Η επόμενη ημέρα της καταστροφής στο θεσσαλικό κάμπο στο NextDeal που κυκλοφορεί! by SpirouEditions

ΦΟΡΩΝ

όπως τίτλος «Ποτέ Μη Λες Ποτέ», ΡΩΜΈΝΈ της CNP Cyprialife. Ο θεματικός απρόοπτα. Ο πρώτος CNP CYPRIALIFE: ΟΛΟΚΛΗ του Δυναμικού Πωλήσεων ς κάλυψης απέναντι στα εκπαιδευτική ημερίδα την ανάγκη της ασφαλιστική που κάνουν την εταιρεία, το Δίκτυο και τους ιήθηκε η δεύτερη για φέτος υπάρχει στη ζωή μας με στα χαρακτηριστικά εκείνα Με απόλυτη επιτυχία πραγματοποτης εταιρείας, συνέδεσε την αβεβαιότητα που Φειδία αναφέρθηκε ιδιαίτερα μεταβαλλόμενο περιβάλλον. αναπτύχθηκε από τη διεύθυνση CNP Cyprus Insurance Holdings κ. Τάκης μέσα σε ένα συνεχώς του Ομίλου Cyprialife να ξεχωρίζουν εκτελεστικός διευθυντής εργαζομένους της CNP

ΟΡΟΣΗΜΟ Η ΜΕΙΩΣΗ ΤΟΥ ΧΡΕΟΥΣ

σελ. 55

ΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ

ΕΝΤΕΣ ΜΑΤΑ ΣΕ 51 ΠΛΗΓ ΒΛΗ ΠΡΟ ΩΝ: ΓΙΑ TΑΤΟΥΣ Η ΜΕΤΡ ΔΗΝ Η ΔΕΣΜ ΠΟΕ τις συνέπειες που Η ΠΡΩΤ ΥΝΑ ΜΥΡΕΣ.ΕΡΕ να αντιµετωπίσει δέσµη µέτρων εργαλείων, για

ΑΤΙΚΟΥ ΤΟΥ ΤΑΜΕΙΟΥ ΚΟΙΝΩΝ

ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΤΟΥ ΑΠΟΘΕΜ

«Στήνεται» Κυπριακός Οργανισμός Διαχείρισης Επενδύσεων

ΤΙΣ ΠΛΗΜ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΓΙΑ

άλλων µια πρώτη γγύης αλλά και ΙΞΗ ήδη ανακοίνωσε ν που επλήγητου Ταµείου Αλληλε Τζεντιλόνι, ενώ η κυβέρνηση ΚΟΜΙΣΙΟΝ: ΣΤΗΡ για τη στήριξη περιοχώ Ελλάδα, µέσω µίας Πάολο θα στηρίξει την κρατικής αρωγής ο επίτροπος Οικονο αϊκή Επιτροπή το πλαίσιο της ρες, εξέφρασε ενεργοποιείται του ότι η Ευρωπ Τη βεβαιότητά πυρκαγιές και πληµµύ l». Με 14 στοχευµένες δράσεις καταστροφικές «Danie προκάλεσαν οι την κακοκαιρία πληγέντες από στήριξης για τους Στερεά Ελλάδα. ία και σαν σε Θεσσαλ

ΣΕ ΣΥΝΘΗΚΕΣ

ές για Όσον αφορά τις αναφορ αποθεματικού του συνυπολογισμό του σε σχέση με τη ΤΚΑ στις εκτιμήσεις σημειώνει βιωσιμότητά του, το ΥΠΟΙΚ πιο πρόσφατη για ότι, σύμφωνα με την μελέτη, το ΤΚΑ το θέμα αναλογιστική το 2080 κρίνεται βιώσιμο μέχρι

health

ΜΈΝΟΎΣ ΤΗΣ

ΡΕΦΟΥΝ ΟΙ

ΗΤΑΣ ΕΠΙΣΤ

ΚΑΝΟΝΙΚΟΤ

ύ ή-επένδυση του αποθεματικο η σταδιακή αποπληρωμ την υποχώρηση του δημόσιου Κύπρο του ΤΚΑ θα ξεκινήσει μετά Του ανταποκριτή μας στην αναμένετου ΑΕΠ, ορόσημο που ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ χρέους κάτω από το 60% του 2027. ται να επιτευχθεί εντός ων του υπουργείου Οικονο, με μια εκτενή ανακοίνωσή διαμάχη διά ανακοινώσε Το υπουργείο Οικονομικών ικού Συμβουικού Δημοσιονομ Δημοσιονομ ανεξάρτητου του μικών (ΥΠΟΙΚ) και του , ατου, σχολιάζει τo σημείωμα το χειρισμό των εισφορών των δημόσιων οικονομικών Συμβουλίου (Δ.Σ.) για ύ λίου (Δ.Σ.) για την πορεία Ασφαλίσεων και του λογιστιγια τη χρήση του αποθεματικο προς το Ταμείο Κοινωνικών ΥΠΟΙΚ, προς το πορρίπτοντας το σκεπτικό νει μια πάγια θέση του ευρώ της κυβέρνησης κού χρέους των 10 δισ. Κυπριακού του ΤΚΑ, και επαναλαμβά πράξη πλασματικό. την πρόθεση σύστασης είναι στην ί ΤΚΑ έβγαλε ως είδηση θα παρέ- ότι το αποθεματικό κυβέρνηση δεν χρηματοδοτε Επενδύσεων, ο οποίος «Διαχρονικά η κεντρική Οργανισμού Διαχείρισης Ταμείο , εφόσον το επενδύσεων και στο της από το αποθεματικό χει υπηρεσίες διαχείρισης ζει τις το ΤΚΑ οποιοδήποτε έλλειμμά (ΤΚΑ). Οι εισφορές προς πλασματικό και αντικατοπτρί είναι Ασφαλίσεων αυτό Κοινωνικών Δημοκρατί- αποθεματικό Ταμείο της Κυπριακής καταλήγουν στο Πάγιο Συνέχεια στη σελίδα 54 έσοδα. ας, μαζί με τα υπόλοιπα του λογιστικού ελλείματος, Σε ό,τι αφορά την αναστροφή

ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ ΚΑΙ

ΚΕΝΤΡΑ ΥΓΕΙΑΣ

σελ. 35

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ

ΓΙΑ ΤΟΎΣ ΑΣΦΑΛΙΣ Σ ΛΎΣΈΙΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ

& ΧΟΛΗ συµπληρώνει 10 ΥΡΓΙΚΗΣ ΗΠΑΤΟΣ στην Ελλάδα, καθώς έχουν εκτιµηθεί ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΧΕΙΡΟ ιδιωτικό τοµέα ία που ιδρύθηκε στον Ενδεικτικά την τελευταία δεκαετ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ατεκτοµές. ΥΓΕΙΑ, το πρώτο χοληφόρων. τοµές και παγκρε ΥΓΕΙΑ: 10 ΧΡΟΝΙΑ Χοληφόρων του , παγκρέατος και όσιες πενήντα ηπατεκ ργικής Ήπατος & παθήσεις ήπατος εί πάνω από πεντακ ο για το Τµήµα Χειρου ίς µε κακοήθεις πραγµατοποιηθ εί µια χρονιά-ορόσηµ ευµένης φροντίδας σε ασθενε έχουν επιτυχώς ενώ ειες, Το 2023 αποτελ εξειδικ και προσφοράς ίς µε τέτοιες κακοήθ χρόνια λειτουργίας ότεροι από τρεις χιλιάδες ασθενε περισσ διεπιστηµονικά

ΤΗΣ Β. ΕΛΛΑΔΑ

σελ. 50-51

ΤΡΑΠΕΖΕΣ

Ξεπερνά µονή τα 2 χρόνια η ανα ! για χειρουργεία

Τράπεζες σεις Μεγάλες αυξήνώτατα µισθών για α από 15ετία! στελέχη µετά ΝΩΝ

ΑΘΗ ΟΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΥ

«ΕΚΟ Ράλλυ Στο πλευρό του ά » για τρίτη χρονι Ακρόπολις 2023

ONG®

AFFIDEA-OSTEOSTR

την υγεία Ενημέρωση για των οστών

Συνέχεια στις σελίδες

ΙΚΗ ΙΑΣΩ ΓΕΝΙΚΗ ΚΛΙΝ ου

Προσφορά ελέγχ για ΣΜΝ

Τζένη Αναγνωστάκη Εμπορική διευθύντρια, Υδρόγειος Ασφαλιστική

Μαρία Τσιλιμπάρη Διαχειρίστρια της Nobilis Insurance Brokers

Σελίδα 19

Σελίδα 15

Λεωνίδας Διαμαντόπουλος Συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της TechIns

Σελίδες 20 - 21

30 - 34

ΟΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚ

Back to School υγιείς Επιστρέφουμε Σελ. 36

Σελ. 36

Σελ. 42

Σελ. 37

οχές σταθερές αποδ ευρώ οι µικτές ► Στις 600 χιλ. a Bank). Στις 548 χιλ. από Β. Ψάλτη (Alph bank). Φ. Καραβία (Euro 1ης/1/24 του ses τοις µετρητοίς ως bonu ωµής πληρ ει πλήρ ► Δυνατότητα , εφόσον αποχωρήσ αποκτά η Eurobank χικό της κεφάλαιο το ΤΧΣ από το µετο

µµάτων εξυµετρητοίς. ρωση των προγρα Μετά την ολοκλή µη εξυπηρετούµεπεριορισµό των γίανσης και τον ing Exposuresική- κανονι(Non Perform φής σε -τραπεζ νων ανοιγµάτων χρήσεις και η ε τροχιά επιστρο ς, καθώς εκλείφή σε κερδοφόρες προσδίνται οι τράπεζε η NPEs), η επιστρο κότητα εισέρχο νδυση του ΤΧΣ τους οποίους επίφερε η δροµολογηµένη αποεπέ ς, που σµοί, τράπεζε ς περιορι πουν οι ή στις εγχώριε ς στήριξης και χορήγηση κρατική δουν νέα δυναµικ κρίση χρέους, η από τα Μνηµό46 ότου βγει η χώρα Συνέχεια στη σελίδα περιπέτεια µέχρις αυξήσεων στους τη δυνατότητα ντας τοις s παρέχο νια, bonuse ώς καταβολής µισθούς και προσεχ

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

www.nextdeal.gr

H NO 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • ΝΟ 524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΑΝΥΠΟΛΌΓΙΣΤΗ Η ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΉ ΣΤΟΝ ΘΕΣΣΑΛΙΚΌ ΚΆΜΠΟ

Η ασφαλιστική αγορά Θέσεις

είναι παρούσα ► Πάνω από 500 εκατ. ευρώ οι ζημιές για τις ασφαλιστικές, τεράστια η καταστροφή για την οικονομία! ► Ωρίμασε η ιδέα συνεργασίας κράτους και ασφαλιστικής αγοράς για την αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης! ► Αναμένονται πρωτοβουλίες! ERGO

ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΣΤΟ ΜΟΝΤΕ ΚΑΡΛΟ

•Τι δήλωσε ο πρίγκιπας Αλβέρτος για τις ασφαλιστικές •Τι προβλέπουν οι αντασφαλιστές για το 2024 •Τι ακούσαμε στα πηγαδάκια Αναλυτικό ρεπορτάζ στις σελίδες 6-7

Αποκλειστική δήλωση του Philippe Donnet στο Nextdeal Συνέχεια στη σελίδα 4

ΣΤΑ 685 ΕΥΡΏ Ο ΜΈΣΟΣ ΌΡΟΣ ΤΩΝ ΣΥΝΤΆΞΕΩΝ ΣΤΟΝ ΙΔΙΩΤΙΚΌ ΤΟΜΈΑ

Τι φέρνει η σφραγίδα της επενδυτικής βαθμίδας

Πώς επενδύει στην ανάπτυξη των διαμεσολαβητών της | Σελίδα 10

► Τι σημαίνει για την πραγματική οικονομία ► Για την ασφαλιστική αγορά ► Για την αγορά ομολόγων ► Για το Χρηματιστήριο ► Για τα ασφαλιστικά ταμεία | Σελίδες 2 - 3

σελ. 24-25

Θέμα |

ESM

«Η Ελλάδα πέτυχε ένα ορόσημο» Η ΕΛΛΆΔΑ ΠΈΤΥΧΕ ένα ορόσημο, χάρη στις προσπάθειες των κυβερνήσεων και του λαού της Ελλάδας, τονίζει ο Ευρωπαϊκός Μηχανισμός Σταθερότητας (ESM), με ανάρτησή του στην πλατφόρμα Χ, σχετικά με την ανάκτηση της επενδυτικής βαθμίδας από τον οίκο αξιολόγησης DBRS. Συγκεκριμένα, ο ΕSM, με ανάρτησή του στην πλατφόρμα Χ, αναφέρει τα εξής: «Η Ελλάδα πέτυχε ένα ορόσημο που αξίζει να γιορταστεί - ανέκτησε επενδυτική βαθμίδα από έναν από τους μεγαλύτερους οίκους αξιολόγησης λόγω των αξιοσημείωτων προσπαθειών των κυβερνήσεων και του λαού της Ελλάδας. Η προσαρμογή ήταν δύσκολη, αλλά κατά την τελευταία δεκαετία εισήγαγαν διαρκείς μεταρρυθμίσεις, ανοικοδόμησαν την εμπιστοσύνη των επενδυτών και εργάστηκαν για μια πιο βιώσιμη οικονομία. Μαζί με την υποστήριξη του ESM, η Ελλάδα έσπειρε τους σπόρους για μια εντυπωσιακή ανάκαμψη. Η προώθηση του εθνικού σχεδίου ανάκαμψης, οι επενδύσεις και η παραμονή σε μια συνετή δημοσιονομική πορεία θα ενισχύσουν την επιτυχία και την εμπιστοσύνη της αγοράς».

ολλαπλά οφέλη τόσο από την άποψη της πραγματικής οικονομίας όσο και για τις ελληνικές μετοχές και τα ελληνικά ομόλογα προκύπτουν από την απόκτηση επενδυτικής βαθμίδας, μεταξύ των οποίων μειωμένο κόστος δανεισμού, εισροή κεφαλαίων και βελτιωμένη ρευστότητα. Ο καναδικός οίκος αξιολόγησης DBRS έδωσε στην Ελλάδα την επενδυτική βαθμίδα, αναβαθμίζοντας το αξιόχρεο της Ελλάδας στη βαθμίδα BBB (low) με σταθερές προοπτικές (trend), από τη βαθμίδα BB (high) -που ήταν μία βαθμίδα χαμηλότερα από τη λεγόμενη επενδυτική- και τις σταθερές προοπτικές. Η επενδυτική βαθμίδα θα περάσει τα ομόλογα του Δημοσίου από τους τίτλους υψηλού ρίσκου («σκουπίδια») που βρίσκονται σήμερα στην κατηγορία «επενδύσιμα». Η αναβάθμιση της επενδυτικής βαθμίδας πρακτικά σημαίνει χαμηλότερο κόστος δανεισμού τόσο για το Δημόσιο όσο για νοικοκυριά και επιχειρήσεις. Η αναβάθμιση της πιστοληπτικής ικανότητας του Δημοσίου θα βελτιώσει και το αξιόχρεο των τραπεζών, οι οποίες θα μπορούν να δανείζονται με πιο χαμηλά επιτόκια από τη διατραπεζική αγορά. Ένα δεύτερο κέρδος είναι ότι θα μπορούν να δανείζονται από την ΕΚΤ με εγγύηση ομόλογα του Δημοσίου που θα αποτιμώνται στην πραγματική τους αξία. Σήμερα, η ΕΚΤ κάνει κατ’ εξαίρεση δεκτά τα ελληνικά ομόλογα ως εγγυήσεις, αλλά με έκπτωση 50% στην αξία τους. Ο φθηνότερος δανεισμός για τις τράπεζες σημαίνει εξίσου φθηνός δανεισμός και για επιχειρήσεις και νοικοκυριά. Με την είσοδο στην επενδυτική βαθμίδα, επενδυτές οι οποίοι σήμερα από το καταστατικό τους έχουν περιορισμό στο να επενδύσουν σε χώρα που δεν έχει επενδυτική βαθμίδα θα επενδύσουν στην Ελλάδα. Όπως π.χ.

ΤΙ ΦΈΡΝΕΙ Η «ΣΦΡΑΓΊΔΑ» ΤΗΣ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΉΣ ΒΑΘΜΊΔΑΣ

Τι προσδοκούν οι ασφαλιστικές εταιρείες

τα συνταξιοδοτικά ταμεία. Οι προσφορές των ασφαλιστικών ταμείων σε εκδόσεις των ελληνικών ομολόγων κινούνται αρκετά κάτω από το 10%. Τα κρατικά ομόλογα θα ενταχθούν στο πρόγραμμα αγοράς ομολόγων της ΕΚΤ, με συνέπεια να αυξηθεί σημαντικά η ζήτησή τους και να πέσουν οι αποδόσεις. Με την επενδυτική κατηγορία θα υπάρξει σημαντικό όφελος όσον αφορά το κόστος δανεισμού του Ελληνικού Δημοσίου, των τραπεζών και των ιδιωτικών επιχειρήσεων, ενώ θα συμβάλει και στην προσέλκυση ξένων επενδυτικών κεφαλαίων.

Η αγορά ομολόγων Η Ελλάδα παίρνει τη «σφραγίδα» της επενδυτικής βαθμίδας. Ασφαλώς και δεν είναι πανάκεια, αλλά η ελληνι-

κή οικονομία θα έχει ετήσιο δημοσιονομικό όφελος της τάξης του 1 δισ. με την επενδυτική βαθμίδα και τα ελληνικά ομόλογα μπαίνουν στα ραντάρ διεθνών επενδυτικών κεφαλαίων που επενδύουν σε ομόλογα και διαχειρίζονταν περί τα 28 τρισ. δολάρια ΗΠΑ σε στοιχεία ενεργητικού. Η επενδυτική βαθμίδα θα φέρει νέες εισροές στα ελληνικά ομόλογα, από τα index funds, οι οποίες εκτιμώνται από την BofA στα 16 δισ. ευρώ. Αυτό είναι ένα σημαντικό μέγεθος, δεδομένου ότι υπάρχουν μόνο 74 δισ. ευρώ ελληνικών ομολόγων σε κυκλοφορία, εκ των οποίων τα 35 δισ. ευρώ βρίσκονται στην ΕΚΤ. Η BofA περιμένει κάποια διάχυση στις εισροές, ανάλογα με το πόσο γρήγορα θα αναβαθμίσουν τις αξιολογήσεις τους οι τρεις μεγάλοι οίκοι. Συνε-

πώς, οι ροές αυτές αναμένονται περισσότερο μέσα στο 2024. Η είσοδος των ελληνικών ομολόγων στην επενδυτική βαθμίδα θα επιτρέψει επίσης τη συμπερίληψη σε ευρέως χρησιμοποιούμενους δείκτες αναφοράς ομολόγων, ενώ θα επιτρέψει σε πολλούς μεγάλους θεσμικούς επενδυτές να επενδύσουν σε ελληνικά ομόλογα. Αν σήμερα στην Ελλάδα ασχολούνται 100 περίπου επενδυτικοί οργανισμοί κι επενδύουν σε αυτήν, αυτός ο αριθμός περίπου θα δεκαπλασιαστεί, σύμφωνα με παλαιότερη δήλωση του διοικητή της ΤτΕ. Τα κρατικά ομόλογα θα ενταχθούν στο πρόγραμμα αγοράς ομολόγων της ΕΚΤ, με συνέπεια να αυξηθεί σημαντικά η ζήτησή τους και να πέσουν οι αποδόσεις.

Η θετική επίδραση της επεν Θ 1

ετική επίδραση θα έχει η επενδυτική βαθμίδα και για τις ασφαλιστικές εταιρείες: Η αναμενόμενη βελτίωση της αγοράς των ομολόγων θα έχει θετική επίδραση και στις ασφαλιστικές εταιρείες, καθώς έχουν σημαντικές επενδύσεις σε ομόλογα με αποτέλεσμα τη βελτίωση της κεφαλαιακής εικόνας και των δεικτών φερεγγυότητας του ασφαλιστικού κλάδου. Με την επενδυτική βαθμίδα αναμένεται υποχώρηση των αποδόσεων των ελληνικών ομολόγων, γεγονός που

σημαίνει άνοδο στις τιμές των ελληνικών ομολόγων, εξέλιξη που θα επηρεάσει και τις ασφαλιστικές εταιρείες που επενδύουν σημαντικά κεφάλαιά τους στην αγορά ομολόγων. Ουσιαστικά, τα επιτόκια έχουν αντίστροφη σχέση με την τιμή των ομολόγων. Άρα όταν αυξάνονται τα επιτόκια, μειώνεται η τιμή των ομολόγων και με τη σειρά της αυξάνεται η απόδοσή τους και το αντίστροφο. Όταν μειώνονται τα επιτόκια, αυξάνεται η τιμή των ομολόγων και μειώνεται η απόδοσή τους. Δηλαδή, η πορεία των ομολόγων είναι

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

| Θέμα

Τα ασφαλιστικά ταμεία

Με την επενδυτική κατηγορία θα υπάρξει σημαντικό όφελος όσον αφορά το κόστος δανεισμού του Ελληνικού Δημοσίου, των τραπεζών και των ιδιωτικών επιχειρήσεων, ενώ θα συμβάλει και στην προσέλκυση ξένων επενδυτικών κεφαλαίων Η χρηματιστηριακή αγορά Το καθεστώς της επενδυτικής βαθμίδας είναι αυτό που θα δώσει τη μεγάλη ώθηση στην Ελλάδα αλλά και στο Χ.Α., όπως τονίζει η Axia Ventures, δεδομένων των θετικών επιπτώσεων που θα έχει στην οικονομία και στα ελληνικά assets. Η επιστροφή στο investment grade (IG) θα επιτρέψει στις ελληνικές μετοχές και τα ομόλογα να επιστρέψουν στο ραντάρ μεγαλύτερου αριθμού επενδυτών. Ουσιαστικά, αυτοί οι επενδυτές δεν μπόρεσαν να διαθέσουν κεφάλαια στην Ελλάδα μετά την υποβάθμισή της στις αναδυόμενες αγορές, λόγω περιορισμών από το καταστατικό τους. Επιπλέον, ο «τίτλος» investment grade επιτρέπει σε ένα πολύ μεγαλύτερο κοινό επενδυτών να επενδύσει σε περιουσιακά στοιχεία της Ελλάδας. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι στις ανεπτυγμένες αγορές το υπό διαχείριση ενεργητικό αγγίζει τα 52 τρισεκατομμύρια δολάρια, έναντι μόλις 6,3 τρισ. δολαρίων στις αναδυόμενες αγορές. Την ίδια ώρα, η αναβάθμιση της ελληνικής οικονομίας θα οδηγήσει και το Χρηματιστήριο στις ανεπτυγμένες αγορές, προς τα τέλη του 2024.

Εκτιμάται ότι σε μερικούς μήνες μετά την επίτευξη της επενδυτικής βαθμίδας οι οίκοι θα θέσουν το Χ.Α. σε «watch list για αναβάθμιση», το οποίο και θα αποτελέσει σημαντικό «σήμα» για την ενίσχυση των θέσεων των επενδυτών στις ελληνικές μετοχές. H επάνοδος του Χ.Α. στις ανεπτυγμένες αγορές είναι ένα στοίχημα μεγάλης σημασίας για το ελληνικό Χρηματιστήριο, που έχασε, λόγω της μεγάλης οικονομικής κρίσης και της υποβάθμισης του αξιόχρεου της χώρας, τη θέση του στους δείκτες των ανεπτυγμένων αγορών, με αποτέλεσμα έκτοτε να αντλεί κεφάλαια η ελληνική αγορά μόνο από τη μικρή «λίμνη» των επενδυτικών χαρτοφυλακίων και hedge funds που τοποθετούνται σε αναδυόμενες αγορές, κάτι που επηρεάζει αρνητικά τη συναλλακτική δραστηριότητα και τις αποτιμήσεις των μετοχών. Οι αναδυόμενες αγορές, στις οποίες έχει «παγιδευτεί» το Χ.Α., αποτελούν πολύ μικρό κομμάτι της παγκόσμιας επενδυτικής «πίτας» και προσελκύουν αντίστοιχα μικρά κεφάλαια. Για παράδειγμα, στον παγκόσμιο δείκτη της MSCI η βαρύτητα των αναδυόμενων αγορών είναι μόλις 13%.

Με την είσοδο στην επενδυτική βαθμίδα οι επενδυτές οι οποίοι σήμερα από το καταστατικό τους έχουν περιορισμό στο να επενδύσουν σε χώρα που δεν έχει επενδυτική βαθμίδα θα επενδύσουν στην Ελλάδα. Όπως π.χ. τα συνταξιοδοτικά Ταμεία. Οι προσφορές των ασφαλιστικών ταμείων σε εκδόσεις των ελληνικών ομολόγων κινούνται αρκετά κάτω από το 10%. Το χαμηλό αυτό οφείλεται στο ότι τα συστήματα ανάλυσης κινδύνου των διαχειριστών κεφαλαίων για τα ασφαλιστικά ταμεία επιτρέπουν μόνο μικρά ποσοστά συμμετοχής σε ομόλογα χωρίς επενδυτική βαθμίδα, αφού θεωρούνται «υψηλού ρίσκου». Με την ανάκτηση της επενδυτικής βαθμίδας, τα ασφαλιστικά ταμεία θα έχουν μεγαλύτερη πρόσβαση στα ελληνικά ομόλογα. Τα Ταμεία θα αγοράζουν ελληνικά κρατικά ομόλογα για αποταμίευση. Θα πληρώνονται κάθε χρόνο το ετήσιο κουπόνι και θα ρευστοποιούν στη λήξη του, σταθεροποιώντας έτσι τις τιμές σε υψηλά και τις αποδόσεις σε χαμηλά επίπεδα. Τα κρατικά ομόλογα θα ενταχθούν στο πρόγραμμα αγοράς ομολόγων της ΕΚΤ, με συνέπεια να αυξηθεί σημαντικά η ζήτησή τους και να πέσουν οι αποδόσεις. Το γεγονός ότι δεν είμαστε μέχρι τώρα σε επενδυτική βαθμίδα εξηγεί γιατί απέχουμε από τα ραντάρ μεγάλων μακροπρόθεσμων κεφαλαίων, η δραστηριοποίηση των οποίων θα βοηθήσει στην κάλυψη του μεγάλου επενδυτικού κενού της ελληνικής οικονομίας, που φτάνει το 10% του ΑΕΠ σε ετήσια βάση. Η ελληνική κρίση άφησε, εκτός των άλλων, και πολύ μεγάλο αποταμιευτικό και επενδυτικό κενό, μια επενδυτική υστέρηση ύψους 100 δισ. ευρώ περίπου την τελευταία δωδεκαετία.

Κωστής Χατζηδάκης

Σημαντική εξέλιξη σε δύσκολη συγκυρία

Για μια πολύ σημαντική εξέλιξη για τη χώρα μας έκανε λόγο ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Κωστής Χατζηδάκης, για την αναβάθμιση της ελληνικής οικονομίας από την DBRS, τονίζοντας ωστόσο ότι ήρθε σε μια πολύ δύσκολη συγκυρία για την πατρίδα μας, σε μια στιγμή που η σκέψη όλων μας είναι στα θύματα των άνευ προηγουμένου φυσικών καταστροφών και τις οικογένειές τους. Ειδικότερα, όπως τόνισε ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας: «Σε μια πολύ δύσκολη συγκυρία για την πατρίδα μας, σε μια στιγμή που η σκέψη όλων μας είναι στα θύματα των άνευ προηγουμένου φυσικών καταστροφών και τις οικογένειές τους, η ανάκτηση της επενδυτικής βαθμίδας για την Ελλάδα μετά από πολλά χρόνια είναι μια πολύ σημαντική εξέλιξη για τη χώρα μας. Ο καναδικός οίκος αξιολόγησης DBRS Morningstar, ένας από τους τέσσερις διεθνείς οίκους που αναγνωρίζονται από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, δίνει στην Ελλάδα τη λεγόμενη επενδυτική βαθμίδα και με αυτόν τον τρόπο την κατατάσσει σε μια διαφορετική πλέον κατηγορία από πλευράς πιστοληπτικής αξιολόγησης. Το άλμα αυτό δεν ήταν εύκολο, αλλά ούτε και τεχνικού χαρακτήρα. Προϋπέθετε αφενός τη συστηματική προσπάθεια που έγινε τα τελευταία τέσσερα χρόνια σε οικονομικό επίπεδο και η οποία είχε επιβραβευτεί μέχρι τώρα με αλλεπάλληλες πιστοληπτικές αναβαθμίσεις. Σημαίνει επίσης περαιτέρω βελτίωση των όρων δανεισμού, περισσότερες επενδύσεις στη χώρα, ανάπτυξη και νέες θέσεις εργασίας. Η ανακοίνωση του οίκου DBRS είναι αρκετά εύγλωττη για να γίνουν πολλά περαιτέρω σχόλια. Μιλάει τόσο για την επιτυχία της οικονομικής πολιτικής της κυβέρνησης σε διαφορετικά επίπεδα (αύξηση των επενδύσεων, των εξαγωγών, μείωση της ανεργίας, μείωση του χρέους ως ποσοστό του ΑΕΠ) όσο και για το συνδυασμό της πολιτικής σταθερότητας με την υπεύθυνη οικονομική πολιτική, που δημιουργεί ένα κατάλληλο κλίμα για την περαιτέρω ενδυνάμωση και κεφάλαια εσωτερικού στα οποία οι ασφαλιστικές ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίέχουν τοποθετήσει 1,470 δισ. ευρώ ας. Δουλειά μας είναι να συνεχίΚαι οι ασφαλιστικές εταιρείες μπορούν να προσσουμε με σοβαρότητα τις προσπάδοκούν εισροή κεφαλαίων σε αυτές από το εξωθειές μας στο επίπεδο της δημοσιοτερικό και από σοβαρούς επενδυτές, πιο «ισχυρές» νομικής πολιτικής όσο και των δισυνεργασίες με το εξωτερικό και χαμηλότερο κόαρθρωτικών αλλαγών, για να πείστος δανεισμού. θουμε τόσο τους οίκους αξιολόγηΜια δευτερεύουσα αλλά καθόλου υποδεέστερη σης όσο και τις αγορές και τους εθετική επίδραση θα είναι ότι η μείωση του «ρίπενδυτές ότι η Ελλάδα είναι μια σκου της χώρας» θα βοηθήσει και στην προσέλκυση χώρα που αξίζει κανείς να επενδύει περισσότερων Άμεσων Ξένων Επενδύσεων. Η αύκαι να ανοίγει καινούργιες δουξηση των ξένων επενδύσεων θα συμβάλει στην αύλειές. Το οφείλουμε σε όλους τους ξηση του ΑΕΠ, αύξηση που αναμένεται να έχει θετική Έλληνες πολίτες, το οφείλουμε επίδραση εμμέσως και στην ασφαλιστική παραγωγή. στην πατρίδα μας».

δυτικής βαθμίδας στις ασφαλιστικές εταιρείες αντίθετη με την πορεία των μετοχών, που αυξάνεται η απόδοσή τους όσο αυξάνεται η τιμή τους. Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος, η αξία των συνολικών τοποθετήσεων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων σε χρεωστικούς τίτλους διαμορφώθηκε στα 10, 503 δισ. ευρώ στο τέλος του β΄ τριμήνου του 2023, εκ των οποίων τα 3,300 δισ. ευρώ αφορούν τοποθετήσεις σε ελληνικούς τίτλους. Χρηματιστήριο Αθηνών - Αμοιβαία Κεφάλαια: Η «επενδυτική βαθμίδα» θα επιτρέψει σε όλους τους επιφανείς επενδυτικούς οίκους ανά τον κόσμο να προχωρήσουν σε χρηματιστηριακές τοποθετήσεις στη χώρα μας.

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Διότι με βάση το καταστατικό τους και τους εσωτερικούς τους κανονισμούς, οι σημαντικότεροι διεθνείς επενδυτικοί οίκοι χρειάζονται τη σφραγίδα της «επενδυτικής βαθμίδας» από τους οίκους αξιολόγησης για να αρχίζουν να μελετούν το Χρηματιστήριο Αθηνών σαν πιθανό στόχο τοποθέτησης των κεφαλαίων τους. Με την επενδυτική βαθμίδα αναμένεται βελτίωση και της χρηματιστηριακής αγοράς, με θετική επίδραση και για το μετοχικό χαρτοφυλάκιο των ασφαλιστικών εταιρειών. Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων σε μετοχές διαμορφώθηκε στα 925 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 546 εκατ. ευρώ σε μετοχές εσωτερικού. Ασφαλώς καλύτερες θα είναι και οι αποδόσεις από τα αμοιβαία

3 4

Θέσεις |

Η ασφαλιστική αγορά είναι παρούσα Συνέχεια απο τη σελίδα 1

ταν το 2000 όταν ο Δημήτρης Κοντομηνάς, πρόεδρος τότε στην Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών, σε συνεργασία με την τότε κυβέρνηση, προώθησε την ιδέα δημιουργίας ενός Ταμείου Φυσικών Καταστροφών σε συνεργασία κράτους και ασφαλιστικών εταιρειών. Το σχέδιο νόμου ετοιμάστηκε, πήγε στο γραφείο του τότε πρωθυπουργού Κώστα Σημίτη και… έμεινε εκεί. Απορρίφθηκε μετά πολλών επαίνων γιατί ήταν «φορομπηχτικό». Από τότε κύλησε πολύ νερό στο αυλάκι και φτάσαμε στις σημερνές πλημμύρες στον θεσσαλικό κάμπο. Η Ελλάδα εξακολουθεί να είναι ανασφάλιστη, όπως δηλώνει επανειλημμένως ο νυν πρόεδρος της ΕΑΕΕ κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, που τρέχει και συναντάται με πρωθυπουργούς, υπουργούς και άλλους αρμόδιους προκειμένου να τους πείσει για την αναγκαιότητα των ΣΔΙΤ στην ασφάλιση φυσικών καταστροφών. Σήμερα λοιπόν οι ασφαλιστικές εταιρείες θα καταβάλουν μέχρι και 500 εκατ. ευρώ, σύμφωνα με τους πρώτους υπολογισμούς, καθώς οι αρχικές εκτιμήσεις για 300 εκατ. ευρώ αποδείχθηκαν αισιόδοξες. Όπως μας ενημερώνει και ο Κωστής Σπύρου από το Monte Carlo, τα 400 εκατ. είναι το νούμερο που συζητούν οι αντασφαλιστές στο Μονακό, ενώ το προεκτείνουν μέχρι και τα 500 εκατ. ευρώ. Η ελληνική ασφαλιστική αγορά θα κληθεί να καταβάλει στη Θεσσαλία τη μεγαλύτερη αποζημίωση των τελευταίων 25 χρόνων. Οι ασφαλιστικές εταιρείες θα κάνουν όπως πάντα τη δουλειά τους, θα σταθούν δίπλα στους ασφαλισμένους τους, όπως δηλώνει ο κ. Σαρρηγεωργίου και προσθέτει ότι ωρίμασε η ιδέα συνεργασίας με το κράτος (ΣΔΙΤ) για την από κοινού ασφαλιστική κάλυψη της περιουσίας των Ελλήνων. Η ιδέα ωρίμασε και σε εποπτικό επίπεδο στην Ε.Ε. Τον προηγούμενο Απρίλιο το Nextdel.gr παρουσίαζε κοινό κείμενο θέσεων της Ευρωπαϊκής Εποπτικής Αρχής Ασφάλισης και Επαγγελματικών Συντάξεων (European Insurance and Occupational Pensions Authority- EIOPA) και της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας (European Central Bank-ECB), που διερευνούσε τα πιθανά μέτρα πολιτικής για την αντιμετώπιση του κενού ασφάλισης έναντι του κινδύνου των φυσικών καταστροφών που παρουσιάζουν οι χώρες της Ε.Ε. και το μετριασμό των κινδύνων καταστροφής από την κλιματική αλλαγή,

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr website: www.nextdeal.gr

Η ελληνική ασφαλιστική αγορά θα κληθεί να καταβάλει στη Θεσσαλία τη μεγαλύτερη αποζημίωση των τελευταίων 25 χρόνων. Οι ασφαλιστικές εταιρείες θα κάνουν όπως πάντα τη δουλειά τους, θα σταθούν δίπλα στους ασφαλισμένους Ο Δημήτρης Κοντομηνάς

Ο κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου

μέσω μιας ενισχυμένης ασφαλιστικής κάλυψης και μέτρων προσαρμογής. Στο κείμενο πολιτικής επισημαίνεται μεταξύ άλλων ότι ο δημόσιος τομέας μπορεί να προετοιμαστεί, ενισχύοντας την εκ των προτέρων στρατηγική διαχείρισης κινδύνων καταστροφών. Σε αυτήν μπορεί να περιλαμβάνονται και η εκ των προτέρων υποστήριξη ενδεχόμενης χρηματοδότησης και μεταφοράς κινδύνου, για παράδειγμα, μέσω της δημιουργίας εθνικών αποθεματικών, η συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα για τη δημιουργία ασφαλιστικών συστημάτων δημόσιου/ιδιωτικού τομέα που να συγκεντρώνουν και να διαφοροποιούν τους κινδύνους ή η αξιοποίηση προϊόντων κεφαλαιαγοράς, που να μεταφέρουν μέρος του κινδύνου στους επενδυτές. Στο ίδιο κείμενο αναφέρονται παραδείγματα συνεργασίας δημοσίου και ιδιωτικού τομέα. Οι ΣΔΙΤ, σημειώνει, είναι ασφαλιστικά προγράμματα, τα οποία παρέχουν κρατική οικονομική υποστήριξη, που έρχεται να συμπληρώσει τη ζημία που ασφαλίζει ο ιδιωτικός τομέας. Μπορούν να υποστηρίξουν τη συνολική λειτουργία της ασφαλιστικής αγοράς, παρέχοντας πρόσθετη κάλυψη, είτε μέσω απευθείας ασφάλισης είτε μέσω αποζημίωσης ενός ιδιώτη (αντ)ασφαλιστή, έναντι έκτακτων γεγονότων. Σε ορισμένες ευρωπαϊκές χώρες υπάρχουν ήδη ΣΔΙΤ για τη διαχείριση συγκεκριμένων κιν-

δύνων καταστροφών. Για παράδειγμα, το Caisse Centrale de Réassurance (CCR) στη Γαλλία παρέχει αντασφάλιση για κινδύνους που σχετίζονται με φυσικές καταστροφές. Η κάλυψη πρέπει να περιλαμβάνεται σε όλα τα συμβόλαια ασφάλισης περιουσίας. Ωστόσο, για να είναι επιλέξιμη για αποζημίωση μέσω του συστήματος, η ζημιά πρέπει να καλύπτεται κατ’ αρχάς από ιδιωτική ασφάλιση περιουσίας. Έτσι, το σύστημα βασίζεται στο δίκτυο του ασφαλιστικού κλάδου για να εξασφαλίσει ευρεία κάλυψη. Στην Ελλάδα από το 2018 η ΕΑΕΕ έχει καταρτίσει μελέτη για ένα καθολικό σύστημα ασφάλισης από φυσικές καταστροφές, κυρίως από το σεισμό, με βάση παραδείγματα και άλλων χωρών. Τα μοντέλα συνεργασίας ασφαλιστικών εταιρειών και κράτους ποικίλλουν ανάλογα με τις ιδιομορφίες της κάθε χώρας, όμως κοινή συνισταμένη όλων είναι η συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα (ΣΔΙΤ). Η πρόταση της ΕΑΕΕ πλησιάζει περισσότερο προς το γαλλικό μοντέλο. Πληροφορίες του «NextDeal» αναφέρουν ότι το αμέσως επόμενο διάστημα η πρόταση θα επικαιροποιηθεί-συμπληρωθεί και θα δοθεί στη δημοσιότητα. Σύμφωνα με τη μελέτη του 2018, το σύστημα ασφάλισης του πληθυσμού μπορεί να περιλαμβάνει: • μια απλή στη λειτουργία της ασφάλιση των

ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ: ΔΙΣΤΡΑΤΟ – ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα

ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Παρή Χατζηγεωργίου ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: ΝΙΚΗ ΕΚΔΟΤΙΚΗ ΑΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε.

ΤΡΑΠΕΖΙΚΆ ΘΈΜΑΤΑ: Χρήστος Κίτσιος ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΉΡΙΟ: Εποπτεύων Χ. ΘΈΜΑΤΑ ΥΓΕΊΑΣ: Άρης Μπερζοβίτης - Ανθή Αγγελοπούλου ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO: Κωστής Ε. Σπύρου

κτιρίων κατοικιών (διαμερίσματα και ανεξάρτητες κατοικίες), • έναν απλό τρόπο υπολογισμού του ασφαλισμένου ποσού (π.χ. ασφάλιση με ασφαλισμένη αξία ανακατασκευής μιας κανονικής κατοικίας 1.500 € ανά τ.μ.), • να είναι ένα σύστημα προσαρμοσμένο στις ανάγκες της πλειοψηφίας των πολιτών (π.χ. ανώτατο όριο 120 τ.μ. που καλύπτει συνολικά το 87% των κατοικιών), • κοινούς όρους ασφάλισης (ορισμός κάλυψης, εξαιρέσεις, προϋποθέσεις) και ενιαία απαλλαγή για ευκολότερη κατανόηση από τον καταναλωτή. Όπως επισημαίνει ο πρόεδρος της Επιτροπής Περιουσίας, Αντασφαλίσεων, Μεταφορών & Σκαφών της ΕΑΕΕ κ. Ερρίκος Μοάτσος, το ζητούμενο είναι η παροχή κινήτρων έτσι ώστε όλο και περισσότεροι πολίτες να στραφούν στην ασφάλιση της περιουσίας τους. Οι ασφαλιστές διευκρινίζουν ότι δεν αναφέρονται σε υποχρεωτική ασφάλιση των κατοικιών αλλά στην παροχή κινήτρων. Το παράδειγμα της έκπτωσης του ΕΝΦΙΑ κατά 10% είναι ένα μικρό βήμα προς αυτή την κατεύθυνση, αλλά δεν αρκεί. Σε κάθε περίπτωση, οι οικονομικές επιπτώσεις της μεγάλης φυσικής καταστροφής στον θεσσαλικό κάμπο ανοίγει τη συζήτηση για τη συνεργασία Πολιτείας και ασφαλιστικής αγοράς στην αντιμετώπιση των επιπτώσεων αυτών.

ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Ρεπορτάζ |

Πρίγκιπας Αλβέρτος: Γιατί οι ασφαλιστές έχουν ρόλο Μια ομιλία που πρέπει να διαβάσουν όλοι οι ασφαλιστές

το ρόλο που θα διαδραματίσει ο ασφαλιστικός κλάδος στην αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης αναφέρθηκε ο πρίγκιπας Αλβέρτος στο πλαίσιο του του συνεδρίου. Όπως τόνισε, 270 δισεκατομμύρια αμερικανικά δολάρια το 2022 είναι το εκτιμώμενο κόστος που προκύπτει από τις φυσικές καταστροφές που επηρεάζουν την παγκόσμια οικονομία μας και δυστυχώς το κόστος του 2023 θα είναι πολύ υψηλότερο. «Ως ασφαλιστές και αντασφαλιστές, έχετε πλήρη επίγνωση αυτών των θεμάτων και αυτών των εξελίξεων. Δεν γνωρίζετε μόνο ότι ο κλάδος σας επωμίζεται ένα μεγάλο μέρος του κόστους αυτών των ζημιών, αλλά είστε επίσης μάρτυρες του ανθρώπινου πόνου που προκαλείται από αυτές τις φυσικές καταστροφές και γνωρίζετε ότι οι άνθρωποι που υποφέρουν περισσότερο είναι αυτοί που έχουν χαμηλή οικονομική κατάσταση», τόνισε χαρακτηριστικά ο πρίγκιπας Αλβέρτος. To «NextDeal» παρουσιάζει ολόκληρη την ομιλία του πρίγκιπα Αλβέρτου του Μονακό στο αντασφαλιστικό συνέ-

δριο του Monte Carlo «Είναι μεγάλη χαρά για μένα να βρίσκομαι εδώ μαζί σας απόψε. Καλώς ήλθατε στο Πριγκιπάτο του Μονακό για την 65η συνάντηση του Rendez-vous de Septembre. Είναι υπέροχο για μένα, γιατί έχουμε κάτι κοινό, έχω κάτι κοινό με το Rendez-vous de Septembre, καθώς μοιραζόμαστε την ίδια ηλικία. Θα ήθελα να είμαι λίγο νεότερος, αλλά έτσι είναι τα πράγματα. Είναι μεγάλη μου χαρά και είναι υπέροχο να βλέπω τόσους πολλούς από εσάς εδώ και νομίζω έχουμε φέτος αριθμό-ρεκόρ, πάνω από 3.000. Ελπίζω να έχετε μια πολύ επιτυχημένη εβδομάδα εδώ στο Μονακό. Ξέρετε καλύτερα ότι ο κόσμος δεν είναι ο ίδιος όπως ήταν όταν έγινε το πρώτο “Ραντεβού του Σεπτέμβρη”, έχει αλλάξει πολύ και αντιμετωπίζουμε τώρα πολλές διαφορετικές κρίσεις. Και μία από αυτές είναι φυσικά ο αγώνας ενάντια στην κλιματική αλλαγή ή η κρίση της κλιματικής αλλαγής, η απώλεια της βιοποικιλότητας και πολλές άλλες. Φέτος συμπληρώνονται επίσης 31 χρόνια από τότε που υιοθετήθηκε η Σύμβα-

ση-Πλαίσιο για την Κλιματική Αλλαγή στο Ρίο της Βραζιλίας και ήμουν εκεί με τον πατέρα μου σε εκείνη την περίσταση. Εκείνη την εποχή, το ζήτημα του κλίματος τέθηκε μόνο από λίγους οραματιστές πολιτικούς ιθύνοντες και κυρίως από την ομάδα επιστημόνων της IPCC, οι οποίοι άρχισαν να ανησυχούν για την αύξηση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου και τις συνέπειές τους στο κλίμα μας. Ιδρύθηκε το 1998 υπό την Αιγίδα του Περιβαλλοντικού Προγράμματος των Ηνωμένων Εθνών και του Παγκόσμιου Ανοσολογικού Οργανισμού. Αποστολή της IPCC είναι να παρέχει στους υπευθύνους χάραξης πολιτικής τακτικές επιστημονικές εκτιμήσεις για την κλιματική αλλαγή, τις επιπτώσεις της θα έπρεπε να πω, και τους πιθανoύς μελλοντικούς κινδύνους. Καθημερινά παρατηρούμε νέες και αδιαμφισβήτητες αποδείξεις αυτών των συνεπειών, τις οποίες κάθε ήπειρος στον πλανήτη μας “φέρει τα σημάδια”. Οι παγκόσμιες θερμοκρασίες αυξάνονται, οι ωκεανοί θερμαίνονται, τα παγόβουνα της Γροιλανδίας, της Αρκτικής και της

ΑΠΟΣΤΟΛΉ ΤΟΥ «NEXTDEAL» ΣΤΟ ΜΌΝΤΕ ΚΆΡΛΟ

Πάνω από 400 εκατ. ευρώ η ζημιά για Του απεσταλμένου μας ΚΩΣΤΉ ΣΠΎΡΟΥ

καιρός στο Μόντε Κάρλο ήταν καλοκαιρινός και δεν θύμιζε βέβαια σε τίποτα την τραγική κατάσταση που αντιμετωπίζουν οι συμπατριώτες μας στον θεσσαλικό κάμπο. Όμως οι συζητήσεις μεταξύ των αντασφαλιστών πήγαιναν συχνά στην Ελλάδα και τη Θεσσαλία, καθώς από το μέγεθος αυτής της ζημιάς για τον ασφαλιστικό κλάδο θα εξαρτηθεί πώς θα κυμανθούν τα rates και τα αντασφάλιστρα για τη νέα χρονιά. Όπως πληροφορείται το «NextDeal» από τις επαφές που είχε δύο μέρες στο Μονακό, οι αντασφαλιστές εκτιμούν ότι η ζημιά για τον ασφαλιστικό κλάδο θα είναι πολύ μεγάλη στη Θεσσαλία, θα ξεπεράσει τα 400 εκατ. ευρώ και εξ αυτού του λόγου και μέχρι να οριστικοποιηθεί αναμένεται να τραβήξει πίσω και η διαδικασία σύναψης των αντασφαλιστικών συμβάσεων με τις ελληνικές ασφαλιστικές. Γενικότερα οι φυσικές καταστροφές και η κλιματική αλλαγή ήταν το κύριο αντικείμενο των συζητήσεων. Με τις φυσικές καταστροφές να έχουν ήδη κοστίσει, όπως λέγεται και από τα διεθνή ασφαλιστικά μέσα, σχεδόν 50 δισ. δολ. το πρώτο εξάμηνο του 2023, η κλιματική αλλαγή αναδεικνύεται πλέον ως η υπ’ αριθμόν ένα πρόκληση για τον αντασφαλιστικό και ασφαλιστικό κλάδο. Ήδη, σημειώνουν παράγοντες στο

«NextDeal», η αγορά είναι «σκληρή» γιατί οι επενδυτές που τοποθετούν τα κεφάλαια και περιμένουν αποδόσεις βλέπουν ότι αυτές δεν έρχονται όπως παλαιότερα. Σκληρή αγορά σημαίνει ότι οι αντασφαλιστές αυξάνουν την τιμή ή ακόμη και αποκλείουν ορισμένους κινδύνους από τις αντασφαλιστικές συμβάσεις. Σε αυτή την περίπτωση οι ασφαλιστές πρέπει να επανεξετάσουν την έκθεσή τους στους κινδύνους αυτούς και να αναθεωρήσουν την τιμολόγηση των συμβολαίων τους, αυξάνοντας το κόστος τους για τον τελικό καταναλωτή. Κάτι τέτοιο φοβούνται οι ασφαλιστές και για την Ελλάδα. Μέχρι τώρα οι ελληνικές ασφαλιστικές εταιρείες είχαν τη δυνατότητα να απορροφούν την οποιαδήποτε άνοδο του αντασφαλιστικού κόστους. Τώρα όμως μένει να φανεί εάν αυτό είναι δυνατόν. Πάντως, όπως σημείωναν στο «NextDeal» παράγοντες της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς από το Μόντε Κάρλο, θα πρέπει και ο καταναλωτής να καταλάβει ότι πλήρωνε αρκετά φτηνά την ασφάλιση της περιουσίας του, σε σύγκριση με άλλες αγορές. Όπως τονίζουν οι αντασφαλιστές, οι αυξήσεις στα αντασφάλιστρα θα φτάσουν μέχρι και 30%. Αυτό που συζητείται και οι ασφαλιστές θέλουν να αποφευχθεί είναι η ελληνική αγορά να ενταχθεί με την τουρκική στο ίδιο region, που σημαίνει ακόμη πιο σκληρή αγορά λόγω των σεισμών στην Τουρκία. Όμως οι φωτιές στην

Αποκλειστική δήλωση του Philippe Donnet στο «ΝextDeal» Στην Ελλάδα τον Οκτώβριο το Δ.Σ. του Ομίλου Generali

Ο Κωστής Σπύρου με τον Philippe Donnet

ΤΟΝ ΟΚΤΏΒΡΙΟ σύσσωμο το Διοικητικό Συμβούλιο του Ομίλου Generali σχεδιάζει να επισκεφθεί τη χώρα μας, δήλωσε αποκλειστικά στο nextdeal.gr και τον απεσταλμένο μας στο Monte Carlo Κωστή Σπύρου ο διευθύνων σύμβουλος του Generali Group, Philippe Donnet. Η επίσκεψη αυτή εκτιμάται ότι αποτελεί μεγάλη τιμή για την ελληνική ασφαλιστική αγορά, αναγνωρίζει τη σπουδαία δουλειά που γίνεται από την Generali Hellas, πιστοποιεί το ειδικό βάρος που δίνει η ιταλική εταιρεία στη χώρα μας και προοιωνίζεται περαιτέρω αναπτυξιακά σχέδια της Generali στην ελληνική αγορά. Ελλάδα και οι πλημμύρες στη Θεσσαλία καθιστούν δύσκολη την αποφυγή ένταξης της χώρας μας στην ίδια «αντασφαλιστική» περιοχή με την Τουρκία. Από ελληνικής πλευράς στο Μόντε Κάρλο διακρίναμε μεταξύ άλλων την Ελίνα Παπασπυροπούλου, γενική διευθύντρια της ΕΑΕΕ, την Εύη Τσιουρή, επικεφαλής Δημοσίων Σχέσεων της

ΕΑΕΕ, τον Τάσο Αναστασίου από την Εθνική Ασφαλιστική, τον broker Μάρκο Κατσουλάκη από την Insurance Beat, τους αδελφούς Λιάγκα από τη NOS GROUP, τον Ανδρέα Στυλιανού από τη HOWDEN, τον Νίκο Μακρόπουλο από την Ευρώπη Ασφαλιστική, συνοδευόμενο από την κόρη του Λαβίνια, και τον Γεώργιο Μαυρέλη από την Apeiron Insurance. NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

στην αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης Ανταρκτικής λιώνουν με πρωτοφανείς ρυθμούς. Οι παγετώνες λιώνουν με δραματικό τρόπο και τα ακραία καιρικά φαινόμενα και οι καταστροφές που σχετίζονται με το κλίμα πολλαπλασιάζονται και εντείνονται. Σε μια έκθεση-ορόσημο του Sir Nicholas Stern το 2006 γράφει ότι υπάρχει ένα σημαντικό τίμημα που πρέπει να πληρώσουμε αν είναι να φτάσουμε στην ουδετερότητα του άνθρακα μέχρι τα μέσα αυτού του αιώνα. Το κόστος της αδράνειας θα είναι φυσικά πολύ υψηλότερο. Για να το θέσουμε ωμά, όσο περισσότερο διαρκεί η αδράνεια τόσο υψηλότερο είναι το τίμημα. Δυστυχώς σήμερα οι αριθμοί αυτοί αποδείχθηκαν σωστοί. 270 δισεκατομμύρια αμερικανικά δολάρια το 2022 είναι το εκτιμώμενο κόστος που προκύπτει από τις φυσικές καταστροφές που επηρεάζουν την παγκόσμια οικονομία μας. Και δυστυχώς το κόστος του 2023 θα είναι πολύ υψηλότερο, όπως πιθανότατα γνωρίζετε πολύ καλά αυτή τη στιγμή. Ως ασφαλιστές και αντασφαλιστές, έχετε πλήρη επίγνωση αυτών των θεμάτων και αυτών των εξελίξεων. Δεν γνωρίζετε μόνο ότι ο κλάδος σας επωμίζεται ένα μεγάλο μέρος του κόστους αυτών των ζημιών, αλλά είστε επίσης μάρτυρες του ανθρώπινου πόνου που προκαλείται από αυτές τις φυσικές καταστροφές και γνωρίζετε ότι οι άνθρωποι που υποφέρουν περισσότερο είναι αυτοί που έχουν χαμηλή οικονομική κατάσταση. Καμία περιοχή στον κόσμο δεν γλιτώνει από την κλιματική κρίση. Η κλιματική αλλαγή αποτελεί πιθανότατα τον πρώτο πραγματικά παγκόσμιο κίνδυνο στην ιστορία του πολιτισμού μας. Πάνω σ’ αυτό, ο κλάδος των ασφαλιστών και των αντασφαλιστών έχει έναν καθοριστικό ρόλο να διαδραματίσει, νομίζω, για τρεις βασι-

κούς λόγους. Πρώτον, τα οφέλη από τη βαθιά τεχνογνωσία και γνώση της μοντελοποίησης κινδύνου, η οποία είναι απολύτως καθοριστική για την κατανόηση και τον ποσοτικό προσδιορισμό των συνεπειών της κλιματικής αλλαγής. Δεύτερον, θα μπορούσε να συμβάλει σημαντικά στην ενεργειακή μετάβαση και στην υιοθέτηση τεχνολογιών χαμηλών εκπομπών άνθρακα, ακολουθώντας αυστηρές πολιτικές underwriting και επενδύσεων. Τρίτον, ο κλάδος παίζει καθοριστικό ρόλο στην προστασία των ανθρώπων και της ιδιοκτησίας τους από τους κινδύνους που προκύπτουν εξαιτίας των πολλών διαταραχών από την κλιματική αλλαγή, μέσω της ικανότητας που διαθέτει για απορρόφηση των κραδασμών, καθώς και μέσω των θεμελιωδών λειτουργιών του, ώστε να συγκεντρώνει τους κινδύνους, σε παγκόσμια κλίμακα. Από αυτή την άποψη ήταν πιθανότατα μονόδρομος η φιλοξενία του παρόντος 65ου Ραντεβού, το οποίο συγκεντρώνει πάνω από 4.000 επαγγελματίες ασφαλιστές και αντασφαλιστές από 80 διαφορετικές χώρες. Όπως ίσως γνωρίζετε, το Μονακό ήταν από τις πρώτες χώρες που υπέγραψαν τη σύμβαση για την κλιματική αλλαγή του 1992. Μια από τις πρώτες μου πράξεις όταν ανέλαβα τη διοίκηση από τον πατέρα μου ήταν να επικυρώσω το συνολικό Πρωτόκολλο. Η χώρα μου έχει αναλάβει μακροχρόνια δέσμευση όσον αφορά τη μάχη κατά της κλιματικής αλλαγής, την προστασία της βιοποικιλότητας και την προώθηση της ενεργειακής μετάβασης. Το Πριγκιπάτο εφαρμόζει μια υποδειγματική πολιτική για τις μειώσεις του CO2 με στόχο να φτάσουμε στο 55% έως το 2030 και να επιτύχουμε ουδετερότητα CO2 έως το 2050, φυσικά ακολουθώντας τη Βασική Γραμμή του 1998. Και είμαστε σε πολύ καλό δρόμο για να πετύ-

χουμε αυτούς τους στόχους. Το 2006 δημιούργησα ένα Ίδρυμα, με στόχο να δράσει κατά της κλιματικής αλλαγής, αλλά και για τη διατήρηση των ωκεανών και επίσης για την απώλεια της ποικιλομορφίας, τόσο στη στεριά όσο και στη θάλασσα. Φυσικά, το Μονακό μπορεί να συμβάλει στην καταπολέμηση της κλιματικής αλλαγής αναλογικά με το μέγεθός του. Έχω πίστη στην ικανότητα της ανθρωπότητας να αντιμετωπίσει την πρόκληση και παραμένω αισιόδοξος. Η ευημερία και η ενεργειακή μας μετάβαση δεν είναι σε καμία περίπτωση ασύμβατες έννοιες και πιστεύουμε στη θετική οικολογία που δημιουργεί πλούτο και ευκαιρίες εργασίας. Πρέπει να δράσουμε όλοι μαζί τώρα και πρέπει οπωσδήποτε να θυμόμαστε πως η κληρονομιά μας δεν είναι να αφήσουμε αυτό το βάρος στα παιδιά μας. Αυτό δεν είναι βάρος που θα πρέπει να επωμιστούν τα παιδιά μας, ούτε τα εγγόνια μας. Είναι δική μας ηθική υποχρέωση να κάνουμε όσα περισσότερα μπορούμε, αυτή τη στιγμή. Αποτελεί τη μεγαλύτερη πρόκληση αυτού του αιώνα και εξαρτάται από όλους μας και τις διαφορετικές ικανότητές μας να ανταποκριθούμε σε αυτήν την πρόκληση και να την πραγματοποιήσουμε και να οραματιστούμε ένα λαμπρότερο μέλλον για τα παιδιά μας και για τις γενιές που θα ακολουθήσουν. Σας ευχαριστώ πολύ λοιπόν. Σας εύχομαι και πάλι καλή επιτυχία στο “Ραντεβού” και ελπίζω να απολαύσετε τις αποψινές εργασίες του. Ευχαριστώ πολύ». Δείτε το video με την ομιλία του πρίγκιπα Αλβέρτου στο NextDeal.gr

τον ασφαλιστικό κλάδο στη Θεσσαλία Οι πολιτικές αναταραχές προβληματίζουν τους αντασφαλιστές

Τι ακούσαμε στο Μόντε Κάρλο • Μεγάλη και γνωστή βιομηχανία στον θεσσαλικό κάμπο έχει υποστεί ζημίες άνω των 50 εκατ. ευρώ • Επίσης μεγάλες ζημίες αναμένει μεγάλη ασφαλιστική εταιρεία της χώρας μας που έχει ασφαλίσει πολλά φωτοβολταϊκά πάρκα • Και άλλη ΕΠΥ αναμένει την ελληνική ασφαλιστική αγορά αν ευοδωθούν οι συζητήσεις

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Munich Re, η Scor και η Hannover Re ενώνουν τις ανησυχίες τους με τη Swiss Re. Το όλο και πιο ασταθές παγκόσμιο περιβάλλον κινδύνου αποτέλεσε σημαντικό θέμα συζήτησης κατά τη διάρκεια του φετινού Rendez-vous στο Μόντε Κάρλο, με τις ανησυχίες για τις ζημιές από απεργίες, ταραχές και πολιτικές αναταραχές (SRCC) να αποτελούν σταθερό θέμα στις ενημερώσεις των τεσσάρων μεγάλων ευρωπαϊκών αντασφαλιστών. «Πρώτα απ’ όλα, βέβαια, πρέπει να σκεφτούμε αν εμείς στον ασφαλιστικό και αντασφαλιστικό κλάδο τιμολογούμε επαρκώς τέτοιου είδους εκθέσεις και αυξανόμενη τάση», εξήγησε το μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Munich Re Stefan Golling. «Αλλά ακόμη και αν έχουμε σωστή τιμολόγηση για τέτοια ανοίγματα, πρέπει επίσης να σκεφτούμε το μέλλον - θα παραμείνουν αυτά ως τοπικά γεγονότα;». Ο Golling δήλωσε ότι τα γεγονότα SRCC έχουν δείξει ότι μπορούν να μετατοπιστούν σε περιφερειακή ή παγκόσμια κλίμακα. «Πρέπει να δώσουμε μεγαλύτερη προσοχή στο κατά πόσον μπορεί να δούμε απρόσμενες ζημιές ή κάποια ασάφεια με τη διατύπωση των συμβάντων - όχι μόνο στην αρχική διατύπωση των συμβολαίων, αλλά και στο πώς θα αντιδράσουν οι αντασφαλιστικές δομές και πώς θα επιτραπεί η συνάθροιση στις αντασφαλιστικές δομές». Τη λογική αυτή επανέλαβε στο Μόντε Κάρλο ο Swiss Re P&C Re CUO Gianfranco Lot, ο οποίος τόνισε πως «αυτό που είναι σημαντικό για εμάς

είναι να είμαστε σε θέση να εκτιμήσουμε και να αξιολογήσουμε σωστά το ζήτημα της συνάθροισης στο πλαίσιο του SRCC. Στα συμβόλαια περιουσίας αυτό καλύπτεται. Αλλά για την αντασφάλιση υπάρχει θέμα σε πολλά συμβόλαια που θα αφορούν τις συμβάσεις CAT (καταστροφικών γεγονότων)». Τόσο η Scor όσο και η Hannover Re συζήτησαν την απειλή ζημιών από SRCC και ευρύτερες κοινωνικές αναταραχές. Ο Sven Althoff, μέλος του Εκτελεστικού Συμβουλίου της Hannover Re με ευθύνη για την αντασφάλιση P&C, αποκάλυψε πως οι γαλλικές ταραχές αποτελούσαν την «πιο σημαντική ζημιά» που έχουν παρατηρήσει οι αντασφαλιστές φέτος. Οι ζημιές αυτές προστίθενται στην αυξανόμενη πίεση στην αγορά SRCC και θεώρησε ότι είναι αναπόφευκτο ο τομέας να συνεχίσει να βλέπει σκλήρυνση των όρων και των προϋποθέσεων. Ο διευθύνων σύμβουλος της Scor P&C Jean-Paul Conoscente πρόσθεσε: «Ενας τομέας που σκοπεύουμε να αναδείξουμε σε αυτές τις ανανεώσεις είναι η SRCC. Οι εμφύλιες αναταραχές, όπως στη Γαλλία νωρίτερα φέτος, αναμένουμε να είναι όλο και πιο συχνές σε παγκόσμιο επίπεδο». Πρόσφατη έρευνα της Howden έδειξε ότι τα γεγονότα SRCC έχουν προκαλέσει πάνω από 10 δισ. δολάρια (αντ)ασφαλιστικών ζημιών από το 2015, προκαλώντας μάλιστα αύξηση των ασφαλίστρων κατά 80% από το 2018.

Ρεπορτάζ |

ΕΑΕΕ-HDB

Μνημόνιο συνεργασίας Τ

ις δυνάμεις τους ενώνουν με στόχο την ανάπτυξη συνεργειών στο πλαίσιο κοινών δράσεων για την ενίσχυση της ασφαλιστικής διείσδυσης στην ελληνική κοινωνία η Ελληνική Αναπτυξιακή ΤράπεζαHDB και η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος. Ειδικότερα, η HDB και η ΕΑΕΕ υπέγραψαν μνημόνιο συνεργασίας με αντικείμενο τη διερεύνηση συμπράξεων μεταξύ των δύο οργανισμών στο πλαίσιο στήριξης της επιχειρηματικότητας και των ιδιωτών και της διεύρυνσης των ωφελούμενων των ασφαλιστικών προϊόντων, καθώς και σε θέματα χρηματοοικονομικών και ασφαλιστικών εργαλείων που απευθύνονται σε επιχειρήσεις και σε ιδιώτες, με ιδιαίτερη έμφαση στην αντιμετώπιση των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής. Επίσης, προβλέπεται η ανταλλαγή γνώσης και η εξέταση περαιτέρω συνεργειών μεταξύ των δράσεων που διοργανώνει η HDB με αντίστοιχες δράσεις της ΕΑΕΕ. Η υπογραφή του μνημονίου

Η Εθνική στο πλευρό των ασφαλισμένων της Η ΕΘΝΙΚΉ Ασφαλιστική σε μια προσπάθεια να διευκολύνει τους ασφαλισμένους της που επλήγησαν από την κακοκαιρία που προκάλεσε η καταιγίδα «Daniel» προχώρησε σε ενεργοποίηση ειδικής τηλεφωνικής γραμμής. Πιο συγκεκριμένα οι ασφαλισμένοι της Εθνικής μπορούν να καλούν στο 210-90.99.600 για την παροχή συμπληρωματικών πληροφοριών αλλά και την υποδοχή τυχόν αιτημάτων τους.

Παναγιώτης Δημητρίου, γενικός γραμματέας ΕΑΕΕ, Αθηνά Χατζηπέτρου, διευθύνουσα σύμβουλος HDB, Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος ΕΑΕΕ

πραγματοποιήθηκε από τη διευθύνουσα σύμβουλο της HDB, κ. Αθηνά Χατζηπέτρου, και τους κ.κ. Αλέξανδρο Σαρρηγεωργίου και Παναγιώτη Δημητρίου, προέδρο και γενικό γραμματέα της ΕΑΕΕ αντίστοιχα. «Η ΕΑΕΕ σήμερα εγκαινίασε τη συνεργασία της με την Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα, αποκτώντας έναν εταίρο που στοχεύει στην ενθάρρυνση της ανάπτυξης. Προσβλέπουμε σε μία στενή και αποτελεσματική

συνεργασία, η οποία θα βοηθήσει στη μείωση του μεγάλου κενού προστασίας που υπάρχει στην Ελλάδα μέσω κοινών πρωτοβουλιών που θα διευκολύνουν και θα ενθαρρύνουν περισσότερους πολίτες και επιχειρήσεις να ασφαλιστούν», υπογράμμισε ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ, κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου. Από την πλευρά της η διευθύνουσα σύμβουλος της HDB, κ. Αθηνά Χατζηπέτρου, δήλω-

σε: «Ως Αναπτυξιακή Τράπεζα διαμορφώνουμε και παρέχουμε εργαλεία με στόχο την ενίσχυση και διαμόρφωση ενός σύγχρονου επιχειρηματικού κλίματος στη βάση των αναγκών της αγοράς. Είμαι βεβαία πως η σύμπραξη αυτή θα βοηθήσει σημαντικά στην περαιτέρω διείσδυση της ασφαλιστικής συνείδησης στις επιχειρήσεις και θα αποτελέσει εφαλτήριο για τη δημιουργία αντίστοιχων νέων προγραμμάτων».

Εθνική Ασφαλιστική:

Αλλαγή προέδρου Διοικητικού Συμβουλίου

ην πρόθεσή του να παραιτηθεί από πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Εθνικής Ασφαλιστικής γνωστοποίησε ο κ. Andrzej Klesyk, κατά τη διάρκεια συνεδρίασης, καθώς όπως ενημέρωσε πρόκειται να επικεντρώσει το ενδιαφέρον του σε νέες προκλήσεις. Το Διοικητικό Συμβούλιο ευχαρίστησε τον κ. Klesyk για τη συνεισφορά του στην επίτευξη των στόχων της εταιρείας και του ευχήθηκε κάθε επιτυχία στις μελλοντικές του προσπάθειες. Στη συνέχεια της συνεδρίασης, ανακοινώθηκε ότι το Διοικητικό Συμβούλιο έχει τη χαρά να προτείνει ως νέο μέλος και υποψήφιο για τη θέση του προέδρου τον κ. Νάσο Ζαρκαλή. Ο κ. Ζαρκαλής διαθέτει πολυετή εμπειρία σε διαφορετικά και ιδιαίτερα ανταγωνιστικά επιχειρηματικά πεδία, καθώς και ισχυρό υπόβαθρο στην ελληνική αγορά. Τα προσόντα και η εμπειρία του θα αποτελέσουν, για την Εθνική Ασφαλιστική, ιδιαίτερο πλεονέκτημα στην αντιμετώπιση κάθε μελλοντικής επιχειρηματικής πρόκλησης. Η τοποθέτηση του κ. Ζαρκαλή υπόκειται στην ολοκλήρωση της διαδικασίας αξιολόγησης καταλληλόλητας και για το λόγο αυτόν η ημερομηνία έναρξης της θητείας του στο Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας θα ανακοινωθεί σε επόμενο χρόνο.

Το Διοικητικό Συμβούλιο θα προτείνει ως νέο μέλος και υποψήφιο για τη θέση του προέδρου τον κ. Νάσο Ζαρκαλή

«Η ψυχή του άλλου είναι ένα σκοτεινό δάσος», έλεγε ο Τουργκένιεφ. Όμως, πόσο πιο μυστηριώδης, πιο ασύλληπτη και πιο αδιαπέραστη είναι η ψυχή μας, τον Σεπτέμβριο, καθώς έρχονται οι μελαγχολικές μέρες του φθινοπώρου, μακριά από την άνοιξη των ανθισμένων λουλουδιών! Είναι ευμετάβολες οι καρδιές μας, γεμάτες αναταραχές, σαν τις ακρογιαλιές του καλοκαιριού που δεν αφήνουν να μαντέψεις πού αρχίζει και πού τελειώνει η θάλασσα, «σαν μια αόριστη χώρα η νοτισμένη με νερό άμμος χωρίς βέβαιη γραμμή, αλλά μεταβαλλόμενη που αδιάκοπα μεταρρυθμίζεται και απορρυθμίζεται, που δεν έχει όρια, ούτε περίβολο», όπως έγραψε ο P. Bourget. Γνώρισα πολλούς, σε όλη την ιεραρχία της ασφαλιστικής αγοράς, σε στιγμές μελαγχολίας, και θα είναι περισσότεροι αυτοί που δεν γνώρισα, που έζησαν και ζουν με μια μελαγχολία κρυφή, διάχυτη, απροσδιόριστη και λένε αόριστα «έχω ακεφιά»… Τα γεγονότα διέψευσαν πολλές προσδοκίες και όνειρα πολλών και οι «ευτυχίες» που περίμεναν «δεν ήρθαν ακόμα»... Πολλοί τραγούδησαν με τον Μίκη Θεοδωράκη «τα καλοκαίρια τάζησα και έρχονται χειμώνες»… Όμως «δεν υπάρχουν μεγάλες ψυχές χωρίς μελαγχολία», έγραψε κάποιος συγγραφέας. Και η φύση της μελαγχολίας είναι απροσδιόριστη. Ποιες να είναι οι αιτίες; Είναι ο φόβος της ζωής; Η έλλειψη θάρρους; Οι δυσκολίες που πρέπει να υπερνικηθούν; Είναι δειλία; Και οι ενθουσιασμοί πού πήγαν; Μήπως είναι η εποχή έτσι και όλα θα φύγουν όπως ήρθαν; Κάπως έτσι δεν ξανάγινε πέρυσι; Έρχεται φθινόπωρο και τα κίτρινα φύλλα θα γίνουν «τροφή της άνοιξης»... Έτσι γίνεται, έτσι γινόταν, έτσι θα ξαναγίνει. Οι τέσσερις εποχές εναλλάσσονται και τα ίδια θα συμβούν και στον ασφαλιστικό κλάδο. Κάποιοι θα μπουν στο χειμώνα και κάποιοι θα περιμένουν την άνοιξη. Ευτυχώς που αντίδοτο είναι οι φιλίες, οι παρέες, οι ομάδες… Η ζωή δόθηκε να τη ζήσουμε με ανδρεία και οι «εξ επαγγέλματος κλαψιάρηδες» θα χαθούν στα «όμορφα σκοτάδια» τους. Δίπλα μας είναι αυτοί που δεν θα μείνουν με «σταυρωμένα χέρια». Ας τους ακολουθήσουμε στα μονοπάτια του ενθουσιασμού τους για να νικήσουμε τη μετριότητα της μελαγχολίας. Να δονηθεί η καρδιά με τον ενθουσιασμό της δημιουργίας, για κατάκτηση κορυφών και μεγάλων στόχων, που σαν «έφηβοι ζουν σε μια σταθερή κατάσταση πνευματικής μέθης», όπως είπε ο Πλάτων. Ζητήστε βοήθεια από τους άλλους όσοι είστε μοναχικοί τύποι, υπάρχουν σημαντικοί ηγέτες και μάνατζερ στις εταιρείες σας, στην NN, στην Generali, στην INTERAMERICAN, στη Eurolife, στην ALLIANZ, στην ERGO, στην ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ, στην ΕΘΝΙΚΗ… σε πολλές εταιρείες, καλοί φίλοι στον ίδιο στόχο, για την ίδια κορυφή! Με ήρεμη αισιοδοξία η NN τρέχει τους 4 τελευταίους γύρους-μήνες του χρόνου, αφού είναι μέσα στους στόχους στο 9μηνο, σίγουρη για τις πρωτιές της. Ο Διονύσης Νοδάρος, διευθυντής Πωλήσεων, τα πάει καλά με τους ανθρώπους των πωλήσεων και το μάνατζμεντ που ασκεί αποδεικνύεται νικηφόρο. Ο κ. Διονύσης Νοδάρος Τα λεγόμενά του στο ετήσιο συνέδριο της ΝΝ σιγά σιγά και δημιουργικά υλοποιούνται. Η καλή συνεργασία και με την Κωνσταντίνα Μήλα και με τους ανθρώπους του μάρκετινγκ φέρνει

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Γράφει ο ΕΥAΓΓΕΛΟΣ Γ. ΣΠYΡΟΥ Εκδότης

καρπούς εντός των στρατηγικών της ηγεσίας... Όλοι νιώθουν φίλοι πια, στην ίδια εταιρεία που έγινε μια ανάμιξη ψυχών, που ξέρουν να συμμερίζεται η μία την άλλη, και δεν είναι μακριά η μέρα που όλοι θα λένε αυτό που έλεγε ο Οράτιος: «Ο φίλος μου είναι “το μισό της ψυχής μου”» (Dimidum animae meae). Τα μεγάλα έρχονται! Ο διάσημος συγγραφέας ΤΟΛΣΤΟΪ έγραψε: «Έχω πειστεί πως δεν υπάρχει ανθρώπινο πλάσμα, σε καμία ηλικία, που να έχει στερηθεί το ευεργετικό και παρηγορητικό χάρισμα του ονείρου». Είναι καλή εποχή για όνειρα τέσσερις μήνες πριν κλείσει ο χρόνος του 2023. Ονειρευτείτε ένα καλό τέλος χρονιάς που θα σας δώσει αέρα και «φόρα» για τη νέα χρονιά… Ονειρευτείτε νέες δουλειές, νέα βραβεία, νέες προμήθειες, νέες διακρίσεις. Ψάξτε πού είστε και βελτιωθείτε (διαβάστε στο «ΝΑΙ» που κυκλοφορεί 40 σελίδες γύρω από τη βελτίωση)… Οι εταιρείες έχουν λεφτά να αγοράσουν κύπελλα και διπλώματα… Και διαθέσιμα λεφτά έχουν για μπόνους και καλές προμήθειες. Ξεκινήστε να τα πάρετε… Η διαφορά της INTERAMERICAN από τους ανταγωνιστές της είναι ότι, μαζί με τα ασφαλιστικά προϊόντα που προωθεί, προσφέρει και υψηλού επιπέδου υπηρεσίες στους πελάτες της. «Τιμούμε την ιδιότητά μας ως ασφαλιστική εταιρεία», O κ. Γιάννης Καντώρος μου έλεγε πρόσφατα ο διευθύνων σύμβουλός της Γιάννης Καντώρος και αυτό θα φανεί πιο έντονα από το 2024 και μετά. «Είμαστε πρωταγωνιστές σε πολλά και πολλούς τομείς, αλλά τα ασφαλιστικά προϊόντα μας είναι ασυναγώνιστα και πρωτοποριακά». Εάν σε αυτά προσθέσω και όσα μου είπε ο διευθυντής Μάρκετινγκ Μάρκος Φραγκουλόπουλος, που υπηρετεί τον όμιλο 33 χρόνια, τότε φαίνεται ακόμα πιο καθαρά η διαφορά INTERAMERICAΝ: «Έχουμε πελατοκεντρικό προσανατολισμό με υπηρεσίες επιπέδου που δεν θα βρεις στους ανταγωνιστές μας», είπε ο κύριος Φραγκουλόπουλος. Υπηρεσίες στην Υγεία, στην οδική βοήθεια και προστασία, ιδιόκτητες υποδομές περίθαλψης, επίγεια και εναέρια μέσα υγειονομικής μεταφοράς, δίκτυο πανελλαδικό Υγείας, γραμμή 1010 κ.λπ. που διευρύνουν την έννοια της ασφάλισης. Η INTERAMERICAN κατάφερε να είναι «μια νέα εμπειρία ασφάλισης», αν και πρωταγωνιστεί πάνω από 50 χρόνια! Από 11/9/2023 σταματάει η διάθεση του προϊόντος ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΑΤΥΧΗΜΑ ΜΑΘΗΤΗ για νέες πωλήσεις στην GROUPAMA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ με την εγκύκλιο 740/31-08-2023. Από 11/9/2023 θα εφαρμοστεί αύξηση ασφαλίστρων 3% στις νέες ασφαλίσεις του προγράμματος υγείας Sante Comfort Plus με κωδικό Φ26 (εγκύκλιος 739/30-08-23) στην GROUPAMA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ. NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Εν ολίγοις… του Σεπτέμβρη! ΔΩΡΕΑΝ για 3 έτη παρέχεται το προσάρτημα «Plus» της INTERASCO σε όλες τις νέες εργασίες ως τις 30/09/2023. Επιπλέον, έκπτωση 50% θα δίνεται στην κάλυψη προσωπικού ατυχήματος που θα παρέχεται μαζί με τα νοσοκοΟ κ. Κάρολος Σαΐας μειακά προγράμματα. Είναι μια καλή προωθητική ενέργεια πωλήσεων προς τους συνεργάτες της INTERASCO που προωθούν τον κλάδο Υγείας. Η INTERAMERICAN βελτιώνει το επιτρεπόμενο όριο ηλικίας ασφάλισης για όλες τις χρήσεις οχημάτων στα 40 έτη (ασφάλιση Anytime και INTERAMERICAN). Από 01/01/2023 έως 31/08/2023 στην επικράτεια ξέσπασαν 8.511 πυρκαγιές, από τις οποίες αποτεφρώθηκαν 1.726.260 στρέμματα. Σε όλη την Ευρώπη κάηκαν 4.118.140 στρέμματα. Η Ελλάδα ήταν στην πρώτη θέση. Στο 2023 έχασαν τη ζωή τους 28 άτομα. Συνελήφθησαν 162 εμπρηστές, οι 122 από αμέλεια και 40 από πρόθεση. Η ΕΑΕΕ ίσως πρέπει να αξιοποιήσει τα στοιχεία. Από 02/09/23 η WAKAM (yellow project) με την εγκύκλιο 6/23 προχωράει σε αναπροσαρμογή των ασφαλίστρων στην κάλυψη Αστικής Ευθύνης κατά +15%. Σε επαναπροσδιορισμό ασφαλίστρων των νοσοκομειακών καλύψεων ετήσιας διάρκειας, αλλά και ισόβιας προχωρά η EUROLIFE από 01/09/2023. Οι μεταβολές ανάλογα με το είδος συμβολαίου κυμαίνονται από 4,76% έως 9,4%. Σε αναπροσαρμογή ασφαλίστρων προχώρησε από 01/09/ 2023 η GENERALI για την περίοδο 20232024, που αναλόγως των συμβολαίων κυμαίνεται από 3% έως 7,5%. Σε ανανέωση υφιστάμενων συνεργασιών, όπως και στη δημιουργία νέων, στις ασφαλίσεις υγείας προχώρησε η ΕΘΝΙΚΗ και ενημέρωσε λεπτομερώς τους συνεργάτες της, όπως και για προνόμια από τον Όμιλο HHG για υπηρεσίες υποβοηθούμενης αναπαραγωγής, ελέγχου γονιμότητας και ιατρικών υπηρεσιών κατ’ οίκον. Ενημέρωση των συνεργατών της έκανε λεπτομερώς και για το νέο ασφαλιστικό πρό-

γραμμα FULL (Health) Emergency Care (αγορά-ανταγωνισμός-πλεονεκτήματα). Με την εγκύκλιο 738/02-08-2023 η GROUPAMA ενημερώνει για τις αναπροσαρμογές ασφαλίστρων και νέες επιβαρύνσεις (+70% για ιδιοκτήτες έως 25 ετών, +20% σε οχήματα 26-30 ετών, +20% σε τρίμηνα). Βελτιώνει τις διαδικασίες προγραμμάτων ασφάλειας αυτοκινήτου-οχημάτων αντιπροσωπείας η Eurolife. Για οδηγούς άνω των 80 ετών η EUROINS από 01/10/2023 θα έχει επιβάρυνση ασφαλίστρων +80%. Νέες προωθητικές ενέργειες ετοιμάζει η ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ με εκπτώσεις σε ασφαλίσεις κατοικιών. Με αφορμή τη μείωση του ΕΝΦΙΑ από 10/09/2023, όπως ανακοίνωσε στο διαδικτυακό σεμινάριο στις 30/08/23. Ο κ. Γιάννης Λαπατάς Ξεκινά με -10% έκπτωση, κάτι που σίγουρα θα ακολουθήσουν οι ανταγωνιστές της. Μαθαίνω ότι πολύ καλά πάει γενικώς, με αύξηση 66% το 8μηνο στα ομα-

δικά, +16% στον κλάδο Αυτοκινήτου και +19% στα σκάφη! Περιμένω τη μέρα που οι εταιρείες, μαζί με τις αυξήσεις κερδών που δημοσιεύουν και τα ποσοστά αυξήσεων παραγωγής, να δημοσιεύουν και τις αυξήσεις των προμηθειών των συνεργατών και υπαλλήλων τους που τους στέλνουν τις εργασίες. Μια παγκόσμια αποκλειστικότητα είχε το Nextdeal. gr για τον Μίκη Θεοδωράκη, τον Ζουλφί Λιβανελί και τη Μαρία Φαραντούρη στη Σουηδία. Ακούστε τι είπε ο Μίκης Θεοδωράκης στην Έφεσο. Δείτε το σχετικό βίντεο στο Nextdeal.gr! Μεγάλη επιτυχία είχε η εκδήλωση παρουσίασης του νέου βιβλίου με τίτλο «Ιερά Μονή Παναγίας Κατερινούς - Το Γενέσιον της Θεοτόκου» των εκδόσεών μας στο Αγρίνιο. Εύχομαι καλό φθινόπωρο! Σήμερα πέρασαν οι ξέγνοιαστες μέρες του καλοκαιριού και των διακοπών. Σήμερα κανένας για το 2023 δεν είναι πρώτος ούτε κυρίαρχος. Σήμερα είμαστε στη «χώρα που δεν ανήκει σε κανέναν». Είναι ενδιάμεσο από τις πρωτιές, είμαστε στη «no man’s land». Στη νεκρά ζώνη του πολέμου των πρωταγωνιστών, ανάμεσα στα «εχθρικά στρατόπεδα»… Αλλά έρχεται η ώρα να θαυμάσουμε τους νικητές του 2023. Ας είναι πολλοί φίλοι μας… Καλή επιτυχία! Αναδημοσίευση Nextdeal.gr 5/9/2023

ταθερά δίπλα στους διαμεσολαβητές είναι η ERGO Ασφαλιστική, υλοποιώντας στην πράξη τη διαχρονική στρατηγική της δέσμευση για την ενδυνάμωση και την υποστήριξη των δικτύων. Στο πλαίσιο αυτό προχώρησε και στη δημιουργία νέου τμήματος εκπαίδευσης. Με το νέο αυτό τμήμα η ERGO επιδιώκει να προωθήσει την αριστεία και την επαγγελματική ανάπτυξη των διαμεσολαβητών της. Το νέο τμήμα θα παρέχει εκπαίδευση που θα ανταποκρίνεται στις εξελίξεις της αγοράς και στις σύγχρονες ανάγκες των διαμεσολαβητών, βοηθώντας τους να προσφέρουν υψηλού επιπέδου υπηρεσίες στους συναλλασσόμενους μαζί τους. Βασικοί στόχοι του νέου τμήματος είναι η αναδιοργάνωση και ο εκσυγχρονισμός του εκπαιδευτικού προγράμματος, η εφαρμογή στοχευμένης και ουσιαστικής εκπαίδευσης σε ομοιογενείς ομάδες που θα δημιουργηθούν με βάση τα χαρακτηριστικά και τις ανάγκες των συνεργατών της ERGO, η παροχή ολιστικής εκπαίδευσης που αφορά στην κατανόηση του τρόπου λειτουργίας της εταιρείας, τα διαθέσιμα προϊόντα Ζωής και Υγείας, Γενικών Ασφαλίσεων και η βελτίωση των επαγγελματικών δεξιοτήτων των διαμεσολαβητών, που καλύπτουν μια ευρεία γκάμα θεμάτων, όπως δεξιότητες επικοινωνίας και διαχείρισης πελατειακών σχέσεων. Επικεφαλής του νέου τμήματος είναι ο κ. Γιώργος Λογοθέτης, ως προ-

Εταιρείες |

ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Πώς επενδύει στην ανάπτυξη των διαμεσολαβητών της ϊστάμενος Εκπαίδευσης Δικτύου Συνεργατών, ενώ η κ. Ιωάννα Κουρτελάκη θα ασκεί τα καθήκοντα της υπεύθυνης Εκπαίδευσης Δικτύου Συνεργατών. «Η δημιουργία του νέου Τμήματος Εκπαίδευσης αντανακλά τη δέσμευση της ERGO να επενδύσει στην ανάπτυξη των διαμεσολαβητών της. Μέσω αυτής της πρωτοβουλίας, στοχεύουμε να καλλιεργήσουμε τις δεξιότητές τους με βιωματικό και ζωντανό τρόπο, να εμπλουτίσουμε τις απαραίτητες γνώσεις τους που θα τους επιτρέπουν να είναι ακόμα πιο ανταγωνιστικοί και επιτυχημένοι στην αγορά, να εμπνεύσουμε σιγουριά και αυτοπεποίθηση εδραιώνοντας ταυτόχρονα το όραμα και τις αξίες μας», τόνισε ο κ. Λογοθέτης. Η δημιουργία του νέου τμήματος και η αναγνώριση της αξίας της συνεχούς εκπαίδευσης των διαμεσολαβητών αποτελούν ακόμη μια έμπρακτη απόδειξη του σημαντικού ρόλου που έχει ο διαμεσολαβητής στην αναπτυξιακή πορεία της ERGO. Ο Γιώργος είναι ένα έμπειρο στέλεχος, με 31 συνεχή χρόνια παρουσίας στον τομέα των πωλήσεων στους κόλπους της

Ο διευθύνων σύμβουλος της ERGO Ασφαλιστικής κ. Νίκος Αντιμησάρης

εταιρείας μας, και είμαι βέβαιος ότι θα συνδράμει αποτελεσματικά στην αναβάθμιση των υπηρεσιών εκπαίδευσης όλων των δικτύων της εταιρείας μας», τόνισε ο κ. Στάθης Τσαούσης, διευθυντής Τομέα Πωλήσε-

ων. Όπως επισημαίνεται, οι διαμεσολαβητές που συνεργάζονται με την ERGO θα επωφεληθούν σημαντικά από τα προγράμματα εκπαίδευσης, καθώς θα αποκτήσουν γνώσεις που

θα τους βοηθήσουν να αναπτύξουν την επιχείρησή τους, να κατανοήσουν τις ανάγκες των πελατών τους και να προσφέρουν εξατομικευμένες λύσεις ασφαλίσεων που θα εξασφαλίζουν τη μέγιστη δυνατή ασφάλεια.

Στάθης Τσαούσης

Υποστηρίζουμε έμπρακτα τους συνεργάτες - διαμεσολαβητές με εντατική εκπαίδευση

κ. Στάθης Τσαούσης σε συνέντευξη στο «Ασφαλιστικό ΝΑΙ», ερωτηθείς για την ανάπτυξη δικτύων πωλήσεων, τονίζει ότι «υποστηρίζουμε έμπρακτα τους συνεργάτες - διαμεσολαβητές μας με εντατική εκπαίδευση, προκειμένου να αποκτήσουν τις σχετικές πιστοποιήσεις, αλλά και να ενισχύσουν τις ευρύτερες γνώσεις και δεξιότητές τους, προκειμένου να ανταποκριθούν στις συνεχώς εξελισσόμενες ανάγκες της ασφαλιστικής αγοράς, καθώς και στα νέα δεδομένα της. Ο ρόλος μας είναι να προσανατολίσουμε σωστά τα δίκτυά μας, ώστε να αξιοποιήσουν τα διαθέσιμα ψηφιακά εργαλεία που διαθέτουμε, ενώ τους προσφέρουμε αυτοματοποιημένες λύσεις για να διευκολύνουμε το έργο τους. Σταθερή επιδίωξή μας είναι οι συνεργάτες μας να διαθέτουν επαρκείς γνώσεις για την προώθηση των προϊόντων μας χρησιμοποιώντας τις πιο σύγχρονες ηλεκτρονικές εφαρμογές». Ερωτηθείς για τον νέο Κανονισμό Πωλήσεων για τους διαμεσολαβητές, ο κ.Τσαούσης τονίζει ότι «η ERGO Ασφαλιστική διαχρονικά επενδύει στα δίκτυα διαμεσολάβησής της, αναγνωρίζοντας την ουσιαστική συμβολή τους στη σταθερά ανοδική πορεία της και στην επίτευξη των κοινών μας στόχων. Σε μια εποχή κατά την οποία η Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση βρίσκεται σε μεταβατική περίοδο, καθώς προσαρμόζεται στις νέες και απαιτητικές συνθήκες της αγοράς, εμείς παρέχουμε ουσιαστική υποστήριξη μέσα α-

Ο κ. Στάθης Τσαούσης, διευθυντής Τομέα Πωλήσεων

πό τον αναπτυξιακό Κανονισμό Πωλήσεων, για την ενίσχυση τόσο του εταιρικού όσο και του ανεξάρτητου δικτύου συνεργατών μας. Ο νέος Κανονισμός Πωλήσεων για το Δίκτυο Ανεξάρτητων Συνεργατών, μεταξύ άλλων, περιλαμβάνει: την απλοποίηση των προϋποθέσεων για την καταβολή προμηθειών και bonus, τη βελτίωση του «Bonus Αύξησης Χαρτοφυλακίου Ασφαλίστρων» Γενικών Κλάδων, την εφαρμογή του «Bonus Συμμετοχής στην Κερδοφορία» Γενικών Κλάδων και την πλήρη αναμόρφωση και αναβάθμιση των bonus στον Κλάδο Ζωής & Υγείας. Όσον αφορά στο Εταιρικό Δίκτυο, ο νέος Κανονισμός Πωλήσεων θεσπίζει μια σειρά από σημαντικές πρωτοβουλίες, όπως τη δημιουργία Νέας Κλίμακας Επιδόματος Μηνιαίας Παραγωγικότητας, τη βελτίωση Μηνιαίων και απολογιστικών bonus του Νέου Ασφαλιστικού Πράκτορα, τη δημιουργία βαθμίδας Νέου Επιδοτούμενου Ασφαλιστικού Πράκτορα, τη χορήγηση σημαντικών κινήτρων για τη στελέχωση συνεργατών, τη χορήγηση κινήτρων για την ανάπτυξη των ομαδικών ασφαλιστηρίων Ζωής και Υγείας, τη δημιουργία νέων Βασικών Προμηθειών στους κλάδους Γενικών Ασφαλίσεων, τη βελτίωση του «Bonus Αύξησης Χαρτοφυλακίου Ασφαλίστρων» Γενικών Κλάδων και του «Bonus Σύνθεσης Χαρτοφυλακίου» Γενικών Κλάδων. Σημαντική για όλα τα δίκτυα είναι η πριμοδότηση των αυτοματοποιημένων τρόπων είσπραξης και αποστολής των ασφαλιστηρίων Γενικών Κλάδων». NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Συνέντευξη |

Στιγμιότυπα από τη βοήθεια που παρείχε η Interamerican στις πληγείσες περιοχές της Θεσσαλίας

Interamerican-Anytime

Eνεργά δίπλα στους πλημμυροπαθείς στη Θεσσαλία

ε σταθερή δέσμευση στις αξίες και την αποστολή της να «Υποστηρίζει τους ανθρώπους να ζήσουν ασφαλέστερα, περισσότερο και καλύτερα», ο Όμιλος Interamerican ανταποκρίθηκε άμεσα για την υποστήριξη των πληγέντων από τα ακραία καιρικά φαινόμενα στη Θεσσαλία. Από την πρώτη στιγμή της καταστροφής, οι συνεργάτες της εταιρείας που δραστηριοποιούνται στην περιοχή, και συγκεκριμένα σε Καρδίτσα, Βόλο, Τρίκαλα και Λάρισα, βρέθηκαν στο πλευρό των ασφαλισμένων, παρέχοντάς τους οποιαδήποτε βοήθεια και διευκόλυνση. Η εταιρεία διέθεσε άμεσα 2 ασθενοφόρα για την παροχή πρώτων βοηθειών και τη διακομιδή ασθενών στα πλησιέστερα νοσοκομεία και ενίσχυσε το στόλο οχημάτων της Οδικής Βοηθείας και τον αριθμό των εμπειρογνωμόνων στην περιοχή για την υποστήριξη 1.000 και πλέον περιστατικών πελατών της εταιρείας, αλλά και της ευρύτερης κοινωνίας. Παράλληλα, έγινε μια τεράστια προσπάθεια της ομάδας ζημιών και του τηλεφωνικού κέντρου για την καταγραφή των αιτημάτων των πελατών της, ώστε να προχωρήσουν άμεσα σε αποζημιώσεις. Επιπλέον, σε συνεργασία με το Humanity Greece, έναν οργανισμό τον οποίο τόσο η Interamerican όσο και η Anytime υποστηρίζουν και συνεργάζονται, διέθεσαν όχημα της Οδικής Βοήθειας για τη μεταφορά ειδών πρώτης ανάγκης στη Θεσσαλία -συγκεκριμένα ήταν η πρώτη οργανωμένη αποστολή που έφτασε στην περιοχή. Επιπλέον, διατέθηκε χώρος για την προσωρινή αποθήκευση και φύλαξη ειδών που συγκεντρώθηκαν στο Car Point, τη μονάδα αποζημίωσης και επισκευής αυτοκινήτων στην Αθήνα, ενώ καλύφθηκε η δαπάνη μίσθωσης φορτηγού οχήματος για τη μεταφορά ειδών πρώτης ανάγκης στη Θεσσαλία. Επιπρόσθετα, εθελοντές εργαζόμενοι της Interamerican & Anytime βρέθηκαν από την πρώτη στιγμή στο Συντονιστικό Κέντρο του Humanity Greece, βοηθώντας στις απαραίτητες καταγραφές και ταξινομήσεις ειδών πρώτης ανάγκης, πριν σταλούν στις πληγείσες περιοχές. Τέλος, θέλοντας η συμβολή των Interamerican & Anytime να είναι ουσιαστική και να καλυφθούν συγκεκριμένες ανάγκες των μονάδων που επιχειρούν στην περιοχή, προχώρησαν στην κάλυψη σημαντικής δαπάνης εξοπλισμού της Ελληνικής Ομάδας Διάσωσης (στεγανές στολές εθελοντών, φουσκωτή βάρκα, κράνη, αντλία ακάθαρτων υδάτων, ασύρματοι πομποδέκτες επικοινωνίας κ.ά.), ενώ θα οργανώσουν, σε συνεργασία με το Humanity Greece, συγκέντρωση συγκεκριμένων ειδών πρώτης ανάγκης, όπως αυτές έχουν διαμορφωθεί μετά τις τελευταίες απογραφές.

Έμπρακτη υποστήριξη από την Interamerican στις πυρόπληκτες περιοχές ΣΥΝΕΧΊΖΟΝΤΑΣ απρόσκοπτα η Interamerican τη μακρά παράδοση προσφοράς και αλληλεγγύης που επιδεικνύει σε καταστάσεις έκτακτης ανάγκης, ανταποκρίθηκε με αμεσότητα, σεβασμό και ενσυναίσθηση στις ανάγκες των περιοχών που βρέθηκαν αντιμέτωπες με τις καταστροφικές πυρκαγιές, ενισχύοντας το έργο φορέων και προσφέροντας τις υπηρεσίες της στους εργαζομένους της, αλλά και σε όλους τους πολίτες. Μέσα από την άμεση ενίσχυση της Ελληνικής Ομάδας Διάσωσης (ΕΟΔ), προσέφερε στην προμήθεια εξοπλισμού και μέσων ατομικής προστασίας των εθελοντών διασωστών, που για μέρες βρίσκονταν στα πύρινα μέτωπα, προκειμένου να προστατεύσουν ανθρώπινες ζωές, περιουσίες και το οικοσύστημα της χώρας μας. Οι εθελοντές της ΕΟΔ επιχειρούσαν 24 ώρες το 24ωρο, σε συνεργασία με την Πυροσβεστική Υπηρεσία και τις κατά τόπους αρχές Πολιτικής Προστασίας, ώστε τα κλιμάκια της ΕΟΔ να συνδράμουν με όσα μέσα διαθέτουν, τόσο επιχειρησιακά στην πυρόσβεση όσο και στην παροχή Πρώτων Βοηθειών σε κατοίκους, αλλά και σε πυροσβέστες που αντιμετωπίζουν αναπνευστικά ή άλλα προβλήματα υγείας, ενώ πραγματοποιούσαν συνεχείς περιπολίες για τυχόν αναζωπυρώσεις. Παράλληλα, το τηλεφωνικό κέντρο του Humanity Greece και η νέα 24ωρη γραμμή ενημέρωσης 210-5226379 υποστηρίχθηκαν από την πρώτη στιγμή από την Interamerican, η οποία ανέλαβε εξ ολοκλήρου το κόστος εξοπλισμού, εγκατάστασης και πλήρους λειτουργίας του, ώστε οι πολίτες να μπορούν να ενημερωθούν για το πώς μπορούν να παρέχουν άμεσα ανθρωπιστική βοήθεια, καθώς και εθελοντική εργασία, γεγονός που συνέβαλε καθοριστικά στο συντονισμό και την έγκαιρη αποστολή βοήθειας. Μέσα από την άμεση και συνεχή λειτουργία του τηλεφωνικού κέντρου, οι εξειδικευμένοι εθελοντές του Humanity Greece συντόνισαν τον ανεφοδιασμό με είδη πρώτης ανάγκης και ιατροφαρμακευτικά είδη που συγκεντρώ-

θηκαν από πολίτες, εταιρείες και δήμους για τους πυροσβέστες, τους εθελοντές πυροσβέστες, τους πολίτες και τα Κέντρα Υγείας των πληγεισών περιοχών, αλλά και τους ανθρώπους που βρέθηκαν για ώρες στα πεδία μάχης. Στην ίδια κατεύθυνση, η γραμμή υγείας 1010 της Interamerican ήταν διαθέσιμη για όλους τους ανθρώπους που βρίσκονταν σε πυρόπληκτες περιοχές και μέσω αυτής οι ιατροί και το εξειδικευμένο προσωπικό παρείχαν 24/7 ιατρικές συμβουλές και πληροφορίες για εφημερεύοντα νοσοκομεία και φαρμακεία, ενώ και η γραμμή 1158 ήταν στη διάθεση των ασφαλισμένων της εταιρείας που έχουν πληγεί από τις πυρκαγιές, ώστε να ενημερωθούν για τη διαδικασία αποζημίωσης κατοικίας και οχήματος. Τέλος, με στόχο να συμβάλει στην πρόληψη, στη σωστή ενημέρωση και εκπαίδευση των εργαζομένων της, η Interamerican, σε συνεργασία με την Ελληνική Ομάδα Διάσωσης, οργάνωσε αρχές Ιουλίου, πριν από την εκδήλωση των πυρκαγιών, εκπαιδευτικό σεμινάριο πρόληψης και σωστής αντιμετώπισης πυρκαγιάς, τόσο σε οικιακό περιβάλλον όσο και στην ύπαιθρο. NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

| Εταιρείες

INTERAMERICAN

«Χρυσή» στα Hellenic Responsible Business Awards Τ ην κορυφαία διάκριση απέσπασε η Interamerican, στα Hellenic Responsible Business Awards. Ειδικότερα, το Gold Award της Interamerican αφορούσε στην υποψηφιότητα με τίτλο «Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης της Interamerican: Από την Εταιρική Υπευθυνότητα στο ολιστικό μοντέλο της Επιχειρησιακής Βιωσιμότητας» στην Ενότητα: Επιχειρησιακός Μετασχηματισμός & Βιώσιμη Ανάπτυξη.

Στην Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης της Interamerican παρουσιάζονται σημαντικά μη χρηματοοικονομικά στοιχεία για θέματα περιβαλλοντικά, κοινωνικά και διακυβέρνησης (ESG), η νέα στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης της εταιρείας, αλλά και ο τρόπος με τον οποίο ενσωματώνεται στην επιχειρηματική στρατηγική του ομίλου, διέποντας όλες τις λειτουργίες του. Το περιεχόμενο της Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης έχει αναπτυχθεί σύμφωνα με τα ανανεωμένα πρότυπα GRI Reporting Standards 2021, ακολουθώντας την επιλογή «In

accordance» και ενσωματώνοντας τα «GRI reporting principles», τον Οδηγό Δημοσιοποίησης Πληροφοριών ESG του Χρηματιστηρίου Αθηνών, το πρότυπο AA1000 Accountability Principles Standard, ενώ οι επιδράσεις της εταιρείας έχουν αντιστοιχηθεί με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών. Αξίζει να σημειωθεί πως η Interamerican είναι από τις πρώτες ελληνικές εταιρείες που ακολούθησαν τα νέα πρότυπα GRI 2021, σε εθελοντική βάση, αφού τέθηκαν σε ισχύ από τις αρχές του έτους 2023.

Το βραβείο παρέλαβε η κ. Χρύσα Ελευθερίου, Sustainability and Stakeholders Relations Leader του Ομίλου Interamerican, η οποία ανέφερε: «Η Έκθεση Βιωσιμότητας αποτυπώνει τη διαρκή προσπάθεια του Ομίλου Interamerican να συμβάλει στην οικονομική ανάπτυξη της χώρας, στην ευημερία του κοινωνικού συνόλου και τη δημιουργία προστιθέμενης αξίας στους εργαζομένους, στους πελάτες, στους συνεργάτες, στον μέτοχο και τα λοιπά ενδιαφερό-

Το βραβείο παρέλαβε η κ. Χρύσα Ελευθερίου

μενα μέρη». Η τελετή βράβευσης πραγματοποιήθηκε υπό την αιγίδα του υπουργείου

Ανάπτυξης και Επενδύσεων, του υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας και του ΣΕΒ, ενώ το χαιρετισμό

της εκδήλωσης πραγματοποίησε ο υφυπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, κ. Μάξιμος Σενετάκης.

Εκπαιδευτικό πρόγραμμα LIMRA για επιλεγμένους συνεργάτες Μ

ε δηλώσεις ενθουσιασμού όπως «Η εκπαίδευση αυτή αποτελεί πυξίδα για το μέλλον μου!» και όρεξη για δουλειά, πραγματοποιήθηκε για πρώτη φορά στην Ελλάδα το εκπαιδευτικό πρόγραμμα «Putting Clients First» της σειράς Master Financial Advisor της LIMRA, σε επιλεγμένους ασφαλιστικούς συμβούλους της Interamerican. Στο τετραήμερο πρόγραμμα η ομάδα της Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης της Interamerican παρείχε εξειδικευμένη γνώση και δεξιότητες στον «χρηματοκοικονομικό σχεδιασμό» για να ενισχύσει τους ασφαλιστικούς συμβούλους της εταιρείας στην παροχή ολοκληρωμένων και εξειδικευμένων υπηρεσιών προς τους πελάτες τους. Η συγκεκριμένη εκπαίδευση αποτελεί το δεύτερο μέρος του σημαντικού εκπαιδευτικού προγράμματος, που δίνει έμφαση στη συμβουλευτική παροχή ασφαλιστικών λύσεων των πελατών. Εισηγητής ήταν o Μανώλης Κυριάκου, Senior Regional Executive LIMRA and LOMA. Στο εργαστήριο συμμετείχαν ο Γιάννης Γιαννακόπουλος, Sales Operations Manager της Interamerican, και οι trainers της εταιρείας Ειρήνη Μαρακογιαννάκη και Νάταλι Σταυρίδου. NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Στιγμιότυπο από το εκπαιδευτικό πρόγραμμα LIMRA Master Financial Advisor των συνεργατών της Interamerican

Σημειώνεται ότι το πρόγραμμα πρόκειται να ολοκληρωθεί τον Οκτώβριο, με το πολυήμερο εργαστήριο «The Business Advisor». Η εστίαση της Interamerican στην παροχή εξαιρετικής και συνεχούς εκπαίδευσης στους

συνεργάτες της αποτελεί βασική στρατηγική της εταιρείας, διαχρονικά, με ιδιαίτερα σημαντικά αποτελέσματα. Η βελτίωση του τρόπου εργασίας, η εφαρμογή νέων ολοκληρωμένων πρακτικών παρουσίασης και προσέγγισης πελατών,

επέφερε στη συγκεκριμένη ομάδα ασφαλιστικών συμβούλων εντυπωσιακά αποτελέσματα, όπως διπλασιασμό της παραγωγής τους, συνδυαστικά στους κλάδους Υγείας, Ζωής και Γενικών Ασφαλίσεων.

Εταιρείες |

να νέο καινοτόμο πρόγραμμα, το EurolifeSYN+, προσφέρει στους ασφαλισμένους της η Eurolife FFH, μέσα από το οποίο αποκτούν σημαντικές εκπτώσεις ανάλογα με τον αριθμό των ασφαλιστηρίων συμβολαίων που έχουν στην κατοχή τους. Αυτό σημαίνει ότι όσο περισσότερες ασφαλιστικές ανάγκες καλύπτουν τόσο μεγαλύτερη είναι η έκπτωση που δικαιούνται. Η Eurolife FFH επιστρέφει αξία στους πελάτες της και τους παρέχει όφελος και κίνητρο να επιλέγουν διαφορετικά ασφαλιστικά προγράμματα, ενθαρρύνοντάς τους να εξασφαλίζουν ακόμη πιο ολοκληρωμένη προστασία και κάλυψη. Οι εκπτώσεις που προσφέρονται μέσω του EurolifeSYN+ ισχύουν από δύο ενεργά ασφαλιστικά συμβόλαια και πάνω σε συγκεκριμένους κλάδους ασφάλισης φυσικών προσώπων και σε επιλεγμένα προϊόντα στην ασφάλιση αυτοκινήτου, κατοικίας, υγείας, online συναλλαγών και προ-

EUROLIFE FFH

Πρωτοποριακό πρόγραμμα συνδυαστικών εκπτώσεων EurolifeSYN+! σωπικών αντικειμένων. Στο πρόγραμμα οι εκπτώσεις λειτουργούν κλιμακωτά. Αυτό σημαίνει ότι όσο περισσότερα συμβόλαια έχουν στην κατοχή τους οι ασφαλισμένοι τόσο μεγαλύτερη έκπτωση αποκτούν στο ασφάλιστρό τους. Πιο συγκεκριμένα: • 5% έκπτωση στο 2ο συμβόλαιο που αγοράζουν • 10% έκπτωση στο 3ο συμβόλαιο

• 15% έκπτωση στο 4ο συμβόλαιο • 15% έκπτωση για κάθε επιπλέον συμβόλαιο που αγοράζουν. Η έκπτωση στην αγορά κάθε συμβολαίου ισχύει με την προϋπόθεση ότι είναι σε ισχύ τα προηγούμενα και εφαρμόζεται σύμφωνα με τη χρονολογική σειρά αγοράς του εκάστοτε συμβολαίου. Ο παραπάνω μηχανισμός δεν ισχύει για τα ασφαλιστικά προγράμματα υγείας ή αυτοκινήτου,

για τα οποία εφαρμόζεται πάντα έκπτωση 5%. Από το EurolifeSYN+ επωφελούνται νέοι και υφιστάμενοι πελάτες, επομένως οι ασφαλισμένοι της Eurolife FFH που διαθέτουν ήδη κάποιο ασφαλιστικό προϊόν που συμμετέχει στο πρόγραμμα θα έχουν την αντίστοιχη έκπτωση στην ανανέωση του ασφαλιστικού τους συμβολαίου. Και όπως επισημαίνεται, για τη

Eurolife FFH αξία έχει να επενδύει σε ασφαλιστικές προτάσεις και λύσεις που υποστηρίζουν τους ανθρώπους να καταφέρνουν περισσότερα καθημερινά. Με το πρόγραμμα συνδυαστικών εκπτώσεων EurolifeSYN+ αποδεικνύει ότι βρίσκεται στο πλευρό των ασφαλισμένων της, επιστρέφοντας έμπρακτα την εμπιστοσύνη και την προτίμησή τους.

Eurolife FFH: Στο πλευρό των πληγέντων από την κακοκαιρία Η βασική δέσμευση της Eurolife FFH είναι να βρίσκεται συνεχώς δίπλα στους ασφαλισμένους της και να ανταποκρίνεται στις υποχρεώσεις που έχει αναλάβει απέναντί τους. Στο πλαίσιο αυτό, με αφορμή τις καταστροφές που προκλήθηκαν από την κακοκαιρία «Daniel», η εταιρεία έχει ήδη προχωρήσει σε μια σειρά από ενέργειες για τη φροντίδα και την υποστήριξη των πληγέντων ασφαλισμένων της στους Νομούς Μαγνησίας, Τρικάλων, Καρδίτσας και Λάρισας. Συγκεκριμένα, η εταιρεία βρίσκεται από την πρώτη στιγμή δίπλα τους, μέσα από την ενεργοποίηση λειτουργίας ειδικής τηλεφωνικής γραμμής επικοινωνίας για την αμεσότερη εξυπηρέτηση και παροχή πληροφοριών στους ασφαλισμένους της, αλλά και την άμεση καταγραφή και εκτίμηση των

ζημιών. Εκτός από την άμεση κινητοποίησή της, η εταιρεία ανακοινώνει επίσης ότι για τους ασφαλισμένους της στις παραπάνω περιοχές: Προχωρά σε παράταση πληρωμών και αναστολή ακυρώσεων μέχρι και τις 31/10/2023 για τις ανανεώσεις συμβολαίων Ζωής, Υγείας και Περιουσίας. Βάζει σε προτεραιότητα την άμεση αποζημίωση των δικαιούχων. Και, όπως τονίζεται, για την εταιρεία αξία έχει να στέκεται στο ύψος των περιστάσεων, γι’ αυτό και βρίσκεται με συνέπεια και σεβασμό δίπλα στους ανθρώπους κάθε φορά που θα χρειαστούν τις υπηρεσίες της. Η Eurolife FFH δεσμεύεται να ανταποκρίνεται στις ανάγκες τους, προσφέροντάς τους την υποστήριξη και τη φροντίδα της.

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

| Συνέντευξη

Για τη δημιουργία της HIBA Women Hellas, μιας ενέργειας που έχει όραμα να συμβάλει στην ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς, των επιχειρηματικών ευκαιριών και των προοπτικών επαγγελματικής καριέρας που η ασφαλιστική αγορά μας μπορεί να προσφέρει σε νέες γυναίκες, μιλά σε συνέντευξή της στο «NextDeal» η κ. Μαρία Τσιλιμπάρη, διαχειρίστρια της Nobilis Insurance Brokers, μέλος του ΣΕΜΑ και ICC WOMEN HELLAS «Στην HIBA Women Hellas είμαστε πεπεισμένες πως έχουμε τις προδιάγραφες και τα χαρακτηριστικά να συμβάλουμε δυναμικά στην εξέλιξη της αγοράς μας και κυρίως να αναδειχθούν οι γυναίκες επαγγελματίες διαμεσολαβητές, ανεξαρτήτως της βαθμίδος που εκπροσωπούν», τονίζει χαρακτηριστικά η κ. Τσιλιμπάρη.

ΜΑΡΊΑ ΤΣΙΛΙΜΠΆΡΗ, διαχειρίστρια της Nobilis Insurance Brokers, μέλος του ΣΕΜΑ και ICC WOMEN HELLAS

Να αναδειχθούν οι γυναίκες επαγγελματίες διαμεσολαβητές Με δική σας πρωτοβουλία δημιουργείται η HIBA Women Hellas. Τι σας ώθησε να αναλάβετε αυτή τη δράση;

Η σύσταση της επιτροπής HIBA Women Hellas αφορά σε συλλογική πρωτοβουλία ορμώμενη από το κοινό όραμά μας με τις κυρίες Βασιλική Δράκου & Αλίκη Βιτάλη, μέλη του Δ.Σ. του ΣΕΜΑ & όχι μόνον ! Αξιόλογες κυρίες, μέλη του ΣΕΜΑ, κατά το παρελθόν εκπόνησαν δράσεις για την ανάδειξη της προσφοράς των γυναικών του κλάδου μας & ειδικότερα των γυναικών μεσιτών - επιχειρηματιών - στελεχών με χαρακτηριστική τη δράση των κ.κ. Ευγενίας Καφφετζή, Βασιλικής Δράκου, Αννυς Τρύφων, Ντορίνας Οικονομοπούλου, Αγγελικής Νταλιάνη. Κίνητρό μας είναι το όραμά μας να συμβάλουμε στην ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς, των επιχειρηματικών ευκαιριών & των προοπτικών επαγγελματικής καριέρας που η αγορά μας μπορεί να προσφέρει σε νέες γυναίκες. Ποιος είναι ο σκοπός και η στόχευση της επιτροπής;

Είναι σημαντικό να αναφέρω ότι το 32% των μελών του ΣΕΜΑ είναι γυναίκες, εκ των οποίων 86% είναι επιχειρηματίες, πολλές εκ των οποίων είναι ιδρύτριες των εταιρειών που εκπροσωπούν, ενώ το 14% είναι επικεφαλής σημαντικών επιχειρήσεων του κλάδου μας. Τα ποσοστά ενδεχομένως να φαίνονται υψηλά, αλλά σε απολύτους αριθμούς αναφερόμαστε μόνο σε 25 άτομα! Η επιτροπή HIBA Women Hellas θα επιδιώξει να αναδείξει τα «χαρακτηριστικά» μας αφενός στο πλαίσιο της επιχειρηματικότητας, αφετέρου στην ασφαλιστική τεχνογνωσία & την αποτελεσματικότητα επί του αντικείμενου μας, σε συνδυασμό ή σε αντιδιαστολή με τους ποικίλους ρόλους που καλούμαστε να υπηρετήσουμε παράλληλα ως γυναίκες. Προσδοκούμε να συμβάλουμε στη θεμελίωση ισχυρού κώδικα αξιών στην αγορά μας. Στοχεύουμε στην εξέλιξη των επιχειρήσεών μας ώστε να αποτελέσουν πρότυπο επαγγελματικής πρακτικής & επιχειρηματικότητας & θα προσπαθήσουμε να συνδεθούμε με τις επαγγελματίες του κλάδου της ευρωπαϊκής ασφαλιστικής αγοράς. Η δημιουργία της HIBA Women Hellas ποια θετικά στοιχεία μπορεί να αναπτύξει στην Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση; Εκτιμάτε πως θα ενισχυθεί ο ρόλος των γυναικών μέσα από την πρωτοβουλία;

Στην HIBA Women Hellas είμαστε πεπεισμένες πως έχουμε τις προδιάγραφες & τα χαρακτηριστικά να συμβάλουμε δυναμικά στην εξέλιξη της αγοράς μας & κυρίως να αναδειχθούν οι γυναίκες επαγγελματίες διαμεσολαβητές, ανεξαρτήτως της βαθμίδος που εκπροσωπούν. Στο πλαίσιο των πρωτοβουλιών μας είναι να αναπτύξουμε μια σειρά από δράσεις που θα εστιάσουν στη γυναικεία επιχειρηματικότητα, εστιασμένες στις ιδιαιτερότητες του ασφαλιστικού κλάδου, στην ανταλλαγή απόψεων με στόχο τη διαμόρφωση υγιών πρακτικών & στην ανάπτυξη ομά-

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

δων εργασίας & mentoring για τη βελτίωση δεξιοτήτων . Ποιο είναι το μήνυμα που θέλετε να στείλετε στη γυναίκα της Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης με αφορμή και την ίδρυση της HIBA Women Hellas;

Η ασφαλιστική βιομηχανία απασχολεί χιλιάδες εργαζομένους είτε ως στελέχη είτε ως ελεύθερους επαγγελματίες είτε ως επιχειρήσεις διαμεσολάβησης, αλλά πόσοι πραγματικά είμαστε; Και κυρίως πόσες είμαστε; Ποια είναι τα χαρακτηριστικά μας, ηλικία, επίπεδο σπουδών & ασφαλιστικών σπουδών, θέση ρόλο στην ιεραρχία των επιχειρήσεων όπου συμμετέχουν γυναίκες; Να μετρηθούμε! Να αξιοποιήσουμε τα κοινά μας χαρακτηριστικά προς τη βελτίωση των προσωπικών & επαγγελματικών μας δεξιοτήτων. Να αξιοποιήσουμε συλλογικά εργαλεία επιχειρηματικής εκπαίδευσης, που αναμφίβολα αποτελεί τον εναρκτήριο & κύριο παράγοντα για την ενθάρρυνση της συμμετοχής περισσότερων γυναικών στον τομέα του επιχειρείν, καθώς επίσης & προγράμματα χρηματοδότησης που βοηθούν στην ίδρυση νέων επιχειρήσεων ή στην τεχνολογική αναβάθμιση των υφιστάμενων. Να εξελιχθούμε ώστε να εξελίξουμε το γοητευτικό επάγγελμά μας. Να αλλάξουμε τη νοοτροπία μας ώστε να τολμούμε να επιχειρούμε & να σταδιοδρομούμε σε ισότιμο περιβάλλον. Η αγορά μας διανύει αναμφίβολα περίοδο σημαντικών μεταβολών που δεν περιορίζεται σε τοπικό επίπεδο. Ως εκ τούτου θεωρώ πως κάθε μέλος της έχει την υποχρέωση να καταβάλει κάθε δυνατή προσπάθεια ώστε στη μετεξέλιξη αυτή η αγορά να θεμελιώσει στέρεες βάσεις στο πλαίσιο της ηθικής, ισχυρών κανόνων δεοντολογίας και βέλτιστων πρακτικών που θα προάγουν τον υγιή ανταγωνισμό & κατ’ επέκταση την ανάπτυξή της. Η επιτροπή του ΣΕΜΑ - HIBA Women Hellas είναι απλώς η αφορμή για να αξιοποιήσουμε αυτό που είμαστε! Γνωρίστε μας την επαγγελματία Μαρία Τσιλιμπάρη. Και τη ΝOBILIS INSURANCE BROKERS. Ποιο είναι το όραμά σας για την εταιρεία σας;

Ασκώ το επάγγελμα του μεσίτη ασφαλίσεων από το 2009, όπου και ίδρυσα τη NOBILIS INSURANCE BROKERS, υλοποιώντας το όραμά μου η εταιρεία μου να αποτελέσει ένα πρότυπο μοντέλο επιχειρηματικής μονάδας Μεσιτείας Ασφαλίσεων, τόσο ως προς τα οικονομικά αποτελέσματά της όσο και ως προς τη λειτουργία και την ποιότητα των υπηρεσιών που προσφέρει στους επιχειρηματικούς πελάτες της. Η εξειδίκευση της NOBILIS INSURANCE BROKERS αφορά στη διαχείριση επιχειρηματικών «κινδύνων», εστιάζοντας στη διαχείριση του πιστωτικού ρίσκου Credit Insurance & ευθυνών - Insurance Liabilities.

Μετά από 14 κοπιώδη μεν, αλλά εξαιρετικά & ιδιαίτερα δημιουργικά χρόνια, το αποτέλεσμα έχει δικαιώσει την επιλογή μου & αισθάνομαι υπερήφανη που η NOBILIS INSURANCE BROKERS είναι αναγνωρίσιμη οντότητα ως εξειδικευμένος Μεσίτης Ασφαλίσεων στον επιχειρηματικό κόσμο και είμαι ευγνώμων για τους εξαιρετικούς συνεργάτες μου που συνέβαλαν καθοριστικά σε αυτή την εξέλιξη.

Ποια είναι η Μαρία Τσιλιμπάρη Η Μαρία Τσιλιμπάρη είναι απόφοιτη του ΕΙΑΣ (Ελληνικού Ινστιτούτου Ασφαλιστικών Σπουδών) και πραγματοποίησε μεταπτυχιακές σπουδές στο CIP (Chartered Insurance Professional) & CII (Chartered Insurance Institute). Είναι επίσης απόφοιτη του Παιδαγωγικού Τμήματος του ΕΚΠΑ-K.: Παρουσιάζει πλούσια επαγγελματική σταδιοδρομία 32 ετών στην ασφαλιστική αγορά και έχει διατελέσει στέλεχος σε ασφαλιστικές επιχειρήσεις και μεγάλα γραφεία brokers. Είναι μέλος του Συνδέσμου Ελλήνων Μεσιτών Ασφαλίσεων & προσφάτως μέλος του ICC WOMEN HELLAS, ενώνοντας τις δυνάμεις της στην ενθάρρυνση περισσοτέρων γυναικών επαγγελματιών να συμμετάσχουν ενεργά στην οικονομική ζωή της χώρας. Παρακολουθεί εκ του σύνεγγυς τις επιχειρηματικές προσπάθειες στην Ελλάδα, συνδράμοντας από την πλευρά της ασφαλιστικής αγοράς στη διαμόρφωση της επιχειρηματικότητας.

Ρεπορτάζ |

ΤτΕ

Αυξήθηκε η αξία του ενεργητικού των ασφαλιστικών το β΄ τρίμηνο ΑΥΞΉΘΗΚΕ ΚΑΤΆ 350 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΏ η συνολική αξία του ενεργητικού των ασφαλιστικών επιχειρήσεων το β΄ τρίμηνο του 2023 σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο και διαμορφώθηκε στα 19.475 εκατ. ευρώ από 19.125 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο, όπως ανακοίνωσε η Τράπεζα της Ελλάδος. Αναλυτικότερα, οι συνολικές καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων μειώθηκαν κατά 320 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 1.010 εκατ. ευρώ στο τέλος του β΄ τριμήνου του 2023. Oι καταθέσεις στα πιστωτικά ιδρύματα του εσωτερικού μειώθηκαν κατά 23 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 745 εκατ. ευρώ, ενώ οι καταθέσεις στα πιστωτικά ιδρύματα του εξωτερικού μειώθηκαν κατά 297 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 265 εκατ. ευρώ. Το ποσοστό των καταθέσεων επί του συνολικού ενεργητικού μειώθηκε στο 5,2% το β΄ τρίμηνο του 2023, έναντι 7,0% το προηγούμενο τρίμηνο. Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων σε χρεωστικούς τίτλους μειώθηκε στα 10.503 εκατ. ευρώ στο τέλος του β΄ τριμήνου του 2023, έναντι 10.586 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο. Η εξέλιξη αυτή οφείλεται κυρίως σε ρευστοποιήσεις ομολόγων του Ελληνικού Δημοσίου, που αντισταθμίστηκαν εν μέρει από αγορές τίτλων χωρών εκτός της ζώνης του ευρώ. Το ποσοστό των χρεωστικών τίτλων επί του συνολικού ενεργητικού μειώθηκε στο 53,9% το β΄ τρίμηνο, έναντι 55,4% το προηγούμενο τρίμηνο. Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων σε μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων αυξήθηκε στα 4.649 εκατ. ευρώ, έναντι 4.161 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο, και το ποσοστό τους επί του συνόλου του ενεργητικού αυξήθηκε στο 23,9%, έναντι 21,8% το προηγούμενο τρίμηνο. Η αύξηση της αξίας των τοποθετήσεων οφείλεται κυρίως σε αγορές μεριδίων χωρών της ζώνης του ευρώ. Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων σε μετοχές και λοιπά μέσα κυριότητας αυξήθηκε στα 925 εκατ. ευρώ, έναντι 879 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο, εξέλιξη που οφείλεται κυρίως σε αύξηση των αποτιμήσεων ελληνικών μετοχών. Το ποσοστό τους επί του συνόλου του ενεργητικού διαμορφώθηκε στο 4,7% το β’ τρίμηνο από 4,6% το προηγούμενο τρίμηνο. Από την πλευρά του παθητικού, τα ίδια κεφάλαια αυξήθηκαν στα 3.569 εκατ. ευρώ στο τέλος του β΄ τριμήνου του 2023, έναντι 3.423 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο. Οι ασφαλιστικές τεχνικές προβλέψεις αυξήθηκαν κατά 217 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 14.167 εκατ. ευρώ. Οι ασφαλιστικές τεχνικές προβλέψεις ζωής αυξήθηκαν κατά 219 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 11.142 εκατ. ευρώ, ενώ οι τεχνικές προβλέψεις ζημιών διαμορφώθηκαν στα 3.025 εκατ. ευρώ από 3.027 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο. Από το σύνολο των τεχνικών προβλέψεων το 78,6% αντιστοιχεί σε τεχνικές προβλέψεις ζωής.

ARAG HELLAS

21% αύξηση ασφαλίστρων στο πρώτο επτάμηνο Μ

ε σημαντικό ρυθμό ανάπτυξης κινείται το ελληνικό υποκατάστημα της ARAG στο πρώτο επτάμηνο του τρέχοντος έτους σε σύγκριση με την προηγούμενη χρονιά. Ενδεικτικά, όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, σημειώθηκε αύξηση ασφαλίστρων μητρώου 21%, 12% αύξηση από τις επιθεωρήσεις πωλήσεων, 58% αύξηση από τους BIG PLAYERS της αγοράς, 5% αύξηση από τις συνεργαζόμενες εταιρείες άμεσης παραγωγής και 14,5% αύξηση από τις αντασφαλιστικές συνεργασίες.

ραγωγής οι προμήθειες παρουσιάζουν αύξηση 22% από πέρυσι ενώ το τεχνικό αποτέλεσμα είναι κατά 44% καλύτερο του περσινού. Η εταιρεία εκφράζει την ικανοποίησή της με τα αποτελέσματα του πρώτου επταμήνου 2023 και, όπως αναφέρει, περιμένει ανάλογη δυναμική μέχρι το τέλος του έτους. Επιπρόσθετα ευχαριστεί θερμά όλους τους ανθρώπους της παραγωγής που εμπιστεύονται την εταιρεία και έχουν ενεργή συμμετοχή στο δυναμικό αυτό αποτέλεσμα.

Στις νέες ζημιές καταγράφεται αύξηση 7%, με τον γενικό δείκτη κλεισίματος να βρίσκεται στο +11% από πέρυσι, με το +16% να αφορά ζημιές παλαιών χρήσεων και +5% ζημιές τρέχουσας χρήσης. Ο δείκτης εξωδικαστικού διακανονισμού ανέρχεται στο 44% για τις νέες και στο 36% για το σύνολο των ζημιών παλαιών και νέων. Παρά την αύξηση του αριθμού των νέων ζημιών μέχρι τον Ιούλιο, το σύνολο των πληρωμών είναι στο ίδιο επίπεδο με πέρυσι. Τέλος, λόγω της αυξημένης φέτος πα-

Howden Hellas: Nέα πρόσωπα στο δυναμικό της

ρία νέα πρόσωπα με μεγάλη τεχνογνωσία και επαγγελματική εμπειρία στην ασφαλιστική αγορά και στον ευρύτερο χώρο των επιχειρήσεων ενσωματώθηκαν στην ήδη ταχέως αναπτυσσόμενη ομάδα της Howden Hellas, η οποία συνεχίζει σταθερά, αλλά δυναμικά να κερδίζει καθημερινά όλο και μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς, παραμένοντας στην πρώτη θέση, με μεγάλη διαφορά. Ο λόγος για τους Νικόλαο Δευτεραίο, Νεκταρία Μπέσσα και Ελένη Βαριαντζά.

Property & Energy Risk Engineering Ο Νικόλαος Δευτεραίος, Senior Risk Engineer στη Howden, είναι διδάκτωρ Χημικών Μηχανικών του ΕΜΠ. Διαθέτει 27ετή συνολική εργασιακή εμπειρία σε τομείς όπως η κατασκευή και λειτουργία βιομηχανικών εγκαταστάσεων, η υγεία & η ασφάλεια με εστίαση στους κλάδους λειτουργίας εγκαταστάσεων και κατασκευαστικών έργων, οι απώλειες και η διακοπή λειτουργιών στους τομείς περιουσίας, ενέργειας και περιβαλλοντικής ευθύνης, η εκτίμηση κινδύνων, καθώς και η πρόληψη και ο έλεγχος, που περιλαμβάνουν ένα ευρύ φάσμα βιομηχανικών εγκαταστάσεων και άλλων υποδομών αυξημένου κινδύνου. Έχει υπηρετήσει σε διάφορους ρόλους πρόληψης και ελέγχου απωλειών, όπως Safety Engineer/Manager και S. Risk Engineer σε μερικές από τις σημαντικότερες εταιρείες στην Ελλάδα και το εξωτερικό, όπως ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών, η AIG, η Paragon Risk Engineering και η Ελληνικά Καλώδια Α.Ε. Η παρουσία του Νίκου Δευτεραίου ενδυναμώνει την υποστήριξη των πελατών της Howden με έμφαση στον κλάδο Ενέργειας, Περιουσίας & Τεχνικών Ασφαλίσεων, παρέχοντας συμβουλευτικές υπηρεσίες διαχείρισης κινδύνου

(εκτίμηση αξιών, προσθήκες και αναγκαίες επεκτάσεις κάλυψης), καθώς και διαχείρισης ζημιών σε περίπτωση έλευσης καλυπτόμενων κινδύνων.

Τμήμα Marketing & Δημοσίων Σχέσεων Η Νεκταρία Μπέσσα, Marketing & PR Manager στη Howden, είναι πτυχιούχος του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών με Master στο Services Management (MSc), κάτοχος του Diploma of Digital Marketing του ALBA και πιστοποιημένο μέλος του Chartered Institute of Marketing. Δραστηριοποιείται ενεργά στην ασφαλιστική αγορά από το 2004 και κατά τη διάρκεια της επαγγελματικής της πορείας είχε την ευκαιρία να ασχοληθεί με ένα ευρύ φάσμα αρμοδιοτήτων σε διαφορετικές και νευραλγικές θέσεις όπως η Διεύθυνση Διεθνών & Δημοσίων Σχέσεων, η Διεύθυνση Marketing & Επικοινωνίας και η Εμπορική Διεύθυνση Ιδιωτικού Δικτύου, αποκομίζοντας πολύτιμη γνώση και μεγάλη εμπειρία τόσο στις διοικητικές ανάγκες ενός οργανισμού όσο και στο δίκτυο πωλήσεων. Η Νεκταρία Μπέσσα είναι μέλος του Δ.Σ. του ΣΕΣΑΕ.

Τμήμα Πιστώσεων & Εγγυήσεων Η Ελένη Βαριαντζά, Trade Credit & Surety Manager στη Howden, είναι πτυχιούχος Διοίκησης Επιχειρήσεων από το Αμερικανικό Κολέγιο Ελλάδος (Deree) και είναι κάτοχος διπλώματος Λογιστικής και Υπολογιστών. Διαθέτει πολυετή τεχνογνωσία και εμπειρία στον ασφαλιστικό κλάδο, καθώς εργάστηκε σε μεγάλες εταιρείες όπως η Atradius Credit Insurance επί 17 συναπτά έτη ως Business Unit Manager.

Fairfax: Καθαρά κέρδη ύψους 734,4 εκατ. δολάρια το δεύτερο τρίμηνο

αθαρά κέρδη ύψους 734,4 εκατ. δολαρίων, έναντι καθαρών ζημιών 32,0 εκατ. δολαρίων το δεύτερο τρίμηνο του 2022, ανακοίνωσε η Fairfax Financial Holdings Limited (μητρική εταιρεία της Eurolife). «Κατά τη διάρκεια του δεύτερου τριμήνου συνεχίσαμε να χτίζουμε πάνω στο εξαιρετικό μας ξεκίνημα στο 2023, με τις ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές μας

δραστηριότητες περιουσίας και ατυχημάτων να παράγουν προσαρμοσμένα λειτουργικά κέρδη ύψους 913,5 εκατ. δολαρίων, αντανακλώντας τους αυξημένους τόκους και τα μερίσματα, τα ισχυρά αποτελέσματα ασφαλιστικών συμβολαίων και το σταθερό μερίδιο των κερδών των συνεργατών», δήλωσε ο Prem Watsa, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος.

«Οι ασφαλιστικές μας επιδόσεις κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2023 συνέχισαν να παράγουν ευνοϊκά αποτελέσματα, με αύξηση των ακαθάριστων εγγεγραμμένων ασφαλίστρων κατά 10,0% και των καθαρών εγγεγραμμένων ασφαλίστρων κατά 8,4%, αντανακλώντας κυρίως τις νέες εργασίες και τις συνεχείς αυξητικές αυξήσεις των επιτοκίων σε ορισμένους κλάδους», πρόσθεσε ο Watsa.

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

IΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ

Προβάλλεται για 4η συνεχόμενη χρονιά σε αγώνες της Super League! Για 4η συνεχή χρονιά, η Ιντερσαλόνικα συμμετέχει διαφημιστικά, μέσω προβολής της, στα γήπεδα ομάδων της Super League. Συγκεκριμένα η προβολή αφορά σε γήπεδα 10 ομάδων, καθ΄ όλη τη διάρκεια της αγωνιστικής περιόδου. Και όπως τονίζεται, η Ιντερσαλόνικα στηρίζει και προωθεί τον αθλητισμό, ως μέρος μιας υγιούς διαβίωσης, ενθαρρύνοντας παράλληλα το πνεύμα του αθλητικού ιδεώδους.

ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ ΖΩΉΣ

ARAG Hellas!

Νέα ιστοσελίδα www.ARAG.gr ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΉΘΗΚΕ η νέα ιστοσελίδα της ARAG Hellas με ανανεωμένο σχεδιασμό σύγχρονης αισθητικής, με ευκολία στην πλοήγηση και mobile friendly. Η ανάγκη αναβάθμισης της προηγούμενης ιστοσελίδας προέκυψε από τη στρατηγική απόφαση του ομίλου να έχουν όλες οι ιστοσελίδες όλων των εταιρειών, σε κάθε χώρα παρουσίας της εταιρείας, όσο γίνεται κοινή εμφάνιση με στοιχεία ομοιομορφίας ως προς τη δομή τους και το περιεχόμενο. Θεωρητικά η ιστοσελίδα χωρίζεται σε δύο μέρη. Στο πρώτο μέρος, εκτός των βασικών προγραμμάτων ασφάλισης (τα οποία συνεχώς θα εμπλουτίζονται) με καλύψεις και παραδείγματα, παρουσιάζονται η φιλοσοφία της εταιρείας, οι αρχές και οι αξίες της, αλλά και η βασική αρθρογραφία της, η παρουσία της στα μέσα ενημέρωσης, περιπτωσιολογία από το Tμήμα Zημιών, δηλώσεις και τοποθετήσεις συνεργατών δικηγόρων για θέματα κοινού ενδιαφέροντος, οι δράσεις κοινωνικής εταιρικής ευθύνης της αλλά και οι απόψεις των ασφαλισμένων της. Στο δεύτερο μέρος υπάρχουν οι έξι φόρμες επικοινωνίας, δηλαδή εκδήλωση ενδιαφέροντος, αίτηση ασφάλισης, μεταβολή στοιχείων συμβολαίου, δήλωση συμβάντος, δήλωση συγκατάθεσης GDPR και υποβολή αιτιάσεων. Όπως αναφέρει η εταιρεία, ήδη υπάρχει θετική ανταπόκριση από μεγάλο μέρος χρηστών.

Ασφαλίζει τα μέλη του Ταμείου Αλληλοβοήθειας Δικηγόρων Θεσσαλονίκης

ια 4η συνεχή χρονιά το Ταμείο Αλληλοβοήθειας Δικηγόρων Θεσσαλονίκης εμπιστεύεται την Ιντερσαλόνικα Ζωής για την ασφάλιση των μελών του. Ειδικότερα, το διαγωνισμό ασφάλισης των μελών του Ταμείου Αλληλοβοήθειας Δικηγόρων Θεσ/νίκης (ΤΑΔΙΘ) κέρδισε για 4η συνεχόμενη χρονιά η Ιντερσαλόνικα Ζωής, καλύπτοντας για ένα έτος τα 1.491 μέλη του, αλλά και επιπλέον 832 μέλη των οικογενειών τους. Όπως επισημαίνεται, ο Όμιλος Ιντερσαλόνικα έχει αποδείξει την αξιοπιστία και την επαγγελματική του προσέγγιση και στα ομαδικά ασφαλιστήρια. Αξίζει να σημειωθεί ότι κάθε χρόνο αυξάνεται ο αριθμός των μελών που εγγράφονται στο ομαδικό ασφαλιστήριο του ΤΑΔΙΘ, αντανακλώντας τη θετική ανταπόκριση των δικηγόρων στις υπηρεσίες και παροχές της Ιντερσαλόνικα Ζωής. Το προαναφερθέν πακέτο καλύπτει, ανάμεσα σε άλλα, τη νοσοκομειακή περίθαλψη σε οποιοδήποτε νοσηλευτικό ίδρυμα (δημόσιο ή ιδιωτικό) επιλέξει ο ασφαλισμένος, περιστατικά νοσηλείας και χειρουργικών επεμβάσεων, στα οποία δεν χρειάζεται να διανυκτερεύσει ο ασφαλισμένος, επιδοματικά τις νοσηλείες των ασφαλισμένων στο εξωτερικό. Επιπλέον επιδοματικά καλύπτει με ημερήσιο νοσοκομειακό και χειρουργικό επίδομα ασθενείας ή ατυχήματος, με κεφάλαια Θανάτου και Μόνιμης Ολικής και Μερικής Ανικανότητας όλους τους

συμμετέχοντες δικηγόρους. Να σημειωθεί ότι ο όμιλος δίνει ιδιαίτερη βαρύτητα και επενδύει στα ομαδικά προγράμματα ασφάλισης μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, τα οποία διαθέτουν μια σειρά ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων όπως: • Αφορούν επιχειρήσεις 5 ατόμων και άνω. • Οι ασφαλισμένοι έχουν δικαίωμα να χρησιμοποιήσουν οποιοδήποτε δημόσιο ή ιδιωτικό νοσηλευτικό ίδρυμα ή διαγνωστικό κέντρο της επιλογής τους • Το ποσοστό κάλυψης των εξόδων αφορά το 100%, ανεξαρτήτως ποσοστού συμμετοχής του δημόσιου Ταμείου. • Καλύπτονται η εξωνοσοκομειακή περίθαλψη και οι ιατρικές επισκέψεις σε οποιονδήποτε ιατρό επιλέξει ο ασφαλισμένος με απόδοση 100% επί των αποδείξεων. • Δίνεται η δυνατότητα κάλυψης και των μελών των οικογενειών των ασφαλισμένων, καλύπτοντας τα παιδιά τους ως προστατευόμενα μέλη μέχρι την ηλικία των 25 ετών, χωρίς απαραίτητα να σπουδάζουν σε κάποια αναγνωρισμένη σχολή. • Αφορά μηδενικές απαλλαγές στις αποζημιώσεις. Τονίζεται ακόμη ότι ο Όμιλος Ιντερσαλόνικα δεσμεύεται να συνεχίσει να παρέχει υπηρεσίες υψηλού επιπέδου σε όλο το εύρος των δραστηριοτήτων του, κάνοντας καθημερινά πράξη το σύνθημά του «Νοιαζόμαστε για σας!»

Euroins Ελλάδος: Συμμετέχει στη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης

η συμμετοχή της στην 87η Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης ανακοίνωσε η Euroins Ελλάδος. Τιμώμενη χώρα της φετινής έκθεσης είναι η Βουλγαρία και η Euroins Ελλάδος, ως υποκατάστημα της Euroins Insurance Company JSC, της μεγαλύτερης (σε μερίδια αγοράς) ασφαλιστικής εταιρείας της Βουλγαρίας, δεν θα μπορούσε να λείπει από την ιστορική διοργάνωση. Η πρώτη συμμετοχή της Euroins στη ΔΕΘ συμπίπτει με τον εορτασμό των 25 ετών από την ίδρυση του ομίλου στη Βουλγαρία. Σημειώνεται

ότι το 2022 ολοκληρώθηκε με εξαιρετικά αποτελέσματα για τη Euroins Insurance Company JSC, η οποία κατέγραψε συνολικό όγκο ασφαλίστρων ύψους 232 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη μετά φόρων ύψους 767 χιλ. ευρώ, διευρύνοντας διαρκώς την πελατειακή της βάση στο πλαίσιο της εμπιστοσύνης που απολαμβάνει από τους ασφαλισμένους σε όλες τις χώρες της παρουσίας της. Η εταιρεία καλεί τους πελάτες, συνεργάτες, διαμεσολαβητές και φίλους της να επισκεφθούν το περίπτερό

της, το οποίο θα βρίσκεται στη θέση (stand) αριθ. 13, περίπτερο (Pavilion) αριθ. 16,

προκειμένου να ενημερωθούν για τις δράσεις και τα νέα ολοκληρωμένα προϊόντα

ασφάλισης, τα οποία προσφέρει και εμπλουτίζει διαρκώς η Euroins Ελλάδος.

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

| Συνέντευξη

Για νέα εποχή που ξεκινά μετά τη συμφωνία της Υδρογείου με τον Όμιλο Reale μιλά η εμπορική διευθύντρια της εταιρείας κ. Τζένη Αναγνωστάκη και ο λόγος της έχει ιδιαίτερη βαρύτητα, καθώς εργάζεται σε διακριτές θέσεις στην εταιρεία για πάνω από 40 χρόνια. «Έχοντας ζήσει όλη μας την πορεία από την αρχή, τα μικρά και τα μεγάλα βήματα, τις δυσκολίες, αλλά και τις χαρές και τις επιτυχίες, αισθάνομαι πραγματικά συγκινημένη αλλά και ενθουσιασμένη για αυτή τη νέα εποχή που ξεκινά μετά τη συμφωνία με τον Όμιλο Reale», τονίζει χαρακτηριστικά η κ. Αναγνωστάκη. Ερωτηθείσα σχετικά σημειώνει ότι η Υδρόγειος Ασφαλιστική συνεχίζει να ενισχύει την ισχυρή της θέση στις ασφαλίσεις οχημάτων και επικεντρώνεται στην ανάπτυξη των ασφαλίσεων περιουσίας, υγείας και άλλων ειδικών κλάδων.

ΤΖΕΝΗ ΑΝΑΓΝΩΣΤΑΚΗ, εμπορική διευθύντρια, Υδρόγειος Ασφαλιστική

Νέα εποχή μετά τη συμφωνία με τον Όμιλο Reale Κυρία Αναγνωστάκη, είστε από τις πρώτες υπαλλήλους που ενταχθήκατε στην Υδρόγειο Ασφαλιστική. Ποια είναι τα συναισθήματά σας μετά τη συμφωνία για την πώληση μετοχών που αντιστοιχούν στο 80% του μετοχικού κεφαλαίου της Υδρογείου Ασφαλιστικής στον Όμιλο Reale;

Αισθάνομαι σαν να μην πέρασε μια μέρα από τότε που ξεκίνησα την πορεία μου στον ασφαλιστικό κλάδο πριν από 43 χρόνια. Για μένα η εταιρεία αυτή είναι κάτι σαν το σπίτι μου, το σχολείο της ζωής μου και η δεύτερη οικογένειά μου. Έχοντας ζήσει όλη μας την πορεία από την αρχή, τα μικρά και τα μεγάλα βήματα, τις δυσκολίες αλλά και τις χαρές και τις επιτυχίες, αισθάνομαι πραγματικά συγκινημένη, αλλά και ενθουσιασμένη για αυτή τη νέα εποχή που ξεκινά μετά τη συμφωνία με τον Όμιλο Reale. Η εταιρεία μας ενδυναμώνεται, το όραμά μας διευρύνεται, οι δυνατότητες για τους ανθρώπους μας πολλαπλασιάζονται. Είναι μια κατά κάποιον τρόπο δικαίωση των στρατηγικών επιλογών της διοίκησης, της εξαιρετικής δουλειάς των ανθρώπων και συνεργατών μας, της ποιότητας, της αξιοπιστίας και των ανθρώπινων αξιών που μας έχουν διαχρονικά ξεχωρίσει και καθιερώσει. Πώς δέχθηκαν τα δίκτυα και οι άνθρωποι της Υδρογείου την αλλαγή σελίδας;

Από την πρώτη στιγμή που ανακοινώθηκε η συμφωνία δεχθήκαμε μόνο θετική ανταπόκριση και συγχαρητήρια. Οι άνθρωποι και οι συνεργάτες μας εκφράζουν την εμπιστοσύνη τους στη διοίκηση της εταιρείας μας για το βήμα αυτό, χαρά και υπερηφάνεια για την

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Η συμφωνία είναι μια κατά κάποιον τρόπο δικαίωση των στρατηγικών επιλογών της διοίκησης, της εξαιρετικής δουλειάς των ανθρώπων και συνεργατών μας, της ποιότητας, της αξιοπιστίας και των ανθρώπινων αξιών που μας έχουν διαχρονικά ξεχωρίσει και καθιερώσει ψήφο εμπιστοσύνης από έναν διεθνή όμιλο και μεγάλη αισιοδοξία για την επόμενη μέρα. Είναι ουσιαστικά μια αντίδραση που πηγάζει από τη βαθιά και δυνατή σχέση που μας συνδέει με το προσωπικό και το δίκτυο πωλήσεων. Οι ίδιοι νιώθουν σιγουριά σε ό,τι εκπροσωπεί αυτή η εταιρεία, ενστερνίζονται τις αρχές και το όραμά μας και νιώθουν ότι -όπως πάντα- όχι μόνο θα υπάρξει συνέχεια, αλλά αυτή η συνέχεια θα είναι ακόμη καλύτερη. Ποιοι είναι οι στόχοι της εταιρείας για το επόμενο διάστημα στην προώθηση νέων προϊόντων και υπηρεσιών προς τους ασφαλισμένους;

Η εταιρεία μας συνεχίζει να ενισχύει την ισχυρή της θέση στις ασφαλίσεις οχημάτων και επικεντρώ-

Ποια είναι η Τζένη Αναγνωστάκη Ξεκίνησα το 1978 εργαζόμενη στη Standard Hellas (ασφαλιστική εταιρεία). Με το κλείσιμο αυτής πήγα στην Υδρόγειο από τον Φεβρουάριο του 1982. Η πορεία μου και η καριέρα μου είναι συνδεδεμένη με την ιστορία της εταιρείας και έχω περάσει από αρκετές θέσεις, κατέχοντας μέχρι τον Ιανουάριο του 2022 τη θέση της διευθύντριας του κλάδου οχημάτων και από τον Ιανουάριο του 2023 της εμπορικής διευθύντριας. Έχω παρακολουθήσει και αποκτήσεις τίτλους από πληθώρα σεμιναρίων και εκπαιδεύσεων σχετικά με το αντικείμενό μου.

νεται στην ανάπτυξη των ασφαλίσεων περιουσίας, υγείας και άλλων ειδικών κλάδων. Το πλάνο μας είναι η αναβάθμιση των προϊόντων μας και η δημιουργία νέων, με σκοπό τη διασφάλιση και την προστασία των ασφαλισμένων μας. Δίνουμε μεγάλη βάση στην καινοτομία και τη νέα τεχνολογία ως ένα μέσο για την ενδυνάμωση της σχέσης μας με τους ασφαλισμένους και συνεργάτες μας και την παροχή σε αυτών χρήσιμων και άμεσων υπηρεσιών. Παράλληλα, επενδύουμε στην εκπαίδευση και ανάπτυξη των ανθρώπων και συνεργατών μας, μέσα από σύγχρονα εκπαιδευτικά προγράμματα που τους παρέχουν εξειδικευμένες γνώσεις, εφόδια και εργαλεία απαραίτητα στη δουλειά τους.

Συνέντευξη | ΛΕΩΝΊΔΑΣ ΔΙΑΜΑΝΤΌΠΟΥΛΟΣ, συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της TechIns

Πώς η τεχνολογία και τα «νέα μυαλά» ανοίγουν νέες πύλες στην ασφάλιση Με τόλμη και με ρίσκο ο Λεωνίδας Διαμαντόπουλος ίδρυσε την TechIns, εμπνεόμενος από τη δυναμική και τις ευκαιρίες της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς. Το όνειρό μας είναι να απλοποιήσουμε την ασφαλιστική αγορά, προσφέροντας SaaS λύσεις για όλα τα ζητήματα που αφορούν τον σύγχρονο επαγγελματία, από τη μηχανογράφηση, την παρουσίαση των προγραμμάτων, την οργάνωση του πελατολογίου έως την πώληση, τονίζει σε συνέντευξή του ο συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της TechIns.

Πώς ξεκίνησε η ιδέα να δημιουργήσετε την TechIns και μάλιστα σε ηλικία μόλις 20 ετών;

Η έμπνευση για την TechIns ξεκίνησε όταν ήμουν 18 χρόνων. Εκείνη την εποχή είχα την ευκαιρία να εισχωρήσω για λίγο στον ασφαλιστικό τομέα, έναν κλάδο που, όπως διαπίστωσα, συνδυάζει τεράστιες προοπτικές με σημαντικά τεχνολογικά κενά. Η συγκεκριμένη διαπίστωση ενισχύθηκε όταν κατάλαβα ότι η Ελλάδα έχει ένα χαμηλό ποσοστό ασφαλίστρων επί του ΑΕΠ, συγκεκριμένα 2,62% το 2021, σε αντίθεση με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο του 7,45%. Η εκπαίδευσή μου στην NN Hellas με έφερε σε επαφή με διάφορα προϊόντα ζωής. Εκεί ανακάλυψα την ανάγκη για εφαρμογές και εργαλεία που βοηθούν τους συμβούλους να παρουσιάζουν δεδομένα με σαφήνεια, ενισχύοντας την επαγγελματική τους εικόνα και διευκολύνοντας τον πελάτη να αντιλαμβάνεται πως μπορεί να επιτύχει τους στόχους του και να αποκτήσει μια ασπίδα προστασίας μέσω των συγκεκριμένων προϊόντων. Ενώ δούλευα στην Sqlearn ως προγραμματιστής κατά το 3ο εξάμηνο των σπουδών μου, παρόλη τη θετική εμπειρία, κατάλαβα ότι το πραγματικό μου πάθος δεν ήταν η μισθωτή εργασία, αλλά το επιχειρείν. Συνδυάζοντας τις γνώσεις μου στην τεχνολογία και το μάρκετινγκ με τις παρατηρήσεις μου από την εμπειρία μου στον ασφαλιστικό κλάδο, γεννήθηκε η ιδέα της TechIns, με όραμα να ενισχύσει τους επαγγελματίες του κλάδου να εκμεταλλευτούν τις ευκαιρίες που προσφέρει η τεχνολογία ώστε να αυξήσουν την παραγωγή τους μέσω cross-selling, upselling και με τη δημιουργία ενός προσωπικού brand. Πόσο εύκολο είναι ένας νέος άνθρωπος σήμερα να ιδρύσει εταιρεία;

Η ίδρυση εταιρείας από γραφειοκρατικής σκοπιάς είναι αρκετά εύκολη: ξεκινώντας με μια ατομική επιχείρηση, το κόστος ανέρχεται σε 148 ευρώ μηνιαία για τον ΕΦΚΑ (τα πρώτα 5 χρόνια) και περίπου 50 ευρώ το μήνα για έναν λογιστή. Εάν οι ανάγκες αλλάξουν στην πορεία, σε συνεργασία με τον λογιστή μπορεί να γίνει επιλογή κάποιας άλλης εταιρικής δομής. Αναφορικά με το επιχειρηματικό κομμάτι, η πληροφόρηση είναι πιο προσιτή από ποτέ χάρη στο Διαδίκτυο. Κάθε νέος επιχειρηματίας έχει τη δυνατότητα να μελετήσει εις βάθος ένα συγκεκριμένο κομμάτι που λύνει μια ανάγκη της αγοράς και να αποφασίσει ποια είναι τα χαρακτηριστικά του ιδανικού του πελάτη για να ξεκινήσει την ανεύρεση. Επίσης, ένα μεγάλο συν της σημερινής εποχής είναι τα κανάλια. Τα κανάλια για την προσέγγιση πελατών είναι ποικίλα: διαφημίσεις στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, τα... τρομακτικά κρύα τηλέφωνα, τα... λιγότερο τρομακτικά κρύα μηνύματα, προ-

σωπικές επαφές, συστάσεις, door to door, προσωπική παρατήρηση, personal branding και e-mail campaigns. Για να σας δώσω ένα παράδειγμα, εμείς διεισδύσαμε στην αγορά προσφέροντας ιστοσελίδες σε πολύ χαμηλές τιμές και βρήκαμε τους πρώτους δύο πελάτες μας μέσω cold calling, ενώ μετά ανακαλύψαμε το cold messaging του LinkedΙn που μας βοήθησε να βρούμε μαζικότερα πελάτες που συμβάδιζαν με το επιθυμητό προφίλ. Με αφοσίωση και επαγγελματισμό, οι πρώτες μας συνεργασίες οδήγησαν σε συστάσεις, καθώς οι πελάτες ήταν ικανοποιημένοι και ήθελαν λόγω και του νεαρού της ηλικίας να μας βοηθήσουν να αναπτυχθούμε περαιτέρω. Γενικότερα η απόφαση να δημιουργήσει κάποιος τη δική του εταιρεία δεν είναι εύκολη και ενέχει πολλές δυσκολίες, αλλά ένα από τα ρητά που μου αρέσει ιδιαίτερα και πιστεύω πως σε μεγάλο βαθμό ανταποκρίνεται στη συγκεκριμένη διαδρομή είναι του Richard Branson, που είχε πει πως «κανείς μας δεν έμαθε να περπατάει ακολουθώντας τους κανόνες. Όλοι μάθαμε με το να πέφτουμε και να ξανασηκωνόμαστε». Σε ποια ηλικία φτιάξατε την εφαρμογή για τις εξετάσεις των ασφαλιστών της Τράπεζας της Ελλάδος και πώς την εμπνευστήκατε;

Όταν ήμουν στο τρίτο εξάμηνο της σχολής, είχα την ευκαιρία να εμπνευστώ από τον καθηγητή Διομήδη Σπινέλλη, με τον ίδιο να με ενθαρρύνει να εντρυφήσω περισσότερο στη συγγραφή κώδικα και

να εξερευνήσω νέες τεχνολογίες, οπότε αποφάσισα να αναπτύξω μια εφαρμογή για Αndroid κινητά. Η ιδέα για τη δημιουργία της εφαρμογής προήλθε από μια προσωπική εμπειρία στα 18, όταν είχα δώσει τις εξετάσεις για την πιστοποίηση Α΄ της Τράπεζας της Ελλάδος. Αντιμετωπίζοντας το πρόβλημα της αναγκαιότητας μελέτης από ένα excel περίπου 600 ερωτήσεων, σκέφτηκα πόσο χρήσιμη για την επιτυχία του υποψηφίου θα ήταν μια εφαρμογή που να προσομοιώνει τις εξετάσεις. Βασίζοντας την εφαρμογή μου στη φιλοσοφία άλλων εφαρμογών προσομοίωσης εξετάσεων, όπως αυτές για το δίπλωμα οδήγησης, δημιούργησα μια πλατφόρμα όπου οι χρήστες θα μπορούσαν να δημιουργούν τεστ 60 ερωτήσεων, αποθηκεύοντας ερωτήσεις για μελέτη, και να προετοιμάζονται για τις επίσημες εξετάσεις, χωρίς την ανάγκη σύνδεσης στο Διαδίκτυο. Με το πέρασμα του χρόνου, παρατηρώντας την αγορά, ανακάλυψα ότι αρκετές εταιρείες είχαν αναπτύξει παρόμοιες διαδικτυακές εφαρμογές. Ωστόσο, η δημιουργία της δικής μας εφαρμογής ήταν πολύτιμη για την ίδρυση της TechIns, καθώς αποτέλεσε το «βάπτισμα του πυρός» στον κλάδο, οδηγώντας στις πρώτες σημαντικές επαφές και συνεργασίες. Το SaaS λογισμικό πώς λειτουργεί και πώς στηρίζει τους ασφαλιστικούς και χρηματοοικονομικούς συμβούλους;

Οι SaaS (Software as a Service) εφαρμογές αποτελούν μια σύγχρονη προσέγγιση στον τομέα των NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

| Συνέντευξη

λογισμικών, που επιτρέπει στους χρήστες να έχουν πρόσβαση και να χρησιμοποιούν εφαρμογές μέσω του Διαδικτύου, απελευθερώνοντάς τους από την ανάγκη εγκατάστασης ή συντήρησης στον τοπικό τους υπολογιστή. Ένα από τα βασικά πλεονεκτήματα των SaaS εφαρμογών είναι το χαμηλότερο κόστος σε σχέση με την ανάπτυξη μιας πλήρως προσαρμοσμένης εφαρμογής, καθώς επίσης και η δυνατότητα γρήγορης αναβάθμισης και προσαρμογής στις αλλαγές της αγοράς. Γενικότερα το όνειρό μας είναι να απλοποιήσουμε την ασφαλιστική αγορά, προσφέροντας SaaS λύσεις για όλα τα ζητήματα που αφορούν τον σύγχρονο επαγγελματία, από τη μηχανογράφηση, την παρουσίαση των προγραμμάτων, την οργάνωση του πελατολογίου έως την πώληση. Ως αποτέλεσμα, θα ευνοηθούν όλα τα συμβαλλόμενα μέλη, αλλά και ο τελικός πελάτης. Το «Lux» αποτελεί την κορυφαία μας SaaS εφαρμογή, σχεδιασμένη ειδικά για τους ασφαλιστικούς και χρηματοοικονομικούς συμβούλους. Μέσα από αυτήν, ένας σύμβουλος μπορεί αποτελεσματικά, γρήγορα και διαδραστικά να παρουσιάσει προϊόντα αποταμίευσης και επένδυσης, όπως τα Unit Linked, σε υποψήφιους πελάτες. Ο σχεδιασμός της εφαρμογής έχει ως στόχο να βοηθήσει τον πελάτη να κατανοήσει τη σημασία και την αναγκαιότητα της σύναψης ενός τέτοιου προγράμματος, ιδιαίτερα στο σημερινό οικονομικό περιβάλλον, όπου αντιμετωπίζουμε υψηλό πληθωρισμό, την κατάρρευση της Silicon Valley Bank και διάφορες οικονομικές αναταραχές. Εκείνο που κάνει το «Lux» να ξεχωρίζει είναι η ικανότητά του να εξυπηρετεί επαγγελματίες σε κάθε στάδιο της καριέρας τους. Από τα κορυφαία μέλη του MDRT, όπως «Top of the Table», «Court of the Table», «Members» και «Aspirants», έως επαγγελματίες μέσης παραγωγικότητας που επιζητούν να προβάλουν τον επαγγελματισμό τους, να αυξήσουν την παραγωγή τους και να βοηθήσουν τον πελάτη να κατανοήσει τη σοβαρότητα των προτεινόμενων λύσεων. Άξιο αναφοράς είναι το γεγονός πως πάνω από 500 χρήστες, εκμεταλλευόμενοι το «Lux», αναφέρουν αύξηση στην παραγωγικότητά τους έως και 30%. Γενικότερα είναι ένα εργαλείο που προσφέρει ανεκτίμητη αξία, βοηθώντας τους χρήστες να βελτιώνουν τις παρουσιάσεις τους, να αυξήσουν την αυτοπεποίθησή τους κατά τη διάρκεια του ραντεβού, αφού δείχνουν στον πελάτη μια εντυπωσιακή και σύγχρονη εφαρμογή και να επιτυγχάνουν υψηλότερα παραγωγικά αποτελέσματα. Αναφορικά με τις επόμενες εξελίξεις του «Lux», ήδη έχουμε προσθέσει σε μορφή beta μια λειτουργία που θα αξιοποιεί την Τεχνητή Νοημοσύνη με σκοπό να δημιουργεί μια ροή πώλησης βασισμένη στις ιδιαιτερότητες του κάθε υποψήφιου πελάτη και να διευκολύνει όλη τη διαδικασία εντυπωσιάζοντάς τον. Μια ακόμα SaaS εφαρμογή που διαθέτουμε είναι το «MyActivity», που είναι μια σύγχρονη διαδικτυακή εφαρμογή σχεδιασμένη ειδικά για την καθημερινότητα των γραφείων πωλήσεων. Με στόχο την απλοποίηση και βελτιστοποίηση της διαχείρισης της παραγωγικότητας, το

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

«MyActivity» ενσωματώνει μια σειρά από λειτουργίες που καθιστούν ευκολότερη τη διαχείριση των ομάδων. Είναι το ιδανικό εργαλείο για unit managers, agency managers και επιθεωρητές πωλήσεων, προσφέροντας λειτουργίες που τους ενισχύουν, όπως είναι η ανάλυση επιδόσεων, η σύγκριση των στατιστικών αποδόσεων και η παρακολούθηση των αποτελεσμάτων, ενώ μπορούν να καθορίσουν στόχους πωλήσεων για κάθε μέλος της ομάδας τους, να παρακολουθούν τις επαφές και να διασφαλίζουν τη σωστή καταγραφή δραστηριότητας. Πρόσθετα επιτρέπει την αναγνώριση των δράσεων που οδηγούν σε επιθυμητά αποτελέσματα, ενώ παράλληλα προσφέρει τα μέσα για την αύξηση της παραγωγικότητας της ομάδας. Οι χρήστες έχουν τη δυνατότητα να καταγράφουν ραντεβού και συστάσεις, να παρακολουθούν την πρόοδο και να δημιουργούν έναν χάρτη επιτυχίας για την ομάδα τους. Είναι φιλικό προς τον χρήστη, διασφαλίζοντας μια ευχάριστη εμπειρία ανεξάρτητα από τη συσκευή που χρησιμοποιείται, ενώ η επεκτασιμότητα της εφαρμογής εγγυάται τη δυνατότητα αναβαθμίσεων και προσθήκης νέων χαρακτηριστικών. Σε συνολικό επίπεδο, το «MyActivity» δεν είναι απλώς ένα εργαλείο διαχείρισης - είναι ο ιδανικός σύμμαχος για τους συντονιστές που θέλουν να βοηθήσουν τους συνεργάτες τους να αυξήσουν την παραγωγή τους. Σε ποιους άλλους τομείς δραστηριοποιείται η TechIns;

Πέρα από τις πρωτοποριακές εφαρμογές μας «Lux» και «MyActivity», η εταιρεία παρέχει και κάποιες περαιτέρω υπηρεσίες, όπως είναι η δημιουργία custom εφαρμογών και το branding. Εκμεταλλευόμενοι την τεχνογνωσία των inhouse προγραμματιστών και σχεδιαστών UI/UX μας, αναπτύσσουμε custom εφαρμογές ειδικά προσαρμοσμένες στις ανάγκες των πελατών μας, που μπορεί να επιθυμούν να βελτιστοποιήσουν τις διαδικασίες της εταιρείας τους, να βελτιώσουν την εμπειρία των πελατών της ή να δημιουργήσουν μια νέα εταιρεία ή υπηρεσία βασισμένη σε μια καινοτόμα ιδέα τους που σχετίζεται με λογισμικό. Αναφορικά με το branding, προσφέρουμε στον επαγγελματία μια ολιστική κάλυψη, από τη δημιουργία της κατάλληλης ιστοσελίδας ή του e-shop, ενός λογοτύπου, της διαχείρισης διαφημιστικού λογαριασμού, διαχείρισης social media και ευρύτερα την αύξηση του κοινού του. Όλα τα προαναφερθέντα στοχεύουν στις βραχυχρόνιες και μακροχρόνιες πωλήσεις, στις πρώτες μέσω συσσώρευσης leads από διαφημίσεις και στις δεύτερες είτε από τη δημιουργία ενός πιστού κοινού που σας ακολουθεί λόγω ενδιαφέροντος για την αξία που προσφέρετε είτε από το υπάρχον κοινό σας που θα θυμάται μέσω των post την ιδιότητά σας και θα μαθαίνει για το εύρος των υπηρεσιών σας. Την τρέχουσα χρονική περίοδο αναπτύσσουμε μια ακόμα SaaS εφαρμογή που αφορά νοσοκομεία, κλινικές και γιατρούς, μέσω της οποίας θα μπορεί ο γιατρός να δημιουργεί ένα ψηφιακό αρχείο του ασθενούς του, να διαχειρίζεται ερωτήματα των ασθενών, να κλείνει ραντεβού με τους ασθενείς του, να παρακολουθεί την πρόοδό τους, να οργανώνει τους συνεργάτες και

πολλά άλλα! Γενικότερα, η συγκεκριμένη πλατφόρμα, συνδυάζοντας εύκολη πλοήγηση, ασφάλεια, διακριτικότητα και άμεση πρόσβαση σε όλη την απαραίτητη πληροφόρηση, γίνεται απαραίτητη στην προσφορά υπηρεσιών υγείας υψηλής ποιότητας. Επίσης μέσω στρατηγικών συνεργασιών με καταξιωμένα στελέχη της αγοράς και εξειδικευμένους εκπαιδευτές στοχεύουμε στο άμεσο μέλλον να προσφέρουμε ορισμένες υπηρεσίες που σχετίζονται με την εκπαίδευση σε τεχνικές πωλήσεων, προϊόντα και επαναπιστοποίηση. Το συγκεκριμένο εγχείρημα στοχεύει στην προσπάθεια ολιστικής κάλυψης του κοινού μας. Ποια είναι τα όνειρά σας για το μέλλον; Και πώς φαντάζεστε τον Λεωνίδα σε 22 χρόνια από σήμερα;

Ονειρεύομαι πως μελλοντικά η TechIns θα γίνει Unicorn, προσφέροντας υπηρεσίες λογισμικού παγκοσμίως. Μου αρέσει πολύ να στοχεύω ψηλά και θεωρώ πως με την ομάδα μου μπορούμε να πετύχουμε τα πάντα. Με χρόνο, προσπάθεια και υπομονή! Ποιος είναι το μήνυμα που θα στέλνατε μέσω του «NextDeal» σε έναν 18άρη που φέτος τελείωσε το Λύκειο και ετοιμάζεται να ξεκινήσει τη φοιτητική ζωή ή δεν κατάφερε να περάσει σε μία σχολή;

Στα 18 βρισκόμαστε σε σημαντικό σταυροδρόμι της ζωής μας. Ουσιαστικά δεν γνωρίζουμε τίποτα. Είμαστε ένα λευκό βιβλίο, έτοιμο να γεμίσει τις σελίδες του με εμπειρίες, γνώσεις και πολλή πληροφορία. Μέσα από τη δική μου πορεία, που περιλαμβάνει τόσο προπόνηση μικρών παιδιών στο σκάκι, τα ιδιαίτερα μαθήματα προγραμματισμού για φοιτητές, τις door-to-door πωλήσεις με ποσοστά, τη δουλειά μου ως ασφαλιστικού και χρηματοοικονομικού συμβούλου, την ενασχόλησή μου ως freelancer social media manager

και, τέλος, την εμπειρία μου ως προγραμματιστή στην Sqlearn, έχω καταλήξει στο συμπέρασμα ότι η εξερεύνηση διαφορετικών δραστηριοτήτων αποτελεί κλειδί για την ανακάλυψη των πραγματικών μας παθών και ταλέντων. Δεν μπορώ να φανταστώ πως ένα παιδί 18 χρόνων θα πρέπει να θεωρεί αυτονόητο να έχει βρει το πάθος και τις κλίσεις του. Αν δεν δοκιμάσεις τουλάχιστον 10 γεύσεις παγωτού, πώς θα ξέρεις ποια είναι η αγαπημένη σου; Χρησιμοποιήστε το Διαδίκτυο ως εργαλείο. Ιστότοποι όπως το edx.org προσφέρουν μια πληθώρα πόρων για απόκτηση δεξιοτήτων, είτε αυτό είναι στο copywriting, στο marketing ή στον προγραμματισμό. Διαβάστε βιβλία που διευρύνουν τους ορίζοντές σας. Το «Homo Sapiens» του Yuval Noah Harari και το «Αποφασίζω» του Δημήτρη Μπουραντά είναι δύο εξαιρετικές προτάσεις για αρχή. Καθώς μεγαλώνετε, το δίκτυό σας είναι αποφασιστικής σημασίας. Ένας ενεργός λογαριασμός στο LinkedIn και η ανάπτυξη σχέσεων με ανθρώπους σε κομβικές θέσεις μπορεί να είναι η πηγή πολλαπλών ευκαιριών είτε για εύρεση εργασίας είτε στο επιχειρείν με συνεργασίες οι οποίες όταν έρθουν στην κατάλληλη χρονική στιγμή μπορεί να σας εκτοξεύσουν. Για όσους αναρωτιούνται αν πρέπει να επιχειρήσουν, το μόνο που μπορώ να πω είναι: τολμήστε! Είναι η εποχή της ζωής σας όπου η αντοχή σας στο ρίσκο είναι στο απόγειό της. Ακόμη και αν αντιμετωπίσετε αποτυχία, θα είναι μια πολύτιμη εμπειρία για το μέλλον. Κάθε βήμα σας πλησιάζει στο στόχο σας, ακόμα και αν αυτό το βήμα φαίνεται μικρό. Οπως είπε ο Λάο Τσε, «ένα ταξίδι χιλίων χιλιομέτρων αρχίζει με ένα βήμα».

Ποιος είναι ο Λεωνίδας Διαμαντόπουλος Ο Λεωνίδας Διαμαντόπουλος είναι συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας TechIns, η οποία δημιουργεί διαδικτυακές εφαρμογές, ιστοσελίδες και παρέχει ορισμένα SaaS στους επαγγελματίες του ασφαλιστικού κλάδου. Η ιδέα για την ίδρυση της TechIns προήλθε λόγω των πρώτων επαγγελματικών βημάτων του το 2019 στον ασφαλιστικό κλάδο στην NN HELLAS. Έπειτα από την ενασχόληση με τον ασφαλιστικό κλάδο εργάστηκε στην Cobra ως door to door πωλητής, κατά την οποία διακρίθηκε πολλαπλές φορές ως πρώτος στις πωλήσεις σε όλη την Ελλάδα, ενώ παράλληλα ανέπτυξε ομάδα 9 ατόμων και διακρίθηκε στην προσέλκυση νέων συνεργατών. Στον ελεύθερό του χρόνο ασχολείται με το σκάκι, στο οποίο είναι στο επίπεδο που ορίζει το παγκόσμιο μέτρο αξιολόγησης ως «Expert», ενώ παράλληλα είναι πιστοποιημένος προπονητής και εκπαιδευτής σκακιού από τη Fide. Οι σπουδές του είναι στο τμήμα ΔΕΤ (Διοικητική Επιστήμη και Τεχνολογία) του ΟΠΑ (Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών).

Μελέτη |

τα 2,65 δισ. ευρώ διαμορφώθηκε η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων το πρώτο εξάμηνο, σημειώνοντας σημαντική άνοδο κατά 14% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του προηγουμένου έτους. Σύμφωνα με έρευνα της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος, το σύνολο παραγωγής ασφαλίσεων Ζωής ανήλθε στα 1.322.355.636,62 (+16,4%), το σύνολο παραγωγής ασφαλίστρων κατά Ζημιών ανήλθε στα 1.328.284.832,38 ευρώ (+11,6% ), εκ των οποίων η Αστική Ευθύνη Οχημάτων ανήλθε στα 380.532.461,76 ευρώ (+2,0%) και οι λοιποί κλάδοι κατά Ζημιών στα 947.752.370,62 ευρώ (+16,0%). Τον Ιούνιο του 2023, η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων ανήλθε στα 560.071.919,01 ευρώ, καταγράφοντας άνοδο 41,3% συγκριτικά με τον αντίστοιχο μήνα του προηγουμένου έτους. Η ανωτέρω αποτύπωση της παραγωγής ασφαλίστρων αναφέρεται στην καταγραφή του συνόλου των εγγεγραμμένων ασφαλίστρων από τις πρωτασφαλίσεις (συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων συμβολαίων) στο πλήρες των ποσών (ανεξαρτήτως αν αφορούν περιοδικές καταβολές ή εφάπαξ πληρωμή ασφαλίστρων), έτσι όπως ταξινομούνται στους κλάδους ασφαλίσεων σύμφωνα με τον Ν. 4364/2016 (κατόπιν της προσαρμογής

ΕΑΕΕ

Ασφαλίσεις Ζωής (ποσά σε €)

Αύξηση 14% στην παραγωγή ασφαλίστρων το εξάμηνο Ιανουάριος - Ιούνιος 2023

Συμμετοχή

Μεταβολή έναντι 2022

590.999.268,72

44,7%

+8,4%

536.696.780,85

40,6%

+28,2%

VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης

0,00

0,0%

---

VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων

194.659.587,05

14,7%

+13,1%

1.322.355.636,62

100%

+16,4%

Συμμετοχή

Μεταβολή έναντι 2022

Ασφαλίσεις Ζωής

III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

Σύνολο

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (ποσά σε €)

Ιανουάριος - Ιούνιος 2023

1. Ατυχήματα

22.644.738,38

1,7%

-9,8%

2. Ασθένειες

237.785.362,73

17,9%

+30,0%

3. Χερσαία οχήματα

141.365.667,95

10,6%

+16,5%

10.349,27

0,0%

---

5. Αεροσκάφη 6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια)

8.689.736,58

0,7%

+18,3%

7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα

17.580.969,05

1,3%

+22,2%

8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως

174.870.826,61

13,2%

+9,6%

9. Λοιπές ζημίες αγαθών

87.379.820,11

6,6%

+14,2%

10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων

380.532.461,76

28,6%

+2,0%

11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη

των δεδομένων του προηγούμενου χρονικού διαστήματος). Όπως επισημαίνεται, η ΕΑΕΕ διεξάγει έρευνα σχετικά με την παραγωγή ασφαλίστρων ανά μήνα μεταξύ των α-

218.318,51

0,02%

+81,6%

12. Αστική ευθύνη πλοίων

4.948.070,45

0,4%

+24,5%

13. Γενική αστική ευθύνη

84.865.907,93

6,4%

+27,8%

14. Πιστώσεις

27.798.310,99

2,1%

+8,9%

ασφαλίσεις Ζωής. Από τις 49 ασφαλισφαλιστικών επιχειρήσεων-μελών κού συνεταιρισμού, 15 ως-15,6% υποκατα15. Εγγυήσεις 10.610.832,02 0,8% της. Συνολικά ανταποκρίθηκαν 49 α- στικές επιχειρήσεις, οι 27 δραστηριο- στήματα αλλοδαπής ασφαλιστικής και 16. Διάφορες χρηματικές απώλειες 40.061.499,74 3,0% +6,7% σφαλιστικές επιχειρήσεις, εκ των ο- ποιήθηκαν στην Ελλάδα με τη μορφή 5 ευρωπαϊκές ασφαλιστικές δραστηρι17. Νομική προστασία 16.475.353,80 1,2%με καθεστώς +0,6% ποίων οι 43 δραστηριοποιήθηκαν στις της Ανώνυμης Ασφαλιστικής Εταιρείοποιήθηκαν ελεύθερης 18. και Βοήθεια 72.446.606,51 +8,0% ασφαλίσεις κατά Ζημιών 15 στις παροχής 5,5% υπηρεσιών. ας, 2 με τη μορφή του αλληλασφαλιστιΣύνολο

Ασφαλίσεις Ζωής (ποσά σε €) I.

Ιανουάριος - Ιούνιος 2023

Ασφαλίσεις Ζωής

590.999.268,72

III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

Μεταβολή έναντι 2022

44,7%

+8,4%

III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

40,6%

+28,2%

VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης

0,00

0,0%

---

VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων

194.659.587,05

14,7%

+13,1%

1.322.355.636,62

100%

+16,4%

Συμμετοχή

Μεταβολή έναντι 2022

Σύνολο

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (ποσά σε €)

Ιανουάριος - Ιούνιος 2023

1. Ατυχήματα

22.644.738,38

1,7%

-9,8%

2. Ασθένειες

237.785.362,73

17,9%

+30,0%

3. Χερσαία οχήματα

141.365.667,95

10,6%

+16,5%

10.349,27

0,0%

---

6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια)

8.689.736,58

0,7%

+18,3%

7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα

17.580.969,05

1,3%

+22,2%

8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως

174.870.826,61

13,2%

+9,6%

9. Λοιπές ζημίες αγαθών

87.379.820,11

6,6%

+14,2%

10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων

380.532.461,76

28,6%

+2,0%

218.318,51

0,02%

+81,6%

12. Αστική ευθύνη πλοίων

4.948.070,45

0,4%

+24,5%

13. Γενική αστική ευθύνη

84.865.907,93

6,4%

+27,8%

14. Πιστώσεις

27.798.310,99

2,1%

+8,9%

15. Εγγυήσεις

10.610.832,02

0,8%

-15,6%

16. Διάφορες χρηματικές απώλειες

40.061.499,74

3,0%

+6,7%

17. Νομική προστασία

16.475.353,80

1,2%

+0,6%

18. Βοήθεια

72.446.606,51

5,5%

+8,0%

1.328.284.832,38

100%

+11,6%

5. Αεροσκάφη

11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη

Σύνολο

Ασφαλίσεις Ζωής (ποσά σε €) I.

Ασφαλίσεις Ζωής

III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης

Ασφαλίσεις Ζωής (ποσά σε €)

Συμμετοχή

536.696.780,85

Μεταβολή έναντι Ιουνίου 2022

Ιούνιος 2023 92.501.795,05

+1,1%

193.362.829,84

+163,6%

0,00

---

1.328.284.832,38

Ασφαλίσεις Ζωής

100%

+11,6% Μεταβολή έναντι Ιουνίου 2022

Ιούνιος 2023 92.501.795,05

+1,1%

193.362.829,84

+163,6%

VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης

0,00

---

VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων

32.748.251,89

+47,0%

Σύνολο

318.612.876,78

+70,3%

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (ποσά σε €)

Ιούνιος 2023

Μεταβολή έναντι Ιουνίου 2022

1. Ατυχήματα

3.522.412,59

2. Ασθένειες

43.452.503,23

+31,9%

3. Χερσαία οχήματα

24.868.186,38

+14,3%

5. Αεροσκάφη 6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια)

-19,8%

10.207,25

---

2.073.208,67

+19,7%

7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα

2.875.872,05

+9,4%

8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως

36.234.016,46

+30,0%

9. Λοιπές ζημίες αγαθών

15.366.506,91

+21,5%

10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων

65.117.078,89

+3,8%

11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη

40.873,75

+34,1%

12. Αστική ευθύνη πλοίων

1.351.443,25

+4,1%

13. Γενική αστική ευθύνη

17.147.487,42

+36,9%

14. Πιστώσεις

4.827.419,70

-0,7%

15. Εγγυήσεις

1.274.244,56

-58,7%

16. Διάφορες χρηματικές απώλειες

7.822.813,85

+20,9%

17. Νομική προστασία

2.836.860,86

-2,0%

18. Βοήθεια

12.637.906,41

+11,3%

Σύνολο

241.459.042,23

+15,4%

Σύνολο Ιουνίου (Ζωής & Ζημιών) (€)

560.071.919,01

+41,3%

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Κοινωνική ασφάλιση |

ΕΛΕΎΘΕΡΟΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΊΕΣ

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

ον κώδωνα του κινδύνου κρούουν οι ειδικοί στην ασφάλιση για τις συντάξεις των ελεύθερων επαγγελματιών, το ύψος των οποίων θα «καταρρεύσει» τα επόμενα χρόνια αν εξακολουθούν να ασφαλίζονται στη χαμηλότερη κατηγορία. Σε 5 χρόνια, αναφέρουν χαρακτηριστικά, οι συντάξεις των μη μισθωτών και αγροτών δεν θα είναι μεγαλύτερες από 650 ευρώ. Η παραμονή στη χαμηλή κατηγορία με 20ετή ασφάλιση «κτίζει» σύνταξη μόλις 510 ευρώ. Ακόμη και έπειτα από 40 χρόνια ασφάλισης, εφόσον παραμείνουν στην πρώτη κατηγορία, η σύνταξή τους δεν θα ξεπερνάει τα 770 ευρώ μικτά. Σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία, και το 2023 οκτώ στους δέκα ελεύθερους επαγγελματίες, αυτοαπασχολούμενους και αγρότες, από συνολικά 1,3 εκατ. που είναι ασφαλισμένοι στον ΕΦΚΑ, έχουν επιλέξει και για το 2023 την 1η ασφαλιστική κατηγορία, καταβάλλοντας έως 240,25 ευρώ το μήνα για κύρια ασφάλιση, υγεία και ανεργία. Ειδικότερα, την 1η κατηγορία επέλεξαν 1.035.519 μη μισθωτοί, που αντιστοιχούν στο 79,49% των ασφαλισμένων μη μισθωτών, έναντι 1.035.519 ασφαλισμένων (79,91%) με την αντίστοιχη επιλογή ένα χρόνο πριν. Σε αυτούς που επέλεξαν τη χαμηλότερη κατηγορία πρέπει να προστεθούν και οι 131.811 νέοι επαγγελματίες και αυτοαπασχολούμενοι που α-

Σήμα κινδύνου για τις χαμηλές συντάξεις ΣΤΑ 685 ΕΥΡΏ Ο ΜΈΣΟΣ ΌΡΟΣ ΤΩΝ ΣΥΝΤΆΞΕΩΝ ΣΤΟΝ ΙΔΙΩΤΙΚΌ ΤΟΜΈΑ ντιστοιχούν στο 10,12% του συνόλου που επέλεξαν την ειδική κατηγορία, η οποία ισχύει μόνο για όσους έχουν κάτω από πέντε χρόνια επαγγελματικής εμπειρίας και ανέρχεται πλέον σε 148,15 ευρώ (κύρια ασφάλιση, υγεία και ανεργία). Αλλά και οι συντάξεις των μισθωτών στη συντριπτική τους πλειοψηφία δεν ξεπερνούν τα 1.000 ευρώ. Σε χειρότερη μοίρα βρίσκονται οι νέοι συνταξιούχοι που συνταξιοδοτήθηκαν με το νόμο Κατρούγκαλου και προέρχονται από τον ιδιωτικό τομέα. Σύμφωνα με τα στοιχεία του συστήματος Ήλιος, ο μέσος όρος των νέων συντάξεων του Δημοσίου ήταν κατά πολύ υψηλότερος από αυτόν του ιδιωτικού και συγκεκριμένα στα 1.067,81 ευρώ έναντι 685,96 ευρώ. Συνολικά, ο αριθμός των συνταξιούχων της χώρας ανέρχεται σε 2.480.294, με το μηνιαίο ποσό για κύριες, επικουρικές συντάξεις και μερίσματα που διατέθηκε τον Ιούλιο να φθάνει τα 2,52 δισ. ευρώ. Αυτό σημαίνει ότι η αύξηση της τά-

ξης του 7,75% που δόθηκε εντός του 2023 δεν ανέβασε ουσιαστικά τον μέσο όρο των συντάξεων. Υπενθυμίζουμε ότι οι νέες αυξήσεις για το 2024 δεν θα ξεπεράσουν το 3,2% με 3,5% (το μισό του ποσοστού που αντιστοιχεί στο άθροισμα του πληθωρισμού -4% και της ανάπτυξης -2,3%). Παράλληλα, όπως έχει δεσμευτεί προεκλογικά ο πρωθυπουργός, στο τέλος τους έτους θα δοθεί και πάλι το επίδομα προσωπικής διαφοράς 200-300 ευρώ στους συνταξιούχους που λόγω προσωπικής διαφοράς δεν θα πάρουν την αύξηση του 2024.

TEKA: Ποιοι ελεύθεροι επαγγελματίες μπορούν πλέον να ασφαλιστούν προαιρετικά στο νέο επικουρικό ταμείο Δεύτερη πλατφόρμα ξεκίνησε να λειτουργεί από τις 5 Σεπτεμβρίου στο ΤΕΚΑ, στην οποία μπορούν να κάνουν αίτηση για προαιρετική υπαγωγή στην επικουρική ασφάλιση του ΤΕΚΑ οι μη μισθωτοί ασφαλισμένοι, εφό-

σον δεν έχουν υποχρέωση υπαγωγής στην επικουρική ασφάλιση και έχουν γεννηθεί από 01.01.1987. Οι ασφαλισμένοι επισκέπτονται την ψηφιακή πλατφόρμα be.teka.gov. gr και επιλέγουν την πλατφόρμα 2 | Προαιρετική υπαγωγή στην επικουρική ασφάλιση του ΤΕΚΑ. Η συγκεκριμένη κατηγορία ασφαλισμένων δεν έχει χρονικό περιορισμό για άσκηση του δικαιώματος για υπαγωγή στην ασφάλιση του ΤΕΚΑ. Υπενθυμίζεται ότι βρίσκεται σε λειτουργία από τις αρχές του έτους η πλατφόρμα 1 | Μετάβαση στο ΤΕΚΑ από την επικουρική ασφάλιση του eΕΦΚΑ, που αφορά όσους ήδη εργάζονται και είναι ασφαλισμένοι, υποχρεωτικά ή προαιρετικά, στην επικουρική ασφάλιση του e-ΕΦΚΑ. Η συγκεκριμένη κατηγορία ασφαλισμένων μπορεί να ασκήσει το δικαίωμά της για υπαγωγή στην ασφάλιση του ΤΕΚΑ μέχρι την 31η.12.2023. Το ΤΕΚΑ είναι ένα δημόσιο ταμείο που ιδρύθηκε με σκοπό τη χορήγηση επικουρικής σύνταξης, εφαρμόζο-

ντας το κεφαλαιοποιητικό σύστημα προκαθορισμένων εισφορών. Οι ασφαλισμένοι στο ΤΕΚΑ έχουν ήδη υπερβεί τις 280 χιλιάδες με μέση ηλικία τα 23 έτη, καθιστώντας το δικαίως το «Ταμείο των Νέων». Με τη δυνατότητα προαιρετικής ασφάλισης στο ΤΕΚΑ, δίνεται η δυνατότητα στους νέους ασφαλισμένους να επενδύσουν στο μέλλον τους με έλεγχο των αποταμιεύσεών τους και δημιουργία ενός πραγματικού περιουσιακού κεφαλαίου για τη συνταξιοδότηση.

Τι πρέπει να γνωρίζουν ασφαλισμένοι: Η διαδικασία υπαγωγής στο ΤΕΚΑ είναι απλή και σύντομη. Η είσοδος στην πλατφόρμα προϋποθέτει αρχικά αυθεντικοποίηση με τη χρήση των κωδικών TAXISnet και στη συνέχεια τη συμπλήρωση του ΑΜΚΑ για διπλή ταυτοποίηση. Οι ασφαλισμένοι επιλέγουν ασφαλιστική κατηγορία για τον κλάδο της επικουρικής, με δυνατότητα ανανέω-

Νέο σενάριο για τους εγκλωβισμένους οφειλέτες: Θα λαμβάνουν 30% Σ το στάδιο της ποσοτικοποίησης - κοστολόγησης βρίσκεται η διάταξη για τον απεγκλωβισμό των περίπου 20.000 οφειλετών ελεύθερων επαγγελματιών και αγροτών προκειμένου να ανοίξει η πόρτα προς τη συνταξιοδότησή τους. Το νέο σενάριο που επεξεργάζονται οι υπηρεσίες του υπουργείου Εργασίας προβλέπει την αύξηση των ορίων οφειλής, προκειμένου οι εν λόγω οφειλέτες να συνταξιοδοτηθούν, καταβάλλοντας παράλληλα ένα ποσοστό της σύνταξής τους της τάξης του 30% έως 50%. Σήμερα, το θεσμικό πλαίσιο προβλέπει δυνατότητα έκδοσης σύνταξης για οφειλές έως €20.000 (ή €6.000 για ασφαλισμένους του πρώην ΟΓΑ) με μηνιαία παρακράτηση των οφειλών

από την καταβαλλόμενη σύνταξη. Υπάρχουν αρκετοί αυτοαπασχολούμενοι με χρέη άνω των υφιστάμενων ορίων, οι οποίοι, παρότι έχουν συμπληρώσει τα προβλεπόμενα ηλικιακά όρια, δεν μπορούν να συνταξιοδοτηθούν. Η ρύθμιση θα προβλέπει την αύξηση των ορίων στις 30.000 ευρώ για τους ελεύθερους επαγγελματίες και στις 10.000 ευρώ για τους αγρότες, χωρίς να γίνεται παρακράτηση του συνόλου της σύνταξης έως ότου η οφειλή μειωθεί κάτω από το νέο όριο. Δηλαδή, ο οφειλέτης θα λαμβάνει το 30%-50% της σύνταξής του (δεν έχει ακόμα οριστικοποιηθεί το ποσοστό), ενώ θα παρακρατείται το υπόλοιπο ποσοστό για την αποπληρωμή του υπερβάλλοντος ποσού. «Κλειδί» για να ενεργοποιηθεί

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

| Κοινωνική ασφάλιση

Αναστέλλεται για 6 μήνες η καταβολή ασφαλιστικών εισφορών για τους πληγέντες των πυρκαγιών

σης ετησίως, όπως ισχύει και στην κύρια ασφάλιση. Το ύψος των εισφορών που επιλέγεται καθορίζει το τελικό ποσό της σύνταξης που θα προκύψει. Η ασφάλιση στο ΤΕΚΑ ξεκινά την πρώτη ημέρα του μήνα της αίτησης, π.χ. εάν η αίτηση υποβληθεί στις 26.09, η ημερομηνία

έναρξης της ασφάλισης είναι 01.09. Εφεξής, στις ηλεκτρονικές υπηρεσίες του e-ΕΦΚΑ θα αναρτάται διακριτό ειδοποιητήριο ΤΕΚΑ και η εξόφληση των εισφορών θα πραγματοποιείται με τη χρήση διακριτού κωδικού πληρωμής (RF TEKA). Επισημαίνεται ότι διακοπή της

κύριας ασφάλισης συνεπάγεται αυτομάτως και διακοπή της επικουρικής ασφάλισης στο ΤΕΚΑ. Εφόσον οι ασφαλισμένοι προβούν σε επανεγγραφή στον eΕΦΚΑ ως μη μισθωτοί, θα πρέπει να υποβάλουν εκ νέου αίτηση για την υπαγωγή τους στην επικουρική ασφάλιση του ΤΕΚΑ.

έως 50% της σύνταξής τους ο απεγκλωβισμός θα είναι ο έλεγχος των περιουσιακών στοιχείων του οφειλέτη. Οπως επισημαίνει ο υφυπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης Πάνος Τσακλόγλου, «οι ασφαλισμένοι με ανεξόφλητες οφειλές προς τον eΕΦΚΑ που υπερβαίνουν τα ανωτέρω όρια, και έως ένα ανώτατο πλαφόν, θα μπορούν να συνταξιοδοτηθούν με αυστηρό έλεγχο των περιουσιακών τους στοιχείων προκειμένου να διαχωριστούν οι στρατηγικοί κακοπληρωτές από αυτούς που πράγματι βρίσκονται σε αδυναμία πληρωμής. Η κοινωνική ασφάλιση είναι υποχρεωτική και όχι εθελοντική. Επομένως, εάν κάποιος χρωστάει ένα υπέρογκο ποσό, αυτό υπονοεί ότι δεν πλήρωνε εισφορές για δεκαετίες και, ουσιαστικά, χρησιμοποιούσε τις οφειλόμενες εισφορές ως κεφάλαιο κίνησης. Προφανώς, δεν θα επιβραβεύσουμε αυτή την πρακτική. Η ρύθμιση που σχεδιάζουμε προβλέπει πως για οφειλές άνω των €20.000 (ή €6.000 για αγρότες) και έως το ανώτατο πλαφόν που θα ορίσουμε θα εκδίδεται η σύνταξη, αλλά θα καταβάλλεται μικρότερο ποσοστό της. Οταν η οφειλή μειωθεί στο αντίστοιχο όριο, θα ισχύει η υφιστάμενη διαδικασία, με συμψη-

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

φισμό της εναπομείνασας οφειλής με τμήμα της σύνταξης σε 60 μηνιαίες δόσεις. Η ρύθμιση θα εισαχθεί προς ψήφιση στη Βουλή μόλις ολοκληρωθεί ο απαιτούμενος έλεγχος από το Ελεγκτικό Συνέδριο». Για παράδειγμα, αυτοαπασχολούμενος, που χρωστάει 30.000 ευρώ στον Ενιαίο Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης, πλέον μπορεί να λάβει τη σύνταξή του με τη νέα ρύθμιση. Εάν η σύνταξή του είναι 800 ευρώ, θα λαμβάνει 240 έως 400 ευρώ το μήνα και θα παρακρατείται το υπόλοιπο ποσό μέχρι η οφειλή να πέσει κάτω από το όριο των 20.000 ευρώ και στη συνέχεια να αποπληρωθεί σε 60 δόσεις. Ο έλεγχος της περιουσίας θα γίνεται ακόμη και με άρση του απορρήτου των τραπεζικών καταθέσεων και στη συνέχεια, εφόσον διαπιστωθεί ότι δεν πρόκειται για «στρατηγικό κακοπληρωτή», αλλά για επαγγελματία που βρέθηκε σε μια περίοδο αδυναμίας καταβολής των ασφαλιστικών εισφορών προς τον ΕΦΚΑ, θα βγαίνει η συνταξιοδοτική απόφαση. Σε περίπτωση που διαπιστωθούν καταθέσεις, θα γίνεται απαιτητό να καλυφθεί ένα μέρος της οφειλής και στη συνέχεια θα παρέχεται το δικαίωμα να εντάσσεται στη ρύθμιση με τη μηνιαία παρακράτηση.

ην αναστολή της καταβολής των ασφαλιστικών εισφορών για έξι μήνες για τους πολίτες και τις επιχειρήσεις που επλήγησαν κατά τις πρόσφατες καταστροφικές πυρκαγιές προβλέπει απόφαση που υπέγραψε ο υφυπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης Πάνος Τσακλόγλου. Οι εισφορές για όσους έχουν αποδεδειγμένα υποστεί ζημίες δεν θα επιβαρυνθούν με πρόσθετα τέλη και θα εξοφληθούν σε 12 έως 24 δόσεις. H Υπουργική Απόφαση αφορά όλες τις επιχειρήσεις, εργοδότες και ασφαλισμένους που διατηρούν επαγγελματική εγκατάσταση ή ασκούν δραστηριότητα: Στον Δήμο Αλεξανδρούπολης της Περιφερειακής Ενότητας Εβρου, της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης. Στη Δημοτική Ενότητα Σώστου του Δήμου Ιάσμου της Περιφερειακής Ενότητας Ροδόπης, της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης. Στις Δημοτικές Κοινότητες Διαλεκτού, Αβραμυλιάς και Νέου Ξεριά της Δημοτικής Ενότητας Χρυσούπολης του Δήμου Νέστου της Περιφερειακής Ενότητας Καβάλας, της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης. Στη Δημοτική Ενότητα Νέας Αρτάκης του Δήμου Χαλκιδαίων της Περιφερειακής Ενότητας Εύβοιας, της Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας. Στη Δημοτική Κοινότητα Αγίου Κοσμά της Δημοτικής Ενότητας Ορεινού του Δήμου Νέστου της Περιφερειακής Ενότητας Καβάλας, της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης. Στον Δήμο Φυλής της Περιφερειακής Ενότητας Δυτικής Αττικής, της Περιφέρειας Αττικής. Στις Δημοτικές Κοινότητες Γρατινής, Στυλαρίου και Σιδηράδων της Δημοτικής Ενότητας Κομοτηνής του Δήμου Κομοτηνής της Περιφερειακής Ενότητας Ροδόπης, της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης. Στη Δημοτική Ενότητα Φιλλύρας του Δήμου Αρριανών της Περιφερειακής Ενότητας Ροδόπης, της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης. Για όλες τις επιχειρήσεις, εργοδότες και ασφαλισμένους που διατηρούν επαγγελματική εγκατάσταση ή ασκούν δραστηριότητα στις ανωτέρω πληγείσες περιοχές, ανεξαρτήτως υλικών ζημιών, προβλέπεται ότι: Κεφαλαιοποιούνται οι καθυστερούμενες ασφαλιστικές εισφορές περιόδου απασχόλησης μέχρι την 1η Σεπτεμβρίου 2023 και δεν επιβαρύνονται με πρόσθετα τέλη, τόκους, προσαυξήσεις και λοιπές επιβαρύνσεις Αναστέλλεται η καταβολή για τις τρέχουσες ασφαλιστικές εισφορές για ένα (1) μήνα, αρχής γενομένης από την 1η Σεπτεμβρίου 2023. Ρυθμίζονται και δοσοποιούνται όλες οι ανωτέρω οφειλές, κεφαλαιοποιημένες και τρέχουσες, σε 12 ως 24 ισόποσες μηνιαίες δόσεις - Αίτηση υπαγωγής μέχρι 30.09.2023. Ειδικά για τον Δήμο Αλεξανδρούπολης οι ανωτέρω ρυθμίσεις ισχύουν για έξι (6) μήνες. Για όλες τις επιχειρήσεις, εργοδότες και ασφαλισμένους που διατηρούν επαγγελματική εγκατάσταση ή ασκούν δραστηριότητα στις ανωτέρω πληγείσες περιοχές, η προστασία επεκτείνεται επίσης στους έξι (6) μήνες, εφόσον έχουν αποδεδειγμένα υποστεί ζημίες που πιστοποιούνται με σχετική βεβαίωση της περιφέρειας και ισχύουν επιπλέον οι κάτωθι ρυθμίσεις: Kεφαλαιοποίηση των καθυστερούμενων ασφαλιστικών εισφορών, περιόδου απασχόλησης μέχρι το τέλος του προηγούμενου της φυσικής καταστροφής μήνα (μετά των προσθέτων τελών, τόκων, προσαυξήσεων και λοιπών επιβαρύνσεων που γεννήθηκαν μέχρι το τέλος του προηγούμενου της φυσικής καταστροφής μήνα). Aναστολή καταβολής των τρεχουσών ασφαλιστικών εισφορών για έξι (6) μήνες, αρχής γενομένης από την 1η του μήνα, κατά τον οποίο συνέβη η φυσική καταστροφή (χωρίς υπολογισμό κατά το διάστημα αυτό προσθέτων τελών ή άλλων προσαυξήσεων). Eξόφληση των ανωτέρω εισφορών, κεφαλαιοποιημένων και τρεχουσών, σε δώδεκα (12) έως είκοσι τέσσερις (24) ισόποσες μηνιαίες δόσεις, αρχής γενομένης από την 1η του επόμενου μήνα, κατά τον οποίο έληξε η εξάμηνη αναστολή. Ο αριθμός των δόσεων προσδιορίζεται από το πηλίκο της διαίρεσης του ποσού της ζημιάς διά του 1/24 του συνολικού ποσού της οφειλής και σε καμία περίπτωση δεν μπορεί να είναι μικρότερος των δώδεκα (12) και μεγαλύτερος των είκοσι τεσσάρων (24).

ειωμένη ροή έκδοσης των επικουρικών συντάξεων διαπιστώνεται το τελευταίο εξάμηνο, παρά τις νομοθετικές πρωτοβουλίες για αποκλιμάκωση των εκκρεμοτήτων που ζέσταναν αρχικά τη «μηχανή» των απονομών. Σήμερα το στοκ παραμένει σε υψηλά επίπεδα και αγγίζει τις 103.665 εκκρεμείς συντάξεις (στοιχεία 31 Μαΐου 2023). Από αυτές οι 71.104 είναι ληξιπρόθεσμες, δηλαδή εκκρεμούν πάνω από 3 μήνες. Ωστόσο, ο ΕΦΚΑ θεωρεί ότι είναι υπόλογος για περίπου 50.000 επικουρικές, καθώς προϋπόθεση για να ξεκινήσει ο υπολογισμός της επικουρικής και του εφάπαξ είναι να έχει εκδοθεί η απόφαση για την κύρια σύνταξη.

Κοινωνική ασφάλιση |

ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΈΣ ΣΥΝΤΆΞΕΙΣ

Παραμένει υψηλό το στοκ των εκκρεμοτήτων ΝΈΑ ΔΙΆΤΑΞΗ ΓΙΑ ΕΠΊΣΠΕΥΣΗ ΕΞΕΤΆΖΕΙ ΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΊΟ ΕΡΓΑΣΊΑΣ

Πέρυσι, το αντίστοιχο χρονικό διάστημα οι εκκρεμείς ήταν 64.635 και οι ληξιπρόθεσμες 50.791. Στον κλάδο των επικουρικών συντάξεων η αναμονή σήμερα μπορεί να φτάσει τα 4, 5, 6, ακόμα και τα 7 χρόνια σε ακραίες περιπτώσεις, όταν ο υποψήφιος συνταξιούχος έχει διανύσει διαδοχικώς ασφαλιστικό χρόνο σε περισσότερα από ένα Ταμεία, συνθήκη που αφορά τους μισούς Ελληνες εργαζομένους. «Η διαδοχική ασφάλιση δημιουργεί μεγάλα προβλήματα», διαπιστώνει ο δικηγόρος ειδικευμένος σε θέματα κοινωνικής ασφάλισης Δημήτρης Μπούρλος. «Μεγάλες καθυστερήσεις σημειώνονται όχι μόνο στο πρώην ΙΚΑ-ΕΤΑΜ αλλά και στο Ταμείο επικουρικής των εμποροϋπαλλήλων (ΤΕΑΥΕΚ), στο Ταμείο νομικών, μηχανικών, ακόμα και στο Δημόσιο. Η επικουρική σύνταξη ενός δημοσίου υπαλλήλου μπορεί να εκδοθεί 3-4 χρόνια μετά την έκδοση της κύριας σύνταξης. Το ίδιο διάστημα 3-4 χρόνια μπορεί να καθυστερήσει η επικουρική και στο Ταμείο νομικών. Ενδεικτικά σας αναφέρω ότι χειρίστηκα μια υπόθεση στην οποία ο δικαιούχος είχε τρία Ταμεία, το πρώην ΙΚΑ, το ΤΕΑΥΕΚ, καθώς και επαγγελματικό Ταμείο, με αποτέλεσμα η έκδοση της επικουρικής του σύνταξης να καθυστερήσει 5 χρόνια». Για την επίσπευση της έκδοσης των επικουρικών η ηγεσία του υπουργείου Εργασίας επεξεργάζεται διάταξη, η οποία θα επιτρέπει στους ασφαλισμένους να λαμβάνουν επικουρική σύνταξη με fast track διαδικασία, θέτοντας ως ελάχιστο όριο τη 15ετία (4.500 ένσημα) είτε σε έναν φορέα είτε με διαδοχική ασφάλιση, κάτι που σήμερα ισχύει μόνο για το πρώην ΙΚΑ-ΕΤΑΜ. Σημειώνουμε ότι ένας από τους λόγους της μεγάλης καθυστέρησης

είναι η αναζήτηση των ενσήμων σε καρτέλες (που μπορεί να έχουν χαθεί), καθώς σε πολλά πρώην επικουρικά η διαδικασία της έκδοσης είναι ακόμη χειρόγραφη. Η διάταξη απλοποιεί τις διαδικασίες και τις προϋποθέσεις για τη θεμελίωση του συνταξιοδοτικού δικαιώματος για όλα τα Ταμεία και θα εφαρμοστεί αναδρομικά στις 50.000 εκκρεμείς επικουρικές συντάξεις που είναι σε αναμονή. Ολες οι εκκρεμείς αιτήσεις θα εξεταστούν με βάση τη 15ετία και όχι με το χρόνο ασφάλιση που προέβλεπε το Ταμείο τους. Σημειώνουμε ότι για τους ασφαλισμένους του Δημοσίου για την έκδοση επικουρικής απαιτείται η θεμελίωση με 25ετία και 35ετία. Στην 25ετία ο ασφαλισμένος παίρνει την επικουρική στα 67, ακόμη και αν πήρε την κύρια σύνταξη πολύ νωρίτερα (π.χ. στα 55 με 25ετία και ανήλικο).

Για να πάρει την επικουρική πριν από τα 67 θα πρέπει να έχει 35 έτη. Με τη νέα διάταξη όλοι οι δημόσιοι υπάλληλοι θεμελιώνουν δικαίωμα για επικουρική με 15ετία. Οι ίδιοι κανονισμοί ισχύουν και στις ΔΕΚΟ- τράπεζες, καθώς απαιτείται η συμπλήρωση 25 και 35 ετών ασφάλισης για την έκδοση της επικουρικής. Με την ενεργοποίηση της νέας διάταξης, ο ασφαλιστικός χρόνος θα υπολογίζεται με βάση τα στοιχεία που «διαβάζει» το σύστημα. Αν τεκμηριώνεται ασφαλιστικός χρόνος 25 ετών, η επικουρική του ασφαλισμένου θα υπολογίζεται με βάση την 25ετία, αν διαπιστώνονται 20 έτη, με βάση την 20ετία κ.ο.κ. Αν το σύστημα, δε, «διαβάσει» το σύνολο του ασφαλιστικού βίου, το σίγουρο είναι ότι ο ασφαλισμένος μπορεί να θεμελιώσει δικαίωμα επικουρικής σύνταξης με

ελάχιστο χρόνο ασφάλισης 15 ετών, χωρίς να αναγκαστεί να εξαγοράσει πλασματικά χρόνια για να προσεγγίζει τα απαιτούμενα χρόνια. Με την εφαρμογή του νέου μοντέλου θα μειωθεί κατά πολύ ο χρόνος απονομής, καθώς στις περιπτώσεις που αναζητούνται τα έτη ασφάλισης, ο ασφαλισμένος θα μπορεί να παίρνει την επικουρική με βάση τον ελάχιστο χρόνο (μόλις 60-80 ευρώ) και να πάρει σε δεύτερο χρόνο την υπόλοιπη σύνταξη, όταν ολοκληρωθούν η καταμέτρηση και ο υπολογισμός. Παράλληλα, θα μειωθούν οι απορριπτικές αποφάσεις που εκδίδονταν με βάση τη νομοθεσία των πρώην Ταμείων, η οποία απαιτούσε τη συμπλήρωση 25 η 35 ετών, προϋποθέσεις που δεν πληρούσε ο ασφαλισμένος. Οι συνταξιούχοι θα έχουν πλέον τη δυνατότητα να επανέλθουν με νέα αίτηση και να λάβουν επικουρική σύ-

νταξη. Επίσης σημαντικό είναι ότι θα μπορεί να πάρει επικουρική στην ηλικία που έλαβε και την κύρια σύνταξη. Για παράδειγμα, ένας συνταξιούχος του Δημοσίου που βγήκε με πλήρη σύνταξη στα 60 με 30 έτη ως εκπαιδευτικός θα πρέπει να περιμένει ως τα 67 για να πάρει την επικουρική επειδή δεν συμπληρώνει 35ετία. Με την εφαρμογή της νέας διάταξης θα πάρει την επικουρική του χωρίς να περιμένει να πιάσει το 67ο έτος. «Στην περίπτωση που νομοθετηθεί η απονομή της επικουρικής με ελάχιστο όριο τα 15 έτη», επισημαίνει ο κ. Μπούρλος, «επιταχύνεται η έκδοση της σύνταξης, δεδομένου ότι απλώς με τη διαπίστωση της συμπλήρωσης της 15ετίας θα μπορεί να εκδοθεί απόφαση απονομής. Τα επιπλέον χρόνια που δεν θα διαπιστώνονται σε πρώτη φάση θα προστεθούν στη σύνταξη μεταγενέστερα».

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

ε 3 βραβεία τιμήθηκε η Eurolife FFH για το πρόγραμμα «ΣΕ ΕΠΑΦΗ» του Μουσείου Κυκλαδικής Τέχνης στα Hellenic Responsible Business Awards 2023. Ειδικότερα, η εταιρεία έλαβε δύο Gold Βραβεία στις κατηγορίες «Ισότιμη Συμμετοχή/Διαφορετικότητα, Ένταξη, Ίσες Ευκαιρίες» και «ESG & SDGs/Λιγότερες Ανισότητες» και ένα Bronze βραβείο στην κατηγορία «Αριστεία στη Συνεργασία/Συνεργασία Επιχείρησης & ΜΚΟ». To Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης έχει ως βασικό στόχο της εκπαιδευτικής και κοινωνικής του πολιτικής την ισότιμη συμμετοχή με ίσες ευκαιρίες όλων των επισκεπτών, καθώς και τις συνέργειες με φορείς και ομάδες για ένα μουσείο ανοιχτό και προσβάσιμο σε όλους. Στο πλαίσιο αυτό, δημιούργησε με την υποστήριξη της Eurolife FFH το πρόγραμμα «ΣΕ ΕΠΑΦΗ», δίνοντας πλέον τη δυνατότητα σε άτομα με αισθητηριακή αναπηρία (οπτική και ακουστική βλάβη) να έχουν πρόσβαση στη μόνιμη έκθεση της Κυκλαδικής Τέχνης. Το πρόγραμμα, που πραγματοποιείται στο πλαίσιο των Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων Erasmus+ και σχεδιάστηκε σε στενή συνεργασία με την ΑΜΚΕ «Με Άλλα Μάτια» και τη HandsUp, τέθηκε σε λειτουργία μετά από πιλοτική εφαρμογή του σε focus groups ατόμων με αισθητηριακές βλάβες. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει: • κινητή προθήκη ξενάγησης για άτομα με προβλήματα όρασης • πολυαισθητηριακή μουσειοσκευή • μια σειρά δράσεων ώστε το μουσείο να είναι προσβάσιμο σε κωφά ή βαρήκοα άτομα. Το Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης, όπως τονίζεται στην ανακοίνωση, ευχαριστεί τη Eurolife FFH για τη χρόνια και σταθερή υποστήριξή της σε πολλά πεδία, ένα εκ των οποίων είναι το πρόγραμμα «ΣΕ ΕΠΑΦΗ», το οποίο κατέστησε το μουσείο προσβάσιμο σε συνανθρώπους μας με προβλήματα όρασης και ακοής.

Πολιτισμός |

EUROLIFE FFH

Τρεις βραβεύσεις για το πρόγραμμα «ΣΕ ΕΠΑΦΗ» του Μουσείου Κυκλαδικής Τέχνης

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

ΥΓΕΙΑ: 10 ΧΡΌΝΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑΣ ΤΟΥ ΤΜΉΜΑΤΟΣ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΉΣ ΉΠΑΤΟΣ & ΧΟΛΗΦΌΡΩΝ Το 2023 αποτελεί μια χρονιά-ορόσημο για το Τμήμα Χειρουργικής Ήπατος & Χοληφόρων του ΥΓΕΙΑ, το πρώτο που ιδρύθηκε στον ιδιωτικό τομέα στην Ελλάδα, καθώς συμπληρώνει 10 χρόνια λειτουργίας και προσφοράς εξειδικευμένης φροντίδας σε ασθενείς με κακοήθεις παθήσεις ήπατος, παγκρέατος και χοληφόρων. Ενδεικτικά την τελευταία δεκαετία έχουν εκτιμηθεί διεπιστημονικά περισσότεροι από τρεις χιλιάδες ασθενείς με τέτοιες κακοήθειες, ενώ έχουν επιτυχώς πραγματοποιηθεί πάνω από πεντακόσιες πενήντα ηπατεκτομές και παγκρεατεκτομές.

σελ. 35

health ΕΡΕΥΝΑ ΠΟΕΔΗΝ: TΑ ΠΡΟΒΛΉΜΑΤΑ ΣΕ 51 ΝΟΣΟΚΟΜΕΊΑ ΚΑΙ ΚΈΝΤΡΑ ΥΓΕΊΑΣ ΤΗΣ Β. ΕΛΛΆΔΑΣ

Ξεπερνά τα 2 χρόνια η αναμονή για χειρουργεία! Συνέχεια στις σελίδες 30 - 34

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΎ ΑΘΗΝΏΝ

AFFIDEA-OSTEOSTRONG®

ΙΑΣΩ ΓΕΝΙΚΉ ΚΛΙΝΙΚΉ

ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

Στο πλευρό του «ΕΚΟ Ράλλυ Ακρόπολις 2023» για τρίτη χρονιά

Ενημέρωση για την υγεία των οστών

Προσφορά ελέγχου για ΣΜΝ

Back to School Επιστρέφουμε υγιείς

Σελ. 37

Σελ. 42

Σελ. 36

health

Θέμα |

Συνέχεια από τη σελίδα 27

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

Έρευνα για την κατάσταση όπου βρίσκονται οι Υγειονομικές Μονάδες της Βόρειας Ελλάδας πραγματοποίησε η Πανελλήνια Οργάνωση Εργαζομένων στα δημόσια νοσοκομεία (ΠΟΕΔΗΝ). Όπως επισημαίνεται σε σχετική ανακοίνωση της ΠΟΕΔΗΝ, οι Υγειονομικές Μονάδες της Βόρειας Ελλάδας αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα, που αν δεν υπάρξει συνολική κυβερνητική παρέμβαση για την επίλυσή τους ο χειμώνας αναμένεται δύσκολος για τους ασθενείς, με δεδομένη την αύξηση των νοσηλειών λόγω της έξαρσης των ιώσεων και την εργασιακή εξάντληση του προσωπικού. Σύμφωνα με την ΠΟΕΔΗΝ, σε πολλές περιπτώσεις το προσωπικό δεν κατάφερε να πάρει κανονική άδεια το καλοκαίρι λόγω των σοβαρών ελλείψεων. Στα επείγοντα των εφημερευόντων νοσοκομείων υπάρχουν πολύωρες αναμονές. Το 40% των χειρουργικών αιθουσών είναι κλειστές λόγω έλλειψης νοσηλευτικού προσωπικού και αναισθησιολόγων. Η αναμονή στις λίστες χειρουργείων ξεπερνούν τα δύο έτη. Ο ιατροτεχνολογικός εξοπλισμός από αγορά ή δωρεές στη διάρκεια της πανδημίας δεν λειτουργεί ή υπολειτουργεί, λόγω έλλειψης ακτινοδιαγνωστών γιατρών και τεχνολόγων. Εισάγονται στα νοσοκομεία ασθενείς με παθολογικά ή πνευμονολογικά προβλήματα υγείας και νοσηλεύονται στη διασπορά σε κλινικές άλλων παθήσεων, λόγω πληρότητας των παθολογικών και πνευμονολογικών κλινικών με κίνδυνο διασποράς μικροβίων. Μείζον ζήτημα η ανεπάρκεια κλινών ΜΕΘ για παιδιά. Λειτουργούν για όλη τη Βόρεια Ελλάδα 8 κλίνες ΜΕΘ παιδιών στο Νοσοκομείο ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ, που πάντα είναι γεμάτη, με αποτέλεσμα να έχουμε διακομιδές παιδιών το χειμώνα από τη Βόρεια Ελλάδα στην Αττική. Επίσης μείζον ζήτημα η ανεπαρκής φύλαξη των νοσοκομείων και Κέντρων Υγείας, με αποτέλεσμα να έχουμε συχνά συμβάντα ξυλοδαρμού, καταστροφές, τραυματισμούς προσωπικού. Ειδικά στα επείγοντα, λόγω καθυστερήσεων για τις οποίες ευθύνονται οι ελλείψεις προσωπικού. Οι δευτερογενείς διακομιδές επιχειρούνται σε ιδιωτικές εταιρείες ασθενοφόρων με σοβαρή επιβάρυνση των προϋπολογισμών των νοσοκομείων. Οι υπηρεσίες στήριξης καθαριότητας, φύλαξης, εστίασης, τεχνικής υπηρεσίας, ακόμη και κομ-

Ξεπερνά τα 2 χρόνια η αναμονή για χειρουργεία! μάτια της διοικητικής υπηρεσίας, εκχωρούνται σε εργολάβους με υψηλότερο κόστος από την πρόσληψη επικουρικού προσωπικού ή Συμβάσεις Ορισμένου Χρόνου (ΣΟΧ) και συνθήκες εργασίας Μεσαίωνα για τους εργαζομένους. Σταδιακά λήγουν οι συμβάσεις 6.000 συμβασιούχων που υπηρετούν στα νοσοκομεία πολλά χρόνια με συνεχείς ανανεώσεις των συμβάσεων στις εν λόγω υπηρεσίες. Το 30% των εργαζόμενων των νοσοκομείων είναι συμβασιούχοι εργαζόμενοι που καλύπτουν πάγιες και διαρκείς ανάγκες και επιβάλλεται η μονιμοποίηση. Λήγουν οι συμβάσεις εργαζομένων μέσω ΔΥΠΑ με το πρόγραμμα 55-67 ετών. Στα

Κέντρα Υγείας υπάρχουν σοβαρά προβλήματα στελέχωσης ιατρικού, νοσηλευτικού και άλλων ειδικοτήτων, ενώ ιατρικά σύγχρονα μηχανήματα (ακτινολογικά, μικροβιολογικά κ.λπ.) δεν λειτουργούν λόγω έλλειψης ιατρών. Εξάλλου, όπως υποστηρίζει η ΠΟΕΔΗΝ, σοβαρά ζητήματα δημιουργούνται με την Πράξη Νομοθετικού Περιεχομένου με την οποία στις περιοχές ευθύνης των Κέντρων Υγείας οι διακομιδές γίνονται με το πάσης φύσεως υγειονομικό προσωπικό και τη συμμετοχή ενστόλων. Έτσι, γίνονται οι διακομιδές χωρίς ασφάλεια από επαγγελματίες που οι διασώσεις δεν είναι στα επαγγελματικά τους δικαιώματα, πράγμα το οποίο

είναι επικίνδυνο για τους ασθενείς, ενώ συγγενείς ασθενών ήδη καταθέτουν μηνύσεις και αγωγές σε βάρος του προσωπικού. Αναλυτικότερα η κατάσταση των Υγειονομικών Μονάδων της Βόρειας Ελλάδας έχει ως εξής:

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ «Γ. ΓΕΝΝΗΜΑΤΑΣ»: Η υποστελέχωση σε ανθρώπινο δυναμικό αποτελεί μια δυσάρεστη πραγματικότητα. Οι ελλείψεις ιατρικού προσωπικού, νοσηλευτικού και διοικητικού γίνονται αντιληπτές στην καθημερινή λειτουργία του νοσοκομείου. Επιβεβλημένη είναι η μονιμοποίηση των συμβασιούχων όλων των υπηρεσιών. Σοβαρές οι ελλείψεις νοση-

λευτικού προσωπικού, αφού στις 380 οργανικές θέσεις υπηρετούν 210 μόνιμοι υπάλληλοι. Το 45% του προσωπικού εργάζεται με ελαστικές μορφές εργασίας (επικουρικοί - ΟΑΕΔ). Στο τεχνικό προσωπικό πριν λίγα χρόνια εργάζονταν 35-40 άτομα μόνιμοι υπάλληλοι. Σήμερα σε σύνολο 17 εργαζομένων είναι 8 μόνιμοι (μαζί με την υποδιευθύντρια του τεχνικού και τον προϊστάμενο) και 9 συμβασιούχοι. Στη βιοϊατρική υπηρεσία δεν υπάρχει ούτε ένας εργαζόμενος. Στο διοικητικό προσωπικό υπάρχει τεράστια έλλειψη. Τεράστιο πρόβλημα υπάρχει και στους τραυματιοφορείς. Το νοσοκομείο εφημερεύει 8 γενικές και 7 μικρές εφημερίες. Επιβεβλημένη είναι η μονιμο-

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

health | Θέμα

ποίηση των συμβασιούχων όλων των υπηρεσιών. Το νοσοκομείο υποχρηματοδοτείται, με αποτέλεσμα να δημιουργούνται τεράστια χρέη και προβλήματα στην προμήθεια διαφόρων υλικών. Η κοινωνική λειτουργός συνταξιοδοτήθηκε και η θέση παραμένει ακάλυπτη. Το κτίριο είναι πολύ παλιό και χρειάζεται συνεχώς ανακαινίσεις, γιατί ενέχει κινδύνους νοσοκομειακών λοιμώξεων λόγω της συγκέντρωσης πεπαλαιωμένων υλικών και της καθυστερημένης απομάκρυνσης αυτών. Μείζον πρόβλημα αποτελεί η μη λειτουργία της τραπεζαρίας των ιατρών, η οποία έχει σταματήσει να λειτουργεί εδώ και 8 μήνες λόγω αναγκαιότητας ανακαίνισης. Επίσης,

μεγάλο πρόβλημα είναι το ζήτημα ασφάλειας του προσωπικού από άτομα με παραβατική συμπεριφορά. Απαιτείται βελτίωση των μέτρων ασφάλειας και αύξηση του αριθμού των φυλάκων. «ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ»: Από τα 13 χειρουργικά κρεβάτια λειτουργούν μόνο τα 5, λόγω έλλειψης αναισθησιολόγων, νοσηλευτικού και παραϊατρικού προσωπικού. Δεν υπάρχουν χειριστές και τα ιατρικά μηχανήματα υπολειτουργούν. Οι ελλείψεις σε όλες τις ειδικότητες είναι πάνω από το 30%. Το 50% είναι επικουρικό προσωπικό και από τον ΟΑΕΔ. Επίσης, και στο διοικητικό προσωπικό υπάρχει μεγάλη έλλειψη, γιατί πάνω από το 50% των οργανικών θέσεων

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

είναι ακάλυπτες. Παρότι υπάρχει φύλαξη, τα επεισόδια στα εξωτερικά ιατρεία είναι πολλά γιατί καθυστερούν να εξεταστούν μέχρι 7 ώρες αναμονή. ΑΧΕΠΑ: Από τις 10 χειρουργικές αίθουσες λειτουργούν μόνο 4 από τότε που εγκαινιάστηκε η νέα πτέρυγα 2019 λόγω σοβαρής έλλειψης νοσηλευτικού προσωπικού, ιατρών και χρηματοδότησης. Καμία προσπάθεια και πίεση προς τους αρμοδίους από τη Διοίκηση του ΠΓΝΘ ΑΧΕΠΑ και της 4ης ΥΠΕ, ώστε να λειτουργήσουν όλες οι αίθουσες των χειρουργείων και να εξυπηρετηθεί ο μεγάλος όγκος ασθενών που περιμένει χρόνια για να χειρουργηθεί. Πολύ δύσκολη η πρόσβαση για

ραντεβού ασθενών στα τακτικά εξωτερικά ιατρεία, στα εργαστήρια και στον προγραμματισμό επεμβάσεων. Η αναμονή είναι πάρα πολύ μεγάλη. Οι ασφαλισμένοι ασθενείς, όσοι μπορούν οικονομικά, απευθύνονται κυρίως στον ιδιωτικό τομέα. Οι κλινικές και ΜΕΘ λειτουργούν με προσωπικό εξουθενωμένο κάτω από τα όρια ασφαλείας και προσωπικό με όλες τις σχέσεις εργασίας. Οφείλονται άδειες και οφειλόμενα ρεπό 3 ετών. Στις γενικές εφημερίες η προσέλευση ασθενών και πρωτοβάθμιας περίθαλψης ανέρχεται στους 650 με 700 . Όλες οι κλινικές γεμίζουν με εισαγωγές φιλοξενίες παθολογικών ασθενών, με αποτέλεσμα να υπάρχει δυσκολία στις εισα-

γωγές της επόμενης ημέρας προγραμματισμένων άλλων ασθενών. Στο 5ώροφο κτίριο η κεντρική πόρτα εισόδου του κτιρίου παραμένει κλειδωμένη παρά τις επισημάνσεις της Πυροσβεστικής κατά την άσκηση, καθώς και του εργασιακού σωματείου σχετικά με την ασφάλεια εργαζομένων και ασθενών ως έξοδο κινδύνου. «ΑΓ. ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ»: Υπάρχουν σοβαρές ελλείψεις προσωπικού και τα κενά είναι μεγάλα. Στο νοσηλευτικό προσωπικό υπάρχουν 75 κενά, στο τεχνικό διοικητικό 70, στο παραϊατρικό προσωπικό 24 και 19 κενές θέσεις στο ιατρικό προσωπικό. Το ιατρικό προσωπικό το αναγκάζουν να μετακινείται στο Νοσοκομείο ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

health

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Γιαννιτσών και Πτολεμαΐδας για να κάνει εφημερίες. Το κτίριο που στεγάζει το φαρμακείο, την τραπεζαρία, τις αποθήκες και τα μαγειρεία είναι από αμίαντο. Το κτίριο επίσης είναι σε άθλια κατάσταση, νεοκλασικό παλιό, και πέφτουν συνέχεια σοβάδες. «ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ»: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού, υπάρχουν 410 κενές οργανικές θέσεις, μέρος των οποίων (230) καλύπτονται με ελαστικές θέσεις εργασίας. Οι δευτερογενείς διακομιδές εκτελούνται από ιδιώτη που έχει συνάψει σύμβαση με το νοσοκομείο. ΘΕΑΓΕΝΕΙΟ: Παρά τη μεγάλη αύξηση των περιστατικών που εξυπηρετεί το νοσοκομείο τα τελευταία χρόνια, υπάρχει τραγική υποστελέχωση. Πάνω από 200 κενές οργανικές θέσεις, από τις οποίες οι 100 κενές είναι στη Νοσηλευτική Υπηρεσία. Μεγάλο πρόβλημα υποστελέχωσης στη Διοικητική Υπηρεσία και στο παραϊατρικό προσωπικό. Πλέον πάνω από το 30% του προσωπικού είναι επικουρικό και χρειάζεται μονιμοποίηση. Στο παθολογοανατομικό εργαστήριο -ένα από τα σημαντικότερα τμήματα ενός αντικαρκινικού νοσοκομείου- από τους 8 γιατρούς έχουν μείνει 4. Ένας παθολογοανατόμος εδώ και 8 μήνες, παρόλες τις ελλείψεις, έχει μετακινηθεί σε άλλο νοσοκομείο, με αποτέλεσμα ένα μεγάλο μέρος των παρασκευασμάτων να εξετάζονται από ιδιωτικό εργαστήριο. Λόγω παλαιότητας του νοσοκομείου και των αυξημένων αναγκών των ογκολογικών ασθενών, είναι επιτακτική ανάγκη για δημιουργία νέο ογκολογικού νοσοκομείου. «ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ»: Υπάρχουν ελλείψεις προσωπικού σε διάφορες ειδικότητες, καθώς και σε διάφορες ειδικότητες ιατρών. Το νοσοκομείο έχει παλιά κτίρια και χρειάζεται αναβάθμιση. «ΑΓ. ΠΑΥΛΟΣ»: Υπάρχει μεγάλη έλλειψη προσωπικού και ιδιαίτερα νοσηλευτικού προσωπικού, ΥΕ καθαριστών, ΤΕ και γενικά σε όλους τους κλάδους. Επίσης, μεγάλες ελλείψεις και σε ιατρικό προσωπικό. ΨΥΧΙΑΤΡΕΙΟ: Μεγάλη έλλειψη προσωπικού γιατί το νοσοκομείο καλύπτεται με επικουρικό προσωπικό και υπάρχουν πολλά κενά στις οργανικές θέσεις. Τα κτίρια είναι παμπάλαια, δεν υπάρχει καμία συντήρηση και είναι πολύ επικίνδυνα. Επίσης υπάρχει στενότητα των πόρων. Τα έσοδα από τον ετήσιο προϋπολογισμό του υπουργείου έχουν μειωθεί και είναι πενιχρά. Χρειάζεται επειγόντως συντήρηση εξοπλισμού, αναλώσιμα υλικά γιατί η έλλειψη είναι μεγάλη και δεν υπάρχουν χρήματα.

ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΒΕΡΟΙΑ: Το μεγάλο πρόβλημα είναι η έλλειψη αναισθησιολόγων. Ένας υπάρχει που είναι ο διευθυντής. Καλύπτονται με άλλους 2 αναισθησιολόγους που μετακινούνται από το Νοσοκομείο της Νάουσας. Στα εξειδικευμένα τμήματα δεν υπάρχει εξειδικευμένο προσωπικό με πλήρη απασχόληση, όπως το Τμήμα Τεχνητού Νεφρού, Αναισθησιολογικό και ΜΑΦ. Ο στεφανιογράφος λειτουργεί μόνο τα πρωινά γιατί υπάρχει υποστελέχωση. ΝΑΟΥΣΑ: Υπάρχει μεγάλη έλλειψη σε ιατρικό προσωπικό, αναισθησιολόγους, παθολόγους και ακτινολόγους. Το αποτέλεσμα των ελλείψεων είναι η εξουθένωση των υπαρχόντων ιατρών, κενά στις εφημερίες. Επίσης ταλαιπωρία των ασθενών λόγω αναβολής των τακτικών χειρουργείων με αύξηση της αναμονής της λίστας χειρουργείων. Ελλείψεις νοσηλευτικού προσωπικού και

προσωπικού ΤΕ και βοηθητικού ΔΕ, ΥΕ κατηγοριών, με το ήδη υπάρχον προσωπικό να είναι γερασμένο, κοντά στη σύνταξη και εξαντλημένο με προβλήματα υγείας από την καταπόνηση. Υπάρχουν ελλείψεις προσωπικού και στην ειδικότητα της Πληροφορικής. Επίσης, υπάρχει περιορισμένη χρηματοδότηση στο νοσοκομείο, για την προμήθεια εξοπλισμού και υλικών. Χαρακτηριστικό παράδειγμα η χορήγηση στολών νοσηλευτικού και βοηθητικού προσωπικού που δεν έχει πραγματοποιηθεί εδώ και 3,5 χρόνια, παρόλο το μηδαμινό κόστος. Βρίσκεται υπό επεξεργασία η ιδιωτικοποίηση των δευτερογενών διακομιδών ασθενών, λόγω της συνταξιοδότησης του μοναδικού πληρώματος ασθενοφόρου που υπηρετεί στη μονάδα Νάουσας. Υπάρχει ανάγκη αναβάθμισης κτιριακής υποδομής και συντήρησης αυτής. ΚΙΛΚΙΣ: Αυτή τη στιγμή το πρόβλη-

μα είναι στην Παθολογική Κλινική. Από τους 7 μόνιμους γιατρούς που προβλέπει το οργανόγραμμα υπηρετούν μόνο 2, έχουν παραιτηθεί 2 μόνιμοι γιατροί, οι υπόλοιποι συνταξιοδοτήθηκαν και δεν καλύφθηκαν οι θέσεις. Οι εφημερίες καλύπτονται με έναν παθολόγο με μπλοκάκι και με έναν γιατρό που έρχεται από το Κ.Υ. Δροσάτου. Ο αξονικός τομογράφος δεν λειτουργεί όλο το μήνα, λόγω έλλειψης ιατρικού προσωπικού. Υπάρχει σύγχρονος ψηφιακός μαστογράφος που τοποθετήθηκε το 2020 και δεν λειτουργεί γιατί δεν υπάρχει η αντίστοιχη ειδικότητα ιατρού για να τον λειτουργήσει. Στο τμήμα των επειγόντων περιστατικών τα τελευταία 3,5 με 4 χρόνια δεν έχει προκηρυχθεί ούτε μία θέση και μετά την αποχώρηση του διευθυντή στο αυτόνομο τμήμα των επειγόντων περιστατικών δεν υπηρετεί κανένας μόνιμος γιατρός. Επίσης, το νοσοκομείο δεν διαθέτει Μονάδα

Εντατικής Θεραπείας. Κτιριακά προβλήματα υπάρχουν πολλά γιατί είναι πολύ παλιά τα κτίρια και δεν έχει γίνει καμία προσπάθεια ανακαίνισης. ΓΟΥΜΕΝΙΣΣΑ: Το κυριότερο πρόβλημα είναι ότι δεν υπάρχουν παθολόγοι ιατροί για να λειτουργήσει η Παθολογική Κλινική γιατί ο ένας συνταξιοδοτήθηκε και βρίσκεται σε μικρή παράταση, η παθολόγος είναι σε άδεια κύησης και έχει μείνει ένας που ενδέχεται να φύγει. Η Χειρουργική Κλινική δεν λειτουργεί εδώ και 4 χρόνια, γιατί είναι μετακινημένος ο αναισθησιολόγος σε άλλο νοσοκομείο. Επίσης, δεν έχει προκηρυχθεί θέση ακτινολόγου, ενώ υπάρχει ψηφιακός μαστογράφος αχρησιμοποίητος. Υπάρχει πρόβλημα με τις διακομιδές γιατί η καθυστέρηση είναι πολύ μεγάλη, ειδικά τα βράδια, με αναμονή 2 ωρών στα επείγοντα. ΣΕΡΡΕΣ: Το μεγαλύτερο πρόβλημα του νοσοκομείου είναι η υποστελέχωση. Μεγάλες ελλείψεις ιατρικού

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

health | Θέμα

προσωπικού και κυρίως σε αναισθησιολόγους. Λόγω έλλειψης ιατρών έκλεισε η Ουρολογική Κλινική. Έλλειψη προσωπικού υπάρχει και στις μαίες. Η φύλαξη επίσης είναι ελλιπής. ΕΔΕΣΣΑ: Το νοσοκομείο καλύπτεται με επικουρικό προσωπικό. Θα υπάρξει μεγάλο πρόβλημα εάν φύγουν οι επικουρικοί. Υπάρχουν μηχανήματα στο ακτινολογικό και δεν υπάρχουν γιατροί να τα δουλέψουν. Δεν υπάρχουν παθολόγοι, ακτινολόγοι, χειρουργοί και δεν έρχονται λόγω αποστάσεως, ενώ γίνονται προκηρύξεις, δεν υπάρχει συμμετοχή. Με τις διακομιδές υπάρχει θέμα με το ΕΚΑΒ λόγω καθυστερήσεων. Οι ασθενείς περιμένουν περίπου 2 ώρες και παραπάνω. Τα χειρουργεία λειτουργούν κανονικά, αλλά οι χειρούργοι επειδή είναι λίγοι κάνουν συνέχεια εφημερίες. ΓΙΑΝΝΙΤΣΑ: Υπάρχουν ελλείψεις ιατρών στον Παθολογικό Τομέα και στο Ακτινολογικό. Υπάρχουν μηχα-

νήματα, αλλά χωρίς ιατρικό προσωπικό και υπολειτουργούν. ΚΑΤΕΡΙΝΗ: Το μόνο πρόβλημα που υπάρχει είναι στο Παθολογικό Τμήμα. Υπάρχει έλλειψη παθολόγων. ΠΟΛΥΓΥΡΟΣ: Σοβαρές ελλείψεις νοσηλευτικού προσωπικού. Το 50% είναι επικουρικοί υπάλληλοι και ΟΑΕΔ. Ελλείψεις υπάρχουν και στο λοιπό προσωπικό. Ο αξονικός τομογράφος υπολειτουργεί γιατί δεν υπάρχουν ακτινολόγοι. Το ένα κτίριο είναι πολύ παλιό και γίνονται μικροσυντηρήσεις. Τα χειρουργεία λειτουργούν οριακά γιατί λειτουργεί μόνο μία αίθουσα και δεν υπάρχει προσωπικό στο Αναισθησιολογικό. Κ.Υ. ΚΡΥΑΣ ΒΡΥΣΗΣ: Δεν καλύπτονται οι βάρδιες των πληρωμάτων ασθενοφόρων επειδή υπάρχει έλλειψη προσωπικού. Μόνο 3 άτομα δουλεύουν για όλο το 24ωρο. Στο ανθυγιεινό επίδομα, τα πληρώματα ασθενοφόρων των Κ.Υ. είναι στη δεύτερη κατηγορία, εν αντιθέσει με τα πληρώματα του ΕΚΑΒ που είναι στην πρώτη κατηγορία. Μεγάλη αδικία αφού κάνουν την ίδια δουλειά. Κ.Υ. ΑΡΙΔΑΙΑΣ: Το μεγαλύτερο πρόβλημα είναι η έλλειψη ιατρικού προσωπικού. Οι 2 μόνιμοι γιατροί που υπάρχουν μετακινούνται στο Κ.Υ. Κρύας Βρύσης. Στο νοσηλευτικό και λοιπό προσωπικό είναι περισσότεροι οι επικουρικοί υπάλληλοι που πρέπει οπωσδήποτε να μονιμοποιηθούν. Μεγάλη έλλειψη επίσης υπάρχει σε υλικά και ζητούν από άλλα Κέντρα Υγείας να τους προμηθεύσουν. Τα ιατρικά μηχανήματα υπάρχουν αλλά υπολειτουργούν λόγω έλλειψης προσωπικού. Επίσης, οι αγροτικοί ιατροί μετακινούνται συνεχώς στα Νοσοκομεία Έδεσσας και Γιαννιτσών. Κ.Υ. ΣΚΥΔΡΑΣ: Υπάρχει έλλειψη προσωπικού, ειδικά σε ιατρικό προσωπικό. Δεν έχουν ακτινολόγο, μικροβιολόγο, παιδίατρο και οδοντίατρο. Είναι με έναν επικουρικό παιδίατρο μία φορά την εβδομάδα. Από νοσηλευτές οι περισσότεροι είναι επικουρικό προσωπικό. Δεν υπάρχει ασθενοφόρο. Ασφάλεια δεν υπάρχει στο νοσοκομείο, παρόλο που είναι συχνά οι σκηνές βίας. Ιατρικά μηχανήματα υπάρχουν, αλλά επειδή δεν υπάρχουν γιατροί υπολειτουργούν. Κ.Υ. Ν. ΣΕΡΡΩΝ: Δεν υπάρχουν συμβάσεις που να είναι σε εξέλιξη για να καλύψουν τις ανάγκες του υγειονομικού υλικού. Αναγκάζονται να προβούν σε εξωσυμβατικές παραγγελίες, οι οποίες σταματούν στο γραφείο προμηθειών και στην οικονομική υπηρεσία της 4ης ΥΠΕ. Επίσης ο Νομός Σερρών έχει πάρα πολλά περιφερειακά ιατρεία που έχουν έλλειψη υλικών καθαριότητας.

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Τα Κ.Υ. δεν μπορούν να τα καλύψουν και αναγκάζονται μέσω προσωπικών σχέσεων να ζητούν διάθεση καθαριστικών υλικών από τους πολίτες. Κ.Υ. Ν. ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ: Δεν υπάρχει φύλαξη καθόλου στα περισσότερα Κ.Υ. Σε κάποια Κέντρα Υγείας στέλνουν τις νοσηλεύτριες να κάνουν διακομιδές με ασθενοφόρο όταν δεν υπάρχει πλήρωμα ασθενοφόρου να συνοδεύσει. Κ.Υ. ΑΛΕΞΑΝΔΡΕΙΑΣ, Κ.Υ. ΛΙΤΟΧΩΡΟΥ, Κ.Υ. ΚΡΥΑΣ ΒΡΥΣΗΣ, Κ.Υ.

δρειας και το Κ.Υ. Κουφαλίων.

ΔΥΤΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΚΟΖΑΝΗ: Στο προσωπικό υπάρχει μεγάλη έλλειψη σε όλες τις ειδικότητες. Τα αλλότρια καθήκοντα που εκτελεί το νοσηλευτικό προσωπικό δημιουργεί σοβαρά προβλήματα. Τα χειρουργεία υπολειτουργούν γιατί το προσωπικό δεν υπάρχει. Τα ιατρικά μηχανήματα επίσης υπολειτουργούν λόγω έλλειψης προσωπικού. ΠΤΟΛΕΜΑΪΔΑ: Υπάρχουν πολλές κενές οργανικές θέσεις. Στο ιατρικό

χρόνια άδεια. Το 30% του προσωπικού είναι συμβασιούχοι. Απαιτείται ανανέωση ή μονιμοποίηση. ΓΡΕΒΕΝΑ: Το μείζον πρόβλημα του νοσοκομείου είναι η έλλειψη ιατρικών ειδικοτήτων. Στους αναισθησιολόγους οι οργανικές θέσεις είναι 4. Παρότι έγιναν προκηρύξεις από το 2020 έως 2022, κατέστησαν άγονες. Επίσης υπήρξαν οι παραιτήσεις των διοριστέων σε άλλες οργανικές θέσεις. Έτσι παρέμεινε ένας αναισθησιολόγος σε βαθμό διευθυντή, ενώ συνεπικουρεί ένας ιδιώτης με δελ-

Σύμφωνα με την ΠΟΕΔΗΝ, σε πολλές περιπτώσεις το προσωπικό δεν κατάφερε να πάρει κανονική άδεια το καλοκαίρι λόγω των σοβαρών ελλείψεων. Στα επείγοντα των εφημερευόντων νοσοκομείων υπάρχουν πολύωρες αναμονές. Το 40% των χειρουργικών αιθουσών είναι κλειστές λόγω έλλειψης νοσηλευτικού προσωπικού και αναισθησιολόγων. Η αναμονή στις λίστες χειρουργείων ξεπερνούν τα δύο έτη, ενώ ο ιατροτεχνολογικός εξοπλισμός από αγορά ή δωρεές στη διάρκεια της πανδημίας δεν λειτουργεί ή υπολειτουργεί, λόγω έλλειψης ακτινοδιαγνωστών γιατρών και τεχνολόγων

ΚΟΥΦΑΛΙΩΝ, Κ.Υ. ΧΑΛΑΣΤΡΑΣ ΚΑΙ Κ.Υ. ΛΑΓΚΑΔΑ: Υπάρχουν ελλείψεις ιατρών ακτινολόγων, μικροβιολόγων, γυναικολόγων και καρδιολόγων. Σε όλα τα Κ.Υ. οι επισκέψεις των ιατρών είναι 1 έως 2 φορές την εβδομάδα με αποτέλεσμα τα ιατρεία να υπολειτουργούν. Ελλείψεις σε προσωπικό διοικητικό, φύλαξης, καθαριότητας και συντήρησης. Σε κάθε Κ.Υ. υπάρχει 1 έως 2 άτομα μόνιμο διοικητικό και συμπληρώνεται με 1 έως 2 επικουρικούς. Στην καθαριότητα σοβαρές ελλείψεις, πρόβλημα στη συντήρηση. Χρειάζονται οπωσδήποτε μονιμοποίηση του προσωπικού και προσλήψεις μονίμων. Το προσωπικό είναι οριακό σε αριθμό και με τις συνταξιοδοτήσεις δεν επαρκεί για κάλυψη εφημεριών. Η φύλαξη είναι ανεπαρκής. Πολύ σημαντική είναι η πρόσληψη φυλάκων λόγω των πολλών συμβάντων βίας στα Κ.Υ., όπως το Κ.Υ. Αλεξάν-

προσωπικό 14 κενές, στο νοσηλευτικό 58, στο παραϊατρικό 22 και στο διοικητικό και λοιπό προσωπικό 38. Το νοσοκομείο καλύπτεται με επικουρικούς υπαλλήλους που φοβούνται με τη λήξη των συμβάσεών τους την απόλυση. Η ΜΕΘ είναι κλειστή 10 μέρες το μήνα λόγω έλλειψης ιατρών και οι ασθενείς μεταφέρονται στο Νοσοκομείο Κοζάνης. ΦΛΩΡΙΝΑ: Υπάρχει πρόβλημα στην ιατρική στελέχωση. Υπηρετούν μόνο 2 μόνιμοι καρδιολόγοι και το νοσοκομείο καλύπτει τις εφημερίες με καρδιολόγους που μετακινούνται από άλλα νοσοκομεία της Β. Ελλάδας. Υπάρχουν μόνο 2 αναισθησιολόγοι. ΚΑΣΤΟΡΙΑ: Έλλειψη ιατρικού προσωπικού, υπηρετούν μόνο τρεις αναισθησιολόγοι, εκ των οποίων ο ένας απουσιάζει με μακροχρόνια άδεια. Υπηρετεί μόνο μία καρδιολόγος, η οποία απουσιάζει με μακρο-

τίο παροχής υπηρεσιών. Οι οργανικές θέσεις ακτινολόγων είναι 4. Υπηρετούν 3 μόνιμοι, εκ των οποίων ο ένας εκτελεί χρέη δημάρχου. Κενή 1 οργανική θέση. Στους παθολόγους οι οργανικές θέσεις είναι 5. Υπηρετούν 2 μόνιμοι και ένας επικουρικός. Αιμοδοσία και Μικροβιολογικό είναι 2 οι οργανικές θέσεις ανά τμήμα, υπηρετεί ένας μόνιμος σε κάθε τμήμα και ένας επικουρικός στο Μικροβιολογικό. Κ.Υ. Ν. ΚΑΣΤΟΡΙΑΣ: Μείζον πρόβλημα με τις διακομιδές επειδή λόγω έλλειψης διασωστών συμμετέχουν ως διασώστες το νοσηλευτικό προσωπικό. Επίσης χρειάζονται οπωσδήποτε προσλήψεις μόνιμου προσωπικού σε διάφορες ειδικότητες για τις τρέχουσες ανάγκες. Κ.Υ. ΑΜΥΝΤΑΙΟΥ: Υπάρχει ανάγκη για ανανέωση συμβάσεων των εργαζομένων για να συνεχιστεί η λειτουργία του Κ.Υ.

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

health

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Κ.Υ. ΣΙΑΤΙΣΤΑ: Το Ακτινολογικό δεν λειτουργεί λόγω έλλειψης προσωπικού όπως και το Φυσικοθεραπευτήριο. Έλλειψη υπάρχει και στο ιατρικό προσωπικό. Υπάρχουν μεγάλες ελλείψεις βάρδιας στα πληρώματα ασθενοφόρου. Επίσης, μεγάλο πρόβλημα υπάρχει με τη θέρμανση το χειμώνα. Κ.Υ. ΤΣΟΤΥΛΙ: Υπάρχουν μεγάλες ελλείψεις στα Πληρώματα Ασθενοφόρου. Φύλαξη δεν υπάρχει καθόλου. Το Ακτινολογικό δεν λειτουργεί λόγω έλλειψης προσωπικού όπως και το Φυσικοθεραπευτήριο. Δεν υπάρχει μαία και επίσης υπάρχουν ελλείψεις ιατρικού προσωπικού. Κ.Υ. ΣΕΡΒΙΩΝ: Το πρόβλημα είναι ότι δεν υπάρχει φύλαξη και πληρώματα ασθενοφόρου. Οι υγειονομικοί συμμετέχουν στις διακομιδές εκτός του επισκέπτη Υγείας.

ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΚΑΒΑΛΑ: Ελλείψεις νοσηλευτικού προσωπικού με ακάλυπτες πάνω από το 50% των οργανικών θέσεων, στο παραϊατρικό προσωπικό ακάλυπτες το 65% των οργανικών θέσεων. Στο ιατρικό προσωπικό η έλλειψη είναι άνω του 35% των οργανικών θέσεων και το υπόλοιπο προσωπικό 35 με 40% των οργανικών θέσεων. Υπάρχει αδυναμία κατασκευής για αντιπυρική ζώνη. Επίσης ιατρικά μηχανήματα υπάρχουν, αλλά υπολειτουργούν λόγω υποστελέχωσης. Δεν υπάρχει Διοικητικό Συμβούλιο από τον Φεβρουάριο του 2023, λόγω ελλείψεων μελών. Ανεφάρμοστος ο οργανισμός του νοσοκομείου, κωλυσιεργία στην ανανέωσή του. ΔΡΑΜΑ: Αυτή τη στιγμή σε μια Παθολογική Κλινική που έχει αναπτυγμένες 52 κλίνες εργάζονται 2 γιατροί μόνιμοι και ένας ακόμη, ο οποίος είναι σε διαδικασία συνταξιοδότησης. Αυτό σημαίνει μεγάλη έλλειψη παθολόγων και καλύπτεται με μετακίνηση ανά 15 ημέρες από άλλα νοσοκομεία. Το ίδιο συμβαίνει και στη ΜΕΘ, όπου υπάρχουν 2 γιατροί και μετακινείται η διευθύντρια από τη ΜΕΘ της Καβάλας. Υπάρχει μόνο ένας ουρολόγος και ένας οφθαλμίατρος. Η τεχνική υπηρεσία έχει φτάσει το 80% κενών θέσεων και στο υπόλοιπο προσωπικό επίσης υπάρχουν μεγάλες ελλείψεις. Τα ιατρικά μηχανήματα υπάρχουν, αλλά υπολειτουργούν λόγω υποστελέχωσης ειδικά στον αξονικό τομογράφο και στους υπέρηχους. ΞΑΝΘΗ: Μεγάλη έλλειψη ιατρικού προσωπικού, γι’ αυτό είναι κλειστή η ΜΕΘ πάνω από δύο χρόνια. Η Παθολογική Κλινική καλύπτεται μόνο με 3 γιατρούς μόνιμους. Γι’ αυτό και καλύπτονται από άλλους νομούς και ι-

Μείζον ζήτημα η ανεπάρκεια κλινών ΜΕΘ για παιδιά. Λειτουργούν για όλη τη Βόρεια Ελλάδα 8 κλίνες ΜΕΘ παιδιών στο Νοσοκομείο ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ, που πάντα είναι γεμάτη, με αποτέλεσμα να έχουμε διακομιδές παιδιών το χειμώνα από τη Βόρεια Ελλάδα στην Αττική διώτες που έρχονται με μπλοκάκι. Στη Χειρουργική Κλινική υπάρχουν 5 γιατροί χωρίς ειδικευόμενους και έτσι δεν γίνονται τακτικά χειρουργεία, μόνο επείγοντα. Τα ιατρικά μηχανήματα υπάρχουν, αλλά υπολειτουργούν λόγω έλλειψης προσωπικού όπως και οι Κλινικές. Η Ουρολογική Κλινική είναι με 3 γιατρούς και υπολειτουργεί επίσης. ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗ: Το μεγαλύτερο πρόβλημα που υπάρχει είναι η έλλειψη νοσηλευτικού προσωπικού σε σημείο που οι επικουρικοί και ΟΑΕΔ είναι περισσότεροι από τους μόνιμους (πάνω από 100 άτομα). Υπάρχουν ελλείψεις και σε άλλες ει-

δικότητες γιατί τα ιατρικά μηχανήματα υπολειτουργούν εξαιτίας της υποστελέχωσης. ΔΙΔΥΜΟΤΕΙΧΟ: Υπάρχει τεράστια υποστελέχωση σε όλες τις ειδικότητες και, σύμφωνα με τις κλίνες που είναι 130, έπρεπε να εργάζονται 180 εργαζόμενοι και αυτή τη στιγμή εργάζονται 125. Τα οφειλόμενα repo ξεπερνούν τις 5.000. ΚΟΜΟΤΗΝΗ: Μεγάλο πρόβλημα με το κτιριακό, που είναι το πιο παλιό κτίριο στην Περιφέρεια και είναι επικίνδυνο. Χρειάζεται επειγόντως ανανέωση των συμβάσεων του υπάρχοντος προσωπικού και προσλήψεις μόνιμου προσωπικού για

την καλύτερη λειτουργία του νοσοκομείου. Κ.Υ. ΕΛΕΥΘΕΡΟΥΠΟΛΗΣ: Το πρόβλημα είναι στις διακομιδές. Έφεραν υπαξιωματικούς Ενόπλων Δυνάμεων να εκπαιδευτούν και να δουλέψουν. Τους εκπαίδευσαν για 2 με 3 ώρες και άρχισαν να δουλεύουν. Το ΕΚΑΒ αρνήθηκε να αναλάβει την εκπαίδευσή τους. Κ.Υ. ΧΡΥΣΟΥΠΟΛΗΣ: Υπάρχει μεγάλη έλλειψη προσωπικού κυρίως σε ιατρικό και παραϊατρικό προσωπικό. Επίσης υπάρχει ένα ασθενοφόρο ιδιόκτητο από δωρεά, με μία συνάδελφο μόνιμη ως πλήρωμα ασθενοφόρου και μία συνάδελφο επικουρική στις πρωτογενείς διακομιδές που συνοδεύονται από νοσηλεύτριες. Κ.Υ. ΣΟΥΦΛΙΟΥ: Το μεγαλύτερο πρόβλημα είναι ότι το ΕΚΑΒ δεν δουλεύει πια λόγω συνταξιοδοτήσεων. Επίσης στα αγροτικά ιατρεία χρειάζονται τουλάχιστον έναν νοσηλευτή ή νοσηλεύτρια. Κ.Υ. ΔΙΚΑΙΩΝ: Υπάρχει μεγάλη έλλειψη προσωπικού νυχτοφυλάκων επειδή δεν καλύπτονται οι βάρδιες. Πολλές οι ελλείψεις ιατρών. Δεν υπάρχει μικροβιολόγος, δεν υπάρχει ακτινολόγος, ενώ υπάρχουν ιατρικά μηχανήματα. Στο νοσηλευτικό προσωπικό υπηρετούν μόνο επικουρικοί και αν λήξουν οι συμβάσεις τους δεν θα υπηρετεί κανείς. Υπάρχει μεγάλο ζήτημα με τις διακομιδές

γιατί δεν υπάρχουν οδηγοί, παρά μόνο 2 επικουρικοί, από τους οποίους ο ένας βγαίνει σε σύνταξη. Κ.Υ. ΟΡΕΣΤΙΑΔΑΣ: Το πρόβλημα είναι οι μετακινήσεις προσωπικού στο Νοσοκομείο Διδυμοτείχου. Πριν την πανδημία (τα τελευταία δύο χρόνια το Κ.Υ. ήταν εμβολιαστικό κέντρο) μετακινούταν το προσωπικό σε άλλο νοσοκομείο και αυτό συνεχίζεται και σήμερα. Υπάρχουν 4 επικουρικοί και 18 μόνιμοι υπάλληλοι. Υπάρχουν ελλείψεις σε καρδιολόγο και παιδίατρο. Επίσης, στη φύλαξη και την καθαριότητα είναι όλοι επικουρικοί υπάλληλοι και ΟΑΕΔ, των οποίων λήγουν οι συμβάσεις τους και θα πρέπει να ανανεωθούν για να μην κλείσει το Κ.Υ. Κ.Υ. ΙΑΣΜΟΥ: Στο Κ.Υ. υπηρετούν 12 άτομα νοσηλευτικό προσωπικό, από τα οποία οι 5 είναι μόνιμοι και οι 7 επικουρικοί και ΟΑΕΔ. Μείζον πρόβλημα είναι ότι το εργαστήριο δεν έχει παρασκευαστή. Επίσης υπάρχει μεγάλη έλλειψη πληρωμάτων ασθενοφόρου. Διακομιδές εκτελούν οι νοσηλεύτριες, δημιουργώντας μεγάλα προβλήματα στη λειτουργία του Κ.Υ. Κ.Υ. ΣΑΠΠΩΝ: Υπηρετούν 9 άτομα νοσηλευτικό προσωπικό και 4 βρίσκονται σε απόσπαση. Οι 2 είναι στο Νοσοκομείο της Κομοτηνής και οι άλλοι δύο στο Κ.Υ. Αλεξανδρούπολης.

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

health | Ρεπορτάζ ΥΓΕΙΑ

10 χρόνια λειτουργίας του Τμήματος Χειρουργικής Ήπατος

Ωνάσειο:

Συνολικά 218 οι μεταμοσχεύσεις καρδιάς από το 1995 Η ΠΡΌΣΦΑΤΗ δωρεά μοσχεύματος καρδιάς από νεαρό δότη, ο οποίος νοσηλευόταν στο Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο Ηρακλείου, δίνει ελπίδες για μια καλύτερη ζωή στον λήπτη του καρδιακού μοσχεύματος. Η επέμβαση πραγματοποιήθηκε από τους καρδιοχειρουργούς του Β΄ Καρδιοχειρουργικού Τμήματος Νεκτάριο Κογεράκη, αναπληρωτή διευθυντή, τον Θεμιστοκλή Χαμογεωργάκη, διευθυντή, και την Αντιγόνη Κολιοπούλου, επιμελήτρια Α΄, σε συνεργασία με τους αναισθησιολόγους Θεοφανή Αντωνίου, συντονίστρια διευθύντρια Αναισθησιολογικού Τομέα, και Παναγιώτη Φτίκο, επιμελητή Β΄. Πρόκειται για την ένατη επέμβαση μεταμόσχευσης καρδιάς για το 2023, ενώ συνολικά το Πρόγραμμα Μεταμοσχεύσεων Καρδιάς του Ωνάσειου Καρδιοχειρουργικού Κέντρου έχει πραγματοποιήσει 218 μεταμοσχεύσεις καρδιάς από την έναρξή του το 1995. Το Ωνάσειο Καρδιοχειρουργικό Κέντρο ευχαριστεί την οικογένεια του δότη για τη δωρεά του καρδιακού μοσχεύματος, όπως και το ιατρικό, νοσηλευτικό και λοιπό προσωπικό και τη Διοίκηση του Πανεπιστημιακού Γενικού Νοσοκομείου Ηρακλείου.

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

ρονιά-ορόσημο αποτελεί το 2023 για το Τμήμα Χειρουργικής Ήπατος & Χοληφόρων του ΥΓΕΙΑ, το πρώτο που ιδρύθηκε στον ιδιωτικό τομέα στην Ελλάδα, καθώς συμπληρώνει 10 χρόνια λειτουργίας και προσφοράς εξειδικευμένης φροντίδας σε ασθενείς με κακοήθεις παθήσεις ήπατος, παγκρέατος και χοληφόρων. Από την πρώτη ημέρα της λειτουργίας του, το Τμήμα Χειρουργικής Ήπατος & Χοληφόρων του ΥΓΕΙΑ πρωτοστατεί στις ιατρικές εξελίξεις, εφαρμόζοντας, μεταξύ άλλων, προηγμένες χειρουργικές τεχνικές και πρωτόκολλα ταχείας ανάρρωσης ERAS (Enhanced Recovery After Surgery), που επιτρέπουν ταχεία ανάνηψη και βραχεία παραμονή των ασθενών στο νοσοκομείο με μέσο όρο νοσηλείας για ηπατεκτομές τις 4 ημέρες και 5 ημέρες για παγκρεατεκτομές. Ενδεικτικά την τελευταία δεκαετία έχουν εκτιμηθεί διεπιστημονικά περισσότεροι από τρεις χιλιάδες ασθενείς με τέτοιες κακοήθειες, ενώ έχουν επιτυχώς πραγματοποιηθεί πάνω από πεντακόσιες πενήντα ηπατεκτομές και παγκρεατεκτομές. Από το 2019, στο Τμήμα ξεκίνησε με μεγάλη επιτυχία η ρομποτική αφαίρεση των όγκων του παγκρέατος και του ήπατος, με το εξελιγμένο ρομποτικό σύστημα Da Vinci Xi, και μέχρι σήμερα έχει διενεργηθεί πλήθος ρομποτικών παγκρεατεκτομών και ηπατεκτομών. «Οι εξελίξεις στη χειρουργική αντιμετώπιση του καρκίνου του παγκρέατος, του ήπατος και

των χοληφόρων είναι ραγδαίες και πλέον έχουμε στη θεραπευτική μας φαρέτρα σύγχρονα όπλα απέναντι στον καρκίνο. Με σύμμαχο την τεχνολογία αλλά και την υψηλή κατάρτιση του επιστημονικού προσωπικού, το Τμήμα Χειρουργικής Ήπατος, Παγκρέατος & Χοληφόρων του ΥΓΕΙΑ βρίσκεται σταθερά στην αιχμή των εξελίξεων, αποτελώντας το μεγαλύτερο κέντρο αναφοράς στον ιδιωτικό τομέα πανελληνίως. Εκτός αυτού, το Τμήμα διακρίνεται για την πλού-

Affidea

Μηνύματα για την υγεία με τους ήρωες Peanuts

Affidea ένωσε τις δυνάμεις της με τα Peanuts, υιοθετώντας την πρωτοβουλία «Take Care with Peanuts», για να παρακινήσει τους πολίτες για δράση υπέρ της υγείας τους, υπενθυμίζοντας σε όλους και όλες να φροντίζουμε τον εαυτό μας και τους αγαπημένους μας. Στο πλαίσιο αυτό και με αφορμή την έναρξη της νέας σχολικής χρονιάς, τα διαγνωστικά κέντρα Affidea προσφέρουν ένα ευρύ φάσμα εξετάσεων προληπτικού ελέγχου (check up) για όλη την οικογένεια και για όλες τις ηλικίες, σε ειδικές προνομιακές τιμές, με στόχο την ενίσχυση της τακτικής παρακολούθησης της υγείας και τη διάδοση του θετικού αντίκτυπου της έγκαιρης διάγνωσης. Εκτός από τα check up σε προνομιακές τιμές, η Affidea, για να κάνει τις προληπτικές διαγνωστικές εξετάσεις διασκεδαστικές για τα παιδιά, δημιούργησε ένα βιβλίο ζωγραφικής με τους αγαπημένους χαρακτήρες Peanuts, καθώς και ένα βραβείο επιβράβευσης, τα οποία προσφέρει σε όλα τα διαγνωστικά της κέντρα πανελλαδικά, ώστε οι μικροί μας φίλοι να ολοκληρώσουν την εξέτασή τους με επιτυχία και να κατανοήσουν την αξία της πρόληψης. Επιπλέον, από τη σελίδα YouΤube της Affidea προβάλλονται σύντομα βίντεο με τον Snoopy και την υπόλοιπη συμμορία Peanuts, επισημαίνοντας ότι η πρόληψη αποτελεί ένα θετικό μήνυμα, προκειμένου οι λιλιπούτειοι εξεταζόμενοι και μαθητές να μάθουν να φροντίζουν τον εαυτό τους αλλά και ο ένας τον άλλον.

σια επιστημονική δραστηριότητά του, με πληθώρα δημοσιεύσεων σε έγκριτα διεθνή επιστημονικά περιοδικά, καθώς και τη συμμετοχή του σε μεγάλες ευρωπαϊκές πολυκεντρικές μελέτες αναφορικά με καρκίνους παγκρέατος, ήπατος και χοληφόρων, επιβεβαιώνοντας έτσι την προσήλωσή μας στην αριστεία», δήλωσε ο διευθυντής του Τμήματος Χειρουργικής Ήπατος, Παγκρέατος & Χοληφόρων του ΥΓΕΙΑ, Δρ Γεώργιος Τζίμας.

health ΙΑΣΩ ΓΕΝΙΚΉ ΚΛΙΝΙΚΉ

Προσφορά ελέγχου για ΣΜΝ

Ευρωκλινική Παίδων

Προνομιακά πακέτα προσχολικού ελέγχου ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΈΝΑ ΠΑΚΈΤΑ προσχολικού ελέγχου σε προνομιακές τιμές προσφέρει η Ευρωκλινική Παίδων, έως και τις 31 Οκτωβρίου. Τα παιδιατρικά πακέτα είναι σχεδιασμένα ώστε να καλύπτουν τις ανάγκες κάθε παιδιού για την εγγραφή του στο σχολείο ή στις αθλητικές δραστηριότητες για μια νέα σχολική χρονικά γεμάτη υγεία. Η Ευρωκλινική Παίδων, με εξειδίκευση χρόνων στην υγεία και φροντίδα των παιδιών, προσφέρει τη δυνατότητα πρόληψης και έγκαιρης ανίχνευσης προβλημάτων στην υγεία των μικρών μας φίλων. Επιπρόσθετα, παρέχεται η ευελιξία στους γονείς να επιλέξουν και να προγραμματίσουν το παιδιατρικό check up που ανταποκρίνεται στις ανάγκες των παιδιών τους. Αναλυτικά τα πακέτα περιλαμβάνουν: Καρδιολογική εξέταση, Triplex καρδιάς, Ηλεκτροκαρδιογράφημα και Οφθαλμολογική εξέταση. Καρδιολογική εξέταση, Triplex καρδιάς και Ηλεκτροκαρδιογράφημα. Εξέταση από ΩΡΛ ή οφθαλμίατρο ή δερματολόγο. Εξέταση από ΩΡΛ & Ακοολογικό Διάγραμμα. Mini Αιματολογικό check up (Γεν. αίματος, Γεν. ούρων, Σάκχαρο, Φερριτίνη, Χοληστερίνη, Σίδηρος). Οι εξετάσεις διεξάγονται κατόπιν ραντεβού και βάσει διαθεσιμότητας.

ε αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Σεξουαλικής Υγείας , το ΙΑΣΩ Γενική Κλινική, με το μήνυμα «think positive. Test negative», τονίζει τη σπουδαιότητα της προστασίας και της πρόληψης για τη διατήρηση της σεξουαλικής υγείας, η οποία αποτελεί και εγγύηση διατήρησης της γονιμότητας. Η πλέον σύγχρονη παγκοσμίως μέθοδος ανίχνευσης ΣΜΝ είναι η PCR, με ασύγκριτα μεγαλύτερη διαγνωστική ακρίβεια από τις κλασικές παραδοσιακές καλλιέργειες. Το ΙΑΣΩ Γενική Κλινική προσφέρει τα παρακάτω πακέτα εξετάσεων για Σεξουαλικώς Μεταδιδόμενα Νοσήματα (ΣΜΝ) σε προνομιακές τιμές, έως 31/10/2023. Μοριακός έλεγχος (PCR) για ΣΜΝ στην προνομιακή τιμή των 35€: Περιλαμβάνει έλεγχο για Χλαμύδια, Ουρεόπλασμα και Μυκόπλασμα. Πλήρης μοριακός έλεγχος (PCR)

για ΣΜΝ Plus στην προνομιακή τιμή των 90€: Περιλαμβάνει έλεγχο για Χλαμύδια, Ουρεόπλασμα, Μυκόπλασμα, Γονόρροια, Αιμόφιλο, Έρπη, Σύφιλη, Τριχομονάδες. Επίσης, στο ΙΑΣΩ Γενική Κλινική πραγματοποιείται ο πλέον σύγχρονος έλεγχος όσον αφορά την HPV λοίμωξη. Συγκεκριμένα: Μοριακός έλεγχος μόλυνσης από τον HPV με ανίχνευση και τυποποίηση 18 τύπων υψηλού κινδύνου και 18 τύπων χαμηλού κινδύνου του ιού με μέθοδο PCR και υβριδισμό στην προνομιακή τιμή των 85€. Μοριακός έλεγχος ενεργού χρόνιας λοίμωξης από τον HPV με ανίχνευση mRNA ογκοπρωτεϊνών υψηλού κινδύνου του ιού στην προνομιακή τιμή των 83€. Μοριακός έλεγχος DNA HPV τύπων 16, 18 και άλλων 12 τύπων με μέθοδο PCR στην προνομιακή τιμή των 83€. Και όπως τονίζεται, η ανίχνευση

της HPV μόλυνσης επιτυγχάνεται με τεχνικές που εντοπίζουν είτε το DNA ιών υψηλού κινδύνου μόνο είτε το DNA ιών τόσο χαμηλού όσο και υψηλού κινδύνου. Σε περίπτωση επίμονης λοίμωξης, μπορεί να δημιουργηθεί δυσπλασία ή/και καρκίνος. Η διάγνωση μίας επίμονης-ενσωματωμένης λοίμωξης γίνεται με τη χρήση ειδικής τεχνικής που ανιχνεύει το mRNA των ογκοπρωτεϊνών Ε6 και Ε7 του ιού HPV. Η πρόληψη της τραχηλικής καρκινογένεσης ή των επιπτώσεων των ΣΜΝ επιτυγχάνεται κατά κύριο

λόγο με τον εμβολιασμό στην εφηβική ηλικία. Η συστηματική χρήση προφυλακτικού και ο πλήρης έλεγχος με Pap Test, HPV test και εξετάσεις για ΣΜΝ αποτελούν την απαραίτητη δευτερογενή πρόληψη για τον ιό HPV, αλλά και τα υπόλοιπα ΣΜΝ. Ο σύγχρονος τρόπος ελέγχου με τη χρήση τεχνικής PCR επιτυγχάνει την ανίχνευση τόσο του HPV όσο και των περισσότερων ΣΜΝ. Ο έλεγχος με PCR πραγματοποιείται στο ΙΑΣΩ με εξαιρετική διαγνωστική ακρίβεια που φθάνει το 97%, προστίθεται στην ανακοίνωση.

Όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ: Back to School - Επιστρέφουμε υγιείς

ασικές προληπτικές εξετάσεις κατάλληλες για κάθε ηλικία, σε προνομιακές τιμές, καθώς και βασικό έλεγχο σωματικής ευεξίας και δερματολογικό έλεγχο, προσφέρει για τους δύο πρώτους μήνες του φθινοπώρου, στα πλαίσιο του προγράμματος «Back to School - Επιστρέφουμε υγιείς», ο Όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ. Επιπλέον χορηγούνται δωρεάν βεβαιώσεις για αθλητικές δραστηριότητες.

Back to School Check Up Πλήρης αιματολογικός έλεγχος Οι αιματολογικές εξετάσεις είναι η αρχή για κάθε check up και συστήνονται ακόμη και στα πολύ μικρά παιδιά. Οι προσφερόμενες εξετάσεις είναι: Γενική αίματος και ούρων, Ταχύτητα Καθίζησης Ερυθρών (ΤΚΕ), Σάκχαρο, Ουρία, Κρεατινίνη, Ουρικό Οξύ, Χοληστερίνη, Τριγλυκερίδια, Θυροξίνη, TSH. Η γενική εξέταση αίματος μπορεί να παράσχει πληροφορίες σχετικά με την αναιμία, τις λοιμώξεις, τις αιμορραγίες και άλλες πα-

νεφρών. Επομένως, ο έλεγχός τους είναι σημαντικός για την παρακολούθηση της νεφρικής λειτουργίας, καθώς και της γενικότερης υγείας.

Έλεγχος βιταμινών

θήσεις. Το check up πραγματοποιείται χωρίς ραντεβού.

Γενική εξέταση ούρων Βασικές πληροφορίες δίνει η γενική εξέταση ούρων σχετικά με την υγεία των νεφρών, την παρουσία λοιμώξεων του ουροποιητικού συστήματος και άλλες ουρολογικές παθήσεις. Αποτελεί την πρώτη εξέταση που πραγματοποιείται για να αξιολογηθεί η υγεία του ουροποιητικού συστήματος.

Λοιπές Εξετάσεις Η ταχύτητα καθίζησης ερυθρών (ΤΚΕ) είναι ένας εργαστηριακός δείκτης που χρησιμοποιείται στον

βασικό έλεγχο για την ύπαρξη φλεγμονής ή λοίμωξης. Η μέτρηση των επιπέδων χοληστερόλης και τριγλυκεριδίων στο αίμα χρησιμοποιείται για την αξιολόγηση του κινδύνου εμφάνισης αγγειακών νοσημάτων. Η TSH και η θυροξίνη είναι ορμόνες που παράγονται από τον θυρεοειδή αδένα, ο οποίος είναι υπεύθυνος για τον έλεγχο του μεταβολισμού. Ο τακτικός έλεγχος αυτών των ορμονών είναι απαραίτητος για την παρακολούθηση της λειτουργίας του θυρεοειδούς. Η ουρία, η κρεατινίνη και το ουρικό οξύ είναι χημικές ουσίες που συνδέονται με τη λειτουργία των

Η βιταμίνη D είναι σημαντική για την υγεία των οστών, το ανοσοποιητικό σύστημα και άλλες λειτουργίες του οργανισμού. O έλεγχος βιταμινών (βιταμίνη Β6, βιταμίνη Ορού Β12, βιταμίνη C, 25-OH βιταμίνη D (Ολική) Ορού, βιταμίνη Ε) πραγματοποιείται χωρίς ραντεβού στην προνομιακή τιμή των 35€.

Καρδιολογικός Έλεγχος Παρέχει πληροφορίες για την καρδιακή λειτουργία, τη δύναμη της καρδιάς και το ρυθμό της και βοηθά στην πρόληψη, διάγνωση και διαχείριση καρδιαγγειακών προβλημάτων. Το προσφερόμενο καρδιολογικό check up περιλαμβάνει καρδιολογική εξέταση κατόπιν ραντεβού, ηλεκτροκαρδιογράφημα και triplex καρδιάς. Παρέχεται βεβαίωση άθλησης για μικρούς και μεγάλους.

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

health | Ρεπορτάζ

ην πρώτη τους «παράσταση» επί ελληνικού εδάφους έδωσαν τα αγωνιστικά αυτοκίνητα του «ΕΚΟ Ράλλυ Ακρόπολις 2023» στην υπερειδική διαδρομή στην πλατεία Νερού, μετά την πανηγυρική εκκίνηση που δόθηκε κάτω από τον Ιερό Βράχο της Ακρόπολης. Ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών, ως «Επίσημος Ιατρικός Υποστηρικτής» (Official Medical Partner) για τρίτη συνεχόμενη χρονιά, έδωσε το παρών στην εκκίνηση του «Ράλλυ των Θεών», διαθέτοντας 4 πλήρως στελεχωμένα και εξοπλισμένα ασθενοφόρα, 8 διασώστες και 4 γιατρούς. Παράλληλα, στο περίπτερο του ομίλου στην πλατεία Νερού οι επισκέπτες, λάτρεις του μηχανοκίνητου αθλητισμού, είχαν την ευκαιρία να ενημερωθούν λεπτομερώς για τις υψηλού επιπέδου υπηρεσίες υγείας που παρέχει. Να σημειωθεί ότι η συνεργασία του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών με την Οργανωτική Επιτροπή διεξαγωγής του ΕΚΟ Ράλλυ Ακρόπολις 2023 προβλέπει την ολοκληρωμένη προσφορά ιατρικών καλύψεων, διακομιδών και παροχής πρώτων βοηθειών, σε τυχόν ιατρικές ανάγκες και περιστατικά που ενδέχεται να προκύψουν για όλους τους συμμετέχοντες στη διοργάνωση, καθ΄ όλη τη διάρκεια του αγώνα, καλύπτοντας έτσι τις διεθνείς προδιαγραφές ασφάλειας της Παγκόσμιας Ομοσπονδίας. Συνολικά, ο όμιλος διαθέτει 16 ασθενοφόρα, 32 διασώστες και 8 ιατρούς, ενώ έχει εγκαταστήσει και 2 εκθεσιακά περίπτερα στην πλατεία Νερού και στο Service Park στη Λαμία για τους σημερινούς αγώνες. Ως κορυφαίος ελληνικός όμιλος παροχής υπηρεσιών υγείας, ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών βρίσκεται και πάλι στο πλευρό της μοναδικής αυτής γιορτής του μηχανοκίνητου αθλητισμού, προστίθεται στην ανακοίνωση.

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΎ ΑΘΗΝΏΝ

Στο πλευρό του «ΕΚΟ Ράλλυ Ακρόπολις 2023» για τρίτη συνεχή χρονιά

Στιγμιότυπα από την πανηγυρική εκκίνηση

Παιδιατρικό Κέντρο Αθηνών: Νέα σχολική χρονιά - Back to school

λοκληρωμένο πακέτο εξετάσεων προληπτικού ελέγχου για παιδιά σε ειδική, μειωμένη τιμή προσφέρει το Παιδιατρικό Κέντρο Αθηνών με αφορμή την έναρξη της νέας σχολικής περιόδου. Ειδικότερα, το πακέτο προληπτικού ελέγχου «Νέα σχολική χρονιά - Back to school» περιλαμβάνει τις εξής εξετάσεις: Οφθαλμολογική και Παιδοκαρδιολογική κλινική εκτίμηση, Ηλεκτροκαρδιογράφημα & Triplex Καρδιάς: Με προσκόμιση παραπεμπτικού ΕΟΠΥΥ, στην ειδική, μειωμένη τιμή των 65 ευρώ. Χωρίς παραπεμπτικό ΕΟΠΥΥ, στην ειδική, μειωμένη τιμή των 95 ευρώ. Tυμπανομετρία και Παιδο-ΩΡΛ κλινική εκτίμηση, για παιδιά από 0-5 ετών, στην ειδική, μειωμένη τιμή των 30 ευρώ. Για παιδιά από 5 έως 16 ετών συμπεριλαμβάνεται και ακοόγραμμα, στην ειδική, μειωμένη τιμή των 40 ευρώ. Δερματολογική εκτίμηση στην ειδική, μειωμένη τιμή των 25 ευρώ. Παιδοορθοπαιδική κλινική εκτίμηση για την ανίχνευση παραμορφώσεων της σπονδυλικής στήλης στην ειδική, μειωμένη NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

τιμή των 25 ευρώ. Έλεγχος Σωματικού Βάρους με εκτίμηση από παιδίατρο-ενδοκρινολόγο, στην ειδική μειωμένη τιμή των 40 ευρώ. Εφόσον κριθεί απαραίτητη η περαιτέρω αξιολόγηση από διατροφολόγο, αυτή προσφέρεται στην ειδική, μειωμένη τιμή των 40 ευρώ. Δυναμική και στατική ανάλυση βάδισης με πελματογράφημα και αξιολόγηση βάδισης από ορθοπαιδικό, στην ειδική, μειωμένη τιμή των 40€. Screening Μαθησιακών Δυσκολιών με αναπτυξιακή παιδιατρική εκτίμηση, στην ειδική, μειωμένη τιμή των 80 ευρώ. Για πληροφορίες και προγραμματισμό ραντεβού μπορείτε να απευθυνθείτε έως και τις 31 Οκτωβρίου στο Παιδιατρικό Κέντρο Αθηνών. Αναγνωρίζοντας τον σημαντικό ρόλο της πρόληψης και έγκαιρης διάγνωσης παθήσεων στη βελτίωση της υγείας και της καθημερινότητας του ασθενούς, στον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών δημιουργούμε ειδικά, οικονομικά πακέτα προληπτικών εξετάσεων που καλύπτουν ένα μεγάλο φάσμα πρόληψης παθήσεων για όλες τις ηλικίες, επισημαίνεται στην ανακοίνωση.

health

Ρεπορτάζ |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Sobi

Ανάπτυξη και διεύρυνση γραμμής παραγωγής! Η SWEDISH ORPHAN BIOVITRUM AB (PUBL) (SOBI™) ανακοίνωσε τα αποτελέσματα της έκθεσης της εταιρείας για το δεύτερο τρίμηνο του 2023.

Δεύτερο τρίμηνο του 2023 Τα συνολικά έσοδα αυξήθηκαν κατά 26%, +16% σε σταθερές τιμές συναλλάγματος, (CER)i, και ανήλθαν σε 4.872 εκατ. SEK (3.876). Τα έσοδα του τομέα Αιματολογίας αυξήθηκαν κατά 18% σε CER και ανήλθαν σε 3.430 εκατ. SEK (2.688), καθοδηγούμενα από το avatrombopag +74% σε CER και την κυκλοφορία του pegcetacoplan 144 εκατ. SEK. Τα έσοδα του τομέα Ανοσολογίας αυξήθηκαν κατά 29% σε CER και ανήλθαν σε 1.179 εκατ. SEK (847), καθοδηγούμενα από το emapalumab +73% σε CER και το anakinra +12% σε CER. Το προσαρμοσμένο περιθώριο EBITDA αυξήθηκε κατά 1 ποσοστιαίο βαθμό σε 26%, εξαιρουμένων του κόστους συναλλαγής και άλλων στοιχείων που επηρεάζουν τη συγκρισιμότητα (IAC). Το EBITDA ανήλθε σε 1.009 εκατ. SEK (944), περιθώριο ίσο με 21% (24). Το EBIT ανήλθε σε 413 εκατ. SEK (423), το προσαρμοσμένο EBIT σε 649 εκατ. SEK (437). Τα έσοδα ανά μετοχή (EPS) προ μείωσης ανήλθαν σε 0,75 SEK (0,87), τα προσαρμοσμένα EPS προ μείωσης σε 1,48 (0,91). Οι ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες ανήλθαν σε 357 εκατ. SEK (295).

Στιγμιότυπο από τη δράση

ELPEN

Ημέρα Εθελοντισμού στο Λύρειο Παιδικό Ίδρυμα! Η ELPEN πραγματοποίησε την 4η Ημέρα Εθελοντισμού της στο Λύρειο Παιδικό Ίδρυμα. Η δράση υλοποιήθηκε στο πλαίσιο του συνολικού προγράμματος που εφαρμόζει τα τελευταία χρόνια η εταιρεία με πρωτοβουλίες που στοχεύουν στην ενίσχυση της τοπικής κοινωνίας και υλοποιούνται με την ενεργό εμπλοκή των ανθρώπων της.

Η φετινή εθελοντική δράση της ELPEN είχε ως στόχο την κάλυψη αναγκών του Λύρειου Παιδικού Ιδρύματος. Κατά τη διάρκειά της πραγματοποιήθηκαν εργασίες σχετικές με τη συντήρηση και τον καλλωπισμό των χώρων του ιδρύματος. Οι εθελοντές της εταιρείας ασχολήθηκαν με το βάψιμο των εσωτερικών χώρων του κτιρίου όπου διαμένουν τα παιδιά, καθώς και με τη διαμόρφωση του περιβάλλοντος χώρου. Επιπλέον, επιμελήθηκαν την ανάπλαση λαχανόκηπου 100 τ.μ. που είχε καταστραφεί ολοσχερώς από τη δραματική πυρκαγιά του 2018, φυτεύοντας 260 λαχανικά και αρωματικά φυτά και τοποθετώντας

αυτόματο ποτιστικό σύστημα για την καλύτερη βιωσιμότητά τους. Πλησίον του λαχανόκηπου εγκατέστησαν επίσης έναν κομποστοποιητή για την παραγωγή φυσικού λιπάσματος που θα συμβάλει στη συντήρησή του. Παράλληλα με τις εργασίες της εθελοντικής δράσης, πραγματοποιήθηκαν πολλές δραστηριότητες για τους μικρούς εθελοντές της. Τα πιο μεγάλα παιδιά ασχολήθηκαν με την κατασκευή δύο επιτραπέζιων σκακιών, ενώ τα πιο μικρά επιδόθηκαν στη δημιουργία σκιάχτρου που τοποθετήθηκε στο λαχανόκηπο. Οι μικροί εθελοντές είχαν επίσης την ευκαιρία να παρακολουθήσουν και δράσεις

εκπαιδευτικού χαρακτήρα για την εκμάθηση σκακιού, τη διαμόρφωση ενός περιβολιού και τον τρόπο χρήσης ενός κομποστοποιητή. Έχοντας υλοποιήσει ήδη μια Ημέρα Εθελοντισμού στο Λύρειο Παιδικό Ίδρυμα πριν από 5 χρόνια, η ELPEN επανήλθε φέτος στο ίδιο μέρος, επιβεβαιώνοντας τη συνέπεια και τη συνέχεια των δράσεων που αναλαμβάνει διαχρονικά. Με τομείς προτεραιότητας το περιβάλλον και την τοπική κοινωνία και πολύτιμο αρωγό το ισχυρό εθελοντικό πνεύμα των ανθρώπων της, η εταιρεία θα συνεχίσει τη διεξαγωγή δράσεων που κινούνται στην κατεύθυνση αυτή.

μων απαντήσεων των εργαζομένων στο ερωτηματολόγιο Trust Index©, αναφορικά με τις 5 διαστάσεις που συνθέτουν ένα εξαιρετικό εργασιακό περιβάλλον: Αξιοπιστία, Σεβασμός, Δικαιοσύνη, Υπερηφάνεια και Συντροφικότητα. Με το 96% των εργαζομένων να δηλώνει ότι «κάθε νέος συνάδελφος που εντάσσεται στο δυναμικό της εταιρείας αισθάνεται αμέσως καλοδεχούμενος», επιβεβαιώνεται πως η Siemens Healthineers Ελλάδος έχει καταφέρει να εδραιώσει ένα εργασιακό περιβάλλον όπου οι άνθρωποί της νιώθουν πως υποστηρίζονται σε κάθε τους

βήμα, εκτιμούν και απολαμβάνουν τη συνεργασία με τους συναδέλφους τους και πως η εταιρική κουλτούρα, όπως έχει διαμορφωθεί, έχει θετικό αντίκτυπο στους ανθρώπους της. Ταυτόχρονα, υπογραμμίζει τη δέσμευση της εταιρείας για τη διασφάλιση της ευημερίας και της υψηλής ικανοποίησης των ανθρώπων της, μέσω της εδραίωσης μιας κουλτούρας χωρίς αποκλεισμούς, θεμελιωμένης στην ανοιχτή επικοινωνία, στην ισορροπία προσωπικής - επαγγελματικής ζωής και την ισότιμη παροχή ευκαιριών ανέλιξης. Ο Δημοσθένης Τζιόλιας, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Siemens Healthineers Ελλάδος, δήλωσε: «Είμαστε υπερήφανοι για την Πιστοποίηση Great Place to Work® 2023, μία διάκριση που λαμβάνουμε για δεύτερη φορά, η οποία αντικατοπτρίζει την ακλόνητη δέσμευσή μας για τη συνεχή αναβάθμιση της ποιότητας του εργασιακού μας περιβάλλοντος. Αυτό το επίτευγμα ανήκει πρωτίστως στους ίδιους τους ανθρώπους μας, η ικανοποίηση και ευημερία των οποίων ανέδειξε την εταιρεία μας έναν από τους καλύτερους εργασιακούς χώρους στην Ελλάδα. Θα συνεχίσουμε τις προσπάθειες για να τους προσφέρουμε μια ακόμη καλύτερη εργασιακή εμπειρία».

Ολοκληρώθηκε η απόκτηση της CTI BioPharma Corp. (CTI). Μετά το τέλος του τριμήνου, ο FDA ενέκρινε το nirsevimab-alip των Sanofi και AstraZeneca για την πρόληψη του RSV (αναπνευστικού συγκυτιακού ιού) σε μωρά και νήπια. Το Διοικητικό Συμβούλιο ανακοίνωσε τη σύγκληση έκτακτης γενικής συνέλευσης στις 15 Αυγούστου του 2023 προκειμένου να λάβει μια απόφαση, μεταξύ άλλων, που αφορά την εξουσιοδότησή του για την επίλυση ενός ζητήματος δικαιωμάτων ύψους περίπου 6 δισ. SEK σχετικά με την εκ νέου χρηματοδότηση μέρους του χρέους που σχετίζεται με την απόκτηση της CTI.

Siemens Healthineers Ελλάδος

Οικονομικές προβλέψεις 2023 – ενημερωμένες

Πιστοποιήθηκε για το εργασιακό της περιβάλλον!

Τα έσοδα αναμένεται να αυξηθούν κατά υψηλό μονοψήφιο ποσοστό σε CER (προηγούμενη οδηγία για μεσαίο έως υψηλό μονοψήφιο ποσοστό). Το προσαρμοσμένο περιθώριο EBITDA αναμένεται να φτάσει λίγο παραπάνω από το 30% των εσόδων (αμετάβλητο).

ΤΗΝ ΠΙΣΤΟΠΟΊΗΣΗ GREAT PLACE TO WORK® έλαβε για δεύτερη φορά η εταιρεία ιατρικής τεχνολογίας Siemens Healthcare Μονοπρόσωπη ΑΒΕΕ («Siemens Healthineers Ελλάδος»), καταλαμβάνοντας επάξια μια θέση με-

ταξύ των οργανισμών με πιστοποιημένο εργασιακό περιβάλλον στην Ελλάδα. Η σημαντική αυτή διάκριση της εταιρείας αποδεικνύει τη σταθερή της δέσμευση για την καλλιέργεια μιας κουλτούρας υψηλής εμπιστοσύνης, η οποία ενθαρρύνει τη συνεργασία και τη συμμετοχικότητα, ενδυναμώνει σταθερά τους εργαζομένους και τους καθιστά υπερήφανους για τον οργανισμό που εκπροσωπούν. Η πιστοποίηση δόθηκε στη Siemens Healthineers Ελλάδος από τον οργανισμό Great Place to Work® Hellas, βάσει των ανώνυ-

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

health | Επιχειρηματικά νέα KALTEQ A.E.

Συνεργασία στην ιατροτεχνολογική καινοτομία με τον αμερικανικό οίκο Steris!

AbbVie

Προσφορά στην κοινωνία μέσω του εθελοντικού προγράμματος Week of Possibilities! ΓΙΑ 8η ΧΡΟΝΙΆ οι εργαζόμενοι της AbbVie στην Ελλάδα συμμετείχαν στο ετήσιο πρόγραμμα Week of Possibilities, με στόχο να στηρίξουν, μέσω του εθελοντισμού, ευάλωτες κοινωνικές ομάδες και το περιβάλλον. Το Week of Possibilities είναι μια παγκόσμια πρωτοβουλία, κατά τη διάρκεια της οποίας οι εργαζόμενοι της AbbVie μοιράζονται μια κοινή εμπειρία με έμφαση στη δύναμη της προσφοράς και ανταπόδοσης στην κοινωνία, με πράξεις. Φέτος, χιλιάδες εργαζόμενοι της AbbVie, σε περισσότερες από 50 χώρες, συνεργάστηκαν με μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς και κοινωνικούς εταίρους για να ενισχύσουν το έργο τους, μέσω δράσεων κοινωνικής προσφοράς και αλληλεγγύης. Στην Ελλάδα, οι 80 εργαζόμενοι στην AbbVie ένωσαν τις δυνάμεις τους με την εθελοντική οργάνωση «ΙΑΣΙΣ», συμμετέχοντας σε τρεις διαφορετικές εθελοντικές δράσεις, προσφέροντας ουσιαστικές υπηρεσίες και αγαθά σε ευάλωτες κοινωνικές ομάδες και υλοποίησαν δράσεις υπέρ της προστασίας του περιβάλλοντος. Ειδικότερα, οι εθελοντές της ομάδας #AbbVieGivesBack ετοίμασαν 100 «σακούλες προσφοράς» και παρέδωσαν τρόφιμα και είδη πρώτης ανάγκης σε ωφελουμένους του προγράμματος «Παρέμβαση στην Κοινότητα», που υλοποιείται στο πλαίσιο της δράσης Κοινωνικού Παντοπωλείου της υNEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

πηρεσίας «IASIS At Home». Η υπηρεσία είναι ενεργή από το 2020 έως σήμερα με στόχο να υποστηρίζει άστεγους συνανθρώπους μας και άτομα που βιώνουν τον κίνδυνο κοινωνικού αποκλεισμού. Για δύο ημέρες, οι εθελοντές της AbbVie παρακολούθησαν το εξειδικευμένο σεμινάριο «Fabric Republic» και συμμετείχαν σε δράσεις μεταποίησης ρούχων και συσκευασίας ρούχων για τη διανομή τους σε ανθρώπους που τα έχουν ανάγκη. Συνολικά, συσκευάστηκαν 1.050 κιλά ρουχισμού. Το «Fabric Republic» είναι ένα καινοτόμο και ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης πλεονάζοντος ρουχισμού, το οποίο εστιάζει στις κοινωνικές ανάγκες του σήμερα, στη βιωσιμότητα και στην αειφόρο ανάπτυξη. Η τρίτη δράση προσφοράς των εθελοντών της AbbVie πραγματοποιήθηκε στη Θεσσαλονίκη, όπου συνέλεξαν απορρίμματα από το Άλσος Νεάπολης Συκεών, συνεισφέροντας έμπρακτα στην περιβαλλοντική αναβάθμισή του. «Η έννοια της προσφοράς και της ανταπόδοσης στην κοινωνία σε ευάλωτες κοινωνικές ομάδες και στο περιβάλλον είναι μία κοινή αξία που μοιραζόμαστε όλες και

όλοι στην AbbVie. Κάθε χρόνο, η αθρόα συμμετοχή και η θέρμη με την οποία οι εργαζόμενοί μας αγκαλιάζουν το πρόγραμμα Week of Possibilities, προσφέροντας μέρος από τον προσωπικό τους χρόνο για να βοηθήσουν τους συνανθρώπους τους, μας κάνουν πολύ περήφανους! Το Week of Possibilities είναι το επιστέγασμα μιας συνεχούς προσπάθειας που κάνει όλος ο οργανισμός, αναλαμβάνοντας πρωτοβουλίες και συνεργασίες με αξιόπιστους φορείς και οργανισμούς για να προσφέρουμε υπηρεσίες, οι οποίες είναι ουσιαστικά χρήσιμες, επίκαιρες και οι οποίες κατευθύνονται σε ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες που μας χρειάζονται πραγματικά. Θέλω να ευχαριστήσω εκ μέρους όλων μας τους ανθρώπους του οργανισμού “ΙΑΣΙΣ” για την εμπιστοσύνη που μας έδειξαν και μας τίμησαν μέσω αυτής της συνεργασίας. Και βέβαια, ευχαριστώ όλους τους συναδέλφους για τη συγκινητική τους ανταπόκριση σε αυτή την προσπάθεια και το πηγαίο ενδιαφέρον τους να είναι ενεργοί και χρήσιμοι πολίτες προς όφελος των συνανθρώπων μας», δήλωσε η Λαμπρίνα Μπαρμπετάκη, πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της AbbVie.

ΣΥΝΕΧΊΖΟΝΤΑΣ την αναπτυξιακή της πορεία, η KALTEQ Α.Ε. ανακοινώνει ότι επεκτείνει τις δραστηριότητές της μέσα από την αντιπροσώπευση και διάθεση στην ελληνική νοσοκομειακή αγορά των συστημάτων αποστείρωσης θερμο-ευαίσθητων υλικών και ιατρικών εργαλείων του αμερικανικού κατασκευαστικού οίκου STERIS. Η STERIS αποτελεί μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες του κλάδου της ιατρικής τεχνολογίας ευρύτερα και είναι παγκοσμίως ο κορυφαίος κατασκευαστής στον τομέα της. Επικεντρώνεται στην προαγωγή της ιατρικής φροντίδας μέσα από τη διάθεση προϊόντων και υπηρεσιών που έχουν ως στόχο την πρόληψη των λοιμώξεων, την ασφάλεια των ασθενών και την κάλυψη των αναγκών των νοσοκομειακών χειρουργείων. Η αποστολή της εταιρείας είναι να συμβάλει σε ένα πιο ασφαλές και υγιές σύστημα υγείας και υλοποιείται σε 100 χώρες παγκοσμίως από τους 17.000 εργαζομένους και συνεργάτες της όπως η KALTEQ. Ειδικότερα, τα συστήματα αποστείρωσης της STERIS που θα διαθέτει η KALTEQ είναι πιστοποιημένα για την αποστείρωση ευρείας γκάμας ιατρικών υλικών προϊόντων και εργαλείων και έχουν το συγκριτικό πλεονέκτημα ότι προσφέρουν τον ταχύτερο κύκλο αποστείρωσης, αυξάνοντας με τον τρόπο αυτόν τη διαθεσιμότητα των εργαλείων και υλικών, την παραγωγικότητα των υγειονομικών μονάδων, την οικονομική τους αποδοτικότητα, ενώ παράλληλα παρέχουν τη μέγιστη ασφάλεια, αποτελεσματικότητα και ποιότητα αποστείρωσης. Με τη συνεργασία αυτή η KALTEQ επιτυγχάνει ένα ακόμη σημαντικό βήμα στην υλοποίηση του μακροπρόθεσμου σχεδίου και οράματός της να αποτελέσει την κορυφαία ελληνική εταιρεία στον τομέα των ιατρικών τεχνολογιών που καλύπτουν τις ανάγκες των χειρουργικών και επεμβατικών τομέων των ελληνικών νοσοκομείων. Μέσα από πολλαπλές συνεργασίες με καινοτόμους κατασκευαστικούς οίκους τα προηγούμενα χρόνια η KALTEQ εδραιώθηκε ως μια από τις κορυφαίες ελληνικές επιχειρήσεις στον νοσοκομειακό τομέα, με αναλώσιμα προϊόντα, τεχνολογίες και υπηρεσίες που καλύπτουν το σύνολο των χειρουργικών και επεμβατικών ειδικοτήτων και αναγκών των νοσοκομείων της ελληνικής επικράτειας. Πρόσφατα η εταιρεία επέκτεινε τις δραστηριότητές της στην Κύπρο με την ίδρυση τοπικού γραφείου και μέσα από συνεργασίες με υποδιανομείς αναπτύσσει την παρουσία της σε δέκα χώρες της Νοτιοανατολικής Ευρώπης.

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

health

Επιστημονικά νέα |

Bristol Myers Squibb

Έγκριση του nivolumab ως επικουρική θεραπεία για ασθενείς με μελάνωμα! Η BRISTOL MYERS SQUIBB ανακοίνωσε ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενέκρινε το nivolumab ως μονοθεραπεία για την επικουρική θεραπεία ενηλίκων και εφήβων ηλικίας 12 ετών και άνω με μελάνωμα σταδίου IIB ή IIC, οι οποίοι έχουν υποβληθεί σε πλήρη χειρουργική εξαίρεση του όγκου, με βάση τα αποτελέσματα της μελέτης CheckMate -76K. Η συγκεκριμένη έγκριση επεκτείνει την έγκριση που παραχώρησε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή το 2018 βάσει των αποτελεσμάτων της μελέτης CheckMate -238. Το nivolumab είναι πλέον εγκεκριμένο για χρήση στην Ευρωπαϊκή Ένωση ως μονοθεραπεία για την επικουρική θεραπεία ενηλίκων και εφήβων ηλικίας 12 ετών και άνω με μελάνωμα σταδίου IIB ή IIC ή μελάνωμα με συμμετοχή των λεμφαδένων ή μεταστατική νόσο, οι οποίοι έχουν υποβληθεί σε πλήρη εξαίρεση του όγκου. Το nivolumab είναι ο μοναδικός αναστολέας του PD-1, ο οποίος, χάρη στις δύο εγκρίσεις, ενδείκνυται ως επικουρική θεραπεία για μελάνωμα σταδίου IIB, IIC, III, καθώς και σταδίου IV, το οποίο έχει εξαιρεθεί χειρουργικά. «Οι ασθενείς με μελάνωμα σταδίου IIB ή IIC διατρέχουν υψηλό κίνδυνο υποτροπής μετά τη χειρουργική επέμβαση, με δυνητικά σημαντικές επιπτώσεις για τους ασθενείς», δήλωσε ο Peter Mohr, MD, αρχίατρος και επικεφαλής στο Κέντρο για τον Καρκίνο του Δέρματος του Τμήματος Δερματολογίας στο Νοσοκομείο Elbe-Kliniken στο Μπουξτεχούντε της Γερμανίας. «Η συγκεκριμένη έγκριση ενισχύει το όφελος που μπορεί να προσφέρει το nivolumab όταν χρησιμοποιείται μετά τη χειρουργική εξαίρεση, προλαμβάνοντας ενδεχομένως την υποτροπή της νόσου». Η απόφαση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής βασίζεται σε αποτελέ-

σματα από τη μελέτη Φάσης 3 CheckMate -76K, στο πλαίσιο της οποίας, με ελάχιστη παρακολούθηση 7,8 μηνών, το nivolumab μείωσε τον κίνδυνο υποτροπής ή θανάτου σε ασθενείς με μελάνωμα σταδίου IIB ή IIC κατά 58% έναντι εικονικού φαρμάκου. Το προφίλ ασφάλειας του nivolumab ήταν αντίστοιχο με το προφίλ που αναφέρθηκε σε προηγούμενες μελέτες. Η μελέτη CheckMate -76K συμπεριλαμβάνεται στο πρόγραμμα ανάπτυξης της Bristol Myers Squibb, το οποίο διερευνά τη χρήση του nivolumab και συνδυαστικών θεραπειών με βάση το nivolumab σε αρχικά στάδια του καρκίνου. «Χάρη σε αυτή την έγκριση, είμαστε πλέον σε θέση να προσφέρουμε στους ασθενείς στην Ευρωπαϊκή Ένωση, οι οποίοι πάσχουν από μελάνωμα σταδίου IIB ή IIC, το οποίο έχει εξαιρεθεί χειρουργικά, μία αποτελεσματική θεραπευτική επιλογή που μείωσε σημαντικά τον κίνδυνο υποτροπής της νόσου», δήλωσε η Gina Fusaro, Ph.D., αντιπρόεδρος, επικεφαλής του παγκόσμιου προγράμματος στην Bristol Myers Squibb. «Η έγκριση ενισχύει τη μακροχρόνια δέσμευσή μας να προσφέρουμε καινοτόμα φάρμακα στους ασθενείς σε κάθε στάδιο του καρκίνου, συμπεριλαμβανομένης της πρώιμης νόσου. Θέλουμε να ευχαριστήσουμε τους ασθενείς, τους ερευνητές και τους θεράποντες ιατρούς που συμμετείχαν σε όλες τις φάσεις της διαδικασίας, συμβάλλοντας ώστε να γίνει πραγματικότητα αυτή η πρόσθετη επιλογή για τους ασθενείς». Η έγκριση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής ισχύει για όλα τα κράτημέλη της Ευρωπαϊκής Ενωσης, καθώς και για την Ισλανδία, το Λιχτενστάιν και τη Νορβηγία. H κεντρική Άδεια Κυκλοφορίας δεν περιλαμβάνει έγκριση στη Μεγάλη Βρετανία (Αγγλία, Σκωτία και Ουαλία).

Win Medica

Διαθέσιμη στην Ελλάδα η από του στόματος συνδυαστική θεραπεία για τη νόσο της παχυσαρκίας! Ο ΣΥΝΔΥΑΣΜΌΣ υδροχλωρικής ναλτρεξόνης και υδροχλωρικής βουπροπιόνης, που αποτελεί θεραπεία για τη νόσο της παχυσαρκίας, είναι και πάλι διαθέσιμος στην Ελλάδα, χάρη στη Win Medica. H εκ νέου εισαγωγή της θεραπείας ίσως αποτελεί απάντηση στις στρεβλώσεις της αγοράς που παρατηρήθηκε τους τελευταίους μήνες (πολλαπλές ελλείψεις φαρμάκων) και προσφέρει ακόμα ένα «όπλο» στους γιατρούς για τη θεραπεία της παχυσαρκίας σε υπέρβαρους και παχύσαρκους ενήλικες, ως συμπλήρωμα μιας δίαιτας μειωμένων θερμίδων και σωματικής άσκησης. Οπως φάνηκε από τα αποτελέσματα πρόσφατης μελέτης που διήρκεσε 78 εβδομάδες με συμμετοχή 300 ασθενών, αυτοί που λάμβαναν το συνδυασμό ναλτρεξόνης/βουπροπιόνης εμφάνισαν από την 26η εβδομάδα θεραπείας μείωση του σωματικού βάρους κατά 9,46% έναντι 0,4% αυτών που έκαναν μόνο δίαιτα και άσκηση και λάμβαναν εικονικό φάρμακο. Δηλαδή 10 φορές μεγαλύτερη μείωση βάρους για τους ασθενείς που λάμβαναν το συνδυασμό ναλτρεξόνης/ βουπροπιόνης. Σύμφωνα με τις Ευρωπαϊκές Κατευθυντήριες Οδηγίες για τη διαχείριση της παχυ-

σαρκίας σε ενήλικες ασθενείς (2015), η φαρμακευτική θεραπεία πρέπει να θεωρείται μέρος της συνολικής θεραπευτικής προσέγγισης των παχύσαρκων ασθενών. Η φαρμακοθεραπεία μπορεί να βοηθήσει τους ασθενείς να έχουν καλύτερη συμμόρφωση, να μειώσουν τον κίνδυνο εμφάνισης επιπλοκών λόγω αυξημένου σωματικού βάρους και να βελτιώσουν την ποιότητα της ζωής τους. Η φαρμακευτική θεραπεία μπορεί επίσης να βοηθήσει στην πρόληψη της ανάπτυξης ασθενειών που σχετίζονται με την παχυσαρκία (π.χ. διαβήτης τύπου 2, άπνοια ύπνου). Ο συνδυασμός των συγκεκριμένων δραστικών ουσιών ως θεραπεία δρα σε περιοχές του εγκεφάλου που εμπλέκονται στον έλεγχο της πρόσληψης τροφής και της δαπάνης ενέργειας. Είναι εγκεκριμένος για χρήση σε ενήλικες ασθενείς (ηλικίας 18 ετών και άνω), με αρχικό Δείκτη Μάζας Σώματος 30 ή μεγαλύτερο. Μπορεί επίσης να χορηγηθεί σε άτομα με Δείκτη Μάζας Σώματος μεταξύ 27 και 30, εάν έχουν πρόσθετες σχετιζόμενες με το βάρος παθήσεις, όπως για παράδειγμα ελεγχόμενη υψηλή αρτηριακή πίεση (υπέρταση), διαβήτη τύπου 2 ή υψηλά επίπεδα λιπιδίων στο αίμα. NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

health | Επιστημονικά νέα Angelini Pharma

Θετικά ευρήματα μελέτης για τη θεραπεία επιληπτικών κρίσεων! Η ANGELINI PHARMA ανακοίνωσε θετικά ευρήματα από τις post-hoc αναλύσεις ανοικτής μελέτης, τα οποία κατέδειξαν ότι η συμπληρωματική θεραπεία με cenobamate παρείχε μακροχρόνια μείωση των κρίσεων, συμπεριλαμβανομένης της ελευθερίας των επιληπτικών κρίσεων μεταξύ ορισμένων ασθενών με μη ελεγχόμενη επιληψία εστιακής έναρξης. Τα αποτελέσματα παρουσιάστηκαν στο πλαίσιο του 35ου Διεθνούς Συνεδρίου Επιληψίας (ILAE) 2023 στο Δουβλίνο (Ιρλανδία). Η cenobamate είναι ένα φάρμακο κατά των επιληπτικών κρίσεων (ASM) εγκεκριμένο στην Ευρώπη ως επικουρική θεραπεία των επιληπτικών κρίσεων εστιακής έναρξης με ή χωρίς δευτερογενή γενίκευση σε ενήλικες ασθενείς με επιληψία, η οποία δεν έχει ελεγχθεί επαρκώς παρά το ιστορικό θεραπείας με τουλάχιστον δύο αντιεπιληπτικά φαρμακευτικά προϊόντα. Σε μια post-hoc ανάλυση της ανοικτής μελέτης επέκτασης (OLE) C01 η απαλλαγή από τις επιληπτικές κρίσεις για τουλάχιστον ένα έτος επιτεύχθηκε από το 23,6% των ασθενών, με το 19% να επιτυγχάνουν απαλλαγή από επιληπτικές κρίσεις από την πρώτη ημέρα της θεραπείας στην OLE. Τα αποτελέσματα δείχνουν επίσης ότι το 14,3% των ασθενών πέτυχε ελευθερία κρίσεων για τουλάχιστον δύο χρόνια και το 7,5% των ασθενών για τουλάχιστον τρία χρόνια. Περισσότεροι από τους μισούς ασθενείς (58,1%) δεν παρουσίασαν εστιακές έως αμφοτερόπλευρες τονικοκλονικές κρίσεις (FBTC) για τουλάχιστον ένα έτος, το 42,6% για τουλάχιστον δύο έτη και το 27,8% για τουλάχιστον τρία έτη, με το 25%, 21,9% και 17,2% των ασθενών να επιτυγχάνουν απαλλαγή από τις επιληπτικές κρίσεις ήδη από την πρώτη ημέρα της θεραπείας στην OLE, αντίστοιχα. Τα ευρήματα έδειξαν επίσης ότι η cenobamate μείωσε το καθημερινό φορτίο επιληπτικών κρίσεων σε ασθενείς με ανεπαρκώς ελεγχόμενες κρίσεις εστιακής έναρξης, αυξάνοντας σημαντικά τον αριθμό των ημερών με λιγότερες ή καθόλου επιληπτικές κρίσεις σε εκείνους τους ασθενείς που δεν πέτυχαν μακροχρόνια απαλλαγή από αυτές. Μια πρόσθετη post-hoc ανάλυση της μελέτης C017 (OLE) (abstract #151) έδειξε ότι το 17% των ασθενών που πέτυχαν μείωση της συχνότητας των επιληπτικών κρίσεων κατά 90-99% διατήρησαν αυτή την ανταπόκριση κατά τη διάρκεια της συμμετοχής τους στη μελέτη (διάμεσος χρόνος = 291,3 εβδομάδες/5,5 έτη), με περίπου 98% των ημερών χωρίς επιληπτικές κρίσεις και 93,7% μείωση του κινδύνου ημερών με επιληπτικές κρίσεις. Η πλειονότητα των ασθενών (92%) που έλαβαν θεραπεία με cenobamate και πέτυχαν μείωση της συχνότητας των επιληπτικών κρίσεων κατά 90-99% παρουσίασε απαλλαγή από επιληπτικές κρίσεις τουλάχιστον στο 95% των ημερών καθ’ όλη τη διάρκεια της μελέτης. Το 43,2% παρουσίασε απαλλαγή από επιληπτικές κρίσεις στο 99% των ημερών καθ’ όλη τη διάρκεια της μελέτης. Τα αποτελέσματα έδειξαν επίσης ότι ο αριθμός των ημερών με επιληπτικές κρίσεις μειώθηκε με την πάροδο των ετών και κυμάνθηκε μεταξύ 3,6% (έτος 1) και 1,2% (έτος 5). Αυτά τα αποτελέσματα, σε συνδυασμό με το ευνοϊκό προφίλ ανοχής και ασφάλειας, οδήγησαν σε ποσοστά διατήρησης 90% μετά από πέντε έτη, σημαντικά υψηλότερα από εκείνα του συνολικού πληθυσμού, δηλαδή 60% μετά από πέντε έτη. NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Dexcom - Hemoglobe

Αποζημιώνεται από τον ΕΟΠΥΥ το πρωτοποριακό σύστημα διαχείρισης διαβήτη Dexcom One! ΈΝΑ ΈΞΥΠΝΟ, αποτελεσματικό και εύχρηστο σύστημα διαχείρισης διαβήτη είναι τώρα διαθέσιμο και αποζημιώνεται μέσω του Eθνικού Oργανισμού Παροχής Yπηρεσιών Yγείας ΕΟΠΥΥ. Το σύστημα συνεχούς παρακολούθησης γλυκόζης σε πραγματικό χρόνο (CGM) Dexcom ONE κυκλοφόρησε για πρώτη φορά στην Ελλάδα τον περασμένο χειμώνα και πλέον αποζημιώνεται για όλα τα άτομα με διαβήτη τύπου 1 από την ηλικία των δύο ετών και άνω, εγκύους γυναίκες, καθώς και ασθενείς με ΣΔ2 με παγκρεατεκτομή. Η συνεχής παρακολούθηση γλυκόζης διευκολύνει τη διαχείριση του διαβήτη, καθώς απαλλάσσει τους ασθενείς από επώδυνα τρυπήματα των δακτύλων και συνεχείς σαρώσεις. Η είδηση αυτή έρχεται να αλλάξει προς το καλύτερο τη ζωή των ανθρώπων που ζουν με διαβήτη τύπου 1 στην Ελλάδα, δεδομένου ότι τα συστήματα συνεχούς μέτρησης της γλυκόζης επί 24ώρου βάσεωςπαρέχουν πληροφορίες σε πραγματικό χρόνο όσον αφορά το πώς συγκεκριμένες τροφές, η σωματική δραστηριότητα και άλλοι παράγοντες, οι οποίοι σχετίζονται με τον τρόπο ζωής, επηρεάζουν τα επίπεδα της γλυκόζης. Βάσει αυτών των πληροφοριών, οι χρήστες των συστημάτων μπορούν να λάβουν αποτελεσματικές αποφάσεις θεραπείας, οι οποίες εξασφαλίζουν αύξηση του χρόνου παραμονής εντός φυσιολογικών επιπέδων γλυκόζης, γεγονός που με τη σειρά του οδηγεί σε αποτελεσματικότερο έλεγχο του σακχαρώδους διαβήτη και λιγότερες μακροχρόνιες επιπλοκές. Ένα ακόμη σημαντικό πλεονέκτημα της ένταξης του

Dexcom ONE στον κατάλογο αποζημιούμενων προϊόντων είναι ότι παιδιά ηλικίας από 2 ετών και άνω μπορούν πλέον να χρησιμοποιήσουν το σύστημα, δυνατότητα που περιορίζει τις ανησυχίες των γονέων όσον αφορά στη διαχείριση της νόσου του παιδιού τους. Χωρίς πλέον να χρειάζεται να τρυπούν το δάχτυλο του παιδιού πολλές φορές μέσα στη μέρα, οι γονείς είναι πια σε θέση να έχουν μια πληρέστερη εικόνα των επιπέδων γλυκόζης του παιδιού τους, όπως π.χ. η τιμή και η κατεύθυνση της γλυκόζης, ώστε να λαμβάνουν αποτελεσματικότερες αποφάσεις θεραπείας. Το σύστημα συνεχούς παρακολούθησης γλυκόζης (CGM) Dexcom ONE μετρά και στέλνει τις τιμές γλυκόζης σε πραγματικό χρόνο, με ασύρματο τρόπο, σε ένα συμβατό smartphone ή δέκτη, οι οποίες απεικονίζονται συνολικά σε ένα διάγραμμα. Ο αισθητήρας έχει διάρκεια ζωής 10 ημερών που σημαίνει ότι δεν υπάρχει πλέον ανάγκη για σάρωση ή μετρήσεις δακτύλου για τη λήψη των τιμών γλυκόζης. Επιπλέον -και ιδιαιτέρως χρήσιμο για το καλοκαίρι- είναι πως ο αισθητήρας επιτρέπει στους χρήστες να κολυμπούν και να κάνουν ντους χωρίς να ανησυχούν, καθώς ο πομπός είναι προστατευμένος και μπορεί να παραμείνει στο νερό, σε βάθος έως 2,4 μέτρων, και για έως 24 ώρες. Η Hemoglobe -μια ελληνική εταιρεία ιατρικής τεχνολογίας και λύσεων υγείας, η οποία ειδικεύεται στη διαχείριση του διαβήτη- είναι ο επίσημος διανομέας του Dexcom ONE στην Ελλάδα. Η Αναστασία Ντέντε, Managing Director της Hemoglobe, δήλωσε: «Η πρόσβαση των ασθενών σε νέες τεχνολογίες αποτελεί βασική προτεραιότητα για την Hemoglobe και είμαστε ευτυχείς που τα άτομα με διαβήτη τύπου 1 μπορούν πλέον να λαμβάνουν το Dexcom ONE από το ασφαλιστικό τους ταμείο. Καινοτόμες τεχνολογίες όπως αυτή επιτρέπουν στα άτομα με διαβήτη να διαχειρίζονται την κατάστασή τους πιο αποτελεσματικά, γεγονός που με τη σειρά του οδηγεί σε βελτιωμένα αποτελέσματα για την υγεία και καλύτερη ποιότητα ζωής. Ενθαρρύναμε όποιον ενδιαφέρεται να χρησιμοποιήσει CGM να συμβουλευτεί πρώτα έναν επαγγελματία υγείας».

health

Ρεπορτάζ |

AFFIDEA-OSTEOSTRONG®

Εκστρατεία ενημέρωσης για την υγεία των οστών

Σταθερά στο πλευρό του Πυροσβεστικού Σώματος ΑΝΑΓΝΩΡΊΖΟΝΤΑΣ για ακόμη μια χρονιά το ανεκτίμητο έργο των πυροσβεστών για την προστασία της ζωής και της περιουσίας των πολιτών και του κράτους, αλλά και του φυσικού πλούτου της χώρας, ο Όμιλος Affidea, στο πλαίσιο του Προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης που με συνέπεια και υψηλή ευθύνη υλοποιεί, στέκεται σταθερά και έμπρακτα δίπλα στο Πυροσβεστικό Σώμα, στηρίζοντας τις υπηρεσίες που παρέχει στην κοινωνία. Συγκεκριμένα, τα Διαγνωστικά Κέντρα Affidea προσφέρουν, για ακόμα μια χρονιά, δωρεάν προληπτικές διαγνωστικές εξετάσεις (check up) στους πυροσβέστες που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή του μετώπου των δασικών πυρκαγιών, δίνοντας καθημερινά μάχες πυρόσβεσης σε κάθε γωνιά της Ελλάδας, για να είμαστε όλοι ασφαλείς. Οι δωρεάν εργαστηριακές εξετάσεις (check up) μπορούν να πραγματοποιηθούν σε όλα τα Διαγνωστικά Κέντρα του Ομίλου Affidea στην Ελλάδα, με ισχύ έως τον Νοέμβριο 2023. Για την ταυτοποίησή τους τα μέλη του Πυροσβεστικού Σώματος θα πρέπει να επιδεικνύουν την υπηρεσιακή τους ταυτότητα, χωρίς να χρειάζεται παραπεμπτικό ιατρού. Σημειώνεται επίσης ότι για τις εξετάσεις αίματος δεν απαιτείται ραντεβού. Το έμπειρο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό του Ομίλου Affidea είναι στη διάθεση του Πυροσβεστικού Σώματος, διασφαλίζοντας τα υψηλότερα επίπεδα παρεχόμενης ιατρικής φροντίδας, με τεχνολογία αιχμής και με εγγύηση για την αξιοπιστία των ιατρικών αποτελεσμάτων. Η πρωτοβουλία εντάσσεται στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης του Ομίλου Affidea, που παραμένει πιστός στη δέσμευσή του να παρέχει υψηλής ποιότητας υπηρεσίες υγείας σε πρωτοβάθμιο επίπεδο για όλους.

ε συνεργασία και από κοινού εκστρατεία ενημέρωσης για την υγεία των οστών προχωρούν ο όμιλος διαγνωστικών κέντρων Affidea και η OsteoStrong®, με στόχο την έγκαιρη πρόληψη και τη θεραπευτική επίδραση στη διαγνωσμένη οστεοπόρωση, τόσο σε άνδρες όσο και σε γυναίκες, καθώς επίσης και τη βελτίωση της μυοσκελετικής υγείας εξεταζόμενων. Η οστεοπόρωση, μια παθολογική κατάσταση που χαρακτηρίζεται από χαμηλή οστική πυκνότητα και αυξημένο κίνδυνο οστικών καταγμάτων, επηρεάζει εκατομμύρια ανθρώπους παγκοσμίως. Μέσα από την καινοτόμο αυτή συνεργασία τα δύο μέρη θα παρέχουν ακόμα πιο ολοκληρωμένες υπηρεσίες πρόληψης και ενημέρωσης του κοινού γύρω από την υγεία των οστών, αλλά και θεραπείας της οστεοπόρωσης, μέσω εξειδικευμένων υπηρεσιών υγείας και τεχνολογικής καινοτομίας. Συγκεκριμένα η OsteoStrong®, ενισχύοντας τις ήδη υπάρχουσες υπηρεσίες της για τα μέλη της, θα προσφέρει προνομιακά προγράμματα διαγνωστικών εξετάσεων που μπορούν να πραγματοποιούνται στο δίκτυο διαγνωστικών κέντρων Affidea πανελλαδικά. Παράλληλα, μέσω προνομιακών προγραμμάτων, τα οφέλη της

OsteoStrong® στην υγεία των εξεταζoμένων του Ομίλου Affidea θα είναι σημαντικά, αφού η μέθοδος μπορεί να λειτουργήσει

προληπτικά, θεραπευτικά ή ανακουφιστικά στις «παρενέργειες» του σύγχρονου τρόπου διαβίωσης.

Εκπαίδευση πρώτων βοηθειών για τους εργαζομένους

τις βασικές αρχές πρώτων βοηθειών εκπαιδεύτηκε το ανθρώπινο δυναμικό του ομίλου διαγνωστικών κέντρων Affidea. Η εκπαίδευση πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο των πρωτοβουλιών του ομίλου για την προάσπιση της υγείας και ασφάλειας τόσο των εξεταζομένων όσο και των εργαζομένων της εταιρείας. Η πρώτη φάση της εκπαίδευσης αφορούσε διοικητικό και παραϊατρικό προσωπικό της Affidea στην Αττική και στη Θεσσαλονίκη από ειδικά αδειοδοτημένη Εξωτερική Υπηρεσία Προστασίας και Πρόληψης σε συνεργασία με την Bayer Ελλάς. Συνολικά 124 εργαζόμενοι της Affidea παρακολούθησαν την εκπαίδευση. Μετά τη θεωρητική προσέγγιση όλοι οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία μέσω της βιωματικής πρακτικής να εξασκηθούν στις μεθόδους καρδιοαναπνευ-

στικής αναζωογόνησης ΚΑΡΠΑBLS, στη χρήση αυτόματου εξωτερικού απινιδωτή AED, καθώς και στην αντιμετώπιση πνιγμο-

νής για ενηλίκους και βρέφη. Αξίζει να σημειωθεί ότι με σωστή εξωνοσοκομειακή αντιμετώπιση το ποσοστό επιβίωσης

από καρδιοαναπνευστική ανακοπή αυξάνεται σε 60%, γεγονός που καταδεικνύει τη σημασία της εκπαίδευσης στην παροχή πρώτων βοηθειών, ενώ το ποσοστό των επιζώντων δεν ξεπερνά το 5%-10%. Η Bayer Ελλάς, θέτοντας πάντα ως βασική προτεραιότητα την ασφάλεια όλων όσοι χρησιμοποιούν τα προϊόντα της εταιρείας, υποστηρίζει πληθώρα δράσεων που στοχεύουν στην εκπαίδευση και ενημέρωση για τη σωστή χρήση τους. Ιδιαίτερα στον Τομέα Φαρμάκων, η εταιρεία έχει δημιουργήσει τον διαδικτυακό οδηγό «Patient Navigator» για την ορθή χρήση των φαρμάκων, συμπεριλαμβανομένων των σκιαγραφικών μέσων, ενώ παράλληλα υποστηρίζει πρωτοβουλίες ενημέρωσης, όπως τη συγκεκριμένη εκπαίδευση στο προσωπικό της Affidea.

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Προστασία στη ζωή,Φροντίδα στην Υγεία, Προστασία στη ζωή,Φροντίδα στην Υγεία, Ασφάλεια για ένα καλύτερο αύριο Ασφάλεια για ένα καλύτερο αύριο

ΜΕΛΟΣ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΜΕΛΟΣΤΟΥ ΤΟΥ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΟΥ ΟΜΙΛΟΥ

CNP ΖΩΗΣ Μ.Α.Α.Ε. CNP ΖΩΗΣ Μ.Α.Α.Ε. Λεωφόρος Συγγρού 162-166, ΤΚ: 17671 Καλλιθέα Λεωφόρος Συγγρού 162-166, ΤΚ: 17671 Καλλιθέα τηλ.: 210 3279420 fax: 210 3279414

www.cnpzois.com

τηλ.: 210 3279420 fax: 210 3279414

email: cnpzois@cnpgreece.com

www.cnpzois.com

Τεχνολογία |

ε αυστηρότερους νέους κανόνες υπόκεινται για πρώτη φορά έξι ψηφιακοί κολοσσοί. Συγκεκριμένα η Ευρωπαϊκή Επιτροπή όρισε για πρώτη φορά έξι πυλωρούς -Alphabet, Amazon, Apple, ByteDance, Meta, Microsoft- βάσει της πράξης για τις ψηφιακές αγορές. Συνολικά, η Επιτροπή όρισε 22 βασικές υπηρεσίες πλατφόρμας που παρέχονται από αυτούς τους έξι «πυλωρούς». Τέσσερα κοινωνικά δίκτυα (TikTok, Instagram, Facebook, LinkedIn), δύο instant messenger (WhatsApp και Messenger), τρία λειτουργικά συστήματα (Android, iOS, Windows), μία μηχανή αναζήτησης (Google), δύο προγράμματα περιήγησης (Chrome, Safari), έξι υπηρεσίες διαμεσολάβησης (Google Maps, Google Play, Google Shopping, Amazon Marketplace, App Store και Meta Marketplace), τον ιστότοπο κοινής χρήσης βίντεο (YouTube), καθώς και τις διαφημιστικές υπηρεσίες της Google, της Amazon και της Meta. Σύμφωνα με την Επιτροπή, οι έξι ψηφιακοί κολοσσοί θα πρέπει εντός έξι μηνών να συμμορφωθούν πλήρως με τις υποχρεώσεις που υπέχουν δυνάμει της Πράξης για τις Ψηφιακές Αγορές για καθεμία από τις ορισθείσες βασικές υπηρεσίες πλατφόρμας που παρέχουν. Σύμφωνα με την Πράξη για τις Ψηφιακές Αγορές, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή μπορεί να ορίσει ψηφιακές πλατφόρμες ως «πυλωρούς», εάν παρέχουν σημαντική πύλη μεταξύ επιχειρήσεων και καταναλωτών σε σχέση με βασικές υπηρεσίες πλατφόρμας. Μετά τον ορισμό τους, οι πυλωροί πρέπει εντός έξι μηνών να συμμορφωθούν με τον πλήρη κατάλογο των πρακτικών που πρέπει να εφαρμόζουν ή να αποφεύγουν βάσει της Πράξης για τις Ψηφιακές Αγορές, γεγονός που προσφέρει περισσότερες επιλογές και μεγαλύτερη ελευθερία στους τελικούς χρήστες και τους επαγγελματίες χρήστες των υπηρεσιών των πυλωρών. Ωστόσο, ορισμένες από τις υποχρεώσεις αρχίζουν να εφαρμόζονται από τη στιγμή του ορισμού, όπως για παράδειγμα η υποχρέωση ενημέρωσης της Επιτροπής για κάθε σχεδιαζόμενη συγκέντρωση. Είναι ευθύνη των ορισθεισών εταιρειών να διασφαλίζουν και να αποδεικνύουν την αποτελεσματική συμμόρφωση. Για το σκοπό αυτόν, πρέπει να υποβάλουν εντός 6 μηνών λεπτομερή έκθεση συμμόρφω-

Ε.Ε.

Αυστηρότεροι κανόνες για 6 ψηφιακούς κολοσσούς σης, στην οποία να περιγράφουν τον τρόπο με τον οποίο συμμορφώνονται με καθεμία από τις υποχρεώσεις της πράξης για τις ψηφιακές αγορές. Η Επιτροπή θα παρακολουθεί την αποτελεσματική εφαρμογή και τήρηση των εν λόγω υποχρεώσεων. Σε περίπτωση που κάποιος πυλωρός δεν συμμορφώνεται με τις υποχρεώσεις που προβλέπονται στην Πράξη για τις Ψηφιακές Αγορές, η Επιτροπή μπορεί να επιβάλει πρόστιμα έως και 10% του συνολικού παγκόσμιου κύκλου εργασιών της εταιρείας ή έως και 20% σε περίπτωση επανειλημμένης παράβασης. Σε περίπτωση συστηματικών παραβάσεων, η Επιτροπή έχει επίσης την εξουσία να λάβει πρόσθετα επανορθωτικά μέτρα, όπως να υποχρεώσει πυλωρό να πωλήσει μια επιχείρηση ή μέρη αυτής ή να απαγορεύσει σε πυλωρό να προβεί σε εξαγορά πρόσθετων υπηρεσιών σχετιζόμενων με τη συστηματική μη συμμόρφωση. Ο επίτροπος Εσωτερικής Αγοράς Τιερί Μπρετόν δήλωσε ότι η Πράξη για τις Ψηφιακές

Αγορές θα ανοίξει τις πύλες του Διαδικτύου, δίνοντας περισσότερες επιλογές στους καταναλωτές και λιγότερα εμπόδια για τους μικρότερους ανταγωνιστές. «Θέτουμε επιτέλους όρια στην οικονομική ισχύ 6 πυλωρών, παρέχοντας περισσότερες επιλογές στους καταναλωτές και δημιουργώντας νέες ευκαιρίες για μικρότερες καινοτόμες εταιρείες τεχνολογίας, χάρη στη διαλειτουργικότητα, στη φορητότητα των δεδομένων σε πραγματικό χρόνο και τη δικαιοσύνη. Ήρθε η ώρα να θέσει η Ευρώπη εκ των προτέρων τους κανόνες του παιχνιδιού, ώστε να διασφαλιστεί ο δίκαιος και ανοικτός χαρακτήρας των ψηφιακών αγορών». Στο μέλλον και άλλες εταιρείες μπορούν να υποβάλουν κοινοποιήσεις στην Επιτροπή στο πλαίσιο της Πράξης για τις Ψηφιακές Αγορές, με βάση αυτοαξιολόγησή τους όσον αφορά τα αντίστοιχα όρια. Για αυτόν το λόγο, η Επιτροπή συνεχίζει να διεξάγει εποικοδομητικές συζητήσεις με όλες τις σχετικές εταιρείες. Σημειώνεται ότι η Πράξη για τις Ψηφιακές Αγορές έχει ως στόχο να αποτρέψει την επιβο-

λή αθέμιτων όρων από τους πυλωρούς σε επιχειρήσεις και τελικούς χρήστες και να διασφαλίσει τον ανοικτό χαρακτήρα σημαντικών ψηφιακών υπηρεσιών. Μαζί με την Πράξη για τις Ψηφιακές Αγορές, τον Δεκέμβριο του 2020 η Επιτροπή πρότεινε την Πράξη για τις Ψηφιακές Υπηρεσίες για την αντιμετώπιση των αρνητικών συνεπειών που επισύρουν ορισμένες συμπεριφορές επιγραμμικών πλατφορμών που ενεργούν ως ψηφιακοί πυλωροί στην ενιαία αγορά της Ε.Ε. Η Πράξη για τις Ψηφιακές Αγορές, η οποία τέθηκε σε ισχύ τον Νοέμβριο του 2022 και εφαρμόζεται από τον Μάιο του 2023, σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, έχει ως στόχο τη διασφάλιση δίκαιων αγορών στον ψηφιακό τομέα. Ρυθμίζει τους πυλωρούς, δηλαδή μεγάλες επιγραμμικές πλατφόρμες οι οποίες παρέχουν μια σημαντική πύλη μεταξύ επαγγελματιών χρηστών και καταναλωτών και των οποίων η θέση τους δίνει τη δυνατότητα να θέτουν φραγμούς στην ψηφιακή οικονομία.

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

ΚΟΜΙΣΙΌΝ: ΣΤΉΡΙΞΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΆΔΑ ΓΙΑ ΤΙΣ ΠΛΗΜΜΎΡΕΣ. Η ΠΡΏΤΗ ΔΈΣΜΗ ΜΈΤΡΩΝ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΠΛΗΓΈΝΤΕΣ Τη βεβαιότητά του ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή θα στηρίξει την Ελλάδα, μέσω του Ταμείου Αλληλεγγύης αλλά και άλλων εργαλείων, για να αντιμετωπίσει τις συνέπειες που προκάλεσαν οι καταστροφικές πυρκαγιές και πλημμύρες, εξέφρασε ο επίτροπος Οικονομίας Πάολο Τζεντιλόνι, ενώ η κυβέρνηση ήδη ανακοίνωσε μια πρώτη δέσμη μέτρων στήριξης για τους πληγέντες από την κακοκαιρία «Daniel». Με 14 στοχευμένες δράσεις ενεργοποιείται το πλαίσιο της κρατικής αρωγής για τη στήριξη περιοχών που επλήγησαν σε Θεσσαλία και Στερεά Ελλάδα.

σελ. 50-51

ΣΕ ΣΥΝΘΉΚΕΣ ΚΑΝΟΝΙΚΌΤΗΤΑΣ ΕΠΙΣΤΡΈΦΟΥΝ ΟΙ ΤΡΆΠΕΖΕΣ

Τράπεζες Μεγάλες αυξήσεις μισθών για ανώτατα στελέχη μετά από 15ετία! ► Στις 600 χιλ. ευρώ οι μικτές σταθερές αποδοχές Β. Ψάλτη (Alpha Bank). Στις 548 χιλ. από 1ης/1/24 του Φ. Καραβία (Eurobank). ► Δυνατότητα πληρωμής bonuses τοις μετρητοίς αποκτά η Eurobank, εφόσον αποχωρήσει πλήρως το ΤΧΣ από το μετοχικό της κεφάλαιο

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

ε τροχιά επιστροφής σε -τραπεζική- κανονικότητα εισέρχονται οι τράπεζες, καθώς εκλείπουν οι περιορισμοί, τους οποίους επίφερε η κρίση χρέους, η χορήγηση κρατικής στήριξης και η περιπέτεια μέχρις ότου βγει η χώρα από τα Μνημόνια, παρέχοντας τη δυνατότητα αυξήσεων στους μισθούς και προσεχώς καταβολής bonuses τοις

μετρητοίς. Μετά την ολοκλήρωση των προγραμμάτων εξυγίανσης και τον περιορισμό των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (Non Performing ExposuresNPEs), η επιστροφή σε κερδοφόρες χρήσεις και η δρομολογημένη αποεπένδυση του ΤΧΣ προσδίδουν νέα δυναμική στις εγχώριες τράπεζες, που Συνέχεια στη σελίδα 46

Εξωδικαστικός μηχανισμός Έχουν ρυθμιστεί δάνεια, ύψους 3 δισ. ευρώ

ΣΧΕΔΌΝ 3 ΔΙΣ. ΕΥΡΏ έχουν ήδη ρυθμιστεί μέσω του εξωδικαστικού μηχανισμού, σύμφωνα με τη Γενική Γραμματεία Χρηματοπιστωτικού Τομέα και Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους, του υπουργείου Οικονομικών, ενώ ο αριθμός των ρυθμίσεων πλησιάζει τις 8.000. Παράλληλα, συνεχίστηκαν και τον Αύγουστο οι επιτυχείς ρυθμίσεις στον εξωδικαστικό μηχανισμό ρύθμισης οφειλών. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία της Γενικής Γραμματείας Χρηματοπιστωτικού Τομέα και Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους: • Τον Αύγουστο του 2023 πραγματοποιήθηκαν 691 νέες επιτυχείς ρυθμίσεις οφειλών, οι οποίες αντιστοιχούν σε 322 εκατ. ευρώ αρχικών οφειλών (ποσό μεγαλύτερο από τον αντίστοιχο δείκτη του μηνός Ιουλίου όπου έγιναν 931 ρυθμίσεις), συντηρώντας έτσι σε σταθερά υψηλό επίπεδο (>290 εκατ. ευρώ) το ποσό που ρυθμίζεται σε μηνιαία βάση το τελευταίο τετράμηνο. • Συνολικά, μέχρι το τέλος Αυγούστου του 2023 έχουν πραγματοποιηθεί 7.948 επιτυχείς ρυθμίσεις οφειλών, οι οποίες αντιστοιχούν σε 2,97 δισ. ευρώ αρχικών οφειλών.

Ρεπορτάζ |

ΤΡΆΠΕΖΕΣ Μεγάλες αυξήσεις μισθών για ανώτατα στελέχη μετά από 15ετία! Συνέχεια από τη σελ. 45

15 χρόνια μετά το ξέσπασμα της χρηματοοικονομικής κρίσης δρομολογούν την απεξάρτησή τους από το Δημόσιο. Η νέα πραγματικότητα επιτρέπει, παράλληλα, την άρση όλων των περιορισμών που είχαν τεθεί ως προς τις αμοιβές και τα bonuses των ανώτατων στελεχών, παρέχοντας, έτσι, τη δυνατότητα στις τράπεζες να επαναπροσδιορίσουν τις πολιτικές αμοιβών τους, προσελκύοντας και διακρατώντας στελέχη, σε μια περίοδο που κάποια εξ αυτών γίνονται στόχοι τραπεζών του εξωτερικού, αλλά και ισχυρών εγχώριων επιχειρηματικών ομίλων. Στο παραπάνω πλαίσιο, το Διοικητικό Συμβούλιο της Eurobank αποφάσισε, κατά τη συνεδρίαση της 1ης Αυγούστου, την αναπροσαρμογή από 1ης Ιανουαρίου 2024 του μικτού μηνιαίου μισθού του διευθύνοντος συμβούλου της, Φωκίωνα Καραβία, καθώς και των τριών αναπληρωτών του (Στ. Ιωάννου, Ανδ. Αθανασόπουλου και Κων/νου Βασιλείου). Ο μικτός μηνιαίος μισθός του κ. Καραβία θα αυξηθεί κατά 44,4%, φθάνοντας τις 39.000 ευρώ (ετήσιος ακαθάριστος μισθός 548 χιλ. ευρώ) και των αναπληρωτών CEO κατά 31,6% (σ.σ. σε 35.000 ευρώ το μήνα, 492 χιλ. ευρώ ετησίως), με συνακόλουθη τροποποίηση των συμβάσεων εργασίας. Εναν μήνα αργότερα, η Alpha Bank

δημοσιοποίησε στο ΓΕΜΗ την απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου του ομίλου για αύξηση των αποδοχών του CEO και των μελών της Εκτελεστικής Επιτροπής, ενώ σχετικές αποφάσεις αναμένονται από τις Εθνική και Τράπεζα Πειραιώς. Ειδικότερα, το Δ.Σ. της Alpha ενέκρινε, στις 31/8/2023, την αναπροσαρμογή του ετήσιου ακαθάριστου σταθερού μισθού του διευθύνοντος συμβούλου της, Βασίλη Ψάλτη στο επίπεδο των 600.000 ευρώ, καθώς και 11 γενικών διευθυντών, οι οποίοι συγκροτούν την Εκτελεστική Επιτροπή. Οι ετήσιες μικτές σταθερές αποδοχές των «Εκτελεστικάριων» αναπροσαρμόζονται, ώστε να αντιστοιχούν σε 60% έως 90% επί του ετησίου σταθερού μισθού του διευθύνοντος συμβούλου, ανάλογα με τον τομέα ευθύνης και το εύρος των αρμοδιοτήτων τους. Οι αποφάσεις των Δ.Σ. Eurobank και Alpha Bank λήφθηκαν κατόπιν σχετικών εισηγήσεων της Επιτροπής Αποδοχών και συνοδεύονται από γνωμοδοτήσεις περί δίκαιου και εύλογου από την εταιρεία RSM Greece. Σε αυτές σημειώνεται ότι τα Δ.Σ. Alpha Bank και της εισηγμένης Alpha Services and Holdings και αντίστοιχα Eurobank Συμμετοχών και Eurobank έχουν την ίδια σύνθεση και τα μέλη τους αμείβονται αποκλειστικά από τις τράπεζες (Alpha Bank και Eurobank). Επίσης, πραγματοποιείται σύγκριση με τις αντίστοιχες σταθερές αποδοχές

(βασικός μισθός και αμοιβή συμμετοχής σε Δ.Σ.) CEOs άλλων συγκρίσιμων -σε όρους μεγέθους, κύκλου εργασιών, κεφαλαιοποίησης και επιχειρησιακής λειτουργίας- εισηγμένων εταιρειών στο Χρηματιστήριο Αξιών Αθηνών, καθώς και ευρωπαϊκών τραπεζών αντίστοιχου μεγέθους.

Η άρση των περιορισμών Η κρίση χρέους και οι ανακεφαλαιοποιήσεις των τραπεζών, με κρατική στήριξη, οδήγησαν στην επιβολή σειράς περιορισμών στις αποδοχές (σταθερές και μεταβλητές) των τραπεζικών στελεχών. Αρχικά, με το νόμο Αλογοσκούφη (3723/2008) και εν συνεχεία με το νόμο 3862/2010, που διέπει τη λειτουργία του ΤΧΣ, όπως έχει τροποποιηθεί. Επιπρόσθετα, η συνεχιζόμενη πολυετής απαγόρευση καταβολής bonuses σε μετρητά στερεί από τις τράπεζες ένα βασικό εργαλείο της πολιτικής διακράτησης και προσέλκυσης στελεχών. Χάνουν, έτσι, στελέχη είτε από άλλες εγχώριες επιχειρήσεις είτε από τράπεζες του εξωτερικού. Για να αποτραπεί η περαιτέρω διαρροή, το μοναδικό διαθέσιμο εργαλείο είναι η αύξηση των σταθερών αποδοχών, όπως σημειώνει η RSM. Άλλωστε, στις 31/12/2022 έληξε το «φρένο» στην αύξηση των σταθερών αποδοχών, που έθεσε η κυβέρνηση Μητσοτάκη με το νόμο 4941/2022. Επιπρόσθετα, το NPE ratio των Eurobank (5,1% στις

31/3/23) και Alpha Bank (7,6% στις 31/3) διαμορφώνεται αισθητά χαμηλότερα του ορίου (10%) που θέτει ο ίδιος νόμος (4941/2022). Επομένως, δεν υφίσταται ο περιορισμός να μην υπερβαίνουν οι σταθερές αποδοχές μελών Δ.Σ. και ανώτατων τραπεζικών στελεχών τις αντίστοιχες του διοικητή της ΤτΕ.

Bonuses τοις μετρητοίς αν φύγει το ΤΧΣ Τέλος, η Eurobank ετοιμάζεται να καταθέσει προσφορά στο ΤΧΣ για επαναγορά του 1,4% που κατέχει το Ταμείο στην τράπεζα. Εφόσον η προσφορά γίνει αποδεκτή και το ΤΧΣ αποχωρήσει από το μετοχικό της κεφάλαιο, θα αρθούν και οι υφιστάμενοι περιορισμοί παροχής bonuses τοις μετρητοίς. Υπενθυμίζεται ότι η πρόσφατη Τακτική Γενική Συνέλευση ενέκρινε την τροποποίηση της αναλογίας μεταβλητών/σταθερών αποδοχών για επτά ανώτατα στελέχη. Για τον διευθύνοντα σύμβουλο οι μεταβλητές αποδοχές να μπορούν να φθάσουν στο 160% των σταθερών (σ.σ.: από 100%). Για τους τρεις αναπληρωτές CEOs οι μεταβλητές αποδοχές, βάσει της εισήγησης, φθάνουν σε 140% των σταθερών. Τέλος, για τρεις γενικούς διευθυντές (CRO, CFO, στρατηγικής) προτείνεται να αντιστοιχούν σε 120% των σταθερών. Όλες οι παραπάνω μεταβλητές αποδοχές είναι καταβλητέες σε 5 ετήσιες δόσεις από το 2024 ως το 2028.

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

Το Δ.Σ. διευκρινίζει ότι οι προτεινόμενες μεταβλητές αποδοχές έχουν τη μορφή δικαιωμάτων προαίρεσης αγοράς μετοχών (stock options). Εντάσσονται, δε, στο 5ετές stock option plan, που εγκρίθηκε από τη Γενική Συνέλευση της 28ης Ιουλίου 2020, ενώ αναγνωρίζονται σταδιακά στα οικονομικά αποτελέσματα και η επίδρασή τους περιλαμβάνεται στο τριετές business plan, καθώς και στην έκθεση αξιολόγησης της επάρκειας κεφαλαίου (ICAAP report).

Stock option και stock award plan Πέραν της αναπροσαρμογής των μισθών, το Δ.Σ. της Alpha Bank ενέκρινε τη δυνατότητα χορήγησης μεταβλητών αποδοχών, οι οποίες συνδέονται με βασικούς δείκτες αποδοτικότητας (Key Performance Indicators - KPIs), προκειμένου να διασφαλιστεί η εστίαση στους στόχους του επιχειρησιακού σχεδίου. Οι μεταβλητές αποδοχές, που θα εγκρίνονται, κατά τη διακριτική ευχέρεια της τράπεζας, δεν δύναται να υπερβαίνουν (εκτός και αν το αποφασίσει Γενική Συνέλευση) το 100% των ετήσιων σταθερών (μικτών) αποδοχών. Οι μεταβλητές αποδοχές, τόσο για την ανώτατη διοίκηση όσο και για τα υπόλοιπα στελέχη, θα καταβάλλονται, μέσω του προγράμματος stock option ή μέσω δωρεάν διάθεσης ιδίων μετοχών. Σημειώνεται ότι η Alpha Bank έλαβε τη χαμηλότερη κρατική στήριξη κατά την περίοδο της κρίσης και διαθέτει το δεύτερο μικρότερο ποσοστό μετοχικής εμπλοκής του ΤΧΣ.

Έτοιμη για αποεπένδυση ΤΧΣ η Alpha Bank Η κατάθεση προσφοράς της Eurobank, τις προσεχείς εβδομάδες, για επαναγορά του ποσοστού 1,4% των μετοχών της, που βρίσκονται στην κατοχή του ΤΧΣ, ανοίγει την αυλαία της αποχώρησης του Ταμείου από τις τράπεζες και μαζί το σημαντικότερο κεφάλαιο για την επιστροφή του κλάδου στην κανονικότητα. Στελέχη της αγοράς εκτιμούν ότι μετά τη Eurobank δεν αποκλείεται να ακολουθήσει η Alpha Bank, καθώς το μικρό ποσοστό (9,9%) που διαθέτει το ΤΧΣ καθιστά τη συναλλαγή συγκριτικά πιο απλή σε σχέση με αυτές των τραπεζών Εθνική και Πειραιώς. Δεν είναι τυχαία η αναφορά του CEO του ομίλου Βασίλη Ψάλτη, κατά την ομιλία του στη Γενική Συνέλευση του Ιουλίου, για σημαντικό ενδιαφέρον επενδυτών και εξελίξεις οι οποίες μπορεί να τρέξουν άμεσα.

ΤτΕ:

«Άνοιξε» και πάλι η… ψαλίδα μεταξύ επιτοκίων δανείων και καταθέσεων

«Ά

νοιξε» και πάλι η… ψαλίδα μεταξύ επιτοκίων δανείων και καταθέσεων, κάτι το οποίο καθιστά πιο ακριβό το κόστος χρήματος για τους πολίτες, αλλά ανεβάζει τα έσοδα των τραπεζών από τόκους. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος, τον Ιούλιο του 2023, τα μέσα σταθμισμένα επιτόκια των νέων καταθέσεων και νέων δανείων αυξήθηκαν στο 0,35% και 6,21% αντίστοιχα. Ως εκ τούτου, το περιθώριο επιτοκίου μεταξύ των νέων καταθέσεων και δανείων αυξήθηκε στις 5,86 εκατοστιαίες μονάδες. Τον Ιούλιο του 2023, τα μέσα σταθμισμένα επιτόκια του συνόλου των υφιστάμενων καταθέσεων και δανείων αυξήθηκαν στο 0,41% και 6,24% αντίστοιχα, ενώ το περιθώριο επιτοκίου μεταξύ των υφιστάμενων καταθέσεων και δανείων αυξήθηκε στις 5,83 εκατοστιαίες μονάδες.

για δάνεια μέχρι και 250.000 ευρώ αυξήθηκε κατά 39 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 5,86%, για δάνεια από 250.001 μέχρι 1 εκατ. ευρώ αυξήθηκε κατά 69 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 5,78% και για δάνεια άνω του 1 εκατ. ευρώ αυξήθηκε κατά 40 μονάδες βάσης στο 6,14%.

Υφιστάμενες καταθέσεις Το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο του συνόλου των υφιστάμενων καταθέσεων (συμπεριλαμβανομένων των καταθέσεων μίας ημέρας) αυξήθηκε κατά 4 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 0,41%. Ειδικότερα, το μέσο επιτόκιο στα υφιστάμενα υπόλοιπα των καταθέσεων με συμφωνημένη διάρκεια έως 2 έτη από νοικοκυριά αυξήθηκε κατά 8 μονάδες βάσης και διαμορφώ-

Νέες καταθέσεις Το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο του συνόλου των νέων καταθέσεων αυξήθηκε κατά 4 μονάδες βάσης, σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα, και διαμορφώθηκε στο 0,35%. Ειδικότερα, τα μέσα επιτόκια των καταθέσεων μίας ημέρας από νοικοκυριά και επιχειρήσεις παρέμειναν αμετάβλητα στο 0,02% και 0,12% αντίστοιχα. Το μέσο επιτόκιο των καταθέσεων με συμφωνημένη διάρκεια έως 1 έτος από νοικοκυριά αυξήθηκε κατά 8 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 1,50%. Το αντίστοιχο επιτόκιο των καταθέσεων από επιχειρήσεις αυξήθηκε κατά 43 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 2,71%.

Νέα δάνεια Το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο του συνόλου των νέων δανείων προς νοικοκυριά και επιχειρήσεις αυξήθηκε κατά 39 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 6,21%. Συγκεκριμένα, το μέσο επιτόκιο των καταναλωτικών δανείων χωρίς καθορισμένη διάρκεια μειώθηκε κατά 10 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 14,77%. Το μέσο επιτόκιο των καταναλωτικών δανείων με συγκεκριμένη διάρκεια και κυμαινόμενο επιτόκιο αυξήθηκε κατά 43 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 13,01%. Το μέσο επιτόκιο των στεγαστικών δανείων με κυμαινόμενο επιτόκιο αυξήθηκε κατά 16 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 4,19%. Το μέσο επιτόκιο των επιχειρηματικών δανείων χωρίς καθορισμένη διάρκεια αυξήθηκε κατά 21 μονάδες βάσης στο 6,71%. Το αντίστοιχο επιτόκιο των επαγγελματικών δανείων παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο στο 7,70%. Το μέσο επιτόκιο των νέων επιχειρηματικών δανείων με συγκεκριμένη διάρκεια και κυμαινόμενο επιτόκιο αυξήθηκε κατά 47 μονάδες βάσης, τον Ιούλιο του 2023, και διαμορφώθηκε στο 6,10%. Το μέσο επιτόκιο των δανείων τακτής λήξης με κυμαινόμενο επιτόκιο προς μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) αυξήθηκε κατά 25 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 5,74%. Όσον αφορά τη διάρθρωση των επιτοκίων ως προς το ύψος του δανείου, σημειώνεται ότι το μέσο επιτόκιο

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

θηκε στο 1,44%. Το αντίστοιχο επιτόκιο των καταθέσεων από επιχειρήσεις αυξήθηκε κατά 30 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 2,50%.

Υφιστάμενα δάνεια Το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο των υφιστάμενων δανείων αυξήθηκε κατά 10 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 6,24%. Συγκεκριμένα, το μέσο επιτόκιο στα υφιστάμενα υπόλοιπα των στεγαστικών δανείων με διάρκεια άνω των 5 ετών παρέμεινε αμετάβλητο στο 4,39%. Το αντίστοιχο επιτόκιο των καταναλωτικών και λοιπών δανείων προς ιδιώτες και ιδιωτικά μη κερδοσκοπικά ιδρύματα αυξήθηκε κατά 10 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 7,99%. Το μέσο επιτόκιο των επιχειρηματικών δανείων με διάρκεια άνω των 5 ετών αυξήθηκε κατά 16 μονάδες βάσης στο 6,24%, ενώ το αντίστοιχο επιτόκιο των επαγγελματικών δανείων παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο στο 7,07%.

ΤτΕ

Πρωτιά της Τράπεζας Πειραιώς μεταξύ των Βασικών Διαπραγματευτών Αγοράς ΤΗΝ ΠΡΏΤΗ ΘΈΣΗ στην κατάταξη των Βασικών Διαπραγματευτών Αγοράς βάσει της δραστηριότητάς τους στην αγορά ομολόγων του Ελληνικού Δημοσίου το α’ εξάμηνο του 2023 κατέλαβε η Τράπεζα Πειραιώς, σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος. Πιο αναλυτικά, η κατάταξη των Βασικών Διαπραγματευτών Αγοράς είναι η ακόλουθη: • ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ • BNP PARIBAS SA • GOLDMAN SACHS BANK EUROPE SE • BofA SECURITIES EUROPE SA • DEUTSCHE BANK AG • ALPHA BANK SA • EUROBANK S.A. • ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ • JP MORGAN SE • SOCIÉTÉ GÉNÉRALE • BARCLAYS BANK IRELAND PLC • COMMERZBANK AG • MORGAN STANLEY EUROPE SE • NOMURA FINANCIAL PRODUCTS EUROPE GmbH • HSBC CONTINENTAL EUROPE GREECE • CITIGROUP GLOBAL MARKETS EUROPE AG • INTESA SANPAOLO S.p.A. • CREDIT SUISSE BANK (EUROPE) S.A. Όπως επισημαίνεται, οι Βασικοί Διαπραγματευτές Αγοράς αξιολογούνται μηνιαίως βάσει της δραστηριότητάς τους στην αγορά ομολόγων του Ελληνικού Δημοσίου και βαθμολογούνται σύμφωνα με τα κριτήρια που εισάγει ο Κανονισμός Λειτουργίας τους. Η τελική βαθμολογία τους υπολογίζεται ως το άθροισμα των επιμέρους βαθμών σε κάθε κριτήριο και βάσει αυτής προκύπτει η τελική τους κατάταξη με φθίνουσα σειρά.

Attica Bank

Συμφωνία για την πώληση του χαρτοφυλακίου Astir I TΗΝ ΥΠΟΓΡΑΦΉ ΣΥΜΦΩΝΊΑΣ για την πώληση του χαρτοφυλακίου Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων Astir I ανακοίνωσε η Attica Bank. Ειδικότερα, η συμφωνία πραγματοποιήθηκε με επενδυτικά κεφάλαια υπό τη διαχείριση της AB CarVal Investors, L.P. και αφορά στην πώληση του συνόλου του χαρτοφυλακίου της τιτλοποίησης Astir I, λογιστικής αξίας 312 εκατ. ευρώ. Η συναλλαγή πραγματοποιείται στο πλαίσιο της στρατηγικής της τράπεζας για τη διαχείριση των Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων (ΜΕΑ), αποτελώντας μια σημαντική εξέλιξη στο πλαίσιο του μετασχηματισμού και της αναπτυξιακής πορείας που διαγράφει, και οδηγεί για πρώτη φορά στην οριστική αποαναγνώριση μη εξυπηρετούμενων δανείων από τον ισολογισμό της Attica Bank. Όπως τονίζεται, θα έχει θετική επίδραση στα αποτελέσματα της Attica Bank, ενώ παράλληλα θα ενισχύσει τα εποπτικά κεφάλαιά της κατά περίπου 60 μονάδες βάσης, με τον συνολικό δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας να διαμορφώνεται σε 17,8% (proforma) κατά το πρώτο εξάμηνο του 2023. Η συναλλαγή αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός του τρίτου τριμήνου του έτους. Η διευθύνουσα σύμβουλος της Attica Bank, κυρία Ελένη Βρεττού, δήλωσε: «Κάναμε ένα καθοριστικό βήμα στη στρατηγική μας για την οριστική εξυγίανση του ισολογισμού μας από τα κόκκινα δάνεια, κάτι που συμβαίνει για πρώτη φορά στην ιστορία της τράπεζας. Η πώληση του χαρτοφυλακίου “Astir Ι” έχει θετική επίδραση, ενισχύοντας τόσο τα εποπτικά κεφάλαια όσο και τη ρευστότητα της τράπεζας, δίνοντάς μας επιπλέον ώθηση να συνεχίσουμε την πορεία μετασχηματισμού και ανάπτυξής της. Υλοποιούμε στο ακέραιο τις δεσμεύσεις που έχουμε αναλάβει έναντι των μετόχων μας και των εποπτικών αρχών, μέσα από διαφανείς διαδικασίες και συμφωνίες με διεθνείς επενδυτές εγνωσμένης εμπειρίας και κύρους. Η εκκαθάριση του ενεργητικού της τράπεζας από τα Mη Εξυπηρετούμενα Δάνεια αποτελεί βασική προτεραιότητα του επιχειρηματικού σχεδίου μας και δεσμευόμαστε να αξιοποιήσουμε όλα τα διαθέσιμα εργαλεία κατά τον καλύτερο δυνατό τρόπο προκειμένου να επιτύχουμε το στόχο αυτό άμεσα και αποτελεσματικά».

Τραπεζικά νέα |

ALPHA BANK ROMANIA

Προχωρά στην εξαγορά του τομέα λιανικής της Orange Money στη Ρουμανία Τ ην υπογραφή συμφωνίας για την εξαγορά του οικοσυστήματος υπηρεσιών για ιδιώτες της Orange Money Romania ανακοίνωσε η Alpha Bank Romania. Όπως επισημαίνεται σε σχετική ανακοίνωση, η συναλλαγή περιλαμβάνει τη μεταφορά στην Alpha Bank του οικοσυστήματος που έχει αναπτύξει η εταιρεία στον τομέα λιανικής, δηλαδή του συνολικού χαρτοφυλακίου πελατών της Orange Money, καθώς και των κορυφαίων στην αγορά ψηφιακών προϊόντων (mobile εφαρμογή), του χαρτοφυλακίου πιστωτικών καρτών και των εργαζομένων της εταιρείας. Η εξαγορά, όπως επισημαίνεται, εντάσσεται στο στρατηγικό πλάνο της Alpha Bank για την ενίσχυση της παρουσίας της και την ενδυνάμωση των υπηρεσιών που προσφέρει στους πελάτες της στην αγορά της Ρουμανίας. Μέσω της συγκεκριμένης συναλλαγής, η Alpha Bank Romania θα ενισχύσει περαιτέρω την εξειδίκευση που διαθέτει και την έμφαση που δίνει στην καινοτομία, αξιοποιώντας την ολοκληρωμένη ψηφιακή εμπειρία και ευελιξία που διακρίνει τα προϊόντα της Orange Money Romania. Έτσι, θα έχει τη δυνατότητα να αναδειχθεί σε έναν από τους βασικούς παίκτες στην παροχή υπηρεσιών ψηφιακής τραπεζικής στη Ρουμανία. Επιπλέον, το δυναμικό της Alpha Bank Romania θα ενισχυθεί με τα εξειδικευμένα στελέχη της Orange Money, διαμορφώνοντας μια ισχυρή ομάδα ανάπτυξης και παροχής ψηφιακών προϊόντων και υπηρεσιών. Με την απόκτηση του εγχώριου χαρτοφυλακίου πελατών της Orange Money, η Alpha Bank Romania θα ενισχύσει τη θέση της

► Η Alpha Bank Romania θα ενισχύσει περαιτέρω την εξειδίκευση που διαθέτει και την έμφαση που δίνει στην καινοτομία, αξιοποιώντας την ολοκληρωμένη ψηφιακή εμπειρία. Έτσι θα έχει τη δυνατότητα να αναδειχθεί σε έναν από τους βασικούς παίκτες στην παροχή υπηρεσιών ψηφιακής τραπεζικής στη Ρουμανία

στην αγορά, καθώς θα διευρύνει σημαντικά την πελατειακή της βάση. Οι πελάτες της Orange Money θα συνεχίσουν να απολαμβάνουν τα γνώριμα σε αυτούς προϊόντα και υπηρεσίες, ενώ θα αποκτήσουν πρόσβαση και στο πλήρες χαρτοφυλάκιο τραπεζικών προϊόντων και υπηρεσιών που προσφέρει η Alpha Bank στην αγορά

της Ρουμανίας. Παράλληλα, η Alpha Bank Romania θα είναι σε θέση να προσφέρει μια πιο ισχυρή ψηφιακή πρόταση, ενσωματώνοντας το οικοσύστημα ψηφιακών προϊόντων της Orange Money και εξελίσσοντάς το σε μια κορυφαία τεχνολογικά mobile banking εφαρμογή. Η συναλλαγή τελεί υπό τον όρο της έγκρισής της από τις αρμόδιες ρυθμιστικές αρχές και της πλήρωσης των συνήθων όρων ολοκλήρωσης συναλλαγών. «Από την ίδρυσή της, η Alpha Bank Romania έχει καταφέρει να συνδυάζει με επιτυχία την παράδοση με την καινοτομία, και αυτή η εξαγορά εντάσσεται στο στρατηγικό μας πλάνο για την ενίσχυση της θέσης μας στην αγορά και τη διάθεση μιας εξαιρετικής ψηφιακής εμπειρίας στους πελάτες. Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι με τη δυνατότητα που έχουμε να αξιοποιήσουμε τα δυνατά σημεία της Orange Money Romania, αλλά και με την ευκαιρία να αναπτύξουμε ένα εξελιγμένο οικοσύστημα ψηφιακών λύσεων για τους πελάτες μας. Η στρατηγική μας σκέψη, η διαρκής εξέλιξη και το μακροπρόθεσμό μας όραμα συμπληρώνονται ιδανικά με την ευελιξία και εξειδίκευση σε κορυφαίες ψηφιακές υπηρεσίες της Orange Money Romania», δήλωσε ο Sergiu Oprescu, Executive President της Alpha Bank Romania και γενικός διευθυντής του Διεθνούς Δικτύου του Ομίλου Alpha Bank. «Από την ίδρυσή της, η Alpha Bank Romania έχει καταφέρει να συνδυάζει με επιτυχία την παράδοση με την καινοτομία και αυτή η εξαγορά εντάσσεται στο στρατηγικό μας πλάνο για την ενίσχυση της θέσης μας στην αγορά και τη διάθεση μιας εξαιρετικής

Τράπεζα Πειραιώς

Ολοκληρώθηκε η πώληση της Sunshine Leases έναντι 500 εκατ. ευρώ

λοκληρώθηκε η πώληση leasing θυγατρικής, συμπεριλαμβανομένου χαρτοφυλακίου NPE (Συναλλαγή Sunshine) μικτής λογιστικής αξίας 0,5 δισ. ευρώ. Σε συνέχεια της ανακοίνωσης για τη Συναλλαγή Sunshine στις 23.12.2022 και σε απάντηση ερωτήματος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς στις 05.09.2023 αναφορικά με πρόσφατα δημοσιεύματα του έντυπου και ηλεκτρονικού Τύπου σχετικά με τη Συναλλαγή, η Πειραιώς Financial Holdings ενημερώνει το επενδυτικό κοινό για τα ακόλουθα: Η Τράπεζα Πειραιώς Α.Ε., θυγατρική της Πειραιώς Financial Holdings, ολοκλήρωσε την πώληση του 100% της leasing θυγατρικής του Ομίλου Sunshine Leases ΜAΕ («Sunshine Leases»), συμπε-

ριλαμβανομένου χαρτοφυλακίου μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (NPE), στην Hellas Capital Leasing ΜΑΕ, ελληνική εταιρεία leasing που ανήκει εξ ολοκλήρου σε κεφάλαια που διαχειρίζεται ή συμβουλεύει η Bain Capital. Το χαρτοφυλάκιο Sunshine, μικτής λογιστικής αξίας €0,5 δισ. στις 30.06.2023, έχει ήδη ταξινομηθεί ως διακρατούμενο προς πώληση. Η Συναλλαγή Sunshine αποτελεί μέρος των στοχευμένων και συστηματικών ενεργειών του Ομίλου Πειραιώς, με στόχο την ολοκλήρωση του σχεδίου απομείωσης των NPE. Η χρηματοοικονομική επίπτωση της Συναλλαγής Sunshine έχει αποτυπωθεί στην οικονομική θέση της Πειραιώς Financial Holdings στις 30 Ιουνίου 2023. NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

ψηφιακής εμπειρίας στους πελάτες. Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι με τη δυνατότητα που έχουμε να αξιοποιήσουμε τα δυνατά σημεία της Orange Money Romania, αλλά και με την ευκαιρία να αναπτύξουμε ένα εξελιγμένο οικοσύστημα ψηφιακών

λύσεων για τους πελάτες μας. Η στρατηγική μας σκέψη, η διαρκής εξέλιξη και το μακροπρόθεσμό μας όραμα συμπληρώνονται ιδανικά με την ευελιξία και εξειδίκευση σε κορυφαίες ψηφιακές υπηρεσίες της Orange Money Romania», δήλωσε ο Sergiu

Oprescu, Executive President της Alpha Bank Romania και γενικός διευθυντής του Διεθνούς Δικτύου του Ομίλου Alpha Bank. «Χάρη σε μια δυνατή ομάδα εξειδικευμένων στην ψηφιακή τραπεζική στελεχών, η Orange Money Romania καταγράφει μια

σταθερά αναπτυξιακή πορεία και έχει πλέον καταξιωθεί ως κορυφαίο στην αγορά χρηματοοικονομικό προϊόν, το οποίο αναγνωρίζεται από τους πελάτες και την αγορά για την ποιότητα και την καινοτομία που το διακρίνουν. Η στρατηγική της Orange Money ήταν ανέκαθεν προσανατολισμένη στην ενσωμάτωση της εφαρμογής και των προϊόντων που τη συνοδεύουν σε ένα ευρύτερο οικοσύστημα τραπεζικών υπηρεσιών. Για την επίτευξη αυτού του στόχου υπογράψαμε με την Alpha Bank Romania συμφωνία εξαγοράς του τομέα λιανικής της Orange Money Romania. Η εξειδίκευση και εμπειρία της Alpha Bank θα διασφαλίσει στους πελάτες της Orange Money συνέχεια, ενώ τα τραπεζικά της προϊόντα θα εμπλουτίσουν περαιτέρω τη σουίτα υπηρεσιών που οι πελάτες μας έχουν σήμερα στη διάθεσή τους», δήλωσε ο Haris Hanif, CEO της Orange Money Romania.

Τράπεζα Ηπείρου

Συμμετέχει στο Ταμείο DeLFI GF για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των καινοτόμων ΜμΕ

πεκτείνει η Συνεταιριστική Τράπεζα Ηπείρου την υφιστάμενη συνεργασία της με την Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των καινοτόμων μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Συγκεκριμένα, συμμετέχει στο νέο Ταμείο Εγγυοδοσίας «Development Law Financial Instrument Guarantee Fund (DeLFI GF)», με σκοπό να διευκολύνει την πρόσβαση σε δανεισμό των επιλέξιμων μικρομεσαίων επιχειρήσεων που έχουν ενταχθεί σε καθεστώς ενίσχυσης του νέου Αναπτυξιακού Νόμου 4887/2022, παρέχοντας προστασία πιστωτικού κινδύνου με τη μορφή εγγυοδοσίας. Ο διαθέσιμος προϋπολογισμός του Ταμείου Εγγυοδοσίας με την επωνυμία «Development Law Financial Instrument Guarantee Fund (DeLFI GF)» της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας ανέρχεται σε πόρους ύψους €100 εκατ. και χρηματοδοτείται από το Ελληνικό Δημόσιο. Σκοπός χορήγησης των δανείων είναι: • Η χρηματοδότηση του μέρους της Ιδιωτικής Συμμετοχής του ενταγμένου επενδυτικού πλάνου του Αναπτυξιακού Νόμου 4887/2022, με τη χορήγηση μεσο-μακροπρόθεσμου δανείου, ή/και • η χρηματοδότηση του μέρους της επιχορήγησης του ενταγμένου επενδυτικού πλάνου του Αναπτυξιακού Νόμου 4887/2022, με τη χορήγηση βραχυπρόθεσμου δανείου. NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Στο πλαίσιο της Εγγύησης μπορεί να ενταχθούν και οι δύο σκοποί χρηματοδότησης με διακριτές συμβάσεις δανείων. Η διάρκεια δανείων είναι: • Από τρία έως δέκα έτη, συμπεριλαμβανομένης τυχόν περιόδου χάριτος έως 36 μήνες για τα δάνεια μεσο-μακροπρόθεσμου χαρακτήρα. • Από ένα έως πέντε έτη και ανάλογη της καταληκτικής ημερομηνίας ολοκλήρωσης της επένδυσης και απόδοσης της επιχορήγησης στον δικαιούχο, με δυνατότητα παράτασης (τηρουμένων των περιορισμών σώρευσης) σε περίπτωση καθυστέρησης πληρωμής του ποσού της επιχορήγησης (εφάπαξ ή υπολοίπου) από το Δημόσιο, για τα δάνεια βραχυπρόθεσμου χαρακτήρα και δυνατότητα περιόδου χάριτος έως 36 μήνες. «Παρέχουμε καινοτόμα και ευέλικτα χρηματοδοτικά εργαλεία στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις της Ηπείρου, προκειμένου να αντεπεξέλθουν στο νέο διεθνές ανταγωνιστικό περιβάλλον και να υλοποιήσουν τα επενδυτικά τους σχέδια», δήλωσε ο Ιωάννης Βουγιούκας, διευθύνων σύμβουλος της Συνεταιριστικής Τράπεζας Ηπείρου. «Συμμετέχουμε στο νέο Ταμείο Εγγυοδοσίας “Development Law Financial Instrument Guarantee Fund (DeLFI GF)” για την περαιτέρω ενίσχυση της τοπικής οικονομίας του τόπου μας», πρόσθεσε ο κ. Βουγιούκας.

O πρόεδρος Δ.Σ. Εθνικής Τράπεζας και Δ.Σ. ΜΙΕΤ κ. Γκίκας Χαρδούβελης, ο νέος διευθυντής ΜΙΕΤ κ. Κωστής Κωστής και η μεταβατική διευθύντρια ΜΙΕΤ κ. Ασπασία Λούβη

Εθνική Τράπεζα

Ο Κωστής Κωστής νέος διευθυντής του ΜΙΕΤ Ο ΣΥΓΓΡΑΦΈΑΣ ΚΑΙ ΚΑΘΗΓΗΤΉΣ του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών κ. Κωστής Κωστής αναλαμβάνει τη διεύθυνση του Μορφωτικού Ιδρύματος της Εθνικής Τράπεζας. Ο κ. Κωστής πραγματοποίησε την πρώτη του συνάντηση με τους εργαζομένους του ΜΙΕΤ, συνοδευόμενος από τον πρόεδρο του Δ.Σ. της Εθνικής Τράπεζας και του Δ.Σ. του ΜΙΕΤ κ. Γκίκα Χαρδούβελη, ενώ στις εγκαταστάσεις του Ιδρύματος στην οδό Θουκυδίδου τους υποδέχθηκε η μέχρι σήμερα μεταβατική διευθύντρια του Ιδρύματος κ. Ασπασία Λούβη. Ο νέος διευθυντής του ΜΙΕΤ κ. Κωστής Κωστής δήλωσε μεταξύ άλλων ότι ήρθε η στιγμή το Ίδρυμα να ενισχύσει τον πρωταγωνιστικό του ρόλο και την παρουσία του στην ελληνική πολιτισμική πραγματικότητα και να αντιμετωπίσει με επιτυχία τις προκλήσεις ενός κόσμου που αλλάζει ταχύτατα. Από την πλευρά του ο πρόεδρος του Δ.Σ. της Εθνικής Τράπεζας και του Δ.Σ. του ΜΙΕΤ κ. Γκίκας Χαρδούβελης, καλωσορίζοντας τον κ. Κωστή, τόνισε ότι με τις γνώσεις και την εκτενή εμπειρία του θα οδηγήσει το ΜΙΕΤ στη νέα εποχή. Ο Κώστας Κωστής σπούδασε στο Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών και στη συνέχεια στην École des hautes études en sciences sociales στο Παρίσι, όπου υποστήριξε τη διδακτορική του διατριβή. Στη συνέχεια, δίδαξε στο Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Δημόσιας Διοίκησης του ΕΚΠΑ και από το 2000 είναι καθηγητής στο Τμήμα Οικονομικών Επιστημών του ιδίου πανεπιστημίου. Κατά το διάστημα 2006-2009 κατείχε την Έδρα Νεοελληνικών Σπουδών στην École des hautes études en sciences sociales στο Παρίσι, ενώ για πολλά χρόνια υπήρξε σύμβουλος Διοίκησης Alpha Bank. Είναι συγγραφέας πολυάριθμων εργασιών στα ελληνικά και σε άλλες γλώσσες.

η βεβαιότητά του ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή θα στηρίξει την Ελλάδα, μέσω του Ταμείου Αλληλεγγύης αλλά και άλλων εργαλείων, για να αντιμετωπίσει τις συνέπειες που προκάλεσαν οι καταστροφικές πυρκαγιές και πλημμύρες εξέφρασε ο επίτροπος Οικονομίας Πάολο Τζεντιλόνι. Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης Τύπου για τις ενδιάμεσες εαρινές οικονομικές προβλέψεις της Κομισιόν, σύμφωνα με τις οποίες η ανάπτυξη σε Ε.Ε. και ευρωζώνη θα είναι πιο υποτονική, ο επίτροπος Τζεντιλόνι δήλωσε ότι για την αντιμετώπιση των καταστροφών που έπληξαν την Ελλάδα υπάρχει το Ταμείο Αλληλεγγύης της Ε.Ε., αλλά και άλλα εργαλεία που μπορεί να χρησιμοποιήσει η χώρα μας. Υπέρ των πληγέντων από τις καταστροφικές πλημμύρες στη Θεσσαλία και τις πυρκαγιές στον Εβρο θα διαθέσει εν τω μεταξύ η ΔΕΘHELEXPO το 10% των εσόδων από τα εισιτήρια της 87ης ΔΕΘ, με ελάχιστο ποσό τις 100.000 ευρώ, ενώ η Ελληνική Ένωση Τραπεζών τη στήριξή της, με κάθε πρόσφορο τρόπο, προς τις επιχειρήσεις και τα νοικοκυριά, τα οποία έχουν πληγεί από τα καταστροφικά φυσικά φαινόμενα των τελευταίων δύο μηνών, γνωστοποίησε με ανακοίνωσή της. Η κυβέρνηση ήδη ανακοίνωσε μια πρώτη δέσμη μέτρων στήριξης για τους πληγέντες από την κακοκαιρία «Daniel». Με 14 στοχευμένες δράσεις, ενεργοποιείται το πλαίσιο της κρατικής αρωγής για τη στήριξη περιοχών που επλήγησαν από τις πρόσφατες πλημμύρες στη Θεσσαλία και στη Στερεά Ελλάδα. Το υπουργείο Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας, σε συνεργασία με όλα τα εμπλεκόμενα υπουργεία, γνωστοποίησε τα μέτρα κρατικής αρωγής που προβλέπουν οικονομική ενίσχυση, επιδοτήσεις, φοροαπαλλαγές, αλλά και έκτακτη ενίσχυση στους δήμους των περιοχών που αντιμετωπίζουν τις συνέπειες της καταστροφής.

Αναλυτικά τα 14 μέτρα κρατικής αρωγής: 1. Ενίσχυση για πρώτες ανάγκες, ζημιές σε οικοσκευή και απλές επισκευαστικές εργασίες, μέσω της πλατφόρμας arogi.gov.gr. Ειδικότερα, θα χορηγηθούν τα παρακάτω: (α) Ενίσχυση για απλές επισκευαστικές εργασίες ή και την αντικατάσταση της οικοσκευής, η οποία θα κυμαίνεται μέχρι του ποσού των 6.000 ευρώ για κύρια κατοικία, ανάλογα με την καταγραφή της σοβαρότητας των ζημιών από τη Γενική Διεύθυνση Αποκατάστασης Επιπτώσεων Φυσικών Καταστροφών του υπουργείου Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας. Ειδικά για κατοικίες που βρίσκονται σε συγκεκριμένες περιοχές που επλήγησαν καθολικά από τις πλημμύρες, όπως αυτές θα προσδιοριστούν από το Πυροσβεστικό Σώμα, η ενίσχυση για απλές επισκευαστικές εργασίες ή και την αντικατάσταση της οικοσκευής θα ανέρχεται στο ποσό των 6.000 ευρώ. (β) Ενίσχυση για τις πρώτες βιοτικές ανάγκες, η οποία θα ανέρχεται στα εξακόσια (600) ευρώ για κύρια κατοικία που έχει πληγεί. Αθροιστικά το ποσό των ενισχύσεων θα διαμορφώνεται ως το ποσό των 6.600 ευρώ ανά κύρια κατοικία, όπου για τις συγκεκριμένες πε-

Θέμα |

ΚΟΜΙΣΙΌΝ

Στήριξη στην Ελλάδα για τις πλημμύρες. Η πρώτη δέσμη μέτρων για τους πληγέντες

ριοχές που επλήγησαν καθολικά από τις πλημμύρες, όπως αυτές θα προσδιοριστούν από το Πυροσβεστικό Σώμα, να ακολουθηθεί αυτοματοποιημένη διαδικασία ως προς τη χορήγηση. Οι εν λόγω ενισχύσεις θα ισχύσουν και για δευτερεύουσες κατοικίες, περιοριζόμενες στο 50% των ποσών που καταβάλλονται για τις κύριες κατοικίες. Οι ανωτέρω ενισχύσεις θα καταβάλλονται μέσω της πλατφόρμας arogi.gov.gr, μετά τις απαραίτητες διασταυρώσεις και ελέγχους, με ειδική μέριμνα για τις περιοχές που έχουν πληγεί καθολικά. Επιπλέον, θα καταβληθεί, σε συνεργασία με τους δήμους, (α) προσαύξηση του επιδόματος πρώτων βιοτικών αναγκών για πολύτεκνες οικογένειες και άτομα με αναπηρία, σε νοικοκυριά που έχει πληγεί η κύρια κατοικία τους, και (β) οικονομική ενίσχυση 4.500 ευρώ σε άτομα που υπέστησαν αναπηρία (67%) από τραυματισμό στη φυσική καταστροφή. 2. Πρώτη αρωγή έναντι στεγαστικής συνδρομής. Εντάσσονται, άμεσα, σταδιακά μέσα στην εβδομάδα στην πλατφόρμα arogi.gov.gr οι πληγείσες περιοχές, ώστε οι πολίτες και οι επιχειρήσεις να υποβάλουν αίτηση για την πρώτη αρωγή έναντι στεγαστικής συνδρομής για τα πληγέντα κτίρια, η οποία θα καταβάλλεται μετά τις απαραίτητες διασταυρώσεις και ελέγχους. Δικαιούχοι της ενίσχυσης είναι ιδιοκτήτες, κατά πλήρη ή ψιλή κυριότητα, κτιρίων που υπέστησαν βλάβες από τις πλημύρες και έχουν χαρακτηριστεί από τις αρμόδιες υπηρεσίες της Γενι-

κής Γραμματείας Αποκατάστασης Φυσικών Καταστροφών και Κρατικής Αρωγής του υπουργείου Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας ως επικίνδυνα για χρήση («κόκκινα») ή ως προσωρινά ακατάλληλα για χρήση («κίτρινα»), με το ποσό της πρώτης αρωγής να ανέρχεται σε 10.000 ευρώ ή σε 5.000 ευρώ, αντίστοιχα. 3. Παροχή στεγαστικής συνδρομής σε φυσικά και νομικά πρόσωπα για την αποκατάσταση κτιρίων. Με την ολοκλήρωση των αυτοψιών από τις υπηρεσίες της Γενικής Γραμματείας Αποκατάστασης Φυσικών Καταστροφών και Κρατικής Αρωγής, θα οριοθετηθούν οι πληγείσες περιοχές και θα χορηγηθεί στεγαστική συνδρομή για την επισκευή/ανακατασκευή των κτιρίων, μετά από συμψηφισμό με την πρώτη αρωγή. Η στεγαστική συνδρομή, η οποία αποτελείται από δωρεάν κρατική αρωγή (80%) και άτοκο δάνειο (20%) με την εγγύηση του Ελληνικού Δημοσίου, χορηγείται στους ιδιοκτήτες των πληγέντων κτιρίων και έως το μέγιστο όριο των 150 τ.μ. από το σύνολο του αθροίσματος των εμβαδών των ιδιοκτησιών τους, με σκοπό την αποκατάστασή τους (επισκευή ή ανακατασκευή, ανάλογα με τις βλάβες που παρουσιάζουν). Ειδικά για την αποκατάσταση κτιρίων με ελαφρές βλάβες, ο φάκελος επισκευής συντάσσεται από τους μηχανικούς της αρμόδιας υπηρεσίας του υπουργείου Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας, χωρίς να απαιτείται ιδιώτης μηχανικός, με τη στεγαστική συνδρομή να υπολογίζεται με καθορισμέ-

νη τιμή ανά τετραγωνικό μέτρο πληγείσας επιφάνειας. 4. Επιδότηση ενοικίου ή συγκατοίκησης. Παρέχεται, στις οριοθετημένες περιοχές που επλήγησαν επιδότηση ενοικίου ή συγκατοίκησης για την κάλυψη δαπανών προσωρινής στέγασης των μόνιμων κατοίκων, οι κατοικίες των οποίων επλήγησαν από τις πλημμύρες. Η επιδότηση προσωρινής στέγασης χορηγείται στους δικαιούχους, ανάλογα με τα μέλη της οικογένειας που διέμεναν στην πληγείσα κατοικία, θα κυμαίνεται από 300 έως 500 ευρώ το μήνα και θα δίδεται έως δύο (2) χρόνια στους ιδιοκτήτες και για έξι (6) μήνες στους ενοικιαστές. Οι ενδιαφερόμενοι πολίτες εντός τριών (3) μηνών από την έκδοση της σχετικής απόφασης μπορούν να υποβάλουν αίτηση στην αρμόδια υπηρεσία της Γενικής Γραμματείας Αποκατάστασης Καταστροφών και Κρατικής Αρωγής για τη χορήγηση της επιδότησης, επιλέγοντας είτε την επιδότηση ενοικίου είτε την επιδότηση συγκατοίκησης - η εκδοχή αυτή αφορά τις περιπτώσεις όπου ο δικαιούχος φιλοξενείται σε κατοικία συγγενικού ή φιλικού προσώπου για τις παραπάνω χρονικές περιόδους. Τέλος, πρέπει να σημειωθεί ότι ως ημερομηνία έναρξης της επιδότησης ορίζεται είτε η ημερομηνία έναρξης της συγκατοίκησης είτε η ημερομηνία έναρξης της μίσθωσης που αναγράφεται στην Απόδειξη Υποβολής Δήλωσης Πληροφοριακών Στοιχείων Μίσθωσης Ακίνητης Περιουσίας της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων και αφορά στη μίσθωση της νέας κατοικίας.

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

| Θέμα

5. Παράταση Καταβολής ΕΕΕ και Στεγαστικού Επιδόματος. Παρατείνεται η καταβολή του Ελάχιστου Εγγυημένου Εισοδήματος (πρώην ΚΕΑ) και του Επιδόματος Στέγασης. Οι δικαιούχοι που επλήγησαν από τις πλημμύρες δεν χρειάζεται να υποβάλουν εκ νέου αίτηση. Ειδικότερα, παρατείνονται για τρεις μήνες οι εγκριτικές αποφάσεις του Επιδόματος Στέγασης και του Ελάχιστου Εγγυημένου Εισοδήματος, η ισχύς των οποίων έληγαν τον Σεπτέμβριο, και για δύο μήνες παρατείνονται οι εγκριτικές αποφάσεις των ανωτέρω προγραμμάτων, η ισχύς των οποίων λήγει τον Οκτώβριο. 6. Πρώτη αρωγή έναντι κρατικής αρωγής προς πληγείσες επιχειρήσεις. Μέσω της πλατφόρμας arogi.gov. gr χορηγείται πρώτη αρωγή έναντι επιχορήγησης για την αντιμετώπιση ζημιών, προς επιχειρήσεις -συμπεριλαμβανομένων των κτηνοτροφικών μονάδων- και μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα φορείς που έχουν πληγεί, ανάλογα με το επίπεδο της ζημιάς. Το ύψος της ενίσχυσης πρώτης αρωγής ανέρχεται σε 2.000 ευρώ για μεσαίο εύρος ζημιάς και 4.000 ευρώ για μεγάλο εύρος ζημιάς στα στοιχεία ενεργητικού τους. Η ενίσχυση πρώτης αρωγής δεν αφορά σε επιχειρήσεις με μικρό εύρος ζημιάς. Η καταβολή της ενίσχυσης πρώτης αρωγής γίνεται κατόπιν διασταύρωσης των στοιχείων των αιτήσεων πρώτης αρωγής, με τις αιτήσεις που έχουν υποβληθεί στην περιφέρεια για την καταγραφή και εκτίμηση ζημιών από τις επιτροπές κρατικής αρωγής. 7. Κρατική αρωγή προς πληγείσες επιχειρήσεις και πληγέντες φορείς. Μετά την καταβολή της πρώτης αρωγής θα προχωρήσει και η χορήγη-

ση του τελικού ποσού της επιχορήγησης προς τις πληγείσες επιχειρήσεις, με την επιχορήγηση να καλύπτει το 70% της εκτιμηθείσας ζημιάς σε στοιχεία ενεργητικού της επιχείρησης, όπως αυτή προκύπτει από το έργο των επιτροπών κρατικής αρωγής. Ειδικότερα, η επιχορήγηση αφορά ζημιές σε μηχανολογικό εξοπλισμό, πρώτες ύλες, εμπορεύματα και κατεστραμμένα οχήματα της επιχείρησης. Η τελική επιχορήγηση συμψηφίζεται με τη χορηγηθείσα πρώτη αρωγή. Σε ένα πλαίσιο συνεργασίας και συντονισμού που ξεκίνησε άμεσα με την περιφέρεια, οι οποίες και συστήνουν τις επιτροπές κρατικής αρωγής, προωθείται με γοργούς ρυθμούς η διαδικασία εκτίμησης των ζημιών στις επιχειρήσεις για να καταβληθεί επιχορήγηση, λαμβάνοντας υπόψη όλα τα σχετικά δεδομένα, σταδιακά, ανάλογα με την πορεία ολοκλήρωσης του έργου των επιτροπών. 8. Κρατική αρωγή προς πληγείσες αγροτικές εκμεταλλεύσεις. Αντίστοιχα με τις επιχειρήσεις, επιχορήγηση καταβάλλεται και στις αγροτικές εκμεταλλεύσεις (γεωργικές και κτηνοτροφικές), σε ένα πλαίσιο συνεργασίας με τις περιφέρειες και τον ΕΛΓΑ. Η επιχορήγηση καλύπτει το 70% της εκτιμηθείσας ζημιάς σε στοιχεία ενεργητικού της αγροτικής εκμετάλλευσης, όπως αυτή προκύπτει από το έργο των επιτροπών κρατικής αρωγής με τη συμμετοχή του ΕΛΓΑ. Ειδικότερα, η επιχορήγηση αφορά ζημιές σε μηχανολογικό εξοπλισμό, έγγειο κεφάλαιο, πρώτες ύλες, εμπορεύματα και κατεστραμμένα οχήματα της επιχείρησης. Η επιχορήγηση καλύπτει και τις ζημιές που θα καλύπτονταν από τον Κανονισμό Κρατικών Οικονομικών Ενισχύσεων (ΚΟΕ). Ζημιές σε φυτικό και ζωικό κεφάλαιο, καθώς και φυτική παρα-

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

γωγή δεν εντάσσονται στο πλαίσιο αυτό, καθώς καλύπτονται από τον ΕΛΓΑ. Η τελική επιχορήγηση συμψηφίζεται με τυχόν χορηγηθείσα πρώτη αρωγή σε κτηνοτροφικές εκμεταλλεύσεις. Σε ένα πλαίσιο συνεργασίας και συντονισμού που ξεκίνησε άμεσα με την περιφέρεια και τον ΕΛΓΑ, προωθείται με γοργούς ρυθμούς η διαδικασία εκτίμησης των ζημιών για την επιχορήγηση, λαμβάνοντας υπόψη όλα τα σχετικά δεδομένα, σταδιακά, ανάλογα με την πορεία ολοκλήρωσης του έργου των επιτροπών. Παράλληλα, το υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων σε συνεργασία με τον ΕΛΓΑ έχει ενεργοποιήσει ένα ολοκληρωμένο σχέδιο στήριξης των αγροτικών εκμεταλλεύσεων που έχουν πληγεί από τις πλημμύρες. 9. Αναστολή καταβολής φορολογικών υποχρεώσεων. Στις περιοχές που έχουν πληγεί από τις πλημμύρες και κηρύσσονται σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης λόγω των πλημμυρών θα χορηγηθεί αναστολή της πληρωμής των εκκρεμών και βεβαιωμένων φορολογικών υποχρεώσεων, ως και έξι (6) μήνες γενικά για τις περιοχές που έχουν πληγεί καθολικά, λαμβάνοντας υπόψη τις επιπτώσεις στην ευρύτερη οικονομική ζωή των περιοχών, και στοχευμένα για επιχειρήσεις και φυσικά πρόσωπα που πιστοποιημένα έχουν πληγεί στις λοιπές περιοχές. 10. Αναστολή διενέργειας πράξεων αναγκαστικής εκτέλεσης. Δύναται να παρασχεθεί αναστολή διενέργειας κάθε πράξης αναγκαστικής εκτέλεσης επί της κινητής ή ακίνητης περιουσίας των πληγέντων από τις πλημμύρες, για έξι μήνες. Η αναστολή αφορά στοχευμένα τις επιχειρήσεις που είναι πληγείσες και τα φυσικά πρόσωπα που έχουν υποστεί ζημιές στις κατοικίες τους. Ειδικότε-

ρα, η αναστολή καταλαμβάνει, ιδίως, τη διενέργεια πλειστηριασμών, κατασχέσεων, αποβολών και προσωπικών κρατήσεων, εξαιρουμένων των απαιτήσεων για διατροφή. Κατά το χρονικό διάστημα του εξαμήνου, αναστέλλονται και οι προθεσμίες άσκησης ενδίκων μέσων και βοηθημάτων που αφορούν σε εκκρεμείς διαδικασίες αναγκαστικής εκτέλεσης. Η αναστολή αφορά τις επιχειρήσεις που πιστοποιούνται ως πληγείσες με σχετική βεβαίωση της περιφέρειας και εντάσσονται στο πλαίσιο της κρατικής αρωγής προς πληγείσες επιχειρήσεις, καθώς και τα φυσικά πρόσωπα τα οποία πιστοποιείται ότι έχουν υποστεί ζημιές στις κατοικίες τους, στο πλαίσιο της ένταξής τους στο σχήμα παροχής στεγαστικής συνδρομής και αποζημίωσης οικοσκευής. 11. Τριετής απαλλαγή από τον ΕΝΦΙΑ. Τα κτίσματα μετά του αναλογούντος σε αυτά οικοπέδου, τα οποία βρίσκονται σε περιοχές που κηρύσσονται σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης λόγω των πλημμυρών και έχουν χαρακτηρισθεί ως επικίνδυνα ή προσωρινά ακατάλληλα για χρήση, καθώς και τα αγροτεμάχια που έχουν καταστραφεί, δύναται να απαλλαγούν από τον ΕΝΦΙΑ για μία τριετία, με την προϋπόθεση ότι κατά το χρόνο αυτόν η κυριότητα ή το εμπράγματο δικαίωμα στο ακίνητο ανήκει στον υπόχρεο σε φόρο του έτους αυτού. Ειδική μέριμνα, ως προς το εύρος της κάλυψης του μέτρου, θα ληφθεί για τις περιοχές που έχουν πληγεί καθολικά από τις εκτεταμένες πλημμύρες. 12. Ρύθμιση και αναστολή ασφαλιστικών εισφορών. Παρέχεται η δυνατότητα να ενταχθούν σε διαδικασία ρύθμισης και αναστολής ασφαλιστικών εισφορών, ως και έξι (6) μήνες, γενικά για τις περιοχές που έχουν πληγεί καθολικά, λαμβάνοντας υπόψη τις επιπτώσεις στην ευρύτερη οικονομική ζωή των

περιοχών, και στοχευμένα για επιχειρήσεις και φυσικά πρόσωπα που πιστοποιημένα έχουν πληγεί στις λοιπές περιοχές. 13. Αναστολή συμβάσεων εργασίας. Ενεργοποιείται το ειδικό σχήμα στήριξης της απασχόλησης για τις επιχειρήσεις που έχουν πληγεί από τις πλημμύρες, με την παροχή δυνατότητας αναστολής των συμβάσεων εργασίας και χορήγησης αντίστοιχου επιδόματος, ύψους 534 ευρώ, προς τους εργαζομένους των πληγεισών επιχειρήσεων για ένα τρίμηνο. Το μέτρο αφορά στοχευμένα τις επιχειρήσεις που πιστοποιούνται ως πληγείσες και εντάσσονται στο πλαίσιο της κρατικής αρωγής προς πληγείσες επιχειρήσεις. 14. Έκτακτη χρηματοδότηση προς τους ΟΤΑ. Σε ένα πλαίσιο συνεργασίας με τους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκη-

σης και το υπουργείο Εσωτερικών, προχώρησε ήδη έκτακτη χρηματοδότησή τους, ύψους, 41,5 εκατ. ευρώ περίπου, για την πρώτη αποκατάσταση των ζημιών σε δίκτυα και υποδομές και τη διαχείριση των έκτακτων αναγκών. Παράλληλα, θα εξετάζεται -όπου κριθεί η ανάγκη- η περαιτέρω χρηματοδότησή τους.

ι συνθήκες υπερβάλλουσας ζήτησης θα διατηρηθούν στην ελληνική αγορά κατοικιών το 2023-2024, οδηγώντας σε άνοδο των τιμών περίπου 7% ετησίως, εκτιμά σε ανάλυσή της η Εθνική Τράπεζα. Όπως σημειώνει, η ελληνική αγορά οικιστικών ακινήτων παραμένει σε τροχιά ανάκαμψης, με τη μέση τιμή κατοικιών να αυξάνεται κατά 14,5% ετησίως το 1ο τρίμηνο του 2023, που συνιστά την ισχυρότερη επίδοση εδώ και τουλάχιστον 30 χρόνια και υπερβαίνει σημαντικά τον μέσο όρο της ευρωζώνης (+0,3% ετησίως το ίδιο τρίμηνο). Η σωρευτική ανατίμηση των κατοικιών στην Ελλάδα από το χαμηλότερο σημείο κατά τη διάρκεια της ελληνικής κρίσης (3ο τρίμηνο 2017) ανέρχεται σχεδόν στο 50%, με το επίπεδό τους ωστόσο να παραμένει 14% χαμηλότερα από το ιστορικό υψηλό του 3ου τριμήνου του 2008, σε αντιδιαστολή με τον μ.ό. της ευρωζώνης που οι τιμές βρίσκονται 37% υψηλότερα από το 2008. Οι τρέχουσες τάσεις αλλά και τα βασικά ευρήματα της ανάλυσης επιβεβαιώνουν ότι η ελληνική αγορά ακινήτων βρίσκεται σε πιο πρώιμο σημείο του κύκλου ανάκαμψης, σε σύγκριση με τις περισσότερες χώρες της ευρωζώνης που παρέμειναν σε έντονα ανοδική τροχιά για τουλάχιστον μια δεκαετία, με αρκετές να έχουν εισέλθει σε φάση διόρθωσης, λόγω της αύξησης των επιτοκίων και της επιβράδυνσης της οικονομικής δραστηριότητας. Οι ενδείξεις υπερβάλλουσας ζήτησης - τουλάχιστον όσον αφορά άμεσα εμπορεύσιμα ακίνητα- και το αυξημένο κόστος κατασκευής προοιωνίζονται ανθεκτική ανοδική τάση στις τιμές, σε ορίζοντα τουλάχιστον διετίας, παρά τις προκλήσεις που θέτει το νέο επιτοκιακό περιβάλλον διεθνώς. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις μας, η ζήτηση θα συνεχίσει να επιταχύνεται και θα φτάσει σε περίπου 35 χιλ. κατοικίες ετησίως τα επόμενα χρόνια, κυμαινόμενη ελαφρώς υψηλότερα της προσφοράς, δημιουργώντας προσωρινά υπερβάλλουσα ζήτηση περίπου 30 χιλ. κατοικιών το 2023-24. Σε συνδυασμό με την αρκετά σταδιακή αποκλιμάκωση του κόστους κατασκευής, αναμένεται να οδηγήσουν σε μέση άνοδο των τιμών κατοικιών κατά περίπου 7% ετησίως την ίδια περίοδο. Σε πιο μακροπρόθεσμο ορίζοντα, βάσει της ανωτέρω ανάλυσης, εκτιμάται πως θα απαιτηθούν συνολικά πάνω από €45 δισ. νέων επενδύσεων (σε σταθερές τιμές) σε οικιστικά ακίνητα έως το 2030 (σχεδόν €6 δισ. ετησίως), προκειμένου να διασφαλισθεί η ισορροπία ζήτησης και προ-

Θέμα |

ΕΤΕ

Συνεχίζεται το ράλι στις τιμές των ακινήτων

σφοράς και να επιτευχθεί ο στόχος για ενεργειακή αναβάθμιση του 10% περίπου του υφιστάμενου κτιριακού αποθέματος κατοικιών που προβλέπεται στο αναθεωρημένο Εθνικό Σχέδιο για την Ενέργεια και το Κλίμα (ΕΣΕΚ). Η εν λόγω προσαρμογή θα εξασφαλίσει εναρμόνιση της μεσομακροπρόθεσμης πορείας των τιμών κατοικιών με αυτή του διαθέσιμου εισοδήματος των νοικοκυριών.

Σε ανοδική τροχιά η ζήτηση, με ανθεκτικούς εγχώριους καταλύτες και αυξανόμενο επενδυτικό ενδιαφέρον από το εξωτερικό Οι κυριότεροι παράγοντες που στήριξαν την ενδυνάμωση της ζήτησης τα τελευταία χρόνια είναι οι ακόλουθοι: • Η επιταχυνόμενη οικονομική ανάκαμψη ενίσχυσε το διαθέσιμο εισόδημα των νοικοκυριών, την εμπιστοσύνη και τη διάθεσή τους για διενέργεια σημαντικών δαπανών που είχαν ανασταλεί λόγω αβεβαιότητας τα προηγούμενα χρόνια. Συγκεκριμένα, το ονομαστικό διαθέσιμο εισόδημα των νοικοκυριών αυξήθηκε κατά 18,7%, σωρευτικά, το 2018-22 (συμπερ. της συρρίκνωσής του το 2020, λόγω της εκδήλωσης της πανδημίας), μετά από σωρευτική μείωση 33,0% το 2010-17 (+11,0% και -33,6%, αντίστοιχα, σε αποπληθωρισμένους όρους). • Τα υψηλά αποθέματα ρευστότητας,

που αποτυπώνονται και στην ανοδική τροχιά των καταθέσεων, ώθησαν τις αγορές ακινήτων με ίδια κεφάλαια. Είναι ενδεικτικό ότι οι καταθέσεις των νοικοκυριών βρέθηκαν σε υψηλό σχεδόν 12 ετών, ύψους €143 δισ., τον Ιούλιο του 2023, αυξημένες κατά σχεδόν €40 δισ. την τελευταία 5ετία. Ομοίως, ένα μέρος των αγορών ακινήτων χρηματοδοτήθηκε και από το υψηλό απόθεμα μετρητών που είχε συσσωρευθεί κατά τη διάρκεια της κρίσης. Το εν λόγω απόθεμα μετρητών συρρικνώθηκε κατά €30 δισ. σε σχέση με το υψηλό των €50 δισ. κατά το 2015, συνεισφέροντας στην αύξηση των καταθέσεων, καθώς και στη χρηματοδότηση σημαντικών δαπανών (συμπερ. αγορών ακινήτων), κυρίως από τα νοικοκυριά. Μάλιστα, εκτιμάται ότι η χρηματοδότηση με ίδια κεφάλαια αντιστοιχεί σε άνω του 60% των συναλλαγών ακινήτων τα τελευταία χρόνια [συμπερ. των αγορών που σχετίζονται με άμεσες ξένες επενδύσεις (ΑΞΕ)]. • Η ανάκαμψη των εκταμιεύσεων νέων στεγαστικών δανείων χρηματοδότησε τις υπόλοιπες συναλλαγές στην αγορά κατοικιών. Συγκεκριμένα, οι νέες ακαθάριστες χορηγήσεις δανείων (δηλ. πριν την αφαίρεση αποπληρωμών υφιστάμενων δανείων) διπλασιάστηκαν σε περίπου €1,0 δισ. ετησίως το 2021-22 -σε σύγκριση με ετήσιο μ.ό. €0,6 δισ. το 201520-, χρηματοδοτώντας περίπου 40%

των συναλλαγών στην αγορά τα τελευταία 2 χρόνια. Σχεδόν 10 χιλ. ενυπόθηκα δάνεια που σχετίζονται με οικιστικά ακίνητα εκταμιεύθηκαν ετησίως το 2021-22. Η ζήτηση στεγαστικών δανείων υποστηρίχθηκε από τη μείωση των ονομαστικών επιτοκίων δανεισμού μέχρι τα τέλη του 2021, ενώ η πτώση των πραγματικών επιτοκίων ήταν ακόμη πιο έντονη το 2022 και τους πρώτους μήνες του 2023, λόγω του υψηλού πληθωρισμού. • Παρά τη συσταλτική μεταβολή της νομισματικής πολιτικής από την ΕΚΤ από τα μέσα του 2022, οι συνθήκες δανεισμού εγχωρίως παρέμειναν υποστηρικτικές. Η απόκλιση των επιτοκίων των νέων στεγαστικών δανείων έναντι του μ.ό. της ευρωζώνης συρρικνώθηκε το 2ο εξάμηνο του 2022 και το 1ο εξάμηνο του 2023, προσεγγίζοντας χαμηλό 7ετίας (0,35% τον Μάιο-Ιούνιο του 2023), λόγω της ανταγωνιστικής τιμολόγησης από τις ελληνικές τράπεζες. • Οι ΑΞΕ σε οικιστικά ακίνητα (συμπερ. των εισροών που σχετίζονται με το πρόγραμμα «Χρυσή Βίζα») εκτινάχθηκαν σε σχεδόν €3,5 δισ., σωρευτικά, το 2018-22, αντιπροσωπεύοντας σχεδόν το 1/4 των συνολικών συναλλαγών οικιστικών ακινήτων της περιόδου. • Η μείωση της φορολογίας ακίνητης περιουσίας επίσης ενίσχυσε τη ζήτηση, ύστερα από μια δεκαετία σημαντι-

κής αύξησης που επέτεινε την κάμψη στην οικιστική αγορά. Συγκεκριμένα, τα έσοδα από τον Ενιαίο Φόρο Ιδιοκτησίας Ακινήτων (ΕΝΦΙΑ) μειώθηκαν κατά περίπου 25% το 2018-22, λόγω της μεσοσταθμικής μείωσης του μέσου φορολογικού συντελεστή κατά σχεδόν 40%. • Η εντεινόμενη ζήτηση για βραχυπρόθεσμες μισθώσεις που σχετίζονται με τον τουρισμό αύξησε τα ποσοστά πληρότητας, τα ενοίκια και τη ζήτηση για οικιστικά ακίνητα από ιδιώτες αλλά και επενδυτές (π.χ. Blueground). Εκτιμάται ότι περίπου 150 χιλ. ακίνητα είναι σήμερα διαθέσιμα -μέσω των δημοφιλέστερων διαδικτυακών πλατφορμών- για βραχυχρόνια μίσθωση στην Ελλάδα, συρρικνώνοντας ανάλογα το απόθεμα των κατοικιών προς πώληση ή μακροχρόνια ενοικίαση. • Έργα υποδομών και ανάπλασης που είτε υλοποιήθηκαν πρόσφατα ή βρίσκονται υπό κατασκευή/σχεδιάζονται για τα επόμενα χρόνια, σε περιφερειακό και τοπικό επίπεδο, όπως η επέκταση του δικτύου του μετρό στην Αθήνα, η λειτουργία του μετρό στη Θεσσαλονίκη, η κατασκευή νέων αυτοκινητοδρόμων, η αναβάθμιση σιδηροδρομικών γραμμών και λιμένων και άλλα μεγάλα έργα αποκατάστασης και ανάπλασης αστικών ή τουριστικών περιοχών (π.χ. Ελληνικό), ενσωματώνονται επίσης σταδιακά στις αποτιμήσεις των ακινήτων.

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

CNP CYPRIALIFE: ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΈΝΕΣ ΛΎΣΕΙΣ ΠΡΟΣΤΑΣΊΑΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΑΣΦΑΛΙΣΜΈΝΟΥΣ ΤΗΣ Με απόλυτη επιτυχία πραγματοποιήθηκε η δεύτερη για φέτος εκπαιδευτική ημερίδα του Δυναμικού Πωλήσεων της CNP Cyprialife. Ο θεματικός τίτλος «Ποτέ Μη Λες Ποτέ», όπως αναπτύχθηκε από τη διεύθυνση της εταιρείας, συνέδεσε την αβεβαιότητα που υπάρχει στη ζωή μας με την ανάγκη της ασφαλιστικής κάλυψης απέναντι στα απρόοπτα. Ο πρώτος εκτελεστικός διευθυντής του Ομίλου CNP Cyprus Insurance Holdings κ. Τάκης Φειδία αναφέρθηκε ιδιαίτερα στα χαρακτηριστικά εκείνα που κάνουν την εταιρεία, το Δίκτυο και τους εργαζομένους της CNP Cyprialife να ξεχωρίζουν μέσα σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.

σελ. 55

ΟΡΟΣΗΜΟ Η ΜΕΙΩΣΗ ΤΟΥ ΧΡΕΟΥΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΤΟΥ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟΥ ΤΟΥ ΤΑΜΕΙΟΥ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ

«Στήνεται» Κυπριακός Οργανισμός Διαχείρισης Επενδύσεων

Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Όσον αφορά τις αναφορές για συνυπολογισμό του αποθεματικού του ΤΚΑ στις εκτιμήσεις σε σχέση με τη βιωσιμότητά του, το ΥΠΟΙΚ σημειώνει ότι, σύμφωνα με την πιο πρόσφατη για το θέμα αναλογιστική μελέτη, το ΤΚΑ κρίνεται βιώσιμο μέχρι το 2080

διαμάχη διά ανακοινώσεων του υπουργείου Οικονομικών (ΥΠΟΙΚ) και του ανεξάρτητου Δημοσιονομικού Συμβουλίου (Δ.Σ.) για το χειρισμό των εισφορών προς το Ταμείο Κοινωνικών Ασφαλίσεων και του λογιστικού χρέους των 10 δισ. ευρώ της κυβέρνησης προς το ΤΚΑ έβγαλε ως είδηση την πρόθεση σύστασης Κυπριακού Οργανισμού Διαχείρισης Επενδύσεων, ο οποίος θα παρέχει υπηρεσίες διαχείρισης επενδύσεων και στο Ταμείο Κοινωνικών Ασφαλίσεων (ΤΚΑ). Οι εισφορές προς το ΤΚΑ καταλήγουν στο Πάγιο Ταμείο της Κυπριακής Δημοκρατίας, μαζί με τα υπόλοιπα έσοδα. Σε ό,τι αφορά την αναστροφή του λογιστικού ελλείματος,

η σταδιακή αποπληρωμή-επένδυση του αποθεματικού του ΤΚΑ θα ξεκινήσει μετά την υποχώρηση του δημόσιου χρέους κάτω από το 60% του ΑΕΠ, ορόσημο που αναμένεται να επιτευχθεί εντός του 2027. Το υπουργείο Οικονομικών, με μια εκτενή ανακοίνωσή του, σχολιάζει τo σημείωμα του Δημοσιονομικού Συμβουλίου (Δ.Σ.) για την πορεία των δημόσιων οικονομικών, απορρίπτοντας το σκεπτικό για τη χρήση του αποθεματικού του ΤΚΑ, και επαναλαμβάνει μια πάγια θέση του ΥΠΟΙΚ, ότι το αποθεματικό είναι στην πράξη πλασματικό. «Διαχρονικά η κεντρική κυβέρνηση δεν χρηματοδοτεί οποιοδήποτε έλλειμμά της από το αποθεματικό, εφόσον το αποθεματικό αυτό είναι πλασματικό και αντικατοπτρίζει τις Συνέχεια στη σελίδα 54

Ρεπορτάζ |

Συνέχεια από τη σελίδα 53

υποχρεώσεις της προς το ΤΚΑ, οι οποίες θα καλύψουν σε βάθος χρόνου τα ελλείμματα του Ταμείου που θα προκύψουν λόγω γήρανσης πληθυσμού. Επιπλέον, για το υπό αναφορά αποθεματικό, στη βάση σχετικής διευθέτησης που αποφασίστηκε την 01/08/2010, καταβάλλεται σήμερα ποσοστό τόκου 4,25% στο ΤΚΑ και ποσοστό τόκου που ανέρχεται σήμερα στο 4% στα υπόλοιπα Ταμεία που διαχειρίζεται ο διευθυντής της Υπηρεσίας Κοινωνικών Ασφαλίσεων. Ο συνολικός πληρωτέος τόκος, ο οποίος καταβλήθηκε τον Ιούνιο του 2023, ανήλθε στα €158 εκατ. περίπου, εκ των οποίων ποσό €138 εκατ. περίπου αφορούσε το ΤΚΑ», αναφέρει η ανακοίνωση του ΥΠΟΙΚ. Όσον αφορά τις αναφορές για συνυπολογισμό του αποθεματικού του ΤΚΑ στις εκτιμήσεις σε σχέση με τη βιωσιμότητά του, το ΥΠΟΙΚ σημειώνει ότι ήδη λαμβάνεται υπόψη και, σύμφωνα με την πιο πρόσφατη για το θέμα αναλογιστική μελέτη, το ΤΚΑ κρίνεται βιώσιμο μέχρι το 2080. To Δημοσιονομικό Συμβούλιο σε σημείωμά του για τις δημοσιονομικές επιδόσεις του πρώτου εξαμήνου αναφέρει ότι ο όρος «αποθεματικό» είναι παραπλανητικός και πρέπει να καταργηθεί, αφού αποτελεί χρέος της κεντρικής κυβέρνησης προς το Ταμείο και όχι απόθεμα. «Η κεντρική κυβέρνηση», όπως αναφέρεται, «από τον Φεβρουάριο μέχρι το τέλος του πρώτου εξάμηνου καταγράφει ελλείμματα τα οποία χρηματοδοτούνται από το ΤΚΑ, μέσα από το κακώς αποκαλούμενο “αποθεματικό”. Παρόλο ότι η εικόνα αυτή δεν αποκλίνει προς το χειρότερο σε σχέση με άλλα έτη, σημειώνεται ως ενδεικτικό της συνεχιζόμενης τάσης για αύξηση των λειτουργικών δαπα-

«Στήνεται» Κυπριακός Οργανισμός Διαχείρισης Επενδύσεων νών. Επιπλέον, το φαινόμενο της άντλησης χρηματοδότησης από το ΤΚΑ δεν είναι σε καμία περίπτωση καινούργιο, αλλά εκ πρώτης όψεως καταγράφει επιτάχυνση. Σημειώνεται πως στο α’ εξάμηνο ο “δανεισμός” της κεντρικής κυβέρνησης από το ΤΚΑ έχει ήδη προσεγγίσει το

συνολικό ποσό του 2022. Η διαχρονική χρηματοδότηση της κεντρικής κυβέρνησης μέσα από το δανεισμό από το Ταμείο Κοινωνικών Ασφαλίσεων έχει οδηγήσει ήδη σε συνολικό χρέος άνω των 10 δισ. ευρώ, το οποίο θα πρέπει να ληφθεί υπόψη κατά τις εκτιμήσεις της βιωσιμότη-

τας του ΤΚΑ. Αποτελεί, επομένως, μια σταθερά αυξανόμενη ενδεχόμενη υποχρέωση στον Προϋπολογισμό και ένα από τους πλέον σημαντικούς κινδύνους των δημόσιων οικονομικών». Το Δημοσιονομικό Συμβούλιο προσθέτει ότι, αν και ο υφιστάμενος

τρόπος διαχείρισης των εισφορών του ΤΚΑ επιτρέπεται από τα λογιστικά πρότυπα ESA 2010, ωστόσο «το πρόβλημα είναι πραγματικό και δεν θα μπορεί να παραμείνει “κάτω από το χαλί”, ιδίως μετά τη διόγκωσή του στα σημερινά επίπεδα. Το φαινόμενο λειτουργεί και ως αντικίνητρο για τη δημοσιονομική πειθαρχία και δη για την πραγματική μεταρρύθμιση της κρατικής μηχανής, της οποίας η παραγωγικότητα είναι ανεπαρκής». Τέλος, το Δ.Σ. προειδοποιεί ότι «η απουσία “σκληρού περιορισμού” στον Προϋπολογισμό της κυβέρνησης αποτελεί σοβαρή αδυναμία της Δημοκρατίας και σοβαρή απόκλιση από τις βέλτιστες πρακτικές. Αν και χρονίζει, φτάνει πλέον στο σημείο ωρίμανσής της».

ΚΤΚ-ΤτΕ: Ενισχύουν περαιτέρω τη συνεργασία τους

περαιτέρω ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ ΚΤΚ και Τράπεζας της Ελλάδος συζητήθηκε κατά την επίσκεψη εργασίας στην Κύπρο, μετά από πρόσκληση του διοικητή της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου Κωνσταντίνου Ηροδότου, που πραγματοποίησε η κ. Χριστίνα Παπακωνσταντίνου, υποδιοικήτρια της Τράπεζας της Ελλάδος. Η κ. Παπακωνσταντίνου είχε κατ’ ιδίαν συνάντηση με τον διοικητή της ΚΤΚ, στην οποία συζήτησαν, μεταξύ άλλων, τις οικονομικές προοπτικές της ευρωζώνης, ζητήματα που άπτονται του χρηματοπιστωτικού τομέα, όπως επίσης και για την πορεία της κυπριακής και της ελληνικής οικονομίας. Ακολούθως, η υποδιοικήτρια, συνοδευ-

όμενη από τον κ. Ηροδότου, συναντήθηκε με προσωπικό της ΚΤΚ. Ανάμεσα στα θέματα που συζητήθηκαν ήταν και η περαιτέρω ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ ΚΤΚ και Τράπεζας της Ελλάδος. Κατά τη διάρκεια της επίσημης επίσκεψής της στην Κύπρο, η κ. Παπακωνσταντίνου παρακάθισε σε συνάντηση που παρέθεσε ο διοικητής της ΚΤΚ, παρουσία της Προέδρου της Βουλής των Αντιπροσώπων Αννίτας Δημητρίου και της Προέδρου της Κοινοβουλευτικής Επιτροπής Οικονομικών και Προϋπολογισμού Χριστιάνας Ερωτοκρίτου. Στο πλαίσιο της επίσκεψής της, η υποδιοικήτρια της Τράπεζας της Ελλάδος ανέφερε: «Στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων μας θα

ενισχύσουμε το διάλογο και τη συνεργασία με την Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου, ώστε να είμαστε σε θέση να αντιμετωπίζουμε τις κοινές προκλήσεις και να συμβάλουμε στις θεσμικές εξελίξεις στην Ευρωπαϊκή Ένωση». Ο διοικητής της ΚΤΚ ανέφερε πως η επίσκεψη της κ. Παπακωνσταντίνου στην Κύπρο αναδεικνύει τους ισχυρούς δεσμούς της ΚΤΚ με την Τράπεζα της Ελλάδος. «Με την υποδιοικήτρια της Τράπεζας της Ελλάδος είχαμε μια παραγωγική συζήτηση γύρω από το μέλλον της ευρωπαϊκής οικονομίας και τις υφιστάμενες προκλήσεις. Η ανταλλαγή απόψεων με την κ. Παπακωνσταντίνου είναι πάντα πολύ εποικοδομητική», σημείωσε ο κ. Ηροδότου.

Η κ. Χριστίνα Παπακωνσταντίνου και ο κ. Κωνσταντίνος Ηροδότου

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

ε απόλυτη επιτυχία πραγματοποιήθηκε στο Πολυδύναμο Συνεδριακό Κέντρο Λευκάρων η δεύτερη για φέτος εκπαιδευτική ημερίδα του Δυναμικού Πωλήσεων της CNP Cyprialife. Στην εκδήλωση συμμετείχαν περισσότεροι από 320 ασφαλιστικοί σύμβουλοι απ’ όλη την Κύπρο, καθώς και στελέχη του διοικητικού προσωπικού. Ο θεματικός τίτλος «Ποτέ Μη Λες Ποτέ», όπως αναπτύχθηκε από τη διεύθυνση της εταιρείας, συνέδεσε την αβεβαιότητα που υπάρχει στη ζωή μας με την ανάγκη της ασφαλιστικής κάλυψης απέναντι στα απρόοπτα. Την ημερίδα άνοιξε ο δήμαρχος Λευκάρων Σοφοκλής Σοφοκλέους, ο οποίος καλωσόρισε τους συμμετέχοντες και τους ευχαρίστησε για την παρουσία τους στα όμορφα και φιλόξενα Λεύκαρα. Πρώτος κύριος ομιλητής ήταν ο πρώτος εκτελεστικός διευθυντής του ομίλου CNP Cyprus Insurance Holdings κ. Τάκης Φειδία, που συνεχάρη το Δίκτυο Πωλήσεων για τη μέχρι τώρα ανοδική παραγωγική του πορεία. Αναφέρθηκε ιδιαίτερα στα χαρακτηριστικά εκείνα που κάνουν την εταιρεία, το Δίκτυο και τους εργαζομένους της CNP Cyprialife να ξεχωρίζουν μέσα σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Τόνισε πως «υπάρχουμε για να προσφέρουμε ασφάλεια, ένα πολύτιμο αγαθό, που πρέπει να είναι διαθέσιμο σε όσο το δυνατό περισσότερους ανθρώπους. Αυτός είναι ο πυρήνας της επιχειρηματικής μας δράσης και της κοινωνικής μας συμμετοχής. Αντιλαμβανόμαστε την ασφάλεια ως μια ευρύτερη έννοια, με πολλές πτυχές, που αγγίζουν το βαθύ συναίσθημα της σιγουριάς: Σιγουριά για τη ζωή, την εργασία, την υγεία, τα υλικά αποκτήματα, το περιβάλλον. Προτεραιότητά μας είναι η προσφορά στους ασφαλισμένους μας ολοκληρωμένων λύσεων προστασίας, κτίζοντας μαζί

Στιγμιότυπο από την εκπαιδευτική ημερίδα

CNP CYPRIALIFE

Ολοκληρωμένες λύσεις προστασίας για τους ασφαλισμένους της τους ισχυρή σχέση εμπιστοσύνης». Η γενική διευθύντρια της CNP Cyprialife κ. Ανδρεανή Καλλιμάχου καλωσόρισε την Dream Team της εταιρείας, εκφράζοντας μεγάλη ικανοποίηση και θερμές ευχαριστίες στους ασφαλιστικούς συμβούλους για την ευσυνειδησία, την επαγγελματική αφοσίωση και το επίπεδο εξυπηρέτησης που προσφέρουν στους πελάτες τους. Αναφέρθηκε στα εξαιρετικά αποτελέσματα της εταιρείας, στα επιτεύγματα του ανθρώπινου δυναμικού της, αλλά και την ανάγκη «να βοηθήσουμε τους

συμπολίτες μας να κατανοήσουν την ανάγκη για ασφάλιση και να μη λένε ότι δεν μπορεί ΠΟΤΕ να τους συμβεί κάτι απρόσμενο». Η κ. Καλλιμάχου ενημέρωσε επίσης για την έναρξη της νέας διαφημιστικής εκστρατείας της CNP Cyprialife, με τίτλο «ΠΟΤΕ μη λες ΠΟΤΕ», που στόχο έχει να ευαισθητοποιήσει το κοινό για την ανάγκη ασφάλισης για κάθε απρόοπτο. Ο διευθυντής Πωλήσεων κ. Γιώργος Γώγου παρουσίασε τα μέχρι στιγμής παραγωγικά αποτελέσματα της εταιρείας και τις προοπτικές που δημιουργούνται μέσα από αυτά. Στο

πλαίσιο τούτο, βράβευσε όλους τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές που επέδειξαν σταθερότητα στην παραγωγή τους εντός του 2023! Ευχαρίστησε επίσης το Δίκτυο για την υπευθυνότητα, την εγρήγορση, το δυναμισμό, την αποφασιστικότητα, τον επαγγελματισμό και την αποτελεσματικότητα που το χαρακτηρίζει καθημερινά και το ωθεί προς την επίτευξη των στόχων της εταιρείας. Στη συνέχεια, ο κ. Γώγου καλωσόρισε τον επίσημο προσκεκλημένο και κύριο ομιλητή, υπερμαραθωνοδρόμο κ. Γιάννη Κούρο, που έσπασε

όλα τα ρεκόρ τρέχοντας σε υπερμαραθώνιους, ξεπερνώντας όρια που έμοιαζαν αξεπέραστα. Κάτι που συνάδει με την προσπάθεια των ασφαλιστικών συμβούλων της CNP Cyprialife, που τρέχουν κάθε χρόνο τον δικό τους επαγγελματικό υπερμαραθώνιο. Η αθλητική καριέρα του κ. Κούρου είναι ακόμα και σήμερα ανυπέρβλητη, αφού κατέρριψε τουλάχιστον 160 παγκόσμια ρεκόρ και κατάφερε να γράψει το όνομά του στο βιβλίο Γκίνες. Οι ειδικοί εκτιμούν ότι έχει τρέξει συνολικά απόσταση ισοδύναμη από τη Γη ως τη… Σελήνη! Στην παρουσίασή του, ο Γιάννης Κούρος εξήγησε στους ασφαλιστικούς συμβούλους ότι «για να πετύχουμε και να υπερκαλύψουμε τους στόχους μας πρέπει να ξεπερνούμε τον εαυτό μας και να δοκιμαζόμαστε σε νέες προκλήσεις καθημερινά». Επίσης, μίλησε για τη συνεχή αναζήτηση υψηλότερων στόχων και για το πώς η προσπάθεια πρέπει να γίνει υπερπροσπάθεια, το αδύνατο δυνατό, και η απογοήτευση να μετατραπεί σε πείσμα για να πετύχουμε το στόχο μας.

SoEasy Travel Insurance: Νέο πρόγραμμα ταξιδιωτικής ασφάλισης

να νέο πρόγραμμα συνεργατών προωθεί στην αγορά η SoEasy Travel Insurance. Το καινοτόμο αυτό πρόγραμμα, όπως τονίζεται, επιτρέπει στους συνεργάτες της εταιρείας να προωθήσουν τα προγράμματα ταξιδιωτικής ασφάλισης της SoEasy Travel Insurance έναντι προμήθειας. Το πρόγραμμα είναι εξαιρετικά εύκολο και απλό στη χρήση και παρέχει μια σειρά από οφέλη για τους συνεργάτες, στα οποία συμπεριλαμβάνονται: • Ένα ευρύ φάσμα προγραμμάτων ταξιδιωτικής ασφάλισης για να διαλέξουν οι τελικοί καταναλωτές. • Εύκολος και απλός τρόπος λήψης προσφοράς και αγοράς συμβολαίου. • Ένα εύχρηστο πρόγραμμα εγγραφής για τους συνεργάτες. • Υψηλές προμήθειες. • Υποστήριξη συνεργατών. Ο τρόπος λειτουργίας του προγράμματος είναι εξαιρετικά αNEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

πλός, αφού έχει δημιουργηθεί στα πρότυπα μεγάλων προγραμμάτων συνεργατών του εξωτερικού. Μέσα από το Affiliate Link, που έχει στη διάθεσή του ο κάθε συνεργάτης, μπορεί να προωθήσει την ταξιδιωτική ασφάλεια της SoEasy Travel Insurance στο κοινό και, όταν αυτοί αγοράσουν, να επωφεληθεί της υψηλής προμήθειας! Το πρόγραμμα απευθύνεται σε: • Ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές. • Ιστοσελίδες σχετικές με την ασφάλιση. • Αρθρογράφους. • Influencers. • Τουριστικούς Πράκτορες. • Τουριστικές ιστοσελίδες. «Είμαστε ενθουσιασμένοι που λανσάρουμε το πρόγραμμα συνεργατών μας, δίνοντας την ευκαιρία σε περισσότερους ανθρώπους να εξασφαλίσουν ασφάλεια στα ταξίδια τους», δήλω-

σε ο Γιάννης Νικολάου, διευθύνων σύμβουλος της SoEasy Insurance Brokers, της μητρικής εταιρείας SoEasy Travel Insurance. «Πιστεύουμε ότι αυτό το πρόγραμμα παρέχει μια μοναδική ευκαιρία στους συνεργάτες μας να κερδίσουν χρήματα, προωθώντας τα κορυφαία προγράμματα ταξιδιωτικής ασφάλισης που προσφέρουμε, σε όσους ταξιδεύουν».

Ρεπορτάζ |

Σύνθετος Προπορευόμενος Οικονομικός Δείκτης Συγκρατημένος τον Αύγουστο

ΕΤΉΣΙΑ ΑΎΞΗΣΗ 2,2% κατέγραψε τον Αύγουστο, μετά τις ετήσιες αυξήσεις 2,4% και 2,0% που κατέγραψε τους μήνες Ιούλιο και Ιούνιο του 2023, αντίστοιχα, ο Σύνθετος Προπορευόμενος Οικονομικός Δείκτης (ΣΠΟΔ), με το Δείκτη ωστόσο να παρουσιάζει επιβράδυνση, έπειτα από τις ετήσιες αυξήσεις 2,4% και 2% που κατέγραψε τους μήνες Ιούλιο και Ιούνιο του 2023. Σύμφωνα με το Κέντρο Οικονομικών Ερευνών (ΚΟΕ) του Πανεπιστημίου Κύπρου, που καταρτίζει το Δείκτη, η συγκράτηση του ΣΠΟΔ οφείλεται, εν μέρει, στο ρυθμό μεγέθυνσης του όγκου παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας - προσαρμοσμένου με βάση τη θερμοκρασία, ο οποίος σημειώνει αδιάλειπτα ετήσια μείωση από τον Μάιο του 2023. Επιπλέον, την ανοδική πορεία του ΣΠΟΔ περιορίζει ο Δείκτης Οικονομικού Κλίματος (ΔΟΚ) στη ζώνη του ευρώ, καταγράφοντας αρνητικό ετήσιο ρυθμό μεγέθυνσης τον Αύγουστο του 2023, σε αντίθεση με τον αντίστοιχο ΔΟΚ στην Κύπρο, ο οποίος παρουσίασε ετήσια άνοδο. Όπως τονίζεται, η συνεχιζόμενη επιδείνωση που παρατηρείται στον ΔΟΚ στη ζώνη του ευρώ αντικατοπτρίζει το εξαιρετικά αβέβαιο ευρωπαϊκό οικονομικό περιβάλλον, που αναπόφευκτα επηρεάζει και τις προοπτικές μεγέθυνσης της κυπριακής οικονομίας. Σημειώνεται ωστόσο ότι οι υπόλοιποι τομείς που απαρτίζουν τον ΣΠΟΔ, περιλαμβανομένων του τουρισμού και του λιανικού εμπορίου, συνέβαλαν στη διατήρηση του θετικού ετήσιου ρυθμού μεγέθυνσης του Δείκτη. Σύμφωνα με το ΚΟΕ, «συνοψίζοντας, η ανοδική πορεία του ΣΠΟΔ συνεχίζεται τον Αύγουστο του 2023 σε πείσμα της συνεχιζόμενης αβεβαιότητας. Η θετική απόδοση που καταγράφουν οι πλείστοι εγχώριοι τομείς που απαρτίζουν τον ΣΠΟΔ διατηρούν θετικό τον ετήσιο ρυθμό μεγέθυνσης του Δείκτη. Η επιβράδυνσή του, ωστόσο, αντανακλά το εξαιρετικά ασταθές οικονομικό και γεωπολιτικό περιβάλλον που επικρατεί, ιδιαίτερα σε διεθνές επίπεδο, καταλήγει στην ανακοίνωσή του το ΚΟΕ.

ΥΠΟΙΚ: Η κυβέρνηση στηρίζει την οικονομία υπεύθυνα και στοχευμένα Ε

παναβεβαίωσε ο υπουργός Οικονομικών Μάκης Κεραυνός ότι η κυβέρνηση θα συνεχίσει να στηρίζει την οικονομική δραστηριότητα και το κοινωνικό σύνολο κατά τρόπο υπεύθυνο, στοχευμένο και ευέλικτο, σχολιάζοντας την απόφαση του διεθνούς οίκου πιστοληπτικής αξιολόγησης Standard & Poor’s να αναβαθμίσει την πιστοληπτική ικανότητα της Κυπριακής Δημοκρατίας στην επενδυτική βαθμίδα («ΒΒΒ») και να διαμορφώσει την προοπτική της από σταθερή σε θετική. Συγκεκριμένα, στη γραπτή του δήλωση, ο υπουργός Οικονομικών αναφέρει ότι ο οίκος Standard & Poor’s αιτιολογεί την απόφασή του για επιβεβαίωση της πιστοληπτικής ικανότη-

τας της Κυπριακής Δημοκρατίας στη βάση των ισχυρών επιδόσεων της κυπριακής οικονομίας την τελευταία δεκαετία, της διαφοροποιημένης οικονομίας που αποδείχθηκε σχετικά ανθεκτική στους εξωτερικούς κλυδωνισμούς, καθώς επίσης και της προσδοκίας ότι οι τρέχουσες τάσεις είναι υποστηρικτικές για την πιστοληπτική ικανότητα της χώρας, παρά τις ευπάθειες που ακόμη παρατηρούνται στο οικονομικό, δημοσιονομικό και εξωτερικό περιβάλλον. Επιπρόσθετα, όπως τονίζει ο υπουργός, ο οίκος επισημαίνει ότι η θετική προοπτική αντικατοπτρίζει την άποψή του ότι το μακροοικονομικό περιβάλλον συνεχίζει να εξομαλύνεται από τη χρηματοπιστωτική κρίση που ξέσπασε

το 2012-2013, η νέα κυβέρνηση φαίνεται να επιτυγχάνει τη διατήρηση σταθερών δημοσιονομικών πλεονασμάτων τα επόμενα χρόνια και ότι επιτεύχθηκε σημαντική πρόοδος στον τραπεζικό τομέα ως προς τη μείωση των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων, παρά το υψηλό απόθεμα αυτών συγκριτικά με τις συναφούς επιπέδου χώρες. Στο ίδιο πλαίσιο, ο οίκος Standard & Poor’s τονίζει ως τους σημαντικότερους παράγοντες για τη μελλοντική αναβάθμιση της πιστοληπτικής ικανότητας της Κυπριακής Δημοκρατίας τη συνέχιση της πτωτικής πορείας του δημόσιου χρέους, τη συρρίκνωση του υψηλού ελλείμματος στο ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών, τη βελτίωση της σταθερότητας του χρη-

Στατιστική Υπηρεσία: Αυξημένο δημοσιονομικό Α

υξημένο δημοσιονομικό πλεόνασμα καταγράφηκε το επτάμηνο του 2023 στους λογαριασμούς της κυβέρνησης, σε σχέση με το περσινό διάστημα, σύμφωνα με τα προκαταρκτικά δημοσιονομικά αποτελέσματα που δημοσιοποίησε η Στατιστική Υπηρεσία για την περίοδο Ιανουαρίου-Ιουλίου 2023. Συγκεκριμένα, καταγράφηκε πλεόνασμα της Γενικής Κυβέρνησης της τάξης των €425,7 εκατ. (1,5% στο ΑΕΠ), σε σύγκριση με πλεόνασμα €109,5 εκατ. (0,4% στο ΑΕΠ) για την περίοδο Ιανουαρίου-Ιουλίου 2022. Η δημοσιονομική βελτίωση αποδίδεται στην ταχύτερη αύξηση των εσόδων σε σχέση με τις δαπάνες.

Άνοδος 11,7% στα έσοδα Τα συνολικά έσοδα, κατά την περίοδο Ιανουαρίου-Ιουλίου 2023 αυξήθηκαν κατά €692,6 εκατ. (+11,7%) και ανήλθαν στα €6.596,9 εκατ. σε σύγκριση με €5.904,3 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο του 2022. Συγκεκριμένα, οι συνολικοί φόροι επί της παραγωγής και των εισαγωγών αυξήθηκαν κατά €200,3 εκατ. (+9,2%) και ανήλθαν στα €2.370,7 εκατ. σε

σύγκριση με €2.170,4 εκατ. το 2022, εκ των οποίων τα καθαρά έσοδα του ΦΠΑ (μετά την αφαίρεση των επιστροφών) αυξήθηκαν κατά €139,7 εκατ. (+9,9%) και ανήλθαν στα €1.549,3 εκατ. σε σύγκριση με €1.409,6 εκατ. το 2022. Τα έσοδα από τη φορολογία στο εισόδημα και τον πλούτο αυξήθηκαν κατά €258,6 εκατ. (+19,2%) και ανήλθαν στα €1.603,5 εκατ. σε σύγκριση με €1.344,9 εκατ. το 2022. Οι κοινωνικές εισφορές αυξήθηκαν κατά €281,0 εκατ. (+16,2%) και ανήλθαν στα €2.011,3 εκατ. σε σύγκριση με €1.730,3 εκατ. το 2022, ενώ οι τρέχουσες μεταβιβάσεις αυξήθηκαν κατά €39,8 εκατ. (+32,0%) και ανήλθαν στα €164,3 εκατ. σε σύγκριση με €124,5 εκατ. το 2022. Στον αντίποδα, οι εισπραχθέντες τόκοι και μερίσματα μειώθηκαν κατά €19,9 εκατ. (-24,2%) και περιορίστηκαν στα €62,3 εκατ. σε σύγκριση με €82,2 εκατ. το 2022. Οι κεφαλαιουχικές μεταβιβάσεις μειώθηκαν κατά €36,3 εκατ. (66,4%) και περιορίστηκαν στα €18,4 εκατ. σε σύγκριση με €54,7 εκατ. το 2022, ενώ τα έσοδα από παροχή υπηρεσιών μειώθηκαν κατά €30,9 ε-

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

ματοπιστωτικού συστήματος, την περαιτέρω μείωση των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων που θα μπορούσε να οδηγήσει στη μείωση των ενδεχόμενων υποχρεώσεων για το Δημόσιο, την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας της μετάδοσης της νομισματικής πολιτικής και τη βελτίωση της πρόσβασης των τραπεζών στην αγορά κεφαλαίου. Ο οίκος τονίζει ότι η κυπριακή οικονομία θα καταγράψει ρυθμό οικονομικής μεγέθυνσης 2,4% κατά το 2023. Ακόμη, αναμένει ότι ο μεσοπρόθεσμος ρυθμός οικονομικής μεγέθυνσης της κυπριακής οικονομίας θα κυμανθεί λίγο πιο κάτω από το 3%, υποστηριζόμενος από την περαιτέρω επέκταση του τουρισμού και των προσπαθειών για διαφοροποίηση της οικονομίας στον τομέα της τεχνολογίας. Επίσης, αναφέρει την επιτυχή εφαρμογή των διαθρωτικών μεταρρυθμίσεων στο πλαίσιο του Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας ως το κλειδί για την περαιτέρω ανάπτυξη της κυπριακής οικονομίας, σημειώνει ακόμη ο κ. Κεραυνός. Τέλος, διαβεβαιώνει ότι η κυβέρνη-

ση θα συνεχίσει να στηρίζει την οικονομική δραστηριότητα εν όψει και των προκλήσεων που καλείται να αντιμετωπίσει (συνέχιση του πολέμου στην Ουκρανία, πληθωριστικές πιέσεις) κατά τρόπο υπεύθυνο τόσο όσον αφορά την ανάπτυξη και την απασχόληση (συγκράτηση της ανεργίας) όσο και τα δημόσια οικονομικά. Για την επίτευξη του στόχου αυτού, η κυβέρνηση στηρίζει την κυπριακή οικονομία και το κοινωνικό σύνολο, κατά τρόπο στοχευμένο και ευέλικτο και προωθώντας, παράλληλα, τα κατάλληλα οικονομικά σχέδια τα οποία θα επιτρέψουν τη μέγιστη δυνατή αξιοποίηση των προσφερόμενων ευρωπαϊκών προγραμμάτων και κονδυλίων και ιδιαίτερα της χρηματοδοτικής στήριξης μέσα από το Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας.

Τι αναφέρει ο οίκος S&P για οικονομία και τραπεζικό τομέα Ειδικότερα ο διεθνής οίκος αναφέρει ότι κυπριακή οικονομία ομαλοποιείται μια δεκαετία μετά την οικονομική κρίση, η κυβέρνηση έχει επιστρέψει στην επίτευξη δημοσιονομικών πλεονασμάτων, τα οποία θα διατηρηθούν στο 1,6% κατά μέσο όρο την περίοδο 2023-2026, τα Μη Εξυπηρετούμενα Δάνεια (ΜΕΔ) έχουν μειωθεί σημαντικά από την κορύφωσή τους και η απομόχλευση του εξωτερικού τομέα της οικονομίας συνεχίζεται, αναφέρει ο διεθνής οίκος. Ταυτόχρονα, εκτιμά ότι η μεσοπρόθεσμη ανάπτυξη θα διαμορφωθεί λίγο κάτω από το 3%, ότι το καθαρό δημόσιο χρέος θα μειωθεί στο 52% του ΑΕΠ μέχρι το 2026 και ότι ομαλοποιούνται τα επίπεδα πληθωρισμού. Ενώ εξακολουθούν να υπάρχουν ευπάθειες στο οικονομικό, δημοσιονομικό και εξωτερικό μέτωπο, οι τρέχουσες τάσεις στηρίζουν την πιστολη-

πτική ικανότητα της Κύπρου, υπογραμμίζει ο οίκος, ο οποίος σημειώνει πως «η διαφοροποίηση του τεχνολογικού τομέα και η ενδεχόμενη παραγωγή φυσικού αερίου είναι πιθανό να τροφοδοτήσουν τη μεσοπρόθεσμη και μακροπρόθεσμη ανάπτυξη».

Τραπεζικός τομέας Αναφορικά με τον τραπεζικό τομέα, ο S&P αναφέρει πως το λειτουργικό περιβάλλον για τις κυπριακές τράπεζες βελτιώνεται, με μείωση των κινδύνων χρηματοδότησης. Προσθέτει ότι οι κυπριακές τράπεζες έχουν σημειώσει σημαντική πρόοδο στην επανεξισορρόπηση του προφίλ χρηματοδότησής τους τα τελευταία χρόνια, υποβοηθούμενες από την ισχυρή συγκέντρωση καταθέσεων και τη σημαντική απομόχλευση των ισολογισμών τους. Οι καταθέσεις, σύμφωνα με τον οίκο, καλύπτουν περισσότερο από πλήρως τα δάνεια, με τον εκτιμώμενο δείκτη δανείων προς καταθέσεις στο 52% στο τέλος του 2022, ενώ οι ανάγκες χρηματοδότησης είναι περιορισμένες και οι τράπεζες επωφελούνται από την άφθονη ρευστότητα. Ωστόσο, αναφέρει πως το κυπριακό χρηματοπιστωτικό σύστημα εξακολουθεί να παρουσιάζει σχετική εξάρτηση από τους μη εγχώριους καταθέτες, η οποία ενδέχεται να είναι λιγότερο σταθερή σε ένα σενάριο πίεσης από την παραδοσιακή χρηματοδότηση από τη λιανική. Στο πλαίσιο αυτό, ο οίκος αναφέρει ότι οι καταθέσεις μη κατοίκων συνέχισαν να μειώνονται και εκτιμάται ότι θα διαμορφωθούν στο 16% των συνολικών καταθέσεων στο τέλος του 2022, έναντι ποσοστού άνω του 30% το 2012. Τέλος, μιλάει για θετική τάση στην αξιολόγηση του κινδύνου για τον τραπεζικό κλάδο της Κύπρου,.

πλεόνασμα το επτάμηνο κατ. (-7,8%) και περιορίστηκαν στα €366,4 εκατ. σε σύγκριση με €397,3 εκατ. το 2022.

Στο 6,5% η αύξηση δαπανών Οι συνολικές δαπάνες, κατά την περίοδο Ιανουαρίου-Ιουλίου 2023, αυξήθηκαν κατά €376,4 εκατ. (+6,5%) και ανήλθαν στα €6.171,2 εκατ. σε σύγκριση με €5.794,8 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο του 2022. Συγκεκριμένα, οι κοινωνικές παροχές αυξήθηκαν κατά €248,1 εκατ. (+10,5%) και ανήλθαν στα €2.607,4 εκατ. σε σύγκριση με €2.359,3 εκατ. το 2022. Οι απολαβές προσωπικού (συμπεριλαμβανομένων των τεκμαρτών κοινωνικών εισφορών και συντάξεων των δημοσίων υπαλλήλων) αυξήθηκαν κατά €202,4 εκατ. (+11,9%) και ανήλθαν στα €1.898,1 εκατ. σε σύγκριση με €1.695,7 εκατ. το 2022. Οι επιδοτήσεις αυξήθηκαν κατά €11,1 εκατ. (+25,2%) και

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

ανήλθαν στα €55,2 εκατ. σε σύγκριση με €44,1 εκατ. το 2022. Ο λογαριασμός κεφαλαίου μειώθηκε κατά €10,8 εκατ. (-2,6%) και περιορίστηκε στα €404,8 εκατ. σε σύγκριση με €415,6 εκατ. το 2022. Αναλυτικά, οι επενδύσεις πάγιου κεφαλαίου αυξήθηκαν κατά €38,1 εκατ. (+12,2%) και ανήλθαν στα €349,6 εκατ. σε σύγκριση με €311,5 εκατ. το 2022 και οι άλλες μεταβιβάσεις κεφαλαίου μειώθηκαν κατά €48,9 εκατ. (-47,0%) και περιορίστηκαν στα €55,2 εκατ. σε σύγκριση με €104,1 εκατ. το 2022. Επιπρόσθετα, η ενδιάμεση ανάλωση μειώθηκε κατά €17,0 εκατ. (-2,7%) και περιορίστηκε στα €600,9 εκατ. σε σύγκριση με €617,9 εκατ. το 2022. Οι πληρωθέντες τόκοι μειώθηκαν κατά €25,5 εκατ. (9,1%) και περιορίστηκαν στα €253,1 εκατ. σε σύγκριση με €278,6 εκατ. το 2022, ενώ οι τρέχουσες μεταβιβάσεις μειώθηκαν κατά €31,9 εκατ. (-8,3%) και περιορίστηκαν στα €351,7 εκατ. σε σύγκριση με €383,6 εκατ. το 2022.

Πληθωρισμός

Σε ανοδική πορεία ΣΕ ΑΝΟΔΙΚΉ ΤΡΟΧΙΆ, λόγω αυξήσεων στις τιμές των τροφίμων, επανήλθε ο πληθωρισμός τον Αύγουστο, αγγίζοντας το 2,6%, σε ετήσια βάση, μετά την υποχώρησή του τον προηγούμενο μήνα στο χαμηλότερο επίπεδο των τελευταίων 27 μηνών. Ειδικότερα, σύμφωνα με τη Στατιστική Υπηρεσία, ο Δείκτης Τιμών Καταναλωτή τον Αύγουστο 2023 αυξήθηκε κατά 1,04 μονάδα και έφτασε στις 116,34 μονάδες, σε σύγκριση με 115,30 μονάδες τον Ιούλιο 2023, παρουσιάζοντας αύξηση 0,9%. Ο πληθωρισμός τον Αύγουστο 2023 αυξήθηκε με ρυθμό 2,6%, σε σύγκριση με τον Αύγουστο του 2022, ενώ για την περίοδο Ιανουαρίου - Αυγούστου 2023, ο ΔΤΚ σημείωσε αύξηση 4,0% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Η μεγαλύτερη θετική μεταβολή στις οικονομικές κατηγορίες συγκριτικά με τον Αύγουστο του 2022 καταγράφηκε στα Γεωργικά Προϊόντα με ποσοστό 14,0%, ενώ η μεγαλύτερη αρνητική μεταβολή σημειώθηκε στα Πετρελαιοειδή με ποσοστό -9,6%. Σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα, η μεγαλύτερη μεταβολή παρουσιάστηκε στα Πετρελαιοειδή με ποσοστό 5,1%. Συγκριτικά με τον Αύγουστο του 2022, η μεγαλύτερη θετική μεταβολή παρατηρήθηκε στην κατηγορία Τρόφιμα και μη Αλκοολούχα Ποτά (10,0%), ενώ στην κατηγορία Μεταφορές (-3,1%) παρατηρήθηκε η μεγαλύτερη αρνητική μεταβολή. Σε σχέση με τον Ιούλιο του 2023, η μεγαλύτερη μεταβολή παρατηρήθηκε στην κατηγορία Μεταφορές (3,0%). Για την περίοδο Ιανουαρίου - Αυγούστου 2023 σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο, οι μεγαλύτερες μεταβολές παρουσιάστηκαν στις κατηγορίες Τρόφιμα και μη Αλκοολούχα Ποτά (9,1%), Στέγαση, Ύδρευση, Ηλεκτρισμός και Υγραέριο (6,5%) και Εστιατόρια και Ξενοδοχεία (6,3%). Τη μεγαλύτερη θετική επίδραση στη μεταβολή του ΔΤΚ του Αυγούστου 2023 σε σχέση με τον Αύγουστο του 2022 είχε η κατηγορία Τρόφιμα και μη Αλκοολούχα Ποτά (2,11), ενώ τη μεγαλύτερη αρνητική επίδραση είχαν οι Μεταφορές (-0,59). Τη μεγαλύτερη θετική επίπτωση στη μεταβολή του ΔΤΚ σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα είχαν οι κατηγορίες Μεταφορές (0,54) και Στέγαση, Ύδρευση, Ηλεκτρισμός και Υγραέριο (0,44). Τη μεγαλύτερη επίπτωση στη μεταβολή του ΔΤΚ του Αυγούστου 2023 σε σύγκριση με το Δείκτη του Αυγούστου του 2022 είχαν τα Πετρελαιοειδή (-1,16). Τέλος, τα Πετρελαιοειδή (0,52) και τα Φρέσκα Λαχανικά (0,44) είχαν τη μεγαλύτερη θετική επίδραση στη μεταβολή του ΔΤΚ του Αυγούστου 2023 σε σχέση με τον αντίστοιχο Δείκτη του προηγούμενου μήνα.

Υγεία |

Δρ ΠΌΠΗ ΚΑΝΆΡΗ

Το υπ. Υγείας προσβλέπει σε στήριξη των κομμάτων για έγκριση νομοσχεδίων Σ

American Medical Center Λεμεσού

Ένα υπερσύγχρονο Ιατρικό Κέντρο στην καρδιά της πόλης ΤΟ AMERICAN MEDICAL CENTER συνεχίζει να πρωτοπορεί, διευρύνοντας την παρουσία του στον τομέα της Υγείας με τη δημιουργία ενός νέου πρότυπου Ιδιωτικού Νοσοκομείου στη Λεμεσό. Με γνώμονα την παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας και την ανάπτυξη ενός δικτύου ολοκληρωμένων υπηρεσιών υγείας, το American Medical Center προχωρά στην ανέγερση ενός νέου υπερσύγχρονου Ιατρικού Κέντρου στη Λεμεσό, αλλάζοντας άρδην τα δεδομένα στο χώρο της Υγείας. Στην καρδιά της Λεμεσού, απέναντι από την Αστυνομική Διεύθυνση, με συνολική επιφάνεια 12.900 m2, το American Medical Center Limassol θα αποτελέσει σημείο αναφοράς για την Κύπρο και θα καταστεί ως ένα από τα μεγαλύτερα και πιο προηγμένα ιδιωτικά νοσοκομεία στην ευρύτερη περιοχή. Με κύρια χαρακτηριστικά τη βιωσιμότητα και τη στρατηγική εξοικονόμησης ενέργειας, το AMC Limassol έχει σχεδιαστεί από βραβευμένο αρχιτεκτονικό οίκο του Λονδίνου, ενώ οι εργασίες για την ανέγερσή του αναμένεται να αρχίσουν τους επόμενους μήνες και υπολογίζεται να ολοκληρωθούν σε περίπου 1,5 χρόνο. Θέτοντας ακόμα πιο ψηλά τον πήχυ της ιδιωτικής περίθαλψης στην Κύπρο, το AMC Limassol θα εξοπλιστεί με τεχνολογία αιχμής και θα λειτουργεί στη βάση των πιο σύγχρονων διεθνών προτύπων. Το κτίριο θα αποτελείται από δέκα ορόφους, με δύο επιπλέον ορόφους στο υπόγειο και τετραώροφο χώρο στάθμευσης για τους επισκέπτες και το προσωπικό. Σχεδιασμένο με έμφαση στην οικολογική βιωσιμότητα, το AMC Limassol θα πληροί τις πλέον υψηλές προδιαγραφές ενεργειακής απόδοσης, κάνοντας παράλληλα εκτεταμένη χρήση των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας. Το νέο ιδιωτικό νοσοκομείο, που θα παρέχει όλο το φάσμα των ιατρικών υπηρεσιών και ειδικοτήτων, εκτός πλαισίου ΓεΣΥ, θα ανταποκριθεί στις ανάγκες μιας ραγδαίας αναπτυσσόμενης πόλης, γεφυρώνοντας, όπως τονίζεται, το κενό που δημιούργησε η ένταξη των νοσηλευτηρίων της Λεμεσού στο ΓεΣΥ. Οι σύγχρονες υποδομές του American Medical Center Limassol θα περιλαμβάνουν Τμήμα Πρώτων Βοηθειών και Επειγόντων Περιστατικών, Μονάδα Εντατικής Θεραπείας, πέντε χειρουργικές αίθουσες εξοπλισμένες με ιατρικά μηχανήματα υψηλής τεχνολογίας, υποστηρικτικούς χώρους, καθώς και ελικοδρόμιο για την άμεση διακομιδή ασθενών.

υνάντηση με την ηγεσία του Κινήματος Οικολόγων Συνεργασία Πολιτών είχε Δρ Πόπη Κανάρη. Σε δηλώσεις της πριν από την έναρξη της συνάντησης, η Δρ Κανάρη ανέφερε πως το Κίνημα Οικολόγων έχει θέσει διάφορα θέματα, τα οποία αφορούν κυρίως στην αναβάθμιση του Μακάρειου Νοσοκομείου, στο Νοσοκομείο Τροόδους και στη Γρηγόρειο Κλινική. «Είμαι βέβαιη πως θα γίνει μια πολύ καλή ανταλλαγή απόψεων για όλα τα θέματα και χαιρόμαστε γιατί μέσα από αυτές τις συναντήσεις ενισχύεται η προσπάθεια του υπουργείου για προώθηση στρατηγικών και επίλυση προβλημάτων που αντιμετωπίζει ο τομέας της Υγείας. Η κάθε βοήθεια από τις Κοινοβουλευτικές Ομάδες είναι χρήσιμη και καλοδεχούμενη», σημείωσε η υπουργός. Ερωτηθείσα κατά πόσον υπάρχουν κάποια νομοσχέδια που προωθεί το υπουργείο στη Βουλή για τα οποία θα ζητηθεί η στήριξη του Κινήματος Οικολόγων, η Δρ Κανάρη τόνισε πως το υπουργείο Υγείας προσβλέπει στη στήριξη

Στιγμιότυπο από τη συνάντηση

όλων των κομμάτων. «Υπάρχουν νομοσχέδια που υποβλήθηκαν πριν από την ολοκλήρωση των εργασιών της Βουλής, όπως και άλλα που θα υποβληθούν εντός των επόμενων εβδομάδων στη Βουλή. Η άμεση προώθηση των νομοσχεδίων θα συμβάλει στην αναβάθμιση του τομέα της Υγείας», είπε η υπουργός.

Junior Achievement Κύπρου: Ημερίδα καινοτομίας στην Υγεία

ια δεύτερη χρονιά ο Junior Achievement Cyprus διοργανώνει το EIT Health i-Days 2023 στην Κύπρο. Οι Ημέρες Καινοτομίας (i-Days) προωθούν την καινοτομία στην Υγεία μεταξύ φοιτητών και φοιτητριών πανεπιστημίου, μέσω δεκάδων μονοήμερων και διήμερων προγραμμάτων που πραγματοποιούνται σε όλη την Ευρώπη τον Οκτώβριο και τον Νοέμβριο του 2023. Το i-Days στην Κύπρο εστιάζει στις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν η Ογκολογία και οι ασθενείς με καρκίνο, έτσι και η πρόκληση του διημέρου θα αφορά στην καινοτομία σε τομείς που αφορούν στον καρκίνο, όπως Πρόληψη, Έγκαιρη Διάγνωση, Θεραπεία, Αποκατάσταση, Συλλογή και Ανάλυση Δεδομένων, Ψυχολογική Υποστήριξη, Επανένταξη, Ανακουφιστική Φροντίδα και Έρευνα. Κατά τη διάρκεια των i-Days, οι

φοιτητές/τριες σχηματίζουν πολυεπιστημονικές ομάδες για την αντιμετώπιση πραγματικών προκλήσεων υγείας, με κάθε πρόκληση να περιστρέφεται γύρω από την Ογκολογία και τις παραμέτρους της. Ο JA Cyprus προσκαλεί τους φοιτητές και τις φοιτήτριες να συμμετάσχουν σε ένα εντατικό διήμερο στις 21-22 Οκτωβρίου 2023 στο ξενοδοχείο «Cleopatra» στη

Λευκωσία με δωρεάν διανυκτέρευση. Στο πλαίσιο αυτού του εντατικού διημέρου, φοιτητές/τριες όλων των επιπέδων (πτυχίο, μεταπτυχιακό, διδακτορικό) καθοδηγούνται μέσα από το πρόγραμμα να αναπτύξουν τις δικές τους επιχειρηματικές ιδέες στον τομέα της Υγείας, φτάνοντας μέχρι και τη δημιουργία ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Η νικήτρια ο-

μάδα του i-Days 2023 θα ταξιδέψει στη Βαρκελώνη της Ισπανίας για να ανταγωνιστεί με όλους τους εθνικούς νικητές σε όλη την ήπειρο και να εκπροσωπήσει την Κύπρο σε έναν ευρωπαϊκό διαγωνισμό υψηλού επιπέδου! Όπως επισημαίνεται, οι γνώσεις, οι εμπειρίες και οι δεξιότητες που θα αποκτήσουν μέσα από το i-days είναι αμέτρητες.

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

| Υγεία

Εγκρίθηκε από το Υπουργικό Συμβούλιο η λειτουργία γραφείου του ΠΟΥ ΤΟ ΥΠΟΥΡΓΙΚΌ ΣΥΜΒΟΎΛΙΟ ενέκρινε σήμερα τα κυρωτικά νομοσχέδια για τη λειτουργία γραφείου του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας στην Κύπρο. Τα εν λόγω νομοσχέδια θα κατατεθούν στη Βουλή των Αντιπροσώπων και με την ψήφισή τους ανοίγει ο δρόμος για χρηματοδότηση, πλήρη στελέχωση και ενεργοποίηση του Γραφείου. Σημειώνεται πως έχουν ήδη τεθεί θεματικές προτεραιότητες για τεχνική υποστήριξη από το Γραφείο, που αφο-

ύξηση κατέγραψαν οι επισκέψεις εξωτερικών ιατρών στο ΓεΣΥ. Ειδικότερα, το 2021, πραγματοποιήθηκαν 7.202.579 επισκέψεις εξωτερικών ασθενών σε ιατρούς συμβεβλημένους με το ΓεΣΥ, από τις οποίες το 86,8% ήταν σε ιατρούς του ιδιωτικού τομέα που έχουν συμβληθεί με το ΓεΣΥ. Σύμφωνα με στοιχεία του δημοσίευσε η Στατιστική Υπηρεσία, οι επισκέψεις κατά το 2021 αυξήθηκαν κατά 19,7%, σε σχέση με το 2020, όταν καταγράφηκαν 6.016.478. Από το σύνολο των επισκέψεων που έγιναν το 2021, 951.872 (ποσοστό 13,2%) έγιναν στα εξωτερικά ιατρεία των νοσοκομείων και Kέντρων Yγείας που υπάγονται στον ΟΚΥπΥ και 6.250.707 (ποσοστό 86,8%) σε ιατρούς του ιδιωτικού τομέα που έχουν συμβληθεί με το ΓεΣΥ. Τα αντίστοιχα ποσοστά για το 2020 ήταν 16,3% και 83,7%. Το 85,7% επισκέψεων εξωτερικών ασθενών σε προσωπικούς ιατρούς αφορούσε ιδιώτες ιατρούς που είναι συμβεβλημένοι με το ΓεΣΥ. Το υπόλοιπο 14,3% αφορούσε επισκέψεις που έγιναν σε νοσοκομεία και Kέντρα Yγείας του ΟΚΥπΥ. Τα αντίστοιχα ποσοστά για το 2020 ήταν 83,2% και 16,8% αντίστοιχα. Αντίστοιχα, το 87,7% των επισκέψεων εξωτερικών ασθενών σε ειδικούς ιατρούς έγινε σε ιδιώτες ιατρούς που είναι συμβεβλημένοι με το ΓεΣΥ, ενώ το 12,3% αφορούσε επισκέψεις που έγιναν σε νοσοκομεία και Kέντρα Yγείας του ΟΚΥπΥ. Τα αντίστοιχα ποσοστά για το 2020 ήταν 15,9% και 84,1%.

Εξιτήρια εσωτερικών ασθενών από νοσηλευτήρια του ΓεΣΥ Σύμφωνα με τα στοιχεία της Στατιστικής Υπηρεσίας, κατά το 2021 δόθηκαν 89.357 εξιτήρια σε εσωτερικούς ασθενείς, δηλαδή σε ασθενείς που παρέμειναν σε νοσηλευτήριο για τουλάχιστον ένα βράδυ.

ρούν στην προετοιμασία για αντιμετώπιση ενδεχόμενης υγειονομικής κρίσης, στη διασφάλιση της βιωσιμότητας του ΓΕΣΥ, στη σύνταξη της εθνικής στρατηγικής για την ψυχική υγεία και την αντιμετώπιση των ενδονοσοκομειακών λοιμώξεων και της μικροβιακής αντοχής. Ήδη, για την κάθε προτεραιότητα, ετοιμάζεται ξεχωριστό σχέδιο δράσης. «Προσβλέπουμε σε ακόμα πιο στενή συνεργασία με τον ΠΟΥ μέσω του γραφείου αυτού, στην παραγωγή ποιοτικού έργου, το οποίο θα αναβαθμίσει τις υπηρεσίας υγείας που διατίθενται στους πολίτες, και στην προώθηση στρατηγικών σε νέους τομείς», επεσήμανε η υπουργός Υγείας Κύπρου Δρ Πόπη Κανάρη, με αφορμή την έγκριση αυτή.

ΓεΣΥ

Αυξήθηκαν οι επισκέψεις εξωτερικών ασθενών

Επισκέψεις σε

Από τα εξιτήρια αυτά, ποσοστό 46% αφορούσε τα νοσηλευτήρια του ΟΚΥπΥ, ενώ ποσοστό 54% αφορούσε ιδιωτικά νοσηλευτήρια συμβεβλημένα με το ΓεΣΥ. Ο μεγαλύτερος αριθμός εξιτηρίων εσωτερικών ασθενών δόθηκε από την ειδικότητα της Μαιευτικής - Γυναικολογίας με ποσοστό 15,7%. Ακολουθούν οι ειδικότητες της Γενικής Χειρουργικής με ποσοστό 14,9%, της Παθολογίας με 12,1%, της Καρδιολογίας με 11,4% και της Ορθοπαιδικής με 9,1%. Σύμφωνα με τη Στατιστική Υπηρεσία, ο όρος ειδικότητα αναφέρεται στην ειδικότητα του ιατρού που υπέβαλε απαίτηση για το περιστατικό, καθώς για κάθε εξιτήριο είναι δυνατό να υποβληθεί μόνο μία α-

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Νοσοκομεία και Κέντρα Υγείας ΟΚΥπΥ

Σύνολο

Ιδιώτες ιατροί ΓεΣΥ

Αρ.

Προσωπικούς ιατρούς

3.431.996

100,0%

489.164

14,3%

2.942.832

85,7%

Ειδικούς ιατρούς

3.770.583

100,0%

462.708

12,3%

3.307.875

87,7%

Σύνολο επισκέψεων

7.202.579

100,0%

951.872

13,2%

6.250.707

86,8%

παίτηση, αποκλειστικά από τον ιατρό στον οποίο έχει ανατεθεί το περιστατικό, ανεξαρτήτως αν κατά τη διάρκεια της νοσηλείας ο ασθενής δέχτηκε υπηρεσίες υγείας και από ιατρούς άλλων ειδικοτήτων. Σύμφωνα με τη διάγνωση κατά το εξιτήριο, οι ασθένειες του αναπνευστικού συστήματος και οι ασθένειες του κυκλοφορικού συστήματος κατέγραψαν το ίδιο ποσοστό της τάξης του 12,7%, ακολουθούν τα νεοπλάσματα με ποσοστό 11,7%, οι ασθένειες του πεπτικού συστήματος με 11,1%, η κύηση, τοκετός και λοχεία με 10,5%, οι ασθένειες του ουροποιογεννητικού συστήματος με 9,4% και τα τραύματα, δηλητηριάσεις και συγκεκριμένα άλλα επακόλουθα από εξωτερικές αιτίες με 9,2%.

Εξιτήρια ημερήσιων ασθενών από νοσηλευτήρια του ΓεΣΥ Κατά το 2021 δόθηκαν επίσης 231.109 εξιτήρια σε ημερήσιους ασθενείς, δηλαδή σε ασθενείς που εισήχθησαν σε νοσηλευτήριο, έκαναν θεραπεία και απολύθηκαν την ίδια μέρα. Από αυτά τα εξιτήρια, ποσοστό 62,7% αφορούσε τα νοσηλευτήρια του ΟΚΥπΥ, ενώ ποσοστό 37,3% αφορούσε ιδιωτικά νοσηλευτήρια συμβεβλημένα με το ΓεΣΥ. Όσον αφορά στα εξιτήρια κατά ειδικότητα ιατρού, το μεγαλύτερο ποσοστό, 50,1%, παρουσιάζει η ειδικότητα της Νεφρολογίας, ακολουθεί η Παθολογική Ογκολογία με ποσοστό 14,5% και η Αιματολογία με 7,5%.

Θάνατοι κατά αιτία θανάτου Τέλος, η Στατιστική Υπηρεσία αναφέρει ότι κατά το 2021 έχουν καταγραφεί 7.326 θάνατοι κατοίκων Κύπρου και επισκεπτών, οι οποίοι συνέβησαν στην Κύπρο. Ποσοστό 53,1% (3.889 θάνατοι) αφορούσαν άνδρες και ποσοστό 46,9% (3.437 θάνατοι) αφορούσαν γυναίκες. Οι κυριότερες αιτίες θανάτου ήταν οι ασθένειες του κυκλοφορικού συστήματος (25,4%), τα νεοπλάσματα (22,6%), οι ασθένειες των ενδοκρινών αδένων, της θρέψης και του μεταβολισμού, καθώς και η ασθένεια COVID-19 (8,5%) και οι ασθένειες του αναπνευστικού συστήματος (7,2%). Οι υπόλοιπες αιτίες θανάτου ακολουθούν με χαμηλότερα ποσοστά.

Άρθρο |

Γράφει ο Δρ ΑΝΔΡΈΑΣ ΠΟΥΛΛΙΚΚΆΣ, πρόεδρος Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας Κύπρου

πληθυσμός των πόλεων ανά το παγκόσμιο αυξάνεται συνεχώς. Αυτή η δυναμική ανάπτυξη δημιουργεί σημαντικές προκλήσεις για την ενεργειακή αυτονομία, τη βιώσιμη ανάπτυξη και την προστασία του περιβάλλοντος. Οι αστικές περιοχές είναι υπεύθυνες για το μεγαλύτερο ποσοστό των αερίων εκπομπών και, ως εκ τούτου, η μετάβαση σε βιώσιμες πρακτικές είναι κρίσιμη για τη μείωση των εκπομπών των θερμοκηπιακών αερίων. Η ενεργειακή μετάβαση στις πόλεις αποτελεί την απάντηση σε αυτές τις προκλήσεις, προσφέροντας ένα προοδευτικό πλαίσιο για τη μετάβαση από τις παραδοσιακές μορφές παραγωγής και κατανάλωσης ενέργειας σε βιώσιμες τεχνολογίες, όπως είναι οι Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας στις αστικές περιοχές. Η ενεργειακή μετάβαση στις πόλεις έχει ως στόχο τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, τη βελτίωση της ποιότητας του αέρα, την αύξηση της ενεργειακής απόδοσης, την ανάπτυξη βιώσιμων μεταφορών, τη βελτίωση της διαχείρισης των αποβλήτων και γενικά την προστασία του περιβάλλοντος στις αστικές περιοχές. Οι πόλεις αντιμετωπίζουν πολλές προκλήσεις όσον αφορά την ενεργειακή μετάβαση, συμπεριλαμβανομένης της αναβάθμισης των ενεργειακών υποδομών, της προώθησης των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, της προώθησης της ενεργειακής απόδοσης και της εφαρμογής τεχνολογιών που μειώνουν την κατανάλωση ενέργειας. Επιπλέον, η ενεργειακή μετάβαση στις πόλεις δεν αφορά μόνο τη μείωση των εκπομπών των θερμοκηπιακών αερίων και την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, αλλά επίσης την αύξηση της ανθεκτικότητας των πόλεων σε φυσικές καταστροφές και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων τους. Στο επίκεντρο της ενεργειακής μετάβασης στις πόλεις βρίσκεται η χρήση των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, όπως η ηλιακή και η αιολική ενέργεια. Οι πόλεις χρειάζεται να επενδύσουν στην εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων στα κτίρια, στη δημιουργία αστικών πάρκων φωτοβολταϊκής και αιολικής ενέργειας, στην ανάπτυξη βιώσιμων ενεργειακών δικτύων για την απεξάρτησή τους από τα ορυκτά καύσιμα και στις πράσινες τεχνολογίες για τη διαχεί-

Η ενεργειακή μετάβαση στις πόλεις ριση των αποβλήτων. Επίσης το υδρογόνο, ως καθαρή και Ανανεώσιμη Πηγή Ενέργειας, έχει αναδειχθεί ως μια από τις κύριες εναλλακτικές λύσεις για την πράσινη ενέργεια και την αειφορία στις πόλεις τού αύριο. Οι μελλοντικές πόλεις υδρογόνου, όπου η παραγωγή, η αποθήκευση και η χρήση του υδρογόνου θα κατέχουν κεντρική θέση στην ενεργειακή υποδομή, αντιπροσωπεύουν μια σημαντική εξέλιξη προς ένα βιώσιμο και καθαρό μέλλον. Σημαντικές εφαρμογές που θα μπορούν να αναπτυχθούν στις πόλεις υδρογόνου αφορούν (α) τις καθαρές μεταφορές, με το υδρογόνο να χρησιμοποιείται σε υδρογονοκίνητα οχήματα, λεωφορεία και τρένα, (β) την αποθήκευση ενέργειας, με τη χρήση του υδρογόνου ως μέσο αποθήκευσης ενέργειας (ενεργειακός φορέας) για την αποθήκευση ανανεώσιμης ενέργει-

ας από ηλιακά και αιολικά συστήματα, και (γ) την ηλεκτροπαραγωγή, με τη χρήση υδρογόνου σε κελιά καυσίμου ή με απευθείας καύση του υδρογόνου για την παραγωγή ηλεκτρισμού. Οι μελλοντικές πόλεις υδρογόνου αντιπροσωπεύουν τη μετάβαση προς ένα καθαρότερο, βιώσιμο και αειφόρο μέλλον. Με τη χρήση του υδρογόνου ως πηγής ενέργειας και την ανάπτυξη αντίστοιχων υποδομών, οι πόλεις μπορούν να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις της κλιματικής αλλαγής και να δημιουργήσουν ένα βιώσιμο μέλλον για τους κατοίκους τους. Οι επενδύσεις στις τεχνολογίες του υδρογόνου και η συνεργασία με τη βιομηχανία μπορούν να επιφέρουν αληθινή αλλαγή στον τρόπο ζωής μας και να οδηγήσουν σε ένα πιο βιώσιμο και καθαρό μέλλον.

Επίσης, η ενεργειακή απόδοση και η εξοικονόμηση ενέργειας αποτελούν καίριο στοιχείο της ενεργειακής μετάβασης στις πόλεις. Αυτό περιλαμβάνει τη βελτίωση της μόνωσης των κτιρίων, τη χρήση εξοικονόμησης ενέργειας συσκευών, την ανάπτυξη ευφυών συστημάτων διαχείρισης ενέργειας και την προώθηση των δημόσιων μεταφορών, αφού η ενεργειακή μετάβαση δεν περιορίζεται μόνο στην παραγωγή ενέργειας, αλλά περιλαμβάνει επίσης τη μετάβαση στις βιώσιμες μεταφορές. Αυτό συμπεριλαμβάνει την προώθηση της χρήσης ποδηλάτων, ηλεκτρικών οχημάτων και Μέσων Μαζικής Μεταφοράς με χαμηλές εκπομπές. Επιπλέον, οι πράσινες υποδομές και η προστασία του περιβάλλοντος στις αστικές περιοχές παίζουν κεντρικό ρόλο στην ενεργειακή μετάβαση.

Η ενεργειακή μετάβαση στις πόλεις δεν είναι μόνο θέμα τεχνολογίας, αλλά επίσης και θέμα κοινωνικής συμμετοχής. Οι κοινότητες χρειάζεται να εμπλακούν ενεργά στη διαδικασία λήψης αποφάσεων και να ενημερώνονται για τα οφέλη της ενεργειακής μετάβασης. Απαιτούνται προσήλωση, επενδυτικές ευκαιρίες και συνεργασία σε όλα τα επίπεδα για τη διαμόρφωση των μελλοντικών αστικών περιοχών, προσφέροντας βιώσιμες, καθαρές και αποδοτικές πόλεις. Η ενεργειακή μετάβαση προσφέρεται επίσης και για τη δημιουργία καλύτερων συνθηκών διαβίωσης των πολιτών που ζουν στις αστικές περιοχές και αρκετές πόλεις έχουν ήδη υιοθετήσει διάφορα προγράμματα και πρωτοβουλίες για την προώθηση της ενεργειακής μετάβασης προς όφελος των μελλοντικών γενεών.

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

| Ιστορία

ΒΙΒΛΊΟ «ΙΕΡΆ ΜΟΝΉ ΠΑΝΑΓΊΑΣ ΚΑΤΕΡΙΝΟΎΣ»

Το ιστορικό και η σχέση της με το 1821! Μ

ε μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή 1η Σεπτεμβρίου 2023, στην αίθουσα συνεδριάσεων του Δημοτικού Συμβουλίου Αγρινίου και παρουσία του σεβασμιoτάτου μητροπολίτου Αιτωλίας και Ακαρνανίας κ. Δαμασκηνού, των Aρχών της πόλης και πλήθος κόσμου, το βιβλίο της Μοναχής Μαριάμ «Ιερά Μονή Παναγίας Κατερινούς - Το Γενέσιον της Θεοτόκου». Για το βιβλίο μίλησαν: η ηγουμένη της μονής μοναχή Μαριάμ, ο πρωτοπρεσβύτερος Ι.Ν. Αγίου Χριστοφόρου Αγρινίου, π. Χριστόφορος Χρόνης, διδάσκων στη Θεολογική Σχολή ΕΚΠΑ, η φιλόλογος Βασιλική Γκουβέλου, ο Γρηγόριος Κωσταράς, πρόεδρος Αιτωλοακαρνάνων Λογοτεχνών και ομότιμος καθηγητής Φιλοσοφικής ΕΚΠΑ, ο εκδότης Ευάγγελος Σπύρου και η εκδήλωση έκλεισε με ομιλία του μητροπολίτη κ. Δαμασκηνού. Πρόκειται για μια εξαιρετική έκδοση, η οποία, όπως ανέφερε ο εκδότης Ευάγγελος Σπύρου, κάθε σελίδα της είναι μια προσευχή στην Παναγία και κάθε λέξη της μια ευχή να προστατεύει τον κόσμο. Στόχος δε της έκδοσης είναι να γνωρίσουν περισσότεροι άνθρωποι τη Μονή Κατερινούς και το πνευματικό αλλά και το εθνικό της έργο, από την εποχή της Άλωσης της Κωνσταντινούπολης, τη σκοτεινή εποχή που ακολούθησε, την Επανάσταση του 1821 και τους σύγχρονους χρόνους. Ιδιαίτερη δε αναφορά γίνεται για τον ευεργετικό ρόλο της Ιεράς Μονής για την περιοχή της Μακρινείας και όλης της Αιτωλίας και την υποστήριξή της με κάθε τρόπο στους κατοίκους. Το βιβλίο περιέχει αναλυτικά στοιχεία για την εφέστιο εικόνα της Παναγίας της Κατερινιώτισσας και τα θαύματα που της αποδίδονται. Υπάρχουν επίσης αναφορές στην πανήγυρη του Γενεσίου της Θεοτόκου (κάθε χρόνο στις 8 Σεπτεμβρίου), στα ιερά κειμήλια και τα Τίμια Λείψανα της Μονής, στο κελί «Ζωοδόχος Πηγή» ως Κρυφό Σχολειό στα χρόνια της Τουρκοκρατίας κ.ά. Η συγγραφέας μοναχή Μαριάμ προσδίδει ιδιαίτερη έμφαση στο ρόλο που επιτέλεσε το μοναστήρι στον αγώνα για την ανεξαρτησία και την Επανάσταση του 1821. Πλήθος άγνωστων στοιχείων περί αυτού παρατίθενται στο δεύτερο κεφάλαιο του βιβλίου, υπό τον τίτλο «Ιστορικά στοιχεία της Μονής Κατερινούς» και πιο συγκεκριμένα αφορούν στην αμφίδρομη και στενή σχέση της μονής με την τοπική ιστορία, τον Άγιο Κοσμά, την ανάδειξη των Κλεφτών του Ζυγού στον Αράκυνθο, τον αγωνιστή οπλαρχηγό Δημήτρη Μακρή από την προετοιμασία της Επανάστασης έως και την ύψωση της σημαίας της ελευθερίας στο Μεσολόγγι, στο Αιτωλικό και το Αγρίνιο.

► Η συμβολή του μοναχισμού και η Μονή Κατερινούς στον Αγώνα για την Απελευθέρωση ► Ο Δημήτρης Μακρής και η Έξοδος του Μεσολογγίου

Οι ενότητες του Βιβλίου

9947-4-3

ISBN: 978-960-9

ΣΠΥΡΟΥ

ΕΚ∆ΟΣΕΙΣ

ΣΠΥΡΟΥ

ΕΚ∆ΟΣΕΙΣ

9 789609 994743

Από αριστερά: η φιλόλογος κ. Βασιλική Γκουβέλου, ο πρωτοπρεσβύτερος Ι.Ν. Αγίου Χριστοφόρου Αγρινίου π. Χρόνης, καθηγητής θεολογίας ΕΚΠΑ, ο Γρηγόριος Κωσταράς, πρόεδρος Αιτωλ/νων Λογοτεχνών και ομότιμος καθηγητής Φιλοσοφικής Σχολής ΕΚΠΑ, ο σεβασμιότατος μητροπολίτης κ. Δαμασκηνός, η συγγραφέας μοναχή Μαριάμ Σκαβάρα και ο εκδότης Ευάγγελος Γ. Σπύρου

Η μοναχή Μαριάμ με τον Ευάγγελο Γ. Σπύρου

Σε κατάμεστη αίθουσα η παρουσίαση του βιβλίου

«Το Μοναστήρι της Παναγίας της Κατερινούς» ,γράφει η μοναχή Μαριάμ, «κτισμένο σε μία πυκνόφυτη παρυφή του όρους Αρακύνθου της Αιτωλίας, αιώνες τώρα ζωντανεύει με την παρουσία του την ιστορική του παράδοση και προσφέρει στους ευλαβείς προσκυνητές στιγμές ηρεμίας, περισυλλογής και ψυχικής ανάτασης. Η ιστορική του πορεία, σύμφωνα με την παράδοση, αρχίζει μετά την Άλωση της Κωνσταντινουπόλεως και φθάνει μέχρι τις μέρες μας, φορτωμένο με ιστορικές μνήμες. Η Ιερά Μονή Παναγίας

Κατερινούς είναι απόλυτα συνυφασμένη με την τοπική ιστορία της ευρύτερης περιοχής της Μακρυνείας. Αποτελεί έναν ιερό τόπο λατρείας με πολλές ιστορικές μνήμες και είναι το μοναδικό σήμερα ενεργό μοναστήρι σε όλη τη Μακρυνεία». Το βιβλίο το οποίο εκδόθηκε σε συνεργασία των Εκδόσεων Ε. Σπύρου και Μιλήτου μπορεί να προμηθευτεί όποιος θέλει από τις Εκδόσεις Ε. Σπύρου, Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα. Τηλ. 2103221525. Email: info@spyroueditions.gr – http://www.spyroueditions.gr

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

Εἰσαγωγή. Ὁ Μοναχισμὸς καὶ ἡ προσφορά τοῦ ’21 ΓΕΝΙΚΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΙΕΡΑ ΜΟΝΗ ΚΑΤΕΡΙΝΟΥΣ • Ἡ Ἐφέστιος Εἰκόνα Παναγία ἡ Κατερινιώτισσα • Θαύματα τῆς Παναγίας Κατερινιώτισσας • Ἡ Πανήγυρις τοῦ Γενεσίου τῆς Θεοτόκου (8 Σεπτεμβρίου) • Ἱερὰ Κειμήλια − Τίμια Λείψανα • Τὸ Κελλὶ ἡ «Ζωοδόχος Πηγή» ὡς Κρυφὸ Σχολειὸ στὰ χρόνια τῆς σκλαβιᾶς ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΔΕΥΤΕΡΟ: ΙΣΤΟΡΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ΜΟΝΗΣ ΚΑΤΕΡΙΝΟΥΣ • Ἡ Ἱερὰ Μονὴ Κατερινοῦς καὶ ἡ τοπικὴ ἱστορία • Ὁ Ἅγιος Κοσμᾶς καὶ τὸ πέρασμά του στὴν περιοχὴ τῆς Μακρυνείας • Ἀνάδειξη τῶν Κλεφτῶν τοῦ Ζυγοῦ στὸν Ἀράκυνθο • Ὁ Δημήτρης Μακρῆς καὶ οἱ Κλέφτες τοῦ Ζυγοῦ στὴν προετοιμασία γιὰ τὴν Ἀπελευθέρωση • Ὁ Δημήτρης Μακρῆς ὑψώνει σημαία ἐλευθερίας στὸ Μεσολόγγι, Αἰτωλικό καὶ Ἀγρίνιο! • Ὁ Δημήτρης Μακρῆς καὶ ἡ Ἔξοδος τοῦ Μεσολογγίου • Ἡ συμβολὴ τοῦ Μοναχισμοῦ καὶ ἡ Μονὴ Κατερινοῦς στὸν Ἀγῶνα γιὰ τὴν Ἀπελευθέρωση • Ἡ Μονὴ Κατερινοῦς μετὰ τὴν Ἀπελευθέρωση τοῦ 1821 ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΤΡΙΤΟ: Η ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΤΗΣ ΙΕΡΑΣ ΜΟΝΗΣ ΚΑΤΕΡΙΝΟΥΣ • Ἡ κοινωνικὴ προσφορὰ τῆς Μονῆς • Ὁ π. Βενέδικτος Πετράκης καὶ οἱ πρῶτες κατασκηνώσεις στὴν Ἱερὰ Μονὴ Κατερινοῦς • Κειμηλιοθήκη - Βιβλιοθήκη • Ἡ μόνη ἐλπίδα μας εἶναι ἡ Πίστη στὸν Θεὸ ΕΠΙΛΟΓΟΣ ΔΙΑΦΟΡΑ ΙΣΤΟΡΙΚΑ ΕΓΓΡΑΦΑ ΚΑΙ Η ΕΠΑΝΑΣΤΑΤΙΚΗ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΤΟΥ ΑΛ. ΥΨΗΛΑΝΤΗ «ΜΑΧΟΥ ΥΠΕΡ ΠΙΣΤΕΩΣ ΚΑΙ ΠΑΤΡΙΔΟΣ» • 1. Ὁ Μπαμπᾶ-πασᾶς στὸν Μακρῆ • 2. «Μπουγιουρντί» στοὺς Ζυγιῶτες • 3. Ἡ «ὁμολογία» τῶν Ζυγιωτῶν • 4. Καπετάνιος στὸ Μεσολόγγι καὶ Αἰτωλικὸ • 5. Ἐπιστολὴ τοῦ Δημήτρη Ὑψηλάντη πρὸς τὸν Δημήτρη Μακρῆ μὲ τὴν παράκληση νὰ μὴν σηκώσουν τὰ ὅπλα μεταξύ τους • Προκήρυξη Ἀλ. Ὑψηλάντη: «Μάχου ὑπὲρ πίστεως καὶ πατρίδος» • Ἡγούμενοι τῆς Ἱερᾶς Μονῆς Κατερινοῦς • Μοναχολόγιον τῆς Ἱερᾶς Μονῆς Κατερινοῦς • Κατάλογος ὑπηρετούντων μοναχῶν • Περιουσιακὰ στοιχεῖα τῆς Μονῆς

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

Renault Scenic E-Tech tech

Η ασφάλεια και η βιωσιμότητα στο επίκεντρο

πορεί το νέο, ηλεκτρικό Megane να άνοιξε το δρόμο, όμως το νέο Scenic που παρουσιάστηκε πρόσφατα στην έκθεση του Μονάχου θα γίνει η «αιχμή του δόρατος» για τη νέα γενιά των ηλεκτρικών οχημάτων της Renault. Το All-new Scenic E-Tech electric έχει σχεδιαστεί για τη σύγχρονη οικογένεια που θέλει να είναι άνετη και ασφαλής στα ταξίδια της. Αρχές που η ασφαλιστική αγορά λατρεύει!

Δυναμικό σε κάθε ακμή του Το νέο Scenic εντάσσεται ιδανικά στο στρατηγικό πλάνο Renaulution: είναι ηλεκτρικό, υπερμοντέρνο, γεμάτο χρήσιμες και διαισθητικές τεχνολογίες, ενώ έχει σχεδιαστεί με βάση τα πιο βιώσιμα δομικά χαρακτηριστικά. Είναι το πρώτο μοντέλο παραγωγής που αντικατοπτρίζει το στόχο του Renault Group να γίνει μία αυτοκινητοβιομηχανία επόμε-

Τα σύγχρονα αυτοκίνητα εστιάζουν πλέον στην ασφάλεια των επιβατών, αλλά και στη βιωσιμότητα. Και το νέο Renault Scenic E-Tech επιτυγχάνει τους στόχους και με το παραπάνω

νης γενιάς, ενσωματώνοντας τη νέα στρατηγική βιωσιμότητας του Group, αλλά και τους τρεις πυλώνες στους οποίους αυτή εδράζεται: το περιβάλλον, την ασφάλεια και τη συμπερίληψη. Το νέο Renault Scenic είναι βασισμένο στην πλατφόρμα CMF-EV και διαθέτει τολμηρή σχεδίαση. Παράλληλα, το αμάξωμά του έχει compact διαστάσεις για τα δεδομένα της κατηγορίας (4,47 μ.), αλλά η ευρυχωρία του είναι κορυφαία.

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

auto Διαθέτει μπαταρία μικρών διαστάσεων (με ισχύ έως 87 kWh), η οποία απελευθερώνει ακόμη περισσότερο χώρο στο εσωτερικό του, εξασφαλίζοντας το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα για τις compact αναλογίες του.

Ισχυροί ηλεκτροκινητήρες Στη βασική έκδοση, η απόδοση του ηλεκτροκινητήρα είναι 163 ίπποι και η μέγιστη ροπή φτάνει τα 280 Nm. Το αυτοκίνητο επιταχύνεται από τα 0-100 χλμ./ώρα σε 9,3 δευτερόλεπτα και η τελική ταχύτητά του περιορίζεται στα 150 χλμ./ώρα. Η μέγιστη θεωρητική αυτονομία της ξεπερνά τα 420 χλμ. μέχρι την αναγκαστική φόρτιση. Στη δεύτερη έκδοση του μοντέλου, η οποία θα είναι πιο δυνατή (η Renault την ονομάζει «High range»), το νέο Scenic έχει μέγιστη ισχύ 220 ίππους και μέγιστη ροπή 300 Nm. Σε αυτή, οι μπαταρίες του έχουν ονομαστική ενεργειακή χωρητικότητα 87 kWh και μπορούν να φορτίζουν σε ταχυφορτιστή έως 150 kW. Το αυτοκίνητο έχει μέγιστη θεωρητική αυτονομία που ξεπερνά τα 620 χλμ., επιταχύνεται από τα 0-100 χλμ./ώρα σε 8,4 δευτερόλεπτα και η τελική ταχύτητά του περιορίζεται στα 170 χλμ./ώρα.

Άνετο και πολυτελές εσωτερικό Το εσωτερικό του Renault Scenic E-Tech, είναι άνετο για όλους τους επιβάτες του. Το ταμπλό του καινούργιου μοντέλου έχει έγχρωμη οθόνη TFT 12,3 ιντσών στον πίνακα οργάνων και 12,0 ιντσών στο κέντρο. To επίπεδο εξοπλισμού του νέου μοντέλου είναι υψηλό και περιλαμβάνει και το σύστημα πολυμέσων «OpenR Link». Αυτό έχει εξελιχθεί σε συνεργασία των ανθρώπων της Renault με την Google και διαθέτει το λογισμικό «Android Automotive OS 12». Όπως έγινε γνωστό, χάρη σε αυτό ο οδηγός και οι επιβάτες του νέου αμιγώς ηλεκτροκίνητου Scenic έχουν στη διάθεσή τους περισσότερες από 50 εφαρμογές, τις οποίες μπορούν να «κατεβάσουν» από το «Google Play». Τέλος, το σύστημα είναι συμβατό με «Android Auto» και «Apple CarPlay» και δέχεται και φωνητικές εντολές για τον ψηφιακό βοηθό και τη λειτουργία επιμέρους συστημάτων. Χωροταξικά τώρα, η επίπεδη οροφή και το μεταξόνιο των 2.78 μ. συμβάλλουν καθοριστικά στην αίσθηση ευρυχωρίας. Έτσι, υπάρχει αρκετός χώρος για τους επιβάτες και για τις αποσκευές τους χάρη στα 545 λίτρα του χώρου αποσκευών. Η πρωτοποριακή οροφή από φωτοχρωματικό γυαλί και το ευρηματικό υποβραχιόνιο ολοκληρώνουν την γκάμα των ευκολιών που βελτιώνουν την άνεση.

Το πρώτο οικογενειακό αυτοκίνητο με βιώσιμο σχεδιασμό Η 5η γενιά του Renault Scenic εισάγει ένα νέο όραμα κινητικότητας. Η πιο «έξυπνη» κατανάλωση και η πιο υπεύθυνη παραγωγή γίνονται πλέον ο κανόνας. Και μέσω του στρατηγικού πλάνου Renaulution, το Renault Group γίνεται μια εταιρεία επόμενης γενιάς, με επίκεντρο την τεχνολογία και στόχο τη δημιουργία οικονομικής, περιβαλλοντικής και κοινωνικής αξίας, επιδιώκοντας την ουδετερότητα των εκπομπών άνθρακα στην Ευρώπη έως το 2040, αλλά και παγκοσμίως έως το 2050. Η Renault, πρωτοπόρος στον τομέα της πλήρους απεξάρτησης από τις εκπομπές άνθρακα, αποκάλυψε στη διάσκεψη ChangeNOW του 2022 το πρωτότυπο Scenic Vision, επιδεικνύοντας το στόχο της μάρκας, που δεν είναι άλλος από το να δημιουργήσει οχήματα πιο βιώσιμα και με όραμα. Και αυτό το όραμα αρχίζει να υλοποιείται σήμερα, με το πρώτο πιο βιώσιμα σχεδιασμένο, αμιγώς ηλεκτρικό οικογενειακό όχημα, το All-new Scenic E-Tech electric. Επιπλέον, το αμιγώς ηλεκτρικό οικογενειακό όχημα ξεχωρίζει και για τα συστήματα ασφαλείας που ενσωματώνει, που φροντίζουν στο έπακρον τους επιβάτες, αλλά και τους υπόλοιπους χρήστες του δρόμου. Το νέο Scenic E-Tech electric συναρμολογείται στη Γαλλία, στο εργοστάσιο της ElectriCity στο Douai, ενώ ο κινητήρας του κατασκευάζεται επίσης στη Γαλλία, στο Megafactory της Cléon. Έως και το 24% των μερών του αυτοκινήτου ανακυκλώνεται, ενώ το 90% του βάρους του -συμπεριλαμβανομένης και της μπαταρίας- είναι ανακυκλώσιμο.

NEXTDEAL #524 14 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

tech

CMY