Με τις εξελίξεις στον κλάδο αυτοκινήτου και 4 σημαντικές συνεντεύξεις κυκλοφορεί το NextDeal

ΠΕΤΥΧΗΜΕΝΗ ΠΟΡΕΙΑ ΑΡΙΘΜΟΙ ΔΕΙΧΝΟΥΝ ΤΗΝ

Ιατρική».

Nοηµοσύνη στην Η ΣΤΗΝ IΑΤΡΙΚΗ θέµα «Η Tεχνητή υ του µαστού, ΗΤΗ NΟΗΜΟΣΥΝ το ΜΗΤΕΡΑ µε πτωµατικού ελέγχο ΜΗΤΕΡΑ: Η TΕΧΝ που διοργάνωσε πλαίσιο του προσυµ ν στην εκδήλωση του ΜΗΤΕΡΑ, στο παρουσιάστηκα ύνης στην Iατρική Απεικόνισης Μαστού γένεσις .

Tεχνητής Nοηµοσ διαθέτουν το Τµήµα Μονάδας ΥΓΕΙΑ IVF Εµβρυο ις στον κόσµο της Nοηµοσύνης που Εργαστήριο της µµατα Tεχνητής λογικό Οι τελευταίες εξελίξε προγρά Εµβρυο τα ν το ιάστηκα καθώς και Παράλληλα, παρουσ

health

ΤΟΥ ΓεΣΥ

Υγείας, του Παγκόσµιου Οργανισµού πλαίσιο της συνάντησης ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ: ΟΙ και διαβουλεύσεων, η σε παρέµβασή της στο µετά από δεκαετίες συζητήσεων Υγείας, Δρ Πόπη Κανάρη, στην Κυπριακή Κανάρη σηµείωσε πως, ΓεΣΥ, ανέφερε η υπουργός σεις που εφαρµόστηκαν Χάρτας του Ταλίν. Η Δρ πετυχηµένη πορεία του ς κοινωνικές µεταρρυθµί από την εγκαθίδρυση της Οι αριθµοί δείχνουν την µια από τις µεγαλύτερε της συµπλήρωσης 15 ετών Συνιστά, όπως τόνισε, στην Εσθονία, µε την ευκαιρία Γενικό Σύστηµα Υγείας την 1η Ιουνίου 2019. Δηµοκρατία. το Κύπρος έθεσε σε εφαρµογή

σελ.

54

ΠΡΟΤΑΣΗ ΝΟΜΟ

ΜΑ EUROBANK

ΤΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗ

ΚΑΙ ALPHA ΚΑΙ

σελ.

50-51

ΑΣ ΓΙΑ ΕΤΕ

ΕΥΚΑΙΡΙ ΤΟ ΠΑΡΑΘΥΡΟ

ευθύότητα για κάλυψη αστικής κτείνοντας την υποχρεωτικ της Κύπρου. Κύπρο η του νης σε όλους τους γιατρούς νόµου είναι η τροποποίησ «Σκοπός της πρότασης Συντάξεων) Πειθαρχία και Ταµείο του στην περί ιατρών (Σύλλογοι, Συστήµατος Υγείας (ΓεΣΥ) η διατύπωση των διατάξεών να εισαγωγή του Γενικού ής ασφά- νόµου, ώστε να βελτιωθεί άδειας επαγγέλµατος και νέο πεδίο υποχρεωτικ Κύπρο έφερε και ένα υ- σε σχέση µε την έκδοση ετήσιας έκδοση τέτοιας άδειας η είναι ΓεΣΥ στο ενταγµένοι µενο για την λισης. Οι γιατροί που είναι έναντι α- τεθεί ως προαπαιτού ς σύµβασης έασφαλιστική σύµβαση διατήρηση σε ισχύ ασφαλιστική και σύναψη ποχρεωµένοι να διαθέτουν τονίζεται υποχρέη κή αµέλεια. Αυτή για επαγγελµατική αµέλεια», στικής ευθύνης για επαγγελµατι είναι συµβεβληµένοι µε το ναντι αστικής ευθύνης Ευθύµιου Δίπλαρου, δεν βουλευτών που των νόµου γιατρούς αφορά δύο στην πρόταση ωση δεν δηµιουργήσει µια κατάσταση και Χαράλαµπου Πάζαρου. ΓΕΣΥ, γεγονός που έχει Πρόσφατα για- Σάβιας Ορφανίδου η οποία αγκαλιάστηκε για τη φιλοσοφία Κύπρου. της κόσµο και «Είναι µια πρόταση ταχυτήτων στον ιατρικό για αµέλεια ους φορείς, καθότι είναι κυπριακό δικαστήριο της από όλους τους εµπλεκόµεν τρός καταδικάστηκε από εκατ. αποζηµίωση ύψους €2,5 και κλήθηκε να καταβάλει νοµοθετική Συνέχεια στη σελίδα 54 επιχειρεί να καλύψει Το κενό που υπάρχει επεού Συναγερµού (ΔΗ.ΣΥ.), πρωτοβουλία του Δηµοκρατικ

Η

Συνέχεια στις σελίδες

Τράπεζες έντα Ανοίγει η κουβκαι για µερίσµαταετοχών επαναγορά µ

Σ OMEDICA» ΕΓΚEΦΑΛΟ

«EUR

ΥΓΕΙΑ

διαδερμική Πρωτοπορία στη δων επιδιόρθωση βαλβί

Ισχυρότατο ιστορικό συμβολισμό εμπεριέχει η δωρεά του Χώρου Ιστορικής Μνήμης από την Εθνική Τράπεζα και την Εθνική Ασφαλιστική στο υπουργείο Πολιτισμού και τον Δήμο Αθηναίων Σελίδες 16 - 17

Τα σχέδια για την η αναµόρφωσ του ΕΣΥ!

Του ανταποκριτή µας στην ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

νοι Οι γιατροί που είναι ενταγµέ µένοι να στο ΓεΣΥ είναι υποχρεω σύµβαση διαθέτουν ασφαλιστική για έναντι αστικής ευθύνης τραπέζι η Στο επαγγελµατική αµέλεια. ΓεΣΥ επέκταση σε γιατρούς εκτός

Η ιστορική κληρονομιά σε όλους τους Έλληνες

3

ΜΙΚΟ

ΔΗΜΟΣΙΟΝΟ «ΦΕΡΝΕΙ» ΤΟ ΝΕΟ

οι τρεις έλλειµµα είναι το υπερβολικό ς, η οποία µε ών δαπανών από FIN: ΤΙ και της Ελλάδα εξαίρεση των αµυντικ13 χωρών, µεταξύ των οποίων EUROGROUP-ECO Ανάκαµψης και Ανάκαµψης ρησης του Ταµείου ρηµένα Σχέδια , έγκριση της αναθεώ ενώ εγκρίθηκαν τα αναθεω Προϋπολογισµό λες, Εύσηµα για τον από τις Βρυξέλ 5,7 δισ. ευρώ. ς που προκύπτουν η ειδήσει οδότησ ς µαντικέ τη χρηµατ θα λάβει πρόσθε αυτόν τον τρόπο

Ασφάλιση αστικής ευθύνης για όλους τους γιατρούς

«ΚΟΡΑΗ 4»

Σ ΥΓΕΙΑΣ 202

Ι ΤΙΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕ

ΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑ

ΙΟ ΓΙΑ ΤΑ ΟΙΚ ΣΥΝΕΔΡ ΛΗΝΙΟ ΔΑ ΠΑΝΕΛΣΥΜΦ ΩΝΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΑ ση-

ΙΚΟΤΗΤΑΣ

ΤΗΣ ΥΠΟΧΡΕΩΤ Υ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΕΚΤΑΣΗ

σελ.

38

λογίας Η αιχμή της τεχνο δρι Χαλάν βρίσκεται στο

ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ

32 - 37

ECM PARTNERS

ιατρική Επενδύει στην καινοτομία

Εξαγόρασε το 68% ής ΥΓΕΙΑ της Πολυκλινικ Σελ. 40

Σελ. 42

Σελ. 41

Σελ. 39

ειµένου να ών σε SSM, προκ εντός ΕΚΤ τραπεζών/επενδυτ άνεµοι ► Οι πιέσεις ευρωότερο pay-out, και οι αντίθετοι µετά από 15ετία επιτρέψει υψηλ δώσουν µέρισµα 5% από ΤΧΣ ξανα θα εζες το τράπ επαναγορά ως ► Οι εγχώριες για µέρισµα και ► Η επιδίωξη ΕΤΕ ηµα Alpha, Eurobank και το πλεονέκτ

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

ο SSM στις τράπεει: Θα επιτρέψει Ευρώπη έχει ξεκινήσ των και προγραµµάτων επανασυζήτηση στην µερισµά υτών είναι µεpay-out, µέσω ς τραπεζών/επενδ ζες µεγαλύτερο ν Η πίεση από πλευρά ανταµοιβή µετόχω γοράς µετοχών; ει πιο γενναιόδωρη πιέζεται να επιτρέψ 46 γάλη. Ο επόπτης Συνέχεια στη σελίδα

Η

www.nextdeal.gr

H NO 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • ΝΟ 530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΤΙ ΔΕΙΧΝΟΥΝ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ΕΑΕΕ ΚΑΙ ΤΗΣ KPMG

INTERAMERICAN

Τείνει να γίνει αρνητικός

Στην Αθήνα η εκδήλωση των οικονομικών στελεχών της Achmea | Σελίδες 20 -21

ALPHA BANK-GENERALI

Δυναμική παρουσία με κοινή διαφημιστική καμπάνια | Σελίδα 12

ο κλάδος Αυτοκινήτου Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

Τ

α στοιχεία είναι αμείλικτα για τον κλάδο Αυτοκινήτου και προδιαθέτουν για αυξήσεις στα ασφάλιστρα αυτοκινήτου, αν η αγορά δεν θέλει να γυρίσει μετά από πολλά χρόνια σε αρνητικά αποτελέσματα στον συγκεκριμένο κλάδο. Η στατιστική επετηρίδα ασφάλισης αυτοκινήτων της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών (ΕΑΕΕ) για το 2022 δείχνει μεγάλη άνοδο του δείκτη ζημιών, ενώ σύμφωνα με σχετική έρευνα της KPMG ο συνολικός δείκτης αυτοκινήτου (Combined ratio) βρίσκεται στο χειρότερο σημείο από το 2014 και τείνει να γίνει αρνητικός. Ειδικότερα, σύμφωνα με την Υπηρεσία Μελετών της ΕΑΕΕ, το loss ratio του κλάδου Αυ-

τοκινήτου το 2022 ανήλθε στα 54,56% από 45,64% το 2021. Ειδικά στον κλάδο Αστικής Ευθύνης Οχημάτων ο δείκτης ζημιών ανήλθε στο 59,30% από 49,94% το 2021. Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι η συχνότητα ζημιών και το μέσο κόστος ζημιάς έχουν φτάσει στα υψηλότερα σημεία από το 2018 (άγγιξε το 9,96% και τα 1.210 ευρώ αντίστοιχα). Ανάλογη εικόνα παρουσιάζουν και οι δείκτες σχετικής έρευνας της KPMG, που παρουσιάστηκε σε ημερίδα την Τρίτη στην Αθήνα. Ο συνολικός δείκτης ζημιών του κλάδου Αυτοκινήτου (combined ratio) εκτινάχθηκε το 2022 στο 98% από 88% το 2021, καθιστώντας οριακή την κερδοφορία του κλάδου. | Συνέχεια στη σελίδα 2

ΑΣΦΆΛΙΣΗ ΑΣΤΙΚΉΣ ΕΥΘΎΝΗΣ ΓΙΑ ΌΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΓΙΑΤΡΟΎΣ ΣΤΗΝ ΚΎΠΡΟ

ΤΟΥΡΚΙΚΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ

INTERASCO

NGN

ERGO

EUROLIFE FFH

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Προσθήκη νέας επενδυτικής στρατηγικής στο My Investment Plan

Χάρης Θεοχάρης υφυπουργός Οικονομικών

Εξετάζεται η υποχρεωτική ασφάλιση των αυτοκινήτων για φυσικές καταστροφές

| Σελίδες 18 - 19

Η ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ ανταποκριτής στην Ελλάδα, αντί γερμανικής εταιρείας | Σελίδα 6

ΠΡΩΤΟΔΙΚΕΙΟ ΑΘΗΝΩΝ

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΑΡΒΑΝΙΤΗΣ

ΝΙΚΗΤΑΣ ΚΟΥΤΣΟΥΡΑΗΣ

ΙΩΑΝΝΗΣ ΣΥΡΙΓΟΣ

| Σελίδες 8 - 9

| Σελίδα 13

| Σελίδα 7

Σελ.

54

Μια απόφαση για τον ΠΣΑΣ που θα συζητηθεί | Σελίδες 24 - 25

| Σελίδες 10 - 11

2

Ρεπορτάζ | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Στο πλαίσιο αυτό, οι αυξήσεις στα ασφάλιστρα θα πρέπει να θεωρούνται δεδομένες από πολλές εταιρείες, παρά την πίεση του ανταγωνισμού, με έμφαση στις γεωγραφικές περιοχές, στους τύπους αυτοκινήτων ή στις ηλικιακές κατηγορίες που προκαλούν τις υψηλότερες ζημιές. Όπως παρατηρεί η έρευνα της KPMG, συνεχίζει την ανοδική του πορεία από το 2020 –έτος πανδημίας– ο αριθμός του συνόλου των ατυχημάτων σωματικών βλαβών και στο 2022 (7% σε σχέση με το 2021 και 23% σε σχέση με το 2020), με τον αριθμό των θανατηφόρων ατυχημάτων και θανόντων σε επίσης ανοδική τάση σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά. Τα τελευταία έτη και οι υλικές ζημιές δείχνουν ανοδική πορεία λόγω της αυξημένης κυκλοφορίας ιδιαίτερα εντός αστικού ιστού και της αύξησης του κόστους επισκευής, όπως δείχνουν και τα στοιχεία σφοδρότητας της συχνότητας της ΕΑΕΕ. Το 2021 υπήρξε αυξητική μεταβολή των οχημάτων σε κυκλοφορία κατά 2%. Ο αριθμός των οχημάτων σε κυκλοφορία συνέχισε να κινείται ανοδικά, με το 2022 να αυξάνεται κατά 1,21% σε σχέση με το 2021. Συμπερασματικά, πριν την κατασκευή ή/ και βελτίωση των νέων αυτοκινητοδρόμων ο αριθμός των θανατηφόρων τροχαίων είχε σχέση με την κακή ποιότητα και επικινδυνότητα των δρόμων, ενώ μετά την πανδημία φαίνεται να συνδέεται και με την αύξηση της κίνησης. Ο αριθμός των θανατηφόρων ατυχημάτων παραμένει σημαντικά υψηλότερος, με 57 ατυχήματα ανά εκατομμύριο πληθυσμού σε σχέση με τα 44 στον μέσο όρο της Ευρώπης.

Δείκτης ζημιών αυτοκινήτου - καθαρές αποζημιώσεις (σωρευτικός) Η κατακόρυφη αύξηση του κόστους των αποζημιώσεων το 2022 κατά 20%, σε συνδυασμό με το ισχνό 2% αύξησης των ασφαλίστρων, μετατόπισε το δείκτη αποζημιώσεων κατά 8 μονάδες, στο 57% από 48%. Το γεγονός αυτό επιβεβαιώνεται και με τα στοιχεία των τροχαίων ατυχημάτων από την ΕΛ.ΣΤΑΤ. Οι ασφαλιστικές λόγω ανταγωνισμού δεν έχουν αναπροσαρμόσει τα τιμολόγια με βάση την εξέλιξη και το κόστος των αποζημιώσεων, με αποτέλεσμα να συρρικνώνεται το περιθώριο κέρδους των εταιρειών. Η απελευθέρωση αποθεμάτων που σημειώθηκε έντονα τα προηγούμενα έτη, είτε λόγω παραγραφής πενταετίας είτε λόγω θετικής εμπειρίας, επιδρά διαστρεβλωτικά στο δείκτη αποζημιώσεων στον κλάδο Αυτοκινήτου ως και το 2018. Το 2019, όπου η μεταβολή των αποθεμάτων δεν ήταν σημαντική, παρατηρούμε τη σταθεροποίηση του δείκτη στα μέσα επίπεδα του 50%-55%, με το δείκτη να μειώνεται μέσα στην πανδημία στο 41% το 2020. Σύμφωνα με τα στοιχεία του δείγματος, ο δείκτης των αποζημιώσεων για το 2022 ανήλθε σε 57%, που δείχνει σαφή τάση ανόδου και επάρκειας στα μέσα επίπεδα τα τελευταία δύο χρόνια.

Τείνει να γίνει αρνητικός ο κλάδος Αυτοκινήτου

Υποχρεωτική ασφάλιση αυτοκινήτων από φυσικές καταστροφές ΜΙΛΏΝΤΑΣ σε εκδήλωση της KPMG για την παρουσίαση της Ετήσιας Έκθεσης για την Ιδιωτική Ασφαλιστική Αγορά, ο υφυπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Χάρης Θεοχάρης επανέλαβε την πρόθεση της κυβέρνησης να εξετάσει την υποχρεωτικότητα της κάλυψης στα αυτοκίνητα για φυσικές καταστροφές, σε συνδυασμό με τον εντοπισμό των ανασφάλιστων.

επομένως τη μικτή κερδοφορία του κλάδου, η οποία πλέον το 2022 είναι οριακή και χωρίς να υπολογισθεί και το όποιο κόστος αντασφάλισης. Μιλώντας στην ημερίδα της KPMG, ο αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ Κωνσταντίνος Γιαννιώτης εκτίμησε ότι το 2023 θα είναι χειρότερη χρονιά σε ό,τι αφορά την εξέλιξη του δείκτη ζημιών, που θα εκτιναχθεί ίσως και στο 103%. Η λύση, όπως σημείωσε, «δεν είναι οι οριζόντιες αυξήσεις, καθώς δεν είναι δίκαιο ένα μικρό ποσοστό ασφαλισμένων που προκαλεί τις περισσότερες ζημιές να επιβαρύνει το σύνολο του χαρτοφυλακίου» και τάχθηκε υπέρ της προσωποποιημένης τιμολόγησης.

Υπολείπεται του ΑΕΠ «Με την οικονομία να έχει επανέλθει σε κανονικούς ρυθμούς, το 2022 αποτέλεσε μια ακόμη ανοδική χρονιά για τον ασφαλιστικό κλάδο με αύξηση των εγγεγραμμένων ασφάλιστρων κατά 4% στα 4,8 δισ. ευρώ περίπου (από 4.6 δισ. ευρώ το 2021). Επίκεντρο ήταν οι ασφαλίσεις ζημιών, οι οποίες αυξήθηκαν κατά 6% σε σχέση με το 2021, φτάνοντας σε 2,4 δισ. ευρώ, με την αστική ευθύνη οχημάτων να παρουσιάζει οριακή αύξηση κατά 0,7%, ενώ οι λοιποί κλάδοι κατά ζημιών αύξηση 8,7%. Με αυτή την επίδοση, ωστόσο, η αύξηση της ασφαλιστικής παραγωγής το 2022 στη χώρα μας δεν κατάφερε να ακολουθήσει ως ποσοστό την αντίστοιχη μεταβολή του ΑΕΠ, που για το 2022 άγγιξε το 5,6%, με αποτέλεσμα η σχέση ασφάλιστρα - ΑΕΠ να επιδεινωθεί περαιτέρω στο 2,3%», ανέφερε ο κ. Φίλιππος Κάσσος, γενικός διευθυντής, Ελεγκτικό Τμήμα της KPMG.

Συνολικός δείκτης αυτοκινήτου (Combined ratio) Λαμβάνοντας υπόψη το μέσο κόστος γενικών εξόδων των εταιρειών γενικών ασφαλίσεων μαζί με τα μικτά δουλευμένα ασφάλιστρα και τις καθαρές δουλευμένες αποζημιώσεις του κλάδου Αυτοκινήτων, συνθέσαμε τον συνολικό δείκτη που απεικονίζει και το συνολικό κόστος και NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

4

Ρεπορτάζ |

Θέσεις Ο κίνδυνος ρευστότητας προ των πυλών Η ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΑΡΧΉ ΑΣΦΑΛΊΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΏΝ ΣΥΝΤΆΞΕΩΝ (EIOPA) δημοσίευσε στις 11 Δεκεμβρίου την έκθεση για τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα του Δεκεμβρίου 2023, η οποία διερευνά τις προκλήσεις που θέτει το μεταβαλλόμενο μακροοικονομικό τοπίο για τις ασφαλιστικές εταιρείες και τα συνταξιοδοτικά ταμεία. Η έκθεση της EIOPA για τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα εξετάζει προσεκτικά τέσσερα θέματα που παΤου Λάμπρου ρουσιάζουν ιδιαίτερο Καραγεώργου ενδιαφέρον για τους τομείς σε αυτούς τους δύσκολους καιρούς: Κίνδυνοι ρευστότητας για τον ασφαλιστικό τομέα, Αναπροσαρμογή χαρτοφυλακίου μετά τη νομισματική εξομάλυνση, Ανάγκες ρευστότητας των επαγγελματικών συνταξιοδοτικών ταμείων σε παράγωγα επιτοκίων, Επιπτώσεις προηγούμενων υφέσεων στους ασφαλιστές και διδάγματα για το μέλλον. Μένοντας στον κίνδυνο της ρευστότητας, η EIOPA αναφέρει ότι οι «κίνδυνοι ρευστότητας έχουν μόλις πρόσφατα μπει στο επίκεντρο της προσοχής των εποπτικών αρχών των ασφαλιστικών και συνταξιοδοτικών ταμείων». Η κρίση του «2022 Gilt» και η αναταραχή γύρω από τις περιφερειακές τράπεζες των ΗΠΑ νωρίτερα φέτος υπογράμμισαν τη σημασία της παρακολούθησης της ρευστότητας. Η έρευνα της EIOPA για τις επιχειρήσεις δείχνει ότι η συνολική θέση ρευστότητας των ασφαλιστικών επιδεινώθηκε το 2022 κυρίως λόγω της πτώσης της αξίας των ομολόγων. Πάντως, ο περιορισμένος αριθμός ασφαλιστών που προέβλεψε αρνητικές ταμειακές ροές το 2023 είχε αρκετά ρευστά στοιχεία ενεργητικού για να καλύψει το έλλειμμα.

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΤΡΑΠΕΖΙΚΆ ΘΈΜΑΤΑ: Χρήστος Κίτσιος ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΉΡΙΟ: Εποπτεύων Χ. ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Παρή Χατζηγεωργίου ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: ΝΙΚΗ ΕΚΔΟΤΙΚΗ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

ALLIANZ ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΠΊΣΤΗ

«Γίνε κι εσύ Άι-Βασίλης για τα παιδιά της Θεσσαλίας» Χ

ριστουγεννιάτικη γιορτή με βασικό σύνθημα «Γίνε κι εσύ Άι-Βασίλης για τα παιδιά της Θεσσαλίας!» διοργάνωσε η Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη, η οποία είχε ως σκοπό τη συγκέντρωση δώρων που θα προσφερθούν σε παιδιά των περιοχών που πλήγηκαν από τις πρόσφατες πλημμύρες στη Θεσσαλία. Η ενέργεια, που πραγματοποιήθηκε σε συνεργασία με τον τηλεοπτικό σταθμό ΣΚΑΪ, έλαβε χώρα στην πλατεία Δαβάκη, στην Καλλιθέα, όπου στην υπαίθρια χριστουγεννιάτικη γιορτή που στήθηκε οι άνθρωποι της Allianz Ευρωπαϊκής Πίστης υποδέχτηκαν μικρούς και μεγάλους που ήθελαν να συνεισφέρουν με χριστουγεννιάτικα τραγούδια και πολλές ακόμη γιορτινές εκπλήξεις. Σημειώνεται πως η ανταπόκριση του κοινού στο κάλεσμα της εταιρείας να συγκεντρώσει χριστουγεννιάτικα δώρα για τα παιδιά των περιοχών της Θεσσαλίας, που φέτος, περισσότερο από ποτέ, έχουν ανάγκη τη σκέψη και στήριξη όλων μας, ήταν ιδιαιτέρως ένθερμη και συγκινητική.

Η μεγάλη συμμετοχή του κόσμου σε αυτή τη σημαντική δράση και η προσφορά δώρων ενίσχυσαν το έργο της εταιρείας να φέρει χαμόγελα στα χείλη των παιδιών αυτές τις γιορτές. «Η Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη, σε συνεργασία με τον ΣΚΑΪ, οργανώσαμε αυτή την πολύ όμορφη ενέργεια με σκοπό να μαζέψουμε δώρα για τα παιδιά των οικογενειών που επλήγησαν από τις πρόσφατες καταστροφικές πλημμύρες στη Θεσσαλία», δήλωσε ο Χρήστος Θεοδωρίδης, διευθυντής

Marketing, Communications, CRM & CCC της Allianz Ευρωπαϊκής Πίστης. «Στην Allianz, έχουμε αποζημιώσει παγκοσμίως εκατομμύρια ασφαλισμένων μας σε παρόμοιες περιπτώσεις και γνωρίζουμε από πρώτο χέρι τι σημαίνει για μία οικογένεια να χάνει τα πάντα. Για την Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη, η στήριξη της κοινωνίας και ειδικότερα των παιδιών είναι και θα παραμείνει απόλυτη προτεραιότητα και εύχομαι πως σήμερα κατα-

φέραμε να φέρουμε ένα, έστω και μικρό, χαμόγελο στα χείλη αυτών των οικογενειών και κυρίως των παιδιών τους. Θέλω να ευχαριστήσω από τα βάθη της καρδιάς μου τους συναδέλφους μου στην Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη, τον ΣΚΑΪ και κυρίως τους πάρα πολλούς συμπολίτες μας που προσφέραν σήμερα δώρα και προσωπικά να ευχηθώ σε όλους χρόνια πολλά, καλές γιορτές και πάνω από όλα υγεία», υπογράμμισε ο κ. Θεοδωρίδης.

DAES

Ασφάλιση κατά παντός κινδύνου μουσικών οργάνων

Έ

να νέο εξιδεικευμένο ασφαλιστικό προϊόν το οποίο αποτελεί µέρος της ασφάλισης έργων τέχνης και βασίζεται στην πολυετή εµπειρία και τεχνογνωσία της Daès στην ασφάλιση μουσικών οργάνων προωθεί στην αγορά η εταιρεία. Η ασφάλιση αυτή απευθύνεται τόσο σε µεµονωµένους μουσικούς ή ορχήστρες όσο και σε εµπόρους ή κατασκευαστές µουσικών οργάνων. Τα βασικά χαρακτηριστικά της κάλυψης είναι: • Ασφάλιση Κατά Παντός Κινδύνου και παγκόσµια: ενδεικτικές καλύψεις: Πυρκαϊά, Κλοπή, Πληµµύρα, Απώλεια, Ζηµιά συνεπεία Τυχαίου Συµβάντος, Μείωση ή Απώλεια της αξίας συνεπεία ατυχήµατος.

• Να σημειωθεί ότι προσφέρεται χωρίς καµία επιπλέον χρέωση για μουσικούς κάτω των 16 ετών.

• Με το νέο προϊόν καλύπτεται απώλεια ή ζηµιά και κατά τη διάρκεια εργασιών στα μουσικά όργανα εάν ο ασφαλιζόμενος είναι έµπορος μουσικών οργάνων.

• Επισημαίνεται ότι τα ασφάλιστρα για τους συνταξιούχους μουσικούς εί-

ναι καλύτερα σχεδιασµένα ώστε να προσαρµόζονται σύµφωνα µε τις ανάγκες τους.

• Παρέχεται ασφάλιση για απώλεια ή τυχαία ζηµιά από το τελωνείο ή άλλες κυβερνητικές αρχές και ασφάλιση για απώλεια από αφύλακτα οχήµατα ενώ βρίσκονται σε στάση (για ξεκούραση των οδηγών).

• Η ασφάλιση µπορεί να επεκταθεί και στην κάλυψη κλιµατολογικών συνθηκών, εφόσον ζητηθεί.

• Ακόμη προβλέπονται έξοδα ενοικίασης µουσικού οργάνου σε περίπτωση ζηµιάς µέχρι το 25% της αξίας του αντικειµένου ή µέγιστο 5.500 ευρώ.

• Ενοικιαζόµενα μουσικά όργανα µέγιστης αξίας 22.500 ΕΥΡΩ, µέχρι 60 ηµέρες ενοικίασης.

• Ασφάλιση για νέα αποκτήµατα σε ορχήστρες ή συλλέκτες µέχρι το 25% του ασφαλισµένου κεφαλαίου.

• Σε ορχήστρες προσφέρεται δωρεάν εκτίµηση των µουσικών οργάνων καθώς και έξοδα ταξιδιού σε περίπτωση ζηµιάς, µέχρι το ποσό των 1.150 ευρώ.

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Περήφανοι που συμμετέχουμε σε αυτό το ταξίδι Στηρίζουμε το Ολυμπιακό και το Παραολυμπιακό Κίνημα ως Παγκόσμιος Ασφαλιστικός Συνεργάτης από το 2021 έως το 2028.

6

Θέμα |

ΑΠΌΦΑΣΗ ΤΟΥΡΚΙΚΟΎ ΓΡΑΦΕΊΟΥ ΔΙΕΘΝΟΎΣ ΑΣΦΑΛΊΣΕΩΣ

Οι Τούρκοι επέλεξαν την ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ για ανταποκριτή στην Ελλάδα, αντί γερμανικής εταιρείας Τ α δυσάρεστα νέα, πολέμων και καταστροφών, κυκλοφορούν ταχύτατα επειδή «πουλούν»! Τα ευχάριστα νέα όμως, που ωφελούν και εξυπηρετούν Κοινωνίες Πολιτών, με συνεργασίες χωρών και επιχειρήσεων, αντί συγκρούσεων και πολεμικών καταστροφών, δυστυχώς δεν γνωστοποιούνται στην κοινή γνώμη των συνεργαζόμενων χωρών και κοινωνιών τους, επειδή δεν «πουλούν» και δεν εξυπηρετούν άλλα και αλλού συμφέροντα. Μία παρόμοια και όλως ειδικής βαρύτητας περίπτωση άψογης συνεργασίας Ελλάδος και Τουρκίας, διά των κανόνων και ρυθμίσεων των διεθνών ασφαλίσεων οχημάτων, πραγματοποιήθηκε «αθόρυβα» έναν μήνα πριν από την επίσκεψη του προέδρου της Τουρκίας και πολλών υπουργών του στην Αθήνα την 7η/12/2023. Δεν έγινε όμως γνωστή στο ελληνικό κοινωνικό σύνολο, που το αφορά άμεσα, και ούτε στην όλη ασφαλιστική αγορά, όπως θα έπρεπε για να εκτιμηθεί αναλόγως και συγκριτικώς. Οι Εκδόσεις μας και το «NextDeal» παραθέτουν λεπτομέρειες για αυτό το θέμα μέσα από το οποίο αναδεικνύεται η νοικοκυροσύνη του Μελά Γιαννιώτη, που επιμελώς έχτισε έναν όμιλο ισάξιο των διεθνών. Η αποκλειστική είδησή μας αφορά Απόφαση του Τουρκικού Γραφείου Διεθνούς Ασφαλίσεως Οχημάτων (Πράσινες κάρτες και Οδηγίες Ευρωπαϊκής Ενώσεως για διαχείριση ζημιών σε άλλες χώρες) άμεσης ανακλήσεως παλαιού και διορισμού νέου

ανταποκριτή και διακανονιστή ζημιών στην Ελλάδα, ασφαλισμένων σε ασφαλιστικές εταιρείες που λειτουργούν στην Τουρκία και είναι μέλη του Τουρκικού Γραφείου Διεθνούς Ασφαλίσεως (διεθνές δικαίωμα της Τουρκίας στην εδώ περίπτωση). Αντικαταστάθηκε, λοιπόν, η γερμανική εταιρεία με ελληνική εταιρεία (από το Εθνικό Γραφείο Διεθνούς Ασφαλίσεως της Τουρκίας) στην Ελλάδα!

Ίσως φαίνεται απίστευτη η εξέλιξη αυτή, αλλά είναι γεγονός ότι: Πριν από έναν μήνα ανταποκριτής στην Ελλάδα για εμπλεκόμενα σε ζημίες τουρκικά οχήματα ήταν γερμανική εταιρεία(!) και αντικαταστάθηκε, εντός δύο ημερών, από την ελληνική εταιρεία Ι-

ΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ της Θεσσαλονίκης, με έγκριση και αποδοχή του Ελληνικού Γραφείου Διεθνούς Ασφαλίσεως που εδρεύει στην Αθήνα και έχει υποχρεωτικά ως μέλη του όλες τις ασφαλιστικές εταιρείες ασφαλίσεως οχημάτων που λειτουργούν στην Ελλάδα! Την πραγματική ΕΙΔΗΣΗ αυτή την γνωρίζουν και την αποδέχθηκαν όλες οι ασφαλιστικές εταιρείες που ασφαλίζουν οχήματα στην Τουρκία, πολλές των οποίων είναι ευρωπαϊκές και μάλιστα γερμανικές, αλλά μάλλον δεν την γνωρίζουν οι ασφαλιστικές εταιρείες που ασφαλίζουν οχήματα στην Ελλάδα και λειτουργούν μεταξύ τους το Σύστημα Άμεσης Πληρωμής, γνωστό ως «ΣΑΠ». Το βέβαιο είναι ότι γνωρίζει την (πολυσυμβολική) εξέλιξη αυτή η ανακληθείσα στην Ελλάδα γερμανική εταιρεία, όπως και η αντίστοιχη στην Τουρκία και η οποία -προσοχή εδώόρισε ως ανταποκριτή και διακανονιστή ζημιών ασφαλισμένων της, που εμπλέκονται σε ατυχήματα στην Ελλάδα, την ελληνική εταιρεία ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ της Θεσσαλονίκης και τον Γιαννιώτη.

«Βρεκεκέξ κουάξ κουάξ», που θα έγραφε και ο Αριστοφάνης αν ζούσε σήμερα! Από τον πίνακα ασφαλιστικών εταιρειών που λειτουργούν στην Τουρκία διαπιστώνουμε ότι και άλλες ευρωπαϊκές εκεί και εδώ διόρισαν την ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ να διαχειρίζεται τις εδώ αποζημιώσεις τους. Γιατί άραγε; Συνεπώς, αξία για τον κάθε πολίτη και κάθε δικαιούχο αποζημιώσεως έχουν οι πράξεις και όχι οι διακηρύξεις

Ο ιδρυτής της ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ Μελάς Γιαννιώτης

και τα λόγια. Αυτό είναι και το πλέον σημαντικό όλων! Παραθέτουμε σχετικά έγγραφα και τον πίνακα των 28 ασφαλιστικών εταιρειών-μελών του Τουρκικού Γραφείου Διεθνούς Ασφαλίσεως, που από 8 Νοεμβρίου 2023 εξυπηρετούνται στην Ελλάδα για κάθε θέμα εμπλοκής σε ατύχημα από την «Μπουτίκ» ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ, από την οποία φαίνεται ότι «ψωνίζουν» και οι Τούρκοι στην Ελλάδα, όπως και πολλές άλλες ασφαλιστικές εταιρείες του εξωτερικού και ιδίως των βαλκανικών χωρών. Έτσι και αποδεδειγμένα η πρώτη, καθαρά ελληνικών συμφερόντων, ελληνική ασφαλιστική εταιρεία ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ του ι-

δρυτή της Μελά Γιαννιώτη και του γιου του Κωνσταντίνου Γιαννιώτη τιμούν και προβάλλουν τη χώρα μας διεθνώς. Και το πρακτικό και χρήσιμο της όλης ειδήσεως αυτής για κάθε Έλληνα πολίτη και ιδίως για κάθε δικαιούχο αποζημιώσεως, με υπαίτιο τουρκικό όχημα, είναι η άμεση εξυπηρέτησή του από κάθε γραφείο και υποκατάστημα της ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ σε όλη την Ελλάδα. Έτσι δικαιώνεται ο Μελάς Γιαννιώτης (στον οποίο αξίζουν ύψιστες τιμές επαγγελματικές και προσωπικές, ισοβίως) που επίμονα γράφει και διδάσκει το σοφό του Αισχύλου «ουχ ο πολλ’ ειδώς, αλλ’ ο χρήσιμ’ ειδώς σοφός». Τίποτα δεν είναι τυχαίο λοιπόν!

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

| Συνέντευξη

ΙΩΆΝΝΗΣ ΣΥΡΊΓΟΣ, συντονιστής διευθυντής της ERGO Ασφαλιστικής

Ο κανονισμός πωλήσεων δίνει κίνητρα εξέλιξης Τα πλεονεκτήματα της συνεργασίας με την ERGO Ασφαλιστική αναδεικνύει με συνέντευξή του στην εφημερίδα «NextDeal» o Ιωάννης Συρίγος, συντονιστής διευθυντής της εταιρείας. Ο πρωτότυπος πελατοκεντρικός της χαρακτήρας, η αμεσότητα και η συνέπεια, σε συνδυασμό με τον ιδιαίτερα δίκαιο αναπτυξιακό κανονισμό πωλήσεων, δίνουν προσωπικό κίνητρο επαγγελματικής εξέλιξης, τονίζει ο κ. Συρίγος. Ερωτηθείς σχετικά, τονίζει ότι ανταγωνισμός δημιουργεί συναγωνισμό και πρέπει όλοι να εξελισσόμαστε.

Είστε Agency Manager στην ERGO Ασφαλιστική με πολλές βραβεύσεις και πρόσφατη στο διαγωνισμό πωλήσεων της εταιρείας για το 2022. Μιλήστε μας για τη συνεργασία σας με την ERGO.

Είναι χαρά και τιμή μου να συνεργάζομαι με μια εταιρεία ηγέτη της αγοράς, που ανήκει σε έναν όμιλο που δραστηριοποιείται σε 30 χώρες και που έχει πάνω από 40 εκατομμύρια πελάτες. Για να καταλάβουμε το μέγεθος του ομίλου, το 2022 έλαβε 20 δισ. ευρώ συνολικά ασφάλιστρα και πλήρωσε 15 δισ. ευρώ υποχρεώσεις. Κύριος μέτοχος της ERGO είναι ένας από τους μεγαλύτερους αντασφαλιστές του κόσμου, η MUNICH-RE, που αποτελεί από μόνο του σημείο σταθερής βάσης, εγγύησης και εμπιστοσύνης τόσο για τους πελάτες της όσο και για τους συνεργάτες της, λόγω της υψηλής τεχνογνωσίας και φερεγγυότητας. Η συνεργασία με την ΕRGO μού παρέχει το ιδανικό περιβάλλον ανάπτυξης, με τα ιδιαίτερα αξιόπιστα και πρωτοποριακά προϊόντα της, τόσο στις ασφαλίσεις ζωής και υγείας όσο και στους γενικούς κλάδους, σχεδιασμένα για να καλύπτουν την οποιαδήποτε ανάγκη του σημερινού πελάτη. Βασικό ρόλο στην επίτευξη του αποτελέσματος των προσπαθειών μου είναι η διαρκής υποστήριξη του συνόλου των ανθρώπων που την αποτελούν, από το σύνολο του διοικητικού προσωπικού έως και την κορυφή της ιεραρχικής πυραμίδας. Η ERGO βγήκε ενδυναμωμένη από την πανδημία, η οποία λειτούργησε ως επιταχυντής έργων για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της, με στόχο τη βιώσιμη κερδοφορία, παρέχοντας ποιοτικές υπηρεσίες μέσα από το σύνολο όλων των εργαζομένων, αποδεικνύοντας ότι αντιμετωπίζει τις κρίσεις ως ευκαιρίες. Ο πρωτότυπος πελατοκεντρικός της χαρακτήρας, η αμεσότητα και η συνέπεια, σε συνδυασμό με τον ιδιαίτερα δίκαιο αναπτυξιακό κανονισμό πωλήσεων, μου δίνουν προσωπικό κίνητρο επαγγελματικής εξέλιξης σε μια εταιρεία που αποτελεί ιδανικό τόπο επιλογής καριέρας για παλιούς και νέους συνεργάτες. Ποιες καλύψεις προωθείτε περισσότερο αυτή την περίοδο;

Ένας από τους βασικούς κλάδους όπου δραστηριοποιούμαι αυτή την περίοδο είναι οι καλύψεις του κλάδου Υγείας, λόγω των καινοτόμων παροχών που έχουν τα συμβόλαιά μας. Επίσης, σημαντικό μέρος δραστηριότητας επικεντρώνεται στα εξαιρετικά επενδυτικά ασφαλιστικά προγράμματα, ERGO My Fund Invest-plan και ERGO My Fund Flex-plan, τα οποία συνδέονται με επιλεγμένα αμοιβαία κεφάλαια που διαχειρίζεται η MEAG (Munich Ergo Asset Management), ένας από τους μεγαλύτερους διαχειριστές κεφαλαίων στον πλανήτη, με κεφάλαια προς διαχείριση 340 δισεκατομμύρια ευρώ με προσωποποιημένο portfolio σύνθεσης. Μεγάλη δραστηριότητα επικεντρώνεται στην κάλυψη αναγκών μικρών και μεγάλων επιχειρηματικών κινδύνων. Το τελευταίο διάστημα έχει αυξηθεί η δραστηριότητα στην κατοικία και γενικότερα στον κλάδο Πυρός. Ποια είναι εκείνα τα χαρακτηριστικά που πρέπει να διαθέτει ένας ασφαλιστικός διαμεσολαβητής για να επιτύχει και να διακριθεί;

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Η συνεργασία με την ΕRGO μού παρέχει το ιδανικό περιβάλλον ανάπτυξης, με τα ιδιαίτερα αξιόπιστα και πρωτοποριακά προϊόντα της, τόσο στις ασφαλίσεις ζωής και υγείας όσο και στους γενικούς κλάδους Είναι η στιγμή που περισσότερο παρά ποτέ η αγορά μας έχει ανάγκη να στελεχωθεί από νέους ανθρώπους, λόγω των συγκυριών που επικρατούν και οι οποίες από μόνες τους δημιουργούν μεγάλες ευκαιρίες. Έτσι, λοιπόν, πιστεύω ότι ο επαγγελματίας που θα ασχοληθεί ως ασφαλιστικός διαμεσολαβητής θα πρέπει να διαθέτει επικοινωνιακή ικανότητα και ενσυναίσθηση, να είναι δεκτικός σε αέναη γνώση και εκπαίδευση, να έχει τον «καλό εγωισμό» μέσα του, που εμπεριέχει τη «φλόγα» της επιθυμίας για να πρωτεύσει, μα πάνω απ’ όλα, να αγαπά τον άνθρωπο, να είναι ευγενής, ηθικός, να μπορεί να διαχειρίζεται θέματα και να λειτουργεί σε πνεύμα συνεργασίας με την ομάδα του. Η δουλειά μας δεν είναι σπριντ των 100 μέτρων, αλλά μαραθώνιος και απαιτεί καλές συνήθειες.

1981. Είχα την ευκαιρία αλλά και την τύχη να προέρχομαι από ασφαλιστική οικογένεια. Η μητέρα μου, Άννα Σαββαΐδου-Πετρίδου, ήταν επιτυχημένη ασφαλίστρια στην INTERAMERICAN και έγινε μέντοράς μου, αναθέτοντάς μου ως φοιτητή την εξωτερική διαχείριση του χαρτοφυλακίου της. Έτσι γνώρισα τις δυσκολίες αλλά και τις δυνατότητες αυτής της καταπληκτικής δουλειάς. Με προσέλκυσε η δυνατότητα του «επιχειρείν» και το ότι, όταν όλοι συμπαραστέκονταν ανθρώπινα χωρίς τη λύση ή εύχονταν να περάσει το «κακό», εγώ παρέδιδα τη λύση της βιωσιμότητας στις οικογένειες και στους επαγγελματίες.

Ως επιτυχημένος ασφαλιστικός διαμεσολαβητής, πόσο αισθάνεστε την «απειλή» των εναλλακτικών δικτύων (Ιnternet, τράπεζες κ.λπ).

«Υπάρχει χώρος για όλους», είπε ο Mahatma Gandhi, και αυτό έχω υιοθετήσει ως προσωπικό «πιστεύω» και βάσει αυτού κινούμαι. Κάθε ένας έχει το χώρο του και μέσα από τη σοβαρή και υπεύθυνη επαγγελματική του προσέγγιση χαρτογραφεί ο ίδιος την ανάπτυξή του με σεβασμό και αγάπη σε αυτό που κάνει. Ο ανταγωνισμός δημιουργεί συναγωνισμό και πρέπει όλοι να εξελισσόμαστε, παρέχοντας τις καλύτερες υπηρεσίες όπως θα θέλαμε και για τον εαυτό μας. Ποτέ δεν αισθάνθηκα να απειλούμαι. Πάντα αντιμετώπιζα το θέμα θετικά. Ο καλύτερος ας λάβει το χώρο που του αναλογεί. Μετά τις μεγάλες φυσικές καταστροφές από τα ακραία καιρικά φαινόμενα, έχει ανοίξει η συζήτηση για το ρόλο της ασφάλισης. Εσείς καταγράφετε κάποια αλλαγή από τους καταναλωτές, στο πώς αντιμετωπίζουν την ιδέα της ασφάλισης;

Η κλιματική αλλαγή έχει δημιουργήσει σοβαρά προβλήματα, των οποίων οι επιπτώσεις είναι ήδη στην πόρτα μας. Οι αριθμοί πάντα πιστοποιούν με γλαφυρό τρόπο την αλήθεια. Οι καταναλωτές είναι πιο μορφωμένοι, πιο ενημερωμένοι και έχουν μεγαλύτερες ευθύνες να διαχειριστούν και να αντιμετωπίσουν. Ρωτούν όλο και περισσότερο για τις συνθήκες και τα οφέλη, αναγνωρίζοντας πλέον την ωφέλεια της ασφάλισης. Χρειάζεται όμως πιο δυναμική ενασχόληση από όλους εμάς, διότι σε μια χώρα με ποσοστό 70% ιδιοκτησίας, μόνο το 15% από αυτό είναι ασφαλισμένο. Καλούμεθα να αλλάξουμε την ασφαλιστική συνείδηση των πολιτών, ενημερώνοντάς τους για τους κινδύνους που διατρέχουν σε περίπτωση επέλευσής τους. Πότε αρχίσατε την ενασχόλησή σας με τον ασφαλιστικό κλάδο και τι σας προσείλκυσε σε αυτόν;

Βρίσκομαι στο ασφαλιστικό περιβάλλον από το

Ποιος είναι ο Ιωάννης Συρίγος Γεννήθηκε το 1966 στον Πειραιά, είναι απόφοιτος του ΤΕΙ ΑΘΗΝΩΝ, Τμήμα Ηλεκτρολογίας. Υπήρξε αθλητής με διακρίσεις. Από το 1992 διαμεσολαβητής με πολύ υψηλές παραγωγικές θέσεις στην INTERAMERICAN, μέλος του MDRD 2000. Από το 2001, διευθυντής υποκαταστήματος στην ΑΣΠΙΣ ΠΡΟΝΟΙΑ. Από το 2009 διευθυντής υποκαταστήματος στην ΑΤΕ Ασφαλιστική και από το 2016, μετά την εξαγορά της από την ERGO, συνεχίζει να διευθύνει το κατάστημα της Ηλιούπολης. Ξένες γλώσσες: Αγγλικά.

7

8

Συνέντευξη |

Έμφαση στην ανάπτυξη με πυλώνες τη λειτουργική κερδοφορία, αλλά και το δίκτυο Πωλήσεων θα δώσει η Interasco τη νέα χρονιά. Όπως τονίζει σε συνέντευξή του στην εφημερίδα «NextDeal» o Κωνσταντίνος Αρβανίτης, διευθυντής Πωλήσεων και Marketing της Interasco, το 2023 ήταν μια σημαντική χρονιά για την εταιρεία και τη νέα χρονιά βασικό μας μέλημα είναι η ανάπτυξη σε όλους τους κλάδους, με έμφαση στη λειτουργική κερδοφορία, ενώ φιλοδοξούμε να αναπτυχθούμε σε οργανική βάση, πάντοτε μέσω του Δικτύου Πωλήσεων, που επιθυμούμε να διευρύνουμε ακόμη περισσότερο. Ερωτηθείς σχετικά τονίζει ότι για το 2024 θέλουμε να συνεχίσουμε να δίνουμε έμφαση στις προσπάθειές μας για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της εταιρείας και να συνεχίσουμε να διευρύνουμε την πελατειακή μας βάση σε όλους τους κλάδους όπου δραστηριοποιούμαστε, με μοναδικό όχημα τους συνεργάτες μας. Σε ό,τι αφορά τον τομέα της Υγείας, σημειώνει τα οφέλη για τον καταναλωτή της «σχέσης» της Ιnterasco με τα ιδιωτικά νοσοκομεία.

ΚΩΝΣΤΑΝΤΊΝΟΣ ΑΡΒΑΝΊΤΗΣ, διευθυντής Πωλήσεων και Marketing της Interasco

Ανάπτυξη με περαιτέρω διεύρυνση του δικτύου πωλήσεων Πώς κλείνει η χρονιά από άποψη πωλήσεων για την Interasco;

Το 2023 για την Interasco ήταν μια σημαντική χρονιά. Με αύξηση παραγωγής της τάξης του 11%, σχεδόν 100.000 ασφαλισμένους πελάτες και ένα δυναμικό δίκτυο διανομής το οποίο προσεγγίζει τους 1.000 συνεργάτες πανελλαδικά, η εταιρεία μας συνεχίζει με αισιοδοξία την υγιή της πορεία στο χώρο της ασφαλιστικής βιομηχανίας. Ποιοι είναι οι στόχοι της εταιρείας σε ό,τι αφορά την παραγωγή για το 2024;

Με βάση τα παραπάνω δεδομένα, θα σας έλεγα πως βασικό μας μέλημα είναι η ανάπτυξη σε όλους τους κλάδους, με έμφαση στη λειτουργική τους κερδοφορία, που κατά τη γνώμη μας αποτελεί τον πλέον κρίσιμο παράγοντας βιώσιμης και αειφόρου ανάπτυξης.

Χωρίς να παραγνωρίζουμε την αξία του κλάδου Αυτοκινήτου, στρατηγική μας επιδίωξη είναι η ισχυροποίηση της παρουσίας μας τόσο στον κλάδο Υγείας όσο και στους κλάδους Περιουσίας & Αστικής Ευθύνης Και για το 2024 φιλοδοξούμε να αναπτυχθούμε σε οργανική βάση, πάντοτε μέσω του Δικτύου Πωλήσεων, που επιθυμούμε να διευρύνουμε ακόμη περισσότερο.

Πιστεύουμε στην αξία του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή και είμαστε πεπεισμένοι ότι μαζί με τους συνεργάτες μας θα κατορθώσουμε να επιτύχουμε τους στόχους μας για τη χρονιά που έρχεται. Στόχοι μας λοιπόν για το 2024 αλλά και για τα επόμενα χρόνια είναι να συνεχίσουμε δυναμικά και κερδοφόρα την αναπτυξιακή μας πορεία.

• Να προσδίδουμε προστιθέμενη αξία στους μετόχους, στους πελάτες και το ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας μας.

• Να εκπαιδεύουμε διαρκώς τους ανθρώπους μας επενδύοντας σε νέες τεχνολογίες και πρακτικές.

• Να εξελισσόμαστε συνεχώς σε μια εταιρεία που θα έχει ως αιχμή της την τεχνολογία αλλά πάντα στο επίκεντρο τον άνθρωπο.

• Πάντα με αξιοπρέπεια, ήθος και σεβασμό προς τους συνεργάτες και πελάτες μας, προκειμένου η Interasco να συνεχίσει να τοποθετείται στις πλέον ανθρωποκεντρικές, αξιόπιστες και φερέγγυες εταιρείες στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Σε ποιους κλάδους εστιάζει στην ανάπτυξή της η εταιρεία; Και τι καινούργιο αναμένεται να παρουσιάσει η Interasco τη νέα χρονιά για τους συνεργάτες της, αλλά και για τους καταναλωτές;

Χωρίς να παραγνωρίζουμε την αξία του κλάδου Αυτοκινήτου, που εξακολουθεί να αντιπροσωπεύει το μεγαλύτερο ποσοστό εργασιών της αγοράς μας, στρατηγική μας επιδίωξη είναι η ισχυροποίηση της παρουσίας μας τόσο στον κλάδο Υγείας όσο και στους κλάδους Περιουσίας & Αστικής Ευθύνης. Ειδικότερα στον κλάδο Υγείας, έχοντας πετύχει όλα τα προηγούμενα χρόνια να θεωρούμαστε ως μια πρότυπη εταιρεία τόσο στις παροχές που προσφέρουμε στους ασφαλισμένους μας όσο και στο service που απολαμβάνουν οι συνεργάτες μας, θα συνεχίσουμε με τον ίδιο δυναμικό ρυθμό και το 2024. Ομοίως, θα επιδιώξουμε ισχυροποίηση της ήδη σημαντικής παρουσίας μας στον τομέα των ασφαNEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

9

λίσεων περιουσίας, λαμβάνοντας υπ’ όψιν τις συνεχώς μεταβαλλόμενες συνθήκες λόγω της κλιματικής κρίσης. Τέλος, όσον αφορά στην τεχνολογία, αποτελεί και θα εξακολουθήσει να καταλαμβάνει τη βασική μας αρχή για τους ασφαλισμένους πελάτες μας, ενώ για τους συνεργάτες βρισκόμαστε σε μια διαρκή αναζήτηση όλο και πιο προηγμένων μεθόδων και λύσεων, διαμηνύοντας ότι η τεχνολογία καταλαμβάνει την πρώτη θέση στην ανάπτυξη της Interasco. Επικεντρωνόμαστε στην κερδοφόρα ανάπτυξη της εταιρείας μας, προσφέροντας προϊόντα και υπηρεσίες σε όλους τους κλάδους, τα οποία επιθυμούμε να ανταποκρίνονται όσο το δυνατόν περισσότερο στις ανάγκες των πελατών μας. Για το 2024, θέλουμε να συνεχίσουμε να δίνουμε έμφαση στις προσπάθειές μας για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της εταιρείας μας και να συνεχίσουμε να διευρύνουμε την πελατειακή μας βάση σε όλους τους κλάδους που δραστηριοποιούμαστε, με μοναδικό όχημα τους συνεργάτες μας. Καθίσταται λοιπόν σημαντικό να παραμείνουμε προσαρμοστικοί και καινοτόμοι για να ανταποκριθούμε στις ανάγκες και τις προκλήσεις της αγοράς. Ποια είναι τα πλεονεκτήματα της Interasco έναντι των ανταγωνιστών;

Υπάρχουν πολλοί λόγοι για τους οποίους ένας πελάτης θα προτιμούσε τη δική μας ασφαλιστική εταιρεία. Αναφέρω μερικούς από τους βασικούς λόγους: • Εξειδίκευση και εμπειρία: Η εταιρεία μας έχει μακρά ιστορία στο χώρο των ασφαλίσεων και διαθέτει έμπειρο προσωπικό με εξειδίκευση σε διάφορους τομείς των ασφαλίσεων.

• Εξατομικευμένη εξυπηρέτηση: Παρέχουμε εξειδικευμένη και εξατομικευμένη εξυπηρέτηση στους συνεργάτες μας. Κατανοούμε τις ανάγκες τους και προσφέρουμε λύσεις που ταιριάζουν προτεραιότητες τους • Ποικιλία προϊόντων: Διαθέτουμε μια ευρεία γκάμα προϊόντων ασφαλίσεων που καλύπτουν διάφορους τομείς, από αυτοκίνητο και Υγεία μέχρι κατοικία και επιχειρήσεις. Αυτό επιτρέπει στους πελάτες να επιλέξουν αυτό που ταιριάζει καλύτερα στις ανάγκες τους.

• Αξιοπιστία και σταθερότητα: Οι πελάτες μας μπορούν να είναι βέβαιοι ότι θα έχουν υποστήριξη και προστασία όταν τη χρειαστούν.

• Τεχνολογική καινοτομία: Επενδύουμε στην τεχνολογία για να προσφέρουμε πιο αποτελεσματικές υπηρεσίες στους πελάτες μας. Χρησιμοποιούμε τα πιο σύγχρονα συστήματα για να διευκολύνουμε την αλληλεπίδραση και τη διαχείριση των ασφαλιστηρίων. Κυρίως όμως όλη η διοικητική ομάδα της Interasco, με επικεφαλής τον CEO της εταιρείας κ. Κάρολο Σαΐα, βρισκόμαστε δίπλα στους συνεργάτες, με ανοικτούς δίαυλους επικοινωνίας, πρόθυμοι να ακούσουμε, να κατανοήσουμε και να δώσουμε λύσεις όπου αυτές χρειάζονται. Δραστηριοποιείστε και στον κλάδο Υγείας. Ποιες είναι οι σχέσεις με τα ιδιωτικά νοσοκομεία;

Το ξέσπασμα της πανδημίας ανέδειξε, μεταξύ άλλων, την ασφάλιση Υγείας ως μια συνετή και αναγκαία επιλογή για κάθε πολίτη οικογένεια ή νοικοκυριό.

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

ασφαλιστικών διαμεσολαβητών συνεργατών σας;

Επικεντρωνόμαστε στην κερδοφόρα ανάπτυξη της εταιρείας μας, προσφέροντας προϊόντα και υπηρεσίες σε όλους τους κλάδους, τα οποία επιθυμούμε να ανταποκρίνονται όσο το δυνατόν περισσότερο στις ανάγκες των πελατών μας Η Interasco συμβάλλεται με την πλειοψηφία των ιδιωτικών νοσοκομείων και κλινικών πανελλαδικά, οι συνεργασίες αυτές βασίζονται στην πληθώρα των ασφαλιστικών υπηρεσιών, όπου όλοι οι ασφαλισμένοι πελάτες μας μπορούν να απολαμβάνουν υψηλές παροχές νοσοκομειακής και υγειονομικής περίθαλψης/εξυπηρέτησης. Μέσω των συμβάσεών μας, προσφέρουμε στους ασφαλισμένους μας ταχύτητα εξυπηρέτησης, καινοτομία, ελευθερία επιλογής και υψηλή ποιότητα υπηρεσιών. Τα οφέλη λοιπόν αυτής της «σχέσης» με τα ιδιωτικά νοσοκομεία για τον καταναλωτή είναι αδιαμφισβήτητα πολλά και σημαντικά, αφού αφενός εξασφαλίζουν την αξιοπρεπή πρόσβαση σε όλα τα ιδιωτικά νοσηλευτικά ιδρύματα της χώρας μας (και όχι μόνο), χωρίς καθυστέρηση και χωρίς γραφειοκρατικές διαδικασίες, και αφετέρου καλύπτουν σε μεγάλο βαθμό απευθείας, έως και πλήρως, όλες τις δαπάνες που πραγματοποιούνται. Μέσω της συνεργασίας μας με τα ιδιωτικά νοσοκομεία, προσφέρουμε α) διαθεσιμότητα των υπηρεσιών υγείας, χωρίς χρονικούς περιο-

ρισμούς 24ώρες/365 ημέρες, β) ποιότητα στις υπηρεσίες υγείας με αξιοπρεπείς συνθήκες νοσηλείας, χρήση σύγχρονων θεραπευτικών μεθόδων και ιατρικής τεχνολογίας, γ) προσβασιμότητα στις υπηρεσίες υγείας χωρίς γεωγραφικούς περιορισμούς, εύκολη πρόσβαση σε ιατρούς και κλινικές, πλήρη ελευθερία επιλογής στην Ελλάδα ή στο εξωτερικό και, τέλος, δ) προσφέρουμε με προσιτό κόστος ασφάλεια και προστασία της υγείας των ασφαλισμένων που πλέον αποτελεί προτεραιότητα και πολύ περισσότερο στη σημερινή οικονομική συγκυρία, όπου δυστυχώς οι παροχές υγείας των δημόσιων ασφαλιστικών οργανισμών εμφανίζονται ανεπαρκείς. Στην Interasco, έχουμε διαρκώς στραμμένο το βλέμμα μας στο μέλλον. Προβαίνουμε σε συνεχείς βελτιώσεις καλύψεων και παροχών των προϊόντων μας, στο σχεδιασμό νέων και βρισκόμαστε σε διαρκή επικοινωνία με τους συνεργάτες μας, που είναι διαχρονικά πολύτιμοι σύμβουλοι και σύμμαχοι στην ανάπτυξη της εταιρείας. Τι μέτρα παίρνετε για την ενίσχυση και τη στήριξη των

Για το δίκτυο συνεργατών μας, προκειμένου να διευκολύνουμε την καθημερινότητα και το έργο τους απλοποιούμε διαρκώς τις διαδικασίες ηλεκτρονικής τιμολόγησης μέσα από το «My Interasco Portal Συνεργατών», με ταυτόχρονη τιμολόγηση όλων των ασφαλιστικών πακέτων, εξασφαλίζοντας την αμεσότητα πολλαπλών επιλογών, την τιμολογιακή σύγκριση, αλλά και τη λήψη ηλεκτρονικής υπογραφής του πελάτη. Παράλληλα, το ετήσιο εκπαιδευτικό μας πλάνο ενισχύεται κάθε χρόνο όλο περισσότερο. Απώτερος στόχος μας είναι οι παρευρισκόμενοι να εμπλουτίσουν τις γνώσεις τους και να τους δώσουμε τα κατάλληλα όπλα προκειμένου να αντιμετωπίσουν τις τρέχουσες προκλήσεις. Προσφέρουμε διαρκώς μια σειρά δελεαστικών κινήτρων σε όλους τους κλάδους και τα προϊόντα μας, με αμοιβαία οφέλη τόσο για τον διαμεσολαβητή όσο και για τον ασφαλισμένο πελάτη. Στόχος μας η διατήρηση πρωτίστως αλλά και η ανάπτυξη των ασφαλιστικών εργασιών, καθώς επίσης όλοι οι συμπολίτες μας να έχουν τη δυνατότητα να απολαύσουν παροχές και υπηρεσίες υψηλών προδιαγραφών με προσιτό κόστος.

Ποιος είναι ο Κωνσταντίνος Αρβανίτης Ο Κωνσταντίνος Αρβανίτης είναι διευθυντής Πωλήσεων & Marketing της Interasco. Είναι πτυχιούχος Παντείου Πανεπιστημίου και επί σειρά ετών στέλεχος πωλήσεων στην ασφαλιστική αγορά.

10

Συνέντευξη |

Ο κ. Χάρης Θεοχάρης με τον Κωστή Σπύρου

ΧΆΡΗΣ ΘΕΟΧΆΡΗΣ, υφυπουργός Οικονομικών

Εξετάζεται η υποχρεωτική ασφάλιση των αυτοκινήτων για φυσικές καταστροφές Ανοιχτό το ενδεχόμενο η κυβέρνηση να προχωρήσει στην υποχρεωτική ασφάλιση των αυτοκινήτων για φυσικές καταστροφές άφησε ο υφυπουργός Οικονομικών, Χάρης Θεοχάρης, σε συνέντευξή του στο nextdeal.gr και τον Κωστή Σπύρου. Γνωστοποίησε παράλληλα ότι εντείνονται οι προσπάθειες για τον εντοπισμό των ανασφάλιστων οχημάτων, όπου και αναμένονται σχετικές ανακοινώσεις το επόμενο διάστημα. «Θα κοιτάξουμε να κινηθούμε και στον κλάδο του Aυτοκινήτου και με τις προσπάθειές μας ώστε να ανακαλύψουμε τα ανασφάλιστα και να μειώσουμε την κυκλοφορία τους στο δρόμο, θα έχουμε το επόμενο διάστημα να κάνουμε ανακοινώσεις ως προς αυτό, αλλά και με την υποχρεωτικότητα της ασφάλισης των αυτοκινήτων από φυσικές καταστροφές», τόνισε χαρακτηριστικά ο κ. Θεοχάρης. Ερωτηθείς σχετικά, δεσμεύτηκε ότι θα εξετασθούν οι ιδιαιτερότητες του επαγγέλματος του ασφαλιστή στο φορολογικό νομοσχέδιο.

Λίγο πριν ολοκληρωθεί η συζήτηση για το νέο φορολογικό νομοσχέδιο, είμαστε στο γραφείο του υφυπουργού, υπεύθυνου για τη φορολογική πολιτική, του κ. Χάρη Θεοχάρη, για να συζητήσουμε τα θέματα που αφορούν και τον ασφαλιστικό κλάδο λίγo-πολύ. Κύριε υπουργέ, ευχαριστώ πολύ για το χρόνο σας. Ξέρω ότι είναι πολύ πιεσμένος αυτές τις ώρες, αλλά…

Χαρά μου όμως που τα λέμε. Ευχαριστούμε πολύ. Θα θέλαμε λίγο να δούμε τα θέματα. Αρχικά να πούμε ότι έχει ξεκινήσει μια εξέγερση για το θέμα και θα ήθελα να ρωτήσω πώς σκοπεύετε να την αντιμετωπίσετε, να το πω έτσι.

Κοιτάξτε, το φορολογικό νομοσχέδιο προφανώς είναι ένα νομοσχέδιο το οποίο αντιμετωπίζει τη φοροδιαφυγή πολυδιάστατα και στο βαθμό που τα μέτρα που παίρνει έχουν σχέση, αν θέλετε, με τεχνικές, με διαδικασίες, με ηλεκτρονικές συναλλαγές, τις οποίες ενθαρρύνουμε με τη μείωση των μετρητών, παράδειγμα στις αγοραπωλησίες ακινήτων, ή με τις αλλαγές που έχουν σχέση στην ίδια την ελεγκτική διαδικασία, βιντεοσκόπηση των ελέγχων, χρησιμοποίηση των έμμεσων τεχνικών ελέγχου πολύ πιο συχνά και αλλού τέτοιου είδους αλλαγές που προφανώς είναι λίγο εσωτερικής φύσης και δεν έχουν τύχει της προσοχής του δημόσιου διαλόγου. Όμως τα ζητήματα που έχουν σχέση με τη φορολογία και ειδικά τους ελεύθερους επαγγελματίες μονοπώλησαν το ενδιαφέρον. Είναι κατανοητό ότι όταν ένα σύστημα προσπαθεί να βάλει μια τάξη σε έναν δύσκολο τομέα, θα έχει και κάποιες αντιδράσεις. Όμως το παρήγορο είναι, αν θέλετε, και αυτό δείχνει και την ωριμότητα του κόσμου, που κατά την άποψή μου είναι πιο μπροστά από την πολιτική

κοινότητα, από εμάς, τους ίδιους τους πολιτικούς, ότι έχει αγκαλιαστεί αυτό το νομοσχέδιο και μάλιστα έβλεπα και τα πρωτοσέλιδα το περασμένο Σαββατοκύριακο: «Μην κάνετε πίσω για το φορολογικό», ήταν ο τρόπος που η εφημερίδα συνόψισε μια τελευταία δημοσκόπηση. Ο κόσμος θέλει να συνεχίσουμε σε αυτή την κατεύθυνση. Θέλω, όμως, να το κάνουμε με δικαιοσύνη και γι’ αυτό είμαστε εδώ να κάνουμε συνεχείς παρεμβάσεις, σημειακές διορθώσεις εκεί που πράγματι νιώθουμε και βλέπουμε ότι υπάρχουν ενδεχομένως κάποιες αδικίες. Το νομοσχέδιο είχε αλλαγές μεταξύ της διαβούλευσης και τις κατέθεσε στη Βουλή. Τώρα μιλάμε για το τεκμήριο, για το τεκμαρτό. Τι γίνεται όμως με το τεκμήριο της αθωότητας κάποιων ανθρώπων που μπορεί ενδεχομένως να αδικηθούν από αυτό; Γιατί σίγουρα θα υπάρχουν και φυσικά κανείς δεν αμφισβητεί ότι πρέπει κάτι να γίνει και με τη φοροδιαφυγή.

Πράγματι, το τεκμήριο αθωότητας είναι ένα σημείο που δώσαμε μεγάλη έμφαση. Αρχικά δώσαμε έμφαση στο στάδιο της διαβούλευσης, με τη διεύρυνση των λόγων, της δυνατότητας επιφύλαξης στη βάση των τεκμηρίων. Αυτό έγινε συνειδητά και προχωρήσαμε ακόμα παραπέρα με την κατάθεση του νομοσχεδίου και διευρύναμε περαιτέρω τους λόγους, προσθέσαμε, για παράδειγμα, τις περιπτώσεις στις οποίες με κάποιον νόμο μια επιχείρηση κλείνει ή συνδέεται με μια επιχείρηση που κλείνει, με νόμο παράδειγμα τα κυλικεία των σχολείων είναι κλειστά το καλοκαίρι και το Πάσχα και τα Χριστούγεννα. Να το λάβουμε κι αυτό υπόψη μας. Και από την άλλη, κάναμε ρητό το δικαίωμα που έχει ο φορολογούμενος να

ζητήσει έλεγχο ώστε να υπολογιστεί από την ΑΑΔΕ το εισόδημά του επί τη βάσει των δεδομένων που θα βγάλει ο έλεγχος αυτός. Τώρα να έρθουμε λίγο στον κλάδο, τον ασφαλιστικό κλάδο, και στους διαμεσολαβητές, οι οποίοι θεωρούν ότι αδικούνται. Ξέρουμε ότι έχετε κάνει συναντήσεις και με την ΠΟΑΔ και με αρκετό κόσμο, οι οποίοι ζητούν να συμπεριληφθούν ως μισθωτοί, διότι επί της ουσίας δεν μπορούν ούτε να φοροδιαφύγουν, φαίνονται τα εισοδήματά τους και θεωρούν αδικία το πώς πάει να εξελιχθεί το φορολογικό. Τι απαντάτε;

Δεν είναι ζήτημα αδικίας. Το φορολογικό προσπαθεί να βάλει κάποια λογική και κάποια τάξη σε ένα ζήτημα, το οποίο, αν θέλετε, ξεφεύγει από τη λογική έτσι όπως το έχουμε ζήσει. Δηλαδή το γεγονός ότι ένας ελεύθερος επαγγελματίας, που υποτίθεται, αν θέλετε, αφήνει -μιλάω τώρα για μια φυσιολογική ζωή- τη δουλειά του ως μισθωτού για να γίνει αφεντικό και να βγάλει κάτι παραπάνω και να δουλεύει για τον εαυτό του, δηλώνει επί χρόνια συνεχώς κάτω από τον βασικό μισθό που θα έπαιρνε και θα είχε ως απόλυτο δικαίωμα αν ήταν μισθωτός. Αυτό δείχνει μια στρεβλή εικόνα, έστω και αν μπορεί προσωρινά να υπάρχει σε κάποιον βίο. Το ένα λοιπόν είναι αυτό και γι’ αυτόν το λόγο, επειδή αναγνωρίζουμε ότι για να φτάσει σε αυτή την κατάσταση μπορεί να χρειαστεί και κάποια χρόνια, οι νέοι επαγγελματίες που μπαίνουν στον χώρο, εν προκειμένω στον ασφαλιστικό χώρο, έχουν τρία χρόνια χωρίς τεκμήριο. Το τέταρτο είναι μόνο το ένα τρίτο του τεκμηρίου. Το πέμπτο είναι τα δύο τρίτα του τεκμηρίου και ουσιαστικά το τεκμήριο ξεκινάει από τον έκτο χρόνο και μετά. Από την άλλη, βάζουμε NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

11

| Συνέντευξη

την εξής απλή λογική ότι το αφεντικό δεν θα μπορεί να παίρνει λιγότερα από τον υπάλληλό του. Βλέπουμε πολλαπλές περιπτώσεις σαν κι αυτές, που δεν μπορεί να γίνουν ανεκτές τη στιγμή που οι μισθωτοί και συνταξιούχοι δεν μπορούν να κρύψουν ούτε ένα ευρώ. Τώρα υπάρχουν ιδιαίτερες συνθήκες στο επάγγελμα του ασφαλιστή και του πράκτορα και του συμβούλου. Ξέρουμε πως παράδειγμα στο agency system ουσιαστικά είσαι απόλυτα εξαρτημένος με την εταιρεία, δεν μπορείς να συνάψεις σχέση με άλλες εταιρείες. Ουσιαστικά και τα έξοδά σου δεν τα έχεις σαν ελεύθερος επαγγελματίας, πληρώνονται από την εταιρεία, πράγμα το οποίο είναι πολύ διαφορετικό από ό,τι θα έκανε ένας μέσος ελεύθερος επαγγελματίας εκεί που κάνει και ο πράκτορας. Ο πράκτορας έχει απόλυτη ελευθερία, έχει τα δικά του έξοδα. Εν πάση περιπτώσει, λειτουργεί σαν ένας ελεύθερος επαγγελματίας με τα έσοδά του και τα έξοδά του. Συνεπώς, εκεί που υπάρχουν ιδιαιτερότητες πρέπει να τις ζούμε. Ηδη αναγνωρίσαμε για παράδειγμα τις ιδιαιτερότητες που έχουν τα μπλοκάκια, για να μην τους εντάξουμε στο πλαίσιο αυτό. Θα πρέπει να δούμε σε κάποιες τέτοιες συγκεκριμένες περιπτώσεις τι αλλαγές πρέπει να κάνουν. Τώρα τα μπλοκάκια. Βέβαια, αν δεν το λέω κι εγώ λάθος, έχει μέχρι τρεις εργοδότες. Ενας πράκτορας θα μπορούσε, αλλά δεν θα μπορούσε κιόλας, να δουλέψει μόνο με τρεις ασφαλιστικές εταιρείες. Εκεί θα είναι κάτι που θα μπορούσατε να δείτε;

Ναι, μπορούμε να το κοιτάξουμε… Δηλαδή σαν λύση το μπλοκάκι, θέλω να πω, μπορεί να μην είναι…

Είναι μια λύση φυσική. Κάποιος ο οποίος συνεργάζεται μόνο με τρεις εργοδότες θα μπορούσε να είναι σε αυτή τη λογική που έχουν και τα μπλοκάκια. Θα δούμε τις ιδιαιτερότητες και τις διαφορές. Έχω ήδη δώσει εντολή και στην ΑΑΔΕ να μας πει τις απόψεις της επ’ αυτού για να δούμε τι μπορούμε να κάνουμε. Ξέρω ότι δεν δίνετε υποσχέσεις ως άνθρωπος. Ελπίζω να πάρουμε κάποια σήμερα εδώ, αλλά φαντάζομαι ότι ακόμα έχουμε λίγο διάστημα μέχρι να ψηφιστεί κιόλας. Τώρα δεν μπορώ, μιας και είμαστε εδώ, να μη ρωτήσω αυτό που είναι πάγια απαίτηση του κλάδου: φοροελαφρύνσεις. Θα δούμε κάτι;

Κοιτάξτε, έχουμε κάνει πάρα πολλά για την ασφαλιστική αγορά το τελευταίο χρονικό διάστημα. Βάλαμε το 10% κίνητρο για την ασφάλιση των κατοικιών. Θεωρούμε ότι η ασφαλιστική αγορά έχει έναν πολύ σημαντικό και ενεργό ρόλο να παίξει σε αυτόν τον τομέα, σε έναν τομέα στον οποίο το κράτος προφανώς έχει τον δικό του ρόλο, αλλά ο ρόλος του είναι, απλώς, να εξασφαλίσει ένα μίνιμουμ διαβίωσης και όχι να αποκαταστήσει απόλυτα το βιοτικό επίπεδο που είχε κάποιος πριν μια, ω μη γένοιτο, καταστροφή τον

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Το φορολογικό είναι ένα δίκαιο σύστημα. Δεν πρέπει να το φοβηθούμε. Νιώθω ότι θα οδηγήσει πολλούς, ενδεχομένως, να συγχωνευθούν γιατί έχουμε θεσμοθετήσει και κίνητρα να δημιουργήσουν εταιρείες. Πράγματα τα οποία οδηγούν σε βελτίωση της παραγωγικότητας, βελτίωση της εξωστρέφειας των επιχειρήσεων αυτών και γενικότερα έναν μεγαλύτερο επαγγελματισμό στους κλάδους, στους οποίους δραστηριοποιούνται οι ατομικές επιχειρήσεις και οι ελεύθεροι επαγγελματίες

χτυπήσει στην πραγματικότητά του. Συνεπώς, εδώ η ιδιωτική ασφάλιση μπορεί να έρθει και να εξασφαλίσει ακριβώς αυτή την αποκατάσταση των ζημιών, το ξαναχτίσιμο εν πάση περιπτώσει μιας κατοικίας σε ένα επίπεδο που βρισκόταν και πριν γκρεμιστεί. Δεύτερον, βάλαμε ρητή υποχρέωση, και είναι και σε αυτό το φορολογικό νομοσχέδιο, για την ασφάλιση των επιχειρήσεων, των μεσαίων και μικρών. Μάλιστα, οι μεσαίες με τον ευρωπαϊκό ορισμό είναι από τα 10 εκατομμύρια και πάνω. Εμείς βάλαμε από τα 2 εκατομμύρια και άνω, ώστε να μπορούν και αυτές σε σχετικά σύντομο χρονικό διάστημα με τις διαδικασίες των ασφαλιστικών εταιρειών να σταθούν στα πόδια τους, να ξαναπάρουν τον εξοπλισμό τους, να ξαναχτίσουν τα κτίρια-τις εγκαταστάσεις τους και φυσικά να αποκαταστήσουν και το απόθεμα, το οποίο είχαν συγκεντρωμένο και έτοιμο προς πώληση, αποθηκευμένο στις αποθήκες τους. Αυτό επίσης για εμάς είναι κρίσιμο, διότι βλέπουμε ολοένα ότι δεν φτάνει να κοιτάμε το κόστος της αποκατάστασης με όρους δημοσιονομικούς του Προϋπολογισμού. Πρέπει να βλέπουμε και το κόστος στο ΑΕΠ της οικονομίας, στην ανεργία, είτε σε τοπικό είτε σε ευρύτερο επίπεδο, όταν οι ζημιές είναι τόσο μεγάλες που επηρεάζουν το ίδιο το ΑΕΠ της χώρας και όχι μόνο μιας τοπικής οικονομίας. Άρα ήδη έχουμε κινηθεί προς δύο πολύ σημαντικές κατευθύνσεις. Θα κοιτάξουμε να κινηθούμε και στον κλάδο του Αυτοκινήτου και με τις προσπάθειές μας ώστε να ανακαλύψουμε τα ανασφάλιστα και να μειώσουμε την κυκλοφορία τους στο δρόμο, θα έχουμε το επόμενο διάστημα να κάνουμε ανακοινώσεις ως προς αυτό, αλλά και με την υποχρεωτικότητα της ασφάλισης των αυτοκινήτων από φυσικές καταστροφές. Είδαμε, δυστυχώς, ακριβώς επειδή δεν είναι υποχρεωτικό -είναι υποχρεωτική η αστική ευθύνη όπως ξέρουμε, αλλά όχι οι φυσικές καταστροφές-, περιπτώσεις, πλημμύρες στη Θεσσαλία να παίρνουν τα νερά τα οχήματα και να μένουν οι άνθρωποι χωρίς το αυτοκίνητό τους, αλλά και χωρίς δυνατότητα αποζημίωσης από την ασφαλιστική τους εταιρεία. Εκεί λοιπόν θα κινηθούμε και προς αυτή την κατεύθυνση. Άρα φοροαπαλλαγές, κάτι που ενδεχομένως να γυρίσει και πίσω στην αγορά, είναι στο πλάνο, έχουμε κάποιο χρονοδιάγραμμα να εξετάσουμε;

Θα το εξετάσουμε σε μια λογική περισσότερο της ενίσχυσης των μέτρων κατά της φοροδιαφυγής. Δηλαδή εκεί που νιώθουμε ότι η ασφαλι-

στική αγορά μπορεί να βοηθήσει και είναι τομείς αρκετοί σε κάποιον συγκεκριμένο κλάδο να μειώσουμε τη φοροδιαφυγή. Εκεί λοιπόν μπορούμε να εξετάσουμε στοχευμένα μέτρα είτε φοροαπαλλαγών είτε αλλαγών τέλος πάντων στη φορολογία που να ενισχύουν τους κλάδους αυτούς, γιατί μέσα από τις ασφαλιστικές εταιρείες βλέπουμε ότι είναι ένας φυσικός σύμμαχος στην αντιμετώπιση της φοροδιαφυγής. Οι ασφαλιστικές εταιρείες είναι μεγάλες εταιρείες. Όποιος συνεργάζεται μαζί τους θα δώσει το χαρακτηριστικό παράδειγμα. Μια ασφάλιση αυτοκινήτου μικτή προφανώς οδηγεί τα συνεργεία να πρέπει να κόψουν αποδείξεις για να μπορούν να πληρωθούν, έτσι δεν είναι; Και το μέρος των ζημιών που γίνεται μέσω των ασφαλιστικών, όχι στη μικτή ασφάλιση που είναι στην υποχρεωτική ασφάλιση, και αυτό επίσης προφανώς δεν μπορεί να αποκρυβεί ως φορολογητέα ύλη. Άρα βλέπουμε ότι υπάρχει αυτή η συνέργεια. Πρέπει να δούμε πώς την ενισχύουμε, αλλά πάντοτε στοχευμένα, εκεί που νιώθουμε ότι υπάρχει εκτεταμένη φοροδιαφυγή. Και όπως γνωρίζετε, επειδή είστε και έχετε μεγάλη εμπειρία στον ασφαλιστικό κλάδο, είναι και από τους μεγαλύτερους θεσμικούς επενδυτές η ασφαλιστική αγορά.

Βεβαίως! Ένα τελευταίο που θέλετε να πείτε για το φορολογικό πριν κλείσουμε;

Το φορολογικό είναι ένα δίκαιο σύστημα. Δεν πρέπει να το φοβηθούμε. Νιώθω ότι θα οδηγήσει πολλούς ενδεχομένως να συγχωνευθούν γιατί έχουμε θεσμοθετήσει και κίνητρα να δημιουργήσουν εταιρείες. Πράγματα τα οποία οδηγούν σε βελτίωση της παραγωγικότητας, βελτίωση της εξωστρέφειας των επιχειρήσεων αυτών και γενικότερα έναν μεγαλύτερο επαγγελματισμό στους κλάδους στους οποίους δραστηριοποιούνται οι ατομικές επιχειρήσεις και οι ελεύθεροι επαγγελματίες. Με επαγγελματισμό που τον έχουμε όλοι μας ανάγκη. Η χώρα μας δεν θα αλλάξει το παραγωγικό μοντέλο εάν δεν, πραγματικά, οδηγηθεί σε μεγαλύτερες και ισχυρότερες μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Δεν θέλουμε να γίνουν πολυεθνικές ξαφνικά οι ελεύθεροι επαγγελματίες, αλλά δεν θέλουμε και να είναι μόνοι τους και να είναι σε αυτό το επίπεδο, ας το πούμε, μεταξύ φθοράς και αφθαρσίας. Θέλουμε ισχυρούς ελεύθερους επαγγελματίες και αυτό ενισχύουμε. Κύριε υπουργέ, ευχαριστώ πολύ για το χρόνο και όσα μοιραστήκατε μαζί μας.

Εγώ ευχαριστώ για την πρόσκληση. Αναδημοσίευση από το nextdeal.gr 4/12/2023

12

Α

λλάζει τα δεδομένα στο πεδίο του bancassurance η δυναμική συνέργεια μεταξύ της Alpha Bank της Generali, μίας ισχυρής τράπεζας και ενός παγκόσμιου ασφαλιστικού οργανισμού, και, όπως τονίζεται, οι δύο ηγέτες του χώρου -που έχουν συνάψει μία στρατηγική συμμαχία διάρκειας είκοσι ετών διευρύνοντας το δίκτυο των υπηρεσιών τουςπαρουσιάζουν τη δυναμική αυτής της συνεργασίας σε μία κοινή διαφημιστική καμπάνια. Μέσα από μία αφηγηματική ταινία που εστιάζει σε εκείνες τις στιγμές όπου οι αρνητικές σκέψεις κάνουν την εμφάνισή τους, η Alpha Bank και η Generali, με την αξιοπιστία, την τεχνογνωσία και τη συνέπεια που τις διακρίνει, έρχονται να προσδώσουν ασφάλεια στον πελάτη και να απελευθερώσουν τη θετική οπτική των πραγμάτων. Συνθέτοντας τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά τους και επενδύοντας στις διαχρονικές αξίες που μοιράζονται, οι δύο οργανισμοί δημιουργούν ένα πλέγμα προστασίας για τους ανθρώπους που τους εμπιστεύονται και υπόσχονται να τους απαλλάξουν από την έγνοια της διαχείρισης μίας δύσκολης στιγμής. Υπό τους ήχους του «Free» των Florence and the Machine, οι πρωταγωνιστές των εικόνων απελευθερώνονται από τις ανησυχίες τους, επιλέγοντας τις λύσεις που προσφέρει η συνεργασία της Alpha Bank με την Generali.

Ρεπορτάζ |

ALPHA BANK-GENERALI

Δυναμική παρουσία με κοινή διαφημιστική καμπάνια Με μία εντυπωσιακή 360ο επικοινωνία οι δύο οργανισμοί μιλούν για την 20ετή στρατηγική τους συνεργασία στον τομέα των τραπεζοασφαλιστικών προϊόντων και την προστιθέμενη αξία που δημιουργείται από αυτήν Πρόκειται για μία ολιστική καμπάνια που σχεδιάστηκε εξ ολοκλήρου από την DDB Athens σε συνεργασία με τη Central Athens Film Productions και τρέχει μέσω της Tempo OMD Hellas. Στόχος της επικοινωνίας αυτής είναι η παρουσίαση μίας νέας τραπεζοασφαλιστικής προσέγγισης με οδηγό την ανθρώπινη ανάγκη. Οδηγώντας με δυναμισμό τις εξελίξεις, με όραμα

για τη φροντίδα που χρειάζεται ο καθένας και παραμένοντας δίπλα σε εκείνους που για τόσα χρόνια τις εμπιστεύονται για τις υπηρεσίες τους: «Σήμερα η Alpha Bank και η Generali είναι μαζί. Και αυτό είναι μια καλή σκέψη!». «Η συνεργασία μας με την Generali είναι μία πραγματικά εξαιρετική στιγμή που δίνει και στους δύο οργανισμούς την ευκαιρία να κάνουν βήματα μπροστά. Είμαστε εδώ για να προσφέρουμε λύσεις στον σύγχρονο άνθρωπο και τις ανησυχίες του με τη σιγουριά που μας δίνει η διαχρονική πορεία στον τραπεζικό και στον ασφαλιστικό χώρο αντίστοιχα, υπηρετώντας το κοινό μας όραμα: να προσφέρουμε προϊόντα και υπηρεσίες που θα ξεχωρίζουν από το σύνολο της τραπεζοασφαλιστικής αγοράς, αφήνοντας το μοναδικό αποτύπωμα αυτού του δυναμικού συνδυασμού, μιας μεγάλης τράπεζας και μιας σπουδαίας ασφαλιστικής εταιρείας», δήλωσε σχετικά η κ. Εύη Κλαουδάτου, Marketing and Public Relations

Director της Alpha Bank. Από την πλευρά της η κ. Μαρία Λαμπροπούλου, Chief Marketing & Communications Officer της Generali, δήλωσε ότι «σε μια περίοδο σημαντικών μεταβολών στην οικονομία και την κοινωνία, η στρατηγική μας συνεργασία με την Alpha Bank επιδιώκει να προσδώσει ακόμη μεγαλύτερη αξία στα ασφαλιστικά προϊόντα και τις υπηρεσίες μας». «Μέσα από το δίκτυό της αυξάνεται εκθετικά ο αριθμός των ανθρώπων που μαθαίνει να αναγνωρίζει την αξία της ασφάλισης και επιλέγει να προχωρήσει σε μία ουσιαστική επένδυση προκειμένου να προστατέψει όσα είναι σημαντικά για τη ζωή του. Η δέσμευσή μας στους ανθρώπους που έως σήμερα μας γνωρίζουν ως δύο μεγάλους και πελατοκεντρικούς οργανισμούς είναι να εργαζόμαστε συστηματικά για την αξιοποίηση κάθε πιθανής συνέργειας που μπορεί να προσφέρει μεγαλύτερη ασφάλεια και ελευθερία στη ζωή τους», πρόσθεσε η κ. Λαμπροπούλου.

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

| Συνέντευξη

ΝΙΚΉΤΑΣ ΚΟΥΤΣΟΥΡΆΗΣ, πρόεδρος και διευθυντής Aνάληψης Kινδύνων της NGN

13

Εξελίσσεται με υγιή οικονομική ανάπτυξη Στην επιτυχημένη παρουσία του Ομίλου NGN στην Ελλάδα αναφέρεται ο κ. Νικήτας Κουτσουράης, πρόεδρος και διευθυντής Ανάληψης Κινδύνων της NGN, με συνέντευξή του στην εφημερίδα «NextDeal». Τα θετικά οικονομικά αποτελέσματα του 2023 συνέβαλαν στην ενίσχυση του κύρους του ομίλου μας και στην προετοιμασία μας για την είσοδό μας στην 3η δεκαετία παρουσίας μας στην Ελλάδα, τονίζει ο κ. Κουτσουράης, σημειώνοντας μάλιστα ότι ο όμιλος παραμένει ένα εταιρικό σχήμα με μηδενικό δανεισμό και απόλυτη οικονομική φερεγγυότητα. Ερωτηθείς σχετικά, τονίζει ότι οι κλάδοι Περιουσιακών Ασφαλίσεων, Ευθύνης καθώς και Εγγυήσεων είναι στις βασικές προτεραιότητες της εταιρείας.

Ποια προϊόντα και καινοτόμες υπηρεσίες παρέχει η NGN Autoprotect Hellas;

Η καινοτομία στον τομέα της ασφάλισης έχει ανατρέψει τα θεμέλια του κλασικού μοντέλου, εισάγοντας σύγχρονες λύσεις που προάγουν την ευελιξία και την προσαρμοστικότητα. Η χρήση τεχνολογιών όπως η Τεχνητή Νοημοσύνη, το blockchain και οι τεχνικές ανάλυσης μεγάλων δεδομένων επιτρέπουν τη δημιουργία εξατομικευμένων προϊόντων, προσφέροντας στους ασφαλισμένους ακριβέστερες και δίκαιες καλύψεις. Επιπλέον, η ανάπτυξη των συστημάτων ασφάλειας και αντιμετώπισης απειλών επιτρέπουν την πρόληψη κινδύνων και ανατρέπουν τα δεδομένα στην ανάληψη αυτών. Η NGN χρησιμοποιώντας τη λογική του «adjesent technology» έχει δημιουργήσει προϊόντα κυβερνοασφάλειας, ασφάλειας δεδομένων, όπως και χρηματοοικονομικών βοηθημάτων και εργαλείων μέσω ασφάλισης, τα οποία άπτονται της καθημερινότητας και ανάγκης όχι μόνο των μεγάλων πελατών, αλλά και των απλών καθημερινών ανθρώπων, εξασφαλίζοντας την κύρια προστασία του «Lifestyle» που έχουν καταφέρει να πετύχουν. Η καινοτομία στη δημιουργία νέων προϊόντων ανοίγει νέους ορίζοντες, δημιουργώντας ένα περιβάλλον που προάγει την ασφάλεια με τρόπο έξυπνο και προορατικό, χωρίς όμως να δημιουργεί αδικαιολόγητα έξοδα και ανταγωνισμό στους ήδη κορεσμένους «τιμολογημένους κινδύνους». Σε ποιους κλάδους εστιάζετε περισσότερο το ενδιαφέρον και ποιες δυσκολίες συναντάτε;

Οι κλάδοι ασφάλισης που απασχολούν την NGN αντικατοπτρίζουν την ποικιλομορφία και την ευρύτητα των αναγκών που εξυπηρετούμε. Από τον κλάδο Αυτοκίνητου, με την ασφάλιση που προσφέρει προστασία κατά των απρόβλεπτων συμβάντων μηχανικών ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών βλαβών, μέχρι την κάλυψη Πιστώσεων και Εγγυήσεων, η NGN καλείται να δημιουργήσει παίζοντας έναν κρίσιμο και απαιτητικό ρόλο στην προστασία των ατόμων και των επιχειρήσεων συνεργατών και πελατών. Οι κλάδοι Περιουσιακών Ασφαλίσεων, Ευθύνης καθώς και Εγγυήσεων είναι στις βασικές μας προτεραιότητες, καθώς συμβάλλουν στο να δημιουργούν ένα πλαίσιο ασφαλείας, σταθερότητας και εξέλιξης στους πελάτες και συνεργάτες μας, παρέχοντας προσαρμοσμένες λύσεις που ανταποκρίνονται στις μεταβαλλόμενες ανάγκες των καιρών. Ένας όμιλος σαν τον δικό μας αντιμετωπίζει ποικίλες δυσκολίες λόγω του σύνθετου και δυναμικού χαρακτήρα του χώρου μας. Μία από τις κύριες προκλήσεις περιλαμβάνει τη διαχείριση του ρίσκου, καθώς η ασφάλιση συνδέεται άμεσα με την αβεβαιότητα και τις απρόβλεπτες και μεταβαλλόμενες συνθήκες. Το έτος 2023 μάς πρόσφερε αρκετές εκπλήξεις… καλές και κακές, τόσο τοπικά όσο και σε διεθνές επίπεδο. Επιπλέον, η ταχύτατη εξέλιξη της τεχνολογίας απαιτεί συνεχείς επενδύσεις σε ψηφιακές λύσεις και καινοτόμες τεχνολογίες. Επιπροσθέτως, τα διάφορα ρυθμιστικά και κανονιστικά πλαίσια και η συμμόρφωση με αυτά απαιτούν συνεχείς προσαρ-

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

H διαμεσολάβηση συνεχίζει να διαδραματίζει τον σημαντικότερο ρόλο στην ασφάλεια και την ευημερία των ανθρώπων διά μέσου της παροχής εξειδικευμένης υποστήριξης και εξατομικευμένων λύσεων μογές. Επιπλέον, η ανταγωνιστική φύση της αγοράς μας προκαλεί την ανάγκη για καινοτόμες προσεγγίσεις και υπηρεσίες, ενώ οι οικονομικές αναταραχές και φυσικές καταστροφές δημιουργούν ανεπιθύμητες χρηματοοικονομικές επιπτώσεις. Ο συνδυασμός όλων αυτών των παραγόντων, για όλες τις χώρες όπου δραστηριοποιούμαστε, απαιτεί από εμάς στρατηγική ευφυΐα και συνεχή προσαρμογή για να διατηρήσουμε την ανταγωνιστικότητά μας και να παρέχουμε αξία στους πελάτες και συνεργάτες μας.

λισης. Οι διαμεσολαβητές προσφέρουν όχι μόνο συμβουλές, αλλά και την ανθρώπινη πτυχή που είναι τόσο σημαντική στον τομέα της ασφάλισης, βοηθώντας τους ασφαλισμένους να αισθανθούν περισσότερο ασφαλείς και προστατευμένοι. Έτσι, η ασφαλιστική διαμεσολάβηση συνεχίζει και θα συνεχίζει να διαδραματίζει τον σημαντικότερο ρόλο στην ασφάλεια και την ευημερία των ανθρώπων διά μέσου της παροχής εξειδικευμένης υποστήριξης και εξατομικευμένων λύσεων.

Πώς έκλεισε το 2023 και ποιοι είναι οι στόχοι για τη νέα χρονιά;

Τα οικονομικά αποτελέσματα του 2023 αναδεικνύουν μια επιτυχημένη χρονιά για εμάς. Τα καθαρά μας έσοδα αυξήθηκαν σημαντικά, αντανακλώντας την αποτελεσματική διαχείριση των κινδύνων του χαρτοφυλακίου μας αλλά και τις στοχευμένες στρατηγικές που υιοθετήθηκαν. Η αύξηση του κύκλου εργασιών μας προήλθε τόσο από τη διαρκή επέκταση του πελατολογίου όσο και από την εισαγωγή νέων προϊόντων που ανταποκρίνονται στις εξελισσόμενες ανάγκες της αγοράς, όπως και την προσθήκη μίας ακόμη χώρας στη σφαίρα εξυπηρέτησης των πελατών και συνεργατών μας. Η NGN διατήρησε για μία ακόμη χρονιά την υγιή οικονομική ανάπτυξή της, ενώ οι επενδύσεις σε ψηφιακές τεχνολογίες και καινοτόμες προσεγγίσεις επέτρεψαν τη συνέχιση της εξέλιξής μας. Τα θετικά οικονομικά αποτελέσματα του 2023 συνέβαλαν στην ενίσχυση του κύρους του ομίλου μας και στην προετοιμασία μας για την είσοδό μας στην 3η δεκαετία παρουσίας μας (με διάφορες μορφές) στην Ελλάδα (2004-2024). Σε αυτό το σημείο θα ήταν καλό να σημειώσουμε ότι ο όμιλος της NGN παραμένει ένα εταιρικό σχήμα με μηδενικό δανεισμό και απόλυτη οικονομική φερεγγυότητα. Πώς βλέπετε διαχρονικά το ρόλο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης;

Η ασφαλιστική διαμεσολάβηση αντιπροσωπεύει έναν διαχρονικά σημαντικό ρόλο στον τομέα της ασφάλισης. Βλέπω τη διαμεσολάβηση όχι ως πώληση ασφαλιστικών προϊόντων, αλλά ως κλειδί για δημιουργία. Ο διαμεσολαβητής, ως εξειδικευμένος επαγγελματίας, είναι ο καλύτερος φορέας ιδεών για την κάλυψη αναγκών πελατών του. Οι διαμεσολαβητές συνδέουν τους ασφαλισμένους με τα προϊόντα που ταιριάζουν στις ατομικές τους ανάγκες και όταν αυτά δεν υπάρχουν, τα δημιουργούν. Ο ρόλος του διαμεσολαβητή εξακολουθεί να είναι ζωτικός, παρά την τεχνολογική εξέλιξη και την αυξανόμενη ψηφιακή παρουσία στον τομέα της ασφά-

Ποιος είναι ο Νικήτας Κουτσουράης Ο Νικήτας Ε. Κουτσουράης είναι πρόεδρος & διευθυντής Ανάληψης Κινδύνων (CUO) του εταιρικού σχήματος NGN. Είναι απόφοιτος της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου της Ουαλίας και διδάκτωρ Νομικής. Μέλος του Chartered Insurance Institute (CII), του Chartered Institute of Loss Adjusters (CILA), του Association of Certified Fraud Examiners (ACFE), του Συνδέσμου Εκπροσώπων και Στελεχών Ασφαλιστικών Εταιριών (ΣΕΣΑΕ), όπως και του Ελληνικού Ινστιτούτου Ασφαλιστικών Σπουδών (ΕΙΑΣ alumni). Έχει εργαστεί ως στέλεχος σε πολυεθνικές ασφαλιστικές εταιρείες και οίκους ασφαλιστικής διαμεσολάβησης. Είναι επισκέπτης καθηγητής σε τοπικά, αλλά και διεθνή κολέγια και πανεπιστήμια στα θέματα Ανάλυσης Κινδύνων (Risk Analysis) καθώς και Εναλλακτικών Τρόπων Μετάθεσης Κινδύνων (Alternative Risk Transfer).

14

Ρεπορτάζ |

Τ

ους συνεργάτες της που πέτυχαν τους ετήσιους παραγωγικούς στόχους τίμησε η Εθνική Ασφαλιστική σε εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στο Συνεδριακό Κέντρο της εταιρείας, βραβεύοντας εκείνους που ξεχώρισαν, ενώ στο πλαίσιο της εκδήλωσης ο Robert Gauci ανακοίνωσε πως η εταιρεία βρίσκεται σε μια διαδικασία δημιουργίας μιας σειράς καινοτόμων προϊόντων και λύσεων, ώστε να μπορεί ο καθένας εύκολα και γρήγορα να επιλέγει τον τρόπο με τον οποίο θα φροντίσει την οικογένειά του. Όπως επισημαίνεται, στην εκδήλωση συμμετείχαν περίπου 200 μέλη της μεγάλης οικογένειας της Εθνικής Ασφαλιστικής και ξεχωριστοί́ καλεσμένοι, οι οποίοι είχαν την ευκαιρία να συζητήσουν με τη Διοικητική Ομάδα, να αλλάξουν απόψεις μεταξύ τους και να συγχαρούν όσους βραβεύθηκαν. Η εκδήλωση ξεκίνησε με ομιλία του CEO, κ. Robert Gauci, ο οποίος αναφέρθηκε στις αξίες που συνοδεύουν διαχρονικά τη λειτουργία της εταιρείας. Παράλληλα, έκανε έναν απολογισμό της φετινής χρονιάς και αναφέρθηκε στις προοπτικές που φέρνει η νέα για την Εθνική Ασφαλιστική. Συγκεκριμένα, ο κ. Gauci ανέφερε πως το 2023 ήταν μια απαιτητική χρονιά, δύσκολη για τους ασφαλισμένους. Ηταν όμως, όπως σημείωσε, και μια χρονιά που έδωσε την ευκαιρία στην εταιρεία να αναδείξει τον πραγματικό της ρόλο, ο οποίος είναι «Να φροντίζουμε τον πολίτη σε κάθε δύσκολη στιγμή του και να είμαστε δίπλα του». Ο κ. Gauci συνέχισε την ομιλία του αναφερόμενος στις προοπτικές του νέου έτους. Όπως σημείωσε, η Εθνική Ασφαλιστική βρίσκεται σε μια διαδικασία δημιουργίας μιας σειράς καινοτόμων προϊόντων και λύσεων, που θα είναι απλά, θα εστιάζουν στην ποιότητα, θα είναι σύγχρονα, θα απλοποιούν τις διαδικασίες και θα ενσωματώνουν τις πιο πρόσφατες τεχνολογικές εξελίξεις, ώστε να μπορεί ο καθένας εύκολα και γρήγορα να επιλέγει τον τρόπο με τον οποίο θα φροντίσει την οικογένειά του. Θέτοντας τους στόχους για το 2024, ο κ. Gauci αναφέρθηκε στα χαμηλά ποσοστά ασφαλιστικής κάλυψης των Ελλήνων. Δεδομένου ότι οι φυσικές καταστροφές είναι πλέον συχνό φαινόμενο στη χώρα μας, οι συνεργάτες της εταιρείας, όπως δήλωσε ο κ. Gauci, έχουν χρέος να βοηθήσουν τους πελάτες τους να επεκτείνουν τη συνείδησή τους πέραν της ασφάλισης υγείας και του αυτοκινήτου και στην ασφάλιση της περιου-

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Σχεδιάζει καινοτόμα προϊόντα και λύσεις για την οικογένεια Tίμησε το δίκτυο Μεσιτών και Πρακτόρων!

1. Ο κ. Robert Gauci, CEO Εθνικής Ασφαλιστικής 2. Ο κ. Ηρακλής Δασκαλόπουλος, General Manager, Life & Health της Εθνικής Ασφαλιστικής 3. Ο κ. Τάσος Αναστασίου, General Manager P&C/CTO της Εθνικής Ασφαλιστικής

2

1

σίας τους. Κλείνοντας, ο κ. Gauci, αφού ευχαρίστησε τους παρευρισκομένους, αναφερόμενος στην αξία της συνεργασίας για τη δημιουργία ενός μέλλοντος που θα εστιάζει στον άνθρωπο, δήλωσε ότι το φυσικό δίκτυο ήταν πάντα και θα συνεχίσει να είναι το επίκεντρο της στρατηγικής ανάπτυξης της Εθνικής Ασφαλιστικής. Στη συνέχεια, το λόγο έλαβε o κ. Άγγελος Μπάρδας, Head of Retail Sales, ο οποίος σχολίασε τις επιδόσεις της εταιρείας στον τομέα του

retail, αναφέροντας πως στους πρώτους δέκα μήνες του 2023 η αύξηση στο retail business άγγιξε το 15%, με τα προγράμματα Full Home και Full Health να ενσωματώνουν ιδιαίτερη δυναμική. Για τον επόμενο καιρό, ο κ. Μπάρδας τόνισε πως η εταιρεία εστιάζει στην ανάπτυξη και τη βελτίωση της εξωστρέφειάς της, με την οργάνωση προγραμματισμένων συναντήσεων και σεμιναρίων. Απώτερος στόχος, όπως σχολίασε, είναι η συνεχής επαφή και συνεργασία σε όλο το εύρος

του δικτύου, προκειμένου να βελτιωθούν οι διαδικασίες και να υπάρξει ακόμα μεγαλύτερη υποστήριξη. Στο χαιρετισμό του ο κ. Ηρακλής Δασκαλόπουλος, General Manager, Life & Health της Εθνικής Ασφαλιστικής, ευχαρίστησε τους συνεργάτες για την εμπιστοσύνη τους και αναφέρθηκε στον αέρα δημιουργικής αλλαγής που διαπνέει την εταιρεία. Αναφέρθηκε στις συνεχείς βελτιώσεις προγραμμάτων και υπηρεσιών, στους κλάδους των ασφαλίσεων

3

Ζωής και Υγείας, που καθιστούν την Εθνική Ασφαλιστική κορυφαία επιλογή για τους πελάτες. Υπογράμμισε το κενό που υπάρχει στην ασφάλιση προστασίας και στη στρατηγική επιλογή της Εθνικής Ασφαλιστικής να διευρύνει αυτή την αγορά, έχοντας το ειδικό βά-

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

15

| Εταιρείες

ρος και την ικανότητα να το κάνει. Τέλος, σημείωσε τη σημαντική άνοδο που παρουσιάζουν οι Ομαδικές Ασφαλίσεις Ζωής & Υγείας, η οποία στο μεγαλύτερο βαθμό οφείλεται στους συνεργάτες του ελεύθερου δικτύου, και έκλεισε αναφέροντας ότι η εταιρεία θα συνεχίσει να είναι ο πιο αξιόπιστος συνεργάτης τους. Η σκυτάλη πέρασε στον κ. Τάσο Αναστασίου, 4 General Manager P&C/CTO της Εθνικής Ασφαλιστικής. Κατά τη διάρκεια της ομιλίας του, ο κ. Αναστασίου ανέφερε πως η εταιρεία επιχειρεί σε ένα περιβάλλον συνεχών αλλαγών, συνεπώς θα πρέπει να προσαρμοστεί στα δεδομένα που επιτάσσει η σύγχρονη εποχή. Σε αυτό το πλαίσιο δήλωσε ότι το ταξίδι του μετασχηματισμού της Εθνικής Ασφαλιστικής από μια εταιρεία παροχής ασφαλιστικών προϊόντων σε μια εταιρεία παροχής υπηρεσιών έχει ήδη ξεκινήσει. Ο κ. Αναστασίου τόνισε πως ήδη έχουν γίνει αρκετά βήματα προς αυτή την κατεύθυνση, ενώ έχουν προγραμματιστεί αρκετά περισσότερα, με τον απώτερο στόχο να είναι η δημιουργία μιας περισσότερο ευέλικτης δομής της εταιρείας. Στη συνέχεια της εκδήλωσης, η κ. Ελίζα Βασιλείου, Head of Corporate Sales στην Εθνική Ασφαλιστική, αναφέρθηκε στον τομέα του 5 corporate business της εταιρείας, σχολιάζοντας πως την τρέχουσα χρονιά, βάσει στοιχείων που αφορούν το δεκάμηνο του 2023, το corporate business αναπτύχθηκε θεαματικά, με την αύξηση των εργασιών να αγγίζει το 30%. Η κ. Βασιλείου ανέφερε πως η αύξηση δεν προήλθε μεμονωμένα από έναν κλάδο, αλλά όλοι οι κλάδοι συνέβαλαν σε αυτή. Ιδιαίτερη ήταν η συμβολή των Κλάδων Ομαδικών, Πυρός, Τεχνικών Ασφαλίσεων και Αστικής Ευθύνης. Κλείνοντας την ομιλία της, η κ. Βασιλείου σχολίασε πως τα επόμενα χρόνια η Εθνική Ασφαλιστική θα πρωταγωνιστήσει στους επιχειρηματικούς κινδύνους και θα έχει την παρουσία που της αρμόζει στην ασφαλιστική αγορά. Την εκδήλωση έκλεισε ο General Manager, Sales & Marketing Αντώνης Χρηστίδης, ο οποίος σχολίασε πως βασικός στόχος της Εθνικής 6 Ασφαλιστικής είναι να αποκτήσει μεγαλύτερη εξωστρέφεια. Χαρακτηριστικά ανέφερε: «Προσπαθούμε συνεχώς να σκεπτόμαστε τα πράγματα από τη θέση τη δική σας και των ασφαλισμένων μας ώστε να παίρνουμε αποφάσεις που βοηθάνε και την Εθνική να μεγαλώνει, αλλά και γενικότερα τον κλάδο μας να βελτιώνει τη θέση του στην ελληνική οικονομία». Επιπλέον, ο κ. Χρηστίδης δήλωσε πως η Εθνική Ασφαλιστική θα επενδύσει σε νέες καινοτομίες για να μπορέσει να επιτύχει τους στόχους της, ενώ στο επίκεντρο βρίσκονται και οι αλλαγές σε επίπεδο νοοτροπίας. Παράλληλα, σχολίασε πως η εταιρεία θα είναι πιο δεκτική στις αλλαγές, διατηρώντας συγχρόνως τα θετικά στοιχεία που χαρακτηρίζουν το DNA της και στοχεύοντας στην ευελιξία και την απλότητα. Ανέφερε ότι ήδη έχουν γίνει θετικά βήματα προς αυτή την κατεύθυνση, ενώ τον επόμενο καιρό η εταιρεία θα συνεχίσει να εξελίσσεται και να εκσυγχρονίζεται. Σχολιάζοντας το επίπεδο της ασφαλιστικής συνείδησης των Ελλήνων, ο κ. Χρηστίδης ανέφερε πως η ενδυνάμωση είναι έργο στο οποίο θα πρέπει να απαντήσει ο κλάδος από κοινού, καθώς από την ενδυνάμωση της ασφαλιστικής συνείδησης του Έλληνα πολίτη έχουν να κερδίσουν όλοι. Κλείνοντας, ο κ. Χρηστίδης τόνισε ότι νιώθει ιδιαίτερη ικανοποίηση, καθώς, ενώ πριν έναν χρόνο στις συζητήσεις που είχε με παράγοντες της αγοράς άκουγε συστηματικά ότι η Εθνική Ασφαλιστική είναι ένας «γίγαντας που κοιμάται», σήμερα στις αντίστοιχες συζητήσεις το κλίμα είναι πολύ διαφορετικό, οι θετικές αλλαγές αναγνωρίζονται και η Εθνική αναφέρεται ως ένα από τα δυναμικότερα κομμάτια της αγοράς. Η βραδιά, που είχε παρουσιαστή τον ηθοποιό Λευτέρη Ελευθερίου, ολοκληρώθηκε με την ανακοίνωση του επόμενου ταξιδιωτικού προορισμού των συνεργατών.

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

7

8

9

10

11

4. Η κα Ελίζα Βασιλείου, Head of Corporate Sales Εθνικής Ασφαλιστικής 5. Ο κ. Αντώνης Χρηστίδης, General Manager, Sales & Marketing Εθνικής Ασφαλιστικής 6. Ο κ. Άγγελος Μπάρδας, Head of Retail Sales Εθνικής Ασφαλιστικής 7. 1η θέση Νέα Καθαρή Παραγωγή κλ. Ζωής και Υγείας F.I.Leaders 8. 1η θέση Παραγωγή Καθαρών Εγγεγραμμένων Ασφαλίστρων Κλάδου Αυτοκινήτου Μega Βrokers 9. 1η θέση Παραγωγή Καθαρών Εγγεγραμμένων Ασφαλίστρων κλ. Πυρός NBG Μεσίτες Ασφαλίσεων 10. 1η θέση συν. παρ. καθ. εγγεγρ. ασφ. κλ. Ζωής και Υγείας WE Ασφαλιστικοί Πράκτορες 11. 1η Θέση συν. Παραγωγή καθ. Εγγεγραμμένων Ασφαλίστρων Mega Brokers

16

Θέμα |

«ΚΟΡΑΗ 4»

Στο υπουργείο Πολιτισμού και τον Δήμο Ολοκληρώθηκε η δωρεά από την Εθνική Τράπεζα και την Εθνική Ασφαλιστική

Ι

σχυρότατο ιστορικό συμβολισμό εμπεριέχει η δωρεά του Χώρου Ιστορικής Μνήμης «ΚΟΡΑΗ 4» από την Εθνική Τράπεζα και την Εθνική Ασφαλιστική στο υπουργείο Πολιτισμού και στον Δήμο Αθηναίων, που από κοινού αναλαμβάνουν την ευθύνη λειτουργίας του. Σε εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στο Χώρο Ιστορικής Μνήμης «ΚΟΡΑΗ 4», παρουσία της υπουργού Πολιτισμού Λίνας Μενδώνη, του δημάρχου Αθηναίων Κώστα Μπακογιάννη, του διευθύνοντος Σύμβουλου της Εθνικής Τράπεζας Παύλου Μυλωνά και του διευθύνοντος Συμβούλου της Εθνικής Ασφαλιστικής Robert Gauci, ολοκληρώθηκε η διαδικασία δωρεάς και παράδοσης του χώρου από την Εθνική Τράπεζα και την Εθνική Ασφαλιστική στο υπουργείο Πολιτισμού και στον Δήμο Αθηναίων, που από κοινού αναλαμβάνουν την ευθύνη λειτουργίας του. Κατά τη διάρκεια της Κατοχής, το κτίριο της Εθνικής Ασφαλιστικής έργο των αρχιτεκτόνων Εμμανουήλ Κριεζή και Αναστάσιου Μεταξά- είχε επιταχθεί και στέγαζε την Κοmmandantour, δηλαδή το γερμανικό Φρουραρχείο. Τα υπόγεια του κτιρίου, που είχαν κατασκευαστεί ως αντιαεροπορικά καταφύγια χωμένα βαθιά στη γη με συμπαγείς ατσάλινες πόρτες και εξαιρετική μόνωση, χρησιμοποιήθηκαν ως χώρος κράτησης χιλιάδων Ελλήνων αλλά και ξένων πολιτών, όπως μαρτυρούν ακόμη και οι τοίχοι. Το 1991 τα υπόγεια κρατητήρια συντηρήθηκαν και χαρακτηρίστηκαν Ιστορικό Διατηρητέο Μνημείο με την ονομασία «Χώρος Ιστορικής Μνήμης 1941-1944». Σε ειδικά διαμορφωμένο θάλαμο του α΄ υπογείου εκτίθενται μικροαντικείμενα των κρατουμένων που βρέθηκαν κατά τη διάρκεια της συντήρησης του χώρου, σημειώσεις στη γερμανική γλώσσα, η ναζιστική σημαία που κυμάτιζε στο κτίριο και μια πόρτα από το κρατητήριο της Gestapo στην οδό Μέρλιν. Από το 1991 έως και σήμερα που η ευθύνη του χώρου περνάει από κοινού στον

Ο κ. Robert Gauci

Ο κ. Robert Gauci και η κ. Λίνα Μενδώνη

Η κ. Λίνα Μενδώνη, ο κ. Παύλος Μυλωνάς και ο κ. Robert Gauci

Η κ. Λίνα Μενδώνη και ο κ. Κώστας Μπακογιάννης

Δήμο Αθηναίων και το υπουργείο Πολιτισμού, ο Χώρος Ιστορικής Μνήμης λειτουργούσε υπό την αιγίδα του υπουργείου Πολιτισμού και την ευθύνη της Εθνικής Ασφαλιστικής. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, η υπουργός Πολιτισμού Λίνα Μενδώνη δήλωσε ότι «υποδεχόμαστε, ο Δήμος Αθηναίων και το Υπουργείο Πολιτισμού, τη δωρεά της Εθνικής Τράπεζας και της Εθνικής Ασφαλιστικής, η οποία παραδίδει στους δύο φορείς το Χώρο Ιστορικής Μνήμης 1941-1944, στο κτίριο της Οδού Κοραή 4.

Βρισκόμαστε σήμερα εβδομήντα δύο χρόνια μετά στα υπόγεια του κτιρίου της οδού Κοραή, που οι τοίχοι του “μιλούν” για τα χρόνια σκληρής δοκιμασίας, αλλά και λαμπρής αντιστασιακής δράσης του ελληνικού λαού. Με το ξέσπασμα του πολέμου δεσμεύεται από το υπουργείο Εσωτερικών για να φιλοξενήσει υπηρεσίες του. Με την κατάληψη της Αθήνας από τους ναζιστές εισβολείς, επιτάσσεται από την Κομαντατούρ. Τα υπόγεια, αντιαεροπορικά καταφύγια, θα γίνουν

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

17

| Θέμα

Αθηναίων ο Χώρος Ιστορικής Μνήμης

Ο κ. Παύλος Μυλωνάς, η κ. Λίνα Μενδώνη και ο κ. Κώστας Μπακογιάννης

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

τα κολαστήρια για τους Έλληνες πατριώτες. Είναι ένας χώρος, από τους λίγους που έμειναν, όπου η Ιστορία μένει “ζωντανή”. Στο δεύτερο υπόγειο σώζεται ατόφιο το στρώμα του 1944, όπου ακόμη διαβάζονται μηνύματα, ημερομηνίες, ονόματα, σκίτσα. Φαινομενικά παράδοξο για έναν χώρο μαρτυρίου. Δείχνει, όμως, τον πατριωτισμό, την ακατάβλητη θέληση για αντίσταση στον κατακτητή, αλλά και την πίστη στην τελική νίκη και τη δικαίωση του αγώνα τους. Σαν να μεταφέρουν την ελπίδα της σύντομης επιστροφής όχι μόνο στον ειρηνικό βίο, αλλά σε έναν καλύτερο κόσμο. Τα μηνύματα στους τοίχους των κρατητηρίων αποτελούν ένα πολύτιμο ψήγμα μικρο-ιστορίας μιας τόσο άγριας, αλλά και ηρωικής περιόδου. Τη συλλογική αντίσταση του ελληνικού λαού στον κατακτητή συν-

θέτουν μυριάδες αφανείς ιστορίες προσωπικής αυταπάρνησης και θυσίας. Μετά την Απελευθέρωση και έως τα Δεκεμβριανά, το κτίριο στέγασε τα γραφεία του ΕΑΜ. Το 1991, τα παλιά

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

Ο κ. Παύλος Μυλωνάς και ο κ. Robert Gauci

υπόγεια κρατητήρια μετατρέπονται, από το υπουργείο Πολιτισμού που ανέλαβε και τη συντήρηση, σε Χώρο Ιστορικής Μνήμης 1941-1944. Ο πρωθυπουργός Κωνσταντίνος Μητσοτάκης εγκαινίασε το χώρο στις 16 Μαΐου 1991, ώστε να τιμηθούν στο ανώτατο επίπεδο η ιστορία της Αντίστασης και οι αγωνιστές της. Θεωρώ την εκχώρηση της κυριότητας των υπογείων κρατητηρίων από την Εθνική Ασφαλιστική στον Δήμο των Αθηναίων και το Υπουργείο Πολιτισμού πράξη εταιρικής ευθύνης, με ισχυρότατο ιστορικό συμβολισμό. Στη διοίκηση της τράπεζας και της Εθνικής Ασφαλιστικής δικαιωματικά ανήκουν όχι μόνο οι ευχαριστίες του Δήμου Αθηναίων και του υπουργείου, αλλά και κάθε έπαινος. Μαζί με τη δική μας δέσμευση ότι αυτή η κιβωτός

μνήμης θα έχει την ανάδειξη και την αναγνωρισιμότητα που της αρμόζουν». Από την πλευρά του ο δήμαρχος Αθηναίων Κώστας Μπακογιάννης δήλωσε ότι «ο Χώρος Ιστορικής Μνήμης “Κοραή 4” είναι ένα από τα ισχυρότερα ιστορικά τοπόσημα της Αθήνας, όπου διατηρείται ακέραιη η εθνική ιστορική και συλλογική μνήμη. Σε αυτά τα υπόγεια κρατητήρια της Κοmmandantour κατά τη διάρκεια της Κατοχής χιλιάδες Έλληνες κρατήθηκαν και βασανίστηκαν. Άφησαν στο χώρο “θραύσματα” της ύπαρξής τους και συγκλονιστικές μαρτυρίες που συνθέτουν ένα μεγάλο κομμάτι της Εθνικής Αντίστασης στην πρωτεύουσα. Μετά την ευγενική δωρεά της Εθνικής Τράπεζας και της Εθνικής Ασφαλιστικής, ο Δήμος Αθηναίων και το υπουργείο Πολι-

τισμού, σε αγαστή συνεργασία, θα διασφαλίσουν τη λειτουργία και την καλύτερη ανάδειξη του ιστορικού αυτού χώρου. Εξάλλου τα τελευταία χρόνια στον Δήμο Αθηναίων με σχέδιο, επιμονή και αντίστοιχες συνεργασίες καταφέραμε εμβληματικά τοπόσημα, ιστορικά κτίρια, χώροι πολιτισμού να γίνουν ξανά μέρος της ζωής της πόλης. Θα ήθελα λοιπόν και με αυτή την ευκαιρία να ευχαριστήσω και προσωπικά την κυρία υπουργό, αλλά και την εξαιρετική της ομάδα για όσα κάναμε, για όσα πετύχαμε μαζί». «Είναι σημαντικό όχι μόνο να διατηρηθεί ο σπουδαίος αυτός ιστορικός χώρος, αλλά και να προβληθεί -τόσο για τη μνήμη των θυμάτων, αλλά και ως υπενθύμιση της υπερβολής που μπορούν να προκαλέσουν τα πάθη και η δίψα για εξουσία-, με την ελπίδα ότι θα παίξει έστω έναν μικρό ρόλο στη διαμόρφωση των ηθών των επόμενων γενιών. Εξ ου και πριν από 3 χρόνια, θέλοντας να διασφαλίσουμε την προστασία του ως Χώρου Ιστορικής Μνήμης, αποφασίσαμε να τον κάνουμε δωρεά στο Ελληνικό Δημόσιο, κρίνοντας ότι αυτός θα ήταν ο καλύτερος τρόπος να παραμείνει η κληρονομιά του στους Έλληνες πολίτες. Ευχαριστώ πολύ τον διευθύνοντα σύμβουλο της Εθνικής Ασφαλιστικής Robert Gauci για την ολοκλήρωση της διαδικασίας», τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας Παύλος Μυλωνάς. Ο κ. R. Gauci, διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής, κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης ανέφερε ότι «με χαρά και ιδιαίτερη τιμή ολοκληρώνουμε σήμερα, μαζί με τον διευθύνοντα σύμβουλο της ΕΤΕ, κύριο Μυλωνά, τη δωρεά προς το ελληνικό κράτος ενός χώρου ανεκτίμητης αξίας και ισχυρής ιστορικής μνήμης για τους Έλληνες. Ενός κτιρίου που αποτελεί παρακαταθήκη μας στις σημερινές και μελλοντικές γενιές της χώρας. Είμαστε πεπεισμένοι πως με αυτήν τη δωρεά του χώρου στο αρμόδιο υπουργείο Πολιτισμού και στον Δήμο Αθηναίων όπου ανήκει γεωγραφικά, θα εξασφαλίσουμε την εύρυθμη και απρόσκοπτη λειτουργία του. Υλοποιούμε σήμερα μία απόφαση η οποία είχε ληφθεί με μοναδικό δεδομένο ότι ο συγκεκριμένος χώρος είναι περιουσία του ελληνικού λαού και για το λόγο αυτόν νιώθουμε περήφανοι που περνάει στα χέρια του».

18

Εταιρείες |

EUROLIFE FFH

Μεγάλος χορηγός του The Christmas Factory ΕΠΈΣΤΡΕΨΕ στην Τεχνόπολη του Δήμου Αθηναίων το The Christmas Factory, το πιο λαμπερό χριστουγεννιάτικο πάρκο που έχει γίνει θεσμός, γιορτάζοντας φέτος 10 επιτυχημένα χρόνια λειτουργίας. Μέχρι και τις 6 Ιανουαρίου θα υποδέχεται μικρούς και μεγάλους σε ένα μεγάλο πάρτι και η Eurolife FFH είναι και φέτος εκεί συμμετέχοντας ενεργά στη διάδοση της χριστουγεννιάτικης μαγείας, ως ο Μεγάλος Χορηγός της διοργάνωσης, ως αποκλειστικός χορηγός του «Σπιτιού των Ξωτικών» και πολλές ακόμα εκπλήξεις. Για τη Eurolife FFH αξία έχει να βρίσκεται δίπλα στις οικογένειες στην Ελλάδα, όχι μόνο μέσα από τα ασφαλιστικά της προγράμματα, αλλά και μέσα από δράσεις που προσφέρουν στιγμές διασκέδασης και χαράς. Έτσι, για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά μάς προσκαλεί να μοιραστούμε τη μαγεία των Χριστουγέννων στο The Christmas Factory, γιορτάζοντας φέτος τα «Γενέθλια του Άι-Βασίλη». Το «Σπίτι των Ξωτικών powered by Eurolife FFH» θα είναι και πάλι εκεί, με τα σκανταλιάρικα ξωτικά να ξεναγούν μικρούς και μεγάλους στο χώρο τους, το μέρος όπου κοιμούνται, αλλά και την τάξη τους, όπου τα παιδιά θα έχουν την ευκαιρία να καθίσουν στα θρανία των ξωτικών και να γράψουν το γράμμα τους στον Άι-Βασίλη, ζητώντας το δώρο τους για φέτος. Οι μικροί επισκέπτες θα μπορούν επίσης να επισκεφθούν το θερμοκήπιο που βρίσκεται στο υπόγειο του σπιτιού, να φυτέψουν το δικό τους έλατο και τα ξωτικά να το επιστρέψουν στα δάση. Στο χώρο της Τεχνόπολης το κοινό θα μπορεί καθημερινά να απολαμβάνει συναρπαστικά εργαστήρια, μια μεγάλη χριστουγεννιάτικη αγορά, δώρα, μουσική, φαγητό, τον αγαπημένο Άγιο των παιδιών, Άγιο Βασίλη, και πολλές ακόμα εκπλήξεις, ανάμεσά τους και το φωταγωγημένο καρουζέλ της Eurolife FFH. Τα Χριστούγεννα είναι μια ευκαιρία να περάσουμε χρόνο με τους αγαπημένους μας και να μοιραστούμε μαγικές στιγμές χαράς και ξεγνοιασιάς. Για αυτό και φέτος τις γιορτές η Eurolife FFH δίνει το δυναμικό «παρών» στη λαμπερή γιορτή του The Christmas Factory και προσκαλεί μικρούς και μεγάλους να παρασυρθούν μαζί της στον μαγικό του κόσμο. Για να μας θυμίσει ότι αξία έχει να μοιραζόμαστε τη μαγεία των Χριστουγέννων.

Επένδυση στην ελληνική αγορά κεφαλαίου με μακροπρόθεσμο ορίζοντα Προσθήκη νέας επενδυτικής στρατηγικής στο ασφαλιστικό πρόγραμμα My Investment Plan!

Μ

ε σκοπό να προσφέρει μεγαλύτερη ευελιξία, η Eurolife FFH προσθέτει στο επενδυτικό ασφαλιστικό πρόγραμμα My Investment Plan τη δυνατότητα επιλογής μίας επιπλέον επενδυτικής στρατηγικής. Η νέα στρατηγική με ονομασία «Αποφασιστική Greek Equities» απευθύνεται σε ανθρώπους που είναι διατεθειμένοι να επενδύσουν στην ελληνική αγορά κεφαλαίου. Πιο συγκεκριμένα, το μεγαλύτερο μέρος του χαρτοφυλακίου της επενδυτικής στρατηγικής επενδύεται κυρίως σε ελληνικές μετοχές και δευτερευόντως σε ελληνικά ομόλογα και ταμειακά διαθέσιμα. Με αυτόν τον τρόπο η Eurolife FFH προσφέρει στους ασφαλισμένους της ακόμη έναν τρόπο να βρεθούν πιο κοντά στις μελλο-

ντικές επιδιώξεις τους. Το πρόγραμμα My Investment Plan είναι ένα ασφαλιστικό προϊόν συστηματικών καταβολών, συνδεδεμένο με επενδύσεις (Unit Linked) που προσφέρει διευρυμένες επενδυτικές επιλογές μέσα από συνολικά έξι επενδυτικές στρατηγικές. Με αυτόν τον τρόπο, οι πελάτες μπορούν να διαλέξουν τη στρατηγική που τους ταιριάζει, ανάλογα με το επενδυτικό τους προφίλ. Με την προσθήκη και της νέας «Αποφασιστικής Greek Equities» στρατηγικής, έχουν στη διάθεσή τους όλες τις επιλογές που χρειάζονται για να υποστηρίξουν μελλοντικούς οικονομικούς στόχους τους και να κάνουν περισσότερα σχέδια για το αύριο.

Το πρόγραμμα έχει μακροπρόθεσμο επενδυτικό ορίζοντα και απευθύνεται σε ιδιώτες που μπορούν να επενδύσουν ένα μέρος του εισοδήματός τους κάθε χρόνο, με σκοπό την επίτευξη μακροχρόνιων οικονομικών στόχων. Με δυνατότητα διακράτησης μέχρι το 85ο έτος της ηλικίας του ασφαλισμένου ή, εφόσον το επιλέξει ο αντισυμβαλλόμενος, τουλάχιστον έως τη συμπλήρωση της ηλικίας των 18 ετών του ασφαλισμένου αποκλειστικά και μόνο στην περίπτωση που ο ασφαλισμένος είναι ανήλικος κατά την έναρξη ισχύος της ασφάλισης και υπό την προϋπόθεση ότι θα έχουν συμπληρωθεί τουλάχιστον 10 έτη ασφάλισης κατά τη λήξη της ασφάλισης.

Με συνέπεια στο πλευρό των μικρών και μεσαίων

Γ

ια άλλη μια χρονιά η Eurolife FFH υποστήριξε το θεσμό των Βραβείων «Βιώσιμης - Καινοτόμου & Υπεύθυνης Επιχειρηματικότητας» του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών ως Χορηγός της 7ης τελετής απονομής που πραγματοποιήθηκε με μεγάλη επιτυχία στο Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα «Σταύρος Νιάρχος», αποδεικνύοντας έτσι τη δέσμευσή της να βρίσκεται με συνέπεια στο πλευρό των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων. Η εκδήλωση των βραβείων, μία γιορτή της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας που έχει γίνει πλέον θεσμός, ανέδειξε τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις που κατάφεραν μέσα σε ένα δυναμικά μεταβαλλόμενο περιβάλλον να αναπτυχθούν και να καινοτομήσουν, ενισχύοντας τις προοπτικές ανάπτυξης της ελλη-

νικής οικονομίας. Παράλληλα, απονεμήθηκαν ειδικά τιμητικά βραβεία σε ανθρώπους που διακρίνονται για τα επιτεύγματά

τους και την προσφορά τους στο κοινωνικό σύνολο, ενώ ειδικό τιμητικό βραβείο έλαβε και η Eurolife FFH για τη συμβολή της

στη διοργάνωση της εκδήλωσης. Στην εκδήλωση παρόντες ήταν, επίσης, βουλευτές, δήμαρχοι και στελέχη της Τοπικής Αυ-

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

19

| Εταιρείες

ΕΑΕΕ Το My Investment Plan είναι ευέλικτο και έχει σχεδιαστεί με τρόπο που παρέχει στους ασφαλισμένους σημαντικά οφέλη. Προσφέρει τη δυνατότητα συμμετοχής από €50 το μήνα, δικαίωμα έκτακτων καταβολών από τον 3ο μήνα, καθώς και δικαίωμα μερικής εξαγοράς του λογαριασμού επένδυσης από το 3ο ασφαλιστικό έτος. Επιπροσθέτως, οι κάτοχοι μπορούν να αλλάξουν επενδυτική στρατηγική και να επιλέξουν ασφαλιστική προστασία για

τους ίδιους και τα αγαπημένα τους πρόσωπα. Πιο συγκεκριμένα, έχουν τη δυνατότητα ασφαλιστικής κάλυψης ζωής από €5.000 μέχρι €100.000 και προσθήκης συμπληρωματικής κάλυψης θανάτου από ατύχημα και μόνιμης ολικής ή μερικής αναπηρίας από ατύχημα. Όπως επισημαίνεται, η Eurolife FFH αναβαθμίζει συνεχώς τις υπηρεσίες που προσφέρει, με στόχο να ενθαρρύνει τους ασφαλισμένους της να κατα-

φέρνουν περισσότερα καθημερινά. Με τη νέα επενδυτική στρατηγική με ονομασία «Αποφασιστική Greek Equities», εμπλουτίζει το πρόγραμμα My Investment Plan και δίνει ακόμη περισσότερες επενδυτικές επιλογές. Έτσι, απαντά στις ξεχωριστές ανάγκες των ανθρώπων που την εμπιστεύονται και τηρεί τη δέσμευσή της να διαμορφώνει προτάσεις που τους επιτρέπουν να κάνουν περισσότερα σχέδια για το μέλλον.

επιχειρήσεων Η Eurolife FFH υποστηρίζει έμπρακτα τους ιδιοκτήτες να βλέπουν τις επιχειρήσεις τους να μεγαλώνουν με σιγουριά, υπευθυνότητα και με ένα ασφαλές περιβάλλον για το προσωπικό τους τοδιοίκησης, πρόεδροι και μέλη Διοικήσεων Επιμελητηρίων, εκπρόσωποι κοινωνικών εταίρων, σωματείων, της ακαδημαϊκής κοινότητας και επιχειρήσεων. Για τη Eurolife FFH αξία

έχει να στηρίζει την καινοτομία και την επιχειρηματικότητα, γι’ αυτό και υποστηρίζει δράσεις αλλά και δημιουργεί προγράμματα ασφάλισης που ενδυναμώνουν τον επαγγελματικό σχεδιασμό και την ανάπτυξη

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

του σύγχρονου επιχειρηματία. Αναγνωρίζοντας το ρόλο των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων στην οικονομική δραστηριότητα της χώρας, έχει δεσμευθεί να βρίσκεται στο πλευρό των ιδιοκτητών τους, με προϊόντα και υπηρεσίες που διευκολύνουν την καθημερινότητά τους. Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία διαθέτει μια σειρά από ασφαλιστικά προγράμματα για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις που καλύπτουν συνολικά τις ανάγκες τους για προστασία της περιουσίας, την αστική ευθύνη έναντι τρίτων, την προστασία τους και στο ψηφιακό περιβάλλον, καθώς και την ομαδική ασφάλιση υγείας και σύνταξης των εργαζομένων τους.

Έτσι, υποστηρίζει έμπρακτα τους ιδιοκτήτες να βλέπουν τις επιχειρήσεις τους να μεγαλώνουν με σιγουριά, υπευθυνότητα και με ένα ασφαλές περιβάλλον για το προσωπικό τους. Με τις προτάσεις της για την ασφάλεια των επιχειρήσεων, η Eurolife FFH τηρεί τη δέσμευσή της να επενδύει σε λύσεις και προϊόντα που ανταποκρίνονται με συνέπεια στις ανάγκες τους και τους ενθαρρύνει να καταφέρνουν περισσότερα καθημερινά. Γιατί για την εταιρεία αξία έχει να βρίσκεται δίπλα στις επιχειρήσεις και να υποστηρίζει τους ιδιοκτήτες τους, ώστε να μπορούν να φροντίζουν για το μέλλον της επιχείρησής τους όπως το έχουν ονειρευτεί.

«Γιατί να ασφαλιστώ;»

Σ

υνεχίζοντας και εντείνοντας το έργο ενίσχυσης της ασφαλιστικής συνείδησης, η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος ξεκινά νέα εκπαιδευτική καμπάνια με κεντρικό θέμα την ερώτηση «Γιατί να ασφαλιστώ;». Η καμπάνια δίνει απαντήσεις στα βασικά ερωτήματα που μπορεί να έχει κάποιος για τη χρησιμότητα και λειτουργία της ασφάλισης με απλό και εύληπτο τρόπο. Φιλοξενείται στο πλήρως ενημερωμένο site https://iknow-insurance.gr/, στο οποίο το κοινό μπορεί να βρει απαντήσεις με απλό και σαφή τρόπο σε ερωτήματα που αφορούν τις ασφαλίσεις Περιουσίας, Υγείας, Ζωής, Σύνταξης και Αυτοκινήτου, αλλά και θέματα σχετικά με τον τρόπο που λειτουργεί η ασφάλιση. «Η νέα καμπάνια της ΕΑΕΕ στοχεύει να απαντήσει στα εύστοχα ερωτήματα που έχουν οι πολίτες για την ασφάλιση, να δώσει χρήσιμες πληροφορίες και να καταρρίψει μύθους. Σε μια εποχή που ο όγκος των πληροφοριών που υπάρχουν στο online περιβάλλον είναι τεράστιος και συχνά δεν μας βοηθά να λύσουμε τις απορίες μας, η καμπάνια της ΕΑΕΕ απαντά στο βασικό ερώτημα του πολίτη “Γιατί να ασφαλιστώ;”. Στόχος της ΕΑΕΕ είναι με αυτή την καμπάνια να δώσει εύκολα και απλά απαντήσεις για την ασφάλιση και να βοηθήσει τους πολίτες να κατανοήσουν πως μπορούν να προστατέψουν ό,τι έχει αξία για αυτούς με ένα ασφαλιστικό πρόγραμμα», δήλωσε ο πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος, κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου.

AM Best

Σταθερές προοπτικές για τον αντασφαλιστικό κλάδο Η AM Best διατήρησε σταθερές τις προοπτικές της για τον παγκόσμιο αντασφαλιστικό κλάδο, επικαλούμενη σημαντική βελτίωση των επιτοκίων, κυρίως στους κλάδους Περιουσίας, με υψηλότερους μέσους όρους πρόσδεσης που αναμένεται να οδηγήσουν σε διεύρυνση των περιθωρίων κέρδους. Πρόσθετοι παράγοντες που συμβάλλουν εν μέρει στις σταθερές προοπτικές περιλαμβάνουν την αυξημένη ζήτηση για κάλυψη λόγω της αυξημένης δραστηριότητας καταστροφικών ζημιών και την αύξηση των επενδυτικών εσόδων, με τις αποδόσεις νέου χρήματος στις επενδύσεις σταθερού εισοδήματος να υπερδιπλασιάζονται, σύμφωνα με τη νέα έκθεση της Best για το τμήμα αγοράς, με τίτλο «Market Segment Outlook: Global Reinsurance»

20

Εταιρείες |

Θα παρέχει Νέα υπηρεσία Τηλεϊατρικής ΠΙΣΤΉ στον στρατηγικό της στόχο η Interamerican να προσφέρει στους ασφαλισμένους της ολοκληρωμένες υπηρεσίες υγείας, προκειμένου να ζουν ασφαλέστερα, περισσότερο και καλύτερα, διευρύνει την πρόσβασή τους σε έγκυρη και αξιόπιστη καθοδήγηση για θέματα που αφορούν στην υγεία τους, λαμβάνοντας σημαντικές πρωτοβουλίες στην κατεύθυνση της Τηλεϊατρικής. Εστιάζοντας από νωΟ κ. Γεώργιος Βελιώτης, γενικός διευθυντής ρίς το ενδιαφέρον της Ζωής & Υγείας Interamerican εταιρείας στις σύγχρονες εφαρμογές της Τηλεϊατρικής με τη βοήθεια της ψηφιακής τεχνολογίας, η Interamerican ήταν η πρώτη ασφαλιστική εταιρεία που διέθεσε στους ασφαλισμένους την ψηφιακή εφαρμογή ελέγχου συμπτωμάτων υγείας, Medi ON, από την έναρξη της πανδημίας. Με το Medi ON, οι ασφαλισμένοι μπορούν να ελέγχουν τα συμπτώματα υγείας που τους ανησυχούν με έναν έγκυρο και αξιόπιστο τρόπο, επικοινωνώντας online με γιατρό που θα τους καθοδηγήσει ανάλογα και θα τους παραπέμψει, εφόσον χρειάζεται, στην ενδεδειγμένη βαθμίδα φροντίδας. Σήμερα, οι δυνατότητες του Medi ON επεκτείνονται, προσφέροντας τη νέα υπηρεσία Τηλεϊατρικής, η οποία δίνει τη δυνατότητα στους ασφαλισμένους της Interamerican με πρόγραμμα πρωτοβάθμιας περίθαλψης να προγραμματίσουν ψηφιακή, συμβουλευτική συνεδρία με έμπειρο γιατρό των Πολυϊατρείων Medifirst, του Ομίλου Interamerican. Εφόσον υπάρχει αναγκαιότητα, o γιατρός μπορεί να δώσει ιατρική συμβουλή σχετικά με την πιθανή διάγνωση και θεραπεία, να συστήσει διαγνωστικές εξετάσεις, να αξιολογήσει αποτελέσματα εξετάσεων ή να προτείνει διά ζώσης κλινική εξέταση. Με τον τρόπο αυτόν χρήστες της υπηρεσίας αποφεύγουν άσκοπες μετακινήσεις οι οποίες θα σήμαιναν επιπλέον κόστος και χρόνο για τα μη επείγοντα περιστατικά, ενώ παράλληλα λαμβάνουν άμεσα έγκυρες απαντήσεις για την υγεία τους. Οι μοναδικές δυνατότητες της υπηρεσίας Τηλεϊατρικής την καθιστούν ιδιαίτερα χρήσιμη σε κάθε ασφαλισμένο, που δεν έχει εύκολη πρόσβαση σε υπηρεσίες φροντίδας υγείας λόγω απόστασης και είναι εξοικειωμένος στη χρήση εφαρμογών για κινητό τηλέφωνο ή tablet. Ακόμη, σε ασθενείς με χρόνια νοσήματα, που χρήζουν συνεχούς παρακολούθησης, καθώς και σε άτομα, που λόγω του σύγχρονου τρόπου ζωής μετακινούνται συχνά ή ζουν εκτός αστικών κέντρων για αρκετούς μήνες μέσα στο έτος. «Στην εποχή του ψηφιακού μετασχηματισμού, η Τηλεϊατρική αποτελεί φάρο καινοτομίας στον τομέα της Υγείας. Οι υπηρεσίες Τηλεϊατρικής και διαδικτυακών συμβουλευτικών υπηρεσιών προσφέρουν πολυάριθμα οφέλη για τους ασθενείς και τους παρόχους υγειονομικής περίθαλψης, όπως ευκολία, προσβασιμότητα, εξατομικευμένα σχέδια θεραπείας, έγκαιρη ανίχνευση και πρόληψη ασθενειών και εξοικονόμηση κόστους. Με τη βοήθεια της τεχνολογίας και της ιατρικής εμπειρογνωμοσύνης η Τηλεϊατρική μπορεί να γεφυρώσει γεωγραφικές ανισότητες κι έτσι οι ασφαλισμένοι μας σε απομακρυσμένες περιοχές μπορούν να έχουν πλέον πρόσβαση σε ιατρικές συμβουλές υψηλής ποιότητας χωρίς την ανάγκη να ταξιδεύουν, επιτρέποντας τον αποτελεσματικό συντονισμό της φροντίδας τους με τον πιο εξειδικευμένο και αποδοτικό τρόπο», δήλωσε ο κ. Γεώργιος Βελιώτης, γενικός διευθυντής Ζωής & Υγείας Interamerican.

INTERAMERICAN

Στην Αθήνα η ετήσια εκδήλωση των οικονομικών στελεχών της Achmea Σ την Αθήνα διοργάνωσε φέτος η Interamerican την ετήσια συνάντηση των στελεχών των οικονομικών υπηρεσιών του ολλανδικού Ομίλου Achmea («Achmea Finance Days 2023»), του οποίου αποτελεί μέλος. Το Achmea Finance Days πραγματοποιήθηκε στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας, με συμμετέχοντες 35 στελέχη από τα finance departments των εταιρειών του ολλανδικού ομί-

λου σε διεθνές επίπεδο. Σκοπός της συνάντησης ήταν η ενίσχυση των σχέσεων μεταξύ των στελεχών, η επικέντρωση σε θέματα που έχουν υψηλή προτεραιότητα για το χώρο του finance, η ανταλλαγή γνώσεων και εμπειριών, καθώς και η ενημέρωση για τις βέλτιστες πρακτικές οι οποίες ακολουθούνται σε τομείς όπου οι εξελίξεις (π.χ. ΑΙ) δημιουργούν ένα νέο δυναμικό περιβάλλον με πολλές προκλήσεις και

ευκαιρίες. Διακεκριμένοι keynote speakers, τόσο από τον κλάδο της οικονομίας όσο και της τεχνολογίας, καθώς και στελέχη των εταιρειών του ομίλου μέσω των παρουσιάσεών τους κάλυψαν ένα ευρύ φάσμα θεμάτων, όπως η επίδραση του Generative AI και οι επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής στον ασφαλιστικό χώρο, έως και θέματα που αφορούν τον τρόπο αποτελεσματικής λειτουργί-

Στα Μετέωρα οι Diamond συνεργάτες Ε

κπαιδευτικό ταξίδι επιβράβευσης, στα Μετέωρα, για τους κορυφαίους συνεργάτες της πραγματοποίησε η Interamerican. Στο ταξίδι συμμετείχαν οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές του αποκλειστικού δικτύου πωλήσεων της εταιρείας, οι οποίοι πέτυχαν την κορυφαία διάκριση «Diamond», βάσει του Κανονισμού Πωλήσεων για το 2022. Στόχος του ταξιδιού ήταν η επιβράβευση της σκληρής και συνεχούς προσπάθειάς τους, αλλά και η συμμετοχή τους στην εκπαιδευτική ημερίδα «Ιστορίες Ηγεσίας», ώστε να αποτελέσει πηγή έμπνευσης για περαιτέρω επαγγελματική επιτυχία. Στην πρώτη ενότητα, στελέχη της Interamerican συζήτησαν με τους συνεργάτες για κρίσιμα θέματα που αφορούσαν τη στρατηγική και το Business Plan της εταιρείας για την επόμενη τριετία. Σχετικές ομιλίες πραγματοποιήθηκαν από τον κ. Γιάννη Καντώρο, διευθύνοντα σύμβουλο της Interamerican, τον κ. Τάσο Ηλιακόπουλο, γενικό διευθυντή Πωλήσεων, τον κ. Μανώλη Κούτη, διευθυντή Πωλήσεων.

Ο κ. Τάσος Ηλιακόπουλος στην ομιλία του, αφού παρουσίασε το Business Plan 2024-2026, έδωσε έμφαση στην περαιτέρω ανάπτυξη του δικτύου πωλήσεων Agency, με κύριο πυλώνα τη στελέχωση και εκπαίδευση των συνεργατών, μίλησε για την επένδυση που συνεχίζει η εταιρεία στις ιδιόκτητες υποδομές της, τη χρήση και αξιοποίηση νέων τεχνολογιών για την ψηφιοποίηση των retail προϊόντων και την καλύτερη διαχείριση της απόδοσης. Κλείνοντας, αναφέρθηκε στην ανάπτυξη των πωλήσεων με την παροχή ολοκληρωμένων υπηρεσιών προς το υφιστάμενο και δυνητικό πελατολόγιό της. Κατά τη διάρκεια της δεύτερης ενότητας της ημερίδας, στελέχη από τέσσερα διαφορετικά Industries, που συνέδεσαν την επαγγελματική τους πορεία με πτυχές της καριέρας του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή, μοιράστηκαν τις ιστορίες τους με τους συμμετέχοντες και συζήτησαν μαζί τους θέματα όπως τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά ενός ηγέτη, το όραμα και τα κίνητρα που θέτει στον εαυτό του/ της, το ρόλο που διαδραματίζουν η αυθεντικότητα και η προσαρμοστικότητα στις συνεχόμενες αλλαγές του σύγ-

Νέες δράσεις από την πρωτοβουλία «Save the Day» της Anytime

Α

ναγνωρίζοντας η Anytime της Interamerican τη σημασία της οδικής ασφάλειας, συνεχίζει τις δράσεις της πρωτοβουλίας «Save the Day», του προγράμματος ευαισθητοποίησης και ενημέρωσης που εστιάζει στη μείωση των τροχαίων ατυχημάτων, με κύριο στόχο τη μηδενική απώλεια ανθρώπινων ζω-

ών στο δρόμο. Το «Save the Day» συστήθηκε στο κοινό, βάζοντας τα πρώτα θεμέλια σε αυτή την πρωτοβουλία της Anytime, μέσα από τη συνεργασία με τη σχολή ασφαλούς οδήγησης Driving Academy. Μετρώντας τα πρώτα θετικά αποτελέσματα στην απήχηση της δρά-

σης, το «Save the Day» έκανε το επόμενο μεγάλο βήμα, με στόχο την ενημέρωση των πολιτών για τη σημασία της ασφάλειας στο δρόμο. Με αυτή την έμπνευση ως «όχημα», το «Save the Day» συστήνεται στους επιβάτες που χρησιμοποιούν το μετρό για τις καθημερινές τους μετακινήσεις, ντύνοντας συρμούς

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

21

| Ρεπορτάζ

Τα στελέχη των οικονομικών υπηρεσιών από τις εταιρείες-μέλη του ολλανδικού Ομίλου Achmea, που συμμετείχαν στην ετήσια συνάντηση «Achmea Finance Days 2023», στα κεντρικά γραφεία της Interamerican.

ας των τμημάτων Finance σήμερα και στο μέλλον. Η ατζέντα του τριημέρου περιλάμβανε για όλους τους συμμετέχοντες, εκτός των business days, και ένα

πολιτιστικό πρόγραμμα ξενάγησης στο χώρο της Ακρόπολης και στην Αρχαία Αγορά της Αθήνας. Ο κ. Rene Scholten, CFO της Interamerican, ανέφερε: «Στη φετι-

νή διοργάνωση Achmea Finance Days που πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα, οι επαγγελματίες των οικονομικών υπηρεσιών από τις εταιρείες-μέλη του ολλανδικού Ομίλου

Achmea επισκέφθηκαν την Interamerican και είχαν την ευκαιρία να ενημερωθούν και να συζητήσουν για τις πρόσφατες εξελίξεις στους τομείς των data analytics, του

του δικτύου πωλήσεων Agency

Οι κορυφαίοι συνεργάτες και τα διοικητικά στελέχη της Interamerican που συμμετείχαν στο εκπαιδευτικό ταξίδι επιβράβευσης, στα Μετέωρα

χρονου περιβάλλοντος. Ιδιαίτερη στιγμή του προγράμματος αποτέλεσε η ομιλία του προπονητή της εθνικής ομάδας πόλο, κ. Θοδωρή Βλάχου, ο οποίος με την ξεχωριστή διαδρομή του και τις πολλαπλές διακρίσεις του ως προπονητή του Ολυμπιακού και ως

αθλητή (παγκόσμιες νίκες στην Εθνική Ομάδα Ανδρών, Παγκόσμιο Πρωτάθλημα, World Leage και Μεσογειακοί Αγώνες) κατάφερε να εμπνεύσει και να καθοδηγήσει τους παριστάμενους στις αξίες και τα χαρακτηριστικά που χρειάζεται να έχουν οι ηγέτες.

για την Οδική Ασφάλεια των γραμμών 2 και 3 με ηχηρά μηνύματα, που αναδεικνύουν τους λόγους που οδηγούν σε τροχαία ατυχήματα, αλλά και ταυτόχρονα ενθαρρύνουν τους πολίτες σε υπεύθυνη και ασφαλή οδήγηση. Ένας από τους βασικούς πυλώνες της πρωτοβουλίας «Save the Day» αποτελεί και η ενίσχυση της ευαισθη-

τοποίησης και της εκπαίδευσης των παιδιών από μικρή ηλικία. Με πρωταγωνιστές τα παιδιά των υπαλλήλων του Ομίλου Interamerican και υπό την καθοδήγηση του Λάμπρου Φισφή, τα κεντρικά γραφεία της Interamerican διαμορφώθηκαν ως σχολική αίθουσα, δημιουργώντας έτσι ένα φιλικό και εκπαιδευτικό περι-

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

βάλλον. Οι ευφάνταστες απαντήσεις τους και η μοναδική οπτική των παιδιών στις ερωτήσεις σχετικά με την οδήγηση είχαν ως αποτέλεσμα την παραγωγή τριών διαδραστικών βίντεο, με απολαυστικές ατάκες, που όμως τονίζουν την αναγκαιότητα της ένταξης της οδηγικής εκπαίδευσης στις νεαρές ηλικίες.

AI, των robotics, καθώς και του επανασχεδιασμού των μοντέλων αποτελεσματικής επιχειρησιακής λειτουργίας του Finance στο σημερινό περιβάλλον».

To Smart Drive της Anytime κάνει πράξη την κοινωνική υπευθυνότητα ΣΕ ΈΝΑΝ ΚΌΣΜΟ όπου πρωτοβουλίες σχετικές με την ασφαλή οδήγηση και την υπευθυνότητα προσφέρουν ουσιαστικό αποτύπωμα στην κοινωνία μας οδηγεί η Anytime της Interamerican. Ειδικότερα, στο πλαίσιο του προγράμματος ασφάλισης Smart Drive της Anytime και συγκεκριμένα του ανταποδοτικού συστήματος Smart Points, πραγματοποιήθηκαν δωρεές στους συνεργαζόμενους κοινωνικούς φορές Παιδικά Χωριά SOS, Οργάνωση ΓΗ και Make roads safe Hellas. Το «έξυπνο» app τηλεματικής, που έχουν τη δυνατότητα να κατεβάσουν οι πελάτες του Smart Drive, αναγνωρίζει την τήρηση των ορίων ταχύτητας, την αποφυγή χρήσης κινητού στην οδήγηση, την προοδευτική και ομαλή μείωση και επιτάχυνση και επιβραβεύει την προσπάθεια του οδηγού προσφέροντας Smart Points σε κάθε ασφαλή διαδρομή. Οι χρήστες της εφαρμογής Smart Drive κερδίζουν πόντους, αν σε κάθε διαδρομή τηρούν τους κανόνες ασφαλούς οδήγησης, τους οποίους μπορούν να εξαργυρώσουν σε συνεργάτες της Anytime με τη μορφή εκπτωτικών κουπονιών. Ωστόσο, η πιο σημαντική δυνατότητα που παρέχει το πρόγραμμα είναι ότι ο οδηγός μπορεί να επιλέξει να δωρίσει τους πόντους του σε μια από τις συνεργαζόμενες Μη Κερδοσκοπικές Οργανώσεις. Η δωρεά Smart Points των χρηστών μεταφράζεται από την Anytime σε οικονομική στήριξη των συγκεκριμένων Μη Κερδοσκοπικών Οργανώσεων. Όπως τονίζεται, μέσα από το πρόγραμμα Smart Drive, η Anytime υποστηρίζει έμπρακτα την ασφαλή οδήγηση και στηρίζει τους πελάτες της ώστε να κάνουν πράξη την κοινωνική υπευθυνότητά τους με άμεσο τρόπο, έχοντας ως αφετηρία την πεποίθηση ότι μαζί μπορούμε να προσφέρουμε κάθε στιγμή περισσότερα για όλους.

22

Εταιρείες |

ΠΑΝΟΡΜΟΣ

Επίσκεψη στην Ergo

Σ

Όμιλος ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ

Συνεχής κατάρτιση των εργαζομένων ΚΎΚΛΟ ΕΚΠΑΙΔΕΎΣΕΩΝ διάρκειας 6 μηνών ολοκληρώνει ο Όμιλος ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ, με στόχο την επικαιροποίηση των γνώσεων των εργαζομένων του και στηρίζοντας την εξέλιξη και την ανάπτυξή τους. Περισσότεροι από 200 εργαζόμενοι σε Θεσσαλονίκη και Αθήνα εκπαιδεύτηκαν στο Microsoft Office και συγκεκριμένα στα προγράμματα Excel και Outlook, βελτιώνοντας τις δεξιότητές τους και αποκτώντας εξειδικευμένες γνώσεις όσον αφορά στη χρήση τους. Όπως επισημαίνεται, οι εκπαιδεύσεις του ανθρώπινου δυναμικού αποτελούν μέρος της στρατηγικής του Ομίλου ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ και στοχεύουν στη δημιουργία δυναμικού και εξειδικευμένου προσωπικού που θα ανταποκρίνεται με επιτυχία στις απαιτήσεις της σύγχρονης αγοράς. Υποτροφίες σε μεταπτυχιακούς φοιτητές Τη συνεργασία του με το Τμήμα Στατιστικής και Αναλογιστικών Χρηματοοικονομικών Μαθηματικών του Πανεπιστημίου Αιγαίου επισφράγισε εν τω μεταξύ ο Όμιλος ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ, χορηγώντας τέσσερις υποτροφίες σε νεοεισερχόμενους φοιτητές του Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών «Στατιστική και Αναλογιστικά-Χρηματοοικονομικά Μαθηματικά». Η συγκεκριμένη ενέργεια ακολουθεί την υπογραφή Μνημονίου Συνεργασίας μεταξύ του ομίλου και του πανεπιστημιακού ιδρύματος, με στόχο την ανάπτυξη και ενίσχυση της συνεργασίας τους σε ποικίλους τομείς του εκπαιδευτικού και ερευνητικού πεδίου. Ο όμιλος αποδεικνύει έμπρακτα τη δέσμευσή του για την προώθηση της ακαδημαϊκής αριστείας και για τη δημιουργία ευκαιριών για τους νέους επιστήμονες, προστίθεται στην ανακοίνωση.

την παρουσίαση των νέων προϊόντων υγείας, περιουσίας, του πρωτοποριακού προγράμματος «My Favorite Things», παρευρέθησαν εταίροι και μέλη της Διοίκησης του Συνεργατικού Σχήματος Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης «ΠΑΝΟΡΜΟΣ», μετά από πρόσκληση της ERGO. Στο πλαίσιο της επίσκεψης, έμαθαν για τη νέα προσέγγιση του εκπαιδευτικού έργου, το οποίο διακατέχεται από μία ολιστική, φιλική και εφαρμόσιμη φιλοσοφία. «Ευχαριστούμε για τη φιλοξενία τον διευθυντή Τομέα Πωλήσεων κ. Στάθη Τσαούση, τον διευθυντή Πωλήσεων Δικτύου Ανεξάρτητων Συνεργατών κ. Στέλιο Βουγιουκλίδη, τον Account Manager του “ΠΑΝΟΡΜΟΥ” κ. Νίκο Σταμπουλόπουλο, τον προϊστάμενο Εκπαίδευσης Δικτύου Συνεργατών κ. Γιώργο Λογοθέτη, την υπεύθυνη Εκπαίδευσης Δικτύου Συνεργατών κ. Ιωάννα Κουρτελάκη και τους συγχαίρουμε για το σημαντικό έργο που παράγουν.

«Η ERGO Ασφαλιστική είναι μία σημαντική συνεργασία για την εταιρεία μας και μέσα από τέτοιες συναντήσεις επιβεβαιώνουμε την κοινή μας αναπτυξιακή προοπτική», αναφέρει ο «ΠΑΝΟΡΜΟΣ».

Η ERGO Ασφαλιστική στηρίζει τους νέους συνεργάτες Ολοκληρωμένο πρόγραμμα εκπαίδευσης Sales Agents Induction Program

Ε

πενδύει διαχρονικά στα δίκτυα διαμεσολάβησης η ERGO Ασφαλιστική, αναγνωρίζοντας τη σημαντική συμβολή τους στη σταθερά ανοδική πορεία της εταιρείας και στην επίτευξη των παραγωγικών της στόχων, ενώ παράλληλα αποτελούν στρατηγική της επιλογή η ενδυνάμωση και ανανέωση του εταιρικού της δικτύου με νέους συνεργάτες και ο εκσυγχρονισμός των υποδομών των γραφείων πωλήσεων. Στο πλαίσιο αυτό καθιερώνει το ERGO Sales Agents Induction Program, ένα νέο πρόγραμμα υποδοχής και ένταξης νέων ασφαλιστικών συνεργατών στο δίκτυο εταιρικών συνεργατών. Στο πρώτο ERGO Sales Agents πρόγραμμα, στα γραφεία της εταιρείας, συμμετείχαν πάνω από 30 νέοι συνεργάτες από όλη την Ελλάδα, οι οποίοι ξεκίνησαν συνεργασία με την εταιρεία το πρώτο εξάμηνο του 2023. Σκοπός του προγράμματος ήταν οι νέοι συνεργάτες να γνωρίσουν από κοντά την εταιρεία, τους κλάδους, τις διευθύνσεις και τα τμήματα, να γνωριστούν και να συνομιλήσουν με τα στελέχη, να εκπαιδευτούν στα

Oμαδική φωτογραφία με τους νέους συνεργάτες και στελέχη του Τομέα Πωλήσεων της ERGO Ασφαλιστικής

προγράμματα και τις διαδικασίες της ERGO, ώστε να έχουν πλήρη εικόνα για τη συνεργασία με την εταιρεία, το μέγεθος του οργανισμού και να ενταχθούν άμεσα στην παραγωγική δραστηριότητα. Το διήμερο πρόγραμμα συνδιοργανώθηκε από τη Διεύθυνση Πωλήσεων Δικτύου Εταιρικών Συνεργατών και το Τμήμα Εκπαίδευσης της ERGO. Την πρώτη μέρα, οι νέοι ασφαλιστικοί συνεργάτες είχαν την ευκαιρία να περιηγηθούν στις εγκαταστάσεις της εταιρείας, να γνωρίσουν και να συνομιλήσουν με τους ανθρώπους της ERGO που υποστηρίζουν την καθημερινότητά τους. Στη συνέχεια, παρακολούθησαν παρουσιάσεις προ-

ϊόντων και υπηρεσιών, καθώς και όλων των ψηφιακών εφαρμογών και εργαλείων που χρησιμοποιεί ο κάθε ασφαλιστικός συνεργάτης της ERGO. Η δεύτερη μέρα ήταν αφιερωμένη σε βιωματικές ασκήσεις σχετικά με την καθημερινότητα του ασφαλιστικού συμβούλου, το σύγχρονο marketing υπηρεσιών, τη σημασία του customer experience και τις εξελίξεις στο χώρο της ιδιωτικής ασφάλισης. «Αναπτύσσουμε συστηματικά το εταιρικό δίκτυό μας, στελεχώνοντας τα γραφεία πωλήσεων με νέους συνεργάτες που αποκτούν τις κατάλληλες γνώσεις και δεξιότητες για μια επιτυχημένη επαγ-

γελματική πορεία στην ERGO», τόνισε ο διευθυντής Πωλήσεων Δικτύου Εταιρικών Συνεργατών της ERGO, κ. Αναστάσιος Ν. Παπαδόπουλος. Από την πλευρά του ο διευθυντής Τομέα Πωλήσεων της ERGO, κ. Στάθης Τσαούσης, πρόσθεσε ότι «με προσανατολισμό στην περαιτέρω ανάπτυξη του εταιρικού δικτύου μας, επενδύουμε στη δημιουργία νέων συνεργατών, οι οποίοι, μετά την ολοκλήρωση του κύκλου εκπαίδευσής τους, καλούνται να προσφέρουν ασφαλιστικές υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας στους υποψήφιους πελάτες τους, αξιοποιώντας τα προϊόντα και τα εργαλεία που η ERGO διαθέτει».

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

24

Α

πόφαση εξέδωσε το Πολυμελές Πρωτοδικείο Αθηνών, με την οποία απορρίπτει την αγωγή του ΠΣΑΣ κατά έξι μελών του συνδέσμου για τυπικούς λόγους. Έτσι η απόφαση αυτή στοίχισε στον ΠΣΑΣ περίπου 12.000 ευρώ και παράλληλα δεν δίνεται απάντηση εάν υπήρξαν «πλημμέλειες ως προς τη διαχείριση της οικονομικής φύσης ζητημάτων και ως προς τη μη ορθή διοίκηση του Σωματείου». Διαβάστε στη συνέχεια την απόφαση.

Νομολογία |

Μια απόφαση για τον

ΠΡΩΤΟΔΙΚΕΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΕΝΟΧΙΚΟ ΤΑΚΤΙΚΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ

ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΠΟΦΑΣΗΣ 3828 / 2023 ΤΟ ΠΟΛΥΜΕΛΕΣ ΠΡΩΤΟΔΙΚΕΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΣΥΓΚΡΟΤΗΘΗΚΕ από τους Δικαστές Ιωάννη Τζαφέστα, Πρόεδρο Πρωτοδικών, Κύριλλο Σιάτρα, Πρωτοδίκη, Βιολέτα Μάρκου, Δικαστική Πάρεδρο – Εισηγήτρια και από τη Γραμματέα Αικατερίνη Σπυροπούλου ​ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕ δημόσια στο ακροατήριό του στις 23 Μαρτίου 2023 για να δικάσει την υπόθεση μεταξύ: ​ΤΟΥ ΕΝΑΓΟΝΤΟΣ: Του Σωματείου με την επωνυμία «ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ», που εδρεύει στην Αθήνα, οδός Στουρνάρη αριθ. 16, με ΑΦΜ: 090192131, όπως νομίμως εκπροσωπείται, για το οποίο προκατέθεσε νομότυπα και εμπρόθεσμα έγγραφες προτάσεις κατ’ άρθρο 237 παρ. 1 εδ. α΄ του ΚΠολΔ ο πληρεξούσιος δικηγόρος Ελευθέριος Σεραφείμ (Α.Μ. ΔΣΑ: 6116), και δεν παραστάθηκε στο ακροατήριο. ΤΩΝ ΕΝΑΓΟΜΕΝΩΝ: 1) Ιωάννη Στασινόπουλου του Θεοδώρου, κατοίκου Αθηνών, οδός Ελικώνος αριθ. 117, με ΑΦΜ: 039404950, 2) Θεοδώρου Μουτάφη του Ευστρατίου, κατοίκου Αγ. Δημητρίου, οδός Παυσανίου αρ. 6, με ΑΦΜ: 040356791, 3) Παναγιώτη Λελεδάκη του Γεωργίου, κατοίκου Αθηνών, οδός Σπινθάρου αριθ. 47, με ΑΦΜ: 079247946, 4) Καρόλου Μαρκουίζου του Βασιλείου, κατοίκου Αθηνών, οδός Βασίλη αριθ. 1, με ΑΦΜ: 035283763, για τους οποίους προκατέθεσε νομότυπα και εμπρόθεσμα έγγραφες προτάσεις κατ’ άρθρο 237 παρ. 1 εδ. α΄ του ΚΠολΔ η πληρεξούσια δικηγόρος Δήμητρα Παπουτσάκη (Α.Μ. ΔΣΑ: 14368) και δεν παραστάθηκε στο ακροατήριο, 5) Βασιλικής Μηλιού του Ιωάννη, κατοίκου Αγίας Παρασκευής Αττικής, οδός Χείλωνος αριθ. 24, με ΑΦΜ: 034396879, για την οποία προκατέθεσε νομότυπα και εμπρόθεσμα έγγραφες προτάσεις κατ’ άρθρο 237 παρ. 1 εδ. α΄ του ΚΠολΔ η πληρεξούσια δικηγόρος Παρασκευή Μικελάτου (Α.Μ. ΔΣΑ: 40746) και δεν παραστάθηκε στο ακροατήριο, και 6) Λάμπρου Αποστολιώτη του Γεωργίου, κατοίκου Αθηνών, οδός Τροίας αριθ. 28, με ΑΦΜ: 043592719, για τον οποίον προκατέθεσε νομότυπα και εμπρόθεσμα έγγραφες προτάσεις κατ’ άρθρο 237 παρ. 1 εδ. α΄ του ΚΠολΔ η πληρεξούσια δικηγόρος Δήμητρα Παπουτσάκη (Α.Μ. ΔΣΑ: 14368) και δεν παραστάθηκε στο ακροατήριο. Το ενάγον ζητεί να γίνει δεκτή η από 27.01.2022 αγωγή του, που κατατέθηκε στη Γραμματεία του Δικαστηρίου τούτου στις 02.02.2022 με γενικό αριθμό έκθεσης κατάθεσης (ΓΑΚ) 7272/2022 και ειδικό αριθμό έκθεσης κατάθεσης (ΕΑΚ) 221/2022 και προσδιορίστηκε δυνάμει της από 01.02.2023 Πράξης Ορισμού Δικαστή και Συζήτησης του Προέδρου του Τριμελούς Συμβουλίου Διεύθυνσης του Πρωτοδικείου Αθηνών για τη δικάσιμο που αναγράφεται στην αρχή της παρούσας. Με πρωτοβουλία του Γραμματέα έγινε η εγγραφή της υπόθεσης στο οικείο πινάκιο (αριθ. πινακίου ΗΑ6/14), η οποία ισχύει, κατ’ άρθρο 237 παρ. 6 εδ. ε΄ ΚΠολΔ ως κλήτευση όλων των διαδίκων και ακολούθησε συζήτηση, κατά την προαναφερόμενη δικάσιμο, παρισταμένων των διαδίκων, όπως αναγράφεται ανωτέρω.

ΑΦΟΥ ΜΕΛΕΤΗΣΕ ΤΗ ΔΙΚΟΓΡΑΦΙΑ ΣΚΕΦΤΗΚΕ ΚΑΤΑ ΤΟ ΝΟΜΟ Σύμφωνα με το άρθρο 3 του Ν. 4640/2019 (ΦΕΚ Α΄ 190/30.11.2019), όπως το δεύτερο εδάφιο της παρ. 2 αντικαταστάθηκε με το άρθρο 65 του Ν. 4647/2019 (ΦΕΚ Α΄ 204/16.12.2019): «1) Στη διαδικασία της διαμεσολάβησης μπορούν να υπαχθούν αστικές και εμπορικές διαφορές, εθνικού ή διασυνοριακού χαρακτήρα, υφιστάμενες ή μέλλουσες, εφόσον τα μέρη έχουν την εξουσία να διαθέτουν το αντικείμενο της διαφοράς, σύμφωνα με τις διατάξεις του ουσιαστικού δικαίου. 2) Πριν από την προσφυγή στο Δικαστήριο, ο πληρεξούσιος δικηγόρος οφείλει να ενημερώσει τον εντολέα του εγγράφως για τη δυνατότητα διαμεσολαβητικής διευθέτησης της διαφοράς ή μέρους αυτής, σύμφωνα με την παράγραφο 1, καθώς και για την υποχρέωση προσφυγής στην υποχρεωτική αρχική συνεδρία και τη διαδικασία αυτής των άρθρων 6 και 7 του παρόντος. Το ενημερωτικό έγγραφο συμπληρώνεται και υπογράφεται από τον εντολέα και τον πληρεξούσιο δικηγόρο του και κατατίθεται με το εισαγωγικό δικόγραφο της αγωγής που τυχόν ασκηθεί ή με τις προτάσεις, το αργότερο μέχρι τη συζήτησή της, επί ποινή απαραδέκτου της συζήτησης της αγωγής. Η διάταξη αυτής εφαρμόζεται για τις αγωγές που έχουν κατατεθεί από 30.11.2019, κατ’ άρθρο 44 του Ν. 4640/2019». Ακολούθως, στο άρθρο 6 του ίδιου νόμου ορίζεται: «1) Οι παρακάτω αστικές και εμπορικές διαφορές υπάγονται στην υποχρεωτική αρχική συνεδρία διαμεσολάβησης, εφόσον τα μέρη έχουν εξουσία διάθεσης του αντικειμένου της μεταξύ τους διαφοράς: α) […] β) Οι διαφορές που εκδικάζονται κατά την τακτική διαδικασία και υπάγονται στην καθ’ ύλην αρμοδιότητα του Μονομελούς Πρωτοδικείου, αν η αξία του αντικειμένου της διαφοράς υπερβαίνει το ποσό των τριάντα χιλιάδων (30.000) ευρώ και Πολυμελούς Πρωτοδικείου, σύμφωνα με τις διατάξεις του Κώδικα Πολιτικής Δικονομίας, γ) […]». Στις ανωτέρω περιπτώσεις, για το παραδεκτό της συζήτησης της αγωγής, κατατίθεται, μαζί με τις προτάσεις της συζήτησης της υπόθεσης, πρακτικό της υποχρεωτικής αρχικής συνεδρίας διαμεσολάβησης. Από την ανωτέρω διάταξη του άρθρου 3 συνάγεται ότι η υποχρέωση προσκόμισης του ενημερωτικού εγγράφου περί της δυνητικής και υποχρεωτικής, αντίστοιχα, διαμεσολαβητικής διευθέτησης της διαφοράς υφίσταται για όλες τις αγωγές, που αφορούν σε αστικές και εμπορικές διαφο-

ρές, οι οποίες κατατέθηκαν από τις 30-11-2019 και εντεύθεν, εφόσον βέβαια οι διάδικοι έχουν εξουσία διάθεσης του αντικειμένου της δίκης, ανεξάρτητα από το αν οι αγωγές αυτές υπάγονται και στις περιπτώσεις του άρθρου 8 του ιδίου νόμου, ήτοι στην υποχρεωτική αρχική συνεδρία διαμεσολάβησης ή ρητώς εξαιρούνται από αυτή, όπως π.χ. όταν διάδικο μέρος είναι το Δημόσιο, οι ΟΤΑ ή τα ΝΠΔΔ. Στην περίπτωση αυτή επιβάλλεται και η πρόσθετη υποχρέωση κατάθεσης, μαζί με τις προτάσεις, και του πρακτικού της παραπάνω συνεδρίας, καθώς και η μνεία στο έντυπο του άρθρου 3 παρ. 2 περί της ενημερώσεως του εντολέα για την υποχρέωση προσφυγής στην υποχρεωτική αρχική συνεδρία [εάν ωστόσο εν συνεχεία λάβει χώρα η ΥΑΣ, τότε ο σκοπός του άρθρου 3 παρ. 2 έχει επιτευχθεί, διότι η ΥΑΣ υπερκαλύπτει τη μη προσκομιδή του ενημερωτικού και κατ’ επέκταση η συζήτηση της αγωγής πρέπει να καταστεί παραδεκτή ακόμη και αν το ενημερωτικό έγγραφο δεν έχει κατατεθεί (βλ. Η Νέα Ρύθμιση του Θεσμού της Διαμεσολάβησης, ΕλλΔνη 2020.414, Πλεύρη Α., Διαμεσολάβηση…, ό.π., 106)]. Σημειώνεται δε ότι η εν λόγω προϋπόθεση καταλαμβάνει όλα τα ασκηθέντα δικόγραφα με αντικείμενο αστικές και εμπορικές διαφορές δεκτικές διάθεσης, ανεξάρτητα από την υπαγωγή των σχετικών διαφορών στην Αρχική Υποχρεωτική Συνεδρία Διαμεσολάβησης (ΥΑΣ) του άρθρου 6 του Ν. 4640/2019 [Θεοχάρη Δ., Το Δίκαιο της Διαμεσολάβησης (2020), σελ. 65], εφόσον έχουν κατατεθεί πριν από τις 30.11.2019 έως σήμερα [βλ. και ΠΠρΘεσ 1045/2021 ΕφΑΔ 2021. 358 = ΕλλΔνη 62 (2021).502 = ΕΠολΔ 2020.535]. Η ρητή αναφορά του Νόμου στην προσκόμιση του ενημερωτικού εγγράφου, εντός συγκεκριμένου χρονικού διαστήματος, με απώτατο όριο το χρόνο της συζήτησης του ενδίκου βοηθήματος, καθιστά σαφές ότι η μη προσκόμισή του δεν αποτελεί τυπική παράλειψη, η οποία να δύναται να αναπληρωθεί με την εφαρμογή του άρθρου 227 ΚΠολΔ, διότι, σε διαφορετική περίπτωση, η δικονομική κύρωση, που ο νομοθέτης απείλησε ακριβώς προκειμένου να διασφαλιστεί ότι η ενημέρωση του αιτούμενου δικαστική προστασία θα λάβει χώρα πριν από την άσκηση του ενδίκου βοηθήματός του, ώστε να επιλέξει εκ των προτέρων την οδό της διαμεσολάβησης, θα αδρανοποιούνταν εκ των υστέρων, καθιστώντας εν τέλει την πραγματοποίηση της ενημέρωσης μία περιττή τυπολατρία και οδηγώντας στη ματαίωση του σκοπού θέσπισης των διατάξεων τ6ου άρθρου 3 του Ν.

4640/2019, που αφορά στην ενημέρωση του εντολέα, όχι γενικά NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

| Νομολογία

ΠΣΑΣ που θα συζητηθεί Με την υπό κρίση αγωγή του, το ενάγον εκθέτει ότι τυγχάνει συνδικαλιστικό επαγγελματικό σωματείο, ιδρυθέν το έτος 1975, με κύριο σκοπό, μεταξύ άλλων, τη μελέτη, προαγωγή και κατοχύρωση των ηθικών, οικονομικών και επαγγελματικών συμφερόντων των μελών του, τη συνεργασία με τις αρμόδιες κρατικές αρχές, την επιδίωξη της ανάπτυξης της ιδιωτικής ασφάλισης στην Ελλάδα, την εκπαίδευση και επιμόρφωση των ασφαλιστικών στελεχών κ.λπ. Ότι τακτικά μέλη αυτού εγγράφονται εκείνα που ασκούν κατά κύριο έργο το επάγγελμα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή και αφηρημένα, αλλά σε χρόνο πριν από την άσκηση της αγωγής και στην προώθηση της εξοικείωσης των πολιτών με τη διαδικασία της διαμεσολάβησης (βλ. την ΑιτΕκθ του Ν.

4640/2019, ομοίως ΠΠρΘεσ 8601/2021 ΕλλΔνη 63 (2022).476, ΠΠρΘεσ 1878/ ΤΝΠ ΝΟΜΟΣ, ΠΠρΛαμ 9/2021 ΤΝΠ ΝΟΜΟΣ, ΠΠρΘεσ 1045/2021 ό.π., βλ. και Α. Πλεύρη, Διαμεσολάβηση σε Αστικές και Εμπορικές Υποθέσεις, Ερμηνεία κατ’ άρθρο των αρ.

1-31 τυο Ν. 4640/2019, 2021, σελ. 103-105 και 193-195, καθώς και της ιδίας «Παρατηρήσεις επί των ρυθμίσεων του άρθρου 3 παρ. 2 Ν. 4690/2019 περί της υποχρεωτικής προσκομιδής ενημερωτικού εγγράφου περί της δυνατότητας διαμεσολαβητικής διευθέτησης της διαφοράς και της υποχρέωσης προσφυγής στην υποχρεωτική αρχική συνεδρία διαμεσολάβησης, με ποινή απαραδέκτου της συζήτησης της αγωγής με αφορμή την ΠΠρΘεσ 10485/2021 Αρμ. 2021. 434-443, ιδίως 441-443, ότι το άρθρο 227 ΚΠολΔ θα μπορούσε να εργαλειοποιηθεί μόνο για τη συμπλήρωση των ελλείψεων ή παραλείψεων στο περιεχόμενο ήδη προσκομισθέντος εγγράφου ενημέρωσης). Τέλος, ακόμα και όταν προσκομίζεται το έντυπο της έγγραφης ενημέρωσης του ως άνω άρθρου 3, απαιτείται επιπλέον για τις υποθέσεις (μεταξύ άλλων) της τακτικής διαδικασίας, αρμοδιότητας Πολυμελούς Πρωτοδικείου, να προσκομίζεται πρακτικό υποχρεωτικής συνεδρίας (ΥΑΣ), που προβλέπεται στο άρθρο 6 και διενεργείται σύμφωνα με το άρθρο 7 του ιδίου νόμου, άλλως κηρύσσεται απαράδεκτη η συζήτηση. Ως υποχρεωτική αρχική συνεδρία (ΥΑΣ) νοείται η συνεδρία στην οποία τα μέρη δέχονται ενημέρωση, κατευθύνσεις, οδηγίες και διασαφήσεις επί της διαδικασίας της διαμεσολάβησης και των ωφελειών της από πλευράς του διαμεσολαβητή σε σχέση με τη συγκεκριμένη υπόθεση. Μετά το πέρας της υποχρεωτικής αρχικής συνεδρίας, συντάσσεται πρακτικό από τον διαμεσολαβητή, που υπογράφεται από τον ίδιο και όλους τους συμμετέχοντες και αν επακολουθήσει άσκηση αγωγής ή αν έχει ήδη ασκηθεί, αυτό κατατίθεται στο Δικαστήριο επί ποινή απαραδέκτου της συζήτησης της υπόθεσης, μαζί με τις προτάσεις. Στο πρακτικό αυτό αναγράφεται υποχρεωτικά ο τρόπος γνωστοποίησης της υποχρεωτικής αρχικής συνεδρίας στα μέρη και η συμμετοχή τους ή μη σε αυτή. Η υποχρεωτικότητα της συνεδρίας έγκειται στο γεγονός ότι η συζήτηση της τυχόν ασκηθησομένης αγωγής κηρύσσεται απαράδεκτη, αν δεν κατατεθεί πρακτικό υποχρεωτικής αρχικής συνεδρίας διαμεσολάβησης μαζί με τις προτάσεις της συζήτησης της υπόθεσης. Όπως ορίζεται δε στη διάταξη του άρθρου 74 παρ. 14 του Ν. 4690/2020, η ως άνω διάταξη του άρθρου 6 του Ν. 4640/2019 εφαρμόζεται επί αγωγών που έχουν κατατεθεί από την 1η ΙουNEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

λίου 2020 και εντεύθεν. Με την υπό κρίση αγωγή του, το ενάγον εκθέτει ότι τυγχάνει συνδικαλιστικό επαγγελματικό σωματείο, ιδρυθέν το έτος 1975, με κύριο σκοπό, μεταξύ άλλων, τη μελέτη, προαγωγή και κατοχύρωση των ηθικών, οικονομικών και επαγγελματικών συμφερόντων των μελών του, τη συνεργασία με τις αρμόδιες κρατικές αρχές, την επιδίωξη της ανάπτυξης της ιδιωτικής ασφάλισης στην Ελλάδα, την εκπαίδευση και επιμόρφωση των ασφαλιστικών στελεχών κ.λπ. Ότι τακτικά μέλη αυτού εγγράφονται εκείνα που ασκούν κατά κύριο έργο το επάγγελμα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή. Ότι διοικείται, βάσει του Καταστατικού του, από επταμελές Διοικητικό Συμβούλιο, που εκλέγεται κάθε δύο έτη από τη Γενική Συνέλευση των μελών. Ότι την 1η.2.2019 διενεργήθηκαν οι τελευταίες αρχαιρεσίες, με αναδειχθέντα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου τα στην αγωγή αναφερόμενα, μεταξύ των οποίων και οι πρώτος, δεύτερος, τρίτος και τέταρτος εκ των εδώ εναγομένων. Ότι μετά την ανάδειξη του Διοικητικού Συμβουλίου ξεκίνησαν οι μεταξύ των μελών διαφωνίες και προστριβές, με κύρια αιτία την εκμετάλλευση της ευκαιριακής πλειοψηφίας των ως άνω τεσσάρων μελών (εναγομένων) και προσπάθεια παράκαμψης της Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου του ενάγοντος. Ότι αυτό είχε ως αποτέλεσμα την αδυναμία λήψης αποφάσεων και την πλασματική έλλειψη διοίκησης αυτού. Ότι συνεπεία των εξελίξεων αυτών, ανατέθηκε η προσωρινή διοίκηση του Σωματείου (ΑΚ 69), με προσωρινή διαταγή του Δικαστή του Πρωτοδικείου Αθηνών, σε έτερα –αναφερόμενα στην αγωγή– μέλη. Ότι η προσωρινή διοίκηση ανέθεσε σε εταιρεία ορκωτών ελεγκτών τον έλεγχο της διαχειριστικής περιόδου από το έτος 2017 έως και το 2020. Ότι η έκθεση αυτή αποκαλύπτει πλημμέλειες ως προς τη διαχείριση της οικονομικής φύσης ζητημάτων και ως προς τη μη ορθή διοίκηση του Σωματείου, με υπαίτια πρόσωπα τους εναγόμενους της παρούσας αγωγής. Ότι εξαιτίας των πράξεων αυτών, το ενάγον υπέστη την αναφερόμενη στην αγωγή ζημία, με υπεύθυνους τους εναγόμενους, αλλά και την εκεί αναφερόμενη ηθική βλάβη. Για τους λόγους αυτούς, όπως εξειδικεύονται στο δικόγραφο της αγωγής, ζητά –έπειτα από τροπή των αιτημάτων του από καταψηφιστικά σε αναγνωριστικά με τις κατατεθείσες έγγραφες προτάσεις του– να αναγνωριστεί η υποχρέωση των εναγομένων να του καταβάλλουν το στην αγωγή λεπτομερώς επιμεριζόμενο συνολικό ποσό, ήτοι οι τέσσερις πρώτοι εκ των εναγομένων το ποσό των 221.372,07 ευρώ, η πέμπτη εκ των εναγομένων το ποσό των 67.506,64 ευρώ και το ποσό των 547.536,50 ευρώ ο έκτος των εναγομένων, αλληλεγγύως και εις ολόκληρον, να αναγνωριστεί η υποχρέωση των

25

εναγομένων να του καταβάλλουν το ποσό των 33.000 ευρώ ως αποζημίωση για την αποκατάσταση της ηθικής βλάβης που υπέστη, να απειληθεί λόγω της αδικοπραξίας τους εις βάρος των εναγομένων προσωπική κράτηση 12 μηνών, να κηρυχθεί η απόφαση προσωρινά εκτελεστή και, τέλος, να καταδικαστούν οι εναγόμενοι στην καταβολή της δικαστικής του δαπάνης και αμοιβή του πληρεξουσίου δικηγόρου. Με αυτό το περιεχόμενο και αιτήματα, η αγωγή απαραδέκτως φέρεται προς συζήτηση ενώπιον του παρόντος Δικαστηρίου, δεδομένου ότι, από την παραδεκτή επισκόπηση, στο παρόν στάδιο έρευνας της υπόθεσης, όλων των εγγράφων της δικογραφίας, δεν αποδεικνύεται ότι τηρήθηκε η προβλεπόμενη στις διατάξεις του άρθρου 6 και 7 του Ν. 4640/2019 διαδικασία, όπως προεκτέθηκε αναλυτικώς στη νομική σκέψη της παρούσας, η οποία είναι αναγκαία για το παραδεκτό της συζήτησης της υπό κρίση αγωγής, ήτοι δεν προσκομίστηκε από τον ενάγοντα το πρακτικό της υποχρεωτικής αρχικής συνεδρίας (ΥΑΣ) του άρθρου 6 του Ν. 4640/2019. Εν προκειμένω, τηρήθηκε μεν η προβλεπόμενη στη διάταξη του άρθρου 3 παρ. 2 του Ν. 4640/2019 διαδικασία, με την επισύναψη στο κατατεθέν αγωγικό δικόγραφο του ενημερωτικού εγγράφου περί δυνατότητας διαμεσολαβητικής διευθέτησης της διαφοράς, υπογεγραμμένο τόσο από το ενάγον, όσο και από τον πληρεξούσιο δικηγόρο του, πλην όμως δεν προσκομίζεται με τις προτάσεις της συζήτησης υπόθεσης πρακτικό της υποχρεωτικής αρχικής συνεδρίας διαμεσολάβησης. Εν προκειμένω, υφίσταται αστική διαφορά, της οποίας οι διάδικοι έχουν την εξουσία να διαθέσουν το αντικείμενό της, σύμφωνα με τις διατάξεις του ουσιαστικού δικαίου, η δε υπό κρίση αγωγή υπάγεται στην τακτική διαδικασία αρμοδιότητας Πολυμελούς Πρωτοδικείου και κατατέθηκε στη Γραμματεία του Δικαστηρίου αυτού στις 02.02.2022, ήτοι εμπίπτει στο πεδίο εφαρμογής της ως άνω διάταξης του Ν. 4640/2019 (η οποία αφορά σε αγωγές που κατατέθηκαν από την 1-7-2020 και εντεύθεν), ως προς το πρακτικό της Υ.Α.Σ. των άρθρων 6 και 7 του ιδίου νόμου. Ειδικότερα, δεν προκύπτει ότι τηρήθηκε η διαδικασία των άρθρων 6 και 7 Ν.

4640/2019, διότι ο ενάγων δεν επέσπευσε τη διενέργεια Υ.Α.Σ., όπως όφειλε, με αποτέλεσμα να προκαλείται απαράδεκτο της συζήτησης της υπό κρίση αγωγής, γενομένου δεκτού του σχετικού ισχυρισμού των τεσσάρων πρώτων και έκτου εκ των εναγομένων, προϋπόθεση που ερευνάται άλλωστε αυτεπαγγέλτως από το Δικαστήριο, ως αναγόμενος σε διαδικαστική προϋπόθεση της δίκης. Σημειώνεται ότι οι ως άνω παραλείψεις δεν περιλαμβάνονται, κατά τα προδιαληφθέντα, μεταξύ των τυπικών εκείνων παραλείψεων, που δύνανται να αναπληρωθούν μέσω της διαδικασίας του άρθρου 227 ΚΠολΔ. Κατ’ ακολουθίαν των ανωτέρω, πρέπει, σύμφωνα με τις διατάξεις των άρθρων 6 και 7 του Ν. 4640/2019, να κηρυχθεί απαράδεκτη η συζήτηση της αγωγής. Δικαστικά έξοδα σε βάρος του ενάγοντος δεν επιδικάζονται, διότι η παρούσα δεν είναι οριστική [191 παρ. 1 ΚΠολΔ, βλ. ΕφΠειρ 145/2006 ΤΝΠ ΝΟΜΟΣ, ΜΕφΘεσ 115/2020, Επ. Ακινήτων 4 (2020). 820]. ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΛΟΓΟΥΣ ΑΥΤΟΥΣ ΔΙΚΑΖΕΙ με παρόντες τους διαδίκους. ΚΗΡΥΣΣΕΙ απαράδεκτη τη συζήτηση της αγωγής. ΚΡΙΘΗΚΕ και αποφασίστηκε στην Αθήνα, στις 26-10-2023. Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ Ο ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ​ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΗΚΕ σε έκτακτη δημόσια συνεδρίαση στο ακροατήριό του στην Αθήνα, στις 9-11-2023, συγκροτούμενο με διαφορετική σύνθεση, από τον ίδιο Πρόεδρο και τον ίδιο Πρωτοδίκη, και από την Παρασκευή Κοντού, λόγω προαγωγής της Δικαστικής Παρέδρου-Εισηγήτριας στο βαθμό της Πρωτοδίκη και αποχώρησής της από το Πρωτοδικείο Αθηνών, παρουσία της Γραμματέως, χωρίς την παρουσία των διαδίκων και των πληρεξουσίων δικηγόρων τους. Η ΠΡΟΕΔΡΟΣ Η ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

26

Ρεπορτάζ |

ΕΕΘ

Συνδιάσκεψη ασφαλιστικών διαμεσολαβητών

Μ

ε επιτυχία πραγματοποιήθηκε και φέτος ο θεσμός της 5ης Εθνικής Συνδιάσκεψης Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Εκλεγμένων στα Επιμελητήρια της χώρας στη Θεσσαλονίκη, η οποία διοργανώθηκε από το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης, με τη στήριξη της ΚΕΕΕ και τη χορηγική υποστήριξη της Infotrust S.A. Η φετινή θεματολογία που αναπτύχθηκε σε τρία διαδοχικά πάνελ στο κομμάτι των εργασιών αφορούσε πολύ σημαντικά, αλλά και επίκαιρα ζητήματα του κλάδου. Όπως τονίζεται, η συνδιάσκεψη επέφερε «καρπούς» και συνδυάστηκε με θετικά αποτελέσματα. Ετέθησαν ερωτήματα, κατεγράφησαν απόψεις, ενώ υπήρξαν και δεσμεύσεις από πλευράς κυβερνητικών στελεχών για τη φορολογική μεταχείριση των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, αλλά και όσον αφορά διεκδικήσεις ετών και πάγια κλαδικά αιτήματα. Η διοργάνωση του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης έλαβε άκρως θετικές κριτικές από τους παρευρισκομένους και έθεσε ακόμη υψηλότερα τον πήχυ για την ποιότητα των μελλοντικών συνδιασκέψεων, προστίθεται στην ανακοίνωση.

Στιγμιότυπο από τις εργασίες

MEGA BROKERS

Τρία βραβεία στην εκδήλωση της Εθνικής Ασφαλιστικής Στιγμιότυπο από την επετειακή εκδήλωση

EUROINS Ελλάδος

Aρωγός στο «Χαμόγελο του Παιδιού» ΤΑ 28 ΧΡΌΝΙΑ πολύτιμης δράσης του Οργανισμού «Το Χαμόγελο του Παιδιού» γιόρτασε η Euroins Ελλάδος, στο πλαίσιο επετειακής εκδήλωσης που πραγματοποιήθηκε στο Ωδείο Αθηνών. Επιβεβαιώνοντας την πάγια στήριξή της προς το «Χαμόγελο» και τους ανθρώπους του, η εταιρεία υποστήριξε χορηγικά την εμβληματική εκδήλωση, την οποία χαιρέτισαν η υπουργός Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας Σοφία Ζαχαράκη, ο υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους και ο υπουργός Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής Χρήστος Στυλιανίδης και τίμησαν με την παρουσία τους σημαντικοί εκπρόσωποι της ακαδημαϊκής και επιχειρηματικής κοινότητας, του δικαστικού σώματος, των Ενόπλων Δυνάμεων και των Σωμάτων Ασφαλείας, καθώς και εκπρόσωποι θεσμικών φορέων, διεθνών οργανισμών, χορηγοί, υποστηρικτές, εθελοντές, φίλοι και εργαζόμενοι του οργανισμού. Από την πρώτη ημέρα της παρουσίας της στην Ελλάδα, η Euroins αποτελεί σταθερό και συνεπή αρωγό του «Χαμόγελου» συνδράμοντας τη λειτουργία και τις δράσεις του. Την περασμένη άνοιξη, η εταιρεία διεύρυνε τη χορηγική της στήριξη αναλαμβάνοντας πλήρως το κόστος ασφάλισης του στόλου οχημάτων του οργανισμού στο πλαίσιο του ενισχυμένου προγράμματος δράσεων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης που υλοποιεί στην Ελλάδα. «Είμαστε πολύ χαρούμενοι που συνδράμουμε με όσα μέσα διαθέτουμε “Το Χαμόγελο του Παιδιού” στο σπουδαίο έργο που επιτελεί. Νιώθουμε απεριόριστη συγκίνηση σε όσα έχει προσφέρει σε δύο εκατομμύρια παιδιά τις τρεις τελευταίες δεκαετίες. Στη Euroins Ελλάδος, νιώθουμε κοινωνοί των αξιών και του οράματος του “Χαμόγελου” και βρισκόμαστε σταθερά δίπλα στους ανθρώπους του σε ό,τι μας χρειαστούν», δήλωσε η πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Euroins κ. Yoanna Tsoneva. «Η προσφορά της Euroins στο έργο μας είναι πολυετής και μόλις πρόσφατα ανέλαβε πλήρως το κόστος ασφάλισης του στόλου οχημάτων του οργανισμού μας, κάτι εξαιρετικά σημαντικό και πολύτιμο», δήλωσε μεταξύ άλλων ο πρόεδρος του «Χαμόγελου του Παιδιού» κ. Κώστας Γιαννόπουλος.

Π

ρωτοπόρος με τρία σημαντικά βραβεία αναδείχθηκε η MEGA Brokers στην ετήσια εκδήλωση της Εθνικής Ασφαλιστικής για το 2022. Όπως τονίζεται, οι διακρίσεις αυτές, σε τρεις κρίσιμους τομείς, αντανακλούν την υψηλή ποιότητα των υπηρεσιών μας και τη δέσμευση της εταιρείας για συνεχή εξέλιξη. Η MEGA Brokers εκφράζει τις ειλικρινείς της ευχαριστίες προς την Εθνική Ασφαλιστική για τις τιμητικές διακρίσεις, σημειώνοντας ότι οι τρεις σπουδαίες βραβεύσεις επιβεβαιώνουν την αποτελεσματική και αξιόπιστη συνεργασία μας και αποτελούν αναγνώριση του κοινού μας εγχειρήματος.

Η εταιρεία τονίζει ακόμη ότι εκφράζει την ευγνωμοσύνη της προς τους συνεργάτες της οι οποίοι με την αφοσίωση, την επαγγελματική τους προσέγγιση και τη συνεχή συνεισφορά τους συνέβαλαν αποφασιστικά στα εξαιρετικά αποτελέσματα που αναδείχθηκαν με αυτά τα βραβεία. Η επιτυχία αυτή είναι αποτέλεσμα της ομαδικής προσπάθειας και της συνεργασίας όλων εκείνων που αγκαλιάζουν τις αξίες της MEGA Brokers. «Είμαστε υπερήφανοι για τις επιτυχίες μας και συνεχίζουμε δυναμικά την πορεία μας, με τη βεβαιότητα ότι η συνεχής μας αφοσίωση για “Σταθερές Αξίες, Συνεχής Εξέλιξη” θα συνεχίσει

Οι τρεις διακρίσεις 1. Πρώτη Θέση στη Συνολική Παραγωγή Καθαρών Εγγεγραμμένων Ασφαλίστρων 2. Πρώτη Θέση στην Παραγωγή Καθαρών Εγγεγραμμένων Ασφαλίστρων Κλάδου Αυτοκινήτου 3. Δεύτερη Θέση στη Νέα Καθαρή Παραγωγή Κλάδου Ζωής & Υγείας

να καθοδηγεί το δρόμο μας για περισσότερες επιτυχίες», σημειώνει η εταιρεία.

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

28

Κοινωνική ασφάλιση |

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

Μ

ε τροποποιήσεις της τελευταίας στιγμής όσον αφορά τα ΤΕΑ, προωθήθηκε στη Βουλή το μίνι ασφαλιστικό νομοσχέδιο προκειμένου να τεθεί σε ψηφοφορία στις 18 Δεκεμβρίου. Η αλλαγή αφορά τη φορολόγηση των Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης, καθώς είχαν υποβληθεί πολλές ενστάσεις κατά τη διάρκεια της διαβούλευσης. Ειδικότερα, θα εξακολουθήσει να επιβάλλεται το ίδιο ποσοστό φόρου, αλλά τροποποιείται η βάση των ετών παραμονής στα ΤΕΑ, ώστε όσο περισσότερα έτη έχει ενταχθεί ο ασφαλισμένος σε ένα τέτοιο Ταμείο τόσο λιγότερο φόρο να καταβάλλει κατά την εκταμίευση του εφάπαξ ή της επικουρικής σύνταξής του. Και στις νέες κλίμακες ο φόρος για το εφάπαξ είναι διπλάσιος από εκείνος για την επικουρική σύνταξη. Οι νέες τροποποιημένες κλίμακες έχουν ως εξής: • Για 0-5 έτη ασφάλισης προβλέπεται 20% φορολόγηση για τα εφάπαξ και 10% για τη σύνταξη.

• Για 6-10 έτη ασφάλισης (από 6 έως 15 που ήταν αρχικά) προβλέπεται 15% φορολόγηση για τα εφάπαξ και 7,5% για τη σύνταξη.

• Για 11-20 έτη ασφάλισης (από 16 έως 25 που ήταν αρχικά) προβλέπεται 10% φορολόγηση για τα εφάπαξ και 5% για τη σύνταξη.

• Για 20 έτη ασφάλισης και άνω (αντί για 26) προβλέπεται 5% φορολόγηση για τα εφάπαξ και 2,5% για τη σύνταξη. Οι αλλαγές στοχεύουν στη θέσπιση κινήτρων για τους μεγαλύτερης ηλικίας εργαζoμένους (άνω των 45 ετών) να ασφαλιστούν ή να συνεχίσουν να ασφαλίζονται σε ΤΕΑ, αλλά και στον περιορισμό της μείωσης του εφάπαξ ή της σύνταξης στα χαμηλά και μεσαία εισοδήματα. Χαρακτηριστικές ήταν οι ενστάσεις των ένστολων (αστυνομικών, πυροσβεστών και λιμενικών) κατά της δημόσιας διαβούλευσης του νομοσχεδίου οι οποίοι σημείωναν: Για παράδειγμα ένας αστυνομικός 51 ετών με ετήσιο εισόδημα κάτω των 20.000 ευρώ, ο οποίος εγγράφεται για πρώτη φορά στο Ταμείο και πρόκειται να συνταξιοδοτηθεί στα 55 έτη, θα δει την εφάπαξ παροχή του να φορολογείται με 20%. Στο ποσοστό αυτό, αν αθροισθεί και το 5% που παρακρατείται για τα λειτουργικά έξοδα του Ταμείου, προκύπτει ένα 25% που υπερκαλύπτει το οποιοδήποτε όφελος του μέλους, καθώς η φοροαπαλλαγή της εισφοράς του είναι της τάξης του 22% και δεν είναι δεδομένο ότι οι αποδόσεις του αμοιβαίου κεφαλαίου σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα θα υπερκαλύψουν τη διαφορά του -3% που προκύπτει, ώστε το μέλος τουλάχιστον να μην υποστεί ζημία από τη συμμετοχή του στο Ταμείο. Αλλά και στην περίπτωση μέλους ηλικίας 44 ετών (μέση ηλικία μελών των ΤΕΑ, σύμφωνα με τη μελέτη του ΙΟΒΕ), όπου ο μέγιστος χρόνος παραμονής του στο Ταμείο θα ανέλθει στα 11 έτη, σύμφωνα με το νομοσχέδιο, η εφάπαξ παροχή του φορολογείται 15%. Με αποτέλεσμα, αν συνυπολογιστεί το ποσοστό του 5% των λειτουργικών εξόδων του Ταμείου και αρχική φοροαπαλλαγή της εισφοράς του 22%, προκύπτει

Τι αλλάζει στις κλίμακες φορολόγησης των ΤΕΑ Οι αντιδράσεις των Tαμείων όφελος της τάξης μόλις του 2% και δέσμευση των χρημάτων του για 11 έτη, που αποτελεί αντικίνητρο συμμετοχής στο ΤΕΑ. Σε δηλώσεις του σχετικά με τη φορολογία των ΤΕΑ, ο πρόεδρος του ΕΛΕΤΕΑ, Χρήστος Νούνης, επισημαίνει: «Το νέο νομοσχέδιο παρεμβαίνει αρνητικά στον δομικό πυρήνα λειτουργίας των Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης (ΤΕΑ), καθώς ακυρώνει πρακτικά τον ιδιοσυγκρασιακό προαιρετικό τους χαρακτήρα, επιβάλλοντας τους (κρατικούς) περιορισμούς εισφορών, ηλικιακούς περιορισμούς εξόδου και μια ιδιαίτερα επιβαρυντική φορολογία στις εφάπαξ παροχές τους που λειτουργεί τιμωρητικά για τους εργαζομένους 50+ που συμμετέχουν ή θέλουν να εισέλθουν στην επαγγελματική ασφάλιση και αποτρεπτικά για τους εργοδότες να προχωρήσουν στη σύσταση και λειτουργία νέων ΤΕΑ, αφού εξαϋλώνονται υφιστάμενα θεσμικά κίνητρα σύστασης, ένταξης και παραμονής σε επαγγελματικό ταμείο. Το νέο νομοσχέδιο, καίτοι ασφαλιστικό, περι-

Οι αλλαγές στοχεύουν στη θέσπιση κινήτρων για τους μεγαλύτερης ηλικίας εργαζομένους (άνω των 45 ετών) να ασφαλιστούν ή να συνεχίσουν να ασφαλίζονται σε ΤΕΑ

έχει επώδυνες φορολογικές διατάξεις, καθώς εισάγει για 1η φορά κλιμακωτή φορολόγηση των εφάπαξ παροχών των ΤΕΑ με συντελεστές 5% έως 20%, που κινούνται αντιστρόφως ανάλογα των ετών υπαγωγής των ασφαλισμένων σε αυτά μελών τους. Αυτές αναμένεται να λειτουργήσουν απαγορευτικά για τους μεσήλικες εργαζομένους (τους πλέον ενδιαφερόμενους για ασφάλιση σε ΤΕΑ, ειδικά μετά το κενό που δημιουργεί η ασφάλιση μόνο των νεοεισερχομένων στην εργασία στο ΤΕΚΑ) με χαμηλά και μεσαία εισοδήματα (π.χ. με οριακούς συντελεστές έως 30%) και ελκυστικά μόνο για εργαζομένους με υψηλά εισοδήματα (οριακούς συντελεστές από 35% και άνω). Επίσης, τίθεται ανώτατο όριο εισφορών ύψους 15.000 ευρώ, το οποίο αντιστοιχεί σε έναν μισθό μικρότερο και από τον ανώτατο μισθό που ασφαλίζει ο ΕΦΚΑ! Με τον τρόπο αυτόν, η επαγγελματική ασφάλιση αδυνατεί να λειτουργήσει συμπληρωματικά προς τον ΕΦΚΑ και να ασφαλίσει αποδοχές άνω των ανώτατων του ΕΦΚΑ. Από τη μία δηλαδή η φορολογική κλίμακα εν-

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

| Κοινωνική ασφάλιση

Καταργούνται τα αντικίνητρα για την εργασία των ατόμων με αναπηρία ΜΕ ΤΡΟΠΟΠΟΊΗΣΗ της τελευταίας στιγμής στο μίνι ασφαλιστικό καταργούνται τα αντικίνητρα που ίσχυαν με βάση το Νόμο του 1951 στην απασχόληση των συνταξιούχων με αναπηρία. Η συνομοσπονδία των ΑμΕΑ είχε επισημάνει στον υπουργό Εργασίας Άδωνι Γεωργιάδη ότι είναι «δώρον άδωρον» να ενταχθούν οι συνταξιούχοι με αναπηρία στο ευνοϊκό καθεστώς απασχόλησης αν δεν αρθούν τα εμπόδια τα οποία προβλέπουν: α) Ο ασφαλισμένος με ποσοστό αναπηρίας 80% και άνω δεν μπορεί να κερδίζει από εργασία που ανταποκρίνεται στις δυνάμεις, στις δεξιότητες και τη μόρφωσή του περισσότερο από το ένα πέμπτο (1/5) του ποσού που συνήθως κερδίζει σωματικά και πνευματικά υγιής άνθρωπος της ίδιας μόρφωσης.

θαρρύνει τους υψηλόμισθους για επαγγελματική ασφάλιση και από την άλλη με το χαμηλό όριο των ανώτατων εισφορών 15 χιλ. ευρώ περιορίζει συνολικά το ενδιαφέρον για επαγγελματική συνταξιοδοτική αποταμίευση! Τίθεται παράλληλα και ανώτατο όριο 20% επί των αποδοχών, το οποίο αφορά συνολικά εισφορές εργαζομένου και εργοδότη, αγνοώντας ότι οι εισφορές εργοδότη καλύπτουν κόστη λειτουργίας των ΤΕΑ, αλλά και ενδεχόμενα ελλείμματα που δημιουργηθούν. Τέλος, το νομοσχέδιο, εξομοιώνοντας απλώς (και μόνο) φορολογικά τα

β) Ο ασφαλισμένος με ποσοστό αναπηρίας 67%79,9% δεν μπορεί να κερδίζει από εργασία που ανταποκρίνεται στις δυνάμεις, στις δεξιότητες, στη μόρφωση και τη συνηθισμένη επαγγελματική του απασχόληση περισσότερο από το ένα τρίτο (1/3) του ποσού που συνήθως κερδίζει στην ίδια επαγγελματική κατηγορία σωματικά και πνευματικά υγιής άνθρωπος της ίδιας μόρφωσης. γ) Ο ασφαλισμένος με ποσοστό αναπηρίας 50%66,9% δεν μπορεί να κερδίζει από εργασία που ανταποκρίνεται στις δυνάμεις, στις δεξιότητες, στη μόρφωση και τη συνηθισμένη επαγγελματική του απασχόληση περισσότερο από το μισό (1/2) του ποσού που συνήθως κερδίζει στην ίδια περιφέρεια και επαγγελματική κατηγορία σωματικά και πνευματικά υγιής άνθρωπος της ίδιας μόρφωσης. Υπενθυμίζουμε ότι για την απασχόληση των συνταξιούχων με αναπηρία δεν θα ισχύει η παρακράτηση του ειδικού φόρου 10% επί του εισοδήματος που επιβάλλεται στους υπόλοιπους συνταξιούχους που εργάζονται.

βαρύτερα ρυθμισμένα ΤΕΑ (προς όφελος των εργαζομένων) με τα αρρύθμιστα και πιο ευέλικτα Ομαδικά Ασφαλιστήρια Συμβόλαια, επιτυγχάνει ακριβώς το αντίθετο από τις δηλώσεις της πολιτικής ηγεσίας του υπουργείου Εργασίας στη συνέντευξη Τύπου της 19ης10.2023 για την παρουσίαση του νομοσχεδίου περί μηδενισμού του arbitrage μεταξύ 2ου και 3ου πυλώνα, κινητροδοτώντας ουσιαστικά τους εργοδότες να συνάψουν ΟΑΣ αντί να ιδρύσουν ΤΕΑ, εις βάρος της υψηλότερης προστασίας των εργαζομένων, η οποία παρέχεται από τα ΤΕΑ. Επισημαίνεται ότι στην

Ευρώπη η φορολογική εξομοίωση των δύο αυτών οχημάτων βασίζεται στη δημιουργία ενός level playing field στους κανόνες λειτουργίας τους, ώστε να αφαιρείται κάθε πιθανότητα arbitrage μεταξύ τους και να διασφαλίζεται η προστασία των εργαζομένων. Στην Ελλάδα μέχρι σήμερα τα ΤΕΑ φορολογούνταν με καλύτερους συντελεστές έναντι των ΟΑΣ, ως αντιστάθμισμα του πιο απαιτητικού ρυθμιστικού τους πλαισίου (υπέρ των εργαζομένων) και ως κίνητρο για την προσέλκυση εργοδοτών/εργαζομένων. Πλέον, με το Ν/Σ Τσακλόγλου το

συγκριτικά βαρύτερο ρυθμιστικό πλαίσιο παραμένει, αλλά το φορολογικό κίνητρο αφαιρείται!». Όπως τονίζουν οι εκπρόσωποι της αγοράς, μια τέτοια φορολόγηση λειτουργεί αποτρεπτικά για να ασφαλιστούν στα ΤΕΑ ασφαλισμένοι με χαμηλά και μεσαία εισοδήματα (έως 30.000 ευρώ ετησίως). Ελκυστικά και πάλι υπό προϋποθέσεις θα παραμείνουν τα ΤΕΑ μόνο για τα υψηλά εισοδήματα. Ταυτόχρονα, όμως, το νομοσχέδιο επιβάλλει ανώτατο όριο ετήσιων εισφορών τις 15.000 ευρώ, περιορίζοντας έτσι και τα υψηλά εισοδήματα να επιλέξουν τα ΤΕΑ για την ασφάλισή τους. Εναλλακτικά ως ανώτατο όριο τίθεται το 20% επί των ετήσιων αποδοχών, που όμως αφορά συνολικά εισφορές εργαζομένου και εργοδότη. Έντονα αντιδρούν και οι εκπρόσωποι των Ταμείων Αλληλοβοήθειας, καθώς το νομοσχέδιο προβλέπει τη μετατροπή τους από υποχρεωτικής σε προαιρετικής ασφάλισης από την 1η.1.2025 και μετά. Ειδικότερα το ΤΑΥΦΕ, που έχει 28.000 ασφαλισμένους από τον κλάδο του φαρμάκου και χορηγεί εφάπαξ, χαρακτηρίζει αυτή την πρωτοβουλία «αυθαίρετη», που οδηγεί ένα αυτοδιοικούμενο Ταμείο Εφάπαξ Παροχών «σε οικονομικό στραγγαλισμό, στερώντας από τους χιλιάδες εργαζομένους το εφάπαξ». Από τη δική του πλευρά ο γενικός γραμματέας Κοινωνικών Ασφαλίσεων Νίκος Μηλαπίδης τονίζει για τους στόχους της αναδιάρθρωσης των

29

ΤΕΑ: «Με το ασφαλιστικό νομοσχέδιο επιχειρούμε μια συνολική αναμόρφωση στο κανονιστικό πλαίσιο που διέπει την επαγγελματική ασφάλιση. Τα ΤΕΑ ως βασικό στόχο έχουν να παρέχουν στους ασφαλισμένους τους ένα συμπληρωματικό εισόδημα κατά τη συνταξιοδότηση, είτε με τη μορφή μηνιαίας σύνταξης είτε με τη μορφή εφάπαξ. Οι διαρθρωτικές παρεμβάσεις που προβλέπονται με το νομοσχέδιο (απλοποίηση διαδικασιών ίδρυσης, ίδρυση πολυεργοδοτικών ταμείων, ενίσχυση κανόνων χρηστής διακυβέρνησης, μεταφορά της εποπτείας στην Τράπεζα της Ελλάδας) προωθούν την ίδρυση Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης και επιτρέπουν τη δημιουργία κεφαλαίων συνταξιοδοτικής αποταμίευσης στα πρότυπα των υπόλοιπων χωρών της Ε.Ε. Παράλληλα, επιχειρείται η ομοιόμορφη φορολογική αντιμετώπιση των ομοειδών προϊόντων της προαιρετικής συνταξιοδοτικής αποταμίευσης (παροχές ΤΕΑ και Ομαδικά Ασφαλιστήρια Συνταξιοδοτικά Συμβόλαια), επιβραβεύοντας τη μακροχρόνια αποταμίευση, με ταυτόχρονο σεβασμό στις ιδιαιτερότητες του καθενός. Στόχος μας είναι η ενίσχυση του εισοδήματος των μελλοντικών συνταξιούχων με συμπληρωματική παροχή και ταυτόχρονα η διάδοση της κουλτούρας συνταξιοδοτικής αποταμίευσης στους ασφαλισμένους, προς όφελος των ιδίων και, συνολικά, της εθνικής οικονομίας».

Διεθνείς συντάξεις

Πώς θα ξεμπλοκάρουν με το «αναλογιστικό ισοδύναμο»

Σ

ε τροχιά απομείωσης βαίνουν οι 16.000 εκκρεμείς διεθνείς συντάξεις που -επί πολλά έτη-αποτέλεσαν μία «πληγή» στο κοινωνικό σύστημα ασφάλισης για τους πολίτες που είτε είχαν εργαστεί στο εξωτερικό κατά το παρελθόν είτε ανήκουν στον απόδημο ελληνισμό. Οι συνταξιοδοτικές αυτές υποθέσεις συγκαταλέγονται στην κατηγορία των «δύσκολων», καθώς, κατά τη διεκπεραίωσή τους, εμπλέκονται και οι φορείς κοινωνικής ασφάλισης του εξωτερικού, γεγονός που πρακτικά σημαίνει ότι ο χρόνος εκκαθάρισης δεν καθορίζεται αποκλειστικά από τις υπηρεσίες του e-ΕΦΚΑ. Σήμερα, η έκδοση των διεθνών συντάξεων επιταχύνεται με την ενεργοποίηση του λογισμικού που αφορά στο «αναλογιστικό ισοδύναμο», το εργαλείο δηλαδή που απαιτείται, προκειμένου να γίνει μεταφορά συνταξιοδοτικών δικαιωμάτων που έχουν οι υπάλληλοι της Ευρωπαϊκής Ένωσης, των Ευρωπαϊκών Οργανισμών και των συντονισμένων Διεθνών Οργανισμών, οι οποίοι πριν από την ανάληψη υπηρεσίας στους ως άνω οργανισμούς είχαν υπαχθεί στην υποχρεωτική ασφάλιση του Εσωτερικού ΣυνταξιοNEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

δοτικού Συστήματος λόγω άσκησης μισθωτής ή μη μισθωτής δραστηριότητας. Στην ταχύτερη διεκπεραίωση ασφαλιστικών και συνταξιοδοτικών υποθέσεων που σχετίζονται με την Ευρωπαϊκή Ένωση συνέβαλε και η πλήρης διασύνδεση του e-ΕΦΚΑ με το Ευρωπαϊκό Σύστημα Ηλεκτρονικής Ανταλλαγής Πληροφοριών για την Κοινωνική Ασφάλιση (EESSI). Συγκεκριμένα, μέσω του συστήματος διασυνδέονται τα συστήματα των φορέων κοινωνικής ασφάλισης 27 κρατών-μελών της Ε.Ε., με σκοπό την πλήρη ηλεκτρονική διαχείριση και ανταλλαγή των αναγκαίων ασφαλιστικών πληροφοριών. Η ηλεκτρονική αυτή διασύνδεση συμβάλλει στη σημαντική μείωση του χρόνου διακίνησης πληροφορίας μεταξύ του e-ΕΦΚΑ και των φορέων των κρατών-μελών, στην κατάργηση της έντυπης ανταλλαγής πληροφοριών, στη βελτίωση της ποιότητας διακινούμενης πληροφορίας, μέσω της τυποποίησης των διαδικασιών και προτυποποίησης εγγράφων, στην αύξηση ασφάλειας και προστασίας των προσωπικών δεδομένων, καθώς και στην παροχή αξιόπιστων στατιστικών στοιχείων σχετικά με τους χρόνους διεκπεραίωσης και τον αριθμό των υποθέσεων.

30

Θέμα |

Σ

ε στρατηγική συνεργασία με το «Ερρίκος Ντυνάν» προχώρησε η ERGO Ασφαλιστική, στο πλαίσιο της ενίσχυσης της παρουσίας της στις ασφαλίσεις ζωής και υγείας. Η συμφωνία, η οποία έχει ήδη τεθεί σε εφαρμογή, εξασφαλίζει στους ασφαλισμένους της ERGO σειρά πλεονεκτημάτων. Πέραν της απρόσκοπτης πρόσβασης και άμεσης εξυπηρέτησής τους, οι ασφαλισμένοι της ERGO μπορούν να επωφεληθούν από τις πλέον σύγχρονες και υψηλού επιπέδου υπηρεσίες του «Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center». Παράλληλα, προβλέπονται απεριόριστες δωρεάν επισκέψεις στα εξωτερικά ιατρεία και στο τμήμα επειγόντων περιστατικών σε 8 ειδικότητες, προνομιακός κατάλογος με βάση το ΦΕΚ σε προγραμματισμένες διαγνωστικές εξετάσεις, όπου δεν γίνεται χρήση παραπεμπτικού ΕΟΠΥΥ, πακέτα μικρών και πολύ μικρών επεμβάσεων στα εξωτερικά ιατρεία χωρίς συμμετοχή για τους ασφαλισμένους, δωρεάν διαγνωστικές εξετάσεις σε περίπτωση επείγοντος περιστατικού έως το ποσό των 500 ευρώ ανά περιστατικό, προνομιακοί όροι νοσηλείας με απορρόφηση συμμετοχής του ασφαλισμένου έως και 1.000 ευρώ (συμπεριλαμβανομένης της συμμετοχής του ΕΟΠΥΥ). Στις περιπτώσεις νοσηλείας, η συμφωνία προβλέπει δωρεάν μετακίνηση με ασθενοφόρο εντός Αττικής. Στο πλαίσιο της νέας συνεργασίας, πραγματοποιήθηκε ενημερωτική συνάντηση στο αμφιθέατρο του «Ερρίκος Ντυνάν» για τους συνεργάτες του Εταιρικού Δικτύου της ERGO Ασφαλιστικής, όπου υπήρξε αναλυτική ενημέρωση και παρουσίαση όλων των παραμέτρων και των πλεονεκτημάτων της συνεργασίας. Η παρουσία ολοκληρώθηκε με ξενάγηση στους χώρους του νοσοκομείου. «Η συμφωνία με το “Ερρίκος Ντυνάν” εγκαινιάζει μια νέα εποχή για τους ασφαλισμένους και το δίκτυό μας. Το “Ερρίκος Ντυνάν” είναι ένα από τα καλύτερα νοσηλευτήρια της χώρας και αποτελεί πρότυπο ποιότητας. Με τη συμφωνία αυτή, εμπλουτίζουμε τα προνόμια των ασφαλισμένων μας με νέες παροχές, τις καλύτερες δυνατές υπηρεσίες από επιστημονικό, ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό, καθώς και την πλέον επωφελή τιμολογιακή πολιτική. Με το βλέμμα μας στραμμένο στην υγεία και φροντίδα των πελατών μας, καινοτομούμε δι-

Ομαδική φωτογραφία στελεχών του Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center και της ERGO Ασφαλιστικής

ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ-«ΕΡΡΊΚΟΣ ΝΤΥΝΆΝ»

Συνεργασία με πλεονεκτήματα για τους ασφαλισμένους αρκώς δημιουργώντας υπηρεσίες υψηλής ποιότητας και κοινωνικής ευθύνης, όπως αυτές που προσφέρει το “Ερρίκος Ντυνάν”», δήλωσε ο κ. Αλέξανδρος Λιάνος, διευθυντής Αποζημιώσεων Ασφαλίσεων Ζωής & Υγείας της ERGO. Από την πλευρά του, ο κ. Νικόλαος Κόλλιας, διευθυντής Δ/νσης Εμπορικής Ανάπτυξης Marketing & Επικοινωνίας από το «Ερρίκος Ντυνάν» δήλωσε: «Η συνεργασία μας με την ERGO Ασφαλιστική μάς τιμά ιδιαίτερα και αποτελεί για μας κάτι περισσότερο από μια απλή σύμπραξη, αφού αντιπροσωπεύει τη σύνδεση δύο οργανισμών που μοιράζονται όχι μόνο κοινές επιχειρηματικές στρατηγικές, αλλά και βαθιά ριζωμένες αξίες και αρχές. Η προσέγγιση της ERGO Ασφαλιστικής, που τοποθετεί τον άνθρωπο στο επίκεντρο των δραστηριοτήτων της, συνδέεται αρμονικά με τη δική μας προσήλωση στην υψηλή ποιότητα υγειονομικής περίθαλψης. Η επιλογή του νοσηλευτηρίου “Ερρίκος Ντυνάν” βασίστηκε στη συνεχή προσήλωσή μας στην επένδυση σε υπερσύγχρονο ιατρικό εξοπλισμό και καινοτό-

Ο κ. Αλέξανδρος Λιάνος, διευθυντής Αποζημιώσεων Ασφαλίσεων Ζωής & Υγείας της ERGO

Ο κ. Νικόλαος Κόλλιας, διευθυντής Δ/νσης Εμπορικής Ανάπτυξης Marketing & Επικοινωνίας του Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center

μες τεχνολογίες και τη δέσμευσή μας να παρέχουμε την πλέον ασφαλή και αποτελεσματική φροντίδα στους ασθενείς, κριτήρια που αποτελούν θεμέλια της αντίστοιχης φιλοσοφίας της

ERGO Ασφαλιστικής και συντελούν στην ενίσχυση του κοινού μας στόχου για υψηλή ποιότητα υπηρεσιών και φροντίδας για τον άνθρωπο».

Ομαδική φωτογραφία στελεχών της ERGO Ασφαλιστική με τους Συνεργάτες του Δικτύου NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

ΜΗΤΕΡΑ: Η TΕΧΝΗΤΉ NΟΗΜΟΣΎΝΗ ΣΤΗΝ IΑΤΡΙΚΉ Οι τελευταίες εξελίξεις στον κόσμο της Tεχνητής Nοημοσύνης στην Iατρική παρουσιάστηκαν στην εκδήλωση που διοργάνωσε το ΜΗΤΕΡΑ με θέμα «Η Tεχνητή Nοημοσύνη στην Ιατρική». Παράλληλα, παρουσιάστηκαν τα προγράμματα Tεχνητής Nοημοσύνης που διαθέτουν το Τμήμα Απεικόνισης Μαστού του ΜΗΤΕΡΑ, στο πλαίσιο του προσυμπτωματικού ελέγχου του μαστού, καθώς και το Εμβρυολογικό Εργαστήριο της Μονάδας ΥΓΕΙΑ IVF Εμβρυογένεσις .

σελ.

38

health ΠΑΝΕΛΛΉΝΙΟ ΣΥΝΈΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΆ ΚΑΙ ΤΙΣ ΠΟΛΙΤΙΚΈΣ ΥΓΕΊΑΣ 2023

Τα σχέδια για την αναμόρφωση του ΕΣΥ! Συνέχεια στις σελίδες 32 - 37

ΥΓΕΙΑ

«EUROMEDICA» ΕΓΚEΦΑΛΟΣ

ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ

ECM PARTNERS

Πρωτοπορία στη διαδερμική επιδιόρθωση βαλβίδων

Η αιχμή της τεχνολογίας βρίσκεται στο Χαλάνδρι

Επενδύει στην ιατρική καινοτομία

Εξαγόρασε το 68% της Πολυκλινικής ΥΓΕΙΑ

Σελ. 39

Σελ. 41

Σελ. 42

Σελ. 40

32

Τα σχέδια για την αναμόρφωση του ΕΣΥ!

health

Θέμα |

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

Μ

ε τίτλο «40 ΧΡΟΝΙΑ ΕΣΥ - Συνεργατικές λύσεις για ένα βιώσιμο Σύστημα Υγείας» πραγματοποιήθηκε από τις 5 έως τις 7 Δεκεμβρίου 2023 το Πανελλήνιο Συνέδριο για τα Οικονομικά και τις Πολιτικές της Υγείας 2023 που διοργάνωσαν το Ινστιτούτο Οικονομικών της Υγείας (i-hecon) και η Ελληνική Επιστημονική Εταιρεία Οικονομίας & Πολιτικής της Υγείας (ΕΕΕΟΠΥ), με την υποστήριξη πολλών επιστημονικών φορέων. Στο συνέδριο αυτό η ηγεσία του υπουργείου Υγείας παρουσίασε τα σχέδιά της για την αναδιάρθρωση του Εθνικού Συστήματος Υγείας, έτσι ώστε να είναι αποτελεσματικό για τους πολίτες και να μη γίνεται κατασπατάληση πόρων και ανθρώπινου δυναμικού. Αναλυτικά οι ομιλίες Μιχάλη Χρυσοχοΐδη, Ειρήνης Αγαπηδάκη, Μάριου Θεμιστοκλέους και Λίλιαν-Βενετίας Βιλδιρίδη έχουν ως εξής:

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

33

health | Θέμα Μιχάλης Χρυσοχοΐδης

Μετάβαση από την περίθαλψη στη φροντίδα! Η ομιλία του υπουργού Υγείας Μιχάλη Χρυσοχοΐδη ήταν ένα ουσιαστικό κάλεσμα στους παρισταμένους για μια συμπόρευση και συμμετοχή σε μια μεγάλη, βαθιά και βιώσιμη μεταρρύθμιση του Εθνικού Συστήματος Υγείας στην Ελλάδα με στόχο τη μετάβαση από την περίθαλψη στη φροντίδα. Τόνισε ότι τα οικονομικά της υγείας είναι ένα διαρκές και ακανθώδες ζήτημα και ζητούμενο το οποίο χαρακτηρίζεται από ασύμμετρες και συντεταγμένες παραμέτρους. Στις ασύμμετρες ενέταξε καταστάσεις όπως η πανδημία, οι οποίες έχουν απρόβλεπτες συνέπειες, και στις συντεταγμένες όπως την τεχνολογική πρόοδο και εξέλιξη, τα καινοτόμα φάρμακα και θεραπείες, ενώ συνέδεσε τα συστήματα υγείας με την οικονομία, την επιχειρηματικότητα και την ανάπτυξη. Υπογράμμισε ότι η καθυστέρηση των αλλαγών στην Ελλάδα σε σχέση με άλλες χώρες οφείλεται κυρίως σε ελλείμματα πολιτικής και αναφέρθηκε στις σπατάλες και τον ανορθολογισμό των προηγούμενων δεκαετιών σε αντιπαραβολή με την υπερβολική μείωση -που έφθασε σε επίπεδο στέρησης- της τελευταίας δεκαετίας, ακραίες και άδικες πολιτικές που οδήγησαν στη σημερινή κατάσταση. Κάνοντας μία αποτίμηση της 40χρονης πορείας του ΕΣΥ, περιέγραψε τη νέα υγειονομική πραγματικότητα που αντιμετωπίζουμε σήμερα σε σχέση με το προσδόκιμο ζωής, τις χρόνιες παθήσεις και τις συννοσηρότητες, χρησιμοποιώντας τα παραδείγματα του σακχαρώδους διαβήτη, της άνοιας, των καρδιαγγειακών νοσημάτων, των εγκεφαλικών κ.ά. Με βάση αυτή τη νέα πραγματικότητα, τόνισε ότι η κατεύθυνση θα πρέπει να εστιάζει στην παρακολούθηση και την αποτροπή της εξάπλωσης των χρόνιων νοσημάτων και προανήγγειλε για το σκοπό αυτόν τη δημιουργία Κέντρων Αναφοράς και Αριστείας για όλες τις χρόνιες παθήσεις. Σε ό,τι αφορά τη νοσοκομειακή περίθαλψη, επικεντρώθηκε σε τρία σημεία: • Αναβάθμιση του τρόπου διοίκησης των νοσοκομείων, με στόχους, ακριβείς προϋπολογισμούς που θα είναι έτοιμοι μέχρι τις 31 Δεκεμβρί-

Ειρήνη Αγαπηδάκη Ο Μιχάλης Χρυσοχοΐδης υπογράμμισε ότι η καθυστέρηση των αλλαγών στην Ελλάδα σε σχέση με άλλες χώρες οφείλεται κυρίως σε ελλείμματα πολιτικής και αναφέρθηκε στις σπατάλες και τον ανορθολογισμό των προηγούμενων δεκαετιών σε αντιπαραβολή με την υπερβολική μείωση -που έφθασε σε επίπεδο στέρησης- της τελευταίας δεκαετίας, ακραίες και άδικες πολιτικές που οδήγησαν στη σημερινή κατάσταση ου 2023, κριτήρια αξιολόγησης της ποιότητας και της ασφάλειας των παρεχομένων υπηρεσιών, κριτήρια αποδοτικότητας και παραγωγικότητας, τα οποία θα οδηγήσουν σε ορθολογική διαχείριση και εξοικονόμηση πόρων. Τόνισε όμως ότι αυτή η εξοικονόμηση πόρων θα επιστρέφει στις αμοιβές του προσωπικού.

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

• Ευελιξία στα δημόσια νοσοκομεία μέσα από συνεργατικές λύσεις με τον ιδιωτικό τομέα, ώστε να διασφαλίζεται η ανταπόκρισή τους στις ανάγκες.

• Ενίσχυση στο προσωπικό με ιδιαίτερη αναφορά στις 270 θέσεις πανεπιστημιακών γιατρών που στόχο έχουν το brain gain. Ιδιαίτερη αναφορά έκανε, επίσης,

στον τομέα του φαρμάκου χρησιμοποιώντας παραδείγματα ελληνικών εταιρειών που αυτή τη στιγμή επενδύουν στην παραγωγή δραστικών ουσιών στην Ελλάδα και υπογράμμισε το ρόλο που η φαρμακοβιομηχανία μπορεί να παίξει στην εκβιομηχάνιση της χώρας με τη χρήση των εργαλείων του επενδυτικού clawback και του RRF.

Επανασχεδιασμός που θα έχει νόημα για τον πολίτη! «Η στρατηγική της “Νέας Δημόσιας Υγείας” και στη χώρα μας συνίσταται σε ένα σύστημα που επιδιώκουμε να είναι integrated, δηλ. ολοκληρωμένο, και να ενσωματώνει την ΠΦΥ στη δημόσια υγεία, να είναι communityoriented, δηλ. με τους επαγγελματίες υγείας στην κοινότητα, παρέχοντάς τους τα εργαλεία και ένα οργανωμένο σύστημα ώστε να λειτουργήσουν», επεσήμανε η αν. υπουργός Υγείας Ειρήνη Αγαπηδάκη. Η ομιλήτρια αναφέρθηκε στο παράδειγμα ενός εκπαιδευτικού προγράμματος για το ανθρώπινο δυναμικό των δομών πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών, το οποίο έτρεξε πριν από αρκετά χρόνια, με αντικείμενο τη δημόσια υγεία (προαγωγή υγείας, πρόληψη, αντιμετώπιση) και με επίκεντρο την ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

34

Ρεπορτάζ | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

πληθυσμιακή προσέγγιση για να βελτιώσουν τους δείκτες υγείας του πληθυσμού μέσω παρεμβάσεων στην κοινότητα και αλλαγής συμπεριφοράς του πληθυσμού. Ενώ το πρόγραμμα είχε πολύ μεγάλη ανταπόκριση από τους υγειονομικούς, τελικά οι εκπαιδευθέντες ένιωσαν μόνο απογοήτευση όταν δεν ήταν δυνατό να χρησιμοποιήσουν τις νέες δεξιότητες εντός του συστήματος. Ο στόχος του υπουργείου είναι να προσφέρει στο ανθρώπινο δυναμικό τα επικαιροποιημένα εργαλεία που χρειάζεται και να δημιουργήσει μια δομή στο σύστημα που να επιτρέπει στους επαγγελματίες της ΠΦΥ να κάνουν τη δουλειά τους, ακολουθώντας την πληθυσμιακή προσέγγιση στην ΠΦΥ. Ο επανασχεδιασμός αυτός προβλέπει τοπικά δίκτυα δομών πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας που να έχουν νόημα για τον πολίτη. Οι δομές πρόκειται να αποκτήσουν συγκεκριμένη ταυτότητα, ώστε ο πολίτης να αναγνωρίζει το ρόλο τους και να μπορεί να τις αξιοποιήσει. «Ο πολίτης/ασθενής δεν γνωρίζει ποιο είναι το “patient journey” του, δηλαδή ποια πορεία θα ακολουθήσει μέσα στο σύστημα υγείας». Θα γίνει λοιπόν επαναθεμελίωση της ΠΦΥ σε αυτό το πλαίσιο, σε απόλυτη σύμπνοια με τη δημόσια υγεία, στις ΥΠε θα υπάρχει υποδιοικητής επιφορτισμένος με τις αρμοδιότητες της ΠΦΥ, αλλά με μια αυτονομία στο επίπεδο της διοίκησης του προσωπικού, έτσι ώστε μελλοντικά να μην υπάρχουν μετακινήσεις από την πρωτοβάθμια φροντίδα στα νοσοκομεία λόγω ελλείψεων, όπως γίνεται σήμερα. Επομένως, κατέληξε η κ. Αγαπηδάκη, δεν πρόκειται μόνο για αύξηση των πόρων - η αύξηση της χρηματοδότησης στην Υγεία προβλέπεται από τον τρέχοντα Προϋπολογισμό. Επειδή αυτό δεν φτάνει, προβλέπεται στρατηγική διαχείριση τόσο των υλικών όσο και των ανθρώπινων πόρων για τη βελτίωση των δεικτών υγείας του πληθυσμού. Για τον στρατηγικό σχεδιασμό που απαιτείται, το υπουργείο θα αξιοποιήσει πόρους από το Ταμείο Ανάκαμψης για την αναδόμηση της ΠΦΥ σε συνδυασμό με τη δημόσια υγεία, σε συνεργασία με τον ΠΟΥ, ώστε να αναπτυχθεί ένα ολοκληρωμένο μοντέλο και να καλύψει τις ανάγκες των πολιτών της χώρας. Η κ. Αγαπηδάκη έκανε αναφορά στα μεταδιδόμενα νοσήματα και τους ανερχόμενους κινδύνους και κρίσεις ως αποτέλεσμα της κλιματικής αλλαγής και ανέλυσε το ρόλο του ΕΟΔΥ στην αντιμετώπισή τους. Ενδεικτικά ανέφερε την περίπτωση της Θεσσαλίας και τον τρόπο με τον οποίο λειτούργησε ο ΕΟΔΥ σε ανταπόκριση στις καταστροφικές πλημμύρες, που μπορεί να αποτελέσει ένα μοντέλο για την ετοιμότητα στην απόκριση σε κρίσεις δημόσιας υγείας. Το παραπάνω παράδειγμα αναδεικνύει το πόσο μας λείπει η διάσταση της δημόσιας υγείας οριζόντια στο ΕΣΥ. Γι’ αυτό το υπουργείο θα αξιοποιήσει πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης μέσω ξεχωριστού έργου για να εκπαιδεύσει τους επαγγελματίες υγείας της ΠΦΥ και στα νοσοκομεία, στα βασικά θέματα της δημόσιας υγείας. Παράλληλα θα ενταχθούν μαθήματα δημόσιας υγείας στις ιατρικές σχολές και άλλων επαγγελμάτων υγείας. Είναι εξαιρετικής

health

σημασίας «να αποκτήσουμε συναντίληψη για τη δημόσια υγεία», υπογράμμισε η κ. Αγαπηδάκη, δεδομένου ότι ακόμη και γιατροί ή άλλοι επαγγελματίες της υγείας δεν έχουν την ίδια εικόνα για το τι είναι δημόσια υγεία. Είναι ανάγκη να έχουν μια κοινή γλώσσα οι ιθύνοντες, οι πανεπιστημιακοί, οι γιατροί για το τι σημαίνει δημόσια υγεία, εφόσον όλοι υπηρετούμε τον κοινό στόχο της βελτίωσης της υγείας του πληθυσμού. Αυτή είναι και η πρόκληση για τη δημόσια υγεία. Επίσης, καθώς «στην Ελλάδα υποτιμούμε την πρόληψη», είπε η κ. Αγαπηδάκη, και το υπουργείο απαντά σε αυτό το γεγονός με το πρόγραμμα «Σπύρος Δοξιάδης», που περιλαμβάνει πάνω από 20 μεγάλα έργα, μεταξύ άλλων προγράμματα για την πρόληψη και καταπολέμηση της παχυσαρκίας σε παιδιά και σε ενήλικες, για τη βελτίωση του εγγραμματισμού υγείας. Και ο τελευταίος παίζει τεράστιο ρόλο στις κοινωνικές ανισότητες στην Υγεία. Για την άμβλυνση των ανισοτήτων μεταξύ κοινωνικών ομάδων και επιπέδων εγγραμματισμού, τα προγράμματα πρόληψης, όπως αυτό για τον καρκίνο του μαστού, περιλαμβάνουν π.χ. όχι μόνο τη μαστογραφία, αλλά συνοδεύονται και από άλλες εξετάσεις αν χρειαστεί, μέχρι και

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

health | Ρεπορτάζ

Ο Μάριος Θεμιστοκλέους δήλωσε ότι οι προβλεπόμενες δαπάνες για την αναβάθμιση του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού ξεπερνούν τα 200 εκατ. ευρώ και δεν αποσκοπούν απλά στην αναπλήρωση παλαιωμένων μηχανημάτων, αλλά στον εξοπλισμό των νοσοκομείων με πρωτοποριακά συστήματα που θα αποτελέσουν την κορωνίδα της ιατρικής και κλινικής πράξης βιοψία, ώστε γυναίκες, που για οικονομικούς ή άλλους λόγους δεν θα έκαναν τις εξετάσεις, να μην τις παραλείψουν. Μια δεύτερη πρόκληση είναι να «εμπνεύσουμε» το προσωπικό του ΕΣΥ. Ακόμα και να ήταν δυνατή η ιλιγγιώδης αύξηση των μισθών, αυτή μόνη της δεν φτάνει για τη βελτίωση της κατάστασης. Το αδόμητο περιβάλλον σε όλες τις βαθμίδες της Υγείας είναι αυτό που αποθαρρύνει το προσωπικό να κάνει την εργασία του και του αφαιρεί την ικανοποίηση από αυτήν. «Οι γιατροί δεν μπορούν να κάνουν τα πάντα στο σύστημα υγείας, γι’ αυτό απαιτείται αναδιάρθρωση δομών της ΠΦΥ, υποστήριξη, ενδυνάμωση των ανθρώπων της υγείας έτσι ώστε να τους εμπνεύσουμε ξανά, μετά από τις εμπειρίες της 10ετούς κρίσης και της πανδημίας που τους έχουν αφήσει εξαντλημένους», κατέληξε η κ. Αγαπηδάκη.

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

κές υποδομές, την ψηφιακή αναβάθμιση και το προσωπικό. Ο κ. Θεμιστοκλέους ξεκίνησε από τον τομέα των κτιριακών υποδομών, των οποίων η αναβάθμιση είναι ήδη δρομολογημένη από τα προηγούμενα χρόνια, λόγω της παλαιότητάς τους. Δεδομένης της μακρόχρονης κρίσης από την οποία βγαίνει η χώρα μας, οι δομές πάσχουν τόσο σε ξενοδοχειακό όσο και σε ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό. Με χρηματοδότηση από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, από το ΕΣΠΑ, από τα Προγράμματα Δημοσίων Επενδύσεων και από δωρεές, αναμένεται ότι το τοπίο της κτιριακής υποδομής θα αλλάξει μέσα στα επόμενα χρόνια. Εμβληματικά παραδείγματα είναι το νέο ογκολογικό κτίριο στο Nοσοκομείο «Σωτηρία» και η νέα κλινική στο Νοσοκομείο «Παπανικολάου», που αναμένεται να έχουν ολοκληρωθεί μέσα στο 2025. Σχεδιάζεται επίσης η ανακαίνιση 80 τμημάτων επειγόντων περιστατικών, ενώ με κεφάλαια από το ΕΣΠΑ θα δοθεί έμφαση στην πυρασφάλεια των νοσοκομείων. Οι προβλεπόμενες δαπάνες για την αναβάθμιση του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού ξεπερνούν τα 200 εκατ. ευρώ και δεν αποσκοπούν απλά στην αναπλήρωση παλαιωμένων μηχανημάτων, αλλά στον εξοπλισμό των νοσοκομείων με πρωτοποριακά συστήματα που θα αποτελέσουν την κορωνίδα της ιατρικής και κλινικής πράξης. Ο δεύτερος άξονας είναι η ψηφιακή αναβάθμιση των νοσοκομείων, η οποία έχει δρομολογηθεί. Έχουν ολοκληρωθεί οι διαγωνισμοί για τον ενιαίο ψηφιακό φάκελο ασθενούς, που θα διατρέχει οριζόντια όλες τις βαθμίδες φροντίδας. Στην αναβάθμιση περιλαμβάνεται επίσης ο φάκελος ογκολογικής διαχείρισης ασθενούς και η ψηφιακή ενοποίηση των συστημάτων των νοσοκομείων, έτσι

35

ώστε το υπουργείο Υγείας να μπορεί να έχει πλήρη εικόνα και να χαράσσει πολιτικές. Τέλος, η χώρα μας θα γίνει μία από τις καλύτερες χώρες στον κόσμο στον τομέα της Τηλεϊατρικής. Όλα τα νησιά και σχεδόν όλες οι απομακρυσμένες περιοχές της χώρας θα έχουν σταθμό Τηλεϊατρικής, ενώ αντίστοιχα θα υπάρχουν κόμβοι Τηλεϊατρικής στα νοσοκομεία. Ο τρίτος άξονας, η αναβάθμιση του προσωπικού, είναι ο δυσκολότερος τομέας, λόγω της κοινωνικοοικονομικής κρίσης από την οποία βγαίνουμε, των χαμηλών αμοιβών των επαγγελματιών υγείας και της διαφυγής πολλών νέων γιατρών στο εξωτερικό τα τελευταία χρόνια. Υπάρχει, ωστόσο, ένα πρόσθετο νέο πρόβλημα, το οποίο είναι γενικότερο και παρατηρείται πιο έντονα σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες: Δεν παράγονται πλέον όσοι γιατροί παράγονταν κατά το προηγούμενο διάστημα στην Ελλάδα, ο αριθμός έχει μειωθεί περίπου στο μισό σε σχέση με 25 χρόνια πριν. Παρά την αύξηση του προσωπικού του ΕΣΥ τα τελευταία χρόνια, παρατηρείται έλλειψη σε συγκεκριμένες ειδικότητες: αναισθησιολόγους (ιδίως στην περιφέρεια και στη Β. Ελλάδα), παθολόγους, εργαστηριακές ειδικότητες, ακτινολόγους, παθολογοανατόμους. Ένα άλλο, πανευρωπαϊκό, πρόβλημα είναι ότι αυτή τη στιγμή σχεδόν δεν παράγονται μικροβιολόγοι. Μέσα σε αυτό το δυσχερές περιβάλλον, η κυβέρνηση σχεδιάζει 10.000 προσλήψεις υγειονομικών, εκ των οποίων 6.500 μέσα στο 2024. Επιπλέον, στο πλαίσιο των οικονομικών δυνατοτήτων της χώρας, η κυβέρνηση προσπαθεί να αναπτύξει ένα πακέτο κινήτρων, ιδίως για τις δύσκολες/άγονες περιοχές, το οποίο θα περιλαμβάνει τόσο μισθολογικά όσο και διοικητικά κίνητρα. Ένα άλλο μέτρο που σχεδιάζει η κυβέρνηση είναι το άνοιγμα του επαγγέλματος, έτσι ώστε

Μάριος Θεμιστοκλέους

Η κυβέρνηση έχει δρομολογήσει εκτεταμένη αναβάθμιση και εκσυγχρονισμό των νοσοκομείων! Ο υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους, 40 χρόνια μετά την ίδρυση του ΕΣΥ, αναφέρθηκε στα σημερινά προβλήματα στην τριτοβάθμια φροντίδα και παρουσίασε τα κυβερνητικά σχέδια για την αναβάθμιση και τον εκσυγχρονισμό των νοσοκομείων. Όπως δήλωσε αρχικά ο κ. Θεμιστοκλέους, οι μεταρρυθμίσεις που έχει εξαγγείλει η κυβέρνηση για το χώρο των νοσοκομείων περιστρέφονται γύρω από τρεις άξονες: τις κτιριαΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

36

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

οι γιατροί του ΕΣΥ να μπορούν να ασκήσουν ιδιωτικό έργο τις απογευματινές ώρες και στον χειρουργικό τομέα, κατά τα πρότυπα των απογευματινών ιατρείων. Αυτό προσφέρει καλύτερες συνθήκες εργασίας για τους γιατρούς, καλύτερη εκμετάλλευση των νοσοκομειακών υποδομών, αλλά και καλύτερες υπηρεσίες και αυξημένη πρόσβαση για τους πολίτες. Οι λίστες χειρουργείων εισήχθησαν το 2017, αλλά δεν υπήρχε δυνατότητα παρακολούθησης της λίστας και εξακρίβωσης ότι τα στοιχεία είναι σωστά. Σήμερα οι λίστες πρόκειται να ψηφιοποιηθούν και θα λειτουργούν όπως και οι λίστες για τον εμβολιασμό κατά της COVID, με δυνατότητα παρακολούθησης σε πραγματικό χρόνο, και προβλέπεται ότι θα μειώσουν πολύ το χρόνο αναμονής για χειρουργικές επεμβάσεις. Αυτό θα γίνει από τις αρχές του 2024. Ένας τομέας για τον οποίο η χώρα μας μπορεί να είναι περήφανη είναι ότι δεν υπάρχει αναμονή στις λίστες για ογκολογικά περιστατικά. Το 75% των περιστατικών στις λίστες σχετίζεται με τέσσερις επεμβάσεις (ολική αρθροπλαστική ισχίου, ολική αρθροπλαστική γόνατος, χολολιθίαση, βουβωνοκήλη), ενώ δεν υπάρχουν ογκολογικοί ασθενείς. Υπάρχουν κάποιες ανομοιογένειες, καθώς οι λίστες στη Β. Ελλάδα είναι μεγαλύτερες, κάτι το οποίο εξηγείται από το γεγονός ότι στη διάρκεια της πανδημίας υπήρξε για 12 μήνες 80% έως και 100% αναστολή των χειρουργείων στη Β. Ελλάδα, λόγω του μεγάλου όγκου περιστατικών COVID. Μεγάλη συζήτηση γίνεται για τα οικονομικά των νοσοκομείων και κατά πόσον υπάρχει σπατάλη. Τα τελευταία τέσσερα χρόνια έχει υπάρξει 25% αύξηση των δαπανών για τα νοσοκομεία. Η αύξηση αυτή ακολουθεί πλήρως την αύξηση που παρατηρείται και στις υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες και είναι συνυφασμένη με την παροχή καλύτερων υπηρεσιών. Συγχρόνως, η κυβέρνηση ετοιμάζει γενναία αύξηση στον Προϋπολογισμό του 2024: 897 εκατ. αύξηση για την Υγεία και 481 εκατ. αύξηση για τα νοσοκομεία, σε σχέση με το 2023. Δρομολογείται επίσης η δυνατότητα αύξησης του Προϋπολογισμού για διοικητές αλλά και τμήματα νοσοκομείων που μπορούν να επιδείξουν αυξημένο παραγόμενο έργο για δεδομένο προϋπολογισμό. Παράδειγμα τέτοιου έργου είναι η βάση δεδομένων για μεταμοσχεύσεις μυελού των οστών που διαθέτει η χώρα μας, που είναι μία από τις μεγαλύτερες και είναι σε θέση να στέλνει δείγματα στο εξωτερικό και να αμείβεται γι’ αυτό. Επίσης, με δεδομένο ότι η χώρα μας διαθέτει έναν από τους πλέον ανεπτυγμένους ιδιωτικούς τομείς, υπάρχει μεγάλη συνεργασία ανάμεσα στο ΕΣΥ και στον ιδιωτικό τομέα, με κάλυψη μεγάλου μέρους των δαπανών από τον ΕΟΠΥΥ. Έτσι, στις περιπτώσεις που το ΕΣΥ δεν είναι σε θέση να παρέχει κάποια συγκεκριμένη υπηρεσία, αυτή θα καλύπτεται από τον ιδιωτικό τομέα, προκειμένου να μην υπάρχει αναμονή. Η εξαγγελθείσα αναβάθμιση περιλαμβάνει και εκσυγχρονισμό του ΕΚΑΒ, με βελτίωση της διοικητικής οργάνωσης, ψηφιακή ανα-

health

βάθμιση (βελτίωση του τηλεφωνικού κέντρου και του συστήματος triage), αλλά και αναβάθμιση των ικανοτήτων των διασωστών, έτσι ώστε να φθάσουμε στα πρότυπα των άλλων ευρωπαϊκών χωρών. Όσον αφορά στις μικρές και απομακρυσμένες/άγονες περιοχές της χώρας, όπου είναι πρακτικά αδύνατη η συνεχής παρουσία του ΕΚΑΒ, η λύση είναι η συνεργασία με τις Ενοπλες Δυνάμεις, η οποία θεσμοθετείται πλέον με Πράξη Νομοθετικού Περιεχομένου, έτσι ώστε να μην καταφεύγει ο τοπικός πληθυσμός σε πρόχειρες και αμφιβόλου ποιότητας λύσεις. Επιπλέον, οι οδηγοί και οι διασώστες που ανήκουν στα Κέντρα Υγείας εντάσσονται πλέον στην επιχειρησιακή δύναμη του ΕΚΑΒ. Το ΕΚΑΒ έχει πλέον την υποχρέωση να αναπτύξει επιχειρησιακό πρόγραμμα και να καλύψει ενιαία όλη τη χώρα. Στόχος είναι να μην υπάρχει ημιαστική περιοχή στη χώρα που να μην καλύπτεται μέσα σε 25 λεπτά, ενώ επιθυμία μας είναι να πλησιάσουμε τον ευρωπαϊκό στόχο που είναι 7 λεπτά. Τέλος, σχεδιάζεται η διοικητική αναδιάταξη του ΕΣΥ με το υπουργείο σε στρατηγικό και ελεγκτικό ρόλο και το ΕΣΥ σε επιχειρησιακό ρόλο. Ο κ. Θεμιστοκλέους έκλεισε την ομιλία του με την παρατήρηση ότι, παρόλο που το ΕΣΥ αποτελεί εύκολο στόχο στον δημόσιο διάλογο, είναι ο μεγαλύτερος μηχανισμός κοινωνικής συνοχής τα τελευταία 40 χρόνια, παρέχοντας προσβασιμότητα σε υπηρεσίες υγείας σε όλη τη χώρα. Περίπου 100.000-150.000 άτομα την ημέρα έρχονται σε επαφή με το ΕΣΥ - το ΕΣΥ είναι σαρξ εκ της σαρκός της ελληνικής κοινωνίας. Είναι αυτό που κάνει τις πρωτοπόρες επεμβάσεις και η προσφορά του θα πρέπει να αναγνωριστεί. Η κυβέρνηση θα το στηρίξει με όλες της τις δυνάμεις.

Λίλιαν-Βενετία Βιλδιρίδη Εξορθολογισμός των δαπανών με νοσοκομειακές παρεμβάσεις προς όφελος των ασθενών!

Η γενική γραμματέας Υπηρεσιών Υγείας Λίλιαν-Βενετία Βιλδιρίδη αναφέρθηκε στους σημαντικότερους παράγοντες που διαμορφώνουν από κοινού με τις πολιτικές υγείας τις δυναμικές του χώρου της υγειονομικής περίθαλψης και επηρεάζουν τη βιωσιμότητα των δημόσιων συστημάτων υγείας. Οι παράγοντες αυτοί αφορούν (α) στο αυξανόμενο κόστος περίθαλψης λόγω της τεχνολογικής εξέλιξης, της εμφάνισης νέων φαρμάκων, των καινοτόμων θεραπειών και της συχνότητας εμφάνισης χρόνιων νοσημάτων, (β) τη γήρανση του πληθυσμού που σχετίζεται με την αύξηση των χρόνιων νοσημάτων και την πολυνοσηρότητα, (γ) την εμφάνιση νέων ασθενειών, των οποίων η αντιμετώπιση απαιτεί σημαντικές δαπάνες, και (δ) την κλιματική αλλαγή που μπορεί να οδηγήσει σε φυσικές καταστροφές ή να έχει

αρνητικές επιπτώσεις για την υγεία του πληθυσμού. Σχετικά με την πρόσβαση σε καινοτόμες θεραπείες και ιατρικές πράξεις, η κ. Βιλδιρίδη

επίσης ανέφερε πως πρόκειται για ένα δυναμικό ζήτημα, αλλά απαιτείται σοβαρή αξιολόγηση της καινοτομίας καθώς δεν αποφέρει NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

health | Θέμα λεί μια εξαιρετικά σύνθετη άσκηση, καθώς οι περιορισμοί λόγω των δημοσιονομικών δυνατοτήτων της χώρας, σε συνδυασμό με τη σημαντική ιδιωτική συμμετοχή στις δαπάνες υγείας, απαιτούν μεταρρυθμιστικές πολιτικές για τον περιορισμό των ιδιωτικών δαπανών και την ταυτόχρονη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας. Αντίστοιχης σημασίας πρόκληση για την οικονομική βιωσιμότητα είναι και τα οικονομικά των νοσοκομείων. Επιπλέον, επεσήμανε, ο τρόπος χρέωσης των νοσοκομειακών υπηρεσιών, οι υπερτιμολογημένες αγορές υλικού και οι σπατάλες εντός του συστήματος υγείας έχουν οδηγήσει στη δημιουργία ελλειμμάτων, τη μη αποδοτική κατανομή πόρων και τη σημαντική αύξηση των ληξιπρόθεσμων οφειλών που έχουν ανέλθει στο ύψος του 1,35 δισ. ευρώ, από το οποίο το μισό περίπου ποσό αφορά δαπάνες φαρμάκων λόγω καθυστέρησης υπολογισμού του clawback.

Βήματα για τον εξορθολογισμό των δαπανών

πάντα προστιθέμενη αξία. Η μακροχρόνια διασφάλιση της βιωσιμότητας και της ποιότητας των συστημάτων υγείας δυσχεραίνεται από το ότι οι οικονομικοί, και κατ’ επέκταση οι διαθέσιμοι υγειονομικοί πόροι, είναι πεπερασμένοι, επεσήμανε η ομιλήτρια. Μάλιστα, τόνισε ότι το ζήτημα της βιωσιμότητας των δημόσιων συστημάτων υγείας ξεπερνά τα εθνικά σύνορα και απαιτεί στενή συνεργασία μεταξύ των κρατών-μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Ε.Ε.) και από κοινού λήψη μέτρων, προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι κοινές προκλήσεις των συστημάτων υγείας. Στα μέτρα που προτείνονται για τη μείωση του κόστους διατηρώντας παράλληλα την ποιότητα της περίθαλψης είναι η ενίσχυση της πρόληψης και της προαγωγής υγείας και η αύξηση της αποδοτικότητας των συστημάτων υγείας. Στη συνέχεια, η κ. Βιλδιρίδη αναφέρθηκε στο Εθνικό Σύστημα Υγείας και το γεγονός ότι 40 χρόνια από την ίδρυσή του, το ΕΣΥ συνεχίζει να στηρίζει την υγειονομική κάλυψη του πληθυσμού παρά τις διαχρονικές προκλήσεις. Ανέφερε, ωστόσο, ότι στη μεταπανδημική εποχή ζητήματα αποδοτικότητας, καθολικότητας και βιωσιμότητας χρήζουν επανεξέτασης και ότι η ανάγκη για την επαναθεμελίωση του συστήματος και την αντιμετώπιση των χρόνιων παθογενειών είναι επιτακτική. Μιλώντας με στοιNEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

χεία, σημείωσε ότι, κατά την τελευταία δεκαετία, τα επίπεδα μη καλυπτόμενων αναγκών ιατρικής περίθαλψης στην Ελλάδα (8,1% του πληθυσμού το 2019) λόγω κόστους, απόστασης και χρόνου αναμονής ήταν σταθερά υψηλότερα από τα αντίστοιχα επίπεδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης (1,7% κατά μέσον όρο το 2019). Οι πηγές χρηματοδότησης των δαπανών υγείας, είπε η κ. Βιλδιρίδη, είναι ο Κρατικός Προϋπολογισμός, η υποχρεωτική κοινωνική ασφάλιση, οι ιδιωτικές πληρωμές των νοικοκυριών και η προαιρετική ιδιωτική ασφάλιση. Ωστόσο, σημείωσε ότι το 2019 η Ελλάδα είχε το δεύτερο χαμηλότερο ποσοστό χρηματοδότησης των συνολικών δαπανών υγείας από το Δημόσιο (60%) μεταξύ των χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης και σημαντικά χαμηλότερο από τον μέσο όρο της Ευρωπαϊκής Ένωσης που κυμαίνεται στο 80%. Όπως διευκρίνισε, το 35% των δαπανών για την Υγεία στην Ελλάδα προέρχεται από τα νοικοκυριά, κυρίως μέσω της συμμετοχής των ασφαλισμένων για τα φάρμακα και τις υπηρεσίες που δεν περιλαμβάνονται στη δέσμη παροχών, όπως επισκέψεις σε ειδικούς ιατρούς, νοσηλευτική περίθαλψη και οδοντιατρική περίθαλψη, ενώ η προαιρετική ασφάλιση υγείας αντιπροσωπεύει μόνο το 5% των συνολικών δαπανών για την Υγεία. Η γενική γραμματέας τόνισε ότι η διατήρηση της οικονομικής βιωσιμότητας του ΕΣΥ αποτε-

H κ. Βιλδιρίδη στη συνέχεια τόνισε ότι χρειάζονται ενέργειες που θα στοχεύουν στον εξορθολογισμό των δαπανών, ώστε οι νοσοκομειακές παρεμβάσεις και πράξεις που διενεργούνται να είναι πράγματι προς όφελος των ασθενών. Μάλιστα σημείωσε ότι το τρέχον σύστημα επιβραβεύει τους σπάταλους, καθώς οι προϋπολογισμοί των νοσοκομείων καταρτίζονται βάσει ιστορικών στοιχείων για τις δαπάνες, χωρίς να λαμβάνουν υπόψη το παραγόμενο έργο ή την ανάγκη για κτιριολογικές και υλικοτεχνικές παρεμβάσεις, με αποτέλεσμα όποιος ξοδεύει τα περισσότερα να παίρνει άκριτα και τα περισσότερα. Στο πλαίσιο αυτό, η κ. Βιλδιρίδη ανακοίνωσε μία σειρά από ενέργειες για τη διόρθωση αυτών των παθογενειών και την εξασφάλιση της οικονομικής βιωσιμότητας, ξεκινώντας με το σύστημα των DRGs (ομοιογενείς διαγνωστικά ομάδες). Διευκρίνισε επίσης ότι η καθολική έναρξη λειτουργίας του συστήματος των DRGs για τον δημόσιο τομέα έχει οριστεί για το πρώτο τρίμηνο του 2024. Το σύστημα αυτό κατατάσσει τους ασθενείς σε ομάδες βάσει της ομοιότητας των κλινικών χαρακτηριστικών και διαγνώσεων και της ομοιότητας των απαιτούμενων πόρων για τη διαχείρισή τους με σκοπό τη δικαιότερη, τεκμηριωμένη και διαφανή διαχείριση των οικονομικών πόρων. Μάλιστα, η γενική γραμματέας ανακοίνωσε ότι αναμένεται άμεσα η έναρξη αποζημίωσης όλων των νοσοκομείων της 7ης και της 3ης Υγειονομικής Περιφέρειας, καθώς και επιλεγμένων νοσοκομείων της 1ης και 2ης Υ.Πε., τα οποία έχουν ήδη ενταχθεί στο σύστημα των DRGs. Τόνισε ότι τα πρώτα αποτελέσματα εφαρμογής του συστήματος είναι θετικά ως προς τη συλλογή και αξιοποίηση δεδομένων υγείας, την ακριβή και λεπτομερή αποτύπωση του κλινικού έργου, τη διαλειτουργικότητα και συνεργασία μεταξύ των φορέων του Δημοσίου και τον εξορθολογισμό των δαπανών του συστήματος υγείας, στοιχεία τα οποία συντελούν στο στήσιμο ενός συστήματος υγείας που σέβεται τις ανάγκες των χρηστών του και τη διάθεση των πόρων και διατηρεί το κοι-

37

νωνικό του πρόσημο. Η δεύτερη ενέργεια για την οποία μίλησε η κυρία Βιλδιρίδη είναι η συμμετοχή της Εθνικής Κεντρικής Αρχής Προμηθειών Υγείας (ΕΚΑΠΥ) στην αγορά φαρμάκων. Η ΕΚΑΠΥ αναλαμβάνει, μεταξύ άλλων, τις διαδικασίες προμήθειας φαρμάκων που διενεργούνται κατόπιν διαγωνιστικών διαδικασιών και συμφωνιών που συνάπτει η Επιτροπή Διαπραγμάτευσης τιμών φαρμάκων για τον εφοδιασμό των νοσοκομείων του ΕΣΥ και του Γ.Ν. Θεσσαλονίκης «Παπαγεωργίου». Ο τρόπος αγοράς της ΕΚΑ έχει οργανωθεί έτσι ώστε να εξοφλεί τα τιμολόγια πριν γίνουν ληξιπρόθεσμα, ενώ εφαρμόζεται για πρώτη φορά και πλήρως ψηφιακά η κεντρική διαχείριση φαρμάκων για τα νοσοκομεία της χώρας με ταυτόχρονη αποτύπωση των αναγκών τους. Στο πλαίσιο της επίσπευσης των διαδικασιών αποζημίωσης και παρακολούθησης των δαπανών, η σχετική ψηφιακή πλατφόρμα δύναται να επεκταθεί ώστε να υποστηρίζει αργότερα και αγορές υλικών και υπηρεσιών των νοσοκομείων μέσω διαγωνισμών. Η κ. Βιλδιρίδη επεσήμανε, επίσης, ότι το υπουργείο σκοπεύει να επιταχύνει τον υπολογισμό του clawback, για τον οποίο παρατηρούνται σημαντικές καθυστερήσεις, αφού μόλις πριν από 2 μήνες υπολογίστηκε το clawback του δεύτερου εξαμήνου του 2022. Οι καθυστερήσεις αυτές έχουν άμεσο αρνητικό αντίκτυπο στις πληρωμές από τα νοσοκομεία και την αύξηση των ληξιπρόθεσμων οφειλών φαρμάκων. Τέλος, η γενική γραμματέας ανέφερε ότι τον Οκτώβριο 2023 συγκροτήθηκε ομάδα εργασίας στο υπουργείο Υγείας με έργο την εξέταση θεμάτων οικονομικής φύσεως των νοσοκομείων και των Υ.ΠΕ., τη σύνταξη σχετικών προτάσεων και εισηγήσεων και την εξέταση των ζητημάτων που θα ανακύψουν για την καλύτερη μετάβαση στην πλήρη εφαρμογή του συστήματος κοστολόγησης και αποζημίωσης των νοσοκομειακών υπηρεσιών. Στην ομάδα εργασίας συμμετέχουν εκπρόσωποι των οικονομικών διευθύνσεων όλων των Υ.Πε., του ΚεΤεΚΝΥ, του ΕΟΠΥΥ, της ΕΚΑΠΥ και των οικονομικών υπηρεσιών του υπουργείου Υγείας, προκειμένου να γίνει ενδελεχής ανταλλαγή απόψεων και να επιτευχθούν βέλτιστες λύσεις. Η κ. Βιλδιρίδη ολοκλήρωσε την ομιλία της αναφέροντας ότι το δημόσιο σύστημα υγείας, παρότι βίωσε μια βαθιά δεκαετή κρίση και μια πρωτόγνωρη πανδημία, στάθηκε στο ύψος των περιστάσεων αποδεικνύοντας το υψηλό επίπεδο του ιατρικού, νοσηλευτικού και λοιπού προσωπικού. Ανέφερε ότι οι απαραίτητες μεταβολές εκσυγχρονισμού των λειτουργιών του συστήματος αναπτύσσονται σε ένα περιοριστικό πλαίσιο χρηματοδότησης. Ωστόσο, έκλεισε με το αισιόδοξο μήνυμα ότι το μεταρρυθμιστικό εγχείρημα που θα προάγει την καθολική πρόσβαση στο δημόσιο σύστημα υγείας και θα ενισχύσει την ανθεκτικότητά του μπορεί να υποστηριχθεί χρηματοδοτικά με έναν οικονομικά βιώσιμο τρόπο, δεδομένης της δεδηλωμένης πολιτικής βούλησης και των όλο και λιγότερο ασφυκτικών οικονομικών περιορισμών.

38

Ο

ι τελευταίες εξελίξεις στον κόσμο της Tεχνητής Nοημοσύνης στην Iατρική παρουσιάστηκαν στην εκδήλωση που διοργάνωσε το ΜΗΤΕΡΑ με θέμα «Η Tεχνητή Nοημοσύνη (ΑΙ) στην Ιατρική», στο Συνεδριακό Κέντρο «Ν. Λούρος». Την εκδήλωση χαιρέτισε ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, κ. Δημήτρης Παπαστεργίου, ο οποίος τοποθετήθηκε σχετικά με το παρόν και το μέλλον της Τεχνητής Νοημοσύνης στον τομέα της Υγείας. Ο κ. Παπαστεργίου υπογράμμισε την κομβική σημασία που θα έχει ο νέος υπερ-υπολογιστής «Δαίδαλος» στην ιατρική και ερευνητική κοινότητα, τόσο για την ανάπτυξη εξατομικευμένων θεραπειών όσο και για την κατανόηση της δημιουργίας και της εξέλιξης των επιδημιών. Παράλληλα, οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν τις ομιλίες ειδικών σε θέματα που αφορούν την εξέλιξη της Τεχνητής Νοημοσύνης στην Ιατρική, σε νομικά και ηθικά ζητήματα που προκύπτουν κατά την εφαρμογή της, ενώ παρουσιάστηκαν τα προγράμματα Τεχνητής Νοημοσύνης που διαθέτουν το Τμήμα Απεικόνισης Μαστού του ΜΗΤΕΡΑ στο πλαίσιο του προσυμπτωματικού ελέγχου του μαστού, καθώς και το Εμβρυολογικό Εργαστήριο της Μονάδας ΥΓΕΙΑ IVF Εμβρυογένεσις, το οποίο αποτελεί το πλέον προηγμένο εργαστήριο στην Ελλάδα και ένα από τα καλύτερα στον κόσμο στον τομέα της εξωσωματικής γονιμοποίησης. Στην εκδήλωση συμμετείχαν ο κ. Βασίλειος Σιούλας, γυναικολόγος ογκολόγος, διευθυντής Α΄ Γυναικολογικής Ογκολογικής Κλινικής και πρόεδρος Επιστημονικού Συμβουλίου ΜΗΤΕΡΑ, ο κ. Νικόλαος Σπυρίδης, αναπλ. καθηγητής Παιδιατρικής Λοιμωξιολογίας, διευθυντής Παιδιατρικής Κλινικής ΜΗΤΕΡΑ, ο κ. Πέτρος Παπαχρήστου, διευθυντής Πληροφοριακών Συστημάτων HHG, ο κ. Αλέξανδρος Παπασπυρίδης, International Business Advisor, Flywheel.io, ο κ. Αθανάσιος Παπαγεωργάκης, προϊστάμενος Νομικής Υπηρεσίας Ομίλου ΥΓΕΙΑ, η κ. Αλεξάνδρα Αθανασίου, ακτινοδιαγνώστρια, διευθύντρια Τμήματος Απεικόνισης Μαστού ΜΗΤΕΡΑ, EUSOBI Executive Board. και ο κ. Ιωάννης Σφοντούρης, εμβρυολόγος, διευθυντής Εμβρυολογικού Εργαστηρίου ΥΓΕΙΑ IVF Εμβρυογένεσις. Να σημειωθεί ότι τα θεραπευτήρια και οι μονάδες του Ομίλου HHG ενσωματώνουν προγράμματα Τεχνητής Νοημοσύνης στις διάφορες πτυχές των υπηρεσιών τους με στόχο τη βελτίωση της ποιότητας της περίθαλψης, την επιτάχυνση της διαγνωστικής διαδικασίας, την εξατομίκευση της θεραπείας και την αύξηση της αποτελεσματικότητας των υπηρεσιών που προσφέρουν απρόσκοπτα.

Ρεπορτάζ |

health

ΜΗΤΕΡΑ

Η Tεχνητή Nοημοσύνη στην Iατρική

Ο κ. Δημήτρης Παπαστεργίου, υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης

Από αριστερά, ο κ. Τάκης Σκανδαλάκης, πρόεδρος HEAL Academy HHG, ο κ. Δημήτρης Παπαστεργίου, υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, ο κ. Βασίλειος Σιούλας, γυναικολόγος ογκολόγος, διευθυντής Α΄ Γυναικολογικής Ογκολογικής Κλινικής και πρόεδρος Επιστημονικού Συμβουλίου ΜΗΤΕΡΑ, ο κ. Αθανάσιος Παπαγεωργάκης, προϊστάμενος Νομικής Υπηρεσίας Ομίλου ΥΓΕΙΑ

Ο κ. Αθανάσιος Παπαγεωργάκης, προϊστάμενος Νομικής Υπηρεσίας Ομίλου ΥΓΕΙΑ Από αριστερά, ο κ. Ανδρέας Καρταπάνης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος ΥΓΕΙΑ, διευθύνων σύμβουλος ΜΗΤΕΡΑ, ο κ. Δημήτρης Παπαστεργίου, υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης

Από αριστερά, ο κ. Δημήτρης Παπαστεργίου, υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, ο κ. Βασίλειος Σιούλας, γυναικολόγος ογκολόγος, διευθυντής Α΄ Γυναικολογικής Ογκολογικής Κλινικής και πρόεδρος Επιστημονικού Συμβουλίου ΜΗΤΕΡΑ, ο κ. Νικόλαος Σπυρίδης, αναπλ. καθηγητής Παιδιατρικής Λοιμωξιολογίας, διευθυντής Παιδιατρικής Κλινικής ΜΗΤΕΡΑ, ο κ. Πέτρος Παπαχρήστου, διευθυντής Πληροφοριακών Συστημάτων HHG

Ο κ. Ιωάννης Σφοντούρης, εμβρυολόγος, διευθυντής Εμβρυολογικού Εργαστηρίου Μονάδας ΥΓΕΙΑ IVF Εμβρυογένεσις

Ο κ. Σταύρος Σουγιουλτζής, επιχειρησιακός διευθυντής του ΜΗΤΕΡΑ, καλωσορίζει τον υπουργό Ψηφιακής Διακυβέρνησης κ. Δημήτρη Παπαστεργίου Η κ. Αλεξάνδρα Αθανασίου, ακτινοδιαγνώστρια, διευθύντρια Τμήματος Απεικόνισης Μαστού ΜΗΤΕΡΑ, EUSOBI Executive Board

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

39

health | Ρεπορτάζ

Δ

εκαέξι χρόνια συμπληρώθηκαν από τις πρώτες ιστορικές επεμβάσεις διαδερμικής εμφύτευσης αορτικής βαλβίδας (TAVI) και 12 χρόνια από τις πρώτες επεμβάσεις διαδερμικής επιδιόρθωσης ανεπάρκειας μιτροειδούς βαλβίδας (MitraClip) που πραγματοποιήθηκαν στην Ελλάδα, τοποθετώντας τη χώρα μας ανάμεσα στις πρώτες παγκοσμίως που εφάρμοσαν αυτές τις πρωτοποριακές μεθόδους και το ΥΓΕΙΑ στην αιχμή των ιατρικών εξελίξεων στην καρδιολογία. Οι πρώτες επεμβάσεις TAVI διενεργήθηκαν από τον διευθυντή του Τμήματος Διαδερμικών Βαλβίδων του ΥΓΕΙΑ, Δρα Κωνσταντίνο Σπάργια, και την ιατρική ομάδα, υπό τη διεύθυνση του καθηγητή κ. Δ. Κόκκινου το 2007. Λίγα χρόνια αργότερα, το 2011, ο Δρ Κωνσταντίνος Σπάργιας, σε συνεργασία με τον Δρα Μιχαήλ Χρυσοχέρη, αναπλ. διευθυντή Τμήματος Διαδερμικών Βαλβίδων του ΥΓΕΙΑ, εισήγαγε στην ιατρική πρακτική της χώρας μια ακόμη καινοτομία, τη διαδερμική επιδιόρθωση μιτροειδούς βαλβίδας, χωρίς ανοιχτό χειρουργείο, με το σύστημα Mitraclip. Οι διαδερμικές θεραπείες καρδιακών βαλβίδων αποτελούν μία από τις σημαντικότερες καινοτόμες εξελίξεις στον τομέα της Καρδιολογίας την τελευταία 16ετία, μέσω των οποίων απλοποιείται η θεραπεία των ασθενών και ελαχιστοποιείται ο κίνδυνος, προσφέροντας αξιόπιστες και αποτελεσματικές λύσεις για την έγκαιρη και άμεση αντιμετώπιση αυτών των καρδιολογικών παθήσεων. Το Τμήμα Διαδερμικών Βαλβίδων του ΥΓΕΙΑ ιδρύθηκε το 2010, συνδιευθύνεται από τον καρδιοχειρουργό Δρα Στρατή Παττακό και αποτελεί κέντρο αναφοράς και εκπαίδευσης όχι μόνο σε πανελλήνιο, αλλά και σε παγκόσμιο επίπεδο, διαθέτοντας ένα από τα μεγαλύτερα διαχρονικά και πιο πολυσχιδή προγράμματα TAVI, που πλέον μετρούν περισσότερες από 3.000 εφαρμογές. Παράλληλα, οι ιατροί του Τμήματος, σε συνεργασία με τους καρδιοχειρουργούς Δρα Νικόλαο Μπουμπούλη και Δρα Γρηγόρη Παττακό, αναπλ. διευθυντή Τμήματος Διαδερμικών Βαλβίδων του ΥΓΕΙΑ, έχουν εισαγάγει για πρώτη φορά στη χώρα και πολλές άλλες νέες διαδερμικές θεραπείες βαλβίδων, όπως το 2013 και το 2015 τις πρώτες στην Ελλάδα διαδερμικές επεμβάσεις αντικατάστασης μιτροειδούς και επιδιόρθωσης τριγλώχινας βαλβίδας, με τη χρήση διαφόρων συσκευών. Η πρωτοπορία αναγνωρίζεται με τη συμμετοχή του Τμήμα-

ΥΓΕΙΑ

Πρωτοπορία στη διαδερμική επιδιόρθωση καρδιακών βαλβίδων Επέτειος 16 χρόνων επεμβάσεων TAVI & 12 χρόνων MitraClip στην Ελλάδα

τος Διαδερμικών Βαλβίδων σε μεγάλες πολυκεντρικές μελέτες που προάγουν την επιστημονική γνώση

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

και εξέλιξη στον τομέα των διαδερμικών βαλβίδων. Η εμπειρία των ιατρών είναι απαράμιλλη στον ελλα-

δικό χώρο αλλά και από τις μεγαλύτερες παγκοσμίως και αξίζει να σημειωθεί πως οι κ.κ. Κωνσταντίνος Σπάργιας και Μιχαήλ Χρυσοχέρης είναι εκπαιδευτές επεμβάσεων TAVI, MitraClip και PASCAL. Όπως επισημαίνεται, το ΥΓΕΙΑ επιδεικνύει σταθερή δέσμευση απέναντι στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών και την προσφορά ασφαλών και αποτελεσματικών λύσεων για τη θεραπεία των καρδιακών βαλβίδων με διακαθετηριακές μεθόδους. Στο πλαίσιο αυτό, στο ΥΓΕΙΑ πραγματοποιούνται διαδερμικές εμφυτεύσεις όλων των τύπων βαλβίδων και διορθωτικών συσκευών που είναι διαθέσιμες σήμερα και που είναι ελάχιστα παρεμβατικές, με μικρότερους κινδύνους επιπλοκών και με ταχεία ανάρρωση και επιστροφή στις φυσιολογικές δραστηριότητες του ασθενούς. Σχολιάζοντας τις πρωτοποριακές αυτές διαδερμικές μεθόδους, ο Δρ Κωνσταντίνος Σπάργιας τόνισε ότι «η εμφύτευση βαλβίδας χωρίς χει-

ρουργείο με καθετήρα, όπως η στεφανιογραφία χωρίς χειρουργικές τομές και εξωσωματική κυκλοφορία φάνταζε ως εξωπραγματική πριν από 16 χρόνια. Γι’ αυτό και όταν πραγματοποιήσαμε από τις πρώτες επεμβάσεις στον κόσμο, η αγωνία ήταν ζωγραφισμένη στα πρόσωπα όλων μας, ασθενών, γιατρών, νοσηλευτών, της ομάδας της παραγωγού εταιρείας της βαλβίδας, που και αυτοί βρίσκονταν στην αρχική φάση εκμάθησης, αλλά και του εκπαιδευτή μας και πρωτοπόρου της μεθόδου, Dr JD Webb. Ακόμη και σήμερα, εκείνες οι πρώτες επεμβάσεις παραμένουν ανεξίτηλα εντυπωμένες στη μνήμη μου». Να σημειωθεί ότι οι πρώτες επεμβάσεις TAVI διεξήχθησαν στο Ωνάσειο Καρδιοχειρουργικό Κέντρο από την ιατρική ομάδα, που, πλην του κ. Σπάργια ως κύριου χειριστή, απαρτιζόταν από τους κ.κ. Α. Μαγγίνα, Γ. Παυλίδη, Γ. Σταυρίδη, Μ. Χούρι και Σ. Λακουμέντα υπό τη διεύθυνση του καθηγητού κ. Κόκκινου.

40

health

Ρεπορτάζ |

ECM PARTNERS

Εξαγόρασε το 68% της Πολυκλινικής ΥΓΕΙΑ Ανέθεσε τη διαχείριση του νοσοκομείου στον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών

Στιγμιότυπο από την υπογραφή της συμφωνίας

Ευρωκλινική Αθηνών - Δήμος Αθηναίων Δωρεάν διαγνωστικές εξετάσεις για αστέγους

ΜΝΗΜΌΝΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑΣ για δωρεάν διαγνωστικές εξετάσεις και ετήσιο προληπτικό έλεγχο των αστέγων από τον Δήμο Αθηναίων και την Ευρωκλινική Αθηνών. Ειδικότερα, ο Δήμος Αθηναίων ανοίγει ακόμη περισσότερο την ομπρέλα υπηρεσιών πρωτοβάθμιας υγειονομικής κάλυψης προς τις ευπαθείς ομάδες της πόλης, προχωρώντας μέσω του Κέντρου Υποδοχής και Αλληλεγγύης (ΚΥΑΔΑ) σε μια σημαντική σύμπραξη με την Ευρωκλινική Αθηνών. Το μνημόνιο συνεργασίας εξασφαλίζει δωρεάν ιατρικές εξετάσεις σε συμπολίτες μας που ζουν στο δρόμο και υποστηρίζονται καθημερινά από τις ομάδες Street Work του Δήμου Αθηναίων, σε όσους φιλοξενούνται στον Ξενώνα και το Υπνωτήριο του Πολυδύναμου Κέντρου Αστέγων, αλλά και σε όσους λαμβάνουν υπηρεσίες από το Κέντρο Ημέρας της δομής. Στο πλαίσιο της συνεργασίας. η Ευρωκλινική Αθηνών θα προσφέρει στους ωφελουμένους του ΚΥΑΔΑ πρόσβαση σε υψηλού επιπέδου υπηρεσίες υγείας και συγκεκριμένα σε δωρεάν προληπτικές και διαγνωστικές ιατρικές εξετάσεις ανάλογα με τις ανάγκες τους, καθώς επίσης και ετήσιο προληπτικό έλεγχο για καθέναν από αυτούς. Το ΚΥΑΔΑ, μέσω της Κοινωνικής Υπηρεσίας, των Κοινωνικών Ιατρείων και της Νοσηλευτικής Υπηρεσίας που διαθέτει, αναλαμβάνει το συντονισμό της δράσης, ενημερώνοντας σε καθημερινή βάση τους ωφελουμένους σχετικά με τις διαθέσιμες υπηρεσίες, πραγματοποιώντας ιατρικές παραπομπές και διευκολύνοντάς τους σε όλη τη διαδικασία του κλεισίματος των ραντεβού τους. «Η νέα αυτή συνεργασία του Ομίλου Ευρωκλινικής με το Κέντρο Υποδοχής και Αλληλεγγύης Δήμου Αθηναίων μάς αντιπροσωπεύει απόλυτα, καθώς η κλινική μας βρίσκεται στην καρδιά της πόλης των Αθηνών. Σε αυτό το πλαίσιο, επιδιώκουμε να ενισχύσουμε τις υπηρεσίες υγείας που παρέχονται στις ευπαθείς ομάδες της κοινωνίας, με εστίαση στη βελτίωση της πρόσβασής τους σε υγειονομική περίθαλψη υψηλής ποιότητας. Παράλληλα, διατηρούμε τη δέσμευσή μας για διαρκή υποστήριξη των συμπολιτών μας που βρίσκονται σε δύσκολη θέση, συμβάλλοντας έτσι στην ενίσχυση της συνοχής της κοινότητάς μας», δήλωσε σχετικά ο κ. Αντώνης Βουκλαρής.

Τ

ο 68% της Πολυκλινικής ΥΓΕΙΑ Κύπρου εξαγόρασε η ECM Partners και ανέθεσε τη διαχείριση στον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών. Η απόκτηση της Πολυκλινικής με έδρα την Κύπρο έχει λάβει όλες τις απαραίτητες εγκρίσεις από την κυπριακή Επιτροπή Προστασίας Ανταγωνισμού και βάσει της συμφωνίας εξαγοράς το ποσοστό δύναται να αυξηθεί στο 75% στο εγγύς μέλλον. Η ECM Partners ανέθεσε τη διαχείριση του νοσοκομείου στον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών, τον μεγαλύτερο ελληνικών συμφερόντων όμιλο παροχής υπηρεσιών υγείας, αναγνωρίζοντας την πολυετή επιτυχημένη παρουσία του στο χώρο της Υγείας και της δευτεροβάθμιας περίθαλ-

ECM Partners, Σάββας Λιασής.

O Ανδρέας Γεωργαλλής, επικεφαλής της ECM Partners Κύπρου και μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Πολυκλινικής ΥΓΕΙΑ, εξέφρασε την ικανοποίησή του για την ολοκλήρωση της διαδικασίας, ενώ ο Μιχάλης Παπαϊακώβου, διαχειριστής Χαρτοφυλακίου της ECM Partners και μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Πολυκλινικής ΥΓΕΙΑ, τόνισε ότι έχουμε καταρτίσει μια πολύ δυνατή ομάδα για τη διαχείριση της Πολυκλινικής. Τέλος, ο διευθύνων σύμβουλος της Πολυκλινικής ΥΓΕΙΑ, Δρ Γιώργος Ζαχαριάδης, μίλησε για εξέλιξη που διασφαλίζει τη βιωσιμότητα του οργανισμού.

ψης στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών, δείχνοντας την εμπιστοσύνη του στο εγχείρημα, θα αποκτήσει και μειοψηφική μετοχική συμμετοχή στην ιδιωτική Πολυκλινική ΥΓΕΙΑ στο άμεσο μέλλον. «Με εφόδιο τη μακροσκελή πείρα μας στην ανάπτυξη της κερδοφορίας οργανισμών καίριας σημασίας, αφοσιωνόμαστε τώρα στην άμεση οικονομική ενίσχυση της Πολυκλινικής ΥΓΕΙΑ με νέα κεφάλαια και επικεντρωνόμαστε στην επίτευξη των στρατηγικών της στόχων εντός ΓεΣΥ, με γνώμονα πάντα το συμφέρον των ασθενών και του προσωπικού μας», δήλωσε ο πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της

Ευρωκλινική Παίδων: Η Παιδιατρική στην πράξη

Π

ερισσότεροι από 300 παιδίατροι συμεισδυτική στρεπτοκοκκική λοίμωξη». Εμετείχαν στη 19η Επιστημονική Ημεπίτιμη προσκεκλημένη στη φετινή ημερίρίδα της Ευρωκλινικής Παίδων που δα ήταν η κ. Ελένη Ανδρεάδη, βραβευμέπραγματοποιήθηκε με ιδιαίτερη επιτυχία νη συγγραφέας παιδικών βιβλίων και στην αίθουσα «Σκαλκώτας» του Μεγάδιευθύντρια Αειφορίας, η οποία με την ρου Μουσικής Αθηνών. Στην Ημερίδα ομιλία της «Περιβάλλον και Παιδί» ανέμε κεντρικό θέμα την «Παιδιατρική στην δειξε το ρόλο των παιδιών ως «πρεσβευΠράξη» συμμετείχαν ως ομιλητές κατατών» για ένα καλύτερο και πιο βιώσιμο ξιωμένοι ιατροί της Ευρωκλινικής Παίμέλλον, ενώ ταυτόχρονα τόνισε τη συνεκτικότητα μεταξύ της υγείας των παιδιών δων, οι οποίοι παρουσίασαν ενδιαφέροκαι του περιβάλλοντος στο οποίο ζουν και ντα θέματα της σύγχρονης Παιδιατρικής, Ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Ευρωκλινικής, κ. Αντώνης Βουκλαρής αναπτύσσονται «Η Ευρωκλινική Παίδων όπως «Σκαφοειδής Θώρακας», «Άσθμα είναι στο ΚΕΝΤΡΟ. Στο κέντρο των παιδιστην παιδική ηλικία», «Νεφρολιθίαση ατρικών εξελίξεων, στο κέντρο της ενημέρωσης, στο κέντρο στα παιδιά», «Αναιμία» κ.ά. Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους ως προσκε- της φροντίδας και της παροχής κορυφαίων υπηρεσιών υγείκλημένες ομιλήτριες η καθηγήτρια Αναπτυξιακής Παιδιατρι- ας του μικρού ασθενούς. Δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε να κής του ΕΚΠΑ, κ. Λωρέττα Θωμαΐδου, η οποία παρουσίασε προωθούμε τη γνώση της ιατρικής επιστήμης, προσφέροομιλία το θέμα «Πρώιμοι αναπτυξιακοί δείκτες για την εμφά- ντας στην παιδιατρική κοινότητα υψηλού επιπέδου εκδηλώνιση νευροαναπτυξιακών διαταραχών», και η κ. Βασιλική σεις που αντανακλούν την ανάγκη για εξέλιξη και πρόοδο», Συριοπούλου, παιδίατρος-λοιμωξιολόγος και ομότιμη καθη- δήλωσε σχετικά ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Ευρωγήτρια Παιδιατρικής του ΕΚΠΑ, η οποία ανέλυσε το θέμα «Δι- κλινικής, κ. Αντώνης Βουκλαρής.

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

health | Θέμα «EUROMEDICA» ΕΓΚΈΦΑΛΟΣ ΧΑΛΑΝΔΡΊΟΥ

Η αιχμή της τεχνολογίας βρίσκεται εδώ Ultra Low Dose CT: Η πρωτοπόρα διάσταση της αξονικής τομογραφίας πνευμόνων στη «Euromedica» Εγκέφαλος Χαλανδρίου

Σ

τη «Euromedica» Εγκέφαλος Χαλανδρίου έχει εγκατασταθεί το πρώτο σύστημα αξονικής τομογραφίας Revolution APEX 512 τομών στην Ελλάδα, σχεδιασμένο από την GE Healthcare, ειδικά για να παρέχει τη μεγαλύτερη δυνατή διαγνωστική ακρίβεια σε όλους τους ασθενείς, σε όλα τα πιθανά κλινικά σενάρια. Με τη χρήση Τεχνητής Νοημοσύνης και deep learning πρωτοκόλλων, η αξονική τομογραφία πνευμόνων πραγματοποιείται σε μόλις 30 δευτερόλεπτα, με επίπεδα ακτινοβολίας μειωμένα κατά περίπου 40% σε σχέση με την ακτινογραφία θώρακος! Τεχνολογικές εξελίξεις που επιτρέπουν στους γιατρούς να εκμεταλλευτούν τα οφέλη της τρισδιάστατης απεικόνισης θώρακα σε αποτελεσματικές δόσεις.

Εγκυρότητα και ακρίβεια αποτελέσματος Η υπερ-χαμηλή δόση αξονικής τομογραφίας (Ultra Low Dose Computed Tomography) έρχεται να ανατρέψει τα δεδομένα στην επιστήμη της Υγείας με την υπεροχή της ως προς την ανώτερη ευαισθησία και τη διαγνωστική ακρίβεια που παρέχει. Σε μια σύγκριση του ULDCT με την ακτινογραφία, η πρώτη σημειώνει καλύτερη προσέγγιση στην ανίχνευση πνευμονίας και πνευμοθώρακα, σύμφωνα με τελευταίες επιστημονικές μελέτες. Την προστιθέμενη αξία του ULDCT αναδεικνύει η εγκυρότητα των αποτελεσμάτων, με ενδείξεις μείωσης 20% στις ψευδώς θετικές και ψευδώς αρνητικές έρευνες της ακτινογραφίας. Ιδιαίτερα σημαντική είναι επίσης η υψηλή ικανότητα ανίχνευσης συμπαγών πνευμονικών οζιδίων στον προσυμπτωματικό έλεγχο καρκίνου του πνεύμονα, ανεξάρτητα από το σωματότυπο, το φύλο ή την ηλικία του ασθενούς.

Άνεση και έγκαιρη διάγνωση για τον εξεταζόμενο Η εξελιγμένη τεχνολογία που διαθέτει ο Εγκέφαλος Χαλανδρίου επιτρέπει την παροχή υπηρεσιών υψηλού επιπέδου, με έγκυρα αποτελέσματα χωρίς να ταλαιπωρείται ο εξεταζόμενος. Με τα νέα δεδομένα, η ULD Αξονική Τομογραφία Πνευμόνων μπορεί πρακτικά να αντικατα-

Μόλις σε 30” και με τη χαμηλότερη δυνατή ακτινοβολία πραγματοποιείται πλέον η αξονική τομογραφία πνευμόνων αποκλειστικά στο υπερσύγχρονο διαγνωστικό κέντρο «Euromedica» Εγκέφαλος Χαλανδρίου στήσει την ακτινογραφία, παρέχοντας τη δυνατότητα στον θεράποντα ιατρό να έχει καλύτερα αποτελέσματα. Η ULD CT ενδείκνυται για εξετάσεις «screening» (ανίχνευση μικρών καρκίνων ή μεταστάσεων), καθώς και για την έγκαιρη ανίχνευση βλαβών του πνεύμονα. Είναι σημαντική για την παρακολούθηση νοσημάτων των πνευμόνων, όπως πνευμονία ή Covid, καθώς και για την περαιτέρω διερεύνηση ευρημάτων απλής ακτινογραφίας.

Η καλύτερη επιλογή για την υγεία σου Στο διαγνωστικό κέντρο «Euromedica» Εγκέφαλος Χαλανδρίου, εκτός από την αξονική πνευμόνων, πραγματοποιείται ευρύ φά-

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

σμα αξονικών τομογραφιών, όπως αξονική στεφανιογραφία, αγγειογραφία και ολόσωμες. Ειδικά για περιστατικά καρδιάς, ο τομογράφος απεικονίζει την καρδιά σε έναν παλμό, επιτρέποντας τη διενέργεια εξετάσεων σε περιπτώσεις που μέχρι πρόσφατα ήταν απαγορευτικές, όπως σε ασθενείς με κολπική μαρμαρυγή, ταχυσφυγμία, σε παχύσαρκους ή σε ασθενείς με stents. Ο υπερσύγχρονος τεχνολογικός εξοπλισμός, οι έμπειροι γιατροί και το εκπαιδευμένο προσωπικό καθιστούν τον Εγκέφαλο Χαλανδρίου κορυφαία επιλογή για κάθε εξεταζόμενο, καθώς συνδυάζει διαγνωστικές υπηρεσίες υψηλού επιπέδου με την άμεση εξυπηρέτηση σε ένα σύγχρονο και φιλικό περιβάλλον.

41

42

health

Ρεπορτάζ |

Τ

ο νέο προηγμένο σύστημα υπερήχων ARIETTA 850 της FUJIFILM, που έρχεται από το μέλλον, προμηθεύτηκε ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών στο πλαίσιο της συνεχούς αναβάθμισης του ιατρικού του εξοπλισμού και της διαχρονικής του δέσμευσης προς τους Έλληνες ασθενείς για την παροχή καινοτόμων και ποιοτικών υπηρεσιών υγείας, δίνοντας νέα διάσταση στη διάγνωση και αξιολόγηση βλαβών του παγκρέατος, της χοληδόχου κύστης και των χοληφόρων αγγείων, του οισοφάγου, του στομάχου και του ορθού. Με περαιτέρω βελτίωση των τεχνολογιών που καθιστούν δυνατή την απόδοση καθαρών εικόνων υπερήχων από τις επιφανειακές έως τις πιο βαθιές περιοχές της κοιλιάς και σχεδιασμένο με εξελιγμένη εργονομία, πολλά νέα εργαλεία και μοναδικές εφαρμογές που δημιουργούν νέα κλινική αξία, η ναυαρχίδα της σειράς ARIETTA της FUJIFILM αποτελεί την απάντηση του ομίλου στις συνεχώς αυξανόμενες ανάγκες για διαγνωστική ακρίβεια, χωρίς συμβιβασμούς. Όπως τονίζεται, οι κορυφαίες επιδόσεις του συστήματος υπερήχων ARIETTA 850 της FUJIFILM προσφέρουν στους ιατρούς του ομίλου άνευ προηγουμένου δυνατότητες έγκαιρης και ακριβέστατης διάγνωσης μεγάλου αριθμού προβλημάτων υγείας, καθώς και εφαρμογής κρίσιμης σημασίας θεραπειών που βασίζονται σε υπερηχογραφική καθοδήγηση, όπως η θεραπεία παγκρεατικών κυστών, η τοπική θεραπεία όγκων του παγκρέατος και η EUS κατευθυνόμενη χολαγγειοπαγκρεατογραφία. Οι ειδικά εκπαιδευμένες και καταρτισμένες στον ενδοσκοπικό υπέρηχο ιατρικές ομάδες του ομίλου αναμένουν να αξιοποιήσουν δημιουργικά ένα σύστημα που ενσωματώνει τεχνολογίες αιχμής σε κάθε κατηγορία: ποιότητα εικόνας, λειτουργικότητα και προηγμένες εφαρμογές, όπως Real Time Tissue Elastography, Dual gate Doppler, eFLOW, Contrast Echo Analysis, έτσι ώστε να προσφέρεται η μεγίστη δυνατή ιατρική φροντίδα στον Έλληνα ασθενή. «Ο νέος επεξεργαστής υπερήχων Arietta 850 αποτελεί την πιο εξελιγμένη διεθνώς τεχνολογία για τη διενέργεια ενδοσκοπικού υπερήχου. Χάρη στη μακροχρόνια στρατηγική συνεργασία με την κατασκευάστρια εταιρεία FUJIFILM, ο όμιλός μας εξασφάλισε πρώτος τη χρήση της τεχνολογίας αυτής στη χώρα», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, Δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος.

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΎ ΑΘΗΝΏΝ

Επενδύει σταθερά στην ιατρική καινοτομία Στο Ιατρικό το πρώτο σύστημα υπερήχων ARIETTA 850 στο πλαίσιο της στρατηγικής συνεργασίας με τη FUJIFILM

Από αριστερά: ο Κίμων Καλόγλου, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Ενδοσκοπικής Α.Ε., o Δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος, διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, ο Δημήτρης Καραγιάννης, γαστρεντερολόγος ηπατολόγος, διευθυντής Γαστρεντερολογικής Κλινικής, Ιατρικό Κέντρο Αθηνών

Από πλευράς του, ο Δημήτρης Καραγιάννης, γαστρεντερολόγος - ηπατολόγος, διευθυντής Γαστρεντερολογικής Κλινικής, Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, δήλωσε ότι «το Ιατρικό Κέντρο και η FUJIFILM έχουν μία στρατηγική συνεργασία στον τομέα της Γαστρεντερολογίας, που διαρκεί επί 27 συνεχή χρόνια. Είμαστε χαρούμενοι να υποδεχτούμε ένα ακόμη τεχνολογικό θαύμα, προϊόν της καινοτόμου τεχνογνωσίας της FUJIFILM. Σκοπεύουμε να αξιοποιήσουμε με τον

καλύτερο τρόπο, για έγκαιρη διάγνωση, αυτήν την τεχνολογία, που έρχεται από το μέλλον. Το τμήμα μας, με τη βοήθεια της ηγεσίας του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών και τη συνεργασία της FUJIFILM και της Ενδοσκοπικής, θα συνεχίζει να εργάζεται για ένα καλύτερο μέλλον για τους ασθενείς μας». Τη χαρά του «που η μακρόχρονη συνεργασία της FUJIFILM και της Ενδοσκοπικής Α.Ε. με τον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών έχει σαν αποτέλεσμα

μία ακόμη τεχνολογική πρωτιά προς όφελος των ασθενών» εξέφρασε ο Κίμων Καλόγλου, πρόεδρος και διευθύνων Σύμβουλος της Ενδοσκοπικής Α.Ε, προσθέτοντας ότι «το πρωτοποριακό σύστημα ενδοσκοπικού υπερήχου ARIETTA 850 FF ENDO, που εγκαταστάθηκε στο ενδοσκοπικό εργαστήριο του Δρος Καραγιάννη στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, για πρώτη φορά στην Ελλάδα συντελεί στην έγκαιρη ανίχνευση ακόμα και πολύ μικρών ανωμαλιών,

ανοίγοντας το δρόμο για ακριβή και αποτελεσματική θεραπεία. Μαζί με τη FUJIFILM απαντάμε στις συνεχώς αυξανόμενες προσδοκίες των ιατρών και ταυτόχρονα υποσχόμαστε ότι δεν θα σταματήσουμε να αναπτύσσουμε και να διαθέτουμε εξοπλισμό που θα βοηθάει στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών, ΣΥΜΒΑΛΛΟΝΤΑΣ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ, φράση που συνοψίζει τη φιλοσοφία της Ενδοσκοπικής Α.Ε.», πρόσθεσε ο κ. Καλόγλου.

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

44

Τεχνολογία |

Σ

ε μια πρωτοφανή σε παγκόσμιο επίπεδο νομοθεσία, προκειμένου να ρυθμίσει κανονιστικά την Τεχνητή Νοημοσύνη, κατέληξε η Ευρωπαϊκή Ένωση, ύστερα από μία μαραθώνια διαπραγμάτευση διάρκειας 37 ωρών, μεταξύ των κρατών-μελών και του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου. Οι νομοθέτες της Ε.Ε. κατέληξαν σε μια «πολιτική συμφωνία» πάνω σε ένα κείμενο το οποίο αναμένεται ότι θα ευνοήσει την καινοτομία στην Ευρώπη, ενώ περιορίζει ενδεχόμενες παρεκτροπές αυτών των πολύ προηγμένων τεχνολογιών. Το κείμενο επικαλείται τις αρχές των υφιστάμενων ευρωπαϊκών κανονισμών στο θέμα της ασφάλειας των προϊόντων, οι οποίες επιβάλλουν ελέγχους που αφορούν πρώτα τις επιχειρήσεις. Η συμφωνία βάζει την Ε.Ε. πιο μπροστά στον «αγώνα δρόμου» για τη ρύθμιση της Τεχνητής Νοημοσύνης και την προστασία του κοινού από κινδύνους που περιλαμβάνουν πιθανή απειλή για τη ζωή, συγκριτικά με τις ΗΠΑ, την Κίνα και το Ηνωμένο Βασίλειο. Σημειώνεται ότι οι νόμοι που έχουν ενταχθεί στη συμφωνία αναμένεται να τεθούν το 2025. «Η Ε.Ε. γίνεται η πρώτη ήπειρος που ορίζει σαφείς κανόνες για τη χρήση της Τεχνητής Νοημοσύνης», δήλωσε εκφράζοντας την ικανοποίησή του ο Ευρωπαίος επίτροπος Τιερί Μπρετόν, ο οποίος είχε παρουσιάσει το σχέδιο τον Απρίλιο 2021. «Η Τεχνητή Νοημοσύνη αλλάζει ήδη την καθημερινότητά μας. Και αυτό είναι μόνο η αρχή. Χρησιμοποιώντας σοφά και ευρέως, η Τεχνητή Νοημοσύνη υπόσχεται τεράστια οφέλη για την οικονομία και την κοινωνία μας. Ως εκ τούτου, χαιρετίζω θερμά την πολιτική συμφωνία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου σχετικά με το νόμο περί Τεχνητής Νοημοσύνης. Ο νόμος της Ε.Ε. για την Τεχνητή Νοημοσύνη είναι το πρώτο ολοκληρωμένο νομικό πλαίσιο για την Τεχνητή Νοημοσύνη παγκοσμίως. Άρα, αυτή είναι μια ιστορική στιγμή. Ο νόμος AI μεταφέρει τις ευρωπαϊκές αξίες σε μια νέα εποχή. Εστιάζοντας τη νομοθεσία σε αναγνωρίσιμους κινδύνους, η σημερινή συμφωνία θα προωθήσει την υπεύθυνη καινοτομία στην Ευρώπη. Με την εγγύηση της ασφάλειας και των θεμελιωδών δικαιωμάτων των ανθρώπων και των επιχειρήσεων, θα υποστηρίξει την ανάπτυξη, την ανάπτυξη και την υιοθέτηση αξιόπιστης Τεχνητής Νοημοσύνης στην Ε.Ε. Ο νόμος μας για την Τεχνητή Νοημοσύνη θα συμβάλει ουσιαστικά στην ανάπτυξη παγκό-

Ε.Ε.

Ιστορική συμφωνία για την Tεχνητή Νοημοσύνη Η Ε.Ε. γίνεται η πρώτη ήπειρος που ορίζει σαφείς κανόνες για τη χρήση της Τεχνητής Νοημοσύνης σμιων κανόνων και αρχών για την ανθρωποκεντρική Τεχνητή Νοημοσύνη», δήλωσε η πρόεδρος της Κομισιόν Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν. Για «ιστορική στιγμή» για την ψηφιακή Ευρώπη έκανε λόγο από την πλευρά της η Ρομπέρτα Μέτσολα, πρόεδρος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου. «Η Ευρώπη γίνεται πρωτοπόρος, καθώς όπως ανέφερε κατόρθωσε να περάσει μια υπεύθυνη και ολοκληρωμένη νομοθεσία που θέτει πλέον παγκόσμια πρότυπα. Πάντως τα κράτη-μέλη εκφράζουν φόβους μήπως μια υπερβολική κανονιστική ρύθμιση σκοτώσει εν τη γενέσει τους εν δυνάμει “πρω-

ταθλητές” τους, όπως οι εταιρείες Aleph Alpha στη Γερμανία και Mistal AI στη Γαλλία, καθιστώντας απαγορευτικά τα κόστη ανάπτυξης».

Ενισχυμένες υποχρεώσεις θα ισχύουν μόνο για τα πιο ισχυρά συστήματα Το κείμενο επικαλείται τις αρχές των υφιστάμενων ευρωπαϊκών κανονισμών στο θέμα της ασφάλειας των προϊόντων, οι οποίες επιβάλλουν ελέγχους που αφορούν πρώτα τις επιχειρήσεις. Η καρδιά του σχεδίου έγκειται σε έναν κατάλογο κανόνων οι οποίοι επιβάλλονται μόνο στα συστήματα που χαρακτηρίζονται «υψηλού κινδύνου», κυρίως αυτά που χρησιμοποιούνται σε ευαίσθητους τομείς όπως οι κρίσιμης σημασίας υποδομές, η εκπαίδευση, οι ανθρώπινοι πόροι, η διατήρηση της τάξης... Τα συστήματα αυτά θα υπόκεινται σε μια σειρά υποχρεώσεων, όπως να υπάρχει ανθρώπινος έλεγχος της

μηχανής ή ακόμη να είναι εγκατεστημένο ένα σύστημα διαχείρισης κινδύνου. Η νομοθεσία προβλέπει ιδιαίτερη πλαισίωση των συστημάτων της Τεχνητής Νοημοσύνης που αλληλεπιδρούν με ανθρώπους. Θα τα υποχρεώνει να ενημερώνουν τον χρήστη ότι βρίσκεται σε επαφή με μια μηχανή. Οι απαγορεύσεις θα είναι σπάνιες. Θα αφορούν τις εφαρμογές που είναι αντίθετες στις ευρωπαϊκές αξίες, όπως τα συστήματα μαζικής παρακολούθησης που χρησιμοποιούνται στην Κίνα ή ακόμη τα συστήματα βιομετρικής αναγνώρισης εξ αποστάσεως προσώπων σε δημόσιους χώρους ώστε να αποφευχθεί η μαζική παρακολούθηση πληθυσμών. Σε αυτό το τελευταίο σημείο τα κράτη έλαβαν πάντως εξαιρέσεις για ορισμένες αποστολές των δυνάμεων της τάξης, όπως η μάχη εναντίον της τρομοκρατίας. Αντίθετα από τους εθελοντικούς κώδικες συ-

μπεριφοράς ορισμένων χωρών, η ευρωπαϊκή νομοθεσία θα εφοδιασθεί με μέσα επιτήρησης και κυρώσεων με τη δημιουργία ενός ευρωπαϊκού γραφείου Τεχνητής Νοημοσύνης στους κόλπους της Ευρωπαϊκής Επιτροπής.

Πρόστιμα Οι εταιρείες που δεν συμμορφώνονται με τους κανόνες θα τιμωρούνται. Τα πρόστιμα θα κυμαίνονταν από 35 εκατ. ευρώ ή 7% του παγκόσμιου ετήσιου κύκλου εργασιών (όποιο είναι υψηλότερο) για παραβάσεις απαγορευμένων εφαρμογών Τεχνητής Νοημοσύνης, 15 εκατ. ευρώ ή 3% για παραβάσεις άλλων υποχρεώσεων και 7,5 εκατ. ευρώ ή 1,5% για παροχή εσφαλμένων πληροφοριών. Προβλέπονται πιο αναλογικά ανώτατα όρια για διοικητικά πρόστιμα για ΜΜΕ και νεοσύστατες επιχειρήσεις σε περίπτωση παραβίασης του νόμου περί Τεχνητής Νοημοσύνης.

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

EUROGROUP-ECOFIN: ΤΙ «ΦΈΡΝΕΙ» ΤΟ ΝΈΟ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΌ ΣΎΜΦΩΝΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΆΔΑ Εύσημα για τον Προϋπολογισμό, έγκριση της αναθεώρησης του Ταμείου Ανάκαμψης και εξαίρεση των αμυντικών δαπανών από το υπερβολικό έλλειμμα είναι οι τρεις σημαντικές ειδήσεις που προκύπτουν από τις Βρυξέλλες, ενώ εγκρίθηκαν τα αναθεωρημένα Σχέδια Ανάκαμψης 13 χωρών, μεταξύ των οποίων και της Ελλάδας, η οποία με αυτόν τον τρόπο θα λάβει πρόσθετη χρηματοδότηση 5,7 δισ. ευρώ.

σελ.

50-51

ΤΟ ΠΛΕΟΝΈΚΤΗΜΑ EUROBANK ΚΑΙ ALPHA ΚΑΙ ΤΟ ΠΑΡΆΘΥΡΟ ΕΥΚΑΙΡΊΑΣ ΓΙΑ ΕΤΕ

Τράπεζες Ανοίγει η κουβέντα για μερίσματα και επαναγορά μετοχών ► Οι πιέσεις ευρωτραπεζών/επενδυτών σε SSM, προκειμένου να επιτρέψει υψηλότερο pay-out, και οι αντίθετοι άνεμοι εντός ΕΚΤ ► Οι εγχώριες τράπεζες θα ξαναδώσουν μέρισμα μετά από 15ετία ► Η επιδίωξη ΕΤΕ για μέρισμα και επαναγορά ως το 5% από ΤΧΣ και το πλεονέκτημα Alpha, Eurobank

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

Η

συζήτηση στην Ευρώπη έχει ξεκινήσει: Θα επιτρέψει ο SSM στις τράπεζες μεγαλύτερο pay-out, μέσω μερισμάτων και προγραμμάτων επαναγοράς μετοχών; Η πίεση από πλευράς τραπεζών/επενδυτών είναι μεγάλη. Ο επόπτης πιέζεται να επιτρέψει πιο γενναιόδωρη ανταμοιβή μετόχων Συνέχεια στη σελίδα 46

46

Ρεπορτάζ |

Τράπεζες: Ανοίγει η κουβέντα για μερίσματα και επαναγορά μετοχών

Συνέχεια από τη σελ. 45

και η αποχώρηση Andrea Enria εκλαμβάνεται ως ευκαιρία. Ενδεχόμενη χαλάρωση των εποπτικών -κεφαλαιακών- απαιτήσεων και περιορισμών θα οδηγήσει σε ανατίμηση των τραπεζικών τίτλων. Με δεδομένο ότι κατά τη θητεία Enria αυξήθηκε το ποσοστό διανομής κερδών και εγκρίθηκαν μεγάλα προγράμματα επαναγοράς (π.χ.

UniCredit), επιτρέποντας συνολικές αποδόσεις που έφθαναν ή και υπερέβησαν το 10%, η «ταμπακέρα» φαίνεται να βρίσκεται στην επόμενη ημέρα. Τράπεζες και επενδυτές επιδιώκουν να βρεθούν σε όσο το δυνατόν καλύτερη αφετηρία, στην έναρξη θητείας της Claudia Buch, που μάλλον συγκαταλέγεται στα «γεράκια» της ΕΚΤ. Από τις ως τώρα ανακοινώσεις/ καθοδηγήσεις μεγάλων ευρωπαϊκών τραπεζικών ομίλων προκύπτει ότι για το 2024 οι κεφαλαιακές απαιτήσεις θα κινηθούν ελαφρώς υψηλότερα. Είτε λόγω απαιτήσεων του Πυλώνα ΙΙ είτε λόγω ωρίμανσης της οδηγίας EKT, περί σχηματισμού προβλέψεων στο 100% για NPEs που έχουν παραμείνει στα βιβλία των τραπεζών επί επταετία, είτε, τέλος, λόγω ανόδου του αντικυκλικού αποθέματος (σ.σ.: για τις ελληνικές τράπεζες είναι στο μηδέν). Επιπρόσθετα, η φρασεολογία της μελών της ΕΚΤ δείχνει ότι ο επόπτης δεν διαπνέεται από λογική χαλάρωσης των κεφαλαιακών απαιτήσεων. Ο αντιπρόεδρος της ΕΚΤ, Luis de Guindos, χαρακτήρισε πρόσφατα ως ψευδαίσθηση τα ιδιαίτερα υψηλά φετινά κέρδη ευρωτραπεζών, αποδίδοντάς τα στην καθυστέρηση ανόδου των επιτοκίων καταθέσεων, σε σχέση με την αυτόματη άνοδο του κυμαινόμενου επιτοκίου χορηγήσεων. Κατάσταση που, σύμφωνα με τον ίδιο, θα αναστραφεί, καθώς η ΕΚΤ περιορίζει τη ρευστότητα, ενώ η επιβράδυνση της ευρωπαϊκής οικονομίας θα κτυπήσει την ποιότητα των ισολογισμών, αυξάνοντας τις προβλέψεις. Υπό τις ίδιες ανησυχίες οι επενδυτές κρατούν τις αποτιμήσεις των ευρωπαϊκών τραπεζών σε επίπεδα της τάξης του 0,7 με 0,8 φορές την καθαρή ενσώματη λογιστική τους αξία, εστιάζοντας στις επιδόσεις τους κατά το 2025, όταν δηλαδή θα βρίσκεται σε

► Για τις εγχώριες τράπεζες το 2024 αποτελεί τον πρώτο χρόνο που θα ξαναδώσουν μέρισμα μετά από μια 15ετία. Δύσκολα ο SSM θα -τις- αρνηθεί τη διανομή, καθώς σηματοδοτεί επάνοδο σε πλήρη κανονικότητα. Το ερώτημα έγκειται στο αν επιτρέψει υψηλότερο pay-out μέσω έγκρισης και προγράμματος επαναγοράς σε τράπεζες με υψηλή κεφαλαιακή επάρκεια όπως oi Εθνική, Eurobank, Εθνική και Alpha επιδιώκουν να διανείμουν το 2024 περί το 25% με 30% των καθαρών κερδών τρέχουσας χρήσης, ενώ η Πειραιώς πέριξ του 10%

εξέλιξη, σύμφωνα με τις συγκλίνουσες εκτιμήσεις, ο κύκλος αποκλιμάκωσης επιτοκίων. Για τις εγχώριες τράπεζες το 2024 αποτελεί τον πρώτο χρόνο που θα ξαναδώσουν μέρισμα μετά από μια 15ετία. Δύσκολα ο SSM θα -τις- αρνηθεί τη διανομή, καθώς σηματοδοτεί επάνοδο σε πλήρη κανονικότητα. Το ερώτημα έγκειται στο αν επιτρέψει υψηλότερο payout μέσω έγκρισης και προγράμματος επαναγοράς σε τράπεζες με υψηλή κεφαλαιακή επάρκεια όπως η Εθνική.

Eurobank, Εθνική και Alpha επιδιώκουν να διανείμουν το 2024 περί το 25% με 30% των καθαρών κερδών τρέχουσας χρήσης, ενώ η Πειραιώς πέριξ του 10% (σ.σ.: η νέα καθοδήγηση θα δοθεί τέλη Φεβρουαρίου, με την ανακοίνωση αποτελεσμάτων χρήσης 2023 και την παρουσίαση του business plan της τριετίας 2024-26).

Το πλεονέκτημα Eurobank και Alpha Eurobank και Alpha, έχοντας τελειώσει με την αποεπένδυση του ΤΧΣ, διαθέτουν το εξής πλεονέκτημα: Ενδεχόμενο buyback θα απευθύνεται σε όλους τους μετόχους. Επιπρόσθετα, δεν επικρέμαται απειλή μελλοντικής προσφοράς τίτλων. Η έμφαση που έδωσαν οι διοικήσεις τους στη δυνατότητα που δημιουργεί το κεφαλαιακό πλεόνασμα για επιβράβευση μετόχων, κατά τις πρόσφατες παρουσιάσεις στο Λονδίνο, κάτι δείχνει…

Το παράθυρο ευκαιρίας για ΕΤΕ Η διοίκηση της Εθνικής επιδιώκει, πέραν του μερίσματος χρήσης 2022, να λάβει και άδεια του επόπτη για πρόγραμμα επαναγοράς ως το 5% του μετοχικού κεφαλαίου από το ΤΧΣ, ε-

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

47

| Ρεπορτάζ

δράζοντας τα επιχειρήματά της στο υψηλό κεφαλαιακό της πλεόνασμα. Με CET1 17,9% στις 30 Σεπτεμβρίου, η τράπεζα θα κλείσει τη χρονιά με δείκτη υψηλότερο του 18% και ρυθμό δημιουργίας εσωτερικού κεφαλαίου περί το 2% ετησίως. Πρόκειται για επιδόσεις που την κατατάσσουν στην πρώτη γραμμή πανευρωπαϊκά. Αντίστοιχης ποιότητας ήταν και οι επιδόσεις της στο φετινό stress test. Υπό το παραπάνω πρίσμα δεν μοιάζει απίθανο να επιτρέψει ο SSM pay-out της τάξης του 55% με 60% (συνδυασμός μερίσματος και επαναγοράς/ακύρωσης μετοχών).

Το NPE ratio της ΕΤΕ έπεσε στις 30/9 σε 3,6%, μετά την ταξινόμηση του χαρτοφυλακίου Frontier III στα κατεχόμενα προς πώληση. Προσεγγίζει, δηλαδή, την καθοδήγηση του επόπτη για μείωση του αποθέματος «κόκκινων» δανείων σε 3%. Με το θέμα της μείωσης του DTC (σ.σ.: αφορά όλες τις εγχώριες τράπεζες) να έχει μετατεθεί πέραν του 2024, η Εθνική διαθέτει κεφαλαιακό «λίπος» για να το κάψει. Κάπου εδώ, όμως, παρεμβάλλεται το Δημόσιο. Η Ελληνική Δημοκρατία έχει αναλάβει την υποχρέωση, κατόπιν συμφωνίας με τους θεσμούς, να καταβάλει στις τράπεζες τις απαιτήσεις από στεγαστικά δάνεια σε καθυστέρηση άνω των 90 ημερών, τα οποία φέρουν εγγύησή του. Το ποσό της συσσωρευμένης οφειλής του Δημοσίου για εγγυήσεις που έχουν καταπέσει ξεπερνά τα 900 εκατ. ευρώ. Εξ αυτών τα 753 εκατ. ευρώ αναλογούσαν στις 30/9 στην ΕΤΕ. Το Δημόσιο από το 2021 έχει καταβάλει κάτι «ψιλά» και επιτάχυνε το ρυθμό πληρωμών, μετά τον ειδικό έλεγχο που διενήργησε ο SSM, βάζοντας την εξής απειλή: από 31/12/2024 θα αφαιρεί απευθείας, κατά τον υπολογισμό της κεφαλαιακής επάρκειας εγχώριων τραπεζών, τη ζημιά που προκύπτει από τη μη καταβολή της εγγύησης. Ζόρικη απειλή. Η ΕΤΕ εισέπραξε καθ’ όλη τη διάρκεια του τρίτου τριμήνου 55 εκατ. ευρώ και μόνο τον Οκτώβριο 62 εκατ. ευρώ. Αν διατηρηθεί ο ρυθμός πληρωμών Οκτωβρίου (σ.σ.: οι καταβολές Νοεμβρίου είναι, επίσης, υψηλές), η Εθνική θα έχει εξοφληθεί σε έναν περίπου χρόνο. Η τράπεζα, πάντως, σύμφωνα με το πρόσφατο ενημερωτικό, έχει ενσωματώσει τον παραπάνω αντίκτυπο στην καθοδήγησή της για την εξέλιξη των κεφαλαιακών δεικτών της, κατά τη διετία 2024-25.

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Ο

κτώ αλλαγές υπέρ των δανειοληπτών και των καταναλωτών όπως αναφέρει το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών τίθενται σε εφαρμογή με την υπερψήφιση του νομοσχεδίου «Δάνεια: Διαφάνεια, ανταγωνισμός, προστασία των ευάλωτων - Ενσωμάτωση της Οδηγίας (Ε.Ε.) 2021/2167, επανεισαγωγή του προγράμματος “ΗΡΑΚΛΗΣ”». Πρόκειται, όπως τονίζει το υπουργείο, για ρυθμίσεις με τις οποίες ενισχύεται η προστασία για τους πραγματικά ευάλωτους, επιβάλλονται υποχρεώσεις διαφάνειας και ενημέρωσης στους servicers με αυστηρές ποινές για όσους τις παραβιάζουν, ενισχύεται ο ανταγωνισμός στο τραπεζικό σύστημα, μειώνεται το κόστος χρήσης τραπεζικών υπηρεσιών για τους καταναλωτές, επιταχύνεται ο περιορισμός των μη εξυπηρετούμενων δανείων. Ειδικότερα, οι ρυθμίσεις που βελτιώνουν τη θέση των δανειοληπτών και των καταναλωτών περιλαμβάνουν τα εξής: 1. Νέες αυστηρές υποχρεώσεις διαφάνειας για την καλύτερη ενημέρωση των δανειοληπτών. Καθίσταται υποχρεωτική η παροχή προσωποποιημένης και αναλυτικής ενημέρωσης προς τους οφειλέτες από τους servicers, για το ύψος της οφειλής, το ιστορικό των πληρωμών, τις δόσεις, το επιτόκιο της ρύθμισης κ.λπ. Η ενημέρωση θα παρέχεται μέσω ειδικής ψηφιακής πλατφόρμας (κατ’ αναλογία με το web banking των τραπεζών) που θα ενημερώνεται τουλάχιστον σε μηνιαία βάση και η οποία θα πρέπει να έχει τεθεί σε λειτουργία το αργότερο έως τις 31 Μαρτίου 2024. Οι ποινές για όσους δεν συμμορφωθούν με το νέο πλαίσιο περιλαμβάνουν πρόστιμα έως 500.000 ευρώ μέχρι και ανάκληση της άδειας λειτουργίας.

2. Βελτίωση του εξωδικαστικού μηχανισμού και ειδική μέριμνα για τους ευάλωτους. Η πρόταση αναδιάρθρωσης του χρέους των ευάλωτων οφειλετών που προκύπτει από την εφαρμογή του αλγόριθμου του εξωδικαστικού θα γίνεται αυτόματα και υποχρεωτικά αποδεκτή από το σύνολο των πιστωτών. Έτσι καταργείται η ευχέρεια των servicers που υπήρχε μέχρι σήμερα να απορρίπτουν την πρόταση του εξωδικαστικού ακόμη και με το απλό «όχι» ενός υπαλλήλου. Ο οφειλέτης διατηρεί το δικαίωμα να απορρίψει την πρόταση, ενώ οι πιστωτές θα μπορούν να την προσβάλουν στα δικαστήρια, μόνο εφόσον διαθέτουν στοιχεία ότι παράμετροι της αίτησης δεν είναι αληθινές. Έτσι, θωρακίζεται η προστασία για τους ευάλωτους και τίθενται παράλληλα δικλίδες ασφαλείας για τη διαπίστωση όσων είναι πραγματικά ευάλωτοι και όχι κακοπληρωτές. Εξάλλου για τις περιπτώσεις των μη ευάλωτων για τους οποίους έχει εκδοθεί πρόγραμμα πλειστηριασμού τίθεται όριο μέχρι 10% επί της οφειλής στο ύψος της προκαταβολής που μπορούν να ζητούν οι πιστωτές, προκειμένου να συναινέσουν σε ρύθμιση στο πλαίσιο του εξωδικαστικού και να ανασταλεί έτσι ο πλειστηριασμός. Επιπρόσθετα, για το σύνολο των οφειλετών που έχουν δάνεια με εμπράγματη εξασφάλιση (όχι μόνο για τους ευάλωτους) βελτιώνεται ο αλγόριθμος από τον οποίο προκύπτει το ύψος της διαγραφής και της οφειλής μέσω του εξωδικαστικού. Η εν λόγω ρύθμιση, που θα θεσπιστεί με Υπουργική Απόφαση αμέσως μετά την ψήφιση του νομοσχεδίου, οδηγεί σε μείωση έως και 28%

Υπουργείο Οικονομικών:

Οκτώ αλλαγές υπέρ δανειοληπτών στο ν/σ για τα κόκκινα δάνεια της ρυθμιζόμενης οφειλής από δάνεια με εμπράγματη εξασφάλιση. Με τον ίδιο τρόπο (Υπουργική Απόφαση) θα οριστεί σε 3% σταθερό για 3 έτη το επιτόκιο των ρυθμίσεων.

3. Ενίσχυση του ανταγωνισμού, με χορήγηση δανείων από μη τραπεζικούς φορείς. Οι Εταιρείες Παροχής Πιστώσεων (η λειτουργία των οποίων επιτρέπεται ήδη στη χώρα μας), εκτός από πιστώσεις σε φυσικά πρόσωπα για την κάλυψη καταναλωτικών και προσωπικών αναγκών, θα μπορούν στο εξής να χορηγούν και στεγαστικά δάνεια όπως και συγκεκριμένες κατηγορίες επιχειρηματικών δανείων. Με τον τρόπο αυτόν εντείνεται ο ανταγωνισμός στην παροχή πιστώσεων, διευκολύνεται η αναχρηματοδότηση δανείων και η πρόσβαση σε χρηματοδότηση για φυσικά και νομικά πρόσωπα που αποκλείονται από το τραπεζικό σύστημα. Οι Εταιρείες Παροχής Πιστώσεων δραστηριοποιούνται σε όλες τις χώρες της Ε.Ε. και στη χώρα μας λειτουργούν υπό την εποπτεία της Τράπεζας της Ελλάδος.

4. Επέκταση των συναλλαγών που υλοποιούνται μέσω του συστήματος άμεσων πληρωμών (IRIS). Οι ελεύθεροι επαγγελματίες και οι αυτοαπασχολούμενοι υποχρεούνται να συνδέσουν τον επαγγελματικό τους λογαριασμό με σύστημα άμεσων πληρωμών, όπως επίσης να δέχονται άμεση πληρωμή από οποιοδήποτε φυσικό πρόσωπο τους το ζητήσει. Επίσης, τα φυσικά πρόσωπα που συναλλάσσονται με άλλο φυσικό πρόσωπο που παρέχει υπηρεσίες (ελεύθερο επαγγελματία ή αυτοαπασχολούμενο) δικαιούνται να ζητήσουν να γίνει η πληρωμή μέσω συστήματος άμεσων πληρωμών. Έτσι επεκτείνονται οι συναλλαγές που διεκπεραιώνονται χωρίς προμήθεια, ενώ διευκολύνεται και ο περιορισμός της φοροδιαφυγής, αφού οι συναλλαγές μέσω του επαγγελματικού λογαριασμού θα καταγράφονται.

5. Βελτίωση του πλαισίου για το Φορέα Απόκτησης και Επαναμίσθωσης Ακινήτων. Εισάγονται νομοθετικές τροποποιήσεις με στόχο την προσέλκυση του ενδιαφέροντος των επενδυτών, προκειμένου να προχωρήσει η σύσταση και λειτουργία του φορέα. Ειδικότερα, προβλέπεται ότι ο φορέας θα αποκτά τα ακίνητα με έκπτωση 30% επί της εμπορικής τους αξίας, έκπτωση από την οποία θα ωφελείται στο μέλλον και ο δανειολή-

πτης με αντίστοιχη μείωση της τιμής επαναγοράς του ακινήτου. Επίσης δίνεται η δυνατότητα στον οφειλέτη να επαναγοράσει το ακίνητο πριν από την συμπλήρωση 12ετίας (που είναι το ανώτατο χρονικό όριο), καθώς καταργείται η υποχρέωση να πληρώσει τα μισθώματα των 12 ετών σε περίπτωση που ασκήσει νωρίτερα το δικαίωμα επαναγοράς.

6. Απλοποίηση και επιτάχυνση των διαδικασιών του Πτωχευτικού Κώδικα. Προβλέπεται ότι με την υποβολή της αίτησης πτώχευσης αναζητούνται αυτομάτως τα οικονομικά στοιχεία του οφειλέτη από δημόσιους φορείς και τράπεζες, ενώ όποια σφάλματα σε στοιχεία μπορούν να διορθωθούν κατά τη συζήτηση της αίτησης πτώχευσης ώστε να μην κηρύσσεται απαράδεκτη. Επιπρόσθετα, μπαίνει ένα σαφές τέλος στη διαδικασία της πτώχευσης με τη διαπίστωση της επέλευσης της απαλλαγής του πτωχού με πράξη του εισηγητή δικαστή.

7. Άμεση δημοσιοποίηση των επωνυμιών επιχειρήσεων, στις οποίες η Τράπεζα της Ελλάδος εντοπίζει παραβάσεις της νομοθεσίας. Η ΤτΕ δεν θα είναι πλέον υποχρεωμένη να αναμένει την έκβαση τυχόν δικαστικών προσφυγών πριν προχωρήσει σε δημοσιοποίηση παραβάσεων προκειμένου να διευκολυνθεί η άμεση ενημέρωση του κοινού για παραβατικές συμπεριφορές που θα επηρέαζαν και τις επιλογές του.

8. Επέκταση του προγράμματος «Ηρακλής» για τη μείωση των «κόκκινων δανείων» στις τράπεζες. Εισάγεται η τρίτη φάση του προγράμματος «Ηρακλής» που προβλέπει τη χορήγηση εγγυήσεων έως και 2 δισ. ευρώ σε τράπεζες ως την 31η.12.2024, προκειμένου να προχωρήσει η περαιτέρω μείωση των Μη Εξυπηρετούμενων Δανείων. Μέσω του προγράμματος από το 2019 το Δημόσιο έχει χορηγήσει εγγυήσεις συνολικού ύψους 18,7 δισ. ευρώ, γεγονός που συνέβαλε αποφασιστικά στη μείωση του αποθέματος Μη Εξυπηρετούμενων Δανείων στις τράπεζες, από 40,6% τον Δεκέμβριο του 2019 σε 8,6% τον Ιούνιο του 2023. Η μείωση των Μη Εξυπηρετούμενων Δανείων. όπως επισημαίνει και η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. θα επιτρέψει στις ελληνικές τράπεζες να επικεντρωθούν στη συμβολή τους στην ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας.

48

Τραπεζικά νέα |

Τράπεζα Πειραιώς

Στο 6,875% η απόδοση του ομολόγου των 500 εκατ. ευρώ ΜΕ ΕΠΙΤΥΧΊΑ ολοκλήρωσε η Τράπεζα Πειραιώς την τιμολόγηση νέου Ομολόγου Υψηλής Εξοφλητικής Προτεραιότητας ύψους €500 εκατ., με απόδοση 6,875%, προσελκύοντας το ενδιαφέρον σημαντικού αριθμού θεσμικών επενδυτών. Το ομόλογο είναι εξαετούς διάρκειας, με δικαίωμα ανάκλησης στα πέντε έτη, ενώ τα ομόλογα θα διαπραγματεύονται στο Χρηματιστήριο του Λουξεμβούργου - Euro MTF Market. Η έκδοση στηρίζει την επίτευξη του ενδιάμεσου στόχου των Ελάχιστων Απαιτήσεων για τα Ίδια Κεφάλαια και τις Επιλέξιμες Υποχρεώσεις του Ιανουαρίου 2025, ενώ επισημαίνεται ότι ο στόχος του Ιανουαρίου 2024 έχει ήδη επιτευχθεί από τις 30 Σεπτεμβρίου 2023. Η συναλλαγή συγκέντρωσε ισχυρό επενδυτικό ενδιαφέρον από περισσότερους από 150 διαχειριστές κεφαλαίων. Αναφορικά με την κατανομή, το 74% διατέθηκε σε διαχειριστές κεφαλαίων, το 16% σε τράπεζες και το 10% σε λοιπούς επενδυτές. Το συνολικό βιβλίο εντολών της συναλλαγής ξεπέρασε το €1,6 δισ., υπερκαλύπτοντας κατά 3,2 φορές τον αρχικό στόχο έκδοσης (€500 εκατ.). Με βάση το επενδυτικό ενδιαφέρον, η τελική απόδοση διαμορφώθηκε στο 6,875%, έναντι αρχικού στόχου 7,125%, με το 77% να διατίθεται σε ξένους θεσμικούς επενδυτές. Η επιτυχία της έκδοσης αποτελεί σαφή επιβεβαίωση της εμπιστοσύνης των επενδυτών στην Τράπεζα Πειραιώς και τις προοπτικές της.

Τράπεζα Ηπείρου

Νέα λειτουργία στο mobile banking

ALPHA BANK

Δράσεις για τον χρηματοοικονομικό αλφαβητισμό Σ ειρά δράσεων για την τόνωση του χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού στην Ελλάδα αναλαμβάνει η Alpha Bank, με στόχο να προωθήσει την ανάπτυξη γνώσεων και δεξιοτήτων που θα βοηθήσουν πολίτες και επιχειρήσεις στη λήψη υπεύθυνων αποφάσεων οι οποίες βελτιώνουν την οικονομική τους ευημερία, καθώς και να ενισχύσει την περιβαλλοντική τους συνείδηση. Κορωνίδα αυτής της προσπάθειας είναι το πρόγραμμα

ΝΈΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑ στην εφαρμογή mobile banking app που διαθέτει προσθέτει η Συνεταιριστική Τράπεζα, με στόχο να μειώσει το ψηφιακό χάσμα και τις ανισότητες στη χρήση νέων τεχνολογιών. Η δημιουργία της νέας λειτουργίας στην εφαρμογή επιτρέπει σε περισσότερους πελάτες της Τράπεζας Ηπείρου, που δεν είναι εξοικειωμένοι με την τεχνολογία, να αξιοποιούν τα πλεονεκτήματα από τη χρήση του mobile banking app. Οι χρήστες έχουν πλέον τη δυνατότητα να επιλέξουν μία πιο απλοποιημένη μορφή μενού, η οποία διαθέτει τις ακόλουθες τέσσερις βασικές λειτουργίες: Πληρωμές, Μεταφορά χρημάτων, Ιστορικό συναλλαγών, Οι επαφές μου. Το mobile banking app της Συνεταιριστικής Τράπεζας Ηπείρου αποτελεί τον προσωποποιημένο ηλεκτρονικό βοηθό για τους πελάτες της, οι οποίοι μπορούν να πραγματοποιούν όλες τους τις συναλλαγές άμεσα και με ασφάλεια από το κινητό ή το tablet. «Με τη νέα λειτουργία στην εφαρμογή mobile banking θέλουμε να βοηθήσουμε τους πελάτες μας που δεν είναι, ή/και είναι λιγότερο εξοικειωμένοι με τις ψηφιακές εφαρμογές, να έχουν τη δυνατότητα να πραγματοποιούν όλες τους τις συναλλαγές με ευκολία και ασφάλεια. Στην Τράπεζα Ηπείρου συνεχίζουμε την ψηφιακή αναβάθμιση των υπηρεσιών με έμφαση στη φιλικότητα προς τον χρήστη», δήλωσε ο κ. Ιωάννης Βουγιούκας, διευθύνων σύμβουλος της Συνεταιριστικής Τράπεζας Ηπείρου.

IQonomy - μια πρωτοβουλία κοινωνικής ευθύνης που προωθεί την ισότιμη πρόσβαση των πολιτών στον χρηματοοικονομικό αλφαβητισμό. Το IQonomy στοχεύει στην παροχή βασικών χρηματοοικονομικών γνώσεων και δεξιοτήτων σε μαθητές και μαθήτριες όλων των εκπαιδευτικών βαθμίδων, στην ενδυνάμωση των γυναικών, καθώς και στην εκπαίδευση του γενικού πληθυσμού άνω των 55 ετών στο νέο ψηφιακό περιβάλλον

συναλλαγών. Στο IQonomy εντάσσονται τέσσερα εξειδικευμένα προγράμματα που απευθύνονται σε κοινωνικές ομάδες που ο ΟΟΣΑ έχει αναδείξει ως πιο ευάλωτες σε θέματα χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού και τα οποία υλοποιούνται σε συνεργασία με Οργανώσεις της Κοινωνίας των Πολιτών, όπως η ActionAid, και τους Μη Κερδοσκοπικούς Οργανισμούς SciCo, Women on Top και People Behind.

Eurobank: Απέκτη

Μ

ειοψηφικό ποσοστό συμμετοχής στην εταιρεία Mintus Group Limited (Mintus), με έδρα το Ηνωμένο Βασίλειο, απέκτησε η Eurobank Asset Management ΑΕΔΑΚ, 100% θυγατρική της Τράπεζας Eurobank Α.Ε. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η συμμετοχή σηματοδοτεί τη θετική αξιολόγηση του Ομίλου της Mintus από τη Eurobank Asset Management ΑΕΔΑΚ και αποτελεί το έναυσμα για περαιτέρω συνεργασία με στόχο την πρόσβαση σε εναλλακτικές κατηγορίες επενδύσεων παγκοσμίως. Αξιοποιώντας τις επιλογές που παρέχονται μέσω της πρωτοποριακής

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

49

| Τραπεζικά νέα

Συγκεκριμένα, οι δράσεις είναι: • Αλφαβητάρι Οικονομικών - σχολικό πρόγραμμα εξοικείωσης με βασικούς οικονομικούς όρους και διαχείρισης καθημερινών χρηματοοικονομικών θεμάτων, μέσα από βιωματικές μεθόδους, ώστε να διαμορφωθεί μια νέα γενιά ευαισθητοποιημένων και υπεύθυνων πολιτών που κατανοούν το σύνθετο παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό περιβάλλον και λαμβάνουν συνειδητοποιημένες κοινωνικές και οικονομικές αποφάσεις. Η δράση υλοποιείται σε σχολεία σε όλη την Ελλάδα, με την έγκριση του υπουργείου Παιδείας.

• Κυκλική Οικονομία στην πράξη σχολικό πρόγραμμα για την ανάπτυξη επιχειρηματικών σχεδίων των μαθητών, με την κυκλική οικονομία στο επίκεντρο. Η δράση, που υλοποιείται με την έγκριση του ιπουργείου Παιδείας, φέρνει τη νέα γενιά σε επαφή με την πράσινη επιχειρηματικότητα και καλλιεργεί την περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση.

• Μαθήματα Οικονομίας - επιμορφωτικά σεμινάρια και συνεδρίες financial coaching για την ενδυνάμωση γυναικών από όλη τη Ελλάδα, αλλά και για εργαζόμενες στην τράπεζα, με στόχο να ενισχυθούν με γνώσεις, αυτοπεποίθηση και δεξιότητες.

• e-κονομία για όλους - επιμορφωτικά προγράμματα εκμάθησης βασικών εργαλείων ψηφιακής διαχείρισης οικονομικών συναλλαγών και προστασίας από ψηφιακές οικονομικές απάτες για άτομα άνω των 55 ετών.

Στο πλευρό ιδιωτών και επιχειρήσεων Η πρωτοβουλία της Alpha Bank για την ενίσχυση του χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού περιλαμβά-

► Κορωνίδα αυτής της προσπάθειας είναι το πρόγραμμα «IQonomy» - μια πρωτοβουλία κοινωνικής ευθύνης που προωθεί την ισότιμη πρόσβαση των πολιτών στον χρηματοοικονομικό αλφαβητισμό νει, επίσης, δράσεις για τους πελάτες της ιδιώτες και επιχειρήσεις. Μέσα από ειδικά σχεδιασμένα προϊόντα και υπηρεσίες, η τράπεζα βοηθά τους πελάτες της, ώστε να αντεπεξέρχονται στις οικονομικές και περιβαλλοντικές προκλήσεις.

Συμβουλευτική επιχειρήσεων μέσω του Alpha Business Academy Το πρόγραμμα Alpha Business Academy απευθύνεται στις μικρές επιχειρήσεις της χώρας, προσφέροντας την απαραίτητη τεχνογνωσία ώστε να εξελίξουν τα επιχειρηματικά τους μοντέλα. Οι πελάτες της τράπεζας θα έχουν τη δυνατότητα να αναπτύξουν περαιτέρω τα επενδυτικά τους πλάνα με μεθοδικό, ουσιαστικό και ολοκληρωμένο σχεδιασμό, ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητά τους.

Πρωτοποριακές δράσεις για ιδιώτες Η Alpha Bank έχει λάβει μια σειρά από πρωτοβουλίες προκειμένου να εκπαιδεύσει τους ιδιώτες πελάτες της στη διαχείριση των οικονομικών τους αλλά και στις συναλλαγές τους με την τράπεζα. Μέσω των «Digital Agents», μιας ομάδας απόλυτα εξοικειωμένης με το ψηφιακό περιβάλλον, βοηθά τους πελάτες που προσέρχονται στα καταστήματα της τράπεζας να εκμεταλλευτούν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τις ψη-

φιακές υπηρεσίες για τις καθημερινές τραπεζικές τους ανάγκες. Ταυτόχρονα, η Alpha Bank διαθέτει και το Digital Support Center, ένα κέντρο υποστήριξης και εκπαίδευσης των πελατών στα ψηφιακά της κανάλια, μέσω προγραμματισμένης τηλεδιάσκεψης με εκπρόσωπο της τράπεζας. Η κατάκτηση των βασικών αρχών της οικονομίας και η εφαρμογή τους στην καθημερινότητα, η κατανόηση και η αξιοποίηση των νέων ψηφιακών τεχνολογιών και η υιοθέτηση βιώσιμων περιβαλλοντικών πρακτικών αποτελούν, σήμερα περισσότερο από ποτέ, πυλώνες ανάπτυξης και ευημερίας, δήλωσε ο CEO του Ομίλου Alpha Bank, Βασίλης Ψάλτης. «Στην Alpha Bank αναγνωρίζουμε τη στρατηγική σημασία τους και υλοποιούμε σειρά πρωτοβουλιών για τη στήριξη της κοινωνίας και τον εκσυγχρονισμό της επιχειρηματικότητας, μέσα από εξειδικευμένες δράσεις για την πράσινη μετάβαση των μικρών επιχειρήσεων, τον χρηματοοικονομικό αλφαβητισμό των νέων και την ψηφιακή εκπαίδευση μεγαλύτερων ηλικιών. Έτσι, θέτουμε τις βάσεις για τη δημιουργία νέων ευκαιριών, οι οποίες θα συμβάλουν στην ισότιμη συμμετοχή όλων στην οικονομική ζωή. Η νέα πρωτοβουλία της τράπεζάς μας υπηρετεί έμπρακτα το όραμά μας για να προχωρήσουμε μαζί σε ένα καλύτερο μέλλον», σημείωσε ο κ. Ψάλτης.

σε μειοψηφικό πακέτο μετοχών στη Mintus πλατφόρμας εναλλακτικών επενδύσεων που λειτουργεί η θυγατρική της Mintus, Mintus Trading Limited, η οποία εποπτεύεται από την FCA, η Eurobank Asset Management ΑΕΔΑΚ θα έχει πρόσβαση σε μια σειρά καινοτόμων εναλλακτικών επενδύσεων και προτάσεων, όπως η επένδυση σε έργα τέχνης και η ακίνητη περιουσία. Παράλληλα, μέσω των δυνατοτήτων της πλατφόρμας, η Eurobank Asset Management ΑΕΔΑΚ μπορεί να αποκτήσει πρόσβαση σε τεχνολογικές λύσεις που προσφέρει η αξιοποίηση των δυνατοτήτων της Τεχνητής Νοημοσύνης, παρέχοντας στους πελάτες της αναβαθμισμένες ψηφιακές υπηρεσίες. Επίσης, η συνεργασία με τη Mintus υπογραμμίζει τη δέσμευση της Eurobank Asset Management ΑΕΔΑΚ για προσφορά καινοτόμων επενδυτικών στοιχείων με χρήση των τεχνολογικών δυνατοτήτων και στόχο την περαιτέρω ενίσχυση των θετικών οικονομικών αποτελεσμάτων.

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Η Eurobank συνάπτει στρατηγική συνεργασία με την Plum Fintech Limited Την απόκτηση μειοψηφικής συμμετοχή στην Plum Fintech Limited ανακοίνωσε εν τω μεταξύ ότι συμφώνησε η Eurobank. Η Plum αποτελεί μια καινοτόμο εταιρεία fintech με έδρα το Ηνωμένο Βασίλειο, η οποία έχει δημιουργήσει μια εφαρμογή «έξυπνης» διαχείρισης χρημάτων, όπως αναφέρει στη σχετική ανακοίνωση που εξέδωσε η Eurobank. Σύμφωνα με τους όρους της συμφωνίας, η Eurobank θα επενδύσει αρχικά 5 εκατομμύρια ευρώ για το μερίδιό της στην Plum και υπό προϋποθέσεις άλλα 5 εκατομμύρια ευρώ σε βάθος χρόνου. Εκτός από τη συμμετοχή στο μετοχικό κεφάλαιο, η Eurobank και η Plum θα διερευνήσουν και μια εμπορική συνεργασία στην Ελλάδα εντός του 2024.

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

Παγκρήτια Τράπεζα

Mεγάλη συμμετοχή στο 2ο Cobalt Market Update ΜΕ ΜΕΓΆΛΗ ΠΡΟΣΈΛΕΥΣΗ συνεχίστηκε ο κύκλος ενημέρωσης των πελατών του COBALT Personal Banking της στο 2ο Cobalt Market Update που πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα, μετά την πρώτη επιτυχημένη εκδήλωση στη Θεσσαλονίκη. Στελέχη από τους οίκους Schroders, BlackRock και Triton Asset Management ανέλυσαν θέματα που αφορούν στις διεθνείς και εσωτερικές οικονομικές εξελίξεις με στόχο την άμεση και τεκμηριωμένη πληροφόρηση των COBALT πελατών της τράπεζας. Όπως τονίζεται, για την Παγκρήτια Τράπεζα αποτελούν στρατηγική επιλογή η επένδυση και η προσφορά νέων προϊόντων στον τομέα της διαχείρισης περιουσίας, εμπλουτίζοντας την παροχή εξατομικευμένης συμβουλευτικής στο πελατολόγιό της. «Η Παγκρήτια Τράπεζα, με εφαλτήριο την Κρήτη και μετά την επιτυχημένη απορρόφηση της HSBC, ενισχύει διαρκώς το αποτύπωμά της μέσα σε ένα εξελισσόμενο και με νέες προοπτικές ελληνικό τραπεζικό τοπίο. Υλοποιούμε μεθοδικά από το 2020 ένα φιλόδοξο σχέδιο μετασχηματισμού και ανάπτυξης, με στόχο, μέσα από μελετημένες στρατηγικές κινήσεις, να δημιουργήσουμε έναν νέο οργανισμό, δυναμικό, σύγχρονο, ευέλικτο, καινοτόμο, έναν οργανισμό που στέκεται συνεχώς δίπλα στους πελάτες του», τόνισε μεταξύ άλλων ο διευθύνων σύμβουλος της Παγκρήτιας Τράπεζας, κ. Αντώνης Βαρθολομαίος. «Σε αυτό το πλαίσιο φιλοδοξούμε να εξυπηρετήσουμε σε έκταση και βάθος τις ανάγκες σας και στον τομέα της διαχείρισης περιουσίας. Έχουμε αναπτύξει ένα διευρυμένο δίκτυο εξειδικευμένων επενδυτικών συμβούλων, οι οποίοι βρίσκονται καθημερινά στη διάθεσή σας για να σας παρέχουν προσωπική εξυπηρέτηση και συμβουλευτικές υπηρεσίες, στο πλαίσιο του νέου μας προγράμματος COBALT Personal Banking», πρόσθεσε ο κ. Βαρθολομαίος. Η Head of Sustainable Credit της Schroders, κ. Saida Eggerstedt, έκανε ειδική αναφορά στα κριτήρια βιώσιμης ανάπτυξης και στον τρόπο που επηρεάζουν τον κόσμο των ομολόγων, σημειώνοντας μεταξύ άλλων ότι η βιωσιμότητα αποτελεί μία επιπλέον οπτική γωνία για ποιοτική επιλογή επενδύσεων σταθερού εισοδήματος, λαμβάνοντας υπ’ όψιν κλιματικά, κοινωνικά και εταιρικής διακυβέρνησης κριτήρια. Ο Chief Investment Strategist της BlackRock, κ. Bruno Rovelli, αναφέρθηκε στο πώς οι γεωπολιτικές εξελίξεις διαμορφώνουν το περιβάλλον των χρηματαγορών, τονίζοντας ότι ο πλανήτης βρίσκεται σε ένα νέο περιβάλλον που χαρακτηρίζεται από υψηλότερη μεταβλητότητα τόσο σε μακροοικονομικό επίπεδο όσο και στις χρηματαγορές. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο ο γεωπολιτικός κατακερματισμός, η Τεχνητή Νοημοσύνη και η πράσινη μετάβαση θα διαδραματίσουν, μεταξύ άλλων, κρίσιμο ρόλο στο μέλλον. Ο γενικός διευθυντής - διευθυντής Επενδύσεων της Triton Asset Management, κ. Αλέξανδρoς Μαγκλάρας, επεσήμανε ότι η ελληνική οικονομία βρίσκεται σε διαφορετικό σημείο του οικονομικού κύκλου σε σχέση με τον υπόλοιπο κόσμο, τονίζοντας ότι η μετάβαση από την οικονομική κρίση στην επενδυτική βαθμίδα δημιουργεί μια σειρά από ευκαιρίες σε διάφορους τομείς, όπως ο τραπεζικός τομέας, τα ακίνητα, τα ομόλογα και ο τουρισμός.

50

Οικονομία |

ΤτΕ

Oριακή αύξηση στα επιτόκια καταθέσεων τον Οκτώβριο ΟΡΙΑΚΆ αύξησαν τα επιτόκια καταθέσεων οι τράπεζες τον Οκτώβριο, διατηρώντας αμετάβλητα τα επιτόκια χορηγήσεων, σύμφωνα με τα στοιχεία της Τραπέζης της Ελλάδος. Ειδικότερα, το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο των νέων καταθέσεων αυξήθηκε στο 0,46%, ενώ το αντίστοιχο επιτόκιο των νέων δανείων παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο στο 6,17%. Η εξέλιξη αυτή είχε ως αποτέλεσμα το περιθώριο επιτοκίου μεταξύ των υφιστάμενων καταθέσεων και δανείων να αυξηθεί στις 5,93 εκατοστιαίες μονάδες. Παράλληλα, το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο του συνόλου των νέων καταθέσεων αυξήθηκε κατά 3 μονάδες βάσης, σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα, και διαμορφώθηκε στο 0,46%. Συγκεκριμένα, το μέσο επιτόκιο των καταθέσεων μίας ημέρας από νοικοκυριά παρέμεινε αμετάβλητο στο 0,03%, ενώ το αντίστοιχο επιτόκιο των καταθέσεων από επιχειρήσεις παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο στο 0,18%. Το μέσο επιτόκιο των καταθέσεων με συμφωνημένη διάρκεια έως 1 έτος από νοικοκυριά αυξήθηκε κατά 4 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 1,77%. Το αντίστοιχο επιτόκιο των καταθέσεων από επιχειρήσεις παρέμεινε αμετάβλητο στο 5,71%. Πιο αναλυτικά, το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο του συνόλου των νέων δανείων προς νοικοκυριά και επιχειρήσεις παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο στο 6,17%. Επίσης, το μέσο επιτόκιο των καταναλωτικών δανείων χωρίς καθορισμένη διάρκεια (κατηγορία που περιλαμβάνει τα δάνεια μέσω πιστωτικών καρτών, τα ανοικτά δάνεια και υπεραναλήψεις από τρεχούμενους λογαριασμούς) αυξήθηκε κατά 11 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 14,90%. Το μέσο επιτόκιο των καταναλωτικών δανείων με συγκεκριμένη διάρκεια και κυμαινόμενο επιτόκιο αυξήθηκε κατά 40 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 12,59%. Το μέσο επιτόκιο των στεγαστικών δανείων με κυμαινόμενο επιτόκιο αυξήθηκε κατά 68 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 5,10%. Το μέσο επιτόκιο των επιχειρηματικών δανείων χωρίς συγκεκριμένη διάρκεια αυξήθηκε κατά 13 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 6,89%. Το αντίστοιχο επιτόκιο των επαγγελματικών δανείων παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο στο 7,80%. Το μέσο επιτόκιο των νέων επιχειρηματικών δανείων με συγκεκριμένη διάρκεια και κυμαινόμενο επιτόκιο μειώθηκε κατά 11 μονάδες βάσης, τον Οκτώβριο του 2023, και διαμορφώθηκε στο 5,93%. Το μέσο επιτόκιο των δανείων τακτής λήξης με κυμαινόμενο επιτόκιο προς μικρομεσαίες επιχειρήσεις μειώθηκε κατά 13 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 5,97%.

EUROGROUP-ECOFIN

Τι «φέρνει» το νέο δημοσιονομικό σύμφωνο για την Ελλάδα Ε ύσημα για τον Προϋπολογισμό, έγκριση της αναθεώρησης του Ταμείου Ανάκαμψης και εξαίρεση των αμυντικών δαπανών από το υπερβολικό έλλειμμα είναι οι τρεις σημαντικές ειδήσεις που προκύπτουν από τη συνδιάσκεψη του Eurogroup και του ECOFIN στις Βρυξέλλες. Ειδικότερα, όπως αναφέρει το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, στη συνεδρίαση του Eurogroup εγκρίθηκαν τα Σχέδια Προϋπολογισμού των κρατών-μελών της ζώνης του ευρώ για το 2024, με την Ελλάδα να αποτελεί μια από τις 7 χώρες των οποίων ο Προϋπολογισμός κρίθηκε ως πλήρως ευθυγραμμισμένος με τις κατευθυντήριες γραμμές της πολιτικής της ευρωζώνης. Επιπλέον, συ-

νεχίστηκε η συζήτηση για την ανάπτυξη των ευρωπαϊκών κεφαλαιαγορών, με τη συμμετοχή του γ.γ. του ΟΟΣΑ Ματίας Κόρμαν, ο οποίος στην παρέμβασή του έκανε ειδική αναφορά στο νέο πλαίσιο φερεγγυότητας της Ελλάδα ως «υπόδειγμα» και «διεθνώς καλή πρακτική». Στη συνεδρίαση του ECOFIN εγκρίθηκαν τα αναθεωρημένα Σχέδια Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας 13 χωρών, μεταξύ των οποίων και της Ελλάδας, η οποία με αυτόν τον τρόπο θα λάβει πρόσθετη χρηματοδότηση 5,7 δισ. ευρώ. Ο συνολικός προϋπολογισμός του «Ελλάδα 2.0» ανέρχεται πλέον σε 36 δισ. ευρώ έως το 2026. Ο επίτροπος Οικονομίας Paolo Gentiloni έκανε θετικές αναφορές στη συμπερίληψη μεταξύ άλλων δράσεων

και έργων με περιβαλλοντικό χαρακτήρα, αλλά και οροσήμων μέσω των οποίων προωθούνται μεταρρυθμίσεις για την αντιμετώπιση της φοροδιαφυγής. Επιπλέον, συνεχίστηκαν οι διαπραγματεύσεις για το νέο πλαίσιο δημοσιονομικών κανόνων που θα αντικαταστήσει το υφιστάμενο Σύμφωνο Σταθερότητας, κατά τη διάρκεια των οποίων σημειώθηκε περαιτέρω σύγκλιση των διιστάμενων απόψεων σε επιμέρους θέματα. Οι συζητήσεις θα συνεχιστούν στο προσεχές διάστημα με στόχο την επίτευξη οριστικής συμφωνίας. Ωστόσο φαίνεται ότι υπάρχει ήδη γενικότερη σύγκλιση απόψεων ως προς την ανάγκη εξαίρεσης των αμυντικών δαπανών από τη διαδικασία υπολογισμού των υπερβολικών δημοσιονομικών ελλειμμάτων.

ΕΛ.ΣΤΑΤ.

Άνοδο 2,1% σημείωσε το ΑΕΠ το γ΄ τρίμηνο φέτος

Ά

νοδο 2,1% σημείωσε το ΑΕΠ το γ΄ τρίμηνο φέτος σε σύγκριση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2022, ενώ μεταξύ γ΄ και β΄ τριμήνου υπήρξε οριακή αύξηση κατά 0,02%, σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΛ.ΣΤΑΤ. για τους τριμηνιαίους εθνικούς λογαριασμούς. Ειδικότερα, το α΄ τρίμηνο φέτος είχε καταγραφεί άνοδος του ΑΕΠ κατά 1,9% σε ετήσια σύγκριση και κατά 0,1% σε τριμηνιαία σύγκριση και το β΄ τρίμηνο είχε σημειωθεί αύξηση κατά 2,6% και 1,1%, αντίστοιχα. Σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΛ.ΣΤΑΤ. για τους τριμηνιαίους εθνικούς λογαριασμούς, η άνοδος κατά 2,1% προήλθε από τις εξής μεταβολές: Η συνολική τελική καταναλωτική δαπάνη παρουσίασε αύξηση 1%, ενώ οι ιδιωτικές επενδύσεις (ακαθάριστες επενδύσεις παγίου κεφαλαίου) αυξήθηκαν 4,9%.

Οι εξαγωγές αγαθών και υπηρεσιών παρουσίασαν αύξηση 1% (οι εξαγωγές αγαθών μειώθηκαν 1,1%, ενώ οι εξαγωγές υπηρεσιών αυξήθηκαν 2,9%). Οι εισαγωγές αγαθών και υπηρεσιών παρουσίασαν αύξηση 2,9% (οι εισαγωγές αγαθών αυξήθηκαν 3,4% και οι εισαγωγές υπηρεσιών αυξήθηκαν 0,8%). Ενώ, μεταξύ γ΄ και β΄ τριμήνου φέτος υπήρξαν οι εξής μεταβολές. Η συνολική τελική καταναλωτική δαπάνη μειώθηκε 0,5%, οι ιδιωτικές επενδύσεις (ακαθάριστες επενδύσεις παγίου κεφαλαίου) μειώθηκαν 1,8% και οι εξαγωγές αγαθών και υπηρεσιών παρουσίασαν μείωση 0,7% (οι εξαγωγές αγαθών αυξήθηκαν 0,3%, ενώ οι εξαγωγές υπηρεσιών μειώθηκαν 0,8%). Τέλος, οι εισαγωγές αγαθών και υπηρεσιών παρουσίασαν αύξηση 2% (οι εισαγωγές αγαθών αυξήθηκαν 3,1%, ενώ οι εισαγωγές υπηρεσιών μειώθηκαν 2,1%).

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

51

| Οικονομία

Κωστής Χατζηδάκης Θα εξαιρεθούν οι δαπάνες άμυνας από το υπερβολικό έλλειμμα

ΣΤΙΣ ΘΕΤΙΚΈΣ ΕΞΕΛΊΞΕΙΣ για τα ελληνικά συμφέροντα αναφέρθηκε ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κωστής Χατζηδάκης, μετά τη συνδιάσκεψη του Eurogroup

και Ecofin στις Βρυξέλλες. «Είχαμε τρεις πολύ θετικές εξελίξεις για τη χώρα μας: Πρώτον, επιβεβαιώθηκε για άλλη μια φορά ότι η Ελλάδα συγκαταλέγεται στις χώρες που βρίσκονται προς την ορθή κατεύθυνση, καθώς το Σχέδιο Προϋπολογισμού που υποβάλαμε εγκρίθηκε από το Eurogroup χωρίς αστερίσκους και υποσημειώσεις. Δεύτερον, επισημοποιήθηκε η αύξηση των κονδυλίων του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας κατά 5,7 δισ., ενισχύοντας έτσι περαιτέρω τις δυνατότητες ευεργετικών παρεμβάσεων με πολλαπλασιαστικό αποτέλεσμα στην ελληνική οικονομία. Και μάλιστα με θετικές αναφορές για το χαρακτήρα των προγραμμάτων και των μεταρρυθμίσεων που προωθεί η ελληνική κυβέρνηση. Τρίτον, σημειώθηκε πρόοδος ως προς τη διαμόρφωση ενός νέου Συμφώνου Σταθερότητας που θα διασφαλίζει ταυτόχρονα τη δημοσιονομική πειθαρχία και την οικονομική ανάπτυξη, ενώ θα λαμβάνει ειδική μέριμνα για τις χώρες με υψηλές αμυντικές δαπάνες. Φαίνεται ότι το πάγιο αίτημα των ελληνικών κυβερνήσεων για εξαίρεση των αμυντικών δαπανών από τη δι-

αδικασία υπολογισμού του υπερβολικού δημοσιονομικού ελλείμματος συγκεντρώνει πλέον τη συναίνεση των κρατών-μελών και αυτό είναι μια πολύ σημαντική είδηση για την Ελλάδα».

Νίκος Παπαθανάσης Δικαίωση της εθνικής προσπάθειας

Η ΑΠΌΦΑΣΗ ΤΟΥ ECOFIN για τη θετική αξιολόγηση του αναθεωρημένου Εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0» αποτελεί μια δικαίωση και μια θετική πρόκληση για τη χώρα, δήλωσε από την πλευρά του ο αναπληρωτής υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Νίκος Παπαθανάσης, με αφορμή τη συνεδρίαση του ECOFIN. Παράλληλα, με τις θετικές αξιολογήσεις των αιτημάτων πληρωμών που κατέθεσε η Ελλάδα, νωρίτερα και από τα προβλεπόμενα χρονοδιαγράμματα, 36 δισ. ευρώ είναι πλέον διαθέσιμα για την υλοποίηση του Εθνικού Σχεδίου «Ελλάδα 2.0», στο επίκεντρο του οποίου βρίσκονται ο μετασχηματισμός του παραγωγικού μοντέλου της οικονομίας μέσω μεταρρυθμίσεων, η περαιτέρω διαμόρφωση ενός φιλικού προς τις επενδύσεις περιβάλλοντος, η ανάπτυξη με πολιτική, περιφερειακή και κοινωνική συνοχή, η ατομική ευημερία μέσα από την περαιτέρω αύξηση καλύτερα αμειβόμενων θέσεων εργασίας για τους συμπολίτες μας, πρωτίστως για τις νέες και τους νέους, υπογράμμισε ο κ. Παπαθανάσης.

Fitch

Οι τέσσερις παράγοντες για την αναβάθμιση της ελληνικής οικονομίας

Η

ισχυρή βελτίωση της δημοσιονομικής θέσης τα τελευταία χρόνια, η πιο ανθεκτική οικονομία, οι περιορισμένοι κίνδυνοι πολιτικής και η περαιτέρω ενίσχυση του τραπεζικού τομέα είναι οι τέσσερις παράγοντες που οδήγησαν στην ανάκτηση της επενδυτικής βαθμίδας της Ελλάδας από τον Fitch, όπως διευκρίνισαν οι εμπειρογνώμονες του οίκου σε ειδικό webinar. Σημειώνουν ακόμη ότι η βελτίωση της αξιολόγησης της Ελλάδας τα τελευταία χρόνια αντανακλά την εκτίμησή του για μειωμένους κινδύνους κεφαλαιακών ελέγχων και βελτίωση του θεσμικού και χρηματοοικονομικού πλαισίου της χώρας. Ο Fitch αναμένει ότι το χρέος της γενικής κυβέρνησης/ΑΕΠ θα συνεχίσει να μειώνεται απότομα, πέφτοντας στο 160,8% φέτος και στο 141,2% το 2027 από 171,4% το 2022. Επίσης, ο οίκος αξιολογεί τους κινδύνους πολιτικής ως σχετικά χαμηλούς, με σταθερό πολιτικό υπόβαθρο και καλά εδραιωμένη δημοσιονομική σύνεση. Επίσης, το χαμηλό κόστος εξυπηρέτησης του χρέους, οι πολύ μεγάλες προθεσμίες λήξης (18 έτη) και το σημαντικό ρευστό απόθεμα μετρητών μειώνουν τους κινδύνους των δημόσιων οικονομικών, ανέφερε ο οίκος. «Η αναβάθμιση της ελληνικής οικονομίας από τον οίκο Fitch επισημοποιεί την ανάδειξη της Ελλάδας στην επενδυτική κατηγορία από την πλευρά της πιστοληπτικής αξιολόγησης. Είναι μια μεγάλη εθνική επιτυχία», σχολίασε την απόφαση του διεθνούς οίκου ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικο-

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

νομικών, Κωστής Χατζηδάκης. «Ο Fitch είναι ο τρίτος -από τους τέσσερις αναγνωρισμένους από την ΕΚΤοίκος αξιολόγησης που απονέμει τους τελευταίους μήνες στη χώρα μας το καθεστώς της επενδυτικής βαθμίδας. Γεγονός που πιστοποιεί την πρόοδο της ελληνικής οικονομίας και τις ακόμη πιο θετικές προοπτικές που διανοίγονται με την εφαρμογή της πολιτικής μας. Δημιουργεί παράλληλα τις προϋποθέσεις για περαιτέρω ενίσχυση της εισροής επενδύσεων, καλύτερες συνθήκες χρηματοδότησης της οικονομίας, ανάπτυξη και αύξηση της απασχόλησης», πρόσθεσε ο υπουργός . Ο κ. Χατζηδάκης υπογράμμισε ακόμη τις επισημάνσεις του oίκου για το ρεκόρ της μείωσης του χρέους κατά 65 ποσοστιαίες μονάδες του ΑΕΠ, από το 205 % κατά την περίοδο της πανδημίας στο 160,8 % φέτος και 141,2 % του ΑΕΠ το 2027. Επίσης, τις επισημάνσεις για την πολιτική δημοσιονομικής υπευθυνότητας, η οποία εκτός των άλλων εξασφαλίζει τους αναγκαίους πόρους για μόνιμα και έκτακτα μέτρα κοινωνικής πολιτικής. Τις προβλέψεις για ισχυρή ανάπτυξη και πολιτική σταθερότητα τα επόμενα χρόνια. Την πρόοδο στον τραπεζικό τομέα. Η αναβάθμιση είναι ένα σημαντικό σκαλοπάτι που οδηγεί τη χώρα μας ακόμα πιο ψηλά, με τη συνέχιση του συνδυασμού δημοσιονομικής σοβαρότητας με την κοινωνική ευαισθησία, σημείωσε ο υπουργός.

Εξωδικαστικός

Ρεκόρ ρυθμίσεων οφειλών και τον Νοέμβριο ΙΣΤΟΡΙΚΌ ΥΨΗΛΌ για δεύτερο συνεχή μήνα καταγράφηκε τον Νοέμβριο στην εκκίνηση νέων αιτήσεων στην πλατφόρμα του εξωδικαστικού μηχανισμού ρύθμισης οφειλών, με περισσότερες από 4.200 αιτήσεις. Ειδικότερα, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση του υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, οι νέες υποβολές αιτήσεων παραμένουν σταθερά υψηλά καθώς ξεπερνούν τις 2.200, όπως και οι νέες μηνιαίες ρυθμίσεις οι οποίες ξεπερνούν τις 1.100. Πιο αναλυτικά, σύμφωνα με τα στοιχεία της Γενικής Γραμματείας Χρηματοπιστωτικού Τομέα και Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους: • Το μήνα Νοέμβριο του 2023 πραγματοποιήθηκαν 4.270 εκκινήσεις νέων αιτήσεων στην πλατφόρμα, 2.289 νέες υποβολές αιτήσεων και 1.152 νέες επιτυχείς ρυθμίσεις οφειλών.

• Συνολικά, μέχρι το τέλος Νοεμβρίου του 2023 έχουν πραγματοποιηθεί 11.175 επιτυχείς ρυθμίσεις οφειλών, οι οποίες αντιστοιχούν σε 4,1 δισ. ευρώ αρχικών οφειλών.

• Σε σταθερά επίσης υψηλό επίπεδο διατηρείται και το ποσοστό εγκρισιμότητας των ρυθμίσεων από τους χρηματοδοτικούς φορείς. Όπως υπογραμμίζει το υπουργείο, τα στοιχεία αντανακλούν τη δυναμική του συγκεκριμένου εργαλείου που τους τελευταίους μήνες αξιοποιείται σημαντικά από τους οφειλέτες και συμβάλλει ουσιαστικά στη διαχείριση του ιδιωτικού χρέους.

52

Θέμα |

ALPHA BANK

Η Ελλάδα παράγει το μεγαλύτερο μέρος του ηλεκτρισμού που καταναλώνει Σ τη συμβολή των καθαρών και Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας στην παραγωγή ηλεκτρισμού και τον τρόπο με τον οποίο διαμορφώνουν το νέο ενεργειακό τοπίο της χώρας επικεντρώνεται η νέα έρευνα της Διεύθυνσης Οικονομικών Μελετών της Alpha Bank με τίτλο: «Ηλεκτρική ενέργειας, Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας και το νέο ενεργειακό τοπίο», η οποία παρέχει μια ολοκληρωμένη εικόνα του κλάδου της ηλεκτρικής ενέργειας, από την παραγωγή και την κατανάλωση έως το θεσμικό πλαίσιο, τη διαμόρφωση των τιμών και τις προοπτικές για το μέλλον του κλάδου. Σύμφωνα με τη μελέτη, οι τιμές της ηλεκτρικής ενέργειας συνδέονται άμεσα με το κόστος των καυσίμων, όπως το φυσικό αέριο, το πετρέλαιο και ο λιγνίτης, καθιστώντας την επιλογή των καυσίμων βασικό παράγοντα διαμόρφωσης των τιμών. Σημειώνεται ωστόσο ότι, εκτός από το κόστος των καυσίμων, διάφοροι άλλοι παράγοντες επηρεάζουν τις τιμές ηλεκτρικής ενέργειας. Αυτοί περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων την προσφορά και τη ζήτηση για ηλεκτρισμό, τη διαθεσιμότητα των ΑΠΕ, τα έξοδα των σταθμών ηλεκτροπαραγωγής, τα κόστη μεταφοράς και διανομής, τη δυναμική του ανταγωνιστικού περιβάλλοντος, τα δομικά χαρακτηριστικά της αγοράς, τις καιρικές συνθήκες, τις εποχικές διακυμάνσεις, τα γεωπολιτικά γεγονότα, τις φυσικές καταστροφές, τους διάφορους κανονισμούς και πολιτικές, τις τεχνολογικές εξελίξεις, αλλά και τα κερδοσκοπικά περιθώρια στις χρηματοοικονομικές αγορές.

Κλάδος ηλεκτρικής ενέργειας και ενεργειακό μίγμα παραγωγής Όπως επισημαίνεται, η Ελλάδα παράγει το μεγαλύτερο μέρος του ηλεκτρισμού που καταναλώνει, αλλά εισάγει και εξάγει επίσης κάποια ποσότητα ηλεκτρικής ενέργειας, ανάλογα με την εγχώρια ζήτηση. Το 2021, η Ελλάδα παρήγαγε άνω των 54 χιλ. GWh ακαθάριστης ηλεκτρικής ενέργειας, αυξημένη κατά 13% σε σύγκριση με το 2020. Ωστόσο, την τελευταία δεκαετία, η ακαθάριστη παραγωγή έχει ελαφρώς μειωθεί σωρευτικά. Έως και πριν από μια δεκαετία, η χώρα βασιζόταν σε μεγάλο βαθμό στα ορυκτά καύσιμα, και κυρίως στον λιγνίτη, για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας. Το 2011, ο λιγνίτης κυριαρχούσε στο ενεργειακό μίγμα, αντιπροσωπεύοντας περισσότερο από το μισό της ηλεκτροπαραγωγής της χώρας. Ωστόσο, έως το 2021, είχε σημειωθεί σημαντική μείωση, με το μερίδιό του να πέφτει στο 10%. Το φυσικό αέριο έγινε σταδιακά βασικό καύσιμο της ηλεκτροπαραγωγής στην Ελλάδα, συμβάλλοντας κατά 41% στο μίγμα το 2021, σχεδόν διπλασιάζοντας το μερίδιό του μέσα σε μια δεκαετία.

Το 2021, η Ελλάδα παρήγαγε άνω των 54 χιλ. GWh ακαθάριστης ηλεκτρικής ενέργειας, αυξημένη κατά 13% σε σύγκριση με το 2020 Από την άλλη πλευρά, το 2011, οι ΑΠΕ συνέβαλαν μόνο κατά 14% στην παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας της χώρας, ενώ έως το 2021 η συμβολή τους είχε αυξηθεί επίσης σημαντικά, με το μερίδιό τους να φθάνει πλέον σε ποσοστό άνω του 40%. Συγκεκριμένα, η υδροηλεκτρική, η αιολική και η ηλιακή ενέργεια συνέβαλαν κατά 11%, 19% και 10% αντίστοιχα και τα βιοκαύσιμα κατά 1%. Ωστόσο, αν και υπήρξε αξιοσημείωτη αύξηση στην ενσωμάτωση των ΑΠΕ στο ηλεκτροπαραγωγικό μίγμα, η συμμετοχή των ορυκτών καυσίμων σε αυτό παραμένει υψηλή, σε ποσοστό οριακά κάτω του 60% (2021).

Διαμόρφωση τιμών ηλεκτρικής ενέργειας Οι τιμές της ηλεκτρικής ενέργειας συνδέονται άμεσα με το κόστος των καυσίμων, όπως το

φυσικό αέριο, το πετρέλαιο και ο λιγνίτης, καθιστώντας την επιλογή των καυσίμων βασικό παράγοντα διαμόρφωσης των τιμών. Ωστόσο, εκτός από το κόστος των καυσίμων, διάφοροι άλλοι παράγοντες επηρεάζουν τις τιμές ηλεκτρικής ενέργειας. Αυτοί περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων την προσφορά και τη ζήτηση για ηλεκτρισμό, τη διαθεσιμότητα των ΑΠΕ, τα έξοδα των σταθμών ηλεκτροπαραγωγής, τα κόστη μεταφοράς και διανομής, τη δυναμική του ανταγωνιστικού περιβάλλοντος, τα δομικά χαρακτηριστικά της αγοράς, τις καιρικές συνθήκες, τις εποχικές διακυμάνσεις, τα γεωπολιτικά γεγονότα, τις φυσικές καταστροφές, τους διάφορους κανονισμούς και πολιτικές, τις τεχνολογικές εξελίξεις, αλλά και τα κερδοσκοπικά περιθώρια στις χρηματοοικονομικές αγορές. Από το 2021 μέχρι και τα μέσα του 2022, η χώρα ήρθε αντιμέτωπη με σημαντικές αυξήσεις στη χονδρική τιμή του ηλεκτρισμού, με τις υψηλές τιμές της ενέργειας, κυρίως του φυσικού αερίου, να συμβάλλουν στις ιστορικά υψηλές τιμές στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας. Το υψηλό κόστος κατέστησε τη χώρα ανάμεσα στις ακριβότερες στην Ε.Ε. στην ηλεκτρική ενέργεια, κυρίως λόγω της υψηλής εξάρτησής της από το εισαγόμενο φυσικό αέριο. Για να αποφευχθεί η μετακύλιση της συνολικής αύξησης του κόστους στους καταναλωτές, η χώρα έλαβε σημαντικά μέτρα και παρείχε επιδοτήσεις προκειμένου να συγκρατηθούν οι αυξήσεις στις τελικές τιμές της ενέργειας.

Ενεργειακή μετάβαση Η καύση ορυκτών καυσίμων για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας συνιστά μία από τις βασικότερες πηγές εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα, ενός αερίου του θερμοκηπίου που συμβάλλει στην κλιματική αλλαγή. Ως εκ τούτου, για να περιορίσουμε την κλιματική αλλαγή, πρέπει να μειώσουμε τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα. Η Ελλάδα έχει δεσμευτεί να συμμορφωθεί με αυτόν τον σκοπό και έχει ευθυγραμμίσει τα εθνικά της σχέδια για το κλίμα με τους ευρωπαϊκούς στόχους, θέτοντας δικούς της στόχους για την ένταξη των ΑΠΕ, τη μείωση του διοξειδίου του άνθρακα και τον σταδιακό περιορισμό του λιγνίτη στην ηλεκτροπαραγωγή. Ο ηλεκτρισμός είναι μια μεγάλη αγορά με σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης που μπορεί ταυτόχρονα να αποτελέσει βασικό μοχλό στην πορεία της χώρας προς την ενεργειακή μετάβαση. Ωστόσο, η μετάβαση σε καθαρές μορφές ενέργειας απαιτεί σημαντικές επενδύσεις τις επόμενες δεκαετίες σε υποδομές, όπως αιολικά και φωτοβολταϊκά πάρκα, αλλά και σε αποθηκευτικές μονάδες. Όμως, επενδύσεις απαιτούνται και σε έρευνα και καινοτομία για την ανάπτυξη νέων τεχνολογιών, οι οποίες θα ενθαρρύνονται και μέσω της παροχής φορολογικών κινήτρων και άλλων υποστηρικτικών πολιτικών, επισημαίνεται μεταξύ άλλων στη μελέτη.

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

ΥΠΟΥΡΓΕΊΟ ΥΓΕΊΑΣ: ΟΙ ΑΡΙΘΜΟΊ ΔΕΊΧΝΟΥΝ ΤΗΝ ΠΕΤΥΧΗΜΈΝΗ ΠΟΡΕΊΑ ΤΟΥ ΓεΣΥ Οι αριθμοί δείχνουν την πετυχημένη πορεία του ΓεΣΥ, ανέφερε η υπουργός Υγείας, Δρ Πόπη Κανάρη, σε παρέμβασή της στο πλαίσιο της συνάντησης του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας, στην Εσθονία, με την ευκαιρία της συμπλήρωσης 15 ετών από την εγκαθίδρυση της Χάρτας του Ταλίν. Η Δρ Κανάρη σημείωσε πως, μετά από δεκαετίες συζητήσεων και διαβουλεύσεων, η Κύπρος έθεσε σε εφαρμογή το Γενικό Σύστημα Υγείας την 1η Ιουνίου 2019. Συνιστά, όπως τόνισε, μια από τις μεγαλύτερες κοινωνικές μεταρρυθμίσεις που εφαρμόστηκαν στην Κυπριακή Δημοκρατία.

σελ.

54

ΠΡΟΤΑΣΗ ΝΟΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΗΣ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

Ασφάλιση αστικής ευθύνης για όλους τους γιατρούς Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Οι γιατροί που είναι ενταγμένοι στο ΓεΣΥ είναι υποχρεωμένοι να διαθέτουν ασφαλιστική σύμβαση έναντι αστικής ευθύνης για επαγγελματική αμέλεια. Στο τραπέζι η επέκταση σε γιατρούς εκτός ΓεΣΥ

Η

εισαγωγή του Γενικού Συστήματος Υγείας (ΓεΣΥ) στην Κύπρο έφερε και ένα νέο πεδίο υποχρεωτικής ασφάλισης. Οι γιατροί που είναι ενταγμένοι στο ΓεΣΥ είναι υποχρεωμένοι να διαθέτουν ασφαλιστική σύμβαση έναντι αστικής ευθύνης για επαγγελματική αμέλεια. Αυτή η υποχρέωση δεν αφορά γιατρούς που δεν είναι συμβεβλημένοι με το ΓΕΣΥ, γεγονός που έχει δημιουργήσει μια κατάσταση δύο ταχυτήτων στον ιατρικό κόσμο της Κύπρου. Πρόσφατα γιατρός καταδικάστηκε από κυπριακό δικαστήριο για αμέλεια και κλήθηκε να καταβάλει αποζημίωση ύψους €2,5 εκατ. Το κενό που υπάρχει επιχειρεί να καλύψει νομοθετική πρωτοβουλία του Δημοκρατικού Συναγερμού (ΔΗ.ΣΥ.), επε-

κτείνοντας την υποχρεωτικότητα για κάλυψη αστικής ευθύνης σε όλους τους γιατρούς της Κύπρου. «Σκοπός της πρότασης νόμου είναι η τροποποίηση του περί ιατρών (Σύλλογοι, Πειθαρχία και Ταμείο Συντάξεων) νόμου, ώστε να βελτιωθεί η διατύπωση των διατάξεών του σε σχέση με την έκδοση ετήσιας άδειας επαγγέλματος και να τεθεί ως προαπαιτούμενο για την έκδοση τέτοιας άδειας η σύναψη και διατήρηση σε ισχύ ασφαλιστικής σύμβασης έναντι αστικής ευθύνης για επαγγελματική αμέλεια», τονίζεται στην πρόταση νόμου των βουλευτών Ευθύμιου Δίπλαρου, Σάβιας Ορφανίδου και Χαράλαμπου Πάζαρου. «Είναι μια πρόταση η οποία αγκαλιάστηκε για τη φιλοσοφία της από όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, καθότι είναι και Συνέχεια στη σελίδα 54

54

Θέμα |

Ασφάλιση αστικής ευθύνης για όλους τους γιατρούς

Συνέχεια από τη σελίδα 53

προς όφελος των ασθενών, αλλά είναι και κάτι που το ζητούν και οι ίδιοι οι γιατροί με στόχο πάντοτε την καλύτερη παροχή υπηρεσιών προς τους ασθενείς», εξηγεί η κ. Ορφανίδου. Στην πρώτη συζήτηση της πρότασης νόμου στην Κοινοβουλευτική Επιτροπή Υγείας διατυπώθηκαν επιμέρους προβληματισμοί και ανησυχίες όσον αφορά τη διατύπωση των νέων ρυθμίσεων, τη συμπερίληψη κάποιων συγκεκριμένων ομάδων μέσα στην πρόταση νόμου, καθώς επίσης και κάποιες μεταβατικές διατάξεις. «Όλα αυτά συμφωνήσαμε ότι θα τα δούμε στην κατ’ άρθρο συζήτηση, αλλά με στόχο να περάσει το συντομότερο δυνατόν αυτή η πρόταση νόμου που θα καλύπτει αυτό το νομικό κενό που υπάρχει σήμερα ως νομική υποχρέωση για όλους τους γιατρούς. Γιατί υπάρχει νομική υποχρέωση στο πλαίσιο του ΓΕΣΥ, είτε είναι στο δημόσιο είτε ιδιωτικό νοσηλευτήριο, αλλά δεν υπάρχει στο πλαίσιο εκτός ΓΕΣΥ. Συνεπώς εμείς καλύπτουμε αυτό το νομικό κενό με αυτή την πρόταση νόμου», καταλήγει η κ. Ορφανίδου. Η πρόταση νόμου, όπως κατατέθηκε, προβλέπει: • Κανένα πρόσωπο δεν ασκεί το επάγγελμα του ιατρού εκτός εάν έχει εξασφαλίσει και διατηρεί σε ισχύ ετήσια άδεια επαγγέλματος.

• Η Επιτροπή του Τοπικού Ιατρικού Συλλόγου δύναται να εκδίδει ετήσια άδεια επαγγέλματος, σύμφωνα με

οποίο αντιστοιχεί στα έτη για τα οποία όφειλε να είχε προβεί στην έκδοση ετήσιας άδειας επαγγέλματος. Τέλος, προβλέπεται τρίμηνη μεταβατική περίοδος.

Τι ισχύει στο ΓεΣΥ

τον καθορισμένο από το Συμβούλιο τύπο, κατόπιν υποβολής αίτησης από ιατρό και καταβολής του καθορισμένου από το Συμβούλιον τέλους.

• Ουδεμία ετήσια άδεια επαγγέλματος εκδίδεται, εκτός εάν πρόσωπο το οποίο ασκεί το επάγγελμα του ιατρού διατηρεί σε ισχύ ασφαλιστική σύμβαση έναντι αστικής ευθύνης

για επαγγελματική αμέλεια.

• Κανονισμοί καθορίζουν τους ελάχιστους όρους της προβλεπόμενης ασφαλιστικής σύμβασης έναντι αστικής ευθύνης για επαγγελματική αμέλεια και το ελάχιστο ύψος της ασφαλιστικής κάλυψης.

• Ιατρός ο οποίος ασκεί το επάγγελμα του ιατρού χωρίς να διατηρεί ετή-

σια άδεια σε ισχύ είναι ένοχος αδικήματος και σε περίπτωση καταδίκης του υπόκειται σε χρηματική ποινή που δεν υπερβαίνει τις δύο χιλιάδες ευρώ (€2.000) και το δικαστήριο δύναται επιπρόσθετα να διατάξει την καταβολή στην Επιτροπή χρηματικού ποσού το οποίο αντιστοιχεί στο προβλεπόμενο τέλος το

Στο ΓεΣΥ οι επαγγελματίες υπηρεσιών υγείας-μέλη είναι υποχρεωμένοι να διαθέτουν ασφαλιστική κάλυψη, η οποία διαφέρει ανά ειδικότητα και για φυσικά και νομικά πρόσωπα. Στα φυσικά πρόσωπα οι υποχρεωτικές ελάχιστες καλύψεις είναι: προσωπικός ιατρός: €300.000, ειδικός ιατρός: €450.000, οδοντίατρος: €50.000, φαρμακείο: €300.000, εργαστήριο: €300.000, νοσηλευτής: €100.000, μαία: €100.000, επαγγελματίας υγείας: €100.000 και μέλος ασθενοφόρου: €100.000. Στα νομικά πρόσωπα ισχύουν τα εξής: προσωπικοί ιατροί: €600.000, ειδικοί ιατροί: €900.000, οδοντιάτροι: €120.000, φαρμακεία: €600.000, εργαστήρια: €600.000, νοσηλευτές: €200.000, ασθενοφόρα: €200.000, κέντρο ανακουφιστικής φροντίδας υγείας: €1.000.000 και κέντρο ιατρικής αποκατάστασης: €1.000.000.

Υπουργείο Υγείας

Οι αριθμοί δείχνουν την πετυχημένη πορεία του ΓεΣΥ

Ο

ι αριθμοί δείχνουν την πετυχημένη πορεία του ΓεΣΥ, ανέφερε η υπουργός Υγείας, Δρ Πόπη Κανάρη, σε παρέμβασή της στο πλαίσιο της Συνάντησης Υψηλού Επιπέδου του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας, στην Εσθονία, με την ευκαιρία της συμπλήρωσης 15 ετών από την εγκαθίδρυση της Χάρτας του Ταλίν. Τη συνάντηση διοργανώνουν ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας Ευρώπης, το υπουργείο Κοινωνικών Υποθέσεων της Εσθονίας και το Ευρωπαϊκό Παρατηρητήριο Συστημάτων και Πολιτικών Υγείας. Σύμφωνα με το υπουργείο Υγείας, η Δρ Κανάρη σημείωσε πως, μετά από δεκαετίες συζητήσεων και διαβουλεύσεων, η Κύπρος έθεσε σε εφαρμογή το Γενικό Σύστημα Υγείας την 1η Ιουνίου 2019. Συνιστά, όπως τόνισε, μια από τις μεγαλύτερες κοινωνικές μεταρρυθμίσεις που εφαρμόστηκαν στην Κυπριακή Δημοκρατία. Πρόκειται για ένα πλήρως λειτουργικό, σύγχρονο, ανθρωποκεντρικό σύστημα υγείας, κύριος στόχος του οποίου είναι να παρέχει ποιοτικές υπηρεσίες υγειονομικής περίθαλψης

στους δικαιούχους, πρόσθεσε η υπουργός Υγείας, σημειώνοντας ότι οι αριθμοί, δεν λένε ποτέ ψέματα και στην εν λόγω περίπτωση καταδεικνύουν την πετυχημένη πορεία του ΓεΣΥ. Ανέφερε ενδεικτικά πως κατά τον τέταρτο χρόνο λειτουργίας του ΓεΣΥ υπήρχαν 943.978 εγγεγραμμένοι δικαιούχοι, κοντά στο 100% του πληθυσμού της Κύπρου. Όπως είπε, 806.900 δικαιούχοι επισκέφθηκαν τους Προσωπικούς τους Ιατρούς, 692.500 έχουν λάβει φάρμακα, 611.200 έχουν επισκεφθεί Ειδικούς Ιατρούς, 502.300 έχουν υποβληθεί σε εργαστηριακές εξετάσεις, 299.900 έχουν επισκεφθεί κέντρα απεικόνισης, 286.500 έχουν επισκεφθεί οδοντιάτρους, ενώ έγιναν 90.500 επεμβάσεις. Οι αριθμοί, τόνισε η υπουργός, δηλώνουν την εμπιστοσύνη των ασθενών, των επαγγελματιών υγείας και των παρόχων υπηρεσιών υγείας στο κυπριακό Γενικό Σύστημα Υγείας. Υπογράμμισε ότι η πορεία του ΓεΣΥ αναδεικνύει ότι χρειάζεται εποπτεία, διορθώσεις και εισαγωγή ποιοτικών κριτηρίων. Απαιτούνται ε-

πίσης μεταρρυθμίσεις, μέσω νομοθεσιών, οι οποίες θα συμβάλουν στην περαιτέρω βελτίωσή του, καθώς ο τομέας της Υγείας είναι δυναμικός και εξελίσσεται, ανέφερε και πρόσθεσε ότι «η Κύπρος δεσμεύεται να ανταποκριθεί στις μεταβαλλόμενες ανάγκες του πληθυσμού, λαμβάνοντας υπ’ όψιν τη γήρανση, τους περιβαλλοντικούς παράγοντες, την προαγωγή της υγείας, την πρόληψη ασθενειών, τη θεραπεία,

την αποκατάσταση και την παρηγορητική φροντίδα». Τέλος, η Δρ Κανάρη επεσήμανε πως για να ανταποκριθούμε στις προκλήσεις του συνεχώς μεταβαλλόμενου δυναμικού τομέα της δημόσιας υγείας χρειαζόμαστε ένα εξίσου δυναμικό Γενικό Σύστημα Υγείας βασισμένο στην εμπιστοσύνη, το οποίο θα βρίσκεται υπό συνεχή μεταμόρφωση.

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

55

| Θέμα

EUROLIFE ΚΎΠΡΟΥ

Νέα γενική διευθύντρια η Αθηνά Σιηπιλλή Τσίγκη Ν

έα γενική διευθύντρια της Eurolife ανέλαβε από την 1η Νοεμβρίου η Αθηνά Σιηπιλλή Τσίγκη. Έχοντας ενταχθεί στο δυναμικό της Τράπεζας Κύπρου τον Σεπτέμβριο του 2021, εργάστηκε μέχρι τον Ιούνιο του 2022 στη Διεύθυνση Συμμόρφωσης και ακολούθως ανέλαβε διευθύντρια Διαχείρισης Περιουσίας, θέση την οποία κατείχε μέχρι τον Οκτώβριο του 2023. Η Αθηνά Σιηπηλλή Τσίγκη αναφέρεται στον εκτελεστικό πρόεδρο Ασφαλιστικών Εταιρειών της Τράπεζας Κύπρου και πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου της Eurolife, κ. Λούη Ποχάνη. «Είναι με ιδιαίτερη χαρά που ανέλαβα καθήκοντα γενικής διευθύντριας στη Eurolife. Η επιλογή μου στη διοικητική ομάδα της Eurolife αποτελεί μεγάλη τιμή για εμένα. Ανέλαβα καθήκοντα με αίσθημα ευθύνης στην ιστορία και την πορεία του οργανισμού, που από το 1989 κατέχει ηγετική θέση στην ασφαλιστική βιομηχανία της χώρας. Συναισθανόμενοι τις ασφαλιστικές ανάγκες στον σύγχρονο κόσμο και με σεβασμό στους πελάτες μας, θα συνεχίσουμε με την ίδια υπευθυνότητα να βρισκόμαστε δίπλα στην κυπριακή κοινωνία και να δημιουργούμε αξία με προσήλωση πάντα στον άνθρωπο», δήλωσε επ’ ευκαιρία της ανάληψης των καθηκόντων της η Αθηνά Σιηπιλλή Τσίγκη. Πριν ενταχθεί στην Τράπεζα Κύπρου, η Αθηνά Σιηπιλλή Τσίγκη κατείχε τη θέση της ανώτερης διευθύντριας Διαχείρισης Κινδύνων της CNP Cyprus Insurance Holdings Ltd, στην οποία ήταν και μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής, ενώ από τον Ιούλιο του 2009 μέχρι τον Ιούνιο 2014 διετέλεσε διευθύντρια Εσωτερικού Ελέγχου και διευθύντρια Συμμόρφωσης στον ίδιο όμιλο. Προηγουμένως, από τον Φεβρουάριο 2007 μέχρι τον Ιούλιο 2009, εργάστηκε στην KPMG Κύπρου προσφέροντας συμβουλευτικές υπηρεσίες από τη θέση Manager εσωτερικού ελέγχου, διαχείρισης κινδύνων και κανονιστικής συμμόρφωσης. Άρχισε την καριέρα της τον Σεπτέμβριο του 2000 από τη Moore Stephens Chartered Accountants του Λονδίνου, όπου εργάστηκε ως εξωτερικός ελεγκτής μέχρι τον Μάρτιο 2003.

Τον Απρίλιο του 2004 επέστρεψε στην Κύπρο και εργάστηκε στο Τμήμα Οικονομικής Διαχείρισης του Mega TV Channel. Η Αθηνά Σιηπιλλή Τσίγκη είναι κάτοχος BSc joint honours Economics & Accountancy από το City University of London, Fellow member του Association of Chartered Certified Accountants, Certified Internal Auditor του Institute of Internal Auditors US, καθώς και Certified Information Systems Auditor του ISACA.

Altius Insurance: Στηρίζει το ίδρυμα «Μικροί Ήρωες»

Στιγμιότυπο από το «shaving event»

Με αφορμή το μήνα Νοέμβριο, που είναι ο μήνας ευαισθητοποίησης και πρόληψης για τον ανδρικό καρκίνο, η Altius Insurance διοργάνωσε ένα «shaving event» στα κεντρικά της γραφεία στη Λευκωσία. Ανταποκρινόμενη στον ευρύτερο κοινωνικό της ρόλο ως «υπεύθυνος και ενεργός πολίτης», η εταιρεία διοργανώνει συχνά ενέργειες και εκδηλώσεις με στόχο το NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

κοινό καλό. Αυτή τη φορά, η εταιρεία προσκάλεσε όλο το προσωπικό της, στελέχη και διακεκριμένους ασφαλιστικούς συμβούλους της ασφαλιστικής βιομηχανίας να αφήσουν μουστάκι και να συμμετάσχουν σε κοινή προσπάθεια ενημέρωσης για τον ανδρικό καρκίνο. Ιδιαίτερες ευχαριστίες απηύθυνε στην ομάδα «The Dutch Barbershop» που ξύρισε τους παρευρι-

σκομένους κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης. Όπως επισημαίνεται, η Altius Insurance στέκεται στο πλευρό του ιδρύματος «Μικροί Ήρωες», ως θεσμικός χορηγός και υπερήφανος συνοδοιπόρος. Για αυτόν το λόγο, όλα τα έσοδα από την εκδήλωση θα διατεθούν για τους σκοπούς του ιδρύματος «Μικροί Ήρωες».

Universal Life

Άλλο «ένα βήμα μπροστά» μαζί με την Οργάνωση Παραπληγικών ΓΙΑ ΔΕΎΤΕΡΗ ΣΥΝΕΧΉ ΧΡΟΝΙΆ η Universal Life στηρίζει το έργο της Οργάνωσης Παραπληγικών Κύπρου, που έχει ως στόχο τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ατόμων με κάκωση νωτιαίου μυελού, την αξιοπρεπή διαβίωσή τους και την πλήρη ενσωμάτωσή τους στην κοινωνία. Η στήριξη του ΟΠΑΚ ανακοινώθηκε με αφορμή το δεύτερο κύμα της εκστρατείας της Universal Life με τίτλο «Ένα βήμα μπροστά». Η εν λόγω εκστρατεία, η οποία αποτελεί μια ωδή στη ζωή, στη διαφορετικότητα και την ελπίδα, φιλοδοξεί να εμπνεύσει τον καθένα μας να κάνει τον εαυτό του καλύτερο, να ξεπεράσει τα όριά του παρά τις όποιες αντιξοότητες και ανατροπές στη ζωή και να αντλήσει δύναμη απ’ ό,τι μπορεί να ονειρευτεί. Ο πρόεδρος της Παγκύπριας Οργάνωσης Παραπληγικών Κύπρου κ. Δημήτρης Λαμπριανίδης ευχαρίστησε θερμά τη Universal Life για τη γενναιόδωρη στήριξή της, τονίζοντας πως για μια ακόμα χρόνια το δύσκολο έργο της οργάνωσης και οι υπηρεσίες ψυχοκοινωνικής στήριξης που προσφέρει στα μέλη της θα ενισχυθούν σημαντικά με την εν λόγω χορηγία. Αναφερόμενος στον απώτερο στόχο της ΟΠΑΚ κανένα άτομο με κάκωση νωτιαίου μυελού να μη βρίσκεται στο περιθώριο, επεσήμανε πόσο σημαντικό είναι ο επιχειρηματικός κόσμος να είναι σύμμαχος και αρωγός στο δύσκολο έργο της οικονομικής στήριξης της οργάνωσης. Εκ μέρους της Universal Life, η κ. Αιμιλία Ορφανίδου, αναφερόμενη στο δύσκολο, αλλά αξιοθαύμαστο έργο της ΟΠΑΚ, δήλωσε πως, πέρα από τη συνέχιση της έμπρακτης στήριξης της Universal Life στην οργάνωση, ευχή όλων είναι η ενέργεια αυτή να αποτελέσει έμπνευση και να προσφέρει ελπίδα και δύναμη για να γίνει ένα βήμα μπροστά για μια καλύτερη κοινωνία. Μια υπεύθυνη κοινωνία ευαισθητοποιημένη στα προβλήματα που αντιμετωπίζουν καθημερινά τα άτομα με αναπηρίες και η οποία θα αποδέχεται τα άτομα αυτά, αλλά θα τους παρέχει και τα κατάλληλα εφόδια για κοινωνική προσαρμογή και επαγγελματική αποκατάσταση για μια καλύτερη και πιο ποιοτική διαβίωση ως ισότιμα μέλη της.

56

Θέμα |

ΤΡΆΠΕΖΑ ΚΎΠΡΟΥ

Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου

Συνυπογράφει τις Αρχές Υπεύθυνης Τραπεζικής των Ηνωμένων Εθνών

Οι πρωτοβουλίες για ανάπτυξη και υπευθυνότητα ΤΗΝ ΚΡΙΣΙΜΌΤΗΤΑ στην εποχή μας για την Αειφόρο Ανάπτυξη, την Κοινωνική Ευθύνη και την Εταιρική Διακυβέρνηση τόνισε ο πρόεδρος του ΧΑΚ κ. Μαρίνος Χριστοδουλίδης. προσφωνώντας το συνέδριο ESG Cyprus Forum 2023, το οποίο τελούσε υπό την αιγίδα του Χρηματιστηρίου Αξιών Κύπρου. Όπως είπε ο κ. Χριστοδουλίδης, «είναι πολύ σημαντικό στον χρηματοοικονομικό τομέα να ενταχθούν οι αρχές της αειφορίας στις επενδύσεις και το ΧΑΚ δεσμεύεται να προωθήσει την αειφόρο ανάπτυξη μέσω της διαχείρισης κινδύνων και της ενίσχυσης της διαφάνειας στις χρηματοοικονομικές δραστηριότητες». Στο πλαίσιο αυτό ο κ. Χριστοδουλίδης ανέφερε ότι το Χρηματιστήριο έχει εισαγάγει ρυθμίσεις στις αγορές του, ώστε να διευκολύνει μεταξύ άλλων και την εισαγωγή εταιρειών με προσανατολισμό την αΟ κ. Μαρίνος Χριστοδουλίδης ειφόρο ανάπτυξη. Αριθμός εταιρειών από την Κύπρο και το εξωτερικό έχουν τα τελευταία χρόνια εισαχθεί στη ΝΕΑ Αγορά του ΧΑΚ, με εστίαση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων τους στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας. Επίσης, ανέφερε ότι για προσέλκυση επιπρόσθετων αξιών το Χρηματιστήριο έχει μειώσει σημαντικά τα δικαιώματα εισαγωγής, όσον αφορά στα πράσινα εταιρικά ομόλογα (τα γνωστά ως green bonds), των οποίων η εισαγωγή σε διεθνείς αγορές ανθεί κατά τα τελευταία χρόνια και τα οποία συνιστούν ελκυστικά προϊόντα για επενδυτικά ταμεία. Το Χρηματιστήριο εκτιμά ότι η πιο πάνω μείωση στα δικαιώματα εισαγωγής, ταυτόχρονα με την εφαρμογή της νομοθεσίας που έχει πρόσφατα τροποποιηθεί για καταβολή μειωμένου συντελεστή 3% άμυνα στους τόκους εισηγμένων εταιρικών ομολόγων, μπορεί να προσφέρει ένα ανταγωνιστικό πλαίσιο για εισαγωγή τέτοιων προϊόντων στο Χρηματιστήριο και ότι το ΧΑΚ ευελπιστεί ότι σύντομα θα φιλοξενήσει αρκετές εκδόσεις πράσινων ομολόγων στο ΧΑΚ. Επιπρόσθετα, ο πρόεδρος του ΧΑΚ ανέφερε ότι, μεταξύ άλλων, το ΧΑΚ συμμετέχει μετοχικά στο Ελληνικό Χρηματιστήριο Ενέργειας και συνεπώς εξετάζει και μέσα από τη συμμετοχή του στο Χρηματιστήριο Ενέργειας της Ελλάδος την υλοποίηση κι άλλων επιλογών για εξυπηρέτηση των συντελεστών της αγοράς, μέσω των αγορών του. Ο κ. Χριστοδουλίδης υπογράμμισε ότι οι επενδυτές διεθνώς αξιολογούν πλέον τις εισηγμένες εταιρείες βάσει και του βαθμού δραστηριοποίησής τους σε θέματα ESG. Το Χρηματιστήριο, ως ανέφερε, έχει απευθύνει πρόσκληση προς ενδιαφερόμενες εταιρείες για να αξιολογήσουν τις προοπτικές του Χρηματιστηρίου μέσω της εισαγωγής σ’ αυτό των αξιών τους, παρέχοντας αντιστοίχως σε επενδυτές διευρυμένες επιλογές επενδύσεων και προοπτικές ανάπτυξης, μέσω της αγοράς. Ως τόνισε καταληκτικά ο κ. Χριστοδουλίδης, το ΧΑΚ στον τομέα της Εταιρικής Διακυβέρνησης ήταν πρωτοπόρο στην Κύπρο. Συγκεκριμένα, παρέχει εδώ και αρκετά χρόνια ένα διευρυμένο και ασφαλές πλαίσιο διαφάνειας μέσω της εφαρμογής του Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης των εισηγμένων εταιρειών. Ο Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης του ΧΑΚ. που υιοθετείται πλήρως ή μερικώς από τις εταιρείες, αναλόγως της αγοράς που είναι εισηγμένες, σκοπό έχει την ενίσχυση του εποπτικού ρόλου και της ανεξαρτησίας του Διοικητικού Συμβουλίου, την προστασία των μικρομετόχων, καθώς επίσης και την υιοθέτηση διαφάνειας και έγκαιρης πληροφόρησης.

Τ

ις Αρχές Υπεύθυνης Τραπεζικής των Ηνωμένων Εθνών -το ενιαίο πλαίσιο για έναν βιώσιμο τραπεζικό κλάδο το οποίο αναπτύχθηκε μέσω της σύμπραξης τραπεζών σε παγκόσμια κλίμακα και της πρωτοβουλίας για τον χρηματοοικονομικό κλάδο του Προγράμματος των Ηνωμένων Εθνών για το Περιβάλλον (UNEP FI)- έχει υπογράψει επίσημα η Τράπεζα Κύπρου. Οι Αρχές αποτελούν το κορυφαίο πλαίσιο που διασφαλίζει τη συμμόρφωση των στρατηγικών και των πρακτικών των τραπεζών με το όραμα που έχει θέσει η κοινωνία για το μέλλον της με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών και τη Συμφωνία του Παρισιού για το

Κλίμα. Οι τράπεζες που έχουν συνυπογράψει τις Αρχές δεσμεύονται να εφαρμόσουν τις στρατηγικές τους για τη βιωσιμότητα, προσπαθώντας να ενσωματώσουν τη βιωσιμότητα σε όλους τους τομείς δραστηριοτήτων τους, κάτι που τους επιτρέπει να παραμείνουν στην πρωτοπορία της βιώσιμης οικονομίας. Σύμφωνα με τις Αρχές, οι συνυπογράφουσες τράπεζες προσδιορίζουν και μετρούν τον περιβαλλοντικό και κοινωνικό αντίκτυπο που προκύπτει από τις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες, θέτουν και υλοποιούν στόχους στους τομείς όπου έχουν τον σημαντικότερο αντίκτυπο και δημιοσιοποιούν την πρόοδό τους. Οι Αρχές παρέχουν στις

τράπεζες ένα πλαίσιο για τη συστηματική κατανόηση των κινδύνων και την αξιοποίηση των ευκαιριών που προκύπτουν από τη μετάβαση σε πιο βιώσιμες οικονομίες. Οι συνυπογράφουσες τις Αρχές τράπεζες αναλαμβάνουν ηγετικό ρόλο, δείχνοντας πώς τα τραπεζικά προϊόντα, οι υπηρεσίες και οι σχέσεις μπορούν να υποστηρίξουν και να επιταχύνουν τις αλλαγές που απαιτούνται για την επίτευξη κοινής ευημερίας για τις σημερινές και τις μελλοντικές γενιές, οικοδομώντας ένα θετικό μέλλον τόσο για τους ανθρώπους όσο και για τον πλανήτη. Οι τράπεζες αυτές εντάσσονται επίσης στη μεγαλύτερη παγκόσμια τραπεζική κοινότητα

EY Κύπρου: Μετασχηματίζοντας την Ε

πιβεβαίωση της δέσμευσης για βιωσιμότητα, ευημερία, συνεργασία, καινοτομία και ευελιξία είναι τα νέα γραφεία της EY Κύπρου, που αποτελούν σημείο αναφοράς για το μέλλον της εργασίας. Η πανδημία οδήγησε σε μια θεμελιώδη αλλαγή στον τρόπο με τον οποίο προσεγγίζουμε την εργασία και η EY ανταποκρίθηκε ενεργά σε αυτήν την αλλαγή εφαρμόζοντας ένα υβριδικό μοντέλο που επιτρέπει στους εργαζομένους να εξισορροπούν αποτελεσματικά την εργασία εξ αποστάσεως και από το γραφείο. Η ιδέα ενός υβριδικού μοντέλου εργασίας έχει κερδίσει έδαφος, καθώς τους παρέχει την ευελιξία να επιλέξουν πότε θα εργαστούν στο γραφείο. Η παραδοσιακή αντίληψη ότι βρίσκονται στο γραφείο απλώς για να γεμίσουν μια θέση δεν ευθυγραμμίζεται πλέον με τις προτιμήσεις τους. Το γραφείο έχει μετατραπεί σε κόμβο συνεργασίας, καινοτομίας και ομαδικότητας. Οι κατά πρόσωπο αλληλεπιδράσεις ενισχύουν την αίσθηση του ανήκειν, τη συνοχή της ομάδας και την εταιρική κουλτούρα. Αναγνωρίζοντας αυτό, η EY έχει επενδύσει στον επανασχεδιασμό των φυσικών χώρων εργασίας για να καλύψει τις εξελισσόμενες ανάγκες των εργαζομένων της.

Η απάντηση της EY στο εξελισσόμενο εργασιακό τοπίο ξεπερνά την εφαρμογή ενός υβριδικού μοντέλου. Η εταιρεία έχει επενδύσει σημαντικά στην ψηφιακή υποδομή για να διευκολύνει την απρόσκοπτη συνεργασία και επικοινωνία μεταξύ των ανθρώπων της που εργάζονται σε ολόκληρο τον κόσμο. Η ευελιξία αποτελεί σήμερα τον ακρογωνιαίο λίθο της προσέγγισής τους, επιτρέποντας στους εργαζομένους να ισορροπούν αποτελεσματικά στην επαγγελματική και την προσωπική τους ζωή. Ως καινοτόμος οργανισμός, η EY έχει εντοπίσει σημαντικά κίνητρα για να χρησιμοποιούν οι άνθρωποί της τους χώρους γραφείων με υβριδικό τρόπο: κοινωνικοποίηση, συλλογική επίλυση προβλημάτων, ανταλλαγή ιδεών και δημιουργία κοινωνικού κεφαλαίου. Τα νέα γραφεία της EY Κύπρου απαντούν στις ανάγκες αυτές, καθώς διαθέτουν καινοτόμους χώρους όπως αίθουσες πολλαπλών χρήσεων, χώρους συνεργασίας και δημιουργικό εξοπλισμό γραφείου που ανταποκρίνεται σε εργονομικές ανησυχίες. Το ισόγειο Innovation Lab, σχεδιασμένο ως ένας ανοιχτός και δυναμικός χώρος, προωθεί την ανοιχτή επικοινωνία και την ανταλλαγή γνώσεων και ιδεών. Η ευελιξία είναι ενσωματωμένη στον νέο σχεδιNEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

57

| Θέμα

που επικεντρώνεται στη βιώσιμη χρηματοδότηση, ανταλλάσσουν βέλτιστες πρακτικές και συνεργάζονται στην ανάπτυξη πρακτικών οδηγιών και καινοτόμων εργαλείων προς όφελος ολόκληρου του κλάδου. «Η υιοθέτηση των Αρχών Υπεύθυνης Τραπεζικής από την Τράπεζα Κύπρου συνάδει πλήρως με τη στρατηγική μας προτεραιότητα να γίνουμε ηγέτης της αγοράς στον τομέα της βιώσιμης τραπεζικής και να ηγηθούμε της μετάβασης της Κύπρου σε ένα βιώσιμο μέλλον. Στόχος μας είναι να προσφέρουμε όχι μόνο οικονομική, αλλά και περιβαλλοντική και κοινωνική αξία στα ενδιαφερόμενα μέρη μας. Ως εκ τούτου, η προσέγγισή μας είναι πολυδιά-

Υιοθετώντας τις Αρχές Υπεύθυνης Τραπεζικής, επιβεβαιώνουμε την ισχυρή δέσμευσή μας στη βιωσιμότητα, δήλωσε ο Πανίκος Νικολάου, διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας Κύπρου στατη: να διατηρήσουμε τον ηγετικό μας ρόλο στη στήριξη της κυπριακής κοινωνίας· να εφαρμόσουμε τις δεσμεύσεις μας έναντι αυτών των Αρχών μέσω αποτελεσματικής διακυβέρνησης και μιας κουλτούρας υπεύθυνης τραπεζικής· να μειώσουμε το δικό μας περιβαλλοντικό αποτύ-

πωμα, καθώς και να υποστηρίξουμε τους πελάτες μας να μειώσουν τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα και να συνεχίσουμε να υποστηρίζουμε το προσωπικό μας παρέχοντας ευκαιρίες κατάρτισης και επιμόρφωσης καθώς και προγράμματα ευεξίας στο προσωπικό.

εργασία στη μετα-COVID εποχή ασμό των γραφείων. Ένα σύστημα κρατήσεων επιτρέπει στους εργαζομένους να κάνουν κράτηση για χώρο γραφείου, εξυπηρετώντας μια νεότερη γενιά που εκτιμά την ευελιξία. Η απουσία καθορισμένων γραφείων και η πολιτική καθαρού γραφείου συμβάλλουν σε ένα περιβάλλον χωρίς χαρτιά, προωθώντας μια δυναμική ροή ανθρώπων σε όλο το χώρο εργασίας. Αυτή η προσαρμοστικότητα ευθυγραμμίζεται με την εξελισσόμενη φύση της εργασίας σε έναν κόσμο μετά την COVID-19. Τα νέα γραφεία της EY Κύπρου αποτελούν φάρο καινοτομίας ως μια απάντηση στην εξελισσόμενη δυναμική της εργασίας μετά την πανδημία. Η δέσμευση του οργανισμού στη βιώσιμη ανάπτυξη, στην ευημερία, στη συνεργασία, στην καινοτομία και την ευελιξία δημιουργεί ένα πρότυπο για το μέλλον της εργασίας. Καθώς ο επιχειρηματικός κόσμος συνεχίζει να εξελίσσεται, η πρωτοποριακή προσέγγιση της EY λειτουργεί ως έμπνευση για οργανισμούς που επιδιώκουν να πλοηγηθούν στο μεταβαλλόμενο τοπίο και να επαναπροσδιορίσουν τον τρόπο εργασίας.

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Ως μία από τις 338 τράπεζες παγκοσμίως που έχουν υπογράψει τις Αρχές και αντιπροσωπεύουν περίπου 98,7 τρισ. δολάρια ΗΠΑ σε στοιχεία συνολικού ενεργητικού, καλούμε τα ενδιαφερόμενα μέρη και τους πελάτες μας να συμμετάσχουν μαζί μας σε αυτή την πρωτοβουλία, ώστε οι συλλογικές μας προσπάθειες να οδηγήσουν σε ένα βιώσιμο και ελπιδοφόρο μέλλον», αναφέρει σε ανακοίνωσή της η τράπεζα. «Είμαστε πολύ περήφανοι που είμαστε η πρώτη τράπεζα στην Κύπρο που δεσμεύτηκε να ακολουθήσει τις Αρχές Υπεύθυνης Τραπεζικής του ΟΗΕ. Η φιλοσοφία μας “Περισσότερο από Τράπεζα” ενσωματώνει τις αρχές της βιωσιμότητας στις δραστηριότητές μας για να διασφαλίσει ότι συμβάλλουμε στην προστασία του περιβάλλοντος, καθώς και στις προσπάθειες ενίσχυσης της κοινωνικής συνοχής, και ότι διαθέτουμε αποτελεσματική διακυβέρνηση για να διασφαλίσουμε την εφαρμογή τους. Υιοθετώντας τις Αρχές Υπεύθυνης Τραπεζικής, επιβεβαιώνουμε την ισχυρή δέσμευσή μας στη βιωσιμότητα και στην ενίσχυση των προσπαθειών μας προκειμένου να δημιουργήσουμε μακροπρόθεσμη αξία για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη μας», δήλωσε ο Πανίκος Νικολάου, διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας Κύπρου.

Χρηματοοικονομικός Αλφαβητισμός Μπαίνει σε νέες βάσεις

ΣΕ ΤΡΟΧΙΆ ΥΛΟΠΟΊΗΣΗΣ εισέρχεται η Εθνική Στρατηγική για την προώθηση του Χρηματοοικονομικού Αλφαβητισμού και της Χρηματοοικονομικής Παιδείας στην Κύπρο, μετά την πρώτη συνάντηση των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου της Κυπριακής Επιτροπής Χρηματοοικονομικού Αλφαβητισμού και Παιδείας που πραγματοποιήθηκε στην Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου. Στη συνάντηση συμμετείχαν ο διοικητής της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου και πρόεδρος της ΚΕΧΑΠ, Κωνσταντίνος Ηροδότου, ο υπουργός Οικονομικών, Μάκης Κεραυνός, η υπουργός Παιδείας, Αθλητισμού και Νεολαίας, Αθηνά Μιχαηλίδου, ο πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς Κύπρου, Γιώργος Θεοχαρίδης, και η κυρία Έλενα Μηνά, εκ μέρους της Υπηρεσίας Ελέγχου Ασφαλιστικών Εταιρειών. Κατά την πρώτη αυτή συνάντηση έγινε συζήτηση για τη σύσταση και λειτουργία της ΚΕΧΑΠ, με έμφαση στη διακυβέρνηση της Επιτροπής, όπως για παράδειγμα τη σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου, τη στελέχωση των υπόλοιπων οργανικών βαθμίδων της ΚΕΧΑΠ (Ομάδα Συντονισμού και Διαχείρισης, Επιστημονική Συμβουλευτική Επιτροπή, Ομάδα Ενδιαφερόμενων Μερών) και τη δημιουργία Θεματικών Ομάδων Εργασίας. Επιπρόσθετα, συζητήθηκαν οι διάφορες πτυχές του προϋπολογισμού της ΚΕΧΑΠ. Βάση της συζήτησης, όπως επισημαίνεται, ήταν η Έκθεση Εθνικής Στρατηγικής που ετοίμασε, υπό τo συντονισμό της ΚΤΚ, η ad hoc Επιτροπή για την προώθηση του Χρηματοοικονομικού Αλφαβητισμού και της Χρηματοοικονομικής Παιδείας στην Κύπρο και υιοθετήθηκε από το Υπουργικό Συμβούλιο. Η συνάντηση κατέληξε σε συζήτηση για τα επόμενα βήματα της ΚΕΧΑΠ, που μεταξύ άλλων είναι η ολοκλήρωση των εκκρεμοτήτων για τη δομή διακυβέρνησης και τον προϋπολογισμό, που θα επιτρέψουν την πλήρη λειτουργία της Επιτροπής. Μέσω της ΚΕΧΑΠ δημιουργούνται πλέον νέα δεδομένα για την ενίσχυση του Χρηματοοικονομικού Αλφαβητισμού στην Κύπρο σε μια εποχή που η ενίσχυση των γνώσεων αλλά και της αντίληψης γύρω από οικονομικά θέματα είναι πιο σημαντική από ποτέ.

58

Ρεπορτάζ |

ACTA

Κυπριακή Ένωση Πλοιοκτητών

Αισιόδοξοι οι τουριστικοί πράκτορες για τη νέα τουριστική χρονιά

Επίτευγμα η επανεκλογή της Κύπρου στο Συμβούλιο ΔΝΟ ΤΗΝ ΙΚΑΝΟΠΟΊΗΣΉ της εκφράζει η Κυπριακή Ένωση Πλοιοκτητών και συγχαίρει το υφυπουργείο Ναυτιλίας για την επανεκλογή της Κύπρου στις 20 εκλεγμένες χώρες στην κατηγορία Γ΄, ανάμεσα στις 140 υποψήφιες, στο Συμβούλιο του Διεθνούς Ναυτιλιακού Οργανισμού (International Maritime Organization, «IMO»). «Αποτελεί επίτευγμα η προσέγγιση ότι αναγνωρίζεται η υψηλή ποιότητα της κυπριακής σημαίας, σε συνδυασμό με την 8η θέση που κατέχει στο Μνημόνιο του Παρισιού “Paris MoU”. Η Κύπρος θα ακούγεται περισσότερο στα διεθνή ναυτιλιακά φόρα, αλλά και τα πλοία υπό κυπριακή σημαία θα τυγχάνουν σεβασμού σε όλα τα λιμάνια, αποτέλεσμα των υψηλών προτύπων ποιότητάς τους», αναφέρουν οι πλοιοκτήτες. Τονίζουν ακόμη ότι η ενεργός εμπλοκή στο Συμβούλιο του ΙΜΟ είναι επιβεβαίωση πως η Κύπρος διαδραματίζει σημαντικό ρόλο ως ναυτιλιακό κράτος, ισχυροποιεί την ηγετική θέση της στην παγκόσμια σκηνή της ναυτιλίας και είναι προφανές ότι η ανταλλαγή εμπειρίας και γνώσης συνδράμει στην ενίσχυση της αξίας της σημαίας της Κύπρου και τη συνεχή βελτίωση των προτύπων της ναυτιλίας. Η Κυπριακή Ένωση Πλοιοκτητών παραμένει συνεργός στις προσπάθειες για την προώθηση των κοινών στόχων και διαμόρφωση πολιτικών στον Διεθνή Ναυτιλιακό Οργανισμό, προστίθεται στην ανακοίνωση.

Α

ισιοδοξία για τη νέα τουριστική χρονιά του 2024 εκφράζει ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ταξιδιωτικών Πρακτόρων Κύπρου (ACTA) κ. Βασίλης Σταματάρης. Μιλώντας στην Ετήσια Γενική Συνέλευση των μελών του ACTA, ανάφερε ότι, «λαμβάνοντας όλα τα δεδομένα υπόψη, είμαστε αισιόδοξοι για τη νέα χρονιά. Τα μηνύματα που λαμβάνουμε από τώρα», πρόσθεσε, «είναι θετικά». Ωστόσο, επισήμανε, χρειάζεται σκληρή εργασία για να μετατραπεί το ενδιαφέρον σε πράξη. Ο ACTA, όπως πάντα, διευκρίνισε, θα αναλάβει όλες τις αναγκαίες πρωτοβουλίες για να ανταποκριθεί στο έργο του. Τόσο στην Κύπρο όσο και στο εξωτερικό, είπε, θα κάνουμε ό,τι χρειάζεται για να έχουμε μια επιτυχημένη χρονιά και το 2024.

Συνεχίζοντας, ανέφερε ότι η μάχη για τη νέα τουριστική χρονιά θα γίνει σ’ ένα ρευστό και ακανθώδες περιβάλλον, λόγω του πολέμου στην Ουκρανία και της κρίσης στο Ισραήλ, που προκαλούν αναταράξεις στις οικονομίες. Και δυστυχώς, τόνισε, αυτό το σκηνικό δεν αφορά μόνο την Κύπρο, αλλά και την Ευρώπη και ίσως όλο τον πλανήτη, αφού οι κρίσεις και οι επιπτώσεις τους έχουν σαρωτικές διαστάσεις. Κατά τη γνώμη μου, είπε ο κ. Σταματάρης, από τώρα θα πρέπει να σηκώσουμε τα μανίκια πάνω και να εντείνουμε τις προσπάθειές μας για το 2024, σημειώνοντας ότι το υφυπουργείο Τουρισμού και οι επαγγελματικοί φορείς του τουρισμού, όλοι μαζί και ο καθένας χωριστά, θα πρέπει να αναπτύξουμε δράσεις και πρωτοβουλίες

Ο κ. Βασίλης Σταματάρης

Ναυτικός τουρισμός

Νέα εποχή με την ίδρυση του Δικτύου Μαρινών Ανατολικής Μεσογείου

Σ

την ίδρυση του Δικτύου Μαριδραστηριότητες προβολής των μανών Ανατολικής Μεσογείου ρινών, όπως ημερίδες, εκθέσεις προχώρησαν από κοινού οι εταικαι εκδηλώσεις, να διοργανώνουν ρείες που διαχειρίζονται τις μαρίκοινά σεμινάρια για τη συνεχή εκνες Αγίας Νάπας, Ρόδου, Σύμης παίδευση και ενημέρωση των ερκαι Κω με βασικό στόχο την αναγαζομένων πάνω σε θέματα προβάθμιση των παρεχόμενων υπηβολής, ανάπτυξης, ασφαλούς διαρεσιών προς τους κατόχους σκαχείρισης, διεθνών πρακτικών και φών αναψυχής και την περαιτέρω τεχνογνωσίας. Τέλος, θα ανταλλάσσουν απόψεις σε θέματα εναλλακτιανάπτυξη του ναυτικού τουρισμού κών πηγών πράσινης ενέργειας µε στην ευρύτερη περιοχή της Ανατοσκοπό το μηδενικό αποτύπωμα ρύλικής Μεσογείου. Το μνημόνιο συπανσης όσον αφορά στη λειτουργία νεργασίας υπεγράφη στο Event Στιγμιότυπο από την εκδήλωση για την υπογραφή του μνημονίου των εγκαταστάσεων και στον ελλιCenter της μαρίνας Αγίας Νάπας μενισμό των σκαφών. από εκπροσώπους των εταιρειών «Είναι μια σημαντική μέρα η σημερινή για τον ναυτικό τουρισμό, όχι μόνο διαχείρισης των συνεργαζόμενων μαρινών, υπό την παρουσία εκπροσώπων των αρμόδιων φορέων και υπουργείων της Κυπριακής Δημοκρατίας. για την Κύπρο αλλά την ευρύτερη περιοχή της Ανατολικής Μεσογείου. ΤέσΤη μαρίνα Αγίας Νάπας εκπροσώπησε ο διευθυντής της μαρίνας, Κώστας σερις μαρίνες σε μερικούς από τους δημοφιλέστερους τουριστικούς προορισμούς της Ευρώπης, Κύπρο, Ρόδο, Σύμη και Κω, ενώνουμε δυνάμεις με Φυτιρής. Σύμφωνα με το υπογεγραμμένο μνημόνιο συνεργασίας, οι τέσσερις μα- κύριο στόχο την αναβάθμιση των υπηρεσιών μας σε όλα τα επίπεδα και την ρίνες-μέλη του Δικτύου θα συμπράξουν µε σκοπό την επίτευξη των βέλτι- ανταλλαγή απόψεων και τεχνογνωσίας με στόχο τη βελτίωση και ανάπτυξη στων πολιτικών προβολής και τη διαμόρφωση προϋποθέσεων ανάπτυξης του ναυτικού τουρισμού που αποτελεί έναν ζωτικής σημασίας τομέα για την και συνεργασίας. Κάθε μαρίνα-µέλος του ΔΜΑΜ θα συμμετέχει σε δράσεις οικονομία Ελλάδας και Κύπρου. Γιατί μόνο μέσα από τη συνεργασία, την για την προώθηση της ανάπτυξης του ναυτικού τουρισμού στη Μεσόγειο άμιλλα και τη συναντίληψη θα μπορούμε όχι μόνο να διατηρήσουμε το υψηστον τομέα του yachting. Παράλληλα, θα καταβάλλουν κάθε δυνατή προ- λό επίπεδο υπηρεσιών που προσφέρουμε προς τους ιδιοκτήτες σκαφών, σπάθεια για την παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών στους πελάτες του αλλά να πάμε και ακόμα υψηλότερα προς όφελος όχι μόνο των πελατών δικτύου, οι οποίοι θα απολαμβάνουν αποκλειστικά προνόμια στις τέσσερις μας, αλλά και του ναυτικού τομέα και των δύο χωρών γενικότερα», δήλωσε μαρίνες-μέλη. Επίσης, τα μέλη δεσμεύονται να διοργανώνουν από κοινού ο κ. Φυτιρής αμέσως μετά την υπογραφή της συνεργασίας.

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

59

| Ρεπορτάζ

προς κάθε κατεύθυνση για ενίσχυση του τουρισμού μας. Επιβάλλεται να προβάλουμε την Κύπρο περισσότερο τόσο στην παραδοσιακή αγορά της Βρετανίας όσο και σε άλλες αγορές όπως των σκανδιναβικών χωρών και της Ευρώπης. Για τη χρονιά που φεύγει, ο κ. Σταματάρης είπε ότι από τον Ιανουάριο μέχρι τον Οκτώβρη του 2023 οι αφίξεις τουριστών κινήθηκαν πέραν του αναμενομένου, φτάνοντας στα 3.562.412, σημειώνοντας αύξηση κατά 21,1% σε σχέση με το 2022 που ήταν 2.941.182. Οι χώρες που οι τουρίστες τους προτίμησαν την Κύπρο για διακοπές ήταν η Βρετανία, η Γερμανία, η Πολωνία, οι σκανδιναβικές χώρες, άλλες χώρες της Ευρώπης, το Ισραήλ κ.λπ. Ανάλογα αυξημένα για την ίδια περίοδο ήταν και τα έσοδα από τις αφίξεις τουριστών, που ανήλθαν σε 2.027,7 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση κατά 25,4%. Όσον αφορά τον εξερχόμενο

12 προτάσεις για την αύξηση της τουριστικής κίνησης • ΝΈΕΣ ενέργειες για εμπλουτισμό του τουριστικού προϊόντος.

• ΝΈΑ έργα υποδομής και τουριστικής ανάπτυξης.

• ΑΎΞΗΣΗ των διαφημιστικών κονδυλίων για προβολή της Κύπρου και σε νέες αγορές.

• ΕΠΊΛΥΣΗ του πάγιου προβλήματος εποχικότητας.

• ΑΎΞΗΣΗ αεροπορικής συνδεσιμότητας Κύπρου με υφιστάμενες και νέες αγορές.

• ΑΝΑΚΑΊΝΙΣΗ ξενοδοχειακών μονάδων.

• ΝΈΑ ΚΊΝΗΤΡΑ σε τουριστικές επιχειρήσεις και τουριστικούς πράκτορες.

• ΕΠΊΛΥΣΗ δομικών και διαρθρωτικών προβλημάτων του τουριστικού τομέα.

• ΠΕΡΑΙΤΈΡΩ ανάπτυξη των εναλλακτικών μορφών τουρισμού.

• ΑΎΞΗΣΗ ανταγωνιστικότητας κυπριακού τουρισμού.

• ΠΡΟΏΘΗΣΗ κοινών πακέτων με άλλες χώρες, όπως την Ελλάδα, για τουρισμό από μακρινές χώρες, όπως ΗΠΑ, Κίνα, Ιαπωνία.

• ΚΑΛΎΤΕΡΗ εξυπηρέτηση των τουριστών.

τουρισμό, είπε ότι και πάλι οι αριθμοί είναι εντυπωσιακοί. Τον Οκτώβρη του 2023 ο αριθμός ταξιδιωτών από την Κύπρο προς το εξωτερικό ανήλθε σε 131.327 άτομα, σημειώνοντας άνοδο 9,9%. Πρώτη χώρα προορισμού των ταξιδιωτών από την Κύπρο ήταν και πάλι η Ελλάδα, ενώ ακολούθησαν οι χώρες της Ευρώπης. Αύξηση παρουσίασαν και τα μακρινά ταξίδια για διακοπές προς άλλες ηπείρους, όπως Αμερική και Αφρική. Τέλος, με την ευκαιρία της λήξης της θητείας του και την αποχώρησή του από την προεδρία του ACTA, είπε τα εξής: «Αποχωρώ με αισθήματα συγκίνησης, αλλά και ικανοποίησης. Παραδίδω στον επόμενο πρόεδρο ένα ACTA πιο ισχυρό από πριν. Εύχομαι κάθε επιτυχία στο έργο του νέου Διοικητικού Συμβουλίου. Προσωπικά, θα είμαι δίπλα σας ό,τι κι αν χρειαστείτε. Ο ACTA θα είναι πάντα στην έγνοια μου».

Celestyal

«Καλύτερη Εταιρεία Επιβατηγού Ναυτιλίας της χρονιάς»

Μ

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

ια ακόμη διάκριση έλαβε η Celestyal, η βραβευμένη και αναγνωρισμένη ως η νούμερο ένα επιλογή κρουαζιέρας στα ελληνικά νησιά. Κατά τη διάρκεια της καθιερωμένης εκδήλωσης που πραγματοποιήθηκε στο Athenaeum InterContinental Athens Hotel, η Celestyal αναδείχθηκε σε «Καλύτερη Εταιρεία Επιβατηγού Ναυτιλίας της Χρονιάς» στα 20ά βραβεία Ελληνικής Ναυτιλίας της λίστας Lloyd’s. Μια διακεκριμένη επιτροπή έμπειρων κριτών από τον τομέα της ναυτιλιακής βιομηχανίας ανέλαβε το έργο της αξιολόγησης και ανάδειξης των νικητών όλων των υποψηφιοτήτων. Στην κατηγορία «Καλύτερη Εταιρεία Επιβατηγού Ναυτιλίας της Χρονιάς» συμμετείχαν κορυφαίες εταιρείες που εξειδικεύονται στη διαχείριση και λειτουργία επιβατηγών οχηματαγωγών πλοίων και κρουαζιερόπλοιων, με τη Celestyal να ξεχωρίζει και να κερδίζει την κορυφαία θέση στη συγκεκριμένη κατηγορία. Το βραβείο παρέλαβε ο κ. Κρις Θεοφιλίδης, διευθύνων σύμβουλος της Celestyal, ο οποίος σημείωσε: «Προσηλωμένοι στη δημιουργία ανεπανάληπτων στιγμών για τους επιβάτες μας τόσο επί

του πλοίου όσο και στους προορισμούς, είμαστε εξαιρετικά ενθουσιασμένοι με αυτή τη διάκριση. Αυτό το βραβείο αναγνωρίζει τη συνεχή προσπάθεια της ομάδας της Celestyal για διαρκή εξέλιξη και αποτελεί μεγάλο κίνητρο για περαιτέρω προσπάθειες έχοντας διανύσει μία περίοδο μεταμόρφωσης της εταιρείας. Θα είναι όλοι κατενθουσιασμένοι όταν επιστρέψω στην εταιρεία με αυτό το υψηλού κύρους βραβείο και εκ μέρους όλης της ομάδας της Celestyal θα ήθελα να ευχαριστήσω τόσο την κριτική επιτροπή για τη θετική της υποστήριξη όσο και τους διοργανωτές αυτής της εντυπωσιακής εκδήλωσης». Να σημειωθεί ότι από την έναρξή τους το 2004 τα Βραβεία Ελληνικής Ναυτιλίας έχουν καθιερωθεί ως μία ετήσια εορταστική στιγμή της ελληνικής ναυτιλίας. Σε αυτήν την πολυαναμενόμενη εκδήλωση ενός σημαντικού θεσμού, όπου φέτος γιορτάζει την 20ή του επέτειο, οι επαγγελματίες του κλάδου συγκεντρώνονται για να τιμήσουν τις άριστες επιδόσεις και τις σημαντικές συνεισφορές στο χώρο της ναυτιλίας. Η εκδήλωση αναδεικνύει το δυναμισμό και την καινοτομία που κατέστησαν την ελληνική ναυτιλία παγκόσμια αναγνωρίσιμη.

Η κ. Μαρίνα Χατζημανώλη

Συμβούλιο Μεταφορών της Ε.Ε.

Δέσμη τεσσάρων νομοθετικών προτάσεων για τη ναυτιλία ΣΤΙΣ ΕΡΓΑΣΊΕΣ του Συμβουλίου Μεταφορών της Ε.Ε. στις Βρυξέλλες συμμετείχε η υφυπουργός Ναυτιλίας κ. Μαρίνα Χατζημανώλη, το οποίο υιοθέτησε τις Γενικές Προσεγγίσεις επί της δέσμης τεσσάρων νομοθετικών προτάσεων για τη θαλάσσια ασφάλεια, που αφορούν υποχρεώσεις του κράτους σημαίας και κράτους λιμένα. Η υφυπουργός υποστήριξε τις προτάσεις επί των εν λόγω νομοθετικών προτάσεων. Υπογράμμισε ότι η Κύπρος υποστηρίζει, ως γενική αρχή, πρωτοβουλίες οι οποίες έχουν ως στόχο την ενίσχυση του επιπέδου ασφάλειας και την προστασία του θαλάσσιου περιβάλλοντος, διασφαλίζοντας παράλληλα την ανταγωνιστικότητα της ναυτιλίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Στο περιθώριο του Συμβουλίου, η υφυπουργός είχε διμερείς συναντήσεις με τους υπουργούς Μεταφορών της Γερμανίας και του Βελγίου, κατά τις οποίες συζήτησαν επίκαιρα θέματα και προκλήσεις που απασχολούν την παγκόσμια και ευρωπαϊκή ναυτιλία. Πρόσθετα, κατά τη συνάντηση με το Βέλγιο, έγινε ενημέρωση για τις προτεραιότητες της επερχόμενης Προεδρίας του Συμβουλίου.

60

Οικονομία |

FITCH

Στατιστική Υπηρεσία

Υποχώρησε στο 1,7% ο πληθωρισμός τον Νοέμβριο ΣΤΟ 1,7% υποχώρησε ο πληθωρισμός τον Νοέμβριο, σε σύγκριση με το αντίστοιχο περσινό διάστημα. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με τη Στατιστική Υπηρεσία, ο Δείκτης Τιμών Καταναλωτή (και κατ΄ επέκταση ο πληθωρισμός) τον Νοέμβριο του 2023 μειώθηκε κατά 1,46 μονάδες και έφτασε στις 116,51 μονάδες, σε σύγκριση με 117,97 μονάδες τον Οκτώβριο του 2023. Σε σύγκριση με τον Νοέμβριο του 2022, ο πληθωρισμός αυξήθηκε με ρυθμό 1,7%. Ποσοστό αύξησης που αποτελεί το χαμηλότερο από τον περασμένο Αύγουστο και το δεύτερο χαμηλότερο των τελευταίων 30 μηνών (από τον Μάιο του 2021). Το χαμηλότερο επίπεδο πληθωρισμού κατά τους τελευταίους 31 μήνες (από τον Απρίλιο του 2021) καταγράφηκε τον περασμένο Ιούλιο όταν ανήλθε στο 1,47%. Για την περίοδο Ιανουαρίου - Νοεμβρίου 2023, ο ΔΤΚ σημείωσε αύξηση 3,7%, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Σύμφωνα με τη Στατιστική Υπηρεσία, η μεγαλύτερη μεταβολή στις οικονομικές κατηγορίες συγκριτικά τόσο με τον Νοέμβριο του 2022 όσο και με τον προηγούμενο μήνα καταγράφηκε στα Πετρελαιοειδή, με ποσοστά -6,8% και -7,6%, αντίστοιχα. Συγκριτικά με τον Νοέμβριο του 2022, οι μεγαλύτερες μεταβολές παρατηρήθηκαν στις κατηγορίες Εστιατόρια και Ξενοδοχεία (5,6%) και Άλλα Αγαθά και Υπηρεσίες (4,0%). Σε σχέση με τον Οκτώβριο του 2023, η μεγαλύτερη μεταβολή παρατηρήθηκε στην κατηγορία Μεταφορές (4,9%). Για την περίοδο Ιανουαρίου - Νοεμβρίου 2023, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο, οι μεγαλύτερες μεταβολές παρουσιάστηκαν στις κατηγορίες Τρόφιμα και μη Αλκοολούχα Ποτά (8,1%), Εστιατόρια και Ξενοδοχεία (6,0%) και Στέγαση, Ύδρευση, Ηλεκτρισμός και Υγραέριο (5,3%).

Σ

Αναβάθμισε την προοπτική της κυπριακής οικονομίας

ε θετική από σταθερή αναβάθμισε την προοπτική της κυπριακής οικονομίας ο οίκος Fitch, επικαλούμενος την ανθεκτικότητα της οικονομίας, τη συνέχιση των δημοσιονομικών πλεονασμάτων, ενώ παράλληλα επιβεβαίωσε το μακροχρόνιο αξιόχρεο της κυπριακής οικονομίας στο «ΒΒΒ», στο οποίο ο Fitch την είχε αναβαθμίσει τον περασμένο Μάρτιο. Ειδικότερα, σε ανακοίνωσή του, ο Fitch επικαλείται τη μακροοικονομική ανθεκτικότητα που επέδειξε η κυπριακή οικονομία, σημειώνοντας ότι το κυπριακό ΑΕΠ επεκτάθηκε με ρυθμό 2,5% το πρώτο ενιάμηνο του έτους. Εκτιμά ότι η οικονομική ανάπτυξη θα επιταχυνθεί στο 2,7% το 2024. Εκτιμά ότι η συνεχιζόμενη επέκταση στην εγχώρια ζήτηση και η σημαντική εισροή ευρωπαϊκών κονδυλίων, σε συνδυασμό με τις βελτιωμένες μακροοικονομικές συνθήκες στους κύριους εμπορικούς εταίρους της Κύπρου, θα υποστηρίξουν την περαιτέρω ανάπτυξη το 2025 και ότι ο ρυθμός ανάπτυξης θα επιταχυνθεί στο 3%. Παράλληλα εκτιμάται ότι το δημοσιονομικό ισοζύγιο φέτος θα παρουσιάσει πλεόνασμα 2,3% του ΑΕΠ, έναντι της προηγούμενης εκτίμησης του Fitch, που ήταν 1,7%, και ότι το δημόσιο χρέος θα ανέλθει στο 76,9% του ΑΕΠ στο τέλος του έτους, κατά έξι ποσοστιαίες μονάδες χαμηλότερο σε σύγκριση

με το τέλος του 2022. Αναμένει επίσης ότι ο δείκτης χρέους θα συνεχίσει να υποχωρεί στο 73,5% του ΑΕΠ το 2024 και στο 67,4% το 2025, παραμένοντας ωστόσο υψηλότερος από τον μέσο όρο της βαθμίδας «ΒΒΒ» που είναι το 56,3%. Προβλέπει ακόμη ότι οι αποδόσεις των κυπριακών ομολόγων

θα παραμείνουν υψηλές, το επιτοκιακό βάρος θα αυξηθεί με ήπιο ρυθμό, με τον δείκτη επιτοκιακών δαπανών ως προς τα έσοδα να αυξάνεται στο 3,9% το 2025 από 3,4% φέτος. Σε ό,τι αφορά τον τραπεζικό τομέα, εκτιμά ότι τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια συνέχισαν να μειώνονται, αν και με ήπιο ρυθμό, με

τον δείκτη ΜΕΔ να υποχωρεί στο 8,6% τον Αύγουστο φέτος από 10,9% τον Αύγουστο του 2022. Παράλληλα, τα δάνεια στο στάδιο 2 (δάνεια με σημαντική πιστωτική επιδείνωση) ως προς τα συνολικά δάνεια παρέμειναν σταθερά, «υπονοώντας ότι ο κίνδυνος εισροής νέων κόκκινων δανείων είναι περιορισμένος».

Κεντρική Τράπεζα Κύπρου

Αυξήθηκαν τα επιτόκια για στεγαστικά δάνεια

Σ

το 4,91% σκαρφάλωσε τον Οκτώβριο το δανειστικό επιτόκιο για αγορά κατοικίας, ενώ το καταθετικό επιτόκιο για προθεσμιακές καταθέσεις ενός έτους των νοικοκυριών μειώθηκε στο 1,58%, σύμφωνα με τα στοιχεία που δημοσίευσε η Κεντρική Τράπεζα Κύπρου. Ειδικότερα, το επιτόκιο για καταθέσεις προθεσμίας έως ενός έτους από νοικοκυριά σημείωσε μείωση στο 1,58%, σε σύγκριση με 1,59% τον προηγούμενο μήνα, ενώ το αντίστοιχο επιτόκιο για καταθέσεις από μη χρηματοδοτικές εταιρείες παρουσίασε αύξηση στο 2,26%, σε σύγκριση με 1,67% τον προηγούμενο μήνα. Το επιτόκιο που αφορά καταναλωτικά δάνεια ση-

μείωσε αύξηση στο 6,27%, σε σύγκριση με 6,05% τον προηγούμενο μήνα, ενώ το επιτόκιο που αφορά δάνεια για αγορά κατοικίας αυξήθηκε στο 4,91%, σε σύγκριση με 4,42% τον προηγούμενο μήνα. Το επιτόκιο που αφορά δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά μέχρι €1 εκατ. παρουσίασε αύξηση στο 5,77%, σε σύγκριση με 5,72% τον προηγούμενο μήνα. Το επιτόκιο που αφορά δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά άνω του €1 εκατ. κατέγραψε αύξηση στο 6,26%, σε σύγκριση με 5,59% τον προηγούμενο μήνα. Σε ό,τι αφορά τα ποσά νέων δανείων, παρουσίασαν αύξηση και έφτασαν στα €693,4 εκατ., σε σύγκριση με

€578,0 εκατ. τον προηγούμενο μήνα. Συγκεκριμένα, τα νέα καταναλωτικά δάνεια αυξήθηκαν στα €24,6 εκατ., σε σύγκριση με €24,5 εκατ. τον προηγούμενο μήνα, τα νέα δάνεια για αγορά κατοικίας παρουσίασαν αύξηση στα €218,1 εκατ., σε σύγκριση με €172,6 εκατ. τον προηγούμενο μήνα, ενώ τα νέα δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά μέχρι €1 εκατ. σημείωσαν αύξηση στα €92,4 εκατ., σε σύγκριση με €83,5 εκατ. τον προηγούμενο μήνα. Τέλος, τα νέα δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά άνω του €1 εκατ. κατέγραψαν αύξηση στα €348,5 εκατ., σε σύγκριση με €278,7 εκατ. τον προηγούμενο μήνα.

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Με περισσότερους από 2.000 σταθερούς συνεργάτες! Το Τμήμα Ζημιών αποτελείται από:

ΟΛΕΣ ΟΙ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΟΝΤΑ ΣΑΣ

Δίκτυο εξειδικευμένων ιατρών (Expert Opinion)

ΟΛΕΣ ΟΙ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΑΜΕΣΑ ΔΙΕΚΠΕΡΑΙΩΣΕΙΣ ΣΕ:

ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΑ

ΕΠΙΒΑΤΙΚΟ

ΦΟΡΤΗΓΑ

750+

ΜΟΤΟΣΥΚΛΕΤΕΣ

KATOIKIA

210 9309300

Συνεργαζόμενα συνεργεία

ΣΚΑΦΗ

ΖΩΗΣ & ΥΓΕΙΑΣ

ΟΔΙΚΗ ΒΟΗΘΕΙΑ

ΝΟΜΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ

www.noslg.com

ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΣΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

info@noslg.com

80

Πραγματογνώμονες (δίκτυο)

51

Δικηγόρους

ΤΑΞΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ

ΑΣΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

62

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

Με ποιον τρόπο tech η νέα Mercedes CLE Coupe προσφέρει περισσότερη ασφάλεια; Η Mercedes-Benz συνεχίζει τη μακριά της παράδοση στα ονειρεμένα σπορ, κομψά αυτοκίνητα με μια νέα, ανεξάρτητη σειρά. Η νέα CLE Coupé αξιοποιεί σχεδιαστικές και τεχνολογικές καινοτομίες της C-Class και της E-Class. Με εκφραστική σχεδίαση, πολυτελή εξοπλισμό ανέσεων για μέγιστη εξατομίκευση και σπορ οδηγικές επιδόσεις, το νέο δίθυρο μοντέλο ακολουθεί τη δική του πορεία.

Συστήματα που σώζουν ζωές και περιουσίες Πολυάριθμα συστήματα υποβοήθησης οδήγησης, μερικά εκ των οποίων έχουν εξελιχθεί ακόμη περισσότερο, προσφέρουν υποστήριξη ανάλογα με τις συνθήκες για μεγαλύτερη ασφάλεια. Ο βασικός εξοπλισμός της CLE Coupé περιλαμβάνει το σύστημα εφίστασης προσοχής ATTENTION ASSIST, την ενεργή υποβοήθηση πέδησης, το ενεργό σύστημα υποβοήθησης διατήρησης λωρίδας, την υποβοήθηση τήρησης ορίων ταχύτητας και το πακέτο στάθμευσης με κάμερα οπισθοπορείας. Υποστηρίζει τον οδηγό προσαρμόζοντας την ταχύτητα όταν τα προπορευόμενα οχήματα κινούνται πιο αργά. Η επιθυμητή απόσταση μπορεί να ρυθμιστεί σε αρκετά στάδια. Η κατάσταση και δραστηριότητα των συστημάτων υποβοήθησης οδήγησης εμφανίζονται σε προβολή πλήρους οθόνης στην οθόνη του οδηγού. Άλλα συστήματα υποβοήθησης οδήγησης περιλαμβάνονται στα πακέτα εξοπλισμού. Έτσι, το πακέτο Advanced Plus περιλαμβάνει επίσης το σύστημα υποβοήθησης νεκρής γωνίας ορατότητας και το σύστημα υποβοήθησης τήρησης ορίων ταχύτητας. Το πακέτο premium περιλαμβάνει το πακέτο στάθμευσης με κάμερα 360 μοιρών και το DIGITAL LIGHT.

Η εντυπωσιακή Mercedes CLE, πέρα από τη δυναμική εμφάνιση, διαθέτει και πολυάριθμα συστήματα υποβοήθησης οδήγησης για μεγαλύτερη ασφάλεια. Ιδιαίτερης μνείας χρήζει το σύστημα εφίστασης προσοχής ATTENTION ASSIST, που μειώνει σημαντικά τα ατυχήματα

στινά καθίσματα δεν απασφαλίζουν με μοχλό, αλλά με μία πολύ κομψή θηλιά από δέρμα νάπα, η οποία βρίσκεται πολύ βολικά στο επάνω εξωτερικό άκρο της πλάτης κάθε καθίσματος.

Πλούσια γκάμα κινητήρων

Το μεγάλο coupé μοντέλο της Mercedes-Benz είναι διαθέσιμο στην ελληνική αγορά σε τρεις εκδόσεις. Δύο βενζίνης και μία diesel. Εισαγωγική είναι η CLE 200, με βενζινοκινητήρα 2,0 λίτρων με απόδοση 204 ίππων και 320 Nm ροπής. Πιο πάνω, με ίδιο καύσιμο, τοποθετείται η έκδοση CLE 300 4MATIC, με τετρακίνηση και απόδοση 258 ίππων και 400 Nm ροπής. Αυτή επιταχύνει από στάση μέχρι τα πρώτα 100 χλμ./ ώρα σε 6,2 δευτερόλεπτα, με την κατανάλωση που ανακοινώνει ο κατασκευαστής να είναι 7,1 λτ./100 χλμ. Την γκάμα ολοκληρώνει η diesel έκδοση CLE 220 d, με 2λιτρο κινητήρα, που αποδίδει 197 ίππους, ολοκληρώνοντας την τυπική επιτάχυνση 0-100 χλμ./ώρα σε 7,5 δλ., με τη μέση κατανάλωση σ’ αυτήν την περίπτωση να περιορίζεται στα 4,7 λτ./100 χλμ.

Από 63.600 ευρώ Οι τιμές εκκίνησης της ολοκαίνουριας Mercedes CLE Coupé στη χώρα μας έχουν ως εξής: CLE 200 - 63.600€, CLE 200 - 66.050€, CLE 300 - 69.100€, CLE 450 - 87.100€, CLE 220d- 65.700€

Εμβληματική σχεδίαση Η νέα CLE Coupé συνδυάζει σπορ, κομψές αναλογίες με τη μοντέρνα σχεδιαστική γραμμή της Mercedes. Το μπροστινό τμήμα με την προοδευτική κλίση προς τα εμπρός και το χαμηλωμένο καπό κινητήρα και η ολοκαίνουρια τρισδιάστατη μάσκα ψυγείου εξασφαλίζουν μια άκρως αθλητική και ταυτόχρονα κομψή εμφάνιση. Στην πλαϊνή όψη, μία χαρακτηριστική ακμή τονίζει το ισχυρό προφίλ. Το μυώδες πίσω τμήμα χαρακτηρίζεται από λείες επιφάνειες, ομαλές μεταβάσεις και πίσω φώτα LED δύο τμημάτων με νέα περιγράμματα και τρισδιάστατα φωτιστικά σώματα. Με μήκος 4.850 χιλιοστά, πλάτος 1.860 χιλιοστά και ύψος 1.428 χιλιοστά, η νέα δίθυρη coupé είναι σαφώς η μεγαλύτερη στη μεσαία κατηγορία.

Σπορ πολυτέλεια Στο εσωτερικό του αυτοκινήτου, την προσοχή προσελκύουν αμέσως η ανεξάρτητη, πλήρως ψηφιακή οθόνη οργάνων 12,3 ιντσών, όπως και η κεντρική οθόνη οδηγού 11,9 ιντσών σε κατακόρυφη διάταξη. Άλλο ένα αξιοσημείωτο χαρακτηριστικό είναι τα σπορ, ενιαία μπροστινά καθίσματα που αναπτύχθηκαν ειδικά για τη CLE. Σε συνδυασμό με το προαιρετικό ηχοσύστημα 3D surround Burmester®, διαθέτουν δύο ηχεία στο ύψος των προσκεφάλων, δημιουργώντας έτσι μια πολύ ιδιαίτερη και συναρπαστική εμπειρία ήχου με Dolby Atmos καθώς και Χωρικό Ήχο κοντά στα αυτιά των επιβατών. Επιπλέον, και για πρώτη φορά στη Mercedes-Benz, τα μπρο-

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

auto tech

NEXTDEAL #530 14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2023

63