Nextdeal - Τεύχος 554 by SpirouEditions

ΑΛΈΞΑΝΔΡΟΣ ΣΑΡΡΗΓΕΩΡΓΊΟΥ

ΚΑΝ ΤΟ Γ’ ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟ 2024

ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΔΙΣ. ΕΥΡΩ ΠΕΡΙΟΡΙΣΤΗ στην δισ. ευρώ, σύµΚΟΚΚΙΝΑ ΔΑΝΕΙΑ: ΚΑΤΑ 25 ΜΙΚΗΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΑΣ από τα 92 δισ. ευρώ στα 67 Αποστολόπουλος ο Δρ Βασίλης Γ. του 2024 σε σχέση µε το 2019, που βελτίωσαν ΟΡΟΣ ΤΗΣ ΥΓΕΙΟΝΟ » Ελλάδας ανέδειξε και servicers το τρίτο τρίµηνο από νοµοθετικές πρωτοβουλίες σελ. Υ ΑΘΗΝΩΝ: ΠΡΩΤΟΠ κής παρουσίας της τα κόκκινα δάνεια σε τράπεζες Γεωπολιτικών Εξελίξεων σε αυτό συνετέλεσε µια σειρά 48-49 ΟΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟ το υπουργείο Οικονοµικών, ία στο Πλαίσιο των ίας και της γεωπολιτι Κατά 25 δισ. ευρώ περιορίστηκαν Οικονοµικών. Σύµφωνα µε Υγειονοµική Διπλωµατ της διεθνούς συνεργασ φωνα µε τα στοιχεία του υπουργείου Λέσχη, µε θέµα «Η ως µέσο ενίσχυσης εξωδικαστικού µηχανισµού κής διπλωµατίας επιτυχία στην Αθηναϊκή σηµαντικά τη λειτουργία του Το ρόλο της υγειονοµι οιήθηκε µε µεγάλη

ΣΧΗΜΑ ΜΕ DIMAND ΚΑΙ

ΤΡΙΤΟΥΣ

ΘΑ ΠΕΡΑΣΟΥΝ ΕΠΕΝΔΥΤΕΣ ΥΠΟ ΤΟ ΟΠΟΙΟ

ΤΑ ΑΚΙΝΗΤΑ

Πουλά ανακτηθέντα ακίνητα 280 εκατ. ευρώ η Πειραιώς

ΙΑΚΗ

ΕΒΔΟΜΑΔΑ ΨΗΦ

κό ► Στους επενδυτές πλειοψηφι ποσοστό. Θα παραµείνει µέτοχος µειοψηφίας η Πειραιώς σχήµα και ► Πώς θα λειτουργήσει το ριση επιτυγχάνεται η αποαναγνώ

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

σχηµατισµός Ψηφιακός µετα επίκεντρο της Υγείας µε ωπο! θρ άν τον

ευρώ. η Πειραιώς ταΣύµφωνα µε πληροφορίες, προς πώληση, την ξινόµησε στα κατεχόµενα παραπάνω χαρτο31η Δεκεµβρίου 2024, το εκ παραλλήλου φυλάκιο, έχοντας ξεκινήσει επενδυτών, που θα τη διαδικασία ανεύρεσης

ΚιΤνήσεις για ενίσχυση της εποπτείας την κατεύο πρώτο µεγάλο βήµα, προς αποθέµατος αθυνση αξιοποίησης του ετοιµάζεται να νακτηθέντων ακινήτων, τη σύµπηξη κάνει η Πειραιώς, διερευνώντας θα περιέλθουν ακίσχήµατος, υπό το οποίο περίπου 280 εκατ. νητα της τράπεζας, αξίας

σελ. 57

ΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩ

ΕΣΜΟ ΑΣΦΑΛΙΣ

ΙΚΩΝ ΣΤΟ ΣΥΝΔ

ΥΡΓΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜ

Τη στήριξη της ασφαλιστικής αγοράς στην κοιΗ ασφαλιστική νωνία επαναβεβαίωσε ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ, Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, κατά τη διάρκεια της αγορά κοπής της πρωτοχρονιάτικης πίτας. Μιλώντας είναι εδώ στην κάμερα του «NextDeal» και αναφερόμενος θέμα των ασφαλίστρων στα συμβόλαια υγείμε λύσεις στο ας, τόνισε ότι η ασφαλιστική αγορά έκανε μια γεν-

Σ ΥΓΕΙΑΣ 2025

ΤΟ 2024

ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ Αναστασιάδης, ΓΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΡΩΝ Κύπρου, κ. Ευάγγελος εισόδηµα σε 3.500 1,3 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ Η ΠΑΡΑΓΩ πρόεδρος του Συνδέσµου Ασφαλιστικών Εταιρειών την ίδια ώρα παρέχει ο ΣΑΕΚ ΠΑΝΩ ΑΠΟ της χώρας µας, ενώ Κύπρο το 2024, ανέφερε ει το 4% του ΑΕΠ της οικονοµίας δης ασφαλίστρων στην έχει συνεισφέρ πρόσθεσε ο κ. Αναστασιά 1,3 δισ. ευρώ η παραγωγή . Η ασφαλιστική βιοµηχανία τίες στον κλάδο, Έχει ξεπεράσει το στη Λευκωσία έχουν επαγγελµα της βασιλόπιτας οικογένειες που στην τελετή κοπής

ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ ΥΠΟ

σελ. 36-37

health

εκδήλωση που πραγµατοπ

ναία χειρονομία για να βοηθήσει τον Έλληνα να | Σελίδα 3 ασφαλιστεί στην ιδιωτική ασφάλιση

Συνέχεια στις σελίδες

Συνέχεια στη σελίδα 48

ΟΜΙΛΟΣ ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΗΣ

ΥΓΕΙΑ

AFFIDEA

Στήριξη στις ευπαθείς ομάδες

οποποίησης Θεραπεία νευροτρ ιερού νεύρου

κέντρο Νέο διαγνωστικό στο Ελληνικό

30-33

METROPOLITAN HOSPIT

Μηνιγγίτιδα: Τι πρέπει να γνωρίζουμε Σελ. 43

Σελ. 42

Σελ. 35

Σελ. 34

Του ανταποκριτή µας ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

την ός, αναγνώρισε µικών, Μάκης Κεραυν Ο υπουργός Οικονο Υπηρεσίας Ελέγχου Ασφαλιστικών ότι ης της θα διασφαλίσει ανάγκη ενίσχυσ ν προσωπικό. Αυτό νες απαιτήσεις Εταιρειών µε επιπλέο αυξηµέ ανταποκριθεί στις . Ο κ. Κεραυνός η ΥΕΑΕ µπορεί να η εποπτικές οδηγίες νέες επίλυσ οι την λουν για αι ενεργά που επιβάλ η κυβέρνηση εργάζετ ριµένων πρωτοβουλιών διαβεβαίωσε ότι µάτων µέσω συγκεκ αυτών των προβλη

στην Κύπρο

Κεραυνός, ών της Κύπρου, Μάκης πίτας του υπουργός Οικονοµικ κοπής στην εκδήλωση (ΣΑΕΚ), σε παρέµβασή του ών Εταιρειών Κύπρου Συνδέσµου Ασφαλιστικ ασφαλιστικής βιοµηχανίας σε ρόλο της κε σε δράτόνισε τον κρίσιµο επίπεδο και αναφέρθη οικονοµικό και κοινωνικό εποπτείας. την απόδοσή σεις ενίσχυσης της ή βιοµηχανία αυξάνει ασφαλιστικ Η κυπριακή αναγκαία. Συνολικά ατική εποπτεία είναι διαχειρίζοτης και η αποτελεσµ και τα ταµεία προνοίας οποία συνεταιρείες ές τα οι ασφαλιστικ δισ. ευρώ, στοιχεία ύψους 9 νται περιουσιακά

Συνέχεια στη σελίδα

www.nextdeal.gr H NO 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • ΝΟ 554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΤΙ ΣΗΜΑΤΟΔΟΤΕΙ Η ΠΡΟΤΑΣΗ ΤΗΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΝΑ ΑΓΟΡΑΣΕΙ ΤΗΝ ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΉ ΕΠΕΤΗΡΊΔΑ ΑΥΤΟΚΙΝΉΤΩΝ

Χρυσόμαλλο δέρας οι ασφαλιστικές για τις τράπεζες Οι ζημιάρηδες νομοί Η πρωτοπορία της Αττικής στη συχνότητα ζημιών | Σελίδα 17

• Τα έσοδα της Πειραιώς από το bancassurance • Το growth story της Εθνικής που θέλει να αγοράσει η Πειραιώς • Η πρόταση της Τράπεζας Πειραιώς αποτιμά την Εθνική Ασφαλιστική σε 670 εκατ. ευρώ • Αλλαγές σε Υγεία και ασφαλιστική αγορά • Τα κανάλια διανομής

Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

ο ερώτημα αν οι ασφαλιστικές είναι και πάλι το «χρυσόμαλλο δέρας» για τις τράπεζες απαντήθηκε από τον Όμιλο της Τράπεζας Πειραιώς στην παρούσα φάση, με την πρόταση-«έκπληξη» για την απόκτηση της Εθνικής Ασφαλιστικής από το CVC Fund. Απελευθερωμένα ως ένα βαθμό τα πιστωτικά ιδρύματα από τους αυστηρούς εποπτικούς κανόνες Συνέχεια στη σελίδα 2

ΑΝΑΔΡΟΜΙΚΆ ΣΥΝΤΑΞΙΟΎΧΩΝ: ΟΔΎΣΣΕΙΑ ΧΩΡΊΣ ΤΈΛΟΣ ΓΙΑ 370.000 ΣΥΝΤΑΞΙΟΎΧΟΥΣ GENERALI

ALLIANZ

EUROLIFE FFH

ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ

Τρία νέα και ανταγωνιστικά προγράμματα υγείας | Σελίδα 12

Πράσινο φως στο νέο τριετές στρατηγικό πλάνο | Σελίδα 15

Επιβράβευσε τους κατόχους του προγράμματος «Ασφαλιστικός Γονέας» | Σελίδα 4

Yψηλές αποδόσεις στα ατομικά προγράμματα διαχείρισης κεφαλαίου

«Λύσις», ο νέος AI ψηφιακός βοηθός

| Σελίδα 8

| Σελίδα 18

ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ

INTERAMERICAN

Νέος διευθυντής Πωλήσεων ο Σπύρος Οικονόμου | Σελίδα 10

Σελ. 26-27

Θέμα |

Συνέχεια από τη σελίδα 1

που στο παρελθόν καθιστούσαν δυσβάσταχτο κεφαλαιακά τον έλεγχο ασφαλιστικών εταιρειών, στρέφονται και πάλι στον κλάδο, αναζητώντας επιπλέον έσοδα και συνέργειες εν γένει. Οι υψηλές προμήθειες που έρχονται κυρίως από τα προϊόντα υγείας και γενικών ασφαλίσεων και οι συνέργειες στη διαχείριση κεφαλαίων είναι οι δύο λόγοι που καθιστούν ελκυστικές τις ασφαλιστικές εταιρείες. Μάλιστα, η περαιτέρω δυναμική που προσδίδουν στον κλάδο τα κυβερνητικά μέτρα, που αφορούν στην υποχρεωτική ασφάλιση επιχειρήσεων με τζίρο πάνω από 500.000 ευρώ και στα κίνητρα (έκπτωση ΕΝΦΙΑ) στην ασφάλιση κατοικιών, λειτουργούν ενθαρρυντικά για περαιτέρω «σύζευξη» με κάθε πρόσφορο τρόπο τραπεζικών ιδρυμάτων και ασφαλιστικών εταιρειών. Αν το bancassurance «δουλευτεί» σωστά, κάτι που σε μεγάλο βαθμό έχει κάνει η Τράπεζα Πειραιώς, με την ERGO στις γενικές ασφάλειες και την NN Hellas στις ασφαλίσεις ζωής, τότε τα έσοδα μπορούν να αυξηθούν σημαντικά για τα πιστωτικά ιδρύματα.

Τα έσοδα της Πειραιώς από το bancassurance Τα συνολικά έσοδα της Τράπεζας Πειραιώς από ασφαλιστικές εργασίες ανήλθαν το 2023 στα 55 εκατ. ευρώ, σε ένα σύνολο καθαρών εσόδων διαφόρων προμηθειών (τα καθαρά έσοδα προμηθειών περιλαμβάνουν έσοδα από ενοίκια και μη τραπεζικές δραστηριότητες και εξαιρούν προμήθειες αποδοχής καρτών) ύψους 554 εκατ. ευρώ, με το μεγαλύτερο μέρος να προέρχονται, όπως λέει το ρεπορτάζ, από τη συνεργασία με την ΝΝ, ενώ το εννεάμηνο του 2024 τα συνολικά έσοδα προμηθειών από ασφαλιστικές εργασίες ανήλθαν στα 46 εκατ. ευρώ σε ένα σύνολο 488 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων 34 εκατ. ευρώ από λιανική τραπεζική, 4 εκατ. ευρώ από επιχειρηματική τραπεζική και λοιπά 7 εκατ. ευρώ. Το εννεάμηνο του 2023 το αντίστοιχο ποσό ήταν 39 εκατ. ευρώ. Η Τράπεζα Πειραιώς σημειώνει στα οικονομικά της αποτελέσματα για το 2023 ότι κατέχει την πρώτη θέση στην αγορά του bancassurance με μερίδιο 29%.

Χρυσόμαλλο δέρας οι ασφαλιστικές για τις τράπεζες Το growth story της Εθνικής που θέλει να αγοράσει η Πειραιώς Η πρόταση της Τράπεζας Πειραιώς αποτιμά την Εθνική Ασφαλιστική σε 670 εκατ. ευρώ. Η κίνηση της Πειραιώς έρχεται σε μια στιγμή που ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής, Δημήτρης Μαζαράκης, είχε ολοκληρώσει το business plan της εταιρείας με ορίζοντα το 2027. Αυτό που αγοράζει η Τράπεζα Πειραιώς είναι αυτό το growth story, το οποίο βέβαια θα εμπλουτισθεί περαιτέρω εφόσον υπάρξει συμφωνία Πειραιώς-CVC.

Το μήνυμα Μαζαράκη στο προσωπικό της Εθνικής Ασφαλιστικής είναι ενδεικτικό: «Η Εθνική Ασφαλιστική βρίσκεται σε μια δυναμική πορεία μετασχηματισμού, υλοποιώντας με συνέπεια το στρατηγικό της πλάνο και καταγράφοντας σημαντική πρόοδο στους αναπτυξιακούς της στόχους. Σε ένα περιβάλλον γεμάτο προκλήσεις για την ασφαλιστική αγορά, η δέσμευσή μας να δημιουργούμε αξία για τους ασφαλισμένους μας, τους ανθρώπους μας και την κοινωνία παραμένει αμετάβλητη», αναφέρει ο κ. Μαζαράκης και συνεχίζει: «Το επενδυτικό ενδιαφέρον που εκφράστηκε το τελευταίο διάστημα αποτελεί ισχυρή ψήφο εμπιστοσύνης στη δυναμική και τις προοπτικές της εταιρείας μας. Η δεσμευτική πρόταση που ανακοινώθηκε πρόσφατα αποτελεί αναγνώριση της εξαιρετικής δουλειάς που όλοι μαζί έχουμε επιτελέσει, καθώς και της στρατηγικής πορείας που έχουμε χαράξει. Κατά τη διάρκεια της διαδικασίας που θα ακολουθήσει τους επόμενους μήνες από τον μέτοχο και τον υποψήφιο αγοραστή, η Εθνική Ασφαλιστική θα συνεχίσει απρόσκοπτα τη λειτουργία της, με απόλυτη προσήλωση στους στρατηγικούς της στόχους. Ο προσανατολισμός μας παραμένει σταθερός: να

προσφέρουμε κορυφαίες ασφαλιστικές λύσεις, να στηρίζουμε τους πελάτες μας, να ενισχύουμε το δίκτυο συνεργατών μας και να δημιουργούμε ευκαιρίες ανάπτυξης για όλους μας. Είμαι περήφανος για την προσπάθεια και τη συνεισφορά καθενός από εσάς. Συνεχίζουμε μαζί, με εμπιστοσύνη και αισιοδοξία, χτίζοντας το μέλλον της Εθνικής Ασφαλιστικής».

Αλλαγές σε Υγεία και ασφαλιστική αγορά Οι τελευταίες εξελίξεις με την απόφαση του CVC να αποεπενδύσει από Υγεία και Εθνική Ασφαλιστική δημιουργεί νέα δεδομένα για τις άλλες ιδιωτικές μονάδες υγείας πρωτίστως, αλλά και για τις ασφαλιστικές εταιρείες επίσης. Στην Υγεία πολλοί στην ασφαλιστική αγορά φοβούνται χειροτέρευση της σχέσης νοσοκομείων-ασφαλιστικών, καθώς θεωρούν σίγουρη την αύξηση των χρεώσεων από τον νέο μέτοχο. Επίσης, στον ασφαλιστικό κλάδο η ενδεχόμενη συμφωνία Πειραιώς-CVC για την Εθνική Ασφαλιστική αναδιατάσσει τις δυνάμεις της ασφαλιστικής αγοράς, με καταλύτη τα νέα σχήματα bancassurance που θα προκύψουν εξ ανάγκης. Μέχρι στιγμής η Εθνική Τράπεζα έχει σύμβαση bancassurance με την Εθνική Ασφαλιστική. Όπως αναφέρουν στην αγορά, αν η σύμβαση αυτή δεν έχει πρόβλεψη για την περίπτωση αλ-

λαγής μετόχου στην ασφαλιστική, τότε θεωρητικά δεν μπορεί να τη «σπάσει» η τράπεζα υπέρ της. Παράγοντες του κλάδου σημειώνουν πάντως ότι μπορούν να βρεθούν λύσεις για να μην υπάρξει πρόβλημα με το πελατολόγιο της τράπεζας που βρίσκεται στα χέρια της Εθνικής Ασφαλιστικής. Μακροπρόθεσμα πάντως στελέχη της ασφαλιστικής αγοράς «συστήνουν» στην Εθνική Τράπεζα τρεις εναλλακτικές: α) Αποκλειστική συνεργασία με μια άλλη μεγάλη ασφαλιστική εταιρεία. Χωρίς τραπεζική συνεργασία είναι αυτή τη στιγμή η Allianz, η Groupama και ουσιαστικά και η Interamerican, η οποία έχει μία περιορισμένη συνεργασία με την Attica Bank. β) Να «στήσει» μια νέα ασφαλιστική από το «μηδέν» ακολουθώντας το επιτυχημένο παράδειγμα της Alpha Bank με την AlphaLife. γ) Να συνεχίσει τη συνεργασία με την Εθνική Ασφαλιστική και να προσθέσει και άλλες συνεργασίες. Η Τράπεζα Πειραιώς έχει αποκλειστική σύμβαση με την NN, όπως περιγράφεται αυτή στις οικονομικές καταστάσεις της ασφαλιστικής, και με την ERGO όπως λέγεται. Συνεπώς δεν μπορεί μέχρι να λήξουν οι συμβάσεις αυτές να έχει κάποια συνεργασία με την Εθνική Ασφαλιστική (το 2027 ή 2032 με την ΝΝ και το 2033 με την ERGO). Μετά μπορεί να ακολουθήσει και αυτή ένα μοντέλο πολλαπλών συ-

νεργασιών ή αποκλειστικής συνεργασίας με την Εθνική Ασφαλιστική. Όπως σημειώνουν παράγοντες του ασφαλιστικού κλάδου, πανευρωπαϊκά είναι διαδεδομένο το μοντέλο συνεργασίας μιας τράπεζας με πολλές ασφαλιστικές εταιρείες.

Τα κανάλια διανομής Η πρόταση της Πειραιώς προς το CVC έφερε και πάλι στην επιφάνεια τη σημασία του bancassurance. Θεωρείται δεδομένο ότι το συγκεκριμένο κανάλι διανομής θα ενισχυθεί περαιτέρω, σε όλο τον τραπεζικό κλάδο. Πειραιώς με Εθνική Ασφαλιστική, Eurobank με Eurolife, Alpha Bank με Alpha Life (στην οποία η UniCredit έχει πλέον το 51%) και συνεργασία στις Γενικές με Generali είναι τα μεγάλα σχήματα και ακολουθούν και η Attica Bank με Syndea και Interamerican. Ένα ακόμη μοντέλο που θα αναπτυχθεί περαιτέρω θα είναι το μοντέλο των απευθείας πωλήσεων, όπου η Interamerican με το Αnytime ανοίγει συνεχώς νέους δρόμους. Όσον αφορά τα φυσικά δίκτυα πωλήσεων, προφανώς και δεν εγκαταλείπονται, με Generali, Αllianz και άλλες ελληνικών συμφερόντων εταιρείες να δίνουν ιδιαίτερη έμφαση εκ των πραγμάτων, με το ειδικό «κομμάτι» του agency να παραμένει επιλογή τριών εταιρειών (Εθνική Ασφαλιστική, Interamerican, ΝΝ).

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

| Ρεπορτάζ

ΑΛΈΞΑΝΔΡΟΣ ΣΑΡΡΗΓΕΩΡΓΊΟΥ

Του ΚΩΣΤΉ ΣΠΎΡΟΥ

η στήριξη της ασφαλιστικής αγοράς στην κοινωνία επαναβεβαίωσε ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ, Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, κατά τη διάρκεια της κοπής της πρωτοχρονιάτικης πίτας στο Μικρό Χρηματιστήριο Αθηνών, παρουσία εκπροσώπων της ασφαλιστικής βιομηχανίας και του πολιτικού κόσμου. Στο χαιρετισμό του ο κ. Σαρρηγεωργίου αναφέρθηκε στη χρονιά που πέρασε και στις ενέργειες της Ένωσης, ώστε περισσότερος κόσμος να αντιληφθεί την αξία της ασφάλισης, αλλά και την ανάγκη υποστήριξης του κλάδου και του θεσμού από την Πολιτεία, τόσο στις φυσικές καταστροφές όσο και στον τομέα της Υγείας. Μιλώντας στην κάμερα του «NextDeal» και αναφερόμενος στο θέμα των ασφαλίστρων στα συμβόλαια, τόνισε ότι η ασφαλιστική αγορά έκανε μια γενναία χειρονομία για να βοηθήσει τον Έλληνα να ασφαλιστεί στην ιδιωτική ασφάλιση. Ο Έλληνας υποφέρει με το να είναι ανασφάλιστος στην ιδιωτική υγεία, πρόσθεσε ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ. «Χρειάζονται όμως πολύ σοβαρά μέτρα, μονομερώς δεν είναι δυνατόν η ασφαλιστική αγορά να λύσει το κενό προστασίας. Το κενό προστασίας είναι κάτι που πρέπει να ενώνει όχι μόνο εμάς τους ασφαλιστές, αλλά τον πολιτικό κόσμο. Το κενό προστασίας στην Ελλάδα είναι μεγαλύτερο από ό,τι στον υπόλοιπο κόσμο και πρέπει να δοθούν κίνητρα. Κάποια έχει υιοθετήσει η κυβέρνηση και το αναγνωρίζουμε», είπε στην κάμερα του «ΝextDeal» o κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου. Πρέπει η κυβέρνηση και όλος ο πολιτικός κόσμος να σκύψει πάνω σε αυτό το θέμα. Δεν είναι θέμα κερδών και αποδόσεων στις ασφαλιστικές εταιρείες. Ο μέσος Έλληνας να μη χρειάζεται να πληρώνει από την τσέπη του όταν επέρχεται κάποιος κίνδυνος και η ασφαλιστική αγορά είναι εδώ με λύσεις, πρόσθεσε ο κ. Σαρρηγεωργίου. Σημειώνεται ότι το φλουρί έπεσε στον κ. Παύλο Κασκαρέλη, διευθύνοντα σύμβουλο της «Υδρόγειος Ασφαλιστική».

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

Η ασφαλιστική αγορά είναι εδώ με λύσεις

Ρεπορτάζ |

Θέσεις Η μεγάλη χάρη του… Μεγάλου στον ασφαλιστικό κλάδο H ΠΡΌΤΑΣΗ της Τράπεζας Πειραιώς τάραξε τα νερά της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, καθώς έστρεψε πάνω του τα φώτα της δημοσιότητας. Γιατί μια τράπεζα να θέλει να αγοράσει μια ασφαλιστική εταιρεία; Τι ελκυστικό βρίσκει σε αυτήν; Το growth story που ετοίμασε ο Δημήτρης Μαζαράκης, Του Λάμπρου Καραγεώργου διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής; Προφανώς και αυτό. Αλλά «αγοράζει» και κλάδο. Και αυτό μάλλον πρέπει να το ξανασκεφτούν όλοι που ασχολούνται με την ασφάλιση (στελέχη της αγοράς και ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές). Απορροφημένοι στα επιμέρους προβλήματα (συμβόλαια υγείας, προμήθειες κ.λπ.), ξεχνάμε πολλές φορές τη μεγάλη εικόνα. Την ιδιαίτερη σημασία που έχει για την οικονομία ο ασφαλιστικός κλάδος, την οποία όμως ορισμένες φορές δεν την προβάλλουμε όσο πρέπει. Ο Μεγάλου έκανε μια μεγάλη χάρη στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Αυτό τουλάχιστον πρέπει να του το αναγνωρίσει ο ασφαλιστικός κλάδος και να το αξιοποιήσει πολλαπλώς.

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΤΡΑΠΕΖΙΚΆ ΘΈΜΑΤΑ: Χρήστος Κίτσιος ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΉΡΙΟ: Εποπτεύων Χ. ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Παρή Χατζηγεωργίου ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: ΝΙΚΗ ΕΚΔΟΤΙΚΗ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΦΟΙΤΗΤΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 200,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

ALLIANZ

Επιβράβευσε τους κατόχους του προγράμματος «Ασφαλιστικός Γονέας»

Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη επιβράβευσε τους κατόχους του προγράμματος Ασφαλιστικός Γονέας με ποσό που αγγίζει το 1.300.000 € για το 2024. Οι πελάτες πραγματοποίησαν τις καθημερινές αγορές τους με την κάρτα Ασφαλιστικός Γονέας σε πάνω από 3.000 καταστήματα συνεργαζόμενων επιχειρήσεων σε όλη την Ελλάδα και κέρδισαν επιστροφή ασφαλίστρων, μειώνοντας τα ασφάλιστρά τους. Το πρόγραμμα Ασφαλιστικός Γονέας παρέχεται δωρεάν και αποκλειστικά από την Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη, η οποία έχει δημιουργήσει ένα δίκτυο συνεργαζόμενων επιχειρήσεων που διευρύνεται δι-

αρκώς. Ενδεικτικά, στο πρόγραμμα συμμετέχουν οι εταιρίες Σκλαβενίτης, Μασούτης, EKO, BP, Revoil, Μουστάκας, Vodafone, Πλαίσιο, Avis, Market In, Notos, Sephora,

BSB, Lynne, ΗΡΩΝ κ.ά., στις οποίες οι κάτοχοι του προγράμματος, ανάλογα με τις καθημερινές τους αγορές, διαμορφώνουν: • Τα ασφάλιστρα που καταβάλ-

λουν σε οποιοδήποτε υπάρχον ή μελλοντικό ασφαλιστήριο συμβόλαιό τους στην Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη. • Τις δωρεάν αγορές που παρέχονται στην οικογένειά τους, σε περίπτωση νοσοκομειακής περίθαλψης ή απώλεια ζωής από ατύχημα μέχρι και για 12 μήνες. Για να αποκτήσετε το πρόγραμμα Ασφαλιστικός Γονέας ή για να βρείτε περισσότερες πληροφορίες, μπορείτε να επισκεφθείτε το www. asfalistikosgoneas.gr, να κατεβάσετε δωρεάν το App του προγράμματος ή να απευθυνθείτε σε έναν από τους 7.500 συνεργάτες της Allianz Ευρωπαϊκής Πίστης σε ολόκληρη την Ελλάδα.

Η Αllianz ανανέωσε τη συνεργασία της με το Ίδρυμα Μποδοσάκη Για το Πρόγραμμα «Ζήσε την Επιστήμη»

αραμένοντας αφοσιωμένη στην ενίσχυση της γραφικά απομονωμένες, διασφαλίζοντας ίσες ποιοτικής εκπαίδευσης και της ισότιμης πρόευκαιρίες πρόσβασης στη γνώση για όλους τους μαθητές. Συγκεκριμένα, για το 2024–2025 το σβασης στη γνώση, η Allianz ανανεώνει τη δέπρόγραμμα θα εξοπλίσει Γυμνάσια στη Ρόδο, σμευσή της στο πρόγραμμα «Ζήσε την Επιστήστην Εύβοια, στην Αρεόπολη, στις Σέρρες, αλλά μη» του Ιδρύματος Μποδοσάκη για τη σχολική και εντός Αττικής, στις περιοχές του Ιλίου και του χρονιά 2024-2025. Σε συνεργασία με το Ίδρυμα Χαλανδρίου. Μποδοσάκη, η πρωτοβουλία θα εξοπλίσει τα ερΗ επιτυχημένη προηγούμενη εφαρμογή του γαστήρια φυσικών επιστημών έξι επιλεγμένων προγράμματος, κατά την οποία εξοπλίστηκαν δημόσιων σχολείων σε όλη τη χώρα, συμβάλσχολεία με καινοτόμα εργαστηριακά μέσα, επιλοντας στην αναβάθμιση της εκπαιδευτικής διαδικασίας, στην καλλιέργεια της επιστημονικής βεβαίωσε τον θετικό αντίκτυπο αυτής της δράσκέψης και στην ενίσχυση της βιωματικής μάθησης στην εκπαιδευτική κοινότητα. Συγκεκριμένα, η δωρεά της Allianz στο πρόγραμμα «Ζήσε την σης. Επιστήμη» για τη σχολική χρονιά 2023-2024 Το πρόγραμμα «Ζήσε την Επιστήμη» ανταποστήριξε έξι δημόσια Γυμνάσια σε Αττική, Κομοκρίνεται σε μια κρίσιμη εκπαιδευτική πρόκληση, καθώς πολλά δημόσια σχολεία δεν διαθέτουν τηνή, Γρεβενά και Λέσβο, ωφελώντας πάνω από τον απαραίτητο εργαστηριακό εξοπλισμό για τη 1.300 μαθητές. διδασκαλία των φυσικών επιστημών, γεγονός «Η Allianz παραμένει αφοσιωμένη στη στήριΟ κ. Χρήστος Θεοδωρίδης, διευθυντής Marketing, που επηρεάζει την ποιότητα της εκπαιδευτικής ξη της εκπαίδευσης και στην προώθηση ίσων Επικοινωνίας, CRM, CCC της Allianz διαδικασίας. Σε συνεργασία με το Ίδρυμα Μποευκαιριών για όλους τους μαθητές. Με τη συνέδοσάκη, η Allianz αναλαμβάνει να προσφέρει χιση της υποστήριξης του προγράμματος “Ζήσε στα σχολεία σύγχρονα εργαλεία, ενισχύοντας την Επιστήμη” του Ιδρύματος Μποδοσάκη, επιδιτην πειραματική μάθηση και την επιστημονική σκέψη των μαθητών. Μέσα ώκουμε να εξοπλίσουμε περισσότερα σχολεία με σύγχρονα εργαλεία, ενιαπό το πρόγραμμα, εργαστήρια επιλεγμένων Γυμνασίων της χώρας εξο- σχύοντας τη βιωματική μάθηση και καλλιεργώντας το ενδιαφέρον των πλίζονται με διαδραστικούς πίνακες και συσκευές προβολής, υποδομές παιδιών για τις φυσικές επιστήμες. Η εκπαίδευση είναι το κλειδί για ένα όπως εργονομικούς πάγκους εργασίας, αλλά και τα απαραίτητα εργαλεία καλύτερο μέλλον, και είμαστε υπερήφανοι που συμβάλλουμε στην αναγια τη διεξαγωγή πειραμάτων και ασκήσεων, σημαντικά για τα μαθήματα βάθμιση της σχολικής εμπειρίας των μαθητών και στη στήριξη της μελλοφυσικών επιστημών. Στην επιλογή των περιοχών, ιδιαίτερη έμφαση δόθη- ντικής γενιάς επιστημόνων της χώρας μας», δήλωσε σχετικά ο κ. Χρήστος κε σε περιοχές που είχαν πληγεί από φυσικές καταστροφές ή είναι γεω- Θεοδωρίδης, διευθυντής Marketing, Επικοινωνίας, CRM, CCC της Allianz.

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

Γιατί στην Allianz Πάνω από 7.500 Συνεργάτες, το μεγαλύτερο δίκτυο συνεργατών στην Ελλάδα.

1η θέση στον κλάδο Γενικών Ασφαλίσεων.

5η θέση στο σύνολο της Ασφαλιστικής Αγοράς.

Νο1 ασφαλιστική εταιρία το 2023 για 5η χρονιά, στα Best Global Brands της Interbrand.

Συνολικά κορυφαία Ασφαλιστική εταιρία στην Ελλάδα το 2022 στην εξυπηρέτηση Πελατών & Συνεργατών.

Loyalty Leader για 8η συνεχόμενη χρονιά στην αξιολόγηση των πελατών.

Εταιρείες |

EUROLIFE FFH

Προγράμματα εκπαίδευσης και ανάπτυξη

1η σειρά – ΑΣΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ ΓΕΩΡΓΙΑ – Γραφείο: Pricefox, ΤΣΙΓΑΡΙΔΗ ΧΡΥΣΟΠΗΓΗ – Γραφείο: FREEDOM, ΤΣΙΦΤΕΛΙΔΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ – Γραφείο: DSF EUROLIFE FFH, ΤΖΑΒΕΛΛΑΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ – Γραφείο: ΠΡΩΤΗ ΑΞΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΣΥΜΒ. ΙΚΕ, ΤΕΤΡΙΜΙΔΑΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ – Γραφείο: I. SOLUTIONS ΙΚΕ, ΡΑΒΑΝΟΠΟΥΛΟΥ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΧΡΙΣΤΙΝΑ – Γραφείο: MAXIMA INSURANCE, ΣΑΧΙΝΙΔΟΥ ΕΙΡΗΝΗ – Γραφείο: FIDUS TEAM ΕΠΕ, ΠΑΠΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ ΜΑΡΙΑ– Γραφείο: ΑΟΝ, ΣΙΜΩΤΑ ΒΑΣΙΛΙΚΗ– Γραφείο: 3P LIFE INSURANCE ADVISORS P.C, ΜΠΟΥΚΑ ΗΛΙΑΝΑ – Γραφείο: INSURANCE CLUB. 2η σειρά – ΣΚΑΦΤΟΥΡΟΣ ΣΩΤΗΡΙΟΣ – Γραφείο: PROTECTINSURANCE, ΜΠΑΜΠΟΥΛΑΣ ΟΡΕΣΤΗΣ – Γραφείο: ΑΠΟΛΛΩΝ Α.Ε. ΜΕΣΙΤΕΙΑΣ ΑΣΦΑΛ., ΠΕΤΡΙΔΟΥ ΕΛΠΙΔΑ – Γραφείο: LIFETEAM ΑΣΦ.ΣΥΜΒ.ΙΚΕ, ΣΕΡΚΙΖΗΣ ΣΤΑΥΡΟΣ – Γραφείο: INFOTRUST Α.Ε., ΠΑΤΡΙΚΙΟΥ ΜΙΧΑΕΛΑ – Γραφείο: ΠΑΤΡΙΚΙΟΣ, ΨΥΛΛΟΥ ΙΩΑΝΝΑ – Γραφείο: NOBILIS ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ Ε.Π.Ε., ΝΤΑΛΙΑΝΗΣ ΦΙΛΟΘΕΟΣ-ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ. ΓΕΩΡΓΑΚΕΛΛΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ-ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ, ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ, ΣΑΡΡΗΓΕΩΡΓΙΟΥ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ-ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ EUROLIFE FFH, ΓΕΩΡΓΟΠΟΥΛΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ-ΚΟΣΜΗΤΟΡΑΣ-ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ, ΜΠΕΡΣΙΜΗΣ ΣΩΤΗΡΗΣ - ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ, ΦΟΥΣΤΕΡΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ-ΕΠΙΚΟΥΡΟΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ, ΔΟΥΛΟΥΜΠΕΚΗ ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ – Γραφείο: HOWDEN – BROKERS, ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ – Γραφείο: Σ. ΚΙΟΥΚΑΣ & ΣΙΑ Ε.Ε. ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦ, ΒΟΛΙΚΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ – Γραφείο: WE ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ ΑΕ, ΔΙΑΜΑΝΤΑΚΗΣ ΗΛΙΑΣ - Γραφείο: ΙΟΝΙΟΣ ΑΕ ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ ΑΣΦ ΠΡΑ & ΑΣΦ ΠΡΑΚΤΟ Α.Ε. 3η σειρά – ΜΙΛΑΝΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ – Γραφείο: DAES LONDON INS.AGENTS E.E., ΛΑΚΙΩΤΗΣ ΧΑΡΙΛΑΟΣ – Γραφείο: MONEY MARKET A.E ΧΡΗΜ & ΑΣΦ.ΣΥ, ΜΟΝΙΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ – Γραφείο: ΣΤΑΥΡΟΠΟΥΛΟΣ ΣΤΑΥΡΟΣ & ΣΙΑ ΟΕ., ΜΑΝΩΛΟΠΟΥΛΟΥ ΕΒΙΡΟΗ – Γραφείο: VESTER ΜΕΣΙΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ Α.Ε, ΛΕΦΑΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ – Γραφείο: LIFE PLAN, ΔΕΛΕΝΔΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ-ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ, ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ EUROLIFE FFH, ΤΖΩΤΖΟΣ ΠΑΝΤΕΛΗΣ – Γραφείο: ΨΙΜΑΡΑΣ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ ΑΣΦΑΛ. ΕΠΕ, ΠΑΠΑΓΙΑΝΕΛΛΗ ΣΟΦΙΑ – Γραφείο: DESIGNIA AEMA, ΚΑΤΣΙΓΙΑΝΝΗΣ ΠΕΤΡΟΣ – Γραφείο: ΚΑΤΣΙΓΙΑΝΝΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ, ΣΤΡΑΤΣΙΑΝΗΣ ΚΥΡΙΑΚΟΣ – Γραφείο: ΣΤΡΑΤΣΙΑΝΗΣ ΚΥΡΙΑΚΟΣ, ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ – Γραφείο: BROKERS UNION ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΕΙΩΝ ΑΕ, ΠΑΝΑΓΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ – Γραφείο: ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ ΣΟΦΟΥ Α.Ε. ΠΡΑΚΤΟΡΕΥΣΗΣ, ΚΥΡΙΑΚΟΥ ΔΗΜΗΤΡΑ – Γραφείο: ΑΝΑΞ Α.Ε.ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΟΡΕΥΣΕΙ, ΓΑΔ ΒΛΑΣΗΣ – ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ EUROLIFE FFH

13ος κύκλος «Advanced Program in Management for Insurance Executives»

λοκληρώθηκε ο 13ος ακαδημαϊκός κύκλος του ακαδημαϊκού προγράμματος «Advanced Program in Management for Insurance Executives», που υλοποιεί η Eurolife FFH για τους συνεργάτες της, σε συνεργασία με το Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Πειραιώς. Το πρόγραμμα, που λαμβάνει σημαντική αποδοχή και αναγνώριση από το σύνολο των συμμετεχόντων, υλοποιείται σε συνεργασία με το Τμήμα Οργάνωσης & Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Πειραιώς και έχει εισηγητές τους, αναγνωρισμένου κύρους, καθηγητές του μεταπτυχιακού προγράμματος του πανεπιστημίου. Επιλεγμένοι συνεργάτες της Eurolife FFH παρακολούθησαν το εκπαιδευτικό πρόγραμμα, στο οποίο καλύφθηκαν συνολικά πέντε ενότητες, μέσα σε 40 ώρες διδασκαλίας, με τα εξής γνωσιακά αντικείμενα: Διαπραγματεύσεις και Διαχείριση Συγκρούσεων, Στρατηγική Σκέψη και Υλοποίηση Στρατηγικών Αποφάσεων, Ηγεσία και Οργανωσιακή Συμπεριφορά, Χρηματοοικονομική Ανάλυση και Διαχείριση Χαρτοφυλακίου (Financial and Portfolio Management) και Κατάρτιση και Αξιολόγηση Επιχειρηματικών Σχεδίων (Business Plans). Οι 34 συνεργάτες της εταιρείας, που ολοκλήρωσαν με επιτυχία τη διαδικασία παρακολούθησης αλλά και τα αντίστοιχα τεστ, αποφοίτησαν από το πρό-

γραμμα παραλαμβάνοντας το σχετικό Πιστοποιητικό Σπουδών, κατά τη διάρκεια της Τελετής Αποφοίτησης που πραγματοποιήθηκε στο Αμφιθέατρο Τελετών του Πανεπιστημίου Πειραιώς. Στον σύντομο χαιρετισμό του κατά τη διάρκεια της τελετής, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Eurolife FFH, κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, τόνισε, μεταξύ άλλων: «Η διαχρονική επένδυση στη γνώση και την επαγγελματική εξέλιξη των συνεργατών μας είναι κομβικής σημασίας για εμάς. Μέσα από στοχευμένα προγράμματα εκπαίδευσης και ανάπτυξης εξοπλίζουμε τους συνεργάτες μας με χρήσιμες γνώσεις, προκειμένου να είναι σε θέση να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις του σύγχρονου επιχειρηματικού περιβάλλοντος και να ανταποκριθούν ακόμα πιο αποτελεσματικά στις ανάγκες των ασφαλισμένων μας». Παρόντες στην τελετή ήταν επίσης ο κοσμήτορας-καθηγητής, κ. Νικόλαος Γεωργόπουλος, ο γενικός διευθυντής Πωλήσεων, Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης Προϊόντων της Eurolife FFH, κ. Νικόλαος Δελένδας, ο επιστημονικός υπεύθυνος του προγράμματος, καθηγητής κ. Δημήτριος Γεωργακέλλος, καθηγητές του προγράμματος και στελέχη Πωλήσεων & Εκπαίδευσης της Eurolife FFH. NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

| Εταιρείες

ης για τους συνεργάτες

1η σειρά – ΔΕΛΕΝΔΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ-ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ, ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ EUROLIFE FFH, ΠΑΠΑΘΑΝΑΣΟΠΟΥΛΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ – Γραφείο: I.G. Insurance Group E.E.., ΚΑΖΑΝΑΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ – Γραφείο: MEGA AGENCY ΑΣΦ. ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΕ, ΜΠΟΥΣΔΟΥΚΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ – Γραφείο: GROUPLIFE ΜΠΟΥΣΔΟΥΚΗΣ, ΜΠΟΥΤΖΙΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ–- REGIONAL SALES EXECUTIVE EUROLIFE FFH, ΡΙΖΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ – Γραφείο FREEDOM, ΗΛΙΑΔΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ – Γραφείο: BE.BROKERS INSURANCE SERVICES, ΓΙΑΝΝΟΥ ΠΕΤΡΟΣ – Γραφείο: ΜΙΧΑΗΛΙΔΗΣ ΓΙΩΡΓΟΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ, ΛΑΜΠΡΟΥ ΑΦΡΟΔΙΤΗ – Γραφείο: HOWDEN – BROKERS, ΦΡΑΓΚΟΠΟΥΛΟΥ ΕΛΠΙΔΑ – Γραφείο: ΑΝΑΞ Α.Ε. ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΟΡΕΥΣΕΙΣ, ΓΑΔ ΒΛΑΣΗΣ – ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ EUROLIFE FFH. 2η σειρά – ΔΙΑΦΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ – Γραφείο: ERGOVAS Α.Ε. Πρακτόρευση Ασφαλειών, ΦΙΛΙΠΠΟΠΟΥΛΟΥ ΕΥΔΟΚΙΑ – Γραφείο: CHAMPIONS, ΓΟΥΣΙΟΥ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ – Γραφείο: ΓΟΥΣΙΟΥ ΑΙΚ. & ΣΙΑ Ο.Ε., ΓΕΩΡΓΟΠΟΥΛΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ- ΚΟΣΜΗΤΟΡΑΣ-ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ, ΒΟΥΤΣΑΛΑ ΜΑΡΙΑ – Γραφείο: ΑΣΦΑΛ. ΓΡΑΦ ΒΟΥΤΣΑΛΑΣΠΑΛΛΑ ΟΕ, ΓΑΪΤΑΤΖΗ ΕΙΡΗΝΗ – Γραφείο: PROMIST, ΓΕΩΡΓΑΚΟΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ - Γραφείο: INFOTRUST, ΧΩΛΙΔΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ - Γραφείο: Χ. ΚΑΡΥΠΙΔΗΣ - Κ. ΚΑΡΥΠΙΔΟΥ Ο.Ε., ΚΟΠΤΣΗΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ - Γραφείο: ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ ΣΟΦΟΥ Α.Ε. ΠΡΑΚΤΟΡΕΥΣΗΣ, ΜΥΛΩΝΑΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ – Γραφείο: ΙΟΝΙΟΣ ΑΕ ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ ΑΣΦ ΠΡΑ & ΑΣΦ ΠΡΑΚΤΟ ΑΕ, ΜΙΚΡΟΠΟΥΛΟΣ ΠΑΥΛΟΣ - Γραφείο: 3P INSURANCE BROKERS Ι.Κ.Ε., ΓΕΩΡΓΑΚΕΛΛΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ- ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ, ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

2ος ακαδημαϊκός κύκλος εκπαίδευσης για τους συνεργάτες στη Βόρεια Ελλάδα

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

ε επιτυχία ολοκληρώθηκε και ο 2ος ακαδημαϊκός κύκλος εκπαίδευσης για το πρόγραμμα «Βασικές Αρχές Management και Αποτελεσματικής Διοίκησης για Στελέχη Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης», που πραγματοποίησε η Eurolife FFH για τους συνεργάτες της στη Βόρεια Ελλάδα σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Πειραιώς. Το πρόγραμμα είναι το πρώτο του είδους που υλοποιήθηκε από ασφαλιστική εταιρεία στη Θεσσαλονίκη, γεγονός που αποδεικνύει τον πρωτοποριακό χαρακτήρα της Eurolife FFH, αλλά και τη βαρύτητα που δίνει στην εκπαίδευση και την ουσιαστική ενδυνάμωση των συνεργατών της. Πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο του «Advanced Program in Management for Insurance Executives», της μακροχρόνιας πρωτοβουλίας που υλοποιεί η Eurolife FFH στο κομμάτι της εκπαίδευσης και το οποίο έχει λάβει σημαντική αποδοχή και αναγνώριση από το σύνολο της ασφαλιστικής αγοράς. 18 συνεργάτες, συνολικά, της εταιρείας αποφοίτησαν από τον 2ο ακαδημαϊκό κύκλο της Θεσσαλονίκης, ολοκληρώνοντας με επιτυχία τη διαδικασία παρακολούθησης αλλά και τα τεστ γνώσεων πολλαπλών απαντήσεων που προϋποθέτει ο κανονισμός εκπαίδευσης και αξιολόγησης του προγράμματος «Advanced Program in Management for Insurance Executives». Τα στελέχη έλαβαν τη σχετική «Βεβαίωση Επιτυχούς Παρακολούθησης» από το Πανεπιστήμιο Πειραιώς κατά τη διάρκεια της ειδικής Τελετής Αποφοίτησης. Παρόντες στην τελετή ήταν ο κοσμήτορας-καθηγητής, κ. Νικόλαος Γεωργόπουλος, ο επιστημονικός υπεύθυνος του προγράμματος, καθηγητής κ. Δημήτριος Γεωργακέλλος, καθηγητές του προγράμματος, ο γενικός διευθυντής Πωλήσεων, Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης Προϊόντων της Eurolife FFH, κ. Νικόλαος Δελένδας, και στελέχη Πωλήσεων & Εκπαίδευσης της εταιρείας. Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα είχε ως εισηγητές αναγνωρισμένου κύρους

καθηγητές του προγράμματος μεταπτυχιακών σπουδών του Πανεπιστημίου Πειραιώς και στόχο να δώσει χρήσιμα εφόδια στους συμμετέχοντες προκειμένου να διευρύνουν τις γνώσεις τους και να αντιμετωπίσουν αποτελεσματικά σημαντικές προκλήσεις στο σύγχρονο και απαιτητικό επιχειρηματικό περιβάλλον. Οι εκπαιδεύσεις χωρίστηκαν σε 4 διαφορετικές ενότητες συνολικής διάρκειας 16 ωρών, οι οποίες πραγματοποιήθηκαν σε διά ζώσης συναντήσεις στη Θεσσαλονίκη μέσα σε ένα διήμερο του κάθε μήνα. Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα κάλυψε συνολικά τα εξής γνωστικά πεδία: • Διαπραγματεύσεις και Διαχείριση Συγκρούσεων. • Ηγεσία και Οργανωσιακή Συμπεριφορά. • Στρατηγικό Management και Πληροφοριακά Συστήματα. • Κατάρτιση και Αξιολόγηση Επιχειρηματικών Σχεδίων (Business Plans). Επιπλέον, στο πλαίσιο του 2ου κύκλου εκπαίδευσης, η Eurolife FFH πραγματοποίησε και δύο ανοιχτές επιμορφωτικές ημερίδες στη Θεσσαλονίκη και τη Λάρισα, με περισσότερους από 110 συμμετέχοντες, εστιασμένες στο Ψηφιακό Μάρκετινγκ του ασφαλιστικού κλάδου και την αξία της ιδιωτικής ασφάλισης υγείας για τον ασφαλισμένο, μέσα από την επιστήμη της Στατιστικής. Και όπως επισημαίνεται, για τη Eurolife FFH αξία έχει να βρίσκεται στο πλευρό των συνεργατών της με κάθε τρόπο. Γι’ αυτό και επενδύει σταθερά και με συνέπεια σε δράσεις με στόχο την εκπαίδευση και ενδυνάμωσή τους. Μέσα από τον δεύτερο κύκλο εκπαίδευσης που έλαβε χώρα στη Θεσσαλονίκη, απέδειξε την ιδιαίτερη έμφαση που δίνει στους επαγγελματίες της Βορείου Ελλάδας, επιδιώκοντας να τους προσφέρει ισχυρά, επιπλέον εφόδια, με ουσιαστικό αντίκτυπο στην επαγγελματική τους εξέλιξη και επιτυχία.

Θέμα |

EUROLIFE FFH

Yψηλές αποδόσεις στα ατομικά προγράμματα διαχείρισης κεφαλαίου

ψηλή απόδοση για ακόμα μια χρονιά κατέγραψε το χαρτοφυλάκιο επενδύσεων των ατομικών προγραμμάτων διαχείρισης κεφαλαίου της Eurolife FFH, με το ποσοστό για το 2024 να φτάνει το 3,70%. Η σημαντική αυτή απόδοση, όπως τονίζεται, αποδεικνύει για άλλη μια φορά τη διαχρονική ικανότητα της εταιρείας να σχεδιάζει και να υλοποιεί επενδυτικές λύσεις που προσφέρουν ουσιαστικό όφελος στους ασφαλισμένους της. Αξίζει να σημειωθεί ότι η φετινή απόδοση του 3,70% είναι αυξημένη σε σχέση με το, επίσης υψηλό, ποσοστό του 2023, το οποίο είχε διαμορφωθεί στο 3,13%, μια αύξηση που επιβεβαιώνει ακόμα περισσότερο την επιτυχία και τη σιγουριά της επενδυτικής στρατηγικής της Eurolife FFH. Σε ακόμα μία δύσκολη οικονομικά χρονιά, που χαρακτηρίστηκε από την προσπάθεια ανάκαμψης της παγκόσμιας οικονομίας και τις συνεχιζόμενες γεωπολιτικές εντάσεις, η εταιρεία πέτυχε αποτελέσματα που επιστρέφουν πραγματική αξία στους ασφαλισμένους της. Στόχος της Eurolife FFH είναι να προσφέρει λύσεις που ενθαρρύνουν τους πελάτες της να κα-

ταφέρνουν περισσότερα καθημερινά, μέσα από την εξασφάλιση ενός ασφαλούς οικονομικά αύριο. Μέσα από τα ατομικά προγράμματα διαχείρισης κεφαλαίων της εταιρείας, οι κάτοχοί τους έχουν τη δυνατότητα να επιλέξουν τη λύση που ταιριάζει καλύτερα στο δικό τους προφίλ ρίσκου, προκειμένου να πετύχουν τις επιδιώξεις και τους στόχους τους. Επίσης, σε περίπτωση που τα οικονομικά τους δεδομένα αλλάξουν, τους δίνεται η δυνατότητα να προσαρμόζουν το καταβαλλόμενο ποσό, ενώ, εφόσον το επιθυμούν, μπορούν επίσης να ενισχύσουν το επενδυόμενο κεφάλαιό τους μέσα από έκτακτες καταβολές. Τέλος, τα ατομικά προγράμματα μπορούν να συνδυάσουν τη δημιουργία κεφαλαίου με άλλες συμπληρωματικές καλύψεις, όπως η ασφάλεια ζωής, δίνοντας τη δυνατότητα στους ασφαλισμένους της Eurolife FFH να προσφέρουν προστασία στους αγαπημένους τους ανθρώπους σε περίπτωση απροόπτου. «Σε ένα οικονομικό περιβάλλον που μεταβάλλεται διαρκώς, η εμπειρία και μια προσεκτικά σχεδιασμένη επενδυτική

στρατηγική αποτελούν το άλφα και το ωμέγα προκειμένου μια εταιρεία να πετύχει θετικά αποτελέσματα. Στη Eurolife FFH διαθέτουμε και τις γνώσεις και τους κατάλληλους ανθρώπους, προκειμένου να επιτυγχάνουμε αυτά τα όλο και πιο θετικά χρόνο με το χρόνο αποτελέσματα, με στόχο πάντα να προσφέρουμε επενδυτικές λύσεις που υποστηρίζουν τις ανάγκες των πελατών μας, δήλωσε ο Σπύρος Αθανίτης, διευθυντής Επενδύσεων της Eurolife FFH. Ο Νίκος Δελένδας, γενικός διευθυντής Πωλήσεων, Εκπαίδευσης & Ανάπτυξης Προϊόντων της εταιρείας, τόνισε: «Στη Eurolife FFH έχουμε δεσμευτεί να παρέχουμε στους πελάτες μας προγράμματα διαχείρισης κεφαλαίου που συνδυάζουν ασφάλεια και αποδοτικότητα, με τις λύσεις που προσφέρουμε να βασίζονται σε προσεκτική ανάλυση και να προσαρμόζονται στις ανάγκες και τους στόχους του κάθε πελάτη. Μέσα από αυτή την εξατομικευμένη προσέγγιση και υποστήριξη δίνουμε σε εκείνους που μας εμπιστεύονται τον έλεγχο που χρειάζονται για να παίρνουν τις καλύτερες αποφάσεις». NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

Ρεπορτάζ |

INTERAMERICAN

Νέος διευθυντής Πωλήσεων ο Σπύρος Οικονόμου Τ ην ανάθεση του ρόλου του διευθυντή Πωλήσεων στον Σπύρο Οικονόμου, ο οποίος αναλαμβάνει τη στρατηγική ηγεσία της εμπορικής ομάδας και αναφέρεται στη Linda Nieuwenhuizen, Chief Commercial Officer – γενική διευθύντρια Πωλήσεων & Marketing, ανακοίνωσε ο Όμιλος Interamerican. Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, ο κ. Σπύρος Οικονόμου, με πολυετή εμπειρία στον τομέα των πωλήσεων και ισχυρές ηγετικές ικανότητες, αναλαμβάνει το συντονισμό και την ανάπτυξη των στρατηγικών πωλήσεων της εταιρείας. Στο πλαίσιο του νέου του ρόλου, ο Σπύρος Οικονόμου θα ηγείται μιας δυναμικής ομάδας, η οποία αποτελείται: • Μανώλης Κούτης – Agency Sales Manager • Μάριος Μοσχονάς – Broker Sales Manager • Ανδρέας Σκορδαλάκης – Bancassurance Team Leader • Ιωάννης Γιαννακόπουλος – Sales Operations Manager. Η ενίσχυση της εμπορικής ομάδας αποτελεί στρατηγικό βήμα για την περαιτέρω ανάπτυξη της Interamerican και τη συνεχιζόμενη προσπάθεια για την προσφορά καινοτόμων λύσεων στους πελάτες της. Μέσω του νέου αυτού ρόλου, ο Σπύρος Οικονόμου θα συνεργαστεί στενά με την ομάδα του για να διασφαλίσει την επιτυχή υλοποί-

ηση των εμπορικών στόχων και να προάγει τις αρχές της συνεργασίας και της καινοτομίας. Ο Όμιλος Interamerican εύχεται στον Σπύρο Οικονόμου καλή επιτυχία στη νέα του θέση και πιστεύει πως η καθοδήγησή του θα ενισχύσει ακόμη περισσότερο την εμπορική δυναμική της εταιρείας.

Ποιος είναι ο Σπύρος Οικονόμου

Ο Σπύρος Οικονόμου σπούδασε Οικονομικά και Διοίκηση Επιχειρήσεων στο Πανεπιστήμιο του Εδιμβούργου και εντάχθηκε στον Όμιλο Interamerican το 2006 ως Financial Trainee. Με εμπειρία σε στρατηγικούς ρόλους, υπήρξε επικεφαλής του Contact Center της Anytime, ηγήθηκε της ίδρυσης της Anytime Κύπρου και στη συνέχεια ανέλαβε απαιτητικές θέσεις στον οργανισμό, όπως Business Development & Ecosystems Chapter Leader και Mobility and Convenience Tribe Leader & Head of Anytime. Από σήμερα, ως Sales Leader, έχει υπό την ευθύνη του τα φυσικά δίκτυα πωλήσεων της Interamerican (Tied Agency, Brokers, Bancassurance), στοχεύοντας στη δυναμική ανάπτυξη και την ενίσχυση της εμπορικής παρουσίας της εταιρείας.

Χρυσή διάκριση στα Διεθνή Βραβεία Learning and Development 2024 Στην κατηγορία «Best Learning Technology Implementation» για την εκπαιδευτική πλατφόρμα Digital Learning Academy

ε Χρυσό Βραβείο στην κατηγορία «Best Learning Technology Implementation» στα Brandon Hall Group Human Capital Management (HCM) Excellence Awards, για την εκπαιδευτική πλατφόρμα Digital Learning Academy, τιμήθηκε η Interamerican. Η διάκριση αυτή, όπως υπογραμμίζεται, αναδεικνύει την αφοσίωση της εταιρείας στην καινοτομία και την αριστεία στην εκπαίδευση των ασφαλιστικών της συμβούλων, ενισχύοντας τη στρατηγική δέσμευσή της στην παροχή υψηλής ποιότητας υπηρεσιών μέσω της γνώσης. Μέσω της πλατφόρμας Digital Learning Academy, όλοι οι συνεργάτες της Interamerican αποκτούν μια ολοκληρωμένη εκπαιδευτική εμπειρία, συνδυάζοντας σύγχρονη και ασύγχρονη μάθηση με τις πιο πρόσφατες τεχνολογικές εξελίξεις. Με 318 διαθέσιμα μαθήματα, η πλατφόρμα καλύπτει τις ανάγκες περισσότερων από 1.000 συνεργατών του Agency, προσφέροντας ποικιλία σε κρίσιμους τομείς όπως: • Ανάληψη ρίσκου & Underwriting • Χρηματοοικονομικός σχεδιασμός & συνταξιοδοτικά προϊόντα

• Ασφαλιστική νομοθεσία & κανονιστική συμμόρφωση • Management & ηγεσία • Ψηφιακές δεξιότητες & χρήση συστημάτων. «Η αποστολή μας είναι να δημιουργούμε ένα δυναμικό περιβάλλον μάθησης που προάγει τη συνεχή ανάπτυξη και εξέλιξη των ασφαλιστικών μας συμβούλων. Μέσω της πλατφόρμας Digital Learning Academy και του ολοκληρωμένου Συστήματος Εκπαίδευσης Agency, διαμορφώνουμε επαγγελματίες που προσφέρουν ολιστική εξυπηρέτηση στους πελάτες μας», δήλωσε ο κ. Γιάννης Γιαννακόπουλος, Sales Operations Manager της Interamerican. «Στηρίζουμε επίσης τους νέους συνεργάτες, επιταχύνοντας την εκπαίδευσή τους και διασφαλίζοντας την επιτυχία τους με ουσιαστικό αντίκτυπο στην κοινωνία. Η καινοτομία και η αριστεία αποτελούν τις αξίες που καθοδηγούν την επιτυχία μας», πρόσθεσε ο κ. Γιαννακόπουλος. Επισημαίνεται, τέλος, ότι η Interamerican συνεχίζει να αναβαθμίζει την εκπαιδευτική της στρατηγική, εδραιώνοντας την αξιοπιστία της στην ασφαλιστική αγορά και πρωτοστατώντας στις εξελίξεις του επαγγελματικού κλάδου.

Γιάννης Γιαννακόπουλος, Sales Operations Manager της Interamerican

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

CMY

Ρεπορτάζ |

στιάζοντας στην ουσία της ασφάλισης υγείας, η Ατλαντική Ένωση παρουσιάζει τρία νέα και ανταγωνιστικά προγράμματα υγείας-νοσοκομειακής περίθαλψης, ενώ παράλληλα αναβάθμισε τόσο σε επίπεδο καλύψεων όσο και Δικτύου Παρόχου τρία ακόμα προγράμματα πρωτοβάθμιας-εξωνοσοκομειακής περίθαλψης. Όπως αναφέρει η Ατλαντική Ένωση, τα νέα νοσοκομειακά προγράμματα Atlas (MAXIMUM, BEST και SMART) έχουν ως στόχο τη βέλτιστη κάλυψη των ασφαλισμένων, σε συνδυασμό με τον περιορισμό, στο μέγιστο δυνατό, της ανάγκης μελλοντικών αυξήσεων στις ετήσιες εκδόσεις των συμβολαίων. Οι ασφαλισμένοι έχουν μια σειρά από επιλογές σύμφωνα με τις ανάγκες τους, όπως με ή χωρίς απαλλαγή, με κάλυψη 100% ή 10% συμμετοχή, επιλογή μεταξύ του βασικού δικτύου συμβεβλημένων νοσηλευτηρίων (~40) ή ενός διευρυμένου (~50). Επιπλέον, απολαμβάνουν νέα και αυξημένα χειρουργικά και νοσοκομειακά επιδόματα, νέο επίδομα ανάρρωσης «κατ’ οίκον», 100% κάλυψη για ημερήσια επέμβαση/νοσηλεία και για πρώτη φορά καταβολή εξόδων πριν και μετά τη νοσηλεία. Παράλληλα, προσφέρουν ελεύθερη επιλογή διεξαγωγής (ιατρείο, διαγνωστικό κέντρο ή νοσηλευτήριο) διαγνωστικών ενδοσκοπήσεων, με ανεξάρτητο όριο κάλυψης και ειδικότερα στο SMART καλύπτονται δαπάνες για λογοθεραπεία ή και εργοθεραπεία μετά από ισχαιμικό εγκεφαλικό επεισόδιο. Αντίστοιχα, και στα εξωνοσοκομειακά προγράμματα CARE (PLUS, FULL και BASIC) οι ασφαλισμένοι έχουν στη διάθεσή τους πληθώρα επιλογών, όπως απεριόριστο πρόγραμμα με 20% συμμετοχή ή με ετήσιο όριο και χωρίς απομείωση σε περίπτωση συνταγογράφησης ΕΟΠΥΥ. Παράλληλα, υποστηρίζονται μέσω των υπηρεσιών Teleconsultation (κλινικές επισκέψεις από απόσταση με βιντεοκλήση), online ραντεβού και My Health Account (ηλεκτρονικός

ΑΤΛΑΝΤΙΚΉ ΈΝΩΣΗ

Τρία νέα και ανταγωνιστικά προγράμματα υγείας Ατλαντική ΈνωσηΝέα προγράμματα υγείας • 100% κάλυψη εξόδων σε ημερήσια νοσηλεία/χειρουργείο, • κάλυψη εξόδων, 2 μήνες πριν και μετά από ημερήσια νοσηλεία/χειρουργείο, • σημαντική αύξηση επιδομάτων (νοσοκομειακού & χειρουργικού). Και πολλά ακόμα!

ιατρικός φάκελος). Όπως επισημαίνει η εταιρεία, για όλα τα παραπάνω, λειτουργεί 24ωρη Γραμμή Υγείας με τηλεφωνικό αριθμό 10234 ή εναλλακτικά 210 7470001. Να σημειωθεί ότι η Ατλαντική Ένωση έχει ξεκινήσει έναν κύκλο εκπαιδευτικών/ενημερωτικών συναντήσεων με το σύνολο των συνεργατών του δικτύου της, ενώ τα νέα προγράμματα βρίσκονται ενεργά τόσο στο AtlaWeb (portal Συνεργατών) όσο και στην εταιρική ιστοσελίδα. Αυτή τη χρονιά η υγεία δεν μένει μόνο στις ευχές… γίνεται πράξη μέσα από 3 νέα προγράμματα υγείας της Ατλαντικής Ένωσης.

HELLAS DIRECT: ΦΡΟΝΤΊΖΕΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΉ ΕΠΙΣΤΡΟΦΉ ΣΤΟ ΣΠΊΤΙ Η νέα κάλυψη Safe ride home κρατάει μακριά οδήγηση και αλκοόλ

ην αποφασιστικότητά της να δρα όπου και όπως χρειάζεται, με στόχο την ασφάλεια όλων, επιβεβαιώνει η Hellas Direct με την κάλυψη Safe ride home. Με τη νέα κάλυψη, η Hellas Direct γίνεται η πρώτη ασφαλιστική εταιρεία στην Ελλάδα που παρέχει στους οδηγούς τη δυνατότητα να επιστρέψουν στο σπίτι τους με ασφάλεια, σε περίπτωση που δεν πρέπει να οδηγήσουν λόγω κατανάλωσης αλκοόλ. Με την κάλυψη Safe ride home η Hellas Direct παραμένει προσηλωμένη στην κατεύθυνση που χάραξε με το Safe Roads project, το πρόγραμμα με το οποίο βγαίνει στους δρόμους και αναβαθμίζει τις συνθήκες οδικής ασφάλειας βάφοντας ξεθωριασμένες σχολικές διαβάσεις και κλείνοντας λακκούβες. Διατηρώντας την ασφάλεια όλων ως προτεραιότητα και

σε επίπεδο ασφαλιστικών καλύψεων, εντάσσει το Safe ride home σε όλα τα προγράμματά της, προσφέροντας στους οδηγούς μια εύκολη και πρακτική λύση ώστε να μη οδηγήσουν το όχημά τους εφόσον έχουν πιει. Το Safe ride home καλύπτει τα έξοδα επιστροφής στο σπίτι. Με ένα τηλεφώνημα στην Hellas Direct και σε συνεργασία με δίκτυο ταξί πανελλαδικά, η ασφαλιστική εταιρεία αναλαμβάνει την ασφαλή μετακίνηση του κατόχου του ασφαλιστηρίου ή του οδηγού. Γιατί Safe ride home Στοιχεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής δείχνουν πως περίπου το 25% του συνόλου των θανάτων από τροχαία στις χώρες της Ε.Ε. σχετίζεται με το αλκοόλ, ενώ με την αύξηση της συγκέντρωσης αλκοόλ στο αίμα αυξάνε-

ται και ο κίνδυνος σύγκρουσης. Σε σχέση με έναν νηφάλιο οδηγό, ο κίνδυνος είναι 2,7 φορές μεγαλύτερος για οδηγό με 0,8 γραμμάρια αλκοόλ ανά λίτρο αίματος (το όριο στην Ελλάδα είναι 0,5 g/l) και γίνεται 22 φορές

μεγαλύτερος όταν η συγκέντρωση αλκοόλ φτάνει το 1,5 g/l. Παράλληλα, αυξάνεται και η σοβαρότητα του ατυχήματος. Για οδηγό με αλκοόλ 1,5 g/l στο αίμα, ο κίνδυνος θανατηφόρου τροχαίου είναι 200 φορές μεγαλύτε-

ρος σε σχέση με έναν οδηγό που δεν έχει πιει. «Στην κάλυψη Safe ride home αποτυπώνεται αφενός η αφοσίωσή μας στην καινοτομία, με σκοπό πάντα την παροχή υψηλής ποιότητας εξυπηρέτησης προς τους ασφαλισμένους μας, αφετέρου η βούλησή μας να συμβάλουμε πρακτικά και ουσιαστικά στην εξασφάλιση ασφαλών μετακινήσεων για όλους», δηλώνει ο Κωνσταντίνος Καλημέρης, Chief Commercial Officer της Hellas Direct. «Όπως κάνουμε πάντα, δεν μένουμε στη διαπίστωση του προβλήματος, αλλά γινόμαστε μέρος της λύσης του». Η κάλυψη Safe ride home έχει ήδη ενταχθεί σε όλα τα ασφαλιστικά πακέτα της Hellas Direct σε όλα τα κανάλια διανομής, το direct, τις ιστοσελίδες σύγκρισης τιμών και το πρακτορειακό δίκτυο.

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

Η ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΜΕ ΤΗ ΣΤΑΘΕΡΗ ΚΑΙ ΕΥΕΛΙΚΤΗ

EΛΛΗΝΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ!

50+ ΧΡΟΝΙΑ

21x28cm

Δείκτης Φερεγγυότητας

Για 8η συνεχή χρονιά βρίσκεται στην πρώτη θέση των ασφαλιστικών εταιρειών Γενικών Ασφαλίσεων & Ζωής

288%

Ο τραπεζοασφαλιστικός ελβετικός Όμιλος Baloise είναι μέτοχος της Ατλαντικής Ένωσης από το 1972, με ενεργητικό που υπερβαίνει τα 88,4 δισ. ευρώ, ενώ οι στρατηγικές αποφάσεις λαμβάνονται στην Ελλάδα από έμπειρα στελέχη με μακρόχρονη ιστορία στην Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά. www.atlantiki.gr

Ρεπορτάζ |

ARAG UK

Νέος διευθύνων σύμβουλος ο David Haynes

ARAG HELLAS

Αλλαγή σκυτάλης στην Υπηρεσία Πωλήσεων ΜΕ ΠΆΝΩ από σαράντα χρόνια ευδόκιμης υπηρεσίας στην ARAG HELLAS ο διευθυντής Πωλήσεων κ. Κωνσταντίνος Κοντογεώργος αποχωρεί λόγω συνταξιοδότησης. Και όπως σημειώνει η εταιρεία, αν όχι όλοι, οι περισσότεροι των ανθρώπων του παραγωγικού τομέα στην ανάπτυξη του δικού μας κλάδου ασφάλισης τον γνώρισαν και συνεργάστηκαν στενά μαζί του. Επικεφαλής του νευραλγικού τομέα της Υπηρεσίας Πωλήσεων για το ελληνικό υποκατάστημα της ARAG SE από 1ης.2.2025 τίθεται ο κ. Χρήστος Μήλας, ο μέχρι σήμερα περιφερειακός διευθυντής Ανάπτυξης της Δυτικής Ελλάδας, της Πελοποννήσου και των Νήσων. «Ο κ. Μήλας έχει πάνω από 20 χρόνια προσφοράς στην εταιρεία μας, από όλα τα πόστα που μέχρι σήμερα έχει αναλάβει. Τα τελευταία χρόνια αποτελεί το σταθερό στέλεχος που εκπροσωπεί το ελληνικό υποκατάστημα στις εκδηλώσεις του INTERNATIONAL PRODUCT SALES TEAM του ομίλου, λαμβάνοντας μέρος σε όλες τις διεθνείς συναντήσεις, συνέδρια, projects και workshops της εταιρείας. Εντός των προσεχών ημερών οι συνεργάτες του παραγωγικού δικτύου του κ. Κοντογεώργου θα λάβουν ενημέρωση με τα στοιχεία του στελέχους της Υπηρεσίας Πωλήσεων της ARAG HELLAS που θα αναλάβει την υποστήριξή τους και θα τεθεί στη διάθεσή τους για την περαιτέρω ανάπτυξη της συνεργασίας μας».

Θα διαδεχθεί τον Tony Buss

ον κ. David Haynes όρισε η Επιτροπή Υποψηφιοτήτων της ARAG UK ως τον νέο διευθύνοντα σύμβουλο της ARAG UK Holdings Limited και της ARAG Legal Expenses Insurance Company Limited, στο Bristol της Αγγλίας. Όπως αναφέρεται σε ανακοίνωση, θα ηγείται της επιχειρήσεως της ARAG στο Ηνωμένο Βασίλειο. Ο David Haynes θα αναλάβει επισήμως τα νέα του καθήκοντα από την 1η Απριλίου 2025, όταν και θα διαδεχθεί τον Tony Buss, ο οποίος αναμένεται να συνταξιοδοτηθεί εκείνο το χρονικό διάστημα. Ο David Haynes είναι ιδρυτικό μέλος της ARAG UK, η οποία άρχισε την επιχειρηματική της δραστηριότητα από το μηδέν, το 2006. Πιο πρόσφατα, ήταν υπεύθυνος για τις εκδόσεις συμβολαίων, ως διευθυντής της ARAG Legal Expenses Insurance Company. Μετά την ολοκλήρωση της συγχώνευσης με την ασφαλιστική εταιρεία DAS UK στις αρχές του 2024, υπηρέτησε ως μέλος της νέας ηγέτιδας ομάδας και του Διοικητικού Συμβουλίου από τις νεοσύστατες εταιρείες της ARAG. «Ο David Haynes έχει αποδείξει την αξία του μέσω της πολύ επιτυχημένης δουλειάς του μέσα στην ηγετική ομά-

δα, κάνοντάς τον μια εξαιρετική επιλογή για αυτόν τον νέο ρόλο. Είμαστε περήφανοι για το γεγονός ότι τώρα θα ηγηθεί της νεοσύστατης επιχείρησης της ARAG UK και των 900 υπαλλήλων της», δηλώνει ο εκπρόσωπος του Διοικητικού Συμβουλίου, Renko Dirksen. Η ARAG UK έχει υπό διαχείριση ασφάλιστρα 265 εκατομμυρίων ευρώ. Ύστερα από 19 επιτυχημένα χρόνια στην ανώτατη εκτελεστική θέση της ARAG UK και 48 έτη στην ασφαλιστική αγορά, o Tony Buss θα αποσυρθεί λόγω συνταξιοδότησης. Ωστόσο, λόγω της καίριας συμβολής του στη δραστηριότητα της ARAG UK και τη μεγάλη εξειδίκευσή του, ο Tony Buss θα μείνει συνδεδεμένος με την εταιρεία με έναν συμβουλευτικό ρόλο. «Η ARAG Group οφείλει στον Tony Buss μεγάλη ευγνωμοσύνη», επισημαίνει ο κ. Renko Dirksen. «Ο ίδιος έχει οικοδομήσει και καθοδηγήσει επιτυχημένα τις επιχειρήσεις μας στο Ηνωμένο Βασίλειο από το 2006. Επιπλέον, ο Tony Buss έπαιξε καθοριστικό ρόλο στη συγχώνευση της DAS UK από την ARAG SE, η οποία ολοκληρώθηκε ομαλώς στις αρχές του 2024». Όλες οι αλλαγές στην ARAG UK υπόκεινται σε περαιτέρω κανονιστική έγκριση, προστίθεται στην ανακοίνωση.

EUROINS INSURANCE COMPANY AD

Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου κατά 51,1 εκατ. ευρώ

Euroins Insurance Company AD, μία από τις κορυφαίες βουλγαρικές ασφαλιστικές εταιρείες στην Ανατολική Ευρώπη, μέρος της Euroins Insurance Group AD (EIG) και του Ομίλου Eurohold, η μεγαλύτερη βουλγαρική εισηγμένη εταιρεία, βρίσκεται στη διαδικασία αύξησης του κεφαλαίου της μέσω της έκδοσης 25 εκατομμυρίων νέων μετοχών, οι οποίες θα συγκεντρώσουν συνολικά 51,1 εκατομμύρια ευρώ ιδίων κεφαλαίων. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, τα κεφάλαια θα χρησιμοποιηθούν για την υποστήριξη της ανάπτυξης και της οργανικής εξέλιξης της βουλγαρικής ασφαλιστικής εταιρείας στις κύριες αγορές της στην Κεντρική και τη Νοτιοανατολική Ευρώπη (CESEE), συμπεριλαμβανομένης της Πολωνίας, όπου η εταιρεία καταγράφει σταθερή ανάπτυξη, καθώς και στην Ελλάδα. Η Euroins θα ενισχύσει περαιτέρω την ικανότητά της να καλύπτει υποχρεώσεις και θα υποστηρίξει τη συνεχιζόμενη ψηφιακή μεταμόρφωση της επιχείρησης. «Η αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου ακολουθεί τη στρατηγική μας για σταθερή και αειφόρο ανάπτυξη και θα μας δώσει την ευκαιρία να ενισχύσουμε περαιτέρω τη θέση μας στις αγορές στις οποίες δραστηριοποιούμαστε, όπου η ζήτηση για ασφαλιστικές υπηρεσίες αυξάνεται μαζί με τις προσδοκίες για υψηλότερη ποιότητα», δήλωσε η Joanna Tsoneva,

πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Euroins Insurance Company AD. Εκτός από τη Βουλγαρία, η EIG δραστηριοποιείται σε 11 χώρες, εκ των οποίων, Ελλάδα, Πολωνία, Ισπανία, Γερμανία, Ιταλία, Ρουμανία και Γεωργία. Τους πρώτους εννέα μήνες του 2024, τα έσοδα από ασφάλιστρα της Euroins ανήλθαν σε 166,7 εκατομμύρια ευρώ, αυξημένα κατά 7% σε σύγκριση με την ίδια περίοδο του προηγούμενου έτους. Για την ίδια περίοδο, η Eurohold κατέγραψε σχεδόν 1,02 δισεκατομμύριο ευρώ έσοδα και 122,7 εκατομμύρια ευρώ κέρδη προ φόρων, τόκων, αποσβέσεων και φόρων (EBITDA), αυξημένα κατά 5% και 37%, αντίστοιχα, σε σύγκριση με τους πρώτους εννέα μήνες του 2023. «Η πρόσφατη αύξηση κεφαλαίου 51,1 εκατ. της Euroins Insurance Company AD αποτελεί καθοριστική εξέλιξη στη στρατηγική ανάπτυξη της εταιρείας. Αυτή η απόφαση αναδεικνύει τη δέσμευσή μας για σταθερότητα και κερδοφόρο ανάπτυξη και στην ελληνική αγορά. Ενισχύοντας τους χρηματοοικονομικούς μας πόρους, στοχεύουμε να διευρύνουμε την επιρροή μας και να αξιοποιήσουμε αποτελεσματικά νέες ευκαιρίες που ευθυγραμμίζονται με τις βασικές μας αξίες και τους στρατηγικούς μας στόχους», δήλωσε από την πλευρά της η κ. Αγγελική Μουρατίδου, γενική διευθύντρια της Euroins Ελλάδος. NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

| Ρεπορτάζ

να νέο τριετές στρατηγικό πλάνο, «Lifetime Partner 27: Driving Excellence», το οποίο στοχεύει στην ενίσχυση της αριστείας στις σχέσεις με τους πελάτες, στο επιχειρησιακό μοντέλο και στις βασικές ικανότητες της εταιρείας ενέκρινε το Διοικητικό Συμβούλιο της Generali, σύμφωνα με τη Reinsurance News. Η Generali ξεπέρασε με επιτυχία τους χρηματοοικονομικούς στόχους του πλάνου «Lifetime Partner 24: Driving Growth» σε ένα δύσκολο παγκόσμιο μακροοικονομικό περιβάλλον, ανέφερε ο Philippe Donnet, διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Generali. «Τώρα θα επιταχύνουμε την επιδίωξη της αριστείας για να επιτύχουμε υψηλότερη αύξηση κερδών και παραγωγή μετρητών, στοχεύοντας σε αυξημένες αποδόσεις για τους μετόχους, με διψήφια ανάπτυξη του μερίσματος ανά μετοχή, που θα οδηγήσει σε σωρευτικά μερίσματα άνω των €7 δισ., καθώς και σε δέσμευση για τουλάχιστον €1,5 δισ. σε επαναγορές μετοχών κατά τη διάρκεια του πλάνου, συμπεριλαμβανομένης της επαναγοράς €0,5 δισ. που ξεκινάμε το 2025, όπως παρουσιάσαμε σήμερα», πρόσθεσε ο Philippe Donnet. «Χάρη στο πλάνο μας “Lifetime Partner 27: Driving Excellence”, θα ενισχύσουμε περαιτέρω την αριστεία στις σχέσεις με τους πελάτες μας, στο λειτουργικό μας μοντέλο και στις βασικές μας ικανότητες. Θα επενδύσουμε στην Tεχνητή Nοημοσύνη, σε νέες τεχνολογίες και στην αναβάθμιση των δεξιοτήτων των εργαζομένων μας, ώστε να αξιοποιήσουμε τις ευκαιρίες που δημιουργούν οι νέες τάσεις, οι ταχέως μεταβαλλόμενες προσδοκίες των πελατών και ένα δυναμικό περιβάλλον αγοράς. Ο συνδυασμός της ηγετικής μας θέσης στον κλάδο Ζημιών & Ζωής (P&C & Life) με μια παγκόσμια πλατφόρμα Διαχείρισης Περιουσιακών Στοιχείων, που μπορεί να ενισχυθεί περαιτέρω μέσω της προτεινόμενης συνεργασίας μας με την BPCE, αποτελεί έναν ισχυρό διαφοροποιητικό παράγοντα που δημιουργεί σημαντική αξία. «Η Generali είναι έτοιμη, για άλλη μια φορά, να στηρίξει ιδιώτες, οικογένειες, επαγγελματίες και επιχειρήσεις και να ανταποκριθεί στις προσδοκίες όλων των ενδιαφερομένων μερών μέσω του πλάνου “Lifetime Partner 27: Driving Excellence”», υπογράμμισε ακόμη ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Generali. Σύμφωνα με την Generali, το στρατηγικό πλάνο θα δημιουργήσει σημαντική και βιώσιμη αξία, στοχεύοντας σε ετήσιο ρυθμό αύξησης κερδών ανά μετοχή (EPS CAGR) μεταξύ 8% και

GENERALI

Πράσινο φως στο νέο τριετές στρατηγικό πλάνο

O Philippe Donnet, διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Generali

10%. Επιπλέον, θα επιδιώξει διατηρήσιμη ανάπτυξη στη δημιουργία μετρητών, με στόχο πάνω από €11 δισ. καθαρή ταμειακή ροή (Net Holding Cash Flow), υποστηριζόμενη από πε-

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

ρίπου €14 δισ. σε επιστροφές μετρητών από θυγατρικές. Η Generali στοχεύει επίσης σε ομαλοποιημένη δημιουργία κεφαλαίου άνω των €14 δισ. κατά τη διάρκεια

του πλάνου. «Όλα αυτά αντικατοπτρίζουν τη συνεπή εφαρμογή του πλαισίου διαχείρισης κεφαλαίου του ομίλου και τη σαφή δέσμευση για αύξηση των αποδόσεων των μετόχων», ανέφερε

η εταιρεία. Όπως σημειώθηκε, η Generali έχει δεσμευτεί για ετήσιο ρυθμό αύξησης του μερίσματος ανά μετοχή (DPS CAGR) άνω του 10%, στοχεύοντας σε μερίσματα άνω των €7 δισ. κατά τη διάρκεια του πλάνου, περίπου 30% υψηλότερα από τα €5,5 δισ. που διανεμήθηκαν στο πλαίσιο του «Lifetime Partner 2024». Ταυτόχρονα, περισσότερα από €3 δισ. έχουν διατεθεί για επαναγορές μετοχών και άλλες κεφαλαιακές επενδύσεις. Η Generali σημείωσε επίσης ότι δεσμεύεται για τουλάχιστον €0,5 δισ. σε ετήσιες επαναγορές μετοχών, με το ποσό να επανεκτιμάται στην αρχή κάθε έτους. «Μια επαναγορά μετοχών €0,5 δισ. για το 2025 έχει ήδη επιβεβαιωθεί, υπό την έγκριση της Γενικής Συνέλευσης και των ρυθμιστικών αρχών. Ο όμιλος θα αξιολογήσει ευκαιρίες συγχωνεύσεων & εξαγορών (M&A) με αυστηρή πειθαρχία, συγκρίνοντας κάθε πιθανή συναλλαγή με την επιλογή επαναγοράς μετοχών», σημειώνει η εταιρεία.

Μελέτη |

ΚΑΚΟΚΑΙΡΊΑ «BORA»

Σε 18,7 εκατ. € εκτιμώνται οι αποζημιώσεις των ασφαλιστικών Ο

λοκληρώθηκε η έρευνα της ΕΑΕΕ για την πρώτη εκτίμηση των αποζημιώσεων της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς για τις ζημιές των ασφαλίσεων περιουσίας και αυτοκινήτων από τα ακραία καιρικά φαινόμενα (κακοκαιρία «Bora»). Σύμφωνα με τα στοιχεία των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που συμμετείχαν στη σχετική έρευνα της ΕΑΕΕ, αναφέρθηκαν συνολικά 1.832 ζημιές. Το ύψος των αποζημιώσεων για αυτές εκτιμάται συνολικά σε €18,7 εκατ. Από αυτές, 1.368 ζημιές αφορούσαν τις ασφαλίσεις περιουσίας (εκτίμηση αποζημιώσεων €17,5 εκατ.), 462 ζημιές τις ασφαλίσεις αυτοκινήτων (εκτίμηση €1,2 εκατ.) και 2 ζημιές τις ασφαλίσεις σκαφών (εκτίμηση €11 χιλ.).

Ασφαλίσεις περιουσίας Οι συμμετέχουσες στην έρευνα ασφαλιστικές επιχειρήσεις δήλωσαν ζημιές σε ακίνητα στις περισσότερες κατηγορίες (κατοικίες, εμπορικές και βιομηχανικές εγκαταστάσεις, ξενοδοχεία, τεχνικά έργα, έργα υποδομών εν λειτουργία και φωτοβολταϊκές εγκαταστάσεις), των οποίων η συνολική ασφαλισμένη αξία ήταν 3,26 δισ. €. Περισσότερο επλήγησαν τα ακίνητα και οι εγκαταστάσεις που βρίσκονταν στη Ρόδο (ασφαλισμένη αξία 1,1 δισ. €). Εξαιτίας των βροχοπτώσεων δηλώθηκαν συνολικά στις συμμετέχουσες ασφαλιστικές επιχειρήσεις 1.368 ζημιές επί των ασφαλίσεων περιουσίας, με ποσό πρώτης εκτίμησης για αποζημίωση της τάξης των 17,5 εκατομμυρίων €, άρα η μέση δηλωθείσα ζημία υπολογίζεται στις 12.802€. Οι περισσότερες ζημιές των ασφαλίσεων περιουσίας σε πλήθος συνέβησαν στην Π.Ε. Θεσσαλονίκης (49,2% του συνόλου), ενώ σε ποσό πρώτης εκτίμησης (65,8% του συνόλου) οι μεγαλύτερες ζημιές εστιάζονται στη Ρόδο.

Ασφαλίσεις περιουσίας Η μέση δηλωθείσα ζημία (για το σύνολο των κινδύνων) ανέρχεται στις 12.802€, ενώ το μέσο ποσοστό (‰) της ζημιάς επί των ασφαλισμένων κεφαλαίων μόνο των εγκαταστάσεων που επλήγησαν έφτασε στα 5,37‰. Ο υπολογισμός της μέσης δηλωθείσας ζημίας ανά είδος ασφαλισμένου κινδύνου έχει ως εξής: 18.591€ για τους βιομηχανικούς, 19.721€ για τους εμπορικούς, 3.008€ για τις κατοικίες, 44.037€ για τα ξενοδοχεία, 29.793€ για τα τεχνικά έργα, 6.000€ για τα έργα υποδομών εν λειτουργία και 21.789€ για τα φωτοβολταϊκά.

Κακοκαιρία Bora

30 Νοεμβρίου - 2 Δεκεμβρίου 2024

Ο υπολογισμός του μέσου ποσοστού (‰) των αποζημιώσεων επί των ασφαλισμένων κεφαλαίων μόνο των εγκαταστάσεων που επλήγησαν, ανά είδος ασφαλισμένου κινδύνου, έχει ως εξής: 1,54‰ για τους βιομηχανικούς, 5,05‰ για τους εμπορικούς, 13,49‰ για τις κατοικίες, 6,34‰ για τα ξενοδοχεία, 2,85‰ για τα τεχνικά έργα, 9,29‰ για τα έργα υποδομών εν λειτουργία, 67,56‰ για τα φωτοβολταϊκά.

1.832 ζημιές 18,7 εκατ. €

Ασφαλίσεις αυτοκινήτων Ως προς τις ασφαλίσεις αυτοκινήτων, δηλώθηκαν συνολικά στις συμμετέχουσες ασφαλιστικές επιχειρήσεις στην έρευνα 462 ζημιές με ποσό πρώτης εκτίμησης για αποζημίωση τα 1.176.538€, άρα η μέση δηλωθείσα ζημία έφθασε τις 2.547€.

Ασφαλίσεις σκαφών αναψυχής Ως προς τις ασφαλίσεις σκαφών αναψυχής, δηλώθηκαν συνολικά στις συμμετέχουσες ασφαλιστικές επιχειρήσεις της έρευνας 2 ζημιές με ποσό πρώτης εκτίμησης για αποζημίωση τις 11.400€, άρα η μέση δηλωθείσα ζημία έφθασε τις 5.700€. Στην έρευνα συμμετείχαν με τις απαντήσεις τους 24 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, οι οποίες εκτιμάται ότι αθροίζουν το 97,8% της παραγωγής των ασφαλίσεων περιουσίας. Η πρώτη εκτίμηση των ανωτέρω επιχειρήσεων από τις αναγγελίες των ζημιών συνολικά αναφέρεται σε 1.832 ζημιές, το ύψος των οποίων εκτιμάται συνολικά σε 18,7 εκατ. €. Από αυτές, 1.368 ζημιές αφορούσαν τις ασφαλίσεις περιουσίας (εκτίμηση αποζημιώσεων 17,5 εκατ. €), 462 ζημιές τις ασφαλίσεις αυτοκινήτων (εκτίμηση 1,2 εκατ. €) και 2 ζημιές τις ασφαλίσεις σκαφών (εκτίμηση 11 χιλ. €). «Με βάση τα στοιχεία που συλλέγουμε για τις φυσικές καταστροφές, τα τελευταία χρόνια καταγράφονται ιδιαίτερα έντονες οι συνέπειες των καταστροφικών περιστατικών, τόσο στη συχνότητα εμφάνισης όσο και στη σφοδρότητά τους. Συγκεκριμένα, σε ό,τι αφορά στα περιστατικά έντονων βροχοπτώσεων, έχουμε καταγράψει 17 περιστατικά από το 2014 έως το 2024 με συνολικό ύψος αποζημιώσεων €509 εκατ. για 13.344 ζημιές. Η ελληνική ασφαλιστική αγορά ανταποκρίνεται με ταχύτητα και συνέπεια στην αποζημίωση των ασφαλισμένων της που υπέστησαν ζημιές από την κακοκαιρία “Bora”, η οποία σάρωσε τη χώρα στο τέλος του 2024, προκαλώντας σοβαρές καταστροφές», δήλωσε ο πρόεδρος της Επιτροπής Περιουσίας, Μεταφορών & Αντασφαλίσεων, Ερρίκος Μοάτσος.

Ασφαλίσεις Αυτοκινήτων 462 ζημιές 1,18 εκατ. €

Ασφαλίσεις Περιουσίας 1.368 ζημιές 17,51 εκατ. €

Ασφαλίσεις Σκαφών 2 ζημιές 11,4 χιλ. €

Είδος Ασφαλισμένης Εγκατάστασης: Βιομηχανική

35 ζημιές 650,7 χιλ. € 379 ζημιές 7,5 εκατ. €

Εμπορική

775 ζημιές 2,3 εκατ. €

Κατοικία 134 ζημιές 5,9 εκατ. €

Ξενοδοχεία

Τεχνικά Έργα

24 ζημιές 715,0 χιλ. €

Έργα υποδομών εν λειτουργία

1 ζημιά 6,0 χιλ. €

Φωτοβολταϊκά

20 ζημιές 435,8 χιλ. €

www.eaee.gr

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

| Θέμα

ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΉ ΕΠΕΤΗΡΊΔΑ ΑΣΦΆΛΙΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΉΤΩΝ ΤΟ 2023

Οι ζημιάρηδες νομοί Η πρωτοπορία της Αττικής στη συχνότητα ζημιών Α

ποκαλυπτικά είναι τα στοιχεία της έρευνας της ΕΑΕΕ για τη Στατιστική Επετηρίδα Ασφάλισης Αυτοκινήτων το 2023, σχετικά με τις ζημιές αστικής ευθύνης ανά νομό. Αναφορικά με το μέσο κόστος ζημιάς ανά νομό, το υψηλότερο μέσο κόστος ζημίας καταγράφηκε στην Πρέβεζα (2.120€) και την Αρκαδία (2.058€), ξεπερνώντας τις 2.000€. Συγκρίνοντας τη μεταβολή του 2023 σε σχέση με το 2022, 32 νομοί εμφάνισαν μείωση του μέσου κόστους ζημιάς, ενώ 19 νομοί παρουσίασαν αύξηση. Αυτό αποτυπώνει μεταβολές στην ένταση και τη σοβαρότητα των τροχαίων ατυχημάτων ανά περιοχή. Αναφορικά με τη συχνότητα ζημιών, εντυπωσιακό είναι το γεγονός ότι οι υψηλότερες τιμές καταγράφηκαν στον Δήμο Αθηναίων (9,67%), στον Νότιο Τομέα Αθηνών (9,31%) και τον Πειραιά (8,41%), και γενικότερα στο σύνολο της Αττικής, ενώ μεγάλη συχνότητα ζημιών (πάνω από 6%) καταγράφεται ακόμη στην Πάτρα, στη Θεσσαλονίκη και τη Ζάκυνθο, σε αντίθεση με τους γείτονές τους Κεφαλλονίτες που έχουν από τα χαμηλότερα ποσοστά συχνότητας ζημιών (3,30%). Από την άλλη, νομοί όπως η Ροδόπη, οι Κυκλάδες και το Λασίθι παρουσίασαν μικρότερα ποσοστά, αλλά σχετικά υψηλό κόστος ζημιάς. Τα δεδομένα αυτά υπογραμμίζουν τη διαφοροποίηση του ασφαλιστικού ρίσκου ανά περιοχή, επηρεάζοντας τόσο τις ασφαλιστικές αποζημιώσεις όσο και την τιμολόγηση των συμβολαίων. NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

Ρεπορτάζ |

ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ

«Λύσις», ο νέος AI ψηφιακός βοηθός Σε συνεργασία με τη Netcompany

ΌΜΙΛΟΣ ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ Ενισχύει την ακαδημαϊκή αριστεία

Ο ΌΜΙΛΟΣ ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ, αναγνωρίζοντας τη σημασία της ακαδημαϊκής αριστείας και της υποστήριξης της νέας γενιάς επιστημόνων, χορηγεί για δεύτερη συνεχή χρονιά υποτροφίες σε νεοεισερχόμενους φοιτητές του Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών (ΠΜΣ) «Στατιστική και Αναλογιστικά-Χρηματοοικονομικά Μαθηματικά» του Τμήματος Στατιστικής και Αναλογιστικών Χρηματοοικονομικών Μαθηματικών του Πανεπιστημίου Αιγαίου. Συγκεκριμένα, χορηγεί και την τρέχουσα ακαδημαϊκή χρονιά τέσσερις υποτροφίες σε μεταπτυχιακούς φοιτητές, αποδεικνύοντας έμπρακτα τη δέσμευσή του για την υποστήριξη της εκπαίδευσης και τη δημιουργία ευκαιριών για τους νέους επιστήμονες. Η πρωτοβουλία αυτή αποτελεί μέρος της στρατηγικής συνεργασίας του ομίλου με το Πανεπιστημιακό Ίδρυμα για την ενίσχυση της εκπαίδευσης και της έρευνας μέσα από την ανάπτυξη ισχυρών συνεργειών. Ο Όμιλος ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ παραμένει σταθερά προσηλωμένος στη δημιουργία αξίας μέσα από δράσεις που προάγουν την κοινωνική υπευθυνότητα, την εκπαίδευση και την καινοτομία. Με τη στήριξη που παρέχει στους φοιτητές, συμβάλλει ουσιαστικά στην εξέλιξη του επιστημονικού δυναμικού της χώρας μας, επενδύοντας στο μέλλον των νέων επιστημόνων, σημειώνει η εταιρεία.

ια νέα εποχή καινοτομίας στον κλάδο της ασφάλισης εγκαινιάζουν ο Όμιλος ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ και η NetcompanyIntrasoft, μέλος του Ομίλου Netcompany A/S, παρουσιάζοντας τον πρώτο ψηφιακό ασφαλιστικό βοηθό Τεχνητής Νοημοσύνης, στην ελληνική αγορά. Ο ψηφιακός Βοηθός «Λύσις», που σχεδιάστηκε και υλοποιήθηκε από τη Netcompany σε συνεργασία με τον Όμιλο ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ, είναι διαθέσιμος 24 ώρες το 24ωρο και αξιοποιεί τις πλέον προηγμένες τεχνολογίες Τεχνητής Νοημοσύνης (AI). Προσφέρει άμεσες και ακριβείς απαντήσεις σε ερωτήματα σχετικά με ασφαλιστικά προϊόντα, σύγκριση και προτάσεις προϊόντων σε πραγματικό χρόνο, ενημέρωση για τους όρους και τους κανόνες ασφάλισης σε φυσική και κατανοητή γλώσσα,

ενώ έχει σχεδιαστεί για να καταλαβαίνει την ασφαλιστική ορολογία και να αντλεί πληροφορίες και δεδομένα από την εκτεταμένη γνωσιακή βάση της ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ, η οποία ενημερώνεται διαρκώς. Οι συνεργάτες του Ομίλου ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ μπορούν πλέον να διεκπεραιώνουν καθημερινές διαδικασίες άμεσα και εύκολα από το κινητό

τους. Ήδη, πάνω από 80% της λειτουργικότητας έχει ενσωματωθεί στην εφαρμογή, γεγονός που μειώνει σημαντικά το χρόνο διεκπεραίωσης εργασιών, αυξάνοντας την παραγωγικότητα και τη συνολική ποιότητα εξυπηρέτησης. Ο ΑΙ ψηφιακός βοηθός «Λύσις» έχει ενσωματωθεί τόσο στην πλατφόρμα συνεργατών της ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ «Τυπώνω/

Πληρώνω» όσο και στην εφαρμογή INTERSALONICA Agent (διαθέσιμη σε συσκευές iOS & Android). «Η δημιουργία του ψηφιακού βοηθού “Λύσις” αποδεικνύει τη δέσμευση του ομίλου να επενδύσει σε τεχνολογίες αιχμής για τη βελτίωση των υπηρεσιών του. Στόχος του είναι να προσφέρει στους συνεργάτες του εργαλεία που ενισχύουν την παραγωγικότητά τους και αναβαθμίζουν την καθημερινότητά τους. Με την πρωτοβουλία αυτή, ο Όμιλος ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ συνεχίζει να διαδραματίζει πρωταγωνιστικό ρόλο στον ασφαλιστικό τομέα, παραμένοντας αφοσιωμένος στη συνεχή εξέλιξη και στις ανάγκες των συνεργατών του», δήλωσε σχετικά ο κ. Ξενοφών Λιαπάκης, δ/ντής Πληροφορικής της ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ. Από την πλευρά του ο κ. Xάρης Λάμπος, Executive Director-Head of Delivery, Enterprise Solutions της Netcompany-Intrasoft, δήλωσε σχετικά: «Μας ικανοποιεί ιδιαίτερα να στηρίζουμε τους πελάτες μας ώστε να διακριθούν σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον, αξιοποιώντας την Τεχνητή Νοημοσύνη, και να προσφέρουν με τη σειρά τους τις καλύτερες δυνατές υπηρεσίες. Ο ΑΙ ψηφιακός βοηθός “Λύσις”, που αναπτύξαμε για την ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ, ανεβάζει τον πήχυ της εξυπηρέτησης στον ασφαλιστικό κλάδο, καθιερώνοντας νέα πρότυπα ποιότητας και καινοτομίας στην ελληνική αγορά».

ΠΑΡΟΝ: Αύξηση 30% στα καθαρά εισπραγμένα ασφάλιστρα

εχωριστές στιγμές έζησαν οι προσκεκλημένοι του ΠΑΡΟΝ στην εκδήλωση κοπής της πρωτοχρονιάτικης πίτας του γραφείου στο Κέντρο Πολιτισμού ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΚΟΣΜΟΣ. Στο πρώτο μέρος της εκδήλωσης η εμπορική δ/ντρια του ΠΑΡΟΝ, κ. Χριστίνα Φυτέα, ευχήθηκε καλή χρονιά στους προσκεκλημένους και δήλωσε χαρακτηριστικά: «Με το ξεκίνημα του 2025, εύχομαι σε όλους μια χρονιά γεμάτη δημιουργικότητα, επιτυχίες και, πάνω απ’ όλα, υγεία και ευημερία. Το 2024 έκλεισε με εξαιρετικά παραγωγικά αποτελέσματα για το γραφείο μας, αφού σημειώσαμε αύξηση 30% στα καθαρά εισπραγμένα ασφάλιστρα – μια απόδειξη της αφοσίωσης των συνεργατών μας και της εμπιστοσύνης των ασφαλισμένων μας. Το νέο έτος φέρνει μαζί του αλλαγές, προκλήσεις αλλά και σημαντικές ευκαιρίες για τον ασφαλιστικό κλάδο. Η επιτυχία απαιτεί ευελιξία, καινοτόμο σκέψη και προσήλωση στους στόχους μας. Με πίστη στις δυνατότητές μας και αισιοδοξία για το μέλλον, είμαι βέβαιη πως θα διαμορφώσουμε ένα σταθερό και ασφαλές περιβάλλον για όλους. Στην συνέχεια, ο πρόεδρος του ΠΑΡΟΝ κ. Θάνος Ψιμάρας έκοψε την πρωτοχρονιάτικη πίτα και ευχήθηκε το 2025 να είναι μία ευλογημένη, δημιουργική και παραγωγική χρονιά για όλους. Ο τυχερός που κέρδισε το φλουρί ήταν ο κ. Θάνος Αντωνίου. Στην εκδήλωση παρευρέθησαν ο γενικός δ/ντής Πωλήσεων και Εκπαίδευσης της Eurolife FFH, κ. Νίκος Δελένδας, ο δ/ντής Πωλήσεων της Eurolife FFH, κ. Νίκος Χουλιάρας, η General Sales Manager της ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστικής, κ. Ναταλία Γιαννιού, η κ. Ευγενία Μαχειμάρη, δ/ντρια Πωλήσεων της Αllianz Ασφαλιστικής, στελέχη της ασφαλιστικής αγοράς, οι συνεργάτες και το διοικητικό προσωπικό του ΠΑΡΟΝ. Στη συνέχεια, οι παρευρισκόμενοι είχαν την ευκαιρία να παρακολουθή-

Στιγμιότυπα από την εκδήλωση

σουν την παράσταση «Βότκα Μολότοφ», μια δυναμική κωμωδία της Ελένης Ράντου, εμπνευσμένη από τη διασκευή του Νιλ Σάιμον στα διηγήματα του Άντον Τσέχοφ. Οι θεατές καταχειροκρότησαν την εξαιρετική ερμηνεία του θιάσου, με τον μοναδικό Τάσο Χαλκιά να δίνει ζωή στη μορφή του Άντον Τσέχοφ. Χορηγός της εκδήλωσης ήταν η ασφαλιστική εταιρεία EUROLIFE FFH. NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

| Ρεπορτάζ

INTERAMERICAN

Πετυχημένη χρονιά το 2024 για το γραφείο πωλήσεων Χανίων και Ρεθύμνου Στάθη Λουραντάκη

ην κοπή της πρωτοχρονιάτικής πίτας πραγματοποίησε το γραφείο Χανίων-Ρεθύμνου της Interamerican. Όπως δήλωσε ο επικεφαλής κ. Στάθης Λουραντάκης, το 2024 ήταν ακόμα μια πετυχημένη χρονιά, με αύξηση 14% στα Εγγεγραμμένα Υγείας, 11% στα Εγγεγραμμένα κλάδου Αυτοκινήτου

και 18% στα εγγεγραμμένα Λοιπών Γενικών ασφαλειών. Εκτός των άλλων, οι συνεργάτες του γραφείου, έχοντας ανεπτυγμένο το αίσθημα του εθελοντισμού, κάθε χρόνο αναλαμβάνουν πρωτοβουλίες κοινωνικής συνεισφοράς και συμβάλλουν στην ευαισθητοποίηση του κοινού σε καίρια θέματα, όπως η πρόληψη της υγείας και η

Στιγμιότυπα από την κοπή της πίτας

παροχή ειδών πρώτης ανάγκης σε οικονομικά ευπαθείς ομάδες. Στην εκδήλωση, εκτός από φίλους και πελάτες, τίμησαν με την παρουσία τους οι εκπρόσω-

ποι του συλλόγου αιμοδοτών «Άγιος Ιωάννης» και του φιλανθρωπικού συλλόγου «ΣΥΝΑΝΘΡΩΠΟΣ», που βράβευσαν συνεργάτες για την εθελοντική συνεισφορά στις δράσεις τους.

CONTRACT

Αγγίζει το 30% η αύξηση παραγωγής

Η κ. Νάνσυ Μαργέλη

INTERASCO

Νέα υποδιευθύντρια Πωλήσεων & Marketing ΤΗΝ ΈΝΑΡΞΗ συνεργασίας της με την κ. Νάνσυ Μαργέλη, από τη θέση της υποδιευθύντριας Πωλήσεων & Marketing, ανακοίνωσε η Ιnterasco ΑΕΓΑ. Ως υποδιευθύντρια, η κ. Μαργέλη πρόκειται να συμβάλει καθοριστικά στην περαιτέρω ενίσχυση και ενδυνάμωση του δυναμικού της εταιρείας, υπογραμμίζεται σε σχετική ανακοίνωση. Η κ. Μαργέλη έχει αξιόλογη εμπειρία και γνώση της ασφαλιστικής αγοράς, μετά από πορεία σχεδόν 20 ετών στην Εθνική Ασφαλιστική. Κατέχει τεχνικές γνώσεις, λόγω της ενασχόλησής της σε κλάδους ασφάλισης (Πιστώσεων-Εγγυήσεων & Αστικής Ευθύνης), αλλά και ως Account Manager Corporate πελατών, ενώ τα τελευταία 10 έτη ήταν στέλεχος Πωλήσεων ΜεσιτώνΠρακτόρων. Σχολιάζοντας την έναρξη της συνεργασίας, ο διευθύνων σύμβουλος της Interasco ΑΕΓΑ, κ. Κάρολος Σαΐας, δήλωσε: «Ξεκινάμε τη συνεργασία με την κ. Νάνσυ Μαργέλη, στοχεύοντας στη δημιουργία ενός κορυφαίου επιπέδου ανθρώπινου δυναμικού πωλήσεων, για τη δημιουργία του οποίου θα έχουμε την ευκαιρία να αξιοποιήσουμε την πολύτιμη γνώση και εμπειρία που διαθέτει. Παράλληλα, την καλωσορίζουμε στην οικογένεια της Interasco και της ευχόμαστε κάθε επιτυχία στα νέα της καθήκοντα».

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

Με μεγάλη συμμετοχή η διαδικτυακή κοπή της πίτας

ε απόλυτη επιτυχία πραγματοποιήθηκε η διαδικτυακή κοπή της πρωτοχρονιάτικης βασιλόπιτάς της, σηματοδοτώντας την έναρξη της νέας χρονιάς με αισιοδοξία και το κλείσιμο ενός έτους γεμάτου επιτυχίες. Η μεγάλη συμμετοχή των συνεργατών αποτελεί σημαντικό παράγοντα, καθώς αποδεικνύει τη δύναμη του δικτύου και την αξία της συνεργασίας τους με την εταιρεία. Στην εκδήλωση συμμετείχαν συνεργάτες του δικτύου πωλήσεων από όλη την Ελλάδα, λαμβάνοντας αυτόματα μέρος και στην κλήρωση του φλουριού με έπαθλο ένα ταξίδι στις Δαλματικές Ακτές και το Ντουμπρόβνικ, σημειώνει η εταιρεία. Ο κ. Στάθης Μπουτάκης, γενικός διευθυντής του Contract Network, έδωσε το σύνθημα για την έναρξη της εκδήλωσης, καλωσορίζοντας θερμά τους συμμετέχοντες. Στο χαιρετισμό του, ευχαρίστησε τους συνεργάτες για την εμπιστοσύνη που έχει καλλιεργηθεί όλα αυτά τα χρόνια και αποτέλεσε βασικό παράγοντα για την επίτευξη σημαντικών επιτυχιών εντός του έτους. Επίσης, τόνισε ότι το 2024 αποτέλεσε μία χρονιά προκλήσεων για περαιτέρω ανάπτυξη των διαμεσολαβητών που διαθέτουν τα εφόδια για να αδράξουν τις ευκαιρίες που προσφέρονται. Σχετικά με τη νέα χρονιά, ο κ. Στάθης Μπουτάκης τόνισε ότι «για το 2025, οι στόχοι μας είναι φιλόδοξοι, αλλά απόλυτα εφικτοί: Να παραμείνουμε αξιόπιστοι και αποτελεσματικοί για τους πελάτες και τους συνεργάτες μας. Να συνεχίσουμε να επενδύουμε στην καινοτομία και την εκπαίδευση. Να μεγαλώσει ακόμη περισσότερο η οικογένεια της Contract με νέους συνεργάτες στο δίκτυό μας». Η εκδήλωση περιλάμβανε επίσης μηνύματα αισιοδοξίας και ενθάρρυνσης από ηγετικά στελέχη της ασφαλιστικής αγοράς, τα οποία συμμετείχαν live ή μέσω μαγνητοσκοπημένων video, εκφράζοντας την αμοιβαία τους εκτίμηση με τον κ. Δημήτριο Μπουτάκη, σύμβουλο Διοίκησης του δικτύου εταιρειών Contract. • Με τις τοποθετήσεις τους επιβεβαιώνουν την εμπιστοσύνη και την ισχυρή συνεργασία που διατηρούν οι εταιρείες που εκπροσωπούν με τις εταιρείες του Contract Network: • ΚΑΝΤΩΡΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ – Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου INTERAMERICAN • ΜΟΣΧΟΝΑΣ ΜΑΡΙΟΣ – Διευθυντής Δικτύου Πωλήσεων Μεσιτών και Πρακτόρων INTERAMERICAN • ΜΑΛΑΧΙΑΣ ΣΤΕΦΑΝΟΣ – Γενικός Εμπορικός Διευθυντής ALLIANZ • ΚΑΣΚΑΡΕΛΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ – Πρόεδρος Δ.Σ. ΥΔΡΟΓΕΙΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

Αριστερά: Στάθης Μπουτάκης – γενικός διευθυντής Contract Network & δεξιά: Δημήτρης Μπουτάκης – πρόεδρος Contract A.E.

• ΛΑΠΑΤΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ - Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ • ΓΙΑΝΝΙΟΥ ΝΑΤΑΛΙΑ- Γενική Διευθύντρια Πωλήσεων ΜΙΝΕΤΤΑ • ΤΕΛΩΝΙΑΤΗ ΘΕΑΝΩ - Country Manager AIG HELLAS • ΓΙΑΝΝΙΩΤΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ - Group Vice Chairman & CEO INTERSALONICA • ΣΑΪΑΣ ΚΑΡΟΛΟΣ- Διευθύνων Σύμβουλος INTERASCO ΑΕΓΑ • ΚΑΛΗΜΕΡΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ - CCO HELLAS DIRECT • ΡΟΥΠΑΣ ΗΡΑΚΛΗΣ- CEO CONTRACT MOMENTUM FINANCE ΑΕΕΔ Στη συνέχεια, ο κ. Δημήτριος Μπουτάκης προχώρησε σε απολογισμό της προηγούμενης χρονιάς. Ο κ. Μπουτάκης, μεταξύ άλλων, αναφέρθηκε στα παραγωγικά αποτελέσματα του 2024, που, όπως είπε, το πρόσημο είναι θετικό για το Contract Network, καθώς όλες οι εταιρείες του δικτύου έκλεισαν το έτος παρουσιάζοντας αύξηση παραγωγής, η οποία σε κάποιες από αυτές αγγίζει το +30%. Ενδεικτικά, η Contract A.E. κατέγραψε διψήφια αύξηση στους γενικούς κλάδους και συγκεκριμένα +25% στις γενικές ασφαλίσεις πλην αυτοκινήτου και +10% στον κλάδο Αυτοκινήτου.

Allianz Trade αναβάθμισε τις αξιολογήσεις κινδύνου χώρας για 48 περιπτώσεις το 2024, αριθμό υπερδιπλάσιο σε σχέση με το 2023, στη δεύτερη Παγκόσμια Ανάλυση Κινδύνου Χώρας Atlas, μια εμβληματική έκδοση που επικεντρώνεται στην αξιολόγηση χωρών, μια τεχνογνωσία που ο παγκόσμιος ηγέτης στην Ασφάλιση Εμπορικών Πιστώσεων έχει αναπτύξει επί δεκαετίες. Η ανάλυση κινδύνου χωρών Atlas βασίζεται σε ένα ιδιόκτητο μοντέλο αξιολόγησης κινδύνου, που ενημερώνεται κάθε τρίμηνο με τις τελευταίες οικονομικές εξελίξεις και τα ιδιόκτητα δεδομένα της Allianz Trade. Παρέχει ολοκληρωμένη ανάλυση και πληροφορίες σχετικά με τους παράγοντες της οικονομίας, της πολιτικής, του επιχειρηματικού περιβάλλοντος και της βιωσιμότητας, που επηρεάζουν τις τάσεις του κινδύνου μη πληρωμής για τις εταιρείες, σε μακροοικονομικό επίπεδο.

Μελέτη |

ALLIANZ TRADE

Aναβάθμισε τις αξιολογήσεις κινδύνου 48 χωρών Θετικές οι εξελίξεις για Ελλάδα

ξανόμενου ρεύματος προστατευτισμού. Οι αλυσίδες εφοδιασμού είναι πιθανό να γίνουν ακόμη πιο πολύπλοκες, καθιστώντας ακόμη πιο σημαντική την παρακολούθηση της αξιολόγησης κινδύνου κάθε χώρας», δηλώνει η Aylin Somersan Coqui, CEO του Ομίλου Allianz Trade.

Η ευθραυστότητα της ανάκαμψης: Τι θα έρθει για τις επιχειρήσεις;

Θετικές εξελίξεις για την Ελλάδα Το ΑΕΠ της Ελλάδας αναμένεται να αυξηθεί το 2025 με ρυθμό υψηλότερο του μέσου όρου της ευρωζώνης, υποστηριζόμενο από την ανθεκτική ιδιωτική κατανάλωση και τα έσοδαρεκόρ από τον τουρισμό το 2024, ύψους 22 δισ. ευρώ. Επιπλέον, η δημοσιονομική πειθαρχία, σε συνδυασμό με το πρόσφατο περιβάλλον υψηλού πληθωρισμού, μείωσε το δημόσιο χρέος από 209% το 2020 σε 164% το 2023. Κατά συνέπεια, η Ελλάδα γνώρισε πρόσφατα μια σειρά αναβαθμίσεων της πιστοληπτικής της ικανότητας, μετά από 13 χρόνια στην κατηγορία των πιο επικίνδυνων. Όσον αφορά το μέλλον, η αποτελεσματική μόχλευση των κονδυλίων του Next Generation EU (NGEU) και η αντιμετώπιση των διαρθρωτικών εμποδίων θα είναι ζωτικής σημασίας για τη διατήρηση της μακροπρόθεσμης δυναμικής. Η μείωση της εξάρτησης της οικονομίας από τον τουρισμό παραμένει ένα κρίσιμο μέρος του σχεδίου.

O oικονομικός κίνδυνος ανά χώρα έχει βελτιωθεί σημαντικά, αλλά οι προκλήσεις βρίσκονται μπροστά μας

• Το 2024, η Allianz Trade αναβάθμισε τις αξιολογήσεις κινδύνου 48 χωρών (+27 σε σχέση με το 2023) και υποβάθμισε μόνο 5 (+1 σε σχέση με το 2023) • Ωστόσο, η θετική αυτή τάση θα μπορούσε να ανατραπεί εύκολα το 2025-2026, με τις γεωοικονομικές ρωγμές να επηρεάζουν την επιχειρηματική εμπιστοσύνη και το εμπόριο

Το 2024, ο κίνδυνος χωρών παγκοσμίως παρουσίασε σημαντική βελτίωση, με 48 οικονομίες να αναβαθμίζονται και μόνο 5 να υποβαθμίζονται. Η θετική τάση που παρατηρήθηκε το 2023 είναι τώρα ακόμη πιο έντονη, με τις αναβαθμίσεις να υπερδιπλασιάζονται (+27) και τις υποβαθμίσεις να παραμένουν σταθερές (+1). «Οι οικονομίες που είδαν τις αξιολογήσεις τους να αναβαθμίζονται α-

ντιπροσωπεύουν περίπου το 17% του παγκόσμιου ΑΕΠ. Οι αναβαθμίσεις κατανέμονται κυρίως στις αναδυόμενες αγορές: Η Λατινική Αμερική είδε τις περισσότερες (13), ακολουθούμενη από την αναδυόμενη Ευρώπη (10) και την Ασία-Ειρηνικό (9). Εν τω μεταξύ, οι περισσότερες υποβαθμίσεις παρατη-

ρήθηκαν στην περιοχή της Μέσης Ανατολής, συμπεριλαμβανομένου του Μπαχρέιν, του Ισραήλ και του Κουβέιτ, αποτέλεσμα των παρατεταμένων εντάσεων στην αλυσίδα εφοδιασμού και των τιμών του αργού πετρελαίου κάτω από το δημοσιονομικό νεκρό σημείο», αναφέρει ο Luca Moneta, Senior Economist for Emerging

Markets της Allianz Trade. Ωστόσο, ο κίνδυνος κάθε χώρας παραμένει σε μεγάλο βαθμό εκτεθειμένος στις γεωπολιτικές και χρηματοδοτικές εντάσεις που αναμένονται τους επόμενους μήνες. Η κατάσταση μπορεί να επιδεινωθεί από την περαιτέρω πραγματοποίηση των σχετικών αρνητικών ενδεχομένων. «Ενώ οι παγκόσμιες οικονομικές προοπτικές έχουν βελτιωθεί, χάρη στην επιβράδυνση του πληθωρισμού, στην ανάκαμψη των πιστωτικών ροών και τη βελτίωση των συνθηκών ρευστότητας, πολλές χώρες χαμηλού εισοδήματος εξακολουθούν να παρουσιάζουν λιγότερο ευνοϊκές επιχειρηματικές συνθήκες, ενώ οι οικονομίες υψηλού εισοδήματος αντιμετωπίζουν παρατεταμένη πολιτική αβεβαιότητα. Επιπλέον, πρέπει να έχουμε κατά νου ότι τα δύο τρίτα των αναβαθμίσεων κινδύνου χωρών που πραγματοποιήσαμε πέρυσι βασίζονται σε βραχυπρόθεσμους δείκτες, γεγονός που υποδηλώνει ότι οι βελτιώσεις αυτές είναι κυκλικές και δυνητικά αναστρέψιμες. Σε αυτό το πλαίσιο, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να επαγρυπνούν όσον αφορά τις στρατηγικές ανάπτυξής τους, εν μέσω των γεωπολιτικών εντάσεων και του αυ-

Σύμφωνα με την Allianz Trade, διάφοροι παράγοντες θα μπορούσαν να διαταράξουν τη θετική δυναμική το 2025-2026. Τα στοιχεία αυτά περιλαμβάνουν: • Γεωπολιτικές εντάσεις: οι κοινωνικές, πολιτικές και θεσμικές συγκρούσεις εντάθηκαν στα τέλη του 2024. • Κίνδυνοι εμπορικού πολέμου: αυξανόμενος προστατευτισμός και το ενδεχόμενο εμπορικών συγκρούσεων πλήρους έκτασης. • Πολιτικές αναταραχές και πόλωση: αυξανόμενη πόλωση στις προηγμένες και αναδυόμενες αγορές. Η Ana Boata, επικεφαλής Οικονομικών Ερευνών στην Allianz Trade, προσθέτει: «Ένας ολοκληρωμένος εμπορικός πόλεμος αποτελεί μείζονα ανησυχία: Η επακόλουθη απώλεια οικονομικής δραστηριότητας και η επιστροφή των πληθωριστικών πιέσεων θα υπονομεύσουν πιθανότατα την εμπιστοσύνη των επενδυτών, κρατώντας τους σε μια παρατεταμένη κατάσταση “αναμονής και παρακολούθησης”. Ταυτόχρονα, η αυξανόμενη πόλωση, που είναι ήδη εμφανής σε πολλές χώρες, επιβάλλει σημαντικό οικονομικό κόστος, ενώ εντείνει τις κοινωνικές διαιρέσεις. Η συχνότητα και η σοβαρότητα των εμφύλιων ταραχών αυξάνονται επίσης, λόγω παραγόντων όπως ο πληθωρισμός, οι δημοσιονομικές προσαρμογές και η υστέρηση της αύξησης της παραγωγικότητας. Σε αυτό το πλαίσιο, οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής πρέπει να γεφυρώσουν το διευρυνόμενο έλλειμμα εμπιστοσύνης και να μετριάσουν τους κινδύνους πόλωσης».

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

| Ρεπορτάζ

ΥΔΡΌΓΕΙΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Τιμητική βράβευση από την Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία

Αφορά το πρόγραμμα «Όλη η Υδρόγειος ένα Σπίτι»

AON

Παρουσίασε την Capsula ΤΗΝ ΕΚΔΉΛΩΣΗ του Συνδέσμου Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού Ελλάδας (ΣΔΑΔΕ) με θέμα την ενδυνάμωση του Wellbeing και πως αποτελεί κύρια στρατηγική ενίσχυσης της απόδοσης των εργαζομένων στήριξε η Aon. Όπως τονίζεται, η Aon παρουσίασε την Capsula, ένα πρωτοποριακό οικοσύστημα φυσικών και ψηφιακών υπηρεσιών (Phygital), που ενημερώνει, ενεργοποιεί και ενθαρρύνει τον κάθε χρήστη να αναλάβει δράσεις με στόχο τη βελτίωση της ευεξίας του και να αποκτήσει τον έλεγχο της υγείας του, καθώς μπορεί αυτόνομα, ιδιωτικά, χωρίς καμία μετακίνηση και μέσα σε λίγα λεπτά να πραγματοποιήσει την αυτοαξιολόγησή του. Η Capsula βοηθάει στην κατανόηση και παρακολούθηση του επιπέδου ευεξίας του εργασιακού πληθυσμού, με στόχο τον προσδιορισμό της βέλτιστης στρατηγικής Wellbeing σε κάθε επιχείρηση. Μέσα από την εκδήλωση της ΣΔΑΔΕ, δόθηκε η ευκαιρία στα παρευρισκόμενα HR στελέχη και μέλη του Συνδέσμου να έχουν την εμπειρία της Capsula. Ευελπιστούμε ότι σύντομα αυτή την εμπειρία θα μπορούν να την έχουν εργαζόμενοι σε κάθε επιχείρηση σε όλη την Ελλάδα. «Ευχαριστούμε θερμά όλο το Δ.Σ. του ΣΔΑΔΕ και ιδιαίτερα τον πρόεδρο, κ. Σωτήρη Σταματίου, και την κ. Μαρία Κολοκυθά, για τη φιλοξενία», δήλωσε η κ. Βούλα Δραγάτη, Deputy CEO της Aon Greece.

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

πό την Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία (ΕΑΕ) για το πρόγραμμα «Όλη η Υδρόγειος ένα Σπίτι», που προσφέρει δωρεάν στέγαση σε ογκολογικούς ασθενείς από την επαρχία κατά τη διάρκεια της θεραπείας τους στην Αθήνα, τιμήθηκε η Υδρόγειος Ασφαλιστική. Το βραβείο παρέλαβε ο κ. Παύλος Κασκαρέλης, διευθύνων σύμβουλος της Υδρογείου Ασφαλιστικής, σε ειδική εκδήλωση που διοργάνωσε η ΕΑΕ στο Ίδρυμα Βασίλη και Ελίζας Γουλανδρή, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα κατά του Καρκίνου και τον εορτασμό των 67 χρόνων από την ίδρυσή της. «Η διάκριση αυτή αποτελεί μεγάλη τιμή για εμένα και για όλη την οικογένεια της Υδρογείου Ασφαλιστικής», δήλωσε σχετικά ο κ. Κασκαρέλης, συνεχίζοντας: «Το βραβείο αποτελεί αναγνώριση μιας πρωτοβουλίας που ξεκίνησε από μια απλή, αλλά ουσιαστική σκέψη: να βρεθούμε δίπλα στους συνανθρώπους μας που δίνουν τη δυσκολότερη μάχη της ζωής τους. Ως ασφαλιστική εταιρεία, αποστολή μας είναι να προσφέρουμε αίσθημα σιγουριάς και προστασίας. Αυτό το αίσθημα θέλαμε να επεκτείνουμε μέσα από το πρόγραμμα “Όλη η Υδρόγειος ένα Σπίτι”. Σε συνεργασία με την Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία, θα συνεχίσουμε να προσφέρουμε στέγη και υποστήριξη, επιδιώκοντας να απαλύνουμε το φορτίο αυτών των ανθρώπων και των οικογενειών τους». Στόχος του προγράμματος «Όλη η Υδρόγειος ένα Σπίτι» είναι η πρακτική και ψυχολογική στήριξη ογκολογικών ασθενών και των οικογενειών τους, παρέχοντας πλήρως εξοπλισμένα διαμερίσματα για όσο διάστημα διαρκεί η θεραπεία τους στην Αθήνα. Από τον Ιανουάριο του 2024 έως σήμερα, το πρόγραμμα έχει καλύψει 681 διανυκτερεύσεις, φιλοξενώντας 29 ασθενείς και τους συ-

Ευάγγελος Φιλόπουλος, πρόεδρος της Ελληνικής Αντικαρκινικής Εταιρείας, Ευμορφία Κούκια, επιστημονικά υπεύθυνη του Κέντρου Ημέρας παιδιών, εφήβων και νέων ενηλίκων με νεοπλασματικές ασθένειες της Ελληνικής Αντικαρκινικής Εταιρείας, Ιωάννης Σουρλής, γενικός διευθυντής της Υδρογείου Ασφαλιστικής, και Παύλος Κασκαρέλης, διευθύνων σύμβουλος της Υδρογείου Ασφαλιστικής

Παναγιώτης Πουλημένος, Α΄ αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Ελληνικής Αντικαρκινικής Εταιρείας, Ευάγγελος Φιλόπουλος, πρόεδρος της Ελληνικής Αντικαρκινικής Εταιρείας, και Παύλος Κασκαρέλης, διευθύνων σύμβουλος της Υδρογείου Ασφαλιστικής

νοδούς τους. Πέραν της στέγασης, το πρόγραμμα προσφέρει ολοκληρωμένη ψυχοκοινωνική υποστήριξη, η οποία περιλαμβάνει ψυχοθεραπευτικές συνεδρίες και τακτικές συναντήσεις ψυχολογικής υποστήριξης για τους ασθενείς και όσα μέλη των οικογενειών τους το επιθυμούν. Την εκδήλωση τίμησαν με την πα-

ρουσία τους σημαντικές προσωπικότητες της πολιτικής, επιστημονικής και κοινωνικής ηγεσίας της χώρας, όπως ο Πρόεδρος της Βουλής των Ελλήνων, κ. Νικήτας Κακλαμάνης, ο υφυπουργός Υγείας, κ. Μάριος Θεμιστοκλέους, και η μεγάλη ευεργέτιδα της ΕΑΕ, κ. Μαριάννα Λάτση.

Η Υδρόγειος Ασφαλιστική και η Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία έχουν δεσμευτεί να συνεχίσουν την υλοποίηση του προγράμματος «Όλη η Υδρόγειος ένα Σπίτι» και για το 2025, με στόχο να επεκταθεί η παροχή στέγασης και να καλυφθούν οι αυξημένες ανάγκες των ασθενών, σημειώνει η εταιρεία.

22 Γράφει ο ΝΊΚΟΣ ΓΕΩΡΓΌΠΟΥΛΟΣ

το σημερινό ταχέως εξελισσόμενο τεχνολογικό τοπίο, η Τεχνητή Νοημοσύνη (AI) προσφέρει τεράστιες δυνατότητες εξέλιξης σε διάφορους τομείς. Ωστόσο, με τη μεγάλη δύναμη έρχεται και η μεγάλη ευθύνη, και η ανάπτυξη συστημάτων Τ.Ν. φέρνει μαζί της το δικό της σύνολο κινδύνων. Ο μεσίτης ασφαλίσεων ψηφιακών κινδύνων θα πρέπει να κατανοήσει και να εντοπίσει αυτούς τους κινδύνους για να προστατεύσει τους πελάτες του και να τους βοηθήσει να περιηγηθούν στο πολύπλοκο περιβάλλον που δημιουργείται από τη χρήση και ενσωμάτωση της Τεχνητής Νοημοσύνης στις επιχειρηματικές λειτουργίες.

Άρθρο |

Τεχνητή Νοημοσύνη, ψηφιακοί κίνδυνοι και ο ρόλος του μεσίτη ασφαλίσεων ψηφιακών κινδύνων!

Κίνδυνοι Τεχνητής Νοημοσύνης Οι κίνδυνοι AI μπορούν να κατηγοριοποιηθούν σε διάφορους τομείς, καθένας από τους οποίους παρουσιάζει τις δικές του ιδιαιτερότητες: Κίνδυνοι κυβερνοασφάλειας: Τα συστήματα Τ.Ν. αποτελούν στόχο κυβερνοεγκληματιών. Οι κυβερνοεγκληματίες που αποκτούν πρόσβαση στα δεδομένα εκπαίδευσης με στόχο την αλλοίωσή τους μπορούν και επηρεάζουν τις αποφάσεις του εκπαιδευόμενου μοντέλου. Η προστασία από αυτές τις απειλές απαιτεί ισχυρά μέτρα ασφαλείας και συνεχή παρακολούθηση των συστημάτων Τεχνητής Νοημοσύνης. Κίνδυνοι προστασίας της ιδιωτικότητας: Τα συστήματα Τεχνητής Νοημοσύνης συχνά απαιτούν μεγάλα σύνολα δεδομένων για να λειτουργήσουν αποτελεσματικά, τα οποία μπορεί να περιλαμβάνουν ευαίσθητες προσωπικές πληροφορίες. Η κατάχρηση ή ο κακός χειρισμός αυτών των δεδομένων μπορεί να οδηγήσει σε σημαντικές παραβιάσεις ιδιωτικότητας. Η διασφάλιση της συμμόρφωσης με τους κανονισμούς για την προστασία των δεδομένων, όπως ο GDPR και η AI Act, είναι απαραίτητη. Μεροληψία και δικαιοσύνη: Τα μοντέλα Τεχνητής Νοημοσύνης μπορεί ακούσια να διαιωνίζουν ή ακόμη και να επιδεινώνουν τις προκαταλήψεις

που υπάρχουν στα δεδομένα εκπαίδευσης. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε άδικα ή μεροληπτικά αποτελέσματα, ιδίως σε τομείς όπως οι προσλήψεις, ο δανεισμός και η επιβολή του νόμου. Ο εντοπισμός και η αντιμετώπιση των προκαταλήψεων στα συστήματα Τεχνητής Νοημοσύνης είναι ζωτικής σημασίας για τη διασφάλιση της δικαιοσύνης και της ισότητας. Διαφάνεια και κατανόηση: Η φύση «μαύρου κουτιού» πολλών μοντέλων Τεχνητής Νοημοσύνης καθιστά δύσκολη την κατανόηση του τρόπου λήψης των αποφάσεων, γεγονός που μπορεί να είναι προβληματικό σε σενάρια υψηλού κινδύνου. Η διασφάλιση της διαφάνειας και της κατανόησης του τρόπου λειτουργίας των συστημάτων Τ.Ν. είναι ζωτικής σημασίας για την απόκτηση εμπιστοσύνης και την εξασφάλιση της λογοδοσίας. Τεχνικές και εργαλεία που μπορούν να ερμηνεύσουν τον τρόπο λειτουργίας των μοντέλων Τ.Ν. και η σαφής τεκμηρίωση μπορούν να βοηθήσουν στην αποκωδικοποίηση των διαδικασιών λήψης αποφάσεων Τ.Ν. Λειτουργικοί κίνδυνοι: Τα συστήματα Τ.Ν. μπορεί να αποτύχουν ή να συμπεριφερθούν απρόβλεπτα, ιδίως

όταν εκτίθενται σε σενάρια που δεν καλύπτονται από τα δεδομένα εκπαίδευσης. Αυτό το απρόβλεπτο μπορεί να οδηγήσει σε σημαντικές λειτουργικές διαταραχές. Η εφαρμογή αυστηρών διαδικασιών δοκιμής και επικύρωσης, μαζί με ισχυρά πλαίσια διαχείρισης κινδύνων, μπορεί να συμβάλει στο μετριασμό αυτών των λειτουργικών κινδύνων.

Ο ρόλος του μεσίτη ασφαλίσεων ψηφιακών κινδύνων Ο μεσίτης ασφαλίσεων ψηφιακών κινδύνων θα πρέπει να κατανοήσει τη φύση των κινδύνων που φέρνει η χρήσης της Τ.Ν. για να προσφέρει τα κατάλληλα προϊόντα και υπηρεσίες για την ασφαλιστική τους κάλυψη. Παρακάτω ακολουθεί η μεθοδολογία εντοπισμού και διαχείρισης των κινδύνων T.N., με τη βοήθεια των οποίων μπορεί να προσφέρει αποτελεσματική υποστήριξη στους πελάτες του: Εκπαίδευση και ευαισθητοποίηση: Ενημέρωση των πελατών σχετικά με τους πιθανούς κινδύνους που σχετίζονται με την Τ.Ν., τη σημασία της εφαρμογής ισχυρών πρακτικών δια-

χείρισης κινδύνων, την καθοδήγηση σχετικά με τις βέλτιστες πρακτικές για την ασφάλεια των συστημάτων Τ.Ν. και τη διατήρηση της συμμόρφωσης με τις κανονιστικές απαιτήσεις. Συνεχής επιμόρφωση και συνεργασία με εμπειρογνώμονες Τ.Ν. και επαγγελματίες της κυβερνοασφάλειας: Απαραίτητη είναι η συνεχής επιμόρφωση του μεσίτη ασφαλίσεων ψηφιακών κινδύνων και η στενή συνεργασία με εμπειρογνώμονες Τ.Ν., επαγγελματίες κυβερνοασφάλειας, Data Protection Officers, Chief AI Officers, Compliance Officers, για να παραμένει ενημερωμένος σχετικά με τις τελευταίες εξελίξεις και τις αναδυόμενες απειλές στο τοπίο της Τ.Ν. Αυτή η συνεργασία μπορεί να τον βοηθήσει να προσφέρει πιο ενημερωμένες και αποτελεσματικές ασφαλιστικές λύσεις. Αξιολόγηση και διαχείριση κινδύνων: Περιλαμβάνει την αξιολόγηση των συστημάτων Τ.Ν., των πρακτικών χειρισμών των δεδομένων και των μέτρων προστασίας τους. Στόχος είναι ο εντοπισμός πιθανών τρωτών σημείων που σχετίζονται με την Τ.Ν. και την ενσωμάτωσή της στις ε-

ταιρικές λειτουργίες των ασφαλισμένων. Προσαρμοσμένες ασφαλιστικές λύσεις: Επιλογή ασφαλιστικών προϊόντων που αντιμετωπίζουν ειδικά τους κινδύνους Τ.Ν., όπως τα περιστατικά που σχετίζονται με παραβιάσεις δεδομένων, κυβερνοεπιθέσεις, λειτουργικές αστοχίες και θέματα πνευματικής ιδιοκτησίας. Οι προτεινόμενες λύσεις θα πρέπει να προσαρμόζονται στην εξελισσόμενη φύση των απειλών Τ.Ν. Ο ρόλος του μεσίτη ασφαλίσεων ψηφιακών κινδύνων στον εντοπισμό, στην κατανόηση και το μετριασμό των κινδύνων Τ.Ν. είναι ζωτικής σημασίας για τη διασφάλιση των συμφερόντων των πελατών του.

Ποιος είναι ο Νίκος Γεωργόπουλος Digital Risks Insurance Broker – Cromar Insurance Brokers SA Co-Founder DPO Academy LinkedIn Profile: https://www. linkedin.com/in/nikosgeorgopoulos/

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

ε σταθερή βάση έχουν θέσει το ελληνικό συνταξιοδοτικό σύστημα οι μεταρρυθμίσεις που ακολούθησαν την κρίση του ευρώ,σύμφωνα με την Allianz που παρουσίασε την τρίτη έκδοση της έκθεσης «Global Pension Report», η οποία αναλύει 71 συνταξιοδοτικά συστήματα σε όλο τον κόσμο με τη βοήθεια του «Allianz Pension Index» (API) της εταιρείας. Ο δείκτης βασίζεται σε τρεις πυλώνες: την ανάλυση της δημογραφικής και δημοσιονομικής κατάστασης, καθώς και την αξιολόγηση της βιωσιμότητας (π.χ. χρηματοδότηση και περίοδοι εισφορών) και της επάρκειας (π.χ. κάλυψη και επίπεδα συντάξεων) του συνταξιοδοτικού συστήματος. Συνολικά λαμβάνονται υπόψη 40 παράμετροι, με βαθμολογίες από 1 (καμία ανάγκη για μεταρρυθμίσεις) έως 7 (οξεία ανάγκη για μεταρρυθμίσεις). Το σταθμισμένο άθροισμα όλων των παραμέτρων αποτυπώνει την πίεση για μεταρρυθμίσεις στο εκάστοτε σύστημα.

(in % of GDP)

14 12 10

8 6

Υψηλή πίεση για μεταρρυθμίσεις

Old-age expenditure (in percent of GDP)

1.0

0.9

0.8 0.7

Ο μη σταθμισμένος συνολικός δείκτης για όλα τα συνταξιοδοτικά συστήματα που αναλύθηκαν ανέρχεται σε 3,7, υποδηλώνοντας συνεχή υψηλή πίεση για μεταρρυθμίσεις. Σε σύγκριση με την προηγούμενη έκθεση του 2023, έχουν σημειωθεί κάποιες μεταβολές – αλλά όχι πάντα προς τη σωστή κατεύθυνση: τότε, η συνολική βαθμολογία ήταν 3,6. Ωστόσο, οι διαφορές μεταξύ των χωρών είναι σημαντικές. Μια μικρή ομάδα χωρών, όπως η Δανία, η Ολλανδία και η Σουηδία, παρουσιάζει βαθμολογία σημαντικά κάτω του 3 και διαχειρίζεται σχετικά καλά το συνταξιοδοτικό της μέλλον, καθώς έθεσε έγκαιρα τις βάσεις για τη βιωσιμότητα, υιοθετώντας κεφαλαιοποιητικά συστήματα. Εκ πρώτης όψεως, μπορεί να αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι η Ιαπωνία βρίσκεται επίσης σε αυτόν τον κατάλογο. Όμως, όπως καμία άλλη χώρα, η Ιαπωνία έχει ακολουθήσει σταθερά μια διαφορετική προσέγγιση: τη διατήρηση των εργαζομένων στην αγορά εργασίας για περισσότερα χρόνια. Ήδη σήμερα, το 1/3 των ατόμων ηλικίας 65-70 ετών εξακολουθεί να εργάζεται, ενώ τα επόμενα χρόνια αναμένεται η σταδιακή αύξηση της πραγματικής ηλικίας συνταξιοδότησης στα 70 έτη.Η μεγαλύτερη ομάδα χωρών περιλαμβάνει εκείνες με συνολική βαθμολογία κάτω από 4, οι οποίες έχουν επείγουσα ανάγκη

0.6

0.5

0.4

0.3

4 2 0

(in % of GDP)

Σε σταθερή βάση το ελληνικό συνταξιοδοτικό σύστημα

Italy Greece France Finland Austria Portugal (in % of GDP) Japan Spain Brazil Germany Slovenia Poland Belgium Sweden Bulgaria Romania Luxembourg Croatia Slovakia UK USA Czechia Kuwait Malta Cyprus Latvia Estonia Hungary Denmark Tunisia Argentina Lithuania Switzerland Netherlands Mexico Mauritius Norway Israel Egypt China Taiwan New Zealand South Korea Chile Bahrain Türkiye Ireland Australia Kazakhstan Saudi Arabia Viet Nam India Colombia Canada Peru Morocco Thailand Malaysia South Africa Philippines Sri Lanka UAE Indonesia Qatar Kenya Laos

ALLIANZ GLOBAL PENSION REPORT 2025

0.2 0.1

total expenditures (lhs)

per 10'000 persons aged 65 and older (rhs)

Italy Greece France Finland Austria Portugal Japan Spain Brazil Germany Slovenia Poland Belgium Sweden Bulgaria Romania Luxembourg Croatia Slovakia UK USA Czechia Kuwait Malta Cyprus Latvia Estonia Hungary Denmark Tunisia Argentina Lithuania Switzerland Netherlands Mexico Mauritius Norway Israel Egypt China Taiwan New Zealand South Korea Chile Bahrain Türkiye Ireland Australia Kazakhstan Saudi Arabia Viet Nam India Colombia Canada Peru Morocco Thailand Malaysia South Africa Philippines Sri Lanka UAE Indonesia Qatar Kenya Laos Hong Kong Cambodia Pakistan Singapore Nigeria

Θέμα |

Old-age expenditure (in percent of GDP)

total expenditures (lhs)

per 10'000 persons aged 65 and older (rhs)

Split of retirement assets in the OECD, by country

Sweden1.4%

Denmark 1.3%

Split of retirement assets in the OECD, by country

Korea 2.2%

Sweden1.4%

Switzerland… Korea 2.2% Netherlands 2.8% Switzerland…

0.0

Denmark 1.3%other 5.6% other 5.6%

AustraliaNetherlands 3.7% 2.8% Australia 3.7%

UK4.3% UK4.3% Japan4.4% Japan 4.4% USA 66.0%

Canada 5.9%

USA 66.0%

για μεταρρυθμίσεις για να προστατεύσουν τα συνταξιοδοτικά τους συστήματα από τις επιπτώσεις των δημογραφικών αλλαγών. Σε αυτή την ομάδα ανήκουν πολλές αναπτυσσόμενες χώρες, όπως η Μαλαισία, η Κολομβία και η Νιγηρία. Το βασικό τους πρόβλημα δεν είναι τόσο ο σχεδιασμός του συνταξιοδοτικού τους συστήματος, αλλά η περιορισμένη κάλυψή του: Το ποσοστό των ανεπίσημα απασχολούμενων εργαζομένων που δεν καλύπτονται από το σύστημα υπερβαίνει συχνά το 50%. Σε αυτές τις χώρες, οι μεταρρυθμίσεις στην αγορά εργασίας αποτελούν προϋπόθεση για τη δημιουργία μιας ισχυρής συνταξιοδοτικής δομής. Διαφορετικά, το συνταξιοδοτικό σύστημα θα ενισχύσει περαιτέρω τις κοινωνικές ανισότητες. Τέλος, η τρίτη ομάδα περιλαμβάνει πολλές ευρωπαϊκές χώρες, όπως η Γερμανία, η Γαλλία και η Ιταλία, των οποίων τα συνταξιοδοτικά συστήματα έχουν κάνει μέχρι στιγμής δειλά βήματα προς την κεφαλαιοποίηση – με το διανεμητικό

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

Oth Inc

Firs

Fin

Pre

Fin De

Livi

2.6

3.0

3.3

1.7

Σουηδία

2.6

2.9

2.2

Ιαπωνία

2.7

3.7

2.4

Νέα Ζηλανδία

2.8

3.6

3.3

2.0

Ισραήλ

3.0

2.9

3.0

2.9

Ελλάδα

3.5

4.7

2.9

3.4

σύστημα (pay-as-you-go) να παραμένει κυρίαρχο. Ωστόσο, η ραγδαία γήρανση του πληθυσμού αυξάνει σημαντικά την πίεση για μεταρρυθμίσεις.

Μετανάστευση: Χάνει την αποτελεσματικότητά της Η δημογραφική αλλαγή αποτελεί πραγματικότητα εδώ και χρόνια. Το προσδόκιμο ζωής αυξάνεται συνεχώς εδώ και δεκαετίες (με μόνο μια προσωρινή διακοπή λόγω της πανδημίας Covid-19), ενώ τα ποσοστά γεννήσεων συνεχίζουν να μειώνονται. Ωστόσο, ένας παράγοντας έχει μετριάσει σημαντικά τον αναμενόμενο αντίκτυπο στις αγορές εργασίας και στα κοινωνικά συστήματα: η μετανάστευση. Τα τελευταία πέντε χρόνια, σχεδόν το 90% των 1,6 εκατομμυρίων νέων θέσεων εργασίας στη Γερμανία, οι οποίες υπόκεινται σε εισφορές κοινωνικής ασφάλισης, καλύφθηκαν από μετανάστες. «Ακόμη κι αν δεν βρήκαν όλοι εργασία αμέσως, η μετανάστευση συνέβαλε σημαντικά συνολικά», αναφέρει η Michaela Grimm, συνσυγγραφέας της έκθεσης. «Δεν μπορούμε, όμως, να βασιζόμαστε σε αυτό στο μέλλον. Στις βασικές χώρες προέλευσης των μεταναστών, ο αριθμός των ανθρώπων που είναι διατεθειμένοι να μεταναστεύσουν μειώνεται διαρκώς. Παράλληλα, η Ευρώπη ενδέχεται να χάσει μέρος της ελκυστικότητάς της ως προορισμός μετανάστευσης. Γι’ αυτό, είναι κρίσιμο να αξιοποιήσουμε ακόμη καλύτερα το υπάρχον εργατικό δυναμικό. Αυτό αφορά τις γυναίκες μερικής απασχόλησης, οι οποίες χρειάζονται μεγαλύτερη υποστήριξη όσον αφορά στη φροντίδα παιδιών και ηλικιωμένων, αλλά και τους ηλικιωμένους εργαζομένους, που εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν διακρίσεις λόγω ηλικίας στην αγορά εργασίας».

Το κενό στις συνταξιοδοτικές αποταμιεύσεις μπορεί να καλυφθεί Σύμφωνα με τους υπολογισμούς της Allianz, το συνταξιοδοτικό χάσμα αποταμίευσης για τις νεότερες γενιές στην ευρωζώνη ανέρχεται σε περίπου 350 δισεκατομμύρια ευρώ ετησίως κατά μέσο όρο. Αυτό μπορεί να φαίνεται τεράστιο ποσό,

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

όμως μπορεί να γεφυρωθεί, εφόσον το ποσοστό αποταμίευσης αυξηθεί κατά 25%. «Η Generation X χρειάζεται να αποταμιεύει περισσότερο, ώστε να εξασφαλίσει το επιθυμητό επίπεδο διαβίωσης κατά τη συνταξιοδότηση, αυτό είναι αδιαμφισβήτητο», δηλώνει ο Ludovic Subran, Chief Economist της Allianz. «Ωστόσο, δεν πρέπει να επικεντρωνόμαστε μόνο στην πλευρά των νοικοκυριών και της αποταμίευσής τους. Είναι κρίσιμο να εξετάζουμε τη συνταξιοδοτική ασφάλεια και την ανάπτυξη των κεφαλαιαγορών ταυτόχρονα. Οι συνταξιοδοτικές αποταμιεύσεις πρέπει να επενδύονται αποδοτικά στην καινοτομία και τη μελλοντική ανάπτυξη. Αυτός είναι ο μοναδικός τρόπος για να ξεπεράσουμε τις προκλήσεις που δημιουργεί η δημογραφική αλλαγή – αλλά και η κλιματική αλλαγή. Σε αυτόν τον τομέα, η Ευρώπη εξακολουθεί να αντιμετωπίζει σημαντικές ελλείψεις».

Ελλάδα: Σε σταθερή βάση Οι μεταρρυθμίσεις που ακολούθησαν την κρίση του ευρώ έχουν θέσει το ελληνικό συνταξιοδοτικό σύστημα σε σταθερή βάση. Αυτό αποτυπώνεται στην ισχυρή βαθμολογία του 2,9 στον πυλώνα της βιωσιμότητας (συνολική βαθμολογία: 3,5). Ωστόσο, το αδύναμο σημείο του παραμένει η δημογραφική προοπτική, η οποία επιδεινώνεται ραγδαία. Ο δείκτης εξάρτησης ηλικιωμένων αναμένεται να αυξηθεί από 38% σε 65% μέσα στα επόμενα 25 χρόνια, κατατάσσοντας την Ελλάδα στις χώρες με τα υψηλότερα ποσοστά εξάρτησης στην περιοχή. Άλλα σημεία προβληματισμού, που απαιτούν αντιμετώπιση, περιλαμβάνουν: το χάσμα εμπιστοσύνης και τις ανισότητες, το υψηλό δημόσιο χρέος, τα χαμηλά επίπεδα ιδιωτικών αποταμιεύσεων και τις περιορισμένες επαγγελματικές ευκαιρίες για εργαζομένους μεγαλύτερης ηλικίας. Ενδεικτικά, μόλις 7% των ανδρών άνω των 65 ετών συνεχίζει να εργάζεται, ποσοστό πολύ χαμηλότερο σε σύγκριση με χώρες όπως η Ιαπωνία, η οποία θεωρείται το παγκόσμιο εργαστήριο για τις γηράσκουσες κοινωνίες, όπου το αντίστοιχο ποσοστό φτάνει το 35%.

Other Pension Income

Ολλανδία

First Pillar

2.0

Adequacy

2.3

Finances

3.2

Preconditions

2.3

Sustainability

Δανία

Finances and Demography

Συνολική Βαθμολογία

Denmark

2.3

3.2

2.7

3.5

2.3

2.4

2.1

2.0

Netherlands Sweden Japan New Zealand

2.6

3.0

2.4

3.3

2.8

4.1

1.7

1.3

2.1

2.6

2.9

2.3

3.4

2.9

3.1

2.7

2.2

2.0

2.3

2.7

3.7

2.5

4.4

2.4

2.2

2.7

2.4

2.7

2.1

2.8

3.6

3.1

3.9

3.3

4.4

1.6

2.0

Israel

3.0

2.9

2.4

3.1

3.0

4.0

1.6

2.9

2.7

3.2

Australia United Kingdom

3.2

2.6

2.1

3.0

3.5

4.1

2.7

3.1

3.6

2.6

3.2

3.4

3.5

2.8

4.7

2.7

2.9

2.5

Norway

3.2

2.2

3.9

4.0

4.5

3.3

2.5

2.2

2.8

API 2025

Living Standard

Βασικές Βιωσιμότητα Επάρκεια συνθήκες (βαθμολογία) (βαθμολογία) (βαθμολογία)

Χώρα

Basic Conditions

Τα καλύτερα συνταξιοδοτικά συστήματα παγκοσμίως, με συνολική βαθμολογία κάτω από 3:

Allianz Pension Index 2025

| Θέμα

United States

3.2

3.1

3.4

3.9

2.8

3.1

3.0

3.2

Bulgaria

3.3

4.4

5.0

4.0

2.3

2.0

2.7

3.6

3.5

3.8

Belgium

3.3

3.9

2.9

4.5

3.4

3.2

3.6

2.8

3.3

2.4

Taiwan Germany Portugal Canada Italy

3.3

4.7

3.8

5.4

3.3

4.0

2.2

2.5

2.2

2.8

3.3

3.8

3.5

4.0

3.6

3.9

3.1

2.7

2.6

2.7

3.3

4.4

3.9

4.8

3.0

2.5

3.8

3.0

2.4

3.7

3.3

3.0

2.8

3.1

4.1

5.0

2.8

3.1

2.4

3.4

4.3

3.0

5.3

3.3

2.4

4.7

2.9

2.6

3.2

Czech Republic France Luxembourg

3.4

3.9

2.9

1.7

4.7

3.6

3.0

4.1

3.4

3.5

2.7

4.0

3.7

3.6

3.9

3.0

3.1

3.4

3.7

2.0

4.9

4.4

4.6

4.2

2.3

1.3

3.2

Switzerland

3.4

3.3

1.8

4.3

4.2

4.8

3.3

2.8

2.7

2.9

Finland

3.4

3.8

3.2

4.2

3.6

3.4

3.8

3.1

3.0

3.2

Korea

3.4

4.2

2.4

5.3

3.2

3.8

2.3

3.3

3.5

3.1

Greece Estonia

3.5

4.7

3.9

5.3

2.9

2.2

3.8

3.4

2.5

4.3

3.5

4.1

3.9

4.3

2.9

2.6

3.3

3.7

3.8

3.7

Kazakhstan Slovakia

3.5

4.1

5.3

3.3

3.6

3.8

3.3

3.2

1.8

4.6

3.5

4.6

4.3

4.8

3.4

2.9

4.3

3.0

2.6

3.4

Indonesia Cyprus

3.5

4.3

5.8

3.3

2.1

1.6

2.7

4.6

4.7

4.5

3.6

4.5

3.2

5.3

3.1

2.3

4.2

3.6

3.2

4.0

Malta

3.6

4.1

2.7

5.0

4.3

4.4

4.1

2.6

Singapore Austria

3.6

3.2

1.8

4.1

4.4

2.9

3.0

2.8

3.6

4.1

3.0

4.9

4.1

4.0

4.2

2.8

2.1

3.4

China Latvia

3.6

4.5

4.7

4.4

3.8

2.9

2.4

3.3

3.6

4.6

4.7

4.5

3.6

4.1

2.7

3.1

2.9

3.4

Lithuania Turkey

3.6

4.5

4.7

4.4

3.2

3.6

2.6

3.5

3.3

3.7

3.6

4.1

4.6

3.8

3.0

2.2

4.1

4.0

3.2

4.7

Hong Kong

3.7

3.6

1.9

4.8

4.3

5.2

2.9

3.1

3.3

2.9

Ireland Spain

3.7

3.5

2.6

4.2

4.3

4.8

3.6

3.2

2.7

3.7

3.8

4.2

2.8

5.1

4.4

4.1

4.9

2.9

2.7

3.1

Egypt Mexico Romania

3.8

4.6

6.3

3.5

2.6

1.7

3.9

4.5

4.3

4.8

3.8

4.4

5.4

3.7

3.0

3.9

1.7

4.2

3.5

4.9

3.8

4.3

4.6

4.0

3.4

2.4

4.8

4.1

3.9

4.2

Mauritius Hungary

3.8

5.2

5.4

5.0

3.9

5.1

2.2

3.1

3.5

2.7

3.9

4.4

3.6

4.0

4.2

3.5

3.7

2.8

4.6

Croatia Qatar

3.9

4.7

4.5

4.9

3.5

4.0

2.7

3.9

3.7

4.2

3.9

3.0

2.2

3.5

4.0

3.9

4.3

4.6

4.0

Philippines Saudi Arabia

3.9

4.3

6.0

3.1

3.7

3.9

3.3

4.1

3.9

4.3

4.0

3.8

3.4

4.0

3.5

3.1

4.1

4.5

Slovenia

4.1

4.6

3.8

5.2

4.6

4.7

3.2

3.3

3.2

Kenya Peru

4.1

4.4

6.6

2.8

3.4

3.8

2.8

4.6

5.2

4.0

4.1

4.0

4.8

3.5

4.4

2.2

4.7

4.5

4.9

Vietnam United Arab Emirates Argentina

4.1

4.3

5.6

3.5

3.9

3.6

4.2

4.1

4.3

4.1

2.3

2.4

2.2

4.7

5.0

4.3

4.5

4.7

4.2

4.1

4.5

3.9

4.4

3.7

5.4

3.9

3.4

4.4

Cambodia

4.1

6.2

2.6

3.6

4.4

2.4

4.7

4.5

4.9

Thailand Kuwait

4.1

4.4

4.6

4.3

4.0

5.2

2.1

4.2

4.1

4.2

3.6

3.1

3.9

4.4

5.2

3.2

4.2

4.0

4.5

Pakistan Brazil

4.2

4.0

7.0

2.0

3.4

3.8

2.6

5.1

5.4

4.9

4.2

4.6

4.8

4.4

4.6

3.9

5.7

3.6

2.7

4.6

Colombia South Africa

4.2

4.1

4.3

4.0

4.5

4.9

3.8

4.1

3.6

4.5

4.3

4.0

5.6

3.0

3.9

4.6

2.7

4.9

5.4

4.3 4.4

Tunisia

4.3

4.9

5.3

4.7

5.7

3.2

3.6

2.8

Chile Nigeria

4.3

4.1

3.9

4.2

5.2

2.8

4.5

4.6

4.5

4.3

3.6

6.9

1.4

4.5

5.2

3.4

4.6

4.8

4.3

Bahrain Poland Morocco

4.5

4.4

3.6

5.0

5.4

4.4

4.0

3.9

4.5

4.4

4.2

4.5

4.9

6.1

3.2

4.2

3.9

4.4

4.5

4.4

5.4

3.7

4.4

5.0

3.6

4.7

4.5

4.9

India Laos

4.5

4.4

6.4

3.0

4.9

5.2

4.5

4.2

4.3

4.1

4.6

5.0

6.6

3.9

3.8

4.6

2.7

5.2

5.4

5.1

Malaysia Sri Lanka

4.7

4.3

4.7

4.0

5.4

6.0

4.5

4.1

4.8

3.4

5.0

4.4

5.6

3.7

5.5

6.2

4.5

4.8

4.9

1 = no need for reforms

7 = high reform pressure

Κοινωνική ασφάλιση |

Στον αέρα χωρίς ασφαλιστική ικανότητα 270.000 μη μισθωτοί

έλος χρόνου για περισσότερους από 270.000 ασφαλισμένους στον ΕΦΚΑ, κυρίως ελεύθερους επαγγελματίες που έχουν οφειλές προς τον ασφαλιστικό φορέα, καθώς από την 1η Μαρτίου δεν θα μπορούν να λάβουν ασφαλιστική ικανότητα και να έχουν πρόσβαση σε ιατροφαρμακευτικές παροχές από ιδιώτες. Χωρίς πρόβλημα θα ανανεωθεί η ασφαλιστική ικανότητα σε όσους έχουν καθυστερούμενες ή ληξιπρόθεσμες ή βεβαιωμένες οφειλές στον ΕΦΚΑ μέχρι του ποσού των 100 ευρώ, καθώς ισχύει από πέρυσι η διάταξη που τους δίνει δικαίωμα, μαζί με όλους τους υπόλοιπους ασφαλιστικά ενήμερους μη μισθωτούς, να έχουν πρόσβαση και σε ιδιωτικούς παρόχους υγείας, ιατρούς, διαγνωστικά κέντρα και ιδιωτικές κλινικές. Αυτό το διάστημα ο ΕΦΚΑ διασταυρώνει στοιχεία ώστε να ελέγξει εάν πληρούνται οι προϋποθέσεις για το σύνολο των έμμεσα και άμεσα ασφαλισμένων, με την ασφαλιστική ικανότητα να ανανεώνεται αυτόματα. Να σημειωθεί ότι το 2024, και μετά από πολλές αντιδράσεις κυρίως μη μισθωτών ασφαλισμένων, ελεύθερων επαγγελματιών, αυτοαπασχολουμένων και αγροτών που έμειναν αυτοί και τα μέλη των οικογενειών τους χωρίς πρόσβαση –με δαπάνη του ΕΟΠΥΥ– σε ιδιωτικές δομές υγείας και χωρίς κάλυψη για ιδιωτική συνταγογράφηση ιατρικών ή άλλων θεραπευτικών πράξεων, διαγνωστικών εξετάσεων και φαρμάκων, το υπουργείο Εργασίας, σε συνεργασία με τη Διοίκηση του ΕΦΚΑ, προχωρά φέτος σε έγκαιρη ενημέρωση των ασφαλισμένων, προκειμένου κυρίως όσοι έχουν χαμηλές οφειλές να σπεύσουν να ρυθμίσουν τα χρέη τους. Στην πράξη, για την έκδοση ή ανανέωση της ασφαλιστικής ικανότητας των μισθωτών απαιτείται η πραγματοποίηση τουλάχιστον 50 ημερών εργασίας κατά το 2024, ενώ για τους μη μισθωτούς απαιτείται η συμπλήρωση δύο τουλάχιστον μηνών ασφάλισης εντός του προηγούμενου έτους, αλλά και η καταβολή των απαιτητών εισφορών μέχρι το τέλος του 2024 και, αν υπάρχει οφειλή, πρέπει να έχει ρυθμιστεί το χρέος και να τηρείται η ρύθμιση. Έτσι, κι ενώ για όσους μισθωτούς έχει υποβληθεί ΑΠΔ για τον απαιτούμενο χρόνο των 50 ημερών, η ασφαλιστική τους ικανότητα ανανεώνεται αυτόματα ανεξαρτήτως του αν ο εργοδότης έχει καταβάλει τις ασφαλιστικές εισφορές, για τους μη μισθωτούς οφειλέτες απαιτείται η διευθέτηση του συνόλου των υποχρεώσεών τους προς τον ΕΦΚΑ, όσον αφορά τις εισφορές για το 2024, είτε αποπληρώνοντας το σύνολό τους είτε ρυθμίζοντας τις οφειλές σε έως 24 δόσεις. Εφόσον κάποιος εξοφλήσει πλήρως το ποσό που οφείλει, θα πάρει ετήσια ασφαλιστική ικανότητα, ενώ, εάν το ρυθμίσει, θα πάρει μηνιαία. Να σημειωθεί ότι από το περασμένο καλοκαίρι είναι διαθέσιμη στο ψηφιακό πορτοφόλι (Gov.gr Wallet) η ασφαλιστική ικανότητα τόσο των άμεσα όσο και των έμμεσα ασφαλισμένων σε αυτούς, όπως για παράδειγμα των παιδιών τους, μέσω μιας απλής διαδικασίας. Με τον τρόπο αυτόν, οι ασφαλισμένοι μπορούν να διαπιστώνουν πότε αυτή λήγει και να προβαίνουν εγκαίρως στις απαραίτητες ενέργειες για την ανανέωσή της. Παράλληλα, ο ΕΦΚΑ θα έχει διαθέσιμη ηλεκτρονική υπηρεσία, ώστε να δηλώνει κάποιος ότι έχει καταβάλει τις οφειλές του και να γίνεται η ανανέωση.

ΑΝΑΔΡΟΜΙΚΆ ΣΥΝΤΑΞΙΟΎΧΩΝ

Οδύσσεια χωρίς τέλος για 370.000 συνταξιούχους Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

δινεν όρος και έτεκεν μυν ή αλλιώς άνθρακες ο θησαυρός, όσον αφορά την πολυαναμενόμενη απόφαση του Ανώτατου Ειδικού Δικαστηρίου (ΑΕΔ), στην οποία είχαν στηρίξει τις ελπίδες τους 370.000 συνταξιούχοι που προσέφυγαν στα δικαστήρια, διεκδικώντας τα αναδρομικά από τα κομμένα Δώρα και τις μειώσεις των επικουρικών συντάξεων. Το Ανώτατο Ειδικό Δικαστήριο μετά από 10 μήνες αναμονής δήλωσε αναρμόδιο, αφήνοντας τους συνταξιούχους στο έλεος μιας ατελείωτης δικαστικής Οδύσσειας. Το ΑΕΔ έκρινε ότι είναι αναρμόδιο να αποφανθεί για το ποια απόφαση πρέπει να υπερισχύσει, αυτή του Αρείου Πάγου που έκρινε (το 2023) την κατάργηση των Δώρων ως συνταγματική ή του ΣτΕ (το 2015) που έχει κρίνει πως ήταν αντισυνταγματική. Συγκεκριμένα, το ΑΕΔ έκρινε πως οι δύο αποφάσεις δεν αντιτίθενται μεταξύ τους, δεν υπάρχει δηλαδή ουσιαστική αντίθεση. Κι αυτό επειδή ο Άρειος Πάγος αποφάσισε για τις περικοπές των επικουρικών στην Τράπεζα της Ελλάδος, που λαμβάνουν τις επικουρικές τους συντάξεις από ΝΠΙΔ, ενώ το ΣτΕ για όλο τον ιδιωτικό και δημόσιο τομέα. Αυτό σημαίνει ότι οι περίπου 370.000 συνταξιούχοι που είχαν προσφύγει στη Δικαιοσύνη μέχρι 21 Ιουλίου 2020 –όταν τέθηκε σε ισχύ ο νόμος Βρούτση που περιόρισε τις πληρωμές των αναδρομικών μόνο στις κύριες συντάξεις– συνεχίζουν να δικαιούνται τα αναδρομικά τους για το 11μηνο Ιούλιος 2015 (όταν δημοσιεύθηκαν οι αποφάσεις του ΣτΕ) -Μάιος 2016 (όταν ψηφίστηκε ο νόμος Κατρούγκαλου, ο επανυπολογισμός του οποίου έχει κριθεί συνταγματικός). Δηλαδή, στην πράξη θα συνεχιστούν οι δίκες που είχαν παγώσει εν αναμονή της απόφασης του ΑΕΔ για τους συνταξιούχους που έχουν ασκήσει αγωγές, οι οποίοι, αν δικαιωθούν, θα πάνε… ταμείο για να λάβουν τα αναδρομικά του περιβόητου 11μήνου.

Πάντως, σύμφωνα με νομικούς κύκλους, οι περισσότεροι συνταξιούχοι έως τώρα έχουν δικαιωθεί πρωτοδίκως και περιμένουν να λάβουν τα αναδρομικά 11 μηνών εντόκως με επιτόκιο 6% από το 2020, τα οποία ωστόσο δεν αποκλείεται να καθυστερήσουν έως και δύο-τρία χρόνια. Η συνέχιση της ταλαιπωρίας θα αποφευχθεί αν η κυβέρνηση παρέμβει με πολιτική απόφαση, προκειμένου να καλύψει όχι μόνο τους προσφεύγοντες, αλλά όλους τους συνταξιούχους που διεκδικούν αναδρομικά.

Η γνώμη των νομικών Άνθρακες ο θησαυρός, επισημαίνει ο δικηγόρος Λουκάς Αποστολίδης, που εκπροσωπεί μερίδα συνταξιούχων. «Μονάχα βάρη και καθυστέρηση στην εκδίκαση των υποθέσεων έφερε η εκδίκαση της υπόθεσης στο ΑΕΔ», αναφέρει ο κ. Αποστολίδης. «Πάνω από 1.200 αγωγές ανεστάλησαν το 2024. είτε αορίστως είτε για τα επόμενα χρόνια. Σε δουλειά να βρισκόμαστε για τα αναδρομικά του 11μήνου με ατελεύτητο χρόνο για τους παράγοντες των δικών (Δημόσιο-δικαστές- δικαιούχοι)».

Τι σημαίνει η απόφαση για τους έχοντες ασκήσει αγωγές; Έχουν δικαίωμα να λάβουν τα αναδρομικά του 11μήνου σε επικούρηση και Δώρα, όπως έχει αποφασίσει το ΣτΕ, στον δημόσιο και ιδιωτικό τομέα, εκτός της Τράπεζας της Ελλάδος. Συνεπώς, οι συνταξιούχοι που έχουν ασκήσει αγωγές θα πρέπει να συνεχίσουν τον δικαστικό αγώνα για κάποια ακόμη χρόνια. Εκτός και πολιτικά η κυβέρνηση αποφασίσει άμεσα να καταβάλει τα αναδρομικά του 11μήνου σε όσους ξοδεύτηκαν και υπερασπίσθηκαν ενεργά τα δικαιώματά τους και έκαναν αγωγές. Και σε όσους δεν έκαναν αγωγές, σε έναν ορίζοντα 3ετίας να δοθούν σε όλους. Όλα βέβαια εξαρτώνται από τη βούληση της κυβέρνησης. Η δικαστική απόφαση του ΑΕΔ ηθικά και πολιτικά (όχι νομικά) NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

| Κοινωνική ασφάλιση

δεσμεύει την κυβέρνηση να λύσει τον «γόρδιο δεσμό» των αναδρομικών, σεβόμενη τις αποφάσεις των πιλοτικών αποφάσεων του ΣτΕ. AΛEΞHΣ MHTPOΠOYΛOΣ (KAΘHΓHTHΣ-ΠPOEΔPOΣ ENYΠEKK): «Ταφόπλακα» έβαλε στα Δώρα των συνταξιούχων σε ρόλο Ποντίου Πιλάτου το ΑΕΔ. Με την απόφασή του το ΑΕΔ αρνήθηκε δυστυχώς να πάρει θέση για τη μόνιμη επαναφορά των Δώρων στους συνταξιούχους. Επιβεβαίωσε τις αρνητικές για τους συνταξιούχους αποφάσεις του Συμβουλίου της Επικρατείας (1439/2020,1342/2023) και του APEIOY ΠAΓOY (1509/2023). • Δικαίωσε την TPAΠEZA THΣ EΛΛAΔOΣ για τις μεγάλες περικοπές των επικουρικών συντάξεων των συνταξιούχων της. • Έκλεισε οριστικά και αμετάκλητα κάθε συζήτηση για την επαναφορά των Δώρων σε συνταξιούχους και πιθανόν στο μέλλον και για δημοσίους υπαλλήλους. «Μετά την απόφαση του ΑΕΔ», τονίζει ο Δημήτρης Μπούρλος, δικηγόρος, εργατολόγος, «αναμένουμε μια πολιτική απόφαση σε σχέση με την επιστροφή των περικοπών των επικουρικών, καθώς και των Δώρων κύριων και επικουρικών για το 11μηνο Ιούλιος 2015 με Μάιος 2016. Θα εξακολουθήσουν δηλαδή οι δίκες όσων είχαν προσφύγει στη Δικαιοσύνη ή θα αποδοθούν –που είναι και το ορθότερο– σε όλους τους συνταξιούχους, ανεξαρτήτως αν προσέφυγαν ή δεν προσέφυγαν πειθόμενοι από την τότε υπόσχεση της Πολιτείας ότι το αποτέλεσμα των δικών του ΣτΕ θα αφορά το σύνολο των συνταξιούχων»; Επομένως, οι συνταξιούχοι συνεχίζουν να διεκδικούν: • Οι προερχόμενοι από το πρώην ΙΚΑ αναδρομικά από 410 ευρώ έως 2.372 ευρώ. • Για συνταξιούχους από Ταμεία ΔΕΚΟ και τραπεζών αναδρομικά από 1.111 ευρώ έως 4.004 ευρώ. • Για συνταξιούχους Δημοσίου αναδρομικά από 727 ευρώ έως 2.820 ευρώ. • Για συνταξιούχους λοιπών επικουρικών ταμείων (Δικηγόρων, Εμποροϋπαλλήλων, Αρτοποιών κ.ά.) αναδρομικά από 668 ευρώ έως 2.399 ευρώ. • Για συνταξιούχους ΝΑΤ αναδρομικά μόνο για τη μείωση επικουρικής από το Νόμο 4093 και τα Δώρα επικουρικής από 503 ευρώ έως 1.985 ευρώ. NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

ια πρώτη φορά η πλειονότητα των εργαζομένων (53,7%) λαμβάνει πάνω από 1.000 ευρώ, σύμφωνα με την ετήσια έκθεση της ΕΡΓΑΝΗ. Ωστόσο, σχεδόν οι μισοί από τους εργαζομένους (46,3%) αμείβονται με λιγότερα από 1.000 ευρώ το μήνα. Οι περισσότεροι εργαζόμενοι του ιδιωτικού τομέα (462.644) λαμβάνουν αμοιβές 1.001-1.200 ευρώ, ενώ 357.832 μισθωτοί αμείβονται με 901-1.000 ευρώ. Μόνο 98.000 εργαζόμενοι παίρνουν μισθό πάνω από 3.000, ενώ 239.000 που προφανώς εργάζονται με μερική απασχόληση λαμβάνουν έως 500 ευρώ μηνιαίως. Ο μέσος μισθός το 2024 ανήλθε στα 1.342 ευρώ, καταγράφοντας αύξηση 7,2% σε σχέση με το 2023 (1.251 ευρώ) και συνολική αύξηση 28,3% από το 2019 (1.046 ευρώ). Ειδικότερα, ο μέσος μισθός πλήρους απασχόλησης που κατέγραψε η ΕΡΓΑΝΗ τον Νοέμβριο 2024 ανερχόταν σε 1.470 ευρώ (+18%), στοιχείο που ξεπερνά κάθε προσδοκία και καλλιεργεί βάσιμες ελπίδες για μελλοντικές αυξήσεις. Μάλιστα, η ηγεσία του υπουργείου Εργασίας εκτιμά ότι ο μέσος μισθός πλήρους απασχόλησης θα ξεπεράσει τα 1.500 ευρώ εντός του 2025. Στην ετήσια έκθεση της ΕΡΓΑΝΗ επισημαίνεται επίσης η μείωση του εργασιακού χάσματος μεταξύ ανδρών και γυναικών στις 3,7 ποσοστιαίες μονάδες το 2024, έναντι 4,08 ποσοστιαίων μονάδων το 2023. Οι περισσότερες επιχειρήσεις στην Ελλάδα, αλλά και εργαζόμενοι απασχολούνται στον κλάδο του λιανικού εμπορίου, με την εστίαση να ακολουθεί από σχετική απόσταση. Το 2024 καταγράφηκαν 93.312 περισσότεροι εργαζόμενοι σε σχέση με το 2023, σημειώνοντας αύξηση 4,1% (2.390.157 εργαζόμενοι έναντι 2.296.845 το 2023). Οι επιχειρήσεις που απασχολούν εργαζομένους με σχέση εργασίας ιδιωτικού δικαίου για το έτος 2024 ανέρχονται σε 301.114, ενώ με τα παραρτήματά τους, σε διαφορετικές περιοχές από την έδρα τους, ανέρχονται σε 351.552. Αντίστοιχα για το 2023 οι επιχειρήσεις που απασχολούσαν εργαζομένους ανέρχονταν σε 298.255. • To 87,82% του συνόλου των επιχειρήσεων (264.440) έχει έναν έως δέκα εργαζομένους και άλλο 10,4% (31.320 επιχειρήσεις) έχει 11-50 εργαζομένους. • Συνολικά, οι 301.114 επιχειρήσεις απασχολούν 2.519.726 εργαζομένους. Οι περισσότεροι (673.001 ή 26,71%) απασχολούνται σε 35.414 επιχειρήσεις που έχουν από 10 έως 49 εργαζομένους. • Οι περισσότερες επιχειρήσεις (48.497 ή 16,11%) δραστηριοποιούνται στο λιανικό εμπόριο. Άλλες 35.343 (ποσοστό 11,74%) ασχολούνται με την εστίαση, ενώ υπάρχουν 27.114 επιχειρήσεις στο χονδρικό εμπόριο (ποσοστό 9%). Η πρώτη πεντάδα συμπληρώνεται με 17.319 επιχειρήσεις στον τομέα της Υγείας (ποσοστό 5,75%) και άλλες 11.317 (ποσοστό 3,76%) που ειδικεύονται σε νομικές και λογιστικές δραστηριότητες. • Από το σύνολο των 2.519.726 εργαζομέ-

ΕΡΓΑΝΗ

Μισθό πάνω από 1.000 ευρώ λαμβάνει το 53,7% των εργαζομένων – Κατά 7,2% αυξήθηκε ο μέσος μισθός

νων που εντοπίστηκαν (καλυμμένες θέσεις εργασίας) βρέθηκε ότι 129.569 άτομα απασχολούνται σε περισσότερες από μία επιχειρήσεις. • Το 2024, σε σχέση με το 2023, καταγράφηκαν 93.312 νέες θέσεις εργασίας (αύξηση 4,06%). • Το 76,41% των εργαζομένων (1.826.360 άτομα) εργάζεται περισσότερες από 35 ώρες την εβδομάδα. • Σε επίπεδο μισθών, οι περισσότεροι εργαζόμενοι (462.644 άτομα ή 19,36%) λαμβάνουν 1.000-1.200 ευρώ μικτά. • Κάτω από 1.000 ευρώ μικτά λάμβαναν 1.107.158 εργαζόμενοι το 2024 (ποσοστό 46,32%). • Οι περισσότεροι εργαζόμενοι (981.760 άτομα ή 41,08% του συνόλου) είναι ηλικίας 45-64 ετών. Επίσης, άλλοι 901.886 εργαζόμενοι (ποσοστό 37,73%) είναι ηλικίας 30-44 ετών. Άρα, στις πλέον παραγωγικές ηλικίες (30-64 ετών), καταγράφηκαν σχεδόν οκτώ στους δέκα εργαζόμενοι (1.883.646 άτομα ή 78,81%).

• Οι πιο πολλοί εργαζόμενοι (312.983 ή 12,64%) δουλεύουν στο λιανικό εμπόριο. Ακολουθούν η εστίαση με 245.957 εργαζομένους (ποσοστό 9,93%), το χονδρικό εμπόριο (229.031 ή 9,25%), η εκπαίδευση (110.141 ή 4,45%) και η πρώτη πεντάδα ολοκληρώνεται με τη βιομηχανία τροφίμων (109.700 εργαζόμενοι ή 4,43%). • Σχεδόν οι τέσσερις στις δέκα επιχειρήσεις (137.789 ή 39,19%) έχουν έδρα τους στην Αττική. Αντίστοιχα, οι μισοί από τους εργαζομένους (1.206.391 ή 50,12%) δουλεύουν στην ίδια περιφέρεια. • Ο αριθμός των εργαζομένων ηλικίας 15 έως 29 ετών το 2024 ήταν 469.634. Αυτό ισοδυναμεί με αύξηση κατά 12.137 εργαζομένους (ποσοστιαία αύξηση 2,6%) σε σχέση με το 2023. Σημαντικό ρόλο στις αυξήσεις του 2024 έπαιξαν η επαναφορά των επιδομάτων προϋπηρεσίας (τριετιών) των μισθωτών του ιδιωτικού τομέα και η αύξηση του κατώτατου μισθού κατά 6,4% από 1ης Απριλίου 2024, ενώ καταγράφονται σημαντικές διαφορές από κλάδο σε κλάδο.

Κοινωνική ασφάλιση |

ΚΑΤΏΤΑΤΟΣ ΜΙΣΘΌΣ

Ο χάρτης των μισθών στην Ελλάδα σε σχέση με τις χώρες της Ε.Ε . ΥΨΗΛΌΤΕΡΟΣ κατά 5,9% είναι ο κατώτατος μισθός στην Ελλάδα σε σχέση με το 2000, ενώ δεν συμβαίνει το ίδιο με τον μέσο μισθό που παραμένει χαμηλότερος κατά 12,4% από το 2000. Η Πολωνία παίρνει το έπαθλο της υψηλότερης αύξησης του κατώτατου μισθού, ο οποίος αυξήθηκε κατά 21,5%, ενώ 12 χώρες προχώρησαν σε μικρότερη αύξηση, εκ των οποίων και η Ελλάδα με αύξηση της τάξης του 9%. Γενναιόδωρους κατώτατους μισθούς άνω των €1.500 έχουν έξι χώρες, το Λουξεμβούργο, η Ιρλανδία, η Ολλανδία, η Γερμανία, το Βέλγιο και η Γαλλία. Στη συνέχεια, η Σλοβενία και η Ισπανία ξεχωρίζουν με κατώτατο μισθό άνω των €1.000. Σε χαμηλότερα επίπεδα κυμαίνεται ο μισθός σε δεκατρείς χώρες, μεταξύ των οποίων και η Ελλάδα (€968), καθώς και η Ρουμανία €663 και η Κύπρος €1000, ενώ στη χαμηλότερη θέση εμφανίζεται η Βουλγαρία με κατώτατο μισθό στα €477. Για να συγκριθούν όμως ουσιαστικά οι μισθοί πρέπει να ληφθούν υπόψη οι Μονάδες Αγοραστικής Δύναμης (ΜΑΔ). Όπως επισημαίνει στην έκθεσή του για τον κατώτατο μισθό στην Ελλάδα το ΙΟΒΕ, ο κατώτατος μισθός σε μονάδες αγοραστικής δύναμης ήταν €1.110 τον Ιανουάριο του 2025, ενώ σε απόλυτους όρους ήταν €968. Στη σχετική κατάταξη μετά την προσαρμογή για αγοραστική δύναμη, η Ελλάδα κατατάσσεται στη 12η θέση μεταξύ των χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης με θεσμοθετημένο κατώτατο μισθό σε εθνικό επίπεδο.

Αυξήσεις από 3,5% έως 5% προτείνουν οι επιστημονικοί φορείς

πό 3,5% έως 5% κυμαίνονται οι αυξήσεις που προτείνουν για τον κατώτατο μισθό οι επιστημονικοί φορείς εν όψει των συναντήσεων που έχουν οριστεί στο πλαίσιο της Επιτροπής Διαβούλευσης. Η ΓΣΕΕ έχει διαχωρίσει τη θέση της, επισημαίνοντας ότι θα λάβει μέρος στην Επιτροπή Διαβούλευσης καθώς θα συζητηθούν θέματα για τις συλλογικές συμβάσεις, αλλά θα απέχει από τη συζήτηση για το ύψος του κατώτατου μισθού Ειδικότερα το ΙΝΣΕΤΕ (τουριστικές επιχειρήσεις) προτείνει νέα αύξηση του Κ.Μ. μέχρι 4,82% από την 1η Απριλίου, ώστε ο μισθός να διαμορφωθεί ως τα €870 σε 14μηνη βάση και μέχρι τα €1.015 σε 12μηνη βάση από την 1η Απριλίου 2025. Επομένως, ο μέσος Κ.Μ. το 2025 θα διαμορφωθεί ως τα €1.003,33 σε 12μηνη βάση και θα είναι αυξημένος ως 5,20% έναντι του μέσου Κ.Μ. του 2024. Το ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ θεωρεί ότι η αύξηση στον κατώτατο μισθό για το 2025 πρέπει να λάβει υπόψη τις δύο τάσεις. Η πρώτη σχετίζεται με την ανάγκη ενί-

Η ΓΣΕΕ έχει διαχωρίσει τη θέση της, επισημαίνοντας ότι θα λάβει μέρος στην Επιτροπή Διαβούλευσης, καθώς θα συζητηθούν θέματα για τις συλλογικές συμβάσεις, αλλά θα απέχει από τη συζήτηση για το ύψος του κατώτατου μισθού σχυσης των αποδοχών των χαμηλοαμειβόμενων, ώστε να αντισταθμίσουν την αύξηση του πληθωρισμού. Τα αυξημένα έσοδά τους συμβάλλουν στην άμβλυνση των οικονομικών και κατ’ επέκταση κοινωνικών αντιθέσεων, ενώ, κατά τεκμήριο, μετατρέπονται σε εισόδημα για τη μικρή επιχειρηματικότητα. Ωστόσο, για να έχουν αποτέλεσμα οι αυξήσεις πρέπει να συνοδευτούν από αλλαγές και μειώσεις στη φορολογία, με τελικό ζητούμενο να αυξήσουν το διαθέσιμο εισόδημα και να μην εξελιχθούν σε επιπλέον

φορολογικές επιβαρύνσεις. Επιπλέον, η όποια αύξηση αποφασίσει η κυβέρνηση δεν θα έχει καμία συνεισφορά στην ενίσχυση του εισοδήματος των εργαζομένων εάν δεν ληφθούν αποτελεσματικά μέτρα για τη συγκράτηση των τιμών, αλλά και μέτρα για τη συγκράτηση του αυξημένου κόστους λειτουργίας των επιχειρήσεων, ιδίως των μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων. Σύμφωνα με τις προβλέψεις του ΙΟΒΕ για αυτά τα μεγέθη, θεωρείται δόκιμο να εξεταστεί μια αύξηση στον

κατώτατο μισθό στην περιοχή του 3,5%. Όπως αναφέρει στην έκθεσή της, «συνυπολογίζοντας ενδεχομένως άλλους παράγοντες, μια συνετή αύξηση καλείται να λαμβάνει υπόψη τον υψηλό βαθμό συμπίεσης των μισθών στην Ελλάδα, το μικρό μέγεθος των ελληνικών επιχειρήσεων, τις τάσεις στην ανεπίσημη αγορά εργασίας, την εξέλιξη στο εξωτερικό ισοζύγιο της χώρας, καθώς και τις μεταβολές των τιμών σε είδη πρώτης ανάγκης». Το ΚΕΠΕ προτείνει αύξηση για το 2025 μεταξύ 2,1% και 2,5%, καθώς εκτιμά ότι οποιαδήποτε αύξηση του κατώτατου μισθού πάνω από 5% θα αυξήσει το μοναδιαίο κόστος εργασίας. Επίσης, έχοντας υπόψη ότι ο πληθωρισμός του 2024 ήταν 2,74%, ενώ η αναμενόμενη αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας θα κυμανθεί περί του 1% και στόχος είναι η διατήρηση της αγοραστικής δύναμης των χαμηλόμισθών και ταυτόχρονα να μη δημιουργηθεί έλλειμμα ανταγωνιστικότητας, κρίνεται ότι υπάρχει περιθώριο για μια αύξηση του κατώτατου μισθού μεταξύ 3% και 5%.

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΎ ΑΘΗΝΏΝ: ΠΡΩΤΟΠΌΡΟΣ ΤΗΣ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΉΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΊΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΆΔΑ Το ρόλο της υγειονομικής διπλωματίας ως μέσο ενίσχυσης της διεθνούς συνεργασίας και της γεωπολιτικής παρουσίας της Ελλάδας ανέδειξε ο Δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος στην εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε με μεγάλη επιτυχία στην Αθηναϊκή Λέσχη, με θέμα «Η Υγειονομική Διπλωματία στο Πλαίσιο των Γεωπολιτικών Εξελίξεων»

σελ. 36-37

health ΕΒΔΟΜΆΔΑ ΨΗΦΙΑΚΉΣ ΥΓΕΊΑΣ 2025

Ψηφιακός μετασχηματισμός της Υγείας με επίκεντρο τον άνθρωπο! Συνέχεια στις σελίδες 30-33

AFFIDEA

ΥΓΕΙΑ

ΟΜΙΛΟΣ ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΗΣ

METROPOLITAN HOSPITAL

Νέο διαγνωστικό κέντρο στο Ελληνικό

Θεραπεία νευροτροποποίησης ιερού νεύρου

Στήριξη στις ευπαθείς ομάδες

Μηνιγγίτιδα: Τι πρέπει να γνωρίζουμε

Σελ. 34

Σελ. 35

Σελ. 42

Σελ. 43

health

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Ιωάννης Καραγιάννης, Νίκη Τσούμα, Ιωάννα Σαλαγιάννη, Τάσος Σαμαρτζής, Νίκος Βάνγκαλης, Ελπίδα Φωτιάδου, Αλέξανδρος Σταρίδας Συνέχεια από τη σελίδα 29

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

«Ψηφιακός μετασχηματισμός της Υγείας με επίκεντρο τον άνθρωπο» ήταν το θέμα της Εβδομάδας Ψηφιακής Υγείας, Athens Digital Health Week 2025 (ADHW2025), που πραγματοποιήθηκε για δεύτερη χρονιά. Η Εβδομάδα διοργανώθηκε από την Εθνική Αρχή Ηλεκτρονικής Υγείας της Κύπρου και από την ΗΔΙΚΑ A.E. (Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση Κοινωνικής Ασφάλισης) της Ελλάδας και τελούσε υπό την αιγίδα των υπουργών Υγείας της Κύπρου και της Ελλάδας και του υπουργού Ψηφιακής Διακυβέρνησης της Ελλάδας. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή εκπροσωπήθηκε από τη Γενική Διεύθυνση Υγείας DG-SANTE και ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας (ΠΟΥ) από τον επικεφαλής του Γραφείου Ποιότητας Φροντίδας και Ασφάλειας Ασθενών του Οργανισμού στην Αθήνα, Joao Breda, ενώ τίμησαν την εκδήλωση με τη συμμετοχή τους ο Έλληνας υπουργός Υγείας, Άδωνις Γεωργιάδης, και η αναπληρώτρια υπουργός Υγείας, Ειρήνη Αγαπηδάκη. Οι πρόεδροι της Ορ-

Ψηφιακός μετασχηματισμός της Υγείας με επίκεντρο τον άνθρωπο! γανωτικής Επιτροπής, Νίκη Τσούμα, διευθύνουσα σύμβουλος της ΗΔΙΚΑ A.E., Παναγιώτης Μπαμίδης, καθηγητής Ιατρικής Φυσικής και Πληροφορικής στην Ιατρική Εκπαίδευση, διευθυντής Εργαστηρίου Ιατρικής Φυσικής του ΑΠΘ και πρόεδρος του HL7 Hellas, και Χρίστος Ν. Σχίζας, καθηγητής Τεχνητής Νοημοσύνης, πρώην πρόεδρος της Εθνικής Αρχής Ηλεκτρονικής Υγείας της Κύπρου, άνοιξαν τις εργασίες του συνεδρίου. Την εναρκτήρια διάλεξη της εκδήλωσης έδωσε στη συνέχεια ο καθ. Σχίζας με θέμα «Κανονισμός Ευρωπαϊκού Χώρου Δεδομένων Υγείας και Πορεία προς την Ευρωπαϊκή Ένωση Υγείας», κατά την οποία αναφέρθηκε στην πρόσφατη ψήφι-

ση του Κανονισμού από το Συμβούλιο της Ε.Ε. και το Ευρωκοινοβούλιο, με τα κράτη-μέλη να καλούνται να τον ενσωματώσουν στην εθνική νομοθεσία τους μέχρι το 2027. Η κορυφαία εκδήλωση δικτύωσης που προσείλκυσε εμπειρογνώμονες για την καινοτομία στις ψηφιακές υπηρεσίες υγείας από τις περισσότερες χώρες της Ευρώπης είχε σημαντική συμβολή στη συζήτηση για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της Υγείας και τις προκλήσεις του, με εστίαση στην εφαρμογή του νέου κανονισμού για τον Ευρωπαϊκό Χώρο Δεδομένων Υγείας, και επανέλαβε την υπόσχεση για αποτελεσματικότερα συστήματα υγείας προς όφελος της υγείας της κοινωνίας και της

οικονομίας. Η γόνιμη αλληλεπίδραση μεταξύ των εμβληματικών πρωτοβουλιών και έργων σε ευθυγράμμιση με τη στρατηγική της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την ψηφιακή καινοτομία είναι αυτό που ξεχωρίζει την Εβδομάδα Ψηφιακής Υγείας της Αθήνας. Συναντήθηκαν πολλά ευρωπαϊκά έργα, παρουσιάστηκαν εμπειρίες και δημιουργήθηκαν ευκαιρίες για νέες συνεργασίες. Κατά τη διάρκεια της Εβδομάδας Ψηφιακής Υγείας, συνεδρίες αφιερώθηκαν σε σημαντικά ευρωπαϊκά έργα, όπως το Xt-EHR (Extended EHR@EU Data Space for Primary Use) που συντονίζουν η Κύπρος μέσω της Εθνικής Αρχής Ηλεκτρονικής Υγείας και ο καθηγητής Χρίστος

Ν. Σχίζας. Συμμετείχαν προσκεκλημένοι ομιλητές από πολλές ευρωπαϊκές χώρες και συζήτησαν τη σημασία και τις ευκαιρίες που προσφέρει ο νέος Κανονισμός για τα κράτημέλη και τους πολίτες της Ε.Ε., αλλά και τις προκλήσεις που θέτει. Η συζήτηση επικεντρώθηκε στην ανάγκη ενημέρωσης των πολιτών και στη δημιουργία εμπιστοσύνης για την ασφάλεια των δεδομένων τους για την επιτυχία στην πράξη του Ευρωπαϊκού Χώρου Δεδομένων Υγείας. Εξάλλου, στο χαιρετισμό του στην ADHW, ο υπουργός Υγείας της Κύπρου, Μιχάλης Δαμιανός, τόνισε ότι σε συνεργασία με την Εθνική Αρχή Ηλεκτρονικής Υγείας, κατά τη διάρκεια της Κυπριακής Προεδρίας του

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

health | Θέμα Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης, το πρώτο εξάμηνο του 2026, έχουν τεθεί συγκεκριμένες προτεραιότητες στον τομέα της Ψηφιακής Υγείας για προώθηση επέκτασης της Ευρωπαϊκής Ένωσης Υγείας, εστιάζοντας στην ενίσχυση και τη διαλειτουργικότητα των συστημάτων Υγείας της Ε.Ε. Επιπλέον, όπως τόνισε, η ολοκλήρωση του έργου Κοινής Δράσης Xt-EHR τον Απρίλιο του 2026, υπό το συντονισμό της Κύπρου, θα αποτελέσει ένα βασικό ορόσημο για την Ευρώπη. «Η χώρα μας, μέσω του έργου αυτού, θα έχει την ευκαιρία να αναδείξει τις κατευθυντήριες γραμμές για την εφαρμογή του προτύπου του Ηλεκτρονικού Φακέλου Υγείας του Πολίτη σε όλα τα κράτη-μέλη και την πρακτική υιοθέτηση του Ευρωπαϊκού Χώρου Δεδομένων Υγείας (EHDS), που θα οδηγήσει στη σταδιακή υλοποίηση της Ευρωπαϊκής Ένωσης Υγείας». Τα θέματα του Κανονισμού EHDS παρουσίασαν με ομιλίες και παρεμβάσεις τους η επικεφαλής του DGSANTE-C1, Fulvia Rafaelli, και η εκπρόσωπος της διεύθυνσης HaDEA, Χρυσούλα Λέντζου. Σε μια σειρά διαδραστικών συνεδριών με τίτλο «EHDS Experimentation Lab» σύνεδροι με τεχνικό υπόβαθρο (προγραμματιστές, ειδικοί αρχιτεκτονικής συστημάτων) είχαν την ευκαιρία να «πειραματιστούν» με τα προϊόντα ευρωπαϊκών έργων σε εξέλιξη, όπως τα Gravitate-Health και xShare. Το πλαίσιο υλοποίησης του ευρωπαϊκού μορφότυπου EEHRxF (European Electronic Health Record Exchange Format) θα καθοριστεί και θα προταθεί από την Κοινή Δράση Xt-EHR κατά τη διάρκεια της Κυπριακής Προεδρίας του Συμβουλίου της Ε.Ε. Το EEHRxF είναι το Ευρωπαϊκό Πρότυπο Ανταλλαγής Ηλεκτρονικού Φακέλου Υγείας. Πρόκειται για ένα σύνολο προδιαγραφών – σήμερα υπό διαμόρφωση– που καθορίζει τον τρόπο με τον οποίο τα ηλεκτρονικά αρχεία υγείας μπορούν να ανταλλάσσονται με ασφάλεια και διαλειτουργικότητα μεταξύ των κρατών-μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Παρουσιάστηκε επίσης από τον καθηγητή Θεόδωρο Κυπριανού η πρόταση της Εθνικής Αρχής Ηλεκτρονικής Υγείας για τον ολοκληρωμένο ιατρικό φάκελο υγείας της Κύπρου που διαμορφώθηκε σε συνεργασία με τις επιστημονικές ιατρικές εταιρείες του ΠΙΣ και με τη συμμετοχή της ΟΣΑΚ και όλους τους παρόχους υπηρεσιών υγείας. Πρόθεση της ΕΑΗΥ είναι να διαθέσει τον ολοκληρωμένο ιατρικό φάκελο για υιοθέτησή του από το ευρωπαϊκό έργο

Σοφία Τερζή, Ιωάννης Ασπρολούπος, Κώστας Μαθιουδάκης, Δημήτριος Τσιριμπής, Κωνσταντίνος Κάσσανδρος, Δημήτριος Κουναλάκης

Αντώνης Μπίλλης, Κώστας Αθανασάκης, Αναστάσιος Τσολακίδης, Μιχάλης Χειμώνας, Γρηγόριος Ρομπόπουλος, Γεώργιος Δαφούλας, Αναστάσιος Σαμουηλίδης.

Xt-EHR ως βέλτιστη πρακτική. Εστιάζοντας στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού για τις ανάγκες του ψηφιακού μετασχηματισμού της χώρας αλλά και της Ευρώπης γενικότερα, παρουσιάστηκε το έργο ManagiDiTH, που έχει για το σκοπό αυτόν οργανώσει ένα μεταπτυχιακό πρόγραμμα για τη διαχείριση του ψηφιακού μετασχηματισμού της Υγείας. Υπό το συντονισμό της ερευνήτριας Μαρίας Νικολαΐδου, έγινε η παρουσίαση του συνολικού προγράμματος σπουδών από τον επιστημονικά υπεύθυνο του προγράμματος, καθηγητή Παναγιώτη Μπαμίδη, συζητήθηκαν οι ανάγκες που οδήγησαν στη δημιουργία του, αλλά και οι απόψεις των φοιτητών που ήδη το παρακολουθούν με ιδιαίτερο ενθουσιασμό. Τέλος, σηματοδοτήθηκε και η έναρξη της νέας σειράς των αιτήσεων των υποψήφι-

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

Ελπίδα Φωτιάδου, Μαίρη Μασουρίδη, Κώστας Θεοδωρίδης, Γεώργιος Μενικίδης, Αλέξανδρος Κέκελης

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

health

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Άρης Αγγελής

ων φοιτητών για το μεταπτυχιακό, ενώ το έργο πλαισιώθηκε με την ευρύτερη παρουσίαση από ειδικούς ακαδημαϊκούς και επιστήμονες των τάσεων στην Τεχνητή Νοημοσύνη, τις ηθικές και κανονιστικές πτυχές της, όπως και φλέγοντα θέματα διαλειτουργικότητας στο χώρο της ψηφιακής υγείας. Στην Εβδομάδα Ψηφιακής Υγείας ήταν έντονη η παρουσία και θεματολογία που αφορά τους πολίτες/ασθενείς και τα δικαιώματά τους που απορρέουν μέσα από τον νέο Κανονισμό. Στη συνεδρία στρογγυλής τραπέζης που οργάνωσε το έργο XtEHR, την Κύπρο εκπροσώπησε η Ομοσπονδία Συνδέσμων Ασθενών Κύπρου με ομιλίες και συζητήσεις, με συμμετοχή του προέδρου, Χαράλαμπου Παπαδόπουλου, του επίτιμου προέδρου, Μάριου Κουλούμα, και του μέλους, Ανδρέα Χριστοδούλου, αντιπροέδρου της ΕΑΗΥ. Από την Ελλάδα συμμετείχαν οι σύνδεσμοι οργανωμένων ασθενών με παρεμβάσεις από τους Δημήτρη Κοντοπίδη, Γιώργο Καπετανάκη και Δημήτρη Αθανασίου. Στη συζήτηση συμμετείχε και ο πρώην ευρωβουλευτής Στέλιος Κυμπουρόπουλος.

Δύο ημέρες εστιασμένες στην Ψηφιακή Υγεία στην Ελλάδα H ΗΔΙΚΑ A.E. διοργάνωσε μια σειρά ανοιχτών συνεδριών με πρώτη αυτή για τον Ψηφιακό Μετασχηματισμό της Υγείας στην Ελλάδα. Οι δυνατότητες που προσφέρει η Τεχνητή Νοημοσύνη στην ανάπτυξη νέας γενιάς υπηρεσιών για τον κλάδο της Υγείας και ο ρόλος της ΗΔΙΚΑ στον ψηφιακό μετασχηματισμό της Υγείας αναλύθηκαν από τη διευθύνουσα σύμβουλο της εταιρείας, Νίκη Τσούμα. Επεσήμανε, συγκεκριμένα, ότι βασικές προτεραιότητες για την ΗΔΙΚΑ στην παρούσα περίοδο αποτελούν η ανάπτυξη αξιόπιστων και διαλειτουργικών συστημάτων στα νοσοκομεία και η διαθεσιμότητα ενός ηλεκτρονικού φακέλου υγείας με το πλήρες ιστορικό του πολίτη, με τυχόν αγωγές και θεραπείες που έχει λάβει. Κατά τη συζήτηση με θέμα τον ψη-

Παναγιώτης Μπαμίδης

Αλέξανδρος Μπέρλερ

Ιωάννα Μιχαλοπούλου

Γιώτα Παπαρίδου

• Βασικές προτεραιότητες αποτελούν η ανάπτυξη αξιόπιστων και διαλειτουργικών συστημάτων στα νοσοκομεία και η διαθεσιμότητα ενός ηλεκτρονικού φακέλου υγείας με το πλήρες ιστορικό του πολίτη, με τυχόν αγωγές και θεραπείες που έχει λάβει • Κάθε τεχνολογική βελτίωση δίνει περισσότερα όπλα στους γιατρούς και τους νοσηλευτές, ώστε να σχεδιάσουν και να εφαρμόσουν αποτελεσματικές και εξατομικευμένες θεραπείες • Ευρωπαϊκή πρωτοβουλία αξιοποιεί δεδομένα πραγματικού κόσμου, Τεχνητή Νοημοσύνη και επιστήμη των πολιτών για να μεταμορφώσει τη φροντίδα της άνοιας και της ευπάθειας φιακό μετασχηματισμό, η κ. Τσούμα υπογράμμισε πως οι ψηφιακές υπηρεσίες συμβάλλουν αποφασιστικά σε μεγαλύτερη αξιοπιστία, μεγαλύτερη ακρίβεια στις διαγνώσεις και τις θεραπείες, καλύτερη διαχείριση και κατανομή πόρων, καθώς και λογοδοσία. Τόνισε, επίσης, ότι σε αυτή την προσπάθεια υπάρχει υποστήριξη από τα συναρμόδια υπουργεία Υγείας και Ψηφιακής Διακυβέρνησης, καθώς και στενή συνεργασία με τα νοσηλευτικά ιδρύματα και τους επαγγελματίες υγείας. Τα αποτελέσματα αυτής της συνεργασίας είναι ήδη εμφανή, πρόσθεσε. Ο ατομικός φάκελος υγείας, η εφαρμογή myHealth, το σύστημα RIS/PACS, η υλοποίηση διαγνωστικών προγραμμάτων στο πλαίσιο του Εθνικού Προγράμματος Πρόληψης της Δημόσιας Υγείας «Σπύρος Δοξιάδης», η ενιαία ψηφιακή λίστα χειρουργείων είναι μερικές μόνο από τις εφαρμογές που διακρίνονται και από έντονο

μεταρρυθμιστικό χαρακτήρα. Εξαιρετικά ενδιαφέρουσες ήταν οι συνεδρίες όπου παρουσιάστηκαν έργα της ΗΔΙΚΑ για τα πρωτογενή (όπως το hELLENic heAlth@eu, έργο που αφορά στην επέκταση των διασυνοριακών υπηρεσιών υγείας μέσω του Εθνικού Σημείου Επαφής για την ψηφιακή υγεία και το EUVAC) και τα δευτερογενή δεδομένα υγείας (παρουσιάστηκαν τα έργα TEHDAS2, GR-HDAB & xShare). Στη δεύτερη συνεδρία, το υπ. Υγείας εκπροσωπήθηκε από τη Μίνα Μπουμπάκη, η οποία έκανε μια ιδιαίτερα ενημερωτική ομιλία για το πλαίσιο των δευτερογενών δεδομένων υγείας σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο και παρουσίασε το έργο HDAB για την Ελλάδα. Στη συζήτηση που ακολούθησε τοποθετήθηκαν πανεπιστημιακοί (ΠΑΔΑ, Παν. Θεσσαλίας), εκπρόσωποι της φαρμακοβιομηχανίας (ΣΦΕΕ, εταιρεία Demo), εκπρόσωπος ασθενών, αλλά και της ΗΔΙΚΑ.

Η ημέρα της ΗΔΙΚΑ έκλεισε με τη διαδραστική συνεδρία που συντόνισε η Ελπίδα Φωτιάδου, η οποία περιλάμβανε συζήτηση μεταξύ επαγγελματιών υγείας και πολιτών που κατέθεσαν τις ιδέες τους αλλά και τις ανάγκες τους για την ανάπτυξη του ΑΗΦΥ, Ατομικού Ηλεκτρονικού Φακέλου Υγείας, που υλοποιείται στο πλαίσιο του έργου Εθνικός Ηλεκτρονικός Φάκελος Υγείας. Η Τεχνητή Νοημοσύνη αποτέλεσε αντικείμενο περισσότερων από μίας συνεδρίας και ομιλιών κατά την ADHW 2025. Σε συνεδρία για το ρόλο της T.N. στο χώρο της Υγείας, διακεκριμένοι ομιλητές κάλυψαν τα πολλαπλά ζητήματα που εγείρει η εισαγωγή της Τ.Ν., όπως στην έρευνα, στο κανονιστικό πλαίσιο, όσον αφορά την ασφάλεια των δεδομένων, τα νέα τεχνολογικά εργαλεία στην Ιατρική, αλλά και τη θέση των ασθενών. Κατά τη συζήτηση που επικεντρώθηκε στο ερώτημα κατά

πόσον η Τ.Ν. θα συμβάλει στη μεταρρύθμιση του ΕΣΥ, η κ. Τσούμα διατύπωσε προβληματισμό για την ωριμότητα των συστημάτων Τ.Ν., αναγνωρίζοντας βεβαίως τις τεράστιες δυνατότητες που προσφέρουν στην ανάλυση και αξιολόγηση δεδομένων. Υπογράμμισε ότι κάθε τεχνολογική βελτίωση δίνει περισσότερα όπλα στους γιατρούς και τους νοσηλευτές, ώστε να σχεδιάσουν και να εφαρμόσουν αποτελεσματικές και εξατομικευμένες θεραπείες. Η συνεργασία μεταξύ τεχνολογικών εταιρειών, επαγγελματιών υγείας και, βεβαίως, ρυθμιστικών αρχών για την αντιμετώπιση θεμάτων ηθικής και δεοντολογίας που μπορεί να προκύψουν, θα είναι κρίσιμη για την αποτελεσματική και ασφαλή ενσωμάτωση της Τεχνητής Νοημοσύνης στην Υγεία, επεσήμανε. Την τελευταία ημέρα της ADHW, τη σκυτάλη πήρε o οργανισμός HL7 Hellas, ο οποίος διοργάνωσε συνεδρίες με θέμα το μέλλον του Ψηφιακού Μετασχηματισμού στην Ελλάδα, στην εποχή του Κανονισμού για τον Ευρωπαϊκό Χώρο Δεδομένων Υγείας, με ορίζοντα το 2030. Η πρώτη συνεδρία με τίτλο «Ελλάδα 2030» έθεσε ορισμένες βασικές αρχές και προϋποθέσεις για την ψηφιακή στρατηγική της επόμενης πενταετίας. Στη συνεδρία εκπροσωπήθηκε ο Σύνδεσμος Εταιρειών Πληροφορικής Ελλάδος (ΣΕΠΕ), ενώ την κεντρική ομιλία έκανε ο Δρ Αλέξανδρος Μπέρλερ ως αντιπρόεδρος του HL7 Hellas. Ακολούθησε συζήτηση μεταξύ εκπροσώπων οργανισμών Πληροφορικής, όπως το Ινστιτούτο Πληροφορικής του Ιδρύματος Τεχνολογίας και Έρευνας (FORTH), ο Ελληνικός Σύνδεσμος Πληροφορικής Υγείας (ΕΣΠΥ), o HL7 Hellas, η ΗΔΙΚΑ Α.Ε., αλλά και της Ελληνικής Ομοσπονδίας Καρκίνου που εκπροσώπησε τους ασθενείς. Στη συνεδρία για το Ελληνικό Νομικό Πλαίσιο Εναρμόνισης με τον EHDS μίλησε ο γενικός γραμματέας Στρατηγικού Σχεδιασμού του υπ. Υγείας, Άρης Αγγελής, ο οποίος εστίασε στη διαδικασία εναρμόνισης με τον Κανονισμό, και η δικηγόρος Ιω-

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

health

Παναγιώτης Μπαμίδης, Μαρία Νομικού, Δημήτριος Κατεχάκης, Γεώργιος Κακουλίδης, Ελπίδα Φωτιάδου, Γιάννης Σαμιωτάκης

Οι πρόεδροι της Οργανωτικής Επιτροπής Νίκη Τσούμα, Παναγιώτης Μπαμίδης, Χρίστος Ν. Σχίζας

άννα Μιχαλοπούλου από τον HL7 Hellas, με θέμα τις νομικές προκλήσεις και τις ευκαιρίες που δημιουργούνται την εποχή του EHDS. Κατά τη συζήτηση, επιχειρήθηκε η κατάρτιση «οδικού χάρτη» για τη διακυβέρνηση του ψηφιακού μετασχηματισμού στην περίθαλψη μετά την υιοθέτηση του Κανονισμού. Επίσης, στο πλαίσιο της Εβδομάδας Ψηφιακής Υγείας, ο οργανισμός HL7 Hellas πραγματοποίησε ένα καθοριστικό βήμα για τη διαλειτουργικότητα στην Υγεία, εγκαινιάζοντας την επίσημη σύσταση του HL7 Hellas FHIR Workgroup. Στόχος του Workgroup είναι η δημιουργία και η συνεχής ανάπτυξη του Ελληνικού HL7 FHIR Core, σε εναρμόνιση με διεθνή και ευρωπαϊκά πρότυπα. Κατά τη διάρκεια των συνεδριών, παρουσιάστηκαν οι τελευταίες εξελίξεις στο πρότυπο HL7 FHIR, ενώ αντλήθηκε πολύτιμη τεχνογνωσία από αντίστοιχες προσπάθειες δημιουργίας FHIR Implementation Guides και Workgroups άλλων χωρών. Ο οργανισμός HL7 Hellas δεσμεύεται να συνεχίσει τις δράσεις εκπαίδευσης και υποστήριξης για επαγγελματίες υγείας, τεχνολογικές εταιρείες και φορείς χάραξης πολιτικής, ώστε η Ελλάδα να πρωτοπορήσει στον ψηφιακό μετασχηματισμό

του τομέα της Υγείας, όπως δήλωσε ο πρόεδρος της, καθηγητής Παναγιώτης Μπαμίδης. Ημερίδα επίσης διοργάνωσε η Ελληνική Εταιρεία Βιοϊατρικής Τεχνολογίας (ΕΛΕΒΙΤ), μια επιστημονική εταιρεία με σημαντική συμβολή στην προαγωγή των τεχνολογικών εφαρμογών στις βιοϊατρικές επιστήμες και έμφαση στην εκπαίδευση στoν τομέα της Βιοϊατρικής Τεχνολογίας. Στην Ημερίδα συμμετείχαν διακεκριμένοι πανεπιστημιακοί, ειδικοί του τομέα της Υγείας και εκπρόσωποι της βιομηχανίας οι οποίοι συζήτησαν τις τελευταίες εξελίξεις γύρω από τα θέματα της Τεχνητής Νοημοσύνης (AI) και της καινοτομίας που εισάγει στην Υγεία, αλλά και για τα ιατροτεχνολογικά προϊόντα και τις τεχνολογίες ψηφιακής υγείας. Την ίδια μέρα, ο Δήμος Παλαιού Φαλήρου και η Περιφέρεια Πελοποννήσου διοργάνωσαν εκδήλωση όπου παρουσιάστηκε η πρόοδος του έργου SmartBear για την Τεκμηριωμένη και Εξατομικευμένη Υποστήριξη για Υγιή και Ανεξάρτητη Διαβίωση στο Σπίτι. Παρουσιάστηκαν επιτυχημένες στρατηγικές, προκαταρκτικά αποτελέσματα του έργου, καθώς και η Διακήρυξη του Παλαιού Φαλήρου που συνοψίζεται στο μήνυμα «στην εποχή της Ψηφιακής Υγείας, δεν θα

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

αφήσουμε πίσω κανέναν ηλικιωμένο με χρόνια νοσήματα».

Συνεδρίες εστιασμένες σε ευρωπαϊκά έργα Σε μια ξεχωριστή συνεδρία στο πλαίσιο της ADHW2025, συζητήθηκε το πώς θα γεφυρωθεί το χάσμα στη φροντίδα του καρκίνου, που αποτελεί και μια από τις πιο μεγάλες προκλήσεις της Ευρώπης. Από την έγκαιρη διάγνωση έως την ισότιμη πρόσβαση σε θεραπείες αιχμής, οι ανισότητες εξακολουθούν να υφίστανται σε όλα τα κράτη – αλλά η δυναμική για αλλαγή αυξάνεται με το πέρασμα του χρόνου. Με την παρουσίαση μια σειράς έργων εθνικής σημασίας (Joint Actions) όπως το eCAN/eCAN Plus, ερευνητές όπως οι Δρ Αντώνης Μπίλλης και Δέσποινα Μάντζιαρη από το Εργαστήριο Ιατρικής Φυσικής και Ψηφιακής Καινοτομίας του ΑΠΘ, καθώς και η Δρ Στέλλα Σπύρου, προϊσταμένη Πληροφορικής της 3ης Υ.Πε., έδειξαν πώς μπορούν να εναρμονιστούν οι πολιτικές, οι καινοτομίες Τηλεϊατρικής και οι στρατηγικές πρόληψης για να καλύψουν το χάσμα της άνισης πρόσβασης, αξιοποιώντας τη δύναμη της συνεργατικής γνώσης. Το μέλλον της φροντίδας της άνοιας εξερεύνησαν επιστήμονες από

διάφορους φορείς σε μια συνεδρία που φώτισε πτυχές της πορείας προς την ολιστική, ανθρωποκεντρική φροντίδα, υπό το συντονισμό του καθηγητή Παναγιώτη Μπαμίδη. Η εκδήλωση έγινε στο πλαίσιο του έργου COMFORTage, μια πρωτοποριακή ευρωπαϊκή πρωτοβουλία που αξιοποιεί δεδομένα πραγματικού κόσμου, Τεχνητή Νοημοσύνη και επιστήμη των πολιτών για να μεταμορφώσει τη φροντίδα της άνοιας και της ευπάθειας με συντονιστή τον Γιώργο Μανιά από το Πανεπιστήμιο Πειραιώς. Τη συνεδρία χαιρέτισε και προλόγισε ο πρώην ευρωβουλευτής και ψυχίατρος, Στέλιος Κυμπουρόπουλος, ο οποίος τόνισε τις σύγχρονες ψηφιακές προκλήσεις στο χώρο. Παρουσιάστηκε επίσης η αξία του Citizen Science και των Living Labs, όπου ο μεταδιδάκτορας του ΑΠΘ, Δρ Αντώνης Μπίλλης, ανέδειξε τον καθοριστικό τους ρόλο σε λύσεις με γνώμονα την κοινότητα, ενώ η κ. Δέσποινα Μάντζιαρη εστίασε στην εκπαίδευση και τον ψηφιακό αλφαβητισμό. Τέλος, η ερευνήτρια του ΑΠΘ Μαρία Καραγιάννη, μαζί με άλλους εμπειρογνώμονες του χώρου, διερεύνησαν την οικοδόμηση ενός «Ageing-EHDS», ενσωματώνοντας τον Ευρωπαϊκό Χώρο Δεδομένων Υγείας στην έρευνα για την άνοια. Το έργο EUVAC, μία φιλόδοξη πρωτοβουλία με σκοπό τη δημιουργία της Ευρωπαϊκής Ψηφιακής Κάρτας Εμβολιασμού, πραγματοποίησε την επίσημη εναρκτήρια συνάντηση των εταίρων του στο πλαίσιο της ADHW2025. Η κάρτα EUVAC πρόκειται να ενσωματωθεί στο δίκτυο υπηρεσιών MyHealth@EU ως αυτοτελές έγγραφο και να διευκολύνει την ανταλλαγή δεδομένων εμβολιασμού μεταξύ των χωρών-μελών της Ε.Ε. Με τον τρόπο αυτόν Ευρωπαίοι πολίτες θα έχουν τη δυνατότητα να δίνουν πρόσβαση σε επαγγελματίες υγείας ώστε να βλέπουν το ιστορικό εμβολιασμού τους, επιτυγχάνοντας αξιόπιστη πληροφόρηση και αποτελεσματικότερη φροντίδα υγείας. Στη συνάντηση του EUVAC συμμετείχαν οι

κύριοι ενδιαφερόμενοι, μεταξύ των οποίων εκπρόσωποι της HADEA (European Health and Digital Executive Agency), όπως οι EU Project Officers Katarina Krepeľková και Chrysoula Lentzou. Τα οφέλη και οι προκλήσεις του ψηφιακού μετασχηματισμού για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και τους επαγγελματίες υγείας αποτέλεσαν αντικείμενο δύο σημαντικών πάνελ, τα οποία συνδιοργάνωσαν στο πλαίσιο της ADHW το smartHEALTH EDIH και το Hellenic Digital Health Cluster (HDHC). O Ευρωπαϊκός Κόμβος Ψηφιακής Καινοτομίας για την Ευφυή Υγεία: Ιατρική Ακριβείας και Καινοτόμες Υπηρεσίες Ηλεκτρονικής Υγείας (smartHEALTH) είναι υπηρεσία μίας στάσης (one-stop-shop), όπου μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜμΕ), νεοφυείς εταιρείες, midcaps και ο δημόσιος τομέας μπορούν να λάβουν βοήθεια για τη βελτίωση των επιχειρηματικών και παραγωγικών διαδικασιών και προϊόντων/υπηρεσιών τους μέσω της χρήσης της ψηφιακής τεχνολογίας. Ο Ευρωπαϊκός Κόμβος Ψηφιακής Καινοτομίας smartHEALTH EDIH συγχρηματοδοτείται από το Πρόγραμμα Digital Europe και το Πρόγραμμα Ανταγωνιστικότητα 2021-2027. Το HDHC ιδρύθηκε τον Μάρτιο του 2021, μέσω της συνεργασίας του Ιδρύματος Τεχνολογίας & Έρευνας (ΙΤΕ) και καινοτόμων εταιρειών ψηφιακής υγείας. Τα δύο πάνελ με τίτλο «SMEs and Startups – Success Stories and Pathways to Growth» και «Healthcare Providers – Navigation Digital Transformation» αντανακλούσαν τον κοινό στόχο του smartHEALTH EDIH και του HDHC για την προώθηση της συνεργασίας, του ψηφιακού μετασχηματισμού και της καινοτομίας εντός των ελληνικών και ευρωπαϊκών οικοσυστημάτων ψηφιακής υγείας. Η Εβδομάδα Ψηφιακής Υγείας φιλοξένησε επίσης κλειστές συναντήσεις που διοργανώθηκαν από τους συνεργαζόμενους φορείς της εκδήλωσης. Στις εργασίες της συμμετείχαν 440 σύνεδροι (επαγγελματίες υγείας, επιστήμονες Πληροφορικής κ.ά.), 28 ευρωπαϊκά έργα συνεργασίας των κρατών-μελών της Ε.Ε. και της Νορβηγίας, 13 οργανισμοί/φορείς και ομιλητές από 19 χώρες. Η Εβδομάδα Ψηφιακής Υγείας της Αθήνας, σημείο συνάντησης ευρωπαϊκών οργανισμών, ευρωπαϊκών έργων και έργων που υλοποιούνται στην Ελλάδα μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης ή εθνικών πόρων και εμπειρογνωμόνων στον ψηφιακό μετασχηματισμό των υπηρεσιών υγείας, ενίσχυσε την αλληλεπίδραση και ανταλλαγή τεχνογνωσίας.

health

Ρεπορτάζ |

AFFIDEA

Στρατηγική επένδυση στα νότια προάστια

Νέο διαγνωστικό κέντρο στο Ελληνικό

Affidea εγκαινιάζει το νέο της διαγνωστικό κέντρο στο Ελληνικό, προσφέροντας κορυφαίες διαγνωστικές υπηρεσίες σε ένα από τα πιο κομβικά σημεία των νοτίων προαστίων και, όπως τονίζεται, η λειτουργία του αποτελεί στρατηγική επένδυση που ενισχύει το δίκτυο των υπηρεσιών υγείας στην Αττική. Σε ένα σημείο εύκολα προσβάσιμο, Λεωφ. Βουλιαγμένης 122, το νέο διαγνωστικό κέντρο απαντά στις ανάγκες της τοπικής κοινωνίας, προσφέροντας ολοκληρωμένες λύσεις υγείας. Με υψηλή τεχνολογία, εξειδικευμένο προσωπικό και δέσμευση για άριστη εξυπηρέτηση, η νέα μονάδα αναμένεται να εξυπηρετήσει έναν μεγάλο αριθμό κατοίκων, ενισχύοντας την προσβασιμότητα και την ποιότητα των υπηρεσιών υγείας στην περιοχή. Το διαγνωστικό κέντρο Affidea Ελληνικού έχει σύμβαση με τον ΕΟΠΥΥ, δημόσιους ασφαλιστικούς φορείς και τις μεγαλύτερες ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες, διασφαλίζοντας την πρόσβαση σε εξετάσεις για όλους.

Υπηρεσίες υγείας υψηλού επιπέδου Η νέα μονάδα προσφέρει ένα ευρύ φάσμα εξετάσεων, αξιοποιώντας την αιχμή της τεχνολογίας και τις πιο σύγχρονες μεθόδους διάγνωσης, περιλαμβάνοντας:

• Βιοπαθολογικό Εργαστήριο για Εξετάσεις Μικροβιολογικές, Βιοχημικές, Αιματολογικές, Ανοσολογικές, Κυτταρολογικές, Ορμονολογικές, Ιστολογικές, Μοριακής Βιολογίας, Τεστ Ανίχνευσης Αντισωμάτων, ειδικές αναλύσεις και Covid-19. • Υπερηχογραφήματα & Triplex για ενήλικες και παιδιά. • Ψηφιακή Μαστογραφία - 3D Τομοσύνθεση με τη χρήση του συστήμα-

τος Senographe Pristina για εξαιρετική ποιότητα εικόνας. • Ψηφιακή Ακτινογραφία με ακρίβεια και ταχύτητα στη διάγνωση. • Ψηφιακή Πανοραμική & Κεφαλομετρική Ακτινογραφία – CBCT. • Μέτρηση Οστικής Πυκνότητας & Λιπομέτρηση. • Καρδιολογικές Εξετάσεις: Δοκιμασία κόπωσης, Holter ρυθμού και πίεσης, Ηλεκτροκαρδιογράφημα, Triplex καρδιάς. • Τμήμα Check-Up με ολοκληρωμένα πακέτα προληπτικών ελέγχων. • Κατ’ Οίκον Υπηρεσίες Υγείας για πρόσβαση σε εξετάσεις στο σπίτι με την αξιοπιστία της Affidea. Με τη δέσμευση του Ομίλου Affidea για αριστεία στην Υγεία, η μονάδα στο Ελληνικό θέτει νέα πρότυπα στις διαγνωστικές υπηρεσίες, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην προαγωγή της προληπτικής Ιατρικής, προστίθεται στην ανακοίνωση.

Διάγνωση αναπνευστικών και γαστρεντερικών λοιμώξεων εντός 24ώρου

όμιλος διαγνωστικών κέντρων Affidea εισάγει μια νέα εποχή στη μοριακή διάγνωση με τη χρήση πρωτοποριακής τεχνολογίας στην ιατρική φαρέτρα της, που γίνεται πλέον διαθέσιμη και στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας. Η καινοτόμος αυτή προσέγγιση παρέχει γρήγορη, αξιόπιστη και ολοκληρωμένη διάγνωση αναπνευστικών και γαστρεντερικών λοιμώξεων σε 24 ώρες με μία μόνο εξέταση. Η Multiplex PCR είναι μια μέθοδος αλυσιδωτής αντίδρασης πολυμεράσης που επιτρέπει την ταυτόχρονη ενίσχυση πολλών αλληλουχιών DNA, σε αντίθεση με την κλασική RT-PCR, όπου ανιχνεύεται ένα παθογόνο κάθε φορά. Στην Affidea, με την εφαρμογή της μεθόδου για τη διάγνωση λοιμώξεων του αναπνευστικού ή του γαστρεντερικού συστήματος, ανιχνεύονται γρήγορα και με ακρίβεια: 23 παθογόνα που σχετίζονται με λοιμώξεις του αναπνευστικού από ένα ρινοφαρυγγικό δείγμα ή 22 παθογόνα που σχετίζονται με λοιμώξεις του γαστρεντερικού συστήματος από ένα δείγμα κοπράνων. Η διαφοροδιάγνωση αυτών των λοιμώξεων αποτελεί πρόκληση, καθώς παρόμοια συμπτώματα μπορεί να προκαλούνται από διαφορετικούς ιούς, βακτήρια ή παράσιτα. Η κορυφαία αυτή μέθοδος μοριακής διάγνωσης δίνει τη δυνατότητα τόσο στους εξεταζομένους όσο και στους παραπέμποντες ιατρούς να λαμβάνουν γρήγορα, αξιόπιστα και ολοκληρωμένα αποτελέσματα, εξασφαλίζοντας ακρίβεια στη διάγνωση, αλλά και τη θεραπεία, η οποία είναι ιδιαίτερα σημαντική για ευπαθείς ομάδες, όπως παιδιά, έγκυοι, ανοσοκατεσταλμένοι ή μεταμοσχευμένοι ασθενείς. Η άμεση διάγνωση μειώνει τον αριθμό ιατρικών επισκέψεων και την ανάγκη για επαναλαμβανόμενες εξετάσεις και νοσηλείες, εξοικονομώντας χρόνο και κόστος. Η Affidea αναβαθμίζει τη διαγνωστική εμπειρία, ενισχύοντας τη δυνατότητα ταχείας ανίχνευσης και αντιμετώπισης λοιμώξεων που επηρεάζουν ση-

μαντικά την ποιότητα ζωής των πολιτών. Με τη χρήση προηγμένης τεχνολογίας κι εξειδικευμένου προσωπικού προσφέρει υπηρεσίες υψηλής ποιότητας για τη βέλτιστη φροντίδα της υγείας όλης της οικογένειας. NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

health | Ρεπορτάζ ΥΓΕΙΑ

Λύση στο πρόβλημα της ακράτειας

HOPEGENESIS

«Ελπίδα Ζωής» για τις μητέρες του Δήμου Ζίτσας ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ ΕΝΊΣΧΥΣΗ για την καταπολέμηση της υπογεννητικότητας στην Ήπειρο έρχεται μέσα από το πρόγραμμα «Ελπίδα Ζωής», μία πρωτοβουλία της HOPEgenesis σε συνεργασία με το φυσικό μεταλλικό νερό Βίκος. Από το 2021, το πρόγραμμα υποστηρίζει τις γυναίκες που ζουν σε απομακρυσμένες περιοχές, αναλαμβάνοντας πλήρως τα έξοδα εγκυμοσύνης τους. Με την ένταξη του Δήμου Ζίτσας και της Δημοτικής Ενότητας Πασσαρώνος στο πρόγραμμα, η πρωτοβουλία επεκτείνεται ακόμη περισσότερο, περιλαμβάνοντας πλέον τον Δήμο Ζαγορίου, τον Δήμο Πωγωνίου και τον Δήμο Ζίτσας. Η επιλογή της Δημοτικής Ενότητας Πασσαρώνος βασίστηκε στο γεγονός ότι φιλοξενεί μεγάλο αριθμό νέων σε αναπαραγωγική ηλικία, με στόχο την ενίσχυση της οικογένειας και την αύξηση των γεννήσεων. Στο πλαίσιο του προγράμματος «Ελπίδα Ζωής», οι γυναίκες μόνιμες κάτοικοι των περιοχών αυτών, που είναι ήδη έγκυοι έως και τη 18η εβδομάδα κύησης ή επιθυμούν να αποκτήσουν παιδιά, υποστηρίζονται οικονομικά με πλήρη κάλυψη εξόδων, που περιλαμβάνει ιατρικές εξετάσεις, μετακινήσεις και τοκετό. Παράλληλα, προβλέπεται οικονομική κάλυψη για θεραπείες υπογονιμότητας σε όσες γυναίκες χρήζουν υποστήριξης. «Ο Βίκος και η HOPEgenesis με το πρόγραμμα “Ελπίδα ζωής” στον Δήμο Ζαγορίου, στον Δήμο Πωγωνίου και πλέον και σε όλο τον Δήμο Ζίτσας είναι δίπλα σε κάθε γυναίκα και κάθε οικογένεια με την ελπίδα να γίνει πράξη το κοινό μας όραμα, περισσότερα παιδικά χαμόγελα», τόνισε ο κ. Στέφανος Χανδακάς, πρόεδρος και ιδρυτής της HOPEgenesis, μαιευτήρας-γυναικολόγος.

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

Θεραπεία νευροτροποποίησης ιερού νεύρου

υνεχίζει να πρωτοπορεί το ΥΓΕΙΑ στην εφαρμογή των πιο σύγχρονων και αποτελεσματικών θεραπειών, προσφέροντας ανακούφιση σε ασθενείς που αντιμετωπίζουν προβλήματα ακράτειας. Στο πλαίσιο αυτής της προσπάθειας, πραγματοποιήθηκε με επιτυχία θεραπεία με την τοποθέτηση νευροτροποποιητή ιερού νεύρου (Sacral Neuromodulation Treatment) από τον κ. Δημήτριο Κομπόγιωργα, νευροχειρουργό ΥΓΕΙΑ - Μελέτη Δυναμικών Εγκεφαλονωτιαίου Υγρού. Η ακράτεια αποτελεί ένα συχνό πρόβλημα που επηρεάζει αρνητικά την ποιότητα ζωής πολλών ανθρώπων, τόσο στην καθημερινότητά τους όσο και στις κοινωνικές τους δραστηριότητες. Η τοποθέτηση νευροτροποποιητή ιερού νεύρου έρχεται να δώσει λύση σε αυτό το πρόβλημα, προσφέροντας ουσιαστική βελτίωση της ζωής των ασθενών. Ο νευροτροποποιητής ιερού νεύρου είναι μια μικρή συσκευή που αποτελείται από μια μπαταρία και ένα λεπτό ηλεκτρόδιο, τα οποία τοποθετούνται κάτω από το δέρμα στην περιοχή του γλουτού. Μέσω ηλεκτρικών σημάτων που στέλνει στο ιερό νεύρο, το οποίο βρίσκεται στην πύελο (περιοχή της λεκάνης), συμβάλλει στη ρύθμιση της λειτουργίας των νεύρων της ουροδόχου κύστης και του εντέρου, βελτιώνοντας έτσι τις δυσλειτουργίες αυτών των οργάνων. Η θεραπεία αυτή, που είναι ελάχιστα επεμβατική, προσφέρει στους ασθενείς με ακράτεια, υπερδραστήρια κύστη ή πόνο στο πυελι-

κό έδαφος τη δυνατότητα να απαλλαγούν από τα ενοχλητικά συμπτώματα και να ανακτήσουν την ποιότητα ζωής τους. «Η θεραπεία της νευροτροποποίησης του ιερού νεύρου είναι μια ελάχιστα επεμβατική προσέγγιση που αλλάζει τη ζωή των ασθενών με ακράτεια. Για ασθενείς που δεν είχαν επιτυχία με άλλες θεραπείες, αυτή η μέθοδος τους

προσφέρει μια νέα ελπίδα. Η τεχνολογία αυτή ρυθμίζει τη λειτουργία των νεύρων που ελέγχουν την κύστη και το έντερο, επιτρέποντας στους ασθενείς να αποκτήσουν ξανά τον έλεγχο της ζωής τους και να βελτιώσουν την καθημερινότητά τους», δήλωσε ο κ. Δημήτριος Κομπόγιωργας, νευροχειρουργός του ΥΓΕΙΑ.

ΜΗΤΕΡΑ

Ψυχολογική υποστήριξη γονέων και ιατρικού προσωπικού

ο ΜΗΤΕΡΑ, σε συνεργασία με εξειδικευμένους ψυχαναλυτές και ψυχοθεραπευτές του Ινστιτούτου ΚΟΙΤΙΔΑ, προχωρά σε μια πρωτοποριακή πρωτοβουλία στην Ελλάδα, εγκαινιάζοντας το Πρόγραμμα Πρώιμης Παρέμβασης. Στόχος του προγράμματος είναι η παροχή ψυχολογικής υποστήριξης τόσο στους γονείς πρόωρων και νοσηλευόμενων νεογνών όσο και στο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό της Μονάδας Εντατικής Νοσηλείας Νεογνών (ΜΕΝΝ). Κάθε Τρίτη στις 14:00, στο Συνεδριακό Κέντρο «Ν. Λούρος» του Νοσοκομείου ΜΗΤΕΡΑ, οι γονείς πρόωρων και νοσηλευόμενων νεογνών έχουν τη δυνατότητα να λαμβάνουν ψυχολογική υποστήριξη και καθοδήγηση. Στόχος της στήριξης αυτής είναι η ενδυνάμωση του πρώιμου δεσμού ανάμεσα στους γονείς και τα νεογνά, από τη γέννηση και καθ’ όλη τη διάρκεια της νοσηλείας τους, ώστε να ενισχυθούν η σύνδεση και η συναισθηματική τους στήριξη σε αυτήν τη σημαντική περίοδο. Όπως εξηγεί η κ. Μερόπη Μιχαλέλη, Ph.D., ψυχαναλύτρια, ιδρύτρια και επιστημονικά υπεύθυνη του Ινστιτούτου ΚΟΙΤΙΔΑ, «το νεογέννητο πρόωρο μωρό συχνά διαφέρει από τις ιδεατές προσδοκίες των γονέων κατά την εγκυμοσύνη. Η ψυχολογική υποστήριξη σε αυτό το κρίσιμο στάδιο βοηθά τους γονείς να ανθρωποποιήσουν το βρέφος τους, να ξεπεράσουν τους φόβους και τις ανησυχίες τους και να δημιουργήσουν έναν νέο, αρμονικό

δεσμό μαζί του». Το πρόγραμμα επιδιώκει να προσφέρει στους γονείς το πλαίσιο που χρειάζονται για να επανασυνδεθούν με το βρέφος τους. Παράλληλα, το πρόγραμμα παρέχει στήριξη και στο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό, το οποίο συχνά καλείται να διαχειριστεί όχι μόνο τις ανάγκες των βρεφών, αλλά και τις έντονες συναισθηματικές αντιδράσεις των γονέων. Όπως επισημαίνει η κ. Σταματίνα Λεοντιάδη, παιδίατρος-νεογνολόγος, διευθύντρια της ΜΕΝΝ, ΜΗΤΕΡΑ, «οι επαγγελματίες υγείας χρειάζονται ένα ασφαλές περιβάλλον όπου θα μπορούν να μοιράζονται τις εμπειρίες και τις σκέψεις τους για τις ιδιαίτερες σχέσεις που αναπτύσσονται μεταξύ γονέων και βρεφών. Μέσω της κλινικής εποπτείας που παρέχεται από το επιστημονικό προσωπικό της ΚΟΙΤΙΔΑΣ, τους δίνεται η ευκαιρία να εκφράσουν τα συναισθήματά τους, να ανταλλάξουν απόψεις και να βελτιώσουν την παροχή της φροντίδας τους». Ο κ. Γεώργιος Μαυρογεώργος, παιδίατρος- νεογνολόγος, διευθυντής της ΜΕΝΝ, ΜΗΤΕΡΑ, προσθέτει: «Οι συνεδρίες αυτές αποτελούν μια πολύτιμη ευκαιρία για τους γονείς να μοιραστούν τις εμπειρίες τους, αλλά και για το προσωπικό να επεξεργαστεί τις πληροφορίες που συλλέγονται, βοηθώντας τους να κατανοήσουν βαθύτερα τις ανάγκες των γονέων και των βρεφών». H ομάδα ψυχολογικής υποστήριξης υλοποιείται με την υποστήριξη των Pampers.

Θέμα |

health

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΎ ΑΘΗΝΏΝ

Πρωτοπόρος της υγειονομικής διπλωματίας στην Ελλάδα

ο ρόλο της υγειονομικής διπλωματίας ως μέσο ενίσχυσης της διεθνούς συνεργασίας και της γεωπολιτικής παρουσίας της Ελλάδας ανέδειξε ο Δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος στην εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε με μεγάλη επιτυχία στην Αθηναϊκή Λέσχη με θέμα «Η Υγειονομική Διπλωματία στο Πλαίσιο των Γεωπολιτικών Εξελίξεων». Την εκδήλωση διοργάνωσε ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών, υπό την αιγίδα του Προξενικού Σώματος Ελλάδος CCG και την υποστήριξη του Προξενείου του Μονακό στην Αθήνα, με κεντρικό ομιλητή τον Δρα Ιωάννη Σπηλιώτη, διευθυντή Χειρουργικής & Χειρουργικής Ογκολογίας του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών. Την έναρξη της εκδήλωσης πραγματοποίησε ο πρόεδρος της Αθηναϊκής Λέσχης, Κυριάκος Κουκουλομμάτης, ενώ ακολούθησε χαιρετισμός του διευθύνοντος συμβούλου του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών και επίτιμου προξένου του Μονακό, Δρος Βασίλη Γ. Αποστολόπουλου. Στην εκδήλωση απηύθυναν χαιρετισμό ο υπουργός Υγείας, Άδωνις Γεωργιάδης, ο πρώην επίτροπος της Ευρωπαϊκής Ένωσης, υπουργός και νυν βουλευτής, Δημήτρης Αβραμόπουλος, καθώς και ο πρόεδρος του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών, Γιώργος Πατούλης. «Η υγειονομική διπλωματία είναι κάτι που χαρακτηρίζει τον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών από τα πρώτα χρόνια της δημιουργίας του και δεν είναι ένας στόχος τον οποίο κυνηγήσαμε και υπηρετήσαμε επιτηδευμένα, αλλά αυθόρμητα. Ο στόχος μας ήταν διαχρονικά να έχει η Ελλάδα μέσω ημών παρουσία και παρέμβαση στο διεθνές γίγνεσθαι», τόνισε στο χαιρετισμό του ο Δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος, αναδεικνύ-

οντας το ρόλο της υγειονομικής διπλωματίας ως μέσο ενίσχυσης της διεθνούς συνεργασίας και της γεωπολιτικής παρουσίας της Ελλάδας. Ο Δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος αναφέρθηκε επίσης σε κομβικές στιγμές της ανθρωπιστικής δράσης του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών στα 40 χρόνια λειτουργίας του, ξεκινώντας από τους σεισμούς της Αρμενίας στα τέλη της δεκαετίας του 1980, το πραξικόπημα στη Σοβιετική Ένωση το 1991, τον πόλεμο της Γιουγκοσλαβίας, την κρίση στη Γάζα δίπλα στον πρόεδρο Αραφάτ, τις αποστολές στη Σερβία, την πρώτη αποστολή με φάρμακα του μακαριστού Αρχιεπίσκοπου Αναστάσιου στην Αλβανία και πιο πρόσφατα την ανθρωπιστική βοήθεια στους ομογενείς στον πόλεμο της Ουκρανίας. Ο υπουργός Υγείας, Άδωνις Γεωργιάδης, τόνισε τη σημασία της συνεργασίας της Ελλάδας με άλλες χώρες στον τομέα της Υγείας, σημειώνοντας: «Με τον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών και ιδιαίτερα με τον Δρα Βασίλη Γ. Αποστολόπουλο, έχουμε συνεργαστεί για να αναδείξουμε τις δυνατότητες της Ελλάδας στην παροχή ιατρικών υπηρεσιών, συμβάλλοντας στην ενίσχυση των διεθνών σχέσεων της χώρας μας». Ο κ. Δημήτρης Αβραμόπουλος αναφέρθηκε στο ρόλο του Δρος Γεώργιου Β. Αποστολόπουλου, ιδρυτή και προέδρου του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, ως πρωτοπόρου στην έννοια της υγειονομικής διπλωματίας στην Ελλάδα. Ο κεντρικός ομιλητής της εκδήλωσης, Δρ Ιωάννης Σπηλιώτης, ανέπτυξε τη σημασία της υγειονομικής διπλωματίας στη διαμόρφωση των γεωπολιτικών εξελίξεων. Μέσα από ιστορικά παραδείγματα, ανέδειξε το πώς η διαχείριση υγειονομικών κρίσε-

Επάνω, στιγμιότυπο από την εκδήλωση, αριστερά, Άδωνις Γεωργιάδης, υπουργός Υγείας, Δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος, διευθύνων σύμβουλος Ομίλου Ιατρικού Αθηνών

ων μπορεί να γεφυρώσει διαφορές μεταξύ των κρατών. Τόνισε, επίσης, ότι «η Ελλάδα και ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών έχουν τη δυνατότητα να συντονιστούν και να αντιμετωπίσουν προκλήσεις που η κλασική διπλωματία αδυνατεί να διαχειριστεί». Η εκδήλωση συγκέντρωσε εξέχουσες προσωπικότητες, μέλη της Αθηναϊκής Λέσχης, καθώς και διακεκριμένα στελέχη από το χώρο της Υγείας και της πολιτικής. NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

health | Θέμα

Από αριστερά: Στέφανος Ταψής, γενικός διευθυντής Ιατρικό Ψυχικού, Βαρβάρα Πλιάτσικα, γενική διευθύντρια Ιατρικού Δάφνης, Θεόδωρος Ταλάρης, περιφερειακός διευθυντής Ιατρικού Περιστερίου και Ιατρικού Παλαιού Φαλήρου, Γεώργιος Μπουτσιούκος, σύμβουλος Διοίκησης Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, Δρ Ιωάννης Σπηλιώτης, διευθυντής Χειρουργικής & Χειρουργικής Ογκολογίας του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών, Παύλος Ντε Γκρες, Δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος, διευθύνων σύμβουλος Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, Κωστής Χατζηγιαννάκης, διευθυντής Εταιρικών & Διεθνών Σχέσεων Ομίλου Ιατρικού Αθηνών

Δημήτρης Αβραμόπουλος, πρώην επίτροπος της Ευρωπαϊκής Ένωσης, υπουργός και νυν βουλευτής NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

Από αριστερά: Δρ Ιωάννης Σπηλιώτης, διευθυντής Χειρουργικής & Χειρουργικής Ογκολογίας του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών, Δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος, διευθύνων σύμβουλος Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, Παύλος Ντε Γκρες, Γιώργος Πατούλης, πρόεδρος Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών

health

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

ASTRAZENECA ΕΛΛΆΔΑΣ

«Προστατεύει το Περιβάλλον… με Πράξεις» και προσθέτει οξυγόνο με τη φύτευση 8.000 δέντρων! H ASTRAZENECA ΕΛΛΆΔΑΣ, μένοντας πιστή στη δέσμευσή της ως προς τις αρχές της βιωσιμότητας και της προστασίας του περιβάλλοντος, φυτεύει και φροντίζει συνολικά 8.000 δέντρα σε όλη την Ελλάδα μέσα στο 2024. Τα δέντρα αυτά, όταν ενηλικιωθούν, θα παραγάγουν 944.000 κιλά οξυγόνου και θα απορροφούν 176.000 κιλά CO2 ετησίως. Η δράση εντάσσεται στο πλαίσιο του πολυετούς και βραβευμένου προγράμματος της εταιρείας «Προστατεύουμε το Περιβάλλον… με Πράξεις – Προσθέτουμε Οξυγόνο» και πραγματοποιείται στο πλαίσιο της δέσμευσής της να φυτεύσει και να φροντίσει περισσότερα από 30.000 δέντρα σε όλη την Ελλάδα έως το 2030. Για φέτος προτεραιότητα δίνεται στα μεγάλα αστικά κέντρα, την Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη, ενισχύοντας περαιτέρω με αυτόν τον τρόπο το περιβαλλοντικό αποτύπωμα στις δύο πόλεις, ενώ παράλληλα προσθέτει οξυγόνο και στις δασικές εκτάσεις που το έχουν ανάγκη. Η

AstraZeneca ακολουθεί μία σειρά από πρωτοβουλίες για την καταπολέμηση της κλιματικής αλλαγής και υλοποιεί ουσιαστικές δράσεις, που προσθέτουν αξία στην τοπική κοινωνία. Την Παρασκευή 22 Νοεμβρίου, περισσότεροι από 260 εργαζόμενοι της AstraZeneca συγκεντρώθηκαν στην περιοχή του Λυκαβηττού στην Αθήνα και στη Θέρμη στη Θεσσαλονίκη, όπου, σε συνεργασία με τον μη κερδοσκοπικό, περιβαλλοντικό και ανθρωπιστικό οργανισμό We4All,

φύτεψαν και φρόντισαν περισσότερα από 950 νέα δέντρα, προς αποκατάσταση του φυσικού περιβάλλοντος, δημιουργώντας πνεύμονες πρασίνου μέσα στον αστικό ιστό. Τα δέντρα αυτά ήταν κυπαρίσσια, δάφνες, σφένδαμοι και μελισσοκομικά φυτά. Η Έλενα Χουλιάρα, πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της AstraZeneca Ελλάδας και Κύπρου, δήλωσε: «Η υγεία των ανθρώπων είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την υγεία του πλανήτη. Μέσω του προ-

γράμματος ''Προστατεύουμε το Περιβάλλον… με Πράξεις – Προσθέτουμε Οξυγόνο'' επενδύουμε στη βιωσιμότητα, στηρίζουμε το περιβάλλον και προσφέρουμε στην κοινωνία. Η φετινή δενδροφύτευση αποτελεί ακόμα μια απόδειξη της δέσμευσής μας να προσθέτουμε οξυγόνο και μάλιστα εντός του αστικού ιστού, συμβάλλοντας στην προσπάθεια να χτίζουμε ένα πιο υγιές μέλλον για όλους. Είμαστε πλέον ένα βήμα πιο κοντά στην επίτευξη του στόχου μας για το 2030».

Με την πρωτοβουλία της αυτή, η AstraZeneca Ελλάδας συμμετέχει στη φιλόδοξη παγκόσμια πρωτοβουλία AZ Forest, μέσω της οποίας η AstraZeneca δεσμεύεται να φυτέψει και να φροντίσει 200 εκατομμύρια δέντρα σε 6 ηπείρους έως το 2030, σε συνεργασία με ειδικούς που επικεντρώνονται στην αποκατάσταση του περιβάλλοντος, στην ενίσχυση της τοπικής ανθεκτικότητας στο κλίμα, στη μείωση του κινδύνου φυσικών καταστροφών και την προώθηση της βιοποικιλότητας.

ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΑΝΕΞ ΚΑΙ UBITECH

Ανοίγει ο δρόμος για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της φαρμακοβιομηχανίας! ΣΤΙΣ 18 ΝΟΕΜΒΡΊΟΥ 2024 πραγματοποιήθηκε το GenAI Summit στο Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος, όπου παρουσιάστηκε το project που αναπτύσσουν από κοινού η ΒΙΑΝΕΞ με την UBITECH, ενισχύοντας τη δυναμική της Παραγωγικής Τεχνητής Νοημοσύνης (GenAI) στη φαρμακευτική βιομηχανία. Συγκεκριμένα, η ΒΙΑΝΕΞ και η UBITECH συνεργάζονται για την ανάπτυξη ενός προηγμένου ψηφιακού βοηθού GenAI, προσαρμοσμένου στους υπαλλήλους του εργοστασίου Α’ της ΒΙΑΝΕΞ και σχεδιασμένου να εξορθολογίζει τις κρίσιμες λειτουργίες, να βελτιώνει την αποτελεσματικότητα της διαχείρισης κρίσεων και να προλαμβάνει βλάβες. Ο Δημήτρης Γιαννακόπουλος, πρόεδρος Δ.Σ. και διευθύνων σύμβουλος της ΒΙΑΝΕΞ, ανέφερε με αφορμή τη συνέργεια: «Στο επίκεντρο της δραστηριοποίησης και των νέων συνεργασιών της ΒΙΑΝΕΞ βρίσκεται ο άνθρωπος. Η συνεργασία μας με την κορυφαία εταιρεία στον τομέα της τεχνολογίας UBITECH, αλλά και κάθε επόμενο βήμα στην ιστορία 100 ετών παρουσίας της εταιρείας, έχει ως απώτερο στόχο τη βελτιστοποίηση των

συνθηκών λειτουργίας των εργαζομένων, οι οποίες δύνανται να οδηγήσουν σε παραγωγική εξέλιξη και καλύτερο τελικό αποτέλεσμα. Ακολουθώντας τη ραγδαία τεχνολογική ανάπτυξη, την αξιοποιούμε προς όφελος της βελτίωσης της παραγωγής και του ανθρώπου». Ουσιαστικά, η αξιοποίηση των δυνατοτήτων του ψηφιακού βοηθού Τεχνητής Νοημοσύνης στο εργοστάσιο Α’ της ΒΙΑΝΕΞ βελτιώνει τη λειτουργική αποτελεσματικότητα, μειώνει το χρόνο διακοπής λειτουργίας και υποστηρίζει τους εργαζομένους στις καθημερινές τους εργασίες, βελτιστοποιώντας τις διαδικασίες παραγωγής και ελαχιστοποιώντας τους κινδύνους. Όπως δήλωσε ο Εμμανουήλ Αυγερινός, γενικός διευθυντής Α’ εργοστασίου της ΒΙΑΝΕΞ: «Η συνεργασία μας με την UBITECH ενίσχυσε το εργοστάσιο Α’ της ΒΙΑΝΕΞ με μια λύση Τεχνητής Νοημοσύνης αιχμής, ενισχύοντας τη λειτουργική μας αποτελεσματικότητα και διασφαλίζοντας την τήρηση των υψηλότερων ποιοτικών και κανονιστικών προτύπων. Αυτή η καινοτόμος προσέγγιση όχι μόνο βελτιστοποιεί την παραγωγικότητα,

αλλά ευθυγραμμίζεται και με τις δεσμεύσεις μας για Περιβαλλοντική, Κοινωνική και Εταιρική Διακυβέρνηση. Είμαστε πολύ χαρούμενοι για τη συνεργασία, καθώς θέτει ένα νέο πρότυπο στην καινοτομία και την αποτελεσματικότητα, ανοίγοντας το δρόμο για περαιτέρω εξελίξεις στον ψηφιακό μετασχηματισμό της φαρμακευτικής παραγωγής». Στη συνέχεια, ο Δρ Παναγιώτης Γκουβάς, Research & Development Director της UBITECH, δήλωσε σχετικά: «Ο σκοπός της συνεργασίας έγκειται ακριβώς στο γεγονός ότι μέσω της τεχνολογίας μπορεί να επιτευχθούν ο εξορθολογισμός των λειτουργιών, η ενίσχυση της συμμόρφωσης και η πρόληψη των σφαλμάτων κατά την παραγωγική διαδικασία. Ευελπιστούμε ότι μέσω της ανάπτυξης του προηγμένου ψηφιακού βοηθού θα επιτευχθεί η λειτουργική αποδοτικότητα της εταιρείας για πιο έγκυρα και λεπτομερή αποτελέσματα». Το GenAI Summit αποτελεί το μεγαλύτερο συνέδριο της περιοχής της ΝΑ Μεσογείου, που επικεντρώνεται αποκλειστικά στο GenAI και διοργανώνεται με την υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων, του Γραφείου Διασύνδεσης του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας και της Ελληνικής Τράπεζας Ανάπτυξης Επενδύσεων, υπό την αιγίδα του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης. NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

health NOVARTIS HELLAS

Ολοκληρώθηκε ο 2ος κύκλος του Προγράμματος Ενδυνάμωσης Ενώσεων Ασθενών! Η NOVARTIS HELLAS δημιούργησε και παρουσιάζει στο κανάλι της στο YouTube ένα απολογιστικό βίντεο, μετά την επιτυχημένη ολοκλήρωση του 2ου κύκλου του καινοτόμου Προγράμματος Ενδυνάμωσης Ενώσεων Ασθενών, σε συνεργασία με το Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο της Μαδρίτης. Στο βίντεο πρωταγωνιστούν οι εκπρόσωποι των ενώσεων που συμμετείχαν στο πρόγραμμα, οι οποίοι με τρόπο δημιουργικό και ανθρώπινο μοιράστηκαν τις προσωπικές τους εμπειρίες και υπογράμμισαν τη σημαντικότητα ενεργειών ενδυνάμωσης της φωνής τους στον δημόσιο διάλογο για θέματα και πολιτικές υγείας. Το πρόγραμμα ξεκίνησε τον Οκτώβριο του 2022 και είχε στόχο τη βελτίωση των γνώσεων και την ανάπτυξη δεξιοτήτων των συμμετεχόντων ώστε να υποστηρίζουν πιο αποτελεσματικά τη λειτουργία των συλλόγων τους. Στους δύο κύκλους του προγράμματος, έλαβαν μέρος συνολικά 28 εκπρόσωποι από 19 ενώσεις. Μέσα από 6 εκπαιδευτικές ενότητες, οι οποίες πραγματοποιήθηκαν διαδικτυακά μέσω της Ψηφιακής Πλατφόρμας του Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου της Μαδρίτης, οι συμμετέχοντες απέκτησαν το θεωρητικό υπόβαθρο, την τεχνογνωσία και εξειδικευμένες γνώ-

σεις, απαραίτητες για να μπορούν να ανταποκριθούν στις πολύπλευρες λειτουργικές απαιτήσεις του οργανισμού τους. Το περιεχόμενο περιλάμβανε, μεταξύ άλλων, μεθόδους σχεδιασμού και υλοποίησης εκστρατειών ευαισθητοποίησης, αποτελεσματική επικοινωνία πολλαπλών καναλιών και ανάπτυξη ολιστικών Πλάνων Βιωσιμότητας. Οι ενότητες σχεδιάστηκαν για να ενδυναμώσουν ουσιαστικά τους εκπροσώπους, προκειμένου να ενισχύσουν και να εξελίξουν το έργο του φορέα τους, αναπτύσσοντας ανθεκτικότητα και προσαρμοστικότητα, σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο υγειονομικό περιβάλλον. Tο Πρόγραμμα προσέφερε Ακαδημαϊκές Μονάδες, σύμφωνα με το Ευρωπαϊκό Σύστημα Μεταφοράς & Συσσώρευσης Ακαδημαϊκών Μονάδων (ECTS), πιστοποιώντας την κατάρτιση των συμμετεχόντων. Η αξία του Προγράμματος αναγνωρίστηκε τόσο από τους ίδιους τους συμμετέχοντες, οι οποίοι α-

ξιολόγησαν με τον εντυπωσιακό βαθμό 4,6/5 την ποιότητα της εκπαίδευσης που τους προσφέρθηκε, όσο και με τη διάκριση με το βραβείο Gold στα Patient Partnership Awards 2024, στην κατηγορία Patient Education & Training. Η Φωτεινή Μπαμπανάρα, Country Communications & Patient Engagement Head της Novartis Ελλάδας-Κύπρου-Μάλτας, δήλωσε: «Η ενδυνάμωση των ενώσεων ασθενών, με εκπαιδευτικές δράσεις υψηλού επιπέδου, αποτελεί βασική προτεραιότητα στην προσπάθεια εκπλήρωσης της αποστολής μας: να βοηθάμε τους ανθρώπους να ζουν περισσότερο και καλύτερα. Η θερμή ανταπόκριση της κοινότητας των ασθενών καθ’ όλη τη διάρκεια του Προγράμματος μας γεμίζει χαρά και υπερηφάνεια, αποδεικνύοντας τη σημασία της πρωτοβουλίας και της δέσμευσης της Novartis, η οποία βρίσκεται με συνέπεια στο πλευρό της κοινότητας ασθενών και φροντιστών».

TIKUN OLAM ΕΛΛΆΔΟΣ

Ξεκίνησαν οι εξαγωγές φαρμακευτικής κάνναβης με πρώτο σταθμό την Ελβετία! Η TIKUN OLAM ΕΛΛΆΔΟΣ, η 1η εταιρεία φαρμακευτικής κάνναβης που αδειοδοτήθηκε από τον Εθνικό Οργανισμό Φαρμάκων, διαθέτει τελικά προϊόντα φαρμακευτικής κάνναβης κατόπιν συνταγογράφησης στην ελληνική αγορά από τον Μάρτιο του 2024. Σε μια στιγμή-ορόσημο για την ελληνική βιομηχανία φαρμακευτικής κάνναβης, η Tikun Olam Ελλάδος θέτει νέα πρότυπα και σημειώνει μια ακόμη πρωτιά, υλοποιώντας την 1η εξαγωγή τελικών προϊόντων φαρμακευτικής κάνναβης, από την Ελλάδα, εγκαινιάζοντας τη δραστηριότητά της στις διεθνείς αγορές, με προορισμό την Ελβετία. Το πρωτοποριακό αυτό βήμα σηματοδοτεί την ανάδειξη της Ελλάδας ως αναδυόμενου κέντρου για την ευρωπαϊκή και παγκόσμια αγορά φαρμακευτικής κάνναβης, ενισχύοντας τη θέση της χώρας ως διεθνούς παραγωγού τελικών προϊόντων φαρμακευτικής κάνναβης, υψηλής ποιότητας. Η Tikun Olam Ελλάδος διαθέτει υπερσύγχρονες state-of-the-art εγκαταστάσεις στην Κόρινθο, πιστοποιημένες σύμφωνα με τα αυστηρά πρότυπα EU-GMP (Good Manufacturing Practices) και GACP (Good Agricultural and Collection Practices). Οι πιστοποιήσεις αυτές, που έχουν χορηγηθεί από τον Εθνικό Οργανισμό Φαρμάκων (ΕΟΦ) και την Q-CERT αντίστοιχα, επιβεβαιώνουν τη δέσμευση της εταιρείας για άριστη ποιότητα σε όλα τα στάδια παραγωγής. Η 1η εξαγωγή με προορισμό την Ελβετία περιλαμβάνει τελικά προϊόντα φαρμακευτικής κάνναβης σε μορφή ξηρού ανθού, που παράγονται από ποικιλίες κάνναβης, οι οποίες καλλιεργούνται με κορυφαίες επιστημονικές πραNEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

κτικές, φέροντας την υπογραφή της Tikun Olam. Από τις συγκεκριμένες ποικιλίες κάνναβης προέρχονται και τα τελικά προϊόντα φαρμακευτικής κάνναβης που κυκλοφορούν ήδη στην ελληνική αγορά, προσφέροντας καινοτόμες λύσεις για τη θεραπευτική κοινότητα. Στρατηγικά, η Tikun Olam Ελλάδος επενδύει στη διεύρυνση των εξαγώγιμων προϊόντων της, θέτοντας ως επόμενο στόχο την εξαγωγή προϊόντων σε μορφή στοματικών σταγόνων φαρμακευτικής κάνναβης, οι οποίες χορηγούνται υπογλώσσια, ενισχύοντας τις θεραπευτικές επιλογές που προσφέρει η εταιρεία στους ασθενείς. Παράλληλα, η Tikun Olam Ελλάδος σχεδιάζει την επέκταση των εξαγωγών της, σε κορυφαίες αγορές φαρμακευτικής κάνναβης στην Ευρώπη, όπως το Ηνωμένο Βασίλειο και τη Γερμανία. Πρόκειται για αγορές στρατηγικής σημασίας που αναμένεται να συμβάλουν σημαντικά στην περαιτέρω ανάπτυξη της εταιρείας σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Ο Νίκος Μπέης, CEO της Tikun Olam Ελλάδος, σημείωσε σχετικά: «Η 1η μας εξαγωγή αποτελεί ιστορικό ορόσημο όχι μόνο για την Tikun Olam Ελλάδος, αλλά και για τη χώρα μας. Είναι η απόδειξη ότι η Ελλάδα μπορεί να πρωταγωνιστεί στις διεθνείς αγορές με καινοτόμα τελικά προϊόντα φαρμακευτικής κάνναβης, τα οποία παρασκευάζονται τηρώντας υψηλά πρότυπα ασφάλειας και ποιότητας», τονίζοντας παράλληλα: «Η εξαγωγική μας δραστηριότητα στην Ελβετία είναι μόνο η αρχή μιας στρατηγικής ανάπτυξης που θα ενισχύσει τη θέση της Tikun Olam Ελλάδος στην παγκόσμια αλυσίδα αξίας της φαρμακευτικής κάνναβης».

DEMO

Δράση Εθελοντικής Αιμοδοσίας! ΜΕ ΕΠΙΤΥΧΊΑ ολοκληρώθηκε η ετήσια δράση αιμοδοσίας της DEMO, κατά την οποία οι εργαζόμενοι της εταιρείας ενισχύουν εθελοντικά την Τράπεζα Αίματος της DEMO σε ημερίδα ειδικά οργανωμένη για αυτόν το σκοπό. Σε συνεργασία με το Γ.Ν. «Ευαγγελισμός», οι φιάλες αίματος που συλλέχθηκαν προστέθηκαν στο υπάρχον απόθεμα, που είναι διαθέσιμο για όλους τους εργαζομένους της εταιρείας, αλλά και για τους συγγενείς πρώτου βαθμού. Σύμφωνα με επίσημα στοιχεία, κάθε δωρεά αίματος μπορεί να σώσει ή να βελτιώσει τις ζωές μέχρι και τριών ενηλίκων ή έξι παιδιών. Πέρα από την εξισορρόπηση του σιδήρου στο αίμα και την εξάλειψη των θρομβώσεων, οι τακτικοί αιμοδότες έχουν λιγότερες πιθανότητες να υποστούν ένα εγκεφαλικό επεισόδιο, ενώ παράλληλα προστατεύονται και από την εμφάνιση μιας καρδιακής προσβολής. Τέλος, με τις τακτικές δωρεές αίματος, οι αιμοδότες υπόκεινται σε αυστηρούς εργαστηριακούς ελέγχους, με αποτέλεσμα να έχουν μια καλύτερη, κλινική εικόνα της υγείας τους. Η ημέρα εθελοντικής αιμοδοσίας βρίσκεται σε πλήρη συνέπεια με τον ανθρωποκεντρικό κώδικα αξιών της DEMO. Σύμφωνα με αυτόν, ο καθένας από εμάς αποτελεί έναν κρίκο μιας μεγαλύτερης αλυσίδας, που στηρίζεται στο ήθος, στην αίσθηση ευθύνης, αλλά και τη συναίσθηση της προσωπικής συμβολής στη διασφάλιση της άρτιας λειτουργίας της. Σήμερα, η εταιρεία απαρτίζεται από μια μεγάλη ομάδα που ξεπερνά τους 1.700 ανθρώπους και αναμένεται ως το 2030 –και με την περάτωση των έργων που βρίσκονται σε εξέλιξη– να φτάσει τους 2.700 απασχολούμενους.

health

Ρεπορτάζ |

CHIESI HELLAS

«Κορυφαίος Εργοδότης» για τέταρτη συνεχόμενη χρονιά! Η CHIESI HELLAS πιστοποιήθηκε εκ νέου από τον διεθνώς αναγνωρισμένο Οργανισμό «Top Employers Institute» με τον τίτλο του «Κορυφαίου Εργοδότη» στην Ελλάδα για το 2025, σε αναγνώριση του υψηλού επιπέδου Στρατηγικών Ανθρώπινου Δυναμικού που σχεδιάζει και εφαρμόζει. Η διάκριση αυτή αποδόθηκε βάσει των αποτελεσμάτων της συμμετοχής της εταιρείας στην Έρευνα Βέλτιστων Πρακτικών Ανθρώπινου Δυναμικού, η οποία καλύπτει έξι τομείς αποτελούμενους από 20 υποενότητες, όπως η Στρατηγική για το Ανθρώπινο Δυναμικό, το Εργασιακό Περιβάλλον, η Απόκτηση Ταλέντων, η Μάθηση, η Διαφορετικότητα, η Ισότητα και η Συμπερίληψη, η Ευημερία και άλλα. Η Chiesi Hellas βαθμολογήθηκε

με 92,11%, παρουσιάζοντας αύξηση τριών μονάδων σε σχέση με το 2024, για πληθώρα πρακτικών που εφαρμόζει, όπως είναι η εισαγωγή ψηφιοποιημένων και αυτοματοποιημένων πρακτικών κατά τη διαδικασία έναρξης εργασίας, η έμφαση που δίνεται στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων των εργαζομένων, η υιοθέτηση νέου μοντέλου ηγεσίας και προσωπικής ανάπτυξης και τα εργαλεία διασφάλισης ισότητας αμοιβών μεταξύ των φύλων. Αξίζει, επίσης, να σημειωθεί ότι η εταιρεία υλοποιεί

εκπαιδευτικά προγράμματα συμπερίληψης, με επίκεντρο την ευαισθητοποίηση για την αναπηρία και τη γυναικεία ενδυνάμωση. Το 46% των γυναικών που εργάζονται στην εταιρεία έχει ενεργή συμμετοχή σε μία σειρά συναντήσεων, που προσφέρουν εργαλεία για την ενίσχυση χαρακτηριστικών, όπως η ανθεκτικότητα και η αυτοπεποίθηση σε ασφαλές περιβάλλον. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Chiesi Hellas, Σταύρος Γ. Θεοδωράκης, ανέφερε χαρακτη-

ριστικά: «Η πιστοποίηση ως Κορυφαίος Εργοδότης αποτελεί για εμάς ιδιαίτερη τιμή, διότι υπογραμμίζει την καθημερινή δέσμευσή μας για ένα ολοένα καλύτερο περιβάλλον εργασίας. Στόχος μας είναι να παραμείνουμε εργοδότης πρώτης επιλογής και σε ένα περιβάλλον εμπιστοσύνης, εξέλιξης και ευημερίας να συνεχίσουμε να καινοτομούμε προς όφελος των ασθενών, του περιβάλλοντος και της κοινωνίας». Η Head of HR & Administrative Affairs της Chiesi Hellas, Αλεξάνδρα

Βέτσικα, δήλωσε: «Καθένας και καθεμία από εμάς μας είναι διαφορετικός/ή. Αυτή η δήλωση βρίσκεται στην καρδιά των Αξιών μας στην Chiesi και ως Τμήμα Ανθρωπίνου Δυναμικού ενεργούμε για να εξασφαλίζουμε πως οι πρακτικές μας ανταποκρίνονται στη μοναδικότητα του καθενός μας, ώστε να αισθανόμαστε όλοι ότι έχουμε ένα βοηθητικό εργασιακό περιβάλλον, στο οποίο μπορούμε να είμαστε ή να γίνουμε η καλύτερη εκδοχή του εαυτού μας. Είμαστε χαρούμενοι για την αναγνώριση της εταιρείας ως “Top Employer” για ακόμα μία χρονιά σε έναν κόσμο που μεταβάλλεται διαρκώς, χαρίζοντάς μας ευκαιρίες να γινόμαστε διαρκώς συμπεριληπτικότεροι στις ανάγκες των ανθρώπων μας!». Το πρόγραμμα έχει πιστοποιήσει και αναγνωρίσει περισσότερους από 2.400 κορυφαίους εργοδότες σε 125 χώρες/περιοχές σε πέντε ηπείρους. Το 2025, ο Όμιλος Chiesi επίσης ανανέωσε την πιστοποίησή του ως Κορυφαίος Εργοδότης στην Ευρώπη για 13η συνεχή χρονιά, αποδεικνύοντας την αφοσίωσή του στους ανθρώπους του.

SERVIER HELLAS

«Μια γεύση από ζωή» με την ιστοσελίδα www.atasteoflife.gr για τη σημασία της πρόληψης!

ΜΕ ΑΦΟΡΜΉ την Παγκόσμια Ημέρα κατά του Καρκίνου, η Servier Hellas διαθέτει από σήμερα προς όλους το βιβλίο και την ταινία-ντοκιμαντέρ* «Μια γεύση από ζωή», παρουσιάζοντας την ιστοσελίδα www. atasteoflife.gr. Μία ιστοσελίδα η οποία, μέσα από ιστορίες γενναίων ανθρώπων που βίωσαν την εμπειρία του καρκίνου και οι οποίοι μας μαθαίνουν ότι «μπορούμε να βρούμε την ομορφιά ακόμα και σε δύσκολα ταξίδια», ως στόχο έχει να ευαισθητοποιήσει και να ενημερώσει το ευρύ κοινό και την κοινωνία για την καίρια σημασία του προληπτικού ελέγχου, αλλά και να υπενθυμίσει σε όσους έχουν έρθει αντιμέτωποι με τον καρκίνο ότι δεν είναι μόνοι. Ένα βιβλίο με 20 προσωπικές ιστορίες, μία ταινία στην οποία συμμετέχουν οι 7 από τους 20 πρωταγωνιστές του βιβλίου και μία έκθεση ζωγραφικής με περισσότερες από 90 δημιουργίες νεαρών καλλιτεχνών, παιδιών των υπαλλήλων της Servier Hellas, κάποιες από τις οποίες εικονογράφησαν το βιβλίο «Μια γεύση από ζωή», ζωντανεύοντας με αυτόν τον τρόπο τις ιστορίες. Καθώς «ταξιδεύουμε» μέσα από τις ιστορίες, αντιλαμβανόμαστε ότι

αυτό που ξεκινάει με φόβο και αγωνία προοδευτικά εξελίσσεται σε αισιοδοξία, ελπίδα και γενναιότητα και ότι η αγάπη και η θέληση είναι το πιο δυνατό κίνητρο. Στην ταινία, όπως και στη ζωή, το αρνητικό στοιχείο συνυπάρχει με το θετικό, η αγωνία με την αισιοδοξία, και μαζί συνθέτουν «τη γεύση της ζωής».

Στην ιστοσελίδα www.atasteoflife. gr μπορεί κανείς να βρει επίσης πληροφορίες γύρω από τη φιλοσοφία της πρωτοβουλίας «Μια γεύση από ζωή», η οποία είχε παρουσιασθεί τον περασμένο Μάρτιο, καθώς και νέα που αφορούν σε διακρίσεις και βραβεία τα οποία έχει αποσπάσει η πρωτοβουλία μέχρι σήμερα.

Ο General Manager Servier Hellas & Cyprus, Estève Speranza, δήλωσε: «Δεν θα μπορούσαμε παρά να επιλέξουμε τη σημερινή ημέρα, 4η Φεβρουαρίου, για την παρουσίαση και τη διάθεση στο ευρύ κοινό της ιστοσελίδας www.atasteoflife. gr. Έναν διαδικτυακό χώρο όπου οι συνάνθρωποί μας μπορούν να περι-

ηγηθούν και είτε να διαβάσουν το βιβλίο “Μια γεύση από ζωή” είτε να παρακολουθήσουν την ομότιτλη ταινία, ώστε να αντιληφθούν και οι ίδιοι πόσο σημαντική είναι η πρόληψη! Αυτό το μήνυμα ευελπιστούμε να περάσουμε σε όλο τον κόσμο! Η πρωτοβουλία “Μια γεύση από ζωή”, η οποία τελεί υπό την αιγίδα της Ελληνικής Ομοσπονδίας Καρκίνου – ΕΛΛΟΚ, ξεκίνησε αρχικά για να δώσει την ευκαιρία σε συνανθρώπους μας, οι οποίοι βίωσαν την εμπειρία του καρκίνου, να μοιραστούν τη δική τους ιστορία και να δώσουν δύναμη και κουράγιο σε άλλους ανθρώπους οι οποίοι βιώνουν τώρα μία παρόμοια κατάσταση. Πολύ σύντομα, ωστόσο, συνειδητοποιήσαμε ότι η πρωτοβουλία λειτουργεί και ως κινητήριος δύναμη, ώστε να είμαστε συνεπείς με τις προληπτικές εξετάσεις που οφείλουμε να κάνουμε. Το “Μια γεύση από ζωή” μας έδωσε την ευκαιρία να συνδεθούμε έμπρακτα με το όραμά μας: να δημιουργούμε ουσιαστικό κοινωνικό αντίκτυπο για τους ασθενείς και για έναν βιώσιμο κόσμο. Ελπίζουμε να βοηθήσουμε όσο το δυνατόν περισσότερους ανθρώπους μέσω αυτής της ξεχωριστής πρωτοβουλίας!».

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

health ΟΜΙΛΟΣ ΒΙΑΝΕΞ

Θετική γνωμοδότηση έλαβε από τον ΕΜΑ νέο εμβόλιο κατά της πνευμονιοκοκκικής νόσου!

Ο ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΑΝΕΞ προχώρησε σε στρατηγική συνεργασία με την εταιρεία Invicta Εμπορική Ε.Ε., η οποία δραστηριοποιείται στην εμπορία ιατρικών αναλώσιμων και ιατροτεχνολογικών προϊόντων, εξυπηρετώντας επαγγελματίες και επιχειρήσεις στον τομέα της Υγείας. Σε αυτό το πλαίσιο, ο Όμιλος ΒΙΑΝΕΞ αποκτά πλειοψηφική συμμετοχή στο μετοχικό κεφάλαιο της Invicta, στοχεύοντας έτσι στην ανάπτυξη των παρεχόμενων υπηρεσιών και στην προώθηση βέλτιστων πρακτικών στον τομέα της Υγείας. Η Invicta Εμπορική Ε.Ε. αποτελεί μια δυναμικά αναπτυσσόμενη επιχείρηση, με εξειδίκευση στην εμπορία ιατρικών αναλώσιμων και προϊόντων υγείας, ενώ στη βάση των συνεργατών της περιλαμβάνονται επαγγελματίες και φαρμακεία σε Ελλάδα και Κύπρο. Μέσα από σημαντικές συνεργασίες, πιστοποιήσεις ποιότητας και επενδύσεις σε τεχνολογία, προσφέρει καινοτόμες λύσεις, έχοντας εδραιώσει τη θέση της ως ένας αξιόπιστος συνεργάτης στον τομέα της Υγείας. Η νέα στρατηγική συνεργασία αποτελεί μέρος του ευρύτερου επιχειρηματικού σχεδιασμού του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ για την επέκταση του χαρτοφυλακίου προϊόντων

ΘΕΤΙΚΉ ΓΝΩΜΟΔΌΤΗΣΗ εξέδωσε η Επιτροπή Φαρμακευτικών Προϊόντων για Ανθρώπινη Χρήση (CHMP) του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Φαρμάκων (EMA) για το νέο 21δύναμο εμβόλιο CAPVAXIVE, εγκρίνοντας τη χρήση του για την ανοσοποίηση ενήλικων ατόμων ηλικίας 18 ετών και άνω, με στόχο την πρόληψη της διεισδυτικής πνευμονιοκοκκικής νόσου και της πνευμονιοκοκκικής πνευμονίας. Η σύσταση της CHMP βασίζεται σε δεδομένα από την κλινική δοκιμή Φάσης 3 STRIDE-3 (NCT05425732), καθώς και σε επιπλέον μελέτες Φάσης 3 (STRIDE-4, STRIDE-5, STRIDE-6, STRIDE-7, STRIDE-10), που αξιολόγησαν την ασφάλεια και την αποτελεσματικότητα του εμβολίου σε εμβολιασμένους και μη εμβολιασμένους ενήλικες. Η σύσταση της Επιτροπής θα εξεταστεί από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, η οποία αναμένεται να λάβει την τελική απόφαση έως το δεύτερο τρίμηνο του 2025. Εάν εγκριθεί στην Ε.Ε., το CAPVAXIVE θα έχει λάβει την τέταρτη διεθνή έγκριση για την πρόληψη της διεισδυτικής πνευμονιοκοκκικής νόσου και της πνευμονιοκοκκικής πνευμονίας σε ενήλικες. Το εμβόλιο εγκρίθηκε στις ΗΠΑ τον Ιούνιο του 2024, στον Καναδά τον Ιούλιο του 2024 και στην Αυστραλία τον Ιανουάριο του 2025. Παράλληλα, βρίσκεται υπό αξιολόγηση στην Ιαπωνία, ενώ αναμένονται και άλλες εγκρίσεις παγκοσμίως. Το 21δύναμο συζευγμένο πνευμονιοκοκκικό εμβόλιο CAPVAXIVE έχει σχεδιαστεί ειδικά για την προστασία των ενηλίκων από τους ορότυπους που ευθύνονται για την πλειονότητα των περιστατικών διεισδυτικής πνευμονιοκοκκικής νόσου και διευρύνει τις επιλογές πρόληψης της συγκεκριμένης νόσου στον ενήλικο πληθυσμό. Σύμφωνα με επιδημιολογικά δεδομένα από τέσσερις χώρες της Ε.Ε., το CAPVAXIVE καλύπτει μεγαλύτερο ποσοστό περιστατικών διεισδυτικής πνευμονιοκοκκικής νόσου σε σύγκριση με το PCV20:

Στρατηγική συνεργασία με την INVICTA!

Στιγμιότυπο από την υπογραφή της συνεργασίας

και υπηρεσιών. Με επίκεντρο τον άνθρωπο και βασικό γνώμονα την άριστη εξυπηρέτηση ασθενών και επαγγελματιών υγείας, ο Όμιλος ΒΙΑΝΕΞ στοχεύει στη διαρκή παροχή καινοτόμων λύσεων που βελτιώνουν την ποιότητα ζωής, ενισχύοντας παράλληλα την ελληνική κοινωνία και οικονομία. Ο Δημήτρης Γιαννακόπουλος, πρόεδρος Δ.Σ. & διευθύνων σύμβουλος τoυ Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ, σημείωσε αναφορικά με τη νέα στρατηγική συνεργασία με την INVICTA: «Μετρώντας ήδη έναν αιώνα στον τομέα του φαρμάκου, για εμάς στον

Όμιλο ΒΙΑΝΕΞ αποτελεί βασικό επιχειρηματικό στόχο η αναζήτηση νέων ευκαιριών συνεργασίας με σκοπό την εξυπηρέτηση τόσο της ιατρικής κοινότητας όσο και των ασθενών. Μέσα από τη νέα στρατηγική συνεργασία μας με την INVICTA, μια εταιρεία που διαθέτει προϊόντα που καλύπτουν διαφορετικές ιατρικές ειδικότητες και ανάγκες, επενδύοντας παράλληλα σε νέες τεχνολογίες, μας δίνεται η δυνατότητα να προσφέρουμε από κοινού νέα προϊόντα και υπηρεσίες για τη βελτίωση της ποιότητας στην καθημερινότητα των ασθενών, αλλά και των πελατών μας».

IQ GENOMIX

Επαναστατική μοριακή εξέταση προσυμπτωματικού ελέγχου για τον καρκίνο του παχέος εντέρου Η IQ GENOMIX ανακοινώνει την κυκλοφορία της επαναστατικής μοριακής εξέτασης προληπτικού ελέγχου για τον καρκίνο του παχέος εντέρου Colon AiQ. Αυτό το πρωτοποριακό τεστ υπόσχεται να κάνει τον έλεγχο για τον καρκίνο του παχέος εντέρου πιο προσβάσιμο και λιγότερο επεμβατικό για χιλιάδες άτομα που μέχρι τώρα αναβάλλουν την κολονοσκόπηση, αγνοώντας τη σημαντικότητα στην πρόληψη για τον συγκεκριμένο τύπο καρκίνου. Ο καρκίνος του παχέος εντέρου παραμένει μία από τις κύριες αιτίες θανάτων που σχετίζονται με καρκίνο παγκοσμίως, με την έγκαιρη ανίχνευση να είναι κρίσιμη για τη βελτίωση της έκβασης των ασθενών. Το καινοτόμο τεστ Colon AiQ στοχεύει να αντιμετωπίσει τα κενά στις τρέχουσες μη επεμβατικές μεθόδους προσυμπτωματικού ελέγχου, προσφέροντας μια λύση, πέραν της κολονοσκόπησης που ενισχύει σημαντικά τη δυνατότητα έγκαιρης ανίχνευσης. Η εξέταση Colon AiQ ανιχνεύει τον καρκίνο του παχέος εντέρου σε πρώιμα στάδια, όταν είναι ακόμα ιάσιμος. Επίσης, έχει τη δυνατότητα να εντοπίσει σε ασυμπτωματικούς ασθενείς προκαρκινικές βλάβες (π.χ. προχωρημένα αδενώματα) που χρειάζονται ενδοσκοπική αφαίρεση. Είναι η πιο ακριβής, μη επεμβατική εξέταση στην Ευρώπη για τον καρκίνο του παχέος εντέρου, η οποία βασίζεται στη μοριακή ανάλυση του αίματος. Βασικά χαρακτηριστικά του νέου τεστ Colon AiQ Υψηλή ακρίβεια και αξιοπιστία: Το τεστ χρησιμοποιεί τεχνολογία αιχμής για να παρέχει ακριβή και αξιόπιστα αποτελέσματα, βοηθώντας στον εντοπισμό πιθανών κινδύνων καρκίνου του παχέος εντέρου ακόμη και στα αρχικά του στάδια. Είναι το πιο αξιόπιστο μοριακό τεστ προσυμπτωματικού ελέγχου στην Ελλάδα NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

μετά την κολονοσκόπηση. Μπορεί να ανιχνεύσει ακόμα και πολύποδες και αδενώματα. Μη επεμβατική διαδικασία: Η μοναδική αυτή εξέταση γίνεται με μια απλή αιμοληψία, καθιστώντας την προσιτή σε όλα τα άτομα που αποφεύγουν συστηματικά τις επεμβατικές προσυμπτωματικές εξετάσεις, με αποτέλεσμα να μην κάνουν σωστή πρόληψη. «Είμαστε ενθουσιασμένοι που παρουσιάζουμε αυτήν την πρωτοποριακή μοριακή τεχνολογία που έχει τη δυνατότητα να σώσει ζωές», δήλωσε ο Νίκος Τσούλος, διευθύνων σύμβουλος της IQ Genomix. «Με τον προσυμπτωματικό έλεγχο του καρκίνου του παχέος εντέρου να είναι συχνά μια διαδικασία που πολλοί άνθρωποι αποφεύγουν, στόχος μας είναι να προσφέρουμε μια λύση που θα τον κάνει πιο προσιτό σε αυτά τα άτομα, παρέχοντας παράλληλα το υψηλό επίπεδο ακριβείας που απαιτείται για την έγκαιρη ανίχνευση».

Χώρα

Ηλικία

Ετος

Κάλυψη CAPVAXIVE

Κάλυψη PCV20

Γερμανία

≥60

2020

~84%

~58%

Γαλλία

>65

2022

~85%

~63%

Ιταλία

>65

2023

~77%

~64%

Ισπανία

>65

2020

~82%

~62%

Όπως αναφέρεται σε σχετικό δελτίο Τύπου, που εξέδωσε η παρασκευάστρια εταιρεία του εμβολίου, «τα δεδομένα επιλέχθηκαν για συγκεκριμένες χώρες με βάση τη συμμετοχή τους στην Ε.Ε., το μέγεθος του πληθυσμού και το πιο πρόσφατο έτος αναφοράς. Τα δεδομένα αυτά βασίζονται σε πληθυσμιακές μελέτες και μπορεί να υπάρχουν διαφοροποιήσεις ανά περιοχή. Δεν υπάρχουν συγκριτικές μελέτες που να αξιολογούν άμεσα την αποτελεσματικότητα των CAPVAXIVE και PCV20». Στις Ηνωμένες Πολιτείες, το CAPVAXIVE έχει εγκριθεί για την πρόληψη της διεισδυτικής νόσου και της πνευμονίας που προκαλείται από 21 ορότυπους (3, 6A, 7F, 8, 9N, 10A, 11A, 12F, 15A, 15C, 16F, 17F, 19A, 20A, 22F, 23A, 23B, 24F, 31, 33F και 35B) του στρεπτόκοκκου της πνευμονίας σε ενήλικες ηλικίας 18 ετών και άνω. Η χρήση του δεν συνιστάται σε άτομα με ιστορικό σοβαρής αλλεργικής αντίδρασης σε κάποιο από τα συστατικά του εμβολίου.

health

Ρεπορτάζ |

ΌΜΙΛΟΣ ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΉΣ

Στήριξη στις ευπαθείς ομάδες

Γ ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ

Στηρίζει την Παγκόσμια Ημέρα κατά του Καρκίνου ΜΕ ΑΦΟΡΜΉ την Παγκόσμια Ημέρα κατά του Καρκίνου, η ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ δείχνει τη δέσμευσή της για δράσεις που έχουν ως στόχο την ευαισθητοποίηση και την πρόληψη της νόσου. Αντλώντας από το γεγονός ότι ο Φεβρουάριος έχει καθιερωθεί ως Μήνας Ευαισθητοποίησης για τον Καρκίνο, η πρωτοβουλία αυτή υπογραμμίζει τη σημασία της έγκαιρης διάγνωσης, η οποία επιτυγχάνεται μέσω των προληπτικών εξετάσεων. Στο πλαίσιο αυτής της δράσης και προς εξυπηρέτηση του κοινού, ο Όμιλος ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ προσφέρει ειδικά σχεδιασμένα πακέτα προληπτικών εξετάσεων που περιλαμβάνουν: Έλεγχο Καρκινικών Δεικτών: Εξετάσεις CEA, α-FP, CA15-3, CA19-9, CA125. Έλεγχο Προστάτη: Ειδικό Προστατικό Αντιγόνο Ορού (PSA). Έλεγχο Θυρεοειδούς: Εξετάσεις T4, T3, TSH, ANTI-TPO, ANTI-TG, Καλσιτονίνη. Σημειώνεται πως η ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ συμμετέχει στο Εθνικό Πρόγραμμα Πρόληψης Δημόσιας Υγείας «Σπύρος Δοξιάδης» για τον προσυμπτωματικό έλεγχο του καρκίνου του μαστού και του τραχήλου της μήτρας, ενισχύοντας με το διευρυμένο δίκτυο των διαγνωστικών της σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και Χαλκίδα την επίτευξη του στόχου του Προγράμματος για την προστασία της υγείας του πληθυσμού. Παράλληλα, η ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ με το μήνυμα «Ενημερώσου, προγραμμάτισε, πρόλαβε!» συμμετέχει ενεργά στην ευαισθητοποίηση του κοινού για την υιοθέτηση μίας υπεύθυνης στάσης ζωής, πραγματοποιώντας προληπτικούς ελέγχους που συμβάλλουν στην έγκαιρη διάγνωση και αντιμετώπιση σοβαρών παθήσεων.

ια δεύτερη συνεχή χρονιά ο Όμιλος Ευρωκλινικής ανανεώνει τη συνεργασία του με το Κέντρο Υποδοχής και Αλληλεγγύης Δήμου Αθηναίων (ΚΥΑΔΑ).Το νέο μνημόνιο υπεγράφη στα γραφεία του Ομίλου Ευρωκλινικής, από τον διευθύνοντα σύμβουλο του Ομίλου, Αντώνη Βουκλαρή, και την πλέον απελθούσα πρόεδρο του ΚΥΑΔΑ, Ιωάννα (Τζίνη) Γεννηματά, και, όπως επισημαίνεται, η συνεργασία μεταξύ του Ομίλου Ευρωκλινικής και του ΚΥΑΔΑ συνεχίζει να προσφέρει ουσιαστική υποστήριξη σε όσους έχουν ανάγκη, συνδυάζοντας την εμπειρία και τη δέσμευση και των δύο φορέων. Τονίζεται ακόμη ότι η πρώτη χρονιά της κοινής αυτής προσπάθειας είχε ως αποτέλεσμα την ουσιαστική υποστήριξη δεκάδων ανθρώπων που ζουν κάτω από δύσκολες συνθήκες. Ειδικότερα, η Ευρωκλινική Αθηνών προσέφερε σε ωφελουμένους του ΚΥΑΔΑ πρόσβαση σε υψηλού επιπέδου υπηρεσίες υγείας και συγκεκριμένα σε δωρεάν προληπτικές και διαγνωστικές ιατρικές εξετάσεις ανάλογα με τις ανάγκες τους. Το ΚΥΑΔΑ ανέλαβε το συντονισμό της δράσης, ενημερώνοντας σε καθημερινή βάση τους ωφε-

Στιγμιότυπο από την υπογραφή του μνημονίου

λουμένους σχετικά με τις διαθέσιμες υπηρεσίες, πραγματοποιώντας ιατρικές παραπομπές και διευκολύνοντάς τους σε όλη τη δια-

δικασία του κλεισίματος των ραντεβού τους. Επιπλέον, ο Όμιλος Ευρωκλινικής υποστήριξε το έργο του ΚΥΑΔΑ μέσα από δράσεις Ε-

ταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, όπως η προσφορά υγειονομικού υλικού στον Ξενώνα και το Υπνωτήριο του Πολυδύναμου Κέντρου Αστέγων, καθώς και με τη χριστουγεννιάτικη πρωτοβουλία συλλογής και προσφοράς παιχνιδιών και εορταστικών γλυκών σε περισσότερες από 150 οικογένειες που ζουν κάτω από το όριο της φτώχειας. «Η συνέχιση της συνεργασίας μας με το ΚΥΑΔΑ αντικατοπτρίζει τη δέσμευσή μας να στεκόμαστε δίπλα στις ευπαθείς ομάδες της πόλης μας. Με συνέπεια και αίσθημα κοινωνικής ευθύνης, ενισχύουμε την προσπάθεια για μία πιο συνεκτική και αλληλέγγυα κοινωνία», τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Ευρωκλινικής, Αντώνης Βουκλαρής. Από την πλευρά της η κ. Ιωάννα (Τζίνη) Γεννηματά, απελθούσα πρόεδρος του Κέντρου Υποδοχής και Αλληλεγγύης του Δήμου Αθηναίων, δήλωσε ότι «η συνεργασία με τον Όμιλο Ευρωκλινικής αποτελεί σημαντικό κομμάτι της επίτευξης του έργου του ΚΥΑΔΑ και ευελπιστούμε στην καρποφόρα εξέλιξη και συνέχειά της. Σκοπός μας είναι η συνεχής πραγμάτωση της αλληλεγγύης και η στήριξη των συνανθρώπων μας που βρίσκονται σε ανάγκη».

ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ

Επενδύει στη βιωσιμότητα, στην εξέλιξη και την καινοτομία

ε συνέχεια των οικονομικών αποτελεσμάτων του 2023, ο Όμιλος ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ δημοσιοποίησε την 1η Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης για το αντίστοιχο έτος. Η Έκθεση αυτή αναδεικνύει τις πολιτικές διαχείρισης και τις στρατηγικές πρωτοβουλίες του ομίλου στους τομείς του Περιβάλλοντος, της Κοινωνίας και της Εταιρικής Διακυβέρνησης και αποτελεί μέρος του ευρύτερου προγράμματος εταιρικού μετασχηματισμού και ανανέωσης που υλοποιείται τα τελευταία χρόνια. Όπως τονίζεται, η Έκθεση επιβεβαιώνει τη δέσμευση του ομίλου να επενδύει στη βιωσιμότητα, στην εξέλιξη και την καινοτομία. Χαιρετίζοντας την έκδοση της πρώτης αυτής, ιδιαίτερα απαιτητικής, Έκθεσης, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ, κ. Γιώργος Σπανός, δήλωσε: «Η Έκθεση αυτή αντικατοπτρίζει το όραμά μας για μια υπεύθυνη επιχειρηματική πορεία που τοποθετεί την κοινωνία και το περιβάλλον στο επίκεντρο των δραστηριοτήτων μας. Παρακολουθούμε στενά τις τεχνολογικές εξελίξεις και ανταποκρινόμαστε

με καινοτόμες λύσεις που προσδίδουν προστιθέμενη αξία σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη». Η Έκθεση συνοψίζει το αποτύπωμα του ομίλου στο οικοσύστημα της Υγείας στη χώρα μας και αναλύει τα συστήματα, τις διαδικασίες και τις επιδόσεις που εφαρμόζονται στους τομείς: • Της Βιώσιμης Ανάπτυξης • Της Περιβαλλοντικής Μέριμνας • Της Στήριξης των Εργαζομένων και Ανάπτυξης Δεξιοτήτων • Της Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία • Της Κοινωνικής Προσφοράς • Της Εταιρικής Διακυβέρνησης. Με αυτόν τον τρόπο, ο Όμιλος ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ εισάγει ένα ακόμη εργαλείο καταγραφής, αξιολόγησης και σύγκρισης της προόδου που επιτυγχάνεται ανά τομέα και ανά έτος, ενισχύοντας τη διαφάνεια και προάγοντας την αποτελεσματική επικοινωνία με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, στο πλαίσιο της σταθερής και βιώσιμης ανάπτυξής του, προστίθεται στην ανακοίνωση. NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

health | Άρθρο METROPOLITAN HOSPITAL

Μηνιγγίτιδα: Τι πρέπει να γνωρίζουμε Γράφει ο ΤΗΛΈΜΑΧΟΣ ΖΑΐΜΗΣ, επιμελητής παθολόγος Metropolitan Hospital

μηνιγγίτιδα αποτελεί μια σοβαρή, δυνητικά θανατηφόρα λοίμωξη, η οποία απαιτεί άμεση ιατρική αντιμετώπιση. Το πρόσφατο περιστατικό στην Πάτρα δείχνει πως η μηνιγγίτιδα δεν αποτελεί μια απομακρυσμένη απειλή, αλλά αφορά άμεσα τους νέους ενήλικες, όπως φοιτητές και στρατιώτες, ειδικά όσους διαμένουν σε χώρους με υψηλό συνωστισμό, όπως εστίες και στρατώνες. «Η μηνιγγίτιδα ορίζεται ως η φλεγμονή των μηνίγγων, των προστατευτικών μεμβρανών που περιβάλλουν τον εγκέφαλο και τον νωτιαίο μυελό. Η λοίμωξη μπορεί να προκληθεί από διάφορους μικροοργανισμούς (βακτήρια, ιούς, μύκητες ή παράσιτα), με τη βακτηριακή μορφή να αποτελεί τη μεγαλύτερη απειλή. Συγκεκριμένα, ο μηνιγγιτιδόκοκκος (Neisseriameningitidis) θεωρείται ένας από τους πλέον παθογόνους μικροοργανισμούς, καθώς μπορεί να οδηγήσει σε κεραυνοβόλα κλινικά νοσήματα, προκαλώντας συστηματική φλεγμονώδη αντίδραση, πολυοργανική ανεπάρκεια και ταχεία εξέλιξη προς θάνατο», επισημαίνει ο κ. Τηλέμαχος Ζαΐμης, επιμελητής παθολόγος Metropolitan Hospital.

Ο μηνιγγιτιδόκοκκος (Neisseriameningitidis) θεωρείται ένας από τους πλέον παθογόνους μικροοργανισμούς, καθώς μπορεί να οδηγήσει σε κεραυνοβόλα κλινικά νοσήματα, προκαλώντας συστηματική φλεγμονώδη αντίδραση, πολυοργανική ανεπάρκεια και ταχεία εξέλιξη προς θάνατο

Γιατί αφορά άμεσα φοιτητές και στρατιώτες Οι φοιτητές και οι στρατιώτες συχνά βρίσκονται σε συνθήκες με υψηλή πληθυσμιακή πυκνότητα -είτε στις εστίες είτε στις στρατιωτικές εγκαταστάσεις-, γεγονός που αυξάνει σημαντικά τον κίνδυνο εξάπλωσης της λοίμωξης. Το πρόσφατο περιστατικό στην Πάτρα είναι μια υπενθύμιση ότι ακόμα και οι νεαροί, με ανθεκτικά ανοσοποιητικά συστήματα, μπορεί να εκτεθούν σε σοβαρό κίνδυνο.

Πρώτα συμπτώματα «Σε περίπτωση υποψίας μηνιγγίτιδας, είναι κρίσιμο να αναζητήσετε

άμεσα ιατρική βοήθεια. Τα κύρια συμπτώματα περιλαμβάνουν: • Υψηλό πυρετό και ρίγη • Έντονη κεφαλαλγία • Αυχενική δυσκαμψία • Ναυτία και έμετο • Ευαισθησία στο φως (φωτοφοβία) • Αλλαγές στη συνείδηση (σύγχυση, λήθαργος)

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

• Πετέχειες ή πορφυρικό εξάνθημα Στα αρχικά στάδια της μηνιγγίτιδας τα συμπτώματα μπορεί να είναι μη ειδικά (πυρετός, κεφαλαλγία) και να θυμίζουν κοινή ίωση. Ωστόσο, όταν συνοδεύονται από εμετούς, φωτοφοβία, αυχενική δυσκαμψία ή εξάνθημα -ιδιαίτερα πορφυρικό- αποτελεί ένδειξη σοβαρής βακτηρια-

κής λοίμωξης που απαιτεί άμεση εξέταση από γιατρό», τονίζει.

Εμβολιασμός και προφύλαξη «Ο εμβολιασμός αποτελεί το πιο αποτελεσματικό μέτρο πρόληψης της μηνιγγίτιδας. Σήμερα κυκλοφορούν αποτελεσματικά εμβόλια κατά του μηνιγγιτιδόκοκκου (στελέχη A,

C, Y και W135), του πνευμονιόκοκκου και του αιμόφιλου τύπου b. Στην περίπτωση του μηνιγγιτιδόκοκκου, το βακτήριο μεταδίδεται μέσω στενής και παρατεταμένης επαφής με τον πάσχοντος. Επομένως, άτομα που διαμένουν στο ίδιο σπίτι με ασθενή ή έχουν έρθει σε άμεση επαφή μαζί του θα πρέπει να λάβουν αντιμικροβιακή αγωγή ως προφύλαξη, συνήθως για δύο 24ωρα. Η μηνιγγίτιδα είναι μια επικίνδυνη αλλά προλαμβανόμενη λοίμωξη. Η έγκαιρη αναγνώριση των συμπτωμάτων, η άμεση ιατρική παρέμβαση και κυρίως ο εμβολιασμός αποτελούν τα πιο ισχυρά όπλα μας απέναντί της. Ειδικά για φοιτητές, στρατιώτες και άτομα που ζουν σε συνθήκες συγχρωτισμού, η ενημέρωση και η πρόληψη είναι αναγκαίες, καθώς απέναντι σε μια τόσο επιθετική ασθένεια, η αδιαφορία μπορεί να κοστίσει ζωές», καταλήγει ο κ. Ζαΐμης.

health

Άρθρο |

ΙΑΤΡΙΚΌ ΚΈΝΤΡΟ ΑΘΗΝΏΝ

Πόνος στον ώμο: Με ποιον «ανορθόδοξο» τρόπο υποχωρεί; Γράφει ο ορθοπαιδικός χειρουργός, Δρ ΠΑΝΑΓΙΏΤΗΣ ΠΆΝΤΟΣ, διευθυντής της Ορθοπαιδικής Κλινικής Άνω Άκρου στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών και υπεύθυνος των Τμημάτων Άνω Άκρου και Αθλητικών Κακώσεων της Osteon Orthopedic & Spine Clinic.

νακούφιση και καλύτερη ποιότητα ζωής έχουν όσοι υποβάλλονται σε ανάστροφη αρθροπλαστική ώμου, για να αντιμετωπίσουν τον βασανιστικό πόνο που προκαλείται από οστεοαρθρίτιδα ή μαζική ρήξη στροφικού πετάλου. Μελέτη που δημοσιεύθηκε στο «Journal of Shoulder and Elbow Surgery» έδειξε ότι οι ασθενείς είναι πολύ ικανοποιημένοι μετεγχειρητικά, ιδίως εκείνοι που υποβάλλονται σε αυτήν λόγω φθοράς χόνδρων και οστών. «Ο τρίτος πιο συχνός μυοσκελετικός πόνος μετά την οσφυαλγία και τον πόνο στο γόνατο εκτιμάται ότι είναι ο πόνος στον ώμο. Στο 50% των ασθενών είναι επίμονος, αφού εξακολουθούν να υποφέρουν 6 μήνες μετά τη διάγνωση. Εκτός από τον πόνο, οι λειτουργικές δυσκολίες είναι συχνές και μπορεί να έχουν επιπτώσεις στην εργασία, στον αθλητισμό και στα χόμπι. Επιβαρύνουν δε ψυχολογικά ιδιαίτερα τους πάσχοντες, με αποτέλεσμα η ποιότητα ζωής τους να υποβαθμίζεται», εξηγεί ο ορθοπαιδικός χειρουργός, Δρ Παναγιώτης Πάντος, διευθυντής της Ορθοπαιδικής Κλινικής Άνω Άκρου στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών και υπεύθυνος των Τμημάτων Άνω Άκρου και Αθλητικών Κακώσεων της Osteon Orthopedic & Spine Clinic. «Ο πόνος μπορεί να εντοπίζεται στο άνω μέρος του βραχίονα, στο πίσω μέρος του ώμου, στον αυχένα και την ωμοπλάτη. Προβλήματα στα οστά, στους χόνδρους και ιστούς, όπως οι μύες, οι τένοντες και ο αρθρικός υμένας, μπορούν να προκαλέσουν σοβαρές ενοχλήσεις στον ώμο, που, εάν αφεθούν χωρίς διάγνωση, καθίστανται χρόνιες. Μπορεί να εμφανιστούν σε άτομα κάθε ηλικίας και άλλοτε είναι αποτέλεσμα

καταπόνησης και τραυματισμού και άλλοτε φθοράς, κυρίως στους ηλικιωμένους. Μετά τη διάγνωση, οι θεραπευτικές επιλογές περιλαμβάνουν την ακινητοποίηση του ώμου και ανάπαυση, σε συνδυασμό με φαρμακευτική αγωγή για την αντιμετώπιση των συμπτωμάτων, τη φυσικοθεραπεία και τη χειρουργική επέμβαση όταν όλα τα προηγούμενα θεραπευτικά βήματα δεν καταφέρουν να απαλλάξουν τον ασθενή από τον πόνο. Η επιλογή εξαρτάται από την αιτία και το επίπεδο σοβαρότητας της πάθησης και των συμπτωμάτων», προσθέτει. Η οστεοαρθρίτιδα στη γληνοβραχιόνια άρθρωση είναι μια από τις συχνότερες αιτίες πόνου στους ηλικιωμένους και δεν θεραπεύεται οριστικά με συντηρητικούς τρόπους. Στα προχωρημένα στάδια της πάθησης, που η θεραπεία με αναλγητικά και αντιφλεγμονώδη, με φυσικοθεραπεία και μυϊκή ενδυνάμωση δεν

μειώνει τον πόνο ούτε αυξάνει τη λειτουργικότητα, η ολική αρθροπλαστική ώμου είναι η έσχατη επιλογή. Η χειρουργική προσέγγιση που θα επιλεγεί εξαρτάται από τη συνύπαρξη ή όχι μαζικής ρήξης τενόντων του στροφικού πετάλου. Όταν οι τένοντες είναι ανέπαφοι, επιλέγεται η ανατομική αρθροπλαστική ώμου, κατά την οποία η μεταλλική πρόθεση τοποθετείται σύμφωνα με τη φυσιολογική ανατομία. Όταν οι μύες και οι τένοντες που υποστηρίζουν τη συγκράτηση της κεφαλής του βραχιονίου στην ωμογλήνη, βοηθώντας στην ανύψωση και περιστροφή του, έχουν υποστεί ρήξη, επιλέγεται η ανάστροφη αρθροπλαστική ώμου. Η διαφορά είναι ότι αντιστρέφονται οι αρθρικές επιφάνειες, δηλαδή η κεφαλή που φυσιολογικά αποτελεί μέρος του βραχίονα τοποθετείται στην πλευρά της υποδοχής της άρθρωσης και η υποδοχή τοποθετείται στην πλευρά του βραχίονα.

Η επέμβαση αυτή είναι η σημαντικότερη πρόοδος στην αρθροπλαστική ώμου τις τελευταίες τρεις δεκαετίες. Αν και αρχικά αναπτύχθηκε για την αρθροπάθεια του στροφικού πετάλου, έχει πλέον επεκταθεί παγκοσμίως σε διάφορες χειρουργικές ενδείξεις, συμπεριλαμβανομένης της οστεοαρθρίτιδας. Η εξέλιξη τα τελευταία χρόνια της τεχνολογίας που χρησιμοποιείται, οι βελτιώσεις στις τεχνικές, στα υλικά και τα βιοϋλικά, καθώς και στο σχεδιασμό έχουν διευρύνει τις επιλογές και βελτιώσει τη μακροζωία των προθέσεων. Στην αποδοχή και καθιέρωσή της έχει συντελέσει και η πρόοδος στο λογισμικό, η οποία επιτρέπει τον προεγχειρητικό σχεδιασμό της επέμβασης, αλλά και τη διεγχειρητική καθοδήγηση για την τοποθέτηση των εμφυτευμάτων μέσω υπολογιστή. Είναι μια αποδεκτή επιλογή που δίνει μακροπρόθεσμα τις ίδιες πιθανότητες για δεύτερη χειρουργική ε-

πέμβαση (αναθεώρηση), για σοβαρά ανεπιθύμητα συμβάντα, για επανεπεμβάσεις, όπως και για παρατεταμένη παραμονή στο νοσοκομείο, με την ανατομική αρθροπλαστική ώμου. Το σημαντικότερο είναι ότι οι ίδιοι οι ασθενείς που υποβάλλονται σε αυτήν δηλώνουν ικανοποιημένοι, όσον αφορά στη μείωση των συμπτωμάτων. Τα ευρήματα της μελέτης που δημοσιεύθηκε στο «Journal of Shoulder and Elbow Surgery» νωρίτερα φέτος το επιβεβαίωσαν. Οι ερευνητές αναζήτησαν και ανέλυσαν 45 μελέτες που περιέγραφαν την ικανοποίηση 5.234 ασθενών που είχαν παρακολουθηθεί για τουλάχιστον 2 χρόνια μετά. Από τους συμμετέχοντες, το 61,2% ήταν γυναίκες και η μέση ηλικία ήταν τα 71,1 έτη. Αφού έλαβαν υπόψη τους τα δημογραφικά στοιχεία των ασθενών, συμπεριλαμβανομένης της ηλικίας, του φύλου και του Δείκτη Μάζας Σώματος, τον λόγο που υποβλήθηκαν στην επέμβαση και την έκβασή της, διαπίστωσαν ότι η συνολική ικανοποίηση των ασθενών κυμαινόταν από 77,7% έως 87,8%, ανάλογα με τον τρόπο μέτρησης. Βάσει διάγνωσης, οι ασθενείς με οστεοαρθρίτιδα στη γληνοβραχιόνια άρθρωση ήταν πιο ικανοποιημένοι, συγκριτικά με εκείνους που είχαν υποβληθεί στην επέμβαση λόγω αρθροπάθειας από ρήξη του στροφικού πετάλου ή μαζική ρήξη του στροφικού πετάλου. «Η επέμβαση αυτή προσφέρει στους ασθενείς ανακούφιση από τον πόνο, ανάκτηση της κίνησης και της λειτουργίας της άρθρωσης. Πέραν της οστεοαρθρίτιδας με ρήξη του στροφικού πετάλου του ώμου, σε ανάστροφη αρθροπλαστική μπορούν να υποβληθούν άτομα με συγκεκριμένα κατάγματα ώμου και όγκους στο βραχιόνιο οστό, προηγούμενη ανατομική αντικατάσταση ώμου που προκαλεί παρατεταμένα συμπτώματα. Αντενδείκνυται όμως σε όσους έχουν συνεχιζόμενες λοιμώξεις ή ανατομικές ιδιαιτερότητες. Στα θετικά της επιλογής περιλαμβάνεται και η μακροπρόθεσμη επιβίωση του μεταλλικού εμφυτεύματος για περισσότερα από 15 χρόνια στο 90% των περιπτώσεων», καταλήγει ο Δρ Πάντος.

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

health | Θέμα

Παγκόσμια Ημέρα κατά του Καρκίνου, στις 4 Φεβρουαρίου, ενθαρρύνει την πρόληψη του καρκίνου σε παγκόσμιο επίπεδο και κινητοποιεί δράσεις για την αντιμετώπισή του. Σύμφωνα με τις εκθέσεις για τον καρκίνο ανά χώρα που δημοσίευσε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, σημειώνονται ορισμένες βελτιώσεις σε διάφορους παράγοντες κινδύνου για την εμφάνιση καρκίνου στην Ε.Ε., όπως η μείωση των ποσοστών καπνίσματος και η συνολική μείωση της κατανάλωσης αλκοόλ. Ωστόσο, το υπερβολικό βάρος και η παχυσαρκία εξακολουθούν να αποτελούν ολοένα και μεγαλύτερη πρόκληση, με περισσότερους από τους μισούς ενήλικες στην Ε.Ε. να είναι υπέρβαροι. Η Ε.Ε. διαδραματίζει ενεργό ρόλο στην αντιμετώπιση της νόσου. Το 2021 εκπόνησε το ευρωπαϊκό σχέδιο για την καταπολέμηση του καρκίνου. Στο πλαίσιο αυτό, έχουν αναληφθεί διάφορες βασικές πρωτοβουλίες για τη βελτίωση της πρόληψης του καρκίνου, της έγκαιρης ανίχνευσης, της διάγνωσης, της θεραπείας και της ποιότητας ζωής των καρκινοπαθών και των επιζώντων στην Ε.Ε. Μία από αυτές τις πρωτοβουλίες, η πρωτοβουλία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τον καρκίνο του μαστού, δημοσίευσε την πρώτη επίσημη έκδοση του ευρωπαϊκού συστήματος διασφάλισης της ποιότητας των υπηρεσιών για τον καρκίνο του μαστού, εν όψει της Παγκόσμιας Ημέρας κατά του Καρκίνου. Το σύστημα καθορίζει ένα σύνολο απαιτήσεων ποιότητας για τη φροντίδα του καρκίνου του μαστού, οι οποίες καλύπτουν τον προσυμπτωματικό έλεγχο, τη διάγνωση, τη θεραπεία και την παρακολούθηση σε ολόκληρη την Ε.Ε.

Τα προφίλ για τον καρκίνο ανά χώρα Παράλληλα, η Επιτροπή δημοσίευσε τα τελευταία προφίλ για τον καρκίνο ανά χώρα για όλα τα κράτη-μέλη, τη Νορβηγία και την Ισλανδία. Τα ανά διετία προφίλ χωρών καταρτίζονται από κοινού με τον Οργανισμό Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ), στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Μητρώου Ανισοτήτων κατά του Καρκίνου. Η νέα έκδοση συνοδεύεται από συγκεφαλαιωτική έκθεση που συνοψίζει και συγκρίνει την κατάσταση σε επίπεδο Ε.Ε. Σύμφωνα με τα προφίλ, ο καρκίνος μπορεί να μας αγγίξει όλους, με τον αριθμό των ατόμων που βρίσκονται υπό ενεργό θεραπεία ή ζουν με ιστορικό καρκίνου να αυξάνεται λόγω της γήρανσης του πληθυσμού και των αυξημένων ποσοστών επιβίωσης. Σε αναγνώριση αυτού, οι περισσότερες χώρες έχουν αναπτύξει εθνικά σχέδια για τον καρκίνο που ευθυγραμμίζονται στενά με τα βασικά στοιχεία του ευρωπαϊκού σχεδίου για την καταπολέμηση του καρκίνου. Τα προφίλ χρησιμεύουν ως εργαλείο για τον εντοπισμό των ανισοτήτων στην πρόληψη και τη φροντίδα του καρκίνου. Ρίχνουν φως σε βασικά επιτεύγματα, προκλήσεις και ανισότητες σε κάθε χώρα και συγκρίνουν τα πορίσματα για τις επιμέρους χώρες με την κατάσταση στην Ε.Ε. στο σύνολό της. Αυτό μπορεί να συμβάλει στην παρακολούθηση της προόδου που έχει επιτευχθεί με την πάροδο του χρόνου και NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ

Αυξάνονται τα ποσοστά επιβίωσης από καρκίνο στην Ε.Ε. στη στήριξη των υπευθύνων χάραξης πολιτικής μέσω της καθοδήγησης των επενδύσεων και των παρεμβάσεων σε περιφερειακό, εθνικό και ενωσιακό επίπεδο στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού σχεδίου για την καταπολέμηση του καρκίνου.

Τα προφίλ υπογραμμίζουν άλλα σημαντικά γεγονότα, όπως: Τα ποσοστά επιβίωσης από καρκίνο έχουν βελτιωθεί, με τη θνησιμότητα από καρκίνο να μειώνεται κατά 12%. Ταυτόχρονα, ο επιπολασμός του καρκίνου αυξήθηκε κατά 24%, ζητώντας περαιτέρω προσπάθειες για την ανάπτυξη προγραμμάτων αποκατάστασης και ποιότητας ζωής. Περίπου οι μισές περιπτώσεις καρκίνου προκαλούνται από τέσσερις κύριους τύπους καρκίνου: παχέος εντέρου, πνεύμονα, προστάτη και μαστού. Ο καρκίνος του μαστού ευθύνεται για σχεδόν ένα στα τρία νέα κρούσματα καρκίνου μεταξύ των γυναικών στην Ε.Ε., ενώ ο καρκίνος του προστάτη αντιπροσωπεύει σχεδόν μία στις τέσσερις νέες περιπτώσεις μεταξύ των ανδρών.

Εξακολουθούν να υπάρχουν μεγάλες ανισότητες όσον αφορά τη θνησιμότητα από καρκίνο. Οι διαφορές διαφέρουν σημαντικά μεταξύ των χωρών, με τα ποσοστά να παραμένουν υψηλότερα στις χώρες χαμηλού εισοδήματος, μεταξύ των ατόμων με χαμηλότερο μορφωτικό επίπεδο και μεταξύ των ανδρών. Αυτό υπογραμμίζει τη σημασία της συνέχισης της αντιμετώπισης των ανισοτήτων όσον αφορά την πρόσβαση και τα πρότυπα περίθαλψης. Υπάρχουν ανησυχητικές τάσεις όσον αφορά την έγκαιρη ανίχνευση μέσω του προσυμπτωματικού ελέγχου. Μία στις δύο χώρες της Ε.Ε. έχει δει μείωση της πρόσληψης προσυμπτωματικού ελέγχου του καρκίνου του μαστού και δύο στις τρεις έχουν σημειώσει μειώσεις στον προσυμπτωματικό έλεγχο του καρκίνου του τραχήλου της μήτρας. Ως μία από τις δράσεις του ευρωπαϊκού σχεδίου για την καταπολέμηση του καρκίνου, η Επιτροπή δημοσίευσε επίσης την πρώτη επίσημη έκδοση του ευρωπαϊκού συστήματος διασφάλισης της ποιότητας για τις υπηρεσίες καρκίνου του μαστού. Το πρόγραμμα καθορίζει ένα σύνολο απαιτήσεων ποιότητας για την

περίθαλψη του καρκίνου του μαστού, οι οποίες καλύπτουν τον προσυμπτωματικό έλεγχο, τη διάγνωση, τη θεραπεία και την παρακολούθηση. Στόχος του προγράμματος είναι η διασφάλιση της ποιότητας και της συνέχειας της περίθαλψης σε ολόκληρη την Ευρώπη, στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τον καρκίνο του μαστού (ECIBC).

Ευρωπαϊκό σχέδιο για την καταπολέμηση του καρκίνου Το ευρωπαϊκό σχέδιο για την καταπολέμηση του καρκίνου αποτελεί βασικό πυλώνα της Ευρωπαϊκής Ένωσης Υγείας που ανακοινώθηκε από την πρόεδρο φον ντερ Λάιεν το 2020. Το σχέδιο για τον καρκίνο αποτελεί την ανανεωμένη δέσμευση της Επιτροπής για τη βελτίωση της πρόληψης του καρκίνου, της έγκαιρης διάγνωσης, της διάγνωσης, της θεραπείας και της ποιότητας ζωής των καρκινοπαθών και των επιζώντων στην Ε.Ε. Το σχέδιο δρομολογήθηκε τον Φεβρουάριο του 2021, με δέκα εμβληματικές πρωτοβουλίες και περισσότερες από 30 περαιτέρω δράσεις σε τέσσερις πυλώνες.

Τεχνολογία |

θήσει έναν οργανισμό να δημιουργήσει μια ισχυρή κουλτούρα κυβερνοασφάλειας μέσω πέντε βασικών θεματικών αξόνων: ορατότητα, αποτελεσματικότητα, ποσοτικοποίηση, εξατομίκευση και επεκτασιμότητα.

Η Τ.Ν. εν δράσει

ΜΙΑ ΝΈΑ ΕΠΟΧΉ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΥΒΕΡΝΟΑΣΦΆΛΕΙΑ

Τα επτά σημεία δράσης

ε ταχύτατους ρυθμούς υιοθετούν πλέον οι οργανισμοί την Τεχνητή Νοημοσύνη (Τ.Ν.), γεγονός που τους εκθέτει σε νέους κινδύνους. Ωστόσο, η Τ.Ν. δημιουργεί αμέτρητες ευκαιρίες για τη βελτίωση των λειτουργιών και της αποτελεσματικότητας, βοηθώντας τους οργανισμούς να ενισχύσουν την αξία και να αυξήσουν το ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα. Σύμφωνα με την έρευνα «A new age of cybersecurity culture» της KPMG, οι πιο προνοητικοί οργανισμοί πειραματίζονται με την Τ.Ν. στην κυβερνοασφάλεια. Ένας τομέας με μεγάλες δυνατότητες είναι οι τρόποι με τους οποίους η Τ.Ν. μπορεί να βοηθήσει τους οργανισμούς να αναβαθμίσουν την κουλτούρα κυβερνοσφάλειάς τους. Η Διαχείριση Ανθρώπινου Κινδύνου (HRM) στον κυβερνοχώρο είναι απαραίτητο στοιχείο της κουλτούρας κυβερνοασφάλειας, καθώς ο τρόπος με τον οποίο οι άνθρωποι διαχειρίζονται την τεχνολογία είναι το παράθυρο μέσω του οποίου οι απειλές μπορούν να διεισδύσουν στους οργανισμούς. Σε όλους τους οργανισμούς, αλλά ιδιαίτερα σε αυτούς που εφαρμόζουν διαφορετικούς τρόπους εργασίας από διάφορες γεωγραφικές περιοχές, η διαμόρφωση μιας ενιαίας και βιώσιμης κουλτούρας κυβερνοασφάλειας μπορεί να ενέχει δυσκολίες. Η κουλτούρα κυβερνοασφάλειας ενσωματώνει μια σειρά από θέματα, όπως ο τρόπος αντιμετώπισης της αντίστασης στις αλλαγές, η ασφαλής υιοθέτηση των αναδυόμενων τεχνολογιών χωρίς όμως να επιβραδύνεται η καινοτομία, η διαχείριση διασυνδεδεμένων συστημάτων με ασφάλεια, η αξιοποίηση των μετρήσεων και των δεδομένων και πολλά άλλα. Η KPMG μαζί με το Cybersecurity at Massachusetts Institute of Technology (MIT)

Sloan (CAMS), μέρος του Τμήματος Έρευνας Κυβερνοασφάλειας του Sloan Management School, έθεσαν ως στόχο να κατανοήσουν καλύτερα την κουλτούρα κυβερνοασφάλειας, τις προκλήσεις της και τι αντίκτυπο θα μπορούσε να έχει η Τ.Ν. «Η παρούσα έρευνα είναι μια από τις πρώτες που εξετάζει τις επιπτώσεις της Τ.Ν. στην κουλτούρα κυβερνοασφάλειας. Ενώ βλέπουμε ότι η Τ.Ν. επηρεάζει σχεδόν κάθε πτυχή της επιχείρησής μας σήμερα, ο αντίκτυπος που έχει τώρα (και ενδεχομένως και στο μέλλον) στον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποί μας κάνουν τη δουλειά τους πρέπει να ληφθεί υπόψη από κάθε διευθυντικό στέλεχος. Το να αγνοούμε τις επιπτώσεις της Τ.Ν. στις αξίες, στις στάσεις και τις πεποιθήσεις που διαμορφώνουν τις συμπεριφορές των συναδέλφων μας σημαίνει ότι αφήνουμε ένα από τα βασικότερα τρωτά σημεία εκτεθειμένο σε κυβερνοαπειλές που αντιμετωπίζουν σήμερα οι οργανισμοί μας», δήλωσε η Δρ Keri E. Pearlson, Executive Director, Cybersecurity στο MIT Sloan, MIT Sloan School of Management. Στην άνιση μάχη ενάντια στις συνεχώς εξελισσόμενες κυβερνοαπειλές, η χρήση Τ.Ν. μπορεί να αντισταθμίσει αποτελεσματικά την έλλειψη πόρων, εξιδεικευμένης γνώσης και εργαλείων, να επιτρέψει στις επιχειρήσεις να εγκαθιδρύσουν μια ισχυρή κουλτούρα κυβερνοασφάλειας και να ενδυναμώσουν το στελεχιακό τους δυναμικό, τόνισε ο Κωνσταντίνος Γκαβαρδίνας, Director, Advisory, KPMG στην Ελλάδα.

Βασικά θέματα: • Ασφαλείς συμπεριφορές Η προώθηση μιας κουλτούρας κυβερνοασφάλειας –οι αξίες, οι στάσεις και οι πεποιθή-

σεις σε επίπεδο ηγεσίας, ομάδας και ατόμου σε όλο το εύρος της επιχείρησης– είναι το κλειδί για τη διαχείριση του κινδύνου κυβερνοασφάλειας και την υιοθέτηση ασφαλών συμπεριφορών. • Τρέχον στάδιο ωριμότητας Με βάση τα πέντε επίπεδα ωριμότητας της κουλτούρας κυβερνοασφάλειας, προκύπτει ότι οι οργανισμοί που συμμετείχαν στην παρούσα έρευνα βρίσκονται στα πρώτα βήματα του ταξιδιού τους στην κυβερνοασφάλεια και ειδικά στη χρήση της Τ.Ν. για την ενίσχυσή της. • Οι προκλήσεις της κουλτούρας κυβερνοασφάλειας Οι οργανισμοί αντιμετωπίζουν μια σειρά από προκλήσεις στην πορεία για την οικοδόμηση μιας ισχυρής κουλτούρας κυβερνοασφάλειας. Μεταξύ τους, αναδεικνύονται τέσσερις θεματικοί άξονες: ο παράγοντας της ανθρώπινης συμπεριφοράς, οι αναδυόμενες τεχνολογίες, τα διασυνδεδεμένα συστήματα και η κουλτούρα των μετρήσεων. O Akhilesh Tuteja, Global Cyber Leader της KPMG International, δήλωσε: «Η κουλτούρα κυβερνοασφάλειας είναι ισχυρή όταν οι άνθρωποι κάνουν το σωστό, κατανοούν ότι η κυβερνοασφάλεια ωφελεί την επιχείρηση, ενθαρρύνουν και έχουν απαιτήσεις από τους άλλους και όταν κάτι έχει πάει στραβά το παραδέχονται».

Πώς μπορεί η Τ.Ν. να βοηθήσει στην ενίσχυση της κουλτούρας κυβερνοασφάλειας; Η προώθηση μιας ισχυρής κουλτούρας κυβερνοασφάλειας σε όλο το εύρος των επιχειρήσεων και των ευρύτερων οικοσυστημάτων σίγουρα παρουσιάζει δυσκολίες, οι οποίες ολοένα και αυξάνονται. Η Τ.Ν. μπορεί να βοη-

Σενάριο: Η Yuki, διευθύντρια Ασφάλειας Πληροφοριών, καθώς καταρτίζει τον ετήσιο προϋπολογισμό της, ζητά τη βοήθεια του διευθυντή Cyber HRM για να βελτιώσει τη στρατηγική ευαισθητοποίησης και εκπαίδευσης του οργανισμού και να συμπεριλάβει δείκτες απόδοσης στην πληροφόρηση σε επίπεδο Δ.Σ. Περίπτωση χρήσης Τ.Ν.: Χρησιμοποιώντας την Τ.Ν., ο διευθυντής HRM συγκεντρώνει δεδομένα από εσωτερικές και εξωτερικές πηγές για να προσφέρει μια στοχευμένη ανάλυση κινδύνου, εξατομικευμένη στρατηγική εκπαίδευσης και ευαισθητοποίησης και έναν βαθμολογικό πίνακα που συνδέει τις πρωτοβουλίες κυβερνοασφάλειας με τα επιχειρηματικά αποτελέσματα. Οφέλη: Αυτή η προσέγγιση μέσω Τ.Ν. εφοδιάζει την Yuki με σαφή συμπεράσματα βάσει δεδομένων για την κατανομή των πόρων, ενώ επιτρέπει στον διευθυντή HRM να επικεντρώνεται στο επιχειρησιακό κομμάτι.

Επτά σημεία δράσης για να μετασχηματίσετε την κουλτούρα κυβερνοασφάλειάς σας Δημιουργήστε μια ισχυρότερη κουλτούρα κυβερνοασφάλειας με την υποστήριξη της Τ.Ν., λαμβάνοντας υπόψη τα ακόλουθα: • Προσδιορίστε τις φιλοδοξίες σας: Κατανοήστε την τρέχουσα κουλτούρα σας στον τομέα της κυβερνοασφάλειας και θέστε στόχους και φιλοδοξίες για το πού θέλετε να βρίσκεστε στο μέλλον. • Διασφαλίστε υποστήριξη και επενδύσεις: Ζητήστε υποστήριξη από τμήματα του οργανισμού που έχουν ήδη δυνατότητες ανάπτυξης και ενσωμάτωσης της Τ.Ν. σε όλες τις λειτουργίες. • Εξερευνήστε και πειραματιστείτε: Προσδιορίστε τα κενά στις τρέχουσες δυνατότητές σας και εξερευνήστε επιλογές για τη χρήση Τ.Ν. μέσω του ορισμού των εφαρμογών της. • Ορίστε τις προτεραιότητες και υλοποιήστε: Επικεντρωθείτε στην υλοποίηση εφαρμογών Τ.Ν., οι οποίες θα έχουν τη μεγαλύτερη επίδραση στην προώθηση μιας ισχυρότερης κουλτούρας κυβερνοασφάλειας και στη μείωση του κινδύνου. • Συγκεντρώστε και μετρήστε τα πιο σημαντικά δεδομένα: Η εστίαση στα δεδομένα και την ποιότητά τους εξ αρχής μπορεί να σας βοηθήσει να αξιοποιήσετε στο έπακρον τις εφαρμογές Τ.Ν. και να αποφύγετε τις επιπτώσεις στην ακρίβεια των μοντέλων Τ.Ν. σας. • Προσοχή στους νέους κινδύνους: Εξετάστε τι μπορούν και τι δεν μπορούν να κάνουν τα εργαλεία και οι τεχνολογίες Τ.Ν., καθώς και τους κινδύνους που τα συνοδεύουν. • Δώστε προτεραιότητα στο ταξίδι αλλαγής των εργαζομένων: Δώστε προτεραιότητα στην ευημερία των εργαζομένων κατά τη διάρκεια της αλλαγής με τη σωστή επικοινωνία, εκπαίδευση και αναγνώριση. NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

ΚΌΚΚΙΝΑ ΔΆΝΕΙΑ: ΚΑΤΆ 25 ΔΙΣ. ΕΥΡΏ ΠΕΡΙΟΡΊΣΤΗΚΑΝ ΤΟ Γ’ ΤΡΊΜΗΝΟ ΤΟ 2024 Κατά 25 δισ. ευρώ περιορίστηκαν τα κόκκινα δάνεια σε τράπεζες και servicers το τρίτο τρίμηνο του 2024 σε σχέση με το 2019, από τα 92 δισ. ευρώ στα 67 δισ. ευρώ, σύμφωνα με τα στοιχεία του υπουργείου Οικονομικών. Σύμφωνα με το υπουργείο Οικονομικών, σε αυτό συνετέλεσε μια σειρά από νομοθετικές πρωτοβουλίες που βελτίωσαν σημαντικά τη λειτουργία του εξωδικαστικού μηχανισμού

σελ. 48-49

ΣΧΉΜΑ ΜΕ DIMAND ΚΑΙ ΤΡΊΤΟΥΣ ΕΠΕΝΔΥΤΈΣ ΥΠΌ ΤΟ ΟΠΟΊΟ ΘΑ ΠΕΡΆΣΟΥΝ ΤΑ ΑΚΊΝΗΤΑ

Πουλά ανακτηθέντα ακίνητα 280 εκατ. ευρώ η Πειραιώς

► Στους επενδυτές πλειοψηφικό ποσοστό. Θα παραμείνει μέτοχος μειοψηφίας η Πειραιώς ► Πώς θα λειτουργήσει το σχήμα και επιτυγχάνεται η αποαναγνώριση

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

ο πρώτο μεγάλο βήμα, προς την κατεύθυνση αξιοποίησης του αποθέματος ανακτηθέντων ακινήτων, ετοιμάζεται να κάνει η Πειραιώς, διερευνώντας τη σύμπηξη σχήματος, υπό το οποίο θα περιέλθουν ακίνητα της τράπεζας, αξίας περίπου 280 εκατ.

ευρώ. Σύμφωνα με πληροφορίες, η Πειραιώς ταξινόμησε στα κατεχόμενα προς πώληση, την 31η Δεκεμβρίου 2024, το παραπάνω χαρτοφυλάκιο, έχοντας ξεκινήσει εκ παραλλήλου τη διαδικασία ανεύρεσης επενδυτών, που θα Συνέχεια στη σελίδα 48

Συνέχεια από τη σελίδα 47

πλαισιώσουν το σχήμα αξιοποίησης (project Gravity). Το πλάνο προβλέπει τη μεταβίβαση των ακινήτων σε εταιρεία ειδικού σκοπού (SPV), με πώληση του πλειοψηφικού πακέτου των μετοχών της τελευταίας σε τρίτους επενδυτές. Το SPV θα σηκώσει senior δανεισμό για την απόκτηση/ αναβάθμιση των ακινήτων. Στο σχήμα θα συμμετέχει η Dimand, η οποία στο πλαίσιο της στρατηγικής συνεργασίας που έχει συνάψει με Πειραιώς θα λειτουργήσει ως «διαχειριστής» του χαρτοφυλακίου, αναλαμβάνοντας το σχεδια-

Ρεπορτάζ |

Πουλά ανακτηθέντα ακίνητα 280 εκατ. ευρώ η Πειραιώς σμό των εργασιών αναβάθμισης/επέκτασης. Η Dimand θα συμμετέχει και μετοχικά, αποκτώντας ποσοστό της τάξης του 5% με 6% στην εταιρεία ειδικού σκοπού. Οι πληροφορίες από Λονδίνο αναφέρουν ότι βρίσκεται σε εξέλιξη η διαδικασία εξεύρεσης επενδυτικών

κεφαλαίων, που θα πλαισιώσουν το σχήμα, αποκτώντας πλειοψηφικό ποσοστό στην εταιρεία ειδικού σκοπού. Εφόσον ο σχεδιασμός ευοδωθεί και μεταβιβασθεί πλειοψηφικό ποσοστό, η Πειραιώς θα παραμείνει μέτοχος μειοψηφίας (σ.σ.: ποσοστό περίπου 40%) στο SPV. Με δεδομένο

ότι δεν θα ασκεί διοίκηση, είναι βέβαιη η έγκριση αποαναγνώρισης σταθμισμένου ενεργητικού. Με την ταξινόμηση του χαρτοφυλακίου στα προοριζόμενα προς πώληση, η Πειραιώς σχημάτισε, ως είθισται, προβλέψεις (απομείωσης ή/ και για τα έξοδα διάθεσης). Θα διε-

νεργήσει, έτσι, ένα σημαντικό βήμα προς την κατεύθυνση μείωσης του αποθέματος ανακτηθέντων ακινήτων. Εντός της χρονιάς αναμένεται, επίσης, η ωρίμανση των συνεργασιών με Resolute και Brooklane, που θα οδηγήσουν στην πώληση πρόσθετων ανακτηθέντων ακινήτων.

Κόκκινα δάνεια: Κατά 25 δισ. ευρώ περιορίστηκαν το γ' τρίμηνο

ατά 25 δισ. ευρώ περιορίστηκαν τα κόκκινα δάνεια σε τράπεζες και servicers το τρίτο τρίμηνο του 2024 σε σχέση με το 2019, από τα 92 δισ. ευρώ στα 67 δισ. ευρώ, σύμφωνα με τα στοιχεία του υπουργείου Οικονομικών. Σύμφωνα με το υπουργείο Οικονομικών, σε αυτό συνετέλεσαν μια σειρά από νομοθετικές πρωτοβουλίες που βελτίωσαν σημαντικά τη λειτουργία του εξωδικαστικού μηχανισμού. Ήδη υπάρχουν περισσότερες από 30.000 επιτυχείς ρυθμίσεις με ποσό οφειλών που ξεπερνά τα 10 δισ. ευρώ, με τις ρυθμίσεις μεταξύ 2023 και 2024 να έχουν αυξηθεί κατά 81%. Παράλληλα, οι πρωτοβουλίες αυτές ενίσχυσαν την προστασία των οφειλετών και έδωσαν πολλαπλές επιλογές διευθέτησης των χρεών σε χιλιάδες πολίτες και επιχειρήσεις. Παρουσιάσαμε επιπλέον πρωτοβουλίες, όπως ο διπλασιασμός του εισοδηματικού ορίου ένταξης στον υποχρεωτικό εξωδικαστικό μηχανισμό, για να θωρακίσουμε ακόμη περισσότερο τους οφειλέτες και ενισχύοντας περαιτέρω τους τρόπους διευθέτησης των οφειλών για πολίτες και επιχειρήσεις, τόνισε ο υπουργός. Παράλληλα, ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Κωστής Χατζηδάκης, και η γενική γραμματέας Χρηματοπιστωτικού Τομέα και Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους, Θεώνη Αλαμπάση, αναφέρθηκαν στις 6 νέες πρωτοβουλίες για την περαιτέρω μείωση του «κόκκινου» ιδιωτικού χρέους. Ειδικότερα ανακοίνωσαν διπλασιασμό του ορίου ένταξης στον υποχρεωτικό εξωδικαστικό μηχανισμό, προκειμένου να εντάσσονται ευκολότερα ακόμη περισσότεροι οφειλέτες, ενίσχυση της προστασίας του οφειλέτη απέναντι στον κίνδυνο πλειστηρια-

Έξι νέες πρωτοβουλίες για μείωση ιδιωτικού χρέους

σμού της ακίνητης περιουσίας του και ρυθμίσεις περαιτέρω επιτάχυνσης της μείωσης του ιδιωτικού χρέους. Επιπρόσθετα, στις πρωτοβουλίες περιλαμβάνονται και ρυθμίσεις που σχετίζονται με τις αποζημιώσεις ασφάλειας ζωής και που αφορούν και την εκκαθάριση της «ΑΣΠΙΣ ΠΡΟΝΟΙΑ». Παρουσιάστηκαν επίσης στοιχεία σχετικά με τη λειτουργία του εξωδικαστικού μηχανισμού, όπου η πρόοδος που έχει σημειωθεί ειδικά τους τελευταίους μήνες είναι σημαντική, καθώς ο μέχρι σήμερα συνολικός αριθμός των επιτυχών ρυθμίσεων διαμορφώνεται σε 30.515, με τη συνολική αξία ρυθμισμένων οφειλών να ανέρχεται πλέον στα 10,01 δισ. ευρώ. Είναι χαρακτηριστικό πως οι ρυθμίσεις στον εξωδικαστικό μηχανισμό μεταξύ 2023 και 2024 αυξή-

θηκαν κατά 81%. Όπως επισημαίνεται, τα τελευταία χρόνια, η πρόοδος που έχει σημειωθεί στο πεδίο της μείωσης του ιδιωτικού χρέους είναι σημαντική όπως αποτυπώνεται στα επίσημα στοιχεία. Παρατηρείται σημαντική μείωση του μη εξυπηρετούμενου ιδιωτικού χρέους νοικοκυριών και επιχειρήσεων, καθώς τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια στο σύνολο τους, δηλαδή σε τράπεζες και servicers, έχουν πέσει από 92 δισ. ευρώ το 2019 στα 67 δισ. το γ’ τρίμηνο του 2024 και η πτωτική τους πορεία αναμένεται να συνεχιστεί χάρη στις σχετικές πρωτοβουλίες της κυβέρνησης. Τέλος, αναφορικά με τη μείωση των κόκκινων δανείων στις τράπεζες, μέσω του προγράμματος «ΗΡΑΚΛΗΣ», οι τράπεζες πέτυχαν αξιοσημείωτη μείωση των μη εξυπη-

ρετούμενων δανείων στα χαρτοφυλάκιά τους. Το γ’ τρίμηνο 2024 το ποσοστό έφτασε το 4,6% (το 2019 το ποσοστό ανερχόταν στο 40,6%), χαμηλότερο και από την περίοδο πριν από την κρίση.

Οι έξι νέες πρωτοβουλίες για μείωση ιδιωτικού χρέους 1. Αύξηση των εισοδηματικών και περιουσιακών ορίων προκειμένου να χαρακτηριστεί ένας οφειλέτης ως επιλέξιμος στο πλαίσιο της υποχρεωτικής αποδοχής του εξωδικαστικού μηχανισμού από τους πιστωτές. Με τη ρύθμιση που εισάγεται, διπλασιάζονται τα κριτήρια για το χαρακτηρισμό δανειολήπτη ως επιλέξιμου, προκειμένου να καταστεί υποχρεωτική η συναίνεση του συνόλου των πιστωτών για ένταξη του οφειλέτη στον εξωδι-

καστικό μηχανισμό. Ο διπλασιασμός των ορίων αυτών έχει ως προϋπόθεση ο οφειλέτης να έχει ανώτατο όριο ήδη μη εξυπηρετούμενων τραπεζικών οφειλών (δηλαδή σε τράπεζες ή servicers) τις 300.000 ευρώ. 2. Υποχρέωση του πιστωτή να έχει καταθέσει τουλάχιστον 3 μήνες προ της διενέργειας του πλειστηριασμού έγγραφη πρόταση ρύθμισης στον οφειλέτη. 3. Απαλλαγή οφειλέτη για τον οποίο δεν ανοίγει πτωχευτική διαδικασία, αλλά καταχωρίζεται στο Μητρώο Φερεγγυότητας. 4. Επέκταση προθεσμιών ώστε να μπορεί ο ευάλωτος οφειλέτης να μπει στο ενδιάμεσο πρόγραμμα. 5. Επέκταση της δυνατότητας ρύθμισης δανείων με εγγύηση Δημοσίου μέσω της διαδικασίας εξυγίανσης.

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

| Ρεπορτάζ

ΝΟΜΟΣΧΈΔΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΕΦΑΛΑΙΑΓΟΡΆ

4 άξονες παρεμβάσεων

Τ το 2024 ► Δημιουργείται μόνιμος μηχανισμός αποζημίωσης ζημιωθέντων της «ΑΣΠΙΣ ΠΡΟΝΟΙΑ» – Επιλύονται ζητήματα αποζημιώσεων σε δικαιούχους απαιτήσεων από ασφάλειες ζωής 6. Δημιουργείται μόνιμος μηχανισμός αποζημίωσης ζημιωθέντων της «ΑΣΠΙΣ ΠΡΟΝΟΙΑ» – Επιλύονται ζητήματα αποζημιώσεων σε δικαιούχους απαιτήσεων από ασφάλειες ζωής. Προκειμένου να επιλυθεί κατά μόνιμο τρόπο η καταβολή αποζημίωσης σε δικαιούχους απαιτήσεων από ασφάλιση ζωής, η οποία καταβάλλεται από το Εγγυητικό Κεφάλαιο Ιδιωτικής Ασφάλισης Ζωής (ΕΚΙΑΖ), εισάγεται ρύθμιση, σύμφωνα με την οποία παρέχεται η δυνατότητα σε αυτό να καταβάλλει πρόσθετα ποσά στους ασφαλισμένους ως προκαταβολή. Τα πρόσθετα ποσά που θα καταβάλλονται θα λαμβάνουν υπ’ όψιν τις οικονομικές δυνατότητες του ΕΚΙΑΖ, καθώς δεν θα δύναται να ξεπερνούν το 25% των διαθεσίμων του. Με τον τρόπο αυτόν θα επέλθει ταχύτερη αποζημίωση των ζημιωθέντων από την «ΑΣΠΙΣ ΠΡΟΝΟΙΑ», καθώς θα μπορεί να παρέχεται σε τακτά χρονικά διαστήματα ένα εύλογο ποσό.

Τι ισχύει μέχρι σήμερα Αυτόματη και υποχρεωτική αποδο-

χή από τράπεζες και Δημόσιο της πρότασης αναδιάρθρωσης του χρέους των ευάλωτων οφειλετών. Ένταξη ατόμων με ποσοστό αναπηρίας άνω του 67% στην κατηγορία των ευάλωτων οφειλετών με αυξημένα όρια στα εισοδηματικά και περιουσιακά κριτήρια. Επιπλέον υψηλότερο «κούρεμα» 28% στην οφειλή. Ειδικότερα, με την τεκμαιρόμενη συναίνεση των πιστωτών στην αίτηση εξωδικαστικού των ευάλωτων, ενισχύθηκε η προστασία των ευάλωτων δανειοληπτών, με 2.673 ευάλωτα νοικοκυριά να επωφελούνται από ρυθμίσεις οφειλών. Σταθερό επιτόκιο 3% για 3 χρόνια για όλες τις ρυθμίσεις (Δημόσιο, τράπεζες, servicers). Δυνατότητα ρύθμισης των οφειλών προς το Δημόσιο των νομικών προσώπων τα οποία έχουν τεθεί σε λύση ή εκκαθάριση, από τα συνυπόχρεα για τις οφειλές πρόσωπα. Δυνατότητα προκαταβολής έως 10% για οφειλέτες στους οποίους έχει κοινοποιηθεί πρόγραμμα πλειστηριασμού, με εξαίρεση τους ευάλωτους οφειλέτες για τους οποίους έχει εκδοθεί βεβαίωση ευάλωτου οφειλέτη (όπου δεν θα μπορεί να ζητηθεί προκαταβολή). Δυνατότητα επανάντλησης οφειλών, ώστε να περιληφθούν οφειλές προς το Δημόσιο που βεβαιώθηκαν στο μεσοδιάστημα, εάν καθυστερήσει η χορήγηση πρότασης αναδιάρθρωσης για οποιονδήποτε λόγο. Σημειώνεται, εξάλλου, ότι μέσω του προγράμματος «ΗΡΑΚΛΗΣ» οι τράπεζες πέτυχαν αξιοσημείωτη μείωση των μη εξυπηρετούμενων δανείων στα χαρτοφυλάκιά τους. Το γ’ τρίμηνο του 2024 το ποσοστό έφτασε το 4,6% (το 2019 το ποσοστό ανερχόταν στο 40,6%).

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

έσσερις άξονες ρυθμίσεων με αιχμή την ενίσχυση της λειτουργίας του Χρηματιστηρίου και την προστασία των επενδυτών στα κρυπτοστοιχεία περιλαμβάνει το νομοσχέδιο που παρουσίασαν σε συνέντευξη Τύπου ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Κωστής Χατζηδάκης, και η γενική γραμματέας Χρηματοπιστωτικού Τομέα και Διαχείρισης του Ιδιωτικού Χρέους, Θεώνη Αλαμπάση. Στόχος των ρυθμίσεων που εισάγονται είναι η προσέλκυση επενδύσεων, η προστασία των επενδυτών με αναβάθμιση της εποπτείας σε υφιστάμενα και νέα επενδυτικά προϊόντα, η κατάργηση περιττών γραφειοκρατικών περιορισμών και η διευκόλυνση της πρόσβασης –μέσω κινήτρων και όχι μόνο– μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων στο Χρηματιστήριο για άντληση κεφαλαίων. «Με τις ρυθμίσεις που προτείνουμε, εισάγουμε κίνητρα και καταργούμε περιττά γραφειοκρατικά εμπόδια για την πρόσβαση των επιχειρήσεων στο Χρηματιστήριο. Παράλληλα, εισάγουμε αυστηρούς κανόνες εποπτείας και παρέχουμε στις εποπτικές αρχές νέα εργαλεία ελέγχου, όπως το mystery shopping, που εφαρμόζεται ήδη σε άλλες χώρες της Ε.Ε. Και ακόμη, εισάγουμε ρυθμίσεις για επο-

πτεία των κρυπτοστοιχείων, επιβολή κυρώσεων σε όσους δεν τηρούν τη νομοθεσία και υποχρέωση ενημέρωσης των επενδυτών για τα χαρακτηριστικά και τους κινδύνους που συνεπάγονται οι τοποθετήσεις σε αυτά. Με διαφάνεια, καλύτερη εποπτεία και άρση αντικινήτρων στοχεύουμε σε περαιτέρω αύξηση των επενδύσεων, προς όφελος της εθνικής οικονομίας και των Ελλήνων πολιτών», τόνισε ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Κωστής Χατζηδάκης. Η νομοθετική πρωτοβουλία αναμένεται να έχει διττό στόχο: τόσο την ενίσχυση της ένταξης περισσότερων επιχειρήσεων στο Χρηματιστήριο Αθηνών, και ειδικά μικρομεσαίων επιχειρήσεων στην εναλλακτική αγορά αυτού, προκειμένου η κεφαλαιαγορά να αναδειχθεί ως μία εναλλακτική πηγή χρηματοδότησης, αλλά και την προώθηση του επενδυτικού ενδιαφέροντος των καταθετών, τόνισε από την πλευρά της η γενική γραμματέας Χρηματοπιστωτικού Τομέα και Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους, Θεώνη Αλαμπάση.

Το σχέδιο νόμου περιλαμβάνει 4 άξονες ρυθμίσεων: Α. Φορολογικά και άλλα κίνητρα για την ενίσχυση της ουσιαστικής

λειτουργίας του Χρηματιστηρίου, την ενθάρρυνση της ζήτησης και την εισαγωγή εταιρειών σε αυτό. Β. Θεσμική θωράκιση των εποπτικών μηχανισμών (Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς και Τράπεζα της Ελλάδος). Γ. Επιπλέον μέτρα για την προστασία των επενδυτών στα κρυπτοστοιχεία. Δ. Ενσωμάτωση Κοινοτικών Οδηγιών και διατάξεις προς συμμόρφωση με Οδηγίες/Κανονισμούς.

Και νέα φορολογικά κίνητρα 1) Επεκτείνονται τα κίνητρα των angel investors και για επενδύσεις στην εναλλακτική αγορά. Το μέτρο αφορά φορολογική έκπτωση ίση με το 50% της επένδυσης από το φορολογητέο εισόδημα, με ανώτατο ποσό τις 300.000 ευρώ. 2) Παρέχεται έκπτωση δαπανών για εισαγωγή μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Οι επιλέξιμες δαπάνες θα είναι προσαυξημένες κατά 100%, ενώ το ποσό δεν θα υπερβαίνει τις 200 χιλιάδες ευρώ και το μέτρο θα έχει διάρκεια τριών ετών. 3) Μείωση από 15% σε 5% του συντελεστή φορολογίας για κατόχους εισηγμένων εταιρικών ομολόγων που έχουν φορολογική κατοικία στην Ελλάδα.

Τραπεζικά νέα |

Απο αριστερά, ο κ. Κωνσταντίνος Βασιλείου, αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος και επικεφαλής Corporate & Investment Banking της Eurobank, Βασίλειος Καζάς, διευθύνων σύμβουλος της Grant Thornton, Evan Kotsovinos, Vice President, Privacy, Safety, Security Engineering της Google, Κωστής Χατζηδάκης, υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Γιώργος Ζανιάς, πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Eurobank, Φωκίων Καραβίας, διευθύνων σύμβουλος της Eurobank

EUROBANK-GRANT THORNTON

Έξι ελληνικές επιχειρήσεις οι φετινοί νικητές των «Growth Awards 2025» Γ

ια 8η χρονιά πραγματοποιήθηκε ο θεσμός που καθιέρωσαν η Eurobank και η Grant Thornton, τιμώντας επιχειρήσεις που μετουσιώνουν ιδέες σε έργα, προκλήσεις σε ευκαιρίες και εκπροσωπούν επάξια την ελληνική επιχειρηματικότητα. Στο πλαίσιο αυτό, έξι ελληνικές επιχειρήσεις, που με τις πρωτοβουλίες τους διαμορφώνουν το αύριο, είναι οι φετινοί νικητές των Growth Awards. Την έναρξη της τελετής, που χαιρέτισε ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, κ. Κωστής Χατζηδάκης, κήρυξε ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, κ. Φωκίων Καραβίας. Οι 6 Growth Winners ανακοινώθηκαν από τους προέδρους της Επιτροπής Βράβευσης των Growth Awards 2025, κ.κ. Γιώργο Ζανιά, πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου της Eurobank, και Βασίλειο Καζά, διευθύνοντα σύμβουλο της Grant Thornton.

Οι Growth Winners 2025 είναι οι εταιρείες:

Dialectica ΜΕΒΓΑΛ Α.Ε. ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ Α.Ε. Resource Recovery Όμιλος Mitsis THEON SENSORS Φρούτα Πρωτοφανούση Α.Ε. «Η φετινή γιορτή της ελληνικής επιχειρηματικότητας μέσω των Growth Awards πραγματοποιείται σε μια χρονική στιγμή όπου ζούμε μια ιστορική μετάβαση, με ραγδαίες και κοσμογονικές αλλαγές σε παγκόσμια κλίμακα. Οι ΗΠΑ, σε ευθύ ανταγωνισμό με την Κίνα για την πρωτοπορία στις τεχνολογίες του μέλλοντος, επιδιώκουν να γίνουν ο βασικός πόλος προσέλκυσης επενδυτικών κεφαλαίων στον κόσμο. Η Ευρώπη πια, πέραν της αφύπνισης, οφείλει να πράξει περισσότερα, επενδύοντας γρήγορα σε κρίσιμους τομείς του διεθνούς α-

νταγωνισμού, όπως η ενέργεια, η ψηφιακή τεχνολογία και η άμυνα. Συνολική, γρήγορη και αποφασιστική όμως επιβάλλεται να είναι και η στροφή της ελληνικής οικονομίας στην επενδυτική κατεύθυνση, καθώς οι επιλογές μας στη σημερινή κρίσιμη συγκυρία θα καθορίσουν το μέλλον. Οι επενδύσεις πρέπει να είναι η εθνική προτεραιότητα για τη χώρα, ο πολικός αστέρας της οικονομικής, πολιτικής και επιχειρηματικής κοινότητας που είναι βασικός φορέας αυτής της προσπάθειας. Η Eurobank, σταθερά αναπτυξιακή και εξωστρεφής, ως ο μεγαλύτερος τραπεζικός όμιλος στην Ελλάδα που κτίζει πια και τη μεγαλύτερη τράπεζα στην Κύπρο, έχει ευθυγραμμίσει τη στρατηγική της με αυτόν τον εθνικό στόχο, δίνοντας προτεραιότητα στη χρηματοδότηση των επενδύσεων, που είναι θεμέλιο για τη συλλογική ευημερία», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank,

κ. Φωκίων Καραβίας, στον εναρκτήριο χαιρετισμό του. Ο πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Eurobank, κ. Γιώργος Ζανιάς, επεσήμανε: «Για όγδοη χρονιά το όραμά μας για την ανάδειξη της επιχειρηματικής αριστείας αποδεικνύει με τον πλέον εμφατικό τρόπο ότι οι επιχειρηματίες αγκαλιάζουν το θεσμό και είναι έτοιμοι να τολμήσουν με πνεύμα αισιοδοξίας για ένα καλύτερο αύριο. Ένα αύριο με σύμμαχο την τεχνολογία, που θα επιτρέψει στην ελληνική οικονομία να συνεχίσει την αναπτυξιακή της πορεία, κόντρα σε ένα περιβάλλον έντονης μεταβλητότητας και προκλήσεων. Η Eurobank αποδεικνύει διαχρονικά ότι στηρίζει την υγιή επιχειρηματικότητα, της ελπίδας, της δημιουργίας και της προοπτικής, με σταθερή τη δέσμευσή της στην πρωτοπορία». Στην τοποθέτησή του ο διευθύνων σύμβουλος της Grant Thornton, κ.

Βασίλειος Καζάς, δήλωσε: «Τα Growth Awards αποτελούν έναν σταθερό πυλώνα αναγνώρισης της επιχειρηματικής αριστείας. Μέσα από την πρωτοβουλία αυτή τιμούμε εκείνους που δεν φοβούνται να καινοτομήσουν, να εμπνεύσουν και να οδηγήσουν την ελληνική επιχειρηματικότητα σε νέα ύψη. Η επιτυχία τους είναι ο καθρέφτης του οράματος για μια Ελλάδα που εξελίσσεται, προσαρμόζεται και διαπρέπει στη διεθνή σκηνή». Κεντρικός ομιλητής στην εκδήλωση ήταν o κ. Evan Kotsovinos, Vice President, Privacy, Safety, Security Engineering της Google, ο οποίος διερεύνησε τον μετασχηματιστικό αντίκτυπο της Τεχνητής Νοημοσύνης. Αφού επεσήμανε τους πιθανούς κινδύνους που ελλοχεύουν, ανέδειξε τη δύναμη που έχει η εν λόγω τεχνολογία να μεταμορφώνει τη ζωή μας και να δημιουργεί έναν ασφαλέστερο

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

| Τραπεζικά νέα

ΚΩΣΤΉΣ ΧΑΤΖΗΔΆΚΗΣ

5 παρεμβάσεις για την ανταγωνιστικότητα

Ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, κ. Φωκίων Καραβίας

κόσμο. Τέλος, χρησιμοποίησε πειστικά παραδείγματα για να καταδείξει πώς μια τέτοια επαναστατική τεχνολογία μπορεί να αξιοποιηθεί προς όφελος της κοινωνίας. Προάγοντας ένα αισιόδοξο μέλλον. Στο πλαίσιο της εκδήλωσης παρουσιάστηκε έρευνα της Grant Thornton για το «ελληνικό επιχειρείν το 2025», η οποία αποτυπώνει τις προσδοκίες των Ελλήνων επιχειρηματιών, δυνητικά εμπόδια, αλλά και τις πολυεπίπεδες προκλήσεις που καλούνται να αντιμετωπίσουν. Μεταξύ άλλων, τα ευρήματα της φετινής έρευνας υπογραμμίζουν την ανάγκη περαιτέρω ενίσχυσης της εταιρικής κουλτούρας και καινοτομίας στην Ελλάδα. Τα βραβεία απονεμήθηκαν από τον πρόεδρο της Grant Thornton Consulting, κ. Νικόλαο Β. Καραμούζη, καθώς και από επιφανείς Έλληνες επιχειρηματίες που τίμησαν το θεσμό των Growth Awards, συμμετέχοντας στη 19μελή Επιτροπή Βράβευσης των Growth Awards 2025. Η εκδήλωση είχε αναμετάδοση διαδικτυακά και πλαισιώθηκε από την ορχήστρα Sinfonietta Αθηνών, ξεκινώντας με ένα εντυπωσιακό μουσικό δρώμενο. Την εκδήλωση, την οποία συντόνισαν οι δημοσιογράφοι κ. Μαρία Σαράφογλου και κ. Ντίνος Σιωμόπουλος, τίμησαν με την παρουσία τους εκπρόσωποι της κυβέρνησης, πλήθος διακεκριμένων επιχειρηματιών και ακαδημαϊκών της χώρας, ανώτατα στελέχη της Eurobank και της Grant Thornton. Η Επιτροπή Ανάδειξης Υποψηφίων

(Nomination Committee) και η Επιτροπή Βράβευσης (Award Committee) των Growth Awards κατέληξαν διαδοχικά (στο πλαίσιο της Β΄ και Γ΄ Φάσης της διαδικασίας αξιολόγησης αντίστοιχα) στην ανάδειξη των φετινών 6 Growth Winners με βάση τη διαδικασία και τα κριτήρια επιλογής που προβλέπονται στη σχετική Προκήρυξη. Η πορεία προς την απονομή των βραβείων περιλαμβάνει την επιλογή από την Επιτροπή Ανάδειξης Υποψηφίων των 20 Growth Pioneers, οι οποίοι ξεχώρισαν για το επιχειρηματικό τους όραμα και τις καινοτόμες στρατηγικές τους, και την τελική ανάδειξη, από αυτήν τη λίστα, των 6 Growth Winners από την Επιτροπή Βράβευσης. Συγκεκριμένα, η επιλογή των νικητών γίνεται μέσα από μια διαδικασία που αναπτύσσεται σε τρεις φάσεις, όπως αναλυτικά προβλέπει η σχετική Προκήρυξη, με την πρώτη (φάση) να περιλαμβάνει την άντληση πληροφοριών από δημοσιευμένες οικονομικές καταστάσεις για περισσότερες από 8.000 εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα, με γνώμονα βασικούς χρηματοοικονομικούς δείκτες. Στη συνέχεια, κατά τη δεύτερη και τρίτη φάση, αξιολογούνται οι προκριθείσες εταιρείες που υπέβαλαν υποψηφιότητα συμμετοχής επί τη βάσει συγκεκριμένων ποιοτικών κριτηρίων για την τελική ανάδειξη των έξι (6) νικητριών εταιρειών (Growth Winners), εκ των οποίων η μία (1) προέρχεται από την κατηγορία StartUp/Scale-Up.

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

ο 2025 θα είναι χρονιά περαιτέρω μείωσης των ασφαλιστικών εισφορών και των φόρων για τους συνεπείς φορολογουμένους, επεσήμανε ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Κωστής Χατζηδάκης, μιλώντας στην Τελετή Βράβευσης του 8ου Διαγωνισμού Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας «Growth Awards» της Eurobank και της Grant Thornton. Υπογράμμισε παράλληλα την ανάγκη να διαφυλαχθεί η πολιτική σταθερότητα, προκειμένου να μην πάνε χαμένες οι θυσίες και οι προσπάθειες των εργαζομένων και των επιχειρήσεων: «Ιδιαίτερα με δεδομένο τον ταραχώδη διεθνή ορίζοντα, τα ερωτηματικά που υπάρχουν για τις ευρω-αμερικανικές οικονομικές σχέσεις και την όλη συζήτηση για τις προοπτικές της παγκόσμιας οικονομίας, η Ελλάδα πρέπει να μείνει μακριά από λαϊκιστικούς πειραματισμούς που έχουμε δοκιμάσει και έχουμε πληρώσει πανάκριβα». «Καθώς έχουμε καταφέρει να σταθεροποιήσουμε τα μακροοικονομικά μεγέθη, κάνουμε μία στροφή ακόμα εντονότερα από τα macro στα micro. Δηλαδή, στην περαιτέρω αύξηση των επενδύσεων, στην αύξηση των εξαγωγών, στη διασφάλιση του υγιούς ανταγωνισμού, στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας», σημείωσε ο υπουργός. Και παρουσίασε πέντε πρωτοβουλίες προς αυτήν την κατεύθυνση που είναι: • Μείωση φόρων και εισφορών: «Το 2025 θα είναι πρώτα από όλα μία χρονιά περαιτέρω μείωσης των ασφαλιστικών εισφορών. Και αυτό είναι ένα μήνυμα για την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων. Έχει ήδη ψηφιστεί και εφαρμόζεται η μείωση των ασφαλιστικών εισφορών κατά μία επιπλέον μονάδα το 2025, με αποτέλεσμα να φτάνουμε έτσι τον μέσο όρο της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Το 2025 θα είναι όμως και μία χρονιά περαιτέρω μείωσης των φόρων για τους συνεπείς φορολογουμένους και αυτό σίγουρα ενδιαφέρει τα στελέχη και τους εργαζομένους των επιχειρήσεων», υπογράμμισε ο κ. Χατζηδάκης. • Ισχυρότερο πλαίσιο για τις συγχωνεύσεις μικρών επιχειρήσεων. Το νέο πλαίσιο υιοθετήθηκε στα τέλη του 2024 και εισάγει, παράλληλα, το πιο ανταγωνιστικό σε ολόκληρη την Ε.Ε. πλαίσιο κινήτρων για την ενίσχυση της καινοτομίας και της έρευνας στις επιχειρήσεις. «Είναι μία ακόμη απόδειξη ότι η κυβέρνηση επιδιώκει να ενθαρρύνει ένα νέο παραγωγικό μοντέλο, υιοθετώντας νέες ιδέες και λύσεις γι’ αυτόν το σκοπό», ανέφερε ο υπουργός. • Περαιτέρω ενίσχυση των επενδύσεων με βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος: «Εκπονούνται πλέον τα Τοπικά και Ειδικά Πολεοδομικά Σχέδια. Ολοκληρώνεται το Εθνικό Κτηματολόγιο. Επιταχύνεται η απονομή της Δικαιοσύνης, με αλλεπάλληλες παρεμβάσεις και με την αξιοποίηση νέων ψηφιακών εργαλείων», σημείωσε ο υπουργός. Όπως τόνισε ο κ. Χατζηδάκης, η Ελλάδα βρίσκεται στην κορυφή της Ε.Ε. ως προς την αύξηση των επενδύσεων την τελευταία πενταετία. Το 2025 θα ανέλθουν στο 17,5% του ΑΕΠ, δηλαδή η διαφορά σε σχέση με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο στο διάστημα αυτό περιορίζεται σε τρεις περίπου ποσοστιαίες μονάδες. • Ενίσχυση των εξαγωγών. «Θα χρησιμοποιήσουμε στοχευμένα χρηματοδοτικά εργαλεία για εξαγωγικές επιχειρήσεις, όπως π.χ. το πρόγραμμα που ανακοινώσαμε πρόσφατα για την “Εξωστρέφεια Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων”. Επίσης, στο πλαίσιο του νέου Οδικού Χάρτη για τη Διευκόλυνση του Εμπορίου προχωράμε στην απλοποίηση και ψηφιοποίηση των τελωνειακών διαδικασιών. Ενώ θα εξεταστεί και η παροχή στοχευμένων φορολογι-

Ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, κ. Κωστής Χατζηδάκης

κών κινήτρων σε συγκεκριμένους τομείς που προσφέρονται για ενίσχυση των εξαγωγών», ανέφερε ο κ. Χατζηδάκης. Βασικός στόχος είναι η διείσδυση σε νέες αγορές, όπως η Ινδία και η Κίνα. Σημείωσε, δε, ότι οι εξαγωγές το 2024 έχουν υπερδιπλασιαστεί σε σχέση με τα προ κρίσης επίπεδα, τόσο σε απόλυτα μεγέθη όσο και ως ποσοστό του ΑΕΠ. • Ένταση του ανταγωνισμού, σε όλη την αγορά και στον τραπεζικό τομέα. «Θέλουμε μέσα από ένα υγιές τραπεζικό σύστημα που θα λειτουργεί με όρους ανταγωνισμού να στηριχθεί ακόμα πιο πολύ η επιχειρηματικότητα και ειδικότερα οι μικρομεσαίες και οι καινοτόμες επιχειρήσεις, που τολμούν, που έχουν ενδιαφέρουσες ιδέες, που έχουν σχέδια, που αλλάζουν τη χώρα και την ωθούν πιο ψηλά», σημείωσε ο υπουργός. Στην κατεύθυνση αυτή επετράπη πρόσφατα η χορήγηση κάθε μορφής επιχειρηματικών δανείων και από μη τραπεζικά ιδρύματα. Παράλληλα, προχωρά η πολιτική για τον λεγόμενο πέμπτο πυλώνα του τραπεζικού συστήματος. «Υπάρχει», κατέληξε ο κ. Χατζηδάκης, «ένας ακόμη βασικός παράγοντας, ο οποίος είναι πάντοτε αναγκαίος: Και αυτός είναι η πολιτική σταθερότητα. Όσα έχουμε πετύχει τα τελευταία χρόνια, δεν τα έχουμε πετύχει μόνο λόγω του μίγματος οικονομικής πολιτικής. Ότι, δηλαδή, έχουμε μία κυβέρνηση η οποία κρατάει καλό λογαριασμό στα δημοσιονομικά, δεν ξοδεύει παραπάνω από αυτά που πράγματι μπορεί να ξοδέψει και έχει μία φιλοεπενδυτική προσέγγιση. Όσα καταφέραμε, τα καταφέραμε και διότι έχουμε πολιτική σταθερότητα στον τόπο. Δεν έχουμε, δηλαδή, την αστάθεια που βασανίζει πολιτικά, αλλά και οικονομικά αρκετές άλλες ευρωπαϊκές χώρες το τελευταίο διάστημα. Αυτό είναι κάτι που οπωσδήποτε πρέπει να διαφυλαχθεί! Ώστε να μείνει η χώρα, όπως έμεινε και το 2019 και το 2023, μακριά από αστάθεια, μακριά από λαϊκιστικούς πειραματισμούς, μακριά από δημαγωγικές πρακτικές, μακριά από λεφτόδεντρα, τα οποία τα έχουμε δοκιμάσει στην Ελλάδα και τα έχουμε πληρώσει πανάκριβα. Μόνο έτσι δεν θα πάνε χαμένες οι προσπάθειές σας. Οι προσπάθειες των Ελλήνων επιχειρηματιών. Οι προσπάθειες των Ελλήνων εργαζομένων»

ΠΕΙΡΑΙΩΣ

Στήριξη της νεοφυούς επιχειρηματικότητας ΞΕΚΊΝΗΣΕ το πρόγραμμα «Piraeus Startup Accelerator», το οποίο εντάσσεται στις δράσεις Εταιρικής Υπευθυνότητας της Πειραιώς, «Equall – Για μια Κοινωνία Ισότιμων Ανθρώπων». Στόχος του είναι η υποστήριξη της νεοφυούς επιχειρηματικότητας, με ιδιαίτερη έμφαση στους νέους και την ενίσχυση της καινοτομίας στο σύγχρονο ανταγωνιστικό επιχειρηματικό περιβάλλον. Η εναρκτήρια εκδήλωση, με τίτλο: «Driving Innovation in the Startup Ecosystem #Patras», πραγματοποιήθηκε στο Συνεδριακό και Πολιτιστικό Κέντρο του Πανεπιστημίου Πατρών και την παρακολούθησαν περισσότερα από 220 άτομα από τη φοιτητική κοινότητα, τον επιχειρηματικό και τον ακαδημαϊκό κόσμο, καθώς και τους τοπικούς φορείς της Πελοποννήσου. Το πρόγραμμα συνεχίζεται με αντίστοιχη εκδήλωση στα Ιωάννινα, σήμερα 13 Φεβρουαρίου. Ο πρόεδρος της Πειραιώς, κ. Γιώργος Χαντζηνικολάου, στο χαιρετισμό του επεσήμανε ότι «στη σημερινή ψηφιακή εποχή των ραγδαίων εξελίξεων, της Τεχνητής Νοημοσύνης και του έντονου ανταγωνισμού, η καινοτόμος επιχειρηματικότητα είναι η απόλυτα αναγκαία προϋπόθεση για τη βιώσιμη ανάπτυξη. Είναι ενθαρρυντικό για τη χώρα, το μετασχηματισμό της οικονομίας και την κοινωνία να βλέπεις τους νέους να εξοικειώνονται με την ιδέα του επιχειρείν και να προσπαθούν να εφαρμόσουν τις γνώσεις που αποκτούν στα πανεπιστήμια για την κάλυψη των αναγκών της αγοράς, αναλαμβάνοντας κίνδυνο». Την εκδήλωση χαιρέτισαν επίσης ο αντιπεριφερειάρχης Επιχειρηματικότητας, Έρευνας και Καινοτομίας Δυτικής Ελλάδας, κ. Τάκης Παπαδόπουλος, και ο πρύτανης του Πανεπιστημίου Πατρών, κ. Χρήστος Μπούρας. Συντονιστής ήταν ο εκπρόσωπος του Κόμβου Επιχειρηματικότητας και Καινοτομίας Point of Synergy, κ. Νάσος Κοσκινάς. Ο κ. Κοσκινάς τόνισε τη σημασία της ανάπτυξης της επιχειρηματικής κουλτούρας μέσα στα πανεπιστήμια και ιδιαίτερα στους νέους, καθώς και την αξία του επιχειρηματικού οικοσυστήματος, το οποίο μπορεί να συμβάλει στην ανάπτυξη της τοπικής κοινωνίας. Το «Piraeus Startup Accelerator» είναι ειδικά σχεδιασμένο ώστε να προσφέρει σε νέες, καινοτόμες επιχειρηματικές ομάδες τα εργαλεία, την τεχνογνωσία, τη δικτύωση και τις ευκαιρίες που χρειάζονται για την επιχειρηματική τους ανάπτυξη. Με τα εργαλεία αυτά τους δίνεται η δυνατότητα να μετατρέψουν τις ιδέες ή τις τεχνολογίες τους σε πρωτότυπες, βιώσιμες και διεθνώς ανταγωνιστικές επιχειρηματικές πρωτοβουλίες, προϊόντα και υπηρεσίες (Minimum Viable Products – MVPs). Επιπλέον, δίνει στους νέους/νέες επιχειρηματίες τη δυνατότητα να έρθουν σε επαφή με εξειδικευμένους επαγγελματίες, εταιρείες με τεχνογνωσία, πιθανούς συνεργάτες και επενδυτές, πανεπιστημιακά ιδρύματα και οργανισμούς για να τους υποστηρίξουν στην επαγγελματική τους πορεία και την επίτευξη των στόχων τους. Το πρόγραμμα πραγματοποιείται σε συνεργασία με φορείς που διαθέτουν υψηλή τεχνογνωσία στο σχεδιασμό και υλοποίηση προγραμμάτων καινοτομίας, ώστε να ανταποκρίνονται πιο αποτελεσματικά στις ανάγκες, στις ευκαιρίες και τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά των τοπικών οικονομιών στις οποίες απευθύνονται.

Τραπεζικά νέα |

ΕΤΕπ

Νέα χρηματοδοτική συμφωνία ύψους 250 εκατ.€ με την ΕΤΕ Στο 1 δισ. οι «πράσινες» χρηματοδοτήσεις

έα χρηματοδοτική συμφωνία ύψους €250 εκατ. συνήψε η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων με την Εθνική Τράπεζα για τη στήριξη πράσινων επενδύσεων από ελληνικές ΜμΕ και επιχειρήσεις μεσαίας κεφαλαιοποίησης. Η συμφωνία αυξάνει το συνολικό ποσό που έχει παρασχεθεί μέσω αυτού του προγράμματος χρηματοδότησης της ΕΤΕπ για επενδύσεις αποανθρακοποίησης από μικρότερες ελληνικές επιχειρήσεις, στο ποσό-ορόσημο του 1 δισεκατομμυρίου ευρώ. Η νέα συμφωνία αναμένεται να δώσει τη δυνατότητα σε εκατοντάδες ΜμΕ και επιχειρήσεις μεσαίας κεφαλαιοποίησης στη χώρα να αποκτήσουν δάνεια από την ΕΤΕπ με ευνοϊκούς όρους, όπως μειωμένα επιτόκια, για επενδύσεις που συμβάλλουν στην αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής. Η συμφωνία έρχεται ως συνέχεια αντίστοιχων συναλλαγών της ΕΤΕπ με την ΕΤΕ και την Τράπεζα Πειραιώς από το 2020.

► Η συμφωνία ανεβάζει τη συνολική χρηματοδότηση της ΕΤΕπ προς όφελος ελληνικών επιχειρήσεων μέσω προνομιακών δανείων από ελληνικές τράπεζες στο ποσό-ορόσημο του 1 δισ. € ► Το πρόγραμμα υποστηρίζει τις τοπικές επιχειρήσεις με προνομιακά δάνεια για έργα Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, ενεργειακής αποδοτικότητας και άλλες πράσινες επενδύσεις «Η επίτευξη του ποσού σταθμού του €1 δισ. υπογραμμίζει την ακλόνητη δέσμευση της ΕΤΕπ για τη στήριξη της πράσινης μετάβασης μέσω της ραχοκοκαλιάς της ελληνικής οικονομίας, που είναι η μικρομεσαία επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα, αλλά και την ενίσχυση της βιώσιμης οικονομικής ανάπτυξης», δήλωσε ο

αντιπρόεδρος της ΕΤΕπ, Γιάννης Τσακίρης. «Η συνεργασία μας με την ΕΤΕ έχει υπάρξει καθοριστική για την πρόσβαση των ελληνικών επιχειρήσεων σε χρηματοδότηση για επενδύσεις που επικεντρώνονται στην κλιματική δράση, συμβάλλοντας όχι μόνο στην ανάπτυξή τους αλλά και σε ένα πιο πράσινο μέλλον».

Alpha Bank: Δύο σημαντικές διακρίσεις για τ

ην ηγετική θέση της Alpha Bank στον τομέα του Wealth Management και του Private Banking στην Ελλάδα επιβεβαιώνουν οι διακρίσεις της τράπεζας στα βραβεία του έγκριτου περιοδικού «International Investor», στις κατηγορίες Private Bank Of The Year και Best Bespoke Wealth Management Service για την Ελλάδα. Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, η Alpha Bank, ως η πρώτη τράπεζα που εισήγαγε τις υπηρεσίες Private Banking στην ελληνική αγορά το 1993, συνεχίζει να διακρίνεται για την αφοσίωσή της στην καινοτομία και την ποιοτική εξυπηρέτηση. Για 7η συνεχόμενη χρονιά, αναγνωρίζεται για την προσήλωσή της στην παροχή εξατομικευμένων λύσεων και την αναβάθμιση των προϊόντων και υπηρεσιών που προσφέρει στους πελάτες της, ενισχύοντας τη θέση της ως πρωτοπόρος στον τομέα αυτόν. Τονίζεται ακόμη ότι για πάνω από τρεις δεκαετίες η Alpha Bank προσφέρει υψηλού επιπέδου υπηρεσίες Private Banking και Wealth Management στην ελληνική αγορά. Εξειδικευμένα στελέχη της τράπεζας με κατάρτι-

ση και πολυετή εμπειρία καλύπτουν όλες τις επενδυτικές ανάγκες πελατών μέσα από ένα εκτεταμένο δίκτυο Private Banking που διαθέτει σημεία φυσικής παρουσίας στις σημαντικότερες πόλεις της χώρας. Επιπλέον, μέσω της θυγατρικής τράπεζας στη Μεγάλη Βρετανία, Alpha Bank London Ltd, και της συνεργασίας με τη Société Générale Private Banking στο Λουξεμβούργο, έχει δημιουργηθεί μία σύγχρονη δομή ανοιχτής αρχιτεκτονικής που επιτρέπει στον πελάτη να λαμβάνει υπηρεσίες από τον Private Banker του στην Ελλάδα και για χαρτοφυλάκιο που τηρεί στο εξωτερικό. «Οι δύο διακρίσεις στα βραβεία του International Investor αποτελούν αναγνώριση των κορυφαίων υπηρεσιών που παρέχει η Alpha Bank στους πελάτες Private Banking, διατηρώντας μαζί τους μακροχρόνιες σχέσεις εμπιστοσύνης», σχολίασε ο Ανδρέας Κατσόγιαννος, Director του Private Banking της Alpha Bank. «Η τράπεζα επενδύει σημαντικούς πόρους στο Wealth Management, στο πλαίσιο ενός ολοκληρωμένου προγράμματος μετασχηματισμού, με στόχο να παρέχει στους NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

| Ρεπορτάζ

ALPHA ASSET MANAGEMENT Στα €6 δισ. τα συνολικά κεφάλαια υπό διαχείριση το 2024

Η νέα χρηματοδοτική συμφωνία ύψους 250 εκατομμυρίων ευρώ προς την ΕΤΕ αποτελεί μέρος του προγράμματος της ΕΤΕπ για την ενίσχυση πράσινων επενδύσεων από ελληνικές ΜμΕ και επιχειρήσεις μεσαίας κεφαλαιοποίησης, που αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της ελληνικής οικονομίας. Το πρόγραμμα, που ξεκίνησε το 2020, είναι το πρώτο του είδους του στην Ελλάδα και είναι ανοιχτό σε όλες τις επιλέξιμες τράπεζες της χώρας, ενώ μέχρι σήμερα έχουν συμβληθεί η ΕΤΕ και η Τράπεζα Πειραιώς. Το τελευταίο δάνειο προς την ΕΤΕ ανεβάζει τη συνολική συμμετοχή της στο πρόγραμμα στα 800 εκατομμύρια ευρώ. «Η Εθνική Τράπεζα έχει απορροφήσει το 80% από το €1 δισ. του προγράμματος της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων, γεγονός που αναδεικνύει την προσήλωσή μας στη στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, όπως και τη διαρκή ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου μας σε πράσινες, βιώσιμες επενδύσεις», δήλωσε ο Παύλος Μυλωνάς, διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας. «Η

σημερινή συμφωνία αποτελεί ένα ακόμα σημαντικό ορόσημο της μακροχρόνιας συνεργασίας μας με την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων».

Υποστηρίζοντας την πράσινη ανάπτυξη των ελληνικών ΜμΕ και επιχειρήσεων μεσαίας κεφαλαιοποίησης Το πρόγραμμα της ΕΤΕπ για την ενίσχυση της πράσινης χρηματοδότησης στην Ελλάδα στοχεύει: • Στη στήριξη επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται σε τομείς που συνδέονται με την κλιματική δράση και τη βιωσιμότητα του περιβάλλοντος. • Στην επιτάχυνση επενδύσεων σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, ενεργειακή απόδοση και άλλα πράσινα έργα από ΜμΕ και επιχειρήσεις μεσαίας κεφαλαιοποίησης, ανεξαρτήτως του τομέα δραστηριότητάς τους. • Στην προώθηση της απασχόλησης των νέων και της ισότητας των φύλων στο εργασιακό περιβάλλον, ως επιπρόσθετες προτεραιότητες.

Μέχρι στιγμής, περισσότερες από 350 ελληνικές επιχειρήσεις έχουν επωφεληθεί από τη στήριξη της ΕΤΕπ μέσω του προγράμματος. Καθώς η ΕΤΕπ απαιτεί από τις τράπεζες-λήπτες να αντιστοιχίσουν τη χρηματοδότηση που λαμβάνουν από την ΕΤΕπ με ίδιους πόρους, ο συνολικός προϋπολογισμός χρηματοδοτήσεων για πράσινα έργα στην Ελλάδα αναμένεται να φτάσει τα 2 δισ. ευρώ.

Μακροχρόνια συνεργασία με την ΕΤΕ Τα τελευταία πέντε χρόνια, η συνεργασία της ΕΤΕπ με την ΕΤΕ έχει υποστηρίξει ένα ευρύ φάσμα στρατηγικών προτεραιοτήτων, όπως η ανταγωνιστικότητα των ΜμΕ, η γεωργία, η βιοοικονομία και η δράση για το κλίμα. Το συνολικό ποσό συναλλαγών της ΕΤΕπ με την ΕΤΕ σε αυτό το χρονικό διάστημα έχει ξεπεράσει τα 2 δισεκατομμύρια ευρώ και αναμένεται να κινητοποιήσει περισσότερα από 3,8 δισεκατομμύρια ευρώ σε χρηματοδότηση για ΜμΕ και επιχειρήσεις μεσαίας κεφαλαιοποίησης.

το Wealth Management και το Private Banking πελάτες προσωποποιημένες υπηρεσίες υψηλής προστιθέμενης αξίας. Αξιοποιούμε σύγχρονα εργαλεία ανάλυσης, ενισχύουμε τα πολυκαναλικά συμβουλευτικά μας μοντέλα και δημιουργούμε ένα ευρύ οικοσύστημα, που βασίζεται στην ηγετική μας θέση στο Asset Management και το Private Banking. Παράλληλα, η στρατηγική μας συνεργασία με τη UniCredit μάς δίνει τη δυνατότητα να προσφέρουμε στους πελάτες μας πρόσβαση σε κορυφαίες επενδυτικές λύσεις και προϊόντα με διεθνή προσανατολισμό», δήλωσε ο Chief Wealth Management Officer της τράπεζας, κ. Γ. Μιχαλόπουλος. «Επενδύουμε στις νέες τεχνολογίες, αναπτύσσοντας καινοτόμες υπηρεσίες, όπως τα e-Wealth Services, για την καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών μας μέσω του e-Banking. Στόχος μας είναι η παροχή ολοκληρωμένων λύσεων που ανταποκρίνονται στις ανάγκες της σύγχρονης αγοράς και των απαιτητικών επενδυτών», πρόσθεσε o κ. Μιχαλόπουλος. NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

ΤΑ 6 ΔΙΣ. ΕΥΡΏ άγγιξαν το 2024 τα συνολικά κεφάλαια υπό διαχείριση της Alpha Asset Management, θυγατρικής του Ομίλου Alpha Bank, καταγράφοντας αύξηση 39%, ενώ εντυπωσιακή ήταν και η αύξηση στο μερίδιο αγοράς Αμοιβαίων Κεφαλαίων και την εισροή κεφαλαίων. Συγκεκριμένα, στην αγορά Aμοιβαίων Kεφαλαίων, το μερίδιο της Alpha Asset Management ενισχύθηκε κατά 65 μονάδες βάσης, φτάνοντας το 22,5% επί του συνόλου της αγοράς (23,5% εξαιρουμένων των Αμοιβαίων Κεφαλαίων Χρηματαγοράς). Παράλληλα, η εισροή κεφαλαίων ανήλθε στο 1,1 δισ. ευρώ σε όλες τις κατηγορίες των Alpha Αμοιβαίων Κεφαλαίων –Ομολογιακά, Μικτά και Μετοχικά–, κατατάσσοντας την εταιρεία στη δεύτερη θέση καθαρών πωλήσεων Αμοιβαίων Κεφαλαίων (εξαιρουμένων των Αμοιβαίων Κεφαλαίων Χρηματαγοράς) μεταξύ των Ελλήνων Διαχειριστών Συλλογικών Επενδύσεων και Περιουσίας.

Πρωτιά για τα Alpha Αμοιβαία Κεφάλαια Για μία ακόμα χρονιά τα Alpha Αμοιβαία Κεφάλαια σημείωσαν υψηλές αποδόσεις, ανταμείβοντας τους μακροπρόθεσμους επενδυτές που επιλέγουν να εμπιστευτούν τις στρατηγικές της εταιρείας. Ειδικότερα για το 2024, τα Alpha Αμοιβαία Κεφάλαια Global Blue Chips Μετοχικό, Fund of Funds Cosmos Stars USA ESG Μετοχικό, Global Allocation Μικτό, (LUX) Global Balanced ESG FoFs EUR, Ελληνικών Εταιρικών Ομολόγων και Ελληνικό Ομολογιακό κατέλαβαν την κορυφαία θέση αποδόσεων σε σχέση με αντίστοιχα Αμοιβαία Κεφάλαια της ελληνικής αγοράς υπογραμμίζοντας τη δέσμευση της εταιρείας για αριστεία.

Σημαντική ανάπτυξη στις υπόλοιπες κατηγορίες Η υιοθέτηση και αξιοποίηση κριτηρίων βιωσιμότητας παραμένει στρατηγική προτεραιότητα για την Alpha Asset Management. Τα κεφάλαια υπό διαχείριση των Alpha Αμοιβαίων Κεφαλαίων που προωθούν ESG χαρακτηριστικά διαμορφώθηκαν στα τέλη του έτους σε 313 εκατ. ευρώ, φέρνοντας την εταιρεία στην πρώτη γραμμή των πράσινων επενδυτικών προϊόντων. Τα κεφάλαια υπό διαχείριση θεσμικών επενδυτών αυξήθηκαν κατά 17% το 2024, φτάνοντας το 1 δισ. ευρώ, αποδεικνύοντας τόσο την ενίσχυση των σχέσεων της εταιρείας με τους υφιστάμενους πελάτες όσο και την προσέλκυση νέων πελατών, διευρύνοντας παράλληλα τη γεωγραφική της παρουσία και το αποτύπωμά της στην αγορά. Ο CEO της Alpha Asset Management, Παναγιώτης Αντωνόπουλος, δήλωσε: «Η Alpha Asset Management ευχαριστεί θερμά τους πελάτες της για την εμπιστοσύνη και επιβεβαιώνει τη δέσμευσή της να συνεχίζει να προσφέρει καινοτόμες και αξιόπιστες επενδυτικές λύσεις. Στόχος μας για το 2025 παραμένει η δημιουργία διαρκούς αξίας για τους πελάτες μας. Η δυναμική μας ανάπτυξη την προηγούμενη χρονιά επιβεβαιώνει την εξειδίκευσή μας και ενδυναμώνει τη θέση μας ως τον αξιόπιστο και προτιμώμενο συνεργάτη στον τομέα των επενδύσεων».

ανάληψη των καθηκόντων από τη νέα ηγεσία στις ΗΠΑ συνοδεύεται από μια σειρά εξαγγελιών για μεταβολές στην οικονομική πολιτική που θα μπορούσαν να επιδράσουν σημαντικά στις διεθνείς οικονομικές συνθήκες, ειδικά στην Ε.Ε., για την οποία οι ΗΠΑ αποτελούν κορυφαίο οικονομικό εταίρο, σύμφωνα με την ανάλυση της Εθνικής Τράπεζας. Οι ανωτέρω εξελίξεις δημιουργούν νέες εστίες αβεβαιότητας, οι οποίες αναμένεται να αρχίσουν να επηρεάζουν την παγκόσμια οικονομία από φέτος, με τις μεσοπρόθεσμες επιδράσεις να είναι δυνητικά ακόμη πιο σημαντικές. Οι αναδυόμενες προκλήσεις βρίσκουν την ευρωπαϊκή οικονομία ευάλωτη μετά τους σοβαρούς κραδασμούς των τελευταίων ετών (πανδημία, πληθωριστική/ενεργειακή κρίση, πόλεμος στην Ουκρανία, συγκρούσεις στη Μ. Ανατολή), ενώ η ελληνική οικονομία συνεχίζει να εμφανίζει συνεπή υπεραπόδοση. Υπό αυτό το πρίσμα, επιχειρούμε μια πρώτη εκτίμηση του δυνητικού αντικτύπου των φημολογούμενων μέτρων στην ελληνική οικονομία, βάσει και των ενδείξεων που παρέχουν οι πρώτες κινήσεις της νέας ηγεσίας, επιδιώκοντας να αναδείξουμε τους πιο πιθανούς διαύλους επιδράσεων και τους τομείς δραστηριότητας που πιθανότατα θα δεχθούν τις σημαντικότερες πιέσεις, σημειώνουν οι εμπειρογνώμονες της ΕΤΕ. Όσον αφορά τις εμπορικές συναλλαγές της Ελλάδας με τις ΗΠΑ, η περιορισμένη έκθεση στην εν λόγω αγορά και η διάρθρωση των ελληνικών εξαγωγών φαίνεται να περιορίζουν τις άμεσες επιπτώσεις. Συγκεκριμένα, η ελληνική οικονομία διατήρησε ένα πλεονασματικό εμπορικό ισοζύγιο κατά την προηγούμενη δεκαετία, με το πλεόνασμα να κυμαίνεται στα €0,5 δισ., κατά μ.ό., ετησίως την περίοδο 2015-2018 και να υποχωρεί τα επόμενα χρόνια. Το ισοζύγιο έγινε προσωρινά ελλειμματικό το 2022 (€1,2 δισ.), κυρίως λόγω αυξημένων εισαγωγών υγροποιημένου φυσικού αερίου που προσέγγισαν το ιστορικό υψηλό των €2,2 δισ. το ίδιο έτος. Το 2023 το ισοζύγιο εμφάνισε και πάλι πλεόνασμα (€0,6 δισ.), ενώ στο 11μηνο του 2024 το διμερές εμπορικό ισοζύγιο ήταν οριακά πλεονασματικό €0,2 δισ. Το μερίδιο των ΗΠΑ στις ελληνικές εμπορευματικές εξαγωγές βρίσκεται σε ανοδική πορεία, σε όρους αξίας, αλλά συνεχίζει να έχει σχετικά μικρή συνεισφορά (περίπου στο 4% επί του συνόλου των ελληνικών εξαγωγών το 2023 −στο 3,3% εξαιρώντας τα ενεργειακά προϊόντα Arial και στο 4,8% στο 11μηνο του 2024).

Θέμα |

ΔΑΣΜΟΊ ΤΡΑΜΠ

Πώς θα επηρεάσουν την ελληνική οικονομία

Αξίζει να τονισθεί ότι το μερίδιο των ΗΠΑ στις ελληνικές εξαγωγές είναι σημαντικά χαμηλότερο σε σύγκριση με την αντίστοιχη βαρύτητα των ΗΠΑ στις εξαγωγές της ευρωζώνης (8,5% κατά μ.ό.), με την Ιρλανδία (28,2%), την Ιταλία (10,9%), τη Φινλανδία (9,8%), τη Γερμανία (9,7%) και τη Γαλλία (7,9%) να εμφανίζουν την ισχυρότερη άμεση εξαγωγική εξάρτηση από τις ΗΠΑ. Αναφορικά με την κλαδική δομή των ελληνικών εμπορευματικών εξαγωγών προς τις ΗΠΑ, τη μεγαλύτερη συνεισφορά έχουν οι κλάδοι τροφίμων (κυρίως λαχανικά και φρούτα), ορυκτών καυσίμων (πετρελαιοειδών) και βιομηχανικών προϊόντων (κυρίως κατασκευαστικών υλικών και μετάλλων). Υποθέτοντας αύξηση της μέσης δασμολογικής επιβάρυνσης κατά 10 π.μ. για όλα τα μη ενεργειακά προϊόντα –από 0,4% έως 8,3% που εφαρμόστηκε τα προηγούμενα χρόνια– θα προέκυπτε άνοδος της μέσης τιμής των ελληνικών εξαγωγών προς τις ΗΠΑ κατά περίπου 7% (εάν οι εξαγωγείς δεν απορροφήσουν τμήμα της επίδρασης), η οποία πιθανότατα θα αντισταθμιστεί σε μεγάλο βαθμό από την ήδη παρατηρούμενη ενίσχυση του δολαρίου έναντι του ευρώ. Η άμεση αρνητική επίδραση στον ετήσιο ρυθμό μεταβολής των συνολικών ελληνικών εμπορευματικών εξαγωγών θα ήταν μικρότερη από -0,3% ετησί-

ως και αμελητέα όσον αφορά το ρυθμό μεταβολής του ΑΕΠ (-0,05 π.μ.), με βάση την εκτιμώμενη ιστορική ελαστικότητα ζήτησης για εξαγωγές (σε όγκο) ως προς την τιμή. Σημαντικότερες έμμεσες αρνητικές επιδράσεις στο ελληνικό εξαγωγικό εμπόριο θα μπορούσαν να προκύψουν από μια πιθανή επιδείνωση των οικονομικών επιδόσεων βασικών εξαγωγικών μας αγορών στην Ε.Ε., σε περίπτωση κλιμάκωσης των πιέσεων στις δικές τους εξαγωγές προς τις ΗΠΑ, λόγω αυξημένων δασμών ή άλλων εναλλακτικών αντισταθμιστικών μέτρων. Συγκεκριμένα, η Ιταλία και η Γερμανία συγκαταλέγονται μεταξύ των κορυφαίων εξαγωγικών μας αγορών και, παράλληλα, έχουν μεγάλη έκθεση στις ΗΠΑ. Σύμφωνα με τις πρώτες εκτιμήσεις μας που αφορούν μόνο το εμπορικό ισοζύγιο, η οριζόντια αύξηση των δασμών κατά 10% σε όλα τα εξαγόμενα προϊόντα από την Ε.Ε. προς τις ΗΠΑ θα μείωνε τις συνολικές ελληνικές εξαγωγές κατά περίπου 1,7%, σε σταθερές τιμές, και το ελληνικό ΑΕΠ κατά 0,4% σωρευτικά μέχρι τα τέλη του 2026, κυρίως λόγω έμμεσων επιδράσεων από την αποδυνάμωση των οικονομιών των Ευρωπαίων εμπορικών μας εταίρων (προβλεπόμενη μέση ετήσια αύξηση του ΑΕΠ της ευρωζώνης κατά 0,8% έναντι αρχικής εκτίμησης 1,2% για το

2025, με παρόμοιο αντίκτυπο και το 2026). Ο αντίκτυπος θα μπορούσε να περιοριστεί τουλάχιστον κατά το ήμισυ εάν οι τιμές πετρελαίου, σε ευρώ, υποχωρούσαν κατά 10% όπως εξηγούμε στη συνέχεια. Οι επιδράσεις θα ήταν πιο σημαντικές σε περίπτωση κλιμάκωσης των πιέσεων από τις ΗΠΑ προς την Ε.Ε. για συντονισμό της εμπορικής πολιτικής απέναντι στην Κίνα, ώστε να περιορίσει το εμπορικό της πλεόνασμα, προκαλώντας εν τέλει και αντίμετρα από την Κίνα εναντίον των ΗΠΑ, αλλά και της Ε.Ε. Λόγω της μεγαλύτερης εξάρτησης της Ευρώπης και της Ελλάδας από εισαγωγές από την Κίνα, η εμπλοκή της Ε.Ε. σε έναν εμπορικό πόλεμο των ΗΠΑ με την Κίνα θα προκαλούσε ακόμη ισχυρότερους οικονομικούς κλυδωνισμούς και υψηλότερο πληθωρισμό. Επίσης, αξίζει να αναφερθεί ότι η Ελλάδα ήδη υπερβαίνει το υφιστάμενο όριο συνεισφοράς στη συλλογική αμυντική ισχύ του ΝΑΤΟ, με τις σχετικές αμυντικές δαπάνες να ξεπερνούν το 3% του ΑΕΠ ετησίως το 2024, έναντι σχεδόν 2% για τον μέσο όρο της Ε.Ε,. και με αυξητικές τάσεις για την περίοδο 2025-26, καθώς παραλαβές και αναβαθμίσεις οπλικών συστημάτων προβλέπεται να οδηγήσουν τις σχετικές δαπάνες υψηλότερα. Ως εκ τούτου, η χώρα μας δεν φαίνεται να διατρέχει άμεσο κίνδυνο πρόσθετων

πιέσεων και ανατροπών στον δημοσιονομικό σχεδιασμό προκειμένου να συμμορφωθεί με τα αυξημένα όρια που ενδεχομένως θα τεθούν. Πλεονέκτημα στην τρέχουσα συγκυρία συνιστά και ο σημαντικός ρόλος του τουρισμού για την ελληνική οικονομία, δεδομένου ότι ο συγκεκριμένος κλάδος εμφανίζει χαμηλή ευαισθησία στις αναμενόμενες αλλαγές πολιτικής των ΗΠΑ. Μάλιστα, η εν λόγω αγορά φαίνεται να αυξάνει σταθερά τη συνεισφορά της στις συνολικές τουριστικές αφίξεις και εισπράξεις της χώρας μας – με υπερδιπλασιασμό των εσόδων την τελευταία οκταετία και τις τουριστικές εισπράξεις από τις ΗΠΑ, ως ποσοστό των συνολικών τουριστικών εισπράξεων της Ελλάδας, να ανέρχονται σε 7% το 2023, από 5,7% το 2016 και 7,6% το 11μηνο του 2024–, ενώ πρωταγωνιστεί και στην αύξηση των εσόδων ανά ταξίδι με τη μέση δαπάνη στα €1.032/ ταξίδι το 11μηνο του 2024, έναντι €654/ταξίδι για τις αφίξεις στην Ελλάδα από την ευρωζώνη. Επιπλέον, ο προγραμματισμός πτήσεων από τις ΗΠΑ προς την Ελλάδα δείχνει νέα αύξηση για το 2025, προοιωνίζοντας διατήρηση της ανοδικής δυναμικής του τουρισμού συνολικά για το έτος, καθώς οι πρώιμες ενδείξεις από βασικές αγορές μας από την ευρωζώνη συνηγορούν σε ήπια ανοδική τάση. Η θετική δυναμική θα μπορούσε να ανακοπεί μόνο από απροσδόκητες αναταράξεις, μη συνδεόμενες με οικονομικούς παράγοντες (λ.χ. κλιματικοί ή φυσικές καταστροφές). Τέλος, εκτιμάται ότι η ελληνική οικονομία, που λόγω διαρθρωτικών χαρακτηριστικών (σημαντικός ρόλος ορυκτών καυσίμων σε μεταφορές και θέρμανση, καθώς και φυσικού αερίου στην ηλεκτροπαραγωγή) παραμένει περισσότερο εξαρτημένη στα ορυκτά καύσιμα από τον ευρωπαϊκό μ.ό., θα επωφελούταν περισσότερο από τις χαμηλότερες τιμές ενέργειας. Εκτιμάται ότι μια μείωση 10% στις διεθνείς τιμές καυσίμων σε ευρώ ενισχύει το ρυθμό αύξησης του ελληνικού ΑΕΠ κατά σχεδόν 0,2%, εξέλιξη που θα μπορούσε να περιορίσει κατά το ήμισυ την τελική αρνητική επίδραση στο ελληνικό ΑΕΠ από τους δασμούς σε ορίζοντα διετίας.

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

ΣΑΕΚ ΠΆΝΩ ΑΠΌ 1,3 ΔΙΣ. ΕΥΡΏ Η ΠΑΡΑΓΩΓΉ ΑΣΦΑΛΊΣΤΡΩΝ ΣΤΗΝ ΚΎΠΡΟ ΤΟ 2024 Έχει ξεπεράσει το 1,3 δισ. ευρώ η παραγωγή ασφαλίστρων στην Κύπρο το 2024, ανέφερε ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου, κ. Ευάγγελος Αναστασιάδης, στην τελετή κοπής της βασιλόπιτας στη Λευκωσία. Η ασφαλιστική βιομηχανία έχει συνεισφέρει το 4% του ΑΕΠ της οικονομίας της χώρας μας, ενώ την ίδια ώρα παρέχει εισόδημα σε 3.500 οικογένειες που έχουν επαγγελματίες στον κλάδο, πρόσθεσε ο κ. Αναστασιάδης

σελ. 57

ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΟ ΣΥΝΔΕΣΜΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ

Κινήσεις για ενίσχυση της εποπτείας Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Ο υπουργός Οικονομικών, Μάκης Κεραυνός, αναγνώρισε την ανάγκη ενίσχυσης της Υπηρεσίας Ελέγχου Ασφαλιστικών Εταιρειών με επιπλέον προσωπικό. Αυτό θα διασφαλίσει ότι η ΥΕΑΕ μπορεί να ανταποκριθεί στις αυξημένες απαιτήσεις που επιβάλλουν οι νέες εποπτικές οδηγίες. Ο κ. Κεραυνός διαβεβαίωσε ότι η κυβέρνηση εργάζεται ενεργά για την επίλυση αυτών των προβλημάτων μέσω συγκεκριμένων πρωτοβουλιών

υπουργός Οικονομικών της Κύπρου, Μάκης Κεραυνός, σε παρέμβασή του στην εκδήλωση κοπής πίτας του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου (ΣΑΕΚ), τόνισε τον κρίσιμο ρόλο της ασφαλιστικής βιομηχανίας σε οικονομικό και κοινωνικό επίπεδο και αναφέρθηκε σε δράσεις ενίσχυσης της εποπτείας. Η κυπριακή ασφαλιστική βιομηχανία αυξάνει την απόδοσή της και η αποτελεσματική εποπτεία είναι αναγκαία. Συνολικά οι ασφαλιστικές εταιρείες και τα ταμεία προνοίας διαχειρίζονται περιουσιακά στοιχεία ύψους 9 δισ. ευρώ, τα οποία συνΣυνέχεια στη σελίδα 56

Συνέχεια από τη σελίδα 55

δέονται με τις αποταμιεύσεις και τη μελλοντική συνταξιοδότηση χιλιάδων Κυπρίων. Ο ασφαλιστικός κλάδος αντιπροσωπεύει πάνω από το 5% του ΑΕΠ, με τα ίδια κεφάλαια να ανέρχονται σε 1,7 δισεκατομμύρια ευρώ το τρίτο τρίμηνο του 2024, αυξημένα κατά 9,9% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Τα συνολικά περιουσιακά στοιχεία ανήλθαν σε 5,3 δισεκατομμύρια ευρώ, αυξημένα κατά 8,8% σε σύγκριση με το 2023. «Μπαίνουμε με το δεξί στη νέα χρονιά έχοντας καταγράψει εξαιρετικά αποτελέσματα το προηγούμενο έτος. Τα ασφάλιστρα έχουν ξεπεράσει το 1,3 δισ. ευρώ το 2024 και παρέχει εισόδημα σε 3.500 οικογένειες που έχουν επαγγελματίες στον κλάδο», είπε στην ίδια εκδήλωση ο πρόεδρος του ΣΑΕΚ, Ευάγγελος Αναστασιάδης. Αναφερόμενος στις απαιτήσεις του Συνδέσμου, ο κ. Αναστασιάδης τόνισε ότι ένα από τα μεγαλύτερα ζητήματα που αντιμετωπίζει σήμερα η ασφαλιστική βιομηχανία τόσο στην Κύπρο όσο και σε άλλες χώρες είναι το ρυθμιστικό πλαίσιο, καλώντας την κυβέρνηση να ενισχύσει την εποπτεία. Ως παράδειγμα, έφερε την αναγκαία ενίσχυση της Υπηρεσίας Ελέγχου Ασφαλιστικών Εταιρειών (ΥΕΑΕ) με επιπλέον προσωπικό που θα μπορεί να ανταποκρίνεται στις αυξημένες απαιτήσεις που φέρουν οι νέες εποπτικές οδηγίες που διέπουν τον κλάδο και θα μπορεί να επιτελεί με επάρκεια το ρόλο της. Ο υπουργός Οικονομικών, Μάκης Κεραυνός, αναγνώρισε την ανάγκη ενίσχυσης της Υπηρεσίας Ελέγχου Ασφαλιστικών Εταιρειών με επιπλέον προσωπικό. Αυτό θα διασφαλίσει ότι η ΥΕΑΕ μπορεί να ανταποκριθεί στις αυξημένες απαιτήσεις που επιβάλλουν οι νέες εποπτικές οδηγίες. Ο κ. Κεραυνός διαβεβαίωσε ότι η κυβέρνηση εργάζεται ενεργά για την επίλυση αυτών των προβλημάτων μέσω συγκεκριμένων πρωτοβουλιών.

Ρεπορτάζ |

Κινήσεις για ενίσχυση της εποπτείας

Ο επικεφαλής της ΥΕΑΕ, ο αναπληρωτής έφορος Ασφαλίσεων, Κωνσταντίνος Καλοψιδιώτης, έχει αναγνωρίσει δημόσια την ανάγκη για ισχυρότερη εποπτεία και προσαρμογή του κλάδου στις νέες τεχνολογίες και κανονισμούς Από πλευράς Υπηρεσίας Ελέγχου Ασφαλιστικών Εταιρειών είναι σε εξέλιξη τα εξής έργα: • Εγγυητικό Ταμείο Ασφάλισης Ζωής: Η ψήφιση από τη Βουλή συγκεκριμένου άρθρου της ασφαλιστικής νομοθεσίας αφορά τη δημιουργία

του Εγγυητικού Ταμείου Ασφάλισης Ζωής για την προστασία των ασφαλισμένων σε περίπτωση αφερεγγυότητας μίας ασφαλιστικής επιχείρησης του Κλάδου Ζωής. Σε εκκρεμότητα βρίσκεται η λεγόμενη «Βασική Συμφωνία», η οποία θα καθορίζει τους όρους λειτουργίας του Ταμείου. • Ψηφιακή Πλατφόρμα: Με σκοπό την αξιολόγηση ασφαλιστικού κινδύνου ή την αποτροπή ή τον εντοπισμό διάπραξης απάτης. • Τροποποίηση του νόμου περί Μηχανοκινήτων Οχημάτων σε ό,τι αφο-

ρά την ασφάλιση έναντι τρίτου. • Αξιολόγηση προϊόντων ασφαλειών ζωής συνδεδεμένα με μετοχικές μονάδες (Unit Linked). Η ΥΕΑΕ διεξάγει έρευνα αγοράς, κατευθυνόμενη και από την Ευρωπαϊκή Εποπτική Αρχή (EIOPA), και αφορά την αξιολόγηση προϊόντων ασφαλειών ζωής συνδεδεμένα με μετοχικές μονάδες (Unit Linked), σε σχέση με την αξία τους ως προς το κόστος (value for money). • Ευρωπαϊκός Κανονισμός DORA (Κανονισμός για την Ψηφιακή Επι-

χειρησιακή Ανθεκτικότητα), ο οποίος έχει ως στόχο να διασφαλιστεί ότι οι χρηματοοικονομικοί οργανισμοί είναι επαρκώς προετοιμασμένοι να αντιμετωπίσουν ψηφιακές απειλές και κυβερνοεπιθέσεις. • Τροποποίηση της Οδηγίας για τη Φερεγγυότητα II και την ανάκαμψη και την εξυγίανση του ασφαλιστικού τομέα (IRRD): Αναλυτικό ρεπορτάζ από την εκδήλωση κοπής πίτας του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου στη σελίδα 57

Eurobank: Στο 93,47% η συμμετοχή στην Ελληνική Τράπεζα

ημόσια πρόταση υποβάλλει η Eurobank για την Ελληνική Τράπεζα, έχοντας πλέον αποκτήσει το 93,47% της κυπριακής τράπεζας. Eιδικότερα, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, «την ολοκλήρωση της απόκτησης επιπλέον ποσοστού 37,5% στην Ελληνική Τράπεζα και συνεπώς συνολικό ποσοστό συμμετοχής 93,47% και την υποβολή δημόσιας πρότασης προς τους μετόχους της Ελληνικής Τράπεζας» γνωστοποίησε η Eurobank. Η Τράπεζα Eurobank Α.Ε., θυγατρική της Eurobank Ergasias Υπηρεσιών και Συμμετοχών Α.Ε., σε συνέχεια των από 7 και 25 Νοεμβρίου 2024 ανακοινώσεών της, ανακοινώνει ότι στις 10 Φεβρουαρίου 2025,

μετά τη λήψη των σχετικών εποπτικών εγκρίσεων, ολοκλήρωσε την απόκτηση συνολικού ποσοστού 37,5% (154.832.195 μετοχές) στην Ελληνική Τράπεζα Δημόσια Εταιρεία Λτδ («Ελληνική Τράπεζα») («Συναλλαγή») έναντι συνολικού τιμήματος € 50 εκατ. περίπου, ήτοι τιμήματος €4,843 ανά μετοχή, ως ακολούθως: • 88.064.705 μετοχές (21,33%) από την Demetra Holdings Plc έναντι συνολικού τιμήματος €426,5 εκατ. περίπου, • 13.729.704 μετοχές (3,33%) από τη Logicom Services Limited έναντι συνολικού τιμήματος €66,5 εκατ. περίπου, • 53.037.786 μετοχές (12,85%) από την Ένωση Τραπεζικών Υπαλ-

λήλων Κύπρου, το Ταμείο Ευημερίας Τραπεζικών Υπαλλήλων Κύπρου, το Ταμείο (Ψυχικής και Σωματικής) Υγείας Ένωσης Τραπεζικών Υπαλλήλων Κύπρου και το Ταμείο Προνοίας Τραπεζικών Υπαλλήλων Κύπρου έναντι συνολικού τιμήματος €257 εκατ. περίπου. Πριν από τη Συναλλαγή, η Eurobank κατείχε άμεσα 231.014.806 μετοχές, που αντιπροσωπεύαν το 55,96% του συνολικού εκδοθέντος μετοχικού κεφαλαίου της Ελληνικής Τράπεζας. Μετά τη Συναλλαγή κατέχει 385.847.001 μετοχές, ήτοι συνολικό ποσοστό 93,47%. NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

| Ρεπορτάζ

ΣΑΕΚ

Πάνω από 1,3 δισ. ευρώ η παραγωγή ασφαλίστρων στην Κύπρο το 2024 Ο ΣΑΕΚ έκοψε τη βασιλόπιτά του για το 2025, το έτος που σηματοδοτεί τα 100 χρόνια ασφαλιστικής βιομηχανίας στην Κύπρο

χει ξεπεράσει το 1,3 δισ. ευρώ η παραγωγή ασφαλίστρων στην Κύπρο το 2024, ανέφερε ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου, κ. Ευάγγελος Αναστασιάδης, στην τελετή κοπής της βασιλόπιτας στη Λευκωσία. Ειδικότερα, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση γιορτάζοντας το ορόσημο των 100 χρόνων δραστηριοποίησης της ασφαλιστικής βιομηχανίας στην Κύπρο, ο ΣΑΕΚ πραγματοποίησε την καθιερωμένη τελετή κοπής της βασιλόπιτάς του στη Λευκωσία. Εκφράζοντας μηνύματα αισιοδοξίας και μέσα σε ευχάριστο κλίμα, το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου, αντιπρόσωποι των 29 μελών/ εταιρειών του ΣΑΕΚ, συνεργάτες, φίλοι, αφυπηρετήσαντα στελέχη του κλάδου ασφάλισης, καθώς και εκπρόσωποι των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης είχαν την ευκαιρία να ανταλλάξουν τις ευχές τους για το νέο έτος. Την τελετή τίμησε με την παρουσία του ο υπουργός Οικονομικών, Μάκης Κεραυνός, ο οποίος έκοψε τη βασιλόπιτα. Καλωσορίζοντας τους παρευρισκομένους, ο πρόεδρος του ΣΑΕΚ, Ευάγγελος Αναστασιάδης, αφού τους ευχαρίστησε για την παρουσία τους, ευχήθηκε το νέο έτος να συνεχίσει να είναι αποδοτικό για τη βιομηχανία: «Μπαίνουμε με το δεξί στη νέα χρονιά έχοντας καταγράψει εξαιρετικά αποτελέσματα το προηγούμενο έτος. Τα ασφάλιστρα έχουν ξεπεράσει το 1,3 δισ. ευρώ το 2024, με την ασφαλιστική βιομηχανία να συνεισφέρει το 4% του ΑΕΠ της οι-

Στιγμιότυπα από την κοπή της πίτας

κονομίας της χώρας μας, ενώ την ίδια ώρα παρέχει εισόδημα σε 3.500 οικογένειες που έχουν επαγγελματίες στον κλάδο». Αναφερόμενος στις απαιτήσεις του Συνδέσμου, ο κ. Αναστασιάδης τόνισε ότι ένα από τα μεγαλύτερα ζητήματα που αντιμετωπίζει σήμερα η ασφαλιστική βιομηχανία τόσο στην Κύπρο όσο και σε άλλες χώρες είναι το ρυθμιστικό πλαίσιο, καλώντας την κυβέρνηση να ενισχύσει την εποπτεία. Ως παράδειγμα, έφερε την ανα-

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

γκαία ενίσχυση της Υπηρεσίας Ελέγχου Ασφαλιστικών Εταιρειών με επιπλέον προσωπικό, που θα μπορεί να ανταποκρίνεται στις αυξημένες απαιτήσεις που φέρουν οι νέες εποπτικές οδηγίες που διέπουν τον κλάδο και θα μπορεί να επιτελεί με επάρκεια το ρόλο της. Ταυτόχρονα, ο πρόεδρος του ΣΑΕΚ αναφέρθηκε στο ορόσημο των 100 χρόνων της ασφαλιστικής βιομηχανίας στην Κύπρο, τονίζοντας ότι ο Σύνδεσμος θα διοργανώσει διάφορες εκδηλώσεις και δραστηριό-

τητες για να στείλει τα μηνύματα της βιομηχανίας με αυτή την αφορμή. Τέλος, ο κ. Αναστασιάδης σημείωσε την επιτυχία του Συνδέσμου που κατάφερε να φέρει στην Κύπρο τη διοργάνωση της Γενικής Συνέλευσης και του 16ου Διεθνές Συνεδρίου της Insurance Europe το 2026. Στον δικό του χαιρετισμό, ο υπουργός Οικονομικών, Μάκης Κεραυνός, εκφράζοντας τις ευχές του για το νέο έτος, αναφέρθηκε στον κρίσιμο ρόλο που διαδραματίζει η ασφαλιστική βιομηχανία σε οικονο-

μικό και σε κοινωνικό επίπεδο. Αναφερόμενος στα θέματα της εποπτείας, ο κ. Κεραυνός τόνισε ότι τα έχει διαπιστώσει από καιρό και με συγκεκριμένες κινήσεις που έγιναν και θα προωθηθούν αυτά τα προβλήματα θα επιλυθούν. Τέλος, ο κ. Κεραυνός αναφέρθηκε στη φορολογική μεταρρύθμιση που βρίσκεται υπό εξέλιξη, τονίζοντας τη στόχευση του κράτους να ελαφρύνει τις πιέσεις που δέχεται η μεσαία τάξη, που αποτελεί βασικό πελάτη των ασφαλειών.

Ρεπορτάζ |

S&P

Αναβάθμιση Τράπεζας Κύπρου σε επενδυτική βαθμίδα Η ΤΡΆΠΕΖΑ ΚΎΠΡΟΥ αναβαθμίστηκε σε «BBB-« από τoν S&P Global Ratings, γεγονός που την τοποθετεί στην επενδυτική βαθμίδα. Αυτή η εξέλιξη είναι σημαντική για την τράπεζα και τον τραπεζικό τομέα της Κύπρου, καθώς αντικατοπτρίζει τη βελτίωση της χρηματοοικονομικής σταθερότητας και της πιστοληπτικής ικανότητας της τράπεζας, καθώς και την υποστηρικτική οικονομική κατάσταση της χώρας.

Κύριοι λόγοι αναβάθμισης σύμφωνα με την έκθεση S&P Ενισχυμένοι δείκτες ρευστότητας και κεφαλαίου: O τραπεζικός τομέας διατηρεί ισχυρά αποθέματα ρευστότητας και κανονιστικούς δείκτες, με καθαρό δείκτη σταθερής χρηματοδότησης 188% και δείκτη κάλυψης ρευστότητας 328% στα μέσα του 2024. Αυτοί οι ισχυροί δείκτες υποδεικνύουν μια σταθερή χρηματοοικονομική θέση και μειωμένο κίνδυνο ταχείας εκροής καταθέσεων. Βελτιωμένη πρόσβαση στις κεφαλαιαγορές: Η Τράπεζα Κύπρου έχει επωφεληθεί από τη βελτιωμένη πρόσβαση στις διεθνείς κεφαλαιαγορές, υποστηριζόμενη από την ισχυρή οικονομική δυναμική και την ενισχυμένη πιστοληπτική ικανότητα. Αυτό έχει οδηγήσει σε αυξημένη εμπιστοσύνη των επενδυτών και ευκολότερη πρόσβαση σε ξένα κεφάλαια. Ανθεκτική κερδοφορία και κεφαλαιοποίηση: Παρά τη μείωση των επιτοκίων, η Τράπεζα Κύπρου αναμένεται να διατηρήσει ανθεκτική κερδοφορία λόγω σημαντικών θέσεων αντιστάθμισης και προσπαθειών για βελτίωση της αποδοτικότητας. Ο δείκτης κεφαλαίου προβλέπεται να παραμείνει ισχυρός τους επόμενους 18-24 μήνες. Σταθερότητα χρηματοδότησης: Οι κυπριακές τράπεζες, συμπεριλαμβανομένης της Τράπεζας Κύπρου, έχουν μειώσει σημαντικά την εξάρτησή τους από λιγότερο σταθερούς καταθέτες – μη κατοίκους και έχουν βελτιώσει το λόγο δανείων προς βασικές καταθέσεις, ενισχύοντας τη συνολική σταθερότητα χρηματοδότησης του τραπεζικού τομέα. Υποστηρικτικό οικονομικό περιβάλλον: Το οικονομικό περιβάλλον στην Κύπρο αναμένεται να παραμείνει υποστηρικτικό παρά τη μείωση των επιτοκίων. Αυτή η θετική προοπτική συμβάλλει στη σταθερότητα και τις προοπτικές ανάπτυξης της Τράπεζας Κύπρου.

ΔΙΟΙΚΗΤΉΣ ΚΕΝΤΡΙΚΉΣ ΤΡΆΠΕΖΑΣ

Ο τραπεζικός τομέας της Κύπρου έχει επιδείξει απτή πρόοδο και ανθεκτικότητα Η κυπριακή οικονομία συνεχίζει να παρουσιάζει ισχυρή ανάπτυξη, παρά το γεγονός ότι αντιμετωπίζει επίμονες εξωτερικές προκλήσεις σε ένα ταραγμένο και αβέβαιο παγκόσμιο περιβάλλον, δήλωσε ο διοικητής της Κεντρικής Τράπεζας, Χριστόδουλος Πατσαλίδης, μιλώντας κατά τη μηνιαία συνάντηση των μελών του Κυπριακού Ναυτιλιακού Επιμελητηρίου, όπου παρουσίασε το θέμα «Κύπρος και ευρωζώνη: Πλοηγώντας την ανάπτυξη, τη σταθερότητα και τις ευκαιρίες». «Οι γεωπολιτικοί κίνδυνοι, όπως ο συνεχιζόμενος πόλεμος στην Ουκρανία, οι συγκρούσεις στη Μέση Ανατολή και οι αυξανόμενες διεθνείς εντάσεις, έχουν αυξήσει την οικονομική αβεβαιότητα», είπε, σημειώνοντας ότι «μέσα σε αυτές τις συνθήκες η κυπριακή οικονομία επιδεικνύει σταθερά αξιοσημείωτη ανθεκτικότητα και ευελιξία», τόνισε ο κ. Πατσαλίδης. Τόνισε ακόμη ότι το δημόσιο χρέος έχει

μειωθεί σημαντικά, από 114% του ΑΕΠ το 2020 σε 74% το 2023, ανέφερε πως οι προβλέψεις του υπουργείου Οικονομικών δείχνουν ότι αυτή η πτωτική τροχιά θα συνεχιστεί, με το δημόσιο χρέος ν’ αναμένεται να πέσει κάτω από το 50% του ΑΕΠ έως το 2028. «Αυτή η πρόοδος ενισχύει τη δημοσιονομική βιωσιμότητα και ενισχύει την ικανότητα της χώρας να ανταποκρίνεται στις μελλοντικές προκλήσεις, αντανακλώντας μια ισχυρή δέσμευση για μακροπρόθεσμη οικονομική σταθερότητα», υπογράμμισε ο διοικητής της Κεντρικής Τράπεζας. Ο κ. Πατσαλίδης είπε, επίσης, ότι σύμφωνα με τις προβλέψεις του Δεκεμβρίου 2024 της Κεντρικής Τράπεζας, η οικονομική ανάπτυξη για το 2024 αναμένεται να διαμορφωθεί στο 3,7%, σημαντικά υψηλότερη από τον προβλεπόμενο μέσο όρο της ευρωζώνης του 0,7%. Σύμφωνα με τον κ. Πατσαλίδη, για την περίοδο 2025-2027, το ΑΕΠ αναμένεται να αυ-

ξηθεί κατά περίπου 3% ετησίως, λόγω της προβλεπόμενης αύξησης της εγχώριας ζήτησης και, σε μικρότερο βαθμό, της εξωτερικής ζήτησης. Σε ό,τι αφορά στον τραπεζικό τομέα της χώρας, ο κ. Πατσαλίδης είπε πως αυτός έχει επιδείξει απτή πρόοδο και ανθεκτικότητα, με βασικούς χρηματοοικονομικούς δείκτες να αντικατοπτρίζουν ισχυρές και υγιείς επιδόσεις, ενώ σημείωσε ότι, παρά τις προκλήσεις που θέτουν οι αλλεπάλληλες κρίσεις, δεν έχουν παρατηρηθεί σημάδια επιδείνωσης της πιστωτικής ποιότητάς τους. Υπογράμμισε, ωστόσο, πως, αν και ο δείκτης των μη εξυπηρετούμενων δανείων σημείωσε σημαντική πτωτική πορεία και τον Σεπτέμβριο του 2024 έφτασε το 6,5%, σε σύγκριση με 7,9% τον Δεκέμβριο του 2023, «υπάρχει ακόμη αρκετός δρόμος να διανυθεί, ιδιαίτερα αν ληφθεί υπόψη ότι ο μέσος όρος των ΜΕΔ στην Ε.Ε. ανερχόταν τον Σεπτέμβριο του 2024 στο 1,9%».

Eurobank Κύπρου-Cyprus Seeds Ανανέωσαν τη συνε

ε ανανέωση της συμφωνίας συνεργασίας με τον μη κερδοσκοπικό οργανισμό Cyprus Seeds προχώρησε για έκτη συνεχή χρονιά η Eurobank Κύπρου, επιβεβαιώνοντας τη διαχρονική της δέσμευση στην ενίσχυση της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας. Στόχος της συνεργασίας είναι η ενίσχυση του οικοσυστήματος των startups και η επιτυχής διασύνδεσή τους με την επιχειρηματική κοινότητα. Αυτό επιτυγχάνεται είτε μέσω της ανάδειξης σημαντικών νεοφυών επιχειρήσεων που προέρχονται από ακαδημαϊκές ερευνητικές ομάδες των πανεπιστημίων και Κέντρων Αριστείας της Κύπρου είτε μέσω της υλοποίησης συμφωνιών παραχώρησης δικαιωμάτων χρήσης της έρευνας σε επιχειρήσεις (Licensing agreement). Η συμφωνία υπεγράφη, στα κεντρικά γραφεία της Eurobank Κύπρου, από τον ανώτερο γενι-

Η συμφωνία υπεγράφη από τον ανώτερο γενικό διευθυντή της τράπεζας, κ. Αχιλλέα Μαλλιώτη, και τη γενική διευθύντρια του Cyprus Seeds, κ. Μαρία Μαρκίδου-Γεωργιάδου

κό διευθυντή της τράπεζας, κ. Αχιλλέα Μαλλιώτη, και τη γενική διευθύντρια του Cyprus Seeds, κ. Μαρία Μαρκίδου-Γεωργιάδου. Το Cyprus Seeds είναι ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός που προσφέρει χρηματοδότηση, καθοδήγηση, επιχειρηματική εκπαίδευση, καθώς και διεθνή δικτύωση, με στόχο τη στήριξη της

εμπορευματοποίησης, σε διεθνές επίπεδο, της υψηλού επιπέδου καινοτόμου επιστημονικής έρευνας που διεξάγεται στα πανεπιστήμια της Κύπρου. Μέχρι στιγμής από το Cyprus Seeds έχουν εκκολαφθεί και στηριχθεί 6 startups. Τα πιο πρόσφατα είναι η Senssos Ltd και η Mammocheck Ltd.

Η SENSSOS αναπτύσσει έναν εικονικό καθρέφτη βιοανάδρασης για τη μυοσκελετική υγεία, συμβάλλοντας στην πρόληψη, στη διάγνωση και την αποκατάσταση. Η τεχνολογία της παρέχει σε πραγματικό χρόνο ανατροφοδότηση για τη στάση του σώματος και τη μυϊκή δραστηριότητα μέσω ενός ψηφιακού δίδυμου

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

| Ρεπορτάζ

ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΉ ΥΠΗΡΕΣΊΑ

Αυξήθηκε η απασχόληση στην κυβέρνηση

Ο κ. Χριστόδουλος Πατσαλίδης στο βήμα του συνεδρίου

Επιπλέον, συνέχισε, κατά τους πρώτους 11 μήνες του 2024 οι κυπριακές τράπεζες χορήγησαν 3,3 δισ. ευρώ σε νέα δάνεια σε νοικοκυριά και μη χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις (ΜΧΚ), ξεπερνώντας τα ήδη υψηλά 2,9 δισ. ευρώ που δόθηκαν την ίδια περίοδο του 2023. Μια αρνητική παρενέργεια ενός ισχυρά ρευστοποιημένου τραπεζικού τομέα σε μια μικρή χώρα είναι η αργή προσαρμογή των επιτοκίων της ΕΚΒ. Σε σχέση με τη ναυτιλία, είπε πως ο τομέ-

ας κατάφερε να παραμείνει συγκεντρωμένος και ισχυρός, παρά τις πρωτόγνωρες προκλήσεις που αντιμετώπισε τα τελευταία χρόνια, δηλαδή την πανδημία του κορονοϊού, τους πολέμους στην Ουκρανία και τη Γάζα, καθώς και τις εντάσεις στην Ερυθρά Θάλασσα. «Με βάση στοιχεία του 2023, ο κλάδος της ναυτιλίας κατέχει την τρίτη θέση με μερίδιο 17,2% της συνολικής αξίας εξαγωγών υπηρεσιών, μετά τον κλάδο Τεχνολογίας Πλη-

ροφορικής και Επικοινωνιών, τον κλάδο των Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών και τον Τουρισμό, με μερίδια 30,2%, 20,3% και 11,5% αντίστοιχα», συμπλήρωσε. Τέλος, ο κ. Χριστόδουλος Πατσαλίδης ανέλυσε τις οικονομικές εξελίξεις στην ευρωζώνη και τη νομισματική πολιτική της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας και κατέληξε εκφράζοντας την αισιοδοξία του για την πορεία της κυπριακής οικονομίας.

εργασία τους avatar. Υποστηρίζει τόσο την ανάλυση σε πραγματικό χρόνο όσο και εκ των υστέρων, δίνοντας τη δυνατότητα σε άτομα και επαγγελματίες υγείας να αξιοποιήσουν τα δεδομένα αποτελεσματικά. Η Mammocheck φέρνει επανάσταση στην παρακολούθηση της υγείας του μαστού μέσω άμεσων, ασφαλών και προσιτών εξετάσεων. Με τη δυνατότητα έγκαιρης ανίχνευσης του καρκίνου του μαστού, αυξάνει τα ποσοστά επιβίωσης και μειώνει το κόστος υγειονομικής περίθαλψης. Η τεχνολογία αυτή προσφέρει στις γυναίκες παγκοσμίως μια προσιτή και ακριβή διαγνωστική λύση. Σε δήλωσή του, ο ανώτερος γενικός διευθυντής της Εurobank Κύπρου, κ. Αχιλλέας Μαλλιώτης, τόνισε: «Η επένδυση στην έρευνα και στην καινοτομία είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τη βιώσιμη ανάπτυξη της

Η ΑΠΑΣΧΌΛΗΣΗ στην κυβέρνηση τον Ιανουάριο του 2025 αυξήθηκε κατά 461 άτομα (0,8%) σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2024 και ανήλθε στα 55.107 άτομα. Η απασχόληση στη Δημόσια και Εκπαιδευτική Υπηρεσία αυξήθηκε κατά 0,4% και 3,3% αντίστοιχα, ενώ στις Δυνάμεις Ασφαλείας η απασχόληση μειώθηκε κατά 1,6%. Σύμφωνα με τη Στατιστική Υπηρεσία, τον Ιανουάριο του 2025 στη Δημόσια Υπηρεσία απασχολούνταν 12.003 μόνιμοι υπάλληλοι, 4.173 εργοδοτούμενοι αορίστου χρόνου (ΕΑΧ), 1.353 εργοδοτούμενοι ορισμένου χρόνου (ΕΟΧ) και 5.685 ωρομίσθιοι. Το μεγαλύτερο ποσοστό υπαλλήλων στη Δημόσια Υπηρεσία το αποτελούσαν οι μόνιμοι υπάλληλοι (51,7%) και το μικρότερο οι ΕΟΧ (5,8%). Στην Εκπαιδευτική Υπηρεσία απασχολούνταν 12.456 μόνιμοι υπάλληλοι, 953 ΕΑΧ, 4.641 ΕΟΧ και 141 ωρομίσθιοι. Το μεγαλύτερο ποσοστό υπαλλήλων στην Εκπαιδευτική Υπηρεσία το αποτελούσαν οι μόνιμοι υπάλληλοι (68,5%) και το μικρότερο οι ωρομίσθιοι (0,8%). Στις Δυνάμεις Ασφαλείας απασχολούνταν 8.273 μόνιμοι υπάλληλοι, 4.400 ΕΑΧ, 291 ΕΟΧ και 738 ωρομίσθιοι. Το μεγαλύτερο ποσοστό υπαλλήλων στις Δυνάμεις Ασφαλείας το αποτελούσαν οι μόνιμοι υπάλληλοι (60,4%) και το μικρότερο οι ΕΟΧ (2,1%).

Μειώθηκε η ανεργία

Η Eurobank Κύπρου, στο πλαίσιο της στρατηγικής της για αειφόρο ανάπτυξη, εφαρμόζει ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και έχει προχωρήσει στην υιοθέτηση των κριτηρίων ESG οικονομίας και αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της ανθεκτικότητας του οικονομικού μας μοντέλου. Η Eurobank Κύπρου, στο πλαίσιο της στρατηγικής της για αειφόρο ανάπτυξη, εφαρμόζει ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και έχει προχωρήσει στην υιοθέτη-

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

ση των κριτηρίων ESG, αναγνωρίζοντας τη σημασία τους στην περιβαλλοντική βιωσιμότητα, στην κοινωνική υπευθυνότητα και την εταιρική διακυβέρνηση. Μέσω και του Cyprus Seeds, θα συνεχίσει να στηρίζει έμπρακτα την επιστημονική αριστεία και τις νεοφυείς επιχειρήσεις για διασύνδεσή τους με την επιχειρηματική κοινότητα, ανα-

γνωρίζοντας τα σημαντικά οφέλη που αποφέρουν τόσο σε οικονομικό όσο και σε κοινωνικό επίπεδο». Η γενική διευθύντρια του Cyprus Seeds, κ. Μαρία Μαρκίδου-Γεωργιάδου, ανέφερε: «Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι για την ανανέωση της συνεργασίας μας με τη Eurobank Κύπρου, η οποία για έξι συναπτά έτη στηρίζει το έργο μας και συμβάλλει στην ενίσχυση του οικοσυστήματος των startups. Μέσω αυτής της συνεργασίας, ενισχύουμε την προσπάθεια των κυπριακών ερευνητικών ομάδων να μετατρέψουν την ακαδημαϊκή τους έρευνα σε επιτυχημένα startups. Η στήριξη αυτή μας δίνει τη δυνατότητα όχι μόνο να εκκολάψουμε νέες επιχειρήσεις, αλλά και να συμβάλουμε ουσιαστικά στη μετατροπή της επιστημονικής γνώσης σε πραγματικό όφελος για την κυπριακή οικονομία».

Την ίδια ώρα, μείωση κατέγραψε τον Ιανουάριο του 2025 ο αριθμός των εγγεγραμμένων ανέργων, παραμένοντας κοντά στα ιστορικά χαμηλά επίπεδα των τελευταίων μηνών. Σύμφωνα με τα στοιχεία που εξέδωσε η Στατιστική Υπηρεσία και που τηρούνται στα Επαρχιακά Γραφεία Εργασίας, ο αριθμός των εγγεγραμμένων ανέργων στο τέλος Ιανουαρίου του 2025 έφτασε τα 13.147 πρόσωπα. Με βάση τα στοιχεία διορθωμένα για εποχικές διακυμάνσεις, τα οποία δείχνουν την τάση της ανεργίας, ο αριθμός των εγγεγραμμένων ανέργων τον Ιανουάριο του 2025 μειώθηκε στα 10.447 πρόσωπα σε σύγκριση με 10.511 τον Δεκέμβριο του 2024. Σε σύγκριση με τον Ιανουάριο του 2023, καταγράφηκε μείωση 1.552 προσώπων ή 10,6%. Η μείωση αποδίδεται κυρίως στους τομείς των χρηματοπιστωτικών και ασφαλιστικών δραστηριοτήτων, των υπηρεσιών παροχής καταλύματος και υπηρεσιών εστίασης, των επαγγελματικών, επιστημονικών και τεχνικών δραστηριοτήτων, των κατασκευών, καθώς και σε μείωση που σημειώθηκε στους νεοεισερχομένους στην αγορά εργασίας.

Ρεπορτάζ |

ΕΑΣ

ΙδΕΚ

Σταθερά σε ανοδική πορεία ο τομέας του Στοιχήματος

Ξεπερνά τα 45,3 εκατ. € ο προϋπολογισμός ΜΕ ΣΥΝΟΛΙΚΌ προϋπολογισμό που ξεπερνά τα €45,3 εκατ., το Ίδρυμα Έρευνας και Καινοτομίας (ΙδΕΚ) ανακοινώνει τον προγραμματισμό των κύριων προσκλήσεων χρηματοδότησης για το έτος 2025. Περιλαμβάνει πρώτα στο είδος τους χρηματοδοτικά προγράμματα για χρηματοδότηση γραμμών παραγωγής καινοτόμων προϊόντων, καθώς επίσης και χρηματοδότηση ανάπτυξης καινοτόμων λύσεων Τεχνητής Νοημοσύνης προς αντιμετώπιση προκλήσεων που αντιμετωπίζει ο δημόσιος τομέας. Επιπλέον, το πρόγραμμα υπερταχείας ανάπτυξης προϊόντων/ υπηρεσιών παρέχει υποστήριξη για τη γρήγορη ανάπτυξη και εμπορική διάθεση καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών. Ο σχεδιασμός των προγραμμάτων έχει κατανεμηθεί ώστε να καλύπτει τις πέντε βασικές προτεραιότητες του Ιδρύματος: Έρευνα, Μεταφορά Γνώσης και Συνεργασία, Καινοτομία, Διεθνοποίηση, καθώς και Υποδομές και Ικανότητες. Προγραμματισμένες προσκλήσεις ανά τρίμηνο: 1ο τρίμηνο 2025 • Innovate • Seed • Innovation Support Structures • New Product Development-Capacity Building • STEP – Δημιουργία Εγκαταστάσεων και Γραμμών Παραγωγής • Fast Track Innovation • Ευρωπαϊκή Σύμπραξη EUROSTARS • Vision ERC • Ορίζοντας Ευρώπη – 2η Ευκαιρία – MSCA • AI στο Δημόσιο • R&I Internships • Events Sponsorships 2ο τρίμηνο 2025 • Research in Enterprises (ENTERPRISES) • Proof of Concept • Excellence Hubs (EXCELLENCE) • Post-Doc • Cybersecurity Capability Enhancement 4ο τρίμηνο 2025 • BRIDGE2HORIZON

ια ακόμη ένα τρίμηνο, τα έσοδα από τη στοιχηματική δραστηριότητα ακολούθησαν σταθερά ανοδική πορεία, επιβεβαιώνοντας τις μεγάλες προοπτικές περαιτέρω ανάπτυξης του τομέα. Σύμφωνα με τα οικονομικά αποτελέσματα που ανακοίνωσε η Εθνική Αρχή Στοιχημάτων για το γ΄ τρίμηνο του 2024 (Ιούλιος-Σεπτέμβριος 2024), τα έσοδα Στοιχήματος αποδεκτών Κλάσης Α΄ (επίγειο στοίχημα) και Κλάσης Β΄ (διαδικτυακό στοίχημα) ανήλθαν στα €292.011.804, σημειώνοντας αύξηση 13% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2023. Συγκριτικά με το προηγούμενο τρίμηνο του 2024 (Απρίλιος-Ιούνιος) όπου τα έσοδα ανήλθαν στα €287.889.316, παρουσιάστηκε μικρή αύξηση της τάξης του 2%. Από το σύνολο των εσόδων των αποδεκτών, τα €77.364.686 προέρχονται από τους αποδέκτες Κλάσης Α΄, ενώ τα €214.647.118 αφορούν στους αποδέκτες Κλάσης Β΄. Περαιτέρω, τα μικτά έσοδα αποδεκτών Κλάσης Α΄ σημείωσαν κατά το τρίτο τρίμηνο του 2024 αύξηση της τάξης του 9% σε σχέση με την αντίστοιχη τριμηνία του 2023 και αύξηση ύψους 18% σε σύγκριση με την αντίστοιχη τριμηνία του 2022. Σε ό,τι αφορά στα μικτά έσοδα αποδεκτών της Κλάσης Β΄, κατά το ίδιο τρίμηνο σημείωσαν αύξηση ύψους 14%, σε σύγκριση με το αντίστοιχο τρί-

μηνο του 2023, και αύξηση της τάξης του 24%, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2022. Σε ό,τι αφορά τα κέρδη των παικτών Κλάσης Α΄ και Β΄, κατά το τρίτο τρίμηνο του 2024, ανήλθαν στα €255.204.348, σημειώνοντας αύξηση της τάξης του 10% σε σχέση με την αντίστοιχη τριμηνία του 2023, ενώ για την αντίστοιχη περίοδο του 2022 παρατηρείται αύξηση της τάξης του 22%. Σημειώνεται ότι το μεγαλύτερο μερίδιο των κερδών και συγκεκριμένα ποσό ύψους

€191.381.362 αφορούσε και αυτό το τρίμηνο στα κέρδη των παικτών της Κλάσης Β΄. Οι αποδοχές στοιχήματος Κλάσης Α΄ και Β΄ ανήλθαν στα €36.807.456, σημειώνοντας αύξηση της τάξης του 34%, σε σύγκριση με το αντίστοιχο τρίμηνο του προηγούμενου έτους (€27.429.585). Ειδικότερα, κατά το τρίτο τρίμηνο του 2024, οι αποδοχές Στοιχήματος Κλάσης Α΄ ανήλθαν στα €13.541.700, σημειώνοντας αύξηση ύψους 16%,

συγκριτικά με την αντίστοιχη τριμηνία του 2023, ενώ οι αποδοχές Στοιχήματος Κλάσης Β΄ έφτασαν κατά το τρίμηνο αυτό τα €23.265.756, ποσό κατά 48% μεγαλύτερο σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του περασμένου έτους. Ο συνολικός αριθμός υποστατικών Κλάσης Α΄, κατά το τρίτο τρίμηνο του 2024, μειώθηκε κατά 3% συγκριτικά με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2023. Ειδικότερα, τα αδειοδοτημένα υποστατικά ανέρχονται σε 475 παγκύπρια. Τα 167 εδρεύουν στη Λευκωσία, ενώ ακολουθούν η Λεμεσός με 131 υποστατικά, η Λάρνακα με 90 υποστατικά, η Πάφος με 52 υποστατικά και η Αμμόχωστος με 35 υποστατικά. Σε ό,τι αφορά στις ακυρώσεις και τις αποσύρσεις αδειών, σημειώθηκε αύξηση 38% σε σύγκριση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2023. Οι εργοδοτούμενοι στα αδειοδοτημένα υποστατικά ανέρχονται στους 1.518, καταγράφοντας αύξηση της τάξεως του 3%, σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2023. Καταληκτικά, οι παράνομες ιστοσελίδες που τέθηκαν σε φραγή αυξήθηκαν κατά 1%, συγκριτικά με το δεύτερο τρίμηνο του 2024, με 259 παράνομες ιστοσελίδες να προστίθενται στη λίστα το υπό αναφορά τρίμηνο. Σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία, η λίστα με τις παράνομες ιστοσελίδες παροχής υπηρεσιών στοιχήματος αριθμεί συνολικά 20.733 ιστοσελίδες.

ΕΠΙΚΕΦΑΛΉΣ ΕΠΙΣΤΉΜΟΝΑΣ

Ο ρόλος της Τεχνητής Νοημοσύνης στην άμυνα και την ασφάλεια

το διήμερο σεμινάριο με τίτλο «Strategic Security Foresight», που πραγματοποιήθηκε από την Ακαδημία Ασφάλειας και Άμυνας του υπουργείου Άμυνας, σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Νεάπολις, συμμετείχε ο επικεφαλής επιστήμονας για Έρευνα, Καινοτομία και Τεχνολογία, κ. Δημήτρης Σκουρίδης. Το σεμινάριο συγκέντρωσε το ενδιαφέρον κορυφαίων προσωπικοτήτων από το χώρο της Άμυνας και της Ασφάλειας, με 27 εκπροσώπους από έξι κράτη της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Βέλγιο, Γαλλία, Γερμανία, Ισπανία, Κύπρος και Φινλανδία). Στην παρουσίασή του, ο επικεφαλής επιστήμονας, κ. Δημήτρης Σκουρίδης, ανέδειξε την εξέλιξη και το ρόλο της Τεχνητής Νοημοσύνης στην άμυνα, υπογραμμίζοντας τους τρόπους με τους οποίους επηρεάζει τις στρατιωτικές επιχειρήσεις, την ασφά-

λεια και την ανάλυση δεδομένων. Τόνισε την ανάγκη για κατανόηση του στρατηγικού βάθους της τεχνολογίας και της βιομηχανίας, δηλώνοντας χαρακτηριστικά πως «οι κανόνες ξαναγράφονται» μέσα από τον δυναμικό μετασχηματισμό που επιφέρουν η τεχνολογία και η καινοτομία στον τομέα. Επιπλέον, ο κ. Σκουρίδης έδωσε έμφαση στη σημασία του «seeing around corners», δηλαδή της ικανότητας πρόβλεψης και προσαρμογής στις ραγδαίες τεχνολογικές εξελίξεις, στοιχείο κρίσιμο για τη χάραξη ανθεκτικών και αποτελεσματικών στρατηγικών. Αναφέρθηκε επίσης σε αμυντικά συστήματα, όπως τα αυτόνομα όπλα, οι έξυπνοι αλγόριθμοι ανίχνευσης απειλών και τα συστήματα κυβερνοασφάλειας, αναδεικνύοντας παράλληλα τις προκλήσεις της Τεχνητής Νοημοσύνης, όπως η διαχείριση των deepfakes, η ηθική διάσταση των αυτόνο-

μων αποφάσεων στη μάχη και τον κίνδυνο κυβερνοεπιθέσεων με τη χρήση αλγορίθμων machine learning. Καταλήγοντας, ο επικεφαλής επιστήμονας ανέλυσε τη στρατηγική πρόβλεψης (Strategic Foresight), η οποία συνδέει τις τεχνολογικές εξελίξεις και το σχεδιασμό της εθνικής και διεθνούς ασφάλειας, επιτρέποντας την προληπτική διαχείριση κινδύνων και κρίσεων. Σημειώνεται ότι ο επικεφαλής επιστήμονας στηρίζει διαχρονικά αυτού τους είδους τις πρωτοβουλίες, ενθαρρύνοντας τη διασύνδεση της καινοτομίας με την άμυνα και την ασφάλεια, με στόχο τη διαμόρφωση ισχυρών αμυντικών στρατηγικών για το μέλλον. Το σεμινάριο τελούσε υπό την αιγίδα του Ευρωπαϊκού Κολεγίου Ασφάλειας και Άμυνας. NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

tech

Κυβερνοασφάλεια στα οχήματα

Η ανάγκη για εξειδικευμένες ασφαλιστικές λύσεις Η

ενσωμάτωση της τεχνολογίας στα οχήματα αλλάζει δραματικά τον τρόπο που οδηγούμε και συνδεόμαστε. Από τα συστήματα infotainment έως την αυτόνομη οδήγηση, η συνεχής δικτύωση των οχημάτων τα καθιστά στόχους για κυβερνοεπιθέσεις. Η δυνατότητα κακόβουλης πρόσβασης σε ένα όχημα μπορεί να οδηγήσει σε σοβαρές συνέπειες. Από την παραβίαση προσωπικών δεδομένων μέχρι την απώλεια ελέγχου του ίδιου του οχήματος. Βέβαια είναι γεγονός πως οι κατασκευαστές οχημάτων επενδύουν συνεχώς σε τεχνολογίες προστασίας, όπως τα ενισχυμένα firewalls και τα ασφαλή συστήματα κρυπτογράφησης, για να θωρακίσουν τα οχήματα. Όμως και οι οδηγοί οφείλουν να υιοθετήσουν ασφαλείς πρακτικές, όπως η τακτική ενημέρωση του λογισμικού του οχήματος και η χρήση ισχυρών κωδικών πρόσβασης για τις συνδεδεμένες υπηρεσίες.

Ωστόσο, η αύξηση των κινδύνων δεν αφορά μόνο την τεχνολογία, αλλά και τις κοινωνικές επιπτώσεις που συνδέονται με την παραβίαση προσωπικών δεδομένων. Για παράδειγμα, πληροφορίες όπως η τοποθεσία ή οι καθημερινές διαδρομές ενός οδηγού μπορούν να αξιοποιηθούν κακόβουλα, θέτοντας σε κίνδυνο την ιδιωτικότητα και την ασφάλειά του.

Νέες προκλήσεις για τον ασφαλιστικό κλάδο Η αύξηση των κυβερνοαπειλών επιβάλλει τη δημιουργία εξειδικευμένων ασφαλιστικών λύσεων. Οι ασφαλιστικές εταιρείες και εσείς ως ασφαλιστικοί σύμβουλοι πρέπει να εστιάσετε στα παρακάτω σημεία: Κάλυψη για κυβερνοεπιθέσεις: Οι παραδοσιακές ασφάλειες οχημάτων δεν περιλαμβάνουν ζημιές από κυβερνοεπιθέσεις. Είναι αναγκαίο να αναπτυχθούν νέα προϊόντα που να καλύ-

πτουν πιθανές απώλειες, όπως εκβιασμούς, παραβίαση δεδομένων ή ακόμα και οικονομικές ζημιές λόγω απώλειας ελέγχου του οχήματος. Ανάλυση κινδύνων: Η αξιολόγηση του βαθμού επικινδυνότητας ενός οχήματος, ανάλογα με το επίπεδο συνδεσιμότητάς του, πρέπει να γίνει κομβικό στοιχείο για τη διαμόρφωση ασφαλιστικών συμβολαίων. Τα ηλεκτρικά και αυτόνομα οχήματα, για παράδειγμα, ενδέχεται να έχουν μεγαλύτερη έκθεση σε κυβερνοαπειλές. Εκπαίδευση ασφαλιστών: Ως ασφαλιστικοί σύμβουλοι χρειάζεστε εξειδικευμένη εκπαίδευση για να κατανοήσετε τις νέες τεχνολογίες και τους κινδύνους που σχετίζονται με αυτές. Όμως, πέρα από τη δημιουργία εξειδικευμένων προϊόντων, οι ασφαλιστικές εταιρείες μπορούν να αξιοποιήσουν την Tεχνητή Nοημοσύνη για την πρόβλεψη και ανίχνευση απειλών. Η χρήση NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

auto αλγορίθμων για την παρακολούθηση ύποπτων ενεργειών σε πραγματικό χρόνο αποτελεί μια ακόμα λύση για την προστασία των οδηγών.

Η ανάγκη συνεργασίας για μεγαλύτερη ασφάλεια Η αντιμετώπιση των κυβερνοαπειλών απαιτεί συνεργασία μεταξύ όλων των εμπλεκόμενων φορέων: κατασκευαστών, ασφαλιστικών εταιρειών, κυβερνήσεων και φυσικά των ίδιων των οδηγών. Η ενίσχυση της ευαισθητοποίησης για τα ζητήματα κυβερνοασφάλειας και η ανάπτυξη προτύπων για ασφαλέστερες τεχνολογίες είναι καθοριστικής σημασίας για τη μείωση των κινδύνων. Επιπλέον, η δημιουργία διεθνών πρωτοβουλιών που προάγουν την ανταλλαγή πληροφοριών σχετικά με κυβερνοαπειλές μπορεί να ενισχύσει την ασφάλεια των οχημάτων. Για παράδειγμα, η συνεργασία μεταξύ κυβερνητικών φορέων και τεχνολογικών εταιρειών μπορεί να διευκολύνει την ανίχνευση απειλών και την ανάπτυξη λύσεων σε παγκόσμιο επίπεδο. Επιπρόσθετα και οι ασφαλιστικές εταιρείες μπορούν να συμβάλουν στη δημιουργία αυτού του οικοσυστήματος, προωθώντας προγράμματα επιβράβευσης για τους οδηγούς που τηρούν καλές πρακτικές ασφαλείας και συνεργαζόμενες με εταιρείες τεχνολογίας για την ανάπτυξη εργαλείων παρακολούθησης κυβερνοαπειλών.

Η πορεία προς ένα ασφαλές μέλλον Η κυβερνοασφάλεια στα οχήματα δεν είναι πλέον πολυτέλεια, αλλά αναγκαιότητα. Με την αύξηση της συνδεσιμότητας και την πρόοδο της τεχνολογίας, η προστασία των οχημάτων από κυβερνοεπιθέσεις και η δημιουργία νέων ασφαλιστικών προϊόντων είναι σημαντικά βήματα για την προστασία των οδηγών και την ενίσχυση της εμπιστοσύνης τους. Παράλληλα, η επένδυση σε καινοτόμες λύσεις και η καλλιέργεια μιας κουλτούρας ασφάλειας μπορούν να διασφαλίσουν ότι οι οδηγοί και οι επιβάτες θα επωφεληθούν πλήρως από την τεχνολογία, χωρίς να εκτίθενται σε περιττούς κινδύνους.

NEXTDEAL #554 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2025

tech