Nextdeal - Τεύχος 516 by SpirouEditions

ΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ

ΛΙΣΤΙ Στο πλαίσιο αυτό, ΟΜΙΑ ΣΤΙΣ ΑΣΦΑ συνεργάτες του. θα συνεχίσει να ι έµπρακτα τους ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΑ ΠΡΟΝ Hospital Center» ος Ντυνάν» στηρίζε ΑΝ»: ΕΝΙΣΧΥΕΙ ΤΑ προνόµια, το «Ερρίκ όπως τονίζεται, το «Ερρίκος Ντυνάν «ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝ προσφερόµενα προνόµια. Και ζει δραστικά τα υγείας. ασφαλισµένους από συµβόλαιο αποσύρει ή περιορί ρόµενα προς τους που καλύπτονται ο ανταγωνισµός λητα τα προσφε σε δικαιούχους αµετάβ ί Σε µια περίοδο όπου υγείας ια διατηρε προνόµ ν κόστος και προσφέρει τα ειδικά επωµίζεται το επιπλέο

ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΣΤΙΚΗ: ΠΑΓΚΥΠΡΙΟ ΕΤΗΣΙΟ

300 άτοµα, ντες, που ξεπέρασαν τα CNP ΑΣΦΑΛΙ Οµάδα». Οι συµµετέχο παρουσιάσεις σε θέµατα Δυνατή και Αξιόπιστη µε τίτλο «ΜΑΖΙ, Η Πιο παρακολούθησαν ειδικές και των εταιρειών του, Ασφαλιστική στην Πάφο, ήταν η ενίσχυση της πραγµατοποίησε η CNP ανώτατα στελέχη του οµίλου Box», στόχος της οποίας ητές της εταιρείας και εκπαίδευση «Beat The Παγκύπριο ετήσιο συνέδριο και ασφαλιστικοί διαµεσολαβ λάβουν µέρος στη βιωµατική επίσης την ευκαιρία να της οµαδικότητας. µεταξύ των οποίων στελέχη ης πελατών, ενώ είχαν η ανάδειξη της δύναµης και εξυπηρέτησ ότητας και δηµιουργικ πωλήσεων

ΙΆ ΓΚΤΙΚΟ Υ ΓΙΑ ΤΟ 2022 ΝΆ ΔΆΝΈ ΕΛΕ ΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΚΥΠΡΟ ΤΆ ΈΞΥΠΗΡΈΤΟΥΜΈ

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚ

ΡΑ ΣΈ ΟΛΟΥΣ ΤΟΥΣ

Ο, ΤΟ ΟΠΟΙΟ ΑΦΟ

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟ ΜΈΤΡ

ρώ Άγγιξε το 1 δισ. ευ η παραγωγή ασφαλίστρων

ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΚΑΙ

ΣΥΝΗΓΟΡΟΣ ΤΟΥ

Επενδύει σε ιατρικές μονάδες πρωτοβάθμιας φροντίδας

ΠΟΛΙΤΗ!

σελ. 47

βόµβα» Δύο πορίσµατα-« µα Υγείας! στη για το Εθνικό Σύ

Άνοιξε και επίσημα τις πόρτες του το τρίτο πολυϊατρείο Medifirst της INTERAMERICAN, προσφέροντας σύγχρονες υπηρεσίες πρωτοβάθμιας υγείας μέσω 14 ιατρικών και 5 διαγνωστικών τμημάτων στους δημότες του Περιστερίου και των όμορων δήμων της Αττικής.

ΔΑΝΈΙΟΛΉΠΤΈΣ

µένα τα 998,330 εκατ. ευρώ. ά του κλάδου στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ Υψηλή είναι η συνεισφορ εων. µέσω της καταβολής αποζηµιώσευρώ ασφαλιστικού οικονοµία εκατ. ι επιδόσεις του κυπριακού Ζωής πλήρωσε 231,293 εκατ. ευεντυπωσιακές, Ο κλάδος τοµέα και το 2022 ήταν και ο Γενικός Κλάδος 235,35 που έδωσε στη (+10,9%) εκατ. ευρώ. στοιχεία τα µε σύµφωνα (+7,2%), συνολικά 466,643 Ασφαλιστικών Εται- ρώ στην Κύπρο παρουσιδηµοσιότητα ο Σύνδεσµος Ο ασφαλιστικός τοµέας ν Η ασφαλίστρω χρόνια. παραγωγή τελευταία ρειών Κύπρου για την σταθερή ανάπτυξη τα χρονιάς, µε τον κλά- άζει στις ισχυρές οικονοµιγια το σύνολο της περσινής ανάπτυξη αυτή οφείλεται 2022 η οικονοµία δο Ζωής να κάνει τη διαφορά. επιδόσεις της χώρας (το Ζωής ανήλθε σε κές 5,5% και το 2023 αναµέΗ παραγωγή στον κλάδο αναπτύχθηκε µε ρυθµό κά καταγράφοντας άνοδο 2,5%), τα ευνοϊκά δηµογραφι ρυθµός 465,158 εκατ. ευρώ, νεται Γενικό ροή στον στη το 2021, και αυξάνεται χάρη 15,7% σε σύγκριση µε στοιχεία (ο πληθυσµός ευρώ, καταγράφοντας Κλάδο στα 533,172 εκατ. µε το 2021. Η συνολική Συνέχεια στη σελίδα 54 άνοδο 4,1% σε σύγκριση δισ. ευρώ και συγκεκριπαραγωγή άγγιξε το 1

Του ανταποκριτή µας στην

ες Μία από τις σηµαντικότερ τωπίζει προκλήσεις που αντιµε ιστικός κλάδος ο κυπριακός ασφαλ ανταγωνισµού. είναι ο υψηλός βαθµός ά µικρή σχετικ και σµό Με µικρό πληθυ ασφαλιστικές αγορά, οι πολυάριθµες ι για µια εταιρείες ανταγωνίζοντα ιακή βάση πελατε ισµένη περιορ

IΝΤΕRAMERICAN

health

σελ. 54

πιστωτική επέκταΤΟ 2022, την υψηλότερη της φετινής επιτυγχάνοντας ΈΖΈΣ: AΥΞΗΣΆΝ, πρώτο τρίμηνο ικές τράπεζες, πέρσι ΣΥΣΤΗΜΙΚΈΣ ΤΡΆΠ εται και κατά το οι τέσσερις συστημ τους αυξήθηκαν υνση, η οποία συνεχίζ τους στην Ελλάδα ετούμενα δάνειά δείχνουν επιβράδ ετούμενα δάνειά Ελλάδι εξυπηρ ν πέρσι τα εξυπηρ ίου τριμήνου 2022 Eurobank, τα εν δισ. ευρώ αύξησα τα στοιχεία τελευτα Πειραιώς, Εθνική, Alpha και Κατά σχεδόν 10 των ίδια στιγμή, όμως, και παρουσιάσεις ίας 15ετίας. Την ση της τελευτα ικές καταστάσεις οικονομ τις με να χρονιάς. Σύμφω κατά 9,8 δισ. ευρώ.

ΕΙΑ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

ΤΙ ΔΕΙΧΝΟΥΝ ΤΑ ΣΤΟΙΧ

σελ. 34

νεια: Στεγαστικά δάτο ε Τι αλλάζει μ ιτοκίων «πάγωμα» επ

Συνέχεια στις σελίδες

AFFIDEA

ΙΚΗ ΙΑΣΩ ΓΕΝΙΚΗ ΚΛΙΝ

ΥΓΕΙΑ

® στη θεραπεία Ο ρόλος του Botox της ημικρανίας

φορές Μοναδικές προσ για την υγεία

τευση Διαδερμική εμφύ ίδας τριγλώχινας βαλβ

Εγκαινιάστηκε το νέο Πολυϊατρείο Medifirst στο Περιστέρι | Σελίδες 10 - 11

28 - 30

ΙΔΡΥΜΑ ΩΝΑΣΗ

τήρι Στηρίζει το Εργασ Ειδικής Αγωγής Σελ. 34

Σελ. 33

Σελ. 32

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΊΟΥ

ελάφρυνση ► Δεν θα δουν Αποφεύγουν, οι δανειολήπτες. αύξηση δόσης όμως, περαιτέρω ς έχει ήδη ρο βάρο ατα. ► Το μεγαλύτε υτικά παραδείγμ αναληφθεί. Αναλ

επίπεδα αυτής της δόσης στα α μήνα άγωμα» του ύψους αβάλλουν τον τρέχοντ στεγαπου κατέβαλλαν/κατ ήπτες με στους δανειολ συστη(Απρίλιο) παρέχει υ η πρόθεση των μενου επιτοκίο αύξηστικά δάνεια κυμαινό μετακυλίσουν οποιαδήποτε νέα μη να ν μικών τραπεζώ Euribor/Libor. ση στα επιτόκια

«Π

Οικομε τον υπουργό τη συνάντησή τους γνωτων τραπεζών Κατά την πρόσφα ρα, οι διοικήσεις πλαίσιο νομικών, Χρ. Σταϊκού ή τους να υιοθετήσουν, στο πρόθεσ α» για ένα χρόνο στοποίησαν την κής ευθύνης, «πάγωμ /Libor στις της εταιρικής κοινωνι βρισκόταν Euribor στα επίπεδα που των επιτοκίων 31 Μαρτίου.

Συνέχεια στις σελίδες

46 - 47

www.nextdeal.gr

H NO 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • ΝΟ 516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΘΗΚΑΝ ΟΙ ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΤΟ 2022

ΝΝ HELLAS

Η παραγωγή όλων των

ασφαλιστικών εταιρειών Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

Τ Νέα σελίδα για τη Φιλίππα Μιχάλη Είναι η νέα πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της μεγαλύτερης εταιρείας από την 1η Απριλίου | Σελίδα 4

α παραγωγικά αποτελέσματα των εγχώριων ανωνύμων ασφαλιστικών εταιρειών που υποχρεούνται να δημοσιεύσουν εκθέσεις φερεγγυότητας στην Ελλάδα παρουσιάζει το «ΝextDeal». Από τις εκθέσεις προκύπτει ότι η NN Hellas είναι η μεγαλύτερη ασφαλιστική εταιρεία της χώρας με παραγωγή μικτών εγγεγραμμένων ασφαλίστρων στα 884,4 εκατομμύρια ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 65% σε σύγκριση με την περσινή χρονιά, κυρί-

MY DRIVE ΑΠΌ ΤΗΝ GENERALI

σελ. 8

NN Hellas, Εθνική Ασφαλιστική, Όμιλος Eurolife οι τρεις πρώτες εταιρείες

ως λόγω της συγχώνευσης με την NN Hellas II (πρώην Metlife), η οποία συνεισέφερε 317,1 εκατομμύρια ευρώ στο σύνολο. Ο δείκτης SCR της ΝΝ (SCR ratio) είναι στο 181% από 203% το 2021. Στη δεύτερη θέση βρίσκεται η Εθνική Ασφαλιστική, με συνολική παραγωγή 655,9 εκατ. ευρώ έναντι 689,6 εκατ. ευρώ το 2021. Η μείωση κατά 4,9% έναντι του 2021 προέρχεται από τα Ατομικά Παραδοσιακά συμβόλαια με εγγυήσεις, τα οποία πλέον δεν διαΣυνέχεια στις σελίδες 2-3

ΕΝ ΟΛΊΓΟΙΣ… ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΟΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΆ!

Το NextDeal παρουσιάζει την ασφαλιστική διαμεσολάβηση NGN

Νικήτας Κουτσουράης | Σελίδα 9

CLUSTER PANORMOS

Κλήμης Κωνσταντίνος Δημαρχιάδης Δ. Λάμπρου

Αγγελική Φυλακτού | Σελίδες 18 - 20

NGU

Ευάγγελος Μπίρης

Φώτης Πουλής

Άγγελος Τσαουρδάς | Σελίδα 21

EUROLIFE FFH: ΕΥΕΛΙΞΊΑ ΣΤΟΥΣ ΑΣΦΑΛΙΣΜΈΝΟΥΣ ΤΗΣ

σελ. 12

σελ. 6-7

Ρεπορτάζ |

Η παραγωγή όλων των

Συνέχεια απο τη σελίδα 1

τίθενται. Ο Δείκτης Φερεγγυότητας (κάλυψης SCR) είναι στο 225% από 221% έναν χρόνο πριν. Στην τρίτη θέση βρίσκεται ο όμιλος της Eurolife (Ζωής και Γενικών) με συνολική παραγωγή ασφαλίστρων 608 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 537,7 εκατ. (2021: € 541,7 εκατ.) ανήκουν στην εταιρεία Ζωής και τα 70,4 εκατ. ευρώ (16% αύξηση σε σχέση με το 2021) στην εταιρεία Γενικών Ασφαλίσεων. Οι δείκτες φερεγγυότητας είναι για την εταιρεία Ζωής στο 193% από 180%το 2021 και στην εταιρεία Γενικών Ασφαλίσεων στο 144% από 142%. Στην τέταρτη θέση βρίσκεται η Generali Hellas, η οποία συνεχίζει να αυξάνει την παραγωγή της μετά και την απορρόφηση της ΑΧΑ Ασφαλιστικής, αποδεικνύοντας ότι τελικά το «ένα συν ένα» μπορεί να κάνει και πολύ περισσότερο από το δύο. Η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων ανήλθε στα €477,6 εκατ., σημειώνοντας συνολική αύξηση 6,8% συγκριτικά με το 2021. Ο δείκτης φερεγγυότητας SCR (SCR ratio) διαμορφώθηκε σε 149,7%. Την πέμπτη θέση φαίνεται να διεκ-

δικεί ο Όμιλος Interamerican, με συνολική παραγωγή ασφαλίστρων 435,2 εκατ. ευρώ έναντι 413,9 εκατ. ευρώ έναν χρόνο πριν, εκ των οποίων 236,4 εκατ. ευρώ είναι η παραγωγή της εταιρείας Ζημιών, 163,1 εκατ. ευρώ της εταιρείας Ζωής και τα 35,7 εκατ. ευρώ της εταιρείας Βοηθείας. Ο δείκτης φερεγγυότητας SCR (SCR ratio) της εταιρείας Ζωής διαμορφώθηκε σε 176%, της εταιρείας Ζημιών σε 186% και της εταιρείας Βοηθείας (Γενικών Ασφαλίσεων) σε 150%. Σημειώνεται εδώ ότι δεν έχει δημοσιεύσει έκθεση φερεγγυότητας η Ευρωπαϊκή Πίστη, η οποία μαζί με την Allianz (συγχωνεύτηκαν το 2022) διεκδικούν την πέμπτη θέση στην ασφαλιστική αγορά, κάτι που θα επιβεβαιωθεί ή όχι με τη δημοσίευση και της έκθεσης φερεγγυότητας της Ευρωπαϊκής Πίστης. Η Allianz δημοσίευσε έκθεση φερεγγυότητας, σύμφωνα με την οποία η παραγωγή ασφαλίστρων το 2022 α-

νήλθε στα 174,3 εκατ. ευρώ αυξημένη κατά 4,7% σε σύγκριση με το 2021. Ο δείκτης Solvency II (Scr) της εταιρείας είναι στο 165,9%. Το 2021 η παραγωγή ασφαλίστρων της Ευρωπαϊκής Πίστης ήταν στα 232,5 εκατ. ευρώ, ενώ το πρώτο εξάμηνο του 2022 έτρεχε με ρυθμό ανόδου 2,4%. Εάν ο ρυθμός αυτός παρέμεινε όλο το έτος, τότε η συνολική παραγωγή των δύο εταιρειών κυμαίνεται στα 415-420 εκατ. ευρώ. Στην επόμενη θέση βρίσκεται η Ergo Hellas, η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων της οποίας για το έτος 2022 ανήλθε στα 255,3 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 1,6% σε σύγκριση με το έτος 2021 (251,3 εκατ.). Ο δείκτης φερεγγυότητας (SCR ratio) ανήλθε στο 136,2% από 123,9% το 2021. Ακολουθεί η Alpha Life της Alpha Βank, η οποία κατάγραψε παραγωγή ασφαλίστρων στα 181,3 εκατ. ευρώ, αυξημένη κατά 14% σε σύγκριση με τα 159,1 εκατ. ευρώ το 2021. Ο δείκτης

SCR βρίσκεται στο 162% το 2022. Στην ένατη θέση βρίσκεται η Groupama με συνολική παραγωγή 178,094 εκατ. ευρώ έναντι 158,603 το 2021 και δείκτη SCR στο 149,1% για το 2022. Στη δέκατη θέση βρίσκεται ο Όμιλος ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ, ο μοναδικός όμιλος με Έλληνα μέτοχο στην πρώτη δεκάδα, με συνολική παραγωγή ασφαλίστρων 129,47 εκατ. ευρώ έναντι 119,3 εκατ. ευρώ το 2021. Η παραγωγή Γενικών Ασφαλίσεων ανήλθε το 2022 στα 126,69 εκατ. ευρώ (2021: €116.832.541) και της Ζωής στα 2,78 εκατ. ευρώ (2021: €2.545.701). Ο δείκτης SCR της εταιρείας Γενικών Ασφαλίσεων είναι στο 216,8% και της εταιρείας Ζωής στο 408,8%. Ακολουθεί η Υδρόγειος Ασφαλιστική με εγγεγραμμένα ασφάλιστρα στα 89,359 εκατ. ευρώ έναντι 85,08 εκατ. ευρώ έναν χρόνο πριν και δείκτη SCR στο 170,44% έναντι 178,7% το 2021.

ΕΑΕΕ: H ασφαλιστική αγορά έχει λύσεις για περιου

Ο κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου

ην ίδια ώρα οι προοπτικές ανάπτυξης της ασφαλιστικής αγοράς βρέθηκαν στο επίκεντρο της εκδήλωσης της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος με τίτλο «Προετοιμάζοντας το Μέλλον». Την εκδήλωση άνοιξε η γενική διευθύντρια της ΕΑΕΕ, κ. Ελίνα Παπασπυροπούλου, η οποία καλωσόρισε τους 500 καλεσμένους, μεταξύ των οποίων ήταν εκπρόσωποι της κυβέρνησης και της αντιπολίτευσης, βουλευτές, καθώς και εκπρόσωποι της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, της Τράπεζας της Ελλάδος, των επιμελητηρίων, των φορέων της οικονομικής ζωής της χώρας και της ασφαλιστικής αγοράς. «Σήμερα θα συζητήσουμε για τις προοπτικές ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας και το ρόλο της ασφαλιστικής αγοράς σε αυτή, μέσω του διττού της ρόλου ως διαχειριστή κινδύνων και ως μεγάλου θεσμικού επενδυτή», ανέφερε η κ. Παπασπυροπούλου, καλώντας στο βήμα τον πρόεδρο της ΕΑΕΕ, κ. Αλέξανδρο Σαρρηγεωργίου. Ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ στην ομιλία του εστίασε στις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν τα κράτη και οι πολίτες, καθώς και στο μεγάλο ασφαλιστικό κενό που υπάρχει στην Ελλάδα, με μεγάλο ποσοστό πολιτών να παραμένουν ανασφάλιστοι. «Η ασφαλιστική αγορά έχει λύσεις με προϊόντα και για την περιουσία και για την υγεία και για τη σύνταξη. Λύσεις προσιτές. Κάθε χρόνο επιτελώντας την αποστολή της πληρώνει περίπου €2,5 δισ. αποζημιώσεις. Αυτό που χρειάζεται είναι να υπάρχει πολιτική συναίνεση και συνεργασία ώστε να ασφαλιστεί ο ανασφάλιστος Έλληνας», τόνισε. Παράλληλα ανέφερε πως «η ασφαλιστική αγορά, εκτός του ότι απασχολεί χιλιάδες εργαζομένους, είναι μεγάλος θεσμικός επενδυτής και μάλιστα patient investor, δηλαδή υπομονετικός μακροπρόθεσμος επενδυτής. Ακριβώς το είδος του επενδυτή που στηρίζει την υγιή οικονομική ανάπτυξη της χώρας». Ακολούθησε συζήτηση μεταξύ του διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος, κ. Στουρνάρα και του κ. Σαρρηγεωργίου, πάνω στην οικονομία, στις εξελίξεις στον χρηματοπιστωτικό τομέα και την ασφαλιστική αγορά. Ο κ. Στουρνάρας τόνισε εμφατικά πως όλες οι

ασφαλιστικές εταιρείες που λειτουργούν στην Ελλάδα είναι επαρκώς κεφαλαιοποιημένες και όλες καλύπτουν το δείκτη Solvency II, για να συμπληρώσει πως οι προσπάθειες τόσο του κλάδου όσο και της Τράπεζας της Ελλάδος, ως εποπτικής αρχής, έχουν αποδώσει καρπούς. Στη συνέχεια, η συζήτηση στράφηκε στα ιδιαίτερα χαμηλά ποσοστά ασφάλισης για φυσικές καταστροφές, σε σύγκριση με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Ο διοικητής ανέφερε πως η θέσπιση κινήτρων που θα διευκόλυναν την αύξηση της ασφαλιστικής διείσδυσης θα ελάφρυνε το κόστος των ζημιών, ιδίως σε περιπτώσεις φυσικών καταστροφών, τόσο για τους πληγέντες ασφαλισμένους όσο και για τον Κρατικό Προϋπολογισμό και θα ελευθέρωνε πόρους που θα μπορούσαν να αξιοποιηθούν για τη χρηματοδότηση παραγωγικών επενδύσεων. Η εκδήλωση συνεχίστηκε με τη συζήτηση του υπουργού Εργασίας & Κοινωνικών Ασφαλίσεων, Κωστή Χατζηδάκη, της Κοινοβουλευτικής Εκπροσώπου ΣΥΡΙΖΑ- Προοδευτική Συμμαχία, Μαριλίζας Ξενογιαννακοπούλου, και του Εκπροσώπου Τύπου ΠΑΣΟΚ - Κίνημα Αλλαγής, Δημήτρη Μάντζου, με συντονιστή τον δημοσιογράφο Νίκο Χατζηνικολάου. Κατά τη διάρκεια της συζήτησης, ο κ. Χατζηδάκης τόνισε, μεταξύ άλλων, πως στις προηγμένες χώρες της Ευρώπης η ιδιωτική ασφάλιση διαθέτει έναν πιο σημαντικό ρόλο στην καθημερινότητα. Αντίθετα στην Ελλάδα, λόγω χρόνιων αγκυλώσεων, γίνεται το αντίθετο και υπάρχει υπασφάλιση, ιδιαίτερα έναντι των φυσικών φαινομένων, επισημαίνοντας ότι θα πρέπει να δοθούν φορολογικά κίνητρα για την ασφάλιση των κατοικιών έναντι του σεισμικού κινδύνου πρωτίστως. Από την πλευρά της η κ. Ξενογιαννακοπούλου στάθηκε στο ρόλο των ασφαλιστικών εταιρειών, ως κλάδου με σημαντικό οικονομικό και αναπτυξιακό αποτύπωμα για τους πολίτες, την κοινωνία και τον τομέα της εργασίας. Στη συνέχεια αναγνώρισε πως το θέμα των φυσικών καταστροφών είναι μια πραγματικότητα που πρέπει να αντιμετωπιστεί και πως μετά τις εκλογές πρέπει να γίνει ένας συγκροτημένος εθνικός διάλογος με όλους τους εμπλεNEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

ασφαλιστικών εταιρειών Στην επόμενη θέση η Interlife, με εγγεγραμμένα ασφάλιστρα κατά το 2022 στα 82,54 εκατ. ευρώ έναντι 74,82 εκατ. ευρώ το 2021, παρουσιάζοντας αύξηση της τάξης του 10%. Ο δείκτης SCR στο 180%. Ακολουθεί η Μινέττα Ασφαλιστική με παραγωγή ασφαλίστρων 60,85 εκατ. ευρώ έναντι 60,90 εκατ. ευρώ το 2021 και δείκτη Φερεγγυότητας SCR 2022 στο 167,8% έναντι 159,1% το 2021. Η Ατλαντική Ένωση στην επόμενη θέση με εγγεγραμμένα ασφάλιστρα ύψους 45.183.644,33 ευρώ έναντι 41.851.523,98 ευρώ της προηγούμενης χρήσης, σημειώνοντας αύξηση κατά 7,96%. Ο Δείκτης Κεφαλαιακής Απαίτησης Φερεγγυότητας για τη χρήση 2022 διαμορφώθηκε σε 284,34%. Τη δεκαπεντάδα συμπληρώνει η NP Ασφαλιστική με παραγωγή 44,016 εκατ. ευρώ, αύξηση 7,8% από τα 40,84 εκατ. ευρώ του προηγούμενου έτους και δείκτη φερεγγυότητας 287,8% από 295,9% ένα χρόνο πριν. Ακολουθεί η Interasco με συνολική παραγωγή ασφαλίστρων 38,5 εκατ. ευρώ έναντι 33,5 εκατ. ευρώ το 2021 και δείκτη SCR στο 113%.

Στην αμέσως επόμενη θέση μια εταιρεία της κοινωνικής οικονομίας, η Συνεταιριστική Ασφαλιστική, με συνολική παραγωγή ασφαλίστρων (εγγεγραμμένα ασφάλιστρα) στο 2022 στο ποσό των €24.707 χιλ., αυξημένη κατά 4,1% σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος (23,728 εκατ. ευρώ.). Ο δείκτης φερεγγυότητας SCR διαμορφώθηκε σε 184,46% έναντι 170,44% έναν χρόνο πριν. Ακολουθεί η Δύναμις Ασφαλιστική με συνολική παραγωγή το έτος 2022 στα 20,24 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 11,3% σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος (18,1 εκατ. ευρώ). Ο δείκτης φερεγγυότητας SCR (SCR ratio) της εταιρείας διαμορφώθηκε σε ποσοστό 192,70%, Η Ευρώπη ΑΕΓΑ ακολουθεί με συνολική παραγωγή ασφαλίστρων για τη χρήση του 2022 στα 16,093 εκατ. ευρώ, αυξημένη κατά 31,38% σε σχέση με τη χρήση του 2021 που ανήλθε στα 12,249 εκατ. ευρώ. Ο δείκτης SCR στο 201,61%. Η επόμενη εταιρεία είναι η Ορίζων 1964 με μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα 12,21 εκατ. ευρώ έναντι 11,23 εκατ. ευρώ το 2021, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 8,75%. Ο δείκτης Φερεγγυότητας SCR (SCR Ratio) διαμορφώνεται σε 199,53%.

Την 20άδα συμπληρώνει η Personal Insurance με μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα 9,041 εκατ. ευρώ έναντι 9,31 εκατ. ευρώ το 2021 και δείκτη Κεφαλαιακής Επάρκειας (SCR Ratio) 224%. Στην επόμενη θέση η Credit Agricole ΜΑΑΕΖ, η οποία δεν κάνει νέες εργασίες με εγγεγραμμένα ασφάλιστρα 6,920 εκατ. ευρώ και δείκτη κάλυψης των Ελάχιστων Κεφαλαιακών Απαιτήσεων στο 297% για το 2022. Η Γενική Πανελλαδική ακολουθεί με εγγεγραμμένα (μικτά) ασφάλιστρα στα 6,46 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση 8,8% σε σχέση με την προηγούμενη περίοδο αναφοράς (5,9 εκατ. ευρώ το 2021). Ο δείκτης κάλυψης της κεφαλαιακής απαίτησης φερεγγυότητας (SCR) διαμορφώθηκε σε 362%. Η Cnp Ζωής με εγγεγραμμένα ασφάλιστρα 3,178 εκατ. ευρώ έναντι 3,554 εκατ. ευρώ το 2021 και δείκτη SCR στο 279% ακολουθεί και την κατάταξη συμπληρώνει ο Συνεταιρισμός ΠΑΣΙΑ με παραγωγή ασφαλίστρων 2,68 εκατ. ευρώ (μείωση 2,96% σε σχέση με το προηγούμενο έτος αναφοράς (2,76 εκατ. ευρώ το 2021) και δείκτη φερεγγυότητας 223,77%.

σία, υγεία και σύνταξη

Οι κ.κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου και Γιάννης Στουρνάρας

κόμενους φορείς, που να αφορά την πρόληψη και αντιμετώπιση των φυσικών καταστροφών. Στη δική του τοποθέτηση, ο κ. Μάντζος, μεταξύ άλλων, δήλωσε πως ως κλάδος η ιδιωτική ασφάλιση έχει πολύ μεγάλες προοπτικές ανάπτυξης στην Ελλάδα. Η ιδιωτική ασφάλιση δεν θα πρέπει να αντιμετωπίζεται ως ανταγωνιστής του Δημοσίου. Αντίθετα, μπορεί να λειτουργήσει συμπληρωματικά σε πολλούς τομείς προς όφελος των πολιτών. Συνοψίζοντας, ο κ. Μάντζος τόνισε ότι κανένα σύστημα ασφάλισης δεν θα είναι βιώσιμο εάν η χώρα δεν επιτύχει πραγματικούς ρυθμούς ανάπτυξης.

Η κ. Ελίνα Παπασπυροπούλου NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

Ο κ. Δημήτρης Μάντζος, η κ Μαριλίζα Ξενογιαννακοπούλου, ο κ. Κωστής Χατζηδάκης και ο κ. Νικος Χατζηνικολάου

Επικαιρότητα |

Θέσεις Εδώ ήρθαμε, πάμε να φύγουμε ΕΊΝΑΙ ΑΛΉΘΕΙΑ ότι ο πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος, κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, και το Διοικητικό Συμβούλιο της Ένωσης έχουν προσπαθήσει να δείξουν την αξία της ασφάλισης στο πολιτικό προσωπικό της χώρας. Είναι επίσης αλήθεια ότι η προσπάθεια αυτή έχει φέρει κάποια αποτελέσματα, αλλά όχι όμως ριζικές αλλαγές. Αλλαγές που η ασφαλιστική αγορά περίμενε ότι θα έβλεπε τα τελευταία τέσσερα χρόνια από Του Λάμπρου την παρούσα κυβέρνηΚαραγεώργου ση, που είναι αναμφισβήτητα πολύ φιλική προς τον κλάδο. Το πόσο προχώρησαν οι θέσεις της ασφαλιστικής αγοράς έγινε εμφανές και από την εκδήλωση της ΕΑΕΕ τόσο στη συζήτηση του προέδρου της Ένωσης Αλέξανδρου Σαρρηγεωργίου με τον διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος όσο και τη δεύτερη που συντόνισε ο Νίκος Χατζηνικολάου με τους εκπροσώπους των τριών κομμάτων. Όλοι οι ομιλητές, ο κάθε ένας με τον τρόπο του, εμμέσως επιβεβαίωσαν ότι τα τελευταία χρόνια δεν έγινε κάτι ουσιαστικό για τον κλάδο. Ο κ. Στουρνάρας υποστήριξε για μια ακόμη φορά τη συμμετοχή του κλάδου στην αντιμετώπιση των επιπτώσεων από τις φυσικές καταστροφές, μια πρόταση που είχε πέσει στο τραπέζι και από το ΔΝΤ όταν ο ίδιος ήταν υπουργός Οικονομικών, αλλά… Ο υπουργός Εργασίας Κωστής Χατζηδάκης τόνισε για μια ακόμη φορά την ανάγκη φορολογικών κινήτρων, η εκπρόσωπος του ΣΥΡΙΖΑ Μαριλίζα Ξενογιαννακοπούλου, αλλά και του ΠΑΣΟΚ Δημήτρης Μάντζος τάχθηκαν υπέρ ενός ουσιαστικού διαλόγου για τα το ρόλο της ιδιωτικής ασφάλισης. Με άλλα λόγια, «εδώ ήρθαμε, πάμε να φύγουμε», όπως λέγαμε παλιά στους κινηματογράφους...

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο

ΝΝ HELLAS

Νέα σελίδα για τη Φιλίππα Μιχάλη Κ

αθήκοντα προέδρου και διευθύνουσας συμβούλου της NN Hellas, της μεγαλύτερης ασφαλιστικής εταιρείας της χώρας, ανέλαβε από την 1η Απριλίου η κ. Φιλίππα Μιχάλη, διαδεχόμενη τη Μαριάννα Πολιτοπούλου που αποχώρησε από τον oμιλο ΝΝ τον Δεκέμβριο του 2022. Σημειώνεται ότι η ΝΝ Ελλάδας εισήλθε στην ελληνική ασφαλιστική ζωή το 1980, εξαγοράζοντας την ασφαλιστική εταιρεία Πρόοδο. Στη συνέχεια, η ασφαλιστική με το δύσκολο όνομα (Nationale Nederladen), που όμως οι φίλοι της την έλεγαν «ΝΝ», με επικεφαλής τον Τάκη Καραλή (μέχρι το 2004) και τους αείμνηστους Μανόλη Ανδρόνικο στις πωλήσεις και Κώστα Γιόνη στην τεχνική διεύθυνση, έγραψε τη δική της ιστορία στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Στην πορεία η ΝΝ μεγάλωσε ακόμη περισσότερο, πάντα στηριζόμενη στο δικό της δίκτυο πωλήσεων, από τα πιο ισχυρά στον ασφαλιστικό κλάδο. Υπό τη διοίκηση της Μαριάνας Πολιτοπούλου μετά και την εξαγορά της MetLife, έφτασε στην κορυφή της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, όπου βρίσκεται σήμερα, που το πηδάλιο περνάει στη Φιλίππα Μιχάλη. Η ΝΝ με την καθοδήγηση της Φιλίππα θα συνεχίσει να κατακτά νέες κορυφές και να γράφει νέες διακρίσεις στο ίδιο μεγάλο και πλούσιο σε επιτυχίες βιβλίο.

ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΤΡΑΠΕΖΙΚΆ ΘΈΜΑΤΑ: Χρήστος Κίτσιος ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΉΡΙΟ: Εποπτεύων Χ. ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Παρή Χατζηγεωργίου ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: ΝΙΚΗ ΕΚΔΟΤΙΚΗ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Ποια είναι η Φιλίππα Μιχάλη Η Φιλίππα Μιχάλη σπούδασε Χρηματοοικονομική & Τραπεζική Διοικητική στο Πανεπιστήμιο Πειραιά και κατέχει Master in Business Administration (ΜΒΑ) από το ALBA Graduate Business School. Ξεκίνησε την καριέρα της στην Helvetia ΑΕΔΑΚ και στη συνέχεια στην Allianz ΑΕΔΑΚ, όπου για μία δεκαετία απασχολούταν στη Διεύθυνση Επενδύσεων στη διαχείριση αμοιβαίων κεφαλαίων. Το 2009 πέρασε στον ασφαλιστικό κλάδο και ανέλαβε τη θέση της υποδιευθύντριας Market Management στην Allianz Ελλάς, ενώ παράλληλα από τη θέση της υπεύθυνης Καινοτομίας είχε την ευθύνη υλοποίησης στην Ελλάδα της παγκόσμιας πρωτοβουλίας της Allianz για την προώθηση της καινοτομίας. Το 2011 ανέλαβε τη συνολική ευθύνη της Διεύθυνσης Market Management & Επικοινωνίας, ενώ από το 2013 είχε υπό την εποπτεία της και τη λει-

τουργία του καναλιού διανομής απευθείας πωλήσεων (Direct Business). Συμμετείχε από το 2013 στο Συμβούλιο Διοίκησης της Allianz Ελλάς αλλά και στην Επιτροπή Διαχείρισης Έργων. Από την ίδια χρονιά έχει επιλεγεί να συμμετέχει στο παγκόσμιο πρόγραμμα Allianz Sponsorship for Diverse Leadership που απευθύνεται σε γυναίκες με ηγετικά προσόντα και προοπτικές καριέρας. Τον Απρίλιο του 2015 βρέθηκε στην ηγεσία της Allianz Ελλάδος, από τη θέση της διευθύνουσας συμβούλου, ενώ δύο χρόνια αργότερα, το 2017, έγινε πρόεδρος στην Επιτροπή Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδας (ΕΑΕΕ) από το 2017. Από τον Απρίλιο του 2023 ανέλαβε πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος στην NN Hellas, τη μεγαλύτερη ασφαλιστική εταιρεία της χώρας με βάση την παραγωγή ασφαλίστρων.

NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

NN-2023_Ad_21x28,5.indd 1

29/3/23 10:37 AM

Γράφει ο ΕΥAΓΓΕΛΟΣ Γ. ΣΠYΡΟΥ Εκδότης

Όσοι γνωρίζουν την ιστορία του Ομίλου Εμπορικής Τραπέζης, του Στρατή Ανδρεάδη και των ασφαλιστικών του oμίλου της μπορούν καλύτερα να ερμηνεύσουν και να προβλέψουν τα «ασφαλιστικά δρώμενα» στην Ελλάδα του 2023: Ο Γρηγόρης Εμπεδοκλής το 1886 ίδρυσε «Τραπεζικό Γραφείο», που το 1907 μετέτρεψε σε «Εμπορική Τράπεζα» με πρώτο πρόεδρο τον Ν. Σέρμπο, πρώην δ/ντή της Credit Lyonnais της Οδησσού. Το 1952 πρόεδρος εκλέχθηκε ο Στρατής Ανδρεάδης, που επεκτάθηκε σε πολλές επιχειρήσεις τραπεζικές, ασφαλιστικές, λιπάσματα, ναυπηγεία, ξενοδοχεία κ.λπ., καθιστώντας την Εμπορική το δεύτερο ισχυρότερο πιστωτικό ίδρυμα μετά την Εθνική Τράπεζα. Στον όμιλο είχαν ενταχθεί η «Φοίνιξ» Ασφάλειαι, η ΙΟΝΙΚΗ, οι Γενικές Ασφάλειες. Το 1975 πέρασε στο Ελληνικό Δημόσιο (σχεδόν αφαιρέθηκε από τον Ανδρεάδη). Στη δεκαετία του 1990 η τράπεζα είχε 330 υποκαταστήματα και 7.000 εργαζομένους. Τότε άρχισε και η πώληση θυγατρικών. Στην επταετία 1995-2002 ρόλο για την τράπεζα έπαιξαν και οι ασφαλιστικές METROLIFE-ΕΜΠΟΡΙΚΗΦΟΙΝΙΞ-ΦΟΙΝΙΞ ΠΙΣΤΩΣΕΩΝ-ΙΟΝΙΚΗ-ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΖΩΗΣ-PREDICA-CREDIT AGRICOLEMETROLIFE ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ-ΑΜΟΙΒΑΙΑ… Το 2000 ανέλαβε ο Ι. Στουρνάρας, που σήμερα προΐσταται σε ΤτΕ και ΔΕΙΑ… Η εικόνα της τραπεζοασφάλισης στη συνέχεια μοιάζει με όσα γίνονται στην ΕΘΝΙΚΗ Τράπεζα, στην Τράπεζα Πειραιώς, στη Eurobank, την Alpha Bank… Η εξέλιξη της Εμπορικής Τράπεζας είναι ένα καλό «σχολείο» για όλους. Η ιστορία επαναλαμβάνεται. Είναι πολλά τα χρήσιμα που μπορεί να μάθει κάποιος διαβάζοντας τις σελίδες του βιβλίου της Εμπορικής Τράπεζας, θετικά και αρνητικά. Συνεχίζουν αρκετοί να ψάχνουν στον ασφαλιστικό χώρο το πόσοι είναι στους διάφορους συλλόγους και σε τι ποσοστό σε σχέση με το σύνολο. Πόσοι στο ΣΕΜΑ και επί πόσων μεσιτών. Πόσοι στην ΠΟΑΔ, πόσοι στον ΠΣΑΣ κ.λπ. Και φυσικά ψάχνουν το ρόλο τους και το ρόλο της ΕΑΔΕ. Και όταν λένε ενότητα, τι εννοούν; Π.χ. από τις 19.621 των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών πόσοι πήγαν στις εκλογές; Ποιοι από τους συλλόγους «νομιμοποιούνται» να μιλούν υπέρ των άλλων; Έξω από την εθελούσια έξοδο στην ασφαλιστική του CVC, την ΕΘΝΙΚΗ Ασφαλιστική, οι περίπου 230 εργαζόμενοι που εργάζονται με συμβάσεις «ενοικιαζόμενων» συνεργατών. Οι πληροφορίες λένε ότι εάν φύγουν αρκετοί ίσως προσλάβουν κάποιους από αυτούς. Πολλά τα ερωτηματικά. «Ενοικιαζόμενοι» είναι και σε άλλες εταιρείες και μην ξεχνάμε ότι τα funds έχουν άλλους στρατηγικούς στόχους! Πολύ ρωτάνε εάν οι ασφαλιστικές εταιρείες «συνεργάζονται» με την επιτροπή της ΕΑΕΕ για την απάτη, δίνοντας στοιχεία, όλα τα στοιχεία για τις απάτες πελατών και διαμεσολαβητών τους ώστε να προφυλαχθούν οι υπόλοιποι. Θλίψη μας διακατέχει εδώ στο www.nextdeal.gr για την υπο-

Θέμα |

Εν ολίγοις… δημοσιογραφικοασφαλιστικά!

κρισία πολλών σε καίριες θέσεις ασφαλιστικών εταιρειών που αποκρύπτουν τα πραγματικά γεγονότα και μένουν σε ευχές και «δηλώσεις» και «εκθέσεις» και «συνεντεύξεις»… Εμείς και η κ. Ελίνα Παπασπυροπούλου καλό είναι να ρωτήσουμε πόσους διαμεσολαβητές ή συνεργούς απάτης οι εταιρείες «έδιωξαν» ή έστειλαν στον εισαγγελέα. Και είναι καιρός να μάθουμε ποιες εταιρείες εφαρμόζουν ηλεκτρονική κοστολόγηση, πόσες δουλεύουν ακόμα με το «χέρι», ποιες ελέγχουν ζημιές κάτω από 300 ευρώ, ποιες ελέγχουν εάν μπήκαν τα ανταλλακτικά που πλήρωσαν, ποιοι συνεργάτες στέλνουν μόνοι τα αυτοκίνητα στα συνεργεία και εάν εισπράττουν προμήθειες, ποιοι κατευθύνουν και πού τα ζημιωθέντα κ.λπ… Και, τέλος, εάν υπάρχει ένα μητρώο ζημιών σε επίπεδο ένωσης ώστε να προφυλαχθούν οι υπόλοιποι… από καθ’ έξιν και καθ’ υποτροπή ζημιογόνους… Ο κ. Σαΐας, ως πρόεδρος της επιτροπής, αξιόλογος είναι και γνώστης της αγοράς. Ας βοηθήσουν το έργο του όλες οι ασφαλιστικές. Θα τον ευγνωμονούν οι μέτοχοι και τα λογιστήρια… μαζί με την καλή φήμη της ασφαλιστικής αγοράς, εάν περάσει από τις δια-

πιστώσεις στην πράξη! Όλοι ζητάνε κάθαρση! ΠΡΟΤΑΣΗ «NextDeal»... Άγριος διωγμός στους πελάτες νοσοκομειακών καλύψεων που ανεβαίνουν στις ηλικίες 55, 60, 65, 70, 75… Αυξήσεις μεγάλες 1525%, δυσκολία έναρξης, δυσκολίες στα δικαιολογητικά, μειωμένες προμήθειες στους διαμεσολαβητές κατόχους τέτοιων συμβολαίων. Και όμως, όλοι αυτοί ήταν καλοί πελάτες, πλήρωναν τακτικά για 15, 20, 30 χρόνια και πλέον. Οι εταιρείες πήραν λεφτά, οι ασφαλιστές προμήθειες, οι εταιρείες πήραν από αυτούς και άλλα συμβόλαια και συστάσεις έκαναν και τα παιδιά τους κάποιων ασφαλίσθηκαν… Φταίνε τα λογιστήρια, φταίνε οι ασφαλιστές τους, φταίνε οι κλάδοι αποζημιώσεων; Δυστυχώς έχει μια πίκρα μη αναστρέψιμη αυτή η κατάσταση… και οι άνθρωποι αυτών των ηλικιών δεν μπορούν να έχουν πολλές επιλογές… αν και η αγορά πάντα «εκδικείται»… και δεν θ’ αργήσει να συμβεί… και θα αυτορρυθμιστεί το πρόβλημα. Ας μην παραπονιόμαστε για την κακή φήμη του ασφαλιστικού κλάδου. Τα κάναμε «σαλάτα» στον κλάδο Αυτοκινήτου, ας μην κάνουμε τα ί-

δια και στον κλάδο Υγείας. Άλλωστε οι ασφαλιστές κάνουν δωρεάν πωλήσεις για ισχυροποίηση γιατρών και νοσοκομείων. Ας τους ζητήσουν μια ειδική ρύθμιση με εκπτώσεις στα νοσήλια αυτών των ηλικιών, ώστε να συμψηφιστούν με τις αναπροσαρμογές στα ασφάλιστρα υγείας. Είναι και απάνθρωπο ασφαλιστικές και ιδιωτικά νοσοκομεία να δυσκολεύουν τη ζωή ανθρώπων τρίτης ηλικίας. Καλά τα είπε ο Στουρνάρας στις ερωτήσεις του κ. Σαρρηγεωργίου. Μήπως ήρθε η ώρα, πρόεδρε, η ασφαλιστική αγορά να βγει να τα πει στον κόσμο με κάθε μέσο και τρόπο για την προσφορά της; Ο μεγαλύτερος θεσμικός επενδυτής με 18 ΔΙΣ. ευρώ μακροπρόθεσμες επενδύσεις είναι η ασφαλιστική αγορά και οι κυβερνήσεις δεν της δίνουν σημασία… Ούτε συζητάνε ούτε προσέχουν να τη μεγαλώσουν. Ούτε οι ασφαλιστικές εταιρείες τα έχουν στην Ελλάδα όλα τα λεφτά, τα έχουν έξω όπως ειπώθηκε. Πηγαίνετε στους υπουργούς, είπε ο κ. Στουρνάρας, αλλά οι εκπρόσωποι των κομμάτων ήταν παρόντες «κωφοί» και αυτοί, όπως και οι συνάδελφοί NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

| Θέμα

τους, νυν και προηγούμενοι… Μιλήστε, κύριοι της ασφαλιστικής αγοράς, πιο δυνατά να μάθει ο κόσμος… Ακόμα και σ’ αυτή την εκδήλωση, ποιοι ήταν παρόντες; Πάλι στο μεταξύ μας! Γιατί τόσο κλειστή η εκδήλωση; Πού είναι οι παραγωγικές τάξεις κ.λπ. που όλοι πάνε π.χ. στις συνελεύσεις του ΣΕΒ; Σ’ αυτή τη θητεία σας, πρόεδρε, ΜΙΛΗΣΤΕ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ και στην κυβέρνηση… Αλλάξτε επικοινωνιακή στρατηγική. Και εν τελευταία αναλύσει, ΠΟΙΟΥΣ έχει συμμάχους η ασφαλιστική αγορά; ΑΛΛΑΞΤΕ και ο κόσμος θα έρθει κοντά σας… Τα εκατομμύρια των πελατών σας είναι οι σύμμαχοί σας. Γράψτε τους πάνω στα συμβόλαια και τις αποδείξεις σας. Το www.nextdeal.gr με συνεχή άρθρα ανέδειξε το χαμηλό ποσοστό επιτυχόντων στις εξετάσεις ΤτΕ και η ΔΕΙΑ προβληματίζεται… Επιμένουμε ότι αλλαγές απαιτούνται κυρίως στον τρόπο εκπαίδευσης των υποψηφίων. Δεν φταίνε η ύλη και οι διαδικασίες. Οι ανεκπαίδευτοι δεν επιτρέπεται να λαμβάνουν άδεια ασκήσεως του επαγγέλματος. Πολλές φορές σκεφθήκαμε να γράψουμε λεπτομέρειες για τον τρόπο εκπαίδευσης στις εταιρείες (ποιοι εκπαιδεύουν, πόσους εκπαιδεύουν, πόσες ώρες τους διδάσκουν)… Με λίγες ώρες και εξ αποστάσεως ασφαλιστές δεν θα περάσουν, ακόμα κι αν τους δώσουμε έτοιμα τα θέματα… Περισσότερη εκπαίδευση χρειάζεται και ειδικούς εκπαιδευτές γνώστες του επαγγέλματος. Να και ένα καλό από την εκδήλωση: Ίσως ο Νίκος Χατζηνικολάου μέσω του ΑΝΤ1 να πήρε μια εικόνα τι είναι ο ασφαλιστικός κλάδος και τι… παραμύθια λέ-

νε τα κόμματα για χρόνια (τα ίδια είπαν και χθες!). Ίσως ο Αλέξανδρος να αξιοποιήσει αυτό το βήμα (και ως μέτοχος) και να ανοίξει τα «στόματα» του λαού για καλύτερες μέρες των ασφαλιστών… Τελικά χρειάζονται οι δημοσιογράφοι και αλίμονο σε αυτούς που… δεν το κατάλαβαν! Καλά νέα! Το Solvency II θα φέρει ευνοϊκές αλλαγές υπέρ των μικρών ασφαλιστικών επιχειρήσεων. Μην ξεχνάμε ότι με το PSI τη «νύφη» πλήρωσαν οι μικρές ελληνικές ασφαλιστικές. Οι «μεγάλοι» τα λεφτά τα είχαν «έξω», δεν τους άγγιξε. Ρωτήστε Κασκαρέλη, Μελά, Μπράβο, Λαπατά και θα μάθετε πόσο τους στοίχισε το PSI… Οικονομίες του Έλληνα πολίτη σκόρπισαν με όχι καλό τρόπο αυτοί που έπρεπε να τις προστατέψουν! Στο -8,6% η συνολική παραγωγή ασφαλίσεων Ζωής στο α’ δίμηνο του 2023 σε σχέση με το 2022. Στο +3,1% οι ασφαλίσεις Ζωής και στο -28% οι ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις. Οι διαμεσολαβητές ή οι καταναλωτές οδηγούν τις εξελίξεις; Και πώς γίνεται όλοι στα δελτία να μιλούν για αύξηση; Και πώς γίνεται να φωτογραφίζονται όλοι γελαστοί με κύπελλα χρυσά, πλατινένια και Diamond; Και πότε θα σταματήσουν κάποιοι δημοσιογραφίσκοι να γράφουν ότι όλα πάνε καλά; ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟ: Πολλά εκατομμύρια χάνουν οι ασφαλιστικές εταιρείες σε πολλούς τομείς και… « έξυπνα;» επιβαρύνουν τους πελάτες. Χάνουν στα ζητήματα του ΦΠΑ με τις αποζημιώσεις (100 εκατ. ευρώ;), χάνουν στα ανασφάλιστα (100 εκατ.

ευρώ;), χάνουν στα ζητήματα απάτης κλάδου Αυτοκινήτου (300 εκατ. ευρώ; ), χάνουν με τις επιβαρύνσεις στο Επικουρικό, χάνουν με τις επιβαρύνσεις εγγυητικού, χάνουν με τα «σπασμένα» των πτωχευμένων εταιρειών (ακόμα πληρώνουν εταιρείες που έκλεισαν πριν 40 χρόνια!). Ως πότε θα τα φορτώνουμε στο πελατολόγιο; Τι ενέργειες θα κάνει η νέα επιτροπή φορολογικών και νομικών θεμάτων; Μήπως περιμένετε να ξυπνήσουν οι καταναλωτές; ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟ: Η υποχρεωτική ασφάλιση ημερόπλοιων και σκαφών αναψυχής έχει ένα μειονέκτημα σε βάρος των παθόντων που δεν μπορούν να στραφούν με ευθεία αγωγή κατά ασφαλιστικής εταιρείας. Τι κάνει η αρμόδια επιτροπή; Γιατί υστερεί στα βασικά; Έρχεται καλοκαίρι… Θα μας απαντήσει κάποιος τι θα γίνει; Ποιος θα στείλει ένα υπόμνημα στον υπουργό Ναυτιλίας να νομοθετήσει και ταυτόχρονα να δημιουργηθεί και ένα μητρώο στο Νηολόγιο, ώστε ο παθών να στρέφεται προς την ασφαλιστική εταιρεία; Πολλές ενδιαφέρουσες προωθητικές ενέργειες στον κλάδο Αυτοκινήτων έθεσε σε εφαρμογή από 1η Απριλίου 2023 η ERGO. Στόχος να βελτιωθούν η ανταγωνιστικότητα, τα εισοδήματα συνεργατών και η διατήρηση πελατολογίου. Η προσπάθεια περιλαμβάνει εκπτώσεις 15% στα νέα ασφαλιστήρια και στις ανανεώσεις, δωροεπιταγές αξίας 10 ευρώ σε συνεργασία με τα καταστήματα PRAKTIKER… Πολλές ασφαλιστικές εταιρείες προσφέρουν, πέραν της ασφάλισης, και ένα σύνολο υπηρεσιών εκτός της ασφάλισης, όπως π.χ. επισκευές ζημιών με εγγύηση εκτέλεσης εργασιών. Τα προγράμματα ασφάλισης κατοικίας της EUROLIFE FFH έχουν τέτοιες παροχές. Γνωρίστε τις.

Μεγάλωσε η ΝΝ και μας το θυμίζει με τη νέα διαφημιστική ταινία που έχει τίτλο «Όταν μεγαλώσω». Υπενθυμίζει ότι είναι η μεγαλύτερη ασφαλιστική εταιρεία στην Ελλάδα σήμερα σε παραγωγή. Καθημερινά ακούμε εδώ στο www.nextdeal. gr καλά λόγια για το πάθος στις πωλήσεις του δικτύου Πωλήσεων. Πολλοί υποστηρίζουν ότι είναι το πιο δυνατό δίκτυο, με ομοιογένεια, γνώση, εμπειρίες, αλλά προπαντός με εκείνα τα χαρακτηριστικά της δυνατής ομάδας που γεννά και ξαναγεννά νέους ασφαλιστές επαγγελματίες καριέρας. Οι άνθρωποι της πρώην METLIFE πρόσθεσαν εμπειρίες, επαγγελματισμό και πάθος ποιότητας! Μεγάλωσε πολύ η ΝΝ! Είναι σημαντική εταιρεία που συμπαρασύρει θετικά την αγορά μας, που έχει ανάγκη ανθρώπινο δυναμικό για να πάει μπροστά. NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

Τράπεζα της Ελλάδος Προειδοποιήσεις για τα Unit Linked

παρατηρούμενη τα τελευταία έτη αύξηση των ασφαλιστικών προϊόντων που είναι συνδεδεμένα με επενδύσεις ενέχει ορισμένους κινδύνους για τους ασφαλισμένους, που θα πρέπει να αντιμετωπιστούν τόσο σε εταιρικό επίπεδο όσο και σε επίπεδο εποπτικών αρχών. Την προειδοποίηση αυτή απευθύνει στην ασφαλιστική αγορά και τους καταναλωτές η Τράπεζα της Ελλάδος. Ειδικότερα, στην έκθεση του διοικητή αναφέρεται μεταξύ άλλων ότι οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον κλάδο Ζωής διαθέτουν, μεταξύ άλλων, προϊόντα τα οποία καλύπτουν ταυτόχρονα ασφαλιστικές και επενδυτικές ανάγκες των ασφαλισμένων. Αυτού του είδους τα προϊόντα αφορούν ασφαλίσεις ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις (ή επενδυτικά κεφάλαια) και αναφέρονται με τον όρο Unit Linked. Τα προϊόντα αυτά, όπως τονίζεται, παρέχουν στους καταναλωτές σημαντικά πλεονεκτήματα, κυρίως λόγω των δυνητικά μεγαλύτερων αποδόσεών τους σε σύγκριση με τα παραδοσιακά ασφαλιστήρια ζωής. Όμως, εκτός από τις δυνητικά υψηλότερες αποδόσεις, υπάρχουν και ορισμένοι κίνδυνοι που οι ασφαλισμένοι οφείλουν να γνωρίζουν σε σχέση με τα συγκεκριμένα προϊόντα. Πρώτον, επειδή τα προϊόντα της συγκεκριμένης κατηγορίας είναι συνδεδεμένα με μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων ή με εσωτερικά μεταβλητά κεφάλαια, είναι ευαίσθητα στις μεταβολές της αγοράς και κατά συνέπεια εμπεριέχουν επενδυτικό κίνδυνο, τον οποίο φέρουν κατά κανόνα οι ίδιοι οι ασφαλισμένοι. Δεύτερον, αυτά τα προϊόντα συνοδεύονται από έξοδα επενδύσεων, τα οποία μετακυλίονται στους ασφαλισμένους, με αποτέλεσμα σε πολλές περιπτώσεις οι αποδόσεις στη λήξη να μην είναι οι προσδοκώμενες. Τρίτον, είναι προϊόντα των οποίων η λειτουργία συχνά έχει υψηλή πολυπλοκότητα, κάτι που αυξάνει τον κίνδυνο μη συνετής πώλησης και τον κίνδυνο να υπάρξει, και σ’ αυτή την περίπτωση, αναντιστοιχία μεταξύ των πραγματικών αποδόσεων και των προσδοκιών του ασφαλισμένου. Επισημαίνεται ότι οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις οφείλουν να διασφαλίζουν την εύλογη σχέση ποιότητας/τιμής των προϊόντων Unit Linked και, μάλιστα, η διαδικασία επίβλεψης και διακυβέρνησης προϊόντων απαιτεί η αξία των προϊόντων για τον ασφαλισμένο να λαμβάνεται υπόψη σε όλα τα στάδια του κύκλου ζωής τους. Όσον αφορά τον τρόπο διάθεσης, οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις που διαθέτουν προϊόντα Unit Linked θα πρέπει να μεριμνούν για την πληρότητα και τη διαφάνεια των πληροφοριών που παρέχονται, κατά το στάδιο της πώλησης, στον υποψήφιο αγοραστή, ώστε αυτός να προβαίνει στην αγορά τους μόνο εφόσον έχει κατανοήσει επαρκώς τους κινδύνους που συνοδεύουν την εν λόγω συναλλαγή. Τέλος, επισημαίνεται ότι η ΤτΕ παρακολουθεί τις προσπάθειες των εταιρειών να προσφέρουν μια εύλογη σχέση ποιότητας-τιμής στους πελάτες τους.

Ρεπορτάζ |

το σχεδιασμό σύγχρονων υπηρεσιών και προγραμμάτων με στόχο την παροχή ενός συνεχόμενα ενεργού ασφαλιστικού πλέγματος για την προστασία κάθε πτυχής της ανθρώπινης ζωής επενδύει η Generali, επιδιώκοντας σταθερά να βρίσκεται δίπλα στους ανθρώπους που την εμπιστεύονται για την ασφάλισή τους. Στο πλαίσιο αυτό, το My Drive, η επιτυχημένη υπηρεσία που προσφέρεται μέσω των ευέλικτων και προσωποποιημένων προγραμμάτων ασφάλισης αυτοκινήτου Speed On, ανανεώνεται και συστήνεται ξανά στο ευρύ κοινό. Καταγράφοντας τις διαδρομές του χρήστη, το My Drive συμβάλλει στη βελτίωση της οδηγικής του συμπεριφοράς, προσφέροντας χρήσιμες συμβουλές για άνετες και ασφαλείς διαδρομές. Με τη συνεχή χρήση της εφαρμογής, ο κάθε οδηγός διαμορφώνει το προσωπικό του Σκορ Ασφαλούς Οδήγησης και παράλληλα απολαμβάνει μηνιαίες επιβραβεύσεις και εκπτώσεις στα ασφάλιστρά του. Η υπηρεσία, που συνδυάζει τη σύγχρονη τεχνολογία της τηλεματικής, την υψηλού επιπέδου τεχνογνωσία και την ανθρωποκεντρική φιλοσοφία του οργανισμού, δίνει υπόσταση στη στρατηγική της Generali να αποτελεί τον Lifetime Partner των ασφαλισμένων της παρέχοντας κάτι παραπάνω από ασφάλιση αυτοκινήτου. Από σήμερα, το My Drive ενσωματώνεται στην πολυδιάστατη πλατφόρμα εξυπηρέτησης MyGenerali επεκτείνοντας την ολιστική εμπειρία των ασφαλισμένων της εταιρείας. Η αναβαθμισμένη έκδοση της υπηρεσίας, πραγματοποιείται σε συνεργασία με την OSeven Telematics, μία πρωτοπόρο εταιρεία στο χώρο της τηλεματικής και της ανάλυσης οδηγικής συμπεριφοράς. Ο νέος σχεδιασμός στοχεύει στην παροχή μίας σειράς προνομίων στους χρήστες με έναν έξυπνο και διασκεδαστικό τρόπο, κατευθύνοντάς τους -ταυτόχρονα- στην υιοθέτηση βέλτιστων πρακτικών μέσα από την αξιολόγηση της απόδοσης συγκεκριμένων παραγόντων, όπως η υπέρβαση του ορίου ταχύτητας, το φρενάρισμα, η χρήση κινητού τηλεφώνου και η επιτάχυνση. Η υψηλή, συνδυαστική επίδοση των στοιχείων αυτών δημιουργεί ασφαλέστερες συνθήκες οδήγησης, μειώνοντας έτσι σημαντικά τον κίνδυνο ενός τροχαίου, καθώς και την κατανάλωση καυσίμων, ενώ οι χρήστες που επιδεικνύουν υπεύθυνη οδηγική συμπεριφορά και κάνουν σταθερή χρήση της εφαρμογής απολαμβάνουν

GENERALI

Αναβαθμισμένη εμπειρία ασφαλούς οδήγησης

Η πρωτοποριακή υπηρεσία της Generali αναβαθμίζεται και προσφέρει σε νέους και παλαιούς κατόχους μια αναβαθμισμένη εμπειρία ασφαλούς οδήγησης μια σειρά μοναδικών προνομίων ως επιβράβευση από την Generali. «Στην Generali αντιλαμβανόμαστε ότι οι σύγχρονες ανάγκες των πολιτών απαιτούν προσωποποιημένες λύσεις και υπηρεσίες. Ως οργανισμός που ακολουθεί τις εξελίξεις, εργαζόμαστε συνεχώς προκειμένου να προσφέρουμε στους

ασφαλισμένους μας καινοτόμες και στοχευμένες υπηρεσίες, οι οποίες θα βελτιώσουν την ποιότητα ζωής τους και θα διαφοροποιήσουν την εταιρεία μας από τον ανταγωνισμό. Αναζητούμε τρόπους προκειμένου να συνδεόμαστε μαζί τους άμεσα και καθημερινά, επιβεβαιώνοντας την υπόσχεση του Lifetime Partner που

τους έχουμε δώσει», τόνισε ο κ. Παναγιώτης Βασιλόπουλος, Chief Ιnsurance Officer της Generali. Στην ίδια κατεύθυνση η κ. Μαρία Λαμπροπούλου, Chief Marketing & Communications Officer της Generali, προσέθεσε ότι η αξία του θετικού κοινωνικού αποτυπώματος είναι κομβική στη φιλοσοφία της Generali. «Κάθε μας ενέργεια αποσκοπεί -όχι μόνο- στην κάλυψη των αναγκών των ασφαλισμένων μας, αλλά και στην προσφορά μιας διαφορετικής ασφαλιστικής εμπειρίας. Η υλοποίηση του My Drive είναι για εμάς ένα στοίχημα που δεν εξαντλείται στην ενεργοποίηση του χρήστη, αλλά στοχεύει σε μια ουσιαστικότερη αλλαγή που θα κάνει την οδήγησή μας πιο υπεύθυνη και ασφαλέστερη», υπογράμμισε η κ. Λαμπροπούλου.

ΣΕΜΑ

Nέο Διοικητικό Συμβούλιο με πρόεδρο τον Μιχάλη Τζωρτζωρή

ε σώμα συγκροτήθηκε το νέο Διοικητικό Συμβούλιο του ΣΕΜΑ με πρόεδρο τον κ. Μιχάλη Τζωρτζωρή, αντιπρόεδρο τον κ. Κωστή Αλφιέρη, γενική γραμματέα την κ. Αλίκη Βιτάλη, ταμία τον κ. Νικόλαο Βαγιάννη και μέλη τον κ. Νικόλαο Γαβρίλη, την κ. Βασιλική Δράκου, τον κ. Νικόλαο Κόκκινο, τον κ. Τζων Κρόκερ και την κ. Μαρία Τσιλιμπάρη. Αναπληρωματικό μέλος είναι η κ. Λουκία Παυλίδου. Αναφερόμενος στο νέο Διοικητικό

Συμβούλιο του ΣΕΜΑ, ο πρόεδρος, κ. Μιχάλης Τζωρτζωρής, τόνισε ότι «πρεσβεύει τις διαχρονικές μας θέσεις και εκπροσωπεί την επιθυμία των Μεσιτών να συνεισφέρουν καθοριστικά τα επόμενα χρόνια στην υγιή μεγέθυνση της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, η οποία είναι άμεσα συνδεδεμένη τόσο με την ανάπτυξη της ελληνικής κοινωνίας όσο και με την ανάπτυξη της οικονομίας μας». Ο . Μ. Τζωρτζωρής, κάνοντας έναν

σύντομο απολογισμό του έργου του, τόνισε ότι σε ετήσια βάση το Δ.Σ. ανέλαβε περί τις 120 δράσεις, ενώ κατά την τελευταία τετραετία οι συνολικές δράσεις του ΣΕΜΑ ανήλθαν σε 584. Μεταξύ άλλων, ο κ. Τζωρτζωρής ξεχώρισε τις παρεμβάσεις που έλαβαν χώρα για την καθιέρωση κινήτρων σχετικά με την ασφάλιση των ακινήτων, την επέκταση των υποχρεωτικών καλύψεων επαγγελματικής αστικής ευθύνης, τη διαμόρφω-

ση πλαισίου για την υποχρεωτική ασφάλιση των διαχειριστών αφερεγγυότητας, τις επαφές για τον νέο κλιματικό νόμο, την κατοχύρωση χρήσης της ονομασίας Insurance Brokers, ενώ αναφέρθηκε και στην υπογραφή μνημονίου συνεργασίας με το Πανεπιστήμιο Πειραιά. Τέλος, σχολιάζοντας τις προκλήσεις, αλλά και τις ευκαιρίες που έχει μπροστά του ο ΣΕΜΑ, επεσήμανε την περαιτέρω ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς καθώς και τις δυνατότη-

τες που έχουν οι μεσίτες ασφαλίσεων να κερδίσουν μεγαλύτερα μερίδια του κλάδου, ενώ στάθηκε στις προσπάθειες που πρέπει να αναληφθούν ώστε οι μεσίτες ασφαλίσεων να αναπτύξουν στενότερες σχέσεις με τις ασφαλιστικές εταιρείες. Εν τω μεταξύ, τον τίτλο του επίτιμου προέδρου του Συνδέσμου απέδωσε ο ΣΕΜΑ στον Γιώργο Καραβία, που έχει επιτελέσει στο παρελθόν για 8 χρόνια πρόεδρος του Συνδέσμου. NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

| Συνέντευξη

Την εκτίμηση πως ο ρόλος του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή έχει υποβαθμιστεί διατυπώνει σε συνέντευξή του στην εφημερίδα «NextDeal» o πρόεδρος και διευθυντής Ανάληψης Κινδύνων του εταιρικού σχήματος NGN κ. Νικήτας Κουτσουράης. «Η σύγχρονη ελληνική αγορά έχει υποβαθμίσει το ρόλο του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή σε αυτόν του απλού παραγγελιολήπτη. Αυτό είναι κάτι που το αρνούμαστε πεισματικά», τονίζει χαρακτηριστικά ο κ. Κουτσουράης, σημειώνοντας ότι η ασφάλιση είναι ένας χώρος καινοτομίας και δημιουργικότητας. Ερωτηθείς για τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα της NGN, αναφέρει μεταξύ άλλων την τεχνογνωσία και τη στενή σχέση με αγορές του εξωτερικού. Σημειώνει μάλιστα ότι βασική φιλοσοφία της εταιρείας είναι το να σκεφτόμαστε «έξω από το κουτάκι».

ΝΙΚΉΤΑΣ ΚΟΥΤΣΟΥΡΆΗΣ, πρόεδρος & διευθυντής Ανάληψης Κινδύνων του εταιρικού σχήματος NGN

Στην NGN σκεφτόμαστε «έξω από το κουτάκι»!

Πείτε μας λίγα λόγια για την εταιρεία σας. Σε ποιους τομείς εξειδικεύεσθε περισσότερο;

Η NGN είναι μια εταιρεία διαμεσολάβησης ειδικού τύπου που φτιάχτηκε για να εξυπηρετεί κυρίως αλλοδαπές ασφαλιστικές εταιρείες που θέλουν να δραστηριοποιηθούν σε μία αγορά μέσω Ελεύθερης Παροχής Υπηρεσιών (FOS) ή Ελεύθερης Εγκατάστασης (FOE) και χρειάζονται μια ολοκληρωμένη προσέγγιση στο πλαίσιο της εκάστοτε ισχύουσας νομοθεσίας. Με λίγα λόγια, η δομή μας είναι η δομή μιας ασφαλιστικής εταιρείας έχοντας τμήματα ανάληψης κινδύνων, ζημιών, πρόληψης της απάτης, αναλογιστικής, μηχανογράφησης, νομικό, κανονιστικής συμμόρφωσης κ.τ.λ. Είμαστε προτεινόμενη εταιρεία διαχείρισης από τον οίκο αξιολόγησης AM Best και εξυπηρετούμε αυτή τη στιγμή 6 αλλοδαπές ασφαλιστικές εταιρείες σε διάφορους κλάδους, γεωγραφικές περιοχές και προϊόντα. Ο χώρος δραστηριότητάς μας είναι αυτός των Γενικών Ασφαλειών και οι τομείς που εξειδικευόμαστε είναι οι ασφαλίσεις οχημάτων, οι ασφαλίσεις ειδικών κίνδυνων - επεκτάσεων εγγυήσεων, η ασφάλιση γενικής και επαγγελματικής αστικής ευθύνης, η ασφάλιση κατά κυβερνοεπιθέσεων (Cyber), η ασφάλιση πιστώσεων & εγγυήσεων και, τέλος, η ασφάλιση κατοικίδιων ζώων. Δραστηριοποιείστε, από ό,τι γνωρίζουμε, και εκτός Ελλάδος. Μπορείτε να μας δώσετε κάποια επιπλέον στοιχεία για την ανάπτυξή σας στις ξένες αγορές:

Η NGN αυτή τη στιγμή δραστηριοποιείται στην Ιρλανδία, στη Μεγ. Βρετανία, στη Γερμανία, στη Νορβηγία, στη Ρουμανία, στην Κύπρο, στην Τουρκία, καθώς και στην Κίνα. Είναι, δε, αδειοδοτημένη για δραστηριοποίηση σε όλη την Ευρωπαϊκή Ένωση και τον ΕΟΧ. Η δραστηριοποίησή μας αυτή βασίζεται στις μακροχρόνιες σχέσεις εμπιστοσύνης που έχουμε αναπτύξει με τις ασφαλιστικές εταιρείες που συνεργαζόμαστε και που εκτιμούν το μοντέλο λειτουργίας μας, την ακεραιότητά μας, την τεχνογνωσία μας και τη δημιουργικότητά μας στην εξεύρεση λύσεων. Μιλώντας για την Ευρωπαϊκή Ένωση, πρέπει να γίνει κατανοητό ότι το πλαίσιο της ελληνικής αγοράς δεν πρέπει να λογίζεται ως περιορισμός, αλλά ως εφαλτήριο για την ανάπτυξη όλων μας εντός της Ε.Ε. Πρέπει να αναγνωρίσουμε τι κάνουμε «πολύ καλά» και με αυτό ως «σημαία» πρέπει να επεκταθούμε και σε άλλες αγορές που έχουν ανάγκη τη δημιουργικότητά μας… και το μεσογειακό μας ταμπεραμέντο! Ποια θεωρείτε ότι είναι τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα της εταιρείας σας;

Αν εξαιρέσει κάποιος τα οργανωτικά μας χαρακτηριστικά και τις λειτουργικές ιδιαιτερότητες, δεν έχουμε τίποτα παραπάνω ή λιγότερο από τον οποιονδήποτε άλλο διαμεσολαβητή στην Ελλάδα. Πλεονέκτημα θα θεωρήσω την τεχνογνωσία μας, NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

όπως και τη στενή μας σχέση με αγορές του εξωτερικού, όπου μας δίνεται η «διασυνοριακή» δυνατότητα να αποκομίζουμε ιδέες για προϊόντα, τα οποία μπορούμε να θέσουμε σε κυκλοφορία και σε άλλες αγορές ενδιαφέροντός μας. Επίσης, το γεγονός της στρατολόγησης επιπλέον εξειδικευμένων συνεργατών εκτός του στενού πλαισίου της ασφαλιστικής αγοράς μάς δίνει τη δυνατότητα να έχουμε ανοιχτούς ορίζοντες σε ιδέες και λύσεις που άλλοι δεν δοκιμάζουν εύκολα. Γενικότερα, το να σκεφτόμαστε «έξω από το κουτάκι» είναι βασική φιλοσοφία της εταιρείας μας. Τι ζητάτε από τους συνεργάτες σας ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές;

την τεχνογνωσία μας (διά βίου μάθηση) και σε άλλα, συναφή με τα ήδη υπάρχοντα προϊόντα μας, έτσι ώστε να μπορέσουμε να δώσουμε ακόμη πιο καινοτόμες λύσεις στους πελάτες και δυνατότητες διασταυρούμενων πωλήσεων στους συνεργάτες μας. Τι μήνυμα στέλνετε στην ασφαλιστική διαμεσολάβηση;

Η ασφάλιση είναι ένας χώρος καινοτομίας και δημιουργικότητας. Ο μοναδικός περιορισμός μας είναι τα σύνορα της φαντασίας και οξυδέρκειάς μας. Η Ελλάδα είναι το σπίτι μας, ο κόσμος όλος είναι ο χώρος εργασίας μας.

Ζητάμε ένα «Όραμα». Θέλουμε να μας δείξει και να μας εξηγήσει τι ζητάει και πού θέλει να φτάσει. Η σύγχρονη ελληνική αγορά έχει υποβαθμίσει το ρόλο του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή σε αυτόν του απλού παραγγελιολήπτη. Αυτό είναι κάτι που το αρνούμαστε πεισματικά… Θέλουμε τον συνεργάτη μας να είναι δημιουργός και παράλληλα κυρίαρχος της επαγγελματικής μοίρας του, με όλη την έννοια των λέξεων. Ποια η σχέση του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή με την τεχνολογία και την ψηφιοποίηση;

Αυτή τη στιγμή βλέπουμε τους περισσότερους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές να συμμετέχουν λίγο ή καθόλου στον νέο ψηφιακό κόσμο που ζούμε. Η πανδημία έπρεπε να μας διδάξει μερικά μαθήματα, στα οποία όμως κάποιοι από εμάς «έκαναν κοπάνα»… Παρά το γεγονός ότι πιστεύουμε ακράδαντα ότι ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής δεν θα σταματήσει ποτέ να υφίσταται ως σύμβουλος και αρωγός του πελάτη, ο ψηφιακός μετασχηματισμός του και η παρουσία του στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης πρέπει να θεωρηθεί επιβεβλημένος. Ο καθένας μας πρέπει να εστιάσει στα μοναδικά σημεία διαφοροποίησης που έχει (USP) και στην υπεραξία που μπορεί να δώσει στις υπηρεσίες του… και να το κοινοποιήσει αυτό ψηφιακά σε ένα μοναδικό «Πελατοκεντρικό Ταξίδι» (Customer Journey). Ποιοι οι στόχοι σας για το 2023;

Σαν εταιρεία βρισκόμαστε ήδη από πέρυσι σε έναν εσωτερικό μετασχηματισμό που συμπεριλαμβάνει αναβάθμιση των συστημάτων μας, καθώς και στρατολόγηση ειδικών συνεργατών. Προϊοντικά δίνουμε μεγάλη έμφαση στον τομέα της κυβερνοασφάλειας. Πιστεύουμε ότι το συγκεκριμένο είδος ασφάλισης αυτή τη στιγμή μεταλλάσσεται και η δική μας προσέγγιση έχει πολλά να προσφέρει. Γεωγραφικά, θέλουμε να αναπτύξουμε τις δραστηριότητές μας στην Ανατολική Ευρώπη, προσθέτοντας ασφαλιστικά προϊόντα που ενδιαφέρουν τις εκεί αγορές και είναι δυσεύρετα σε τοπικό επίπεδο. Τέλος, θέλουμε να αναπτύξουμε

Ποιος είναι ο Νικήτας Κουτσουράης Ο Νικήτας Ε. Κουτσουράης είναι πρόεδρος & διευθυντής Ανάληψης Κινδύνων (CUO) του εταιρικού σχήματος NGN. Είναι απόφοιτος της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου της Ουαλίας και διδάκτωρ Νομικής (Δρ Ν). Μέλος του Chartered Insurance Institute (CII), Chartered Institute of Loss Adjusters (CILA), Association of Certified Fraud Examiners (ACFE), του Συνδέσμου Εκπροσώπων και Στελεχών Ασφαλιστικών Εταιρειών (ΣΕΣΑΕ), όπως και του Ελληνικού Ινστιτούτου Ασφαλιστικών Σπουδών (ΕΙΑΣ alumni). Έχει εργαστεί ως στέλεχος σε πολυεθνικές ασφαλιστικές εταιρείες και οίκους ασφαλιστικής διαμεσολάβησης. Είναι επισκέπτης καθηγητής σε τοπικά αλλά και διεθνή κολέγια και πανεπιστήμια στα θέματα Ανάλυσης Κινδύνων (Risk Analysis), καθώς και Εναλλακτικών Τρόπων Μετάθεσης Κινδύνων (Alternative Risk Transfer).

Εταιρείες |

IΝΤΕRAMERICAN

Επενδύει σε ιατρικές μονάδες πρωτοβάθμιας φροντίδας ΕΓΚΑΙΝΙΆΣΤΗΚΕ ΤΟ ΝΈΟ ΠΟΛΥΪΑΤΡΕΊΟ MEDIFIRST ΣΤΟ ΠΕΡΙΣΤΈΡΙ

Από αριστερά διακρίνονται οι κ.κ. Γιώργος Βελιώτης, γενικός διευθυντής Ζωής & Υγείας της IΝΤΕRAMERICAN, Willem van Duin, τ. πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Achmea, Γιώργος Μπεκιάρης, αντιδήμαρχος Υγείας Περιστερίου, Ανδρέας Παχατουρίδης, δήμαρχος Περιστερίου, Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της IΝΤΕRAMERICAN

νοιξε και επίσημα τις πόρτες του το τρίτο πολυϊατρείο Medifirst της IΝΤΕRAMERICAN, προσφέροντας σύγχρονες υπηρεσίες πρωτοβάθμιας υγείας μέσω 14 ιατρικών και 5 διαγνωστικών τμημάτων στους δημότες του Περιστερίου και των όμορων δήμων της Αττικής. Τα εγκαίνια του Medifirst Περιστερίου τίμησαν με την παρουσία τους οι κ.κ. Ανδρέας Παχατουρίδης, δήμαρχος Περιστερίου, Γιώργος Μπεκιάρης, αντιδήμαρχος Υγείας, Γιάννης Καλαντώνης, πρόεδρος Εμπορικού Συλλόγου Περιστερίου. Όπως αναφέρεται, το Medifirst Περιστερίου, από την έναρξη της λειτουργίας του στις αρχές Οκτωβρίου 2022, έχει υποδεχτεί περίπου 10.000 περιστατικά. Μόνο κατά τους 2 πρώτους μήνες του 2023 διαχειρίστηκε 4.728 περιστατικά, ενώ έχουν πραγματοποιηθεί 2.403 επισκέψεις σε ιατρούς, 2.120 διαγνωστικές εξετάσεις και 205 checkup, στοιχεία που επιβεβαιώνουν τη στρατηγική επιλογή της IΝΤΕRAMERICAN να επενδύσει στη συγκεκριμένη περιοχή. Τα Medifirst αποτελούν ένα μοναδικό, ιδιαίτερα καινοτομικό και ανθρωποκεντρικό μοντέλο παροχής υπηρεσιών πρωτοβάθμιας υγείας στη χώρα μας. Ξεκίνησαν τη λειτουργία τους πριν από 20 χρόνια και σήμερα έχουν παρουσία στην Αργυρούπολη, στο Μαρούσι και πρόσφατα στο Περιστέρι. Στελεχώνονται από γιατρούς

Στη Βραζιλία το δίκτυο πωλήσεων Agency

Στιγμιότυπο από το ταξίδι

να αξιομνημόνευτο ταξίδι στη Βραζιλία διοργάνωσε η IΝΤΕRAMERICAN, επιβραβεύοντας τους συνεργάτες του δικτύου πωλήσεων Agency για το υψηλό επίπεδο επαγγελματισμού και τα εξαιρετικά παραγωγικά αποτελέσματά τους το 2022. Στο ταξίδι, που πραγματοποιήθηκε από τις 20 έως τις 27 Μαρτίου, συμμετείχαν 103 συνεργάτες του οργανισμού και συγκεκριμένα συντονιστές ασφαλιστικών συμβούλων, Unit Managers και ασφαλιστικοί σύμβουλοι, καθώς και διοικητικό προσωπικό, όπως ο Γιάννης Καντώρος, CEO IΝΤΕRAMERICAN, ο Τάσος Ηλιακόπουλος, γενικός διευθυντής Πωλήσεων, ο Μανώλης Κούτης, διευθυντής πωλήσεων Δικτύου Agency, ο Γιάννης Γιαννακόπουλος, Sales Operations Manager, και οι Γιώργος Γάκης και Λουκάς Γερασίμου, Senior Account Managers.

Έχοντας ως βάση την πόλη του Ρίο ντε Τζανέιρο, οι συμμετέχοντες/συμμετέχουσες απόλαυσαν ένα πλούσιο επταήμερο πρόγραμμα, κατά τη διάρκεια του οποίου τους δόθηκε η ευκαιρία να απολαύσουν την αξεπέραστη φύση της χώρας, να επισκεφθούν παγκοσμίου φήμης και ομορφιάς τοπόσημα και να γευτούν την τοπική κουζίνα, παίρνοντας μαζί στην επιστροφή μνήμες και εικόνες που θα τους συντροφεύουν για πάντα. Επιπλέον η εταιρεία, στο πλαίσιο της στρατηγικής της για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη και τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος σε κάθε έκφανση της επιχειρηματικής δραστηριότητάς της, υπολόγισε, μέσω διεθνών προτύπων, τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου, τις οποίες και αντιστάθμισε σε διεθνή πιστοποιημένα περιβαλλοντικά έργα. NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

| Εταιρείες

Στην ηγετική ομάδα The Most Sustainable Companies

Η Από αριστερά διακρίνονται οι κ.κ. Μάρκος Φραγκουλόπουλος, Corporate Marketing Leader της IΝΤΕRAMERICAN, Willem van Duin, τ. πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Achmea, Γιώργος Μπεκιάρης, αντιδήμαρχος Υγείας Περιστερίου, Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της IΝΤΕRAMERICAN

διαφόρων ειδικοτήτων, ενώ είναι εξοπλισμένα με σύγχρονο τεχνολογικό εξοπλισμό παρέχοντας υψηλού επιπέδου ιατρικές υπηρεσίες. Λειτουργούν 24 ώρες το 24ωρο, 365 ημέρες το χρόνο και μπορούν να καλύψουν τις ανάγκες για ιατρικές υπηρεσίες πρόληψης, διάγνωσης, θεραπεί-

ας και διαχείρισης χρόνιων ασθενειών, είτε αυτές αφορούν προγραμματισμένα ή έκτακτα περιστατικά. Ο κ. Γιάννης Καντώρος, CEO IΝΤΕRAMERICAN, δήλωσε σχετικά: «Στην IΝΤΕRAMERICAN η αξία της πρόληψης και της πρωτοβάθμιας περίθαλψης αποτελεί ακρογωνιαίο λί-

Οι κ.κ. Γιώργος Βελιώτης, γενικός διευθυντής Ζωής & Υγείας της IΝΤΕRAMERICAN, και Willem van Duin, τ. πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Achmea, με την ομάδα ιατρικού, νοσηλευτικού και διοικητικού προσωπικού του πολυϊατρείου Medifirst

NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

Ο κ. Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της IΝΤΕRAMERICAN

θο της στρατηγικής και λειτουργίας μας και για αυτόν το λόγο επενδύουμε σε ιατρικές μονάδες πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας που λειτουργούν συμπληρωματικά στο δημόσιο σύστημα υγείας της χώρας μας, προς όφελος πάντα των συμπολιτών μας».

Ο δήμαρχος Περιστερίου κ. Ανδρέας Παχατουρίδης συνεχάρη την πρωτοβουλία της IΝΤΕRAMERICAN, καθώς, όπως δήλωσε, «με το νέο πολυϊατρείο Medifirst αναβαθμίζεται περαιτέρω η περίθαλψη των πολιτών σε έναν από τους μεγαλύτερους δήμους της χώρας».

ηγετική ομάδα «The Most Sustainable Companies in Greece 2023», μεταξύ των οποίων περιλαμβάνεται η IΝΤΕRAMERICAN, ανακοινώθηκε από τον οργανισμό Quality Net Foundation, σε εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στο Μουσείο Γουλανδρή Φυσικής Ιστορίας. Οι επιχειρήσεις που αναδεικνύονται στην ομάδα των «The Most Sustainable Companies in Greece 2023» είναι ηγέτιδες επιχειρήσεις που εφαρμόζουν μια ολιστική προσέγγιση σε θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης στη λειτουργία τους και αποτελούν τον «επιχειρηματικό χάρτη» της Βιώσιμης Ανάπτυξης στην Ελλάδα. Για την ανάδειξή τους αξιολογούνται οι εταιρικές επιδόσεις στα θέματα της Βιώσιμης Ανάπτυξης με βάση το «Sustainability Performance Directory». Η Χρύσα Ελευθερίου, Sustainability and Stakeholders Relations Leader, αναφορικά με τη διάκριση της εταιρείας, επεσήμανε ότι «η Βιώσιμη Ανάπτυξη και ο τρόπος με τον οποίο ενσωματώνεται πλέον στη στρατηγική του Ομίλου IΝΤΕRAMERICAN υπογραμμίζουν τη σταθερή δέσμευση της εταιρείας στο να επιδρά θετικά μέσα από τη λειτουργία και την επιχειρηματική δραστηριότητά της στην οικονομική ανάπτυξη της χώρας, στην προστασία του περιβάλλοντος και την ευημερία της ευρύτερης κοινωνίας. Η ένταξη της εταιρείας μας στην ηγετική αυτή ομάδα των επιχειρήσεων-πρότυπα αποτελεί τιμητική διάκριση και αναγνώριση αυτής της προσπάθειας να ενεργούμε ως υπεύθυνος εταιρικός πολίτης», σημείωσε η κ. Ελευθερίου.

Ρεπορτάζ |

Eurolife FFH

Προσφέρει ευελιξία στους ασφαλισμένους της

O διευθύνων σύμβουλος της Interasco κ. Κάρολος Σαΐας

INTERASCO

Βελτιώνει τις υπηρεσίες της ΝΈΑ ΔΕΔΟΜΈΝΑ στην Παροχή Υπηρεσιών του Κλάδου Περιουσίας & Αστικών Ευθυνών θέτει η Interasco ΑΕΓΑ με βασικό άξονα στον τομέα των Πωλήσεων τη συνεργασία της με τα ελεύθερα δίκτυα. Σύμφωνα με εγκύκλιο που απέστειλε η εταιρεία στο δίκτυο συνεργατών της, από τη 10η Απριλίου 2023,δεσμεύθηκε απέναντί τους οριοθετώντας τους χρόνους αποστολής προσφορών, έκδοσης συμβολαίων και προσθέτων πράξεων που έχουν να κάνουν με την κάλυψη κινδύνων Κατοικιών - Επιχειρήσεων & Αστικών Ευθυνών στους retail & corporate κινδύνους. Όπως επεσήμανε ο διευθύνων σύμβουλος της Interasco κ. Κάρολος Σαΐας, «η Interasco πιστεύει και επενδύει διαρκώς στη βελτίωση των υπηρεσιών της προς τους συνεργάτες και κατ’ επέκταση τους ασφαλισμένους πελάτες της. Η δημιουργία Διαχείρισης, Δέσμευσης και Παρακολούθησης Συμφωνιών έχουν ως αποτέλεσμα να βελτιώσουν την απόδοση των υπηρεσιών μας, να δημιουργήσουν ένα άριστο περιβάλλον συνεργασίας και επικοινωνίας με τους συνεργάτες μας, ενισχύοντας ακόμα περισσότερο την εμπιστοσύνη των ασφαλισμένων πελατών. Θέτοντας χρονικά όρια και προϋποθέσεις για την επίτευξή τους, δημιουργείται ένα κλίμα αμοιβαίων υποχρεώσεων, ορθής διαχείρισης, παρακολούθησης και διασφάλισης της υψηλής ποιότητας παροχής των υπηρεσιών μας. Δεσμευόμαστε να παρέχουμε διαρκώς σύγχρονες λύσεις, κατάλληλες δομές και όλα τα απαραίτητα εργαλεία τα οποία εξυπηρετούν τις πραγματικές ανάγκες των συνεργατών μας και χτίζουν γερά θεμέλια στις μεταξύ μας σχέσεις».

αλύψεις με μηδενική συμμετοχή στα προγράμματα ασφάλισης κατοικίας για τα προγράμματα MultiHome Ευέλικτο και MultiHome Ολοκληρωμένο προσφέρει η τη Eurolife FFH, σημειώνοντας ότι κάθε σπίτι έχει πολύ μεγάλη αξία. Συγκεκριμένα, με σκοπό να προσφέρει μεγαλύτερη ευελιξία στους ασφαλισμένους της, προσθέτει στα προγράμματα ασφάλισης κατοικίας MultiHome Ευέλικτο και MultiHome Ολοκληρωμένο τη δυνατότητα επιλογής συγκεκριμένων καλύψεων χωρίς απαλλαγή. Με αυτόν τον τρόπο ο ασφαλισμένος δεν συμμετέχει καθόλου στα έξοδα που αφορούν τις συγκεκριμένες καλύψεις, καθώς τα αναλαμβάνει εξ ολοκλήρου η Eurolife FFH. Πιο συγκεκριμένα, οι κάτοχοι των προγραμμάτων ασφάλισης κατοικίας MultiHome Ευέλικτο και MultiHome Ολοκληρωμένο μπορούν να προστατέψουν το σπίτι τους από πλημμύρα, θύελλα, καταιγίδα, κλοπή από διάρρηξη, διαρροή νερού από σωληνώσεις, αστική ευθύνη προς γείτονες από πυρκαγιά ή έκρηξη, οικογενειακή αστική ευθύνη, αστική ευθύνη από διαρροή νερών, θραύση ειδών υγιεινής και θραύση σωληνώσεων & έξοδα εντοπισμού, έχοντας τη δυνατότητα επιλογής χωρίς απαλλαγή. Αν ο ασφα-

λισμένος επιλέξει «χωρίς απαλλαγή» για οποιαδήποτε από τις παραπάνω καλύψεις, τότε η επιλογή του θα εφαρμόζεται υποχρεωτικά στο σύνολο των βασικών και προαιρετικών καλύψεων, για τις οποίες παρέχεται αυτή η δυνατότητα. Τα προγράμματα ασφάλισης κατοικίας της Eurolife FFH προσφέρουν βασικές αλλά και πρόσθετες προαιρετικές καλύψεις, προκειμένου οι ασφαλισμένοι της να μπορούν να προστατεύσουν ολοκληρωμένα το χώρο όπου ζουν. Επιπροσθέτως, παρέχουν ένα σύνολο υπηρεσιών, όπως αντικατάσταση περιουσιακών στοιχείων και υπηρεσία άμεσης επέμβασης 24/7 με εξειδικευμένους επαγγελματίες σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης. Επιπλέον, μέσα από το δίκτυο συνεργείων που συνεργάζεται η εταιρεία, αναλαμβάνει την επισκευή ζημιών με 6μηνη εγγύηση εκτέλεσης εργασιών. Η δυνατότητα προσθήκης καλύψεων χωρίς απαλλαγή είναι διαθέσιμη από σήμερα στους νέους πελάτες που επιθυμούν να ασφαλίσουν αποτελεσματικά το σπίτι τους από απρόοπτα γεγονότα. Παράλληλα, απευθύνεται και τους υφιστάμενους πελάτες εφόσον το δηλώσουν στην εταιρεία κατά την ανανέωση του ασφαλιστηρίου συμβολαίου τους.

Ο κ. Μπάμπης Αναστασιάδης

Νέο στέλεχος

ΈΝΑ ΚΑΙΝΟΎΡΓΙΟ, έμπειρο στέλεχος καλωσορίζει στο ανθρώπινο δυναμικό της η Eurolife FFH. Υποδέχεται τον Μπάμπη Αναστασιάδη, ο οποίος αναλαμβάνει τη θέση του Chief Product Manager στη Γενική Διεύθυνση Πωλήσεων, Εκπαίδευσης και Product Development της εταιρείας. Καλωσορίζοντας τον κ. Αναστασιάδη, ο κ. Νίκος Δελένδας, γενικός διευθυντής Πωλήσεων, Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης Προϊόντων της Eurolife FFH, ανέφερε μεταξύ άλλων ότι είμαστε βέβαιοι ότι με την πολύχρονη εμπειρία του στην ανάπτυξη προϊόντων και σε άλλους τομείς ευθύνης θα μπορέσει να συμβάλει καθοριστικά στην ενίσχυση της ομάδας μας.

ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΠΊΣΤΗ

Εταιρεία-πρότυπο στα θέματα βιώσιμης ανάπτυξης Γ

ια ακόμα μία χρονιά η Ευρωπαϊκή Πίστη εντάχθηκε στην κλειστή ομάδα των 35 μόλις επιχειρήσεων στην Ελλάδα που ανακηρύσσονται ως «The Most Sustainable Companies in Greece», σε ειδική εκδήλωση. Όπως τονίζεται, το γεγονός αυτό στοιχειοθετεί πως η εταιρεία εφαρμόζει μία ολιστική προσέγγιση στα θέματα της Βιώσιμης Ανάπτυξης, την οποία ενσωματώνει συστηματικά στην επιχειρηματική της λειτουργία. Επισημαίνεται ακόμη ότι η ένταξη της εταιρείας στις «The Most Sustainable Companies in Greece», είναι αποτέλεσμα πολλαπλών επιπέδων αξιολόγησης των πρωτοβουλιών που αναπτύσσει, της ανάπτυξης διαλόγου με τα ενδιαφερόμενα μέρη, της συστη-

μικής προσέγγισης στην παρακολούθηση της επίδρασής της, μέσω πολιτικών διαδικασιών και επιτευγμάτων και του τρόπου δημοσιοποίησης των μη χρηματοοικονομικών πληροφοριών. Σημαντικό να αναφερθεί ότι η Ευρωπαϊκή Πίστη αποτελεί μόλις τη μία από τις δύο ασφαλιστικές εταιρείες που εντάχθηκαν στο θεσμό, εκπροσωπώντας επάξια τον ελληνικό ασφαλιστικό κλάδο.

«Για εμάς στην Ευρωπαϊκή Πίστη, η Βιώσιμη Ανάπτυξη αποτελεί επιχειρηματική συμπεριφορά πέρα και πάνω από νομικές απαιτήσεις, εκουσίως υιοθετημένη. Για τον συγκεκριμένο λόγο και προς απόδειξη των δεσμεύσεων και των δράσεών μας, επί 12 συναπτά έτη δημοσιεύουμε Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης, στην οποία περιλαμβάνονται όλες οι ενέργειες και οι δείκτες μας σχετικά με

την ΕΚΕ. Η διάκρισή μας για ακόμη μία χρονιά στο θεσμό “The Most Sustainable Companies in Greece” μας χαροποιεί ιδιαίτερα και αποτελεί επιβράβευση για όλους τους ανθρώπους του οργανισμού μας, οι οποίοι στέκονται αρωγοί σε κάθε μας προσπάθεια», δήλωσε σχετικά ο κ. Γιώργος Γκούσκος, διευθυντής Προϋπολογισμού, Οικονομικής Πληροφόρησης και υπεύθυνος ESG της εταιρείας. Τονίζεται, τέλος, ότι η Ευρωπαϊκή Πίστη αντιλαμβάνεται την επιτακτική ανάγκη να βρίσκεται πάντα δίπλα στην κοινωνία, που βρίσκεται σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον, στοχεύοντας οι δράσεις της να έχουν πάντα θετικό αντίκτυπο και να συμβάλουν στην αειφόρο ανάπτυξη.

NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Η ξενάγηση στο Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης

O κ. Νίκος Αντιμησάρης, διευθύνων σύμβουλος ERGO Ασφαλιστική

Ανοιχτός διάλογος με τους στρατηγικούς συνεργάτες από το δίκτυο μεσιτών Μ

ε μεγάλη επιτυχία ολοκληρώθηκε η συνάντηση της ERGO Ασφαλιστικής με τους στρατηγικούς της συνεργάτες από το δίκτυο μεσιτών στο εμβληματικό κτίριο του Μουσείου Κυκλαδικής Τέχνης, με στόχο την παρουσίαση των ενεργειών ανάπτυξης της εταιρείας, την ανταλλαγή απόψεων για επίκαιρα θέματα της ασφαλιστικής αγοράς και την περαιτέρω ενίσχυση της συνεργασίας της εταιρείας με τους μεσίτες ασφαλίσεων.

Τους συμμετέχοντες καλωσόρισε στη συνάντηση ο διευθυντής Πωλήσεων του Δικτύου κ. Γιώργος Παπαδάκης, ο οποίος δήλωσε ότι τέτοιες συναντήσεις με τους συνεργάτες της εταιρείας αποτελούν πάγια τακτική της ERGO, η οποία στοχεύει στον ανοιχτό διάλογο και την ειλικρινή ανταλλαγή απόψεων, με στόχο τη σύσφιγξη των σχέσεων και την ενίσχυση του κλίματος αμοιβαίας εμπιστοσύνης και κατανόησης ανάμεσα στα στελέχη της ε-

NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

ΕΕΑΕ-ΣΠΑΤΕ

Ο κ. Στάθης Τσαούσης, διευθυντής του Τομέα Πωλήσεων

Ο κ. Δημήτριος Σπανός, διευθυντής του Τομέα Ασφαλιστικών Λειτουργιών Ασφαλίσεων Ζωής και Υγείας

O διευθυντής του Τομέα Ασφαλιστικών Λειτουργιών Ασφαλίσεων Ζημιών κ. Στέφανος Στεφανίδης

ταιρείας και τους συνεργάτες της. Στη συνέχεια, το λόγο πήρε ο διευθύνων σύμβουλος της ERGO κ. Νίκος Αντιμησάρης, ο οποίος ανέλυσε τη στρατηγική της εταιρείας, ενώ στη συνέχεια ανέπτυξε τον καθοριστικό ρόλο που διαδραματίζουν οι Μεσίτες

NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

για την ανάπτυξή της. Ο κ. Αντιμησάρης ανέφερε χαρακτηριστικά πως «το μέλλον για τα επόμενα χρόνια θα είναι πολυκαναλικό. Μέλημά μας είναι η απρόσκοπτη συνύπαρξη όλων των δικτύων πωλήσεων και η ενδυνάμωση της εγγύτητάς τους, με όραμά μας να

γίνουμε η πρώτη επιλογή για τους πελάτες και τους συνεργάτες. Στα σχέδιά μας είναι να στηρίξουμε με επιπλέον ψηφιακά εργαλεία, υψηλού επιπέδου υπηρεσίες και σύγχρονα προγράμματα ασφάλισης όλους εσάς, τους συνεργάτες μας, έτσι ώστε να ενισχύσουμε ακόμα περισσότερο το ήδη έμπειρο δίκτυο μεσιτών μας, αλλά και να προσελκύσουμε νέους επαγγελματίες διαμεσολαβητές». Από την πλευρά του ο κ. Στάθης Τσαούσης, διευθυντής του Τομέα Πωλήσεων, έκανε εκτενή αναφορά στον Νέο Κανονισμό Πωλήσεων της εταιρείας, ο οποίος διακρίνεται για τη διαφάνεια, την απλότητα και την ανταποδοτικότητά του, δημιουργεί μία νέα προοπτική για τους συνεργάτες, με προϋποθέσεις για την ένταξη νέων επαγγελματιών, με σκοπό τη διεύρυνση του δικτύου της ERGO Ασφαλιστικής. O διευθυντής του Τομέα Ασφαλιστικών Λειτουργιών Ασφαλίσεων Ζημιών κ. Στέφανος Στεφανίδης μίλησε εξειδικευμένα για τις Γενικές Ασφαλίσεις, κάνοντας αναφορά και στις αλλαγές που υπέστη η αντασφαλιστική αγορά το τελευταίο χρονικό διάστημα. Στη συνέχεια αναφέρθηκε στους ειδικούς κλάδους ασφάλισης, στους οποίους η ERGO κατέχει μεγάλο μερίδιο αγοράς, όπως είναι οι αγροτικές ασφαλίσεις και ο κλάδος Πληρωμάτων, τονίζοντας μάλιστα ότι η εταιρεία δραστηριοποιείται σε αυτούς από θέση ισχύος με υψηλή τεχνογνωσία και εμπειρία με μια από τις πλέον δυνατές ομάδες. Την ενημερωτική συνάντηση έκλεισε ο κ. Δημήτριος Σπανός, διευθυντής του Τομέα Ασφαλιστικών Λειτουργιών Ασφαλίσεων Ζωής και Υγείας, ο οποίος μίλησε για τα νέα προϊόντα της ERGO στους συγκεκριμένους κλάδους, την εισαγωγή νέων ψηφιακών εργαλείων για την υποστήριξη πελατών και συνεργατών, ενώ προέτρεψε τους Μεσίτες να αξιοποιήσουν την εμπειρία της εταιρείας και του ομίλου για την προώθηση σύγχρονων ασφαλιστικών λύσεων ζωής και υγείας στους πελάτες τους. Ακολούθησε ιδιωτική ξενάγηση στο Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης, με τους συμμετέχοντας να βιώνουν μια μοναδική εμπειρία, καθώς περιηγήθηκαν ανάμεσα στα σπάνια εκθέματα της συλλογής κυκλαδικών αρχαιοτήτων που φιλοξενεί το μουσείο.

Μνημόνιο συνεργασίας

νημόνιο συνεργασίας μεταξύ δύο Σωματείων Ασφαλιστικών Πρακτόρων, της Ένωσης Επαγγελματιών Ασφαλιστών Ελλάδος - ΕΕΑΕ και Συλλόγου Ασφαλιστικών Πρακτόρων Νομού Αττικής - ΣΠΑΤΕ, υπεγράφη στην Αθήνα, μετά από διεργασίες ικανού και εύλογου χρόνου και ομόφωνη απόφαση των δύο Διοικητικών Συμβουλίων, όπως επισημαίνεται. Ειδικότερα, όπως αναφέρει στην ανακοίνωσή του το Διοικητικό Συμβούλιο του ΣΠΑΤΕ, «αφουγκραζόμενοι τη διαχρονικά κοινή απαίτηση των συναδέλφων για συνένωση δυνάμεων και ισχυρή εκπροσώπηση, προχωρήσαμε σε αυτή την κίνηση προκειμένου να διεκδικήσουμε από κοινού τα δίκαια αιτήματα του κλάδου και να προβάλουμε περαιτέρω την αναντίρρητη αξία του Επαγγελματία Ασφαλιστικού Πράκτορα. Το Διοικητικό Συμβούλιο σημειώνει ακόμη ότι θέματα όπως οι διαπιστωμένες συχνές παραβιάσεις του νόμου που αφορούν τους διανομείς ασφαλιστικών προϊόντων, οι αθέμιτες πρακτικές εναλλακτικών Δικτύων και Τραπεζών, οι εγκύκλιοι και συμβάσεις, που συχνά δημιουργούν παρερμηνείες και διαφορές, αλλά και πολλά ακόμη που καθημερινά προκύπτουν και χρήζουν άμεσης αντιμετώπισης και παρέμβασης, αποτελούν κοινούς στόχους των δύο Σωματείων και απαιτούν συστράτευση. Τονίζεται ακόμη ότι τα Σωματεία διατηρούν την αυτοτέλειά τους, αλλά συμφωνούν ότι με κοινές δράσεις και συνένωση δυνάμεων θα υπηρετήσουν το σκοπό της εκπροσώπησης των Ασφαλιστικών Πρακτόρων στις ιδιαίτερα κρίσιμες εποχές που διανύουμε, με τις αλλαγές στην ασφαλιστική αγορά να είναι καταιγιστικές, καθώς αυτή βρίσκεται σε ένα σταυροδρόμι ανάπτυξης αλλά και ταυτόχρονης συρρίκνωσης. Σε δηλώσεις της η κ. Δήμητρα Λύχρου δήλωσε ότι «με χαρά και ικανοποίηση υπογράφουμε σήμερα Μνημόνιο που σημαίνει την αρχή μίας γόνιμης συνεργασίας των δύο Σωματείων μας, της Ένωσης Επαγγελματιών Ασφαλιστών Ελλάδος - ΕΕΑΕ και του Συλλόγου Πρακτόρων Νομού Αττικής - ΣΠΑΤΕ, ικανοποιώντας την απαίτηση των συναδέλφων για ισχυρή και ενωμένη διεκδίκηση των αιτημάτων των Ασφαλιστικών Πρακτόρων». «Τα δύο ισχυρά Σωματεία καλούν σε συστράτευση όλους τους συναδέλφους, Ασφαλιστικούς Πράκτορες, βάζοντας στόχο την επίτευξη καλύτερων συνθηκών συνεργασίας με τις εταιρείες, σε αποδοχή κινδύνων, ταχύτητα διεκπεραίωσης, προϊόντα, όρους και ασφάλιστρα, επιζητώντας και τη βέλτιστη εποπτεία, που θα συμβάλει από πλευράς της στην άνοδο της αγοράς και του επαγγέλματος», υπογράμμισε ακόμη η Λύχρου. Από την πλευρά της, η κ. Μαρία Δημητριάδη ανέφερε ότι η «η ΕΕΑΕ και ο ΣΠΑΤΕ, ο ΣΠΑΤΕ και η ΕΕΑΕ ανοίγουν νέους δρόμους στην εκπροσώπηση και ανατρέπουν στεγανά και νοοτροπίες ετών που θέλουν τα Σωματεία δομημένα σε άλλες βάσεις. Ως πρόεδροι των δύο Σωματείων κάνουμε την υπέρβαση, αναγνωρίζοντας το μεγάλο στοίχημα του όλου εγχειρήματος, αλλά και της ευθύνης μας μέσα σε αυτήν τη νέα διαδρομή, να διαφυλάττουμε και να τιμούμε την ιστορία των δύο Σωματείων και το έργο όλων των προηγούμενων Διοικήσεων», πρόσθεσε η κ. Δημητριάδη.

Ρεπορτάζ | Στον «αέρα» η νέα διαφημιστική ταινία της ΝΝ Hellas για το 2023

«Ό

ταν Μεγαλώσω» είναι ο τίτλος της νέας διαφημιστικής ταινίας της NN Hellas για το 2023, που είναι στον «αέρα». Η ταινία αποτελεί εξέλιξη της περσινής. Όπως αναφέρεται στο spot της: «Μεγαλώνουμε σημαίνει ερχόμαστε πιο κοντά στα σχέδιά μας. Στην ΝΝ μεγαλώσαμε και δημιουργήσαμε τη μεγαλύτερη ασφαλιστική εταιρεία στην Ελλάδα. Έτσι, συνεχίζουμε με διευρυμένο δίκτυο, ευέλικτα ασφαλιστικά προγράμματα και ακόμη μεγαλύτερη ευθύνη να στηρίζουμε τα σχέδιά σας και όσα έχουν σημασία για εσάς. Γιατί η ζωή είναι πάντα μπροστά».

NN HELLAS

Στηρίζει τους ανθρώπους της Τρίτης Ηλικίας Γ

ια τρίτη χρονιά υποστηρίζει η NN Hellas το πρόγραμμα Φιλία σε κάθε Ηλικία που υλοποιεί το Ινστιτούτο Prolepsis, με στόχο την καταπολέμηση της μοναξιάς και της κοινωνικής απομόνωσης στην Τρίτη Ηλικία. Στο πλαίσιο της συνεργασίας, η NN Hellas καλύπτει την υποστήριξη της Τηλεφωνικής Γραμμής για τη Μοναξιά στην Τρίτη Ηλικία -210 6101300-, αλλά και την εκπαίδευση και εποπτεία των εθελοντών, που συνδέονται με ηλικιωμένους με στόχο την ανάπτυξη δεσμών «φιλίας». Οι εθελοντές στους οποίους συμμετέχουν και στελέχη της εταιρείας, μετά από την κατάλληλη εκπαίδευση, επικοινωνούν τηλεφωνικά με μοναχικούς ηλικιωμένους σε εβδομαδιαία βάση. Έτσι τους κρατούν συντροφιά, ενισχύουν την αυτοπεποίθησή τους, ενώ δημιουργούν σχέσεις φιλίας μαζί τους. Επιπλέον, για πρώτη φορά, η NN Hellas υποστηρίζει και τις συλλογικές δράσεις του προγράμματος οι οποίες στοχεύουν στη σωματική, πνευματική και κοινωνική ενδυνάμωση των ατόμων Τρίτης Ηλικίας. Στην Ελλάδα εκτιμάται ότι το 22,3% του πληθυσμού είναι άνω των 65 ετών, ενώ περίπου 730.000 άτομα Τρίτης Ηλικίας ζουν μόνοι τους. Αυτοί οι συνάνθρωποί μας βιώνουν ιδιαίτερη μοναξιά και κοινωνική απομόνωση, ενώ δεν αξιοποιούνται η εμπειρία και οι δυνατότητές τους από την κοινωνία. Εκτός από την υποβάθμιση της ποιότητας της ζωής τους, μπορεί να υπάρξουν και δυσμενείς επιπτώσεις για την υγεία τους, τόσο την ψυχική όσο και τη σωματική. Και όπως τονίζεται, η NN Hellas, με οδηγό τις αξίες της «Νοιαζόμαστε, Είμαστε Ξεκάθαροι, Δεσμευόμαστε», παραμένει και το 2023 δίπλα στους οργανισμούς που έχουν θετικό αποτύπωμα στην Τρίτη Ηλικία, συμβάλλοντας ουσιαστικά στον περιορισμό της αποξένωσης και την ευημερία των μεγαλύτερων σε ηλικία.

DAT Hellas

Απέσπασε το πρώτο βραβείο Innovative Approach του DAT Group A ναγνωρίστηκε η μεθοδική και προηγμένη δουλειά της DAT Hellas και, όπως ανακοίνωσε, απέσπασε το πρώτο βραβείο Innovative Approach 2023 του DAT Group. Το ετήσιο Sales Meeting διοργάνωσε το DAT Group στην Κωνσταντινούπολη. Σε αυτό το συνέδριο όλοι οι αντιπρόσωποι του DAT Group έδωσαν δυναμικό παρών, θέτοντας επί τάπητος όλα τα ζητήματα του κλάδου Αυτοκινήτου. Επιπρόσθετα όμως και πέρα από τα ζητήματα του αυτοκινητιστικού, αλλά και ασφαλιστικού κλάδου που αναπτύχθηκαν, το DAT Group βράβευσε και τους αντιπροσώπους που ξεχώρισαν με το έργο τους την περασμένη χρονιά. Η DAT Hellas, λοιπόν, απέσπασε το πρώτο βραβείο Innovative Approach 2023 του DAT Group. Μια βράβευση που επετεύχθη χάρη στο άριστα καταρτισμένο προσωπικό της DAT Hellas και την τεράστια τεχνογνωσία που διαθέτει, αλλά και την προσήλωσή του στην καινοτομία και στην ανάπτυξη νέων προϊόντων. Αυτό είναι το δεύτερο συνεχόμενο βραβείο που αποσπά η DAT Hellas ανάμεσα σε 23 χώρες, που έδωσαν το παρών στο ετήσιο Sales Meeting του DAT Group. Για την ακρίβεια, η DAT Hellas έχει βραβευτεί συνολικά 3 φορές από το DAT Group την τελευταία 6ετία. Η βράβευση αυτή είναι ένα ακόμα μεγάλο επίτευγμα για την DAT Hellas, κατατάσσοντάς την παράλληλα στις κορυφαίες ελληνικές εταιρείες του κλάδου Αυτοκινήτου και μάλιστα σε διεθνές επίπεδο. Τα καταρτισμένα στελέχη της DAT Hellas με τις επιστημονικές τους γνώσεις έχουν τη δυνατότητα να προσφέρουν

Στιγμιότυπο από το Sales Meeting του DAT Group

στην ασφαλιστική αγορά προϊόντα, που πραγματικά δίνουν άλλη πνοή στον ασφαλιστικό κλάδο. Επιπλέον, τα τεχνολογικά προηγμένα προϊόντα της DAT Hellas καταφέρνουν να ενισχύουν την εμπιστοσύνη των πελατών προς την εταιρεία και παράλληλα να επεκτείνουν περαιτέρω το πελατολόγιό της. Αυτό αποδεικνύει πως η DAT Hellas είναι μια πρωτοπόρα εταιρεία με προσήλωση στην καινοτομία, η οποία έχει ξεπεράσει πλέον τα σύνορα της χώρας μας. Παράλληλα, έχει

καταφέρει να εδραιωθεί στο χώρο της αυτοκίνησης, προσφέροντας λύσεις και προϊόντα με άμεση εφαρμογή στους κατασκευαστές αυτοκινήτων. Όπως ανέφεραν και οι επικεφαλής της DAT Hellas, ο κ. Σάββας Σιδηρόπουλος και ο κ. Δημήτρης Βαλαβάνης, η επιτυχία αυτή ήταν εφικτή χάρη στην άριστη συνεργασία που έχει η DAT Hellas με τους πελάτες της και την εμπιστοσύνη που δείχνουν οι τελευταίοι στα προϊόντα της εταιρείας. NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

Συνέντευξη |

Πρόσκληση στους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές για συνεργασία απευθύνει με συνέντευξή του στην εφημερίδα «NextDeal» o πρόεδρος του συνεργατικού σχήματος ΠΑΝΟΡΜΟΣ, κ. Κλήμης Δημαρχιάδης. Το επιχειρηματικό μοντέλο λειτουργίας του ΠΑΝΟΡΜΟΥ αποτελεί μία ξεκάθαρη, αξιόπιστη, εναλλακτική λύση συνεργασίας για τους συναδέλφους όλης της χώρας, που έχουν τις ίδιες αγωνίες, βιώνουν τις ίδιες δυσκολίες, αλλά επιθυμούν να αναπτύξουν τις ασφαλιστικές τους εργασίες μέσω του συνεταιρίζεσθαι, ενταγμένοι σε ένα σύνολο ποιοτικών συναδέλφων που εργάζονται με αρχές και αξίες πάνω στις ίδιες, δυνατές και υγιείς βάσεις, τονίζει χαρακτηριστικά ο κ. Δημαρχιάδης. Σε ό,τι αφορά το συνεργατικό σχήμα ΠΑΝΟΡΜΟΣ, υπογραμμίζει ότι το 2022 ήταν χρονιά-ορόσημο για δύο λόγους∙ πρώτον, διότι γιορτάσαμε τα επτά χρόνια από την ίδρυσή μας και κυρίως διότι καταγράψαμε την τρίτη συνεχόμενη κερδοφόρα χρήση.

ΚΛΉΜΗΣ ΔΗΜΑΡΧΙΆΔΗΣ, πρόεδρος Cluster Panormos

Ασφαλιστικέ διαμεσολαβητή, ήρθε η ώρα να συνεργαστούμε Τι είναι ο ΠΑΝΟΡΜΟΣ και πώς λειτουργεί;

Ο ΠΑΝΟΡΜΟΣ αποτελεί ένα success story στην ελληνική Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση, που κατάφερε, από το 2015 που ιδρύθηκε, να συγκεράσει διαφορετικές απόψεις, να αμβλύνει αντιθέσεις, να αναπτύξει κοινή αντίληψη και να καλλιεργήσει επαγγελματική κουλτούρα, που έχει ως κύριο άξονα λειτουργίας το ΕΜΕΙΣ και όχι το ΕΓΩ. Πιο συγκεκριμένα, το συνεργατικό μας σχήμα είναι µία καινοτόμος και μοναδική Β2Β εταιρεία Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης, που λειτουργεί µε τη μορφή του οριζόντιου Cluster, δηλαδή τη σύμπραξη ασφαλιστικών γραφείων, που είναι όλα ίσα μεταξύ τους και απολαμβάνουν τα ίδια δικαιώματα. Το επιχειρηματικό μοντέλο που υπηρετούμε λειτουργεί διεθνώς εδώ και χρόνια σε ανεπτυγμένες ασφαλιστικές αγορές με απόλυτη επιτυχία. Ο ΠΑΝΟΡΜΟΣ δεν έχει συνεργάτες, αλλά 60 συνιδιοκτήτες/μετόχους, που έχουν αγοράσει από μία έως και έξι συνεταιριστικές μερίδες και μέσω της συνένωσης δυνάμεων ενισχύουν τη βιωσιμότητα των επιχειρήσεών τους και βελτιώνουν την ανταγωνιστικότητά τους σε νέες και υπάρχουσες αγορές. Γιατί να ενταχθεί στο σχήμα σας ένας νέος ασφαλιστής και ποια θα είναι τα οφέλη του;

H αλήθεια είναι ότι δύσκολα κάποιος συνάδελφος θα βρει λόγους που θα τον απο-

ΠΑΝΟΡΜΟΣ

Ένα όραμα που έγινε πράξη Το καράβι ΠΑΝΟΡΜΟΣ https://panormosins.gr/ εμπνεύστηκε το όνομά του από το απάνεμο και ασφαλές φυσικό λιμάνι της Νάξου, με εντυπωσιακούς φοίνικες, γαλαζοπράσινα νερά και χρυσαφένια άμμο. Μία ΙΔΕΑ που αγκαλιάστηκε αρχικά από τους Κωνσταντίνο Λάμπρου, Γιάννη Δρούλια, Βασίλη Μουντάκη, Ηλία Φυλακτό και στη συνέχεια από 27 ακόμη συναδέλφους, που όλοι μαζί αποτελούμε τα ιδρυτικά μέλη του ΠΑΝΟΡΜΟΥ και στη συνέχεια από άλλους τόσους περίπου, εξαιρετικούς επαγγελματίες, που με το πέρασμα του χρόνου απέκτησαν τη δική τους θέση στο πλήρωμα του 1ου και μοναδικού Cluster της ελληνικής Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης. Ένα ΟΡΑΜΑ που έγινε ΠΡΑΞΗ, φόρεσε ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΜΑΝΔΥΑ, εξαρχής εστίασε στην ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑ, στην ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ και στον ΑΝΘΡΩΠΟ, ξεπέρασε τα προβλήματα που δημιουργήθηκαν από τους ισχυρούς ανέμους των πρώτων ετών, έλυσε κάβους, απομακρύνθηκε από την προβλήτα και έκτοτε παραμένει στον ανοιχτό θαλάσσιο χώρο της ασφαλιστικής αγοράς διαγράφοντας τη δική του ιστορία επιτυχίας. Τα 5 μέλη του Δ.Σ. του ΠΑΝΟΡΜΟΥ μιλούν στο «NextDeal»

τρέψουν να ενταχθεί στο συνεργατικό μας σχήμα, εφόσον διαθέτει τον ίδιο επαγγελματικό τρόπο σκέψης μ’ εμάς. Κατ’ αρχάς, λειτουργεί υπό την ομπρέλα μίας μεγάλης συνεταιριστικής οικογένειας, διατηρώντας την επαγγελματική του οντότητα και ανεξαρτησία, χωρίς να αλλάζει την καθημερινότητά του, αφού παραμένει στο γραφείο του, με τους υπαλλήλους του και το χαρτοφυλάκιό του, συνεχίζοντας να κάνει ό,τι έκανε και να αμείβεται από τις συμβάσεις που ο ίδιος έχει συνάψει. Ο ΠΑΝΟΡΜΟΣ είναι και δική του επιχείρηση, είναι συνιδιοκτήτης και όχι απλώς ένας συνεργάτης, είναι ισότιμος έναντι όλων, ασχέτως παραγωγικών κριτηρίων. Καθορίζει τη στρατηγική και την πολιτική του σχήματος και ίσως στις επόμενες εκλογές να είναι ο επόμενος πρόεδρος. Δεν απαιτείται αποκλειστικότητα και όποτε θέλει μπορεί να αποχωρήσει χωρίς καμία δέσμευση, παίρνοντας το σύνολο του χαρτοφυλακίου του. Εκσυγχρονίζεται με καινοτόμα συστήματα και τεχνολογία. Υποστηρίζεται απ’ όλη την κοινότητα των εταίρων σε ό,τι ζητήματα προκύψουν. Προσαρμόζεται στις νομοθετικές αλλαγές, εναρμονίζεται με Οδηγίες, συμμορφώνεται με Κανονισμούς αφού πληροφορείται έγκαιρα και έγκυρα την αντίστοιχη γνώση και τρόπους εφαρμογής αυτής, ώστε να μην κινδυνεύει από πρόστιμα. Ο ΠΑΝΟΡΜΟΣ έ-

Κώστας Λάμπρου Αντιπρόεδρος

Η συνεργασία είναι το μέλλον της Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης Ο ΠΑΝΟΡΜΟΣ ήταν μια ιδέα, που έγινε σκέψη, που έγινε πράξη, εξελίχθηκε σε εργασιακή συνήθεια, που καθορίζει πλέον την επαγγελματική ζωή και πορεία των ενταγμένων συνεταίρων, τώρα και στο μέλλον. Το συνεργάζεσθαι σε αυτή τη χώρα είχε & έχει τεράστιο έλλειμμα, η δε συνεργασία ανταγωνιστών και μάλιστα σε αυτόν τον άκρως ανταγωνιστικό χώρο, που ο καθένας μας είναι αρχηγόπουλο και μοναχικός καβαλάρης, είναι υπέρβαση, είναι θαυμαστή, γενναία πράξη! Είναι η απόλυτη καινοτομία στο χώρο της ελληνικής Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης,

χει συνεργασία με εξιδεικευμένο δικηγορικό γραφείο, με φοροτεχνικό, καθώς και με συμβουλευτική εταιρεία. Μέσω της εμπορικής διεύθυνσης του ΠΑΝΟΡΜΟΥ, του δίνεται η δυνατότητα να αυξήσει την παραγωγή του και κατ’ επέκταση τα εισοδήματά του και μέσω του τμήματος marketing λαμβάνει εργαλεία που συμβάλλουν στη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών του. Ως μέτοχος της εταιρείας δικαιούται διανομή μερίσματος και επιπλέον απολαμβάνει κέρδη βάσει ενταγμένης παραγωγής. Ενισχύεται το brand name της εταιρείας του ως μέλους ενός δυναμικού, συνεχώς αυξανόμενου, πανελλαδικού δικτύου επιχειρήσεων. Επωφελείται από τις συνεργασίες που χρειάστηκαν χρόνο και χρήμα για να γίνουν, αλλά και από τα εξιδεικευμένα προϊόντα που μας παρέχουν εταίροι-προμηθευτές μας. Μειώνει το λειτουργικό του κόστος, λόγω οικονομίας κλίμακος και σκοπού. Δικτυώνεται καλύτερα λαμβάνοντας σφαιρική εικόνα της αγοράς, επενδύει λόγω της συμμετοχικότητας και τελικά αναπτύσσεται διά της ενότητας. Πώς έκλεισε το 2022 παραγωγικά για τον ΠΑΝΟΡΜΟ και ποιοι είναι οι στόχοι για τη νέα χρονιά;

Το 2022 αποτελεί χρονιά-ορόσημο για το συνεργατικό σχήμα ΠΑΝΟΡΜΟΣ για δύο λό-

της ιδιωτικής ασφάλισης και γιατί όχι και της χώρας, κολυμπάμε ανάποδα στο ρεύμα, σαν τις πέστροφες, με πολύπλευρη δραστηριότητα, επιχειρηματική και κοινωνική. Η αρχική ιδέα του συναδέλφου Κλήμη Δημαρχιάδη και προέδρου του σχήματος έγινε αποδεχτή με ενθουσιασμό, παντρεύτηκε με την αξιοπιστία και προέκυψε το συνεργατικό σχήμα ΠΑΝΟΡΜΟΣ. Πάτησε ήδη με φόρα στη βαλβίδα και σαν τον Τεντόγλου απογειώθηκε! Τώρα απομένει να μετράμε τις αποδόσεις και να σπάμε τα ρεκόρ! Η εταιρεία, παρότι αναπτύσσεται με ελεγχόμενη διεύρυνση, είναι ανοιχτή σε νέους συνεταίρους, που επιθυμούν να την πλαισιώσουν και να συμπορευτούν μαζί μας, επ’ ωφελεία των ιδίων, των συνεργαζόμενων εταιρειών, των ασφαλισμένων, για το κοινό καλό. Η συνεργασία και μόνο είναι το μέλλον της Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης.

NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

| Συνέντευξη

Μας ενδιαφέρουν σταθερές συνεργασίες με ασφαλιστικές εταιρείες που πιστεύουν στον σημαντικό ρόλο του παραδοσιακού Ασφαλιστικού Διαμεσολαβητή, αλλά ταυτόχρονα εκσυγχρονισμένου ψηφιακά και συνεχώς επιμορφωμένου, έτσι ώστε να προσφέρει ποιοτικές υπηρεσίες στους πελάτες του και να προσδίδει με τη στάση του υπεραξία στην αλυσίδα: Ασφαλισμένος - Ασφαλιστικός Διαμεσολαβητής – Ασφαλιστική Εταιρεία. Οι ασφαλιστικές αναγνωρίζουν το πρωτοποριακό μας εγχείρημα, πιστεύουν στη διαφορετικότητά του και αγκαλιάζουν εμπράκτως το όραμά μας, είναι και αυτές που κερδίζουν παραγωγικά τη μερίδα του λέοντος γους∙ πρώτον, διότι γιορτάσαμε τα επτά χρόνια από την ίδρυσή μας και κυρίως διότι καταγράψαμε την τρίτη συνεχόμενη κερδοφόρα χρήση. Όλα τα Συμβούλια του ΠΑΝΟΡΜΟΥ από ενάρξεως, υλοποιώντας με συνέπεια και συνέχεια τον επιχειρηματικό μας σχεδιασμό, συνεισέφεραν με τις αποφάσεις και ενέργειές τους στην αύξηση των ιδίων κεφαλαίων και κατ’ επέκταση της λογιστικής αξίας της συνεταιριστικής μερίδας, η οποία από τα 300€ θα διαμορφωθεί περίπου στα 330€, δηλαδή αύξηση 10%, με κλείσιμο 2022. Ένας σημαντικός κύκλος ολοκληρώθηκε

και ένας νέος ξεκινά βασισμένος στην εξωστρέφεια, στον ψηφιακό μετασχηματισμό και βέβαια το μυστικό της επιτυχίας μας, που δεν είναι άλλο από τη συνεργασία με ισότιμους όρους. Το επιχειρηματικό πλάνο των επόμενων ετών του Συνεταιρισμού προβλέπει επένδυση σε ανθρώπινο δυναμικό, τεχνολογία και πανελλαδική επέκταση, στοιχεία που θα επιφέρουν μεγαλύτερη ανάπτυξη, σημαντική αύξηση των οικονομικών μας μεγεθών, σηματοδοτώντας την ηγετική θέση του ΠΑΝΟΡΜΟΥ στην ελληνική Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση.

Ποιο είναι το ύψος της παραγωγής των μελών που απαρτίζουν το συνεργατικό σχήμα ΠΑΝΟΡΜΟΣ;

Οι εταίροι διαχειρίζονται παραγωγή μεγαλύτερη των 20.000.000€, η οποία σταδιακά και με βάση τις συνεργασίες που συνάπτουμε με ασφαλιστικές εταιρείες τοποθετείται υπό την ομπρέλα του ΠΑΝΟΡΜΟΥ. Μας ενδιαφέρουν σταθερές συνεργασίες με ασφαλιστικές εταιρείες που πιστεύουν στον σημαντικό ρόλο του παραδοσιακού ασφαλιστικού διαμεσολαβητή, αλλά ταυτόχρονα εκσυγχρονισμένου ψηφιακά και συνεχώς επιμορφωμένου, έτσι ώστε να προσφέρει ποιοτικές υπηρεσίες στους πελάτες του και να προσδίδει με τη στάση του υπεραξία στην αλυσίδα: ασφαλισμένος - ασφαλιστικός διαμεσολαβητής - ασφαλιστική εταιρεία. Οι ασφαλιστικές, που μέσα σε αυτή την πορεία αναγνωρίζουν το πρωτοποριακό μας εγχείρημα, πιστεύουν στη διαφορετικότητά του και αγκαλιάζουν εμπράκτως το όραμά μας, είναι και αυτές που κερδίζουν παραγωγικά τη μερίδα του λέοντος. Με ποιες ασφαλιστικές εταιρείες συνεργάζεσθε και πώς κρίνετε αυτές τις συνεργασίες;

Με αφορμή την ερώτησή σας, θέλω να ευχαριστήσω τις ασφαλιστικές εταιρείες: GENERALI, AIG, ERGO, ΕΘΝΙΚΗ, INTERLIFE, ALLIANZ, ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ, ARAG και ΥΔΡΟΓΕΙΟΣ, με τις οποίες έχουμε συνάψει σύμβαση και σκοπός μας είναι να έχουμε γόνιμες, εποικοδομητικές και κυρίως αμοιβαία επωφελείς (Win-Win) συνεργασίες. Εκτός από τις ασφαλιστικές όμως, έχουμε κερδοφόρες συνεργασίες και με τους εταίρους του ΠΑΝΟΡΜΟΥ: DAES LONDON MARKET INSURANCE BROKERS (Coverholder at LLOYD’S), GMM GLOBAL MONEY MANAGERS LTD, KARAVIAS UNDERWRITING AGENCY(Coverholder at LLOYD’S), VICTORY INSURANCE COORDINATOR & SERVICES IKE, οι οποίοι ταυτόχρονα είναι και προμηθευτές μας, δί-

Ποιος είναι ο Κλήμης Δημαρχιάδης

Ο Κλήμης Δημαρχιάδης είναι πρόεδρος & συνιδρυτής του Cluster ΠΑΝΟΡΜΟΣ, ιδιοκτήτης της εταιρείας Δημαρχιάδης & Συνεργάτες, που δραστηριοποιείται στη Διαχείριση Ασφαλίσιμων Κινδύνων και στη Συμβουλευτική Ακινήτων. Είναι επικεφαλής του Επιμελητηριακού Συνδυασμού «Ασφαλιστική Συνεργασία» και μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Επαγγελματικού Επιμελητήριου Αθηνών. Είναι προγραμματιστής και αναλυτής Η/Υ, έχει σπουδές Ανθρωπιστικών Επιστημών, Διοίκησης Επιχειρήσεων από το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, Financial Planner και Insurance Advisor από το Πανεπιστήμιο Πειραιώς, Insurance & Financial Studies από το ΕΙΑΣ, καθώς και Financial Adviser - SQF 4 / Insurance Intermediary - SQF 3 από την EFICERT. Είναι ιδιοκτήτης της εταιρείας «Δημαρχιάδης & Συνεργάτες»

Αγγελική Φυλακτού

Ευάγγελος Μπίρης

Φώτης Πουλής

Έμφαση στην Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

Πρόσκληση σε όλους τους διαμεσολαβητές

Η ανάπτυξη εδώ είναι μόνο πολλαπλασιαστική

Γενική γραμματέας

Ένας από τους βασικούς πυλώνες του ΠΑΝΟΡΜΟΥ είναι η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, που μέσα από δράσεις έχει σκοπό την αντιμετώπιση περιβαλλοντικών και κοινωνικών ζητημάτων. Από το 2019 συνεργάστηκε με το Κέντρο Εργασίας Αναπήρων «Συνεργασία - Δημιουργία», αναδεικνύοντας τις αρχές, τις αξίες, την παροχή ίσων ευκαιριών, το σεβασμό προς τον άνθρωπο και το περιβάλλον. Μέσα από τις δράσεις μας με τη διοργάνωση Bazaar για την οικονομική στήριξη, τη συγκέντρωση παλαιών ηλεκτρονικών συσκευών προς ανακύκλωση και επισκευή, δίνουμε τη δυνατότητα σε αυτούς τους ανθρώπους να εργαστούν και να δημιουργήσουν. Σκοπός μας είναι να ταιριάξουμε τη δική τους «Δύναμη Αδυναμίας» με τη δική μας «Δύναμη Συνεργασίας». Επιπλέον, ο ΠΑΝΟΡΜΟΣ, έχοντας ιδρύσει Τράπεζα Αίματος και εγγραφεί στο μητρώο των «Συλλόγων Εθελοντών Αιμοδοτών» από το 2020, με συναίσθημα ευθύνης, προγραμματίζει, σε τακτά χρονικά διαστήματα, εθελοντική αιμοδοσία και αιμοπεταλιοδότηση, βοηθώντας ουσιαστικά στην αντιμετώπιση ενός τεράστιου κοινωνικού προβλήματος από την τεράστια έλλειψη αίματος σώζοντας ζωές.

NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

Ταμίας

Ως μέλος του πρώτου ασφαλιστικού συνεταιρισμού στην Ελλάδα προσκαλώ όλους τους συναδέλφους διαμεσολαβητές να συμμετάσχουν σε αυτό το καινοτόμο Cluster, στηριγμένο σε διεθνή ευρωπαϊκά πρότυπα, για να απολαύσουν μοναδικά οφέλη τόσο σε οικονομικό επίπεδο όσο και σε τεχνογνωσία, συμβουλευτική υποστήριξη, αλλά και συνεχή εκπαίδευση.

Μέλος Δ.Σ.

Η ιδέα της συνεργατικότητας και των ωφελειών που μπορεί να προκύψουν από αυτήν, μέσω της συνένωσης έμπειρων επαγγελματιών που έχουν αναγνωρίσει, πλέον των άλλων, και τα βαθύτερα κοινά συμφέροντά τους, είναι μια δοκιμασμένη επιχειρηματική τακτική που για την ασφαλιστική διαμεσολάβηση ιδίως συνιστάται θερμά. Η φύση της δουλειάς μας είναι το λεγόμενο «κοινό», που με την αρχαϊκή του προσέγγιση δίνει ακριβώς το στίγμα των δίκαιων αποτελεσμάτων που μπορεί να προσμένει κάποιος εφόσον ακολουθεί ορθές πρακτικές. Η ανάπτυξη εδώ είναι μόνο πολλαπλασιαστική και στα πλέον των επτά ετών λειτουργίας του συνεταιριστικού σχήματός μας το έχουμε πλέον και με απτές αποδείξεις. Ο ΠΑΝΟΡΜΟΣ ΣΥΝΠΕ είναι και χρονικά δοκιμασμένο το πλέον κατάλληλο σχήμα σήμερα για μεμονωμένη περαιτέρω ανάπτυξη των εταίρων, αλλά και για την κοινή τους πρόοδο.

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Συνέντευξη | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Η Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση στην Ελλάδα, ενώ αποτελεί διαχρονικά τον πιο σημαντικό και συνδετικό κρίκο στην αλυσίδα μεταξύ ασφαλισμένων και ασφαλιστικών εταιρειών, δυστυχώς υπολείπεται επαγγελματικού κύρους, σε σχέση με αντίστοιχες, ανεπτυγμένων ασφαλιστικών χωρών. Οφείλουμε, παρά τις αγκυλώσεις και τις στρεβλώσεις της αγοράς, να προσπαθήσουμε να αναβαθμίσουμε το ρόλο μας στα μάτια της ελληνικής κοινωνίας, με κύριο άξονα την καλύτερη παροχή υπηρεσιών προς τους πελάτες μας. Αποτελούμε γρανάζι του μηχανισμού της ασφαλιστικής μας βιομηχανίας και, εάν θέλουμε να αναπτυχθούμε μέσα σε αυτή τα επόμενα δύσκολα χρόνια, οφείλουμε να διαβάζουμε τα σημάδια των καιρών και να δίνουμε απαντήσεις, πριν οι εξελίξεις είναι καταστροφικές για τις επιχειρήσεις μας. Το πλούσιο τελευταίο διάστημα, από τα τέλη του 2020 ως και τις αρχές του 2022, σε επίπεδο ζυμώσεων και επανατοποθετήσεων στην αγορά από τους μεγάλους ασφαλιστικούς ομίλους, με τις εξαγορές της ΑΧΑ από την

Generali, της Metlife από ΝΝ, αλλά και της Ευρωπαϊκής Πίστης από Allianz, είχε ως κύριο στόχο τη δημιουργία μεγαλύτερων οργανισμών, τις οικονομίες κλίμακος και την αντοχή στον αναμενόμενο έντονο ανταγωνισμό. Αυτούς ακριβώς τους στόχους θέσαμε κι εμείς στον ΠΑΝΟΡΜΟ από το 2015, αλλά στο επίπεδο της Διαμεσολάβησης, έτσι ώστε να μπορέσουμε να γίνουμε η καλύτερη εκδοχή του εαυτού μας, μέσω της συνεργατικής επιχειρηματικότητας, του ψηφιακού μετασχηματισμού και της εξωστρέφειας, στοιχεία που θα μας δώσουν με-

σοπρόθεσμα προοπτικές περαιτέρω ανάπτυξης. Παραφράζοντας τον μεγάλο Ιρλανδό συγγραφέα George Bernard Shaw, πιστεύω πως «...οι επαγγελματίες που πάνε μπροστά είναι αυτοί που σηκώνονται, αναζητούν τις συνθήκες που θέλουν, κι αν δεν τις βρουν, τις διαμορφώνουν μόνοι τους… όπως εμείς στον ΠΑΝΟΡΜΟ».

Το μήνυμα που θέλω να στείλω είναι ότι ΕΦΤΑΣΕ Η ΩΡΑ ΝΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΤΟΥΜΕ.

Διανύουμε δύσκολους καιρούς, αλλά ο ΠΑΝΟΡΜΟΣ επέδειξε ανθεκτικότητα, προχωράει μπροστά, αναπτύσσεται, ακολουθώντας την ίδια επιτυχημένη στρατηγική από ιδρύσεώς του, που στον πυρήνα της έχει την επέκταση του συνεργατικού πνεύματος, την επένδυση στην καινοτομία, στην τεχνολογία και στην εξωστρέφεια. Το επιχειρηματικό μοντέλο λειτουργίας του ΠΑΝΟΡΜΟΥ αποτελεί μία ξεκάθαρη, αξιόπιστη, εναλλακτική λύση συνεργασίας για τους συναδέλφους όλης της χώρας, που έχουν τις ίδιες αγωνίες, βιώνουν τις ίδιες δυσκολίες, αλλά επιθυμούν να αναπτύξουν τις ασφαλιστικές τους εργασίες μέσω του συνεταιρίζεσθαι, ενταγμένοι σε ένα σύνολο ποιοτικών συναδέλφων που εργάζονται με αρχές και αξίες πάνω στις ίδιες, δυνατές και υγιείς βάσεις. Όταν η θέση του ΕΓΩ στο ΣΥΝΟΛΟ δημιουργήσει άρρηκτη συνθήκη στο προσωπικό συμφέρον που θα αφορά τους ΠΟΛΛΟΥΣ, τότε θα μιλάμε για την ολοκλήρωση ενός διάφανου, δίκαιου και αποτελεσματικού επιχειρηματικού μοντέλου, στο οποίο ΟΛΟΙ θα χαίρονται την επιτυχία του ΕΝΟΣ και ο ΕΝΑΣ θα υποστηρίζει την ανάπτυξη των ΠΟΛΛΩΝ. Όλοι μαζί μπορούμε καλύτερα - Ελάτε κοντά!

Ποιος είναι ο Κωνσταντίνος Δ. Λάμπρου

Ποια είναι η Αγγελική Φυλακτού

Ποιος είναι ο Ευάγγελος Μπίρης

Ποιος είναι ο Φώτης Πουλής

Στον ασφαλιστικό χώρο μπήκε την 1η Απριλίου 1973, σε ηλικία 22 ετών. Συνεργάζεται από τότε και έως σήμερα στον κλάδο Ζωής & Α.Κ. αποκλειστικά με την American Life MetLife - νυν NN 2. Στους Γενικούς Κλάδους με την AIG, την ALLIANZ, την ARAG και τα Μεσιτικά Γραφεία KARAVIAS UNDERWRITING AGENCY & DAES LONDON MARKET. Έχει συμμετάσχει και παρακολουθήσει πολλά συνέδρια & σεμινάρια, γενικά & ειδικά του κλάδου ιδιωτικής ασφάλισης & ΑΚ, σε Ελλάδα - εξωτερικό, του BIPAR, επιμελητηριακά & εκθέσεις και βέβαια εταιρικά. Μέλος του Πανελληνίου Συνδέσμου Ασφαλιστικών Συμβούλων (ΠΣΑΣ), από ιδρύσεώς του, με αύξοντα αριθμό 33, του οποίου διατέλεσε μέλος σε οκτώ Διοικητικά Συμβούλια. Είναι επίτιμος πρόεδρος.

Ως δεύτερη γενιά ασφαλιστών, ξεκίνησε τη δράση της από το 2000, όπου παράλληλα με την εργασία της απέκτησε το πτυχίο Διοίκησης Επιχειρήσεων το 2004 και το μεταπτυχιακό Risk Management το 2005. Διαθέτει μαζί με τον σύζυγό της πρακτορείο ασφαλειών και είναι ιδρυτικό μέλος και γενική γραμματέας του Cluster ΠΑΝΟΡΜΟΣ από το 2015. Παράλληλα είναι μέλος Δ.Σ. του Συλλόγου Ζεμενού Κορινθίας και του Συλλόγου Γονέων & Κηδεμόνων, καθώς είναι μητέρα 3 παιδιών.

Ασχολείται με ασφαλίσεις από το 1993 σε συνεργασία με τις πλέον αξιόπιστες εταιρείες. Εχει εξειδίκευση στον κλάδο Ζωής, Περιουσίας και στον Χρηματοοικονομικό Σχεδιασμό (Financial Planning). Διαθέτει όλες τις απαραίτητες πιστοποιήσεις από τους κατάλληλους θεσμικούς φορείς, όπως την Τράπεζα Ελλάδος, το ΕΙΑΣ, το Πανεπιστήμιο Πειραιώς, την EFICERT (Ευρωπαϊκός Οργανισμός Χρηματοοικονομικής Πιστοποίησης), κ.ά., είναι μέλος της HFPA – «Hellenic Financial Planning Association», μέλος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών και μέλος του ασφαλιστικού Cluster ΠΑΝΟΡΜΟΣ.

Στα 22 χρόνια του το 1989 ξεκίνησε στο Agency System, το οποίο υπηρέτησε συνεχώς επί 20 χρόνια. Το 2010, ξεκίνησε την ανάπτυξη εργασιών στο ασφαλιστικό πρακτορείο ΟΤΕ ΑΣΦΑΛΙΣΗ Α.Ε. και είναι ιδρυτικό μέλος του Συνεταιρισμού Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών ΠΑΝΟΡΜΟΣ ΣΥΝΠΕ. Από το 2022, οι εταίροι τον τίμησαν και εκλέχτηκε ως μέλος του Δ.Σ.

νοντάς μας λύσεις με εξιδεικευμένα προϊόντα. Πώς βλέπετε διαχρονικά το ρόλο της Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης και ποιες οι προοπτικές της;

Το επιχειρηματικό πλάνο των επόμενων ετών του Συνεταιρισμού προβλέπει επένδυση σε ανθρώπινο δυναμικό, τεχνολογία και πανελλαδική επέκταση, στοιχεία που θα επιφέρουν μεγαλύτερη ανάπτυξη, σημαντική αύξηση των οικονομικών μας μεγεθών, σηματοδοτώντας την ηγετική θέση του ΠΑΝΌΡΜΟΥ στην ελληνική Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση

Ποιο μήνυμα θέλετε να στείλετε στον ασφαλιστικό διαμεσολαβητή μέσω του «NextDeal»;

NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

| Συνέντευξη

Ηχηρό μήνυμα προς όλους τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές στέλνει μέσω της εφημερίδας «NextDeal» o διευθύνων σύμβουλος και συνιδιοκτήτης της NGU Άγγελος Τσαουρδάς. «Φίλε ασφαλιστή, ποτέ μην τα παρατάς. Είσαι μοναδικός και κανένας δεν μπορεί να σε αντικαταστήσει», αναφέρει χαρακτηριστικά ο κ. Τσαουρδάς. Εκτιμά πως η ασφαλιστική διαμεσολάβηση έχει λαμπρό μέλλον, αρκεί, όπως χαρακτηριστικά τονίζει, «όλοι μας να σηκωθούμε από τις καρέκλες μας και να δούμε κόσμο, να πουλήσουμε λύσεις στις ανάγκες, να ανακαλύψουμε ανάγκες και όχι να πουλάμε τιμές». Ερωτηθείς σχετικά τονίζει ότι υπάρχει δουλειά για όλους και υπάρχουν πελάτες για όλα τα δίκτυα. Για την NGU Insurance Agents SA γνωστοποιεί ότι έχει αναπτύξει ένα δίκτυο άνω των διακοσίων εβδομήντα συνεργατών, το οποίο καλύπτει σχεδόν το σύνολο της ελληνικής επικράτειας και καθημερινά μεγαλώνει.

NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

ΆΓΓΕΛΟΣ ΤΣΑΟΥΡΔΆΣ, διευθύνων σύμβουλος και συνιδιοκτήτης της NGU

Φίλε ασφαλιστή, ποτέ μην τα παρατάς

Κύριε Τσαουρδά, γνωρίστε μας την εταιρεία σας.

Η NGU Insurance Agents SA ξεκίνησε τις εργασίες της το 2017. Μέχρι σήμερα έχουμε αναπτύξει ένα δίκτυο άνω των διακοσίων εβδομήντα συνεργατών, το οποίο καλύπτει σχεδόν το σύνολο της ελληνικής επικράτειας και καθημερινά μεγαλώνουμε. Πώς έκλεισε το 2022 παραγωγικά και ποιοι είναι οι στόχοι για τη νέα χρονιά;

Το 2022 ήταν μια χρονιά που ενισχύσαμε τις βάσεις της εταιρείας μας και δώσαμε βάρος στην οργανωτική μας δομή βάσει των μελλοντικών μας στόχων. Στόχος και προτεραιότητά μας είναι η άμεση εξυπηρέτηση των συνεργατών μας. Παρά το γεγονός ότι δώσαμε βαρύτητα στις εσωτερικές μας διαδικασίες, παραγωγικά το 2022 κλείσαμε τη χρονιά με μια αύξηση στο σύνολο του χαρτοφυλακίου μας περίπου στο 8% με σημαντική βελτίωση των λοιπών κλάδων. Όπως όλοι γνωρίζουν, ως εταιρεία δεν έχουμε direct παραγωγή, επομένως δίνουμε βαρύτητα στην εξυπηρέτηση των συνεργατών μας, ίσως λίγο περισσότερο από τον ανταγωνισμό. Οι συνεργάτες μας είναι οι μόνοι πελάτες μας, από αυτούς ζούμε και με αυτούς πορευόμαστε. Με αυτό το σκεπτικό λέω ότι ίσως είμαστε ένα κλικ πάνω από τον ανταγωνισμό στην εξυπηρέτηση, χωρίς να θέλω να υποτιμήσω το έργο κανενός και ας με συγχωρήσουν οι συνάδελφοι. Πως βλέπετε διαχρονικά το ρόλο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης; Πώς κρίνετε τη συνεργασία σας με τις ασφαλιστικές εταιρείες και τι πιστεύετε για τα «ανταγωνιστικά» δίκτυα πωλήσεων (τραπεζικά, διαδικτυακά κ.λπ.);

Θα ξεκινήσω από το τέλος, για τα ανταγωνιστικά δίκτυα, και θα το πω απλά. Υπάρχει δουλειά για όλους. Υπάρχουν πελάτες για όλα τα δίκτυα. Όσον αφορά τις online ασφαλίσεις, όπου κάποιοι παίκτες της αγοράς έχουν βγει μπροστά και έχουν ένα κομμάτι της αγοράς, μπράβο τους, έχουν επενδύσει χρήματα στην online ασφάλιση και καλά κάνουν. Είδαν μια επιχειρηματική ευκαιρία και την κυνήγησαν, δεν υπάρχει λόγος να γκρινιάζουμε για αυτό. Ούτε μπορώ να αποκλείσω την πιθανότητα να έκανα και εγώ το ίδιο αν είχα τη δυνατότητα. Αυτό είναι το μέλλον, τουλάχιστον σε ένα κομμάτι ασφαλίσεων, αλλά δεν είναι το μόνο. Αυτό που είναι άσχημο είναι η αθέμιτη ανταγωνιστικότητα των ασφαλιστικών εταιρειών έναντι των δικτύων τους. Θεωρώ όμως ότι η ασφαλιστική διαμεσολάβηση έχει λαμπρό μέλλον, αρκεί όλοι μας να σηκωθούμε από τις καρέκλες μας και να δούμε κόσμο. Να πουλήσουμε λύσεις στις ανάγκες, να ανακαλύψουμε ανάγκες και όχι να πουλάμε τιμές. Εκτιμάτε ότι το επάγγελμα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή έχει προοπτικές, δεδομένης και της ενισχυμένης παρουσίας των διαδικτυακών πωλήσεων;

Το μέλλον όσων από εμάς επιμείνουμε στο στόχο της εξυπηρέτησης και της λύσης των αναγκών του πελάτη θεωρώ ότι είναι λαμπρό. Ίσως πιο λαμπρό από όσο μπορούμε να φανταστούμε. Ένα μόνο δεν πρέπει να ξεχνάμε. Να μην επαναπαυόμαστε στις δάφνες μας. Χρειαζόμαστε συνεχή εκπαίδευση, συνεχή αναζήτηση νέων πελατών, συνεχή και προγραμματισμένη επαφή με το υπάρχον πελατολόγιό μας Τον επαγγελματία διαμεσολαβητή δεν μπορεί να τον αντικαταστήσει καμία άψυχη οθόνη. Δεν μπορεί ο υπολογιστής να δώσει συμβουλές, να δώσει λύσεις, να νιώσει την αγωνία και τη λαχτάρα του πελάτη. Δεν υπάρχει μέτρο σύγκρισης. Όσες online πλατφόρμες και να υπάρξουν, θα χρειάζονται επαγγελματίες ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές για να λύσουν το πρόβλημα. Ακόμη και να τις διαχειριστούν! Για το λόγο αυτόν εμείς στηρίζουμε τους συνεργάτες μας, γιατί δεν μπορεί και δεν επιτρέπεται να τους αντικαταστήσει κανείς. Καμία οθόνη υπολογιστή και κινητού. Το μέλλον όσων από εμάς επιμείνουμε στο στόχο της εξυπηρέτησης και της λύσης των αναγκών του πελάτη θεωρώ ότι είναι λαμπρό. Ίσως πιο λαμπρό από όσο μπορούμε να φανταστούμε.

Ένα μόνο δεν πρέπει να ξεχνάμε. Να μην επαναπαυόμαστε στις δάφνες μας. Χρειαζόμαστε συνεχή εκπαίδευση, συνεχή αναζήτηση νέων πελατών, συνεχή και προγραμματισμένη επαφή με το υπάρχον πελατολόγιό μας. Μέσα από εκεί θα βρούμε τις λύσεις και θα πάρουμε τις απαντήσεις και τα αποτελέσματα που χρειαζόμαστε. Κλείνοντας, θέλω να στείλω ένα μήνυμα σε όλους τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, όπως είναι το motto μας, από το οποίο προκύπτει και η επωνυμία μας: Never Give Up! Φίλε ασφαλιστή, ποτέ μην τα παρατάς. Είσαι μοναδικός και κανένας δεν μπορεί να σε αντικαταστήσει. Κανένας δεν μπορεί να σε αντικαταστήσει, κύριε επαγγελματία ασφαλιστή!

Ποιος είναι ο Άγγελος Τσαουρδάς Ο Άγγελος Τσαουρδάς είναι ασφαλιστής δεύτερης γενιάς, με δεκαετή παρουσία στο χώρο. Έχει πτυχίο οικονομολόγου από το Πανεπιστήμιο Πειραιώς, είναι μέλος του Chartered Insurance Institute του Λονδίνου και έχει δίπλωμα στην ασφαλιστική επιστήμη από το ΕΙΑΣ. Έχει εργαστεί σε όλα τα τμήματα των οικογενειακών επιχειρήσεων, καθώς και στην Aon Hellas. Είναι διευθύνων σύμβουλος και συνιδιοκτήτης της NGU.

NP Ασφαλιστική

Σύγχρονα πρωτοποριακά προϊόντα Η NP ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ δραστηριοποιείται στις ασφαλίσεις «περιβαλλοντικής ευθύνης», όπου κατέχει μερίδιο αγοράς άνω του 30% επί της συνολικής ασφαλιστικής παραγωγής στην Ελλάδα για τα έτη 2021, 2022 και 2023 στις ασφαλίσεις μεταφοράς επικίνδυνων ή μη επικίνδυνων αποβλήτων.

Μη Επικίνδυνα Απόβλητα Η υποχρεωτική κάλυψη, που αφορά τη Συλλογή και Μεταφορά των ΜΗ Επικίνδυνων Αποβλήτων, καλύπτει την εκ του νόμου αστική ευθύνη του ασφαλιζομένου και των προστιθέντων του από αιφνίδια και απρόβλεπτη ρύπανση ή μόλυνση του περιβάλλοντος οποιασδήποτε μορφής, συμπεριλαμβανομένου του κόστους καθαρισμού ή/και της απομάκρυνσης αυτών των μολυσματικών ουσιών με σκοπό την αποκατάσταση του περιβάλλοντος στην πρότερη κατάσταση, εξαιρουμένης της σταδιακής μόλυνσης. Το όριο ευθύνης είναι κατ’ ελάχιστο €100.000 ανά γεγονός και συνολικά. Αν θέλει ο ενδιαφερόμενος μπορεί να επεκτείνει την κάλυψη στην προσωρινή αποθήκευση και επεξεργασία και τη διασυνοριακή μεταφορά αποβλήτων.

Επικίνδυνα Απόβλητα - Συλλογή - Μεταφορά Επικίνδυνων Αποβλήτων Η υποχρεωτική κάλυψη καλύπτει την εκ του νόμου αστική ευθύνη του ασφαλιζομένου και των προστιθέντων του, κατά τη διάρκεια της Συλλογής & Μεταφοράς των Επικίνδυνων Αποβλήτων, από αιφνίδια και απρόβλεπτη ρύπανση ή μόλυνση του περιβάλλοντος οποιασδήποτε μορφής, συμπεριλαμβανομένου του κόστους καθαρισμού ή/και της απομάκρυνσης αυτών των μολυσματικών ουσιών με σκοπό την αποκατάσταση του περιβάλλοντος στην πρότερη κατάσταση, εξαιρουμένης της σταδιακής μόλυνσης. Το όριο ευθύνης είναι κατ’ ελάχιστο €500.000 ανά γεγονός και συνολικά.

Αποθήκευση & Επεξεργασία Επικίνδυνων Αποβλήτων Η υποχρεωτική κάλυψη καλύπτει την εκ του νόμου αστική ευθύνη του ασφαλιζομένου και των προστιθέντων του, κατά τη διάρκεια της Αποθήκευσης & Επεξεργασίας των Επικίνδυνων Αποβλήτων, από αιφνίδια και απρόβλεπτη ρύπανση ή μόλυνση του περιβάλλοντος οποιασδήποτε μορφής, συμπεριλαμβανομένου του κόστους καθαρισμού ή/και της απομάκρυνσης αυτών των μολυσματικών ουσιών με σκοπό την αποκατάσταση του περιβάλλοντος στην πρότερη κατάσταση, εξαιρουμένης της σταδιακής μόλυνσης. Το όριο ευθύνης είναι κατ’ ελάχιστο €500.000 ανά γεγονός και συνολικά.

Διασυνοριακή Μεταφορά Επικίνδυνων Αποβλήτων Το εν λόγω προϊόν παρέχει κάλυψη σύμφωνα με το Νόμο 4819/2021 - άρθρο 52 και σύμφωνα με το άρθρο 6 του κανονισμού 1013/2006, και αφορά: • τα έξοδα μεταφοράς • τα έξοδα αξιοποίησης ή διάθεσης • το κόστος αποθήκευσης για 90 ημέρες • τα έξοδα που προκύπτουν όταν η μεταφορά ή η αξιοποίηση ή η διάθεση δεν μπορεί να ολοκληρωθεί όπως προβλεπόταν, όπως αναφέρεται στο άρθρο 22 του Κανονισμού 1013/2006, ή είναι παράνομη, όπως αναφέρεται στο άρθρο 24 του Κανονισμού 1013/2006.

Ρεπορτάζ |

ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ

Δυναμικό «παρών» στο Olympic Day Run

ια δεύτερη χρονιά η ομάδα των ανθρώπων του ομίλου επιχειρήσεων Ιντερσαλόνικα έδωσε δυναμικό «παρών» στο «6ο Olympic Day Run», που πραγματοποιήθηκε στη Θεσσαλονίκη. Πλήθος εργαζομένων του ομίλου έτρεξε στον αγώνα δρόμου των 5.000 μ. φτάνοντας επιτυχώς στη γραμμή τερματισμού, προωθώντας με τον τρόπο αυτόν τη σωματική δραστηριότητα και καλλιεργώντας την αθλητική συνείδηση. Παράλληλα, η εταιρεία, θέλοντας να διασφαλίσει την ομαλή διεξαγωγή του αγώνα δρόμου, προσέφερε στο πλαίσιο της διοργάνωσης ένα πλήρως εξοπλισμένο ασθενοφόρο, παρέχοντας τη δυνατότητα αντιμετώπισης όλων των επειγόντων περιστατικών. Όπως τονίζεται, η συμμετοχή του ομίλου

Στιγμιότυπο από το 6ο Olympic Day Run

στη διοργάνωση αντικατοπτρίζει τη δέσμευσή του για την υποστήριξη του αθλητισμού, της ευεξίας και του υγιεινού τρόπου διαβίωσης των εργαζομένων του. Παράλληλα, κάνει πράξη «Γιατί η ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ νοιάζεται για όλους!».

Να σημειωθεί ότι το «Olympic Day Run» αποτελεί θεσμό της Διεθνούς Ολυμπιακής Επιτροπής και υλοποιείται σε περίπου 200 χώρες σε όλο τον κόσμο με συμμετοχή εκατομμυρίων δρομέων, τιμώντας την αναβίωση των Ολυμπιακών Αγώνων.

HDI GLOBAL SE HELLAS

Ο κ. Κωνσταντίνος Σεμερτζόγλου αναλαμβάνει τη Γενική Διεύθυνση Σ το στελεχιακό δυναμικό της HDI Global εντάχθηκε από την 1η Απριλίου ο κ. Κωνσταντίνος Σεμερτζόγλου και από την 1η Ιουλίου, εφόσον έχουν ολοκληρωθεί και οι διαδικασίες με τις εποπτικές αρχές, εκτιμάται ότι ο κ. Σεμερτζόγλου θα αναλάβει τη Γενική Διεύθυνση και νόμιμη εκπροσώπηση του υποκαταστήματος της HDI Global στην Ελλάδα. Ο προκάτοχός του, κ. Νότης Βαγιακάκος, θα συνταξιοδοτηθεί, αφού ηγήθηκε επιτυχώς του υποκαταστήματος για σχεδόν 20 χρόνια. Ο κ. Νότης Βαγιακάκος θα συνεργαστεί μαζί του σε μια μεταβατική περίοδο, προκειμένου να εξασφαλιστεί, από κοινού, η ομαλή μετάβαση της διοίκησης. Υπό την προϋπόθεση των εγκρίσεων από τις αρμόδιες ρυθμιστικές αρχές, ο κ. Σεμερτζόγλου θα αναλάβει την ηγεσία του ελληνικού υποκαταστήματος την 1η Ιουλίου 2023. Ο κ. Βαγιακάκος θα παραμείνει στη συνέχεια σύμβουλος διοίκησης. Ο David Hullin, μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της HDI Global και υπεύθυνος για τις διεθνείς αγορές, αναφερόμενος στην αλλαγή διοίκησης, σχολίασε σχετικά: «Θα ήθελα να ευχαριστήσω τον Νότη για τη μεγάλη του δέσμευση στην HDI Global. Με την τεχνογνωσία του, υπήρξε απαραίτητος για την πολύ επιτυχημένη ανάπτυξη του ελληνικού υποκαταστήματος. Του εύχομαι ό,τι

Ο κ. David Hullin

Ο κ. Κωνσταντίνος Σεμερτζόγλου

καλύτερο για τη συνταξιοδότησή του». Ο κ. Σεμερτζόγλου εντάσσεται στην HDI Global, έπειτα από την επιτυχημένη πορεία του στην Groupama Ασφαλιστική, όπου διετέλεσε εμπορικός διευθυντής, υπεύθυνος για το σύνολο του δικτύου πωλήσεων και εξυπηρέτησης πελατών. Για περισσότερα από 25 χρόνια, κατείχε θέσεις ευθύνης στην ελληνική ασφαλιστική αγορά και δημιούργησε δυνατές σχέσεις με ένα μεγάλο δίκτυο διαμεσολαβητών, εξειδικευμένων στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. «Είμαστε χαρούμενοι, καθώς με τον Κωνσταντίνο εντάσσεται στην ομάδα της HDI ένας έμπειρος ειδι-

κός. Με την ευρεία γνώση του στις πωλήσεις και στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, πιστεύουμε ότι είναι το κατάλληλο άτομο για να πραγματοποιήσει με επιτυχία την ανάπτυξή μας σε αυτό το σημαντικό κομμάτι της αγοράς. Του εύχομαι κάθε επιτυχία στον νέο του ρόλο», ανέφερε ο David Hullin. «Είμαι πολύ χαρούμενος που εντάσσομαι στην ομάδα της HDI Global και με τα νέα μου καθήκοντα θα διασφαλίσω την επιτυχημένη εφαρμογή της στρατηγικής της εταιρείας, ιδίως για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Αυτό το τμήμα της ελληνικής αγορά της Ελλάδας υπόσχεται πολλές ευκαιρίες τόσο για την HDI όσο και για τους πελάτες και τους συνεργάτες μας. Μαζί με την έμπειρη ομάδα μου στην HDI θα σχεδιάσουμε εξατομικευμένες λύσεις για τους πελάτες και θα συνεχίσουμε να είμαστε ένας αξιόπιστος συνεργάτης για την ελληνική βιομηχανία», ανέφερε ο κ. Σεμερτζόγλου. NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

| Εταιρείες

Του ΚΩΣΤΉ ΣΠΎΡΟΥ

ις πρώτες βραβεύσεις των κορυφαίων συνεργατών της πραγματοποίησε στους Δελφούς η Be. Brokers, η όποια δημιουργήθηκε το 2016 από την οικογένεια Μπράβου, που έχει πορεία 60 χρόνων στον ασφαλιστικό κλάδο. Σήμερα, 7 χρόνια μετά την ίδρυσή της, επιδιώκει να γίνει μια από τις κορυφαίες εταιρείες στο χώρο της διαμεσολάβησης δίνοντας τη δυνατότητα στους πελάτες και στους συνεργάτες της να έχουν την επιλογή όλων των προσφερόμενων ασφαλιστικών προϊόντων της αγοράς, εξασφαλίζοντας λύσεις για κάλυψη όλων των αναγκών τους. Δίνοντας το στίγμα της επόμενης ημέρας, ο ιδρυτής και πρόεδρος της Be.Brokers κ. Φωκίων Μπράβος τόνισε ότι η στόχευση είναι στα προσεχή χρόνια η εταιρεία να είναι μοναδική. Μιλώντας στους συνεργάτες αλλά και στην κάμερα του «NextDeal», που βρέθηκε στους Δελφούς για την εκδήλωση των βραβεύσεων, είπε χαρακτηριστικά ότι «στόχος μας είναι στα προσεχή χρόνια η Be.Brokers να αποκτήσει μία τέτοια οργάνωση που να είναι μοναδική. Δηλαδή να μπορούμε να έχουμε μία οργάνωση πληροφορικής που να δίνει στον ασφαλιστή όλη την υποστήριξη που χρειάζεται με έναν ενιαίο πίνακα για όλα τα προϊόντα της αγοράς. Να μπορεί ο ασφαλιστής να μπαίνει από το κινητό του ή από το laptop στο αρχείο του και να βλέπει τα πάντα. Τις ακυρώσεις, την ανάπτυξή του, να φροντίζει για τη διατηρησιμότητα και συνεχώς να υπάρχουν διαγωνισμοί, βραβεύσεις και επιβραβεύσεις. Με αυτό το σύ-

Στιγμιότυπο από τις βραβεύσεις

NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

Ο κ. Φωκίων Μπράβος, ιδρυτής και πρόεδρος της Be.Brokers

Ο κ. Γιάννης Μπράβος, συνιδρυτής & διευθύνων σύμβουλος της Be.Brokers

BE.BROKERS

Στους Δελφούς οι πρώτες βραβεύσεις συνεργατών στημα η εταιρεία σε λίγα χρόνια θα είναι κορυφαία εταιρεία στην ελληνική αγορά», τόνισε χαρακτηριστικά ο Φωκίων Μπράβος. Τόνισε ακόμη ότι το μυστικό της Be.Brokers είναι ότι στηριζόμαστε και υποστηρίζουμε τον συνεργάτη μας και τον βοηθάμε από καλός να γίνει καλύτερος. Από την πλευρά του, ο Γιάννης Μπράβος, συνιδρυτής & διευθύνων σύμβουλος Be.Brokers, τόνισε ότι όλο και περισσότεροι ασφαλιστές εμπιστεύονται την Be.Brokers. Το

πλεονέκτημα της εταιρείας είναι ότι διαθέτει συμβάσεις και συνεργασίες με σχεδόν όλες τις ασφαλιστικές εταιρείες της αγοράς, κάτι που δίνει πλεονέκτημα στους ασφαλιστές και στους πελάτες. «Κάνουμε έρευνα αγοράς και μπορούμε να φέρουμε στον πελάτη 2 και 3 προσφορές. Αυτό το πλεονέκτημα το έχουν αγκαλιάσει οι ασφαλιστές μας και βλέπουμε ότι κάθε χρόνο και μεγαλώνουν τα νούμερά τους και μεγαλώνουν τα εισοδήματά τους». «Πλέον περνάμε τους 100 με 150

full time που ζουν αποκλειστικά από τα εισοδήματα της συνεργασίας με την Be.Brokers», είπε ο κ. Γιάννης Μπράβος. Να σημειωθεί ότι η Be.Brokers παρέχει διαμεσολάβηση και πλήρη εξυπηρέτηση σε περισσότερα από 1.000 προϊόντα και υπηρεσίες από 45 ασφαλιστικές εταιρείες μέσω μίας πλατφόρμας που τα συγκεντρώνει όλα. Διαχειρίζεται την έκδοση συμβολαίων όλων των κλάδων ασφάλισης, την είσπραξη, την αποζημίωση και την καταβολή προμηθειών με εργα-

ζομένους αφοσιωμένους στην καθημερινή στήριξη και εξυπηρέτηση των συνεργατών. Φροντίζει για την άρτια εκπαίδευση όλων των συνεργατών της και διαθέτει προγράμματα εκπαίδευσης και οικονομικής στήριξης για νέους ασφαλιστές. Προσφέρει υπηρεσίες διαμεσολάβησης και υποστήριξης σε ασφαλιστές καθώς και σε επιχειρήσεις που προωθούν ασφαλιστικά προγράμματα. Η Be.Brokers λειτουργεί ως πρακτορειακή εταιρεία στα πρότυπα ενός full-serviced Β2Β insurance marketplace.

Κοινωνική ασφάλιση |

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

νεργοποιήθηκε τις προηγούμενες ημέρες η διαδικασία επανένταξης χιλιάδων οφειλετών του ΕΦΚΑ και του ΚΕΑΟ, που, ενώ είχαν ενταχθεί σε κάποια ρύθμιση, σταμάτησαν να την εξυπηρετούν μετά την πανδημία του κορονοϊού, την ενεργειακή κρίση και τη σημαντική αύξηση του πληθωρισμού. Στους οφειλέτες δίνεται η ευκαιρία, εφόσον έχουν απολέσει τις ασφαλιστικές ρυθμίσεις έως την 1η Φεβρουαρίου 2023, να επανενταχθούν σε ρύθμιση έως και 120 δόσεων για οφειλές που δημιουργήθηκαν την περίοδο από τον Σεπτέμβριο 2021 έως και τον Δεκέμβριο 2022 και έχουν καταστεί ληξιπρόθεσμες. Παράλληλα, τέθηκε σε λειτουργία η ηλεκτρονική υπηρεσία για τη νέα ρύθμιση των 72 δόσεων για τους ασφαλισμένους οι οποίοι ήταν συνεπείς στις υποχρεώσεις τους έως 1/11/2021, πριν ξεσπάσει η ενεργειακή κρίση. Στην εν λόγω ρύθμιση εντάσσονται όλες οι ληξιπρόθεσμες οφειλές που δημιουργήθηκαν την περίοδο από τον Σεπτέμβριο 2021 έως και τον Δεκέμβριο 2022. ΡΎΘΜΙΣΗ ΈΩΣ 120 ΔΌΣΕΙΣ: Ο οφειλέτης θα πρέπει να υποβάλει αίτηση μέχρι την 31η.7.2023 και να πληρώσει το ποσό που αντιστοιχεί σε 2 δόσεις για να επανενταχθεί αυτόματα στη ρύθμιση. Ένα από τα «κλειδιά» της νέας ρύθμισης είναι ότι δεν χρειάζεται να πληρώσει όλες τις οφειλόμενες δόσεις, δηλαδή όλο το απαιτητό ποσό, όπως συνέβαινε παλαιότερα, κάτι που αποθάρρυνε τους οφειλέτες λόγω έλλειψης ρευστότητας. Υπενθυμίζουμε ότι η ελάχιστη δόση είναι 50 ευρώ.

Βήμα-βήμα η διαδικασία αναβίωσης Ο οφειλέτης: 1. Υποβάλλει στην εφαρμογή του eΕΦΚΑ, που βρίσκεται στο σύνδεσμο https://www.efka.gov.gr/ el/e-ephka-elektroniko-aitemaexypereteses-kleisimo-ranteboy, ηλεκτρονικό αίτημα εξυπηρέτησης και επιλέγει κατηγορία αιτήματος «Αναβίωση ρύθμισης Ν. 5036/23». Διευκρινίζεται ότι δεν απαιτείται ραντεβού, απλώς η διαδικασία υποβολής αιτήματος πραγματοποιείται μέσω της ίδιας εφαρμογής που χρησιμοποιείται για το κλείσιμο ηλεκτρονικού ραντεβού. 2. Λαμβάνει ενημέρωση από την αρμόδια υπηρεσία για την ολοκλήρωση του αιτήματος, μέσω της εφαρμογής που υποβλήθηκε το αίτημα. 3. Καταβάλλει ποσό που αντιστοιχεί

ΕΦΚΑ

Τα «κλειδιά» για τις ρυθμίσεις οφειλών σε 72 και 120 δόσεις σε δύο δόσεις της ρύθμισης με χρήση ταυτότητας οφειλέτη ή κωδικό πληρωμής σε περίπτωση αναβίωσης ρύθμισης Covid. Προσοχή: Αν υπάρχουν οφειλές εκτός ρύθμισης, η υπηρεσία θα τις εντάξει σε πάγια ρύθμιση ή στη νέα ρύθμιση 72 δόσεων, αναλόγως της χρονικής περιόδου που αφορούν. Στην περίπτωση αυτή, η καταβολή δόσεων για την υπαγωγή σε κάθε ρύθμιση ή την αναβίωση γίνεται με ξεχωριστό κωδικό ηλεκτρονικής πληρωμής, μέσω τράπεζας (RF), που θα γνωστοποιείται στον οφειλέτη μέσω της εφαρμογής που υποβλήθηκε το αίτημα. Οι δόσεις επιβαρύνονται με το ποσό του τόκου που αντιστοιχεί στη χρονική περίοδο από την απώλεια της αρχικής ρύθμισης έως την ημερομηνία αναβίωσης της ρύθμισης. Οι δόσεις που έχουν απoλεσθεί μεταφέρονται, έντοκα, στο τέλος της ρύθμισης. Η αναβίωση πραγματοποιείται με όλα τα ευεργετήματα και τις υποχρεώσεις της απoλεσθείσας ρύθμισης, π.χ. χορήγηση αποδεικτικού ενημερότητας, αναστολή της συνέχισης της διαδικασίας αναγκαστικής εκτέλεσης επί των οφειλών που ρυθμίζονται, αποδέσμευση τραπεζικών λογαριασμών κ.λπ. Για παράδειγμα: Ασφαλισμένος που είχε ενταχθεί το 2019 στις 120 δόσεις και πλήρωνε την ελάχιστη δόση των 50 ευρώ το μήνα έχασε τη ρύθμισή του τον Αύγουστο του 2020. Συνεπώς οφείλει εισφορές 35 μηνών. Όταν ενεργοποιηθεί η ρύθμιση, μπορεί να πληρώσει 100 ευρώ για τις δόσεις του Αυγούστου και του Σεπτεμβρίου του 2020 για να επανενταχθεί στη ρύθμιση.

Οι υπόλοιπες δόσεις που χρωστά «κολλάνε» στο τέλος της ρύθμισης και αυτή επιμηκύνεται (για παράδειγμα αν χρωστά 12 δόσεις, πληρώνει 2 και οι υπόλοιπες 10 πάνε στο τέλος και επιμηκύνουν τη ρύθμιση για 10 μήνες). ΡΎΘΜΙΣΗ ΈΩΣ 72 ΔΌΣΕΙΣ • Αφορά οφειλές περιόδου από Σεπτέμβριο 2021 έως και Δεκέμβριο 2022. • Το ελάχιστο ποσό της μηνιαίας δόσης ορίζεται στα 30 ευρώ. • Απαιτείται η υποβολή του σχετικού αιτήματος στις ηλεκτρονικές υπηρεσίες του ΚΕΑΟ έως την 31η Ιουλίου 2023. Η παραπάνω ρύθμιση αφορά: • Όσους οφειλέτες, εκτός από τις οφειλές της περιόδου Σεπτεμβρίου 2021-Δεκεμβρίου 2022, είχαν και προηγούμενες, τις οποίες είχαν εντάξει σε ρύθμιση, μέχρι την 1η Νοεμβρίου 2021. • Όσους αναβίωσαν την ευνοϊκή ρύθμιση των 120 δόσεων, έχουν το δικαίωμα υπαγωγής των οφειλών περιόδων απασχόλησης από Σεπτέμβριο 2021 έως Δεκέμβριο 2022 σε έως 72 δόσεις. • Όσους αναβίωσαν την ευνοϊκή ρύθμιση των 72 δόσεων COVID και έχουν μόνο μεταγενέστερες οφειλές. Αυτοί μπορούν να εντάξουν τις οφειλές 9/21-12/22 σε έως 72 δόσεις του νέου νόμου. • Όσους είχαν πάγια ρύθμιση (για οφειλές περιόδων από Σεπτέμβριο 2021 έως Δεκέμβριο 2022) και την τηρούσαν έως την 1η/2/2023. Επισημαίνεται ότι για όλες τις παραπάνω περιπτώσεις, εφόσον υπάρχουν οφειλές εκτός ρύθμισης, πρέπει να υπαχθούν σε πάγια ρύθμιση έως

24 δόσεων έως την 31η Ιουλίου 2023. Η νέα ρύθμιση των 72 δόσεων πραγματοποιείται στις ηλεκτρονικές υπηρεσίες του ΚΕΑΟ, μέσω του συνδέσμου https://www.efka.gov.gr/el/ elektronikes-yperesies/ elektronikes-yperesies-keao.

Βήμα-βήμα η διαδικασία της ρύθμισης Ο οφειλέτης: 1. Επιλέγει «ρύθμιση οφειλών» από το μενού των ηλεκτρονικών υπηρεσιών ΚΕΑΟ. 2. Εισάγει τους κωδικούς πρόσβασης για είσοδο στις ηλεκτρονικές υπηρεσίες ΚΕΑΟ. 3. Επιλέγει τον τύπο ρύθμισης «ρύθμιση, βάσει Ν. 5036/2023 άρθ. 82 (72 δόσεις)». 4. Επιλέγει τον τρόπο εξόφλησης και τον επιθυμητό αριθμό δόσεων και καταχωρίζει το επιλεγμένο σχήμα ρύθμισης. 5. Υποβάλλει το αίτημα ρύθμισης οφειλών. 6. Η ενεργοποίηση της ρύθμισης διενεργείται με την καταβολή της πρώτης δόσης, με χρήση της ταυτότητας οφειλέτη. 7. Στην περίπτωση που υπάρχουν επιπλέον οφειλές εκτός ρύθμισης, αυτές θα πρέπει να υπαχθούν σε πάγια ρύθμιση. Για το λόγο αυτόν, ο οφειλέτης επιλέγει πρώτα τον τύπο ρύθμισης «ρύθμιση, βάσει Ν. 5036/2023 άρθ. 82 (72 δόσεις)» και, αφού ολοκληρώσει τη διαδικασία για τη ρύθμιση αυτή, στη συνέχεια επιλέγει τον τύπο ρύθμισης «ρύθμιση, βάσει Ν. 5036/2023 άρθ. 82 παράλληλη πάγια 4152/13». Με το νέο ευνοϊκό πλαίσιο ρυθμί-

Οι δόσεις επιβαρύνονται με το ποσό του τόκου που αντιστοιχεί στη χρονική περίοδο από την απώλεια της αρχικής ρύθμισης έως την ημερομηνία αναβίωσης της ρύθμισης. Οι δόσεις που έχουν απολεσθεί μεταφέρονται, έντοκα, στο τέλος της ρύθμισης σεων αναμένεται να εισρεύσουν στα ταμεία του e-ΕΦΚΑ πάνω από 3,1 δισ. ευρώ, που τέθηκαν εκτός ρύθμισης, σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία του ΚΕΑΟ (έως 31/12/2022). Βεβαίως, το συνολικό χρέος προς το ΚΕΑΟ είναι δύσκολο να περιοριστεί, καθώς, σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία που αφορούν στον Δεκέμβριο του 2022, έχει εκτοξευθεί στα 45,67 δισ. ευρώ. NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

| Κοινωνική ασφάλιση

τηλιτεύοντας ακόμα μια φορά τη γραφειοκρατία και την ευθυνοφοβία που χαρακτηρίζει μερίδα υπαλλήλων του ΕΦΚΑ, ο υπουργός Εργασίας Κωστής Χατζηδάκης έδωσε τις προηγούμενες ημέρες εντολή να «τρέξει» άμεσα η διαδικασία για τη δεκαετή παραγραφή οφειλών, η οποία βαδίζει με «ρυθμούς χελώνας». Ενδεικτικά αναφέρουμε ότι αυτό το διάστημα εξετάζονται οι πρώτες 500 αιτήσεις των οφειλετών που επιθυμούν να κάνουν χρήση του νόμου για τη δεκαετή παραγραφή μη βεβαιωμένων οφειλών προς τα ασφαλιστικά ταμεία, ενώ η σχετική εγκύκλιος έχει εκδοθεί από τον Δεκέμβριο του 2022. Την ίδια ώρα δεν μπορεί να καταμετρηθεί το σύνολο των αιτήσεων που εκκρεμούν να εξεταστούν, καθώς υποβάλλονται στα υποκαταστήματα του ΕΦΚΑ και στη συνέχεια συγκεντρώνονται στο ΚΕΑΟ, όπου εγκρίνονται ή απορρίπτονται. Εξαιτίας της χρονοτριβής, καθυστερεί η ωφέλεια που προσδοκούν από την παραγραφή χιλιάδες ασφαλισμένοι, κυρίως ελεύθεροι επαγγελματίες, προκειμένου να μπορέσουν να λάβουν ασφαλιστική ενημερότητα ή να ανοίξουν την πόρτα προς τη συνταξιοδότηση, η οποία σήμερα παραμένει κλειστή, καθώς 4 στους 10 μη μισθωτούς οφείλουν στο ΕΦΚΑ-ΚΕΑΟ. Υπενθυμίζουμε ότι η διάταξη προβλέπει τη 10ετή παραγραφή οφειλών που μπορεί να έχει κάποιος προς τον ΕΦΚΑ, εφόσον βέβαια αυτές δεν έχουν βεβαιωθεί από το Ταμείο ή το ΚΕΑΟ. Στην πράξη, μειώνεται σε 10 γραφή, ενεργοποιούνται όταν χρόνια, από 20 που ήταν μέχρι ο ΕΦΚΑ (ή το ΚΕΑΟ) ειδοποισήμερα στα περισσότερα ταήσει με οποιονδήποτε τρόπο μεία πλην ΙΚΑ, ο χρόνος που τον ασφαλισμένο για την οέχει ο e-ΕΦΚΑ προκειμένου φειλή: με δικαστικό επιμεληνα βεβαιώσει και να εισπράτή/κλητήρα, επιστολή, ηλεξει απαιτήσεις. κτρονική ειδοποίηση ή λάβει Στη συνέχεια, από 1ης Ιαμέτρο διοικητικής εκτέλεσης νουαρίου 2027, η παραγραφή για την είσπραξή της (κοινογίνεται πενταετής, ώστε να ποίηση ατομικής βεβαίωσης, είναι αντίστοιχη με αυτή που κατάσχεση, πλειστηριασμός ισχύει για τη φορολογική δικ.λπ.). οίκηση. H δεκαετής παραγραφή αρΗ καθυστέρηση οφείλεται χίζει από την πρώτη μέρα του Ο κ. Κωστής Χατζηδάκης στην πλημμελή εκπαίδευση επόμενου έτους εντός του οτων υπαλλήλων και στην έλποίου παρασχέθηκε η ασφαλιλειψη λογισμικού το οποίο στέα εργασία ή υπηρεσία, ανεξαρτήτως του χρόδεν έχει παραδοθεί από την ανάδοχη εταιρεία. νου, κατά τον οποίο οι απαιτήσεις αυτές βεβαιΜέχρι το Πάσχα αναμένεται να έχουν ολοκληώθηκαν. ρωθεί τα σεμινάρια του προσωπικού, ενώ θα Οι οφειλές θεωρούνται παραγεγραμμένες, ενεργοποιηθούν και πρόσθετα μέτρα για την αακόμη κι αν έχει κοινοποιηθεί ατομική ειδοποίπλούστευση και την επιτάχυνση των διαδικασιηση ή έχει γίνει καταβολή έναντι της βεβαιωθείών. σας οφειλής ή ρύθμιση μετά το πέρας του χρόΟι οδηγίες που έχουν λάβει οι υπηρεσίες είνου παραγραφής. Ωστόσο τα χρηματικά ποσά ναι να αποστέλλουν χωρίς καμία καθυστέρηση που έχουν καταβληθεί για την εξόφληση οφειτα σχετικά αιτήματα παραγραφής στο ΚΕΑΟ. Το λών που έχουν παραγραφεί δεν επιστρέφονται. ΚΕΑΟ στη συνέχεια θα αποστέλλει τη δική του Οι μισθωτοί δεν θίγονται από την παραγραφή επιβεβαίωση στις τοπικές διευθύνσεις, η οποία οφειλών του εργοδότη, καθώς η ασφάλιση που και θα επιλύει αυτόματα κάθε αμφιβολία των αντιστοιχεί στις παραγεγραμμένες οφειλές εξαυπαλλήλων ως προς την υπαγωγή των αιτήσεκολουθεί να τους αναγνωρίζεται. ων στις διατάξεις του νόμου περί παραγραφής. Επιπλέον, οι αυτοαπασχολούμενοι θα μποΕπίσης για την απλούστευση της διαδικασίας ρούν να καταβάλλουν τις οφειλές τους, παρά οι υπάλληλοι δεν θα αποστέλλουν υπηρεσιακά την παραγραφή, εφόσον το επιθυμούν, προκεισημειώματα με τα διακοπτικά γεγονότα, αλλά μένου να αναγνωρίσουν ως ασφαλιστικό χρόνο θα ενημερώνονται μέσα από ειδικό site που βρίτο διάστημα που παραγράφηκε. σκεται υπό κατασκευή. Τα διακοπτικά γεγονότα, Παράλληλα, λαμβάνεται ειδική μέριμνα για δηλαδή τα γεγονότα που διακόπτουν την παραόσους οφειλέτες ρύθμισαν χρέη πέραν της δε-

ΚΩΣΤΉΣ ΧΑΤΖΗΔΆΚΗΣ

«Τρέξτε τη δεκαετή παραγραφή οφειλών»

ΠΟΙΟΥΣ ΑΦΟΡΆ ΚΑΙ ΠΟΙΟΥΣ ΣΥΜΦΈΡΕΙ

NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

καετίας, ώστε να μην αδικηθούν παρότι ήταν συνεπείς. Στις περιπτώσεις αυτές και μετά από αίτηση του ενδιαφερόμενου, το παραγεγραμμένο ποσό αφαιρείται από τη ρύθμιση και τα ποσά που έχουν καταβληθεί καλύπτουν την υπόλοιπη οφειλή. Οι ειδικοί εκτιμούν ότι τα χρέη που ενδεχομένως να παραγραφούν είναι αυτά που δημιουργήθηκαν την περίοδο μεταξύ 2006 και 2012 και για τα οποία δεν έχουν ακόμη κινηθεί οι διαδικασίες από τον e-EΦΚΑ και το Κέντρο Είσπραξης Ασφαλιστικών Οφειλών (ΚΕΑΟ) για τη νόμιμη αναζήτησή τους. Για παράδειγμα, αυτοαπασχολούμενος που έχει υποβάλει αίτηση συνταξιοδότησης το 2022 οφείλει εισφορές για τα έτη 2002-2011, τις οποίες ο ΕΦΚΑ δεν του έχει καταλογίσει μέχρι τη στιγμή της αίτησης. Οι εισφορές αυτές αφορούν διάστημα πέραν της δεκαετίας και άρα είναι παραγεγραμμένες. Έστω ότι, για να θεμελιώσει συνταξιοδοτικό δικαίωμα, ο αυτοαπασχολούμενος χρειάζεται ακόμη 5 χρόνια ενσήμων. Τότε έχει τη δυνατότητα να πληρώσει τα 5 από τα 10 παραγεγραμμένα χρόνια, ώστε να τα αναγνωρίσει ως ασφαλιστικό χρόνο. Αντιθέτως, εάν ο ΕΦΚΑ είχε προβεί σε κοινοποίηση προς τον ασφαλισμένο της βεβαίωσης οφειλής των εν λόγω εισφορών εντός δεκαετίας από τη γένεσή της (γεγονός που διακόπτει το χρόνο παραγραφής), τότε ο ασφαλισμένος οφείλει το σύνολο των εισφορών. Ωστόσο ποιους συμφέρει πραγματικά η παραγραφή και ποιοι εξαιρούνται εξαιτίας των προϋποθέσεων που θέτει η διάταξη; « Η χρήση της δυνατότητας 10ετούς παραγραφής σε γενικές γραμμές συμφέρει όσους μπορούν με τα υπόλοιπα χρόνια να θεμελιώ-

σουν δικαίωμα συνταξιοδότησης, καθώς πρέπει να γίνει σαφές ότι οι οφειλέτες που θα κάνουν χρήση της παραγραφής θα χάσουν αντίστοιχο ασφαλιστικό χρόνο», επισημαίνει ο τέως υπουργός και σύμβουλος ασφάλισης Γιώργος Κουτρουμάνης. «Για παράδειγμα αν ο ασφαλισμένος υποβάλει αίτημα για παραγραφή οφειλών 5 ετών, πρέπει να έχει διανύσει ασφαλιστικό βίο 17-18 ετών προκειμένου να συμπληρώσει πάνω από 20 έτη και να συνταξιοδοτηθεί στα 67. Περισσότερο προσεκτικοί πρέπει να είναι όσοι επιθυμούν να συνταξιοδοτηθούν με 40ετία, στα 62. Αν ο ασφαλισμένος κάνει χρήση της δεκαετούς παραγραφής, χάνοντας αντίστοιχο ασφαλιστικό χρόνο, δύσκολα θα συμπληρώσει τα 40 έτη ασφάλισης. Εφόσον επιθυμεί να προσμετρήσει στη σύνταξή του τον ασφαλιστικό χρόνο των επίμαχων οφειλών, θα μπορεί να τα πληρώσει και να επαναφέρει τις ημέρες ασφάλισης. Γι’ αυτούς τους λόγους εκτιμώ ότι τα επόμενα χρόνια χρήση της παραγραφής θα μπορέσουν να κάνουν περίπου 20.000 ελεύθεροι επαγγελματίες». Το υπουργείο Εργασίας αποφεύγει προς το παρόν να προβεί σε εκτίμηση του συνολικού ποσού των οφειλών που ενδεχομένως να παραγραφεί. Πάντως οι ειδικοί εκτιμούν ότι το συνολικό ποσό μπορεί να φτάσει ή και να ξεπεράσει το 1 δισ. σε ένα χαρτοφυλάκιο χρεών που καταγράφει ανοδική πορεία τα τελευταία δύο χρόνια εξαιτίας της πανδημίας, των οικονομικών επιπτώσεων από τον πόλεμο στην Ουκρανία και την ενεργειακή κρίση. Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία που αφορούν στον Δεκέμβριο του 2022, το συνολικό χρέος προς το ΚΕΑΟ έχει εκτοξευθεί στα 45,67 δισ. ευρώ.

Θέμα |

EUROINS Ελλάδος

Aσφαλίζει τα οχήματα του Οργανισμού «Το Χαμόγελο του Παιδιού»

ιευρύνει η Euroins Ελλάδος τη χορηγική της στήριξη προς «Το Χαμόγελο του Παιδιού» αναλαμβάνοντας πλήρως το κόστος ασφάλισης του στόλου οχημάτων του Οργανισμού. Όπως τονίζεται, η διεύρυνση της στήριξης προς τον Οργανισμό εντάσσεται στο ενισχυμένο ετήσιο σχέδιο δράσεων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης που έχει καταρτίσει η εταιρεία για το 2023 στην Ελλάδα. «Η Euroins Ελλάδος και “Το Χαμόγελο του Παιδιού” είναι συνοδοιπόροι από την πρώτη ημέρα της παρουσίας μας στην Ελλάδα. Ασπαζόμαστε τις αρχές, τις αξίες και τις ευαισθησίες του Οργανισμού που, μέσω της πολυετούς δράσης του, έχει αφήσει σπουδαίο κοινωνικό αποτύπωμα στη χώρα. Είμαστε ιδιαιτέρως περήφανοι που συνδράμουμε σε έναν οργανισμό του οποίου η δράση προσανατολίζεται στα παιδιά - το πολυτιμότερο και πιο εύθραυστο τμήμα της κοινωνίας μας», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Euroins Ελλάδος, κ. Evgeny Ignatov δήλωσε. Από την πλευρά του, ο πρόεδρος του Οργανισμού «Το Χα-

μόγελο του Παιδιού», κ. Κώστας Γιαννόπουλος, ανέφερε ότι η ασφαλίζοντας η Euroins Ελλάδος το στόλο των οχημάτων του Οργανισμού γίνεται συνοδοιπόρος στη διάσωση και τη στήριξη χιλιάδων παιδιών σε όλη την Ελλάδα. «Με την αρωγή εταιρειών, όπως η Euroins, καταφέραμε εντός του 2022 να στηρίξουμε 72.501 παιδιά και τις οικογένειές τους, σημειώνοντας αύξηση 41%, σε σχέση με το 2021. Ο στόλος οχημάτων του Οργανισμού, που περιλαμβάνει Κινητές Ιατρικές Μονάδες Εντατικής Θεραπείας για νεογνά και παιδιά, Οχήματα Άμεσης Επέμβασης για τις επιτόπιες παρεμβάσεις, Ιατρικές Μονάδες Προληπτικής Ιατρικής, Mini Buses και Λεωφορεία για τη μεταφορά των παιδιών που μεγαλώνουν στα 11 Σπίτια του Οργανισμού, Φορτηγά ψυγεία για την ασφαλή μεταφορά αγαθών, Κινητές Ιατρικές Μονάδες «Παιδιατρική Κατ’ οίκον Νοσηλεία» κ.ά., αποτελεί ένα άκρως νευραλγικό κομμάτι των δράσεών μας και για αυτό φροντίζουμε να τα σεβόμαστε και να τα διατηρούμε πάντα σε άριστη κατάσταση. Χάρη στη Euroins Ελλάδος, μας παρέχεται γενναιόδωρα και η δυνατότητα ασφάλισής τους», τόνισε ο κ. Γιαννόπουλος.

EUROINS BULGARIA

Evgeny Ignatov

Ρεκόρ τζίρου στα 232 εκατ. € το 2022

Η Euroins Ελλάδος παρουσιάζει ισχυρούς ρυθμούς ανάπτυξης ΣΕ ΔΗΛΏΣΕΙΣ ΤΟΥ ο διευθύνων σύμβουλος της Euroins Bulgaria και της Euroins Ελλάδος, κ. Evgeny Ignatov, τόνισε ότι «τα αποτελέσματα του 2022 δικαιώνουν τις στρατηγικές μας επιλογές για την ανάπτυξη της Euroins Bulgaria. Τόσο ο κλάδος Ασφάλισης Οχημάτων όσο και οι υπόλοιπες κατηγορίες ασφαλιστικών προϊόντων που προσφέρει η εταιρεία παρουσιάζουν ισχυρές προοπτικές ανάπτυξης. Στόχος μας είναι να εστιάσουμε ακόμη περισσότερο στη διαφοροποίηση του χαρτοφυλακίου μας το επόμενο διάστημα. Ειδικότερα η Euroins Ελλάδος παρουσιάζει ισχυρούς ρυθμούς ανάπτυξης τόσο σε πελατειακή όσο και προϊοντική βάση. Στα τέλη του 2022, ο στόλος των ασφαλισμένων οχημάτων μας ξεπέρασε τις 200.000, ενώ τα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα ενισχύθηκαν κατά 11,5% σε ετήσια βάση. Είμαστε αισιόδοξοι ότι η δυναμική ανάπτυξη του ελληνικού παραρτήματος θα συνεχιστεί, ωθούμενη και από τη νέα σειρά προϊόντων που θα λανσάρουμε σύντομα στους κλάδους της Ασφάλισης Κατοικίας και Προσωπικού Ατυχήματος, μεταξύ άλλων. Θα ήθελα να επισημάνω, τέλος, ότι σε συνέχεια της πρόσφατης ανακοίνωσης του οίκου αξιολόγησης Fitch για την υποβάθμιση της πιστοληπτικής αξιολόγησης της Euroins Romania, η αξιολόγηση της Euroins Bulgaria δεν επηρεάστηκε και παραμένει σταθερή στο “B+”. Επίσης, η αξιολόγηση ολόκληρου του Ομίλου της EIG παραμένει σταθερή».

Ο κ. Κώστας Γιαννόπουλος, πρόεδρος του Οργανισμού «Το Χαμόγελο του Παιδιού», και ο κ. Evgeny Ignatov, διευθύνων σύμβουλος της Euroins Ελλάδος

ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ Η ΣΥΜΒΟΛΉ ΤΗΣ EUROINS ΕΛΛΆΔΟΣ

σχυρές επιδόσεις και το 2022 κατέγραψε η ασφαλιστική εταιρεία Euroins Insurance AD (Bulgaria), μέλος του ασφαλιστικού ομίλου Euroins Insurance Group AD (EIG), χάρη στους στέρεους ρυθμούς ανάπτυξης των διεθνών δραστηριοτήτων της, όπως αποτυπώνεται στις προκαταρκτικές καταστάσεις για το οικονομικό έτος 2022. Σε ετήσιο επίπεδο, το συνολικό ύψος ασφαλίστρων της εταιρείας ενισχύθηκε κατά 32%, στα 232 εκατ. ευρώ, σε σχέση με το 2021, καταγράφοντας ιστορικό ρεκόρ. Σε επίπεδο ιδίων κεφαλαίων, το 2022 σημειώθηκε αύξηση κατά 29% στα 31 εκατ. ευρώ. Ο δυναμικός ρυθμός ανάπτυξης της παραγωγής ασφαλίστρων προέρχεται κυρίως από την αύξηση πωλήσεων στους υπόλοιπους κλάδους πέραν του Αυτοκινήτου και, κυρίως, στον κλάδο Ταξιδιωτικών Ασφαλίσεων όπου τα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα διπλασιάστηκαν και ανήλθαν σε σημαντικά υψηλό ποσοστό επί των συνολικών εσόδων. Ανοδικά κινήθηκε και η ζήτηση για εγγυητικές επιστολές, η

οποία ενισχύθηκε με ρυθμό άνω του 50% χάρη στη διεύρυνση των εν λόγω δραστηριοτήτων από το ελληνικό παράρτημα. Τους μήνες που ακολούθησαν μετά την άρση των περιοριστικών μέτρων για τον Covid-19, η Euroins πέτυχε σημαντική αύξηση των εγγεγραμμένων ασφαλίστρων από τους κλάδους των Ταξιδιωτικών Ασφαλειών, του Προσωπικού Ατυχήματος και

των Ασφαλειών Υγείας σε όλες τις αγορές όπου έχει παρουσία. Τα έσοδα από την ασφάλιση φορτίου (cargo) τετραπλασιάστηκαν το προηγούμενο έτος, ενώ στην ασφάλιση ιδιοκτησίας κατέγραψε διπλασιασμό των εγγεγραμμένων ασφαλίστρων. Στη σημαντική αύξηση των πωλήσεων συνέβαλαν όλες οι χώρες όπου δραστηριοποιείται η εταιρεία, με την Ελλάδα και την

Πολωνία να συνεισφέρουν στα έσοδα από ασφάλιστρα σε ποσοστό 17% έκαστη και το Ηνωμένο Βασίλειο κατά 25%. Οι τρεις χώρες αντιπροσωπεύουν τις μεγαλύτερες αγορές της Euroins εκτός Βουλγαρίας. Σημειώνεται ότι η Euroins Ελλάδος είναι υποκατάστημα της Euroins Bulgaria AD και λειτουργεί σύμφωνα με την ευρωπαϊκή οδηγία περί Ελεύθερης Εγκατάστασης.

NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

«ΕΡΡΊΚΟΣ ΝΤΥΝΆΝ»: ΕΝΙΣΧΎΕΙ ΤΑ ΥΦΙΣΤΆΜΕΝΑ ΠΡΟΝΌΜΙΑ ΣΤΙΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΈΣ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ Σε μια περίοδο όπου ο ανταγωνισμός αποσύρει ή περιορίζει δραστικά τα προσφερόμενα προνόμια, το «Ερρίκος Ντυνάν» στηρίζει έμπρακτα τους συνεργάτες του. Στο πλαίσιο αυτό, επωμίζεται το επιπλέον κόστος και διατηρεί αμετάβλητα τα προσφερόμενα προς τους ασφαλισμένους προνόμια. Και όπως τονίζεται, το «Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center» θα συνεχίσει να προσφέρει τα ειδικά προνόμια υγείας σε δικαιούχους που καλύπτονται από συμβόλαιο υγείας.

health ΕΛΕΓΚΤΙΚΌ ΣΥΝΈΔΡΙΟ ΚΑΙ ΣΥΝΉΓΟΡΟΣ ΤΟΥ ΠΟΛΊΤΗ!

Δύο πορίσματα-«βόμβα» για το Εθνικό Σύστημα Υγείας! Συνέχεια στις σελίδες 28 - 30

ΥΓΕΙΑ

ΙΑΣΩ ΓΕΝΙΚΉ ΚΛΙΝΙΚΉ

AFFIDEA

ΊΔΡΥΜΑ ΩΝΆΣΗ

Διαδερμική εμφύτευση τριγλώχινας βαλβίδας

Μοναδικές προσφορές για την υγεία

Ο ρόλος του Botox® στη θεραπεία της ημικρανίας

Στηρίζει το Εργαστήρι Ειδικής Αγωγής

Σελ. 32

Σελ. 33

Σελ. 34

σελ. 34

Συνέχεια από τη σελίδα 27

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

Θέμα |

health

Δύο πορίσματα-«βόμβα» για το

ο πόρισμα του Ελεγκτικού Συνεδρίου και το πόρισμα του Συνηγόρου του Πολίτη, τα οποία δημοσιοποιήθηκαν πριν από λίγες μέρες, επιβεβαιώνουν για μία ακόμη φορά την τραγική πραγματικότητα για τον τρόπο που λειτουργούν τα δημόσια νοσοκομεία, αλλά και γενικότερα οι δημόσιες υπηρεσίες υγείας. Τις συνέπειες υφίστανται καθημερινά όλοι οι ασθενείς που προσφεύγουν σε αυτά. Παρά τις όποιες προσπάθειες που γίνονται κατά καιρούς για βελτίωση, οι ερευνητές του Ελεγκτικού Συνεδρίου διαπίστωσαν με επιτόπιους ελέγχους στη διάρκεια του 2022 ότι εξακολουθούν να υφίστανται οι δυσλειτουργίες και οι παθογένειες των δημόσιων νοσοκομείων, η αναποτελεσματική λειτουργία τους, οι λανθασμένες τιμολογήσεις στους ασθενείς, καθώς και η κακή διαχείριση του υγειονομικού και τεχνολογικού εξοπλισμού τους. Οι ευθύνες δεν αφορούν μόνο παραλείψεις της πολιτικής ηγεσίας του υπουργείου Υγείας π.χ. στον τομέα των προσλήψεων, αφού το προσωπικό δεν επαρκεί, σε προβλήματα οργάνωσης της κατανομής του προσωπικού ή σε ελλείψεις ειδικού υγειονομικού υλικού. Σύμφωνα με το πόρισμα του Συνηγόρου του Πολίτη, βαριές ευθύνες φέρει και μέρος του ιατρονοσηλευτικού και διοικητικού προσωπικού. Ειδικότερα, κακή συμπεριφορά, κακή εξυπηρέτηση, συστηματική δυσκολία πρόσβασης στην επικοινωνία, αλλά και πλημμελή φροντίδα αντιμετωπίζουν οι πολίτες όταν αναγκάζονται να καταφεύγουν στο Εθνικό Σύστημα Υγείας. Και αυτό συμβαίνει γιατί κάποιοι από το προσωπικό δεν κάνουν σωστά τη δουλειά τους, με την ανοχή βέβαια ή και την αδιαφορία των προϊσταμένων τους. Περίπου 316 ήταν οι «τολμηροί» που έκαναν σχετικές αναφορές στον Συνήγορο του Πολίτη στη διάρκεια του 2022, αποφασισμένοι «να βρουν το δίκιο τους». Σίγουρα όμως είναι εκατοντάδες όσοι βιώνουν παρόμοια προβλήματα και τα υπομένουν χωρίς να τα καταγγέλλουν, γιατί θεωρούν ότι θα υποστούν επιπλέον ταλαιπωρία ή ότι θα είναι «στιγματισμένοι» όταν θα χρειαστεί πάλι να καταφύγουν στις ίδιες υπηρεσίες και στους ίδιους ανθρώπους, αντιμετωπίζοντας ίσως και την εκδικητική τους συμπεριφορά. Αναλυτικότερα τα πορίσματα έχουν ως εξής:

Το πόρισμα του Ελεγκτικού Συνεδρίου Οι έρευνες των ελεγκτών αφορούν στους εξής τομείς: Ποια ήταν η απόκριση δέκα νοσοκομείων του ΕΣΥ στην αυξημένη ζήτηση κλινών εντατικής θεραπείας, αμέσως μετά την εκδήλωση της πανδημίας; Τα Κλειστά Ενοποιημένα Νοσήλια αποτελούν αξιόπιστο σύστημα τιμολόγησης νοσηλίων, εξυπηρέτησαν τους στόχους της εισαγωγής τους; Είναι ικανοποιητική η διαχείριση του υγει-

ονομικού υλικού και του ιατρικού εξοπλισμού των δημόσιων νοσοκομείων; Λειτουργεί σωστά το Πρόγραμμα «Βοήθεια στο Σπίτι»; Συγκεκριμένα ανά τομέα τα συμπεράσματα του ελέγχου είναι τα εξής:

Η αποτελεσματικότητα του ΕΣΥ στην πανδημία Η πανδημία ανέδειξε, όπως προκύπτει από τα νοσοκομεία που ελέγχθηκαν, αδυναμίες του δημόσιου συστήματος υγείας, τόσο σε οργανωτικό επίπεδο όσο και σε επίπεδο

χρόνιας ανεπάρκειας ανθρώπινων και υλικών πόρων. Παρά την προσπάθεια που καταβλήθηκε για την προσήκουσα προπαρασκευή του δημόσιου συστήματος υγείας, τα επιχειρησιακά σχέδια των νοσοκομείων δεν περιελάμβαναν ποσοτικούς στόχους και προβλέψεις για την εξασφάλιση των αναγκαίων μέσων, για την αντιμετώπιση της αυξημένης ζήτησης κλινών εντατικής θεραπείας. Μολονότι ο αριθμός των κλινών εντατικής θεραπείας αυξήθηκε σημαντικά, σε σύ-

ντομο χρονικό διάστημα, εξακολούθησε, σε πολλές περιπτώσεις, να υπολείπεται εκείνου που, κατά τις οικείες προδιαγραφές, κατ’ ελάχιστον απαιτείται. Οι προϋπάρχουσες της εκδήλωσης της πανδημίας ελλείψεις σε νοσηλευτικό προσωπικό είχαν ως συνέπεια οι κλίνες εντατικής θεραπείας που αναπτύχθηκαν να μην καταστεί εφικτό όλες να στελεχωθούν, όπως από τις ισχύουσες προδιαγραφές για την οργανική σύνθεσή τους προβλέπεται. Η πανδημία δοκίμασε NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

health | Θέμα

Εθνικό Σύστημα Υγείας! Οι ασθενείς καθημερινά ανεβαίνουν τον δικό τους «Γολγοθά»! Εξακολουθούν να υφίστανται οι δυσλειτουργίες και οι παθογένειες! Ελλιπής φροντίδα, κακή εξυπηρέτηση, κακή συμπεριφορά από το προσωπικό! οργανική σύνθεσή τους προβλέπεται. Παρά την ενίσχυσή τους για την αντιμετώπιση της υγειονομικής κρίσης, η πίεση, την περίοδο κορύφωσης της πανδημίας, προσέγγισε τα όρια των δυνατοτήτων των νοσοκομείων της περιφέρειας που ελέγχθηκαν, όσον αφορά τη νοσηλεία περιστατικών της νόσου σε κλίνες εντατικής θεραπείας.

Τα νοσήλια των δημόσιων νοσοκομείων

τις αντοχές των νοσοκομείων της περιφέρειας που ελέγχθηκαν, όσον αφορά την από μέρους τους δυνατότητα νοσηλείας σε κλίνες εντατικής θεραπείας. Κατά τα λοιπά, προέκυψαν τα ακόλουθα: O επιχειρησιακός σχεδιασμός των δέκα νοσοκομείων που ελέγχθηκαν, ως προς την απόκρισή τους στην πανδημία, ολοκληρώθηκε εγκαίρως σε ορισμένα από αυτά. Δεν περιλάμβανε πρόγραμμα για την αντιμετώπιση της αυξημένης ζήτησης κλινών εντατικής θεραπείας. NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

Η διαχρονική έλλειψη επαρκούς αριθμού κλινών εντατικής θεραπείας στα δέκα νοσοκομεία που ελέγχθηκαν κατέστη εν μέρει δυνατόν να καλυφθεί. Κατάλληλο και με τις απαραίτητες δεξιότητες υγειονομικό προσωπικό πολύ δύσκολα, υπό τις συνθήκες πίεσης της πανδημίας, θα μπορούσε να ανευρεθεί, με συνέπεια οι κλίνες εντατικής θεραπείας που διατέθηκαν για τα περιστατικά της νόσου να μην καταστεί εφικτό όλες να στελεχωθούν, όπως από τις ισχύουσες προδιαγραφές για την

Ο σχεδιασμός, η ανάπτυξη και η εφαρμογή των Κλειστών Ενοποιημένων Νοσηλίων (ΚΕΝ) δεν πληρούν τις ελάχιστες απαιτούμενες προϋποθέσεις για την αξιόπιστη και αποτελεσματική τους λειτουργία. Κατά την εισαγωγή τους δεν είχαν τεθεί συγκεκριμένοι, ποσοτικοποιημένοι και χρονικά οριοθετημένοι στόχοι. Η εκπαίδευση του προσωπικού των νοσοκομείων δεν ήταν η δέουσα, οι δε οδηγίες για την ορθή εφαρμογή τους ήταν ελλιπείς και σε ορισμένες περιπτώσεις αντιφατικές. Στα πληροφοριακά και κοστολογικά συστήματα των νοσοκομείων δεν έγιναν οι απαιτούμενες προσαρμογές, με συνέπεια να υφίσταται αδυναμία παρακολούθησης του πραγματικού κόστους νοσηλείας σε επίπεδο ασθενούς. Για το συντονισμό, εποπτεία και διαχρονική παρακολούθηση των δεδομένων του συστήματος των ΚΕΝ, δεν είχε καθοριστεί στο υπουργείο Υγείας υπηρεσία με συγκεκριμένες αρμοδιότητες. Δεν έγιναν οι απαιτούμενες τροποποιήσεις, ώστε να αποφεύγονται λανθασμένες τιμολογήσεις και πληρωμές νοσηλίων. Μετά την εφαρμογή των ΚΕΝ, σημαντικός αριθμός

ασθενών και ημερών νοσηλείας εξακολουθεί να τιμολογείται με το προηγούμενο σύστημα (Ημερήσιο Νοσήλιο). Για την επιτυχή εφαρμογή του νέου συστήματος (DRGs), δεν έχουν ολοκληρωθεί οι προβλεπόμενες ενέργειες και διαδικασίες και εξακολουθούν να υφίστανται οι δυσλειτουργίες και παθογένειες του Συστήματος Υγείας που συνέτειναν στην αποτυχία των ΚΕΝ. Δεν υπήρξε αξιολόγηση - αποτίμηση της συνολικής μεταρρύθμισης που επιχειρείται στο σύστημα τιμολόγησης νοσηλίων από το έτος 2011 μέχρι και σήμερα, ούτε υπάρχουν στοιχεία για το συνολικό κόστος αυτής.

Ο εξοπλισμός των δημόσιων νοσοκομείων Οι συνθήκες αποθήκευσης και φύλαξης των αναλώσιμων υγειονομικών υλικών δεν διασφαλίζουν την προστασία τους από απώλειες και καταστροφές. Η πραγματική διακίνηση του υλικού δεν αποτυπώνεται με ακρίβεια στο πληροφοριακό σύστημα. Ιδίως στα επιμέρους τμήματα των νοσοκομείων δεν παρακολουθείται η κίνηση και διάθεση του αναλώσιμου υγειονομικού υλικού. Τα νοσοκομεία δεν γνωρίζουν τα πραγματικά αποθέματα υλικών που διαθέτουν ούτε έχουν ενεργοποιήσει μηχανισμό ειδοποίησης ότι ένα είδος εξαντλείται, γεγονός που μπορεί να οδηγήσει σε φαινόμενα ελλείψεων υλικών ή υπερεπάρκειας αυτών. Τα διαγνωστικά και θεραπευτικά μηχανήματα προστατεύονται επαρκώς και συντηρούνται τακτικά, αν και υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης. Η προτεραιοποίηση της πρόσβασης των ασθενών στα ιατρικά

μηχανήματα γίνεται βάσει άτυπων πρακτικών. Δεν υφίσταται σύστημα επαλήθευσης ότι τα κριτήρια που εφαρμόζονται διασφαλίζουν την ισότιμη πρόσβαση των ασθενών στα ιατρικά μηχανήματα.

Το Πρόγραμμα «Βοήθεια στο Σπίτι» Δεν πραγματοποιείται συστηματική διερεύνηση και καταγραφή των αναγκών κατ’ οίκον κοινωνικής φροντίδας, τις οποίες προορίζεται να στηρίξει το πρόγραμμα «Βοήθεια στο σπίτι». Οι ανθρώπινοι και υλικοί πόροι του προγράμματος έχουν σταδιακά απομειωθεί. Οι φορείς δεν εφαρμόζουν τυπικές διαδικασίες για τη λειτουργία του προγράμματος, ούτε αποτελούν αντικείμενο παρακολούθησης η παροχή και η ποιότητα των υπηρεσιών. Το πρόγραμμα δεν έχει τα μέσα να ανταποκριθεί σε περιπτώσεις ατόμων με μεγάλη αδυναμία αυτοεξυπηρέτησης και πλήρη έλλειψη υποστηρικτικού περιβάλλοντος. Το πρόγραμμα παρέχει περιορισμένο εύρος υπηρεσιών από τις δυνητικά προσφερόμενες με βάση το οικείο καθηκοντολόγιο ειδικοτήτων και με σχετικά χαμηλή συχνότητα. Παρά τις αδυναμίες που διαπιστώθηκαν, οι ερωτηθέντες εξυπηρετούμενοι εξέφρασαν ικανοποίηση από τις υπηρεσίες που τους παρέχονται και θεωρούν ότι έχει βελτιωθεί το επίπεδο διαβίωσής τους. Στο πλαίσιο χρηματοδότησης του προγράμματος, προβλεπόταν αξιολόγηση της αποτελεσματικότητάς του, η οποία δεν έχει μέχρι σήμερα διενεργηθεί.

Η έκθεση του Συνηγόρου του Πολίτη Σύμφωνα με την έκθεση, η ανάγκη διαρκούς βελτίωσης των υπηρεσιών υγείας και κοινωνικής αλληλεγγύης κρίνεται επιτακτική ολοένα και περισσότερο τα τελευταία χρόνια, δεδομένων και των ιδιαίτερων υγειονομικών συνθηκών. Το 2022 ο Συνήγορος του Πολίτη έλαβε αναφορές πολιτών που σχετίζονται με τη λειτουργία και τις παροχές του Εθνικού Οργανισμού Παροχών Υπηρεσιών Υγείας (ΕΟΠΥΥ), τη νοσηλεία και φροντίδα των ασθενών και την εξυπηρέτησή τους από τις δομές υγείας. Επίσης, ασχολήθηκε και αυτή τη χρονιά με διαδικαστικά ζητήματα που δημιουργούν προσκόμματα στη χορήγηση προνοιακών παροχών. Αναλυτικότερα οι αναφορές και η αντιμετώπιση από τον ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Συνήγορο του Πολίτη έχουν ως εξής:

Λειτουργία του ΕΟΠΥΥ Η Αρχή εξέτασε αναφορές, μέσω των οποίων τέθηκαν αφενός ζητήματα ουσιαστικής εφαρμογής και τήρησης των κανόνων και γενικών αρχών του Διοικητικού Δικαίου, εστιάζοντας στην έλλειψη διαφάνειας και λογοδοσίας, και αφετέρου ζητήματα διοικητικών δυσλειτουργιών των υπηρεσιών του ΕΟΠΥΥ. Τα θέματα που διερευνήθηκαν από την Αρχή κατά το έτος αναφοράς αφορούσαν κυρίως στα ακόλουθα: • αναιτιολόγητες απορριπτικές αποφάσεις ενστάσεων, • ελλείψεις στους εισηγητικούς φακέλους που συνοδεύουν τον ιατρικό φάκελο για την έγκριση ιατρικών πράξεων υψηλού κόστους από το Ανώτατο Υγειονομικό Συμβούλιο (ΑΥΣ), • πλημμελής εξυπηρέτηση από τα φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ και έλλειψη

Τα νοσοκομεία δεν γνωρίζουν τα πραγματικά αποθέματα υλικών που διαθέτουν. Οι χώροι αποθήκευσης δεν φυλάσσονται, τα υλικά είναι εκτεθειμένα, με αποτέλεσμα οι ασθενείς να κινδυνεύουν από λοιμώξεις

ενημέρωσης των πολιτών. Ο Συνήγορος παρενέβη, υπογραμμίζοντας την υποχρέωση του ΕΟΠΥΥ να εφαρμόζει το σύνολο των κανόνων δικαίου της έννομης τάξης, στους οποίους περιλαμβάνονται και γενικές αρχές, όπως η αρχή της αναλογικότητας, της δικαιολογημένης εμπιστοσύνης, της επιείκειας, της χρηστής διοίκησης, της καλής πίστης.

Επιπλέον, αποσαφήνισε τις γενικές και αόριστες έννοιες του Ενιαίου Κανονισμού Παροχών Υγείας (ΕΚΠΥ), υπό το πρίσμα των γενικών αρχών του Διοικητικού Δικαίου, διότι η πραγματικότητα στα αιτήματα υγείας πολλές φορές ξεπερνά τη συγκεκριμένη πρόβλεψη του νομοθέτη. Επίσης, τόνισε ότι η αιτιολογία των διοικητικών πράξεων αποτελεί ουσιώδη τύπο της διαδικασίας, η παράλει-

ψη του οποίου οδηγεί στην ακύρωση της σχετικής πράξης. Επεσήμανε την ανάγκη της ανταπόκρισης του ΕΟΠΥΥ στο δικαίωμα του «αναφέρεσθαι» των πολιτών, το οποίο υποχρεώνει τον Οργανισμό να ενεργήσει άμεσα και σύννομα.

Ο ΕΟΠΥΥ εξέδωσε υπό μορφή εγκυκλίου τα κάτωθι έγγραφα: α) «Οδηγίες σχετικά με τη διαχείρι-

health

ση ενστάσεων των ασφαλισμένων κατά απορριπτικών αποφάσεων διευθυντών του Οργανισμού και τη διαδικασία έκδοσης απόφασης από την αρμόδια Ειδική Επιτροπή» και β) «Γενικές Οδηγίες για την εύρυθμη λειτουργία του Οργανισμού», στα οποία συμπεριλήφθηκαν οι κατά καιρούς παρατηρήσεις του Συνηγόρου του Πολίτη. Όσον αφορά στις περιπτώσεις που προέκυψαν προβλήματα στη λειτουργία ορισμένων φαρμακείων του Οργανισμού, μετά τη διαμεσολάβηση της Αρχής, οι αρμόδιες υπηρεσίες προέβησαν σε συστάσεις στο προσωπικό, αναφορικά με τα θέματα συμπεριφοράς, κακής εξυπηρέτησης και έλλειψης επικοινωνίας.

Πρόσβαση και εξυπηρέτηση σε Κέντρα Υγείας Ο Συνήγορος του Πολίτη έλαβε αναφορές πολιτών που διαμαρτύρονταν για την ελλιπή εξυπηρέτησή τους από Κέντρα Υγείας (Κ.Υ.) της Αττικής και της Περιφέρειας. Η Αρχή NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

health | Ρεπορτάζ προχώρησε σε διαμεσολάβηση με τις αρμόδιες υπηρεσίες, είτε εγγράφως είτε με διενέργεια αυτοψιών, ανάλογα με το είδος του αναδεικνυόμενου προβλήματος, με θετικά αποτελέσματα. Ενδεικτικά αναφέρονται οι ακόλουθες περιπτώσεις: Αδυναμία τηλεφωνικής επικοινωνίας πολίτη με Κ.Υ., ενώ στην επιτόπια επίσκεψή του ενημερώθηκε ότι θα πρέπει να κλείσει τηλεφωνικό ραντεβού για να εξυπηρετηθεί. Η Αρχή διενήργησε αυτοψία στο εν λόγω Κ.Υ., κατά την οποία διαπιστώθηκαν δυσλειτουργίες του τηλεφωνικού κέντρου. Μετά τη διαμεσολάβηση της Αρχής, το Κ.Υ. προχώρησε σε αντικατάσταση της υποδομής του τηλεφωνικού του κέντρου και πλέον η τηλεφωνική λειτουργία γίνεται απρόσκοπτα. Μη εξυπηρέτηση πολίτη κατά την επίσκεψή του, κατόπιν ραντεβού σε Κ.Υ., για εκτέλεση άυλης συνταγής, λόγω αδυναμίας του συγκεκριμένου Κ.Υ. να εκτελέσει άυλες συνταγές, η οποία οφειλόταν σε δυσλειτουργία του μηχανογραφικού συστήματος. Μετά την παρέμβαση της Αρχής, το πρόβλημα επιλύθηκε και πλέον η εκτέλεση της άυλης συνταγογράφησης διενεργείται κανονικά στο συγκεκριμένο Κ.Υ.

Πλημμελής υγειονομική περίθαλψη ασθενών τρίτης ηλικίας με κινητικά προβλήματα που νόσησαν με COVID-19 Ο Συνήγορος του Πολίτη και κατά το 2022 έγινε αποδέκτης αναφορών από οικείους ηλικιωμένων ασθενών, που νοσηλεύθηκαν λόγω COVID-19 και δεν τους παρασχέθηκε η κατάλληλη νοσηλεία και φροντίδα, ζήτημα το οποίο αναδείχθηκε και στην Ετήσια Έκθεση 2021. Ιδιαίτερη μνεία γίνεται για την περίπτωση ηλικιωμένου ασθενούς με κινητικά προβλήματα, ο οποίος, ακόμα και επτά μήνες μετά τη νοσηλεία που έλαβε, αντιμετωπίζει σοβαρά προβλήματα λόγω των κατακλίσεων. Ο Συνήγορος του Πολίτη, με έγγραφό του προς τις αρμόδιες υπηρεσίες, επικαλούμενος την αρχή της ισότητας αλλά και τους Κώδικες Ιατρικής και Νοσηλευτικής Δεοντολογίας, υποστήριξε, ειδικά για τους ασθενείς αυτής της κατηγορίας, την αναγκαιότητα αρχικής εκτίμησης των αναγκών του κάθε ασθενούς και την παροχή της εξειδικευμένης φροντίδας που απαιτείται για την αποφυγή κατακλίσεων. Επιπλέον, επεσήμανε την ανάγκη του σχεδιασμού και της εφαρμογής σχετικών εκπαιδευτικών προγραμμάτων, καθώς και της προμήθειας του κατάλληλου εξοπλισμού σε συνδυασμό με την ενίσχυση του ΕΣΥ. Θετική εξέλιξη της παρέμβασης αποτέλεσε η υιοθέτηση πρωτοκόλλου από την αρμόδια Υγειονομική Περιφέρεια για τη νοσηλεία ασθενών με κινητικά προβλήματα, που προβλέπει τα ανωτέρω, καθώς και η ανάληψη πρωτοβουλιών, τόσο για την ενίσχυση της στελέχωσης του νοσοκομείου με ιατρούς και νοσηλευτές, όσο και για τη συνεχή και ειδική εκπαίδευσή τους. NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

ΕΓΚΑΙΝΙΆΣΤΗΚΕ ΣΤΗΝ ΤΡΊΠΟΛΗ

Μονάδα Έγκαιρης Παρέμβασης στην Ψύχωση

πρώτη στην Ελλάδα Μονάδα Έγκαιρης Παρέμβασης στην Ψύχωση εγκαινιάστηκε στην Τρίπολη από την υφυπουργό Υγείας, Ζωή Ράπτη. Πρόκειται για μια νέα πρωτοποριακή και καινοτόμο Μονάδα, η οποία περιλαμβάνεται στις δομές που υλοποιούνται από το υπουργείο Υγείας μετά από διαγωνισμό, με χρηματοδότηση από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας ΕΛΛΑΔΑ 2.0. Η Μονάδα Έγκαιρης Παρέμβασης στην Ψύχωση της Τριπόλεως λειτουργεί σε συνεργασία με την ΑΜΚΕ «Ξένιος Ζευς». Είναι η πρώτη από τις συνολικά 8 αντίστοιχες Μονάδες που θα αναπτυχθούν στην επικράτεια και προσφέρει δωρεάν υπηρεσίες σε έφηβους και νέους που διαμένουν στην Περιφέρεια Πελοποννήσου. Η νέα δομή απευθύνεται σε έφηβους και νεαρούς ενήλικες που είτε έχουν υποστεί το πρώτο ψυχωσικό επεισόδιο είτε υπάρχει υποψία για εμφάνιση συμπτωμάτων ψύχωσης. Στην πατρίδα μας ετησίως καταγράφονται περί τα 3.500 νέα περιστατικά εκδήλωσης συμπτωμάτων ψύχωσης. Τα συμπτώματα αυτά πυροδοτούνται μετά από έντονα στρεσογόνα γεγονότα, όπως είναι ο στρατός, οι πανελλαδικές εξετάσεις, μια ερωτική απογοήτευση ή ένας θάνατος μέσα στην οικογένεια. Οι προσφερόμενες υπηρεσίες της νέας Μονάδας είναι δωρεάν και παρέχονται ακόμα και στο σπίτι των ασθενών αν χρειαστεί, με στόχο την έγκαιρη ανίχνευση και την αντιμετώπιση των συμπτωμάτων των ψυχωτικών διαταραχών στα αρχικά τους στάδια, ώστε να ελαχιστοποιηθούν οι μακροχρόνιες επιπτώσεις από την εξέλιξή τους, να αποτραπούν οι πιθανότητες υποτροπών, να βελτιωθεί η λειτουργικότητα των ασθενών και να διευκολυνθεί η επανένταξή τους στο εργασιακό, εκπαιδευτικό και κοινωνικό περιβάλλον.

Στηγμιότυπο από τα εγκαίνια

Για την έγκαιρη ανίχνευση των νέων περιστατικών, η δομή συνεργάζεται στενά με τις υπόλοιπες μονάδες ψυχικής υγείας, καθώς και με όλους τους δημόσιους ή μη, κοινοτικούς φορείς. Στις δωρεάν προσφερόμενες υπηρεσίες περιλαμβάνεται η εκπόνηση εξατομικευμένου σχεδίου φροντίδας, για το ίδιο το άτομο και τους φροντιστές του, η αποκατάσταση, η χορήγηση φαρμακευτικής αγωγής και η παραπομπή σε άλλη δομή εφόσον απαιτείται. Επίσης παρέχεται συμβουλευτική ατομική ή και ομαδική και συμβουλευτική οικογένειας, εκπαίδευση σε κοινωνικές και ατομικές δεξιότητες και σε επαγγελματικό προσανατολισμό, καθώς και συμμετοχή σε ψυχαγωγικές και πολιτιστικές εκδηλώσεις, σε συνεργασία με φορείς και δραστηριότητες της κοινότητας. Οι υπηρεσίες της Μονάδας παρέχονται σε εξωνοσοκομειακό φιλικό περιβάλλον, λαμβάνοντας μέριμνα

για την αποφυγή της στιγματοποίησης των ωφελούμενων. Επίσης από τη δομή οργανώνονται δράσεις ενημέρωσης για την καταπολέμηση του κοινωνικού στίγματος και των προκαταλήψεων που σχετίζονται με τις ψυχικές διαταραχές. Η Μονάδα Έγκαιρης Παρέμβασης στην Ψύχωση στελεχώνεται με 6 επαγγελματίες υγείας που περιλαμβάνουν 1 παιδοψυχίατρο, 1 ψυχολόγο, 1 εργοθεραπευτή, 1 κοινωνικό λειτουργό και το απαραίτητο διοικητικό προσωπικό. Η δομή λειτουργεί καθημερινά και οι ωφελούμενοι λαμβάνουν γνώση για το έργο και τις παρεχόμενες δωρεάν υπηρεσίες μέσω των ειδικών θεραπευτών που ενημερώνουν τους νέους στην Περιφέρεια Πελοποννήσου, με τηλεφωνική επικοινωνία στο τηλ. 271 171 1710, επίσκεψη/ραντεβού επιτόπου ή με αποστολή e-mail στην ηλεκτρονική διεύθυνση meptripoli@xenioszeus.org.gr

Υφυπουργός Υγείας Ζωή Ράπτη

Δωρεάν υπηρεσίες στους κατοίκους της Πελοποννήσου «ΣΤΗΝ ΠΑΤΡΊΔΑ ΜΑΣ κάθε χρόνο τουλάχιστον 3.0003.500 νέοι εφηβικής και μετεφηβικής ηλικίας εκδηλώνουν συμπτώματα ψύχωσης, έχοντας προηγουμένως βιώσει κάποιο έντονα στρεσογόνο ή τραυματικό γεγονός», τόνισε η υφυπουργός Υγείας Ζωή Ράπτη εγκαινιάζοντας τη νέα δομή. Όπως είπε η κ. Ράπτη η νέα δομή προσφέρει δωρεάν τις υπηρεσίες της στους κατοίκους της Περιφέρειας Πελοποννήσου, στον τόπο κατοικίας τους, ακόμα και στο σπίτι τους, ενδυναμώνοντας παράλληλα την τοπική κοινωνία. «Συνολικά με πόρους από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας Ελλάδα 2.0 δη-

μιουργούμε 106 νέες δομές στην κοινότητα σε όλη τη χώρα για τη στήριξη του γενικού πληθυσμού, δίνοντας έμφαση στις ευάλωτες κοινωνικές ομάδες και πρωτίστως στους νέους μας. Το σύνολο των νέων δομών αποτυπώνεται στο Εθνικό Σχέδιο Δράσης για την Ψυχική Υγεία, το οποίο καταρτίσαμε με ορίζοντα δεκαετίας και εγκρίθηκε από τη Βουλή. Έχουν ολοκληρωθεί οι διαγωνισμοί και έχουν εκδοθεί οι άδειες ίδρυσης και λειτουργίας για τις 66 δομές, και εξ αυτών έχουμε ήδη εγκαινιάσει τις 10, με τις υπόλοιπες να τίθενται στο προσεχές διάστημα σε λειτουργία», πρόσθεσε η κ. Ράπτη.

Ρεπορτάζ |

health

ΥΓΕΙΑ

H πρώτη στην Ελλάδα διαδερμική εμφύτευση τριγλώχινας βαλβίδας

ε απόλυτη επιτυχία στέφθηκε στο Υγεία η πρώτη στην Ελλάδα διαδερμική εμφύτευση τριγλώχινας βαλβίδας σε ασθενή με βαριά συμπτωματική ανεπάρκεια της γηγενούς βαλβίδας που ήταν ακατάλληλη για οποιαδήποτε άλλη χειρουργική ή επεμβατική θεραπεία. Η επέμβαση διενεργήθηκε από τους ιατρούς του Τμήματος Διαδερμικών Βαλβίδων του ΥΓΕΙΑ, που τελεί υπό τη διεύθυνση του κ. Κωνσταντίνου Σπάργια. Η νέα μέθοδος της διαδερμικής εμφύτευσης τριγλώχινας βαλβίδας, όπως αναφέρεται, πραγματοποιείται χωρίς χειρουργείο και τομές, αλλά με καθετήρα από τη φλέβα του μηρού, προσφέροντας μία εναλλακτική θεραπεία ελαχίστου κινδύνου σε επιλεγμένους ασθενείς, με όφελος τόσο στην κλινική τους κατάσταση όσο και στην ποιότητα ζωής τους. Αξίζει να σημειωθεί πως η ανεπάρκεια της τριγλώχινας βαλβίδας είναι η δεύτερη συχνότερη βαλβιδοπάθεια στον αναπτυγμένο κόσμο, και οι ασθενείς αυτοί σπάνια υποβάλλονται σε χειρουργική επέμβαση επιδιόρθωσης ή αντικατάστασης, διότι το ρίσκο της επέμβασης είναι μεγάλο και τα αποτελέσματα επισφαλή. «Η μέθοδος της ετεροτοπικής εμφύτευσης τριγλώχινας βαλβίδας (TricValve, OrbusNeich P&F) έλαβε την έγκριση της Ευρωπαϊκής Ένωσης το 2021 και έκτοτε έχει εφαρμο-

στεί σε περίπου 1.000 ασθενείς παγκοσμίως. Οι μελέτες της έχουν καταδείξει σημαντική υποχώρηση των συμπτωμάτων και βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών που συνοδεύτηκαν από βελτιώσεις σε πολλές παραμέτρους καρδιακής λειτουργίας και απόδοσης. Η μέθοδος αυτή έρχεται να προσφέρει μία σχετικά απλή και ακίνδυνη θεραπευτική λύση σε ασθενείς που η χειρουργική επέμβαση κρίνεται υψηλού κινδύνου και η διαδερμική μέθοδος επιδιόρθωσης με κλιπς ως αναποτελεσματική», τόνισε ο κ. Κωνσταντίνος Σπάργιας, επεμβατικός καρδιολόγος, διευθυντής του Τμήματος Διαδερμικών Βαλβίδων ΥΓΕΙΑ. Σημειώνεται ότι το Τμήμα Διαδερμικών Βαλβίδων του ΥΓΕΙΑ προσφέρει ολοκληρωμένη και αξιόπιστη αντιμετώπιση όλων των παθήσεων των καρδιακών βαλβίδων με διακαθετηριακές μεθόδους. Οι Ιατροί του Τμήματος έχουν εισαγάγει στην Ελλάδα όλες τις καθιερωμένες πλέον διαδερμικές επεμβάσεις βαλβίδων, όπως η εμφύτευση αορτικής βαλβίδας (TAVI), η επιδιόρθωση μιτροειδούς και τριγλώχινας βαλβίδας με κλιπς (MitraClip, Pascal) και η εμφύτευση μιτροειδούς και τριγλώχινας βαλβίδας, καθιστώντας το Τμήμα Διαδερμικών Βαλβίδων του ΥΓΕΙΑ Κέντρο Αναφοράς και Εκπαίδευσης σε παγκόσμιο επίπεδο.

ΙΑΣΩ ΓΕΝΙΚΉ ΚΛΙΝΙΚΉ

Affidea

Βίντεο με οδηγίες πρόληψης

ε αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Υγείας η Affidea δημιούργησε ένα ενημερωτικό βίντεο με απλές οδηγίες πρόληψης που εξηγεί τη σημασία του ετήσιου check up. Στο πλαίσιο των ευρύτερων πρωτοβουλιών του Ομίλου Affidea για ισότιμη πρόσβαση για όλους, το video προβάλλεται ταυτόχρονα και στη νοηματική γλώσσα.Αναγνωρίζοντας τη σημασία του προληπτικού ελέγχου, στα διαγνωστικά κέντρα Affidea έχουν σχεδιαστεί και προσφέρονται ειδικά πακέτα εξετάσεων (check up) σε προνομιακές τιμές. Επιπλέον, με στόχο να επισημάνει ότι η πρόληψη αποτελεί ένα θετικό μήνυμα, η Affidea έχει συμπράξει με τα Peanuts σε μια μοναδική συνεργασία με θέμα την παγκόσμια πρωτοβουλία «Take Care», που εστιάζει στη φροντίδα του εαυτού μας και των αγαπημένων μας. Όλες οι προληπτικές εξετάσεις μπορούν να πραγματοποιηθούν στα διαγνωστικά κέντρα Affidea, υπό συνθήκες πλήρους ασφάλειας. Το check up μπορεί να πραγματοποιηθεί χωρίς παραπεμπτικό ιατρού, ενώ οι αιματολογικές εξετάσεις γίνονται χωρίς ραντεβού. Ας φροντίσουμε λοιπόν τον εαυτό μας, βάζοντας στο πρόγραμμά μας το απαραίτητο check up, κάνοντας το πολυτιμότερο δώρο στον εαυτό μας, την Πρόληψη, τονίζει η Affidea και επισημαίνει ότι είναι πλέον γνωστό ότι πολλές παθήσεις μπορούν να αντιμετωπιστούν με μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα, αν διαγνωστούν έγκαιρα. Οι έγκυρες και έγκαιρες διαγνωστικές εξετάσεις συμβάλλουν άλλωστε στην ανίχνευση ασθενειών που δεν έχουν εμφανή συμπτώματα, τον προσδιορισμό παραγόντων κινδύνου για χρόνιες ασθένειες, αλλά και την προώθηση της υγιεινής συμπεριφοράς, προστίθεται στην ανακοίνωση. Μπορείτε να δείτε το Video στο affidea.gr

Μοναδικές προσφορές για την υγεία

ε αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Υγείας και με το μήνυμα «Έχεις υγεία, έχεις τα πάντα», η Γενική Κλινική του ΙΑΣΩ, δίνοντας σημασία στην πρόληψη και την έγκαιρη διάγνωση, προσφέρει μοναδικές προσφορές σε κάθε γυναίκα και κάθε άνδρα που φροντίζει την υγεία του. Ειδικότερα, παρέχεται 25% έκπτωση στα health Up πακέτα τα οποία προσφέρουν ολοκληρωμένες υπηρεσίες προληπτικών ελέγχων με την εμπειρία και την τεχνογνωσία του ομίλου ΙΑΣΩ. Το υπερσύγχρονο τμήμα Check-up διαθέτει σύγχρονες εγκαταστάσεις και εξοπλισμό τεχνολογίας αιχμής και είναι στελεχωμένο με άριστα εκπαιδευμένο, εξειδικευμένο και έμπειρο ιατρικό & νοσηλευτικό προσωπικό. Επιπρόσθετα, προσφέρονται ΔΩΡΕΑΝ παθολογικές εξετάσεις: • στην Παθολογική Λοιμωξιολογική Κλινική με διευθυντή τον κ. Μάριο Λαζανά, πρόεδρο Επιτροπής Λοιμώξεων Ομίλου ΙΑΣΩ και πρόεδρο της Ελληνικής Εταιρείας Μελέτης και Αντιμετώπισης του AIDS, • στην Α’ Παθολογική Κλινική με διευθυντή τον κ. Μάριο Γιαλαμπουκίδη και • στη Β’ Παθολογική Κλινική με διευθυντή τον κ. Νικήτα-Αλέξανδρο Σκληρό. Όπως επισημαίνεται, η παθολογική εξέταση θα πραγματοποιείται κατόπιν ραντεβού. Και όπως τονίζεται, στο ΙΑΣΩ Γενική Κλινική παρέχονται ολοκληρωμένες υπηρεσίες υγείας, ακολουθώντας τις πιο σύγχρονες μεθόδους διάγνωσης και θεραπείας. Με έ-

μπειρους ιατρούς όλων των ειδικοτήτων, πρωτοποριακό ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό και μοντέρνες εγκαταστάσεις, το ΙΑΣΩ Γενική Κλινική αποτελεί την πρώτη επιλογή στην κορυφαία φροντίδα για άνδρες και γυ-

ναίκες κάθε ηλικιακής ομάδας. Γιατί στόχος είναι να φροντίζουμε την υγεία σας, που για εμάς είναι το Α και το Ω. Η προσφορά ισχύει για ραντεβού που θα προγραμματιστούν έως και τις 28 Απριλίου. NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

health | Άρθρο

αλλαντική ή αλλιώς βοτουλινική τοξίνη τύπου-Α είναι μια πρωτεΐνη (νευροτοξίνη) που παράγεται από το αναερόβιο βακτήριο Clostridium botulinum και χρησιμοποιείται θεραπευτικά για την αντιμετώπιση πληθώρας οφθαλμολογικών, νευρολογικών και δερματολογικών παθήσεων παγκοσμίως. Σήμερα η ενδομυϊκή έγχυση της αλλαντικής τοξίνης τύπου-Α (Botox®) είναι ευρέως γνωστή για τις εφαρμογές της στον τομέα της Αισθητικής Δερματολογίας, με πλέον δημοφιλή την εφαρμογή της στην καταπολέμηση των ρυτίδων έκφρασης. Στην πραγματικότητα, η χρήση της παρουσιάζει μοναδικά θεραπευτικά οφέλη για την αντιμετώπιση πολλών νευρολογικών παθήσεων, συμπεριλαμβανομένης της χρόνιας ημικρανίας, αλλά και της σπαστικότητας άκρων, της δυστονίας, του ημίσπασμου προσώπου και του συνδρόμου υπερδραστήριας ουροδόχου κύστης με ολοένα διευρυνόμενο φάσμα εγκεκριμένων ενδείξεων στην κλινική πράξη. Σχετικά με την εφαρμογή της αλλαντικής τοξίνης τύπου-Α (Botox®) στην ημικρανία, ιδιαίτερη εντύπωση προκαλούν επιδημιολογικά δεδομένα από την Ελλάδα που καταδεικνύουν ότι περίπου 600.000 Έλληνες πάσχουν από ημικρανία, ενώ 100.000 Έλληνες πάσχουν από χρόνια ημικρανία, δηλαδή ημικρανία με τουλάχιστον 15 ημέρες κεφαλαλγίας ανά μήνα και τουλάχιστον 8 εξ αυτών των επεισοδίων να παρουσιάζουν τυπικούς ημικρανικούς χαρακτήρες (φωτοφοβία, φωνοφοβία, αύρα κ.λπ.). Χαρακτηριστικό, δε, είναι ότι ενώ οι πάσχοντες από κεφαλαλγία στην Ελλάδα παρουσιάζουν μειωμένη λειτουργική ή εργασιακή απόδοση διάρκειας κατά μέσο όρο 2,8 ημέρες το μήνα (που αντιστοιχεί σε 30,9 εκατομμύρια εργάσιμες ημέρες ετησίως), μόλις 1 στους 5 ασθενείς συμβουλεύεται ειδικούς για τη θεραπεία των πονοκεφάλων του, ενώ το 85% των ασθενών δεν λαμβάνει κάποια προφυλακτική φαρμακευτική αγωγή.

Πώς επιδρά η αλλαντική τοξίνη (Botox®) στη χρόνια ημικρανία; Η έγχυση αλλαντικής τοξίνης τύπου-A (Botox®) σε έναν συγκεκριμένο μυ δρα ως ισχυρός αναστολέας της μυϊκής σύσπασης, καθώς εμποδίζει την απελευθέρωση νευροδιαβιβαστών (ακετυλοχολίνης) στη νευρομυϊκή σύναψη, δηλαδή στη θέση όπου πραγματοποιείται η μετάδοση ερεθισμάτων από το νεύρο στο μυ. Το θεραπευτικό πρωτόκολλο NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

AFFIDEA

Ο ρόλος της αλλαντικής τοξίνης (Botox®) στη θεραπεία της ημικρανίας πό χρόνια ημικρανία. Ωστόσο, εξαιτίας του υψηλού κόστους της θεραπείας, για την κάλυψη του κόστους του φαρμάκου από τον δημόσιο ασφαλιστικό τομέα, απαιτείται οι ασθενείς να έχουν προηγουμένως δοκιμάσει δύο τουλάχιστον διαφορετικές φαρμακοθεραπείες, στις οποίες είτε να μην έχουν ανταποκριθεί είτε λόγω ανεπιθύμητων ενεργειών να δικαιολογείται η χρήση αλλαντικής τοξίνης τύπου-A (Botox®).

Ποια είναι τα οφέλη και οι πιθανές παρενέργειες από τη χρήση της αλλαντικής τοξίνης;

Γράφει η Dr. ΜΑΡΊΑ-ΙΩΆΝΝΑ ΣΤΕΦΆΝΟΥ, MD, MSc, Dr. med., νευρολόγος, MSc Clinical Neuroscience King’s College London, Ηνωμένο Βασίλειο, διδάκτωρ Ιατρικής του Eberhard Karls University of Tübingen, Γερμανία, επιστημονικά υπεύθυνη Affidea Αθηνών & Περιστερίου

που χρησιμοποιείται στην κλινική πράξη για την πρόληψη της χρόνιας ημικρανίας συγκεκριμένα προβλέπει έγχυση αλλαντικής τοξίνης τύπου-A (Botox®) σε 31-39 σημεία σε μυς της κεφαλής και του λαιμού. Η ελεγχόμενη μυϊκή χαλάρωση που επάγεται από την έγχυση της αλλαντικής τοξίνης αποτελεί έναν μόνο από τους παθοφυσιολογικούς μηχανισμούς που εμπλέκονται στη δράση της στη χρόνια ημικρανία. Η αλλαντική τοξίνη δρα επίσης αναστέλλοντας την έκκριση προφλεγμονωδών και διεγερτικών νευροδιαβιβαστών και νευροπεπτιδίων, απευαισθητοποιώντας κατά αυτόν τον τρόπο αισθητικές νευρικές απολήξεις που απολήγουν στους εγχυόμενους μυς και ελαττώνοντας τα σήματα πόνου που φτάνουν στον εγκέφαλο. Κατά συνέπεια, η αλλαντική τοξίνη αποτρέπει την ενεργοποίηση και

ευαισθητοποίηση περιφερικών και κεντρικών νευρικών οδών που θεωρείται ότι εμπλέκονται στο μηχανισμό ανάπτυξης χρόνιας ημικρανίας.

Σε ποια επιστημονικά δεδομένα στηρίζεται η θεραπεία με αλλαντική τοξίνη (Botox®) στη χρόνια ημικρανία; Η ενδομυϊκά εγχυόμενη αλλαντική τοξίνη τύπου-A (Botox®) αποτελεί μια αποτελεσματική και τεκμηριωμένη θεραπεία, που ήδη από το 2010 έχει λάβει την επίσημη έγκριση του Οργανισμού Φαρμάκων των Ηνωμένων Πολιτειών (FDA) για την καταπολέμηση της χρόνιας ημικρανίας. Η έγκριση του FDA υποστηρίχθηκε από τα αποτελέσματα της μελέτης PREEMPT (Phase III REsearch Evaluating Migraine Prophylaxis Therapy 1), μιας διπλά τυφλής, τυχαιοποιημένης κλινικής μελέτης ε-

λεγχόμενης με εικονικό φάρμακο, που συμπεριλαμβάνοντας 682 ασθενείς με χρόνια ημικρανία απέδειξε αφενός ότι η έγχυση της αλλαντικής τοξίνης ήταν ασφαλής με ελάχιστες ανεπιθύμητες ενέργειες και αφετέρου τεκμηρίωσε την αποτελεσματικότητα της θεραπείας, καθώς έδειξε μια σημαντική μείωση στις ημέρες, στη διάρκεια και την ένταση κεφαλαλγίας, καθώς και σημαντική βελτίωση στην ποιότητα ζωής των ασθενών. Έκτοτε μεγάλος αριθμός επιστημονικών μελετών συνηγορούν υπέρ της ευεργετικής επίδρασης της αλλαντικής τοξίνης τύπου-A (Botox®) στη χρόνια ημικρανία, ενώ μετα-αναλύσεις επιβεβαιώνουν τη σημαντική μείωση των ημερών κεφαλαλγίας ανά μήνα, των ημερών λήψης φαρμάκων για τον οξύ πονοκέφαλο ανά μήνα και τη θετική επίπτωση στη λειτουργικότητα και την ποιότητα ζωής των ασθενών. Σε συμφωνία με τις διεθνείς κατευθυντήριες οδηγίες, η Ελληνική Εταιρεία Κεφαλαλγίας συνιστά τη χρήση της αλλαντικής τοξίνης τύπου-A σε ασθενείς που πάσχουν α-

Στα οφέλη της αλλαντικής τοξίνης τύπου-A (Botox®), πέραν της προαναφερθείσας μείωσης των ημερών κεφαλαλγίας ανά μήνα, της μείωσης της διάρκειας και της έντασης κεφαλαλγίας, καθώς και της σημαντικής βελτίωσης της ποιότητας ζωής των ασθενών, συγκαταλέγονται επίσης η μείωση της χρήσης παυσίπονων και η έλλειψη συστηματικών παρενεργειών λόγω της τοπικής δράσης της αλλαντικής τοξίνης. Καθώς η έγχυση του φαρμάκου πραγματοποιείται με εξαιρετικά λεπτή βελόνα, η θεραπεία είναι ελάχιστα επώδυνη. Αντίστοιχα, οι παρενέργειες που μπορεί να παρατηρηθούν από την έγχυση του Botox® είναι σπάνιες, κατά κανόνα πλήρως αναστρέψιμες, ενώ περιλαμβάνουν συμπτώματα όπως αυχεναλγία, μυϊκή αδυναμία ή σπανιότερα βλεφαρόπτωση. Στην κλινική πράξη, η δράση του φαρμάκου εμφανίζεται κατά κανόνα εντός λίγων εβδομάδων από την έγχυση, ενώ η αποτελεσματικότητα της θεραπείας για την πρόληψη της χρόνιας ημικρανίας αξιολογείται μετά από τουλάχιστον 2 κύκλους εγχύσεων, που πραγματοποιούνται συνήθως με απόσταση 3 ή 4 μηνών. Εν κατακλείδι, αξίζει να επισημανθεί πως η έγχυση οφείλει να γίνεται από κατάλληλα εκπαιδευμένους ιατρούς με εμπειρία στη χρήση της αλλαντικής τοξίνης (Botox®), ενώ η ένδειξη της θεραπείας πρέπει να γίνεται πάντοτε εξατομικευμένα και μετά από ενδελεχή νευρολογική εκτίμηση των ασθενών που πάσχουν από χρόνια ημικρανία.

health

Ρεπορτάζ |

«Ερρίκος Ντυνάν»

Ενισχύει τα υφιστάμενα προνόμια στις ασφαλιστικές εταιρείες

ε μια περίοδο όπου ο ανταγωνισμός αποσύρει ή περιορίζει δραστικά τα προσφερόμενα προνόμια, το «Ερρίκος Ντυνάν» στηρίζει έμπρακτα τους συνεργάτες του. Στο πλαίσιο αυτό, επωμίζεται το επιπλέον κόστος και διατηρεί αμετάβλητα τα προσφερόμενα προς τους ασφαλισμένους προνόμια. Το «Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center» θα συνεχίσει να προσφέρει τα ειδικά προνόμια υγείας σε δικαιούχους που καλύπτονται από συμβόλαιο υγείας. Ενδεικτικά: • Απεριόριστες δωρεάν επισκέψεις σε 6-8 ιατρικές ειδικότητες (αναλόγως της ασφαλιστικής εταιρείας) στο Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών. • Δωρεάν διαγνωστικές εξετάσεις €300-€500 ανά περιστατικό (αναλόγως της ασφαλιστικής εταιρείας) στο Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών. • Έκπτωση έως 70% στον τιμοκατάλογο του «Ερρίκος Ντυνάν» για διαγνωστικές εξετάσεις σε περίπτωση υπέρβασης του δωρεάν ποσού. Αντίστοιχα προνόμια ισχύουν και στα Τακτικά Εξωτερικά Ιατρεία. Η παροχή ειδικών προνομίων, που δρουν

συμπληρωματικά με τις καλύψεις των συμβολαίων των ασφαλισμένων, εντάσσεται στο πλαίσιο συνεργασίας του «Ερρίκος Ντυνάν» με τις ασφαλιστικές εταιρείες και δεν εμπεριέχει καμία απολύτως οικονομική επιβάρυνση. Να σημειωθεί ότι το «Eρρίκος Nτυνάν Hospital Center» διαθέτει συμβάσεις συνεργασίας με όλες τις ελληνικές και τις μεγαλύτερες ξένες ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα, παρέχοντας στους ασφαλισμένους τους ολοκληρωμένες υπηρεσίες υγείας υψηλού επιπέδου, σε ιδανικές συνθήκες νοσηλείας. Το «Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center», με διακεκριμένους γιατρούς και βιοϊατρικό εξοπλισμό αιχμής, κατέχει εξέχουσα θέση στην ελληνική επικράτεια ως ένα από τα μεγαλύτερα νοσηλευτήρια. Οι κορυφαίες ιατρικές υπηρεσίες έχουν άλλωστε τη Χρυσή Σφραγίδα Έγκρισης του οργανισμού Joint Commission Ιnternational, η οποία αποδεικνύει την απόλυτη συμμόρφωσή του προς τις απαιτήσεις του διεθνώς αναγνωρισμένου προτύπου διαπίστευσης υπηρεσιών.

ΊΔΡΥΜΑ ΩΝΆΣΗ

Χρηματοδότηση του Εργαστηρίου Ειδικής Αγωγής στο ΕΚΠΑ Γιατροί του ΚόσμουΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ Μαζί για την υγεία

ΜΕ ΑΦΟΡΜΉ την Παγκόσμια Ημέρα Υγείας, οι Γιατροί του Κόσμου, σε συνεργασία με τον όμιλο εταιρειών υγείας ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ, διοργάνωσαν ενημερωτική δράση σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Προσωπικό και εθελοντές των Γιατρών του Κόσμου και εργαζόμενοι του Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ βρέθηκαν σε κεντρικά σημεία της Αθήνας (πλατεία Κοραή), του Πειραιά (πλατεία Κοραή, πλησίον ΜΕΤΡΟ) και της Θεσσαλονίκης (πλατεία Αριστοτέλους), από τις 10 το πρωί ως τις 2 το μεσημέρι, και ενημέρωναν για τη γενική υγεία και την πρόληψη του καρκίνου. Παράλληλα, έδιναν χρήσιμες συμβουλές για την πρόληψη και την προστασία της υγείας, για τους βασικούς κανόνες καλής υγείας και τον υγιεινό τρόπο ζωής. Και όπως τονίζεται, είναι σημαντικό να κατανοήσουμε τη στενή σχέση της πρόληψης με τη διατήρηση της καλής υγείας. Είναι επίσης σημαντικό για όλους μας να γνωρίζουμε πώς να προστατεύουμε το σώμα μας, με στόχο να κερδίσουμε περισσότερα και καλύτερα χρόνια ζωής.

να σύγχρονο Εργαστήριο Ειδικής Αγωγής και Συμβουλευτικής της Οικογένειας ανοίγει τις πόρτες του στο ΕΚΠΑ, με τη χρηματοδότηση του Ιδρύματος Ωνάση. Μια δωρεά που έρχεται να συμπληρώσει τις πρωτοβουλίες του Ιδρύματος για τη βελτίωση της ζωής των ατόμων με Διαταραχή Αυτιστικού Φάσματος, αποδεικνύοντας για ακόμη μια φορά ότι ο πολιτισμός είναι θέμα παιδείας. Ήδη από το 2012, το Ίδρυμα Ωνάση βρίσκεται δίπλα στα παιδιά με Διαταραχή Αυτιστικού Φάσματος και στις οικογένειές τους, μέσα από τη διοργάνωση εκπαιδευτικών προγραμμάτων και καλλιτεχνικών δράσεων, αλλά και με ενημερωτικές καμπάνιες για το ευρύ κοινό. Στόχος των δράσεων αυτών δεν είναι άλλος από τη δημιουργία ενός συμπεριληπτικού κόσμου χωρίς διακρίσεις. Από το βιωματικό πρόγραμμα «Η μουσική αγαπάει τον αυτισμό» και τη μουσική συλλογή «Ένα παράθυρο μικρό» μέχρι το εκπαιδευτικό πρόγραμμα «Στην καρδιά του αυτισμού» και την πρωτοβουλία «Boarding Pass στον αυτισμό», παιδιά, γονείς και επαγγελματίες στο χώρο της Ειδικής Αγωγής αγκαλιάζουν τη διαφορετικότητα και ενώνουν τις δυνάμεις τους για

μια ισότιμη και ανθρωποκεντρική κοινωνία. Το παραπάνω όραμα του Ιδρύματος Ωνάση έρχεται να συμπληρώσει η χρηματοδότηση του Εργαστηρίου Ειδικής Αγωγής και Συμβουλευτικής της Οικογένειας στο ΕΚΠΑ, ένα εγχείρημα που δίνει την ευκαιρία σε όλο και περισσότερα παιδιά να έρθουν σε επαφή με τις δυνατότητές τους και να απελευθερώσουν τις δυνάμεις τους στον κόσμο. Με έδρα του την Κυψέλη 547 στον 5ο όροφο της Φιλοσοφικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών, το Εργαστήριο Ειδικής Αγωγής και Συμβουλευτικής της Οικογένειας ιδρύθηκε το 2016 με διττό σκοπό: αφενός, να ενισχύσει την ερευνητική δραστηριότητα γύρω από θέματα που

αφορούν τα άτομα με Διαταραχή Αυτιστικού Φάσματος (ΔΑΦ) και, αφετέρου, να προσφέρει κλινικό έργο με στόχο την ολόπλευρη κάλυψη των σύνθετων αναγκών των παιδιών με ΔΑΦ και ιδιαίτερα αυτών που ανήκουν σε ευάλωτες κοινωνικές ομάδες. Το Εργαστήριο προσφέρει επίσης θεραπευτικές υπηρεσίες, όπως ειδική παιδαγωγική αντιμετώπιση, θεραπεία συμπεριφοράς, λογοθεραπεία και εργοθεραπεία, ενώ παράλληλα παρέχει εκπαίδευση γονέων, αλλά και συμβουλευτική ζεύγους και οικογένειας. Το θεραπευτικό πρόγραμμα κάθε παιδιού, εφήβου ή ενήλικου ατόμου είναι εξατομικευμένο στις εκάστοτε ανάγκες του, χωρίς η οικογένειά του να επιβαρύνεται οικο-

νομικά. «Στο Ίδρυμα Ωνάση η συμπερίληψη αποτελεί στάση ζωής. Σε κάθε εκπαιδευτικό μας προγραμματισμό στοχεύουμε στην επιστημονικά έγκυρη πληροφορία με κατανοητό τρόπο, αλλά και στη διάχυση αυτής της γνώσης προς κάθε κατεύθυνση, με σκοπό να ευαισθητοποιήσουμε την κοινωνία να αντιλαμβάνεται τη διαφορετικότητα ως αυτονόητη. Ελπίδα μας είναι, κάποια στιγμή, να ζήσουμε σε μια κοινωνία αποδοχής, με άμεσα διαθέσιμους πόρους και εργαλεία για όσους τα χρειάζονται», αναφέρει η Έφη Τσιότσιου, εκτελεστική διευθύντρια και διευθύντρια Παιδείας του Ιδρύματος Ωνάση. Η Αγγελική Γενά, διευθύντρια του Εργαστηρίου Ειδικής Αγωγής και Συμβουλευτικής της Οικογένειας, καθηγήτρια Ειδικής Αγωγής, προσθέτει: «Η αγάπη και η ευγνωμοσύνη που ήδη εισπράττουμε από τους γονείς είναι για μας η μεγαλύτερη επικύρωση της αξίας του έργου μας». Οι αξιολογικές και θεραπευτικές υπηρεσίες, μέρος των ερευνητικών δραστηριοτήτων, οι σταθμισμένες κλίμακες, το παιδαγωγικό υλικό και η επίπλωση του Εργαστηρίου για τα ακαδημαϊκά έτη 2022-2024 υποστηρίζονται και παρέχονται από το Ίδρυμα Ωνάση.

NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

health

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Pfizer Hellas Band

Συναυλία στo Κατάστημα Κράτησης Γυναικών Ελεώνα Θήβας!

Η κ. Υβόνη Παπαστελάτου.

Sanofi Ελλάδας και Κύπρου H Υβόνη Παπαστελάτου νέα γενική διευθύντρια!

Η ΥΒΌΝΗ ΠΑΠΑΣΤΕΛΆΤΟΥ αναλαμβάνει από την 1η Μαΐου 2023 τη Γενική Διεύθυνση της Sanofi Ελλάδας και Κύπρου και της Μονάδας Ειδικής Φροντίδας για την Ελλάδα και την Κύπρο, διαδεχόμενη τον Lionel Picard, ο οποίος αναλαμβάνει νέο επιτελικό ρόλο ως Market Lead Europe Rare Blood Disorders. Η Υβόνη Παπαστελάτου προσχώρησε στη Sanofi Ελλάδας το 2019, αναλαμβάνοντας το ρόλο της επικεφαλής του τμήματος Business Operations & Support για την Ελλάδα και την Κύπρο. Στη συνέχεια, μετακινήθηκε στη θέση της επικεφαλής του τμήματος Business Operations & Support για τη Νότια Ευρώπη και ακολούθως στη θέση Transformation Head Central South East Europe & Oncology Franchise Head για την Ελλάδα και την Κύπρο. Ο Lionel Picard εντάχθηκε στο δυναμικό της Sanofi το 2006, αναλαμβάνοντας έως σήμερα ένα μεγάλο εύρος ρόλων υψηλής ευθύνης σε παγκόσμιο, περιφερειακό και τοπικό επίπεδο στις Επιχειρησιακές Μονάδες Εμβολίων και Ειδικής Φροντίδας, σε πέντε διαφορετικές χώρες. Από το 2020, ως γενικός διευθυντής της Sanofi Ελλάδας και Κύπρου και ταυτόχρονα επικεφαλής της Επιχειρησιακής Μονάδας Ειδικής Φροντίδας για την Ελλάδα και την Κύπρο, ο Lionel Picard ήταν υπεύθυνος για την εφαρμογή των επιμέρους σταδίων της πενταετούς εταιρικής αναπτυξιακής στρατηγικής (2020-2025) στον ελληνικό οργανισμό, αναλαμβάνοντας την υλοποίηση νευραλγικής σημασίας έργων. Ο Lionel Picard δήλωσε σχετικά: «Είναι ιδιαίτερα σημαντικό να ανήκω σε έναν οργανισμό που προσφέρει στους ανθρώπους του τη δυνατότητα να ανακαλύψουν νέους ορίζοντες και ευκαιρίες. Ολοκληρώνοντας έναν κύκλο τριών ετών στην Ελλάδα, θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά την ελληνική ομάδα για τη συνεργασία, το δυναμισμό και την αφοσίωσή της και να ευχηθώ στην Υβόνη Παπαστελάτου κάθε επιτυχία στα νέα της καθήκοντα». Από την πλευρά της η Υβόνη Παπαστελάτου δήλωσε: «Διαδεχόμενη τον Lionel Picard, θέλω να τον ευχαριστήσω θερμά για την πολύτιμη προσφορά του στην αναπτυξιακή στρατηγική της Sanofi. Σε συνεργασία με μία εξαιρετική ομάδα ανθρώπων, είμαι έτοιμη να συμβάλω ουσιαστικά στην επίτευξη του κοινού μας σκοπού, ενισχύοντας το αποτύπωμα της εταιρείας στην Ελλάδα και την Κύπρο».

ΜΙΑ ΑΚΌΜΑ ΜΕΓΆΛΗ ΣΥΝΑΥΛΊΑ πραγματοποίησε η Pfizer Hellas Band, η βραβευμένη από την Ακαδημία Αθηνών ερασιτεχνική εθελοντική ορχήστρα των εργαζομένων της Pfizer Hellas, στo Κατάστημα Κράτησης Γυναικών Ελεώνα στη Θήβα. Η συναυλία πραγματοποιήθηκε με αφορμή την Ημέρα της Γυναίκας και ήταν αφιερωμένη σε όλες τις γυναίκες - τροφίμους των φυλακών, που βιώνουν μια δύσκολη καθημερινότητα. Πρόκειται για την 4η μουσική εκδήλωση της Pfizer Ηellas Band στo κατάστημα Κράτησης Γυναικών Ελεώνα Θήβας, που με επιτυχία κάθε φορά στοχεύει στο να δημιουργεί μια ευχάριστη μουσική εμπειρία για τις έγκλειστες γυναίκες. Στη συναυλία συμμετείχε ως guest η ερμηνεύτρια-τραγουδοποιός Ανδριάνα Μπάμπαλη, η οποία με τα τραγούδια της ενθουσίασε ακόμα περισσότερο το κοινό και πρόσθεσε μια ακόμα πιο εορταστική νότα στη βραδιά. Παράλληλα, τη συναυλία παρακολούθησε και η διακεκριμένη ιστορικός-δημοσιογράφος-χρονογράφος Ρέα Βιτάλη. Ο διευθυντής του τμήματος Ογκολογίας της Pfizer Hellas, εμπνευστής και μέλος της ορχήστρας, Νίκος Χατζηνικολάου, ση-

μείωσε: «Πάντα με χαρά τα μέλη της Pfizer Hellas Band συντονίζουμε δράσεις που στοχεύουν να κάνουν πιο όμορφη και χαρούμενη την καθημερινότητα των συμπολιτών μας που ανήκουν σε ευαίσθητες κοινωνικά ομάδες. Για ακόμα μια φορά, και με μια σημαντική αφορμή την “Ημέρα της Γυναίκας” βρεθήκαμε εδώ ξανά στo Κατάστημα Κράτησης Γυναικών Ελεώνα Θήβας, μαζί με εξαιρετικούς φίλους, την κ. Μπάμπαλη και την κ. Βιτάλη, για να συμβά-

λουμε όσο μπορούμε στην ψυχική ανάταση των γυναικών στις φυλακές. Η μουσική και η τέχνη είναι ο κατάλληλος δρόμος για να μπορούμε να ατενίζουμε όλοι το μέλλον με περισσότερη αισιοδοξία και ελπίδα». Και αυτή η συναυλία εντάσσεται στο πρόγραμμα συναυλιών της Pfizer Hellas Band που συνεχίζει να υποστηρίζει ευαίσθητες κοινωνικά ομάδες με ιδιαίτερες μουσικές εκδηλώσεις προσφέροντάς τους ψυχαγωγία και χαρά.

και τα ηχηρά μηνύματα «Τώρα ο φόβος είναι πίσω σου. Ο κόσμος μπροστά!» και «Μην αφήνεις τον πόνο να σε απομονώσει. Αντιμετώπισέ τον!» και το 2021 μας αφηγήθηκε τις περιπέτειες του αιμορροφιλικού ασθενούς με το μήνυμα «Ελευθερία είναι εσύ να καθορίζεις τα όριά σου. Τώρα μπορείς!», τονίζοντας πως με τη σωστή ενημέρωση και την κατάλληλη θεραπεία το άτομο με αιμορροφιλία μπορεί να διεκδικήσει μία καλύτερη ζωή, απαλλαγμένη από τα «Πρόσεχε!» και τα «Μη!». Τα videos της καμπάνιας «ταξίδεψαν» σε online περιβάλλον, αλλά και τηλεοπτικά ως κοινωνικό μήνυμα, και τα αποτελέσματα ήταν εντυπωσιακά. Συνολικά καταγράφησαν πάνω από 320.000 θεάσεις, 19 εκατομμύρια εμφανίσεις, οι τηλεοπτικές προβολές άγγιξαν τις 610, ενώ τα δημοσιεύματα πλησίασαν τα 100. Ο Γιώργος Φιλιππίδης, πρόεδρος του

Συλλόγου Προστασίας Ελλήνων Αιμορροφιλικών (ΣΠΕΑ), δήλωσε: «Αισθανόμαστε ιδιαίτερα ικανοποιημένοι που μέσω της καμπάνιας, για μία ακόμα φορά, καταφέραμε να κάνουμε πράξη τους στόχους του ΣΠΕΑ. Βασική μας προτεραιότητα θα συνεχίσει να είναι η ενημέρωση και ενθάρρυνση των ατόμων με αιμορροφιλία, αναφορικά με τη διαχείριση του πόνου, αλλά και η προστασία της ζωής και της υγείας τους». O Άρης Παπαδάκος, Country Manager της Sobi για την Ελλάδα, την Κύπρο & τη Μάλτα, ανέφερε: «Στη Sobi αισθανόμαστε ιδιαίτερη ικανοποίηση για τα αποτελέσματα της καμπάνιας. Πιστεύουμε ότι μέσα από αυτό το “ταξίδι” συμβάλαμε στην ενθάρρυνση των ανθρώπων που ζουν με αιμορροφιλία, κάνοντας πράξη το όραμα της Sobi να συνεισφέρουμε ουσιαστικά στη βελτίωση της ζωής τους».

SOBI

Η «Κόκκινη Κλωστή»… ξετυλίχθηκε με επιτυχία! ΣΤΙΣ ΠΡΟΚΛΉΣΕΙΣ και τα εμπόδια της καθημερινότητας των ατόμων με αιμορροφιλία μάς «ταξιδεύει» για τέσσερα χρόνια η «Κόκκινη Κλωστή». Η ιστορία, με πρωταγωνιστή τον αιμορροφιλικό ασθενή, ξετυλίχθηκε με τη βοήθεια της «Κόκκινης Κλωστής», η οποία συμβολίζει το αίμα. Με μία συμβολική κίνηση -το τράβηγμα της κλωστής- ο αιμορροφιλικός ασθενής απελευθερώνεται από τους περιορισμούς και επαναπροσδιορίζει τα όριά του. Η ενημερωτική καμπάνια ξεκίνησε τον Απρίλιο 2019, ως μία πρωτοβουλία του Συλλόγου Προστασίας Ελλήνων Αιμορροφιλικών (ΣΠΕΑ) και της βιοφαρμακευτικής εταιρείας εξειδικευμένης φροντίδας, Sobi. Στόχος της η ενδυνάμωση των αιμορροφιλικών ασθενών, η παρότρυνσή τους να διευρύνουν τα όριά τους, αλλά και η ενημέρωση των ατόμων με αιμορροφιλία για την αποτελεσματικότερη διαχείριση της νόσου. Η ενημερωτική καμπάνια, όπως υπενθύμισε στο κοινό το 2022, ξεκίνησε με τρία animated videos και κεντρικό μήνυμα «Μην αφήνεις τον πόνο να σε σταματά. Αντιμετώπισέ τον. Ρώτησε τον γιατρό σου». Συνεχίστηκε το 2020 με δύο ακόμα videos

NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

health | Επιχειρηματικά νέα SOS ΙΑΤΡΟΙ

Βράβευση για το ανθρωπιστικό τους έργο από την Ακαδημία Αθηνών!

Chiesi

Στη λίστα των «The most Sustainable Companies 2023» για τη στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης που υλοποιεί στην Ελλάδα!

Στιγμιότυπο από τη βράβευση του κ. Γεώργιου Θεοχάρη

ΓΙΑ ΠΡΏΤΗ ΦΟΡΆ το ανώτατο πνευματικό ίδρυμα της χώρας απονέμει ύψιστη διάκριση σε ιατρικό ιδιωτικό φορέα για την κοινωνική του προσφορά. Η ιδιαίτερα τιμητική διάκριση της Οίκοθεν Βράβευσης της Ακαδημίας Αθηνών «για το σύνολο του ανθρωπιστικού του έργου» απονεμήθηκε στον Γεώργιο Θεοχάρη, πρόεδρο και ιδρυτή των SOS ΙΑΤΡΩΝ. Οι SOS IATΡΟΙ από το 1993, αλλάζοντας άρδην το ιατρικό τοπίο στην Αθήνα, παρέχουν 24/7 κατ’ οίκον ιατρική φροντίδα από ειδικευμένους ιατρούς, δίνοντας σε χιλιάδες ασθενείς τη δυνατότητα περίθαλψης στο σπίτι. Το βραβείο αυτό αναδεικνύει τον κ. Θεοχάρη και τους SOS ΙΑΤΡΟΥΣ ως την πρώτη ιδιωτική εταιρεία που τιμήθηκε με την ύψιστη αυτή διάκριση, η οποία αποτελεί σημείο αναφοράς για το σύνολο του ιατρικού κλάδου. Οι τέσσερις ακαδημαϊκοί Δημήτριος Θάνος, Χαράλαμπος Μ. Μουτσόπουλος, Ανδρέας Τζάκης και Αντωνία Τριχοπούλου, οι οποίοι υπέγραψαν την εισήγηση της βράβευσης αναλύοντας τους λόγους στους οποίους βάσισαν την απόφασή τους, αναφέρουν τα εξής: Ο Γιώργος Θεοχάρης, πρωτοποNEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

ρώντας, δημιούργησε και συνεχίζει να διευθύνει τους SOS ΙΑΤΡΟΥΣ, με στόχο την αντιμετώπιση επειγόντων περιστατικών κατ’ οίκον, για κάθε συμπολίτη μας που αδυνατεί ή δεν επιθυμεί να μεταβεί σε νοσοκομείο. Μέσω της άσκησης της Ιατρικής από τους SOS ΙΑΤΡΟΥΣ παρήγαγε σημαντικό ερευνητικό έργο σχετικό με την Επείγουσα Ιατρική, το οποίο δημοσιεύθηκε σε έγκριτα διεθνή επιστημονικά περιοδικά. Ίδρυσε την Ελληνική Εταιρεία Εξωνοσοκομειακής Επείγουσας Ιατρικής (HYPERLINK "https://eeeei. gr/"ΕΕΕΕΙ), τη μόνη παγκοσμίως εταιρεία στον εν λόγω τομέα, η οποία έχει σκοπό την εκπαίδευση των γενικών ιατρών. Εισήγαγε στην Ελλάδα ένα νέο επιστημονικό πεδίο που φώτισε τις έννοιες του ανθρώπου και του ανθρωπισμού, ανάγοντάς τους σε κεντρικούς άξονες της Ιατρικής με την έκδοση επιστημονικής σειράς βιβλίων υπό τον τίτλο «Ιατρικές Ανθρωπιστικές Σπουδές». Η βράβευση των SOS ΙΑΤΡΩΝ από την Ακαδημία Αθηνών επισφραγίζει με τον καλύτερο τρόπο την προσπάθεια της οργάνωσης να αλλάξει την ισχύουσα αντίληψη αναφορικά με

την πρωτοβάθμια υγεία, τοποθετώντας τον άνθρωπο-ασθενή στο επίκεντρο. Η επίσκεψη στο σπίτι του ασθενούς, στο οικείο περιβάλλον του, χώρο πηγής πληροφοριών κεφαλαιώδους σημασίας για την υγεία του, αποτελεί ευρωπαϊκή παράδοση στον τρόπο άσκησης της ιατρικής συνθήκης, η οποία αποτέλεσε θεμέλιο της ανάπτυξης και επιστημονικής δράσης των SOS ΙΑΤΡΩΝ, τα τελευταία 30 χρόνια. Αναφερόμενος στη βράβευσή του από την Ακαδημία Αθηνών, ο Γ. Θεοχάρης, τόνισε: «Πριν από 30 χρόνια οι SOS ΙΑΤΡΟΙ πήραμε την ιατρική επίσκεψη στο σπίτι -αυτήν την ταπεινή, σεμνή αλλά τόσο ευγενική και συμβολική πρακτική- και την αναδείξαμε. Ενώ ήταν κρυμμένη κάτω από το χαλί -μια ιδιωτική υπόθεση-, τη στιλβώσαμε, της δώσαμε επιστημοσύνη, αξιοπιστία, ταχύτητα και λάμψη, καταξιώνοντάς την ως κορυφαία πράξη. Την ασκήσαμε ομαδικά και συντονισμένα. Διασαφηνίσαμε το είδος της. Άλλοτε επείγουσα, παρηγορική, γηριατρική, αλλά σε κάθε περίπτωση ανθρώπινη. Η Ιατρική που χρειάζονται οι πιο ευαίσθητοι, οι πιο εύθραυστοι, οι πιο ηλικιωμένοι».

Η ΒΙΟΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΉ ΕΤΑΙΡΕΊΑ CHIESI HELLAS συγκαταλέγεται στις «The Most Sustainable Companies in Greece 2023» για την έμπρακτη δέσμευσή της σε θέματα βιωσιμότητας και επιχειρηματικής υπευθυνότητας. Η εταιρεία συμμετείχε στην πρωτοβουλία Sustainability Performance Directory 2023 του Οργανισμού Quality Net Foundation και αναδείχθηκε μεταξύ των 35 ηγέτιδων εταιρειών, που δημιουργούν τον επιχειρηματικό χάρτη της βιώσιμης ανάπτυξης στη χώρα, βάσει της αξιολόγησης της εταιρικής επιχειρηματικής επίδοσής τους επί τριών κριτηρίων: Περιβάλλον – Κοινωνία – Εταιρική Διακυβέρνηση (ESG). Ο Όμιλος Chiesi είναι από τους πρώτους που ενέταξαν την περιβαλλοντική βιωσιμότητα στο στρατηγικό τους πλάνο. Ήδη, από το 2018 είναι Benefit Corporation (B Corp), δηλαδή μέλος ενός παγκόσμιου κινήματος επιχειρήσεων, με κοινό στόχο να χρησιμοποιούν την επιχειρηματική τους δράση ως δύναμη για το συλλογικό καλό. Tο 2019 o όμιλος ανακοίνωσε επενδυτικό πλάνο ύψους 350 εκατομμύριων ευρώ για την εισαγωγή του πρώτου pMDI (δοσιμετρική συσκευή εισπνοής υπό πίεση) με χαμηλό αποτύπωμα άνθρακα για τη θεραπεία του άσθματος και της χρόνιας αποφρακτικής πνευμονοπάθειας έως το 2025. Παράλληλα, η ελληνική θυγατρική υλοποιεί δράσεις με στόχο τη μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος, υιοθετεί πρακτικές που στοχεύουν στην υπεύθυνη χρήση πόρων, όπως το νερό και η ενέργεια, στην ελαχιστοποίηση της παραγωγής απορριμμάτων και στην ενθάρρυνση της ανακύκλωσης. Την ίδια στιγμή, πιστή στη δέσμευσή της να παράγει θετικό αποτύπωμα στην κοινωνία, η εταιρεία πραγματοποιεί δωρεές ιατρικού εξοπλισμού σε νοσοκομεία, στηρίζει ενώσεις ασθενών και ευάλωτες κοινωνικές ομάδες, συμμετέχει ενεργά σε δράσεις εθελοντισμού και συνεχίζει τη χρηματοδότηση βασικής έρευνας της ακαδημαϊκής επιστημονικής κοινότητας. Επιπλέον, από το 2020 η εταιρεία θέτει αυστηρά πρότυπα για τους προμηθευτές και συνεργάτες της προς ένα πιο βιώσιμο επιχειρείν μέσω του εταιρικού Κώδικα Αλληλεξάρτησης. Στο πλαίσιο τελετής απονομής που πραγματοποιήθηκε πρόσφατα ο Head of Value, Access & External Affairs της Chiesi Hellas, Ηλίας Πυρνοκόκης, δήλωσε: «Για όλους εμάς στην Chiesi Hellas τα ζητήματα βιωσιμότητας δεν είναι απλώς μια ακόμα πτυχή της επιχειρηματικής μας δράσης και λειτουργίας, αλλά μια αξιακή δέσμευση. Ως Benefit Corporation ζήσαμε και ζούμε μια καθημερινή μεταμόρφωση της εταιρείας και των ανθρώπων μας, ενισχύοντας την κουλτούρα της συνεργασίας πάνω σε δράσεις και πρωτοβουλίες που συνεισφέρουν ουσιαστικά στη βελτίωση της “υγείας” του πλανήτη μας. Η κατάταξη της Chiesi σε αυτή τη θέση αποτελεί αναγνώριση που μας δίνει επιπρόσθετο κίνητρο να συνεχίσουμε την προσπάθεια, λειτουργώντας παράλληλα και ως πηγή έμπνευσης για τον υπόλοιπο επιχειρηματικό κόσμο. Πιστεύουμε βαθύτατα ότι έχουμε αρχίσει να διασχίζουμε το σωστό μονοπάτι και επιθυμούμε όλοι μαζί να φτιάξουμε μια λεωφόρο ελπίδας, με προορισμό έναν πιο βιώσιμο πλανήτη, για τις δικές μας και τις επόμενες γενιές».

health

Επιστημονικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Servier Hellas

Δράση ευαισθητοποίησης & ενημέρωσης για τον καρκίνο του παχέος εντέρου! ΜΕ ΚΎΡΙΟ ΜΉΝΥΜΑ «ΕΊΝΑΙ ΕΎCOLON μην το αμελείς» και με πρωταγωνιστές τους ίδιους τους εργαζομένους, επέλεξε φέτος η Servier Hellas να ευαισθητοποιήσει και να ενημερώσει το ευρύ κοινό για την καίρια σημασία του προληπτικού ελέγχου στην εμφάνιση καρκίνου παχέος εντέρου. Με αφορμή το μήνα Μάρτιο, ως παγκόσμιο μήνα πρόληψης και ενημέρωσης για τον καρκίνο του παχέος εντέρου, η Servier Hellas κάλεσε όλα τα μέλη της ομάδας της, ηλικίας 45 ετών και άνω, να αποδεχτούν την πρό(σ)κληση «να σπάσουν το ταμπού», κάνοντας προληπτικό έλεγχο μέσω της εξέτασης της κολονοσκόπησης. «Στη Servier κάνουμε πράξη αυτό που λέμε. Το μήνυμα της πρόληψης ξεκινά από εμάς τους ίδιους για να φτάσει σε όλους όσοι χρειάζεται να κάνουν την εξέταση της κολονοσκόπησης. Είναι μία εξέταση η οποία, ενώ μπορεί να σου σώσει κυριολεκτικά τη ζωή, δυστυχώς θεωρείται ακόμη εξέταση ταμπού. Στη Servier λοιπόν, μέσω της δράσης “The COLONO45”, αποφασίσαμε να “σπάσουμε το ταμπού”, δρώντας τώρα! Γιατί όταν πρόκειται για τον καρκίνο, όταν σώζεται η ζωή ενός ανθρώπου, σώζεται ταυτόχρονα η οικογένειά του, αλλά και η κοινωνία στο σύνολό της, και για το λόγο αυτόν είμαστε διπλά υπερήφανοι για τη δράση μας», δήλωσε ο Ziad Matta, General Manager Servier Hellas & Cyprus. Η δράση «The COLONO45» γίνεται σε μία περίοδο-σταθμό για τη Servier Hellas. Το 2018 άνοιξε ένα νέο σημαντικό κεφάλαιο στην ιστορία της εταιρείας με την είσοδό της στην Ογκολογία, προσφέροντας νέες θεραπευτικές επιλογές για τους επαγγελματίες υγείας και τους ασθενείς τους. Σήμερα, πέντε χρόνια μετά, η Servier Hellas συνεχίζει να

είναι παρούσα στην Ογκολογία και την Αιματολογία, προσφέροντας ουσιαστικές θεραπευτικές λύσεις για τον μεταστατικό καρκίνο του παχέος εντέρου, τον καρκίνο του γαστρικού και του παγκρέατος, και της οξείας λεμφοβλαστικής λευχαιμίας. Ταυτόχρονα επεκτείνει το θεραπευτικό της χαρτοφυλάκιο εισάγοντας την πρώτη στην κατηγορία της στοχεύουσα θεραπεία για τους ασθενείς με χολαγγειοκαρκίνωμα και τους ασθενείς με οξεία μυελογενή λευχαιμία, οι οποίοι φέρουν μία συγκεκριμένη μετάλλαξη. Πρόκειται για ασθένειες όπου πραγματικά υπάρχει ανάγκη για καινοτόμες και αποτελεσματικές θεραπείες. Παράλληλα, στο πλαίσιο της ασθενοκεντρικής της προσέγγισης, έχει σχεδιάσει και στηρίξει πλήθος δράσεων και πρωτοβουλιών οι οποίες έχουν στο επίκεντρο τον ασθενή και τις ανάγκες του. «Θα συνεχίσουμε να υπηρετούμε με αφοσίωση την Ογκολογία και την Αιματολογία, γιατί αυτό που μας κινητοποιεί είναι να προσφέρουμε στον ασθενή με καρκίνο θεραπείες και υπηρεσίες για περισσότερη και καλύτερη ποιότητα ζωής. Στη Servier υπηρετούμε την υγεία, ωστόσο η πρόληψη είναι υψίστης σημασίας. Γι’ αυτόν το λόγο σχεδιάσαμε το “The COLONO45”. Για να στηρίξουμε κι εμείς την αξία της πρόληψης. Για να αναδείξουμε το ρόλο της κολονοσκόπησης ως εξέτασης που προλαμβάνει τον καρκίνο του παχέος εντέρου. Για να πούμε στους συνανθρώπους μας, “Είναι εύCOLON μην το αμελείς”. Αυτό το μήνυμα, λοιπόν, καλούμε όλο τον κόσμο να το μεταδώσει σε κάθε δικό του άνθρωπο, σε κάθε φίλο, σε κάθε συγγενή, στον γείτονά του. Κάνουμε πρόληψη!», δήλωσε η Ρενάτα Τσέλλα, Marketing Project Manager Oncology Servier Hellas & Cyprus.

Ο κ. Ziad Matta.

Bristol Myers Squibb

Στην κορυφή της λίστας με τα καλύτερα εργασιακά περιβάλλοντα για τις γυναίκες στην Ελλάδα!

ΠΡΏΤΗ στη λίστα Best Workplaces™ for Women Hellas 2023 για την κατηγορία των εταιρειών που απασχολούν 50-250 εργαζόμενους κατατάσσεται η βιοφαρμακευτική εταιρεία Bristol Myers Squibb (BMS) Ελλάδας, βάσει της επίδοσής της στην ετήσια έρευνα εργασιακού περιβάλλοντος Trust Index© που διοργανώνεται από τον οργανισμό Great Place to Work® Hellas. Με τη διάκριση αυτή, η BMS Ελλάδας καταλαμβάνει εξέχουσα θέση μεταξύ των επιχειρήσεων με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον για τις γυναίκες στη χώρα μας. Η δημιουργία ενός συμπεριληπτικού και υποστηρικτικού για τις γυναίκες εργασιακού κλίματος αποτελεί διαχρονική προτεραιότητα για την Bristol Myers Squibb. Προκειμένου να διασφαλίσει ότι καμία εργαζόμενη δεν νιώθει αποκλεισμένη από τη διαμόρφωση των στρατηγικών προτεραιοτήτων, την εκκόλαψη ιδεών και την παραγωγή της καινοτομίας που οδηγούν την ανάπτυξη της εταιρείας, η BMS έχει αναπτύξει μία σειρά από διαδικασίες, προγράμματα και πρωτοβουλίες για την υποστήριξη των γυναικών εργαζομένων, με άξονα την ισότιμη πρόσβασή τους σε ευκαιρίες δικτύωσης, καθοδήγησης και επαγγελματικής ανάπτυξης. Όσον αφορά στην αποτελεσματικότητα αυτών των πολιτικών, οι αριθμοί μιλούν από μό-

Η κ. Ελισάβετ Προδρόμου

νοι τους: έξι από τα οχτώ μέλη της ηγετικής ομάδας της Bristol Myers Squibb Ελλάδας είναι γυναίκες, ενώ το ποσοστό εκπροσώπησης των γυναικών επί του συνόλου του ανθρώπινου δυναμικού προσεγγίζει το 60%. Η εταιρεία έχει

διασφαλίσει το πλαίσιο για ευελιξία στην εργασία, καθώς παρέχει τη δυνατότητα τηλεργασίας και ευέλικτου χρονοδιαγράμματος, προκειμένου να βοηθά τις γυναίκες να εξισορροπήσουν τις επαγγελματικές και προσωπικές τους

υποχρεώσεις. Η γενική διευθύντρια της Bristol Myers Squibb Ελλάδας, Ελισάβετ Προδρόμου, δήλωσε: «Είμαστε υπερήφανοι για την αναγνώριση της εταιρείας μας ως του καλύτερου εργασιακού χώρου στην Ελλάδα για τις γυναίκες. Η κορυφαία αυτή διάκριση επιβεβαιώνει ότι έχουμε επιτύχει στην προσπάθειά μας να δημιουργούμε και να ενθαρρύνουμε ένα ποικιλόμορφο και χωρίς αποκλεισμούς εργασιακό περιβάλλον, όπου οι άνθρωποί μας, ανεξάρτητα από το φύλο τους, αντιμετωπίζονται δίκαια, ισότιμα και με σεβασμό. Θα συνεχίσουμε να διασφαλίζουμε ότι οι γυναίκες συνάδελφοί μας έχουν τους πόρους, τις ευκαιρίες και την υποστήριξη που χρειάζονται για να αξιοποιούν στο έπακρον τις δυνατότητές τους και να συμμετέχουν ισότιμα στην πραγμάτωση της αποστολής μας». Η κορυφαία διάκριση της Bristol Myers Squibb βασίστηκε στην αυστηρή ανάλυση της κουλτούρας, των πρωτοβουλιών και των προγραμμάτων που συνολικά διαμορφώνουν ένα υποστηρικτικό εργασιακό περιβάλλον για τις γυναίκες, καθώς και στις απαντήσεις των ίδιων των γυναικών εργαζομένων αναφορικά με την εμπειρία τους στο χώρο εργασίας και την εκπροσώπησή τους σε θέσεις ευθύνης και στην ανώτερη διοίκηση. NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

health | Επιστημονικά νέα Η SKINCEUTICALS, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Bιταμίνης C, υπενθυμίζει τα οφέλη αυτού του ισχυρού αντιοξειδωτικού συστατικού που συμβάλλει στην καταπολέμηση της γήρανσης και στη μείωση της εμφάνισης λεπτών γραμμών, δυσχρωμιών και ρυτίδων. Ειδικά τη σημερινή ημέρα, όπως και κάθε ημέρα, οι αντιοξειδωτικοί οροί Skinceuticals θωρακίζουν την επιδερμίδα από τις περιβαλλοντικές επιθέσεις, εξουδετερώνοντας τις ελεύθερες ρίζες, ενώ χαρίζουν λάμψη και πιο υγιή όψη. Τριάντα χρόνια έρευνας και επιστημονικής κληρονομιάς βρίσκονται σε κάθε σταγόνα αντιοξειδωτικού ορού με βιταμίνη C. Η καθαρή βιταμίνη C διαθέτει ισχυρή αντιοξειδωτική δράση και συμβάλλει στην υγεία της επιδερμίδας προστατεύοντάς τη από εξωγενείς παράγοντες όπως την υπεριώδη ακτινοβολία, το όζον και τα καυσαέρια στην ατμόσφαιρα. Οι εξωγενείς παράγοντες αλληλεπιδρούν και είναι υπεύθυνοι για την καταστροφή των ινών κολλαγόνου και ελαστίνης, κάτι που

SkinCeuticals

Η αυθεντία στους αντιοξειδωτικούς ορούς!

οδηγεί στην εμφάνιση ρυτίδων και χαλάρωσης και με τη φυσική διαδικασία γήρανσης του σώματος για την εμφάνιση των ρυτίδων και την

καταστροφή του κολλαγόνου και της ελαστίνης που βρίσκονται στην επιδερμίδα. Η καθημερινή χρήση ορού βιταμίνης C, συνδυαστικά με τη

χρήση αντιηλιακού, θωρακίζει την επιδερμίδα και εξουδετερώνει τις ελεύθερες ρίζες. Βάσει της έρευνας που πραγματοποιήθηκε από τον ιδρυτή της Skinceuticals Dr. Sheldon Pinnell, η SkinCeuticals είναι η πρώτη που ανακάλυψε τις ακριβείς παραμέτρους που απαιτούνται για τη βέλτιστη απορρόφηση και αποτελεσματικότητα της βιταμίνης C. Η καθαρή βιταμίνη C πρέπει να βρίσκεται στη μορφή του L-ασκορβικού οξέος για να έχει μέγιστη απορρόφηση και αποτελεσματικότητα. Σε αυτή τη μορφή βρίσκεται στα προϊόντα της SkinCeuticals αποτελώντας και τη βάση τους. Τα προϊόντα που περιλαμβάνουν βιταμίνη C μπορούν να περιέχουν και διορθωτικά συστατικά ή και να συνδυάζονται με αντιηλιακά για πολλαπλή δράση. Είναι κατάλληλα για κανονική, μικτή, λιπαρή και ξηρή επιδερμίδα, ακόμη και αν αυτή είναι και ευαίσθητη, καθώς και για συγκεκριμένες δερματικές ανάγκες, όπως ρυτίδες, απώλεια σφριγηλότητας και δυσχρωμίες (κηλίδες, μέλασμα).

Πρωτοποριακή θεραπεία υποκατάστασης διαθέσιμη και στην Ελλάδα

Chiesi και Affibody

Συνεργασία για την ανάπτυξη καινοτόμων θεραπειών για αναπνευστικές παθήσεις Η CHIESI FARMACEUTICI S.P.A. (CHIESI GROUP) ΚΑΙ Η AFFIBODY AB (AFFIBODY) ανακοίνωσαν ότι υπέγραψαν συμφωνία συνεργασίας και παροχής άδειας για την ανάπτυξη και εμπορική διάθεση καινοτόμων θεραπειών για ασθένειες του αναπνευστικού χρησιμοποιώντας την ιδιόκτητη τεχνολογία της Affibody. Σύμφωνα με τους όρους της συμφωνίας, τα μέρη θα συνεργαστούν στενά για την ανάπτυξη έως τριών προγραμμάτων που βασίζονται σε μόρια της Affibody® για ασθένειες του αναπνευστικού. Η Chiesi θα χρηματοδοτήσει όλη την έρευνα, την ανάπτυξη και την επακόλουθη εμπορική διάθεση σε όλο τον κόσμο, σύμφωνα με τη στρατηγική και τη δέσμευσή της να παρέχει το υψηλότερο επίπεδο φροντίδας σε άτομα που ζουν με ασθένειες του αναπνευστικού, δρώντας πέρα από τις θεραπείες και εστιάζοντας στην εμπειρία του ασθενούς. Η Affibody διατήρησε την επιλογή της συν-προώθησης στην περιοχή της Σκανδιναβίας. «Η Chiesi είναι αφοσιωμένη στην έρευνα, στην ανακάλυψη και την ανάπτυξη νέων καινοτόμων θεραπειών στον τομέα των ασθενειών του αναπνευστικού που αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα για τον οργανισμό μας. Η συνεργασία μας με την Affibody εμπλουτίζει το χαρτοφυλάκιο Ε&Α μας με νέες μεθόδους και ανυπομονούμε να αναπτύξουμε νέες θεραπείες για άτομα με ανεκπλήρωτες ιατρικές ανάγκες βάσει αυτής της συνεργασίας», σχολίασε ο Thomas Eichholtz, επικεφαλής Global Ε&Α στον Όμιλο Chiesi. Το μικρό μέγεθος των μορίων της Affibody®, σε συνδυασμό με την ισχύ τους, οδηγεί στις μοναδικές ιδιότητες που διερευνώνται στο πλαίσιο αυτής της συνεργασίας, όπως είναι η ευρεία κατανομή και η παρατεταμένη έκθεση στους πνεύμονες, όπως φαίνεται σε προκλινικά μοντέλα. «Αναγνωρίζουμε και εκτιμούμε τη σημαντική δέσμευση και την τεχνογνωσία της Chiesi στην ανάπτυξη εισπνεόμενων φαρμάκων και πιστεύουμε ότι αυτή η συνεργασία θα συμβάλει στη μεγιστοποίηση της αξίας των εισπνεόμενων μορίων της Affibody®», δήλωσε ο David Bejker, διευθύνων σύμβουλος της Affibody AB. NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

ΈΛΑΒΕ ΠΡΌΣΦΑΤΑ ΤΙΜΉ και είναι διαθέσιμη και στη χώρα μας μία πρωτοποριακή θεραπεία στην αντιμετώπιση της εξάρτησης από οπιοειδή. Το κύριο πλεονέκτημά της είναι ότι μπορεί να χορηγείται μία φορά την εβδομάδα ή μηνιαία, ενώ οι υπάρχουσες θεραπείες χορηγούνται καθημερινά. Η νέα θεραπεία έχει εγκριθεί από το 2018 από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Φαρμάκων (ΕΜΑ). Κυκλοφορεί ήδη σε 11 χώρες στην Ευρώπη (Ισλανδία, Φινλανδία, Αγγλία, Σουηδία, Ισπανία, Βέλγιο, Γερμανία, Ολλανδία, Αυστρία, Νορβηγία και Δανία), στην Αυστραλία και σε 3 χώρες της Μ. Ανατολής. Σήμερα, ως υποκατάστατα στις μονάδες του ΟΚΑΝΑ χρησιμοποιούνται κυρίως η βουπρενορφίνη (υπογλώσσιο δισκίο) και πολύ λιγότερο η μεθαδόνη (παλιοί θεραπευόμενοι). Η νέα θεραπεία χορηγείται με τη μορφή υποδόριας ένεσης αποκλειστικά από ειδικευμένο προσωπικό. Στις κλινικές μελέτες που έχουν πραγματοποιηθεί έχει αποδειχθεί ότι: 1. Μειώνει σημαντικά τη χρήση παράνομων οπιοειδών σε σχέση με την υπογλώσσια βουπρενορφίνη. 2. Το 83% των ασθενών που άλλαξε από υπογλώσσια βουπρενορφίνη στη νέα θεραπεία δήλωσε πολύ ή απόλυτα ικανοποιημένο από την αλλαγή. 3. Εξοικονομεί χρήματα για το σύ-

στημα υγείας σε σχέση με την υπογλώσσια βουπρενορφίνη. Τα πλεονεκτήματα της νέας θεραπείας για τους ασθενείς είναι: • Μειώνεται το στίγμα που νιώθουν, κάτι που αυξάνει την πιθανότητα παραμονής στο πρόγραμμα. • Ευελιξία στην προσέλευση των θεραπευομένων στη Μονάδα, που είναι σημαντικός παράγοντας για την παραμονή στο πρόγραμμα. • Όσοι εργάζονται ή σπουδάζουν διευκολύνονται γιατί απαλλάσσονται από το φορτίο της συχνής επίσκεψης στη Μονάδα. • Ο ασθενής μπορεί να ταξιδέψει και να συμμετέχει σε οικογενειακές συγκεντρώσεις ή άλλες δραστηριότητες (αναψυχή). Τα πλεονεκτήματά της για το σύστημα υγείας (ΟΚΑΝΑ): • Μειώνεται ο φόρτος εργασίας του προσωπικού των Μονάδων για χορήγηση και περισσεύει χρόνος για

συμβουλευτική και ψυχοκοινωνική υποστήριξη. • Επιτρέπει την ευελιξία παρακολούθησης της θεραπείας (μηνιαία - εβδομαδιαία). • Είναι πιο εύκολο να χορηγηθεί σε φυλακές όπου σήμερα η θεραπευτική κάλυψη των χρηστών είναι πολύ δυσχερής. • Ο ασθενής δεν μπορεί να πουλήσει το υποκατάστατο και δεν μπορεί να το χρησιμοποιήσει με διαφορετικό τρόπο από τον ενδεδειγμένο (περιορισμός εκτροπής και κακής χρήσης). Αξίζει να σημειωθεί ότι η νέα θεραπεία κατέχει κεντρική θέση στο 10ετές πρόγραμμα της Μεγάλης Βρετανίας για τη μείωση της βλάβης που δημοσιοποιήθηκε τον Δεκέμβριο του 2021. Επίσης, στα προγράμματα μείωσης βλάβης στην Αυστραλία, ήδη το 25% των χρηστών λαμβάνει τη νέα θεραπεία.

health

Μελέτη |

ιάφοροι παράγοντες φαίνεται ότι επηρεάζουν το προσδόκιμο ζωής. Έρευνες έχουν δείξει ότι τα γονίδια προβλέπουν κατά 25% περίπου τη διάρκεια ζωής ενός ατόμου, με τη διατροφή, το περιβάλλον, την άσκηση και άλλους παράγοντες της καθημερινότητάς μας να προβλέπουν το υπόλοιπο. Σύμφωνα με τις καθηγήτριες της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Λίνα Πάσχου (επίκουρη καθηγήτρια Ενδοκρινολογίας), Μελπομένη Πέππα (καθηγήτρια Ενδοκρινολογίας), Ευανθία Κασσή (καθηγήτρια Βιοχημείας-Ενδοκρινολογίας), Αναστασία Θανοπούλου (επίκουρη καθηγήτρια Παθολογίας), Εριφύλη Χατζηαγγελάκη (καθηγήτρια Παθολογίας-Μεταβολικών Νοσημάτων) και Θεοδώρα Ψαλτοπούλου (καθηγήτρια Θεραπευτικής-Επιδημιολογίας-Προληπτικής Ιατρικής), δεν μπορείτε να αλλάξετε τα γονίδιά σας, αλλά η βελτίωση της διατροφής θα σας κάνει πιο υγιείς και θα μπορούσε να κάνει τη διαφορά στο προσδόκιμο ζωής. Και οι μελέτες δείχνουν ότι ακόμα κι αν ξεκινήσετε μετά τη μέση ηλικία ή αργότερα να κάνετε βελτιώσεις, μπορείτε ακόμα να προσθέσετε μια δεκαετία ή περισσότερο στο προσδόκιμο ζωής σας.

Τα πέντε μέρη του κόσμου με υψηλό ποσοστό σε αιωνόβιους Έχουν εντοπιστεί 5 μέρη στον κόσμο όπου οι άνθρωποι έχουν εξαιρετικά μεγάλο προσδόκιμο ζωής, συχνά ζουν μέχρι τα 100 ή και περισσότερο. Αυτές οι περιοχές, που ονομάζονται «Blue Zones», περιλαμβάνουν τη χερσόνησο Nicoyan στην Κόστα Ρίκα, την πόλη Loma Linda στην Καλιφόρνια και τα νησιά Okinawa στην Ιαπωνία, τη Σαρδηνία στην Ιταλία και την Ικαρία στην Ελλάδα. Με την πρώτη ματιά, οι δίαιτες, ο τρόπος ζωής και οι συνήθειες των ανθρώπων σε αυτές τις «Blue Zones» μπορεί να φαίνονται αρκετά διαφορετικά μεταξύ τους. Πολλοί από τους κατοίκους της Σαρδηνίας ζουν σε ορεινό έδαφος, όπου κυνηγούν, ψαρεύουν και συλλέγουν τα δικά τους τρόφιμα, όπως κατσικίσιο γάλα, κριθάρι και λαχανικά κήπου. Οι μακρόβιοι κάτοικοι της Loma Linda είναι μέρος μιας στενής κοινότητας, που αποφεύγει την καφεΐνη και το αλκοόλ και ακολουθεί σε μεγάλο βαθμό χορτοφαγική διατροφή, ενώ στην Ικαρία οι άνθρωποι ακολουθούν τυπική μεσογειακή διατροφή με πολλά φρούτα και λαχανικά και μέτριες ποσότητες κρέατος και θαλασσινών. Οι κάτοικοι της Okinawa καταναλώνουν ιστορικά μια διατροφή βασισμένη σε φυτά. Λαμβάνουν πολλές από τις θερμίδες

ΕΚΠΑ

Τέσσερις «χρυσές» συμβουλές για να φθάσετε τα… 100 τους από γλυκοπατάτες και φρέσκα λαχανικά, που συχνά συλλέγουν από τους κήπους τους. Εν τω μεταξύ, οι αιωνόβιοι κάτοικοι της Nicoyan τείνουν να τρώνε παραδοσιακή μεσοαμερικανική διατροφή πλούσια σε αμυλούχα φυτικά τρόφιμα, όπως το καλαμπόκι και τα φασόλια. Ενώ όμως οι διατροφικές τους συνήθειες είναι διαφορετικές από πολλές απόψεις, μοιράζονται τουλάχιστον τέσσερις κοινές παραμέτρους. Μπορείτε να ενσωματώσετε αυτές τις κοινές διατροφικές αρχές των αιωνόβιων στη ζωή σας κάνοντας τα εξής: 1. Καταναλώστε συχνά όσπρια. Τα όσπρια είναι ιδιαίτερα δημοφιλή στους ανθρώπους που ζουν στις «Blue Zones». Η σόγια είναι σημαντικό μέρος της παραδοσιακής διατροφής στην Okinawa, όπως και η φάβα στη Σαρδηνία και τα μαύρα φασόλια στη Nicoyan. 2. Τρώτε μια χούφτα ξηρούς καρπούς καθημερινά. Οι ξηροί καρποί είναι πλούσιοι σε βιταμίνες, φυτικές ίνες και μέταλλα και αποτελούν βασικό διατροφικό συστατικό για πολλούς κατοίκους των «Blue Zones». Τα καρύδια και τα αμύγδαλα, για

Έχουν εντοπιστεί 5 μέρη στον κόσμο όπου οι άνθρωποι ζουν μέχρι τα 100 ή και περισσότερο. Αυτές οι περιοχές, που ονομάζονται «Blue Zones», περιλαμβάνουν τη χερσόνησο Nicoyan στην Κόστα Ρίκα, την πόλη Loma Linda στην Καλιφόρνια και τα νησιά Okinawa στην Ιαπωνία, τη Σαρδηνία στην Ιταλία και την Ικαρία στην Ελλάδα παράδειγμα, είναι δημοφιλή στην Ικαρία και τη Σαρδηνία, ενώ στη Nicoyan λατρεύουν τα φιστίκια. 3. Πρωινό σαν βασιλιάς, μεσημεριανό σαν πρίγκιπας και δείπνο σαν φτωχός. Οι άνθρωποι στις περισσότερες «Blue Zones» τείνουν να τρώνε τις περισσότερες από τις θερμίδες

τους νωρίς μέσα στην ημέρα παρά αργότερα. Οι κάτοικοι της Okinawa παραδοσιακά τρώνε πλούσιο πρωινό και μέτριο μεσημεριανό γεύμα, δεν έχουν καν δείπνο. 4. Φάτε τα γεύματα μαζί με την οικογένειά σας. Στις «Blue Zones» είναι σύνηθες οι οικογένειες να τρώνε

τουλάχιστον ένα καθημερινό γεύμα μαζί, συνήθως το μεσημεριανό τους γεύμα ή το τελευταίο της ημέρας. Αν και είναι δύσκολο για τις οικογένειες που έχουν πολυάσχολη ζωή να παίρνουν συχνά τα γεύματα μαζί, αξίζει να προσπαθήσετε να το κάνετε όσο πιο συχνά μπορείτε. Οι οικογένειες που τρώνε μαζί τείνουν να τρώνε πολύ πιο θρεπτικά, ενώ τρώνε πιο αργά. Καταναλώνουν περισσότερα φρούτα και λαχανικά και τα παιδιά τους είναι λιγότερο πιθανό να εμφανίσουν παχυσαρκία. Η διατροφή φυσικά από μόνη της δεν είναι ο μόνος παράγοντας που σχετίζεται με υψηλό προσδόκιμο ζωής, καταλήγουν οι καθηγήτριες. Έρευνες έχουν δείξει ότι οι άνθρωποι που κατοικούν σε κοινότητες όπου η μακροζωία είναι συνηθισμένη έχουν συνήθως ισχυρούς δεσμούς με τους φίλους και την οικογένεια, αίσθηση κάποιου σκοπού έξω από τον εαυτό τους και θετική προοπτική για τη ζωή. Συμμετέχουν σε υψηλά επίπεδα σωματικής δραστηριότητας και περνούν πολύ χρόνο έξω από το σπίτι, με την κηπουρική, τη γεωργία ή τη συναναστροφή με άλλα άτομα στις κοινότητές τους NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

health

Θέμα |

Οδικά τροχαία ατυχήματα και παθόντες, Ιανουάριος 2021 - 2023* Ιανουάριος 2021

2022

2022/2021 (%)

2023*

2023*/2022 (%)

Ατυχήματα

578

642

11,1

789

22,9

Νεκροί

45,9

-14,8

Σύνολο τραυματιών

668

743

11,2

910

22,5

Βαριά τραυματίες

32,4

-51,0

Ελαφρά τραυματίες

631

694

10,0

886

27,7

* Προσωρινά στοιχεία

Οδικά τροχαία ατυχήματα και παθόντες, Ιανουάριος 2021 - 2023* 1.000 886

900 800

ΕΛ.ΣΤΑΤ.

Aύξηση 22% των τροχαίων τον Ιανουάριο

ύξηση 22,9% σημείωσαν τα οδικά τροχαία ατυχήματα που συνέβησαν σε ολόκληρη τη χώρα και προκάλεσαν το θάνατο ή τον τραυματισμό ατόμων τον Ιανουάριο φέτος σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2022. Σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία της ΕΛ.ΣΤΑΤ. για τον Ιανουάριο, τα οδικά τροχαία ατυχήματα που συνέβησαν σε ολόκληρη τη χώρα, που προκάλεσαν το θάνατο ή τον τραυματισμό ατόμων, ήταν 789, αυξημένα κατά 22,9% σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2022 (642 τον Ιανουάριο του 2022). Ο αντίστοιχος αριθμός τον Ιανουάριο του 2021 ήταν 578 ατυχήματα. Όσον αφορά τους παθόντες, καταγράφηκαν 46 νεκροί, 24 βαριά τραυματίες και 886 ελαφρά τραυματίες, έναντι 54 νεκρών, 49 βαριά τραυματιών και 694 ελαφρά τραυματιών τον Ιανουάριο του 2022. Στην Περιφέρεια Αττικής, τα ατυχήματα ανήλθαν σε 515 από 337 έναν χρόνο πριν, με αύξηση +52,8%. Οι νεκροί σε 23 από 15, με αύξηση 53,3%, οι βαριά τραυματίες

σε 12 από 11, με αύξηση 9,1%, και οι ελαφρά τραυματίες σε 561 από 364, καταγράφοντας αύξηση 54,1%. Η μεγαλύτερη αύξηση στον αριθμό των τροχαίων καταγράφηκε στη Δυτική Μακεδονία με 100% και 4 τροχαία, στο Βόρειο Αιγαίο με 71,4% και 12 τροχαία και την Ήπειρο με 62,5% και 13 τροχαία. Στην Ήπειρο σημειώθηκε αύξηση 100% με 8 ατυχήματα, στην Ανατολική Μακεδονία και Θράκη 160% με 26 ατυχήματα και στη Δυτική Ελλάδα 118,8% με 35 ατυχήματα. Να σημειωθεί ότι η Αττική είχε τη μεγαλύτερη αριθμητική αύξηση στον αριθμό των νεκρών σε σχέση με όλες τις περιφέρειες. Μείωση του αριθμού των τροχαίων καταγράφηκε σε 6 από τις 13 περιφέρειες, με μεγαλύτερη στη Δυτική Ελλάδα με μείον -48,6%, και 18 τροχαία, στην Ανατολική Μακεδονία και Θράκη με μείον 48% και 13 τροχαία και στα Ιόνια Νησιά με μείον 25% και 6 τροχαία. Οι περιφέρειες χωρίς νεκρούς ήταν η Δυτική Ελλάδα και η Δυτική Μακεδονία.

789

694

700

631

600

642

578

500 400 300 200

Νεκροί 100

Βαριά τραυματίες

Ελαφρά τραυματίες

0 2021

2022 Ιανουάριος

2023*

Ατυχήματα

* Προσωρινά στοιχεία

Οδικά τροχαία ατυχήματα κατά περιφέρεια, Ιανουάριος 2023* Νότιο Αιγαίο 1,8% Κρήτη Βόρειο Αιγαίο 0,9% 1,5% Πελοπόννησος 2,2%

Ανατολική Μακεδονία και Κεντρική Μακεδονία Θράκη 16,1% 1,6% Δυτική Μακεδονία 0,5% Ήπειρος 1,6% Θεσσαλία 2,0% Ιόνια Νησιά 0,8% Δυτική Ελλάδα 2,3% Στερεά Ελλάδα 3,4%

Αττική 65,3% * Προσωρινά στοιχεία NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

Τεχνολογία |

ρόταση οδηγίας ενέκρινε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, η οποία θα διευκολύνει τις εταιρείες να επεκτείνουν τη χρήση ψηφιακών εργαλείων και διαδικασιών στο εταιρικό δίκαιο της Ε.Ε. Σκοπός της πρότασης είναι να διευκολύνει τις διασυνοριακές δραστηριότητες των εταιρειών και να αυξήσει την επιχειρηματική διαφάνεια και εμπιστοσύνη, καθώς περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις εταιρείες θα γίνουν δημόσια διαθέσιμες σε επίπεδο Ε.Ε. Θα μειώσει επίσης τη γραφειοκρατία για τις διασυνοριακές επιχειρήσεις, εξοικονομώντας έτσι περίπου 437 εκατ. ευρώ διοικητικού φόρτου ετησίως, χάρη στο πιστοποιητικό εταιρείας της Ε.Ε. ή στην εφαρμογή της αρχής «μόνον άπαξ». Παράλληλα, η πρόταση θα συμβάλει στην περαιτέρω ψηφιοποίηση της ενιαίας αγοράς και θα βοηθήσει τις επιχειρήσεις, ιδίως τις μικρομεσαίες, να αναπτύξουν επιχειρηματικές δραστηριότητες στην Ε.Ε.

Μείωση της γραφειοκρατίας και του διοικητικού φόρτου Για να μειωθεί η γραφειοκρατία και να ελαφρυνθεί ο διοικητικός φόρτος για τις διασυνοριακές επιχειρήσεις, οι προτεινόμενοι κανόνες περιλαμβάνουν τα εξής: • Την εφαρμογή της αρχής «μόνον άπαξ», έτσι ώστε οι εταιρείες να μη χρειάζεται να υποβάλλουν πολλές φορές τις ίδιες πληροφορίες όταν ιδρύουν υποκατάστημα ή εταιρεία σε άλλο κράτος-μέλος. Οι σχετικές πληροφορίες μπορούν να ανταλλάσσονται μέσω του συστήματος διασύνδεσης των μητρώων επιχειρήσεων (BRIS). • Ένα πιστοποιητικό εταιρείας της Ε.Ε., το οποίο θα περιέχει ένα βασικό σύνολο πληροφοριών σχετικά με τις εταιρείες και θα διατίθεται δωρεάν σε όλες τις γλώσσες της Ε.Ε. • Ένα πολύγλωσσο τυποποιημένο υπόδειγμα για ψηφιακό πληρεξούσιο της Ε.Ε., το οποίο θα εξουσιοδοτεί ένα πρόσωπο να εκπροσωπεί

Η πρόταση θα συμβάλει στην περαιτέρω ψηφιοποίηση της ενιαίας αγοράς και θα βοηθήσει τις επιχειρήσεις, ιδίως τις μικρομεσαίες, να αναπτύξουν επιχειρηματικές δραστηριότητες στην Ε.Ε.

Κομισιόν

Πρόταση οδηγίας για τη χρήση ψηφιακών εργαλείων την εταιρεία σε άλλο κράτος- μέλος. • Την κατάργηση τυπικών όρων, όπως η υποχρεωτική επισημείωση ή οι επικυρωμένες μεταφράσεις των εταιρικών εγγράφων. • Βελτιωμένη διαφάνεια και εμπιστοσύνη κατά τις διασυνοριακές επιχειρηματικές δραστηριότητες. Η πρόταση επικαιροποιεί τους υφιστάμενους ενωσιακούς κανόνες για τις εταιρείες

-την οδηγία (Ε.Ε.) 2017/1132-, για να τους προσαρμόσει περαιτέρω στις ψηφιακές εξελίξεις και στις νέες προκλήσεις, αλλά και να τονώσει την ανάπτυξη και την ανταγωνιστικότητα στην ενιαία αγορά. Για να εγγυηθούν μεγαλύτερη διαφάνεια και εμπιστοσύνη στις εταιρείες, οι προτεινόμενοι κανόνες αποσκοπούν στα εξής: • Να εξασφαλίσουν ότι οι σημαντικές πληρο-

φορίες σχετικά με τις εταιρείες (π.χ. σχετικά με συμπράξεις και ομίλους εταιρειών) είναι δημόσια διαθέσιμες, ιδίως σε επίπεδο Ε.Ε., μέσω του συστήματος BRIS. • Να διευκολύνουν τις αναζητήσεις πληροφοριών σχετικά με εταιρείες στην Ε.Ε. με τη δυνατότητα αναζήτησης μέσω του BRIS και, ταυτόχρονα, μέσω δύο άλλων συστημάτων της Ε.Ε. που διασυνδέουν τα εθνικά μητρώα πραγματικών δικαιούχων και τα μητρώα αφερεγγυότητας. • Να εξασφαλίσουν ότι τα στοιχεία των εταιρειών στα μητρώα επιχειρήσεων είναι ακριβή, αξιόπιστα και επικαιροποιημένα, π.χ. προβλέποντας ελέγχους των στοιχείων των εταιρειών πριν αυτά καταχωριστούν στα μητρώα επιχειρήσεων σε όλα τα κράτη-μέλη. Η πρόταση θα συζητηθεί στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο. Προτείνεται, μετά την έκδοση της Οδηγίας, τα κράτη-μέλη να έχουν στη διάθεσή τους δύο χρόνια για να μεταφέρουν τις διατάξεις της στο εθνικό τους δίκαιο.

SAS- Covariance

Αξιοποιούν τις δυνατότητες που παρέχει η Τεχνητή Νοημοσύνη

Οι δύο εταιρείες ενώνουν τις δυνάμεις τους

νώνει τις δυνάμεις της η SAS με την εταιρεία Τεχνητής Νοημοσύνης Covariance, προκειμένου να εμπλουτίσει το portfolio των προσφερόμενων τεχνολογικών υπηρεσιών της στους χώρους υγείας και ιδιωτικής ασφάλισης. Μέσα από τη σύμπραξη αυτή, SAS και Covariance επιδιώκουν να βοηθήσουν νοσοκομεία, διαγνωστικά και ερευνητικά κέντρα και ασφαλιστικές εταιρείες να αξιοποιήσουν τις δυνατότητες που παρέχει η Τεχνητή Νοημοσύνη στον εξορθολογισμό των λειτουργιών τους και στη βελτιστοποίηση εμπειρίας ασθενούς και ασφαλιζομένου. Η διαμόρφωση οικοσυστημάτων καινοτομίας και η προσφορά λύσεων εξειδικευμένων στις ανάγκες κάθε κλάδου αποτελούν στρατηγικές προτεραιότητες για τη SAS. Μέσα από τη σύμπραξη με καινοτόμες εταιρείες όπως η Covariance, η SAS εδραιώνει τον data-driven μετασχηματισμό των οργανισμών υγείας και ασφαλιστικών εταιρειών με τη χρήση αξιόπιστων analytics και Υπεύθυνης Τεχνητής Νοημοσύνης για την παροχή εξατομικευμένων υπηρεσιών ασφάλισης και περίθαλψης σε πραγματικό χρόνο, την πρόληψη και καταπολέμηση φαινομένων απάτης και τη δημιουργία καινοτομίας προς όφελος του ασθενούς, του πελάτη και της δημόσιας υγείας. NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

ΣΥΣΤΗΜΙΚΈΣ ΤΡΆΠΕΖΕΣ: AΎΞΗΣΑΝ, ΤΟ 2022, ΤΑ ΕΞΥΠΗΡΕΤΟΎΜΕΝΑ ΔΆΝΕΙΑ Κατά σχεδόν 10 δισ. ευρώ αύξησαν πέρσι τα εξυπηρετούμενα δάνειά τους στην Ελλάδα οι τέσσερις συστημικές τράπεζες, επιτυγχάνοντας την υψηλότερη πιστωτική επέκταση της τελευταίας 15ετίας. Την ίδια στιγμή, όμως, τα στοιχεία τελευταίου τριμήνου 2022 δείχνουν επιβράδυνση, η οποία συνεχίζεται και κατά το πρώτο τρίμηνο της φετινής χρονιάς. Σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις και παρουσιάσεις των Πειραιώς, Εθνική, Alpha και Eurobank, τα εν Ελλάδι εξυπηρετούμενα δάνειά τους αυξήθηκαν πέρσι κατά 9,8 δισ. ευρώ.

ΟΡΙΖΌΝΤΙΟ ΜΈΤΡΟ, ΤΟ ΟΠΟΊΟ ΑΦΟΡΆ ΣΕ ΌΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΔΑΝΕΙΟΛΉΠΤΕΣ

Στεγαστικά δάνεια: Τι αλλάζει με το «πάγωμα» επιτοκίων ► Δεν θα δουν ελάφρυνση οι δανειολήπτες. Αποφεύγουν, όμως, περαιτέρω αύξηση δόσης ► Το μεγαλύτερο βάρος έχει ήδη αναληφθεί. Αναλυτικά παραδείγματα.

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

«Π

άγωμα» του ύψους της δόσης στα επίπεδα αυτής που κατέβαλλαν/καταβάλλουν τον τρέχοντα μήνα (Απρίλιο) παρέχει στους δανειολήπτες με στεγαστικά δάνεια κυμαινόμενου επιτοκίου η πρόθεση των συστημικών τραπεζών να μη μετακυλίσουν οποιαδήποτε νέα αύξηση στα επιτόκια Euribor/Libor.

Κατά την πρόσφατη συνάντησή τους με τον υπουργό Οικονομικών, Χρ. Σταϊκούρα, οι διοικήσεις των τραπεζών γνωστοποίησαν την πρόθεσή τους να υιοθετήσουν, στο πλαίσιο της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, «πάγωμα» για ένα χρόνο των επιτοκίων στα επίπεδα που βρισκόταν Euribor/Libor στις 31 Μαρτίου. Συνέχεια στις σελίδες 46 - 47

σελ. 47

Ρεπορτάζ |

Στεγαστικά δάνεια:Τι αλλάζει με το «πάγωμα»

Συνέχεια από τη σελ. 45

Στα επίπεδα, δηλαδή, βάσει των οποίων προσδιορίστηκε η δόση Απριλίου για όσους διαθέτουν στεγαστικά δάνεια κυμαινόμενου επιτοκίου. Πρόκειται για οριζόντιο μέτρο, το οποίο αφορά σε όλους τους δανειολήπτες και δεν συναρτάται από εισοδηματικά περιουσιακά στοιχεία. Αναμφίβολα, αποτελεί θετική εξέλιξη κυρίως υπό την οπτική του οικογενειακού προγραμματισμού. Και αυτό διότι το συντριπτικό μέρος της επιβάρυνσης δόσης έχει ήδη επέλθει, μετά τις διαδοχικές αυξήσεις επιτοκίων της ΕΚΤ από τον Ιούλιο του 2022 ως τον περασμένο Μάρτιο. Ένα ενήμερο στεγαστικό δάνειο με κυμαινόμενο επιτόκιο και περιθώριο 2% πάνω στο Euribor 3μήνου, που είχε ανεξόφλητο κεφάλαιο 100.000 ευρώ τον Ιούλιο 2022 (σ.σ.: πριν αρχίσει η άνοδος των επιτοκίων), πλήρωνε μηνιαία δόση 512 ευρώ. Στο τέλος Μαρτίου 2023, το Euribor ήταν 3,038% και το βασικό επιτόκιο ΕΚΤ 3,50%. Στις περισσότερες συμβάσεις δανείων, ως βάση υπολογισμού του επιτοκίου για τον επόμενο μήνα λαμβάνεται το μεγαλύτερο, μεταξύ του Euribor και του βασικού της ΕΚΤ, στο τέλος του προηγούμενου μήνα. Επομένως, η δόση του Απριλίου υπολογίστηκε με επιτόκιο 3,50% + 2% + 0,12% (Εισφορά Ν. 128) = 5,62%. Με ακριβή υπολογισμό της εξέλιξης του υπολειπόμενου κεφαλαίου στο χρονικό διάστημα που έχει μεσολαβήσει από τον Ιούλιο με τις ενδιάμεσες αυξήσεις επιτοκίων, το υπολειπόμενο κεφάλαιο στο τέλος Μαρτίου έχει γίνει 97.418 ευρώ. Η δόση του μήνα Απριλίου είναι 691 ευρώ. Υψηλότερη κατά 179 ευρώ ή 35%, σε σχέση με τα επίπεδα που είχε τον Ιούλιο του 2022. Βάσει όσων διέρρευσαν και δεν διαψεύστηκαν, οι τράπεζες προτίθενται να «παγώσουν» για έναν χρόνο τις δόσεις στεγαστικών κυμαινόμενου επιτοκίου στα επίπεδα του Απριλίου. Έτσι, θα προστατευτεί ο δανειολήπτης από τυχόν μελλοντικές αυξήσεις επιτοκίων από την ΕΚΤ, αλλά δεν θα δει ελάφρυνση της δόσης. Το δυνητικό όφελος από μελλοντική αύξηση επιτοκίων είναι επίσης μικρό, καθώς η γεωμετρική αύξηση έχει ήδη συντελεστεί. Αν, για παράδειγμα, η ΕΚΤ αυξήσει το βασικό επιτόκιο μέσα στον Απρίλιο στο 4% κατά 0,5%), η δόση του Μαΐου

Το colpo grosso με τα επιτόκια καταθέσεων για το προαναφερθέν δάνειο θα διαμορφωνόταν σε 719 ευρώ. Δηλαδή, 28 ευρώ πάνω από τη δόση Απριλίου. Αντίστοιχα, με επιτόκια ΕΚΤ 4,5% και 5,%, η δόση θα ήταν 747 και 776 ευρώ. Δηλαδή, αυξημένη κατά 56 και 85 ευρώ αντίστοιχα, σε σχέση με τη δόση Απριλίου.

Κλειδώνουν υπερκέρδη οι τράπεζες Για τις τράπεζες η κίνηση έχει πολλαπλά οφέλη. Πέραν του επικοινωνιακού (σ.σ.: συμπεριλαμβάνει και τη διατήρηση καλών σχέσεων με την κυβέρνηση), το «πάγωμα» των επιτοκίων ήταν απαραίτητο για να αποφευχθεί η δημιουργία νέας γενιάς «κόκκινων» δανείων και να αμβλυνθεί η κυβερνητική πίεση για αύξηση στα επιτόκια καταθέσεων. Χάρη στην ως τώρα αύξηση των επιτοκίων και στη δυσανάλογη αύξηση στα επιτόκια καταθέσεων οι τράπεζες πέτυχαν να διευρύνουν αισθητά το καθαρό επιτοκιακό περιθώριο και επομένως θα εμφανίσουν κατά τη διάρκεια της φετινής χρήσης ισχυρά κέρδη. Από τα μέχρι στιγμής στοιχεία δεν

Η ΑΓΟΡΆ θα μετρήσει πλέον το πόσο θα αποδώσει το δώρο των τραπεζών προς την κυβέρνηση (σ.σ.: «πάγωμα» των επιτοκίων στα στεγαστικά δάνεια) στην άμβλυνση της πίεσης για αύξηση των επιτοκίων καταθέσεων. Η κυβέρνηση πίεσε ως τις αρχές Φεβρουαρίου αισθητά τις τράπεζες να αυξήσουν τα καταθετικά επιτόκια, χωρίς αισθητά αποτελέσματα, όπως προαναφέρθηκε. Αν στην κορύφωση της προεκλογικής περιόδου το θέμα δεν τεθεί εκ νέου, ο κίνδυνος άνωθεν πίεσης θα μειωθεί σημαντικά. Ανοικτός βέβαια παραμένει ο κίνδυνος αγοράς, καθώς επιχειρήσεις και μεγάλα ιδιωτικά πορτοφόλια είτε μεταστρέφονται σε money market ή τράπεζες του εξωτερικού είτε αποπληρώνουν δάνεια με ρευστότητα που διατηρούσαν σε καταθέσεις. Αν η παραπάνω τάση αποκτήσει μαζικότερα χαρακτηριστικά, ενδέχεται να οδηγήσει κάποιες τράπεζες στην προσφορά δελεαστικότερων επιτοκίων καταθέσεων προκειμένου να αντλήσουν ρευστότητα. Το πάγωμα των επιτοκίων στα στεγαστικά κυμαινόμενου επιτοκίου, με αντάλλαγμα, μεταξύ άλλων, την άμβλυνση της πολιτικής πίεσης για αύξηση των επιτοκίων καταθέσεων πλήττει περισσότερο την Εθνική, η οποία έχει την πιο διευρυμένη καταθετική βάση και το χαμηλότερο μερίδιο προθεσμιακών στην πίτα των καταθέσεων, και δευτερευόντως την Πειραιώς. Οι δύο προαναφερθείσες τράπεζες έχουν και το συγκριτικό πλεονέκτημα πλεονάζουσας ρευστότητας (σ.σ.: χωρίς να συνυπολογίζεται η εναπομείνασα ρευστότητα από TLTROs). Πειραιώς και Alpha διαθέτουν τα μικρότερα ανοίγματα σε στεγαστικά δάνεια κυμαινόμενου επιτοκίου. Η Πειραιώς με 6,5 δισ. και η Alpha με 5,8 δισ. ευρώ. Eurobank με 7,6 δισ. ευρώ και ΕΤΕ με 7,2 δισ. ευρώ έχουν τη μεγαλύτερη έκθεση.

προκύπτει μαζική στροφή καταθετών σε προθεσμιακές καταθέσεις, παρά τις αυξήσεις στα επιτόκια καταθέσεων, που ανακοίνωσαν τον Φεβρουάριο. Ενδεικτικό είναι ότι σε μια από τις συστημικές τράπεζες το μερίδιο των προθεσμιακών, επί του συνόλου των καταθέσεων, από 18% τον Δεκέμβριο ανέβηκε μόλις στο 20% τέλος Μαρτίου. Η κάθε μία από τις συστημικές τράπεζες έχει προϋπολογίσει για τη φετινή χρονιά κόστος κτήσης καταθέσεων μεταξύ 230 με 280 εκατ. ευρώ, με το μερίδιο των προθεσμιακών να ανέρχεται ως το 35% της «πίτας» των καταθέσεων. Όπως προαναφέρθηκε, το μερίδιο των προθεσμιακών κινείται σε αισθητά χαμηλότερα επίπεδα σε σχέση με το budget, με αποτέλεσμα να μην έχει ανέβει αισθητά το κόστος κτήσης καταθέσεων. Αν δεν υπάρξει άρδην ανατροπή της παραπάνω κατάστασης, το καθαρό επιτοκιακό περιθώριο θα καταγράψει περαιτέρω διεύρυνση, σύμφωνα με αναλυτές, κατά τη διάρκεια της φετινής χρονιάς σε σχέση με το τελευταίο τρίμηνο του 2022. Η άνοNEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

επιτοκίων

Τράπεζες

Aύξησαν, το 2022, τα εξυπηρετούμενα δάνεια

δός του θα είναι μεγαλύτερη κατά τη διάρκεια του πρώτου τριμήνου, καθώς, όπως προαναφέρθηκε, δεν υπήρξε σοβαρή μετατόπιση καταθετών σε προθεσμιακές καταθέσεις, ενώ οι αυξήσεις επιτοκίων από ΕΚΤ «πέρασαν» σε όλα τα δάνεια κυμαινόμενου επιτοκίου.

«Κορυφώνει» το καθαρό επιτοκιακό περιθώριο Το πάγωμα των επιτοκίων για τα στεγαστικά και η πίεση των επιχειρήσεων για μείωση του περιθωρίου δανεισμού, ως αντιστάθμισμα στην άνοδο του Euribor, ενδέχεται να οδηγήσουν στην κορύφωση του καθαρού επιτοκιακού περιθωρίου κατά τη διάρκεια του τρέχοντος τριμήνου. Τα μοντέλα που έχουν δουλέψει εσωτερικά οι τράπεζες δείχνουν ότι κάθε αύξηση πάνω από τα επίπεδα του 3,5% για το βασικό επιτόκιο ΕΚΤ καλό είναι να απορροφηθεί εξ ολοκλήρου από τις τράπεζες και να μην περάσει στις επιχειρήσεις. Μπορεί η Ελλάδα να μη διαθέτει τυπικά επενδυτική βαθμίδα, αλλά στην πράξη πληροί όλα τα κριτήρια και η απόκτησή της έχει ανασταλεί λόγω πολιτικής αβεβαιότητας. Δεν υπάρχει, ως εκ τούτου, λόγος να διατηρούν οι τράπεζες το spread εταιρικών χορηγήσεων στα επίπεδα του 2% με 2,5%, όταν δίπλα μας (σ.σ.: τράπεζες ευρωπεριφέρειας) έχει προσαρμοστεί στα επίπεδα του 1,5%. NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

ατά σχεδόν 10 δισ. ευρώ (σ.σ.: χωρίς τις συναλλαγματικές διαφορές) αύξησαν πέρσι τα εξυπηρετούμενα δάνειά τους στην Ελλάδα οι τέσσερις συστημικές τράπεζες, επιτυγχάνοντας την υψηλότερη πιστωτική επέκταση της τελευταίας 15ετίας. Την ίδια στιγμή, όμως, τα στοιχεία τελευταίου τριμήνου 2022 δείχνουν επιβράδυνση, η οποία συνεχίζεται και κατά το πρώτο τρίμηνο της φετινής χρονιάς. Σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις και παρουσιάσεις των Πειραιώς, Εθνική, Alpha και Eurobank, τα εν Ελλάδι εξυπηρετούμενα δάνειά τους αυξήθηκαν πέρσι κατά 9,8 δισ. ευρώ. Αν αφαιρεθεί η συναλλαγματική επίπτωση της τάξης των 200 εκατ. ευρώ, που δηλώνει η Πειραιώς στο δ΄ τρίμηνο, το ύψος της καθαρής πιστωτικής επέκτασης διαμορφώνεται σε 9,6 δισ. ευρώ. Σε επίπεδο ομίλων τα εξυπηρετούμενα δάνεια αυξήθηκαν πέρσι κατά 11 δισ. ευρώ. Άτυποι πρωταθλητές, με μικρή διαφορά από τις υπόλοιπες δύο τράπεζες, αναδείχθηκαν, όσον αφορά στις εν Ελλάδι επιδόσεις, Πειραιώς και Εθνική. Αμφότερες πέτυχαν πιστωτική επέκταση 2,5 δισ. ευρώ. Ακολουθεί η Alpha με 2,4 δισ. ευρώ και η Eurobank με 2,2 δισ. ευρώ. Η Eurobank κατέκτησε την πρώτη θέση, σε ενοποιημένο επίπεδο, αυξάνοντας τα εξυπηρετούμενα δάνειά της κατά 3,3 δισ. ευρώ, καθώς διαθέτει το πιο διευρυμένο χαρτοφυλάκιο διεθνών εργασιών. Ακολούθησαν Alpha (2,8 δισ. ευρώ), Πειραιώς (2,6 δισ. ευρώ) και Εθνική (2,5 δισ. ευρώ). «Ατμομηχανή» της πιστωτικής επέκτασης συνέχισαν να αποτελούν τα δάνεια προς επιχειρήσεις, οι οποίες μετά από μια δεκαετία υποεπενδύσεων επιχειρούν να καλύψουν το χαμένο έδαφος, αξιοποιώντας τα πολλαπλά «εργαλεία» (Αναπτυξιακός, ΕΣΠΑ, Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, ΤΕΠΙΧ) που έχουν στη διάθεσή τους. Ενδεικτικό είναι ότι οι τράπεζες έχουν υπογράψει από την έναρξη της διάθεσης χαμηλότοκων δανείων του Ταμείου Ανάκαμψης 41 δανειακές συμβάσεις για επιλέξιμες επενδύσεις 1,8 δισ. ευρώ. Συνολικά

έχουν υποβληθεί 210 έργα, προϋπολογισμού 8,2 δισ. ευρώ, εκ των οποίων τα 2,7 δισ. ευρώ αφορούν σε τραπεζική χρηματοδότηση. Την ευφορία για τις αξιοσημείωτες επιδόσεις πιστωτικής επέκτασης της περσινής χρονιάς σκιάζουν τα στοιχεία του τελευταίου τριμήνου. Οι τέσσερις τράπεζες είδαν τα εξυπηρετούμενα δάνειά τους στην Ελλάδα να αυξάνονται κατά 2,3 δισ. ευρώ. Εξ αυτών, όμως, το 1,2 δισ. ευρώ προήλθε από μία τράπεζα (Εθνική), η οποία εμφάνισε μηδενική αύξηση κατά το τρίτο τρίμηνο. Η επιβράδυνση του τετάρτου τριμήνου 2022 δημιουργεί ανησυχία, εφόσον συσχετιστεί με τα στοιχεία μείωσης της ζήτησης που εμφανίζει η φετινή χρονιά στο ξεκίνημά της. Ειδικότερα, οι αιτήσεις για νέες χορηγήσεις κινούνται κάτω από τα επίπεδα που περίμεναν οι τράπεζες, εξέλιξη που πιθανώς να εξηγείται από την αύξηση σε κόστος χρήματος και κόστος διενέργειας επένδυσης, λόγω των ανατιμήσεων σε υλικά, μηχανολογικό εξοπλισμό κ.ά. Δεδομένης της πολιτικής αβεβαιότητας, οι χαμηλές πτήσεις αναμένεται να συνεχισθούν και το δεύτερο τρίμηνο του έτους. Επιπρόσθετα, η χρονιά ξεκίνησε με υψηλότερες των αναμενομένων αποπληρωμές κυρίως από ενεργειακούς ομίλους, που είδαν τις ανάγκες κεφαλαίου κίνησης να μειώνονται κάθετα, λόγω ραγδαίας αποκλιμάκωσης της τιμής φυσικού αερίου. Σε πρόωρη εξόφληση δανεισμού, όμως, προχώρησαν και εταιρείες που είχαν εξαιρετικές επιδόσεις το 2022 με αύξηση πωλήσεων, EBITDA και εκτίναξη των ελεύθερων ταμειακών ροών. Για παράδειγμα, η Aegean εξόφλησε πρόωρα δάνειο ύψους 150 εκατ. ευρώ, που είχε συνάψει το 2020 με την εγγύηση της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας. Η αποπληρωμή του διενεργήθηκε τμηματικά από τον Νοέμβριο του 2022 ως τις 15 Μαρτίου, όταν καταβλήθηκαν τα τελευταία 68,5 εκατ. ευρώ. Αντίστοιχα, ο ΟΠΑΠ αποπλήρωσε πρόωρα ομολογιακό 100 εκατ. ευρώ, που είχε καλύψει η Alpha Bank.

ΕΛ.ΣΤΑΤ.

Συρρικνώθηκε το έλλειμμα του εμπορικού ισοζυγίου

είωση 32,3% σημείωσε το έλλειμμα του εμπορικού ισοζυγίου της χώρας τον Φεβρουάριο εφέτος, καθώς καταγράφηκε μείωση της αξίας των εισαγωγών και μεγάλη αύξηση της αξίας των εξαγωγών, σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΛ.ΣΤΑΤ. Ειδικότερα, η συνολική αξία των εισαγωγών-αφίξεων έφτασε στο ποσό των 6.662,1 εκατ. ευρώ έναντι 7.008,4 εκατ. ευρώ τον Φεβρουάριο 2022, παρουσιάζοντας μείωση 4,9% (χωρίς τα πετρελαιοειδή παρουσιάστηκε μείωση κατά 71,3 εκατ. ευρώ ή 1,5%, ενώ χωρίς τα πετρελαιοειδή και τα πλοία καταγράφηκε μείωση κατά 100,1 εκατ. ευρώ ή 2,1%). Η συνολική αξία των εξαγωγών-αποστο-

λών ανήλθε στο ποσό των 4.404,2 εκατ. ευρώ έναντι 3.672,8 εκατ. ευρώ τον Φεβρουάριο 2022, παρουσιάζοντας αύξηση 19,9% (χωρίς τα πετρελαιοειδή παρουσίασε αύξηση κατά 170,3 εκατ. ευρώ ή 6,2%, ενώ χωρίς τα πετρελαιοειδή και τα πλοία παρουσίασε αύξηση κατά 128,1 εκατ. ευρώ ή 4,7%). Το έλλειμμα του εμπορικού ισοζυγίου ανήλθε σε 2.257,9 εκατ. ευρώ έναντι 3.335,6 εκατ. ευρώ τον Φεβρουάριο 2022, παρουσιάζοντας μείωση 32,3% (χωρίς τα πετρελαιοειδή παρουσίασε μείωση κατά 241,6 εκατ. ευρώ ή 11,9%, ενώ χωρίς τα πετρελαιοειδή και τα πλοία παρουσίασε μείωση κατά 228,2 εκατ. ευρώ ή 11,3%). Το α’ δίμηνο εφέτος, η συνολική αξία των

εισαγωγών-αφίξεων ανήλθε στο ποσό των 13.509,8 εκατ. ευρώ έναντι 13.463,8 εκατ. ευρώ το ίδιο διάστημα του 2022, παρουσιάζοντας αύξηση 0,3% (χωρίς τα πετρελαιοειδή παρουσίασε αύξηση κατά 99,0 εκατ. ευρώ ή 1,1%, ενώ χωρίς τα πετρελαιοειδή και τα πλοία παρουσίασε αύξηση κατά 86,4 εκατ. ευρώ ή 0,9%). Η συνολική αξία των εξαγωγών-αποστολών ανήλθε στο ποσό των 8.875,5 εκατ. ευρώ έναντι 7.099,7 εκατ. ευρώ το α’ δίμηνο του 2022, παρουσιάζοντας αύξηση 25%, ενώ το έλλειμμα του εμπορικού ισοζυγίου ανήλθε σε 4.634,3 εκατ. ευρώ έναντι 6.364,1 εκατ. ευρώ το α’ δίμηνο του 2022, παρουσιάζοντας μείωση 27,2%.

Τραπεζικά νέα |

ALPHA BANK

Επενδύει στον ψηφιακό μετασχηματισμό και την ενεργειακή αναβάθμιση μικρών επιχειρήσεων

Alpha Bank

Στηρίζει τις νέες και τους νέους να αποκτήσουν δικό τους σπίτι ΣΤΟ ΝΈΟ ΚΡΑΤΙΚΌ Συγχρηματοδοτούμενο Πρόγραμμα Στέγασης «Σπίτι μου» για νέες και νέους από 25 έως 39 ετών συμμετέχει η Alpha Bank, χορηγώντας στεγαστικά δάνεια με εξαιρετικά προνομιακούς όρους. Δικαιούχοι του προγράμματος είναι νέες και νέοι 25-39 ετών που επιθυμούν να αποκτήσουν το πρώτο τους σπίτι. Το 75% του δανείου χρηματοδοτείται από κρατικά κεφάλαια και είναι άτοκο, ενώ το υπόλοιπο 25% του δανείου προέρχεται από κεφάλαια της Alpha Bank και είναι έντοκο, με χαμηλό κυμαινόμενο επιτόκιο ή και άτοκο για οικογένειες με τουλάχιστον τρία παιδιά. Πέραν των ορίων ηλικίας, δικαιούχοι του νέου στεγαστικού δανείου είναι όσες και όσοι τηρούν τα εισοδηματικά κριτήρια που ισχύουν για τους δικαιούχους του επιδόματος θέρμανσης, και δεν έχουν στην κατοχή τους ακίνητο που θα μπορούσε να καλύψει την ανάγκη τους για στέγαση. Η χρηματοδότηση αφορά ακίνητα έως 150 τ.μ., άνω των 15 ετών και αξίας έως και 200.000 ευρώ, με το ποσό του δανείου να μην μπορεί να υπερβαίνει τις 150.000 ευρώ. Η διάρκεια αποπληρωμής του επιδοτούμενου δανείου μπορεί να φτάσει έως και 30 έτη. Μέσα από το νέο πρόγραμμα, οι νέες και οι νέοι έχουν τη δυνατότητα να αποκτήσουν το δικό τους σπίτι, με το ποσό που κανονικά θα κατέβαλλαν για το ενοίκιο της ίδιας κατοικίας. Όπως δήλωσε ο Παναγιώτης Διβριώτης, επικεφαλής της Διεύθυνσης Χρηματοδοτήσεων Ιδιωτών: «Το πρόγραμμα “Σπίτι μου” αποτελεί μία πρωτοβουλία που έρχεται να ενισχύσει στον πυρήνα του το ζήτημα της στέγασης των νέων με προσιτό δανεισμό και παράλληλα να αξιοποιηθούν και να αναβαθμιστούν ακίνητα συγκεκριμένης παλαιότητας. Στην Alpha Bank, στεκόμαστε στο πλευρό της Πολιτείας για την υλοποίηση του προγράμματος και είμαστε έτοιμοι να βοηθήσουμε κάθε νεαρό συμπολίτη μας να αποκτήσει τώρα το πρώτο δικό του σπίτι και να φτιάξει μέσα σε αυτό τον κόσμο που θέλει να ζει».

λοκληρωμένες λύσεις για την υλοποίηση επενδυτικών σχεδίων, μέσω των νέων δράσεων «Ψηφιακός Μετασχηματισμός ΜμΕ» και «Πράσινη Μετάβαση ΜμΕ» του ΕΣΠΑ 2021-2027, παρέχει η Alpha Bank, επενδύοντας στον ψηφιακό μετασχηματισμό και την ενεργειακή αναβάθμιση των μικρών επιχειρήσεων. Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, με υψηλά ποσοστά επιδοτήσεων που φτάνουν έως και 60%, οι νέες δράσεις του ΕΣΠΑ 2021-2027 αποτελούν μοναδική επενδυτική ευκαιρία, καθώς βοηθούν τις επιχειρήσεις να υιοθετήσουν σύγχρονες τεχνολογίες και να βελτιώσουν την ενεργειακή απόδοση των υποδομών τους, ενδυναμώνοντας έτσι τη θέση τους στη νέα εποχή. Οι πελάτες της Alpha Bank, όπως επισημαίνεται, έχουν δίπλα τους, από την αρχή μέχρι το τέλος της επένδυσης, εξειδικευμένους

συνεργάτες, οι οποίοι, έχοντας την εμπειρία, τα κατάλληλα εργαλεία, τη μεθοδολογία, αλλά και την τεχνική γνώση, βοηθούν τις ενδιαφερόμενες επιχειρήσεις σε κάθε τους βήμα, προσφέροντάς τους ένα ανταγωνιστικό και ολοκληρωμένο πακέτο υπηρεσιών για την υλοποίηση των επιχειρηματικών τους σχεδίων. Συγκεκριμένα, η τράπεζα παρέχει: Δωρεάν ενημέρωση σε άμεσο χρόνο για την επιλεξιμότητα και προ-βαθμολόγηση των επενδυτικών σχεδίων, διασφαλίζοντας με γρήγορες και ευέλικτες διαδικασίες την επιτυχή ένταξη στις επιδοτούμενες δράσεις του ΕΣΠΑ 2021-2027. Συμβουλευτική τραπεζική και αξιοποίηση της τεχνογνωσίας του διευρυμένου οικοσυστήματος συνεργατών, για υλοποίηση βιώσιμων επενδύσεων σε όλους τους τομείς της πράσινης και ψηφιακής επιχειρηματικότητας. Εξειδικευμένοι σύμβουλοι, προμηθευ-

τές και κατασκευαστές προσφέρουν την απαραίτητη καθοδήγηση, από το στάδιο της μελέτης, την εκπόνηση του επιχειρηματικού σχεδίου, την υποβολή της αίτησης έως και το στάδιο υλοποίησης της επένδυσης, με μεθοδικό, ουσιαστικό και ολοκληρωμένο σχεδιασμό. Απαραίτητη επάρκεια κεφαλαίων για την ολοκλήρωση της επένδυσης στο χρόνο που έχουν προγραμματίσει οι επιχειρήσεις, με εκχώρηση της επιχορήγησης ΕΣΠΑ και αξιοποίηση Αναπτυξιακών Χρηματοδοτικών Εργαλείων με προνομιακούς όρους. Καθώς η απορρόφηση των σχετικών πόρων του ΕΣΠΑ 2021-2027 διενεργείται με χρονική προτεραιότητα μέχρι εξαντλήσεως του διαθέσιμου προϋπολογισμού, o εξειδικευμένος επιχειρηματικός σύμβουλος της Alpha Bank παραμένει διαθέσιμος για την άμεση ενημέρωση των ενδιαφερόμενων επιχειρήσεων, συν-

Eurobank: Αναδείχθηκε «Καλύτερη τράπεζα στην Τ ρία σημαντικά βραβεία απέσπασε ο Όμιλος Eurobank, τα οποία επισφραγίζουν την ισχυρή θέση του στο ελληνικό χρηματοπιστωτικό σύστημα, καθώς και την επιτυχημένη στρατηγική του στον τομέα του Private Banking στις αγορές της Ελλάδας και της Κύπρου. Ειδικότερα η Eurobank ανακηρύχθηκε «Καλύτερη τράπεζα στην Ελλάδα», για το 2023, από το διεθνούς κύρους περιοδικό «Global Finance». Πρόκειται για το όγδοο διαδοχικό έτος που η τράπεζα λαμβάνει τη σημαντική αυτή διάκριση, επιβεβαιώνοντας τη διαχρονική συνέπεια με την οποία καλύπτει ολιστικά τις ανάγκες των πελατών της, καθώς και την προσήλωσή της στη βιώσιμη ανάπτυξη και τη διατήρηση ισχυρών επιδόσεων. Η νέα αυτή διάκριση αποκτά ιδιαίτερη βαρύτητα εν μέσω μίας περιόδου ισχυρών πιέσεων για τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, παγκοσμίως, αναδεικνύοντας την αξία ύπαρξης ισχυρών ποιοτικών στοιχείων σε κάθε τράπεζα και μιας σταθερά αξιόπιστης παρουσίας στην αγορά. NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

| Τραπεζικά νέα

Τράπεζα Πειραιώς

Συμμετέχει στο πρόγραμμα «Σπίτι μου» δράμοντας στην αξιοποίηση πόρων που ενισχύουν την επιχειρηματικότητα και αναβαθμίζουν την ψηφιακή και ενεργειακή «εικόνα» των μικρών επιχειρήσεων.

Η Alpha Bank μετασχηματίζεται με επίκεντρο τον πελάτη Εν τω μεταξύ, στο Export Summit IX, που διοργάνωσε ο Σύνδεσμος Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος και πραγματοποιήθηκε στη Θεσσαλονίκη με θέμα «Greek Exporters Hall of Fame, Honouring our Partners», συμμετείχε ο ανώτερος διευθυντής Εμπορικής Τραπεζικής της Alpha Bank, Τηλέμαχος Γεωργάκης. Στην παρέμβασή του ο κ. Γεωργάκης περιέγραψε τις προκλήσεις που καλούνται να αντιμετωπίσουν η ελληνική οικονομία και ο διεθνής χρηματοπιστωτικός κλάδος, την ενισχυμένη θέση στην οποία βρίσκεται

σήμερα η Alpha Bank ως αποτέλεσμα του μετασχηματισμού της, καθώς και τον διττό ρόλο που καλούνται να παίξουν οι τράπεζες στη χρηματοδότηση, αλλά και την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών προς τις ελληνικές επιχειρήσεις. «Μετασχηματιζόμαστε με κέντρο τον πελάτη, επενδύοντας σε ανθρώπους και τεχνολογία. Θα πρέπει να κρατήσουμε αυτές τις δύο λέξεις γιατί είναι δύο έννοιες με μεγάλη αξία και για τις επιχειρήσεις. Η τράπεζα αλλάζει δομές, διαδικασίες και προφίλ, διατηρώντας, όμως, τα βασικά της χαρακτηριστικά, όπως τη φιλοσοφία της και τις αξίες της, χαρακτηριστικά τα οποία την έχουν εδραιώσει στο επιχειρηματικό στερέωμα ως την πρώτη τραπεζική επιλογή, υπογράμμισε ο ανώτερος διευθυντής Εμπορικής Τραπεζικής της τράπεζας.

Εκτενή αναφορά έκανε ο ανώτερος διευθυντής Εμπορικής Τραπεζικής της Alpha Bank και στην πρόοδο που σημείωσαν οι ελληνικές επιχειρήσεις στον τομέα των εξαγωγών, τις οποίες κατάφεραν να πενταπλασιάσουν τα τελευταία περίπου 20 χρόνια. Όπως σημείωσε χαρακτηριστικά, «η Ελλάδα και οι ελληνικές επιχειρήσεις έχουν ένα καλό όνομα στο εξωτερικό, με το “brand” τους να είναι πιο ισχυρό από ποτέ». Πρόσθεσε δε ότι «το μέλλον είναι ευοίωνο», καθώς η Ελλάδα βρίσκεται σε ένα θετικό οικονομικό περιβάλλον, περισσότερο φιλικό για τις επιχειρήσεις σε σχέση με το παρελθόν, ενώ η Πολιτεία, οι τράπεζες αλλά και τα διαθέσιμα χρηματοδοτικά εργαλεία, όπως το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, βρίσκονται σήμερα στο πλευρό των επιχειρήσεων.

Ελλάδα» από το «Global Finance» Οι νικητές των φετινών βραβείων είναι οι τράπεζες εκείνες που, παρακολουθώντας προσεκτικά τις ανάγκες των πελατών τους σε δύσκολες αγορές, πρόσφεραν ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών και πέτυχαν ισχυρά αποτελέσματα, θέτοντας, παράλληλα, τις βάσεις για την περαιτέρω ανάπτυξή τους. Για την επιλογή των νικητών, το «Global Finance» αξιολόγησε μία σειρά παραγόντων μέσω μίας πολυεπίπεδης διαδικασίας. Ανάμεσα στα κριτήρια που εξετάστηκαν ήταν η αύξηση του ενεργητικού, η κερδοφορία, η γεωγραφική εμβέλεια, οι στρατηγικές σχέσεις και η ανάπτυξη νέων επιχειρηματικών κινήσεων και καινοτόμων προϊόντων. Επίσης, έλαβε υπ’ όψιν εισηγήσεις τραπεζικών στελεχών, αναλυτών και εκπροσώπων εταιρειών από όλο τον κόσμο. Η Εurobank διακρίνεται συστηματικά για τη συνεπή στρατηγική της με στόχο την παροχή βέλτιστης εξυπηρέτησης και πρωτοποριακών λύσεων στους πελάτες της, NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

καθώς και για το συνεκτικό σχέδιο βιώσιμης ανάπτυξης με έμφαση στην καινοτομία. Είναι ενδεικτικό ότι το 2022 η τράπεζα απέσπασε τριπλή διάκριση ως η «Καλύτερη τράπεζα στην Ελλάδα» από τα περιοδικά διεθνούς κύρους «The Banker», «Global Finance» και «Euromoney».

Σημαντικές διακρίσεις για το Private Banking σε Ελλάδα & Κύπρο To βραβείο του Καλύτερου Private Banking Εγχώριας Τράπεζας στην Ελλάδα, για το 2023, απέσπασε η Eurobank από το διεθνούς κύρους περιοδικό «Euromoney», ενώ ως το Καλύτερο Private Banking Διεθνούς Τράπεζας στην Κύπρο, για το 2023, βραβεύθηκε η Eurobank Κύπρου. Επισφραγίζοντας τις εξαιρετικές επιδόσεις της Eurobank σε Ελλάδα και Κύπρο, οι σημαντικές αυτές διακρίσεις αντανακλούν τον θετικό αντίκτυπο της αναβαθμισμένης στρατηγικής του ομίλου στον το-

μέα του Private Banking, του μοναδικού ελληνικού τραπεζικού ομίλου που υιοθέτησε ένα πρωτοποριακό μοντέλο εξυπηρέτησης των πελατών Private Banking με ένα ευρύ φάσμα προϊόντων και υπηρεσιών σε τέσσερις γεωγραφικές περιοχές: Λουξεμβούργο, Ηνωμένο Βασίλειο, Ελλάδα & Κύπρο, ενώ οι πελάτες μπορούν να επιλέγουν τη χώρα στην οποία επιθυμούν να διατηρούν τα κεφάλαιά τους. Πρόκειται για τη δεύτερη βράβευση για τον τομέα του Private Banking για το 2023, καθώς η τράπεζα απέσπασε το βραβείο της Καλύτερης Τράπεζας Private Banking σε Ελλάδα & Κύπρο και από το «Global Finance». Αξίζει να σημειωθεί πως ο Όμιλος έχει βραβευθεί, συνολικά, 18 χρονιές για τις υπηρεσίες Private Banking στην Ελλάδα και 12 χρονιές για τις αντίστοιχες υπηρεσίες στην Κύπρο, από διεθνώς αναγνωρισμένους φορείς. Για τη βράβευση της Eurobank Κύπρου διαβάστε ρεπορτάζ και στις σελίδες 56-57.

Η ΤΡΆΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΏΣ, αρωγός στην κρατική πρωτοβουλία για την παροχή προσιτής στέγης στους νέους, συμμετέχει στο πρόγραμμα δανείων «Σπίτι μου», που αφορά στη χορήγηση χαμηλότοκων ή άτοκων στεγαστικών δανείων σε νέους/νέες και νέα ζευγάρια, ηλικίας από 25 έως 39 ετών, για αγορά πρώτης κατοικίας. Το πρόγραμμα εντάσσεται στο πλαίσιο στεγαστικής πολιτικής του υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων και υλοποιείται από τη Δημόσια Υπηρεσία Απασχόλησης (ΔΥΠΑ). Πρόκειται για συγχρηματοδοτούμενο δάνειο, σε ποσοστό 75% από κεφάλαια της ΔΥΠΑ και 25% από κεφάλαια της τράπεζας. Το πρόγραμμα θα διαρκέσει μέχρι εξαντλήσεως των κρατικών κονδυλίων. Η υποβολή αιτήσεων ξεκίνησε ήδη από τις 3 Aπριλίου. Όπως τονίζεται, προϋπόθεση ένταξης στο πρόγραμμα, πέραν των ορίων ηλικίας, είναι τα εισοδηματικά κριτήρια που ισχύουν για τους δικαιούχους του επιδόματος θέρμανσης, καθώς και η μη κατοχή ακίνητου που θα μπορούσε να καλύψει στεγαστική ανάγκη. Για τα χρηματοδοτούμενα ακίνητα ισχύουν περιορισμοί εμβαδού (150 τ.μ.), παλαιότητας (άνω των 15 ετών) και αξίας συμβολαίου αγοράς (€ 200.000). Το στεγαστικό δάνειο της Τράπεζας Πειραιώς για το πρόγραμμα «Σπίτι μου» παρέχεται για μέγιστο ποσό €150.000, σύμφωνα με τους όρους του προγράμματος, και με ονομαστικό επιτόκιο από μόλις 1,35% (τρέχον Euribor 1M + spread 2,5% διά 4), καθώς το επιτόκιο επιμερίζεται στη συμμετοχή έντοκου τραπεζικού κεφαλαίου (25%) και άτοκης κρατικής χρηματοδότησης (75%). Ειδικά στους τρίτεκνους και πολύτεκνους δικαιούχους, το δάνειο παρέχεται άτοκο. Η μέγιστη διάρκεια είναι 30 έτη και το μέγιστο ποσοστό χρηματοδότησης ανέρχεται σε 90% της εμπορικής αξίας του ακινήτου, όπως αυτό αναγράφεται στο συμβόλαιο αγοράς. Ενδεικτικό παράδειγμα ΣΕΠΠΕ Για ποσό δανείου 70.000€, με εξασφάλιση προσημείωσης ακινήτου, διάρκεια αποπληρωμής 30 έτη, ήτοι 360 μηνιαίες δόσεις, κυμαινόμενο επιτόκιο 1,35% (δηλαδή 1/4 Euribor 1M 2,92% την 30/3/23 πλέον 1/4 περιθωρίου 2,50%), Δαπάνη Εξέτασης Αιτήματος: 0€, Κόστος Νομικού Ελέγχου: 115€, Κόστος Τεχνικού Ελέγχου: 142,40€, ισχύουν τα ακόλουθα: Μηνιαία δόση: 237€ Συνολικό Ποσό Πίστωσης: 70.000€ Συνολικό Κόστος Πίστωσης: 15.437,90€ Συνολικό Ποσό προς πληρωμή: 85.437,90€ ΣΕΠΠΕ: 1,39%

Οικονομία |

O κ. Χρήστος Σταϊκούρας

Χρήστος Σταϊκούρας

Στο 1,42 δισ. ευρώ το ποσό των ρυθμισμένων δανείων ΠΟΛΎ ΘΕΤΙΚΈΣ χαρακτήρισε ο υπουργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκούρας τις εξελίξεις στην πορεία υλοποίησης του εξωδικαστικού μηχανισμού ρύθμισης οφειλών. Όπως είπε, ο εξωδικαστικός μηχανισμός ρύθμισης οφειλών, κάθε μήνα, λειτουργεί όλο και καλύτερα, προς όφελος της κοινωνίας. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Ειδικής Γραμματείας Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους: *Ο αριθμός των νέων αιτήσεων που εισήχθησαν στην πλατφόρμα, μόνο για τον Μάρτιο του 2023, εκτοξεύτηκε σε 5.109, αριθμός υπερδιπλάσιος σε σχέση με τον μέσο όρο των προηγούμενων 5 μηνών. *Ο αριθμός των αιτήσεων που υποβλήθηκαν οριστικά στην πλατφόρμα τον Μάρτιο του 2023 ανέρχεται σε 1.708, αυξημένος κατά 600 σε σύγκριση με τον μέσο όρο των προηγούμενων μηνών. *Οι συνολικές ρυθμίσεις οφειλών που έχουν πραγματοποιηθεί μέχρι και το τέλος Μαρτίου του 2023 ανέρχονται σε 4.356, οι οποίες αντιστοιχούν σε 1,42 δισ. ευρώ. Ενδεικτικό είναι και το γεγονός ότι μόλις τις τελευταίες ημέρες πραγματοποιήθηκαν πάνω από 246 νέες επιτυχείς ρυθμίσεις οφειλών. «Υπενθυμίζεται ότι στον προηγούμενο εξωδικαστικό μηχανισμό, επί κυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ, μόλις 2.200 επιχειρήσεις και επαγγελματίες ολοκλήρωσαν επιτυχώς τη διαδικασία ρύθμισης οφειλών», σημειώνει ο υπουργός. *Οι ρυθμίσεις οφειλών που επιτεύχθηκαν περιλαμβάνουν και διαγραφή οφειλών. Η μέση διαγραφή χρέους στις πολυμερείς ρυθμίσεις, μέχρι και τέλος Μαρτίου του 2023, ανέρχεται σε μέσο ποσοστό 31,6% για τους χρηματοδοτικούς φορείς και 22,1% για το Δημόσιο. Σημαντική είναι, επίσης, και η αύξηση της εγκρισιμότητας των ρυθμίσεων από τους χρηματοδοτικούς φορείς, σε σχέση με τους προηγούμενους μήνες. Τον Μάρτιο του 2023, η εγκρισιμότητα των χρηματοδοτικών φορέων κυμάνθηκε στο 80%, από 55% που ήταν ο μέσος όρος των προηγούμενων μηνών. Τα αποτελέσματα αυτά καταδεικνύουν την αδιάλειπτη δουλειά που επιτελείται από το υπουργείο Οικονομικών και την Ειδική Γραμματεία Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους, σε συνεργασία με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, αναφορικά με τη διαχείριση του κρίσιμου ζητήματος του ιδιωτικού χρέους. Αποδεικνύουμε, για ακόμη μία φορά, ότι απαντούμε με πράξεις και σχέδιο, σημειώνει ο υπουργός Οικονομικών.

Ανάπτυξη 2,2% και υποχώρηση πληθωρισμού στο 4,4% προβλέπει η Τράπεζα της Ελλάδος Θ

ετικές εκτιμήσεις για την πορεία της ελληνικής οικονομίας καταγράφει η Τράπεζα της Ελλάδος στην ετήσια έκθεση. Όπως είπε ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος κ. Γιάννης Στουρνάρας κατά την ομιλία του στην 90ή γενική συνέλευση των μετόχων της ΤτΕ, η ελληνική οικονομία αναμένεται να αναπτυχθεί με ρυθμό 2,2% το 2023, πολύ πάνω από τον μέσο όρο της ευρωζώνης. Παράλληλα προειδοποίησε πως η πολιτική αβεβαιότητα μπορεί να υπονομεύσει το θετικό κλίμα. «Είναι γεγονός ότι μια ενδεχόμενη παρατεταμένη πολιτική αβεβαιότητα μπορεί να υπονομεύσει το κλίμα εμπιστοσύνης που έχει καλλιεργηθεί τα τελευταία χρόνια», ανέφερε χαρακτηριστικά και πρόσθεσε ότι δεδομένου ότι το 2023 είναι χρονιά εθνικών εκλογών, απαιτείται σύνεση και υπευθυνότητα των πολιτικών δυνάμεων, καθώς και στήριξη των εθνικών οικονομικών στόχων, ώστε να διατηρηθεί το κλίμα εμπιστοσύνης στις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας. Ειδικότερα για την πορεία της οικονομίας ο κ. Στουρνάρας τόνισε πως η κατανάλωση και ιδιαίτερα οι επενδύσεις θα

Το δυσμενές διεθνές μακροοικονομικό περιβάλλον επηρεάζει αρνητικά τις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας το 2023, γι’ αυτό και απαιτείται η συνέχιση αξιόπιστων πολιτικών συνεχίσουν να συμβάλλουν θετικά στην ανάπτυξη, ενώ ο τομέας του τουρισμού παρουσιάζει και φέτος θετικές προοπτικές, παρά τη συνεχιζόμενη αβεβαιότητα. Η ανοδική αναθεώρηση της πρόβλεψης για την ανάπτυξη του 2023 έναντι προηγούμενων εκτιμήσεων οφείλεται στη μεταφερόμενη δυναμική (carry over effect) για το τρέχον έτος με βάση την καλύτερη επίδοση της οικονομίας το 2022. Ο γενικός πληθωρισμός, αν και θα παραμείνει σε σχετικώς υψηλά επίπεδα, αναμένεται να αποκλιμακωθεί σημαντικά το 2023 στο 4,4%, αντανακλώντας την αναμενόμενη κάμψη των τιμών της ε-

νέργειας, καθώς και την αρνητική επίδραση της βάσης σύγκρισης. Το έλλειμμα του ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών προβλέπεται να μειωθεί τόσο ως απόλυτο μέγεθος όσο και ως ποσοστό του ΑΕΠ, αν και θα παραμείνει σε υψηλό επίπεδο. Η αναμενόμενη αποκλιμάκωση των τιμών της ενέργειας, σε συνδυασμό με την επιβράδυνση της εγχώριας καταναλωτικής δαπάνης, θα επιδράσει ανασχετικά στις εισαγωγές αγαθών. Παράλληλα, η ανάκαμψη της παγκόσμιας οικονομίας -έστω και με επιβραδυνόμενο ρυθμό- θα έχει θετική επίδραση στις ελληνικές εξαγωγές αγαθών.

Ταμείο Ανάκαμψης: Επενδυτικά σχέδια με συνο

άνω από 380 επενδυτικά σχέδια έχουν υποβληθεί μέχρι στιγμής στο δανειακό σκέλος του Εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (ΤΑΑ) «Ελλάδα 2.0», τα οποία έχουν συνολικό προϋπολογισμό 12,12 δισ. ευρώ, σύμφωνα με ανακοίνωση του υπουργείου Οικονομικών. Όπως διευκρινίζεται, από το παραπάνω ποσό, 5,02 δισ. ευρώ αντιστοιχούν σε δάνεια του ΤΑΑ, 4,03 δισ. ευρώ είναι τα κεφάλαια των τραπεζών και σε 3,07 δισ. ευρώ διαμορφώνεται η ίδια συμμετοχή (στοιχεία έως 31.3.2023). Πρόκειται για επενδυτικά σχέδια που αφορούν σε διαφορετικούς κλάδους της οικονομίας (βιομηχανία, λιανικό εμπόριο, ηλεκτροπαραγωγικές επενδύσεις - ΑΠΕ, τηλεπικοινωνίες, τουρισμό και υπηρεσίες). Έχουν, ήδη, υπογραφεί 106 δανειακές συμβάσεις, με συνολικό προϋπολογισμό 5,2 δισ. ευρώ (δάνεια ΤΑΑ: 2,1 δισ. ευρώ, NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

| Οικονομία

Ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος κ. Γιάννης Στουρνάρας κατά την ομιλία του στη Γενική Συνέλευση

Δημοσιονομική πολιτική Αναφορικά με τη δημοσιονομική πολιτική εκτιμάται ότι θα είναι περιοριστική και το 2023, καθώς προβλέπεται περαιτέρω βελτίωση του πρωτογενούς αποτελέσματος, συμβάλλοντας στην περαιτέρω αποκλιμάκωση του δημόσιου χρέους. Το 2023 προβλέπεται επιστροφή σε πρωτογενές πλεόνασμα ύψους 0,7% του ΑΕΠ ύστερα από τρία συνεχόμενα έτη ελλειμμάτων, ενώ το χρέος της Γενικής Κυβέρνησης προβλέπεται να μειωθεί περαιτέρω σε 162,5% του ΑΕΠ το 2023, χάρη στη μειωτική συμβολή της διαφοράς μεταξύ του έμμεσου επιτοκίου δανεισμού και του ρυθμού μεταβολής του ονομαστικού ΑΕΠ (snowball effect). Όσον αφορά τη βιωσιμότητα του δημόσιου χρέους, η παρα-

τηρούμενη αύξηση του κόστους δανεισμού δεν υπονομεύει την πτωτική πορεία του λόγου χρέους/ΑΕΠ. Αυτό οφείλεται κυρίως στην ευνοϊκή σύνθεση του ελληνικού δημόσιου χρέους, που αποτελείται κατά περίπου 76% από μεσομακροπρόθεσμες υποχρεώσεις προς τον επίσημο τομέα, αλλά και στην εξαιρετικά ευνοϊκή διάρθρωση των αποπληρωμών.

Οι κυριότερες προκλήσεις Σύμφωνα με τον κεντρικό τραπεζίτη, το δυσμενές διεθνές μακροοικονομικό περιβάλλον επηρεάζει αρνητικά τις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας το 2023, γι’ αυτό και απαιτείται η συνέχιση αξιόπιστων πολιτικών. H άμβλυνση των επιπτώσεων της ενεργειακής κρίσης και η διατήρηση της αναπτυξια-

κής δυναμικής το προσεχές διάστημα αποτελούν τις κυριότερες προκλήσεις που αντιμετωπίζει η οικονομική πολιτική. Αναλυτικότερα, κίνδυνοι για τις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας αποτελούν: (1) η επιδείνωση του εξωτερικού περιβάλλοντος λόγω δυσμενών γεωπολιτικών εξελίξεων, (2) ο υψηλότερος και πιο επίμονος πληθωρισμός, (3) μια ενδεχόμενη παρατεταμένη εκλογική περίοδος, που θα επέτεινε την πολιτική αβεβαιότητα, (4) ο χαμηλότερος του αναμενόμενου ρυθμός απορρόφησης των κονδυλίων του NGEU, (5) η διακοπή της υλοποίησης μεταρρυθμίσεων ή η αντιστροφή παλαιότερων μεταρρυθμιστικών αλλαγών, με αρνητικές επιπτώσεις στην ενίσχυση της παραγωγικότητας της οικονομίας και την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων και (6) η εμφάνιση μιας νέας γενιάς ΜΕΔ, λόγω της αύξησης των επιτοκίων και των επιπτώσεων της ενεργειακής κρίσης, μετά τη σταδιακή κατάργηση των μέτρων κρατικής στήριξης.

Επενδυτική βαθμίδα Σε ό,τι αφορά την αναβάθμιση της πιστοληπτικής αξιολόγησης του Ελληνικού Δημοσίου εντός της επενδυτικής κατηγορίας, αποτελεί πολύ σημαντικό στόχο για την οικονομική πολιτική το επόμενο διάστημα. «Μετά από σειρά αναβαθμίσεων, η πιστοληπτική αξιολόγηση του Ελληνικού Δημοσίου βρίσκεται πολύ κοντά στην επενδυτική κατηγορία. Οι προοπτικές για περαιτέρω αναβαθμίσεις, με αποτέλεσμα την επίτευξη του στόχου ένταξης στην κατηγορία αυτή, είναι θετικές, ειδικά εφόσον επιτευχθεί ο στόχος του πρωτογενούς πλεονάσματος και επιβεβαιωθούν οι προβλέψεις για τους ρυθμούς ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας το 2023», σημειώνεται στην έκθεση της ΤτΕ.

λικό προϋπολογισμό άνω των 12 δισ. ευρώ κεφάλαια τραπεζών: 1,8 δισ. ευρώ και ίδια κεφάλαια: 1,3 δισ. ευρώ). Για αυτές τις 106 δανειακές συμβάσεις, το μεσοσταθμικό επιτόκιο διαμορφώνεται σε 1,8% και η μέση διάρκεια αποπληρωμής των δανείων σε 12 έτη. Από τα 381 επενδυτικά σχέδια, τα 230 έχουν κατατεθεί από πολύ μικρές, μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (ΜμΕ) και έχουν συνολικό προϋπολογισμό 2,73 δισ. ευρώ. Υπενθυμίζεται πως τα δάνεια του ΤΑΑ χορηγούνται με εξαιρετικά ευνοϊκούς όρους (επιτόκιο δανεισμού, σταθερό 0,35% για πολύ μικρές και μικρές επιχειρήσεις και 1% για μεσαίες και μεγάλες), εν μέσω ραγδαίας αύξησης των επιτοκίων και του κόστους κεφαλαίου, που καταγράφεται διεθνώς. Αναφορικά με τις επιδοτήσεις του «Ελλάδα 2.0», η εκταμίευση των πόρων από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων (ΠΔΕ) υπερβαίνει, ήδη, τα 3,2 δισ. ευρώ. Ο αναπληρωτής υπουργός Οικονομικών και αρμόδιος για NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

την προετοιμασία και το συντονισμό της υλοποίησης του Εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0», Θόδωρος Σκυλακάκης, δήλωσε ότι το δανειακό σκέλος του Ταμείου Ανάκαμψης είναι το μεγαλύτερο χρηματοδοτικό εργαλείο που είχε πότε η χώρα μας. Και έχει μπει, δυναμικά, στα «ραντάρ| των επενδυτών, κυρίως χάρη στους ευνοϊκούς όρους χορήγησης δανείων, σε μια χρονική συγκυρία που τα επιτόκια αυξάνονται, ραγδαία, διεθνώς. «Συνολικά, το Εθνικό Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας “Ελλάδα 2.0” (δάνεια και επιδοτήσεις) υλοποιείται με μεγάλη ταχύτητα, απευθυνόμενο όχι στους λίγους, αλλά στους πολλούς που είναι αποφασισμένοι να επενδύσουν. Είναι χαρακτηριστικό πως μόνον οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις που έχουν ωφεληθεί, προς το παρόν, από τις επιδοτήσεις και τις ενισχύσεις του Ταμείου Ανάκαμψης προσεγγίζουν τις 100.000», σημείωσε ο κ. Σκυλακάκης.

ΤτΕ

Διανομή καθαρού μερίσματος 0,6384 ευρώ ανά μετοχή ΤΗ ΔΙΑΝΟΜΉ ΜΕΡΊΣΜΑΤΟΣ ποσού ευρώ 0,6720 ανά μετοχή για τη χρήση 2022, επί του οποίου θα γίνει παρακράτηση φόρου με συντελεστή 5%, σύμφωνα με τον Ν. 4172/2013 (ιδίως το άρθρο 64 παρ. 1), όπως ισχύει, αποφάσισε η 90ή Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της Τράπεζας της Ελλάδος. Το καθαρό μέρισμα που θα εισπράξουν οι μέτοχοι διαμορφώνεται σε ποσό ευρώ 0,6384 ανά μετοχή. Σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, ως ημερομηνία αποκοπής του δικαιώματος συμμετοχής στην ως άνω καταβολή μερίσματος ορίζεται η 20ή Απριλίου 2023. Από την ίδια ημερομηνία οι μετοχές της Τράπεζας της Ελλάδος θα είναι διαπραγματεύσιμες στο Χρηματιστήριο Αθηνών χωρίς το δικαίωμα συμμετοχής στην καταβολή του μερίσματος. Ως ημερομηνία καταγραφής (record date) ορίζεται η 21η Απριλίου 2023. Οι δικαιούχοι στην καταβολή μερίσματος, τηρουμένων των περιορισμών του άρθρου 8 παρ. 5 του Καταστατικού της Τράπεζας της Ελλάδος, είναι: α) οι εγγεγραμμένοι στα αρχεία του Συστήματος Άυλων Τίτλων (ΣΑΤ), ως δικαιούχοι των μετοχών κατά την ημερομηνία καταγραφής, εφόσον οι μετοχές τηρούνται σε Λογαριασμούς Αξιογράφων Ιδίου ή σε Λογαριασμούς Αξιογράφων Πελάτη, β) οι βάσεις της κείμενης νομοθεσίας ταυτοποιούμενες μέσω των Εγγεγραμμένων Διαμεσολαβητών ή άλλων Διαμεσολαβητών σύμφωνα με το άρθρο 1.2.3 του Μέρους 1 της Ενότητας VIII του Κανονισμού Λειτουργίας του Ελληνικού Κεντρικού Αποθετηρίου Τίτλων (ΦΕΚ Β’ 1064/10.03.2022), όπως ισχύει, ως δικαιούχοι των μετοχών κατά την ημερομηνία καταγραφής, εφόσον οι μετοχές τηρούνται σε Λογαριασμούς Αξιογράφων Πελατείας. Συναφώς, υπογραμμίζεται ότι σύμφωνα με το άρθρο 19 του Ν. 4569/2018, η εμπρόθεσμη ταυτοποίηση των μετόχων, σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία, είναι υποχρεωτική για την καταβολή μερίσματος από την Τράπεζα της Ελλάδος. Έως ότου λάβει χώρα η εν λόγω ταυτοποίηση, το μέρισμα που αντιστοιχεί στις μη εμπροθέσμως ταυτοποιούμενες μετοχές τηρείται από την ίδια και μπορεί να αναζητηθεί από τον μέτοχο που θα ταυτοποιηθεί σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία, εφόσον αυτός είναι όντως δικαιούχος της εν λόγω αξίωσης. Ως ημερομηνία έναρξης πληρωμής του μερίσματος ορίζεται η 27η Απριλίου 2023.

Θέμα |

Οι παράγοντες που θα ενισχύσουν τους δείκτες κερδοφορίας ΣΎΜΦΩΝΑ με την Έκθεση του διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος για τον τραπεζικό τομέα, η διατήρηση της κερδοφορίας από τον ελληνικό τραπεζικό κλάδο είναι σημαντική. Ειδικότερα όπως επισημαίνεται: «Η επίτευξη διατηρήσιμης κερδοφορίας από τον ελληνικό τραπεζικό κλάδο είναι σημαντική τόσο για τη διατήρηση της ευρωστίας του και της χρηματοπιστωτικής σταθερότητας όσο και για την παροχή από τις τράπεζες των αναγκαίων πιστώσεων προς την πραγματική οικονομία. Οι κυριότεροι παράγοντες που αναμένεται να ενισχύσουν τους δείκτες κερδοφορίας το προσεχές διάστημα είναι η άνοδος των επιτοκίων, μέσω της ενίσχυσης των καθαρών εσόδων από τόκους, η ενδεχόμενη αναβάθμιση της πιστοληπτικής ικανότητας του Ελληνικού Δημοσίου στην επενδυτική κατηγορία με τη συγκράτηση του κόστους δανεισμού, η συνέχιση της πιστωτικής επέκτασης με αξιοποίηση των πόρων του NextGenerationEU, η συγκράτηση των λειτουργικών εξόδων μέσω επενδύσεων στον ψηφιακό μετασχηματισμό και την καινοτομία, καθώς και η ενίσχυση των εσόδων από προμήθειες σε δραστηριότητες πέραν των πιστοδοτήσεων, όπως ασφαλιστικά προϊόντα, διαχείριση περιουσίας κ.λπ. Από την άλλη πλευρά, τυχόν σημαντική αύξηση του πιστωτικού κινδύνου λόγω αύξησης των επιτοκίων, παρατεταμένου υψηλού πληθωρισμού και επιβράδυνσης της οικονομίας, σε συνδυασμό με το αυξημένο κόστος χρηματοδότησης των τραπεζών από τις αγορές σε μια περίοδο όπου επίκειται αυξημένη εκδοτική δραστηριότητα εκ μέρους των τραπεζών για την κάλυψη των ελάχιστων απαιτήσεων ιδίων κεφαλαίων και επιλέξιμων υποχρεώσεων (Minimum requirement for own funds and eligible liabilities - MREL), αναμένεται να επιδράσει αρνητικά στους δείκτες κερδοφορίας».

ΤτΕ

Ανθεκτικές οι τράπεζες παρά τις νέες προκλήσεις Τ

ην ανθεκτικότητα του ελληνικού τραπεζικού συστήματος υπογράμμισε κατά την ομιλία του στην 90ή Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της Τράπεζας της Ελλάδος ο διοικητής κ. Γιάννης Στουρνάρας. Τα μεγέθη, συνολικά, καταδεικνύουν ότι ο ελληνικός τραπεζικός τομέας είναι σε καλύτερη θέση σε σχέση με το παρελθόν ώστε να απορροφήσει τους κλυδωνισμούς από τις διεθνείς αγορές που παρατηρούνται τελευταία, σε συνδυασμό με τη συνεχιζόμενη στήριξη που λαμβάνει από την ΕΚΤ, επεσήμανε ο κεντρικός τραπεζίτης και πρόσθεσε ότι αυτό είναι συνέπεια και της υιοθέτησης ενός πολύ αυστηρότερου ρυθμιστικού πλαισίου για τα εποπτικά κεφάλαια και τη ρευστότητα των τραπεζών. Τόνισε ακόμη ότι η τραπεζική χρηματοδότηση προς τον ιδιωτικό τομέα κατέγραψε αξιοσημείωτη επιτάχυνση το 2022, παραμένοντας σε υψηλότερο επίπεδο σε σχέση με τα προηγούμενα έτη. Μάλιστα, η μέση μηνιαία καθαρή ροή πιστώσεων σχεδόν τριπλασιάστηκε σε ετήσια βάση. Η άνοδος της οικονομικής δραστηριότητας και η αύξηση του πληθωρισμού, η οποία διόγκωσε τις ανάγκες χρηματοδότησης των επιχειρήσεων λόγω του αυξημένου κόστους των πρώτων υλών και της ενέργειας, τροφοδότησαν τη ζήτηση τραπεζικών δανείων. Στην πλευρά της προσφοράς, θετικά επέδρασαν η παροχή ρευστότητας από το Ευρωσύστημα, η συνεχιζόμενη αύξηση των τραπεζικών καταθέσεων, καθώς και η σημαντική μείωση του ποσοστού των μη εξυπηρετούμενων δανείων. Ο κ. Στουρνάρας σημείωσε ότι οι καταθέσεις εξακολούθησαν να ενισχύονται το 2022, αν και

ο ετήσιος ρυθμός ανόδου τους επιβραδύνθηκε. Οι ιδιωτικές τραπεζικές καταθέσεις σημείωσαν σωρευτική αύξηση κατά 8,6 δισ. ευρώ το 2022, που αντιστοιχεί περίπου στο 1/2 της ροής του 2021. Η αύξηση των καταθέσεων των νοικοκυριών συνδέεται κυρίως με την άνοδο του διαθέσιμου εισοδήματος (σε ονομαστικούς όρους), το οποίο ενισχύθηκε από την αύξηση της απασχόλησης και τα δημοσιονομικά μέτρα στήριξης. Η αύξηση των επιχειρηματικών καταθέσεων οφείλεται στην αισθητή ανάκαμψη του κύκλου εργασιών και των τουριστικών εισπράξεων.

Οι τράπεζες είναι λιγότερο ευάλωτες σε αναταραχές στις χρηματοπιστωτικές αγορές Όπως είπε ο κεντρικός τραπεζίτης, τα τελευταία χρόνια έχει πραγματοποιηθεί εκτεταμένη αναδιάρθρωση του τραπεζικού τομέα στην Ελλάδα. Ειδικότερα: • Οι τράπεζες έχουν εξυγιάνει σε μεγάλο βαθμό τους ισολογισμούς τους, αντιμετωπίζοντας το πρόβλημα των ΜΕΔ με τη χρήση κυρίως του προγράμματος «Ηρακλής» και των αντίστοιχων κρατικών εγγυήσεων. Εντούτοις, ο δείκτης ΜΕΔ συνεχίζει να είναι από τους υψηλότερους στην Ευρώπη, ενώ ο κύριος όγκος των ΜΕΔ, που μετακινήθηκε από τους ισολογισμούς των τραπεζών μέσω κυρίως της διαδικασίας τιτλοποιήσεων δανείων, εξακολουθεί να αποτελεί πρόβλημα προς αντιμετώπιση για τις οφειλέτριες επιχειρήσεις και τα νοικοκυριά. • Η βελτίωση της ποιότητας του ισολογισμού και η σημαντική μείωση των προβλέψεων, καθώς και η αύξηση των επιτοκίων, ευνόησαν την

κερδοφορία των ελληνικών τραπεζών. Η επιστροφή των τραπεζών σε κερδοφορία το 2022 είναι αξιοσημείωτη εξέλιξη, διότι μεταξύ άλλων δημιουργεί τις προϋποθέσεις για (α) περαιτέρω ενίσχυση της κεφαλαιακής τους βάσης, (β) αύξηση της δυνατότητάς τους να χρηματοδοτήσουν υγιή επιχειρηματικά σχέδια και (γ) βελτίωση της ποιότητας των κεφαλαίων τους μέσω της μείωσης της αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης στα ίδια κεφάλαιά τους. • Οι δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας διατηρούνται σε ικανοποιητικό επίπεδο, άνω του ελάχιστου εποπτικού ορίου. Η υψηλή κεφαλαιακή επάρκεια αντανακλά την ανθεκτικότητα μιας τράπεζας έναντι μιας διαταραχής που θα έπληττε τον ισολογισμό της, ώστε να είναι σε θέση να απορροφήσει τυχόν ζημίες. • Παράλληλα, οι συνθήκες ρευστότητας έχουν βελτιωθεί με την αύξηση των καταθέσεων και τη σταθερή πρόσβαση στις αγορές κεφαλαίων. Το ελληνικό τραπεζικό σύστημα παρουσιάζει ιδιαίτερα υψηλούς δείκτες ρευστότητας όχι μόνο σε σχέση με το παρελθόν, αλλά και συγκριτικά με τις τράπεζες των άλλων χωρών της ευρωζώνης. Η υψηλή ρευστότητα καταδεικνύει πόσο άμεσα μπορεί να ανταποκριθεί το τραπεζικό σύστημα σε τυχόν κλυδωνισμούς. • Η έκθεση των ισολογισμών των ελληνικών τραπεζών στον επιτοκιακό κίνδυνο είναι περιορισμένη, δεδομένου ότι το μεγαλύτερο ποσοστό του χαρτοφυλακίου ομολόγων του Ελληνικού Δημοσίου αφορά τίτλους που διακρατούνται μέχρι τη λήξη τους και άρα δεν επηρεάζονται από τις μεταβολές των τιμών τους, αλλά και ότι οι τράπεζες εφαρμόζουν πρακτικές αντιστάθμισης του επιτοκιακού κινδύνου. NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

CNP ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ: ΠΑΓΚΎΠΡΙΟ ΕΤΉΣΙΟ ΣΥΝΈΔΡΙΟ Παγκύπριο ετήσιο συνέδριο πραγματοποίησε η CNP Ασφαλιστική στην Πάφο, με τίτλο «ΜΑΖΙ, Η Πιο Δυνατή και Αξιόπιστη Ομάδα». Οι συμμετέχοντες, που ξεπέρασαν τα 300 άτομα, μεταξύ των οποίων στελέχη και ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές της εταιρείας και ανώτατα στελέχη του ομίλου και των εταιρειών του, παρακολούθησαν ειδικές παρουσιάσεις σε θέματα πωλήσεων και εξυπηρέτησης πελατών, ενώ είχαν επίσης την ευκαιρία να λάβουν μέρος στη βιωματική εκπαίδευση «Beat The Box», στόχος της οποίας ήταν η ενίσχυση της δημιουργικότητας και η ανάδειξη της δύναμης της ομαδικότητας.

σελ. 54

ΤΙ ΔΕΊΧΝΟΥΝ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΊΑ ΤΟΥ ΣΥΝΔΈΣΜΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΏΝ ΕΤΑΙΡΕΙΏΝ ΚΎΠΡΟΥ ΓΙΑ ΤΟ 2022

Άγγιξε το 1 δισ. ευρώ η παραγωγή ασφαλίστρων Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Μία από τις σημαντικότερες προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο κυπριακός ασφαλιστικός κλάδος είναι ο υψηλός βαθμός ανταγωνισμού. Με μικρό πληθυσμό και σχετικά μικρή αγορά, οι πολυάριθμες ασφαλιστικές εταιρείες ανταγωνίζονται για μια περιορισμένη πελατειακή βάση

ι επιδόσεις του κυπριακού ασφαλιστικού τομέα και το 2022 ήταν εντυπωσιακές, σύμφωνα με τα στοιχεία που έδωσε στη δημοσιότητα ο Σύνδεσμος Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου για την παραγωγή ασφαλίστρων για το σύνολο της περσινής χρονιάς, με τον κλάδο Ζωής να κάνει τη διαφορά. Η παραγωγή στον κλάδο Ζωής ανήλθε σε 465,158 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας άνοδο 15,7% σε σύγκριση με το 2021, και στον Γενικό Κλάδο στα 533,172 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας άνοδο 4,1% σε σύγκριση με το 2021. Η συνολική παραγωγή άγγιξε το 1 δισ. ευρώ και συγκεκρι-

μένα τα 998,330 εκατ. ευρώ. Υψηλή είναι η συνεισφορά του κλάδου στην οικονομία μέσω της καταβολής αποζημιώσεων. Ο κλάδος Ζωής πλήρωσε 231,293 εκατ. ευρώ (+10,9%) και ο Γενικός Κλάδος 235,35 εκατ. ευρώ (+7,2%), συνολικά 466,643 εκατ. ευρώ. Ο ασφαλιστικός τομέας στην Κύπρο παρουσιάζει σταθερή ανάπτυξη τα τελευταία χρόνια. Η ανάπτυξη αυτή οφείλεται στις ισχυρές οικονομικές επιδόσεις της χώρας (το 2022 η οικονομία αναπτύχθηκε με ρυθμό 5,5% και το 2023 αναμένεται ρυθμός 2,5%), τα ευνοϊκά δημογραφικά στοιχεία (ο πληθυσμός αυξάνεται χάρη στη ροή Συνέχεια στη σελίδα 54

Ρεπορτάζ |

Άγγιξε το 1 δισ. ευρώ η παραγωγή ασφαλίστρων

Συνέχεια από τη σελίδα 53

ξένων εργαζόμενων) και την αυξανόμενη ζήτηση για ασφαλιστικά προϊόντα. Οι προοπτικές είναι ελπιδοφόρες, αλλά ο τομέας εξακολουθεί να αντιμετωπίζει ορισμένες σημαντικές προκλήσεις. Μία από τις σημαντικότερες προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο κυπριακός ασφαλιστικός κλάδος είναι ο υψηλός βαθμός ανταγωνισμού. Με μικρό πληθυσμό και σχετικά μικρή αγορά, οι πολυάριθμες ασφαλιστές εταιρείες ανταγωνίζονται για μια περιορισμένη πελατειακή βάση. Η ανάγκη συγχωνεύσεων είναι προφανής, αλλά μέχρι σήμερα η συγκέντρωση αποτελεί θεωρητική άσκηση. Η εφαρμογή των λογιστικών προτύπων IFRS 17 και το κόστος που προκαλεί εικάζεται ότι μπορεί να αποτελέσει την αφορμή για συγχωνεύσεις και εξαγορές. «Η ασφαλιστική βιομηχανία της χώρας αποτελείται από έναν μεγάλο αριθμό ασφαλιστικών εταιρειών (ο ΣΑΕΚ διαθέτει 29 εταιρείες-μέλη), αρκετές από τις οποίες είναι μικρές. Ένας λογικός συνειρμός θα ήταν να προκύψουν συγχωνεύσεις, ειδικό-

τερα σε μια ανταγωνιστική αγορά που οι εξαγορές και συγχωνεύσεις δεν πρέπει να προκαλούν εκπλήξεις. Μέχρι στιγμής όμως δεν υπάρχει κάτι δεδομένο», είχε σχολιάσει σχετικά σε συνέντευξή του στο περι-

οδικό «Ασφαλιστικό ΝΑΙ» ο πρόεδρος του ΣΑΕΚ, Ευάγγελος Αναστασιάδης. Μια άλλη πρόκληση είναι η σχετικά χαμηλή διείσδυση των ασφαλιστικών προϊόντων στη χώρα. Ενώ η

ζήτηση για ασφάλιση αυξάνεται, εξακολουθεί να υπάρχει ένα σημαντικό μέρος του πληθυσμού που είναι ανασφάλιστο ή υποασφαλισμένο. Αυτό αντιπροσωπεύει μια ανεκμετάλλευτη αγορά για τους ασφαλιστές, αλλά αναδεικνύει επίσης την ανάγκη για εκπαίδευση και ενημέρωση για την ευαισθητοποίηση σχετικά με τα οφέλη της ασφάλισης και τα διάφορα διαθέσιμα προϊόντα. Επιπλέον, ο κυπριακός ασφαλιστικός τομέας αντιμετωπίζει ρυθμιστικές προκλήσεις. Ο τομέας ρυθμίζεται από την Υπηρεσία Ελέγχου Ασφαλιστικών Εταιρειών (υπάγεται στο υπουργείο Οικονομικών), αλλά παραμένει σε εκκρεμότητα από το 2017 η νομοθεσία για τον εκσυγχρονισμό της εποπτείας, μεταρρύθμιση που αποτελούσε και μέρος του Μνημονίου της περιό-

δου 2013-16. Παρά τις προκλήσεις αυτές, οι προοπτικές είναι θετικές. Η οικονομία της χώρας αναμένεται να συνεχίσει να αναπτύσσεται, γεγονός που θα αυξήσει τη ζήτηση για ασφαλιστικά προϊόντα. Μια άλλη θετική εξέλιξη είναι η αυξανόμενη εστίαση στην τεχνολογία και την καινοτομία στον τομέα. Στη χώρα αναδύονται νεοσύστατες επιχειρήσεις Insurtech, οι οποίες προσφέρουν καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες που είναι περισσότερο προσαρμοσμένες στις ανάγκες των καταναλωτών. Η τάση αυτή είναι πιθανό να συνεχιστεί, καθώς οι ασφαλιστικές εταιρείες επιδιώκουν να διαφοροποιηθούν από τους ανταγωνιστές τους και να προσφέρουν καλύτερη εμπειρία στους πελάτες.

CNP ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ: Η πιο δυνατή και αξιόπιστη ομάδα

ε μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε το Παγκύπριο Ετήσιο Συνέδριο της CNP Ασφαλιστική, στην Πάφο, με τίτλο «ΜΑΖΙ, Η Πιο Δυνατή και Αξιόπιστη Ομάδα!» Οι συμμετέχοντες, που ξεπέρασαν τα 300 άτομα, μεταξύ των οποίων, στελέχη και ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές της εταιρείας και ανώτατα στελέχη του ασφαλιστικού ομίλου CNP Cyprus και των εταιρειών του, CNP Cyprialife και CNP Ασφαλιστική, παρακολούθησαν ειδικές παρουσιάσεις σε θέματα πωλήσεων και εξυπηρέτησης πελατών, ενώ είχαν επίσης την ευκαιρία να λάβουν μέρος στη βιωματική εκπαίδευση «Beat The Box», στόχος της οποίας ήταν η ενίσχυση της δημιουργικότητας και η ανάδειξη της δύναμης της ομαδικότητας. Οι σύνεδροι έζησαν μια μοναδική εμπειρία μέσα από ένα ιδιαίτερο παιχνίδι γεμάτο αδρεναλίνη, όπου αναδείχθηκαν η ομαδικότητα και η συνεργασία τους. O πρώτος εκτελεστικός διευθυντής του Ομίλου CNP Cyprus, κ. Τάκης Φειδία, ανέφερε στο χαιρετισμό του: «Ζούμε σε εποχές που τις διαπερνά η αβεβαιότητα και κάνει ανθρώπους και επιχειρήσεις να νιώθουν όλο και πιο έντονη ανασφάλεια. Είναι εδώ που ο ασφαλιστικός όμιλος της CNP CYPRUS, με τις εταιρείες του, προσφέρει την απαραίτητη σιγουριά. Σιγουριά που είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την οικονομική του ευρωστία, την αξιοπιστία του και τη δημιουργία ισχυρών σχέσεων εμπιστοσύνης με τους πελάτες του, αλλά και με την κοινωνία. Σε αυτούς τους δύσκολους καιρούς, έχουμε έναν κρίσιμο ρόλο να διαδραματίσουμε. Καλούμαστε να ανταποκριθούμε στις προκλήσεις

Στιγμιότυπο από το Παγκύπριο Ετήσιο Συνέδριο

και να συνεχίσουμε να παρέχουμε στους πελάτες μας τις καλύτερες δυνατές λύσεις στις ασφαλιστικές τους ανάγκες». Στη συνέχεια, ο γενικός διευθυντής της CNP Ασφαλιστικής, κ. Ανδρέας Κ. Στυλιανού, ευχαρίστησε θερμά το προσωπικό και τους συνεργάτες του δικτύου, την πιο δυνατή και αξιόπιστη ομάδα, καθώς με τη δική τους προσπάθεια η εταιρεία πέτυχε εξαιρετικά αποτελέσματα και το 2022. Ο κ. Στυλιανού παρουσίασε τα κύρια

πλάνα της εταιρείας για το 2023 και ανέλυσε τους οικονομικούς δείκτες και τις εγγενείς δυνάμεις της εταιρείας, που την κατατάσσουν στην ηγετική θέση της αγοράς και επιβεβαιώνουν γιατί η CNP Ασφαλιστική αποτελεί την πρώτη επιλογή για τις ασφαλίσεις Γενικού Κλάδου στην Κύπρο. Ο διευθυντής Πωλήσεων & Στήριξης Εργασιών της CNP Ασφαλιστικής, κ. Χάρης Ν. Παστίδης, παρουσίασε τα παραγωγικά αποτελέ-

σματα του Δικτύου Πωλήσεων της εταιρείας, τονίζοντας ότι αυτά οφείλονται στην αφοσίωση, στο πάθος, στον επαγγελματισμό, στις δεξιότητες και το ταλέντο των ανθρώπων που αποτελούν την ομάδα του δικτύου Πωλήσεων της CNP Ασφαλιστικής. Στο πλαίσιο του συνεδρίου, η CNP Ασφαλιστική δεξιώθηκε τους προσκεκλημένους της και βράβευσε τους συνεργάτες της που ξεχώρισαν με τις επιδόσεις τους το 2022, αγγίζοντας την κορυφή. NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

| Θέμα

ΕΥΡΩΒΑΡΌΜΕΤΡΟ ΚΟΜΙΣΙΌΝ

Τι προβληματίζει τους Κυπρίους

ον προβληματισμό των Κυπρίων για την πορεία της χώρας και της Ευρωπαϊκής Ενωσης καταγράφει το Ευρωβαρόμετρο της Κομισιόν, το οποίο καλύπτει την περίοδο του χειμώνα 2022-2023, ενώ, όπως προκύπτει από τα στοιχεία, οι Κύπριοι γενικά είναι ικανοποιημένοι από τη ζωή τους. Ειδικότερα, σύμφωνα με το Ευρωβαρόμετρο, το 52% των Κυπρίων δεν είναι ικανοποιημένο με τον τρόπο που λειτουργεί η Δημοκρατία στη χώρα τους (41% στην Ε.Ε.), ενώ το 56% είναι ικανοποιημένο με τη Δημοκρατία στην Ε.Ε. (56% στην Ε.Ε.). Οσον αφορά στο μέλλον, μόνο το 54% των Κυπρίων ερωτηθέντων δηλώνει αισιόδοξο (ίδιο ποσοστό με αυτό που καταγράφηκε στο Ευρωβαρόμετρο της άνοιξης 2022), ποσοστό που αποτελεί το τέταρτο χαμηλότερο στην Ε.Ε., όπου ο μέσος όρος είναι το 62%. Συγκεκριμένα, το 58% των Κυπρίων εκτιμά πως γενικά τα πράγματα οδεύουν προς τη λανθασμένη κατεύθυνση στη χώρα τους (πτώση 3% από την άνοιξη 2022). Τόσο οι Κύπριοι όσο και οι υπόλοιποι Ευρωπαίοι πιστεύουν επίσης πως τα πράγματα οδεύουν προς λανθασμένη κατεύθυνση και στην Ε.Ε. (54% στην Κύπρο, πτώση 4% έναντι 52% στην Ε.Ε.). Αμφότεροι πιστεύουν, όμως, πως τα πράγματα οδεύουν προς τη σωστή κατεύθυνση στην προσωπική τους ζωή (68% στην Κύπρο, αύξηση 7%, 66% στην Ε.Ε.). Οι Κύπριοι γενικά είναι ικανοποιημένοι από τη ζωή τους (80%, -2% από άνοιξη 2022), όπως και οι Ευρωπαίοι (83%). Οι Κύπριοι κρίνουν κακή τη γενική κατάσταση στη χώρα τους (57%, μείωση 4% από άνοιξη 2022, 58% στην Ε.Ε.), καθώς και τη σημερινή κατάσταση της εθνικής τους οικονομίας (61%, μείωση 7%, 63% στην Ε.Ε.). Θεωρούν καλή την κατάσταση της ευρωπαϊκής οικονομίας (46%, αύξηση 7%, 40% στην Ε.Ε.). Αναμένουν όμως ότι τα πράγματα θα παραμείνουν ίδια τους επόμενους 12 μήνες. Μεταξύ των θεσμών, οι Κύπριοι απάντησαν πως μάλλον εμπιστεύονται τον τομέα της Υγείας και το εθνικό ιατρικό προσωπικό (71% στην Κύπρο, 76% στην Ε.Ε.), το στρατό (69%, 71% αντίστοιχα), τις περιφερειακές ή τοπικές δημόσιες αρχές (52%, 56%) και τη Δικαιοσύνη και το νομικό σύστημα της χώρας (48%, 54%). Στον αντίποδα, απάντησαν πως μάλλον δεν εμπιστεύονται τα πολιτικά κόμματα (83% στην Κύπρο, 75% στην Ε.Ε.), το ΝΑΤΟ (68%, 39% αντίστοιχα), τη Βουλή (67%, 61%) και σε ισοψηφία τα ΜΜΕ (65%, 58%) και την εθνική κυβέρνηση (65%, 63%). Σε ερώτηση ποια θέματα θεωρούν ως τα σημαντικότερα που αντιμετωπίζει η Κύπρος, η πιο δημοφιλής απάντηση ήταν η μετανάστευση (52%, 9% στην Ε.Ε.), η άνοδος των τιμών, ο πληθωρισμός και το κόστος διαβίωσης (46%, 53% στην Ε.Ε.), καθώς και η οικονομική κατάσταση της χώρας (32%, 19% στην Ε.Ε.). NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

Οι Κύπριοι ερωτηθέντες θεώρησαν πως τα τρία αυτά ζητήματα είναι τα σημαντικότερα που αντιμετωπίζει η Ευρώπη, με το 48% να επιλέγει τη μετανάστευση (17% κατά μέσο όρο στην Ε.Ε.), το 30% να επιλέγει την άνοδο των τιμών (32% στην Ε.Ε.) και το 30% την οικονομική κατάσταση της χώρας (18% στην Ε.Ε.). Να σημειωθεί ότι ξεχωρίζει ιδιαίτερα το εύρημα πως το 58% των Κυπρίων ερωτηθέντων λαμβάνει ενημέρωση από τα κοινωνικά δίκτυα στο Διαδίκτυο (πρόκειται για το υψηλότερο ποσοστό στην Ε.Ε., όπου ο μέσος όρος είναι 29%). Δηλώνει επίσης πως συναντά συχνά ειδήσεις ή πληροφορίες που πιστεύει ότι διαστρεβλώνουν την πραγματικότητα ή είναι ακόμα

και ψευδείς (84% στην Κύπρο, 69% στην Ε.Ε.). Η έρευνα πραγματοποιήθηκε στην Κύπρο με δείγμα 504 ατόμων στις περιοχές που ελέγχο-

νται από την κυβέρνηση της Κυπριακής Δημοκρατίας, από τις 12 Ιανουαρίου μέχρι τις 6 Φεβρουαρίου.

ΕΚΤ

Ενέκρινε την πώληση της Ελληνικής στη Eurobank

νέκρινε η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα τη συμφωνία πώλησης 13,4% της Ελληνικής Τράπεζας από τη Wargaming στη Eurobank. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η Wargaming ανακοίνωσε ότι έχει ολοκληρωθεί η πώληση στη Eurobank, μεριδίου 13,4%, που η εταιρεία κατείχε στο μετοχικό κεφάλαιο της Ελληνικής Τράπεζας, έναντι €70 εκατομμυρίων. Η Wargaming παραμένει ο τέταρτος μεγαλύτερος μέτοχος της Ελληνικής με 6,8% του μετοχικού κεφαλαίου. Αξίζει να σημειωθεί ότι η συνολική επένδυση της Wargaming στην Ελληνική ανέρχεται στα €127 εκατ. Όπως είναι γνωστό, η εταιρεία συμμετείχε στην αύξηση κεφαλαίου της τράπεζας το 2013, αφού η Ελληνική, εν μέσω της τότε οικονομικής κρίσης, ήταν η μοναδική τράπεζα στην Κύπρο που κάλυψε τις κεφαλαιακές της ανάγκες από τον ιδιωτικό τομέα, χωρίς κρατική στήριξη ή και κούρεμα καταθέσεων. Η Wargaming στήριξε όλες τις αυξήσεις κεφαλαίου στην Ελληνική Τράπεζα κατά την τελευταία δεκαετία. Στην πρώτη αύξηση κεφαλαίου το 2013, η Wargaming συμμετείχε με €40 εκατ., ενώ ακολούθησαν άλλες δύο επενδύσεις με €63 εκατ. και €24 εκατ. το 2014 και το 2019 αντίστοιχα. Στο διάστημα αυτών των δέκα χρόνων, η Ελληνική Τράπεζα έχει εξελιχθεί σε έναν μεγαλύτερο, ισχυρότερο και υγιέστερο τραπεζικό και χρηματοοικονομικό όμιλο. Όπως επισημαίνεται, στόχος της Wargaming με την επένδυσή της στην Ελληνική Τράπεζα ήταν η στήριξη της κυπριακής οικονομίας και η δημιουργία μιας υγιούς τράπεζας, ο οποίος έχει σήμερα πλήρως επιτευχθεί. Σημειώνεται ότι κ. Χ. Χατζησταυρής παραμένει στο Δ.Σ. της Ελληνικής εκ μέρους της Wargaming. Σε δηλώσεις του ο κ. Χατζησταυρής ανέδειξε ότι η Wargaming συνεχίζει να πιστεύει στο μέλλον και στις προοπτικές ανάπτυξης της Ελληνικής Τράπεζας. «Η πώληση ποσοστού 13,4% από τη Wargaming (από συνολικό ποσοστό 20,2% των μετοχών που κατέχει) στη Eurobank αποτελεί πώληση σε έναν αξιόπιστο αντισυμβαλλόμενο, ο οποίος μπορεί να προσθέσει αξία στην Ελληνική, και όχι σε έναν ευκαιριακό επενδυτή», υπογράμμισε. Σε σχετική ανακοίνωση και η Eurobank ανακοίνωσε την ολοκλήρωση της απόκτησης ποσοστού 13,41% στην Ελληνική Τράπεζα. Μετά τη λήψη των σχετικών εποπτικών εγκρίσεων, ολοκληρώθηκε η απόκτηση από τη Wargaming Group Limited ποσοστού 13,41% (55.337.721 μετοχές) στην Ελληνική Τράπεζα Δημόσια Εταιρεία Λτδ και πλέον η συμμετοχή της Eurobank στην Ελληνική Τράπεζα ανέρχεται σε 29,2%, σημειώνει η Eurobank..

Ρεπορτάζ |

ΈΡΕΥΝΑ ΚΤΚ

Μειώθηκαν τα δάνεια στην Κύπρο - Πολύ αυστηρά κριτήρια από τράπεζες Α υστηρότερα κριτήρια χορήγησης για όλες τις κατηγορίες δανείων και μειωμένη ζήτηση από επιχειρήσεις και νοικοκυριά κατά το τέταρτο τρίμηνο του 2022 καταγράφει η Έρευνα Τραπεζικών Χορηγήσεων, σύμφωνα με έρευνα της Κεντρικής Τράπεζας Κύπρου. Ειδικότερα, το τέταρτο τρίμηνο του 2022 τα κριτήρια χορήγησης δανείων τόσο προς επιχειρήσεις όσο και για όλες τις κατηγορίες δανείων προς νοικοκυριά έγιναν αυστηρότερα για τρίτο συνεχόμενο τρίμηνο. Λόγω της συνεχιζόμενης υψηλής αβεβαιότητας, η αντίληψη των τραπεζών για αυξημένο κίνδυνο συνεχίζει να συμβάλλει στην αυστηροποίηση των κριτηρίων τους για χορήγηση δανείων. Επιπρόσθετα, στη θέσπιση αυστηρότερων κριτήριων χορήγησης επιχειρηματικών και στεγαστικών δάνειων, το τέταρτο τρίμηνο του 2022, συνέβαλε και η μειωμένη ανοχή των τραπεζών στον κίνδυνο. Συγκεκριμένα, η εκτίμηση των τραπεζών για αυξημένο κίνδυνο σε σχέση με τα επιχειρηματικά δάνεια αφορούσε τη γενική οικονομική κατάσταση και προοπτικές, τη φερεγγυότητα των δανειοληπτών και τις ζητούμε-

νες εξασφαλίσεις, ενώ ο αυξημένος κίνδυνος για τα δάνεια προς τα νοικοκυριά σχετίζεται με τη χειροτέρευση της κατάστασης και των προοπτικών της οικονομίας. Όπως τονίζεται, οι συνολικοί όροι και προϋποθέσεις χορήγησης δανείων ή πιστωτικών ορίων προς επιχειρήσεις έγιναν αυστηρότεροι, με την αυστηροποίηση να αφορά το περιθώριο των τραπεζών για τα δάνεια υψηλότερου κινδύνου, τις απαιτήσεις για παροχή εξασφαλίσεων, καθώς και άλλους όρους και προϋποθέσεις σε σχέση με τις ρήτρες και τη διάρκεια των δανείων. Σύμφωνα με την Έρευνα, η αυστηροποίηση στους συνολικούς όρους και προϋποθέσεις χορήγησης δανείων αντανακλά την αυξημένη αντίληψη κινδύνου από τις τράπεζες και τη μειωμένη ανοχή τους στον κίνδυνο, ενώ αντιθέτως ο ανταγωνισμός από άλλα τραπεζικά ιδρύματα, στην περίπτωση των επιχειρηματικών δανείων, υποδείχθηκε ως αντισταθμιστικός παράγοντας στην αυστηροποίηση των συνολικών όρων και των προϋποθέσεων κατά το τέταρτο τρίμηνο του 2022. Προστίθεται ακόμη πως το ί-

διο τρίμηνο έγιναν πιο αυστηροί και οι συνολικοί όροι και προϋποθέσεις χορήγησης δανείων προς νοικοκυριά για στεγαστικά και, περισσότερο, για καταναλωτικά και λοιπά δάνεια. Συγκεκριμένα, για όλες τις κατηγορίες δανείων προς νοικοκυριά, η αυστηροποίηση αφορούσε το περιθώριο των τραπεζών τόσο για τα συνήθη δάνεια όσο και για δάνεια υψηλότερου κινδύνου (αύξηση περιθωρίου), καθώς και άλλους όρους και προϋποθέσεις όπως η διάρκεια και το μέγεθος του δανείου. Η εξέλιξη αυτή αντανακλά, όπως τονίζεται, την αυξημένη αντίληψη κινδύνου από τις τράπεζες και τη μειωμένη ανοχή κινδύνου και στη συγκεκριμένη περίπτωση των στεγαστικών δανείων τον μειωμένο ανταγωνισμό. Προστίθεται πως από πλευράς ζήτησης η καθαρή ζήτηση δανείων στην Κύπρο από επιχειρήσεις και νοικοκυριά κατά το τέταρτο τρίμηνο του 2022 συνέχισε να καταγράφει μείωση, η οποία αποδίδεται κυρίως στη μειωμένη ζήτηση για χρηματοδότηση πάγιων επενδύσεων και στην αύξηση των δανειστικών επιτοκίων. Παράλληλα, σημειώνεται ότι

οι παρατεταμένες πληθωριστικές πιέσεις φαίνεται να συμβάλλουν στην αύξηση της ζήτησης για χρηματοδότηση αποθεμάτων και κεφαλαίων κίνησης κατά το υπό αναφορά τρίμηνο, αν και σε λιγότερο βαθμό από το προηγούμενο τρίμηνο, ενδεχομένως λόγω της μείωσης που παρατηρήθηκε στις τιμές της ενέργειας και στο κόστος παραγωγής, ενώ αναφορικά με τα νοικοκυριά, η καθαρή μείωση της ζήτησης για στεγαστικά δάνεια οφείλεται, σύμφωνα με την Έρευνα, στην αύξηση των επιτοκίων, στην επιδείνωση της εμπιστοσύνης των καταναλωτών και στις λιγότερο ευνοϊκές εκτιμώμενες προοπτικές της αγοράς κατοικιών. Στον αντίποδα, η μείωση της ζήτησης για καταναλωτικά και λοιπά δάνεια αποδίδεται από τις τράπεζες στη μείωση της εμπιστοσύνης των καταναλωτών, στην αύξηση των επιτοκίων και στη μείωση των δαπανών για αγορά διαρκών καταναλωτικών αγαθών, ενώ, σύμφωνα με τις προσδοκίες των τραπεζών, φαίνεται ότι η περίοδος μειωμένης προσφοράς και ζήτησης δανείων αναμένεται να συνεχιστεί και το πρώτο τρίμηνο του 2023.

Eurobank Κύπρου:

«Καλύτερη Διεθνής Τράπεζα Private Banking» στην Κύπρο για το 2023

ο βραβείο της «Καλύτερης Διεθνούς Τράπεζας Private Banking» για το 2023, στην Κύπρο, απέσπασε η Eurobank Κύπρου στα Euromoney Global Private Banking Awards. Η σημαντική αυτή διάκριση από το διεθνούς κύρους περιοδικό «Euromoney», όπως τονίζεται, αποτελεί τιμή και επιβράβευση των υψηλής ποιότητας εξειδικευμένων υπηρεσιών που παρέχει η τράπεζα στον τομέα του Private Banking, στην κυπριακή αγορά. Διαχρονικά η τράπεζα έχει βραβευθεί δώδεκα φορές για τις υπηρεσίες Private Banking στην Κύπρο από διεθνώς αναγνωρισμένους φορείς, μεταξύ των οποίων και το «Euromoney». Για τη Eurobank Κύπρου η βράβευση αυτή αποτελεί αναγνώριση της νέας αναβαθμισμένης στρατηγικής που εφαρμόζεται τα τελευταία χρόνια στον τομέα του Private Banking του ομίλου, παρέχοντας ολοκληρωμένες, ευθυγραμμισμένες υπηρεσίες και προϊόντα, μέσα

NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

λεόνασμα παρουσιάζει η Γενική Κυβέρνηση ύψους €363 εκατ. για την περίοδο Ιανουαρίου Φεβρουαρίου 2023, σύμφωνα με τα προκαταρκτικά δημοσιονομικά αποτελέσματα που δημοσιεύτηκαν από τη Στατιστική Υπηρεσία.

Δαπάνες Οι συνολικές δαπάνες, κατά την περίοδο Ιανουαρίου-Φεβρουαρίου 2023, αυξήθηκαν κατά €117,4 εκατ. (+8,1%) και ανήλθαν στα €1.573,9 εκατ. σε σύγκριση με €1.456,6 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο του 2022. Συγκεκριμένα, οι κοινωνικές παροχές αυξήθηκαν κατά €54,0 εκατ. (+9,1%) και ανήλθαν στα €645,3 εκατ. σε σύγκριση με €591,3 εκατ. το 2022. Οι απολαβές προσωπικού (συμπεριλαμβανομένων των τεκμαρτών κοινωνικών εισφορών και συντάξεων των δημοσίων υπαλλήλων) αυξήθηκαν κατά €44,3 εκατ. (+9,4%) και ανήλθαν στα €517,4 εκατ. σε σύγκριση με €473,1 εκατ. το 2022. Η ενδιάμεση ανάλωση αυξήθηκε κατά €18,5 εκατ. (+13,5%) και ανήλθε στα €155,6 εκατ. σε σύγκριση με €137,1 εκατ. το 2022. Οι επιδοτήσεις αυξήθηκαν κατά €9,9 εκατ. (+75,0%) και ανήλθαν στα €23,1 εκατ. σε σύγκριση με €13,2 εκατ. το 2022. Ο λογαριασμός κεφαλαίου αυξήθηκε κατά €44,6 εκατ. (+81,7%) και ανήλθε στα €99,2 εκατ. σε σύγκριση με €54,6 εκατ. το 2022. Αναλυτικά, οι επενδύσεις πάγιου κεφαλαίου αυξήθηκαν κατά €45,0 εκατ. και ανήλθαν στα €84,5 εκατ. σε σύγκριση με €39,5 εκατ. το 2022 και οι άλλες μεταβιβάσεις κεφαλαίου μειώθηκαν κατά €0,4 εκατ. (-2,6%) και περιορίστηκαν στα €14,7 εκατ. σε σύγκριση με €15,1 εκατ. το 2022. Αντιθέτως, οι τρέχουσες μεταβιβάσεις μειώθηκαν κατά €46,8 εκατ. (44,1%) και περιορίστηκαν στα €59,3 εκατ. σε σύγκριση με €106,1 εκατ. το 2022. Οι πληρωθέντες τόκοι μειώθηκαν κατά €7,2 εκατ. (-8,8%) και περιο-

ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΉ ΥΠΗΡΕΣΊΑ

Πλεόνασμα €363 εκατ.το πρώτο δίμηνο του 2023 ρίστηκαν στα €74,0 εκατ. σε σύγκριση με €81,2 εκατ. το 2022.

Έσοδα Τα συνολικά έσοδα, κατά την περίοδο Ιανουαρίου-Φεβρουαρίου 2023, αυξήθηκαν κατά €272,1 εκατ. (+16,3%) και ανήλθαν στα €1.936,9 εκατ. σε σύγκριση με €1.664,8 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο του 2022. Συγκεκριμένα, οι συνολικοί φόροι επί της παραγωγής και των εισαγωγών αυξήθηκαν κατά €133,4 εκατ. (+24,4%) και ανήλθαν στα €678,9 εκατ. σε σύγκριση με €545,5 εκατ. το 2022, εκ των οποίων τα καθαρά έσοδα του ΦΠΑ (μετά την αφαίρεση των επιστροφών) αυξήθηκαν κατά €108,4 εκατ. (+30,1%) και ανήλθαν στα €468,3 εκατ. σε σύγκριση με €359,9 εκατ. το 2022. Τα έσοδα από τη φορολογία στο εισόδημα και τον πλούτο αυξήθηκαν

από ένα δυναμικό και ενοποιημένο πανευρωπαϊκό δίκτυο, με επιτόπια παρουσία σε Κύπρο, Ελλάδα, Λουξεμβούργο και Ηνωμένο Βασίλειο. «Επιδίωξη της Eurobank στον τομέα του Private Banking είναι η δημιουργία μιας σύγχρονης, τεχνολογικά προηγμένης ενιαίας πλατφόρμας, μέσω της οποίας να παρέχονται εξατομικευμένες υπηρεσίες και να δίνεται πρόσβαση στους πελάτες -μέσω της προσέγγισης «ανοικτής αρχιτεκτονικής» που υιοθετείται- σε ένα ευρύ πεδίο υψηλής ποιότητας τραπεζικών υπηρεσιών, πιστωτικών και επενδυτικών λύσεων, αξιοποιώντας όλη την υποδομή του ομίλου, ανεξαρτήτως της χώρας δικαιοδοσίας, ώστε οι πελάτες να μπορούν να επιλέγουν τη χώρα στην οποία επιθυμούν να διατηρούν τα κεφάλαιά τους. Ο πελατοκεντρικός χαρακτήρας των υπηρεσιών που προ-

NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

κατά €110,9 εκατ. (+23,1%) και ανήλθαν στα €591,3 εκατ. σε σύγκριση με €480,4 εκατ. το 2022. Οι κοινωνικές εισφορές αυξήθηκαν κατά €27,6 εκατ. (+5,5%) και ανήλθαν στα €526,8 εκατ. σε σύγκριση με €499,2 εκατ. το 2022. Τα έσοδα από παροχή υπηρεσιών αυξήθηκαν κατά €4,2 εκατ. (+4,7%) και ανήλθαν στα €93,2 εκατ. σε σύγκριση με €89,0 εκατ. το 2022. Οι κεφαλαιουχικές μεταβιβάσεις αυξήθηκαν κατά €0,5 εκατ. (+14,7%) και ανήλθαν στα €3,9 εκατ. σε σύγκριση με €3,4 εκατ. το 2022. Αντιθέτως, οι τρέχουσες μεταβιβάσεις μειώθηκαν κατά €4,2 εκατ. (-13,1%) και περιορίστηκαν στα €27,8 εκατ. σε σύγκριση με €32,0 εκατ. το 2022. Οι εισπραχθέντες τόκοι και μερίσματα μειώθηκαν κατά €0,3 εκατ. (-2,0%) και περιορίστηκαν στα €15,0 εκατ. σε σύγκριση με €15,3 εκατ. το 2022.

σφέρει η τράπεζα, αλλά και ο σαφής προσανατολισμός της εξυπηρέτησης προς τη βέλτιστη ικανοποίηση των χρηματοοικονομικών αναγκών των πελατών, αποτελούν πρωταρχικό στόχο της τράπεζας. Η υψηλή κατάρτιση του εξειδικευμένου προσωπικού και των στελεχών της τράπεζας, η αφοσίωση, αλλά και η βαθιά γνώση στους τομείς του Wealth Management και Global Markets, αποτελούν εγγύηση για τις παρεχόμενες υπηρεσίες στον τομέα του Private Banking. Αξίζει να σημειωθεί πως επιπρόσθετα ο όμιλος απέσπασε το βραβείο της Καλύτερης Τράπεζας Private Banking στην Ελλάδα για το 2023, από το ίδιο περιοδικό. Τα βραβεία του περιοδικού «Euromoney» ανακοινώθηκαν σε ειδική εκδήλωση με τίτλο Euromoney Global Private Banking Awards, η οποία πραγματοποιήθηκε στο Λονδίνο.

(Από αριστερά) Ο κ. Κώστας Κουμής, υφυπουργός Τουρισμού, η κ. Ελένη Καλογήρου, ανώτατη εκτελεστική διευθύντρια Hermes Airports, ο κ. Ιωάννης Γρύλος, ιδρυτής & πρόεδρος Ομίλου IOGR.

SKY express

Δυναμώνει την παρουσία της στην Κύπρο ΤΗ ΣΥΜΠΛΉΡΩΣΗ δύο χρόνων αδιάκοπης παρουσίας στην Κύπρο γιόρτασε η SKY express με την υποστήριξη της Hermes Airports. Πριν δύο χρόνια η εταιρεία επέλεξε την Κύπρο ως τον πρώτο διεθνή προορισμό της και από τότε με συνέπεια και ποιότητα συνδέει καθημερινά το νησί με την Ελλάδα και όλο τον κόσμο. Μάλιστα, καθώς η παραλαβή του πρώτου AIRBUS Α321neo συνέπεσε με την ημέρα της εκδήλωσης που πραγματοποιήθηκε στη Λευκωσία, ο κ. Ιωάννης Γρύλος, ιδρυτής & πρόεδρος του Ομίλου IOGR, μέλος του οποίου είναι και η SKY express, ανακοίνωσε στους παρισταμένους ότι το όνομα του νέου αεροσκάφους θα είναι «Κύπρος». Να σημειωθεί ότι μέσα σε διάστημα δύο ετών η SKY express έχει κατακτήσει τη δεύτερη θέση στο αεροδρόμιο της Λάρνακας με μερίδιο αγοράς 16% και έχει μεταφέρει συνολικά 411.000 επιβάτες. Όπως τονίζει ο κ. Γεράσιμος Σκαλτσάς, Chief Commercial Officer της SKY express: «Μέσα στην κρίση η SKY express δημιούργησε μια νέα εποχή στις αερομεταφορές του νησιού. Σήμερα, δύο χρόνια μετά, δυναμώνουμε ακόμη περισσότερο την παρουσία μας στην Κύπρο. Εργαζόμαστε ώστε η SKY express να εξακολουθήσει να ηγείται της ανάπτυξης στο χώρο των αερομεταφορών, στηρίζοντας την κυπριακή οικονομία και κοινωνία με νέες ιδέες, υπηρεσίες, προϊόντα και καταρτισμένο προσωπικό. Η ανταπόκριση του κυπριακού επιβατικού κοινού μάς συγκινεί. Επιπλέον, δεν μπορούμε να μην κάνουμε ειδική μνεία στα περισσότερα από 100 ταξιδιωτικά πρακτορεία με τα οποία συνεργαστήκαμε κατά το 2022 και αποτελούν για εμάς σημαντικούς και στρατηγικούς συνεργάτες, καθώς πρόθεσή μας είναι να βρισκόμαστε πάντα δίπλα τους. Για το λόγο αυτόν, η συνεργασία μας εδράζεται στην ευέλικτη εμπορική πολιτική της εταιρείας μας, η οποία ενισχύεται σε τακτά χρονικά διαστήματα με εποχικές προσφορές, που υλοποιούμε συστηματικά στην Κύπρο και τυγχάνουν πολύ μεγάλης αποδοχής και ανταπόκρισης. Η εμπιστοσύνη όλων είναι η δύναμή μας. Συνεχίζουμε μαζί». Από την πλευρά της η διευθύνουσα σύμβουλος της Hermes Airports, κ. Ελένη Καλογήρου, δήλωσε ότι «στην Hermes έχουμε ως στρατηγική προτεραιότητα την ανάπτυξη της συνδεσιμότητας τόσο με την προσέλκυση νέων αερογραμμών όσο και με την προσθήκη δρομολογίων ή την αύξηση των υφισταμένων και αυτό εύκολα μπορεί να το αντιληφθεί κάποιος εάν ανατρέξει στη 15χρονη πορεία μας. Προσβλέπουμε σε μια στενή συνεργασία με τη SKY express και τα επόμενα χρόνια, έτσι ώστε, μαζί, να αναπτύξουμε ακόμα περισσότερο τη συνδεσιμότητα της Κύπρου και σε άλλους προορισμούς, πέραν της Ελλάδας».

Ρεπορτάζ |

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

Λάρνακα

Αυξημένο επενδυτικό ενδιαφέρον AΥΞΗΜΈΝΟ είναι το ενδιαφέρον των επενδυτών για την Κύπρο και ειδικά για τη Λάρνακα. Ειδικότερα,απαντώντας στην πρόσκληση του κυρίου Ori Huna του Shuna Group LTD, κυπριακή αποστολή φιλοξενήθηκε στο Τελ Αβίβ, στο Ισραήλ. Με αφορμή τη μεγαλύτερη τοπική εκδήλωση στον τομέα των ακινήτων, οι εκλεκτοί καλεσμένοι είχαν την ευκαιρία να διαπιστώσουν από κοντά το αυξημένο ενδιαφέρον επενδυτών για την Κύπρο. Στην εκδήλωση παρευρέθησαν πέραν των 1.500 ατόμων με σκοπό να διερευνήσουν ευκαιρίες επένδυσης σε ακίνητα στην Κύπρο και ειδικότερα στη Λάρνακα. Περνώντας από το σημείο έκθεσης των Shuna Group, οι δυνητικοί αγοραστές μπορούσαν να εξερευνήσουν επιλογές από έργα που το ίδιο το Group ετοιμάζει σε προνομιακές τοποθεσίες στη Λάρνακα, δίπλα από τη θάλασσα. Τα έργα υπό μελέτη είναι σε συνιδιοκτησία με εταιρείες-κολοσσούς από το Ισραήλ, οι οποίες έχουν πιστέψει στην πολλά υποσχόμενη και υπό ανάπτυξη περιοχή της Λάρνακας. Οι συγκεκριμένοι επενδυτές έχουν ήδη άλλες αναπτύξεις στη Λεμεσό, αλλά και ένα τεράστιο έργο ανά τον κόσμο. Το ενδιαφέρον των επισκεπτών δεν περιορίστηκε μόνο στις αγορές διαμερισμάτων, αλλά και σε ό,τι αφορά στην Κύπρο σαν ολοκληρωμένο προορισμό. Αντιπρόσωποι του Δημαρχείου Λάρνακας, οι κύριοι Ανδρέας Καρακατσάνης, δημοτικός μηχανικός, διευθυντής Τεχνικών Υπηρεσιών, και Παντελής Χειμωνίδης, δημοτικός σύμβουλος, ενημέρωσαν για τις νέες αναπτύξεις που θα αναβαθμίσουν την πόλη, όπως είναι η Μαρίνα της Λάρνακας και το Land of Tomorrow, μαζί με άλλες πολύ σημαντικές επενδύσεις σε ξενοδοχειακές μονάδες, έργα μικτής χρήσης και αναπτύξεις πολυτελών διαμερισμάτων. Στην ομάδα βρίσκονταν η Ελευθερία Βοσκαρίδου από την εταιρεία Blackbook Agency, αντιπροσωπεύοντας τους Shuna Group Ltd ως στρατηγικός σύμβουλος Μάρκετινγκ και Επικοινωνίας με εξειδίκευση στο Real Estate, και ο έγκριτος δικηγόρος Κωνσταντίνος Βασιλείου από το δικηγορικό γραφείο G. Vasileiou Law Firm από τη Λάρνακα, όπου είχαν την ευκαιρία να μεταφέρουν στο κοινό του Ισραήλ ό,τι αφορά την Κύπρο ως ελκυστικό προορισμό. Σε περαιτέρω συναντήσεις με επενδυτές, από τη μια ο κύριος Καρακατσάνης παρουσίασε το αναπτυξιακό πλάνο της Λάρνακας και από την άλλη η κ. Βοσκαρίδου, αξιοποιώντας τις γνώσεις από την εμπειρία της με την ενεργή συμμετοχή στην ανάπτυξη της Λεμεσού ως προορισμού από τη μέρα ίδρυσης της Μαρίνας Λεμεσού μέχρι σήμερα, εξήγησε πώς κατάφερε η Λεμεσός να τοποθετηθεί στον παγκόσμιο χάρτη, δίνοντας έμφαση στο ρόλο του στρατηγικού marketing. Αξίζει να σημειωθεί πως έχουν ήδη προγραμματιστεί επισκέψεις των επενδυτών στη Λάρνακα για διερεύνηση ευκαιριών.

Στα €12 δισ. η ζήτηση για το βιώσιμο ομόλογο της Κύπρου με επιτόκιο 4,125% Τ

ο πρώτο στην ιστορία της Δημοκρατίας βιώσιμο ομόλογο αναφοράς σταθερού επιτοκίου, το οποίο αφορά ένα νέο δεκαετές ομόλογο, ύψους 1 δισ. ευρώ, λήξεως 13 Απριλίου 2033, εξέδωσε η Κυπριακή Δημοκρατία, με τη ζήτηση να ξεπερνά τα 12 δισ. ευρώ. Σύμφωνα με ανακοίνωση του Γραφείου Διαχείρισης Δημοσίου Χρέους (ΓΔΔΧ) του υπουργείου Οικονομικών, το σπρεντ επαναγοράς του 10ετούς ομολόγου καθορίστηκε στις +125 μονάδες βάσεως πάνω από την τιμή αναφοράς midswaps, που ισοδυναμεί με απόδοση επαναγοράς στο 4,219% και διαφορά τιμής (spread) +189,6 μονάδες βάσεως έναντι του DBR 2,3% Φεβ-33. Το ετήσιο ονομαστικό επιτόκιο

του ομολόγου είναι στο 4,125%. Η απόδοση της έκδοσης ισοδυναμεί με την απόδοση στη δευτερογενή αγορά των ομολόγων, χωρίς οποιαδήποτε αύξηση τιμής, το οποίο, σε συνδυασμό με το πολύ μεγάλο σε μέγεθος βιβλίο προσφορών, αποτελεί ένδειξη της σημαντικής στήριξης από τους επενδυτές προς την Κυπριακή Δημοκρατία και τους στόχους βιωσιμότητας που έχουν τεθεί, υπογραμμίζει στην ανακοίνωσή του το ΓΔΔΧ. Τονίζεται ακόμη ότι το εν λόγω ομόλογο θα εισαχθεί στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου, σύμφωνα με το Αγγλικό Δίκαιο, με τη χρήση του προγράμματος ΕΜΤΝ της Κυπριακής Δημοκρατίας (ISIN XS2610236445). Το βιβλίο προσφορών έκλεισε με προσφορές τελικά πέραν των €12,1

δισ., συμπεριλαμβανομένου του ενδιαφέροντος των ανάδοχων τραπεζών ύψους €340 εκατ., ενώ, σύμφωνα με την ανακοίνωση, αποτελεί το μεγαλύτερο βιβλίο προσφορών που εξασφάλισε η Κυπριακή Δημοκρατία από την επιστροφή της στις αγορές τον Ιούνιο του 2014. Επίσης, όπως αναφέρει, είναι το δεύτερο μεγαλύτερο βιβλίο προσφορών βιώσιμου ομολόγου, το οποίο έχει εκδοθεί από κράτος της ευρωζώνης. Σύμφωνα με το ΓΔΔΧ, το νέο ομόλογο αναφοράς της Κύπρου προσείλκυσε προσφορές από μια ιδιαίτερα υψηλής ποιότητας και διαφοροποιημένη σειρά από επενδυτές, ενώ αναφορικά με τη γεωγραφική κατανομή, 80% των προσφορών προήλθε από διεθνείς επενδυ-

Υπουργείο Οικονομικών: Σταθερό νομικό πλαίσιο για εξωδικαστικούς

η σημασία σταθερού νομικού πλαισίου αναφορικά με τους εξωδικαστικούς πλειστηριασμούς, καθώς και της προστασίας των καταθετών, τονίζει το υπουργείο Οικονομικών, σημειώνοντας ότι είναι εξαιρετικά σημαντικό στις παρούσες δύσκολες οικονομικές συνθήκες, που δημιουργήθηκαν από τις επιπτώσεις του ρωσικού πολέμου στην Ουκρανία, να διατηρηθεί η βιωσιμότητα των αναδιαρθρωμένων δανείων των ήδη επιβαρυμένων νοικοκυριών. Ειδικότερα, σε ανακοίνωσή του σε σχέση με τη διαχείριση των Μη Εξυπηρετούμενων Χορηγήσεων και τη βελτίωση του τραπεζικού συστήματος, αναφέρει ότι το νέο πλαίσιο εκποιήσεων, όπως αυτό ψηφίστηκε από τη Βουλή των Αντιπροσώπων τον Αύγουστο του 2019, παρέχει τη δυνατότητα εξωδικαστικής προσφυγής/έφεσης των δανειοληπτών με ΜΕΧ στον Χρηματοοικονομικό Επίτροπο (ΧΕ) για εξέταση παραπόνων τους κατά πιστωτικών ιδρυμάτων που αφορούν μεταξύ άλλων υπερχρεώσεις και παραβίαση του Κώδικα Δεοντολογίας της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου. «Σε περίπτωση που ο Χρηματοοικονομικός Επίτροπος διαπιστώσει παραβίαση εκ μέρους του πιστωτή τού υπό αναφορά κώδικα για τις αναδιαρθρώσεις, ο δανειολήπτης θα δικαιούται να προσφύγει στο δικαστήριο, το οποίο θα εκδίδει άμεσα διάταγμα για αναστολή της εκποίησης της ενυπόθηκης κατοικίας του ή της επαγγελματικής του στέγης», προσθέτει στην ανακοίνωσή του το υ-

πουργείο. Αναφέρει επίσης ότι περιλαμβάνει πρόσθετο λόγο προσφυγής στο δικαστήριο την περίπτωση που πιστωτικό ίδρυμα αρνήθηκε να προσέλθει ή δεν προσήλθε σε διαδικασία αναδιάρθρωσης δανείου, ενώ υπογραμμίζει πως για σκοπούς διαχείρισης των ΜΕΧ έχει εκπονήσει από το 2019 τρία ειδικά Σχέδια, το Σχέδιο ΕΣΤΙΑ, το Σχέδιο ΟΙΚΙΑ και το Σχέδιο Διαχείρισης Καθυστερημένων/Ληγμένων/Τερματισμένων Δανείων που παραχωρήθηκαν μέσω του Κεντρικού Φορέα Ισότιμης Κατανομής Βαρών. Περαιτέρω αναμένεται η έγκριση από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή του τελευταίου εξ αυτών, του Σχεδίου Ενοικίου έναντι Δόσης, το οποίο στοχεύει τους πραγματικά ευάλωτους δανειολήπτες, ανεξαρτήτως εάν υπέβαλαν ή όχι αίτηση στα προαναφερόμενα Σχέδια, ενώ καλύπτει και τους συνεργάσιμους δανειολήπτες, οι οποίοι υπέβαλαν αίτηση στα προαναφερθέντα Σχέδια, αλλά κρίθηκαν ως μη βιώσιμοι. Σε σχέση με τη συνεχή αύξηση των δανειστικών επιτοκίων, το υπουργείο Οικονομικών σημειώνει ότι η κυβέρνηση δεν μπορεί να εμπλακεί στην επιτοκιακή πολιτική των πιστωτικών ιδρυμάτων και στις αρμοδιότητες της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας (ΕΚΤ) και της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου. Ταυτόχρονα χαιρετίζει την εξαγγελία από την ΚΕΔΙΠΕΣ του Σχεδίου Επιδότησης Τόκων και προσθέτει πως το Σχέδιο «απευθύνεται σε χρεώστες που δεν παρουσιάNEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

τές. Εξ αυτών, η πλειονότητα Κατανομή 10-ετές Βιώσιμου Ομολόγου κατά προερχόταν από το Ηνωμένο Βασίλειο. Ως προς την κατηγοκατηγορία επενδυτών ρία των επενδυτών, η πλειονόΔιαχειριστές Κεφαλαίων (43.8%) ΗΒ (24.5%) τητα των συμμετεχόντων αποτελείτο από διαχειριστές κεφαΚύπρος (20.0%) Τράπεζες / Ιδιωτικές Τράπεζες λαίων και τράπεζες/ιδιωτικές Σκανδιναβία (12.6%) (41.3%) τράπεζες. Ιβηρική (11.3%) Το ΓΔΔΧ αναφέρει ακόμη ότι ΚΤ / ΔΟ (6.3%) η Κυπριακή Δημοκρατία έχει Ελλάδα/ Ιταλία (10.8%) θέσει τη βιωσιμότητα στο επίΓερμανία / Αυστρία / Ελβετία(10.0%) Ασφαλιστικές / Ταμεία Συντάξεως κεντρο του Σχεδίου Ανάκαμψης (6.0%) Γαλλία (5.0%) και Ανθεκτικότητας (2021-2026) Λοιπός Κόσμος (4.4%) με βασικό στρατηγικό στόχο την Ταμεία Αντιστάθμισης ενίσχυση της ανθεκτικότητας Κινδύνου(2.3%) Λοιπή Ευρώπη (0.8%) της οικονομίας και τη δυνατόΒέλγιο/ Ολλανδία/ Άλλοι (0.3%) τητα της χώρας για οικονομικά, Λουξεμβούργο(0.6%) κοινωνικά και περιβαλλοντικά βιώσιμη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη και ευημερία και προσθέτει ότι «η Κυπριακή ΔημοΚατανομή του 10-ετές Βιώσιμου Ομολόγου κατά Κατανομή 10-ετές Βιώσιμου Ομολόγου κατά κρατία προτίθεται να προχωρήγεωγραφική προέλευση κατηγορία επενδυτών ΟΡΙΑΚΉ ΒΕΛΤΊΩΣΗ σημείωσε το οικονομικό σει σε βιώσιμο δανεισμό μέσω κλίμα τον Μάρτιο, σύμφωνα με το Δείκτη Οικο- (43.8%) πράσινων/κοινωνικών/βιώσιΔιαχειριστές Κεφαλαίων ΗΒ (24.5%) νομικής Συγκυρίας. Ειδικότερα ο Δείκτης Οιμων εργαλείων για να συμπληΚύπρος (20.0%) κονομικής Συγκυρίας (ΔΟΣ) αυξήθηκε κατά 0,2 Τράπεζες / Ιδιωτικές Τράπεζες ρώσει τους στόχους του ΣχεδίΣκανδιναβία (12.6%) μονάδες σε σύγκριση με τον Φεβρουάριο, αύ(41.3%) ου Ανάκαμψης και Ανθεκτικόξηση, που σύμφωνα με το Κέντρο Οικονομικών Ιβηρική (11.3%) τητας». ΚΤ / ΔΟ Κύπρου, (6.3%) οφείλεΕρευνών του Πανεπιστημίου Να σημειωθεί ότι οι ανάδοΕλλάδα/ Ιταλία (10.8%) ται στην ενίσχυση του επιχειρηματικού κλίμαχοι της εν λόγω έκδοσης ήταν Γερμανία / Αυστρία / Ελβετία(10.0%) τος στη μεταποίηση.Ασφαλιστικές / Ταμεία Συντάξεως οι Barclays, HSBC, J.P. Morgan, (6.0%) Γαλλία (5.0%) Η άνοδος του κλίματος στη μεταποίηση προMorgan Stanley και Société ήλθε από βελτιωμένες αξιολογήσεις για τα τρέΛοιπός Κόσμος (4.4%) Général. Επιπρόσθετα οι τράΤαμεία Αντιστάθμισης χοντα επίπεδα των αποθεμάτων τελικών προϊπεζες HSBC και J.P. Morgan Κινδύνου(2.3%) Λοιπή Ευρώπη (0.8%) όντων και από πιο αισιόδοξες εκτιμήσεις για τη έχουν ενεργήσει και ως σύμΒέλγιο/ Ολλανδία/ Άλλοι (0.3%)η έρευνα Οιμελλοντική παραγωγή, αναφέρει βουλοι για την ετοιμασία του Λουξεμβούργο(0.6%) κονομικής Συγκυρίας που δημοσίευσε το Κέπλαισίου έκδοσης βιώσιμων ντρο. ομολόγων. Σύμφωνα με αυτή, το κλίμα στις υπηρεσίες παρέμεινε σταθερό στα επίπεδα Φεβρουαρίου, αφού η επιδείνωση της τρέχουσας κατάστασης αντισταθμίστηκε από τη βελτίωση των προσδοκιών για τον κύκλο εργασιών. Στο λιανικό εσης της ΕΚΤ, το οποίο με 6 διαδοχικές αυξήσεις αυξήθηκε συνομπόριο, το κλίμα υποχώρησε ελαφρώς λόγω λικά κατά 350 μονάδες βάσης (3,50%) σε σχέση με τον Ιούνιο μικρής αναθεώρησης προς τα κάτω στις εκτι2022». μήσεις για τις πωλήσεις του επόμενου τριμή«Η απόφαση της ΚΕΔΙΠΕΣ για επιστροφή τόκων έτσι ώστε το νου, ενώ το κλίμα στις κατασκευές επιδεινώύψος της χρέωσης για το έτος να ισοδυναμεί με χρεωστικό επιθηκε, κυρίως ως αποτέλεσμα αρνητικότερων τόκιο 3,50% σε στεγαστικά δάνεια και 4% σε όλα τα υπόλοιπα δάαξιολογήσεων για τα υπό εξέλιξη έργα. νεια άλλου σκοπού θα καλύψει το 44% περίπου του ποσού που οι Τον Μάρτιο, το καταναλωτικό κλίμα παρέμειχρεώστες θα έπρεπε να χρεωθούν», υπογραμμίζει χαρακτηρινε σταθερό στα επίπεδα Φεβρουαρίου. Οι καταστικά. ναλωτές αξιολόγησαν κάπως αρνητικότερα την Τονίζει ακόμη ότι «θεωρούμε εξαιρετικά σημαντικό στις παπρόσφατη οικονομική κατάσταση των νοικοκυρούσες δύσκολες οικονομικές συνθήκες, που δημιουργήθηκαν ριών τους, αλλά αναθεώρησαν προς τα πάνω από τις επιπτώσεις του ρωσικού πολέμου στην Ουκρανία, να διτις προσδοκίες τους για τη μελλοντική οικονοατηρηθεί η βιωσιμότητα των αναδιαρθρωμένων δανείων των μική κατάσταση της χώρας, αναφέρει το Κέντρο ήδη επιβαρυμένων νοικοκυριών». Οικονομικών Ερευνών. Οι προσδοκίες των καΤο ΥΠΟΙΚ επαναβεβαιώνει τη στήριξή του «στις προσπάθειες, ταναλωτών για τη μελλοντική οικονομική κατάσε ευρωπαϊκό επίπεδο, για ολοκλήρωση της Τραπεζικής Ένωσταση των νοικοκυριών τους και οι προθέσεις σης και ενίσχυσης της ανθεκτικότητας του ευρωσυστήματος κατους για μεγάλες αγορές δεν σημείωσαν σημαθώς και της βελτίωσης της διαχείρισης των ΜΕΧ στην οικονοντικές αλλαγές σε σχέση με τα επίπεδα Φεμία». βρουαρίου. Επιπλέον, ο Δείκτης Οικονομικής Τέλος, στην ανακοίνωσή του το ΥΠΟΙΚ τονίζει «τη βαρύτητα που Αβεβαιότητας μειώθηκε περαιτέρω τον Μάρτιο, δίνουν οι διεθνείς οίκοι πιστοληπτικής αξιολόγησης κατά την αξιλόγω υποχώρησης της αβεβαιότητας ανάμεσα ολόγηση της κυπριακής οικονομίας στο υπό αναφορά θέμα και στους καταναλωτές καθώς και ανάμεσα σε επιτην εντατικοποίηση της προσπάθειας που χρειάζεται να γίνει». χειρήσεις στις υπηρεσίες και στη μεταποίηση. «Όλοι οι οίκοι θέτουν ως βασικό κριτήριο για αναβάθμιση της Η αβεβαιότητα στο λιανικό εμπόριο σημείωσε ζουν καθυστερήσεις στην αποπληρωμή των δανείων τους και πιστοληπτικής αξιολόγησης της κυπριακής οικονομίας την πεξανά άνοδο, ενώ στις κατασκευές παρέμεινε των οποίων οι δανειακές συμβάσεις φέρουν βασικό επιτόκιο ραιτέρω μείωση των ΜΕΧ σε βιώσιμα επίπεδα», καταλήγει η αγύρω στα επίπεδα Φεβρουαρίου. συνδεδεμένο με το επιτόκιο κύριων πράξεων αναχρηματοδότη- νακοίνωση του υπουργείου.

Κατανομή του 10-ετές Βιώσιμου Ομολόγου κατά γεωγραφική προέλευση

Δείκτης Οικονομικής Συγκυρίας

Βελτιώθηκε το οικονομικό κλίμα

πλειστηριασμούς

NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

Υγεία |

ΙΝΓΚ: Υπερσύγχρονο ερευνητικό κέντρο

Υπουργείο Υγείας

ην άμεση έναρξη των εργασιών ανέγερσης του νέου κτιρίου του Ινστιτούτου Νευρολογίας & Γενετικής Κύπρου (ΙΝΓΚ) σηματοδοτεί η υπογραφή των συμβολαίων με την εργοληπτική εταιρεία A. Aristotelous (Construction) Ltd, έναντι ποσού €19,428,000 συν ΦΠΑ. Πρόκειται για το μεγαλύτερο αναπτυξιακό έργο του Ινστιτούτου από την ίδρυσή του και αφορά τη δημιουργία ενός υπερσύγχρονου ερευνητικού κέντρου, έκτασης 11.358 τ.μ., με αναβαθμισμένη ερευνητική υποδομή και εξοπλισμό νέας τεχνολογίας, το οποίο θα ανεγερθεί δίπλα από το υφιστάμενο κτίριο στον Άγιο Δομέτιο. Το έργο χρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων με δάνειο ύψους 26 εκατ. ευρώ, με την υποστήριξη της Κυπριακής Δημοκρατίας, και καλύπτει τόσο τη δημιουργία των κτιριακών εγκαταστάσεων, οι οποίες αναμένεται να ολοκληρωθούν σε περίοδο 30 μηνών, όσο και τη στήριξη των ερευνητικών δραστηριοτήτων του Ινστιτούτου. «Ενα όραμα-στόχος αρχίζει να παίρνει σάρκα και οστά και με ιδιαίτερη προσμονή αναμένουμε την ημέρα κατά την οποία το νέο αυτό κτίριο θα ολοκληρωθεί», ανέφερε ο γενικός εκτελεστικός διευθυντής & ιατρικός διευθυντής του Ινστιτούτου, καθ. Λεωνίδας Φυλακτού. Οπως είπε, με την υλοποίηση του έργου, το Ινστιτούτο θα ενισχυθεί δυ-

Προτεραιότητα η προώθηση φυσιολογικού τοκετού

Στιγμιότυπο από την υπογραφή της συμφωνίας

ναμικά συμβάλλοντας ακόμη περαιτέρω στην ανάπτυξη της εφαρμοσμένης έρευνας και της καινοτομίας σε έναν τομέα ιδιαίτερα ευαίσθητο όπως αυτόν της Υγείας. «Ο σκοπός μας παραμένει ο ίδιος και, έχοντας συνοδοιπόρους το κράτος να μας στηρίζει, το κάνει πιο εύκολο για εμάς να αφοσιωθούμε σε αυτό που ξέρουμε καλύτερα και να φέρουμε σε πέρας την αποστολή μας, που, όπως επαναλαμβάνω πάντα, είναι να είμαστε δίπλα στους ασθενείς, στους συμπολίτες μας και την Πολιτεία», κατέληξε.

ΤΡΆΠΕΖΑ ΚΎΠΡΟΥ

Επιτυχής η ημερίδα του Ογκολογικού

πιτυχής ήταν η ενημερωτική ημερίδα του Ογκολογικού Κέντρου Τράπεζας Κύπρου σε συνεργασία με το Europa Uomo Κύπρου: «Κουβεντιάζοντας με απλά λόγια για τον καρκίνο του προστάτη», αποδεικνύοντας το μεγάλο ενδιαφέρον του κοινού και κυρίως του ανδρικού, για ενημέρωσή του σε θέματα υγείας. Η ημερίδα είχε στόχο την πληροφόρηση του γενικού πληθυσμού για τα ζητήματα που σχετίζονται με τον καρκίνο του προστάτη, όπως ο προ-συμπτωματικός έλεγχος, η έγκαιρη διάγνωση και αντιμετώπιση, η συμπτωματολογία του κατώτερου ουροποιητικού συστήματος (LUTS) και η αντιμετώπισή της, η συνδρομή του ψυχολόγου και του φυσιοθεραπευτή στη θεραπεία του ασθενούς, καθώς και η ακτινοθεραπεία στην επίτευξη της ίασης του καρκίνου του προστάτη. Κατά το χαιρετισμό της η γενική διευθύντρια του υπουργείου Υγείας, Δρ Χριστίνα Γιαννάκη, εξήρε τις προσπάθειες του Ογκολογικού Κέντρου Τράπεζας Κύπρου για τη συνεχή πληροφόρηση του κοινού σε θέματα υγείας και ιδιαίτερα του καρκίνου του προστάτη. Από την πλευρά του, ο

Στιγμιότυπο από την ημερίδα

πρόεδρος του Συμβουλίου Επιτρόπων του Ογκολογικού Κέντρου Τράπεζας Κύπρου, κ. Χρίστος Μ. Τριανταφυλλίδης, τονίζοντας την ανάγκη ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης των πολιτών, εξέφρασε την πεποίθηση ότι οι ενημερωτικές ημερίδες που διοργανώνει το Ογκολογικό Κέντρο θα καθιερωθούν ως θεσμοί και πυλώνες ενημέρωσης της κοινωνίας. Παράλληλα, σημείωσε πως «το Ογκολογικό Κέντρο Τράπεζας Κύπρου με γνώμονα την αδήριτη ανάγκη ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης του κοινού σε ό,τι

αφορά την υγεία του, στα 25 χρόνια λειτουργίας του, αναζητά συνεχώς κανάλια διοχέτευσης της επιστημονικής και ιατρικής πληροφορίας στον κόσμο, με όσο πιο απλό και κατανοητό τρόπο γίνεται». Ο διευθυντής Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας & Πυρηνικής Ιατρικής του Ογκολογικού Κέντρου Τράπεζας Κύπρου, Δρ Δημήτριος Βόμβας, υπογράμμισε τη σημασία μιας ολιστικής θεραπευτικής προσέγγισης στους ασθενείς, με τη συμμετοχή και άλλων επαγγελματιών υγείας. Ευχαριστώντας παράλληλα την

πολυδιάστατη ομάδα ιατρών, επιστημόνων και θεραπευτών, που συμμετείχαν με ενεργό ρόλο στην ημερίδα, ο Δρ Βόμβας επεσήμανε τη σημασία που αποδίδεται σε μια πολύπλευρη διαχείριση και εντέλει αντιμετώπιση του καρκίνου. Εκ μέρους του Europa UOMO Κύπρου, ο πρόεδρος του Συνδέσμου, κ. Ανδρέας Μωυσέως, ανέδειξε τη σημασία της συμμετοχής πολιτών και ασθενών σε τέτοιου είδους εκδηλώσεις που τους καταστούν απαραίτητους συνέταιρους στη δική τους θεραπευτική διαδικασία.

ΜΕ ΤΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΉ εκπροσώπων 40 εμπλεκόμενων φορέων της Κύπρου, με τη στήριξη του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας-Περιφέρειας Ευρώπης και της Διεθνούς Ομοσπονδίας Γυναικολογίας και Μαιευτικής (FIGO), ολοκληρώθηκε στη Λευκωσία διήμερο εργαστήρι που είχε ως στόχο την ανάπτυξη στρατηγικής για την προώθηση του φυσιολογικού τοκετού και την πρόληψη της προωρότητας. Κηρύσσοντας την έναρξη διήμερου συνεδρίου στη Λευκωσία, που είχε ως στόχο την ανάπτυξη στρατηγικής για την προώθηση του φυσιολογικού τοκετού και την πρόληψη της προωρότητας, η υπουργός Υγείας, Δρ Πόπη Κανάρη, σημείωσε πως η προώθηση του φυσιολογικού τοκετού, η πρόληψη του πρόωρου τοκετού και η μείωση της προωρότητας αποτελούν σημαντικές προτεραιότητες για τη δημόσια υγεία που απαιτούν μια πολύπλευρη προσέγγιση. Με βάση τα δεδομένα της Μονάδας Παρακολούθησης Υγείας του υπουργείου Υγείας, η Κύπρος βρίσκεται στις πρώτες θέσεις όσον αφορά την προωρότητα και τις πολύδυμες κυήσεις στην Ευρώπη, με ποσοστό περίπου 11,3% των ζώντων νεογνών στην Κύπρο να γεννιέται πρόωρα. Ακόμη, το ποσοστό των καισαρικών τομών στην Κύπρο ανήλθε στο 58,9% του συνόλου των γεννήσεων το 2021, ενώ ο μέσος όρος στην Ε.Ε. δεν ξεπερνά το 30%. Σύμφωνα με το υπουργείο Υγείας, η στρατηγική για την προώθηση του φυσιολογικού τοκετού και την πρόληψη της προωρότητας έχει ως στόχο την προαγωγή και προστασία της υγείας μητέρας και παιδιού σε όλη τη χώρα μέσω υιοθέτησης τεκμηριωμένων πρακτικών, βάσει κατευθυντήριων οδηγιών και κλινικών πρωτοκόλλων, για την προώθηση και υποστήριξη του φυσιολογικού τοκετού, τη μείωση των καισαρικών τομών, της προωρότητας και των επιπλοκών τους. Αυτό μπορεί να υλοποιηθεί με παρεμβάσεις στο πλαίσιο του συστήματος υγείας και των υφιστάμενων νομοθεσιών, με τη στοχευμένη εκπαίδευση και συνεχιζόμενη επαγγελματική ανάπτυξη των επαγγελματιών υγείας, καθώς και με την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση του κοινού.

NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

| Επιφυλλίδα

Σταυρός, Ζωή και Ανάσταση

Του ΓΡΗΓΟΡΊΟΥ ΦΙΛ. ΚΩΣΤΑΡΆ

σφαλώς δεν υπάρχουν παρόμοιες σε τραγικό μεγαλείο σκηνές: Δείπνος Μυστικός σε φεγγαρόλουστο κήπο που -αλίμονο!- θα τον διαδεχθεί το προδοτικό φίλημα. Βαθύτατη αγωνία του Θεανθρώπου με συνέπεια το ανθρώπινο ξέσπασμά του: «Πάτερ, παρελθέτω απ’ εμού το ποτήριον τούτο». Η φωνή της σιγής και ο ύπνος των μαθητών που διευκολύνουν να ακούεται γυμνός ο καλπασμός της αγωνίας του Διδασκάλου. Ο θρίαμβος της ύλης, καθώς ο ορμητικός μαθητής με τα πρώτα χαμόγελα της αυγής θ’ αρνηθεί τον Κύριο, ο αρχιερέας των Ιουδαίων θα σχίσει έξαλλος τα ιμάτιά του και ο Πόντιος Πιλάτος, ξεπλύνοντας τα χέρια του, θα γίνει η πιο κόκκινη μορφή της ιστορίας. Στη συνέχεια οι σκηνές του πάθους με την τραγική τους απόχρωση αποκλείουν κάθε προσδιορισμό: Η μαστίγωση, το ακάνθινο στεφάνι, οι στρατιώτες που φιλονικούν για τα ρούχα του Αθώου. Το ανέβασμα στον Γολγοθά και στο Σταυρό μπροστά στα μάτια της Μάνας Του και του μαθητού που τόσο αγαπούσε. Ο μητρικός σπαραγμός που πέφτει σαν αστροπελέκι στην ψυχή της, καθώς καταβάλλεται προσπάθεια να συγκρατηθεί. Ο θρήνος που ξεσπά σε βαθύ παράπονο, η κραυγή της Μάνας που γίνεται παράξενα θελκτική. «Πού πορεύει τέκνον; τίνος χάριν τον τραχύν νυν τελείς δρόμον;… Δος μοι λόγον, Λόγε μη σιγών παρέλθεις με ο αγνήν τηρήσας με, ο υιός και Θεός μου». Ή απλά υιική απάντησις του Σταυρωμένου: «Τι δακρύεις, Μήτερ; μη πάθω; μη θάνω; Πως ουν σώσω τον Αδάμ; Απόθου ουν, Μήτερ, την λύπην, απόθου και πορεύου εν χαρά».

Και ο επίλογος: Ο φοβερός σεισμός, το «τετέλεσται», ο ενταφιασμός Τώρα τίποτε δεν σαλεύει στα άγια μέρη, ούτε το απόηχο του διψασμένου για αίμα λαού. Θεία σιγή τονίζει τη γλυκιά παρουσία της σαγηνευτικής Του μορφής. Και από το βάθος του μελιχρού ορίζοντα καταφθάνει η λαλιά Εκείνου που έγινε εικόνα του ανθρώπινου πόνου. Εκείνου που εννόησε την πίκρα του ορφανού, το φως του τυφλού, την παράξενη νοσταλγία του ασώτου.

Εκείνου που εξαφάνισε την ασχήμια της αμαρτίας και φανέρωσε την ομορφιά της ψυχής. Έτσι ήσυχα, φοβισμένα, διάβηκεν η ημέρα. Και καθώς οι ύστατες σκιές της νύχτας αρχίζουν να υποχωρούν, τις μυροφόρες συνέχει η απορία: «Τις αποκυλίσει ημίν τον λίθον εκ της θύρας του μνημείου;». Σκοτάδι στο νου και αγωνία στην ψυχή. Όμως για λίγο. Γιατί ο λίθος του θανάτου έγινε συντρίμμια από το φως της Ζωής. Ασύλληπτες οι στιγμές της Αναστάσεως. Αλλά θα τολμήσει ο Μελωδός; «Και άφνω ησυχία και δειλία κατεκράτησε της κτίσεως απάσης˙ ο Δεσπότης γαρ της φύσεως των μνημάτων εξήρχετο». Η ένδοξη Ανάστασις του Κυρίου έχει συντελεσθεί. Οι στρατιώτες δεν ημπορούν να συνέλθουν από το φόβο, οι μυροφόρες από το θάμβος και ο δρομαίος

NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

μαθητής -που ανάγκασε άλλοτε τον πετεινό να λαλήσειθα εισέλθει στο μνήμα για να πεισθεί. Θα το βρει λουσμένο από το φως της Ζωής.

Ύστερα θα οδεύσουν όλοι μαζί για τους Εμμαούς Εκεί θα τους τυλίξει ο Χριστός με το γλυκύτατο φως του «Ειρήνη υμίν». Η πίκρα των μαθητών θα γίνει χαρά, η δειλία τόλμη και η αμφιβολία πίστη˙ καθώς ο Θάνατος έγινε Ζωή και το μίσος Αγάπη. Την Αγάπη όπως την εδίδαξε Εκείνος στις μαγευτικές ακρογιαλιές της Γεννησαρέτ, όπως την επεκύρωσεν επάνω στο Σταυρό και όπως την εσκόρπισε σε όλη την κτίση το χαρμόσυνο μήνυμα της Αναστάσεως. Τώρα κατάλαβε η ανθρωπότης γιατί η μαγεία του Κυρίου μπορούσε να δώσει την ειρήνη στις χειμαζόμενες και αγωνιώσες ψυχές.

Ποιος είναι Γρηγόρης Φιλ. Κωσταράς Ο κ. Γρηγόρης Φιλ. Κωσταράς γεννήθηκε, ως όγδοο από τα εννέα παιδιά του ιερέα Φιλίππου Γρηγ. Κωσταρά και της πρεσβυτέρας Σπυριδούλας, στο χωριό Πυργί του Δήμου Αγρινίου, όπου διδάχθηκε τα εγκύκλια μαθήματα. Έδωσε επιτυχείς εξετάσεις στις Σχολές Φιλοσοφική και Νομική του Πανεπιστημίου Αθηνών και επειδή αρίστευσε και πέρασε μεταξύ των 5 πρώτων έλαβε κρατική υποτροφία 4ετή. Αποφοίτησε από τη Φιλοσοφική το 1960. Υπηρέτησε τη στρατιωτική του θητεία ως έφεδρος αξιωματικός-ανθυπίλαρχος (ΤΘ). Ειδικεύτηκε στη Φιλοσοφία-Ψυχολογία στο Πανεπιστήμιο του Αμβούργου, στη Γερμανία, καθώς και στο Πανεπιστήμιο της Κοπεγχάγης, στη Δανία. Αναγορεύτηκε διδάκτωρ της Φιλοσοφικής Σχολής του Πανεπιστημίου του Αμβούργου και αποφοίτησε από τη «Σχολή Ψυχολογικής Αμύνης» του Οϊσκίρχεν. Αργότερα εξελέγη επιμελητής του Εργαστηρίου Ψυχολογίας της Φιλοσοφικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών, εντεταλμένος αφηγητής και επίκουρος καθηγητής, αναπληρωτής και, τέλος, καθηγητής. Στο συγγραφικό του έργο περιλαμβάνονται 46 πολυσέλιδα αυτοτελή βιβλία και τουλάχιστον 255 διατριβές, μελέτες και ανακοινώσεις, δημοσιευμένες σε ελληνικά και ξένα περιοδικά.

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

Peugeot 408 tech Υβριδική τεχνολογία και ασφάλεια στο maximum!

To Peugeot 408 συνεχίζει τη δυναμική πορεία της Peugeot, συνδυάζοντας μοναδικά χαρακτηριστικά, αλλά το κυριότερο: μέγιστη ασφάλεια για οδηγό και επιβάτες, συνδυαστικά με αποδοτικά μηχανικά σύνολα

NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

auto

υσιαστικά το δυναμικό Peugeot 408 είναι ένα 5θυρο fastback μοντέλο που βασίζεται στην αναβαθμισμένη εκδοχή της πλατφόρμας EMP2. Το Peugeot 408 συνδυάζει τη σπορ γραμμή με τη συνταγή των SUV, έχει μήκος 4,69 μέτρα, ενώ το μεγάλο μεταξόνιο, αγγίζει τα 2,79 μέτρα, προσφέροντας πλουσιοπάροχους χώρους!

Η άνεση και η ασφάλεια σε πρώτο πλάνο! Το νέο γαλλικό SUV διαθέτει μια πλειάδα συστημάτων υποβοήθησης που υποστηρίζονται από 6 κάμερες και εννέα ραντάρ! Μεταξύ αυτών ξεχωρίζει το προσαρμοζόμενο (Adaptive) Cruise Control με λειτουργία Stop & Go, το σύστημα νυκτερινής ορατότητας (Night Vision), που προειδοποιεί για την παρουσία ζώων, πεζών ή ποδηλατών, στην πορεία του αυτοκινήτου, πριν αυτοί φωτιστούν από τις δέσμες των προβολέων του αυτοκινήτου, έλεγχος τυφλών σημείων μεγάλης εμβέλειας (Long-range blind spot monitoring), 75 μέτρων, προειδοποίηση πίσω διασταυρούμενης κυκλοφορίας (Rear Traffic Alert), που προειδοποιεί για ενδεχόμενη σύγκρουση. Συστήματα που αν μη τι άλλο εκτιμούν οι ασφαλιστικές εταιρείες.

Όμορφο παρουσιαστικό Το Peugeot 408 βασίζεται στη γνωστή σχεδιαστική φιλοσοφία της Peugeot, αλλά διαθέτει το κάτι παραπάνω χάρη στη fastback αεροδυναμική σχεδίαση του αμαξώματος. Η μεγάλη κλίση της οροφής προκαλεί το βλέμμα, που, σε συνδυασμό με τις μεγάλες διαστάσεις του αμαξώματος, δημιουργεί ένα εξαιρετικά δυναμικό και ενδιαφέρον σχήμα. Η απόσταση από το έδαφος είναι μεγάλη, αγγίζοντας τα 189 χλστ.! Συνδυαστικά με τα σκουρόχρωμα προστατευτικά τόσο στους θόλους όσο και περιμετρικά του αμαξώματος, ενισχύεται ο SUV χαρακτήρας του 408.

Πολυτέλεια και άνεση σε άλλο επίπεδο Στο ίδιο εντυπωσιακό τέμπο κινείται και η καμπίνα του Peugeot 408. Σαφώς και η i-cockpit σχεδιαστική φιλοσοφία της γαλλικής εταιρείας δίνει και εδώ δυναμικά το «παρών». Επιπλέον, η ποιότητα κατασκευής είναι εξαιρετική, με τα υλικά και η συναρμογή να είναι υπεράνω κριτικής. Στα πλεονεκτήματα του Peugeot 408 ανήκει και η ευρυχωρία που απολαμβάνουν οι επιβάτες. Στο ίδιο μήκος κύματος ευρυχωρίας και άνεσης κινείται και ο χώρος αποσκευών, ο οποίος αγγίζει τα 536 λίτρα.

Πλούσια γκάμα κινητήρων Το νέο Peugeot 408 εξοπλίζεται με συστήματα κίνησης τελευταίας γενιάς, που πληρούν τις τελευταίες προδιαγραφές ρύπων Euro 6.4, που διακρίνονται για την υψηλή τους απόδοση και τη φιλικότητα προς το περιβάλλον. Η αρχή γίνεται με τον πολύ καλό 3κύλινδρο 1.2 PureTech που αποδίδει 130 ίππους και 230 Nm ροπής, με την κίνηση να μεταδίδεται χάρη στο αυτόματο κιβώτιο οκτώ σχέσεων. Στην υπόλοιπη γκάμα του νέου Peugeot 408 συναντάμε τις επαναφορτιζόμενες υβριδικές εκδόσεις, με συνδυαστική ισχύ 180 ή 225 ίππων. Τόσο η έκδοση Hybrid 180 όσο και η Hybrid 225 συνδυάζονται αποκλειστικά με το ειδικά εξελιγμένο αυτόματο κιβώτιο οκτώ σχέσεων e-EAT. Το plug-in hybrid σύστημα κίνησης του νέου 408 αποτελείται από τον 4κύλινδρο 1.600άρη PureTech κινητήρα με 150 ή 180 ίππους, ένα ηλεκτρομοτέρ 110 ίππων και 320 Nm ροπής. Η ενέργεια αντλείται από μία μπαταρία χωρητικότητας 12,4 kWh που προσφέρει ηλεκτρική αυτονομία, έπειτα από μία πλήρη φόρτιση διάρκειας μικρότερης των δύο ωρών.

NEXTDEAL #516 12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2023

tech