔΑ, κ. Άννα Κωνσταντίνου, αναφέρθηκε στον διπλό ρόλο του Ελληνικού Γραφείου για τη διευκόλυνση της ελεύθερης διασυνοριακής κυκλοφορίας των αυτοκινήτων και την προστασία των θυμάτων τροχαίων ατυχημάτων με αλλοδαπό όχημα. Αναδείχθηκε έτσι για άλλη μια φορά η οικονομική και κοινωνική συμβολή του ασφαλιστικού κλάδου και στον τομέα της διεθνούς κυκλοφορίας και ασφάλισης των οχημάτων. Η εκδήλωση έκλεισε με ανταλλαγές ευχών για μια καλή χρονιά, γεμάτη υγεία και επιτυχίες για την ασφαλιστική αγορά και το Γραφείο Διεθνούς Ασφάλισης.

Ο κ. Τάσσος Παγώνης, η κ. Ελίνα Παπασπυροπούλου, η κ. Άννα Κωνσταντίνου και ο κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

ΕΔΡΑ: 15o ΧΛΜ. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ - ΠΕΡΑΙΑΣ, ΤΘ. 22402, Τ.Κ. 551 02 Τ. 2310 492.100, F. 2310 465.219 24ωρη τηλεφωνική γραµµή χωρίς χρέωση, από όλα τα κινητά τηλέφωνα για ΠΑΡΟΧΗ ΒΟΗΘΕΙΑΣ

www.intersalonica.gr e-mail: company@intersalonica.gr

Θέμα | Καλύψεις Προγραμμάτων SynetHome SynetHome Simple

SynetHome Plus

SynetHome Premium

ΠΥΡΚΑΓΙΑ

✓

ΚΕΡΑΥΝΟΣ

✓

ΚΑΠΝΟΣ

✓

ΕΥΡΕΙΑ ΕΚΡΗΞΗ ΙΔΙΕΣ ΖΗΜΙΕΣ ΣΤΟ ΛΕΒΗΤΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΘΕΡΜΑΝΣΗΣ ΣΥΝΕΠΕΙΑ ΕΚΡΗΞΗΣ σε Α΄ Κίνδυνο έως €5.000 ανά γεγονός και ετησίως ΠΥΡΚΑΓΙΑ ΑΠΟ ΔΑΣΟΣ, ΘΑΜΝΟΥΣ, ΧΟΡΤΑ

✓

ΠΤΩΣΗ ΑΕΡΟΣΚΑΦΟΥΣ/ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΟΥ ΜΕΣΟΥ

✓

ΠΡΟΣΚΡΟΥΣΗ ΟΧΗΜΑΤΟΣ ΠΤΩΣΗ ΔΕΝΤΡΩΝ, ΗΛΕΚΤΡΙΚΩΝ Ή ΤΗΛΕΦΩΝΙΚΩΝ ΣΤΥΛΩΝ ΠΛΗΜΜΥΡΑ, ΚΑΤΑΙΓΙΔΑ, ΘΥΕΛΛΑ, ΧΙΟΝΟΠΤΩΣΗ, ΧΑΛΑΖΟΠΤΩΣΗ, ΠΑΓΕΤΟΣ (η κάλυψη παγετού παρέχεται μόνο για τις μόνιμεςκύριες κατοικίες) ΔΙΑΡΡΗΞΗ ΣΩΛΗΝΩΣΕΩΝ-ΔΕΞΑΜΕΝΩΝ ΥΔΡΕΥΣΗΣ, ΨΥΞΗΣ, ΘΕΡΜΑΝΣΗΣ, ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ (κόστος διερευνητικών εργασιών & αποκατάστασης ζημιωθεισών σωληνώσεων αθροιστικά μέχρι 500€ ετησίως) ΤΡΟΜΟΚΡΑΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ, ΣΤΑΣΕΙΣ, ΑΠΕΡΓΙΕΣ, ΟΧΛΑΓΩΓΙΕΣ, ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΑΡΑΧΕΣ ΚΑΙ ΚΑΚΟΒΟΥΛΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΘΡΑΥΣΗ ΚΡΥΣΤΑΛΛΩΝ σε Α΄ Κίνδυνο έως €3.000 ανά γεγονός & ετησίως ΒΡΑΧΥΚΥΚΛΩΜΑ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΟΙΚΟΔΟΜΗΣ σε Α’ Κίνδυνο έως €6.000 ανά γεγονός & ετησίως ΖΗΜΙΕΣ ΔΙΑΡΡΗΚΤΗ σε Α΄ Κίνδυνο έως €1.500 ανά γεγονός & ετησίως ΛΗΣΤΕΙΑ ΧΡΗΜΑΤΩΝ (HOLD-UP) σε Α΄ Κίνδυνο έως €500 ανά γεγονός & ετησίως ΑΞΙΑ ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΚΑΙΝΟΥΡΓΙΟΥ (ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΔΟΜΗ) ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΥΠΑΣΦΑΛΙΣΗΣ (ΟΡΟΣ ΠΡΟΝΟΙΑΣ) έως 10% του ασφαλισμένου κεφαλαίου ΕΞΟΔΑ ΠΥΡΟΣΒΕΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΑΧΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΖΗΜΙΑΣ έως 10% του ασφαλισμένου κεφαλαίου

✓

✓ με απαλλαγή

✓

✓ με απαλλαγή

✓

Κάλυψη

ΑΣΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΕΝΑΝΤΙ ΤΡΙΤΩΝ ΑΠΟ ΠΥΡΚΑΓΙΑ σε Α΄ Κίνδυνο έως 50% του ασφαλισμένου κεφαλαίου με μέγιστο €250.000 ανά γεγονός & ετησίως ΚΑΛΥΨΗ ΕΞΟΔΩΝ ΚΑΘΑΙΡΕΣΕΩΝ, ΚΑΤΕΔΑΦΙΣΕΩΝ ΚΑΙ ΑΠΟΜΑΚΡΥΝΣΗΣ ΕΡΕΙΠΙΩΝ ΚΑΙ ΔΑΠΑΝΕΣ ΕΚΔΟΣΗΣ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΩΝ ΑΔΕΙΩΝ έως 10% του ασφαλισμένου κεφαλαίου ΚΛΟΠΗ

✓

ΕΙΔΙΚΟΣ ΟΡΟΣ «HOURS CLAUSE»

✓

ΣΕΙΣΜΟΣ

✓

ΑΣΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΕΝΑΝΤΙ ΤΡΙΤΩΝ ΑΠΟ ΚΑΛΥΠΤΟΜΕΝΟ ΚΙΝΔΥΝΟ σε Α΄ Κίνδυνο έως 50% του ασφαλισμένου κεφαλαίου με μέγιστο €250.000 ανά γεγονός & ετησίως ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΣΕ Α΄ ΚΙΝΔΥΝΟ υπό την προϋπόθεση ασφάλισης σύμφωνα με τις προτεινόμενες από την εταιρεία αξίες ανά τ.μ. ΒΡΑΧΥΚΥΚΛΩΜΑ ΗΛΕΚΤΡΙΚΩΝ ΟΙΚΙΑΚΩΝ ΣΥΣΚΕΥΩΝ έως €2.000 ανά γεγονός & ετησίως ΚΑΤΑ ΠΑΝΤΟΣ ΚΙΝΔΥΝΟΥ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΣΥΣΚΕΥΩΝ έως €1.000 ανά γεγονός & ετησίως (η κάλυψη παρέχεται μόνο για τις μόνιμες-κύριες κατοικίες) ΚΛΟΠΗ ΚΟΣΜΗΜΑΤΩΝ ΕΝΤΟΣ ΠΑΚΤΩΜΕΝΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΚΙΒΩΤΙΟΥ έως €3.000 ανά γεγονός & ετησίως (η κάλυψη παρέχεται μόνο για τις μόνιμεςκύριες κατοικίες)

✓ προαιρετική κάλυψη

✓χωρίς απαλλαγή ✓ προαιρετική κάλυψη

✓

✓με απαλλαγή

✓χωρίς απαλλαγή

✓με απαλλαγή

✓χωρίς απαλλαγή

✓

✓με απαλλαγή ✓με απαλλαγή

Γνωρίστε το Synet

Ασφάλιση κατοικίας

Syndea, κάνοντας τις αξίες της πράξη, απευθύνεται σε κάθε οικογένεια και κάθε προϋπολογισμό. Γι’ αυτό σχεδίασε το SynetHOME, ένα πρόγραμμα ασφάλισης κατοικίας, που ξεκινάει από 9 ευρώ το μήνα για ασφάλιση κατοικίας 75 τ.μ. στο SynetHOME Simple. Η Syndea στοχεύει πάντα στην ανάπτυξη προϊόντων υψηλής ποιότητας με προσιτά ασφάλιστρα και χωρίς εκπτώσεις στις καλύψεις. Γιατί η ασφάλεια δεν είναι πολυτέλεια. αλλά μια σύγχρονη καθημερινή ανάγκη. Στα νέα συμβόλαια ασφάλισης SynetHOME, η Syndea προσφέρει 10% έκπτωση και άλλο ένα επιπλέον όφελος για τον καταναλωτή είναι η μείωση έως 20% στον ΕΝΦΙΑ, σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία. Τα SynetHOME προγράμματα της Syndea διατίθενται σε 3 πακέτα: SynetHOME Simple, SynetHOME Plus και SynetHOME Premium, όπου ο καταναλωτής θα βρει ολοκληρωμένες καλύψεις και αυτό που του ταιριάζει. Ενδεικτικά αναφέρουμε: • ΠΥΡΚΑΓΙΑ • ΚΕΡΑΥΝΟΣ • ΚΑΠΝΟΣ • ΕΥΡΕΙΑ ΕΚΡΗΞΗ • ΙΔΙΕΣ ΖΗΜΙΕΣ ΣΤΟ ΛΕΒΗΤΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΘΕΡΜΑΝΣΗΣ ΣΥΝΕΠΕΙΑ ΕΚΡΗΞΗΣ σε Α΄ Κίνδυνο έως €5.000 ανά γεγονός και ετησίως • ΠΥΡΚΑΓΙΑ ΑΠΟ ΔΑΣΟΣ, ΘΑΜΝΟΥΣ, ΧΟΡΤΑ NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

| Θέμα

ΤΥΧΑΙΑ ΘΡΑΥΣΗ ΕΙΔΩΝ ΥΓΙΕΙΝΗΣ έως €500 ανά γεγονός & ετησίως (η κάλυψη παρέχεται μόνο για τις μόνιμες-κύριες κατοικίες) ΑΞΙΑ ΚΑΙΝΟΥΡΓΙΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ (πλην ενδυμάτων, υποδημάτων, αξεσουάρ ένδυσης, κλινοσκεπασμάτων) ΚΑΛΥΨΗ ΕΝΑΝΤΙ ΠΥΡΚΑΓΙΑΣ & ΚΑΙΡΙΚΩΝ ΦΑΙΝΟΜΕΝΩΝ ΓΙΑ ΤΕΝΤΕΣ, ΗΛΙΑΚΟ ΘΕΡΜΟΣΙΦΩΝΑ, ΠΕΡΓΚΟΛΑ, ΒΒQ, ΜΑΝΤΡΟΤΟΙΧΟΥΣ, ΑΥΛΟΠΟΡΤΕΣ, ΚΙΟΣΚΙΑ έως 5% του ασφαλισμένου κεφαλαίου ανά γεγονός & ετησίως ΚΑΛΥΨΗ ΔΕΝΤΡΩΝ, ΦΥΤΩΝ ΑΠΟ ΠΥΡΚΑΓΙΑ, ΚΕΡΑΥΝΟ ΚΑΙ ΕΚΡΗΞΗ έως € 500 ανά γεγονός & ετησίως (η κάλυψη παρέχεται μόνο για τις μόνιμεςκύριες κατοικίες) ΚΑΛΥΨΗ ΑΝΑΛΟΓΙΑΣ ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΩΝΚΟΙΝΟΚΤΗΤΩΝ ΧΩΡΩΝ ΚΑΛΥΨΗ ΕΞΟΔΩΝ ΕΠΑΝΕΚΔΟΣΗΣ ΕΓΓΡΑΦΩΝ έως €500 ανά γεγονός & ετησίως (η κάλυψη παρέχεται μόνο για τις μόνιμες-κύριες κατοικίες) ΚΑΛΥΨΗ ΠΟΔΗΛΑΤΩΝ ΑΠΟ ΚΑΛΥΠΤΟΜΕΝΟ ΚΙΝΔΥΝΟ έως €500 ανά γεγονός & ετησίως (η κάλυψη παρέχεται μόνο για τις μόνιμες-κύριες κατοικίες)

HOME της Syndea με πολλά «συν»

• ΠΤΩΣΗ ΑΕΡΟΣΚΑΦΟΥΣ/ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΟΥ ΜΕΣΟΥ • ΠΡΟΣΚΡΟΥΣΗ ΟΧΗΜΑΤΟΣ • ΠΤΩΣΗ ΔΕΝΤΡΩΝ, ΗΛΕΚΤΡΙΚΩΝ Ή ΤΗΛΕΦΩΝΙΚΩΝ ΣΤΥΛΩΝ • ΠΛΗΜΜΥΡΑ, ΚΑΤΑΙΓΙΔΑ, ΘΥΕΛΛΑ, ΧΙΟΝΟΠΤΩΣΗ, ΧΑΛΑΖΟΠΤΩΣΗ, ΠΑΓΕΤΟΣ (η κάλυψη παγετού παρέχεται μόνο για τις μόνιμες-κύριες κατοικίες) • ΔΙΑΡΡΗΞΗ ΣΩΛΗΝΩΣΕΩΝ-ΔΕΞΑΜΕΝΩΝ ΥΔΡΕΥΣΗΣ, ΨΥΞΗΣ, ΘΕΡΜΑΝΣΗΣ, ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ (κόστος διερευνητικών εργασιών & αποκατάστασης ζημιωθεισών σωληνώσεων αθροιστικά μέχρι 500€ ετησίως) • ΒΡΑΧΥΚΥΚΛΩΜΑ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΟΙΚΟΔΟΜΗΣ ΣΕ Α΄ ΚΙΝΔΥΝΟ έως 3.000€ ανά γεγονός και ετησίως …και πολλές άλλες καλύψεις. Ένα σημαντικό πλεονέκτημα του προγράμματος SynetHOME είναι ότι παρέχει μία μοναδική κάλυψη της προστασίας ασφαλισμένου δανειολήπτη. Δηλαδή σε περίπτωση που το ποσό του δανείου είναι σημαντικά μεγαλύτερο από την κατασκευαστική αξία της κατοικίας, παρέχεται η δυνατότητα στον δανειολήπτη να ασφαλιστεί για το οφειλόμενο κεφάλαιο του δανείου του στην τράπεζα και να καλυφθεί σε περίπτωση ολικής καταστροφής του ενυπόθηκου ακινήτου. Για όλα τα προγράμματα με τις καλύψεις ισχύουν όροι και προϋποθέσεις και αν θέλετε περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τα νέα πακέτα ασφάλισης κατοικίας SynetHome επισκεφθείτε το www.syndea.gr ή επικοινωνήστε με τον ασφαλιστικό σας σύμβουλο. NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΗ ΑΣΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ έως το 20% του ασφαλισμένου κεφαλαίου με μέγιστο ποσό €25.000 ανά γεγονός & ετησίως ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΑΤΥΧΗΜΑ ΤΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΜΕΝΟΥ έως €5.000 ανά γεγονός & ετησίως ΝΟΜΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ έως €1.500 ανά γεγονός & ετησίως ΚΑΛΥΨΗ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ ΣΕ ΠΡΟΣΩΡΙΝΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΚΑΛΥΨΗ ΕΞΟΔΩΝ ΜΕΤΑΣΤΕΓΑΣΗΣ έως το 5% του ασφαλισμένου κεφαλαίου με μέγιστο ποσό €3.000 ανά γεγονός & ετησίως ΚΑΛΥΨΗ ΑΠΩΛΕΙΑΣ ΕΝΟΙΚΙΩΝ (έως 12 μήνες και συνολικό ανώτατο όριο ευθύνης το 5% του ασφαλισμένου κεφαλαίου του κτιρίου) ΚΑΛΥΨΗ ΕΞΟΔΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΚΑΙ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗΣ ΤΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΜΕΝΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ έως το 5% του ασφαλισμένου κεφαλαίου περιεχομένου ΕΞΟΔΑ ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΚΛΕΙΔΑΡΙΩΝ ΣΕ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΑΠΩΛΕΙΑΣ ΚΛΕΙΔΙΩΝ έως €300 ανά γεγονός & ετησίως (η κάλυψη παρέχεται μόνο για τις μόνιμες-κύριες κατοικίες) ΚΑΛΥΨΗ ΕΠΙΠΛΩΝ ΠΟΥ ΒΡΙΣΚΟΝΤΑΙ ΣΤΟ ΥΠΑΙΘΡΟ ΕΝΤΟΣ ΠΕΡΙΦΡΑΓΜΕΝΟΥ ΧΩΡΟΥ ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΜΕΝΗΣ ΚΑΤΟΙΚΙΑΣ έως €500 ανά γεγονός & ετησίως ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΑ ΕΠΙΣΚΕΠΤΩΝ έως €500 ανά γεγονός & ετησίως (η κάλυψη παρέχεται μόνο για τις μόνιμες-κύριες κατοικίες) ΑΛΛΟΙΩΣΗ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΛΟΓΩ ΔΙΑΚΟΠΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΨΥΓΕΙΟΚΑΤΑΨΥΚΤΗ, ΣΥΝΕΠΕΙΑ ΚΑΛΥΠΤΟΜΕΝΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ έως €300 ανά γεγονός & ετησίως (η κάλυψη παρέχεται μόνο για τις μόνιμες-κύριες κατοικίες) ΚΑΛΥΨΗ ΔΟΣΕΩΝ ΣΤΕΓΑΣΤΙΚΟΥ ΔΑΝΕΙΟΥ έως το 10% του ασφαλισμένου κεφαλαίου κτιρίου με μέγιστη περίοδο αποζημίωσης 12 μήνες (εφόσον ασφαλίζεται το κτίριο) ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΑΣΦΑΛΙΣΜΕΝΟΥ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΚΑΛΥΠΤΟΜΕΝΗ ΖΗΜΙΑ ΚΛΟΠΗΣ, ΠΥΡΚΑΓΙΑΣ ΚΑΙ ΣΕΙΣΜΟΥ έως €500 ανά γεγονός & ετησίως ΑΤΥΧΗΜΑ ΚΑΤΟΙΚΙΔΙΟΥ ΣΥΝΤΡΟΦΙΑΣ ΤΟΥ ΛΗΠΤΗ ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ Ή/ΚΑΙ ΤΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΜΕΝΟΥ, ΣΥΝΕΠΕΙΑ ΚΑΛΥΠΤΟΜΕΝΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ ΠΥΡΚΑΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΕΡΑΥΝΟΥ έως €300 ανά γεγονός & ετησίως ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΜΕΝΟΥ ΔΑΝΕΙΟΛΗΠΤΗ

✓

Μελέτη | Συνολική Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου - Νοεμβρίου 2024 (ποσά σε €)

ΕΑΕΕ

Αυξημένη 9,8% η παραγωγή ασφαλίστρων το ενδεκάμηνο

Ιανουάριος - Νοέμβριος 2024

Μεταβολή έναντι 2023

Ασφαλίσεις Ζωής

2.472.746.405,79

+9,9%

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών

2.666.016.505,37

+9,7%

εκ των οποίων Αστική ευθύνη οχημάτων

713.827.925,38

+5,1%

Λοιποί κλάδοι κατά Ζημιών

1.952.188.579,99

+11,4%

Σύνολο

Ασφαλίσεις Ζωής (ποσά σε €)

Μεταβολή έναντι 2023

1.095.222.209,20

44,3%

+6,1%

1.078.629.954,37

43,6%

+21,7%

VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης

0,00

0,0%

---

VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων

298.894.242,22

12,1%

-9,8%

Σύνολο

2.472.746.405,79

100%

+9,9%

Συμμετοχή

Μεταβολή έναντι 2023

Ασφαλίσεις Ζωής

III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (ποσά σε €)

Ιανουάριος Νοέμβριος 2024

+9,8%

Συμμετοχή

ατά 9,8% αυξήθηκε η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων, για το διάστημα Ιανουαρίου-Νοεμβρίου 2024, σύμφωνα με έρευνα της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος. Σύμφωνα με τα στοιχεία της έρευνας, το σύνολο της παραγωγής ασφαλίστρων ανέρχεται σε 5.138.762.911,16 ευρώ, ενώ το σύνολο της παραγωγής ασφαλίσεων Ζωής έφτασε τα 2.472.746.405,79 ευρώ, σημειώνοντας άνοδο 9,9%. Το σύνολο της παραγωγής ασφαλίσεων κατά Ζημιών ανήλθε στα 2.666.016.505,37 ευρώ και σημείωσε άνοδο 9,7%, ενώ η παραγωγή ασφαλίστρων του κλάδου Αστικής Ευθύνης Οχημάτων αυξήθηκε κατά 5,1% και ανήλθε στα 713.827.925,38 ευρώ. Οι λοιποί κλάδοι κατά Ζημιών εμφάνισαν αύξηση 11,4% και ανήλθαν σε 1.952.188.579,99 ευρώ. Συνολικά ανταποκρίθηκαν 48 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, εκ των οποίων οι 43 δραστηριοποιήθηκαν στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών και 14 στις ασφαλίσεις Ζωής. Από τις 48 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, οι 26 δραστηριοποιήθηκαν στην Ελλάδα με τη μορφή της Ανώνυμης Ασφαλιστικής Εταιρείας, 1 με τη μορφή του αλληλασφαλιστικού συνεταιρισμού, 15 ως υποκαταστήματα αλλοδαπής ασφαλιστικής και 6 ευρωπαϊκές ασφαλιστικές δραστηριοποιήθηκαν με καθεστώς Ελεύθερης Παροχής Υπηρεσιών. Όπως επισημαίνεται, η ανωτέρω αποτύπωση της παραγωγής ασφαλίστρων αναφέρεται στην καταγραφή του συνόλου των εγγεγραμμένων ασφαλίστρων από τις πρωτασφαλιστικές εργασίες (δεν περιλαμβάνονται οι αντασφαλιστικές αναλήψεις) στο πλήρες των ποσών (ανεξαρτήτως αν αφορούν περιοδικές καταβολές ή εφάπαξ πληρωμή ασφαλίστρων), έτσι όπως ταξινομούνται στους κλάδους ασφαλίσεων, σύμφωνα με τον Ν. 4364/2016 (κατόπιν της προσαρμογής των δεδομένων του προηγούμενου χρονικού διαστήματος).

5.138.762.911,16

Ιανουάριος – Νοέμβριος 2024

1. Ατυχήματα

46.821.465,61

1,8%

+14,9%

2. Ασθένειες

470.571.824,98

17,7%

+9,2%

3. Χερσαία οχήματα

299.929.233,05

11,3%

+16,6%

11.415,51

0,001%

-99,8%

6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια)

14.689.237,77

0,5%

+1,1%

7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα

30.399.840,18

1,1%

+3,5%

8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως

402.410.242,80

15,1%

+13,0%

9. Λοιπές ζημίες αγαθών

189.452.596,87

7,1%

+18,8%

10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων

713.827.925,38

26,8%

+5,1%

527.897,37

0,02%

+88,4%

12. Αστική ευθύνη πλοίων

8.569.084,69

0,3%

+4,1%

13. Γενική αστική ευθύνη

156.088.902,76

5,9%

+10,6%

14. Πιστώσεις

53.854.080,15

2,0%

+4,3%

15. Εγγυήσεις

21.260.285,96

0,8%

-8,9%

16. Διάφορες χρηματικές απώλειες

73.138.349,07

2,7%

+3,2%

17. Νομική προστασία

31.067.943,84

1,2%

+4,1%

18. Βοήθεια

153.396.179,38

5,7%

+16,1%

Σύνολο

2.666.016.505,37

100%

+9,7%

5. Αεροσκάφη

11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

Εργαζομένων (Ζωής – Υγείας – 219.773.472 42,1%

Συνταξιοδοτικά προγράμματα

Ομαδικές Ασφαλίσεις

Σύνολο

Ατυχημάτων)

521.821.888 100,0% Συνταξιοδοτικά προγράμματα

Αντασφαλιστικές Αναλήψεις

5.361.186 Σύνολο Αντασφαλιστικές Αναλήψεις 2.377.233.056

Γενικό Σύνολο

Ατομικές Ασφαλίσεις

Ομαδικ Ασφαλίσ

Ατυχημάτων)

Ι1.(α) Ισόβια, Πρόσκαιρη Θανάτου 265.994.073

39.560.100 51,0%

39.560.1

219.773.472 Ι1.(β) Επιβίωσης, Μικτές κλπ. 521.821.888

42,1% 104.572.245 100,0%

99.166.010

203.738.2

74.903.028

93.261

74.996.2

12.334.068

12.334.0

Μελέτη |

5.361.186

Ι2. Προσόδων

Γενικό Σύνολο 2.377.233.056 Ι1. και Ι2. προηγούμενων περιόδων

Σύνθεση Ασφαλίστρων Ατομικών Ασφαλίσεων α΄ εννεαμήνου 2024 (%)

----

ΕΑΕΕ Σύνθεση Ασφαλίστρων Ατομικών Ασφαλίσεων α΄ εννεαμήνου 2024 (%)

32,8%

Ι3. (α) Συμπληρωματικές Ασφαλίσεις των Ι1,Ι2 – 249.951.617 32,8% Νοσοκομειακά προγράμματα Ζωής Ι3. (β) Συμπληρωματικές Ασφαλίσεις των Ι1,Ι2 - Λοιπές 26.635.743 Καλύψεις Υγείας – Ατυχημάτων –

Πάνω από 2 εκατ. οι ασφαλισμένοι σε Ζωή και Υγεία. Στα 2,38 δισ. ευρώ η παραγωγή στο εννεάμηνο Σ 47,1%

Ζωής

47,1%

Υγείας – Ατυχημάτων – Ασθενειών Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

Ατομικές Ασφαλίσεις

Καταβολές

Λοιπές Καλύψεις 6,5% 39.560.100

33,5% Σύνολο 104.572.245

Ατομικών Ασφαλίσεων Ζωής συνδεδεμένων με επενδύσεις α΄

93.261

Περιοδικές Καταβολές 249.951.617 41,2%

Σύνολο

495.622.733 Σύνολο 100,0%

Σύνολο

371.122.016

Ατομικές Ασφαλίσεις

91,4%

Λοιπές Καλύψεις

8,6% Σύνολο

100,0%

2,0%

430.017.899 249.951.617

49,3% 41,2%

441.352.080 26.635.743

50,7%4,4%

111.593.339 871.369.979 607.216.072

100,0% 100,0%

---Εφάπαξ Καταβολές 26.635.743 4,4%

01/01 – 30/09/2024

Ζωής 3

119.578.161

17,2%

4 Υγείας – Ατυχημάτων - Ασθενειών 339.173.092 91,4%

29.020.287

4,2%

Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

545.104.815

78,6%

Σύνολο 31.948.924

693.703.263

100,0%

8.749.874

14,4%

8,6%

Εργαζομένων (Ζωής – Υγείας – Ατυχημάτων) 371.122.016 100,0% Συνταξιοδοτικά προγράμματα

21.771.775

35,7%

30.385.131

49,9%

Σύνολο

60.906.780

100,0%

Εφάπαξ Καταβολές

441.352.080

Σύνολο

871.369.979

49,3% Εφάπαξ Καταβολές

50,7%

Ατομικές Ασφαλίσεις

430.017.899

Σύνολο

100,0%

Ομαδικές Ασφαλίσεις

Περιοδικές Καταβολές

Υγείας – Ατυχημάτων - Ασθενειών 4

49,3%

01/01 – 30/09/2024 141.041

72,6%

Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις 441.352.080 50,7% Συντάξεις

45.865

23,6%

7.357

3,8%

Σύνολο 871.369.979 Δανειοληπτών

194.263

100,0%

753

0,1%

1.239.187

99,7%

2.619

0,2%

1.242.559

100,0%

Εργαζομένων (Ζωής – Υγείας – Ατυχημάτων) Συντάξεις Σύνολο

01/01 – 30/09/2024 119.578.161 29.020.287

119.578.161 Ζωής συνδεδεμένες 17,2% με επενδύσεις Κατανομή παραγωγής ασφαλίστρων 545.104.815

Ζωής 3

754.610.043

Ζωής

Παραγωγή Ασφαλίστρων - Νέες Εργασίες (€)

Ζωής 01/01 – 30/09/2024

12.334.068

Παραγωγή ασφαλίστρων Ατομικών Ασφαλίσεων Ζωής Γενικό Σύνολο 01/01 – 30/09/2024 % συνδεδεμένων με επενδύσεις α΄ εννεαμήνου 2024 (€) 01/01 – 30/09/2024 % Πλήθος Αποζημιώσεων α΄ εννεαμήνου 2024 01 Περιοδικές Καταβολές

6,5%

12,4%

01/01 – 30/09/2024

Δανειοληπτών (Credit Life) Ομαδικές Ασφαλίσεις

31.948.924

Ατομικές Ασφαλίσεις

Λοιπές Καλύψεις

Νοσοκομειακά Προγράμματα

100,0%33,5%

74.996.289

12.334.068

Ι3. (α) Συμπληρωματικές Ασφαλίσεις των Ι1,Ι2 – 249.951.617 Νοσοκομειακά προγράμματα ---Ι3. (β) Συμπληρωματικές Ασφαλίσεις των Ι1,Ι226.635.743 - Λοιπές Καλύψεις

607.216.072

8,6%

39.560.100

99.166.010 371.122.016203.738.255

Ι1. και Ι2. προηγούμενων εννεαμήνου 2024----(€) 12.334.068 12.334.068 2,0% περιόδων

111.593.339

31.948.924

74.996.289 12,4% 74.903.028 Παραγωγή ασφαλίστρων

93.261 Ι2. Προσόδων

Ατομικές Ασφαλίσεις

99.166.010 203.738.255 Ι1.(β) Επιβίωσης, Μικτές κλπ.

Ατομικές Ασφαλίσεις

339.173.092

607.216.0

339.173.092 91,4% Σύνολο α΄ εννεαμήνου Καταβολές 2024

Παραγωγή ασφαλίστρων Ατομικών Παραγωγή Ασφαλίστρων - Νέες Εργασίες (€) Ασφαλίσεων Υγείας - Ατυχημάτων 01/01 – 30/09/2024 % Ασθενειών (αυτόνομα) α΄ 01/01 – 30/09/2024εννεαμήνου 2024 % (€)

Παραγωγή Ασφαλίστρων - Νέες Εργασίες (€)

ς εις

Ι1.(α) Ισόβια, Πρόσκαιρη 0 39.560.100 Θανάτου

Ατομικές σφαλίσεις

Ατομικές Ασφαλίσεις

249.951.617 Από το σύνολο της παραγωγής ασφαλίστρων του πρώτου Νοσοκομειακά προγράμματα εννεαμήνουΙ3. του(β)2024, ποσό 754,6 εκατ. € αντιστοιχεί στις Συμπληρωματικές νέες εργασίες του κλάδου των οποίων 693,7 εκατ. € Ασφαλίσεις των(εκ Ι1,Ι2 - Λοιπές 26.635.743 στις ατομικές ασφαλίσεις και 60,9 εκατ. € στις ομαδικές Καλύψεις ασφαλίσεις). Σύνολο 495.622.733 Από το σύνολο των νέων εργασιών, οι εφάπαξ καταβο-

Παραγωγή ασφαλίστρων Ατομικών Ασφαλίσεων Ζωής συνδεδεμένων με επενδύσεις α΄ εννεαμήνου 2024 (€)

01/01 – 30/09/2024

Νοσοκομειακά Προγράμματα Εφάπαξ Σύνολο α΄ εννεαμήνου % Περιοδικές Εφάπαξ Καταβολές 2024 Κλάδος Ι : Ασφαλίσεις Ζωής

με ατομικά συμβόλαια. Επίσης, πάνω από 1,06 εκατ. είναι οι Ι1.(α) Ισόβια, Πρόσκαιρη ασφαλισμένοι μέσω δανείων, ενώ σχεδόν 1,5 εκατ. ασφα39.560.100 Θανάτου από ομαδικά προγράμματα υγείας, λισμένοι καλύπτονται ενώ η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων Ζωής & Υγείας έφτασε τα €2.377.233.056, σύμφωνα με την έρευνα104.572.245 στατιΙ1.(β) Επιβίωσης, Μικτές κλπ. στικών στοιχείων ασφαλίσεων Ζωής της ΕΑΕΕ για το 9μηνο 2024. Ειδικότερα, σύνολο παραγωγής ασφαλίσεων74.903.028 Ζωής Ι2. το Προσόδων και Υγείας για το εννεάμηνο 2024 είναι €2.377.233.056, εκ των οποίων: €1.849.708.067 αφορούν ατομικές ασφαλίΙ1. και Ι2.ομαδικές προηγούμενων σεις, €521.821.888 ασφαλίσεις και €5.703.101 ---περιόδων αντασφαλιστικές αναλήψεις.

Νοσοκομειακά Προγράμματα

111.593.339

26.635.7

Παραγωγή ασφαλίστρων Ατομικών Ασφαλίσεων Ζωής α΄ εννεαμήνου 2024 (€)

τα 1.802.131 ανέρχονται τα ατομικά συμβόλαια Ζωής Περιοδικές και Υγείας χώρα μας το Ζωής εννεάμηνο του 2024, ενώ Κλάδοςστη Ι : Ασφαλίσεις Καταβολές ξεπερνούν τα 2,1 εκατ. το πλήθος των ασφαλισμένων

Παραγωγή ασφαλίστρων Ατομικών Ασφαλίσεων Υγείας - Ατυχημάτων Ασθενειών (αυτόνομα) α΄ εννεαμήνου 2024 (€)

495.622.733

Παραγωγή ασφαλίστρων Ατομικών 20,1% Ασφαλίσεων Υγείας - Ατυχημάτων Ασθενειών (αυτόνομα) α΄ εννεαμήνου 2024 (€)

Παραγωγή ασφαλίστρων Ατομικών Ασφαλίσεων Ζωής α΄ εννεαμήνου 2024 (€)

Ι3. (α) Συμπληρωματικές

----

Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

20,1%

ΠαραγωγήΑσφαλίσεις ασφαλίστρων-Νέες Εργασίες των Ι1,Ι2 –

Ασθενειών

Σύνολο

249.951.6

Ατομικών Ασφαλίσεων (€)

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

17,2% Γενικό Σύνολο 4,2% 78,6%

1.436.822

εννεαμήνου 2024 (€) Ατομικές Ασφαλίσεις

Περιοδικές Καταβολές

430.017.899

49,3%

441.352.080

50,7%

871.369.979 01/01 – 30/09/2024

100,0%

| Μελέτη Εφάπαξ Καταβολές

Παραγωγή ασφαλίστρων (€)

Σύνολο

Ζωής 1

Ομαδικές Ομαδικές Ατομικές Ατομικές Ασφαλίσεις Ασφαλίσεις Ασφαλίσεις Ασφαλίσεις

32,8%

607.216.072

Παραγωγή Ασφαλίστρων - Νέες Εργασίες (€) Υγείας – Ατυχημάτων - Ασθενειών 2

20,1%

371.122.016

01/01 – 30/09/2024 47,1%

Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

871.369.979

Σύνολο

1.849.708.067

Ζωής 3

Αντασφαλιστικές Αναλήψεις

341.915

Δανειοληπτών (Credit Life)

36.054.343

Εργαζομένων (Ζωής – Υγείας – Ατυχημάτων) Σύνολο

265.994.073

Υγείας – Ατυχημάτων - Ασθενειών 4 Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

219.773.472

Σύνολο Δανειοληπτών (Credit Life)

521.821.888

Αντασφαλιστικές Αναλήψεις Εργαζομένων (Ζωής – Υγείας –

5.361.186

Γενικό Σύνολο

17,2%

29.020.287

4,2%

545.104.815

78,6%

693.703.263

100,0%

100,0% 8.749.874

14,4%

21.771.775

35,7%

6,9%

Συνταξιοδοτικά προγράμματα

Ατυχημάτων)

51,0%

42,1%

2.377.233.056

Συνταξιοδοτικά προγράμματα Σύνολο

Σύνθεση Ασφαλίστρων Ατομικών Ασφαλίσεων α΄ εννεαμήνου 2024 (%) 32,8% Γενικό Σύνολο

47,1%

100,0%

119.578.161

30.385.131

49,9%

60.906.780

100,0%

754.610.043

Ζωής

Πλήθος Αποζημιώσεων α΄ εννεαμήνου 2024 01

01/01 – 30/09/2024 Υγείας – Ατυχημάτων – Ασθενειών

Ατομικές Ασφαλίσεις

Ζωής

141.041

Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις Συντάξεις

Ζωής συνδεδεμένες με 45.865 επενδύσεις

20,1%

Σύνολο

Ομαδικές Ασφαλίσεις

Περιοδικές Εφάπαξ Κλάδος Ι : Ασφαλίσεις Ζωής Καταβολές Καταβολές Εργαζομένων (Ζωής – Υγείας – Ατυχημάτων)

Συντάξεις Ι1.(α) Ισόβια, Πρόσκαιρη Θανάτου

39.560.100

Ι1.(β) Επιβίωσης, Μικτές κλπ.

Γενικό Σύνολο 104.572.245 99.166.010

Σύνολο

Ατομικές Ασφαλίσεις

Κατανομή παραγωγής ασφαλίστρων Ι2. Προσόδων 74.903.028 Ατομικών Ασφαλίσεων (€) Ι1. και Ι2. προηγούμενων

----

περιόδων Δίκτυα και Πράκτορες αποκλειστικής συνεργασίας Ι3. (α) Συμπληρωματικές Δίκτυα και Πράκτορες μη– αποκλειστικής Ασφαλίσεις των Ι1,Ι2 249.951.617 Νοσοκομειακά προγράμματα συνεργασίας

3,8%

194.263

100,0%

753

0,1%

Σύνολο α΄ εννεαμήνου 2024 1.239.187 99,7%

2.619

0,2%

1.242.559

100,0%

39.560.100

6,5%

1.436.822 203.738.255

33,5%

74.996.289

12,4%

12.334.068

2,0%

93.261

01/01 – 30/09/2024 12.334.068

23,6%

7.357

Παραγωγή ασφαλίστρων Ατομικών Ασφαλίσεων Ζωής α΄ εννεαμήνου 2024 (€)

Δανειοληπτών

72,6%

626.956.318

33,9%

271.442.629

14,7%

249.951.617

41,2%

26.635.743

7.097.870

0,4% 26.635.743

4,4%

Άμεσες Πωλήσεις (μέσω διαδικτύου με Σύνολο 495.622.733 χρήση ψηφιακής πλατφόρμας)

739.884 111.593.339

0,04% 607.216.072

100,0%

Άμεσες Πωλήσεις (Call Center, Direct mail)

25.560.436

1,4%

6.500.546%

0,3%

911.376.097

49,3%

Ι3. (β) Συμπληρωματικές ΜεσίτεςΑσφαλίσεις Ασφαλίσεων των Ι1,Ι2 - Λοιπές Καλύψεις

Παραγωγή ασφαλίστρων Ατομικών Άμεσες Πωλήσεις (Corporate- Sales, Ασφαλίσεων Υγείας - Ατυχημάτων 01/01 – 30/09/2024 Ασθενειών (αυτόνομα) α΄ Ασφαλιστικοί Υπάλληλοι) εννεαμήνου 2024 (€)

Συνεργασία με τράπεζες Ατομικές Ασφαλίσεις

Νοσοκομειακάδευτερεύουσας Προγράμματα Διαμεσολαβητές δραστηριότητας

Σύνολο

Λοιπές Καλύψεις

339.173.092

31.948.924

Κατανομή N E X T D E A L # 5 5παραγωγής 5 2 7 Φ Ε Β Ρ Ο Υ Α ασφαλίστρων ΡΙΟΥ 2025 Ομαδικών Ασφαλίσεων (€) Σύνολο 371.122.016 Ασφαλιστικοί Διαμεσολαβητές αποκλειστικής

----

91,4%

34.287

0,002%

1.849.708.066

100,0%

8,6%

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

100,0% 01/01 – 30/09/2024

53.645.302

10,3%

Ασφαλιστικοί Υπάλληλοι) 54.405.191

10,4%

Διαμεσολαβητές δευτερεύουσας δραστηριότητας

942.498

0,2%

521.821.888

100,0%

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Κατανομή παραγωγής ατομικών ασφαλίσεων, ανά μορφή διαμεσολάβησης Στις άμεσες πωλήσεις των ατομικών ασφαλίσεων για το πρώτο εννεάμηνο του 2024 περιλαμβάνονται: άμεσες πωλήσεις (call center, direct mail) 1,4%, άμεσες πωλήσεις (corporate sales, ασφαλιστικοί υπάλληλοι) 0,3% και άμεσες πωλήσεις (Διαδίκτυο) 0,04%. Στις άμεσες πωλήσεις των ομαδικών ασφαλίσεων για το πρώτο εννεάμηνο του 2024 περιλαμβάνονται: άμεσες πωλήσεις (call center, direct mail) 6,5% και άμεσες πωλήσεις (corporate sales, ασφαλιστικοί υπάλληλοι) 24,5%.

Ζωής

01/01 – 30/09/2024 Περιοδικές Καταβολές

Εφάπαξ Καταβολές

Σύνολο Νέων Εργασιών

20.318.889

99.259.272

119.578.161

-----

Υγείας – Ατυχημάτων - Ασθενειών Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

112.329.325

29.020.287 432.775.490

Δανειοληπτών Εργαζομένων (Ζωής – Υγείας – Ατυχημάτων) Συνταξιοδοτικά προγράμματα

2.202.045

6.547.829

8.749.874

-----

21.771.775

7.629.532

22.755.599

30.385.131

60.906.780

Σύνολο Γενικό Σύνολο

754.610.043

Ατομικές Ασφαλίσεις

Πλήθος συμβολαίων

Ομαδικές Ασφαλίσεις

545.104.815

693.703.263

Σύνολο Ατομικών

Η έρευνα

01/01 – 30/09/2024

Ζωής 5

1.317.531

73,1%

Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

484.600

26,9%

Σύνολο

1.802.131

100,0%

Δανειοληπτών

140

1,4%

Εργαζομένων (Ζωής – Υγείας – Ατυχημάτων)

8.359

83,4%

Συνταξιοδοτικά προγράμματα

1.527

15,2%

Σύνολο

10.026

100,0%

Γενικό Σύνολο

1.812.157 Νέες Εργασίες

Εργασίες προηγούμενων περιόδων

Σύνολο

Ασφαλίσεις Ζωής

132.638

1.553.871

1.686.509

Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

77.131

418.489

495.620

Νέες Εργασίες

Εργασίες προηγούμενων περιόδων

Σύνολο

Ασφαλίσεις δανειοληπτών (Credit Life)

13.396

1.049.557

1.062.953

Ομαδικές Ασφαλίσεις εργαζομένων

71.404

1.420.804

1.492.208

Ομαδικά Συνταξιοδοτικά προγράμματα

1.327

87.508

88.835

Ατομικές Ασφαλίσεις

Πλήθος ασφαλισμένων ατομικών ασφαλίσεων α΄ εννεαμήνου 2024

Πλήθος ασφαλισμένων ομαδικών ασφαλίσεων α΄ εννεαμήνου 2024 Ομαδικές Ασφαλίσεις

Στην έρευνα του πρώτου εννεαμήνου του 2024 περιλαμβάνονται τα στοιχεία 21 ασφαλιστικών επιχειρήσεων με καθεστώς εγκατάστασης, οι οποίες συγκέντρωσαν το 99,4% της παραγωγής ασφαλίστρων (συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων συμβολαίων) στις ασφαλίσεις Ζωής και Υγείας , σύμφωνα με τα πλήρη στοιχεία της ασφαλιστικής αγοράς που αφορούσαν το 2023. Από τις ανωτέρω επιχειρήσεις, οι 4 δραστηριοποιούνται μόνο στις ασφαλίσεις Ζωής, ενώ 17 δραστηριοποιούνται σε ασφαλίσεις Ζωής, Ατυχημάτων, Ασθενειών και άλλων ασφαλίσεων. Τα δεδομένα τα οποία χρησιμοποιήθηκαν προήλθαν από το εξειδικευμένο ερωτηματολόγιο στο οποίο κλήθηκαν να απαντήσουν οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις. Η παρούσα αναφορά καταγράφει αθροιστικά τις απαντήσεις τους για την περίοδο 01/01/2024- 30/09/2024. Τονίζεται ακόμη ότι η Επιτροπή Ζωής και Συντάξεων της ΕΑΕΕ απέστειλε στις ασφαλιστικές επιχειρήσεις το ανασχεδιασμένο (με αρχική εφαρμογή το 2023) ερωτηματολόγιο στατιστικών στοιχείων, εστιάζοντας στην καταγραφή των μεγεθών της παραγωγής και των αποζημιώσεων του α΄ εννεαμήνου του 2024, υπό το πρίσμα του αναλαμβανομένου κινδύνου. Συνεπώς, το ερωτηματολόγιο: • Διαχωρίζει τις ασφαλίσεις Ζωής σε ατομικές και ομαδικές. • Εξετάζει τις ασφαλιστικές εργασίες με βάση τον κλάδο ασφάλισης (ασφάλιση Ζωής, ασφάλιση Υγείας-ατυχημάτων-ασθενειών, ασφάλιση Ζωής συνδεδεμένη με επενδύσεις), για τις ατομικές ασφαλίσεις. • Αντιστοίχως, διαχωρίζει τις ασφαλιστικές εργασίες των ομαδικών ασφαλίσεων σε: ασφαλίσεις δανειοληπτών-ασφαλίσεις εργαζομένων-ομαδικά συνταξιοδοτικά προγράμματα. • Αναλύει την παραγωγή ασφαλίστρων ανά κανάλι διανομής.

Μελέτη |

Ανάλυση Νέων Εργασιών α΄ εννεαμήνου 2024 (€)

Ατομικές Ασφαλίσεις

λές το πρώτο εννεάμηνο του 2024 ανήλθαν στα 561,3 εκατ. € στο σύνολο (εκ των οποίων 532 εκατ. € στις ατομικές ασφαλίσεις και 29,3 εκατ. € στις ομαδικές).

Σύνολο

Ομαδικές Ασφαλίσεις

Συνεργασία με τράπεζες

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

28 Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

ριζόντια σε όλους τους κλάδους της οικονομίας και μόνο για τους μισθωτούς πλήρους απασχόλησης θα εφαρμοστεί εντός του Μαρτίου η διάταξη για την ελάφρυνση των εισφορών που καταβάλλονται για την επιπλέον απασχόληση. Στην πράξη, o υπολογισμός των ασφαλιστικών εισφορών υπερεργασίας, υπερωριών, νυκτερινής απασχόλησης και απασχόλησης σε ημέρες αργίας ή Κυριακές των μισθωτών πλήρους απασχόλησης θα γίνεται επί του ωρομισθίου που αντιστοιχεί στην οκτάωρη εργασία, χωρίς δηλαδή την προσαύξηση που αντιστοιχεί σε αυτές τις ειδικές περιπτώσεις χρόνου απασχόλησης. Η ρύθμιση επηρεάζει μόνο τον υπολογισμό των ασφαλιστικών εισφορών και όχι την προσαύξηση στην αμοιβή των εργαζόμενων για υπερεργασία, υπερωρίες, νυχτερινή απασχόληση και απασχόληση σε αργίες και Κυριακές, που συνεχίζει να καταβάλλεται κανονικά. Προϋπόθεση για την εφαρμογή της μείωσης είναι να δηλώνονται οι υπερωρίες και οποιαδήποτε άλλη μορφή πρόσθετης εργασίας στο σύστημα ΕΡΓΑΝΗ, με στόχο να περιοριστεί η μαύρη οικονομία. Ας δούμε αναλυτικότερα τι ισχύει για την προσαύξηση σύμφωνα με τις ισχύουσες διατάξεις. Η υπερεργασία (δηλαδή η μία παραπάνω ώρα απασχόλησης) αμείβεται με προσαύξηση επί του ωρομισθίου 20%, η υπερωρία (δηλαδή από την 9η έως και τη 12η ώρα) αμείβεται με προσαύξηση 40%, η νυκτερινή απασχόληση αμείβεται με 25% προσαύξηση και η απασχόληση σε Κυριακές και αργίες αμείβεται με 75% προσαύξηση. Μέχρι σήμερα, με τα αντίστοιχα ποσοστά προσαυξάνονται και οι ασφαλιστικές εισφορές που αναλογούν σε αυτές τις ώρες απασχόλησης. Η νέα ρύθμιση προβλέπει την αναμόρφωση των εισφορών υπερωριών, υπερεργασίας, νυκτερινής απασχόλησης και απασχόλησης Κυριακές και αργίες των μισθωτών πλήρους απασχόλησης, προκειμένου ο υπολογισμός τους να γίνεται επί του ωρομισθίου που αντιστοιχεί στην κανονική οκτάωρη απασχόληση και όχι βάσει του ποσοστού της καταβαλλό-

Κοινωνική ασφάλιση |

ΜΕΊΩΣΗ ΕΙΣΦΟΡΏΝ ΣΤΙΣ ΥΠΕΡΩΡΊΕΣ

Πώς θα εφαρμοστεί στην πράξη και ποιο είναι το κέρδος για επιχειρήσεις και μισθωτούς

μενης στον εργαζόμενο προσαύξησης.

Πόσο ωφελούνται μισθωτοί και επιχειρήσεις Από τη ρύθμιση επωφελούνται οι εργαζόμενοι, καθώς αυξάνεται το καθαρό ποσό που τους καταβάλλεται, λόγω της μείωσης των επιπρόσθετων εισφορών, και έτσι ενισχύεται το διαθέσιμο εισόδημά τους. Κερδισμένοι βγαίνουν και οι εργοδότες, καθώς μειώνεται το ποσό που καλούνται να καταβάλουν οι επιχειρήσεις που απασχολούν εργαζομένους σε υπερεργασία, υπερωρίες, νυκτερινές ώρες και ημέρες αργίας ή Κυριακές, χωρίς να επηρεάζονται οι απολαβές των εργαζομένων. Μειώνεται έτσι το μη μισθολογικό κόστος της εργασίας, ώστε να ενισχυθεί η απασχόληση και να αυξηθούν οι επενδύσεις. Ταυτόχρονα, ενισχύονται η διαφάνεια υπερωριών και η διαμόρφωση μιας πιο υγιούς αγοράς εργασίας, με την ορθή δήλωση των υπερωριών, καθώς από την αύξηση στις υπερωρίες στους κλάδους που έχουν ενταχθεί στην Ψηφιακή Κάρτα Εργασίας είναι σαφές ότι πολλοί εργαζόμενοι πραγματοποιούν υπερωρίες για τις οποίες δεν αμείβονται ή αμεί-

βονται με μη σύννομο τρόπο. Με αυτόν τον τρόπο, η ρύθμιση ενισχύει και τον υγιή ανταγωνισμό. Το όφελος του εργαζομένου μπορεί να ξεπεράσει τα 400 ευρώ ετησίως, ανάλογα με το ύψος των αποδοχών. Παράδειγμα 1: Για εργαζόμενο μισθωτό του ιδιωτικού τομέα πλήρους απασχόλησης, με μέσο μηνιαίο μισθό 1.342 ευρώ, ο οποίος λαμβάνει επιπλέον του μισθού του 1.570 ευρώ μικτά ετησίως (130,8 ευρώ μηνιαίως) από υπερεργασία ή και υπερωρίες, οι αντίστοιχες εισφορές ανέρχονται σήμερα σε 552 ευρώ ετησίως, εκ των οποίων τα 212 ευρώ βαρύνουν τον εργαζόμενο και τα 340 ευρώ βαρύνουν τον εργοδότη. Με την προωθούμενη ρύθμιση, οι εισφορές θα ανέρχονται πλέον σε 425 ευρώ ετησίως, μειωμένες κατά 23%, με το όφελος του εργαζομένου να υπολογίζεται περίπου σε 49 ευρώ ετησίως και το όφελος του εργοδότη σε 78 ευρώ ετησίως. Παράδειγμα 2: Για εργαζόμενο μισθωτό του ιδιωτικού τομέα πλήρους απασχόλησης, με μέσο μηνιαίο μισθό 1.342 ευρώ, εάν απασχολείται νυχτερινά και αργίες με υπερεργασία και υπερωρίες και για τους λόγους αυ-

τούς λαμβάνει επιπλέον του μισθού του 7.862 ευρώ μικτά ετησίως (655,23 ευρώ μηνιαίως), οι αντίστοιχες εισφορές ανέρχονται σήμερα σε 2.764 ευρώ ετησίως, εκ των οποίων τα 1.064 ευρώ βαρύνουν τον εργαζόμενο και τα 1.700 ευρώ βαρύνουν τον εργοδότη. Με την προωθούμενη ρύθμιση, οι εισφορές θα ανέρχονται πλέον σε 1.715 ευρώ ετησίως, μειωμένες κατά 38%, με το όφελος του εργαζομένου να υπολογίζεται περίπου σε 403 ευρώ ετησίως και το όφελος του εργοδότη σε 645 ευρώ ετησίως. Το κόστος από τη μείωση των εισφορών για τις υπερωρίες εκτιμάται σε 20 εκατ. ευρώ ετησίως, τα οποία θα λείψουν από έσοδα του ασφαλιστικού συστήματος. Μάλιστα οι ειδικοί επισημαίνουν ότι η μείωση των ασφαλιστικών εισφορών θα μειώσει σε μικρό ποσοστό τις μελλοντικές συντάξεις, ενώ οι φθηνότερες υπερωρίες θα εξυπηρετήσουν τους εργοδότες, οι οποίοι πιθανότατα θα υποχρεώνουν τους εργαζομένους να εργάζονται περισσότερες ώρες ώστε να αποφύγουν τις προσλήψεις. Αναφερόμενη στη μείωση των εισφορών, η υπουργός Εργασίας, Νίκη Κεραμέως, τόνισε:

«Η τόνωση της απασχόλησης και η αύξηση του εισοδήματος των εργαζομένων αποτελούν δύο από τις βασικές προτεραιότητες της κυβέρνησής μας και οι προσπάθειες είναι διαρκείς. Σε αυτή την κατεύθυνση, προχωρούμε σε περαιτέρω ελάφρυνση του μη μισθολογικού κόστους για εργαζομένους και επιχειρήσεις, αναμορφώνοντας τον τρόπο υπολογισμού των εισφορών υπερεργασίας, υπερωριών, νυκτερινών και αργιών. Στηρίζουμε τους εργαζομένους, αυξάνοντας το διαθέσιμο εισόδημά τους, και τις επιχειρήσεις, ενισχύοντας συνεχώς την ανταγωνιστικότητά τους. Παράλληλα, με τη σταδιακή εφαρμογή της Ψηφιακής Κάρτας Εργασίας σε όλους τους κλάδους της οικονομίας, προστατεύουμε τους εργαζομένους από μη σύννομες πρακτικές, διασφαλίζοντας την καταγραφή του πραγματικού χρόνου εργασίας τους και την αμοιβή τους για αυτόν, καθώς και τις επιχειρήσεις από αθέμιτο ανταγωνισμό. Συνεχίζουμε να υποστηρίζουμε εμπράκτως εργαζομένους και επιχειρήσεις, για να ενισχύσουμε ακόμα περισσότερο τη θετική δυναμική που έχει αναπτυχθεί τα τελευταία χρόνια στην αγορά εργασίας».

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

| Κοινωνική ασφάλιση

Αναδρομικά Ποιες κατηγορίες συνταξιούχων θα πληρωθούν εντός του Μαρτίου T

o πρώτο δεκαήμερο του Μαρτίου, εκτός τακτικών πληρωμών, αναμένεται να καταβληθούν τα αναδρομικά σε 1.000 συνταξιούχους από τον ευρύτερο δημόσιο τομέα, κυρίως συνταξιούχους της Ολυμπιακής, ενώ έως το τέλος Μαρτίου θα ακολουθήσει πληρωμή των αναδρομικών σε περίπου 5.000 συνταξιούχους από τον τραπεζικό κλάδο, κυρίως από την Εθνική Τράπεζα. Οι εν λόγω δικαιούχοι των αναδρομικών ύψους 1.500 έως 12.000 ευρώ είναι συνταξιούχοι με υψηλές αποδοχές που δεν εντάχθηκαν στους δύο προηγούμενους επανυπολογισμούς, δηλαδή ούτε του νόμου Κατρούγκαλου (Ν. 4387/2016), που εφαρμόστηκε από 1ης/1/2019, αλλά ούτε μετέπειτα στον επανυπολογισμό συντάξεων με το νόμο Βρούτση, που βελτίωσε τα ποσά και έδωσε αυξήσεις για τους συνταξιούχους που είχαν πάνω από 30 έτη ασφάλισης. O λόγος που οι συντάξεις τους δεν επανυπολογίστηκαν είναι επειδή έλειπαν στοιχεία στις αποφάσεις συνταξιοδότησής τους ή δεν μεταφέρθηκαν όλα τα ασφαλιστικά δεδομένα από τα Ταμεία τους στον ΕΦΚΑ, με αποτέλεσμα να μην μπορεί να γίνει επανυπολογισμός. Επομένως οι καθυστερήσεις είχαν ως αποτέλεσμα να συσσωρευτούν αναδρομικά πολλών ετών έως του ύψους των 12.000 ευρώ. Oι πληρωμές αυξήσεων και αναδρομικών για εκκρεμείς επανυπολογισμούς συντάξεων θα συνεχιστούν και πολλοί δικαιούχοι αναμένεται να πληρωθούν μέχρι το Πάσχα, ενώ θα ακολουθήσουν και άλλες πληρωμές στους επόμενους μήνες. Οι κατηγορίες συνταξιούχων που περιμένουν επανυπολογισμό περιλαμβάνουν: • Συνταξιούχους μετά το 2016 που συνέχισαν να εργάζονται και είτε δεν έγινε καθόλου επανυπολογισμός είτε εκκρεμεί δεύτερος έλεγχος για όσους έχουν πάνω από 30 χρόνια ασφάλισης. • Δικαιούχους σύνταξης γήρατος ή χηρείας, στους οποίους καθυστέρησε η διαδικασία επανυπολογισμού. • Συνταξιούχους με παράλληλη ή διαδοχική ασφάλιση. • Επαγγελματίες από το ΕΤΑΑ (γιατροί, δικηγόροι, μηχανικοί κ.λπ.) που δεν έχουν λάβει επανυπολογισμό βάσει των νέων ποσοστών ή ο επανυπολογισμός ήταν λάθος και προέκυψαν μικρότερα ποσά σύνταξης.

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

Ξεπέρασαν τα 49 δισ. ευρώ τα χρέη προς το ΚΕΑΟ Σ

το όριο των 50 δισ. ευρώ (για την ακρίβεια, 49,2 δισ.) έφτασε το χρέος προς τον ΕΦΚΑ, αφού κατά το δ΄ τρίμηνο του περασμένου έτους καταγράφηκε αύξηση που προσέγγισε τα 400 εκατ. ευρώ μόνο από πρόσθετα τέλη και προσαυξήσεις, τα οποία είναι βασικά υπεύθυνα για τη διόγκωση του χρέους. Μάλιστα, το χρέος δεν περιορίστηκε παρά το νέο ρεκόρ εσόδων ύψους 1,98 δισ. ευρώ για το 2024, ξεπερνώντας το στόχο που ήταν τα 1,7 δισ. Πρόκειται για το καλύτερο αποτέλεσμα που έχει καταγραφεί από την έναρξη λειτουργίας του ΚΕΑΟ και είναι υψηλότερο κατά τουλάχιστον 290 εκατ. ευρώ σε σχέση με τις αρχικές εκτιμήσεις και προσδοκίες που έδιναν στόχο εσόδων στα 1,7 δισ. ευρώ. Ακόμα και έτσι όμως, το συνολικό χρέος προς την κοινωνική ασφάλιση συνέχισε την ανοδική του τροχιά. Σε ετήσια βάση το χρέος αυξήθηκε κατά 1,65 δισ. ευρώ, με δεδομένο ότι το δ΄ τρίμηνο του 2023 το χρέος που είχε συσσωρευτεί στο ΚΕΑΟ ήταν 47,55 δισ. ευρώ. Όπως προκύπτει από την ανάλυση των τριμηνιαίων εκθέσεων του ΚΕΑΟ, από τα 31,28 δισ. ευρώ που ήταν το χρέος στα τέλη του 2017, αυξήθηκε κατά 17,92 δισ. ευρώ μέσα σε μια επταετία. Πρακτικά, αυτό σημαίνει ότι κατά μέσο όρο το χρέος αυξάνεται κατά 2,56 δισ. ευρώ ετησίως. Η μεγαλύτερη αύξηση διαπιστώθηκε το 2022, καθώς από τα 41,02 δισ. ευρώ του 2021, το χρέος εκτινάχθηκε στα 45,41 δισ. ευρώ, καταγράφοντας άνοδο 4,39 δισ. ευρώ έναν χρόνο αργότερα. Στη συνέχεια, το 2023, το χρέος ανήλθε στα 47,55 δισ. ευρώ (αύξηση 2,14 δισ. ευρώ σε ετήσια βάση), για να καταλήξει στα 49,2 δισ. ευρώ στα τέλη του 2024. Εάν δεν ανατραπεί ο ρυθμός αύξησης, θεωρείται βέβαιο πως εντός του 2025 το χρέος προς τον ΕΦΚΑ θα υπερβεί τα 50 δισ. ευρώ! Το πρόβλημα γίνεται ακόμα πιο δυσεπίλυτο, αν συνυπολογιστεί το γεγονός ότι εκτός ρύθμισης έχουν

Όπως προκύπτει από την ανάλυση των τριμηνιαίων εκθέσεων του ΚΕΑΟ, από τα 31,28 δισ. ευρώ που ήταν το χρέος στα τέλη του 2017 αυξήθηκε κατά 17,92 δισ. ευρώ μέσα σε μία επταετία. Πρακτικά, αυτό σημαίνει ότι κατά μέσο όρο το χρέος αυξάνεται κατά 2,56 δισ. ευρώ ετησίως

τεθεί ποσά που υπερβαίνουν τα 19,5 δισ. ευρώ. Σύμφωνα με την τελευταία επίσημη έκθεση του ΚΕΑΟ που αναφέρεται στο γ΄ τρίμηνο της περσινής χρονιάς, εκτός ρύθμισης τέθηκαν 1.114.549 περιπτώσεις οφειλετών. Αντίθετα, στο τέλος του περασμένου Σεπτεμβρίου, υπολογίστηκαν σε 321.396 οι συνολικές ρυθμίσεις που είχαν παραμείνει ενεργές. Το ρυθμισμένο ποσό από αυτές ανερχόταν στα 4,65 δισ. ευρώ, δηλαδή καλύπτει μόλις το 9,4% του συνόλου του χρέους που έχει συσσωρευτεί στο ΚΕΑΟ. Το σημαντικότερο πρόβλημα είναι τα λεγόμενα χαμηλής εισπραξιμότητας χρέη που αφορούν πτωχευμένες επιχειρήσεις από τη δε-

καετία του 1990. Στο ΚΕΑΟ έχουν ήδη προχωρήσει στη διαδικασία διαχωρισμού του χρέους, σε μια προσπάθεια να επικεντρωθεί η στόχευση, σε περιπτώσεις όπου είναι εφικτό να εισπραχθούν οφειλές. Είναι χαρακτηριστικό ότι για πρώτη φορά το ΚΕΑΟ κατέγραψε επίσημα στην έκθεση του γ΄ τριμήνου του 2024 ποσό 9,8 δισ. ευρώ, που χαρακτηρίστηκε στην πράξη ανείσπρακτο, ανεξάρτητα από το χρόνο που δημιουργήθηκε. Εντοπίστηκαν, δηλαδή, περιπτώσεις όπου είναι πολύ δύσκολο έως αδύνατο να εισπραχθεί το χρέος, καθώς μπορεί μια επιχείρηση να έχει πτωχεύσει ή ένας οφειλέτης να έχει αποβιώσει.

αρότι τα κυβερνητικά στελέχη έχουν ξεκαθαρίσει σε όλους τους τόνους μετά την πρόσφατη απόφαση του Ανώτατου Ειδικού Δικαστηρίου πως δεν υπάρχει δημοσιονομικό περιθώριο να ληφθεί πολιτική απόφαση για την επιστροφή των αναδρομικών σε όλους τους συνταξιούχους, είτε προσέφυγαν στα δικαστήρια είτε όχι, με το κόστος να υπολογίζεται στα 2,5 δισ., οι αντιδράσεις των πολιτικών κομμάτων, των νομικών και των συνταξιοδοτικών οργανώσεων φέρνουν στο προσκήνιο σενάρια για καταβολή αναδρομικών. Σύμφωνα με το σενάριο που έχει «πέσει» στο τραπέζι, θα μπορούσε να αξιοποιηθεί μέρος των χρημάτων του ΑΚΑΓΕ προκειμένου να καταβληθούν τα αναδρομικά σε 350.000-370.000 συνταξιούχους, χωρίς να οδηγηθούν σε δίκες οι υποθέσεις, ώστε να γλιτώσουν την ταλαιπωρία όσοι έχουν ήδη προσφύγει στη Δικαιοσύνη. Το αίτημα που έχει υποβληθεί είναι να αξιοποιηθούν οι τόκοι του ΑΚΑΓΕ, ύψους περίπου 450 εκατ. ευρώ, χωρίς να πειραχτεί το κεφάλαιο που σήμερα ανέρχεται σε 17 δισ. Αυτό το κονδύλι επαρκεί για να καλύψει την επιστροφή των αναδρομικών από τα Δώρα και τις κομμένες επικουρικές για το 11μηνο Ιούλιος 2015 με Μάιο 2016. Σε πρώτη φάση στελέχη του υπουργείου Εργασίας υποστηρίζουν ότι τα χρήματα του Ασφαλιστικού Κε-

Κοινωνική ασφάλιση |

ΑΝΑΔΡΟΜΙΚΆ ΤΟΥ ΑΕΔ

Αιτήματα και σενάρια για να επιστραφούν τα ποσά χωρίς δίκες

φαλαίου Αλληλεγγύης Γενεών αποτελούν χρήματα του κράτους, τα οποία θα λείψουν αν δοθούν για να καλύψουν τα αναδρομικά των συνταξιούχων. Επομένως, αν δεν προχωρήσει το εν λόγω σενάριο, χρήματα θα πάρουν μόνο όσοι συνταξιούχοι των ΝΠΔΔ (δημόσιου και ιδιωτικού τομέα) είχαν προσφύγει μέχρι 21/7/2020 στο ΣτΕ για τις περικοπές στις επικουρικές και τα Δώρα και δικαιωθούν από τα δικαστήρια. Δηλαδή στην πράξη θα συνεχιστούν οι δίκες που είχαν παγώσει εν αναμονή της απόφασης του ΑΕΔ για τους συνταξιούχους που έχουν ασκήσει αγωγές, οι οποίοι, αν δικαιωθούν, θα πάνε... ταμείο για να λάβουν τα αναδρομικά του περιβόητου 11μήνου. Πάντως, σύμφωνα με νομικούς κύκλους, οι περισσότεροι συνταξιούχοι έως τώρα έχουν δικαιωθεί πρωτοδίκως και περιμένουν να λάβουν τα αναδρομικά 11 μηνών εντόκως με επιτόκιο 6% από το 2020, τα οποία ωστόσο δεν αποκλείεται να καθυστερήσουν έως και δύο-τρία χρόνια. Σημειώνεται πως το 2020, μετά από νομοθετική ρύθμιση, καταβλήθηκαν αναδρομικά ποσά μόνο για τις κύριες συντάξεις και όχι για τις επικουρικές και τα Δώρα, ενώ επιβλήθηκε απαγόρευση διεκδίκησής τους στα δικαστήρια, εκτός από όσους είχαν ήδη προσφύγει έως τον Ιούλιο του ίδιου έτους.

Υψηλότερες κατά 485 ευρώ οι συντάξεις του Δημοσίου Γιατί «βουλιάζουν» οι συντάξεις του ιδιωτικού τομέα Κ ατά 37% χαμηλότερες είναι όλες οι νέες συντάξεις τού ιδιωτικού τομέα από τις αντίστοιχες συντάξεις του δημόσιου τομέα, σύμφωνα με τα πρόσφατα στοιχεία της έκθεσης «ΗΛΙΟΣ». Το χάσμα ανάμεσα σε δημόσιο και ιδιωτικό τομέα παραμένει μεγάλο και δεν γεφυρώνεται, παρότι στις συντάξιμες αποδοχές των ασφαλισμένων του ιδιωτικού τομέα υπολογίζονται 14 μισθοί με τα Δώρα, ενώ στο Δημόσιο είναι 12. Οπως επισημαίνει σε ανακοίνωσή της η ΕΝΥΠΕΚΚ του καθηγητή Αλέξη Μητρόπουλου, αιτία του χάσματος στις συντάξεις που φτάνει και τα 485 ευρώ είναι: α) Η κατάρρευση των μισθών του ιδιωτικού τομέα κατά την περίοδο των Μνημονίων, αλλά και της υγειονομικής κρίσης που είχαν άμεσο αντίκτυπο στο ύψος των νέων συντάξεων μετά το 2019 και ιδιαίτερα στις νέες συντάξεις των ασφαλισμένων του ιδιωτικού τομέα (εργάτες, υπάλληλοι, ελεύθεροι επαγγελματίες, αγρότες). Β) Το «πάγωμα» των τριετιών για την περίοδο 2012-2023, η μη χορήγηση των οικογενειακών επιδομάτων, η αδρανοποίηση των Συλλογικών Συμβάσεων Εργασίας, καθώς και η εφαρμογή από τον ΟΜΕΔ των μνημονιακών πο-

λιτικών στους μισθούς. Οι παραπάνω λόγοι όχι μόνο οδήγησαν στην κατάρρευση των μισθών του ιδιωτικού τομέα, αλλά επηρέασαν (ως ήταν επακόλουθο) και το ύψος των νέων συντάξεων, κυρίως αυτών που χορηγήθηκαν μετά το 2022. Αντίθετα, οι μισθοί των δημοσίων υπαλλήλων είναι κατά κανόνα υψηλότεροι από τις αποδοχές των εργαζομένων του ιδιωτικού τομέα. Ακόμη και στην περίπτωση που οι τελικές αποδοχές ενός ιδιωτικού υπαλλήλου μπορεί να συμπίπτουν με αυτές ενός δημοσίου υπαλλήλου, το αποτέλεσμα δεν θα είναι να πάρουν ίδια σύνταξη, γιατί οι συντάξιμες αποδοχές που καθορίζουν το ποσό σύνταξης βγαίνουν υψηλότερες στο Δημόσιο. Αυτό συμβαίνει γιατί στο Δημόσιο υπάρχουν οι μισθολογικές ωριμάνσεις που αυξάνουν αυτόματα τις αποδοχές των υπαλλήλων ανά διετία, ακόμη και αν δεν δοθούν αυξήσεις από τον Κρατικό Προϋπολογισμό. Στον ιδιωτικό τομέα το ρόλο των ωριμάνσεων τον είχαν οι τριετίες που ανεστάλησαν από το 2012 ως το 2024 που ξεπάγωσαν και, πέραν αυτού, υπήρξαν μειώσεις μισθών στα χρόνια των Μνημονίων, σε αντίθεση με το Δημόσιο, όπου για να μη γίνουν μειώσεις πάγωσαν οι μισθοί και κα-

ταργήθηκαν τα Δώρα. Σύμφωνα με τα στοιχεία που περιλαμβάνει η έκθεση «Ήλιος» για τις νέες οριστικές συντάξεις που πληρώθηκαν τον Δεκέμβριο του 2024, η μέση σύνταξη γήρατος για τις νέες απονομές του ΕΦΚΑ με Ταμεία του ιδιωτικού τομέα διαμορφώνεται στα 835 ευρώ και του Δημοσίου στα 1.320 ευρώ. Οι συντάξεις του Δημοσίου είναι υψηλότερες κατά 485 ευρώ. Ακόμη μεγαλύτερο είναι το χάσμα με τις συντάξεις επιμέρους φορέων που ανέκαθεν έδιναν υψηλές παροχές, όπως είναι οι συντάξεις της Τράπεζας της Ελλάδος. Στις νέες απονομές του Δεκεμβρίου του 2024, η μέση σύνταξη γήρατος διαμορφώθηκε στα 2.681 ευρώ, διπλάσια από τη σύνταξη του Δημοσίου και τριπλάσια από τη μέση σύνταξη γήρατος των Ταμείων του ιδιωτικού τομέα. Ανάλογη ήταν η εικόνα στις νέες απονομές του Δεκεμβρίου του 2023, με τη μέση σύνταξη γήρατος από Ταμεία του ιδιωτικού τομέα να είχε διαμορφωθεί στα 779 ευρώ, και του Δημοσίου 1.278 ευρώ, με τη διαφορά σύνταξης υπέρ του Δημοσίου στα 500 ευρώ. Οι, δε, νέες συντάξεις γήρατος του ασφαλιστικού οργανισμού της ΤτΕ

είχαν διαμορφωθεί στις 3.200 ευρώ. Η γενική εικόνα πάντως ως προς το εισόδημα από συντάξεις βελτιώνεται παρά τις διαφορές στα ποσά των Ταμείων. Τα στοιχεία της έκθεσης σχετικά με το ύψος του εισοδήματος από συντάξεις (άθροισμα κύριων επικουρικών και μερισμάτων) δείχνουν ότι τον Δεκέμβριο του 2024 στην κλίμακα συντάξεων από 1.500 ευρώ και άνω ήταν 500.045 συνταξιούχοι, ενώ τον Δεκέμβριο του 2023 με συντάξεις πάνω από τα 1.500 ευρώ ήταν 455.173 συνταξιούχοι. Η αύξηση των συνταξιούχων πάνω από τα 1.500 ευρώ μείωσε το πλήθος όσων λαμβάνουν συντάξεις κάτω από τα 1.500 ευρώ που είναι και η πλειοψηφία. Σύμφωνα με την έκθεση «Ήλιος», με συντάξεις έως τα 1.500 ευρώ ήταν 1.418.070 συνταξιούχοι τον Δεκέμβριο του 2024, από 1.442.896 που ήταν τον Δεκέμβριο του 2023. Στην πιο πολυπληθή κλίμακα συντάξεων από 500 ως 1.000 ευρώ ήταν 665.277 συνταξιούχοι τον Δεκέμβριο του 2024, από 677.146 συνταξιούχους που ήταν στην ίδια κλίμακα τον Δεκέμβριο του 2023. NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

ΤΑ ΙΣΤΟΡΙΚΆ ΦΑΡΜΑΚΕΊΑ ΚΑΙ ΦΑΡΜΑΚΕΜΠΟΡΕΊΑ ΤΗΣ ΚΡΉΤΗΣ Ιστορική αναδρομή στα φαρμακεία της Κρήτης έκανε ο συγγραφέας της έκδοσης «Πανόραμα της φαρμακευτικής ιστορίας», Αντώνης Ευαγγελίδης, στο πλαίσιο επιστημονικής ημερίδας, η οποία πραγματοποιήθηκε στα Χανιά από τους Φαρμακευτικούς Συλλόγους Χανίων και Ρεθύμνου σε συνεργασία με τον Πανελλήνιο Φαρμακευτικό Σύλλογο και τον ΙΔΕΑΑΦ. Η συλλεκτική έκδοση-λεύκωμα θα παρουσιαστεί και θα κυκλοφορήσει στα μέσα Μαρτίου από τις εκδόσεις ΜΙΛΗΤΟΣ και SPIROU EDITIONS

σελ. 36-37

health 9ο ΕΤΉΣΙΟ ΣΥΝΈΔΡΙΟ ΕΛΛΗΝΙΚΉΣ ΟΜΟΣΠΟΝΔΊΑΣ ΚΑΡΚΊΝΟΥ

Έναρξη ολοκληρωμένου συστήματος φροντίδας ογκολογικών και αιματολογικών ασθενών! Συνέχεια στις σελίδες 32-35

HHG

METROPOLITAN HOSPITAL

ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ

AFFIDEA

Διεύρυνση της συνεργασίας της YLogimed με την Abbott Medical

Δεξιότητα και εξειδικευμένη φροντίδα

Γιατί πονά η μέση μου όταν ξυπνάω

Νέα μελέτη με συμμετοχή Affidea Central

Σελ. 36

Σελ. 42-43

Σελ. 45

Σελ. 44

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Συνέχεια από τη σελίδα 31

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

στορικές εξαγγελίες πραγματοποιήθηκαν από το βήμα του 9ου Συνεδρίου της Ελληνικής Ομοσπονδίας Καρκίνου (ΕΛΛΟΚ), με τον υπουργό Υγείας, Άδωνι Γεωργιάδη, να ανακοινώνει την έναρξη του ολοκληρωμένου συστήματος φροντίδας των ογκολογικών και αιματολογικών ασθενών, ενός εκ των πιο «εμβληματικών έργων στην προσπάθεια της ψηφιακής μεταρρύθμισης και εκσυγχρονισμού του συστήματος υγείας στη χώρα». Πιο συγκεκριμένα, ανακοίνωσε ότι θα λειτουργήσουν: Το Εθνικό Μητρώο Νεοπλασματικών Ασθενειών, ένα πάγιο αίτημα της ιατρικής κοινότητας και των ασθενών, που έρχεται να επιλύσει μια σειρά χρόνιων ζητημάτων που αφορούσαν την ποιότητα ζωής των ασθενών και να διασφαλίσει αποδοτικότητα και διαφάνεια στην ογκολογική περίθαλψη. Τα θεραπευτικά ογκολογικά και αιματολογικά πρωτόκολλα, μέσω των οποίων θα πραγματοποιείται ολιστική παρακολούθηση της πορεί-

health

Θέμα |

Έναρξη ολοκληρωμένου συστήματος φροντίδας ογκολογικών και αιματολογικών ασθενών! ας των ασθενών, με στόχο την αποτελεσματικότερη θεραπευτική αγωγή. Η ενσωμάτωση και λειτουργία του συνόλου των εγκεκριμένων θεραπευτικών πρωτοκόλλων στο πληροφοριακό σύστημα. Ένα ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα ογκολογικών και αιματολογικών ασθενών σε 3 πιλοτικά νοσοκομεία. Το ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα θα περιλαμβάνει: α) Εξειδικευμένο ογκολογικό φάκελο ασθενών. β) Εφαρμογή διενέργειας ογκολογικών συμβουλίων. γ) End to end παρακολούθηση της ενδεικνυόμενης ανά ασθενή θερα-

3 4

πείας από τη στιγμή της επιλογής αυτής από τον θεράποντα ιατρό μέχρι και τη χορήγηση στον ασθενή. δ) Το έργο εξασφαλίζει την ασφαλή προετοιμασία, χορήγηση και αποθήκευση των κυτταροστατικών φαρμάκων, βάσει διεθνών προτύπων. Μια εφαρμογή κινητού τηλεφώνου για τους ασθενείς, μέσω της οποίας θα παρακολουθούν το θεραπευτικό σχήμα και τα ραντεβού στο νοσοκομείο που έχουν επιλέξει. Αναλυτικότερα, θα υπάρξουν: • Πρόγραμμα θεραπείας με δυνατότητα υπενθύμισης για τα επερχόμενα θεραπευτικά συμβάντα. • Δυνατότητα αυτοαναφοράς κατάστασης/συμπτωμάτων μέσω ερωτηματολογίων που επιλέγονται από

τους ιατρούς χρήστες του συστήματος ανάλογα με τις ανάγκες. • Δυνατότητα διαλειτουργικότητας με το Ογκολογικό – Αιματολογικό Πληροφοριακό Σύστημα των 12 νοσοκομείων για τους ασθενείς που παρακολουθούνται σε αυτά. • Ενημέρωση σε σχέση με τη νόσο, χρηστικές πληροφορίες για τους φορείς παροχής θεραπείας και λοιπά θέματα ενδιαφέροντος, όπως διατροφή, άσκηση, δικαιώματα, παροχές. • Διαμοιρασμός εγκεκριμένου εκπαιδευτικού και άλλου πληροφοριακού υλικού. • Δημιουργία κοινότητας ασθενών και επικοινωνία με τα σωματεία ασθενών.

• Υποστήριξη ερωτηματολογίων διαχείρισης της ποιότητας της ζωής για την παρακολούθηση της ποιότητας ζωής των καρκινοπαθών. • Δυνατότητα καταχώρισης παρενεργειών φαρμάκων και χημειοθεραπειών προς τη θεραπευτική ομάδα του ασθενούς. • Διαχείριση κλίμακας πόνου και επικοινωνία με τις Μονάδες Κατ’ Οίκον Νοσηλείας των ογκολογικών νοσοκομείων και των αντίστοιχων Ιατρείων Πόνου. Ακόμα, δήλωσε ότι το έργο θα ξεκινήσει να υλοποιείται από τα μέσα Φεβρουαρίου, ενώ θα ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος Μαΐου. Μέχρι το τέλος του έτους, θα έχει υλοποιηθεί η παραγωγική λειτουργία όλων των

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

health | Θέμα πνεύμονα. Μια σημαντική πρόκληση που χρήζει άμεσης αντιμετώπισης είναι το μονοπάτι του ασθενούς στο ελληνικό σύστημα υγείας από τη στιγμή της διάγνωσης μέχρι τη θεραπευτική προσέγγιση και την ανακουφιστική φροντίδα του, το οποίο παραμένει αρκετά ασαφές σε σχέση με άλλες ευρωπαϊκές χώρες.

Ένα σαφές και δίκαιο πλαίσιο αποζημίωσης των βιοδεικτών

παραπάνω σε 9 ακόμη δημόσια νοσοκομεία. Επομένως, συνολικά 12 ογκολογικά νοσοκομεία θα έχουν μπει στο σύστημα μέχρι το τέλος του 2025. Ο υπουργός, επίσης, επεσήμανε ότι αναζητά τρόπους για επέκταση του έργου, ώστε να καλυφθούν όλα τα δημόσια νοσοκομεία και όχι μόνο τα 12 που έχουν τους ογκολογικούς ασθενείς. Το νέο σύστημα αποτελεί έναν οδικό χάρτη με συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα υλοποίησης, ο οποίος θα προσφέρει σημαντικές βελτιώσεις μέσω της ψηφιοποίησης και της εισαγωγής καινοτόμων εφαρμογών στη διαχείριση των ογκολογικών ασθενών. Κλείνοντας, ο υπουργός Υγείας

ανέφερε ότι για το συγκεκριμένο έργο η ΕΛΛΟΚ, η ΕΟΠΕ και η Αιματολογική Εταιρεία έχουν αφιερώσει αρκετό χρόνο για στενή συνεργασία με την ΗΔΙΚΑ, το υπουργείο Υγείας και τον ανάδοχο του έργου και δήλωσε βέβαιος πως «το αποτέλεσμα θα μας δικαιώσει μέσα από τη συνολικότερη υιοθέτησή του από όλους τους εμπλεκόμενους φορείς».

Η Ελλάδα σε νέα εποχή πρόληψης και ογκολογικής φροντίδας Με την παρουσία της στο 9ο Ετήσιο Συνέδριο, η αναπληρώτρια υπουργός Υγείας, Ειρήνη Αγαπηδάκη, επεσήμανε πως μετά από 40 χρόνια η Ελλάδα έχει για πρώτη φορά ορ-

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

γανωμένο πρόγραμμα πρόληψης. Το εμβόλιο για τον καρκίνο του πνεύμονα γίνεται πλέον διαθέσιμο, ενώ το πρόγραμμα «ΠΡΟΛΑΜΒΑΝΩ» έχει ήδη οδηγήσει 600.000 γυναίκες σε προληπτικούς ελέγχους. «Αν αθροίσετε τα ποσοστά από όλα τα προγράμματα πρόληψης, έχει σωθεί ήδη μία ολόκληρη πόλη», συμπλήρωσε. Ακόμα, ο υφυπουργός Υγείας, Μάριος Θεμιστοκλέους, δήλωσε πως η Ελλάδα υλοποιεί πλέον τρία μεγάλα προληπτικά προγράμματα για τον καρκίνο του μαστού, του τραχήλου της μήτρας και του παχέος εντέρου, ενώ πρόκειται να ακολουθήσουν δύο νέα προγράμματα για τον καρκίνο του δέρματος και του

Η αποζημίωση των βιοδεικτών γίνεται πλέον πραγματικότητα, σηματοδοτώντας ένα σημαντικό βήμα προς τη βελτίωση της ογκολογικής περίθαλψης και της εξατομικευμένης ιατρικής. Ο γ.γ. Στρατηγικού Σχεδιασμού, Άρης Αγγελής, ανακοίνωσε τη χρηματοδότηση 37 αναγκαίων βιοδεικτών, ενώ ανέφερε ότι, σύμφωνα με μελέτη που διεξήχθη, απαιτούνται 7,7 εκατ. ευρώ για τη χρηματοδότησή τους. Η εφαρμογή των βιοδεικτών δεν αποτελεί μόνο μία επένδυση στη δημόσια υγεία, αλλά και μια οικονομικά αποδοτική στρατηγική, καθώς, σύμφωνα με τη μελέτη, το κόστος τους θα αντισταθμιστεί 10 έως 15 φορές. Η χρηματοδότηση προγραμματίζεται μέσω της ετήσιας αύξησης του ΑΕΠ που θα λάβει ο ΕΟΠΥΥ, ενώ θα ακολουθήσουν νομοθετικές τροποποιήσεις για την αξιολόγησή τους, δεδομένου ότι οι βιοδείκτες ανήκουν στην κατηγορία των διαγνωστικών και όχι των φαρμάκων. Το νέο πλαίσιο έγκρισης και επένδυσης των βιοδεικτών αναμένεται να τεθεί σε εφαρμογή εντός των επόμενων τριών μηνών. Με τη σειρά της, η διοικήτρια του ΕΟΠΥΥ, Θεανώ Καρποδίνη, δήλωσε ότι για πρώτη φορά σχεδιάζεται και πρόκειται να εφαρμοστεί ένα τόσο ξεκάθαρο πλαίσιο για τους βιοδείκτες. Πρόσθεσε ότι αποτελεί άμεση προτεραιότητα του ΕΟΠΥΥ, μέσω της διαπραγμάτευσης, να εγγυηθεί διαφάνεια, οικονομική βιωσιμότητα και δίκαιη πρόσβαση και πως το επόμενο πολύ σημαντικό βήμα είναι, μέσω της ψηφιοποίησης, να μετρηθουν η απόδοση των εξετάσεων και η ανατροφοδότηση με νέα δεδομένα, που θα οδηγήσουν σε μια στοχευμένη επικαιροποίηση του αρχικού πλαισίου που έχει τεθεί. Τέλος, ανέφερε ότι έχει ήδη δοθεί γραπτώς εντολή από τον υπουργό στον ΕΟΠΥΥ να κάνει πρόταση για την κατανομή του προϋπολογισμού, εξασφαλίζοντας 10 εκατ. για την αποζημίωση των βιοδεικτών, και ότι μέσα στις επόμενες εβδομάδες θα υπάρχει κάποιο νεότερο για την εφαρμογή τους.

Μία νέα εποχή στην αξιολόγηση τεχνολογιών υγείας (ΗΤΑ)

Αναλυτική περιγραφή του τοπίου στην αξιολόγηση τεχνολογιών υγείας πραγματοποιήθηκε στο στρογγυλό τραπέζι «Οι προκλήσεις της δημιουργίας ενός Οργανισμού Αξιολόγησης Υπηρεσιών Υγείας (ΗΤΑ)». Ο γ.γ. του υπουργείου Υγείας, Άρης Αγγελής, ανέφερε ότι η διαδικασία αξιολόγησης τεχνολογιών υγείας (HTA) στη χώρα μας βρίσκεται σε φάση εναρμόνισης με τον νέο ευρωπαϊκό κανονισμό και ότι στο πλαίσιο αυτό υλοποιούνται δύο σημαντικές παράλληλες δράσεις από το υπουργείο Υγείας. Η πρώτη δράση αφορά τη μελέτη που χρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή μέσω του Technical Support Instrument και στοχεύει στην ενδυνάμωση του εθνικού πλαισίου HTA, τόσο για τα φαρμακευτικά προϊόντα όσο και για τα ιατροτεχνολογικά, σύμφωνα με τις ευρωπαϊκές απαιτήσεις. Η δεύτερη δράση επικεντρώνεται στη διαμόρφωση του καταλληλότερου μοντέλου διακυβέρνησης ενός νέου φορέα HTA στην Ελλάδα. Μέσω της μελέτης αυτής, θα εξεταστούν ζητήματα δομής, λειτουργίας, μεθοδολογίας και χρηματοδότησης, προκειμένου να προσδιοριστεί το βέλτιστο μοντέλο που θα ανταποκρίνεται στις ιδιαίτερες ανάγκες της χώρας. Η ενεργός συμμετοχή όλων των εταίρων, και ειδικά των ασθενών, αποτελεί βασικό στοιχείο της διαδικασίας, καθώς η HTA δεν αφορά μόνο την επιστημονική αξιολόγηση, αλλά και την ουσιαστική ενσωμάτωση της οπτικής των ασθενών στη λήψη αποφάσεων για την Υγεία. Αυτή τη νέα εποχή στην αξιολόγηση των τεχνολογιών υγείας σχολίασαν θετικά έγκριτοι ομιλητές, όπως οι: Φλώρα Μπακοπούλου, Κώστας Αθανασάκης, Χαρά Κανή, Δημήτρης Αθανασίου, Αναστάσιος Μπούτης και Παρασκευή Μιχαλοπούλου.

Αναπτύσσοντας ένα σύστημα που εξασφαλίζει ποιοτικές υπηρεσίες υγείας Ο Dr. João Breda, επικεφαλής Γραφείου Ποιότητας Υγείας & Ασφάλειας Ασθενών του ΠΟΥ στην Αθήνα, απηύθυνε χαιρετισμό κατά την έναρξη των εργασιών του Συνεδρίου, επισημαίνοντας ότι ο καρκίνος είναι μια από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που έχει να αντιμετωπίσει ο ΠΟΥ και ότι, παρά τη μεγάλη πρόοδο που έχει επιτευχθεί τα τελευταία χρόνια, ο δρόμος κάλυψης των ανισοτήτων στην Υγεία είναι ακόμα μακρύς. Επίσης, συμμετέχοντας στο ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

health

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

στρογγυλό τραπέζι με θέμα «Αναπτύσσοντας ένα σύστημα υγείας που εξασφαλίζει ποιοτικές υπηρεσίες υγείας», παρουσίασε τις προτάσεις και τους στόχους του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας για τη διασφάλιση της ποιότητας στις υπηρεσίες υγείας στην Ελλάδα. Επιπλέον, με τις παρεμβάσεις τους, οι Μελέτιος-Αθανάσιος Δημόπουλος, Θεόδωρος Αγοραστός, Ιωάννης Υφαντόπουλος, Αμάντα Ψυρρή, Ελευθέριος Θηραίος και Δέσποινα Τοπάλη εστίασαν στη διαμόρφωση συνθηκών και δράσεων που εξασφαλίζουν ποιοτικές υπηρεσίες υγείας για τους ασθενείς με καρκίνο και στις προκλήσεις που υπάρχουν στον τομέα της πρόληψης, καταθέτοντας ιδιαίτερα χρήσιμες προτάσεις για την ενίσχυση του ελληνικού συστήματος υγείας.

Σπουδαίοι Ευρωπαίοι ομιλητές στο 9ο Συνέδριο Η Dr. Caroline Berchet, οικονομολόγος Υγείας του Οργανισμού Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ), παρουσίασε για πρώτη φορά το Country Cancer Profile της Ελλάδας, δηλαδή μια αναλυτική επισκόπηση της κατάστασης του καρκίνου στη χώρα μας, παρέχοντας δεδομένα και δείκτες σχετικά με τη συχνότητα, τη θνησιμότητα, την πρόληψη, τη διάγνωση, τη θεραπεία και τη φροντίδα των ασθενών. Τα αποτελέσματα του Country Cancer Profile της χώρας μας συζητήθηκαν στο στρογγυλό τραπέζι, με τη συμμετοχή του υφυπουργού Υγείας, Μάριου Θεμιστοκλέους, του Κώστα Αθανασάκη, του Εμμανουήλ Αλεξανδράκη, της Κωνσταντίνας Μπόνιου και

του Ιωάννη Καραϊτιανού. Στο πολύ ενδιαφέρον στρογγυλό τραπέζι, με τίτλο «Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα ECHoS: Η δημιουργία των Cancer Mission National Hubs» παρουσιάστηκε το σπουδαίο πρόγραμμα ECHoS, το οποίο αναπτύσσει τα εργαλεία, τη γνώση και τα δίκτυα που θα βοηθήσουν τα κράτη-μέλη της Ε.Ε. να κινηθούν προς τη σωστή κατεύθυνση – μέσα από τη συνεργασία, την ανταλλαγή εμπειριών και τη συλλογική ανάπτυξη δυνατοτήτων. Στο τραπέζι συμμετείχαν οι: Dr. Σοφία Ξεσφίγγη, Jinane Ghattas, Hugo Soares, Ian Gauci Borda και Γιώργος Καπετανάκης.

All.Can International: Πρακτικές παρεμβάσεις για αποδοτική ογκολογική φροντίδα Στο στρογγυλό τραπέζι με θέμα «Παρουσίαση του Action Guide for Efficient Cancer Care», ο κ. Eduardo Pisani, CEO της All.Can International, με την τιμητική του συμμετοχή, παρουσίασε το σχέδιο δράσης της All. Can International, αναδεικνύοντας την ανάγκη για πρακτικές παρεμβάσεις που θα ενισχύσουν τόσο την αποτελεσματικότητα όσο και την αποδοτικότητα των υπηρεσιών ογκολογικής φροντίδας. Όπως αναφέρθηκε στο στρογγυλό τραπέζι, στο οποίο συμμετείχαν η διοικήτρια της 1ης ΥΠΕ, Όλγα Μπαλαούρα, ο αν. διοικητής του Νοσοκομείου «Μεταξά», Σαράντος Ευσταθόπουλος, η Μαρία Τόλια, ο Αθανάσιος Βοζίκης και ο Δημήτρης Παπαγεωργίου, το σχέδιο δράσης της All. Can δεν αποτελεί απλώς ένα θεω-

ρητικό πλαίσιο, αλλά ένα εργαλείο ευθυγραμμισμένο με το Ευρωπαϊκό Σχέδιο για τον Καρκίνο, εστιάζοντας στη συνολική διαδρομή του ασθενούς – από την πρόληψη και την έγκαιρη διάγνωση έως τη θεραπεία, τη βελτίωση της ποιότητας ζωής και την ανακουφιστική φροντίδα. Επιπλέον, εξετάστηκε και συζητήθηκε η δυνατότητα πιλοτικής εφαρμογής του σχεδίου, καθώς και το πώς μπορεί να διαμορφωθεί ένα βιώσιμο και αποδοτικό σύστημα ογκολογικής φροντίδας, αξιοποιώντας τους διαθέσιμους πόρους προς όφελος των ασθενών.

Ψηφιακός μετασχηματισμός στην ογκολογική περίθαλψη Το 9ο Συνέδριο τίμησαν με την παρουσία τους ο πρόεδρος της ΗΔΙΚΑ, Ιωάννης Καραγιάννης, και η διευθύνουσα σύμβουλος της ΗΔΙΚΑ, Νίκη Τσούμα, οι οποίοι παρουσίασαν τη σπουδαία συμβολή της ΗΔΙΚΑ στο κομμάτι του ψηφιακού μετασχηματισμού της Υγείας. Όπως ανέφερε ο κ. Καραγιάννης, είναι δεδομένο πλέον ότι η ψηφιακή μετάβαση στην Υγεία επαναπροσδιορίζει τον τρόπο με τον οποίο θα παρέχουμε υπηρεσίες υγείας στους πολίτες. Η τεχνολογία ανοίγει νέους δρόμους για πιο άμεση και αποδοτική Ιατρική, μειώνοντας παράλληλα τις ανισότητες, ωστόσο αυτή η νέα εποχή φέρει και την αναγκαιότητα για ψηφιακή εγγραμματοσύνη και για αντιμετώπιση του ψηφιακού αποκλεισμού. Παίρνοντας τη σκυτάλη, η κ. Τσούμα παρουσίασε αναλυτικά το έργο του Ολοκληρωμένου Συστήματος Φροντίδας Ογκολογικών-Αιματολο-

Η αναπληρώτρια Υπουργός Υγείας κ.Ειρήνη Αγαπηδάκη

γικών Ασθενών και δήλωσε περήφανη για την ολοκλήρωσή του, καθώς «δεν είναι απλά ένα έργο που ανακοινώνουμε ότι θα γίνει, αλλά ένα έργο που έχει υλοποιηθεί και ξεκινάει σταδιακά η λειτουργία του». Το έργο του ψηφιακού μετασχηματισμού σχολίασαν θετικά στο στρογγυλό τραπέζι οι συμμετέχοντες Παναγιώτα Μήτρου, Αλέξανδρος Μπρέγιαννης, Κωστής Καγγελίδης, Κωνσταντίνος Χαλκιάς, Αλέξανδρος Μπέρλερ και Κίμωνας Φογκτ. Η εισαγωγή της Τεχνητής Νοημοσύνης στη ζωή μας αποτέλεσε κεντρικό θέμα συζήτησης στο στρογγυλό τραπέζι με τίτλο «Pharos, the Greek AI Factory: Focus on Health». Ο Στέφανος Κόλλιας, ομότιμος καθηγητής του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου και πρόεδρος του Δ.Σ.

του Εθνικού Δικτύου Υποδομών Τεχνολογίας και Έρευνας (ΕΔΥΤΕ), παρουσίασε το πρόγραμμα «Φάρος», ένα από τα «7 καινοτόμα εργοστάσια Τεχνητής Νοημοσύνης», που θα γίνουν στην Ευρώπη, το οποίο θα στοχεύσει στη συνένωση προηγμένων υπολογιστικών υποδομών, σύγχρονων τεχνολογιών AI και ιατρικών δεδομένων, με σκοπό την επιτάχυνση της διάγνωσης, τη βελτίωση της πρόγνωσης και την ανάπτυξη εξατομικευμένων θεραπευτικών προσεγγίσεων για ασθένειες όπως ο καρκίνος. Την πρωτοβουλία αυτή σχολίασαν μαζί του ο καθ. Κώστας Αθανασάκης και ο Δημήτρης Γερογιάννης. Τέλος, στο στρογγυλό τραπέζι με τίτλο «Ευρωπαϊκός Χώρος Δεδομένων και διαλειτουργικότητα» συζητήθηκε αναλυτικά η σημασία ανταλ-

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

health | Θέμα

λαγής και χρήσης δεδομένων υγείας σε ευρωπαϊκό επίπεδο και τα άμεσα οφέλη που θα φέρει αυτή η διαλειτουργικότητα στους ογκολογικούς ασθενείς, ενώ αναφέρθηκαν και οι διάφορες προκλήσεις που πρέπει να αντιμετωπιστούν, όπως η ταχύτητα εναρμόνισης των κρατώνμελών σε σχέση με τον ευρωπαϊκό χώρο δεδομένων υγείας, το στοίχημα της προστασίας των προσωπικών δεδομένων και η εμπιστοσύνη των πολιτών. Στο τραπέζι συμμετείχαν οι Αντώνης Μπίλλης, Ασημίνα Μπουμπάκη, Νικόλαος Ιωσήφ, Γιώργος Μέγας, Ιωάννα Μιχαλοπούλου, Δημήτρης Κατεχάκης.

Γεφυρώνοντας το χάσμα μετάβασης στον παιδιατρικό καρκίνο Στο εξαιρετικά σημαντικό στρογγυλό τραπέζι για το χάσμα μετάβασης στον παιδιατρικό καρκίνο, όπου συμμετείχαν η Όλγα Μπαλαούρα, ο Αριστοτέλης Μπάμιας, ο Αντώνης Καττάμης και η Μένια Κουκουγιάννη, επισημάνθηκε η πρόκληση της μετάβασης και η μεγάλη ανασφάλεια των νέων ασθενών από την παιδιατρική στην ενήλικη ιατρική παρακολούθηση. Η έλλειψη σαφούς πλάνου και εξειδικευμένου δικτύου γιατρών συχνά οδηγεί σε διακοπή της φροντίδας, ενώ οι υπάρχουσες ψυχολογικές, κοινωνικές και ασφαλιστικές δυσκολίες εντείνουν το πρόβλημα. Για την αντιμετώπισή του, απαιτούνται εξειδικευμένα προγράμματα μεταβατικής φροντίδας και εξατομικευμένα πλάνα παρακολούθησης. Η διοικήτρια της 1ης ΥΠΕ, Όλγα

Μπαλαούρα, ανακοίνωσε τη δημιουργία Μονάδας Νέων Ενηλίκων και Εφήβων στον «Άγιο Σάββα» εντός του έτους, με στόχο έως το τέλος του 2025 να έχει διαμορφωθεί ένα ολοκληρωμένο δίκτυο στήριξης των νεαρών επιβιωσάντων.

Διασυνδέοντας την εθνική και ευρωπαϊκή προοπτική για τις πολιτικές αντιμετώπισης του καρκίνου Στο στρογγυλό τραπέζι με τίτλο «Ενώνοντας την εθνική και την ευρωπαϊκή προοπτική για τις πολιτικές αντιμετώπισης του καρκίνου», εκπροσωπώντας τον πολιτικό κόσμο της χώρας μας, οι Γεώργιος Στύλιος, Σέβη Βολουδάκη, Ιωάννης Τσίμαρης, Αθηνά Λινού και Στέλιος Κυμπουρόπουλος ανέλυσαν τη σημασία της αξιοποίησης των ευρωπαϊκών πρωτοβουλιών σε χώρες όπως η Ελλάδα. Κατά τη διάρκεια της συζήτησης, ο Γεώργιος Στύλιος, πρόεδρος της Διαρκούς Επιτροπής Κοινωνικών Υποθέσεων της Βουλής, υπογράμμισε το ρόλο που μπορεί να διαδραματίσει η Επιτροπή Κοινωνικών Υποθέσεων στη διεύρυνση της ενημέρωσης και της διάχυσης των ευρωπαϊκών πολιτικών για τον καρκίνο. Παράλληλα, επεσήμανε την ανάγκη ανάληψης δράσεων σε θεσμικό επίπεδο, ώστε οι εθνικές πολιτικές να ευθυγραμμιστούν με τις ευρωπαϊκές στρατηγικές για την αντιμετώπιση της νόσου.

Χαρτογράφηση της εμπειρίας των ασθενών Τα πρώτα αποτελέσματα μιας πολύ σημαντικής μελέτης, που βρίσκε-

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

ται εν εξελίξει και διεξάγεται από την Ελληνική Ομοσπονδία Καρκίνου, σε συνεργασία με το Ινστιτούτο Πολιτικής Υγείας (ΙΠΥ), παρουσίασε ο Κυριάκος Σουλιώτης, καθηγητής Πολιτικής Υγείας στη Σχολή Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημών του Πανεπιστημίου Πελοποννήσου, στο στρογγυλό τραπέζι που συμμετείχαν η Μαρία Γαζούλη, ο Ανδρέας Σκολαρίκος, ο Ιωάννης Κούτσικος, ο Νικόλαος Τσουκαλάς, ο Νικόλαος Κικίλιας και η Ιωάννα Καραβάνα. Η μελέτη έχει ως στόχο να αποτυπώσει με σαφήνεια τις ελλείψεις, τις δυσκολίες, τα εμπόδια που αντιμετωπίζει ο ογκολογικός ασθενής στην πορεία αναζήτησης περίθαλψης και φροντίδας στο σύστημα υγείας. Τα πρώτα αποτελέσματα αποτυπώνουν πως, παρά τις σημαντικές βελτιώσεις στη διάγνωση και τις θεραπείες του καρκίνου, οι ασθενείς εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν σοβαρά εμπόδια στην πρόσβασή τους σε αυτές. Ιδιαίτερα ανησυχητικές είναι η έλλειψη ολοκληρωμένης ανακουφιστικής φροντίδας, η ανεπαρκής κάλυψη των δωρεάν ακτινοθεραπειών και, κυρίως, η απουσία ενός συνολικού επιχειρησιακού σχεδίου. Bottom of Form

Οι κλινικές μελέτες Σε στρογγυλό τραπέζι που αφορούσε τις κλινικές έρευνες συμμετείχαν οι Ευαγγελία Κοράκη, Ειρήνη Κατωδρύτου, Ιωάννης Χονδρέλης, Δέσποινα Μακριδάκη και Μιχάλης Λιόντος. Η συζήτηση ανέδειξε τη σημασία συνεργειών όλων των εμπλεκόμενων φορέων για την επιστημονική πρόοδο, τη σημασία της

ενημέρωσης και εκπαίδευσης γιατρών και ασθενών για τις κλινικές μελέτες και την ανάγκη για μεγαλύτερη επένδυση σε αυτές. Στο αμέσως επόμενο πάνελ, η Ανθούλα Λάγιου και η Χριστίνα Αδάμ παρουσίασαν τα αποτελέσματα της πολύ σημαντικής κλινικής μελέτης που διενεργήθηκε στον «Άγιο Σάββα», με τίτλο «Validation of the European Oncology Quality of Life Toolkit: Ενίσχυση της αξιοπιστίας στη μέτρηση της ποιότητας ζωής των ογκολογικών ασθενών».

Η συμμετοχή των ασθενών στη λήψη των αποφάσεων Μεγάλη έμφαση δόθηκε στην καίρια σημασία της συμμετοχής των ασθενών στη λήψη των αποφάσεων που αφορούν την αντιμετώπιση της νόσου και στην ενίσχυση της εγγραμματοσύνης υγείας, στο ομώνυμο στρογγυλό τραπέζι, με συμμετέχοντες τους καθ. Αθανασία Πρίντζα, Μιχάλη Νικολάου, Αικατερίνη Παπαδοπούλου-Μαχαίρα, Νικόλαο Δέδε και Αγγελική Στεφανάκη.

Υποστηρίζοντας τα Κέντρα Αριστείας Τα Κέντρα Αριστείας ή Εμπειρογνωμοσύνης έχουν πλέον θεσμοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση, αποτελώντας δομές που κάθε χώρα οφείλει να υιοθετήσει. Ο ρόλος τους είναι ιδιαίτερα κρίσιμος για τους ασθενείς με σπάνιους καρκίνους, καθώς προσφέρουν μια ολιστική και διαδραστική προσέγγιση στη φροντίδα τους, διευκολύνοντας τη συνεργασία μεταξύ ιατρών διαφορετικών ειδικοτήτων.

Η σημασία αυτών των κέντρων και η ανάγκη για την ενίσχυσή τους αναδείχθηκαν στη σχετική συζήτηση από τους διακεκριμένους ομιλητές καθ. Γρηγόριο Καλτσά, καθ. Σοφία Χατζηιωάννου, καθ. Σοφία Κουκουράκη, Χαράλαμπο Καραθάνο και Σπύρο Αποστολόπουλο.

Ακάλυπτες ιατρικές ανάγκες Μια ιδιαίτερα σημαντική συζήτηση επικεντρώθηκε στον ορισμό των ακάλυπτων ιατρικών αναγκών, στις κοινωνικές ανισότητες στην Υγεία και στη σημασία της ισότιμης πρόσβασης σε καινοτόμες θεραπείες, ιδίως για ασθενείς με περιορισμένες θεραπευτικές επιλογές, στο στρογγυλό τραπέζι που συμμετείχαν οι καθ. Αθανάσιος Βοζίκης, Ιωάννης Κωτσιόπουλος, Ιωάννης Μπουκοβίνας, Ειρήνη Θρουβάλα και Μαρία Τζίμα.

Καρκίνος και συννοσηρότητες Στο στρογγυλό τραπέζι με τίτλο «Καρκίνος και συννοσηρότητες», οι ομιλητές καθ. Αθανάσιος Αλεξίου, Κωνσταντίνος Καλιανιώτης, αν. καθ. Γεώργιος Μπάμιας, καθ. Μελπομένη Πέππα, Λίνα Νικολοπούλου και Ζωή Γραμματόγλου ανέδειξαν τη σημασία της συννοσηρότητας του καρκίνου με άλλες παθήσεις, όπως ο αυτισμός, καθώς και τις πρόσθετες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν τόσο οι ασθενείς όσο και οι φροντιστές τους. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην ανάγκη για εξειδικευμένη διαχείριση αυτών των περιπτώσεων, προκειμένου να διασφαλιστεί η βέλτιστη φροντίδα και υποστήριξη.

health

Ρεπορτάζ |

HHG

Διεύρυνση της συνεργασίας της Y-Logimed με τον Οίκο Abbott Medical

ια 3η συνεχόμενη χρονιά βραβεύτηκε από τον Κατασκευαστικό Οίκο Abbott Medical στην τελετή απονομής του Sales Award Meeting «Heart and Soul – Blue Fire Burns Brightest», που διενεργήθηκε στο Monte Carlo, η Y-Logimed, μέλος του Hellenic Healthcare Group (HHG). Όπως τονίζεται, η διάκριση αυτή αναγνωρίζει την εξαιρετική επιχειρησιακή απόδοση και συνεργασία της Y-Logimed με τον Κατασκευαστικό Οίκο Abbott Medical για το 2024. Η Y-Logimed από το 2014 αποτελεί Επίσημο Αντιπρόσωπο στην Ελλάδα του Οίκου Abbott Medical, ο οποίος κατατάσσεται μεταξύ των 10 μεγαλύτερων Κατασκευαστών Ιατροτεχνολογικών Προϊόντων παγκοσμίως. Μέσω της πολυετούς αυτής συνεργασίας, το τμήμα Cardiovascular της Y-Logimed διαχειρίζεται ένα διευρυμένο portfolio προϊόντων αιχμής της Abbott Medical με εξειδίκευση στις επεμβάσεις αποκατάστασης καρδιακών και αγγειακών παθήσεων στον τομέα της Καρδιολογίας, της Επεμβατικής Ακτινολογίας & της Αγγειοχειρουργικής. Από το 2024 η Y-Logimed έχει αναλάβει την επίσημη αντιπροσώπευση στην ελληνική αγορά της πρωτοποριακής τεχνολογίας συστήματος Αμφίδρομης Τροχιακής Αθηρεκτομής «POAS – Orbital Atherectomy System» της Abbott Medical. Η αναφερόμενη τεχνολογία βασίζεται στη χρήση της φυγόκεντρου δύναμης και στην ταυτόχρονη δράση των παλμικών δονήσεων για την αποτελεσματική αντι-

μετώπιση των έντονα ασβεστωμένων βλαβών στα στεφανιαία και περιφερικά αγγεία. Να σημειωθεί ότι ήδη από την 1η Ιανουαρίου 2025 η Y-Logimed διευρύνει περαιτέρω το portfolio προϊόντων της Abbott Medical ενσωματώνοντας νέες τεχνολογίες οπτικής συνεκτικής τομογραφίας (OCT), μέτρησης κλασματικής εφεδρείας ροής (FFR), στεφανιαίας εφεδρείας (CFR) και μικροκυκλοφορίας (IMR) με τη μέθοδο της θερμοαραίωσης. Οι νέες αυτές τεχνολογίες ενισχύουν σημαντικά τη δυναμική παρουσία της Y-Logimed στον τομέα της Καρδιολογίας στην Ελλάδα, με την εφαρμογή εξατομικευμένων λύσεων που βελτιώνουν τη διάγνωση και αποτελεσματικότητα των επεμβατικών πράξεων και, ως αποτέλεσμα, και την ποιότητα ζωής των ασθενών. «Η τρίτη συνεχόμενη βράβευση από την Abbott Medical αποτελεί τιμή για την ομάδα μας και αναγνώριση της προσήλωσής μας στην επίτευξη των στόχων μας. Παράλληλα, η διεύρυνση της συνεργασίας μας με την Abbott Medical επιβεβαιώνει την εμπιστοσύνη αυτού του κορυφαίου οίκου στην YLogimed. Η εταιρεία μας συνεχίζει να επενδύει στην υιοθέτηση καινοτόμων τεχνολογιών, ενισχύοντας το ρόλο της ως βασικού συνεργάτη των επαγγελματιών υγείας, συμβάλλοντας στη διαρκή αναβάθμιση των ιατρικών υπηρεσιών στην Ελλάδα», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Y-Logimed, κ. Σπυρίδων Μαυραντώνης.

ΕΡΕΥΝΑ

Επιβράδυνση της αύξησης του προσδόκιμου ζωής στην Ευρώπη

αύξηση του προσδόκιμου ζωής των κατοίκων της Ευρώπης έχει επιβραδυνθεί από το 2011 και μετά, σύμφωνα με έρευνα που εκπονήθηκε από το University of East Anglia και δημοσιεύθηκε στο περιοδικό «The Lancet Public Health». Σύμφωνα με τη μελέτη, η διατροφή, η σωματική αδράνεια και η παχυσαρκία, όπως και η πανδημία Covid, ευθύνονται σε μεγάλο βαθμό για αυτή την επιβράδυνση και, όπως σημειώνουν οι επιστήμονες, για να παρατείνουμε τα χρόνια ζωής μας πρέπει να δώσουμε προτεραιότητα σε έναν πιο υγιεινό τρόπο ζωής κατά τη νεότερη ηλικία μας. Επίσης, καλούν τις κυβερνήσεις να επενδύσουν σε πρωτοβουλίες για τη δημόσια υγεία. Η ερευνητική ομάδα μελέτησε δεδομένα από το Ινστιτούτο Μετρήσεων και Αξιολόγησης της Υγείας και συγκεκριμένα τη μεγαλύτερη έρευνα για την ποσοτικοποίηση των προβλημάτων υγείας «Global Burden of Disease 2021». Συνέκρινε τις αλλαγές στο προσδόκιμο ζωής, τις αιτίες θανάτου και την έκθεση του πληθυσμού σε παράγοντες κινδύνου σε όλη την Ευρώπη κατά τις περιόδους 1990-2011, 2011-2019 και 2019-2021. Επισημαίνεται ακόμη ότι κατά την περίοδο

1990-2011 η μείωση των θανάτων από καρδιαγγειακά νοσήματα και καρκίνους συνέχισε να οδηγεί σε σημαντική βελτίωση του προσδόκιμου ζωής. Ωστόσο, από το 2011 και μετά η σταθερή βελτίωση επιβραδύνθηκε. Συγκεκριμένα, διαπιστώθηκε ότι οι θάνατοι από καρδιαγγειακά νοσήματα αποτέλεσαν την κύρια αιτία της μείωσης που υπήρξε στη βελτίωση του προσδόκιμου ζωής κατά την περίοδο 2011-2019. Μετά το 2011, σημαντικοί κίνδυνοι, όπως η παχυσαρκία, η υψηλή αρτηριακή πίεση και η υψηλή χοληστερόλη, είτε αυξήθηκαν είτε σταμάτησαν να βελτιώνονται σε όλες σχεδόν τις χώρες. Επίσης, η πανδημία Covid ήταν υπεύθυνη για τις μειώσεις στο προσδόκιμο ζωής που παρατηρήθηκαν το 2019-2021. Στην έρευνα μελετήθηκαν 20 χώρες, συγκεκριμένα η Αυστρία, το Βέλγιο, η Δανία, η Φινλανδία, η Γαλλία, η Γερμανία, η Ελλάδα, η Ισλανδία, η Ιρλανδία, η Ιταλία, το Λουξεμβούργο, η Ολλανδία, η Νορβηγία, η Πορτογαλία, η Ισπανία, η Σουηδία, η Αγγλία, η Βόρεια Ιρλανδία, η Σκωτία και η Ουαλία. Από όλες τις χώρες, η Αγγλία παρουσίασε τη μεγαλύτερη επιβράδυνση στο προσδόκιμο ζωής. Άλλες χώρες, όπως η Νορβηγία, η Ισλανδία,

η Σουηδία, η Δανία και το Βέλγιο, διατήρησαν καλύτερο προσδόκιμο ζωής μετά το 2011 και είδαν μειωμένες επιπτώσεις από καρδιακές παθήσεις, με τη συνδρομή κυβερνητικών πολιτικών. Την περίοδο 2019-2021 υπήρξε συνολική μείωση του μέσου ετήσιου προσδόκιμου ζωής σε όλες τις χώρες. Η μεγαλύτερη μείωση παρατηρήθηκε στην Ελλάδα και στην Αγγλία. Στην Ελλάδα σημειώνεται για την περίοδο αυτή ότι, εκτός από τους θανάτους από αναπνευστικές λοιμώξεις και άλλα προβλήματα υγείας σχετικά με τον Covid-19, ένα μικρό μέρος της μείωσης του προσδόκιμου ζωής αποδόθηκε σε θανάτους από νεοπλάσματα. Τα νεοπλάσματα ήταν αιτία μείωσης του προσδόκιμου ζωής για την Ελλάδα (όπως και τη Γερμανία και τη Σκωτία) και κατά την περίοδο 2011-2019. Στην έρευνα εντοπίστηκε ότι, παρά την ύφεση, το προσδόκιμο ζωής για τους ηλικιωμένους σε πολλές χώρες εξακολούθησε να βελτιώνεται, «γεγονός που δείχνει ότι δεν έχουμε φτάσει ακόμη σε ένα φυσικό ανώτατο όριο μακροζωίας», όπως παρατηρεί ο επικεφαλής της έρευνας, καθηγητής της Ιατρικής Σχολής Norwich του University of East Anglia, Νικ Στιλ.

Ο κ. Αντώνης Ευαγγελίδης

στορική αναδρομή στα φαρμακεία της Κρήτης έκανε ο συγγραφέας της έκδοσης «Πανόραμα της φαρμακευτικής ιστορίας», Αντώνης Ευαγγελίδης, στο πλαίσιο επιστημονικής ημερίδας, η οποία πραγματοποιήθηκε στα Χανιά από τους Φαρμακευτικούς Συλλόγους Χανίων και Ρεθύμνου, σε συνεργασία με τον Πανελλήνιο Φαρμακευτικό Σύλλογο και τον ΙΔΕΑΑΦ. Οι φαρμακοποιοί είχαν την ευκαιρία να ταξιδέψουν νοερά στη φαρμακευτική ιστορία του νησιού, από την περίοδο της Ενετοκρατίας έως τις αρχές του 20ού αιώνα. Ο Αντώνης Ευαγγελίδης αναφέρθηκε στα πρώτα φαρμακεία του νησιού, γνωστά και ως σπετσαριά (spezaria, ειδοπωλεία), στη λειτουργία των Αχτάρικων κατά την Τουρκοκρατία, στη χρήση των βοτάνων για την παρασκευή φαρμάκων από τον πλούσιο βιότοπό της, καθώς και στους φαρμακοποιούς που λειτούργησαν στην Κρήτη, μετά την ίδρυση της Ιατρικής & Φαρμακευτικής Σχολής στην Αθήνα το 1836. Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στους πρώτους Κρήτες φαρμακοποιούς, όπως αναφέρονται στην απογραφή των φαρμακείων του 1900, και στην ανάπτυξη των πρώτων φαρμακευτικών συνεταιρισμών στο νησί. Ακόμα, ένα σημαντικό σημείο της παρουσίασης αφορούσε στις συνθήκες που επικρατούσαν μέχρι την απελευθέρωση της Κρήτης, όπου γιατροί συνέχιζαν να λειτουργούν φαρμακεία, παρά την απαγόρευση και κατά τη διάρκεια της γερμανικής Κατοχής, όταν οι φαρμακοποιοί της Κρήτης αναγκάστηκαν να συστεγαστούν ανά δύο σε περιορισμένο αριθμό φαρμακείων τόσο των Χανίων όσο και του Ρεθύμνου για να συνεχίσουν να παρέχουν υπηρεσίες υγείας στην κοινωνία. Ο Αντώνης Ευαγγελίδης, συγγραφέας, στέλεχος Διοίκησης του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

health | Ρεπορτάζ

Τα ιστορικά φαρμακεία και φαρμακεμπορεία της Κρήτης Μια ιστορική αναδρομή που μετράει πάνω από 800 χρόνια: ΕνετοκρατίαΒενετοκρατία-Τουρκοκρατία-ως τις αρχές του 20ού αιώνα και τ. διευθυντής Εταιρικής Συμμόρφωσης και Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων, με αφορμή τη συμμετοχή του στην ημερίδα δήλωσε: «Η φαρμακευτική ιστορία της Κρήτης είναι ένας ανεκτίμητος θησαυρός που αντικατοπτρίζει την εξέλιξη της ιατρικής γνώσης, της κοινωνικής οργάνωσης και του εμπορίου μέσα στους αιώνες. Μέσα από αυτήν την παρουσίαση, επιχειρήσαμε να φωτίσουμε τον ρόλο των φαρμακοποιών, την αλληλεπίδρασή τους με την τοπική κοινωνία και τη σημασία των ιστορικών φαρμακείων, ως σημεία επιστημονικής και πολιτισμικής προόδου. Ήταν χαρά και τιμή για εμένα να μοιραστώ με το κοινό αυτήν την πολύτιμη ιστορία». Η ημερίδα πραγματοποιήθηκε σε συνεργασία με τον Πανελλήνιο Φαρμακευτικό Σύλλογο και το Ινστιτούτο Διά Βίου Εκπαίδευσης και Επαγγελματικής Ανάπτυξης Φαρμακοποιών (ΙΔΕΑΑΦ), με την παρουσία των προέδρων τους κ.κ. Απόστολου Βαλτά και Σεραφείμ Ζήκα, και συμμετείχαν σε αυτήν 75 και πλέον μέλη των Φαρμακευτικών Συλλόγων Χανίων και Ρεθύμνου και άλλοι καταξιωμένοι επιστήμονες και επαγγελματίες του φαρμακευτικού κλάδου. Ποιος είναι ο Αντώνης Ευαγγελίδης, συγγραφέας και στέλεχος διοίκησης του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ Ο Αντώνης Ευαγγελίδης γεννήθηκε στο Περιστέρι το 1959. Σπούδασε χημικός μηχανικός, με εξειδίκευση στην Οργανική Χημική Τεχνολογία και MSc στην Τεχνολογία Φαρμάκων στο Πολυτεχνικό Ινστιτούτο Ιασίου «Gheorghe Asache». Η εμπειρία του στο χώρο της Φαρμακοβιομηχανίας ξεκίνησε το 1986. Εργάστηκε ως σημαντικό στέλεχος Επιστημονικής Ενημέρωσης, Marketing, Στρατηγικού Σχεδιασμού, διευθυντής Επιχειρησιακής Μονάδας και διοικητικό στέλεχος, καθώς επίσης και σε ανάλογες θέσεις σε μεγάλες εταιρείες όπως οι Φαρμασέρβ-Eli Lilly, Boehringer

Ο σημαντικός ρόλος που έπαιξαν στην τοπική κοινωνία της Κρήτης, αλλά και στη διατήρηση και εξέλιξη της φαρμακευτικής επιστήμης Ingelheim, Parke-Davis, Pfizer και ΒΙΑΝΕΞ, όπου εισήγαγε καινοτόμα προϊόντα στην ελληνική αγορά. Είναι επίτιμος πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρείας Φαρμακευτικού

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

Η συλλεκτική έκδοση-λεύκωμα θα παρουσιαστεί και κυκλοφορήσει στα μέσα Μαρτίου από τις εκδόσεις ΜΙΛΗΤΟΣ και SPIROU EDITIONS

Management (ΕΕΦΑΜ) από το 1990, συμμετείχε ως μέλος στην Επιτροπή Κώδικα Δεοντολογίας και Διαφάνειας του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδας (ΣΦΕΕ), του

Συνδέσμου Επαγγελματιών Κανονιστικής Συμμόρφωσης Ελλάδας (ΣΕΚΑΣΕ) και των επιτροπών Αριστείων του, του Society of Corporate Ethics and Compliance (SCCE), του

Ελληνικού Ινστιτούτου για την Αντιμετώπιση της Απάτης (ACFE) και παράλληλα μετείχε σε δραστηριότητες της Διεθνούς Διαφάνειας Ελλάδας (BIF).

health

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

ΠΕΦ

Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία κινητήρια δύναμη για επενδύσεις και κάλυψη 8,5 εκατ. ΑΜΚΑ! ΤΗΝ ΤΡΊΤΗ 11.02.2025, η Πανελλήνια Ένωση Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ) διοργάνωσε μια ξεχωριστή εκδήλωση για την κοπή της πρωτοχρονιάτικης πίτας 2025, την οποία τίμησαν με την παρουσία τους ο μακαριότατος Αρχιεπίσκοπος Αθηνών και Πάσης Ελλάδος, κ.κ. Ιερώνυμος Β΄, εκπρόσωποι της κυβέρνησης και της αξιωματικής αντιπολίτευσης, υπουργοί και βουλευτές, εκπρόσωποι θεσμικών και κρατικών φορέων, πλήθος ακαδημαϊκού και δημοσιογραφικού κόσμου. Η εκδήλωση αποτέλεσε μια μοναδική ευκαιρία για τα μέλη των εταιρειών της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας να γιορτάσουν την έλευση της νέας χρονιάς και, ταυτόχρονα, να στείλουν ένα ισχυρό μήνυμα για την καθοριστική συμβολή του μεγάλου επενδυτικού προγράμματος της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας. Το πρόγραμμα αυτό αφήνει ήδη σημαντικό αποτύπωμα στην έρευνα και την

ανάπτυξη, ενώ παράλληλα ενισχύει ενεργά την εθνική οικονομία και οδηγεί στη δημιουργία χιλιάδων νέων θέσεων εργασίας. «Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία διαδραματίζει κυρίαρχο ρόλο στο νέο παραγωγικό μοντέλο της χώρας. Με τις επενδύσεις μας θα είμαστε σε θέση να καλύψουμε τις ανάγκες 8,5 εκατ. ΑΜΚΑ και του 70% των νοσοκομειακών αναγκών της χώρας», όπως τόνισε ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας, Θεόδωρος Τρύφων, κατά τη διάρκεια της εναρκτήριας ομιλίας του. Απαραίτητη προϋπόθεση για την επίτευξη αυτών των στόχων είναι η κάλυψη του κενού της υποχρηματοδότησης, που έχει οδηγήσει σε πολύ μεγάλες επιστροφές clawback και πρακτικά σε υπερφορολόγηση. Στο πλαίσιο αυτό, είναι επιτακτική ανάγκη να συμφωνηθεί ένα τριετές πλαίσιο με την κυβέρνηση, έτσι ώστε να συνε-

χιστούν οι επενδύσεις και η δημιουργία νέων θέσεων εργασίας. Ο κ. Τρύφων πρότεινε τη θέσπιση ενός ενιαίου δείκτη εγχώριας προστιθέμενης αξίας για όλες τις επιχειρήσεις, ελληνικές και ξένες, που δραστηριοποιούνται στην ελληνική αγορά. «Αυτό είναι το νέο παραγωγικό μοντέλο και η ανάπτυξη, η οποία θα δημιουργήσει προστιθέμενη αξία και θα διαχυθεί στην κοινωνία, ενισχύοντας την κοινωνική συνοχή», υπογράμμισε. Στη συνέχεια, ο υπουργός Υγείας και εκπρόσωπος του προέδρου της κυβέρνησης, Άδωνις Γεωργιάδης, ανέφερε τα εξής: «Συμπληρώσαμε το επενδυτικό κενό της μνημονιακής 10ετίας και πραγματοποιούμε ένα σημαντικό άλμα προς τα εμπρός, με αύξηση των εξαγωγών και πραγματική ανταγωνιστικότητα. Η αναπτυξιακή λογική συνεχίζεται και το 2024 λάβαμε σημαντικά μέτρα για να στηρίξουμε

την υγειονομική και οικονομική πρόοδο της χώρας. Πρώτον, η μέριμνα για τη βιωσιμότητα των φθηνών φαρμάκων εξασφάλισε την πρόσβαση των ασθενών στα φάρμακά τους. Δεύτερον, προχωρήσαμε σε μέτρα για τη στήριξη της εγχώριας φαρμακοβιομηχανίας, με στόχο την ανάπτυξή της και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητάς της. Με τα μέτρα που έχουμε λάβει, καταφέραμε να ελέγξουμε τη δαπάνη και να συγκρατήσουμε την αύξηση στα ιδιωτικά φαρμακεία. Ο μέσος όρος των επιστροφών για το 2023 στο νοσοκομειακό φάρμακο αναμένεται να είναι στο 70%, χαμηλότερα από ό,τι είχαμε αρχικά υπολογίσει στο υπουργείο Υγείας τον Οκτώβριο του 2024. Το 2025 θα συνεχίσουμε με αυστηρά μέτρα για τον έλεγχο της δαπάνης, ενώ θα προχωρήσουμε στο περαιτέρω σπάσιμο του προϋπολογισμού για τα φάρμακα των ιδιωτικών φαρμακείων».

ΣΕΙΒ

Καθοριστικός ο ρόλος της ιατρικής τεχνολογίας στην παροχή υγειονομικής φροντίδας! Ο ΣΎΝΔΕΣΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ ΙΑΤΡΙΚΏΝ & ΒΙΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΏΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ (ΣΕΙΒ) πραγματοποίησε την ετήσια εκδήλωση κοπής της πρωτοχρονιάτικης πίτας, την οποία τίμησαν με την παρουσία τους εκπρόσωποι της Πολιτείας, θεσμικών και ακαδημαϊκών φορέων, στελέχη του κλάδου της Υγείας και μέλη του Συνδέσμου. Με αφορμή την έναρξη της νέας χρονιάς, ο πρόεδρος του Δ.Σ. του ΣΕΙΒ, Δημήτριος Νίκας, στην ομιλία του τόνισε πως «ο ΣΕΙΒ ανανεώνει τη δέσμευσή του να ενδυναμώσει τη θέση του στον τομέα της ψηφιακής βιομηχανίας και των νέων τεχνολογιών, επιδιώκοντας την περαιτέρω ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των μελών του και την προώθηση της καινοτομίας. Το 2025 o τομέας της ιατρικής τεχνολογίας θα διαδραματίσει έναν καθοριστικό ρόλο στην επανεξέταση και αναμόρφωση του τρόπου παροχής υγειονομικής φροντίδας στην Ελλάδα. Συνδυάζοντας τη δύναμη των ιατρικών συσκευών, των διαγνωστικών in vitro και των ψηφιακών λύσεων υγεί-

ας, οι δυνατότητες για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των πολιτών, τη στήριξη των επαγγελματιών υγείας και τη βελτίωση των συστημάτων υγειονομικής περίθαλψης γίνονται πιο άμεσες από ποτέ». Και συμπλήρωσε ότι «στην Ελλάδα, όλοι οι ασθενείς απολαμβάνουν φροντίδα υψηλής ποιότητας και απεριόριστη πρόσβαση σε ιατρικές υπηρεσίες, αξιοποιώντας τα οφέλη των λύσεων αιχμής που εισάγονται στην καθημερινή πρακτική της υγειονομικής περίθαλψης. Η χρήση της ψηφιακής τεχνολογίας στις νέες μορφές παροχής φροντίδας ενδυναμώνει τους ασθενείς και ενισχύει τις

δυνατότητες και τις δεξιότητες των επαγγελματιών υγείας». Τέλος, επισημαίνοντας την ανάγκη για τη δημιουργία πιο ανθεκτικών συστημάτων υγειονομικής περίθαλψης, η οποία, όπως κατέδειξε και η εμπειρία από την πανδημία του COVID-19, κατέστη πιο επιτακτική από ποτέ, ανέφερε ότι «αγκαλιάζοντας τη βιωσιμότητα στον τομέα της Υγείας, επενδύουμε στην ολιστική συνεχιζόμενη βελτίωση της απόδοσης, διασφαλίζοντας ταυτόχρονα ότι τα υψηλότερα πρότυπα υγείας και ασφάλειας πληρούνται, ανταποκρινόμενοι στις ανάγκες υγείας των ασθενών».

Ο πρόεδρος του Δ.Σ. του ΣΕΙΒ, Δημήτριος Νίκας

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

health | Επιχειρηματικά νέα ASTRAZENECA ΕΛΛΆΔΑΣ

Διπλή διάκριση για καινοτομία και βιωσιμότητα! Η ASTRAZENECA ΕΛΛΆΔΑΣ αναδείχθηκε με δύο σημαντικές διακρίσεις στα Procurement Excellence Awards 2025, επιβεβαιώνοντας τη δέσμευσή της στη βιωσιμότητα, στην καινοτομία και την προώθηση της συμπερίληψης στην εφοδιαστική της αλυσίδα. Η εταιρεία απέσπασε: • SILVER βραβείο στην κατηγορία Best Sustainability Initiative για την πλήρη μετάβαση του εταιρικού στόλου σε 100% ηλεκτρικά οχήματα. • BRONZE βραβείο στην κατηγορία Best Process Innovation Initiative για το καινοτόμο Supplier Diversity Program, που ενισχύει τη διαφορετικότητα και τη συμπερίληψη στους προμηθευτές της. Η AstraZeneca Ελλάδας ολοκλήρωσε το 2024 τη μετάβασή της στην ηλεκτροκίνηση, αντικαθιστώντας τα 230 εταιρικά οχήματα με ηλεκτρικά τελευταίας τεχνολογίας. Η βράβευση αυτή αναγνωρίζει τη στρατηγική δέσμευση της εταιρείας για αειφορία και τη μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος, εντός της διεθνούς πρωτοβουλίας Ambition Zero Carbon. Παράλληλα, το Supplier Diversity Program αποτελεί μια πρωτοποριακή πρωτοβουλία που ενθαρρύνει τη συμπερίληψη και τη βιωσιμότητα στην εφοδιαστική αλυσίδα της. Με στόχο την ενίσχυση μικρότερων ελληνικών επιχειρήσεων, το πρόγραμμα δίνει τη δυνατότητα σε αυτές να αναπτυχθούν και να εξελιχθούν, δημιουργώντας θετικό αντίκτυπο στην επιχειρηματική κοινότητα. Η εταιρεία δεσμεύεται να επεκτείνει αυτή τη λίστα, υποστηρίζοντας την τοπική οικονομία και προωθώντας πρακτικές ποικιλομορφίας, συμβάλλοντας στη δημιουργία ενός πιο ανοιχτού και δίκαιου επιχειρηματικού περιβάλλοντος. «Η βράβευση της AstraZeneca Ελλάδας στα φετινά Procurement Excellence Awards επιβεβαιώνει τη στρατηγική δέσμευση για βιώσιμη ανάπτυξη, καινοτομία, και διαρκή στήριξη της ελληνικής επιχειρηματικής κοινότητας, θέτοντας υψηλά πρότυπα υπευθυνότητας και συμπερίληψης στον κλάδο», τόνισε ο Νίκος Καραφυλλίδης, οικονομικός διευθυντής AstraZeneca Ελλάδας και Κύπρου.

MSD GREECE CAREER DAY 2025

Φοιτητές του ΕΚΠΑ επισκέφθηκαν τα γραφεία της MSD και γνώρισαν τον κόσμο των κλινικών μελετών! Η MSD ΕΛΛΆΔΑΣ υποδέχθηκε φοιτητές από το μεταπτυχιακό πρόγραμμα «Ανάπτυξη φαρμάκων: Έρευνα, κυκλοφορία και πρόσβαση» του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΕΚΠΑ) στα γραφεία της στον Άλιμο, στο πλαίσιο του «MSD Career Day», μιας ξεχωριστής εκδήλωσης αφιερωμένης στις επαγγελματικές προοπτικές στον τομέα της κλινικής έρευνας. Οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να γνωρίσουν από κοντά τον κόσμο των κλινικών δοκιμών, να αλληλεπιδράσουν με έμπειρα στελέχη της MSD Ελλάδας, να παρακολουθήσουν διαδραστικά εργαστήρια και να συμμετάσχουν σε συνεδρίες mentoring, εξερευνώντας τις δυνατότητες καριέρας στον ταχέως αναπτυσσόμενο αυτόν τομέα. Η εκδήλωση, που πραγματοποιήθηκε στις εγκαταστάσεις της MSD

στον Άλιμο, είχε στόχο να φέρει τους νέους επιστήμονες από τους τομείς της Ιατρικής, της Βιολογίας, της Φαρμακευτικής, της Χημείας κ.ά. σε άμεση επαφή με τη σύγχρονη πραγματικότητα των κλινικών μελετών και να τους εξοπλίσει με πολύτιμες γνώσεις και δεξιότητες για το επαγγελματικό τους μέλλον. Ο Λουκάς Συνοδινός, Clinical Operations Director, υποδεχόμενος τους συμμετέχοντες, ανάφερε: «Η κλινική έρευνα αποτελεί τη ραχοκοκαλιά της φαρμακοβιομηχανίας και οι κλινικές μελέτες είναι ένας κλάδος λιγότερο γνωστός, αλλά πολύ δυναμικός και συνεχώς εξελισσόμενος. Οι κλινικές δοκιμές όχι μόνο είναι απαραίτητες για την εξασφάλιση καινοτόμων θεραπειών για τους ασθενείς, αλλά αντιπροσωπεύουν και έναν χώρο με εξαιρετικές επαγγελματικές προοπτικές και ευκαιρίες καριέρας. Όλοι όσοι δουλεύ-

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

ουμε στις κλινικές μελέτες οφείλουμε να πρεσβεύουμε καθημερινά μέσα από τη δουλειά μας την αξία τους και να προσκαλούμε τους μελλοντικούς επαγγελματίες του χώρου να τον ανακαλύψουν. Η MSD Ελλάδας παραμένει αφοσιωμένη στον τομέα των κλινικών μελετών, προάγοντας την καινοτομία και συμβάλλοντας στην εξέλιξη της κλινικής έρευνας στη χώρα μας, με 71 ενεργές κλινικές μελέτες σε 5 θεραπευτικές κατηγορίες και 139 ερευνητικά κέντρα στην Ελλάδα, στις οποίες συμμετέχουν πάνω από 600 ασθενείς». Η Αθηνά Σταύρου, HR Director Ελ-

λάδας, Κύπρου και Μάλτας, συμπλήρωσε: «Στη MSD, η καινοτομία και η έρευνα βρίσκονται στο επίκεντρο της αποστολής μας. Μέσα από πρωτοβουλίες, όπως η MSD Career Day, θέλουμε να εμπνεύσουμε τη νέα γενιά επιστημόνων, δίνοντάς τους τα εφόδια για να συμβάλουν στο μέλλον της ιατρικής έρευνας και στη βελτίωση της ζωής των ασθενών. Η σημερινή ημέρα αποτελεί μια μοναδική ευκαιρία ανάπτυξης και δικτύωσης για τους φοιτητές που θέλουν να εξερευνήσουν τις επαγγελματικές προοπτικές στο χώρο των κλινικών μελετών».

ΕΕΦΑΜ

Εκπαιδευτική ημερίδα για την αυτο-ηγεσία! ΣΤΗΝ ΈΝΝΟΙΑ της αυτο-ηγεσίας και πώς αυτή μπορεί να αποτελέσει μοχλό επαγγελματικής και προσωπικής ανάπτυξης σε περιόδους κρίσεων επικεντρώνεται η νέα εκπαιδευτική δράση της Ελληνικής Εταιρείας Φαρμακευτικού Management (ΕΕΦαΜ) για τους επαγγελματίες της φαρμακευτικής αγοράς. Η εκπαιδευτική ημερίδα με τίτλο «Navigating Self-Leadership in Challenging Times» θα πραγματοποιηθεί την Τρίτη 1η Απριλίου 2025 και ώρες 09:30-16:30 στις εγκαταστάσεις της OTEAcademy (Πέλικα & Σπάρτης 1, Μαρούσι - 15122) με εξαιρετικά ενδιαφέρουσα και χρήσιμη θεματολογία. Η αυτο-ηγεσία ορίζεται ως η ικανότητα του ατόμου να λειτουργεί με υπευθυνότητα, να αναγνωρίζει και να διαχειρίζεται τα συναισθήματά του και να λαμβάνει αποφάσεις με αυτοπεποίθηση. Είναι στην ουσία μια αποτελεσματική κίνηση προσαρμογής απέναντι σε μια πρόκληση, όπως η διαχείριση της αλλαγής. Η αυτο-ηγεσία είναι ταυτόχρονα μία δεξιότητα που μπορεί να καλλιεργηθεί με τα κατάλληλα εργαλεία και τεχνικές. Ιδιαίτερα στο διαρκώς μεταβαλλόμενο και απαιτητικό περιβάλλον της φαρμακευτικής αγοράς, η αυτο-ηγεσία αποτελεί κρίσιμο παράγοντα για την επιτυχή διαχείριση της αλλαγής και τη μετατροπή της σε ευκαιρία. Στο πλαίσιο αυτό, σκοπός της εκπαιδευτικής ημερίδας είναι να προσφέρει στα στελέχη των φαρμακευτικών επιχειρήσεων τα θεωρητικά και πρακτικά εργαλεία που θα τους επιτρέψουν να αντιμετωπίζουν τις προκλήσεις με αυτοπεποίθηση, μεθοδικότητα και

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

θετική οπτική. Την εκδήλωση θα συντονίσει ο Χαράλαμπος Πετράς, Psychologist, Executive Coach, Director του Athens Coaching Institute και συγγραφέας. Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα περιλαμβάνει δύο δυναμικά στρογγυλά τραπέζια, όπου ηγετικά και ανώτερα στελέχη φαρμακευτικών επιχειρήσεων θα μοιραστούν τις εμπειρίες και τις στρατηγικές τους όσον αφορά στην εφαρμογή της αυτο-ηγεσίας και του goal-setting. • Στρογγυλό Τραπέζι 1: Challenging times as a process of personal & organizational transformation Συμμετέχοντες: Γενικοί διευθυντές φαρμακευτικών εταιρειών • Στρογγυλό Τραπέζι 2: Self-leadership while goal-setting

Συμμετέχοντες: Heads & Directors φαρμακευτικών εταιρειών Στο τέλος κάθε τραπεζιού, ο συντονιστής του εκπαιδευτικού προγράμματος θα επικεντρωθεί στην ανάλυση των εργαλείων και τεχνικών αυτοηγεσίας, που θα βοηθήσουν τους συμμετέχοντες να διαχειρίζονται τα αρνητικά τους συναισθήματα, ώστε να λαμβάνουν συνειδητές και καλά ενημερωμένες αποφάσεις, αλλά και να αναγνωρίζουν τον αντίκτυπο του τρόπου ηγεσίας τους στους συναδέλφους τους. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την εκπαιδευτική ημερίδα «Navigating SelfLeadership in Challenging Times» και τη διαδικασία εγγραφής, μπορείτε να επικοινωνήσετε με την ΕΕΦαΜ: Τηλ.: 210 6753159, e-mail: info@ eefam.gr

health

Επιστημονικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Αποκλειστική διάθεση του προϊόντος ALTRAZEAL® για την επούλωση ελκών σε 35 χώρες!

Εγκρίθηκε από την Ε.Ε. νέα καινοτόμος θεραπεία για το νεφροκυτταρικό καρκίνωμα και το σύνδρομο von Hippel-Lindau!

Η ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΉ ΕΤΑΙΡΕΊΑ INTEGRIS PHARMA και η αμερικανική εταιρεία ιατρικής τεχνολογίας ALTRAZEAL LIFE SCIENCES, σε συνέχεια της επιτυχημένης τους συνεργασίας στις αγορές της Ελλάδας, της Κύπρου, της Βουλγαρίας και της Μάλτας, ανακοίνωσαν την επέκταση της συμφωνίας τους για την αποκλειστική διάθεση από την INTEGRIS Pharma του ιατροτεχνολογικού προϊόντος επούλωσης ελκών Altrazeal® (Transforming Powder Dressing™) σε επιπλέον 32 χώρες της Ευρώπης: Γερμανία, Γαλλία, Ιταλία, Ισπανία, Πολωνία, Ρουμανία, Ολλανδία, Βέλγιο, Τσεχία, Πορτογαλία, Σουηδία, Ουγγαρία, Αυστρία, Δανία, Φινλανδία, Σλοβακία, Ιρλανδία, Κροατία, Λιθουανία, Σλοβενία, Λετονία, Εσθονία, Λουξεμβούργο, Σερβία, Ελβετία, Ουκρανία, Νορβηγία, Βοσνία και Ερζεγοβίνη, Μολδαβία, Αλβανία, Βόρεια Μακεδονία και Λευκορωσία, καθώς και σε Τουρκία, Ισραήλ και Αζερμπαϊτζάν. Το ιατροτεχνολογικό προϊόν Altrazeal® (Transforming Powder Dressing™) είναι μια καινοτόμος λύση διαχείρισης τραυμάτων και ελκών ποικίλης αιτιολογίας, όπως ενδεικτικά τραυματισμοί, εγκαύματα, χειρουργικές τομές ή εκτομές, δερματικά μοσχεύματα, χρόνια έλκη διαφόρων αιτιολογιών, όπως έλκη κατακλίσεων, έλκη διαβητικού ποδιού, αγγειακά και άλλα έλκη κάτω άκρων καθώς και έλκη ασθενών σε ανοσοκαταστολή, ενώ μια σημαντική σειρά κλινικών μελετών καταδεικνύει την αποτελεσματικότητά του [1]. Ο διευθύνων σύμβουλος της INTEGRIS Pharma, Δρ Χαράλαμπος Θεριανός, δήλωσε: «Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι και υπερήφανοι για τη διεύρυνση της συνεργασίας μας με την Altrazeal. Η συμφωνία αυτή μας επιτρέπει να εισαγάγουμε την επαναστατική, κατοχυρωμένη με πατέντα, τεχνολογία της Altrazeal σε

ΤΗΝ ΈΓΚΡΙΣΗ της Ευρωπαϊκής Επιτροπής έλαβε η δραστική ουσία belzutifan, ο πρώτος και μοναδικός από του στόματος αναστολέας του HIF-2α (Hypoxia-Inducible Factor-2 alpha). Η απόφαση αυτή δίνει ελπίδα σε δύο κατηγορίες πασχόντων, τους ασθενείς με προχωρημένο νεφροκυτταρικό καρκίνωμα (RCC) και τους πάσχοντες από το σπάνιο γενετικό σύνδρομο von Hippel-Lindau (VHL). Η εγκριτική απόφαση επιτρέπει την εμπορική διάθεση του νέου φαρμάκου για τις συγκεκριμένες ενδείξεις στα 27 κράτη-μέλη της Ε.Ε., καθώς και στην Ισλανδία, στο Λιχτενστάιν και τη Νορβηγία. Ωστόσο, ο χρόνος εμπορικής διαθεσιμότητας του belzutifan στις χώρες της Ε.Ε. εξαρτάται από πολλούς παράγοντες, όπως η ολοκλήρωση των εθνικών διαδικασιών αποζημίωσης. Πιο αναλυτικά, το καινοτόμο σκεύασμα αφορά: • Τη θεραπεία ενήλικων ασθενών με νόσο του von Hippel-Lindau (VHL) που απαιτούν θεραπεία για συσχετισμένα, τοπικά καρκινώματα του νεφρού (RCC), αιμαγγειοβλαστομάτια του κεντρικού νευρικού συστήματος (CNS) ή παγκρεατικούς νευροενδοκρινικούς όγκους (pNET), για τους οποίους οι τοπικές θεραπείες είναι ακατάλληλες. • Τη θεραπεία ενήλικων ασθενών με προχωρημένο κυτταρικό καρκίνωμα του νεφρού, που παρουσίασαν πρόοδο μετά από δύο ή περισσότερες γραμμές θεραπείας, που περιλάμβαναν αναστολέα του υποδοχέα PD-1 ή αναστολέα του PD-L1 και τουλάχιστον δύο θεραπείες στοχευμένες στον αγγειακό ενδοθηλιακό αυξητικό παράγοντα (VEGF). Πρόκειται για την πρώτη έγκριση που λαμβάνει το belzutifan στην Ευρωπαϊκή Ένωση (Ε.Ε.) και βασίζεται στα αποτελέσματα των κλινικών δοκιμών LITESPARK-004 και

INTEGRIS PHARMA

NOVARTIS

Η δέσμευση προς ασθενείς και φροντιστές! Η NOVARTIS, πιστή στην αποστολή της να βοηθά τους ανθρώπους να ζουν περισσότερο και καλύτερα, συνεργάζεται με την κοινότητα ασθενών σε όλο τον κόσμο, προκειμένου να βελτιώσει τα αποτελέσματα για τους ασθενείς και να αλλάξει την πρακτική της Ιατρικής. Επτά χρόνια τώρα, η εταιρεία δημοσιεύει Ενημερωτικό Δελτίο με την πρόοδο της δέσμευσής της προς τους ασθενείς και τους φροντιστές – μια υπόσχεση για την ενσωμάτωση της προοπτικής των ασθενών σε όλες τις δραστηριότητές της.

πλήθος χωρών της Ευρώπης, προσφέροντας στους επαγγελματίες υγείας μια καινοτόμο λύση στην επούλωση τραυμάτων και ελκών που μπορεί να βελτιώσει την ποιότητα ζωής χιλιάδων ασθενών». Η διευθύνουσα σύμβουλος της Altrazeal Life Sciences, Vaidehi Shah, ανέφερε σχετικά: «Η συνεργασία μας με την INTEGRIS Pharma αποτελεί ένα καθοριστικό βήμα για την καθιέρωση του Altrazeal® ως παγκόσμιο πρότυπο στη φροντίδα τραυμάτων και ελκών. Η δέσμευση της INTEGRIS στην ποιότητα και την καινοτομία θα μας βοηθήσει να επεκτείνουμε την πρόσβαση στο προϊόν μας στους ασθενείς σε όλη την Ευρώπη που θα μπορούσαν να επωφεληθούν ουσιαστικά από αυτό».

Σχετικά με το Altrazeal® (Transforming Powder Dressing™) Το Altrazeal® είναι ένα πατενταρισμένο, άμορφο επίθεμα, που αποτελείται κυρίως από μεθακρυλικά πολυμερή, παρόμοια με εκείνα που χρησιμοποιούνται στους φακούς επαφής. Όταν ενυδατωθεί, οι κόκκοι του συσσωματώνονται και σχηματίζουν μια ζελατινώδη ουσία (τύπου gel), η οποία προσαρμόζεται στην επιφάνεια του τραύματος, δημιουργώντας ένα διαπερατό από οξυγόνο και πλούσιο σε υγρασία περιβάλλον. Το Altrazeal® επιτρέπει παρατεταμένο χρόνο εφαρμογής έως και 30 ημέρες στο τραύμαέλκος, υποστηρίζοντας την επούλωση, χωρίς να διαταράσσεται η επιφάνεια του τραύματος από συχνές αλλαγές επιθεμάτων. Είναι ιδιαίτερα αποτελεσματικό στη διαχείριση σύνθετων, επώδυνων και δυσεπούλωτων τραυμάτων και ελκών, όπου οι επαναλαμβανόμενες αλλαγές επιθεμάτων μπορούν να επιδεινώσουν τον πόνο και να αυξήσουν τον κίνδυνο επιμόλυνσης.

Η δέσμευση αυτή, που δημιουργήθηκε με τη συμβολή 40+ οργανώσεων ασθενών που εκπροσωπούν περισσότερους από 200 εκατομμύρια ασθενείς, βασίζεται σε 4 πυλώνες: • Την κατανόηση και το σεβασμό της οπτικής της κοινότητας των ασθενών. • Την αύξηση της πρόσβασης στις θεραπείες της Novartis. • Τη διεξαγωγή κλινικών μελετών με υπεύθυνο τρόπο. • Την αναγνώριση της σημασίας της διαφάνειας και της υποβολής εκθέσεων. Το 2024 συγκεκριμένα, 30,2 εκατ. ασθενείς προσεγγίστηκαν μέσω προγραμμάτων πρόσβασης, κυρίως σε χώρες χαμηλού και μεσαίου εισοδήματος, ενώ 5.998 νέοι ασθενείς προσεγγίστηκαν μέσω προγραμμά-

των διαχειριζόμενης πρόσβασης (MAPs). Ταυτόχρονα, 184 κλινικές μελέτες που διεξήχθησαν σε 75 χώρες περιλάμβαναν αναφερόμενες από τους ασθενείς εκβάσεις (PRO),

LITESPARK-005, αντίστοιχα. Αξίζει να σημειωθεί ότι είχε προηγηθεί θετική γνωμοδότηση της Επιτροπής Φαρμάκων για Ανθρώπινη Χρήση (CHMP) του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Φαρμάκων (EMA), τον Δεκέμβριο του 2024. Μετά την απόφαση της Ε.Ε., το belzutifan είναι πλέον εγκεκριμένο σε πάνω από 30 χώρες για συγκεκριμένους ενήλικες ασθενείς με προχωρημένο RCC που έχουν προηγουμένως υποβληθεί σε θεραπεία και σε περισσότερες από 40 χώρες για ενήλικες ασθενείς με ορισμένους όγκους σχετιζόμενους με τη νόσο VHL.

Τι είναι το σύνδρομο von Hippel-Lindau Η ασθένεια του von Hippel-Lindau είναι μια σπάνια γενετική νόσος που επηρεάζει περίπου 200.000 άτομα παγκοσμίως και εκτιμάται ότι 10.000 έως 15.000 άτομα στην Ευρώπη πάσχουν από αυτήν. Οι ασθενείς με VHL διατρέχουν κίνδυνο για επαναλαμβανόμενους καλοήθεις όγκους των αιμοφόρων αγγείων, καθώς και για κάποιους κακοήθεις όγκους. Ένας από τους πιο συνηθισμένους όγκους είναι το νεφροκυτταρικό καρκίνωμα (RCC), μια μορφή καρκίνου του νεφρού, που εμφανίζεται περίπου στο 70% των ασθενών με σύνδρομο VHL.

Τι είναι το νεφροκυτταρικό καρκίνωμα (RCC) Το νεφροκυτταρικό καρκίνωμα (RCC) είναι ο πιο κοινός τύπος καρκίνου του νεφρού. Το 2020 διαγνώστηκαν περισσότερες από 130.000 νέες περιπτώσεις RCC στην Ευρώπη. Το RCC είναι περίπου διπλάσιο σε συχνότητα στους άνδρες σε σχέση με τις γυναίκες. Περίπου το 30% των ασθενών με καρκίνο του νεφρού διαγιγνώσκεται σε προχωρημένο στάδιο.

ενώ πραγματοποιήθηκαν 31 προγράμματα κλινικής ανάπτυξης, με 52 κλινικές μελέτες για 32 ασθένειες να έχουν ενσωματωμένη την οπτική των ασθενών στο σχεδιασμό ή/και

τη διεξαγωγή τους. Με τη δέσμευση αυτήν, η εταιρεία συνεχίζει να δίνει προτεραιότητα σε ό,τι έχει μεγαλύτερη σημασία για τους ασθενείς, τα συστήματα υγείας και την κοινωνία.

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

health | Επιστημονικά νέα BAYER

παραμένει μια από τις μεγαλύτερες προκλήσεις στην παγκόσμια υγειονομική περίθαλψη. Οι συνεχείς εξελίξεις στη θεραπεία είναι ουσιώδεις γιατί έχουν τη δυνατότητα να βελτιώσουν αισθητά τα αποτελέσματα σε αυτήν τη θανατηφόρο ασθένεια. Η Bayer κατέχει ηγετική θέση στην Καρδιολογία και αναπτύσσει ένα ευρύ χαρτοφυλάκιο καινοτόμων θεραπειών για καρδιαγγειακές παθήσεις, ώστε να καλυφθούν σημαντικές ανεκπλήρωτες ιατρικές ανάγκες. Η

στρατηγική μας επικεντρώνεται στην ανάπτυξη καινοτόμων και πρωτοποριακών θεραπειών, που αποτελούν κομμάτι της Καρδιολογίας Ακριβείας, αντιμετωπίζοντας την υψηλή επιβάρυνση που έχουν τα καρδιαγγειακά νοσήματα, τόσο στους πάσχοντες όσο και στα συστήματα υγείας, συντελώντας στη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη της εταιρείας». Το ευρύ χαρτοφυλάκιο της Bayer περιλαμβάνει αρκετά καινοτόμα προϊόντα και χημικά μόρια, που βρίσκονται σε διάφορα στάδια προκλινικής και κλινικής ανάπτυξης. Στο πλαίσιο της περαιτέρω ενίσχυσης και επέκτασής του, η εταιρεία προχωρά σε στρατηγικές συνεργασίες, όπως αυτή με την BridgeBio. Από τον Μάρτιο του 2024, η Bayer και η BridgeBio έχουν ενώσει τις δυνάμεις τους για την ανάπτυξη μιας νέας θεραπείας της ATTR-CM στην Ευρώπη. Η προσπάθεια αυτή αξιοποιεί την εξειδικευμένη τεχνογνωσία και εμπειρία της Bayer στον τομέα των καρδιαγγειακών παθήσεων, την πλήρως οργανωμένη υποδομή της στην Ευρώπη, καθώς και την ηγετική θέση της BridgeBio στον αναδυόμενο τομέα της ATTR-CM, θέτοντας τις βάσεις για μία πρωτοποριακή θεραπευτική λύση.

αποκλειστική συμφωνία ενισχύει περαιτέρω αυτή τη στρατηγική σχέση», δήλωσε ο Πέτρος Ζαβακόπουλος, διευθύνων σύμβουλος της Cosmomed. «Με την επιλογή των συγκεκριμένων –κλινικά τεκμηριωμένων– ιατροτεχνολογικών προϊό-

ντων, ενισχύουμε το χαρτοφυλάκιό μας με καινοτόμες και αποτελεσματικές λύσεις στην ελληνική αγορά υγείας. Ανυπομονούμε να διευρύνουμε περαιτέρω το χαρτοφυλάκιό μας σε συνεργασία με τη Nova Argentia τα επόμενα χρόνια».

Παροχή καινοτόμων θεραπειών για τις καρδιαγγειακές παθήσεις! Η BAYER, σταθερή στην ισχυρή της δέσμευση για παροχή καινοτόμων θεραπειών για τις καρδιαγγειακές παθήσεις, επεκτείνει το χαρτοφυλάκιό της στη θεραπεία της σχετιζόμενης με την τρανσθυτερίνη αμυλοειδικής μυοκαρδιοπάθειας (ATTRCM). Η ATTR-CM είναι μια προοδευτική νόσος, που μπορεί να οδηγήσει στο θάνατο και χαρακτηρίζεται από διηθητική, περιοριστική μυοκαρδιοπάθεια, με αποτέλεσμα την καρδιακή ανεπάρκεια. Οι ασθενείς με ATTR-CM αντιμετωπίζουν έναν διαρκή κίνδυνο εξέλιξης της νόσου, που προκαλείται από τη συνεχιζόμενη εναπόθεση αμυλοειδούς στην καρδιά. Η σχετιζόμενη με την τρανσθυτερίνη αμυλοειδική μυοκαρδιοπάθεια (ATTR-CM) είναι μια προοδευτική και θανατηφόρος ασθένεια, που χαρακτηρίζεται από την εναπόθεση μη φυσιολογικής πρωτεΐνης στον καρδιακό μυ. Εμφανίζεται όταν μια τε-

τραμερής πρωτεΐνη που ονομάζεται τρανσθυρετίνη (TTR) γίνεται ασταθής, λόγω είτε κληρονομικής μετάλλαξης στο γονίδιο TTR είτε λόγω γήρανσης. Η τρανσθυρετίνη τότε διασπάται σε μονομερή, τα οποία αναδιπλώνονται λανθασμένα, συναθροίζονται και σχηματίζουν ινίδια αμυλοειδούς, που εναποτίθενται στον καρδιακό μυ, οδηγώντας τελικά σε καρδιακή ανεπάρκεια. Η νόσος συχνά διαγιγνώσκεται αργά, όταν η συσσώρευση αμυλοειδούς έ-

χει ήδη συμβεί, οπότε και οι ασθενείς εμφανίζουν ήδη συμπτώματα. Μετά τη διάγνωση, οι ασθενείς με ATTR-CM, εάν δεν λάβουν την κατάλληλη θεραπεία, έχουν μέσο προσδόκιμο επιβίωσης τα 3-5 έτη. Όπως υπογραμμίζει ο κ. Θανάσης Κώτσανης, καρδιολόγος, ιατρικός διευθυντής στην Bayer για Ελλάδα και Κύπρο και Cluster Medical Director για τις χώρες της Νότιας Μεσογείου και Μαύρης Θάλασσας (SMBS), «η καρδιακή ανεπάρκεια

COSMOMED

Επέκταση Χαρτοφυλακίου Ιατροτεχνολογικών Προϊόντων και OTC μέσω αποκλειστικής συνεργασίας με τη Nova Argentia! Η COSMOMED Α.Ε., κορυφαίος προμηθευτής ιατροτεχνολογικών προϊόντων και προϊόντων OTC, υπέγραψε αποκλειστική συμφωνία διανομής με την Industria Farmaceutica Nova Argentia, μια καταξιωμένη ιταλική φαρμακευτική εταιρεία με ιστορία από το 1947. Η συνεργασία αυτή ενισχύει τη δεκαετή στρατηγική σχέση μεταξύ των δύο εταιρειών και φέρνει στην ελληνική αγορά πέντε καινοτόμες λύσεις στον τομέα των ιατροτεχνολογικών προϊόντων. Η Nova Argentia είναι γνωστή για την παραγωγή υψηλής ποιότητας και κλινικά δοκιμασμένων προϊόντων υγείας, συμμορφούμενη με τα αυστηρότερα ευρωπαϊκά κανονιστικά πρότυπα. Με αφοσίωση στην ασφάλεια, στην αποτελεσματικότητα και την καινοτομία, η εταιρεία εφαρμόζει προηγμένες διαδικασίες παραγωγής και ποιοτικού ελέγχου, εξασφαλίζοντας αξιόπιστες λύσεις τόσο για τους επαγγελματίες υγείας όσο και για τους καταναλωτές. Στο πλαίσιο της συμφωνίας, η

Cosmomed θα διανέμει τα ακόλουθα καινοτόμα ιατροτεχνολογικά προϊόντα: • NOVA H – Εξειδικευμένο gel για την ανακούφιση από τις αιμορροΐδες, διαθέσιμο σε πρακτικά σωληνάρια μίας δόσης. • PUNTUALE MICRO PROPOLAX (για Ενήλικες & Παιδιά) – Μικροκλύσματα με Propolax®, μια πατενταρισμένη σύνθεση που προσφέρει άμεση και αποτελεσματική ανακούφιση. • NOVA 1947 MICRO BB (για Παιδιά) – Μικροκλύσματα με βάση τη γλυκερίνη, ειδικά σχεδιασμένα για τη φροντίδα της εντερικής λειτουργίας των παιδιών. • NOVA EMOSTOP – Καινοτόμο αιμοστατικό επίθεμα με πατενταρισμένη τεχνολογία Novaclot®, που σταματά την αιμορραγία μέσα σε λίγα δευτερόλεπτα. Το 2023, το Nova Emostop βραβεύθηκε με το «Tech Fast» από την Ευρωπαϊκή Ένωση για τη συνεισφορά του στην ιατρική καινοτομία. Όλα τα προϊόντα θα είναι διαθέσι-

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

μα σε πανελλαδικό επίπεδο μέσω των μεγάλων φαρμακαποθηκών, εξασφαλίζοντας ευρεία πρόσβαση στα φαρμακεία. «Η Cosmomed και η Nova Argentia συνεργάζονται στενά εδώ και πάνω από 10 χρόνια και η νέα

ημαντική βελτίωση στη διασφάλιση της διαθεσιμότητας καινοτόμων και αποτελεσματικών τεχνολογιών υγείας σε ασθενείς σε ολόκληρη την Ε.Ε. αναμένεται να επιφέρει ο Κανονισμός για την Αξιολόγηση των Τεχνολογιών Υγείας (ΑΤΥ) που τέθηκε ήδη σε εφαρμογή. Οι νέοι κανόνες δημιουργούν ένα πλαίσιο της Ε.Ε. για την αξιολόγηση των τεχνολογιών υγείας, όπως τα φάρμακα και τα ιατροτεχνολογικά προϊόντα, μέσω της προώθησης της συνεργασίας και του συντονισμού μεταξύ των κρατών-μελών της Ε.Ε. Αυτό θα βοηθήσει τις εθνικές αρχές να λαμβάνουν πιο έγκαιρες και τεκμηριωμένες αποφάσεις σχετικά με την τιμολόγηση και την επιστροφή των δαπανών για τις τεχνολογίες υγείας και θα εξορθολογίσει τη διαδικασία για τους φορείς ανάπτυξης τεχνολογιών υγείας. Παράλληλα, θα συμβάλει στην ταχύτερη και ευρύτερη πρόσβαση των ασθενών σε νέα και αποτελεσματικότερα καινοτόμα προϊόντα. Οι κανόνες θα ισχύουν για τις εταιρείες που ζητούν άδεια κυκλοφορίας για τα προϊόντα τους με τη θέσπιση ενός νέου και μόνιμου πλαισίου της Ε.Ε. για την αξιολόγηση των τεχνολογιών υγείας, μεταξύ άλλων μέσω: Της καθιέρωσης ενιαίου φακέλου υποβολής σε επίπεδο Ε.Ε. για κοινές κλινικές αξιολογήσεις, προκειμένου να διασφαλιστούν η συγκέντρωση πόρων σε επίπεδο Ε.Ε. και η ενίσχυση της επιστημονικής ποιότητας της ΑΤΥ σε ολόκληρη την Ε.Ε., αποφεύγοντας παράλληλα την αλληλεπικάλυψη των αξιολογήσεων σε εθνικό επίπεδο. Της καθιέρωσης ταχύτερων διαδικασιών που απαιτούν την ολοκλήρωση των κοινών κλινικών αξιολογήσεων εντός 30 ημερών από την έγκριση του φαρμάκου. Της συστηματικής διαβούλευσης ασθενών και κλινικών ιατρών κατά την προετοιμασία των αξιολογήσεων, καθώς και της συμμετοχής και διαβούλευσης με τα ενδιαφερόμενα μέρη της ΑΤΥ. Ως πρώτο βήμα, αρχής γενομένης από τις 12 Ιανουαρίου, οι νέοι αυτοί κανόνες θα εφαρμόζονται στις αιτήσεις χορήγησης άδειας κυκλοφορίας για ένα νέο αντικαρκινικό φάρμακο ή ένα φάρμακο προηγμένης θεραπείας (ATMP). Οι κανόνες θα επεκταθούν στα ορφανά φάρμακα τον Ιανουάριο του 2028 και από το

health

Ρεπορτάζ |

Ε.Ε.

Νέοι κανόνες για την αξιολόγηση των τεχνολογιών υγείας 2030 θα καλύπτουν όλα τα νέα φάρμακα. Τα επιλεγμένα ιατροτεχνολογικά προϊόντα υψηλού κινδύνου θα αξιολογηθούν επίσης από το 2026. Το νέο πλαίσιο της Ε.Ε. αντικαθιστά τη μακροχρόνια χρηματοδοτούμενη από την Ε.Ε. συνεργασία μεταξύ των κρατών-μελών για την αξιολόγηση των τεχνολογιών υγείας, ενώ παράλληλα σέβεται πλήρως την ευθύνη των κρατών-μελών για τη διαχείριση των υπηρεσιών υγείας τους, όπως απαιτεί το εθνικό τους πλαίσιο. Η αξιολόγηση των τεχνολογιών υγείας είναι μια επιστημονική, τεκμηριωμένη διαδικασία που αποσκοπεί στη δημιουργία ασφαλών και αποτελεσματικών πολιτικών υγείας, συνοψίζοντας πληροφορίες σχετικά με τα ιατρικά, κοινωνικά, οικονομικά και ηθικά ζητήματα που σχετίζονται με τη χρήση μιας τεχνολογίας υγείας. Σημειώνεται ότι η ανάπτυξη των τεχνολογιών υγείας αποτελεί βασική κινητήρια δύναμη της οικονομικής ανάπτυξης και της καινοτομίας στην Ε.Ε. Πρόκειται για έναν καινοτόμο τομέα της οικονομίας που αποτελεί μέρος μιας συνολικής αγοράς δαπανών υγειονομικής περίθαλψης, που αντιπροσωπεύει το 10 % του Ακαθάριστου Εγχώριου Προϊόντος της Ε.Ε.

Ποιος θα επωφεληθεί από τον νέο Κανονισμό Οι ασθενείς και οι κλινικοί γιατροί θα επωφεληθούν από εκθέσεις κοινής κλινικής αξιολόγησης υψηλής επιστημονικής ποιότητας, διαφανείς και προσβάσιμες στο κοινό. Οι εμπειρογνώμονες στον τομέα της Υγείας και, κυρίως, οι ασθενείς, θα διαθέτουν ένα νέο πλαίσιο που θα συμβάλει στην αντιμετώπιση των μη καλυπτόμενων ιατρικών αναγκών, θα διευκολύνει την πρόσβαση σε καινοτόμα φάρμακα και ορισμένα ιατροτεχνολογικά προϊόντα υψηλού κινδύνου, βελ-

τιώνοντας παράλληλα την ανταγωνιστικότητα της ιατρικής βιομηχανίας της Ε.Ε. Οι ασθενείς και οι κλινικοί γιατροί θα συμμετέχουν επίσης άμεσα στις κοινές εργασίες. Τα κράτη-μέλη θα είναι σε θέση να συγκεντρώνουν τους πόρους και την εμπειρογνωσία τους στον τομέα της ΑΤΥ. Οι κοινές κλινικές αξιολογήσεις θα είναι υψηλής ποιότητας και έγκαιρες επιστημονικές εκθέσεις θα λαμβάνουν δεόντως υπόψη τα κράτη-μέλη στο πλαίσιο των εθνικών τους διαδικασιών ΑΤΥ. Ως εκ τούτου, ο κανονισμός ΑΤΥ θα στηρίξει τα κράτη-μέλη στη λήψη περισσότερο τεκμηριωμένων και έγκαιρων αποφάσεων σχετικά με την πρόσβαση των ασθενών σε νέα φάρμακα και ιατροτεχνολογικά προϊόντα. Οι φορείς ανάπτυξης στον τομέα των φαρμακευτικών προϊόντων και των ιατροτεχνολογικών προϊόντων θα έχουν μεγαλύτερη σαφήνεια και προβλεψιμότητα όσον αφορά τις απαιτήσεις κλινικής τεκμηρίωσης για την ΑΤΥ. Οι φορείς ανάπτυξης θα επωφεληθούν επίσης από τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας κατά την υποβολή κλινικών αποδεικτικών στοιχείων για την ΑΤΥ, καθώς θα υπάρχει μόνο ένας φάκελος υποβολής σε επίπεδο Ε.Ε. για κοινές κλινικές αξιολογήσεις (και όχι, όπως στο παρελθόν, πολλαπλές παράλληλες υποβολές στα διάφορα εθνικά συστήματα ΑΤΥ).

Ποια προϊόντα καλύπτονται από τις κοινές κλινικές αξιολογήσεις Οι νέοι κανόνες εισάγουν μια σταδιακή προσέγγιση για όλα τα φάρμακα που ζητούν κεντρικές άδειες κυκλοφορίας. Ως πρώτο βήμα, αρχής γενομένης από τις 12 Ιανουαρίου, η αίτηση χορήγησης άδειας κυκλοφορίας για ένα νέο αντικαρκινικό φάρμακο ή ένα φάρμακο προηγμένης θεραπείας, η οποία επικυρώνεται από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Φαρμάκων, θα προκα-

λέσει κοινή κλινική αξιολόγηση υπό την εποπτεία της ομάδας συντονισμού των κρατών-μελών για την αξιολόγηση των τεχνολογιών υγείας. Τα επιλεγμένα ιατροτεχνολογικά προϊόντα υψηλού κινδύνου θα αξιολογηθούν επίσης από το 2026. Οι κανόνες θα επεκταθούν στα ορφανά φάρμακα τον Ιανουάριο του 2028 και από το 2030 θα καλύπτουν όλα τα νέα φάρμακα. Τα κράτη-μέλη πρέπει να λαμβάνουν δεόντως υπόψη την έκθεση κοινής κλινικής αξιολόγησης κατά τη διενέργεια εθνικής ΑΤΥ. Θα επισυνάψουν επίσης τη δημοσιευμένη έκθεση κοινής κλινικής αξιολόγησης στην έκθεση ΑΤΥ σε επίπεδο κρατών-μελών. Επιπλέον, για κάθε εθνική ΑΤΥ σχετικά με τεχνολογία που έχει αποτελέσει αντικείμενο κοινής κλινικής αξιολόγησης, τα κράτη-μέλη θα παρέχουν πληροφορίες σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο εξετάστηκε η κοινή κλινική αξιολόγηση στο πλαίσιο της εθνικής διαδικασίας. Τα κράτη-μέλη μπορούν να συμπληρώνουν την κοινή κλινική αξιολόγηση με πρόσθετες κλινικές αναλύσεις που ενδέχεται να απαιτούνται στο πλαίσιο της εθνικής διαδικασίας ΑΤΥ (π.χ. αναλύσεις που σχετίζονται με την εθνική επιδημιολογία νόσων ή το ειδικό εθνικό πλαίσιο υγειονομικής περίθαλψης). Επίσης, τα κράτη-μέλη θα υποβάλλουν έκθεση στην Επιτροπή, το αργότερο δύο έτη μετά την ημερομηνία εφαρμογής του νέου κανονισμού ΑΤΥ, σχετικά με την εξέταση των κοινών εργασιών στο πλαίσιο των εθνικών τους διαδικασιών ΑΤΥ, συμπεριλαμβανομένου του τρόπου με τον οποίο ελήφθησαν υπόψη οι εκθέσεις κοινής κλινικής αξιολόγησης κατά τη διενέργεια εθνικών ΑΤΥ. Τα κράτη-μέλη θα υποβάλλουν επίσης έκθεση σχετικά με το φόρτο εργασίας της ομάδας συντονισμού και σχετικά με το κατά πόσον έλαβαν υπόψη τις εκπονηθείσες μεθοδολογικές κατευθυντήριες γραμμές.

ΠΑΝΤΕΛΉΣ ΣΤΑΥΡΙΝΟΎ, διευθυντής νευροχειρουργός στο Metropolitan Hospital, επίκουρος καθηγητής Πανεπιστημίου Κολωνίας

«Π

οιος είναι ο καλύτερος νευροχειρουργός;». Αυτή είναι μια από τις πιο συχνές αναζητήσεις των ασθενών στο Google. Και είναι απόλυτα κατανοητό. Ο ασθενής θέλει να ξέρει ότι επιλέγει τον καλύτερο. «Όταν έρχεται η ώρα να πάρουμε κρίσιμες αποφάσεις για την υγεία μας, δεν χωράει περιθώριο για συμβιβασμούς. Και αν μιλάμε για κάτι τόσο λεπτό και απαιτητικό όσο η Νευροχειρουργική, τότε η επιλογή του κατάλληλου γιατρού είναι ζωτικής σημασίας», αναφέρει ο κ. Παντελής Σταυρινού, διευθυντής νευροχειρουργός στο Metropolitan Hospital, επίκουρος καθηγητής Πανεπιστημίου Κολωνίας, και συνεχίζει εξηγώντας τα πάντα σχετικά με τη νευροχειρουργική ομάδα Nevron.

Ομαδικό Πνεύμα με Εξειδίκευση Η Nevron δεν είναι απλώς μια ομάδα νευροχειρουργών. Είναι το αποτέλεσμα της συνεργασίας δύο καταξιωμένων ειδικών, του Παντελή Σταυρινού και του Νίκου Χαλιάσου. Ο καθένας φέρνει στο τραπέζι πολύτιμες δεξιότητες και γνώσεις, καθιστώντας τη Nevron μια δύναμη στον τομέα της Νευροχειρουργικής. Και οι δύο γιατροί έχουν εξειδικευθεί για πολλά χρόνια στο εξωτερικό, κατέχοντας θέσεις ευθύνης σε μεγάλα ακαδημαϊκά κέντρα. Η Nevron προσφέρει τη δυνατότητα κάθε ασθενής να αντιμετωπίζεται από τον πιο κατάλληλο ειδικό για τη συγκεκριμένη πάθηση. Επιπλέον, για συγκεκριμένες παθήσεις, όπως οι όγκοι εγκεφάλου και νωτιαίου μυελού, στο χειρουργείο δεν παρίσταται απλώς ο χειρουργός με τον βοηθό του, αλλά δύο έμπειροι, εξειδικευμένοι νευροχειρουργοί, οι οποίοι αξιολογούν ταυτόχρονα το κάθε βήμα της επέμβασης. Στο τέλος της ημέρας, η εμπειρία και οι διαφορετικές δεξιότητες των NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

health | Άρθρο ΝΕΥΡΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΉ ΟΜΆΔΑ NEVRON ΤΟΥ METROPOLITAN HOSPITAL

Δεξιότητα και εξειδικευμένη φροντίδα φαρμογές.

Ελάχιστα επεμβατική αντιμετώπιση παθήσεων σπονδυλικής στήλης • Αντιμετωπίζει κοινές παθήσεις της σπονδυλικής στήλης (π.χ. δισκοκήλη, στένωση, σπονδυλολίσθηση) μέσω μικρών τομών ή ενδοσκοπικά. • Επιφέρει λιγότερο πόνο, ελάχιστη απώλεια αίματος, ταχύτερη ανάρρωση και χαμηλότερα ποσοστά επιπλοκών.

Μέθοδοι Κρυοθεραπείας, laser, ραδιοσυχνοτήτων και νευροτροποποίηση νωτιαίου μυελού • Σχεδιασμένες για τη θεραπεία χρόνιου πόνου στην πλάτη και τον αυχένα. • Οι θεραπευτικές επιλογές καθορίζονται μέσω μιας συνεργατικής διαβούλευσης, στην οποία συμμετέχουν ακτινολόγος, ειδικός στον πόνο, αναισθησιολόγος και νευροχειρουργός.

Διεγχειρητικός νευροφυσιολογικός έλεγχος δύο γιατρών εξασφαλίζουν την καλύτερη δυνατή αντιμετώπιση, είτε πρόκειται για σύνθετες επεμβάσεις είτε για πιο συντηρητικές θεραπείες.

Ποιοτικός έλεγχος σε κάθε βήμα Η συνεργασία μεταξύ των δύο αυτών ειδικών δεν είναι απλώς μια επιφανειακή συνεργασία. Κάθε περίπτωση εξετάζεται σχολαστικά, συζητείται και προσεγγίζεται με τη μέγιστη προσοχή. Αυτό σημαίνει ότι οι ασθενείς της Nevron έχουν την πολυτέλεια ενός «ποιοτικού ελέγχου». Με τέσσερα εξειδικευμένα μάτια να αξιολογούν κάθε περίπτωση, μειώνονται τα περιθώρια λάθους και βελτιστοποιούνται οι αποφάσεις για τη θεραπεία.

λογίες αιχμής για να εξασφαλίσει τα καλύτερα αποτελέσματα για τους ασθενείς της.

Ρομποτικό εξωσκόπιο 4K 3D: • Προσφέρει απαράμιλλη απεικόνιση κατά τη διάρκεια της χειρουργικής επέμβασης, παρέχοντας υψηλής ποιότητας τρισδιάστατες εικόνες του εγκεφάλου και της σπονδυλικής στήλης. • Επιτρέπει τη λεπτομερή εξέταση από διάφορες γωνίες, βελτιώνοντας την ακρίβεια. • Μειώνει την κόπωση του χειρουργού και εξοικονομεί χρόνο, επιτρέποντας ταχύτερη ρύθμιση και λειτουργία.

Υπηρεσίες/Μηχανήματα:

Διεγχειρητικός αξονικός OARM και διεγχειρητικός υπέρηχος iUSS

Nevron του Metropolitan Hospital παρέχει ένα ευρύ φάσμα προηγμένων υπηρεσιών που αντικατοπτρίζουν τη δέσμευσή της στην αριστεία και τη φροντίδα αιχμής. Με πρότυπα που ανταποκρίνονται σε αυτά των κορυφαίων κέντρων στις Ηνωμένες Πολιτείες και την Ευρώπη, η Nevron έχει επενδύσει σημαντικά σε τεχνο-

χρόνο κατά τη διάρκεια της χειρουργικής επέμβασης για ακριβή παρακολούθηση του χειρουργικού πεδίου. • Βοηθά στην αποφυγή αιμοφόρων αγγείων και άλλων κρίσιμων δομών. • Εξασφαλίζει την ολική αφαίρεση του όγκου με ζωντανές ενημερώσεις κατά τη διάρκεια της χειρουργικής

επέμβασης. • Επιτρέπει την ακριβή τοποθέτηση ηλεκτροδίων κατά τη διάρκεια διαδικασιών DBS και διαχείρισης πόνου.

ρουργικής προσέγγισης με βάση τη συνεχιζόμενη απεικόνιση, μειώνοντας την ανάγκη για επαναληπτικές επεμβάσεις.

Ρομποτικός βραχίονας για βιοψίες εγκεφάλου

Laser Visualase:

• Υψηλή ακρίβεια στην καθοδήγηση των βιοψιών, ελαχιστοποιώντας τον κίνδυνο τραυματισμού των γύρω ιστών. • Μειώνει το χρόνο χειρουργικής επέμβασης και επιταχύνει τη διαδικασία ανάρρωσης. • Προσφέρει καλύτερη απεικόνιση και σταθερότητα, μειώνοντας το ανθρώπινο λάθος. • Διευκολύνει την εκτέλεση πολλαπλών βιοψιών, με ελάχιστη επεμβατικότητα.

Ενδοεγχειρητική μαγνητική τομογραφία (iMRI): Η Νευροχειρουργική Ομάδα • Παρέχει απεικόνιση σε πραγματικό

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

• Παρέχει απεικόνιση του εγκεφάλου σε πραγματικό χρόνο κατά τη διάρκεια της χειρουργικής επέμβασης για ακριβή αξιολόγηση των ανατομικών δομών. • Εξασφαλίζει την πλήρη αφαίρεση του όγκου και ελαχιστοποιεί τις επιπλοκές. • Επιτρέπει την προσαρμογή της χει-

• Μια ελάχιστα επεμβατική τεχνική για την αφαίρεση όγκων και τη θεραπεία της επιληψίας με τομές μικρότερες από 12 mm. • Χρησιμοποιεί απεικόνιση μέσω υπολογιστή και λέιζερ για ακριβή στόχευση και παρακολούθηση σε πραγματικό χρόνο. • Μειώνει την αιμορραγία, τον πόνο και τον μετεγχειρητικό χρόνο ανάρρωσης.

Εν τω βάθει εγκεφαλική διέγερση DBS και διέγερση νωτιαίου μυελού • Αντιμετωπίζει κινητικές διαταραχές όπως η νόσος του Πάρκινσον, το τρέμουλο και η δυστονία. • Το μεγαλύτερο κέντρο DBS στην Ελλάδα, πραγματοποιώντας το 70% όλων των περιπτώσεων στη χώρα. • Αποτελεσματικό για νευρολογικές και ψυχιατρικές διαταραχές, συμπεριλαμβανομένης της κατάθλιψης και των ιδεοψυχαναγκαστικών διαταραχών, με συνεχή έρευνα για νέες ε-

• Παρακολουθεί τη λειτουργική ακεραιότητα των νεύρων κατά τη διάρκεια της χειρουργικής επέμβασης για τη μείωση του κινδύνου βλάβης του νευρικού συστήματος. • Παρέχει λειτουργική καθοδήγηση στη χειρουργική ομάδα, ενισχύοντας την ασφάλεια και την ακρίβεια κατά τη διάρκεια των επεμβάσεων.

Δέσμευση στην ακρίβεια και τη συμπόνια «Στη Nevron, η φροντίδα των ασθενών εκτείνεται πέρα από την επιστήμη της Χειρουργικής. Η ομάδα κατανοεί ότι κάθε ασθενής είναι ένα άτομο με μοναδικές ανάγκες, φόβους και φιλοδοξίες. Συνδυάζοντας τις προηγμένες ιατρικές τεχνικές με μια βαθιά αίσθηση ενσυναίσθησης, δημιουργείται ένα θεραπευτικό περιβάλλον, όπου οι ασθενείς αισθάνονται ότι ακούγονται, υποστηρίζονται και φροντίζονται σε κάθε στάδιο του ταξιδιού τους. Αυτή η ισορροπία μεταξύ της τεχνολογίας αιχμής και της ανθρώπινης κατανόησης καθορίζει την εμπειρία Nevron – όπου η δεξιότητα, η καινοτομία και η συμπόνια συνεργάζονται για το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα», καταλήγει ο κ. Σταυρινού.

health

Ρεπορτάζ |

ια νέα μελέτη που δημοσιεύτηκε στο «Annals of Vascular Surgery» ρίχνει φως στους παράγοντες κινδύνου που σχετίζονται με υψηλού κινδύνου πλάκες στις καρωτίδες, ανοίγοντας το δρόμο για πιο στοχευμένες παρεμβάσεις στη διαχείριση της στένωσης των καρωτίδων. Η μελέτη, που διεξήχθη στο πλαίσιο του πολυκεντρικού προγράμματος TAXINOMISIS, ανέλυσε 62 ασθενείς με μέτρια έως σοβαρή στένωση των καρωτίδων, εξετάζοντας την παρουσία λιπιδικού/νεκρωτικού πυρήνα, την ηχογένεια της πλάκας και την ύπαρξη ενδοπλακικής αιμορραγίας. Τα αποτελέσματα έδειξαν ότι υψηλά επίπεδα C-αντιδρώσας πρωτεΐνης (CRP) και χαμηλή HDL σχετίζονται με αυξημένο κίνδυνο συμπτωματικής στένωσης και επικίνδυνων χαρακτηριστικών πλάκας, ενώ οι διαβητικοί ασθενείς με HbA1c >7% εμφάνισαν μεγαλύτερη πιθανότητα να έχουν πλάκες υψηλού κινδύνου. Στη μελέτη συμμετείχε η ιατρική ομάδα του Affidea Central, αποτελούμενη από τους ιατρούς Γεώργιο Χαραλαμπόπουλο και Γεώργιο Καραγιάννη, με επικεφαλής τον Νικόλαο Λιάση, οι οποίοι συγκαταλέγονται μεταξύ των κύριων συγγραφέων της μελέτης. Ο επιστημονικός διευθυντής του Affidea Central, αγγειολόγος ακτινολόγος, Δρ Νικόλαος Λιάσης, δήλωσε σχετικά: «Η έγκαιρη αναγνώριση των ασθενών με ασταθείς καρωτιδικές πλάκες

Η έρευνα έγινε με συμμετοχή της ιατρικής ομάδας του Affidea Central, με επικεφαλής τον επιστημονικό διευθυντή, Δρα Νικόλαο Λιάση

Νέα μελέτη με συμμετοχή Affidea Central Οι κρίσιμοι παράγοντες κινδύνου για ασταθείς πλάκες καρωτίδας είναι κρίσιμη για την αποφυγή αγγειακών εγκεφαλικών επεισοδίων. Τα νέα δεδομένα θα μπορούσαν να βοηθήσουν στη βελτίωση των στρατηγικών πρόληψης και θεραπείας».

Τα ευρήματα ενισχύουν τη σημασία των προηγμένων απεικονιστικών τεχνικών, όπως η μαγνητική αγγειογραφία και το έγχρωμο υπερηχογράφημα Duplex, στη διάγνωση υψηλού κινδύνου πλακών και

στη βελτιστοποίηση των θεραπευτικών αποφάσεων. Η εν λόγω μελέτη, η οποία συνεχίζεται με τη συνεργασία εννέα ευρωπαϊκών χωρών, σηματοδοτεί ένα σημαντικό βήμα προς την ανά-

πτυξη εξατομικευμένων στρατηγικών πρόληψης αγγειακών επιπλοκών σε ασθενείς με στένωση καρωτίδων, ενισχύοντας την κατανόηση και την έγκαιρη παρέμβαση σε ομάδες υψηλού κινδύνου.

ΒΟΥΛΗ

Ειδική συνεδρίαση με θέμα «Άθληση και Καρδιά»

ις θέσεις της Ελληνικής Καρδιολογικής Εταιρείας για την πρόληψη του αιφνίδιου καρδιακού θανάτου και την επέκταση των σεμιναρίων Καρδιοπνευμονικής Αναζωογόνησης στους αθλητικούς χώρους με στόχο την ασφαλή άθληση ανέδειξε ο καθηγητής Καρδιολογίας ΕΚΠΑ και πρόεδρος της ΕΚΕ, κ. Κωνσταντίνος Τούτουζας, με αφορμή την ειδική συνεδρίαση της Επιτροπής Μορφωτικών Υποθέσεων της Βουλής με θέμα: «ΑΘΛΗΣΗ ΚΑΙ ΚΑΡΔΙΑ», την Τετάρτη 19 Φεβρουαρίου 2025. Παρόντες ήταν ο αναπληρωτής υπουργός Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού, Γ. Βρούτσης, και ο γεν. γραμματέας Αθλητισμού, Γ. Μαυρωτάς, καθώς και βουλευτές-μέλη της συγκεκριμένης επιτροπής. Κατά τη συνεδρίαση, με προεδρεύοντα τον καθηγητή Καρδιολογίας και βουλευτή Σάμου κ. Χ. Στεφανάδη, ο κ. Τούτουζας στην ομιλία του με τίτλο «Οργάνωση βασικής υποστήριξης ζωής στους αθλητικούς χώρους. Ο ρόλος της Ελληνικής Καρδιολογικής Εταιρείας» περιέγραψε τις πολύπλευρες πρωτοβουλίες της Ελληνικής Καρδιολογικής Εταιρείας για την εκπαίδευση των επαγγελματιών υγείας και των πολιτών στην ΚΑΡΠΑ, με πιστοποιημένα μαθήματα ALS, BLS και ILS στο Εκπαιδευτικό Κέντρο ΚΑΡΠΑ που εδρεύει στο κτίριο της ΕΚΕ. Επίσης, περιέγραψε και άλλες σημαντικές πρωτοβουλίες, όπως το Μνημόνιο Συνεργασίας με την Ελληνική Ομοσπονδία Καλαθοσφαίρισης, το app της ΕΚΕ για την ομαλή χρήση εξωτερικών απινιδιστών σε αθλητικούς και δημόσιους χώρους, καθώς και τις πολύπλευρες κοινωνικές δράσεις της ΕΚΕ. Ο κ. Τούτουζας ενημέρωσε τους παρευρισκομένους για την ανάγκη επέκτασης της εξειδικευμένης γνώσης ΚΑΡΠΑ σε όλη τη χώρα, για το πόσο κρίσιμη είναι η εκπαίδευση στην ΚΑΡΠΑ των αθλητών και ευρύτερα των εμπλεκομένων στον αθλητισμό, αλλά και η δημιουργία μια νέας γενιάς εκπαιδευτών που θα αυξήσουν τους πιστοποιημένους εκπαιδευτές στη χώρα μας και θα

Στο βήμα οκτώ καθηγητές Καρδιολογίας

εκπαιδεύσουν ακόμη περισσότερους πολίτες στην καρδιοπνευμονική αναζωογόνηση. Στη συνεδρίαση μίλησαν επίσης οι καθηγητές Καρδιολογίας Κ. Τσιούφης (αν. πρόεδρος Ιατρικής Σχολής ΕΚΠΑ), Χ. Βλαχόπουλος, Δ. Τσιαχρής, Εμ. Βαβουρανάκης, ο διευθυντής Καρδιολογίας κ. Σ. Παπαϊωάννου, ο καθηγητής Βιοστατιστικής-Επιδημιολογίας κ. Δ. Παναγιωτάκος και η κ. Ευ. Χαρμανδάρη, καθηγήτρια Παιδιατρικής και Εφηβικής Ενδοκρινολογίας. NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

health | Άρθρο ΙΑΤΡΙΚΌ ΚΈΝΤΡΟ ΑΘΗΝΏΝ

Γιατί πονά η μέση μου όταν ξυπνάω;

Γράφει ο ΔΡ ΚΩΝΣΤΑΝΤΊΝΟΣ ΣΤΑΡΑΝΤΖΉΣ, χειρουργός σπονδυλικής στήλης, διευθυντής Τμήματος Σπονδυλικής Στήλης & Σκολίωσης στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών και επιστημονικός διευθυντής και υπεύθυνος του Τμήματος Σπονδυλικής Στήλης της Osteon Orthopedic & Spine Clinic.

ε κακές συνήθειες ύπνου αποδίδονται τις περισσότερες φορές η δυσκαμψία και ο πόνος στη μέση που βιώνει μεγάλο ποσοστό ανθρώπων όταν κοιμούνται και αμέσως μόλις ξυπνούν. Παρότι ενοχλητικά, τα συμπτώματα αυτά δεν πηγάζουν συνήθως από ιατρικά προβλήματα, αλλά οφείλονται σε ακατάλληλα στρώματα, κακή στάση ύπνου και απότομες κινήσεις μετά από παρατεταμένη αδράνεια των μυών. Υποχωρούν, δε, με αλλαγή συνηθειών ύπνου και με ήπια, σταδιακή δραστηριοποίηση. Έχει βρεθεί, επίσης, ότι υπάρχει στενή σχέση μεταξύ οσφυαλγίας και διαταραχών ύπνου. Ένας αυξανόμενος όγκος επιστημονικών στοιχείων υποδηλώνει ότι η ποιότητα και η διάρκειά του έχουν αντίκτυπο στην καλή λειτουργία της σπονδυλικής στήλης, ιδίως των ηλικιωμένων. Μεταξύ πολλών άλλων, μια κινεζική μελέτη που δημοσιεύθηκε πολύ πρόσφατα στο επιστημονικό περιοδικό «Experimental Gerontology» έδειξε ότι τα μεσήλικα και ηλικιωμένα άτομα που δεν κοιμούνται αρκετά και όσα δεν κάνουν ποιοτικό ύπνο έχουν 28% και 35% αντίστοιχα αυξημένο κίνδυνο εμφάνισης πόνου στη μέση. Σπανιότερα η αδυναμία κίνησης χωρίς ενοχλήσεις και ο πόνος οφείλονται σε παθήσεις που απαιτούν διάγνωση, προκειμένου είτε να θεραπευτούν είτε να αναχαιτιστεί η πορεία τους και ο ασθενής να κοιμάται και να ξυπνά γεμάτος ενέργεια και ευεξία. «Ο πόνος στη μέση είναι ένα πολύ συχνό φαινόμενο. Η συχνότητα εμφάνισής του κυμαίνεται από 22% έως 48% παγκοσμίως, ποσοστό που προβλέπεται αυξηθεί μελλοντικά, λόγω του παρατεταμένου προσδόκι-

Σπανιότερα η αδυναμία κίνησης χωρίς ενοχλήσεις και ο πόνος οφείλονται σε παθήσεις που απαιτούν διάγνωση, προκειμένου είτε να θεραπευτούν είτε να αναχαιτιστεί η πορεία τους και ο ασθενής να κοιμάται και να ξυπνά γεμάτος ενέργεια και ευεξία μου ζωής. Όσο ο άνθρωπος γερνά οι μύες αδυνατίζουν, οι αρθρώσεις εκφυλίζονται και τα οστά χάνουν πυκνότητα, με αποτέλεσμα την εμφάνιση μυοσκελετικών παθήσεων που έχουν ως κύρια συμπτώματα τον πόνο, τη δυσκαμψία και τελικά τον περιορισμό των καθημερινών δραστηριοτήτων. Επίσης, με τη γήρανση βιώνει συχνότερα διαταραχές ύπνου –κοιμάται λιγότερο, ξυπνά συχνά μέσα στη νύχτα–, φαινόμενο που έχει επιπτώσεις στη μυοσκελετική υγεία. Ο ανεπαρκής ύπνος επηρεάζει αρνητικά την οστική πυκνότητα, περιορίζει την

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

ικανότητα αποκατάστασης των μυϊκών ιστών οδηγώντας σε σταδιακή μείωση της δύναμης, αυξάνει την ευαισθησία στον πόνο και επιδεινώνει τη φλεγμονή, αυξάνοντας τον κίνδυνο για πόνο στη σπονδυλική στήλη. Επομένως, η διαχείριση του ύπνου είναι παράγοντας που θα πρέπει να λαμβάνεται υπόψη στην πρόληψη του πόνου της μέσης και εν γένει της σπονδυλικής στήλης», εξηγεί ο χειρουργός σπονδυλικής στήλης, διευθυντής Τμήματος Σπονδυλικής Στήλης & Σκολίωσης στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών και επιστημονικός διευθυντής και υπεύθυνος

του Τμήματος Σπονδυλικής Στήλης της Osteon Orthopedic & Spine Clinic, Δρ Κωνσταντίνος Σταραντζής. Φυσικά, από πόνο στη μέση κατά τη διάρκεια του ύπνου και αμέσως μετά από αυτόν υποφέρουν και νέοι άνθρωποι. Στις περισσότερες περιπτώσεις είναι αποτέλεσμα της κακής στάσης ύπνου, κατά την οποία η σπονδυλική στήλη δεν είναι φυσικά ευθυγραμμισμένη. Για παράδειγμα, όσοι κοιμούνται στο πλάι χωρίς να λυγίζουν τα γόνατά τους ή με λυγισμένα γόνατα χωρίς να τοποθετούν μαξιλάρι ανάμεσά τους, μπρούμυτα χωρίς μαξιλάρι κάτω από το στομάχι ή ανάσκελα χωρίς μαξιλάρι κάτω από τα γόνατα είναι πολύ πιθανόν να ξυπνήσουν με πόνο και δυσκαμψία. Ένας άλλος τροποποιήσιμος παράγοντας που προκαλεί νυχτερινό ή πρωινό πόνο είναι το στρώμα. Μελέτες από το Πανεπιστήμιο του Χάρβαρντ έχουν αποκαλύψει ότι όσοι κοιμούνται σε ορθοπαιδικά στρώματα αναφέρουν χαμηλότερης ποιότητας ύπνο σε σύγκριση με εκείνους που απολαμβάνουν τον ύπνο τους σε πιο «αφράτα». Η επιλογή ενός στρώματος καλής ποιότητας θα μπορούσε να προφυλάξει ή να βοηθήσει στην ύφεση των συμπτωμάτων. Στην αγορά διατίθεται πλήθος προϊόντων εξελιγμένης τεχνολογίας που στηρίζουν το σώμα, προσφέρο-

ντας εξαιρετικά ποιοτικό ύπνο. Πάντως, όσο εξουθενωτικά κι αν είναι ο πόνος και η δυσκαμψία, οι περισσότεροι πάσχοντες αναρρώνουν σύντομα χωρίς δραστικές θεραπευτικές παρεμβάσεις. Τα πράγματα διαφοροποιούνται, ωστόσο, για εκείνους που τα συμπτώματα οφείλονται σε υποκείμενη πάθηση. Σε αυτούς που εξακολουθούν να αισθάνονται πόνο αφότου σηκωθούν από το κρεβάτι και αρχίσουν να κινούνται θα πρέπει να το υποψιαστούν και να αναζητήσουν ιατρική συμβουλή. Η εκφυλιστική νόσος δίσκου είναι από τις πιο συχνές αιτίες. Πάνω από το 90% των ενηλίκων άνω των 60 έχει εκφυλιστική δισκοπάθεια, η οποία μπορεί να αναπτυχθεί με την ηλικία ή από βαριά εργασία και έντονες αθλητικές δραστηριότητες και να οδηγήσει σε εμφάνιση αρθρίτιδας, δισκοκήλης και στένωσης. Παρότι δεν βιώνουν πόνο όλοι οι πάσχοντες, σε όσους συμβαίνει αυτός είναι εντονότερος το πρωί, λόγω μακράς αδράνειας. Η θεραπεία για την εκφυλιστική νόσο δίσκου περιλαμβάνει παυσίπονα, αντιφλεγμονώδη και μυοχαλαρωτικά, τα οποία όμως έχουν περιορισμό εφαρμογών, και φυσικοθεραπεία επί εξάρσεων. Για σοβαρότερες περιπτώσεις, που η συντηρητική αντιμετώπιση έχει αποτύχει, συστήνεται η εφαρμογή της ηλεκτροθερμικής πυρηνοπλαστικής, μιας ελάχιστα επεμβατικής τεχνικής, που στα πλεονεκτήματά της περιλαμβάνονται η απλότητα, η ασφάλεια, η χαμηλή πιθανότητα βλάβης του περιβάλλοντος ιστού, η αυθημερόν επιστροφή στο σπίτι, ο σύντομος χρόνος αποκατάστασης και η δυνατότητα διενέργειας ανοικτής χειρουργικής επέμβασης εάν απαιτηθεί. «Ο νυχτερινός πόνος στην πλάτη μπορεί να είναι σύμπτωμα και σοβαρότερων παθήσεων όπως οστεομυελίτιδας, αγκυλοποιητικής σπονδυλίτιδας και όγκων της σπονδυλικής στήλης. Αν και αυτές οι παθήσεις είναι εξαιρετικά σπάνιες, η συνύπαρξη συμπτωμάτων όπως επέκταση πόνου σε ένα ή και στα δύο πόδια, μούδιασμα ή μυρμήγκιασμά τους, αδυναμία, πυρετός, ανεξήγητη απώλεια βάρους θα πρέπει να κινητοποιούν για άμεση διάγνωση», καταλήγει ο Δρ Σταραντζής.

Τεχνολογία |

DEEPFAKE VIDEOS

Η νέα μορφή ασφαλιστικής απάτης Του ΓΙΏΡΓΟΥ ΜΟΎΖΟΥ

τεχνολογία deepfake δημιουργεί μια νέα γενιά ασφαλιστικής απάτης, επιτρέποντας την παραποίηση βίντεο για ψευδείς απαιτήσεις αποζημίωσης. Οι ασφαλιστές καλούνται να προσαρμοστούν, υιοθετώντας τεχνολογίες ανίχνευσης, αυστηρότερες διαδικασίες ελέγχου και νομικά πλαίσια που θωρακίζουν τον κλάδο. Η ασφαλιστική απάτη εξελίσσεται με ταχύτατους ρυθμούς, ακολουθώντας τις τεχνολογικές εξελίξεις. Τα deepfake videos είναι η νέα απειλή που καλούνται να αντιμετωπίσουν οι ασφαλιστικές εταιρείες, καθώς καθιστούν τις ψευδείς απαιτήσεις πιο πειστικές και δύσκολες στην ανίχνευση. Πώς επηρεάζουν οι deepfake τεχνολογίες την ασφαλιστική βιομηχανία και τι μπορούν να κάνουν οι επαγγελματίες του κλάδου για την αντιμετώπισή τους;

Τι είναι τα deepfake videos και πώς χρησιμοποιούνται στην απάτη; Τα deepfake videos είναι βίντεο που δημιουργούνται μέσω Τεχνητής Νοημοσύνης και μηχανικής μάθησης (AI & ML) για να παραποιήσουν την εικόνα ή τη φωνή ενός ατόμου. Με τη χρήση αλγορίθμων είναι πλέον εφικτό να δημιουργηθούν εξαιρετικά ρεαλιστικά βίντεο, όπου ένα πρόσωπο μπορεί να εμφανίζεται να λέει ή να κάνει κάτι που ποτέ δεν συνέβη. Στον ασφαλιστικό κλάδο, οι επιτήδειοι χρησιμοποιούν deepfake videos για: • Ψεύτικες απαιτήσεις αποζημιώσεων: Παρουσίαση βίντεο από ανύπαρκτα τροχαία ατυχήματα ή καταστροφές οχημάτων. • Πλαστογράφηση δηλώσεων πελατών: Χρήση deepfake τεχνολογίας για να εμφανίζεται κάποιος να κάνει δήλωση αποζη-

μίωσης που στην πραγματικότητα δεν έχει πραγματοποιήσει. • Αλλοίωση στοιχείων παρακολούθησης: Πλαστογραφία δεδομένων από κάμερες ασφαλείας ή onboard cameras, που χρησιμοποιούνται ως αποδεικτικά στοιχεία σε ασφαλιστικές υποθέσεις.

Πώς μπορούν να προστατευτούν οι ασφαλιστικές εταιρείες; Με την εξάπλωση των deepfakes, η ανάγκη για προληπτικά μέτρα και τεχνολογικές λύσεις είναι πιο επιτακτική από ποτέ. Οι ασφαλιστικές εταιρείες και οι επαγγελματίες του κλάδου μπορούν να υιοθετήσουν τις εξής στρατηγικές:

Ανίχνευση μέσω Τεχνητής Νοημοσύνης Τα ίδια εργαλεία που δημιουργούν deepfake videos μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την αναγνώριση πλαστών βίντεο. Υπάρχουν εξειδικευμένοι αλγόριθμοι που ανιχνεύουν ανωμαλίες στις κινήσεις του προσώπου, στη χρωματική απόδοση του δέρματος ή στα μοτίβα των pixels, που προδίδουν ένα deepfake.

Επαλήθευση πηγών και διασταύρωση δεδομένων Οι ασφαλιστικές θα πρέπει να εφαρμόζουν αυστηρές διαδικασίες ταυτοποίησης των ασφαλισμένων και των αποδεικτικών στοιχείων. Η διασταύρωση δεδομένων από: • Συστήματα τηλεματικής • Αρχεία καμερών ασφαλείας • Μαρτυρίες και επίσημες αναφορές. Όλα τα παραπάνω βοηθάνε σημαντικά στη μείωση του κινδύνου εξαπάτησης.

Εκπαίδευση και ευαισθητοποίηση των ασφαλιστών Οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές και οι υπεύθυνοι διαχείρισης ζημιών πρέπει να γνωρίζουν πώς να αναγνωρίζουν ύπο-

πτο οπτικοακουστικό υλικό. Μερικά σημάδια deepfake περιλαμβάνουν: • Αφύσικες εκφράσεις προσώπου ή περίεργες κινήσεις ματιών. • Ασυγχρονία στη φωνή και στα χείλη. • Παραμορφώσεις και artifacts στο βίντεο κατά τη διάρκεια της κίνησης.

Ενίσχυση των νομικών και ρυθμιστικών πλαισίων Η ασφαλιστική αγορά οφείλει να πιέσει για σαφείς νομικές ρυθμίσεις σχετικά με τη χρήση deepfake περιεχομένου. Στην Ευρωπαϊκή Ένωση ήδη προωθούνται ρυθμίσεις για την ανίχνευση και τη νομική ευθύνη των χρηστών deepfake τεχνολογιών. Επιπλέον, οι ασφαλιστικές εταιρείες μπορούν να ενσωματώσουν ρήτρες σχετικές με την υποβολή ψηφιακού περιεχομένου στα ασφαλιστήρια συμβόλαια, ώστε να περιορίσουν τον κίνδυνο απάτης.

Ο ρόλος των ασφαλιστικών στην αντιμετώπιση των deepfakes Η τεχνολογία των deepfakes αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που έχει να αντιμετωπίσει η ασφαλιστική αγορά την επόμενη δεκαετία. Η συνεργασία μεταξύ ασφαλιστικών εταιρειών, ρυθμιστικών αρχών και τεχνολογικών παρόχων είναι απαραίτητη για την ανάπτυξη εργαλείων ανίχνευσης και νομικών πλαισίων που θα προστατεύσουν τον κλάδο. Για τους ασφαλιστές, η κατανόηση αυτής της νέας απειλής και η εφαρμογή σύγχρονων εργαλείων πρόληψης μπορεί να μειώσουν τις περιπτώσεις απάτης και να διασφαλίσουν την αξιοπιστία του κλάδου. Η ενημέρωση και η τεχνολογική επαγρύπνηση είναι το κλειδί για την προστασία της ασφαλιστικής αγοράς από τις ψηφιακές απάτες του μέλλοντος. NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

ΤτΕ: ΣΤΑ 21,7 ΔΙΣ. ΕΥΡΏ ΤΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΆ ΈΣΟΔΑ ΤΟ 2024 Κατά 1,108 δισ. ευρώ αυξήθηκαν τα τουριστικά έσοδα το 2024 σε σύγκριση µε το 2023 και διαμορφώθηκαν στα 21,702 δισ. ευρώ, σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος, ενώ να σημειωθεί ότι στην εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση δεν περιλαμβάνονται μεγέθη από κρουαζιέρες

σελ. 53

ΤΙ ΠΡΟΒΛΈΠΕΙ ΤΟ ΠΛΆΝΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΑΓΟΡΆ

Η Τράπεζα Κύπρου επιστρέφει επιλεκτικά στην Ελλάδα

► Εντείνει τη δραστηριοποίησή της στις χορηγήσεις δανείων προς επιχειρήσεις. Ναυτιλία, τουρισμός, ενέργεια, υποδομές, μεταφορές και τεχνολογία οι προτιμητέοι κλάδοι

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

ην επάνοδό της στον εγχώριο στίβο εταιρικών χορηγήσεων επισημοποίησε η Τράπεζα Κύπρου (Bank of Cyprus HoldingBoCH), καθώς το τριετές πλάνο πιστωτικής επέκτασης προβλέπει αύξηση κατά 50% του υπολοίπου διεθνών χορηγήσεων, η οποία επιδι-

ώκεται να έρθει, κατά κύριο λόγο, από δάνεια σε ελληνικές – «στεριανές» και ναυτιλιακές– επιχειρήσεις. Την προηγούμενη διετία η Τράπεζα Κύπρου «έκτισε», αθόρυβα, ένα μικρό χαρτοφυλάκιο χορηγήσεων προς εγχώριες επιχειρήσεις, το Συνέχεια στη σελίδα 48

Ρεπορτάζ |

Συνέχεια από τη σελίδα 47

οποίο επιδιώκει να διευρύνει κατά περίπου 50% την επόμενη τριετία. Πέραν των ελληνόκτητων ναυτιλιακών εταιρειών, το πλάνο προβλέπει χορηγήσεις σε εγχώριους επιχειρηματικούς ομίλους, με «ισχυρό» ισολογισμό στους τομείς υποδομών, τουρισμού, μεταφορών, τεχνολογίας και ενέργειας. Για πρώτη φορά μετά την υποχρεωτική «αναδίπλωση» του 2013, η Κύπρου ανακοινώνει επίσημα ότι επιστρέφει στην ελληνική αγορά, επιδιώκοντας, όμως, αυτή τη φορά, επιλεκτικές χορηγήσεις. Δεδομένου του υψηλού μεριδίου που κατέχει στην κυπριακή αγορά, ήταν περίπου αναμενόμενο ότι «ατμομηχανή» της επιδιωκόμενης πιστωτικής επέκτασης κατά την τριετία 2025-27 θα ήταν ο τομέας διεθνών επιχειρήσεων. Το πλάνο προβλέπει τις εξής τρεις υποενότητες: χρηματοδότηση μεγάλων ελληνικών επιχειρήσεων, χρηματοδότηση ξένων επιχειρήσεων και projects, μέσω συμμετοχής σε κοινοπραξίες, και χορηγήσεις σε ναυτιλία (σ.σ.: κυρίως ελληνόκτητες εταιρείες ποντοπόρου ναυτιλίας). Ο στόχος που έχει τεθεί είναι το υπόλοιπο του χαρτοφυλακίου διεθνών επιχειρήσεων να αυξηθεί, μεσοπρόθεσμα (σ.σ.: ως το 2027), κατά περίπου 50%, ανερχόμενο στα επίπεδα του 1,5 δισ. ευρώ από περίπου 1 δισ. ευρώ στις 31 Δεκεμβρίου. Όλες οι παραπάνω χορηγήσεις θα διενεργούνται κεντρικά από τον τομέα διεθνών εργασιών (International Banking Unit-IBU) της Κύπρου και θα είναι συμβατές, όπως αναφέρεται, με το προφίλ κινδύνου της τράπεζας. Στο

Η Τράπεζα Κύπρου επιστρέφει επιλεκτικά στην Ελλάδα ► Δεδομένου του υψηλού μεριδίου που κατέχει στην κυπριακή αγορά, ήταν περίπου αναμενόμενο ότι «ατμομηχανή» της επιδιωκόμενης πιστωτικής επέκτασης κατά την τριετία 2025-27 θα ήταν ο τομέας διεθνών επιχειρήσεων. Το πλάνο προβλέπει τις εξής τρεις υποενότητες: χρηματοδότηση μεγάλων ελληνικών επιχειρήσεων, χρηματοδότηση ξένων επιχειρήσεων και projects, μέσω συμμετοχής σε κοινοπραξίες, και χορηγήσεις σε ναυτιλία τελευταίο τρίμηνο της περασμένης χρονιάς, ο τομέας διεθνών εταιρικών χορηγήσεων της Κύπρου κατέγραψε

δάνεια ύψους 194 εκατ. ευρώ, ενώ σε επίπεδο χρονιάς το υπόλοιπο χορηγήσεων αυξήθηκε κατά 26%.

Ταυτόχρονα, αναμένεται να αυξηθούν οι χορηγήσεις στην κυπριακή αγορά λόγω της οικονομικής ανάπτυξης και της αποκλιμάκωσης των επιτοκίων, που εκτιμάται ότι θα περιορίσει τις πρόωρες αποπληρωμές δανεισμού από πλευράς επιχειρήσεων. Για φέτος, η Κύπρου στοχεύει, με βάση την καθοδήγηση της διοίκησης, σε καθαρή πιστωτική επέκταση της τάξης των 400 εκατ. ευρώ (σ.σ.: περί το 4%). Ανάλογος ρυθμός αύξησης αναμένεται ετησίως και για τη διετία 2026-27. Οι καταθέσεις αναμένεται να παραμένουν στα επίπεδα των 20 δισ. ευρώ, χωρίς σημαντική μείωση του κόστους πρόσκτησης, αντανακλώντας την καθυστέρηση του χρονισμού ανατιμολόγησης. Η Bank of Cyprus διαθέτει, σε πανευρωπαϊκή βάση, έναν από τους χα-

μηλότερους λόγους χορηγήσεων (σ.σ.: μετά από προβλέψεις) προς καταθέσεις. Στις 31/12/2024 ο παραπάνω λόγος διαμορφωνόταν σε 49%. Τα ενήμερα δάνειά της, κατά την ίδια ημερομηνία, ανέρχονταν σε 10,11 δισ. ευρώ (+3% το 2024), ενώ το μερίδιο αγοράς της στην Κύπρο ανήλθε σε 43%.

Μερική αντιστάθμιση απωλειών από μείωση επιτοκίων Η πιστωτική επέκταση αναμένεται να περιορίσει το ρυθμό μείωσης των καθαρών εσόδων από τόκους, λόγω μείωσης επιτοκίων. Η διοίκηση του Συγκροτήματος αναμένει ότι το μεσοσταθμικό Euribor 6μήνου και το μεσοσταθμικό επιτόκιο διευκόλυνσης αποδοχής καταθέσεων θα διαμορφωθούν αμφότερα, φέτος, στα

ΕΘΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Πρώτη χρηματοδότηση έργου αποθήκευσης ενέργειας στην Ελλάδα

την πρώτη συμφωνία χρηματοδότησης έργου για αποθήκευση ενέργειας στην Ελλάδα προχώρησε πρόσφατα η Εθνική Τράπεζα. Συγκεκριμένα υπέγραψε δανειακή σύμβαση με την Elsewedy Electric SAE για τη χρηματοδότηση της κατασκευής του πρώτου έργου αποθήκευσης ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα. Όπως επισημαίνεται, η Εθνική Τράπεζα πρωταγωνιστεί και στην έναρξη ανάπτυξης των έργων αποθήκευσης ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα, επιβεβαιώνοντας τη δέσμευσή της για ένα βιώσιμο μέλλον και το σεβασμό της στο περιβάλλον. Πρόκειται για έργα που αναμένεται να συμβάλουν στην καλύτερη διαχείριση του δικτύου, στην ενίσχυση της ενεργειακής ασφάλειας και την περαιτέρω ανάπτυξη των ΑΠΕ με στόχο την πράσινη μετάβαση της ελληνικής οικονομίας. Το έργο εγκατεστημένης ισχύος 50MW/100MWh, το οποίο επιλέχθηκε στο πλαίσιο της πρώτης Ανταγωνιστικής Διαδικασίας της ΡΑΑΕΥ, τον Ιούλιο του 2023, χωροθετείται στη Δημοτική Ενότητα Οινοφύτων του Δήμου Τανάγρας, της Περιφερειακής Ενότητας Βοιωτίας στην Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδας. Η μονάδα αποθήκευσης θα συνδεθεί στο δίκτυο υψηλής τάσης (150KV)

μέσω υποσταθμού 33/150/ kv MT/HV, ο οποίος θα κατασκευαστεί εντός του ίδιου χώρου με τη μονάδα. Η συνολική χρηματοδότηση του έργου ανέρχεται σε €41,9 εκατ. και περιλαμβάνει δανεισμό από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (ΤΑΑ) ύψους €5,5 εκατ., επενδυτική ενίσχυση από το ΤΑΑ ύψους €10 εκατ., καθώς και τραπεζικό δανεισμό από την Εθνική Τράπεζα ποσού €18,2 εκατ., παράλληλα με ίδια κεφάλαια της Elsewedy Electric, ποσού €8,2 εκατ. Το έργο αναμένεται να ολοκληρωθεί έως το τέλος του τέταρτου τριμήνου του 2025. Όσον αφορά την πώληση της παραγόμενης ενέργειας της μονάδας αποθήκευσης, θα συναφθεί 10ετής Σύμβαση Λειτουργικής Ενίσχυσης με τον ΔΑΠΕΕΠ (Διαχειριστή ΑΠΕ και Εγγυήσεων Προέλευσης). Η επένδυση υλοποιείται στο πλαίσιο του Εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0», με τη χρηματοδότηση της Ευρωπαϊκής Ένωσης- NextGenerationEU. Εντάσσεται στους πυλώνες «Πράσινη Μετάβαση» και «Ψηφιακός Μετασχηματισμός» του «Ελλάδα 2.0». NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

| Ρεπορτάζ

επίπεδα του 2,3%. Ο στόχος για τα καθαρά έσοδα από τόκους, με βάση τις παραπάνω παραδοχές, επικαιροποιήθηκε και διαμορφώνεται σε επίπεδα χαμηλότερα των 700 εκατ. ευρώ. Το 2026 τα καθαρά έσοδα από τόκους εκτιμάται ότι θα σταθεροποιηθούν σε επίπεδα υψηλότερα των 650 εκατ. ευρώ, εφόσον επιβεβαιωθούν οι εκτιμήσεις για ταχεία αποκλιμάκωση επιτοκίων ως τον φετινό Ιούνιο και διατήρησή τους στα επίπεδα του 2% ως το τέλος του 2026. Συνεπικουρικά στη μερική αντιστάθμιση της επίδρασης αποκλιμάκωσης των επιτοκίων θα λειτουργήσουν η αύξηση του επενδυτικού χαρτοφυλακίου και η συνέχιση των ενεργειών αντιστάθμισης. Το χαρτοφυλάκιο των ομολόγων αναμένεται να αυξηθεί περαιτέρω, φθάνοντας, στο τέλος της φετινής χρονιάς, στο 18% (σ.σ.: τάξη μεγέθους) των συνολικών περιουσιακών στοιχείων. Ως το 2027 το χαρτοφυλάκιο θα ανέλθει σε περίπου 20% των total assets. Δημιουργία νέων πρωτοβουλιών ανάπτυξης στον τραπεζικό και μη τραπεζικό τομέα (όπως στον τομέα διεθνών επιχειρήσεων και ψηφιακό το-

μέα), ώστε να συμπληρώσουν την εγχώρια ισχυρή θέση του Συγκροτήματος, διαχειριζόμενοι παράλληλα τις επιπτώσεις από το σημερινό περιβάλλον επιτοκίων. Τέλος, η Κύπρου στοχεύει, όπως αναφέρει η διοίκηση, στην ενίσχυση των μη επιτοκιακών εσόδων, με έμφαση στα έσοδα από προμήθειες και από τις ασφαλιστικές εταιρείες του ομίλου. Για το 2025 και τη διετία 2026-27 η Κύπρου αναμένει ετήσια αύξηση ύψους περίπου 4% στα καθαρά έσοδα από αμοιβές και προμήθειες, χάρη και στην ψηφιακή πελατοκεντρική πλατφόρμας Jinius. Τα υπό διαχείριση περιουσιακά στοιχεία του Private and Affluent Banking αναμένεται να υπερδιπλασιαστούν στην τριετία, φθάνοντας σε 1,2 δισ. ευρώ από το επίπεδο του 0,5 δισ. ευρώ. Τέλος, τα συνολικά εισοδήματα (total regular income) από τον ασφαλιστικό κλάδο Ζωής αναμένονται να αυξηθούν περισσότερο από 6% μεσοπρόθεσμα, ενώ τα έσοδα από μικτά ασφάλιστρα για τον κλάδο Γενικών Ασφαλειών αναμένονται να αυξηθούν κατά περίπου 6% για την αντίστοιχη περίοδο.

ΣΥΜΒΟΎΛΙΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΌΤΗΤΑΣ

Η διαχείριση του πιστωτικού κινδύνου για τις επιχειρήσεις

ε επιτυχία πραγματοποιήθηκε η Κλειστή Συζήτηση Ηγετών με θέμα: «Η διαχείριση του πιστωτικού κινδύνου ως παράγοντας για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων», που διοργάνωσε το Συμβούλιο Ανταγωνιστικότητας της Ελλάδας με τη χορηγία της Τειρεσίας. Η εκδήλωση φιλοξενήθηκε στην Αθηναϊκή Λέσχη και πραγματοποιήθηκε υπό τους κανόνες του Chatham House, διασφαλίζοντας έναν ειλικρινή και ουσιαστικό διάλογο μεταξύ υψηλόβαθμων στελεχών του επιχειρηματικού και χρηματοπιστωτικού τομέα, της ακαδημαϊκής κοινότητας και θεσμικών, ο οποίος ανέδειξε μεταξύ άλλων: Τη σημασία της αξιόπιστης, ολοκληρωμένης και σε πραγματικό χρόνο πληροφόρησης των επιχειρήσεων για τη σημαντική μείωση του πιστωτικού κινδύνου και τη διασφάλιση της βιωσιμότητάς τους. Την ανάγκη υποστήριξης ιδιαίτερα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στη διαχείριση του ρίσκου, στον περιορισμό της απάτης και τη μείωση των επισφαλειών, στην οποία συμβάλλει η Τειρεσίας με την πλατφόρμα ΤΣΕΚ, που παρέχει αξιόπιστα οικονομικά και επιχειρηματικά δεδομένα. Προτάσεις θεσμικών αλλαγών, όπως η μείωση του χρόνου αποπληρωμής των επιχειρήσεων από το κράτος και η απόδοση εταιρικού ΑΦΜ σε κάθε επαγγελματία. Την ανάγκη εκπαίδευσης των επιχειρήσεων στην ορθή διαχείριση της διαθέσιμης πληροφορίας μέσω της πιστωτικής επιμόρφωσης. Την εκδήλωση προλόγισε ο κ. Σίμος Αναστασόπουλος, πρόεδρος του Συμβουλίου Ανταγωνιστικότητας της Ελλάδας, ενώ το συντονισμό της συζήτησης ανέλαβε η Δρ Βενετία Κουσία, εκτελεστική διευθύντρια του Συμβουλίου. Την Τειρεσίας εκπροσώπησαν ο πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, Δρ Σολομών Μπεράχας, ο διευθύνων σύμβουλος, κ. Ηλίας Ξηρουχάκης, ο γενικός διευθυντής, Δρ Πέτρος Καπασούρης, και ο εμπορικός διευθυντής, κ. Ιωάννης Παλόγλου. Οι φορείς και οι εταιρείες που εκπροσωπήθηκαν στη συζήτηση ήταν οι: EBEA, ΑΓΓΕΛΑΚΗΣ, Εθνική Διεπαγγελματική Οργάνωση Πτηνοτροφίας, Attica Bank, Viohalco, ΒΙΑΝΟΞ ΣΒΩΛΟΣ, ΒΙΟΕΡΓΕΞ-ΑΦΟΙ ΣΑΛΑΤΑ, Deloitte, Desserta Hellas, Dunapack Packaging, Σύνδεσμος Ελλήνων Παραγωγών Χάρτινης Συσκευασίας, ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ, SELECTED VOLT, ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ ΒΙΟΑΕΡΙΟ ΦΑΡΣΑΛΩΝ, HELLENiQ ENERGY Holdings, IMS, ΟΠΑ, Πανελλήνιος Σύλλογος Εφοδιαστών Πλοίων και Εξαγωγέων, Uni Systems. NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

EUROBANK

Ψηφιακές λύσεις σε πάνω από δύο εκατομμύρια πελάτες Ε

ίκοσι πέντε χρόνια παρουσίας στην ψηφιακή τραπεζική συμπληρώνει φέτος η Eurobank, έχοντας εξυπηρετήσει περισσότερους από δύο εκατομμύρια πελάτες μέσω του ψηφιακού της δικτύου, ενώ, με διαρκείς επενδύσεις και τον πελάτη σταθερά στο επίκεντρο, θέτει τις βάσεις για την επόμενη γενιά τραπεζικών υπηρεσιών και προϊόντων. Σε μια εποχή όπου η καινοτομία και η ασφάλεια στις ηλεκτρονικές συναλλαγές αποτελούν προαπαιτούμενα για καταναλωτές και επιχειρήσεις, η Eurobank διευρύνει σταθερά τα προϊόντα και υπηρεσίες από ψηφιακά κανάλια προς όφελος των πελατών της. Πιστή στη δέσμευση για καινοτομία, ήδη από το 2000, η τράπεζα πρωτοπορεί αξιοποιώντας σταδιακά όλες τις διαθέσιμες τεχνολογικές εξελίξεις, με στόχο μια ευκολότερη καθημερινότητα, εξυπηρέτηση 24/7, με ασφαλή, απλό και λειτουργικό τρόπο για κάθε ανάγκη του πελάτη: • το Eurobank Mobile App για ιδιώτες και το Eurobank Business app για επιχειρήσεις, • το e-Banking για ιδιώτες και επιχειρήσεις, • το v–Banking, όπου ιδιώτες και επιχειρήσεις επικοινωνούν με τον προσωπικό τους Σύμβουλο

μέσω βιντεοκλήσης, • την Ψηφιακή Θυρίδα που δίνει τη δυνατότητα ψηφιακής υπογραφής στα κανάλια της Eurobank, για αγορά προϊόντων & υπηρεσιών, • το Open Banking για ιδιώτες και επιχειρήσεις. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός αποτελεί κεντρικό πυλώνα στη στρατηγική επιχειρηματικής ανάπτυξης του Ομίλου Eurobank, στον οποίο επενδύει δυναμικά, αναβαθμίζοντας τις λειτουργίες του σε Ελλάδα και εξωτερικό, διευρύνοντας ποιοτικά και ποσοτικά τις υπηρεσίες του, ενώ παράλληλα ενσωματώνει νέες, πρωτοποριακές λειτουργικότητες, μεταξύ άλλων και δυνατότητες που υποστηρίζονται από εργαλεία Τεχνητής Νοημοσύνης. Ενδεικτικά, στη Eurobank: Εκτελούνται κατά μέσο όρο 2.000 ψηφιακές συναλλαγές σε κάθε λεπτό. Διατίθενται πάνω από 3.000 συναλλαγές μέσω των ψηφιακών της καναλιών. Με το 96% των εγχρήματων συναλλαγών στην τράπεζα να γίνονται από τα ψηφιακά κανάλια της (εξαιρουμένων συναλλαγών με μετρητά), η Eurobank το 2024 σε σχέση με το 2023 κατέγραψε: • 44% αύξηση των εγχρήματων

συναλλαγών στο Eurobank Mobile App. • 75% αύξηση των ενεργών χρηστών του Eurobank Business App από τα νομικά πρόσωπα. Οι επιδόσεις και η ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών της Eurobank –που απολαμβάνει στα «app stores» (App store, Google Play) την υψηλότερη αξιολόγηση των εφαρμογών της από τους χρήστες της, ιδιώτες και επιχειρήσεις στην Ελλάδα– αναγνωρίζονται και από διεθνείς φορείς. Μεταξύ άλλων, η τράπεζα απέσπασε για 5η διαδοχική χρονιά το βραβείο της Καλύτερης Ψηφιακής Τράπεζας για Ιδιώτες στη Δυτική Ευρώπη για το 2024 από το Global Finance και ακόμα 11 βραβεία για τις υπηρεσίες σε ιδιώτες και επιχειρήσεις στην εγχώρια αγορά. Υλοποιώντας το αναπτυξιακό σχέδιο «Eurobank 2030», η τράπεζα εστιάζει σε ένα λιτό και απλό μοντέλο ψηφιακής τραπεζικής και διατηρεί σταθερά τον πελάτη στο επίκεντρο, με εξατομικευμένες λύσεις, αναβαθμισμένα ψηφιακά προϊόντα & υπηρεσίες και πρωτοποριακές λειτουργικότητες, όπως οι εικονικοί βοηθοί και τα εργαλεία διαχείρισης οικονομικών, αξιοποιώντας τις πλέον σύγχρονες τεχνολογίες, προστίθεται στην ανακοίνωση.

Τραπεζικά νέα |

ΠΕΙΡΑΙΏΣ FINANCIAL HOLDINGS

Ξεκινά η συγχώνευση με την Πειραιώς Η ΠΕΙΡΑΙΏΣ Financial Holdings Α.Ε. ανακοίνωσε ότι τα Διοικητικά Συμβούλια της εταιρείας και της 100% θυγατρικής της εταιρείας με την επωνυμία «Τράπεζα Πειραιώς» αποφάσισαν την έναρξη της διαδικασίας συγχώνευσής τους με απορρόφηση της εταιρείας από την τράπεζα. Η συγχώνευση θα πραγματοποιηθεί σύμφωνα με το εφαρμοστέο ελληνικό δίκαιο, συμπεριλαμβανομένων ενδεικτικά και όχι περιοριστικά του Ν. 4601/2019 για τους εταιρικούς μετασχηματισμούς και του άρθρου 16 του Ν. 2515/1997 για τους μετασχηματισμούς πιστωτικών ιδρυμάτων, όπως ισχύουν. Με την ολοκλήρωση της συγχώνευσης, η τράπεζα θα διατηρήσει την άδεια που κατέχει ως πιστωτικό ίδρυμα και θα καταστεί εκ του νόμου καθολική διάδοχος σε όλα τα στοιχεία του ενεργητικού και παθητικού της εταιρείας. Πριν από την ολοκλήρωση της συγχώνευσης, οι μετοχές της τράπεζας θα εισαχθούν στο Χρηματιστήριο Αθηνών και με την ολοκλήρωση της συγχώνευσης οι νέες μετοχές εκδόσεως της τράπεζας θα αποδοθούν στους μετόχους της εταιρείας σε αντάλλαγμα των μετοχών που κατέχουν στην εταιρεία. Επιπρόσθετα, σύμφωνα με τις ίδιες αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου, ορίσθηκε ως Ημερομηνία Ισολογισμού Μετασχηματισμού της Συγχώνευσης η 31η Μαρτίου 2025. Η ολοκλήρωση της συγχώνευσης τελεί υπό την αίρεση της λήψης όλων των απαραίτητων εποπτικών εγκρίσεων και συναινέσεων, συμπεριλαμβανομένων εκείνων της αρμόδιας εποπτικής αρχής και του υπουργείου Ανάπτυξης, καθώς και όλων των απαιτούμενων εταιρικών εξουσιοδοτήσεων και εγκρίσεων, συμπεριλαμβανομένων εκείνων των Γενικών Συνελεύσεων των μετόχων της εταιρείας και της τράπεζας.

UNITED FIBER

Χρηματοδότηση 95 εκατ. ευρώ από Eurobank, Εθνική Τράπεζα και Ταμείο Ανάκαμψης Τ

η σύναψη σύμβασης χρηματοδότησης συνολικού ύψους €95 εκατ. με τη Eurobank και την Εθνική Τράπεζα, στο πλαίσιο του Εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0», ολοκλήρωσε η United Fiber, θυγατρική της United Group, στην οποία ανήκει και η Nova. Η τελετή για τη δανειακή σύμβαση, που επιβεβαιώνει τη σπουδαιότητα του πλάνου υποδομών που έχει καταρτίσει η United Fiber για τη χώρα, πραγματοποιήθηκε στα Eurobank Headquarters, στην Αθήνα. Το νέο δάνειο έχει διάρκεια 8,5 έτη και έρχεται σε συνέχεια προτέρου δάνειου ύψους €79,3 εκατ.,

που είχε χορηγηθεί επίσης στο πλαίσιο του Εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0», για την πρώτη φάση της επένδυσης της εταιρείας στην ανάπτυξη δικτύου οπτικών ινών. Η United Fiber, που στοχεύει στην ανάπτυξη δικτύων νέας γενιάς, θα αξιοποιήσει τους πόρους της δανειακής σύμβασης για την υλοποίηση έργου οπτικής ίνας μέχρι το σπίτι (FTTH), συνολικού ύψους €166,1 εκατ. Από αυτά, €59,4 εκατ. προέρχονται από την αξιοποίηση πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (ΤΑΑ), €35,6 εκατ. προέρχονται από δανεισμό από τη Eurobank και την Εθνική Τράπεζα, ισόποσα, ενώ το υπολειπόμενο πο-

σό των €71 εκατ. θα καλυφθεί από ίδια κεφάλαια της United Fiber. Ο διοικητής της Ειδικής Υπηρεσίας Συντονισμού του Ταμείου Ανάκαμψης, κ. Ορέστης Καβαλάκης, επεσήμανε ότι «η υλοποίηση μιας ακόμη σημαντικής επένδυσης στον τομέα των ψηφιακών τεχνολογιών και των δικτύων νέας γενιάς ξεκινά με τη στήριξη των δανειακών πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης. Η United Fiber επεκτείνει το επενδυτικό της σχέδιο για την ανάπτυξη δικτύου οπτικών ινών για κατοικίες και επιχειρήσεις και τη δημιουργία σύγχρονων υποδομών, με πρόσθετη χρηματοδότηση 59,4 εκατ. ευρώ από το Ταμείο». Το πρόγραμμα χαμηλότοκων επενδυτικών δα-

νείων του Ταμείου Ανάκαμψης διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο στον ψηφιακό μετασχηματισμό της Ελλάδας, υποστηρίζοντας επενδύσεις που διευρύνουν την πρόσβαση στην τεχνολογία για περισσότερα νοικοκυριά και επιχειρήσεις της χώρας. Η United Fiber εξασφαλίζει νέα χρηματοδότηση από Eurobank, Εθνική Τράπεζα και Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0», πρόσθεσε ο κ. Καβαλάκης. Από την πλευρά του ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος και επικεφαλής Corporate & Investment Banking της Eurobank, κ. Κωνσταντίνος Βασιλείου, σημείωσε ότι «η συγκεκριμένη χρηματο-

Alpha Bank: Παρουσίασε το νέο πρότυπο ανάπτυξης

ο νέο πρότυπο ανάπτυξης και λειτουργίας της παρουσίασε η Alpha Bank στο πρώτο Culture Day του ομίλου, με τη συμμετοχή πάνω από 6.000 από την Ελλάδα, την Κύπρο, το Λονδίνο, το Λουξεμβούργο, τις θυγατρικές του ομίλου και το Δίκτυο Καταστημάτων. «Στηρίζουμε την πρόοδο στη ζωή και την επιχειρηματικότητα για ένα καλύτερο αύριο – αυτός είναι ο νέος σκοπός μας. Και ξεχωρίζει, γιατί διαθέτει τη δύναμη της αλήθειας μας, μιας αλήθειας που αντανακλά τόσο την ιστορία 140 ετών όσο και το τι είναι η τράπεζά μας σήμερα. Δείχνει τη δέσμευσή μας να στηρίξουμε την πρόοδο και να ενσωματώσουμε τις υπηρεσίες μας στη ζωή των πελατών μας, άψογα και απρόσκοπτα», υπογράμμισε ο CEO του ομίλου, Βασίλης Ψάλτης. Για πρώτη φορά, από τους χώρους του Ωδείου Αθηνών και μέσω διαδικτυακών συνδέσεων σε hubs σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Καλαμάτα, Κρήτη, Λονδίνο, Λουξεμβούργο και Κύπρο, το Culture Day έφερε κοντά όλους του ανθρώπους της Alpha Bank και εγκαινίασε ένα νέο κεφάλαιο στην ιστορία της, φέρνοντας στο επίκεντρο το όραμα για μία τράπεζα δυναμική, που αμφισβητεί εκ των έσω παγιωμένους τρόπους λειτουργίας, ανταποκρίνεται στις σύγχροNEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

| Τραπεζικά νέα

EUROBANK Συνεργασία με την LTIMindtree για τραπεζικό τεχνολογικό πρόγραμμα

O διευθύνων σύμβουλος της United Fiber, κ. Γ. Αγγελούσης, ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος και επικεφαλής Corporate & Investment Banking της Eurobank κ. Κ. Βασιλείου, ο διευθύνων σύμβουλος της Nova και μέλος του Δ.Σ. της United Fiber, κ. Γ. Λάμπρου, ο γενικός διευθυντής Εταιρικής και Επενδυτικής Τραπεζικής της Εθνικής Τράπεζας, κ. Β. Καραμούζης, και ο διοικητής της Ειδικής Υπηρεσίας Συντονισμού του Ταμείου Ανάκαμψης, κ. Ορ. Καβαλάκης.

δότηση είναι ενδεικτική της στρατηγικής μας για τη στήριξη καινοτόμων έργων που επιταχύνουν τη μετάβαση στη νέα ψηφιακή εποχή και ενισχύουν τις υποδομές της χώρας προς αυτή την κατεύθυνση». H United Fiber είναι ο 2ος μεγαλύτερος πάροχος δικτύου FTTH (Fiber to the Home) στην Ελλάδα και συνεχίζει να αναπτύσσει οπτικές ίνες με ιδιαίτερα ταχείς ρυθμούς. Μέχρι το τέλος του 2024, 540 χιλιάδες σπίτια και επιχειρήσεις είχαν ήδη εγκατάσταση, με τον επό-

μενο στόχο να είναι τα 830 χιλιάδες σπίτια και επιχειρήσεις μέχρι το τέλος του 2025. Οι πόροι θα διασφαλίσουν πρόσθετη ρευστότητα στο εκτεταμένο σχέδιο επενδυτικών δράσεων της United Fiber για ανάπτυξη δικτύων νέας γενιάς, συμβάλλοντας στο Εθνικό Σχέδιο για την Ανάκαμψη και τον Ψηφιακό Μετασχηματισμό της χώρας, πιστοποιώντας τη δυναμική του επιχειρηματικού της πλάνου, παρέχοντας παράλληλα τους πόρους για την αντικατάσταση των τεχνολογιών χαλκού με

οπτική ίνα (FTTH), δίνοντας ώθηση στη μετάβαση της Ελλάδας στην κοινωνία του Gigabit. Μέσω αυτής της επένδυσης, η United Fiber συμβάλλει ενεργά στην αναβάθμιση των υποδομών της Ελλάδας, στην πράσινη μετάβαση και στην ανάπτυξη ψηφιακών τεχνολογιών, στο πλαίσιο του επενδυτικού προγράμματος της United Group ύψους €2 δισ. για τη χώρα έως το 2027, εκ των οποίων περισσότερα από €870 εκατ. είχαν ήδη επενδυθεί έως το τέλος του Δεκεμβρίου 2024.

και λειτουργίας στο Culture Day του ομίλου νες προκλήσεις και επικεντρώνεται στις αυξανόμενες απαιτήσεις των πελατών και του προσωπικού της.

Μια νέα εποχή στην εξυπηρέτηση Η Alpha Bank τοποθετεί τους πελάτες στο κέντρο των αποφάσεών της, με στόχο να αναδειχθεί ως ο βασικός τους σύμμαχος στην προσπάθεια μετασχηματισμού και ανάπτυξής τους, προσφέροντας μια νέα τραπεζική εμπειρία, που είναι ενιαία σε όλα τα κανάλια, απλή και προσωποποιημένη, αξιοποιώντας σύγχρονες τεχνολογίες, σε συνδυασμό με την προσωπική εξυπηρέτηση. Όπως χαρακτηριστικά ανέφερε CEO του ομίλου, Βασίλης Ψάλτης, «η πρόοδος των πελατών μας, είτε αφορά τη ζωή ενός απλού νοικοκυριού είτε την ανάπτυξη μιας επιχειρηματικής προσπάθειας, είναι η καρδιά της αποστολής μας. Για αυτό έχουμε λόγο ύπαρξης – γιατί έχουμε την έγνοια τους και έχουμε ως σκοπό να τους υποστηρίζουμε. Από την αγορά της κατοικίας τους έως το συνταξιοδοτικό ή αποταμιευτικό πρόγραμμα για τα νοικοκυριά. Από τις αγωνίες για τη ρευστότητά τους και τους εξωγενείς κινδύνους έως τις επενδυτικές ιδέες για τις επιχειρήσεις τους. Τοποθετούμε τον πελάτη στο επίκεντρο των αποφάσεών μας». Με καινοτόμες και εξειδικευμένες υπηρεNEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

σίες, πέρα από την τραπεζική και τη στρατηγική συνεργασία της με τη UniCredit, που την τοποθετεί ως την «ελληνική τράπεζα για την Ευρώπη», η Alpha Bank διευρύνει τις δυνατότητες τραπεζικών και επενδυτικών υπηρεσιών για τις ελληνικές επιχειρήσεις. Επιπλέον, μέσω χρηματοδοτήσεων αλλά και συμβουλευτικών υπηρεσιών, συμμετέχει σε στρατηγικά έργα ανάπτυξης, καθώς και στο μετασχηματισμό στρατηγικών κλάδων της οικονομίας, στηρίζοντας την προσπάθεια προόδου της χώρας.

«Μαζί» δημιουργούμε μια νέα εταιρική κουλτούρα Το Culture Day αποτέλεσε αποκορύφωμα μιας διαδικασίας που ξεκίνησε με συναντήσεις, workshops και έρευνες, αντλώντας στοιχεία και απόψεις από 5.000 πελάτες και εργαζομένους της τράπεζας. Όπως ανέφερε η CHRO, Φραγκίσκη Μελίσσα, «ακούσαμε το προσωπικό μας, τους πελάτες μας και μέσα από αυτήν τη διαδικασία γεννήθηκε ένας ισχυρός σκοπός, αυτός, πλαισιωμένος από τις αξίες της αριστείας, της συνεργασίας, της αποτελεσματικότητας, της καινοτομίας και της ενδυνάμωσης, είναι ο χάρτης που μας οδηγεί μπροστά». Μέσα από τις συζητήσεις και τις προσωπι-

κές ιστορίες που τέθηκαν στο επίκεντρο του Culture Day, αναγνωρίστηκε ότι η Alpha Bank είναι έτοιμη για το μέλλον, με κινητήρια δύναμη τους ανθρώπους της και τη νέα της εταιρική κουλτούρα. Το «Μαζί», που δεκαετίες αποτελεί πυξίδα της τράπεζας, επαναπροσδιορίζεται και καθίσταται το κεντρικό στοιχείο που ενσωματώνει τη συλλογική δράση και τη συν-δημιουργία, τόσο με τους ανθρώπους μας όσο και με τους πελάτες και την κοινωνία. Ιδιαίτερη έμφαση, όπως επισημαίνεται σε σχετική ανακοίνωση της τράπεζας, δόθηκε στις πρωτοβουλίες που προάγουν τη βελτίωση της καθημερινότητας του προσωπικού, όπως η συνεχής στήριξή τους μέσω προγραμμάτων ευημερίας και ανάπτυξης, καθώς και η ανάληψη κοινών δράσεων υποστήριξης κοινωνικών έργων και πρωτοβουλιών που συμβάλλουν στην πρόοδο της κοινότητας και ενισχύουν τη σχέση εμπιστοσύνης με την κοινωνία, συνθέτοντας τα κομμάτια του παζλ, που, μαζί με τον νέο εταιρικό σκοπό, οδηγούν στην εξέλιξη της ήδη πολύ ισχυρής εταιρικής ταυτότητας της τράπεζας. Ιδιαίτερες στιγμές στην πρώτη Culture Day της Alpha Bank αποτέλεσαν τόσο η βράβευση εργαζομένων που διακρίθηκαν για την προσφορά τους το προηγούμενο έτος όσο και η τιμητική αναφορά στην 40ετή προσφορά του κ. Σπύρου Φιλάρετου προς την τράπεζα.

ΤΙΣ ΔΥΝΆΜΕΙΣ τους ενώνουν η Eurobank και η LTIMindtree, παγκόσμια εταιρεία συμβούλων τεχνολογίας και ψηφιακών λύσεων, για μια πολυετή αμοιβαία επωφελή συνεργασία που επικεντρώνεται στην ενίσχυση της εμπειρίας των πελατών και τη βελτίωση των τραπεζικών εργασιών μέσω της δημιουργίας καινοτόμων υπηρεσιών πληροφορικής για τη Eurobank και τις θυγατρικές της. Η συνεργασία αυτή έγινε πράξη με την υποστήριξη της Fairfax Digital Services (εταιρεία του Ομίλου Fairfax) και περιλαμβάνει τη δημιουργία ενός Global Delivery Center (GDC) στην Ινδία. Ειδικότερα, όπως τονίζεται, ενισχύοντας τη δέσμευσή τους για καινοτομία, αξιοποίηση τεχνολογίας αιχμής και παροχή βέλτιστης εμπειρίας των πελατών, η Eurobank και η LTIMindtree, με την υποστήριξη της Fairfax Digital Services, εγκαινίασαν το νέο Global Delivery Center στα γραφεία της LTIMindtree στο Πούνε της Ινδίας. Το GDC αποτελεί μια ακόμη απόδειξη των ισχυρών οικονομικών δραστηριοτήτων μεταξύ Ελλάδας και Ινδίας. Παράλληλα, με το νεοσύστατο γραφείο της LTIMindtree στην Ελλάδα, το GDC θα προωθήσει τον τεχνολογικό εκσυγχρονισμό, την ψηφιακή καινοτομία και την ενίσχυση καίριων τραπεζικών εφαρμογών. Η πρωτοβουλία αυτή θα επιτρέψει στον Όμιλο Eurobank να ανταποκριθεί ακόμα πιο αποτελεσματικά στις αυξανόμενες απαιτήσεις των πελατών του, καθώς επεκτείνει τις υπηρεσίες του. Η LTIMindtree έχει επιλεγεί από τη Eurobank ως συνεργάτης υπηρεσιών για το πρόγραμμα εγκατάστασης του Temenos στο Λουξεμβούργο, παρέχοντας υπηρεσίες συντήρησης, μεταφοράς δεδομένων, διασφάλισης ποιότητας και υποστήριξης μετά την υλοποίηση. Η LTIMindtree θα συμβάλει στην προώθηση της καινοτομίας και στον εκσυγχρονισμό της τεχνολογικής υποδομής του Ομίλου Eurobank στην Κύπρο, στο Λουξεμβούργο και την Ελλάδα. Η συνεργασία αυτή σηματοδοτεί τη διεύρυνση μιας ήδη επιτυχημένης συνεργασίας, ενώ θα προσφέρει στον Όμιλο Eurobank τη δυνατότητα να αξιοποιήσει τη δυναμική της πρωτοποριακής τεχνολογίας και των λύσεων της LTIMindtree προκειμένου να επιτύχει σημαντικές βελτιώσεις στην εμπειρία των πελατών και τη λειτουργική αποδοτικότητα.

Οικονομία |

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΈΣ ΣΥΝΑΛΛΑΓΈΣ

Αυξήθηκαν κατά 6,6 δισ. ευρώ το 2024 Α

ύξηση κατά 10,7% των ηλεκτρονικών συναλλαγών καταγράφηκε το 2024 σε σχέση με το 2023. Η σημαντική αυτή αύξηση των ηλεκτρονικών συναλλαγών –από 61,1 δισ. στα 67,7 δισ. ευρώ– καταγράφηκε κυρίως το δεύτερο εξάμηνο του προηγούμενου έτους, οπότε και είχε ολοκληρωθεί η διασύνδεση των POS με τις ταμειακές μηχανές, ένα εμβληματικό έργο αντιμετώπισης της φοροδιαφυγής που αποφέρει σημαντικά οφέλη για πολίτες και επιχειρήσεις. Μέσω της διασύνδεσης, για όλες τις ηλεκτρονικές συναλλαγές μέσω POS εκδίδεται και το αντίστοιχο παραστατικό μέσω των ταμειακών μηχανών, με αποτέλεσμα να μην αποκρύπτονται έσοδα και με αυτόν τον τρόπο να περιορίζεται σημαντικά η φοροδιαφυγή. Όπως επισημαίνει το υπουργείο, το 2024 επετεύχθη αύξηση φορολογικών εσόδων πέραν του στόχου που είχε τεθεί, της τάξεως των 2 δισ. ευρώ, κάτι που οφείλεται τόσο στη διασύνδεση POS-ταμειακών όσο και στην επέκταση εφαρμογής του συστήματος myDATA για τις επιχειρήσεις. Οι επιπλέον αυτοί πόροι επέστρεψαν πίσω στους πολίτες μέσω της μείωσης φόρων και εισφορών, ενίσχυσης του εισοδήματος όπως και του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων. «Η αύξηση κατά 6,6 δισ. ευρώ των ηλεκτρονικών συναλλαγών το 2024 είναι η πιο ισχυρή απόδειξη ότι η διασύνδεση των POS με τις ταμειακές μηχανές πέτυχε συμβάλλοντας καθοριστικά στον περιορισμό της φοροδιαφυγής. Μέσα από αυτήν τη μεταρρύθμιση ενισχύεται το αίσθημα της δικαιοσύνης και ισότιμου ανταγωνισμού μεταξύ των επιχειρήσεων και παράλληλα αυξάνονται τα φορολογικά έσοδα που μπορούν να

κατευθυνθούν είτε σε στήριξη της κοινωνικής πολιτικής είτε σε περαιτέρω μειώσεις φόρων. Πρόκειται επομένως για μια κοινωνική πολιτική στην πράξη η οποία ήρθε για να μείνει», δήλωσε σχετικά ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Κωστής Χατζηδάκης.

Όπως επισημαίνεται, για το 2025 δρομολογείται η υλοποίηση 4 ακόμη ψηφιακών μεταρρυθμίσεων εκσυγχρονισμού του φορολογικού μηχανισμού με στόχο τον περαιτέρω περιορισμό της φοροδιαφυγής. Ήδη από τις αρχές του έτους εφαρμόζεται η καθολική χρήση του

Οι κλάδοι με τη μεγαλύτερη αύξηση • Πλυντήρια αυτοκινήτων (από 11,2 εκατ. στα 80,2 εκατ. ευρώ) – αύξηση 614%. • Υπηρεσίες φροντίδας παιδιών (από 13,6 εκατ. στα 71,1 εκατ. ευρώ) – αύξηση 433%. • Υπηρεσίες επισκευής ρολογιών και κοσμημάτων (από 1 εκατ. στα 4,6 εκατ.) –αύξηση 348%. • Δικηγόροι (από 11,3 εκατ. στα 45 εκατ. ευρώ) – αύξηση 299%. • Ταξί (από 26,5 εκατ. στα 79 εκατ. ευρώ) – αύξηση 196%. • Φωτογραφεία, γραφικές τέχνες (από 2,2 εκατ. στα 4,1 εκατ. ευρώ) – αύξηση 86%. • Καθαριστήρια-πλυντήρια (από 11,5 εκατ. στα 16,3 εκατ. ευρώ) – αύξηση 41%. • Οδοντίατροι (από 206 εκατ. στα 249 εκατ. ευρώ) – αύξηση 21%. • Εστίαση (από 5,9 δισ. ευρώ στα 6,6 δισ. ευρώ) – αύξηση 12,5%. • Γιατροί (από 357 εκατ. στα 392 εκατ. ευρώ) – αύξηση 10%.

myDATA για τη δήλωση εσόδων-εξόδων των επιχειρήσεων, ενώ σταδιακά εντός του έτους πρόκειται να εφαρμοστεί το Ψηφιακό Πελατολόγιο, το Ψηφιακό Δελτίο Αποστολής, καθώς και η καθολική επέκταση του Ηλεκτρονικού Τιμολογίου.

ΕΞΩΔΙΚΑΣΤΙΚΌΣ ΜΗΧΑΝΙΣΜΌΣ

Άλμα 46,51% στις ρυθμίσεις οφειλών τον Ιανουάριο

Στα 10,01 δισ. ευρώ οι ρυθμισμένες αρχικές οφειλές

νοδο 46,51% σημείωσαν οι επιτυχείς ρυθμίσεις οφειλών στο πλαίσιο του εξωδικαστικού μηχανισμού τον φετινό Ιανουάριο σε σχέση με τον Ιανουάριο του 2024. Συγκεκριμένα, πραγματοποιήθηκαν 1.575 ρυθμίσεις οφειλών που αντιστοιχούν σε 515 εκατ. ευρώ οφειλές έναντι 1.075 ρυθμίσεις που αντιστοιχούσαν σε οφειλές 425 εκατ. ευρώ τον Ιανουάριο του 2024. Σε υψηλά επίπεδα συνέχισαν και οι νέες αιτήσεις, καθώς και οι ορι-

στικές υποβολές αιτήσεων εξωδικαστικού μηχανισμού τον Ιανουάριο 2025, που διαμορφώθηκαν σε 5.150 και 2.760 αιτήσεις αντιστοίχως. Παράλληλα, 2.673 ευάλωτα νοικοκυριά επωφελήθηκαν από ρυθμίσεις οφειλών, σύμφωνα με τη θεσπισμένη υποχρεωτικότητα, καταγράφοντας αύξηση 10,36% συγκριτικά με τον Δεκέμβριο του 2024. Επιπρόσθετα, 154 οφειλέτες κατάφεραν να αναστείλουν προγραμματισμένους πλει-

στηριασμούς κάνοντας χρήση του μέτρου της προκαταβολής. Έως σήμερα ο συνολικός αριθμός των επιτυχών ρυθμίσεων ανέρχεται σε 30.515 και η συνολική αξία ρυθμισμένων οφειλών σε 10,01 δισ. ευρώ. Πρόκειται για αύξηση 132,92% σε σχέση με τον Ιανουάριο του 2024, που οι συνολικές επιτυχείς ρυθμίσεις ήταν 13.101 και οι ρυθμισμένες οφειλές ήταν αξίας 4,79 δισ. ευρώ. Σύμφωνα με τα στοιχεία που δημο-

σιεύονται για την κατάσταση των κόκκινων δανείων που έχουν παραμείνει στις τράπεζες, αλλά και για τις διμερείς ρυθμίσεις που υλοποιήθηκαν τον Δεκέμβριο 2024 από τις Εταιρείες Διαχείρισης Απαιτήσεων από Δάνεια και Πιστώσεις, οι τέσσερις μεγαλύτερες εταιρείες πραγματοποίησαν ρυθμίσεις συνολικής αξίας 412,5 εκατ. ευρώ για 7.480 οφειλέτες. Η πλειοψηφία αυτών των ρυθμίσεων αφορά στεγαστικά δάνεια για 3

από τους 4 πιστωτές σε διαφορετικούς τύπους ρύθμισης. Υπενθυμίζεται ότι, με στόχο την αποτελεσματικότερη αξιοποίηση των διαθέσιμων εργαλείων ρύθμισης οφειλών, η Γενική Γραμματεία Χρηματοπιστωτικού Τομέα και Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους παρέχει πανελλαδική εξυπηρέτηση με βιντεοκλήση ή τηλεφωνικά κατόπιν ραντεβού μέσω της πλατφόρμας ή στο τηλέφωνο 213.212.5730.

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

| Θέμα

ατά 1,108 δισ. ευρώ αυξήθηκαν τα τουριστικά έσοδα το 2024 σε σύγκριση µε το 2023 και διαμορφώθηκαν στα 21,702 δισ. ευρώ, σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος, ενώ να σημειωθεί ότι στην εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση δεν περιλαμβάνονται μεγέθη από κρουαζιέρες. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία από την Τράπεζα της Ελλάδος, το ταξιδιωτικό ισοζύγιο τον Δεκέμβριο του 2024 εμφάνισε πλεόνασμα 149,9 εκατ. ευρώ, έναντι πλεονάσματος 97,7 εκατ. ευρώ τον αντίστοιχο μήνα του 2023. Ειδικότερα, αύξηση κατά 33,3% κατέγραψαν τον Δεκέμβριο του 2024 οι ταξιδιωτικές εισπράξεις, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 435,1 εκατ. ευρώ, έναντι 326,4 εκατ. ευρώ τον αντίστοιχο μήνα του 2023, ενώ άνοδος κατά 24,7% παρατηρήθηκε και στις ταξιδιωτικές πληρωμές (Δεκέμβριος 2024: 285,2 εκατ. ευρώ, Δεκέμβριος 2023: 228,7 εκατ. ευρώ). H αύξηση των ταξιδιωτικών εισπράξεων οφείλεται τόσο στην άνοδο της εισερχόμενης ταξιδιωτικής κίνησης κατά 15,3% όσο και της μέσης δαπάνης ανά ταξίδι κατά 16,0%. Οι καθαρές εισπράξεις από την παροχή ταξιδιωτικών υπηρεσιών αντιστάθμισαν κατά 4,7% το έλλειμμα του ισοζυγίου αγαθών και συνέβαλαν κατά 31,8% στο σύνολο των καθαρών εισπράξεων από υπηρεσίες. Το 2024, το ταξιδιωτικό ισοζύγιο εμφάνισε πλεόνασμα 18.918,1 εκατ. ευρώ, έναντι πλεονάσματος 18.162,0 εκατ. ευρώ το 2023. Άνοδο κατά 1.108,3 εκατ. ευρώ ή 5,4% παρουσίασαν οι ταξιδιωτικές εισπράξεις, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 21.702,0 εκατ. ευρώ, ενώ αύξηση κατά 352,2 εκατ. ευρώ ή 14,5% παρατηρήθηκε και στις ταξιδιωτικές πληρωμές, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 2.783,9 εκατ. ευρώ. Η αύξηση των ταξιδιωτικών εισπράξεων οφείλεται στην άνοδο της εισερχόμενης ταξιδιωτικής κίνησης κατά 9,8%, καθώς η μέση δαπάνη ανά ταξίδι μειώθηκε κατά 5,1%. Οι καθαρές εισπράξεις από την παροχή ταξιδιωτικών υπηρεσιών αντιστάθμισαν κατά 53,0% το έλλειμμα του ισοζυγίου αγαθών και συνέβαλαν κατά 83,2% στο σύνολο των καθαρών εισπράξεων από υπηρεσίες.

Ταξιδιωτικές εισπράξεις Τον Δεκέμβριο του 2024, όπως προαναφέρθηκε, οι ταξιδιωτικές εισπράξεις αυξήθηκαν κατά 33,3% σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2023 και διαμορφώθηκαν στα 435,1 εκατ. ευρώ. Αναλυτικότερα, αύξηση κατά 54,6% κατέγραψαν οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 235,3 εκατ. ευρώ, έναντι 152,2 εκατ. ευρώ τον αντίστοιχο μήνα του 2023, ενώ οι εισπράξεις από κατοίκους των λοιπών χωρών σημείωσαν αύξηση κατά 14,4% (Δεκέμβριος 2024: 187,2 εκατ. ευρώ, Δεκέμβριος 2023: 163,7 εκατ. ευρώ). Η άνοδος των εισπράξεων από τις χώρες της Ε.Ε.-27 ήταν αποτέλεσμα της αύξησης των εισπράξεων τόσο από κατοίκους των χωρών της ζώνης του ευρώ κατά 57,4% (Δεκέμβριος 2024: 201,0 εκατ. ευρώ, Δεκέμβριος 2023: 127,7 εκατ. ευρώ) όσο και από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 εκτός της ζώνης του ευρώ κατά 40,2% (Δεκέμβριος 2024: 34,3 εκατ. ευρώ, Δεκέμβριος 2023: 24,5 εκατ. ευρώ). NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

ΤτΕ

Στα 21,7 δισ. ευρώ έφτασαν τα τουριστικά έσοδα το 2024 Εκτίναξη του ελληνικού τουρισμού

Ειδικότερα, όσον αφορά τις σημαντικότερες χώρες προέλευσης ταξιδιωτών από τη ζώνη του ευρώ, οι εισπράξεις από τη Γερμανία παρουσίασαν αύξηση κατά 0,9% και διαμορφώθηκαν στα 50,4 εκατ. ευρώ, ενώ οι εισπράξεις από τη Γαλλία αυξήθηκαν κατά 21,3% και διαμορφώθηκαν στα 16,8 εκατ. ευρώ. Άνοδο κατά 68,3% παρουσίασαν οι εισπράξεις από την Ιταλία, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 18,1 εκατ. ευρώ. Από τις λοιπές χώρες, αύξηση κατά 32,7% σημείωσαν οι εισπράξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 27,6 εκατ. ευρώ, ενώ οι εισπράξεις από τις ΗΠΑ εμφάνισαν άνοδο κατά 117,7% και διαμορφώθηκαν στα 53,1 εκατ. ευρώ. Τέλος, οι εισπράξεις από τη Ρωσία αυξήθηκαν κατά 21,4% στα 1,3 εκατ. ευρώ. Το 2024, οι ταξιδιωτικές εισπράξεις κατέγραψαν άνοδο κατά 5,4% έναντι του 2023 και διαμορφώθηκαν στα 21.702,0 εκατ. ευρώ. Η εξέλιξη αυτή οφείλεται στην αύξηση των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 κατά 7,0%, στα 11.948,8 εκατ. ευρώ, καθώς και των εισπράξεων από κατοίκους των λοιπών χωρών κατά 0,8%, στα 8.641,0 εκατ. ευρώ. Αναλυτικότερα, οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της ζώνης του ευρώ διαμορφώθηκαν στα 9.457,3 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 4,2%, ενώ άνοδο κατά 18,8% σημείωσαν και οι ει-

σπράξεις από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 εκτός της ζώνης του ευρώ, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 2.491,5 εκατ. ευρώ. Ειδικότερα, οι εισπράξεις από τη Γερμανία αυξήθηκαν κατά 3,5%, στα 3.696,1 εκατ. ευρώ, ενώ οι εισπράξεις από τη Γαλλία μειώθηκαν κατά 11,4%, στα 1.262,9 εκατ. ευρώ. Αυξημένες κατά 13,6% ήταν οι εισπράξεις από την Ιταλία, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 1.225,1 εκατ. ευρώ. Από τις λοιπές χώρες, μείωση κατά 3,7% παρουσίασαν οι εισπράξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 3.172,5 εκατ. ευρώ, ενώ οι εισπράξεις από τις ΗΠΑ αυξήθηκαν κατά 15,1%, στα 1.581,5 εκατ. ευρώ. Τέλος, οι εισπράξεις από τη Ρωσία σημείωσαν πτώση κατά 50,8% και διαμορφώθηκαν στα 15,9 εκατ. ευρώ.

Εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση Η εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση τον Δεκέμβριο του 2024 διαμορφώθηκε σε 882,4 χιλ. ταξιδιώτες, αυξημένη κατά 15,3% σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2023. Ειδικότερα, η ταξιδιωτική κίνηση μέσω αεροδρομίων αυξήθηκε κατά 33,5% έναντι του Δεκεμβρίου του 2023, ενώ αυτή μέσω οδικών συνοριακών σταθμών μειώθηκε κατά 8,2%. Η άνοδος της εισερχόμενης ταξιδιωτικής κίνησης προήλθε από την αύξηση της ταξιδιωτικής κίνησης τόσο από

τις χώρες της Ε.Ε.27 κατά 22,7% όσο και από τις λοιπές χώρες κατά 8,9%. Αναλυτικότερα, η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της ζώνης του ευρώ διαμορφώθηκε σε 335,1 χιλ. ταξιδιώτες, αυξημένη κατά 42,7%, ενώ μειωμένη κατά 16,3% ήταν η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της Ε.Ε.-27 εκτός της ζώνης του ευρώ, η οποία διαμορφώθηκε σε 101,0 χιλ. ταξιδιώτες. Η ταξιδιωτική κίνηση από τη Γερμανία εμφάνισε μείωση κατά 12,0% και διαμορφώθηκε σε 73,5 χιλ. ταξιδιώτες, ενώ η ταξιδιωτική κίνηση από τη Γαλλία αυξήθηκε κατά 98,4% σε 42,0 χιλ. ταξιδιώτες. Αύξηση κατά 24,8% παρουσίασε η ταξιδιωτική κίνηση από την Ιταλία, η οποία διαμορφώθηκε σε 32,4 χιλ. ταξιδιώτες. Αναφορικά με τις λοιπές χώρες, η ταξιδιωτική κίνηση από το Ηνωμένο Βασίλειο αυξήθηκε κατά 12,2% και διαμορφώθηκε σε 53,8 χιλ. ταξιδιώτες, ενώ η ταξιδιωτική κίνηση από τις ΗΠΑ αυξήθηκε κατά 81,9%, σε 66,7 χιλ. ταξιδιώτες. Τέλος, μείωση κατά 63,2% παρουσίασε η ταξιδιωτική κίνηση από τη Ρωσία και διαμορφώθηκε στους 0,9 χιλ. ταξιδιώτες. Το 2024, η εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση κατέγραψε άνοδο κατά 9,8% και διαμορφώθηκε σε 35.951,4 χιλ. ταξιδιώτες, έναντι 32.735,2 χιλ. ταξιδιωτών το 2023. Ειδικότερα, η ταξιδιωτική κίνηση μέσω αεροδρομίων αυξήθηκε κατά 10,7% και αυτή μέσω οδικών συνοριακών σταθμών κατά 8,9%. Κατά το επισκοπούμενο έτος, η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της Ε.Ε.-27 διαμορφώθηκε σε 21.795,1 χιλ. ταξιδιώτες, παρουσιάζοντας άνοδο κατά 11,0% σε σύγκριση με το έτος 2023, ενώ η ταξιδιωτική κίνηση από τις λοιπές χώρες αυξήθηκε κατά 8,1% και διαμορφώθηκε σε 14.156,3 χιλ. ταξιδιώτες. Η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της ζώνης του ευρώ αυξήθηκε κατά 12,1% και η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της Ε.Ε.-27 εκτός της ζώνης του ευρώ κατά 8,9%. Η ταξιδιωτική κίνηση από τη Γερμανία παρουσίασε αύξηση κατά 13,4% και διαμορφώθηκε σε 5.402,3 χιλ. ταξιδιώτες, ενώ η ταξιδιωτική κίνηση από τη Γαλλία αυξήθηκε κατά 8,8% και διαμορφώθηκε σε 1.992,4 χιλ. ταξιδιώτες. Άνοδο κατά 10,0% σημείωσε και η ταξιδιωτική κίνηση από την Ιταλία, η οποία διαμορφώθηκε σε 2.025,9 χιλ. ταξιδιώτες. Αναφορικά με τις λοιπές χώρες, η ταξιδιωτική κίνηση από το Ηνωμένο Βασίλειο μειώθηκε κατά 1,0% και διαμορφώθηκε σε 4.545,5 χιλ. ταξιδιώτες, ενώ αυτή από τις ΗΠΑ αυξήθηκε κατά 10,0% σε 1.547,4 χιλ. ταξιδιώτες. Τέλος, η ταξιδιωτική κίνηση από τη Ρωσία μειώθηκε κατά 54,9% και διαμορφώθηκε σε 16,1 χιλ. ταξιδιώτες.

υψηλή απόδοση των επενδυτικών σχεδίων της τελευταίας τριετίας και η σταδιακή στροφή σε πιο οργανικές επενδύσεις, με επίκεντρο τη μεγέθυνσή τους, αποτελούν τους κύριους στόχους των ελληνικών μικρομεσαίων (ΜμΕ) επιχειρήσεων, σύμφωνα με έρευνα της ΕΤΕ. Ειδικότερα, η Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης της Εθνικής Τράπεζας αξιοποίησε την τακτική έρευνα πεδίου της σε 600 ΜμΕ, προκειμένου να διαγνώσει τα αποτελέσματα των πρόσφατων επενδυτικών προσπαθειών των ΜμΕ και την ετοιμότητά τους να αξιοποιήσουν την ευνοϊκή συγκυρία που παρουσιάζεται μπροστά τους. Ως κύρια ευρήματα αναδεικνύονται η υψηλή απόδοση των επενδυτικών σχεδίων της τελευταίας τριετίας και η σταδιακή στροφή σε πιο οργανικές επενδύσεις με επίκεντρο τη μεγέθυνση. Με βάση τα αποτελέσματα, υψηλή επενδυτική κινητικότητα εμφανίζουν οι ελληνικές ΜμΕ, καθώς τα 2/3 του τομέα είτε έχουν ήδη υλοποιήσει επενδύσεις είτε προγραμματίζουν σχετικές δράσεις – με σημαντικό ποσοστό (¼ του τομέα) να επενδύει συστηματικά. Αξίζει να σημειωθεί ότι η πλειοψηφική παρουσία των επενδυτών (έναντι των αδρανών) εντοπίζεται σε όλους τους κλάδους και μεγέθη. Εμβαθύνοντας στη δραστηριότητα της τελευταίας τριετίας, το στοιχείο που εντυπωσιάζει είναι η υψηλή αποδοτικότητα των επενδύσεων, με τις ίδιες τις επιχειρήσεις να δηλώνουν

ΕΘΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Οι ΜμΕ στοχεύουν σε μεγέθυνση και αύξηση μεριδίων Εχέγγυο οι υψηλές επενδυτικές αποδόσεις

υψηλό βαθμό ικανοποίησης σε σχέση με τους στόχους που είχαν θέσει (σε ποσοστό 72%). Αξιοσημείωτο είναι ότι το ½ αυτών των επενδύσεων είχε επεκτατικό χαρακτήρα, δηλαδή πέτυχε είτε είσοδο ή ευρύτερη διείσδυση σε αγορές. Μάλιστα ένα εντυπωσιακό 24% των πολύ μικρών επιχειρήσεων (με πωλήσεις κάτω από €0,5 εκατ.) πέτυχε είσοδο σε νέα αγορά. Στον αντίποδα, οι επιχειρήσεις που δήλωσαν χαμηλότερη επίτευξη των στόχων των επενδυτικών τους σχεδίων εντόπισαν κυρίως διαρθρωτικά εμπόδια –ρυθμιστικό πλαίσιο και υποδομές– και δευτερευόντως αδυναμία προσαρμογής στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της συγκυρίας. Κοιτάζοντας μπροστά στην επόμενη τριετία, οι επενδυτικές προτεραιότητες των ΜμΕ δείχνουν να ωριμάζουν και να αποκτούν μεγαλύτερο εύρος και βάθος. Συγκεκριμένα, την προηγούμενη τριετία η έμφαση δόθηκε κυρίως σε ενίσχυση ανταγωνιστικότητας μέσω ψηφιακών επενδύσεων, οι οποίες κυριάρχησαν στις προ-

τιμήσεις (70% των επενδυτών ή 23% του τομέα). Αυτή η τάση αποτυπώθηκε στη βελτίωση των ψηφιακών επιδόσεων της χώρας, με αξιοσημείωτη άνοδο στην υιοθέτηση νέων τεχνολογιών, όπως Τεχνητή Νοημοσύνη (10% του επιχειρηματικού τομέα το 2024, από 4% το 2023). Για την επόμενη τριετία, οι ΜμΕ, έχοντας ενισχύσει την ανταγωνιστικότητά τους, στρέφουν το επενδυτικό τους ενδιαφέρον προς την οργανική μεγέθυνση. Ειδικότερα, η αύξηση μεγέθους αναδεικνύεται σε προτιμώμενη μορφή επένδυσης (για 28% των ΜμΕ που επενδύουν), απαντώντας εύστοχα στην «κλασική» αδυναμία του ελληνικού επιχειρείν. Αυτή η στροφή, σε συνδυασμό με την έμφαση σε δράσεις ποιοτικής αναβάθμισης (συνεργασίες, καινοτομία, πράσινες επενδύσεις), δημιουργεί εχέγγυα για σημαντική αύξηση των μεριδίων τους. Η στροφή προς μία πιο σύνθετη επενδυτική στρατηγική επιβεβαιώνεται από την αύξηση του ύψους των επενδύσεων (18% του κύκλου εργασι-

ών, έναντι 14% για την προηγούμενη τριετία). Με την Ελλάδα να βρίσκεται σε τροχιά κάλυψης του επενδυτικού της κενού έναντι της Ε.Ε. (λόγω σταθερά χαμηλότερου λόγου επενδύσεων προς ΑΕΠ για την τελευταία 15ετία), η επιλογή των ΜμΕ να ενισχύσουν την επενδυτική τους προσπάθεια είναι στη σωστή κατεύθυνση. Κρίσιμο παραμένει ωστόσο να ενεργοποιηθεί όσο το δυνατόν μεγαλύτερο ποσοστό του τομέα. Ειδικά το 1/3 του τομέα που παραμένει επενδυτικά αδρανές για πάνω από 5ετία είναι σημαντικό πλέον να τολμήσει, καθώς η ταχύτητα των αλλαγών περιορίζει κάθετα την ανταγωνιστικότητά του.

Στην επενδυτική αυτή ώθηση, το περιβάλλον στην Ευρώπη είναι εξαιρετικά υποστηρικτικό Υπό την επείγουσα πίεση του ρευστού διεθνούς περιβάλλοντος, η Ε.Ε. εκκινεί μια φιλόδοξη μεταρρυθμιστική τροχιά, στο πλαίσιο των προτάσε-

ων από τις εκθέσεις Draghi και Letta που στοχεύουν στην αύξηση επενδύσεων στο 27% του ευρωπαϊκού ΑΕΠ. Η πρωτοβουλία «Πυξίδα Ανταγωνιστικότητας», το πρώτο βήμα της προσπάθειας, στοχεύει ακριβώς στους εξωγενείς παράγοντες που οι ΜμΕ ξεχώρισαν ως αιτίες υποαπόδοσης των επενδυτικών τους σχεδίων: πρωτευόντως, το ρυθμιστικό πλαίσιο και, δευτερευόντως, τις υποδομές. Τα επιτόκια είναι σε καθοδική τροχιά, με τη μείωση του κόστους δανεισμού το 2024 να έχει κινηθεί παράλληλα με τις μειώσεις επιτοκίων της ΕΚΤ (περίπου κατά 100 μ.β.), οι οποίες συνεχίζονται το 2025. Συνεπώς, η συγκυρία υποστηρικτικών ευρωπαϊκών πολιτικών, σε συνδυασμό με τον επενδυτικό χώρο στην Ελλάδα, (i) επιβεβαιώνει την επιλογή των επενδυτών να ανεβάσουν ταχύτητα και (ii) δημιουργεί εχέγγυα για περαιτέρω ενίσχυση της επενδυτικής ορμής από επιχειρήσεις που θέλουν να μείνουν ανταγωνιστικές στο νέο περιβάλλον.

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

CNP CYPRIALIFE 30 ΧΡΌΝΙΑ ΣΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ H CNP Cyprialife γιορτάζει «30 Χρόνια ζωής» στην ασφαλιστική βιομηχανία του τόπου και με φόντο αυτή την πλούσια ιστορία και τη μακρά παράδοση επιτυχιών πραγματοποιήθηκε στη Λεμεσό εορταστική εκδήλωση, που συμπεριλάμβανε ημερίδα εκπαίδευσης και βραδιά βραβεύσεων. H εκδήλωση ήταν αφιερωμένη στους ασφαλιστικούς συμβούλους που διακρίθηκαν για την αποτελεσματικότητά τους και βοήθησαν την εταιρεία να ξεπεράσει τους παραγωγικούς στόχους, δημιουργώντας νέα επίπεδα επιτυχίας

σελ. 57

ΘΈΛΕΙ ΝΑ ΑΥΞΉΣΕΙ ΤΑ ΈΣΟΔΑ ΑΠΌ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΈΣ ΕΡΓΑΣΊΕΣ

Ο κ. Πανίκος Νικολάου

«Ψάχνει» ευκαιρίες στην ασφαλιστική αγορά η Τράπεζα Κύπρου Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Οι αυξημένες αποζημιώσεις λόγω ακραίων καιρικών φαινομένων επηρέασαν τα αποτελέσματα της «Γενικές Ασφάλειες Κύπρου», περιορίζοντας κατά 26% την κερδοφορία της

Τράπεζα Κύπρου, ήδη ηγέτης στην ασφαλιστική αγορά της Κύπρου, φαίνεται να αναζητά νέες ευκαιρίες για περαιτέρω ανάπτυξη στον τομέα αυτόν. Ο διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας, Πανίκος Νικολάου, κατά την παρουσίαση των οικονομικών αποτελεσμάτων για το 2024, δήλωσε ότι η τράπεζα είναι ανοικτή σε εξαγορές στον ασφαλιστικό τομέα, με στόχο την ενδυνάμωση

των μη επιτοκιακών εσόδων της.

Η Τράπεζα Κύπρου δραστηριοποιείται στον ασφαλιστικό κλάδο μέσω δύο θυγατρικών της: Eurolife: Μια κερδοφόρα εταιρεία ασφαλειών ζωής που παρουσίασε αύξηση 16% στην τακτική ασφαλιστική παραγωγή και 4% στο επαναλαμβανόμενο καθαρό αποτέλεσμα μετά από φόρους το 2024. Ο δείκτης φερεγγυότητας της Eurolife στις 31 Δεκεμβρίου 2024 ήταν 220%.

Γενικές Ασφάλειες Κύπρου: Μια κερδοφόρα εταιρεία ασφαλειών Γενικού Κλάδου, που σημείωσε αύξηση 5% στην παραγωγή, αλλά μείωση 26% στο επαναλαμβανόμενο καθαρό αποτέλεσμα μετά από φόρους, κυρίως λόγω αυξημένων αποζημιώσεων από ακραία καιρικά φαινόμενα. Ο δείκτης φερεγγυότητας στις 31 Δεκεμβρίου 2024 ήταν 207%. Η Τράπεζα Κύπρου αναγνωρίζει τις ευκαιρίες ανάπτυξης στον Συνέχεια στη σελίδα 56

Ρεπορτάζ |

«Ψάχνει» ευκαιρίες στην ασφαλιστική αγορά η Τράπεζα Κύπρου κατ.€ • Λοιπά έσοδα: 14 εκατ. € Η μείωση των μη επιτοκιακών εσόδων οφείλεται κυρίως στο χαμηλότερο καθαρό αποτέλεσμα από ασφαλιστικές εργασίες και στη ζημιά από επανεκτίμηση και πώληση ακινήτων.

Συνέχεια από τη σελίδα 55

ασφαλιστικό κλάδο και είναι πρόθυμη να εξετάσει στρατηγικές κινήσεις για την περαιτέρω ενίσχυση της θέσης της σε αυτόν τον τομέα.

Οικονομικά αποτελέσματα 2024 Η Τράπεζα Κύπρου ανακοίνωσε κέρδη 508 εκατ.€, αυξημένα κατά 4% σε ετήσια βάση. Στρατηγική της Τράπεζας Κύπρου είναι η ενδυνάμωση των εσόδων που δεν προέρχονται από τις κλασικές τραπεζικές εργασίες, δηλαδή από τη χορήγηση δανείων. Στην ανακοίνωση των αποτελεσμάτων για το 2024 σχολιάζεται ότι «οι ασφαλιστικές εταιρείες του Συγκροτήματος, EuroLife και ΓΑΚ, κατέχουν σημαντική θέση στον κλάδο Ζωής και στον γενικό ασφαλιστικό κλάδο αντίστοιχα στην Κύπρο, και παρέχουν επαναλαμβανόμενα έσοδα, κατέχοντας την υψηλότερη κερδοφορία στον τομέα όπου δραστηρι-

Στρατηγική για το μέλλον

οποιούνται. Τα καθαρά αποτελέσματα από ασφαλιστικές εργασίες για το έτος που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2024 αποτελούν το 17% των μη επιτοκιακών εσόδων του Συγκροτήματος και ανέρχονται σε 46 εκατ.€, μειωμένα κατά 14% σε ετήσια βάση, λόγω των υψηλότερων απαιτήσεων και της επαναβαθμονόμησης των ασφαλιστικών μοντέλων. Οι ασφαλι-

στικές εταιρείες παραμένουν σημαντικοί και σταθεροί παράγοντες στην κερδοφορία του Συγκροτήματος» Τα μη επιτοκιακά έσοδα της Τράπεζας Κύπρου για το έτος που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2024 ανήλθαν σε 272 εκατ.€, μειωμένα κατά 9% σε σύγκριση με το 2023 (300 εκατ. €). Η σύνθεση των μη επιτοκιακών εσόδων περιλαμβάνει:

• Καθαρά έσοδα από αμοιβές και προμήθειες: 177 εκατ.€ • Καθαρά κέρδη από διαπραγμάτευση συναλλάγματος και χρηματοοικονομικά μέσα: 36 εκατ. € • Καθαρό αποτέλεσμα από ασφαλιστικές εργασίες: 46 εκατ. € • Καθαρή ζημιά από επανεκτίμηση και πώληση επενδύσεων σε ακίνητα και αποθεμάτων ακινήτων: 1 ε-

Η δήλωση του κ. Νικολάου για πιθανές εξαγορές στον ασφαλιστικό τομέα υποδηλώνει μια στρατηγική κίνηση της Τράπεζας Κύπρου για ενίσχυση της ηγετικής της θέσης στην ασφαλιστική αγορά της Κύπρου, αύξηση των μη επιτοκιακών εσόδων, ιδιαίτερα από ασφαλιστικές εργασίες και διαφοροποίηση των πηγών εσόδων της τράπεζας. Αυτή η στρατηγική φαίνεται να είναι και μια απάντηση στη μείωση των εσόδων από ασφαλιστικές εργασίες που παρατηρήθηκε το 2024 και αποσκοπεί στην ενδυνάμωση αυτού του τομέα για μελλοντική ανάπτυξη.

ΈΡΕΥΝΑ ΣΟΑΚ

Κυβερνοεπιθέσεις και ανομβρία οι μεγαλύτεροι κίνδυνοι για την κυπριακή οικονομία

ις μεγαλύτερες απειλές που ενδέχεται να επηρεάσουν την οικονομία της Κύπρου τα επόμενα χρόνια καταγράφει σε έρευνα το Συμβούλιο Οικονομίας και Ανταγωνιστικότητας Κύπρου. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας, υψηλότερο δείκτη κινδύνου (συνδυαστικός δείκτης πιθανότητας κινδύνου και σοβαρότητας συνεπειών – risk index) παρουσιάζει ο κίνδυνος «παρατεταμένη ανομβρία με συνέπεια ελλείψεις σε νερό», με τον δείκτη να φτάνει στο 85%. Η ανησυχία για το ζήτημα αυτό έχει αυξηθεί σημαντικά σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια, με την πιθανότητα εμφάνισης να ανέρχεται στο 88% και τη σοβαρότητα των συνεπειών στο 82%. Ο κίνδυνος εκτιμάται ότι θα εμφανιστεί σε άμεσο ορίζοντα (0-2 χρόνια). Ακολουθεί ο κίνδυνος «κυβερνοεπιθέσεις με προβλήματα στη λειτουργία υποδομών ζωτικής σημασίας» με δείκτη κινδύνου 84%. Συγκεκριμένα, η πιθανότητα να επισυμβεί αξιολογείται στο 85%, η σοβαρότητα συνεπειών στο 83%, και ο κίνδυνος τοποθετείται σε άμεσο ορίζοντα (0-2 χρόνια). Παρόμοια ποσοστά και υψηλή κατάταξη στην αξιολόγηση των κινδύνων λαμβάνει και φέτος ο κίνδυνος «επιδείνωση των κλιματικών συνθηκών», ο οποίος αξιολογείται με δείκτη κινδύνου 82% (85% πιθανότητα να επισυμβεί και υψηλή σοβαρότητα συνεπειών 79%). Εντούτοις, δεν θεωρείται άμεσος κίνδυνος χρονικά, αλλά τοποθετείται σε πιο μακροπρόθεσμο ορίζοντα (5-10 χρόνια). Ακολουθούν οι κίνδυνοι: «αποτυχία εκτέλεσης του ψηφιακού μετασχηματισμού» με δείκτη κινδύνου 81% (78% πιθανό-

τητα να επισυμβεί και σοβαρότητα συνεπειών 85%), «κλιμάκωση υφιστάμενων πολεμικών συρράξεων εκτός Κύπρου με οικονομικές συνέπειες στην Κύπρο» με δείκτη κινδύνου 78% (80% πιθανότητα να επισυμβεί και σοβαρότητα συνεπειών 75%) και «οικονομική κατάρρευση του γενικού συστήματος υγείας» με δείκτη κινδύνου 77% (68% πιθανότητα να επισυμβεί και σοβαρότητα συνεπειών 86%). Ήδη, από το 2022, το ΣΟΑΚ ανέπτυξε εσωτερικό εργαλείο παρακολούθησης και εκτίμησης των πιθανών κινδύνων της οικονομίας της Κύπρου, με στόχο την καταγραφή και ιεράρχησή τους, μέσω της συμπλήρωσης σχετικού ερωτηματολογίου από μέλη τόσο του δημόσιου και ημιδημόσιου τομέα όσο και του ιδιωτικού τομέα, από διάφορους κλάδους της οικονομίας, καθώς και της ακαδημαϊκής κοινότητας. Οι απαντήσεις που λαμβάνονται επιτρέπουν την αξιολόγηση των οικονομικών ρίσκων, βάσει της πιθανότητας να επισυμβούν, της σοβαρότητας των συνεπειών τους, εάν και εφόσον προκύψουν, και του χρονικού πλαισίου, εντός του οποίου αναμένεται να επισυμβούν. Το εργαλείο είναι προσαρμοσμένο στις ιδιαιτερότητες της Κύπρου και καταλήγει σε δείκτες κινδύνων (συνδυαστικοί δείκτες πιθανότητας και σοβαρότητας συνεπειών) με τιμές που είναι συγκρίσιμες σε ετήσια βάση. Η καταγραφή φέτος πραγματοποιήθηκε την περίοδο 29 Νοεμβρίου με 31 Δεκεμβρίου 2024 και σε αυτήν έλαβαν μέρος 50 στελέχη της οικονομίας, τα οποία κλήθηκαν να δώσουν τις δικές τους εκτιμήσεις αναφορικά με τους 18 πιο κάτω πιθανούς κινδύνους.

ΟΙ ΠΙΘΑΝΟΊ ΚΊΝΔΥΝΟΙ

1. Εντάσεις στην Ανατολική Μεσόγειο και πιθανότητα ενός θερμού επεισοδίου με την Τουρκία 2. Σημαντική επιδείνωση της θέσης της Κύπρου στους δείκτες διαφθοράς 3. Σημαντική και παρατεταμένη αύξηση των τιμών/πληθωρισμού 4. Επιδείνωση δημόσιων οικονομικών και σημαντική αύξηση του δημόσιου χρέους 5. Σημαντική αύξηση στην εταιρική φορολογία 6. Κατακόρυφη πτώση των εξαγωγών προϊόντων της Κύπρου 7. Παρατεταμένη ανομβρία με συνέπεια ελλείψεις σε νερό 8. Επιδείνωση των κλιματικών συνθηκών 9. Τρομοκρατική επίθεση στο έδαφος της Κύπρου 10. Κυβερνοεπιθέσεις με προβλήματα στη λειτουργία υποδομών ζωτικής σημασίας 11. Μαζική εισροή μεταναστών 12. Συνέχιση της πανδημίας ή/και νέα υγειονομική κρίση 13. Οικονομική κατάρρευση του γενικού συστήματος υγείας 14. Μεγάλη πτώση στις αφίξεις τουριστών 15. Φυσικές καταστροφές, π.χ. πυρκαγιές, πλημμύρες, σεισμοί 16. Αποτυχία εκτέλεσης του ψηφιακού μετασχηματισμού 17. Πιθανή κατάρρευση συστημικής τράπεζας 18. Κλιμάκωση υφιστάμενων πολεμικών συρράξεων εκτός Κύπρου με οικονομικές επιπτώσεις για την Κύπρο.

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

| Ρεπορτάζ

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

CNP CYPRIALIFE

30 χρόνια στην ασφαλιστική βιομηχανία H

CNP Cyprialife γιορτάζει «30 Χρόνια ζωής» στην ασφαλιστική βιομηχανία του τόπου και με φόντο αυτή την πλούσια ιστορία και τη μακρά παράδοση επιτυχιών πραγματοποιήθηκε στη Λεμεσό μια ξεχωριστή, εορταστική εκδήλωση, που συμπεριλάμβανε ημερίδα εκπαίδευσης και βραδιά βραβεύσεων. Στην εκδήλωση συμμετείχαν η διεύθυνση του ομίλου και της εταιρείας, μέλη του διοικητικού προσωπικού, καθώς και περισσότεροι από 320 ασφαλιστικοί σύμβουλοι και διευθυντές απ’ όλη την Κύπρο. H εκδήλωση ήταν αφιερωμένη στους ασφαλιστικούς συμβούλους που διακρίθηκαν για την αποτελεσματικότητά τους και βοήθησαν την εταιρεία να

ξεπεράσει τους παραγωγικούς στόχους δημιουργώντας νέα επίπεδα επιτυχίας. Ο πρώτος εκτελεστικός διευθυντής του ομίλου CNP CYPRUS, κ. Τάκης Φειδία, στην εισαγωγική του ομιλία ανέφερε πως «η σημερινή χρονική συγκυρία δεν είναι μόνο ένας εορτασμός του παρελθόντος και του παρόντος, αλλά και ένα ιστορικό σημείο εκκίνησης για το μέλλον μας. Για το μέλλον των εταιρειών του ομίλου μας, τη CYPRIALIFE και την ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ. Όταν ξεκίνησε αυτό το συναρπαστικό ταξίδι, πριν από 30 χρόνια, λίγοι μπορούσαν να προβλέψουν πόσο μακριά θα φτάναμε. Η CYPRIALIFE, όπως και η ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ, χτίστηκαν με ανθεκτικά υλικά, πάνω σε γερά θεμέλια αξιοπιστίας, φερεγγυότητας και

καινοτομίας. Όμως το πιο σημαντικό μας κεφάλαιο είναι οι άνθρωποί μας, το πρόσωπο των εταιρειών μας στην κοινωνία. Οι άνθρωποι που καθημερινά φέρνουν την ασφάλεια και την ελπίδα στους πελάτες μας». Η γενική διευθύντρια της CNP CYPRIALIFE, κ. Άντρη Καλλιμάχου, στον δικό της χαιρετισμό, εξέφρασε τον ενθουσιασμό της για τα παραγωγικά αποτελέσματα και ευχαρίστησε το δίκτυο πωλήσεων και το διοικητικό προσωπικό για τον ζήλο και την αφοσίωσή τους στην εταιρεία. Όπως τόνισε χαρακτηριστικά, «ο επαγγελματισμός, όταν συνδυάζεται με πάθος και μεράκι, μπορεί και κάνει τα όνειρα πραγματικότητα. Είμαι βέβαιη ότι ο δρόμος μπροστά μάς οδηγεί σε ακόμα μεγαλύτερες

διακρίσεις». Στη δική του ομιλία ο διευθυντής Πωλήσεων, κ. Γιώργος Γώγου, ευχαρίστησε το Δίκτυο Πωλήσεων «Dream Team» της CNP CYPRIALIFE, το οποίο θέτει –κάθε χρόνο– νέα όρια επιτυχίας, έχοντας υπερβεί τα προηγούμενα. Οι δείκτες παραγωγικότητας και γενικότερης ανάπτυξης είναι εντυπωσιακοί, στηρίζοντας έτσι την εταιρεία στην πορεία κατάκτησης υψηλότερων κορυφών. Οι επιτυχίες της CNP CYPRIALIFE αντανακλούν την εμπιστοσύνη των πελατών της. Είναι αποτέλεσμα κοινής, σκληρής προσπάθειας και προσήλωσης στην παροχή σύγχρονων και ολοκληρωμένων ασφαλιστικών λύσεων.

FINTECH ASK WIRE

Αλλάζει τα δεδομένα στα στεγαστικά δάνεια στην Ελλάδα

Ask Wire, κυπριακή fintech εταιρεία, η οποία συνδυάζει την τεχνογνωσία στον τομέα των ακινήτων με την αξιοποίηση της τεχνολογίας, συμμετέχει ενεργά σε μία πρωτοποριακή συνεργασία, που έχει ως στόχο, όπως τονίζεται, να μεταμορφώσει την αγορά στεγαστικών δανείων στην Ελλάδα. Συνεργαζόμενη με την Attica Bank, η Ask Wire αναπτύσσει μια καινοτόμο Banking-as-a-Service (BaaS) πλατφόρμα, η οποία θα επαναπροσδιορίσει την εμπειρία αγοράς κατοικίας, ενσωματώνοντας υπηρεσίες όπως ακίνητα προς πώληση, χρηματοδότηση στεγαστικών δανείων και βασικές υπηρεσίες ιδιοκτητών, όπως ασφάλιση ακινήτων, ενεργειακές λύσεις κ.λπ.

Η δυναμική του BaaS Η παγκόσμια αγορά ακινήτων, η αξία της οποίας εκτιμάται σε περίπου $379,7 τρισεκατομμύρια, υφίσταται μια ψηφιακή μεταμόρφωση, καθώς τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα υιοθετούν λύσεις BaaS. Το BaaS επιτρέπει στις τράπεζες να ενσωματώνουν χρηματοοικονομικές υπηρεσίες απευθείας σε πλατφόρμες τρίτων, απλοποιώντας τη διαδικασία στεγαστικών δανείων για τους καταναλωτές και επεκτείνοντας την αγορά για τις τράπεζες. NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

Συμμετέχει στη δημιουργία της πλατφόρμας BaaS της Attica Bank Η νέα πλατφόρμα της Attica Bank, η οποία ανακοινώθηκε στις αρχές Φεβρουαρίου του 2025, αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτής της μετάβασης. Έχει σχεδιαστεί για να απλοποιήσει τις συναλλαγές στην αγορά ακινήτων, παρέχοντας στους αγοραστές κατοικιών πρόσβαση σε καταχωρίσεις ακινήτων, χρηματοδότηση στεγαστικών δανείων, αναλύσεις αγοράς και πρόσθετες υπηρεσίες, όπως προνομιακή προμήθεια ενέργειας και τεχνική υποστήριξη. Όλα συγκεντρωμένα σε μία πλατφόρμα. Ένα βασικό χαρακτηριστικό της πλατφόρμας είναι η ενσωμάτωσή της με το πρόγραμμα «Σπίτι Μου II», μια πρωτοβουλία που χρηματοδοτείται από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας της Ε.Ε., συνολικού προϋπολογισμού €2 δισεκατομμυρίων, με στόχο τη στήριξη των νέων αγοραστών κατοικίας μέσω ευνοϊκών όρων δανειοδότησης. Το πρόγραμμα προσφέρει δάνεια έως 190.000 ευρώ, με μηδενικό επιτόκιο στο 50% του κεφαλαίου,

μειώνοντας σημαντικά το κόστος απόκτησης κατοικίας για νέους και νοικοκυριά μεσαίου εισοδήματος. Αυτή η καινοτόμος πλατφόρμα συγκεντρώνει ένα ευρύ φάσμα παρόχων υπηρεσιών: • Resolute Cepal Greece – Διαχείριση δανείων και underwriting • Volton – Παροχή ενέργειας με έκπτωση • ΤΜΕΔΕ – Τεχνική υποστήριξη και ενεργειακές επιθεωρήσεις • Ask Wire – Δεδομένα ακινήτων και αναλυτικά στοιχεία αγοράς. Μέσω αυτής της ενοποιημένης προσέγγισης, οι αγοραστές μπορούν να εντοπίζουν κατάλληλα ακίνητα, να αξιολογούν επιλογές χρηματοδότησης και να ολοκληρώνουν τη διαδικασία στεγαστικού δανείου με ταχύτητα και ευκολία. Η Ask Wire διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο στην ανάπτυξη της πλατφόρμας BaaS, αξιοποιώντας την τεχνογνωσία της στις αναλύσεις ακινήτων που βασίζονται στην Τεχνητή Νοημοσύνη. Η εταιρεία προσφέρει πάνω από 22.000 καταχωρίσεις ακινήτων και προηγμένα δεδομένα αγοράς, επιτρέποντας στους αγοραστές να λαμβάνουν τεκμηριωμένες αποφάσεις και στις τράπεζες να βελτιστοποιούν τις στεγαστικές τους προσφορές.

Ρεπορτάζ |

ΤΡΆΠΕΖΑ ΚΎΠΡΟΥ

Σημαντική πιστοποίηση με ISO 37301 ΤΗΝ ΠΙΣΤΟΠΟΊΗΣΗ ISO 37301, που αφορά την ποιότητα και αποτελεσματικότητα της Συμμόρφωσης (Compliance), έχει εξασφαλίσει η Τράπεζα Κύπρου. Με την επίτευξη αυτής της σημαντικής πιστοποίησης, ο διευθυντής Διεύθυνσης Συμμόρφωσης της Τράπεζας, κ. Μάριος Σκανδάλης, ανέφερε ότι «η πιστοποίηση ISO37301 δεν αποτελεί απλά μια ακόμα διάκριση της τράπεζάς μας, αλλά μια ανεξάρτητη επιβεβαίωση της αποτελεσματικότητας της λειτουργίας Συμμόρφωσης (Compliance). Με άλλα λόγια, αποτελεί μια αδιαμφισβήτητη παρακαταθήκη προς τους πελάτες, τους επενδυτές και όλους τους συνεργάτες της τράπεζάς μας, που ενδυναμώνει περαιτέρω την εμπιστοσύνη μεταξύ μας». Όπως επισημαίνεται, η Ευρωπαϊκή Αρχή Τραπεζών έχει προτείνει την υιοθέτηση της πιστοποίησης ISO 37301, καθώς περιλαμβάνει ευρείς προσεγγίσεις που βασίζονται σε κινδύνους και διαδικασίες για την αποτελεσματική λειτουργία μονάδων Συμμόρφωσης. Είναι ένα χρήσιμο εργαλείο με άμεσο θετικό αντίκτυπο στη φήμη των εταιρειών, αφού ενισχύει την κουλτούρα ακεραιότητας και διαφάνειας και την πιστοποιημένη εστίαση αυτών των εταιρειών σε βέλτιστες πρακτικές συμμόρφωσης και ηθικής συμπεριφοράς.

Στιγμιότυπο από το συνέδριο

ΕUROBANK ΚΎΠΡΟΥ

Προτεραιότητα η υγιής ανάπτυξη των επενδύσεων Ο

ι σημαντικές προοπτικές στον τομέα των επενδύσεων και η επίδραση της Τεχνητής Νοημοσύνης (ΑΙ) στην αγορά τέθηκαν στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος συνεδρίου «Money Conference 2025: Investment Outlook Opportunities & the AI Impact», που πραγματοποιήθηκε στη Λευκωσία. Στο συνέδριο, που διοργανώθηκε για έβδομη συνεχή χρονιά, παρευρέθησαν διακεκριμένοι ομιλητές από την Κύπρο και το εξωτερικό, κορυφαία στελέχη του χρηματοοικονομικού και τεχνολογικού τομέα και του επιχειρείν. «Στην εποχή μας, όπου όλα αλλάζουν τόσο γρήγορα, είναι σημαντικό να υπάρχουν ισχυρές συνεργασίες που προάγουν την προσωπική και επαγγελματική επιτυχία και ανάπτυξη. Η Eurobank Asset Management, o μεγαλύτερος διαχειριστής περιουσιακών στοιχείων στην Ελλάδα, μαζί με τη Eurobank Κύπρου έχουν ως στόχο να πετύχουν αυτού του είδους τις συνεργασίες», τόνισε στον σύντομο χαιρετισμό της η κ. Μαρία Κωλέττα, Assistant General Manager της Eurobank Asset Management ΑΕΔΑΚ. O κ. Μενέλαος Πουλλής, Manager, Wealth Management Institutional Clients της Eurobank Κύπρου, συντόνισε την πρώτη συζήτηση στρογγυλής

τραπέζης που αφορούσε τις παγκόσμιες επενδυτικές προοπτικές για το 2025, σε συνεργασία με τους συμμετέχοντες από τη Eurobank Asset Management ΑΕΔΑΚ, κ. Πλάτωνα Χαλδαίο, Market Investment Strategist, και κ. Γιάννη Ρίτσιο, Assistant General Manager Head of Pension Funds Portfolio Investments, και κ. Κωνσταντίνο Κασάπη, του Ιnvestment Advisory της Eurobank Κύπρου. Σε δήλωσή του, ο Manager, Wealth Management Institutional Clients της Eurobank Κύπρου, κ. Μενέλαος Πουλλής, τόνισε: «Μέσα από την εξειδικευμένη τεχνογνωσία και τα ανοιχτά κανάλια επικοινωνίας μεταξύ του Ομίλου Eurobank, είμαστε σε θέση να καθοδηγήσουμε τους πελάτες μας να πέτυχουν τους οικονομικούς τους στόχους. Περιγράφοντας το οικονομικό περιβάλλον και αναλύοντας τις προοπτικές για το 2025, πρόθεσή μας είναι να διαφωτίσουμε τους πελάτες μας περαιτέρω και να αναδείξουμε τις δυνητικές επενδυτικές ευκαιρίες της χρονιάς». Το συνέδριο διοργάνωσαν το Κυπριακό Εμπορικό Βιομηχανικό Επιμελητήριο Κύπρου (ΚΕΒΕ) και η Top Kinisis. Πλατινένιος χορηγός του συνεδρίου ήταν η Eurobank Κύπρου και η Eurobank Asset Management ΑΕΔΑΚ.

ΣΕΛΚ

Νέες προκλήσεις και στρατηγικοί στόχοι για το 2025

ις στρατηγικές του προτεραιότητες για το 2025, εστιάζοντας στην ενίσχυση του ρόλου των λογιστών και ελεγκτών ως καθοριστικών παραγόντων για τη διασφάλιση της οικονομικής σταθερότητας και βιωσιμότητας της Κύπρου, αναδεικνύει ο Σύνδεσμος Εγκεκριμένων Λογιστών Κύπρου. Κατά τη διάρκεια εκδήλωσης που διοργάνωσε ο ΣΕΛΚ στη Λευκωσία για οικονομικούς συντάκτες, ο πρόεδρος του ΣΕΛΚ, κ. Νίκος Χειμαρίδης, αναφέρθηκε στις προκλήσεις του 2025, τονίζοντας την ανάγκη προσαρμογής του επαγγέλματος στις ταχέως εξελισσόμενες οικονομικές και κοινωνικές συνθήκες. «Το 2025 αποτελεί ένα καθοριστικό έτος για το επάγγελμα των λογιστών και ελεγκτών στην Κύπρο. Η ταχύτητα με την οποία εξελίσσονται οι οικονομικές συνθήκες, η ανάγκη για αυξημένη διαφάνεια και η έμφαση στη λογοδοσία επιβάλλουν την υιο-

θέτηση νέων τεχνολογιών και μεθόδων, καθώς και την αναβάθμιση των υπηρεσιών μας για να ανταποκριθούμε στις υψηλότερες διεθνείς προδιαγραφές», δήλωσε ο κ. Χειμαρίδης. «Η αποστολή μας είναι να συνεχίσουμε να ενισχύουμε το επαγγελματικό σώμα και να διασφαλίσουμε την εμπιστοσύνη των αγορών, προωθώντας τη βιώσιμη ανάπτυξη στην κυπριακή οικονομία». Ο γενικός διευθυντής του ΣΕΛΚ, κ. Κυριάκος Ιορδάνου, υπογράμμισε τη σημασία της συνεχούς επιμόρφωσης και της συμμόρφωσης με τα διεθνή λογιστικά και ελεγκτικά πρότυπα, ως βασικές προτεραιότητες για τη διασφάλιση της ποιότητας των υπηρεσιών που παρέχουν τα μέλη του Συνδέσμου. «Η ραγδαία ανάπτυξη της τεχνολογίας και οι αλλαγές στο διεθνές κανονιστικό περιβάλλον απαιτούν από εμάς να προσαρμοστούμε και να εκσυγχρονίσουμε τις διαδικασίες μας. Η συνεχής

εκπαίδευση των μελών μας είναι καίριας σημασίας για τη διατήρηση της ποιότητας και της αξιοπιστίας των λογιστικών και ελεγκτικών υπηρεσιών», δήλωσε ο κ. Ιορδάνου. «Παράλληλα, η υιοθέτηση καινοτόμων τεχνολογιών θα επιτρέψει την αναβάθμιση των υπηρεσιών μας και την αποτελεσματικότερη ανταπόκριση στις ανάγκες των πελατών μας». Ειδική έμφαση δόθηκε στην ανάγκη προσαρμογής των επιχειρήσεων στις σύγχρονες απαιτήσεις για βιώσιμη ανάπτυξη, με την ενσωμάτωση των περιβαλλοντικών, κοινωνικών και διακυβερνητικών (ESG) κριτηρίων στην επιχειρηματική στρατηγική. «Η ενσωμάτωση των ESG κριτηρίων στις επιχειρηματικές διαδικασίες δεν είναι πλέον πολυτέλεια, αλλά αναγκαία προϋπόθεση για την ανάπτυξη βιώσιμων και υπεύθυνων επιχειρηματικών στρατηγικών», τόνισε τέλος ο κ. Ιορδάνου. NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

| Ρεπορτάζ

ετική προκαταρκτική αξιολόγηση για το τρίτο αίτημα πληρωμής της Κύπρου από το Μηχανισμό Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας ενέκρινε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Η προκαταρκτική αξιολόγηση της Επιτροπής διαπιστώνει ότι η Κύπρος εκπλήρωσε τα ορόσημα και τους στόχους για εννέα μεταρρυθμίσεις και επτά επενδύσεις που σχετίζονται με την πληρωμή 76,9 εκατ. ευρώ από το Μηχανισμό Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, στο πλαίσιο του προγράμματος NextGenerationEU, και αντιπροσωπεύει την τρίτη αίτηση πληρωμής στο πλαίσιο του Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας της Κύπρου. Τα μέτρα με τα οποία σχετίζεται η πληρωμή συμπεριλαμβάνουν, σύμφωνα με ανακοίνωση, τη διευκόλυνση των στρατηγικών επενδύσεων μέσω της δημιουργίας νέου εξειδικευμένου κυβερνητικού τμήματος, την έκδοση επιχειρησιακών κατευθυντήριων γραμμών και διαδικασιών και την εκπαίδευση του σχετικού προσωπικού. Επίσης, τα μέτρα περιλαμβάνουν την εγκατάσταση Συστήματος Διαχείρισης Αγοράς από τον Διαχειριστή Συστήματος Μεταφοράς Κύπρου, στο πλαίσιο του ανοίγματος της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας στον ανταγωνισμό. Όπως τονίζεται, η αποδέσμευση των κονδυλίων που αφορούσαν αυτό το μέτρο είχε καθυστερήσει και κατέστη δυνατή μετά από συμφωνία της Κύπρου με την Κομισιόν για τροποποίηση των χρονοδιαγραμμάτων. Η Επιτροπή διαβίβασε την προκαταρκτική αξιολόγησή της στην Οικονομική και Δημοσιονομική Επιτροπή (ΟΔΕ), η οποία έχει συντονιστικό χαρακτήρα και αποτελείται από αξιωματούχους των κρατώνμελών και των εθνικών κεντρικών τραπεζών, της ΕΚΤ και της Κομισιόν και η ΟΔΕ θα πρέπει να κατα-

ΚΟΜΙΣΙΌΝ

Πληρωμή 76,9 εκατ.€ και θετική αξιολόγηση για την Κύπρο

ΚΕΝΤΡΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ ΤΗΣ ΚΎΠΡΟΥ

Αύξηση 8,4% στο ενεργητικό των επενδυτικών οργανισμών

θέσει τη γνώμη της εντός τεσσάρων εβδομάδων. Εφόσον η ΟΔΕ αξιολογήσει θετικά το αίτημα, η Κομισιόν θα εκδώσει απόφαση πληρωμής που θα επιτρέπει την εκταμίευση 378,1 εκατ. ευρώ προς την Κύπρο, σύμφωνα με την ανακοίνωση της Κομισιόν. Η Κύπρος υπέβαλε την τρίτη αίτηση πληρωμής από το Μηχανισμό

Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας στις 3 Ιουλίου 2024, επικαλούμενη υλοποίηση 16 οροσήμων και στόχων που καθορίζονται στο Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας της Κύπρου. Το Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας της Κύπρου σχετίζεται συνολικά με κονδύλια 1,2 δισ. ευρώ από το Μηχανισμό Ανάκαμψης

και Ανθεκτικότητας. Μόλις ολοκληρωθεί η τρίτη πληρωμή, τα συνολικά κονδύλια που θα έχουν εκταμιευθεί στην Κύπρο στο πλαίσιο του ΜΑΑ θα ανέλθουν σε 454 εκατ. ευρώ, ποσό που αντιστοιχεί σε εκπλήρωση πάνω από το 28% των οροσήμων και των στόχων του σχεδίου σύμφωνα με την Κομισιόν.

ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΉ ΥΠΗΡΕΣΊΑ

Στο 2,6% ο ρυθμός ανάπτυξης το τέταρτο τρίμηνο 2024

το 2,6% υπολογίζεται ο ρυθμός ανάπτυξης της οικονομίας το τέταρτο τρίμηνο του 2024, σύμφωνα με προκαταρκτική εκτίμηση της Στατιστικής Υπηρεσίας. Μετά τη διόρθωση του ΑΕΠ ως προς τις εποχικές διακυμάνσεις και τις εργάσιμες μέρες, ο ρυθμός ανάπτυξης υπολογίζεται στο 2,9%. Σύμφωνα με τη Στατιστική Υπηρεσία, ο θετικός ρυθμός ανάπτυξης του ΑΕΠ οφείλεται κυρίως στους τομείς: «Ξενοδοχεία και Εστιατόρια», «Χονδρικό και Λιανικό Εμπόριο, Επισκευή Μηχανοκινήτων Οχημάτων» και «Ενημέρωση και Επικοινωνίες». Αρνητικό ρυθμό ανάπτυξης σημείωσε ο τομέας των «Κατασκευών». Τέλος, όπως αναφέρεται, σε σύγκριση με το τρίτο τρίμηνο 2024, ο ρυθμός ανάπτυξης το 4ο τρίμηνο 2024 αυξήθηκε κατά 0,3%.

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ ΑΎΞΗΣΗ κατά €573,8 εκατομμύρια ή κατά 8,4% κατέγραψε το τρίμηνο που έληξε τον Δεκέμβριο του 2024 το συνολικό ενεργητικό των επενδυτικών οργανισμών στην Κύπρο, σε σύγκριση με την περίοδο Ιουλίου-Σεπτεμβρίου του ίδιου έτους, σύμφωνα με στοιχεία που δημοσιοποίησε Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου (ΚΤΚ). Σύμφωνα με τα στοιχεία της ΚΤΚ για τους επενδυτικούς οργανισμούς με μήνα αναφοράς τον Δεκέμβριο 2024, ο αριθμός των επενδυτικών οργανισμών αυξήθηκε, από 334 τον Σεπτέμβριο 2024, σε 338 τον Δεκέμβριο 2024. Το συνολικό ενεργητικό τους σημείωσε αύξηση της τάξης του 8,4%, στα €7.369,5 εκατ. τον Δεκέμβριο του 2024, σε σύγκριση με €6.795,7 εκατ. τον Σεπτέμβριο του 2024, λόγω κυρίως της αύξησης, κατά περίπου €497,7 εκατ., των τοποθετήσεών τους σε μη εισηγμένες μετοχές που ανήλθαν συνολικά στα €2,77 δισεκατομμύρια. Σύμφωνα με τα στοιχεία, οι επενδυτικοί οργανισμοί κατείχαν εισηγμένες μετοχές αξίας €1,03 δισ. και μετοχές/μερίδια ΕΟ ύψους €1,47 δισ., ενώ οι καταθέσεις και τα δάνειά τους ανήλθαν στο τέλος Δεκεμβρίου στα €834,7 εκατ., από €777,9 εκατ. τον Σεπτέμβριο του 2024. Η αξία των χρεογράφων που κατείχαν τον Δεκέμβριο του 2024 ανήλθε στα €695,3 εκατ., από €596,5 εκατ. τον περασμένο Σεπτέμβριο.

Ρεπορτάζ |

ΥΠΟΥΡΓΕΊΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΎ

HERMES AIRPORTS

Στήριξη στην υποψηφιότητα Ελλάδας στον Παγκόσμιο Οργανισμό Τουρισμού

Δύο σημαντικά έργα για τη βιώσιμη ανάπτυξη των αεροδρομίων της Κύπρου Η HERMES AIRPORTS συνεχίζει τη δέσμευσή της για βιώσιμη ανάπτυξη, προχωρώντας με δύο σημαντικές πρωτοβουλίες που ενισχύουν τη στρατηγική της για την αειφορία. Μέσω καινοτόμων τεχνολογιών και διεθνών συνεργασιών, η εταιρεία επιδιώκει να μειώσει περαιτέρω το περιβαλλοντικό αποτύπωμα των αεροδρομίων Λάρνακας και Πάφου υιοθετώντας πράσινες πρακτικές. Ήδη η Hermes Airports έλαβε έγκριση από την Ευρωπαϊκή Ένωση για τη συμμετοχή της στο σχέδιο εγκατάστασης επίγειων μονάδων ισχύος (Electric Ground Power Units) στα δύο διεθνή αεροδρόμια της Κύπρου. Η πρωτοβουλία αυτή εντάσσεται στο ευρωπαϊκό πρόγραμμα χρηματοδότησης υποδομών εναλλακτικών καυσίμων, με την Κύπρο να περιλαμβάνεται στα 39 εγκεκριμένα έργα. Η επένδυση, ύψους 3,6 εκατομμυρίων ευρώ, θα υλοποιηθεί μέσω του μηχανισμού «Συνδέοντας την Ευρώπη» (Connecting Europe Facility – CEF) και της εξειδικευμένης διευκόλυνσης για υποδομές εναλλακτικών καυσίμων (Alternative Fuels Infrastructure Facility – AFIF). Στο πλαίσιο του έργου, στο αεροδρόμιο Λάρνακας θα εγκατασταθούν 14 σταθερές και 17 κινητές επίγειες μονάδες ισχύος, ενώ στο αεροδρόμιο Πάφου θα τοποθετηθούν 17 σταθερές και 5 κινητές μονάδες. Με τη νέα αυτή υποδομή, τα αεροσκάφη – καθώς περιμένουν τους επιβάτες για την επόμενη πτήση τους– θα μπορούν να λαμβάνουν ηλεκτρική ενέργεια αντί να χρησιμοποιούν τους κινητήρες τους ή επίγειες μονάδες που λειτουργούν με diesel, μειώνοντας έτσι τόσο το θόρυβο όσο και τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα και βελτιώνοντας την ενεργειακή αποδοτικότητα των αεροδρομίων. Παράλληλα, η Hermes Airports, ως μέλος της ευρωπαϊκής κοινοπραξίας TULIPS, στοχεύει στην ανάπτυξη καινοτόμων τεχνολογιών για τη βιωσιμότητα των αεροδρομίων. Στο πλαίσιο αυτής της πρωτοβουλίας, η Hermes προχώρησε πρόσφατα σε αναβάθμιση των γραφείων του τμήματος Health & Safety, εφαρμόζοντας πρακτικές κυκλικής οικονομίας με την επαναχρησιμοποίηση δομικών υλικών. Τέλος, όπως επισημαίνεται, η εταιρεία σχεδιάζει να υιοθετήσει πρόσθετες «πράσινες» τεχνολογίες τα επόμενα χρόνια, ενισχύοντας την πολιτική της για την περιβαλλοντική διαχείριση και τη βιώσιμη ανάπτυξη. Οι δράσεις της βασίζονται στους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών, με σκοπό τα δύο αεροδρόμια της χώρας να συνεχίσουν να λειτουργούν υπεύθυνα απέναντι στο περιβάλλον και την κοινωνία.

Συνάντηση Κουμή-Κεφαλογιάννη

ενίσχυση και ο συντονισμός της διμερούς και πολυμερούς συνεργασίας Ελλάδας και Κύπρου στον τουριστικό τομέα συζητήθηκε κατά τη συνάντηση που είχε η υπουργός Τουρισμού, Όλγα Κεφαλογιάννη, με τον υφυπουργό Τουρισμού της Κυπριακής Δημοκρατίας, Κώστα Κουμή. Η κ. Κεφαλογιάννη ζήτησε και έλαβε την ολόθερμη υποστήριξη του ομολόγου της για τη διπλή υποψηφιότητα της Ελλάδας στον Παγκόσμιο Οργανισμό Τουρισμού (UN Tourism) τόσο για τη θέση του γενικού γραμματέα στο πρόσωπο του Χάρη Θεοχάρη όσο και για την ανανέωση της θητείας της χώρας μας στο Εκτελεστικό Συμβούλιο του Οργανισμού. Σε επίπεδο Ε.Ε., και με αφορμή την επικείμενη Κυπριακή Προεδρία στο Συμβούλιο της

Ε.Ε. (από 1ης Ιανουαρίου 2026), διερευνήθηκαν πιθανές συνέργειες των δύο χωρών στον τομέα του τουρισμού, για την παρουσίαση πρωτοβουλιών σε θέματα αμοιβαίου ενδιαφέροντος, όπως η βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη και η αντιμετώπιση των συνεπειών της κλιματικής αλλαγής στον τουρισμό. Για τον καλύτερο συντονισμό των ενεργειών, προκρίθηκε η σύσταση επιτροπής διμερούς συνεργασίας, με επικεφαλής

από ελληνικής πλευράς τη γενική γραμματέα του υπουργείου, Βάσια Κουτσούκου, και από κυπριακής τον γενικό διευθυντή του υφυπουργείου, Κώστα Κωνσταντίνου. Συζητήθηκαν, επίσης, ο σχεδιασμός κοινών ταξιδιωτικών πακέτων με στόχο μακρινούς προορισμούς (ΗΠΑ, Κίνα), η ανταλλαγή πρακτικών για νομοθέτηση σε θέματα όπως οι βραχυχρόνιες μισθώσεις, η διαχείριση των τουριστικών ροών και

η επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, καθώς και η αξιοποίηση τριμερών σχημάτων συνεργασίας στην ευρύτερη περιοχή. Ο κ. Κουμής αναφέρθηκε στο ενδιαφέρον της Κύπρου για συνεργασία στο Παρατηρητήριο για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στη Μεσόγειο, μια πρωτοβουλία της Ελλάδας, και έλαβε διαβεβαίωση για διαρκή σχετική ενημέρωση, καθώς θα προχωρούν οι διαδικασίες λειτουργίας και επιστημονικής πλαισίωσης του φορέα. Στη συνάντηση παρευρέθησαν, μεταξύ άλλων, η γενική γραμματέας Τουρισμού, Βασιλική Κουτσούκου, ο ομόλογός της στην Κύπρο, γενικός διευθυντής του υφυπουργείου, Κώστας Κωνσταντίνου, και ο διπλωματικός σύμβουλος της υπουργού, πρέσβης Γιώργος Δημητριάδης.

ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΉ ΥΠΗΡΕΣΊΑ

Έσπασαν το φράγμα των 4 εκατ. οι αφίξεις τουριστών το 2024

επέρασαν για πρώτη φορά τα τέσσερα εκατομμύρια οι αφίξεις τουριστών στην Κύπρο το 2024, καταγράφοντας ιστορικό ρεκόρ αφίξεων 4.040.200, σε σύγκριση με 3.845.652 το 2023, σημειώνοντας σημαντική ετήσια αύξηση 5,1%. Σε γραπτή του δήλωση ο υφυπουργός Τουρισμού, Κώστας Κουμής, σχολιάζοντας τα τουριστικά αποτελέσματα του 2024, τόνισε ότι επισφραγίζεται με τον πιο επίσημο τρόπο η τουριστική επιτυχία του 2024. «Όπως το είχαμε προβλέψει, ο τουρισμός της χώρας μας υπερβαίνει για πρώτη φορά το φράγμα των τεσσάρων εκατομμυρίων επισκεπτών. Πρόκειται για μια ιστορική επίδοση που συνοδεύεται από ακόμη μια ιστορική επίδοση, καθώς και τα έσοδα από τον τουρισμό αναμένεται ότι θα ξεπεράσουν για πρώτη φορά το φράγμα των τριών δισεκατομμυρίων ευρώ. Οι φετινές επιδόσεις του τουρισμού της χώρας μας βεβαίως και μας ικανοποιούν ως κυβέρνηση, ιδιαίτερα εάν λάβουμε υπόψη ότι είχαμε να αντιμετωπίσουμε από την αρχή του έτους σημαντικότατες προκλήσεις, όπως τη γεωπολιτική αστάθεια στη Μέση Α-

νατολή, την οικονομική κατάσταση στην Ευρώπη, που αποτελεί την κύρια πηγή τουριστών για τον τουρισμό της χώρας μας, και τα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο τομέας της αεροπλοΐας», πρόσθεσε ο κ. Κουμής. «Το πιο σημαντικό για εμάς είναι το γεγονός ότι οι χιλιάδες επιχειρήσεις που ανήκουν στο τουριστικό γίγνεσθαι της χώρας μας, οι οποίες στη συντριπτική τους πλειοψηφία είναι μικρομεσαίες επιχειρήσεις, βίωσαν μια καλή τουριστική χρονιά, άρα και καλές οικονομικές επιδόσεις, επειδή έτσι οικοδομείται η οικονομική ανθεκτικότητα στον τομέα του τουρισμού. Συνεχίζουμε, επενδύοντας στην εκπαίδευση και στη βελτίωση του τουριστικού προϊόντος της χώρας μας και των παρεχόμενων υπηρεσιών, όντας πλήρως συνειδητοποιημένοι ότι έχουμε πλέον να διαχειριστούμε μια σειρά από καινούριες προκλήσεις, με σημαντικότατη πρόκληση αυτήν της κλιματικής αλλαγής και των επιπτώσεών της», καταλήγει στην ανακοίνωσή του ο υφυπουργός Τουρισμού. NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

HYUNDAI INSTER

Ιδανικό για τα ραντεβού των ασφαλιστών!

ο ολοκαίνουριο Hyundai INSTER είναι η τελευταία προσθήκη στην γκάμα των ηλεκτροκίνητων οχημάτων της Hyundai. Το μοντέλο αυτό είναι το πρώτο ηλεκτρικό της εταιρείας στο A-segment, σχεδιασμένο ειδικά για την ευρωπαϊκή αγορά. Με την ονομασία «INSTER», που σημαίνει «οικείο» και «καινοτόμο», το όχημα αυτό αντικατοπτρίζει τον γρήγορα εξελισσόμενο, ψηφιακό τρόπο ζωής, με έναν καινοτόμο και τεχνολο-

γικά ενημερωμένο χαρακτήρα.

Μικρό το δέμας, αλλά εντυπωσιάζει στο πέρασμά του! Το INSTER επαναπροσδιορίζει την κατηγορία των μικρών ηλεκτροκινήτων οχημάτων με τη φουτουριστική εξωτερική του εμφάνιση. Διαθέτει καθαρές γραμμές και hightech σχεδιασμό που ενισχύουν τη λειτουργικότητα και την αισθητική. Το εμπρός μέρος του μοντέλου ξεχωρίζει με τα LED φλας με pixel-

tech

Ως ασφαλιστές πρέπει να κινείστε καθημερινά και να είστε δίπλα στους πελάτες σας. Το INSTER επαναπροσδιορίζει την καθημερινότητά σας, τόσο με τη φουτουριστική εξωτερική του εμφάνιση, αλλά και την τεχνολογία άνεσης και ασφάλειας που ενσωματώνει, ιδανικά για το καθημερινό πήγαινε-έλα.

graphic και τη μαύρη μάσκα που ενσωματώνει τους προβολείς, τη θύρα φόρτισης και την εμπρός κάμερα. Τα φώτα pixel αποτελούν διακριτικό στοιχείο της ταυτότητας του μοντέλου, καθιστώντας το εύκολα αναγνωρίσιμο ως ηλεκτρικό Hyundai. Η πίσω σχεδίαση συνεχίζει αυτή τη σύγχρονη αισθητική με πίσω LED φώτα με μοτίβο laser pixel, που αντικατοπτρίζουν τα pixel-graphic του εμπρός μέρους και στρογγυλά NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

auto διαφανή φώτα. Το κάτω μέρος του προφυλακτήρα, με τις προστατευτικές ποδιές και τα τονισμένα φτερά, αντανακλά τον προσανατολισμό του μοντέλου στον ενεργό τρόπο ζωής, μεταδίδοντας μια αίσθηση προστασίας και ετοιμότητας τόσο για οδήγηση στην πόλη όσο και στην εξοχή. Η crossover παραλλαγή, INSTER Cross, προσφέρει μια εικόνα ακόμα πιο έντονα προσανατολισμένη στο outdoor με μεγάλους, ορθογώνιους προφυλακτήρες μπροστά και πίσω, που αναδεικνύουν τον περιπετειώδη χαρακτήρα του, καθώς και ανάγλυφα μαύρα προστατευτικά. Οι εμπρός και πίσω προστατευτικές ποδιές, σε συνδυασμό με τα πλευρικά προστατευτικά και τις προαιρετικές ζάντες αλουμινίου 17 ιντσών, παρέχουν επιπλέον προστασία κατά την οδήγηση εκτός δρόμου.

tech

Άνετη & όμορφη καμπίνα Το INSTER προσφέρει ένα εξαιρετικά εκλεπτυσμένο και άνετο εσωτερικό, ενώ συνδυάζει τη σύγχρονη τεχνολογία με δυνατότητες εξατομίκευσης. Η χωροταξία είναι σχεδιασμένη έτσι ώστε να προσαρμόζεται σε μια ποικιλία καθημερινών καταστάσεων, από οικογενειακά ταξίδια μέχρι αστικές μετακινήσεις. Με μεταξόνιο 2.580 χιλιοστών, το οποίο είναι άμεσα συγκρίσιμο με αυτό ενός αυτοκινήτου της κατηγορίας Β, το INSTER διαθέτει γενναιόδωρο χώρο για τους επιβάτες. Τα πίσω καθίσματα έχουν δυνατότητα μετατόπισης και ανάκλισης για πρόσθετη άνεση ή αυξημένο χώρο αποσκευών. Σε ό,τι αφορά το πορτμπαγκάζ, το INSTER διαθέτει εντυπωσιακή ευελιξία. Η στάνταρ χωρητικότητα των 280 λίτρων μπορεί να αυξηθεί στα 351 λίτρα, σύροντας τα πίσω καθίσματα προς τα εμπρός. Ο εσωτερικός φωτισμός συμβάλλει στη σύγχρονη, φιλόξενη ατμόσφαιρα του INSTER. Διαθέτει επιλογή μεταξύ 64 παραμετροποιήσιμων χρωμάτων, επιτρέποντας στους οδηγούς να διαμορφώσουν την ιδανική ατμόσφαιρα. Επιπλέον, ξεχωρίζει η οθόνη για το σύστημα infotainment που αγγίζει τις 10,25 ίντσες, ενώ και ο οδηγός έχει στη διάθεσή του μια ψηφιακή οθόνη για την ενημέρωσή του.

Εξαιρετικός συνδυασμός οικονομίας & αποδοτικότητας Το INSTER προσφέρει μια κορυφαία, αμιγώς ηλεκτρική αυτονομία οδήγησης, η οποία φτάνει τα 370 χιλιόμετρα με μία φόρτιση. Αυτή η αυτονομία βασίζεται στην μπαταρία 49 kWh που είναι εξοπλισμένη με ζάντες αλουμινίου 15 ιντσών, καθιστώντας το INSTER μια πρακτική επιλογή για όσους αναζητούν εκτετα-

μένη μετακίνηση στην πόλη και τα προάστια. Η φόρτιση του INSTER είναι γρήγορη. Όταν είναι συνδεδεμένο σε σταθμό ταχείας φόρτισης DC ≥120 kW, το αυτοκίνητο μπορεί να φορτίσει από το 10% έως το 80% σε περίπου 30 λεπτά, χάρη στη μέγιστη ισχύ φόρτισης 85,3 kW (μπαταρία 49 kWh). Για τη φόρτιση στο σπίτι, το INSTER είναι εξοπλισμένο με έναν ενσωματωμένο φορτιστή (OBC) 11 kW, που επιτρέπει την απλοποιημένη φόρτιση κατά τη διάρκεια της νύχτας.

Πολύ καλό στο δρόμο Το INSTER έχει σχεδιαστεί για να προσφέρει μια ομαλή και εκλεπτυσμένη οδηγική εμπειρία, με προηγμένα συστήματα πλαισίου και ανάρτησης προσαρμοσμένα για αστικό περιβάλλον. Η μπροστινή ανάρτησή του χρησιμοποιεί ένα σύστημα τύπου McPherson, ενώ η πίσω διαθέτει ημιάκαμπτο άξονα. Και οι δύο

NEXTDEAL #555 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

διατάξεις ανάρτησης έχουν σχεδιαστεί για να εξασφαλίζουν βέλτιστη άνεση και σταθερότητα κατά την οδήγηση. Επιπλέον, το έξυπνο σύστημα αναγεννητικής πέδησης προσαρμόζει τη δύναμη πέδησης ανάλογα με τις συνθήκες κυκλοφορίας και τις οδηγικές συνήθειες, προάγοντας την αποτελεσματικότητα και την ομαλότητα σε διάφορες συνθήκες οδήγησης. Κατά την οδήγηση σε σαμαράκια ή ανώμαλες επιφάνειες, το σύστημα ανάρτησης του INSTER απορροφά τους κραδασμούς για άνετες μετακινήσεις. Στους αυτοκινητοδρόμους, το αυτοκίνητο προσφέρει σταθερή και απολαυστική οδήγηση που συναγωνίζεται τα μεγαλύτερα οχήματα.

Μέγιστη ασφάλεια Το ηλεκτρονικό INSTER της Hyundai, χάρη στη σουίτα προηγμένων συστημάτων Smart Sense, παρέχει μέγιστη ασφάλεια με χαρακτη-

ριστικά όπως το Forward CollisionAvoidance Assist, που εντοπίζει πιθανούς κινδύνους και ενεργοποιεί τα φρένα αν χρειαστεί, και το Lane Keeping Assist, το οποίο προλαμβάνει την ακούσια απομάκρυνση από τη λωρίδα. Το Intelligent Speed Limit Assist αναγνωρίζει και προειδοποιεί για υπέρβαση των ορίων ταχύτητας, ενώ το Driver Attention Warning ανιχνεύει σημάδια κόπωσης, προτρέποντας τον οδηγό να κάνει διάλειμμα. Η λειτουργία High Beam Assist ρυθμίζει αυτόματα τα φώτα για βέλτιστη ορατότητα, η InCabin Camera ενισχύει την ασφάλεια παρακολουθώντας τη δραστηριότητα στο εσωτερικό, ενώ το Rear Occupant Alert υπενθυμίζει στον οδηγό να ελέγξει τα πίσω καθίσματα. Για ευκολία και άνεση, το Smart Cruise Control με Stop & Go διατηρεί ασφαλή απόσταση και προσαρμόζεται στην πυκνή κυκλοφορία, η έκδοση με βάση την πλοήγηση

(NSCC-C) ρυθμίζει την ταχύτητα ανάλογα με τις επερχόμενες στροφές και η Lane Following Assist διατηρεί το όχημα κεντραρισμένο στη λωρίδα του. Επιπλέον, το Highway Driving Assist παρέχει ημι-αυτόνομη οδηγική υποστήριξη σε μεγάλες διαδρομές, ενώ το Leading Vehicle Departure Alert ειδοποιεί τον οδηγό όταν το προπορευόμενο όχημα ξεκινά, αποφεύγοντας καθυστερήσεις. Τέλος, η στάθμευση γίνεται πιο ασφαλής με τη βοήθεια του Rear View Monitor, που παρέχει καθαρή εικόνα πίσω από το αυτοκίνητο, και του Parking Distance WarningReverse, το οποίο ανιχνεύει εμπόδια κατά την οπισθοπορεία.

Από 16.973 ευρώ! To Hyundai INSTER είναι ήδη διαθέσιμο στην ελληνική αγορά με τιμή εκκίνησης 16.973€ (συμπεριλαμβάνεται 2.600€ Green Bonus της Hyundai και κρατική επιδότηση).