Οι στόχοι της διοίκησης Μαζαράκη για την Εθνική Ασφαλιστική στο NextDeal που κυκλοφορεί! by SpirouEditions

του ΠΑΡΟΥΣΙΑΣ Α ΤΟ ΠΕΝΤΑΜΗΝΟ ΒΙΑΝΕΞ στο πλαίσιο Σ ΚΑΙ ΔΥΝΑΜΙΚΗΣ 591 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ ΤΟ ΠΛΕΟΝΑΣΜ για την περίοδο Ιανουαρίουπαρουσίας του Οµίλου πια 100 χρόνια, έναν 100 ΧΡΟΝΙΑ ΙΣΤΟΡΙΑ €322,7 εκατ. (1,1% στο ΑΕΠ) ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ: ΣΤΑ ς των 100 ετών δυναµικής που κρατάει ΟΜΙΛΟΣ ΒΙΑΝΕΞ: ΑΕΠ, σε σύγκριση µε πλεόνασµα και των εισαγωγών αυξήθηκαν σελ. συνεχίστηκε ο εορτασµόΚάθε µέρα και µία νίκη. Σε έναν αγώνα που αντιστοιχεί στο 1,9% στο συνολικοί φόροι επί της παραγωγής της τάξης των €590,6 εκατ,. του Οµίλου ΒΙΑΝΕΞ 60 η Στατιστική Υπηρεσία. Οι µία µάχη. στα κεντρικά γραφεία Πλεόνασµα της Γενικής Κυβέρνησης και εξωστρέφειας». αποτελέσµατα που ανακοίνωσε ότι «κάθε µέρα και βήµατα ανάπτυξης τα προκαταρκτικά δηµοσιονοµικά κατά €147,5 εκατ. ική επετειακή εκδήλωσηκ. Δηµήτρης Γιαννακόπουλος ανέφερε ποιούµε σταθερά Μαΐου 2023, καταγράφουν Με µία εµβληµατ ο . Στην οµιλία του συνεχίζουµε να πραγµατο ολόκληρο αιώνα, χώρο του φαρµάκου

ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

ΒΑΣΊΛΗΣ ΧΡΙΣΤΊΔΗΣ

σελ. 36-37

health

ΑΣ ΚΥΠΡΟΥ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤ

Οι τρεις ξεκάθαροι στόχοι της Allianz

Σ ΥΓΕΙΑΣ 2024

ΕΔΡΙΟ ΔΗΜΟΣΙΑ

ΣΥΝ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΕΙΣ

ΚΑΙ ΟΙ 10 ΠΡΟΤΑΣ 4. Ειδικότερα, προΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ πολιτική 2023-202 ση ΤτΕ: ΟΙ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ τη νοµισµατική πολιτική επενδύσεις, την ιδιωτική κατανάλω της Ελλάδας για δυνάµεις τις η έκθεση της Τράπεζας βασικές κινητήριες οικονοµίας «βλέπει» ει ελαφρά στο 2,3% το 2026 µε ής δυναµικής της και σε 2,4% το 2025 για να υποχωρήσ σε 3,3% το 2024 Διατήρηση της αναπτυξιακ 2,5% για το 2025, µειωθεί σηµαντικά 2,2% για φέτος και µού αναµένεται να βλέπει ανάπτυξη Ο πυρήνας του πληθωρισ και τις εξαγωγές.

Εννέα συστάσεις για υψηλότερο µα συνταξιοδοτικό εισόδη ΣΤΙΣ ΕΠΟΜΕΝΕΣ

Με μήνυμα «Ετοιμαζόμαστε για τη Νίκη», η Allianz γιόρτασε την Ολυμπιακή Ημέρα. Σε μια εκδήλωση αφιερωμένη στους εργαζομένους και το ομαδικό πνεύμα, που είναι το κλειδί για την επίτευξη κάθε στόχου

Σ ΥΨΟΥΝ ΕΚΠΛΗΞΕΙ

ΧΕΤΑΙ ΝΑ ΠΡΟΚ

ΣΤΡΟΦΕΣ ΕΝΔΕ

ι τη δηµόσια Πώς επηρεάζε ική αλλαγή! ατ ιµ κλ η υγεία

την κυβέρνηση για συνολικά 68 συστάσεις προς -γεωργία, πράσινη µεπαρεµβάσεις σε έξι τοµείς τας µέσα από τάβαση, βελτίωση ανταγωνιστικότη και εξαγορές, ενίσχυση συνταξιοτην ενδυνάµωση συγχωνεύσεις της υπογεννηη λήψη σειράς µέτρων για εισηγείται δοτικού εισοδήµατος, αντιµετώπιση στο πλαίσιο του συνταξιοδοτικού εισοδήµατος προσιτής στέγηςκαι Ανταγωνιστικό- τικότητας, εξεύρεση του έχουν ανατεθεί από το το Συµβούλιο Οικονοµίας που εισήγηση είναι η των αρµοδιοτήτων τητας Κύπρου (ΣΟΑΚ). Βασική εργαζοµένων του ι- Υπουργικό Συµβούλιο. δηλαδή η κύρια σύνταξη, αυτόµατη εγγραφή όλων των Ο πρώτος πυλώνας, ιακό επαγγελστην ολόαντιµετωπίσει να διωτικού τοµέα σε πολυ-επιχειρησ µπορεί κρίνεται ότι δεν θέµα της εξασφάλισης επαρµατικό ταµείο σύνταξης. ότι αυτό είναι τητά του το σοβαρό «Αν δεν γίνει κάτι άµεσα, πιστεύω µας», είπε κούς συνταξιοδοτικού εισοδήµατος για τους πολίµπροστά ένα πρόβληµα που θα βρούµε κάτω λόγους: Τρύφωνος, παρου- τες, για τους πιο το µέλος του ΣΟΑΚ Ευάγγελος την ενίσχυση του συσιάζοντας τις προτάσεις για Συνέχεια στη σελίδα 56 Το ΣΟΑΚ παρουσίασε νταξιοδοτικού εισοδήµατος.

Του ανταποκριτή µας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Το Συµβούλιο Οικονοµίας και συστήνει στην Ανταγωνιστικότητας Κύπρου µέτρα και κυβέρνηση να λάβει τα απαραίτητα η του δεύτερου ενέργειες για την ενδυνάµωσ τικού και τρίτου πυλώνα του συνταξιοδο ά µε συστήµατος, οι οποίοι συνδυαστικ να µπορέσουν θα τον πρώτο πυλώνα προσφέρουν υψηλότερες συντάξεις

σελ. 54

Συνέχεια στις σελίδες

«ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ»

AFFIDEA ΠΑΤΗΣΙΩΝ

ς ακρίβειας με Εξετάσεις μέγιστη ό PET/CT το πρώτο ψηφιακ

Τι συµβαίνει Κύπρου µε την Τράπεζα

για την Σημείο αναφοράς δα Υγείας Πρωτοβάθμια Φροντί

ΜΗΤΕΡΑ

ο Bιώσιμης Εταιρεία πρότυπ Aνάπτυξης στην Ελλάδα

| Σελίδα 5 32 - 35

ΑΝΑΠΛΑΣΗ

Προεγχειρητική εγκεφάλου χαρτογράφηση Σελ. 45

Σελ. 44

Σελ. 38

Σελ. 39

για πώληση του CarVal και Gaius ών µεταβολών. Το ► Η διερεύνηση deal. την αυλαία µετοχικ πώς ευνοεί mega 14,65% σηκώνει τις µετοχικό τοπίο και τράπεζες, µετά και πολυδιασπασµένο έρον οι ελληνικές ρόδα γυρίζει ► Αρνούνται ενδιαφ Κύπρο, αλλά η… στην άσεις πολιτικές αντιδρ

ν εκπλήξεις. ενδέχεται να προκύψου στελέχους εΗ παραπάνω αναφορά µίλησε στο , που πενδυτικής τραπεζικής κε µε αφορµή τη «NextDeal», διενεργήθη κής πώλησης εξελίχθηκε κατά ο πρώτο crash test διερεύνηση συνδυαστι στην τρόπο, αλλά η υπου διακρατούν τον αναµενόµενο των ποσοστών των µετοχικών πόθεση µεταβολής 50 -51 µόΣυνέχεια στις σελίδες Τράπεζα Κύπρου συσχετισµών στην στροφές επόµενες στις λις ξεκίνησε και

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

www.nextdeal.gr H NO 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • ΝΟ 543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΠΑΠΑΣΤΕΡΓΙΟΥ

υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, στο «ΝextDeal»

ΤΙ ΑΝΑΦΈΡΕΙ ΓΙΑ ΤΟ 2023 Η ΕΤΉΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΉ ΈΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΉΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉΣ

Οι οκτώ συν ένας στόχοι

της διοίκησης Μαζαράκη

Αισιοδοξία για επίτευξη στόχων με όπλο το πιο ισχυρό brand της ελληνικής αγοράς και το δίκτυο πωλήσεων

Τι καινοτόμο έρχεται για την ασφαλιστική αγορά | Σελίδα 2

| Συνέχεια στη σελίδα 9

ΕΝ ΟΛΊΓΟΙΣ: ΙΟΥΛΙΑΝΆ ΚΑΙ ΤΑ... TOP 10 ΤΟΥ ΚΌΣΜΟΥ ΕΑΕΕ

ΟΜΙΛΟΣ ΒΙΑΝΕΞ

ΤτΕ

Αύξηση 7,4% στην παραγωγή ζωής και υγείας το 2023 | Σελίδες 10 - 13

ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

ARAG HELLAS

Δημιουργεί αξία για τον πελάτη και τον συνεργάτη

Δικαστικό δίκτυ προστασίας για το «Phishing»

100 χρόνια ιστορίας και δυναμικής παρουσίας

Οι προκλήσεις της οικονομίας και οι 10 προτάσεις

| Σελίδες 18 - 20

| Σελίδες 22 - 27

| Σελίδες 36 - 37

| Σελίδα 54

INTERAMERICAN

Τι εκτιμά για το μέλλον των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών ο Γιάννης Καντώρος | Σελίδα 6

Σελ. 14-16

Συνέντευξη | ΔΗΜΉΤΡΗΣ ΠΑΠΑΣΤΕΡΓΊΟΥ, υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, στο Nextdeal

Τι καινοτόμο έρχεται για την ασφαλιστική αγορά! Μια ενδιαφέρουσα συνέντευξη για την ασφαλιστική αγορά έδωσε στο Nextdeal και τον Κωστή Σπύρου ο κ. Δημήτρης Παπαστεργίου, υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης. Ο κ. Παπαστεργίου αποκάλυψε ότι μέσω του Gov.gr Wallet θα μπορούν οι ασφαλισμένοι να προχωρούν πιο γρήγορα τις διαδικασίες ασφάλισης των οχημάτων τους. Επίσης, ο κ. Παπαστεργίου αναφέρθηκε και στο σύστημα μικροδορυφόρων που αναπτύσσει η χώρα μας και ενδιαφέρει πολύ τις ασφαλιστικές εταιρείες, καθώς θα έχουν πολλά δεδομένα σε σύντομο χρόνο σε σχέση με την ασφάλιση περιουσίας. Επιπλέον, σημαντικές καινοτομίες ετοιμάζονται και στον τομέα της Υγείας. Διαβάστε παρακάτω ορισμένα κύρια σημεία της συνέντευξης.

Ο κ. Κωστής Σπύρου και ο κ. Δημήτρης Παπαστεργίου

ια το υπερκομπιούτερ Δαίδαλος: Έχει μπει σε φάση υλοποίησης, μιας και ο διαγωνισμός τρέχει κανονικά έως τις 2 Σεπτεμβρίου. Θα περιμένουμε τις εταιρείες να καταθέσουν προτάσεις για το υπολογιστικό κομμάτι, ενώ παράλληλα τρέχουμε και τη διαγωνιστική διαδικασία για τα κατασκευαστικά για το κτίριο, λογικά στο Λαύριο. Στην ουσία τι είναι; Είναι η καρδιά του επόμενου συστήματος Τεχνητής Νοημοσύνης του Ελληνικού Δημοσίου. Υπουργείο Υγείας και Τεχνητή Νοημοσύνη: Η Υγεία στην Ελλάδα έχει δεδομένα, έχει δεδομένα από το σύστημα συνταγογράφησης από το 2011-12 και μετά έχουμε πολύ υλικό για να μπορέσουμε να τρέξουμε. Πρώτον, διάφορες επιδημιολογικές και άλλες μελέτες, να δούμε αν η συνταγογράφηση την ώρα αυτή καλώς υλοποιείται. Το πιο σημαντικό είναι πώς μπορούμε τα δεδομένα της υγείας να τα συνδυάσουμε με διατροφολογία, δεδομένα, περιβαλλοντολογικά δεδομένα, για να μπορέσουμε πλέον να πάρουμε χρήσιμη πληροφορία για να χαράξουμε τις επόμενες πολιτικές. Επίσης, με αφορμή τον Δαίδαλο και τη χρήση Τεχνητής Νοη-

μοσύνης, ένα πάρα πολύ εξειδικευμένο αλλά και εξαιρετικά χρήσιμο κομμάτι χρήσης Τεχνητής Νοημοσύνης είναι τα απεικονιστικά. Το πώς δηλαδή μπορούμε πλέον να επεξεργαζόμαστε χιλιάδες τέτοιες απεικονιστικές εξετάσεις. Να προωθήσουμε την έρευνα κατά του καρκίνου. Ποια έργα υλοποιούνται στο υπουργείο Υγείας: Αυτή τη στιγμή είναι πάρα πολλά. Είναι πάνω από 1520 έργα και έχουν να κάνουν με την ψηφιοποίηση των δεδομένων, με την ομογενοποίηση των συστημάτων των νοσοκομείων, με το πώς αναβαθμίζουμε τις υποδομές των νοσοκομείων, με ένα πρόγραμμα πάρα πολύ σημαντικό για τη δυνατότητα πλέον κοινών στοιχείων σε σχέση με την αιμοδοσία σε όλη την Ελλάδα. Είναι πολύ σημαντικά έργα, τα οποία πατάνε σε κάθε πτυχή λειτουργίας της Υγείας στα νοσοκομεία, στα Κέντρα Υγείας, αλλά και στον πυρήνα των δεδομένων που σήμερα η ΗΔΙΚΑ και το υπουργείο Υγείας έχουν. Aσφαλιστική αγορά και κλάδος Αυτοκινήτου: Την επόμενη εβδομάδα βγαίνει κάτι το οποίο είναι απόλυτα καινοτόμο. Είναι η πρώτη φορά

που μέσω του Gov.gr Wallet πάμε να κάνουμε το εξής πάρα πολύ απλό. Θέλουμε κάποια δεδομένα του πολίτη με την άδειά του να τα χρησιμοποιήσουμε, να τα χρησιμοποιήσει ο πολίτης για να κάνει τη δουλειά του, τη ζωή του πιο εύκολη. Δηλαδή, θέλει να κάνει ένα ασφαλιστήριο συμβόλαιο για το αυτοκίνητό του, αντί να πρέπει να στείλει ακόμα και σε ψηφιακή μορφή κάποια στοιχεία του; Θα του έρχεται ένα μήνυμα στο site ότι για το νέο συμβόλαιο με την τάδε ασφαλιστική εταιρεία, για το οποίο έχετε συμφωνήσει, θέλουμε αυτά σας τα στοιχεία για σας και το αυτοκίνητό σας, συμφωνείτε να δοθούν; Ο πωλητής θα ελέγχει την ορθότητα των δεδομένων, θα συναινεί και πλέον το συμβόλαιο θα προχωρά χωρίς να σταλεί οποιοδήποτε έγχαρτο, αλλά και ψηφιακό αρχείο. Η συναίνεση ξεκινάει από την ασφαλιστική αγορά. Ψηφιοποίηση και Δικαιοσύνη: Προχωρά το έργο ψηφιοποίησης των αποφάσεων των δικαστηρίων. Είναι από τα μεγαλύτερα έργα. Για το MyCoast: Ήταν μια πολύ στοχευμένη, απλή αλλά και έξυπνη εφαρμογή, η οποία ήρθε και αυτή να

απαντήσει σε ένα συγκεκριμένο πρόβλημα. Το πρόβλημα πέρυσι το είδαμε πολύ έντονα υπό τον μανδύα του κινήματος της «πετσέτας». Σύστημα μικροδορυφόρων: Ένα σύστημα 15 μικροδορυφόρων ξεκινάει υπό την ιδιοκτησία της Ελλάδος, άρα θα έχουμε τα δικά μας μάτια στο Διάστημα, έτσι ώστε να μπορούμε πλέον να βοηθήσουμε την Πολιτική Προστασία, προστασία όχι με μία φωτογραφία κάθε δύο μέρες περίπου. Να μπορούμε σε περιόδους που είναι κρίσιμο να έχουμε πληροφορία από το Διάστημα, ακόμα και μέσα από σύννεφα, ακόμα και το βράδυ. Με θερμικές κάμερες και όχι μόνο με οπτικές κάμερες να έχουμε διαθέσιμη πληροφορία, προκειμένου η Πυροσβεστική και η Πολιτική Προστασία να έχουν ακόμα περισσότερους τρόπους να περιορίσουν τις πυρκαγιές, κάτι στο οποίο φέτος φαίνεται ότι τα πάμε πάρα πολύ καλύτερα πλέον και με καινούργια εξελιγμένα μέσα. Θεωρώ πως από το 2026 και μετά που θα έχουν σηκωθεί οι δορυφόροι θα είμαστε πολύ πιο οργανωμένοι. Δείτε ολόκληρη την συνέντευξη στο Nextdeal.gr NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

Ready for Paris 2024

Ρεπορτάζ |

Θέσεις Ασφαλίσεις Υγείας: Υπάρχει λύση; ΠΑΡΑΜΈΝΕΙ στην επικαιρότητα, και θα συνεχίσει για πολύ καιρό να συμβαίνει αυτό, το θέμα των χρεώσεων στα ασφαλιστήρια συμβόλαια υγείας και η διελκυστίνδα μεταξύ ασφαλιστικών εταιρειών και ιδιωτικών νοσοκομείων. Επισήμως το θέμα τέθηκε σε συνάντηση των δύο μερών, δηλαδή της Ενωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος και του Συνδέσμου Ελληνικών Κλινικών στα γραφεία της πρώτης στα μέσα Ιουλίου, όπως αποκάλυψε το nextdeal.gr. Νωρίτερα το θέμα αποτέλεσε αντικείμενο μιας σημαντικής πρωτοβουλίας του «NextDeal» και του περιοδικού «Health» και αναφερόμαστε στη συζήτηση μεταξύ Βασίλη Αποστολόπουλου, Του Λάμπρου Robert Gauci και ΓιώρΚαραγεώργου γου Βελιώτη για τις σχέσεις ασφαλιστικών εταιρειών και νοσοκομείων. Από τις δύο αυτές σοβαρές προσπάθειες διεφάνη ότι η απόσταση των δύο μερών σε μία σειρά θεμάτων είναι μεγάλη. Για παράδειγμα, οι κλινικές δεν δέχονται ότι υπάρχει θέμα υπερτιμολόγησης ή αρνούνται να μπουν σε μία συζήτηση που κυρίως τίθεται από πλευράς ασφαλιστικών διαμεσολαβητών ότι έχουν υψηλότερες χρεώσεις στις ασφαλιστικές από ό,τι στους ιδιώτες για την ίδια επέμβαση. Από την άλλη, υπάρχει μία προσέγγιση στο θέμα της μείωσης του ΦΠΑ. Σε κάθε περίπτωση και με δεδομένο ότι η Διεύθυνση Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης και ο επικεφαλής της Σταύρος Κωνσταντάς δεν νομιμοποιούνται να παρέμβουν, αυτό το θέμα μάλλον θα πρέπει να αντιμετωπισθεί από τις ασφαλιστικές εταιρείες με άλλον τρόπο. Ίσως, όπως συστήνουν μερικοί, με τη Γενική Γραμματεία Καταναλωτή, με τον περαιτέρω διάλογο των δύο μερών και βέβαια με μία νέα γενιά προγραμμάτων που θα ενισχύουν τον έλεγχο. Π.χ. απολογιστική κάλυψη ή συμμετοχή του ασφαλισμένου κατά ένα ποσοστό. Ιδού η Ρόδος, ιδού και το πήδημα!

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΤΡΑΠΕΖΙΚΆ ΘΈΜΑΤΑ: Χρήστος Κίτσιος ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΉΡΙΟ: Εποπτεύων Χ. ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Παρή Χατζηγεωργίου ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: ΝΙΚΗ ΕΚΔΟΤΙΚΗ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Στιγμιότυπο από το ταξίδι στο Λονδίνο

ALLIANZ

Ανταμείβει τους κορυφαίους συνεργάτες της Σ

Στο Λονδίνο ταξίδεψε το δίκτυο πωλήσεων

το Λονδίνο, μία από τις σημαντικότερες μητροπόλεις παγκοσμίως, το οποίο χαρακτηρίζεται από τη ζωντάνια του, τη μακρά ιστορία του, την αρχιτεκτονική και την πολυπολιτισμικότητά του βρέθηκαν οι κορυφαίοι του δικτύου πωλήσεων της Allianz σε ένα τετραήμερο ταξίδι, στο πλαίσιο της επιτυχίας τους στο Διαγωνισμό Πωλήσεων για το 2023. Τους συνεργάτες της Allianz στο ταξίδι συνόδευσαν ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας κ. Βασίλης Χριστίδης, ο γενικός εμπορικός διευθυντής κ. Στέφανος Μαλαχιάς, ο αναπληρωτής γενικός εμπορικός διευθυντής κ. Γιώργος Γκοτζαγεώργης, ο διευθυντής Marketing, Επικοινωνίας, CRM & CCC κ. Χρήστος Θεοδωρίδης και ο προϊστάμενος Marketing & Επικοινωνίας κ. Κώστας Χαλκιώτης. Κατά την παραμονή τους στην πόλη του Λονδίνου, οι συνεργάτες επισκέφθηκαν αξιοθέατα μεγάλης ιστορικής σημασίας, εξερεύνησαν μια διαφορετική πτυχή της πόλης, όπως αυτή προσφέρεται μέσα από τις κάψουλες

του London Eye, απόλαυσαν γαστρονομικές προτάσεις με την υπογραφή γνωστού chef και είχαν τη δυνατότητα να θαυμάσουν τη θέα της πόλης από ψηλά σε φημισμένο bar restaurant. Όπως αναφέρεται, η Allianz, δίνοντας πάντα προστιθέμενη αξία σε κάθε ταξίδι, πραγματοποίησε με κάθε επισημότητα και σε έναν ειδικό και εμβληματικό χώρο με μακρά ιστορία που φτάνει πίσω στο 1489, το Honourable Society of Lincoln’s Inn, τόσο την καθιερωμένη βραδιά βραβεύσεων και το gala dinner. Κατά τη διάρκεια των βραβεύσεων, οι συνεργάτες ανανέωσαν το ραντεβού τους για τον επόμενο προορισμό, ο οποίος θα πραγματοποιηθεί στο δημοφιλές Miami. Για ακόμη μια φορά, η Allianz βρίσκεται στο πλευρό των ανθρώπων της και ανταμείβει τους κορυφαίους συνεργάτες της. Πιστή στη δέσμευσή της να τους ενθαρρύνει να επιτυγχάνουν συνεχώς υψηλότερους στόχους, θα συνεχίσει να παρέχει όλα τα απαραίτητα εφόδια για την περαιτέρω ανάπτυξή τους, σημειώνει σχετικά η εταιρεία.

Ο Γιώργος Πλωμαρίτης διευθυντής Ομαδικών Ασφαλίσεων στην Allianz

η θέση του διευθυντή Ομαδικών Ασφαλίσεων της Allianz αναλαμβάνει ο κ. Γιώργος Πλωμαρίτης, με στόχο την περαιτέρω ανάπτυξη της εταιρείας στον συγκεκριμένο τομέα, όπως ανακοίνωσε η εταιρεία. Ο κ. Πλωμαρίτης διαθέτει βαθιά γνώση του ασφαλιστικού κλάδου, έχοντας εργαστεί για 35 χρόνια στην ασφαλιστική αγορά. Κατά τη διάρκεια της καριέρας του έχει αναλάβει σημαντικούς ρόλους, επιτυγχάνοντας κερδοφορία μέσω της επιτυχούς καθοδήγησης και διαχείρισης των ομάδων πωλήσεων. Από το 2016, διετέλεσε διευθυντής Ομαδικών Συμβολαίων Ζωής (Ζωής, Υγείας και Συνταξιοδοτικών) της Interamerican, με κύριες αρμοδιότητες τη συνολική εποπτεία του κύκλου εργασιών και την ανάπτυξη των πωλήσεων. Η ένταξη ενός έμπειρου στελέχους, όπως ο κ. Πλωμαρίτης, στο διοικητικό σχήμα της Allianz θα συμβάλει σημαντικά στην περαιτέρω στρατηγική ανάπτυξη της εταιρείας. Επιπλέον, θα ενισχύσει την παρουσία της Allianz στην αγορά, προσφέροντας προστιθέμενη αξία στους συνεργάτες και τους πελάτες της, επισημαίνεται σχετικά. NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

| Θέμα

ΒΑΣΊΛΗΣ ΧΡΙΣΤΊΔΗΣ

Οι τρεις ξεκάθαροι στόχοι της Allianz

Με μήνυμα «Ετοιμαζόμαστε για τη Νίκη», η Allianz γιόρτασε την Ολυμπιακή Ημέρα Του ΚΩΣΤΉ ΣΠΎΡΟΥ

την πορεία της νέας μεγάλης Allianz στην ελληνική ασφαλιστική αγορά και στους τρεις «βασικούς και ξεκάθαρους στόχους» που έχει η εταιρεία αναφέρθηκε ο διευθύνων σύμβουλος της Allianz Ελλάδος στην εκδήλωση που διοργάνωσε η εταιρεία και ήταν αφιερωμένη στην «Ολυμπιακή Ημέρα 2024». Όπως είπε ο κ. Χριστίδης, «τόσο η στρατηγική ενοποίησης όσο και οι ίδιοι οι άνθρωποί μας είναι το άλφα και το ωμέγα στο σχεδιασμό αυτού του νέου οργανισμού και επειδή για τους νικητές είναι πολύ σημαντικό να κοιτάνε μπροστά και να είναι προσηλωμένοι στο στόχο τους, έτσι κι εμείς πιστεύουμε πως πρέπει να έχουμε τρεις βασικούς και ξεκάθαρους στόχους». Σύμφωνα με τον κ. Χριστίδη, «ο πρώτος στόχος είναι η βελτίωση των υπηρεσιών μας τόσο για τους ασφαλισμένους μας όσο και για τους συνεργάτες μας, ο δεύτερος είναι η βελτίωση επικοινωνίας τόσο εσωτερικά όσο και εξωτερικά και ο τρίτος είναι ολοκλήρωση ενοποίησης και μετασχηματισμού».

αυτή η ομάδα, όσο πιο ξεκάθαροι είναι και οι στόχοι και το πώς θέλει να πραγματοποιήσει αυτούς τους στόχους τόσο πιο επιτυχημένη θα είναι αυτή η ομάδα και κατ’ επέκταση και ο οργανισμός. Οπότε πιστεύω πως αν εμείς είμαστε προσηλωμένοι στους τρεις στόχους που αναφέραμε πριν και χρησιμοποιήσουμε τις δεξιότητες που αναφέραμε, θα είμαστε επιτυχημένοι, θα είμαστε νικητές όλοι μαζί και θα είμαστε περήφανοι και για την ομάδα μας και για τον οργανισμό μας».

Στέφανος Μαλαχιάς: Πρώτοι στις Γενικές Ασφάλειες με τον μεγαλύτερο στόλο αυτοκινήτων

της συγχώνευσης, να κυνηγήσουμε την κορυφή». Με τους Ολυμπιακούς ΑγώνεςΠαρίσι 2024 να πλησιάζουν, ο κ. Βασίλης Χριστίδης, CEO της Allianz, μοιράστηκε με τους εργαζομένους των εσωτερικών υπηρεσιών, αλλά και με ανθρώπους από το δίκτυο πωλήσεων, τη μεγάλη χαρά που αποτελεί για την Allianz να είναι ο επίσημος υποστηρικτής του Ολυμπιακού και Παραολυμπιακού Κινήματος. Οι εργαζόμενοι είχαν την τιμή και τη χαρά να εμπνευστούν από τους χρυσούς αθλητές στην ενότητα «Ετοιμαζόμαστε για μεγάλες επιτυχίες». Συγκεκριμένα, ο Γρηγόρης Πολυχρονίδης, χρυσός παραολυμπιονίκης στο Μπότσια, με συνοδεία την αθλήτρια Κατερίνα Πατρώνη, και ο Αθανάσιος Γκαβέλας, χρυσός παραολυμπιονίκης στα 100 μ., μοιράστηκαν τις συγκινήσεις και τις προκλήσεις που φέρνει ο στόχος για το χρυσό. Μιλώντας στην κάμερα του «NextDeal», o κ. Αθανάσιος Γκαβέλας τόνισε ότι η στήριξη της Allianz είναι πολύτιμη, είναι πάρα πολύ σημαντική και είναι χαρά μου που είμαι στην ομάδα της Allianz και στην οικογένειά της. Ο κ. Γκαβέλας έστειλε μάλιστα μήνυμα αισιοδοξίας μέσω

του «NextDeal» ότι η δύναμη είναι στο χέρι μας και να κάνουμε αυτό που αγαπάμε. Πολύ σημαντική χαρακτήρισε τη στήριξη της Allianz γιατί μας δίνει τη δυνατότητα να κάνουμε αυτό που κάνουμε, είπε από την πλευρά του και ο Γρηγόρης Πολυχρονίδης, μιλώντας στον Κωστή Σπύρου. Η Allianz με τη στήριξη των παραολυμπιακών και των ολυμπιακών αγώνων δείχνει το ανθρώπινο πρόσωπο, πρόσθεσε ο κ. Πολυχρονίδης. Στέλνοντας μάλιστα το δικό του μήνυμα, τόνισε ότι τίποτα δεν είναι ακατόρθωτο. Τους δικούς της χρυσούς νικητές βράβευσε η Allianz στο τέλος της εκδήλωσης, αναγνωρίζοντας ότι η αριστεία σε κάθε πτυχή της λειτουργίας της και η επιβράβευση αποτελούν την αιχμή της εξέλιξης των ανθρώπων της. Επιβεβαιώνοντας τη διάθεση να παρακινεί πάντοτε τον κόσμο της να ξεπερνά τα όρια, ο Βασίλης Χριστίδης και η Άννα Ποντικού, HR Allianz, βράβευσαν τους εργαζομένους εκείνους που ξεχώρισαν με βάση εσωτερική ψηφοφορία που διεξήχθη ως Champions σε επίπεδο συνεργασίας για την ομαλή επίτευξη της ενοποίησης Allianz και Ευρωπαϊκής Πίστης τη χρονιά που πέρασε.

Οι δεξιότητες

Από την πλευρά του ο γενικός εμπορικός διευθυντής κ. Στέφανος Μαλαχιάς σημείωσε στην κάμερα του nextdeal.gr και τον Κωστή Σπύρου ότι «τόσο στην Ελλάδα όσο και σε όλες τις χώρες στόχος μας είναι πάντα η κορυφή. Κλείσαμε το 2023 εν μέσω μιας πολύ δύσκολης συγχώνευσης και ενός έργου ενοποίησης, που πήρε πολλή ενέργεια από τους ανθρώπους μας εσωτερικά και εξωτερικά με αύξηση παραγωγής 7% και συνεχίζουμε να είμαστε πρώτοι τόσο στον κλάδο Γενικών Ασφαλίσεων, συγκεκριμένα

Παράλληλα, τόνισε ότι «για να είμαστε νικητές χρειαζόμαστε να έχουμε και τις κατάλληλες δεξιότητες και για το δικό μας άθλημα. Για μένα αυτές είναι πρώτα από όλα η συνεργασία, δηλαδή η ομαδικότητα, η δεύτερη είναι η αποφασιστικότητα στην εξεύρεση λύσεων, η τρίτη είναι η προσαρμοστικότητα, δηλαδή να μην κοιτάμε τι κάναμε πριν, αλλά τι πρέπει να κάνουμε για να πάμε μπροστά, και η τέταρτη είναι η ολοκλήρωση του πλάνου και της συγχώνευσης και όλου αυτού του μετασχηματισμού ο οποίος γίνεται». «Πιστεύω», υπογράμμισε ο διευθύνων σύμβουλος της Allianz, «πως η ομάδα είναι σημαντική για οποιονδήποτε οργανισμό, όχι μόνο για τον δικό μας, όχι μόνο για τον νέο οργανισμό τον οποίο φτιάχνουμε. Εγώ προσωπικά πιστεύω πάρα πολύ στη νοοτροπία της ομάδας και για έναν πολύ σημαντικό λόγο, πιστεύω ότι ομάδα είναι ο πυρήνας, το βασικό συστατικό της επιτυχίας κάθε οργανισμού και πιστεύω ότι όσο πιο ενωμένη είναι

Βασίλης Χριστίδης, διευθύνων σύμβουλος Allianz, Στέφανος Μαλαχιάς, γενικός εμπορικός διευθυντής Allianz, Ευάγγελος Τιτόπουλος, Marketing & Communications Specialist Allianz, Χρήστος Θεοδωρίδης, διευθυντής Marketing, Επικοινωνίας, CRM & CCC Allianz, Κωνσταντίνος Χαλκιώτης, προϊστάμενος Marketing & Επικοινωνίας Allianz, Δώρα Παντέλη, πρώην καλαθοσφαιρίστρια και νυν αθλητικογράφος και αναλύτρια καλαθοσφαίρισης, Ήβα Μαρίνη, Marketing, Communications, CRM & CCC Allianz, Σωτηρία Παναγιωτακοπούλου, Car Manufacturers Sales Support Allianz, Άννα Ποντικού, Human Resources Allianz

NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

Ο Βασίλης Χριστίδης, διευθύνων σύμβουλος Allianz

στον κλάδο Αυτοκινήτου, έχοντας τον μεγαλύτερό στόλο στην Ελλάδα, αλλά είμαστε και μέσα στις κορυφαίες θέσεις γενικότερα σε όλη την ασφαλιστική αγορά. Στόχος μας είναι, ολοκληρώνοντας πλέον το έργο το 2024

Ρεπορτάζ |

ια εμπεριστατωμένη ομιλία εφ’ όλης της ύλης πραγματοποίησε ο διευθύνων σύμβουλος της Interamerican Γιάννης Καντώρος στη βραδιά βραβεύσεων των συνεργατών της εταιρείας. Σταχυολογούμε ορισμένα σημεία, που αφορούν την κλιματική κρίση, τις ασφαλίσεις υγείας, αλλά και το μέλλον των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών. Κλιματική κρίση: Έχουμε να διαχειριστούμε την κλιματική κρίση που όλη την περσινή χρονιά καταλάβαμε τι σημαίνει. Όλοι νομίζαμε ότι όλα αυτά που διαβάζουμε για την αλλαγή του κλίματος αφορούν τις βόρειες χώρες, την Ασία, την Αφρική. Και όμως είχαμε το μεγαλύτερο συμβάν, το μεγαλύτερο καταστροφικό συμβάν στην ιστορία της ασφαλιστικής μας αγοράς και έπρεπε να το διαχειριστούμε. Και το διαχειριστήκαμε. Και στάθηκε όρθια η αγορά και κάναμε όλοι το καθήκον μας. Αλλά δεν υπάρχει κάποιο εχέγγυο ότι αυτό δεν το ξαναβρούμε μπροστά μας. Για την ελληνική οικονομία και ασφαλιστική αγορά: Έχουμε μια οικονομία που πηγαίνει καλύτερα από τις περισσότερες οικονομίες του ανεπτυγμένου κόσμου. Έχουμε ένα χρέος το οποίο πέφτει. Έχουμε ανεργία που μετά από πάρα πολλά χρόνια έχει γίνει μονοψήφια και μάλιστα σε ορισμένες περιπτώσεις δεν μπορούμε να βρούμε συνεργάτες να δουλέψουν στην εταιρεία. Άρα, λοιπόν, έχουμε ένα πρόβλημα ανθρώπινου δυναμικού αυτή τη στιγμή. Κάποιος το βλέπει σαν πρόβλημα. Είναι και ένα δείγμα όμως ότι η οικονομία γεννάει θέσεις εργασίας και πλέον όλοι πρέπει να σκεφτούμε τι παραπάνω πρέπει να δώσουμε στους εργαζομένους για να έρθουν κοντά μας. Για το ΑΕΠ και τα ασφάλιστρα: Έχω την αίσθηση ότι βρισκόμαστε πλέον σε μία πορεία σύγκλισης. Αν δείτε κάποιος το πόσο μεγάλος σε ασφαλιστική αγορά τους τελευταίους μήνες ή ακόμα και πέρυσι σε σχέση με το ΑΕΠ της χώρας, θα δείτε ότι το ΑΕΠ μεγαλώνει με έναν ρυθμό 2-3% και η ασφαλιστική μας αγορά μεγαλώνει με ρυθμό 10%. Αυτό σημαίνει ότι μεγαλώνουμε τρεις φορές γρηγορότερα απ’ ό,τι το ΑΕΠ της χώρας. Αν αυτό το πράγμα συνεχιστεί, σιγά σιγά θα αρχίσουμε να συγκλίνουμε. Ποιες είναι, αν θέλετε, οι ευκαιρίες ή ποιες είναι οι προκλήσεις που έχουμε να αντιμετωπίσουμε τα επόμενα χρόνια; Ασφαλίσεις υγείας: Τεράστιο θέμα είναι πρόσβαση σε ποιοτικές υπηρεσίες υγείας. Είδα πάλι τις τελευταίες μέρες συνεχόμενα δημοσιεύματα για τις προσπάθειες που γίνονται να σταθεί πάλι το ΕΣΥ στα πόδια του. Να το ξεκαθαρίσω γιατί καμιά φορά υπάρ-

INTERAMERICAN

Τι εκτιμά για το μέλλον των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών ο Γιάννης Καντώρος Συνεργάτες που έχουν ένα χαρτοφυλάκιο μερικών δεκάδων ή 100 πελατών, 150 πελατών, δεν θα μπορέσουν να επιβιώσουν εύκολα στο μέλλον. Και αυτό το λέω γιατί έρχεται μία κανονιστική καταιγίδα από πλευράς Ευρωπαϊκής Ένωσης, όχι μόνο στο χώρο της ζωής, που νομίζω τα ξέρετε χουν παρεξηγήσεις. Ο όλος ασφαλιστικός χώρος είμαστε υπέρ ενός καλού και επαρκούς συστήματος δημόσιας υγείας. Θέλουμε το ΕΣΥ. Το μόνο που λέμε ότι μόνο το ΕΣΥ δεν φτάνει. Θα πρέπει λοιπόν να σκεφτούμε τρόπους με τον οποίο ένας αριθμός συμπολιτών μας θα έχει πρόσβαση σε ποιοτικές υπηρεσίες υγείας. Παράλληλα, αν θέλετε

σε συνδυασμό, αυτή την καλύτερη λέξη, με το ΕΣΥ και εδώ έχει να γίνει πολλή δουλειά αυτή τη στιγμή στα επόμενα χρόνια και έχουμε να αντιμετωπίσουμε και τα γνωστά προβλήματα του ολιγοπωλίου στο χώρο των κλινικών, που κάποια στιγμή με κάποιον τρόπο θα πρέπει να τελειώσει και ο τρόπος. Αν θέλετε τη γνώμη μου, είναι πάρα πολύ απλός. Πρέπει

να λειτουργήσει καλύτερα o ανταγωνισμός. Πρέπει να έρθουν νέες επενδύσεις, πρέπει να γίνουν νέα νοσοκομεία στη χώρα. Πρέπει αυτή τη στιγμή να δώσουμε τη δυνατότητα να εξομαλυνθούν οι τιμές με τις οποίες αγοράζουμε αυτή τη στιγμή υπηρεσίες που ουσιαστικά μετακυλίονται στους πελάτες μας. Συνταξιοδοτικό: Τρίτο θέμα και το ξέρουμε εδώ και πάρα πολλά χρόνια είναι προφανώς το συνταξιοδοτικό. Υπάρχει έλλειμμα. Στη συνταξιοδοτική αποταμίευση έχει γίνει δουλειά για τον πρώτο πυλώνα, αλλά προφανώς αυτό το πράγμα δεν φτάνει και θα πρέπει στα επόμενα χρόνια να γίνουν προσπάθειες ώστε να αυξηθεί το ποσοστό της συνταξιοδοτικής αποταμίευσης. Για τη συγκέντρωση στη διαμεσολάβηση: Άλλο κομμάτι η συγκέντρωση, η συγκέντρωση της αγοράς σε ό,τι αφορά τις εταιρείες και η συγκέντρωση, αν θέλετε, και στα δίκτυα για τα επόμενα χρόνια. Η δημιουργία ικανών μεγεθών είναι μονόδρομος. Πάλι πρόβλεψη κάνω και δεν έχω κάποια κρυστάλλινη σφαίρα, αλλά νο-

μίζω ότι τα επόμενα χρόνια θα είναι δύσκολο για εταιρείες που έχουν μικρά ενεργητικά να ανταγωνιστούν. Έχω στο μυαλό μου ένα μέγεθος γύρω στα 500, 400, 600 εκατομμύρια για μια εταιρεία για να μπορεί με αξιώσεις να σταθεί στο ανταγωνισμό των επόμενων χρόνων. Αλλά προσέξτε, ό,τι ισχύει για τα μεγέθη των εταιρειών ισχύει και για τα μεγέθη των ασφαλιστικών γραφείων. Ασφαλιστικά γραφεία που έχουν τζίρο μερικές εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ είναι πάρα πολύ δύσκολο να σταθούν. Και αντίστοιχα ό,τι ισχύει για τις εταιρείες και ό,τι ισχύει για τα ασφαλιστικά γραφεία ισχύει για τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές. Συνεργάτες που έχουν ένα χαρτοφυλάκιο μερικών δεκάδων ή 100 πελατών, 150 πελατών δεν θα μπορέσουν να επιβιώσουν εύκολα στο μέλλον. Και αυτό το λέω γιατί έρχεται μία κανονιστική καταιγίδα από πλευράς Ευρωπαϊκής Ένωσης, όχι μόνο στο χώρο της ζωής, που νομίζω τα ξέρετε. Αναλυτικό ρεπορτάζ και φωτογραφικό υλικό στο επόμενο φύλλο

NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

CMY

Ρεπορτάζ |

ίκοσι χρόνια λειτουργίας και ουσιαστικής προσφοράς στα χιλιάδες ασφαλισμένα του μέλη συμπλήρωσε το Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης Υπουργείου Οικονομικών (ΤΕΑ-ΥΠΟΙΚ) και το γιόρτασε φέτος διοργανώνοντας με εξαιρετική επιτυχία την επετειακή του εκδήλωση με τίτλο: «20 Χρόνια ΤΕΑ-ΥΠΟΙΚ: Παρελθόν, Παρόν και Μέλλον», στην κατάμεστη Αίθουσα Εκδηλώσεων του κτιρίου του υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών επί της οδού Καραγεώργη Σερβίας 8. Στην εκδήλωση συμμετείχαν ως ομιλητές ο κ. Θάνος Πετραλιάς, υφυπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, ο κ. Γιώργος Πιτσιλής, διοικητής της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων, ο κ. Βασίλειος Πέτρος Σπανάκης, υφυπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, ο κ. Νίκος Μηλαπίδης, γενικός γραμματέας Κοινωνικών Ασφαλίσεων, η κ. Αναστασία Στάμου, Β’ αντιπρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, ο κ. Γιάννης Χατζηβασίλογλου, υποδιευθυντής της Διεύθυνσης Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης της Τράπεζας της Ελλάδος, και ο κ. Αριστείδης Σάμιτας, καθηγητής Χρηματοοικονομικής και αντιπρύτανης Οικονομικών και Ανάπτυξης του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών. Την εκδήλωση τίμησε με την παρουσία του ο κ. Τρύφων Αλεξιάδης, πρώην αναπληρωτής υπουργός Οικονομικών και επί σειρά ετών αντιπρόεδρος του ΤΕΑ-ΥΠΟΙΚ, καθώς επίσης και εξέχουσες προσωπικότητες από τον ευρύτερο χρηματοοικονομικό και ασφαλιστικό χώρο. Η εκδήλωση πλαισιώθηκε από εμπειρικές αναφορές ασφαλισμένων μελών του ΤΕΑ-ΥΠΟΙΚ, αλλά και από μία σειρά τιμητικών βραβεύσεων σε θεσμικούς - κοινωνικούς εταίρους, διοικητικά στελέχη και επιχειρησιακούς συνεργάτες του Ταμείου. Μεταξύ των φορέων και των προσωπικοτήτων που βραβεύθηκαν, αναφέρονται χαρακτηριστικά το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, η Πανελλήνια Ομοσπονδία Εργαζομένων στις Δημόσιες Οικονομικές Υπηρεσίες (ΠΟΕ-ΔΟΥ), η Ευρωκλινική Αθηνών, η Prudential Informatics, η Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη, καθώς επίσης και ο κ. Ιωάννης Σακελλαρίου, ιδρυτικός πρόεδρος του ΤΕΑ-ΥΠΟΙΚ. Ο υφυπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών κ. Θάνος Πετραλιάς, στο πλαίσιο του θεσμικού χαιρετισμού που απηύθυνε, εστίασε στη δυναμική αναπτυξιακή πορεία του ΤΕΑ-ΥΠΟΙΚ, αναφέροντας, μεταξύ άλλων: «Για την αντιμετώπιση του δημογραφικού προβλήματος, που ταλανίζει τόσο την Ελλάδα όσο και την Ευρώπη, πρέπει να ενεργοποιηθούν ο 2ος και ο 3ος πυ-

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

ΤΕΑ-ΥΠΟΙΚ

20 χρόνια προσφοράς λώνας του ασφαλιστικού συστήματος, οι οποίοι αποδεδειγμένα -σύμφωνα με τη διεθνή εμπειρία- δημιουργούν σημαντικές αποταμιεύσεις και συμβάλλουν στη βελτίωση του βιοτικού επιπέδου των συνταξιούχων. Η πορεία του Ταμείου Επαγγελματικής Ασφάλισης του υπουργείου Οικονομικών δείχνει μία σταθερή ανάπτυξη. Διευρύνονται σήμερα οι παροχές του Ταμείου προς τους ασφαλισμένους, απευθύνεται σε όλο και περισσότερους εργαζομένους στον ευρύτερο δημόσιο τομέα, ενώ το Ταμείο συμβάλλει με συνέπεια στους σκοπούς για τους οποίους ιδρύθηκε. Εύχομαι η δυναμική αυτή πορεία να συνεχιστεί προς όφελος των ασφαλισμένων, του ασφαλιστικού μας συστήματος και της ελληνικής οικονομίας». Κατά τη διάρκεια του δικού του θεσμικού χαιρετισμού, ο διοικητής της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων (ΑΑΔΕ) κ. Γιώργος Πιτσιλής εστίασε στην ιδιαίτερη σχέση που συνδέει την ΑΑΔΕ με το ΤΕΑ-ΥΠΟΙΚ, καθώς και στις παροχές που αυτό προσφέρει στα ασφαλισμένα του μέλη, σημειώνοντας, μεταξύ άλλων: «Η ίδρυση του Ταμείου αποτελεί σταθμό για το θεσμό της Επαγγελματικής Ασφάλισης στην Ελλάδα, καθώς είναι το πρώτο ΤΕΑ που ιδρύθηκε στη χώρα μας. Για τους ανθρώπους μας στην Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων έχει μάλιστα ιδιαίτερη σημασία, καθώς ανήκουν στους πρώτους εργαζομένους που είχαν τη δυνατότητα να ασφαλιστούν σε αυτό. Το ΤΕΑ-ΥΠΟΙΚ προσφέρει λύσεις, έχει διαγράψει μία πολύ επιτυχημένη πορεία προσπερνώντας δυσκολίες και συμβαδίζοντας με τις οικονομικές και κοινωνικές ε-

της ομιλίας του, ο πρόεδρος του Δ.Σ. Δρ Χρήστος Στοτουπλαίσιο ΤΕΑ-ΥΠΟΙΚ Δρ Χρήστος Νούνης τόνισε, μεΝούνης ταξύ άλλων: «Το Ταμείο συμπληρώνει φέτος 20

Σχεδιάζουμε λάδα που άνοιξε την αυλαία του θεσμού της ΕπαγΑσφάλισης. Έχουμε φτάσει σε ένα σηνέες γελματικής μείο να παρέχουμε ολοκληρωμένες υπηρεσίες για πρωτοβουλίες συμπληρωματικές ασφαλιστικές καλύψεις ζωής υγείας, προσφέροντας δύο Κλάδους Παροχών, για να και τον Κλάδο Υγείας και τον Κλάδο Συνταξιοδοτικών μεγαλώσουμε Παροχών. Τα επόμενα βήματά μας είναι να δυναμώσει πληθυσμιακά ακόμα περισσότερο το Ταμείο, με το Ταμείο τη διεύρυνση υπαγωγής στελεχών από όλο τον δημόσιο τομέα, και να ενεργοποιήχρόνια λειτουργίας και είναι το 1ο Ταμείο στην Ελ-

σουμε πρόσθετες παροχές, όπως κάλυψη υγειονομικής περίθαλψης των μελών μας και μετά την αποχώρησή τους από αυτό λόγω συνταξιοδότησης ή συμπλήρωσης των ορίων ηλικίας. Σχεδιάζουμε μια σειρά νέων πρωτοβουλιών το επόμενο διάστημα για να μεγαλώσουμε το Ταμείο, εγγράφοντας σε αυτό ακόμα περισσότερα στελέχη του δημόσιου τομέα και παράλληλα να ενισχύσουμε τις παροχές προς όφελος των χιλιάδων ασφαλισμένων μας μελών».

ξελίξεις και προτρέπω όλες και όλους να δουν τι προσφέρει το Ταμείο και να δουν αν οι υπηρεσίες του τους ικανοποιούν». Ο υφυπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης κ. Βασίλειος Πέτρος Σπανάκης, απευθύνοντας εκτενή θεσμικό χαιρετισμό στην εκδήλωση, εστίασε στην προσωπική του σχέση με το ΤΕΑ-ΥΠΟΙΚ -όντας ένα από τα πρώτα του μέλη-, καθώς και στην πρωτοπορία που αυτό έχει επιδείξει από την ίδρυσή του μέχρι σήμερα, αναφέροντας, μεταξύ άλλων: «Είμαι ιδιαίτερα χαρούμενος που είμαι στην επετειακή εκδήλωση για τη συμπλήρωση των είκοσι ετών του Ταμείου Επαγγελματικής Ασφάλισης του υπουργείου Οικονομικών, στο οποίο είχα την τύχη και την τιμή να είμαι

από τα πρώτα του μέλη ως υπάλληλος του υπουργείου Οικονομικών. Το Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης του υπουργείου Οικονομικών ήταν και είναι ένα Ταμείο-πιλότος και έχει πολλά χρόνια ζωής, διότι δεν σταματά τις παροχές προς τους ασφαλισμένους και είναι σε μια εγρήγορση που το καθιστά ένα σύγχρονο Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης. Τα επόμενα χρόνια, τα μηνύματα για το ΤΕΑ-ΥΠΟΙΚ θα είναι αισιόδοξα και αξίζει όλοι να το στηρίξουμε».

Γνωρίστε το ΤΕΑ-ΥΠΟΙΚ Το ΤΕΑ-ΥΠΟΙΚ, το 1ο και πολυπληθέστερο ΤΕΑ στην Ελλάδα, συνεχίζει να υπηρετεί το θεσμό της επαγγελματικής ασφάλισης ακόμα πιο δυναμικά και πολύπλευρα, με αίσθημα ευθύνης,

αλληλεγγύης και ενσυναίσθησης απέναντι στους εργαζομένους του υπουργείου Οικονομικών και όλου του δημοσίου τομέα που επιλέγουν τη συμπληρωματική τους ασφάλιση υγείας και πρόσθετης επικουρικής σύνταξης σε αυτό. Το ΤΕΑ-ΥΠΟΙΚ αριθμεί πλέον συνολικά 12.657 ασφαλισμένα μέλη, εκ των οποίων τα 5.658 είναι κυρίως ασφαλισμένα μέλη και τα 6.999 εξαρτώμενα μέλη. Το Ταμείο έχει καλύψει αθροιστικά από 1ης.10.2017 έως 1η.5.2024 21.090 περιστατικά πρωτοβάθμιας περίθαλψης και 4.653 περιστατικά δευτεροβάθμιας περίθαλψης (νοσηλείες), καταβάλλοντας συνολικά 5.072.340 ευρώ σε αποζημιώσεις νοσηλειών στα ασφαλισμένα του μέλη. NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

| Ρεπορτάζ

ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

Συνέχεια απο τη σελίδα 1

ελτίωση των τεχνικών αποτελεσμάτων των κλάδων, έμφαση στις γενικές ασφαλίσεις, νέα στρατηγική ανάπτυξης στο κλάδο Αυτοκινήτου, νέα προϊόντα, αναζήτηση λύσεων με το παλαιό χαρτοφυλάκιο Ζωής και Υγείας, ενίσχυση της αποτελεσματικότητας του δικτύου συνεργατών, επενδύσεις στις νέες τεχνολογίες και ενίσχυση του Bancassurance είναι οι βασικές δομές στις οποίες θα κινηθεί ο νέος διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής Δημήτρης Μαζαράκης, σύμφωνα με όσα αναφέρει σε συνομιλητές του. Παράλληλα, αναμένεται ο μέτοχος να προχωρήσει την πώληση του κτιρίου της Εθνικής Ασφαλιστικής στη λεωφόρο Συγγρού. Ο ίδιος αισιοδοξεί ότι με «όπλο» το ισχυρό όνομα της Εθνικής Ασφαλιστικής (δεν υπάρχει άλλο τόσο ισχυρό brand σημειώνει) και το ανθρώπινο δυναμικό, συνεργάτες και υπαλλήλους (η εταιρεία είναι οι άνθρωποί της, συνηθίζει να λέει), η Εθνική θα βρεθεί και πάλι στην πρώτη θέση της ασφαλιστικής αγοράς. Τα αποτελέσματα του 2023 άλλωστε «περιγράφουν» ορισμένες «παραγωγικές τρύπες» της εταιρείας, όπως π.χ. τη στασιμότητα στο Bancassurance, την υποχώρηση της παραγωγής στον κλάδο Αυτοκινήτου (είναι δυνατόν η Εθνική Ασφαλιστική να έχει τόσο μεγάλο κομμάτι του στόλου και μάλιστα σε μία περίοδο που ο κλάδος έβγαζε σημαντικά κέρδη, απορεί ο κ. Μαζαράκης), τις ζημιές ύψους 85 εκατ. ευρώ στο παλαιό (legacy) χαρτοφυλάκιο.

Οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές έσωσαν την «παρτίδα» Από τα πιο αισιόδοξα στοιχεία των αποτελεσμάτων του 2023 το γεγονός ότι η άνοδος της παραγωγής της εταιρείας προήλθε από το δίκτυο των συνεργατών. Όπως αναφέρεται, τα εταιρικά δίκτυα και τα δίκτυα πρακτόρωνμεσιτών παρουσίασαν δυναμική ανάπτυξη κατά το 2023, καταγράφοντας αύξηση παραγωγής 8,3% και 15,3% αντίστοιχα στον όμιλο και 8,3% και 15,5% στην εταιρεία σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος. Στην έκθεση αναφέρεται ακόμη ότι το εταιρικό δίκτυο θα ενισχυθεί περαιτέρω με τη λειτουργία του νέου Portal συνεργατών, στοχεύοντας στην προώθηση της νέας παραγωγής. Αντίστοιχα, στο δίκτυο πρακτόρων-μεσιτών θα δημιουργηθούν νέα κίνητρα μέσω του νέου κανονισμού πωλήσεων, έχοντας ως στόχο την περαιτέρω αύξηση των πωλήσεων. Για το δίκτυο Bancassurance σημειώνεται ότι παρουσιάζει συνολικά σταθερή πορεία με προοπτική ανάπτυξης μέσω προώNEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

Οι οκτώ συν ένας στόχοι της διοίκησης Μαζαράκη θησης των νέων προϊόντων Ζωής και Υγείας «Full Life Health» και «Full Life Plan». Σημειώνεται ότι το Bancassurance αποτελεί το 15% περίπου της παραγωγής των Γενικών Ασφαλίσεων και το 17% στους κλάδους Zωής και Yγείας. Υπενθυμίζεται επίσης ότι η συμφωνία πώλησης της Εθνικής Ασφαλιστικής στο CVC προβλέπει ένα τίμημα υπό αίρεση («earn-out») μέχρι €120 εκατ., που τελεί υπό την αίρεση της επίτευξης συγκεκριμένων στόχων απόδοσης από την πώληση τραπεζοασφαλιστικών προϊόντων από την τράπεζα από το 2022 έως το 2026 (με τα τελευταία €30 εκατ. να τελούν υπό την αίρεση ότι θα έχει επιτευχθεί από τα CVC funds η απόδοση που στοχεύoυν με την επένδυσή τους). Το 2023 η Εθνική διατήρησε ισχυρή παρουσία στην ελληνική ασφαλιστική αγορά με μερίδιο 13,9% επί των ακαθάριστων εγγεγραμμένων ασφαλίστρων και πιο συγκεκριμένα με μερίδιο αγοράς 16,6% στις ασφαλίσεις Ζωής και 11,3% στους γενικούς κλάδους. Ο αριθμός πελατών της εταιρείας ανήλθε σε 1,72 εκατ., αφού προστέθηκαν 133 χιλ. νέοι ασφαλισμένοι στο πελατολόγιό της σε σχέση με το 2022, με το δείκτη cross selling να αγγίζει το 1,2 συμβόλαια ανά πελάτη. Τα ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα του ομίλου και της εταιρείας για το έτος 2023 ανήλθαν σε €773,1 εκατ. και €734,3 εκατ. αντί-

στοιχα, αυξημένα κατά 11,8% και 12,0% σε σύγκριση με το 2022. O όμιλος και η εταιρεία στοχεύουν στη συνεχιζόμενη ανάπτυξη του νέου χαρτοφυλακίου, το οποίο αυξήθηκε κατά 16,1% και 16,8% σε επίπεδο ομίλου και εταιρείας αντίστοιχα. Αναλυτικότερα, το νέο χαρτοφυλάκιο σημείωσε αύξηση παραγωγής στις ασφαλίσεις Ζωής κατά 20,1% και 21,5%, στις ασφαλίσεις Υγείας κατά 13,5% και 13,9%, και στις Γενικές Ασφαλίσεις κατά 14,9% και 15,1% σε επίπεδο ομίλου κι εταιρείας αντίστοιχα. Η αύξηση στα ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα του νέου χαρτοφυλακίου Ζωής προέρχεται κατά κύριο λόγο από το νέο προϊόν UnitLinked «Full Bond 10» και από τα προγράμματα Ομαδικών Συνταξιοδοτικών

Συμβολαίων. Τα ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα του νέου χαρτοφυλακίου Υγείας αυξήθηκαν λόγω του νέου προϊόντος «Full Heath», που οδήγησε σε αυξημένη νέα παραγωγή μέσα στο 2023. Τα ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα Γενικών Ασφαλίσεων αυξήθηκαν κατά 14,9% στον όμιλο και 15,1% στην εταιρεία σε ετήσια βάση, κυρίως λόγω αυξημένης παραγωγής του βιομηχανικού και εμπορικού χαρτοφυλακίου στον κλάδο Πυρός. Οι λοιποί κλάδοι Γενικών Ασφαλίσεων εμφανίζουν ανοδική τάση με προοπτική περαιτέρω ενίσχυσης μέσω του cross-selling και της ανάπτυξης νέων προϊόντων, όπως η ασφάλιση κυβερνοασφάλειας. Τα κέρδη προ φόρων και μη επαναλαμβανομένων κονδυλίων της εταιρείας, όπως υπολογίστηκαν με την εφαρμογή των νέων λογιστικών προτύπων, ανήλθαν σε €97,8 εκατ. το 2023 έναντι κερδών €102,2 εκατ. το 2022, παρουσιάζοντας μείωση (4,3%) σε σχέση με το 2022. Αντίθετα, τα αποτελέσματα του ομίλου αυξήθηκαν κατά 7,9% το 2023, σε σύγκριση με την προηγούμενη χρήση, με τα κέρδη προ επαναλαμβανόμενων κονδυλίων να ανέρχονται σε €100,2 εκατ. το 2023 και €92,8 εκατ. το 2022, αντίστοιχα. Τα μη επαναλαμβανόμενα κονδύλια αφορούν την εξέλιξη μακροχρόνιου χαρτοφυλακίου υγείας, τις αποζημιώσεις που σχετίζονται με την κακοκαιρία

«Daniel» και τα μη επαναλαμβανόμενα έξοδα. Ο λόγος για την αύξηση των αποτελεσμάτων του ομίλου σε σύγκριση με τη μείωση των αποτελεσμάτων της εταιρείας είναι οι απώλειες λόγω αποτίμησης των χρηματοοικονομικών επενδύσεων της Εθνικής Κύπρου και η υψηλότερη απομείωση της Garanta σε επίπεδο ομίλου το 2022.

Γιατί έβγαλε ζημιές Ωστόσο ο όμιλος έβγαλε ζημιές προ φόρων 36,1 εκατ. ευρώ και η εταιρεία 38,4 εκατ. ευρώ λόγω των επιβαρύνσεων από μη επαναλαμβανόμενα κονδύλια. Τα αποτελέσματα μετά φόρων για τον όμιλο ήταν ζημίες 29,3 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 32,2 εκατ. ευρώ. Τα μη επαναλαμβανόμενα κονδύλια (136,3 εκατ. ευρώ ο όμιλος και η εταιρεία) περιλαμβάνουν την εξέλιξη του μακροχρόνιου χαρτοφυλακίου Υγείας, υπολογιζόμενη σε €85,4 εκατ. και των ζημιών που εμπίπτουν στην ίδια κράτηση από την κακοκαιρία «Daniel» €11,9 εκατ., καθώς και τα μη επαναλαμβανόμενα έξοδα €39,0 εκατ.

Η Κοραή πουλήθηκε 48 εκατ. ευρώ Τέλος, στις 30 Απριλίου 2024, η εταιρεία ολοκλήρωσε την πώληση του ακινήτου επί της οδού Κοραή 4 & Σταδίου 30 στην Αθήνα που κατείχε προς πώληση στο τέλος της τρέχουσας περιόδου αναφοράς. Το τίμημα που έλαβε ανήλθε σε €48 εκατ.

Παραγωγή ασφαλίστρων (€)

Μελέτη | 2023

Ζωής 1

ΕΑΕΕ

719.804.559

32,6%

Ατομικές Ασφαλίσεις

τα 2,97 δισ. ευρώ ανήλθε το σύ1.241.361 473.320.717 21,5% Υγείας – Ατυχημάτων - Ασθενειών 2 νολο της παραγωγής ασφαλίστρων ζωής και υγείας το 2023, Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις 1.011.955.005 45,9% 852.976.1 έναντι 2,77 δισ. ευρώ το 2022, σημειΣύνολο 2.205.080.281 100,0% 2.094.337 ώνοντας αύξηση 7,4%, σύμφωνα με τη μελέτη της Ένωσης ΑσφαλιστιΔανειοληπτών (Credit Life) 46.743.525 6,1% 54.442.2 κών Εταιριών Ελλάδος. Εργαζομένων (Ζωής – Υγείας – Ειδικότερα, το σύνολο παραγω317.660.111 41,3% 278.220.9 Ατυχημάτων) γής ασφαλίσεων ζωής και υγείας το έτος 2023 ανήλθε στα 2.974.532.695 Συνταξιοδοτικά προγράμματα 405.048.778 52,6% 343.157.7 ευρώ, εκ των οποίων οι ατομικές Σύνολο 769.452.414 100,0% 675.821. ασφαλίσεις ανήλθαν στα Παραγωγή ασφαλίστρων (€) 112,1 εκατ. € στις ομαδικές ασφαλί2.205.080.281 ευρώ και οι ομαδικές 2023 2022 σεις). Γενικό Σύνολο 2.974.532.695 2.77 ασφαλίσεις στα 769.452.414 ευρώ, Τα αντίστοιχα ποσά νέων εργασιΠαραγωγή ασφαλίστρων (€) σε αντίθεση με το έτος 2022, όπου το ών του 2022 ήταν 833,2 εκατ. € στο Ζωής 1 719.804.559 32,6% 2023 2022 ασφαλίστρων Ατομικών Παραγωγή Ασφαλίσεων 2023(εκ (€)των οποίων 741,6 εκατ. € σύνολο παραγωγής ασφαλίσεων 1.241.361.823 59,3% Ζωής σύνολο 2 Υγείας – Ατυχημάτων - Ασθενειών 473.320.717 21,5% ζωής ήταν 2.770.159.033 ευρώ, ενώ στις ατομικές και 91,6 εκατ. € στις Περιοδικές Εφάπαξ Ζωής 1 ασφαλίσεις στα 719.804.559 32,6% οι ατομικές Κλάδος Ι : Ασφαλίσεις Ζωής Σύνολο 2023 ομαδικές). Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις 1.011.955.005 45,9% 852.976.175 40,7% 1.241.361.823 59,3% Καταβολές Καταβολές 2.094.337.998 ευρώ και οι ομαδικές 2 Σε σχέση με το 2022, η ετήσια αύΥγείας – Ατυχημάτων - Ασθενειών 473.320.717 21,5% Σύνολο 2.205.080.281 100,0% 2.094.337.998 100,0% ασφαλίσεις στα 675.821.035 ευρώ. ξηση των νέων εργασιών των αΙσόβια, Πρόσκαιρη Ζωής συνδεδεμένες επενδύσεις 1.011.955.005 45,9% 852.976.175 Ι1.(α) 40,7% Το πλήθος των συμβολαίωνμεπου 52.218.415 14.976.197 σφαλιστικών επιχειρήσεων 67.194.612 της παΔανειοληπτών (Credit Life) 46.743.525 Θανάτου 6,1% 54.442.265 8,0% υπογράφησαν κατά το έτος 2023 αΣύνολο 2.205.080.281 100,0% 2.094.337.998 100,0% ρούσας έρευνας έφθασε το 8,5%, αΕργαζομένων (Ζωής – Υγείας – νήλθε στα 1.788.283, εκ των οποίων ναλυόμενη σε αύξηση 6,8% των ατο317.660.111 41,3% 278.220.997 41,2% Δανειοληπτών (Credit Life) 46.743.525 6,1% 54.442.265 Ατυχημάτων) Ι1.(β)8,0% Επιβίωσης, Μικτές κλπ. 147.466.955 74.093.772 221.560.727 τα συμβόλαια για τις ατομικές ασφαμικών ασφαλίσεων και αύξηση λίσεις ανέρχονται στα 1.779.111 και – Εργαζομένων (Ζωής – Υγείας Συνταξιοδοτικά προγράμματα 41,3% 405.048.778 343.157.773 50,8% 22,3% των ομαδικών. 317.660.111 278.220.997 41,2% 52,6% Ατυχημάτων) για τις ομαδικές ασφαλίσεις στις Από 525.511 το σύνολο των νέων111.508.474 εργασιΣύνολο 769.452.414 Ι2. Προσόδων 100,0% 675.821.035 110.982.963 100,0% 9.172. Το έτος 2022 το πλήθος των Συνταξιοδοτικά προγράμματα 405.048.778 52,6% 343.157.773 50,8% ών, οι εφάπαξ καταβολές το 2023 ασυμβολαίων που υπεγράφησαν ανήλθαν στα 642,5 εκατ. € στο σύνολο Σύνολο 769.452.414 Γενικό Σύνολο 100,0% 675.821.035 100,0% 2.974.532.695 2.770.159.033 νήλθε στα 1.805.225, εκ των οποίων Ι1. και Ι2. προηγούμενων (εκ των186.522 οποίων 587,3 εκατ. € στις α---186.522 τα 1.797.103 αφορούσαν τις ατομικές περιόδων Γενικό Σύνολο 2.974.532.695 2.770.159.033 τομικές ασφαλίσεις και 55,2 εκατ. € Παραγωγή ασφαλίστρων Ατομικών Ασφαλίσεων Ζωής 2023 (€) ασφαλίσεις και οι 8.122 τις ομαδικές Ι3. (α) Συμπληρωματικές στις ομαδικές). ασφαλίσεις. Ασφαλίσεις των Ι1,Ι2 – 287.810.154 287.810.154 Παραγωγή ασφαλίστρων Ατομικών Ασφαλίσεων Ζωής 2023 (€) Σε σχέση με το 2022 η μείωση του Περιοδικές Εφάπαξ Οι καταβολές αποζημιώσεων για Κλάδος Ι : Ασφαλίσεις Ζωής Σύνολο 2023 % Νοσοκομειακά προγράμματα πλήθους ---των συμβολαίων των αΚαταβολές Καταβολές το έτος του 2023 ανήλθαν στα Περιοδικές Εφάπαξ Ι3. (β) Συμπληρωματικές σφαλιστικών επιχειρήσεων της παΚλάδος Ι : Ασφαλίσεις Ζωής Σύνολο 2023 % 2.185.080.861 ευρώ, εκ των οποίων Καταβολές Καταβολές Ασφαλίσεις των Ι1,Ι2 - Λοιπές 31.544.070 31.544.070 ρούσας έρευνας έφθασε το 0,9% στο Ι1.(α) Ισόβια, Πρόσκαιρη για τις ατομικές ασφαλίσεις το ποσό Καλύψεις 52.218.415 14.976.197 67.194.612 9,3% σύνολο, μεριζόμενη σε μείωση κατά Θανάτου Ισόβια, Πρόσκαιρη ανήλθε στοΙ1.(α) 1.464.589.253 ευρώ, ενώ 52.218.415 14.976.197 67.194.612 9,3% ατομικών συμβολαίων και Θανάτου ασφαλίσεις στα Σύνολο 630.022.557 1,0% των 89.782.002 719.804.559 για τις ομαδικές αύξηση 12,9% των ομαδικών. 720.491.608 ευρώ. Για το προηγούΙ1.(β) Επιβίωσης, Μικτές κλπ. 147.466.955 74.093.772 221.560.727 30,8% Η αύξηση των αποζημιώσεων μενο έτος,Ι1.(β) το 2022, το ποσό για κλπ. τις Επιβίωσης, Μικτές 147.466.955 74.093.772 221.560.727 30,8% των ασφαλιστικών επιχειρήσεων καταβολές αποζημιώσεων ήταν της παρούσας έρευνας σε σχέση με Παραγωγή ασφαλίστρων Ατομικών Ι2. Προσόδων 110.982.963 525.511 111.508.474 15,5% 1.749.421.014 ευρώ, εκ των οποίων Ι2. Προσόδων 110.982.963 525.511 111.508.474Ασφαλίσεων 15,5% το 2022 έφθασε το 24,9% στο σύνολο, Υγείας Ατυχημάτων το 1.294.245.180 ευρώ αφορούσε τις ΛΟΙΠΕΣ ΚΑΛΥΨΕΙΣ 2023 % Ασθενειών (αυτόνομα) 2023 (€) οφειλόμενη σε αύξηση 13,2% των ατομικές ασφαλίσεις, ενώ τα Ι1. και Ι2. προηγούμενων ---186.522 186.522 0,01% αποζημιώσεων των ατομικών συμκαι Ι2. προηγούμενων 455.175.834Ι1.ευρώ τις ομαδικές απεριόδων ---186.522 186.522 0,01% περιόδων βολαίων και 58,3% αύξηση των αποσφαλίσεις. Ι3. (α) Συμπληρωματικές Νοσοκομειακά Προγράμματα 430.226.861 ζημιώσεων των ομαδικών 90,9% συμβοΙ3. (α) Συμπληρωματικές Ασφαλίσεις των Ι1,Ι2 – 287.810.154 287.810.154 40,0% ΠαραγωγήΑσφαλίσεις ασφαλίστρων – λαίων. των Ι1,Ι2 – 287.810.154 287.810.154 40,0% Νοσοκομειακά προγράμματα Νέες εργασίες Νοσοκομειακά προγράμματα Στην έρευνα της ΕΑΕΕ, περιλαμ------Ι3. (β) Συμπληρωματικές Ι3. (β) Συμπληρωματικές βάνονται τα στοιχεία9,1% 20 ασφαλιστιΑπό το σύνολο της παραγωγής αΛοιπές 43.093.856 Ασφαλίσεις των Ι1,Ι2 - Λοιπές 31.544.070 4,4% Ασφαλίσεις των Ι1,Ι2 - Λοιπές 31.544.070 31.544.070 4,4% Καλύψεις31.544.070 κών επιχειρήσεων με καθεστώς εσφαλίστρων του 2023 ποσό 904,4 εΚαλύψεις Καλύψεις γκατάστασης, οι οποίες συγκέντρωκατ. € αντιστοιχεί στις νέες εργασίες σαν το 99,5% της παραγωγής ασφαΣύνολο 630.022.557 89.782.002 719.804.559 100,0% του κλάδουΣύνολο (εκ των οποίων 792,3 ε630.022.557 89.782.002 719.804.559 100,0% Σύνολο 473.320.717λίστρων (συμπεριλαμβανομένων 100,0% κατ. € στις ατομικές ασφαλίσεις και

Νοσοκομειακά Προγράμματα

Λοιπές Καλύψεις

Σύνολο

Ατομικές Ασφαλίσεις

Παραγωγή ασφαλίστρων Ατομικών Ασφαλίσεων Υγείας - Ατυχημάτων 2023 ΛΟΙΠΕΣ ΚΑΛΥΨΕΙΣ Ασθενειών (αυτόνομα) 2023 (€)

Ατομικές Ασφαλίσεις

Παραγωγή ασφαλίστρων Ατομικών Ασφαλίσεων Υγείας - Ατυχημάτων ΛΟΙΠΕΣ ΚΑΛΥΨΕΙΣ Ασθενειών (αυτόνομα) 2023 (€)

430.226.861

90,9%

43.093.856

9,1%

473.320.717

100,0%

Νοσοκομειακά Προγράμματα

Λοιπές Καλύψεις

Σύνολο

Παραγωγή ασφαλίστρων Ατομικών Ασφαλίσεων Ζωής συνδεδεμένων Παραγωγή2023 ασφαλίστρων Ατομικών με επενδύσεις 2023 (€) Ασφαλίσεων Ζωής συνδεδεμένων εις

504.811.280

430.226.861

43.093.856

473.320.717

2023 49,9%

2023

Περιοδικές Καταβολές 90,9%

504.811.280

49,9%

Εφάπαξ Καταβολές 9,1%

507.143.725

50,1%

Σύνολο 100,0%

1.011.955.005

100,0%

Παραγωγή ασφαλίστρων Ασφαλίσεων Ζωής Δανειοληπτών 2023 (€)

με επενδύσεις 2023 (€)

Περιοδικές Καταβολές

Παραγωγή ασφαλίστρων Ατομικών Ασφαλίσεων Ζωής συνδεδεμένων 2023 % με επενδύσεις 2023 (€)

Ατομικές Ασφαλίσεις

Ομαδικές Ασφαλίσεις

Ατομικές Ασφαλίσεις

Ομαδικές Ασφαλίσεις

Αύξηση 7,4% στην παραγωγή ζωής και υγείας το 2023

NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

Σύνολο 2023

1.011.955.005

100,0%

46.989.774

2. Ασφάλιση Υγείας (Group Medical)

239.900.617

75,5%

3. Συμπληρωματικές Ασφαλίσεις (Group Accident & Health)

30.769.720

9,7%

Σύνολο

317.660.111

100,0%

Περιοδικές Καταβολές

311.017.024

76,8%

Εφάπαξ Καταβολές

94.031.754

23,2%

Σύνολο

405.048.778

100,0%

14,8%

Υγείας – Ατυχημάτων - Ασθενειών 4

35.716.255

4,5%

Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

639.532.134

80,7%

Σύνολο

792.329.986

100,0%

Δανειοληπτών

8.339.992

7,4%

Εργαζομένων (Ζωής – Υγείας – Ατυχημάτων)

28.995.386

25,9%

Συνταξιοδοτικά προγράμματα

74.725.727

66,7%

Σύνολο

112.061.105

100,0%

Ατομικές Ασφαλίσεις Ομαδικές Ασφαλίσεις

ές σεις

Ομαδικές Ασφαλίσεις

312.331

402.361

37.433.264

Νέες Εργασίες

80,1% Εργασίες προηγούμενων περιόδων

Σύνολο

2. Συμπληρωματικές Ασφαλίσεις Ασφαλίσεις δανειοληπτών Credit Life (Accident & (Credit Life) Health)

9.310.261 19.306

19,9% 1.040.554

1.059.860

Ομαδικές Ασφαλίσεις Σύνολοεργαζομένων

116.009 46.743.525

1.299.647 100,0%

1.415.656

3.534

83.222

86.756

Ατομικές Ασφαλίσεις

90.030

Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

291.213.398

13,9%

0,05% 100,0%

239.364

0,01%

29.501.487

1,3%

22.816.723

1,1%

5.709.004

0,3% %

4.563.479

0,2%

47,0% 76,8%

1.011.661.341

48,3%

0,002% 23,2%

---

100,0% 100,0%

2.094.337.998

100,0%

1.035.485.017 311.017.024

Σύνολο Σύνολο

2.205.080.281 405.048.778

2023

Σύνολο

1.779.111

100,0%

Δανειοληπτών

121

1,3%

Εργαζομένων (Ζωής – Υγείας – Ατυχημάτων)

7.537

82,2%

Συνταξιοδοτικά προγράμματα

1.514

16,5% 100,0%

9,7% 0,4%

2023

117.081.597

Ατομικές Ασφαλίσεις

913.842εκ των οποίων: 1,0% Δανειοληπτών (α) Νοσοκομειακά Προγράμματα 39.018.484 42,6% Εργαζομένων (Ζωής – Υγείας – Ατυχημάτων)

39,4%

14,8%

5 1.407.279

Ζωής

Σύνολο

232.438.680 26,8%

31,3%

185.046.88780,7% 639.532.134

12,6% 509.113.661

68,7%

792.329.986 741.552.341 100,0% 494.992.528100,0% 33,8% 428.186.953 8.339.992 7,4% 211.360.206 28.995.386 25,9% 19.401.120 74.725.727 66,7%

913.842 14,4% 39.018.484 1,3% 51.680.064

78,3%

12.171.611 904.391.091

0,8%

381.952.971

26,1%

9.811.157

0,7%

2023

451.001

ΣύνολοΔανειοληπτών 1.797.103 100,0%

1.779.111 17.104.318100,0%

εκ των οποίων: Δανειοληπτών 186 2,3% Ασφάλιση Ζωής Εργαζομένων (Ζωής – Υγείας – Ατυχημάτων) 6.705 82,6% Συμπληρωματικές Ασφαλίσεις Συνταξιοδοτικά προγράμματα 1.231 15,2% Εργαζομένων Σύνολο 8.122 100,0% εκ των οποίων: ΓενικόΖωής Σύνολο Ασφάλιση 1.805.225

Συμπληρωματικές Ασφαλίσεις (Group Medical)

25,3%

121 1,3% 13.356.615 7.537 82,2% 1.5143.747.703 16,5%

100,0%

355.476.536

27,5%

7.815.685

0,6%

2022

100,0% 2,4% 1.797.10342.127.783

199.854.695

27,7%

9,3%

2,3%

186 1,9% 6.705 0,5% 1.231

2,1%

100,0%

21,7%

82,6% 15,2%

242.390.594 33,6% 206.362.523 9.172 100,0% 8.122 100,0%

& Health)

Ομαδικά Ασφαλίσεις ΖωήςΣυνταξιοδοτικά προγράμματα 165.887 1.642.575 Συντάξεις

56,4%

833.164.731

389.824

1.788.283 15.001.085

33,1%

42,6%

74,7% 78,3% 1.464.589.253 100,0%1.407.279 1.294.245.180

389.824 21,7% Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

38,8%

1,0%

1.328.110

Πλήθος ασφαλισμένων ατομικών Συμπληρωματικές Ασφαλίσεις (Group AccidentΕργασίες προηγούμενων Εργασίες προηγούμενωνασφαλίσεων 2023 Νέες Εργασίες 27.534.814 Σύνολο περιόδων περιόδων

2022

502.766.006

(β) Λοιπές56,4% Καλύψεις 51.680.064 Συνταξιοδοτικά προγράμματα (γ) Νοσοκομειακά Προγράμματα - αυτόνομα 91.612.390 100,0% 252.059.591100,0% 17,3% Σύνολοσυμβόλαια 112.061.105 91.612.390 Ατυχημάτων - Ασθενειών

1.788.283

1.476.688

2022

35.716.255 392.785.709 4,5%

Συντάξεις

25,3%

15,0%

577.832.596

2022

451.001

36,0% 75,5%

35.448

94.031.754

Υγείας – - Ασθενειών Ι1.Ατυχημάτων Επιβίωσης, Θανάτου, Μικτές κλπ 509.113.661 68,7% Ι2. Προσόδωνμε (Εφάπαξ) Ζωής συνδεδεμένες επενδύσεις 741.552.341 100,0% ΣύνολοΥγείας – Συμπληρωματικές

2022

14,8%

36,5%

Συνεργασία με τράπεζες Περιοδικές Καταβολές Διαμεσολαβητές δευτερεύουσας δραστηριότητας Εφάπαξ Καταβολές

Σύνολο

763.843.693

Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις Πλήθος συμβολαίων

Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

9.172

2023

100,0%

2023

Ζωής εκ των οποίων: 232.438.680 31,3%

74,7%

165.887

1.642.575

1.328.110

Ασφαλίσεις Ζωής

1.476.688 %

(δ) Λοιπές Καλύψεις - αυτόνομα συμβόλαια 833.164.731 Γενικό Σύνολο Ατυχημάτων - Ασθενειών

2023

Νέες Εργασίες

165.887 Σύνολο 2023

46.989.774 Life) Δίκτυα και Πράκτορες αποκλειστικής 794.820.688 2. Ασφάλιση Υγείας (Group συνεργασίας 239.900.617 Medical) Δίκτυα και Πράκτορες μη αποκλειστικής 329.816.770 συνεργασίας 7 3. Συμπληρωματικές 30.769.720 Ασφαλίσεις (Group Accident Μεσίτες Ασφαλίσεων 8.613.332 & Health) Άμεσες Πωλήσεις (μέσω διαδικτύου με 1.098.535 Σύνολο 317.660.111 χρήση ψηφιακής πλατφόρμας)

904.391.091

Πλήθος συμβολαίων

ασφαλίσεων 2023

Νέες Εργασίες

Ασφαλίσεις Ζωής

82,6%

15,2%

1.805.225

100,0%

Ζωής

117.081.597

NΠλήθος E X T D E Aασφαλισμένων L # 5 4 3 1 1 Ι Ο ατομικών ΥΛΙΟΥ 2024

1.011.955.005

Σύνολο Αποζημιώσεων (€) Παραγωγή Ασφαλίστρων - Νέες Εργασίες (€) 2022

2023

Ζωής 3

Γενικό Σύνολο

1.788.283

Εργασίες προηγούμενων περιόδων

Ομαδικές Ασφαλίσεις

Ατομικές Ασφαλίσεις

Παραγωγή Ασφαλίστρων - Νέες Εργασίες (€)

Σύνολο

8.122

Άμεσες Πωλήσεις (Call Center, Direct mail)

Ζωής

100,0%

Παραγωγή ασφαλίστρων Πωλήσεις (Corporate Sales, ΟμαδικώνΆμεσες Συνταξιοδοτικών Ασφαλιστικοί Υπάλληλοι) Προγραμμάτων 2023 (€)

2023

9.172 50,1%

507.143.725

Ασφαλίσεων Εργαζομένων ΛΟΙΠΕΣ ΚΑΛΥΨΕΙΣ (Ζωής – Υγείας – Ατυχημάτων) 2023 Κατανομή παραγωγής ασφαλίστρων 14,8%(€) 1.Ατομικών ΑσφάλισηΑσφαλίσεων Ζωής (Group (€)

1. Ασφάλιση Ζωής (Group Life)

Γενικό Σύνολο

Σύνολο Εφάπαξ Καταβολές

Ομαδικά Συνταξιοδοτικά % Παραγωγή ασφαλίστρων Ομαδικών προγράμματα

2023

Παραγωγή ασφαλίστρων Ομαδικών Συνταξιοδοτικών Προγραμμάτων 2023 (€)

6.705 1.231

Ομαδικές Ασφαλίσεις

100,0%

Ομαδικές Ασφαλίσεις

46.743.525

Ομαδικές Ασφαλίσεις

Σύνολο

82,2% 16,5%

1. Ασφάλιση Ζωής (Creditομαδικών Life) Πλήθος ασφαλισμένων ασφαλίσεων 2023

Ομαδικές Ασφαλίσεις

19,9%

9.310.261

2,3%

186

7.537

Ατομικές Ασφαλίσεις

2. Συμπληρωματικές Ασφαλίσεις Credit Life (Accident & Health)

Παραγωγή ασφαλίστρων Ομαδικών Ασφαλίσεων Εργαζομένων ΛΟΙΠΕΣ ΚΑΛΥΨΕΙΣ (Ζωής – Υγείας – Ατυχημάτων) 2023 (€)

Ομαδικές Ασφαλίσεις

80,1%

37.433.264

1,3%

49,9% 1.514

Εργαζομένων (Ζωής – Υγείας – Ατυχημάτων)

Σύνολο

Ομαδικές Ασφαλίσεις

Σύνολο 2023

% 121

Περιοδικές Καταβολές προγράμματα504.811.280 Συνταξιοδοτικά

Πλήθος ασφαλισμένων ατομικών ασφαλίσεων 2023 Παραγωγή ασφαλίστρων Ασφαλίσεων % Ζωής Δανειοληπτών 2023 (€)

Παραγωγή ασφαλίστρων Ασφαλίσεων Ζωής Δανειοληπτών 2023 (€)

1. Ασφάλιση Ζωής (Credit Life)

2023

Γενικό Σύνολο

Ατομικές Ασφαλίσεις

Σύνολο

Ατομικές Ασφαλίσεις

50,1%

507.143.725 | Μελέτη

Ομαδικές Ασφαλίσεις

Εφάπαξ Καταβολές

49,9%

504.811.280

ικές λίσεις

Ατομικές Ασφαλίσεις

Περιοδικές Καταβολές

Ασφαλίσεων Ζωής συνδεδεμένων με επενδύσεις 2023 (€) Δανειοληπτών

45,3%

1.805.225

3,8%Σύνολο

438.775.973 1.476.688

60,9% 1.642.575 183.567.516

40,3%

22.220.723

3,1%

5,1%

23.118.012

Νέες Εργασίες

Εργασίες προηγούμενων περιόδων

Σύνολο

Ασφαλίσεις Ζωής

165.887

1.476.688

1.642.575

Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

90.030

312.331

402.361

Νέες Εργασίες

Εργασίες προηγούμενων περιόδων

Σύνολο

Ατομικές Ασφαλίσεις

ασφαλίσεων 2023

Ομαδικές Ασφαλίσεις

Πλήθος ασφαλισμένων ομαδικών ασφαλίσεων 2023 Ασφαλίσεις δανειοληπτών (Credit Life)

19.306

Ομαδικές Ασφαλίσεις εργαζομένων

116.009

Ομαδικά Συνταξιοδοτικά προγράμματα

3.534

Κατανομή παραγωγής ασφαλίστρων Ατομικών Ασφαλίσεων (€)

794.820.688 329.816.770

Μεσίτες Ασφαλίσεων

8.613.332

Άμεσες Πωλήσεις (μέσω διαδικτύου με χρήση ψηφιακής πλατφόρμας)

1.098.535

Άμεσες Πωλήσεις (Call Center, Direct mail)

29.501.487

Άμεσες Πωλήσεις (Corporate Sales, Ασφαλιστικοί Υπάλληλοι)

5.709.004

Συνεργασία με τράπεζες

των δικαιωμάτων συμβολαίων) στις ασφαλίσεις Ζωής και Υγείας, σύμφωνα με 1.040.554 1.059.860 τα πλήρη στοιχεία της ασφαλιστικής αγοράς που αφορούσαν το 2023. Από τις ανω1.299.647 1.415.656 τέρω επιχειρήσεις, οι 4 δραστηριοποιούνται μόνο στις ασφαλίσεις ζωής, ενώ 16 δραστηριοποιούνται σε ασφαλίσεις ζωής, 83.222 86.756 ατυχημάτων, ασθενειών και άλλων ασφαλίσεων. Τα δεδομένα τα οποία χρησιμοποιήθηκαν προήλθαν από 2022το εξειδικευμένο ερωτηματολόγιο στο οποίο κλήθηκαν να απαντήσουν763.843.693 οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις 36,0% 36,5% μέλη. Η παρούσα αναφορά καταγράφει αθροιστικά τις απαντήσεις τους για το σύ15,0% 13,9% νολο του291.213.398 2023, ενώ στα συγκριτικά γραφή0,4% ματα παρατίθενται τα αντίστοιχα ευρήματα των προηγούμενων ετών. 0,05% 239.364 0,01% Τα σύνολα των παρελθόντων ετών δεν είναι άμεσα συγκρίσιμα 1,1% μεταξύ τους, κα1,3% 22.816.723 θώς δεν προέρχονται απαραίτητα από τις 0,3% 4.563.479 0,2%επιχειρήσεις. ίδιες ακριβώς ασφαλιστικές Επίσης δεν παρουσιάζονται συγκρίσεις σε 47,0% 1.011.661.341 48,3% επιμέρους ομαδοποιήσεις, όπου υπάρχει διαφοροποίηση ορισμού το έτος 2023 σε 0,002% ----σχέση με τα προηγούμενα έτη (μετάβαση από την2.094.337.998 κάλυψη στον κλάδο 100,0% 100,0%ασφάλισης).

2023

Δίκτυα και Πράκτορες αποκλειστικής συνεργασίας Δίκτυα και Πράκτορες μη αποκλειστικής συνεργασίας 7

1.035.485.017

Διαμεσολαβητές δευτερεύουσας δραστηριότητας

35.448

Σύνολο

2.205.080.281

Σύνολο Αποζημιώσεων (€)

2023

Ζωής

Μελέτη |

2022

577.832.596

39,4%

502.766.006

38,8%

Ι1. Επιβίωσης, Θανάτου, Μικτές κλπ

392.785.709

26,8%

Ι2. Προσόδων (Εφάπαξ)

185.046.887

12,6%

Υγείας – Συμπληρωματικές

494.992.528

33,8%

428.186.953

33,1%

(α) Νοσοκομειακά Προγράμματα

211.360.206

14,4%

(β) Λοιπές Καλύψεις

19.401.120

1,3%

(γ) Νοσοκομειακά Προγράμματα - αυτόνομα συμβόλαια Ατυχημάτων - Ασθενειών

252.059.591

17,3%

(δ) Λοιπές Καλύψεις - αυτόνομα συμβόλαια Ατυχημάτων - Ασθενειών

12.171.611

0,8%

Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

381.952.971

26,1%

355.476.536

27,5%

Συντάξεις

9.811.157

0,7%

7.815.685

0,6%

Σύνολο

1.464.589.253

100,0%

1.294.245.180

100,0%

17.104.318

2,4%

42.127.783

9,3%

Ασφάλιση Ζωής

13.356.615

1,9%

Συμπληρωματικές Ασφαλίσεις

3.747.703

0,5%

Εργαζομένων

242.390.594

33,6%

206.362.523

45,3%

Ασφάλιση Ζωής

15.001.085

2,1%

Συμπληρωματικές Ασφαλίσεις (Group Medical)

199.854.695

27,7%

Συμπληρωματικές Ασφαλίσεις (Group Accident & Health)

27.534.814

3,8%

Ομαδικά Συνταξιοδοτικά προγράμματα

438.775.973

60,9%

183.567.516

40,3%

Συντάξεις

22.220.723

3,1%

23.118.012

5,1%

Σύνολο

720.491.608

100,0%

455.175.834

100,0%

Ατομικές Ασφαλίσεις

εκ των οποίων:

Δανειοληπτών

Ομαδικές Ασφαλίσεις

εκ των οποίων:

Γενικό Σύνολο

2.185.080.861

1.749.421.014

NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

| Μελέτη

Ομαδικές Ασφαλίσεις

Ατομικές Ασφαλίσεις

Πλήθος συμβολαίων

2023

Ζωής 5

1.328.110

74,7%

1.407.279

78,3%

Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

451.001

25,3%

389.824

21,7%

Σύνολο

1.779.111

100,0%

1.797.103

100,0%

Δανειοληπτών

121

1,3%

186

2,3%

Εργαζομένων (Ζωής – Υγείας – Ατυχημάτων)

7.537

82,2%

6.705

82,6%

Συνταξιοδοτικά προγράμματα

1.514

16,5%

1.231

15,2%

Σύνολο

9.172

100,0%

8.122

100,0%

Γενικό Σύνολο

Ανάλυση Πλήθους Συμβολαίων Ατομικών Ασφαλίσεων Συνδεδεμένων με Επενδύσεις 2023

1.788.283

Πλήθος Συμβολαίων Ελεύθερα

Νέες Εργασίες

94.180

Εργασίες Προηγουμένων Περιόδων

356.821

Σύνολο

451.001

1.805.225

Ανάλυση Πλήθους Συμβολαίων Ατομικών Ασφαλίσεων Ζωής 2023

Πλήθος Συμβολαίων Ελεύθερα

Νέες Εργασίες

115.287

εκ των οποίων

32.656

Ι1. Ισόβια, Πρόσκαιρη Θανάτου Επιβίωσης, Μικτές κλπ. Ατομικές Ασφαλίσεις

Ατομικές Ασφαλίσεις

2022

Ι2. Προσόδων

114.955 332

Εργασίες Προηγουμένων Περιόδων

1.212.823

217.551

Ι1. Ισόβια, Πρόσκαιρη Θανάτου Επιβίωσης, Μικτές κλπ.

1.026.445

192.210

Ι2. Προσόδων

186.378

25.341

Σύνολο

1.328.110

217.551

εκ των οποίων

ΕΑΕΕ: Μία πρόταση και 5 διευκρινίσεις για τις ασφαλίσεις υγείας Π

έντε σημαντικές διευκρινίσεις για τις ασφαλίσεις υγείας, αλλά και μία πρόταση για τη μείωση του κόστους ανακοίνωσε η ΕΑΕΕ. 1. H ιδιωτική ασφάλιση δεν δημιουργεί το κόστος για τις υπηρεσίες υγείας, αλλά εξασφαλίζει ότι οι ασφαλισμένοι δεν θα είναι μόνοι στη δύσκολη στιγμή. Οι ασφαλιστικές εταιρείες δεν παρέχουν δικές τους υπηρεσίες υγείας. Ανταποκρίνονται στις ανάγκες των πελατών τους όταν χρειάζεται να καλύψουν το κόστος των υπηρεσιών υγείας που λαμβάνουν ως ασφαλισμένοι. 2. Το συνολικό κόστος που καταβάλλει κάθε ασφαλιστική εταιρεία για υπηρεσίες υγείας

NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

που έλαβαν οι ασφαλισμένοι της είναι ο βασικός παράγοντας διαμόρφωσης του ύψους του ασφαλίστρου υγείας. Οι συνολικές αποζημιώσεις που πληρώνει κάθε χρόνο μια ασφαλιστική εταιρεία είναι «οδηγός» για να διαμορφώσει το ασφάλιστρο το οποίο πρέπει να είναι επαρκές, ώστε ανά πάσα στιγμή να ανταποκρίνεται στις υποχρεώσεις που αναλαμβάνει προς τους ασφαλισμένους της. Αυτό επιβάλλεται, πρώτα απ’ όλα, από την ασφαλιστική νομοθεσία. 3. Οι τιμές των υπηρεσιών υγείας δεν καθορίζονται από τις ασφαλιστικές εταιρείες. Η ασφαλιστική αγορά διαθέτει μεγάλο αριθμό εταιρειών, οι οποίες ανταγωνίζονται μετα-

ξύ τους και διαπραγματεύονται η καθεμία ξεχωριστά τις τιμές με τις ιδιωτικές κλινικές, όπως άλλωστε επιτάσσει η νομοθεσία του ανταγωνισμού. Από την άλλη, η αγορά των ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας αποτελείται από λίγους μεγάλους ομίλους, οι οποίοι διαμορφώνουν το κόστος των υπηρεσιών υγείας, το οποίο οι ασφαλιστικές εταιρείες πρέπει να πληρώσουν. 4. Η σημαντική αύξηση που σημειώνεται τα τελευταία χρόνια, σε συνδυασμό με τον πληθωρισμό, εκτινάσσουν ακόμα περισσότερο το συνολικό κόστος της υγείας. 5. Τα ασφάλιστρα υγείας επηρεάζονται από τον ΦΠΑ υπηρεσιών υγείας και επιβαρύνονται

με Φόρο Ασφαλίστρων. Πέραν των παραπάνω, το αυξημένο κόστος υπηρεσιών υγείας και ειδικά των νοσοκομειακών που παρέχουν οι ιδιωτικές κλινικές επιβαρύνεται με ΦΠΑ 24%. Η Πρόταση: Άρση ή τουλάχιστον μείωση του ΦΠΑ και του Φόρου Ασφαλίστρων Η άρση ή μείωση των φόρων θα ωφελήσει άμεσα όλους τους πολίτες που χρησιμοποιούν ιδιωτικές υπηρεσίες υγείας και, βεβαίως, και τους ιδιωτικά ασφαλισμένους, καθώς το ασφαλιστικό προϊόν νοσοκομειακής κάλυψης θα μπορέσει να γίνει πιο προσιτό και η κάλυψη της υγείας μια βιώσιμη ασφαλιστική δραστηριότητα.

14 Γράφει ο ΕΥAΓΓΕΛΟΣ Γ. ΣΠYΡΟΥ Εκδότης

Λίγο πριν τους Ολυμπιακούς Αγώνες στο Παρίσι -και επειδή πολλοί αρέσκονται να επιδεικνύουν βραβεία και μετάλλια (πολλές φορές και με υπερβολές της αξίας τους)- να υπενθυμίσουμε ότι η Ελλάδα από το 1896 ως το 2004 είχε κατακτήσει 104 μετάλλια, 30 χρυσά, 40 ασημένια και 34 χάλκινα. Επισημαίνω το χρυσό του Σπύρου Λούη το 1896 στον Μαραθώνιο, το χρυσό του Αιτωλοακαρνάνα Π. Καρασεβά στο τυφέκιο, το χρυσό του Κ. Τσικλητήρα στο άλμα εις μήκος, το χρυσό του βασιλιά Κωνσταντίνου στην ιστιοπλοΐα, το χρυσό του Μυγιάκη στην πάλη, το χρυσό της Πατουλίδου (στίβος), το χρυσό του Π. Δήμα (άρση βαρών), το χρυσό του Μελισσανίδη στη γυμναστική, το χρυσό της Ν. Μπακογιάννη στο άλμα εις ύψος, το χρυσό του Ν. Κακλαμανάκη (ιστιοπλοΐα), Κεντέρης (στίβος), Μουρούτσος (τάε-κβον-ντο). Καχιασβίλης (άρση βαρών), Τσουμελέκα (στίβος), Χαλκιά (στίβος), Ταμπάκος (κρίκοι), Μπεκατώρου (ιστιοπλοΐα), Συρανίδης (κατάδυση), Ηλιάδης (τζούντο)... Μετάλλια που αξίζουν για την Ελλάδα. Κάποιοι που επί πληρωμή επιδιώκουν να πάρουν βραβεία για να φαίνονται μάλλον δεν το αξίζουν. Με καλές προθέσεις αναλαμβάνει την ΕΘΝΙΚΗ Ασφαλιστική ο Δημήτρης Μαζαράκης. Οι εργαζόμενοι περιμένουν ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΕΙΡΗΝΗ και αξιοποίηση των ταλέντων, εμπειριών και γνώσεών τους. Η ΕΘΝΙΚΗ δεν έχει να φοβηθεί ανταγωνιστές, όμως στο παρελθόν πολλά «εσωτερικά σαράκια» την εμπόδιζαν να αναδείξει τη δύναμή της. Ας διαβάσει την ιστορία της, ας ρωτήσει τα στελέχη του και σύντομα θα μεγαλουργήσει… Μόνο το όνομά της να εμφανίσει και όλα τα εμπόδια θα διασκορπιστούν μαζί με τους αντιπάλους, όπως έγινε στο έργο «ΕΛ ΣΙΝΤ» με τη Σοφία Λόρεν και τον Τσάρλτον Ιστον. Το όνομα από μόνο του ανοίγει δρόμους επιτυχίας… Αν προσθέσουμε και την εμπειρία και τις γνώσεις του Δ. Μαζαράκη, μας οδηγούν σε καλό αύριο για την ΕΘΝΙΚΗ. Η διαφήμιση χωρίς τα δύο δυνατά στοιχεία που ανέφερα, από μόνη της, είναι πεταμένα λεφτά μπροστά στο αξιόλογο και αξιόμαχο στελεχιακό δυναμικό που περιμένει το «μπαμ» της νέας εκκίνησης στον ασφαλιστικό στίβο.

Εν ολίγοις Ιουλιανά και τα... top 10 του κόσμου! Πολλά λέγονται και πολλά ακούγονται γύρω μας με αφορμή τον ζεστό Ιούνιο 2024 των 10 θερμότερων καλοκαιριών και τις πολλές βραβεύσεις των 10 καλύτερων ασφαλιστικών εταιρειών ή των 10 καλύτερων ασφαλιστών ή των 10 καλύτερων χωρών ή κ.λπ. Και με αυτή την αφορμή θυμήθηκα μια έκδοση του BBC που αναδημοσίευσε «Η Καθημερινή» με τα top 10 του κόσμου που βρίσκει κάποιες σπουδαίες πληροφορίες από τον κόσμο μας με 10 εφευρέτες, 10 ανακαλύψεις, 10 επιτεύγματα, 10 διάσημους φυσικούς, 10 διάσημους χημικούς, μαθηματικούς, αστρονόμους, ιατρούς, 10 μεγάλες εφευρέσεις κ.ά. Είναι καλές αφορμές για συγκρίσεις επιτευγμάτων στην πορεία της ανθρωπότητάς με

τη δυσανάλογη προβολή «ασήμαντων» πρωταθλητών εφήμερων στιγμών περιορισμένης αξίας για τυμπανοκρουσίες και φασαρία που κάνουν εδώ κι εκεί άνθρωποι του χώρου μας. Πού είναι τα 10 πιο ζεστά μέρη της Γης; Καταγράφηκαν οι υψηλότερες θερμοκρασίες στο Ιράν (70,7°C), στην Αυστραλία (69,2°C), στην Κίνα (66,7°C), στη Λιβύη (57,8°C), στις ΗΠΑ (56,7°C), σε Αραβική Χερσόνησο, Τυνησία, Ισραήλ, Αιθιοπία… Τα πιο ψυχρά μέρη καταγράφηκαν στην Ανταρκτική (-93,2°C) – (-82,5°C), στη Ρωσία (-71,2°C), στη Γροιλανδία (-69,4°C) και (-66°C), στον Καναδά (-63°C), στην Αλάσκα (-59,7°C) και στις ΗΠΑ (-45,4°C).

Οι αλλαγές στο κλίμα έρχονται συνεχώς και οι ασφαλιστικές αγορές θα αντιμετωπίσουν πολλά οικονομικά και οργανωτικά ζητήματα. Οι ασφαλιστές θα είναι κεντρικά πρόσωπα, κάτι που δειλά δειλά αρχίζουν να προβλέπουν κυβερνήσεις. Επισημαίνω την παρουσία της ΠΟΑΔ στη Βουλή (δείτε ειδήσεις του nextdeal.gr), του μοναδικού δευτεροβάθμιου εκπροσώπου των διαμεσολαβητών. Κάποιες διαφορές μεταξύ σωματείων πρέπει να εκλείψουν σύντομα και τα σωματεία σε ΣΕΜΑ, ΠΣΑΣ και ΕΣΑΠΕ να ακολουθήσουν την ΠΟΑΔ στην προσπάθειά της. Η ΕΑΔΕ δεν είναι σωματείο για να εκπροσωπεί επίσημα τη διαμεσολάβηση, με τη νομική σημασία του όρου. (Γιατί η ΠΟΑΔ δεν πήγε φέτος στην BIPAR;) Το μέλλον της διαμεσολάβησης είναι στην ΠΟΑΔ, που αναμένεται με τα 19 σωματεία προς το παρόν να γράψει καλές σελίδες στη νέα εποχή. Το αρμόδιο υπουργείο πρέπει να προσέξει να έχει νόμιμους εκπροσώπους της διαμεσολάβησης στα παρατηρητήρια. Πόσοι γνωρίζουν ότι πρώτος ο Αριστοτέλης κατηγοριοποίησε τους οργανισμούς που επηρέασαν όλους τους βιολόγους; Ποιος παρατήρησε πρώτος τα βακτήρια σε μικροσκόπιο; Ποιος ανακάλυψε την πενικιλίνη; Τις ακτίνες Χ; Τα χρωματοσώματα; Το πυθαγόρειο θεώρημα; Το οξυγόνο; Το υδρογόνο; Τον ηλεκτρισμό; Ποιος έκανε τον πρώτο σιδηρόδρομο; Το πρώτο ποδήλατο; Τον πύραυλο; Την έλικα του DNA; Ποιος εφηύρε το τηλέφωνο; Την τηλεόραση; Το αλφάβητο; Το πρώτο ποντίκι υπολογιστή; Ποιος είναι πιο διάσημος γιατρός; Ποιος έκανε την πρώτη μετάγγιση αίματος; Ποιος δημιούργησε το πρώτο εμβόλιο; Ποιος ίδρυσε την πρώτη τράπεζα αίματος; Ποιος εφηύρε το στηθοσκόπιο; Τι μέτρησε πρώτος ο Ερατοσθένης; Τι πέτυχε ο Γκαγκάριν; Αμφιβάλλω πόσοι από εμάς γνωρίζουν τους ανθρώπους που κρύβονται πίσω από αυτές τις επιτυχίες. Οι ελπίδες Ελλήνων και Ολλανδών, που ανέθεσαν στον Γιάννη Καντώρο την τύχη της INTERAMERICAN, δεν πήγαν χαμένες. Ούτε τα λεφτά που ξόδεψαν για την αναγέννησή της στα δύσκολα χρόνια της μετά Δημήτρη Κοντομηνά εποχής! Ο Γιάννης Καντώρος αποδεί-

NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

Η πεντάδα Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, Φιλίππα Μιχάλη, Πάνος Δημητρίου, Δημήτρης Μαζαράκης, Γιάννης Καντώρος είναι παλιοί παίκτες, γνώστες της ασφαλιστικής αγοράς, που μπορούν ΣΗΜΕΡΑ μαζί με τους συναδέλφους τους να σηκώσουν ψηλά την ασφάλιση στην Ελλάδα. Ας τολμήσουν κάποιες αλλαγές στο Δ.Σ. της ΕΑΕΕ με λιγότερα πρόσωπα και περισσότερη αναφορά στο θεσμό με εξωστρέφεια όπως και ο ΣΕΒ. Ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου ΕΔΕΙΞΕ το δρόμο, ανέβασε το κύρος της εκπροσώπησης σε Ελλάδα και Ευρώπη, είναι περιζήτητος συνομιλητής πολλών και η προώθηση έκπτωσης

χθηκε κάτι περισσότερο από αυτό που περίμεναν. Η πορεία του είναι ένας χρήσιμος οδηγός για όσους θέλουν να ηγηθούν σε αξιόλογες ασφαλιστικές εταιρείες. Κάνει πολλά, λέει λίγα. Η INTERAMERICAN πρωταγωνιστεί. Κατάφερε να «βγάλει» από τους ανθρώπους του περισσότερα από όσα έγραφαν τα βιογραφικά τους και να αναδείξουν τον όμιλο ελκυστικό προορισμό για πελάτες και συνεργάτες. Τον απασχολούσε να δείξει τι μπορούν να κάνουν σαν ομάδα με τη δύναμη του μυαλού τους. Σεμνός, τίμιος, ευαίσθητος, λιγομίλητος, απλός, διορατικός, δεν τον ένοιαζε περισσότερο το «φαίνεσθαι», αλλά το μέσα, το «είναι», η αλήθεια, και το έδειχνε όταν μιλούσε με λίγα σταράτα λόγια και με το απλό του ντύσιμο και την αξιοπρέπειά του. Ολοι οι συνάδελφοί του στην ΕΑΕΕ και το Ολλανδικό Επιμελητήριο τον συμπαθούν και τον εκτιμούν, κάτι σπάνιο στις μέρες μας… Αυτή την εποχή τον απασχολεί κάτι σημαντικό για την υγεία των συνανθρώπων μας και επιθυμεί να το πετύχει συνεργαζόμενος και με άλλες εταιρείες, με τα Medifirst. Αλλά σύντομα θα γράψω λεπτομέρειες. Καλή επιτυχία, κύριε Καντώρε! ΕΑΔΕ-ΠΟΑΔ είναι σε μια κρυφή σύγκρουση στο χώρο της διαμεσολάβησης. Τζωρτζωρής και Τσολάκης κινούνται σε διαφορετικές γραμμές, ενώ θα έπρεπε να είναι στο ίδιο τρένο. Ποιος έχει δίκιο και ποιος άδικο; Σύντομα θα γράψω λεπτομέρειες, εκτός και αν τα βρουν νωρίτερα… Στο ημίχρονο χάνει ΕΑΔΕ… στα νομικά. Παρατηρώντας την έκθεση της ΕΑΕΕ για την ασφάλιση κατοικιών και το ανασφάλιστο 82% των ελληνικών σπιτιών, απογοητεύτηκα με το μερίδιο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης σε σχέση με το μερίδιο των τραπεζών. Είναι ευχαριστημένα τα σωματεία της διαμεσολάβησης με το έργο των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών; Πού είναι γε-

NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

νικώς η παρουσία των Δ.Σ. του ΠΣΑΣ, ΤΟΥ ΣΕΜΑ, του ΕΣΑΠΕ που κατά καιρούς εξαπολύουν φωνές εναντίον των τραπεζών; Εχουμε πολλά χρόνια να ακούσουμε τι λένε. Ας δούνε τους αριθμούς και ας σκύψουν να ασφαλίσουν τον κόσμο. Περισσότερους ασφαλίζουν οι τράπεζες και οι ασφαλιστικές εταιρείες με απευθείας πωλήσεις μέσω διαφημίσεων. Σημαντικά είναι τα στατιστικά στοιχεία που συνεχώς κυκλοφορεί η ΕΕΑΕ, αλλά δεν γνωρίζω εάν τα αξιοποιούν οι ασφαλιστικές εταιρείες και οι διαμεσολαβητές. Είναι τεράστιο το έργο του Γιάννη Φασόη, που εδώ και 34 χρόνια επιτελεί με την καταγραφή τάσεων και αριθμών στην ΕΑΕΕ. Τα στοιχεία για ασφαλίσεις κατοικιών ας τα αναλύσουν οι αρμόδιοι. Παρά τον χαμηλό αριθμό ασφαλισμένων κατοικιών, οι περιουσίες που ασφαλίζονται ανέρχονται περίπου γύρω στα 130 ΔΙΣ. Βγείτε να το μάθουν! Είναι άλλα 670 ΔΙΣ. ανασφάλιστα! Τι κάνει η Επιτροπή Περιουσίας στην Ένωση; Ενημερώστε τον κόσμο για να μην κλαίει και τραβάει τα μαλλιά του όταν καταστρέφεται το σπίτι του. Εμπρός, κύριοι διευθυντές Πωλήσεων, ξεσηκώστε τους ασφαλιστές σας. Αυτό είναι το έργο σας, κύριε Ηλιακόπουλε, κύριε Τσαούση, κύριε Ζερβουδάκη, κύριε Νοδάρε, κύριε Μαλαχιά κ.λπ… Σταματήστε να είστε ευγενικοί με τα δίκτυα. Απαιτήστε από τις χιλιάδες ανενεργούς να ξεκινήσουν ασφαλίζοντας έστω ένα σπίτι! Μην περιμένετε να «κλέψει» ο ένας την παραγωγή του άλλου ανταγωνιστή του για να γράψετε παραγωγή. Εάν τα στοιχεία ασφάλισης κατοικιών είναι όχι καλά, σκεφθείτε πόσο απελπιστικός είναι ο μέσος όρος ασφαλίστρων κάλυψης ζωής. Περίπου στα 230€ είναι τα ασφάλιστρα που διαθέτουν οι Ελληνες για προστασία οικογένειας. Μικτά, ζωή και προσθήκες στα συμβόλαια ζωής. Για προστασία οικογένειας είναι περίπου το μισό, γύρω στα 120€ το χρόνο. Ανασφάλιστη η Ελλάδα και τα

στον ΕΝΦΙΑ με τη θεσμική του ιδιότητα, πολύ νωρίς που ακολούθησαν και άλλοι φορείς στο χώρο, έδειξε ότι μπορούν να ακολουθήσουν και άλλα πολλά καλά υπέρ του θεσμού. Είναι καλή στιγμή για τον κλάδο η παρουσία αυτής της πεντάδας με επικεφαλής τον πολυδραστήριο, αξιοπρεπέστατο και με αρχοντική συμπεριφορά Αλέξανδρο Σαρρηγεωργίου, για τον οποίο όλοι έχουν έναν καλό λόγο εντός και εκτός ασφαλιστικής αγοράς και κυρίως σε ανώτατο επίπεδο στο πλαίσιο της κυβέρνησης, αλλά και εκλεκτών κοινωνικών και οικονομικών παραγόντων.

σωματεία τσακώνονται για τις «καρέκλες» της ΕΑΔΕ και του ΠΣΑΣ κ.λπ. Κρίμα! Γιορτές με λεφτά, χορηγίες εταιρειών κάνουν χωρίς ενεργά μέλη, χωρίς διαμεσολαβητές αξιόλογους. Ας σταματήσει αυτή η εικόνα στα χωρίς μέλη σωματεία… Είναι ντροπή κάποια στελέχη εταιρειών να συγχαίρουν τους ανύπαρκτους και να μοιράζουν σε χορηγίες χρήματα πελατών για δήθεν ενίσχυση του έργου των σωματείων. Καταστρέφεται η εικόνα της ασφαλιστικής αγοράς και η ασφάλιση των συνανθρώπων μας… Οι νέοι μάς γύρισαν την πλάτη και κάποιοι «δημοσιογράφοι» να σταματήσουν την ανακύκλωση του «τίποτα». Ξεθάρρεψαν κάποιοι με όχι καλό παρελθόν και επανεμφανίσθηκαν με άδειες νέων εταιρειών. Ομως συνεχίζουν με όχι καλούς κανόνες, επαναλαμβάνοντας τις πρακτικές που ήξεραν και που οδήγησαν σε κλείσιμο εταιρειών. Η ΔΕΙΑ ας ξαναεξετάσει άδειες και τρόπους λειτουργίας και συνεργασίες διαμεσολαβητών, π.χ. η ιστορία Ομίλου ΑΣΠΙΣ είναι ένας οδηγός για εύκολη πρόσβαση της ΔΕΙΑ σε πρόσωπα που έπαιξαν ρόλους όχι καλούς και δεν συνετίσθηκαν… Δεν είναι μακριά οι χρόνοι που έγιναν οι εκθέσεις εκπροσώπων της ΤτΕ με την εποπτεία της, όπου διαπιστώθηκαν παραβάσεις στις ζημιές, στις δοσοληψίες με διαμεσολαβητές, στις συμβάσεις εταιρειών-διαμεσολαβητών, στις προμήθειες και αποδόσεις, στα χαμηλά τιμολόγια κ.λπ… Προσοχή να μην επαναληφθούν από τα ίδια άτομα που κυκλοφορούν ανάμεσά μας χωρίς ντροπή και μάλιστα επιδεικνύουν κύπελλα βραβεύσεων για το ζημιογόνο έργο τους. Η ΔΕΙΑ έχει ακόμη εκκρεμότητες ανθρώπων που οφείλουν ασφάλιστρα και δάνεια στις πρώην εταιρείες που έκλεισαν και εργάζονται με άλλους κωδικούς. Ετσι μας λένε και δεν το πιστεύουμε... Ας γίνουν έλεγχοι πριν αναγκαστούμε να γράψουμε εμείς ονόματα και εταιρείες για να προσέχουν οι καταναλωτές.

Να προσέξουν ακόμη και μερικά στελέχη που είναι εύκολα να τους παρέχουν διευκολύνσεις. Ούτε σε αυτούς θα χαριστούμε, απλώς προειδοποιούμε να είναι προσεκτικοί. Πολύ επιθυμώ να μάθω για την κίνηση χαρτοφυλακίων αυτών που «βραβεύονται» εδώ και εκεί στα συνέδρια. Τι μένει τελικά; Ολο αυξήσεις, αυξήσεις, αυξήσεις στα ποσοστά, αλλά η παραγωγή παραμένει στάσιμη. Ας κυκλοφορήσει η ΕΑΕΕ και μερικά στοιχεία των 10 πρώτων με τη διατηρησιμότητα πελατολογίου τους… Ποια είναι νέα πελατολόγια; Ποιοι είναι νέοι πελάτες, νέες εργασίες, νέα ασφαλιστήρια; Πρέπει να ντρέπονται κάποιοι διευθυντές πωλήσεων που συγχαίρουν ασφαλιστές με «κούφια» χαρτοφυλάκια και χαμηλή παραγωγή και να κυκλοφορούν φωτογραφίες που βραβεύουν μη επαγγελματίες. Σε διάφορα πακέτα κλάδου Αυτοκινήτου, οι πρόσθετες καλύψεις είναι με μεγάλη υπασφάλιση. Το γνωρίζουν οι πελάτες σε τι ΔΕΝ καλύπτονται ή καλύπτονται όχι επαρκώς; Ας εξεταστούν οι καλύψεις νομικής προστασίας, οδικής προστασίας, φυσικών φαινομένων, ίδιων ζημιών κ.λπ. Τα χαμηλά ασφάλιστρα που διαφημίζουν κάποιοι κρύβουν μελλοντικά προβλήματα και έχουν τεράστια ευθύνη οι διαμεσολαβητές που τα προωθούν λαμβάνοντας ως αντάλλαγμα υψηλές προμήθειες και κύπελλα βραβεύσεων. Δυσκολεύονται οι ασφαλιστές μεγάλων σχημάτων διαμεσολάβησης με τα πακέτα που δίνουν συνεργαζόμενες τράπεζες με κάποιες ασφαλιστικές. Τα έχει αυτά ο ανταγωνισμός και για αυτό υπάρχει και κινητικότητα στις συνεργασίες. Ας επανεξετάσουν τα μεγάλα πρακτορεία τις συμβάσεις τους με τις εταιρείες που τους δυσκολεύουν συνεργαζόμενες με τράπεζες, που έχουν άλλα πλεονεκτήματα δανείων σε βάρος της ασφάλισης.

Καλά είναι τα οικονομικά στοιχεία στην ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ, όπως ακούστηκαν στην τελευταία τους Γενική Συνέλευση, στο Διοικητικό Συμβούλιο. Δεν χρωστάει η εταιρεία, δεν έχει δάνεια, έχει καλή κεφαλαιακή επάρκεια, πάει καλά στον κλάδο πακέτων ομαδικών, στις ασφαλίσεις πυρός και τα σκάφη. Αυτός είναι και ο λόγος που μεγάλα πρακτορεία την επιλέγουν και ακουμπούν για το μέλλον τους στην εταιρεία και βρίσκουν λύσεις στις προσφερόμενες ασφαλίσεις προς τους πελάτες τους, εκεί όπου αλλού ίσως να είχαν εμπόδια στα τιμολόγια ή στις πρακτικές των τραπεζών που συνεργάζονται με ασφαλιστικές εταιρείες. Ενδιαφέρον έχει και το γεγονός ότι και το διοικητικό προσωπικό αναγνωρίζει την ποιοτική διαφορά της ΑΤΛΑΝΤΙΚΗΣ στον ασφαλιστικό χώρο, που είναι μέσα στις 10 εταιρείες με τα μεγαλύτερα κεφάλαια και τη σιγουριά του ομίλου Baloise, μετόχου της ΑΤΛΑΝΤΙΚΗΣ με 88 ΔΙΣ. ενεργητικό. Συγχαρητήρια, κύριε Γιάννη Λαπατά. Η κινητικότητα στον ασφαλιστικό κλάδο ευνοεί ίσως και την Generali, που συνεχώς ανεβαίνει και μεγαλώνει, με τη βοήθεια κυρίως φυσικών δικτύων. Η Generali είναι η εταιρεία που πολύ νωρίς έθεσε τον ψηφιακό μετασχηματισμό στο κέντρο της εξέλιξής της προς όφελος ασφαλιστών και ασφαλισμένων. Κάποιοι ανίδεοι και άπειροι του ασφαλιστικού χώρου μιλάνε με λάθος α-

πόψεις για την ψηφιακή εποχή που πολύ νωρίς η ασφαλιστική αγορά εφήρμοσε. Από το 1990 ο Δημήτρης Κοντομηνάς «μοίραζε» προσωπικούς υπολογιστές στην INTERAMERICAN, όπως και όσοι λένε λάθος σκέψεις για τις ασφαλιστικές και την ψηφιακή εποχή, αλλά είναι «εκτός». Η ασφαλιστική αγορά προσαρμόζεται γρήγορα στην ψηφιακή εποχή. Οι όψιμοι αναλυτές που δεν γνωρίζουν την ιστορία της αγοράς ας σιωπήσουν καλύτερα. Με πληροφορούν ότι νέοι συνεργάτες ΔΕΝ μπαίνουν στο δυναμικό των εταιρειών και ότι πολλές νέες άδειες μπαίνουν στο όνομα συζύγων, γυναικών, συγγενών και τέκνων για φορολογικούς και «άλλους» λόγους και όχι για να δουλέψουν ως διαμεσολαβητές στις εταιρείες. (Και κάποιων επικεφαλής εταιρειών στενά συγγενικά πρόσωπα.) Και στις βραβεύσεις βλέπω πολύ «συγγενολόι» να κυριαρχεί. «Βραβεύσεις πολλές βλέπω, αλλά παραγωγή δεν βλέπω», μου είπε ένας φίλος. Βιομηχανία βραβεύσεων των ίδιων και ίδιων από «εταιρεία σε εταιρεία» λόγω μετακινήσεων… Ας σταματήσει επιτέλους η ανακύκλωση μετριότητας. Στην Τράπεζα Αττικής, λένε, θα πάει και ο Τριαντάφυλλος Λυσιμάχου. Μα, δεν βγήκε στη σύνταξη; Νόμιμες μπορεί να είναι κάποιες «νεομετακινησοπροσλήψεις», αλλά «καθαρές» δεν είναι. Προσωπικά συμφέροντα και μικροσυμφέροντα βραχείας διάρκειας που προβλήματα στην πρόσκτηση εργασιών φέρνουν, παρά ουσιαστικές επιτυχίες. Μήπως οι εταιρείες «έχασαν την μπάλα» και βάζουν «αυτογκόλ»;… Υπάρχουν υπεύθυνοι

που «συνεργάζονται» σε βάρος των εταιρειών τους; Αυτή η επιτροπή διαμεσολάβησης στην ΕΑΕΕ λειτουργεί; Ενας μεγάλος παίκτης από το χώρο των τραπεζών, η ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΤΤΙΚΗΣ, έρχεται να ταράξει τα νερά και στην ασφαλιστική αγορά από το φθινόπωρο και μετά. Η συνεργασία της με την Interamerican πάει καλά, αλλά θα προστεθούν κι άλλοι παίκτες. Το σύνολο των αυξήσεων των εταιρειών-μελών της ΕΑΕΕ γιατί δεν συμφωνεί με την ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΗ ΑΥΞΗΣΗ που η ίδια η ΕΑΕΕ δημοσιοποιεί; Και γιατί ενώ η παραγωγή μένει ίδια, το κόστος πρόκτησης μεγαλώνει; Η «ξεφτίλα» του Συλλόγου ΠΣΑΣ συνεχίζεται. Ο Σαμωνάς είναι ο νέος πρόεδρος και καλεί τον Σάκαρη να παραδώσει. Εκείνος αγνοείται. Οι ασφαλιστές δεν έχουν σωματείο. Η ΕΑΔΕ περηφανεύεται για την πρόοδο των σωματείων. Ο Λελεδάκης δεν μας απάντησε ακόμη τι έγινε στη θητεία του και δεν είναι γραμμένα παραστατικά στα βιβλία του συλλόγου. Κάποιοι λένε ότι είχε μπερδέψει το σωματείο με προσωπικές του δουλειές, ο Σάκαρης λέει άλλα, η Γουργούλη λέει άλλα, ο Στασινόπουλος λέει άλλα, ο Λάμπρου λέει άλλα. Δεν γνωρίζουμε αν λείπουν λεφτά. Και η ζωή συνεχίζεται με τους διαμεσολαβητές απροστάτευτους. Παράλληλες ασάφειες ακούμε για τις σχέσεις ΠΟΑΔ και ΕΑΔΕ. Στον ΣΕΜΑ δεν γνωρίζουμε αν έγινε εκκαθάριση του μητρώου τους από πράκτορες και κάποιοι χαίρονται με τα θολά νερά στα οποία «ψαρεύει» ο διάολος. Ποιοι κατάντησαν έτσι τα σωματεία μας; Λόγια λόγια, λόγια, ομιλίες και

προφητείες, αλλά η ζωή των διαμεσολαβητών δεν βελτιώνεται, ούτε το κύρος τους. Προτείνω να αλλάξουμε προσέγγιση και να επικεντρωθούμε στους ρόλους προσώπων και σωματείων. Πρόεδροι σε ασφαλιστικά σωματεία είναι κάποιοι, δεν είναι πρωθυπουργοί, ούτε πρόεδροι του ΝΑΤΟ και των ΗΠΑ. Τη ζωή των διαμεσολαβητών και συνανθρώπων μας να υπηρετήσουμε και να βελτιωθεί. Καλά πάει η Νέα Παραγωγή στην ΝΝ. Οι εργασίες έρχονται στο φουλ και… δυσκολεύονται ακόμα και οι διοικητικές υπηρεσίες να ανταποκριθούν στη διεκπεραίωσή τους… Ήρεμα, απλά, μεθοδικά, η ΝΝ πρωταγωνιστεί και παραμένει ηγέτις στην ασφαλιστική αγορά. «Καλλιεργούμε το αύριο, σήμερα» βροντοφώναξε η Φιλίππα Μιχάλη στο Συνέδριο της ΝΝ, και στο καρποφόρο χωράφι της ΝΝ καλλιεργεί ανθρώπους, τους αναπτύσσει, τους βελτιώνει μέσα από την προσφορά τους στον συνάνθρωπο. Στο 2023 η ΝΝ έδωσε πάνω από 650 εκατ. σε αποζημιώσεις, δείγμα του τεράστιου έργου που γίνεται... Πραγματικά γίνεται μεγάλο έργο με επίκεντρο τον άνθρωπο. Στο τετράμηνο σε σχέση με πέρυσι η αύξηση Νέας Παραγωγής ξεπέρασε το 29%! Το «NextDeal» είναι εδώ να καταγράψει έτσι για την ιστορία το έργο της! Ευάγγελος Γ. Σπύρου, 01/07/2024 - 16:45

Οι συνεργάτες της Generali ταξιδεύουν στην Αλάσκα! Καλό Ταξίδι NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

Εταιρείες |

την καρδιά της Ισπανίας, τη Μαδρίτη, πραγματοποιήθηκε φέτος το ταξίδι επιβράβευσης των Δικτύων Ανεξάρτητων Συνεργατών και Μεσιτών της ERGO Ασφαλιστικής για τη συμβολή τους, όπως τονίζεται, στην επίτευξη των στόχων της εταιρείας για το 2023. Οι συμμετέχοντες σε όλη τη διάρκεια του ταξιδιού είχαν την ευκαιρία να συμμετάσχουν σε συζητήσεις με τα διοικητικά στελέχη της ERGO, προκειμένου να ανταλλάξουν απόψεις και εμπειρίες. Παράλληλα, είχαν την ευκαιρία να απολαύσουν τις πανέμορφες πλατείες και τα καταπράσινα πάρκα, καθώς και να επισκεφθούν τα ενδιαφέροντα μουσεία της. Πραγματοποίησαν εκδρομή στη μικρή παραμυθένια πόλη του Τολέδο, η οποία αποτελεί πλέον Mνημείο Παγκόσμιας Πολιτιστικής Κληρονομιάς της UNESCO, καθώς και στη γενέτειρα πόλη του Μιγκέλ ντε Θερβάντες, Αλκαλά ντε Ενάρες. Τους συμμετέχοντες συνόδευσαν από την ERGO ο τέως διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας κ. Νίκος Αντιμησάρης, ο νέος διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας κ. Ερρίκος Μοάτσος, ο διευθυντής του Τομέα Πωλήσεων κ. Στάθης Τσαούσης, ο διευθυντής Τομέα Ασφαλιστικών Λειτουργιών Ζωής και Υγείας κ. Δημήτρης Σπανός, ο διευθυντής Πωλήσεων Δικτύου Ανεξάρτητων Συνεργατών κ. Στέλιος Βουγιουκλίδης, ο διευθυντής Πωλήσεων Δικτύου Μεσιτών κ. Γιώργος Παπαδάκης, ο διευθυντής Ανάληψης Κινδύνων Ασφαλίσεων Ζημιών κ. Νίκος Σπυράτος και οι Επιθεωρητές Πωλήσεων Δικτύου Ανεξάρτητων Συνεργατών κ.κ. Χρήστος Αθανασάκης και Γιάννης Χατζόπουλος. Στο πλαίσιο του Gala Dinner, που διοργανώθηκε στον επιβλητικό χώρο του Casino de Madrid, πραγματοποιήθηκαν και οι βραβεύσεις των συνεργατών για τα παραγωγικά αποτελέσματα του 2023. Ο διευθυντής του Τομέα Πωλήσεων κ. Στάθης Τσαούσης καλωσόρισε όλους τους προσκεκλημένους εκφράζοντας τα συγχαρητήριά του για τις επιτυχίες τους, οι οποίες αποτελούν το επιστέγασμα των προσπαθειών τους καθ’ όλη τη διάρκεια της χρονιάς. Αναφέρθηκε επίσης στην ιδιαίτερη συγκυρία της ταυτόχρονης παρουσίας των δύο CEOs, που δημιούργησε μια έντονα συγκινητική ατμόσφαιρα, δίνοντας την ευκαιρία στους παρευρισκομένους να αποχαιρετήσουν από κοντά τον απερχόμενο διευθύνοντα σύμβουλο, αλλά και να γνωρίσουν τον νέο, δημιουργώντας ένα κλίμα προσμονής για το μέλλον. Ο κ. Αντιμησάρης ευχαρίστησε για την άριστη συνεργασία, το ομαδικό

ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Δημιουργεί αξία για τον πελάτη και τον συνεργάτη Στη Μαδρίτη τα Δίκτυα Ανεξάρτητων Συνεργατών και Μεσιτών & Εταιρικών Πελατών

Ο τέως διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας κ. Νίκος Αντιμησάρης (αριστερά) και ο νέος διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας κ. Ερρίκος Μοάτσος (δεξιά) δίνουν τα χέρια στο πλαίσιο της βράβευσης των συνεργατών

πνεύμα, την πίστη και τη σκληρή δουλειά, ειδικότερα στις δύσκολες περιόδους της τετραετίας που ηγήθηκε της ERGO, και συγκεκριμένα ανέφερε: «Είμαι αληθινά ευγνώμων για τη στήριξή σας στο όραμα και τη στρατηγική μας. Η θητεία μου ως διευθύνοντος συμβούλου της ERGO αποτελεί επαγγελματικό ορόσημο για μένα και σας αποχαιρετώ βαθιά υπερήφανος για όσα πετύχαμε ως ομάδα. Είμαι απολύτως βέβαιος ότι ανεξάρτητα από τις όποιες σύγχρονες και μελλοντικές προκλήσεις η ERGO θα συνεχίσει

να καταγράφει μια ανοδική, λαμπρή, δημιουργική πορεία, καθώς διαθέτει ισχυρά θεμέλια και μια εξαιρετική διοικητική ομάδα, η οποία θα συνεχίσει να την οδηγεί προς την επιτυχία. Φεύγοντας από την ERGO, παραδίδω τη σκυτάλη, κυριολεκτικά και μεταφορικά, σε έναν άνθρωπο με βαθιά γνώση του αντικειμένου μας, ο οποίος υπηρετεί τον ασφαλιστικό κλάδο εδώ και δεκαετίες. Είμαι σίγουρος ότι ο Ερρίκος Μοάτσος θα χτίσει πάνω στο δικό μας έργο και θα οδηγήσει την οικογένεια της ERGO ακόμα ψηλότερα. Εύ-

O κ. Στάθης Τσαούσης

χομαι τόσο στον Ερρίκο όσο και σε όλη την οικογένεια της ERGO την καλύτερη επιτυχία». Από την πλευρά του, ο νέος διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας κ. Ερρίκος Μοάτσος ευχαρίστησε τον κ. Αντιμησάρη για τα θερμά του λόγια και δήλωσε για τη νέα του θέση στο τιμόνι της ERGO: «Με μεγάλη χαρά αποτελώ πλέον μέλος της μεγάλης οικογένειας της ERGO Ασφαλιστικής. Κατανοώ πως διαδέχομαι έναν διευθύνοντα σύμβουλο που αφήνει μία σπουδαία παρακαταθήκη πίσω του.

Υπόσχομαι, όμως, να καταβάλω κάθε δυνατή προσπάθεια, έτσι ώστε η εταιρεία να συνεχίσει την αναπτυξιακή της πορεία με το βλέμμα πάντοτε στραμμένο στη δημιουργία αξίας, στον συνεχή μετασχηματισμό και στην ενίσχυση της καινοτομίας, με τον πελάτη και τον συνεργάτη πάντοτε στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος. Με προσήλωση στην αποστολή μας και την επιθυμία για συνεργασία που μας διακατέχει, διαθέτουμε, θεωρώ, όλα τα εφόδια για να συνεχίσουμε την ανοδική πορεία της εταιρείας». NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

| Εταιρείες

Ομαδική φωτογραφία των Δίκτυων Ανεξάρτητων Συνεργατών και Μεσιτών & Εταιρικών Πελατών της ERGO, στο Τολέδο Οι κ.κ. Νίκος Αντιμησάρης και Ερρίκος Μοάτσος απονέμουν βραβείο της 1ης κατηγορίας στην εκπρόσωπο της DESIGNIA ΜΟΝ. Α.Ε. ΜΕΣΙΤΕΙΑΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ

Οι κ.κ. Νίκος Αντιμησάρης και Ερρίκος Μοάτσος απονέμουν βραβείο της 1ης κατηγορίας στην εκπρόσωπο της HOWDEN ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε.

Ομαδική φωτογραφία συμμετεχόντων από το Gala Dinner, στο Casino de Madrid

Οι κ.κ. Νίκος Αντιμησάρης και Ερρίκος Μοάτσος απονέμουν βραβείο της 1ης κατηγορίας στην εκπρόσωπο της NAK KATSIBERIS INSURANCE BROKERS ΑΕ

Οι κ.κ. Νίκος Αντιμησάρης και Ερρίκος Μοάτσος απονέμουν βραβείο της 1ης κατηγορίας στην εκπρόσωπο της ΔΡΑΚΟΥ ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

Εταιρείες |

Οι κ.κ. Στέλιος Βουγιουκλίδης και Στάθης Τσαούσης απονέμουν βραβείο 1ης κατηγορίας στις εκπροσώπους της ΚΑΣΤΡΙΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΜΟΝ/ΠΗ Ι.Κ.Ε. Οι κ.κ. Στέλιος Βουγιουκλίδης και Στάθης Τσαούσης απονέμουν βραβείο 1ης κατηγορίας στους εκπροσώπους της ΠΕΤΡΟΓΙΑΝΝΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ ΜΑΡΙΟΥ

Ο κ. Γιώργος Παπαδάκης απονέμει βραβείο της 2ης κατηγορίας στην εκπρόσωπο της NAK KATSIBERIS INSURANCE BROKERS Α.Ε.

Οι κ.κ. Δημήτρης Σπανός και Γιώργος Παπαδάκης απονέμουν βραβείο της 3ης κατηγορίας στην εκπρόσωπο της ΚΡΟΜΑΡ ΜΟΝ. Α.Ε. ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ

Ο κ. Στέλιος Βουγιουκλίδης απονέμει βραβείο της 2ης κατηγορίας στις εκπροσώπους της BROKINS ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ Α.Ε.

Οι κ.κ. Στέλιος Βουγιουκλίδης και Στάθης Τσαούσης απονέμουν βραβείο της 2ης κατηγορίας στον εκπρόσωπο της ENSURE Ε.Ε. ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ & ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΕΣ

Ο κ. Στέλιος Βουγιουκλίδης απονέμει βραβείο της 2ης κατηγορίας στον εκπρόσωπο της INFOTRUST Α.Ε.

Ο κ. Γιώργος Παπαδάκης απονέμει βραβείο της 2ης κατηγορίας στην εκπρόσωπο της ΔΡΑΚΟΥ ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ

Οι κ.κ. Στέλιος Βουγιουκλίδης και Νίκος Σπυράτος απονέμουν βραβείο της 2ης κατηγορίας στην εκπρόσωπο της ATLAS INSURANCE AGENTS I.K.E.

Ο κ. Στέλιος Βουγιουκλίδης απονέμει βραβείο της 2ης κατηγορίας στον εκπρόσωπο της SOFOS INSURANCE AGENCY Α.Ε.

Οι κ.κ. Στέλιος Βουγιουκλίδης και Νίκος Σπυράτος απονέμουν βραβείο της 3ης κατηγορίας στην εκπρόσωπο της ΚΑΤΣΑΡΟΥ ΠΗΝΕΛΟΠΗ

Οι κ.κ. Στέλιος Βουγιουκλίδης και Νίκος Σπυράτος απονέμουν βραβείο της 3ης κατηγορίας στον εκπρόσωπο της ΝΤΟΙΜΑΣ ΝΙΚ. ΙΩΑΝΝΗΣ & ΣΙΑ Ε.Ε. NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

Μια πολύ σημαντική απόφαση του Ειρηνοδικείου Αθηνών, που καταδίκασε τράπεζα να επιστρέψει στον πελάτη της το ποσό, που με ηλεκτρονική απάτη αφαιρέθηκε από το λογαριασμό του, παρουσιάζει το «NextDeal». Σύμφωνα με την απόφαση, το αφαιρεθέν ποσό δεν αποτελεί εγκεκριμένη συναλλαγή και αμέσως ο πελάτης επικοινώνησε σχετικά με την τράπεζά του. Μέχρι τώρα οι τράπεζες αρνούνταν την υπαιτιότητά τους και η αίτηση αμφισβήτησης από τη μεριά του πελάτη - θύματος δεν γινόταν δεκτή. Στη συνέχεια παρατίθεται ολόκληρο το κείμενο της απόφασης ΑΠΟΦΑΣΗ Κατά το άρθρο 830 ΑΚ, η κατάθεση χρημάτων ή άλλων αντικαταστατών πραγμάτων λογίζεται, σε περίπτωση αμφιβολίας, ως δάνειο, αν ο θεματοφύλακας έχει την εξουσία να τα χρησιμοποιεί, σχετικά όμως με το χρόνο και τον τόπο της απόδοσης ισχύουν, σε περίπτωση αμφιβολίας, οι διατάξεις για την παρακαταθήκη, η οποία στην περίπτωση αυτή χαρακτηρίζεται ως ανώμαλη παρακαταθήκη. Έτσι και η κατάθεση χρημάτων σε τράπεζα, που κύριο σκοπό έχει την ασφαλή φύλαξη των χρημάτων του καταθέτη, προς την οποία δεν είναι αντίθετη η συνομολόγηση του συνηθισμένου για τις τραπεζικές εργασίες τόκου, φέρει το χαρακτήρα ανώμαλης παρακαταθήκης, αφού η τράπεζα έχει την εξουσία χρησιμοποίησης των χρημάτων του καταθέτη και συνεπώς κατά το άρθρο 830 ΑΚ έχουν σ’ αυτή εφαρμογή οι διατάξεις τόσο του άρθρου 806 ΑΚ, με βάση το οποίο η τράπεζα αποκτά την κυριότητα των κατατεθέντων σ’ αυτή χρημάτων, όσο και του άρθρου 827 του ίδιου Κώδικα, σύμφωνα με το οποίο ο θεματοφύλακας, αν ο παρακαταθέτης απαιτεί το πράγμα, οφείλει να το αποδώσει και αν ακόμη δεν έχει περάσει η προθεσμία που ορίσθηκε για τη φύλαξή του (ΑΠ 1220/2014. 2229/2013). Η άρνηση της τράπεζας να αποδώσει στον καταθέτη το χρηματικό ποσό της κατάθεσής του συνιστά πάντοτε αθέτηση σύμβασης από μέρους της τράπεζας και όχι αδικοπραξία,

Θέμα |

ARAG HELLAS

Δικαστικό δίκτυ προστασίας για το «Phishing» δηλαδή ακόμη και αν το ποσό αυτό αφαιρέθηκε από τρίτο με αξιόποινη πράξη, αφού η αδικοπραξία στην περίπτωση αυτή γίνεται σε βάρος της τράπεζας από τον τρίτο και όχι από την τράπεζα σε βάρος του καταθέτη (ΑΠ 929/2009, 1122/2005, 830/2003), και επομένως η τράπεζα ευθύνεται προς απόδοση του κατατεθέντος από τον πελάτη της ποσού. Εξάλλου, η χρηματική κατάθεση σε κοινό λογαριασμό στο όνομα δύο ή περισσότερων συνιστά συμβατική ενεργητική ενοχή εις ολόκληρον, κατ’ άρθρο 489 ΑΚ (ΑΠ 246/1992. ΕλλΔ/νη 1993/1311). Με τους όρους «phishing», «pharming» και «keylogging» αποδίδονται πρακτικές εξαπάτησης (με πλαστές ιστοσελίδες, ηλεκτρονικά μηνύματα ή ειδοποιήσεις), με τις οποίες οι δράστες πληροφορούνται ή υφαρπάζουν τους μυστικούς κωδικούς (PIN, TAN) των καταναλωτών για διαδικτυακές συναλλαγές και προβαίνουν σε μεταφορές χρημάτων από τους λογαριασμούς τους που δεν μπορούν να ανατραπούν. Οι δημιουργοί μεθόδων «phishing» δεν περιορίζονται πλέον μόνο σε επιθέσεις μέσω ηλεκτρονικού μηνύματος (mail). Ένα παραπλανητικό e-mail, το οποίο φαινομενικά προέρχεται από μία γνωστή ή αξιόπιστη εταιρεία, αποστέλλεται σε μεγάλο αριθμό διευθύνσεων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. Το e-mail αυτό μπορεί να παραπέμπει τον παραλήπτη σε μια πλαστή ιστοσελίδα όπου πρέπει να δώσει τα προσωπικά του στοιχεία. Ως δεύτερη γενιά διαδικτυακής απάτης από το 2000 και μετά εμφανίστηκαν απάτες οι οποίες χρησιμοποίησαν συνδυασμό μεταξύ προσωπικών μηνυμάτων και ψεύτικων ιστοτόπων ή ακόμα και αμιγώς ψεύτικους ιστοτόπους με παρόμοιο όνομα χώρου με το γνήσιο. Κατ’ αυτόν τον τρόπο, εξάλλου, λειτουργεί και η πρακτική εξαπάτησης «pharming» (DNS spoofing) που συνιστά περαιτέρω εξέλιξη του «phishing». Ο χρήστης, δηλαδή, με την εισαγωγή της ηλεκτρονικής διεύθυνσης του παρόχου ανακατευθύνεται μέσω κακόβουλου λογισμικού εκτός του επίσημου ιστοτόπου σε μία ψεύτικη ιστοσελίδα, την οποία ο δράστης (της απάτης) έχει προηγουμένως σχεδιάσει να μοιάζει με την πραγματική. Η ψεύτικη ιστοσελίδα ζητά προσωπικά στοιχεία, όπως ΑΦΜ, αριθμό τηλεφώνου, αριθμό ταυτότητας κ.λπ. για υποτιθέμενο έλεγχο ταυτοπροσωπίας ή προσπαθεί να αποσπάσει το όνομα χρήστη και τον κωδικό εισόδου στο web ή mobile banking. Ο χρήστης, πιστεύοντας ότι βρίσκεται στην πραγματική σελίδα του παρόχου, εισάγει τα στοιχεία αυτά και την ίδια στιγμή μεταδίδει τις πληροφορίες του στους δράστες, ολοκληρώνοντας έτσι την επίθεση «pharming». Αυτή η επίθεση είχε εξαιρετικά αποτελέσματα και υπολογίζοταν το έτος 2006 ότι 90% των χρηστών έπεφτε στην παγίδα του ψεύτικου ιστοτόπου. Με άλλα λόγια, καθώς χρη-

σιμοποιούνται διαφανείς γλώσσες προγραμματισμού για την κατασκευή του, μόνο λεπτομέρειες (ιδιαίτερη προσοχή πρέπει να δοθεί στη διαδικτυακή διεύθυνση στην οποία απευθύνεται το λογισμικό πλοήγησης) προδίδουν την απάτη. Για παράδειγμα, ένας ιστότοπος που μοιάζει καταπληκτικά με τον ιστότοπο της τράπεζας του χρήστη προσκαλεί τον χρήστη σε μια απλή σύνδεση για να επιβεβαιώσει ότι δεν ήταν θύμα μιας επίθεσης. Καθώς ο χρήστης προσπαθεί ανεπιτυχώς να συνδεθεί, τα δεδομένα σύνδεσης καταγράφονται για να χρησιμοποιηθούν αργότερα από τον δράστη. Με αυτόν τον τρόπο, ο πελάτης της τράπεζας καταχωρίζει τους κωδικούς του, οι οποίοι στη συνέχεια υποκλέπτονται μέσω της ψεύτικης ιστοσελίδας και, ακολούθως, οι δράστες προβαίνουν σε μια μη εγκεκριμένη από τον πελάτη εντολή πληρωμής, οπότε και η τράπεζα εκτελεί την εντολή προβαίνοντας στην πληρωμή (βλ. Σχετ. P. Jougleux, Ευρωπαικό Δίκαιο του Διαδικτύου, 2016, σ. 134, αρ. 76). Λόγω ακριβώς του αυξανόμενου κινδύνου ως προς την ασφάλεια των ηλεκτρονικών πληρωμών που αποτελούν απαραίτητη προϋπόθεση για την εύρυθμη λειτουργία της αγοράς των υπηρεσιών πληρωμών, οφειλόμενη κυρίως στην αυξανόμενη τεχνική πολυπλοκότητα των ηλεκτρονικών πληρωμών, στον διαρκώς αυξανόμενο όγκο των ηλεκτρονικών πληρωμών παγκοσμίως και τα αναδυόμενα είδη υπηρεσιών πληρωμών, κρίθηκε αναγκαία σε ευρωπαϊκό επίπεδο η επαρκής προστασία των χρηστών των υπηρεσιών πληρωμών έναντι αυτών των κινδύνων (βλ. Προοίμιο Οδηγίας 2015/2366/ΕΚ αιτιολογική σκέψη αρ. 7 δημ. στον επίσημο ιστότοπο της Ε.Ε.). Πράγματι, η παροχή υπηρεσιών πληρωμής ρυθμίστηκε διεξοδικά, με βάση Οδηγίες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, αρχικά με τον Ν. 3862/2010, που ενσωμάτωσε τις Οδηγίες 2007/64, 2007/44 και 2010/16 της ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 13ης Νοεμβρίου 2007, «για τις υπηρεσίες πληρωμών» στην εσωτερική αγορά, που αφορούσαν τροποποίηση των Οδηγιών 97/7/ΕΚ, 2002/60/ΕΚ και 2006/48ΕΚ και κατάργηση της Οδηγίας 97/5/ΕΚ και εν συνεχεία με τον Ν. 4537/2018, ο οποίος ενσωμάτωσε στην ελληνική νομοθεσία την Οδηγία 2015/2366/ΕΕ για τις υπηρεσίες πληρωμών. Χαρακτηριστικό των δύο Οδηγιών είναι η «οριζόντια» προσέγγιση των υπηρεσιών πληρωμών, δηλαδή η ρύθμιση όλων των υπηρεσιών πληρωμών ανά στάδια (ενεργοποίηση πράξης πληρωμής, εντολή πληρωμής, συγκατάθεση, εκτέλεση), αντί της «κάθετης» προσέγγισης που υιοθετούταν μέχρι πρότινος, δηλαδή της ρύθμισης κάθε μέσου πληρωμής μεμονωμένα [βλ. Κινινή, Υπηρεσίες πληρωμών, (2016), σ. 4]. Σύμφωνα με το εδ. 1 της παρ. 1 του άρ. 2 του Ν. 4537/2018,

στο πεδίο εφαρμογής της ρύθμισης εμπίπτουν όλες οι υπηρεσίες πληρωμών που παρέχονται εντός Ευρωπαϊκής Ένωσης, δηλαδή όταν είτε ο πάροχος του πληρωτή είτε ο πάροχος του δικαιούχου είναι εγκατεστημένοι στην Ε.Ε. Το αντικειμενικό πεδίο εφαρμογής του Ν. 4537/2018, κατά το άρ. 2 αυτού, εκτείνεται στις υπηρεσίες πληρωμών του άρ. 4. Περαιτέρω δε η σχέση μεταξύ του πληρωτή και του παρόχου του βασίζεται στη σύμβαση παροχής υπηρεσιών πληρωμών, σε εκτέλεση της οποίας ο πληρωτής παρέχει στην τράπεζά του την εντολή πληρωμής. Πρόκειται για μικτή σύμβαση εμφανίζουσα στοιχεία εντολής και έργου [ΜΠρΘεσ 10/2021 ΤΝΠ ΝΟΜΟΣ, βλ. Σχετ. Κινινή, Υπηρεσίες πληρωμών, (2016), σ. 51, όπου ως ορθότερη προτείνεται η σύμβαση εντολής με στοιχεία σύμβασης έργου], εκ των οποίων, ωστόσο, μπορούν να εφαρμοστούν μόνο όσες διατάξεις δεν έρχονται σε αντίθεση με τον παραπάνω νόμο (ΜΠρωτΧίου 245/2022 ΤΝΠ ΝΟΜΟΣ). Σε γενικές γραμμές ο Ν. 4537/2018 διακρίνει μεταξύ δύο κατηγοριών ελαττωματικής διεκπεραίωσης πράξεων πληρωμών, ήτοι μεταξύ εγκεκριμένων και μη εγκεκριμένων πράξεων πληρωμής, ρυθμίζοντας τα ζητήματα ευθύνης και κατανομής του κινδύνου. Ειδικότερα δε αναφορικά με τις μη εγκεκριμένες πράξεις πληρωμής, καλείται σε εφαρμογή το άρ. 73 του ως άνω νόμου (Ευθύνη του παρόχου υπηρεσιών πληρωμών για μη εγκεκριμένες πράξεις πληρωμής) που ορίζει ότι: «1. Με την επιφύλαξη του άρ. 71, σε περίπτωση μη εγκεκριμένης πράξης πληρωμής, ο πάροχος υπηρεσιών πληρωμών του πληρωτή, ύστερα από διαπίστωση ή ειδοποίηση, επιστρέφει αμέσως και σε κάθε περίπτωση το αργότερο έως το τέλος της επόμενης εργάσιμης ημέρας στον πληρωτή το χρηματικό ποσό της μη εγκεκριμένης πράξης πληρωμής, εκτός αν ο πάροχος υπηρεσιών πληρωμών του πληρωτή έχει βάσιμες υπόνοιες ότι έχει διαπραχθεί απάτη και κοινοποιεί γραπτώς τους λόγους αυτούς στη ΓΓΕΠΚ. Αν συντρέχει περίπτωση, ο πάροχος υπηρεσιών πληρωμών του πληρωτή επαναφέρει τον χρεωθέντα λογαριασμό πληρωμών στην πρότερη κατάσταση και διασφαλίζει ότι η ημερομηνία αξίας για την πίστωση λογαριασμού πληρωμών του πληρωτή δεν είναι μεταγενέστερη του χρονικού σημείου χρέωσης αυτού του λογαριασμού πληρωμών με το χρηματικό ποσό της πράξης πληρωμής. 2. Όταν η πράξη πληρωμής έχει εκκινηθεί μέσω παρόχου υπηρεσίας εκκίνησης πληρωμής, ο πάροχος υπηρεσιών πληρωμών εξυπηρέτησης λογαριασμού επιστρέφει αμέσως και σε κάθε περίπτωση το αργότερο έως το τέλος της επόμενης εργάσιμης ημέρας στον πληρωτή το χρηματικό ποσό της μη εγκεκριμένης πράξης πληρωμής και, εφόσον συντρέχει περίπτωση, επαναφέρει τον χρεωθέNEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

| Θέμα

ντα λογαριασμό πληρωμών στην πρότερη κατάσταση. Αν ο πάροχος υπηρεσίας εκκίνησης πληρωμής υπέχει ευθύνη για τη μη εγκεκριμένη πράξη πληρωμής, αποζημιώνει αμέσως τον πάροχο υπηρεσιών πληρωμών εξυπηρέτησης λογαριασμού, ύστερα από αίτημα του τελευταίου, για ζημιές που έχει υποστεί ή για χρηματικά ποσά που έχει καταβάλει ως αποτέλεσμα της επιστροφής του χρηματικού ποσού μη εγκεκριμένης πράξης πληρωμής στον πληρωτή, περιλαμβανομένου του χρηματικού ποσού της μη εγκεκριμένης πράξης πληρωμής. Σύμφωνα, με την παρ. 1 του άρ. 72, ο πάροχος υπηρεσίας εκκίνησης πληρωμής φέρει το βάρος απόδειξης ότι, εντός του πεδίου αρμοδιότητάς του, έχει ταυτοποιηθεί η γνησιότητα της πράξης πληρωμής και ότι αυτή έχει καταγραφεί με ακρίβεια και δεν επηρεάστηκε από τεχνική βλάβη ή άλλη δυσλειτουργία που συνδέεται με την υπηρεσία πληρωμών με την οποία έχει επιφορτισθεί. 3. Περαιτέρω αποζημίωση δεν αποκλείεται, εφόσον θεμελιώνεται σχετικό δικαίωμα στο δίκαιο που διέπει τη σύμβαση που έχει συναφθεί μεταξύ του πληρωτή και του παρόχου υπηρεσιών πληρωμών ή στο δίκαιο που διέπει τη σύμβαση που έχει συναφθεί μεταξύ του πληρωτή και του παρόχου υπηρεσίας εκκίνησης πληρωμής». Με λίγα λόγια, το ως άνω άρ. 73 ορίζει ότι τον κίνδυνο από την εκτέλεση μιας μη εγκεκριμένης πράξης πληρωμής φέρει ο πάροχος υπηρεσιών του πληρωτή. Ως έννομη συνέπεια της ενεργοποίησης μιας μη εγκεκριμένης πράξης πληρωμής προβλέπει η παρ. 1 του ως άνω άρ. 73 την αξίωση επιστροφής του ποσού πληρωμής. Πρόκειται για συμβατική απαίτηση και όχι απαίτηση από αδικαιολόγητο πλουτισμό. Συνιστά δε ειδικότερη έκφανση της αξίωσης απόδοσης του εντολέα κατά του εντολοδόχου κατά την ΑΚ 719. Μοναδική προϋπόθεση για την εφαρμογή του άρ. 73 είναι η έλλειψη συγκατάθεσης στην εκτέλεση της πράξης πληρωμής. Παραδείγματα έλλειψης συγκατάθεσης στην εντολή πληρωμής συνιστούν η έλλειψη έγκυρης εντολής πληρωμής του πληρωτή, η παροχή της εντολής από ψευδοπληρεξούσιο, η εκ παραδρομής μεταφορά του ποσού πληρωμής δύο φορές, η πλαστογράφηση ή η νόθευση, η εκτέλεση της μεταφοράς της πίστωσης σε χρόνο διαφορετικό από τον προσδιορισθέντα στην εντολή πληρωμής. Στην ηλεκτρονική τραπεζική δεν υπάρχει συγκατάθεση όταν τρίτος υφαρπάζει τις προσωπικές πληροφορίες ή τα στοιχεία πρόσβασης του χρήστη δικαιούχου του λογαριασμού, μέσω πρακτικών «phishing», «pharming» και «keylogging». Ούτε εφαρμόζονται οι αρχές της πληρεξουσιότητας δυνάμει φαινομένου δικαίου, διότι ναι μεν υφίσταται πραγματικό εμπιστοσύνης, όμως αυτό δεν μπορεί να καταλογισθεί στον χρήστη, ώστε να δεσμευτεί αυτός από την εντολή πληρωμής που προέρχεται από τρίτο. Αντίθετα, όταν ο χρήστης συνειδητά εμπιστεύεται σε τρίτους τα προσωπικά στοιχεία ασφαλείας, καταλογίζεται σε αυτόν το δημιουργούμενο φαινόμενο δικαίου (βλ. σχετ. Κινινή, όπ.π., σ. 190-191 με τις εκεί περαιτέρω παραπομπές). Συναφώς, για την εφαρμογή της διάταξης δεν ενδιαφέρει εάν συντρέχει περίπτωση πλήρους έλλειψης συγκατάθεσης ή εάν αυτή δεν είναι έγκυρη λόγω της μη προσήκουσας λήψης. Η διάταξη συνδέεται άμεσα με το

NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

άρ. 64 το οποίο ορίζει τη συγκατάθεση ως εκ των προτέρων συναίνεση ή εκ των υστέρων έγκριση της πράξης πληρωμής. Από το συνδυασμό των άρ. 64 και 73 του Ν. 4537/2018 προκύπτει ότι ο πάροχος υπηρεσιών πληρωμών νομιμοποιείται να εκτελεί μόνο πράξεις πληρωμής εγκεκριμένες από τον πληρωτή. Συναφώς, το βάρος απόδειξης της γνησιότητας της εντολής πληρωμής φέρει ο πάροχος του πληρωτή. Όταν στην εκτέλεση της μη εγκεκριμένης πράξης πληρωμής συνετέλεσε και η συμπεριφορά του εντολέα λ.χ. με την εσφαλμένη συμπλήρωση του εντύπου της πληρωμής, δεν αποκλείεται η εφαρμογή της ΑΚ 300. Η επίκλησή της είναι νόμιμη μόνο όταν ο πληρωτής παραβίασε συγκεκριμένη υποχρέωση που επιβάλλει το νέο δίκαιο υπηρεσιών πληρωμών, λ.χ. την υποχρέωση ασφαλούς φύλαξης των εξατομικευμένων στοιχείων ασφαλείας (άρ. 69 παρ. 2) ή το βάρος για άμεση γνωστοποίηση της μη εγκεκριμένης πράξης πληρωμής (άρ. 71) (Κινινή, όπ.π., σ. 194). Συναφώς, σε ορισμένες περιπτώσεις καταχρηστικής χρήσης του μέσου πληρωμής από τρίτους μπορεί να στοιχειοθετηθεί ευθύνη του πληρωτή έναντι του παρόχου σύμφωνα με το άρ. 74 και συγκεκριμένα όταν ο πληρωτής παραβιάσει τις υποχρεώσεις του από τη σύμβαση πλαίσιο και συντελέσει στη μη εγκεκριμένη διάθεση του ποσού πληρωμής και εντεύθεν στην προκληθείσα ζημία. Δεν αποκλείονται βέβαια και αξιώσεις αποζημίωσης του παρόχου εναντίον του φερόμενου πληρωτή, δικαιούχου του λογαριασμού, κατά το άρ. 74 ή εναντίον τρίτων από αδικοπραξία (βλ. Κινινή, όπ.π., σ. 188 και 191-192). Έτσι, ειδικότερα, σύμφωνα με το άρ. 74, ως ισχύει με την αντικατάστασή του δυνάμει των άρ. 22 και 103 παρ. 3 Ν. 5019/2023 ΦΕΚ Α ́ 27, εφαρμοζόμενου από 01-09-2023 (Ευθύνη του πληρωτή για μη εγκεκριμένες πράξεις πληρωμής), «1. Κατά παρέκκλιση από το άρ. 73, ο πληρωτής ευθύνεται μέχρι του ανώτατου ποσού των πενήντα (50) ευρώ για τις ζημίες από τη διενέργεια μη εγκεκριμένων πράξεων πληρωμής, οι οποίες προκύπτουν είτε από τη χρήση απολεσθέντος ή κλαπέντος μέσου πληρωμών είτε από υπεξαίρεσή του. Η εν λόγω υποχρέωση δεν ισχύει, εφό-

σον: α) η απώλεια, κλοπή ή υπεξαίρεση του μέσου πληρωμών δεν ήταν δυνατό να εντοπιστεί από τον πληρωτή πριν από τη διενέργεια πράξης πληρωμής, εκτός αν ο πληρωτής είχε ενεργήσει με δόλο ή β) η ζημία είχε προκληθεί από πράξεις ή παραλείψεις υπαλλήλου, αντιπροσώπου ή υποκαταστήματος ενός παρόχου υπηρεσιών πληρωμών ή οντότητας στην οποία ο πάροχος υπηρεσιών πληρωμών είχε αναθέσει τις δραστηριότητές του. Ο πληρωτής ευθύνεται για όλες τις ζημίες που σχετίζονται με κάθε μη εγκεκριμένη πράξη πληρωμής, εφόσον οι ζημίες αυτές οφείλονται είτε σε δόλο είτε στη μη τήρηση μιας ή περισσοτέρων από τις υποχρεώσεις που έχει, σύμφωνα με το άρ. 69, από πρόθεση ή βαριά αμέλεια. Στις περιπτώσεις αυτές, δεν ισχύει το ανώτατο ποσό που αναφέρεται στο πρώτο εδάφιο της παρούσας παραγράφου. 2. Εάν ο πάροχος υπηρεσιών πληρωμών του πληρωτή δεν απαιτεί ισχυρή ταυτοποίηση του πελάτη, ο πληρωτής ευθύνεται για τυχόν οικονομικές συνέπειες μόνο αν έχει ενεργήσει με δόλο. Αν ο δικαιούχος ή ο πάροχος υπηρεσιών πληρωμών του δικαιούχου αδυνατεί να δεχτεί ισχυρή ταυτοποίηση του πελάτη, οφείλει να αποζημιώσει τον πάροχο υπηρεσιών πληρωμών του πληρωτή για την οικονομική ζημία που έχει υποστεί [...]». Λόγω του χαρακτήρα της Οδηγίας 2015/2366 ως πλήρους εναρμόνισης, η διάταξη του άρ. 74 έχει εξαντλητικό χαρακτήρα και αποκλείει από το πεδίο εφαρμογής άλλους νόμιμους λόγους ευθύνης του πληρωτή. Ειδικότερα δε με την ως άνω διάταξη προβλέπονται δύο είδη ευθύνης του πληρωτή: Στην παρ. 1 προβλέπεται καταρχήν αντικειμενική (ανεξάρτητη από υπαιτιότητα) ευθύνη του πληρωτή από διακινδύνευση, η οποία περιορίζεται ποσοτικά στο ποσό των 50 ευρώ. Η γένεση της ευθύνης προϋποθέτει την απώλεια ή κλοπή του μέσου πληρωμών ή την ασφαλή φύλαξη των εξατομικευμένων στοιχείων ασφαλείας (λ.χ. PIN/ΤΑΝ, ΡΙΝ χρεωστικής κάρτας) από τον πληρωτή. Ο σκοπός τής (έστω και ποσοτικά περιορισμένης) συμμετοχής του πληρωτή στη ζημία είναι να δημιουργηθεί σε αυτόν το κίνητρο αφενός μεν για ασφαλή φύλαξη του μέσου πληρωμών και των εξατομικευμέ-

νων στοιχείων ασφαλείας και αφετέρου για άμεση γνωστοποίηση της απώλειας του μέσου πληρωμών (άρ. 69 παρ. 1 β΄). Απεριόριστη ποσοτικά είναι η ευθύνη του πληρωτή κατά την παρ. 2, εφόσον ο χρήστης βαρύνεται με υπαιτιότητα - τουλάχιστον βαριά αμέλεια. Αντίθετα, η αθέτηση από ελαφρά αμέλεια των υποχρεώσεων γεννά τη βασική ευθύνη από το άρ. 74 παρ. 1. Ενώ λοιπόν βασική ευθύνη του χρήστη περιορίζεται στα 50 ευρώ, η παρ. 2 του ως άνω άρθρου θεσπίζει ευθύνη του πληρωτή για το σύνολο της ζημίας. Η έκταση της ζημίας προσδιορίζεται από τις γενικές διατάξεις (άρ. 297, 298 ΑΚ). Δεν αποκλείεται η εφαρμογή της ΑΚ 300 όταν ο πάροχος συνετέλεσε στη ζημία ή στην έκτασή της. Συντρέχον πταίσμα του παρόχου γίνεται δεκτό, όταν δεν εφιστάται η προσοχή του χρήστη στην εγκατάσταση χωρίς κόστος προγραμμάτων προστασίας από ιούς για την πραγματοποίηση ηλεκτρονικών πληρωμών, όταν γίνεται υπέρβαση του ημερήσιου ορίου διάθεσης ή όταν ο πάροχος δεν παρέχει επαρκώς ασφαλή συστήματα ηλεκτρονικής τραπεζικής (Κινινή, όπ.π., σ. 213). Η βαριά αμέλεια προϋποθέτει αντικειμενικά μια ιδιαίτερα σοβαρή αθέτηση των υποχρεώσεων επιμέλειας του χρήστη κατά το άρ. 69 και υποκειμενικά αυξημένη προσωπική μορφή εις βάρος του χρήστη. Σε σχέση με τη χρήση μέσων πληρωμής, δεν απαιτείται η λήψη όλων των δυνατών μέσων προφύλαξης, τα οποία θα εξασφάλιζαν μέγιστη προστασία. Λαμβάνονται υπόψη μόνο εκείνα τα μέτρα που είναι πρακτικώς υλοποιήσιμα. Για παράδειγμα, δεν μπορεί να αξιωθεί από τον κάτοχο περισσότερων καρτών να απομνημονεύει εξαντλητικά τους προσωπικούς αριθμούς ασφαλείας. Κλασική περίπτωση βαριάς αμέλειας αποτελεί η από κοινού φύλαξη της χρεωστικής κάρτας και του μυστικού αριθμού (PIN). Περαιτέρω, στην ηλεκτρονική τραπεζική και ειδικότερα στις περιπτώσεις πρακτικών εξαπάτησης «phishing», «pharming» και «keylogging», επειδή υφίστανται σημαντικές δυνατότητες πρόσβασης τρίτων, δεν μπορεί άνευ ετέρου να καταλογισθεί στον χρήστη παραβίαση των υποχρεώσεών του. Ωστόσο, κατά την εκτίμηση της βαριάς

αμέλειας του χρήστη πρέπει να λαμβάνονται υπόψη ο επαγγελματισμός, το επίπεδο εμπειρίας του και οι συγκεκριμένες συνθήκες, υπό τις οποίες έλαβε χώρα η αθέτηση των υποχρεώσεων (Κινινή, όπ.π., σ. 212 με τις εκεί αναφερόμενες παραπομπές). Ως προς την έννοια της βαριάς αμέλειας, ήδη η Οδηγία Ε.Ε. 2015/2366 διευκρινίζει στο προοίμιό της ότι η ελαφρά αμέλεια είναι η «κανονική» αμέλεια και ότι απαιτούνται ειδικές περιστάσεις για να διαγνωσθεί η ύπαρξη βαριάς αμέλειας, όπως η φύλαξη των διαπιστευτηρίων για την έγκριση της πράξης πληρωμής δίπλα στο μέσο πληρωμής. Συγκεκριμένα, η αιτιολογική έκθεση διαλαμβάνει τα ακόλουθα (βλ. αιτιολογική σκέψη άρ. 72): «Για να εκτιμηθεί αν υπάρχει αμέλεια ή βαριά αμέλεια του χρήστη υπηρεσιών πληρωμών, θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη όλες οι περιστάσεις. Τα αποδεικτικά στοιχεία και ο βαθμός της καταγγελλόμενης αμέλειας θα πρέπει να αξιολογούνται βάσει του εθνικού δικαίου. Ωστόσο, ενώ η έννοια της αμέλειας συνεπάγεται παράβαση του καθήκοντος επιμέλειας, με τον όρο βαριά αμέλεια θα πρέπει να νοείται κάτι βαρύτερο από την απλή αμέλεια, που θα αφορά μορφές συμπεριφοράς που παρουσιάζουν σημαντικό βαθμό έλλειψης επιμέλειας, παραδείγματος χάριν η περίπτωση όπου τα διαπιστευτήρια που χρησιμοποιούνται για την έγκριση πράξης πληρωμής φυλάσσονται δίπλα στο μέσο πληρωμής κατά τρόπο ανοικτό και ευχερώς ανιχνεύσιμο από τρίτους. Οι συμβατικοί όροι και οι όροι παροχής και χρήσης ηλεκτρονικού μέσου πληρωμών που θα συνεπάγονταν αύξηση του βάρους της απόδειξης έναντι του καταναλωτή ή μείωση του βάρους της απόδειξης έναντι του εκδότη θα πρέπει να θεωρούνται άκυροι. Εξάλλου, σε ειδικές περιπτώσεις και ιδίως στις περιπτώσεις όπου το μέσο πληρωμής δεν είναι παρόν στο σημείο πώλησης, όπως στην περίπτωση των ηλεκτρονικών πληρωμών, είναι σκόπιμο να απαιτείται από τον πάροχο υπηρεσιών πληρωμών να παρέχει αποδείξεις της καταγγελλόμενης αμέλειας, δεδομένου ότι τα μέσα που διαθέτει ο πληρωτής είναι πολύ περιορισμένα σε αυτές τις περιπτώσεις». Περαιτέρω, για την ειδικότερη διευκρίνιση της βαριάς αμέλειας σε περίπτωση απάτης, κρίσιμο καταδεικνύεται το γεγονός εάν εφαρμόζεται σύστημα ισχυρής ταυτοποίησης (άρ. 96 Ν. 4537/2018). Και τούτο διότι η Οδηγία 2015/2366 επιδιώκει την προώθηση της χρησιμοποίησης διαδικασιών «αυστηρής εξακρίβωσης της ταυτότητας» (strong customer authentication, SCA) του χρήστη στις ηλεκτρονικές υπηρεσίας πληρωμών. Προβλέπεται ότι τα κράτη-μέλη διασφαλίζουν ότι ο πάροχος υπηρεσιών πληρωμών εφαρμόζει αυστηρή εξακρίβωση της ταυτότητας του χρήστη όταν ο πληρωτής «α) έχει πρόσβαση στο λογαριασμό πληρωμών του σε απευθείας ηλεκτρονική σύνδεση (online), β) εκκινεί ηλεκτρονική πράξη πληρωμής, γ) εκτελεί οποιαδήποτε ενέργεια μέσω εξ αποστάσεως διαύλου, η οποία μπορεί να ενέχει κίνδυνο απάτης στις πληρωμές ή άλλες παραβιάσεις» (άρ. 96 Ν. 4537/2018, άρ. 97 της Οδηγίας). Σύμφωνα δε με το άρ. 74 παρ. 2, «Εάν ο πάροχος υπηρεσιών πληρωμών του πληρωτή δεν απαιτεί ισχυρή ταυτοποίηση του πελάτη, ο πληρωτής ευθύνεται για τυχόν οικονομικές συνέπειες, μόνο αν έχει

Με τους όρους «phishing», «pharming» και «keylogging» αποδίδονται πρακτικές εξαπάτησης με τις οποίες οι δράστες πληροφορούνται ή υφαρπάζουν τους μυστικούς κωδικούς των καταναλωτών για διαδικτυακές συναλλαγές και προβαίνουν σε μεταφορές χρημάτων από τους λογαριασμούς τους που δεν μπορούν να ανατραπούν. Οι δημιουργοί μεθόδων «phishing» δεν περιορίζονται πλέον μόνο σε επιθέσεις μέσω ηλεκτρονικού μηνύματος ενεργήσει με δόλο. Αν ο δικαιούχος ή ο πάροχος υπηρεσιών πληρωμών του δικαιούχου αδυνατεί να δεχτεί ισχυρή ταυτοποίηση του πελάτη, οφείλει να αποζημιώσει τον πάροχο υπηρεσιών πληρωμών του πληρωτή για την οικονομική ζημία που έχει υποστεί». Ως «αυστηρή εξακρίβωση ταυτότητας πελάτη» ορίζεται σύμφωνα με το άρ. 4 αρ. 30 «η ταυτοποίηση με βάση τη χρήση δύο ή περισσότερων στοιχείων που αφορούν γνώση (στοιχείο το οποίο μόνο ο χρήστης υπηρεσίας πληρωμών γνωρίζει), κατοχή (στοιχείο το οποίο μόνο ο χρήστης κατέχει) και κάποιο μοναδικό εγγενές χαρακτηριστικό του (στοιχείο το οποίο ο χρήστης είναι), στοιχεία τα οποία είναι ανεξάρτητα μεταξύ τους, ως προς το ότι η παραβίαση του ενός δεν θέτει σε κίνδυνο την αξιοπιστία των υπολοίπων και η διαδικασία της οποίας είναι σχεδιασμένη κατά τρόπο που να προστατεύεται η εμπιστευτικότητα των δεδομένων ταυτοποίησης». Ο θεσμός της θεσμοθέτησης της ως άνω αυστηρής ευθύνης του παρόχου έγκειται στην παρακίνηση του τελευταίου να εξαντλήσει όλες τις δυνατότητες καινοτομίας, προκειμένου οι

διαδικασίες πληρωμών από απόσταση να καταστούν όσο το δυνατόν ασφαλέστερες (Κινινή, όπ.π., σ. 210 με τις εκεί αναφερόμενες παραπομπές). Μετά ταύτα, δεδομένου ότι στην ισχυρή ταυτοποίηση απαιτείται πάντοτε διαδικασία δύο σταδίων, βαριά αμέλεια θα νοείται, κατά κανόνα, μόνο στην περίπτωση που ο εξαπατηθείς πληρωτής παράσχει στους δράστες της απάτης τα απαιτούμενα μέσα και των δύο σταδίων (π.χ. όνομα χρήστη και κωδικό αφενός, ΟΤΡ για μεταφορά κεφαλαίου αφετέρου). Αν αντιθέτως, ο εξαπατηθείς πληρωτής παράσχει στους δράστες πληροφορίες μόνο για το ένα από τα δύο στάδια (π.χ. μόνο όνομα χρήστη και κωδικό), τότε η αμέλεια που τον βαρύνει θα πρέπει να κρίνεται κατά κανόνα ελαφρά, καθότι ο πληρωτής δεν είναι σε θέση να γνωρίζει ότι το έτερο μέρος θα αποκτήσει πρόσβαση, με δικά του μέσα, και στο έτερο στάδιο (π.χ. γνώση κωδικού ΟΤΡ), ώστε να πετύχει τη μεταφορά κεφαλαίων. Στην ανωτέρω περίπτωση, λόγω κρίσιμης ομοιότητας, θα πρέπει να υπαχθεί και η περίπτωση στην οποία ο εξαπατηθείς πληρωτής παρέχει εξ ιδίων πληροφορίες τόσο όσον αφορά το όνομα χρήστη και τον κωδικό εισόδου όσο και κάποιον κωδικό ΟΤΡ, ο οποίος όμως δεν αφορά τη μετακίνηση κεφαλαίου, τούτο, διότι δικαίως εμπιστεύεται ο πληρωτής ότι τα όσα έχει γνωστοποιήσει σε τρίτο μέρος δεν μπορούν να οδηγήσουν σε μετακίνηση κεφαλαίου. Τέλος, επισημαίνεται ότι οι διατάξεις του νόμου αυτού είναι ειδικότερες σε σχέση με άλλα νομοθετήματα, και θα πρέπει να προηγούνται στην εφαρμογή τους, ιδίως σε σχέση με τις διατάξεις του Ν.Δ. της 17.7/13.8.1923. Δεν επηρεάζουν όμως την πιθανή ευθύνη της τράπεζας από άλλες διατάξεις (άρ. 914 επ. ΑΚ, Ν. 2251/1994) ως προς την τυχόν οφειλόμενη ηθική βλάβη, η οποία θα οφείλεται σωρευτικά (βλ. σχετ. ΜΠρΡοδόπη 4/2023 ΤΝΤΙ ΝΟΜΟΣ). ΙΙ. Περαιτέρω, η ευθύνη της τράπεζας για την απόδοση χρημάτων από σύμβαση ανώμαλης παρακαταθήκης παραμένει κατά βάση συμβατική, χωρίς ωστόσο να μπορεί να αποκλειστεί η ύπαρ-

ξη αδικοπρακτικής ευθύνης, ιδίως όταν η τράπεζα παραβαίνει το γενικό καθήκον που επιβάλλεται από το νόμο να μη ζημιώνει κανείς άλλον υπαιτίως, ώστε η υπαίτια πράξη ή παράλειψη να είναι παράνομη και χωρίς την ύπαρξη συμβατικού δεσμού (ΟλΑΠ 967/1973, ΑΠ 867/2021, ΕφΔωδ 162/2022 ΤΝΠ ΝΟΜΟΣ). Πιο συγκεκριμένα, από τις διατάξεις των άρ. 298, 299, 330 εδ. β ,́ 914 ΑΚ, προκύπτει ότι η αδικοπρακτική ευθύνη προς αποζημίωση προϋποθέτει συμπεριφορά παράνομη και υπαίτια, επέλευση περιουσιακής ζημίας και ύπαρξη αιτιώδους συνδέσμου μεταξύ της συμπεριφοράς του δράστη και της, περιουσιακού ή μη χαρακτήρα, ζημίας. Παράνομη είναι η συμπεριφορά που αντίκειται σε απαγορευτικό ή επιτακτικό κανόνα δικαίου, ο οποίος απονέμει δικαίωμα ή προστατεύει συγκεκριμένο συμφέρον του ζημιωθέντος, μπορεί δε η συμπεριφορά αυτή να συνίσταται σε θετική ενέργεια ή σε παράλειψη ορισμένης ενέργειας. Για την κατάφαση της παρανομίας δεν απαιτείται παράβαση συγκεκριμένου κανόνα δικαίου, αλλά αρκεί η αντίθεση της συμπεριφοράς στο γενικότερο πνεύμα του δικαίου ή στις επιταγές της έννομης τάξεως. Έτσι, παρανομία συνιστά και η παράβαση της γενικής υποχρεώσεως πρόνοιας και ασφάλειας στο πλαίσιο της συναλλακτικής και γενικότερα της κοινωνικής δραστηριότητας των ατόμων, δηλαδή η παράβαση της κοινωνικώς επιβεβλημένης, απορρέουσας από τις διατάξεις των άρ. 281 και 288 ΑΚ και εκ της θεμελιώδους δικαιικής αρχής της συνεπούς συμπεριφοράς υποχρεώσεως λήψεως ορισμένων μέτρων επιμέλειας για την αποφυγή προκλήσεως ζημίας σε έννομα αγαθά τρίτων προσώπων (ΑΠ 342/2021, ΑΠ 1135/2021, ΕφΚρήτ 23/2021 ΤΝΠ ΝΟΜΟΣ, ΕφΛαρ 76/2021 ΤΝΠ ΝΟΜΟΣ). Ειδικότερες μορφές της υποχρέωσης πρόνοιας, ασφάλειας και προστασίας των αγαθών των άλλων, η οποία θεμελιώνει το στοιχείο του παράνομου κατά τα ανωτέρω, αποτελούν οι υποχρεώσεις διαφώτισης/ενημέρωσης και συμβουλευτικής καθοδήγησης/προειδοποίησης του πελάτη εκ μέρους NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

της τράπεζας, οι οποίες στηρίζονται στη σχέση εμπιστοσύνης μεταξύ τράπεζας-πελάτη (ΑΠ 342/2021, ΑΠ 1182/2021, ΑΠ 1406/2021, ΕφΑθ 238/2022 ΤΝΠ ΝΟΜΟΣ). Για την ταυτότητα του νομικού λόγου, καθότι πρόκειται παρομοίως για υποχρεώσεις που στηρίζονται στην καλή πίστη και στη διαρκή σχέση εμπιστοσύνης μεταξύ πελάτη και τράπεζας, ειδικότερες μορφές της ανωτέρω υποχρέωσης πρόνοιας, ασφάλειας και προστασίας των αγαθών των άλλων αποτελούν και οι υποχρεώσεις προστασίας της περιουσίας τρίτων εκ μέρους της τράπεζας (ΑΠ 1439/2019 ΤΝΠ ΝΟΜΟΣ). Έτσι, στην ανωτέρω περίπτωση δύναται να υφίσταται συρροή νομίμων βάσεων από τη σύμβαση και την αδικοπραξία, οι οποίες δύνανται μεν να ασκηθούν παραλλήλως, όχι όμως και να ικανοποιηθούν σωρευτικώς, διότι η ικανοποίηση της μιας καθιστά την άλλη άνευ αντικειμένου (ΟλΑΠ 767/1973 ΝοΒ 1974, 705, ΑΠ 917/2020 ΤΝΠ ΝΟΜΟΣ), εκτός εάν ζητείται κάτι περισσότερο, όπως χρηματική ικανοποίηση λόγω ηθικής βλάβης, οπότε η συρρέουσα από αδικοπραξία αξίωση σώζεται κατά το αίτημα αυτό (ΑΠ 560/2010 ΤΝΠ ΝΟΜΟΣ, ΑΠ 1664/2005 ΔΕΕ 2006, 188, ΕφΑθ 1137/2008 ΕπισκΕμπΔ 2008, 904). ΙV. Τέλος, σύμφωνα με το άρθρο 95 Ν. 4537/2018 (Αναφορά συμβάντων), σε περίπτωση μεγάλης σημασίας λειτουργικού συμβάντος, οι πάροχοι υπηρεσιών πληρωμών με έδρα στην Ελλάδα το γνωστοποιούν, χωρίς υπαίτια καθυστέρηση, στην Τράπεζα της Ελλάδος και αν το συμβάν επηρεάζει ή μπορεί να επηρεάσει τα οικονομικά συμφέροντα των χρηστών υπηρεσιών πληρωμών του, ο πάροχος υπηρεσιών πληρωμών ενημερώνει χωρίς υπαίτια καθυστέρηση τους χρήστες υπηρεσιών πληρωμών του για το συμβάν και για όλα τα μέτρα που μπορούν να λάβουν για τη μείωση των αρνητικών επιπτώσεων του συμβάντος. Συνεπώς, η περίπτωση λειτουργικού συμβάντος δεν θεωρείται ασυνήθης και απρόβλεπτη περίσταση, καθώς μάλιστα, κατά την κοινή λογική, η διακοπή λειτουργίας ενός NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

ηλεκτρονικού συστήματος πληρωμών και η έλλειψη ασφάλειας αυτού είναι πάντοτε πιθανόν να συμβούν. Επιπλέον στην περίπτωση αυτή εισάγεται κατ’ άρθρο 95 μια υποχρέωση πληροφόρησης προς τους χρήστες των υπηρεσιών πληρωμών και μάλιστα μείζονα από αυτή της παροχής των πληροφοριών των άρθρων 45 επ Ν. 4537/2018, η παράλειψη παροχής των οποίων έχει -κατά νομική ταυτολογία- ως συνέπεια ότι παραμένει ακέραια η ευθύνη του παρόχου πληρωμών εξαιτίας μιας μη εγκεκριμένης πράξης πληρωμής σύμφωνα με το άρθρο 71 και τούτο ακόμη και παρά την παράλειψη του χρήστη να ειδοποιήσει χωρίς υπαίτια καθυστέρηση τον πάροχο υπηρεσιών πληρωμών μόλις αντιληφθεί οποιαδήποτε τέτοια πράξη πληρωμής που θεμελιώνει αξίωση αποζημίωσης. Από όλα τα ανωτέρω προκύπτει ότι σύμφωνα με το άρθρο 88 υπάρχει αντιστροφή του βάρους απόδειξης, καθώς ο πάροχος υπηρεσιών πληρωμών του πληρωτή ευθύνεται έναντι του πληρωτή για την ορθή εκτέλεση της πράξης πληρωμής, εκτός αν αυτός αποδείξει στον πληρωτή ότι ο πάροχος υπηρεσιών του δικαιούχου έλαβε το ποσό της πράξης πληρωμής σύμφωνα με την παράγραφο 1 του άρθρου 83. Άλλωστε, για τις ηλεκτρονικές τραπεζικές συναλλαγές, όπου ελλοχεύει ολοένα αυξανόμενος και με διαρκώς μεταλλασσόμενους τρόπους εμφάνισης ο κίνδυνος απάτης με τη μέθοδο του «phishing», ισχύουν τα εξής: Οι ηλεκτρονικές πληρωμές, δηλαδή οι συναλλαγές που πραγματοποιούνται ηλεκτρονικά και ανεξάρτητα από τα μέσα που χρησιμοποιούνται, χωρίζονται στις εξής κατηγορίες: 1) πληρωμές μέσω πιστωτικών καρτών (με χρέωση της κάρτας του πελάτη), 2) απευθείας πίστωση ενός λογαριασμού με ταυτόχρονη μεταφορά σε άλλους λογαριασμούς (π.χ. πάγιες εντολές εξόφλησης λογαριασμών), 3) απευθείας χρέωση του λογαριασμού του χρήστη, με χρήση αριθμού ή χρεωστικής κάρτας, 4) πληρωμές μέσω προπληρωμένων καρτών και 5) πληρωμές μέσω ειδικών πυλών πληρωμών (Συρμακέζης, «Όλα όσα θέ-

λατε να μάθετε για τις ηλεκτρονικές πληρωμές και εισπράξεις» 2003). Όσον αφορά το νομικό πλαίσιο αυτών των ηλεκτρονικών πληρωμών στην ηλεκτρονική τραπεζική μέσω διαδικτύου (internet banking), εφαρμόζεται ο Ν. 3862/2010, ο οποίος έχει ενσωματώσει τις Οδηγίες 2007/64/ΕΚ, 2007/44/ΕΚ και 2010/16/ΕΕ, και ο Ν. 2789/2000, ο οποίος έχει ενσωματώσει την Οδηγία 98/26. Επίσης, το θεσμικό πλαίσιο για τις διασυνοριακές πληρωμές το ρυθμίζει το Π.Δ. 33/2000, το οποίο ακολουθεί την Οδηγία 97/5 για τις διασυνοριακές πληρωμές μέχρι 50.000 Ευρώ. Το παραπάνω θεσμικό πλαίσιο ολοκληρώνεται με τον Κανονισμό 2560/2001, ο οποίος διασφαλίζει τη διαφάνεια των εξόδων που επιβάλλονται αλλά και την ευθυγράμμιση του ύψους των συναλλαγών εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Σινανιώτη, 2005). Ως προς τη διεκπεραίωση οικονομικών συναλλαγών με ιδρύματα ηλεκτρονικού χρήματος βρίσκεται σε ισχύ ο Ν. 3148/2003, ο οποίος έχει ενσωματώσει τις κοινοτικές οδηγίες 2000/46 και 2000/28 που αφορούν το ηλεκτρονικό χρήμα. Τέλος, και για την ηλεκτρονική τραπεζική εφαρμόζεται ο Ν. 2076/1992 που αφορά τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και ο Ν. 2396/1996 που αφορά τις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες. Φυσικά, όπως σε όλες τις περιπτώσεις, έτσι και στην περίπτωση της ηλεκτρονικής τραπεζικής, εφαρμόζονται οι διάφορες νομοθετικές ρυθμίσεις που εκδίδονται κατά καιρούς, είτε από τον Διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος είτε από την επιτροπή κεφαλαιαγοράς (Επιθεώρηση Εμπορικού Δικαίου, 3,2023, ΕιρΑΘ.1894/2023, ΜΠρ. Χαλκ.245/2023, ΝΟΜΟΣ). Με την κρινόμενη αγωγή, η ενάγουσα ισχυρίζεται ότι διατηρούσε στην εναγόμενη ανώνυμη τραπεζική εταιρεία με την επωνυμία «EUROBANK A.E.» το με αριθμό τραπεζικό λογαριασμό και τη με αριθμό prepaid κάρτα. Ότι το ημερήσιο όριο της ανωτέρω κάρτας ήταν το ποσό των 2.000,00 ευρώ και την 28η.02.2021 και ώρα 14:50 φόρτισε αυτή επιτυχώς με το ποσό των 30,00 ευρώ, με σκοπό να πραγματοποιήσει στη συνέχεια ηλεκτρονική αγορά και έτσι το υπόλοιπό της ανήλθε στο ποσό των 35,00 ευρώ. Ότι την ίδια ημέρα περί ώρα 16:39 έλαβε ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, με αποστολέα με το όνομα «EuroBank», με το οποίο της ζητούσε να επιβεβαιώσει την e-prepaid κάρτα της, ώστε να μην απενεργοποιηθούν όλες οι κάρτες που αυτή χρησιμοποιούσε παραπέμποντας σε ένα «link-σύνδεσμο» πανομοιότυπο (κλώνο) με της εναγόμενης τράπεζας. Ότι της ζητήθηκε στον «link-σύνδεσμο» αυτό να δώσει τα στοιχεία που αναγράφονταν πάνω στην κάρτα περί ώρα 16:46, ενώ στη συνέχεια καταχώρισε τον κωδικό OTP που ήρθε στο κινητό της στις 16:47, το δεύτερο κωδικό ΟTP που ήρθε στις 16:49 για την ενεργοποίηση της κάρτας eprepaid και τον τρίτο κωδικό ΟTP που ήρθε για την ενεργοποίηση του ορίου των 2.000,00 ευρώ της κάρτας e-prepaid. Ότι στη συνέχεια προχώρησε με επιτυχία σε συναλλαγή με την e-prepaid κάρτα της, συνολικής αξίας 30,00 ευρώ. Ότι στις 19:00 της ίδιας ημέρας ξαφνικά διαπίστωσε από «SMS» στο κινητό της ότι είχαν διενεργηθεί ασυνήθιστες συναλλαγές (πληρωμές και μεταφορές) που δεν πραγματοποίησε η ίδια και τότε

κάλεσε αμέσως τηλεφωνικά την εναγόμενη, δηλώνοντας υποκλοπή των στοιχείων της προπληρωμένης κάρτας, η οποία ακύρωσε την κάρτα και τους κωδικούς e-banking της ενάγουσας και την ενημέρωσε ότι πρέπει να επισκεφτεί υποκατάστημα της εναγoμένης, ώστε να δεσμευθούν τα ποσά της μεταφοράς. Ότι την ίδια μέρα έστειλε ηλεκτρονικό μήνυμα στην εναγόμενη με αίτημα την αμφισβήτηση των εν λόγω συναλλαγών, πληρωμών και μεταφορών, που έγιναν χωρίς τη συγκατάθεσή της. Ότι την 01-03-2021 επισκέφτηκε υποκατάστημα της εναγομένης, ώστε να δεσμευθούν τα ποσά των 1.500,00 ευρώ και 1.080,00 ευρώ, που μεταφέρθηκαν από το λογαριασμό της, χωρίς τη συγκατάθεσή της, σε λογαριασμούς τρίτων προσώπων, που τηρούνταν στην Τράπεζα «EUROBANK», αλλά τελικά δεν κατέστη εφικτή η δέσμευσή τους, διότι τα ποσά αυτά είχαν ήδη αναλωθεί. Ότι η ενάγουσα προέβη σε γραπτή καταγγελία για το αδίκημα της ηλεκτρονικής απάτης στην Ασφάλεια Μυτιλήνης. Ότι συνεπεία των παράνομων παραλείψεων, που έλαβαν χώρα με βαριά αμέλεια της εναγομένης, πραγματοποιήθηκε παρανόμως ηλεκτρονική χρήση της παραπάνω κάρτας και έγιναν μη εγκεκριμένες συναλλαγές, συνολικού ποσού 5.152,82 ευρώ, χρέωση που θα είχε αποτραπεί εάν η εναγόμενη, στο πλαίσιο εμπιστοσύνης που έτρεφε προς αυτήν, είχε ενεργήσει διά των υπαλλήλων της, σύμφωνα με τις συμβατικές της υποχρεώσεις παροχής πρόνοιας και ασφάλειας των οικονομικών της συμφερόντων και σύμφωνα με τις αρχές της καλής πίστης και των συναλλακτικών ηθών που διέπουν τις γενικές τραπεζικές συμβάσεις και υπαγορεύονται από τα άρθρα 281 και 288 ΑΚ και τον Ν. 2251/1994. Με βάση το ιστορικό αυτό ζητά να υποχρεωθεί η εναγόμενη, με απόφαση προσωρινά εκτελεστή, να της καταβάλει για την περιουσιακή της βλάβη το ποσό των 5.152.82 € και για την αποκατάσταση της ηθικής βλάβης που υπέστη από την κακόπιστη συμπεριφορά της εναγομένης το ποσό των 1.000,00 ευρώ, νομιμοτόκως από τη 16η-03-2021 (ημεροχρονολογία επίδοσης της εξωδίκου δηλώσεως), άλλως από την επομένη της επίδοσης της ένδικης αγωγής και μέχρι την ολοσχερή εξόφλησή της, και να καταδικαστεί η εναγόμενη στην εν γένει δικαστική της δαπάνη. Η πληρεξούσια δικηγόρος της ενάγουσας, παραδεκτώς ως μερική παραίτηση από το δικόγραφο της αγωγής, με τις νόμιμα και εμπρόθεσμα κατατεθειμένες προτάσεις, έτρεψε το αίτημα της αγωγής καθ’ ολοκληρίαν σε έντοκο αναγνωριστικό (άρθρα 223, 295 παρ. 1, 297, 591 παρ. 1 ΚΠολΔ). Με αυτό το περιεχόμενο, η ένδικη αγωγή παραδεκτά εισήχθη προς συζήτηση, με την τακτική διαδικασία, ενώπιον του παρόντος Δικαστηρίου, ως καθ’ ύλη και κατά τόπο αρμοδίου (αρθ. 14 παρ. 1 εδ. α΄, 25 παρ. 2 ΚΠολΔ), δεδομένου ότι για το παραδεκτό της συζήτησης προσκομίστηκε το πιστοποιητικό για τη δυνατότητα υπαγωγής της διαφοράς στη διαμεσολάβηση. Περαιτέρω, η ένδικη αγωγή είναι ορισμένη και νόμιμη, στηριζόμενη στις διατάξεις των άρθρων 8 του Ν. 2251/1994, άρθρα 2, 4, 48 επ. Ν. 4537/2018, 288, 297, 298, 330, 822 επ., 914, 922, 932, 345, 346 ΑΚ και 176 ΚΠολΔ, πλην του αιτήματος να κηρυχθεί προσωρινά εκτελεστή η

απόφαση καθώς πρέπει να απορριφθεί ως μη νόμιμο, κατόπιν της τροπής του αιτήματος από καταψηφιστικό σε έντοκο αναγνωριστικό. Επομένως, η αγωγή πρέπει να εξετασθεί περαιτέρω και ως προς την ουσιαστική της βασιμότητα. Ο πληρεξούσιος δικηγόρος της εναγομένης, με τις νόμιμα και εμπρόθεσμα καταθειμένες προτάσεις του, αρνήθηκε την αγωγή και ισχυρίστηκε ότι η εναγόμενη δεν φέρει καμία ευθύνη για την αποκατάσταση της ζημίας της ενάγουσας, διότι όλες οι επίδικες συναλλαγές που διενεργήθηκαν έγιναν ύστερα από επιτυχή ολοκλήρωση της ταυτοποίησης πελάτη. Από το σύνολο των εγγράφων που προσκομίζονται με επίκληση από τους διαδίκους και τα οποία λαμβάνονται υπόψη είτε προς άμεση απόδειξη είτε προς συναγωγή δικαστικών τεκμηρίων, χωρίς να παραλείπεται κανένα για την ουσιαστική διάγνωση της διαφοράς, από όσα ρητώς ή εμμέσως συνομολογούνται από τους διαδίκους, από τα διδάγματα της κοινής πείρας που λαμβάνονται υπόψη αυτεπαγγέλτως από το Δικαστήριο (άρθρο 336 παρ. 4 ΚΠολΔ) και από την εν γένει αποδεικτική διαδικασία αποδείχθηκαν τα ακόλουθα πραγματικά περιστατικά: Η ενάγουσα διατηρούσε τον με αριθ. 00260040610102011318 τραπεζικό λογαριασμό (τύπου live) και τη με αριθμό 4057841145493525 e-prepaid κάρτα, στην εναγόμενη ανώνυμη τραπεζική εταιρεία, με την επωνυμία «EUROBANK Α.Ε.». Μάλιστα, είχε συμφωνηθεί το όριο ημερησίως της ανωτέρω κάρτας να μην υπερβαίνει το ποσό των 2.000,00 ευρώ. Στις 28.02.2021 και ώρα 14:50:01 μ.μ. η ενάγουσα φόρτισε αυτή επιτυχώς με το ποσό των 30,00 ευρώ, ώστε να πραγματοποιήσει στη συνέχεια ηλεκτρονική συναλλαγή. Ακολούθως, και περί ώρα 16:39 μ.μ., έλαβε ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου στο οποίο φερόταν ως αποστολέας η «EuroBank (f2fbiz @univrennesl.fr)», το οποίο συνοδευόταν από λογότυπο πανομοιότυπο (κλώνο) με αυτό της εναγομένης, με το οποίο την ενημέρωνε ότι «...από 01.01.2021 όλες οι κάρτες απενεργοποιούνται προσωρινά για διαδικτυακές πληρωμές μέχρι να εγγραφείτε στα αναβαθμισμένα μέτρα ασφαλείας» και παρέπεμπε από κάτω σε έναν σύνδεσμο «link» για την ενεργοποίησή της. Η ενάγουσα ακολούθησε το σύνδεσμο αυτόν στον οποίο καταχώρισε τα στοιχεία της e-prepaid κάρτας, καταχωρίζοντας και τον κωδικό OTP που ήρθε στο κινητό της στις 16:46 μ.μ., τον κωδικό ΟΤΡ που ήρθε για την ενεργοποίηση της υπηρεσίας «CARD CONTROL» στις 16:49 μ.μ. και τέλος έναν τρίτο κωδικό ΟΤP για την ολοκλήρωση της φόρτισης με το ποσό των 2.000 ευρώ της προπληρωμένης κάρτας στις 16:51 μ.μ. Βέβαια, το μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου δεν υποδήλωνε προφανώς το ψευδές του, ώστε να της επιτρέψει τον με ευχέρεια εντοπισμό του απατηλού του μηνύματος. Ακολούθως, στις 19:00 μ.μ. της ίδιας ημέρας από τα «SMS» (μηνύματα) που εστάλησαν στο κινητό της ξαφνικά συνειδητοποίησε ότι είχαν λάβει χώρα ασυνήθιστες συναλλαγές τις οποίες φυσικά δεν διενήργησε η ίδια, αλλά, όπως προέκυψε αργότερα από τα αρχεία των συγκεκριμένων συναλλαγών που τηρούσε η εναγόμενη τράπεζα, έγιναν από την «ΙΡ 188.123.126.172 και την ΙΡ

Θέμα |

188.51.134.244». Τότε, κατά την είσοδό της στο e-banking της, διαπίστωσε ότι είχαν γίνει οι παρακάτω συναλλαγές: α) μεταφορά ποσού 1.900,00 ευρώ από το λογαριασμό της με αριθμό 00260040610102011318 στη με αριθμό 4057841145493525 e-prepaid κάρτα της, β) πληρωμή 1.346,00 ευρώ με τη με αριθμό 4057841145493525 e-prepaid κάρτα της για αγορά στην επ/ση CRO, γ) πληρωμή 345,52 ευρώ με τη με αριθμό 4057841145493525 eprepaid κάρτα της για αγορά στην επ/ση CRO, δ) πληρωμή 765,74 ευρώ με τη με αριθμό 4057841145493525-prepaid κάρτα της για αγορά στην επ/ση CRO, ε) πληρωμή 100 λίρες Αγγλίας (115,56 ευρώ) με τη με αριθμό 4057841145493525 e-prepaid κάρτα για αγορά στην επ/ση Rewire.to. Παράλληλα, διαπίστωσε ότι είχαν γίνει μέσω e-banking και δύο συναλλαγές μεταφοράς χρηματικών ποσών: α) 1.500,00 ευρώ από το λογαριασμό της με αριθμό 00260040610102011318 στο με αριθμό…, 1.080,00 ευρώ από το λογαριασμό με αριθμό 00260040610102011318 στο με αριθμό…, λογαριασμοί που τηρούνταν αμφότεροι στην εναγόμενη τράπεζα. Τότε, αυτή αμέσως (την ίδια ημέρα) επικοινώνησε με την εναγόμενη, η οποία ακύρωσε τηλεφωνικά τόσο την κάρτα και όσο τους κωδικούς e-banking, ενώ η ενάγουσα ζήτησε και τη δέσμευση των ποσών της μεταφοράς, αλλά την ενημέρωσε διά των προστηθέντων υπαλλήλων της, ότι δεν μπορούσε να δεσμεύσει τηλεφωνικά τους λογαριασμούς εκείνων που αποδέχτηκαν τα χρήματα της ως άνω μεταφοράς και το αίτημά της θα έπρεπε να υποβληθεί στα κεντρικά της εναγομένης και ως εκ τούτου θα έπρεπε να επισκεφτεί κάποιο υποκατάστημα της εναγομένης. Επιπλέον, την ίδια ημέρα, της 28ης-02-2021, η ενάγουσα και ώρα 20:16 μ.μ., υπέβαλε με μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου αίτημα αμφισβήτησης των παραπάνω συναλλαγών τόσο αυτών που έγιναν μέσω της προπληρωμένης κάρτας όσο και των μεταφορών μέσω «web banking» από το λογαριασμό της προς δύο άλλους λογαριασμούς αγνώστων σε αυτήν προσώπων, που τηρούνταν στην τράπεζα «EUROBANK», χωρίς τη συγκατάθεσή της. Περαιτέρω, το πρωί της επόμενης εργάσιμης ημέρας, δηλαδή της 01-03-2021, η ενάγουσα μετέβη σε υποκατάστημα της εναγομένης στην πόλη της Μυτιλήνης, προκειμένου να δεσμευθούν τελικά τα ποσά της μεταφοράς των 1.500,00 ευρώ και 1.080,00 ευρώ, που είχαν γίνει μέσω «web banking», όμως, όπως την ενημέρωσαν οι προστηθέντες υπάλληλοι της εναγομένης, αυτό δεν ήταν δυνατό, διότι τα ποσά αυτά είχαν αναλωθεί ήδη από το πρόσωπο που διενέργησε την απάτη. Περαιτέρω, πρέπει να σημειωθεί ότι για την έγκριση των συναλλαγών μέσω του συστήματος e-banking της εναγομένης, είχε ενεργοποιηθεί υπηρεσία δυνάμει της οποίας πριν από κάθε συναλλαγή θα έπρεπε να αποστέλλεται στο με αριθμό κινητού «6931340253» που ανήκε στην ενάγουσα μήνυμα κωδικού μίας χρήσης (ΟΤΡ) για την εκτέλεση των εντολών της. Η εναγόμενη σε απάντηση επί του παραπάνω αιτήματος αμφισβήτησης συναλλαγής της ενάγουσας της απέστειλε την από 1603-2021 επιστολή, με την οποία την ενημέρωνε ότι οι αμφισβητούμενες συναλλαγές πραγματο-

Με άλλα λόγια, καθώς χρησιμοποιούνται διαφανείς γλώσσες προγραμματισμού για την κατασκευή του, μόνο λεπτομέρειες προδίδουν την απάτη. Για παράδειγμα, ένας ιστότοπος που μοιάζει καταπληκτικά με τον ιστότοπο της τράπεζας του χρήστη προσκαλεί τον χρήστη σε μια απλή σύνδεση για να επιβεβαιώσει ότι δεν ήταν θύμα μιας επίθεσης ποιήθηκαν με την τήρηση της διαδικασίας της ισχυρής ταυτοποίησης πελάτη, όπως προβλέπεται από την ισχύουσα νομοθεσία, καθώς εστάλη προωθητική ειδοποίηση (Push Notification), μέσω της εφαρμογής Eurobank Mobile App, που είχε εγκαταστήσει στην τερματική της συσκευή, η οποία και χρησιμοποιήθηκε για την ολοκλήρωση της συναλλαγής, αφού προηγουμένως έγινε χρήση του 4-ψήφιου ΡΙΝ που είχε επιλέξει ή των βιομετρικών χαρακτηριστικών της, για να συνδέεται στο Eurobank Mobile App, για την εγκατάσταση της οποίας χρησιμοποιήθηκαν οι Προσωπικοί Κωδικοί Αναγνώρισής της στο eBanking (κωδικός συνδρομητή/Username, μυστικός κωδικός/password, πρόσθετος κωδικός ασφάλειας 6-ψήφιο ΟΤΡ/4-ψήφιο ΡΙΝ ή Face ID ή Touch ID), και συνεπώς δεν επηρεάστηκαν οι συναλλαγές από τεχνική βλάβη ή άλλη δυσλειτουργία της υπηρεσίας πληρωμών που παρέχεται από την τράπεζα και εκ τούτου η τράπεζα δεν δύναται να ανταποκριθεί στο αίτημά της για επιστροφή του χρηματικού ποσού των ανωτέρω μη εγκεκριμένων συναλλαγών. Η ενάγουσα τότε με τη σειρά της στις 16-03-2021 επέδωσε στην εναγόμενη εξώδικη δήλωση με την οποία την καλούσε σε επιστροφή των ποσών των ανωτέρω συναλλαγών εντός (7) ημερών από τη λήψη της και η εναγόμενη τότε με την από 20-05-2021 επιστολή της απάντησε τα εξής: «Οι εντολές πραγματοποίησης συναλλαγών στο διαδίκτυο με τη χρήση κάρτας καθώς και οι ηλεκτρονικές εντολές μεταφοράς πιστώσεων από λογαριασμούς πελατών μας προς λογαριασμούς τρίτων εκτελούνται μετά από επιτυχή ολοκλήρωση της ταυτοποίησης του πελάτη σύμφωνα με τους ορι-

σμούς της οικείας νομοθεσίας. Οι επίμαχες συναλλαγές που έγιναν στο διαδίκτυο με τη χρήση της με αριθμό 4057 ********3525 κάρτας σας επιβεβαιώθηκαν μέσω ειδικής προωθητικής ειδοποίησης (push notification) που εστάλη για κάθε συναλλαγή ξεχωριστά στην εφαρμογή “Eurobank mobile app”, η οποία είχε ήδη εγκατασταθεί και ενεργοποιηθεί. Για την εγκατάσταση και ενεργοποίηση αυτής της εφαρμογής που έλαβε χώρα την 28η 02.2021 και ώρα 16:46:49 απαιτήθηκε η συνδυασμένη χρήση των ατομικών διαπιστευτηρίων σας για το e-banking και της καταχώρισης ειδικού κωδικού μίας χρήσης που εστάλη μέσω SMS στο κινητό σας με αριθμό 6931340253 το οποίο μας έχετε δηλώσει για αυτό το σκοπό...» και «....Οι ηλεκτρονικές μεταφορές πίστωσης με χρέωση του λογαριασμού σας 0026.0040.** ******1318, προς τον λογαριασμό 0026.0060, 44, 4446227, με δικαιούχο τον KA*****ΦΩΤ**ΧΡΗ** για ποσό 1.500 ευρώ και τον λογαριασμό 0026.0304. ** ******7120, με δικαιούχο ΑΓΓ** ΠΑΡ** ΠΑΝ** για το ποσό των 1.080 ευρώ, που έλαβαν χώρα την 28η.02.2021 και ώρα 17:32:48 μ.μ. και 18:59:51 μ.μ., αντίστοιχα, πραγματοποιήθηκαν με χρήση των προσωπικών κωδικών σας ebanking (username, password) και εν συνεχεία επιβεβαιώθηκαν μέσω ειδικής προωθητικής ειδοποίησης (push notification). Αυτός είναι και ο λόγος για τον οποίο δεν λάβατε σχετικό SMS (ΟΤP) για την έγκριση των ανωτέρω συναλλαγών». Ωστόσο, απεδείχθη ότι την 28η.02.2021 και ώρες 16:55:49 μ.μ., 16:57:56 μ.μ., 17:03:29 μ.μ., 17:09:52 μ.μ. δεν έλαβε η ενάγουσα τις ως άνω ειδοποιήσεις στο κινητό της τηλέφωνο με αριθμό «6931340253», αλλά τρίτο πρόσωπο το οποίο απέκτησε με παράνομο τρόπο πρόσβαση στο λογαριασμό της, αφού εισήλθε στο σύστημα e-banking της εναγομένης την 28η.02.2021, αμέσως μετά ενεργοποίησε και την υπηρεσία Push Notification της εναγομένης για την έγκριση των ηλεκτρονικών συναλλαγών, αλλά σε νέα συσκευή, δηλαδή σε συσκευή διαφορετική από αυτήν που η ενάγουσα είχε εγκαταστήσει την εφαρμογή Eurobank mobile app, με σκοπό να μπορεί το τρίτο αυτό πρόσωπο να εκτελεί παρανόμως συναλλαγές εν αγνοία της, αλλά σε χρέωση του δικού της λογαριασμού, κάνοντας χρήση της ειδοποίησης Push Notification, για την έγκριση των συναλλαγών, την οποία θα λάμβανε πλέον στη δική του συσκευή μέσω της εγκατασταθείσας σ’ αυτήν Eurobank mobile app εφαρμογής. Οι ηλεκτρονικές μεταφορές των χρημάτων (ποσών 1.500,00 ευρώ και 1.080,00 ευρώ), που έγιναν ομοίως επιβεβαιώθηκαν μέσω «Push Notification» που έκανε χρήση τρίτο άγνωστο πρόσωπο που διενήργησε την ηλεκτρονική απάτη στις 17:32:48 μ.μ. και στις 18:59:51 μ.μ. Ειδικότερα, αποδείχτηκε ότι οι επίμαχες συναλλαγές δεν διενεργήθηκαν κατόπιν ισχυρής ταυτοποίησης της ενάγουσας - μοναδικής δικαιούχου του λογαριασμού και έγκρισής της, καθώς μπορεί η τελευταία να πληκτρολόγησε τα στοιχεία της e-prepaid κάρτας στον απομιμητικό ιστότοπο (κλώνο), πλην όμως ουδέποτε ενημερώθηκε, πριν την ολοκλήρωση των επίμαχων συναλλαγών, για το ύψος του ποσού που θα μεταφερόταν από το λογαριασμό της σε λογαριασμό τρίτων και για τις NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

| Θέμα

πληρωμές μέσω της κάρτας, ούτε έλαβε στο κινητό της τηλέφωνο, είτε με SMS είτε με άλλον τρόπο, τον κωδικό OTP ή την προωθητική ειδοποίηση για την ολοκλήρωσή τους, προκειμένου να τον πληκτρολογήσει για να εγκρίνει τις επίδικες συναλλαγές (πράξεις πληρωμής) και να ολοκληρωθεί έτσι η ταυτοποίησή της, γεγονός που δεν αντικρούστηκε από κάποιο αποδεικτικό μέσο εκ μέρους της εναγομένης. Μάλιστα, από το αρχείο με τα στοιχεία των συναλλαγών της εναγομένης προκύπτει ότι τις παραπάνω ώρες της 28ης-02-2021, οι συγκεκριμένες συναλλαγές έγιναν από την IP 188.123.126.172 και την IP 188.51.134.244, τις οποίες δεν χρησιμοποίησε η ενάγουσα αλλά το πρόσωπο που διέπραξε την απάτη. Εκ των ανωτέρω, αποδεικνύεται ότι πράγματι οι ανωτέρω επίμαχες συναλλαγές του συνολικού ποσού 5.152,82€ από τον υπ’ αριθμ. 00260040610102011318 λογαριασμό, του οποίου δικαιούχος είναι η ενάγουσα, εκτελέστηκε με συνδυασμένη χρήση των προσωπικών κωδικών της ενάγουσας και πρόσθετων ειδοποιήσεων, που φέρεται να απεστάλησαν σε άλλη συνδεδεμένη συσκευή. Εντούτοις, από το αποδεικτικό υλικό ουδόλως αποδεικνύεται η γνησιότητα της αυτής επίδικης συναλλαγής, υπό την έννοια ότι η δικαιούχος του επίμαχου λογαριασμού (δηλαδή η ενάγουσα) δεν είχε δώσει τη συγκατάθεσή της για την εκτέλεση των πράξεων πληρωμής. Άλλωστε, αυτή προχώρησε μεν στην καταχώριση των στοιχείων της προπληρωμένης κάρτας μετά από μήνυμα ηλεκτρονικής αλληλογραφίας, που ήταν πιστή απομίμηση αυτού της εναγομένης, όπως προκύπτει από το αντίγραφο του μηνύματος με ψεύτικο αποστολέα που προσκόμισε η ενάγουσα, γεγονός το οποίο δεν μπορούσε να γνωρίζει τελώντας σε πλήρη πεποίθηση ότι συναλλάσσεται με την εναγόμενη, ενώ δεν απεδείχθη δε από τα υπάρχοντα αποδεικτικά μέσα σε βαθμό σχηματισμού πλήρους δικανικής πεποιθήσεως ότι η ενάγουσα γνωστοποίησε η ίδια τα ατομικά της διαπιστευτήρια, δηλαδή το username και password. Άλλωστε ο κωδικός (ΟΤP) που της απεστάλη από την εναγομένη μέσω του κινητού της τηλεφώνου, στις 16:49 μ.μ., συνοδευόταν από την επισήμανση ότι αποτελεί τον κωδικό ενεργοποίησης της υπηρεσίας «CARD CONTROL» και δεν ανέφερε τίποτα για τη διενέργεια των εν λόγω συναλλαγών τις οποίες η ενάγουσα αγνοούσε παντελώς και ούτε εδύνατο να προβλέψει ως τότε τη διενέργειά τους. Το ίδιο και ο κωδικός (ΟΤΡ) που έλαβε στις 16:51 μ.μ., που αποτελούσε κωδικό για ολοκλήρωση της φόρτισης της προπληρωμένης κάρτας με το ποσό των 2.000,00 ευρώ, το οποίο ήταν το συμφωνηθέν ημερήσιο όριο φόρτισης της κάρτας και η ενάγουσα θεώρησε ότι με τον ως άνω κωδικό ενεργοποίησε το όριο των 2.000,00 ευρώ κατόπιν της ενεργοποίησης της κάρτας. Συνεπώς, βάσει των όσων αναφέρθηκαν στη μείζονα σκέψη της παρούσης, δεν μπορεί να γίνει δεκτό από το παρόν δικαστήριο ότι η ενάγουσα ενέκρινε τις επίδικες συναλλαγές, αφού τις αγνοούσε παντελώς κι ούτε μπορούσε να τις προβλέψει, καθώς μέσω των κωδικών (OTP) που έλαβε δεν ενημερώθηκε για την τέλεση της μεταφοράς των συγκεκριμένων ποσών σε λογαριασμούς τρίτων και πληρωμών μέσω της προπληρωμένης κάρτας και δικαίως εμπιστεύτηκε

NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

Εάν ο πάροχος υπηρεσιών πληρωμών του πληρωτή δεν απαιτεί ισχυρή ταυτοποίηση του πελάτη, ο πληρωτής ευθύνεται για τυχόν οικονομικές συνέπειες μόνο αν έχει ενεργήσει με δόλο. Αν ο δικαιούχος ή ο πάροχος υπηρεσιών πληρωμών του δικαιούχου αδυνατεί να δεχτεί ισχυρή ταυτοποίηση του πελάτη, οφείλει να αποζημιώσει τον πάροχο υπηρεσιών πληρωμών του πληρωτή ότι τα όσα γνωστοποίησε και ενέκρινε δεν μπορούσαν να οδηγήσουν σε μετακίνηση κεφαλαίων. Εν προκειμένω, η εναγόμενη δεν απέδειξε τη γνησιότητα της συναλλαγής και την έγκρισή της από την ενάγουσα και δεν επικαλέστηκε, ούτε άλλωστε αποδείχτηκαν ασυνήθεις και απρόβλεπτες περιστάσεις, οι οποίες ήταν πέρα από τον έλεγχό της και των οποίων οι συνέπειες δεν θα μπορούσαν να αποφευχθούν παρ’ όλες τις προσπάθειες για το αντίθετο. Σημειώνεται, περαιτέρω, ότι οι ισχυρισμοί της τελευταίας ότι δεν υπέχει ουδεμία ευθύνη είναι απορριπτέοι ως ουσιαστικά αβάσιμοι, καθώς οι διατάξεις των άρθρων 71, 73 και 92 του ιδίου Νόμου, προβλέπουν καθολική ευθύνη του παρόχου και απαλλαγή του μόνο για ασυνήθεις και απρόβλεπτες περιστάσεις, οι οποίες είναι πέρα από τον έλεγχό του μέρους που τις επικαλείται και των οποίων οι συνέπειες δεν θα μπορούσαν να αποφευχθούν παρ’ όλες τις προσπάθειες για το αντίθετο, εισάγουν δε οι διατάξεις αυτές αναγκαστικό δίκαιο υπέρ των χρηστών. Εξάλλου, η παραβίαση του συστήματος ασφαλείας της εναγομένης μέσω κακόβουλου λογισμικού, έστω και με την εν μέρει συμμετοχή της ενάγουσας, δεν συνιστά απρόβλεπτο γεγονός, κατά την έννοια του άρ. 92 του Ν. 4537/2018, ώστε η πρώτη να απαλλαγεί της ευθύνης της. Και τούτο διότι, για τον αποκλεισμό της ευθύνης πρέπει να εμφανίζονται σωρευτικά τα εξής τέσσερα χαρακτηριστικά: 1) οι περιστάσεις πρέπει να έχουν ασυνήθη χαρακτήρα, 2) οι περιστάσεις να είναι αντικειμενικά

απρόβλεπτες, 3) το γεγονός πρέπει να ευρίσκεται εκτός της σφαίρας επιρροής του μέρους που επικαλείται τον αποκλεισμό της ευθύνης, 4) τέλος, πρέπει το γεγονός να είναι αναπότρεπτο με την έννοια ότι οι συνέπειες δεν θα μπορούσαν να αποφευχθούν παρ’ όλες τις προσπάθειες για το αντίθετο (βλ. σχετ. Κινινή, όπ.π., σ. 278). Τα στοιχεία όμως αυτά δεν συντρέχουν σωρευτικά εν προκειμένω, διότι αφενός η παράκαμψη του συστήματος ασφαλείας της εναγομένης από κακόβουλο λογισμικό εμπίπτει προφανώς στη σφαίρα επιρροής της, αφετέρου δε δεν πρόκειται για αντικειμενικά απρόβλεπτη περίσταση. Επομένως, οι επίδικες συναλλαγές (πράξεις πληρωμής) θεωρούνται, ελλείψει αποδεικνυόμενης παροχής συγκατάθεσης εκ μέρους της ενάγουσας, μη εγκριθείσες κατά τις προβλέψεις του άρ. 64 Ν. 4537/2018 και γεννάται συμβατική ευθύνη της εναγομένης για επιστροφή του ποσού κατ’ άρ. 73 του ίδιου ως άνω νόμου, ενόψει και του γεγονότος ότι η ενάγουσα προχώρησε, κατ’ άρ. 71 παρ. 1 Ν. 4537/2018, χωρίς υπαίτια καθυστέρησή της (την ίδια ημέρα της τέλεσης της σε βάρος της απάτης) σε ειδοποίηση της εναγομένης αναφορικά με τις επίδικες μη εγκριθείσες πράξεις πληρωμής. Κατ’ επέκταση, η εναγόμενη ενέχεται σε αποκατάσταση της θετικής ζημίας που υπέστη η ενάγουσα κατ’ άρθρο 73 Ν. 4537/2018, ποσού 5.152,82 ευρώ. Περαιτέρω, η ευθύνη της εναγομένης προς αποζημίωση της ενάγουσας ερείδεται στη διάταξη του άρθρου 8 του Ν. 2251/1994, που έχει εφαρμογή στην προκειμένη περίπτωση, αφού η ζημία της ενάγουσας προκλήθηκε από πλημμελή εκπλήρωση των υποχρεώσεών της στο πλαίσιο παροχής των υπηρεσιών της, αλλά και στη διάταξη του άρθρου 914 ΑΚ υπό την έννοια της παράλειψης από μέρους της παρανόμως και υπαιτίως επιβαλλόμενων ενεργειών της. Εν προκειμένω και ενόψει του γεγονότος ότι κατά το επίμαχο χρονικό διάστημα είχε προηγηθεί πληθώρα αντίστοιχων περιστατικών εξαπάτησης πελατών της εναγομένης, η τελευταία, ως παρέχουσα υπηρεσίες στο καταναλωτικό κοινό και υπέχουσα έναντι αυτού συναλλακτικές υποχρεώσεις πρόνοιας και ασφάλειας, επέδειξε βαρεία αμέλεια ως προς την παρεχόμενη από μέρους της ασφάλεια στις υπηρεσίες των ηλεκτρονικών συναλλαγών, η οποία επλήγη από τη δόλια υποκλοπή χρημάτων, καθώς δεν τήρησε όλες τις απαιτούμενες ενέργειες υψίστης ασφαλείας ως προς την εκτέλεση των επίμαχων συναλλαγών, παραλείποντας να εφαρμόσει τη διαδικασία εξακρίβωσης αυστηρής ταυτοποίησης του πελάτη, μη αντιλαμβανόμενη έτσι το ύποπτο της συναλλαγής, δεν έλαβε ολοκληρωμένα και βελτιωμένα μέσα προστασίας με σκοπό την πληρέστερη προστασία των πελατών της από κακόβουλες επιθέσεις και διαδικτυακές απάτες και την αποτροπή της παρείσφρησης μη εξουσιοδοτημένων τρίτων και δεν τήρησε τις υποχρεώσεις διαφώτισης, ορθής ενημέρωσης και προειδοποίησης των καταναλωτών - πελατών της. Καίτοι δε η ενάγουσα κινητοποιήθηκε άμεσα και την πληροφόρησε αυθημερόν για το επίδικο συμβάν, η ίδια δεν ενήργησε το ίδιο άμεσα αναφορικά με τη διερεύνηση του γεγονότος και τη δέσμευση των τηρούμενων σε αυτήν λογαριασμών της απατηλής πίστωσης, ώστε να ματαιώσει τη ζημία του πελάτη της, αλ-

λά καθυστέρησε, με αποτέλεσμα τα χρήματα να αναλωθούν. Η συμπεριφορά της αυτή, πέρα από υπαίτια συνιστάμενη σε βαριά αμέλειά της, υπήρξε και παράνομη, αφού και χωρίς τη συμβατική σχέση διαπραττόμενη, θα ήταν παράνομη, ως αντίθετη στις διατάξεις του Ν. 4537/2018 και του Ν. 2251/1994, συναρτώμενη με την έλλειψη ασφάλειας των υπηρεσιών, που θεμιτά δικαιούται να αναμένει ο καταναλωτής, καθώς και με την οικοδόμηση της εμπιστοσύνης, που είναι απαραίτητη στις τραπεζικές συναλλαγές, στοιχεία τα οποία όφειλε μέσα στη σφαίρα των παρεχόμενων υπηρεσιών να προσφέρει, αλλά και αντικείμενη στις αρχές της καλής πίστης και συναλλακτικών ηθών, όπως αυτές αποκρυσταλλώνονται στη διάταξη του άρθρου 288 ΑΚ, καθώς και στο κατά το άρθρο 914 ΑΚ επιβαλλόμενο γενικό καθήκον να μη ζημιώνει κάποιος τον άλλο υπαιτίως, είχε δε ως συνέπεια πέρα από τη θετική ζημία της ενάγουσας, την πρόκληση σε αυτήν ηθικής βλάβης συνισταμένη στην ψυχική ταλαιπωρία της και στην αναστάτωση, ταραχή και στενοχώρια που δοκίμασε, προς αποκατάσταση της οποίας πρέπει να της επιδικαστεί χρηματική ικανοποίηση. Λαμβάνοντας υπόψη όλες τις εν γένει συνθήκες της υπόθεσης, την έκταση της ζημίας της ενάγουσας, τη βαρύτητα του πταίσματος της εναγομένης, την ψυχική ταλαιπωρία που υπέστη η ενάγουσα, την ανασφάλεια που αισθάνθηκε ως προς τις καταθέσεις της, τη στεναχώρια που δοκίμασε και το άγχος που της δημιουργήθηκε από την οικονομική της απώλεια, καθώς και την περιουσιακή και κοινωνική κατάσταση των μερών, πρέπει κατά την κρίση του Δικαστηρίου να της επιδικασθεί, ως χρηματική ικανοποίηση, λόγω της ηθικής της βλάβης, το ποσό των 200,00 ευρώ, το οποίο κρίνεται εύλογο και δίκαιο. Επομένως, το συνολικό χρηματικό ποσό που δικαιούται η ενάγουσα για τη θετική της ζημία και χρηματική της ικανοποίηση για την ηθική βλάβη που υπέστη ανέρχεται στο συνολικό ποσό των (5.152,82 + 200,00) = 5.352,82 ευρώ. Κατ’ επέκταση, η ένδικη αγωγή πρέπει να γίνει εν μέρει δεκτή και ως ουσιαστικά βάσιμη και να αναγνωρισθεί ότι η εναγόμενη οφείλει να καταβάλει στην ενάγουσα το χρηματικό ποσό των 5.352,82€, με τον νόμιμο τόκο από την επομένη της επίδοσης της ένδικης αγωγής μέχρι την πλήρη εξόφληση. Τέλος, τα δικαστικά έξοδα πρέπει να συμψηφιστούν μεταξύ των διαδίκων λόγω της δυσχερούς ερμηνείας των κανόνων δικαίου, που εφαρμόστηκαν (άρθρο 179 ΚΠολΔ). ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΛΟΓΟΥΣ ΑΥΤΟΥΣ ΔΙΚΑΖΟΝΤΑΣ αντιμωλία των διαδίκων. ΔΕΧΕΤΑΙ εν μέρει την αγωγή. ΑΝΑΓΝΩΡΙΖΕΙ ότι η εναγόμενη οφείλει να καταβάλει στην ενάγουσα το ποσό των πέντε χιλιάδων τριακοσίων πενήντα δύο ευρώ και ογδόντα δύο λεπτών (5.352,82€), με τον νόμιμο τόκο από την επομένη της επίδοσης της ένδικης αγωγής μέχρι την πλήρη εξόφληση. ΣΥΜΨΗΦΙΖΕΙ στο σύνολό τους τα δικαστικά έξοδα μεταξύ των διαδίκων. ΚΡΙΘΗΚΕ, αποφασίστηκε και δημοσιεύθηκε στην Αθήνα, σε έκτακτη δημόσια συνεδρίαση στο ακροατήριο του παρόντος Δικαστηρίου, την 2 ΑΠΡ. 2014, κατά την οποία απουσίαζαν οι διάδικοι και οι πληρεξούσιοι δικηγόροι τους.

Κοινωνική ασφάλιση |

Κίνητρα και «κόφτες» για να παραμείνουν οι συνταξιούχοι στην αγορά εργασίας Ξεπέρασαν τις 180.000 οι δηλώσεις των εργαζόμενων συνταξιούχων

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

«Π

είτε μου πώς θα βγω πιο γρήγορα στη σύνταξη εξαγοράζοντας πλασματικά χρόνια, αφού έτσι κι αλλιώς θα συνεχίσω να δουλεύω αξιοποιώντας το νέο καθεστώς για τους εργαζόμενους συνταξιούχους». Αυτή είναι η πιο δημοφιλής ερώτηση στα συμβουλευτικά γραφεία που ειδικεύονται στα συνταξιοδοτικά. Οι αιτήσεις συνταξιοδότησης φαίνεται να ξεπερνούν και φέτος τις 200.000 και ένας από τους βασικούς λόγους είναι η δυνατότητα που δίνει ο νέος νόμος στους συνταξιούχους να συνεχίζουν να εργάζονται χωρίς να υφίστανται περικοπή της σύνταξής τους. Η χρονιά, όπως εκτιμά ο ΕΦΚΑ, θα κλείσει με 209.000 αιτήσεις, τη στιγμή που το ρεκόρ των αιτήσεων (212.000) σημειώθηκε το 2021. Ο αριθμός των συνταξιούχων που δήλωσαν ότι εργάζονται στην ειδική πλατφόρμα του ΕΦΚΑ ξεπέρασε κάθε προσδοκία! Οι δηλώσεις έχουν υπερβεί τις 180.000 από 130.000 που ήταν την προηγούμενη εβδομάδα. Η αύξηση με γεωμετρική πρόοδο των δηλώσεων εργασίας έχει προκαλέσει απορία και στα στελέχη του ΕΦΚΑ, που περίμεναν οι δηλώσεις να φτάσουν τις 100.000 με βάση το πλέον αισιόδοξο σενάριο που είχαν υποβάλει στη Βουλή. Τα στελέχη του ΕΦΚΑ εικάζουν ότι το μεγαλύτερο πλήθος είναι συνταξιούχοι που ανέλαβαν τώρα εργασία, ενώ ένα μικρότερο ποσοστό είναι συνταξιούχοι οι οποίοι μέχρι πρότινος εργάζονταν στη μαύρη οικονομία. Αυτό βεβαίως δεν θα αποσαφηνιστεί ποτέ, αφού η μαύρη οικονομία δεν είναι συνδεδεμένη με την ΑΑΔΕ! Και στις δύο περιπτώσεις ένας μεγάλος αριθμός πολιτών ενεργοποιήθηκε αξιοποιώντας το ισχύον καθεστώς, σύμφωνα με το οποίο οι εργαζόμενοι συνταξιούχοι δεν υφίστανται περικοπή της σύνταξής τους. Αντ’

Οι αιτήσεις συνταξιοδότησης φαίνεται να ξεπερνούν και φέτος τις 200.000 και ένας από τους βασικούς λόγους είναι η δυνατότητα που δίνει ο νέος νόμος στους συνταξιούχους να συνεχίζουν να εργάζονται χωρίς να υφίστανται περικοπή της σύνταξής τους αυτού, αν είναι μισθωτοί καταβάλλουν πόρο 10% επί των αποδοχών τους στον ΕΦΚΑ, ενώ αν είναι ελεύθεροι επαγγελματίες καταβάλλουν εισφορές προσαυξημένες κατά 50%. Εκτός από την αύξηση του εισοδήματος των συνταξιούχων, αυτή η απρόσμενη πηγή εσόδων θα ενισχύσει όπως φαίνεται κατά 400 εκατ. ετησίως τα Ταμεία του ΕΦΚΑ. Ενδεικτικά αναφέρουμε ότι, σύμφωνα με το σενάριο (το πολύ αισιόδοξο) που προοριζόταν για το ΓΛΚ, στην περίπτωση που οι δηλώσεις έφταναν τις 100.000, το κέρδος για τον ΕΦΚΑ θα ανερχόταν σε 200 εκατ. ετησίως μόνο όσον αφορά τον πόρο 10%.

Επομένως, με τα νέα δεδομένα τα έσοδα οδεύουν προς διπλασιασμό. Όμως, εκτός από την ενίσχυση των εσόδων, ο μεγάλος αριθμός των δηλωμένων εργαζόμενων συνταξιούχων δίνει σήμα ότι επανήλθε μέρος του πληθυσμού στην αγορά εργασίας, στόχο που έχει θέσει η κυβέρνηση προκειμένου να συγκρατηθεί η απώλεια του εργατικού δυναμικού και να καλυφθούν οι κενές θέσεις εργασίας. Μάλιστα, πρόσφατα ο Αλέξης Πατέλης, προϊστάμενος στο Οικονομικό Γραφείο του Πρωθυπουργού, ανέφερε ότι «αν δεν καταφέρουμε να διευρύνουμε το εργατικό δυναμικό θα βρεθούμε σε αδιέξοδο. Γι’ αυτό πρέπει να δοθούν κίνητρα για να εισαχθούν στην αγορά εργασίας συνταξιούχοι -2 εκατ. είναι κάτω από 74 ετών-, γυναίκες, άτομα με αναπηρία, φοιτητές και Έλληνες που έφυγαν στο εξωτερικό».

ΤτΕ: Υποδείξεις για περαιτέρω μείωση των εισφορών Την ίδια ώρα, υπόδειξη προς την κυβέρνηση απευθύνει η Τράπεζα της

Ελλάδος για περαιτέρω μείωση ή ακόμη και σε επιδότηση των ασφαλιστικών εισφορών για να διατηρηθούν οι θέσεις απασχόλησης και για να είναι σε θέση οι επιχειρήσεις να καλύψουν το κόστος των μισθολογικών αυξήσεων για τα επόμενα χρόνια. «Η αύξηση του μισθολογικού κόστους καθιστά επιτακτικά αναγκαία τη μείωση ή επιδότηση των ασφαλιστικών εισφορών για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των ελληνικών επιχειρήσεων και τη διατήρηση των θέσεων εργασίας», αναφέρει χαρακτηριστικά στην έκθεσή της για τη νομισματική πολιτική και στο κεφάλαιο που αφορά τις προοπτικές απασχόλησης. Υπενθυμίζουμε ότι η κυβέρνηση έχει ήδη εξαγγείλει τη μείωση των εισφορών σε δύο φάσεις, αρχής γενομένης από το 2025. Η μείωση θα είναι κατά μία μονάδα και θα μοιραστεί σε μισή μονάδα το 2025 και μισή το 2027, αν και υπάρχουν πιέσεις για επίσπευσή της είτε σε δεύτερο χρόνο εντός της επόμενης χρονιάς είτε ε-

ντός του 2026. Με την αναφορά της η ΤτΕ δείχνει ότι η μείωση που έχει προαναγγελθεί δεν είναι αρκετή και ότι θα πρέπει να γίνει νωρίτερα και όχι σε δύο φάσεις. Οι πηγές ωστόσο από τις οποίες θα μπορούσε να προέλθει μια περαιτέρω μείωση των εισφορών δεν είναι πολλές. Η μία μονάδα σχεδιάζεται να αφαιρεθεί από την εργοδοτική εισφορά ασθενείας, ώστε από 4,55% να μειωθεί σε 4,05% το 2025 και σε 3,55% από το 2027, ενώ στην περίπτωση που απαιτηθεί μεγαλύτερη μείωση (π.χ. 2% ή 2,5%), τότε οι επιλογές θα αφορούν και τις εισφορές ανεργίας ώστε να αποφευχθεί ένα κούρεμα στις εισφορές σύνταξης που θα σήμαινε και περιορισμένες παροχές για τους μελλοντικούς συνταξιούχους. Η λύση της επιδότησης εισφορών είναι μεν εφικτή, καθώς έχει εφαρμοστεί και στο παρελθόν, πλην όμως δεν είχε μεγάλη απήχηση, καθώς έθετε ως προϋπόθεση την αύξηση και διατήρηση των θέσεων απασχόλησης. NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

| Κοινωνική ασφάλιση

Έρχονται περιορισμοί στην εξαγορά πλασματικών ετών ΤΟ ΘΈΜΑ ΈΧΕΙ ΔΙΠΛΉ ΌΨΗ, καθώς από τη μία ενισχύεται η αγορά εργασίας και από την άλλη αυξάνονται οι αιτήσεις συνταξιοδότησης και συνεπώς η συνταξιοδοτική δαπάνη. Το ζητούμενο λοιπόν είναι να περιοριστεί και η μαζική συνταξιοδότηση, σε συνδυασμό με τη συγκράτηση του εργατικού δυναμικού εντός της αγοράς. Πώς θα γίνει αυτό; Ένα από τα σχέδια που βρίσκονται στο τραπέζι της νέας υπουργού Εργασίας Νίκης Κεραμέως είναι ο εξορθολογισμός της εξαγοράς πλασματικών ετών, ώστε να επιτευχθεί ισονομία μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, αλλά και να δυσκολέψει σ’ έναν βαθμό η πρόωρη έξοδος προς τη συνταξιοδότηση. Άλλωστε, υπενθυμίζουμε, ότι στις προτάσεις της έκθεσης Πισσαρίδη στο πλαίσιο της κατάργησης των πρόωρων συνταξιοδοτήσεων περιλαμβανόταν και εισήγηση για τον περιορισμό της δυνατότητας εξαγοράς πλασματικών ετών. To νέο σύστημα εξαγοράς πλασματικού χρόνου ασφάλισης που επεξεργάζεται το υπουργείο Εργασίας προβλέπει τη θέσπιση πλαφόν, με δυνατότητα εξαγοράς έως και 5 ετών από 7 που ισχύει σήμερα στον ιδιωτικό τομέα και έως και 12 στο Δημόσιο. Αυτή η αλλαγή οδηγεί σε μια έμμεση αύξηση των ορίων ηλικίας, η οποία έτσι κι αλλιώς θα είναι αναπόφευκτη μετά το 2027 εξαιτίας της αύξησης του προσδόκιμου ζωής. Τα βασικά είδη πλασματικού χρόνου είναι η στρατιωτική θητεία, ο πλασματικός χρόνος σπουδών, ο πλασματικός χρόνος τέκνων, ο χρόνος επιδοτούμενης ανεργίας και ο χρόνος επιδοτούμενης ασθένειας. Ο χρόνος επιδοτούμενης ανεργίας και ο χρόνος επιδοτούμενης ασθένειας αναγνωρίζονται δωρεάν και γι’ αυτόν το λόγο δεν υπολογίζονται για την ανταποδοτική σύνταξη παρά μόνο για τη συμπλήρωση των προϋποθέσεων και των συνολικών χρόνων της εθνικής σύνταξης. Με λίγα λόγια, οι ασφαλισμένοι θα μπορούν να αναγνωρίσουν έως και 5 έτη με απλές διαδικασίες χωρίς να απαιτείται η προσκόμιση εγγράφων για σπουδές, στρατό και ιατρικά πιστοποιητικά. Για παράδειγμα, με το ισχύον σύστημα ζητούν από μέλη του ΤΣΜΕΔΕ και του δικηγορικού συλλόγου να προσκομίσουν βεβαίωση σπουδών, κάτι που ξεπερνάει κάθε λογική. Επισημαίνουμε -και αυτή είναι μια σημαντική διαφορά μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, η οποία θα καταργηθεί- ότι στο Δημόσιο ο χρόνος των παιδιών υπολογίζεται ξεχωριστά, με αποτέλεσμα οι υπάλληλοι να έχουν τη δυνατότητα επάνω στα 7 πλασματικά έτη να προσθέσουν και τα πλασματικά έτη λόγω τέκνων που είναι 1 για πρώτο παιδί, 3 με δύο παιδιά και 5 έτη για τρία και άνω. Η 5ετία θα μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να θεμελιωθεί δικαίωμα πλήρους σύνταξης, με 40 έτη ασφάλισης και όριο ηλικίας το 62ο έτος. Αυτό σημαίνει ότι δύσκολα θα μπορέσει ο ασφαλισμένος να αποχωρήσει νωρίτερα με τη βοήθεια της εξαγοράς. Κομβικό σημείο της αναγνώρισης -που πιθανότατα θα καταργηθεί- είναι η αναδρομική αναγνώριση πλασματικού χρόνου για να κατοχυρωθεί συνταξιοδοτικό δικαίωμα με τις προϋποθέσεις χρόνου ασφάλισης τις χρονιές 20102012. Δηλαδή, για παράδειγμα ένας πατέρας δημόσιος υπάλληλος πρέπει να έχει κατοχυρώσει και με την αναγνώριση πλασματικών ετών 25 χρόνια ασφάλισης το 2011 προκειμένου να βγει στη σύνταξη φέτος στα 58,5 έτη. Επίσης, ένας εργαζόμενος στον ιδιωτικό τομέα χρειάζεται να προσθέσει 3-4 πλασματικά έτη για να πιάσει το όριο των 40 ετών ασφάλισης για να βγει στη σύνταξη στα 62.

NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

Ο «γρίφος» των αναδρομικών Ποιοι πληρώνονται και ποιοι περιμένουν στην ουρά

«Β

ρήκα στο λογαριασμό μου 1.000 ευρώ παραπάνω, να χαρώ ή έγινε λάθος και θα κληθώ να τα επιστρέψω;», αναρωτιέται δικαίως αναγνώστης του «NextDeal», αφού δεν μπορεί να βγάλει άκρη αν πρόκειται για αναδρομικά από τον επανυπολογισμό των συντάξεων, αναδρομικά από λάθος ή ελλιπή υπολογισμό της σύνταξής του ή αναδρομικά από άλλες αιτίες. Το ίδιο συμβαίνει και με την αναπάντεχη παρακράτηση που συνήθως αποτυπώνεται στο κουτάκι του ενημερωτικού «λοιπές οφειλές», όπου και πάλι ο συνταξιούχος ψάχνει απεγνωσμένα τα αίτια της περικοπής της σύνταξής του. Η fast track διαδικασία έκδοσης των συντάξεων αφήνει πολλές φορές ιδίως στην παράλληλη ασφάλιση έτη, μήνες ή και μέρες που δεν έχουν υπολογιστεί και τα οποία έρχονται αργότερα ως προσαύξηση ης σύνταξης. Επίσης αναδρομικά προκύπτουν από τον επανυπολογισμό των συντάξεων α) με τα βελτιωμένα ποσοστά του νόμου Βρούτση για όσους έχουν πάνω από 30 χρόνια ασφάλισης, β) με προσαυξημένο ασφάλιστρο, όπως στην περίπτωση των συνταξιούχων της Ολυμπιακής και άλλων συνταξιούχων από ειδικά ταμεία (ΔΕΚΟ, τραπεζών) που κατέβαλλαν εισφορές κύριας ασφάλισης πάνω από 20%, αλλά η επιπλέον εισφορά δεν είχε ληφθεί υπόψη στον αρχικό επανυπολογισμό που έγινε το 2019, γ) στις συντάξιμες αποδοχές βάσει των οποίων έγινε ο αρχικός επανυπολογισμός. Υπάρχουν αποδοχές ή και εισφορές που δεν έχουν ληφθεί υπόψη, με αποτέλεσμα οι συνταξιούχοι να δικαιούνται αναδρομικά. Ωστόσο, στις περισσότερες περιπτώσεις δεν αναγράφεται η αύξηση ή τα αναδρομικά χωριστά στο εκκαθαριστικό που εκδίδεται ηλεκτρονικά τον επόμενο μήνα, με αποτέλεσμα να ψάχνουν να βρουν άκρη. Η κλήση στο 1555 είναι μια λύση, αφού αρκετοί έχουν πάρει απαντήσεις από το τηλεφωνικό κέντρο του ΕΦΚΑ προκειμένου να αποφύγουν την ταλαιπωρία της επίσκεψης στο υποκατάστημα.

Σύμφωνα με τη διοίκηση του φορέα, οι υπηρεσίες μετά από δειγματοληπτικούς ελέγχους εντοπίζουν κατηγορίες συντάξεων στις οποίες έχουν γίνει λάθη ή εκκρεμεί ο επανυπολογισμός και εργάζονται εντατικά για την ολοκλήρωση του έργου. Πάντως, στο τέλος Ιουλίου με τις συντάξεις του Αυγούστου αναμένεται να λάβουν αναδρομικά από τον επανυπολογισμό 550 πρώην υπάλληλοι του ΟΓΑ, 750 συνταξιούχοι της ΕΤΒΑ, 500 συνταξιούχοι της Εθνικής Τράπεζας και 750 συνταξιούχοι της Εθνικής Ασφαλιστικής. Οι διορθώσεις είναι συνήθως προς τα πάνω και οι συνταξιούχοι παίρνουν αύξηση μαζί με αναδρομικά που ξεκινούν από τον Οκτώβριο του 2019.Τα ποσά σε πολλές περιπτώσεις ξεπερνούν τις 5.000 ευρώ. Η διαδικασία του ορθού επανυπολογισμού βρίσκεται σε εξέλιξη, ωστόσο, όπως αναφέρει ο ΕΦΚΑ, έχει ολοκληρωθεί για το μεγαλύτερο πλήθος των συνταξιούχων. Σύμφωνα με εκτιμήσεις, στην ουρά του επανυπολογισμού βρίσκονται πάνω από 15.000 συντάξεις, που είτε δεν έχουν επανυπολογιστεί είτε έχουν επανυπολογιστεί αλλά είναι με λάθος ποσά και γίνονται διορθώσεις. Το επόμενο διάστημα αναμένεται να λάβουν αναδρομικά άλλοι 4.500 συνταξιούχοι της Εθνικής Τράπεζας. Σε αυτήν την περίπτωση το λάθος οφείλεται στην τράπεζα που έδωσε ανακριβή στοιχεία μισθοδοσίας στον ΕΦΚΑ.

«Αγκάθι» παραμένει η φορολόγηση του 20% των αναδρομικών πριν πιστωθούν στο λογαριασμό του συνταξιούχου «Αν για παράδειγμα ο συνταξιούχος δικαιούται αναδρομικά ύψους 10.000 ευρώ, θα βρει στο λογαριασμό του 8.000», επισημαίνει ο πρόεδρος του Ενιαίου Δικτύου Συνταξιούχων Νίκος Χατζόπουλος. «Γι’ αυτό εμείς έχουμε προτείνει να καταβάλλεται ολόκληρο το ποσό και η φορολόγηση να γίνεται μετά από συμπληρωματική δή-

λωση κάθε έτος από το 2019 που “τρέχουν” τα αναδρομικά. Έτσι ο φόρος θα είναι σαφώς μικρότερος ή και μηδενικός στις περιπτώσεις χαμηλών συντάξεων. Επίσης, έχουμε στείλει επιστολή στον ΕΦΚΑ για την έλλειψη ενημέρωσης. Για παράδειγμα στο εκκαθαριστικό του επόμενου μήνα, οι πρώην υπάλληλοι του ΟΕΚ βρήκαν την ενημέρωση που αφορούσε τα αναδρομικά τους, οι πρώην υπάλληλοι της Ολυμπιακής ακόμα περιμένουν να ενημερωθούν. Μία σημαντική εκκρεμότητα είναι και ο επανυπολογισμός των συντάξεων αναπηρίας με καθεστώς βαρέων και ανθυγιεινών, προκειμένου να υπολογιστεί η προσαυξημένη εισφορά 3,6%. Πρόκειται για 80.000 άτομα που περιμένουν στην ουρά».

Ποια αναδρομικά έχουν ήδη καταβληθεί Τον Μάιο έγινε καταβολή των αναδρομικών ποσών ορθού επανυπολογισμού συνταξιούχων της Αγροτικής και τον Ιούνιο του 2024 για τους συνταξιούχους της Ιονικής. Τον Ιούνιο καταβλήθηκαν αναδρομικά ποσά ορθού επανυπολογισμού σε 7.002 συνταξιούχους του ΤΑΠ-ΟΤΕ και εκκρεμεί η καταβολή αναδρομικών επανυπολογισμού για ένα μέρος αυτής της κατηγορίας, το οποίο θα ελεγχθεί ανά συνταξιοδοτικό φάκελο. Κατά το προηγούμενο χρονικό διάστημα καταβλήθηκαν αναδρομικά ποσά ορθών επανυπολογισμών στους περισσότερους συνταξιούχους της Ολυμπιακής Αεροπορίας, ενώ εκκρεμεί η καταβολή αναδρομικών για ορισμένους που παρουσιάζουν δυσκολίες στον επανυπολογισμό. Τον Απρίλιο καταβλήθηκαν αναδρομικά ποσά ορθού επανυπολογισμού για τους συνταξιούχους του ΗΣΑΠ. Αναδρομικά ποσά ορθού επανυπολογισμού πληρώθηκαν τον Απρίλιο και τον Μάιο του 2024 οι συνταξιούχοι - δημόσιοι υπάλληλοι που αποχώρησαν από την υπηρεσία με κοινές διατάξεις (ΙΚΑ αντί Δημοσίου), έχοντας καταβάλει εισφορές κύριας σύνταξης υψηλότερες του 20%.

Κοινωνική ασφάλιση |

Έρχεται αύξηση στο επίδομα παιδιού και στο επίδομα ανεργίας Τι αλλάζει σε άλλα δύο επιδόματα - Σε ποιους δικαιούχους επιδομάτων θα εφαρμοστεί η προπληρωμένη κάρτα στο τέλος του 2024

ύξηση του επιδόματος παιδιού και αλλαγές σε άλλα δύο επιδόματα στέγασης και ελάχιστο εγγυημένο εισόδημα αναμένεται να εξαγγελθούν εντός του 2024, στο πλαίσιο των μέτρων για τη στήριξη της οικογένειας και τον περιορισμό της υπογεννητικότητας. Αυτό το διάστημα ειδική επιτροπή στο υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας αξιολογεί τα επιδόματα, προκειμένου να γίνουν οι καλύτερες δυνατές παρεμβάσεις με βάση το κονδύλι ύψους περίπου 100 εκατ. που θα διατεθεί. Υπενθυμίζουμε ότι το κονδύλι προήλθε από την απώλεια των επιδομάτων κυρίως των ελεύθερων επαγγελματιών, οι οποίοι φορολογούνται πλέον με βάση το ελάχιστο τεκμαρτό εισόδημα, με αποτέλεσμα αρκετοί να υπερβούν τα εισοδηματικά κριτήρια. ΕΠΊΔΟΜΑ ΑΝΕΡΓΊΑΣ: Στο μεταξύ, από το φθινόπωρο έρχονται αλλαγές στο επίδομα ανεργίας, το οποίο θα συνδέεται πλέον με τις αποδοχές και τα έτη ασφάλισης των εργαζομένων, έτσι ώστε όσοι μένουν χωρίς δουλειά έχοντας καταβάλει εισφορές για πολλά χρόνια εργασίας να λαμβάνουν επίδομα με ένα έξτρα μπόνους ανάλογα με τα έτη ασφάλισης. Σύμφωνα με την αρχιτεκτονική του νέου επιδόματος, θεσπίζεται ένα μπόνους 100-200 ευρώ που θα προστίθεται στο βασικό επίδομα ανεργίας (σήμερα 510 ευρώ) και θα αυξομειώνεται ανά τρίμηνο, χωρίς ωστόσο να αλλάζει το όριο των 12 μηνών που χορηγείται η εν λόγω παροχή της ΔΥΠΑ. Το μπόνους θα εισπράττουν όσοι έχουν πολλά χρόνια ασφάλισης (π.χ. πάνω από 20 έτη) και αποδοχές πάνω από τον μέσο μισθό (π.χ. πάνω από 1.500 ευρώ) και ταυτόχρονα δεν έχουν λάβει έως τώρα καθόλου επιδότηση ανεργίας. Τα ποσά δεν έχουν «κλειδώσει» ακόμη, αλλά αναμένεται να αποτυπωθούν άμεσα σε σχετική ΚΥΑ. Τον Σεπτέμβριο το σχέδιο θα εφαρμοστεί πιλοτικά με βάση ένα δείγμα 10.000-20.000 ανέργων που προσδιορίζεται αυτήν την περίοδο, ενώ το πρόγραμμα θα χρηματοδοτηθεί από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Επίδομα παιδιού: Σύμφωνα με πληροφορίες για το επίδομα παιδιού, δεν πρόκειται να αλλάξουν τα εισοδηματικά κριτήρια, αλλά θα δοθεί γενναιόδωρη αύξηση, ενώ θα διευρυνθεί και ο αριθμός των δικαιούχων. Το ποσό του επιδόματος παιδιού ανέρχεται σήμερα σε 70 ή 42 ή 28 ευρώ για κάθε παιδί για το πρώτο και δεύτερο παιδί ανά μήνα, ανάλογα με το ύψος του εισοδήματος, και σε 140 ή 84 ή

56 από το τρίτο και για κάθε επόμενο παιδί, ανά μήνα. Για το ενδεχόμενο εξομοίωσης των τριτέκνων με τους πολύτεκνους η υπουργός Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας Σοφία Ζαχαράκη υπογράμμισε ότι «την αύξηση των προνομίων για τις τρίτεκνες οικογένειες το έχει θέσει ο ίδιος ο πρωθυπουργός, απλά μένει να αποφασίσει ο ίδιος σε ποιο επίπεδο θα είναι αυτή, γιατί θέλει να ενισχυθούν ιδιαίτερα και το αντιλαμβανόμαστε πως έχουμε μία δημογραφική πτώση, άρα η τρίτεκνη είναι μία μεγάλη οικογένεια. Να ξαναδούμε φυσικά και όλα τα προνόμια των πολυτέκνων ως προς την ενίσχυσή τους. Τα τελευταία χρόνια οι τρίτεκνοι και οι πολύτεκνοι σε πολλές πολιτικές, όπως στο στεγαστικό μας πρόγραμμα “Σπίτι Μου” που είχαν μηδενικό επιτόκιο, είχαν προνόμια γιατί οι ανάγκες είναι αυξανόμενες». Αυξομειώσεις και αυστηροποίηση των κριτηρίων μελετώνται για το επίδομα στέγασης και το ελάχιστο εγγυημένο εισόδημα, ενώ καμία αλλαγή δεν θα υπάρξει στα αναπηρικά επιδόματα.

Προπληρωμένη κάρτα: Στο τέλος του 2024 αναμένεται να εφαρμοστεί σταδιακά η προπληρωμένη κάρτα των επιδομάτων της ΔΥΠΑ και του ΟΠΕΚΑ (επίδομα ανεργίας, γέννησης, παιδιού κ.λπ.). Οι δικαιούχοι των προνοιακών και κοινωνικών επιδομάτων θα πρέπει να υποβάλουν αίτηση στην τράπεζα που διατηρούν το τραπεζικό τους λογαριασμό για να λάβουν δωρεάν την προπληρωμένη κάρτα. Σύμφωνα με το νόμο, το 50% όλων των επιδομάτων θα πρέπει να ενταχθεί σε προπληρωμένη κάρτα. Με τη χρήση της προπληρωμένης κάρτας και τη θεσμοθέτηση ορίου 50% στις αναλήψεις μετρητών, η κυβέρνηση επιδιώκει να περιορίσει τη φοροδιαφυγή και να ελέγξει τη χρήση των επιδομάτων που αποτελούν το 3% του ΑΕΠ. Οι περισσότερες συναλλαγές θα γίνονται μέσω POS ή άλλων ηλεκτρονικών μέσων πληρωμής, με στόχο τη διαφάνεια σχετικά με τον τρόπο χρήσης των επιδομάτων από τους δικαιούχους. Για παράδειγμα, κάποιος που παίρνει επίδομα ΟΠΕΚΑ ή επίδομα ανεργίας από ΔΥΠΑ ύψους 500 ευρώ θα μπορεί τα 250 ευρώ να τα ξοδέψει

μέσω προπληρωμένης κάρτας και τα άλλα 250 ευρώ μέσω μετρητών. Να σημειωθεί ότι φυσικά θα μπορεί να ξοδέψει και όλο το ποσό μέσω της κάρτας, όχι όμως όλο το ποσό με μετρητά.

Ποια επιδόματα εξαιρούνται Από τη χρήση της προπληρωμένης κάρτας θα εξαιρεθούν τα εξής επιδόματα: Από τον ΟΠΕΚΑ Το Επίδομα Κοινωνικής Αλληλεγγύης Ανασφάλιστων Υπερηλίκων, τα αναπηρικά επιδόματα, το επίδομα ομογενών προσφύγων, το επίδομα στέγασης, η εισοδηματική ενίσχυση οικογενειών ορεινών και μειονεκτικών περιοχών, τα έξοδα κηδείας σε περίπτωση θανάτου ανασφάλιστου υπερήλικα, το επίδομα στεγαστικής συνδρομής σε ανασφάλιστους υπερήλικες. Από τη ΔΥΠΑ Το επίδομα λόγω αφερεγγυότητας εργοδότη, το επίδομα διαθεσιμότητας και οι έκτακτες οικονομικές ενισχύσεις που καταβάλλει η ΔΥΠΑ. Ακόμη από την καταβολή μέσω της προπληρωμένης κάρτας εξαιρούνται τα άτομα με οπτική αναπηρία σε ποσοστό άνω του 80%. NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΑΝΕΞ: 100 ΧΡΌΝΙΑ ΙΣΤΟΡΊΑΣ ΚΑΙ ΔΥΝΑΜΙΚΉΣ ΠΑΡΟΥΣΊΑΣ Με μία εμβληματική επετειακή εκδήλωση στα κεντρικά γραφεία του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ συνεχίστηκε ο εορτασμός των 100 ετών δυναμικής παρουσίας του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ στο πλαίσιο του χώρο του φαρμάκου. Στην ομιλία του ο κ. Δημήτρης Γιαννακόπουλος ανέφερε ότι «κάθε μέρα και μία μάχη. Κάθε μέρα και μία νίκη. Σε έναν αγώνα που κρατάει πια 100 χρόνια, έναν ολόκληρο αιώνα, συνεχίζουμε να πραγματοποιούμε σταθερά βήματα ανάπτυξης και εξωστρέφειας».

σελ. 36-37

health ΠΑΝΕΛΛΉΝΙΟ ΣΥΝΈΔΡΙΟ ΔΗΜΌΣΙΑΣ ΥΓΕΊΑΣ 2024

Πώς επηρεάζει τη δημόσια υγεία η κλιματική αλλαγή! Συνέχεια στις σελίδες 32 - 35

«ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ»

AFFIDEA ΠΑΤΗΣΙΩΝ

ΜΗΤΕΡΑ

ΑΝΑΠΛΑΣΗ

Εξετάσεις μέγιστης ακρίβειας με το πρώτο ψηφιακό PET/CT

Σημείο αναφοράς για την Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας

Εταιρεία πρότυπο Bιώσιμης Aνάπτυξης στην Ελλάδα

Προεγχειρητική χαρτογράφηση εγκεφάλου

Σελ. 39

Σελ. 38

Σελ. 44

Σελ. 45

Θέμα |

health

Συνέχεια από τη σελίδα 31

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

κλιματική αλλαγή είναι παρούσα και έχει επιπτώσεις στην υγεία του πληθυσμού, ήταν ένα από τα κεντρικά μηνύματα του επετειακού Πανελλήνιου Συνέδριου Δημόσιας Υγείας που πραγματοποιήθηκε πρόσφατα. Στις τριήμερες εργασίες του συνεδρίου συμμετείχαν περισσότεροι από 500 σύνεδροι και 170 ομιλητές. Η δημόσια υγεία καλείται να εξισορροπήσει τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής στην υγεία του πληθυσμού και στο Πανελλήνιο συνέδριο συζητήθηκε μεγάλο εύρος θεμάτων. Οι αλλαγές λόγω της κλιματικής αλλαγής επιτάσσουν ετοιμότητα, ευελιξία και επαρκή χρηματοδότηση για την κάλυψη των νέων αναδυόμενων αναγκών. Το θέμα της δημόσιας υγείας ως οριζόντιας πολιτικής κυριάρχησε σε όλο το συνέδριο και συζητήθηκε σε ξεχωριστή στρογγυλή τράπεζα με τους Γιάννη Τούντα, Αναστασία Μπαρμπούνη, Αντιγόνη Λυμπεράκη και Τζένη Κουρέα-Κρεμαστινού. Η κ. Μπαρμπούνη υπογράμμισε το ρόλο των «1.000 πρώτων ημερών ζωής» για την υγεία του ατόμου, ενώ η δημόσια υγεία διαδραματίζει επίσης κρίσιμο ρόλο στη διαμόρφωση της υγείας ενός ατόμου, ιδιαίτερα κατά τα πρώτα τρία χρόνια της ζωής. Πολλές σημαντικές λειτουργίες του εγκεφάλου διαμορφώνονται κατά την πρώτη παιδική ηλικία και υπάρχει πληθώρα ερευνών που εξετάζουν την επίδραση των πρώτων χρόνων της ζωής στην ανάπτυξη νοσηρότητας στην ενήλικη ζωή. Οι πολιτικές δημόσιας υγείας είναι ζωτικής σημασίας για την ευημερία των παιδιών, καθώς διαδραματίζουν καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση της φυσικής, ψυχικής και κοινωνικής τους υγείας, επεσήμανε. Ο κ. Τούντας τόνισε πως για να μπορέσουμε να αντιμετωπίσουμε τις νέες αυτές προσκλήσεις για τη δημόσια υγεία είναι απαραίτητο να επαναπροσδιορίσουμε τον τρόπο σκέψης μας, εγκαταλείποντας το βιοϊατρικό μοντέλο που εφαρμόζουμε σήμερα και υιοθετώντας ένα βιοψυχοκοινωνικό/οικολογικό μοντέλο. Η ανθρώπινη υγεία, είπε, είναι αλληλένδετη με την υγεία του οικοσυστήματος μέσα στο οποίο ζούμε και λόγω της παγκοσμιοποίησης θα πρέπει πλέον να αντιμετωπίζεται ως ενιαία για όλο τον πλανήτη. Η κ. Λυμπεράκη αναφέρθηκε στην έρευνα για τις διαφορές μεταξύ των φύλων όσον αφορά την υγεία, όπου παρατηρήθηκε ένα παράδοξο: Οι γυναί-

Πώς επηρεάζει τη δημόσια υγεία η κλιματική αλλαγή! κες ζουν περισσότερο από τους άνδρες, αλλά με χαμηλότερη ποιότητα ζωής. Παράγοντες που λειτουργούν υπέρ της καλύτερης υγείας των μεγαλύτερης ηλικίας γυναικών διαπιστώνεται ότι έχουν καλύτερη επίδραση και οδηγούν σε υψηλότερο βαθμό γνωστικής ικανότητας και ευημερίας των γυναικών τρίτης ηλικίας στις κοινωνίες οι οποίες πι-

στεύουν στην ισότητα των φύλων. Επομένως, επεσήμανε, η εφαρμογή μίας οριζόντιας πολιτικής δημόσιας υγείας στη χώρα μας για την τρίτη ηλικία απαιτεί πρώτα το σχεδιασμό και την υλοποίηση μίας καμπάνιας για την ισότητα των φύλων. Η κ. Τζένη Κουρέα-Κρεμαστινού, κλείνοντας τη συνεδρία, παρουσίασε μία ιστορική αναδρομή στην πορεία της

Εθνικής Σχολής Δημόσιας Υγείας και το πολυδιάστατο έργο της από την ίδρυσή της έως σήμερα. Την εναρκτήρια ομιλία του συνεδρίου απηύθυνε η αναπληρώτρια υπουργός Υγείας Ειρήνη Αγαπηδάκη με θέμα «Επόμενα βήματα για τη δημόσια υγεία». Η πρόληψη και η προαγωγή υγείας βρίσκονται σήμερα στον πυρήνα της χάραξης πολιτι-

κών υγείας, τόνισε και αναφέρθηκε στα προγράμματα προσυμπτωματικού ελέγχου (screening), τρέχοντα και μελλοντικά, με απώτερο και φιλόδοξο στόχο την Ενιαία Υγεία. Χρειαζόμαστε γνώσεις, δεξιότητες και δομή, δήλωσε, για να έχουμε ετοιμότητα και να ανταποκρινόμαστε άμεσα σε κάθε νέα πρόκληση δημόσιας υγείας που ενδεχομένως θα NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

health | Θέμα

Κατά την επίσημη έναρξη του συνεδρίου, χαιρετισμό απηύθυνε ο υπουργός Υγείας Άδωνις Γεωργιάδης, τονίζοντας ότι οι ρυθμοί εξέλιξης της κλιματικής αλλαγής είναι τέτοιοι που η πρόβλεψη για τις επιπτώσεις της στη δημόσια υγεία είναι εξαιρετικά δύσκολη και για το λόγο αυτόν η συνδρομή των ειδικών που καταθέτουν τη γνώση τους σε αυτό το συνέδριο είναι πολύτιμη

προκύψει λόγω της κλιματικής κρίσης στο μέλλον. Κατά την επίσημη έναρξη του συνεδρίου, χαιρετισμό απηύθυνε ο υπουργός Υγείας Άδωνις Γεωργιάδης, τονίζοντας ότι οι ρυθμοί εξέλιξης της κλιματικής αλλαγής είναι τέτοιοι που η πρόβλεψη για τις επιπτώσεις της στη δημόσια υγεία είναι εξαιρετικά δύσκολη και για το λόγο αυτόν η συνδρομή των ειδικών που καταθέτουν τη γνώση τους σε αυτό το συνέδριο είναι πολύτιμη. Υπογράμμισε ότι για το σχεδιασμό βραχυ-, μεσο- και μακροπρόθεσμων πολιτικών απαιτείται ιδιαίτερη προετοιμασία ώστε να υπολογιστούν οι αλλαγές στη ζωή του πληθυσμού, ενδεχόμενα νέα νοσήματα που θα προκύψουν ή άλλα που θα αναβιώσουν και οι υπόλοιπες επιπτώσεις που θα προκύψουν από τη μετακίνηση εκατομμυρίων πληθυσμού. Επίκαιρα ζητήματα έθιξε η στρογγυλή τράπεζα της πρώτης μέρας NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

«Φυσικές καταστροφές και κρίσεις υγείας: Ετοιμότητα, διαχείριση και ανάκαμψη», όπου ο καθ. Δημήτρης Κουρέτας, από την οπτική του περιφερειάρχη, μίλησε για την εμπειρία και τα διδάγματα από τις φυσικές καταστροφές του 2023 στη Θεσσαλία και η καθ. Ευαγγελία Ντζάνη ανέλυσε το ρόλο της Ενιαίας Υγείας στην προετοιμασία και στα σχέδια ετοιμότητας και απόκρισης σε αναπάντεχες κρίσεις στην εποχή της κλιματικής αλλαγής. Τέλος, ο Παναγιώτης Πρεζεράκος εστίασε στις κρίσεις Υγείας και αναφέρθηκε στα βήματα που έγιναν στη δημόσια υγεία κατά την πανδημία της COVID-19, που αποτελούν σημαντική παρακαταθήκη για την αντιμετώπιση παρόμοιων κρίσεων στο μέλλον. Μεγάλο ενδιαφέρον παρουσίασε η συνεδρία με θέμα την πρόκληση της μικροβιακής αντοχής που συντόνισαν οι Αλκιβιάδης Βατόπουλος και Αναστασία Μπαλασοπούλου και

συμμετείχαν διακριμένοι ομιλητές. Ο καθηγητής ΕΚΠΑ Νικόλαος Σύψας μίλησε για την επιδημιολογία της μικροβιακής αντοχής, τις θλιβερές πρωτιές της Ελλάδας στην Ε.Ε., ως η χώρα με τη μεγαλύτερη κατανάλωση αντιβιοτικών, αλλά με τα ανθεκτικότερα στελέχη. Εξαιτίας αυτών, το ποσοστό των θανάτων ανά 100.000 κατοίκους είναι υψηλό και ο πληθυσμός υστερεί στο δείκτη των ποιοτικών χρόνων ζωής (quality-adjusted life years, QALYs). Η καθηγήτρια ΔΠΘ Ευγενία Μπεζιρτζόγλου ανέλυσε την προσέγγιση της Ενιαίας Υγείας, σε ό,τι αφορά τη μικροβιακή αντοχή, και παρουσίασε τη νέα προσέγγιση της «Πλανητικής Υγείας», μία ολιστική προσέγγιση και επέκταση της Ενιαίας Υγείας, η οποία εξετάζει τις ευρύτερες παγκόσμιες περιβαλλοντικές αλλαγές, την κλιματική αλλαγή και τον αντίκτυπό της στο περιβάλλον, την υποβάθμιση των φυσικών πόρων και του υδάτινου οικοσυστήματος. Η Μήνα Ψυχογυιού, αναπλ. καθηγήτρια ΕΚΠΑ, ανέδειξε τους τρόπους με τους οποίους η μικροβιακή αντοχή επηρεάζει την καθημερινή πρακτική στα νοσοκομεία και, τέλος, η Βασιλική Καραούλη, γεν. διευθύντρια στο υπουργείο Υγείας, αναφέρθηκε στις προτεραιότητες που περιλαμβάνει το σχέδιο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την αντιμικροβιακή αντοχή και τόνισε τις κατευθυντήριες οδηγίες για τη συνετή χρήση των αντιμικροβιακών ουσιών στην ανθρώπινη υγεία που έχουν ως στόχο τη μείωση της ακατάλληλης χρήσης και την προώθηση της συνετής χρήσης των αντιβιοτικών στους ανθρώπους.

Οι οικονομικές επιπτώσεις της κλιματικής κρίσης Οι οικονομικές επιπτώσεις της κλιματικής κρίσης στη δημόσια υγεία, προκλήσεις και λύσεις ήταν το

θέμα μιας εξαιρετικά επίκαιρης στρογγυλής τράπεζας, την οποία συντόνισε η διευθύντρια Ερευνών της διαΝΕΟσις, Φαίη Μακαντάση. Ο Ανδρέας Α. Παπανδρέου, καθηγητής ΕΚΠΑ, μίλησε για το κοινωνικό κόστος του άνθρακα (ΚΚΑ), χαρακτηρίζοντάς το ως «τον πιο σημαντικό αριθμό που κανένας δεν γνωρίζει» και είναι ουσιαστικά η καθαρή ζημιά στην κοινωνία από κάθε πρόσθετη μονάδα εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα. Για να μπορέσουμε να εκτιμήσουμε τις πραγματικές επιπτώσεις της κλιματικής κρίσης στην κοινωνία, τόνισε, απαιτείται καλύτερος προσδιορισμός των επιπτώσεων της θερμοκρασίας με συνυπολογισμό κι άλλων δεικτών. Είναι απαραίτητο οι μελλοντικές εκτιμήσεις να λαμβάνουν υπόψη περισσότερο τις κοινωνικοοικονομικές συνθήκες που επηρεάζουν την υγεία, να αναπτυχθούν οικονομικά υποδείγματα που σχετίζουν τα κοινωνικο-οικονομικά σενάρια με τις δυναμικές κάποιων ασθενειών και να αναλυθούν οι δυνατότητες προσαρμογής απέναντι σε κινδύνους για τη δημόσια υγεία. Ο Κώστας Αθανασάκης, επίκουρος καθηγητής ΠΑΔΑ, αναφέρθηκε στο εξαιρετικά επίκαιρο θέμα της βιωσιμότητας και ανθεκτικότητας των συστημάτων υγείας και στις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν λόγω της κλιματικής κρίσης. Τα συστήματα υγείας μπορούν να βοηθήσουν στη μείωση της κλιματικής κρίσης, χωρίς να «θυσιάσουν» τη βασική τους αποστολή. Για να επιτευχθεί ωστόσο αυτό, είπε, θα πρέπει να αναπτυχθούν οι κατάλληλες πολιτικές και να βελτιωθούν η βιωσιμότητα και η ανθεκτικότητα των συστημάτων υγείας. Αναφέρθηκε στην ελληνική μελέτη στο πλαίσιο της PHSSR -Partnership for Health System Sustainability and Resilience-, μίας παγκόσμιας συνεργασίας με στόχο

την ανάλυση των προβλημάτων των συστημάτων υγείας και τη διατύπωση προτάσεων για πολιτικές που μπορούν να βελτιώσουν τη βιωσιμότητα και την ανθεκτικότητά τους. Οι 23 ομόφωνα αποδεκτές προτάσεις για την Ελλάδα περιλαμβάνουν την ανάπτυξη ολοκληρωμένων πολιτικών για την εκτίμηση των μελλοντικών επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής στο σύστημα υγείας και την προετοιμασία μέτρων αντιμετώπισης, τη χρήση δεικτών απόδοσης και την αξιολόγηση των διοικήσεων των δημόσιων οργανισμών παροχής υπηρεσιών υγείας όσον αφορά στην ενσωμάτωση δράσεων για τη βελτίωση της ενεργειακής αποδοτικότητας των νοσοκομείων κ.ά. Τέλος, ο Ηλίας Ντεμιάν από το ΙΟΒΕ μίλησε για την ανάγκη ετοιμότητας και προσαρμογής των συστημάτων υγείας στην κλιματική αλλαγή. Η κλιματική αλλαγή έχει επιφέρει σημαντική αύξηση του πλήθους και της έντασης ακραίων καιρικών φαινομένων στην Ελλάδα, ενώ η συχνότητα των φαινομένων αυτών στη χώρα μας ακολουθεί από το 2012-2013 ανοδική πορεία. Η επίδραση ωστόσο της κλιματικής αλλαγής δεν θα είναι ίδια σε όλες τις περιφέρειες της χώρας, καθώς οι φτωχότερες από αυτές με τις χαμηλότερες επιδόσεις στο ΕΣΥ εκτιμάται πως θα βιώσουν εντονότερα τα αποτελέσματα της επιδείνωσης της κλιματικής αλλαγής. Η δρομολόγηση, συνεπώς, αλλαγών για την προσαρμογή του τομέα της Υγείας στις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής είναι εξαιρετικής σημασίας και υποστήριξε πως είναι εφικτή, καθώς υπάρχουν πηγές χρηματοδότησης (Ταμείο Ανάκαμψης κ.λπ.). Ωστόσο, είναι ανάγκη οι πόροι που υπάρχουν να χρησιμοποιηθούν με έξυπνο και αποτελεσματικό τρόπο.

Οι συνέπειες στην ψυχική υγεία Το μείζον ζήτημα της ψυχικής υγείας του πληθυσμού ήταν το αντικείμενο της αντίστοιχης στρογγυλής τράπεζας, στην οποία την εισαγωγική ομιλία έκανε ο υφυπουργός Υγείας Δημήτρης Βαρτζόπουλος με θέμα τις υπηρεσίες ψυχικής υγείας για τον πληγέντα πληθυσμό σε περιπτώσεις φυσικών καταστροφών. Οι φυσικές καταστροφές δημιουργούν δύο βασικές ανάγκες, είπε, τη διατήρηση των υποδομών των υπηρεσιών ψυχικής υγείας και την αντιμετώπιση των μεσοπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων συνεπειών των φυσικών καταστροφών στην ψυχική υγεία. Η Ελλάδα έχει δει καινοφανείς φυσικές καταστροφές τα τελευΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

ταία χρόνια και το υπουργείο Υγείας έχει κληθεί να αντιμετωπίσει τις συνέπειες σοβαρών πυρκαγιών και πλημμυρών, με χειρότερες αυτές στην Αλεξανδρούπολη και στη Θεσσαλία, είπε και στη συνέχεια αναφέρθηκε στην ανταπόκριση του κράτους στις παραπάνω περιπτώσεις, εστιάζοντας στην υποστήριξη των ψυχικά πασχόντων. Δεδομένης της αύξησης του κινδύνου φυσικών καταστροφών και της συνεπαγόμενης καταιγίδας δυσμενών ψυχολογικών συνεπειών, αλλά και της αύξησης του προσδόκιμου ζωής, θα πρέπει να ξαναδούμε από την αρχή το ζήτημα της μακροχρόνιας φροντίδας και να μεριμνήσουμε για την αύξηση της ποσότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών, δήλωσε ο κ. Βαρτζόπουλος. Η Παρασκευή Σακκά, μιλώντας ειδικότερα για τον τομέα της άνοιας, τόνισε ότι υπάρχουν ανεκπλήρωτες ανάγκες ακόμη και σε κανονικές συνθήκες, πόσω μάλλον σε συνθήκες κρίσης. Αναφέρθηκε σε ορόσημα για τη διαχείριση της νόσου στη χώρα, όπως τη δημιουργία του Εθνικού Παρατηρητηρίου για την Άνοια και τη νόσο Αλτσχάιμερ το 2015 και την έγκριση από τη Βουλή του Εθνικού Σχεδίου Δράσης για τη νόσο το 2016. Από τότε έχουν ιδρυθεί πολλές μονάδες, κέντρα και ιατρεία, αλλά και η γραμμή βοήθειας (1102), η οποία όμως πρέπει να γίνει ευρύτερα γνωστή στο κοινό. Οι προσπάθειες επικεντρώνονται στη μακροχρόνια φροντίδα, με δημιουργία κέντρων ημερήσιας φροντίδας, έτσι ώστε οι οικογένειες των πασχόντων να μπορούν να ανακουφίζονται και οι ασθενείς να μπορούν να λαμβάνουν μη φαρμακευτικές θεραπείες. Στην εισήγησή της για την κατάθλιψη, η Μαρίνα Οικονόμου-Λαλιώτη επεσήμανε ότι οι συνέπειες της κλιματικής αλλαγής και των φυσικών καταστροφών στην ψυχική υγεία προκαλούν ιδιαίτερη ανησυχία και έχουν οδηγήσει στη δημιουργία του όρου «οικολογικό άγχος» (eco stress), μιας προ-τραυματικής διαταραχής της ψυχικής υγείας. Η κατάθλιψη είναι μια νόσος πολυπαραγοντική, στην οποία συμβάλλουν τόσο γενετικοί όσο και περιβαλλοντικοί παράγοντες, ενώ οι οικονομικοί παράγοντες παίζουν επίσης σημαντικό ρόλο στην εκδήλωσή της. Η οικονομική κρίση στην Ελλάδα είχε ως αποτέλεσμα μεγάλη αύξηση του επιπολασμού της κατάθλιψης. Η κ. Λαλιώτη δήλωσε ότι μετά από μακροχρόνια παραμονή στο παρασκήνιο, η ψυχική υγεία αρχίζει πλέον να έρχεται στο προσκήνιο με ένα θετικό αποτέλεσμα: Γεννάται η πρόκληση

health

να δημιουργηθούν νέες υπηρεσίες ψυχικής υγείας όχι μόνο στα μεγάλα αστικά κέντρα, αλλά και στην περιφέρεια. Η συντονίστρια της συζήτησης, Μένη Μαλλιώρη, επεσήμανε το γεγονός ότι χάνεται μια μεγάλη ευκαιρία έγκαιρης παρέμβασης στις ψυχικές ασθένειες εν τω γεννάσθαι, καθώς οι γιατροί της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας που βλέπουν ασθενείς που παραπονούνται για αμφιλεγόμενα συμπτώματα στέλνουν τον ασθενή σπίτι του αν δεν βρουν κάποιο σωματικό πρόβλημα, αντί να τον παραπέμψουν για αξιολόγηση από ειδικό της ψυχικής υγείας.

Τα διδάγματα της πανδημίας Σε στρογγυλή τράπεζα, υπό το συντονισμό της Τζένης Κουρέα-Κρεμαστινού, συζητήθηκαν τα διδάγματα από την πρόσφατη πανδημία της COVID-19, τα οποία θα αποτελέσουν τη βάση για προετοιμασία για μια ενδεχόμενη νέα κρίση. Η κλιματική αλλαγή, η αύξηση των μετακινήσεων και η γήρανση του πληθυσμού αυξάνουν τις πιθανότητες εκδήλωσης νέων πανδημιών. Η πρόσφατη κρίση της COVID-19 έδειξε ότι η ψηφιοποίηση και διασύνδεση του συστήματος επιτήρησης και του συστήματος υγείας, η προστασία του ευάλωτου πληθυσμού, η προστασία του έμψυχου προσωπικού του ΕΣΥ, αλλά και η προσαρμοστικότητα των συστημάτων, καθώς και η άμεση και αποτελεσματική επικοινωνία της ιατρικής κοινότητας και της Πολιτείας με το κοινό, μπορούν να μας θωρακίσουν αποτελεσματικά για την αντιμετώπιση μιας νέας πανδημίας. Κατά την πανδημία κρίθηκε απαραίτητη η ηλεκτρονική καταγραφή των κρουσμάτων σε ένα ψηφιακό Μητρώο COVID-19, μέσω ενός καθολικού συστήματος εργαστηριακής επιτήρησης επιβεβαιωμένων κρουσμάτων, που μέχρι τότε γινόταν κυρίως με συμβατικά/ αναλογικά μέσα, είπε η Κασσιανή Γκολφινοπούλου. Σε εξέλιξη αυτού, ένα ψηφιακό εργαλείο (πλατφόρμα web) επιτήρησης είναι σήμερα υπό ανάπτυξη από τον ΕΟΔΥ, λαμβάνοντας υπόψη τη διαλειτουργικότητα μεταξύ των διαδικτυακών βάσεων δεδομένων, την προστασία του απορρήτου και τη δυνατότητα συγκριτικής αξιολόγησης των αποτελεσμάτων. Ο Γκίκας Μαγιορκίνης παρουσίασε με οργανωμένο και συνοπτικό τρόπο τα 4 μαθήματα που πήραμε σχετικά με το σύστημα υγείας από την «εκκωφαντική» πανδημία της COVID-19. Αυτά αφορούν τα ευάλωτα άτομα, τα οποία είναι τα πρώτα που πλήττονται σε μια πανδημία και

Στην εισήγησή της για την κατάθλιψη, η Μαρίνα ΟικονόμουΛαλιώτη επεσήμανε ότι οι συνέπειες της κλιματικής αλλαγής και των φυσικών καταστροφών στην ψυχική υγεία προκαλούν ιδιαίτερη ανησυχία και έχουν οδηγήσει στη δημιουργία του όρου «οικολογικό άγχος» (eco stress), μιας προ-τραυματικής διαταραχής της ψυχικής υγείας κατευθύνονται όλα μαζί στο σύστημα υγείας - επομένως θα πρέπει να έχει υπάρξει μέριμνα εκ των προτέρων. Το έμψυχο δυναμικό του ΕΣΥ θα πρέπει να προστατεύεται, καθώς τα τελευταία χρόνια υποφέρει από ένα πρωτοφανές brain drain. Ο πληθυσμός θα πρέπει να συμμετέχει στις προσπάθειες αντιμετώπισης μιας πανδημίας μέσω δύο βασικών εργαλείων: τα εμβόλια και τα selftests. Τέλος, θα πρέπει να διασφαλι-

στεί η προσβασιμότητα του συστήματος υγείας από το σύνολο του πληθυσμού. Ο Δημήτρης Παρασκευής υπογράμμισε πως για την αντιμετώπιση μιας πανδημίας του μεγέθους της COVID-19, οι προσπάθειες θα πρέπει να περιστρέφονται γύρω από τρεις άξονες: α) την επιτήρηση, β) τη δημιουργία ενός συστήματος υγείας που να μπορεί να αντεπεξέλθει στην εκθετική αύξηση των αναγκών νο-

σηλείας και γ) τη δημιουργία ενός συστήματος πρόληψης. Εν κατακλείδι, τα διδάγματα που αποκομίσαμε από την πανδημία της COVID-19 μπορούν να αυξήσουν την ετοιμότητά μας για το μέλλον. Ωστόσο, η ετοιμότητα δεν μπορεί να εξασφαλίσει απόλυτα την πρόβλεψη των μελλοντικών αναγκών και πολύ σημαντικό ρόλο θα παίξει η προσαρμοστικότητα των συστημάτων.

Η μετανάστευση λόγω της κλιματικής αλλαγής Το ανερχόμενο ζήτημα της μετανάστευσης λόγω της κλιματικής αλλαγής, ένα αναδυόμενο, φλέγον ζήτημα δημόσιας υγείας, συζητήθηκε στη στρογγυλή τράπεζα με συντονιστή τον Γεώργιο Κανδύλη και πρώτο ομιλητή τον επίκουρο καθηγητή ΠΑΔΑ, Θεόδωρο Φούσκα, ο οποίος μίλησε για τη μετανάστευση που συνδέεται με την κλιματική αλλαγή μέσα από εμπειρίες μετακινούμενων ατόμων, τις οποίες έχει καταγράψει στο πλαίσιο έρευνας σε μετανάστες που ζουν στην Ελλάδα. H κλιματική αλλαγή αποτελεί βασικό παράγοντα ώθησης της μετανάστευσης, ο αριθNEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

health | Θέμα

μός των ανθρώπων που μετακινούνται από ευάλωτες σε πιο βιώσιμες περιοχές των χωρών τους για να διασφαλίσουν ασφάλεια και ευ ζην βαίνει αυξανόμενος. Ο ομιλητής παρουσίασε τη μελέτη της περίπτωσης του Μπανγκλαντές, μιας χώρας της οποίας ο σημαντικότερος παραγωγικός τομέας είναι η γεωργία. Η έρευνα καταλήγει στο συμπέρασμα πως ο πρωτογενής τομέας είναι ο πρώτος που επηρεάζεται από την κλιματική αλλαγή. Πλημμύρες και ξηρασίες έχουν ως αποτέλεσμα μεγάλο μέρος του πληθυσμού να χρειαστεί να μεταναστεύσει σε αναζήτηση εργασίας και τροφής, φαινόμενο που θα ενταθεί τα επόμενα χρόνια. Η Χριστίνα Ψαρρά, γενική διευθύντρια του Ελληνικού Τμήματος των «Γιατρών Χωρίς Σύνορα», αναφέρθηκε στην πλανητική υγεία, με επίκεντρο το νερό και την επίδρασή του στην ανθρώπινη υγεία. Η κλιματική αλλαγή επηρεάζει την πρόσβαση σε καθαρό νερό σε καιρούς κρίσεων, με σοβαρές επιπτώσεις και προκλήσεις διαβίωσης, στις οποίες οι «Γιατροί Χωρίς Σύνορα» σπεύδουν να συνδράμουν με το έργο τους. Η ομιNEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

λήτρια αναφέρθηκε σε δεδομένα και εμπειρίες από τις αποστολές των «Γιατρών Χωρίς Σύνορα», καταλήγοντας στα δυσοίωνα στοιχεία που προβλέπουν ότι μέχρι το 2050 ο αριθμός των εκτοπισμένων λόγω της κλιματικής αλλαγής θα ξεπεράσει τα 200 εκατ. άτομα. Ο Κωνσταντίνος Μήτρου, προϊστάμενος Τμήματος Μετακινούμενων Πληθυσμών, ΕΟΔΥ, επεσήμανε ότι πλέον μιλάμε για κλιματική αλλαγή και όχι κλιματική κρίση. Το κλίμα έχει αλλάξει και θα πρέπει να προσαρμοστούν όλα τα συστήματα στις νέες συνθήκες, ωστόσο οι μετακινούμενοι πληθυσμοί προέρχονται από περιοχές ευάλωτες στην κλιματική αλλαγή και με μικρή δυνατότητα προσαρμογής. Η Ελλάδα έχει εμπειρία στην υποδοχή μετακινούμενων πληθυσμών και διαθέτει σχέδια αντιμετώπισης, είπε, τα οποία όμως διαρκώς πρέπει να αλλάζουν, καθώς αλλάζουν οι συνθήκες και το προφίλ των μετακινούμενων πληθυσμών. Η νέα εποχή απαιτεί μεγαλύτερη συλλογικότητα, ετοιμότητα, ευελιξία και πόρους, δήλωσε. Η διπλωματία της παγκόσμιας Υ-

γείας έχει ιδιαίτερα χαρακτηριστικά, δηλαδή είναι αντικείμενο της διεθνούς διπλωματίας και περιλαμβάνει πολυεπίπεδες διαδικασίες και πολύπλοκες διαπραγματεύσεις, στις οποίες εμπλέκονται διεθνείς φορείς αλλά και τοπικοί οργανισμοί, εξήγησε ο Κωνσταντίνος Τσιάμης, επίκουρος καθηγητής Ιστορίας Δημόσιας Υγείας και Ιατρικής Μετακινούμενων Πληθυσμών, Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας. Η διπλωματία της Υγείας, εξήγησε, στοχεύει στη βελτίωση της παροχής υγείας με την εξαγωγή ιατρικού εξοπλισμού, της ανταλλαγής γνώσεων, θεραπευτικών μέσων και καινοτόμων ιδεών, αλλά και εξειδίκευσης του ανθρώπινου δυναμικού. Δυστυχώς, κατέληξε ο κ. Τσιάμης, η Υγεία δεν είναι ακόμα υψηλά στην ατζέντα των συζητήσεων των αρχηγών κρατών. Είμαστε ακόμη πολύ μακριά από την αναγνώριση του «οικολογικού μετανάστη».

Η Τεχνητή Νοημοσύνη στη δημόσια υγεία Το συνέδριο αφιέρωσε μια ενότητα του προγράμματος σε θέματα και-

νοτομίας και ψηφιακής υγείας. Πρώτον, στο στρογγυλό τραπέζι με θέμα «Η Τεχνητή Νοημοσύνη στη δημόσια υγεία: Προοπτικές και προβληματισμοί» συζητήθηκαν οι εφαρμογές της Τεχνητής Νοημοσύνης στο χώρο της δημόσιας υγείας, πώς μπορούν να τη βελτιώσουν, αλλά και οι προβληματισμοί και τα ηθικά ζητήματα που δημιουργούνται γύρω από τη χρήση της. Ο Κωνσταντίνος Κεσανόπουλος μίλησε για την επανάσταση που έχει φέρει η Τεχνητή Νοημοσύνη στις βιοεπιστήμες, παρουσιάζοντας την ιστορική διαδρομή των γενετικών δεδομένων και φθάνοντας στο ρόλο της Τ.Ν. στην αξιοποίησή τους. Έθεσε κρίσιμα ερωτήματα που αφορούν την ιδιοκτησία των δεδομένων και δεοντολογικά θέματα που άπτονται της Τ.Ν. Ο Νίκος Ιωσήφ μίλησε για την αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης στο μετασχηματισμό της πρόληψης και του προσυμπτωματικού ελέγχου στη δημόσια υγεία. Θα πρέπει να αντιμετωπιστεί ως ανάγκη και όχι ως πολυτέλεια, είπε, ενώ το πρώτο βήμα θα πρέπει να είναι η ψηφιακή μετάβαση ώστε να δημιουργηθούν αξιόπιστα και ποιοτικά δεδομένα. «Η Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί όχι απλά να μεταρρυθμίσει, αλλά να επαναπροσδιορίσει τη δημόσια υγεία, προσφέροντας καινοτόμες λύσεις σε άλυτα έως σήμερα προβλήματα», κατέληξε. Ο καθηγητής Χαράλαμπος Πατρικάκης αναφέρθηκε στις δυνατότητες, τις ευκαιρίες αλλά και τους προβληματισμούς ως προς τη συμβολή της Τεχνητής Νοημοσύνης στην αντιμετώπιση επιδημιών, χρησιμοποιώντας παραδείγματα με τη βοήθεια chatbot Τεχνητής Νοημοσύνης σε αντιπαραβολή με πραγματικά στοιχεία. Υπογράμμισε, ωστόσο, την έλλειψη άρτια εκπαιδευμένου και εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού στο πεδίο της Τεχνητής Νοημοσύνης. Ο Αθανάσιος Κακασής μίλησε για τη σημασία του εναρμονισμού των ιατρικών δεδομένων στην υπηρεσία της δημόσιας υγείας. Παρουσίασε τα επικρατέστερα πρότυπα δεδομένων και εξήγησε το ρόλο τους στη διαλειτουργικότητα του ατομικού φακέλου ασθενούς στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Χώρου Δεδομένων για την Υγεία (EHDS). Στο στρογγυλό τραπέζι για την ενσωμάτωση καινοτομίας και νέων τεχνολογιών στη δημόσια υγεία, υπό το συντονισμό της Ελπίδας Φωτιάδου, ΗΔΙΚΑ, ο Ιωάννης Κουμπούρος, αναπλ. καθ. ΠΑΔΑ, χαρακτήρισε ως κλειδί για την προώθηση της

δημόσιας υγείας την ενδυνάμωση των επαγγελματιών υγείας με ψηφιακές δεξιότητες. Οι ασθενείς φαίνεται πως είναι πιο προχωρημένοι ψηφιακά από τους επαγγελματίες υγείας, επεσήμανε και παρέθεσε προγράμματα που αξιοποιούν καινοτομίες και ψηφιακές τεχνολογίες για την εξυπηρέτηση των ασθενών, τη βελτίωση και τον εκσυγχρονισμό των υπηρεσιών. Η Μίνα Μπουμπάκη, στέλεχος υπ. Υγείας, υπογράμμισε το ρόλο των ρυθμιστικών πλαισίων στη δημόσια υγεία και αναφέρθηκε σε καινοτομίες που έχει συνεισφέρει η ψηφιακή υγεία στη δημόσια υγεία, όπως ο Ηλεκτρονικός Φάκελος Υγείας, η Τηλε-υγεία, η Τεχνητή Νοημοσύνη, οι εφαρμογές mHealth and wellness και τα Big Data & RWD. Ανέπτυξε τη σημασία του Ευρωπαϊκού Χώρου Δεδομένων Υγείας (EHDS), ο οποίος θα συνεισφέρει στην ενδυνάμωση των πολιτών, στην εναρμόνιση και πιστοποίηση των συστημάτων του ΗΦΥ, στην έρευνα και την καινοτομία και τις πολιτικές δημόσιας υγείας και μίλησε αναλυτικά για την πρωτογενή και δευτερογενή χρήση των ηλεκτρονικών δεδομένων υγείας που διέπεται από το πλαίσιο του EHDS. Η Ιωάννα Σαλαγιάννη μίλησε για τον ψηφιακό μετασχηματισμό στο χώρο της δημόσιας υγείας και το ρόλο των ηλεκτρονικών εφαρμογών της ΗΔΙΚΑ σε αυτόν. Το Σύστημα Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης είναι η μεγαλύτερη ηλεκτρονική εφαρμογή στην Ελλάδα και μια από τις πιο ολοκληρωμένες υπηρεσίες Η/Σ στην Ευρώπη. Ακολουθούν τα Εθνικά Μητρώα Ασθενών (ΕΜΑ) και το MyHealth app, η πρόσβαση του πολίτη στα δεδομένα υγείας του, ενώ ο Ατομικός Ηλεκτρονικός Φάκελος Υγείας (ΑΗΦΥ) αποτελεί τον πυρήνα όλων των αναγκαίων διασυνδέσεων της υγείας των πολιτών. Η Εύη Χατζηανδρέου αναφέρθηκε στο ρόλο της Ιατρικής Ακριβείας στη δημόσια υγεία, καθώς και στο ρόλο των γενετικών αναλύσεων στην πρόληψη και τη θεραπεία παθήσεων. Η χρήση της γενετικής στην Ιατρική Ακριβείας προσφέρει στη διάγνωση, στην πρόγνωση και στη φαρμακογενετική, δηλαδή στην εξατομικευμένη θεραπευτική αγωγή που διασφαλίζει αποτελεσματικότητα και περιορισμένες ανεπιθύμητες ενέργειες. Με τη χρήση της γενετικής έχουμε τη δυνατότητα να αξιοποιήσουμε γενετικά δεδομένα στο πεδίο της έγκαιρης πρόληψης και συγκεκριμένα μέσω του προσδιορισμού της βαθμολογίας πολυγονιδιακού κινδύνου.

Θέμα |

health

ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΑΝΕΞ

100 χρόνια ιστορίας και δυναμικής παρουσίας Το 2024 ο κύκλος εργασιών εκτιμάται ότι θα αγγίξει τα 500 εκατ. ευρώ

ε μία εμβληματική επετειακή εκδήλωση στα κεντρικά γραφεία του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ, παρουσία θεσμικών φορέων, εκπροσώπων των ΜΜΕ, προμηθευτών και συνεργατών, καθώς και στελεχών της αγοράς, συνεχίστηκε ο εορτασμός των 100 ετών δυναμικής παρουσίας του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ στο πλαίσιο του χώρο του φαρμάκου. Ο Όμιλος ΒΙΑΝΕΞ μετρά πλέον έναν αιώνα ιστορίας από την ίδρυση του πρώτου φαρμακείου το 1924 στην οδό Πειραιώς, ενώ αποτελεί πλέον τη μεγαλύτερη φαρμακευτική εταιρεία στην Ελλάδα, καθώς βρίσκεται στην κορυφή μεταξύ ελληνικών και ξένων εταιρειών. Στην εκκίνηση του δεύτερου αιώνα παρουσίας του στον κλάδο του φαρμάκου, ο Όμιλος ΒΙΑΝΕΞ, με κύκλο εργασιών που εκτιμάται ότι θα αγγίξει τα 500 εκατ. ευρώ το 2024 και με δραστηριοποίηση σε περισσότερες από 100 χώρες, μέσα από στρατηγικούς σχεδιασμούς, όραμα και πίστη, συνεχώς αναπτύσσεται, επεκτείνεται, ισχυροποιείται και συνεχίζει. Στην ομιλία του ο κ. Δημήτρης Γιαννακόπουλος, πρόεδρος Δ.Σ. και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ, ανέφερε ότι «κάθε μέρα και μία μάχη. Κάθε μέρα και μία νίκη. Σε έναν αγώνα που κρατάει πια 100 χρόνια, έναν ολόκληρο αιώνα, συνεχίζουμε να πραγματοποιούμε σταθερά βήματα ανάπτυξης και εξωστρέφειας». «Με επιμονή και υπομονή στηρίζουμε το ελληνικό επιχειρείν, την ελληνική οικονομία και το μέλλον της χώρας μας. Εμπλουτίζουμε τις δραστηριότητές μας, χτίζουμε καινούργιες συνεργασίες, δραστηριοποιούμαστε σε νέους τομείς και στοχεύουμε στην περαιτέρω επέκταση και εδραίωσή μας εντός και εκτός συνόρων», τόνισε ο κ. Γιαννακόπουλος. «Παράλληλα, φροντίζουμε να έχουμε ένα πλούσιο πρόγραμμα δράσεων κοινωνικής ευθύνης, οι οποίες να ανταποκρίνονται σε πραγματικές ανάγκες, είτε αυτές αφορούν ευάλωτες κοινωνικές ομάδες και κατοίκους απομακρυσμένων περιοχών είτε απλά κάνοντας το αυτονόητο για τον γενικό πληθυσμό, συμβάλλοντας στο πολύτιμο έργο της πολιτεί-

Ο κ. Δημήτρης Γιαννακόπουλος, πρόεδρος Δ.Σ. και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ

Ο κ. Κωνσταντίνος Παναγούλιας, αντιπρόεδρος του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ

ας»,υπογράμμισε ο πρόεδρος Δ.Σ. και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ. Ο κ. Κωνσταντίνος Παναγούλιας, αντιπρόεδρος του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ, αναφέρθηκε στη σημαντική συνεισφορά του ομίλου στην εθνική οικο-

νομία, μέσα από σταθερά υψηλές επενδύσεις, τόσο στην παραγωγή όσο και στην Ερευνα και Ανάπτυξη. Ο κ. Παναγούλιας σημείωσε χαρακτηριστικά: «Οπως προέκυψε από τη μελέτη κοινωνικοοικονομικού αποτυπώματος του ομίλου για το 2022, η

συνεισφορά της ΒΙΑΝΕΞ στο ΑΕΠ ανήλθε σε 1,3 δισεκατομμύριο ευρώ, ενώ για τη δημόσια υγεία η ΒΙΑΝΕΞ, μέσω των φαρμακευτικών σκευασμάτων της, συνέβαλε στο να επιτευχθούν 3.081 λιγότερες νοσηλείες και 5.551 περισσότερα έτη ζωής». Ο αντιπρόεδρος της ΒΙΑΝΕΞ επεσήμανε τη διαχρονικά σταθερή παρουσία του ομίλου στο οικονομικό και κοινωνικό γίγνεσθαι. Στο πλαίσιο του εορτασμού και κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, ανακοινώθηκαν δύο ξεχωριστές πρωτοβουλίες, οι οποίες αφορούν σε μία μεγάλη ενέργεια κοινωνικής ευθύνης που θα προβεί ο Όμιλος ΒΙΑΝΕΞ, σε συνεργασία με το Ίδρυμα Παύλος Γιαννακόπουλος, σηματοδοτώντας έτσι την ελληνική τους ταυτότητα και ενδυναμώνοντας το θεσμό της οικογένειας. Συγκεκριμένα, με στόχο τη συμβολή στη μείωση της υπογεννητικότητας, αλλά και την ευρύτερη συνεισφορά στην ελληνι-

Για το 2022, η συνεισφορά της ΒΙΑΝΕΞ στο ΑΕΠ ανήλθε σε 1,3 δισεκατομμύριο ευρώ, ενώ για τη δημόσια υγεία η ΒΙΑΝΕΞ μέσω των φαρμακευτικών σκευασμάτων της συνέβαλε στο να επιτευχθούν 3.081 λιγότερες νοσηλείες και 5.551 περισσότερα έτη ζωής NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

health

(από αριστερά): Οι κ.κ. Ολύμπιος Παπαδημητρίου, πρόεδρος του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος, Σπύρος Θεοδωρόπουλος πρόεδρος του Συνδέσμου Επιχειρήσεων & Βιομηχανιών, Δημήτρης Γιαννακόπουλος, πρόεδρος Δ.Σ. και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ, Άδωνις Γεωργιάδης, υπουργός Υγείας, Κωνσταντίνος Παναγούλιας, αντιπρόεδρος του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ, και Θεόδωρος Τρύφων, πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (από αριστερά): Οι κ.κ. Δημήτρης Παναγούλιας, μέλος Δ.Σ. Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ, Κωνσταντίνος Παναγούλιας αντιπρόεδρος Oμίλου ΒΙΑΝΕΞ, και Δημήτρης Γιαννακόπουλος, πρόεδρος Δ.Σ. και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ

Ο κ. Άδωνις Γεωργιάδης, υπουργός Υγείας

κή κοινωνία, προχωρούν στην οικονομική ενίσχυση των οικογενειών που κατοικούν μόνιμα στις ακριτικές περιοχές της Ελλάδας με τη γέννηση του τρίτου και πλέον παιδιού. Παράλληλα, σε συνεργασία με αρμόδιους φορείς, ο Όμιλος ΒΙΑΝΕΞ θα διανέμει κατά το σχολικό έτος 20242025, σε όλους τους μαθητές της πρώτης τάξης των δημοτικών σχολείων της χώρας, ελληνικές σημαίες, ενδυναμώνοντας με αυτόν τον τρόπο το αίσθημα της υπερηφάνειας για την πατρίδα. NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

Ο κ. Άδωνις Γεωργιάδης, υπουργός Υγείας απηύθυνε χαιρετισμό, δηλώνοντας: «Πιστεύουμε στο μέλλον της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας και η πορεία του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ μάς κάνει να αισθανόμαστε περήφανοι για τη δέσμευση και τη δραστηριοποίησή της. Αναγνωρίζουμε την προσφορά του ομίλου στην Ελλάδα και τη θέση της στην κορυφή της λίστας των πιο ελκυστικών εργοδοτικών προορισμών. Είναι πραγματικά σημαντικό για τη χώρα μας να δραστηριοποιούνται

εταιρείες σαν τη ΒΙΑΝΕΞ, οι οποίες παρέχουν καλύτερα φάρμακα, συμβάλλουν στη φαρμακευτική περίθαλψη και επενδύουν στις εξαγωγές, στην καινοτομία και την ιατρική κοινότητα. Ελπίζουμε η παρουσία της ΒΙΑΝΕΞ στο χώρο του φαρμάκου να αποτελέσει έμπνευση για την εδραίωση και άλλων πολλών ελληνικών φαρμακευτικών εταιρειών που κρατούν τη σημασία του φαρμάκου ψηλά. Σας ευγνωμονούμε και το αναγνωρίζουμε». Η υπευθυνότητα του ομίλου ως

προς τη στήριξη της ελληνικής κοινωνίας και οικονομίας αποτελούσε ανέκαθεν μία σταθερή δέσμευση, καθώς ο όμιλος βρισκόταν καθ΄ όλη τη διάρκεια της ιστορίας του και συνεχίζει να βρίσκεται δίπλα στην ελληνική κοινωνία και τον Έλληνα πολίτη. Στηρίζει την ελληνική οικονομία μέσα από τις 1.360 θέσεις εργασίας που προσφέρει, την εξαγωγική της δραστηριότητα και την προσφορά μέσα από προγράμματα υποστήριξης ευάλωτων κοινωνικά ομάδων.

Η παρουσίαση της εκδήλωσης πραγματοποιήθηκε από τη δημοσιογράφο κ. Κατερίνα Παναγοπούλου, ενώ στο πλαίσιο αυτής απηύθυναν χαιρετισμό ο υπουργός Υγείας κ. Άδωνις Γεωργιάδης, ο πρόεδρος του Συνδέσμου Επιχειρήσεων & Βιομηχανιών κ. Σπύρος Θεοδωρόπουλος, ο πρόεδρος του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος κ. Ολύμπιος Παπαδημητρίου και ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας κ. Θεόδωρος Τρύφων.

Ρεπορτάζ |

health

ε εντατικούς ρυθμούς συνεχίζει η Affidea την επέκτασή της στην Αττική με την ανάπτυξη ενός νέου ιατρικού κέντρου στην Πατησίων, ενισχύοντας την πρόσβαση των κατοίκων σε σύγχρονες υπηρεσίες υγείας. Το νέο κέντρο στην καρδιά της Αθήνας, 28ης Οκτωβρίου 146 & Χανίων, όπως τονίζεται, εντάσσεται στην ευρύτερη αναπτυξιακή στρατηγική του μεγαλύτερου Ομίλου Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας στην Ευρώπη κι έχει στόχο να διατηρήσει την Affidea ως τον πλέον αξιόπιστο σύμμαχο στο πλευρό των εξεταζομένων.

Εκεί που Ιατρική συναντά την Ιστορία Έχοντας δημιουργήσει σχέσεις εμπιστοσύνης με τους εξεταζομένους, το διαγνωστικό κέντρο Δείκτης Υγείας λειτουργεί από το 1997 στο κέντρο της Αθήνας. Από τον Μάιο του 2024 εντάχθηκε στην οικογένεια του Ομίλου Affidea και μεταφέρθηκε στο ιστορικό κτίριο της οδού Πατησίων, ιδιοκτησίας του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου, που στο σύνολό του έχει χαρακτηριστεί διατηρητέο. Ο Όμιλος Affidea, αναλαμβάνοντας τη χρήση του κτιρίου, επένδυσε στην αναβίωσή του με προσήλωση στην αρχιτεκτονική και ιστορία του, δημιουργώντας πολυτελείς ιατρικές εγκαταστάσεις. Όλες οι παρεμβάσεις πραγματοποιήθηκαν με σεβασμό στην ιστορική ταυτότητα του κτιρίου, το οποίο αποτελεί αναπόσπαστο τμήμα της πολιτιστικής κληρονομιάς του κέντρου των Αθηνών.

AFFIDEA ΠΑΤΗΣΊΩΝ

Σημείο αναφοράς για την Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας

Υψηλής ποιότητας υπηρεσίες με πρωτοποριακή προσέγγιση One-Stop Το νέο διαγνωστικό κέντρο Affidea Πατησίων-Δείκτης Υγείας αποτελεί μια πρωτοποριακή μονάδα υγείας με τον πλέον σύγχρονο εξοπλισμό και ομάδα εξειδικευμένων ιατρών και επαγγελματιών υγείας. Οι υπηρεσίες που παρέχονται περιλαμβάνουν Βιοπαθολογικό Εργαστήριο, Υπερήχους Ενηλίκων & Παίδων - Τriplex Σώματος, Δοκιμασία Κοπώσεως, Ηλεκτροκαρδιογράφημα, Holter πιέσεως & ρυθμού, Stress Echo, Ψηφιακή Ακτινογραφία, Ψηφιακή Μαστογραφία, Αξονική Τομογραφία, Αξονική Αγγειογραφία, Αξονική Στεφανιογραφία, Ψηφιακή Πανοραμική/Κεφαλομετρική Ακτινογραφία, Μέτρηση Οστικής Πυκνότητας/Λιπομέτρηση, Τμήμα Check Up, καθώς και υπηρεσίες κατ’ οίκον. Επιπλέον, στον δεύτερο όροφο του κτιρίου, στεγάζεται το Δερματολογικό Κέντρο City Med, το όγδοο του δικτύ-

ου City Med του Ομίλου Affidea στην Ελλάδα, που παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες Δερματολογίας, Ιατρικής Αισθητικής & Laser.

Εύκολη πρόσβαση και εξαιρετική εμπειρία εξυπηρέτησης Το κέντρο συνδυάζει τη μοναδική εμπειρία εξυπηρέτησης Affidea και τη σύγχρονη ιατρική τεχνολογία με την απαράμιλλη αισθητική του νεο-

κλασικού διατηρητέου. Η αρμονία και το μοντέρνο design διαμορφώνουν ένα χαλαρωτικό περιβάλλον που μειώνει σημαντικά το άγχος τόσο κατά τη διενέργεια της εξέτασης όσο και κατά τη διάρκεια της αναμονής. Η στρατηγική τοποθεσία του κέντρου διευκολύνει την πρόσβαση με τα Μέσα Μαζικής Μεταφοράς, ενώ ο σχεδιασμός των χώρων και κατασκευών στο κτίριο έγινε με γνώμονα

την προσβασιμότητα για άτομα με αναπηρία και κινητικές δυσκολίες.

«Κόσμημα» για την Yγεία και τον πολιτισμό στην καρδιά της Αθήνας Υπογραμμίζοντας τη δέσμευση του ομίλου για την προαγωγή υγείας και βελτίωση ποιότητας ζωής, ο διευθύνων σύμβουλος της Affidea Ελλάδος, Θεόδωρος Καρούτζος, επισημαίνει ότι «είμαστε ιδιαίτερα υ-

περήφανοι για τη δημιουργία αυτού του κέντρου που αποτελεί μέρος της στρατηγικής μας για την ενίσχυση της πρόσβασης σε ποιοτικές υπηρεσίες υγείας και την εξυπηρέτηση των κατοίκων της Αττικής. Πρόκειται για επένδυση υψηλής προστιθέμενης αξίας, αλλά και μια απαράμιλλη πρόταση παροχής πρωτοβάθμιας φροντίδας, που θα αποτελέσει τοπόσημο για την πόλη και σημείο αναφοράς για τον κλάδο Υγείας». NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

health | Ρεπορτάζ

ε νέο εξοπλισμό τελευταίας γενιάς και βασικό όχημα το πρώτο ψηφιακό μηχάνημα PET/CT που λειτουργεί στα ελληνικά ιδιωτικά νοσοκομεία, το «Ερρίκος Ντυνάν» δημιουργεί ουσιαστικά ένα πρότυπο Κέντρο Διαγνωστικής και Θεραπευτικής Πυρηνικής Ιατρικής, παρέχοντας διαγνώσεις εξαιρετικής ακρίβειας και ζωτικής σημασίας, πρωτίστως για την έγκαιρη διάγνωση και αντιμετώπιση νεοπλασιών. Το ψηφιακό PET/CT του «Ερρίκος Ντυνάν», αδειοδοτημένο από το υπουργείο Υγείας και με χρήση ΕΟΠΥΥ, αποτελεί τον πλέον εξελιγμένο εξοπλισμό απεικόνισης, διαθέτοντας σειρά πλεονεκτημάτων σε σχέση με τη συμβατική απεικόνιση. Η λειτουργία του όχι μόνον αναβαθμίζει το Κέντρο Πυρηνικής Ιατρικής του νοσοκομείου, αλλά το καθιστά εφάμιλλο των πλέον εξειδικευμένων κέντρων του εξωτερικού. Το PET/CT είναι ένα σύστημα απεικόνισης που συνδυάζει δύο μεθόδους, την ΡΕΤ (ποζιτρονική τομογραφία) και την CT (αξονική τομογραφία) σε ένα μόνο μηχάνημα, προσφέροντας ανατομικές και μεταβολικές πληροφορίες ταυτόχρονα, απεικονίζοντας ολόκληρο το σώμα. Με τη μεγαλύτερη δυνατή ακρίβεια που διαθέτει η σύγχρονη τεχνολογία, καταγράφει μεταβολικές αλλαγές σε κυτταρικό επίπεδο και αναγνωρίζει πώς λειτουργούν τα όργανα και οι ιστοί, μέσα από μια απολύτως φιλική διαδικασία για τον ασθενή. Στην κλινική πράξη, η εξέταση PET/CT χρησιμοποιείται στη συντριπτική πλειονότητα για την απεικόνιση ογκολογικών ασθενών, με τη χρήση κατάλληλου ραδιοφαρμάκου. Διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο στην έγκαιρη διάγνωση, αρχική σταδιοποίηση, επιλογή του κατάλληλου σημείου προς βιοψία και το σχεδιασμό της ακτινοθεραπείας, καθώς και στην πρώιμη εκτίμηση της ανταπόκρισης στη θεραπεία, αποτελώντας και πολύτιμο προγνωστικό βιοδείκτη στην επανασταδιοποίηση μετά τη θεραπεία, καθώς και στην ανίχνευση πιθανής υποτροπής. Σε μικρότερο, αλλά συνεχώς αυξανόμενο βαθμό, η εξέταση PET/CT χρησιμοποιείται και για διερεύνηση φλεγμονών, νευρολογικών διαταραχών, παθήσεων μυοκαρδίου κ.ά. Σε συνέργεια με την Κλινική Χειρουργικής Ενδοκρινών Αδένων & Τμήμα Παραθυρεοειδικής Χειρουργικής αναμένεται παράλληλα να αποτελέσει κέντρο αναφοράς εξετάσεων με ΡΕΤ χολίνη στη διερεύνηση παραθυρεοειδικών αδενωμάτων. «Η Ιατρική Ακριβείας έχει τη δυνατότητα να φέρει επανάσταση στη διάγνωση και τη θεραπεία του καρ-

NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

«ΕΡΡΊΚΟΣ ΝΤΥΝΆΝ»

Επανάσταση στη διάγνωση και θεραπεία καρκίνου

Εξετάσεις μέγιστης ακρίβειας με το πρώτο ψηφιακό PET/CT

κίνου, καθώς μέσα από μια τρισδιάστατη απεικόνιση όλων των οργάνων του σώματος μας επιτρέπει να εντοπίζουμε και εξετάζουμε τους όγκους με περισσότερες λεπτομέρειες, ενώ αυτοί εξακολουθούν να αναπτύσσονται. Η εξέταση PET/CT μπορεί να ανιχνεύσει νωρίτερα τη νόσο, πριν αυτή γίνει εμφανής στις άλλες απεικονιστικές μεθόδους», τονίζουν

ο διευθυντής του Κέντρου Διαγνωστικής και Θεραπευτικής Πυρηνικής Ιατρικής του «Ερρίκος Ντυνάν» κ. Ιωάννης Κούτσικος και η αναπληρώτρια διευθύντρια κ. Ευαγγελία Σκούρα. Ο πρωτοποριακός ψηφιακός εξοπλισμός του «Ερρίκος Ντυνάν» για εξετάσεις PET/CT, πέραν της μεγαλύτερης απεικονιστικής ακρίβειας,

προσφέρει ταχεία απεικόνιση και μείωση της ακτινικής επιβάρυνσης του εξεταζομένου, μέσα από τη μείωση της χορηγούμενης δόσης ραδιοφαρμάκου. Παράλληλα, και καθώς το εύρος δακτυλίου του μηχανήματος είναι το μεγαλύτερο της αγοράς, το καθιστά ιδανικό για άτομα που πάσχουν από κλειστοφοβία. Ακόμη, η προσθήκη γεννήτριας γαλλίου

(68Ga/68Ge generator) επαυξάνει τις διαγνωστικές δυνατότητες, συμβάλλοντας στην ολοκληρωμένη αντιμετώπιση νευροενδοκρινών όγκων και του καρκίνου του προστάτη, καθοδηγώντας την εξατομικευμένη θεραπευτική προσέγγιση σε μια ολιστική εφαρμογή του theranostics, στο «Ερρίκος Ντυνάν». Επισημαίνεται ότι τα ραδιοφάρμακα που χρησιμοποιούνται στις εξετάσεις ποζιτρονικής τομογραφίας δεν σχετίζονται με τα σκιαγραφικά που χορηγούνται στις συμβατικές απεικονιστικές εξετάσεις και επομένως δεν προκαλούν περιστατικά αλλεργίας. Ασθενείς με νεφρική δυσλειτουργία - ανεπάρκεια μπορούν να υποβληθούν στην εξέταση PET/ CT χωρίς καμιά νεφρική επιβάρυνση, ενώ δεν υπάρχει καμία επίδραση σε ασθενείς με θυρεοειδικές διαταραχές, καθώς τα ραδιοφάρμακα δεν έχουν ιώδιο.

health

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

ΠΕΦ

H ελληνική φαρμακοβιομηχανία συντελεί στην παραγωγική ανασυγκρότηση της χώρας και στην κάλυψη των ασθενών!

Στιγμιότυπο από το συνέδριο του Economist

ΣΤΟ ΠΛΑΊΣΙΟ του 28ου Συνεδρίου του Economist διεξήχθη ενδιαφέρουσα συζήτηση με θέμα «The Strategy for an inclusive and resilient public health care system» με τη συμμετοχή του υπουργού υγείας Αδ. Γεωργιάδη, του γεν. διευθυντή του ευρωπαϊκού συνδέσμου της παραγωγικής φαρμακοβιομηχανίας Medicines for Europe A. van der Hoven και του προέδρου της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ) Θ. Τρύφων. Στο πλαίσιο της εισαγωγικής του τοποθέτησης, ο υπουργός Υγείας Άδ. Γεωργιάδης αναφέρθηκε στα εξής: Τα αποτελέσματα του α’ πενταμήνου του 2024 δείχνουν μικρή μείωση δαπανών υγείας της τάξης του 1-1,5%. Παράλληλα, αυξημένη φαίνεται η παραγωγικότητα του συστήματος, καθώς παράγεται περισσότερο έργο με λιγότερους πόρους. Το υπουργείο ετοιμάζει μια σειρά κινήτρων για την πρόσληψη ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού με στόχο τη στελέχωση των νοσοκομείων. Ο κ. Γεωργιάδης επεσήμανε ότι οι παρεμβάσεις για τον εξορθολογισμό της φαρμακευτικής δαπάνης (πρωτόκολλα, κόφτες, διαπραγματεύσεις) αρχίζουν να αποδίδουν. Οι αυξήσεις σε οικονομικά καταξιωμένα φάρμακα στοχεύουν στη διασφάλιση της βιωσι-

μότητάς τους και στον περιορισμό των ελλείψεων. Κλείνοντας, ο κ. Γεωργιάδης τόνισε ότι η αύξηση της διείσδυσης των γενοσήμων παραμένει σταθερός στόχος του υπουργείου. Ο κ. van der Hoven αναφέρθηκε στη σημαντική συμβολή των γενοσήμων στη συγκράτηση της φαρμακευτικής δαπάνης σε όλη την Ευρώπη, ενώ τόνισε ότι οι επενδύσεις στον κλάδο του φαρμάκου στην Ελλάδα και στην Ευρώπη είναι κρίσιμες για τη θωράκιση και ανθεκτικότητα των συστημάτων υγείας. Ο κ. van der Hoven αναφέρθηκε ακόμη στο θέμα της βιωσιμότητας των γενοσήμων, επισημαίνοντας ότι την τελευταία δεκαετία ο συνδυασμός μειώσεων τιμών και επιστροφών έχει οδηγήσει στην εξαφάνιση των γενοσήμων σε πολύ σημαντικές κρίσιμες θεραπευτικές κατηγορίες. Κλείνοντας την τοποθέτησή του, ο κ. van der Hoven τόνισε την ανάγκη να υπάρξει ευελιξία στην υλοποίηση της νέας φαρμακευτικής στρατηγικής προκειμένου να επιτευχθούν οι στόχοι της ανθεκτικότητας και της αυτονομίας στη φαρμακευτική φροντίδα. Ο πρόεδρος της ΠΕΦ Θ. Τρύφων αναφέρθηκε στις επενδύσεις της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας της τελευταίας περιό-

δου και στο σημαντικό οικονομικό κοινωνικό και υγειονομικό όφελος που αυτές συνεπάγονται. Ο κ. Τρύφων τόνισε ότι η Ευρώπη έχει ανάγκη από ένα νέο κοινωνικό μοντέλο με στόχο την ενδυνάμωση της κοινωνικής συνοχής, παράλληλα με μια δέσμη κλαδικών αναπτυξιακών πολιτικών σε κρίσιμους τομείς της οικονομίας. Ο κ. Τρύφων επεσήμανε ότι η φαρμακοβιομηχανία από το 2019 και μετά αποτελεί ένα εξαιρετικό παράδειγμα σχεδιασμού πολιτικής που οδήγησε στην προσέλκυση παραγωγικών επενδύσεων και την αύξηση των παραγωγικών δυνατοτήτων στο φάρμακο κατά 50% σε δύο χρόνια. Ταυτόχρονα, η πολιτική αυτή οδηγεί στη μείωση των ελλείψεων και τη βελτίωση της πρόσβασης των ασθενών στις θεραπείες. Ο κ. Τρύφων επεσήμανε ότι η επόμενη ημέρα για το φάρμακο απαιτεί ένα συνολικό σχέδιο που θα αφορά στην αύξηση της χρηματοδότησης, στη μείωση της υπερφορολόγησης, στη διατήρηση και ενίσχυση των επενδυτικών κινήτρων, στον έλεγχο της συνταγογράφησης και στην αύξηση της διείσδυσης των γενοσήμων και των καταξιωμένων φαρμάκων.

Sanofi Ελλάδας

MSD

Ο ANTHONY AOUAD αναλαμβάνει από τον Ιούλιο 2024 τη Γενική Διεύθυνση της Sanofi Ελλάδας και της Επιχειρησιακής Μονάδας Φαρμάκου για την Ελλάδα, την Ουγγαρία και την Ουκρανία. Ο Anthony Aouad προσχώρησε στη Sanofi το 2012, αναλαμβάνοντας μία σειρά ηγετικών ρόλων στο Τμήμα του Finance σε διάφορες χώρες δραστηριοποίησης της εταιρείας, μεταξύ των οποίων και το ρόλο του CFO στην Ουκρανία. Το 2021 εγκαταστάθηκε στην Ελλάδα σε ρόλο επικεφαλής του Digital Transformation και Market Insights για την Κεντρική και τη Νότια Ευρώπη. Παράλληλα, το 2023 ανέλαβε τη Γενική Διεύθυνση της Επιχειρησιακής Μονάδας Γενικής Ιατρικής για την Ελλάδα, συμβάλλοντας σημαντικά με το έργο του στον εκσυγχρονισμό της επιχειρησιακής μονάδας και την επίτευξη των στρατηγικών στόχων της εταιρείας. Επιπρόσθετα, στην πλούσια επαγγελματική του εμπειρία στον κλάδο του φαρμάκου διαθέτει και ακαδημαϊκό υπόβαθρο τόσο στις Επιστήμες Υγείας όσο και στην επιστήμη των Χρηματοοικονομικών, καθώς είναι κάτοχος μεταπτυχιακού στη Βιοχημεία από το Πανεπιστήμιο Paris V René Descartes και μεταπτυχιακού

ΣΤΗ ΛΊΣΤΑ με τις 50 κορυφαίες εταιρείες που αποτελούν πρότυπα βιώσιμης ανάπτυξης στη χώρα μας περιλαμβάνεται η MSD Ελλάδος, βάσει του Δείκτη Βιώσιμης Ανάπτυξης («The ESG Index in Greece») που ανακοινώθηκε πρόσφατα, για έβδομη συνεχή χρονιά, από το QualityNet Foundation. Η ένταξη της MSD Ελλάδος στη λίστα των «The Most Sustainable Companies in Greece» αποτελεί την ανώτατη διάκριση βιώσιμης ανάπτυξης στην Ελλάδα. Η Agata Jakoncic, Managing Director MSD Ελλάδος, Κύπρου και Μάλτας, σχολιάζοντας την ανάδειξη της εταιρείας ως πρότυπο βιώσιμης ανάπτυξης ανάφερε χαρακτηριστικά: «Στην MSD βελτιώνουμε ζωές σε όλο τον κόσμο, αξιοποιώντας με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τη δύναμη επιστημών αιχμής. Η στρατηγική ESG στοχεύει στη δημιουργία βιώσιμης αξίας τόσο προς όφελος της εταιρείας μας όσο και προς όφελος της κοινωνίας, στην οποία δραστηριοποιούμαστε. Η αξιοποίηση των πόρων και η ανάπτυξη των επενδύσεών μας καθορίζεται σύμφωνα με τους εξής τέσσερις τομείς προτεραιότητας: Πρόσβαση στην υγεία, Εργαζόμενοι, Περιβάλλον κα-

Νέος γενικός διευθυντής ο Anthony Aouad!

Στη λίστα με τις 50 ηγέτιδες εταιρείες πρότυπα βιώσιμης ανάπτυξης στην Ελλάδα!

Ο κ. Anthony Aouad

στη Χρηματοοικονομική και Συμβουλευτική Επιχειρήσεων από το Πανεπιστήμιο HEC Paris. Ο κ. Aouad με την ανάληψη των νέων του καθηκόντων δήλωσε σχετικά: «Στόχος μας στη Sanofi είναι να γίνουμε η ηγέτιδα εταιρεία Ανοσολογίας στον κόσμο και είμαι ιδιαίτερα ευγνώμων για την εμπιστοσύνη της εταιρείας στο πρόσωπό μου προς την επίτευξη του κοινού μας αυτού σκοπού. Θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά την εξαιρετική ομάδα ανθρώπων που με στηρίζουν στις 3 χώρες της αρμοδιότητάς μου και να δεσμευτώ ότι μαζί θα αναζητήσουμε τα θαύματα της επιστήμης για να βελτιώσουμε τις ζωές των ασθενών μας και να ενισχύσουμε το αποτύπωμα της εταιρείας μας».

Η κ. Agata Jakoncic

θώς και Ηθική και αξίες. Η υπεύθυνη και επιχειρηματική μας λειτουργία με ηθική, ακεραιότητα και σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων είναι αποφασιστικής σημασίας για την επιτυχία μας». O Δείκτης Βιώσιμης Ανάπτυξης («The ESG Index in Greece») καθορίζει τις 50 εταιρείεςπρότυπα βιώσιμης ανάπτυξης στην Ελλάδα («The 50 Most Sustainable Companies in Greece 2024») με βάση την αξιολόγηση των επιδόσεών τους ως προς τα ESG κριτήρια (Περιβάλλον-Κοινωνία-Διακυβέρνηση), καλύπτοντας την ολιστική προσέγγιση που έχει μια εταιρεία ως προς την αντιμετώπιση των θεμάτων της βιώσιμης ανάπτυξης και της υπεύθυνης λειτουργίας της. NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

health | Επιχειρηματικά νέα AbbVie

Δράσεις υπέρ του περιβάλλοντος και της κοινωνίας! ΟΙ ΕΡΓΑΖΌΜΕΝΕΣ ΚΑΙ ΟΙ ΕΡΓΑΖΌΜΕΝΟΙ ΤΗΣ AbbVie στην Ελλάδα, για 9η συνεχή χρονιά και για μία εβδομάδα, στο πλαίσιο του παγκόσμιου προγράμματος «Week of Possibilities», συμμετείχαν σε εθελοντικές δράσεις, δίνοντας έμφαση σε δράσεις με ισχυρό κοινωνικό και περιβαλλοντικό αποτύπωμα. Το πρόγραμμα Week of Possibilities της AbbVie είναι ένα παγκόσμιο πρόγραμμα που πραγματοποιείται κάθε χρόνο, με χιλιάδες εργαζομένους - εθελοντές της εταιρείας να ενώνουν για μία εβδομάδα δυνάμεις με οργανισμούς και κοινωνικούς φορείς και να μοιράζονται μία κοινή εμπειρία εθελοντισμού προς όφελος της κοινωνίας και του περιβάλλοντος. Από τις 25 έως τις 28 Ιουνίου 2024, η ομάδα #AbbVieGivesBack Ελλάδας, αποτελούμενη από 135 εθελοντές, συμμετείχε σε τέσσερις διαφορετικές εθελοντικές δράσεις, σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Οι δράσεις υλοποιήθηκαν σε συνεργασία με τον μη κερδοσκοπικό, περιβαλλοντικό και ανθρωπιστικό οργανισμό We4All. Οι πρωτοβουλίες της We4All εστιάζουν σε δράσεις αναδάσωσης, δενδροφύτευσης και προστασίας δασικών εκτάσεων, σε δράσεις περιβαλλοντικής εκπαίδευσης και υποστήριξης ευάλωτων κοινοτήτων. Η πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της AbbVie, Λαμπρίνα Μπαρμπετάκη, δήλωσε: «Στην AbbVie η ανιδιοτελής προσφορά στο κοινωνικό σύνολο και η διαφύλαξη της βιωσιμότητας αποτελούν πυρήνα των αξιών μας. Φέτος, στο πλαίσιο του εθελοντικού προγράμματος “Week of Possibilities” εστιάσαμε σ’ έναν συνδυασμό δράσεων κοινωνικής και περιβαλλοντικής συνεισφοράς. Η κλιματική αλλαγή ήρθε για να μείνει και δυστυχώς αποσταθεροποιεί και επιδεινώνει την καθημερινότητα των ανθρώπων, ειδικά των πιο ευάλωτων

Στιγμιότυπο από την εθελοντική δράση

κοινωνικών ομάδων. Είναι υποχρέωσή μας να συμμαχήσουμε όλοι και όλες σε δράσεις που συμβάλλουν σε ένα πιο βιώσιμο μέλλον για τις επόμενες γενιές. Στη δράση του Οργανισμού We4All αναγνωρίσαμε το ίδιο πάθος και την αφοσίωση σε κοινές αξίες. Με χαρά ενώσαμε τις δυνάμεις για να συμβάλλουμε έμπρακτα σε ουσιαστικές δράσεις υπέρ της διαφύλαξης και της αναβάθμισης του περιβάλλοντος και των φυσικών μας πόρων. Ο ενθουσιασμός και η ευαισθησία των εθελοντών μας να είναι πάντα παρούσες και παρόντες στην πρώτη γραμμή μάς συγκινούν και μας κάνουν περή-

φανους. Τους ευχαριστούμε που κάθε χρόνο προτείνουν, σχεδιάζουν και πρωταγωνιστούν σε δράσεις ανεκτίμητης αξίας για το περιβάλλον και τους συνανθρώπους μας». Η Μελίνα Θωμαΐδου, Head of Communications & Patient Relations της AbbVie, σημείωσε: «Με κάθε εθελοντική μας πράξη αφήνουμε το αποτύπωμα της αγάπης μας για το περιβάλλον και τους συνανθρώπους μας. Η δύναμή μας στην AbbVie βρίσκεται στην ενότητά μας και στην υπευθυνότητά μας να δρούμε για το κοινό καλό. Μία κοινωνία ευημερεί και προοδεύει όταν λειτουργεί “όλοι

Bayer Ελλάς

Στηρίζει τα νησιά μας συμπλέοντας με την Ομάδα Αιγαίου! Η BAYER ΕΛΛΆΣ, συνεπής στη δέσμευσή της για τη βελτίωση της υγείας και της ποιότητας ζωής στην Ελλάδα, υποστήριξε για δωδέκατη χρονιά την Ομάδα Αιγαίου, συμμετέχοντας ενεργά στον 30ό Διάπλου Αιγαίου Πελάγους. Η μακροχρόνια συνεργασία της εταιρείας με την Ομάδα Αιγαίου αναδεικνύεται μέσω ουσιαστικών δράσεων στις τοπικές κοινωνίες, αποτελώντας πρότυπο κοινωνικής αλληλεγγύης και παράδειγμα εταιρικής NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

κοινωνικής ευθύνης με συμμετοχή και διάδραση. Αυτή η συνεργασία εμπνέει αισιοδοξία τόσο στους κατοίκους των ακριτικών νησιών όσο και σε ολόκληρη την Ελλάδα. Φέτος, η Bayer Ελ-

λάς εστίασε σε δύο νησιά του Αιγαίου, το Κουφονήσι και την Πάτμο, αναλαμβάνοντας στοχευμένες πρωτοβουλίες που ενισχύουν τις τοπικές τους κοινότητες. Όσον αφορά στο Κουφονήσι, η

για έναν και ένας για όλους”. Αυτό πράττουν κάθε χρόνο οι εθελοντές μας και είμαστε περήφανοι γι’ αυτούς! Κάθε χρόνο γινόμαστε πιο δυνατοί και πιο αποφασισμένοι να εμπνέουμε με το παράδειγμά μας και να κινητοποιούμε και άλλους ανθρώπους. Ενώνουμε τις δυνάμεις μας με ανθρώπους και oργανισμούς που ενστερνίζονται το όραμά μας, όπως φέτος με τoν Οργανισμό We4All. Είμαστε ευγνώμονες γιατί αυτές οι συνεργασίες παράγουν ουσιαστικό αποτέλεσμα και δημιουργούν πραγματικό όφελος για τους συνανθρώπους μας και τον πλανήτη μας».

Bayer Ελλάς υποστήριξε την κατασκευή και παράδοση στο νησί ενός μεταφερόμενου οικίσκου, ο οποίος θα χρησιμοποιείται για πολιτιστικούς και εκπαιδευτικούς σκοπούς, ενώ στην Πάτμο η εταιρεία προχώρησε σε δωρεά τεχνολογικού εξοπλισμού και άλλων υλικών για το Νηπιαγωγείο της Σκάλας, ενισχύοντας την εκπαιδευτική υποδομή του νησιού. Η διευθύντρια του Τμήματος Επικοινωνίας της Bayer Ελλάς και υπεύθυνη των Προγραμμάτων Εταιρικής Κοινωνικής Υπευθυνότητας, Σόνια Μουσαβερέ, δήλωσε σχετικά: «Η Bayer Ελλάς, σταθερός υποστηρικτής για πάνω από μία δεκαετία της Ομάδας Αιγαίου και του αξιόλογου έργου της, επιβεβαιώνει έμπρακτα, μέσα και από αυτή τη δράση, τη

δέσμευσή της στον άνθρωπο και την αποστολή της για “Υγεία και Τροφή για Όλους”. Η αφοσίωση της εταιρείας αντικατοπτρίζεται σε κάθε της πρωτοβουλία, που στοχεύει στη βελτίωση της ζωής των συνανθρώπων μας και στην ενίσχυση των τοπικών κοινωνιών. Με την ενεργή συμμετοχή μας στον 30ό Διάπλου Αιγαίου Πελάγους, στηρίζουμε πρωτοβουλίες που συμβάλλουν στην αναβάθμιση του βιοτικού επιπέδου και της ποιότητας ζωής των Ελλήνων. Η Bayer Ελλάς παραμένει προσηλωμένη στη δέσμευσή της προς την ελληνική κοινωνία για περισσότερα από 65 χρόνια και θα συνεχίσουμε να υπηρετούμε αδιαλείπτως το σκοπό μας με κάθε δυνατό τρόπο».

health

Επιστημονικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

PIF

Προτάσεις καινοτομίας και ανάπτυξης για την καταπολέμηση του καρκίνου! ΤΟ PIF (PHΑΡΜΑ INNOVATION FORUM, GREECE) συμμετείχε ενεργά στο διήμερο Forum της ΕΛΛΟΚ (Ελληνική Ομοσπονδία Καρκίνου), καταθέτοντας σημαντικές προτάσεις, με αφορμή το Εθνικό Σχέδιο για τον Καρκίνο που τίθεται σε εφαρμογή, με τον ασθενή στο επίκεντρο και πάντα με γνώμονα τη συμβολή σε ένα δίκαιο και βιώσιμο σύστημα υγείας. Κατά τη διάρκεια των συζητήσεων, οι προτάσεις που παρουσίασαν οι εκπρόσωποι του PIF αναπτύχθηκαν γύρω από τους πυλώνες της έρευνας & καινοτομίας, της συνεργασίας, της συντόμευσης διαδικασιών που θα ενισχύσουν την άμεση πρόσβαση των ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες, τη σημασία των data & AI, καθώς και σε βέλτιστες ευρωπαϊκές πρακτικές που μπορούν να εφαρμοστούν στη χώρα μας. Συγκεκριμένα, η Λαμπρίνα Μπαρμπετάκη, πρόεδρος του PIF και διευθύνουσα σύμβουλος της AbbVie, ανέφερε μεταξύ άλλων: «Πρέπει να κάνουμε βήματα, ώστε να ανεβούμε θέσεις και να είμαστε ανάμεσα στις πιο πρωτο-

Ο κ. Γιώργος Καπετανάκης, ο κ. Ιωάννης Κωτσιόπουλος, η κ. Στέλλα Κυριακίδου και η κ. Λαμπρίνα Μπαρμπετάκη

πόρες χώρες. Σε ό,τι αφορά στο Εθνικό Σχέδιο για τον Καρκίνο, ας εμπνευστούμε από το παράδειγμα του COVID για να κάνουμε γρήγορες και αποτελεσματικές κινήσεις. Εμείς ως PIF μπορούμε και θέλουμε να βοηθήσουμε στην έγκαιρη πρόσβαση σε καινοτόμες θεραπείες, φέρνοντας τις κατάλληλες, βέλτιστες πρακτικές και στη χώρα μας, προάγοντας τις κλινικές μελέτες, την έρευνα και την ανάπτυξη νέων

μηχανισμών δράσης που θα δώσουν ελπίδα στους ασθενείς με καρκίνο» και πρόσθεσε: «Η συμβολή της ΕΛΛΟΚ και άλλων Ενώσεων Ασθενών είναι καταλυτική για τη διαμόρφωση ενός τριετούς πλαισίου συνεργασίας με όλους τους θεσμικούς εταίρους, αντιμετωπίζοντας την υποχρηματοδότηση της καινοτομίας, υποστηρίζοντας την έρευνα μέσω κλινικών μελετών και την ανάπτυξη νεοφυών επιχειρή-

σεων. Η Ελλάδα μπορεί να πρωταγωνιστήσει στον αγώνα κατά του καρκίνου μέσω συνεργασιών, χτίζοντας πάνω στις σημαντικές προσπάθειες των τελευταίων ετών». Ο Christian Rodseth, αντιπρόεδρος του PIF, αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Janssen Ελλάδας-Κύπρου-Μάλτας-Ρουμανίας-Πολωνίας, υπογράμμισε τη σημασία για την ανεύρεση ενός πιο αποτελεσματικού συστήματος για την ένταξη καινοτόμων θεραπειών στη λίστα αποζημιώσεων της Ελλάδας, διασφαλίζοντας παράλληλα συστηματική συλλογή δεδομένων και έλεγχο προϋπολογισμού. Όπως δήλωσε χαρακτηριστικά: «Για την αποτελεσματική πρόσβαση των ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες, θα πρέπει να εξεταστεί η εφαρμογή ενός Σχήματος Μεταβατικής Αποζημίωσης». Ο Ιωάννης Κωτσιόπουλος, γενικός διευθυντής του PIF, επεσήμανε: «Η πανδημία ανέδειξε τη σημασία της χρήσης ψηφιακών εργαλείων για την αναβάθμιση της ογκολογικής φροντίδας και την ανάγκη για καλύτερα δεδομένα και πληροφοριακά συστήματα. Με έμφαση στη διαλειτουργικότητα των ψηφιακών συστημάτων, που θα μπορούν να υποστηρίξουν και τα νέα μοντέλα φροντίδας που είναι εφικτά λόγω της εξέλιξης των φαρμάκων, όπως η κατ’ οίκον νοσηλεία, στόχος μας είναι ένα ποιοτικό και ασφαλές σύστημα υγείας που θα αγκαλιάσουν όλοι οι εμπλεκόμενοι».

GSK Ελλάδος

Επένδυση €12 εκατ. για 32 κλινικές μελέτες, με όφελος για περισσότερους από 546 Έλληνες ασθενείς! ΜΕ ΑΦΟΡΜΉ την Παγκόσμια Ημέρα Κλινικών Μελετών (International Clinical Trials Day), η GSK Ελλάδος αναγνωρίζει τον καταλυτικό ρόλο που διαδραματίζουν οι κλινικές μελέτες στην ανάπτυξη ασφαλών και αποτελεσματικών εμβολίων και φαρμακευτικών σκευασμάτων και κατ’ επέκταση στην καθοριστική συμβολή τους στην πρόοδο της προάσπισης και προαγωγής της υγείας διεθνώς. Η GSK, παραμένοντας πιστή στην δέσμευσή της να αντιμετωπίσει μερικές από τις μεγαλύτερες προκλήσεις στον τομέα της Υγείας παγκοσμίως, διαθέτει 71, υπό ανάπτυξη, εμβόλια και φάρμακα, πολλά από τα οποία έχουν τη δυνατότητα να είναι τα πρώτα ή τα καλύτερα στη θεραπευτική κατηγορία τους, ενώ στο επίκεντρο του διεθνούς τμήματος έρευνας και ανάπτυξης της εταιρείας μας βρίσκεται η επιστήμη για το ανοσοποιητικό σύστημα, η ανθρώπινη γενετική και οι προηγμένες τεχνολογίες, ενώ η επένδυσή μας το 2022 ανήλθε σε 5,5 δισ. ευρώ διεθνώς, εκ των οποίων 2,2 δισ. ευρώ αφορούσαν στην Ευρώπη. «Στα 50 χρόνια δυναμικής παρουσίας της GSK στην Ελλάδα, είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι που καταφέ-

ραμε, μόλις εντός των τελευταίων τριών ετών, να καθιερώσουμε από το 2021 την Ελλάδα ως χώρα αναφοράς στη διεξαγωγή κλινικών μελετών, έχοντας πλέον, από τον Ιανουάριο του 2024, ένα ανεξάρτητο και ταχέως αναπτυσσόμενο τμήμα κλινικών μελετών, στελεχωμένου από περίπου 20 εργαζομένους. Πρακτικά, αυτά τα δύο ορόσημα εξασφαλίζουν ότι η πλειοψηφία, εάν όχι το σύνολο των κλινικών μελετών που

διεξάγει η GSK παγκοσμίως, μπορεί να πραγματοποιηθεί και στη χώρα μας, δημιουργώντας με τον τρόπο αυτόν σημαντική προστιθέμενη αξία τόσο για τους Έλληνες ασθενείς όσο και για την οικονομία της χώρας». Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί το γεγονός ότι, το 2023, η GSK Ελλάδος κατέκτησε την 3η θέση παγκοσμίως, ανάμεσα στις αγορές της GSK, στην ένταξη ασθενών στις κλινικές μελέτες Ογκολογίας και Αιμα-

τολογίας, ενώ τα προηγούμενα έτη τη 2η και την 3η θέση στην ένταξη ασθενών με καρκίνο του πνεύμονα και πολλαπλό μυέλωμα αντίστοιχα. Στο πλαίσιο αυτό, πάρα το γεγονός ότι στη χώρα μας, τα παρελθόντα έτη, παρατηρήθηκε, εν μέρει, σχετική αποεπένδυση από τις κλινικές μελέτες, η GSK Ελλάδος παρέμεινε πιστή στην αναπτυξιακή της στρατηγική, η οποία βασίζεται στην καινοτομία, μέσω της Έρευνας & Ανάπτυξης, και το χρονικό διάστημα 2017- 2023 προχώρησε σε συνολική επένδυση άνω των €12 εκατ. ευρώ για τη διεξαγωγή συνολικά 32 κλινικών μελετών, σε περισσότερα από 100 ερευνητικά κέντρα και σε συνεργασία με περισσότερους από 100 ερευνητές, στις οποίες εντάχθηκαν και ωφελήθηκαν περισσότεροι από 546 Έλληνες ασθενείς. Τα επερχόμενα έτη και δεδομένης της ταχείας ανάπτυξης του τμήματος κλινικών μελετών της εταιρείας στην Ελλάδα αναμένεται σημαντική αύξηση της επένδυσης της GSK Ελλάδος σε κλινικές μελέτες στη χώρα μας, προσφέροντας στους Έλληνες ασθενείς πρόσβαση σε υποψήφιες καινοτόμες θεραπείες, οι οποίες δεν είναι ακόμη προσβάσιμες από το ευρύ κοινό. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι

μεταξύ άλλων η εν λόγω επένδυση αναμένεται να ξεπεράσει τα €5 εκατ. έως το 2025. Ο κ. Ανδρέας Ρουσσίδης, Country Medical Director, της GSK Ελλάδος, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Κλινικών Μελετών, δήλωσε: «Η Ελλάδα, υπό το πρίσμα της υψηλής κατάρτισης και τεχνογνωσίας που χαρακτηρίζει το ερευνητικό δυναμικό της χώρας, επιβάλλεται να αναδειχθεί σε κέντρο αριστείας διεξαγωγής ερευνητικών προγραμμάτων σε ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο. Ως GSK Ελλάδος, στόχος μας είναι να διαδραματίζουμε πρωταγωνιστικό ρόλο στην ανάπτυξη κλινικών προγραμμάτων στη χώρα, δημιουργώντας σημαντική προστιθέμενη αξία τόσο για τους Έλληνες ασθενείς όσο και για την εθνική οικονομία». Ο κ. Antonino Biroccio, VP & General Manager,της GSK Ελλάδος, σχολίασε επιπρόσθετα: «Στην GSK Ελλάδος είμαστε εξαιρετικά υπερήφανοι για την επένδυση που διεξάγουμε σε κλινικές μελέτες στην Ελλάδα και παγκοσμίως, δίδοντας τη δυνατότητα στους ασθενείς να αποκτήσουν πρόσβαση και να ωφεληθούν ενδεχομένως από τα πρώιμα στάδια της ανάπτυξης δυνητικά πρωτοποριακών θεραπειών». NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

health | Επιστημονικά νέα Θετική γνωμοδότηση για νέο φάρμακο για την Πνευμονική Αρτηριακή Υπέρταση! Η ΕΠΙΤΡΟΠΉ ΦΑΡΜΆΚΩΝ ΓΙΑ ΑΝΘΡΏΠΙΝΗ ΧΡΉΣΗ (CHMP) του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Φαρμάκων (EMA) συνέστησε την έγκριση του sotatercept, σε συνδυασμό με άλλες υπάρχουσες θεραπείες για την Πνευμονική Αρτηριακή Υπέρταση (ΠΑΥ), για τη θεραπεία της ΠΑΥ σε ενήλικες ασθενείς με Λειτουργική Κατηγορία (FC) II έως III του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας (ΠΟΥ), για τη βελτίωση της ικανότητας άσκησης. Το θεραπευτικό προϊόν είχε ενταχθεί στο πρόγραμμα PRIority MEdicines (PRIME) του EMA, το οποίο παρέχει έγκαιρη και ενισχυμένη επιστημονική και κανονιστική υποστήριξη σε φάρμακα που έχουν ιδιαίτερη δυνατότητα να αντιμετωπίσουν τις ανεκπλήρωτες ιατρικές ανάγκες των ασθενών. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή (Ε.Ε.) θα εξετάσει τη σύσταση της CHMP και η απόφαση σχετικά με την αίτηση άδειας κυκλοφορίας του sotatercept στην Ευρωπαϊκή Ένωση, στην Ισλανδία, στο Λιχτενστάιν και τη Νορβηγία αναμένεται το φθινόπωρο του 2024. Η πνευμονική αρτηριακή υπέρταση (ΠΑΥ) είναι μια σπάνια, μακροχρόνια, εξουθενωτική και απειλητική για τη ζωή κατάσταση, κατά την οποία οι ασθενείς έχουν ασυνήθιστα υψηλή αρτηριακή πίεση στις αρτηρίες στους πνεύμονες. Πολλοί ασθενείς αντιμετωπίζουν δυσκολία στην αναπνοή που περιορίζει τη σωματική τους δραστηριότητα. Παρά τις εγκεκριμένες θεραπείες, η μακροπρόθεσμη πρόγνωση παραμένει κακή: Υπολογίζεται ότι περίπου το 50% των ασθενών θα πεθάνει εντός πέντε έως επτά ετών μετά τη διάγνωση. Σήμερα υπολογίζεται ότι περίπου 40.000 άτομα στις ΗΠΑ και 30.000 στην Ευρωπαϊκή Ένωση πάσχουν από ΠΑΥ. Το φάρμακο χορηγείται (με υποδόρια έγχυση) μία φορά κάθε 3 εβδομάδες και μπορεί να χορηγηθεί από τους ίδιους τους ασθενείς ή τους φροντιστές τους με καθοδήγηση, εκπαίδευση και παρακολούθηση από επαγγελματία υγείας.

NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

La Rοche-Posay & ΑγκαλιάΖΩ

Κοινή δράση με δωρεάν έλεγχο σπίλων σε 4 ακριτικά νησιά! Η LA ROCHE-POSAY, μένοντας πιστή στην αποστολή της να φροντίζει το δέρμα και να αλλάζει τις ζωές των ανθρώπων και πάντα σε συνεργασία με δερματολόγους, ενώνει για ακόμη μια χρονιά τις δυνάμεις της με τον Όμιλο Εθελοντών κατά του Καρκίνου Αγκαλιάζω, υποστηρίζοντας τις δράσεις και την εκστρατεία πρόληψης κατά του καρκίνου του δέρματος. Στην Ελλάδα, οι ημέρες μερικής ή πλήρους ηλιοφάνειας αγγίζουν τις 336 το χρόνο. Γεγονός που τονώνει την ψυχολογία μας, όμως την ίδια στιγμή εγκυμονεί κινδύνους για την υγεία του δέρματός μας. Τα νέα περιστατικά δερματικού καρκίνου αυξάνονται συνεχώς με κύρια αιτία τη χρόνια έκθεση στην υπεριώδη ακτινοβολία του ήλιου από την παιδική κιόλας ηλικία. Στο πλαίσιο της δράσης της La Roche-Posay για την ενημέρωση και πρόληψη του καρκίνου του δέρματος, ταξίδεψε για ακόμη μια χρονιά μαζί με τον Όμιλο Εθελοντών κατά του Καρκίνου Αγκαλιάζω, σε 4 ακριτικά νησιά της Ελλάδας με στόχο την παροχή δωρεάν ελέγχων των σπίλων, αλλά και την ενημέρωση του κοινού για τη σημασία της πρόλη-

Στιγμιότυπο από τη δράση

ψης. Πάντα υπό την αιγίδα της ΕΔΑΕ, εξετάστηκαν 443 κάτοικοι, σε Αμοργό (Χώρα, Κατάπολα, Αιγιάλη και Αρκεσίνη), Κουφονήσι, Δονούσα και Σχοινούσα. Πολύτιμη η εθελοντική συνεισφορά των δερματολόγων: Μαζιώτη Μαρία, Ασκοξυλάκη Θεανώ, Μαριτίνα Ρόππα, Θεοδόσης Αλέστας, Γεωργία Κοντέλια και Χλωρίδου Χριστίνα. Η ομάδα αποτελείτο από τους δερματολόγους, τη διευθύντρια και υπεύθυνη σχεδιασμού και υλοποίησης προγράμματος Όλγα Λιοντοπούλου, την ψυχολό-

γο Μυρτώ Νοχού, την πρόεδρο Αναστασία Πασακοπούλου και τη Μηλιάδου Άρτεμις (μέλος Δ.Σ., υπεύθυνη ενημέρωσης Δ.Σ.). Στο επίκεντρο της δράσης ο δερματολογικός έλεγχος και η ενημέρωση των ανθρώπων που δεν έχουν εύκολα πρόσβαση σε δερματολόγους, αν και εκτίθενται καθημερινά στον ήλιο (ψαράδες, αγρότες κ.λπ). Συνολικά, στα 4 νησιά πραγματοποιήθηκαν 443 skinchecks και βρέθηκαν 45 ύποπτα περιστατικά. «Παραμένουμε πιστοί στο όρα-

μά μας, “Κανένας μόνος του ενάντια στον καρκίνο!” και συνεχίζουμε να ενισχύουμε τις δράσεις του “ΑγκαλιάΖΩ” στα νησιά, με προληπτικούς ελέγχους σπίλων σε όλους τους κατοίκους. Βασικός μας στόχος και για το 2024 είναι να “είμαστε δίπλα” σε ακόμα περισσότερους ασθενείς μέσω στοχευμένων ενεργειών που θα βοηθήσουν καθέναν από αυτούς να βγει νικητής σε αυτή τη δύσκολη μάχη», δήλωσε η Brand Manager της La Roche-Posay Μαριάννα Χαντάντ.

των, δημιουργώντας πρόσθετες προκλήσεις στα συστήματα υγείας που ήδη βρίσκονται υπό πίεση. Η εξέλιξη αυτή έχει σημαντικές κοινωνικές και οικονομικές επιπτώσεις για τους ασθενείς, τις οικογένειές τους και την ευρύτερη κοινωνία. Πέρα από το κόστος σε ανθρώπινες ζωές, το παγκόσμιο οικονομικό κόστος των εγκεφαλικών επεισοδίων αναμένεται να αγγίξει τα 1,59 τρισεκατομμύρια δολάρια μέχρι το 2050,

ενώ περίπου το 87% της επιβάρυνσης θα καταγραφεί σε χώρες χαμηλών και μεσαίων εισοδημάτων. Η σύμπραξη αυτή θα έχει παγκόσμια εμβέλεια, καθώς θα εστιάσει σε ένα επιτυχημένο πρόγραμμα πρακτικών εργαστηρίων για τη δημιουργία προγραμμάτων εκπαίδευσης και κατάρτισης με στόχο την ενίσχυση της κλινικής ικανότητας και την προώθηση της πρόσβασης στη μηχανική θρομβεκτομή. Η παροχή μηχανικής θρομβεκτομής προϋποθέτει ένα σύνθετο φάσμα δράσεων σε ολόκληρο το σύστημα υγείας, από την ευαισθητοποίηση του κοινού σχετικά με τα συμπτώματα του εγκεφαλικού επεισοδίου και τη διασφάλιση της έγκαιρης διακομιδής στο νοσοκομείο μέχρι την αναβάθμιση των συστημάτων επείγουσας φροντίδας υγείας ώστε να είναι δυνατή η ταχεία διάγνωση και λήψη κλινικών αποφάσεων.

Siemens Healthineers

Συνεργασία με ΠΟΥ για τη βελτίωση της πρόσβασης σε θεραπείες εγκεφαλικών επεισοδίων! Η SIEMENS HEALTHINEERS και ο Παγκόσμιος Οργανισμός για τα Αγγειακά Εγκεφαλικά Επεισόδια (World Stroke Organization) ανακοίνωσαν τη σύναψη διετούς συνεργασίας με σκοπό την ανάπτυξη του υγειονομικού προσωπικού που εξειδικεύεται στο οξύ εγκεφαλικό επεισόδιο, καθώς και στη βελτίωση της θεραπείας των εγκεφαλικών επεισοδίων. Τα εγκεφαλικά επεισόδια ευθύνο-

νται για το θάνατο 6,5 εκατομμυρίων ανθρώπων κάθε χρόνο, ενώ επιφέρουν κάποιας μορφής αναπηρία και μειωμένη ποιότητα ζωής σε εκατομμύρια άλλους ανθρώπους. Τα εγκεφαλικά επεισόδια αποτελούν τη δεύτερη κύρια αιτία θανάτου και την τρίτη κύρια αιτία αναπηρίας στους ενήλικες. Οι επιπτώσεις τους αυξάνονται με ταχύτατους ρυθμούς σε χώρες χαμηλών και μεσαίων εισοδημά-

health

Ρεπορτάζ |

Γ Εθνική Ασφαλιστική

Σημαντική συνεργασία με τα HealthSpot ΣΕ ΜΙΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑ προχώρησαν τα HealthSpot του Ομίλου Hellenic HealthCare Group (ΗΗG) με την Εθνική Ασφαλιστική, καθώς εντάχθηκαν στα συμβεβλημένα διαγνωστικά κέντρα της. Πλέον, οι ασφαλισμένοι με ομαδικό συμβόλαιο υγείας θα μπορούν να εξυπηρετούνται στο Δίκτυο των Διαγνωστικών Κέντρων HealthSpot, λαμβάνοντας υπηρεσίες υγείας υψηλής ποιότητας από άριστα καταρτισμένο ιατρονοσηλευτικό προσωπικό και με τον πιο εξελιγμένο εξοπλισμό, με το κύρος του μεγαλύτερου ομίλου υγείας στην Ελλάδα. Στο Δίκτυο των Διαγνωστικών Κέντρων HealthSpot σε Αττική, Μύκονο και Σαντορίνη ανήκουν και τα Πlaton Δiagnosis που βρίσκονται στη Θεσσαλονίκη και την Αττική, καθώς και τα Diagnosi Creta InterClinic στην Κρήτη. Εκτός από τα διαγνωστικά κέντρα, οι ασφαλισμένοι έχουν πρόσβαση και στα εξωτερικά ιατρεία των νοσοκομείων του ίδιου Ομίλου Metropolitan Hospital, Mητέρα, Metropolitan General, Λητώ, Creta InterClinic, City Hospital στην Καλαμάτα, τα οποία -για την καλύτερη και αμεσότερη εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων- αποτελούν μέρος του Δικτύου HealthSpot. Όπως τονίζεται, για το Δίκτυο HealthSpot, η συνεργασία αυτή σηματοδοτεί την ενδυνάμωση μιας στρατηγικής σχέσης με την Εθνική Ασφαλιστική, ώστε ένα ευρύ μερίδιο ασφαλισμένων να επωφελείται από κορυφαίες υπηρεσίες υγείας. Άριστα καταρτισμένοι ιατροί, άρτια εκπαιδευμένο νοσηλευτικό προσωπικό, υπερσύγχρονες υποδομές και τεχνολογία αιχμής θα βρίσκονται πλέον στη διάθεση των ασφαλισμένων της Εθνικής Ασφαλιστικής για κάθε ιατρική τους ανάγκη. «Στην Εθνική Ασφαλιστική βάζουμε πάντα σε προτεραιότητα τον ασφαλισμένο και τις ανάγκες του. Είμαστε πολύ χαρούμενοι για την επέκταση της συνεργασίας μας με τα διαγνωστικά κέντρα HealthSpot του Ομίλου HHG, αλλά και με τις κλινικές του ίδιου ομίλου, καθώς έτσι παρέχουμε στους ασφαλισμένους μας αμεσότερη πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας και διασφαλίζουμε την αναβαθμισμένη εξυπηρέτησή τους», τόνισε σχετικά ο κ. Η. Δασκαλόπουλος, γενικός διευθυντής Ασφαλίσεων στην Εθνική Ασφαλιστική.

ια πρώτη φορά το ΜΗΤΕΡΑ, μέλος του Ομίλου HHG, αναδείχθηκε σε κορυφαία εταιρεία στη λίστα «The 50 Most Sustainable Companies in Greece 2024» από το QualityNet Foundation. Η λίστα των πιο βιώσιμων επιχειρήσεων διαμορφώνεται με βάση την αξιολόγηση των επιδόσεων ενός οργανισμού ως προς τα ESG κριτήρια, δηλαδή τους τρεις πυλώνες βιωσιμότητας που αφορούν το Περιβάλλον, την Κοινωνία και την Εταιρική Διακυβέρνηση. Οι 50 ηγέτιδες εταιρείες, οι οποίες ανακοινώθηκαν στην εν λόγω λίστα στα τέλη Μαΐου, αποτελούν πρότυπα Βιώσιμης Ανάπτυξης και προέρχονται από 13 διαφορετικούς κλάδους της Οικονομίας, μεταξύ των οποίων και από τον κλάδο της Υγείας, διαμορφώνοντας την Επιχειρηματική Χάρτα της Βιώσιμης Ανάπτυξης στην Ελλάδα. Η ένταξη των 50 οργανισμών στη λίστα αυτή είναι αποτέλεσμα πολλαπλών επιπέδων αξιολόγησης που αφορούν: τις πρωτοβουλίες που αναπτύσσουν, την ανάπτυξη διαλόγου με τα ενδιαφερόμενα μέρη, τη συστηματική προσέγγιση στην παρακολούθηση της επίδρασής τους μέσω πολιτικών διαδικασιών και επιτευγμάτων και τον τρόπο δημοσιοποίησης των μη χρηματοοικονομικών πληροφοριών. Η συγκεκριμένη διάκριση ως «Most Sustainable Company in Greece» μας κάνει να νιώθουμε ιδιαίτερα υπερήφανοι, καθώς επιβεβαιώνει την αφοσίωση

ΜΗΤΕΡΑ

Εταιρεία-πρότυπο Βιώσιμης Ανάπτυξης στην Ελλάδα

και τη συνεχή προσπάθεια του ΜΗΤΕΡΑ να εφαρμόζει σε κάθε δραστηριότητά του τις αρχές και τους κανόνες της βιώσιμης ανάπτυξης, δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος του ΜΗΤΕΡΑ, κ. Ανδρέας Καρταπάνης. Η διάκριση του ΜΗΤΕΡΑ για πρώτη φορά ανάμεσα στις 50 ηγέτιδες εταιρείες που αποτελούν πρότυπα Βιώσιμης Ανάπτυξης στην Ελλάδα μάς δίνει ακόμη μεγαλύτερη ώθηση να συνεχίσουμε να

καινοτομούμε, να εξελισσόμαστε και να προοδεύουμε, πάντοτε με γνώμονα την άριστη φροντίδα των ασθενών, την ασφάλεια και την υποστήριξη των εργαζομένων μας, με θετικό περιβαλλοντικό, κοινωνικό και οικονομικό αποτύπωμα, πρόσθεσε μεταξύ άλλων ο κ. Καρταπάνης. Σημειώνεται ότι η δημιουργία του Δείκτη Βιώσιμης Ανάπτυξης «The ESG Index in Greece» τελεί υπό την αιγίδα του υπουργείου Οικονομικών, του υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων και του υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας.

Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης

Ευρωπαϊκή πρωτιά στη μελέτη εμβολίου για τον καρκίνο του πνεύμονα

ξατομικευμένη θεραπεία για τον καρκίνο του πνεύμονα έλαβε στο Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης, μέλος του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, ο πρώτος ασθενής πανευρωπαϊκά, που συμμετείχε σε κλινική μελέτη Αμερικανικής Εταιρείας σε συνεργασία με το Ογκολογικό Τμήμα Κλινικών Μελετών του Ιατρικού Διαβαλκανικού, υπό την επίβλεψη της Δρος Σοφίας Μπάκα, παθολόγου - ογκολόγου, αναπληρώτριας καθηγήτριας Μοριακής Ιατρικής ΑΠΘ. Η κλινική μελέτη επικεντρώνεται στην ανάπτυξη και χορήγηση εμβολίων και η θεραπεία στηρίζεται στα νεοαντιγόνα του όγκου, τα οποία είναι μοναδικά στον καρκίνο του κάθε ασθενούς και για το λόγο αυτόν απαιτείται εξατομικευμένη προσέγγιση. Ο ασθενής, πάσχων από

καρκίνο του πνεύμονα, αφού υποβλήθηκε σε χειρουργική αφαίρεση του καρκίνου έλαβε στη συνέχεια έναν κύκλο χημειοθεραπείας. Τμήμα του όγκου εστάλη στα κεντρικά εργαστήρια, που χρησιμοποιούνται για τη μελέτη, ώστε να δημιουργηθεί ενέσιμη θεραπεία, τύπου εμβολίου, που εκπαιδεύει το ανοσοποιητικό σύστημα να μην επιτρέπει να δημιουργηθούν άλλοι ίδιοι ό-

γκοι. Ο ασθενής μαζί με τη νέα θεραπεία θα λάβει και ανοσοθεραπεία. Όπως αναφέρει η Δρ Σοφία Μπάκα: «Η θεραπεία με το εξατομικευμένο εμβόλιο αποτελεί ορόσημο στη μάχη έναντι του καρκίνου του πνεύμονα, αλλά και γενικά του καρκίνου. Προσαρμόζοντας τα εμβόλια για κάθε ασθενή, στοχεύουμε στην ενίσχυση της ανοσολογικής απόκρισης του οργανισμού κατά των καρκινι-

κών κυττάρων, οδηγώντας σε καλύτερα αποτελέσματα και βελτίωση της ποιότητας ζωής τους. Η νέα αυτή εξατομικευμένη, προσωποποιημένη θεραπεία στο κέντρο μας, το Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης, δίνεται επίσης και σε ασθενείς με χειρουργημένο μελάνωμα και μέχρι σήμερα έχουν λάβει ήδη θεραπεία αρκετοί ασθενείς».

NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

health | Θέμα ΚΕΝΤΡΟ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΑΝΑΠΛΑΣΗ

Επαναστατική νευροπλοηγούμενη προεγχειρητική χαρτογράφηση εγκεφάλου σε ασθενείς με όγκους και αγγειακές δυσπλασίες!

ην επαναστατική τεχνολογία NTMS -N(avigated) T(ranscranial) M(agnetic) S(timulation)- και τον καθοριστικό ρόλο της στη σύγχρονη Νευροχειρουργική παρουσίασε ο κορυφαίος Νευροχειρουργός Χρήστος Γεωργόπουλος για πρώτη φορά στη χώρα μας, σε ειδικό σεμινάριο, στο πλαίσιο Διεθνούς Συνεδρίου που διοργάνωσε πρόσφατα στην Κέρκυρα η Ελληνική Νευροχειρουργική Εταιρεία (ΕΝΧΕ). «Θα ήθελα και δημοσίως να ευχαριστήσω τους διακεκριμένους συναδέλφους μου, τον πρόεδρο Δρα Μόσχο Φραντζόγλου και τα μέλη του Δ.Σ. της ΕΝΧΕ για την τιμητική πρόσκληση να πραγματοποιήσουμε με την ομάδα μου ειδικό σεμινάριο, αναφορικά με τα αποτελέσματα από την κλινική εφαρμογή της καινοτόμου νευροπλοηγούμενης τεχνολογίας NTMS», δήλωσε ο Χρήστος Γεωργόπουλος, διευθυντής της Α’ Νευροχειρουργικής Κλινικής του «ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ HOSPITAL CENTER» και πρόεδρος του Κέντρου Αποκατάστασης ΑΝΑΠΛΑΣΗ (https://www.anaplasi-rehab.gr). «Στο σεμινάριο αυτό παραθέσαμε την εννιάχρονη εμπειρία μας, που μας κατατάσσει στους πρωτοπόρους διεθνώς, καθώς το NTMS υπάρχει στην Ελλάδα και συγκεκριμένα στο Κέντρο Αποκατάστασης ΑΝΑΠΛΑΣΗ, από το έτος 2015. Η ΑΝΑΠΛΑΣΗ είναι το πρώτο Κέντρο Αποκατάστασης στην Ευρώπη και ανάμεσα στα 14 παγκοσμίως, στα οποία υφίσταται σήμερα η τεχνολογία NTMS, η μοναδική στον κόσμο με FDA και CE πιστοποίηση για προεγχειρητική χαρτογράφηση της κίνησης και της ομιλίαςλόγου. Το NTMS υπάρχει επίσης σε εξειδικευμένα Κέντρα Νευροχειρουργικής της Ευρώπης (Φινλανδία, Σουηδία, Ιταλία, Γερμανία, Ηνωμένο Βασίλειο) και της Αμερικής». Όπως αναφέρει ο Δρ Χρήστος Γεωργόπουλος, διεθνώς αναγνωρισμένος για τις πρωτοποριακές χειρουργικές τεχνικές του κατά τη ριζική εξαίρεση όγκων, αγγειακών δυσπλασιών και σηραγγωδών αιμαγγειωμάτων από εξαιρετικά ευαίσθητες περιοχές του εγκεφάλου, «το NTMS, αποκαλούμενο στα ελληνικά “Νευροπλοηγούμενος Διακρανιακός Μαγνητικός Ερεθισμός Εγκεφάλου”, είναι μία ασφαλής, ανώδυνη, αναίμακτη - μη επεμβατική, μη φαρμακευτική, ακριβής, αναπαράξιμη και αποτελεσματική, τόσο διαγνωστική όσο και θεραπευτική, μέθοδος. Διαγνωστικά, με το NTMS πραγματοποιείται, στο πλαίσιο του στρατηγικού θεραπευτικού σχεδιασμού, χαρτογράφηση εγκεφάλου πριν από την υποβολή του ασθενούς σε νευροχειρουργική επέμβαση για NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

Παρουσίαση νέων κλινικών δεδομένων στο 37ο Διεθνές Νευροχειρουργικό Συνέδριο

Ο κ. Χρήστος Γεωργόπουλος με τα μέλη της επιστημονικής του ομάδας, την ογκολόγο- ακτινοθεραπεύτρια κ. Mariam Khakoo - Georgopoulos και τον νευροχειρουργό κ. Άγγελο Κόλια

αφαίρεση όγκου ή αγγειακής δυσπλασίας από λειτουργικές περιοχές του εγκεφάλου που εξυπηρετούν την κίνηση και την ομιλία. Μάλιστα, εκτός από την αποτύπωση των περιοχών που εξυπηρετούν κίνηση και ομιλία, διερευνούμε πλέον με τη χαρτογράφηση εγκεφάλου και άλλες ανώτερες γνωστικές λειτουργίες, όπως συγκέντρωση, μνήμη, προσοχή». «Ο όγκος εγκεφάλου είναι ένας απρόσκλητος, “παράξενος” και ανεπιθύμητος επισκέπτης», τονίζει ο κ. Γεωργόπουλος και συνεχίζει: «Στη χώρα μας κάθε χρόνο καταγράφονται περίπου 1.500 νέοι ασθενείς με όγκο εγκεφάλου. Από αυτούς τους όγκους, οι μισοί περίπου είναι καλοήθεις και οι άλλοι μισοί κακοήθεις. Δυστυχώς, ακόμα και σήμερα, ο όγκος εγκεφάλου εξακολουθεί να αποτελεί ένα ισχυρό ανεξίτηλο “στίγμα” για τον ασθενή και το περιβάλλον του: ντροπή, όνειδος, καταισχύνη, ταπείνωση. Καθώς κυριεύονται από φόβο και ανασφάλεια, καθυστερούν να δώσουν τη σωστή λύση στο πρόβλημα, αφήνοντας τον όγκο να αναπτύσσεται και να προκαλεί μη αναστρέψιμη βλάβη στον εγκέφαλο. Κάτι αντίστοιχο συμβαίνει και με τις αγγειακές δυσπλασίες. Η NTMS χαρτογράφηση του εγκεφάλου, σε συνδυασμό με διεγχειρητικό ηλεκτρικό ερεθι-

σμό του εγκεφάλου όπου απαιτείται, επιτρέπει στον έμπειρο και ικανό νευροχειρουργό να κινείται με απόλυτη ακρίβεια κατά τη διενέργεια των αναγκαίων χειρουργικών χειρισμών, διαφυλάσσοντας έτσι τις περιοχές που ελέγχουν την κίνηση και την ομιλία και ελαχιστοποιώντας την πιθανότητα ανάπτυξης σοβαρών επιπλοκών, όπως ημιπληγία ή/και δυσφασία. Τέτοιες καταστροφικές επιπλοκές, αν και είναι αναγνωρισμένες και αποδεκτές από τη διεθνή νευροχειρουργική κοινότητα, αποθαρρύνουν, με εξαιρετικά δυσμενείς τελικά επιπτώσεις, τόσο τους νευροχειρουργούς όσο και τους ασθενείς και συγγενείς τους στη λήψη απόφασης για τη διενέργεια χειρουργικής επέμβασης για την αφαίρεση εξεργασιών από τις συγκεκριμένες περιοχές του εγκεφάλου. Επισημαίνω ότι ο χειρισμός του NTMS είναι εξαιρετικά απαιτητικός, γίνεται μόνον από διαπιστευμένους ιατρούς και κατά τη χρήση του εφαρμόζονται ειδικά κλινικά πρωτόκολλα». Στο ειδικό σεμινάριο του συνεδρίου, ο Χρήστος Γεωργόπουλος παρουσίασε αντιπροσωπευτικές περιπτώσεις ασθενών στους οποίους πραγματοποίησε χειρουργικές επεμβάσεις για ριζική εξαίρεση όγκων -όπως μηνιγγιώματα, ακουστικά νευρινώματα, γλοιώματα, μεταστατικούς όγκους αλλά και αγγειακών

δυσπλασιών, καθώς και σηρραγγωδών αιμαγγειωμάτων- μετά από προεγχειρητική NTMS χαρτογράφηση εγκεφάλου. Όπως επεσήμανε ο Χρήστος Γεωργόπουλος, «εν σωτηρίω έτει 2024, θα πρέπει να αποφεύγεται η επίκληση του ανεγχείρητου στη Νευρο-ογκολογία και στην Αγγειακή Νευροχειρουργική. Επιστρατεύουμε, προς όφελος των ασθενών μας, τις πλέον προηγμένες χειρουργικές τεχνικές και τεχνολογία. Επιδιωκόμενος και ευκταίος στόχος είναι η επιμήκυνση της ζωής των ασθενών και ταυτόχρονα η διασφάλιση ποιότητας ζωής, τόσο για τους ασθενείς όσο και για τα αγαπημένα τους πρόσωπα» και πρόσθεσε: «Τα μέσα για την επίτευξη αυτού του στόχου είναι η προεγχειρητική NTMS χαρτογράφηση εγκεφάλου, η νευροπλοηγούμενη κρανιοτομία, η συνεχής διεγχειρητική νευροπαρακολούθηση, η ελάχιστα επεμβατική, ελάχιστα τραυματική, μέγιστα αποτελεσματική μικροσκοπική-ενδοσκοπική χειρουργική, η διαυλακική προσπέλαση του εγκεφάλου και η χρήση τεχνολογίας αιχμής σε κάθε χειρουργική επέμβαση. Έτσι επιτυγχάνεται η ριζικότερη δυνατή, ασφαλής εξαίρεση των εξεργασιών αυτών, μειώνεται ο χρόνος νοσηλείας (3-5 ημέρες για τη συντριπτική πλειονότητα των ασθενών) και οι ασθενείς εμφανίζουν βελτίωση των νευρολογικών ελλειμμάτων τους μετά τη χειρουργική επέμβαση. Αντιλαμβάνεστε πόσο θλίβομαι, για να μην πω εξοργίζομαι, όταν ακόμα επιστρατεύεται η φράση “αυτή η νόσος δεν αντιμετωπίζεται στην Ελλάδα”, για να παραπέμπονται ασθενείς με όγκους και αγγειακές δυσπλασίες σε συγκεκριμένα νευροχειρουργικά κέντρα του εξωτερικού. Το μέλλον της Νευρο-ογκολογίας και της Αγγειακής Νευροχειρουργικής βρίσκεται ήδη στην πατρίδα μας»! «Κανένας, λοιπόν, ασθενής της χώρας μας μετανάστης στο εξωτερικό για νευροχειρουργικές επεμβάσεις και υπηρεσίες αποκατάστασης! Κάνουμε για τους ασθενείς μας ό,τι είναι αναγκαίο και όχι ό,τι θεωρείται εφικτό! Κάνουμε για τους ασθενείς μας ό,τι θα κάναμε για την οικογένειά μας!», κατέληξε ο κ. Γεωργόπουλος.

Άρθρο |

health

ΗEALTHSPOT

Πρόληψη και αντιμετώπιση των αγγειακών παθήσεων με τα πιο σύγχρονα διαγνωστικά μέσα

αθώς μεγαλώνουμε, το σώμα μας υφίσταται μια πληθώρα αλλαγών που μπορούν να επηρεάσουν την υγεία μας με διάφορους τρόπους. Ένα από τα πιο κρίσιμα συστήματα στο σώμα είναι το αγγειακό σύστημα, το οποίο είναι υπεύθυνο για τη μεταφορά αίματος και οξυγόνου σε όλο το σώμα. «Εάν αυτό το σύστημα δεν λειτουργεί σωστά, μπορεί να οδηγήσει σε διάφορες αγγειακές παθήσεις που μπορεί να είναι απειλητικές για τη ζωή», αναφέρει ο κ. Γεώργιος Ελευθερίου, αγγειοχειρουργός - διδάκτωρ Ιατρικής Σχολής Πανεπιστημίου Αθηνών, διευθυντής αγγειοχειρουργός Metropolitan Hospital & συνεργάτης Διαγνωστικών Κέντρων HealthSpot, ο οποίος και εξηγεί όλα όσα θα πρέπει να γνωρίζουμε για την πιο συχνή αγγειακή πάθηση, τους κιρσούς, από τους κινδύνους πρόκλησής τους αλλά και τη θεραπευτική αντιμετώπισή τους:

Κιρσοί: Αίτια, θεραπεία και κίνδυνοι Οι κιρσοί είναι μια συχνή αγγειακή πάθηση που επηρεάζει εκατομμύρια ανθρώπους παγκοσμίως. Είναι οι διατεταμένες με οφιοειδή πορεία φλέβες στα πόδια μας που μπορεί να προκαλέσουν δυσφορία, πόνο και πρήξιμο. Οι κιρσοί μπορεί να οδηγήσουν σε σοβαρά προβλήματα υγείας εάν αφεθούν χωρίς θεραπεία.

Τι προκαλεί τους κιρσούς; Οι κιρσοί εμφανίζονται όταν οι βαλβίδες εντός των φλεβών δεν λειτουργούν σωστά ή είναι κατεστραμμένες. Αυτές οι βαλβίδες είναι υπεύθυνες για την αποτροπή της παλινδρόμησης του αίματος προς τα πόδια μας λόγω της βαρύτητας. Όταν δεν λειτουργούν σωστά, το αίμα λιμνάζει στις φλέβες μας και αυτό έχει ως αποτέλεσμα τους κιρσούς. Διάφοροι παράγοντες μπορούν να συμβάλουν στην ανάπτυξη κιρσών. Αυτοί περιλαμ-

βάνουν: Ηλικία: Καθώς μεγαλώνουμε, οι φλέβες μας γίνονται λιγότερο ελαστικές, καθιστώντας τις πιο επιρρεπείς σε βλάβες. Φύλο: Οι γυναίκες είναι πιο πιθανό να αναπτύξουν κιρσούς από τους άνδρες, εν μέρει λόγω ορμονικών αλλαγών κατά τη διάρκεια της εγκυμοσύνης και της εμμηνόπαυσης. Γενετική: Εάν οι γονείς ή οι παππούδες σας είχαν κιρσούς, είναι πιθανό να τους αναπτύξετε και εσείς. Τρόπος ζωής: Το υπερβολικό βάρος, η καθιστική ζωή και το κάπνισμα μπορούν να αυξήσουν τον κίνδυνο εμφάνισης κιρσών.

φορές να σπάσουν και να αιμορραγήσουν. Θρόμβοι αίματος: Οι κιρσοί μπορούν να αυξήσουν τον κίνδυνο ανάπτυξης θρόμβων αίματος, οι οποίοι είναι επικίνδυνοι εάν αποκολληθούν και προκαλέσουν πνευμονική εμβολή. Έλκη: Σε σοβαρές περιπτώσεις, οι κιρσοί μπορεί να προκαλέσουν δερματικά έλκη, τα οποία μπορεί να είναι επώδυνα και δύσκολο να αντιμετωπιστούν. «Εάν αντιμετωπίζετε συμπτώματα κιρσών, όπως πόνο, πρήξιμο ή αλλαγές στην εμφάνιση των φλεβών σας, είναι σημαντικό να συμβουλευτείτε έναν εξειδικευμένο αγγειοχειρουργό. Θα σας βοηθήσει να επιλέξετε την καλύτερη μέθοδο θεραπείας για την περίπτωσή σας και να παρακολουθεί την πορεία της νόσου για τυχόν επιπλοκές», καταλήγει ο κ. Ελευθερίου.

Πώς αντιμετωπίζονται οι κιρσοί; Υπάρχουν διάφορες επιλογές θεραπείας για τους κιρσούς, ανάλογα με τη σοβαρότητα της πάθησης. Οι ήπιες περιπτώσεις μπορούν να αντιμετωπιστούν με αλλαγές στον τρόπο ζωής, όπως άσκηση, απώλεια βάρους και χρήση καλτσών συμπίεσης. Αυτά τα μέτρα μπορούν να βοηθήσουν στη βελτίωση της ροής του αίματος και στη μείωση συμπτωμάτων όπως ο πόνος και το πρήξιμο. Πιο σοβαρές περιπτώσεις μπορεί να απαιτούν ιατρική περίθαλψη. Μερικές επιλογές θεραπείας για τους κιρσούς περιλαμβάνουν: Σκληροθεραπεία: Αυτή η θεραπεία περιλαμβάνει την ένεση ενός διαλύματος στην προσβεβλημένη φλέβα. Θεραπεία με λέιζερ (EVLT): Αυτή η τεχνική χρησιμοποιεί ένα λέιζερ για να θερμάνει το εσωτερικό της φλέβας, προκαλώντας το κλείσιμό της. Θερμοπηξία με τη χρήση ραδιοσυχνοτήτων: Χρησιμοποιούνται ραδιοκύματα για να θερμανθεί η φλέβα και να κλείσει. Κιρσεκτομές: Αφαίρεση της προσβεβλημένης φλέβας μέσω μικρών τομών στο δέρμα.

Αντιμετώπιση αγγειακών παθήσεων στα HealthSpot Γράφει ο ΓΕΏΡΓΙΟΣ ΕΛΕΥΘΕΡΊΟΥ, αγγειοχειρουργός διδάκτωρ Ιατρικής Σχολής Πανεπιστημίου Αθηνών, διευθυντής αγγειοχειρουργός Metropolitan Hospital & συνεργάτης Διαγνωστικών Κέντρων HealthSpot

Ο γιατρός σας θα καθορίσει την καλύτερη θεραπευτική επιλογή για εσάς με βάση τις ατομικές σας ανάγκες και τη σοβαρότητα των κιρσών σας.

Μπορούν οι κιρσοί να είναι επικίνδυνοι; Ενώ οι κιρσοί είναι συνήθως αβλαβείς, μπορούν μερικές φορές να οδηγήσουν σε πιο σοβαρά προβλήματα υγείας εάν αφεθούν χωρίς θεραπεία. Οι επιπλοκές των κιρσών μπορεί να περιλαμβάνουν: Αιμορραγία: Οι κιρσοί που βρίσκονται κοντά στην επιφάνεια του δέρματος μπορεί μερικές

Στα διαγνωστικά Κέντρα HealthSpot λειτουργεί ολοκληρωμένο Αγγειοχειρουργικό Τμήμα για τη διάγνωση και θεραπεία όλων των αγγειακών παθήσεων. Οι υπηρεσίες του περιλαμβάνουν: 1. Διαγνωστικό έλεγχο: Εξετάσεις με τελευταίας τεχνολογίας εξοπλισμό για τον εντοπισμό της υποκείμενης αιτίας της αγγειακής νόσου. 2. Ιατρική διαχείριση: Η ομάδα των ιατρών σχεδιάζει από κοινού με τον ασθενή ένα εξατομικευμένο πλάνο θεραπείας για τη διαχείριση της αγγειακής νόσου. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει φαρμακευτική αγωγή, αλλαγές στον τρόπο ζωής ή άλλες θεραπείες. 3. Χειρουργικές επεμβάσεις: Εάν η χειρουργική επέμβαση είναι απαραίτητη, η ιατρική ομάδα των HealthSpot είναι ιδιαίτερα εξειδικευμένη στην εκτέλεση ελάχιστα επεμβατικών διαδικασιών, όπως αγγειοπλαστική, τοποθέτηση stent ή ενδαγγειακή αποκατάσταση. 4. Αντιμετώπιση κιρσών και ευρυαγγειών: Yπάρχει μεγάλη εξειδίκευση στη διάγνωση και θεραπεία των φλεβικών παθήσεων με όλες τις σύγχρονες, ελάχιστα επεμβατικές μεθόδους θεραπείας.

Γιατί να επιλέξετε τα HealthSpot; Οι αγγειακές παθήσεις μπορεί να είναι περίπλοκες και να δημιουργούν αίσθημα ανασφάλειας, γι’ αυτό η δημιουργία ενός περιβάλλοντος φροντίδας και υποστήριξης για τους ασθενείς είναι βασική φιλοσοφία των HealthSpot. Η ιατρική ομάδα αποτελείται από εξειδικευμένους και έμπειρους αγγειοχειρουργούς, οι οποίοι είναι αφοσιωμένοι στο να σας βοηθήσουν να κατανοήσετε την κατάστασή σας και τις επιλογές θεραπείας και θα συνεργαστούν μαζί σας για να βρείτε την καλύτερη πορεία δράσης για τη διαχείριση της ασθένειάς σας. NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

Με περισσότερους από 2.000 σταθερούς συνεργάτες! Το Τμήμα Ζημιών αποτελείται από:

ΟΛΕΣ ΟΙ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΟΝΤΑ ΣΑΣ

Δίκτυο εξειδικευμένων ιατρών (Expert Opinion)

ΟΛΕΣ ΟΙ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΑΜΕΣΑ ΔΙΕΚΠΕΡΑΙΩΣΕΙΣ ΣΕ:

ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΑ

ΕΠΙΒΑΤΙΚΟ

ΦΟΡΤΗΓΑ

750+

ΜΟΤΟΣΥΚΛΕΤΕΣ

KATOIKIA

210 9309300

Συνεργαζόμενα συνεργεία

ΣΚΑΦΗ

ΖΩΗΣ & ΥΓΕΙΑΣ

ΟΔΙΚΗ ΒΟΗΘΕΙΑ

ΝΟΜΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ

www.noslg.com

ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΣΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

info@noslg.com

Πραγματογνώμονες (δίκτυο)

Δικηγόρους

ΤΑΞΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ

ΑΣΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

η νέα εποχή στη στρατηγική συνεργασία τους εγκαινιάζουν η Globe One Digital, εκ των κορυφαίων digital marketing agencies στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, και η Allianz European Reliance, μία από τις μεγαλύτερες ασφαλιστικές εταιρείες στην Ελλάδα, που προέκυψε από την εξαγορά της εταιρείας Ευρωπαϊκή Πίστη από την Allianz SE και τη συγχώνευσή της με την Allianz Ελλάδος. Αποτελώντας εδώ και μια πενταετία τον στρατηγικό συνεργάτη της Allianz Direct στην Ελλάδα σε θέματα digital marketing, η Globe One Digital, όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, αναλαμβάνει πλέον έναν διευρυμένο ρόλο, με στόχο να συνεισφέρει στην επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού της Allianz European Reliance, βοηθώντας τη να «ξεκλειδώσει» το επόμενο επίπεδο υπηρεσιών στο digital performance marketing και να διαμορφώσει νέα δεδομένα στον κλάδο. Στη βάση της συνεργασίας, η Globe One Digital θα συνεισφέρει την 25ετή της πείρα και τεχνογνωσία, όσον αφορά στην προώθηση των ψηφιακών υπηρεσιών από εταιρείες του ασφαλιστικού κλάδου, προκειμένου να εξασφαλίσει στην Allianz European Reliance βελτιωμένες υπηρεσίες ψηφιακής επικοινωνίας, αξιοποιώντας καινοτόμες πρακτικές performance marketing και εξελιγμένες ψηφιακές λύσεις. Με την καθοδήγηση της Globe One Digital, η Allianz European Reliance αποκτά έναν στρατηγικό εταίρο στην πορεία του ψηφιακού μετασχηματισμού της, με στόχο την ομαλή μετάβαση σε ηλεκτρονικά ασφαλιστικά συστήματα αιχμής προς όφελος των πελατών της. «Η ασφαλιστική αγορά αντιπροσωπεύει έναν από τους πιο κρίσιμους τομείς εξειδίκευσης της Globe One Digital. Είμαστε περήφανοι που η Allianz European Reliance μάς εμπιστεύτηκε, ώστε να προχωρήσουμε μαζί προς το μέλλον. Η συνεργασία ανοίγει νέους ορίζοντες, με το success story της Allianz Direct να αποτελεί τη ζωντανή απόδειξη της ικανότητάς μας να περιηγούμαστε στην πολυπλοκότητα της ασφαλιστικής αγοράς και να οδηγούμε τις εξελίξεις», σχολίασε αναφερόμενος στη συμφωνία ο κ. Nίκος Καπετανάκης, γενικός διευθυντής της Globe One Digital. Η εφαρμογή πρακτικών και στρατηγικών που βασίζονται στην απόδοση της επένδυσης, σε συνδυασμό με ψηφιακά επιχειρηματικά μοντέλα που ακολουθούν τις τελευταίες τάσεις και εξελίξεις στην παγκόσμια ασφαλιστική αγορά, έχει ήδη αφήσει σημαντικό αποτύπωμα στην Allianz στην Ελλάδα. Με δίκτυο που ξεπερνά τους 7.500 συνεργάτες, το μεγαλύτερο στην Ελλάδα, η Allianz European Reliance έχει ηγετική θέση στον κλάδο Γενικών Ασφαλίσεων και κατατάσσεται στην 5η θέση στη συνολική ασφαλιστική αγορά, αποδεικνύοντας την ικανότητά της να ηγείται στον ανταγωνιστικό στίβο του ασφαλιστικού κλάδου. Η εταιρεία διακρίθηκε διεθνώς το 2023 στο Interbrand Best Global Brands για 5η συνεχή χρονιά, ενώ αναγνωρίζεται ως «Loyalty Leader» για 8 συναπτά έτη, έχοντας ήδη ανακηρυχθεί το 2022 κορυφαία ασφαλιστική εται-

Τεχνολογία |

Globe One Digital - Allianz European Reliance

Διευρύνεται η συνεργασία για την επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού

Η Globe One Digital θα αναλάβει, μεταξύ άλλων, την ενοποίηση όλων των καναλιών επαφής της Allianz European Reliance στις πλατφόρμες μέσων κοινωνικής δικτύωσης, με στόχο τη δημιουργία ενός συνολικού ψηφιακού οικοσυστήματος, διασφαλίζοντας μια συνεκτική και ηχηρή παρουσία στα social media ρεία στην Ελλάδα στην εξυπηρέτηση πελατών και αυνεργατών, σύμφωνα με πανελλαδική έρευνα των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών. «Αυτό το εντυπωσιακό χαρτοφυλάκιο επιτευγμάτων υπογραμμίζει το βάθος της συνεργασίας μεταξύ της Globe One Digital και της Allianz European Reliance, με στόχο πάντα την αριστεία στο ασφαλιστικό marketing. Η Globe One Digital αναλαμβάνει πλέον μια σειρά από νέες μετασχηματιστικές πρωτοβουλίες για την Allianz European Reliance, διαδραματίζοντας κεντρικό ρόλο στην ψηφιακή εξέλιξη της εταιρείας. Η επιτυχής πενταετής συνεργασία απο-

τελεί τη βάση πάνω στην οποία οικοδομείται ο διευρυμένος ρόλος μας. Η δέσμευσή μας να υποστηρίξουμε κάθε προσπάθεια για την ανάπτυξη και την πρόοδο της Allianz European Reliance είναι αποφασιστική», πρόσθεσε ο κ. Πέτρος Γιαννακάρης, συνεργάτης & επικεφαλής Επιτυχίας Πελατών.

Καινοτόμα εργαλεία ψηφιακού marketing Η Globe One Digital, ενισχύοντας το ρόλο της ως στρατηγικού εταίρου της Allianz European Reliance, διευρύνει την πολυδιά-

στατη προσέγγισή της. Στη βάση της συνεργασίας τους, η Globe One Digital θα αναλάβει, μεταξύ άλλων, την ενοποίηση όλων των καναλιών επαφής της Allianz European Reliance (ενοποίηση που αφορά τη European Reliance και την Allianz Ελλάδος) στις πλατφόρμες μέσων κοινωνικής δικτύωσης, με στόχο τη δημιουργία ενός συνολικού ψηφιακού οικοσυστήματος, διασφαλίζοντας μια συνεκτική και ηχηρή παρουσία στα social media. Παράλληλα, η ομάδα της Globe One Digital θα συνεχίσει την παραγωγή περιεχομένου για το brand Allianz European Reliance, μέσα από ένα μίγμα multimedia εργαλείων, με ισχυρή απήχηση σε πλατφόρμες όπως το LinkedIn και εκείνες της Meta (facebook, Instagram). Έτερος στόχος της συνεργασίας των δύο εταιρειών είναι η ενίσχυση της δυναμικής του brand, μέσα από την υλοποίηση επιδραστικών στρατηγικών social media εκστρατειών, που υπερβαίνουν τις συμβατικές προσεγγίσεις, H Globe One Digital, ως ο σταθερός εταίρος της Allianz, θα συνεχίσει, με δημιουργικές ιδέες και σκληρή δουλειά, να εξελίσσει διαρκώς τη συνεργασία, βάζοντας την υπογραφή στο ψηφιακό success story της Allianz European Reliance. NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

ΤτΕ: ΟΙ ΠΡΟΚΛΉΣΕΙΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΊΑΣ ΚΑΙ ΟΙ 10 ΠΡΟΤΆΣΕΙΣ Διατήρηση της αναπτυξιακής δυναμικής της οικονομίας «βλέπει» η έκθεση της Τράπεζας της Ελλάδας για τη νομισματική πολιτική πολιτική 2023-2024. Ειδικότερα, προβλέπει ανάπτυξη 2,2% για φέτος και 2,5% για το 2025, για να υποχωρήσει ελαφρά στο 2,3% το 2026 με βασικές κινητήριες δυνάμεις τις επενδύσεις, την ιδιωτική κατανάλωση και τις εξαγωγές. Ο πυρήνας του πληθωρισμού αναμένεται να μειωθεί σημαντικά σε 3,3% το 2024 και σε 2,4% το 2025

σελ. 54

ΣΤΙΣ ΕΠΌΜΕΝΕΣ ΣΤΡΟΦΈΣ ΕΝΔΈΧΕΤΑΙ ΝΑ ΠΡΟΚΎΨΟΥΝ ΕΚΠΛΉΞΕΙΣ

Τι συμβαίνει με την Τράπεζα Κύπρου ► Η διερεύνηση CarVal και Gaius για πώληση του 14,65% σηκώνει την αυλαία μετοχικών μεταβολών. Το πολυδιασπασμένο μετοχικό τοπίο και πώς ευνοεί mega deal. ► Αρνούνται ενδιαφέρον οι ελληνικές τράπεζες, μετά και τις πολιτικές αντιδράσεις στην Κύπρο, αλλά η… ρόδα γυρίζει

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

ο πρώτο crash test εξελίχθηκε κατά τον αναμενόμενο τρόπο, αλλά η υπόθεση μεταβολής των μετοχικών συσχετισμών στην Τράπεζα Κύπρου μόλις ξεκίνησε και στις επόμενες στροφές

ενδέχεται να προκύψουν εκπλήξεις. Η παραπάνω αναφορά στελέχους επενδυτικής τραπεζικής, που μίλησε στο «NextDeal», διενεργήθηκε με αφορμή τη διερεύνηση συνδυαστικής πώλησης των ποσοστών που διακρατούν στην Συνέχεια στις σελίδες 50 -51

Ρεπορτάζ |

Τι συμβαίνει με την Τράπεζα Κύπρου Συνέχεια από τη σελ. 49

Τράπεζα Κύπρου το private equity CarVal και η Gaius Capital. Πρόθεση η οποία διέρρευσε μετά τις διερευνητικές επαφές της Jefferies, που λειτούργησε/λειτουργεί ως σύμβουλος πώλησης με ελληνικές τράπεζες, προκαλώντας την αντίδραση κυπριακής κυβέρνησης και πολιτικών παραγόντων, που έσπευσαν να αποκλείσουν το ενδεχόμενο να περιέλθει και η Κύπρου, μετά την Ελληνική, σε ελλαδικά χέρια. Η CarVal ελέγχει το 9,07% της τράπεζας και η Caius Capital το 5,58%. Κοινό χαρακτηριστικό τους αποτελεί η χαμηλή τιμή κτήσης. Τον Απρίλιο του 2022 η CarVal κατείχε, ήδη, το 8,8% της Κύπρου με μέση τιμή κτήσης περίπου 1 ευρώ ανά μετοχή, ενώ την ίδια περίοδο η Gaius Capital εμφανιζόταν με υψηλότερο ποσοστό (7%) και μέση τιμή κτήσης περίπου 1,2 ευρώ ανά μετοχή. Με τη μετοχή να διαπραγματεύεται πάνω από τα 4 ευρώ (σ.σ.: 4,20

ευρώ στις 4 Ιουλίου), CarVal και Gaius εγγράφουν υψηλές υπεραξίες (σ.σ.: τις υψηλότερες από τους μετόχους με αξιοσημείωτη θέση). Εξ ου και ανοίγουν πρώτες το χορό της αποεπένδυσης. Αν συμβεί κάτι ανάλογο με την περίπτωση της Ελληνικής, όπου οι πρώτοι πώλησαν σε χαμηλότερες τιμές, οι δύο επενδυτές θα λειτουργήσουν ως «λαγοί», ανοίγοντας το δρόμο για την είσοδο στρατηγικού αγοραστή ή επενδυτή, που θα μπορούσε εν συνεχεία να διαπραγματευθεί συμφωνία με κάποιους εκ των υπολοίπων μετόχων, προσφέροντας ως αντάλλαγμα μετρητά ή/ και μετοχές. Οι υφιστάμενοι μετοχικοί συσχετισμοί λειτουργούν υποστηρικτικά σε ένα τέτοιο ενδεχόμενο, λόγω της πολυδιάσπασης. Ουδείς μέτοχος ελέγχει ποσοστό άνω του 10%, ενώ υπάρχουν εννέα μέτοχοι με ποσοστό μεταξύ 3% με 9,3%. Λόγω, δε, της χαμηλής -συγκριτικά- εμπορευσιμότητας, υπάρχει εμφανής δυσκολία αποεπένδυσης μέσω του

ταμπλό. Ρόλο καταλύτη στις εξελίξεις, όπως και στην περίπτωση της Ελληνικής Τράπεζας Κύπρου, ενδέχεται να παίξει η Senvest Management, η οποία κατέχει το 8,59% της Τράπεζας Κύπρου, με τιμή κτήσης που εκτιμάται ότι διαμορφώνεται κάτω των 2,4 ευρώ ανά μετοχή. Αν CarVal και Gaius ανοίξουν τη διαδικασία, η Senvest εξασφαλίζει στον δυνητικό αγοραστή το επόμενο κρίσιμο ποσοστό, ώστε να φθάσει στο 23,216%, αποκτώντας δυναμική ελέγχου. Σε μια τέτοια εξέλιξη ποντάρει προφανώς και η γνωστή από την εν Ελλάδι μετοχική της δραστηριότητα Helikon. To ιταλικό fund εισήλθε στο μετοχικό κεφάλαιο της Κύπρου φέτος και τον Απρίλιο αύξησε τη θέση του από 2,04% σε 4,04%, μετατοπίζοντας μέρος των αξιοσημείωτων κερδών, τα όποια έγραψε από την επένδυση σε Πειραιώς (σ.σ.: πώλησε πριν τη διάθεση του 27%). Το 4,04% κατέχεται μέσω χρηματοοικονομικών μέσων (cash settled equity swap).

EBRD με 5,02% και η υπό ειδική διαχείριση Λαϊκή (4,81%) επιδιώκουν, επίσης, να αποεπενδυθούν. Η πρώτη επειδή επιτέλεσε το ρόλο της και η δεύτερη λόγω ειδικού σκοπού. Υπενθυμίζεται ότι ο εκκαθαριστής πώλησε τα προηγούμενα χρόνια μέρος της μετοχικής θέσης (σ.σ.: τον Δεκέμβριο του 2016 κατείχε το 9,6% της Κύπρου) και μάλιστα σε χαμηλότερες τιμές από το μέσο κόστος κτήσης (4,8 ευρώ ανά μετοχή). Μεγαλύτερος μέτοχος της τράπεζας με ποσοστό 9,27% είναι η Lamesa Investments, συμφερόντων του Ρώσου επιχειρηματία και ολιγάρχη Victor Vekselberg. Θέση που προήλθε από το bail-in του 2014 και επομένως δεν μπορεί να χαρτογραφηθεί η μέση τιμή κτήσης. Το ίδιο ισχύει και για την Osome Investments, επίσης ρωσικών συμφερόντων, που κατέχει το 3,32% της Κύπρου. Τα παραπάνω κεφάλαια έχουν εγκλωβισθεί σε παθητική μετοχική θέση και πρακτικά θα διευκολυνθούν να αποεπενδύσουν αποδεχό-

μενα μια δημόσια πρόταση. Ξέρουν, επίσης, ότι ο επόπτης θέλει την έξοδο των «εγκλωβισμένων» ρωσικών κεφαλαίων από την τράπεζα.

Διαψεύδουν ενδιαφέρον οι ελληνικές τράπεζες O επόπτης δεν θα εμπόδιζε την ανάμιξη των ελληνικών τραπεζών στη διεκδίκηση της Τράπεζας Κύπρου, ενώ στρατηγικά μια κίνηση εκ των τριών συστημικών θα μπορούσε να αντιπαρατεθεί και να ανταγωνιστεί το μπλοκ Eurobank Ελληνική. Σύμφωνα με στελέχη επενδυτικής τραπεζικής, η πλευρά των Gaius-CarVal βολιδοσκόπησε μέσω της Jefferies εγχώριες τράπεζες. Η Alpha δεν εκδήλωσε ενδιαφέρον και διέψευσε τις σχετικές πληροφορίες. Η Κύπρου ταιριάζει παραδοσιακά στην Εθνική. Ελλαδίτες και Κύπριοι τις αντιλαμβάνονται ως εθνικές «μπράντες» (σ.σ. εξέλιξη που έχει τόσο ισχυρή συμβολική σημασία, που καθίσταται μετρήσιμη παράμεNEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

| Ρεπορτάζ ► Με την μετοχή να διαπραγματεύεται πάνω από τα 4 ευρώ ( σ.σ 4,20 ευρώ στις 4 Ιουλίου) CarVal και Gaius εγγράφουν υψηλές υπεραξίες ( σ.σ. τις υψηλότερες από τους μετόχους με αξιοσημείωτη θέση). Εξ ου και ανοίγουν πρώτες το χορό της αποεπένδυσης τρος στις αποφάσεις), έχουν αντίστοιχη δομή ισολογισμών (τεράστια πλεονάζουσα ρευστότητα) και είναι βέβαιο ότι Ελληνική και Κυπριακή Δημοκρατία έμμεσα ή άμεσα θα διατηρήσουν ένα μικρό ποσοστό του μετοχικού τους κεφαλαίου. Η Εθνική, όμως, δεν έχει τελειώσει με την αποεπένδυση του ΤΧΣ. Η νέα διάθεση μετοχών μετατέθηκε για την περίοδο πριν τις αμερικανικές προεδρικές εκλογές (σ.σ.: Σεπτέμβριος- Οκτώβριος). Η παραπάνω παράμετρος βγάζει την Εθνική στα… πιτς τουλάχιστον για μερικούς μήνες. Τέλος, η Πειραιώς δείχνει να έχει διαμορφώσει τη στρατηγική της πάνω στις προοπτικές ανάπτυξης της εγχώριας αγοράς, δρομολογώντας κινήσεις ενίσχυσης της παρουσίας της σε asset management, bancassurance, ενίσχυση των χορηγήσεων Λιανικής και ενίσχυση εσόδων από ακίνητα (σ.σ.: με αξιοποίηση του τεράστιου στοκ ανακτηθέντων και περαιτέρω ενδυνάμωση της Trastor ΑΑΕΑΠ).

…και η σκληρή πραγματικότητα Από την άλλη, όμως, τα δεδομένα είναι απλά: Μέτοχοι της Κύπρου με αξιοσημείωτη, συνδυαστικά, μετοχική θέση θέλουν να πωλήσουν και δυνητικοί ενδιαφερόμενοι, που να τυγχάνουν της ευλογίας του επόπτη, δεν υπάρχουν εκτός των ελληνικών τραπεζών και μετόχων τους. Επομένως, αυτά που σήμερα δείχνουν ως ανυπέρβλητα προσκόμματα ή διαψεύσεις αύριο ενδέχεται να αποτελέσουν μικρές λεπτομέρειες, εφόσον οι απαιτήσεις έχουν εκλογικευτεί…

Το προφίλ της Τράπεζας Κύπρου Τα αποτελέσματα του πρώτου τριμήνου του τρέχοντος έτους της Τράπεζας Κύπρου δίνουν σήμα υπέρβασης των φετινών στόχων και αναθεNEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

ώρησης του business plan από τη διοίκηση, ειδικά μετά το στίγμα της ΕΚΤ για βραδεία αποκλιμάκωση των επιτοκίων. Τα καθαρά έσοδα από τόκους παρέμειναν αρκετά συμπαγή και διαμορφώθηκαν στα 213 εκατ. ευρώ, με αρχικό στόχο την υπέρβαση 670 εκατ. ευρώ, με την τράπεζα να δουλεύει με καθαρό επιτοκιακό περιθώριο (NIM) στο 3,7%, ελαφρώς υψηλότερο έναντι αυτού στα τέλη του 2023. Παράλληλα, διαθέτει ισχυρή πλεονάζουσα ρευστότητα ύψους 7,3 δισ. ευρώ μετά και την αποπληρωμή 1,7 δισ. σε γραμμές TLTRO (υπόλοιπο 0,3 δισ. ευρώ), με δείκτη LCR (δείκτης κάλυψης ρευστότητας) υψηλότερο από αυτόν της Εθνικής στο 315% (έναντι 249% για τη δεύτερη). Ο δείκτης CET1 και ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας (υπολογισμένοι για εποπτικούς σκοπούς) ανήλθαν στο 17,1% και 22% αντίστοιχα. Ως προς την καταθετική της βάση, η Τράπεζα Κύπρου διαθέτει υψηλό μίγμα προθεσμιακών που παραμένει ωστόσο σημαντικά χαμηλότερα από το πλάνο της διοίκησης. Συγκεκριμένα, στο πρώτο τρίμηνο αυξήθηκαν ελαφρώς στο 33% του συνολικού μίγματος (6,3 δισ. έναντι συνόλου 19,3), έναντι 32% και 30% στα προηγούμενα δύο, με το αρχικό πλάνο της διοίκησης να κάνει λόγο για αύξηση στο 45% μέχρι τα τέλη του έτους. Παρά το υψηλό κόστος των προθεσμιακών (87 μονάδες βάσης) με μετακύλιση στο 22% (το business plan υποθέτει μέσο επίπεδο μετακύλισης των επιτοκίων στο 40% για φέτος), το συνολικό κόστος των καταθέσεων διαμορφώνεται στις 29 μονάδες βάσης. Η πιστωτική επέκταση παραμένει σε μια δυναμική τροχιά, με ένα ακόμη τρίμηνο νέων εκταμιεύσεων ύψους 676 εκατ. (αύξηση 46% σε τριμηνιαία βάση) στη βάση της εποχικής ζήτησης για επιχειρηματικά δάνεια. Ο δείκτης κόστους προς έσοδα διαμορφώθηκε στο 29% (εξαιρουμένης της επίδρασης από τον ειδικό φόρο επί των καταθέσεων και άλλων εισφορών) έναντι εκτίμησης της διοίκησης για 40% για φέτος, ο δείκτης NPE έφτασε στο 3,4% (φετινό guidance για 3% περίπου) με επίπεδο κάλυψης στο 77% και το κόστος κινδύνου υποχώρησε περαιτέρω στις 27 μονάδες βάσης. Ο δείκτης ROTE διαμορφώθηκε στο 23,6% ή 29,1% για δείκτη CET1 στο 15% (η διοίκηση βλέπει ROTE άνω του 16% για CET1 στο 15% και μέσο DFR στο 2,2% για το 2025), στοχεύοντας σε μια προοδευτική αύξηση της διανομής επί των κερδών στο 30%50%, συμπεριλαμβανομένων των χρηματικών διανομών και προγραμμάτων επαναγοράς ιδίων.

STANDARD & POOR’S

Αναβάθμισε τις ελληνικές τράπεζες Πιο ανθεκτικό το τραπεζικό σύστημα

ε αναβάθμιση των αξιολογήσεων των τεσσάρων συστημικών ελληνικών τραπεζών προχώρησε ο οίκος αξιολόγησης Standard & Poor’s, διατηρώντας θετικές τις προοπτικές. Συγκεκριμένα, η Alpha Bank αναβαθμίζεται σε «BB» από «BB-», η Eurobank σε «BB+» από «BB», η Εθνική Τράπεζα σε «BB+» από «BB» και η Τράπεζα Πειραιώς σε «BB» από «BB-». Οπως αναφέρει ο οίκος S&P, το θετικό κλίμα στις αγορές έχει περιορίσει τις ανησυχίες σχετικά με το χρηματοδοτικό προφίλ των ελληνικών τραπεζών, καθώς οι τελευταίες διατηρούν χαμηλά το κόστος χρηματοδότησης χάρη στη σταθερή καταθετική βάση και την πρόσβαση σε πιο φθηνή χρηματοδότηση από τις διεθνείς αγορές χρέους. Τονίζει ακόμη ότι οι ελληνικές τράπεζες έχουν καταγράψει σημαντική πρόοδο στη βελτίωση της κερδοφορίας τους και στην ανθεκτικότητα των επιχειρηματικών τους μοντέλων. «Βλέπουμε βελτίωση της ανθεκτικότητας στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα. Το 2023, τα εγχώρια μη εξυπηρετούμενα στοιχεία ενεργητικού μειώθηκαν περαιτέρω λόγω των μεγαλύτερων πωλήσεων και τιτλοποιήσεων, αλλά, το κυριότερο, το σύστημα δεν κατέγραψε σημαντικές νέες εισροές από αθετημένα δάνεια. Τρεις από τις τέσσερις μεγαλύτερες ελληνικές τράπεζες εμφανίζουν ήδη δείκτες μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (NPE) στο 3%-4% στο τέλος του πρώτου τριμήνου του 2024 και αναμένουμε να δούμε περαιτέρω βελτίωση μέχρι το τέλος του 2026. Ένας υποστηρικτικός παράγοντας της βελτίωσης του προφίλ ρίσκου των τραπεζών είναι το θετικό οικονομικό momentum στην Ελλάδα», σημειώνει χαρακτηριστικά στην ανακοίνωση ο S&P. Σημειώνει ακόμη πως, παρά τις υποτονικές προοπτικές ανάπτυξης στην Ευρώπη, αναμένουμε ότι η ελληνική οικονομία θα αναπτυχθεί κατά μέσο όρο κατά 2,4% την περίοδο 2024-2027, ξεπερνώντας σε απόδοση πολλές χώρες της ευρωζώνης. Αυτό αντικατοπτρίζει, σύμφωνα με τον S&P, μια απτή ανάκαμψη της επενδυτικής δραστηριότητας που οφείλεται στα έργα του Ταμείου Ανάκαμψης, στη μεγαλύτερη οικονομική ισχύ των επιχειρήσεων και στις επιπτώσεις της διαδικασίας κάλυψης της υστέρησης στην οποία βρίσκεται η ελληνική οικονομία, καθώς εξακολουθεί να είναι περίπου 22% μικρότερη από το απόγειό της πριν από την κρίση χρέους το 2008. Επισημαίνεται ακόμη ότι η επέκταση έως το 2024 του προγράμματος «Ηρακλής», βάσει του οποίου η Ελλάδα εγγυάται τα ανώτερης εξασφάλισης τμήματα των τιτλοποιημένων NPEs, θα στηρίξει περαιτέρω τη συνεχιζόμενη μεταφορά επισφαλών περιουσιακών στοιχείων από τους ισολογισμούς των τραπεζών σε προβληματικούς αγοραστές χρεών τη φετινή χρονιά. Σχολιάζοντας την απόφαση της ΕΚΤ να εγκρίνεται η διανομή μερίσματος από τις ελληνικές τράπεζες μετά από 16 χρόνια, σημειώνει ότι υπογραμμίζει τη βελτιωμένη υποκείμενη κερδοφορία των τραπεζών και την ενισχυμένη κεφαλαιοποίησή τους. «Αν και μεγάλο μέρος της βελτίωσης των κερδών τα τελευταία δύο χρόνια οφείλεται στην άνοδο των επιτοκίων, σημειώνουμε ότι οι βελτιωμένες λειτουργικές δομές των τραπεζών, οι διαρθρωτικά χαμηλότερες πιστωτικές απώλειες και οι φθηνές καταθετικές βάσεις συνέβαλαν σε μεγάλο βαθμό στην ενίσχυση της βασικής κερδοφορίας τους», αναφέρει στην ανακοίνωσή του ο οίκος αξιολόγησης.

Τραπεζικά νέα |

ALPHA BANK

Πειραιώς

Στηρίζει τους επιχειρηματίες και την κοινωνία της Κεντρικής Μακεδονίας και της Θεσσαλίας

Επτά διακρίσεις στα DevOps & Agile Awards ΕΠΤΆ ΒΡΑΒΕΊΑ για την επιτυχημένη εφαρμογή των DevOps και Agile μεθόδων απέσπασε η Πειραιώς στα DevOps & Agile Awards που διοργάνωσε η Boussias Events. Όπως τονίζεται, η βράβευση αυτή αποδεικνύει την ικανότητα της τράπεζας να βελτιώνει την απόδοσή της και να εφαρμόζει ποιοτική αυτοματοποίηση, χρησιμοποιώντας καινοτόμες και ευέλικτες μεθόδους ανάπτυξης. Συγκεκριμένα, η Πειραιώς απέσπασε τις εξής επτά σημαντικές διακρίσεις: • Βραβείο Gold στην κατηγορία «Best Overall DevOps/ Agile Project - Finance Sector» για την υποψηφιότητα «Digital Factory Organizational model for delivering digital product services and experiences». • Βραβείο Gold στην κατηγορία «Best Documentation» για την υποψηφιότητα «Leveraging GenAI for Automated Documentation generation». • Βραβείο Silver στην κατηγορία «Best Open-Source Tool» για την υποψηφιότητα «Database management and versioning using Liquibase» • Βραβείο Silver στην κατηγορία «Best Testing & Deployment Tool» για την υποψηφιότητα «GitOps continuous delivery for Kubernetes using ArgoCD». • Βραβείο Bronze στην κατηγορία «Most Innovative Project of the Year» για την υποψηφιότητα «Digital Onboarding services for Individuals and small businesses». • Βραβείο Bronze στην κατηγορία «Best Implementation of DevSecOps» για την υποψηφιότητα «Automated analysis and code assessment using DevSecOps practices & tools». • Βραβείο Bronze στην κατηγορία «Best Use of Microservices/Containers» για την υποψηφιότητα «Composable Banking Architecture».

Η Πειραιώς στηρίζει την ελληνική κτηνοτροφία ΑΝΑΓΝΩΡΊΖΟΝΤΑΣ η Πειραιώς τη σημασία της κτηνοτροφίας για την ελληνική οικονομία, παρέχει ολοκληρωμένη στήριξη τόσο μέσω χρηματοδοτικών εργαλείων όσο και μέσω πρωτοβουλιών, που αποσκοπούν στην επιτυχή διαχείριση των προκλήσεων που αντιμετωπίζει ο τομέας. Στο πλαίσιο αυτό, η Πειραιώς προσφέρει στους κτηνοτρόφους το προϊόν «Αγροκίνηση», ώστε να προμηθευτούν τις αναγκαίες ζωοτροφές τους, αυτή την περίοδο, με χαμηλό κόστος (αγορά στο χωράφι). Ειδικότερα, χρηματοδοτεί με ποσά έως €50.000 και με αποπληρωμή έως 5 έτη την κάλυψη εποχικών ή τακτικών αναγκών, καθώς και την αποθεματοποίηση εισροών με σκοπό την προστασία από απότομες διακυμάνσεις τιμών. Παράλληλα, η Πειραιώς θα εξετάσει κατά προτεραιότητα τα σχετικά αιτήματα χρηματοδότησης κατά τους θερινούς μήνες. Η νέα πρωτοβουλία της Πειραιώς εντάσσεται στο πλαίσιο της στρατηγικής δέσμευσής της για την ολοκληρωμένη και αποτελεσματική στήριξη του αγροτικού τομέα.

υρύ κύκλο επαφών με εκπροσώπους επιχειρήσεων της Κεντρικής Μακεδονίας και της Θεσσαλίας, καθώς και με στελέχη του δικτύου της τράπεζας στις δύο περιοχές είχε η διοικητική ομάδα της Alpha Bank, με επικεφαλής τον CEO του ομίλου Βασίλη Ψάλτη. Ειδικότερα, η διοίκηση της τράπεζας επισκέφθηκε τη Θεσσαλονίκη, τις Σέρρες, την Κατερίνη και τη Λάρισα, περιοχές όπου η Alpha Bank εξυπηρετεί περισσότερες από 24.000 μικρές και 1.500 μικρομεσαίες επιχειρήσεις, χρηματοδοτώντας την τοπική οικονομία με περισσότερα από €1,1 δισ. Στο πλαίσιο της περιοδείας, πραγματοποιήθηκαν συναντήσεις με εταιρικούς πελάτες που δραστηριοποιούνται σε τομείς όπως η μεταποίηση, η βιομηχανία, ο τουρισμός και το εμπόριο, με τον κ. Ψάλτη να στέλνει ηχηρό μήνυμα στήριξης των σημαντικών αναπτυξιακών προοπτικών που παρουσιάζουν οι κλάδοι αυτοί. Τον CEO του Ομίλου Alpha Bank συνόδευσαν ο Chief Wholesale Banking Γιάννης Εμίρης, ο Chief Wholesale Trade

► Στις συναντήσεις με επιχειρηματίες της Κεντρικής Μακεδονίας και της Θεσσαλίας, ο CEO του ομίλου τόνισε τη σημασία που έχει η ενίσχυση της εξωστρέφειας των ελληνικών επιχειρήσεων, η οποία, όπως είπε, μπορεί να συμβάλει ουσιαστικά στην ανάπτυξη των δύο περιφερειών, όπου παράγεται σχεδόν το 16% του ΑΕΠ της χώρας Lending and Transaction Banking Ευάγγελος Πατρινός, ο Chief Commercial Banking Τηλέμαχος Γεωργάκης, η Commercial Banking Director Μαρίνα Βερυκόκκου, η Wholesale Trade and Food Enterprises Director Αναστασία Γιαννακοπούλου, ο Attica I, Central and Northern Greece Director Γιώργος Ραπανάκης, ο Hospitality Director Μιχάλης Σπυρόπουλος, η Digital Sales and Customer Experience Director Βιργινία Σώκου, καθώς και άλλα στελέχη της τρά-

πεζας από την Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη. Στις συναντήσεις με επιχειρηματίες της Κεντρικής Μακεδονίας και της Θεσσαλίας, ο CEO του ομίλου τόνισε τη σημασία που έχει η ενίσχυση της εξωστρέφειας των ελληνικών επιχειρήσεων, η οποία, όπως είπε, μπορεί να συμβάλει ουσιαστικά στην ανάπτυξη των δύο περιφερειών, όπου παράγεται σχεδόν το 16% του ΑΕΠ της χώρας. Επιπλέον, ο κ. Ψάλτης ανέλυσε τα πολλαπλά οφέλη που

Εθνική Τράπεζα: «Πράσινα» καταναλωτικά Μ

ια σειρά από «πράσινα» καταναλωτικά δάνεια για την ενεργειακή αναβάθμιση των κατοικιών, αλλά και νέα δάνεια προς σπουδαστές και φοιτητές για την κάλυψη προπτυχιακών ή μεταπτυχιακών σπουδών προσφέρει η Εθνική Τράπεζα. Τα δάνεια αυτά είναι με την εγγύηση του Ευρωπαϊκού Ταμείου Επενδύσεων και η Εθνική Τράπεζα γίνεται η 1η ελληνική τράπεζα που υπέγραψε με το Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων Επιχειρησιακή Συμφωνία για τη χρηματοδότηση Φυσικών Προσώπων μέσω των προγραμμάτων Sustainability και Skills & Education του εγγυοδοτικού σχήματος Invest EU. Μέσω αυτής της συνεργασίας, η Εθνική Τράπεζα προσφέρει εξειδικευμένη υποστήριξη και NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

| Τραπεζικά νέα

Συνεταιριστική Τράπεζα Καρδίτσας

Δυναμική ανάπτυξη και μέρισμα για τους μετόχους της

Στιγμιότυπο από τις συναντήσεις με επικεφαλής τον CEO του ομίλου Βασίλη Ψάλτη

φέρνει τόσο στην τράπεζα όσο και στους πελάτες της η στρατηγική συνεργασία με τη UniCredit, η οποία, εξήγησε, ανοίγει νέες προοπτικές στους επιχειρηματίες που δραστηριοποιούνται σε εξωστρεφείς κλάδους. Παράλληλα, στις συζητήσεις ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην ανάγκη επιτάχυνσης των επενδύσεων σε έργα υποδομών, όπως μεταξύ άλλων η αναβάθμιση του λιμένα Θεσσαλονίκης αλλά και η κατασκευή του τμήματος Τρίκαλα - Εγνατία του Αυτοκινητοδρόμου Κεντρικής Ελλάδας (Ε65), τον οποίο χρηματοδοτεί η τράπεζα και αναμένεται να δώσει νέα πνοή στην περιφερειακή ανάπτυξη, αλλά και στη διασύνδεση της χώρας με το εξωτερικό. Αξίζει να σημειωθεί ότι η Alpha Bank, μεταξύ άλλων, συμμετέχει στη χρηματοδότηση της εταιρείας Αυτοκινητόδρομος Αιγαίου Α.Ε. για τμήμα του αυτοκινητοδρόμου της ΠΑΘΕ, συνολικού μήκους 264 χλμ. Κατά την περιοδεία του, ο κ. Ψάλτης επι-

σκέφθηκε καταστήματα της Alpha Bank σε Σέρρες και Κατερίνη, όπου συνομίλησε με στελέχη του δικτύου για την έμφαση που δίνει η τράπεζα στη στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. «Είμαστε εδώ για να βοηθήσουμε τους πελάτες μας να πραγματώσουν τα επιχειρηματικά τους σχέδια», επεσήμανε σχετικά ο CEO του ομίλου, εξηγώντας ότι η σημαντική γνώση των τοπικών συνθηκών και των αναγκών των πελατών που διαθέτουν τα στελέχη του δικτύου, σε συνδυασμό με την τεχνογνωσία και την κλαδική εξειδίκευση των κεντρικών υπηρεσιών, αποτελεί το συγκριτικό πλεονέκτημα που καθιστά την Alpha Bank την τράπεζα της επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα.

Η στήριξη της Alpha Bank στη Θεσσαλία Η επίσκεψη στην πρωτεύουσα της Θεσσαλίας πραγματοποιείται σε μία περίοδο που βρίσκονται σε εξέλιξη τα έργα αποκατάστα-

σης των υποδομών που επλήγησαν από τις καταστροφικές πλημμύρες. Η Alpha Bank συμμετέχει ενεργά στην εθνική προσπάθεια για ένα πιο βιώσιμο μέλλον, τόσο στο πλαίσιο της βοήθειας ύψους €50 εκατ., την οποία παρείχε η Ελληνική Ένωση Τραπεζών για έργα υποδομών στη Θεσσαλία, όσο και με σειρά δικών της δράσεων στην περιοχή. Συγκεκριμένα, στο πλαίσιο του Προγράμματος Εταιρικής Υπευθυνότητας «Μαζί, με στόχο την Υγεία», η Alpha Bank ενίσχυσε με ιατροφαρμακευτικό εξοπλισμό 13 δομές υγείας και φροντίδας της Θεσσαλίας, ενώ προ εβδομάδων, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Περιβάλλοντος, 150 εργαζόμενοι της τράπεζας συμμετείχαν σε συμβολική εθελοντική δράση κατασκευάζοντας 150 μελίσσια που δόθηκαν στον Μελισσοκομικό Σύλλογο Λάρισας, σε μία προσπάθεια αποκατάστασης της σχεδόν πλήρους καταστροφής των μελισσιών της περιοχής από τις πλημμύρες.

δάνεια και δάνεια σπουδών χρηματοδότηση σε τομείς σημαντικούς και κρίσιμους τόσο για τους πελάτες της όσο και για την κοινωνία και το περιβάλλον. Ειδικότερα, τα παραπάνω προγράμματα δίνουν τη δυνατότητα απόκτησης καταναλωτικών δανείων για τη χρηματοδότηση: • αγοράς ηλεκτρικού οχήματος, • ενεργειακής αναβάθμισης κατοικίας, • εγκατάστασης οικιακού φωτοβολταϊκού συστήματος, • κάλυψης κόστους σπουδαστικών αναγκών, όπως πρώτου πτυχίου, μεταπτυχιακού ή σεμιναρίων πιστοποιημένων φορέων, προσφέροντας εξαιρετικά χαμηλό επιτόκιο λόγω της εγγύησης του Ταμείου Invest EU και γρήγορη διαδικασία απόκτησης. Επιπλέον, τα νέα δάνεια χαρακτηρίζονται από αυξημένο ποσό χρηματοδότησης και διάρκεια αποπληρωμής, συγκριτικά με τα αντίστοιχα δάνεια που διατίθενται χωρίς τη συμμετοχή του Ευρωπαϊκού Ταμείου Επενδύσεων. Όπως τονίζεται, η Εθνική Τράπεζα παραμένει αφοσιωμένη πάντα NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

στη στήριξη των σύγχρονων αναγκών των πελατών της και τον κοινωνικό της ρόλο, όπως και στη δέσμευσή της για την προστασία του περιβάλλοντος και την ενίσχυση των «πράσινων» δράσεων και προϊόντων.

Η ΕΤΕ ολοκλήρωσε την απορρόφηση της θυγατρικής Greco Yota Όπως ανακοίνωσε εν τω μεταξύ η Εθνική Τράπεζα, εγκρίθηκε η συγχώνευση με απορρόφηση από την τράπεζα της 100% θυγατρικής της εταιρείας Greco Yota. Όπως τονίζεται στη σχετική ανακοίνωση, με την ολοκλήρωση της συγχώνευσης συντελέστηκε η μεταβίβαση του συνόλου των περιουσιακών στοιχείων ενεργητικού και παθητικού της Greco Yota στην Εθνική Τράπεζα, όπως τα στοιχεία αυτά εμφανίζονται κατά την ημερομηνία του Ισολογισμού Μετασχηματισμού (30-11-2023) και όπως διαμορφώθηκαν κατά την ολοκλήρωση της συγχώνευσης.

ΣΥΝΈΧΙΣΕ την ανοδική της πορεία και αυτή τη χρονιά η Συνεταιριστική Τράπεζα Καρδίτσας, όπως διαπιστώθηκε και στη Γενική Συνέλευση παρουσία πλήθους μελών της τράπεζας. Στην τοποθέτησή του ο πρόεδρος της Τράπεζας Καρδίτσας, κ. Γεώργιος Μπούκης, τόνισε μεταξύ άλλων ότι «η συνέπεια και τα εντυπωσιακά αποτελέσματα μας καταξιώνουν στη συνείδηση των πελατών και των χιλιάδων μελών μας, τους οποίους και φέτος δικαιώνουμε. Γι’ αυτόν το λόγο, το Διοικητικό Συμβούλιο εισηγήθηκε στη Γενική Συνέλευση τη διανομή μερίσματος ποσού 3,36€ μετά φόρων, ανά συνεταιριστική μερίδα, το οποίο σημαίνει μερισματική απόδοση 5%». Από την πλευρά του ο διευθύνων σύμβουλος και εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ. της τράπεζας, κ. Παναγιώτης Τουρναβίτης, σχολιάζοντας τα μεγέθη και τα αποτελέσματα για το έτος 2023, μίλησε για ακόμη μια εξαιρετική χρονιά το 2023. Οικονομικά μεγέθη Τα λειτουργικά κέρδη ανήλθαν σε €5,56 εκατ., αυξημένα κατά 28,4% σε σχέση με το 2022 (€4,33 εκατ.), ενώ το ενεργητικό έφτασε τα €243,5 εκατ. σημειώνοντας αύξηση κατά 17,4% σε σχέση με το 2022 (207,5 εκατ.). Οι καταθέσεις συνέχισαν την ανοδική τους πορεία. Στο τέλος του 2023 ξεπέρασαν τα €208,2 εκατ. από €178,2 εκατ. το 2022, σημειώνοντας αύξηση κατά €30 εκατ. ή 17%, ενώ το σύνολο των δανείων και απαιτήσεων της τράπεζας προ προβλέψεων απομείωσης ανερχόταν σε 145,2 εκατ. €, έναντι 137,5 εκατ. € το 2022, καταγράφοντας αύξηση της τάξης του 5,6%. Το ποσοστό των μη εξυπηρετούμενων δανείων (>90 ημερών + οριστικές καθυστερήσεις) μειώθηκε περαιτέρω και βρίσκεται στο 9,94% σε σχέση με το 14,03% του 2022. Την ίδια ώρα, οι εγγραφές νέων μελών συνεχίζονται με υψηλούς ρυθμούς. Ο αριθμός των συνεταίρων-μελών της τράπεζας στις 31/12/2023 έφτασε τους 14.524, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 1.227 νέα μέλη ή ποσοστιαία αύξηση 9,23% σε σχέση με το 2022. Μεταξύ των ετών 2010-2023 ο αριθμός μελών παρουσιάζει σταθερά ανοδική πορεία και η αύξηση φτάνει το 253%. Οι συνεταιριστικές μερίδες έφτασαν την 31η.12.2023 στις 324.896, αυξημένες κατά 23.154 μέσα στο 2023. Το συνεταιριστικό κεφάλαιο της τράπεζας ανήλθε στα 25.967,48 εκατ. €, αυξημένο κατά 16,65% σε σχέση με το 2022, ενώ ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας διαμορφώθηκε στο 23,53%, ίσως ο υψηλότερος σε ολόκληρο το ελληνικό τραπεζικό σύστημα.

ιατήρηση της αναπτυξιακής δυναμικής της οικονομίας «βλέπει» η έκθεση της Τράπεζας της Ελλάδας για τη νομισματική πολιτική 2023-2024. Ειδικότερα προβλέπει ανάπτυξη 2,2% για φέτος και 2,5% για το 2025, για να υποχωρήσει ελαφρά στο 2,3% το 2026 με βασικές κινητήριες δυνάμεις τις επενδύσεις, την ιδιωτική κατανάλωση και τις εξαγωγές. Ο πυρήνας του πληθωρισμού αναμένεται να μειωθεί σημαντικά σε 3,3% το 2024 και σε 2,4% το 2025, ως αποτέλεσμα της αποκλιμάκωσης κυρίως του πληθωρισμού των μη ενεργειακών βιομηχανικών αγαθών.

Οικονομία |

ΤτΕ

Οι προκλήσεις της οικονομίας και οι 10 προτάσεις

Προκλήσεις Η αποκλιμάκωση του πληθωρισμού: Η συνέχιση της αποκλιμάκωσης του γενικού πληθωρισμού και ιδιαίτερα του πληθωρισμού των ειδών διατροφής είναι βασική πρόκληση για την οικονομία και προϋποθέτει ενίσχυση των συνθηκών ανταγωνισμού στις αγορές προϊόντων. Υψηλό δημόσιο χρέος ως ποσοστό του ΑΕΠ: Tο δημόσιο χρέος ως ποσοστό του ΑΕΠ κινείται καθοδικά τα τελευταία χρόνια, ωστόσο εξακολουθεί να είναι το υψηλότερο της Ευρωπαϊκής Ενωσης (ΕΕ). Οι ευνοϊκοί όροι αποπληρωμής των υποχρεώσεων προς τον επίσημο τομέα παρέχουν μόνο ένα σημαντικό παράθυρο ευκαιρίας προκειμένου το δημόσιο χρέος να συνεχίσει να μειώνεται με ταχύ ρυθμό, κατά την περίοδο σταδιακής αναχρηματοδότησης των δανείων που χορηγήθηκαν στο πλαίσιο των προγραμμάτων προσαρμογής με νέο δανεισμό σε όρους αγοράς. Περαιτέρω βελτίωση των θεμελιωδών μεγεθών του τραπεζικού συστήματος και υψηλό ιδιωτικό χρέος: Παρά τη βελτίωση της κερδοφορίας και της κεφαλαιακής βάσης των τραπεζών, εξακολουθούν να υπάρχουν προκλήσεις που συνδέονται με τη δυνατότητα διατηρήσιμης κερδοφορίας μέσω αύξησης της χρηματοδότησης της οικονομίας όταν θα συνεχιστεί η χαλάρωση της νομισματικής πολιτικής. Μεγάλο επενδυτικό κενό: To χαμηλό επίπεδο συσσώρευσης παραγωγικού κεφαλαίου αποτελεί σημαντικό εμπόδιο στην αύξηση της παραγωγικότητας και τη σύγκλιση με τον μέσο όρο της Ε.Ε. Χρόνιες αδυναμίες στην αγορά εργασίας: Παρά την αισθητή μείωση της ανεργίας, το συνολικό ποσοστό ανεργίας, αλλά και τα ποσοστά ανεργίας των γυναικών και των νέων παραμένουν σημαντικά υψηλότερα του μέσου όρου της Ε.Ε. Αρνητικό εξωτερικό ισοζύγιο και υψηλή αρνητική διεθνής επενδυ-

Ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος κ. Γιάννης Στουρνάρας

τική θέση: Το έλλειμμα του ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών, παρότι υποχώρησε το 2023, αναμένεται να παραμείνει σε επίπεδα άνω του 5% του ΑΕΠ μεσοπρόθεσμα, κυρίως εξαιτίας των αυξημένων εισαγωγών που συνδέονται με την υλοποίηση των επενδύσεων που σχετίζονται με τον RRF. Ως αποτέλεσμα, η καθαρή διεθνής επενδυτική θέση (ΔΕΘ) της χώρας, δηλαδή το συσσωρευμένο χρέος της προς το εξωτερικό, είναι αρνητική (περίπου στο -141% του ΑΕΠ). Στενότητα στην αγορά κατοικίας: Η σημαντική και συνεχιζόμενη αύξηση των τιμών των ακινήτων, η οποία οδηγεί και σε άνοδο των ενοικίων, αποτελεί μια σημαντική πρόκληση για το μέσο νοικοκυριό, καθώς καθιστά απαγορευτική την απόκτηση κατοικίας και αυξάνει σημαντικά το κόστος στέγασης, ειδικά για τα νέα ζευγάρια. Χαμηλή διαρθρωτική ανταγωνιστικότητα: Σε όρους διαρθρωτικής ανταγωνιστικότητας, η κατάταξη της Ελλάδος σε σύνθετους δείκτες παρουσιάζει βελτίωση το 2024, αλλά το επιχειρηματικό περιβάλλον εξακολουθεί να είναι λιγότερο ελκυστικό από ό,τι στις περισσότερες χώρες της Ε.Ε.

Προτάσεις πολιτικής 1ον Η υλοποίηση πολιτικών που διασφαλίζουν τη διατηρήσιμη αποκλιμάκωση του πληθωρισμού και ειδικά του πληθωρισμού των ειδών διατροφής και των υπηρεσιών, ο οποίος, παρότι ακολουθεί πλέον καθοδική τροχιά, παραμένει σε υψηλά επίπεδα.

Στο πλαίσιο αυτό, η εγχώρια οικονομική πολιτική θα πρέπει να ασκείται με τρόπο που να υποστηρίζει την κοινή νομισματική πολιτική και να μην οδηγεί σε πληθωριστικές πιέσεις. Παράλληλα, τόσο οι αυξήσεις των τιμών των αγαθών και των υπηρεσιών όσο και οι μισθολογικές αυξήσεις θα πρέπει να είναι συνεπείς με τον μεσοπρόθεσμο στόχο του πληθωρισμού. Bραχυπρόθεσμα θα πρέπει να ενταθούν οι έλεγχοι των αρμόδιων ελεγκτικών οργάνων ώστε να διασφαλιστεί η τήρηση του ανταγωνισμού και, όπου χρειάζεται, να επιβληθούν οι κατάλληλες διοικητικές κυρώσεις. Μεσοπρόθεσμα, απαιτείται η άρση των πάσης φύσεως εμποδίων στον ανταγωνισμό στις αγορές αγαθών και υπηρεσιών με κατάλληλες εθνικές και ευρωπαϊκές πρωτοβουλίες. 2ον Η έγκαιρη απορρόφηση και εκταμίευση των πόρων του RRF προς τον ιδιωτικό τομέα είναι καθοριστικής σημασίας για την επίτευξη των προβλεπόμενων ρυθμών αύξησης των ακαθάριστων επενδύσεων πάγιου κεφαλαίου κατά την περίοδο 20242026. 3ον Η εφαρμογή, κατά προτεραιότητα, των μεταρρυθμίσεων που αποσκοπούν στην εξάλειψη διαρθρωτικών αδυναμιών, όπως οι καθυστερήσεις στην απονομή της Δικαιοσύνης, η γραφειοκρατία στη Δημόσια Διοίκηση και το έλλειμμα ψηφιακών δεξιοτήτων. 4ον Η επίτευξη διατηρήσιμων πρωτογενών πλεονασμάτων μέσω μιας φιλικής προς την ανάπτυξη δημοσιο-

νομικής πολιτικής. Προκειμένου να επιτευχθεί η απαιτούμενη αποκλιμάκωση του λόγου δημόσιου χρέους προς ΑΕΠ, είναι απαραίτητη η διατήρηση πρωτογενών πλεονασμάτων, σε κυκλικά διορθωμένους όρους, ύψους 2% του ΑΕΠ ετησίως. Ωστόσο, βασική προϋπόθεση για αυτό είναι η αύξηση της αποτελεσματικότητας των δημόσιων δαπανών, μέσω καλύτερης στόχευσης των κοινωνικών δαπανών, ώστε να αυξηθούν οι δημόσιες επενδύσεις και οι δαπάνες εκπαίδευσης και υγείας, οι οποίες έχουν ιδιαίτερα θετικές επιδράσεις στη μεσομακροπρόθεσμη αύξηση του πραγματικού ΑΕΠ. Ταυτόχρονα, θα πρέπει να δοθεί προτεραιότητα στη διεύρυνση της φορολογικής βάσης, μέσω της καταπολέμησης της φοροδιαφυγής. 5ον Η περαιτέρω ενίσχυση της ανθεκτικότητας του τραπεζικού τομέα. Aπαιτείται περαιτέρω ενίσχυση της ανθεκτικότητας του τραπεζικού συστήματος, μεταξύ άλλων με την ποσοτική και ποιοτική βελτίωση της κεφαλαιακής βάσης των ελληνικών τραπεζών και την περαιτέρω μείωση των ΜΕΔ εντός και εκτός του τραπεζικού συστήματος. Εξάλλου, η αύξηση του ανταγωνισμού στο εγχώριο χρηματοπιστωτικό σύστημα με την ενδυνάμωση των μη συστημικών και συνεταιριστικών τραπεζών θα μπορούσε να βελτιώσει τις συνθήκες χρηματοδότησης της πραγματικής οικονομίας. 6ον Η αντιμετώπιση των διαρθρωτικών προβλημάτων στην αγορά εργασίας. Σημαντικό ρόλο στη σύζευξη των αναγκών της αγοράς εργασίας με τις δεξιότητες των εργαζομένων έχει η εκπαίδευση και ιδιαίτερα η τεχνική εκπαίδευση και η διά βίου μάθηση. Για να καλυφθεί το καίριο κενό εργατικού δυναμικού και δεξιοτήτων στην εγχώρια αγορά εργασίας είναι σημαντική η ενσωμάτωση μεταναστών, καθώς και η θέσπιση κινήτρων για την αντιστροφή της εκροής προς το εξωτερικό εξειδικευμένων ατόμων (brain drain) και για την αύξηση της συμμετοχής των γυναικών, των νέων, των ατόμων με αναπηρία (ΑμεΑ) και των ατόμων της τρίτης ηλικίας και των συνταξιούχων στο εργατικό δυναμικό.

7ον Υλοποίηση πολιτικών που αποσκοπούν στην αύξηση της αποταμίευσης των νοικοκυριών. Αυτές περιλαμβάνουν: (α) την ανάπτυξη της αγοράς κεφαλαίων, (β) την παροχή στοχευμένων φορολογικών κινήτρων έτσι ώστε να τονωθεί η αποταμίευση σε προϊόντα της κεφαλαιαγοράς, σε συνδυασμό με μέτρα για την προαγωγή του χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού, (γ) την ενίσχυση του κεφαλαιοποιητικού χαρακτήρα του πρώτου πυλώνα του ασφαλιστικού συστήματος (κοινωνική ασφάλιση) και (δ) την ενίσχυση του τρίτου πυλώνα του ασφαλιστικού συστήματος (ιδιωτική ασφάλιση). 8ον Η προσέλκυση ξένων επενδυτικών κεφαλαίων. H υλοποίηση μεταρρυθμίσεων που βελτιώνουν το επιχειρηματικό περιβάλλον και τη λειτουργία του δημόσιου τομέα θα ενθαρρύνει την εισροή ξένων επενδυτικών κεφαλαίων. Τα κεφάλαια αυτά, εφόσον αφορούν ξένες άμεσες επενδύσεις και κατευθύνονται σε παραγωγικούς τομείς της οικονομίας, θα μπορούν όχι μόνο να χρηματοδοτήσουν την απόκλιση εγχώριων αποταμιεύσεων-επενδύσεων, αλλά και να βοηθήσουν στην αναβάθμιση του παραγωγικού δυναμικού της χώρας και στη διάχυση νέων τεχνολογιών και μορφών οργάνωσης της παραγωγής, με θετικές μεσομακροπρόθεσμες επιδράσεις στην ελληνική οικονομία. 9ον Η διασφάλιση της πρόσβασης των πολιτών σε στέγαση με αποδεκτούς όρους. Κρίνεται αναγκαία η λήψη μέτρων για τη διευκόλυνση της απόκτησης κατοικίας και την ενίσχυση της προσφοράς προσιτής κατοικίας, ιδίως στα μεγάλα αστικά κέντρα με υψηλή πληθυσμιακή συγκέντρωση. 10ον Προώθηση όλων των διαθέσιμων μορφών ιδιωτικής χρηματοδότησης των επενδύσεων, συμπεριλαμβανομένης της καλύτερης πρόσβασης στις κεφαλαιαγορές για την κάλυψη των επενδυτικών αναγκών των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, ιδίως των νεοφυών και καινοτόμων, που δεν διαθέτουν επαρκή πάγια στοιχεία ενεργητικού ως εξασφαλίσεις για τη λήψη τραπεζικών δανείων και για την υλοποίηση των επενδυτικών τους προγραμμάτων. NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΉ ΥΠΗΡΕΣΊΑ: ΣΤΑ 591 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΏ ΤΟ ΠΛΕΌΝΑΣΜΑ ΤΟ ΠΕΝΤΆΜΗΝΟ Πλεόνασμα της Γενικής Κυβέρνησης της τάξης των €590,6 εκατ,. που αντιστοιχεί στο 1,9% στο ΑΕΠ, σε σύγκριση με πλεόνασμα €322,7 εκατ. (1,1% στο ΑΕΠ) για την περίοδο ΙανουαρίουΜαΐου 2023, καταγράφουν τα προκαταρκτικά δημοσιονομικά αποτελέσματα που ανακοίνωσε η Στατιστική Υπηρεσία. Οι συνολικοί φόροι επί της παραγωγής και των εισαγωγών αυξήθηκαν κατά €147,5 εκατ.

σελ. 60

ΣΥΜΒΟΎΛΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΊΑΣ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΚΎΠΡΟΥ

Εννέα συστάσεις για υψηλότερο συνταξιοδοτικό εισόδημα Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Το Συμβούλιο Οικονομίας και Ανταγωνιστικότητας Κύπρου συστήνει στην κυβέρνηση να λάβει τα απαραίτητα μέτρα και ενέργειες για την ενδυνάμωση του δεύτερου και τρίτου πυλώνα του συνταξιοδοτικού συστήματος, οι οποίοι συνδυαστικά με τον πρώτο πυλώνα θα μπορέσουν να προσφέρουν υψηλότερες συντάξεις

η λήψη σειράς μέτρων για την ενδυνάμωση του συνταξιοδοτικού εισοδήματος εισηγείται το Συμβούλιο Οικονομίας και Ανταγωνιστικότητας Κύπρου (ΣΟΑΚ). Βασική εισήγηση είναι η αυτόματη εγγραφή όλων των εργαζομένων του ιδιωτικού τομέα σε πολυ-επιχειρησιακό επαγγελματικό ταμείο σύνταξης. «Αν δεν γίνει κάτι άμεσα, πιστεύω ότι αυτό είναι ένα πρόβλημα που θα βρούμε μπροστά μας», είπε το μέλος του ΣΟΑΚ Ευάγγελος Τρύφωνος, παρουσιάζοντας τις προτάσεις για την ενίσχυση του συνταξιοδοτικού εισοδήματος. Το ΣΟΑΚ παρουσίασε

συνολικά 68 συστάσεις προς την κυβέρνηση για παρεμβάσεις σε έξι τομείς -γεωργία, πράσινη μετάβαση, βελτίωση ανταγωνιστικότητας μέσα από συγχωνεύσεις και εξαγορές, ενίσχυση συνταξιοδοτικού εισοδήματος, αντιμετώπιση της υπογεννητικότητας, εξεύρεση προσιτής στέγης- στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων που του έχουν ανατεθεί από το Υπουργικό Συμβούλιο. Ο πρώτος πυλώνας, δηλαδή η κύρια σύνταξη, κρίνεται ότι δεν μπορεί να αντιμετωπίσει στην ολότητά του το σοβαρό θέμα της εξασφάλισης επαρκούς συνταξιοδοτικού εισοδήματος για τους πολίτες, για τους πιο κάτω λόγους: Συνέχεια στη σελίδα 56

Συνέχεια από τη σελίδα 55

(α) Οι νέοι σήμερα εισέρχονται στην αγορά εργασίας σε σχετικά μεγαλύτερες ηλικίες απ’ ό,τι παλαιότερα και αυτό έχει ως αποτέλεσμα οι συνεισφορές τους στο Ταμείο Κοινωνικών Ασφαλίσεων (ΤΚΑ) να είναι μικρότερες, με αποτέλεσμα τη μελλοντική λήψη χαμηλότερων συντάξεων. (β) Η συχνή αλλαγή θέσης εργασίας που παρατηρείται στο σημερινό εργασιακό περιβάλλον πολλές φορές σημαίνει και διακοπή στις εισφορές στο ΤΚΑ, γεγονός που μειώνει την τελική σύνταξη. (γ) Οι νέοι σήμερα ξεκινούν να δημιουργούν τις οικογένειές τους σε σχετικά μεγαλύτερη ηλικία και αυτό μπορεί να έχει ως αποτέλεσμα αυξημένες οικονομικές υποχρεώσεις κοντά στη συντάξιμη ηλικία, οι οποίες δεν μπορούν να καλυφθούν αποκλειστικά από την κρατική σύνταξη. (δ) Οι συντάξεις που λαμβάνουν οι χαμηλά αμειβόμενοι είναι μειωμένες, αφού οι εισφορές τους στο ΤΚΑ είναι χαμηλές. Αυτή η ομάδα εργαζομένων είναι πιθανόν να αντιμετωπίζει το μεγαλύτερο πρόβλημα, το οποίο θα συνεχίσει να υφίσταται εάν το συντάξιμο ποσό στηρίζεται αποκλειστικά στον πρώτο πυλώνα.

Ρεπορτάζ |

Εννέα συστάσεις για υψηλότερο συνταξιοδοτικό εισόδημα

Τα μέτρα Το Συμβούλιο Οικονομίας και Ανταγωνιστικότητας Κύπρου συστήνει στην κυβέρνηση να λάβει τα απαραίτητα μέτρα και ενέργειες για την ενδυνάμωση του δεύτερου και τρίτου πυλώνα του συνταξιοδοτικού συστήματος, οι οποίοι συνδυαστικά με τον πρώτο πυλώνα θα μπορέσουν να προσφέρουν υψηλότερες συντάξεις και κατ’ επέκταση μια αξιοπρεπή διαβίωση κατά τη συντάξιμη περίοδο σε όλους τους πολίτες. Ειδικότερα, συστήνει: 1ον Αυτόματη εγγραφή όλων των εργαζομένων του ιδιωτικού τομέα σε πολυ-επιχειρησιακό Επαγγελματικό Ταμείο Σύνταξης ή σε Επαγγελματικό Ταμείο Σύνταξης (ΕΤΣ) που προσφέρει ο εργοδότης. Το 95% των επιχειρήσεων στην Κύπρο αποτελείται από πολύ μικρές εταιρείες που εργοδοτούν λιγότερα από 10 άτομα και οι περισσότερες από αυτές δεν προσφέρουν ΕΤΣ. Προτεραιότητα για την ενίσχυση του συνταξιοδοτικού εισοδήματος θα πρέπει να αποτελέσει η οριζόντια προσέγγιση του θεσμού των ΕΤΣ, μέσω της επέκτασής τους και της αυτόματης εγγραφής των εργαζομένων του ιδιωτικού τομέα σε πολυεπιχειρησιακό ΕΤΣ ή σε ΕΤΣ που προσφέρει ο εργοδότης. 2ον Μικρή εισφορά από τον εργοδό-

τη στο Επαγγελματικό Ταμείο Σύνταξης. Στόχος δεν είναι η οικονομική επιβάρυνση των επιχειρήσεων, αλλά η ενίσχυση της αποταμίευσης των εργαζομένων. Για το λόγο αυτόν συστήνεται ο καθορισμός μίας ελάχιστης μικρής εισφοράς εργοδότη στα ΕΤΣ, ίσως της τάξης του 0,25%. 3ο Συνεισφορά του κράτους στις περιπτώσεις που το ύψος του εισοδήματος του εργαζομένου δεν φορολογείται (χαμηλά αμειβόμενοι). Τα εισοδήματα των εργαζομένων που υπόκεινται σε φορολογία έχουν αρνητικό οικονομικό αντίκτυπο στα εισοδήματα του κράτους λόγω των φορολογικών εκπτώσεων που παρέχονται για εισφορές σε επαγγελματικά ταμεία συντάξεων/ασφάλειες ζωής. Οι χαμηλά αμειβόμενοι δεν έχουν το αντίστοιχο όφελος, αλλά ούτε και επιβαρύνουν τα δημόσια οικονομικά. Με τη συνεισφορά του κράτους στους εργαζομένους που δεν φορολογείται το εισόδημά τους

θα επωφεληθούν όσοι το έχουν πραγματικά ανάγκη. 4ον Δικαίωμα μεταφοράς των συνταξιοδοτικών ωφελημάτων των εργαζομένων από ένα Επαγγελματικό Ταμείο Σύνταξης σε άλλο. Μέσω του δικαιώματος μεταφοράς ενισχύονται η συνέχεια στην αποταμίευση και η μακροχρόνια διατήρησή της μέχρι την αφυπηρέτηση, καθώς και η πιο ορθολογιστική επένδυση των χρημάτων. 5ον Ανάληψη χρημάτων με τη συμπλήρωση του ορίου αφυπηρέτησης και μείωση του ποσοστού δανεισμού από τα Επαγγελματικά Ταμεία Σύνταξης. Θα βοηθήσει σημαντικά στην αύξηση της συνταξιοδοτικής αποταμίευσης και στη διασφάλιση επαρκούς εισοδήματος. Σχετικά με το δανεισμό που επιτρέπεται στα μέλη από τα Επαγγελματικά Ταμεία Σύνταξης, το ΣΟΑΚ εισηγείται τη μείωση του ποσού του δανείου στο 20%-25% του συνολικού ποσού που είναι πιστω-

μένο στο μέλος. 6ον Μέθοδος είσπραξης από τα Επαγγελματικά Ταμεία Σύνταξης. Η καταβολή εφάπαξ ποσού πολλές φορές οδηγεί σε λανθασμένη διαχείριση εκ μέρους των συνταξιούχων, με αρνητικές επιπτώσεις στη συνταξιοδοτική τους περίοδο. Οι επιλογές θα μπορούσαν να περιλαμβάνουν τόσο την είσπραξη του ποσού σε τακτά χρονικά διαστήματα (επιλογή την οποία στηρίζει το ΣΟΑΚ) όσο και την είσπραξη μέρους του ποσού με τη συνταξιοδότηση και το υπόλοιπο ποσό σε μεταγενέστερο στάδιο. 7ον Ιδιωτικά Σχήματα Συνταξιοδότησης (ατομικά σχέδια). Ενθάρρυνση της προαιρετικής συνταξιοδοτικής αποταμίευσης με την παροχή των οικονομικών κινήτρων/φορολογικών εκπτώσεων που προσφέρονται στα επαγγελματικά ταμεία σύνταξης/ασφάλειες ζωής. 8ον Ενδυνάμωση των Εποπτικών

Αρχών. Η ορθή, αποτελεσματική και αυστηρή εποπτεία των εμπλεκομένων φορέων αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι στην προσπάθεια βελτίωσης του συνταξιοδοτικού συστήματος της χώρας μας, καθώς δεν πρέπει κατ’ ουδένα λόγο να επιτραπεί η οποιαδήποτε κακοδιαχείριση που θα θέτει σε κίνδυνο συντάξεις και αποταμιεύσεις των πολιτών. 9ον Χρηματοοικονομική παιδεία. Ο χρηματοοικονομικός αναλφαβητισμός είναι ένα υπαρκτό πρόβλημα στην Κύπρο και θα πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη έμφαση στις προσπάθειες για την ενίσχυση της χρηματοοικονομικής παιδείας. Η ένταξη ειδικών προγραμμάτων στη σχολική ύλη θεωρείται πολύ σημαντική, καθώς θα έχει καθοριστικό ρόλο στην ετοιμασία ενεργών πολιτών, έτοιμων να διαχειρίζονται σωστά τα οικονομικά τους θέματα και να προγραμματίζουν έγκαιρα και σωστά για το μέλλον τους. NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

| Ρεπορτάζ

ALLIANZ ΚΎΠΡΟΥ

το πλαίσιο της έμπρακτης στήριξής της στα παιδιά που το έχουν πραγματική ανάγκη, η Allianz Κύπρου συμβάλλει στο σημαντικό έργο του Ιδρύματος Αλκίνοος Αρτεμίου, παραχωρώντας ένα όχημα, προκειμένου να καλύψει τις ανάγκες των παιδιών που νοσηλεύονται σε ογκολογικές και αιματολογικές κλινικές στην Κύπρο και το εξωτερικό. Η παραχώρηση του οχήματος πραγματοποιήθηκε από τον κ. Ανδρέα Τταφούνα, γενικό διευθυντή της Allianz Κύπρου, παρουσία του κ. Αρτέμη Αρτεμίου, προέδρου του Δ.Σ. του Ιδρύματος. Η συγκεκριμένη παροχή αποσκοπεί στο να βελτιώσει τη ζωή των φιλοξενούμενων παιδιών αλλά και των οικογενειών τους. «Για την Allianz Κύπρου είναι αδιαπραγμάτευτη προτεραιότητα να κάνουμε έστω και λίγο ευκολότερη τη ζωή όσο περισσότερων παιδιών μπορούμε. Γι’ αυτό είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι που στεκόμαστε στο πλευρό του Ιδρύματος Αλκίνοος Αρτεμίου, στηρίζοντας τις αξιόλογες δράσεις του, που αποσκοπούν στο να κάνουν πιο ποιοτική την καθημερινότητα όσων παιδιών αντιμετωπίζουν σημαντικές προκλήσεις από πολύ νωρίς», δήλωσε σχετικά ο κ. Ανδρέας Τταφούνας. Μέσα από ένα ευρύ φάσμα δράσεων ΕΚΕ το οποίο υλοποιεί σταθερά και με αφοσίωση η Allianz Κύπρου, η εταιρεία εστιάζει στη φροντίδα των παιδιών και προσπαθεί συνεχώς να στηρίζει κοινωφελή ιδρύματα, επιβεβαιώνοντας τη δέσμευσή της για κοινωνική ευθύνη και αλληλεγγύη, προστίθεται στην ανακοίνωση.

Στηρίζει το Ίδρυμα Αλκίνοος Αρτεμίου

Η παραχώρηση του οχήματος πραγματοποιήθηκε από τον κ. Ανδρέα Τταφούνα, παρουσία του κ. Αρτέμη Αρτεμίου

SoEasy Insurance

Βάζει «τέρμα» στο άγχος των απλήρωτων τιμολογίων

CNP ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

Αγώνας Aquathlon Αγία Νάπα ΤΟΝ ΑΓΏΝΑ Aquathlon, ο οποίος διεξήχθη στην Αγία Νάπα, στήριξε η CNP Ασφαλιστική στο πλαίσιο των δράσεων κοινωνικής της συμμετοχής. Ο αγώνας ήταν μια ακόμη αθλητική διοργάνωση της Κυπριακής Ομοσπονδίας Τριάθλου. Σε μια εποχή πολλαπλών προκλήσεων, είναι ευθύνη των μεγάλων και δυνατών επιχειρήσεων του τόπου να στέκονται δίπλα στην κοινωνία και η CNP Ασφαλιστική αναλαμβάνει δράσεις, σε διάφορους τομείς, μεταξύ των οποίων και ο αθλητισμός, προβάλλοντας τις αξίες της άμιλλας, της αφοσίωσης στο στόχο και της θέλησης για διάκριση. Τα βραβεία στους πρωταθλητές απένειμε η λειτουργός Πωλήσεων και Στήριξης Εργασιών της CNP Ασφαλιστικής, κ. Σταύρη Ζωνιά. Η CNP Ασφαλιστική στην ανακοίνωσή της ευχαριστεί όσους συνέβαλαν στην επιτυχημένη διεξαγωγή των αγώνων και συγχαίρει όλους τους αθλητές που συμμετείχαν.

NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

να ακόμη καινοτόμο προϊόν, τις Ασφαλίσεις Πιστώσεων, προωθεί στην κυπριακή αγορά η SoEasy Insurance, με στόχο, όπως τονίζει, την παροχή διευρυμένης γκάμας προϊόντων προς τους καταναλωτές και τις επιχειρήσεις. Αυτό το νέο προϊόν έχει σχεδιαστεί για να καλύπτει τις ανάγκες των επιχειρήσεων, προσφέροντας λύσεις που προωθούν την υγιή ανάπτυξη και την οικονομική ευρωστία. Το νέο προϊόν της SoEasy Insurance προστατεύει τις επιχειρήσεις από τη μη πληρωμή των οικονομικών υποχρεώσεων των πελατών τους, από τις επί πιστώσει πωλήσεις προϊόντων ή υπηρεσιών. Πιο συγκεκριμένα, η Ασφάλιση Πιστώσεων προσφέρει ασφάλεια στις επιχειρήσεις έναντι του κινδύνου της μη πληρωμής των τιμολογίων των πελατών τους. Μέσω αυτής της κάλυψης, οι επιχειρήσεις θα λειτουργούν με περισσότερη ασφάλεια και θα επεκτείνουν τις δραστηριότητές τους, χωρίς το φόβο των καθυστερημένων πληρωμών ή της αφερεγγυότητας των πελατών τους. Μέσα από μία διεξοδική διαδικασία και σε συνεργασία με εταιρείες-κολοσσούς, οι οποίες δίνουν τη δυνατότητα στη SoEasy να παρέχει τη συγκεκριμένη υπηρεσία, επιτυγχάνεται η σωστή αξιολόγηση της εταιρείας που επιθυμεί

να ασφαλιστεί και στη συνέχεια εκδίδεται το ασφαλιστήριο, με απλά βήματα. Η Ασφάλιση Πιστώσεων έχει πολλά οφέλη, τα οποία βοηθούν κάθε επιχείρηση να αναπτυχθεί με ασφάλεια και να αυξήσει τα κέρδη της. Η επιχείρηση θα θεωρείται πιο αξιόπιστη με αυτήν την ασφαλιστική κάλυψη και θα εξασφαλίζει καλύτερη χρηματοδότηση από τους πιστωτές της. Ο Γιάννης Νικολάου, διευθύνων σύμβουλος της SoEasy Insurance, τόνισε, με αφορμή το λανσάρισμα αυτού του προϊόντος, ότι στη SoEasy Insurance πρόθεσή μας είναι να είμαστε πάντα δίπλα στον πελάτη, παρέχοντας ποιότητα

και καινοτομία. Αφουγκραζόμαστε συνεχώς τους συνεργάτες μας, τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, οι οποίοι βρίσκονται στην πρώτη γραμμή, έτσι ώστε να αναπτύξουμε και να λανσάρουμε στην αγορά προϊόντα που πραγματικά λείπουν από την αγορά, πρόσθεσε ο κ. Νικολάου. Από την πλευρά του ο Άγγελος Παναγή, Non Motor Manager της εταιρείας, συμπλήρωσε ότι «στη SoEasy Insurance μάς αρέσει να καινοτομούμε εξυπηρετώντας τον επιχειρηματία με τα προϊόντα μας και καταβάλλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια καθημερινά για να προσφέρουμε την καλύτερη εξυπηρέτηση».

Οικονομία |

ΈΚΘΕΣΗ ΒΙΩΣΙΜΌΤΗΤΑΣ

Ψηφιακά το 95% των συναλλαγών της Ελληνικής Τράπεζας

AstroBank

Διεθνής διάκριση για δεύτερη συνεχή χρονιά ΓΙΑ ΔΕΎΤΕΡΗ ΣΥΝΕΧΉ ΧΡΟΝΙΆ η AstroBank εξασφάλισε τη διεθνή διάκριση Best Private Bank Cyprus. Η βράβευση έγινε σε ειδική τελετή στις 5 Ιουνίου στο Λονδίνο, στο πλαίσιο των Global Private Banking Innovation Awards 2024. Συγκεκριμένα, η AstroΒank βραβεύτηκε από το Global Private Banker, μαζί με τραπεζικούς και επενδυτικούς οργανισμούς παγκόσμιας εμβέλειας, με την κριτική επιτροπή να αναδεικνύει ότι οι υπηρεσίες Private Banking της AstroΒank παρέχουν καινοτόμες λύσεις σε πελάτες με μεγάλα ιδιωτικά κεφάλαια. «Με αυτόν τον τρόπο η AstroBank έχτισε το συνολικό της ενεργητικό απολαμβάνοντας παράλληλα συνεχή αύξηση εσόδων. Με στρατηγικές επενδύσεις για την αναβάθμιση των τεχνολογικών της δυνατοτήτων, η τράπεζα προσφέρει στους πελάτες της εξατομικευμένες υπηρεσίες διατήρησης του πλούτου τους», υπογράμμισαν τα εγνωσμένου κύρους μέλη της κριτικής επιτροπής, αναλύοντας το σκεπτικό της απόφασης. Η επικεφαλής Private Banking, Treasury & ESG της AstroBank κ. Χάρις Κυνηγού εξέφρασε ικανοποίηση σε δηλώσεις της για τη διάκριση, σημειώνοντας ότι αυτή αποτελεί αναγνώριση της αφοσίωσης της τράπεζας στην παροχή ποιοτικής εξυπηρέτησης και προϊόντων, ενώ παράλληλα λειτουργεί ως ισχυρό κίνητρο για συνέχιση της ανοδικής της πορείας. «Η οικοδόμηση μακροχρόνιων σχέσεων που βασίζονται στην αμοιβαία εμπιστοσύνη αποτελεί τον πυρήνα της φιλοσοφίας μας. Είμαστε περήφανοι για τις υψηλής ποιότητας υπηρεσίες private banking που προσφέρουμε, καλύπτοντας έτσι τις ξεχωριστές ανάγκες του κάθε πελάτη. Αυτό το βραβείο αποτελεί απόδειξη της δέσμευσής μας να παρέχουμε εξατομικευμένες λύσεις που προσαρμόζονται στις προσδοκίες των πελατών μας». Το Private Banking της AstroΒank έχει δημιουργήσει μια διευρυμένη πελατειακή βάση, η οποία είναι σημαντικά μεγαλύτερη σε σχέση με το μέγεθος και το μερίδιο αγοράς της τράπεζας. Παράλληλα, διατηρεί ένα ισχυρό δίκτυο συνεργασίας με επενδυτικούς οίκους και επενδυτικές τράπεζες του εξωτερικού, εγνωσμένου κύρους και φήμης, μέσα από το οποίο της δίνεται η δυνατότητα να παρέχει υψηλού επιπέδου υπηρεσίες στους πελάτες της. Αξίζει να σημειωθεί ότι τα βραβεία Global Private Banking Innovation Awards 2024 αναγνωρίζουν τις καλύτερες συμμετοχές στη βάση ειδικού πλαισίου αξιολόγησης που έχει αναπτυχθεί από το διεθνούς κύρους οργανισμό Global Private Banker. Βασικά κριτήρια αξιολόγησης είναι η ψηφιακή καινοτομία, η πελατειακή εμπειρία, οι οικονομικές και επιχειρηματικές επιδόσεις του οργανισμού και η γενικότερη στρατηγική της εταιρείας.

ηφιακά διεκπεραιώθηκε το 95% των συναλλαγών της Ελληνικής Τράπεζας, όπως αναφέρεται στην Έκθεση Βιωσιμότητας της τράπεζας για το 2023, η οποία βασίζεται στην αναθεωρημένη Στρατηγική ESG του οργανισμού, που πλέον εντάχθηκε στο Στρατηγικό Πλάνο της τράπεζας, ενσωματώνοντας συγκεκριμένους στόχους σε όλα τα επίπεδα λειτουργίας της. Ειδικότερα, όπως επισημαίνεται στην έκθεση, η μετάβαση σε μια πιο βιώσιμη οικονομία εμπερικλείει τόσο κινδύνους όσο και ευκαιρίες, και γι’ αυτό η τράπεζα υιοθετεί μια στρατηγική προσέγγιση για τη βιωσιμότητα και τα θέματα ESG. Τον Νοέμβριο του 2023 εγκρίθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο της τράπεζας η αναθεωρημένη Στρατηγική ESG, η οποία στηρίζεται σε τέσσερις πυλώνες: 1) Μηδενικό ισοζύγιο άνθρακα, 2) Εργατικό δυναμικό του μέλλοντος, 3) Ανθεκτικότητα και απόδοση, 4) Βιώσιμο οικοσύστημα. Στο πλαίσιο του πρώτου πυλώνα για

επίτευξη Μηδενικού Ισοζυγίου Άνθρακα, κατά το 2023 καταναλώθηκαν 51.544 kWh που προήλθαν από Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, μειώθηκε κατά 9% η ετήσια κατανάλωση ενέργειας και έγινε νέα εγκατάσταση φωτοβολταϊκών σε δύο κτίρια.

Όσον αφορά το εργατικό δυναμικό, πραγματοποιήθηκαν 2.540 ώρες εκπαίδευσης σε θέματα ESG και θέματα κλιματικών & περιβαλλοντικών κινδύνων στο προσωπικό και πέρα των 1.270 ωρών για θέματα προσωπικής ανάπτυξης (HB empowerment talks). Επίσης, η

Εθνική Τράπεζα Κύπρου

Επιβράβευση συνεπών πελατών με πρόγραμμα «Cash-Back»

ην επιτυχή ολοκλήρωση του προγράμματος «Cash-Back» ανακοίνωσε η Εθνική Τράπεζα Κύπρου, επιβραβεύοντας τους συνεπείς πελάτες στεγαστικών δανείων για τη δέσμευσή τους και την υπεύθυνη οικονομική τους συμπεριφορά. Σε μια περίοδο όπου οι οικονομικές προκλήσεις λόγω αυξημένων επιτοκίων επιβάρυναν τα κυπριακά νοικοκυριά, η τράπεζα αναγνώρισε την ανάγκη για ουσιαστική υποστήριξη των πελατών της. Στην κατεύθυνση αυτή, ήδη από 1ης Ιουνίου 2023 έθεσε σε εφαρμογή το πρόγραμμα «Cash-Back», απορροφώντας την αύξηση των επιτοκίων για τους ευάλωτους και συνεπείς πελάτες. Η συγκεκριμένη πρωτοβουλία εντάχθηκε στο πλαίσιο του δυναμικού επαναπροσδιορισμού της τράπεζας και της συνεχούς προσπάθειας για κοινωνική ευθύνη, προσφέροντας ελάφρυνση στους πελάτες που πληρούσαν τα ακόλουθα κριτήρια: Κριτήρια Ένταξης στο Πρόγραμμα:

• Ιδιώτες πελάτες με στεγαστικά δάνεια για ιδιοκατοίκηση χωρίς ληξιπρόθεσμες οφειλές μέχρι τις 31 Μαΐου 2023. • Δάνεια συνδεδεμένα με κυμαινόμενο επιτόκιο και το επιτόκιο της ΕΚΤ. • Χωρίς περιορισμούς στην αξία της ενυπόθηκης εξασφάλισης. Βασική προϋπόθεση για την καταβολή του «Cash-Back» αποτελούσε η ενημερότητα του δανείου για όλους τους 12

μήνες διάρκειας του προγράμματος, η ισχύς του οποίου ήταν από 01/06/2023 έως 31/05/2024. Τέλος, όπως επισημαίνεται, η Εθνική Τράπεζα Κύπρου έχει αποδώσει στους πελάτες τη διαφορά που προέκυψε λόγω των αυξήσεων των επιτοκίων, στηρίζοντας έμπρακτα τους Κύπριους πολίτες και συμβάλλοντας ταυτόχρονα στη σταθερότητα της κυπριακής οικονομίας. NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

| Οικονομία

τράπεζα εξέδωσε δήλωση Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων. Κάτω από τον πυλώνα Ανθεκτικότητα και Απόδοση, η τράπεζα έλαβε δείκτη αξιολόγησης ESG, ενώ η στροφή στην ψηφιοποίηση συνεχίζεται με το 95% των συνολικών συναλλαγών να διεκπεραιώνεται ψηφιακά. Τέλος, όσον αφορά τον πυλώνα Βιώσιμο Οικοσύστημα, ο νέος πράσινος δανεισμός ανήλθε σε €219 εκατ. για το 2023, ενώ η συνολική συνεισφορά σε περιβαλλοντικές και κοινωνικές δράσεις ξεπέρασε τις €530.000. Η τράπεζα έλαβε το Βραβείο «Χρυσός Προστάτης του Περιβάλλοντος» για το 2023 στα Παγκύπρια Περιβαλλοντικά Βραβεία για Οργανισμούς, επισφραγίζοντας τη δέσμευσή της να θέτει την προστασία του περιβάλλοντος στο επίκεντρο όλων των ενεργειών της. Επίσης, το 2023 ανανεώθηκε η στρατηγική συνεργασία με το Καραϊσκάκειο Ίδρυμα. To 2023 η Ελληνική Τράπεζα προχώρησε στη θέσπιση Πλαισίου Έκδοσης Βιώσιμων Ομολόγων, γεγονός που καταδεικνύει τη δέσμευσή της να συμβάλει στην παροχή πράσινης, κοινωνικής και βιώσιμης χρηματοδότησης. Η χρηματοδότηση που θα προκύψει από την εν λόγω έκδοση ομολόγων θα χρησιμοποιηθεί για βιώσιμη χρηματοδότηση, συμβάλλοντας θετικά στο περιβάλλον και την κοινωνία. Το πλαίσιο αναπτύχθηκε σύμφωνα με τις Αρχές Πράσινων Ομολόγων του International Capital Market Association (ICMA), τις Αρχές Κοινωνικών Ομολόγων και τις Κατευθυντήριες Γραμμές Ομολόγων Βιωσιμότητας (Sustainability-Bond Guidelines SBG).

Invest Cyprus

Διεθνή Βραβεία Επενδύσεων για κορυφαίες εταιρείες

ην παρουσία και δραστηριότητα στην Κύπρο διεθνών εταιρειών που συμβάλλουν τα μέγιστα στην εγχώρια οικονομία βράβευσαν τα 12α Διεθνή Βραβεία Επενδύσεων (International Investment Awards) που απονέμει κάθε χρόνο ο Invest Cyprus, σε εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στη Λευκωσία, παρουσία του Προέδρου της Δημοκρατίας, Νίκου Χριστοδουλίδη, επενδυτών, επαγγελματιών του τομέα των υπηρεσιών και πολιτικών και οικονομικών προσωπικοτήτων. Όπως αναφέρει σε ανακοίνωσή του ο Invest Cyprus, τα βραβεία Ο πρόεδρος του Invest Cyprus στοχεύουν στην αναγνώριση των κ. Ευγένιος Ευγενίου επιτευγμάτων των επιχειρήσεων που συνέβαλαν με τις επιδόσεις τους στον τομέα των επενδύσεων και της επιχειρηματικότητας στην Κύπρο. Τα βραβεία απονεμήθηκαν σε επτά εταιρείες που διακρίθηκαν για την εξαιρετική τους συμβολή στην τοπική οικονομία και κοινωνία. Αυτές είναι η Oracle Cyprus, Criteo, MHV/Invel Real Estate, Monjasa, HELLENiQ ENERGY, Boutique Beverages Bottling International Ltd, American University of Beirut - Mediterraneo. Οι εταιρείες αυτές έχουν επιδείξει καινοτομία, προώθηση της πράσινης μετάβασης και υποστήριξη της ψηφιακής μεταμόρφωσης, συμβάλλοντας στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της ανθεκτικότητας της κυπριακής οικονομίας. Στην ομιλία του ο πρόεδρος του Invest Cyprus, Ευγένιος Ευγενίου, τόνισε τη σημασία των βραβείων ως μέσο για την ενίσχυση της εμπιστοσύνης των επενδυτών και την προσέλκυση νέων επενδύσεων στην Κύπρο. «Η φετινή εκδήλωση αποτελεί μια ευκαιρία για να γιορτάσουμε και να αναγνωρίσουμε τα επιτεύγματα του παρελθόντος έτους. Οι βραβευμένες εταιρείες έχουν συμβάλει σημαντικά στην ενίσχυση της κυπριακής οικονομίας, προωθώντας την καινοτομία και τη βιώσιμη ανάπτυξη. Είμαστε υπερήφανοι για τη δουλειά μας και δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε τις προσπάθειές μας για την προσέλκυση επενδύσεων και την προώθηση της Κύπρου ως πρωτοποριακού επενδυτικού προορισμού», σημείωσε εμφατικά ο κ. Ευγενίου.

ΙδΕΚ

1,6 εκατ. ευρώ για επιτάχυνση της καινοτομίας στην ενέργεια

ο νέο χρηματοδοτικό πρόγραμμα «Εμπορική Διερεύνηση Βιομηχανικής Εφαρμογής Τεχνολογίας/Τεχνογνωσίας - Ενέργεια» με προϋπολογισμό €1,6 εκατ., που στοχεύει στην επιτάχυνση της καινοτομίας στον τομέα της ενέργειας, ανακοίνωσε το ΙδΕΚ. Βασικός σκοπός του νέου προγράμματος είναι η εξέλιξη των λύσεων από την πιλοτική εφαρμογή στην εμπορική ετοιμότητα, ενώ παράλληλα συμβάλλει στην εντατικοποίηση των δραστηριοτήτων έρευνας και ανάπτυξης για την αναβάθμιση και τη βελτιστοποίηση λύσεων/τεχνολογιών που έχουν ήδη αναπτυχθεί στο συγκεκριμένο πεδίο. Απώτερος στόχος είναι η βελτίωση της απόδοσης, της αξιοπιστίας και της σχέσης κόστους-αποτελεσματικότητας υφιστάμενων ή/και νέων τεχνολογιών -εξασφαλίζοντας παράλληλα τη βιωσιμότητά τους (συμπεριλαμβανομένης της περιβαλλοντολογικής βιωσιμότητας)-, για ευρεία υιοθέτηση σε βιομηχανικές και εμπορικές κυρίως εφαρμογές, καθώς και για ενσωμάτωση στο δίκτυο. Μέσω του προγράμματος, οι επιχειρήσεις θα έχουν την ευκαιρία να εντοπίσουν τις δυνατότητες μίας τεχνολογίας/ τεχνογνωσίας για εμπορική βιομηχανική εφαρμογή, η οποία θα ανταποκρίνεται σε προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι τομείς της παραγωγής, της αποθήκευσης, της μεταφοράς και της διανομής ενέργειας. Παράλληλα, θα μπορούν να εξακριβώσουν κατά πόσον η τεχνολογία/ τεχνογνωσία δύναται να συμβάλει στην αντιμετώπιση βασικών προκλήσεων που άπτονται της ενσωμάτωσης στο δίκτυο, της χρήσης Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και της ανθεκτικότητας του ενεργειακού συστήματος. Η μέγιστη χρηματοδότηση ανά έργο ανέρχεται στις €200.000 και οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να βρουν περισσότερες πληροφορίες στον ακόλουθο σύνδεσμο: https://t.ly/3xQsR. H υποβολή προτάσεων γίνεται μέσω της πύλης IRIS και η καταληκτική ημερομηνία είναι η 25 Οκτωβρίου 2024.

KPMG Κύπρου: «Business Game»

ια 7η συνεχή χρονιά η KPMG Κύπρου διοργάνωσε με επιτυχία το «Business Game» στα γραφεία της στη Λευκωσία. Το «Business Game», που αποτελεί μέρος του Καλοκαιρινού Προγράμματος Απασχόλησης της KPMG, παρείχε μια μοναδική ευκαιρία για νέα ταλέντα να παρουσιάσουν τις καινοτόμες ιδέες τους μπροστά σε μια ομάδα «επενδυτών». Οι συμμετέχοντες χωρίστηκαν σε ομάδες με έναν στόχο: να δημιουργήσουν μια υπηρεσία ή ένα προϊόν που θα αφορούσε ένα συγκεκριμένο κοινωνικό ή περιβαλλοντικό ζήτημα, να ενσωματώσουν την τεχνολογία και τη βιωσιμότητα στην επιχειρηματική τους ιδέα και να ετοιμάσουν μια παρουσίαση για το επιχειρηματικό τους σχέδιο. Η ομάδα των «επενδυτών», αποτελούμενη από μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και έναν εκπρόσωπο από κάθε ομάδα, κλήθηκε να αξιολογήσει τις παρουσιάσεις. Ο ανταγωνισμός ήταν μεγάλος, με τους συμμετέχοντες να NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

παρουσιάζουν αξιόλογες ιδέες. Τα κριτήρια αξιολόγησης επικεντρώθηκαν στην ποιότητα του περιεχομένου, στην πρωτοτυπία και την αποτελεσματικότητα της παρουσίασης, αλλά

και της επικοινωνίας. Όπως επισημαίνεται, το «Business Game» συνεχίζει να αποτελεί το επίκεντρο του Καλοκαιρινού Προγράμματος Απασχόλησης της

KPMG, ενισχύοντας τη δημιουργικότητα, καθώς παρέχει στους συμμετέχοντες μια πολύτιμη εμπειρία σε ένα πραγματικό επιχειρηματικό περιβάλλον.

Οικονομία |

λεόνασμα της Γενικής Κυβέρνησης της τάξης των €590,6 εκατ., που αντιστοιχεί στο 1,9% στο ΑΕΠ, σε σύγκριση με πλεόνασμα €322,7 εκατ. (1,1% στο ΑΕΠ) για την περίοδο Ιανουαρίου-Μαΐου 2023, καταγράφουν τα προκαταρκτικά δημοσιονομικά αποτελέσματα που ανακοίνωσε η Στατιστική Υπηρεσία. Ειδικότερα, όπως ανακοίνωσε η Στατιστική Υπηρεσία της Κύπρου, τα συνολικά έσοδα κατά την περίοδο Ιανουαρίου-Μαΐου 2024 αυξήθηκαν κατά €700,8 εκατ. (+14,9%) και ανήλθαν στα €5.394,5 εκατ. σε σύγκριση με €4.693,7 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο του 2023. Συγκεκριμένα, οι συνολικοί φόροι επί της παραγωγής και των εισαγωγών αυξήθηκαν κατά €147,5 εκατ. (+8,4%) και ανήλθαν στα €1.899,1 εκατ. σε σύγκριση με €1.751,6 εκατ. το 2023, εκ των οποίων τα καθαρά έσοδα του ΦΠΑ (μετά την αφαίρεση των επιστροφών) αυξήθηκαν κατά €106,0 εκατ. (+8,9%) και ανήλθαν στα €1.297,1 εκατ. σε σύγκριση με €1.191,1 εκατ. το 2023. Τα έσοδα από τη φορολογία στο εισόδημα και τον πλούτο αυξήθηκαν κατά €181,3 εκατ. (+17,2%) και ανήλθαν στα €1.235,9 εκατ. σε σύγκριση με €1.054,6 εκατ. το 2023. Οι κοινωνικές εισφορές αυξήθηκαν κατά €239,4 εκατ. (+16,6%) και ανήλθαν στα €1.685,2 εκατ. σε σύγκριση με €1.445,8 εκατ. το 2023. Οι εισπραχθέντες τόκοι και μερίσματα αυξήθηκαν κατά €6,4 εκατ. (+15,0%) και ανήλθαν στα €49,0 εκατ. σε σύγκριση με €42,6 εκατ. το 2023. Οι τρέχουσες μεταβιβάσεις αυξήθηκαν κατά €22,4 εκατ. (+19,9%) και ανήλθαν στα €134,9 εκατ. σε σύγκριση με €112,5 εκατ. το 2023. Τα έσοδα από παροχή υπηρεσιών αυξήθηκαν κατά €95,9 εκατ. (+35,4%) και ανήλθαν στα €366,8 εκατ. σε σύγκριση με €270,9 εκατ. το 2023. Οι κεφαλαιουχικές μεταβιβάσεις αυξήθηκαν

ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΉ ΥΠΗΡΕΣΊΑ ΚΎΠΡΟΥ

Στα 591 εκατ. ευρώ το πλεόνασμα το πεντάμηνο

κατά €7,9 εκατ. (+50,3%) και ανήλθαν στα €23,6 εκατ. σε σύγκριση με €15,7 εκατ. το 2023.

Δαπάνες Οι συνολικές δαπάνες, κατά την περίοδο Ιανουαρίου-Μαΐου 2024, αυξήθηκαν κατά €432,8 εκατ. (+9,9%) και ανήλθαν στα €4.803,9 εκατ. σε σύγκριση με €4.371,1 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο του 2023. Συγκεκριμένα, η ενδιάμεση ανάλωση αυξήθηκε κατά €42,0 εκατ. (+9,7%) και ανήλθε στα €475,5 εκατ. σε σύγκριση με €433,5 εκατ. το 2023. Οι απολαβές προσωπικού (συμπεριλαμβανομένων των τεκμαρτών κοινωνικών εισφορών και συντάξεων των δημοσίων υπαλλήλων) αυξήθηκαν κατά €185,2 εκατ. (+13,8%) και ανήλθαν στα €1.523,5 εκατ. σε σύγκριση με €1.338,3 εκατ. το 2023. Οι κοινωνικές παροχές αυξήθηκαν κατά €162,6 εκατ. (+9,3%) και ανήλθαν στα €1.913,6 εκατ. σε σύγκριση με €1.751,0 εκατ. το 2023. Οι τρέχουσες μεταβιβάσεις αυξήθηκαν κατά €56,0 εκατ. (+18,1%) και ανήλθαν στα €365,2 εκατ. σε σύγκριση με €309,2 εκατ. το 2023. Οι πληρωθέντες τόκοι αυξήθηκαν κατά €43,4 εκατ. (+29,1%) και ανήλθαν στα €192,4 εκατ. σε σύγκριση με €149,0 εκατ. το 2023. Ο λογαριασμός κεφαλαίου μειώθηκε κατά €42,2 εκατ. (-13,2%) και περιορίστηκε στα €276,4 εκατ. σε σύγκριση με €318,6 εκατ. το 2023, εκ των οποίων οι επενδύσεις πάγιου κεφαλαίου μειώθηκαν κατά €45,3 εκατ. (16,3%) και περιορίστηκαν στα €233,1 εκατ. σε σύγκριση με €278,4 εκατ. το 2023 και οι άλλες μεταβιβάσεις κεφαλαίου αυξήθηκαν κατά €3,1 εκατ. (+7,7%) και ανήλθαν στα €43,3 εκατ. σε σύγκριση με €40,2 εκατ. το 2023. Αντιθέτως, οι επιδοτήσεις μειώθηκαν κατά €14,2 εκατ. (-19,9%) και περιορίστηκαν στα €57,3 εκατ. σε σύγκριση με €71,5 εκατ. το 2023.

Κεντρική Τράπεζα Κύπρου: Αυξήθηκαν τα νέα δάνεια για ποσά άνω του €1 εκατ.

ατά 10% αυξήθηκαν, παρά την αύξηση κατά 0,52% του επιτοκίου, τα νέα δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά άνω του €1 εκατ., σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία επιτοκίων των νομισματικών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων της Κύπρου για καταθέσεις και δάνεια κατοίκων της ευρωζώνης σε ευρώ, καθώς και στοιχεία για ποσά νέων δανείων προς κατοίκους της ευρωζώνης σε ευρώ για το μήνα αναφοράς Μάιο 2024, που δημοσίευσε η Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου. Ειδικότερα, οι κυριότερες εξελίξεις επιτοκίων που αφορούν νέες συμβάσεις καταθέσεων και δανείων, περιλαμβανομένων των συμβάσεων οι οποίες έτυχαν επαναδιαπραγμάτευσης, συνοψίζονται ως εξής:

Επιτόκια καταθέσεων Το επιτόκιο για καταθέσεις προθε-

σμίας έως ενός έτους από νοικοκυριά σημείωσε μείωση στο 2,02%, σε σύγκριση με 2,16% τον προηγούμενο μήνα. Το αντίστοιχο επιτόκιο για καταθέσεις από μη χρηματοδοτικές εταιρείες παρουσίασε αύξηση στο 2,29%, σε σύγκριση με 1,82% τον προηγούμενο μήνα.

Επιτόκια δανείων Το επιτόκιο που αφορά καταναλωτικά δάνεια σημείωσε αύξηση στο 6,49%, σε σύγκριση με 6,43% τον προηγούμενο μήνα. Το επιτόκιο που αφορά δάνεια για αγορά κατοικίας μειώθηκε στο 4,53%, σε σύγκριση με 4,70% τον προηγούμενο μήνα. Το επιτόκιο που αφορά δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά μέχρι €1 εκατ. παρουσίασε μείωση στο 5,27%, σε σύγκριση με 5,58% τον προηγούμενο μήνα. Το ε-

πιτόκιο που αφορά δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά άνω του €1 εκατ. κατέγραψε αύξηση στο 6,32%, σε σύγκριση με 5,80% τον προηγούμενο μήνα.

Ποσά νέων δανείων Τον Μάιο του 2024 τα συνολικά νέα δάνεια παρουσίασαν αύξηση

και έφτασαν στα €427,6 εκατ., σε σύγκριση με €422,6 εκατ. τον προηγούμενο μήνα. Οι κυριότερες κατηγορίες νέων δανείων αναλύονται πιο κάτω: Τα νέα καταναλωτικά δάνεια μειώθηκαν στα €21,2 εκατ. (εκ των οποίων €19,8 εκατ. καθαρά νέα δάνεια), σε σύγκριση με €22,4 εκατ. τον

προηγούμενο μήνα (εκ των οποίων €21,0 εκατ. καθαρά νέα δάνεια). Τα νέα δάνεια για αγορά κατοικίας παρουσίασαν μείωση στα €119,7 εκατ. (εκ των οποίων €92,2 εκατ. καθαρά νέα δάνεια), σε σύγκριση με €123,8 εκατ. τον προηγούμενο μήνα (εκ των οποίων €90,1 εκατ. καθαρά νέα δάνεια). Τα νέα δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά μέχρι €1 εκατ. σημείωσαν μείωση στα €55,5 εκατ. (εκ των οποίων €43,3 εκατ. καθαρά νέα δάνεια), σε σύγκριση με €67,5 εκατ. τον προηγούμενο μήνα (εκ των οποίων €52,4 εκατ. καθαρά νέα δάνεια). Τα νέα δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά άνω του €1 εκατ. κατέγραψαν αύξηση στα €224,0 εκατ. (εκ των οποίων €115,7 εκατ. καθαρά νέα δάνεια), σε σύγκριση με €203,5 εκατ. τον προηγούμενο μήνα (εκ των οποίων €140,8 εκατ. καθαρά νέα δάνεια). NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

ΓΙΝΕ

ΣΥΝΕΡΓΑΤΗΣ Αν επιθυμείς... Ποιοτική εξυπηρέτηση από το έμπειρο ανθρώπινο δυναμικό που στελεχώνει τα κεντρικά μας γραφεία & τα 22 υποκαταστήματά μας ανά την Ελλάδα Συνεργασία με τις μεγαλύτερες ασφαλιστικές εταιρίες Αυτονομία μέσω πλήρως αναβαθμισμένου 24/7 online portal Διαρκή Υποστήριξη & Εκπαίδευση από την Ακαδημία Εκπαίδευσης Contract Υψηλές αμοιβές που ενισχύονται ακόμη περισσότερο από τον Κανονισμό Bonus & επιβράβευση από Διαγωνισμούς Πωλήσεων Προοπτική διεύρυνσης δραστηριότητας και σε άλλες υπηρεσίες μέσω των εταιριών του Contract Network

Εταιρία Εισηγμένη στη ΝΕΑ του ΧΑΚ

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

BMW Μ5 tech Συνδυάζοντας το σπορ με την ασφάλεια!

Μπορεί το νέο μοντέλo επιδόσεων της γερμανικής μάρκας να διαθέτει αστείρευτη δύναμη, ωστόσο οι ασφαλιστικές το βλέπουν με «καλό μάτι» χάρη στα προηγμένα συστήματα υποβοήθησης που ενσωματώνει και τα οποία μειώνουν σημαντικά τα τροχαία

NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

auto

BMW M5 κάνει δυναμική είσοδο σε μια νέα εποχή. Μετρώντας 40 χρόνια ιστορίας, το θρυλικό sedan υψηλών επιδόσεων εισέρχεται στην έβδομη γενιά του, με το διακεκριμένο μοντέλο της BMW M GmbH να διαθέτει τώρα για πρώτη φορά ένα εξηλεκτρισμένο σύστημα μετάδοσης κίνησης.

Συστήματα υποβοήθησης για ασφαλή οδήγηση Η ασφάλεια στην καθημερινή οδήγηση φτάνει σε νέα επίπεδα σε σχέση με την προηγούμενη Μ5, χάρη σε μια σημαντικά διευρυμένη γκάμα από στάνταρ και προαιρετικά συστήματα για αυτοματοποιημένη οδήγηση και στάθμευση. Ο βασικός εξοπλισμός της νέας BMW M5 περιλαμβάνει χαρακτηριστικά όπως σύστημα προειδοποίησης εμπρόσθιας σύγκρουσης, Lane Departure Warning με επαναφορά στη λωρίδα κυκλοφορίας με υποβοήθηση διεύθυνσης, Evasion Assistant, Attentiveness Assistant και Speed Limit Info. Το προαιρετικό Driving Assistant Professional προσθέτει Active Cruise Control με λειτουργία Stop & Go μαζί με τεχνολογίες όπως Steering & Lane Control Assistant, ανίχνευση φωτεινών σηματοδοτών, αυτόματο Speed Limit Assist και Active Navigation. Η νέα BMW M5 διαθέτει Parking Assistant με λειτουργία Reversing Assistant στον βασικό εξοπλισμό της. Από την άλλη, το προαιρετικό Parking Assistant Professional επιτρέπει τον αυτοματοποιημένο έλεγχο στάθμευσης και ελιγμών σε απόσταση έως και 200 μέτρων από το εσωτερικό του αυτοκινήτου ή μέσω smartphone από το εξωτερικό του.

Δυναμισμός σε κάθε ακμή του αμαξώματος Η εντυπωσιακή παροχή ισχύος και η έντονα συναισθηματική εμπειρία επιδόσεων που προσφέρει η νέα BMW M5 συνοδεύονται από μια νέα ερμηνεία της σχεδιαστικής γλώσσας των μοντέλων υψηλών επιδόσεων που έχει καταστήσει διάσημο το σήμα M. Οι προτεταμένοι θόλοι των τροχών και οι προεκτάσεις των πλευρικών προστατευτικών ποδιών, ο σμιλεμένος εμπρός προφυλακτήρας και οι ειδικές για το μοντέλο επιφάνειες γύρω από την κολόνα C -συμπεριλαμβανομένου ενός ανάγλυφου λογότυπου «M5»- προσδίδουν στο αυτοκίνητο μια δυναμική εμφάνιση.

Πρωτοποριακό cockpit Εκτός από το ειδικό για μοντέλα M πάνελ ελέγχου στην κεντρική κονσόλα, το πρωτοποριακό cockpit σπορ αυτοκινήτου της νέας BMW M5 περιλαμβάνει επίσης ένα νέας σχεδίασης δερμάτινο τιμόνι M με επίπεδο κάτω τμήμα και φωτιζόμενα πλήκτρα M, καθίσματα πολλαπλών λειτουργιών M με πληθώρα ηλεκτρικών ρυθμίσεων και κυρτή οθόνη BMW Curved Display, στην οποία, όπως και στο στάνταρ BMW Head-Up Display, προβάλλεται περιεχόμενο ειδικό για μοντέλα M. Το στάνταρ BMW Live Cockpit Professional φέρνει επίσης το σύστημα πλοήγησης BMW Maps και τη λειτουργία Augmented View στην οθόνη ελέγχου. NEXTDEAL #543 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2024

Η αναβαθμισμένη έκδοση του BMW iDrive είναι στάνταρ στη νέα BMW M5. Βασίζεται στο BMW Operating System 8.5 και έχει σχεδιαστεί ειδικά για έλεγχο μέσω αφής και φυσικής ομιλίας.

Εθιστικές επιδόσεις - εντυπωσιακή ηλεκτρική αυτονομία Το σύστημα μετάδοσης κίνησης M HYBRID της νέας BMW M5 συνδυάζει έναν V8 κινητήρα 4,4 λίτρων με έναν ενσωματωμένο στο οκτατάχυτο κιβώτιο M Steptronic ηλεκτροκινητήρα, με χαρακτηριστικά απόδοσης ρυθμισμένα ειδικά για την BMW M5. Ο κινητήρας εσωτερικής καύσης επωφελείται από την πρωτοποριακή τεχνολογία M Twin Power Turbo, με cross-bank πολλαπλής εξαγωγής και βελτιστοποιημένο σύστημα διαχωρισμού λαδιού. Αποδίδει μέγιστη ισχύ 585 ίππων hp και μέγιστη ροπή 750 Nm. Η μέγιστη ισχύς του ηλεκτροκινητήρα είναι 197 άλογα. Έχει ονομαστική ροπή 280 Nm, αλλά ένα στάδιο pre-gearing επιτρέπει την αύξηση της πραγματικής ροπής στην είσοδο του κιβωτίου ταχυτήτων στα 450 Nm. Η ικανότητα του ηλεκτροκινητήρα να παράγει άμεσα την ισχύ του και η έξυπνα ελεγχόμενη αλληλεπίδρασή του με τον κινητήρα εσωτερικής καύσης διασφαλίζουν ότι το σύστημα M HYBRID ανταποκρίνεται χωρίς καθυστέρηση στο παραμικρό πάτημα του γκαζιού. H συνδυαστική ισχύς αγγίζει τους 728 ίππους και η τελική ταχύτητα περιορίζεται στάνταρ στα 250 χλμ./ώρα. Όμως, με το προαιρετικό πακέτο M Driver’s Package, η τελική ταχύτητα περιορίζεται ηλεκτρονικά στα 305 χλμ./ώρα. Τέλος το 0-100 χλμ./ώρα ολοκληρώνεται σε μόλις 3,5 δλ.! Στην αμιγώς ηλεκτρική λειτουργία, η νέα BMW M5 μπορεί να αναπτύξει ταχύτητα έως 140 χλμ./ώρα. Η μπαταρία υψηλής τάσης που βρίσκεται χαμηλά στο κάτω μέρος του αμαξώματος του αυτοκινήτου διαθέτει ωφέλιμη χωρητικότητα 18,6 kWh, εξασφαλίζοντας ηλεκτρική αυτονομία 67-69 χιλιομέτρων στον κύκλο WLTP. Η μονάδα συνδυασμένης φόρτισης (Combined Charging Unit) της νέας BMW M5 εξασφαλίζει φόρτιση AC με ισχύ έως και 7,4 kW.

Προηγμένη τεχνολογία πλαισίου με ειδική ρύθμιση M Το πλαίσιο της νέας BMW M5 περιλαμβάνει έναν μπροστινό άξονα με διπλά ψαλίδια και μια διάταξη πέντε συνδέσμων πίσω με ειδική κινηματική και ελαστοκινηματική, καθώς και πληθώρα άλλων ειδικά ρυθμισμένων εξαρτημάτων. Η ηλεκτρικά υποβοηθούμενη κρεμαγιέρα με M Servotronic και μεταβλητό λόγο υποπολλαπλασιασμού διαθέτει μια άκαμπτη σύνδεση με το υποπλαίσιο του μπροστινού άξονα, ώστε να διασφαλίζεται η βέλτιστη δυνατή πληροφόρηση από το δρόμο και η υψηλή κατευθυντική ακρίβεια. Στον βασικό εξοπλισμό περιλαμβάνεται επίσης η προσαρμοζόμενη ανάρτηση M με ηλεκτρονικά ελεγχόμενα αμορτισέρ και Integral Active Steering, το οποίο προσφέρει χαρακτηριστικά τετραδιεύθυνσης στρέφοντας τους πίσω τροχούς έως και 1,5 μοίρα.

tech