Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 490

ΜΑΤΩΝ

ΙΩΝ ΝΟΣΗ πρύτανης του ΕΚΠΑ γνωστοποιεί ο ΩΜΟΣΥΝΗΣ ΣΠΑΝ τήµιο Αθηνών, περισσότερες από στριακό Πανεπισ ΚΕΝΤΡΑ ΕΜΠΕΙΡΟΓΝ πληθυσµό, ενώ το Εθνικό και Καποδι στα 10.000 άτοµα στο γενικό ΕΚΠΑ: ΙΔΡΥΣΕ 18 νοσηµάτων προέβη προσβάλλει 5 ν και πολύπλοκων ται σπάνιο όταν γνωµοσύνης σπανίω Ένα νόσηµα θεωρεί ως σπάνιες η 18 κέντρων εµπειρο µια ηµέρα σπάνιων παθήσεων. φεί έως σήµερα Στη σύσταση-ίδρυσ νόσοι έχουν καταγρα την Παγκόσ 8.000 αφορµή µε υλος, κ. Θάνος Δηµόπο

ΕΚΑΤ. € ΤΟ 2021

ΣΗΣ ΣΤΑ 409,1 κά αποτελέσµατα Α ΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗ Υπηρεσία. Τα δηµοσιονοµι ΜΕΙΩΘΗΚΕ ΤΟ ΕΛΛΕΙΜΜ 2021, σύµφωνα µε τη ΣτατιστικήΑΕΠ) για την περίοδο Ιανουαρίου- Δεκεµβρίου € ή 1,8% στο ΑΕΠ για το (5,6% στο στα 409,1 εκατοµµύρια µε έλλειµµα 1,21 δισ. € της Γενικής Κυβέρνησης στο ΑΕΠ) σε σύγκριση Μειώθηκε το 2021 το έλλειµµα Κυβέρνησης της τάξης των 409,1 εκατ. € (1,8% 2020 της Γενικής καταδεικνύουν έλλειµµα

ΩΝ ΣΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΗ

Η ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΩΝ ΣΥΝΘΗΚ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΕΥΝΟΕΙ ΤΗΝ

σελ.

54

ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ

Η ανάκαµψη της οικονοµίας δίνει ώθηση στο κλάδο γενικών ασφαλίσεων Ν ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΣΗ ΥΠΕΡΧΡΕΩΜΕΝΩ

Του ανταποκριτή µας στην

Ο

Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

της κυπριακής ισχυρός ρυθµός ανάκαµψης του δεύτερου τριοικονοµίας από το τέλος και στο γενικό µήνου του 2021 δίνει ώθηση από την άνοδο των κλάδο, ο οποίος επωφελείται οχηµάτων, αλλά και απωλήσεων ακινήτων και ν από τρίτες χώπό την αύξηση των εργαζοµένω η παραγωγή ααυξάνεται ρες µε αποτέλεσµα να οχηµάτων, πυρών σφαλίστρων στους κλάδους

ΕΡΕΥΝΑ ΤΟΥ

ης πώλησης στην

ΕΛΟ ικής σύµβασ υπογραφή δεσµευτ ΤΟ ΔΥΣΚΟΛΟ ΣΚΟΠ η Alpha, µε την ALPHA: ΠΕΡΑΣΕ µού, δροµολόγησε έντα ακίνητα 200 εκατ. ευρώ. ης του ισολογισ ανακτηθ ει στο πλάνο εξυγίανσ 2,2 δισ. ευρώ, συν γές, που είχαν αποµείν µε «κόκκινα» κυπριακά δάνεια δύσκολες συναλλα λακίου Μια από τις πιο Cerberus χαρτοφυ

ς Σε απόλυτους αριθµού νο του 2021 η παραγωγή το εννιάµη εκατ. ευρώ, ανήλθε σε 299,451 ευρώ το εννιάµηνο από 287,486 εκατ.

2020 του

NEXTDEAL HEALTH: Έρευνα του Ινστιτούτου Δημόσιας Υγείας Οι Έλληνες δίνουν μέτρια σημασία στην υγιεινή διατροφή Σελίδες 25-30 BANKASSURANCE & BANKING: Ανοίγει η αγορά «δεύτερο χέρι» για κόκκινα δάνεια 100 δισ. ευρώ. Τα νέα funds που ετοιμάζονται και η ανάγκη όσων έχουν αγοράσει χαρτοφυλάκια με NPEs ή έχουν Σελίδες 45 - 47 τιτλοποιήσει απαιτήσεις να πωλήσουν NEXTDEAL CYPRUS: Η ανάκαμψη της οικονομίας δίνει ώθηση στο Σελίδες 53-54 γενικό κλάδο ασφαλίσεων

health

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ

ΣΤΟΧΟΣ Η ΔΙΑΣΩ

σελ.

34-35

ΞΗ ΤΩΝ ΕΝΕΧΥΡΩΝ

ΚΑΙ Η ΕΠΑΝΕΝΤΑ

σελ.

46-47

Υ ΔΗΜΟΣΙΑΣ

ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ

ΥΓΕΙΑΣ

ΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

ΣΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙ

υν Οι Έλληνες δίνο µέτρια σηµασία ή! υγιριει» νή διατροφ τηρον χέ αγορά «δεύστε

το (ευθύνη εργοδότη για και αστικής ευθύνης χώρες). Αντίθετα συνεχίπροσωπικό από τρίτες από τον κλάδο υγεία και ζεται η απώλεια εσόδων

ατυχηµάτων. που δηµοσιεύει ο ΣύνΣύµφωνα µε τα στοιχεία το ν Εταιρειών Κύπρου, δεσµος Ασφαλιστικώ η παραγωγή ασφαλίπρώτο εξάµηνο του 2021 χωρίς να περιλαµβάνο στρων στο γενικό κλάδο,

Συνέχεια στη σελίδα 54

Ανοίγει η ια 100 δισ. ευρώ για κόκκινα δάνε

ΙΑΣΩ

HOSPITAL τατικών Αντιμετώπιση περισ ούντα ικές αγωγές διεισδυτικού πλακ Νέες αντιδιαβητ Σελ. 33 τις επιπλοκέςέχουν µεταφέρει από τους ία. μειώ οικονοµνουν οι τράπεζες τού-

METROPOLITAN

ται s που ετοιµάζον ► Τα νέα fund έχουν και η ανάγκη όσων άκια µε οφυλ αγοράσει χαρτ τιτλοποιήσει NPEs ή έχουν σουν πωλή απαιτήσεις να

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

ν ρυθαποτελεσµατικώ τερα «εργαλεία» ν δαάθος και περισσό µη εξυπηρετούµενω νται η τεράστια αγορά καθώς ετοιµάζο µίσεων αποκτά 100 δισ. ευρώ, … νείων, ύψους περίπου τα οποία θα αγοράζουν δάνεια επιχεινέα funds, υπερχρεωµένων τουλάχιστον τρία στόχο, είτε τη διάσωση στην πραγµατική ν δεύτερο χέρι, µε ενεχύρω επανένταξη των ρήσεων είτε την

Β

AFFIDEA

ου ηπτικού ελέγχ Εξετάσεις προλ κες για όλες τις γυναί

Συνέχεια στις σελίδες

26-30

ΕΛΣΤΑΤ

κυκλοφορικού, Τα νοσήματα του ων το 2019 κύρια αιτία θανάτ Σελ. 42

Σελ. 35

χρόνια, 32 ήσεις µη εξυπηρε Τα τελευταίαΣελ. σε funds ή σε τιτλοποι και ανοίγµατα (Non PLs) ισολογισµούς τους Performing Loans-N των 90 δισ. ευρώ. Αναµενα δάνεια (Non es-NPEs) της τάξης ωθούν Performing Exposur υς µήνες να ολοκληρ στους επόµενο µένεται, δε, µέσα - 47 Συνέχεια στις σελίδες

46

www.nextdeal.gr H NO 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • ΝΟ 490 • 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

EUROLIFE FFH

Ενημέρωση του δικτύου της Βόρειας Ελλάδας για τους στόχους της νέας χρονιάς | Σελίδα 6

ΌΜΙΛΟΣ ALLIANZ

ΕΝΤΌΣ ΤΟΥ ΜΑΡΤΊΟΥ Η ΈΓΚΡΙΣΗ ΤΗΣ ΣΥΝΑΛΛΑΓΉΣ ΕΘΝΙΚΉΣ ΤΡΆΠΕΖΑΣ - CVC ΚΑΙ ΑΠΌ ΤΗΝ ΤΡΆΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΆΔΟΣ

Εθνική Ασφαλιστική Έτοιμη να γυρίσει σελίδα Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

Σ

την τελική ευθεία για την αλλαγή σελίδας βρίσκεται η Εθνική Ασφαλιστική, μετά το πράσινο φως που έλαβε τυπικά η εξαγορά της ιστορικής ασφαλιστικής εταιρείας της χώρας από τη Διεύθυνση Ανταγωνισμού (DG Comp) της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Σύμφωνα με πληροφορίες, το χρονοδιάγραμμα για να αρχίσει και τυπικά η μεταβίβαση της εταιρείας στο νέο μέτοχο προβλέπει την έγκριση της εξαγοράς και από την ελληνική εποπτική αρχή, την Τράπεζα της Ελλάδος, μέχρι τις 20 Μαρτίου και

Οι επενδύσεις στον ψηφιακό μετασχηματισμό της εταιρείας, στις πρώτες προτεραιότητες του νέου μετόχου

Όλα δείχνουν ότι η Εθνική Ασφαλιστική συνεχίζει με διευθύνοντα σύμβουλο τον κ. Σταύρο Κωνσταντά

Συνέχεια στη σελίδα 2

Ισχυρά λειτουργικά κέρδη και άνοδος εσόδων | Σελίδα 4

EY ΕΛΛΆΔΟΣ

ΤΕΚΑ: ΠΟΙΟΙ ΑΣΦΑΛΙΣΜΈΝΟΙ ΥΠΆΓΟΝΤΑΙ ΣΤΟ ΝΈΟ ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΌ ΣΎΣΤΗΜΑ ΥΔΡΟΓΕΙΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ DIGITAL

Ασφαλιστική εταιρεία της χρονιάς

ΙNTERAMERICAN

Νέα πλατφόρμα στην ψηφιακή διαχείριση ασφαλιστικού κινδύνου | Σελίδα 11

NN HELLAS

Αλλαγή επιγραφών στα κτίρια της MetLife

Πρωτοπόρος επιχειρηματίας o δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος | Σελίδα 31

| Σελίδα 4

| Σελίδα 11

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

«Η Ευρώπη να μην είναι το λίκνο για έναν Τρίτο Παγκόσμιο Πόλεμο» Για τις συνέπειες της εισβολής της Ρωσίας στην Ουκρανία, τόσο στην Ελλάδα όσο και στη διεθνή κοινότητα, μίλησε στην κάμερα του NextDeal.gr και τον Κωστή Σπύρου ο υφυπουργός Παιδείας και καθηγητής Διεθνούς Δικαίου και Εξωτερικής Πολιτικής, Άγγελος Συρίγος | Σελίδες 12-14

ΠΡΟΕΔΡΙΚΌ ΔΙΆΤΑΓΜΑ

Anytime : Μεγάλος χορηγός στο 5ο InsurΤech | Σελίδα 16

σελ.

22-23

| Σελίδες 8-10

Πώς θα αναπροσαρμόζονται τα μακροχρόνια ασφαλιστήρια συμβόλαια υγείας

2

Θέμα |

Συνέχεια από τη σελίδα 1

τον Απρίλιο, που ολοκληρώνεται η θητεία του παρόντος διοικητικού συμβουλίου, αναμένεται η αλλαγή του. Όλα δείχνουν ότι η Εθνική Ασφαλιστική συνεχίζει με διευθύνοντα σύμβουλο τον κ. Σταύρο Κωνσταντά, ο οποίος βρίσκεται στο τιμόνι της εταιρείας από το Δεκέμβριο του 2018 ενώ εντάχθηκε στην εταιρεία το 2011, αναλαμβάνοντας καθήκοντα γενικού διευθυντή (CFO) έως το 2016, που ορίστηκε αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος. Ο κ. Κωνσταντάς αυτά τα χρόνια, μαζί με τα υπόλοιπα μέλη της διοίκησης, εστίασε και κατάφερε να διατηρήσει την εταιρεία πρωταγωνίστρια των εξελίξεων, καθώς παράλληλα έτρεχαν διάφορα προγράμματα πώλησής της που εκ των πραγμάτων αδυνάτιζαν τη θέση της στην αγορά. Όσον αφορά την επόμενη ημέρα, αυτό που έχει γίνει μέχρις στιγμής γνωστό είναι ότι ο νέος μέτοχος θα επενδύσει πολλά στην ψηφιοποίηση της Εθνικής Ασφαλιστικής σε όλα τα μέτωπα, εσωτερικά και εξωτερικά, ενισχύοντας σημαντικά τη θέση

Η

Εθνική Ασφαλιστική αλλάζει σύντομα μέτοχο και απογαλακτίζεται από την Εθνική Τράπεζα μετά από 131 χρόνια, από το 1891 που ιδρύθηκε η εταιρεία.

1891 Ένα συναρπαστικό ταξίδι που διαρκεί 130 χρόνια, αρχίζει το 1891 στο κτίριο της Εθνικής Τράπεζας, επί της Αιολικής Οδού. Το ιδρυτικό καταστατικό της Εθνικής Ασφαλιστικής υπογράφουν ο διοικητής της Εθνικής Τράπεζας Παύλος Καλλιγάς και προσωπικότητες της τραπεζικής και οικονομικής ζωής της χώρας, όπως ο Γεώργιος Αθηνογένης και ο Στέφανος Στρέιτ. Σκοπός «η αναδοχή παντός είδους ασφαλειών και αντασφαλειών». Διάρκεια «Απεριόριστος».

1894 Η εταιρία βρίσκεται ήδη στην πρώτη ιδιόκτητη έδρα της, την πρώην οικία Rossels στην οδό Κοραή 4. Με τον Ελευθέριο Βενιζέλο πελάτη της από το 1895, η Εθνική Ασφαλιστική πρωτοπορεί από τη γέννησή της, διαφημίζοντας τις ασφαλίσεις ζωής στις εφημερίδες της εποχής.

1910 - 1922 Το 1910 το ελληνικό κράτος, για πρώτη φορά, ρυθμίζει νομοθετικά την ιδιωτική ασφάλιση με δύο νόμους που συντάσσονται από επιφανή μέλη του διοικητικού συμβουλίου της Εθνικής Ασφαλιστικής. Από την έναρξη των Βαλκανικών Πολέμων, τον Πρώτο Παγκόσμιο Πόλεμο, μέχρι και το 1922, το κρίσιμο έτος της Μικρασιατικής Καταστροφής, παρά τις δυσμενείς συνθήκες,

της εταιρείας στον ανταγωνισμό. Σε επενδύσεις ψηφιοποίησης, όπως αναφέρουν οι πληροφορίες, έχει προχωρήσει το CVC και στις επιχειρήσεις υγείας που έχει αγοράσει. Η επένδυση σε νέα μηχανογραφικά συστήματα και ψηφιακές εφαρμογές είναι θέματα πρώτης προτεραιότητας του συνόλου του ασφαλιστικού κλάδου τα τελευταία χρόνια. Παράλληλα, βάρος θα δοθεί τόσο στο bancassurance όσο και στα δίκτυα πωλήσεων.

Η ανακοίνωση της Επιτροπής Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενέκρινε, βάσει του κανονισμού συγκεντρώσεων της Ε.Ε., την εξαγορά της Ανώνυμης Ελληνικής Εταιρείας Γενικών Ασφαλειών «Η Εθνική» («Εθνική Ασφαλιστική», Ελλάδα), από την CVC Capital Partners SICAV FIS S.A. («CVC», Λουξεμβούργο). Η Εθνική Ασφαλιστική παρέχει υπηρεσίες ασφάλισης ζωής και ζημιών, υπηρεσίες διανομής ασφαλιστικών προϊόντων και αντασφάλισης στην Κύπρο, την Ελλάδα και τη Ρουμανία. Η CVC και οι θυγατρικές της διαχειρίζονται επενδυτικά κεφάλαια

και πλατφόρμες. Η CVC ελέγχει διάφορες εταιρείες, συμπεριλαμβανομένου του ομίλου Hellenic Healthcare Group («HHG»), ο οποίος παρέχει ιδιωτικές υπηρεσίες νοσοκομειακής περίθαλψης στην Κύπρο και την Ελλάδα. Η Επιτροπή διερεύνησε κατά πόσον η συναλλαγή θα προκαλούσε σημαντική παρακώλυση του ανταγωνισμού στις ιδιωτικές υπηρεσίες ασφάλισης υγείας στην Ελλάδα, και γενικά στις ιδιωτικές νοσοκομειακές υπηρεσίες στην περιφέρεια Αττικής. Η Επιτροπή κατέληξε στο συμπέρασμα ότι η Εθνική Ασφαλιστική δεν θα διέθετε επαρκή ισχύ στην αγορά για να αποκλείσει τα ανταγωνιστικά της HHG νοσοκομεία και ότι η HHG δεν θα είχε οικονομικό κίνητρο για να αποκλείσει τις ασφαλιστικές εταιρείες που ανταγωνίζονται την Εθνική Ασφαλιστική. Η πράξη εξετάστηκε δυνάμει της κανονικής διαδικασίας ελέγχου των συγκεντρώσεων. Περισσότερες πληροφορίες είναι διαθέσιμες στον ιστότοπο της Επιτροπής για τον ανταγωνισμό, στο δημόσιο μητρώο υποθέσεων, με αριθμό υπόθεσης M.10301.

Η ιστορία της Εθνικής Ασφαλιστικής τα ασφάλιστρα της εταιρείας παρουσιάζουν αύξηση κατά 50%. Στην μεγάλη πυρκαγιά της Θεσσαλονίκης το 1917, η Εθνική θα καλύψει άμεσα ζημίες δύο εκατομμυρίων οκτακοσίων χιλιάδων δραχμών, ενώ το ένα εκατομμύριο διακόσιες χιλιάδες που της αναλογεί είναι σχεδόν το ισόποσο του μετοχικού της κεφαλαίου. Το 1922 το υποκατάστημα της εταιρείας στη Σμύρνη θα καταβάλει πάνω από οκτώ εκατομμύρια δραχμές στους ασφαλισμένους πρωταγωνιστές της τραγωδίας της Μικρασιατικής Καταστροφής.

1923 - 1940 Κατά την περίοδο του Μεσοπολέμου η Εθνική Ασφαλιστική διαθέτει μεγάλη οικονομική ευρωστία και καθοδηγεί τις εξελίξεις. Προχωρεί στην ανέγερση του Μεγάρου της οδού Κοραή, «την ζώσαν διαφήμισιν αυτής», και προετοιμάζεται για τον εορτασμό της πεντηκονταετίας της το 1941. Το 1940 η έκθεση του διοικητικού συμβουλίου προοιωνίζεται την απαρχή μιας θλιβερής για την Ελλάδα πενταετίας: «Η εταιρεία ημών, συνεπής προς τας παραδόσεις αυτής, ουδόλως υστέρησε εις την εκπλήρωσιν τού προς την πατρίδα καθήκοντος, συμβάλλουσα διά γενναίας εισφοράς εις ενίσχυσιν του εθνικού αγώνος».

1941 - 1945 Ο εορτασμός των 50 χρόνων, όχι μόνο δεν στάθηκε δυνατός λόγω Κατοχής, αλλά στις 6 Μαΐου του 1941, οι Γερμανοί θα επιτάξουν το νεόκτιστο κτίριο της οδού Κοραή και η Kommandatur θα μετατρέψει τα υπόγειά του σε φυλακές. Στην

κορυφή του Μεγάρου ανεμίζει πλέον ο αγκυλωτός σταυρός. Το καλοκαίρι του 1942, ο Λυκούργος Κανάρης οργανώνει συσσίτιο για τους εργαζόμενους και τις οικογένειές τους στην Αθήνα και στη Θεσσαλονίκη. Εξασφαλίζει έτσι μία μερίδα όσπρια την ημέρα για 120 στόματα και παράλληλα η Εθνική Ασφαλιστική βοηθάει, με όσα μέσα διαθέτει, στην επιβίωση των εξαθλιωμένων από την πείνα κατοίκων της πρωτεύουσας. Η επίταξη του κτιρίου συνεχίζεται και μετά την απελευθέρωση, αυτήν τη φορά από το αρχηγείο του Εθνικού Απελευθερωτικού Μετώπου – ΕΑΜ, στη συνέχεια από τις αγγλικές στρατιωτικές δυνάμεις και κατόπιν από τις Ηλεκτρικές Εταιρείες. Η εταιρεία, που από το 1941 είχε μεταφερθεί στο επί της Σοφοκλέους 6 Μέγαρο της Εθνικής Τράπεζας, δεν επέστρεψε ποτέ στην Κοραή.

1950 - 1969 Στις αρχές της δεκαετίας του ’50 η ανοδική πορεία των εργασιών αντανακλά τις προσπάθειες ανασυγκρότησης της εταιρείας, παρά την επιδείνωση της διεθνούς και κατά συνέπεια της ελληνικής οικονομίας. Τα επόμενα χρόνια οι κλάδοι πυρός, ζωής και μεταφορών θα παρουσιάσουν εξαιρετικά αποτελέσματα, σε αντίθεση με τους κλάδους ατυχημάτων και γεωργικών ασφαλίσεων, που πλήττονται από την ίδρυση του ΙΚΑ και του ΟΓΑ. Το 1963, με πρόεδρο τον Δημήτριο Χέλμη, αντιπρόεδρο τον Γεώργιο Πεσμαζόγλου και γενικό διευθυντή τον Εμμανουήλ Χατζηανδρέου, η Εθνική Ασφαλιστική αποκτά ξανά ιδιόκτητο καλλιμάρμαρο Μέγαρο

στις αρχές της Καραγεώργη Σερβίας, σχεδιασμένο από τον διεθνή Έλληνα αρχιτέκτονα Ιάσονα Ρίζο. Το 1964 θα ιδρύσει την Ανώνυμο Ελληνική Εταιρεία Ασφαλίσεως Πλοίων & Αεροσκαφών με κεφάλαιο 500.000 λίρες Αγγλίας. Το 1966, λόγω της σύνδεσης της χώρας με την ΕΟΚ, το διοικητικό της συμβούλιο «εγκαίρως επρογραμμάτισε την κατά το δυνατόν καθολικήν μηχανοργάνωσιν των υπηρεσιών αυτής».

1978 - 1997 Το 1978 σηματοδοτείται από την είσοδο της χώρας στην ΕΟΚ. Η Εθνική Ασφαλιστική, υπέρμαχος της ευρωπαϊκής ιδέας, υπερδιπλασιάζει τα ασφάλιστρά της στους γενικούς κλάδους και επιτυγχάνει αύξηση παραγωγής 15,2% στον κλάδο ζωής. Το δίκτυο της εταιρείας αποτελείται από 46 υποκαταστήματα και 317 πρακτορεία. Το 1991, στην εκατοστή επέτειο από την ίδρυσή της, η Εθνική Ασφαλιστική παρουσιάζει 26% αύξηση εσόδων και 91,06% αύξηση των καθαρών κερδών. Η δυναμική της εταιρείας αυξάνεται συνεχώς και κορυφώνεται το 1997 με την ολοκλήρωση της συγχώνευσής της με τις Αστήρ, ΕΤΕΒΑ και Πανελλήνιο, που την τοποθετεί στην ηγετική θέση της ασφαλιστικής αγοράς: • 20% μερίδιο αγοράς • 21 δισ. δραχμές ίδια κεφάλαια και αποθεματικά • 5.000 συνεργάτες • 1.500.000 πελάτες.

2001 Στην επέτειο των εκατό δέκα

χρόνων από την ίδρυση της Εθνικής Ασφαλιστικής, ξεκινούν οι εκσκαφές στο οικόπεδο της λεωφόρου Συγγρού, προκειμένου να ανεγερθεί το νέο κτιριακό συγκρότημα που θα στεγάσει το σύνολο των λειτουργιών της. Ο στόχος της διοίκησης Καρατζά για στιβαρή παρουσία, θέα στην Ακρόπολη και διαμόρφωση μικροκλίματος, υλοποιείται από τον βραβευμένο αρχιτέκτονα Mario Botta. Tα εγκαίνια πραγματοποιούνται στις 14 Ιουνίου του 2006 και η Εθνική Ασφαλιστική γιορτάζει πανηγυρικά τα 115 της χρόνια.

2021 Σήμερα, 130 χρόνια μετά, η Εθνική Ασφαλιστική παραμένει η ηγέτιδα δύναμη της ασφαλιστικής αγοράς της χώρας μας, με μερίδιο αγοράς 16% (για το έτος 2020), 676 εργαζόμενους, 13 διοικητικά υποκαταστήματα, 1.648 ασφαλιστικούς πράκτορες αποκλειστικής συνεργασίας σε 132 γραφεία παραγωγής εταιρικού δικτύου σε όλη τη χώρα και 1.299 ανεξάρτητους πράκτορες και μεσίτες, πάνω από 1.000.000 πελάτες και υψηλή κερδοφορία με τα κέρδη προ φόρων το 9μηνο του 2020 να ανέρχονται σε 53,7 εκατ. €, αυξημένα κατά 15,2% σε σχέση με το 9μηνο του 2019 (46,6 εκατ. €). Σήμερα, όπως πάντα, η Εθνική Ασφαλιστική εξακολουθεί να είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την ιστορία του τόπου μας, τους αγώνες και τις θυσίες, τις χαρές και τις δυσκολίες του Έλληνα και της Ελληνίδας. Βρίσκεται πάντα δίπλα στους ανθρώπους της, πάντα στο πλευρό της κοινωνίας και με αξίες διαχρονικές όπως το ήθος, η αριστεία, η πελατοκεντρικότητα και η κοινωνική προσφορά, παραδίδει σε όλους εμάς τη σκυτάλη για τα επόμενα χρόνια.

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

Τι σε κάνει να θυμάσαι πάντα να μην ξεχάσεις;

Στην ERGO Ασφαλιστική ξέρουµε. Είναι η υπευθυνότητα. Και όσα φροντίζεις µε υπευθυνότητα έργο µας είναι να τα προστατεύουµε σταθερά και µε ευθύνη.

4

Ρεπορτάζ |

Θέσεις Ο πόλεμος στην Ουκρανία και οι ασφαλιστές ΝΈΑ ΕΜΠΌΔΙΑ στην ανάπτυξη των ασφαλιστικών εργασιών μπορεί να θέσει η πολεμική σύρραξη στην Ουκρανία. Η εισβολή της Ρωσίας θα μπορούσε να αυξήσει τις πληθωριστικές πιέσεις και πιθανότατα θα έχει ουσιαστικό αντίκτυπο στον παγκόσμιο ασφαλιστικό κλάδο, δήλωσε η AM Best. Οι κυρώσεις, συΤου Λάμπρου νέχισε, μπορεί να έΚαραγεώργου χουν «σοβαρές αρνητικές επιπτώσεις» στις τιμές του πετρελαίου και των εμπορευμάτων, καθώς και στον τουρισμό και στις οικονομίες ορισμένων από τις λιγότερο ανθεκτικές χώρες του κόσμου. Η AM Best χαρακτήρισε τις κυρώσεις «αμφίδρομη οδό». Για παράδειγμα, το Ηνωμένο Βασίλειο και άλλες ευρωπαϊκές χώρες βασίζονται στη Ρωσία για φυσικό αέριο και «υπάρχει μια πολύ πραγματική ανησυχία ότι οι τιμές θα εκτοξευθούν από τα ήδη αυξημένα επίπεδα». «Περαιτέρω κυρώσεις μπορεί να επηρεάσουν την ικανότητα των διεθνών ασφαλιστών και αντασφαλιστών να αναλαμβάνουν ρωσικούς κινδύνους ή να τους δυσκολέψουν να εξυπηρετήσουν αξιώσεις για υπάρχοντα συμβόλαια» δήλωσε η Anna Sheremeteva, χρηματοοικονομική αναλύτρια της AM Best. Τέλος, μια κλιμακούμενη σύγκρουση θα αυξήσει επίσης τον κίνδυνο συστημικής επίθεσης στον κυβερνοχώρο. Η AM Best τόνισε: «Η αυξημένη αντίληψη κινδύνου θα μπορούσε να οδηγήσει σε υψηλές τιμές σε μια ήδη σκληρή αγορά».

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Όμιλος Allianz: Ισχυρά λειτουργικά κέρδη και άνοδος εσόδων

Ά

νοδο εσόδων κατά 5,7%, στα 148,5 δισ. ευρώ, ανακοίνωσε για τη χρήση 2021 ο όμιλος Allianz και λειτουργικά κέρδη στα 13,4 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 24,6% σε σύγκριση με πέρυσι. Τα καθαρά έσοδα που αποδίδονται στους μετόχους μειώθηκαν κατά 2,9 τοις εκατό στα 6,6 δισ. ευρώ ως αποτέλεσμα μιας εφάπαξ πρόβλεψης προ φόρων ύψους 3,7 δισεκατομμυρίων ευρώ εν αναμονή διακανονισμών με σημαντικούς επενδυτές στην Allianz GI U.S. Ο δείκτης κεφαλαιοποίησης Solvency II αυξήθηκε κατά 1% στο 209%.

Για το 2022 ο όμιλος εκτιμά λειτουργικά κέρδη στα 13,4 δισ. ευρώ, συν ή πλην 1 δισ. ευρώ. «Παρά τις προκλήσεις το 2021, η Allianz απέδειξε την ανθεκτικότητα και την προσαρμοστικότητά της. Με υψηλό ρεκόρ λειτουργικού κέρδους, ισχυρή αύξηση της αξίας στις ασφαλίσεις ζωής, υγείας και περιουσιακών στοιχείων και σημαντικά βελτιωμένα περιθώρια P/C και παραγωγικότητα, ενδυναμώνουμε την παγκόσμια παρουσία μας» δήλωσε ο Oliver Bäte, διευθύνων σύμβουλος της Allianz SE.

Ο διευθύνων σύμβουλος της Allianz SE Oliver Bäte

ΥΔΡΌΓΕΙΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ DIGITAL

Ασφαλιστική εταιρεία της χρονιάς ΟΚΤΏ ΔΙΑΚΡΊΣΕΙΣ ΚΑΙ ΚΟΡΥΦΑΊΟ ΒΡΑΒΕΊΟ ΣΤΑ ΠΡΏΤΑ DIGITAL FINANCE AWARDS

Π

ρωτοπόρος του ψηφιακού μετασχηματισμού αναδεικνύεται η Υδρόγειος Ασφαλιστική, ως η Digital ασφαλιστική εταιρεία της χρονιάς στα πρώτα Digital Finance Awards. Στ έο θεσμό, ο οποίος επιβραβεύει τις καινοτόμες πρωτοβουλίες ψηφιακού μετασχηματισμού στο χρηματοοικονομικό κλάδο, η Υδρόγειος Ασφαλιστική απέσπασε το κορυφαίο αυτό βραβείο -Grand Award- έχοντας συγκεντρώσει την υψηλότερη συγκεντρωτική βαθμολογία στον ασφαλιστικό πυλώνα, με 8 συνολικά διακρίσεις, σε 6 διαφορετικές κατηγορίες. Πρωταθλητής αναδείχθηκε το Ydrogios Agent App, η mobile εφαρμογή που η εταιρεία δημιούργησε για το δίκτυο των ασφαλιστικών της διαμεσολαβητών. Με 5 Gold διακρίσεις σε 5 διαφορετικές κατηγορίες -Best Mobile App, Best Green/ESG Initiative, Best Core System Project, Best API Project και Best Insurtech Solutionτο Ydrogios Agent App σφραγίζει την αξία του ως το πλέον ολοκληρωμένο εργαλείο για ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, αλλά και μία καινοτόμος για την ασφαλιστική αγορά υλοποίηση, πλήρως ευθυγραμμισμένη με την πράσινη και mobile-first στρατηγική της εταιρείας. Επιπλέον: • Gold διάκριση στην κατηγορία Best Analytics Digital Management απέσπασε το Ydrogios Dashboard, η ψηφιακή εφαρμογή ανάλυσης δεδομένων και πληροφόρησης για τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβη-

Η ομάδα της Υδρογείου Ασφαλιστικής και της Parity Telematics κατά την απονομή του βραβείου της Digital ασφαλιστικής εταιρείας της χρονιάς, στην εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στις 23 Φεβρουαρίου 2022. Από αριστερά προς δεξιά: Σεραφείμ Αίσωπος, διευθυντής Ανάληψης Κινδύνων, Υδρόγειος Ασφαλιστική - Γιάννης Σουρλής, αναπληρωτής γενικός διευθυντής, Υδρόγειος Ασφαλιστική - Άρης Καλιτσουνάκης, IT Manager, Υδρόγειος Ασφαλιστική - Μαρία Παπουτσάνη, συντονίστρια Εκπαίδευσης, Υδρόγειος Ασφαλιστική - Παύλος Κασκαρέλης, διευθύνων σύμβουλος, Υδρόγειος Ασφαλιστική - Κωνσταντίνος Μαγκανιάρης, Parity Telematics - Θοδωρής Ελισσαίος, Parity Telematics - Τζένη Αναγνωστάκη, εμπορική διευθύντρια, Υδρόγειος Ασφαλιστική - Μαίρη Βογιατζή, υπεύθυνη Επικοινωνίας, Υδρόγειος Ασφαλιστική

τές, ενώ • το Ydrogios Easy Sign, η καινοτόμος εφαρμογή εξ αποστάσεως ηλεκτρονικής υπογραφής ασφαλιστικών εγγράφων της Υδρογείου Ασφαλιστικής, διακρίθηκε με μία Silver και μία Bronze διάκριση, στις κατηγορίες Best Green/ESG Initiative και Best Insurtech Solution αντίστοιχα. «Εδώ και αρκετά χρόνια έχουμε θέσει τον ψηφιακό μετασχηματισμό στην καρδιά της εταιρείας μας και η διάκριση αυτή δικαιώνει τις επιλογές και τις προσπάθειές μας. Όλες μας οι πρωτοβουλίες στον τομέα αυτό πηγάζουν από την προτεραιό-

τητα που δίνουμε στους ασφαλισμένους και τους συνεργάτες μας. Θέλουμε να είμαστε δίπλα τους ως μία εταιρεία σύγχρονη και αποτελεσματική, με αμεσότητα, με έξυπνες υπηρεσίες, παντού και πάντα διαθέσιμες» δήλωσε παραλαμβάνοντας το μεγάλο βραβείο της Digital ασφαλιστικής εταιρείας της χρονιάς, ο διευθύνων σύμβουλος της Υδρογείου Ασφαλιστικής, κ. Παύλος Κασκαρέλης. «Οι πολλαπλές διακρίσεις μας δείχνουν το ευρύ φάσμα των τομέων όπου εφαρμόζουμε την καινοτομία: Υπηρεσίες, πράσινη στρατηγική, mobile-first προσέγγιση,

analytics, συνδεσιμότητα υπηρεσιών, οργανωτική και λειτουργική ετοιμότητα. Δείχνουν ακόμη τις δυνατότητες των ανθρώπων μας, το ταλέντο και η ποιότητα των οποίων αποτελεί για εμάς το ισχυρότερο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για να μπορέσουμε να κερδίσουμε το μεγάλο ψηφιακό στοίχημα του μέλλοντος» σημείωσε ο κ. Παύλος Κασκαρέλης. Επισημαίνεται τέλος ότι για τη στρατηγική ανάπτυξης και την υλοποίηση του Ydrogios Agent App και του Ydrogios Easy Sign η Υδρόγειος Ασφαλιστική συνεργάστηκε με την Parity Telematics.

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

ΔΕΝ ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΜΕ ΑΠΛΑ ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ.

ΕΜΠΝΕΟΥΜΕ ΑΣΦΑΛΕΙΑ.

Αυτή είναι η δουλειά μας. Γι’ αυτό είμαστε περήφανοι που αναδειχθήκαμε ΠΡΩΤΗ για 5η συνεχή χρονιά ασφαλιστική εταιρία Γενικών Ασφαλίσεων & Ζωής στην Ελλάδα, με Δείκτη Φερεγγυότητας 275,42% . Γιατί με ακέραιη, σταθερή διοίκηση, και στελέχη γεμάτα γνώση και εμπειρία, αυτούς που εμείς αποκαλούμε ασφαλιστές «πρώτης γραμμής», έχουμε δημιουργήσει μια κουλτούρα αφοσίωσης και εντιμότητας προς τους συνεργάτες και τους πελάτες μας. Και θα συνεχίσουμε να εμπνέουμε την ασφάλεια που κάθε άνθρωπος έχει ανάγκη.

ΟΠΩΣ ΚΑΝΟΥΜΕ ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΠΟ 50 ΧΡΟΝΙΑ.

6

Εταιρείες |

Δ

ίπλα στους συνεργάτες της από τη Βόρεια Ελλάδα βρέθηκε πολυάριθμη διοικητική ομάδα της Eurolife FFH, κάνοντας, σε ειδική εκδήλωση, μια ανασκόπηση του 2021 και παρουσιάζοντας τα πλάνα και τις προτεραιότητές της για φέτος. Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε με υβριδικό μοντέλο, τόσο μέσω φυσικής παρουσίας στο The Met Hotel της Θεσσαλονίκης, τηρώντας όλα τα υγειονομικά πρωτόκολλα, όσο και διαδικτυακά. Οι συμμετέχοντες, επιλεγμένοι συνεργάτες της Θεσσαλίας, Μακεδονίας, Θράκης και Ηπείρου, που την παρακολούθησαν, είχαν την ευκαιρία να συνομιλήσουν με τους ανθρώπους της Eurolife FFH, να ανταλλάξουν απόψεις σε θέματα που τους αφορούν και να ακούσουν από τα στελέχη της εταιρείας τις πρωτοβουλίες του 2021 αλλά και τα σχέδια και τους στόχους της για το 2022. Στο πλαίσιο της εκδήλωσης αυτής, που ήταν η πρώτη της εταιρείας για φέτος σε όλη την Ελλάδα, πραγματοποιήθηκε κοπή πίτας για τους συνεργάτες της περιοχής, ενώ ακολούθησε και επαγγελματικό γεύμα. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, τα στελέχη της Eurolife FFH αναφέρθηκαν στην επιτυχημένη πορεία της για τη χρονιά που πέρασε, τονίζοντας την αύξηση ασφαλίστρων σε όλες τις προϊοντικές κατηγορίες ως ένα πάρα πολύ σημαντικό ορόσημο στη σχέση της εταιρείας με τα δίκτυα συνεργατών. «Μαζί μπορούμε να αναπτυχθούμε ακόμη περισσότερο και να αυξήσου-

EUROLIFE FFΗ

Ενημέρωση του δικτύου της Βόρειας Ελλάδας για τους στόχους της νέας χρονιάς Τα στελέχη της εταιρείας παρουσίασαν, σε εταιρική εκδήλωση στους συνεργάτες της στην περιοχή, έναν απολογισμό της χρονιάς που πέρασε και τις προτεραιότητες για φέτος

με από κοινού τα μερίδιά μας» σημείωσε ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος της Eurolife FFH. «Για εμάς έχει πολύ μεγάλη αξία το ότι μας εμπιστεύεστε και μας επιλέγετε, προβάλλοντας τις ασφαλιστικές λύσεις που παρέχει η Eurolife FFH. Η δουλειά του επαγγελματία ασφαλιστή είναι σήμερα περισσότερο σημαντική από ποτέ άλλοτε και σίγουρα το μέλλον της ιδιω-

τικής ασφάλισης στη χώρα μας θα είναι ιδιαίτερα ευοίωνο. Όλα αυτά, σε συνδυασμό με τον τρόπο που συνεργαζόμαστε, με κάνουν να είμαι αισιόδοξος για την κοινή μας πορεία και για όλα αυτά που μπορούμε να καταφέρουμε», υπογράμμισε ο κ. Σαρρηγεωργίου. Όπως σημειώνεται, το 2021 ήταν μια εξαιρετικά επιτυχημένη χρονιά για την Eurolife FFH, με υψηλό ρυθμό

ανάπτυξης σε όλους τους δείκτες. Για την εταιρεία και τους ανθρώπους της, καθοριστικός για την επιτυχία αυτή ήταν ο ρόλος των δικτύων συνεργατών. Η εταιρεία, δίνοντας αξία στην άποψη και τις προτάσεις των συνεργατών της, κάνει συνεχείς βελτιώσεις στα προγράμματά της, ώστε να ανταποκρίνεται ουσιαστικά και με συνέπεια στις ανάγκες και τις επιδιώξεις τους. Ταυτόχρονα, παραμένει

δίπλα τους και στο κομμάτι της εκπαίδευσης, διοργανώνοντας εκτεταμένες εκπαιδευτικές συναντήσεις και υλοποιώντας πρωτοβουλίες που στόχο έχουν να αναβαθμίζουν τις δεξιότητες των συνεργατών που τις παρακολουθούν. Ο Νίκος Δελένδας, γενικός διευθυντής Πωλήσεων & Εκπαίδευσης της Eurolife FFH, αναφέρθηκε στη δυναμική της κοινής πορείας, ανάμεσα στην εταιρεία και τους συνεργάτες της. «Το 2022 σας θέλουμε και πάλι μαζί μας, συνοδοιπόρους, ώστε από κοινού να μεγαλώσουμε τη δυναμική μας και να καταφέρουμε ακόμα περισσότερα, αυξάνοντας τη διείσδυση μας στην ευρύτερη περιοχή. Για εμάς έχει πολύ μεγάλη σημασία να ερχόμαστε κοντά σας και μαζί να κάνουμε έναν απολογισμό όσων έχουμε επιτύχει αλλά και να σας ενημερώνουμε για τους μελλοντικούς σχεδιασμούς μας. Το ίδιο δυναμικά θα συνεχίσουμε και φέτος, τόσο σε επίπεδο προϊόντων όσο και εκπαίδευσης» συμπλήρωσε σχετικά ο κ. Δελένδας.

Ακόμα ένα «πσσστ» με τεράστια αξία από την Eurolife FFΗ Μ ια σειρά από πρωτότυπες στάσεις λεωφορείων με dispenser διάθεσης αντισηπτικού υγρού έχει δημιουργήσει η Eurolife FFH σε διάφορα σημεία της Αττικής, αναδεικνύοντας και υπενθυμίζοντας την αξία που έχει η πρόληψη της υγείας μας. Χάρη στη μεγάλη απήχηση που σημείωσε πέρυσι η συγκεκριμένη δράση, η εταιρεία πήρε την πρωτοβουλία να την επαναλάβει και να διπλασιάσει τον αριθμό των στάσεων, με στόχο να εξυπηρετήσει ακόμα περισσότερους πολίτες που χρησιμοποιούν τα μέσα μαζικής μεταφοράς για τις καθημερινές τους μετακινήσεις. Από το κέντρο της πόλης, μέχρι τα βόρεια και τα νότια προάστια, οι στάσεις βρίσκονται σε 20 διαφορετικά σημεία, ώστε τόσο οι επιβάτες, όσο και οι διερχόμενοι, να μπορούν εύκολα να απολυμαίνουν τα χέρια τους. Αρκεί απλώς ένα… «πσσστ»! Και οι 20 στάσεις βρίσκονται σε κεντρικές οδικές αρτηρίες της Αττι-

κής, ενώ το αντισηπτικό υγρό που διαθέτουν ανανεώνεται τακτικά: Πλατεία Κλαυθμώνος, Λεωφόρος Ποσειδώνος (παράδρομος Τροκαντερό), Λεωφόρος Αλεξάνδρας & Πανόρμου, Λεωφόρος Βουλιαγμένης (σταθμός μετρό Ελληνικό), σταθμός μετρό Πανόρμου, σταθμός μετρό Χολαργού, Λεωφόρος Πεντέλης, Κο-

λωνάκι (πλατεία Φιλικής Εταιρείας), Λεωφόρος Αμαλίας (Ζάππειο), Οδός Αθηνάς (στάση Μοναστηράκι), Πλατεία Συντάγματος (οδός Όθωνος), Λεωφόρος Ακαδημίας (αφετηρίες λεωφορείων), Γλυφάδα (οδός Γρ. Λαμπράκη, στάση Εφορία), Λεωφόρος Βασιλέως Κωνσταντίνου (Παναθηναϊκό Στάδιο), Λεωφόρος Ποσει-

δώνος (πλατεία Γλυφάδας), Λεωφ. Συγγρού (στάση μετρό ΦΙΞ), Λεωφόρος Μεσογείων (σταθμός μετρό Εθνική Άμυνα, σταθμός μετρό Ανθούπολης, Λεωφόρος Βασιλίσσης Σοφίας (σταθμός μετρό Ευαγγελισμός) και Καλλιθέα (Λεωφόρος Θησέως 130).

H Eurolife FFH εκφράζει το μήνυ-

μά της για ασφάλεια και προστασία με τον πλέον δημιουργικό και διαφορετικό τρόπο,σημειώνοντας ότι έχει τον άνθρωπο στον πυρήνα όλων των δραστηριοτήτων της, αποδεικνύοντας ότι με κάθε της ενέργεια βρίσκεται στο πλευρό του και τον ενδυναμώνει, ώστε να καταφέρνει περισσότερα καθημερινά.

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

8

Θέμα |

Δ

ημοσιεύθηκε στο ΦΕΚ (25 Φεβρουαρίου 2022 τεύχος πρώτο αριθμός φύλλου 30) το προεδρικό διάταγμα που καθορίζει το πώς θα αναπροσαρμόζονται τα μακροχρόνιας διάρκειας ασφαλιστήρια συμβόλαια υγείας. Ειδικότερα, εξειδικεύοντας παράγοντες και δείκτες από τους οποίους εξαρτάται η αναπροσαρμογή των ασφαλίστρων σε μακροχρόνιες συμβάσεις ασφάλισης υγείας και έχοντας υπόψη τις διατάξεις: α) Του δευτέρου εδαφίου της παρ. 1 του άρθρου 2Α του ν. 2251/1994, «Προστασία των καταναλωτών» (Α’ 191), όπως προστέθηκε με το άρθρο 268 του ν. 4738/ 2020 (Α’ 207) ,β) του ν.

4622/2019 «Επιτελικό κράτος: οργάνωση, λειτουργία και διαφάνεια της κυβέρνησης, των κυβερνητικών οργάνων και της κεντρικής δημόσιας διοίκησης» (Α’ 133), γ) του άρθρου 90 του κώδικα νομοθεσίας για την κυβέρνηση και τα κυβερνητικά όργανα (π.δ. 63/2005) (Α’ 98), δ) του π.δ.

147/2017 «Οργανισμός υπουργείου Οικονομίας και Ανάπτυξης» (Α’ 192), ε) του π.δ. 81/2019 «Σύσταση, συγχώνευση, μετονομασία και κατάργηση υπουργείων και καθορισμός των αρμοδιοτήτων τους - Μεταφορά υπηρεσιών και αρμοδιοτήτων μεταξύ υπουργείων» (Α’ 119), στ) του π.δ.

83/2019 «Διορισμός αντιπροέδρου της κυβέρνησης, υπουργών, αναπληρωτών υπουργών και υφυπουργών» (Α’ 121), ζ) του π.δ. 84/2019 «Σύσταση και κατάργηση γενικών γραμματειών και ειδικών γραμματειών/ενιαίων διοικητικών τομέων υπουργείων» (Α’ 123), η) τα υπ’ αρ. 39/2021 και 200/2021 πρακτικά συνεδριάσεων και γνωμοδοτήσεις του Συμβουλίου της Επικρατείας και σημειώνοντας ότι από την εφαρμογή του παρόντος δεν προκαλείται δαπάνη σε βάρος του κρατικού προϋπολογισμού, σύμφωνα με την υπ’ αρ.

75617/07.07.2021 εισήγηση της Γενικής Διεύθυνσης Οικονομικών Υπηρεσιών του υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων, μετά από πρόταση του υπουργού Ανάπτυξης και Επενδύσεων, αποφασίζει:

Άρθρο 1 Ορισμοί Για τους σκοπούς του παρόντος ισχύουν οι ακόλουθοι ορισμοί: 1. «Αρμόδια αρχή»: Η Γενική Γραμματεία Εμπορίου και Προστασίας Καταναλωτή του Υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων.

2. «Δείκτης»: Οποιοδήποτε αριθμητικό δεδομένο με το οποίο καθορίζεται η αναπροσαρμογή των ασφαλίστρων στις μακροχρόνιες συμβάσεις ιδιωτικής ασφάλισης υγείας και το οποίο προσδιορίζεται τακτικά, εξολοκλή-

ΕΚΔΌΘΗΚΕ ΤΟ ΠΡΟΕΔΡΙΚΌ ΔΙΆΤΑΓΜΑ

Πώς θα αναπροσαρμόζονται τα μακροχρόνια ασφαλιστήρια συμβόλαια υγείας ρου ή εν μέρει, με την εφαρμογή ενός τύπου ή με οποιαδήποτε άλλη μέθοδο υπολογισμού, με βάση τα δεδομένα εισόδου στοιχείων, παραγόντων ή τιμών των βασικών προσδιοριστικών στοιχείων του δείκτη. Ο δείκτης δύναται να λαμβάνει τη μορφή συγκεκριμένης αριθμητικής τιμής ή εύρους τιμών με ένδειξη του μέσου όρου τιμής.

3. «ΕΔΥ»: Ο Ενιαίος Δείκτης Υγείας είναι αριθμητική τιμή, με βάση την οποία δύναται να αναπροσαρμόζονται ετησίως τα ασφάλιστρα σε μακροχρόνιες συμβάσεις ασφάλισης υγείας κατ’ άρθρο 2Α ν. 2251/1994, όπως προστέθηκε με το άρθρο 268 ν.

4738/2020. Από τον ΕΔΥ, όπως διαμορφώνεται ετησίως, προκύπτει η μέση ετησία ποσοστιαία μεταβολή, σε σχέση με την τιμή του προηγουμένου έτους, των δαπανών νοσηλείας που καταβάλλονται από τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις στο πλαίσιο μακροχρόνιων συμβάσεων ασφάλισης υγείας. Ο ΕΔΥ καταρτίζεται από το Ίδρυμα Οικονομικών και Βιομηχανικών Ερευνών (ΙΟΒΕ), και δημοσιοποιείται σύμφωνα με το άρθρο 4 παρ. 4 του παρόντος.

4. «Διαχειριστής του ΕΔΥ»: το ΙΟΒΕ που προσδιορίζει τον ΕΔΥ σύμφωνα με το παρόν.

5. «Διαχείριση του ΕΔΥ»: Η συλλογή, ανάλυση και επεξεργασία των δεικτών και δεδομένων εισόδου με στόχο τον προσδιορισμό του ΕΔΥ.

6. «Συνεισφορά δεδομένων εισό-

δου»: Η παροχή στοιχείων και παραγόντων που δεν είναι άμεσα διαθέσιμα στον διαχειριστή του ΕΔΥ και τα οποία απαιτούνται για τον καθορισμό του ΕΔΥ και παρέχονται γι’ αυτόν ακριβώς το σκοπό.

7. «Συνεισφέρουσες επιχειρήσεις»: όλες οι ανώνυμες ασφαλιστικές επιχειρήσεις με έδρα στην Ελλάδα, τα υποκαταστήματα ασφαλιστικών επιχειρήσεων με έδρα σε τρίτη χώρα, εκτός της Ε.Ε., καθώς και οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις με έδρα σε κράτος-μέλος της Ε.Ε. υπό καθεστώς εγκατάστασης, μέσω υποκαταστήματος, ή υπό καθεστώς ελεύθερης παροχής υπηρεσιών με εγκατάσταση στην ελληνική επικράτεια (ΕΠΥ), εφόσον αποτελούν συμβαλλόμενα μέρη σε μακροχρόνιες συμβάσεις ασφάλισης υγείας που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής του παρόντος και συνεισφέρουν στον διαχειριστή του ΕΔΥ δεδομένα εισόδου.

Άρθρο 2 Στοιχεία και παράγοντες για τον υπολογισμό των δεικτών αναπροσαρμογής και του ΕΔΥ Τα στοιχεία και οι παράγοντες που λαμβάνονται υπόψη για τον υπολογισμό του ΕΔΥ είναι τα εξής: (α) Το χρονικό σημείο αναφοράς, δηλαδή η ημερομηνία κατά την οποία τα δεδομένα των περ. β’ έως ζ’ είχαν τις συγκεκριμένες τιμές. (β) H ηλικία των ασφαλισμένων και των αποζημιούμενων.

(γ) Οι ημερομηνίες ισχύος των αντίστοιχων ασφαλίσεων. (δ) Οι ημερομηνίες αναγγελίας των περιστατικών για τα οποία καταβλήθηκε αποζημίωση. (ε) Τα όρια κάλυψης που προβλέπονται από τα προγράμματα ασφάλισης, όπως και τα ποσά ενδεχόμενης συμμετοχής του ασφαλισμένου στο συνολικό κόστος. (στ) Τα συνολικά ποσά που καταβλήθηκαν από τη συνεισφέρουσα εταιρεία για κάθε περίπτωση αποζημίωσης. (ζ) Τα ποσά που οφείλονται αλλά δεν έχουν ακόμη καταβληθεί (εκκρεμείς αποζημιώσεις) για κάθε περίπτωση αποζημίωσης.

Άρθρο 3 Εισαγωγή δεδομένων και εξαγωγή του ΕΔΥ Για τον υπολογισμό του ΕΔΥ λαμβάνονται υπόψη τα δεδομένα εισόδου που αντλούνται από το χαρτοφυλάκιο ασφαλιστηρίων με μακροχρόνια ατομικά νοσοκομειακά προγράμματα και από τις αντίστοιχες αποζημιώσεις όλων των συνεισφερουσών επιχειρήσεων. Τα δεδομένα εισόδου περιλαμβάνουν τα στοιχεία και τους παράγοντες αναπροσαρμογής μακροχρονίων συμβάσεων ασφάλισης υγείας.

Άρθρο 4 Διαδικασία υπολογισμού και δημοσιοποίηση του ΕΔΥ

1. Η παροχή των δεδομένων εισόδου πραγματοποιείται σε αυστηρά ανωνυμοποιημένη βάση, ώστε να διασφαλίζεται πλήρως ότι δεν είναι δυνατή η διάγνωση της ταυτότητας των ασφαλισμένων.

2. Ο διαχειριστής του ΕΔΥ διασφαλίζει το απόρρητο των δεδομένων εισόδου που λαμβάνει. Ειδικότερα, διασφαλίζει ότι τα προσωπικά δεδομένα που λαμβάνει, συλλέγονται αυστηρά και αποκλειστικά για το σκοπό καθορισμού του ΕΔΥ και δεν υποβάλλονται σε περαιτέρω επεξεργασία κατά τρόπο ασύμβατο προς το σκοπό αυτό. Στο πλαίσιο αυτό, τα δεδομένα εισόδου κρυπτογραφούνται από τις συνεισφέρουσες επιχειρήσεις με κλειδί, του οποίου η φύση προορίζεται μόνο για κρυπτογράφηση και όχι για αποκρυπτογράφηση, που έχει δημιουργήσει ο διαχειριστής του ΕΔΥ. Το κλειδί αποκρυπτογράφησης παραμένει αποκλειστικά στον διαχειριστή του ΕΔΥ, ο οποίος διασφαλίζει ότι μόνον τα συγκεκριμένα πρόσωπα που έχουν ειδικώς οριστεί για τη δημιουργία του ΕΔΥ έχουν πρόσβαση στα σχετικά δεδομένα εισόδου.

3. Τα δεδομένα εισόδου που αντιστοιχούν σε κάθε έτος αποστέλλονται από τις συνεισφέρουσες επιχειρήσεις στον διαχειριστή του ΕΔΥ κατά τον μήνα Ιούλιο του επόμενου έτους. Η αποστολή των δεδομένων εισόδου γίνεται κρυπτογραφημένα μέσω ασφαλούς διακομιστή (FTPs) της μηχανογραφικής υπηρεσίας της Ένω-

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

9

| Θέμα

σης Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΕΑΕΕ). Η ΕΑΕΕ καθορίζει έναν κωδικό για κάθε συνεισφέρουσα επιχείρηση, χωρίς να γνωστοποιεί την αντιστοίχιση κωδικών και συνεισφερουσών επιχειρήσεων στον διαχειριστή του ΕΔΥ, έτσι ώστε ο διαχειριστής του ΕΔΥ να μη λαμβάνει γνώση της ταυτότητας των συνεισφερουσών επιχειρήσεων στις οποίες αντιστοιχεί το κάθε αρχείο. Η διαδικασία εξαγωγής του ΕΔΥ υπόκειται σε έλεγχο νομιμότητας από την αρμόδια Αρχή. Σε περίπτωση παραβάσεων, ο υπουργός απευθύνει στον διαχειριστή του ΕΔΥ πράξη με υποδείξεις συμμόρφωσης προς την νόμιμη διαδικασία.

4. Ο διαχειριστής του ΕΔΥ εξάγει τον ΕΔΥ εντός χρονικής περιόδου τεσσάρων μηνών από τη λήξη της προθεσμίας που αναφέρεται στην παρ. 3, δηλαδή μέχρι τέλος Νοεμβρίου κάθε έτους. Ο διαχειριστής του ΕΔΥ ενημερώνει επ’ αυτού τον υπουργό Ανάπτυξης και Επενδύσεων και συνυποβάλλει έκθεση με τη διαδικασία υπολογισμού και τον υπολογισμό του ΕΔΥ. Ο ΕΔΥ δημοσιοποιείται με ανάρτηση στην ιστοσελίδα του ΙΟΒΕ και στον ιστότοπο του υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων.

Άρθρο 5 Αρχές διαχείρισης των δεδομένων εισόδου και μεθοδολογία εξαγωγής του ΕΔΥ 1. Η διαχείριση των δεδομένων εισό-

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

δου διέπεται από τις εξής απαιτήσεις: (α) Τα δεδομένα εισόδου πρέπει να είναι επαρκή, πλήρη και κατάλληλα ώστε να αντικατοπτρίζουν με ακρίβεια και αξιοπιστία το κόστος των αποζημιώσεων για έξοδα νοσηλείας από μακροχρόνιες συμβάσεις ιδιωτικής ασφάλισης υγείας και τις μεταβολές αυτού. (β) Τα δεδομένα εισόδου που αναφέρονται στο στοιχείο (α) πρέπει να είναι επαληθεύσιμα και να είναι δυνατή η διασταύρωσή τους με τα επίσημα μητρώα ασφαλιστηρίων, ζημιών που έχουν πληρωθεί και εκκρεμών ζημιών των επιχειρήσεων που συνεισφέρουν τα δεδομένα εισόδου. (γ) Ο διαχειριστής του ΕΔΥ δεν χρησιμοποιεί δεδομένα εισόδου από συνεισφέρουσες επιχειρήσεις αν έχει ενδείξεις ότι οι εν λόγω επιχειρήσεις δεν παρέχουν όλα τα σχετικά δεδομένα εισόδου ή παρέχουν παραποιημένα δεδομένα εισόδου.

2. Ο διαχειριστής του ΕΔΥ χρησιμοποιεί μεθοδολογία για τον προσδιορισμό του ΕΔΥ η οποία: (α) βασίζεται σε διεθνώς αποδεκτή επιστημονική πρακτική, (β) είναι άρτια και αξιόπιστη, (γ) διέπεται από σαφείς και πλήρως διαφανείς κανόνες, (δ) είναι αυστηρή και συστηματική, (ε) είναι ανθεκτική και διασφαλίζει ότι ο ΕΔΥ μπορεί να υπολογιστεί στο ευρύτερο δυνατό σύνολο πιθανών περιστάσεων χωρίς να περιορίζεται η ακεραιότητά του, (στ) είναι ανιχνεύσιμη και επαληθεύσιμη.

3. Κατά την ανάπτυξη της μεθοδολογίας, ο διαχειριστής του ΕΔΥ μεριμνά για την καταλληλότητα του δείγματος, ώστε να αντιπροσωπεύει την οικονομική πραγματικότητα για τη μέτρηση της οποίας προορίζεται ο ΕΔΥ.

4. Ο διαχειριστής του ΕΔΥ εφαρμόζει σαφές και δημοσιοποιημένο πλαίσιο που ορίζει τις περιστάσεις στις οποίες η ποσότητα και η ποιότητα των δεδομένων εισόδου δεν πληροί τα πρότυπα που προβλέπονται στη μεθοδολογία για τον ακριβή και αξιόπιστο καθορισμό του ΕΔΥ και περιγράφει εάν και με ποιον τρόπο γίνεται ο υπολογισμός του ΕΔΥ στις εν λόγω περιστάσεις.

5. Ο διαχειριστής του ΕΔΥ εκπονεί και εξάγει με διαφάνεια το δείκτη και τη μεθοδολογία του. Για το σκοπό αυτό, δημοσιεύει ή διαθέτει τις ακόλουθες πληροφορίες: (α) Τα κύρια στοιχεία της μεθοδολογίας που χρησιμοποιεί. (β) Τις λεπτομέρειες σχετικά με την εσωτερική επανεξέταση και την έγκριση μιας δεδομένης μεθοδολογίας καθώς και τη συχνότητα της επανεξέτασης αυτής. (γ) Τις διαδικασίες διαβούλευσης για κάθε προτεινόμενη ουσιώδη αλλαγή της μεθοδολογίας του διαχειριστή και το σκεπτικό για τις αλλαγές αυτές. Αν η μεθοδολογία τροποποιηθεί ουσιωδώς, ο διαχειριστής του ΕΔΥ οφείλει να εξηγεί αναλυτικά και να διασφαλίζει τη δυνατότητα σύγκρισης με τα αποτελέσματα μέτρησης με βάση την προηγούμενη μεθοδολογία.

6. Ο διαχειριστής του ΕΔΥ υποβάλλει προς έγκριση στην αρμόδια αρχή τα συστήματα ελέγχου διασφάλισης της ακεραιότητας των δεδομένων εισόδου. Ο έλεγχος αυτός έχει ως σκοπό να εντοπίζει και να αναφέρει στην αρμόδια αρχή κάθε συμπεριφορά που ενδέχεται να συνιστά παραποίηση ή απόπειρα παραποίησης των δεδομένων εισόδου. Ιδίως, ο διαχειριστής του ΕΔΥ παρακολουθεί τα δεδομένα εισόδου και τις συνεισφέρουσες επιχειρήσεις, προκειμένου να κοινοποιεί στην αρμόδια αρχή και να παρέχει όλες τις σχετικές πληροφορίες όταν έχει υπόνοιες για συμπεριφορά, σε σχέση με τα δεδομένα εισόδου, που ενδέχεται να ενέχει παραποίηση ή απόπειρα παραποίησης αυτών, συμπεριλαμβανομένης της αθέμιτης σύμπραξης για τον σκοπό αυτό.

Άρθρο 6 Εποπτικός ρόλος της αρμόδιας αρχής σχετικά με τη διαδικασία εκπόνησης του ΕΔΥ 1. Ο διαχειριστής του ΕΔΥ υποβάλλει στην αρμόδια αρχή από τον διαχειριστή τα συστήματα εσωτερικού ελέγχου της διαχείρισης του ΕΔΥ, τα οποία εγκρίνονται με απόφαση του υπουργού Ανάπτυξης και Επενδύσεων.

2. Στην αρμόδια αρχή υποβάλλονται οι καταγγελίες των ενδιαφερόμενων μερών που αφορούν τη διαδικασία υπολογισμού του ΕΔΥ. Η αρμόδια αρχή αποφαίνεται επί των καταγγελιών κατόπιν υποβολής σχετικού φακέλου

και εισήγησης του διαχειριστή το ΕΔΥ.

3. Ο κατ’ έτος εξαγόμενος ΕΔΥ εγκρίνεται με απόφαση του υπουργού Ανάπτυξης και Επενδύσεων που δημοσιεύεται στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως.

Άρθρο 7 Απαιτήσεις εσωτερικής διακυβέρνησης των συνεισφερουσών επιχειρήσεων 1. Οι συνεισφέρουσες επιχειρήσεις ορίζουν συγκεκριμένο πρόσωπο ή πρόσωπα που μπορούν να υποβάλλουν εξ ονόματός τους δεδομένα εισόδου στον διαχειριστή του ΕΔΥ. Ειδικότερα, υποχρεούνται, όπως: (α) παρέχουν στον διαχειριστή του ΕΔΥ όλα τα σχετικά δεδομένα εισόδου, (β) διασφαλίζουν την ακεραιότητα, την ακρίβεια και την πληρότητα των δεδομένων εισόδου σύμφωνα με το παρόν, (γ) τηρούν αρχεία για τα δεδομένα εισόδου που έχουν διαβιβαστεί στον διαχειριστή του ΕΔΥ.

2. Οι συνεισφέρουσες επιχειρήσεις διαθέτουν αποτελεσματικά συστήματα και ελέγχους για τη διασφάλιση της ακεραιότητας και της αξιοπιστίας του συνόλου των δεδομένων εισόδου που συνεισφέρουν στον διαχειριστή του ΕΔΥ.

3. Στο Τμήμα Α του Παραρτήματος, παρατίθενται οι βασικές αρχές τις οποίες οι συνεισφέρουσες επιχειρήσεις υποχρεούνται να ακολουθούν κατά τη διαμόρφωση των εσωτερι-

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

10

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

κών συστημάτων και ελέγχων της προηγούμενης παραγράφου.

Άρθρο 8 Απαιτήσεις εσωτερικής διακυβέρνησης του διαχειριστή του ΕΔΥ 1. Ο διαχειριστής του ΕΔΥ οφείλει να εφαρμόζει αποτελεσματικούς μηχανισμούς για: (α) τον εντοπισμό και τη διαχείριση συγκρούσεων συμφερόντων, (β) τη διαρκή εποπτεία των διαδικασιών διαχείρισης του ΕΔΥ, (γ) τον έλεγχο των δεδομένων εισόδου, (γ) την τήρηση αρχείων σχετικά με τη διαχείριση του ΕΔΥ, (δ) τη διαχείριση καταγγελιών.

2. Καταγγελίες που αφορούν τη διαδικασία καθορισμού του ΕΔΥ υποβάλλονται στην αρμόδια αρχή, όπως ορίζεται παραπάνω στην παρ. 2 του άρθρου 6 η οποία αποφαίνεται επ’ αυτών κατόπιν υποβολής σχετικού φακέλου και εισήγησης του διαχειριστή, όπως εξειδικεύεται στο τμήμα V του παραρτήματος Β.

3. Στο Τμήμα Β του Παραρτήματος, παρατίθενται οι βασικές αρχές που υποχρεούται να ακολουθεί ο διαχειριστής του ΕΔΥ κατά την υιοθέτηση των εσωτερικών μηχανισμών και διαδικασιών της προηγούμενης παραγράφου.

Άρθρο 9 Παράρτημα Προσαρτάται, και αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του παρόντος, Παράρτημα το οποία περιλαμβάνει δύο τμήματα. Το Τμήμα Α φέρει τον τίτλο: «Συστήματα και έλεγχοι των συνεισφερουσών επιχειρήσεων για τη διασφάλιση της ακεραιότητας και της αξιοπιστίας των δεδομένων εισόδου τα οποία συνεισφέρουν στον διαχειριστή του ΕΔΥ». Το Τμήμα Β φέρει τον τίτλο: «Εσωτερικοί μηχανισμοί και διαδικασίες των συνεισφερουσών επιχειρήσεων για: τον εντοπισμό και τη διαχείριση συγκρούσεων συμφερόντων, τη διαρκή εποπτεία των διαδικασιών συνεισφοράς δεδομένων εισόδου, τον έλεγχο αυτών και την τήρηση αρχείων σχετικά με τα δεδομένα εισόδου και τη διαχείριση καταγγελιών».

Άρθρο 10 Έναρξη ισχύος Η ισχύς του παρόντος αρχίζει από τη δημοσίευσή του στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως. ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Τμήμα Α Συστήματα και έλεγχοι των συνεισφερουσών επιχειρήσεων για τη διασφάλιση της ακεραιότητας και της αξιοπιστίας των δεδομένων εισόδου, τα οποία συνεισφέρουν στον διαχειριστή του ΕΔΥ 1. Τα συστήματα και οι έλεγχοι των συνεισφερουσών επιχειρήσεων περιλαμβάνουν, κατ’ ελάχιστον, τα εξής: (α) Εσωτερικές διαδικασίες εξακρίβωσης των δεδομένων εισόδου, (β) πειθαρχικές διαδικασίες σχετικά με απόπειρες παραποίησης ή παράλειψη αναφοράς παραποίησης ή απόπειρας παραποίησης από μέρη που δεν συμμετέχουν στη διαδικασία της συλλογής των δεδομένων εισόδου, (γ) αποτελεσματικές διαδικασίες διαχείρισης συγκρούσεων συμφερόντων και αποτελεσματικοί έλεγχοι των επικοινωνιών, τόσο σε ό,τι αφορά στις συνεισφέρου-

σες επιχειρήσεις όσο και μεταξύ αυτών και τρίτων μερών, με στόχο την αποφυγή ανάρμοστης εξωτερικής επιρροής στους υπεύθυνους υποβολής δεδομένων εισόδου, (δ) κανόνες για την αποφυγή αθέμιτης σύμπραξης μεταξύ μόνο των συνεισφερουσών επιχειρήσεων ή μεταξύ των συνεισφερουσών επιχειρήσεων και του διαχειριστή του ΕΔΥ, (ε) μέτρα για την πρόληψη ή τον περιορισμό της άσκησης ανάρμοστης επιρροής από οποιονδήποτε σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο τα πρόσωπα που εμπλέκονται στην παροχή των δεδομένων εισόδου πραγματοποιούν τις δραστηριότητες αυτές, (στ) τήρηση λεπτομερών στοιχείων σχετικά με: (i) όλες τις πτυχές των δεδομένων εισόδου, (ii) τη διαδικασία που διέπει τον προσδιορισμό και την εξακρίβωση των δεδομένων εισόδου, (iii) τα ονόματα των προσώπων που υποβάλλουν στοιχεία εισόδου και τις αρμοδιότητές τους, (iv) οποιαδήποτε αλληλεπίδραση των προσώπων που υποβάλλουν στοιχεία εισόδου με τον διαχειριστή του ΕΔΥ ή οποιονδήποτε άλλο υπεύθυνο για τον υπολογισμό του (v) υποβληθέντα ερωτήματα σχετικά με τα δεδομένα εισόδου και την έκβασή τους. Τμήμα B Εσωτερικοί μηχανισμοί και διαδικασίες του διαχειριστή του ΕΔΥ για: τον εντοπισμό και τη διαχείριση συγκρούσεων συμφερόντων, τη διαρκή εποπτεία των διαδικασιών συνεισφοράς δεδομένων εισόδου, τον έλεγχο των δεδομένων αυτών, την τήρηση αρχείων σχετικά με τα δεδομένα εισόδου, και τη διαχείριση καταγγελιών. Ι. Απαιτήσεις σχετικά με τον εντοπισμό και τη διαχείριση συγκρούσεων συμφερόντων 1. Ο διαχειριστής του ΕΔΥ διαθέτει σαφή οργανωτική διάρθρωση με σαφώς καθορισμένους ρόλους και αρμοδιότητες, που χαρακτηρίζονται από διαφάνεια και συνέπεια, για όλα τα πρόσωπα που συμμετέχουν στη διαχείριση των δεδομένων εισόδου και του ΕΔΥ.

2. Ο διαχειριστής του ΕΔΥ θεσπίζει και εφαρμόζει κατάλληλες πολιτικές και διαδικασίες, καθώς και αποτελεσματικές οργανωτικές ρυθμίσεις για τον εντοπισμό, την κοινοποίηση, την πρόληψη, τη διαχείριση και τον περιορισμό των συγκρούσεων συμφερόντων, προκειμένου να προστατεύσει την ακεραιότητα και την ανεξαρτησία της μεθόδου προσδιορισμού του ΕΔΥ. Αυτές οι πολιτικές και διαδικασίες επανεξετάζονται και επικαιροποιούνται τακτικά.

3. Ο διαχειριστής του ΕΔΥ λαμβάνει όλα τα κατάλληλα μέτρα, προκειμένου να εντοπίζει και να αποτρέπει ή να αντιμετωπίζει συγκρούσεις συμφερόντων μεταξύ του ιδίου, συμπεριλαμβανομένων των διοικητικών στελεχών του, των υπαλλήλων του, και των συνεισφερουσών επιχειρήσεων και να εξασφαλίζει ότι, στην περίπτωση που απαιτείται κρίση ή άσκηση διακριτικής ευχέρειας στη διαδικασία καθορισμού του ΕΔΥ, αυτή ασκείται με ανεξάρτητο και έντιμο τρόπο.

4. Η διαχείριση του ΕΔΥ διαχωρίζεται οργανωτικά από οποιοδήποτε τμήμα των δραστηριοτήτων του διαχειριστή από το οποίο ενδέχεται να προκύψει πραγματική ή δυνητική σύγκρουση συμφερόντων.

5. Αν προκύψει σύγκρουση συμφερόντων εντός του διαχειριστή του ΕΔΥ, η οποία δεν είναι δυ-

νατόν να περιοριστεί επαρκώς, η αρμόδια αρχή μπορεί να απαιτήσει από τον διαχειριστή την παύση των δραστηριοτήτων ή σχέσεων που προκαλούν την εν λόγω σύγκρουση συμφερόντων, και την παύση της διαχείρισης του ΕΔΥ.

6. Ο διαχειριστής του ΕΔΥ κοινοποιεί προς την αρμόδια αρχή κάθε υφιστάμενη ή δυνητική σύγκρουση συμφερόντων σε σχέση με τη διαχείριση του ΕΔΥ.

7. Ο διαχειριστής του ΕΔΥ θεσπίζει ειδικές διαδικασίες εσωτερικού ελέγχου για τη διασφάλιση της ακεραιότητας και της αξιοπιστίας του υπαλλήλου ή του προσώπου που συμμετέχει καθ’ οιοδήποτε τρόπο στη διαχειριστή του ΕΔΥ. ΙΙ. Απαιτήσεις σχετικά με την εποπτεία των διαδικασιών διαχείρισης του ΕΔΥ 1. Η εποπτεία των διαδικασιών διαχείρισης του ΕΔΥ ασκείται από χωριστή επιτροπή του διαχειριστή ή από άλλον κατάλληλο μηχανισμό εσωτερικής διακυβέρνησης.

2. Το καθήκον εποπτείας των διαδικασιών διαχείρισης του ΕΔΥ περιλαμβάνει τις ακόλουθες αρμοδιότητες, οι οποίες προσαρμόζονται από τον διαχειριστή, ανάλογα με την πολυπλοκότητα, τη χρήση και την τρωτότητα του ΕΔΥ: (α) αναθεώρηση του ορισμού και της μεθοδολογίας του ΕΔΥ, (β) επανεξέταση και έγκριση των διαδικασιών για την παύση της διαχείρισης του ΕΔΥ, (γ) παρακολούθηση των δεδομένων εισόδου των συνεισφερουσών επιχειρήσεων καθώς και των μέτρων που λαμβάνονται από τις επιχειρήσεις αυτές, προκειμένου να διασφαλιστεί η αξιοπιστία των δεδομένων εισόδου, (δ) λήψη αποτελεσματικών μέτρων σε περίπτωση ανάρμοστης συμπεριφοράς εκ μέρους συνεισφερουσών επιχειρήσεων, συμπεριλαμβανομένης της περίπτωσης διαβίβασης ύποπτων δεδομένων εισόδου. ΙΙΙ. Απαιτήσεις σχετικά με τον έλεγχο των δεδομένων εισόδου 1. Ο διαχειριστής του ΕΔΥ υιοθετεί και εφαρμόζει σύστημα ελέγχου που είναι ανάλογο με το επίπεδο των συγκρούσεων συμφερόντων που έχουν διαπιστωθεί, το βαθμό της διακριτικής ευχέρειας στην παροχή του ΕΔΥ και το χαρακτήρα των δεδομένων εισόδου.

2. Το πλαίσιο ελέγχου περιλαμβάνει: (α) κατάλληλη και αποτελεσματική συνέχεια της δραστηριότητας και σχέδια αποκατάστασης σε περίπτωση καταστροφής, (β) έκτακτες διαδικασίες που εφαρμόζονται σε περίπτωση διακοπής της διαδικασίας παροχής του ΕΔΥ, και (γ) διαδικασίες για την παρακολούθηση των δεδομένων εισόδου, συμπεριλαμβανομένων της παρακολούθησης, στο μέτρο του δυνατού, των δεδομένων εισόδου πριν από τη δημοσίευση του ΕΔΥ και της επικύρωσής τους μετά τη δημοσίευση, προκειμένου να εντοπιστούν σφάλματα και παρατυπίες.

3. Το σύστημα ελέγχου τεκμηριώνεται, αναθεωρείται και επικαιροποιείται καταλλήλως και εγκρίνεται από την αρμόδια αρχή. ΙV. Απαιτήσεις σχετικά με την τήρηση αρχείων 1. Ο διαχειριστής του ΕΔΥ τηρεί και έχει στη διάθεση της αρμόδιας αρχής αρχεία σχετικά με τα εξής: (α) όλα τα δεδομένα εισόδου και τη χρήση των δεδομένων αυτών, (β) τη μεθοδολογία που χρησιμοποιείται για τον προσδιορισμό του ΕΔΥ, (γ) κάθε άσκηση κρίσης ή διακριτικής ευχέρειας

από τον ίδιο τον διαχειριστή και, κατά περίπτωση, από αξιολογητές, κατά τον καθορισμό του ΕΔΥ, συμπεριλαμβανομένου του πλήρους σκεπτικού στο οποίο βασίζεται η εν λόγω κρίση ή η διακριτική ευχέρεια, (δ) τη μη συνεκτίμηση δεδομένων εισόδου, ιδιαίτερα αν αυτά δεν συμμορφώνονταν προς τις απαιτήσεις της μεθοδολογίας του ΕΔΥ, και το σκεπτικό της μη συνεκτίμησης, (ε) άλλες αλλαγές ή παρεκκλίσεις από συνήθεις διαδικασίες και μεθοδολογίες, συμπεριλαμβανομένων όσων εκτελούνται κατά τη διάρκεια περιόδων πίεσης ή διαταραχής της αγοράς, (στ) την ταυτότητα κάθε συνεισφέρουσας επιχείρησης και του αρμόδιου προσώπου για τη διαβίβαση των δεδομένων εισόδου, (ζ) την ταυτότητα κάθε φυσικού προσώπου που απασχολείται για τον καθορισμό του ΕΔΥ, (η) όλα τα έγγραφα που αφορούν οποιαδήποτε καταγγελία, (θ) την ηλεκτρονική επικοινωνία μεταξύ οποιουδήποτε προσώπου που απασχολεί ο διαχειριστής του ΕΔΥ και των συνεισφερουσών επιχειρήσεων σχετικά με τα δεδομένα εισόδου και τον ΕΔΥ.

2. Ο διαχειριστής του ΕΔΥ τηρεί τα αρχεία που καθορίζονται στην παράγραφο 1 για τουλάχιστον πέντε έτη, σε μορφή που καθιστά δυνατή την αναπαραγωγή και την πλήρη κατανόηση του καθορισμού του, καθώς και τον έλεγχο ή την αξιολόγηση των δεδομένων εισόδου, των υπολογισμών, των κρίσεων και της διακριτικής ευχέρειας.

V. Απαιτήσεις σχετικά με τη διαχείριση καταγγελιών 1. Ο διαχειριστής του ΕΔΥ εφαρμόζει διαδικασίες για τη διερεύνηση και την τήρηση των αρχείων αναφορικά με υποβληθείσες στην αρμόδια αρχή καταγγελίες, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που αφορούν τη διαδικασία καθορισμού του ΕΔΥ.

2. Ο εν λόγω μηχανισμός διαχείρισης καταγγελιών διασφαλίζει ότι: (α) ο διαχειριστής του ΕΔΥ δημοσιοποιεί την πολιτική διαχείρισης καταγγελιών, με βάση την οποία μπορεί να υποβάλλονται στην αρμόδια αρχή και να παραπέμπονται στον αρμόδιο διαχειριστή του ΕΔΥ καταγγελίες σχετικά με το κατά πόσον ένας συγκεκριμένος καθορισμός δεδομένου εισόδου ή δείκτη είναι αντιπροσωπευτικός της συγκεκριμένης αγοράς, σχετικά με προτεινόμενες αλλαγές στη διαδικασία καθορισμού του ΕΔΥ, σχετικά με εφαρμογές της μεθοδολογίας και σχετικά με άλλες αποφάσεις που αφορούν τη διαδικασία καθορισμού του ΕΔΥ, (β) οι καταγγελίες, οι οποίες υποβάλλονται στην αρμόδια αρχή και παραπέμπονται προς διαχείριση στον διαχειριστή του ΕΔΥ διερευνώνται από τον τελευταίο έγκαιρα και αντικειμενικά, και (γ) η έρευνα διεξάγεται χωρίς τη συμμετοχή οποιουδήποτε προσώπου-υπαλλήλου που ενδέχεται να εμπλέκεται ή να έχει εμπλακεί στο αντικείμενο της καταγγελίας.

3. Ο φάκελος κάθε καταγγελίας και του αποτελέσματος της διερεύνησης από τον διαχειριστή του ΕΔΥ επιστρέφεται στην αρμόδια αρχή μαζί με την εισήγηση του διαχειριστή. Η αρμόδια αρχή αποφαίνεται επ’ αυτής μέσα σε εύλογο χρονικό διάστημα. Στον υπουργό Ανάπτυξης και Επενδύσεων ανατίθεται η δημοσίευση και εκτέλεση του παρόντος διατάγματος μετά των παραρτημάτων του.

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

11

| Εταιρείες

Η

Anytime, το direct brand της Interamerican, ήταν και φέτος ο μεγάλος χορηγός του 5ου InsurTech, που διοργανώθηκε διαδικτυακά από την Boussias Communications, με κεντρικό θέμα “Customer-first Insurance – The tech-led Growth leap”. Τα στελέχη της Anytime και της Interamerican που συμμετείχαν στο συνέδριο, μέσα από τις τοποθετήσεις τους, ανέδειξαν τις αλλαγές, προκλήσεις και ευκαιρίες που αναδύονται λόγω της πανδημίας και της εξελισσόμενης κλιματικής αλλαγής. Όπως επισημαίνεται, ο ψηφιακός μετασχηματισμός, το νέο επιχειρηματικά μοντέλο και η αξιοποίηση τεχνολογιών αιχμής είναι οι περιοχές που συνεχώς επενδύει η Anytime προκειμένου να προσφέρει καινοτόμα και «έξυπνα» ασφαλιστικά προϊόντα, να βελτιστοποιήσει τις διαδικασίες τιμολόγησης, underwriting και αποζημίωσης, αλλά και να ενισχύσει περαιτέρω τις απευθείας πωλήσεις και την after sales αυτοματοποιημένη υποστήριξη και εμπειρία του κάθε πελάτη της. Συγκεκριμένα, στην ενότητα «Customer-first Insurance: The quintessence of (sustainable) market growth» η Μαρία Γιαννούλη, Digital Marketer της Anytime, αναφέρθηκε στη νέα διάσταση που έχουμε προσδώσει στην έννοια «σπίτι». Την ισχυρή συναισθηματική σύνδεση που αναπτύξαμε μαζί του εν μέσω πανδημίας αλλά και την πιο έντονη ανάγκη προστασίας του από ζημιές που μπορεί να προκληθούν από τα συχνά πλέον έντονα καιρικά φαινόμενα που εκδηλώνονται στη χώρα μας. Η Μυρτώ Περάτη, Head of Anytime Cyprus, στο πάνελ που συμμετείχε με θέμα «Insurance ecosystem in the digital era-New Business Models and Approaches», ανέλυσε τις αλλαγές που έχουν γίνει στο business model της Interamerican, στο νέο ευέλικτο τρόπο εργασίας, την υιοθέτηση καινοτόμων εργαλείων, με στόχο

INTERAMERICAN

Η Anytime, μεγάλος χορηγός στο 5ο InsurΤech

Επάνω ο κ. Μάρκος Φραγκουλόπουλος, που συμμετείχε σε panel του 5ου InsurTech Conference, αριστερά η ομάδα ομιλητριών από την Anytime στο 5ο InsurTech Conference

αφενός την άμεση ανταπόκριση στις συνεχώς μεταβαλλόμενες ανάγκες των πελατών, αλλά και την προσωπική ανάπτυξη και εξέλιξη κάθε εργαζομένου. Επίσης, στο πλαίσιο της συζήτησης που έγινε με θέμα «Cyprus Insurance Sector – Responding to Digital Transformation Challenges for Operatio-

nal Excellence», η Καίτη Φωτιάδου, Head of Anytime Cyprus Operations, μίλησε για τα άμεσα αντανακλαστικά και τις ενέργειες που επέδειξε και η Anytime Κύπρου μετά το ξέσπασμα της πανδημίας. Επίσης αναφέρθηκε στην υιοθέτηση τεχνολογιών της «επόμενης μέρας», στην ανάληψη κινδύνων που διαφοροποιούν την

Αnytime, αλλά και στη διάθεση ασφαλιστικών προϊόντων που χρησιμοποιούν την τηλεματική (Smart Drive). Αξίζει να σημειωθεί ότι στο πάνελ με θέμα «Customer-centric orientation-Disruption, Innovation, and Digital», που συμμετείχε ο Μάρκος Φραγκουλόπουλος, Head of

Corporate Marketing της Inteamerican, αναφέρθηκε ο τρόπος με τον οποίο η εταιρεία , κάνοντας χρήση digital εφαρμογών, προσφέρει σύγχρονες λύσεις στο χώρο της υγείας και στον τομέα της οδικής βοήθειας. Επίσης, ανέπτυξε τον εσωτερικό ανασχεδιασμό που πραγματοποιήθηκε στον Οργανισμό, που στόχο είχε την απόκτηση ευελιξίας, γρήγορης ανταπόκρισης στη διαδικασία λήψης αποφάσεων, στην αφομοίωση νέων τεχνολογιών και στην καλύτερη αξιοποίηση του ανθρώπινου κεφαλαίου της, δημιουργώντας τελικά υψηλή αξία για τους πελάτες, τους συνεργάτες και τους εργαζομένους της.

Νέα πλατφόρμα στην ψηφιακή διαχείριση ασφαλιστικού κινδύνου Μ

ετά από 9 χρόνια επιτυχημένης διαδρομής του πρώτου αυτοματοποιημένου, «έξυπνου» συστήματος underwriting στην ελληνική ασφαλιστική αγορά (“Genius” System) από την Interamerican, η εταιρεία λανσάρει μια νέα ακόμα πιο εξελιγμένη πλατφόρμα ψηφιακής εκτίμησης ασφαλιστικών κινδύνων ζωής και υγείας, η οποία σχεδιάστηκε και αναπτύχθηκε εξ ολοκλήρου από εξειδικευμένα στελέχη της. Πρόκειται για ένα λογισμικό εκτίμησης κινδύνων που στόχο έχει το χειρισμό όλων των σύγχρονων προκλήσεων που αντιμετωπίζει στο συγκεκριμένο χώρο η ιδιωτική ασφάλιση ζωής & υγείας και ειδικότερα την αποτελεσματική και ευχερή πρόσκτηση εργασιών, σε συνδυασμό με την ικανοποίηση των προσδοκιών και των αναγκών της νέας γενιάς ασφαλισμένων. Το νέο “Genius” underwriting system της Interamerican «κατανοεί» πάνω από 4.000 πιθανές ιατρικές καταχωρήσεις, ενεργοποιεί τουλάχιστον 1.000 «έξυπνες» ερωτήσεις και διαχειρίζεται αλNEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

γοριθμικά κάθε είδος κινδύνου, παράγοντας αυτόματα αποφάσεις και κατά συνέπεια κλείνοντας σε ελάχιστο χρόνο την έκδοση ενός ασφαλιστηρίου, καθώς συνδέεται με τις δύο πλατφόρμες διαχείρισης ασφαλιστηρίων συμβολαίων της Interamerican. «Σκοπός μας είναι η Interamerican να διαχειρίζεται κάθε πτυχή που βελτιώνει στο καλύτερο την εμπειρία των ασφαλισμένων. Διαθέτουμε πλέον το δικό μας λογισμικό σύστημα ανάπτυξης κανόνων, το οποίο μας προσδίδει απίστευτη ευελιξία και προσαρμοστικότητα σε κάθε επιχειρηματική απαίτηση, ενώ οι συνεργάτες μας έχουν στη διάθεσή τους, κάθε στιγμή, σε κάθε σημείο, έναν “ψηφιακό” underwriter που θα τους βοηθήσει να ολοκληρώνουν άμεσα μια πώληση, προσφέροντας μοναδική εξυπηρέτηση στους πελάτες μας» επισημαίνει ο Γιάννης Βασαλάκης, Manager του Health & Financial Future Operations & Underwriting της εταιρείας.

12

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ στον ΚΩΣΤΉ ΣΠΎΡΟΥ Για τις συνέπειες της εισβολής της Ρωσίας στην Ουκρανία, τόσο στην Ελλάδα όσο και στη διεθνή κοινότητα, μίλησε στην κάμερα του Next Deal.gr και τον Κωστή Σπύρου ο υφυπουργός Παιδείας και καθηγητής Διεθνούς Δικαίου και Εξωτερικής Πολιτικής, Άγγελος Συρίγος. «Άμεσες συνέπειες θα είναι η αύξηση των τιμών του φυσικού αερίου και η αύξηση των τιμών του σιταριού, διότι και η Ρωσία και η Ουκρανία είναι οι παγκόσμιοι σιτοβολώνες» τονίζει χαρακτηριστικά ο κ. Συρίγος. Ο κ. Συρίγος τοποθετήθηκε για την αποστολή αμυντικού υλικού από την Ελλάδα στην Ουκρανία λέγοντας: «Ας σκεφτούμε ότι οι Τούρκοι επιχειρούν να κάνουν κάτι στην Κύπρο. Έναν τρίτο Αττίλα. Δεν θα θέλαμε να δούμε την Ευρωπαϊκή Ένωση να στέλνει όπλα στην Κύπρο; Να στέλνει στρατό στην Κύπρο;» Αναφερόμενος στην Ευρώπη τονίζει ότι δείχνει ότι αφυπνίζεται σιγά-σιγά και αναφέρεται μεταξύ άλλων στην εξαίρεση της Ρωσίας από το διατραπεζικό σύστημα SWIFT. Αναλύει τις επιδιώξεις του προέδρου Πούτιν για την εισβολή στην Ουκρανία και εκτιμά ότι η εικόνα της Ευρώπης θα είναι διαφορετική το αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα. Ζήτησε μάλιστα να γίνουν κινήσεις ώστε η Ευρώπη, από την οποία ξεκίνησαν δύο Παγκόσμιοι Πόλεμοι, να μην είναι το λίκνο για έναν Γ’ Παγκόσμιο Πόλεμο. Τέλος, ερωτηθείς σχετικά, ανέπτυξε το όραμά του για την τριτοβάθμια εκπαίδευση, υπογραμμίζοντας ότι το Πανεπιστήμιο πρέπει να είναι χώρος ελεύθερης άποψης δίχως βία.

Συνέντευξη | ΑΓΓΕΛΟΣ ΣΥΡΙΓΟΣ, αναπληρωτής καθηγητής Εξωτερικής Πολιτικής και Διεθνούς Δικαίου στο Πάντειο Πανεπιστήμιο και υφυπουργός Παιδείας και Θρησκευμάτων

Η Ευρώπη να μην είναι το λίκνο για έναν Γ’ Παγκόσμιο Πόλεμο Να ξεκινήσουμε λοιπόν, με το ερώτημα που απασχολεί όλους: Πάμε για έναν Γ’ Παγκόσμιο Πόλεμο;

Μάλλον όχι, αλλά, άμα συζητούσαμε πριν από μερικές μέρες αν θα γινόταν η εισβολή των Ρώσων στην Ουκρανία, θα λέγαμε όχι. Άμα συζητούσαμε πριν από μερικές μέρες ότι η Ευρωπαϊκή Ένωση θα έδινε 450 εκατ. ευρώ για να σταλεί στρατιωτική βοήθεια στην Ουκρανία, θα λέγαμε αποκλείεται. Άμα ακούγαμε ότι ο Πούτιν θα έθετε σε ετοιμότητα τα πυρηνικά του όπλα, πάλι θα λέγαμε αποκλείεται. Επομένως, η απάντηση είναι «μάλλον όχι, αλλά…» Να πάρουμε όμως τα πράγματα από την αρχή, επειδή γνωρίζετε πολύ καλά την εξωτερική πολιτική. Πώς φτάσαμε σε αυτόν τον πόλεμο;

Ο λόγος που φτάσαμε σε αυτήν την κατάσταση είναι η κατάρρευση των χωρών του υπαρκτού σοσιαλισμού και του Συμφώνου της Βαρσοβίας, το 1989-1990. Τότε δημιουργήθηκαν στα όρια των παλιών Σοβιετικών Δημοκρατιών μία σειρά από χώρες, οι οποίες αποτέλεσαν νέα κράτη. Ένα από αυτά, ήταν και η Ουκρανία. Είναι γεγονός ότι τα όρια του κράτους δεν είχαν φτιαχτεί ποτέ με βάση εθνολογικά κριτήρια, αλλά ήταν το καπρίτσιο των ηγετών της τότε Σοβιετικής Ενώσεως, οι οποίοι, κάποια στιγμή, ο Χρουτσώφ επί παραδείγματι, είχε δώσει την Κριμαία δώρο στην Ουκρανία. Το θέμα είναι ότι, αφ’ ης στιγμής δημιουργείται ένα ανεξάρτητο κράτος και δεν λαμβάνεται υπόψη το εθνολογικό κριτήριο ή κάτι άλλο και υπάρχει ως κράτος, μετά αυτό συνοδεύει όλη την πορεία του. Δεν μπορείς να πεις δηλαδή, ότι αυτό το κράτος δημιουργήθηκε, αλλά –αστερίσκος– δεν μπορεί να λειτουργήσει ως ανεξάρτητο κράτος. Και εκεί άρχισαν να δημιουργούνται τα προβλήματα. Κάποια στιγμή, η Ρωσία διαπίστωσε ότι η Ουκρανία απομακρυνόταν από τη σφαίρα επιρροής της. Υπήρξαν αυτές οι περίφημες «βελούδινες διαδηλώσεις», οι οποίες είχαν ενθαρρυνθεί και από δυτικούς κύκλους, είχαν ανατρέψει φιλορωσικές κυβερνήσεις που ήταν στην Ουκρανία. Μέσα σ’ αυτό το πλαίσιο λοιπόν, η Ρωσία βλέπει ότι η Ουκρανία αρχίζει να φεύγει από την επιρροή της και αποφασίζει να καταλάβει, το 2014, την Κριμαία. Στη συνέχεια υπάρχει εξέγερση ανταρτών, υποκινούμενων από τη Ρωσία, στα σύνορα ακριβώς Ρωσίας - Ουκρανίας, και αυτή είναι μια κατάσταση η οποία τραβάει από το 2014 έως το 2022. Στο μεταξύ χρονικό διάστημα γίνονται εκλογές στην Ουκρανία και μάλιστα στις τελευταίες εκλογές βγήκε με συντριπτική πλειοψηφία ο Ζελένσκι, ένας πρώην κωμικός η-

«Ο λόγος που φτάσαμε σε αυτήν την κατάσταση, είναι η κατάρρευση των χωρών του υπαρκτού σοσιαλισμού και του Συμφώνου της Βαρσοβίας, το 1989-1990. Τότε δημιουργήθηκαν στα όρια των παλιών Σοβιετικών Δημοκρατιών μία σειρά από χώρες, οι οποίες αποτέλεσαν νέα κράτη» θοποιός, ο οποίος μάλιστα χρησιμοποίησε και την ομάδα που είχε, όταν έτρεχε μια πολύ επιτυχημένη κωμική σειρά στην ουκρανική τηλεόραση, τη χρησιμοποίησε για να μπορέσει να κερδίσει την εξουσία. Αυτό δεν αλλάζει το γεγονός ότι είναι εκλεγμένος με τη λαϊκή ψήφο. Εδώ, λοιπόν, η Ρωσία διαπιστώνει ότι όλη αυτή η εξέλιξη δεν της αρέσει, ότι κακώς δημιουργήθηκε η Ουκρανία, ή ότι κακώς η Ουκρανία έχει αυτά τα όρια. Μάλλον η Ρωσία λέει ότι κακώς δημιουργήθηκε η Ουκρανία. Θα μπορούσε κάποιος να πει ότι κακώς δεν έλαβαν υπόψη τις εθνολογικές διαφορές που υπάρχουν μέσα στο εσωτερικό της Ουκρανίας. Αλλά αυτό έπρεπε να είχε γίνει το 1991. Δεν μπορεί να γίνεται το 2022 και κυρίως δεν μπορεί να γίνεται με πόλεμο. Και έτσι φτάνουμε σε κάποια φάση, στην οποία ο Πούτιν θεωρεί ότι πρέπει να μετατρέψει την Ουκρανία στην πίσω αυλή του. Και αποφασίζει να εισβάλει. Οι στόχοι του είναι τρεις. Ο πρώτος στόχος του είναι να χαρακτηρίσει την Ουκρανία ουδέτερο κράτος, αντίστοιχο δηλαδή με το καθεστώς της Ελβετίας, που της επιβλήθηκε το 1815, άρα η Ουκρανία να μην μπει σε κάποιον διεθνή συνασπισμό και κυρίως στο ΝΑ-

ΤΟ – αυτό είναι το πρόβλημα του Πούτιν. Το δεύτερο είναι αυτό που χαρακτηρίζει ο ίδιος «αποστρατιωτικοποίηση», αλλά στην πραγματικότητα είναι «αφοπλισμός», δηλαδή θέλει να αφοπλίσει εντελώς την Ουκρανία, να μην έχει δικές της ένοπλες δυνάμεις. Αυτό είναι καθεστώς που επιβάλλεται συνήθως σε ηττημένες χώρες, μετά από μεγάλους πολέμους. Έγινε στη Γερμανία και στην Ιαπωνία, μετά το τέλος του Β’ Παγκοσμίου Πολέμου. Και τρίτον, να ανατρέψει την κυβέρνησή της και να την αντικαταστήσει με μία φιλορωσική κυβέρνηση, παρά το γεγονός ότι η κυβέρνηση αυτή βγήκε με ποσοστό συντριπτικό πριν από μερικά χρόνια και δεν σχετίζεται, οπωσδήποτε, με τη λαϊκή βούληση. Αυτές οι τρεις επιδιώξεις είναι άσχετες με το ότι ο Πούτιν μπορεί να επιδιώξει και να προσαρτήσει τμήματα της Ουκρανίας στη Ρωσία. Κάπως έτσι έχει η κατάσταση. Έχει δίκιο ο Πούτιν; Η απάντηση είναι ότι μπορεί να έχεις όλα τα δίκια του κόσμου, ώς τη στιγμή που δεν χρησιμοποιείς βία. Μπορείς να πεις ότι καταπιέζονται οι Ρώσοι, οι οποίοι ζουν στο εσωτερικό της Ουκρανίας. Μπορείς να απαιτήσεις να υπάρξει αυτονομία σε κάποιες περιοχές. Μπορείς να πεις ό,τι θέλεις. Αφ’ ης στιγμής αποφασίζεις να χρησιμοποιήσεις βία, χάνεις αυτομάτως το δίκιο σου. Επειδή έχει κάποια αξία και αυτό, τη στιγμή αυτή που μιλάμε και κάνουμε αυτήν την κουβέντα μαζί, γίνεται και συζήτηση μεταξύ Ρώσων και Ουκρα-νών, για να βρεθεί μια λύση. Είναι η 5η ημέρα της εισβολής των Ρώσων. Τι εκτιμάτε ότι θα βγει απ’ αυτήν τη συζήτηση; Έχουμε ελπίδες ότι θα λήξει αυτή η σύρραξη;

Ο Πούτιν επεδίωκε να υπάρξει ένας πολύ γρήγορος πόλεμος. Είναι αυτό που είχαν πει οι Γερμανοί στον Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο «μπλίτσκριγκ», δηλαδή να μπει, να καταλάβει, να φύγει. Δηλαδή να αλλάξει την κατάσταση. Για διάφο-ρους λόγους, που δεν έχουμε πλήρη εικόνα αυτή τη στιγμή, αυτό δεν δείχνει να πετυχαίνει. Υπάρχει αντίσταση από τον ουκρανικό λαό, πιθανόν τα σχέδια να μην ήταν τόσο σωστά. Το γεγονός ότι ανοίχτηκε σε πάρα πολλά μέτωπα ταυτοχρόνως και διασκόρπισε τις δυνάμεις του, δημιουργούσε προβλήματα. Είναι πολλοί οι λόγοι, δεν τους ξέρουμε. Το βέβαιο είναι όμως ότι δεν έχουμε αυτόν τον κεραυνοβόλο πόλεμο. Αφ’ ης στιγμής δεν υπάρχει κεραυνοβόλος πόλεμος, ο Πούτιν υποχρεούται να μπει σε μια διαδικασία αλλαγής των σχεδίων του. Αυτό περιλαμβάνει και συζητήσεις για την επόμενη μέρα στην Ουκρανία. Εκεί θα ενέτασσα τις συζητήσεις/διαπραγματεύσεις που γίνονται αυτές τις ώρες. Είναι μια αδυναμία των Ρώσων, θα έλεγε κανείς;

Ναι. Είναι σαφώς αδυναμία των Ρώσων.

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

| Συνέντευξη

Εκείνο που είναι ενδιαφέρον βεβαίως και δεν το έχουμε ξαναδεί, είναι ότι οι διαπραγματεύσεις γίνονται ενώ συνεχίζονται οι εχθροπραξίες. Είναι βασικός κανόνας των διαπραγματεύσεων: Σταματώ αυτή τη στιγμή τις εχθροπραξίες και διαπραγματεύομαι. Δεν μπορείς να διαπραγματεύεσαι και την ίδια ώρα να σκοτώνουν πολίτες σου στους δρόμους. Η Δύση τώρα, να πάμε σ’ αυτό το κομμάτι. Πιστεύετε ότι αντέδρασε σωστά; Γρήγορα; Επαρκώς;

Όχι, εδώ βγήκαν πάρα πολλά προβλήματα της Δύσης. Ας ξεκινήσουμε με το σπίτι μας, την Ευρώπη. Και ξεκινάω από το σπίτι μας, γιατί αυτά που έγιναν, πρέπει να γίνουν μαθήματα για το μέλλον. Η Ευρώπη ήταν εντελώς απροετοί-μαστη μπροστά σε ό,τι συνέβη. Δεν είχε κανένα στρατηγικό πλάνο. Αντιθέτως, τα τελευταία χρόνια έχει προσδεθεί και προσδένεται όλο και πιο πολύ στο ρωσικό άρμα της εξάρτησης από το φυσικό αέριο και το πετρέλαιο. Καμία αίσθηση στρατηγικής. Την κρίσιμη ώρα, οι Ευρωπαίοι κοίταζαν τους Αμερικανούς, να δουν τι θα κάνουν. Επομένως, βασικό είναι να δούμε τι κάνει η Ευρώπη. Τώρα, η Αμερική. Η Αμερική αποδεικνύει ότι είναι αυτή η οποία καθοδηγεί τις εξελίξεις και μάλιστα αυτή τη φορά αποδείχθηκε ότι είχε και απόλυτο δίκιο σε σχέση με αυτά που έλεγε. Η Αμερική ήταν η μόνη η οποία έλεγε ότι οι Ρώσοι πρόκειται να εισβάλουν. Στην Ευρώπη δεν την πιστεύαμε γι’ αυτό το πράγμα. Η Ευρώπη δείχνει ότι αφυπνίζεται σιγά-σιγά. Παίρνει μια σειρά από ειρηνικά αντίμετρα. Τι είναι τα ειρηνικά αντίμετρα; Είναι μέτρα τα οποία μπορεί να παραβιάζουν διεθνείς συνθήκες, τη Συνθήκη, για παράδειγμα, για ελεύθερη πρόσβαση σε αερολιμένες, το να πετάς στους ουρανούς κ.λ.π. κ. λπ., αλλά δεν είναι πολεμικού χαρακτήρα, δεν είναι πράξεις βίας. Είναι πράξεις που δικαιολογούνται ως παραβιάσεις του Διεθνούς Δικαίου, διότι υπάρχει μία σοβαρότερη παραβίαση του Διεθνούς Δικαίου. Έτσι, έχουμε δύο τέτοια μέτρα, τα οποία θεωρώ σοβαρά. Το πρώτο είναι η εξαίρεση της Ρωσίας από το διατραπεζικό σύστημα SWIFT, με το οποίο γίνονται εύκολα οι εκκαθαρίσεις των διατραπεζικών συναλλαγών ανάμεσα στα κράτη. Και το δεύτερο, που το βλέπουμε τώρα πάνω στο τραπέζι, είναι ότι ουσιαστικά έχει αποκοπεί η Ρωσία αεροπορικά από τον υπόλοιπο κόσμο. Από τον υπόλοιπο δυτικό κόσμο, ναι. Γιατί ανατολικά δεν έχει αποκοπεί. Αυτό είναι κάτι που δεν το είχαμε ξαναδεί. Να πούμε και κάτι ακόμη, μην το ξεχνάμε, επειδή είχα διάφορες συζητήσεις γι’ αυτό τις τελευταίες ημέρες. Η Ρωσία είναι τμήμα της Ευρώπης. Δεν είναι τμήμα της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Δεν μπορείς να μιλάς για ευρωπαϊκό πολιτισμό χωρίς τον Πούσκιν, τον Τολστόι. Είναι αδιανόητα αυτά τα πράγματα. Και η Ρωσία συμμετέχει σε αυτό που ονομάζουμε «ευρωπαϊκή οικογένεια». Αυτό όμως δεν σημαίνει ότι μπορεί να ασκεί βία. Όπως μπορείς να είσαι εκνευρισμένος με το παιδί σου, που δεν διαβάζει. Έχεις χάσει το δίκιο σου αν του τραβήξεις ένα χαστούκι. Η Ρωσία ξεπέρασε κάθε όριο, στην προκειμένη περίπτωση, παραβιάζοντας το Διεθνές Δίκαιο με κατάφωρο τρόπο. Χρήσιμο μάθημα για μας: Η αντίδραση της Δύσης, αν είχε εκδηλωθεί πιο NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

πριν, σε άλλες παράνομες κινήσεις που γίνονται, ίσως συγκρατούσε τον Πούτιν. Θα σας δώσω δύο παραδείγματα: Τον Ιούλιο που μας πέρασε, ο Ερντογάν επισκέφθηκε την κατεχόμενη πόλη των Βαρωσίων. Αυτό ήταν παραβίαση διεθνών ψηφισμάτων του ΟΗΕ. Δεν υπήρξε καμία ουσιαστική αντίδραση, πλην λεκτικής καταδίκης. Από τον Αύγουστο έως τον Οκτώβριο του 2020, ο Ερντογάν είχε στείλει ένα στόλο ολόκληρο ο οποίος συνόδευε ερευνητικά πλοία, τα οποία επιχειρούσαν να παρα-

κυπριακή ΑΟΖ, στέλνοντας γεωτρητικά σκάφη. Πάλι δεν υπήρξε αντίδραση. Εάν είχε υπάρξει αντίδραση τότε, ίσως τα πράγματα να ήταν διαφορετικά τώρα. Ξεκινήσατε πρώτα από το σπίτι μας, την Ευρώπη. Εγώ θα πήγαινα στο δωμάτιό μας, τι γίνεται με την Ελλάδα. Πολλοί λένε ότι ίσως έχουμε αντιδράσει βιαστικά. Με ποια έννοια; Με την έννοια πως όλοι θα δεχτούμε ότι χρειάζεται η βοήθεια στην Ουκρανία, ανθρωπιστική και ιατροφαρμα-κευτική βοήθεια, αλλά το να στέλνουμε όπλα κάποιοι το βλέπουν διαφορε-τικά. Πώς το σχολιάζετε;

Θα δούμε όμως κάποια απειλητική πολιτική προς κάποιο νησί μας;

13

Από την Τουρκία; Η Τουρκία αυτή τη στιγμή παρακολουθεί προσεκτικά το πώς αντιδρά η ευρωπαϊκή κοινότητα. Διότι, σου λέει, αν έχει μία ήπια ή αδιάφορη αντίδραση, μπορώ να το κάνω κι εγώ, ε, και θα το αντέξω. Αν έχεις μια έντονη αντίδραση, αν κόψεις την Τουρκία από την αεροπορική πρόσβαση διεθνώς, από τα διατραπεζικά συστήματα συναλλαγών, είναι κάτι που η Τουρκία θα λάβει υπόψη της. Άμα

Ο Άγγελος Συρίγος με τον Κωστή Σπύρου

«Η Ευρώπη ήταν εντελώς απροετοίμαστη μπροστά σε ό,τι συνέβη. Δεν είχε κανένα στρατηγικό πλάνο. Αντιθέτως, τα τελευταία χρόνια προσδένεται, όλο και πιο πολύ, στο ρωσικό άρμα της εξάρτησης από το φυσικό αέριο και το πετρέλαιο της Ρωσίας» βιάσουν την ελληνική υφαλοκρηπίδα. Η Ελλάδα είχε στείλει τα δικά της πλοία. Πάλι η ευρωπαϊκή αντίδραση ήταν υποτονική. Σημείο τρίτο: Το 2019, η Τουρκία προχώρησε σε ωμή παραβίαση του Διεθνούς Δικαίου, τρυπώντας την

Ας φύγουμε από τις θέσεις της Ουκρανίας και ας σκεφτούμε ότι οι Τούρκοι επιχειρούν να κάνουν κάτι στην Κύπρο. Έναν τρίτο Αττίλα. Δεν θα θέλαμε να δούμε την Ευρωπαϊκή Ένωση να στέλνει όπλα στην Κύπρο; Να στέλνει στρατό στην Κύπρο; Δεν θα θέλαμε να τη δούμε να στέλνει ούτε ανθρωπιστική βοήθεια, ούτε να αρκείται σε συμβολικές κινήσεις φωταγωγήσεως των κτιρίων μας. Το ερώτημα είναι γιατί μπαίνουμε εμείς, ως μικρή Ελλάδα που λένε κάποιοι, σε έναν πόλεμο υπερδυνάμεων. Δεν θα μπορούσαν να μπούνε κάποιοι άλλοι πρώτοι να στείλουν;

Ναι, διότι η «μικρή» Ελλάδα αντιμετωπίζει αυτή τη στιγμή υπαρξιακές απειλές από τη γειτονική Τουρκία και θα ήθελε πάρα πολύ αυτό που γίνεται τώρα, να γίνει αύριο, αν χρειαστεί, στην Κύπρο ή στην Ανατολική Μεσόγειο.

της επιβάλλεις κυρώσεις σε φυσικά πρόσωπα, σε ανθρώπους οι οποίοι εμπλέκονται σε αυτήν την επιχείρηση, όπως γίνεται τώρα στην Ουκρανία. Άμα παγώσεις τα περιουσιακά τους στοιχεία. Όλα αυτά, είναι πράγματα τα οποία η Τουρκία τα λαμβάνει πολύ σοβαρά υπόψη. Υπενθυμίζω ότι για την παραβίαση της κυπριακής ΑΟΖ επιβλήθηκε μετά από μερικούς μήνες από την Ευρωπαϊκή Ένωση η ποινή του παγώματος των περιουσιακών στοιχείων σε δύο διευθυντικά στελέχη της τουρκικής Κρατικής Εταιρείας Πετρελαίου. Θα ήταν εντελώς διαφορετική η κατάσταση, αν δεν αφορούσε δύο διευθυντικά στελέχη, αλλά στην ίδια την τουρκική κυβέρνηση.

Ήθελα να έρθω σε αυτό. Η ερώτησή μου θα ήταν ποιες είναι οι συνέπειες αυτού του πολέμου και στη χώρα μας. Δηλαδή πόσο συνδέεται αυτή η απειλητική πολιτική της Τουρκίας προς την Ελλάδα.

Θα ήθελα τώρα να μας πείτε δυο λόγια για τον Ελληνισμό που υπάρχει στην Ουκρανία και πόσο σημαντικός είναι αυτός ο Ελληνισμός. Το έχουμε δει από το βιβλίο των εκδόσεών μας «Ασφαλιστές Έμποροι και Ιστορία του Ελληνικού Έθνους», πόσο σημαντική ήταν η Οδησσός και πόσο βοήθησαν στη δημιουργία του ελληνικού κράτους. Γιατί είναι τόσο σημαντική αυτή η περιοχή για την Ελλάδα;

Άμεσες συνέπειες, ειρήσθω εν παρόδω, επειδή απευθύνεστε και στο κοινό που απευθύνεστε, θα είναι η αύξηση των τιμών του φυσικού αερίου και η αύξηση των τιμών του σιταριού, διότι και η Ρωσία και η Ουκρανία είναι οι παγκόσμιοι σιτοβολώνες.

Να πω κάτι. Αν διαβάσετε τα ονόματα των περιοχών, εκτός από τη Μαριού-πολη που μας είναι γνωστή, θα δείτε ότι υπάρχει μια άλλη πόλη που λέγεται Χέρσων, η Χερσόνησος. Η Γιάλτα, το όνομά της είναι ελληνικό: Γιαλίτα στα Ποντιακά, είναι ο μικρός γιαλός. Υπάρχει η ΜεΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

14

Συνέντευξη | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

λιτόπολη, μια άλλη πόλη. Υπήρξε έντονος Ελληνισμός σε όλες αυτές τις πόλεις, έντονη παρουσία του Ελληνισμού σε όλες αυτές τις περιοχές, από τον 8ο π.Χ. αιώνα. Συνεχίζει την παρουσία του. Για την ακρίβεια, για να το πούμε σωστά, μετά τη Μικρασια-τική Καταστροφή, η ελληνική παρουσία ήταν έντονη, εκτός Ελλάδας, στην Βόρεια Ήπειρο, στην Κύπρο και στην περιοχή της Μαριούπολης, πέριξ του Ευξείνου Πόντου. Και στην Γεωργία. Αυτή τη στιγμή στη Μαριούπολη εξακολουθεί να μένει ένα σημαντικό τμήμα ομογενών μας. Έχουν το τεράστιο πρόβλημα ότι ζουν ακριβώς στο σημείο όπου συγκρούονται ο ουκρανικός με το ρωσικό στρατό, εδώ και 8 χρόνια. Πριν κλείσουμε αυτό το κεφάλαιο, μπορείτε να μας κάνετε μία πρόβλεψη για το ποιες θα είναι οι επόμενες κινήσεις της Ρωσίας;

Εξαιρετικά δύσκολο να προβλέψει κανείς, διότι ο Πούτιν αυτή τη στιγμή, είναι σε μία φάση, στην οποία είναι υποχρεωμένος να νικήσει, να γυρίσει πίσω φέρνοντας μια νίκη. Όσο καθυστερεί αυτή η νίκη, τόσο ανησυχώ για το τι συνέπειες θα έχει αυτό για τον άμαχο πληθυσμό της χώρας. Η οποία νίκη, πώς νοείται κ. Συρίγο; Δηλαδή ποια θα ήταν η νίκη; Να αλλάξει η κυβέρνηση στην Ουκρανία;

Το ένα θα ήταν να αλλάξει η κυβέρνηση και το δεύτερο να γίνει η Ουκρανία δορυφόρος της Ρωσίας. Με τη βία;

Με τη βία. Να πάμε λοιπόν τώρα στην ιδιότητά σας, ως υφυπουργός Παιδείας. Κατ’ αρχάς θα ήθελα να μας πείτε τι έχει αλλάξει, από την ώρα που αναλάβατε μέχρι σήμερα και ποιοι είναι οι στόχοι σας οι προσωπικοί.

Το πιο σημαντικό που έχει αλλάξει είναι ότι, για πρώτη φορά στις εξετάσεις του Σεπτεμβρίου του 2021, εφαρμόστηκε η ελάχιστη βάση εισαγωγής. Και έτσι πάψαμε να έχουμε το απαράδεκτο φαινόμενο εισόδου στα Πανεπιστήμια φοιτητών οι οποίοι μπαίνουν με 1 ή με 2 στα 20, δηλαδή μπαίνουν με λευκή κόλλα πρακτικώς. Από κει και πέρα έχουν γίνει αρκετά βήματα ως προς το θέμα της αντιμετώπισης της βίας, δηλαδή έχουν κλείσει σχεδόν όλες οι καταλήψεις στα ελληνικά πανεπιστήμια. Οι λίγες που έχουν παραμείνει είναι ημιενεργές ή ημιανενεργές, υπό την έννοια ότι δεν είναι ακριβώς καταλήψεις, είναι χώροι τους οποίους έχουν δώσει τα πανεπιστήμια σε φοιτητικές οργανώσεις, που χρησιμοποιούνται όμως και από ακραία στοιχεία. Αυτό το θεωρώ πολύ σημαντικό βήμα για την εξάλειψη της βίας στα πανεπιστήμια. Ο στόχος είναι πραγματικά να ζούμε σε ένα Πανεπιστήμιο, στο οποίο κάποιος θα μπορεί να εκφράσει ελεύθερα την άποψή του, χωρίς να φοβάται ότι κάποιος θα του ανοίξει το κεφάλι γιατί διαφωνεί μαζί του. Ξαναερχόμαστε στο θέμα της βίας, που λέγαμε προηγουμένως. Θα το πω και αυτό. Όταν παντρεύτηκα, είχε έρθει κάποιος στενός φίλος και απευθυνόμενος στη σύζυγό μου και σε εμένα, μας είχε πει την εξής φράση: «Ό,τι και να συμβεί μεταξύ σας, ποτέ μη σηκώσει ο ένας χέρι να χτυπήσει τον άλλον. Έχετε χάσει αυτομάτως το δίκιο σας. Όσο δίκιο και να έχετε». Αυτό ισχύει στην περίπτωση της Ρωσίας με την Ουκρανία, αυτό ισχύει μέσα στα πανεπιστήμια, αυτό ισχύει παντού.

«Το θέμα είναι, η Ευρώπη, από την οποία ξεκίνησαν δύο Παγκόσμιοι Πόλεμοι, να μην είναι το λίκνο για έναν Γ΄ Παγκόσμιο Πόλεμο. Προς αυτήν την κατεύθυνση πρέπει να κινηθούμε» Όσον αφορά λοιπόν τα πανεπιστήμια, ποιος θα είναι ο χάρτης των πανεπι-στημίων την επόμενη μέρα; Μπορείτε να μας δώσετε ένα στίγμα;

Θεωρώ ότι είναι μια διαδικασία, η οποία έχει ξεκινήσει ήδη και θα απαιτήσει ένα αρκετά μεγάλο χρονικό διάστημα για να ολοκληρωθεί, γιατί είμαστε σε μια φάση μετεξέλιξης. Έχουμε μία σειρά από εξαιρετικά πανεπιστήμια. Έχουν αρχίσει ήδη να ανοίγουν προς το εξωτερικό. Επομένως, βλέπουμε ξενόγλωσσα προγράμματα. Ήδη τρέχουν τρία και πιστεύω ότι από το Σεπτέμβριο θα τα έχουμε φτάσε στα 7 ή 8. Αυτό σημαίνει ότι του χρόνου μπορούμε να ελπίζουμε ότι θα έχουμε 15 ή 20 τέτοια προγράμματα τουλάχιστον. Όλα αυτά είναι σημάδια εξωστρέφειας των πανεπιστημίων. Δεν απευθύνεσαι μόνο στο ελληνικό κοινό, απευθύνεσαι σε ένα ευρύτερο κοινό, το οποίο ενδιαφέρεται να σπουδάσει σε ένα πολύ καλό πανεπιστήμιο. Τώρα, υπάρχουν αλληλοεπικαλύψεις σε πολλά σημεία, δηλαδή υπάρχουν πολλά τμήματα με το ίδιο αντικείμενο, πολλές φορές και μέσα στο ίδιο πανεπιστή-μιο. Υπάρχουν περιπτώ-

σεις τμημάτων, τα οποία θεραπεύουν αντικείμενα, τα οποία δεν ανήκουν στη σύγχρονη εποχή και δεν τα προτιμάει ο κόσμος. Και επίσης, έχουμε και το φαινόμενο κάποιων τμημάτων, τα οποία δεν είναι απολύτως σαφές, τι είναι αυτό που διδάσκουν στους φοιτητές, σε σχέση με το μέλλον τους. Είναι κάποια τμήματα που δεν βρίσκουμε αντίκρισμα σε προπτυχιακό επίπεδο στο εξωτερικό, το βρίσκουμε μόνο σε μεταπτυχιακό. Ένα τελευταίο σημείο που το θεωρώ εξαιρετικά βασικό, το οποίο λύνεται εν μέρει με την ελάχιστη βάση εισαγωγής, είναι να κάτσουμε κάποια στιγμή, τα πανεπιστήμια και το υπουργείο Παιδείας, να δούμε σοβαρά, το πόσοι αποφοιτούν από τα πανεπιστήμια. Δεν είναι δυνατόν να έχουμε το μικρότερο αριθμό αποφοιτήσεων σε όλη την Ελλάδα. Όλα αυτά βέβαια, είναι πράγματα τα οποία τα τρέχουμε αυτή τη στιγμή. Άρα, θεωρείτε ότι το brain drain έχει αρχίσει να σταματάει; Και αν θέλετε, η εξωστρέφεια αυτή, την οποία αναφέρατε και νωρίτερα, έχει αρχίσει ώστε να έρθουν και ξένοι φοιτητές στα πανεπιστήμιά μας;

Το να έρθουν ξένοι φοιτητές, είναι μόνο ένα τμήμα. Η πραγματική αλλαγή της κατάστασης, θα είναι όταν οι Έλληνες που έχουν φύγει στο εξωτερικό, θα αρχίσουν να επιστρέφουν στα ελληνικά πανεπιστήμια, για να δουλέψουν σε αυτά. Γι’ αυτόν το λόγο προετοιμάζουμε ένα πλαίσιο, το οποίο θα διευκο-λύνει, θα δημιουργεί γέφυρες. Θα σας δώσω ένα παράδειγμα: Σήμερα, αν ένας καθηγητής του εξωτερικού, στην Αμερική, εκλεγεί σε ένα ελληνικό πανεπιστήμιο, για να έρθει στο ελληνικό πανεπιστήμιο, είναι στο Yale σας λέω, είναι στο Πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης, στο Michigan, για να έρθει στην Ελλάδα, πρέπει να παραιτηθεί από το Michigan. Δεν μπορεί να κρατήσει τη θέση και εκεί και εδώ. Ενώ το ιδανικό θα ήταν να του δίνεις τη δυνατότητα να μπορεί να κρατάει και τις δύο θέσεις. Έτσι θα του δημιουργήσει γέφυρες για να έρθει. Παράδειγμα δεύτε-

ρο: Ο θεσμός των επισκεπτών καθηγητών. Άνθρωποι οι οποίοι θέλουν να παραμείνουν στα πανεπιστήμιά τους, αλλά θέλουν να αποκτήσουν και κάποιους δεσμούς με την Ελλάδα, προετοιμάζο-ντας το επόμενο βήμα τους. Όλα αυτά τα προετοιμάζουμε με το πλαίσιο, το οποίο σύντομα θα έρθει στη Βουλή. Να γυρίσω στο προηγούμενό μας θέμα. Η Παιδεία θα βοηθήσει ώστε να έχουμε λιγότερους πολέμους έτσι κι αλλιώς. Ας ελπίσουμε ότι…

Δεν είναι αλήθεια πάντα αυτό. Θα σας δώσω το παράδειγμα των Γερμανών. Οι Γερμανοί στον Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο –και αυτό είναι το σοκαριστικό της υπόθεσης– ήταν με διαφορά ο πιο μορφωμένος λαός της Ευρώπης. Ο πιο μορφωμένος λαός της Ευρώπης, και μάλιστα σε κάθε επίπεδο, γιατί λόγω των πολέμων, οι τάξεις δεν ήταν τόσο έντονες στην Γερμανία, όσο στην Αγγλία. Και υπήρχε και η αντίληψη «να μάθει ο λαός γράμματα». Η Γερμανία όμως, όχι μόνο οδήγησε στο Β΄ Παγκόσμιο Πόλεμο, οδήγησε και στο Ολοκαύτωμα των Εβραίων. Δηλαδή μία πράξη εγκληματική, που την εκτέλεσε με επιστημονική ακρίβεια. Θέλω να πω δηλαδή, ότι η Παιδεία μόνη της δεν αρκεί για να αποφεύγεις πολέμους. Είναι μια γενικότερη αντίληψη που πρέπει να έχεις. Ας ελπίσουμε οι πόλεμοι να αποφεύγονται σε κάθε περίπτωση. Κλείνοντας, πιστεύετε ότι η επόμενη μέρα στον πλανήτη θα αλλάξει δραματικά;

Ναι. Είμαστε μπροστά σε αλλαγές παρόμοιες με αυτές του 1989-1990 πιστεύω. Δηλαδή η εικόνα της Ευρώπης θα είναι διαφορετική το αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα. Το θέμα είναι, η Ευρώπη, από την οποία ξεκίνησαν δύο Παγκόσμιοι Πόλεμοι, να μην είναι το λίκνο για έναν Γ’ Παγκόσμιο Πόλεμο. Προς αυτήν την κατεύθυνση πρέπει να κινηθούμε. Ας ευχηθούμε όλοι αυτό. Ευχαριστώ πάρα πολύ για το χρόνο σας και όλα όσα μοιραστήκατε μαζί μας.

Η συνέντευξη δημοσιεύθηκε τη Δευτέρα 28 Φεβρουαρίου στο NextDeal.gr NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

15

| Ρεπορτάζ

ABAS: Αναβάθμισε το εργασιακό περιβάλλον της ERGO HELLAS Την ολοκλήρωση του νέου της έργου για την ERGO HELLAS, στη Λ. Συγγρού, ολοκλήρωσε η ABAS Integrated Systems. Ειδικότερα, σε συνεργασία με τον εργολάβο του έργου VITAEL A.E., η ABAS προέβη σε προμήθεια, εγκατάσταση και παραμετροποίηση οπτικοακουστικών συστημάτων αιχμής. Στην ανακαίνιση του ισόγειου χώρου των 2 κτιρίων του συγκροτήματος της εταιρείας, όπου δημιουργήθηκαν αίθουσες συνεδριάσεων, παρουσιάσεων και εκπαιδεύσεων, χώρος call center και χώρος εστιατορίου, η ABAS εγκατέστησε περισσότερες από 20 οθόνες Digital Signage, συνδεδεμένες μέσω του κορυφαίου συστήματος διανομής βίντεο και ήχου CRESTRON NVX AV over IP. Σε όλες τις αίθουσες παρουσιάσεων και συσκέψεων εγκαταστάθηκαν επαγγελματικά συστήματα τηλεδιάσκεψης, ενώ το ισόγειο καλύφθηκε με πολυζωνικό σύστημα διανομής μουσικής. Ο έλεγχος και η διαχείριση των παραπάνω συστημάτων πραγματοποιείται με αυτοματισμούς CRESTRON. Με την εγκατάσταση των σύγχρονων συστημάτων, η ERGO Hellas επιτυγχάνει την αναβάθμιση του εργασιακού της περιβάλλοντος, ενώ παράλληλα φροντίζει να ενισχύσει την εμπειρία του πελάτη της. Η εταιρεία, επιλέγοντας να επενδύσει σε τεχνολογίες αιχμής με τη δυνατότητα κεντρικής διαχείρισης όλων των οπτικοακουστικών συστημάτων της εγκατάστασης, στοχεύει στο να εξυπηρετήσει καλύτερα την επικοινωνία της προς τους πελάτες και εργαζομένους της, να δημιουργήσει με την κατάλληλη μουσική επένδυση το ιδανικό περιβάλλον στους κοινόχρηστους χώρους, και να προσφέρει τη δυνατότητα προηγμένης τηλεδιάσκεψης και επικοινωνίας για στελέχη και εργαζομένους.

ΔΥΝΑΜΙΣ ΑΕΓΑ

Ιδρύει το δικό της ταμείο επαγγελματικής ασφάλισης Σ ε μια πρωτοβουλία που, όπως επισημαίνεται, σηματοδοτεί και προδιαγράφει τη μελλοντική της πορεία στην αγορά ιδιωτικής ασφάλισης, ενώ υποδηλώνει και το μακροπρόθεσμο προγραμματισμό της, προχωρεί η ΔΥΝΑΜΙΣ Ασφαλιστική. Συστήνει το δικό της Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης Προσωπικού & Συνεργατών (ΤΕΑ ΔΥΝΑΜΙΣ-ΓΕΝΚΑ ΝΠΙΔ), το οποίο, με τη δημοσίευση του καταστατικού στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως, θα ξεκινήσει επισήμως τη λειτουργία του. Το ΤΕΑ της εταιρείας απευθύνεται και στο δυναμικό της ΓΕΝΚΑ Εμπορική Α.Ε., καθώς και στους συνεργάτες της με έμμισθη ή όχι σχέση. Διαθέτει τα δικά του ιδιαίτερα χαρακτηριστικά που το καθιστούν μια ουσιαστική βάση στήριξης, όχι μόνο σε επίπεδο εφάπαξ συνταξιοδοτικών παροχών αλλά και σύνταξης, εφόσον τα κεφάλαια που συγκεντρωθούν είναι ικανοποιητικά. Τονίζεται ακόμη ότι η Δύναμις παραμένει προσηλωμένη στην προαγωγή του «πολιτισμού στην ασφάλιση». Με τη σύσταση του Ταμείου μεριμνά για τη δημιουργία ισχυρών σχέσεων με το δυναμικό της και με το δίκτυο των συνεργατών της μέσα από την παροχή σημαντικών ωφελειών για το κοινό τους μέλλον. Το ΤΕΑ ΔΥΝΑΜΙΣ - ΓΕΝΚΑ ΝΠΙΔ θα ξεκινήσει τη λειτουργία του με 101 μέλη, ο μέσος όρος ηλικίας των ασφαλισμένων μελών διαμορφώνεται στα 42 έτη, στοιχείο που επιβεβαιώνει έμπρακτα ότι η ίNEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

δρυσή του TΕΑ πραγματοποιείται στο πλαίσιο ενός μακροχρόνιου πλάνου συνέχισης των 45 ετών λειτουργίας της ΔΥΝΑΜΙΣ και των 145 ετών της ΓΕΝΚΑ. Όπως αναφέρει ο διευθύνων σύμβουλος της ΔΥΝΑΜΙΣ ΑΕΓΑ, κ. Ιωάννης Τζανάκος, ο οποίος διαθέτει τεχνογνωσία και σε συνταξιοδοτικά θέματα, «επειδή το ασφαλιστικό επάγγελμα είναι ανθρωποκεντρικό, η ΔΥΝΑΜΙΣ σκοπεύει να στηρίξει τους ανθρώπους της να αλλάξουν νοοτρο-

πία και ταυτόχρονα να αποταμιεύσουν. Το ΙΕΣΠ / ΤΕΑ που ιδρύεται είναι εξαιρετικό εργαλείο, αφού ενισχύει την εμπιστοσύνη και τη συνοχή των ενδιαφερόμενων μερών, επιτρέποντας σε εργαζόμενους και συνεργάτες να επιλέξουν προαιρετικά να συμπορευτούν με την εταιρεία μας. Για για να εξασφαλιστεί η επιτυχία του εγχειρήματος, η ΔΥΝΑΜΙΣ ΑΕΓΑ εγγυάται την κάλυψη του λειτουργικού κόστους του ταμείου» διαβεβαιώνει ο κ. Ιωάννης Τζανάκος.

ΕΙΑΣ

Νέο πρόγραμμα ασφαλιστικών σπουδών ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΜΈΝΟ, σύγχρονο και καινοτομικό είναι το νέο ετήσιο πρόγραμμα ασφαλιστικών σπουδών του Ελληνικού Ινστιτούτου Ασφαλιστικών Σπουδών, EIAS DIPLOMA ΙΝ INSURANCE Science and Operations, EDI 2022. Το συγκεκριμένο πρόγραμμα αποτελεί ουσιαστικότατη και διαχρονική εκπαιδευτική συμβολή του Ινστιτούτου στην περαιτέρω ισχυροποίηση και επικαιροποίηση της τεχνογνωσίας του ανθρώπινου δυναμικού της ασφαλιστικής αγοράς. Είναι συνολικής διάρκειας διακοσίων πενήντα εκπαιδευτικών ωρών, εξελίσσεται σε περιβάλλον webinar ή φυσικής τάξης, κατά την επιλογή των σπουδαστών του, και επιμέρους ενότητές του σε περιβάλλον ασύγχρονης ψηφιακής εκπαίδευσης, e-learning, ενώ προσφέρει στο εκπαιδευτικό του κοινό διοικητικά στελέχη ασφαλιστικών επιχειρήσεων και ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, πλήρεις, περιεκτικές και επίκαιρες γνώσεις και εμπειρίες επί του συνόλου των κλάδων ασφαλιστικών εργασιών και των διαστάσεων της ασφαλιστικής τεχνικής. Επίσης, επεκτείνει τη θεματολογία του στην κανονιστική συμμόρφωση της ασφαλιστικής αγοράς, στην εταιρική διακυβέρνηση των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, στο θεσμικό πλαίσιο διανομής των ασφαλιστικών προϊόντων και υπηρεσιών, στη διοίκηση ασφαλιστικών επιχειρήσεων και στον ψηφιακό μετασχηματισμό τους, με έμφαση της εν λόγω θεματικής ενότητας στις νέες τεχνολογίες και στην εισαγωγή καινοτομιών, στη χρηματοοικονομική διοίκηση και λογιστική, στο marketing ασφαλιστικών προϊόντων και υπηρεσιών, στη διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού, στην εργασιακή ψυχολογία, στη διοίκηση πωλήσεων και στην ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών. Το πρόγραμμα, το οποίο οδηγεί τους αποφοίτους του στην απόκτηση του αναγνωρισμένου από την αγορά μας τίτλου ασφαλιστικών σπουδών, EIAS DIPLOMA IN INSURANCE Science and Operations, έχει την έναρξή του τη Δευτέρα, 11 Απριλίου 2022 και ολοκληρώνεται την Τετάρτη, 7 Δεκεμβρίου 2022

16

Ξ

εκίνησε η σταδιακή αντικατάσταση των σημάτων της MetLife με εκείνα της NN.Ήδη η τοποθέτηση εξωτερικών πινακίδων ΝΝ έγινε ήδη στα κτίρια της Metllife στο Μαρούσι, ενώ μέχρι και τα μέσα Απριλίου θα έχει ολοκληρωθεί και στα γραφεία πωλήσεων στην υπόλοιπη Αττική και την περιφέρεια. Υπενθυμίζεται ότι ολοκληρώθηκε η διαδικασία απόκτησης από τον Όμιλο NN των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της Metlife στην Ελλάδα, σε συνέχεια των εγκρίσεων από τις αρμόδιες Εποπτικές Αρχές και τη Γενική Διεύθυνση Ανταγωνισμού της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Η συμφωνία, όπως επισημαίνεται, ενισχύει περαιτέρω την ηγετική θέση της ΝΝ στην ελληνική αγορά, δημιουργώντας τη μεγαλύτερη εταιρεία στον ασφαλιστικό κλάδο. Επιπρόσθετα, η απόκτηση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της MetLife στην Ελλάδα προσφέρει μεγάλες ευκαιρίες ανάπτυξης. Τονίζεται ακόμη ότι η ΝΝ Hellas, με οδηγό τις αξίες «Νοιαζόμαστε, είμαστε ξεκάθαροι, δεσμευόμαστε», θα ενώσει δυνάμεις με τη MetLife, έχοντας στο επίκεντρο τους ασφαλισμένους και την ελληνική κοινωνία.

Ρεπορτάζ |

NN HELLAS

Αλλαγή επιγραφών στα κτίρια της MetLife

LMA: Αλλάζουν οι όροι ασφάλισης των πλοίων στη Μαύρη Θάλασσα Σ τον κατάλογο περιοχών αυξημένων στρατιωτικών, πειρατείας, τρομοκρατίας και συναφών κινδύνων κατέταξε η Μικτή Στρατιωτική Επιτροπή του Lloyd’s Market Association (LMA) τα ρωσικά και ουκρανικά ύδατα της Μαύρης και Αζοφικής Θάλασσας. Έτσι με βάση την ανωτέρω ανακοίνωση της LMA, αλλάζουν οι όροι και οι προϋποθέσεις ασφάλισης των πλοίων κατά κινδύνων πολέμου που βρίσκονται στην υπόψη περιοχή και θα αποτελούν αντικείμενο ειδικής διαπραγμάτευσης μεταξύ πλοιοκτητών και ασφαλιστών. Όσον αφορά τους ναυτικούς, η ανακοίνωση δεν επηρεάζει προς το παρόν τους όρους ναυτολόγησής τους.

• Στη θαλάσσια περιοχή της Βόρειας Μαύρης Θάλασσας βρίσκονται 8 πλοία με ελληνική σημαία, καθώς και ένα ελληνόκτητο πλοίο με σημαία Μάλτας.

• Στα εννέα αυτά πλοία υπηρετούν 66 Έλληνες ναυτικοί.

• Από τα οκτώ ελληνικά εμπορικά πλοία τα δύο βρίσκονται στην Οδησσό, τα τρία στο Στενό του Κερτς και τα τρία στο Νοβοροσίσκ. Το ελληνόκτητο πλοίο βρίσκεται στην Οδησσό.

• Επίσης από τα οκτώ πλοία με ελληνική σημαία τα τρία είναι φορτηγά και τα πέντε δεξαμενόπλοια. Το ελληνόκτητο πλοίο είναι φορτηγό. Να σημειωθεί ότι την προηγούμενη εβδομάδα το ελληνικό υπουργείο

Ναυτιλίας εξέδωσε επείγουσα σύσταση προς όλα τα ελληνικά πλοία να απομακρυνθούν άμεσα και να μην προσεγγίζουν στα λιμάνια και τα αγκυροβόλια καθώς και τα χωρικά ύδατα της Ουκρανίας και της Ρωσικής Ομοσπονδίας στη Μαύρη Θάλασσα. Η κινητοποίηση του υπουργείου Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής ήταν άμεση από την πρώτη στιγμή της εισβολής. Παράλληλα, με εντολή του υπουργού Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής Γιάννη Πλακιωτάκη, έχει τεθεί σε αυξημένη ετοιμότητα το Κέντρο Επιχειρήσεων του Λιμενικού Σώματος το οποίο βρίσκεται σε συνεχή επικοινωνία τόσο με τους πλοιάρχους των εν λόγω πλοίων, όσο και με τους υπευθύνους ασφαλείας (DPI), των ναυτιλιακών εταιρειών υπό τη διαχείριση των οποίων βρίσκονται τα πλοία αυτά. Επίσης, οι αρμόδιες υπηρεσίες του Αρχηγείου Λιμενικού Σώματος-Ελληνικής Ακτοφυλακής βρίσκονται σε επικοινωνία με το υπουργείο Εξωτερικών για ενημέρωση επί των εξελίξεων και ανάληψη των αναγκαίων πρωτοβουλιών και ενεργειών. Από το ΥΝΑΝΠ ενημερώθηκε ήδη η ελληνική εφοπλιστική κοινότητα (ΝΕΕ, ΕΕΕ και ΕΕΝΜΑ) και η Πανελλήνια Ναυτική Ομοσπονδία και η ΠΕΠΕΝ για την ανωτέρω εξέλιξη. Επίσης, από πλευράς κλάδου ελέγχου πλοίων εξετάζεται η αύξηση του επιπέδου ασφαλείας των υπό ελληνική σημαία πλοίων κατά το διεθνή κώδικα ασφαλείας ISPS.

Carglass®

Το δίκτυο συστημάτων ADAS με 38 σημεία εξυπηρέτησης πανελλαδικά ΤΟ ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΟ δίκτυο παραμετροποιήσεων συστημάτων ADAS σε όλη την Ελλάδα δημιουργεί η Carglass® ενδυναμώνοντας περαιτέρω την ηγετική της θέση στην παραμετροποίηση συστημάτων ADAS. Με τη διεύρυνση του δικτύου παραμετροποίησης συστημάτων ADAS, εκτός από το δίκτυο των 22 εταιρικών καταστημάτων της εταιρείας, οι αυτοκινητιστές μπορούν να εξυπηρετούνται σε επιπλέον 16 στρατηγικά σημεία, επιτυγχάνοντας έτσι συνολική γεωγραφική κάλυψη 38 σημείων. Όπως τονίζεται, η Carglass® Ελλάδας αποτελεί την πρώτη εταιρεία του κλάδου που, βλέποντας το μέλλον της αυτοκίνησης, ήδη από το 2014 επενδύει συστηματικά σε τεχνολογικό εξοπλισμό, τεχνογνωσία και εκπαιδεύσεις του προσωπικού, ώστε να πραγματοποιεί παραμετροποίηση συστημάτων ADAS με την απαραίτητη ασφάλεια και υπευθυνότητα. Τονίζεται ακόμη ότι η Carglass® είναι το μοναδικό δίκτυο του κλάδου στην ελληνική αγορά που έχει πιστοποιηθεί από το 2020 από το Institute of the Motor Industry, καθιστώντας τη μέθοδο που εφαρμόζει στην παραμετροποίηση συστημάτων ADAS ως τη μονή ενδεδειγμένη.

O όμιλος της Belron® (Carglass®) αποτελεί την πρώτη εταιρεία σε παγκόσμιο επίπεδο με 1.000.000 παραμετροποιήσεις συστημάτων ADAS το 2021, γεγονός που τoν καθιστά το μεγαλύτερο πάροχο της συγκεκριμένης υπηρεσίας. Οι συστηματικές εκπαιδεύσεις και η υποστήριξη από την έμπειρη τεχνική ομάδα του ομίλου της Belron® και της Carglass® εξασφαλίζουν την ολοκληρωμένη και ασφαλή πραγματοποίηση της παραμετροποίησης συστημάτων ADAS σε όλα τα σημεία πανελλαδικά. Με σκοπό την ολιστική εξυπηρέτηση των αυτοκινητιστών, η εταιρεία συνεχίζει να παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις του κλάδου της αυτοκινητοβιομηχανίας και, επενδύοντας σε νέες τεχνολογίες, είναι πάντα έτοιμη να εξυπηρετεί με υπευθυνότητα τους οδηγούς. Παράλληλα, διευρύνοντας διαρκώς τα σημεία παροχής παραμετροποίησης συστημάτων ADAS και μέσα από την εμπειρία 8 ετών, η Carglass® είναι σε θέση να εγγυάται για την πιστή τήρηση των οδηγιών που ορίζουν οι κατασκευαστές και την ασφάλεια των οδηγών και συνεπιβατών, που την εμπιστεύονται καθημερινά από το 2001.

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

18

Δ

ύο χρόνια μετά την έναρξη της πανδημίας, η παγκόσμια οικονομία συνεχίζει να ανακάμπτει, όμως ακόμη οι προκλήσεις είναι σημαντικές. Η μετάλλαξη Omicron ενίσχυσε την απρόβλεπτη πορεία της πανδημίας και επιδείνωσε έναν από τους βασικούς παράγοντες που επηρεάζουν την ανάκαμψη: την εφοδιαστική αλυσίδα. Μία ακόμη βασική παράμετρος είναι η συνεχιζόμενη ανεξέλεγκτη πορεία του πληθωρισμού. Σε αυτό το εξαιρετικά αβέβαιο περιβάλλον, η Coface αναθεώρησε τις προβλέψεις κινδύνου ακολουθώντας τα ανοδικά κύματα των περασμένων μηνών. Συνολικά οι προβλέψεις για τέσσερις χώρες, ανάμεσά τους η Δανία, αναβαθμίστηκαν και δύο υποβαθμίστηκαν. Η Coface αναθεώρησε θετικά δώδεκα προβλέψεις κινδύνου, κυρίως στον τομέα των βιομηχανιών χαρτιού και ξύλου, όπου οι τιμές παραμένουν ισχυρές, ενώ αναθεώρησε αρνητικά πέντε, κυρίως στον τομέα ενέργειας.

Η οικονομία επιβραδύνει συνεχώς αλλά σε μικρότερο βαθμό Η υγειονομική κατάσταση απαιτεί για μια ακόμη φορά την εφαρμογή περιορισμών σε πολλές χώρες. Παρ’ όλο που κάποιες ευρωπαϊκές χώρες εφάρμοσαν μερικό lockdown, τα μέτρα που πάρθηκαν συνολικά ήταν πολύ λιγότερο δραστικά από πριν. Ως εκ τούτου, οι άμεσες οικονομικές επιπτώσεις ήταν λιγότερο σημαντικές, με το αποτέλεσμά τους να παραμένει αρνητικό για τομείς όπως οι αεροπορικές μετακινήσεις, ο τουρισμός, τα ξενοδοχεία και η εστίαση.

Οι διακοπές της εφοδιαστικής αλυσίδας θα συνεχιστούν Οι δυσκολίες στην εφοδιαστική αλυσίδα, αφού αρχικά επηρέασαν την αυτοκινητοβιομηχανία, επεκτάθηκαν και σε άλλους κλάδους, από τη βιομηχανία έως τις κατασκευές. Είναι δύσκολο να προβλεφθεί πότε θα επιστρέψουμε σε φυσιολογικούς ρυθμούς, όμως φαίνεται πως η άποψη ότι κατά το πρώτο μισό του 2022 θα υπάρξει μια σταδιακή επαναφορά στην κανονικότητα είναι πολύ αισιόδοξη, καθώς οι διαταραχές και η έλλειψη υλικών είναι πιθανό να συνεχιστούν. Αυτό οδήγησε την Coface να αναθεωρήσει προς τα κάτω τις προβλέψεις για την αύξηση του ΑΕΠ το 2022 για αρκετές ευρωπαϊκές χώρες, όπως επίσης για τις Ηνωμένες Πολιτείες και την Κίνα. Επιπλέον, αν και η ανάκαμψη συνεχίζεται, ο αριθμός των πτωχεύσεων, που για την ώρα είναι ακόμη χαμηλός στις περισσότερες χώρες, ανάμεσα σε αυτές οι Ηνωμένες Πολιτείες, η Γαλλία και η Γερμανία, θα αυξηθεί σταδιακά το 2022, όπως ήδη συμβαίνει στο Ηνωμένο Βασίλειο.

Μελέτη |

ΒΑΡΌΜΕΤΡΟ COFACE

Η παγκόσμια ανάκαμψη συνεχίζεται, αλλά η πορεία αναμένεται δύσκολη Πληθωρισμός:

Η βασική ανησυχία για την οικονομία το 2022

Ο

άλλος μεγάλος κίνδυνος, ο πληθωρισμός, γίνεται πολύ σημαντικός, καθώς η ανάκαμψη στις τιμές βασικών εμπορευμάτων συνεχίζεται, τροφοδοτούμενη από τη βραχυπρόθεσμη αδράνεια της προσφοράς και τις γεωπολιτικές εντάσεις. Ο πληθωρισμός αυτός, σε πολλές οικονομίες, οφείλεται πλέον και στις τιμές των βιομηχανικών προϊόντων, καθώς οι εταιρείες μεταφέρουν τις αυξήσεις του κόστους παραγωγής στις τιμές κατανάλωσης. Αυτές οι υψηλές τιμές σε βασικά εμπορεύματα ωφελούν τους συνήθεις μεγάλους νικητές. Η περιοχή του Κόλπου αναμένεται να σημειώσει ισχυρές επιδόσεις ανάπτυξης το 2022. Η Νορβηγία κατέγραψε εμπορικό πλεόνασμα ρεκόρ χάρη στις δυναμικές εξαγωγές πετρελαίου και φυσικού αερίου. Τέλος, πολλές αφρικανικές χώρες, ακόμη κι εκείνες που έχουν πληγεί από ένοπλες συγκρούσεις ή πολιτικές αναταραχές, εξακολουθούν να επωφελούνται από τις υψηλές τιμές ενέργειας, ορυκτών, ξυλείας και γεωργικών προϊόντων. Στις Ηνωμένες Πολιτείες, ο πληθωρισμός και τα ζητήματα εφοδιασμού έχουν περιορίσει την ταχύτητα ανάκαμψης. Ενώ ο ρυθμός αύξησης του ΑΕΠ αναμένεται να παραμείνει σταθερός για το 2022 (+3,7%), αυτοί οι παράγοντες θα συνεχίσουν να επηρεάζουν την οικονομική δραστηριότητα. Το 4ο τρίμηνο του 2021, ο ετήσιος ρυθμός πληθωρισμού έφτασε στο 7%, στο υψηλότερο επίπεδο των τελευταίων 40 ετών. Ως απάντηση σε αυτή την άνοδο των τιμών, η Κεντρική Τράπεζα των ΗΠΑ (Fed) προχωρά σε μια πιο επιθετική στάση, αφήνοντας να εννοηθεί πως επίκειται αύξηση των επιτοκίων, που θα προκαλέσει νομισματική σύσφιξη σε ορισμένες αναπτυσσόμενες χώρες. Στην Ευρώπη, οι διαταραχές στις αλυσίδες εφοδιασμού, σε συνδυασμό με την αυξημένη ζήτηση, οδήγησαν σε υψηλότερες τιμές παραγωγής και ενέργειας. Στη Γερμανία σημειώθηκε ο υψηλότερος πληθωρισμός τα τελευταία 30 χρόνια. Η κατάσταση για την υπόλοιπη Ευρωζώνη είναι ανάμικτη: Στη Γαλλία ο πληθωρισμός παραμένει σχετικά συγκρατημένος, ενώ στην Ισπανία οι τιμές έχουν εκτιναχθεί στα ύψη. Στο Ηνωμένο Βασίλειο, ο πληθωρισμός αυξήθηκε στο 5,4% και το Δεκέμβριο του 2021 οδήγησε την Τράπεζα της Αγγλίας να γίνει η πρώτη μεγάλη κεντρική τράπεζα που αύξησε τα επιτόκιά της, πριν το κάνει και για δεύτερη φορά στις αρχές Φεβρουαρίου. Το κεντρικό σενάριο παραμένει πως ο πληθω-

ρισμός θα βρίσκεται στο μέγιστο και θα υποχωρήσει όταν οι τιμές της ενέργειας και η συμφόρηση στην αλυσίδα εφοδιασμού χαλαρώσουν, προς το δεύτερο εξάμηνο του έτους.

Ο πληθωρισμός είναι πιθανό να επιδεινώσει τις κοινωνικές πιέσεις

H Coface στην Ελλάδα

έσεις ως αποτέλεσμα της κρίσης.

Η COFACE ίδρυσε υποκατάστημα στην ελληνική αγορά ενδυναμώνοντας περαιτέρω την παρουσία του Ομίλου της Coface στη χώρα μας. Σήμερα η ελληνική ομάδα της Coface απαρτίζεται από εξειδικευμένα στελέχη έτοιμα να υποστηρίξουν κάθε ανάγκη αναφορικά με την πιστωτική κάλυψη. Με σχεδόν 70 χρόνια παρουσίας η COFACE, ένας παγκόσμιος ηγέτης στην ασφάλιση πιστώσεων, έχει βοηθήσει ώστε να γίνονται οι επιχειρήσεις ανθεκτικές και να συμβάλουν στη δημιουργία βίωσιμου πλούτου παγκοσμίως.

Η απότομη αύξηση των κινδύνων λόγω της αύξησης του πληθωρισμού επιτείνει τις κοινωνικές πιέσεις στις αναδυόμενες και αναπτυσσόμενες χώρες, οι οποίες είχαν ήδη ενισχυθεί από την αύξηση της ανισότητας που σχετίζεται με την πανδημία. Στην Αφρική, οι υψηλές τιμές στην ενέργεια και στα τρόφιμα, που επιβαρύνουν πολύ τα νοικοκυριά, έχουν περιορίσει την κατανάλωση σε βαθμό που έχει αυξηθεί η επισιτιστική ανασφάλεια και η φτώχεια. Η δημοσιονομική στήριξη -που είναι ήδη πολύ περιορισμένη στην αφρικανική ήπειρο λόγω των επιπέδων του δημόσιου χρέους- έχει μειωθεί, και η ανεργία στις περισσότερες χώρες είναι σε υψηλά επίπεδα. Η Νότια Αφρική, η Αλγερία, η Αγκόλα, η Μοζαμβίκη, η Νιγηρία, το Κονγκό, η Ζιμπάμπουε, η Αιθιοπία, η Γουινέα και η Τυνησία είναι παραδείγματα χωρών που αντιμετωπίζουν αυξανόμενες κοινωνικές πι-

Η Κίνα πηγαίνει κόντρα στο ρεύμα

Η επιβράδυνση της οικονομίας της Κίνας εντάθηκε το δ΄ τρίμηνο του 2021, με ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης 4%, το χαμηλότερο ρυθμό από την κορύφωση της πανδημίας το 2020. Η οικονομική ανάκαμψη της Κίνας επηρεάστηκε από την επιβράδυνση στην αγορά των ακινήτων, τη συνέχιση της πολιτικής μηδενικής ανοχής στα κρούσματα Covid-19 η οποία έχει επιβαρύνει τον προϋπολογισμό των νοικοκυριών, την αδύναμη ανάπτυξη των επενδύσεων και την ενεργειακή κρίση. Το 2021, το κινεζικό ΑΕΠ αυξήθηκε κατά 8,1%. Επηρεασμένες, σε μεγάλο βαθμό, από την παραλλαγή Delta το τρίτο τρίμηνο του 2021, οι οικονομίες Ασίας-Ειρηνικού ανέκαμψαν στο τέλος του έτους, παράλληλα με τη χαλάρωση των περιορισμών. Οι περισσότερες οικονομίες της περιοχής είχαν επιστρέψει στα προ της κρίσης επίπεδα ΑΕΠ ήδη από το τέλος του 2021, με αξιοσημείωτες εξαιρέσεις την Ιαπωνία και την Ταϊλάνδη. Ωστόσο, η συνεχιζόμενη ανάκαμψη θα μπορούσε να αυξήσει τις πληθωριστικές πιέσεις, κυρίως εάν η αγορά εργασίας συσταλεί περαιτέρω.

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

19

| Εταιρείες

Σ

ημαντική ενίσχυση των μεγεθών και των επιδόσεών της το 2021, ως αποτέλεσμα της υλοποίησης του στρατηγικού της σχεδιασμού, ανακοίνωσε η Europ Assistance Greece. Σημειώνοντας ποσοστό αύξησης των ασφαλιζόμενων οχημάτων της κατά 30% σε σχέση με το 2020, η εταιρεία διαθέτει ασφαλιζόμενο στόλο που αγγίζει το 1,7 εκατ. οχήματα πανελλαδικά. Το γεγονός αποδεικνύει στην πράξη τον ολοένα αυξανόμενο βαθμό ικανοποίησης και εμπιστοσύνης του ασφαλιζόμενου κοινού, αλλά και των συνεργαζόμενων ασφαλιστικών εταιρειών και διαμεσολαβητών προς την εταιρεία. Η ανωτέρω αύξηση οδηγεί στη διαρκή ενίσχυση των υποδομών της Europ Assistance Greece σε όλους τους τομείς. Η εταιρεία προγραμματίζει εντός του 1ου εξαμήνου 2022 τη μετάβασή της σε νέες εγκαταστάσεις, αυξάνοντας τη δύναμη του Contact Centre για την εξυπηρέτηση νέων συνεργασιών από τον ασφαλιστικό κλάδο. Σημειώνεται ότι η Europ Assistance Greece επιπλέον υλοποιεί νέα προγράμματα στους κλάδους υγείας και ταξιδιωτικής ασφάλισης και διαθέτει ήδη πρόγραμμα επείγουσας τεχνικής βοήθειας για κατοικίες και επαγγελματικούς χώρους. Η ενίσχυση της δραστηριότητας στους παραπάνω τομείς σημαίνει τη διεύρυνση των εργασιών της εταιρείας σε όλο το φάσμα υπηρεσιών βοήθειας, κατά τα διεθνή πρότυπα του Group και σηματοδοτεί τη μετεξέλιξή της με παροχή ολοκληρωμένων λύσεων βοήθειας στο ασφαλιζόμενο κοινό. Όλα τα ανωτέρω, όπως επισημαίνεται, συμβαδίζουν με τη συνολική ισχυρή αναπτυξιακή εικόνα της Europ Assistance διεθνώς, καθώς το 2021 επισφραγίστηκε από την επέκταση σε νέες αγορές και γεωγραφικές περι-

EUROP ASSISTANCE GREECE

Σημαντική ενίσχυση μεγεθών το 2021 και είσοδος σε νέους τομείς το 2022 Σημειώνοντας ποσοστό αύξησης των ασφαλιζόμενων οχημάτων της κατά 30% σε σχέση με το 2020, η εταιρεία διαθέτει ασφαλιζόμενο στόλο που αγγίζει το 1,7 εκατ. οχήματα πανελλαδικά

φέρειες (αποκτώντας ηγετική θέση στον κλάδο ταξιδιωτικής ασφάλισης στην Αυστραλία και με τη λειτουργία αυτοδύναμου τηλεφωνικού κέντρου για τον κλάδο οχημάτων στη Σλοβενία) αλλά και από κομβικές συνεργα-

σίες με κορυφαίες εταιρείες παγκόσμιου βεληνεκούς στο Online Travel και στην ενοικίαση χώρων διαμονής, εξαγορά δύο εταιρειών ανακαίνισης χώρων στην Ισπανία και digital marketplace παροχής φροντίδας υ-

Η Europ Assistance Greece διατηρεί σε κορυφαία επίπεδα τους δείκτες εξυπηρέτησης ασφαλισμένων για το 2021, με περισσότερες από 450.000 εισερχόμενες κλήσεις Service Level 90%* • NPS 80% • Ικανοποίηση πελατών από την εξυπηρέτηση του τηλεφωνικού μας κέντρου 86% • Ικανοποίηση πελατών από την εξυπηρέτηση στο σημείο βλάβης/ατυχήματος 92%. * Ποσοστό εισερχόμενων κλήσεων που απαντώνται εντός 20 δευτερολέπτων

γείας στη Γερμανία. Επισημαίνεται ότι η Europ Assistance, από το 1963, πρωτοπορεί στην παροχή βοήθειας και ασφαλιστικών υπηρεσιών, με παρουσία σήμερα σε περισσότερες από 200

χώρες, εξελίσσοντας συνεχώς τις παρεχόμενες λύσεις. Στην Ελλάδα ξεκίνησε τη λειτουργία της το 1991 αναπτύσσοντας προϊόντα και υπηρεσίες με στόχο να ικανοποιεί τις ανάγκες των πελατών της ενώ έχει επεκτείνει τη δράση της στους τομείς που καλύπτουν το σπίτι, το ταξίδι, το αυτοκίνητο, την υγεία και Concierge. Η δέσμευσή της συνίσταται στην άμεση παρουσία της όπου και όποτε χρειαστεί, 24 ώρες την ημέρα, 7 ημέρες την εβδομάδα και 365 ημέρες το χρόνο μέσω του τεχνολογικά σύγχρονου contact center και του πιστοποιημένου δικτύου συνεργατών της. Το όραμα της στην Ελλάδα είναι να καθιερωθεί ως ο αδιαφιλονίκητος ηγέτης στον τομέα παροχής οδικής και ιατρικής βοήθειας, ενώ ταυτόχρονα να αναπτύξει ένα εκτεταμένο φάσμα υπηρεσιών, που καλύπτουν τις ευρύτερες ανάγκες καθημερινής βοήθειας και προστασίας του πολίτη και του ασφαλισμένου.Μέσα από τη νέα επιχειρηματική στρατηγική που χάραξε επιδιώκει το όνομά της να καταστεί συνώνυμο με τον «από μηχανής θεό» που εμφανίζεται και δρα άμεσα, ανθρώπινα και κυρίως αποτελεσματικά, προσφέροντας βοήθεια προς το ευρύτερο κοινωνικό σύνολο, με επίκεντρο και προτεραιότητα τον άνθρωπο.

Η Europ Assistance Greece Pick Up & Drop provider της LeasePlan Hellas

Τ

ις δυνάμεις τους ενώνουν η Europ Assistance Greece και η LeasePlan Hellas, για την εισαγωγή των κατόχων οχημάτων leasing σε μια νέα εποχή εξυπηρέτησης, μέσω της καινοτόμου υπηρεσίας Pick Up & Drop, για ανέπαφη παραλαβή και παράδοση οχήματος, έχοντας στο επίκεντρο της λειτουργίας τους, όπως τονίζεται, τις ανάγκες των πελατών τους. Συγκεκριμένα, οι κάτοχοι οχημάτων leasing της LeasePlan Hellas που δικαιούνται την παροχή οχήματος αντικατάστασης βάσει συμβολαίου, έχουν τη δυνατότητα μέσω της συγκεκριμένης υπηρεσίας να παραλάβουν και να παραδώσουν το όχημά τους (σε χρόνο και τόπο που εκείνοι επιθυμούν) μέσω του εξειδικευμένου προσωπικού της Europ Assistance Greece, χωρίς καμία μετακίνηση και χάσιμο χρόνου. Με απόλυτα ξεκάθαρα βήματα, με λήψεις ειδοποιήσεων και φωτογραφιών σε κάθε στάδιο της παραλαβής και NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

παράδοσης, καθώς και πληροφόρηση για την εξέλιξη της πορείας και των εργασιών στο όχημα, η Europ Assistance Greece ψηφιοποίησε πλήρως την εμπειρία του χρήστη. Χάρη στη νέα υπηρεσία Pick Up & Drop ο κάτοχος του οχήματος, µε αξιόπιστο και απόλυτα ασφαλή τρόπο, απολαμβάνει περισσότερο προσωπικό και ποιοτικό χρόνο, τηρώντας τους κανόνες ασφαλείας και αποστάσεων. Αξίζει να σημειωθεί, τέλος, ότι το εξειδικευμένο προσωπικό της Europ Assistance Greece ακολουθεί πιστά το υποχρεωτικό πρωτόκολλο ενεργειών υγιεινής (με μέτρα προστασίας τόσο κατά την παραλαβή όσο και κατά την παράδοση) υποσχόμενη μια Covid-free υπηρεσία. Αντιστοίχως, η LeasePlan Hellas εισπράττει ήδη τα οφέλη της καλύτερης οργάνωσης εργασιών, της αποφυγής συνωστισμού στους χώρους της και φυσικά της ενίσχυσης της πιστότητας των πελατών της.

20

Τ

ις σταθερά υψηλές αποδόσεις των αμοιβαίων κεφαλαίων που διαχειρίζεται απέδειξε, όπως τονίζεται, για μία ακόμη χρονιά η MetLife ΑΕΔΑΚ, κατακτώντας μία σειρά από νέες, σημαντικές διακρίσεις για το 2021. Συγκεκριμένα, με βάση τις επιδόσεις της, η εταιρεία απέσπασε συνολικά επτά βραβεία στο πλαίσιο των Fund Managers Awards, που απονέμονται από την Πανελλήνια Ένωση Μεριδιούχων Αμοιβαίων Κεφαλαίων και Ομολογιούχων. Οι ανωτέρω διακρίσεις κατατάσσουν τη MetLife ΑΕΔΑΚ στην 5η θέση μεταξύ των 14 ΑΕΔΑΚ στην ελληνική αγορά αμοιβαίων κεφαλαίων. «Σε ένα χρηματοοικονομικό περιβάλλον με πολλές διακυμάνσεις και με μεγάλη αβεβαιότητα, οι θετικές επιδόσεις των αμοιβαίων κεφαλαίων μας αποτελούν μία σημαντική παρακαταθήκη για τα κεφάλαια των μεριδιούχων μας και επιβεβαίωση της εμπιστοσύνης τους. Τους ευχαριστούμε και δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε με τον ίδιο επαγγελματισμό να προσφέρουμε υπηρεσίες υψηλού επιπέδου και να προσθέτουμε αξία στις επενδύσεις τους» δήλωσε ο κ. Gabor Szegedi, γενικός διευθυντής της MetLife ΑΕΔΑΚ. «Οι επενδύσεις σε αμοιβαία κεφάλαια αποτελούν σήμερα μια αξιόπιστη εναλλακτική λύση, για όσους αναζητούν αποδοτικότερη τοποθέτηση των χρημάτων τους. Στη MetLife ΑΕΔΑΚ καταφέραμε να αξιοποιήσουμε το θετικό κλίμα των τελευταίων ετών στις κεφαλαιαγορές και να αυξήσουμε τα κεφάλαια που μας εμπιστεύθηκαν οι επενδυτές μας. Συνεχίζουμε να υποστηρίζουμε την επίτευξη των στόχων τους, παρέχοντας ένα ευρύ φάσμα επενδυτικών επιλογών και υψηλού επιπέδου διαχείριση» δήλωσε από την πλευρά της και η κα Λένια Παπαγγελοπούλου, αναπληρώτρια γενική διευθύντρια της MetLife ΑΕΔΑΚ.

Ρεπορτάζ |

METLIFE ΑΕΔΑΚ

Υψηλές αποδόσεις με 7 βραβεία στα Fund Managers Awards Αποδόσεις και διακρίσεις σύμφωνα με τα στοιχεία της Ένωσης Θεσμικών Επενδυτών • MetLife Fund of funds μετοχικό εμπορευματικών αξιών, το οποίο αναδείχθηκε 2ο στην κατηγορία Fund of Funds μετοχικά, με απόδοση 26,1% (απόδοση 3ετίας 19,2%).

• MetLife μετοχικό διεθνών αναπτυγμένων αγορών, το οποίο κατατάχθηκε 2ο στην κατηγορία μετοχικά αναπτυγμένων αγορών, με απόδοση 30,5% (απόδοση 3ετίας 57,92%).

• MetLife ευρωπαϊκών εταιρικών ομολόγων, το οποίο βρέθηκε 2ο στην κατηγορία ομολογιακά - μη κρατικά επενδυτικής διαβάθμισης, με απόδοση 1,49% (απόδοση 3ετίας 3,86%).

• MetLife ομολόγων US δολαριακό, το οποίο κατέλαβε τη 2η θέση στην κατηγορία ομολογιακά - κρατικά αναπτυγμένων αγορών, με απόδοση

4,48% (απόδοση 3ετίας 5,27%). Στην τριετία 1/1/2019 - 31/12/2021 η MetLife ΑΕΔΑΚ απέσπασε 3 τρίτες θέσεις με τα εξής αμοιβαία κεφάλαια: • MetLife μετοχικό διεθνών αναπτυγμένων αγορών στην κατηγορία μετοχικά αναπτυγμένων αγορών, με απόδοση 57,92%.

• MetLife μετοχικό αναδυομένων αγορών BRIC στην κατηγορία μετοχικά αναπτυσσόμενων αγορών, με απόδοση 16,95%.

• MetLife ευρωπαϊκών εταιρικών ομολόγων στην κατηγορία ομολογιακά - μη κρατικά Επενδυτικής Διαβάθμισης, με απόδοση 3,86%. Επιπλέον, σε βάθος πενταετίας 1/1/2017 31/12/2021, περίοδος για την οποία δεν υπάρχει

διαγωνιστική διαδικασία, το MetLife ευρωπαϊκών εταιρικών ομολόγων κατέκτησε την 3η θέση στην κατηγορία ομολογιακά - μη κρατικά επενδυτικής διαβάθμισης, με απόδοση 0,03% και το MetLife μετοχικό αναδυομένων αγορών BRIC, 2η θέση στην κατηγορία μετοχικά Α/Κ - αναπτυσσόμενων αγορών, με απόδοση 22,14%. Αξιοσημείωτες αποδόσεις σημείωσαν επίσης και άλλα προϊόντα της MetLife ΑΕΔΑΚ, όπως το MetLife Fund of Funds ευρωπαϊκό μετοχικό στην κατηγορία Fund of Funds μετοχικά, με ετήσια απόδοση 16,90% (απόδοση 3ετίας 35,5%) και το MetLife ελληνικό μετοχικό, μικρής και μεσαίας κεφαλαιοποίησης, στην κατηγορία μετοχικά Α/Κ Ελλάδας, με ετήσια απόδοση 14,59% (απόδοση 3ετίας 41,77%).

«Alpha Trust Ανδρομέδα»: Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου έως 8,27 εκατ. ευρώ

Τ

ην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της «Alpha Trust Ανδρομέδα» μέχρι του ποσού των 8.273.430 €, με καταβολή μετρητών, με δικαίωμα προτίμησης υπέρ των παλαιών μετόχων, ενέκρινε η Γενική Συνέλευση των μετόχων της εταιρείας, ενώ παράλληλα αποφάσισε την παράταση της διάρκειας της εταιρείας για 10 επιπλέον έτη, ήτοι μέχρι την 31.12.2032. Εειδικότερα,σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση της εταιρείας, η Γενική Συνέλευση των μετόχων ενέκρινε την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας μέχρι του ποσού των οκτώ εκατομμυρίων διακοσίων εβδομήντα τριών χιλιάδων τετρακοσίων τριάντα ευρώ (8.273.430 €), με καταβολή μετρητών, με δικαίωμα προτίμησης υπέρ των παλαιών μετόχων της εταιρείας, σύμφωνα με το άρθρο 26 του ν. 4548/2018, όπως ισχύει, και την έκδοση και διάθεση μέσω δημόσιας προσφοράς μέχρι δύο εκατομμυρίων τετρακοσίων έξι χιλιάδων οκτακοσίων δεκαέξι (2.406.816) νέων κοινών ονομαστικών, μετά ψήφου, μετοχών ονομαστικής αξίας τριών ευρώ και τεσσάρων χιλιάδων τριακοσίων εβδομήντα πέντε λεπτών (3,4375 €) η καθεμία, σε αναλογία τρεις (3) νέες μετοχές για κάθε δύο (2) παλαιές μετοχές και τιμή διάθεσης που θα

οριστεί με νεότερη απόφαση του διοικητικού συμβουλίου. Αποφασίστηκε επίσης η τροποποίηση του άρθρου 5 του καταστατικού της εταιρείας. Το μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας ανέρχεται σε δεκατρία εκατομμύρια επτακόσιες ογδόντα εννέα χιλιάδες πενήντα (13.789.050) ευρώ, διαιρούμενο σε τέσσερα εκατομμύρια έντεκα χιλιάδες τριακόσιες εξήντα (4.011.360) κοινές ονομαστικές μετοχές ονομαστικής αξίας τριών ευρώ και τεσσάρων χιλιάδων τριακοσίων εβδομήντα πέντε λεπτών (3,4375 €) εκάστης. Επίσης, σε συμμόρφωση με τις διατάξεις του άρθρου 44 του ν.

4449/2017, όπως τροποποιήθηκε με το 74 παρ. 4β του Ν.

4706/2020, αποφασίστηκε η επιτροπή ελέγχου να είναι ανεξάρτητη επιτροπή, αποτελούμενη από μέλη του διοικητικού συμβουλίου και τρίτα πρόσωπα. Η σύνθεση της επιτροπής ελέγχου είναι τριμελής και αποτελείται από δύο (2) μέλη του διοικητικού συμβουλίου, ανεξάρτητα μη εκτελεστικά, και ένα (1) τρίτο πρόσωπο, μη μέλος του διοικητικού συμβουλίου, ανεξάρτητο. Ειδικότερα, μετά την επανεκλογή των μελών της επιτροπής ε-

λέγχου, αυτή απαρτίζεται από τα παρακάτω πρόσωπα με τις κάτωθι αναγραφόμενες ιδιότητες: Νικόλαος Τζανέτος, μη μέλος του διοικητικού συμβουλίου, ανεξάρτητος Μαργαρίτα Βλαχοχρήστου, μέλος του διοικητικού συμβουλίου, ανεξάρτητη μη εκτελεστική Ελένη Λινάρδου, μέλος του διοικητικού συμβουλίου, ανεξάρτητη μη εκτελεστική. Η ως άνω επιτροπή ελέγχου έχει θητεία ίση με τη θητεία των μελών του διοικητικού συμβουλίου, ήτοι λήγει κατά την 23.06.2024, δυνάμενη να παραταθεί μέχρι την αμέσως επόμενη Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της εταιρείας. «Η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου θα μας δώσει τη δυνατότητα να εκμεταλλευτούμε μάλλον ευκαιρίες παρά απειλές που θα παρουσιαστούν στην ελληνική αγορά, καθώς η οικονομία της χώρας πλέον βρίσκεται σε τροχιά ανάκαμψης και παρουσιάζει ισχυρούς ρυθμούς ανάπτυξης» επισήμανε μεταξύ άλλων κατά τη διάρκεια της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης ο διευθύνων σύμβουλος κ. Κωνσταντίνος Τζινιέρης.

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

&

ΕΔΡΑ: 15o ΧΛΜ. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ - ΠΕΡΑΙΑΣ, ΤΘ. 22402, Τ.Κ. 551 02 Τ. 2310 492.100, F. 2310 465.219 24ωρη τηλεφωνική γραµµή χωρίς χρέωση, από όλα τα κινητά τηλέφωνα για ΠΑΡΟΧΗ ΒΟΗΘΕΙΑΣ

www.intersalonica.gr e-mail: company@intersalonica.gr

22

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

Δ

ύο ξεχωριστές αναλυτικές περιοδικές δηλώσεις (ΑΠΔ) θα υποβάλουν οι επιχειρήσεις-εργοδότες που προσλαμβάνουν νέους εργαζόμενους από την 1η Ιανουαρίου 2022 και εφεξής, προκειμένου να τους ασφαλίζουν στο νέο Ταμείο Επικουρικής Κεφαλαιοποιητικής Ασφάλισης (ΤΕΚΑ). Οι καταβλητέες εισφορές θα αποτυπώνονται με διακριτό τρόπο σε σχέση με τις εισφορές της επικουρικής ασφάλισης προς τον ΕΦΚΑ, ενώ θα υπάρχει διακριτός κωδικός και διακριτή ταυτότητα πληρωμής. Το πιθανότερο είναι ότι θα δοθεί παράταση για την υποβολή των πρώτων ΑΠΔ, καθώς ακόμη γίνονται δοκιμές στην πλατφόρμα του ΕΦΚΑ, ενώ και τα λογιστήρια των επιχειρήσεων θέλουν χρόνο για να προσαρμοστούν στο νέο σύστημα. Η Πανελλήνια Ομοσπονδία Φοροτεχνικών Ελεύθερων Επαγγελματιών (ΠΟΦΕΕ) με επιστολή της προς το υπουργείο και τον ΕΦΚΑ ζητεί τη μεταφορά της καταληκτικής ημερομηνίας υποβολής ΑΠΔ Ιανουαρίου 2022, τουλάχιστον μέχρι τις 31 Μαρτίου 2022. Επίσης, θεωρούν αναγκαίο τον ανασχεδιασμό της διαδικασίας υποβολής ΑΠΔ στο ΤΕΚΑ και οπωσδήποτε την ενοποίηση υποβολής και ενιαίας πληρωμής (έναντι δύο υποβολών και δύο πληρωμών που έχει ανακοινωθεί) στον eΕΦΚΑ και στο ΤΕΚΑ, ώστε να μη χρειάζονται να γίνονται υποβολές και πληρωμές σε δυο διαφορετικές πλατφόρμες, προσθέτοντας όγκο εργασίας στις επιχειρήσεις και στα λογιστικά γραφεία, και αυξάνοντας την πιθανότητα λάθους στα συστήματα εγγραφής ασφαλισμένων. Τέλος, αναφέρουν στην επιστολή τους ότι θα πρέπει να έχουν εξοφληθεί οι οφειλόμενες εισφορές επικουρικής ασφάλισης προς το ΤΕΚΑ, ώστε να μπορεί ο εργοδότης να προβεί σε καταγγελία σύμβασης εργαζόμενου, θα πρέπει να αναδιατυπωθεί πιο ορθά σύμφωνα με το εργατικό δίκαιο. Σύμφωνα με την ενημερωτική ημερίδα για το νέο σύστημα, οι εργοδότες και τα λογιστήρια των επιχειρήσεων πρέπει να γνωρίζουν τα εξής: Υποχρέωση υπαγωγής στο ΤΕΚΑ έχουν: α) Όσοι μισθωτοί του δημοσίου και του ιδιωτι-

Κοινωνική ασφάλιση |

ΤΕΚΑ: ΟΔΗΓΌΣ ΓΙΑ ΛΟΓΙΣΤΈΣ ΚΑΙ ΕΡΓΟΔΌΤΕΣ

Ποιοι ασφαλισμένοι υπάγονται στο νέο επικουρικό σύστημα ΠΏΣ ΘΑ ΥΠΟΒΆΛΟΝΤΑΙ ΟΙ ΑΠΔ κού τομέα εισήλθαν στην αγορά εργασίας από 1/1/2022. Ειδικά στο Δημόσιο εντάσσονται όλοι οι νεοεισερχόμενοι, είτε είναι μόνιμοι υπάλληλοι είτε μετακλητοί. β) Οι ένστολοι και υπάλληλοι της Ελληνικής Αστυνομίας και της Πυροσβεστικής, καθώς τα δύο σώματα διατηρούν επικουρικά ταμεία. γ) Στο ΤΕΚΑ θα εισέρχονται και όσοι έχουν ασφάλιση στο εξωτερικό και επιστρέφουν για εργασία στην Ελλάδα, μετά την 1.1.22. Αντίθετα δεν έχουν υποχρέωση υπαγωγής στο ΤΕΚΑ το προσωπικό των ενόπλων δυνάμεων και του λιμενικού σώματος καθώς και οι ασφαλισμένοι στον ΕΔΟΕΑΠ. Επίσης εκτός του ΤΕΚΑ παραμένουν οι νεοεισερχόμενοι σε κλάδους στους οποίους λειτουργούν επαγγελματικά ταμεία υποχρεωτικής ασφάλισης. Τα ταμεία αυτά είναι: Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης Επικούρησης Ασφαλιστών και Προσωπικού Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων, Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης Υπαλλήλων Φαρμακευτικών Εργασιών, Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης Υπαλλήλων Εμπορίου Τροφίμων και Επαγγελματικό Ταμείο Επικουρικής Ασφάλισης Προσωπικού Εταιρειών Πετρελαιοειδών. Μη μισθωτοί: Στο ΤΕΚΑ υποχρεούνται να ενταχθούν οι νεοεισερχόμενοι μη μισθωτοί που είχαν υποχρέωση υπαγωγής στην επικούρηση όπως είναι οι δικηγόροι, οι συμβολαιογράφοι, οι μηχανικοί, οι αρτοποιοί , οι πρατηριούχοι υγρών καυσίμων, οι χημικοί και οι ιδιοκτήτες ιδιωτι-

Υποχρέωση υπαγωγής στο ΤΕΚΑ έχουν όσοι μισθωτοί του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα εισήλθαν στην αγορά εργασίας από 1/1/'22. Ειδικά στο Δημόσιο εντάσσονται όλοι οι νεοεισερχόμενοι, είτε είναι μόνιμοι υπάλληλοι είτε μετακλητοί κών σχολείων που έχουν διδακτικά καθήκοντα. Από το 2023 το ΤΕΚΑ θα συμπεριλάβει στους κόλπους τους και για άλλες κατηγορίες και παλαιότερων ασφαλισμένων εφόσον το επιθυμούν. Προϋπόθεση να έχουν γεννηθεί από την 1/1/1987 και μετά , να μην είναι δηλαδή άνω των 35 ετών. Επίσης προαιρετικά θα μπορούσαν να ενταχθούν υγειονομικοί, αγρότες του Ο-

ΓΑ, λογιστές, οικονομολόγοι και άλλοι ελεύθεροι επαγγελματίες που δεν έχουν επικουρική ασφάλιση. Πώς θα υποβάλονται οι ΑΠΔ: Οι καταβλητέες εισφορές θα αποτυπώνονται με διακριτό τρόπο σε σχέση με τις εισφορές της επικουρικής ασφάλισης προς τον ΕΦΚΑ. Το ηλεκτρονικό μητρώο ασφαλισμένων του ΕΦΚΑ θα έχει σήμανση αν ο ασφαλισμένος υπάγεται στην παλιά η στην νέα επικουρική. Θα υπάρχει διακριτός κωδικός και διακριτή ταυτότητα πληρωμής. Η επιχείρηση θα πρέπει να υποβάλει πρώτα την ΑΠΔ προς τον ΕΦΚΑ για τους παλαιούς ασφαλισμένους και στη συνέχεια θα υποβάλεται η ΑΠΔ που θα προορίζεται για το ΤΕΚΑ. Σε περίπτωση που γίνει λάθος , το σύστημα θα διακόπτει τη συνέχεια της διαδικασίας και θα υποδεικνύει στο χρήστη το λάθος, καλώντας τον να το διορθώσει.

Mάλιστα ενεργοποιήθηκε και η εφαρμογή (ηλεκτρονική υπηρεσία επιβεβαίωσης υπαγωγής ΤΕΚΑ για κοινές επιχειρήσεις και οικοδομοτεχνικά έργα) μέσω της οποίας ο ίδιος ο εργοδότης θα μπορεί να εξακριβώσει ποιοι εργαζόμενοι της επιχείρησής του μπορούν να υπαχθούν στο νέο ταμείο επικουρικής Κεφαλαιοποιητικής Ασφάλισης (ΤΕΚΑ) προκειμένου να προχωρήσει αναλόγως και στην υποβολή της αντίστοιχης ΑΠΔ. Για την εξακρίβωση αυτή απαιτείται μόνο ο ΑΦΜ και ο ΑΜΚΑ του κάθε εργαζόμενου. Η εν λόγω ηλεκτρονική υπηρεσία εξασφαλίζει την – NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

23

| Κοινωνική ασφάλιση

σε πραγματικό χρόνο– ενημέρωση, την ορθή δήλωση της ασφάλισης και τη συμπλήρωση των αναλυτικών περιοδικών δηλώσεων (ΑΠΔ), την απλούστευση των διαδικασιών και την αποσυμφόρηση των υπηρεσιών. Οι εισφορές θα εισπράττονται από τον e-ΕΦΚΑ και θα αποδίδονται στο ΤΕΚΑ, ενώ θα ακολουθεί κάθε μήνα έλεγχος δηλωθέντων - καταβληθέντων εισφορών. Μάλιστα, ασφαλιστική ενημερότητα θα μπορούν να λάβουν οι εργοδότες μόνο εάν έχουν εξοφλήσει τις ασφαλιστικές εισφορές που τους αναλογούν, τόσο σε σχέση με τον ΕΦΚΑ όσο και σε σχέση με το ΤΕΚΑ. Εισφορές των μη μισθωτών: Οι μη μισθωτοί θα επιλέγουν το ύψος της εισφοράς ανάμεσα στις τρεις ασφαλιστικές κατηγορίες που ισχύουν σήμερα. Το ειδοποιητήριο που θα αφορά τις εισφορές προς το ΤΕΚΑ θα είναι διακριτό, με διακριτό κωδικό πληρωμής. Οι εισφορές θα πρέπει να καταβάλλονται την τελευταία εργάσιμη του επόμενου μήνα. Το νέο σύστημα διαφοροποιείται σημαντικά όσον αφορά τις ληξιπρόθεσμες εισφορές. Όπως επισήμανε ο κ. Γιώργος Στρατόπουλος, μέλος της προσωρινής διοικούσας επιτροπής του ΤΕΚΑ, «οι οφειλές που καθυστερούν περνούν στη δικαιοδοσία του ΚΕΑΟ και εισπράττονται κατά προτεραιότητα. Και αυτό γιατί στο κεφαλαιοποιητικό σύστημα, σε περίπτωση που δεν καταβληθούν οι εισφορές από τον εργοδότη, ο ασφαλισμένος που διατηρεί ατομικό λογαριασμό, το λεγόμενο κουμπαρά, χάνει αποδόσεις. Για τον ίδιο λόγο στο κεφαλαιοποιητικό σύστημα δεν προβλέπονται ρυθμίσεις οφειλών». Μιλώντας στην ενημερωτική ημερίδα, ο αρμόδιος υφυπουργός Εργασίας Πάνος Τσακλόγλου επισήμανε: «Οι συντάξεις με το νέο σύστημα θα είναι πολύ υψηλότερες από τις σημερινές, ενώ θα αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη των νέων στο ασφαλιστικό σύστημα. Ο ατομικός κουμπαράς θα έχει πάνω το όνομα του κάθε ασφαλισμένου. Επίσης τα όργανα της διοίκησης του ταμείου επιλέγονται με αυστηρές διαδικασίες, θα ελέγχονται και θα λογοδοτούν». Η κα Παυλίνα Καρασιώτου, γενική γραμματέας ασφάλισης και επικεφαλής της προσωρινής διοικούσας επιτροπής, ανέφερε ότι υλοποιήθηκε ένα τιτάνιο έργο μέσα σε περίπου 5 μήνες από την ψήφιση του νομοσχεδίου και τόνισε: «Σύντομα θα είναι στη διάθεση των ασφαλισμένων διαδραστική πλατφόρμα που θα τους επιτρέπει να παρακολουθούν τον ατομικό τους λογαριασμό. Περιμένουμε να αναδειχθούν τυχόν προβλήματα και παραλείψεις και να ομαδοποιήσουμε τα ερωτήματα. Το σημαντικό είναι ότι ξεκίνησε η εφαρμογή του νέου συστήματος που συζητιόταν για χρόνια αλλά δεν είχε υλοποιηθεί».

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

Ρεκόρ αιτήσεων συνταξιοδότησης το 2021 Έφτασαν τις 213.000. Ποιες είναι οι κυριότερες αιτίες

Τ

ο ρεκόρ στον αριθμό αιτήσεων συνταξιοδότησης καταρρίφθηκε το 2021, επιβεβαιώνοντας τις προβλέψεις των ειδικών. Οι αιτήσεις, μετά την προσθήκη των στοιχείων του Δεκεμβρίου, έφθασαν τις 213.000, ενώ σύμφωνα με πληροφορίες ο λογαριασμός θα αυξηθεί κατά μερικές χιλιάδες ακόμα, καθώς δεν έχουν συμπεριληφθεί οι αιτήσεις των υπαλλήλων του Δημοσίου που υπεβλήθησαν υποχρεωτικά τις τελευταίες ημέρες του χρόνου λόγω συμπλήρωσης του ορίου ηλικίας. Η έκρηξη των αιτήσεων πέρυσι ξεπέρασε κατά πολύ τα προηγούμενα κύματα μαζικής φυγής που είχαν καταγραφεί το 2010 λόγω της αύξησης των ορίων ηλικίας που επέβαλε το πρώτο μνημόνιο (135.000 αιτήσεις) αλλά και τις αιτήσεις της περιόδου 1998-2006 οπόταν κυριαρχούσαν οι μεγάλες εθελούσιες έξοδοι στον ΟΤΕ, τη ΔΕΗ και τις τράπεζες.

Στη μαζική φυγή του 2021 πρωτοστάτησαν εκπαιδευτικοί και υγειονομικοί. Ειδικότερα οι αιτίες της μαζικής εξόδου είναι οι εξής: Χιλιάδες εκπαιδευτικοί υπέβαλαν αιτήσεις καθώς ωρίμασαν τα συνταξιοδοτικά τους δικαιώματα και συμπλήρωσαν το όριο ηλικίας. Χιλιάδες υγειονομικοί, πιεσμένοι από τις συνθήκες που επικρατούσαν στην πανδημία, υπέβαλαν αιτήσεις ακόμα και για μειωμένη σύνταξη. Το ίδιο συνέβη και άλλες κατηγορίες δημοσίων υπαλλήλων, ιδίως ευπαθείς ομάδες που ανησυχούσαν για τη διασπορά του κορονοϊού. Πολλές κατηγορίες ασφαλισμένων έσπευσαν να υποβάλουν αίτηση συνταξιοδότησης πριν από το 2022 ανησυχώντας για το ενδεχόμενο να καταργηθεί η πρόωρη συνταξιοδότηση πριν από τα 62 και τα 67 έτη, αν και το υπουργείο Εργασίας έχει διαψεύσει κατ' επανάληψη ότι πρόκειται να καταργηθεί αυτό το δικαίωμα. Υπενθυμίζουμε ότι η περίοδος των μεταβατικών ορίων ηλικίας εξέπνευσε στις 31/12/2021. Μετά το 2022 υπάρχουν μόνο δύο επιλογές. Για πλήρη σύνταξη τα όρια ηλικίας καθορίζονται στο 62ο έτος της ηλικίας (με 40 έτη ή 12.000 ημέρες ασφάλισης) ή στο 67ο έτος (με 15ετία ή 4.500 ημερομίσθια ασφάλισης), ενώ για μειωμένη σύνταξη το όριο είναι 62 ετών με 4.500 ημέρες ασφάλισης. Ο νόμος ορίζει ότι στην περίπτωση που το προβλεπόμενο από τους πίνακες μεταβατικών ορίων, όριο ηλικίας συμπληρώνεται μετά την 1.1.2022, η σύνταξη καταβάλλεται κατά το έτος που συμπληρώνεται το νέο αυτό όριο ηλικίας. Απαραίτητη προϋπόθεση είναι οι ασφαλισμένοι να έχουν συμπληρώσει ή να συμπληρώνουν τα κατά περίπτωση απαιτούμενα έτη ασφάλισης μέχρι την 31 /12/2021. Σύμφωνα με την ηγεσία του υπουργείου Εργασίας το δικαίωμα διατηρείται καθώς οι περισσότεροι από τους εν λόγω ασφαλισμένους έχουν θεμελιώσει δικαίωμα συνταξιοδότησης και περιμένουν να «πιάσουν» το απαιτούμενο όριο ηλικίας προκειμένου να υποβάλουν αίτηση συνταξιοδότησης.

1 2 3

4

Μια μεγάλη μερίδα εργαζόμενων έκανε υπομονή προσδοκώντας να δοθούν οι αυξήσεις και τα αναδρομικά που απορρέουν από το νόμο Βρούτση που βελτιώνει τα ποσοστά αναπλήρωσης του νόμου Κατρούγκαλου για όσους διένυσαν ασφαλιστικό βίο άνω των 30 ετών. Αν και προσδοκούσαν μεγαλύτερα ποσά από αυτά που τελικώς δόθηκαν, υπέβαλαν αιτήσεις στο τέλος του χρόνου προκειμένου να αξιοποιήσουν και αυτό το μπόνους στις συντάξεις τους. Σύμφωνα με τους ειδικούς στην ασφάλιση μόνο ένα 20% των ασφαλισμένων βγαίνει στη σύνταξη με περισσότερα από 30 χρόνια ασφάλισης Ωστόσο αυτό το ποσοστό θα αυξηθεί τα επόμενα χρόνια, καθώς όλο και περισσότεροι θα συνταξιοδοτούνται με βάση τα νέα αυξημένα όρια ηλικίας. Πολλοί περίμεναν να τεθεί σε εφαρμογή η διάταξη για τη μείωση του πέναλτι για όσους συνεχίζουν να εργάζονται μετά τη συνταξιοδότηση. Η μείωση της περικοπής στη σύνταξη εφαρμόστηκε στο δημόσιο τομέα, ενώ σταδιακά τίθεται σε

εφαρμογή και στον ιδιωτικό τομέα. Έτσι, όσοι εργάζονται από δω και πέρα θα λαμβάνουν τη σύνταξή τους με περικοπή 30% αντί για 60% που ίσχυε με το νόμο Κατρούγκαλου. Δεν είναι λίγοι οι ασφαλισμένοι που δίσταζαν να υποβάλουν αίτηση, παρότι είχαν συμπληρώσει τις προϋποθέσεις, αναλογιζόμενοι το χάος των εκκρεμών συντάξεων και τα χρόνια που θα περιμένουν στην ουρά με μηδενικό εισόδημα. Το μέτρο της προκαταβολής της σύνταξης που ήδη υλοποιείται και η υποχρεωτική απονομή της προσωρινής σύνταξης περιόρισαν σ΄ ένα βαθμό τους δισταγμούς τους. Παράλληλα οι νέες παρεμβάσεις που ψηφίστηκαν για την πάταξη της γραφειοκρατίας καθώς και η εμπλοκή των ιδιωτών συνεργατών θα συμβάλουν στην επιτάχυνση της έκδοσης της σύνταξής τους. Πολλοί ελεύθεροι επαγγελματίες, βλέποντας την οικονομική δυσπραγία που δημιουργήθηκε στο διάστημα της πανδημίας, προτίμησαν να υποβάλουν αίτηση συνταξιοδότησης και να διακόψουν τη δραστηριότητά τους.

5

6

24

Κοινωνική ασφάλιση |

Με λογισμικό... διά χειρός ΕΦΚΑ εκδίδονται πλέον οι επικουρικές του Δημοσίου Τ

ο πρώτο λογισμικό διά χειρός ΕΦΚΑ έχει ήδη μπει σε εφαρμογή και αφορά την έκδοση των επικουρικών συντάξεων του Δημοσίου. Οι πρώτες 600 επικουρικές, οι οποίες θεωρούνται εύκολες περιπτώσεις, καθώς δεν έχουν διαδοχική ή παράλληλη ασφάλιση, εκδόθηκαν με βάση τους κανόνες αυτοματοποίησης που υλοποίησε ο αρμόδιος τομέας του ΕΦΚΑ σε συνεργασία με τη Γενική Γραμματεία Πληροφοριακών Συστημάτων Δημόσιας Διοίκησης. Επιδίωξη του φορέα είναι, στο πλαίσιο του σχεδίου για ψηφιακό μετασχηματισμό, να δημιουργήσει σταδιακά τα δικά του λογισμικά προκειμένου να απελευθερωθεί από τους αναδόχους που πολλές φορές καθυστερούν την παράδοση των λογισμικών, με αποτέλεσμα να μπλοκάρει ο επαναϋπολογισμός και η καταβολή αυξήσεων, αναδρομικών και συντάξεων. Ήδη, έχουν τεθεί σε λειτουρ-

γία από τον e-ΕΦΚΑ 53 ηλεκτρονικές υπηρεσίες, οι οποίες εξυπηρετούν χιλιάδες ασφαλισμένους, συνταξιούχους, λογιστές, αγρότες και αυτοαπασχολούμενους. Σύμφωνα με το σχεδιασμό που υλοποιεί ο υποδιοικητής του Φορέα Αλέξανδρος Bαρβέρης, το πρώτο εξάμηνο του 2022, εκτιμάται ότι θα ολοκληρωθεί η αυτοματοποιημένη έκ-

δοση των επικουρικών συντάξεων, αρχικά του Δημοσίου για περιπτώσεις γήρατος αλλά και χηρείας (μεταβιβάσεις επικουρικών συντάξεων θανάτου) και στη συνέχεια του ιδιωτικού τομέα. Επίσης, έως τον Ιούνιο του τρέχοντος έτους, εκτιμάται ότι θα έχει ολοκληρωθεί η αυτοματοποιημένη διαδικασία για την ηλεκτρονική αίτηση και την πλη-

ρωμή του επιδόματος ασθένειας για το σύνολο των ασφαλισμένων. Σύμφωνα με τα στοιχεία που έχουν συγκεντρωθεί, καθημερινά πραγματοποιούνται 1,1 εκατ. ηλεκτρονικές συναλλαγές πολιτών – ασφαλισμένων, ενώ στόχος της διοίκησης είναι εντός του 2022 οι καθημερινές συναλλαγές να ξεπεράσουν το 1,5 εκατ με 2 εκατ.

Ομάδα εργασίας για τα λάθη στον υπολογισμό των συντάξεων

Ν

έο εξώδικο στον ΕΦΚΑ κατέθεσε το Ενιαίο Δίκτυο Συνταξιούχων (ΕΝΔΙΣΥ) στο οποίο αναφέρονται άλλες 12 λάθος συνταξιοδοτικές αποφάσεις με διαφορά στο ανταποδοτικό ποσό που φτάνει τα 1.000,17 ευρώ/μήνα (συνταξιούχος Ολυμπιακής Αεροπορίας). Στο προηγούμενο εξώδικο του δικτύου είχαν καταγγελθεί 8 περιπτώσεις λάθος επαναϋπολογισμού και τις οποίες παραδέχτηκε η διοίκηση του ΕΦΚΑ, τονίζοντας ότι πρόκειται για μεμονωμένες περιπτώσεις. «Οι νέες περιπτώσεις –σημειώνει το ΕΝΔΙΣΥ– αφορούν υπαλλήλους της πρώην Ολυμπιακής, καθώς και υπαλλήλους του πρώην ΙΚΑ και φυσικά μέλη μας, των οποίων το ασφάλιστρό τους επαναϋπολογίστηκε με 20%, ενώ έπρεπε να υπολογιστεί με 32% έως και 43,3% ανά περίπτωση (και εδώ απαντάμε στις δήθεν ανεπίσημες τοποθετήσεις του e-ΕΦΚΑ περί μεμονωμένης περίπτωσης), με αποτέλεσμα να βγαίνει μικρότερη η ανταποδοτική σύνταξη με το λάθος επαναϋπολογισμό, να ακολουθεί μεγάλη προσωπική διαφορά και εν τέλει μικρότερη σύνταξη. Στη συνέχεια έρχεται ο νόμος Βρούτση 4670/2020 (δεύτερος επαναϋπολογισμός) ο οποίος είναι και αυτός λάθος, γιατί πατάει στον πρώτο λάθος επαναϋπολογισμό». Σε μία περίπτωση της Ολυμπιακής δεν αξιοποιήθηκε σωστά το επιπλέον ασφάλιστρο το οποίο ήταν 43,3%. Η αύξηση φτάνει τα 1.000,19 ευρώ το μήνα. Συγκεκριμένα, η ανταποδοτική σύνταξη είναι

1789,38 ευρώ (ν. Κατρούγκαλου) και 1932,50 ευρώ (ν. Βρούτση) ενώ ο e-ΕΦΚΑ είχε λανθασμένα υπολογίσει ανταποδοτική σύνταξη 932,31 ευρώ. Σε μία άλλη περίπτωση υπαλλήλου του πρώην ΙΚΑ, δεν αξιοποιήθηκε σωστά το επιπλέον ασφάλιστρο το οποίο ήταν 32%. Η αύξηση φτάνει τα 645,8 ευρώ το μήνα. Συγκεκριμένα, η ανταποδοτική σύνταξη είναι 1353,37 ευρώ (ν.Κατρούγκαλου) και 1420,54 ευρώ (ν.Βρούτση) ενώ ο e-ΕΦΚΑ είχε λανθασμένα υπολογίσει ανταποδοτική σύνταξη 774,71 ευρώ. Το θέμα των λαθών στον ΕΦΚΑ έφθασε και στη Βουλή. Ο αρμόδιος υφυπουργός Κοινωνικών Υποθέσεων, Πάνος Τσακλόγλου, αποκάλυψε ότι συγκροτήθηκε στον ΕΦΚΑ ομάδα εργασίας για να γίνουν «δειγματοληπτικοί έλεγχοι» στο σκέλος του επαναϋπολογισμού των συντάξεων, ώστε να εντοπιστούν τυχόν λάθη. Πάντως, δεν παραδέχτηκε ότι υπάρχει γενικότερο πρόβλημα, τονίζοντας ότι η διοίκηση του ΕΦΚΑ ουδέποτε ενστερνίστηκε την άποψη ότι ο επαναϋπολογισμός του 2019 χρήζει συνολικής διόρθωσης. Αναφέρθηκε επίσης στην εκκρεμότητα λειτουργίας του λογισμικού για την έκδοση των προσαυξήσεων, στις συντάξεις που υπόκεινται σε παράλληλη ασφάλιση. Ο κ. Τσακλόγλου γνωστοποίησε ότι ο ΕΦΚΑ βρίσκεται στην «τελική ευθεία» για την υλοποίηση της εφαρμογής.

ΕΦΚΑ

Μάνατζερ από τον ιδιωτικό τομέα με μισθό 8.100 ευρώ μικτά

E

πιλογή διευθυντών από τον ιδιωτικό τομέα , αλλαγές στην πειθαρχική διαδικασία για τους εργαζόμενους, πριμ παραγωγικότητας και αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας προβλέπουν οι παρεμβάσεις για τον εκσυγχρονισμό του ΕΦΚΑ που αποτελούν πλέον νόμο του κράτους, μετά την ψήφιση του σχετικού νομοσχεδίου από τη Βουλή. Ειδικότερα: Ιδιώτες διευθυντές και γενικοί διευθυντές: Έως 256 στελέχη από τον ιδιωτικό και τον ευρύτερο δημόσιο τομέα πρόκειται να προσληφθούν στον ΕΦΚΑ για να καλύψουν διευθυντικές θέσεις ανάλογα με τις ανάγκες. Οι προσλήψεις θα γίνουν με δημόσια προκήρυξη και με σύμπραξη του ΑΣΕΠ. Θα αφορούν μετακλητούς και η σύμβαση θα είναι τριετής, με δυνατότητα ανανέωσης για αντίστοιχο χρονικό διάστημα. Αυτό σημαίνει ότι στο μέγιστο επίπεδο η απασχόληση αυτών των στελεχών στον ΕΦΚΑ θα είναι για έξι χρόνια. Οι μισθοί τους θα φτάνουν έως τα 8.100 ευρώ μικτά. Το υπουργείο Εργασίας ξεκαθάρισε ότι δεν πρόκειται να συμβεί καμία καθαίρεση. Αντίθετα, θα μπορεί ο οποιοσδήποτε υπάλληλος του ΕΦΚΑ που πληροί τις προϋποθέσεις να θέσει υποψηφιότητα και να αναλάβει γενικός διευθυντής ή διευθυντής. Επιπλέον δημιουργείται νέα διοικητική και οργανωτική δομή, με αλλαγές στον τρόπο επιλογής του διοικητή και των υποδιοικητών του Οργανισμού και νέο οργανόγραμμα, που θα γίνει από εξωτερικό σύμβουλο. Πειθαρχικός έλεγχος: Δημιουργείται νέα μονάδα «εσωτερικών υποθέσεων» με επικεφαλής πρώην ανώτατο δικαστικό, που θα διενεργεί και αυτεπάγγελτα ελέγχους εντός του ΕΦΚΑ. Επιπλέον, επιταχύνονται και οι διαδικασίες των πειθαρχικών διώξεων και έτσι οι ΕΔΕ θα γίνονται από υπαλλήλους άλλων υπουργείων, ενώ καταργείται η συμμετοχή των αιρετών εκπροσώπων των εργαζομένων στα πειθαρχικά συμβούλια. Σύμφωνα με στοιχεία που κατέθεσε στη Βουλή το υπουργείο Εργασίας, φαίνεται ότι σε σύνολο 7.500 εργαζομένων στον ΕΦΚΑ, υπάρχουν περίπου 1.100 εκκρεμείς πειθαρχικές υποθέσεις. Πριμ: Ενισχύεται η στήριξη της παραγωγικότητας των εργαζομένων, με τροποποιήσεις όσον αφορά την καταβολή μπόνους σε ορισμένους τομείς (π.χ. έκδοση συντάξεων). Θα υπάρχουν όμως και «κυρώσεις» σε βάρος άλλων που θα κρίνονται μη «παραγωγικοί». Προμήθειες: Αλλάζει και το σύστημα προμηθειών, το οποίο θα προβλέπει εξαιρέσεις από τις διαδικασίες του σχετικού νόμου για την ανάθεση έργων και υπηρεσιών εκτός του Οργανισμού, σε ιδιωτικές εταιρείες. Στόχος, κατά το υπουργείο Εργασίας, είναι να μπορούν οι υπάλληλοι του ΕΦΚΑ να προμηθεύονται άμεσα την γραφική ύλη που χρειάζονται και όχι με καθυστέρηση, που έφτανε έως και τους έξι μήνες. Ακίνητη περιουσία: Δημιουργείται εταιρεία ειδικού σκοπού για την αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας του Οργανισμού, με τίτλο «Εταιρεία Ακινήτων e-ΕΦΚΑ». Εκτιμάται ότι υπάρχουν περισσότερα από 400 ακίνητα προς αξιοποίηση. Σύμφωνα με το υπουργείο Εργασίας, σήμερα το 20% της ακίνητης περιουσίας του ΕΦΚΑ παραμένει αναξιοποίητο και την ίδια στιγμή ο Οργανισμός αναγκάζεται να νοικιάζει δεκάδες ακίνητα για να στεγάσει τις ανάγκες του σε όλη τη χώρα.

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

ΕΚΠΑ: ΊΔΡΥΣΕ 18 ΚΈΝΤΡΑ ΕΜΠΕΙΡΟΓΝΩΜΟΣΎΝΗΣ ΣΠΑΝΊΩΝ ΝΟΣΗΜΆΤΩΝ Στη σύσταση-ίδρυση 18 κέντρων εμπειρογνωμοσύνης σπανίων και πολύπλοκων νοσημάτων προέβη το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών, γνωστοποιεί ο πρύτανης του ΕΚΠΑ κ. Θάνος Δημόπουλος, με αφορμή την Παγκόσμια ημέρα σπάνιων παθήσεων. Ένα νόσημα θεωρείται σπάνιο όταν προσβάλλει 5 στα 10.000 άτομα στο γενικό πληθυσμό, ενώ περισσότερες από 8.000 νόσοι έχουν καταγραφεί έως σήμερα ως σπάνιες

σελ.

34-35

health ΈΡΕΥΝΑ ΤΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΎΤΟΥ ΔΗΜΌΣΙΑΣ ΥΓΕΊΑΣ

Οι Έλληνες δίνουν μέτρια σημασία στην υγιεινή διατροφή! Συνέχεια στις σελίδες 26-30

METROPOLITAN HOSPITAL

ΙΑΣΩ

AFFIDEA

ΕΛΣΤΑΤ

Νέες αντιδιαβητικές αγωγές μειώνουν τις επιπλοκές

Αντιμετώπιση περιστατικών διεισδυτικού πλακούντα

Εξετάσεις προληπτικού ελέγχου για όλες τις γυναίκες

Τα νοσήματα του κυκλοφορικού, κύρια αιτία θανάτων το 2019

Σελ. 32

Σελ. 33

Σελ. 35

Σελ. 42

26

health

Θέμα |

Οι Έλληνες δίνουν μέτρια σημασία στην υγιεινή διατροφή! Συνέχεια απο τη σελίδα 25

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

Α

ποκαλυπτικά ως προς τις διατροφικές συνήθειες των Ελλήνων ήταν τα συμπεράσματα που παρουσιάστηκαν στη διαδικτυακή εκδήλωση που διοργανώθηκε την Τετάρτη 16 Φεβρουαρίου 2022 από το Ινστιτούτο Δημόσιας Υγείας και το Center of Excellence in Food, Tourism & Leisure, του Αμερικανικού Κολλεγίου Ελλάδας. Είναι ισορροπημένη η διατροφή των Ελλήνων; Ενδιαφέρονται γι’ αυτό που αποκαλούμε «υγιεινή διατροφή» ή στέκονται με σκεπτικισμό και αδιαφορία απέναντί της; Τρώνε περισσότερο ή λιγότερο από όσο πρέπει; Λαμβάνουν υπόψη τους τις παγκόσμιες υποδείξεις; Απαντώντας στα ερωτήματα αυτά, ο Αθανάσιος Κρυστάλλης (PhD, εκτελεστικός διευθυντής, Κέντρο Αριστείας για τη Διατροφή τον Τουρισμό και την Αναψυχή, αναπληρωτής καθηγητής, Αμερικανικό Κολλέγιο Ελλάδας) παρουσίασε αναλυτικά τα ευρήματα της έρευνας καταναλωτή, που εκπονήθηκε στα τέλη Νοεμβρίου 2021 με κοινό 510 συμμετεχόντων (άνδρες και γυναίκες άνω των

18 ετών, πανελλαδικά). Η έρευνα είχε ως αντικείμενο τον τρόπο που οι Έλληνες αντιλαμβάνονται τη σημασία της υγιεινής διατροφής στη ζωή τους. Συμπερασματικά: • Ένας στους δύο Έλληνες έχει με-

γαλύτερο βάρος από το κανονικό.

• Τρεις στους δέκα πάσχουν από μία χρόνια ασθένεια που σχετίζεται με τη διατροφή.

• Ένας στους τέσσερις είναι καπνιστής.

• Οκτώ στους δέκα καταναλώνουν κάθε τροφή χωρίς περιορισμό.

• Ένας στους δέκα ακολουθεί τη μεσογειακή διατροφή (αν και στην πράξη είναι περισσότεροι, απλώς δεν γνωρίζουν τον όρο).

• Δύο στους δέκα καταναλώνουν μία μερίδα αλκοόλ την ημέρα. Υψηλά σε ποσοστά κατανάλωσης ήταν το ελαιόλαδο, τα φρούτα και τα λαχανικά. Δυστυχώς όμως, παράλληλα με αυτές τις υγιεινές επιλογές, NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

health

27

| Θέμα

να μας πείσει να αλλάξουμε τις διατροφικές μας συνήθειες».

Οι τύποι των καταναλωτών

η έρευνα διαπίστωσε και υψηλή κατανάλωση κόκκινων κρεάτων, γλυκών, αναψυκτικών και έτοιμων snacks. «Συνεπώς η διατροφή των Ελλήνων είναι ένα μείγμα, ένα υβρίδιο που απαρτίζεται από τα κλασικά NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

συστατικά της μεσογειακής διατροφής και από τα έτοιμα φαγητά» παρατήρησε ο ομιλητής. Οι Έλληνες δίνουν μέτρια σημασία στην υγιεινή διατροφή, εν ολίγοις. Αυτό αντικατοπτρίζει τη γενικότερη

μέτρια σχέση που έχουν με την υγεία τους και το βαθμό μέριμνας που επιδεικνύουν γι’ αυτήν. Το 34% των συμμετεχόντων στην έρευνα δήλωσαν «τρώω ό,τι μου αρέσει και δεν ανησυχώ». Τρεις στους δέκα απά-

ντησαν ότι η υγεία καθορίζεται από τη μοίρα (!), ενώ τέσσερις στους δέκα ότι «έχουμε πολύ λίγη δύναμη να αποτρέψουμε μια αρρώστια». Φαίνεται, υποστήριξε ο κ. Κρυστάλλης, πως «σχεδόν τίποτα δεν είναι ικανό

Έξι διαφορετικές τυπολογίες Ελλήνων καταναλωτών ως προς τη στάση τους απέναντι στην υγιεινή διατροφή προκύπτουν από τα ευρήματα της έρευνας: 1. Οι υποστηρικτές έως φανατικοί 38%.

2. Οι αδιάφοροι έως αρνητικοί 43%.

3. Οι σκεπτικιστές έως αναποφάσιστοι 19%. Αν οι φανατικοί πιστεύουν ότι η υγιεινή διατροφή είναι μονόδρομος, οι αδιάφοροι τη θεωρούν «όχι απαραίτητη», ενώ οι σκεπτικιστές και οι αναποφάσιστοι προφασίζονται ότι δεν έχουν αρκετές επιλογές και ότι η υγιεινή διατροφή κοστίζει ακριβά. Ο βασικός λόγος για τον οποίο κάποιος υιοθετεί έναν υγιεινό τρόπο διατροφής είναι το υψηλό ενδιαφέρον για την υγεία του. Η πλειοψηφία, πάντως, παρ’ όλο που δεν φαίνεται να υστερεί σε επίπεδο γνώσεων για την αξία των τροφών, επιδεικνύει μια στενοκεφαλιά, σύμφωνα με τον κ. Κρυστάλλη, την οποία ούτε καν σοβαροί ιατρικοί λόγοι δεν μπορούν να

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

28

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

health

κλονίσουν.

Πολυπαραγοντικό το ζήτημα της διατροφής Σύμφωνα με τη Μελπομένη Πέππα (MD, PhD, καθηγήτρια Ενδοκρινολογίας ΕΚΠΑ, υπεύθυνη Μονάδας Ενδοκρινολογίας και Μεταβολικών Παθήσεων των Οστών, Β' Προπαιδευτική Παθολογική Κλινική & Μονάδα 'Έρευνας ΠΓΝ "ΑΤΤΙΚΟΝ"), έτερη ομιλήτρια της εκδήλωσης, αυτό που χρειάζεται να συνειδητοποιήσουμε είναι ότι μια ποιοτική διατροφή δεν συνιστά απλώς ζήτημα lifestyle, αλλά έναν ουσιαστικό και αποτελεσματικό τρόπο να φροντίσουμε την υγεία μας και να αποφύγουμε ή να θεραπεύσουμε νοσήματα, όπως ο σακχαρώδης διαβήτης, η παχυσαρκία, ο καρκίνος. Η κα Πέππα υποστήριξε ότι η αξία των τροφών που καταναλώνουμε καθορίζεται από πληθώρα παραγόντων, όπως η προέλευσή τους ή ο τρόπος μαγειρέματος (π.χ. το κόκκινο κρέας ενδείκνυται να καταναλώνεται βραστό ή στον ατμό, ενώ αν ψηθεί στο barbecue αυξάνονται οι τοξίνες του). Υπάρχει, τόνισε, ποικιλία παραγόντων που ορίζουν αν μία τροφή είναι υγιεινή ή όχι, π.χ. τα φυτοφάρμακα, η ατμοσφαιρική ρύπανση, η τροφή που καταναλώνουν τα ζωντανά, πώς συσκευάζονται τα τρόφιμα (π.χ. αν είναι μέσα σε πλαστικό) κ.ά. Παράγοντες όπως αυτοί μπορούν να μετατρέψουν ακόμη και το πιο υγιεινό προϊόν σε βλαπτικό. Αν θέλουμε να φροντίζουμε το σώμα μας και την εύρυθμη λειτουργία του, η κα Πέππα συστήνει τη μεσογειακή διατροφή, η οποία μειώνει

Δυστυχώς, παράλληλα με τις υγιεινές επιλογές, η έρευνα διαπίστωσε υψηλή κατανάλωση κόκκινων κρεάτων, γλυκών, αναψυκτικών και έτοιμων snacks. «Συνεπώς η διατροφή των Ελλήνων είναι ένα μείγμα, ένα υβρίδιο που απαρτίζεται από τα κλασικά συστατικά της μεσογειακής διατροφής και από τα έτοιμα φαγητά»

την πιθανότητα κακοηθειών και έχει θετική επίδραση στη νοητική λειτουργία. Πολλά λαχανικά (4 μερίδες από ποικιλία λαχανικών ημερησίως), φρούτα (3 μερίδες ημερησίως), δημητριακά (5-8 μερίδες ημερησίως), όσπρια (3 μερίδες την εβδομάδα), ελάχιστο κόκκινο κρέας (1 μερίδα την εβδομάδα), λευκό (1-2 μερίδες την εβδομάδα), αυγά (4 την εβδομάδα), ψάρια και θαλασσινά (2-3 μερίδες την εβδομάδα), γαλακτοκομικά (2 μερίδες ημερησίως, κατά προτίμηση χαμηλών λιπαρών, όπως το κατίκι ή το ανθότυρο), ελαιόλαδο. Συνέστησε επίσης αποφυγή της ζάχαρης, των γλυκών, των αναNEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

health

29

| Θέμα

Οι Έλληνες δίνουν μέτρια σημασία στην υγιεινή διατροφή και ο ένας στους δύο έχει περισσότερα κιλά από το κανονικό. Αυτό αντικατοπτρίζει τη γενικότερη μέτρια σχέση που έχουν με την υγεία τους

ψυκτικών, και τον περιορισμό του άλατος και του αλκοόλ (δύο ποτήρια την ημέρα για τους άνδρες, ένα για τις γυναίκες). Όσο για την άσκηση συνέστησε τριάντα λεπτά ημερησίως, πέντε φορές την εβδομάδα.

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

Οι Έλληνες πρώτοι πανευρωπαϊκά στην παιδική παχυσαρκία Αναλύοντας το ζήτημα της διατροφής και άσκησης στην παιδική ηλικία, ο Γιάννης Β. Μανιός (M.Med.Sc.,

M.Phil, PhD επίκουρος καθηγητής, Τμήμα Επιστήμης Διαιτολογίας-Διατροφής, Χαροκόπειο Πανεπιστήμιο) παρουσίασε στατιστικά στοιχεία, σύμφωνα με τα οποία είμαστε δυστυχώς πρώτοι στα ποσοστά παχυ-

σαρκίας (20%) σε παιδιά προσχολικής ηλικίας στην Ευρώπη, ενώ στην ηλικιακή κατηγορία 10-12 ετών είμαστε πάλι πρώτοι με 40% (αξίζει να σημειωθεί ότι τελευταία στη λίστα είναι η Σουηδία με 11,5%).

Τα παιδιά μας τρώνε περισσότερο από όσο πρέπει, περνάνε πολύ χρόνο μπροστά σε μία οθόνη (το 12,8 % των παιδιών πάνω από 2 ώρες ημερησίως), και γυμνάζονται λιγότερο από όσο πρέπει (μόνο το 30% υιοθετεί τη σύσταση για τη σωματική άσκηση). Η παχυσαρκία θέλει μεγάλη προσοχή, εφόσον θέτει σοβαρά προβλήματα υγείας: τα παιδιά που πάσχουν από αυτήν έχουν αυξημένες πιθανότητες για μυοσκελετικές και ορθοπεδικές επιπλοκές, αναπνευστικά προβλήματα, λίθους στη χολή, προβλήματα κοινωνικοποίησης, διαταραχές στην έμμηνο ρύση, σιδηΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

30

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

health

ροπενία, υποβιταμίνωση D , σακχαρώδη διαβήτη τύπου 2, ινσουλινοαντίσταση κ.ά. Ο κ. Μανιός τόνισε το ρόλο των γονέων όσον αφορά την υγιή σωματική ανάπτυξη των παιδιών τους, εφόσον οι γονείς είναι όχι μόνον οι πάροχοι της τροφής, αλλά και τα πρότυπα συμπεριφοράς, τις συνήθειες των οποίων μιμούνται τα παιδιά.

Οι πωλήσεις των υγιεινών ειδών διατροφής Στην παρέμβασή του, στο τέλος της εκδήλωσης, ο Δημήτρης Ασκιτής, διευθυντής Πωλήσεων, μίλησε εκ μέρους της αγοράς και είπε ότι τα τελευταία τέσσερα χρόνια έχει παρατηρηθεί αύξηση των πωλήσεων στις κατηγορίες τροφών τις οποίες ο καταναλωτής εκλαμβάνει ως υγιεινές (πήγαμε στο 30,4% από το 18,3% που ήταν το 2017). Είναι πολλά αυτά που πρέπει να προσέχουμε και ο καταναλωτής, σύμφωνα με τον κ. Κρυστάλλη, έχει πολλές «σειρήνες» να αντιμετωπίσει. Ο βαθμός απόλαυσης και ευκολίας, όπως και ο οικονομικός παράγοντας παίζουν μεγάλο ρόλο στον αποπροσανατολισμό του καταναλωτή. «Επιδεικνύουμε αντιφατικές συμπεριφορές, επειδή έχουμε πολλά κριτήρια να εξετάσουμε και περιορισμένους πόρους». Τα μηνύματα, όμως, είναι ενθαρρυντικά και καταγράφονται προσπάθειες εκ μέρους των εταιρειών, σύμφωνα με τον κ. Ασκιτή, να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις των Ελλήνων για πιο υγιεινά διατροφικά μοντέλα. Χρειάζεται σίγουρα περισσότερη ενημέρωση, πιο στοχευμένη, και, σε πολιτικό επίπεδο, πρέπει να δοθεί μεγαλύτερη έμφαση στη διατροφή και στην άσκηση. Ως προς αυτόν το σκοπό, τουπουργείο Υγείας, χάρη στη χρηματοδότηση ενός προγράμματος ΕΣΠΑ, έφτιαξε τον εθνικό διατροφικό οδηγό, ο οποίος καταγράφει όλες τις παγκόσμιες συστάσεις σχετικά με την ημερήσια δοσολογία και το συνδυασμό των τροφών. «Ο καθένας καλείται να αναλάβει τις ευθύνες και το όλο του σε ένα πεδίο που είναι ανοιχτό και μας καλεί να ασχοληθούμε σοβαρά μαζί του» είπε συνοψίζοντας ο κ. Μπεχράκης, διευθυντής του Ινστιτούτου Δημόσιας Υγείας του Αμερικανικού Κολλεγίου Ελλάδας και συντονιστής της βραδιάς, δηλώνοντας ταυτόχρονα την πρόθεση του Ινστιτούτου να συνεχίσει να ενημερώνει το κοινό στα κρίσιμα αυτά θέματα δημόσιας υγείας.

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

health

ΕΥ ΕΛΛΆΔΟΣ

Πρωτοπόρος επιχειρηματίας o δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος

«Π

ρωτοπόρος επιχειρηματίας» αναδείχθηκε ο δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος, διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, στο πλαίσιο του διαγωνισμού της ΕΥ, Έλληνας «επιχειρηματίας της χρονιάς» 2021, που ολοκληρώθηκε με επιτυχία. Ο διαγωνισμός διοργανώνεται στη χώρα μας για όγδοη φορά από την ΕΥ, με στόχο να αναδείξει την επιχειρηματική αριστεία και να τιμήσει τους επιχειρηματίες που καινοτομούν, δημιουργούν μακροπρόθεσμη αξία για όλους και συμβάλλουν στη δημιουργία ενός καλύτερου κόσμου. Ο θεσμός αναδεικνύει το δυναμισμό και τις αναπτυξιακές προοπτικές της ελληνικής επιχειρηματικότητας, καθώς το σύνολο των επιχειρήσεων των υποψηφίων που συμμετείχαν στο φετινό διαγωνισμό σημείωσαν την περίοδο 2016-2021 αύξηση του κύκλου εργασιών κατά 67%, και δημιούργησαν 43% περισσότερες νέες θέσεις εργασίας, παρά τον αντίκτυπο των διαφόρων προκλήσεων που κλήθηκαν να διαχειριστούν. Οι υποψήφιοι επιχειρηματίες, που διακρίθηκαν για τις υψηλές επιδόσεις τους, τον πρωτοποριακό τρόπο σκέψης, τις ηγετικές ικανότητές τους, την αναπτυξιακή δυναμική τους, το καινοτόμο πνεύμα και την κοινωνική ευαισθησία τους, επιλέχθηκαν από την ανεξάρτητη εννεαμελή κριτική επιτροπή του διαγωνισμού, υπό την προεδρία του κ. Βασίλειου Κάτσου, προέδρου και συνιδρυτή της VNK Capital και EY Έλληνα «επιχειρηματία της χρονιάς» 2008. Οι επιχειρηματίες που διακρίθηκαν στις τέσσερις επιμέρους διαγωνιστικές κατηγορίες θα διεκδικήσουν τον τίτλο του Έλληνα «επιχειρηματία της χρονιάς» 2021, ο οποίος θα ανακηρυχθεί στη διάρκεια ειδικής τελετής απονομής που θα διεξαχθεί στις 23 Μαρτίου 2022, στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών. O νικητής θα έχει την ευκαιρία να εκπροσωπήσει την Ελλάδα στον παγκόσμιο διαγωνισμό EY World Entrepreneur Of The Year™, που αναμένεται να διεξαχθεί στο Μόντε Κάρλο τον Ιούνιο του 2022 Για όγδοη χρονιά, η ΕΥ Ελλάδος διοργανώνει το διαγωνισμό Έλληνας «επιχειρηματίας της χρονιάς», στηρίζοντας έμπρακτα την ελληνική επιχειρηματικότητα, δήλωσε ο κ. Παναγιώτης Παπάζογλου, διευθύνων σύμβουλος της ΕΥ Ελλάδος. «Πιστοί στη δέσμευσή μας για τη δημιουργία ενός καλύτερου εργασιακού κόσμου, τιμούμε τους επιχειρηματίες που δεν πτοούνται από τις δυσκολίες που συναντούν στην πορεία τους και βλέπουν ευκαιρίες για δημιουργία, εκεί που άλλοι βλέπουν εμπόδια. Επιχειρηματίες που, επενδύNEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

31

| Ρεπορτάζ

Oι νικητές στις επιμέρους κατηγορίες βράβευσης του διαγωνισμού της ΕΥ, Έλληνας «επιχειρηματίας της χρονιάς» 2021, είναι: Αυτοδημιούργητος επιχειρηματίας – Γεώργιος Γεράρδος, ιδρυτής και πρόεδρος Δ.Σ., ΠΛΑΙΣΙΟ COMPUTERS ΑΕΒΕ. Διεθνώς αναπτυσσόμενος επιχειρηματίας – Γεώργιος Μυλωνάς, πρόεδρος Δ.Σ. και διευθύνων σύμβουλος, ΑΛΟΥΜΥΛ Α.Ε Δυναμικά αναπτυσσόμενος επιχειρηματίας – Αλέξανδρος Χατζηελευθερίου, CEO & Co-Founder, BLUEGROUND Πρωτοπόρος επιχειρηματίας – δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος, διευθύνων σύμβουλος, Όμιλος Ιατρικού Κέντρου Αθηνών

οντας με συνέπεια στην καινοτομία, τη βιώσιμη ανάπτυξη και την εξωστρέφεια, δημιουργούν ποιοτικές θέσεις εργασίας και μακροπρόθεσμη αξία για όλους. Τους επιχειρηματίες εκείνους που παρακολουθούν και προσαρμόζονται στις σαρωτικές αλλαγές στο παγκόσμιο περιβάλλον, και πρωταγωνιστούν στην επανεκκίνηση και στον παραγωγικό μετασχηματισμό της ελληνικής οικονομίας. Εκ μέρους της EY, θέλω να συγχαρώ όλους τους νικητές και να τους ευχηθώ να συνεχίσουν το δημιουργικό έργο τους» πρόσθεσε ο κ. Παναγιώτης Παπάζογλου.

Ο «πρωτοπόρος επιχειρηματίας» και το Ιατρικό Αθηνών ΉΤΑΝ 12 ΕΤΏΝ όταν ο πατέρας του πήρε την απόφαση να ιδρύσει το Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, γεγονός καταλυτικό για τον νικητή της κατηγορίας «πρωτοπόρος επιχειρηματίας», που απέκτησε από νωρίς επιχειρηματικά ερείσματα. Όντας ακόμη φοιτητής, συντόνισε την προετοιμασία για την εισαγωγή της θυγατρικής εταιρείας στο Χρηματιστήριο, ενώ το 1997, ολοκληρώνοντας τις σπουδές του, κλήθηκε να αναλάβει την ενσωμάτωση του Απολλωνείου Θεραπευτηρίου στο Ιατρικό. Η εμπειρία αυτή στάθηκε αφορμή για να εμπνευστεί τη δημιουργία του Ομίλου το 2002, μέσω τριπλής συγχώνευσης και λειτουργικής ενοποίησης των επιχειρηματικών μονάδων του. Από το ξεκίνημά του, το Ιατρικό υπήρξε πρωτοπόρο στον κλάδο της υγείας στην Ελλάδα, με την πορεία του να είναι συνυφασμένη με την επιστημονική καινοτομία. Μεταξύ πολλών άλλων πρωτιών και διακρίσεων, αποτέλεσε τον πρώτο οργανισμό στη χώρα που επένδυσε και εισήγαγε τη ρομποτική χειρουργική, το υβριδικό χειρουργείο, τη χρήση τεχνητής νοημοσύνης, αλλά και εν γένει ιατρική τεχνολογία αιχμής σε ένα μεγάλο φάσμα τομέων και ειδικοτήτων όπως η καρδιολογία, η ογκολογία και η αγγειοχειρουργική. Αντιμετωπίζοντας επιτυχώς τις μεγάλες δυσκολίες και προκλήσεις στα χρόνια της κρίσης, ο Όμιλος αποτελεί σήμερα κορυφαίο πάροχο υπηρεσιών υγείας στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, διαθέτοντας 8 υπερσύγχρονα νοσοκομεία, με δυναμικότητα 1.200 νοσηλευτικών κλινών, απασχολώντας περισσότερους από 3.000 εργαζόμενους, και συνεργαζόμενος με 2.800 γιατρούς. Με το βλέμμα στραμμένο στο μέλλον, το Ιατρικό επικεντρώνεται στη δημιουργία κλίμακας και οικοσυστημάτων μέσω στρατηγικών συνεργασιών, υπηρετώντας τις νέες τάσεις και δυνατότητες της Ιατρικής που θα επιτρέπουν στον άνθρωπο να ζει περισσότερο και με καλύτερη υγεία.

32

Άρθρο |

health

METROPOLITAN HOSPITAL

Νέες αντιδιαβητικές αγωγές μειώνουν τις επιπλοκές της νόσου

Γράφει ο δρ ΑΝΔΡΈΑΣ ΜΕΛΙΔΏΝΗΣ, συντονιστής διευθυντής Διαβητολογικού και Καρδιομεταβολικού Κέντρου του Metropolitan Hospital, πρόεδρος ΕΚΟΜΕΝ

Τ

α τελευταία χρόνια το θεραπευτικό οπλοστάσιο κατά του σακχαρώδους διαβήτη έχει ενισχυθεί με αγωγές που παρουσιάζουν εξαιρετική αποτελεσματικότητα στην αντιμετώπισή του και επιπλέον αντιμετωπίζουν και προλαμβάνουν τις διαταραχές που προκαλεί η νόσος στην καρδιά, τα νεφρά και το ήπαρ. Οι αγωγές αυτές είναι οι αγωνιστές GLP-1 και οι αναστολείς SGLT-2. Οι μελέτες καρδιαγγειακής ασφάλειας (Cardiovascular Outcome Trial - CVOT) που αφορούν τις δύο αυτές αντιδιαβητικές αγωγές τεκμηριώνουν (για την πλειονότητα των GLP1-RA και SGLT-2i) πολύ σημαντικό όφελος και προστασία κυρίως από την καρδιονεφρική νόσο. Συγκεκριμένα τεκμηριώθηκε: • Σημαντική μείωση των μειζόνων καρδιαγγειακών συμβαμάτων (σημείο MACE: μη θανατηφόρο έμφραγμα μυοκαρδίου, μη θανατηφόρο εγκεφαλικό και καρδιαγγειακός θάνατος), στους ασθενείς δευτερογενούς πρόληψης (ασθενείς με γνωστή καρδιαγγειακή νόσο) με τους περισσότερους αγωνιστές GLP-1RA (lira, sema, duglatide) και αναστολείς SGLT-2i (empa, cana, dapagliflozin).

• Σημαντική μείωση του νεφρικού τελικού σημείου με τους SGLT-2i και με τους GLP-1RA (με την προϋπόθεση όμως ότι και η λευκωματινουρία -σημάδι της διαβητικής νεφρικής νόσου- συμπεριλαμβάνεται στο νεφρικό τελικό σημείο).

• Σημαντική μείωση του κινδύνου νοσηλείας για καρδιακή ανεπάρκεια με τους SGLT-2i. «Επειδή οι δύο συγκρινόμενες ομάδες (ομάδα παρέμβασης - ομάδα ελέγχου) στις μελέτες καρδιαγγειακής ασφάλειας είχαν παρόμοια γλυκαιμική ρύθμιση (παρόμοια μέσα επίπεδα γλυκοζυλιωμένης αιμοσφαιρίνης, καθώς ήταν τέτοιος ο σχεδιασμός των μελετών) είναι προφανές ότι οι ιδιαίτερες πλειοτροπικές, συστημικές δράσεις των GLP-1RA και SGLT-2i συνέβαλαν ιδιαίτερα στα ευνοϊκά αυτά αποτελέσματα», αναφέρει ο δρ Ανδρέας Μελιδώνης, συντονιστής διευθυντής Διαβητολογικού και Καρδιομεταβολικού Κέντρου του Metropolitan Hospital, πρόεδρος ΕΚΟΜΕΝ. Ταυτόχρονα, από την ανάλυση των μελετών καρδιαγγειακής ασφάλειας προέκυψαν και άλλα ενδιαφέροντα συμπεράσματα:

• Δεν υπήρξε μείωση των μειζόνων καρδιαγγειακών συμβαμάτων στους ασθενείς πρωτογενούς πρόληψης (στους ασθενείς δηλαδή που είχαν μόνο παράγοντες κινδύνου αλλά δεν νοσούσαν). Στις αντίστοιχες μετα-αναλύσεις των εν λόγω αντιδιαβητικών αγωγών αλλά και στις επιμέρους αναλύσεις καρδιαγγειακής ασφάλειας, με εξαίρεση την ντουλαγλουτίδη, στη μελέτη REWIND, σε καμία ανάλυση δεν δείχθηκε μείωση των μειζόνων καρδιαγγειακών συμβαμάτων στον πληθυσμό των ασθενών πρωτογενούς πρόληψης.

• Δεν υπήρξε σημαντική μείωση των μικροαγγειοπαθητικών επιπλοκών και πιο συγκεκριμένα της διαβητικής αμφιβληστροειδοπάθειας στις αναλύσεις καρδιαγγειακής ασφάλειας των GLP-1RA και SGLT-2i. «Όμως, καθώς η ιδιαίτερη και συνεχής επικέντρωση στα οφέλη των αγωγών GLP-1RA και SGLT-2i φαίνεται να συνυπάρχει παράλληλα με μια σχετική «υποβάθμιση» της αξίας της γλυκαιμικής ρύθμισης, καλό θα ήταν να (ξανα) δούμε τις τεκμηριωμένες συνέπειές της», εξηγεί ο γιατρός.

Συνέπειες της εντατικής γλυκαιμικής ρύθμισης Πρόσφατα δημοσιεύτηκαν τα δεδομένα μεγάλης μετα-ανάλυσης όλων των προοπτικών τυχαιοποιημένων μελετών (RCTs) που διερεύνησαν την επίδραση της εντατικής γλυκαιμικής ρύθμισης έναντι της συμβατικής, στα μείζονα καρδιαγγειακά συμβάματα. Σύμφωνα με τη μετα-ανάλυση αυτή η εντατική ρύθμιση μείωσε σημαντικά την επίπτωση των μειζόνων καρδιαγγειακών συμβαμάτων συγκριτικά με

τη συμβατική ρύθμιση. Ιδιαίτερα σημαντική ήταν η μείωση επίπτωσης των μειζόνων καρδιαγγειακών συμβαμάτων στους: • Ασθενείς πρωτογενούς πρόληψης • Ασθενείς με διάρκεια σακχαρώδους διαβήτη < 10 έτη • Ασθενείς με διάρκεια παρακολούθησης > 10 έτη. Αντίθετα, δεν ήταν σημαντική η μείωση επίπτωσης των μειζόνων καρδιαγγειακών συμβαμάτων στους: • Ασθενείς δευτερογενούς πρόληψης (ασθενείς με καρδιαγγειακή νόσο) • Ασθενείς με διάρκεια σακχαρώδους διαβήτη > 10 έτη. Όσον αφορά τις συνέπειες της γλυκαιμικής ρύθμισης στις μικροαγγειοπαθητικές επιπλοκές, η επίδραση της αυστηρής ρύθμισης στη μείωση της επίπτωσης των επιπλοκών αυτών είναι εντυπωσιακή: • Στον σακχαρώδη διαβήτη 1, στη μελέτη Diabetes Control and Complications TrialDCCT (τη μοναδική τυχαιοποιημένη ελεγχόμενη μελέτη-RCT στο σακχαρώδη διαβήτη τύπου 1) δείχθηκε σημαντική μείωση της επίπτωσης όλων των μικροαγγειοπαθητικών επιπλοκών (μείωση 60% της διαβητικής νευροπάθειας, 54% της νεφροπάθειας, 63% της διαβητικής αμφιβληστροειδοπάθειας) στην ομάδα της εντατικής ρύθμισης. Αυτή δε η σημαντική μείωση όλων των επιπλοκών δείχθηκε και στη συνέχεια της μελέτης DCCT, τη μελέτη παρατήρησης Epidemiology of Diabetes Interventions and Complications -ΕDIC. • Στο σακχαρώδη διαβήτη 2, στη μελέτη UK

Prospective DiabetesStudy-UKPDS υπήρξε σημαντική μείωση κατά 25% (κατά 27% της διαβητικής αμφιβληστροειδοπάθειας) των μικροαγγειοπαθητικών επιπλοκών στην ομάδα της εντατικής ρύθμισης που διατηρήθηκε σημαντική ακόμα και 10 χρόνια μετά την παρέμβαση. Η αξία της γλυκαιμικής ρύθμισης στην πρόληψη σοβαρών επιπλοκών και θανατηφόρων συμβαμάτων δείχθηκε με σαφήνεια κατά τη νοσηλεία διαβητικών ασθενών με Covid-19. Σε μελέτη 7.300 νοσηλευθέντων διαβητικών ασθενών με Covid-19 φάνηκε ότι οι ασθενείς που κατά τη διάρκεια της νοσηλείας τους είχαν ικανοποιητική γλυκαιμική ρύθμιση (σάκχαρα < 180mg/dl), παρουσίασαν δραματική μείωση κινδύνου θανάτου (HR=0,14 p=0,008) έναντι των ασθενών που παρέμειναν αρρύθμιστοι κατά τη νοσηλεία. Δηλαδή παρουσίασαν μείωση κατά 86% των θανατηφόρων συμβαμάτων στη νοσηλεία, ως αποτέλεσμα της καλής γλυκαιμικής ρύθμισης. Παρουσίασαν επίσης και σημαντικότατη μείωση του κινδύνου εμφάνισης οξείας νεφρικής ανεπάρκειας) και οξείας καρδιακής ανεπάρκειας. Άξιο αναφοράς επίσης είναι ότι οι ρυθμισθέντες κατά τη νοσηλεία διαβητικοί ασθενείς ήταν και σημαντικά καλύτερα ρυθμισμένοι και πριν από τη νοσηλεία (γλυκοζυλιωμένη αιμοσφαιρίνη = 7,1% έναντι γλυκοζυλιωμένης αιμοσφαιρίνης = 8,3% των αρρύθμιστων κατά τη νοσηλεία διαβητικών). Η κατά τη νοσηλεία υπεργλυκαιμία (αλλά και η υπογλυκαιμία) επιδεινώνουν ιδιαίτερα την ανοσιακή λειτουργία, ευνοούν την έκκριση προσκολλητικών μορίων και φλεγμονωδών κυτταροκινών και συνεπώς την «καταιγίδα των κυτταροκινών» που σχετίζεται με τη σοβαρή εξέλιξη της νόσου Covid-19 και τον κίνδυνο θανάτου. Η γλυκαιμική ρύθμιση και η αναβολική δράση της ινσουλίνης στη νοσηλεία συμβάλλουν προφανώς στις ωφέλιμες επιπτώσεις που έδειξαν οι μελέτες. «Συμπερασματικά, η γλυκαιμική ρύθμιση είναι σημαντική και αναντικατάστατη για την πρόληψη των καρδιαγγειακών επιπλοκών στα νεοδιαγνωσμένα με σακχαρώδη διαβήτη άτομα και στους διαβητικούς πρωτογενούς πρόληψης, όπως επίσης και για την πρόληψη και μείωση εμφάνισης των μικροαγγειοπαθητικών επιπλοκών καθώς και για την πρόληψη σοβαρών επιπλοκών κατά τη διάρκεια οξείας νόσησης. Στους διαβητικούς ασθενείς με εγκατεστημένη καρδιαγγειακή νόσο, η γλυκαιμική ρύθμιση πρέπει να γίνεται με τις νέες, αποδεδειγμένου καρδιαγγειακού οφέλους αγωγές, όπως οι GLP-1RA και SGLT-2i για να προκύπτει καρδιαγγειακή και καρδιονεφρική προστασία για αυτούς», καταλήγει ο δρ Μελιδώνης.

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

health

Ά

ριστη παρακολούθηση και μέγιστη ασφάλεια σε γυναίκες οι οποίες διαγιγνώσκονται με διεισδυτικό πλακούντα, σε συνεργασία πάντα με τον μαιευτήρα - γυναικολόγο που τις παρακολουθεί, προσφέρει το ΙΑΣΩ, με τη δημιουργία του πρώτου στην Ελλάδα εξειδικευμένου Κέντρου αντιμετώπισης περιστατικών διεισδυτικού πλακούντα. Ειδικότερα, όπως τονίζεται, η μαιευτική και γυναικολογική κλινική του ΙΑΣΩ, η οποία αποτελεί τη μεγαλύτερη στην Ευρώπη, δημιούργησε το μοναδικό Κέντρο στην Ελλάδα όπου η εξειδικευμένη ομάδα γιατρών με διευθυντή - συντονιστή τον κ. Σταύρο Φωτόπουλο, μαιευτήρα - γυναικολόγο, αντιμετωπίζει τις περιπτώσεις αυτές συστηματικά και οργανωμένα, χωρίς απώλειες της ζωής της μητέρας και χωρίς σημαντική νοσηρότητα μετά τον τοκετό. Ήδη η επιστημονική ομάδα έχει αντιμετωπίσει μεγάλο αριθμό περιπτώσεων διεισδυτικού πλακούντα, τόσο προγραμματισμένων όσο και επειγόντων. Μία ακόμη πρωτοπορία στο πλαίσιο του νέου Κέντρου αποτελεί η εισαγωγή του συ-

33

| Εταιρείες

ΙΑΣΩ

Κέντρο αντιμετώπισης περιστατικών διεισδυτικού πλακούντα στήματος διεγχειρητικής αυτο-μετάγγισης Cell-Saver με στόχο τον περιορισμό της ετερόλογης μετάγγισης, της χορήγησης δηλαδή αίματος από δότη.

Tα οφέλη και τα αποτελέσματα του εξειδικευμένου κέντρου αντιμετώπισης PAS για τις μητέρες και τα νεογνά είναι: • Έγκαιρη διάγνωση και σωστή διαχείριση.

• Ελαττωμένη θνησιμότητα και νοσηρότητα για τη μητέρα και το νεογνό.

• Δυνατότητα αυτο-μετάγγισης με το σύστημα διεγχειρητικής αυτο-μετάγγισης CellSaver, με αποτέλεσμα ελάττωση της ετερόλογης μετάγγισης και πιθανών επιπλο-

κών.

• Αυξημένα ποσοστά διατήρησης της μήτρας ακόμη και σε περιπτώσεις percreta.

• Σωστή ενημέρωση και ελάττωση του άγχους της μητέρας και της οικογένειας.

Τα περιστατικά διεισδυτικού πλακούντα (Placenta Accreta Spectrum, PAS) Τα περιστατικά διεισδυτικού πλακούντα (Placenta Accreta Spectrum, PAS) αποτελούν μία πρόκληση για τη μαιευτική επιστήμη. Η κατάσταση αυτή συνδέεται με υψηλή πιθανότητα μαιευτικής υστερεκτομής και αιμορραγίας αλλά και με αυξημένη νοσηρότητα, όπως πολυοργανι-

κή ανεπάρκεια, τραυματισμό ουρητήρων, ουροδόχου κύστης και εντέρου, διάχυτη ενδαγγειακή πήξη αλλά και θάνατο της μητέρας στο 7% των περιπτώσεων. Καθώς η προηγούμενη καισαρική τομή αποτελεί τον ισχυρότερο προδιαθεσικό παράγοντα για την παρουσία PAS σε επόμενη κύηση, η συχνότητα εμφάνισης περιπτώσεων PAS αυξάνει σταθερά τα τελευταία χρόνια, ακολουθώντας την αύξηση των καισαρικών τομών. Η αυξημένη νοσηρότητα

και θνησιμότητα αυτών των περιπτώσεων αλλά και η συνεχώς αυξανόμενη συχνότητα εμφάνισης της κατάστασης καθιστούν απαραίτητο το σχεδιασμό και την προεγχειρητική προετοιμασία αυτών των περιστατικών. Στη διεθνή βιβλιογραφία τονίζεται η αναγκαιότητα αντιμετώπισης των περιστατικών PAS σε εξειδικευμένα μαιευτικά κέντρα (Center of Excellence) από ομάδα εξειδικευμένων με το αντικείμενο γιατρών και σε οργανωμένα ιδρύματα που διαθέτουν

κατάλληλα εκπαιδευμένο προσωπικό αλλά και υλικοτεχνική υποδομή. Ο τοκετός των ασθενών με PAS σε εξειδικευμένα κέντρα αντιμετώπισης οδηγεί σε ελαττωμένα ποσοστά νοσηρότητας μητέρα και νεογνού, καθώς και σε μικρότερο αριθμό μεταγγιζομένων μονάδων αίματος σε σχέση με τα μη εξειδικευμένα μαιευτήρια. Η θνησιμότητα λόγω αιμορραγίας επίσης των γυναικών που αντιμετωπίζονται σε εξειδικευμένα κέντρα καταγράφεται ιδιαίτερα χαμηλή.

ΙΑΣΩ Παίδων: Αντιμετωπίστηκε επιτυχώς σοβαρή ορθοπρωκτική πάθηση

Μ

ε επιτυχία αντιμετωπίστηκε μία από τις πιο σοβαρές ορθοπρωκτικές παθήσεις, γνωστή ως Κλοάκα σε κορίτσι 2 ετών. Συγκεκριμένα, στις 07.10.20 γεννήθηκε στο ΙΑΣΩ ένα κορίτσι με ένα μόνο στόμιο στην περιοχή του πρωκτού και των έξω γεννητικών οργάνων, κοινό για το έντερο, τον κόλπο και την ουρήθρα και άμεσα πραγματοποιήθηκε (9.10.20) κολοστομία και ενδοσκόπηση για τη χαρτογράφηση του προβλήματος. Η συγγενής αυτή πάθηση είναι γνωστή ως Κλοάκα (Cloaca) και αποτελεί την πιο σοβαρή μορφή των ορθοπρωκτικών παθήσεων στα κορίτσια. Η ενδοσκόπηση έδειξε ότι υπήρχε δίχωρη (δίδελφη) μήτρα με διάφραγμα, στο κατώτερο σημείο του οποίου κατέληγε το έντερο (ορθό), ενώ πάνω από τον κόλπο και τη μήτρα υπήρχε τμήμα της ουρήθρας και η ουροδόχος κύστη. Ο κόλπος και η ουρήθρα συνδέονταν με έναν κοινό σωλήνα που κατέληγε σε ένα στόμιο στο δέρμα του περινέου (κοινός ουρογεννητικός κόλπος). Το κορίτσι αναπτύχθηκε φυσιολογικά, χωρίς κάποιο ιδιαίτερο πρόβλημα και σχεδόν ένα χρόνο μετά πραγματοποιήθηκε από την ομάδα του αναπληρωτή καθηγητή Χρήστου Σαλάκου, παιδοχειρουργού, διευθυντή Παιδοχειρουργικού Τμήματος ΙΑΣΩ Παίδων και τη συμμετοχή του Consultant παιδοουρολόγου του Great Ormond Street Hospital του Λονδίνου, Mr. Peter Cuckow, συνεργάτη του ΙΑΣΩ Παίδων, η χειρουργική επέμβαση για την πλήρη ανατομική αποκατάσταση της ορθοπρωκτικής-ουρογεννητικής ανωμαλίας που περιελάμβανε τον πλήρη διαχωρισμό των τριών συστημάτων με τη δημιουργία πρωκτού, στομίου εισόδου του κόλπου και ουρήθρας.

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

Η επέμβαση αυτή, γνωστή και ως οπίσθια οβελιαία όρθοπρωκτο-γεννητοπλαστική, ήταν επιτυχής, χωρίς άμεσες ή απώτερες μετεγχειρητικές επιπλοκές. Τέλος, πραγματοποιήθηκε η σύγκλειση της κολοστομίας και η αποκατάσταση των κενώσεων από τον πρωκτό με πολύ καλό λειτουργικό αποτέλεσμα τόσο για την εγκράτεια των κοπράνων όσο και των ούρων. Για τις διαδοχικές αυτές επεμβάσεις συνεργάστηκαν οι κ.κ. αναπληρωτής καθηγητής Χρήστος Σαλάκος, παιδοχειρουργός, διευθυντής Παιδοχειρουργικού Τμήματος ΙΑΣΩ Παίδων, Mr

Peter Cuckow, συνεργάτης του ΙΑΣΩ Παίδων, παιδοουρολόγος του Great Ormond Street Hospital (GOSH) του Λονδίνου, Maria Yvelise de Verney, παιδοχειρουργός, επιμελήτρια Παιδοχειρουργικού Τμήματος ΙΑΣΩ Παίδων, Ασπασία Κωτή, αναισθησιολόγος, επιμελήτρια Αναισθησιολογικού Τμήματος ΙΑΣΩ Παίδων, Δημήτριος Κωνσταντίνου, παιδίατρος-νεογνολόγος, διευθυντής ΜΕΝΝ ΙΑΣΩ, Μαρία Κλαυδιανού, παιδίατρος-νεογνολόγος, υποδιευθύντρια ΜΕΝΝ ΙΑΣΩ. Όπως σημειώνεται, τα τελευταία χρόνια στο ΙΑΣΩ Παίδων έχουν πραγματοποιηθεί με επιτυχία από την ομάδα του αναπληρωτή καθηγητή κ. Χρήστου Σαλάκου και τη συνεργασία του Consultant παιδοουρολόγου του GOSH του Λονδίνου Mr. Peter Cuckow μια σειρά εξειδικευμένων χειρουργικών επεμβάσεων που αφορούν σοβαρές διαμαρτίες του ουροποιογεννητικού συστήματος, όπως εκστροφές ουροδόχου κύστης, επισπαδίες, σοβαρές μορφές υποσπαδίας και θηλεοποιητικές γεννητοπλαστικές επεμβάσεις σε περιπτώσεις διαταραχών της διαφοροποίησης του φύλου που οφείλονται σε συγγενή υπερπλασία επινεφριδίων ή σε γοναδικές δυσγενεσίες. Επίσης, έχουν αντιμετωπιστεί με επιτυχία επιπλοκές από προηγούμενη αποτυχημένη χειρουργική διόρθωση αυτών των διαμαρτιών. Τέλος, όπως επισημαίνεται, το έμπειρο ιατρικό προσωπικό, το άρτια εκπαιδευμένο νοσηλευτικό προσωπικό, οι σύγχρονες εγκαταστάσεις, ο εξοπλισμός τεχνολογίας αιχμής και η εφαρμογή καινοτόμων διαγνωστικών και θεραπευτικών μεθόδων, καθιστούν το ΙΑΣΩ Παίδων, την κορυφαία παιδιατρική κλινική στην Ελλάδα.

34

ΙΑΣΩ Γενική Κλινική ΙΑΣΩ Παίδων

Δωρεάν εξετάσεις ακοής για μικρούς και μεγάλους Η ΔΙΕΘΝΉΣ ΗΜΈΡΑ ΓΙΑ ΤΟ ΑΥΤΊ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΚΟΉ, στις 3 Μαρτίου, είναι μία ευκαιρία να ενημερωθούν οι γονείς παιδιών και οι ασθενείς που αντιμετωπίζουν προβλήματα ακοής για τις αιτίες που προκαλούν βαρηκοΐα, καθώς επίσης και για τους διάφορους τρόπους αντιμετώπισής της. Στο πλαίσιο αυτό, η ΩΡΛ Κλινική του ΙΑΣΩ Γενική Κλινική, το Παιδοακοολογικό Τμήμα και το Τμήμα ΩΡΛ του ΙΑΣΩ Παίδων προσφέρουν δωρεάν ελέγχους ακοής και συγκεκριμένα:

ΙΑΣΩ Γενική Κλινική: Η ΩΡΛ Κλινική προφέρει δωρεάν έλεγχο ακοής στους 20 πρώτους που θα καλέσουν την Πέμπτη 3 και την Παρασκευή 4 Μαρτίου 2022 για να κλείσουν ραντεβού στα τακτικά εξωτερικά οατρεία, στα τηλέφωνα: 210 6383090-1, από τις 09:00 έως τις 15:00. Οι κοινωνικές προεκτάσεις της απώλειας ακοής είναι σημαντικές καθώς ενδεικτικά αποτελεί το πρώτο αίτιο κατάθλιψης παγκοσμίως στην τρίτη ηλικία. Η αντιμετώπιση της βαρηκοΐας διαφέρει ανάλογα με την αιτία που την προκαλεί, με κατάλληλη εφαρμογή ακουστικών βαρηκοΐας ή με χειρουργική επέμβαση ανάλογα με την κλινική και εργαστηριακή αξιολόγηση που γίνεται από τον γιατρό ΩΡΛ.

ΙΑΣΩ Παίδων: Το Παιδοακοολογικό Τμήμα και το Τμήμα ΩΡΛ προσφέρουν δωρεάν παιδο-ΩΡΛ εξέταση σε όσους καλέσουν την Πέμπτη 3 και την Παρασκευή 4 Μαρτίου 2022, στα τηλέφωνα: 210 6383070-72 από τις 07:00 έως τις 10:00 για να δηλώσουν το ενδιαφέρον τους. Όπως σημειώνει το Ιασώ, προβλήματα ακοής μπορούν να εμφανιστούν στα παιδιά, εκ γενετής (περίπου 2-3 παιδιά στα χίλια). Όσο νωρίτερα διαγνωστεί και αντιμετωπιστεί η βαρηκοΐα στα νεογνά, τόσο αυξάνονται και οι πιθανότητες να μην υπάρχει καθυστέρηση στην ανάπτυξη του παιδιού και της ομιλίας του. Η κώφωση και γενικότερα η βαρηκοΐα σε αυτά τα βρέφη και τα παιδιά πλέον στις μέρες μας μπορεί να αντιμετωπιστεί. Τα προβλήματα ακοής είναι πολύ συνηθισμένα και εμφανίζονται σε όλες τις ηλικίες. Η έγκαιρη διάγνωση είναι καίρια για την αντιμετώπιση και τη διαχείριση των παθήσεων ακοής. Η κωφαλαλία είναι πλέον παρελθόν, αφού αποκαθίσταται πλήρως η ακοή σε κωφούς ενήλικες και παιδιά, βοηθώντας και την ορθή ανάπτυξη της ομιλίας. Η διάγνωση και η αντιμετώπιση της βαρηκοΐας πραγματοποιούνται με επιτυχία στις Κλινικές του Ομίλου ΙΑΣΩ.

health

Ρεπορτάζ |

Σ

τη σύσταση-ίδρυση 18 κέντρων εμπειρογνωμοσύνης σπανίων και πολύπλοκων νοσημάτων προέβη το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών, όπως γνωστοποίησε ο πρύτανης του ΕΚΠΑ κ. Θάνος Δημόπουλος, με αφορμή την Παγκόσμια ημέρα σπάνιων παθήσεων, στις 28η Φεβρουαρίου. Όπως αναφέρει ο κ.Δημόπουλος, το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών, κάνοντας ένα εξαιρετικά σημαντικό βήμα αναβάθμισης των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας, που προάγουν την τεκμηριωμένη υγειονομική φροντίδα, την ασθενοκεντρική φροντίδα και τη συμμετοχή των ασθενών στη διαχείριση της ασθένειας και συνεχίζοντας την προσφορά στη δημόσια υγεία, το 2020 προέβη στη σύσταση-ίδρυση 18 κέντρων εμπειρογνωμοσύνης σπανίων και πολύπλοκων νοσημάτων, ενώ έπεται και η ίδρυση άλλων. Ένα νόσημα θεωρείται σπάνιο όταν προσβάλλει 5 στα 10.000 άτομα στο γενικό πληθυσμό. Περισσότερες από 8.000 νόσοι έχουν καταγραφεί έως σήμερα ως σπάνιες. Υπολογίζεται ότι περίπου 10% του γενικού πληθυσμού θα προσβληθεί κάποια στιγμή κατά τη διάρκεια της ζωής του. Δηλαδή, περίπου 30 εκατομμύρια άνθρωποι στην Ευρωπαϊκή Ενωση και περίπου 1 εκατομμύριο Έλληνες προσβάλλονται ή πρόκειται να προσβληθούν από μια σπάνια ασθένεια. Οι σπάνιες παθήσεις χαρακτηρίζονται από χαμηλή συχνότητα εμφάνισης και μεγάλη ετερογένεια. Στην πλειονότητά τους είναι γενετικής φύσης ασθένειες, συγγενείς δυσπλασίες,

ΕΚΠΑ

Ίδρυσε 18 κέντρα εμπειρογνωμοσύνης σπανίων νοσημάτων σπάνιες μορφές παιδικού καρκίνου, καθώς και αιματολογικές, αυτοάνοσες, δερματολογικές, ενδοκρινολογικές, καρδιολογικές, αναπνευστικές, γαστρεντερικές, μεταβολικές, νευρολογικές και νευρομυϊκές, ορθοπεδικές και οφθαλμολογικές παθήσεις. Συνήθως λόγω της άτυπης κλινικής εικόνας η διάγνωση καθυστερεί και οι σπάνιες αυτές παθήσεις μπορεί να απειλήσουν τη ζωή ή να επιφέρουν χρόνιες δυσλειτουργίες. Απαιτείται συνεργασία πολλών ειδικοτήτων και μόνο με διεπιστημονική προσέγγιση μπορεί να διαγνωστούν και αντιμετωπιστούν έγκαιρα. Τα κέντρα εμπειρογνωμοσύνης σπανίων νοσημάτων της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών είναι τα εξής: • Κέντρο εμπειρογνωμοσύνης σπανίων συστηματικών αυτοφλεγμονωδών και αυτοάνοσων νοσημάτων, Κλινική Παθολογικής Φυσιολογίας (Νοσοκομείο «Λαϊκό»).

• Κέντρο εμπειρογνωμοσύνης σπανίων νοσημάτων του συνδετικού ιστού και μυοσκελετικών παθήσεων, Κλινική Παθολογικής Φυσιολογίας (Νοσοκομείο «Λαϊκό»).

• Κέντρο εμπειρογνωμοσύνης σπανίων νοσημάτων του συνδετικού ιστού και μυοσκελετικών παθήσεων, Α΄ Προπαιδευτική Παθολογική Κλινική και Ειδική Νοσολογία, Μονάδα Αυτοάνοσων Ρευματικών Νόσων (Νοσοκομείο «Λαϊκό»).

• Κέντρο εμπειρογνωμοσύνης σπανίων ενδοκρινολογικών νοσημάτων, Α΄ Παθολογική Κλινική, Μονάδα Ενδοκρινολογίας (Νοσοκομείο «Λαϊκό»).

• Κέντρο εμπειρογνωμοσύνης σπανίων ενδοκρινολογικών νοσημάτων ενηλίκων, σπάνιες διαταραχές μεταβολισμού ασβεστίου και φωσφόρου, Α΄ Παθολογική Κλινική, Μονάδα Ενδοκρινολογίας (Νοσοκομείο «Λαϊκό»).

• Κέντρο εμπειρογνωμοσύνης σπανίων νευροενδοκρινικών νεοπλασμάτων, Α΄ Προπαιδευτική Παθολογική Κλινική και Ειδική Νοσολογία, Μονάδα Ενδοκρινολογίας (Νοσοκομείο «Λαϊκό»).

• Κέντρο εμπειρογνωμοσύνης σπανίων αυτοφλεγμονωδών και αυτοάνοσων νοσημάτων, Α΄ Προπαιδευτική Παθολογική Κλινική και Ειδική Νοσολογία, Μονάδα Αυτοάνοσων Ρευματικών Νόσων (Νοσοκομείο «Λαϊκό»).

Metropolitan General Ενδοαυλικό laser:

Σ

ε παγκόσμιο επίπεδο πλέον η σύγχρονη θεραπεία της φλεβικής ανεπάρκειας και των ενοχλητικών κιρσών επιβάλλεται να είναι ενδοαυλική (ενδοφλέβιο Laser-ενδοαυλική θερμική σαφηνεκτομή). Η δημιουργία φλεβικών κιρσών στα πόδια πιθανόν να υποκρύπτει παθολογία στη φλεβική κυκλοφορία, όπως την αύξηση του όγκου του αίματος έως και 30-40% και την εμφάνιση δερματικών αλλοιώσεων και άτονων φλεβικών ελκών στην περιοχή κάτω από τη μεσότητα της γαστροκνημίας, με εξαιρετικά δύσκολη, τις περισσότερες φορές, επούλωση και έντονο πόνο. «Η πάθηση αυτή είναι εξελικτική με τάση επιδείνωσης σε βάθος χρόνου. Οι ήδη υπάρχοντες κιρσοί αυξάνονται σε διάμετρο, μήκος και αριθμό. Τυπικά συμπτώματα αποτελούν ο πόνος, ο καύσος, ο κνησμός, το οίδημα και οι νυχτερινές κράμπες όταν το πόδι βρίσκεται σε απόλυτη ηρεμία και χαλάρωση» τονίζει κ. Κωνσταντίνος Ν. Ξηρομερίτης, MD, PHD, MSC αγγειοχειρουργός - διδάκτωρ Πανεπιστημίου Αθηνών, διευθυντής Δ' Αγγειοχειρουργικής Κλινικής-Ενδοαυλικό Laser Φλεβικών Παθή-

Γράφει ο κ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΊΝΟΣ Ν. ΞΗΡΟΜΕΡΊΤΗΣ, MD, PHD, MSC αγγειοχειρουργός διδάκτωρ Πανεπιστημίου Αθηνών, διευθυντής Δ' Αγγειοχειρουργικής Κλινικής-Ενδοαυλικό Laser Φλεβικών Παθήσεων του Metropolitan General.

σεων του Metropolitan General. Πολύ συχνά οι φλεβικοί κιρσοί μπορεί και να αιμορραγήσουν. Σε έδαφος φλεβικής ανεπάρκειας και κιρσών έχουμε επιπλέον και μια αυξημένη πιθανότητα θρόμβωσης, κατάσταση δυνητικά απειλητική ακόμα και για την ίδια τη ζωή, αν δεν αντιμετωπιστεί έγκαιρα και με την ενδεδειγμένη αντιπηκτική αγωγή. Σύμφωνα πάντα με τις προσφάτως αναθεωρημένες κατευθυντήριες οδηγίες, η πλέον σύγχρονη και ταυτόχρονα αποτελεσματική θεραπεία της φλεβικής ανεπάρκειας και των κιρσών οφείλει να είναι ενδοαυλική (ενδοφλεβικός αποκλεισμός μείζονος ή ελάσσονος σαφηνούς με Laser). Η κλασική δε χειρουργική αντιμετώπιση (σαφηνεκτομή) εκτελείται μόνο σε ασθενείς πολύ προχωρημένου σταδίου (5-10% των περιπτώσεων) όπου δεν είναι δυνατό να εφαρμοστούν οι νεότερες ελάχιστα επεμβατικές τεχνικές.

Εύκολα, γρήγορα, ανώδυνα, κιρσοί τέλος Η θεραπεία είναι εύκολη, ανώδυνη και απαιτεί την εφαρμογή τοπικής διογκωτικής αNEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

health

35

| Ρεπορτάζ

Affidea

Ο πρύτανης του ΕΚΠΑ κ. Θάνος Δημόπουλος

• Κέντρο εμπειρογνωμοσύνης σπανίων αυτοάνοσων και αυτοφλεγμονωδών νοσημάτων, Α΄ Νευρολογική Κλινική (Νοσοκομείο «Αιγινήτειο»).

• Κέντρο εμπειρογνωμοσύνης σπανίων επιληπτικών νοσημάτων, Α΄ Νευρολογική Κλινική (Νοσοκομείο «Αιγινήτειο»).

• Κέντρο εμπειρογνωμοσύνης σπανίων νευρολογικών νοσημάτων, Α΄ Νευρολογική Κλινική (Νοσοκομείο «Αιγινήτειο»).

• Κέντρο εμπειρογνωμοσύνης σπανίων νευρομυϊκών νοσημάτων, Α΄ Νευρολογική Κλινική (Νοσοκομείο «Αιγινήτειο»).

• Κέντρο εμπειρογνωμοσύνης σπανίων αιματολογικών νοσημάτων παίδων και ενηλίκων, Β΄ Κλινική Αφροδισιών και Δερματικών Νόσων (Νοσοκομείο «Αττικόν»).

• Κέντρο εμπειρογνωμοσύνης σπανίων ενδοκρινολογικών νοσημάτων παίδων, Α΄ Παιδιατρική Κλινική, Μονάδα Ενδοκρινολογίας, Μεταβολισμού και Σακχαρώ-

δους Διαβήτη (Νοσοκομείο «Η Αγία Σοφία»).

• Κέντρο εμπειρογνωμοσύνης σπανίων νοσημάτων γενετικής προδιάθεσης σε καρκίνο, Α΄ Παιδιατρική Κλινική, Μονάδα Ειδικών Θεραπειών Αιματολογίας-Ογκολογίας (Νοσοκομείο «Η Αγία Σοφία»).

• Κέντρο εμπειρογνωμοσύνης σπανίων αιματολογικών νοσημάτων παίδων, Α΄ Παιδιατρική Κλινική, Μονάδα Μεσογειακής Αναιμίας-Κληρονομικές Αναιμίες (Νοσοκομείο «Η Αγία Σοφία»).

• Κέντρο εμπειρογνωμοσύνης σπανίων παιδικών καρκίνων, Α΄ Παιδιατρική Κλινική, Τμήμα Παιδιατρικής ΑιματολογίαςΟγκολογίας και Μονάδα Ειδικών Θεραπειών Αιματολογίας-Ογκολογίας (Νοσοκομείο «Η Αγία Σοφία»).

• Κέντρο εμπειρογνωμοσύνης σπανίων νεφρολογικών νοσημάτων ενηλίκων, Κλι-

νική Νεφρολογίας και Μεταμόσχευσης Νεφρού (Νοσοκομείο «Λαϊκό»).

• Κέντρο εμπειρογνωμοσύνης σπανίων κακοηθών αιματολογικών νοσημάτων ενηλίκων, Αιματολογική Κλινική (Νοσοκομείο «Λαϊκό»). Τα Κέντρα αυτά, τονίζει ο κ. Δημόπουλος, διαθέτουν εξειδικευμένες γνώσεις για τη διάγνωση, την περίθαλψη, την παρακολούθηση και τη διαχείριση αυτών των ασθενών. Διαθέτουν τον απαραίτητο εξοπλισμό, παρέχουν υψηλό επίπεδο υπηρεσιών υγείας, διαμορφώνουν τις κατευθυντήριες οδηγίες και συμβάλλουν στην προώθηση της έρευνας, διασφαλίζοντας ότι η παρεχόμενη περίθαλψη έχει ως επίκεντρο τον ασθενή. Συνεργάζονται συστηματικά με τους συλλόγους των ασθενών, αλλά και με άλλα κέντρα και δίκτυα σε εθνικό και σε ευρωπαϊκό επίπεδο.

Η σύγχρονη αντιμετώπιση για τους κιρσούς ναισθησίας σε συνδυασμό με ταυτόχρονη χορήγηση ήπιας μέθης. Το γεγονός αυτό δίνει τη δυνατότητα και σε υπερήλικες ακόμα ασθενείς με συνοδά σημαντικά προβλήματα υγείας να αντιμετωπίσουν τη φλεβική ανεπάρκεια βελτιώνοντας σε απίστευτο βαθμό το βιοτικό τους επίπεδο και την καθημερινότητά τους, μην κινδυνεύοντας ταυτόχρονα από θρομβώσεις. Μετά το ολοκληρωτικό σφράγισμα (ενδοαυλικός αποκλεισμός) της μείζονος είτε της ελάσσονος σαφηνούς με τη διαδικασία του Laser ακολουθούν, τις περισσότερες φορές, πολλαπλές τοπικές μικροφλεβεκτομές που δεν ξεπερνούν σε μήκος το μισό χιλιοστό και τις περισσότερες φορές δεν χρειάζονται ούτε καν συρραφή. Οι κιρσοί πρέπει οπωσδήποτε να αφαιρούνται άμεσα μετά τη διενέργεια του ενδοφλέβιου Laser γιατί, αν παραμείνουν έστω και για μικρό χρονικό διάστημα, αποτελούν αίτιο υποτροπής μέσω ερεθίσματος που δίνει η ύπαρξή τους στον οργανισμό να ξεκινήσει μια διαδικασία δημιουργίας νέων φλεβιδίων (νεοαγγείωση) με σκοπό να δώσουν ξανά αίμα στους κενούς αίματος κιρσούς. «Η θεραπεία της φλεβικής ανεπάρκειας και των κιρσών χωρίς μικροφλεβεκτομές που φέρεται διαφημιζόμενη τελευταία, εκτός από το γεγονός ότι δεν δίνει άμεσα λύση και οριστικά τέλειο αποτέλεσμα, δεν αποτελεί επ’ ουδενί την ενδεδειγμένη και πλέον αποτελεσματική θεραπεία. Γι’ αυτό λοιπόν το λόγο οι συνοδευτικές του ενδοφλέβιου Laser μικροφλεβεκτομές σε ασθενείς με φλεβική ανεπάρκεια και κιρNEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

σούς κρίνονται απολύτως αναγκαίες και δεν πρέπει να αποφεύγονται» καταλήγει ο κ. Ξηρομερίτης.

Προληπτικός έλεγχος μαστού ΕΞΕΤΆΣΕΙΣ προληπτικού ελέγχου για όλες τις γυναίκες προσφέρει η Affidea, με αφορμή την Παγκόσμια ημέρα της Γυναίκας στις 8 Μαρτίου. Συγκεκριμένα, οι ενδιαφερόμενες μπορούν να επιλέξουν μεταξύ των παρακάτω εξετάσεων για τον μαστογραφικό τους έλεγχο σε προνομιακή τιμή : • Ψηφιακή μαστογραφία.

• Υπερηχογράφημα μαστών.

• Ψηφιακή μαστογραφία και υπερηχογράφημα μαστών. Η ενέργεια ισχύει για όσες γυναίκες καλέσουν και προγραμματίσουν το ραντεβού τους ώς και τις 31 Μαρτίου 2022 σε όλα τα διαγνωστικά κέντρα της Affidea ανά την Ελλάδα. Η Affidea παρέχει σε όλες τις γυναίκες τη δυνατότητα να ελέγξουν την υγεία τους με τη διενέργεια κρίσιμων προληπτικών εξετάσεων, παραμένοντας πιστή στη δέσμευσή της να προσφέρει διαρκώς υψηλής ποιότητας υπηρεσίες υγείας με ιατρική τεχνολογία αιχμής.

Προληπτικός έλεγχος μαστού Ο προληπτικός έλεγχος του μαστού συστήνεται σε κάθε γυναίκα και πρέπει να ξεκινά γύρω στην ηλικία των 40 ετών, εκτός αν υπάρχουν λόγοι που απαιτούν συστηματικό έλεγχο σε μικρότερη ηλικία. Σκοπός του είναι να καταδείξει οποιαδήποτε επικίνδυνη αλλαγή στο μαστό, στα αρχικά στάδια, πολύ πριν το οποιοδήποτε εύρημα γίνει ψηλαφητό ή προκαλέσει προβλήματα. Η ψηφιακή μαστογραφία αποτελεί σήμερα την πιο σημαντική εξέταση στο πλαίσιο του προληπτικού ελέγχου. Η ψηφιακή μαστογραφία με τομοσύνθεση είναι η πιο αξιόπιστη, μαζί με το υπερηχογράφημα μαστών για γυναίκες άνω των 40 ετών. Όπως σημειώνει η Affidea, μην ξεχνάτε και την αυτοεξέταση μαστού σε μηνιαία βάση, η οποία συμπληρώνει το τρίπτυχο της σωστής πρόληψης μαζί με τη μαστογραφία και την κλινική εξέταση.Ο τακτικός προληπτικός έλεγχος είναι το σημαντικότερο «όπλο» ενάντια στον καρκίνο του μαστού, ακόμη και στις γυναίκες που δεν έχουν κανένα σύμπτωμα ή ενόχληση. Κάνουμε ένα δώρο στον εαυτό μας. Η προληπτική εξέταση μαστού σώζει ζωές!

36

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

health

Chiesi Hellas

«Κορυφαίος εργοδότης» για την Ελλάδα το 2022

Η CHIESI HELLAS ΒΡΑΒΕΎΤΗΚΕ από το διεθνώς αναγνωρισμένο οργανισμό Top Employers Institute με τον τίτλο του «κορυφαίου εργοδότη» για την Ελλάδα το 2022 σε αναγνώριση των εξαιρετικών πρακτικών διοίκησης ανθρώπινων πόρων που εφαρμόζει. Την πιστοποίηση Top Employer λαμβάνουν οι εταιρείες που θέτουν τους εργαζομένους τους στο επίκεντρο της επιχειρηματικής τους δράσης, εξασφαλίζοντας αδιαλείπτως για εκείνους ένα υποδειγματικό περιβάλλον εργασίας. Η διάκριση αποδίδεται κατόπιν ενδελεχούς αξιολόγησης επιμέρους πρακτικών, μεταξύ άλλων, σε τομείς όπως επιχειρησιακή στρατηγική, διαχείριση οργανωτικής αλλαγής, εργασιακό περιβάλλον, ένταξη & ενσωμάτωση, επικοινωνιακή στρατηγική, προσέλκυση Ταλέντου, αξιοποίηση δυναμικής των εργαζομένων, ψηφιακά HR συστήματα, κουλτούρα ηγεσίας και αξιακό σύστημα, που στο σύνολό τους συνθέτουν και ενθαρρύνουν τη συνεχή ανάπτυξη ενός εξαιρετικού εργασιακού περιβάλλοντος. Το 2021 ο Όμιλος Chiesi γιόρτασε την πιστοποίηση ως Top Employer Europe για 10η συνεχή χρονιά. Μεταξύ των άλλων θυγατρικών που συμμετείχαν και επίσης πιστοποιήθηκαν -Γερμανία, Πολωνία, Ηνωμένο Βασίλειο, Βραζιλία, Ηνωμένες Πολιτείες και Ρωσία-, η Chiesi Hellas για πρώτη φορά έλαβε μέρος και κατάφερε να αναγνωριστεί. Η τιμητική αυτή διάκριση αποκτά ξεχωρι-

στή βαρύτητα λόγω των εξαιρετικά δυσμενών συνθηκών που βιώνουμε εξαιτίας της πανδημίας. «Με βλέμμα στραμμένο στην εξέλιξη και με υπερηφάνεια για τις καινοτόμες και ολιστικές πρακτικές που εφαρμόζουμε, μέσω της πιστοποίησής μας τονίζεται η ουσιαστικότητα των αξιών μας και η εμπιστοσύνη στην οποία έχουμε οικοδομήσει το εργασιακό μας περιβάλλον. Χαιρόμαστε που ως μια εταιρεία BCorp αναγνωριζόμαστε για τη συνεχή βελτίωση των πρακτικών μας. Η δέσμευσή μας αυτή έχει ενταχθεί στο 5ετές στρατηγικό πλάνο της εταιρείας μας. Ο σχεδιασμός του People Strategy συμβαδίζει και υποστηρίζει το Business Strategy, ώστε να ευημερούν οι άνθρωποί μας, παράλληλα με το επιχειρείν, και να φροντίζουν εκείνοι με τη σειρά τους μέσω καινοτόμων λύσεων τον ασθενή. Ευχαριστούμε από καρδιάς που μέσω της αναγνώρισης ως Top Employer τονίζεται η αφοσίωση της Chiesi Hellas στους ανθρώπους της. Γιατί οι άνθρωποί μας αξίζουν τo καλύτερο μας αποτέλεσμα» δήλωσε η Αλεξάνδρα Βέτσικα, Head of Human Resources & Administrative Affairs της Chiesi Hellas και πρόσθεσε: «Η βράβευση αυτή επισφραγίζει τις απτές προσπάθειες της εταιρείας για συνεχή βελτίωση των πρακτικών ανθρώπινου δυναμικού µε στόχο να παραμείνει εργοδότης επιλογής. Η Chiesi Hellas επενδύει στους ανθρώπους της, κατανοεί τις ανάγκες τους και επιβραβεύει τις προ-

Η Αλεξάνδρα Βέτσικα, Head of Human Resources & Administrative Affairs της Chiesi Hellas

σπάθειές τους. Αντιλαμβάνεται τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν και τους βοηθά να τις ξεπερνούν. Με

συνεχή εκπαίδευση διευρύνει το γνωστικό τους επίπεδο και βελτιώνει τις δεξιότητές τους».

MSD

Στη λίστα με τις κορυφαίες εταιρείες που προωθούν τη βιώσιμη ανάπτυξη Η MSD ΣΥΓΚΑΤΑΛΈΓΕΤΑΙ ΣΤΗ ΛΊΣΤΑ ΤΩΝ «THE MOST SUSTAINABLE COMPANIES 2022» για την εφαρμογή πρωτοβουλιών και στρατηγικών βιώσιμης ανάπτυξης που υλοποιεί στην Ελλάδα. Η MSD συμμετείχε στην πρωτοβουλία Sustainability Performance Directory 2022 του Οργανισμού Quality Net Foundation και αναδείχθηκε ανάμεσα στις 31 επιχειρήσεις που δημιουργούν τον επιχειρηματικό χάρτη της βιώσιμης ανάπτυξης στη χώρα μας. Κριτήριο στάθηκαν οι πρωτοβουλίες που αναπτύσσει στους άξονες πρόσβαση στην υγεία, κοινωνία, περιβάλλον και εργαζόμενοι οι οποίοι και εντάσσονται στο νέο πρόγραμμα εταιρικής κοινωνικής υπευθυνότητας «Life Matters». Αναφορικά με την πρόσβαση στην υγεία, η ΜSD φροντίζει να υλοποιεί δράσεις που συμβάλλουν στην προστασία της δημόσιας υγείας, υλοποιεί καμπάνιες ευαισθητοποίησης για την πρόληψη νοσημάτων και υποστηρίζει δράσεις ασθενών. Για παράδειγμα το 2020, αντιλαμβανόμενη την κρίσιμη κατάσταση στην Ελλάδα και με απόλυτο αίσθημα ευθύνης για την προστασία της υγείας του ελληνικού πληθυσμού και την ενίσχυση του συστήματος υγείας, η MSD προχώρησε σε δωρεά ύψους 100.000 ευρώ στο υπουργείο Υγείας. Από το 2017 υλοποιεί εκστρατείες ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης για την πρόληψη από τον καρκίνο του τραχήλου της μήτρας, τη σημασία του εμβολιασμού κατά του HPV και για τον εμβολιασμό έναντι του έρπητα ζωστήρα. Επιπλέον η MSD υποστηρίζει τις δράσεις των Ενώσεων Ασθενών και μεταξύ άλλων στηρίζει την πρωτοβουλία της ΕΛΟΚ, All.Can, το Δικαίωμά μου από το ΚΕΦΙ και το HPV Alliance Greece. To All.Can αποτελεί την ευρωπαϊκή διεπιστημονική πλατφόρμα που έχει στόχο τη βελτίωση των κλινικών αποτελεσμάτων των ασθενών με καρκίνο και τη βέλτιστη χρήση των διαθέσιμων πόρων. Η πρωτο-

βουλία του Συλλόγου Καρκινοπαθών-Εθελοντών-Φίλων-Ιατρών ΚΕΦΙ, με τίτλο Δικαίωμά μου, προσφέρει έγκαιρη και έγκυρη πληροφόρηση σχετικά με τα δικαιώματα των ασθενών με καρκίνο και τις οικογένειές τους.

H Ελληνική Συμμαχία κατά του ιού των ανθρωπίνων θηλωμάτων -HPV Alliance Greece (HPV) είναι η σύμπραξη τριών Συλλόγων Ασθενών, του Ομίλου Εθελοντών Κατά του Καρκίνου «ΑγκαλιάΖΩ», της Αστικής Μη Κερδοσκοπικής Εταιρείας για τον Καρκίνο της Παιδικής Ηλικίας, «ΚΑΡΚΙΝΑΚΙ» και του Συλλόγου Καρκινοπαθών -Εθελοντών - Φίλων - Ιατρών «ΚΕΦΙ» Αθηνών, με σκοπό την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση όλων, γυναικών και αντρών, γονέων και μη, καθώς και των φορέων υγείας σχετικά με τον HPV, τις παθήσεις που αυτός προκαλεί και τη σημασία της πρωτογενούς και δευτερογενούς πρόληψης.

To 2021 ξεκίνησε η υλοποίηση μιας νέας πρωτοποριακής εκπαιδευτικής πρωτοβουλίας με τίτλο «Η υγεία μου, η ζωή μου» η οποία στόχευσε στην ολοκληρωμένη ενημέρωση και ευαισθητο-

ποίηση μαθητών, γονέων και εκπαιδευτικών σχετικά με το κάπνισμα αλλά και γενικότερα το ευ ζην. Η πρωτοβουλία αναπτύχθηκε σε ψηφιακή πλατφόρμα από τον Οργανισμό Quality Net, έχοντας την επιστημονική αιγίδα της ΕΟΠΕ και την υποστήριξη της MSD. Είχε απήχηση σε όλα τα σχολεία της Ελλάδας και πέτυχε να ενημερώσει μαθητές και γονείς για θέματα που σχετίζονται με τη διατροφή, τη σωματική δραστηριότητα, την καλλιέργεια της αυτοεκτίμησης, τη φιλία και την κοινωνική συναναστροφή. Στα θέματα που αφορούν το περιβάλλον και την κλιματική αλλαγή, η MSD σε παγκόσμιο επίπεδο έχει δεσμευτεί: • Μέχρι το 2025, να επιτύχει ουδετερότητα άνθρακα σε όλες τις λειτουργικές της εγκαταστάσεις, αυξάνοντας την ενεργειακή της απόδοση και εφαρμόζοντας βιώσιμα οικοδομικά πρότυπα • Μέχρι το 2030, να μειώσει τις εκπομπές αερίων από την εμπορική της δραστηριότητα κατά 30%.

H MSD Ελλάδας έχει πιστοποιηθεί ως Great Place to Work, ενώ πρόσφατα αναγνωρίστηκε ως Top Employer από το Top Employer Institute.

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

health

37

| Επιχειρηματικά νέα

Pfizer Hellas

Βιώσιμη ανάπτυξη και εταιρική υπευθυνότητα, για τη βελτίωση της ζωής των ανθρώπων TΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΤΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΒΙΏΣΙΜΗ ΑΝΆΠΤΥΞΗ παρουσίασε η Pfizer Hellas, με αφορμή τη δημοσιοποίηση της 3ης έκθεσης εταιρικής υπευθυνότητας (2019-2020). Στρατηγική προτεραιότητα της Pfizer παγκοσμίως είναι η συμβολή στη δημιουργία ενός βιώσιμου μέλλοντος για την κάθε κοινωνία στην οποία δραστηριοποιείται. Ακολουθώντας την προσέγγιση ESG (Environmental, Social & Governance), η Pfizer Hellas δεσμεύεται στη δημιουργία μακροπρόθεσμης μετρήσιμης αξίας δημιουργώντας θετικό περιβαλλοντικό και κοινωνικό αποτύπωμα με επίκεντρο τους ασθενείς, το ευρύτερο κοινωνικό σύνολο και την εθνική οικονομία. Mάλιστα, η Pfizer Hellas είναι μια από τις 5 πρώτες εταιρείες στην Ελλάδα που εκδίδουν έκθεση εταιρικής υπευθυνότητας με βάση τα κριτήρια ESG, τα οποία καλύπτουν ένα μεγάλο εύρος θεμάτων λειτουργίας των εταιρειών με βάση τις αρχές της βιωσιμότητας (sustainability) και την επίδραση των οικονομικών και επενδυτικών δραστηριοτήτων τους στην κοινωνία.

,

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Pfizer Hellas, Ζαχαρίας Ραγκούσης

Η Βασιλική Καραμάνου, BU Lead Vaccines και επικεφαλής Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στη Pfizer Hellas

Με βάση τα ESG κριτήρια, δηλαδή περιβαλλοντικά, κοινωνικά, αλλά και κριτήρια που αφορούν την εταιρική διακυβέρνηση, η στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης της Pfizer Hellas επικεντρώνεται σε 3 βασικούς άξονες: 1) στην προαγωγή της υγείας και της ευημερίας της κοινωνίας, 2) στην προστασία του περιβάλλοντος και 3) στην υπεύθυνη επιχειρηματική λειτουργία. Για καθέναν από αυτούς τους στρατηγικούς άξονες, η Pfizer Hellas ακολουθεί συγκεκρι-

μένη στρατηγική και δράσεις που αποτυπώνουν τη δέσμευσή της για ένα βιώσιμο μέλλον με γνώμονα και τον εταιρικό της σκοπό «Καινοτομούμε για να αλλάξουμε τις ζωές των ασθενών». Στο πλαίσιο αυτό η Pfizer Hellas έχει στόχο να μεγιστοποιεί διαρκώς το θετικό της αποτύπωμα στη χώρα, επιδιώκοντας την ισότιμη πρόσβαση στα φάρμακα και στα εμβόλιά της, ελαχιστοποιώντας τις επιπτώσεις της λειτουργίας της στο περιβάλλον, εξασφαλίζοντας ένα εργασιακό περιβάλλον που προάγει τη δι-

αφορετικότητα, τη συμπερίληψη και την ισότιμη αντιμετώπιση και λειτουργώντας υπεύθυνα με αμοιβαία εμπιστοσύνη, ακεραιότητα και διαφάνεια. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Pfizer Hellas, Ζαχαρίας Ραγκούσης, ανέφερε σχετικά: «Στρατηγική μας προτεραιότητα αποτελεί η ευθυγράμμιση της επιχειρηματικής μας στρατηγικής με τη βιώσιμη ανάπτυξη και την εταιρική υπευθυνότητα. Σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον και σε μια περίοδο υψηλών προκλήσεων για την υγεία, την κοινωνία και το περιβάλλον, καθοδηγούμαστε από την ίδια ανθρωποκεντρική κουλτούρα, από το ίδιο αίσθημα εθνικής και κοινωνικής ευθύνης και επιδιώκουμε, μέσα από στρατηγικές επενδύσεις και πρωτοβουλίες να δημιουργούμε προστιθέμενη αξία για όλους: για την ελληνική κοινωνία, τους ασθενείς, τους εργαζόμενούς μας αλλά και τη χώρα μας». Η Βασιλική Καραμάνου, BU Lead Vaccines και επικεφαλής Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στη Pfizer Hellas, σχολίασε: «Για εμάς στην Pfizer Hellas, η έννοια της βιώσιμης ανάπτυξης είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τη δέσμευση και την προσπάθειά μας να βελτιώνουμε τις ζωές των ανθρώπων, σε όλο τον κόσμο. Γι’ αυτό και επιδιώκουμε διαχρονικά την ευθυγράμμιση της επιχειρηματικής μας στρατηγικής με την εκπλήρωση υψηλών στόχων, όσον αφορά την επίδρασή μας στην κοινωνία και στο περιβάλλον».

GE Healthcare

Στρατηγική συνεργασία με την Ευρωπαϊκή Εταιρεία Ακτινολογίας Η ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΑΚΤΙΝΟΛΟΓΊΑΣ (ESR) και η GE Healthcare ανακοίνωσαν την ανανέωση της συνεργασίας τους για το διαδικτυακό Ευρωπαϊκό Συνέδριο Ακτινολογίας (ECR Overture) και το ECR 2022. Η συνεργασία περιλαμβάνει έναν ολοκληρωμένο νέο χώρο 2.000 τ.μ. και κοινές συνεδρίες. Η κρίση που επέφερε η Covid-19 έχει θέσει τα συστήματα υγειονομικής περίθαλψης υπό εντατική πίεση και έχει φέρει στην επιφάνεια ορισμένα από τα πιο σοβαρά προβλήματά τους. Παράλληλα, κατέδειξε την επιτακτική ανάγκη επαναπροσδιορισμού του τρόπου παροχής υγειονομικής περίθαλψης και επιτάχυνε το ρυθμό των αλλαγών. Σε συνεργασία με το ESR, η συμμετοχή της GE Healthcare στο ECR 2022 θα επικεντρωθεί στην οικοδόμηση ενός λειτουργικού κόσμου (Building a World that Works). Συγκεκριμένα, η GE Healthcare θα επικεντρωθεί σε τρεις στρατηγικούς πυλώνες: Digital & Artificial Intelligence, Patient Experience και Sustainability & Resilience. «Η συνεργασία μας με την GE Healthcare αποτελεί το τέλειο παράδειγμα οικοδόμησης γεφυρών, που θα αποτελέσει και κεντρικό άξονα του ECR 2022» δήλωσε η καθηγήτρια Regina Beets-Tan, πρόεδρος του ESR. «Στο συνέδριο θα μάθουμε ότι οι ακτινολόγοι πρέπει να επαναπροσδιορίσουν την προσέγγισή τους στη φροντίδα των ασθενών, υιοθετώντας μια διεπιστημονική προσέγγιση και οικοδομώντας ισχυρούς δεσμούς συνεργασίας με όλους τους εταίρους στη διάρθρωση της υγειονομικής περίθαλψης, συμπεριλαμβανομένων των επιχειρήσεων του κλάδου, ώστε να παρέχουν τα καλύτερα αποτελέσματα για τον ασθενή. Συμπράξεις όπως αυτή με την GE Healthcare αποτελούν κρίσιμο κομμάτι του τρόπου με τον οποίο αναπτυσσόμαστε ως ιατρικός κλάδος». «Είμαστε ενθουσιασμένοι που ανανεώνουμε τη συνεργασία NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

μας με την ESR για τα συνέδρια του ECR 2022. Ήταν μια δύσκολη χρονιά για τους περισσότερους και τώρα περισσότερο από ποτέ, οι ακτινολόγοι χρειάζονται καινοτόμες λύσεις και έξυπνη τεχνολογία για να βοηθήσουν στην αντιμετώπιση των προκλή-

σεων που αντιμετωπίζουμε. Είμαστε υπερήφανοι που συνεργαζόμαστε με την ESR για να βοηθήσουμε να αναδειχθούν οι αναγκαίες λύσεις» δήλωσε ο Rob Walton, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της GE Healthcare EMEA.

38

health

Επιστημονικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

UNI-PHARMA & InterMed

Συνεργασία με απόφοιτους του Χαροκόπειου για να «Αγαπάμε τον εαυτό μας» ΜΕ ΣΎΝΘΗΜΑ «ΑΓΑΠΆΜΕ ΤΟΝ ΕΑΥΤΌ ΜΑΣ» και με στόχο μία καθημερινότητα με περισσότερη υγεία, φροντίδα και ευεξία, οι φαρμακοβιομηχανίες UNI-PHARMA & InterMed συνεργάστηκαν τη Δευτέρα 14 Φεβρουαρίου 2022 με την επιστημονική ομάδα του Nutrilab, αποφοίτων του Χαροκόπειου Πανεπιστημίου. Οι εργαζόμενοι/ες των UNI-PHARMA και InterMed που κληρώθηκαν, είχαν την ευκαιρία να πραγματοποιήσουν μία σειρά από ανθρωπο-

μετρικές μετρήσεις, όπως αξιολόγηση βιολογικής ηλικίας, σπλαχνικού λίπους, επίπεδα μυϊκής μάζας, κατάσταση ενυδάτωσης του οργανισμού κ.ά., αλλά και να λάβουν διατροφικές συμβουλές. Με πάνω από μισό αιώνα ζωής, ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη (ΟΦΕΤ) αποτελεί ένα σταθερό σημείο αναφοράς, όχι μόνο για τη φαρμακευτική αγορά, αλλά και για την κοινωνία. Οι φαρμακοβιομηχανίες του συνεχίζουν να

δημιουργούν προϊόντα για τον άνθρωπο και την κοινωνία, φροντίζοντας παράλληλα και τις δικές τους οικογένειες, τους/τις εργαζομένους/ες τους. Η συνεργασία με το Nutrilab εντάσσεται στη στρατηγική του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη για βιώσιμη ανάπτυξη, μία ολοκληρωμένη στρατηγική με άξονες τη στήριξη ευπαθών ομάδων της κοινωνίας, προστασία του περιβάλλοντος και του οικοσυστήματος, στήριξη της έρευνας και νέας γενιάς.

BAYER

Νέα θεραπεία αυξάνει την επιβίωση σε ασθενείς με μεταστατικό ορμονοευαίσθητο καρκίνο του προστάτη

Στιγμιότυπο από την παράδοση των προϊόντων

FREZYDERM

Δωρεά προϊόντων προσωπικής υγιεινής στο Άσυλο Ανιάτων ΣΕ ΜΊΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ ΔΩΡΕΆ προς το Άσυλο Ανιάτων προχώρησε η FREZYDERM, προσφέροντας περισσότερα από 600 προϊόντα ατομικής υγιεινής και προσωπικής φροντίδας, καθώς και αλκοολούχα gel χεριών για τους περιθαλπόμενους του Ιδρύματος. Η δωρεά παραδόθηκε την Παρασκευή, 11 Φεβρουαρίου, στις εγκαταστάσεις του Ασύλου Ανιάτων στην Κυψέλη, με στόχο την αναβάθμιση της υγιεινής των περιθαλπόμενων. Η FREZYDERM είναι μια ελληνική εταιρεία με πολυετή πείρα στο σχεδιασμό, την παραγωγή και τη διανομή δερμοκαλλυντικών προϊόντων. Εδώ και 30 χρόνια έχει κερδίσει την εμπιστοσύνη τόσο των παιδιάτρων και των φαρμακοποιών, όσο και χιλιάδων καταναλωτών. Όλα τα προϊόντα σχεδιάζονται και αναπτύσσονται με ασφαλείς και αποτελεσματικές πρώτες ύλες φαρμακευτικής καθαρότητας και σεβασμό στη φυσιολογία της βρεφικής και παιδικής επιδερμίδας. Η βελτίωση της ποιότητας της ζωής του ανθρώπου και η στήριξη ευπαθών κοινωνικών ομάδων αποτελεί βασικό στόχο της FREZYDERM, η οποία στέκεται δίπλα σε κοινωνικές οργανώσεις και ιδρύματα μέσα από δράσεις εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. Σε αυτό το πλαίσιο υλοποιήθηκε και η παράδοση προϊόντων προσωπικής υγιεινής στο Άσυλο Ανιάτων. Η Ιωάννα Ηλιάδη, πρόεδρος του Ασύλου Ανιάτων, δήλωσε σχετικά: «Ευχαριστούμε θερμά τον πρόεδρο της FREZYDERM Γιάννη Αναστασίου και τη Marketing Assistant της εταιρείας Ματίνα Χατζηγιάννη για την άμεση ανταπόκρισή τους στο αίτημά μας. Πρόκειται για μία δωρεά που θα καλύψει ένα σημαντικό μέρος των αναγκών του Ασύλου Ανιάτων σε είδη προσωπικής υγιεινής. Επιπλέον, μας δίνει δύναμη και κουράγιο να γνωρίζουμε πως ιδιώτες και ομάδες των συμπολιτών μας έχουν ως σκοπό να στέκονται δίπλα στις ευάλωτες ομάδες των συνανθρώπων μας, αναδεικνύοντας περίτρανα τη σημασία του εμείς».

ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΜΑΤΑ από τη μελέτη φάσης III ARASENS έδειξαν ότι η χρήση του από του στόματος αναστολέα των υποδοχέων ανδρογόνων, της δαρολουταμίδης με αντιανδρογόνα (ADT) και δοσεξατέλη αύξησε σημαντικά τη συνολική επιβίωση (OS) σε ασθενείς με μεταστατικό ορμονοευαίσθητο καρκίνο του προστάτη mHSPC) σε σύγκριση με το συνδυασμό ADT και δοξεταξέλης. Η δαρολουταμίδη συν ADT και δοσεταξέλη μείωσε σημαντικά τον κίνδυνο θανάτου κατά 32,5% σε σύγκριση με τη δοσεταξέλη συν ADT. Κατά την ημερομηνία λήξης συλλογής των δεδομένων για την αρχική ανάλυση (25 Οκτωβρίου 2021), η διάμεση διάρκεια θεραπείας ήταν μεγαλύτερη για τη δαρολουταμίδη συν ADT και δοσεταξέλη (41 μήνες) έναντι της ADT συν δοσεταξέλη (16,7 μήνες). Η δαρολουταμίδη συν ADT και δοσεταξέλη έδειξαν επίσης σταθερά οφέλη στα δευτερεύοντα τελικά σημεία και σε προκαθορισμένες υποομάδες. Τα ποσοστά ανεπιθύμητων ενεργειών (ΑΕ) δεν αυξήθηκαν με την προσθήκη δαρολουταμίδης. Αυτά τα δεδομένα παρουσιάστηκαν στο ASCO GU Cancers Symposium 2022 και δημοσιεύθηκαν ταυτόχρονα στο έγκριτο επιστημονικό περιοδικό The New England Journal of Medicine. «Ο μεταστατικός καρκίνος του προστάτη είναι γενικά μία θανατηφόρα ασθένεια και, παρά την πρόοδο των τελευταίων ετών, μόνο το 30% αυτών των ανδρών θα επιβιώσει πέραν των πέντε ετών. Η μελέτη ARASENS έδειξε ότι η προσθήκη δαρολουταμίδης, ενός αναστολέα υποδοχέα ανδρογόνων, αύξησε σημαντικά τη συνολική επιβίωση για ασθενείς που

έλαβαν τη στάνταρντ θεραπεία αντιανδρογόνων και δοσεταξέλης ως αρχική θεραπεία για μεταστατικό ορμονοευαίσθητο καρκίνο του προστάτη. Η δαρολουταμίδη βελτίωσε επίσης το χρόνο για την εξέλιξη του καρκίνου του προστάτη και άλλα βασικά δευτερεύοντα καταληκτικά σημεία» δήλωσε ο Matthew Smith, MD, Ph.D., διευθυντής του προγράμματος για τις κακοήθειες του ουροποιογεννητικού, στο Κέντρο Καρκίνου του Γενικού Νοσοκομείου Μασαχουσέτης. «Αυτά τα αποτελέσματα είναι ένα σημαντικό βήμα για το μέλλον στην αντιμετώπιση της νόσου και για τη θεραπεία ασθενών με μεταστατικό ορμονοευαίσθητο καρκίνο του προστάτη». «Με την προσθήκη των αποτελεσμάτων της μελέτης ARASENS για τους ασθενείς με μεταστατικό ορμονοευαίσθητο καρκίνο του προστάτη στα υπάρχοντα δεδομένα, από τη μελέτη φάσης ΙΙΙ ARAMIS στο μη μεταστατικό ευνουχοάντοχο καρκίνο του προστάτη, η δαρολουταμίδη έχει πλέον θετικά αποτελέσματα σε δύο

βασικές κλινικές δοκιμές για τους ασθενείς σε αυτά τα βασικά στάδια της νόσου» δήλωσε ο Robert LaCaze, μέλος της εκτελεστικής επιτροπής του Τομέα Φαρμάκων της Bayer και επικεφαλής του Τμήματος Ογκολογίας της Bayer. «Πιστεύουμε ότι η δαρολουταμίδη έχει τη δυνατότητα να γίνει ένα βασικό φάρμακο για κατάλληλους ασθενείς με καρκίνο του προστάτη. Δεσμευόμαστε να καταστήσουμε αυτή την πιθανή νέα θεραπευτική επιλογή στον μεταστατικό ορμονοευαίσθητο καρκίνο του προστάτη διαθέσιμη στους ασθενείς και τους θεράποντες γιατρούς τους και ως εκ τούτου επιταχύνουμε τις διαδικασίες κατάθεσης στις ρυθμιστικές αρχές». Η δαρολουταμίδη είναι εγκεκριμένη σε περισσότερες από 60 χώρες σε όλο τον κόσμο, συμπεριλαμβανομένων των ΗΠΑ, της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Ε.Ε.), της Ιαπωνίας και της Κίνας, για τη θεραπεία ασθενών με μη μεταστατικό ευνουχοάντοχο καρκίνο του προστάτη, οι οποίοι διατρέχουν υψηλό κίνδυνο να αναπτύξουν μεταστατική νόσο.

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

health

39

| Επιστημονικά νέα

ELPEN

Ο βραβευμένος επιστήμονας δρ Δ. Ηλιόπουλος, πρόεδρος της Επιστημονικής Επιτροπής του Πάρκου Έρευνας και Καινοτομίας ΜΕ ΈΝΑΝ ΣΠΟΥΔΑΊΟ και πολυβραβευμένο Έλληνα επιστήμονα του εξωτερικού ξεκινάει άμεσα συνεργασία η ELPEN. Πρόκειται για τον δρα Δημήτρη Ηλιόπουλο, ιδρυτή του Κέντρου Συστημικής Βιοϊατρικής στην Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου UCLA, ενός από τα κορυφαία κέντρα δημιουργίας φαρμάκων υψηλής τεχνολογίας. Με εξέχουσα επιστημονική πορεία διεθνούς κύρους και αναγνώρισης, ο δρ Ηλιόπουλος συμπεριλαμβάνεται στη λίστα του Πανεπιστημίου Στάνφορντ που καταγράφει το κορυφαίο 2% των επιστημόνων με τις περισσότερες βιβλιογραφικές αναφορές. Αξίζει να σημειωθεί ότι η λίστα απαρτίζεται από προσωπικότητες, προερχόμενες από όλους τους χώρους των επιστημών. Η επισφράγιση της σημαντικής αυτής συνεργασίας σχετίζεται με τη νέα επένδυση της εταιρείας, που αφορά το Πάρκο Έρευνας και Καινοτομίας στα Σπάτα Αττικής. Ο δρ Ηλιόπουλος θα αναλάβει τη θέση του

προέδρου της ανεξάρτητης επιστημονικής επιτροπής του Πάρκου, αρμόδιας για την υλοποίηση και τη βιώσιμη ανάπτυξη του πενταετούς επιχειρησιακού πλάνου του. Η επιτροπή θα απαρτίζεται από επιφανείς επιστημονικές προσωπικότητες υψηλής εξειδίκευσης και διεθνούς αναγνώρισης, οι οποίες θα ανακοινωθούν το αμέσως επόμενο διάστημα. Διαχρονικά προσηλωμένη στον τομέα της έρευνας και πίστη στους Έλληνες επιστήμονες, η ELPEN αξιοποιεί το επιστημονικό κεφάλαιο της χώρας μας για τη στελέχωση του νέου Πάρκου Έρευνας και Καινοτομίας που υλοποιεί στα Σπάτα Αττικής. Η νέα αυτή επένδυση της εταιρείας αποτελεί ένα μοναδικό έργο, όχι μόνο για τα δεδομένα της Ελλάδας, αλλά και για όλη την ευρύτερη περιοχή της Ευρώπης. Η λειτουργία του συγκεκριμένου Πάρκου θα διαδραματίσει ρόλο κέντρου υποδοχής για νεοφυείς επιχειρήσεις βιοτεχνολογίας, παρέχοντας, εκτός από τε-

λευταίας τεχνολογίας υποδομές και εξοπλισμό, ευκαιρίες διασύνδεσης με τη βιομηχανία και επενδυτικά κεφάλαια αλλά και πολύτιμη καθοδήγηση (mentoring) που θα βοηθούν τις εταιρείες αυτές να εξελιχθούν και να μεγαλώσουν. Παράλληλα θα παρέχει τη δυνατότητα σε Έλληνες, αλλά και ξένους ερευνητές να διεξάγουν έρευνα για διάφορες παθήσεις. Για τη συνεργασία της ELPEN με τον δρα Δ. Ηλιόπουλο, το μέλος του Δ.Σ. της ELPEN και Project Leader του Πάρκου Έρευνας και Καινοτομίας, Ελένη Πενταφράγκα, ανέφερε: «Η ELPEN αποδίδει διαχρονικά πρώτιστη σημασία στην έρευνα και τη συνεργασία της με την επιστημονική και ερευνητική κοινότητα της χώρας μας. Επενδύει σταθερά το 10% του ετήσιου κύκλου εργασιών της σε ερευνητικά προγράμματα και από το 1996 διαθέτει το πρώτο και το μεγαλύτερο ιδιωτικό κέντρο έρευνας και εκπαίδευσης στην Ελλάδα. Στην νέα της επένδυση στα Σπάτα Αττικής φιλο-

Το μέλος του Δ.Σ. της ELPEN και Project Leader του Πάρκου Έρευνας και Καινοτομίας, Ελένη Πενταφράγκα με τον δρα Δημήτρη Ηλιόπουλο, ιδρυτή του Κέντρου Συστημικής Βιοϊατρικής στην Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου,

δοξεί να δημιουργήσει ένα οικοσύστημα καινοτομίας γύρω από τις επιστήμες υγείας και ζωής, όπου οι ιδέες θα ρέουν ελεύθερα μεταξύ των διαφόρων δραστηριοτήτων που θα συστεγάζονται στο Πάρκο, με στόχο τη σύζευξη ακαδημαϊκής έρευνας, νεοφυούς επιχειρηματικότητας και εκπαίδευσης. Θέλουμε αξιόλογοι Έλληνες επιστήμονες να βρουν τις κατάλληλες συνθήκες και υποδομές, ώστε να επιστρέψουν

BENNETT

Απέκτησε το ακίνητο της πρώην βιομηχανίας «Σιλβεστρίδη» στη Μεταμόρφωση Η ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ ΦΑΡΜΆΚΩΝ BENNETT ανακοίνωσε την αγορά ακινήτου μετά κτιριακών εγκαταστάσεων της πρώην βιομηχανίας επίπλων «Σιλβεστρίδη» στην περιοχή της Μεταμόρφωσης. Η αγορά περιλαμβάνει το υφιστάμενο οικόπεδο 10.000 τ.μ. και εφαπτόμενο οικόπεδο 4.100 τ.μ., συνολικά 14.100 τ.μ. οικοπεδικής έκτασης μετά του υπάρχοντος κτίσματος 12.000 τ.μ. Ειδικότερα, θα προχωρήσει στην επέκταση και στην κατασκευή νέων χώρων. Σε πρώτο στάδιο θα κατασκευαστούν 20.000 τ.μ., όπου θα στεγαστούν το νέο εργοστάσιο, το ερευνητικό κέντρο (R&D), τα γραφεία διοίκησης και του εργοστασίου, το χημείο, την αποθήκη κ.τ.λ. με μελλοντική δυνατότητα κατασκευής επιπλέον 20.000 τ.μ. Το σύνολο της επένδυσης σε κτιριακό και μηχανολογικό εξοπλισμό καθώς και σε έρευνα και ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων για την επόμενη 3ετία θα ξεπεράσει τα 50.000.000 €. Η εν λόγω επένδυση εντάσσεται στον επενδυτικό σχεδιασμό της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας ύψους 1,2 δισ. ευρώ σε βάθος πενταετίας. Το επενδυτικό πρόγραμμα έχει παρουσιαστεί από το διοικητικό συμβούλιο της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας και έχει ως στόχο τη θωράκιση του συστήματος υγείας, τη διασφάλιση της επάρκειας της αγοράς και την πρόσβαση των ασθενών σε κάθε αναγκαία θεραπεία, ενώ ταυτόχρονα οι επενδύσεις δημιNEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

ουργούν νέες, ποιοτικές και καλά αμειβόμενες νέες θέσεις εργασίας. Η ολοκλήρωση του επενδυτικού προγράμματος της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας αναμένεται να οδηγήσει στην ανάδειξη της χώρας μας σε κόμβο για την έρευνα και παραγωγή φαρμάκων στην ευρύτερη περιοχή της Ν.Α. Ευρώπης. Ο Όμιλος BENNETT GROUP (Βιομηχανία Φαρμάκων BENNETT, MEDICAL PHARMAQUALITY και HUMANA HELLAS) απασχολεί 300 άτομα και φέτος θα ξεπεράσει σε κύκλο εργασιών τα 85.000.000 €. Σχολιάζοντας την εμβληματική αυτή επένδυση της BENNETT ο Νίκος Μπουφίδης, πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου, δήλωσε: «Προχωρούμε πιστά στις δεσμεύσεις μας, επενδύουμε στην Ελλάδα και υλοποιούμε τις υποσχέσεις μας. Συμβάλλουμε ενεργά στην αναπτυξιακή πορεία της χώρας μας και δημιουργούμε νέες θέσεις εργασίας. Στο νέο υπερσύγχρονο εργοστάσιο θα δημιουργηθούν νέες γραμμές παραγωγής, με στόχο την επέκταση των εξαγωγών και την αύξηση των εγκρίσεων των καινοτόμων προϊόντων μας σε περισσότερες χώρες σε Ευρώπη, Ασία και Αφρική. Θα συνεχίσουμε να προσφέρουμε τα καλύτερα φάρμακα στους ασθενείς της χώ-

ρας μας, καλύπτοντας πλήρως τις βασικές θεραπευτικές κατηγορίες: υπέρταση, δισλιπιδαιμία, καρδιακή ανεπάρκεια, σιδηροπενική αναιμία, αντιθρομβωτικά, γαστροπροστασία, αντικαταθλιπτικά, αντιψυχωσικά, άνοια, αλτσχάιμερ, αντιπαρκισονικά, αντιβιοτικά, αναπνευστικά, ουρολογικά, έλλειψη μαγνησίου, έλλειψη βιταμίνης D3, βρεφικά γάλατα, ενέσεις υαλουρονικού, φυτικό σιρόπι για το βήχα κ.ά.».

Ο Νίκος Μπουφίδης, πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου

στην Ελλάδα, επιταχύνοντας την ωρίμανση του οικοσυστήματος καινοτομίας της χώρας μας. Στο πλαίσιο αυτό, η συνεργασία μας με τον δρα Ηλιόπουλο, έναν σπουδαίο επιστήμονα της χώρας μας με διεθνές επιστημονικό κύρος, θα συμβάλει ενεργά στη διάχυση της γνώσης και τη μεταφορά τεχνογνωσίας από την ακαδημαϊκή και επιχειρηματική πραγματικότητα του εξωτερικού».

Νέο Δ.Σ. στον Πανελλήνιο Σύνδεσμο Ιατρικών Διαγνωστικών Κέντρων ΜΕΤΆ ΤΙΣ ΑΡΧΑΙΡΕΣΊΕΣ της 9ης Φεβρουαρίου 2022 για την εκλογή μελών του νέου Διοικητικού Συμβουλίου του Πανελλήνιου Συνδέσμου Ιατρικών Διαγνωστικών Κέντρων (ΠΑΣΙΔΙΚ), τα νέα εκλεγέντα μέλη συνεδρίασαν με θέμα τη συγκρότηση του νέου Δ.Σ σε σώμα. Μετά από τις σχετικές ψηφοφορίες, με απόλυτη πλειοψηφία ανά θέση, το νέο Δ.Σ του ΠΑΣΙΔΙΚ, συγκροτήθηκε ως εξής: Πρόεδρος: Καραμηνάς Ιωάννης Γεν. γραμματέας: Μάκκας Ιωάννης Α’ αντιπρόεδρος: Κατσίκης Ευάγγελος Β’ αντιπρόεδρος: Πανταζής Νικόλαος Ταμίας: Γαλής Αντώνιος Ειδική γραμματέας: Πυργαντή Δήμητρα Μέλη: Πετμεζάκης Νικόλαος Κουτσοδόντης Ανδρέας Σεργεντάνης Αθανάσιος Τα μέλη του νέου διοικητικού συμβουλίου εκπροσωπούν φορείς ΠΦΥ από όλη την επικράτεια, ενώ σκοπός του νέου Δ.Σ. είναι το να εκφραστούν τα υφιστάμενα προβλήματα των ιδιωτικών διαγνωστικών εργαστηρίων και να προταθούν οι αντίστοιχες προτάσεις επίλυσής τους, με σταθμισμένα και κοστολογημένα επιχειρήματα.

40

Ρεπορτάζ |

health

Κ

ατά 10% έχει μειωθεί από την αρχή της πανδημίας ο αριθμός των αιμοδοτών, με αποτέλεσμα ορισμένες ημέρες να καλύπτονται λιγότερο από το 25% των αναγκών σε αίμα που αιτούνταν τα νοσοκομεία. Πρόσφατα μάλιστα ο Αμερικανικός Ερυθρός Σταυρός, που διαχειρίζεται το 40% των αιμοδοσιών που πραγματοποιούνται στις ΗΠΑ, ανακοίνωσε ότι διένυε τη μεγαλύτερη έλλειψη σε αίμα κατά τη διάρκεια της τελευταίας δεκαετίας. Και επειδή η αιμοδοσία είναι ζωτικής σημασίας, καθώς το αίμα είναι αναντικατάστατο από οποιοδήποτε φαρμακευτικό προϊόν, η καθηγήτρια Αιματολογίας Μαριάννα Πολίτου (διευθύντρια Αιματολογικού Εργαστηρίου και Αιμοδοσίας - Νοσοκομείο Αρεταίειο) και οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών Θεοδώρα Ψαλτοπούλου, Γιάννης Ντάνασης, Πάνος Μαλανδράκης και Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ) συνοψίζουν τα δεδομένα από τη δημοσίευση της Rita Rubin στην έγκριτη επιστημονική επιθεώρηση JAMA.

Ο Sars-CoV δεν μεταδίδεται μέσω της μετάγγισης Πρέπει να τονιστεί ότι, σύμφωνα με τις προσφάτως αναθεωρημένες οδηγίες του Οργανισμού Τροφίμων και Φαρμάκων (FDA) των ΗΠΑ, η χρήση εργαστηριακών εξετάσεων για τον έλεγχο ρουτίνας των αιμοδοτών για Covid-19 δεν συστήνεται. Οι ιοί του αναπνευστικού δεν μεταδίδονται μέσω μετάγγισης αίματος και παγκοσμίως δεν έχουν αναφερ-

Covid-19: Όσα πρέπει να γνωρίζουμε για αιμοδοσία και μεταγγίσεις θεί περιστατικά μετάδοσης SARSCoV-2 ή οποιουδήποτε άλλου κορονοϊού από δότη σε λήπτη. Οι αιμοδότες πρέπει να είναι καλά στην υγεία τους και να έχουν φυσιολογική θερμοκρασία όταν αιμοδοτούν. Ο υπεύθυνος γιατρός της αιμοδοσίας μπορεί επίσης να εξετάσει το ενδεχόμενο να συμβουλεύσει άτομα που έχουν διαγνωστεί ή είναι ύπο-

πτα ότι έχουν Covid-19 να απέχουν από την αιμοδοσία για τουλάχιστον 10 ημέρες μετά την πλήρη υποχώρηση των συμπτωμάτων ή, εάν δεν εμφάνισαν ποτέ συμπτώματα, για τουλάχιστον 10 ημέρες μετά τη θετική διαγνωστική δοκιμασία, σύμφωνα με τον FDA. Τα άτομα που λαμβάνουν οποιοδήποτε από τα 3 εμβόλια κατά του Covid-19 που είναι εγκε-

κριμένα στις ΗΠΑ μπορούν να δώσουν αίμα αμέσως μετά τον εμβολιασμό.

Τι ισχύει στην Ελλάδα για αιμοδοσία και Covid Σύμφωνα με τις οδηγίες του ΕΚΕΑ: • Άτομα με επιβεβαιωμένη ή πιθανή λοίμωξη Covid ή που παρουσιάζουν

κάποιο από τα συμπτώματα που σχετίζονται με λοίμωξη από κορονοϊό δεν επιτρέπεται να αιμοδοτήσουν.

• Εάν ο υποψήφιος αιμοδότης είχε συμπτώματα λοίμωξης με κορονοϊό και θετικό έλεγχο για την παρουσία του ιού μπορεί να αιμοδοτήσει εάν έχουν περάσει τουλάχιστον 28 ημέρες από την αποδρομή των συμπτωμάτων.

Μειωμένος ο κίνδυνος θανάτου από covid για γυναίκες που λάμβαναν Η θεραπεία ορμονικής υποκατάστασης με οιστρογόνα σχετίζεται με μειωμένο κίνδυνο θανάτου από Covid-19, σύμφωνα με νέα μελέτη από τη Σουηδία, που δημοσιεύτηκε πρόσφατα στο διεθνές επιστημονικό περιοδικό BMJ Open. Ειδικότερα, η μελέτη έδειξε ότι μεταξύ μετεμμηνοπαυσιακών γυναικών που νόσησαν από Covid-19, εκείνες που λάμβαναν οιστρογόνα ως θεραπεία ορμονικής υποκατάστασης είχαν λιγότερες από μισές πιθανότητες να αποβιώσουν από Covid-19 συγκριτικά με εκείνες που δεν λάμβαναν τέτοια αγωγή. Οι καθηγητές της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Σταυρούλα (Λίνα) Πάσχου (επίκουρη καθηγήτρια Ενδοκρινολογίας), Θεοδώρα Ψαλτοπούλου (καθηγήτρια Θεραπευτικής-Επιδημιολογίας-Προληπτικής Ιατρικής), Ειρήνη Λαμπρινουδάκη (καθηγήτρια Ενδοκρινολογίας) και Θάνος Δημόπουλος (καθηγητής Θεραπευτικής-Αιματολογίας-Ογκολογίας και πρύτανης ΕΚΠΑ) συνοψίζουν τα κύρια σημεία της μελέτης αυτής: Η μελέτη συμπεριέλαβε συνολικά 14.685 γυναίκες ηλικίας 50-80 ετών. Από αυτές 17,3% (2.535) είχαν λάβει ορμονική θεραπεία υποκατάστασης με οιστρογόνα, 81,2% (11.923) δεν

λάμβαναν οιστρογόνα ούτε είχαν ιστορικό καρκίνου μαστού (λειτούργησαν ως ομάδα ελέγχου), ενώ 1,5% (227) των γυναικών είχαν μειωμένα επίπεδα οιστρογόνων λόγω καρκίνου μαστού και σχετικής θεραπείας με αντι-οιστρογόνα. Τα ποσοστά των γυναικών που απεβίωσαν από Covid-19 ήταν 10,1% για εκείνες με μειωμένα οιστρογόνα, 4,6% στην ομάδα ελέγχου και 2,1% για όσες λάμβαναν ορμονική θεραπεία υποκατάστασης. Η ομάδα με μειωμένα επίπεδα οιστρογόνων παρουσίασε υπερδιπλάσιο κίνδυνο θανάτου από Covid-19 σε σύγκριση με την ομάδα ελέγχου. Αυτή η διαφορά όμως δεν παρέμεινε στατιστικά σημαντική, όταν οι επιστήμονες έλαβαν υπόψη στη στατιστική ανάλυση γνωστούς παράγοντες που επηρεάζουν τη θνησιμότητα από Covid-19, όπως η ηλικία και η παρουσία συννοσηροτήτων. Από την άλλη, η ομάδα με υψηλότερα επίπεδα οιστρογόνων λόγω ορμονικής θεραπείας είχε περίπου 55% μειωμένο κίνδυνο θανάτου από Covid-19, γεγονός που εξακολούθησε να ισχύει ακόμη και μετά τη στατιστική προσαρμογή για τους ίδιους παράγοντες. Αρκετά επιδημιολογικά δεδομένα έχουν δείξει ότι η σοβαρότητα και η θνησιμότητα της Covid-19 είναι υψηλότερη

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

health • Άτομα που δεν παρουσιάζουν συμπτώματα αλλά είχαν επαφή με επιβεβαιωμένο ή ύποπτο κρούσμα και έχει συστηθεί απομόνωση μπορούν να αιμοδοτήσουν εάν έχουν παρέλθει 14 ημέρες από την πρώτη ημέρα της απομόνωσης.

• Για τα εμβόλια από αδρανοποιημένους ή μη ζώντες μικροοργανισμούς (π.χ mRNA) δεν απαιτείται περίοδος αποκλεισμού, εφόσον ο αιμοδότης αισθάνεται καλά. Στην περίπτωση που μετά τον εμβολιασμό παρουσιαστούν ήπιες αντιδράσεις μπορεί να προσφέρει αίμα 7 ημέρες μετά την πάροδο των συμπτωμάτων. Να σημειωθεί ότι, στο πλαίσιο της αντιμετώπισης αυτής της πρωτόγνωρης παγκοσμίως έλλειψης αίματος, η Ιατρική Σχολή του ΕΚΠΑ με την υποστήριξη του κοινωφελούς Ιδρύματος «Ι.Λάτση» έχει ξεκινήσει τη δράση «αιμοδοσία 365» που έχει ως αποστολή την ανάπτυξη καινοτόμων στρατηγικών που στοχεύουν στην εκπαίδευση μιας καινούριας γενιάς συνειδητοποιημένων αιμοδοτών που θα υιοθετήσουν την κουλτούρα της επαναλαμβανόμενης αιμοδοσίας με πρακτικές προσαρμοσμένες στον τοπικό πολιτισμό και περιβάλλον. Το πρώτο μήνυμα του «αιμοδοσία 365» είναι αποτέλεσμα έρευνας ότι η πλειονότητα των πολιτών δεν γνωρίζουν ότι το αίμα έχει ημερομηνία λήξης (περίπου ένα μήνα μετά την προσφορά του) για αυτό και υπάρχει συνεχής ανάγκη αναπλήρωσης των αποθεμάτων από τακτικούς αιμοδότες ώστε να είναι εφικτή η εφαρμογή στρατηγικής και προγραμματισμού των αιμοληψιών βάσει των αναγκών.

οιστρογόνα στους άντρες συγκριτικά με τις γυναίκες, γεγονός που μπορεί να σχετίζεται και με τις διαφορές συγκεντρώσεων σε οιστρογόνα και ανδρογόνα μεταξύ των δύο φύλων. Μετά τα ευρήματα και αυτής της μελέτης, είναι πιθανό ότι φάρμακα που αυξάνουν τα επίπεδα οιστρογόνων μπορεί να έχουν ρόλο στις θεραπευτικές προσπάθειες για μείωση της σοβαρότητας της Covid-19. Φυσικά, αυτό θα πρέπει να μελετηθεί συστηματικά σε τυχαιοποιημένες κλινικές δοκιμές. Ώς τότε, ορμονική θεραπεία υποκατάστασης πρέπει να χορηγείται μόνο επί γνωστών ενδείξεων. Επίσης, όσες γυναίκες με καρκίνο μαστού χρειάζονται σχετική αγωγή με αντι-οιστρογόνα, δεν πρέπει να τη διακόπτουν.

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

| Ρεπορτάζ

Κορονοϊός: Υψηλός ο κίνδυνος δεύτερης νοσηλείας και θανάτου σε ασθενείς που νοσηλεύτηκαν

Α

υξημένο κίνδυνο τόσο να ξανανοσηλευτούν όσο και να καταλήξουν για τους επόμενους 10 μήνες έχουν οι ασθενείς που εξήλθαν από το νοσοκομείο μετά από Covid-19 λοίμωξη, σε σχέση με όσους νοσηλεύτηκαν για άλλα νοσήματα, σύμφωνα με στοιχεία που συλλέχθηκαν από το τμήμα Επιδημιολογίας και Δημόσιας Υγείας της Σχολής Υγείας και Τροπικής Ιατρικής του Λονδίνου και αναλύουν οι γιατροί του ΕΚΠΑ. Ειδικότερα, οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών Θεοδώρα Ψαλτοπούλου, Πάνος Μαλανδράκης, Γιάννης Ντάνασης και Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ) συνοψίζουν τη σχετική δημοσίευση (Bhaskaran K et al. Overall and causespecific hospitalisation and death after Covid-19 hospitalisation in England: A cohort study using linked primary care, secondary care, and death registration data in the OpenSAFELY platform. PLos Med 2022). Όπως προκύπτει από τα δεδομένα, στις πρώτες φάσεις της πανδημίας, παρ’ όλο που πολλοί ασθενείς αντιμετωπίστηκαν εξωνοσοκομειακά, μία πρώτη μελέτη σε πάνω από 11.0000 περιπτώσεις στην Ισπανία, έδειξε ότι το 15% των ασθενών χρειάστηκε νοσηλεία και το 4% κατέληξε στον πρώτο μήνα. Η μαζική διαθεσιμότητα των Covid-19 εμβολίων συνέβαλε στην προστασία των ατόμων από τη συμπτωματική νόσηση και μείωσε των α-

41

Τι έδειξε η μελέτη

ριθμό των νοσηλειών. Ωστόσο, δεν υπάρχουν επαρκή δεδομένα για τις επακόλουθες επιπτώσεις σε ασθενείς που αρχικά νοσηλεύτηκαν λόγω Covid-19, ενώ δύο προηγούμενες μελέτες στις ΗΠΑ και το Ηνωμένο Βασίλειο προειδοποιούν για δυσμενή πρόγνωση σε ασθενείς με Covid-19 ακόμα και 30 μέρες μετά την αρχική διάγνωση, ή και μετά από την έξοδο από το νοσοκομείο.

ΣΤΗΝ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΈΝΗ ΜΕΛΈΤΗ εκτιμήθηκε η επίπτωση των επακόλουθων δεύτερων νοσηλειών και η θνητότητα σε όσους αρχικά νοσηλεύτηκαν με Covid-19, συγκριτικά με όσους είχαν νοσηλευτεί για γρίπη, αλλά και με το γενικό πληθυσμό. Η ανάλυση συμπεριέλαβε 24.673 ασθενείς που βγήκαν από το νοσοκομείο μετά από λοίμωξη Covid-19, οι οποίοι αντιστοιχίστηκαν με 123.362 υγιή άτομα και 16.058 άτομα που νοσηλεύτηκαν λόγω γρίπης, με μέση ηλικία τα 66 έτη (55,7% άνδρες). Ο συνολικός κίνδυνος για δεύτερη νοσηλεία για κάποιον που είχε λάβει εξιτήριο λόγω Covid-19 ήταν υψηλότερος σε σχέση με το γενικό πληθυσμό (aHR=2.22 95% CI 2.14-2.3, p<0.001), αλλά μικρότερος σε σχέση με όσους νοσηλεύτηκαν για γρίπη (aHR=0.95, 95% CI 0.91-0.98, p=0.004). Η θνητότητα για όλους τις αιτίες ήταν υψηλότερη για τηνCovid-19 ομάδα, τόσο σε σχέση με το γενικό πληθυσμό (aHR=4.82, 95% CI 4.48-5.19, p<0.001) όσο και την ομάδα της γρίπης (aHR= 1.74, 95% CI 1.61-1.88, p<0.001).

Εμβολιασμός και ασθενείς με μείζονα β-θαλασσαιμία Ο

ι ασθενείς με μεταγγισιοεξαρτώμενη β-μεσογειακή αναιμία (μείζονα θαλασσαιμία-ΜΜΑ) θεωρούνται ασθενείς υψηλού κινδύνου για ανάπτυξη σοβαρής λοίμωξης με SARS-CoV-2, λόγω πιθανής επηρεασμένης ανοσιακής απάντησης αλλά και λόγω των πολλαπλών συννοσηροτήτων τους. Ο έγκαιρος εμβολιασμός είναι απαραίτητος για τη βέλτιστη προστασία. Ωστόσο, η ικανότητά τους να παράγουν αντισώματα μετά από διάφορα εμβόλια είναι μειωμένη, όπως έχουν δείξει αρκετές μελέτες στο παρελθόν, ειδικά εάν έχει προηγηθεί σπληνεκτομή. Τα δεδομένα της μελέτης ανέδειξαν ότι δεν υπήρχε καμία διαφορά στην ανοσολογική απάντηση μεταξύ των ασθενών με μείζονα θαλασσαιμία και των υγιών ατόμων, κάτι που τονίζει την αποτελεσματικότητα του εμβολιασμού με mRNA εμβόλια στην ευάλωτη αυτή ομάδα συμπολιτών μας. Το προφίλ ασφάλειας του εμβολιασμού ήταν εξαιρετικό, αν και επισημαίνεται η ανάγκη στενής αιματολογικής παρακολούθησης μετά τον εμβολιασμό των ασθενών με ΜΜΑ. Η Ιατρική Σχολή του ΕΚΠΑ πραγματοποίησε μελέτη, που για πρώτη φορά στη διεθνή βιβλιογραφία συμπεριέλαβε ασθενείς με μείζονα β-θαλασσαιμία και η οποία πρόσφατα έγινε αποδεκτή για δημοσίευση στο έγκριτο επιστημονικό περιοδικό British Journal of Haematology. Η μελέτη εκπονήθηκε στη Μονάδα Μεσογειακής Αναιμίας της Α΄Παιδιατρικής Κλινικής του ΕΚΠΑ, με υπεύθυνο τον καθηγητή Αντώνη Καττάμη σε συνεργασία με

τη Θεραπευτική Κλινική του ΕΚΠΑ (υπεύθυνοι ο καθηγητής Αιματολογίας Ευάγγελος Τέρπος και ο πρύτανης του ΕΚΠΑ Θάνος Δημόπουλος), το Τμήμα Βιολογίας του ΕΚΠΑ (υπεύθυνος ο καθηγητής Ιωάννης Τρουγκάκος) και το Βιοχημικό Εργαστήριο του Νοσοκομείου Παίδων ‘Η Αγία Σοφία’ (υπεύθυνος ο δρ Ιωάννης Παπασωτηρίου). Το άρθρο, που έχει τίτλο «Immune response and adverse events afte rvaccination against SARSCoV-2 in adult patients with transfusion-dependent thalassaemia», συνυπογράφουν επίσης οι: Πολυξένη Δελαπόρτα, Έλενα Σολωμού, Sentiljana Gumeni, Ευαγγελία Νίτσα, Φιλία Αποστολάκου, Δήμητρα Κυριακοπούλου και Ιωάννης Ντάνασης-Σταθόπουλος. Στη μελέτη μετείχαν 180 ασθενείς με ΜΜΑ. Μετρήθηκαν η παραγωγή εξουδετερωτικών αντισωμάτων (neutralizing antibodies) και αντισωμάτων IgG έναντι της πρωτεΐνης ακίδας (spike protein) του SARS-CoV-2, πριν από τη χορήγηση του εμβολίου, πριν από τη δεύτερη δόση και ένα μήνα μετά τη δεύτερη δόση, των δυο mRNA εμβολίων (BNT162b2 και του mRNA-1273). Τα αποτελέσματα συγκρίθηκαν με 77 υγιή άτομα παρόμοιας ηλικίας(διάμεση ηλικία τα 46 έτη) και φύλου με τους ασθενείς με μεσογειακή αναιμία. Η μελέτη συνεχίζεται ώστε να δείξει τη διάρκεια της ανοσολογικής απάντησης καθώς και την αποτελεσματικότητα του εμβολιασμού σε μεταλλαγμένα στελέχη του SARS-CoV-2, ιδιαίτερα μετά και την τρίτη δόση του εμβολίου.

42

ΕΛΣΤΑΤ

Τα νοσήματα του κυκλοφορικού συστήματος, η κύρια αιτία θανάτων το 2019

Ποσοστιαία κατανομή θανάτων κατά κυριότερες κατηγορίες αιτιών θανάτου, έτος 2019 Άλλες αιτίες 23,3%

Καρδιακά νοσήματα 23,8%

Bίαιοι θάνατοι 3,7% Λοιμώδη και παρασιτικά νοσήματα 3,4%

Εγκεφαλικά νοσήματα 10,4%

Παθήσεις του αναπνευστικού συστήματος 10,9%

Τ

α νοσήματα του κυκλοφορικού ήταν η κύρια αιτία θανάτων το 2019, σύμφωνα με τα στοιχεία της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής που ανακοίνωσε πρόσφατα. Όπως αναφέρεται, πηγή των στοιχείων αυτών είναι τα πιστοποιητικά θανάτου που υποβάλλουν οι γιατροί και, για τις περιπτώσεις βίαιων ή αιφνίδιων θανάτων, οι ιατροδικαστικές υπηρεσίες. Τα στοιχεία των αιτιών θανάτου παρουσιάζονται σύμφωνα με την 10η αναθεώρηση της διεθνούς στατιστικής ταξινόμησης νόσων και συναφών προβλημάτων υγείας (ICD-10, έκδοση 2008), η οποία υιοθετήθηκε το 2014 και έχουν ως εξής: Οι θάνατοι κατά το 2019, παρουσίασαν αύξηση κατά 3,9% και ανήλθαν σε 124.9541 (63.079 άντρες και 61.875 γυναίκες) έναντι 120.291 (61.382 άντρες και 58.909 γυναίκες) το 2018. Οι κυριότερες αιτίες θανάτου το 2019 ήταν τα νοσήματα του κυκλοφορικού συστήματος, με 44.234 θανάτους. Ακολουθούν οι θάνατοι από νεοπλάσματα που ανήλθαν σε 30.637, ενώ σε 13.591 ανήλθαν οι θάνατοι που οφείλονται σε παθήσεις του αναπνευστικού συστήματος. Σε σύγκριση με παλαιότερα έτη, το ποσοστό θανάτων από νοσήματα του κυκλοφορικού συστήματος στο σύνολο των θανάτων, από 10% που ήταν το 1938 (πρώτο έτος για το οποίο υπάρχουν αναλυτικά στοιχεία), ανήλθε σε 25% το 1956 (πρώτο μεταπολεμικό έτος για το οποίο υπάρχουν στοιχεία) και σε 35,4% το 2019. Αντίστοιχα, το ποσοστό θανάτων από νεοπλασματικές νόσους από 4,1% το 1938, ανήλθε σε 11,7% το 1956 και σε 24,5% το 2019. Αντίθετα, οι θάνατοι από λοιμώδη και παρασιτικά νοσήματα από 18,4% των θανάτων το 1938 έχουν περιοριστεί σε ποσοστό 3,4% το 2019. Αξίζει να σημειωθεί πως για τη διαχρονική συγκρισιμότητα των στοιχείων θα πρέπει να συνυπολογιστούν οι αλλαγές στη χρήση της διεθνούς στατιστικής ταξινόμησης των νόσων. Ο αριθμός των θανάτων από αυτοκτονίες, όπως αυτές χαρακτηρίστηκαν από τις ιατροδικαστικές και ανακριτικές αρχές, ανήλθε σε 530 το 2019, έναντι 567 το 2018 (μείωση 6,5%). Σημειώνεται ότι ενδεχόμενες αποκλίσεις από στοιχεία άλλων φορέων μπορεί να οφείλονται σε διαφορετική μεθοδολογία ή άλλους παράγοντες, όπως ανάγκη χρονοβόρου έρευνας από πλευράς ιατροδικαστικών αρχών για τις συνθήκες θανάτου, θάνατοι συνεπεία όψιμων αποτελεσμάτων απόπειρας αυτοκτονίας κ.ά. Σημειώνεται ότι στα παραπάνω στοιχεία θανάτων δεν περιλαμβάνονται οι θάνατοι προσφύγων/μεταναστών οι οποίοι απεβίωσαν ενώ περνούσαν τα σύνορα, πριν καταγραφούν στη χώρα, ή πνίγηκαν στα ελληνικά χωρικά ύδατα. Οι καταγεγραμμένοι αυτοί θάνατοι ανήλθαν ανά έτος σε 302 το 2015, 164 το 2016, 27 το 2017, 72 το 2018 και 62 το 2019.

health

Μελέτη |

Nεοπλάσματα 24,5%

Θάνατοι κατά κυριότερες κατηγορίες αιτιών θανάτου, έτη 2014-’19 και μέσος όρος θανάτων των ετών 2014-’18

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Μ.Ο.

20142018

113.740

121.183

118.788

124.495

120.291

124.954

119.699

Καρδιακά νοσήματα

29.664

30.592

28.917

31.618

30.526

29.804

30.263

Εγκεφαλικά νοσήματα

14.279

14.445

13.779

13.797

12.574

12.973

13.775

Nεοπλάσματα

29.508

30.252

30.673

30.567

30.331

30.637

30.266

Nοσήματα του αναπνευστικού συστήματος

12.751

14.835

13.809

13.847

12.668

13.591

13.582

Λοιμώδη και παρασιτικά νοσήματα

3.515

3.936

4.013

4.165

4.054

4.234

3.937

Βίαιοι θάνατοι

3.554

3.946

4.062

4.391

4.518

4.604

4.094

20.469

23.177

23.535

26.110

25.620

29.111

23.782

Έτος Σύνολο θανάτων

Άλλες αιτίες

Ποσοστιαία κατανομή των θανάτων κατά κυριότερες κατηγορίες αιτιών θανάτου, στο σύνολο των θανάτων κατά ομάδα ηλικιών και φύλο, έτος 2019 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

Άρρενες Θήλεις Άρρενες Θήλεις Άρρενες Θήλεις Άρρενες Θήλεις Άρρενες Θήλεις Άρρενες Θήλεις < 15

15-29

30-44

45-59

60-74

75 +

Θάνατοι ανά ηλικία και φύλο Νεοπλάσματα Παθήσεις του αναπνευστικού συστήματος Λοιπές παθολογικές αιτίες

Νοσήματα του κυκλοφορικού συστήματος Συγγενείς ανωμαλίες, δυσπλασίες και χρωμοσωμικές ανωμαλίες Βίαιοι θάνατοι

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

44

Ν

α «ανεβάσει» ρυθμούς η χώρα στον τομέα του ψηφιακού μετασχηματισμού, υπογραμμίζει ο ΣΕΒ στην 3η ετήσια έκθεση του Παρατηρητηρίου, τονίζοντας παράλληλα ότι έχουν γίνει μεγάλα βήματα, αλλά αυτά δεν είναι αρκετά, από τη στιγμή που η Ελλάδα παραμένει στην 25η θέση μεταξύ των κρατών-μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Ειδικότερα, όπως επισημαίνεται στην έκθεση, τον τελευταίο χρόνο υλοποιήθηκαν σημαντικές παρεμβάσεις και μεταρρυθμίσεις σε δημόσιο και ιδιωτικό τομέα, και συνεχίστηκαν οι ιδιωτικές επενδύσεις στα ψηφιακά συστήματα. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα η Ελλάδα να «ανεβεί» τρεις θέσεις στην κατάταξη στο ρυθμιστικό περιβάλλον, ενώ ψηλά κινήθηκε η έρευνα και ανάπτυξη στον κλάδο ΤΠΕ (τεχνολογίες πληροφοριών και επικοινωνίας). Επίσης, πραγματοποιήθηκαν σημαντικές επενδύσεις σε υποδομές υψηλής ταχύτητας και η εκπαίδευση STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics) βελτιώθηκε. Τέλος, αναβαθμίστηκε η χρήση των τεχνολογιών μέσα στην πανδημία. Όλα τα παραπάνω είναι στη σωστή κατεύθυνση, αλλά δεν έχουν ακόμα το απαιτούμενο βάθος και ταχύτητα ώστε να ανατρέψουν τη διαχρονική ψηφιακή υστέρηση της χώρας. Η 25η θέση στην Ε.Ε. υποδηλώνει πως η ψαλίδα παραμένει ανοιχτή, μια και η υπόλοιπη Ε.Ε. βελτιώνεται εξίσου γρήγορα. Είναι προφανές ότι η Ελλάδα πρέπει να επιταχύνει σημαντικά προκειμένου να φτάσει τους ευρωπαϊκούς μέσους όρους.

Ετήσια έκθεση του Παρατηρητηρίου Ψηφιακού Μετασχηματισμού του ΣΕΒ Η 3η ετήσια έκθεση του Παρατηρητηρίου Ψηφιακού Μετασχηματισμού επιβεβαιώνει πως, παρά την εμφανή βελτίωση της χώρας σε σχέση με το παρελθόν, η συγκριτική μας απόκλιση με την Ε.Ε. παραμένει σημαντική και χωρίς ιδιαίτερες ανατροπές. Για να κλείσει η ψαλίδα, πρέπει να υπερ-πολλαπλασιάσουμε τις ψηφιακές ιδιωτικές επενδύσεις και να αντιμετωπίσουμε τα δομικά προβλήματα λειτουργίας της δημόσιας διοίκησης. Ανάλογα ευρήματα ανέδειξε και ο δείκτης DESI 2021, ο οποίος καταγράφει την ψηφιακή πρόοδο που έχει σημειωθεί στην Ε.Ε. Να σημειωθεί ότι οι μετρήσεις του Παρατηρητηρίου Ψηφιακού Μετασχηματισμού είναι πιο σύνθετες και εξειδικευμένες σε σχέση με άλλους δείκτες (π.χ. DESI, IMD, WEF). Αξιολογούν δε την ψηφιακή ωριμότητα συγκριτικά με την Ε.Ε. και λιγότερο σε σχέση με το παρελθόν. Η ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών όπως επιδιώκει το ΕΣΠΑ, το Ταμείο Ανάκαμψης και ο αναπτυξιακός νόμος θα συνεισφέρουν καθοριστικά, ώστε σύντομα να βελτιωθούν οι ακόλουθοι δείκτες:

Τεχνολογία |

ΣΕΒ: Ψηφιακός μετασχηματισμός

Η ψαλίδα παραμένει ανοικτή με την Ευρώπη ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ: Αν και πραγματοποιούνται ιδιωτικές επενδύσεις σε ψηφιακά συστήματα (11η θέση), αυτές συχνά εστιάζουν σε συστήματα ξεπερασμένων δυνατοτήτων, με αποτέλεσμα η ψηφιακή ωριμότητα των επιχειρήσεων να παραμένει χαμηλή (24οι). Ενδεικτικά, μέχρι πρόσφατα, μόνο το 3% των επιχειρήσεων αξιοποιούσε συστήματα τεχνητής νοημοσύνης, έναντι 40% στις υπόλοιπες αναπτυγμένες χώρες. Αλλά και σε μέτριας τεχνολογικής έντασης λύσεις όπως το Cloud, η απόσταση παραμένει σημαντική: το 26% των επιχειρήσεων τις υιοθετεί στην Ε.Ε., έναντι μόνο 7% στην Ελλάδα. Εξαίρεση αποτελούν τα εργαλεία ανάλυσης μεγάλου όγκου δεδομένων όπου η Ελλάδα είναι κοντά στον μ.ο. (στο 13% των επιχειρήσεων), αν και η χρήση τους παραμένει περιστασιακή. ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΌ ΠΕΡΙΒΆΛΛΟΝ: Η βελτίωση κατά τρεις θέσεις (πλέον στην 23η), σηματοδοτεί την επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού. Ωστόσο, η απόσταση από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο παραμένει σημαντική, γεγονός που φανερώνει την αντίστοιχη επιτάχυνση σχεδόν σε όλη την Ε.Ε. Η ταχεία υλοποίηση της Ψηφιακής Βίβλου αναμένεται να επιδράσει θετικά στις μετρήσεις των επόμενων ετών. Όμως σήμερα είναι ακόμα σε αρχικά στάδια. ΔΗΜΌΣΙΑ ΔΙΟΊΚΗΣΗ: Η Ελλάδα, παρά την πρόοδο με περίπου 1.300 ηλεκτρονικές δημόσιες διαδικασίες (εδώ), βρίσκεται στην τελευταία θέση. Οι χώρες της Ε.Ε. που βρίσκονται κοντά στο μέσο όρο, διαθέτουν και εκείνες περίπου 1.300 ψηφιακές δημόσιες υπηρεσίες, οι οποίες όμως καλύπτουν το 97% και το 90% των συνολικών διεπαφών της δημόσιας διοίκησης με επιχειρήσεις και πολίτες αντίστοιχα, έναντι 54% στην Ελλάδα. Συνεπώς, η ανατροπή του ψηφιακού ελλείμματος της δημόσιας διοίκησης εξαρτάται περισσότερο από την ταχύτητα επίλυσης δομικών προβλημάτων (π.χ. περιορισμένη διαλειτουργικότητα μητρώων, αποσπασματική ψηφιοποίηση της δικαιοσύνης, γραφειοκρατικές αγκυλώσεις και αχρείαστες διαδικασίες, κ.λπ.), παρά από την ταχύτητα ψηφιοποίησης της υφιστάμενης γραφειοκρατίας. Ομοίως, οι χώρες που βρίσκονται στο μέσο όρο της Ε.Ε., αξιοποιούν εκτεταμένα συστήματα τεχνητής νοημοσύνης στην επικοινωνία πολιτών με τη δημόσια διοίκηση, στη διαχεί-

ριση οδικών αρτηριών και ατυχημάτων, στον έλεγχο συμμόρφωσης στους κανόνες γεωργικών επιδοτήσεων, στη διαχείριση της μακροχρόνιας ανεργίας, κ.λπ. Ανάλογες «ευφυείς» εφαρμογές δεν έχουν υιοθετηθεί ακόμα στην Ελλάδα. Επιπλέον, η ηλεκτρονική τιμολόγηση στις χώρες αυτές είναι στο 95% (9% στην Ελλάδα), με το 90% των δημοσίων φορέων να δέχονται ηλεκτρονικά τιμολόγια B2G, ενώ στην Ελλάδα μόλις πρόσφατα ξεκίνησε η σχετική εφαρμογή. Τέλος, οι χώρες αυτές επενδύουν στην εξοικείωση των πολιτών με τις ψηφιακές τους πύλες. Ενδεικτικά, στην Πορτογαλία λειτουργούν πάνω από 700 σημεία δωρεάν εκπαίδευσης (Citizen Spots) πολιτών με μειωμένες ψηφιακές δεξιότητες (όπως οι ηλικιωμένοι) στη χρήση της πύλης gov.pt. Τα παραδείγματα αυτά δείχνουν το μέγεθος της προσπάθειας ώστε η χώρα να προσεγγίσει το μέσο όρο της Ε.Ε. ΚΛΆΔΟΣ ΤΠΕ: Τα δυνατά σημεία της Ελλάδας εντοπίζονται στην έρευνα και ανάπτυξη (11η θέση) και την επιχειρηματική δραστηριότητα του κλάδου (19η θέση). Ωστόσο, στις περισσότερες ευρωπαϊκές χώρες η ψηφιακή ωριμότητα οδηγεί σε πιο ουσιαστική συνεισφορά του κλάδου στην οικονομία (σε όρους προστιθέμενης αξίας), στην απασχόληση και στην εξωστρέφεια προϊόντων και υπηρεσιών ΤΠΕ. ΥΠΟΔΟΜΈΣ: Συνεχίζονται οι σημαντικές επενδύσεις για την περαιτέρω διείσδυση των συνδέσεων υψηλής ταχύτητας. Εξαιρετική είναι η 3η θέση στην ετοιμότητα 5G. Όμως η απόσταση της Ελλάδας από την υπόλοιπη Ε.Ε. παραμένει, καθώς οι περισσότερες χώρες αναπτύσσουν τις υποδομές αυτές με σαφώς ταχύτερους ρυθμούς. ΔΕΞΙΌΤΗΤΕΣ: Η Ελλάδα έχει ικανοποιητική παραγωγή αποφοίτων σε θέματα STEM. Όμως συνεχίζει να υστερεί στη διασύνδεση της εκπαίδευσης με την αγορά εργασίας, με αποτέλεσμα τη (διαχρονικά) χαμηλή θέση (25η). ΚΟΙΝΩΝΊΑ: Παρά τη μεγάλη αύξηση του ηλεκτρονικού εμπορίου, η χρήση ψηφιακών τεχνολογιών από τους Έλληνες εμφάνισε μικρή βελτίωση (24οι). Αυτό αναδεικνύει την ταχύτητα διάδοσης στις υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες και ειδικά σε ηλικιακές κατηγορίες, που δεν ήταν οι συνήθεις χρήστες νέων τεχνολογιών.

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

ALPHA: ΠΈΡΑΣΕ ΤΟ ΔΎΣΚΟΛΟ ΣΚΌΠΕΛΟ ΤΗΣ ΚΎΠΡΟΥ Μια από τις πιο δύσκολες συναλλαγές, που είχαν απομείνει στο πλάνο εξυγίανσης του ισολογισμού, δρομολόγησε η Alpha, με την υπογραφή δεσμευτικής σύμβασης πώλησης στην Cerberus χαρτοφυλακίου με «κόκκινα» κυπριακά δάνεια 2,2 δισ. ευρώ, συν ανακτηθέντα ακίνητα 200 εκατ. ευρώ.

σελ.

46-47

ΣΤΌΧΟΣ Η ΔΙΆΣΩΣΗ ΥΠΕΡΧΡΕΩΜΈΝΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ ΚΑΙ Η ΕΠΑΝΈΝΤΑΞΗ ΤΩΝ ΕΝΕΧΎΡΩΝ ΣΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΉ ΟΙΚΟΝΟΜΊΑ

Ανοίγει η αγορά «δεύτερο χέρι» για κόκκινα δάνεια 100 δισ. ευρώ ► Τα νέα funds που ετοιμάζονται και η ανάγκη όσων έχουν αγοράσει χαρτοφυλάκια με NPEs ή έχουν τιτλοποιήσει απαιτήσεις να πωλήσουν

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

Β

άθος και περισσότερα «εργαλεία» αποτελεσματικών ρυθμίσεων αποκτά η τεράστια αγορά μη εξυπηρετούμενων δανείων, ύψους περίπου 100 δισ. ευρώ, καθώς ετοιμάζονται τουλάχιστον τρία νέα funds, τα οποία θα αγοράζουν δάνεια … δεύτερο χέρι, με στόχο, είτε τη διάσωση υπερχρεωμένων επιχειρήσεων είτε την επανένταξη των ενεχύρων στην πραγματική

οικονομία. Τα τελευταία χρόνια, οι τράπεζες έχουν μεταφέρει από τους ισολογισμούς τους σε funds ή σε τιτλοποιήσεις μη εξυπηρετούμενα δάνεια (Non Performing Loans-NPLs) και ανοίγματα (Non Performing Exposures-NPEs) της τάξης των 90 δισ. ευρώ. Αναμένεται, δε, μέσα στους επόμενους μήνες να ολοκληρωθούν Συνέχεια στις σελίδες 46 - 47

46

Συνέχεια από τη σελ 45

νέες συναλλαγές της τάξης των 8 δισ. ευρώ. Με αυτό τον τρόπο εξυγιαίνονται μεν οι τραπεζικοί ισολογισμοί και οι τράπεζες επανέρχονται στον παραδοσιακό ρόλο χρηματοδότησης της οικονομίας, αλλά το πρόβλημα των μη εξυπηρετούμενων δανείων και της επανένταξης των ενεχύρων στην ενεργή οικονομική ζωή δεν έχει λυθεί. Ενδεικτικό του προβληματισμού είναι οι συχνές διαπιστώσεις ανώτερων στελεχών της Τράπεζας της Ελλάδος, του διοικητή συμπεριλαμβανομένου, για τις χαμηλότερες των προσδοκιών ώς τώρα επιδόσεις των servicers. Η κεντρική τράπεζα πιέζει τους διαχειριστές των «κόκκινων» δανείων να υιοθετήσουν «εργαλεία», ώστε να παράσχουν πιο ευέλικτες και αποτελεσματικές ρυθμίσεις στους βιώσιμους δανειολήπτες. Προς το παρόν, όμως, καμία από τις -μεγάλες- εταιρείες που διαχειρίζονται απαιτήσεις από δάνεια και πιστώσεις (servicers) δεν δείχνει πρόθυμη να λάβει άδεια για αναδιαρθρώσεις δανείων. Πρώτον, λόγω των υψηλών κεφαλαίων που προϋποθέτει η άδεια, κυρίως, όμως, λόγω των απαιτητικών διαδικασιών σε reporting. «Πρακτικά το πλαίσιο σου επιβάλει να λειτουργείς με υποχρεώσεις αντίστοιχες των τραπεζών» αναφέρουν στελέχη των mega-servicers. Υπό το παραπάνω πρίσμα, το ενδιαφέρον στρέφεται στις λύσεις που θα

Ρεπορτάζ |

Ανοίγει η αγορά «δεύτερο χέρι» για κόκκινα δάνεια 100 δισ. ευρώ δώσει η ίδια η αγορά. Το τελευταίο διάστημα έχουν εντοπιστεί τουλάχιστον τρία σχήματα, τα οποία προετοιμάζουν τη σύσταση επενδυτικών κεφαλαίων (funds), που θα δραστηριοποιούνται στη δευτερογενή αγορά. Θα αγοράζουν, δηλαδή, μη εξυπηρετούμενα δάνεια ή ανοίγματα... δεύτερο χέρι. Τα δύο εξ αυτών θα εστιάσουν στην απόκτηση δανείων υπερχρεωμένων επιχειρήσεων, που κρίνεται ότι μπορούν να ρυθμιστούν σε βιώσιμη βάση, εφόσον παρασχεθεί νέα ρευστότητα ή όπου απαιτείται και equity. Το τρίτο στοχεύει στη δημιουργία μεγάλης πλατφόρμας με ανακτηθείσες κατοικίες, εξ ου και θα επικεντρωθεί στην αγορά καταγγελμένων ή σε βαθιά καθυστέρηση στεγαστικών δανείων, με εξασφαλίσεις επί ακινήτων σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και δευτερευόντως άλλα μεγάλα αστικά κέντρα. Η επιλογή των δανείων θα διενεργείται από την τεράστια «δεξαμενή»

των απαιτήσεων, που διαχειρίζονται οι mega servicers (doValue, Intrum, Cepal, Quant) για λογαριασμό των αγοραστών ή των οχημάτων ειδικού σκοπού (SPVs) τιτλοποιήσεων. Οι αγοραστές θα μπορούν να λαμβάνουν χρηματοδότηση από τις τράπεζες, χρησιμοποιώντας μέρος μόνο του equity για κάθε συναλλαγή. Η παραπάνω λεπτομέρεια αποτελεί κρίσιμη εξέλιξη για όλο το οικοσύστημα, καθώς παρακάμπτει το πρόβλημα των τραπεζών να δώσουν νέα χρηματοδότηση σε υπό διάσωση εταιρείες. Σήμερα, αν οι τράπεζες παράσχουν νέα χρηματοδότηση σε υπερχρεωμένες επιχειρήσεις, τα χρέη των οποίων ρυθμίζονται σε βιώσιμη βάση, με πρωτοβουλία των servicers, θα πρέπει να σχηματίσουν, βάσει των κανόνων της EBA, προβλέψεις από την πρώτη ημέρα της χορήγησης, τις οποίες θα διατηρήσουν -μειούμενεςγια μια τριετία, ωσότου κριθούν ορι-

στικά ενήμερα τα δάνεια της εν λόγω επιχείρησης. Αυτό πρακτικά καθιστά απαγορευτική τη χρηματοδότηση από τις τράπεζες, καθώς βρίσκονται σε περίοδο που προσπαθούν να μειώσουν το απόθεμα των NPEs σε μονοψήφια ποσοστά επί των συνολικών χορηγήσεων. Αν, αντίθετα, χρηματοδοτούν τις αγορές των προβληματικών δανείων από τα funds ή τα SPVs των funds που θα βάζουν ρευστότητα στην επιχείρηση, δεν θα έχουν οποιοδήποτε εποπτικό θέμα.

Πωλήσεις για να βγουν τα πλάνα Από την άλλη πλευρά, η συντριπτική πλειονότητα όσων αγόρασαν χαρτοφυλάκια καθώς και το σύνολο σχεδόν των τιτλοποιήσεων προσπαθούν να καλύψουν την υστέρηση ως προς τα πλάνα ανάκτησης, την οποία εν μέρει δημιούργησε η πανδημία και εν μέρει οι οργανωτικές αδυναμίες των servicers.

Οι σοβαρές αποπληρωμές κεφαλαίου (χρεολύσια) για τους senior notes τίτλους, που φέρουν κρατική εγγύηση από το σχήμα Ηρακλής Ι, ξεκινούν -από- το 2023. Ήδη, όμως, από πέρσι έχει καταστεί εμφανές ότι ακόμη και τα τροποποιημένα πλάνα ανακτήσεων εμφανίζουν υστέρηση κατά τουλάχιστον 20% εξαιτίας, μεταξύ άλλων, της κυβερνητικής απόφασης περί οριζόντιας απαγόρευσης μέτρων αναγκαστικής εκτέλεσης για περίπου ένα χρόνο, με επίκληση την πανδημία. Η έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου και οι περιοδικές αναφορές της Τράπεζας της Ελλάδος επιβεβαιώνουν την παραπάνω εικόνα. Παρότι κατάπτωση της κρατικής εγγύησης επέρχεται μόνο σε περίπτωση αδυναμίας πληρωμής τόκων και όχι χρεολυσίων (αυτά μετατίθενται), κανείς από τους servicers δεν θέλει να δεχθεί «κίτρινη κάρτα» λόγω υστέρησης των εισπράξεων σε σχέση με τους αρχικούς ή και τους

Alpha bank: Πέρασε το δύσκολο

Μ

ια από τις πιο δύσκολες συναλλαγές, που είχαν απομείνει στο πλάνο εξυγίανσης του ισολογισμού, δρομολόγησε η Alpha, με την υπογραφή δεσμευτικής σύμβασης πώλησης στην Cerberus χαρτοφυλακίου με «κόκκινα» κυπριακά δάνεια 2,2 δισ. ευρώ, συν ανακτηθέντα ακίνητα 200 εκατ. ευρώ. Η συμφωνία με τη Cerberus προβλέπει, σύμφωνα με πηγές που παρακολούθησαν εκ του σύνεγγυς τη διαπραγμάτευση, τίμημα άνω των 700 εκατ. ευρώ, το οποίο θα καταβληθεί εφάπαξ και όχι, όπως προεξοφλούσε η αγορά, τμηματικά, βάσει προκαθορισμένων στόχων είσπραξης. Εφόσον οι παραπάνω πληροφορίες ισχύουν, η πρόσθετη ζημιά που θα εγγράψει ο όμιλος Alpha θα κινηθεί πέριξ των 200 εκατ. ευρώ. Εντός, δηλαδή, του προϋπολογισθέντος εύρους. Το ύψος του τιμήματος (πέριξ του 30% επί της μικτής λογιστικής αξίας) υπερέβη, σύμφωνα με στελέχη της Alpha, τις αρχικές εκτιμήσεις της ίδιας και των ανεξάρτητων εκτιμητών (περίπου 25% επί της μικτής λογιστικής αξίας). Η υπέρβαση εξηγείται εν μέρει από το γεγονός ότι πρόκειται για την πρώτη συναλλαγή που διενεργεί η Cerberus στην αγορά της Κύπρου. Επομένως, ήταν διατεθειμένη να καταβάλει και ένα entry

fee, δεδομένου του εύρους του χαρτοφυλακίου της κάλυψής του κυρίως από γη, που προορίζεται για τουριστική ανάπτυξη. Πρόκειται για την πιο δύσκολη από τις συναλλαγές που είχε μπροστά της η Alpha, προκειμένου να εξυγιάνει το χαρτοφυλάκιό της. Συγκεκριμένα, το χαρτοφυλάκιο του Project Sky αποτελείται από σύνθετα projects real estate, με έκθεση, τόσο σε δανειολήπτες retail και wholesale, από όλους τους τύπους ανοιγμάτων wholesale, ΜμΕ, λιανικής τραπεζικής. Η δυσκολία εντάθηκε αφού ψηφίστηκε από την κυπριακή Βουλή διάταξη που προστατεύει από πλειστηριασμό όσους δεν εξυπηρετούν δόσεις δανείων για αγορά παραθεριστικής κατοικίας, η οποία αποτελεί μέρος τουριστικού συγκροτήματος με αδιαίρετα οικόπεδα. Στο προς πώληση χαρτοφυλάκιο της Alpha υπολογίσιμο μέρος των εξασφαλίσεων σχετίζεται με τέτοιου είδους περιπτώσεις, εξέλιξη που επιβάλει να κλείσει συμφωνίες με όλους όσοι έχουν υπογράψει συμβόλαια αγοράς και έχουν εξοφλήσει το τίμημα, να συναινέσουν στη διαίρεση της ιδιοκτησίας. Επειδή πρόκειται για μια χρονοβόρα και κοστοβόρα διαδικασία, είναι βέβαιο ότι θα αποτε-

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

47

| Ρεπορτάζ

τροποποιημένους στόχους. Για να καλυφθεί η υστέρηση έχουν ξεκινήσει οι πρώτες πωλήσεις. Τα SPVs της τιτλοποίησης Galaxy πώλησαν στην Brook Lane «φέτα» στεγαστικών δανείων. To ίδιο πράττουν τώρα τα SPVs Sunrise I, Sunrise II και Vega II και ΙΙΙ, με χαρτοφυλάκιο ξενοδοχειακών δανείων καθώς και ένα από τα SPVs της τιτλοποίησης Cairo, το οποίο πουλά τρία ακίνητα, ιδιο-

κτησίας Λουκά Έλληνα, με συναίνεση του οφειλέτη.

«Θεραπευμένα» ή ημιθεραπευμένα στεγαστικά θέλουν οι τράπεζες Στο παιχνίδι των αγορών... δεύτερο χέρι αναμένεται να μπουν και οι τράπεζες, οι οποίες ενδιαφέρονται να αγοράσουν «θεραπευμένα» ή «ημι-θεραπευμένα» στεγαστικά δάνεια από

funds και οχήματα ειδικού σκοπού τιτλοποιήσεων, προκειμένου να ενισχύσουν τα καθαρά έσοδα από τόκους και να βελτιώσουν τα περιθώρια κέρδους. Πρόκειται κυρίως για δάνεια που έχουν κλείσει 12μηνο ως ρυθμισμένα ενήμερα (Forborne Performing Loans- FPEs) και θα καταστούν τυπικά ενήμερα, με τη συμπλήρωση 3ετίας ομαλούς εξυπηρέτησης. Η αγορά FPEs δεν

αποτελεί προτεραιότητα, στην τρέχουσα συγκυρία, για τις τράπεζες, λόγω της υποχρέωσης σχηματισμού προβλέψεων, που επιβάλουν οι κανόνες της EBA. Σε ένα χρόνο, όμως, από σήμερα η κατάσταση θα είναι διαφορετική. Σημειώνεται ότι η συντριπτική πλειονότητα των προβληματικών στεγαστικών δανείων έχει τιτλοποιηθεί και όλες οι τιτλοποιήσεις, με εξαίρεση το χαρτοφυλάκιο Pillar (Eurobank), έχουν ενταχθεί στο πρόγραμμα κρατικής εγγυοδοσίας (Ηρακλής), με τους senior notes τίτλους να φέρουν κρατική εγγύηση. Επιπρόσθετα, οι servicers, που διαχειρίζονται τιτλοποιημένα ή αγορασμένα από funds χαρτοφυλάκια, εκτιμούν ότι θα διαθέτουν, το 2023, ρυθμισμένα στεγαστικά, που είτε έχουν κλείσει τριετία και θεωρούνται «θεραπευμένα», είτε έχουν συμπληρώσει το 2ο έτος ομαλής εξυπηρέτησης και οδεύουν προς θεραπεία. Πρόκειται για «φέτες» χαρτοφυλακίων, που αναμένεται να πρωταγωνιστήσουν στις πωλήσεις από... δεύτερο χέρι, λόγω του υψηλού ενδιαφέροντος από πλευράς τραπεζών αλλά και funds, που ειδικεύονται στη δευτερογενή αγορά. Δεν αποκλείεται, μάλιστα, να υπάρξουν συμπράξεις μεταξύ funds και τραπεζών.

σκόπελο της Κύπρου ► Ο όμιλος υπέγραψε SPA με την Cerberus για την πώληση χαρτοφυλακίου με NPEs 2,2 δισ. € συν REOs 0,2 δισ. ευρώ. Πού υπολογίζεται το τίμημα. Οι δυσκολίες του χαρτοφυλακίου και τα επόμενα βατά βήματα για μονοψήφιο ποσοστό NPEs λέσει την έσχατη λύση. Το χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει δάνεια 20 μεγάλων developers της Κύπρου. Οι ιδιοκτήτες κάποιων από τους παραπάνω ομίλους θα επιδιώξουν να βάλουν λεφτά και να ρυθμίσουν/διακανονίσουν την οφειλή τους υπό το νέο ιδιοκτήτη. Η μεταβίβαση των απαιτήσεων σε επενδυτικό κεφάλαιο της Cerberus με discount της τάξης του 70% έναντι της ονομαστικής αξίας παρέχει, άλλωστε, διαφορετική ευελιξία ρυθμίσεων/διακανονισμών, σε σχέση με μια τράπεζα. Γίνεται αντιληπτό ότι το χαρτοφυλάκιο απαιτεί υψηλή διαχειριστική ικανότητα. Η Cerberus βρίσκεται, σύμφωνα με πληροφορίες, σε προNEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

χωρημένες συζητήσεις με την Altamira, προκειμένου να της αναθέσει τη διαχείριση του χαρτοφυλακίου.

Οι επόμενες πωλήσεις για μείωση του NPE ratio σε μονοψήφιο ποσοστό Μετά το SPA ο όμιλος Alpha εισέρχεται σε ένα πολύ πιο βατό πρόγραμμα, για μείωση του NPE ratio σε μονοψήφιο ποσοστό, εντός της φετινής χρονιάς. Ειδικότερα προβλέπεται η πώληση επιλεγμένων επιχειρηματικών και ναυτιλιακών δανείων άνω των 400 εκατ. ευρώ, καθώς και συμβάσεις leasing τουλάχιστον 300-400 εκατ. ευρώ. Επιπρόσθετα, υπάρχει στο πρόγραμμα η τιτλοποίηση Solar, που αφορά κοινοπρακτικά δάνεια όλων των συστημι-

κών τραπεζών. Με τις παραπάνω συναλλαγές το NPE ratio του ομίλου θα υποχωρήσει από τα επίπεδα του 13% (pro forma 30/9 συνυπολογιζομένου του SPA για Sky) σε μονοψήφιο ποσοστό εντός του β΄εξαμήνου, σε πλήρη ευθυγράμμιση με το στρατηγικό σχέδιο (Project Tomorrow). Με την ολοκλήρωση του Project Sky, εξυγιαίνεται πλήρως το χαρτοφυλάκιο της Alpha Bank Κύπρου, καθώς η ακαθάριστη λογιστική αξία NPE & REO περιορίζεται σε λιγότερα από 80 εκατ. ευρώ, απελευθερώνοντας έτσι πόρους και επιτρέποντας στην τράπεζα, με καθαρό ισολογισμό και περιορισμένο κόστος, να επικεντρωθεί εκ νέου στις βασικές της δραστηριότητες. Ο όμιλος Cerberus είναι ένας από τους πλέον εξειδικευμένους επενδυτές σε ακίνητα και μη εξυπηρετούμενα δάνεια, έχοντας αποκτήσει περισσότερα από 300 μεμονωμένα χαρτοφυλάκια σε Ευρώπη, Ασία και ΗΠΑ. Ειδικά στην Ευρώπη, από το 2013 ο όμιλος ολοκλήρωσε συναλλαγές NPL και REO συνολικής ονομαστικής αξίας περίπου 72 δισ. € σε Ισπανία, Πορτογαλία, Ιρλανδία, Ηνωμένο Βασίλειο, Γερμανία και Ιταλία.

Κομισιόν

Πράσινο φως για τα 3,6 δισ. ευρώ από το Ταμείο Ανάκαμψης ΠΡΆΣΙΝΟ ΦΩΣ για την εκταμίευση της δόσης των 3,6 δισ. ευρώ από το Ταμείο Ανάκαμψης δίνει η θετική προκαταρκτική αξιολόγηση από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. «Η Ελλάδα είναι έτοιμη να λάβει την πρώτη της πληρωμή από το Ταμείο Ανάκαμψης» δήλωσε η πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, κα Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν. Πρόσθεσε ακόμη πως «θα συνεχίσουμε να στηρίζουμε την Ελλάδα στη φιλόδοξη πορεία της ανάκαμψης». Σύμφωνα με τον επίτροπο Οικονομικών Υποθέσεων, κ. Πάολο Τζεντιλόν, η Ελλάδα έκανε μια καλή αρχή στην εφαρμογή του φιλόδοξου σχεδίου ανάκαμψης και ανθεκτικότητας, ολοκληρώνοντας με επιτυχία τα δεκαπέντε ορόσημα που συνδέονται με το πρώτο αίτημα πληρωμής. Ο κ. Τζεντιλόν αναφέρθηκε, μεταξύ άλλων, στις μεταρρυθμίσεις που υλοποιούνται, αλλά και στις δανειακές διευκολύνσεις, οι οποίες θα παρέχουν σημαντική ρευστότητα στον ιδιωτικό τομέα κατά την επόμενη πενταετία. Η Επιτροπή επισημαίνει σε ανακοίνωσή της πως η επίτευξη αυτών των οροσήμων συμβάλλει, σημαντικά, στην αποτελεσματική εφαρμογή του σχεδίου, καθώς ορισμένα από αυτά περιλαμβάνουν νομοθετικά βήματα, που ανοίγουν το δρόμο για τις μεταρρυθμίσεις και τις επενδύσεις που σχεδιάζονται για τα επόμενα στάδια υλοποίησης του σχεδίου. «Με τη θετική προκαταρκτική αξιολόγηση της Κομισιόν μπαίνουμε στην τελική ευθεία για την εκταμίευση, εντός Απριλίου, της πρώτης δόσης του “Ελλάδα 2.0", ύψους 3,6 δισ. ευρώ» τόνισε ο αναπληρωτής υπουργός Οικονομικών, κ. Θόδωρος Σκυλακάκης. «Αυτή η σημαντική ενίσχυση, που θα δώσει ώθηση στην οικονομία της χώρας, είναι αποτέλεσμα σκληρής δουλειάς. Καταθέσαμε το σχέδιό μας δεύτεροι, λάβαμε την έγκριση από τους πρώτους, υποβάλαμε από τους πρώτους αίτημα πληρωμής, το οποίο προχωράει με επιτυχία. Συνεχίζουμε το έργο μας, με σκοπό τη διασφάλιση της αποτελεσματικής διαχείρισης των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης. Μειώνουμε τη γραφειοκρατία και επιταχύνουμε τους ρυθμούς υλοποίησης του ελληνικού προγράμματος, με όρους διαφάνειας» σημείωσε ο κ. Σκυλακάκης.

48

«Εργάνη»

Αύξηση της απασχόλησης ΑΎΞΗΣΗ της απασχόλησης και της επιχειρηματικότητας καταγράφει η ετήσια έκθεση του πληροφοριακού συστήματος «Εργάνη» για το 2021, παρά την πανδημία και τις επιπτώσεις της στην οικονομία. Ειδικότερα, το 2021 οι εργαζόμενοι με σχέση εργασίας ιδιωτικού δικαίου ανήλθαν σε 2.163.610, έναντι 2.051.025 το 2020 (αύξηση κατά 112.585 ή 5,49%). Αντίστοιχα οι επιχειρήσεις που απασχολούσαν εργαζόμενους με σχέση εργασίας ιδιωτικού δικαίου το έτος 2021 ήταν 291.808, έναντι 279.329 το 2020. Από την ετήσια έκθεση του «Εργάνη» προκύπτει ακόμη ότι περισσότεροι από 7 στους 10 (71,81%) εργάζονταν πάνω από 35 ώρες την εβδομάδα, ποσοστό ελαφρώς υψηλότερο από το 2020 (ήταν 69,54%). Ο μέσος όρος των μικτών μηνιαίων αποδοχών αυξήθηκε την προηγούμενη χρονιά κατά 12,27%. Συγκεκριμένα το συνολικό κονδύλι των μισθών διαμορφώθηκε σε 2,4 δισ. μηνιαίως, από 2,1 δισ. το 2020, αύξηση που οφείλεται τόσο στην άνοδο του πλήθους των εργαζομένων όσο και στη βελτίωση των αποδοχών. Η μεγαλύτερη ηλικιακή ομάδα περιλαμβάνει τους εργαζόμενους από 30-44 ετών (41,66%) και η επόμενη είναι η ομάδα 45-64 ετών (37,23%). Ο μεγαλύτερος εργοδότης στη χώρα είναι το λιανικό εμπόριο, καθώς απασχολεί το 13,46% του συνόλου των εργαζομένων. Ακολουθούν η εστίαση (10,94%), το χονδρικό εμπόριο (9,52%), η εκπαίδευση (4,63%) και η βιομηχανία τροφίμων (4,42%). Από τα στοιχεία προκύπτει αρνητικό ισοζύγιο ροών μισθωτής απασχόλησης. Συγκεκριμένα, κατά τον περασμένο μήνα οι αναγγελίες πρόσληψης ανήλθαν σε 137.983, ενώ οι αποχωρήσεις σε 163.787 (71.697 οικειοθελείς αποχωρήσεις και 92.090 καταγγελίες συμβάσεων αορίστου χρόνου ή λήξεις συμβάσεων ορισμένου χρόνου). Συνεπώς το ισοζύγιο του Ιανουαρίου ήταν αρνητικό κατά 25.804 θέσεις εργασίας. Σύμφωνα με τα στοιχεία που περιλαμβάνονται στην έκθεση, το αρνητικό ισοζύγιο οφείλεται κατά το μεγαλύτερο μέρος (12.664 θέσεις) στον κλάδο της εστίασης, ενώ αρνητικό κατά 5.071 θέσεις ήταν και το ισοζύγιο στο λιανικό εμπόριο. Οι εξελίξεις αυτές αποδίδονται στα περιοριστικά μέτρα που ελήφθησαν τον Ιανουάριο για την προστασία της δημόσιας υγείας από την πανδημία.

Οικονομία |

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ

Η Ελλάδα παρά την πανδημία έχει επιτύχει συγκεκριμένες δεσμεύσεις Η Ελλάδα έχει λάβει τις απαραίτητες ενέργειες για να πετύχει συγκεκριμένες δεσμεύσεις, παρά τις δύσκολες συνθήκες που συνεχίζουν να υφίστανται λόγω της πανδημίας, σημειώνεται στη 13η έκθεση των ευρωπαϊκών θεσμών, στο πλαίσιο της ενισχυμένης εποπτείας. Τονίζεται ωστόσο ότι καθυστερήσεις παρατηρούνται σε μεταρρυθμίσεις στο χρηματοπιστωτικό τομέα, την πρωτοβάθμια υγειονομική περίθαλψη, το επιχειρηματικό περιβάλλον και τη δικαιοσύνη, καθώς και στους συμφωνημένους στόχους για την εκκαθάριση των ληξιπρόθεσμων οφειλών. «Οι ελληνικές αρχές ανέλαβαν συγκεκριμένες δεσμεύσεις σε διάφορους τομείς, ιδίως όσον αφορά τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της δημόσιας διοίκησης, την ολοκλήρωση της διοικητικής αναδιοργάνωσης του Ενιαίου Ταμείου Συντάξεων και την απλούστευση της αδειοδότησης επενδύσεων στους

συμφωνηθέντες τομείς» επισημαίνει η έκθεση. Η Ελλάδα προχώρησε επίσης σε ευρύτερες διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις, ιδίως στον τομέα της ψηφιοποίησης, και ξεκίνησε την εφαρμογή του σχεδίου ανάκαμψης και ανθεκτικότητας. Επισημαίνεται ότι η ελληνική οικονομία διατήρησε την αναπτυξιακή της δυναμική το τρίτο τρίμηνο του 2021 (ανάπτυξη 2,7%), η οποία μεταξύ άλλων υποστηρίχθηκε από τη γρήγορη ανάκαμψη των τουριστικών εισπράξεων.Το πραγματικό ΑΕΠ διαμορφώνεται στο 8,5% το 2021, με την οικονομία να φτάνει στο επίπεδο δραστηριότητας πριν από την πανδημία ήδη το τρίτο τρίμηνο του 2021. Η ανάπτυξη το 2022 προβλέπεται να έχει εγχώρια κίνητρα, υποστηριζόμενη από την τόνωση από την υλοποίηση των επενδύσεων και των μεταρρυθμίσεων στο πλαίσιο του μηχανισμού ανάκαμψης και ανθεκτικότητας. Το εξωτερικό περιβάλλον προ-

βλέπεται να παραμείνει υποστηρικτικό, καθώς ο τουρισμός αναμένεται να ανακτήσει σημαντικό μέρος των απωλειών του κατά την πανδημία, ενώ οι εξαγωγές αγαθών πρόκειται να επεκτείνουν τις ισχυρές επιδόσεις τους από πέρυσι. Για το σύνολο του έτους, η αύξηση του πραγματικού ΑΕΠ εκτιμάται ότι θα φτάσει το 4,9% το 2022. Το τρίτο τρίμηνο του 2021, η απασχόληση αυξήθηκε κατά 4,9%, έναντι 1,9% το δεύτερο τρίμηνο. Ενώ η απασχόληση έχει φτάσει σχεδόν στα προ-πανδημικά επίπεδα, οι απώλειες στο ενεργό εργατικό δυναμικό που υπέστησαν κατά τη διάρκεια της πανδημίας δεν έχουν ακόμη ανακτηθεί πλήρως. Το πραγματικό διαθέσιμο εισόδημα των νοικοκυριών αναμένεται να ανακάμψει ισχυρά το 2021 και να συνεχίσει να αυξάνεται το 2022. Η αύξηση των τιμών του πετρελαίου και του φυσικού αερίου οδήγησε την αισθητή αύξηση του πληθωρισμού κατά το δεύ-

τερο εξάμηνο του 2021, αλλά αυτές οι πιέσεις αναμένεται να αμβλυνθούν αργότερα το 2022 καθώς οι διεθνείς τιμές μετριάζονται. Η Επιτροπή αναμένει ότι ο πληθωρισμός θα κορυφωθεί το 2022, φθάνοντας στο 3,1%, σημειώνοντας ότι οι δημοσιονομικοί κίνδυνοι παραμένουν υψηλοί και ότι η αβεβαιότητα για την εξέλιξη της πανδημίας παραμένει ο κύριος βραχυπρόθεσμος παράγοντας κινδύνου. Η επικαιροποιημένη ανάλυση δείχνει ότι οι κίνδυνοι παρέμειναν αμετάβλητοι σε σύγκριση με τη 12η έκθεση, αλλά η αβεβαιότητα παραμένει υψηλή. Οι βραχυπρόθεσμοι κίνδυνοι για τη βιωσιμότητα του χρέους παραμένουν συγκρατημένοι, ενώ οι κίνδυνοι είναι πιο σημαντικοί μακροπρόθεσμα στα εναλλακτικά σενάρια. Στο βασικό σενάριο, το χρέος μειώνεται από 203% του ΑΕΠ το 2021 σε περίπου 55% του ΑΕΠ το 2060, ενώ οι ακαθάριστες χρηματοδοτικές ανάγκες παραμένουν κάτω από το

Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης - ΣΕΒ: Ενισχύουν

Σ

υμφωνία συνεργασίας με πολλαπλά οφέλη τόσο για τους νέους, φοιτητές και ερευνητές, όσο και για τις επιχειρήσεις, ιδιαίτερα στην ελληνική περιφέρεια, συνυπέγραψαν οι διοικήσεις του Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θράκης και του ΣΕΒ, σε συνάντηση που πραγματοποιήθηκε στην Πανεπιστημιούπολη της Κομοτηνής. Η συμφωνία συνεργασίας περιλαμβάνει διάφορες άμεσα υλοποιήσιμες πρωτοβουλίες και δράσεις με στόχο τη διασύνδεση της εκπαίδευσης και της έρευνας με την αγορά εργασίας και τις επιχειρήσεις, καθώς και την ενίσχυση της προοπτικής και των δυνατοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού της χώρας. Στο πλαίσιο της συμφωνίας διαπιστώνεται η κοινή βούληση για πιο ουσιαστική διασύνδεση και συνεργασία πανεπιστημίων, ερευνητικών κέντρων και επιχειρήσεων - όπως, άλλωστε, συνέβη και με την πρόσφατη συμφωνία συνεργασίας με το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, το ΕΜΠ, το Ε.Κ. Δημόκριτος, τα βιομηχανικά διδακτορικά στο Πανεπιστήμιο της Πάτρας, την πρακτική άσκηση σε μέλη του Συνδέσμου, αλλά και την ακαδημία AIMinds σε συνεργασία με τη SAS σε ΑΕΙ της χώρας. «Με την υπογραφή της συμφωνίας ενισχύουμε περαιτέρω τους δεσμούς μεταξύ επιχειρήσεων και του ΔΠΘ σε μια περιφέρεια εθνικής σημασίας» δήλωσε ο πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του ΣΕΒ, κ. Ευθύμιος Ο. Βιδάλης. «Πανεπιστήμιο και επιχειρήσεις θα συ-

Στιγμιότυπο από την υπογραφή της συμφωνίας συνεργασίας στην πόλη της Κομοτηνής

νεργαστούν στενά για να ενθαρρύνουμε την ανταλλαγή γνώσης, τη μεταφορά τεχνολογίας και τις σύγχρονες δεξιότητες ως κρίσιμα ζητούμενα για την καινοτομία αλλά και την επαγγελματική σταδιοδροNEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

49

| Οικονομία

Χρήστος Σταϊκούρας

«Εξαιρετικά θετική για τη χώρα η έκθεση»

15% του ΑΕΠ μακροπρόθεσμα. Στο σενάριο του υψηλότερου κινδύνου, το χρέος μειώνεται στο 90% του ΑΕΠ έως το 2060 και οι ακαθάριστες χρηματοδοτικές ανάγκες κυμαίνονται γύρω στο 18% του ΑΕΠ από τη δεκαετία του 2030. Διαπιστώνεται ότι οι ελληνικές αρχές ολοκλήρωσαν με επιτυχία συγκεκριμένες δεσμεύσεις στον τομέα της δημόσιας διοίκησης, στην απλοποίηση της αδειοδότησης επενδύσεων στους συμφωνηθέντες τομείς και στον το-

μέα των μεταρρυθμίσεων της κοινωνικής πρόνοιας, ενώ, όπως τονίζεται, ικανοποιητικά έχει προχωρήσει, μεταξύ άλλων, η εφαρμογή μεταρρυθμίσεων στον τομέα της διαχείρισης των δημοσίων οικονομικών και στην εκκαθάριση των ληξιπρόθεσμων οφειλών της Γενικής Κυβέρνησης προς τον ιδιωτικό τομέα και η μεταρρύθμιση της φορολογίας του ΕΝΦΙΑ. Τέλος, σχετικά με τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια από τον τραπεζικό τομέα, η έκθεση αναφέρει ότι η μείωσή

τους συνεχίστηκε κυρίως μέσω του σχήματος Hercules, αλλά παραμένουν ευάλωτα καθώς συνεχίζονται οι καθαρές εισροές μη εξυπηρετούμενων δανείων, αν και μέχρι στιγμής με περιορισμένο ρυθμό. Ο δείκτης των μη εξυπηρετούμενων δανείων διαμορφώθηκε στο 15% σε ατομική βάση το Σεπτέμβριο του 2021, έχοντας υποχωρήσει σημαντικά από 30,1% στο τέλος του 2020 και 40,6% στο τέλος του 2019, αλλά παραμένει ο υψηλότερος στη ζώνη του ευρώ.

«Η 13Η ΈΚΘΕΣΗ ΑΞΙΟΛΌΓΗΣΗΣ των Θεσμών, στο πλαίσιο του καθεστώτος ενισχυμένης εποπτείας, είναι εξαιρετικά θετική για τη χώρα» τονίζει ο υπουργός Οικονομικών κ. Χρήστος Σταϊκούρας. Πιστοποιεί ότι η ελληνική οικονομία ανέκαμψε γρήγορα και ισχυρά από την υγειονομική κρίση και ότι οι προοπτικές της παραμένουν ευοίωνες, παρά την υψηλή αβεβαιότητα που προκαλούν –διεθνώς ο Covid-19 και οι αυξήσεις τιμών, ιδίως στην αγορά ενέργειας. Επισημαίνει την «ταχεία αντίδραση της κυβέρνησης απέναντι στην εξάπλωση της νέας μετάλλαξης του κορονοϊού και στον, υψηλότερο του αναμενομένου, πληθωρισμό, με νέα στοχευμένη στήριξη» και υπογραμμίζει τη σημαντική προβλεπόμενη μείωση του δημοσιονομικού ελλείμματος εφέτος, τη δραστική μείωση της ανεργίας, που εκτιμάται ότι θα συρρικνωθεί περαιτέρω το 2022, και την υποχώρηση του κινδύνου φτώχειας το 2020, παρά την υγειονομική κρίση, προσθέτει ο υπουργός. Επισημαίνει την πρόθεση της κυβέρνησης να προχωρήσει, το Μάιο, σε νέα αύξηση του κατώτατου μισθού, ώστε να περιορίσει τον αντίκτυπο των αυξήσεων τιμών για τους χαμηλόμισθους και χαιρετίζει την επιτυχή ολοκλήρωση κομβικών δράσεων στους τομείς της δημόσιας διοίκησης και της απλοποίησης των διαδικασιών αδειοδότησης επιχειρήσεων σε κλάδους της οικονομίας, καθώς και την ολοκλήρωση της διοικητικής αναδιοργάνωσης του ΕΦΚΑ και την προώθηση της πλήρους ψηφιοποίησής του. Επιπροσθέτως, διαπιστώνει τη συνέχιση μείωσης των «κόκκινων» δανείων, την ολοκλήρωση όλων των διαδικασιών που προβλέπει το νέο πλαίσιο ρύθμισης οφειλών και παροχής δεύτερηςς ευκαιρίας, την πρόοδο στην ψηφιοποίηση του κράτους και στην υλοποίηση του εθνικού σχεδίου ανάκαμψης και ανθεκτικότητας.

την επιχειρηματικότητα στη Κομοτηνή μία των φοιτητών. Κοινός μας στόχος είναι να υποστηρίξουμε φοιτητές, ερευνητές, ΑΕΙ και επιχειρήσεις να ανταπεξέλθουν με επιτυχία στις προκλήσεις της εποχής, και να ενισχύσουμε την περιφερειακή ανάπτυξη, επιταχύνοντας τον τεχνολογικό μετασχηματισμό και την ενδυνάμωση των νέων μας» πρόσθεσε ο κ.Βιδάλης.

«To τρίπτυχο έρευνα-καινοτομία-οικονομία που θα αναπτυχθεί μέσω των δράσεων που προγραμματίζονται, με σκοπό την επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού, την αξιοποίηση της καινοτομίας στη βιομηχανία και την παραγωγή, διαμορφώνει το μέλλον των νέων με ευκαιρίες και όραμα, ενώ παράλληλα ενισχύει το ανθρώπινο δυναμικό στις επιχειρήσεις» ανέφερε μεταξύ άλλων ο πρύτανης του ΔΠΘ, καθηγητής Αλέξανδρος Χ. Πολυχρονίδης.

και τη διάθεση των προϊόντων τους στο εσωτερικό ή το εξωτερικό.

• «Διασύνδεση με τη βιομηχανία» με προσφορά πρακτικής άσκησης για την απόκτηση σύγχρονων επαγγελματικών δεξιοτήτων, σύμφωνα με τις ανάγκες της αγοράς εργασίας.

• «Διασύνδεση με την έρευνα» με συνεισφορά ΣΕΒ στο έργο του Γραφείου Μεταφοράς Τεχνολογίας του ΔΠΘ, ώστε να επιταχυνθεί η αξιοποίηση της διανοητικής ιδιοκτησίας, η διοργάνωση συναντήσεων δικτύωσης για την ανάπτυξη συνεργασιών μεταξύ βιομηχανίας και επιχειρήσεων με τις spinoffs και την ερευνητική κοινότητα του ΔΠΘ, μέσω της πρωτοβουλίας του ΣΕΒ Innovation Ready.

Τι περιλαμβάνει η συμφωνία συνεργασίας ΔΠΘ - ΣΕΒ

• Εκπόνηση εφαρμοσμένης ακαδημαϊκής έρευνας για θέματα που άπτονται του ενδιαφέροντος των επιχειρήσεων-μελών του ΣΕΒ, μέσω της εκπόνησης διδακτορικών διατριβών από υποψηφίους διδάκτορες ερευνητές του ΔΠΘ.

• Εκπόνηση αναλύσεων ή μελετών για θέματα που άπτονται του ενδιαφέροντος των επιχειρήσεων-μελών του ΣΕΒ. Η δράση αυτή ενδεικτικά μπορεί να υλοποιηθεί μέσω εκπόνησης διπλωματικών εργασιών των μεταπτυχιακών φοιτητών του ΔΠΘ.

• «Διασύνδεση και δικτύωση με την αγορά εργασίας - ανταλλαγή τεχνογνωσίας» με συναντήσεις ειδικών, διοργάνωση διαλέξεων και «ημερών καριέρας» και επισκέψεις σε επιχειρήσεις.

• «Αναβάθμιση δεξιοτήτων», μέσα από προγράμματα εκπαίδευσης και κατάρτισης και ειδικά στις ψηφιακές και ήπιες δεξιότητες που απαιτούνται στην αγορά εργασίας και σύμφωνα με τις προτάσεις του ΣΕΒ και τους διαθέσιμους πόρους.

• «Ψηφιακό μετασχηματισμό» μέσα από εξειδικευμένα εργαστήρια και προγράμματα για στελέχη των επιχειρήσεων-μελών του ΣΕΒ, αλλά και την παροχή εξειδικευμένης συμβουλευτικής καθοδήγησης (mentoring) από και προς τις επιχειρήσεις-μέλη του ΣΕΒ.

• «Επιχειρηματική καινοτομία», τόσο για νεοφυείς όσο και για υπάρχουσες επιχειρήσεις, οι οποίες επιθυμούν να υλοποιήσουν νέες ιδέες για την παραγωγή NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

- «Εφαρμοσμένη έρευνα».

Enterprise Greece

Εντυπωσιακή άνοδος στις άμεσες ξένες επενδύσεις ΕΝΤΥΠΩΣΙΑΚΉ ΑΎΞΗΣΗ της τάξης του 74,3% στις άμεσες ξένες επενδύσεις (ΑΞΕ) σημείωσε η Ελλάδα το 2021. Ειδικότερα,σύμφωνα με ανακοίνωση της Ελληνικής Εταιρείας Επενδύσεων και Εξωτερικού Εμπορίου (Enterprise Greece), οι (καθαρές) εισροές άμεσων ξένων επενδύσεων στην Ελλάδα για το σύνολο του 2021, ξεπέρασαν τα 5 δισ. ευρώ (5.055,9 εκατ. ευρώ), έναντι 2,9 δισ. (2.900,9 εκατ. ευρώ) το ίδιο διάστημα του 2020. Πρόκειται για επίπεδα ρεκόρ (οι μεγαλύτερες καθαρές εισροές ΑΞΕ από το έτος 2002) τα οποία επιβεβαιώνουν την ανοδική πορεία της ελληνικής οικονομίας και την επιτυχημένη προσπάθεια που γίνεται τα τελευταία χρόνια, για την προσέλκυση ξένων επενδύσεων στην Ελλάδα. Σημειώνεται ότι η αύξηση αγγίζει το 13% και σε σχέση με την προ-Covid χρονιά 2019, η οποία ήταν επίσης έτοςρεκόρ, με πάνω από 4 δισ. ευρώ (4.472,9 εκατ.ευρώ). Καθοριστικό ρόλο στην προσέλκυση ξένων επενδύσεων στη χώρα μας, είχε η Ελληνική Εταιρεία Επενδύσεων και Εξωτερικού Εμπορίου (Enterprise Greece). Παρά τις αντιξοότητες που προκάλεσε η πανδημία, η Enterprise Greece συνέχισε το σημαντικό έργο που επιτελείται το τελευταίο διάστημα στο συγκεκριμένο τομέα, με τη διοργάνωση στοχευμένων εκδηλώσεων προώθησης των επενδυτικών ευκαιριών της χώρας, διαδικτυακών συναντήσεων εργασίας, επιχειρηματικών αποστολών, παρεμβάσεων και ομιλιών σε διεθνή φόρα κ.ά.

50

Μ

ε την έναρξη του νέου κύκλου της πλατφόρμας egg Start-Up, το egg - enter•grοw•go εισέρχεται δυναμικά στο δέκατο χρόνο παρουσίας του στην ελληνική startup σκηνή, διευρύνοντας περαιτέρω το αποτύπωμά του ως το πλέον αναγνωρισμένο και ολοκληρωμένο πλαίσιο επιχειρηματικής επιτάχυνσης στην Ελλάδα. Το egg, που σχεδίασε και υλοποιεί η Eurobank, σε συνεργασία με το Corallia του Ε.Κ. Αθηνά, από το 2013, για την υποστήριξη της καινοτόμου επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα, στηρίζει πολυδιάστατα τους συμμετέχοντες που αναζητούν χρηματοδότηση, εξωστρέφεια και επιχειρηματική δικτύωση, συμβάλλοντας παράλληλα στην αποτελεσματική διασύνδεση της ακαδημαϊκής, επιχειρηματικής και επενδυτικής κοινότητας στη χώρα. Στο 10ο κύκλο, αξιοποιώντας την εμπειρία και τη σύγχρονη δομή του, το egg αναβαθμίζει και εντατικοποιεί την καθοδήγηση των επιχειρηματικών ομάδων που θα ενταχθούν, επιδιώκοντας την επιτάχυνση υλοποίησης των επιχειρηματικών τους σχεδίων. Καθοριστικής σημασίας για τη μεγιστοποίηση του οφέλους για τους συμμετέχοντες είναι η υπαγωγή τους, αναλόγως του σταδίου ωριμότητας/ ετοιμότητας του επιχειρηματικού τους σχεδίου, σε κατάλληλες ροές επιχειρηματικής επιτάχυνσης (business acceleration cohorts), εντός της πλατφόρμας egg Start-Up, με αντίστοιχα προσαρμοσμένα επιχειρηματικά ορόσημα (milestones) και συμβουλευτική παρακολούθηση στο πλαίσιο του προγράμματος. Στόχος είναι να εντοπιστούν οι πραγματικές τους ανάγκες και να επιδιώξουν συνέργειες με τους υπόλοιπους συμ-

Τραπεζικά νέα |

EUROBANΚ

Ξεκίνησε ο 10ος κύκλος του egg για την υποστήριξη της επιχειρηματικότητας μετέχοντες ως μέλη ενός αναπτυξιακού «οικοσυστήματος», ενισχύοντας τις πιθανότητες χρηματοδότησης. «Συμβάλλοντας στη διεύρυνση του ελληνικού οικοσυστήματος καινοτόμων επιχειρήσεων, το egg έχει ήδη υποστηρίξει περισσότερους από 1.000 επιχειρηματίες, ενώ έχει συμβάλει στη δημιουργία 150 εταιρειών» τόνισε μεταξύ άλλων ο γενικός διευθυντής Marketing & Εταιρικής Επικοινωνίας του Ομίλου Eurobank και πρόεδρος της συντονιστικής επιτροπής του egg, κ. Μιχάλης Βλασταράκης,

Διασύνδεση του egg enter•grow•go με το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης & το Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης Πλέγμα πρωτοβουλιών για την ενίσχυση της διασύνδεσης της ακαδημαϊκής & ερευνητικής κοινότητας με την επιχειρηματικότητα αναπτύσσουν στο μεταξύ το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης μέσω του Γραφείου Μεταφοράς Τεχνολογίας του ΕΛΚΕ, το Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης (ΔΠΘ) και ο επιχειρηματικός επιταχυντής egg - enter•grοw•go. Η διεύ-

► Οι υποψηφιότητες για συμμετοχή στο egg enter•grow•go θα υποβάλονται μέχρι την Τρίτη, 3 Μαΐου ρυνση της συνεργασίας, η οποία ξεκίνησε το 2021, αναδεικνύει τον πολύπλευρο ρόλο των παραπάνω φορέων, που είναι, μεταξύ άλλων, η υποστήρι-

ξη του οικοσυστήματος καινοτομίας, η διασύνδεση της έρευνας με την αγορά και την επιχειρηματικότητα, αλλά και η αναζήτηση επενδυτικών ευκαιριών

στη νέα ψηφιακή εποχή. «Η Eurobank στηρίζει με συνέπεια κάθε πρωτοβουλία προς την κατεύθυνση διασύνδεσης της ακαδημαϊκής, ερευνητικής κοινότητας με την αγορά και την υγιή επιχειρηματικότητα, με όχημα τη διαρκή επένδυσή της στο egg» τόνισε ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Eurobank, κ. Γεώργιος Ζανιάς.

Τράπεζα Πειραιώς: Αυξάνει τις εταιρικές χρηματοδοτήσεις με κριτήρια

Χ

ρηματοδοτήσεις σε επιλεγμένες επιχειρήσεις, με κριτήρια που αφορούν θέματα περιβάλλοντος, κοινωνίας και εταιρικής διακυβέρνησης (Environmental, Social and Governance – ESG) παρέχει η Τράπεζα Πειραιώς στο πλαίσιο της ευρύτερης στρατηγικής της για την υποστήριξη της βιώσιμης ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας και των επιχειρήσεων και την εναρμόνιση των εργασιών της με τις αρχές υπεύθυνης τραπεζικής. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, τα κριτήρια αυτά συνδυάζουν την ανάπτυξη και την οικονομική απόδοση με την κοινωνική και περιβαλλοντική βιωσιμότητα και παίζουν καθοριστικό ρόλο στη δυνατότητα των επιχειρήσεων να απορροφήσουν τους πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης αλλά και να προσελκύσουν επενδυτικό ενδιαφέρον. Να σημειωθεί ότι η Πειραιώς είναι η πρώτη τράπεζα στην Ελλάδα που προχώρησε στην παροχή χρηματοδοτήσεων με ESG χαρακτηριστικά και ρήτρες περιβαλλοντικής αειφορίας σε κλάδους, από την ενέργεια και τη βιομηχανία μέχρι και πρόσφατα τη ναυτιλία, αποδεικνύοντας στην πράξη τη δέσμευσή της

στην προώθηση της κυκλικής βιώσιμης οικονομίας. Στο πλαίσιο των σχετικών συμφωνιών, οι επιχειρήσεις δεσμεύονται στην υποστήριξη της βιώσιμης ανάπτυξης, θέτοντας κατά περίπτωση συγκεκριμένους στόχους που μεταξύ άλλων αφορούν: • Τη βελτιστοποίηση της ενεργειακής τους αποδοτικότητας με μείωση της τελικής ενεργειακής κατανάλωσης ανά μονάδα παραγόμενου προϊόντος.

• Τη μείωση των εκπομπών CO2 ανά μονάδα παραγόμενου προϊόντος.

• Τη μείωση της κατανάλωσης νερού ανά μονάδα παραγόμενου προϊόντος.

• Τη μείωση των απορριμμάτων από την παραγωγική τους διαδικασία.

• Την αύξηση της χρήσης ανακυκλωμένων πρώτων υλών.

• Την εφαρμογή συστημάτων περιβαλλοντικής και ενεργειακής διαχείρισης, όπως το ISO 14001 και ISO 50001. Συγκεκριμένα, η Τράπεζα Πειραιώς προχώρησε σε νέα χρηματοδότηση εντάσσοντας σε αυτή κριτήρια ESG προς τις εταιρείες ALUMINCO που δραστηριοποιείται από το 1982 και σήμεNEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

| Τραπεζικά νέα Τα χαρακτηριστικά της στρατηγικής του egg:

Aegean- Alpha Bank: Νέα σειρά καρτών με προνόμια

• Επιχειρηματικές ομάδες που αποτελούν καινοτόμες επιχειρήσεις, ήδη εγγεγραμμένες επιτυχώς στο Εθνικό Μητρώο Νεοφυών Επιχειρήσεων «Elevate Greece», μπορούν να υποβάλουν υποψηφιότητα για συμμετοχή στην πλατφόρμα Start-Up και, εφόσον προκριθούν επιτυχώς από την α΄ φάση της αξιολόγησης (έλεγχος τυπικών προϋποθέσεων - πληρότητας φακέλου υποψηφιότητας), να προκριθούν απευθείας στο τελικό στάδιο της αξιολόγησης.

• Δυνατότητα συμμετοχής έχουν όλα τα επιχειρηματικά σχέδια, εφόσον κριθεί πως πληρούν συγκεκριμένες προϋποθέσεις επιχειρηματικής καινοτομίας, αριστείας και βιωσιμότητας στο πλαίσιο των τάσεων της ελληνικής, αλλά και της διεθνούς αγοράς. Ενθαρρύνονται, ωστόσο, ιδιαίτερα, επιχειρηματικά σχέδια σε ανταγωνιστικούς κλάδους, όπως οι τεχνολογίες 5G, ολοκληρωμένες λύσεις στα πρότυπα ESG (Environmental, Social, corporate Governance) αλλά και σχέδια που αξιοποιούν πολυετή ερευνητική δραστηριότητα ή κάνουν ευρεία χρήση καινοτομιών σε τομείς όπως τεχνητή νοημοσύνη, Big Data, κυβερνοασφάλεια, τουριστικές τεχνολογίες & σύγχρονες υπηρεσίες, Fintech, ρομποτική, εικονική / επαυξημένη πραγματικότητα, βιομηχανία 4.0, βιοτεχνολογία, ιατρικές τεχνολογίες και μέθοδοι, αγροτική τεχνολογία, περιβαλλοντικές τεχνολογίες, ενέργεια, εκπαίδευση - σύγχρονες μέθοδοι και εργαλεία κ.ά. καθώς και επιχειρηματικά σχέδια από σχήματα που ενδυναμώνουν έμπρακτα τη γυναικεία επιχειρηματικότητα.

• Παρέχεται δέσμη χρηματοδοτικών επιλογών για την αξιοποίηση διαφορετικών καναλιών χρηματοδότησης για την υλοποίηση του επιχειρηματικού σχεδίου (υπό την απαραίτητη προϋπόθεση ύπαρξης εταιρείας-φορέα υλοποίησης του επιχειρηματικού σχεδίου): • Δυνατότητα μικροχρηματοδότησης στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού προγράμματος EASI και σε συνεργασία με την AFI (Action Finance Initiative) στα στάδια «εκκόλαψης» εντός egg.

• Δυνατότητα για δάνεια κεφαλαίου κίνησης που έχουν σκοπό τη βελτίωση της ρευστότητας της εταιρείας, καθώς και δανείων που περιλαμβάνουν δάνεια εγκατάστασης και δάνεια επαγγελματικού εξοπλισμού.

• Δυνατότητα διασύνδεσης για πρόσβαση σε άντληση κεφαλαίων μέσω ιδιωτικών επενδυτικών συμμετοχών για τις εταιρείες που έχουν μια ιδιαίτερα ανταγωνιστική και καινοτόμο ιδέα σε προχωρημένο στάδιο ανάπτυξης, μέσα από δικτύωση και υποστήριξή τους κατά την παρουσίαση των επιχειρηματικών τους ιδεών σε ενεργά κεφάλαια επιχειρηματικών συμμετοχών (ΚΕΣ), στρατηγικούς επενδυτές ή άλλους συνεργάτες ή/και εκπροσώπους επενδυτικών οργανισμών.

• Ενισχύεται το πρόγραμμα εξωστρέφειας για τις επιχειρηματικές ομάδες που θα ενταχθούν, μέσω επιχειρηματικών αποστολών, σε προηγμένα οικοσυστήματα καινοτομίας του εξωτερικού, καθώς επίσης μέσω δράσεων διασύνδεσής τους με την πραγματική οικονομία με την ενεργοποίηση του πυλώνα επιχειρηματικής δικτύωσης με αναγνωρισμένους εγχώριους και διεθνείς φορείς.

υνεχίζοντας η Aegean την επιτυχημένη και μακροχρόνια συνεργασία της με την Alpha Bank, δημιούργησε μία νέα σειρά καρτών πληρωμών Aegean Bonus Visa, βελτιώνοντας ακόμη περισσότερο την αξία και τις επιλογές που δίνει στους επιβάτες της για να έρθουν πιο κοντά στους αγαπημένους τους προορισμούς. Οι νέες κάρτες Aegean Bonus Visa, με αναβαθμισμένη εικόνα και πολλές, μοναδικές πρόσθετες δυνατότητες που αναβαθμίζουν την ταξιδιωτική εμπειρία, δημιουργήθηκαν για να προσφέρουν συνδυαστικά στους πελάτες των δυο εταιρειών όλες τις παροχές του προγράμματος επιβράβευσης Βοnus της Alpha Bank και τα μοναδικά προνόμια του Miles+Bonus, προσδίδοντας ακόμη μεγαλύτερη αξία στα μέλη των δυο προγραμμάτων. Οι νέες κάρτες Aegean Bonus Visa προσφέρουν την αποκλειστική δυνατότητα μετατροπής των Bonus πόντων που συλλέγονται με τη χρήση τους, σε μίλια εξαργύρωσης του προγράμματος επιβράβευσης Miles+Bonus της AEGEAN και της Olympic Air, καθώς και μοναδικά τραπεζικά και ταξιδιωτικά προνόμια, όπως κουπόνια για δωρεάν αποσκευή, έκπτωση στο εισιτήριο, δωρεάν υπη-

βιώσιμης ανάπτυξης ρα είναι μία από τις πιο προηγμένες εταιρείες σχεδιασμού και παραγωγής αρχιτεκτονικών συστημάτων αλουμινίου παγκοσμίως, καθώς και στη ΒΙΟΣΕΡ Α.Ε. φαρμακευτική εταιρεία που κατέχει ηγετική θέση στην αγορά και υψηλή τεχνογνωσία, με αυστηρές προδιαγραφές ποιότητας. Η Τράπεζα Πειραιώς, προσφέροντας τέτοιου είδους χρηματοδοτήσεις, υλοποιεί με συνέπεια την ευθυγράμμιση των δραστηριοτήτων της με την αειφόρο τραπεζική, με πολλαπλά οφέλη για την κοινωνία, το περιβάλλον, τους επενδυτές και τους μετόχους της. Να σημειωθεί ότι, μέχρι σήμερα, η Τράπεζα έχει υλοποιήσει ένα αριθμό τέτοιων συμβάσεων που αφορούν μεγάλες και μεσαίες επιχειρήσεις, με συνολικό ποσό χρηματοδοτήσεων που ξεπερνά τα 250 εκατ. €. Μέσω αυτών των συμβάσεων η τράπεζα έχει υποστηρίζει ενεργά τη χαμηλού ανθρακικού αποτυπώματος κυκλική οικονομία, λαμβάνοντας υπόψη και θέματα που αφορούν την επίδραση των χρηματοδοτήσεων στην κοινωνία. Το περιβαλλοντικό όφελος που αναμένεται να επιτευχθεί τα επόμενα έτη από την ενεργή σύμπραξη των επιχειρήσεων και της Τράπεζας Πειραιώς εκτιμάται ότι θα συμβάλει στη μείωση των εκπομπών αερίου του θερμοκηπίου, στην ορθολογική χρήση πρώτων υλών, καθώς και γενικότερα στην προστασία του φυσικού περιβάλλοντος.

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

Σ

51

ρεσίες προτεραιότητας Fast Track και επιλογής Upfront θέσης, δωρεάν εισιτήριο για τον/τη συνοδό των κατόχων, άτοκες δόσεις για αγορές στην AEGEAN και σε επιχειρήσεις στο εξωτερικό, την υπηρεσία Alpha Alerts χωρίς χρέωση, ταξιδιωτική ασφάλιση, την υπηρεσία VISA Luxury Hotels με μοναδικές επιλογές διαμονής σε όλο τον κόσμο, αλλά και τακτικές προσφορές για αγορές και διασκέδαση μέσω των διεθνών συνεργασιών της VISA. «Η νέα σειρά καρτών διευρύνει τα προνόμια των μελών μας, αναβαθμίζοντας τις ταξιδιωτικές τους επιλογές και τους προσκαλεί να έρθουν κοντά σε αγαπημένους προορισμούς αλλά και νέες εμπειρίες» τονίζει μεταξύ αλλων ο κ. Ηλίας Μανδρούκας, Digital & Loyalty Director της Aegean. Από την πλευρά του ο διευθυντής της διεύθυνσης Προϊόντων Λιανικής Τραπεζικής κ. Ιωάννης Ιωαννίδης σημείωσε ότι «η νέα σειρά καρτών συνεργασίας σηματοδοτεί την εκκίνηση μίας ακόμη δημιουργικής περιόδου για τις δύο εταιρείες και ανοίγει νέους ορίζοντες μοναδικών προνομίων στο ταξιδιωτικό κοινό».

Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα - ΣΕΒΠΕ&ΔΕ

Συνεργασία για την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας

Στιγμιότυπο από την συνάντηση

Μ

νημόνιο συνεργασίας συνυπέγραψαν η Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα-HDB και ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών Πελοποννήσου & Δυτικής Ελλάδος – ΣΕΒΠΕ&ΔΕ, με στόχο την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας, της εξωστρέφειας και της υποστήριξης των επιχειρήσεων της περιοχής Πελοποννήσου και Δυτικής Ελλάδος, δίνοντας έμφαση στον κλάδο της μεταποίησης, αξιοποιώντας τα σύγχρονα χρηματοδοτικά εργαλεία της HDB. Οι δύο οργανισμοί θα διερευνήσουν το ενδεχόμενο συμπράξεων στο πλαίσιο στήριξης της καινοτόμου επιχειρηματικότητας και της ανάπτυξης των εξαγωγών, μέσα από ανταλλαγή γνώσης.

Μέσα από τη συνεργασία αυτή, θα προσδιοριστούν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο οι ανάγκες της αγοράς και τα χρηματοδοτικά κενά ανά κλάδο. Παράλληλα θα αναδειχθούν «καλές πρακτικές» μέσα από ανταλλαγή επιτυχημένων παραδειγμάτων και δράσεων καινοτομίας στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Από την πλευρά της HDB θα δοθεί πρόσβαση στην πλατφόρμα δικτύωσης “InnoAgora” στα μέλη του ΣΕΒΠΕΔΕ, με στόχο τη διασύνδεση με διεθνή οικοσυστήματα, την ενίσχυση της εξωστρέφειας, την άντληση επενδυτικών κεφαλαίων, καθώς και την εύρεση εμπορικών εταίρων. «Θα συνεχίσουμε να είμαστε αρωγοί των προσπαθειών των φορέ-

ων της χώρας, για τη θωράκιση της ελληνικής οικονομίας και την αύξηση των επιχειρηματικών επενδύσεων, ώστε να δημιουργηθούν περισσότερες θέσεις εργασίας και να ενισχυθεί η επιχειρηματικότητα» τόνισε η πρόεδρος της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας, κα Αθηνά Χατζηπέτρου. Από την πλευρά του ο πρόεδρος του ΣΕΒΠΕ&ΔΕ, ομότιμος καθηγητής κ. Κλεομένης Μπάρλος, υπογράμμισε τα πολλαπλά οφέλη για τις επιχειρήσεις της περιοχής και τη δημιουργία ενός νέου επιχειρηματικού περιβάλλοντος, αξιοποιώντας κατά το δυνατόν όλα τα χρηματοδοτικά και μη χρηματοδοτικά εργαλεία που προσφέρει η Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα προς τις ΜμΕ.

52

Δ

ημοσιονομική υπεραπόδοση διαπιστώνει για το 2021 η Εθνική Τράπεζα, σημειώνοντας ότι το πρωτογενές έλλειμμα το 2021 αναμένεται κατά 1,5% - 2% του ΑΕΠ χαμηλότερο από το εκτιμώμενο στον κρατικό προϋπολογισμό, συνεισφέροντας, μαζί με την ισχυρή ανάπτυξη, σε σημαντική αποκλιμάκωση του δημοσίου χρέους, που εκτιμάται στο 183% του ΑΕΠ το 2022, από 206% το 2020. Ειδικότερα, σύμφωνα με το δελτίο δημοσιονομικών εξελίξεων της Εθνικής Τράπεζας, το πρωτογενές έλλειμμα της Γενικής Κυβέρνησης (σε τροποποιημένη ταμειακή βάση) συρρικνώθηκε κατά σχεδόν 40% ετησίως (ή κατά 4,6 δισ. €), υποχωρώντας στο 4,2% του ΑΕΠ το 2021 από 7,3% του ΑΕΠ το 2020. Αν και τα διαθέσιμα δεδομένα δεν είναι πλήρως εναρμονισμένα με το πρότυπο ESA 2010 και τον ορισμό της ενισχυμένης εποπτείας, η παρατηρούμενη μείωση του ταμειακού ελλείμματος προμηνύει αξιόλογη βελτίωση, ακόμη και αν συμπεριληφθούν προσεγγιστικές αρνητικές προσαρμογές στα ταμειακά στοιχεία, σύμφωνα με τον ανωτέρω ορισμό. Συγκεκριμένα, εκτιμάται ότι η ετήσια μείωση του πρωτογενούς ελλείμματος το 2021 θα μπορούσε -βάσει ορισμού ενισχυμένης εποπτείαςνα κυμανθεί στο 2% του ΑΕΠ, με το έλλειμμα να διαμορφώνεται περίπου στο 6% του ΑΕΠ το 2021 ή και ακόμη χαμηλότερα, από 7,9% το 2020. Επιπροσθέτως, η εκτιμώμενη επίδοση για το 2021 δημιουργεί ένα πιο ευνοϊκό σημείο εκκίνησης για το 2022, έτος κατά το οποίο συνεχίζουν να υπάρχουν σημαντικές δημοσιονομικές προκλήσεις που σχετίζονται κυρίως με τη διαφαινόμενη κλιμάκωση της ενεργειακής κρίσης, καθώς και με τις επιδράσεις της πανδημίας, ενώ παράλληλα επιδιώκεται η εξισορρόπηση του προϋπολογισμού μετά από μια διετία έντονης επέκτασης. Η εν λόγω θετική εξέλιξη στο χρέος αναμένεται να στηρίξει τη συνεχιζόμενη προσπάθεια της χώρας για ανάκτηση της επενδυτικής βαθμίδας, εκπέμποντας ένα σήμα αξιοπιστίας που είναι ιδιαιτέρως χρήσιμο στην τρέχουσα φάση αύξησης των επιτοκίων των ομολόγων (μετά τις αυξανόμενες ενδείξεις από την ΕΚΤ για σταδιακή ομαλοποίηση της νομισματικής πολιτικής). Ο διψήφιος ρυθμός αύξησης της οικονομικής δραστηριότητας από το β΄ τρίμηνο του 2021 και μετά επέτρεψε τη σταδιακή απόσυρση των έκτακτων μέτρων στήριξης το β΄ εξάμηνο του 2021 - έπειτα από περίπου 1½ έτος σημαντικής δημοσιονομικής επέκτασης, κατά τη διάρκεια της οποίας

Ρεπορτάζ |

ΕΘΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

«Βλέπει» μείωση του δημόσιου χρέους μέσα στο 2022

τα μέτρα δημοσιονομικής στήριξης ανήλθαν σε 3 δισ. € (ακαθάριστη αξία). Η επιταχυνόμενη αύξηση του ΑΕΠ κατά τη διάρκεια του 2021 -η οποία εκτιμάται ότι τελικά θα υπερβεί το 9,5% σε σταθερές τιμές έναντι πρόβλεψης 6,9% στον κρατικό προϋπολογισμό 2022- υποστήριξε τόσο άμεσα όσο και έμμεσα τις δημοσιονομικές επιδόσεις, με το πρωτογενές ισοζύγιο της Γενικής Κυβέρνησης (τροποποιημένη ταμειακή βάση) να εμφανίζει πλεόνασμα 0,8% του ΑΕΠ το β΄ εξάμηνο του 2021, έναντι ελλείμματος περίπου 5% του ΑΕΠ το α΄ εξάμηνο του ίδιου έτους και 7,3% το 2020. Επιπροσθέτως, ο αυξημένος πληθωρισμός το δ΄ τρίμηνο του 2021 (+4,5% σε ετήσια βάση, σε σύγκριση με +0,2% το 9μηνο του 2021) υποστήριξε και τα φορολογικά έσοδα, ενισχύοντας περαιτέρω τη φορολογική βάση σε ονομαστικούς όρους, δεδομένου ότι η εγχώρια ζήτηση (σε σταθερές τιμές) εκτιμάται ότι παρέμεινε ισχυρή, λόγω της σημαντικής αύξησης του πραγματικού διαθέσιμου εισοδήματος του ιδιωτικού τομέα το 9μηνο (εκτιμώμενη αύξηση 12% σε ετήσια βάση), εν μέσω συνεχούς βελτίωσης στην αγορά εργασίας και ισχυροποίησης της εμπιστοσύνης και του οικονομικού κλίματος.

Θετική έκπληξη από τα έσοδα του φόρου εισοδήματος νομικών προσώπων Κομβικό ρόλο διαδραμάτισε η ισχυρή αντίδραση των φορολογικών εσόδων στην ανάκαμψη της δραστηριότητας, με την ετήσια αύξησή τους να υπερβαίνει μάλιστα τον εκτιμώ-

μενο ρυθμό αύξησης του ΑΕΠ σε τρέχουσες τιμές (περίπου +10%), η μεγαλύτερη, ωστόσο, θετική έκπληξη προήλθε από τα έσοδα του φόρου εισοδήματος νομικών προσώπων, τα οποία αυξήθηκαν κατά 43% σε ετήσια βάση (1 δισ. € υψηλότερα από το 2020), αντανακλώντας την ταχεία ανάκαμψη της επιχειρηματικής δραστηριότητας, με την κερδοφορία (ακαθάριστο λειτουργικό πλεόνασμα) και τον κύκλο εργασιών των επιχειρήσεων να αυξάνονται κατά 14,8% το 9μηνο και κατά 21,1% στο σύνολο του έτους, αντίστοιχα. Από την πλευρά των δαπανών, η σταδιακή απόσυρση των μέτρων στήριξης το β΄ εξάμηνο του 2021 και οι ευνοϊκές κυκλικές συνθήκες οδήγησαν τις πρωτογενείς δαπάνες σε καλύτερη από την αναμενόμενη απόδοση, καθώς μειώθηκαν κατά 3,2% του ΑΕΠ ετησίως (1,8 δισ. € χαμηλότερα από το στόχο του προϋπολογισμού), παρά τις πρόσθετες δαπάνες για δημοσιονομική στήριξη το α΄ εξάμηνο του 2021 εξαιτίας της πανδημίας, των αποζημιώσεων για φυσικές καταστροφές και των επιδοτήσεων για ανάγκες θέρμανσης. Πράγματι, οι καθαρές τρέχουσες μεταβιβάσεις διαμορφώθηκαν κατά 0,8 δισ. € χαμηλότερα από τις προϋπολογισθείσες, ενώ έγινε μερική μόνο χρήση των υπό κατανομή πιστώσεων του προϋπολογισμού.

Αναμένεται δυναμική αύξηση των δημοσίων επενδύσεων Η υπεραπόδοση του 2021 αποτελεί ευνοϊκότερη αφετηρία εκκίνησης και ενισχύει την προσπάθεια δημοσιονομικής προσαρμογής το 2022, επιτα-

χύνοντας την εξισορρόπηση του πρωτογενούς ισοζυγίου παρά τις σημαντικές δημοσιονομικές προκλήσεις που σχετίζονται κυρίως με την ενεργειακή κρίση, καθώς και την εξέλιξη της πανδημίας. Η παραπάνω πρόβλεψη προκύπτει από την εφαρμογή των ρεαλιστικών, κατά την εκτίμηση της Εθνικής, παραδοχών του προϋπολογισμού του 2022 αναφορικά με τις ετήσιες μεταβολές όλων των βασικών δημοσιονομικών συνιστωσών (κατηγορίες εσόδων, δαπανών) για το 2022 και από τα ισχυρότερα δημοσιονομικά αποτελέσματα που προέκυψαν το 2021. Παράλληλα, στην εκτίμηση λαμβάνεται υπόψη και το πρόσθετο δημοσιονομικό κόστος των μέτρων που ανακοινώθηκαν στις αρχές του 2022 (περίπου 0,4 δισ. € που αφορούν κυρίως τη μείωση κατά 13% του ΕΝΦΙΑ -μεγαλύτερη από εκείνη που είχε συμπεριληφθεί στον προϋπολογισμό- και τις πρόσθετες παροχές σε εργαζόμενους υπό αναστολή, οι οποίοι απασχολούνται σε κλάδους που επηρεάζονται από τα μέτρα περιορισμού της πανδημίας). Επιπροσθέτως, η ανωτέρω βελτίωση αναμένεται να συνδυαστεί με μια δυναμική αύξηση των δημοσίων επενδύσεων, σύμφωνα με τους υφιστάμενους στόχους του προϋπολογισμού για το 2022. Οι δημόσιες επενδυτικές δαπάνες, συνολικά, αναμένεται να αυξηθούν κατά 23% ετησίως, στα 11 δισ. € το 2022, με το μερίδιο των δημοσίων επενδύσεων στο ΑΕΠ να ανέρχεται σε υψηλό 18 ετών, περίπου 5,7%, υποστηρίζοντας την ανάπτυξη και δημιουργώντας θετικές δευτερογενείς επιπτώσεις στην οικο-

► Η θετική εξέλιξη στο χρέος αναμένεται να στηρίξει τη συνεχιζόμενη προσπάθεια της χώρας για ανάκτηση της επενδυτικής βαθμίδας, εκπέμποντας ένα σήμα αξιοπιστίας που είναι χρήσιμο στην τρέχουσα φάση αύξησης των επιτοκίων των ομολόγων, μετά τις αυξανόμενες ενδείξεις από την ΕΚΤ για ομαλοποίηση της νομισματικής πολιτικής νομική δραστηριότητα, δεδομένης της υψηλής πολλαπλασιαστικής επίδρασης των δημοσίων επενδύσεων στο ΑΕΠ. Απόρροια των ανωτέρω εξελίξεων είναι και η ταχεία αποκλιμάκωση του επιπέδου του δημοσίου χρέους ως προς το ΑΕΠ, με τον αντίκτυπο της πανδημίας στον λόγο χρέους ως προς το ΑΕΠ να εξαλείφεται σχεδόν από το 2022, περίπου 3 έτη νωρίτερα από ό,τι αναμενόταν αρχικά. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της ΕΤΕ, το χρέος της Γενικής Κυβέρνησης θα μειωθεί στο 192% του ΑΕΠ το 2021 (από 206% το 2020) και προβλέπεται να κινηθεί κάτω από το 183% το 2022, σημαντικά χαμηλότερα από τις προβλέψεις του προϋπολογισμού 2022 (197% και 190% για το 2021 και 2022 αντίστοιχα), λόγω της δημοσιονομικής NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

ΜΕΙΏΘΗΚΕ ΤΟ ΈΛΛΕΙΜΜΑ ΤΗΣ ΓΕΝΙΚΉΣ ΚΥΒΈΡΝΗΣΗΣ ΣΤΑ 409,1 ΕΚΑΤ. € ΤΟ 2021 Μειώθηκε το 2021 το έλλειμμα της Γενικής Κυβέρνησης στα 409,1 εκατομμύρια € ή 1,8% στο ΑΕΠ για το 2021, σύμφωνα με τη Στατιστική Υπηρεσία. Τα δημοσιονομικά αποτελέσματα καταδεικνύουν έλλειμμα της Γενικής Κυβέρνησης της τάξης των 409,1 εκατ. € (1,8% στο ΑΕΠ) σε σύγκριση με έλλειμμα 1,21 δισ. € (5,6% στο ΑΕΠ) για την περίοδο Ιανουαρίου- Δεκεμβρίου 2020

σελ.

54

Η ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΩΝ ΣΥΝΘΗΚΏΝ ΣΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΉ ΟΙΚΟΝΟΜΊΑ ΕΥΝΟΕΊ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ ΑΓΟΡΆ

Η ανάκαμψη της οικονομίας δίνει ώθηση στο κλάδο γενικών ασφαλίσεων Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Σε απόλυτους αριθμούς η παραγωγή το εννιάμηνο του 2021 ανήλθε σε 299,451 εκατ. ευρώ, από 287,486 εκατ. ευρώ το εννιάμηνο του 2020

Ο

ισχυρός ρυθμός ανάκαμψης της κυπριακής οικονομίας από το τέλος του δεύτερου τριμήνου του 2021 δίνει ώθηση και στο γενικό κλάδο, ο οποίος επωφελείται από την άνοδο των πωλήσεων ακινήτων και οχημάτων, αλλά και από την αύξηση των εργαζομένων από τρίτες χώρες με αποτέλεσμα να αυξάνεται η παραγωγή ασφαλίστρων στους κλάδους οχημάτων, πυρών

και αστικής ευθύνης (ευθύνη εργοδότη για το προσωπικό από τρίτες χώρες). Αντίθετα συνεχίζεται η απώλεια εσόδων από τον κλάδο υγεία και ατυχημάτων. Σύμφωνα με τα στοιχεία που δημοσιεύει ο Σύνδεσμος Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου, το πρώτο εξάμηνο του 2021 η παραγωγή ασφαλίστρων στο γενικό κλάδο, χωρίς να περιλαμβάνοΣυνέχεια στη σελίδα 54

54

Ρεπορτάζ |

Συνέχεια απο τη σελίδα 53

νται τα ασφάλιστρα από το κλάδο υγείας και ατυχημάτων των εταιρειών ζωής, είχε καταγράψει άνοδο 3%, με το ρυθμό παραγωγής να επιταχύνεται στο εννιάμηνο, στο +4,2%. Σε απόλυτους αριθμούς η παραγωγή το εννιάμηνο του 2021 ανήλθε σε 299,451 εκατ. ευρώ από 287,486 εκατ. ευρώ το εννιάμηνο του 2020. Η παραγωγή στο κλάδο οχημάτων ενισχύθηκε κατά 3,9% (από 1,7% μεταξύ εννιαμήνου 2020/2019) στα 140,571 εκατ. ευρώ, στον κλάδο πυρός κατά 4,4% (από -0,4%) στα 82,536 εκατ. ευρώ και στον κλάδο αστικής ευθύνης κατά 16,8% (από 3,1%) στα 44,167 εκατ. ευρώ.

Η πραγματική οικονομία Η βελτίωση των συνθηκών στην πραγματική οικονομία ευνοεί την ασφαλιστική αγορά. Σύμφωνα με την προκαταρκτική εκτίμηση της Στατιστικής Υπηρεσίας, ο ρυθμός ανάπτυξης της οικονομίας κατά τo 2021 εκτιμάται στο 5,7%. Η εκκίνηση του έτους ήταν μουδιασμένη λόγω της επιβολής lockdown στις αρχές του 2021 και το Πάσχα (μήνας Απρίλιος). Από τον Ιούνιο η οικονομική δραστηριότητα άρχισε να επιταχύνεται. Οι εγγραφές οχημάτων στο σύνολο του 2021 ανήλθαν σε 34.716, με τις πωλήσεις νέων οχημάτων να καταγράφουν άνοδο 6,8%. Σύμφωνα με την ανάλυση της PwC, η συνολική αξία των συναλλαγών ακινήτων κατά το 2021 ανήλθε στα 3,8 δισ. €, καταγράφοντας ε-

Η ανάκαμψη της οικονομίας δίνει ώθηση στο γενικό κλάδο τήσια αύξηση της τάξης του 26% (-14% σε σύγκριση με το 2019). Συνολικά, ο όγκος συναλλαγών ανήλθε στις 19.100, καταγράφοντας ετήσια αύξηση της τάξης του 32%, ενώ ξεπέρασε ακόμα και τις συναλλαγές που καταγράφηκαν το 2019 κατά 11%, γεγονός που αποδίδεται κυρίως στην αυξημένη ζήτηση από την εγχώρια αγορά. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον υπάρχει για οικιστικές μονάδες αξίας 100.000 - 300.000 €. Αυτό οφείλεται κυρίως στα αυξημένα επίπεδα ζήτησης από την εγχώρια αγορά, η οποία ευνοείται από το συνεχιζόμενο περιβάλλον χαμηλών επιτοκίων και τη δυναμική της αγοράς ενοικίασης, τα οποία δημιουργούν ευκαιρίες για συναλλαγές αγοράς - ενοικίασης (buy-to-let transactions). Συνολικά, η αξία των συναλλαγών αυτών ανήλθε στο 1,1 δισ. € κατά το 2021, καταγράφοντας αύξηση της τάξης του 33% σε σχέση με το 2020 και 15% αύξηση σε σχέση με το 2019. Οι συναλλαγές αυτές γίνονται με τραπεζικό δανεισμό και οι τράπεζες απαιτούν την ασφάλιση των ακινήτων.

O κλάδος υγείας Το πρώτο εννιάμηνο του 2021 επιταχύνθηκε

η μείωση της παραγωγής στον κλάδο υγείας και ατυχημάτων. Χωρίς να περιλαμβάνεται η παραγωγή των εταιρειών ζωής η μείωση ανέρχεται στο -15,7%, από -9,9% το πρώτο εννιάμηνο του 2020 σε σχέση με το 2019 και σε απόλυτους αριθμούς περιορίστηκε σε 23,209

εκατ. ευρώ. Αν προστεθεί και η παραγωγή των εταιρειών ζωής, το σύνολο των καταβαλλόμενων ασφαλίστρων μειώθηκε κατά 12%, στα 101,827 εκατ. ευρώ από υποχώρηση 5,4% το εννιάμηνο του 2020 σε σύγκριση με το 2019.

Στατιστική Υπηρεσία: Μειώθηκε το έλλειμμα της Γενικής Κυβέρνησης στα 409,1 εκατ. € το 2021

Μ

ειώθηκε το 2021 το έλλειμμα της Γενικής Κυβέρνησης στα 409,1 εκατομμύρια ή 1,8% στο ΑΕΠ για το 2021, σύμφωνα με τη Στατιστική Υπηρεσία. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα προκαταρκτικά δημοσιονομικά αποτελέσματα που ετοιμάστηκαν από τη Στατιστική Υπηρεσία για την περίοδο ΙανουαρίουΔεκεμβρίου 2021 καταδεικνύουν έλλειμμα της Γενικής Κυβέρνησης της τάξης των 409,1 εκατ. € (1,8% στο ΑΕΠ) σε σύγκριση με έλλειμμα 1,21 δισ. € (5,6% στο ΑΕΠ) για την περίοδο Ιανουαρίου- Δεκεμβρίου 2020.

Δαπάνες Οι συνολικές δαπάνες, κατά την περίοδο Ιανουαρίου-Δεκεμβρίου 2021 αυξήθηκαν κατά 560 εκατ. € (+5,8%) και ανήλθαν στα 10,28 δισ. € σε σύγκριση με 9,72 δισ. € την αντίστοιχη περίοδο του 2020. Σημειώνεται ότι αυτή η αύξηση σε συγκεκριμένες κατηγορίες οφείλεται σε δαπάνες στο πλαίσιο των μέτρων στήριξης για αντιμετώπιση των επιπτώσεων της πανδημίας του κορονοϊού. Συγκεκριμένα, οι κοινωνικές παροχές αυξήθηκαν κατά 270,6 εκατ. € (+7,5%) και ανήλθαν στα 3,86 δισ. € σε σύγκριση με 3,59 δισ. € το 2020.

Οι απολαβές προσωπικού (συμπεριλαμβανομένων των τεκμαρτών κοινωνικών εισφορών και συντάξεων των δημοσίων υπαλλήλων) αυξήθηκαν κατά 104,9 εκατ. € (+3,6%) και ανήλθαν στα 3 δισ. € σε σύγκριση με 2,89 δισ. € το 2020. Οι επιδοτήσεις αυξήθηκαν κατά 7 εκατ. € (+1,2%) και ανήλθαν στα 585,2 εκατ. € σε σύγκριση με 578,2 εκατ. € το 2020. Οι τρέχουσες μεταβιβάσεις αυξήθηκαν κατά 73,2 εκατ. € (+13,6%) και ανήλθαν στα 612,5 εκατ. € σε σύγκριση με 539,3 εκατ. € το

2020. Η ενδιάμεση ανάλωση αυξήθηκε κατά 134,9 εκατ. € (+14,9%) και ανήλθε στο 1,04 δισ. € σε σύγκριση με 906,7 εκατ. € το 2020. Αντιθέτως, οι πληρωθέντες τόκοι μειώθηκαν κατά 26,7 εκατ. € (-5,8%) και περιορίστηκαν στα 431,8 εκατ. € σε σύγκριση με 458,5 εκατ. € το 2020. Ο λογαριασμός κεφαλαίου μειώθηκε κατά 3,8 εκατ. € (-0,5%) και περιορίστηκε στα 747,7 εκατ. € σε σύγκριση με 751,5 εκατ. € το 2020. Αναλυτικά, οι επενδύσεις πάγιου κεφα-

λαίου αυξήθηκαν κατά 10,9 εκατ. € (+1,8%) και ανήλθαν στα 620,1 εκατ. € σε σύγκριση με 609,2 εκατ. € το 2020 και οι άλλες μεταβιβάσεις κεφαλαίου μειώθηκαν κατά 14,8 εκατ. € (-10,4%) και περιορίστηκαν στα 127,6 εκατ. € σε σύγκριση με 142,4 εκατ. € το 2020.

Έσοδα Τα συνολικά έσοδα, κατά την περίοδο Ιανουαρίου-Δεκεμβρίου 2021, αυξήθηκαν κατά 1,36 δισ. € (+16,0%) και ανήλθαν στα 9,87 δισ. € σε σύ-

γκριση με 8,51 δισ. € την αντίστοιχη περίοδο του 2020. Συγκεκριμένα, οι συνολικοί φόροι επί της παραγωγής και των εισαγωγών αυξήθηκαν κατά 423,2 εκατ. € (+14,6%) και ανήλθαν στα 3,32 δισ. € σε σύγκριση με 2,89δισ. € το 2020, εκ των οποίων τα καθαρά έσοδα του ΦΠΑ (μετά την αφαίρεση των επιστροφών) αυξήθηκαν κατά 329,8 εκατ. € (+18,5%) και ανήλθαν στα 2,11 δισ. € σε σύγκριση με 1,78 δισ. € το 2020. Τα έσοδα από τη φορολογία στο εισόδημα και τον πλούτο αυξήθηκαν κατά 372,2 εκατ. € (+17,7%) και ανήλθαν στα 2,47 δισ. € σε σύγκριση με 2,1 δισ. € το 2020. Οι κοινωνικές εισφορές αυξήθηκαν κατά 305,6 εκατ. € (+12,7%) και ανήλθαν στα 2,71 δισ. € σε σύγκριση με 2,41δισ. € το 2020. Οι κεφαλαιουχικές μεταβιβάσεις αυξήθηκαν κατά 207,2 εκατ. € και ανήλθαν στα 318,8 εκατ. € σε σύγκριση με 111,6 εκατ. € το 2020. Οι τρέχουσες μεταβιβάσεις αυξήθηκαν κατά 8 εκατ. € (+3,4%) και ανήλθαν στα 242,1 εκατ. € σε σύγκριση με 234,1 εκατ. € το 2020. Τα έσοδα από παροχή υπηρεσιών αυξήθηκαν κατά 47,5 εκατ. € (+7,4%) και ανήλθαν στα 686,2 εκατ. € σε σύγκριση με 638,7 εκατ. € το 2020.

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

55

| Ρεπορτάζ

Τ

ην έναρξη ενός νέου δομημένου ταμείου, του Ancoria 5-Year EUR Autocall 6.7% Fund, διαθέσιμου αποκλειστικά για τους πελάτες του Ancoria Life Policy, ανακοίνωσε η Ancoria Insurance. Το νέο ταμείο προσφέρει τη δυνατότητα για ετήσια μικτή απόδοση 6,7% με αυτόματη εξαργύρωση (πρόωρη λήξη) και προστασία κεφαλαίου στο τέλος της πενταετούς του διάρκειας, αναλόγως της πορείας του υποκείμενου δείκτη (EURO STOXX 50 Index). Το ταμείο επενδύει σε δομημένα προϊόντα πέντε διεθνούς εμβέλειας χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων υψηλής πιστοληπτικής ικανότητας. Το Ancoria 5-Year EUR Autocall 6υ7% Fund θα είναι διαθέσιμο για επένδυση μέχρι τις 8 Μαρτίου 2022 στις 12:00 (CET). Η έκδοση του ταμείου είναι περιορισμένου ποσού, για το λόγο αυτό οι επενδυτές προτρέπονται να επενδύσουν το συντομότερο με νέο ποσό ασφαλίστρου ή μέσω μεταφοράς από άλλα ταμεία. Το ταμείο θα κλείσει πριν από τις 8 Μαρτίου σε περίπτωση πλήρης κάλυψης της έκδοσης. Εξαργυρώθηκε στο μεταξύ αυτόματα το Ancoria 5-Year EUR Autocall 0.5% Plus 3.5% Fund στις 14 Φεβρουαρίου

ANCORIA INSURANCE

Νέο δομημένο ταμείο σε ευρώ Universal Life

Επιτυχής υλοποίηση του SAP S/HANA Financials

2022, δηλαδή στο τέλος του δεύτερου έτους από τα πέντε που ήταν η μέγιστη διάρκεια του ταμείου. Παρ’ όλο που κατά τη διάρκεια των τελευταίων δύο ετών οι επενδυτές βίωσαν τις επιπτώσεις που προκάλεσε η πανδημία Covid-19 προκαλώντας σημαντική αναστάτωση στις διεθνείς αγορές, το ταμείο κατάφερε να κλειδώσει εντυπωσιακή καθαρή απόδοση της

τάξης του 8%, πετυχαίνοντας ταυτόχρονα την προστασία του αρχικού κεφαλαίου των επενδυτών.Το δομημένο ταμείο, με νόμισμα αναφοράς το ευρώ, εξαργυρώθηκε αυτόματα κατά τη δεύτερη ημερομηνία παρατήρησης (14/02/2022), όταν ο υποκείμενος δείκτης του ταμείου (Euro Stoxx 50 Index) έκλεισε στις 4.064,45 μονάδες, περίπου 5,8% πάνω από το αρχικό

επίπεδο strike των 3.840,97 μονάδων που καταγράφηκε πριν από δύο χρόνια. Σύμφωνα με τους όρους του ταμείου, στις 8 Μαρτίου 2022 οι επενδυτές του ταμείου θα πληρωθούν ποσό ίσο με το αρχικό τους κεφάλαιο και το επιπλέον ποσό της απόδοσης που ανέρχεται στο 7,5%, έχοντας ήδη λάβει πριν από ένα χρόνο το πρώτο εγγυημένο κουπόνι του 0,5%.

Fortious Μεσιτικής Ναυτασφαλιστικών Κινδύνων Ltd. & National Μεσιτικής Ασφαλίσεων Α.Ε. Σε ανοδική πορεία

Π

ραγματοποιήθηκε το διοικητικό συμβούλιο των εταιρειών Fortius Μεσιτικής Ναυτασφαλιστικών Κινδύνων Ltd. & National Μεσιτικής Ασφαλίσεων Α.Ε., όπου, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, έγινε παρουσίαση των επιτυχημένων αποτελεσμάτων του προηγούμενου έτους. Ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου κ. Δούκας Παλαιολόγος συνεχάρη το προσωπικό και παρότρυνε το ανθρώπινο δυναμικό των δυο εταιρειών να επιδείξει τον ίδιο ζήλο, ώστε τη νέα χρονιά να συνεχιστεί η ανοδική πορεία και η επίτευξη των προσδοκώμενων οικονομικών αποτελεσμάτων. Οι δύο οργανισμοί εδρεύουν στην Αθήνα και δραστηριοποιούνται σε όλους τους τομείς των ασφαλίσεων πλοίων, «από το μικρότερο σκάφος αναψυχής μέχρι τα μεγαλύτερα ποντοπόρα πλοία», καθώς και στον κλάδο ασφαλίσεων αεροσκαφών. Συνεργάζονται με όλες τις NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

ΕΠΙΚΕΝΤΡΩΜΈΝΗ στην υλοποίηση του στόχου για συμμόρφωση με τις απαιτήσεις του νέου διεθνές προτύπου χρηματοοικονομικής αναφοράς - ΔΠΧΑ 17 (IFRS 17), η Universal Life ολοκλήρωσε με επιτυχία την υλοποίηση της λύσης SAP S/4HANA Financials, για τον εκσυγχρονισμό των οικονομικών της διαδικασιών. Όπως τονίζεται, θέτοντας τις τεχνολογίες της SAP στον πυρήνα του χρηματοοικονομικού της μετασχηματισμού, η Universal Life κατάφερε σε χρόνο-ρεκόρ να θέσει σε παραγωγική λειτουργία τη λύση SAP S/4HANA Financials προχωρώντας ταυτόχρονα με γοργούς ρυθμούς στη δεύτερη και μεγαλύτερη φάση της υλοποίησης της λύσης SAP Financial Products Subledger για τις ανάγκες του ΔΠΧΑ 17 (IFRS17) . «Παρ’ όλες τις αντιξοότητες και τις επιχειρησιακές δυσκολίες που επέφερε η πανδημία του κορονοϊού, η εταιρεία μας, με τη βοήθεια και την υποστήριξη της έμπειρης ομάδας των εξουσιοδοτημένων συνεργατών της SAP, AMS-Advanced Management Solutions Ltd, κατάφερε να θέσει σε εφαρμογή από τις αρχές του τρέχοντος έτους τη λύση SAP S/4HANA Financials, ολοκληρώνοντας έτσι ένα σημαντικό ορόσημο στην επιτυχή υλοποίηση του έργου» τόνισε ο οικονομικός διευθυντής της εταιρείας κ. Παντελής Ιακωβίδη.

Hermes Insurance Ανάκληση άδειας

Στιγμιότυπο από τη συνάντηση στο Ναυτικό Όμιλο Ελλάδος, στον Πειραιά

μεγάλες ασφαλιστικές εταιρείες που διεξάγουν ασφαλίσεις πλοίων και σκαφών, καθώς και τα διεθνή Group P&I Clubs. H Altius Insurance κατέχει το 35% του κεφαλαίου των δύο εταιρειών. Η συνάντη-

ση του διοικητικού συμβούλιου ολοκληρώθηκε με την κοπή της πρωτοχρονιάτικης πίτας, η οποία πραγματοποιήθηκε στο Ναυτικό Όμιλο Ελλάδος, στον Πειραιά.

ΣΕ ΑΝΆΚΛΗΣΗ ΤΗΣ ΆΔΕΙΑΣ άσκησης ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών εργασιών της Hermes Insurance Ltd προχώρησε η αναπληρώτρια έφορος Ασφαλίσεων Τώνια Τσαγγάρη. Όπως αναφέρεται, η ανάκληση έγινε με βάση τις διατάξεις του άρθρου 151(1)(γ) του νόμου για αθέτηση της υποχρέωσης της ασφαλιστικής επιχείρησης για υποβολή πληροφοριών που είναι αναγκαίες για σκοπούς εποπτείας. Η εταιρεία είναι κυπριακή ασφαλιστική επιχείρηση που δραστηριοποιείται στην Κύπρο στον κλάδο εγγυήσεις της ασφάλισης γενικής φύσης. Σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 318(2) του νόμου, η ανάκληση της άδειας δυνάμει των διατάξεων του άρθρου 151 του νόμου δεν επάγεται την αναγκαστική διάλυση και εκκαθάριση της ασφαλιστικής επιχείρησης.

56

Οικονομία |

ΤΡΆΠΕΖΑ ΚΎΠΡΟΥ

Καθαρά κέρδη 30 εκατ. € για το 2021 Κ αθαρά κέρδη ύψους 30 εκατ. € κατέγραψε η Τράπεζα Κύπρου για το 2021, βάζοντας τα θεμέλια για επιστροφή στη διανομή μερίσματος, ενώ, όσον αφορά τα ΜΕΔ, παραμένει προσηλωμένη στην περαιτέρω μείωσή τους σε περίπου 5% μέχρι το τέλος του 2022. Ειδικότερα, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, ενισχύθηκε η ισχυρή κεφαλαιακή θέση της τράπεζας, καθώς ο δείκτης κεφαλαίου κοινών μετοχών κατηγορίας 1 (CET1) ανήλθε στο 15,8% και ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας στο 20,8%. Επισημαίνεται ακόμη ότι ένας από τους σημαντικότερους στόχους που επιτεύχθηκαν εντός του 2021 ήταν η μείωση του ποσοστού των ΜΕΔ προς τα δάνεια σε μονοψήφιο αριθμό ένα χρόνο νωρίτερα από το αναμενόμενο. Τα ΜΕΔ αντιστοιχούν στο 7,5% των δανείων (3,1% μετά τις πιστωτικές ζημιές), ενώ επόμενος στόχος είναι η μείωση των ΜΕΔ σε 5% μέχρι το τέλος του 2022 και <3% μέχρι το τέλος 2025. Σημειώνεται επίσης ότι το σημαντικό ορόσημο του μονοψήφιου ποσοστού ΜΕΔ έδωσε τη δυνατότητα για θετική αναθεώρηση των μεσοπρόθεσμων στρατηγικών στόχων της τράπεζας ούτως ώστε να δοθεί έμφαση στη δημιουργία αξίας για τους μετόχους. Αυτό επιτυγχάνεται, μεταξύ άλλων, με την αύξηση του στόχου για απόδοση ενσώμα-

* Κέρδη μετά τη φορολογία και πριν τα μη επαναλαμβανόμενα στοιχεία ύψους 91 εκατ. € Κέρδη μετά τη φορολογία ύψους 30 εκατ. € * Επιτεύχθηκε προσεκτική διαχείριση του κόστους, με το δείκτη κόστους προς τα έσοδα να ανέρχεται στο 60% * Όσον αφορά τους στόχους ESG, το συγκρότημα δεσμεύεται στην επίτευξη ουδέτερου ισοζυγίου άνθρακα μέχρι το 2030 (carbon neutral by 2030) και μηδενικού μέχρι το 2050 (net zero by 2050), ενώ παράλληλα θα στηρίξει τους πελάτες και την κοινωνία σε αυτή τη μετάβαση. * Η τράπεζα έχει τη δέσμευση, το μέγεθος και την εμβέλεια να ηγηθεί της αλλαγής στην Κύπρο μέσα στα επόμενα χρόνια

Ο διευθύνων σύμβουλος του συγκροτήματος κ. Πανίκος Νικολάου

των ιδίων κεφαλαίων από 7% σε πάνω από 10%, για το έτος 2025. Παράλληλα παρέχονται τα θεμέλια για επιστροφή σε διανομή μερίσματος από το 2023 και μετά, αναλόγως επίδοσης και αφού παρθούν οι απαραίτητες εγκρίσεις. Σε δηλώσεις του ο διευθύνων σύμβουλος του συγκροτήματος κ. Πανίκος Νικολάου τόνισε ότι «το 2021, η κυπριακή οικονομία σημεί-

ωσε ισχυρή ανάκαμψη, μετά από μια περίοδο μειωμένης οικονομικής δραστηριότητας λόγω της πανδημίας, που οδήγησε σε ένα βελτιωμένο περιβάλλον στο οποίο η τράπεζα σημείωσε καλή επίδοση. Κατά τη διάρκεια του έτους συνεχίσαμε να στηρίζουμε την επιστροφή της χώρας στην ανάπτυξη, παρέχοντας νέα δάνεια ύψους 1,8 δισ. €, αύξηση κατά ένα τρίτο σε σχέση με το προηγού-

μενο έτος και ανακάμπτοντας σταθερά σε επίπεδα προ πανδημίας. Σημειώσαμε κέρδη για το έτος παρά τα

έξοδα αναδιάρθρωσης. Έχοντας επιτύχει το σημαντικό ορόσημο του μονοψήφιου ποσοστού ΜΕΔ, προ-

Κεντρική Τράπεζα Κύπρου: Αμετάβλητες οι μη εξυπηρετούμενες χορηγήσεις το Νοέμβριο

Α

μετάβλητες παρέμειναν οι μη εξυπηρετούμενες χορηγήσεις (ΜΕΧ) το Νοέμβριο, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 4,24 δισεκατομμύρια €, από 4,26 δισ. € τον προηγούμενο μήνα,σύμφωνα με τα στοιχεία της Κεντρικής Τράπεζας Κύπρου.Σ τον αντίποδα τα καθαρά ΜΕΔ, δηλαδή τα δάνεια με καθυστέρηση πέραν των 90 ημερών στα οποία δεν περιλαμβάνονται τα αναδιαρθρωμένα δάνεια που με βάση την οδηγία της Ευρωπαϊκής Αρχής Τραπεζών ταξινομούνται ως μη εξυπηρετούμενα, παρουσίασαν μικρή αύξηση για δεύτερο συνεχόμενο μήνα και ανήλθαν σε 3,3 δισ. € το Νοέμβριο, από 3,28 δισ. € τον προηγούμενο μήνα. Από το τέλος του 2020, οι ΜΕΧ παρουσίασαν μείωση 0,84 δισ. €, αντικατοπτρίζοντας κυρίως τις πωλήσεις κόκκινων δανείων που έγιναν από την Τράπεζα Κύπρου. Ως ποσοστό των συνολικών δανείων οι ΜΕΔ διαμορφώθηκαν στο 15,1% από 15,3% τον προηγούμενο μήνα, ενώ το ποσοστό των καθαρών ΜΕΔ έναντι των συνολικών δανείων παρέμεινε αμετάβλητο στο 11,8%. Σύμφωνα με την ΚΤΚ, οι εταιρικές ΜΕΧ παρέμειναν αμετάβλητες στο 1,76 δισ. € το Νοέμβριο, ενώ τα κόκκινα δάνεια των νοικοκυριών παρουσίασαν μικρή μείωση στα 2,17 δισ. € από 2,18 δισ. € τον προηγούμενο μήνα. Ωστόσο από τις εταιρικές

ΜΕΧ, το 84% (1,49 δισ. €) ανήκαν σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Οι ΜΕΧ των νοικοκυριών αντιστοιχούσαν στο 51% των συνολικών ΜΕΧ, ενώ οι εταιρικές ΜΕΧ αντιστοιχούσαν στο 41,5%. Εξάλλου το ποσοστό κάλυψης των εταιρικών ΜΕΧ διαμορφώθηκε στο 57,2%, ενώ το ποσοστό κάλυψης των ΜΕΧ των νοικοκυριών ανήλθε στο 41%. Οι συνολικές συσσωρευμένες προβλέψεις ανήλθαν σε 2,19 δισ. € το Νοέμβριο από 2,14 δισ. € τον προηγούμενο μήνα, εκ των οποίων τα 2 δισ.

€ αφορούσαν τις ΜΕΧ, με το δείκτη κάλυψης των ΜΕΧ να ανέρχεται σε 47,7%, από 46,5% τον προηγούμενο μήνα.

Αύξηση 107 εκατ. € στα συνολικά δάνεια τον Ιανουάριο Παράλληλα, τα συνολικά δάνεια τον Ιανουάριο 2022 κατέγραψαν καθαρή αύξηση 107,1 εκατ. €, σε σύγκριση με καθαρή αύξηση 386 εκατ. € το Δεκέμβριο 2021, σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία καταθέσεων και δανείων των Ν.Χ. που δημοσίευσε η Κεντρική Τράπεζα Κύπρου με μήνα αναφοράς τον Ιανουάριο 2022. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής έφθασε στο 1,1%, σε σύγκριση με 0,8% το Δεκέμβριο 2021. Το υπόλοιπο των συνολικών δανείων τον Ιανουάριο 2022 έφθασε στα 28,5 δισ. €. Οι συνολικές καταθέσεις τον Ιανουάριο 2022 κατέγραψαν καθαρή μείωση 341,8 εκατ. €, σε σύγκριση με καθαρή αύξηση 337,4 εκατ. € το Δεκέμβριο 2021. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής έφτασε στο 5,8%, σε σύγκριση με 5,7% το Δεκέμβριο 2021. Το υπόλοιπο των καταθέσεων τον Ιανουάριο 2022 έφθασε στα 51,3 δισ. €.

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

57

| Οικονομία

χωρούμε σήμερα σε αναθεώρηση των μεσοπρόθεσμων στρατηγικών μας στόχων, δίνοντας έμφαση στη δημιουργία αξίας για τους μετόχους μας, περιλαμβανομένης αύξησης του στόχου για απόδοση ενσώματων ιδίων κεφαλαίων από 7% σε πάνω από 10%, παρέχοντας τα θεμέλια για επιστροφή σε διανομή μερίσματος, αναλόγως επίδοσης και αφού παρθούν οι απαραίτητες εγκρίσεις. Παράλληλα η τράπεζα κατέγραψε συνολικά έσοδα ύψους 581 εκατ. € και λειτουργικά κέρδη ύψους 198 εκατ. €, ενώ η χρέωση πιστωτικών ζημιών δανείων (cost of risk) μειώθηκε στο μισό, σε 57 μ.β. Επίσης σημείωσε κέρδη μετά τη φορολογία και πριν από τα μη επαναλαμβανόμενα στοιχεία ύψους 91 εκατ. €. Το τελικό αποτέλεσμα για το έτος ήταν καθαρά κέρδη ύψους 30 εκατ. €, μετά τα μη επαναλαμβανόμενα έξοδα αναδιάρθρωσης ύψους 61 εκατ. €. Τα λειτουργικά έξοδα κινήθαν κάτω από 350 εκατ. €, ενώ ο δείκτης κόστος-έσοδα ανήλθε στο 60%, στα ίδια επίπεδα με το προηγούμενο έτος. Το ποσοστό ΜΕΔ προς δάνεια μειώθηκε στο 7,5% σε αναπροσαρμοσμένη βάση, πολύ νωρίτερα από ό,τι προηγουμένως αναμενόταν, μετά την ολοκλήρωση της πώλησης ΜΕΔ ύψους 1,3 δισ. € (Project Helix 2) και τη συμφωνία για πώληση περαιτέρω ΜΕΔ ύψους 0,6 δισ. € (Project Helix 3), με θετική επίδραση στους δείκτες κεφαλαίου και στα αποτελέσματά μας. Κατά το 2021 καταγράψαμε επίσης οργανική μείωση ΜΕΔ ύψους περίπου 400 εκατ. €. Συνολικά, το 2021, μειώσαμε τα ΜΕΔ κατά 75% σε αναπροσαρμοσμένη βάση. Επίσης ενισχύθηκε περαιτέρω η κεφαλαιακή

θέση της τράπεζας. Στις 31 Δεκεμβρίου 2021, οι κεφαλαιακοί δείκτες (με μεταβατικές διατάξεις) ανήλθαν σε συνολικό δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας ύψους 20,8% και δείκτη κεφαλαίου κοινών μετοχών κατηγορίας 1 (CET1) ύψους 15,8%, σε αναπροσαρμοσμένη βάση. Τον Απρίλιο 2021 αναχρηματοδοτήσαμε με επιτυχία το ομόλογο δευτεροβάθμιου κεφαλαίου Tier 2 και προχωρήσαμε με την πρώτη έκδοση ομολόγου υψηλής εξοφλητικής προτεραιότητας επιλέξιμου για MREL ύψους 300 εκατ. €».

Διαμορφώνοντας την τράπεζα για το μέλλον «Οι στρατηγικοί μας πυλώνες παραμένουν οι ίδιοι. Ενίσχυση εσόδων με βέλτιστη διαχείριση κεφαλαίων, βελτίωση του λειτουργικού μοντέλου μέσω περαιτέρω συνεργειών, διασφάλιση της ποιότητας του χαρτοφυλακίου, και δημιουργία οργανωτικής ανθεκτικότητας μέσω μίας στρατηγικής για ένα βιώσιμο μέλλον. Το πρόγραμμα μετασχηματισμού μας θα μας επιτρέψει να επιτύχουμε σε αυτούς τους στρατηγικούς πυλώνες, αξιοποιώντας τη βάση πελατών μας σε όλη τη χώρα. Επίσης, βρισκόμαστε σε προχωρημένο στάδιο ανάπτυξης μιας ψηφιακής πλατφόρμας που θα μας επιτρέψει να προσφέρουμε στους πελάτες μας υπηρεσίες πέραν των τραπεζικών και να δημιουργήσουμε νέες ροές εσόδων» υπογράμμισε ο διευθύνων σύμβουλος του συγκροτήματος και σημειώνει ότι αναμένεται ότι θα μειωθεί το ποσοστό ΜΕΔ σε περίπου 5% μέχρι το τέλος του 2022 και σε κάτω από 3% μέχρι το τέλος του 2025.

Στατιστική Υπηρεσία

Πάνω 7,5% η βιομηχανική παραγωγή το 2021

Α

ύξηση 7,5% κατέγραψε η βιομηχανική παραγωγή το 2021, σε σύγκριση με το 2020, σύμφωνα με τη Στατιστική Υπηρεσία, με τις πλείστες οικονομικές δραστηριότητες να καταγράφουν αυξήσεις. Μάλιστα το Δεκέμβριο, ο δείκτης βιομηχανικής παραγωγής έφθασε στις 137 μονάδες (βάση 2015=100), σημειώνοντας αύξηση 4,7%, σε σύγκριση με το Δεκέμβριο 2020. Στον τομέα της μεταποίησης παρατηρήθηκε το Δεκέμβριο του 2021 αύξηση της τάξης του 2,9% σε σύγκριση με το Δεκέμβριο του 2020. Αύξηση, επίσης, καταγράφηκε στους τομείς παροχής νερού και ανάκτησης υλικών (+27,6%), παροχής ηλεκτρικού ρεύματος (+8,9%) και μεταλλείων και λατομείων (+0,3%). Παράλληλα, στο μεταποιητικό τομέα, θετικές μεταβολές, σε σύγκριση με το Δεκέμβριο του 2020, παρουσίασαν οι περισσότερες οικονομιNEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

κές δραστηριότητες, με τις μεγαλύτερες εξ αυτών να αφορούν τις δραστηριότητες: κατασκευής ηλεκτρονικών και οπτικών προϊόντων και ηλεκτρολογικού εξοπλισμού (+40,2%), κατασκευής επίπλων, άλλων μεταποιητικών δραστηριοτήτων και επισκευής και εγκατάστασης μηχανημάτων και εξοπλισμού (+35,3%), κατασκευής μηχανημάτων και ειδών εξοπλισμού, μηχανοκίνητων οχημάτων και λοιπού εξοπλισμού μεταφορών (+16,5%), κατασκευής χαρτιού και προϊόντων από χαρτί και εκτυπώσεις (+8,1%) και παραγωγής κλωστοϋφαντουργικών υλών, ειδών ένδυσης και δερμάτινων ειδών (+5,9%). Οι μοναδικές αρνητικές μεταβολές παρατηρήθηκαν στις δραστηριότητες παραγωγής προϊόντων διύλισης πετρελαίου, χημικών ουσιών και προϊόντων και φαρμακευτικών προϊόντων και σκευασμάτων (-23,5%), κατασκευής άλλων μη μεταλλικών ορυκτών προϊόντων (7,5%) και παραγωγής βασικών μετάλλων και κατασκευής μεταλλικών προϊόντων (-1,7%).

«Τεχνολογία + ψηφιακός μετασχηματισμός».

Έρχεται η ηλεκτρονική ταυτότητα και υπογραφή

Τ

η δυνατότητα να αποκτήσουν ηλεκτρονική ταυτότητα θα έχουν από τον Απρίλιο οι πολίτες, ενώ στη ζωή μας μπαίνει και η ηλεκτρονική υπογραφή σε διάφορα έγγραφα. Αυτό ανακοίνωσε η επικεφαλής του γραφείου του υφυπουργού Έρευνας, Καινοτομίας και Ψηφιακής Πολιτικής και συντονίστρια Διεύθυνσης Ψηφιακής Πολιτικής κα Κυριακή Πάντζιαρου, μιλώντας στο 2ο Online Conference της εταιρείας FMW Financial Media Way, με θέμα «Τεχνολογία + ψηφιακός μετασχηματισμός». Παρουσιάζοντας τα σχέδια του υφυπουργείου Έρευνας, Καινοτομίας και Ψηφιακής Πολιτικής για ψηφιακό μετασχηματισμό του κράτους, είπε ότι τα επόμενα χρόνια θα διατεθούν 20 εκατ. € για ανάπτυξη ψηφιακών δεξιοτήτων, 53 εκατ. € για ευρυζωνικά δίκτυα και 88 εκατ. € για την καινοτόμο, ψηφιακή επιχειρηματικότητα. Αφού είπε ότι στόχος είναι το δημόσιο να βρίσκεται «σε μια οθόνη», ανέπτυξε τους σχεδιασμούς για τη νέα ενιαία ιστοσελίδα του κράτους που θα περιέχει όλες τις υπηρεσίες του. Με σύνθημα «το ταξίδι αρχίζει», πρόσθεσε ότι η Κύπρος επιχειρεί ένα μεγαλεπήβολο άλμα προς τον ψηφιακό κόσμο. Ο λειτουργός Βιομηχανικών Εφαρμογών Α΄ του υπουργείου Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας κ. Κωνσταντίνος Πυρκεττής παρουσίασε τα σχέδια επιχορήγησης των επιχειρήσεων για τεχνολογική αναβάθμιση. Όπως είπε ο κ. Πυρκεττής, υπάρχει μεγάλο ενδιαφέρον από τις επιχειρήσεις και αυτό είναι θετικό. Μιλώντας για τους στόχους των σχεδίων είπε ότι είναι: • Η ενίσχυση της ψηφιακής ταυτότητας των επιχειρήσεων.

• Η αύξηση του αριθμού των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, οι οποίες χρησιμοποιούν τεχνολογίες πληροφορίας και επικοινωνιών, συμπεριλαμβανομένου του τομέα του ηλεκτρονικού εμπορίου.

• Η προώθηση της ψηφιακής επιχειρηματικότητας. Από την πλευρά του ο επίτροπος Ρύθμισης Ηλεκτρονικών Επικοινωνιών και Ταχυδρομείων κ. Γιώργος Μιχαηλίδης αναφέρθηκε στα θέμα κυβερνοασφάλειας, τονίζοντας ότι η Κύπρος προσπαθεί να έχει όλες τις απαραίτητες υποδομές. Ο κ. Μιχαηλίδης, απαντώντας σε ερώτηση για τις διαδικτυακές απάτες, κάλεσε το κοινό να είναι πολύ προσεκτικό και να αποφεύγει να απαντά σε μηνύματα που θεωρεί ύποπτα για απάτη. Εκ μέρους του Παγκύπριου Συνδέσμου Επιχειρήσεων Πληροφορικής (CITEA), ο κ. Δημήτρης Νησιώτης τόνισε ότι ως κράτος και επιχειρήσεις έχουμε καθυστερήσει στον τομέα της τεχνολογικής αναβάθμισης. Ο κ. Νησιώτης έκανε ιδιαίτερη αναφορά στο ότι η Κύπρος σήμερα έχει μια μοναδική ευκαιρία να προχωρήσει σε ψηφιακό μετασχηματισμό αξιοποιώντας τα κονδύλια που προβλέπονται στο σχέδιο ανάκαμψης και ανθεκτικότητας. Από την πλευρά του ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Powersoft κ. Γιώργος Μαλέκκος είπε ότι οι επιχειρήσεις θα πρέπει να απευθύνονται στους ειδικούς για να καθορίσουν τις τεχνολογικές ανάγκες τους, ώστε να είναι επιτυχής η τεχνολογική αναβάθμισή τους. Ο κ. Μαλέκκος πρόσθεσε ότι για την αναγκαία τεχνολογική αναβάθμιση των επιχειρήσεών μας πρέπει να συμβάλουν όλοι, το κράτος, οι τράπεζες και οι εταιρείες πληροφορικής. Συντονιστής του 2ου Online Conference για την τεχνολογία και τον ψηφιακό μετασχηματισμό ήταν ο διευθύνων σύμβουλος της FMW, δημοσιογράφος κ. Ιωσήφ Ιωσήφ.

58

Ρεπορτάζ |

CFA Society Cyprus – Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου Ενίσχυση της συνεργασίας

ΤΙΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΌΤΗΤΈΣ του παρουσίασε ο Κυπριακός Σύνδεσμος Χρηματοοικονομικών Αναλυτών (CFA Society Cyprus) σε συνάντηση με τον πρόεδρο και αντιπρόεδρο της ΕΚΚ, δρα Γιώργο Θεοχαρίδη και Γιώργο Καρατζιά, αντίστοιχα. Η συνάντηση πραγματοποιήθηκε διαδικτυακά σε εγκάρδιο και εποικοδομητικό κλίμα, με τα μέλη του Συνδέσμου να δηλώνουν την ετοιμότητά τους να προσφέρουν οποιαδήποτε βοήθεια κριθεί αναγκαία, κυρίως σε θέματα στα οποία αναλαμβάνει δράση ο CFA Cyprus. Εκ μέρους του CFA Society Cyprus παρευρέθηκαν η πρόεδρος Ελένη Κωνσταντίνου, o αντιπρόεδρος Evgeny Tarakanov και ο πρόεδρος της Επιτροπής Advocacy Ζήνων Παπαφιλίππου. Στη διάρκεια της συνάντησης ανέλυσαν τους στόχους του Συνδέσμου, κάνοντας ιδιαίτερη αναφορά στους τρεις πυλώνες δράσης του Συνδέσμου: την καταπολέμηση του χρηματοοικονομικού αναλφαβητισμού, την προώθηση της ακεραιότητας και του επαγγελματισμού παρέχοντας τεχνοκρατική υποστήριξη στις τοπικές αρχές και την ανάπτυξη επαγγελματιών με τα υψηλότερα πρότυπα δεοντολογίας, εκπαίδευσης και επαγγελματικής αριστείας σε φοιτητές πανεπιστημίων. Ταυτόχρονα, ως μέλος της παγκόσμιας κοινότητας CFA και του CFA Institute, εκ μέρους του Συνδέσμου αναφέρθηκαν και οι τρόποι αξιοποίησης των διασυνδέσεών του με το γραφείο του CFA Institute στις Βρυξέλλες, με στόχο την προσφορά τεχνογνωσίας στη διαμόρφωση των τοπικών νομοθεσιών, για εναρμόνιση της Κύπρου με τον αυξανόμενο αριθμό οδηγιών και νομοθετημάτων σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Ο πρόεδρος της ΕΚΚ ανέλυσε τις προτεραιότητες της εποπτικής Αρχής για την νέα χρονιά, επιβεβαιώνοντας τη στήριξή της στο έργο του CFA Society Cyprus. Παράλληλα συζητήθηκε η περαιτέρω ενίσχυση της συνεργασίας στη βάση των κοινών στόχων και δράσεων.

ΚΟΜΙΣΙΌΝ

Εγκρίθηκε ο χάρτης περιφερειακών ενισχύσεων 2022-2027 για την Κύπρο Τ

ην έγκριση του χάρτη περιφερειακών ενισχύσεων της Κύπρου για την περίοδο 2022 με 2027 ανακοίνωσε η Κομισιόν, στο πλαίσιο των αναθεωρημένων

κατευθυντήριων γραμμών για τις περιφερειακές κρατικές ενισχύσεις που ενέκρινε πρόσφατα η Επιτροπή. Οι αναθεωρημένες ΚΓΠΕ, που

εγκρίθηκαν από την Επιτροπή στις 19 Απριλίου 2021 και βρίσκονται σε ισχύ από την 1η Ιανουαρίου 2022, επιτρέπουν στα κράτη-μέλη να στηρίξουν τις πλέον μειονεκτι-

κές ευρωπαϊκές περιφέρειες για να καλύψουν την υστέρηση και να μειώσουν τις ανισότητες όσον αφορά την οικονομική ευημερία, το εισόδημα και την ανεργία —στό-

Σύνδεσμος Μεγάλων Αναπτύξεων: Έντονη ανησυχία Έ

ντονη ανησυχία και προβληματισμό εξέφρασε ο πρόεδρος του Συνδέσμου Μεγάλων Αναπτύξεων, κ. Αντρέας Δημητριάδης, κατά τη διάρκεια της 8ης Ετήσιας Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου Μεγάλων Αναπτύξεων, ενώ, όπως τονίστηκε, βασική επιδίωξη του Συνδέσμου παραμένει η μεθοδική βελτίωση των κοινωνικών, πολεοδομικών, τουριστικών και οικονομικών κινήτρων που ενισχύουν την ανάπτυξη της εγχώριας οικονομίας και προσελκύουν σημαντικές και μακροχρόνιες επενδύσεις στο νησί. Στην έναρξη της ομιλίας του, ο πρόεδρος του Συνδέσμου Μεγάλων Αναπτύξεων, κ. Ανδρέας Δημητριάδης, τόνισε ότι, παρά την προβλεπόμενη και από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή βελτίωση στους οικονομικούς δείκτες, παρατηρείται έντονη αβεβαιότητα και εκκρεμότητες στο οικονομικό περιβάλλον της χώρας, ως συνέπεια της πανδημικής κρίσης. Ο πρόεδρος υπογράμμισε την ανάγκη για προώθηση των μεταρρυθμίσεων στη δικαιοσύνη, την Τοπική Αυτοδιοίκηση και εφαρμογή των απαραίτητων μέτρων που θα συμβάλουν στην εισροή ξένων επενδύσεων και κατ’ επέκταση στην ενίσχυση της οικονομίας. Όπως επισήμανε ο κ. Δημητριάδης, αίτημα του Συνδέσμου είναι «η άρση της γραφειοκρατίας, των στρεβλώσεων και των εμποδίων, ώστε

τα 25 μεγάλα έργα συνολικής αξίας πέραν των 7 δισ. ευρώ, που διαχειρίζονται τα μέλη του Συνδέσμου, να προχωρήσουν προς υλοποίηση».

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

59

| Ρεπορτάζ

χοι συνοχής που βρίσκονται στο επίκεντρο της Ένωσης. Παρέχουν επίσης αυξημένες δυνατότητες στα κράτη-μέλη να στηρίξουν τις περιφέρειες που αντιμετωπίζουν μεταβατικές ή διαρθρωτικές προκλήσεις, όπως η μείωση του πληθυσμού, ώστε να συμβάλουν πλήρως στην πράσινη και την ψηφιακή μετάβαση. Ταυτόχρονα, οι αναθεωρημένες ΚΓΠΕ διατηρούν ισχυρές διασφαλίσεις προκειμένου να αποτρέψουν τα κράτη-μέλη από τη χρήση δημόσιου χρήματος για την ενθάρρυνση της μετεγκατάστασης θέσεων εργασίας από ένα κράτος-μέλος της Ε.Ε. σε άλλο, κάτι που είναι ουσιώδες για το θεμιτό ανταγωνισμό στην ενιαία αγορά. Σύμφωνα με τις αναθεωρημένες ΚΓΠΕ, οι περιφέρειες που καλύπτουν το 49,46 % του πληθυσμού της Κύπρου θα είναι επιλέξιμες για περιφερειακές επενδυτικές ενισχύσεις, βάσει της παρέκκλισης του άρθρου 107 παράγραφος 3 στοιχείο γ) της ΣΛΕΕ (οι λεγόμενες περιοχές «γ»). Για να αντιμετωπίσει περιφερειακές ανισότητες, η Κύπρος όρισε μια λεγόμενη μη προκαθορισμένη περιοχή «γ», η οποία αποτελείται από 359 δήμους, με συνολικά 413 225 κατοίκους, και καλύπτει το 49,17 % του πληθυσμού της Κύπρου. Στην περιοχή αυτή, η μέγιστη ένταση ενίσχυσης για τις μεγάλες επιχειρήσεις είναι 15 %, βάσει κατά κεφαλήν ΑΕΠ κάτω από το 100 % του μέσου όρου της Ε.Ε.-27. Η εν λόγω μέγιστη ένταση ενίσχυσης μπορεί να αυξηθεί κατά 10 εκατοστιαίες μονάδες για επενδύσεις που πραγματοποιούνται από μεσαίες επιχειρήσεις και κατά 20 εκατοστιαίες μονάδες για επενδύσεις μικρών επιχειρήσεων, για τις αρχικές επενδύσεις τους με επιλέξιμες δαπάνες έως 50 εκατ. ευρώ. Τέλος επισημαίνεται ότι ο χάρτης περιφερειακών ενισχύσεων της Κύπρου καθορίζει την κυπριακή περιφέρεια που είναι επιλέξιμη για περιφερειακές επενδυτικές ενισχύσεις. Ο χάρτης καθορίζει επίσης τις μέγιστες εντάσεις ενίσχυσης στην εν

O χάρτης περιφερειακών ενισχύσεων της Κύπρου καθορίζει την κυπριακή περιφέρεια που είναι επιλέξιμη για περιφερειακές επενδυτικές ενισχύσεις. Επίσης καθορίζει τις μέγιστες εντάσεις ενίσχυσης στην εν λόγω επιλέξιμη περιφέρεια λόγω επιλέξιμη περιφέρεια. Η ένταση της ενίσχυσης είναι το μέγιστο ποσό κρατικής ενίσχυσης που μπορεί να χορηγηθεί ανά δικαιούχο, και εκφράζεται ως ποσοστό των επιλέξιμων επενδυτικών δαπανών.

Πράσινο φως και στο κυπριακό πρόγραμμα παροχής κινήτρων σε αεροπορικές εταιρείες Παράλληλα η Κομισιόν ανακοίνωσε την έγκριση του κυπριακού προγράμματος παροχής κινήτρων ύψους 6,13 εκατομμυρίων ευρώ προς τις αεροπορικές εταιρείες που πλήγηκαν από την πανδημία του Covid-19, σημειώνοντας πως διαπίστωσε πως το πρόγραμμα συνάδει με το προσωρινό πλαίσιο της Ε.Ε. για τις κρατικές ενισχύσεις. Όπως σημειώνεται σε σχετική ανακοίνωση, το πρόγραμμα αποτελεί επαναφορά του μέτρου ενίσχυσης που εγκρίθηκε από την Κομισιόν την 1η Ιουλίου

2020 (SA.57691) και το οποίο έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2021, ενώ, στο πλαίσιο του προγράμματος, η στήριξη θα λάβει τη μορφή άμεσων επιχορηγήσεων. Το μέτρο απευθύνεται σε όλες τις ενδιαφερόμενες αεροπορικές εταιρείες που εκτελούν δρομολόγια από και προς την Κύπρο. Το ύψος της επιχορήγησης θα εξαρτάται από το συντελεστή πληρότητας του αεροσκάφους (δηλαδή τον αριθμό των επιβαινόντων διά της μεταφορικής ικανότητας του αεροσκάφους εκφραζόμενης σε αριθμό επιβατών), ξεκινώντας από συντελεστή πληρότητας 41% και φθάνοντας έως 70%, και θα καταβάλλεται ανά μεταφερόμενο επιβάτη. Στόχος του προγράμματος, όπως τονίζεται, είναι η στήριξη των αεροπορικών εταιρειών με ολοκληρωμένο και αμερόληπτο τρόπο, ώστε να αποκατασταθούν τα αεροπορικά δρομολόγια από και προς την Κύπρο και, ως εκ τούτου, να επιτευχθεί η ανάκαμψη της αεροπορικής συνδεσιμότητας και του τουρισμού. Η Επιτροπή διαπίστωσε ότι το κυπριακό πρόγραμμα είναι σύμφωνο με τους όρους που καθορίζονται στο προσωρινό πλαίσιο. Ειδικότερα, η ενίσχυση i) δεν θα υπερβαίνει τα 2,3 εκατ. ευρώ ανά δικαιούχο και ii) θα χορηγηθεί το αργότερο έως τις 30 Ιουνίου 2022. Η Επιτροπή κατέληξε στο συμπέρασμα ότι το μέτρο είναι αναγκαίο, κατάλληλο και αναλογικό για την άρση σοβαρής διαταραχής της οικονομίας κράτους- μέλους, σύμφωνα με το άρθρο 107 παράγραφος 3 στοιχείο β) της ΣΛΕΕ και τις προϋποθέσεις που ορίζονται στο προσωρινό πλαίσιο. Σ’ αυτή τη βάση, η Επιτροπή ενέκρινε τα μέτρα βάσει των κανόνων της Ε.Ε. για τις κρατικές ενισχύσεις. Η μη εμπιστευτική εκδοχή της απόφασης θα δημοσιευθεί με αριθμό υπόθεσης SA.101311 στο μητρώο κρατικών ενισχύσεων στο δικτυακό τόπο της Επιτροπής για τον ανταγωνισμό μόλις διευθετηθούν τυχόν ζητήματα εμπιστευτικότητας, προστίθεται στην ανακοίνωση.

και προβληματισμός για την οικονομία Επ’ ευκαιρία της Ετήσιας Γενικής Συνέλευσης, επαναδιατυπώθηκαν στους παρευρισκόμενους και εμπλεκόμενους φορείς κύρια ζητήματα όπως: η σημασία ύπαρξης μιας οικονομικής διπλωματίας υπό την επίβλεψη μιας εξειδικευμένη μονάδας του υπουργείου Εξωτερικών, η ανάγκη τροποποίησης της πολιτικής για τα γήπεδα γκολφ με στόχο την προσέλκυση ποιοτικού τουρισμού, η οριστικοποίηση του σχετικού κεφαλαίου της δήλωσης πολιτικής και η αναθεώρηση του θεσμικού πλαισίου που διέπει τη λειτουργία των μαρίνων. Τονίστηκε επίσης η σημασία ψήφισης του νομοσχεδίου για διευκόλυνση των επενδύσεων που εγκρίθηκε από το Υπουργικό Συμβούλιο το 2019 και συνεχίζει να εκκρεμεί στην αρμόδια Κοινοβουλευτική Επιτροπή. Ο πρόεδρος του Συνδέσμου ανέφερε ότι σε περίπτωση μη ψήφισής του θα πρέπει οι προβλεπόμενες στο νομοσχέδιο ταχύρρυθμες διαδικασίες και χρονικές προθεσμίες να εφαρμοστούν με άλλες ανάλογες διοικητικές ρυθμίσεις μέσα στο πλαίσιο της υφιστάμενης νομοθεσίας Ο πρόεδρος του Συνδέσμου αναφέρθηκε επίσης στις εισηγήNEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

σεις που υπέβαλε ο Σύνδεσμος Μεγάλων Αναπτύξεων με υπόμνημα στο υπουργείο Εσωτερικών και στόχο έχουν τη βελτίωση και λειτουργικότητα του υφιστάμενου προγράμματος μόνιμης παραμονής στην Κύπρο (PRP). Πιο συγκεκριμένα, γίνεται εισήγηση για πολεοδομικές ρυθμίσεις, όπως η μονιμοποίηση πολεοδομικών κινήτρων, η αύξηση του συντελεστή δόμησης κατά 20% και η κατάργηση των ελάχιστων ωφέλιμων εμβαδών διαμερισμάτων. Επιπρόσθετα, προτείνεται, μεταξύ άλλων, η παροχή φορολογικών κινήτρων (μείωση ΦΠΑ και φόρου εισοδήματος) για περαιτέρω προσέλκυση ξένων εταιρειών, η κατάργηση της φορολογίας κεφαλαιουχικών κερδών και η επιβολή 5% ΦΠΑ σε όλα τα ακίνητα μέχρι τα τέλη Δεκεμβρίου 2022. Με την παρουσία τους τίμησαν τη Γενική Συνέλευση αξιωματούχοι από τον πολιτικό και επιχειρηματικό κόσμο, αρχηγοί κομμάτων και υψηλόβαθμα στελέχη και μέλη επαγγελματικών συνδέσμων, ενώ χαιρετισμούς απηύθυναν ο Πρόεδρος της Κυπριακής Δημοκρατίας, κ. Νίκος Αναστασιάδης και ο πρόεδρος του ΚΕΒΕ κ. Χριστόδουλος Ε. Αγκαστινιώτης.

Έρευνα Οικονομικής Συγκυρίας

Βελτίωση οικονομικού κλίματος το Φεβρουάριο ΒΕΛΤΊΩΣΗ του οικονομικού κλίματος στην Κύπρο το Φεβρουάριο του 2022 καταγράφει η Έρευνα Οικονομικής Συγκυρίας του Πανεπιστημίου Κύπρου καθώς, σύμφωνα με τα ευρήματα της έρευνας, ο Δείκτης Οικονομικής Συγκυρίας (ΔΟΣ) αυξήθηκε κατά 3,5 μονάδες σε σύγκριση με τον Ιανουάριο 2022. Όπως τονίζεται, η άνοδος του ΔΟΣ, σύμφωνα με το Κέντρο Οικονομικών Ερευνών, προήλθε από σημαντική ενδυνάμωση του επιχειρηματικού κλίματος στις υπηρεσίες και από βελτιώσεις της οικονομικής εμπιστοσύνης στο λιανικό εμπόριο και στη μεταποίηση. Στις υπηρεσίες, το κλίμα σημείωσε άνοδο λόγω θετικότερων απαντήσεων για τον κύκλο εργασιών κατά το τελευταίο και το επόμενο τρίμηνο. Το κλίμα στο λιανικό εμπόριο βελτιώθηκε, ως αποτέλεσμα ευνοϊκότερων απαντήσεων για τις πωλήσεις του τελευταίου τριμήνου και πιο αισιόδοξων εκτιμήσεων για τη δραστηριότητα των επιχειρήσεων κατά το επόμενο τρίμηνο. Οι επιχειρήσεις στον τομέα της μεταποίησης αξιολόγησαν ευνοϊκότερα την τρέχουσα οικονομική τους κατάσταση, με αποτέλεσμα τη βελτίωση του κλίματος στον τομέα. Αντίθετα, στις κατασκευές το επιχειρηματικό κλίμα υποχώρησε οριακά το Φεβρουάριο λόγω πιο απαισιόδοξων εκτιμήσεων για την απασχόληση στον κλάδο. Η μικρή κάμψη της καταναλωτικής εμπιστοσύνης το Φεβρουάριο, όπως τονίζεται, ήταν αποτέλεσμα πιο απαισιόδοξων εκτιμήσεων των καταναλωτών για τη μελλοντική οικονομική κατάσταση των νοικοκυριών τους και της χώρας γενικότερα. Ωστόσο, το Φεβρουάριο οι προθέσεις των καταναλωτών να προβούν σε δαπάνες για μεγάλες αγορές ενισχύθηκαν. Τέλος το Φεβρουάριο η αβεβαιότητα ανάμεσα σε επιχειρήσεις σε όλους τους τομείς αλλά και μεταξύ των καταναλωτών υποχώρησε. Οι προσδοκίες των επιχειρήσεων και των καταναλωτών για τη μελλοντική πορεία των τιμών παρέμειναν σε πολύ υψηλά επίπεδα, προδιαγράφοντας συνέχιση των ανοδικών πιέσεων στις τιμές.

60

Ναυτιλία |

ΕΒΕ Λευκωσίας Πιο στενή η συνεργασία με Σαουδική Αραβία ΤΗΝ ΙΚΑΝΟΠΟΊΗΣΉ του για τα θετικά αποτελέσματα των επαφών του υφυπουργού Τουρισμού κ. Σάββα Περδίου στην Τζέντα της Σαουδικής Αραβίας για τον τουρισμό, εκφράζει το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Λευκωσίας. Σύμφωνα με το ΕΒΕ Λευκωσίας, ο δρόμος για στενότερη εμποροοικονομική συνεργασία με τη Σαουδική Αραβία άνοιξε το 2014 όταν τα Επιμελητήρια της Λευκωσίας και της Τζέντας υπέγραψαν Πρωτόκολλο Συνεργασίας και Αδελφοποίησης. Όπως αναφερόταν στο Πρωτόκολλο, η Κύπρος μπορεί να αποτελέσει την πύλη προς την Ευρώπη και η Σαουδική Αραβία την αντίστοιχη πύλη για την ευρύτερη περιοχή της Μέσης Ανατολής. Κατά την υπογραφή τονίστηκε ότι οι προοπτικές συνεργασίας είναι ανεξίτηλες στην ανάγκη επανέναρξης των απευθείας πτήσεων με τη Σαουδική Αραβία η οποία θα θέσει τα θεμέλια για σημαντική αύξηση του τουριστικού ρεύματος προς τη χώρα μας, όχι μόνο μέσω Σαουδικής Αραβίας αλλά και των γειτονικών της χωρών. Κατά τις επαφές του στην Τζέντα ο κ. Περδίος είχε συνάντηση και με το Εμπορικό Επιμελητήριο της πόλης, το οποίο είναι αδελφοποιημένο με το ΕΒΕ Λευκωσίας. Όπως επισημαίνεται, το ΕΒΕΛ ελπίζει σύντομα η απευθείας αεροπορική σύνδεση Κύπρου - Σαουδικής Αραβίας να γίνει πραγματικότητα

ΚΝΕ: Επαναδιορισμός «πρεσβευτή Καλής Θελήσεως» για τη Ναυτιλία

Τ

ον επαναδιορισμό του βοηθού γενικού διευθυντή του, κ. Αλέξανδρου Ιωσηφίδη, ως “πρεσβευτής Καλής Θελήσεως για τη Ναυτιλία” του Διεθνούς Ναυτιλιακού Οργανισμού για την Κύπρο, για τη περίοδο 2022-2023, καλωσόρισε το Κυπριακό Ναυτιλιακό Επιμελητήριο. Ως πρεσβευτής Ναυτιλίας τα τελευταία επτά χρόνια, ο κ. Ιωσηφίδης, μέσω του πολυσχιδούς έργου του Επιμελητηρίου, υποστηρίζει με επιτυχία το θεσμό αυτό, με την ενεργό συμμετοχή του στη συνεχή και ευρύτερη προσπάθεια του Επιμελητηρίου στην προσέλκυση νέων στα ναυτιλιακά επαγγέλματα, βοηθώντας τους να διαμορφώσουν σωστή εικόνα για σταδιοδρομία στον τομέα της

Ναυτιλίας, διασφαλίζοντας έτσι τη βιώσιμη στελέχωσή και ανάπτυξη της κυπριακής ναυτιλιακής βιομηχανίας, επισημαίνεται σε σχετική ανακοίνωση. Τονίζεται ακόμη ότι μερικές από τις σημαντικές εκπαιδευτικές δράσεις του Επιμελητηρίου, είναι το πρόγραμμα “υιοθεσίας πλοίου”, το οποίο λειτουργεί με επιτυχία τα τελευταία 16 χρόνια, με την πολύτιμη συνεργασία της Κυπριακής Ένωσης για την Προστασία του Θαλάσσιου Περιβάλλοντος (CYMEPA), οι επισκέψεις και παρουσιάσεις σε γυμνάσια και λύκεια, η διοργάνωση και η συμμετοχή σε εκθέσεις καριέρας παγκύπρια. Τέλος σημειώνεται ότι το Ναυτιλι-

Ο κ. Αλέξανδρος Ιωσηφίδης

ακό Επιμελητήριο θεωρεί ότι ο επαναδιορισμός του κ. Ιωσηφίδη αντικατοπτρίζει την αναγνώριση της συνεχούς και πολύτιμης συμβολής του

Κυπριακού Ναυτιλιακού Επιμελητηρίου όλα αυτά τα χρόνια προς αυτή την κατεύθυνση και υπόσχεται να συνεχίσει με το ίδιο ζήλος.

ΥΠΟΥΡΓΌΣ ΜΕΤΑΦΟΡΏΝ

Nέα επένδυση, το λιμάνι Βασιλικού Γ ια τις νέες τεχνολογίες στον τομέα της διαχείρισης λιμανιών ενημερώθηκαν ο υπουργός Μεταφορών, Έργων και Επικοινωνιών κ. Γιάννης Καρούσος και ο υφυπουργός Ναυτιλίας κ. Βασίλης Δημητριάδης σε επίσκεψή τους στην εταιρεία διαχείρισης λιμανιών του Ντουμπάι, DP World. Σε δηλώσεις του στους δημοσιογράφους, στο περιθώριο της επίσκεψης του Προέδρου της Δημοκρατίας στο Ντουμπάι, ο κ. Καρούσος αναφέρθηκε μεταξύ άλλων στα μελλοντικά σχέδια της κυβέρνησης για την Κύπρο. Μια από τις νέες επενδύσεις που έρχεται στην Κύπρο είναι το λιμάνι του Βασιλικού. «Ετοιμάζουμε τις προσφορές τώρα μαζί με σύμβουλο και σε

ένα χρόνο από τώρα θα είμαστε έτοιμοι για την προκήρυξη της προσφοράς για την προσέλκυση επενδυτή, ο οποίος θα αναλάβει να κατασκευάσει το νέο λιμάνι στο Βασιλικό, όπου θα είναι και το βιομηχανικό λιμάνι της Κύπρου» είπε ο υπουργός. Τόνισε ακόμη ότι το λιμάνι του Ντουμπάι είναι το 9ο μεγαλύτερο στον κόσμο, εργοδοτεί 250 χιλιάδες εργάτες και υπαλλήλους μέσα στο λιμάνι, είναι ένα παράδειγμα προς μίμηση και έχουμε πολλά να μάθουμε από τη διαχείριση των λιμανιών του Ντουμπάι στην Κύπρο. «Πήραμε ιδέες, είδαμε πώς ακριβώς λειτουργούν, πήραμε εισηγήσεις, ανταλλάξαμε απόψεις

Στιγμιότυπο από την επίσκεψη στην εταιρεία διαχείρισης λιμανιών DP World

καλέσαμε τον διευθύνοντα σύμβουλό της όπως παρευρεθεί στο συνέδριο που θα γίνει για τη ναυτιλία το οποίο διοργανώνει το υφυπουργείο Ναυτιλίας. Η πρόσκληση έγινε αποδεκτή και θα τους περιμένουμε μαζί και με αρκετούς άλλους της βιομηχανίας της ναυτιλίας για περισσότερες πληροφορίες και ανταλλαγή απόψεων» είπε ο κ. Γιάννης Καρούσος.

ΕΒΕ Αμμοχώστου: Άμεση τροποποίηση νομοθεσίας για μαρίνες

Τ

ην άμεση τροποποίηση στη νομοθεσία που διέπει την κατασκευή και λειτουργία των μαρίνων και τα σκάφη αναψυχής ζητάει το ΕΒΕ Αμμοχώστου. Το θέμα εξετάστηκε σε σύσκεψη που πραγματοποιήθηκε στη μαρίνα Αγίας Νάπας, στην παρουσία του προέδρου και του μέλους της Κοινοβουλευτικής Επιτροπής Εμπορίου κ. Κυριάκου Χατζηγιάννη, Μιχάλη Γιακουμή, του δημάρχου Αγίας Νάπας κ. Χρίστου Ζαννέττου, εκπροσώπου του Τμήματος Τελωνείων, του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αμμοχώστου και του εκπροσώπου του Συνδέσμου Μαρίνων Κύπρου εκτελεστικού διευθυντή της μαρίνας Αγίας Νάπας κ. Σταύρου Καραμοντάνη. Τονίστηκε η άμεση ανάγκη νομοθετικών ρυθμίσεων της νομοθεσίας, που διέπει τη δημιουργία και λειτουργία των μαρίνων και τα σκάφη αναψυχής, σημειώνοντας ότι με τις μη ενέργειες ή μη αποφάσεις της πολιτείας υπάρχει ο κίνδυνος εγκατάλειψης ή μη εκδήλωσης ενδιαφέροντός

τους για περαιτέρω επενδύσεις στον τόπο μας. Υπογραμμίστηκε ακόμη ότι έχουν πραγματοποιηθεί εκατοντάδες εκατομμύρια επενδύσεις για τις μαρίνες και η μη προώθηση των αναγκαίων τροποποιήσεων της νομοθεσίας, για κάλυψη της εύρυθμης λειτουργίας και ανάπτυξής τους, αφήνει εκτεθειμένο το κράτος. Οι ξένοι επενδυτές νιώθουν απροστάτευτοι εκ μέρους της πολιτείας και εκτεθειμένοι από τον κίνδυνο μη απόδοσης των αναμενόμενων από την επένδυσή τους. Τονίστηκε ότι απαιτείται η άμεση σοβαρή, ώριμη αντιμετώπιση και επίλυση αυτών των νευραλγικής σημασίας για την οικονομία και τον τόπο μας γενικότερα θεμάτων και κάλεσαν τα αντίστοιχα υπουργεία, τη Βουλή, τις κυβερνητικές υπηρεσίες, που εμπλέκονται σε αυτά τα θέματα, να αξιολογήσουν και τα αντιμετωπίσουν ως επείγοντα, για να δοθούν άμεσα οι αναγκαίες λύσεις.

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

61

| Ρεπορτάζ

ΟΚΥπΥ: Σε τροχιά υλοποίησης 42 αναπτυξιακά έργα αξίας 52 εκατ. €

Τ

ις διαδικασίες για προώθηση και υλοποίηση 42 σημαντικών αναπτυξιακών έργων, συνολικής αξίας 52 εκατομμυρίων ευρώ, τα οποία θα συμβάλουν στην περαιτέρω αναβάθμιση των νοσηλευτηρίων και των Κέντρων Υγείας του, ξεκίνησε ο Οργανισμός Κρατικών Υπηρεσιών Υγείας, σημειώνοντας ότι, με επίκεντρο τον ασθενή, θα συνεχίσει τις προσπάθειες για αναβάθμιση των κτιριακών υποδομών του και κατ’ επέκταση των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας προς όλους ανεξαιρέτως τους πολίτες. Στο πλαίσιο αυτό και με στόχο την επίσπευση των διαδικασιών, ο Οργανισμός προχώρησε στην προκήρυξη ανοικτού διαγωνισμού για πρόσληψη ομάδων μελετητών (Project Manager Teams) ταυτόχρονα, για όλα τα έργα.

Σ

υνεχίζεται και ενισχύεται η «Συμμαχία Ζωής» της Ελληνικής Τράπεζας με το Καραϊσκάκειο Ίδρυμα, στηρίζοντας τη δημιουργία σταθμών εγγραφής νέων εθελοντών δοτών μυελού των οστών, ώστε η εγγραφή να γίνει ακόμα πιο εύκολη και προσβάσιμη. Η πρωτοποριακή δημιουργία σταθμών εγγραφής εθελοντών δοτών μυελού των οστών με προσωπική λήψη δείγματος (Self–Recruitment Stations) παρουσιάστηκε σε διάσκεψη Τύπου, η οποία πραγματοποιήθηκε στο κτίριο διοίκησης της Ελληνικής Τράπεζας. Οι σταθμοί αυτοί θα τοποθετηθούν σε διάφορα πολυσύχναστα σημεία σε όλη την Κύπρο, δίνοντας την ευκαιρία στον καθένα, ηλικίας 18-45 ετών, να δώσει δείγμα σάλιου και να εγγραφεί από μόνος του ως δότης. Οι ενδιαφερόμενοι εθελοντές, με τη σάρωση ενός κωδικού ταχείας απόκρισης (QR Code), ο οποίος αναγράφεται πάνω στο σταθμό εγγραφής, θα μεταφέρονται στο σύνδεσμο www. kfnewdonor.org.cy, όπου θα ακολουθούν τις οδηγίες εγγραφής και συλλογής δείγματος μέσω μιας εύκολης και γρήγορης διαδικασίας. Στόχος είναι η αναβάθμιση των

Η παροχή υπηρεσιών θα περιλαμβάνει τις ακόλουθες εργασίες: • Προμελέτη με κτιριολογικό πρόγραμμα, προσχέδια, προκαταρκτικό πρόγραμμα δαπανών και, μετά από εγκρίσεις από τον ΟΚΥπΥ, δημιουργία της τελικής μελέτης και σχέδια του έργου.

• Ετοιμασία εγγράφων διαγωνισμού και εκτίμησης ποσού οικοδομικού συμβολαίου (περιλαμβανομένων διορισμένων υπεργολαβιών).

• Υποστήριξη για προκήρυξη διαγωνισμού, αξιολόγηση προσφορών, λήψη απόφασης, ανάθεση σύμβασης.

• Επίβλεψη για υλοποίηση του έργου κατά την κατασκευή.

• Παραλαβή του έργου.

Ανάμεσα στα 42 έργα, περιλαμβάνονται και έργα που εμπίπτουν στο σχέδιο ανάκαμψης και ανθεκτικότητας όπως είναι η αναβάθμιση του Μακάριου Νοσοκομείου, η δημιουργία και επέκταση μονάδων αιμοκάθαρσης στα Γενικά Νοσοκομεία Λεμεσού και Πάφου και η αναβάθμιση των τμημάτων ατυχημάτων και επειγόντων περιστατικών σε όλα τα νοσηλευτήρια του Οργανισμού. Σύμφωνα με την προκήρυξη, η κάθε ομάδα έργου συμβούλων μελετητών θα αποτελείται από τον υπεύθυνο της ομάδας έργου, τον σύμβουλο αρχιτέκτονα, τον σύμβουλο πολιτικό μηχανικό, τον σύμβουλο μηχανολόγο μηχανικό, τον σύμβουλο ηλεκτρολόγο μηχανικό, τον σύμβουλο επιμετρητή ποσοτήτων και τον σύμβουλο συντονιστή ασφάλειας και υγείας - μελέτης.

ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Σταθμοί εγγραφής νέων εθελοντών δοτών μυελού των οστών

Στιγμιότυπο από την παρουσίαση

υπηρεσιών που προσφέρει το Ίδρυμα αλλά και ο συνεχής εμπλουτισμός του αρχείου με νέους και υγιείς δότες, για να αντιμετωπιστεί το φαινόμενο γήρανσης του αρχείου δοτών. Η λειτουργία τους ξεκίνησε άμεσα, με το πρώτο δείγμα να δίνε-

ται στο κτίριο διοίκησης της Τράπεζας από μέλη του προσωπικού της Ελληνικής Τράπεζας που έσπευσαν να δώσουν δείγμα. «Η δημιουργία σταθμών εγγραφής εθελοντών δοτών μυελού των οστών με προσωπική λήψη δείγματος είναι μια

σπουδαία πρωτοβουλία και είμαστε περήφανοι που θα καταφέρουμε να βάλουμε και το δικό μας λιθαράκι για έναν κόσμο χωρίς λευχαιμία» τόνισε ο δρ Ευρυπίδης Πολυκάρπου, πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Τράπεζας.

PwC Κύπρου: Θετική η προοπτική στον τομέα ακινήτων

Θ

ετική παραμένει η τάση στην αγορά ακινήτων στην Κύπρο εκτιμά η PwC Κύπρου, ανακοινώνοντας τα αποτελέσματα δείκτη αξιών ακινήτων “RICS Cyprus Property Price Index with KPMG in Cyprus” για το δ΄ τρίμηνο του 2021. «Γενικά, η τάση στην αγορά ακινήτων στην Κύπρο παραμένει θετική, αντικατοπτρίζοντας την ανθεκτικότητα της οικονομίας στις διάφορες μεταλλάξεις του κορονοϊού. Αυτό είναι ιδιαίτερα εμφανές στην ορατή αύξηση στις τιμές των διαμερισμάτων που, σε παγκύπριο επίπεδο, έχουν αυξηθεί κατά περίπου 4% κατά τον τελευταίο χρόνο. Τα τελευταία αποτελέσματα του “RICS Cyprus Property Price Index with KPMG in Cyprus” δείχνουν ότι η ανοδική τάση βασίζεται ευρέως σε όλους τους τομείς, γεγονός που αντικατοπτρίζει μια σταθερότερη ζήτηση για ακίνητα» NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

σχολίασε εκ μέρους του RICS, ο Simon Rubinsohn, RICS Chief Economist. Από την πλευρά της KPMG Κύπρου, ο Χριστόφορος Αναγιωτός, διοικητικός σύμβουλος και επικεφαλής του Τομέα Ακινήτων και Ανάπτυξης Γης της KPMG, δήλωσε ότι τελευταίο τρίμηνο του 2021 παρουσιάζονται αυξήσεις στα διαμερίσματα (στις περισσότερες περιοχές), στα εμπορικά ακίνητα (Πάφος), στις αποθήκες (Λάρνακα) και στα γραφεία (Λεμεσός και Πάφος). Από την άλλη, οι εξοχικές κατοικίες παρουσιάζουν μια μικρή ύφεση, ενώ τα εξοχικά διαμερίσματα στην Πάφο παρουσιάζουν ανάκαμψη. Συνολικά, η δυναμική που δημιουργείται φαίνεται να παρουσιάζει μια θετική προοπτική στον τομέα των ακινήτων και αυτό είναι πιθανό να συνεχιστεί περαιτέρω εντός του 2022,υπογράμμισε ο Χριστόφορος Αναγιωτός.

WiRE

Επιτυχής άντληση κεφαλαίων από επενδυτές ΕΠΈΝΔΥΣΗ περίπου 1 εκατομμυρίου ευρώ από θεσμικούς και ιδιώτες επενδυτές από την Κύπρο, την Ευρώπη και τις ΗΠΑ, εξασφάλισε η WiRE, η κυπριακή fintech εταιρεία που παρέχει δεδομένα για ακίνητα σε ολόκληρη την Ευρώπη. «Η εμπιστοσύνη που μας έχουν επιδείξει σημαντικοί επενδυτικοί οργανισμοί, όπως ασφαλιστικές εταιρείες, εισηγμένες εταιρείες, κ.τ.λ. και επιφανείς επιχειρηματίες με βαθιά γνώση του αντικειμένου, αποτελεί για εμάς την καλύτερη απόδειξη ότι το όραμα και οι σχεδιασμοί που υλοποιούμε είναι κάτι που έχουν ανάγκη πολλοί φορείς της αγοράς και θέτει τις βάσεις για επέκταση εκτός Κύπρου» σχολιάζει ο διευθύνων σύμβουλος της WiRE, Παύλος Λοΐζου. «Χρησιμοποιούμε την τεχνολογία για τη συλλογή, την ανάλυση και τον εμπλουτισμό διαφορετικών πηγών δεδομένων με καινοτόμο τρόπο. Στόχος μας είναι να βάλουμε όλα αυτά τα δεδομένα ακίνητης περιουσίας σε όλη την Ευρώπη κάτω από την ίδια πλατφόρμα, να διατηρήσουμε την πλατφόρμα μας ανοιχτή στις εταιρείες και το κοινό για να παρέχουμε διαφάνεια και να θέσουμε τα θεμέλια για νέες εφαρμογές, εργαλεία και χρηματοοικονομικά προϊόντα που θα αναπτυχθούν χρησιμοποιώντας τη βάση δεδομένων της WiRE» εξήγησε ο Παύλος Λοΐζου. Όπως τονίζεται, στόχος της WiRE είναι να μετατραπεί σε στρατηγικό συνεργάτη για επενδυτές, τραπεζικά ιδρύματα, ασφαλιστικές εταιρείες και παρόχους υπηρεσιών σε νοικοκυριά, μετατρέποντας δεδομένα και δημιουργώντας το προφίλ κάθε ακινήτου σε όλες τις χώρες της Ευρώπης. Η WiRΕ εισάγει την καινοτομία σε πολλούς τομείς, όπως της δανειοδότησης, της ανάπτυξης γης, της ασφάλισης και του marketing μέσω ευέλικτων λύσεων ανάλυσης.

62

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

Mercedes EQB tech Ηλεκτρική, 7θέσια και με φουλ ασφάλεια

Η Mercedes EQB είναι το πλήρως ηλεκτρικό compact SUV της γερμανικής μάρκας, προσφέρεται με έως επτά θέσεις και είναι διαθέσιμη στις εκδόσεις EQB 250, EQB 300 4ΜΑΤIC και EQB 350 4MATIC. Όλες οι εκδόσεις διακρίνονται, πέρα από τις επιδόσεις τους, και για το πλήθος συστημάτων ασφαλείας που ενσωματώνουν

NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

63

Η

νέα EQB στις εκδόσεις 300 4ΜΑΤΙC & 350 4MATIC παρουσιάστηκε στα τέλη του προηγούμενου έτους στην Ευρώπη και την Κίνα και τώρα ξεκινά η εμπορική καριέρα της προσθιοκίνητης έκδοσης 250. Μετά την EQA, η EQB αποτελεί ήδη το δεύτερο πλήρως ηλεκτρικό compact αυτοκίνητο της Mercedes-EQ. Η νέα Mercedes EQB ως επταθέσια προσφέρει χώρο για – σχεδόν – όλους και όλα όσα τους συνοδεύουν, αποκτώντας έτσι μια ξεχωριστή θέση στην κατηγορία των compact ηλεκτρικών αυτοκινήτων. Στις δύο θέσεις της τρίτης σειράς μπορούν να κάθονται άτομα ύψους έως 1,65 μέτρων και, βέβαια, να τοποθετούνται παιδικά καθίσματα.

Είστε πιο ασφαλείς από ποτέ Η EQB διαθέτει ευφυή συστήματα υποβοήθησης οδήγησης με συνεργατική υποστήριξη για τον οδηγό. Τα συστήματα ενεργής υποβοήθησης διατήρησης λωρίδας και ενεργής υποβοήθησης πέδησης περιλαμβάνονται στο βασικό εξοπλισμό, γεγονός που σημαίνει ότι σε πολλές κρίσιμες καταστάσεις, το τελευταίο έχει την ικανότητα να αποτρέπει μια σύγκρουση ή να μειώνει τη σοβαρότητά της, επιβραδύνοντας το όχημα αυτόνομα. Με κανονικές ταχύτητες πόλης, το σύστημα μπορεί επίσης να επιβραδύνει όταν ανιχνεύονται σταματημένα οχήματα και πεζοί που διασχίζουν το δρόμο. Οι διευρυμένες λειτουργίες του πακέτου υποβοήθησης οδήγησης περιλαμβάνουν, ενδεικτικά, τη λειτουργία αλλαγής κατεύθυνσης, τη λειτουργία λωρίδας έκτακτης ανάγκης, τη λειτουργία προειδοποίησης αποβίβασης, που ειδοποιεί τον οδηγό όταν προσεγγίζουν ποδηλάτες ή οχήματα, και ένα σύστημα προειδοποίησης όταν ανιχνεύονται πεζοί κοντά σε διαβάσεις. Η EQB αποδεικνύεται μια γνήσια Mercedes και στο θέμα της παθητικής ασφάλειας. Βασισμένη στη στιβαρή δομή κελύφους της GLB, το αμάξωμα της EQB προσαρμόστηκε στις ιδιαίτερες απαιτήσεις ενός ηλεκτρικού αυτοκινήτου. Η μπαταρία εδράζεται σε ένα πλαίσιο κατασκευασμένο από διελασμένα στοιχεία, το οποίο αναλαμβάνει το δομικό ρόλο που αναλάμβαναν έως τώρα οι εγκάρσιοι φορείς στο υποδάπεδο. Το προστατευτικό μπαταρίας στην περιοχή μπροστά από την μπαταρία μπορεί να αποτρέπει την εισχώρηση ξένων σωμάτων στη μονάδα συσσώρευσης ενέργειας. Φυσικά, η EQB έχει περάσει το συνηθισμένο εκτενές πρόγραμμα δοκιμών σύγκρουσης της μάρκας. Η πλούσια εμπειρία της Mercedes-Benz στα συστήματα κίνησης υψηλής τάσης οδήγησε σε ένα σχεδιασμό ασφάλειας πολλαπλών σταδίων. Το σύστημα υψηλής τάσης μπορεί να απενεργοποιηθεί αυτόματα σε περίπτωση σύγκρουσης, αναστρέψιμα ή μη, ανάλογα με τη σοβαρότητα του ατυχήματος. Ένα άλλο χαρακτηριστικό αυτού του ολοκληρωμένου σχεδιασμού ασφάλειας είναι ότι η διαδικασία φόρτισης διακόπτεται αυτόματα εάν ανιχνευθεί πρόσκρουση ενώ το αυτοκίνητο είναι σταθμευμένο σε σταθμό ταχείας φόρτισης (φόρτιση συνεχούς ρεύματος). Εκτός από αυτό το ανεξάρτητο σύστημα παρακολούθησης, η EQB διαθέτει ένα ειδικό σημείο αποσύνδεσης, το οποίο μπορεί να χρησιμοποιηθεί από τις υπηρεσίες διάσωσης για την απενεργοποίηση του συστήματος υψηλής τάσης.

Ευρυχωρία και πολυμορφικότητα Η EQB εμπλουτίζει την επιτυχημένη οικογένεια των compact αυτοκινήτων της Mercedes και έχει στενότερη συγγένεια με δύο μοντέλα: την EQA, με την οποία μοιράζεται την προηγμένη τεχνολογία συστήματος κίνησης, και την GLB compact SUV. Διαθέτει ένα όμορφο παρουσιαστικό της και πληθωρικές διαστάσεις. Πιο συγκεκριμένα το μήκος αγγίζει τα 4.684 χλστ. μήκους, το πλάτος τα 1.834 χλστ., το ύψος τα 1.667 χλστ., ενώ το μεταξόνιο τα 2.829 χλστ. Η νέα EQB ξεχωρίζει αμέσως, χάρη στο πλήρως ανασχεδιασμένο εμπρός και πίσω τμήμα του αμαξώματος, με βάση τα πρότυπα της μικρότερης EQA. Χαρακτηριστικά της γνωρίσματα αποτελούν το μαύρο πάνελ της μάσκας με το αστέρι στο κέντρο, τα μακρόστενα φωτιστικά σώματα εμπρός - πίσω και οι μυώδεις προφυλακτήρες. Εντυπωσιακές με την σειρά τους είναι και οι ζάντες αλουμινίου των έως 20 ιντσών. Παρά τον τετραγωνισμένο σχεδιασμό της EQB, ο αεροδυναμικός συντελεστής είναι αρκετά χαμηλός (Cd: 0,28). Το νέο ηλεκτρικό μοντέλο θα προσφέρεται και ως 7θέσιο, με τους χώρους για τους επιβάτες και τις αποσκευές τους να ικανοποιούν, όπως δηλώνει η Mercedes, παρά τις compact διαστάσεις του αμαξώματος. Ο χώρος αποσκευών, στην πενταθέσια EQB προσφέρει από 495 έως 1.710 λίτρα (με τα πίσω καθίσματα αναδιπλωμένα) ενώ η 7θέσια EQB προσφέρει 465 και 1.620 λίτρα αντίστοιχα. Η Μercedes τονίζει πως τα καθίσματα στην δεύτερη σειρά μπορούν να ρυθμιστούν με τέτοιο τρόπο, ώστε ο ιδιοκτήτης να αυξήσει έως και κατά 190 λίτρα το χώρο αποσκευών του αυτοκινήτου.

Πολυτελές και τεχνολογικά προηγμένο εσωτερικό Στο εσωτερικό, ο στιβαρός χαρακτήρας του μοντέλου εντείνεται από τα κυλινδρικά στοιχεία σε αλουμίνιο, τα οποία κοσμούν τις πόρτες, την κεντρική κονσόλα και το ταμπλό οργάνων στην πλευρά του συνοδηγού. Ξεχωρίζουν λοιπόν οι δυο οθόνες με NEXTDEAL #490 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2022

διάσταση 10,25 ίντσες με το ΜΒUX σύστημα infotainment να εξοπλίζεται με εφαρμογή έξυπνης πλοήγησης στο στάνταρ εξοπλισμό που υπολογίζει την ταχύτερη διαδρομή, λαμβάνοντας υπόψη τα σημεία φόρτισης, ακόμα και τις καιρικές συνθήκες!

Δυνατός ηλεκτροκινητήρας κι εύκολη φόρτιση Ο ηλεκτροκινητήρας της EQB 250 αποδίδει 190 ίππους και 385 Nm ροπής, προσφέρει επιτάχυνση στο 0-100 χλμ./ώρα σε 9,2 δλ. και μέγιστη ταχύτητα 160 χλμ./ώρα. Εφοδιάζεται με μπαταρία χωρητικότητας 66,5 kWh, η οποία «γεμίζει σε 5,75 ώρες, σε φορτιστή AC SOC. Επίσης, η κατανάλωση είναι 16,3-17,8 kWh/100 χλμ. και η μέγιστη αυτονομία κυμαίνεται μεταξύ 433-474 χιλιόμετρα.

H νέα Mercedes EQB 250 κοστίζει 54.969 ευρώ, και καθώς η λιανική της τιμή προ φόρων δεν ξεπερνά τις 50.000 ευρώ (44.330 ευρώ), εμπίπτει στην επιδότηση «Κινούμαι ηλεκτρικά». Πρόσθετη παροχή αποτελεί η δωρεάν φόρτιση για ένα έτος, μέσω του Mercedes me Charge, που απαριθμεί περισσότερους από 160 δημόσιους σταθμούς φόρτισης σε όλη την επικράτεια.