Εφημερίδα Nextdeal Τεύχος 485

ΩΝ

ΑΠΑΙΤΗΣΕ στον κλάδο αυτοκινήΜΙΑ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ εταιρεία διαχείρισης απαιτήσεων - συµπεριλαµVAS & CO LTD: ΚΑΙΝΟΤΟ τους παρέχει η κυπριακή LAMBROS PAPASAV η διαχείριση οδικών ατυχηµάτων ανάπτυξη των εργασιών να επικεντρωθούν στην στην αξιολόγηση και ολοκληρωµέν στις ασφαλιστικές εταιρείες αναπτύξει τεχνογνωσία Εργαλεία που επιτρέπουν Services. Η εταιρεία έχει ης ατυχηµάτων & Co LTD - KKERS Claims βανοµένης και της αναπαράστασ των Lambros Papasavvas

DEVELO

Ευρώπη, ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ογική κλινική στην µαιευτική και γυναικολ ΙΑΣΩ Γενική Κλινική, που ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ όπως τονίζεται, το ΙΑΣΩ: ΑΛΛΑΖΕΙ ΤΙΣ τη µεγαλύτερη, τους, όσο και µε κόσµο το παιδί το ΙΑΣΩ, τόσο µε που φέρνουν στον ς υγείας στην Ελλάδα για τους γονείς γυναίκες κάθε ηλικίας και τις υπηρεσίε πρώτη επιλογή ς για άνδρες και α στη νοσηλεία ί διαχρονικά την σύγχρονες υποδοµέ αλλάζει τα δεδοµέν ετησίως, που αποτελε υπηρεσίες υγείας, µε τις πιο Πρωτοπορεί και ωµένες από 10.000 τοκετούς µε περισσότερους προσφέρει ολοκληρ

σελ.

55

κή εκδήent σε ειδική διαδικτυα ΕΠΟΜΕΝΗΣ ΓΕΝΙΑΣ ι σε η Lamda Developm χώρους γραφείων. Πρόκειτα ΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΤΗΣ ρονους PMENT: TO ΕΜΠΟΡ cial Hub του Ελληνικού, παρουσία καθώς και υπερσύγχ

LAMDA ατικό κόµβο νότητα των Ελλάδα, το Commer µεγάλης επιφάνεια ΣΑΕΚ ΤΗστην εργασία, στην καθηµερι µε καταστήµατα ΝΑ ΜΕ ικό και επιχειρηµ ΣΥΜΦΩ υ Βουλιαγµένης, διασκέδαση, στην , ψυχαγωγ Α ΕΞΑΜΗ εµπορικόΝΟΥ επί της Λεωφόρο νέα φιλοσοφία στις αγορές, στη Τον πιο σύγχρονο από 185.000 τ.µ. ΤΙ ΔΕΙΧΝΟΥΝ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙ οποίο εισάγει µία ι σε περισσότερα οικοσύστηµα, το λωση. Θα εκτείνετα ς,

πολιτών

health

σελ.

50-51

ριακό για ένα πρωτοπο

ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗ ΙΩΝ, ΚΥΡΙΩΣ ΣΕ

ΣΕΙΣ ΝΕΩΝ ΔΑΝΕ

Ν ΟΙ ΕΚΤΑΜΙΕΥ

ΕΤΙΑΣ ΣΗΜΕΙΩΣΑ

ΥΨΗΛΟ ΔΕΚΑ

ΕΡΕΥΝΑ ΥΓΕΙΑΣ

ΤΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ

ΑΠΟ ΤΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥ

σελ.

33

κλάδο υγείας ή ασφαλίστρων στον Η συνολική παραγωγ το πρώτο εξάµηνο του και ατυχηµάτων ανήλθε 53,763 ευρώ, από τα οποία τα 2021 σε 68,639 εκατ. ζωής και ν εταιρείες του κλάδου εκατ. ευρώ παρήγαγα κλάδου γενικού του εταιρείες 14,876 εκατ. ευρώ

Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

ασφαλίστρων (µικτά) το η αύξηση της παραγωγής ε ρυθµό 10,3% έτρεξε αγορά σε σύγκριση στην κυπριακή ασφαλιστική την τρέχουσα χροπρώτο εξάµηνο του 2021 2020. Η δυναµική ανάπτυξη το πρώτο εξάµηµε το πρώτο εξάµηνο του 4,8% στην παραγωγή ασφαλίστρων νιά ακολουθεί µια αύξηση µε το 2021. του 2021 ανήλθε σε νο του 2020 σε σύγκριση παραγωγή το πρώτο εξάµηνο η αριθµούς Σε απόλυτους

Μ

Συνέχεια στη σελίδα 54

οι εκτινάχθηκαν δανείων, αλλά τική επέκταση. οι εκταµιεύσεις ► «Ψήλωσαν» δραστικά την πιστω Εθνική, οι λόγοι περιορίζοντας και αποπληρωµές, ank, Πειραιώς των Alpha, Eurob η αισιοδοξία για καλύτερο 2022 ► Οι επιδόσεις ηρωµών και αποπλ ν υψηλώ των

| Σελίδες 27-30

Σ ΙΑΤΡΙΚΗΣ

ΚΑΙ ΠΡΟΛΗΠΤΙΚΗ

BANKASSURANCE & BANKING: Τράπεζες: Έδωσαν νέα δάνεια ύψους 16,5 δισ. ευρώ, αλλά… | Σελίδες 45-47

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Τράπεζες: δάνεια ύψους ν νέα 10 ΈδωσαΆλ µα αλλά… ,,3% ευρώ 16,5 δισ. για τον κλάδο ζωής Του ανταποκριτή µας στην

NEXTDEAL HEALTH: Έρευνα: Η πανδηµία και το κόστος βλάπτουν την υγεία των Ελλήνων!

NEXTDEAL CYPRUS: Άλµα 10,3% για τον κλάδο ζωής | Σελίδες 53-54

Η πανδηµία και υν το κόστος βλάπτο νων! λή Ελ ν την υγεία τω

Συνέχεια στις σελίδες

Το NextDeal, συμμετέχοντας στις εκδηλώσεις για τα 200 χρόνια από την Επανάσταση του 1821, ολοκληρώνει την δημοσίευση του βιβλίου του Ευάγγελου Σπύρου "Ασφαλιστές Έμποροι και Ιστορία Ελληνικού Έθνους" με το προλογικό σημείωμα του συγγραφέα. | Σελίδα 60 - 61

28-30

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

ακαταγράφουν, 16,5 δισ. ευρώ, δανείων, ύψους οι τέσσερις συυ-Σεπτεµβρίου ορηγήσεις νέων εννεάµηνο Ιανουαρίο σηµαντική επίδοση δεν οδηγεί θροιστικά, στο αλλά η παραπάνω διάστηµα υπήρξαν στηµικές τράπεζες, καθώς στο ίδιο πιστωτική επέκταση, 46-47 σε αξιοσηµείωτη Συνέχεια στις σελίδες

Χ

ΟΜΙΛΟΣ HHG

τέταρτο Στη Γλυφάδα το HealthSpot διαγνωστικό κέντρο

ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ

ITAL

HOSP METROPOLITAN

ογική επέμβαση Η πρώτη ουρολ 4ης γενιάς με το Da Vinci X

ζουμε για τα Τι πρέπει να γνωρί εμβόλια mRNA

AFFIDEA

για τις Προτεραιότητα ς πληθυσμού «ευαίσθητες» ομάδε Σελ. 34

Σελ. 42

Σελ. 32

Σελ. 35

www.nextdeal.gr H NO 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • ΝΟ 485 • 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΙNSURANCE TRANSFORMATION DAY, BY NEXTDEAL .GR POWERD BY SAS

NN HELLAS

«Αγκαλιά αγάπης» για τις Κυκλάδες | Σελίδα 26

ΤΕΚΑ

Του ΚΩΣΤΗ ΣΠΎΡΟΎ

Π

Πως θα λειτουργήσει το νέο ταµείο ασφάλισης | Σελίδες 8-9

Ο πελάτης, η ασφάλιση και ο ψηφιακός κόσμος

Ο κ. Τάσσος Παγώνης, μέλος της διοικούσας επιτροπής του ΤΕΚΑ

ελατοκεντρική ασφάλιση σε έναν ψηφιακό κόσμο, Καταπολέμηση ασφαλιστικής απάτης και πελατοκεντρική διαχείριση Claims, Οικονομική ανάπτυξη και κερδοφορία μέσω μετασχηματισμού της αναλογιστικής και διαχείρισης κινδύνων ήταν τα 3 θέματα του Ιnsurance Transformation Day που διοργάνωσαν με απόλυτη επιτυχία οι Εκδόσεις Σπύρου και το nextdeal.gr σε συνεργασία με την κορυφαία εταιρεία τεχνολογίας SAS την Πέμπτη 9 Δεκεμβρίου 2021. Στο πλαίσιο της εκδήλωσης μίλησαν, στην κάμερα του nextdeal.gr και τον Κωστή Σπύρου, τρία επιφανή στελέχη της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, ο Γιάννης Καντώρος, CEO Ομίλου Interamerican, ο Κάρολος Σαΐας, CEO Interasco και ο Παναγιώτης Δημητρίου, CEO Generali Hellas.

ΓΙΑΝΝΉΣ ΚΑΝΤΏΡΟΣ "Να ικανοποιήσουµε τις ανάγκες των πελατών µας"

ΠΑΝΟΣ ΔΉΜΉΤΡΙΟΥ "Tο IFRS 17 θα µας βοηθήσει για νέα προϊόντα"

ΚΑΡΟΛΟΣ ΣΑΪΑΣ "Η επένδυση στην τεχνολογία αποτελεί επιτακτική ανάγκη"

Συνέχεια στις σελίδες 2-5

HOWDEN MATRIX

ΕΑΕΕ: ΣΤΑ 7,4 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ ΟΙ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΑΠΟΖΗΜΙΩΣΕΙΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΑΚΟΚΑΙΡΙΑ ΜΠΑΛΟΣ

Σηµαντική συµφωνία µε την ALLRISK | Σελίδα 22

EUROLIFE FFH

ΕΘΝΙΚΉ

INTERAMERICAN

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΉ

Με ανταγωνιστικές τιµές η ασφάλιση των Tesla

Βραβεύθηκε ως κορυφαία εταιρική επωνυµία

Ευέλικτο µοντέλο λειτουργίας µε κύτταρο την οµάδα

| Σελίδα 20

| Σελίδα 19

∆έκα κινήσεις «µατ» µε επίκεντρο τον ασφαλισµένο και τον συνεργάτη

LAMBROS PAPASAVVAS & CO LTD

ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΉ ΕΠΕΤΉΡΙΔΑ

Τα µυστικά του κλάδου ασφάλισης αυτοκίνητου | Σελίδες 16 - 17

σελ.

24

Καινοτομία στη διαχείριση απαιτήσεων | Σελίδα 55

| Σελίδα 14

ALLIANZ ΕΛΛΑΔΟΣ

Βράβευση από την Ελληνική Παραολυµπιακή Επιτροπή | Σελίδα 26

| Σελίδα 10

ΟΜΙΛΟΣ ARAG

Στην πρώτη θέση, παγκοσµίως, µε 10 εκατοµµύρια ασφαλισµένους | Σελίδα 19

2

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Το πρόγραμμα του Insurance Transformation Day ήταν ως εξής: 10.00-11.15: Πελατοκεντρική ασφάλιση σε έναν ψηφιακό κόσμο 13.00-14.15: Καταπολέμηση ασφαλιστικής απάτης και πελατοκεντρική διαχείριση Claims 16.00-17.15: Οικονομική ανάπτυξη και κερδοφορία μέσω μετασχηματισμού της αναλογιστικής και διαχείρισης κινδύνων Για τη στρατηγική θεώρηση σε κάθε επιμέρους θέμα μίλησαν στην κάμερα του Next Deal και στον Κωστή Σπύρου οι: • ΓΙΆΝΝΗΣ ΚΑΝΤΏΡΟΣ, CEO Ομίλου Interamerican • ΚΆΡΟΛΟΣ ΣΑΐΑΣ, CEO Interasco • ΠΑΝΑΓΙΏΤΗΣ ΔΗΜΗΤΡΊΟΥ, CEO Generali Hellas Στα webinars γνώση και εμπειρία καταθέτουν διακεκριμένα στελέχη της αγοράς: • ΙΩΆΝΝΗΣ ΒΑΣΙΛΆΤΟΣ, Chief Operations & Technology Officer, Eurolife FFH • ΠΑΝΑΓΙΏΤΗΣ ΓΕΩΡΓΊΟΥ, επίτιμος πρόεδρος, ACFE Greece • ΑΛΈΞΑΝΔΡΟΣ ΣΕΡΜΠΈΤΗΣ, Chief Customer & Digital Transformation Officer, ERGO Insurance • ΠΆΝΟΣ ΚΟΎΒΑΛΗΣ, Ηead of Mobility & Convenience (M&C) Τeam, Interamerican Group • ΒΑΣΙΛΙΚΉ ΚΩΣΤΆΚΗ, CFO, Groupama • ΜΆΡΚΟΣ ΜΥΛΩΝΆΣ, Chief Risk Officer & BoD Member, ERGO Insurance • ΓΙΏΡΓΟΣ ΝΙΚΟΛΌΠΟΥΛΟΣ, Head of Life & Health Claims Division, Εθνική Ασφαλιστική • ΚΩΝΣΤΑΝΤΊΝΟΣ ΞΈΝΟΣ, ειδικός ερευνητής Ζημιών, Υδρόγειος Ασφαλιστική • ΑΛΈΞΑΝΔΡΟΣ ΣΚΛΉΡΗΣ, COO, Euroins • ΓΙΆΝΝΗΣ ΤΟΤΌΣ, διευθυντής αναλογιστών Ομίλου Interamerican • ΚΩΣΤΉΣ ΧΛΟΥΒΕΡΆΚΗΣ, Partner, Deloitte • ΒΑΣΊΛΗΣ ΑΓΓΈΛΟΥ, FHAS CEO της Lux Actuaries & Consultants Greece • ΚΑΤΕΡΊΝΑ ΓΚΊΚΑ, Business Analyst for Claims, ERGO Insurance

ΙNSURANCE TRANSFORMATION DAY, BY NEXTDEAL.GR POWERD BY SAS

Ο πελάτης, η ασφάλιση και ο ψηφιακός κόσμος «Oι πελάτες μας θέλουν άλλα πράγματα και εμείς προσφέρουμε άλλα πράγματα, και πρέπει να τρέξουμε λίγο γρηγορότερα, έτσι ώστε να φτάσουμε να ικανοποιήσουμε τις ανάγκες των πελατών μας» τόνισε ο κ. Γιάννης Καντώρος. «Η επένδυση της ασφαλιστικής βιομηχανίας στην τεχνολογία, ως βασικό εργαλείο θωράκισης της λειτουργίας των εταιρειών, προστασίας των ασφαλισμένων και καταπολέμησης των φαινομένων ασφαλιστικής απάτης, απο-

τελεί πλέον επιτακτική ανάγκη» υπογράμμισε ο κ. Κάρολος Σαΐας.

«Tο IFRS 17, αν το λειτουργήσουμε σωστά, θα μας βοηθήσει για να μπορούμε να πάρουμε ως διοικήσεις τις μελλοντικές αποφάσεις, όσον αφορά τα χαρτοφυλάκια των εταιρειών και τα νέα προϊόντα τα οποία θα πρέπει να βγουν» σημείωσε ο κ. Πάνος Δημητρίου. Στη συνέχεια το Nextdeal παρουσιάζει τις τοποθετήσεις των τριών στελεχών της ασφαλιστικής αγοράς.

Γιάννης Καντώρος

"Να ικανοποιήσουμε τις ανάγκες των πελατών μας" Κύριε Καντώρο, ευχαριστώ καταρχάς για τη συνέντευξη που μας παραχωρείτε σήμερα εδώ και για τα όσα θα συζητήσουμε και να ξεκινήσουμε από το πώς βλέπετε τον ασφαλιστικό πελάτη σήμερα εσείς και τι είναι αυτό που ζητάει από την ασφαλιστική του εταιρεία και ποιες προκλήσεις δημιουργούν οι νέες του απαιτήσεις.

Καταρχάς ευχαριστώ κι εγώ για την ευκαιρία να μιλήσουμε για ένα θέμα το οποίο νομίζω είναι πολύ ενδιαφέρον και κεντρικό στη δουλειά μας. Ο πελάτης σήμερα έχει αλλάξει, λόγω της πανδημίας. Αυτό νομίζω δεν αφορά μόνο τον ασφαλιστικό κλάδο, αφορά πάρα πολλούς κλάδους. Κι αυτό γιατί ήταν ένα πάρα πολύ μεγάλο σοκ για όλους μας, αλλά, όπως όλες οι κρίσεις ή όλα τα σοκ, αν θέλετε, μας δίνουν και την ευκαιρία να αλλάξουμε συμπεριφορές, να ξανασκεφτούμε πράγματα, να δοκιμάσουμε νέους τρόπους. Και αυτό το πράγμα έγινε σε πολύ μεγάλο βαθμό, σε πολύ μεγάλα στρώματα της ελληνικής κοινωνίας. Τι συνέβη τα τελευταία δύο χρόνια; Πρώτον, κλειστήκαμε στα σπίτια μας, βρήκαμε νέους τρόπους να εργαζόμαστε και να είμαστε αποδοτικοί από απόσταση και βρήκαμε νέους τρόπους να διεκπεραιώνουμε υποθέσεις και πράγματα της καθημερινότητας, της καθημερινής μας ζωής, χρησιμοποιώντας πολύ περισσότερο την τεχνολογία και τα ψηφιακά μέσα. Αυτό προφανώς δεν άφησε ανεπηρέαστη και την ιδιωτική ασφάλιση. Είδαμε λοιπόν ότι οι ασφαλισμένοι μας έψαξαν πολύ περισσότερο στο διαδίκτυο, ήθελαν να διεκπεραιώνουν πολύ περισσότερες υποθέσεις εξ αποστάσεως και παρότι, θα έλεγα, παραπάνω χρόνος υπήρχε, αφού όλοι κλειστήκαμε στα σπίτια μας, υπήρχε και μία απαίτηση για μεγαλύτερη ταχύτητα, μεγαλύτερη ακρίβεια, καλύτερη εξυπηρέτηση. Αυτά, συν μία τάση που την βλέπουμε τα τελευταία χρόνια –επιταχύνθηκε ίσως παραπάνω το τελευταίο διάστημα αλλά προϋπήρχε, δεν νομίζω ότι γεννήθηκε ως απόρροια της πανδημίας– η απαίτηση ότι κάθε ευρώ που βγαίνει από την τσέπη του καταναλωτή, πρέπει να πιάνει τόπο. Πολύ περισσότερο τώρα, γιατί η οικονομία δυσκόλεψε, οι καταστάσεις είναι πιο δύσκολες και πάρα πολλά νοικοκυριά, πάρα πολλοί πελάτες μας είπαν ότι, για κάθε ευρώ που δίνω στην ασφαλιστική εταιρεία, θέλω να είμαι σίγουρος ότι αυτό πιάνει τόπο.

Ευρύτερα τώρα στο χρηματοοικονομικό κλάδο, υπάρχει μία μετάβαση, από αυτό που λέμε focus στο προϊόν, περισσότερο προς τον πελάτη και τον άνθρωπο. Σε τι βαθμό πιστεύετε ότι αυτό έχει γίνει και στην ασφαλιστική αγορά;

Εδώ, νομίζω, έχουμε να κάνουμε ακόμα δρόμο. Έχουμε να διανύσουμε ακόμα χιλιόμετρα στον αγώνα, για να φτάσουμε εκεί που πραγματικά θέλουν οι πελάτες μας. Έχω την αίσθηση ότι σε πολλές περιπτώσεις -και σίγουρα μιλώντας για τις ασφαλιστικές ανάγκες, είναι μια τέτοια περίπτωση- η κοινωνία και οι πελάτες μας τρέχουν λίγο πιο γρήγορα από τις εταιρείες. Καλώς ή κακώς, κακώς για μένα, η ασφαλιστική αγορά είναι ακόμα μία αγορά που σκέφτεται με όρους προϊόντων. Είναι δομημένη έτσι. Δεν σκέφτονται όμως έτσι οι πελάτες μας. Οι πελάτες μας σκέφτονται πολύ πιο, αν θέλετε, σφαιρικά. Θέλουν να καλύψουν ανάγκες και όχι ν’ αγοράσουν από εμάς προϊόντα. Έτσι λοιπόν έχουμε το παράδοξο ότι από τη μία η ασφαλιστική εταιρεία να μετράει συμβόλαια, ή παραγωγές, ή νέα παραγωγή, ή εγγεγραμμένα ασφάλιστρα, ή πωλήσεις σε κομμάτια και να αμείβει έτσι, σε πολλές περιπτώσεις, ακόμα και τους συνεργάτες της, ενώ το αίτημα από τους πελάτες μας είναι να καλύψουμε σφαιρικά τις ανάγκες τους. Αίτημα το οποίο επιτάθηκε, νομίζω, το τελευταίο διάστημα, αφού είχαμε και πολύ μεγάλες φυσικές καταστροφές, και τη μεγάλη ανασφάλεια που γέννησε προφανώς στο χώρο της Υγείας και την ανάγκη για καλύτερη κάλυψη, η πανδημία. Εδώ, λοιπόν, για να το πω επιγραμματικά, οι πελάτες μας θέλουν άλλα πράγματα και εμείς προσφέρουμε άλλα πράγματα, και πρέπει να τρέξουμε λίγο γρηγορότερα, έτσι ώστε να φτάσουμε να ικανοποιήσουμε τις ανάγκες των πελατών μας. Η ασφάλιση σήμερα γίνεται ολοένα και πιο ψηφιακή. Πόσο ώριμη πιστεύετε ότι είναι η ελληνική ασφαλιστική αγορά σήμερα;

Να πω επιγραμματικά ότι έγιναν πράγματα στο διάστημα της πανδημίας. Είδαμε δηλαδή ότι η ασφαλιστική αγορά, καταρχάς, το πιο βασικό, λειτούργησε καλά σε επίπεδο ανταπόκρισης. Δεν μπορώ να πω ότι όλες οι εταιρείες –ας μιλήσω για τη δική μου εταιρεία, θεωρώντας ότι κατά κάποιο τρόπο και στις άλλες εταιρείες πάνω-

κάτω τα ίδια θα έχουν συμβεί– δεν ήμασταν έτοιμοι από πλευράς σχεδιασμού για έναν τόσο διαφορετικό τρόπο εργασίας. Όμως έχω να πω ότι όλη η αγορά προσαρμόστηκε πάρα πολύ γρήγορα στις ανάγκες και τους τρόπους ενός απομακρυσμένου τρόπου εργασίας. Πληρώθηκαν αποζημιώσεις, εξυπηρετήθηκαν συμβόλαια, έγιναν οι εκδόσεις όπως έπρεπε, σηκώναμε το τηλέφωνο όταν μας έπαιρναν οι πελάτες μας. Εμείς μάλιστα είδαμε το παράδοξο ότι, στο διάστημα της πανδημίας, οι δείκτες ικανοποίησης, που τους μετράμε συστηματικά, ανέβηκαν αντί να κατέβουν. Άρα, νομίζω ότι και η αγορά χρησιμοποίησε το διάστημα αυτό για να απελευθερώσει κρυφές δυνάμεις, να κάνει πράγματα που πιθανώς, σε μια καθημερινότητα, δεν γίνονταν. Εμείς είχαμε τρόπους ψηφιακής εξυπηρέτησης που κατά κάποιον τρόπο τους είχαμε ξεχασμένους, γιατί όλοι δούλευαν με τον παραδοσιακό τρόπο, που σημαίνει ότι είχαμε μεν μια ευκολία, αλλά δεν τη χρησιμοποιούσαμε, αφού είχαμε άλλες ευκαιρίες και άλλες δυνατότητες. Βγήκαν αυτά στην επιφάνεια. Τώρα για μένα, το ζητούμενο είναι: θα συνεχίσουμε να βαδίζουμε στο δρόμο αυτό, αφού είδαμε ότι γίνεται πραγματικά και ότι οι πελάτες μας ανταποκρίνονται ή, όταν με το καλό επανέλθουμε σε μία κανονικότητα, θα γυρίσουμε πάλι στους συνηθισμένους τρόπους εργασίας και εξυπηρέτησης; Γνωρίζω ότι η Interamerican είχε και πριν τον κορονοϊό εξελιχθεί στο κομμάτι αυτό, και θέλω τώρα να ρωτήσω αν αυτή η πανδημία θα επηρεάσει μελλοντικά το πώς θα NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Θέμα

λειτουργεί και η εταιρεία.

Ναι, νομίζω θα επηρεάσει πολύ, γιατί ήταν ένα μεγάλο τεστ για όλους μας, και για τους πελάτες μας, και για τις εταιρείες. Και φάνηκε ότι ο ψηφιακός τρόπος, σε πάρα πολλά πράγματα, είναι ο καλύτερος τρόπος. Δεν θα έλεγα ο μοναδικός, είναι ο καλύτερος τρόπος. Ταυτόχρονα, θα απελευθερώσει και τις ανθρώπινες δυνάμεις, έτσι ώστε να εστιάσουμε εκεί που πραγματικά η ανθρώπινη επαφή και παρουσία δίνει αξία. Να σας αναφέρω ένα απλό παράδειγμα: Σε ένα μεγάλο βαθμό αυτή τη στιγμή, οι άνθρωποι μέσα στην εταιρεία, αλλά και άνθρωποι έξω από την εταιρεία, τα δίκτυα πωλήσεων, αναλώνονται σε γραφειοκρατικές διαδικασίες. Αναλώνονται λοιπόν στη διαχείριση συμβολαίων, ή διαχείριση ζημιών, και όχι στο κύριο έργο τους, που πρέπει να είναι η ανάλυση των αναγκών των πελατών και η σφαιρική κάλυψή τους. Για να επανέλθω και στην προηγούμενη ερώτηση που έγινε, αν μιλάμε για προϊόντα ή μιλάμε για κάλυψη αναγκών, εκεί πρέπει να ρίξουμε το βάρος και όχι τόσο στη διαχείριση των συμβολαίων. Αυτό σημαίνει να απελευθερώσουμε χρόνο από τους ανθρώπους των εταιρειών, αλλά και τους ανθρώπους των πωλήσεων, για να δώσουν πραγματική αξία στους πελάτες, μέσα από ουσιαστικές συμβουλές και μέσα από λιγότερη διαχείριση. Τη διαχείριση μπορούν να την κάνουν πάρα πολύ εύκολα τα διάφορα συστήματα software και οι μηχανές. Αυτό που δεν μπορούν να αντικαταστήσουν είναι η ανθρώπινη επαφή, που νομίζω ότι εκεί πρέπει να πέσει το βάρος στους επόμενους μήνες και στα επόμενα χρόνια. Πιστεύετε ότι η ελληνική ασφαλιστική αγορά «απειλείται», να το πούμε έτσι, από InsureTech εταιρείες ή από κολοσσούς, όπως η Google και η

Amazon για παράδειγμα, και σε τι βαθμό πιστεύετε ότι θα δημιουργηθούν οικοσυστήματα, με τα οποία θα μπορούν να συνεργαστούν οι εταιρείες και να συμπράξουν με τέτοιες InsureTech ή PicTech εταιρείες;

Είναι ένας κίνδυνος, αλλά δεν θα έλεγα ότι είναι ίσως ο πιο μεγάλος, από αυτούς που αντιμετωπίζει η αγορά μας. Καταρχάς, η Ελλάδα είναι μια μικρή περιφερειακή αγορά, κάπου στην άκρη της Ευρώπης, άρα θα περίμενα να δω πρώτα τις μεγάλες αλλαγές να γίνονται στις μεγάλες ευρωπαϊκές ή τις μεγάλες διεθνείς αγορές και όχι τόσο πολύ στη χώρα μας. Και τόσο μεγάλες αλλαγές, η αλήθεια είναι ότι, δεν τις έχουμε δει να συμβαίνουν σε καμία από τις αγορές που προανέφερα. Έχω την αίσθηση ότι οι ασφαλιστικές εταιρείες αργά ή γρήγορα θα προσαρμοστούν. Έχουν αντιληφθεί τον κίνδυνο ότι, αν δεν προχωρήσουν ψηφιακά κι αν δεν έρθουν πιο κοντά στα «θέλω» των πελατών τους, μπορεί να υποκατασταθούν είτε από InsureTech εταιρείες είτε από τους μεγάλους τεχνολογικούς γίγαντες. Το μήνυμα το έχουν πάρει και εργάζονται έτσι ώστε να βρεθούν εκεί που πρέπει να βρεθούν. Άρα δεν θα έλεγα ότι φοβάμαι την αντικατάσταση. Αυτό που πρέπει να γίνει, είναι η ενσωμάτωση αυτών των πρακτικών. Και καμιά φορά, η ενσωμάτωση αυτών των ιδιαίτερα εξελιγμένων τεχνολογικών εταιρειών στα συστήματα που λειτουργούμε σήμερα. Άρα, δεν θα είναι καθόλου περίεργο όταν δείτε ότι πάρα πολλές από αυτές τις InsureTech εταιρείες τελικά ενσωματώνονται στις μεγαλύτερες και πιο προηγμένες ασφαλιστικές εταιρείες, έτσι ώστε, ό,τι δεν μπορούμε να το αναπτύξουμε μόνοι μας, θα το δανειστούμε από ανθρώπους που το ανέπτυξαν για εμάς. Εγώ νομίζω ότι εκεί θα πάει η αγορά, παρά ότι θα υπάρχει μία υποκατάσταση των μεγάλων ασφαλιστικών

εταιρειών από τους μεγάλους παίκτες της τεχνολογίας. Κλείνοντας, σε ένα εντεινόμενο ψηφιακό περιβάλλον, για την ασφαλιστική αγορά, πώς πιστεύετε ότι θα επιτευχθεί η ιδανική ισορροπία μεταξύ των αυτοματοποιημένων λύσεων και της ανθρώπινης επαφής;

Νομίζω το συζητήσαμε αυτό και λίγο πιο πριν. Η τεχνολογία, αυτό που θα κάνει είναι ότι, θα μας ελαφρύνει την καθημερινότητα. Θα κάνει τις δουλειές που κάνουμε τώρα πιο εύκολες, πιο γρήγορες, να το πω πολύ απλά, χωρίς να ασχολούμαστε. Αυτό που είναι πολύ δύσκολο να υποκαταστήσει η τεχνολογία, είναι η ανθρώπινη επαφή και θα έλεγα ώς ένα βαθμό και η κατάλληλη συμβουλή. Θα μου πείτε, υπάρχουν συστήματα τεχνητής νοημοσύνης που έχουν αρχίσει και δίνουν συμβουλές κ.λπ. Εγώ δεν πιστεύω ότι τα επόμενα χρόνια θα είναι εύκολο όλο αυτό το πράγμα να υποκατασταθεί. Δεν θεωρώ δηλαδή ότι, ως κοινωνία, αυτό που χρειαζόμαστε είναι ένα σύστημα να μας πει τι είναι καλύτερο να κάνουμε αυτή τη στιγμή. Νομίζω ότι εκεί πάντα χρειάζεται η συμβουλή από έναν καλά εκπαιδευμένο συνεργάτη, από κάποιον καλά εκπαιδευμένο επαγγελματία. Όλα τα υπόλοιπα όμως που γίνονται, όλη η διαχείριση που, ξαναλέω, για μένα ένα 50%-60% του χρόνου μας εκεί αναλώνεται και ίσως είμαι και αισιόδοξος δίνοντας αυτά τα ποσοστά, όλο αυτό πρέπει να αντικατασταθεί από την καλή χρήση της τεχνολογίας, γιατί πλέον αποτελεί κόστος για εμάς, αποτελεί κόστος για τους πελάτες μας και πλέον ξέρουμε ότι μπορεί να γίνει πολύ πιο εύκολα και πολύ πιο γρήγορα με άλλους τρόπους και όχι με τον παραδοσιακό. Κύριε Καντώρο, ευχαριστώ πάρα πολύ για όσα μοιραστήκατε μαζί μας.

Και εγώ ευχαριστώ.

Πάνος Δημητρίου

"Tο IFRS 17 θα μας βοηθήσει για νέα προϊόντα" Κύριε Δημητρίου, αρχικά θέλω να σας ευχαριστήσω για το χρόνο σας και για τη συνέντευξη που μας παραχωρείτε. Να ξεκινήσω λοιπόν με την πρώτη ερώτησή μας, η οποία είναι το πώς διαμορφώνεται σήμερα ο ρόλος των αντασφαλιστών και των αναλογιστών, όσον αφορά το Risk Assessment και τη διαμόρφωση των ασφαλίστρων.

Ναι, μια καλή ερώτηση. Κοιτάξτε Θα πρέπει νομίζω να χωρίσουμε το κομμάτι αυτό της ερώτησης σε δύο μέρη. Το πρώτο μέρος είναι να δούμε πώς διαμορφώνεται η αγορά και ένα δεύτερο μέρος είναι να δούμε τι γίνεται με τα υπάρχοντα χαρτοφυλάκια, στις ασφαλιστικές εταιρείες. Το πρώτο μέρος, πώς διαμορφώνεται η αγορά. Ξέρουμε πάρα πολύ καλά ότι η αγορά αυτή τη στιγμή έχει άλλες τάσεις. Τι σημαίνει αυτό; Έχει άλλες τάσεις σε σχέση με το παρελθόν. Αυτό μπορούμε να το δούμε στις ευρωπαϊκές αγορές, αλλά μπορούμε να το δούμε αν θέλετε και σε άλλες ηπείρους, σε Αμερική, Αυστραλία. Αλλά ας μείνουμε λιγάκι στην ευρωπαϊκή αγορά. Στην ευρωπαϊκή αγορά έχουμε την τάση ο πελάτης, ο καταναλωτής, να θέλει ουσιαστικά να ασφαλιστεί, αλλα να προσθέσει και κάποια άλλα στοιχεία, τα οποία έχουν να κάνουν με το Lifestyle, δηλαδή με κάποια ιδιαίτερα χαρακτηριστικά. Άρα, λοιπόν, μιλάμε για μια τελείως διαφορετική διαμόρφωση, θα έλεγα, των ασφαλίσεων, που έχουν να κάνουν όχι μόνο με την ηλικία αλλά και κάποιους άλλους παράγοντες. Εδώ μπορούμε να ανοίξουμε μια παρένθεση και να πούμε ότι πιθανόν ένας 45άρης σήμερα να πληρώνει, ή στο μέλλον να πληρώνει πολύ λιγότερα χρήNEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ματα από έναν 40άρη για να πάρει μία ασφάλιση υγείας ή ακόμα και μια ασφάλιση αυτοκινήτου, ή ακόμα και η κατοικία κάποιου, η οποία δεν είναι νεόδμητη πολυκατοικία διαμέρισμα, αλλά έχει κάποια διαφορετικά χαρακτηριστικά, τα ασφάλιστρα να είναι τελείως διαφοροποιημένα και πιο οικονομικά σε σχέση με μια νεόδμητη, αν θέλετε, πολυκατοικία ή διαμέρισμα. Άρα βλέπουμε ότι υπάρχει μια διαφορετική τάση. Εχουμε λοιπόν τους αναλογιστές, έχουμε ουσιαστικά τους αντασφαλιστές, που εργάζονται πάνω σ’ αυτά τα μοντέλα, έτσι ώστε ουσιαστικά να έχουμε και την πιο σωστή τιμολόγηση, θα έλεγα. Αυτή είναι η τάση η οποία υπάρχει και αυτό θα πρέπει να το κρατήσουμε γιατί έχει έρθει και στην Ελλάδα, θα έρθει πιο δυναμικά θα έλεγα και στην Ελλάδα. Άρα, δεν μπορούμε να κλείνουμε τα μάτια μας στις αλλαγές, οι οποίες σύντομα θα συμβούν και στη χώρα μας. Τώρα, το δεύτερο σκέλος έχει να κάνει με τα χαρτοφυλάκια τα οποία ήδη υπάρχουν. Και εκεί νομίζω ότι τόσο οι αντασφαλιστές όσο και οι αναλογιστές εργάζονται πάνω, αν θέλετε, στο Risk Assessment, δηλαδή να δούμε ουσιαστικά αυτά τα χαρτοφυλάκια πώς συμπεριφέρονται. Αυτή η ανάλυση χαρτοφυλακίων σημαίνει ότι θα πρέπει σε βάθος να ελέγξουμε τις τάσεις οι οποίες υπάρχουν, και να κάνουμε τις αντίστοιχες κινήσεις, οι οποίες ουσιαστικά θα βοηθήσουν τις διοικήσεις των εταιρειών για να πάρουν τις σωστές αποφάσεις. Εδώ, όμως, χρειάζεται να γίνει ανάλυση σε βάθος, για να δούμε τις τάσεις, που οι τάσεις είναι αυτές που

παίζουν σημαντικό ρόλο πλέον, αν θέλετε, στη διαμόρφωση τόσο των χαρτοφυλακίων, αλλά και των τιμολογίων που θα πρέπει να υπάρχουν. Μιλάμε πολύ σήμερα για την ψηφιοποίηση του ασφαλιστικού κλάδου. Δεν πρέπει, ωστόσο, να ξεχνάμε ότι οι ασφαλιστικές εταιρείες βγαίνουν σταδιακά από το πολύ απαιτητικό διάστημα προετοιμασίας για το IFRS 17. Θεωρείτε ότι οι προετοιμασίες για το IFRS 17, σε συνδυασμό με την επίδραση της πανδημίας, προήγαγαν ή εμπόδισαν τον ψηφιακό μετασχηματισμό των εταιρειών, και μάλιστα στο πεδίο της αναλογιστικής;

Είναι νομίζω κοινό, είναι γνωστό σε όλους ότι, με την πανδημία, όλες οι εταιρείες, αν θέλετε, τρέξαν περισσότερο. Τι θέλω να πω με αυτό. Ήδη έχουν κάνει κινήσεις, ήδη το βλέπουμε αυτό, τόσο στο κομμάτι της επικοινωνίας με τους πελάτες, δηλαδή πολύ περισσότερο θα έλεγα μπήκε το Digital στην επικοινωνία των εταιρειών με τους πελάτες, πάντα σε σχέση με πριν από τον Covid, πριν από την Covid περίοδο. Δηλαδή, αν συγκρίνουμε το 2019 με το 2022, μιλάμε ότι σε τρία χρόνια έγιναν πράγματα που δεν είχαν γίνει σε μία πενταετία, ίσως και δεκαετία. Αυτό όμως έχει να κάνει, όπως είπα προηγουμένως, με την επικοινωνία ή ουσιαστικά πώς συμπεριφέρονται οι ασφαλιστικές εταιρείες προς το κοινό, προς τους καταναλωτές. Εσωτερικά όμως; Εσωτερικά είδαμε αντίστοιχα να γίνονται κινήσεις πάνω στο IFRS 17. Είδαμε τα μοντέλα, μέσα στην περίοδο της πανδημίας, να διαφοροποιούνται. Μην ξεχνάμε επίσης, εδώ μια παρένθεση, ότι το IFRS 17 ήρθε. Δεν συζητάμε πότε θα έρθει, πότε θα λειτουργήσει, πότε θα υλοποιηθεί. Έχει ήδη

έρθει. Άρα, λοιπόν, η περίοδος της πανδημίας οδήγησε αρκετές εταιρείες, αλλά και εταιρείες που ασχολούνται ιδιαίτερα πάνω σ’ αυτό το κομμάτι, του IFRS 17, να κάνουν update στα μοντέλα τους, να έχουν καλύτερα μοντέλα, θα έλεγα να προσθέσουν αρκετές παραμέτρους μέσα ώστε να είναι πολύ πιο φιλικά στους χρήστες και να εξάγουν τα αποτελέσματα εκείνα και τα συμπεράσματα εκείνα, τα οποία, επαναλαμβάνω, δείχνουν την εικόνα της τάσης των χαρτοφυλακίων. Θα έλεγα ότι η πανδημία βοήθησε σ’ αυτό το επίπεδο, σ’ αυτό το κομμάτι και οι εταιρείες ασχολήθηκαν ιδιαίτερα πάνω στο κομμάτι του IFRS, έχοντας μια καλύτερη γνώση σε σχέση με το παρελθόν. Όταν ξεκινήσαμε και μιλάγαμε για το IFRS, θα έλεγα ότι δεν είχαμε την ίδια γνώση. Τώρα νομίζω ότι ξέρουμε καλύτερα, ξέρουμε περισσότερα, δεν τα ξέρουμε όλα. ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

3

4

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Θέσεις Η προστιθέμενη αξία του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή ΑΣ ΨΆΞΕΙ ο καθένας ασφαλιστικός διαμεσολαβητής μέσα του και ας αναρωτηθεί τι προστιθέμενη αξία προφέρει στον πελάτη του. Αν ειλικρινώς απαντήσει στο ερώτημα αυτό, αν ειλικρινώς απαντήσει πόσο χρήΤου Λάμπρου Καραγεώργου σιμος ήταν στον πελάτη του, τότε θα ανακαλύψει τα ισχυρά και δυνατά σημεία του, τι πρέπει να βελτιώσει, τι πρέπει να αναδείξει, τι να «αφήσει πίσω του». Δεν υπάρχει καμία αμφιβολία ότι η προσωπική επαφή είναι αναντικατάστατη. Όμως, για να κερδίζει έδαφος και η πώληση από το internet, προφανώς «κρύβει» μέσα της κάποια αξία, που την αντιλαμβάνεται ο συνάπτων την ασφάλιση «ιντερνετικά». Θες η ευκολία, θες το «αυτόματο» του πράγματος… Άλλωστε και οι ασφαλιστές -ως καταναλωτές προϊόντων και υπηρεσιών- πραγματοποιούν και αυτοί πολλές αγορές τους από το internet, κακά τα ψέματα. Όμως, αν ο ασφαλισμένος αισθανθεί ότι η επαφή του με τον ασφαλιστή τού προσφέρει κάποια οφέλη που δεν τα βρίσκει στο internet, δεν έχει κανένα λόγο να τον «κάνει πέρα». Ποια είναι λοιπόν η προστιθέμενη αξία που προσφέρει ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής κάθε μέρα στον πελάτη του;

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Τώρα, αφού μιλάμε για ψηφιακό μετασχηματισμό του ασφαλιστικού κλάδου, θεωρείτε ότι ο ορισμός του ασφαλίστρου και το Risk Assessment των ασφαλιστικών πελατών θα διαχειρίζονται από τεχνολογίες τεχνητής νοημοσύνης στο μεσοπρόθεσμο μέλλον;

Νομίζω εκεί πάμε. Δεν έχουμε φτάσει ακόμα, αλλά εκεί πάμε. Και επαναλαμβάνω εδώ πάλι ότι δεν πρέπει να κλείνουμε τα μάτια μας στη νέα τεχνολογία. Δεν είναι κακό αυτό. Το ότι εκεί πάμε και ότι πιθανόν να υπάρξει αυτή η αυτοματοποίηση, τα έξυπνα μοντέλα θα έλεγα, που έχουν λιγότερη διαχείριση ή τουλάχιστον λιγότερη εμπλοκή του ανθρώπινου στοιχείου, είναι κάτι το οποίο δεν θα πρέπει να μας τρομάζει. Εδώ όμως χρειάζεται όλα αυτά τα μοντέλα για να λειτουργήσουν, να μπουν όλα αυτά τα απαραίτητα στοιχεία, όλα αυτά τα απαραίτητα δεδομένα, να τρέξουν αυτά τα μοντέλα, τα πλήρως αυτοματοποιημένα μοντέλα, τα τεχνητής νοημοσύνης μοντέλα κάποιοι αναλογιστές να παρακολουθούν αυτήν την εξέλιξη. Γιατί, όσο και καλό να είναι αυτό το μοντέλο της τεχνητής νοημοσύνης που θα βοηθάει έτσι ώστε να έχουμε, αν θέλετε, καλύτερα και πιο αξιόπιστα αποτελέσματα, χρειάζεται και κάποιος άνθρωπος να τροφοδοτεί, ή τουλάχιστον να βλέπει ότι όλο αυτό λειτουργεί σωστά. Δεν έχουμε φτάσει σε αυτό το ανώτατο επίπεδο. Θα χρειαστούμε αρκετό καιρό, αρκετό χρόνο.Νομίζω ότι βρισκόμαστε σε ένα καλό επίπεδο αυτή τη στιγμή, με όλες αυτές τις αναλύσεις τις οποίες κάνουμε, θα πάμε σε ένα δεύτερο επίπεδο, όλα αυτά να περάσουν στην τεχνητή νοημοσύνη, και σε ένα τρίτο επίπεδο, να εξελιχθεί αυτό το κομμάτι της τεχνητής νοημοσύνης.

Δεν έχουμε φτάσει όμως θα έλεγα σε κανένα από τα τρία στάδια που ανέφερα προηγουμένως, και σε εκείνο το επίπεδο που να μπορούμε να πούμε: πάμε στο επόμενο στάδιο. Κύριε Δημητρίου, ποιες είναι οι νέες συνέργειες που πρέπει να αναπτυχθούν, κατά την άποψή σας, ανάμεσα σε διαχείριση κινδύνων, οικονομική διεύθυνση και ΙΤ, στο πλαίσιο της μετάβασης στο IFRS 17, αλλά και με στόχο το μετασχηματισμό της αναλογιστικής;

Νομίζω ότι εδώ θα πρέπει να το θέσουμε λίγο διαφορετικά. Μέχρι χτες, θέλαμε και βλέπαμε, αν θέλετε, πώς λειτουργεί ένα ασφαλιστικό προϊόν, ένα ασφαλιστικό πρόγραμμα, πώς λειτουργεί μια ασφαλιστική εταιρεία και κοιτάζαμε την πλευρά της κερδοφορίας. Αυτή τη στιγμή, με το IFRS 17 και το Solvency II, γιατί θα πρέπει να το βάλουμε κι αυτό μέσα στη συζήτησή μας, θα πρέπει να δούμε με το IFRS 17 ποια είναι η κερδοφορία κάποιου προϊόντος και η κερδοφορία γενικά της εταιρείας, αλλά να βλέπουμε ουσιαστικά και τι κεφάλαια καίμε, τα Solvency κεφάλαια βάσει του Solvency II. Άρα εδώ χρειάζεται να υπάρχει, αν θέλετε, ένα διπλό μοντέλο. Ένα διπλό μοντέλο, αν μπορώ να το πω έτσι, είναι ένα μοντέλο το οποίο θα πρέπει να βλέπει παράλληλα τι συμβαίνει με το IFRS 17 και το Solvency II, τι συμβαίνει με τις παραμέτρους οι οποίες υπάρχουν, αν αλλάξουν αυτές οι παράμετροι τι σημαίνει αυτό για την εταιρεία, και ένα δεύτερο και πολύ σημαντικό στοιχείο, είναι να βλέπουμε το αν όλες αυτές οι παράμετροι τις οποίες έχουμε βάλει μέσα, επαληθεύονται. Η διαφοροποίηση την οποία έχουμε με το IFRS 17, σε σχέση θα έλεγα με το παρελθόν, είναι το εξής: ότι με το IFRS 17

σήμερα, κάθε φορά που τρέχεις κάποια στοιχεία, θα πρέπει να επαληθεύεται το μοντέλο το οποίο έχεις. Δηλαδή το μοντέλο που έχει σχέση με κάποιες παραμέτρους. Αν αυτές οι παράμετροι δεν επαληθεύονται, θα πρέπει σήμερα να κάνεις κινήσεις. Γιατί το λέω αυτό; Γιατί τα αποτελέσματα αυτά καταγράφονται στον ισολογισμό σου σήμερα και όχι όταν συμβεί το γεγονός, δηλαδή όταν συμβεί αυτή η αρνητική τάση την οποία πιθανόν να έχεις. Άρα λοιπόν εδώ σημαίνει ότι θα πρέπει, τόσο οι οικονομικοί οι αναλογιστές, από κοινού αν θέλετε, να αποφασίσουν για κάποια πράγματα, να βλέπουν τι σημαίνει αυτό, να ενημερώνουν τις διοικήσεις και οι διοικήσεις να παίρνουν τις σωστές αποφάσεις. Το λέω αυτό, τις σωστές αποφάσεις, γιατί το IFRS 17, αν το λειτουργήσουμε σωστά, θα μας βοηθήσει για να μπορούν να πάρουν οι διοικήσεις τις μελλοντικές αποφάσεις, όσον αφορά τα χαρτοφυλάκιά τους και όσον αφορά τα νέα προϊόντα τα οποία θα πρέπει να βγουν. Εδώ όμως θέλει πολύ μεγάλη προσοχή. Είναι ένα, θα έλεγα, εργαλείο που πρέπει όμως να το αξιολογήσεις, να το αξιοποιήσεις κατάλληλα, για να μπορέσεις να πάρεις τις πιο σωστές, αν θέλετε, αποφάσεις και να έχεις τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα για την εταιρεία σου. Κύριε Δημητρίου, νομίζω ότι έχουμε πει αρκετά, ώστε η συνέχεια να έχει κι αυτή εξίσου μεγάλο ενδιαφέρον. Από μέρους μας, θέλω να σας ευχαριστήσω πάρα πολύ για το χρόνο σας και όσα μοιραστήκατε μαζί μας. Ευχαριστώ πολύ.

Κι εγώ ευχαριστώ πολύ. Καλή συνέχεια και πιστεύω ότι αυτές οι εκδηλώσεις βοηθούν όλη την αγορά.

Κάρολος Σαϊας

"Η επένδυση στην τεχνολογία αποτελεί επιτακτική ανάγκη" Κύριε Σαΐα, σας ευχαριστώ πάρα πολύ για το χρόνο σας σήμερα εδώ, ξέρω, είναι πολύτιμος και να ξεκινήσουμε από το ποιες είναι οι σύγχρονες τάσεις στη διαχείριση των αποζημιώσεων.

Καλησπέρα. Θα ήθελα αρχικά να σας συγχαρώ, γι’ αυτήν την όμορφη πρωτοβουλία, που δίνει την ευκαιρία για εποικοδομητικό διάλογο με στελέχη της ασφαλιστικής αγοράς και του τεχνολογικού κλάδου. Να ευχαριστήσω επίσης και όλους τους παρόντες στο σημερινό Webinar, που αφιερώνετε λίγο από το χρόνο σας, για να συζητήσουμε θέματα που αφορούν τον κλάδο μας. Αναφορικά τώρα με τις σύγχρονες τάσεις στη διαχείριση των ασφαλιστικών αποζημιώσεων, παρατηρούμε τα τελευταία χρόνια, ειδικά μετά την υιοθέτηση και της οδηγίας IDD, αλλά και λόγω του έντονου ανταγωνισμού στον κλάδο, ότι οι ασφαλιστικές εταιρείες στρέφονται όλο και περισσότερο σε μια κουλτούρα αποτελεσματικής και πλήρους κάλυψης των αναγκών των καταναλωτών. Οι πρακτικές σύγχρονης διαχείρισης αποζημιώσεων επιβάλλουν την αποτελεσματικότητα, σε όρους χρόνου και κόστους, με σκοπό τη μέγιστη ικανοποίηση του πελάτη και τη μειωμένη

επιβάρυνση των ασφαλίστρων. Ο σύγχρονος πελάτης επιζητεί να συμμετέχει ενεργά στη διαδικασία αποζημίωσης και να ενημερώνεται εγκαίρως και με διαφάνεια για την πορεία των υποθέσεών του. Ταυτόχρονα, τώρα, ο ψηφιακός μετασχηματισμός του κλάδου μας, που επιταχύνθηκε περαιτέρω λόγω της πανδημίας, όπως και σε άλλους κλάδους, επιβάλλει την εισαγωγή έξυπνων ψηφιακών ροών εργασίας και την προσβασιμότητα των πελατών τη σωστή στιγμή, στα σωστά κανάλια, με εξατομικευμένο μήνυμα ή περιεχόμενο. Χαρακτηριστική τάση πελατοκεντρικής διαχείρισης αποζημιώσεων, με ταυτόχρονη χρήση προηγμένης τεχνολογίας, είναι η αλληλεπίδραση από τους πελάτες, χρησιμοποιώντας πολλαπλά ψηφιακά κανάλια, όπως είναι οι ιστοσελίδες, portals πελατών, chat box, τα οποία επιτρέπουν στον πελάτη να έχει άμεση πρόσβαση στην πορεία της ασφαλιστικής του απαίτησης, ενώ ταυτόχρονα εξυπηρετεί και τις εταιρείες στη συγκέντρωση πληροφοριών online από τους ίδιους τους πελάτες, στην αυτοματοποίηση των διαδικασιών και στη μείωση του κόστους και του χρόνου διεκπεραίωσης ζημιών. Πρόκειται ουσιαστικά για τεχνο-

λογίες phygital, οι οποίες χρησιμοποιούν τα οφέλη της τεχνολογίας και του αυτοματισμού, χωρίς ωστόσο να παραβλέπουν την ανάγκη ύπαρξης και της ανθρώπινης τεχνογνωσίας. Εμείς στην INTERASCO, ήδη από το 2016, έχουμε αναπτύξει ειδικές ψηφιακές πλατφόρNEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Θέμα

ταξύ ατόμων, συμβάντων, τοποθεσιών και χρόνων. Η δεύτερη και σημαντικότερη κατά τη γνώμη μου συντεταγμένη προσπάθεια της Ένωσής μας, σε συνεργασία με την Επιτροπή πρόληψης και αντιμετώπισης της ασφαλιστικής απάτης, είναι η προσπάθεια οργάνωσης και ευαισθητοποίησης της ασφαλιστικής αγοράς απέναντι στο φαινόμενο της ασφαλιστικής απάτης, μέσω της μελέτης των πρακτικών άλλων ευρωπαϊκών ασφαλιστικών ενώσεων. Βάσει των πληροφοριών που έχουν συλλεχθεί από τις χώρες αυτές, έχει ξεκινήσει η υλοποίηση ενός πλάνου δράσεων, οι οποίες θα θέσουν τη βάση για τη δέσμευση της ασφαλιστικής αγοράς, για την αντιμετώπιση της ασφαλιστικής απάτης. Οι ενέργειες αυτές ξεκινούν από την υιοθέτηση ενός κοινά αποδεκτού κώδικα δεοντολογίας και τον ορισμό υπεύθυνων προσώπων ανά εταιρεία, για να οδηγήσουν σταδιακά στη σύννομη ανταλλαγή πληροφοριών απάτης, μέσω κοινών βάσεων δεδομένων, μετά από συνεννόηση με την Εθνική Αρχή Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων. μες, όπου έχουν πρόσβαση τόσο οι πελάτες όσο και οι διαμεσολαβητές. Μπορούν να δουν την εξέλιξη των ζημιών τους, να προχωρήσουν ψηφιακά στην ανταλλαγή δικαιολογητικών και να λάβουν την αποζημίωσή τους χωρίς καθόλου φυσική παρουσία. Ενώ υπάρχει και η δυνατότητα real time chat με τον υπεύθυνο διακανονιστή. Τώρα, εξίσου σημαντική τάση είναι η χρήση τεχνολογιών InsureTech, όπως είναι η τεχνητή νοημοσύνη, το machine learning, τα big data, το internet of things. Ενδεικτικό παράδειγμα για τον κλάδο αποζημιώσεων, είναι η γνωστή σε όλους μας Lemonade, η οποία δραστηριοποιείται στην ασφάλιση περιουσίας, όπου οι αναγγελίες ζημιών υποβάλλονται σε ένα chatbot, το οποίο με τη χρήση τεχνητής νοημοσύνης επεξεργάζεται την αξίωση σε λιγότερο από 3 λεπτά. Τέλος, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι η ικανοποίηση του πελάτη ξεκινά πριν ακόμα συμβεί η ζημιά. Παγκοσμίως υπάρχει τάση ανάπτυξης από τις εταιρείες ιδιωτικής ασφάλισης και τις εταιρείες InsureTech υποστηρικτικών μέτρων πρόληψης, που βοηθούν τον πελάτη να αποφύγει τη ζημιά, ακόμα και πριν αυτή συμβεί, όπως είναι η χρήση καιρικών δεδομένων για την αποστολή ειδοποιήσεων προς τους ασφαλισμένους, σε περίπτωση σοβαρού καιρικού φαινομένου. Θα ήθελα να σας ρωτήσω πώς έχει εξελιχθεί το φαινόμενο της ασφαλιστικής απάτης σήμερα και ποιες είναι οι κυριότερες προκλήσεις που καλούνται να αντιμετωπίσουν οι ασφαλιστικές εταιρείες;

Κύριε Σπύρου, ας συμφωνήσουμε αρχικά ότι η αντιμετώπιση της ασφαλιστικής απάτης είναι επιτακτική ανάγκη, όχι μόνο για την εξοικονόμηση κεφαλαίων των εταιρειών αλλά και για την προστασία των πελατών μας, από συνέπειες όπως είναι τα υψηλότερα ασφάλιστρα, την πιθανή σύνδεση με το οργανωμένο έγκλημα, την έλλειψη εμπιστοσύνης προς την ιδιωτική ασφάλιση, καθώς και τις σωματικές και ψυχολογικές επιπτώσεις στα θύματα της απάτης. Σ’ αυτό το σημείο, θα ήθελα να μοιραστώ NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

μαζί σας κάποια στοιχεία για την ασφαλιστική απάτη, στην οποία εμβάθυνα περισσότερο τα τελευταία τρία χρόνια, μέσω της συμμετοχής μου ως πρόεδρος στην Επιτροπή για την πρόληψη και αντιμετώπιση της ασφαλιστικής απάτης της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδας. Σύμφωνα με την πιο πρόσφατη μελέτη της Insurance Europe, ο οικονομικός αντίκτυπος της ασφαλιστικής απάτης στην Ευρώπη άγγιξε τα 13 δισ. ευρώ, το 2017. Και εκτιμάται ότι το ποσοστό αμφισβητούμενων αξιώσεων στην ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά μπορεί να φτάσει στο 10% των ετήσιων δαπανών αποζημιώσεων. Βάσει του δείκτη αυτού, το κόστος της ασφαλιστικής απάτης στην Ελλάδα εκτιμάται σε 282 εκατομμύρια ευρώ ετησίως. Ενδιαφέροντα στοιχεία προκύπτουν επίσης από τα ερωτηματολόγια για την ασφαλιστική απάτη, που η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος στέλνει σε εταιρείες-μέλη. Τα αποτελέσματα του πιο πρόσφατου ερωτηματολογίου, το οποίο αναμένεται να δημοσιευθεί αρχές του 2022, δείχνουν ότι όλο και περισσότερες εταιρείες στρέφονται σε ψηφιακές λύσεις για την αντιμετώπιση φαινομένων απάτης. Ταυτόχρονα, το ξέσπασμα της πανδημίας οδήγησε μεν σε μικρότερο αριθμό ζημιών, κατ’ επέκταση περιπτώσεων απάτης, αλλά οι επίδοξοι απατεώνες εστίασαν σε νέες μεθόδους ασφαλιστικής απάτης, κατά την ηλεκτρονική ανταλλαγή παραστατικών, λόγω της αδυναμίας για διά ζώσης επαφή, η οποία βεβαίως δυσκόλεψε επίσης το έργο των εκτιμητών και των πραγματογνωμόνων. Βασική πρόκληση που αντιμετωπίζει ο κλάδος στην αντιμετώπιση των φαινομένων απάτης, σε ευρωπαϊκό επίπεδο, είναι η δυσκολία συλλογικής οργάνωσης για την ανταλλαγή πληροφοριών, για περιπτώσεις απάτης, ώστε να προλαμβάνονται οι εκ νέου εκδηλώσεις των φαινομένων αυτών, από τα ίδια άτομα, αλλά και για να γίνονται γνωστά τα μοτίβα δράσης των απατεώνων. Μάλιστα, ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι ασφαλιστικές εταιρείες πανευρω-

παϊκά, είναι η περιορισμένη πρόσβαση σε δεδομένα από το δημόσιο τομέα. Πολύ λίγες χώρες στην Ευρώπη διαθέτουν ρυθμιστικό πλαίσιο για την ανταλλαγή δεδομένων με εταιρείες. Στην Ελλάδα, τα πράγματα είναι ακόμα πιο δύσκολα. Αναφέρω ένα παράδειγμα από την ελληνική πραγματικότητα: Το εδώ και χρόνια ανεκπλήρωτο αίτημα του κλάδου μας για την πρόσβαση σε δεδομένα τεχνικών χαρακτηριστικών αυτοκινήτων, βάσει του αριθμού κυκλοφορίας που τηρεί το υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών. Να τονίσω βέβαια πως αισθάνομαι ότι βρισκόμαστε κοντά στην επίλυση του συγκεκριμένου θέματος. Εξίσου σημαντική πρόκληση είναι επίσης η εξασφάλιση της ασφάλειας και της σύννομης συλλογής, ανταλλαγής και επεξεργασίας των δεδομένων, που αφορούν περιπτώσεις απάτης. Το κομμάτι της ασφάλισης επαφίεται στο κομμάτι των τεχνολογικών λύσεων που θα την εξασφαλίσουν. Ενώ το κομμάτι της σύννομης επεξεργασίας των προσωπικών δεδομένων, επαφίεται στην σύμφωνη γνώμη της Εθνικής Αρχής Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα, στο πλαίσιο που κάποιες ευρωπαϊκές χώρες αποδεδειγμένα έχουν έρθει σε συμφωνία με τις αντίστοιχες εθνικές αρχές. Θεωρείτε ότι θα μπορούσε να επωφεληθεί ο κλάδος, εάν οι ασφαλιστικές εταιρείες αντάλλασσαν ευκολότερα δεδομένα και πληροφόρηση μεταξύ τους, ώστε να αντιμετωπιστεί συντεταγμένα το φαινόμενο της ασφαλιστικής απάτης;

Η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδας, μέσω των αρμόδιων επιτροπών της, μπορεί να θέσει τις βάσεις για μια συλλογική προσπάθεια προς αυτήν την κατεύθυνση. Ήδη έχει εγκριθεί και βρίσκεται σε στάδιο υλοποίησης η εισαγωγή ειδικών αυτοματοποιημένων flags, ως early warnings, στην πλατφόρμα της ΕΣΑΕ, σε περιπτώσεις ασφαλιστηρίων συμβολαίων ή ζημιών οχημάτων, ώστε οι ασφαλιστικές εταιρείες να εντοπίζουν εγκαίρως ύποπτα χαρακτηριστικά, κατά το underwriting ή κατά τη διαχείριση των αποζημιώσεων. Τα επιλεγμένα red flags εξετάζουν περίεργες συσχετίσεις με-

Κλείνοντας, θα ήθελα να ρωτήσω την άποψή σας για τη συμβολή των τεχνολογιών analytics, αλλά και της τεχνητής νοημοσύνης στην πρόληψη και αντιμετώπιση της ασφαλιστικής απάτης.

Οι έρευνες των τελευταίων ετών δείχνουν ότι πλέον οι ελληνικές ασφαλιστικές εταιρείες αντιμετωπίζουν την ασφαλιστική απάτη πιο συστηματικά και οργανωμένα απ’ ό,τι στο παρελθόν, με σημαντικές επενδύσεις σε τεχνογνωσία και τεχνολογία. Στη φαρέτρα των ψηφιακών εργαλείων που συμβάλλουν στην πρόληψη, την ανίχνευση και το σημαντικό περιορισμό του κινδύνου ασφαλιστικής απάτης εντάσσονται τα big data analytics, που περιλαμβάνουν στατιστικές και αναλυτικές μεθόδους, το block-chain, το machine learning και το artificial intelligence. Οι τεχνικές αυτές μπορούν να βοηθήσουν στην πρόληψη και την εξιχνίαση υποθέσεων με ψευδείς αξιώσεις και χωρίς να υποκαθιστούν τον ανθρώπινο παράγοντα, προσανατολίζοντας τα αρμόδια στελέχη στις ενδείξεις που χρήζουν περαιτέρω διερεύνησης. Για παράδειγμα, εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης μπορούν να αναλύσουν τεράστιες ποσότητες δεδομένων, από πολλές πηγές, και να εντοπίσουν μοτίβα και απατηλές αξιώσεις, που δεν θα μπορούσε να διακρίνει ακόμα και ο πιο έμπειρος διακανονιστής. Η επένδυση της ασφαλιστικής βιομηχανίας στην τεχνολογία, ως βασικό εργαλείο θωράκισης της λειτουργίας των εταιρειών, προστασίας των ασφαλισμένων και καταπολέμησης των φαινομένων ασφαλιστικής απάτης, αποτελεί πλέον επιτακτική ανάγκη. Προς αυτήν την κατεύθυνση, απαιτείται συλλογική και συντονισμένη συνεργασία της ασφαλιστικής αγοράς για την αντιμετώπιση του φαινομένου της ασφαλιστικής απάτης στην Ελλάδα. Ελπίζω να σας έδωσα λίγη τροφή για σκέψη και αναμένω με ενδιαφέρον να μάθω και τις απόψεις των υπολοίπων ομιλητών. Ευχαριστώ πάρα πολύ για την προσοχή σας και ελπίζω στο μέλλον να μας δοθεί η ευκαιρία να συναντηθούμε και να ανταλλάξουμε απόψεις και διά ζώσης. Κύριε Σαΐα, ευχαριστώ πάρα πολύ για το χρόνο σας και για όλα όσα μοιραστήκατε μαζί μας.

5

6

Ρεπορτάζ |

Διάρθρωση του ενεργητικού των ασφαλιστικών επιχειρήσεων (δισεκ. ευρώ)

ΤτΕ: Αυξήθηκε η αξία του ενεργητικού των ασφαλιστικών εταιρειών

Σ

υνεχίστηκε η ανοδική πορεία που διαγράφει τα τελευταία χρόνια το ενεργητικό των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, και διαμορφώθηκε στα 20,2 δισ. ευρώ, έναντι 19,79 δισ. ευρώ στο τέλος του προηγούμενου έτους, σύμφωνα με την Έκθεση Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, της Τράπεζας της Ελλάδος. Όσον αφορά τη διάρθρωση του ενεργητικού, οι τοποθετήσεις σε κρατικά ομόλογα παραμένουν η κύρια κατηγορία επενδύσεων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, με 8,78 δισ. ευρώ τον Ιούνιο του 2021 (43,5% του συνόλου του ενεργητικού τους), έναντι 9,21 δισ. ευρώ και 46,6% του ενεργητικού τους το Δεκέμβριο του 2020. Περαιτέρω, το α΄ εξάμηνο του 2021 τα περιουσιακά στοιχεία που καλύπτουν ασφαλιστικές υποχρεώσεις τον επενδυτικό κίνδυνο των οποίων φέρουν οι ασφαλισμένοι, ήτοι ασφαλιστικών συμβολαίων οι αποδόσεις των οποίων συνδέονται με επενδύσεις ή συνδυάζονται με δείκτες, ανήλθαν σε 3,35 δισ. ευρώ, έναντι 3,04 δισ. ευρώ στο τέλος του προηγούμενου έτους, και αποτέλεσαν το 16,6% του συνόλου του ενεργητικού (Δεκέμβριος 2020:

15,4%). Η παραγωγή ακαθάριστων εγγεγραμμένων ασφαλίστρων στο σύνολο του κλάδου το α΄ εξάμηνο του 2021 ανήλθε στα 2,24 δισ. ευρώ, αυξημένη κατά 10,5% έναντι αυτής του α΄ εξαμήνου του 2020 (2,02 δισ. ευρώ). Αύξηση κατά 12,8% παρουσίασαν και οι ακαθάριστες αποζημιώσεις κατά το α΄ εξάμηνο του έτους, που έφθασαν το 1,17 δισ. ευρώ, έναντι 1,03 δισ. ευρώ κατά την αντίστοιχη χρονική περίοδο του προηγούμενου έτους. Στο τέλος Ιουνίου του 2021 η συνολική Κεφαλαιακή Απαίτηση Φερεγγυότητας (SCR)62 του κλάδου των ασφαλιστικών επιχειρήσεων διαμορφώθηκε σε 2 δισ. ευρώ (Δεκέμβριος 2020: 1,93 δισ. ευρώ), ενώ τα συνολικά επιλέξιμα ίδια κεφάλαια ανήλθαν σε 3,88 δισ. ευρώ (Δεκέμβριος 2020: 3,59 δισ. ευρώ). Την ίδια χρονική στιγμή, η Ελάχιστη Κεφαλαιακή Απαίτηση (MCR)63 για τον κλάδο υπολογίστηκε σε 0,7 δισ. ευρώ (ομοίως το Δεκέμβριο του 2020), ενώ τα αντίστοιχα συνολικά επιλέξιμα ίδια κεφάλαια ανήλθαν σε 3,73 δισ. ευρώ (Δεκέμβριος 2020: 3,43 δισ. ευρώ).

Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος.

Εξέλιξη των βασικών κινδύνων στην ασφαλιστική αγορά Σ ύμφωνα και με στοιχεία της Ευρωπαϊκής Αρχής Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (ΕΙΟΡΑ), ο μακροοικονομικός και πιστωτικός κίνδυνος καθώς και ο κίνδυνος αγοράς παραμένουν σε υψηλά επίπεδα, λόγω της αβεβαιότητας των οικονομικών προοπτικών. Ο συνδυασμός της ως άνω αβεβαιότητας με τις επιπτώσεις από το παρατεταμένο περιβάλλον χαμηλών επιτοκίων δημιούργησε το 2021 σημαντικές προκλήσεις για τις εποπτικές αρχές των ασφαλιστικών αγορών στην Ευρώπη. Ο κίνδυνος επιτοκίων αναγνωρίζεται ως ο βασικότερος από τους κινδύνους της αγοράς, καθώς οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις επενδύουν σε περιουσιακά στοιχεία με σαφώς μειωμένες απο-

δόσεις σε σχέση με τις παρελθούσες χρήσεις, ενώ παράλληλα καταβάλλουν παροχές που έχουν υπολογιστεί με αυξημένες εγγυημένες αποδόσεις. Ο κίνδυνος αφερεγγυότητας στην ελληνική ασφαλιστική αγορά παραμένει χαμηλός, καθώς όλες οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις διαθέτουν δείκτη φερεγγυότητας μεγαλύτερο από 140%, ήτοι ίδια κεφάλαια που υπερβαίνουν την κεφαλαιακή απαίτηση κατά τουλάχιστον 40%. Αντίθετα, ο κίνδυνος μειωμένης κερδοφορίας, κυρίως σε μακροχρόνια βάση, παραμένει υψηλός, λόγω της πιθανής μειωμένης ζήτησης των μη υποχρεωτικών ασφαλίσεων. Για αντιμετώπιση των ως άνω κινδύνων, οι ασφαλιστικές επι-

χειρήσεις ζωής προβαίνουν σε σταδιακό επαναπροσδιορισμό του επιχειρηματικού τους μοντέλου, εστιάζοντας κυρίως στην παραγωγή και προώθηση ασφαλίσεων που φέρουν μειωμένες κεφαλαιακές απαιτήσεις, όπως ασφαλίσεις τον επενδυτικό κίνδυνο των οποίων φέρουν οι ίδιοι οι ασφαλισμένοι. Αντίστοιχα, οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις κατά ζημιών επιδιώκουν, κατά βάση μέσω της κατάλληλης τιμολόγησης των ασφαλιστικών προϊόντων που διαθέτουν σε νέους πελάτες, να διαχειριστούν δυναμικά τις πτωτικές διακυμάνσεις του ασφαλιστικού κύκλου (underwriting cycle) που παρατηρούνται ειδικότερα στον κλάδο αστικής ευθύνης οχημάτων, λόγω της μειωμένης κυκλοφορίας οχημάτων κατά την διάρκεια της πανδημίας.

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

8

Κοινωνική Ασφάλιση |

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

«A

υλαία» ανοίγει στις 1/1/2022 το νέο Ταμείο Επικουρικής Κεφαλαιοποιητικής Ασφάλισης, το ΤΕΚΑ, εγγράφοντας τους πρώτους ασφαλισμένους που θα είναι, όπως υπολογίζεται, 40.000 νεοεισερχόμενοι στην αγορά εργασίας. Το ΤΕΚΑ θα εγκατασταθεί σε νέα στέγη έως το τέλος Ιανουαρίου έχοντας σε πρώτη φάση 10 άτομα προσωπικό και προσυπολογιζόμενα έσοδα για τον πρώτο χρόνο 36 εκατ. ευρώ. « Όταν έχεις ένα νέο θεσμό, θα περάσεις αναπόφευκτα παιδικές ασθένειες» επισήμανε ο υφυπουργός Εργασίας Πάνος Τσακλόγλου, παρουσιάζοντας τις λειτουργίες του νέου ταμείου. «Με την πάροδο του χρόνου θα ξεπεραστούν τα προβλήματα και το νέο σύστημα θα δώσει ανάσα στο ασφαλιστικό σύστημα, συμβάλλοντας και στην ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας», Η γενική γραμματέας ασφάλισης Παυλίνα Καρασιώτου, επικεφαλής της διοικούσας επιτροπής του ΤΕΚΑ, που έχει επιφορτιστεί με τη δημιουργία ενός οργανισμού από το μηδέν, ανέφερε ότι μέχρι το Σεπτέμβριο του 2022 πρέπει να αναδειχθεί το πρώτο διοικητικό συμβούλιο που θα λάβει σημαντικές αποφάσεις για την επενδυτική στρατηγική του ταμείου. Ο κ. Τάσσος Παγώνης, το μοναδικό μέλος της διοικούσας επιτροπής που προέρχεται από τον κλάδο της ιδιωτικής ασφάλισης, σχολίασε ότι «όταν άρχισαν να εξαφανίζονται από το αναδιανεμητικό σύστημα οι baby boomers τη δεκαετία του 1980, άρχισαν οι πρώτες συζητήσεις που επισήμαναν την ανάγκη ανάμειξης στο ασφαλιστικό σύστημα και κεφαλαιοποιητικών συστημάτων. Δυστυχώς στη χώρα μας δεν λάβαμε τότε σοβαρά αυτήν την προειδοποίηση. ο ΤΕΚΑ, όπως και όλα τα παρόμοια συνταξιοδοτικά συστήματα του εξωτερικού, χρειάζεται βάθος χρόνου για να αποδειχθεί η αποδοτικότητά και η αποτελεσματικότητά του. Στα 8 χρόνια θα έχουμε μια πρώτη ιδέα, ενώ στα 12 χρόνια μπορούμε να σχηματίσουμε άποψη, όπως συμβαίνει και με τα κεφαλαιοποιητικά συστήματα των άλλων χωρών. Όσον αφορά την επενδυτική στρατηγική, μέχρι το 2024 στους ασφαλισμένους του ΤΕΚΑ θα παρέχεται μόνο μια επενδυτική επιλογή, ένα ισορροπημένο προεπιλεγμένο συνταξιοδοτικό προϊόν με μίξεις επιλογών επικινδυνότητας ανάλογα με την ηλικία του ασφαλισμένου». Όπως τόνισε με τη σειρά του ο υποδιοικητής του ΕΦΚΑ και μέλος της

ΤΑΜΕΊΟ ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΉΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΤΙΚΉΣ ΑΣΦΆΛΙΣΗΣ

Πώς θα λειτουργήσει το νέο επικουρικό ταμείο ασφάλισης ΜΕΤΑΒΑΤΙΚΉ ΠΕΡΊΟΔΟΣ ΜΕ ΠΡΟΕΠΙΛΕΓΜΈΝΑ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΆ ΠΡΟΪΌΝΤΑ ΈΩΣ ΤΟ 2024

Τάσος Παγώνης: «Τα κεφαλαιοποιητικά συστήματα δείχνουν σε βάθος χρόνου την αποτελεσματικότητά τους»

διοικούσας επιτροπής του ΤΕΚΑ Αλέξανδρος Βαρβέρης, «αυτό το διάστημα γίνεται επεξεργασία του οργανογράμματος και των κανονισμών λειτουργίας του νέου ταμείου. Οι ασφαλισμένοι θα μπορούν να ενημερώνονται από την ιστοσελίδα myteka.gov. gr, ενώ σύντομα θα δημιουργηθεί ιστοσελίδα με προσωποποιημένη ενημέρωση σε πραγματικό χρόνο για τον ατομικό λογαριασμό στο οποίο θα εισέρχεται ο ασφαλισμένος με τους κωδικούς του taxis. Τα λογιστήρια των επιχειρήσεων θα ενημερωθούν για τις αλλαγές που απαιτούνται στα συστήματά τους έως τα μέσα Ιανουαρίου». Τι πρέπει να γνωρίζουν εργαζόμενοι και εργοδότες για το νέο επικουρικό ταμείο Για πρώτη φορά στο τέλος Φεβρουαρίου μέσω των ΑΠΔ το νέο Ταμείο Επικουρικής Κεφαλαιοποιητικής Ασφάλισης θα εισπράξει εισφορές από τους νεοεσερχόμενους στην

αγορά εργασίας. Ο νεοπροσλαμβανόμενος θα χαρακτηρίζεται ως «νέος» ή «παλαιός» ασφαλισμένος και θα υπάγεται αντίστοιχα στο ΤΕΚΑ ή στον Κλάδο Επικουρικής Ασφάλισης του e-ΕΦΚΑ. Οι τεχνικές λεπτομέρειες υποβολής της ΑΠΔ θα προσδιοριστούν πολύ σύντομα, και ΕΦΚΑ -ΤΕΚΑ συνεργάζονται πολύ στενά πάνω στο συγκεκριμένο θέμα. Μια βασική διαφοροποίηση που προωθείται είναι ότι η καταβολή των εισφορών πραγματοποιείται με βάση δύο ταυτότητες πληρωμής: μία για τον e-ΕΦΚΑ και μία για το ΤΕΚΑ. Σύμφωνα με τη γενική γραμματέα Ασφάλισης Παυλίνα Καρασιώτου έως τις 15 Ιανουαρίου θα έχουν ενημερωθεί τα λογιστήρια των επιχειρήσεων προκειμένου να προβούν στις αναγκαίες τροποποιήσεις. Ο εργοδότης δεν μπορεί να προβεί σε καταγγελία σύμβασης εργαζομένου, αν δεν έχει εξοφλήσει τις οφει-

λόμενες εισφορές επικουρικής ασφάλισης προς το ΤΕΚΑ. Με άλλα λόγια, είναι άκυρη η απόλυση όταν δεν έχουν καταβληθεί εγκαίρως οι εισφορές επικουρικής ασφάλισης στο νέο Ταμείο. Παράλληλα δε προβλέπονται ρυθμίσεις οφειλών σε δόσεις, μέτρο που έχει χρησιμοποιηθεί κατά κόρον στον ΕΦΚΑ. Τι ισχύει όμως στην περίπτωση που ο εργοδότης δεν πληρώνει τις εισφορές του εργαζόμενου; Σύμφωνα με αρμόδιες πηγές, ο ασφαλισμένος δεν χάνει το χρόνο ασφάλισης. Ωστόσο οι οφειλές θα έχουν επίπτωση στο ύψος της σύνταξής του, καθώς το ποσό της σύνταξης υπολογίζεται με βάση το συσσωρευμένο κεφάλαιο από εισφορές στον ατομικό λογαριασμό του ασφαλισμένου. Εισφορές: Οι εισφορές επικουρικής ασφάλισης θα συλλέγονται από τον e-ΕΦΚΑ και θα πιστώνονται στους ατομικούς λογαριασμούς των ασφαλισμένων. Το ύψος των εισφορών δεν διαφοροποιείται από εκείνο του ισχύοντος συστήματος, διαμορφώνεται δηλαδή σε ποσοστό 3,25% για τον εργοδότη και 3,25% για τον εργαζόμενο μέχρι και το Μάιο του 2022, και σε 3% για τον καθένα εφεξής. Παροχές: Προϋπόθεση θεμελίωσης δικαιώματος μηνιαίας επικουρικής σύνταξης είναι η έκδοση κύριας σύνταξης και η συμπλήρωση δεκαπέντε (15) ετών επικουρικής ασφάλισης. Σημαντική καινοτομία του νόμου 4826/2021 αποτελεί το γεγονός ότι, στις περιπτώσεις που δεν θεμελιώνεται δικαίωμα μηνιαίας επικουρικής σύνταξης (δηλαδή εάν για οποιονδήποτε λόγο δεν απονεμηθεί κύρια σύνταξη ή δεν συμπληρώνονται 15 έτη επικουρικής ασφάλισης), οι καταβληθείσες εισφορές επιστρέφονται σε πραγματική αξία στον ασφαλισμένο κατά τη συμπλήρωση του γενικού ορίου ηλικίας συνταξιοδότησης, κάτι που δεν ισχύει σήμερα. Σε περίπτωση μετάβασης ασφαλι-

σμένου από τον Κλάδο Επικουρικής Ασφάλισης του e-ΕΦΚΑ στο ΤΕΚΑ (δηλαδή, στις περιπτώσεις προαιρετικής υπαγωγής), η επικουρική σύνταξη απαρτίζεται από δύο μέρη: ένα μέρος από τον Κλάδο Επικουρικής Ασφάλισης του e-ΕΦΚΑ και ένα μέρος από το ΤΕΚΑ για τις εισφορές που αντιστοιχούν σε καθένα από τα Ταμεία. Η 15ετία υπολογίζεται αθροιστικά για την ασφάλιση στα δύο Ταμεία. Για παράδειγμα: Ασφαλισμένος που έχει διανύσει χρόνο ασφάλισης δεκατεσσάρων (14) ετών στον Κλάδο Επικουρικής Ασφάλισης του e-ΕΦΚΑ και 12 ετών στο ΤΕΚΑ, θεμελιώνει δικαίωμα επικουρικής σύνταξης, εφόσον δικαιωθεί και κύριας. Στην περίπτωση αυτή, η σύνταξη θα υπολογιστεί σε διακριτά τμήματα ως εξής: με βάση το σύστημα νοητής κεφαλαιοποίησης για τα 14 έτη και τη ράντα που ισχύει για τον Κλάδο Επικουρικής Ασφάλισης του e-ΕΦΚΑ και σύμφωνα με τη ράντα που ισχύει για το ΤΕΚΑ, στη βάση του ποσού που έχει σωρευτεί στον ατομικό λογαριασμό του από τις καταβληθείσες εισφορές και τις αποδόσεις τους κατά τη δωδεκαετή υπαγωγή στην ασφάλιση του Ταμείου αυτού.

Ποιοι ασφαλισμένοι εντάσσονται στο ΤΕΚΑ Από 1/1/2022 όλοι όσοι μπαίνουν στην αγορά εργασίας για πρώτη φορά (ανεξαρτήτως ηλικίας), θα υπάγονται στο ΤΕΚΑ για την επικουρική ασφάλισή τους, εφόσον απασχολούνται σε κλάδο για τον οποίο υπάρχει υποχρεωτικότητα επικουρικής ασφάλισης. Αφορά, δηλαδή, μισθωτούς δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, μηχανικούς και δικηγόρους. Από 1/1/2023 θα υπάρχει δυνατότητα να υπαχθούν προαιρετικά στην ασφάλιση του ΤΕΚΑ: • Ασφαλισμένοι στον Κλάδο Επικουρικής Ασφάλισης του e-ΕΦΚΑ (πρώην ΕΤΕΑΕΠ) που έχουν γεννηθεί από 1/1/1987 και μετά και οι οποίοι

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Κοινωνική Ασφάλιση

επιθυμούν να μεταβούν από τον προαναφερόμενο Κλάδο στο ΤΕΚΑ. Η συγκεκριμένη κατηγορία ασφαλισμένων μπορεί να ασκήσει το δικαίωμά της για υπαγωγή στην ασφάλιση του ΤΕΚΑ μέχρι τις 31.12.2023.

• Εργαζόμενοι που απασχολούνται σε κλάδους για τους οποίους δεν υπάρχει υποχρέωση υπαγωγής στην επικουρική ασφάλιση (π.χ. ελεύθεροι επαγγελματίες, αγρότες, αυτοαπασχολούμενοι υγειονομικοί) και οι οποίοι διατηρούν το δικαίωμα ένταξης στο ΤΕΚΑ μέχρι να συμπληρώσουν το 35ο έτος της ηλικίας τους. Οι πρώτες εισφορές των νέων ασφαλισμένων θα προωθηθούν στο τέλος Φεβρουαρίου μέσω των ΑΠΔ. Οι εισφορές θα περνούν σε δύο διαφορετικούς κωδικούς ώστε να είναι διακριτή η διαφορά μεταξύ των εισφορών που κατευθύνονται προς τον ΕΦΚΑ και εκείνων που θα κατευθυνθούν προς το ΤΕΚΑ. Στόχος του επιτελείου του υφυπουργού Εργασίας Πάνου Τσακλόγλου αλλά και της διοικούσας επιτροπής του ταμείου είναι το «πέρασμα» στο νέο καθεστώς να γίνει όσο το δυνατόν πιο ομαλά χωρίς να επιβαρυνθούν οι εμπλεκόμενοι. Ο Γιώργος Στρατόπουλος, μέλος της διοικούσας επιτροπής επικεφαλής της επενδυτικής στρατηγικής του ταμείου, ανέφερε ότι οι επενδύσεις θα δημιουργήσουν πρόσθετο κέρδος στις μελλοντικές επικουρικές συντάξεις. Για παράδειγμα, αν ένας νέος

Για πρώτη φορά στο τέλος Φεβρουαρίου μέσω των ΑΠΔ το νέο Ταμείο Επικουρικής Κεφαλαιοποιητικής Ασφάλισης θα εισπράξει εισφορές από τους νεοεσερχόμενους στην αγορά εργασίας. Ο νεοπροσλαμβανόμενος θα χαρακτηρίζεται ως «νέος» ή «παλαιός» ασφαλισμένος και θα υπάγεται αντίστοιχα στο ΤΕΚΑ ή στον Κλάδο Επικουρικής Ασφάλισης του e-ΕΦΚΑ. Οι τεχνικές λεπτομέρειες υποβολής της ΑΠΔ θα προσδιοριστούν πολύ σύντομα, και ΕΦΚΑ – ΤΕΚΑ συνεργάζονται πολύ στενά πάνω στο συγκεκριμένο θέμα ασφαλισμένος αποταμιεύσει εισφορές ύψους 1.000 ευρώ το χρόνο, ως σύνταξη μετά από 40 χρόνο θα λάβει τις αποταμιεύσεις του συν τον πληθωρισμό. Αν η μέση απόδοση από τις επενδύσεις είναι 1% πάνω από τον πληθωρισμό, η σύνταξη θα αυξηθεί κατά 50% σε σχέση με το υφιστάμενο

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

σύστημα.

Σε τρεις φάσεις η επενδυτική στρατηγική του ταμείου Κατά την πρώτη, μεταβατική, περίοδο που θα διαρκέσει ένα εξάμηνο οι επενδύσεις των εισφορών των ασφαλισμένων θα επενδυθούν σε

χρηματοοικονομικά προϊόντα πολύ χαμηλού κινδύνου (υψηλότοκες καταθέσεις του Κοινού Κεφαλαίου των Νομικών Προσώπων Δημοσίου Δικαίου και Ασφαλιστικών Φορέων που διαχειρίζεται η Τράπεζα της Ελλάδος). Αυτό αποφασίστηκε καθώς η προσωρινή διοικούσα επιτροπή δε μπορεί να αναλάβει την ευθύνη της επενδυτικής στρατηγικής. Ωστόσο όταν εκλεγεί το πρώτο διοικητικό συμβούλιο του ταμείου το Σεπτέμβριο του 2022 που θα διαμορφώσει τη νέα στρατηγική θα ακολουθήσουν δύο χρονικές φάσεις κατά τις οποίες θα υπάρξουν εναλλακτικές επιλογές με βάση τη διαβάθμιση του ρίσκου των τοποθετήσεων των αποταμιεύσεων των ασφαλισμένων. Έτσι, κατά τη δεύτερη περίοδο που αναμένεται να διαρκέσει έως το τέλος του 2024 θα προσφέρεται στους ασφαλισμένους του ΤΕΚΑ ένα βασικό συνταξιοδοτικό-επενδυτικό προϊόν (default) που θα συνδυάζει το κατάλληλο μείγμα κινδύνου, απόδοσης και ασφάλειας για όλη τη διάρκεια του εργασιακού βίου ενός τυπικού ασφαλισμένου, χωρίς ο ίδιος να χρειάζεται να ασχοληθεί περισσότερο με τη διαχείριση των εισφορών του. Το χαρτοφυλάκιο αυτό θα έχει δομή κύκλου ζωής. Δηλαδή, η σύνθεσή του θα διαφοροποιείται ανάλογα με την ηλικία του κάθε ασφαλισμένου και θα αντιστοιχεί σε σύνθεση με υψηλότερο ρίσκο για τους νεότερους σε ηλικία

ασφαλισμένους, το οποίο βαθμιαία θα μειώνεται καθώς ο ασφαλισμένος πλησιάζει στην ηλικία συνταξιοδότησης. Κατά την τρίτη περίοδο (από τις αρχές 2025 και πέρα) μετά και την προσθήκη των προαιρετικά ασφαλισμένων στο ΤΕΚΑ (γεννηθέντων μετά την 1/1/1987), η δομή κύκλου ζωής στο default χαρτοφυλάκιο θα αποκτήσει και λειτουργική διάσταση. Δηλαδή, τα χαρτοφυλάκια των ασφαλισμένων «απελευθερώνονται» και θα περιλαμβάνουν και άλλα κατάλληλα διαμορφωμένα συνταξιοδοτικά/επενδυτικά προϊόντα διαβαθμισμένου ρίσκου για εκείνους τους ασφαλισμένους που επιθυμούν να επιλέγουν και να ρυθμίζουν μόνοι τους το επίπεδο κινδύνου των συνταξιοδοτικών αποταμιεύσεών τους. Ο ασφαλισμένος θα κατατάσσεται αυτομάτως στο default χαρτοφυλάκιο και θα μπορεί μέσω ηλεκτρονικής πλατφόρμας να επιλέξει διαφορετικό χαρτοφυλάκιο ή συνδυασμό χαρτοφυλακίων. Εάν το επιθυμεί, ο ασφαλισμένος θα έχει τη δυνατότητα να μεταβάλει το χαρτοφυλάκιό του κάθε τρία χρόνια. Σε κάθε περίπτωση, η σύσταση του ΤΕΚΑ προς τους ασφαλισμένους θα είναι να εμπιστευτούν τους επαγγελματίες διαχειριστές του Ταμείου και να παραμείνουν στο default χαρτοφυλάκιο, καθόλη τη διάρκεια του εργασιακού τους βίου. Το διοικητικό συμβούλιο του ΤΕΚΑ, το οποίο φέρει και την τελική ευθύνη των επενδύσεων, συνεπικουρούμενο από την Επενδυτική Επιτροπή του Ταμείου, χαράσσει την στρατηγική των επενδύσεών του. Παράλληλα η διεύθυνση Επενδύσεων θα αναλάβει πιο ενεργητικό ρόλο, ενώ η ΕΔΕΚΤ ΑΕΠΕΥ θα συνεχίσει να υποστηρίζει την επενδυτική λειτουργία του ΤΕΚΑ ως εξωτερικός διαχειριστής. Το 2027 το ΤΕΚΑ θα δημιουργήσει μητρώο πιστοποιημένων εξωτερικών διαχειριστών διευρύνοντας την γκάμα των επενδυτικών του επιλογών. Συνοψίζοντας, το ΤΕΚΑ δημιουργήθηκε για να καλύψει την ανάγκη διαφοροποίησης του δημογραφικού κινδύνου στον οποίο είναι υπερεκτεθειμένο το σύστημα κοινωνικής ασφάλισης της χώρας μας, εξαιτίας του σχεδόν αμιγώς διανεμητικού χαρακτήρα του. Εισάγει όρους ενισχυμένης διαφάνειας, λογοδοσίας, επαγγελματικής διακυβέρνησης και διαχείρισης στο κοινωνικοασφαλιστικό σύστημα. Συνιστά αναγκαίο και ικανό όρο για την ενίσχυση της βιωσιμότητάς του, διαμορφώνοντας, ταυτόχρονα, μια νέα προσέγγιση της διαγενεακής αλληλεγγύης.

9

10

Τ

ον συνεργάτη και τον ασφαλισμένο της έχει πάντοτε στο επίκεντρο η Συνεταιριστική Ασφαλιστική, η μοναδική αμιγώς συνεταιριστική ασφαλιστική στην Ελλάδα, που διέπεται από τις συνεταιριστικές αρχές. Παρ’ όλη τη δύσκολη συγκυρία της πανδημίας και των περιορισμών που επέφερε, η διοίκηση της εταιρείας υπό τον διευθύνοντα σύμβουλο Δημήτρη Ζορμπά αλλά και όλο το προσωπικό της σαν μια γροθιά, χωρίς να επηρεαστεί από την αρνητική συγκυρία, κατάφερε να τρέξει ένα σημαντικό αριθμό έργων, διατηρώντας πάντα την υψηλή ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών και τον ανθρώπινο χαρακτήρα της, που την έχουν φέρει όλα αυτά τα χρόνια πολύ ψηλά στη συνείδηση των πελατών και των συνεργατών της. Πιο συγκεκριμένα προχωρά σε: • Νέο ολοκληρωμένο προϊόν κατοικίας με ανταγωνιστικό κόστος, καινοτόμες καλύψεις και με επιλογή από τον πελάτη εάν επιθυμεί πακέτο με απαλλαγές ή χωρίς απαλλαγές.

• Προτιμολογημένα πακέτα γενικής αστικής ευθύνης, υποστηριζόμενα από εύχρηστο εργαλείο ηλεκτρονικής τιμολόγησης και έκδοσης.

• Αναβάθμιση του προϊόντος προσωπικού ατυχήματος οικονομικών μεταναστών.

• Ανασχεδιασμό του προϊόντος προσωπικού ατυχήματος και γενικής αστικής ευθύνης φοιτητών που συμμετέχουν στα προϊόντα Erasmus.

• Επεμβάσεις στα προγράμματα ασφάλισης φωτοβολταϊκών.

• Τεχνολογική αναβάθμιση της πλατφόρμας συνεργατών με συνεχείς βελτιώσεις στο πεδίο της πληροφόρησης των παραγωγικών και ποιοτικών στοιχείων, αυτοματισμούς και απλοποίηση της διαδικασίας έκδοσης και είσπραξης.

• Παροχή POS σε όλο και περισσότερους συνεργάτες προς διευκόλυνση της διαδικασίας είσπραξης των ασφαλιστηρίων συμβολαίων.

• Εντατικοποίηση των εκπαιδεύσεων συνεργατών μέσω σύγχρονων εργαλείων εξ αποστάσεως εκπαίδευσης, τόσο σε επίπεδο προϊόντων και διαδικασιών όσο και στον τομέα της επαναπιστοποίησης.

• Ανανέωση της βιβλιοθήκης εκπαιδευτικών εντύπων και οδηγών synlibrary ως προς το περιεχόμενο αλλά και ως προς την εμφάνιση, με μια σύγχρονη και φρέσκια αισθητική.

• Βελτιώσεις στον κανονισμό πωλήσεων, στην κατεύθυνση της υγιούς ανάπτυξης της εταιρείας, παρέχοντας μεγαλύτερα οικονομικά κίνητρα στους συνεργάτες.

Εταιρειες |

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Δέκα κινήσεις «ματ» με επίκεντρο τον ασφαλισμένο και τον συνεργάτη Ισχυροί μέτοχοι Η Συνεταιριστική ήταν από την ίδρυσή της μία ξεχωριστή εταιρεία. Ιδρύθηκε το 1979 από αγρότες, όταν οι παραδοσιακές ασφαλιστικές εταιρείες δεν μπορούσαν να καλύψουν πλήρως τις ανάγκες τους. Ο στόχος της ίδρυσης μιας συνεταιριστικής ασφαλιστικής εταιρείας ήταν η δημιουργία εξειδικευμένων προγραμμάτων που θα κάλυπταν ατομικά τις ανάγκες των αγροτών. Ο Αλέξανδρος Μπαλτατζής, ο ιδρυτής της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής, οραματίστηκε αυτήν την ιδιότυπη για τα ελληνικά δεδομένα επιχείρηση, η οποία χαρακτηρίστηκε ως «διαμάντι του συνεταιριστικού κινήματος». Το 1994 η Συνεταιριστική έγινε η εταιρεία όλων των μορφών συνεταιρισμού - κοινωνικής οικονομίας της χώρας μας. Παράλληλα, εισήλθαν στο μετοχικό της κεφάλαιο κορυφαίες συνεταιριστικές επιχειρήσεις της Ευρώπης. Η Συνεταιριστική Ασφαλιστική μετρά σήμερα 40 χρόνια ιστορίας, με το 50,55% του μετοχικού κεφαλαίου της να ανήκει σε ελληνικές συνεταιριστικές ενώσεις και τράπεζες και το υπόλοιπο 49,45% σε κορυφαίες ευρωπαϊκές συνεταιριστικές οργανώσεις οι οποίες ενίσχυσαν ακόμη περισσότερο τη συνεταιριστική οικογένεια. Εταιρείες όπως η Unipol (Ιταλία), Macif (Γαλλία) και P&V (Βέλγιο) προσφέρουν μέχρι και σήμερα την τεχνογνωσία τους και την υποστήριξή τους σε κάθε στρατηγικό βήμα της Συνεταιριστικής.

Αξιοσημείωτες επιδόσεις Το 2020 σε σύγκριση με το 2019 η Συνεταιριστική Ασφαλιστική, παρά τις δυσκολίες που προκάλεσε στην αγορά η πανδημία, κατάφερε να έχει αξιοσημείωτες επιδόσεις. Ειδικότερα το αποτέλεσμα της εταιρείας μετά από φόρους, διαμορφώθηκε σε κέρδος ύψους 1,17 εκατ. ευρώ για το 2020, έναντι 563.000 ευρώ το 2019, ενώ τα συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα μετά από φόρους ανήλθαν στο ποσό του 1,45 εκατ. ευρώ έναντι 1,35 εκατ. ευρώ το 2019. Τα ίδια κεφάλαια αυξήθηκαν κατά 5,41% ανερχόμενα στο ποσό των 29,78 εκατ. ευρώ. Τα καθαρά αποτελέσματα από την επενδυτική δραστηριότητα, συμπεριλαμβανομένων και των κερδών (μείον ζημιών) που αναγνωρίζονται απευθείας στα ίδια κεφάλαια, ανήλθαν στο ποσό των 2,46 εκατ. ευρώ έναντι του ποσού των 3,12 εκατ. ευρώ το προηγούμενο έτος. Η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων για το έτος 2020 ανήλθε στα 24,6 εκατ. ευρώ των οποίων 3,17 εκατ. ευρώ αφορούσαν τις ασφαλίσεις ζωής και 21,43 εκατ. ευρώ ασφαλίσεις κατά ζημιών, σημειώνοντας μείωση 2,88% σε σύγκριση με το 2019. Η μείωση επήλθε από τις ασφαλίσεις κατά ζημιών. Υπογραμμίζεται ότι η παραγωγή του κλάδου ζωής κατέγραψε άνοδο 27,7% σε σύγκριση με το 2019.

Ο διευθύνων σύμβουλος κ. Δημήτρης Ζορμπάς

TA ΠΙΣΤΕΥΩ ΤΗΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ «Πιστεύουμε στην υγιή επιχειρηματική δραστηριότητα. Το κοινωνικό DNA της Συνεταιριστικής, που διέπει όλες τις αρχές της εταιρείας, αποτυπώνεται εμπράκτως στην τιμολογιακή της πολιτική, στη δίκαιη διαχείριση των αποζημιώσεων και στην εξυπηρέτηση πελατών, εξασφαλίζοντας κερδοφορία και αειφόρο ανάπτυξη».

ΚΕΦΑΛΑΙΑΚΉ ΕΠΑΡΚΕΙΑ Στις 31 Δεκεμβρίου 2020 η κεφαλαιακή απαίτηση φερεγγυότητας (SCR) σύμφωνα με το πλαίσιο “Φερεγγυότητα ΙΙ” ανήλθε στο ποσό των 13,48 εκατ. Ευρώ, ενώ η ελάχιστη κεφαλαιακή απαίτηση (MCR) στο ποσό των 7,4 εκατ. ευρώ. Τα επιλέξιμα ίδια κεφάλαια που αντικρίζουν τα ανωτέρω ποσά κεφαλαιακής απαίτησης ανήλθαν σε 25,23 εκατ. ευρώ και 23,21 εκατ. ευρώ αντίστοιχα. O δείκτης κάλυψης της κεφαλαιακής απαίτησης φερεγγυότητας διαμορφώθηκε στο 187,2%, ενώ της ελάχιστης κεφαλαιακής απαίτησης στο 313,7%.

ΣΤΟΧΟΙ Η Συνεταιριστική Ασφαλιστική ανήκει στον ευρύτερο χώρο της κοινωνικής οικονομίας. Η εταιρεία έχει θέσει ως βασικές προτεραιότητές της την εξυπηρέτηση των πελατών της, τη διατήρηση και ανάπτυξη ενός υγιούς χαρτοφυλακίου, τη δημιουργία θετικών αποτελεσμάτων, τη διατήρηση της φερεγγυότητας και την αύξηση του μεγέθους της, με την προϋπόθεση εκπλήρωσης των προηγούμενων προτεραιοτήτων. Η εταιρεία προσαρμόστηκε γρήγορα στις συνθήκες λειτουργίας που διαμορφώθηκαν εξαιτίας της πανδημίας. Κάνοντας εκτεταμένη χρήση της τεχνολογίας, κατάφερε να διασφαλίσει την ομαλή συνέχιση των δραστηριοτήτων και της εξυπηρέτησης των ασφαλισμένων και των συνεργατών της. Η εταιρεία έχει τοποθετήσει ψηλά στις προτεραιότητές της τον ψηφιακό μετασχηματισμό όσον αφορά την υλοποίηση νέων συστημάτων και διαδικασιών. Λόγω της συγκυρίας, η ανάπτυξη ψηφιακής επιχειρησιακής ανθεκτικότητας έναντι των κινδύνων που σχετίζονται κυρίως με την ασφάλεια των συστημάτων και των δεδομένων αποτελεί κύριο μέλημα στο άμεσο μέλλον. Το πάγωμα εργασιών σε συγκεκριμένους κλάδους της οικονομίας κατά το α εξάμηνο του τρέχοντος έτους, με στόχο τον περιορισμό των υγειονομικών συνεπειών της πανδημίας και ο περιορισμός του διαθέσιμου εισοδήματος, επηρέασαν την εν γένει συμπεριφορά των καταναλωτών. Η εταιρεία λαμβάνει υπόψη όλες αυτές τις αλλαγές κατά την επανεξέταση των επιχειρηματικών σχεδίων, ώστε, όχι μόνο να παραμείνει η κερδοφορία της σταθερή, αλλά κυρίως για να μπορεί να προσφέρει περισσότερες επιλογές στους πελάτες της, δημιουργώντας καινοτόμα προϊόντα που καλύπτουν τις διαρκώς εξελισσόμενες ανάγκες τους.

ΤΟ ΔΙΟΙΚΉΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ Η σύνθεση του παρόντος διοικητικού συμβουλίου του οποίου η θητεία λήγει την ημέρα της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης του έτους 2022, είναι: πρόεδρος: Θωμάς Ιωαννίδης, αντιπρόεδροι: Marc Guy Victor Sordoni, Fred Vianas, Αλέξανδρος Κοντός, διευθύνων σύμβουλος Δημήτριος Ζορμπάς, μέλη: Rémi Cerdan, Alfonso Roberto Galante, Michel Nicolas Luttgens, Véronique Wellemans, Σοφία Καραγιάννη, Χρήστος Κατσιλέρος, Δημήτριος Κουντουριάδης, Χρήστος Μπαρλιάς, Νικήτας Πρίντζος, Αθανάσιος Σωτηρόπουλος.

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

12

Μελέτη |

ΕΑΕΕ

Ανοδικά οι ασφαλίσεις ζωής το εξάμηνο Ά

Παραγωγή ασφαλίστρων

Ομαδικές ασφαλίσεις

Ατομικές ασφαλίσεις

Παραγωγή ασφαλίστρων (€)

2020 α΄ εξάμηνο

287.405.095 27,3%

256.667.534

30,2%

Υγείας – Ατυχημάτων – Ασθενειών

357.623.417 34,0%

333.455.061

39,2%

Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

406.829.457 38,7%

260.713.125

30,6%

Σύνολο

1.051.857.969 100%

850.835.721

100%

8,6%

27.434.116

9,2%

Εργαζομένων (ζωής-υγείας-ατυχημάτων) Συνταξιοδοτικά προγράμματα

127.966.475 40,5% 161.046.854 50,9%

119.879.366 150.359.963

40,3% 50,5%

Σύνολο

316.211.039 100%

297.673.445

100%

Δανειοληπτών

Νέες εργασίες (€) Ατομικές ασφαλίσεις

2021 α΄ εξάμηνο

Ζωής

Γενικό Σύνολο

Ομαδικές ασφαλίσεις

ύξηση 19,1% του συνόλου της παραγωγής ασφαλίστρων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων καταγράφει έρευνα που πραγματοποίησε η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδας για το α΄ εξάμηνο του 2021 σε σχέση με το αντίστοιχο περσινό διάστημα. Ειδικότερα, η αύξηση του συνόλου της παραγωγής ασφαλίστρων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων της έρευνας (α΄ εξάμηνο 2021 / α΄ εξάμηνο 2020) έφθασε το 19,1%, αναλυόμενη σε αύξηση κατά 23,6% των ατομικών ασφαλίσεων και 6,2% αύξηση των ομαδικών. Επίσης, καταγράφηκε παραγωγή από αντασφαλίσεις ύψους 162.000 ευρώ (98.000 ευρώ για τις ατομικές ασφαλίσεις, 64.000 ευρώ για τις ομαδικές). Από το σύνολο της παραγωγής ασφαλίστρων του α΄ εξαμήνου του 2021, ποσό 455,7 εκατ. ευρώ αντιστοιχεί στις νέες εργασίες του κλάδου (εκ των οποίων 413,8 εκατ. ευρώ στις ατομικές ασφαλίσεις και 41,9 εκατ. ευρώ στις ομαδικές). Η αύξηση των νέων εργασιών των ασφαλιστικών επιχειρήσεων της έρευνας (εξάμηνο 2021/εξάμηνο 2020) έφθασε το 48,2%, αναλυόμενη σε αύξηση κατά 57,4% των ατομικών ασφαλίσεων και 6% μείωση των ομαδικών. Από το σύνολο των νέων εργασιών, οι εφάπαξ καταβολές το α΄ εξάμηνο του 2021 ανήλθαν στα 362,5 εκατ. ευρώ στο σύνολο (εκ των οποίων 342,1 εκατ. ευρώ στις ατομικές ασφαλίσεις και 20,4 εκατ. ευρώ στις ομαδικές). Αντιστοίχως, οι εφάπαξ καταβολές το α΄ εξάμηνο του 2020 ήταν 229,7 εκατ. ευρώ στο σύνολο (εκ των οποίων 197,3 εκατ. ευρώ στις ατομικές ασφαλίσεις και 32,4 εκατ. ευρώ στις ομαδικές). Η αύξηση του πλήθους των συμβολαίων,

27.197.710

1.368.069.008

1.148.509.166

2021 α΄ εξάμηνο

2020 α΄ εξάμηνο

Ζωής

129.187.651

31,2%

99.755.829

38,0%

Υγείας – Ατυχημάτων – Ασθενειών

21.741.828

5,3%

22.248.344

8,5%

Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

262.913.860

63,5%

140.855.472

53,6%

Σύνολο

413.843.340

100%

262.859.645

100%

Δανειοληπτών

616.750

1,5%

265.207

0,6%

Εργαζομένων (ζωής-υγείας-ατυχημάτων) Συνταξιοδοτικά προγράμματα

12.541.987 28.719.807

29,9% 68,6%

9.465.214 34.830.848

21,2% 78,2%

Σύνολο

41.878.544

100%

44.561.269

100%

Γενικό Σύνολο

455.721.884

Πλήθος συμβολαίων

307.420.914

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Ομαδικές ασφαλίσει

| Μελέτη

Εργαζομένων (ζωής-υγείας-ατυχημάτων) Συνταξιοδοτικά προγράμματα

12.541.987 28.719.807

29,9% 68,6%

9.465.214 34.830.848

21,2% 78,2%

Σύνολο

41.878.544

100%

44.561.269

100%

Γενικό Σύνολο

455.721.884

13

307.420.914

Πλήθος συμβολαίων

των ασφαλιστικών επιχειρήσεων της έρευνας, έφθασε το 0,5% στο σύνολο, οφειλόμενη σε αύξηση 0,45% των ατομικών συμβολαίων και 11,9% αύξηση των ομαδικών.

Κανάλια διανομής Στις άμεσες πωλήσεις των ατομικών ασφαλίσεων για το α΄ εξάμηνο περιλαμβάνονται: άμεσες πωλήσεις (Call center, Direct mail) 0,7%, άμεσες πωλήσεις (Corporate sales, ασφαλιστικοί υπάλληλοι) 0,3% και άμεσες πωλήσεις (διαδίκτυο) 0,02%. Στις άμεσες πωλήσεις των ομαδικών ασφαλίσεων για το α΄ εξάμηνο του 2021 στο ανωτέρω γράφημα, περιλαμβάνονται: άμεσες πωλήσεις (Call center, Direct mail) 11,4%, άμεσες πωλήσεις (Corporate Sales, ασφαλιστικοί υπάλληλοι) 27,4% και άμεσες πωλήσεις (διαδίκτυο) 1,7%.

Αποζημιώσεις Η αύξηση των αποζημιώσεων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων της παρούσας έρευνας έφθασε στο 12,9% στο σύνολο, οφειλόμενη σε αύξηση 5,5% των αποζημιώσεων των ατομικών συμβολαίων και 34,3% αύξηση των αποζημιώσεων των ομαδικών συμβολαίων. Στην έρευνα του 2021 περιλαμβάνονται τα στοιχεία 20 ασφαλιστικών επιχειρήσεων με καθεστώς εγκατάστασης, οι οποίες συγκέντρωσαν το 99% της παραγωγής ασφαλίστρων (συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων συμβολαίων) στις ασφαλίσεις Ζωής και Υγείας, σύμφωνα με τα πλήρη στοιχεία της ασφαλιστικής αγοράς που αφορούσαν το 2020. Από τις ανωτέρω επιχειρήσεις, οι 5 δραστηριοποιούνται μόνο στις ασφαλίσεις ζωής ενώ 15 δραστηριοποιούνται σε ασφαλίσεις ζωής, ατυχημάτων, ασθενειών και άλλων ασφαλίσεων. Τα δεδομένα τα οποία χρησιμοποιήθηκαν προήλθαν από το εξειδικευμένο ερωτηματολόγιο στο οποίο κλήθηκαν να απαντήσουν οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις-μέλη. Η παρούσα αναφορά καταγράφει αθροιστικά τις απαντήσεις τους για το α΄ εξάμηνο του 2021 ενώ στα συγκριτικά γραφήματα παρατίθενται τα αντίστοιχα ευρήματα των προηγούμενων ετών. Τα σύνολα των ετών δεν είναι άμεσα συγκρίσιμα μεταξύ τους, καθώς δεν προέρχονται απαραίτητα από τις ίδιες ακριβώς ασφαλιστικές επιχειρήσεις.

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Πλήθος συμβολαίων

2021 α΄ εξάμηνο

2020 α΄ εξάμηνο

Ζωής

1.396.373

81,3%

1.427.445

83,5%

Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

321.465

18,7%

282.696

16,5%

Σύνολο

1.717.838

100%

1.710.141

100%

Δανειοληπτών

170

2,4%

159

2,5%

Εργαζομένων (ζωής-υγείας-ατυχημάτων)

5.830

81,0%

5.102

79,3%

Συνταξιοδοτικά προγράμματα

1.200

16,6%

1.174

18,2%

Σύνολο

7.200

100%

6.435

100%

Γενικό Σύνολο

1.725.038

Ατομικές ασφαλίσεις Ομαδικές ασφαλίσεις

Από το σύνολο της παραγωγής ασφαλίστρων του α΄ εξαμήνου του 2021, ποσό 455,7 εκατ. ευρώ αντιστοιχεί στις νέες εργασίες του κλάδου

1.716.576

Κανάλια διανομής

Κατανομή παραγωγής ασφαλίστρων ατομικών ασφαλίσεων Ατομικές:

Παραγωγή ασφαλίστρων (€)

2021 α΄ εξάμηνο

2020 α΄ εξάμηνο

Ασφαλιστικοί Διαμεσολαβητές αποκλειστικής συνεργασίας Ασφαλιστικοί Διαμεσολαβητές μη αποκλειστικής συνεργασίας Άμεσες Πωλήσεις (μέσω διαδικτύου με χρήση ψηφιακής πλατφόρμας) Άμεσες Πωλήσεις (Call Center, Direct mail)

377.282.711

35,9%

345.360.232

40,6%

139.238.614

13,2%

131.062.998

15,4%

225.265

0,02%

72.645

0,01%

7.686.147

0,7%

7.183.970

0,8%

Άμεσες Πωλήσεις (Corporate Sales, Ασφαλιστικοί Υπάλληλοι) Συνεργασία με τράπεζες

2.997.189

0,3%

4.647.895

0,5%

524.428.043

49,9%

362.507.982

42,6%

Σύνολο

1.051.857.969

100%

850.835.721

100%

Ομαδικές:

Παραγωγή ασφαλίστρων (€)

2021 α΄ εξάμηνο

2020 α΄ εξάμηνο

Ασφαλιστικοί Διαμεσολαβητές αποκλειστικής

47.692.835

15,1%

50.170.341

16,9%

Ασφαλιστικοί Διαμεσολαβητές μη αποκλειστικής συνεργασίας Άμεσες Πωλήσεις (μέσω διαδικτύου με χρήση ψηφιακής πλατφόρμας) Άμεσες Πωλήσεις (Call Center, Direct mail)

105.892.729

33,5%

97.971.924

32,9%

5.543.490

1,7%

0

0,0%

36.020.187

11,4%

32.199.607

10,8%

Άμεσες Πωλήσεις (Corporate Sales, Ασφαλιστικοί Υπάλληλοι) Συνεργασία με τράπεζες

86.698.202

27,4%

83.772.077

28,1%

34.363.597

10,9%

33.559.496

11,3%

Σύνολο

316.211.040

100%

297.673.445

100%

Κατανομή παραγωγής ασφαλίστρων ομαδικών ασφαλίσεων: συνεργασίας

14

Ρεπορτάζ |

Μ

ια σύγχρονη επιχειρηματική ιστορία-εγχείρημα αναρτήθηκε πρόσφατα σε διαδικτυακό μέσο ραδιοφωνίας. Το podcast ανέδειξε το δομικό μετασχηματισμό στον οποίο έχει προχωρήσει, με τόλμη και προσδοκίες, η Interamerican. Το σχέδιο αυτό, που υλοποιήθηκε κατά την τελευταία τριετία ως απόκριση σε λειτουργικές αναγκαιότητες σήμερα και στο μέλλον -σε ένα βαθμό και λόγω των συνθηκών της πανδημίας (π.χ. ψηφιακή και εξ αποστάσεως ευέλικτη εργασία και διαχείριση)- αναπτύχθηκε σε συζήτηση με τον Γιάννη Καντώρο, διευθύνοντα σύμβουλο του οργανισμού. Ο επικεφαλής της Interamerican τόνισε ότι η πρόκληση των μεγάλων αλλαγών απέκτησε βαθύτερο νόημα προοπτικής, δεδομένου ότι η εταιρεία ήταν το 2016 -όταν ο ίδιος ανέλαβε την ηγεσία- μια πολύ επιτυχημένη εταιρεία, χωρίς ορατούς κινδύνους βιωσιμότητας. «Ωστόσο βλέπαμε, παρά τη φαινομενική ηρεμία στο χώρο της ασφάλισης, ότι το μέλλον -όπως άλλωστε και σε άλλους κλάδους της οικονομίας- θα είναι ψηφιακό» επισήμανε, τονίζοντας πως τόσο στο σκέλος της διοικητικής δομής και εργασίας όσο και στη διανομή -τις πωλήσεις- πρόβαλε η ανάγκη ενός μετασχηματισμού. «Ο ψηφιακός μετασχηματισμός, που τόσο πολύ συζητείται τα τελευταία χρόνια, είναι κατά βάση μετασχηματισμός σε επίπεδο νοοτροπίας και τρόπου λειτουργίας» υπογράμμισε ο κ. Καντώρος. Αναφερόμενος στο νέο μοντέλο, εξήγησε πως κύτταρο του νέου οργανισμού είναι η ομάδα. Οι ομάδες, “squads” στη μεθοδολογία που ακολουθεί η Interamerican, αποτελούνται από 7 μέχρι 10 ανθρώπους και κάποιες ομάδες μαζί συνθέτουν ένα tribe (φυλή). Οι λεγόμενες έως σήμερα γενικές διευθύνσεις αποτελούνται από ορισμένα tribes, που είναι αυτόνομα αλλά ταυτοχρόνως συνεργάζονται μεταξύ τους. Χαρακτηριστικό της σύνθεσης των ομάδων είναι η συμπληρωματικότητα των δεξιοτήτων που φέρουν οι εργαζόμενοι, προερχόμενοι από διαφορετικά μέρη του οργανισμού. Αυτή η σύνθεση μπορεί να προσφέρει ολοκληρωμένες λύσεις από μια ομάδα, χωρίς άλλες βοήθειες. Ο Γιάννης Καντώρος πρόβαλε, ως τη μεγαλύτερη πρόκληση στη διαδικασία του μετασχημα-

O κ. Γιάννης Καντώρος

INTERAMERICAN

Ευέλικτο μοντέλο λειτουργίας με κύτταρο την ομάδα τισμού, τις αλλαγές που συνδέονται με τους ανθρώπους: το ανοικτό, πιο δημοκρατικό μοντέλο, την άρση των περιορισμών. Όπως παρατήρησε, ο δρόμος των αλλαγών στην πράξη είναι μεγάλος, καθώς ο μετασχηματισμός είναι αρκετά βαθύς στην εταιρεία. Ο ίδιος τόνισε ότι δεν πιστεύει τόσο στην ιεραρχία όσο στις καλές ιδέες, που μπορεί να προέρχονται από παντού, παρατηρώντας ότι αυτή η φιλοσοφία ενισχύει τον agile (ευέλικτο) τρόπο αντιμετώπισης των θεμάτων και τη διαφάνεια. Ο διευθύνων σύμβουλος της Interamerican είπε πως υπάρχουν, ήδη, στην πράξη αποτελέ-

σματα: κυρίως όσον αφορά την κατανόηση των έργων, τα αναλαμβανόμενα ρίσκα, την παράδοσή τους. Υπογράμμισε δε ότι είναι πολύ σημαντικό οι εργαζόμενοι να αισθάνονται μεγαλύτεροι ικανοποίηση και να γίνονται πιο παραγωγικοί και γρήγοροι, μέσα από το νέο τρόπο εργασίας. Όσον αφορά τη συνέχεια, ο Γιάννης Καντώρος έδωσε το στίγμα εστίασης για εμβάθυνση στο νέο μοντέλο αλλά και στην απαιτούμενη επιτάχυνση, παρατηρώντας χαρακτηριστικά ότι «το στοίχημα είναι να δούμε πόσο καλύτερα μπορεί να πάει το καινούριο αυτοκίνητο που

φτιάξαμε». Όπως είπε, στο τέλος της ημέρας «το ζητούμενο του μετασχηματισμού είναι να δημιουργούμε συνεχώς όλο και μεγαλύτερη αξία για αυτό το μοντέλο». Ακόμη, στην ερώτηση για το τι θα πρότεινε σε κάποιον οργανισμό που θα ήθελε να δοκιμάσει αυτό το μοντέλο, απάντησε με χιούμορ: «Σε αυτή την κατάσταση, θα συνιστούσα να μην το κάνει με μισή καρδιά». Παρατήρησε δε, ότι πολλές μικρές εταιρείες λόγω δομής ίσως και να δουλεύουν ήδη πάνω στο agility και να μην το έχουν συνειδητοποιήσει, ενώ για μεγάλους οργανισμούς η πρόκληση είναι πιο πολύπλοκη.

Η Ιnteramerican δίπλα στους δρομείς του αγώνα δρόμου υγείας

Σ

υνεπής στην πολυετή, τακτική υποστήριξη των εκδηλώσεων του Συλλόγου Δρομέων Υγείας Αθηνών η εταιρεία ήταν συμμέτοχος ως χορηγός του 39ου αγώνα δρόμου Υγείας. Η σημαντική ετήσια αθλητική εκδήλωση οργανώθηκε με επιτυχία και υποδειγματική τήρηση των μέτρων υγειονομικής προστασίας, με την εξαιρετική τεχνική υποστήριξη της All About Running. Οι δρομείς έτρεξαν με ασφάλεια στη γνωστή και αγαπημένη διαδρομή των 10 χιλιομέτρων της παραλιακής λεωφόρου, στη μνήμη των ιδρυτικών μελών του Συλλόγου Δρομέων Υγείας Αθήνας, Νίκου Σακκά και Γεώργιου Χίου.

Η ιστορική αυτή διοργάνωση επαναλήφθηκε φέτος μετά από την περιστασιακή περυσινή ματαίωση, με την εγγραφή 1.000 δρομέων (το επιτρεπόμενο όριο). Ο αγώνας-γιορτή για τον αθλητικό τρόπο ζωής διεξήχθη με την υποστήριξη και υπό την αιγίδα της Περιφέρειας Αττικής, του υπουργείου Τουρισμού και της τοπικής αυτοδιοίκησης.

H Interamerican προσέφερε και φέτος την ασφαλιστική κάλυψη της αστικής ευθύνης των οργανωτών, καθώς και την υποστήριξη πρώτων βοηθειών με ασθενοφόρο και προσωπικό διασωστών. τερματισμός, βρέθηκαν εκατοντάδες δείχθηκε ο Mykhaylo Puzanov, ενώ όπουλος. Στην αφετηρία του δρόμου, στο Ε- δρομείς από 16 ετών και πάνω. δεύτερος τερμάτισε ο πρωταθλητής Στις γυναίκες, πρώτευσε η πρωταΑΚΝ του Αγίου Κοσμά όπου έγινε και ο Μεταξύ των ανδρών, νικητής ανα- μεσαίων αποστάσεων Γιώργος Μαθι- θλήτρια Ανθή Κυριακοπούλου.

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ΔΕΝ ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΜΕ ΑΠΛΑ ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ.

ΕΜΠΝΕΟΥΜΕ ΑΣΦΑΛΕΙΑ.

Αυτή είναι η δουλειά μας. Γι’ αυτό είμαστε περήφανοι που αναδειχθήκαμε ΠΡΩΤΗ για 5η συνεχή χρονιά ασφαλιστική εταιρία Γενικών Ασφαλίσεων & Ζωής στην Ελλάδα, με Δείκτη Φερεγγυότητας 275,42% . Γιατί με ακέραιη, σταθερή διοίκηση, και στελέχη γεμάτα γνώση και εμπειρία, αυτούς που εμείς αποκαλούμε ασφαλιστές «πρώτης γραμμής», έχουμε δημιουργήσει μια κουλτούρα αφοσίωσης και εντιμότητας προς τους συνεργάτες και τους πελάτες μας. Και θα συνεχίσουμε να εμπνέουμε την ασφάλεια που κάθε άνθρωπος έχει ανάγκη.

ΟΠΩΣ ΚΑΝΟΥΜΕ ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΠΟ 50 ΧΡΟΝΙΑ.

16

Θέμα |

Η

στατιστική επετηρίδα ασφάλισης αυτοκινήτου εκδίδεται για μία ακόμη χρονιά στη νέα της μορφή, επικαιροποιημένη με τα στοιχεία του 2020. Η καθοδήγηση του έργου της αναμόρφωσης έγινε από την αρμόδια Επιτροπή Αυτοκινήτων σε συνεργασία με την Υπηρεσία Μελετών της ΕΑΕΕ, ενώ η συλλογή, επεξεργασία και πινακοποίηση των στοιχείων που ακολουθούν πραγματοποιήθηκε από τη Διεύθυνση Πληροφορικής της ΕΑΕΕ. Το περιεχόμενο της επετηρίδας επιτρέπει τον υπολογισμό της τεχνικής βάσης της ασφάλισης (μέση συχνότητα επέλευσης κινδύνων, μέση ζημία) ανά κάλυψη και χρήση οχήματος, αναφέρει ο πρόεδρος της Επιτροπής Αυτοκινήτων της ΕΑΕΕ κ. Δημήτρης Ζορμπάς. Επισημαίνεται ότι τα στοιχεία που παρουσιάζονται είναι σε ετήσια βάση και συγκεντρωτικά, ενώ δεν γίνεται αναφορά σε εμπορικά ασφάλιστρα και κόστη σχετιζόμενα με τα έξοδα των ασφαλιστικών εργασιών. Ουσιαστικές προσθήκες είναι η πρόσθεση του γεωγραφικού προσδιορισμού των δεικτών σχετικά με τις ζημιές με βάση τη διεύθυνση έκδοσης ασφαλιστηρίων συμβολαίων και η βελτιωμένη παρουσίαση των μεγεθών με τη χρήση γραφημάτων. Κατ’ αυτό τον τρόπο, παρέχεται χρήσιμη πληροφόρηση στα μέλη της ΕΑΕΕ, ενώ ταυτόχρονα δίνεται μία στατιστική επισκόπηση του κλάδου ασφάλισης αυτοκινήτου στους ενδιαφερόμενους μελετητές.

Η δομή της περιέχει τέσσερις ενότητες: Στην πρώτη ενότητα καταγράφονται και αναλύονται οι ζημιές για το ημερολογιακό έτος 2020 (με παράλληλη αναφορά στα δύο προηγούμενα έτη), οι σχετικοί δείκτες που προκύπτουν από τη μελέτη τους καθώς και η πρόσφατη ιστορική εξέλιξή τους. Στη δεύτερη ενότητα παρουσιάζεται η γεωγραφική κατανομή των ζημιών. Στην τρίτη ενότητα καταγράφονται οικονομικά μεγέθη της ασφάλισης αυτοκινήτων για το οικονομικό έτος 2020 (αναλογία έτους). Στην τέταρτη και τελευταία ενότητα καταγράφεται η εξέλιξη των αποζημιώσεων ανά έτος ατυχήματος. Η παρούσα επετηρίδα περιέχει αθροιστικά δεδομένα από 30 ασφαλιστικές επιχειρήσεις-μέλη με εκτιμώμενο αθροιστικό μερίδιο αγοράς 91%, οι οποίες άσκησαν τους κλάδους ασφάλισης αυτοκινήτων κατά τη διάρκεια του 2020, τα ονόματα των οποίων αναφέρονται στο παράρτημα. Επισημαίνεται ότι η παρούσα έκδο-

ΚΥΚΛΟΦΟΡΗΣΕ Η ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΕΠΕΤΗΡΙΔΑ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ

Τα μυστικά του κλάδου ασφάλισης αυτοκίνητου Στην παρούσα στατιστική επετηρίδα συμμετείχαν με αναλυτικά στοιχεία 30 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, με εκτιμώμενη συμμετοχή 91% στο σύνολο του κλάδου ασφάλισης αυτοκινήτων για το 2020. Οι σημαντικότεροι αριθμοδείκτες που προκύ-

ση είναι διαθέσιμη από την ιστοσελίδα της ΕΑΕΕ (www.eaee.gr ), επιδέχεται περαιτέρω βελτίωσης και ως εκ τούτου θα ήταν πολύτιμες οι προτάσεις προς την κατεύθυνση αυτή. Η ασφάλιση αυτοκινήτων αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους κλάδους ασφάλισης στην Ελλάδα. Συμμετέχει κατά 46,4% στην παραγωγή ασφαλίστρων των ασφαλίσεων κατά ζημιών και κατά 24,1% στη συνολική παραγωγή ασφαλίσεων ζωής και ζημιών (στοιχεία έτους 2020). Η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων αναφέρεται στην εγγεγραμμένη παραγωγή των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα με εγκατάσταση καθώς και όσων δραστηριοποιούνται μέσω ελεύθερης παροχής υπηρεσιών και κάνουν χρήση των υπηρεσιών της ΕΑΕΕ. Η ως άνω οριζόμενη συνολική παραγωγή ασφαλίστρων κλάδου ασφάλισης αυτοκινήτων (άθροισμα των κλάδων 3. Χερσαίων οχημάτων και 10. Αστικής ευθύνης χερσαίων οχημάτων) του έτους 2020 ήταν 1,05 δισ. €, μειωμένη κατά 3,75% σε σχέση με το 2019. Την ίδια χρονιά οι ασφαλίσεις κατά ζημιών συνολικά κατέγραψαν παραγωγή 2,25 δισ. €, αυξημένη κατά 0,4% έναντι της προηγούμενης χρονιάς.

Εκτίμηση πρώτου έτους ατυχήματος

2019

2020

Συχνότητα ζημιών

9,90%

7,92%

Συχνότητα ζημιών Αστικής Ευθύνης Οχημάτων

6,86%

5,51%

Μέσο κόστος ζημιών (€)

1.150

1.165

Μέσο κόστος ζημιών Αστικής Ευθύνης Οχημάτων (€)

1.349

1.382

2019

2020

Δείκτης ζημιών2

50,56%

42,14%

Δείκτης ζημιών Α.Ε.Οχ.

51,64%

44,86%

2019

2020

65,62%

56,63%

Οικονομικό έτος

Αναλογιστική εκτίμηση - εξέλιξη δείκτη Δείκτης ζημιών Α.Ε.Οχ. (έτος ατυχήματος) συμπεριλαμβανομένων αναλογιστικών/στατιστικών αποθεμάτων

Ι.Χ.Ε.

Φορτηγά Ι.Χ.

Φορτηγά Ι.Χ. Αγροτικά

Ταξί

Λεωφορεία

Μοτοσυκλέτες

Σύνολο 2020

Σύνολο 2019

Α.Ε.Οχ.*

46,12

43,42

45,79

47,76

30,3

36,29

44,86

51,64

Πυρός

15,3

0,34

8,72

-

18,96

2,62

13,5

15,34

Κλοπής

61,09

31,22

47,22

0,6

1,96

56,49

58,51

78,00

Ζ.Ι.Α.**

48,79

35,73

199,59

-

632,13

10,46

49,56

50,68

Θραύση κρυστάλλων

49,47

66,26

63,75

32,16

62,35

52,49

51,72

64,32

Λοιπές καλύψεις

12,96

-

0,7

6,95

11,44

0,88

10,06

23,82

Σύνολο 2020

43,37

40,04

42,68

45,27

31,28

33,06

42,14

50,56

Σύνολο 2019

53,4

45,8

51,7

44,1

46,8

37,2

50,56

%

*Αστική Ευθύνη Οχήματος

**Ζημίες Ιδίου Αυτοκινήτου

Ασφαλισθέντα οχήματα ανά τύπο οχήματος

Συχνότητα ζημιών ανά τύπο ασφαλισμένου οχήματος 46,07%

50% 38,46%

40%

30,40%

30%

14,71%

31,82%

20% 10%

πτουν από τη μελέτη των στοιχείων των ετών 2019 και 2020 αντιστοίχως, αναφορικά με την ασφάλιση αυτοκινήτων για το σύνολο των καλύψεων και των οχημάτων, έχουν ως εξής

Επιβατικά - Ταξί 15,43%

11,07% 8,70%

13,07%

7,78% 6,62%

2,75% 2,22%

0%

Επιβατικά Ι.Χ.

Ταξί

Λεωφορεία 2019

Αγροτικά - Λεωφορεία Φορτηγά

15,22%

Φορτηγά Ι.Χ. Φορτηγά Ι.Χ. Μοτοσυκλέτες Αγροτικά

70,07%

Μοτοσυκλέτες

2020

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

17

| Θέμα

Συχνότητα Ζημιών ανά νομό 11

Claims Frequency by prefecture 47 27

21

37

42

19

16

23

44

26

38

9

Νομός

< 4 5 >

4 5 6 6

49

39

8 20

24

31

45

18 40

13

34

33

35

22

4

46

1

48

12

51

7

25

6

5

28 14

15

43

2

3

29

36

30

10

50

41

17

32

1 ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΝΑΝΙΑΣ 2 ΑΡΓΟΛΙΔΑΣ 3 ΑΡΚΑΔΙΑΣ 4 ΑΡΤΑΣ 5 ΑΤΤΙΚΗΣ 6 ΑΧΑΙΑΣ 7 ΒΟΙΩΤΙΑΣ 8 ΓΡΕΒΕΝΩΝ 9 ΔΡΑΜΑΣ 10 ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΟΥ 11 ΕΒΡΟΥ 12 ΕΥΒΟΙΑΣ 13 ΕΥΡΥΤΑΝΙΑΣ 14 ΖΑΚΥΝΘΟΥ 15 ΗΛΕΙΑΣ 16 ΗΜΑΘΙΑΣ 17 ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ 18 ΘΕΣΠΡΩΤΙΑΣ 19 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 20 ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ 21 ΚΑΒΑΛΑΣ 22 ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ 23 ΚΑΣΤΟΡΙΑΣ 24 ΚΕΡΚΥΡΑΣ 25 ΚΕΦΑΛΛΗΝΙΑΣ 26 ΚΙΛΚΙΣ 27 ΚΟΖΑΝΗΣ 28 ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ 29 ΚΥΚΛΑΔΩΝ 30 ΛΑΚΩΝΙΑΣ 31 ΛΑΡΙΣΑΣ 32 ΛΑΣΙΘΙΟΥ 33 ΛΕΣΒΟΥ 34 ΛΕΥΚΑΔΑΣ 35 ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ 36 ΜΕΣΣΗΝΙΑΣ 37 ΞΑΝΘΗΣ 38 ΠΕΛΛΗΣ 39 ΠΙΕΡΙΑΣ 40 ΠΡΕΒΕΖΑΣ 41 ΡΕΘΥΜΝΗΣ 42 ΡΟΔΟΠΗΣ 43 ΣΑΜΟΥ 44 ΣΕΡΡΩΝ 45 ΤΡΙΚΑΛΩΝ 46 ΦΘΙΩΤΙΔΑΣ 47 ΦΛΩΡΙΝΑΣ 48 ΦΩΚΙΔΑΣ 49 ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ 50 ΧΑΝΙΩΝ 51 ΧΙΟΥ

Prefecture AETOLOACARNANIA ARGOLIDA ARCADIA ARTA ATTICA ACHAEA BOEOTIA GREVENA DRAMA DODECANESE EVROS EUBOEA EVRYTANIA ZAKYNTHOS ELIA IMATHIA HERAKLION THESPROTIA THESSALONIKI IOANNINA KAVALA KARDITSA KASTORIA CORFU (KERKYRA) CEPHALONIA KILKIS KOZANI CORINTHIA CYCLADES LACONIA LARISSA LASITHI LESBOS LEFKADA MAGNESIA MESSENIA XANTHI PELLA PIERIA PREVEZA RETHYMNO RHODOPE SAMOS SERRES TRIKALA PHTHIOTIS FLORINA PHOCIS CHALKIDIKI CHANIA CHIOS

ΤΙΜΗ VALUE 4,45 3,60 3,55 3,78 7,06 5,91 4,08 2,90 3,95 2,92 3,14 4,63 3,72 4,42 3,95 4,05 5,46 3,99 5,57 4,58 4,20 3,47 3,04 3,20 2,89 3,82 3,43 4,00 3,14 3,45 3,28 4,26 2,74 3,30 3,66 4,47 3,36 3,54 3,65 3,57 4,67 2,89 2,34 3,31 3,30 3,54 3,00 3,51 3,53 4,53 4,16

Υπασφαλισμένος

Κάνει θραύση η… θραύση κρυστάλλων Ιδιαίτερο ενδιαφέρον έχουν τα στατιστικα στοιχεία της Επετηρίδας της ΥΣΆΕ όπως λέγονταν παλαιότερα η της Στατιστικής Επετηρίδας Άσφάλισης Άυτοκινήτων για το 2020 όπως είναι η επίσημη ονομασία της • Στους δείκτες ζημιών (Δείκτης ζημιών = Επελθούσες ζημιές / Δεδουλευμένα ασφάλιστρα) στο σύνολο των οχημάτων, προηγείται η κάλυψη της κλοπής (58,51%) και ακολουθεί η Θραύση Κρυστάλλων με 51,72%. Στην τρίτη θέση βρίσκεται η κάλυψη Ζημίες Ιδίου Οχήματος (ΖΙΆ) με 49,56% και στην τέταρτη με 44,86% η Άστική Ευθύνη Οχήματος (ΆΕΟχ).

• Η θραύση κρυστάλλων εντυπωσιάζει και για τον αριθμό του πλήθους ζημιών καθώς φτάνουν τις 110.742 σε όλα τα οχήματα και βρίσκεται στην τρίτη θέση με τους κλάδους αστικής ευθύνης (305.527)και υλικών ζημιών (305.049) να προηγούνται.

• Επίσης όσον αφορά τη συχνότητα ζημιών ανά χρήση και κάλυψη πρώτη είναι η αστική ευθύνη με 5,51% ακολουθεί η κάλυψη υλικών ζημιών με 5,50% και στην τρίτη θέση η θραύση κρυστάλλων με 3,92%. Ζημιές Ιδίου Οχήματος, κλοπής, σωματικές βλάβες, λοιπές καλύψεις και πυρός ακολουθούν πολύ μακριά (2,86%, 0,65%, 0,19%, 0,11% και 0,04% αντιστοίχως).

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

18

Ρεπορτάζ |

ΔΥΝΑΜΙΣ Ασφαλιστική

Προσιτά ασφαλιστικά πακέτα για την περιουσία ΜΕ ΒΕΛΤΙΏΣΕΙΣ στα προγράμματα ασφάλισης περιουσίας, η ΔΥΝΑΜΙΣ Ασφαλιστική έρχεται να δώσει έναν ακόμη λόγο και δυνατότητα στους πολίτες για να καλύψουν την περιουσία τους, με ασφαλιστικά πακέτα προσιτά, στοχευμένα στις καλύψεις που προσφέρουν και με διακριτά πλεονεκτήματα στον κάθε κάτοχό τους. Ταυτόχρονα, τα προγράμματα αποτελούν και μια ισχυρή πρόταση στα χέρια των συνεργατών, καθώς τους αφήνουν μεγάλα περιθώρια ευελιξίας στη διαμόρφωσή τους. Πρόκειται για εξατομικευμένες προτάσεις σύμφωνα με τις ανάγκες του κάθε πελάτη, προσφέροντας ολοκληρωμένη κάλυψη. Η ενισχυμένη παρουσία της ΔΥΝΑΜΙΣ στον τομέα της «ασφάλισης περιουσίας» δηλώνει την πρόθεσή της να λάβει θέση στην αγορά και στα όσα οι συνθήκες που επικρατούν, υποδεικνύουν ότι χρειάζονται και αποτελούν προτεραιότητα, όπως οι καλύψεις έναντι καιρικών φαινομένων, σεισμών κ.ά. Το ασφαλιστικό πρόγραμμα «Dynamis Home for All», που αφορά τόσο κύριες όσο και εξοχικές κατοικίες, αποτελεί εχέγγυο για κάθε πολίτη ότι έχει ασφαλίσει με επάρκεια την κατοικία καθώς και τους ιδιοκτήτες ή τους ενοίκους της. Το «Dynamis Home for All» αφορά κατοικίες μη ενυπόθηκες και συνιστά ιδανική πρόταση για να ενισχυθεί η ασφαλιστική συνείδηση των πολιτών. Περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, καλύψεις πυρός, κλοπής, σεισμού και έχει το πλεονέκτημα ότι μπορεί να συνδυαστεί και με το πακέτο καλύψεων Dynamis 360 και να παρέχει καλύψεις προσωπικού ατυχήματος, αστικής ευθύνης, ακόμα και 24ωρης τεχνικής βοήθειας, κάτι που το καθιστά ακόμη πιο ισχυρό σε αυτά που προσφέρει. Όπως αναφέρει ο κ. Βαλσαμίδης, επιχειρησιακός Διευθυντής της ΔΥΝΑΜΙΣ, «Η ΔΥΝΑΜΙΣ επιδιώκει να δίνει λύσεις ασφάλισης που είναι κατανοητές στους πολίτες, τους δημιουργούν το αίσθημα σιγουριάς και αποτελούν συνοδοιπόρο στην ζωή τους».

Η

μεγαλύτερη ασφαλιστική εταιρεία ζωής στην Ελλάδα θα είναι πλέον η ΝΝ, μετά και την έγκριση από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ανταγωνισμού της εξαγοράς της MetLife. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η NN Group έχει λάβει άδεια από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ανταγωνισμού για να αποκτήσει τις επιχειρηματικές δραστηριότητες της MetLife στην Πολωνία και την Ελλάδα και η εξαγορά θα ενισχύσει τις σημερινές ηγετικές θέσεις της NN στη ζωή και τις συντάξεις στην Πολωνία και θα δημιουργήσει τη νούμερο ένα ασφαλιστική εταιρεία ζωής στην Ελλάδα. Να σημειωθεί ότι, εκτός από την έγκριση ανταγωνισμού, και ως μέρος των συνήθων όρων κλεισίματος της συναλλαγής, η NN Group επιδιώκει να λάβει έγκριση τόσο από τις πολωνικές όσο και από τις ελληνικές ρυθμιστικές αρχές. Δεδομένων των χωριστών ρυθμιστικών διαδικασιών, η ολοκλήρωση των εξαγορών της πολωνικής και ελληνικής εταιρείας MetLife ενδέχεται να πραγματοποιηθεί σε διαφορετικές ημερομηνίες. Και οι δύο εξαγορές αναμένεται να ολοκληρωθούν το πρώτο εξάμηνο του 2022. Να σημειωθεί ότι την εξαγορά της Metlife έναντι τιμήματος 584 εκατ. ευρώ είχε ανακοινώσει ο όμιλος NN Group στις 5 Ιουλίου και, όπως είχε επισημανθεί, η απόκτηση θα ενδυναμώσει περαιτέρω τις ηγετικές θέσεις της ΝΝ στις αγορές αυτές, ενισχύοντας τη θέση της στον κλάδο ζωής και συντάξεων στην Πολωνία, καθώς και δημιουργώντας την ηγέτιδα ασφαλιστική εταιρεία στην Ελλάδα. Η απόκτηση σχεδόν θα διπλασιά-

ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΕΠΙΤΡΟΠΉ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΎ

Πράσινο φως στην εξαγορά της ΜetLife από τη ΝΝ

σει τη συνολική βάση ασφαλισμένων της ΝΝ στην Πολωνία και την Ελλάδα και θα δημιουργήσει μία ισχυρή πλατφόρμα για μελλοντική ανάπτυξη, με προοπτική συνεργειών κόστους. Στην Ελλάδα, η συμφωνία θα καταστήσει τη ΝΝ τη νούμερο ένα ασφαλιστική εταιρεία ζωής της χώρας, με μερίδιο 18% στο σύνολο της ασφαλιστικής αγοράς και 31% στον κλάδο ζωής και υγείας. Η ΝΝ θα καταστεί ηγέτιδα στα ομαδικά προ-

γράμματα υγείας και επένδυσης και θα επεκτείνει το ελκυστικό χαρτοφυλάκιο υγείας και ατυχημάτων που διαθέτει στην Ελλάδα. Η συμφωνία περιλαμβάνει ένα δίκτυο με περισσότερους από 400 ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, προσθέτοντας έτσι πάνω από 50% δυναμικό στο υφιστάμενο δίκτυό της. Η ΝΝ στην Ελλάδα θα εμπλουτίσει περαιτέρω τις δυνατότητες διανομής της, προσθέτοντας επιπλέον κανάλια απευθείας διανομής και μεσιτών.

Τέλος, σε ό,τι αφορά την Πολωνία, τη μεγαλύτερη αγορά της Κεντρικής Ανατολικής Ευρώπης, το μερίδιο αγοράς της ΝΝ στον κλάδο ζωής θα αυξηθεί σε 12% από 8%, γεγονός που ενισχύει τη θέση της με περίπου 500 εκατομμύρια ευρώ ετήσια ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα (GWP). Η διανομή της ΝΝ θα επεκταθεί με την προσθήκη ενός μεγάλου δικτύου 1.200 ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, καθώς και εξωτερικών συνεργατών.

Europ Assistance Greece

Κορυφαία επωνυμία στην παροχή βοήθειας

H

Europ Assistance Greece βραβεύτηκε ως κορυφαία εταιρική επωνυμία για το 2021-2022 στον τομέα των ασφαλιστικών υπηρεσιών παροχής βοήθειας, από το θεσμό Superbrands. Στην τελετή βράβευσης που πραγματοποιήθηκε στο Μέγαρο Μουσικής, η Europ Assistance Greece τιμήθηκε ως μια από τις κορυφαίες εταιρείες στον κλάδο της. Η διάκριση αυτή αποκτά ξεχωριστή σημασία καθώς είναι το αποτέλεσμα σχετικής ψηφοφορίας τόσο από την κριτική επιτροπή εμπειρογνωμόνων των Superbrands όσο και από το καταναλωτικό κοινό, που βαθμολόγησε όλες τις εταιρείες κατά τη διενέργεια έρευνας κοινής γνώμης και επιστεγάζει την επετειακή χρονιά των 30 ετών επιτυχημένης δράσης στην Ελλάδα με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. «Η βράβευση της εταιρείας μας ως Superbrand, μεταξύ των κορυφαίων εταιρικών επωνυμιών στην Ελλάδα για το 2021-2022, αποτελεί για εμάς ιδιαίτερη τιμή καθώς αντανακλά την ποιότητα των υπηρεσιών που παρέχουμε, οι οποίες συγκεντρώνουν πολύ υψηλές βαθμολογίες ικανοποίησης, σε όλες τις έρευνες ανεξάρτητων φορέων. Ευχαριστούμε θερμά την Κριτική Επιτροπή των Superbrands αλλά και το κοινό για την τιμή και την ευθύνη που συνεπάγεται για διαρκή βελτίωση και αριστεία» δήλωσε σχετικά ο διευθύνων σύμβουλος της Europ Assistance Greece, κ. Ιωάννης Πετούλης.

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

19

| Ρεπορτάζ

Όμιλος ARAG: Στην πρώτη θέση, παγκοσμίως, με 10 εκατομμύρια ασφαλισμένους ΓΙΑ ΠΡΏΤΗ ΦΟΡΆ Η ARAG κατάφερε φέτος να ξεπεράσει τα 10 εκατομμύρια ασφαλισμένων σε 19 χώρες του κόσμου. Επιπλέον, ο όμιλος ARAG κατάφερε να γίνει η πρώτη δύναμη σε ασφάλιστρα στον κλάδο της νομικής προστασίας παγκοσμίως, καταλαμβάνοντας την πρώτη θέση στην καλύτερη εξάδα του κόσμου. Οι σχετικές ανακοινώσεις έγιναν πρόσφατα σε round table με Γερμανούς δημοσιογράφους από

Όμιλος ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ

Δωρεά υπολογιστών στο 10ο δημοτικό σχολείο Καλαμαριάς Ευχαριστήρια επιστολή απέστειλε ο διευθυντής του 10ου δημοτικού σχολείου Καλαμαριάς, προς τον πρόεδρο του διοικητικού συμβουλίου του ομίλου Ιντερσαλόνικα, για την προσφορά είκοσι οχτώ μονάδων ηλεκτρονικών υπολογιστών. Η κάλυψη των αναγκών τεχνολογικού εξοπλισμού του 10ου δημοτικού σχολείου Καλαμαριάς είναι μία από τις δράσεις που υλοποιούνται στο πλαίσιο του προγράμματος κοινωνικής ευθύνης του ομίλου, με στόχο τη στήριξη του έργου της εκπαιδευτικής κοινότητας, την εξοικείωση των μαθητών με τις νέες τεχνολογίες και τη διασφάλιση της πρόσβασής τους στην κοινωνία της γνώσης, μέσω της πληροφορικής.

Αστική ευθύνη αυτοκινήτων

Nέα ελάχιστα ποσά κάλυψης από τη νέα χρονιά Δημοσιεύτηκε στο ΦΕΚ η απόφαση της Εκτελεστικής Επιτροπής της Τράπεζας της Ελλάδος για την αναθεώρηση των ελάχιστων ποσών ασφαλιστικής κάλυψης της υποχρεωτικής ασφάλισης αστικής ευθύνης από ατυχήματα αυτοκινήτων. Σύμφωνα με απόφαση της Τράπεζας της Ελλάδος, αναθεωρούνται τα κατώτατα όρια ασφαλιστικής κάλυψης της ασφάλισης αστικής ευθύνης οχημάτων. Έτσι από την 1/1/2022, τα ελάχιστα ποσά ασφαλιστικής κάλυψης της υποχρεωτικής ασφάλισης αστικής ευθύνης από ατυχήματα αυτοκινήτων δεν μπορεί να είναι κατώτερα από1.300.000 €, ανά θύμα, σε περίπτωση σωματικής βλάβης, και 1.300.000 €, ανά ατύχημα, ανεξάρτητα από τον αριθμό των θυμάτων, σε περίπτωση υλικής ζημίας. Ειδικότερα η Εκτελεστική Επιτροπή της ΤτΕ αποφάσισε: 1. Την αναθεώρηση των ελάχιστων ποσών ασφαλιστικής κάλυψης της παρ. 5 του άρθρου 6 του π.δ. 237/1986 σύμφωνα με τον εναρμονισμένο δείκτη τιμών καταναλωτή (ΕνΔΤΚ) που καλύπτει όλα τα κράτη-μέλη και όπως ανακοινώθηκαν αναπροσαρμοσμένα στην ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής προς το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο 2021/C 423/11.

2. Από 1ης Ιανουαρίου 2022 τα ελάχιστα ποσά ασφαλιστικής κάλυψης που προβλέπονται στην παρ. 5 του άρθρου 6 του π.δ. 237/1986 δεν μπορεί να είναι κατώτερα από τα οριζόμενα ακολούθως: α) Σε περίπτωση σωματικής βλάβης 1.300.000 ευρώ, ανά θύμα. β) Σε περίπτωση υλικής ζημίας 1.300.000 ευρώ, ανά ατύχημα, ανεξάρτητα από τον αριθμό των θυμάτων.

3. Η ισχύς της παρούσας αρχίζει από την 1.1.2022.

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

την ηγεσία του ομίλου στο Ντίσελντορφ της Γερμανίας, μαζί με όλους τους σχετικούς δείκτες που εμφανίζουν την άνοδο του ομίλου στην τρέχουσα χρονιά. «Είμαστε υπερήφανοι που ανήκουμε την οικογένεια της ARAG και αισθανόμαστε να πούμε ένα μεγάλο ευχαριστώ στα 10 εκατομμύρια των ασφαλισμένων μας για την εμπιστοσύνη τους. Δεσμευόμαστε να είμαστε πάντα δίπλα τους» δήλωσε η διοίκηση του υποκαταστήματος Ελλάδας της ARAG SE.

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Βραβεύθηκε ως κορυφαία εταιρική επωνυμία Μ

ια ακόμη σημαντική διάκριση ενέταξε στο ενεργητικό της η Εθνική Ασφαλιστική. Η εταιρεία ,στο πλαίσιο του διεθνούς θεσμού Business Superbrands Greece 2021-2022, που πραγματοποιήθηκε για 7η φορά στη χώρα μας, βραβεύθηκε ως κορυφαία εταιρική επωνυμία, καταλαμβάνοντας την πρώτη θέση στην κατηγορία της (ασφαλιστικές υπηρεσίες), καθώς απέσπασε την υψηλότερη βαθμολογία. Η απονομή του βραβείου Superbrand στην Εθνική Ασφαλιστική έγινε κατά την εκδήλωση, η οποία έλαβε χώρα στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών, όπου τιμήθηκαν πολλές από τις κορυφαίες εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα σε όλο το φάσμα της οικονομίας. Σημαντικοί εκπρόσωποι της επιχειρηματικής κοινότητας έδωσαν το παρόν στην εκδήλωση, η οποία έγινε με την τήρηση όλων των μέτρων υγιεινής και ασφάλειας, για να τιμήσουν τις κορυφαίες εταιρικές επωνυμίες που αναδείχθηκαν μέσα από την αξιολόγηση κριτικής επιτροπής και τη δημοσκόπηση κοινής γνώμης. Το βραβείο για λογαριασμό της Εθνικής Ασφαλιστικής παρέλαβε ο κ. Ιωάννης Σηφάκης, διευθυντής Εταιρικής Επικοινωνίας, Marketing και Bancassurance, ο οποίος ερωτηθείς για το τι σηματοδοτεί η εν λόγω διάκριση για την εταιρεία δήλωσε: «Είναι ιδιαίτερη τιμή και χαρά για εμάς, για άλλη μια χρονιά η Εθνική Ασφαλιστική να βραβεύεται ως Superbrand της χρονιάς, έχοντας καταλάβει την πρώτη θέση στην κατηγορία της. Η Εθνική Ασφαλιστική, σε όλα αυτά τα 130 χρόνια της συνεχούς παρουσίας της στην ασφαλιστική αγορά, έχει ως επίκεντρο τον άνθρωπο. Προσφέρει και στηρίζει την κοινωνία, την οικονομία αλλά και τον πολιτισμό. Στρατηγικούς στόχους για την εταιρεία και τους εργαζομένους της αποτελούν η συνεχής προσφορά, η καινοτομία, η διαφάνεια και η αξιοπιστία. Οι αξίες αυτές συνθέτουν τον κύκλο εμπιστοσύνης που δημιουργείται μεταξύ της εταιρείας και των ασφαλισμένων της. Σκοπός μας είναι να ενισχύουμε καθημερινά αυτή την εμπιστοσύνη» πρόσθεσε ο κ. Γιάννης Σηφάκης.

Οι κ.κ. Ιωάννης Σηφάκης, διευθυντής Εταιρικής Επικοινωνίας, Marketing και Bancassurance και Γιάννης Αναστασόπουλος, σύμβουλος Διοίκησης της ΕΑΣΕ

Στηρίζει την έρευνα

Η ερευνητική ομάδα του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας

Χ

ορηγός-υποστηρικτής της ερευνητικής ομάδας του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας iGEM, στο μεγαλύτερο διεθνή διαγωνισμό Συνθετικής Βιολογίας στο Παρίσι, ήταν η Εθνική Ασφαλιστική. Ειδικότερα, η ερευνητική ομάδα του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας iGEM Thessaly παρουσίασε το ερευνητικό της έργο με τίτλο «Amalthea: a complete prevention toolkit to gut dysbiosis» και απέσπασε χρυσό μετάλλιο - ανάμεσα σε περισσότερες από 350 ομάδες από όλο τον κόσμο-και υποψηφιότητα για το καλύτερο ερευνητικό έργο στην κατηγορία «Τρόφιμα και διατροφή» (Food and Nutrition). Σκοπός της iGEM Thessaly 2021 είναι να προσφέρει ένα οπλοστάσιο για την πρόληψη και τον έλεγχο ασθενειών που σχετίζονται με τη διατροφή. Σημειώνεται ότι ο διεθνής διαγωνισμός Συνθετικής Βιολογίας iGEM προέκυψε ως ιδέα του MIT, προσελκύοντας περισσότερους από 6.000 φοιτητές. Η Εθνική Ασφαλιστική εύχεται στην iGEM Thessaly πολλές και νέες επιτυχίες και, ως κορυφαία της ασφαλιστικής αγοράς, θα υποστηρίζει κάθε ερευνητικό έργο που αναδεικνύει τον πλούτο του έμψυχου δυναμικού της χώρας.

20

Ρεπορτάζ |

Τ

ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική Με κοινωνική υπευθυνότητα

ΓΙΑ ΤΡΊΤΗ ΣΥΝΕΧΌΜΕΝΗ ΧΡΟΝΙΆ η ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική διοργάνωσε την Εβδομάδα Κοινωνικής Υπευθυνότητας από τις 6 έως τις 12 Δεκεμβρίου. Στο πλαίσιο της Εβδομάδας, διεξήχθη ένας μεγάλος αριθμός δράσεων κοινωνικού χαρακτήρα που πραγματοποιήθηκαν, όπως κάθε χρόνο, με ενεργή συμμετοχή των εργαζομένων, αλλά και των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών που συνεργάζονται με την εταιρεία. Σε δηλώσεις της η υπεύθυνη Εταιρικής Κοινωνικής Υπευθυνότητας κα Βασιλική Ζορμπά αναφέρει ότι «η εταιρεία προσφέρει τις υπηρεσίες της προς την κοινωνία με συνέπεια, εδώ και μισό αιώνα. Σκοπός μας είναι, ιδιαίτερα σε εποχές όπου επικρατεί αβεβαιότητα, να είμαστε κοντά στον άνθρωπο και να ενισχύουμε το αίσθημα της ασφάλειας. Υιοθετώντας μία θετική στάση ζωής, προσφέροντας το χρόνο και τη βοήθειά μας, ακόμα και ένα χαμόγελο, καλλιεργώντας την ενσυναίσθηση, έχουμε περισσότερες πιθανότητες να ζήσουμε καλύτερα. Γιατί, βοηθώντας τους άλλους, μαθαίνουμε πώς να βοηθάμε τους εαυτούς μας» σημειώνει η κα Βασιλική Ζορμπά. Ενδεικτικά η εταιρεία αναφέρει ορισμένες εξ αυτών: • Εθελοντική αιμοδοσία στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας.

• Δείπνα αγάπης για άστεγους.

• Ομιλία Ιαβέρη για την οδική συμπεριφορά σε σχολική μονάδα στην Άμφισσα.

• Παλαιοβιβλιοπωλείο αστέγων - συγκέντρωση βιβλίων.

• Βιωματική εκπαίδευση για οδηγική συμπεριφορά σε δημοτικό σχολείο της Αττικής.

• Διαδραστικό Workshop «Αλλάζω σημαίνει άλλα-ΖΩ».

• ΑΝΙΜΑ - Διαδικτυακό πρόγραμμα για τους μικρούς μας φίλους.

• Περιβαλλοντική εκπαίδευση σε δημοτικό σχολείο, σε συνεργασία με τον οργανισμό we4all.

• Υποστήριξη του Ιδρύματος Άγιος Πολύκαρπος.

η δυνατότητα ασφάλισης ηλεκτροκίνητων οχημάτων Tesla προσθέτει στα προγράμματα ασφάλισης αυτοκινήτων, Safe Drive Standard και Safe Drive Plus, η Eurolife FFH, λαμβάνοντας υπόψη της τις σημαντικές εξελίξεις που μετασχηματίζουν τον κλάδο της αυτοκίνησης. Η νέα αυτή δυνατότητα από την Eurolife FFH αποτελεί αφετηρία και ανοίγει το δρόμο για την κάλυψη όλο και περισσότερων ασφαλιστικών αναγκών των κατόχων οχημάτων που ανήκουν σε αυτή την κατηγορία. Όπως τονίζεται, η γρήγορη προσαρμογή και ανταπόκριση της Eurolife FFH στις αλλαγές που φέρνουν τόσο οι τεχνολογικές εξελίξεις όσο και οι πρωτοβουλίες για την προστασία του περιβάλλοντος μέσω της υιοθέτησης της ηλεκτροκίνησης, αποτελεί τον πυρήνα στη φιλοσοφία σχεδιασμού καινοτόμων και σύγχρονων

Eurolife FFH

Με ανταγωνιστικό τιμολόγιο η ασφάλιση των Tesla

ασφαλιστικών λύσεων. Με τη νέα αυτή δυνατότητα ασφάλισης ηλεκτροκίνητων οχημάτων Tesla, και μάλιστα με ιδιαίτερα ανταγωνιστικό τιμολόγιο, η Eurolife FFH στηρίζει την ασφαλή μετάβαση στην ηλεκτροκίνηση, προστατεύοντας παράλληλα τους οδηγούς από τους απρόβλεπτους καθημερινούς παράγοντες

που συναντούν στο δρόμο. Συνολικά, με τα προγράμματα ασφάλισης οχήματος η Eurolife FFH παρέχει άμεση εξυπηρέτηση 24 ώρες το 24ωρο, 365 μέρες το χρόνο, την επιλογή 3μηνης, 6μηνης ή 12μηνης ασφάλισης, καθώς και έκπτωση στα ασφάλιστρα ανανέωσης. Όποιος και αν είναι ο προορισμός, η Eurolife

FFH φροντίζει το ταξίδι να είναι ξέγνοιαστο. Στόχος της Eurolife FFH είναι να υποστηρίζει την καλύτερη εκδοχή της ζωής των πελατών της, προσφέροντας ασφάλεια και τη σιγουριά που χρειάζονται, ώστε να πετυχαίνουν περισσότερα κάθε ημέρα, ακόμη και μέσα από την ασφαλή μετακίνησή τους.

NP ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Προετοιμάζει τους νέους ασφαλιστές Σ

την εκπαίδευση των νέων ασφαλιστών επενδύει η NP Ασφαλιστική, επισημαίνοντας ότι η επαγγελματική εκπαίδευση είναι μία επένδυση των ασφαλιστικών εταιρειών πάνω στην ικανότητα του ανθρώπινου δικτύου διαμεσολάβησης που το διαφοροποιεί από τα υπόλοιπα δίκτυα και του δίνει μεγάλη επαγγελματική υπεραξία. Αποτέλεσμα της άρτιας εκπαίδευσης των επαγγελματιών ασφαλιστών είναι η ικανοποίηση των πελατών, η οικονομική εξέλιξη των συνεργατών και η μακροπρόθεσμη επιτυχία των ασφαλιστικών εταιριών. Η NP Ασφαλιστική δίνει ιδιαίτερη βαρύτητα στον ανθρώπινο παράγοντα, καθώς έχει επιλέξει να αναπτύσσεται αποκλειστικά μέσω των επαγγελματιών ασφαλιστικών διαμεσολαβητών. Στο πλαίσιο αυτό, αποτελεί στρατηγικό στόχο της εταιρείας η προετοιμασία νέων ανθρώπων που επιθυμούν να ασκήσουν το ασφαλιστικό επάγγελμα και μόνο κατά την τελευταία 5ετία έχει προετοιμάσει για τις εξετάσεις της Τράπεζας της Ελλάδος περίπου 150 υποψηφίους ασφαλιστικούς πράκτορες, εντελώς δωρεάν. Η Διεύθυνση Εκπαίδευσης της NP Ασφαλιστική πραγματοποιεί ειδικό πρόγραμμα προετοιμασίας υποψηφίων ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, οι οποίοι επιθυμούν να αποκτήσουν πιστοποίηση γνώσεων ασφαλιστικού πράκτορα μέσω των εξετάσεων της

Στιγμιότυπο από εκπαιδευτικό πρόγραμμα της εταιρείας

Τράπεζας της Ελλάδος. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει σεμινάριο προετοιμασίας, επίλυση τεστ προσομοίωσης εξετάσεων και φυσικά διαρκής παροχή εξυπηρέτησης για επίλυση αποριών. Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα της NP Ασφαλιστική θεωρείται άκρως επιτυχημένο αφού εμφανίζει ποσοστά επιτυχίας στις εξετάσεις άνω του 85% σε σύγκριση με το 45% που είναι ο μέσος όρος επιτυχίας στις εξετάσεις της ΤτΕ. Η στήριξη της εταιρείας στους νέους στο επάγγελμα ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές συνεχίζεται και μετά την επιτυχία τους στις εξετάσεις. Μια σειρά σεμιναρίων που αφο-

ρούν την οργάνωση του ασφαλιστικού γραφείου, τεχνικές πωλήσεων και γνώση προϊόντων, αποτελούν σημαντικά εφόδια στο νέο ασφαλιστικό διαμεσολαβητή κατά την είσοδό του στο επάγγελμα. Η διαπροσωπική επαφή και η άμεση εξυπηρέτηση από όλες τις υπηρεσίες της εταιρείας αποτελούν έναν επιπλέον παράγοντα πολύτιμης βοήθειας στη διατήρηση των νέων συνεργατών στο επάγγελμα και την ανάπτυξη των εργασιών τους. Η υγιής ανάπτυξη νέων συνεργατών και η συμβολή στην αναβάθμιση της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς αποτελεί στοίχημα για την NP Ασφαλιστική, το οποίο με σταθερά και αποφασιστικά βήματα ήδη το κερδίζει.

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

22

Ρεπορτάζ |

Designia Insurance Brokers: Υπηρεσίες που δημιουργούν αξία Ά πό τη θέση του Distinguished Sponsor υποστήριξε η Designia Insurance Brokers το συνέδριο Credit Risk Management της ICAP, ενός καθιερωμένου θεσμού που για 14 χρόνια προβάλλει τις εξελίξεις στο χώρο του πιστωτικού και συνδεδεμένων κινδύνων, με την Άννυ Τρύφων, διευθύνουσα σύμβουλο της Designia Insurance Brokers, να συμμετέχει στο πάνελ με τίτλο «ESG: πλαίσιο και εργαλεία για βιώσιμη ανάπτυξη». Στο επίκεντρο της φετινής διοργάνωσης, που πραγματοποιήθηκε με τη υποστήριξη της Designia Insurance Brokers, ήταν οι εξελίξεις στα θέματα πιστωτικού κινδύνου στην εποχή μετά την πανδημία. Καθώς οι αλλαγές στον ελληνικό και διεθνή οικονομικό, τεχνολογικό και πολιτικό χώρο φέρνουν σημαντικές εξελίξεις στο χώρο της επιχειρηματικότητας, κατά τη διάρκεια του συνεδρίου αναλύθηκαν οι περιοχές επιχειρηματικότητας και διευρυμένης διαχείρισης πιστωτικού και επιχειρηματικού κινδύνου που καλούνται να αντιμετωπίσουν οι επιχειρήσεις και το διεθνές χρηματοπιστωτικό σύστημα. Μέσα από τη συμμετοχή της

Η κα Άννυ Τρύφων

στο συνέδριο, η Designia Insurance Brokers αφουγκράζεται τις σημερινές και αυριανές ανάγκες των πελατών, ώστε να απαντά σε αυτές με υπηρεσίες που δημιουργούν αξία. Συμμετέχοντας στη συζήτηση για το πλαίσιο και τα εργαλεία του ESG, η Άννυ Τρύφων, διευθύνουσα σύμβουλος της Designia

Insurance Brokers, ανέφερε: «Οι σύγχρονες ασφαλιστικές λύσεις περιλαμβάνουν τα εργαλεία που οδηγούν τις επιχειρήσεις να υιοθετήσουν την ESG φιλοσοφία, διαμορφώνοντας την κουλτούρα που απαιτείται για την προσαρμογή τους. Σημαντικός σύμμαχος όλων μας σε όλη αυτή την πορεία είναι η τεχνολογία, η οποία βοηθάει τόσο στη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος όσο και στη βέλτιστη διαχείριση του ρίσκου, μέσα από λύσεις που περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, το ΑΙ και το ΙοΤ». Η Designia Insurance Brokers παρέχει υπηρεσίες risk management και μεσιτείας ασφαλίσεων. Συνεργάζεται με πάνω από 40 ελληνικές ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές εταιρείες, καθώς και με κορυφαίους ασφαλιστικούς οίκους του εξωτερικού. Διαθέτει ένα επιλεγμένο δίκτυο συνεργατών, εξυπηρετώντας τους στρατηγικούς στόχους και τις ανάγκες των συνεργατών και των πελατών της, με πρωτοπόρες και ευέλικτες ασφαλιστικές λύσεις που συμβάλλουν σε ένα βιώσιμο μέλλον για το επιχειρηματικό οικοσύστημα.

HOWDEN MATRIX

Σημαντική συμφωνία με την ALLRISK Σ τη μεγάλη οικογένεια της Howden Matrix προσχώρησε η ALLRISK Ασφαλιστική Πρακτόρευση ΙΚΕ, στο πλαίσιο της στρατηγικής ανάπτυξης εργασιών μέσω σημαντικών συνεργειών του oμίλου η οποία ξεκίνησε δυναμικά πριν από μία διετία με την εξαγορά της θυγατρικής μεσιτικής της Τράπεζας Πειραιώς «Πειραιώς Μεσίτες Α.Ε.». Πρόκειται για ιδιαιτέρως σημαντική συμφωνία ενοποίησης των εργασιών του ομίλου Howden Matrix με την ALLRISK, μία σύγχρονη, δυναμική, αλλά ταυτόχρονα ιστορική για την ελληνική ασφαλιστική αγορά, εταιρεία ασφαλιστικής διαμεσολάβησης. Και όπως τονίζεται χαρακτηριστικά, η προσχώρηση της ΑLLRISK στη μεγάλη οικογένεια της Howden Matrix αντικατοπτρίζει την κοινή φιλοσοφία των δύο οργανισμών, η οποία χαρακτηρίζεται από αξιοπιστία, πελατοκεντρική πολιτική και ποιοτικές υπηρεσίες που ανταποκρίνονται πλήρως στις ανάγκες του επιχειρείν στην Ελλάδα. Οι στόχοι της ALLRISK, που από σήμερα ταυτίζονται με τους στόχους του Ομίλου Howden Matrix, έχουν στο επίκεντρό τους την απρόσκοπτη πρόσβαση στην τοπική, αλλά και στις διεθνείς ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές αγορές, την υψηλού επιπέδου μηχανογραφική υποστήριξη πελατών και συ-

νεργατών, καθώς και την παροχή μιας σειράς υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας, όπως είναι η διαχείριση κινδύνων και η ταχύτατη και δίκαιη διεκπεραίωση των αποζημιώσεων. Στο πλαίσιο της επίσημης έναρξης της συνεργασίας, ο Γιάννης Τσαούσης τόνισε ότι στόχος της ALLRISK ήταν να προσφέρει στους πελάτες της τη δυνατότητα να επιλέξουν την κάλυψή τους, μετά από ενδελεχή μελέτη των αναγκών τους και διευρυμένη έρευνα αγοράς. «Ήμασταν πάντα προσανατολισμένοι στην καλύτερη δυνατή λύση, με το ανταγωνιστικότερο ασφάλιστρο και την άψογη εξυπηρέτηση. Σήμερα, μέσα από τον Όμιλο Howden Matrix, τις υποδομές που έχει αναπτύξει και την εμβέλεια που αυταπόδεικτα διαθέτει στις διεθνείς αγορές, μας δίνεται η δυνατότητα να προσφέρουμε στο πολλαπλάσιο την ποιοτική εξυπηρέτηση που εδώ και δεκαετίες επιφυλάσσουμε για τους πελάτες μας» πρόσθεσε ο κ.Τσαούσης. Σύμφωνα με τον Φίλιππο Τσαούση «το νέο status της ALLRISK αποτελεί το καλύτερο εχέγγυο για την επιτυχή τοποθέτηση ακόμη πιο μεγάλων, απαιτητικών και πολύπλοκων από πλευράς διαχείρισης κινδύνων, αφού παρακολουθείται από τη μεγαλύτερη ομάδα εξειδικευμένων brokers και τεχνικών της αγοράς μας και, μέσα από τις

Karavias Underwriting Agency

Ασφάλισε την «Art Thessaloniki 2021»

Στιγμιότυπο από την υπογραφή της συμφωνίας: Δημήτρης Τσεσμετζόγλου, Φίλιππος Τσαούσης, Κωνσταντίνα Καπετανάκη και Γιάννης Τσαούσης

οικονομίες κλίμακας που δημιουργούνται, επιτρέπει την περαιτέρω επένδυση σε νέες τεχνολογίες και υποστηρικτικούς μηχανισμούς». Από την πλευρά του, ο Group CEO Howden Matrix Δημήτρης Τσεσμετζόγλου υπογράμμισε: «Όπως έχω τονίσει επανειλημμένως στη διάρκεια των δύο τελευταίων ετών, ο Όμιλός μας είναι προσηλωμένος τόσο στη διαρκή ανάπτυξη των εργασιών, αλλά και στην προσέλκυση ταλαντούχων και ικανών επαγγελματιών του ασφαλιστικού κλάδου, που επιδιώκουν να προ-

σφέρουν στους πελάτες τους -και ειδικά στους επιχειρηματίες που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα, αλλά και εκτός-, το υψηλότερο δυνατό επίπεδο υπηρεσιών. Με μεγάλη χαρά, καλωσορίζω τη συνεργασία με την ALLRISK, τον Γιάννη και Φίλιππο Τσαούση. H σημαντική αυτή απόφαση είμαι βέβαιος πως θα έχει, και μάλιστα σύντομα, θετικότερο αποτέλεσμα από το αναμενόμενο και θα αλλάξει εντελώς, όχι μόνο την εικόνα, αλλά και την ουσία της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης στην Ελλάδα».

H KARAVIAS UNDERWRITING AGENCY χορήγησε την ασφαλιστική κάλυψη της «Art Thessaloniki». Η έκθεση καλύφθηκε μέσω του εξειδικευμένου συμβολαίου κατά παντός κινδύνου έργων Τέχνης & κοσμημάτων «Fine Art Insurance» της Karavias Underwriting Agency, εξουσιοδοτημένου ανταποκριτή των Lloyd’s. Επισημαίνεται πως το συγκεκριμένο συμβόλαιο καλύπτει τις σημαντικότερες ιδιωτικές συλλογές έργων τέχνης και κοσμημάτων της χώρας μας, καθώς και πλήθος εκθέσεων εντός και εκτός Ελλάδας, αλλά και συλλογές μουσείων, μεταφορές έργων τέχνης, αίθουσες τέχνης και εταιρικές συλλογές. Να σημειωθεί ότι το εικαστικό «θέμα» που συνόδευσε την παρουσία της Karavias Underwriting Agency στην έκθεση είχε ως βάση τη σειρά του Netflix “This Is a Robbery: The World’s Biggest Art Heist” που αφορά τη μεγαλύτερη ληστεία έργων τέχνης στον κόσμο.

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

24

Σ

τα 7,4 εκατ. € ανέρχεται η αρχική πρόβλεψη για τις αποζημιώσεις που θα κληθούν να πληρώσουν οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις για ακραία καιρικά φαινόμενα που έπληξαν ορισμένες περιοχές της Ελλάδας την περίοδο 9 - 17 Οκτωβρίου 2021 (βροχοπτώσεις σε Εύβοια και Θεσσαλία 9 - 11/10 και κακοκαιρία Μπάλος 13 - 17/10 με βροχοπτώσεις - πλημμύρες - υδροστρόβιλο). Στην έρευνα της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος δηλώθηκαν από τις εταιρείες-μέλη της συνολικά 1.629 ζημιές, με αρχική πρόβλεψη αποζημιώσεων συνολικά 7,4 εκατ. €. Από αυτές, 1.014 ζημιές αφορούσαν τις ασφαλίσεις περιουσίας (εκτίμηση αποζημιώσεων 6,5 εκατ. €), και 615 ζημιές τις ασφαλίσεις αυτοκινήτων (εκτίμηση 948.000 €).

Ασφαλίσεις περιουσίας Οι συμμετέχουσες στην έρευνα ασφαλιστικές επιχειρήσεις δήλωσαν ζημιές σε ακίνητα όλων των κατηγοριών (κατοικίες, εμπορικές και βιομηχανικές εγκαταστάσεις, φωτοβολταϊκά συστήματα, τεχνικά έργα και ξενοδοχεία) των οποίων η συνολική ασφαλισμένη αξία ήταν 1.001,8 εκατ. €. Περισσότερο επλήγησαν τα ακίνητα που βρίσκονταν στην Π.Ε. Αττικής (ασφαλισμένη αξία 569,1 εκατ. €). Εξαιτίας των καιρικών φαινομένων της περιόδου 9 - 17 Οκτωβρίου 2021, δηλώθηκαν συνολικά στις συμμετέχουσες ασφαλιστικές επιχειρήσεις 1.014 ζημιές επί των ασφαλίσεων περιουσίας με ποσό πρώτης εκτίμησης για αποζημίωση της τάξης των 6,5 εκατ. €, άρα η μέση δηλωθείσα ζημία υπολογίζεται στα 6.376 €. Οι περισσότερες ζημιές συνέβησαν στην Π.Ε. Αττικής, τόσο σε πλήθος (66,5% του συνόλου) όσο και σε ποσό πρώτης εκτίμησης (55,8% του συνόλου). Η μέση δηλωθείσα ζημία (για το σύνολο των κινδύνων) ανέρχεται στα 6.376 €, ενώ το μέσο ποσοστό (‰) της ζημιάς επί των ασφαλισμένων κεφαλαίων μόνο των εγκαταστάσεων που επλήγησαν έφτασε στα 6,45 ‰. Ο υπολογισμός της μέσης δηλωθείσας ζημίας ανά είδος ασφαλισμένου κινδύνου έχει ως εξής: 10.927 € για τους βιομηχανικούς, 8.239 € για τους εμπορικούς, 3.356 € για τις κατοικίες, 24.713 € για τα ξενοδοχεία, 12.300 € για τα τεχνικά έργα και 10.636 € για τα φωτοβολταϊκά συστήματα. Ο υπολογισμός του μέσου ποσοστού (‰) των αποζημιώσεων επί των ασφαλισμένων κεφαλαίων μόνο των εγκαταστάσεων που επλήγησαν, ανά είδος ασφαλισμένου κινδύνου έχει ως εξής: 2,22 ‰ για τους βιομηχανι-

Μελέτη |

ΕΑΕΕ

Στα 7,4 εκατ. ευρώ οι ασφαλιστικές αποζημιώσεις από την κακοκαιρία Μπάλος Είδος ασφαλισμένου κινδύνου

Πλήθος ζημιών

Βιομηχανικός

60

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

Πρόβλεψη αποζημίωσης μετά από απαλλαγές (€)

Ασφαλισμένο ποσό (€)

5,9%

655.600

10,2%

393.650

6,9%

295.902.030

29,5%

Εμπορικός

423 41,7%

3.485.024

53,9%

3.238.471

56,5%

451.299.180

45,1%

Κατοικία

488 48,1%

1.637.871

25,3%

1.494.915

26,0%

137.627.535

13,7%

Ξενοδοχεία

15

1,5%

370.701

5,7%

349.401

6,1%

80.944.540

8,1%

Τεχνικά έργα

11

1,1%

135.300

2,1%

91.300

1,6%

32.574.136

3,3%

Φωτοβολταϊκά

17

1,7%

180.807

2,8%

167.207

2,9%

3.409.280

0,3%

1.014

100%

6.465.303

100%

5.734.944

100% 1.001.756.701

100%

Σύνολο

Πλήθος ζημιών

ΠΕ

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

Πρόβλεψη μετά από απαλλαγές (€)

Ασφαλισμένο ποσό (€)

Αττικής

675

66,5%

3.608.116

55,8%

3.270.530

57,0%

569.143.701

56,8%

Ηλείας

14

1,4%

295.670

4,6%

289.270

5,0%

53.315.214

5,3%

Θεσσαλονίκης

61

6,0%

678.995

10,5%

658.337

11,5%

52.211.517

5,2%

Κέρκυρας

68

6,7%

674.483

10,4%

608.343

10,6%

84.946.635

8,5%

Κεφαλληνίας

18

1,8%

369.156

5,7%

332.071

5,8%

16.762.765

1,7%

Μεσσηνίας

14

1,4%

234.124

3,6%

39.574

0,7%

34.134.000

3,4%

Λοιπές

164

16,2%

604.758

9,4%

536.818

9,4%

191.242.868

19,1%

Σύνολο

1.014

100%

6.465.303

100%

5.734.944

100%

1.001.756.701

100%

κούς, 7,72 ‰ για τους εμπορικούς, 11,9 ‰ για τις κατοικίες, 4,58 ‰ για τα ξενοδοχεία, 4,15 ‰ για τα τεχνικά έργα και 53,03 ‰ για τα φωτοβολταϊκά συστήματα.

Ασφαλίσεις αυτοκινήτων Ως προς τις ασφαλίσεις αυτοκινήτων, δηλώθηκαν συνολικά στις συμμετέχουσες ασφαλιστικές επιχειρήσεις της έρευνας 615 ζημιές με ποσό πρώτης εκτίμησης για αποζημίωση τα 948.451 €, άρα η μέση δηλωθείσα ζημία έφθασε τα 1.542 €. Οι περισσότερες ζημιές τόσο σε πλήθος (81,6% επί του συνόλου) όσο και σε ποσό (81,6% επί του συνόλου) εντοπίστηκαν στην Αττική. Στην έρευνα συμμετείχαν με τις απαντήσεις τους 23 ασφαλιστικές επιχειρήσειςμέλη της ΕΑΕΕ, οι οποίες εκτιμάται ότι αθροίζουν το 95,7% της παραγωγής των ασφαλίσεων περιουσίας.

Ερρίκος Μοάτσος: «Οι κατοικίες των πολιτών παραμένουν σε μεγάλο ποσοστό ανασφάλιστες» «Το 2021 επεφύλασσε ένα ακόμα φαινόμενο φυσικής καταστροφής, αυτή τη φορά έντονες βροχοπτώσεις, και πλημμύρες που προκάλεσαν ζημιές στην περιουσία των συμπολιτών μας. Μέχρι στιγμής, η ΕΑΕΕ έχει καταγράψει συνολικά 6 καταστροφικά γεγονότα το 2021, με την εκτίμηση των αποζημιώσεων για τα συγκεκριμένα περιστατικά να ξεπερνά τα 58 εκατ. €. Καθώς η τάση για συχνότερες και σφοδρότερες φυσικές καταστροφές επιβεβαιώνεται για ακόμα μία φορά, εφιστούμε την προσοχή, καθώς οι κατοικίες των πολιτών παραμένουν σε μεγάλο ποσοστό ανασφάλιστες, άρα απροστάτευτες από τις οικονομικές ζημιές που προκαλούν τα καταστροφικά γεγονότα» ανέφερε ο κ. Ερρίκος Μοάτσος, πρόεδρος της Επιτροπής Περιουσίας της ΕΑΕΕ, με αφορμή την έρευνα.

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

26 Allianz Ελλάδος

Βράβευση από την Ελληνική Παραολυμπιακή Επιτροπή ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΛΥΕΤΉ ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ βράβευσε η Ελληνική Παραολυμπιακή Επιτροπή την Allianz, ως επίσημο xορηγό της ΕΠΕ, σε μια εκδήλωση προς τιμήν της ελληνικής αποστολής των Παραολυμπιακών Αγώνων του Τόκιο, την Παρασκευή 3 Δεκεμβρίου, Παγκόσμια ημέρα ατόμων με αναπηρία. Το βραβείο της Allianz παρέλαβε η κα Φιλίππα Μιχάλη, CEO της Allianz Ελλάδος από τον παραολυμπιονίκη κ. Γρηγόρη Πολυχρονίδη και τη συναθλήτρια-συνοδό του κα Κατερίνα Πατρώνη. Η κα Φ. Μιχάλη ευχαρίστησε θερμά την Παραολυμπιακή Επιτροπή και δήλωσε: «Είναι τεράστια τιμή να βραβεύεσαι από παραολυμπιονίκες, σαν τον Γρηγόρη και την Κατερίνα. Όλη η οικογένεια της Allianz είμαστε δίπλα στην Παραολυμπιακή Επιτροπή από το 2015 και μαζί με τον Γρηγόρη για 10 χρόνια. Kαι έχουμε μάθει πολλά από εσάς. Έχουμε παθιαστεί με τα αθλήματα, έχουμε πάρει κι εμείς ενέργεια και πραγματικά πάρα πολύ κουράγιο. Θα είμαστε σίγουρα για πολλά χρόνια ακόμα δίπλα σας κι ελπίζουμε να μπορέσουμε να φέρουμε περισσότερα παιδιά με αναπηρία στον αθλητισμό και περισσότερες εταιρείες και υποστηρικτές, γιατί πραγματικά η δουλειά που κάνετε είναι μοναδική. Συνεχίστε έτσι». Να σημειωθεί ότι η Allianz Ελλάδος, στο πλαίσιο της παγκόσμιας στρατηγικής του Ομίλου, βρίσκεται δίπλα στην Ελληνική Παραολυμπιακή Επιτροπή, ενισχύοντας το έργο της από το 2015. Ως επίσημος χορηγός, υποστηρίζει κάθε προσπάθεια που καταβάλλουν οι αθλητές και οι αθλήτριες της παραολυμπιακής ομάδας και τους παρέχει ασφαλιστική κάλυψη στις αποστολές των αγώνων που συμμετέχουν. Παράλληλα, η εταιρία στηρίζει τον παραολυμπιονίκη του Boccia κ. Γρηγόρη Πολυχρονίδη από το 2012.

Ρεπορτάζ |

NN HELLAS

Υπηρεσία υγείας Dr Online στις Κυκλάδες Δ ιευρύνει η NN Hellas την προσφορά της στον τομέα της υγείας και της πρόληψης, αγκαλιάζοντας μετά τα Δωδεκάνησα και τις Κυκλάδες, παρέχοντας χωρίς κόστος την υπηρεσία πληροφόρησης υγείας Dr Online. Σε συνεργασία με την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, δίνει πρόσβαση στην εφαρμογή σε επιπλέον 10.000 κατοίκους νησιών με πληθυσμό μικρότερο των 2.000, αλλά και σε όλους τους αποδέκτες κοινωνικής μέριμνας. Στο ανανεωμένο πρόγραμμα εντάσσονται συνολικά 18 νησιά των Κυκλάδων. Συγκεκριμένα, περιλαμβάνονται εξ ολοκλήρου οι πληθυσμοί 15 νησιών (Μακρόνησος, Κέρος, Δονούσα, Σχοινούσα, Σίκινος, Ηρακλειά, Ανάφη, Θηρασία, Άνω Κουφονήσι, Φολέγανδρος, Κίμωλος, Αντίπαρος, Σέριφος, Κύθνος και Αμοργός), αλλά και όσοι λαμβάνουν υποστήριξη από τις Δομές Πρόνοιας της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου στη Σύρο, την Τήνο και την Πάρο. Η εφαρμογή Dr Online δίνει τη δυνατότητα

τηλεσυνεδρίας, μέσω βιντεοκλήσης ή chat, με γιατρούς που παρέχουν πληροφορίες υγείας και είναι διαθέσιμη, 24 ώρες τη μέρα, 7 ημέρες την εβδομάδα. «Μέσα από αυτό το πρόγραμμα κοινωνικής ευθύνης, επιθυμία μας ήταν να προσφέρουμε υπηρεσίες πληροφόρησης υγείας από απόσταση με τη βοήθεια της τεχνολογίας. Με τη δέσμευσή μας να στεκόμαστε έμπρακτα δίπλα στην ελληνική κοινωνία και σε συνεργασία με την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, πλέον περισσότεροι από 20.000 συμπολίτες μας έχουν αυτή τη δυνατότητα» δήλωσε σχετικά η κα Μαριάννα Πολιτοπούλου, πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της NN Hellas. Για σπουδαία πρωτοβουλία σε μία εποχή που η υγεία βρίσκεται σταθερά στο προσκήνιο, ενώ αγωνιζόμαστε ακόμα ενάντια στην πανδημία και τις επιπτώσεις της, μίλησε μεταξύ άλλων ο περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου, κ. Γιώργος Χατζημάρκος, ενώ ο αντιπεριφερειάρχης Υγείας, Πρόνοι-

ας και Κοινωνικής Μέριμνας Δωδεκανήσου, κ. Χαράλαμπος Δαρζέντας, ανέφερε ότι η βοήθεια και η συνδρομή ιδιωτικών φορέων, ειδικά σε το-

μείς που αφορούν την προστασία της υγείας, είναι για εμάς ένας ακόμα σημαντικός σύμμαχος στον τομέα της κοινωνικής μέριμνας.

INTERAMERICAN: Βοήθεια χωρίς σύνορα και μεγάλες διεθνείς συνεργασίες

Σ

ε νέες συνεργασίες εκτός Ελλάδας, που θα προσφέρουν προστιθέμενη αξία στην κάλυψη αναγκών των πελατών εξωτερικού, προχωρούν οι υπηρεσίες οδικής και άμεσης ιατρικής βοήθειας της Interamerican. Αρχικά, η ιδέα γεννήθηκε όταν χρειάστηκε να εξυπηρετηθούν αλλοδαποί τουρίστες (ασφαλισμένοι σε χώρα του εξωτερικού), οι οποίοι αντιμετώπισαν θέμα υγείας ή κάποιο πρόβλημα με το όχημά τους, κατά την παραμονή τους στην Ελλάδα. Οι ιατρικές υπηρεσίες αφορούσαν από μία απλή ιατρική επίσκεψη και μεταφορά του ασθενούς με ταξί ή ασθενοφόρο σε κλινική ή νοσοκομείο μέχρι και διακομιδή με air ambulance από τη νησιωτική χώρα στην Αθήνα ή ακόμη και επαναπατρισμό με stretcher flight ή air ambulance στην πατρίδα τους. Επιπλέον, απαιτήθηκε εξυπηρέτηση και σε τεχνικές υπηρεσίες τουριστών, όσο το όχημά τους βρισκόταν εκτός κυκλοφορίας. Οι υπηρεσίες αυτές αφορούσαν επιτόπου επισκευή ή απλή μεταφορά οχήματος, χρήση ταξί, διαμονή σε ξενοδοχείο, ενοικιαζόμενο όχημα, παρακολούθηση επισκευής, αλλά και επαναπατρισμό του οχήματος ή και των επιβατών στη χώρα διαμονής τους. Σημειώνεται ότι πρόκειται για υπηρεσίες που αξιολογούνται και τιμολογούνται ανά περιστατικό (αμοιβή φακέλου και χρέωση των δαπανών για τον κάθε φάκελο). Από το 2014 έως και το 2020 έχουν εξυπηρετηθεί περισσότερα από 27.000 ξένα περιστατικά από τις υπηρεσίες της οδικής και άμεσης ιατρικής βοήθειας στην Ελλάδα. Ενδεικτικά, μόνο κατά το 2021 έχουν καταγραφεί ήδη 4.411 σχετικά περιστατικά. Αξιόλογη είναι και η συνεργασία της INTERAMERICAN Βοηθείας από το 2017 με την ARC Europe, η οποία συνιστά εταιρεία-«ομπρέλα» για όλες τις

ευρωπαϊκές λέσχες αυτοκινήτου (Automobile Clubs). Η ARC έχει συνάψει πανευρωπαϊκές συμβάσεις με τις σημαντικότερες αυτοκινητοβιομηχανίες στην Ευρώπη οι οποίες εξυπηρετούνται και στην Ελλάδα, τόσο σε θέματα οδικής βοήθειας όσο και σε δευτερεύουσες υπηρεσίες. Τον Ιούλιο του 2021, η ARC Europe και όλες οι ευρωπαϊκές λέσχες που ανήκουν σε αυτήν αποφάσισαν να εμπιστευθούν την INTERAMERICAN για τα υγειονομικά τους περιστατικά. Αποτέλεσμα ήταν η εταιρεία να διαχειριστεί περισσότερα από 50 ανάλογα περιστατικά υγείας πελατών εξωτερικού. «Οι συνεργασίες και ειδικότερα το partnership με την ARC έχουν ανοίξει το δρόμο για την ανάπτυξη νέων εργασιών με στόχο την εξαιρετική εμπειρία του πελάτη από τις υπηρεσίες που παρέχουμε» τόνισε μεταξύ άλλων η Inez Tissink, Personal Assistance Operator της εταιρείας. Πρόσφατα, η Interamerican ξεκίνησε μία παραπλήσια συνεργασία με την AXA Assistance, που αφορά την εξυπηρέτηση ξένων τουριστών, αλλά και των αυτοκινήτων Mercedes, Bentley και Porsche, καθώς και των πελατών MAN (φορτηγά, νταλίκες) και Michelin. Η συνεργασία αυτή αναμένεται να αναδείξει ακόμη περισσότερο την ανάγκη διαχείρισης και εξυπηρέτησης περιστατικών. Η εξυπηρέτηση περιστατικών οδικής και άμεσης ιατρικής βοήθειας της INTERAMERICAN φέτος βρίσκεται στα ίδια σχεδόν επίπεδα με το 2019, παρ’ όλες τις δυσκολίες της συγκυρίας λόγω της πανδημίας, ενώ υπενθυμίζεται ότι η εταιρεία, μέσω της συνεργασίας της με ξένες εταιρείες Assistance, εξυπηρετεί επί σειρά ετών και τους δικούς της πελάτες, όταν ταξιδεύουν στο εξωτερικό.

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ΙΑΣΩ: ΑΛΛΑΖΕΙ ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Πρωτοπορεί και αλλάζει τα δεδομένα στη νοσηλεία και τις υπηρεσίες υγείας στην Ελλάδα το ΙΑΣΩ, τόσο με τη μεγαλύτερη, όπως τονίζεται, μαιευτική και γυναικολογική κλινική στην Ευρώπη, με περισσότερους από 10.000 τοκετούς ετησίως, που αποτελεί διαχρονικά την πρώτη επιλογή για τους γονείς που φέρνουν στον κόσμο το παιδί τους, όσο και με το ΙΑΣΩ Γενική Κλινική, που προσφέρει ολοκληρωμένες υπηρεσίες υγείας, με τις πιο σύγχρονες υποδομές για άνδρες και γυναίκες κάθε ηλικίας

σελ.

33

health ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΥΓΕΙΑΣ ΑΠΟ ΤΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΛΗΠΤΙΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ

Η πανδημία και το κόστος βλάπτουν την υγεία των Ελλήνων! Συνέχεια στις σελίδες 28-30

ΟΜΙΛΟΣ HHG

ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ

METROPOLITAN HOSPITAL

AFFIDEA

Στη Γλυφάδα το τέταρτο διαγνωστικό κέντρο HealthSpot

Η πρώτη ουρολογική επέμβαση με το Da Vinci X 4ης γενιάς

Τι πρέπει να γνωρίζουμε για τα εμβόλια mRNA

Προτεραιότητα για τις «ευαίσθητες» ομάδες πληθυσμού

Σελ. 35

Σελ. 32

Σελ. 42

Σελ. 34

28

health

Θέμα |

Η πανδημία και το κόστος βλάπτουν την υγεία των Ελλήνων!

Του ΑΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

Σ

ημαντικά είναι τα ευρήματα της πανελλαδικής έρευνας υγείας Hellas Health VIII που πραγματοποίησε στο διάστημα 5-12 Νοεμβρίου 2021 (σε 1.001 άτομα, αντιπροσωπευτικό δείγμα του ενήλικα ελληνικού πληθυσμού) το Ινστιτούτο Κοινωνικής και Προληπτικής Ιατρικής (ΙΚΠΙ), προκειμένου να αποτυπώσει την αυτοαναφερόμενη κατάσταση υγείας, τις βασικές συμπεριφορές που επηρεάζουν την υγεία, όπως διατροφή και κάπνισμα, καθώς και τη χρήση των υπηρεσιών υγείας. Οι έρευνες υγείας Hellas Health πραγματοποιούνται από το 2006. Η διαχρονική παρακολούθηση αυτών των δεδομένων παρέχει τη δυνατότητα διαπίστωσης σημαντικών αλλαγών, όπως η αρνητική επίδραση της οικονομικής κρίσης στην υγεία του πληθυσμού και τώρα οι παράπλευρες αρνητικές επιπτώσεις της πανδημίας. Τα αποτελέσματα της έρευνας παρουσίασε ο Γιάννης Τούντας, διευθυντής του Ινστιτούτου Κοινωνικής και Προληπτικής Ιατρικής (ΙΚΠΙ) και ομότιμος καθηγητής Κοινωνικής και Προληπτικής Ιατρικής του ΕΚΠΑ. Ειδικότερα, αυτό που διαπιστώνεται από την έρευνα είναι ότι το κόστος παραμένει ο βασικός παράγοντας που ένα ποσοστό του πληθυσμού αδιαφορεί για την κατάσταση της υγείας του σε ό,τι αφορά διαγνωστικές προληπτικές εξετάσεις, τη θεραπεία του ή την αγορά των φαρμάκων που έχει ανάγκη. Παράλληλα, όμως, και η πανδημία αποτέλεσε καθοριστικό παράγοντα στους τομείς αυτούς, αφού το 3% αναγκάστηκε να διακόψει τη θεραπεία κάποιο χρόνιου νοσήματος λόγω πανδημίας, το 8% να την παρατείνει και το 5% να την αναβάλει, ενώ το 46% επηρεάστηκε από την πανδημία ως προς την επιλογή μεταξύ δημόσιας ή ιδιωτικής ιατρικής υπηρεσίας. Σε σχέση με τα εμβόλια ,ένα συντριπτικό ποσοστό των ερωτηθέντων δηλώνει την εμπιστοσύνη του σε αυτά. Επίσης θα πρέπει να αναφέρουμε ότι, μετά από μια περίπου 10ετία που ξεκίνησε η δημόσια αναφορά περί

ΓΕΝΙΚΗ ΚΆΤΆΣΤΆΣΗ ΥΓΕΙΆΣ Γενικά θα λέγατε ότι η υγεία σας είναι…; Μία απάντηση δυνατή, λίστα απαντήσεων Βάση: Σύνολο δείγματος

ΣΥΧΝΟΤΗΤΆ ΚΆΠΝΙΣΜΆΤΟΣ

Καπνίζετε καθημερινά, λιγότερο από καθημερινά ή καθόλου την παρούσα χρονική στιγμή; Μια απάντηση δυνατή, λίστα απαντήσεων. Βάση: Σύνολο δείγματος

ΜΗ ΛΗΨΗ ΦΡΟΝΤΙΔΆΣ ΥΓΕΙΆΣ

Τους τελευταίους 12 μήνες υπήρξε κάποια στιγμή που πιστεύατε ότι χρειαζόσασταν κάποια θεραπεία (ή/και διαγνωστικές εξετάσεις) για κάποιο πρόβλημα υγείας σας αλλά δεν τη λάβατε; Μια απάντηση. Βάση: Σύνολο δείγματος

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health

| θέμα

ΕΠΙΡΡΟΗ ΤΗΣ ΠΆΝΔΗΜΙΆΣ ΣΤΗΝ ΕΠΙΛΟΓΗ ΔΟΜΗΣ ΥΓΕΙΆΣ

29

Επηρέασε η πανδημία του κορονοϊού την απόφασή σας για το αν θα απευθυνθείτε σε δημόσια ή ιδιωτική δομή παροχής υπηρεσιών υγείας; Μία απάντηση. Βάση: Σύνολο δείγματος

Ο κ. Γιάννης Τούντας, διευθυντής του ΙΚΠΙ και ομότιμος καθηγητής του ΕΚΠΑ

ΛΟΓΟΙ ΜΗ ΛΗΨΗΣ ΦΡΟΝΤΙΔΆΣ ΥΓΕΙΆΣ

Ποιος ήταν ο πιο βασικός λόγος που δεν λάβατε τη φροντίδα υγείας που χρειαζόσασταν; Και ποιος άλλος; Έως δύο λόγοι αυθόρμητα με προκωδικοποιημένη λίστα. Βάση: 122 ερωτώμενοι που δήλωσαν ότι, ενώ θεωρούν ότι χρειάστηκαν θεραπεία το τελευταίο 12μηνο, δεν την έλαβαν

γενοσήμων φαρμάκων, ακόμη το 24% δεν γνωρίζει καθόλου τι είναι τα γενόσημα φάρμακα, το 11% λίγο και το 26% μέτρια. Αναλυτικότερα τα αποτελέσματα της έρευνας έχουν ως εξής:

Βασικές διαπιστώσεις: • Το 74% του ενήλικα πληθυσμού έχει εμβολιαστεί για την Covid-19, τo 43% για τη γρίπη, το 25% για τον πνευμονιόκοκκο, το 14% για την ηπατίτιδα Β, το 11% για τον έρπητα ζωστήρα και το 10% για διφθερίτιδα, τέτανο, κοκκύτη.

• Το 88% από όσους έχουν ήδη εμβολιαστεί κατά της Covid-19 είναι διατεθειμένο να κάνει και την τρίτη δόση.

• Το 36% έχει εμβολιάσει τα παιδιά κατά της Covid-19.

• To 33% σκοπεύει να τα εμβολιάσει.

• Το 38% έκανε λιγότερα από θα όσα ήθελε κατά τη διάρκεια των τεσσάρων τελευταίων εβδομάδων λόγω συναισθηματικών προβλημάτων (35% το 2017).

• Το 12% ένιωθε αρκετά συχνά απελπισμένο και μελαγχολικό κατά τη διάρκεια των τεσσάρων τελευταίων εβδομάδων, το 7% τις πιο πολλές φορές και το 2% πάντα.

• Το 55% αναφέρει την ύπαρξη χρόνιου νοσήματος. Το 16% αναφέρει υπέρταση, το 14% υπερχοληστερολαιμία, το 8% σπαστική κολίτιδα, το 8% αγχώδεις διαταραχές, το 7% οστεοαρθίτιδα ισχίου ή γόνατου, το 7% σακχαρώδη διαβήτη, το 6% κατάθλιψη και το 6% άσθμα.

• Το 3% αναγκάστηκε να διακόψει τη θεραπεία κάποιο χρόνιου νοσήμα-

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

τος λόγω πανδημίας, το 8% να την παρατείνει και το 5% να την αναβάλει.

• Το 40% καπνίζει (36% το 2017). Το 31% καπνίζει καθημερινά και το 9% καπνίζει αλλά όχι καθημερινά.

• Το 11% αναφέρει πως τους τελευταίους 12 μήνες δεν έλαβε τις αναγκαίες θεραπευτικές ή/και διαγνωστικές υπηρεσίες που χρειαζόταν.

• Το 49% αναφέρει ως λόγο το κόστος, το 24% την απόσταση και το 23% την πανδημία.

• Το 24% αναφέρει πως η πληρωμή των φαρμάκων τους τελευταίους 12 μήνες αποτελεί σημαντικό πρόβλημα και το 28% μικρό πρόβλημα.

• Το 21% μείωσε την αγορά ειδών πρώτης ανάγκης προκειμένου να μπορέσει να αγοράσει συνταγογραφούμενα φάρμακα, το 10% πήρε λιγότερα φάρμακα από αυτά που του συνέστησε ο γιατρός και το 9% καθυστέρησε να εκτελέσει ή δεν εκτέλεσε συνταγή.

• Το 24% δεν γνωρίζει καθόλου τι είναι τα γενόσημα φάρμακα, το 11% λίγο και το 26% μέτρια.

• Το 32% δεν γνωρίζει ότι τα γενόσημα φάρμακα κοστίζουν τα 2/3 της τιμής των αντίστοιχων πρωτοτύπων.

Ειδικότερα σε ό,τι αφορά τους εμβολιασμούς: • Το 18% δηλώνει πως η πανδημία έχει επηρεάσει την απόφασή του για εμβολιασμό με άλλα εμβόλια εκτός του εμβολίου για τον κορονοϊό, θετικά σε ποσοστό 72% και αρνητικά σε ποσοστό 28%.

• Από όσους δεν έχουν εμβολιαστεί για πνευμονιόκοκκο ή γρίπη, το 56% ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

30

health

Θέμα | ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

ΠΡΆΓΜΆΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΛΗΠΤΙΚΏΝ ΕΞΕΤΆΣΕΏΝ

Πριν από πόσους μήνες ή έτη πραγματοποιήσατε για τελευταία φορά την αντίστοιχη εξέταση; Αυθόρμητες απαντήσεις. Βάση: Σύνολο δείγματος

δεν το θεωρεί απαραίτητο, το 24% είναι επιφυλακτικό με τα εμβόλια και το 20% δηλώνει αμέλεια.

• Το 36% έχει εμβολιάσει τα παιδιά κατά της Covid-19.

Σε ό,τι αφορά την υγεία του ενήλικα πληθυσμού: • Το 38% δηλώνει εξαιρετική ή πολύ καλή υγεία (42% το 2017), το 37% καλή, το 23% μέτρια και το 2% κακή.

• Το 17% αναφέρει πως ο ύπνος του επηρεάστηκε αρκετά και το 11% πολύ λόγω μελαγχολίας ή άγχους.

• Το 12% δεν καταναλώνει καμία μερίδα λαχανικών την ημέρα (6% το 2017), το 54% καταναλώνει έως 1 μερίδα και μόνο το 34% καταναλώνει περισσότερες από 1,1 μερίδα την ημέρα, αντί για τουλάχιστον 2 μερίδες την ημέρα.

• Το 12% δεν καταναλώνει καμία μερίδα φρούτων την ημέρα (8% το 2017), το 48% καταναλώνει μέχρι 1 μερίδα και μόνο το 40% καταναλώνει περισσότερες από 1,1 μερίδα την ημέρα, αντί για τουλάχιστον 2 μερίδες την ημέρα.

Σε ό,τι αφορά τα χρόνια νοσήματα: • Το 40% αναφέρει ότι μεταξύ πρώτου συμπτώματος και έναρξης θεραπείας για κάποιο χρόνιο νόσημα από το οποίο πάσχει, μεσολάβησε

διάστημα μεγαλύτερο από 6 μήνες.

• Το 22% αναφέρει ότι μεταξύ τελικής διάγνωσης και χορήγησης θεραπείας μεσολάβησε διάστημα μεγαλύτερο από 6 μήνες.

• Το 37% αναφέρει συμμετοχή στη διαδικασία λήψης απόφασης για τη θεραπεία (πάρα πολύ και αρκετά), ενώ το 23% καθόλου.

• Το 10% από τους χρόνιους πάσχοντες έχει απευθυνθεί σε συλλόγους ασθενών.

Σε ό,τι αφορά τη χρήση υπηρεσιών υγείας: • Το 46% επηρεάστηκε από την πανδημία ως προς την επιλογή μεταξύ δημόσιας ή ιδιωτικής ιατρικής υπηρεσίας.

• Υψηλά ποσοστά αναφέρονται για τη μέτρηση της χοληστερίνης (82%), του σακχάρου (81%), της αρτηριακής πίεσης (75%) στο σύνολο του δείγματος και τη διενέργεια καρδιογραφήματος (83%) στους άνω των 40 ετών, ενώ χαμηλά είναι τα ποσοστά για τη μέτρηση της οστικής πυκνότητας (58%) στους άνδρες άνω των 70 ετών και στις γυναίκες άνω των 65 ετών, καθώς και της αιματολογικής εξέτασης κοπράνων στους άνω των 45 ετών (27%).

• Το 21% των ανδρών ηλικίας 50-75 ετών δεν έχει μετρήσει το PSA και το 56% δεν έχει κάνει δακτυλική εξέτα-

ση για καρκίνο του προστάτη.

• Το 9% των γυναικών ηλικίας 21-65 ετών δεν έχει κάνει τεστ Παπανικολάου, το 8% των γυναικών ηλικίας 40-75 ετών δεν έχει κάνει μαστογραφία και το 10% δεν έχει κάνει ψηλάφηση μαστού από γιατρό.

ΔΥΣΚΟΛΙΆ ΠΛΗΡΏΜΗΣ ΦΆΡΜΆΚΏΝ

Τους τελευταίους 12 μήνες, η πληρωμή των φαρμάκων αποτελεί σημαντικό πρόβλημα, μικρό πρόβλημα ή δεν αποτελεί πρόβλημα για εσάς; Μια απάντηση, λίστα. Βάση: Σύνολο δείγματος

Σε ό,τι αφορά την κατανάλωση φαρμάκων: • Το 51% δαπάνησε για φάρμακα τους τελευταίους 12 μήνες 10-50 ευρώ το μήνα, το 11% 50-100 ευρώ, το 4% 100-200 ευρώ και το 1% 200-500 ευρώ το μήνα.

• Το 29% ανησυχεί πολύ για τη δυνατότητά του να καλύψει το κόστος για συνταγογραφούμενα φάρμακα τα επόμενα δύο χρόνια και το 31% ανησυχεί λίγο.

Σε ό,τι αφορά τα γενόσημα φάρμακα: • Το 17% δεν εμπιστεύεται καθόλου τα γενόσημα φάρμακα, το 12% λίγο και το 29% μέτρια.

• Το 6% είναι πολύ αρνητικό στη χρήση γενόσημων φαρμάκων, το 11% μάλλον αρνητικό και το 39% ούτε αρνητικό ούτε θετικό.

• Το 22% έχει ενημερωθεί για τα γενόσημα φάρμακα από τον φαρμακοποιό, το 20% από γιατρό γενικής ιατρικής, το 15% από τους οικείους και το 13% από γιατρό άλλης ειδικότητας.

• Το 34% θα προτιμήσει γενόσημο εάν η επιπλέον επιβάρυνση για το πρωτότυπο είναι μεγάλη, το 34%

προτιμά το πρωτότυπο σε κάθε περίπτωση και το 22% πάντα προτιμά το γενόσημο.

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

32

health

Ρεπορτάζ |

ΕΔΟΕΑΠ

Σύμβαση με «Υγεία», «Μητέρα» και «Λητώ» ΣΕ ΣΎΜΒΑΣΗ με τον όμιλο Υγεία προχώρησε ο ΕΔΟΕΑΠ, δίνοντας τη δυνατότητα στους ασφαλισμένους του για υπηρεσίες πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας περίθαλψης στα ιδιωτικά θεραπευτήρια «Υγεία», «Μητέρα» και «Λητώ». Η σύμβαση δεν καλύπτει εξ ολοκλήρου το κόστος των δευτεροβάθμιων υπηρεσιών (νοσήλια-επεμβάσεις), γι’ αυτό και οι ενδιαφερόμενοι θα πρέπει να έχουν ενημερωθεί προ της εισαγωγής για τα αναλυτικά κόστη. Ο ΕΔΟΕΑΠ, για τις πιο συχνές νοσηλείες, αποζημιώνει μέρος του κόστους νοσηλείας και των ιατρικών αμοιβών, ανάλογο των άλλων συμβεβλημένων ιδιωτικών θεραπευτηρίων και η υπόλοιπη δαπάνη αφορά εξολοκλήρου τον ασφαλισμένο. Αναλυτικές οδηγίες θα αναρτηθούν στο www.edoeap.gr. Tα τρία θεραπευτήρια τιμολογούν στον ασφαλισμένο το ποσό που του αναλογεί και το οποίο καταβάλλει απευθείας. Για τις ιατρικές αμοιβές, ο ασφαλισμένος πληρώνει απευθείας τον γιατρό, σύμφωνα με τις τιμές που ορίζονται στη σύμβαση. Στη συνέχεια προσκομίζει τις αποδείξεις στον ΕΔΟΕΑΠ, ο οποίος καλύπτει ένα μέρος, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα -κατά περίπτωση- από τη σύμβαση. Ειδικότερα,στις πρωτοβάθμιες υπηρεσίες οι ασφαλισμένοι μπορούν να επισκέπτονται τα τακτικά εξωτερικά ιατρεία με ραντεβού χωρίς επιβάρυνση. Σε περίπτωση, διαγνωστικών-βιοχημικών εξετάσεων, θα καταβάλεται συμμετοχή. Ειδικά για τους τοκετούς, ισχύει ό,τι και στα υπόλοιπα συμβεβλημένα νοσηλευτήρια. Ο ΕΔΟΕΑΠ αποζημιώνει με το ορισθέν ποσό, βάσει του κανονισμού υγείας. Τα τρία ιδιωτικά θεραπευτήρια διαθέτουν συνολικά δυναμική 1.261 κλινών με 52 χειρουργικές αίθουσες, 19 αίθουσες τοκετών και 10 Μονάδες Εντατικής Θεραπείας.

Η

Κλινική Ρομποτικής και Λαπαροενδοσκοπικής Χειρουργικής, Ουρολογίας - Ανδρολογίας του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών πραγματοποίησε την πρώτη επέμβαση με το νέο ρομποτικό σύστημα Da Vinci X 4ης γενιάς, πρωτοπορώντας για άλλη μια φορά στις νέες τεχνολογίες. Η συγκίνηση ήταν μεγάλη για την ιατρική ομάδα που έκανε την επέμβαση, βλέποντας τον διευθυντή της Κλινικής δρα Αντώνη Πλουμίδη να εγκαινιάζει το 4ης γενιάς ρομποτικό σύστημα Χ, όπως ακριβώς έκανε πριν από 15 χρόνια, με το 1ης γενιάς ρομποτικό σύστημα Da Vinci Standard, στην Ελλάδα στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών. Με αφορμή το γεγονός αυτό ο δρ Αχιλλέας Πλουμίδης, χειρουργός ουρολόγος-ανδρολόγος, επιστημονικός συνεργάτης της Κλινικής, εξέφρασε τις θερμές του ευχαριστίες στον πρωτεργάτη της ρομποτικής χειρουργικής στην Ελλάδα, Κωνσταντίνο Κωνσταντινίδη, και στους ανθρώπους αυτούς που με συντονισμένη προσπάθεια και όραμα το έκαναν πραγματικότητα, δηλαδή τον Βασίλη Αποστολόπουλο και τον Χρήστο Αποστολόπουλο.

ΙΑΤΡΙΚΌ ΚΈΝΤΡΟ ΑΘΗΝΏΝ

Η πρώτη ουρολογική επέμβαση με το Da Vinci X 4ης γενιάς

Ο δρ Αντώνιος Πλουμίδης, χειρουργός ουρολόγος-ανδρολόγος, διευθυντής του Κέντρου Ρομποτικής και Λαπαροενδοσκοπικής Χειρουργικής, Ουρολογίας – Ανδρολογίας με τον πρωτοπόρο της Ρομποτικής Χειρουργικής στην Ελλάδα δρα Κωνσταντίνο Κωνσταντινίδη, γενικό χειρουργό, διευθυντή της Κλινικής Λαπαροσκοπικής Χειρουργικής & Χειρουργικής Ογκολογίας του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών

Στιγμιότυπα απο την επέμβαση

ΑΧΕΠΑ: Εγκαινιάστηκε η νέα μονάδα ειδικών λοιμώξεων

Τ

η νέα μονάδα ειδικών λοιμώξεων του νοσοκομείου ΑΧΕΠΑ εγκαινίασε στις 10 Δεκεμβρίου ο υπουργός Υγείας, Θάνος Πλεύρης, μαζί με την αναπληρώτρια υπουργό Υγείας, Μίνα Γκάγκα. Για μονάδα-πρότυπο μίλησε ο κ. Πλεύρης, σημειώνοντας ότι τέτοιες δράσεις βάζουν ένα “λιθαράκι” στην ενίσχυση του Εθνικού Συστήματος Υγείας για την επόμενη ημέρα, ενός ΕΣΥ που θα έχει την υλικοτεχνική υποδομή και το προσωπικό που του αξίζει, ώστε να παρέχει τις καλύτερες δυνατές υπηρεσίες. Αυτή τη στιγμή, το σύστημα έχει ενισχυθεί με 12.000 θέσεις επικουρικού προσωπικού και 2.000 θέσεις μονίμων γιατρών, ενώ παράλληλα “τρέχουν” οι προκηρύξεις για 4.000 θέσεις νοσηλευτικού προσωπικού, 910 θέσεις λοιπού προσωπικού και θα υπάρξουν προκηρύξεις και για

Στιγμιότυπο από τα εγκαίνια

ιατρικό προσωπικό, πρόσθεσε ο υπουργός Υγείας. Από την πλευρά της η κα Γκάγκα ανέφερε μεταξύ άλλων ότι η νέα μονάδα πληροί όλες τις σύγχρονες προδιαγραφές νοσηλείας, παρέχοντας φροντίδα

υψηλής ποιότητας, καλύπτοντας συγχρόνως μια σημαντική ανάγκη της χώρας για την αντιμετώπιση ειδικών λοιμώξεων. Το «παρών» στα εγκαίνια έδωσαν μεταξύ άλλων ο υφυπουργός Εσωτερικών (Μακε-

δονίας - Θράκης), Σταύρος Καλαφάτης, ο δήμαρχος Θεσσαλονίκης, Κωνσταντίνος Ζέρβας, οι διοικητές της 3ης και 4ης υγειονομικής περιφέρειας, Δημήτρης Τσαλικάκης και Παναγιώτης Μπογιατζίδης.

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health

33

| Εταιρείες

Π

ρωτοπορεί και αλλάζει τα δεδομένα στη νοσηλεία και τις υπηρεσίες υγείας στην Ελλάδα το ΙΑΣΩ, τόσο με τη μεγαλύτερη, όπως τονίζεται, μαιευτική και γυναικολογική κλινική στην Ευρώπη με περισσότερους από 10.000 τοκετούς ετησίως που αποτελεί διαχρονικά την πρώτη επιλογή για τους γονείς που φέρνουν στον κόσμο το παιδί τους, όσο και με το ΙΑΣΩ Γενική Κλινική που προσφέρει ολοκληρωμένες υπηρεσίες υγείας με τις πιο σύγχρονες υποδομές για άνδρες και γυναίκες κάθε ηλικίας. Με γνώμονα την άριστη εμπειρία διαμονής, δημιούργησε νέες εγκαταστάσεις νοσηλείας υψηλής αισθητικής εγκαινιάζοντας τον 8ο όροφο, ο οποίος σηματοδοτεί μία νέα εποχή περίθαλψης και διαμονής για την Ελλάδα. Το έργο του ΙΑΣΩ πραγματοποιήθηκε σε συνεργασία με ένα από τα πιο φημισμένα και πολυβραβευμένα αρχιτεκτονικά γραφεία, με πολύ μεγάλα έργα σε όλο τον κόσμο. Ο ερχομός του μωρού, η πρώτη ανάσα, η πρώτη αγκαλιά. Μοναδικά συναισθήματα που κάθε γυναίκα αξίζει να τα βιώσει στο καλύτερο περιβάλλον. Το ΙΑΣΩ έχει φροντίσει να παρέχει στη νέα μητέρα ό,τι χρειάζεται για να ζήσει αυτή την εμπειρία σαν ένα όνειρο που γίνεται πραγματικότητα. Να νιώθει εκείνη, αλλά και κάθε ασθενής, εμπιστοσύνη, φροντίδα και ασφάλεια και παράλληλα την πολυτέλεια που θα περιβάλει μία σημαντική στιγμή της ζωής τους. Ο αρχιτεκτονικός σχεδιασμός των νέων χώρων του ΙΑΣΩ αποσκοπεί στη δημιουργία μιας ατμόσφαιρας ηρεμίας, οικειότητας και ασφάλειας σε όλους τους χώρους. Με απώτερο στόχο την απόδοση της αίσθησης των καλοκαιρινών διακοπών, δηλαδή μίας αίσθησης που διακατέχεται από αρμονία, χαλάρωση αλλά και ολοκλήρωση, τα δωμάτια ανασχεδιάστηκαν πλήρως ενώ στην ίδια γραμμή κινήθηκαν και οι κοινόχρηστοι χώροι όπου κινούνται οι επισκέπτες. Έχουν δημιουργηθεί χώροι εκλεπτυσμένης αισθητικής και ουσιαστικής λειτουργικότητας οι οποίοι εκφράζουν την υψηλού επιπέδου υγειονομική ποιότητα, χωρίς να ταυτίζονται με την παραδοσιακή «νοσοκομειακή» αισθητική. Η διαμόρφωση των δωματίων διαμονής αλλά και των χώρων αναμονής και υποδοχής του κοινού, δημιουργούν ένα χαλαρωτικό και ξεκούραστο περιβάλλον που καλωσορίζει κάθε επισκέπτη με γνώμονα την άνεση και την καλύτερη εμπειρία διαμονής.

ΙΑΣΏ

Αλλάζει τις υπηρεσίες υγείας στην Ελλάδα δύο Chef, πρωτοπορεί εισάγοντας το Exclusive Menu, το οποίο είναι σχεδιασμένο με γνώμονα την ελληνικότητα, την ευεξία και την εποχικότητα. Βασισμένοι στην ποιοτική πρώτη ύλη, από επιλεγμένους Έλληνες παραγωγούς, και την υγιεινή διατροφή, πάντα σε συνεργασία με τους εξειδικευμένους διατροφολόγους του ΙΑΣΩ, οι Chef έχουν δημιουργήσει πιάτα που τα χαρακτηρίζουν λέξεις όπως: φρεσκάδα, νοστιμιά, παράδοση, ζεστασιά, φιλοξενία και θαλπωρή.

Επάνω, ο δρ Γεώργιος Σταματίου, πρόεδρος Δ.Σ. ομίλου ΙΑΣΩ, εγκαινιάζει το νέο όροφο, κάτω ο δρ Γεώργιος Σταματίου, με τον κ. Εμμανουήλ Δουλγεράκη, διευθύνοντα σύμβουλο του ομίλου ΙΑΣΩ και τους Chefs Γεωργιάννα Χιλιαδάκη και Νίκο Ρούσσο

Πρωτοποριακή γευστική εμπειρία με την υπογραφή τ ων Chef Γεωργιάννα Χιλιαδάκη και Νίκο Ρούσσο, βραβευμένων με 2 αστέρια Michelin Το ΙΑΣΩ, σε συνεργασία με τους NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ΙΑΣΏ: Ένας «προορισμός» συνώνυμος με τη γέννηση του παιδιού σας Το ΙΑΣΩ προσφέρει μία μοναδική

εμπειρία σε όλο το ταξίδι της μητρότητας, έχοντας εμπλουτίσει τις υπηρεσίες του σε όλα τα επίπεδα. Από τις νέες, εγκαταστάσεις υψηλής αισθητικής που κάνουν ακόμη πιο άνετη, όμορφη και χαλαρή την εμπειρία του τοκετού, τόσο σε επίπεδο διαμονής όσο και νοσηλείας, μέχρι τη φροντίδα και την υποστήριξη των μητέρων από τις εξειδικευμένες μαίες, στη δυνατότητα τοκετού στο νερό και την επιλογή κάθε μητέρας να διαμορφώσει το δικό της birth plan ή να φέρει στον κόσμο το παιδί της απολαμβάνοντας ένα φυσικό τοκετό. Όλα αυτά σε ένα απόλυτα ασφαλές περιβάλλον, το οποίο έχει ταυτιστεί ως προορισμός για το θαύμα της ίδιας της ζωής.

Όταν ο προορισμός είναι η υγεία, το ΙΑΣΏ Γενική Κλινική δείχνει το δρόμο Το ΙΑΣΩ Γενική Κλινική παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες υγείας, ακολουθώντας τις πιο σύγχρονες μεθόδους διάγνωσης και θεραπείας. Βασική προτεραιότητα αποτελεί η ασφάλεια των ασθενών, από την πραγματοποίηση της πιο απλής εξέτασης μέχρι την αντιμετώπιση του πιο σύνθετου προβλήματος υγείας. Εξοπλισμένο με τον πλέον σύγχρονο και πρωτοποριακό ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό, σε άνετες και σύγχρονες εγκαταστάσεις και στελεχωμένο με κορυφαίους γιατρούς όλων των ειδικοτήτων, αποτελεί πρότυπο παροχής υψηλού επιπέδου υπηρεσιών υγείας.

34

health

Ρεπορτάζ |

AFFIDEA

Προτεραιότητα για τις «ευαίσθητες» κοινωνικά ομάδες πληθυσμού Metropolitan General

Σπάνια καρδιοχειρουργική επέμβαση σε 23χρονη ΣΕ ΜΙΑ ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΆ ΔΎΣΚΟΛΗ και σπάνια επιτυχημένη καρδιοχειρουργική επέμβαση ανοιχτής καρδιάς υποβλήθηκε μια ασθενής 23 ετών από τη Βενεζουέλα, στο Metropolitan General, από τον καρδιοχειρουργό Νεαρών και Μέσης Ηλικίας Ενηλίκων, κ. Θεόφιλο Κωλέττη. Η ασθενής γεννήθηκε με μια σπάνια συγγενή πάθηση της καρδιάς που ονομάζεται «Μερική ανώμαλη εκβολή των πνευμονικών φλεβών και μεσοκολπική επικοινωνία φλεβώδους τύπου (Partial anomalous pulmonary vein drainage and sinus venosus atrial septal defect)». Κατά την ανατομική αυτή ανωμαλία οι τρεις δεξιές πνευμονικές φλέβες αντί να εκβάλλουν στον αριστερό κόλπο που πρέπει φυσιολογικά, εκβάλλουν στην άνω κοίλη φλέβα, ενώ ταυτόχρονα συνυπάρχει μια επικοινωνία (τρύπα) μέσα στην καρδιά που δημιουργεί διαφυγή μεταξύ του αριστερού και δεξιού κόλπου. Η ασθενής, παρότι ασυμπτωματική για πολλά χρόνια, είχε σοβαρές επιπτώσεις στην καρδιά με διάταση της δεξιάς κοιλίας και, χωρίς άμεση χειρουργική επέμβαση, θα κατέληγε σε καρδιακή ανεπάρκεια και σε μεταμόσχευση καρδιάς. Κατά την επέμβαση έγινε ολική διόρθωση της ανωμαλίας με εκτροπή της κυκλοφορίας των τριών δεξιών πνευμονικών φλεβών στον αριστερό κόλπο και σύγκλειση της μεσοκολπικής επικοινωνίας χρησιμοποιώντας αυτόλογο περικαρδιακό μόσχευμα από την ίδια την ασθενή, ενώ με αντίστοιχο περικαρδιακό εμβάλωμα έγινε πλαστική διεύρυνση της άνω κοίλης φλέβας για αποφυγή στένωσης στο μέλλον. Με την τεχνική αυτή του διπλού περικαρδιακού εμβαλώματος έγινε πλήρης διόρθωση και η ασθενής δεν θα χρειαστεί κάποια άλλη επέμβαση στο μέλλον. Η ασθενής με τη μέθοδο ταχείας ανάρρωσης “Fast-track cardiac surgery”, που εφαρμόζεται σε όλους τους νεαρούς και μέσης ηλικίας ασθενείς, υποβλήθηκε σε επέμβαση ανοιχτής καρδιάς και εξήλθε από το νοσοκομείο με συνολικό χρόνο νοσηλείας τέσσερις ημέρες! Ο κύριος Θεόφιλος Κωλέττης είναι καρδιοχειρουργός στο Metropolitan General με ειδίκευση στις παθήσεις νεαρών και μέσης ηλικίας ενηλίκων, συγγενείς και επίκτητες καρδιοπάθειες ενηλίκων, όπως βαλβιδοπάθειες, ανευρύσματα αορτής, στεφανιαία νόσος σε νεαρούς ενήλικες, σπάνιες εκ γενετής παθήσεις κ.λπ. Έχει εκπαίδευση και πολυετή εμπειρία στις ΗΠΑ και στη Μεγάλη Βρετανία.

Σ

ύστημα προτεραιότητας για τις «ευαίσθητες» κοινωνικά ομάδες πληθυσμού προσφέρει ο όμιλος διαγνωστικών κέντρων Affidea, με στόχο τη βέλτιστη και άμεση εξυπηρέτηση όλων, και με σεβασμό στην ισότητα. Στο πλαίσιο αυτό, η εν λόγω γραμμή εξυπηρέτησης αφορά τους συμπολίτες μας με ειδικές ανάγκες (ΑΜΕΑ), υπερήλικες, καθώς και γυναίκες σε εγκυμοσύνη. Επιπλέον, η Affidea έχει επεκτείνει τις δυνατότητες παροχής ποιοτικών υπηρεσιών υγείας προς τους εξεταζόμενους, προσφέροντας εξυπηρέτηση στη νοηματική γλώσσα στο διαγνωστικό κέντρο της Δάφνης (Λ. Βουλιαγμένης 226), αλλά και ενημερώσεις με τη γραφή Μπράιγ στους συμπολίτες με προβλήματα όρασης, στο διαγνωστικό κέντρο της Καλλιθέας (Λεωφ. Ελ. Βενιζέλου 260). Όλα τα παραπάνω αποτελούν δεσμεύσεις ποιότητας για την Affidea. Τα διαγνωστικά κέντρα είναι στη διάθεση του κοινού για να διευκολύνουν την καθημερινότητα των συνανθρώπων μας σε θέματα υγείας, προσφέροντας άριστη εξυπηρέτηση, πρωτοπόρα ψηφιακά εργαλεία, σύγχρονες υποδομές και υψηλές επιστημονικές δυνατότητες.

Πακέτο εξετάσεων για σεξουαλικώς μεταδιδόμενα νοσήματα Ολοκληρωμένο πακέτο εξετάσεων για σεξουαλικώς μεταδιδόμενα νοσήματα προσφέρει ο όμιλος διαγνωστικών κέντρων Affidea με αφορμή την Παγκόσμια ημέρα κατά του AIDS .Το πακέτο προληπτικού ελέγχου ισχύει από 1 έως 31 Δεκεμβρίου σε όλα τα διαγνωστικά κέντρα της Affidea πανελλαδικά και περιλαμβάνει μια σειρά από σημαντικές για την σεξουαλική υγεία εξετάσεις σε προνομιακή τιμή, και συγκεκριμένα: • Αντισώματα έναντι ηπατίτιδας Α • Αυστραλιανό αντιγόνο (ηπατίτιδα Β) • Αντισώματα έναντι ηπατίτιδας C • HIV

Ευρωκλινική Παίδων: Μεγάλο ενδιαφέρον από τους παιδιάτρους για το live webinar

Μ

ε μεγάλη επιτυχία ολοκληρώθηκε για ακόμη μια χρονιά η επιστημονική ημερίδα της Ευρωκλινικής Παίδων, η οποία πραγματοποιήθηκε με live διαδικτυακή μετάδοση Νοεμβρίου, με βασικό στόχο να ενημερώσει έγκυρα και εμπεριστατωμένα τον ιατρικό κόσμο για τις τελευταίες εξελίξεις γύρω από τον Covid-19, καθώς και σύγχρονα παιδιατρικά θέματα, πάντα με επίκεντρο την υγεία του παιδιού. Περισσότεροι από 300 παιδίατροι και λοιποί επιστήμονες παρακολούθησαν live το webinar και ενημερώθηκαν για το φλέγον ζήτημα του κορονοϊού και την επίδρασή του στα παιδιά, καθώς και για σύγχρονα θέματα της παιδιατρικής, τα οποία εμφανίζουν μεγάλο ενδιαφέρον τόσο για την παιδιατρική επιστήμη όσο και για την καθημερινή κλινική πράξη. Μερικά από τα θέματα που αναπτύχθηκαν κατά τη διάρκεια της ημερίδας ήταν «Εμβόλια Covid-19 στα παιδιά», «Παρατεινόμενο εμπύρετο», «Covid-19 και αθλητισμός», «Διάγνωση και θεραπευτική προσέγγιση του παιδιού με δυσλιπιδαιμία από τον παιδίατρο»,«Νεότερα δεδομένα για τη δυσανεξία στη γλουτένη στα παιδιά» και πολλά ακόμα παιδιατρικά θέματα. Το Webinar τίμησαν με τις ενδιαφέρουσες επιστημονικές τους παρουσιάσεις καταξιωμένοι γιατροί της Ευρωκλινικής Παίδων, καθώς και διακεκριμένοι παιδίατροι της Β’ Παιδιατρικής Κλινικής του ΕΚΠΑ και της Γ’ Πανεπιστημιακής Παιδιατρικής Κλινικής του Νοσοκομείου «Αττικόν». «Είχαμε τη χαρά και την τιμή να παρου-

σιάσουμε στον παιδιατρικό κόσμο, όπως κάθε χρόνο, πολλά και ενδιαφέροντα θέματα που έχουν σχέση τόσο με τον κορονοϊό όσο και με τη σύγχρονη παιδιατρική. Παρά τη δύσκολη συγκυρία λόγω της πανδημίας, νιώθουμε ιδιαίτερα υπερήφανοι για το πολύ υψηλό επιστημονικό επίπεδο όλων των ομιλιών και ανανεώνουμε το ραντεβού μας με την παιδιατρική κοινότητα για την επόμενη χρονιά,με ακόμα πιο πλούσια και ενδιαφέρουσα θεματολογία» τόνισε η πρόεδρος της Οργανωτικής Επιτροπής του συνεδρίου και διευθύντρια Παιδιατρικού Τμήματος Ευρωκλινικής Παίδων, Ελένη Τσάπρα.

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health

| Ρεπορτάζ

ΌΜΙΛΟΣ HELLENIC HEALTHCARE GROUP

35

Στη Γλυφάδα το τέταρτο διαγνωστικό κέντρο HealthSpot

Υ

πηρεσίες διάγνωσης υψηλών προδιαγραφών προσφέρει το νέο προηγμένο διαγνωστικό κέντρο HealthSpot του Hellenic Healthcare Group που άνοιξε τις πύλες του σε κεντρικό σημείο της Γλυφάδας. Όπως τονίζεται, το νέο διαγνωστικό κέντρο HealthSpot αποτελεί μία ολοκληρωμένη και πρωτοποριακή πρόταση για την υγεία και την πρωτοβάθμια ιατρική περίθαλψη στη χώρα μας. Στελεχωμένο με εξειδικευμένους και διακεκριμένους γιατρούς, έμπειρο νοσηλευτικό και παραϊατρικό προσωπικό και εξοπλισμένο με τεχνολογία αιχμής, το HealthSpot στη Γλυφάδα, όπως και κάθε HealthSpot, αξιοποιεί νέες ψηφιακές τεχνολογίες με στόχο την άμεση και βέλτιστη εξυπηρέτηση του κοινού, από τον προγραμματισμό των ραντεβού μέχρι την παραλαβή των αποτελεσμάτων των εξετάσεων. Στα HealthSpot αξιοποιούνται επίσης οι πρωτοποριακές ψηφιακές εφαρμογές του HHG όπως είναι ο προσωπικός φάκελος υγείας myYgeia και η Digital Clinic. Ο προσωπικός φάκελος υγείας my-Ygeia αποτελεί μια εφαρμογή ψηφιακής αποθήκευσης και διαχείρισης ιατρικών εξετάσεων και δεδομένων, μέσω της οποίας ο χρήστης έχει άμεση και εύκολη πρόσβαση στο ιατρικό αρχείο του από εξετάσεις που έχει πραγματοποιήσει στα Θεραπευτήρια του Ομίλου HHG. Η Digital Clinic είναι επίσης μια ψηφιακή εφαρμογή που προσφέρει απομακρυσμένη διάγνωση, συνταγογρά-

Από αριστερά οι κ.κ.: Τάκης Σκανδαλάκης, πρόεδρος Heal Academy by HHG, ομότιμος καθηγητής Χειρουργικής ΕΚΠΑ, τ. υφυπουργός Εξωτερικών, Όλγα Ματσούκη, γενική γραμματέας ΕΛΕΠΑΠ, Μαριάννα Μόσχου, αντιπρόεδρος ΕΛΕΠΑΠ, Ανδρέας Καρταπάνης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος Υγεία, δρ Ελένη Ν. Σκουτέλη, πρόεδρος ΕΛΕΠΑΠ, Νέλλυ Μιχαλάκη, General Manager ΗealthSpot

φηση και έκδοση παραπεμπτικού εξετάσεων, καθώς και δυνατότητα προγραμματισμού ιατρικού ραντεβού. Επιπλέον, τα HealthSpot βρίσκονται σε ανοιχτή επικοινωνία με τα έξι θεραπευτήρια του Ομίλου HHG (Yγεία, Μetropolitan Hospital, Μητέρα, Metropolitan General, Λητώ και Creta InterClinic). Οι εξεταζόμενοι μπορούν να απευθυνθούν –διά ζώσης ή ψηφιακά– σε νοσοκομειακό γιατρό του HHG για μία πρώτη εκτίμηση ή και παραπομπή για περαιτέρω εξετάσεις.

Ανδρέας Καρταπάνης: «Τα ΗealthSpot είναι το “συν” στη υγεία όλων μας»

Ο

κ. Ανδρέας Καρταπάνης, πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος του Θεραπευτηρίου Υγεία, επισήμανε: «Τα HealthSpot είναι η επένδυση που η πανδημία έκανε πιο επίκαιρη από ποτέ, με τα διαγνωστικά κέντρα να έχουν αποκτήσει έναν ιδιαίτερο και αυξημένο ρόλο στην καθημερινότητα όλων μας. Το ολοκληρωμένο δίκτυο περίθαλψης HealthSpot, με σημαντική γεωγραφική διασπορά, εξυπηρετεί κοντά στον τόπο κατοικίας των εξεταζόμενων χωρίς να χρειαστεί να επισκεφθούν κάποιο από τα θεραπευτήριά μας. Με τα HealthSpot δημιουργήσαμε εξωνοσοκομειακούς πολυχώρους για ένα απλό check up ή για σύνθετες ιατρικές εξετάσεις. Η κορυφαία τεχνολογία και οι πρωτοποριακές ιατρικές μέθοδοι, που ακολουθεί η κορυφαία ομάδα επιστημόνων του HHG, το αφοσιωμένο νοσηλευτικό και λοιπό προσωπικό μας που αντιμετωπίζουν τις υποθέσεις των ασθενών με τη μεγαλύτερη ενσυναίσθηση και φροντίδα, είναι αυτό

που μας ξεχωρίζει από τα υπόλοιπα διαγνωστικά, βάζοντας τον άνθρωπο πάντα σε πρώτο πλάνο. Τα ΗealthSpot είναι το “συν” στη υγεία όλων μας και είναι εδώ για να βοηθήσουν τους ασθενείς και τους εξεταζόμενους με όλη τους τη στοργή, αλλά και την υψηλή επιστημονική τους κατάρτιση». Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης και στο πλαίσιο του προγράμματος εταιρικής κοινωνικής ευθύνης του Ομίλου HHG, ανακοινώθηκε οικονομική δωρεά σε εκπροσώπους της ΕΛΕΠΑΠ, του παλαιότερου φιλανθρωπικού οργανισμού της χώρας, για τις ανάγκες των παιδιών. Εκτός από τη Γλυφάδα, τα εγκαίνια του οποίου πραγματοποιήθηκαν παρουσία διοικητικών στελεχών και γιατρών του Ομίλου HHG, τρία ακόμα HealthSpot προσφέρουν άριστες υπηρεσίες πρωτοβάθμιας υγείας σε κεντρικά σημεία με εύκολη πρόσβαση σε Περιστέρι, Κηφισιά και Πειραιά.

Μητέρα

Συνεργάζεται με τη Mayo Clinic και ιδρύει εκπαιδευτικό κέντρο

Τ

ην έναρξη συνεργασίας του θεραπευτηρίου Μητέρα με τη Mayo Clinic, στο πλαίσιο της συνεχούς εκπαιδευτικής ανάπτυξης, αλλά και της προαγωγής της ιατρικής επιστήμης, ανακοίνωσε το Hellenic Healthcare Group. Η έναρξη της συνεργασίας σηματοδοτεί την ίδρυση του, πρώτου στην Ευρώπη, Εκπαιδευτικού Κέντρου Ελάχιστα Επεμβατικής Γυναικολογικής Χειρουργικής, που θα τελεί υπό την αιγίδα της Αμερικανικής Ένωσης Λαπαροσκοπικής Χειρουργικής (AAGL). Το πρόγραμμα, διάρκειας δυο χρόνων, θα διεξάγεται υπό την επιστημονική διεύθυνση του δρα Βασιλείου Καπετανάκη, επιστημονικού συνεργάτη της Mayo Clinic και διευθυντή Ενδοσκοπικής Χειρουργικής Γυναικείας Αναπαραγωγής στο ΥΓΕΙΑ, σε συνεργασία με εξειδικευμένους γυναικολόγους του ΜΗΤΕΡΑ και την επιστημονική ομάδα της Mayo Clinic. Μέρος της εκπαιδευτικής διαδικασίας θα είναι η εξειδίκευση των εκπαιδευμένων χειρουργών με καινοτόμες ρομποτικές, NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

λαπαροσκοπικές και υστεροσκοπικές τεχνολογίες για τη θεραπεία καλοήθων και κακοήθων γυναικολογικών παθήσεων. Εκτός από τη μοναδική για τα ευρωπαϊκά δεδομένα εκπαίδευση και εξειδίκευση νέων γιατρών, μέσω αυτού του προγράμματος, το Μητέρα θα αναπτύξει ένα από τα πιο εξελιγμένα Κέντρα Λαπαροσκοπικής Γυναικολογίας που θα προσφέρει: • Συνεργασία με κορυφαίους Έλληνες, αλλά και διεθνούς φήμης, χειρουργούς γυναικολόγους.

• Το μοναδικό Κέντρο Εκπαίδευσης στην Ευρώπη, που θα είναι πλήρως διαπιστευμένο υπό την αιγίδα της Αμερικανικής Ένωσης Λαπαροσκοπικής Χειρουργικής (AAGL).

• Την εφαρμογή τελευταίας ιατρικής τεχνολογίας για τη διασφάλιση της καλύτερης δυνατής παροχής ιατρικών υπηρεσιών, συμπεριλαμβάνοντας και της περαιτέρω ανάπτυξης της ρομποτικής χειρουργικής. Σχολιάζοντας τη συνεργασία, ο διευθύνων σύμβουλος του Μητέρα, κ. Ανδρέας Καρταπάνης, δήλωσε ότι η νέα αυτή συ-

νεργασία με τη Mayo Clinic, ένα από τα καλύτερα νοσοκομεία παγκοσμίως, αναδεικνύει την προσήλωση του Μητέρα στην παροχή άριστων υπηρεσιών υγείας αλλά και στην εκπαίδευση των νέων γιατρών. «Με επίκεντρο τον άνθρωπο και με όχημα την επιστήμη, το Μητέρα αναγνωρίζεται διεθνώς, λειτουργώντας ως επιταχυντής της ανάπτυξης των ιατρικών εξελίξεων στην Ελλάδα» πρόσθεσε ο κ. Καρταπάνης. Να σημειωθεί ότι η Mayo Clinic κατατάσσεται στην πρώτη θέση για έξι συνεχόμενα χρόνια στη λίστα των καλύτερων νοσοκομείων στις Ηνωμένες Πολιτείες, διατηρώντας μια θέση στην κορυφή για περισσότερα από 35 χρόνια. Με 150 χρόνια εμπειρίας, σε συνδυασμό με κορυφαίες κατατάξεις στην υγειονομική περίθαλψη και την ιατρική εκπαίδευση, η Mayo Clinic παρέχει ολοκληρωμένες συμβουλευτικές λύσεις που δίνουν ζωή σε νέα προγράμματα ιατρικής εκπαίδευσης, προάγοντας την επιστήμη και δημιουργώντας την επόμενη γενιά εξειδικευμένων γιατρών.

36

health

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

ΠΕΦ

Η ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ φαρμακοβιομηχανίας και πανεπιστημίων οδηγεί στην ανάπτυξη και την καινοτομία ΤΙΣ ΔΥΝΑΤΌΤΗΤΕΣ για συνεργασία σε υποδομές και επιστημονικό δυναμικό του Τμήματος Φαρμακευτικής του ΕΚΠΑ και των εταιρειών-μελών της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ) συζήτησαν ο πρόεδρος της ΠΕΦ Θεόδωρος Τρύφων και ο πρόεδρος του Τμήματος Φαρμακευτικής του ΕΚΠΑ καθηγητής Λέανδρος Σκαλτσούνης. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης «Δυνατότητες συνεργασίας της Φαρμακευτικής Σχολής ΕΚΠΑ με την ελληνική φαρμακοβιομηχανία» αναλύθηκαν οι τρόποι της συνεργασίας αυτής στο πλαίσιο συμπράξεων δημόσιου-ιδιωτικού τομέα (PPPs), καθώς και η διερεύνηση της δημιουργίας ενός εξειδικευμένου διατμηματικού μεταπτυχιακού προγράμματος σπουδών, των τμημάτων Φαρμακευτικής και Διοίκησης Επιχειρήσεων του Οικονομικού Πανεπιστημίου του ΕΚΠΑ επιπέδου MBA. Ο πρόεδρος της ΠΕΦ σημείωσε πως «η Πανελλήνια Ένωση Φαρμακοβιομηχανίας στηρίζει τη συνεργασία με τα πανεπιστήμια», γι' αυτό και «έχει δημιουργηθεί στην ΠΕΦ εξειδικευμένη και επιστημονικά καταρτισμένη

ομάδα που ενισχύει αυτή την προσπάθεια». Στη συνέχεια ο κ. Τρύφων αναφέρθηκε στις σημαντικές ευκαιρίες που θα προκύψουν για τη χώρα εάν επενδύσει στις συνέργειες με τα πανεπιστημιακά ιδρύματα και αναδείξει την αξία της έρευνας και της ανάπτυξης. «Η Ελλάδα έχει μια σημαντική ευκαιρία μέσω των κονδυλίων του Ταμείου Ανάκαμψης και της αλλαγής της φαρμακευτικής πολιτικής της Ευρωπαϊκής Ένωσης να καταστεί ερευνητικό και παραγωγικό hub στην Ευρώπη» δήλωσε χαρακτηριστικά.

Από τη μεριά του ο κ. Σκαλτσούνης ευχαρίστησε την ΠΕΦ για τη στήριξη του ερευνητικού έργου του τμήματος Φαρμακευτικής του ΕΚΠΑ και τόνισε πως «οι φοιτητές μας βρίσκουν σε ποσοστό 95% επαγγελματική απασχόληση σε σχετικό με τις σπουδές τους αντικείμενο», ενώ ζήτησε να υπάρξει ξεκάθαρο θεσμικό πλαίσιο που θα συμβάλει στην ενίσχυση των δεσμών μεταξύ του πανεπιστημίου και της φαρμακοβιομηχανίας. Όπως δήλωσε χαρακτηριστικά: «Οι συνθήκες είναι ώριμες και το επιτρέπουν αυτό, για-

τί βρίσκεται στο επίκεντρο του δημόσιου ενδιαφέροντος η δημιουργία ερευνητικών κέντρων μέσω συμπράξεων ιδιωτικού και δημοσίου τομέα». Αναλύοντας την αναγκαιότητα εμβάθυνσης της συνεργασίας της φαρμακοβιομηχανίας με τα ελληνικά πανεπιστημιακά ιδρύματα, ο κ. Σκαλτσούνης υπογράμμισε πως «έχουμε την ακμάζουσα ελληνική φαρμακοβιομηχανία, που μας έχει συμπαρασταθεί σε όλη τη διάρκεια της ερευνητικής διαδικασίας του τμήματος».

AstraZeneca

Φωταγώγηση σε 4 αστικά πάρκα με τη δύναμη της ηλιακής ενέργειας Η ASTRAZENECA ανανέωσε και φέτος τη δέσμευσή της να συμβάλει στη δημιουργία ενός υγιέστερου μέλλοντος για τον πλανήτη και τον άνθρωπο, ολοκληρώνοντας με επιτυχία την τρίτη φάση του εταιρικού προγράμματος «Προστατεύουμε το περιβάλλον… με πράξεις». Με κεντρικό μήνυμα «Πολλαπλασιάζουμε την ενέργεια!» η εταιρεία υποστήριξε δράση ενίσχυσης του φωτισμού με ηλιακή ενέργεια τριών πάρκων στην Αθήνα και ενός πάρκου στη Θεσσαλονίκη. Η δράση υλοποιήθηκε σε συνεργασία με το Δήμο Αθηναίων και το Δήμο Θεσσαλονίκης και περιλάμβανε την ταυτόχρονη τοποθέτηση συνολικά 20 ηλιακών κολώνων νέας τεχνολογίας LED. Στην Αθήνα τοποθετήθηκαν 7 ηλιακές κολώνες στο πάρκο επί της συμβολής των οδών Αγίου Αντωνίου και Λεωφόρου Ηρακλείου και από 4 ηλιακές κολώνες στην Πλατεία Δημητρίου Πικιώνη (Σάουμπερτ) και στο πάρκο επί της συμβολής των οδών Αγίας Λαύρας, Ροστάν και Νικολοπούλου. Αντίστοιχα, στη Θεσσαλονίκη η AstraZeneca υποστήριξε τη φωταγώγηση με ηλιακή ενέργεια στο «πάρκο τσέπης» επί των οδών Αλκμήνης & Αντωνίου Δανιόλου όπου τοποθετήθηκαν 5 ηλιακές κολώνες. Για τη δράση αυτή η Γιώτα Κοτσεκίδου, External Affairs Director της AstraZeneca Ελλάδας, επισήμανε: «Σε μια εποχή που οι επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής απειλούν όλο και περισσότερο την ανθρώπινη υγεία και ευημερία, η AstraZeneca αναλαμβάνει

δράση για να αναδείξει την αξία των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Με την τρίτη φάση του προγράμματος «Προστατεύουμε το περιβάλλον… με πράξεις!» επιχειρούμε να προβάλλουμε τα οφέλη που απορρέουν από την αξιοποίηση της ηλιακής ενέργειας για το περιβάλλον και την υγεία των ανθρώπων,

προσφέροντας ταυτόχρονα μια υπηρεσία στις τοπικές κοινότητες». Θεμελιωμένο στις αρχές της βιωσιμότητας και της ορθής περιβαλλοντικής διαχείρισης, το πρόγραμμα «Προστατεύουμε το περιβάλλον… με πράξεις!», συνδέει νοηματικά τις 4 μαθηματικές πράξεις (πρόσθεση, αφαίρεση, πολλα-

πλασιασμός, διαίρεση) με 4 ετήσιες δράσεις («πράξεις») περιβαλλοντικής προστασίας. Στο πλαίσιο αυτό, το 2019 η εταιρεία προχώρησε στην «αφαίρεση» της ρύπανσης από 5 ακτές της Ελλάδας, ενώ το 2020 «πρόσθεσε» οξυγόνο υποστηρίζοντας δράση αναδάσωσης στο Νέο Βουτζά Αττικής.

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health

37

| Επιχειρηματικά νέα

Siemens Healthineers

Ο πρώτος αξονικός τομογράφος στον κόσμο με τεχνολογία καταμέτρησης φωτονίων Η SIEMENS HEALTHINEERS παρουσιάζει το Naeotom Alpha, τον πρώτο αξονικό τομογράφο στον κόσμο με τεχνολογία καταμέτρησης φωτονίων εγκεκριμένο για κλινική χρήση στις ΗΠΑ και την Ευρώπη. Η συμβατική αξονική τομογραφία έχει πλησιάσει τα τεχνικά όριά της: η ανάλυση έχει μικρά περιθώρια βελτίωσης και η δόση δεν μπορεί να μειωθεί σημαντικά. Η τεχνολογία καταμέτρησης φωτονίων όμως επιτρέπει δραστικές βελτιώσεις. Αυτές οι βελτιώσεις περιλαμβάνουν αφενός την αύξηση της ανάλυσης και αφετέρου τη μείωση της δόσης ακτινοβολίας έως και 45% για σαρώσεις εξαιρετικά υψηλής ανάλυσης (Ultra High Resolution, UHR) συγκριτικά με τους συμβατικούς UHR αξονικούς τομογράφους. Αυτό θα ήταν αδύνατο να πραγματοποιηθεί με τη συμβατική τεχνολογία ανιχνευτών. Η τεχνολογία καταμέτρησης φωτονίων παρέχει μεγαλύτερο όγκο διαγνωστικής πληροφορίας, δεδομένου ότι ανιχνεύει άμεσα κάθε φωτόνιο ακτίνας Χ και το επίπεδο ενέργειάς του αντί να το μετατρέπει πρώτα σε ορατό φως, όπως συμβαίνει με τη συμβατική απεικόνιση αξονικής τομογραφίας. Συνδυαστικά, αυτές οι δυνατότητες ανοίγουν νέους διαγνωστικούς ορίζοντες, όπως η υψηλής ταχύτητας και ποιότητας απεικόνιση του πνεύμονα ή η λήψη εικόνων υψηλής ανάλυσης με εγγενείς φασματικές πληροφορίες – χωρίς ο ασθενής να χρειάζεται να κρατά την αναπνοή του. Αυτές οι φασματικές πληροφορίες βοηθούν επίσης στον εντοπισμό στοιχείων εντός του ασθενή που μπορούν ακόμη και να αφαιρεθούν από την εικόνα εάν εμποδίζουν μια περιοχή διαγνωστικού ενδιαφέροντος. Αυτό βοηθά τους γιατρούς στην ταχεία αξιολόγηση και προσφέρει τη δυνατότητα έγκαιρης έναρξης της θεραπείας. Μέσω της μείωσης της δόσης ακτινοβολίας, οι εξετάσεις προληπτικού ελέγχου καρκίνου του πνεύμονα με χρήση αξονικής τομογραφίας μπορούν να γίνουν διαθέσιμες για περισσότερους ασθενείς. Η υψηλή ανάλυση αναδεικνύει ακόμη και μικρές ανατομικές δομές, δίνοντας τη δυνατότητα λήψης κλινικών αποφάσεων σε μεγάλο βαθμό εμπιστοσύνης. Η τεχνική πολυπλοκότητα της απεικόνισης αξονικής τομογραφίας με μέτρηση φωτονίων δεν σημαίνει αυξημένη πολυπλοκότητα για τον χρήστη, χάρη στο myExam Companion της Siemens Healthineers. «Με περισσότερα από 15 χρόνια εργασίας και μελετών πάνω στη μέτρηση φωτονίων CT και με αυτό το κλινικό όραμα ξεκινήσαμε στη Siemens Healthineers. Πάντα πιστεύαμε στην τεράστια κλινική αξία και εργαζόμασταν αδιάκοπα πάνω σε αυτήν μαζί με τους συνεργάτες μας» λέει ο Philipp Fischer, επικεφαλής Αξονικής Τομογραφίας στη Siemens Healthineers. «Σήμερα, με την παρουσίαση του Naeotom Alpha, κάνουμε ένα τεράστιο βήμα για την περαιτέρω φροντίδα των ασθενών σε ένα ευρύ φάσμα κλινικών εφαρμογών, δείχνοντας αποτελεσματικά, πράγματα που ήταν αδύνατο να δει κάποιος με τη συμβατική τεχνολογία αξονικής τομογραφίας. Αυτό απαιτούσε μια ριζική επανεξέταση σχεδόν κάθε τεχνολογικής πτυχής της αξονικής τομογραφίας» συνεχίζει ο Fischer.

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Novo Nordisk Hellas Δράση δενδροφύτευσης στον Ασπρόπυργο

Η NOVO NORDISK HELLAS, στο πλαίσιο του περιβαλλοντικού προγράμματος «Circular for Zero», καθώς και της ευαισθητοποίησης του γενικού πληθυσμού της χώρας, σχετικά με τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις του μέλλοντος, πραγματοποίησε την 1η δράση δενδροφύτευσης της εταιρείας. Η δενδροφύτευση έγινε στην περιοχή του Ασπροπύργου, με τη συμμετοχή περισσότερων από 40 εργαζομένων της Novo Nordisk Hellas, της εθελοντικής ομάδας «Novonteers» της εταιρείας, όπου με την υποστήριξη των μελών της ΑΜΚΕ We4all, φυτεύτηκαν περισσότερα από 200 δενδρύλλια στην οριοθετημένη περιοχή. Παράλληλα, η εταιρεία Novo Nordisk Hellas, ως μέλος της περιβαλ-

λοντικής συμμαχίας της ΑΜΚΕ We4all, έλαβε τη διάκριση Guardian για τη συνολική προσφορά 1.000 δενδρυλλίων σε εθελοντικές δράσεις δενδροφυτεύσεων ανά την Ελλάδα. Η Novo Nordisk έχει ήδη δεσμευτεί να

επιτύχει μηδενικές εκπομπές CO2 από τις παγκόσμιες δραστηριότητες και μεταφορές της εταιρείας έως το 2030 και από το 2020 πέτυχε το στόχο της χρήσης 100% ανανεώσιμης ενέργειας σε ολόκληρη την παγκόσμια παραγωγή της.

Novartis Hellas

Εκστρατεία ενημέρωσης για την ψωριασική νόσο Η NOVARTIS HELLAS συνεχίζει για δεύτερη συνεχή χρονιά την εκστρατεία ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης για την ψωριασική νόσο. Η εκστρατεία αποτελεί μέρος της διεθνούς πρωτοβουλίας «More than my skin» για την ψωριασική νόσο. Η ψωριασική νόσος είναι μια χρόνια φλεγμονώδης νόσος, με την ψωρίαση και την ψωριασική αρθρίτιδα να αποτελούν κύριες εκδηλώσεις της. Η νόσος δύναται να επηρεάσει αρνητικά την ποιότητα ζωής των ασθενών και να περιορίσει σημαντικά τη σωματική λειτουργικότητά τους. Στην Ελλάδα περίπου 2-3% του πληθυσμού πάσχει σήμερα από ψωρίαση, από τους οποίους έως και 30% των ασθενών μπορεί να εμφανίσουν ψωριασική αρθρίτιδα, γεγονός με σημαντική επίπτωση στα δημόσια συστήματα υγείας, στην εθνική οικονομία και στην κοινωνία. Η ενημέρωση και η έγκαιρη διάγνωση αποτελούν το «κλειδί» για την καλύτερη ολιστική διαχείριση της νόσου και της ποιότητα ζωής των ασθενών. Με επίκεντρο τα εμφανή και αφανή συμπτώματα της νόσου, το κεντρικό μήνυμα της εκστρατείας είναι «Αναγνωρίζουμε αυτό που φαί-

νεται. Φροντίζουμε και γι' αυτό που δεν φαίνεται». Το βασικό όχημα επικοινωνίας της εκστρατείας είναι μια ταινία διάρκειας 30 δευτερολέπτων. Με δημιουργικό εύρημα το συμβολικό επάγγελμα της κεραμίστριας, που απαιτεί δύναμη και ευλυγισία των χεριών, η ταινία μεταφέρει με τρόπο απλό και θετικό ένα δυνατό μήνυμα: οι ασθενείς με ψωριασική νόσο μπορούν να συνεχίσουν να είναι ενεργοί, επαγγελματικά, κοινωνικά και να εξασφαλίσουν ποιότητα ζωής, αρκεί να διαγνωστούν έγκαιρα από τους εξειδικευμένους επαγγελματίες υγείας (γιατροί δερματολόγοι ή/και ρευματολόγοι).

O Γρηγόρης Ρομπόπουλος, ιατρικός διευθυντής της Novartis Hellas, δήλωσε: «Η ενημέρωση του κοινού γύρω από την ψωριασική νόσο είναι αναγκαία. Μέσα από τη συγκεκριμένη καμπάνια, η οποία συνεχίζεται για δεύτερη χρονιά με συνέπεια, στοχεύουμε στο να ευαισθητοποιήσουμε το κοινό γύρω από τη σημασία της έγκαιρης διάγνωσης και ορθής διαχείρισης, συμβάλλοντας θετικά στην ποιότητα ζωής των ασθενών».

38

health

Επιστημονικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

UNIPHARMA – INTERMED

Υποτροφία του ιδρύματος «Κλέων Τσέτης» σε φοιτητές Φαρμακευτικής ΥΠΟΤΡΟΦΊΑ σε φοιτητές Φαρμακευτικής στη μνήμη της φαρμακοποιού Γαρυφαλλιάς Ψαρράκου, η οποία δολοφονήθηκε τον Ιούλιο του 2021, ανακοίνωσε η πρόεδρος του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, Ιουλία Τσέτη, με αφορμή την Παγκόσμια ημέρα εξάλειψης της βίας κατά των γυναικών. Η υποτροφία θα δίνεται κάθε χρόνο από το ίδρυμα ΑΜΚΕ «Κλέων Τσέτης» σε φοιτήτρια ή φοιτητή του εργαστηρίου της ομάδας της καθηγήτριας Φαρμακολογίας Ιωάννας Ανδρεάδου. «Με αυτόν τον τρόπο, βάζουμε και εμείς ένα μικρό λιθαράκι, ώστε να μην ξεχαστεί η Γαρυφαλλιά, αλλά και καμία γυναίκα που έπεσε θύμα γυναικοκτονίας» τονίζει με έμφαση η κα Τσέτη. Η υποτροφία από το ίδρυμα ΑΜΚΕ «Κλέων Τσέτης» ανακοινώθηκε από την κα Τσέτη στη διάρκεια εκδήλωσης μνήμης της Γαρυφαλλιάς Ψαρράκου, στο νέο διαδραστικό αμφιθέατρο της Φαρμακευτικής Σχολής του ΕΚΠΑ, το οποίο αποτελεί επίσης μία σημαντική δωρεά του Ιδρύματος ΑΜΚΕ «Κλέων Τσέτης». Η εκδήλωση -στην οποία παρευρέθηκαν η οικογένεια, οι φίλοι και οι καθηγητές της αδικοχαμένης Γαρυφαλλιάς- οργανώθηκε από την καθηγήτρια Φαρμακολογίας Ιωάννα Ανδρεάδου, καθώς η 26χρονη Γαρυφαλλιά ήταν μεταπτυχιακή της φοιτήτρια. Με αφορμή την Παγκόσμια ημέρα εξάλειψης της βίας κατά των γυναικών, η κα Τσέτη, και ως πρόεδρος του Ελληνικού Δι-

Η κα Ιουλία Τσέτη, πρόεδρος του ομίλου φαρμακευτικών επιχειρήσεων Τσέτη

κτύου United Nations Global Compact Network Hellas, επισημαίνει: «Επιβάλλεται όλοι μας να παλέψουμε για έναν ενεργό κόσμο ισότητας και για να επαναφέρουμε την ηθική στη ζωή μας. Ο ρόλος της Παιδείας δε, έχει ιδιαίτερη αξία, ενώ το Πανεπιστήμιο, ως βασικός φορέας προόδου και ανάπτυξης, οφείλει να είναι πρωτοπόρο στις δράσεις για την αποκατάσταση της ισότητας και για την εξάλειψη αρνητικών στερεοτύπων έναντι οποιασδήποτε κοινωνικής ομάδας. Τα φαινόμενα τύπου #metoo δεν τιμούν τις σύγχρονες κοι-

AMGEN HELLAS

Διάκριση για το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον H AMGEN HELLAS απέκτησε την πιστοποίηση του Great Place to Work®, (CERTIFIED by Great Place to Work®) μετά από μια μεθοδική και διεξοδική αξιολόγηση, η οποία πραγματοποιήθηκε από τον οργανισμό Great Place to Work® Hellas. Η πιστοποίηση αυτή βασίζεται κατά κύριο λόγο στην ανώνυμη και εμπιστευτική αξιολόγηση, την οποία πραγματοποιούν οι εργαζόμενοι της εταιρείας Η κα Εύη Μωραΐτη, HR Lead της Amgen Hellas. σχετικά με το εργασιακό τους περιβάλλον.

«H Amgen Hellas είναι μια εταιρεία που επιδιώκει να βρίσκεται καθημερινά στο πλευρό των ανθρώπων της, αναγνωρίζοντας ότι αυτοί αποτελούν το πολυτιμότερο κεφάλαιο που διαθέτει. Επιδίωξή μας αποτελεί η δημιουργία ενός εργασιακού περιβάλλοντος στο οποίο να αποδεικνύεται έμπρακτα η προσήλωσή μας σε πρακτικές που προάγουν την εταιρική μας κουλτούρα, με κυρίαρχες αξίες την εμπιστοσύνη και το σεβασμό. Η πιστοποίηση του Great Place to Work αποτελεί για εμάς μια επιβεβαίωση ότι κινούμαστε προς τη σωστή κατεύθυνση και είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι γι’ αυτό» δήλωσε η Εύη Μωραΐτη, HR Lead της Amgen Hellas.

νωνίες και κανέναν που παραμένει απαθής παρατηρητής. Η βία κατά των γυναικών αποτελεί μία σοβαρή πανδημία, με παράπλευρες απώλειες. Οι UNI-PHARMA & InterMed, ως μέλη του UN Global Compact, με υπευθυνότητα και αλληλεγγύη στηρίζουν κάθε ενέργεια που βρίσκεται προς την κατεύθυνση της εξάλειψης των ανισοτήτων και της κακοποίησης, με υιοθέτηση νέας γραπτής πολιτικής για την πρόληψη και καταπολέμηση της βίας και της παρενόχλησης στην εργασία και για τη διαχείριση εσωτερικών καταγγελιών για περιστατικά βίας και παρενόχλησης, η οποία έχει μοιραστεί σε όλο το προσωπικό».

Bristol Myers Squibb

Έγκριση θεραπείας για την ελκώδη κολίτιδα Η BRISTOL MYERS SQUIBB ανακοίνωσε πρόσφατα ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή χορήγησε άδεια κυκλοφορίας στο ozanimod για τη θεραπεία ενηλίκων με μέτρια έως σοβαρή ενεργή ελκώδη κολίτιδα, οι οποίοι εμφάνισαν ανεπαρκή ανταπόκριση, απώλεια ανταπόκρισης ή μη ανεκτικότητα στη συμβατική θεραπεία ή σε βιολογικό παράγοντα. Το ozanimod, ένα φάρμακο που χορηγείται από του στόματος άπαξ ημερησίως, είναι ένας τροποποιητής των υποδοχέων της 1-φωσφορικής σφιγγοσίνης (S1P), ο οποίος δεσμεύεται επιλεκτικά με τους υποτύπους 1 (S1P1) και 5 (S1P5) των υποδοχέων της 1-φωσφορικής σφιγγοσίνης (S1P). Το ozanimod είναι ο πρώτος και μοναδικός από του στόματος τροποποιητής των υποδοχέων της S1P που εγκρίνεται για την ελκώδη κολίτιδα και αντιπροσωπεύει ένα νέο τρόπο αντιμετώπισης αυτής της χρόνιας ανοσολογικά επαγόμενης νόσου. «Με την έγκριση του ozanimod από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή για την ελκώδη κολίτιδα, οι ασθενείς και οι γιατροί έχουν πλέον στη διάθεσή τους μία θεραπευτική επιλογή που χορηγείται από του στόματος μία φορά την ημέρα και μπορεί να συμβάλει στην αντιμετώπιση αυτής της εξουθενωτικής νόσου. Το ozanimod διαθέτει αποδεδειγμένο προφίλ αποτελεσματικότητας και ασφάλειας και ένα διαφορετικό μηχανισμό δράσης σε σχέση με άλλες διαθέσιμες θεραπείες» δήλωσε ο Jonathan Sadeh, M.D., MSc., ανώτερος αντιπρόεδρος του τμήματος Ανάπτυξης Ανοσολογίας και Ίνωσης της Bristol Myers Squibb. «Είμαστε υπερήφανοι για την παράδοσή μας στην ανάπτυξη καινοτόμων

φαρμάκων που αλλάζουν τις ζωές των ασθενών και ανυπομονούμε να προσφέρουμε στους κατάλληλους ασθενείς στην Ευρώπη μια νέα θεραπεία που τους παρέχει σημαντική ανακούφιση από τα συμπτώματα της ελκώδους κολίτιδας και κλινική ύφεση των συμπτωμάτων που διαρκεί». Η έγκριση βασίστηκε σε δεδομένα από τη μελέτη True North, μία πιλοτική μελέτη φάσης 3 για την αξιολόγηση του ozanimod ως θεραπείας εφόδου και συντήρησης έναντι εικονικού φαρμάκου σε ενήλικες ασθενείς με μέτρια έως σοβαρή ενεργή ελκώδη κολίτιδα. «Τα ευρήματα από τη μελέτη True North δείχνουν ότι το ozanimod κατέδειξε σημαντική αποτελεσματικότητα με διάρκεια σε ασθενείς με μέτρια έως σοβαρή ελκώδη κολίτιδα σε πολλά κύρια καταληκτικά σημεία, όπως η κλινική βελτίωση, η ενδοσκοπική βελτίωση και η επούλωση του βλεννογόνου και η κλινική ύφεση», δήλωσε ο δρ Silvio Danese, M.D., διευθυντής, Τμήμα Γαστρεντερολογίας και Ενδοσκόπησης του Ινστιτούτου IRCCS στο Νοσοκομείο San Raffaele και το Πανεπιστήμιο Vita-Salute San Raffaele στο Μιλάνο. «Τα αποτελέσματα ως προς την ενδοσκοπική βελτίωση και την ιστολογική ύφεση είναι ιδιαίτερα σημαντικά, δεδομένου ότι συνήθως επιτυγχάνονται πολύ δύσκολα. Το γεγονός αυτό δείχνει ότι το ozanimod έχει τη δυνατότητα να αποτελέσει μια αποτελεσματική από του στόματος θεραπευτική επιλογή για τους κλινικούς γιατρούς που παρακολουθούν ενήλικες ασθενείς με αυτή τη σοβαρή χρόνια νόσο».

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health

39

| Επιστημονικά νέα

Bayer Ελλάς

Στη φωτογραφία ο δρ Γεώργιος Λαμπίρης, αναπληρωτής καθηγητής Οφθαλμολογίας, Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης, ο κ. Andreas Pollner, διευθύνων σύμβουλος της Bayer Ελλάς, η επικεφαλής του Τμήματος Επικοινωνίας της Bayer Ελλάς κα Σόνια Μουσαβερέ, ο κ. Γιώργος Καλαμίτσης, πρόεδρος Συλλόγου Ασθενών Ήπατος Ελλάδος «Προμηθέας» και ο κ. Ηλίας Κοντούδης, επικεφαλής Τμήματος Market Access της Bayer Ελλάς.

Καινοτόμες δράσεις για ιατρική εκπαίδευση, κλινική πρακτική και κλινική έρευνα Η BAYER ΕΛΛΆΣ ανακοίνωσε τη νέα μεγάλη της πρωτοβουλία για την ουσιαστική υποστήριξη και ενδυνάμωση του Εθνικού Συστήματος Υγείας στην Ελλάδα, το πολύπλευρο πρόγραμμα HealthCare Accelerator. Μένοντας πιστή στην αποστολή της «Επιστήμη για μια καλύτερη ζωή», η Bayer Ελλάς σχεδίασε και εφαρμόζει ένα πρόγραμμα-ορόσημο που στόχο έχει να πλαισιώσει ένα συνεκτικό σύνολο προγραμμάτων και δράσεων σε ορίζοντα τριών ετών. Το Healthcare Accelerator αναπτύχθηκε με όραμα τη δημιουργία ενός «οικοσυστήματος» στο οποίο οι τρεις πυλώνες της Υγείας -ιατρική εκπαίδευση, κλινική πρακτική και κλινική έρευνα- ενδυναμώνονται, αλληλεπιδρούν και μεγιστοποιούν τα οφέλη για τους ασθενείς του σήμερα και του αύριο, σε ένα καινοτόμο και αποδοτικό σύστημα υγείας στην Ελλάδα. Οι στόχοι της πρωτοβουλίας Healthcare Accelerator αντικατοπτρίζονται, παράλληλα, και στους τρεις πυλώνες που προαναφέρθηκαν, μέσα από μία σειρά καινοτόμων δράσεων και προγραμμάτων που διενεργούνται ή υποστηρίζονται από την Bayer Ελλάς:

Ανοίγοντας νέους ορίζοντες στην ιατρική εκπαίδευση Με γνώμονα την υποστήριξη των μελλοντικών επαγγελματιών υγείας και την εξοικείωσή τους με την καινοτομία και την κλινική έρευνα,

στόχοι του Healthcare Accelerator είναι η ενημέρωση και κινητοποίηση των φοιτητών ιατρικής και νοσηλευτικής, καθώς και των υπολοίπων επιστημών υγείας γύρω από την αξία της κλινικής έρευνας και τους πιθανούς ορίζοντες καριέρας σε αυτή, καθώς και η αντίστοιχη παροχή εφοδίων προκειμένου να πετύχουν σε αυτή.

Αναβαθμίζοντας την κλινική πρακτική μέσα από την καινοτομία και την ενημέρωση Το Healthcare Accelerator στοχεύει στην αναβάθμιση της κλινικής πρακτικής μέσα από την ενδυνάμωση των επαγγελματιών υγείας με καινοτόμες τεχνολογίες που επιτρέπουν την

εξέλιξη της παρεχόμενης φροντίδας αλλά και την ενημέρωση των ασθενών.

Ενδυναμώνοντας την κλινική έρευνα Πιστεύοντας ακράδαντα ότι πίσω από την επιτυχημένη κλινική έρευνα κρύβονται πρωτίστως οι άνθρωποι, το Healthcare Accelerator έχει στόχο τη συνεχή εκπαίδευση των επαγγελματιών υγείας και του υγειονομικού προσωπικού που ασχολούνται με την κλινική έρευνα αλλά και την ενημέρωση των ασθενών σχετικά με τη σημασία και την εφαρμογή των κλινικών μελετών. Ταυτόχρονα, στοχεύει στη βελτίωση της κλινική έρευνας μέσα από την ανάπτυξη καινοτόμων λύσεων και στην προαγωγή του πλαισίου στο οποίο εφαρμόζεται.

Ο Andreas Pollner, διευθύνων σύμβουλος της Bayer Ελλάς, σχολίασε σχετικά: «Στην Bayer, εργαζόμαστε σκληρά για να κάνουμε πραγματικότητα το όραμά μας, υγεία και τροφή για όλους. Η ιατρική εκπαίδευση, η κλινική πρακτική και η κλινική έρευνα αποτελούν αναπόσπαστα κομμάτια της φροντίδας των ασθενών σε κάθε σύστημα υγείας και οφείλουμε να τα ενισχύουμε συστηματικά και ουσιαστικά. Η άρτια ιατρική εκπαίδευση προετοιμάζει τους επαγγελματίες υγείας του αύριο, η βελτίωση της κλινικής πρακτικής οδηγεί σε ένα ασθενοκεντρικό και αποδοτικό σύστημα υγείας, ενώ η κλινική έρευνα βοηθά στην εξέλιξη της φροντίδας για τους μελλοντικούς ασθενείς».

GENESIS Pharma

Εκστρατεία ενημέρωσης για τη σιδηροπενία Η ΗΜΈΡΑ ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΊΗΣΗΣ για τη σιδηροπενία αποτελεί μια διεθνή πρωτοβουλία ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης για τη σιδηροπενία και τη σιδηροπενική αναιμία. Θεσμοθετήθηκε για πρώτη φορά από τη Vifor Pharma το 2015 και πλέον λαμβάνει χώρα κάθε χρόνο στις 26 Νοεμβρίου, σε μια συμβολική σύνδεση με τον ατομικό αριθμό 26 του σιδήρου (Fe), με στόχο την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση του κοινού για τη σημασία του σιδήρου στον οργανισμό και τις σοβαρές συνέπειες της σιδηροπενίας και της σιδηροπενικής αναιμίας στη ζωή και την υγεία μας, εάν δεν αντιμετωπιστούν σωστά. Η GENESIS Pharma, ως αποκλειστικός συνεργάτης της Vifor Pharma στην Ελλάδα, συμμετέχει και φέτος ενεργά στη διεθνή αυτή προσπάθεια ευαισθητοποίησης. Μέσα από το μήνυμα «Ο σίδηρος είναι σημαντικός» αλλά και το διεθνές μήνυμα «Listen to your body», στόχος των δράσεων είναι η ενημέρωση του κοινού για τα συχνά συμπτώματα της σιδηροπενίας και της σιδηροπενικής αναιμίας, που πολλές φορές τα αγνοεί ή τα παραβλέπει. Βασικό όχημα ενημέρωσης αποτελεί η ιστοσελίδα www. takeironseriously.com/el, που συγκεντρώνει, με εγκυρότητα και πληρότητα, όλες τις πληροφορίες που πρέπει να γνωρίζουμε για τη σημασία του σιδήρου και διαθέτει ένα εύχρηστο ευρετήριο συμπτωμάτων που μπορεί να βοηθήσει όσους ενδεχομένως έχουν σιδηροπενία ή αναιμία και δεν το γνωρίζουν.

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Η φετινή διεθνής καμπάνια για την Ημέρα ευαισθητοποίησης για τη σιδηροπενία 2021 είναι μια έκκληση για δράση στο κοινό, σε παγκόσμιο επίπεδο, ώστε να αναδειχθεί ο σημαντικός αντίκτυπος που μπορεί να έχει η σιδηροπενία και η σιδηροπενική αναιμία αλλά και η ανάγκη για πολιτική δέσμευση με σκοπό την καλύτερη διαχείριση της νόσου σε πολλαπλά επίπεδα. Κοινότητες ασθενών, ιατρικοί και επιστημονικοί φορείς και διεθνείς επαγγελματικοί οργανισμοί από όλο τον κόσμο θα στηρίξουν και πάλι τη φετινή εκστρατεία. Στη χώρα μας, η Ημέρα ευαισθητοποίησης για τη σιδηροπενία τελεί υπό την αιγίδα της Ελληνικής Μαιευτικής και Γυναικολογικής Εταιρείας (ΕΜΓΕ) και της Ελληνικής Εταιρείας Εσωτερικής Παθολογίας (ΕΕΕΠ). Ο δρ Νικόλαος Τεντολούρης, καθηγητής Παθολογίας Ιατρικής Σχολής ΕΚΠΑ και πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρείας Εσωτερικής Παθολογίας, αναφέρει σχετικά: «Η σιδηροπενία είναι συχνή, αφορά όλους -παιδιά και ενήλικες- και μπορεί να επηρεά-

σει σχεδόν όλες τις πτυχές της ζωής μας. Σύμφωνα με στοιχεία από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας, η σιδηροπενία μπορεί να οδηγήσει σε μείωση της λειτουργικότητας έως 30% και σε υποβάθμιση της υγείας και της ευεξίας. Οι γυναίκες, τα παιδιά και οι έφηβοι, καθώς και οι ασθενείς με χρόνια νοσήματα όπως είναι η νεφρική νόσος, η καρδιακή ανεπάρκεια και τα φλεγμονώδη νοσήματα του εντέρου, είναι ομάδες με αυξημένες πιθανότητες εμφάνισης σιδηροπενίας και σιδηροπενικής αναιμίας. Η αντιμετώπιση της σιδηροπενίας είναι εύκολη και ασφαλής, είτε με την από του στόματος χορήγηση είτε με ενδοφλέβια χορήγηση σιδήρου, όταν η απορρόφηση από το γαστρεντερικό είναι ανεπαρκής».

40

EMA - ECDC

Της ΑΝΘΉΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΎΛΟΥ

Ε

πί του παρόντος, η Ε.Ε. αντιμετωπίζει αυξανόμενο αριθμό λοιμώξεων εξαιτίας της τρέχουσας πανδημίας της νόσου Covid-19, καθώς και αύξηση των ποσοστών νοσηλείας. Η χρήση των εμβολίων συνεχίζει να αποτρέπει τη σοβαρή νόσηση ή και το θάνατο σε εκατομμύρια πολίτες της Ε.Ε. και τα στοιχεία δείχνουν ότι ο αριθμός των νοσηλειών και των θανάτων παραμένει χαμηλότερος στα κράτη-μέλη με τα υψηλότερα ποσοστά εμβολιασμού. Ως εκ τούτου, ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Φαρμάκων (EMA) και το Ευρωπαϊκό Κέντρο Πρόληψης και Ελέγχου Νοσημάτων (ECDC) συνεχίζουν να προτρέπουν όλους τους πολίτες της Ε.Ε. να εμβολιαστούν πλήρως και να τηρήσουν τις πρόσφατες συστάσεις σχετικά με τον Covid-19 ενισχυτικό εμβολιασμό. Σε συμφωνία με τα μέτρα που έχουν ήδη ληφθεί από πολλά κράτημέλη, ένας αυξανόμενος αριθμός κλινικών μελετών, που υποστηρίζονται από πραγματικά δεδομένα, έχει τώρα εξετάσει τη δυνατότητα χορήγησης δύο διαφορετικών εμβολίων έναντι της νόσου Covid-19, είτε για την πρώτη είτε για τη δεύτερη δόση του πρωτογενούς (αρχικού) εμβολιαστικού σχήματος, γνωστός ως ετερόλογος πρωτογενής εμβολιασμός, είτε τη χορήγηση τρίτης δόσης με διαφορετικό εμβόλιο για τη νόσο Covid-19 ως ενισχυτική δόση 3 έως 6 μήνες μετά από τον αρχικό εμβολιασμό (ετερόλογη ενίσχυση). Προκειμένου να παρέχουν επιστημονικά ερείσματα και περαιτέρω ευελιξία στα προγράμματα εμβολιασμού, οι EMA και ECDC, σε συνεργασία με εμπειρογνώμονες της Ε.Ε. στην ομάδα Covid-ETF του EMA, αξιολόγησαν τα διαθέσιμα στοιχεία και κατέληξαν σε τεχνικές συστάσεις και συμβουλές σχετικά με τον ετερόλογο εμβολιασμό κατά της νόσου, είτε αυτό αφορά στο πρωτογενές (αρχικό) εμβολιαστικό σχήμα είτε στο πλαίσιο της ενισχυτικής δόσης. Στοιχεία από μελέτες για τον ετερόλογο εμβολιασμό υποδηλώνουν ότι ο συνδυασμός εμβολίων ιικού φορέα και εμβολίων mRNA παράγει ικανοποιητικά επίπεδα αντισωμάτων κατά του ιού Covid-19 (SARSCoV-2) και υψηλότερη απόκριση των Τ-κυττάρων σε σχέση με τη χρήση του ίδιου εμβολίου (ομόλογος εμβολιασμός) τόσο στο αρχικό όσο και στο ενισχυτικό εμβολιαστικό σχήμα. Τα ετερόλογα εμβολιαστικά σχήματα παρουσιάζονται γενικά καλά ανεκτά. Λιγότερο καλά μελετημένες είναι

health

Θέμα |

Συνιστάται ο εμβολιασμός «mix-and-match» για αρχικά σχήματα και για αναμνηστικές δόσεις σε σχήματα αρχικού εμβολιασμού η χρήση εμβολίου ιικού φορέα ως δεύτερη δόση καθώς και η χρήση δύο διαφορετικών εμβολίων mRNA εξελίσσεται. Καθώς η έρευνα για την παροχή περισσότερων στοιχείων σχετικά με τη μακροπρόθεσμη ασφάλεια, τη διάρκεια της ανοσίας και την αποτελεσματικότητα, η χρήση ετερόλογων σχημάτων δύναται να προσφέρει ευελιξία στις επιλογές εμβολιασμού, ειδικότερα για τη μείωση του αντίκτυπου στην κυκλοφορία του εμβολίου σε περίπτωση που ένα εμβόλιο δεν είναι διαθέσιμο για οποιοδήποτε λόγο. Οι εκτιμήσεις των εμπειρογνωμόνων του EMA και του ECDC, το αποτέλεσμα των οποίων περιγράφεται λεπτομερώς παρακάτω, αποσκοπούν στο να βοηθήσουν τους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων των εθνικών εκστρατειών εμβολιασμού να διασφαλίσουν ότι ο μέγιστος αριθμός πολιτών της Ε.Ε. εμβολιάζεται και προστατεύεται, το συντομότερο δυνατό. Οι κάτοχοι άδειας κυκλοφορίας ενθαρρύνονται επίσης να υποβάλουν τροποποιήσεις για να προσθέσουν λεπτομέρειες σχετικά με την ετερόλογη χρήση στις πληροφορίες του προϊόντος. Παρ’ όλο που η αξιολόγηση δεν εξέτασε εμβόλια που δεν έχουν ακόμη αδειοδοτηθεί στην Ε.Ε., η έρευνα για τους ετερόλογους συνδυασμούς αυτών, θα ληφθεί υπόψη στο μέλλον, εάν αυτά αδειοδοτηθούν και περισσότερα στοιχεία γίνουν διαθέσιμα. Τεχνικές συστάσεις και συμβουλές σχετικά με τον ετερόλογο πρωτογενή/αρχικό και ενισχυτικό εμβολιασμό κατά της νόσου Covid-19 Έπειτα από την ανάλυση των διαθέσιμων στοιχείων, ο EMA και το ECDC εκδίδουν τις ακόλουθες τεχνικές συστάσεις και συμβουλές. Μια λεπτομερής ανασκόπηση της βιβλιογραφίας που υποστηρίζει τις συμβουλές θα δημοσιευθεί από τον EMA και το ECDC στο εγγύς μέλλον.

Εκτιμήσεις για ετερόλογο αρχικό εμβολιασμό • Τα επί του παρόντος διαθέσιμα στοιχεία δείχνουν με συνέπεια αποδεκτή ανεκτικότητα και ενισχυμένες ανοσοαποκρίσεις με το διαδοχικό

ετερόλογο εμβολιαστικό σχήμα εμβολίου φορέα/ mRNA έναντι του ομόλογου σχήματος εμβολίου φορέα.

• Μερικές μελέτες έχουν αναφέρει υψηλότερη συχνότητα συμβάντων αντιδραστικότητας (π.χ. πόνος, πυρετός, κεφαλαλγία, κόπωση) έπειτα από ετερόλογο εμβολιασμό, ωστόσο τα αποτελέσματα δεν είναι συνεπή. Όσον αφορά τις σπάνιες ανεπιθύμητες ενέργειες, δεν υφίστανται επαρκή στοιχεία για την εξαγωγή συμπερασμάτων.

• Σχετικά με την ανοσογονικότητα, οι μελέτες παρουσιάζουν συνέπεια και δείχνουν ότι το ετερόλογο σχήμα είναι ικανό να επάγει σημαντικά αυξημένες ανοσοαποκρίσεις, συμπεριλαμβανομένων βελτιωμένων Β κυττάρων μνήμης, σε σύγκριση με ένα ομόλογο σχήμα ιικού φορέα. Μία ελαφριά αύξηση των χυμικών ανοσοαποκρίσεων σε σχέση με τον ομόλογο εμβολιασμό mRNA παρατηρείται μερικές φορές, αλλά όχι με συνέπεια, συνολικά υποστηρίζοντας μια παρόμοια απόκριση αντισωμάτων.

• Βάσει αρκετών μελετών παρατήρησης καλής ποιότητας, η αυξημένη ανοσογονικότητα φαίνεται συνεπής με την αυξημένη αποτελεσματικότητα του εμβολίου έναντι της συμπτωματικής λοίμωξης SARS-CoV-2 του ετερόλογου εμβολιαστικού σχήματος φορέα-mRNA σε σύγκριση με την ανοσοποίηση με ομόλογο εμβολιαστικό σχήμα ιικού φορέα.

• Προκαταρκτικά αλλά συνεπή στοιχεία δείχνουν ότι το ετερόλογο σχήμα είναι ικανό να επάγει ένα εκτεταμένο εύρος ανοσοαποκρίσεων, με βελτιωμένη χημική και μεσολαβούμενη από κύτταρα διασταυρούμενη αντιδραστικότητα έναντι διαφόρων παραλλαγών ανησυχίας, γεγονός που θα μεταφραζόταν σε βελτιωμένη αποτελεσματικότητα με βάση τις μελέτες που έχουν παρατηρηθεί μέχρι στιγμής.

• Συνολικά τα δεδομένα που παρουσιάζονται υποστηρίζουν τη χρήση μικτών σχημάτων φορέων/mRNA . Με βάση τα μέχρι τώρα δεδομένα και την υπάρχουσα κλινική γνώση, η χορήγηση μιας δεύτερης δόσης εμβολίου mRNA σε προηγούμενους λήπτες μιας εφάπαξ δόσης εμβολίων με τεχνολογία φορέα αποτελεί μια στρατηγική εμβολιασμού η οποία είναι ευεργετική από ανοσολογικής άποψης με θετικό αντίκτυπο στο επιτευχθέν επίπεδο προστασίας από τη λοίμωξη και τη νόσο. Υπάρχουν λιγότερα στοιχεία σχετικά με τα ετερόλογα σχήματα εμβολιασμού mRNA, αλλά αρκετά για να υποδείξουν ότι μια τέτοια προσέγγιση θα μπορούσε επίσης να χρησιμοποιηθεί όταν απαιτείται ευελιξία ή επιτάχυνση στις εκστρατείες εμβολιασμού. Επί του παρόντος τα δεδομένα ασφάλειας έπειτα από τη χρήση τέτοιων ετερόλογων σχημάτων mRNA είναι υπό διερεύνηση για να διαπιστωθεί εάν υπάρχει αυξημένος

κίνδυνος μυοκαρδίτιδας.

• Η χορήγηση εμβολίου φορέα αδενοϊού ως δεύτερη δόση έπειτα από εμβόλιο mRNA δύναται να εξεταστεί εάν υφίσταται πρόβλημα διαθεσιμότητας εμβολίων mRNA, αλλά με βάση τα περιορισμένα διαθέσιμα δεδομένα αυτή μπορεί να είναι λιγότερο πλεονεκτική από ανοσολογικής άποψης σε σχέση με την αντίστροφη αλληλουχία.

• Τα δεδομένα μακροχρόνιας προστασίας έπειτα από ετερόλογο ή ομόλογο αρχικό εμβολιασμό είναι περιορισμένα, αλλά μερικές μελέτες υποδηλώνουν μείωση της προστασίας από σοβαρή νόσηση από 6 μήνες έπειτα από τον ετερόλογο εμβολιασμό. Μερικές από αυτές τις μελέτες δείχνουν επίσης ότι η εξασθένιση της αποτελεσματικότητας είναι μεγαλύτερη και ταχύτερη για το Vaxzevria σε σχέση με άλλα σχήματα και ότι η εξασθένιση είναι συνολικά ταχύτερη ανάμεσα στα ηλικιωμένα ευπαθή άτομα και τα άτομα με συννοσηρότητες.

• Απαιτείται περισσότερη έρευνα για τη διερεύνηση της χρήσης ετερόλογων σχημάτων σε ανοσοκατασταλμένα άτομα.

Εκτιμήσεις για ετερόλογη αναμνηστική δόση • Τα διαθέσιμα μέχρι στιγμής στοιχεία με διαφορετικούς τύπους αδειοδοτημένων εμβολίων δείχνουν ότι

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health μία ετερόλογη ενισχυτική δόση φαίνεται εξίσου καλός ή και καλύτερος όσον αφορά τις ανοσολογικές αποκρίσεις σε σύγκριση με μία ομόλογη ενισχυτική δόση. Ανάμεσα στους ετερόλογους ενισχυτικούς συνδυασμούς, η ενισχυτική δόση με mRNA μετά από πρωτογενή εμβολιασμό με τεχνολογία φορέα είναι περισσότερο ανοσογόνος από την αντίστροφη. Επιπλέον, με βάση τα διαθέσιμα δεδομένα, το προφίλ ασφάλειας των ετερόλογων και ομόλογων ενισχυτικών συνδυασμών παραμένει συγκρίσιμο.

• Μια ετερόλογη στρατηγική ενισχυτικού εμβολιασμού δύναται συνεπώς να θεωρηθεί ως μια εναλλακτική στρατηγική, π.χ. για τη βελτίωση της προστασίας που μπορεί να επιτευχθεί με ορισμένα εμβόλια, για μεγαλύτερη ευελιξία σε περίπτωση θεμάτων αποδοχής, προμήθειας ή διαθεσιμότητας εμβολίων. Τα διαθέσιμα δεδομένα υποστηρίζουν την ασφαλή και αποτε-

ων και ασθενειών, συμπεριλαμβανομένων διαφορετικών παραλλαγών ανησυχίας, λόγω της έλλειψης καθιερωμένων συσχετισμών προστασίας, δεν μπορεί να προσδιοριστεί με ακρίβεια σε αυτό το στάδιο σε ποιο βαθμό μια τέτοια βελτιωμένη ανοσογονικότητα θα μεταφραζόταν σε υψηλότερη αποτελεσματικότητα.Tα αναδυόμενα, ωστόσο, δεδομένα αποτελεσματικότητας δείχνουν αυξημένη προστασία από συμπτωματική νόσο έπειτα από ετερόλογο ενισχυτικό εμβολιασμό με εμβόλιο mRNA, κατά τη διάρκεια της εξάπλωσης της παραλλαγής Δέλτα.

• Η χορήγηση ενισχυτικών δόσεων, ομόλογων ή ετερόλογων, πρέπει να λαμβάνει υπόψη την εξασθένιση της προστασίας με την πάροδο του χρόνου και το βέλτιστο διάστημα για μια αποτελεσματική ανοσοαπόκριση. Προς το παρόν δεν υπάρχουν δεδομένα σε ανοσοκατασταλμένα άτομα που να υποστηρίζουν μια σύσταση για

ξηση των νοσηλειών και των θανάτων, ο EMA και το ECDC παροτρύνουν τους πολίτες να ακολουθήσουν τις συμβουλές σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο για να προστατεύσουν τον εαυτό τους και την ευρύτερη κοινότητα.

Συνεργασία για τη δημόσια υγεία Τέλος, ο EMA και το ECDC υπογραμμίζουν εκ νέου την ανάγκη να διασφαλιστεί ότι όσο το δυνατόν περισσότεροι άνθρωποι εμβολιάζονται πλήρως κατά της νόσου Covid-19. Υφίσταται επείγουσα ανάγκη να καλυφθούν τα κενά ανοσίας στον ενήλικο πληθυσμό και να διασφαλιστεί η αποτελεσματική και δίκαιη κάλυψη μεταξύ των χωρών και των περιφερειών της Ευρώπης. Και οι δύο οργανισμοί θα συνεχίσουν να συνεργάζονται στενά με άλλους φορείς της Ε.Ε. και εθνικούς οργανισμούς για να μοιράζονται τα

Ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Φαρμάκων (EMA) και το Ευρωπαϊκό Κέντρο Πρόληψης και Ελέγχου Νοσημάτων (ECDC) συνεχίζουν να προτρέπουν όλους τους πολίτες της Ε.Ε. να εμβολιαστούν πλήρως και να τηρήσουν τις πρόσφατες συστάσεις σχετικά με τον ενισχυτικό εμβολιασμό λεσματική χορήγηση μιας ενισχυτικής δόσης από τους 3 μήνες από την ολοκλήρωση του αρχικού εμβολιασμού σε περίπτωση που ένα τόσο σύντομο διάστημα είναι επιθυμητό για λόγους δημόσιας υγείας, παρά τις τρέχουσες συστάσεις για τη χορήγηση ενισχυτικής δόσης κατά προτίμηση μετά από τους 6 μήνες.

• Τα δεδομένα ασφάλειας παρέχουν περιορισμένες αλλά καθησυχαστικές πληροφορίες σχετικά με τη βραχυπρόθεσμη αντιδραστικότητα για οποιονδήποτε ενισχυτικό συνδυασμό. Μια ετερόλογη αναμνηστική δόση εμβολίου ιικού φορέα ή Spikevax τείνει να προκαλέσει περισσότερες ανεπιθύμητες ενέργειες που σχετίζονται με την τοπική ή συστηματική αντιδραστικότητα. Μεγάλες μελέτες παρατήρησης θα παρέχουν πρόσθετα στοιχεία σχετικά με την εμφάνιση σπάνιων ανεπιθύμητων ενεργειών, όπως η μυοκαρδίτιδα, είτε με ομόλογο είτε με ετερόλογο ενισχυτικό εμβολισμό.

• Ενώ αναμένεται ότι η υψηλότερη ανοσοαπόκριση θα μεταφραστεί σε αυξημένη προστασία έναντι λοιμώξε-

41

| Θέμα

ετερόλογη ενίσχυση.

Άλλα μέτρα προστασίας Ο EMA και το ECDC επισημαίνουν επίσης ότι, ακόμη και με τον εμβολιασμό, άλλα μέτρα όπως η φυσική αποστασιοποίηση, η εξασφάλιση επαρκούς αερισμού σε κλειστούς χώρους, η διατήρηση των μέτρων υγιεινής των χεριών και του αναπνευστικού συστήματος, η κατάλληλη χρήση μάσκας προσώπου και η παραμονή στο σπίτι σε ασθένεια, παραμένουν ένας σημαντικός πυλώνας της ανταπόκρισής μας στη νόσο Covid-19, ιδιαίτερα καθώς παραλλαγές όπως η Delta συνεχίζουν να εξαπλώνονται και νέες παραλλαγές όπως η παραλλαγή Omicron εξακολουθούν να εμφανίζονται. Ενώ τα εμβόλια είναι εξαιρετικά σημαντικά για την πρόληψη της νοσηλείας και του θανάτου και έχουν προσφέρει προστασία από όλες τις παραλλαγές μέχρι στιγμής, δεν μπορούν να αποτρέψουν τη νόσο σε κάθε περίπτωση. Για να αποφευχθεί η επανεμφάνιση περιπτώσεων με πιθανή αύ-

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

καλύτερα επιστημονικά δεδομένα και να βοηθούν τα κράτη-μέλη να λαμβάνουν ενημερωμένες αποφάσεις για τη δημόσια υγεία υπό το πρίσμα της εθνικής και της ευρωπαϊκής κατάστασης. Ο EMA και το ECDC θα συνεχίσουν να ακολουθούν τα επιστημονικά στοιχεία και να κοινοποιούν τις συστάσεις και τις αποφάσεις τους με τη μέγιστη δυνατή διαφάνεια. Περισσότερες πληροφορίες είναι διαθέσιμες στις ακόλουθες ιστοσελίδες: Πηγές: https://www.ecdc.europa.eu/en/ covid-19 https://www.ecdc.europa.eu/en/ covid-19/prevention-and-control/ vaccines https://vaccinetracker.ecdc.europa. eu/public/extensions/COVID-19/ vaccine-tracker.html#uptake-tab https://www.ema.europa.eu/en/ human-regulatory/overview/publichealth-threats/coronavirus-diseasecovid-19 https://vaccination-info.eu/en

Κορονοϊός

Οι υπέρβαροι αντιμετωπίζουν υψηλότερο κίνδυνο σοβαρής νόσησης

Ο

κορονοϊός μπορεί να επιτίθεται απευθείας στα λιποκύτταρα καθώς και σε ορισμένα κύτταρα του ανοσοποιητικού συστήματος που βρίσκονται εντός του λιπώδους ιστού, προκαλώντας ανοσολογική απόκριση που θα μπορούσε να οδηγήσει σε μεγάλη βλάβη, σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη. Οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών και του Ενδοκρινολογικού Τμήματος του Νοσοκομείου Αλεξάνδρα, Σταυρούλα Πάσχου (επίκουρη καθηγήτρια Ενδοκρινολογίας), Θεοδώρα Ψαλτοπούλου (καθηγήτρια Θεραπευτικής-Προληπτικής Ιατρικής), Γεωργία Κάσση (διευθύντρια ΕΣΥ Ενδοκρινολογίας-Διαβήτη-Μεταβολισμού), Βασιλική Βασιλείου (διευθύντρια ΕΣΥ Ενδοκρινολογίας-Διαβήτη-Μεταβολισμού) και Θάνος Δημόπουλος (καθηγητής Θεραπευτικής-Αιματολογίας-Ογκολογίας και πρύτανης ΕΚΠΑ) συνοψίζουν τα κυριότερα σημεία της μελέτης αυτής. Ερευνητές από την Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου του Στάνφορντ στις ΗΠΑ εξέτασαν λιπώδη ιστό από ασθενείς που υποβλήθηκαν σε βαριατρική επέμβαση, για να διερευνήσουν εάν θα μπορούσε να μολυνθεί από τον κορονοϊό. Εξέτασαν μάλιστα διάφορους τύπους κυττάρων, όπως ώριμα λιποκύτταρα, πρόδρομα λιποκύτταρα, καθώς και κύτταρα του ανοσοποιητικού συστήματος, που εδράζονται στο λιπώδη ιστό και ονομάζονται μακροφάγα. Διαπιστώθηκε ότι τα ώριμα λιποκύτταρα μπορούν να μολυνθούν, αν και δεν παρουσίασαν υπερβολική φλεγμονή. Ωστόσο, ορισμένα μακροφάγα μολύνονται σημαντικά και οδηγούν σε μεγάλη φλεγμονώδη απόκριση, που επεκτείνεται και στο υπόλοιπο σώμα. Τα πρόδρομα λιποκύτταρα δεν μολύνθηκαν, αλλά έδρασαν συνεργικά στη φλεγμονώδη απόκριση. Επιπρόσθετα, οι ερευνητές εξέτασαν λιπώδη ιστό από σώματα ασθενών που απεβίωσαν από Covid-19. Ανευρέθηκε ο ιός στο λίπος γύρω από διάφορα όργανα, όπως η καρδιά και το ήπαρ. Αυτό θα μπορούσε να συσχετιστεί με την πολυοργανική βλάβη που παρατηρείται σε κάποιους ασθενείς με Covid-19. Ο κορονοϊός φαίνεται να διαφεύγει την ανοσολογική άμυνα του σώματος, να επιτίθεται στο λιπώδη ιστό και εν μέρει να τον καταλαμβάνει. Αυτό του επιτρέπει να αναπαραχθεί εκεί, αλλά και να πυροδοτήσει σοβαρή ανοσολογική απόκριση που αφορά τελικά όλο το σώμα. Μάλιστα, μπορεί να συντελεί και στην εμφάνιση μακροχρόνιων συμπτωμάτων μετά από τη λοίμωξη, ένα σύνδρομο που είναι γνωστό στη διεθνή βιβλιογραφία ως «long Covid». Τα ευρήματα της νέας μελέτης είναι σημαντικά και θα μπορούσαν να εξηγήσουν γιατί όσοι είναι υπέρβαροι ή παχύσαρκοι αντιμετωπίζουν υψηλότερο κίνδυνο σοβαρής νόσησης και θανάτου από Covid-19.

42

Π

ολύς ο λόγος, εδώ και πολύ (πια) καιρό για τα εμβόλια που αφορούν την πανδημία. Ο εμβολιασμός του πληθυσμού προχωράει, όχι ίσως με τους ρυθμούς που η έκταση του προβλήματος επιβάλλει, αλλά προχωράει και, μάλιστα, σε αρκετές χώρες προσεγγίζει το ποσοστό εκείνο που εξασφαλίζει τη δημόσια υγεία και την υγεία του κάθε ατόμου, την όσο το δυνατόν πιο άμεση επαναφορά της οικονομίας και την «επιστροφή στην κανονικότητα». «Ωστόσο, αυτό το ποσοστό που υπολείπεται για να πραγματοποιηθεί η «ανοσία της αγέλης» φαντάζει πιο δύσκολο. Εδώ ακριβώς είναι που χρειάζεται η περισσότερη ενημέρωση, η επιστημονική ενημέρωση που βασίζεται σε γεγονότα», τονίζει ο δρ Πέτρος Κανελλόπουλος, ειδικός παθολόγος, πρόεδρος Επιτροπής Covid-19 του Metropolitan Hospital. Γεγονός 1ο: Η μοναδική εκρίζωση ασθένειας στην ανθρώπινη ιστορία έγινε διά του εμβολιασμού και, μάλιστα, με το πρώτο εμβόλιο στην ιστορία της Ιατρικής (αν και χρειάστηκε να δώσει ανάλογες αλλά σαφώς περισσότερες από τις μάχες που σήμερα δίνουν τα αντι-Covid εμβόλια με τους αρνητές τους). Αυτό ήταν το εμβόλιο κατά της ευλογιάς (δαμαλισμός) που κέρδισε τον «πόλεμο» κατά της νόσου, με αποτέλεσμα την εκρίζωσή της, δηλαδή την πλήρη εξάλειψή της σε όλο τον κόσμο το 1980. Αξίζει να σημειωθεί ότι η λέξη vaccine (εμβόλιο) έρχεται από τη λατινική λέξη vacca (αγελάδα), εξού και ο συγκεκριμένος εμβολιασμός στη χώρα μας επικράτησε με το όνομα δαμαλισμός. Και πώς εμπλέκεται η αγελάδα στην ιστορία; Ο πατέρας αυτού του πρώτου εμβολίου, ο Βρετανός παθολόγος Edward Jenner, παρατήρησε ότι οι γυναίκες που άρμεγαν αγελάδες εμφάνιζαν φουσκάλες στα χέρια τους και δεν νοσούσαν από ευλογιά, μια εποχή που η ευλογιά αποτελούσε, κατ’ αναλογίαν, αυτό που σήμερα ονομάζουμε πανδημία. Ο E. Jenner πήρε υγρό από τις φυσαλίδες και το πρώτο εμβόλιο ήταν γεγονός. Το τέλος του 20ού αιώνα σήμανε και το τέλος της νόσου που μέχρι τότε είχε σκοτώσει το 10% του πληθυσμού το 19ο αιώνα και 300-500 εκατομμύρια ανθρώπους τον 20ό αιώνα. Γεγονός 2ο: Το πρώτο εμβόλιο ακολουθήθηκε από πολλά άλλα επιτυχή εμβόλια όπως αυτά κατά της λύσσας, της πανώλης, της διφθερίτιδας, του κοκκύτη, της φυματίωσης, της πολιομυελίτιδας, του τετάνου, με αποτέλεσμα είτε αυτές οι ασθένειες να είναι «άγνωστες λέξεις» είτε να είναι περιορισμένης επίπτωσης και να μην απειλούν την ανθρώπινη

health

Άρθρο |

METROPOLITAN HOSPITAL

Εμβόλια mRNA: Εννέα γεγονότα που πρέπει να γνωρίζουμε

Γράφει ο δρ Πέτρος Κανελλόπουλος, ειδικός παθολόγος, πρόεδρος Επιτροπής Covid-19 του Metropolitan Hospital

ζωή όπως παλιά. Γεγονός 3ο: Από το πρώτο κιόλας εμβόλιο υπήρχαν αντιδράσεις, οι οποίες, αν και δεν είχαν τη «βοήθεια» της παγκοσμιότητας της πληροφορίας, ήταν ισχυρές και υπολογίσιμες. Παρ’ όλα αυτά, τα εμβόλια επικράτησαν χάρη στην αποτελεσματικότητά τους. Σήμερα, σύμφωνα με τα στοιχεία του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας, προλαβαίνουν 100.000.000 νοσήσεις σε όλο τον κόσμο, αποτρέπουν 2.500.000 θανάτους, προσφέρουν μακροχρόνια προστασία από πολλές, πάρα πολλές ασθένειες, και βοηθούν τα συστήματα υγείας ανά τον κόσμο να έχουν επαρκείς πόρους για την αντιμετώπιση των ασθενειών για τις οποίες δεν υπάρχουν εμβόλια (και όλα αυτά χωρίς να προσμετρούνται τα νούμερα του εμβολιασμού έναντι του Sars-CoV-2 και της Covid-19. Γεγονός 4ο: Από την εποχή του πρώτου εμβολίου πολλά άλλαξαν. Νέες νόσοι εμφανίστηκαν, παλιές νόσοι έγιναν πιο επικίνδυνες, παθήσεις απειλητικές για τη ζωή πολλαπλασιάστηκαν, ιοί μεταλλάχθηκαν και ανέπτυξαν πιο ανθεκτικά στελέχη, μικρόβια ανέπτυξαν αντοχή στα αντιβιοτικά. Η θετική εμπειρία των εμβολιασμών έδειξε ότι τα εμβόλια θα μπορούσαν να αποτελέσουν τη λύση και για νόσους όπως το AIDS, ο καρκίνος, η ελονοσία ή ακόμα να δώσουν καλύτερες λύσεις από αυτές που μέχρι τώρα έχουν δώσει για νόσους όπως π.χ. η φυματίωση. Αυτή η αντίληψη δημιούργησε το ευνοϊκό ερευνητικό και χρηματοδοτικό πλαίσιο το οποίο οδηγεί μαθηματικά στις μεγάλες επιστημονικές επιτυχίες. Γεγονός 5ο: Το ευνοϊκό για τα εμβό-

λια ερευνητικό και χρηματοδοτικό πλαίσιο έδωσε στους επιστήμονες τη δυνατότητα να σχεδιάσουν και να δοκιμάσουν στο εργαστήριο νέους τύπους εμβολίων, ανάμεσα δε σε αυτούς τους τύπους ήταν τα εμβόλια γονιδιώματος (εμβόλια DNA, εμβόλια mRNA) και εμβόλια ανασυνδυασμένου φορέα. Καθένα από αυτά τα εμβόλια ήταν «καλό στη θεωρία» αλλά στην πράξη είχε να αντιμετωπίσει διάφορα προβλήματα που έπρεπε να λυθούν πριν μπορέσει να δοκιμαστεί σε ανθρώπους. Γεγονός 6ο: Η «κεντρική ιδέα» όλων των εμβολίων (κλασικών και γονιδιώματος), ο «μηχανισμός» τους, είναι η εισαγωγή πρωτεΐνης του ιού ή του βακτηρίου στον οργανισμό του ανθρώπου με σκοπό την «εκπαίδευση» του ανοσιακού μας συστήματος, την «καταγραφή» της από αυτό και τη δημιουργία αντισωμάτων τα οποία λειτουργούν ως ασπίδα σε περίπτωση μόλυνσης από το μικρόβιο (ιό ή βακτήριο) έναντι του οποίου ζητείται η προστασία. Αποτέλεσμα: η σημαντικότατη μείωση της πιθανότητας νόσησης (πολλά άτομα δεν νοσούν) ή η ελαφρύτερη νόσος (κά-

ποια άτομα θα νοσήσουν αλλά πολύ ελαφρύτερα). Γεγονός 7ο: Τα εμβόλια mRNA, για τα οποία η πρώτη δημοσίευση έγινε το μακρινό 1990 στο έγκυρο επιστημονικό περιοδικό Science, πριν φτάσουν να αποτελούν τα εμβόλια επιλογής έναντι του κορονοϊού, είχαν να λύσουν μια σειρά από προβλήματα που ήταν από βιολογικά (αποτελεσματική εισαγωγή του mRNA στο κύτταρο του λήπτη) μέχρι τεχνικά (συντήρηση του «εύθραυστου» mRNA). Τα προβλήματα αυτά λύθηκαν προοδευτικά, με αποτέλεσμα τα εργαστήρια να είναι πια έτοιμα το 2020 να αντιμετωπίσουν την πρώτη «πρόκληση». Γεγονός 8ο: Τα εμβόλια mRNA ΔΕΝ εισάγουν στον οργανισμό ούτε τον ιό Sars-CoV-2 ούτε τμήμα του. ΔΕΝ μεταδίδουν λοιμώδες νόσημα και ΔΕΝ προσδένονται στο γονιδίωμα του λήπτη. Εισάγουν μια κωδικοποιημένη «οδηγία» δημιουργίας μιας πρωτεΐνης σαν αυτήν που διαθέτει η ακίδα του ιού, το εργαλείο δηλαδή που τον βοηθάει να προσκολληθεί στο κύτταρο. Αυτή η «τεχνητή» ακίδα γίνεται το αντιγόνο, η ουσία που προ-

καλεί τη δημιουργία αντισωμάτων, τα οποία είναι κάποια από τα μόρια«φονιάδες» του οργανισμού. Όταν ο πραγματικός ιός μολύνει τον οργανισμό μας, αυτά τα μόρια θα είναι πλέον εκεί για να αποτρέψουν τη νόσηση. Όσο για τον «αγγελιοφόρο», την κωδικοποιημένη οδηγία; Αυτή γίνεται το πρώτο θύμα της διαδικασίας που πυροδοτεί. Καταστρέφεται. Γεγονός 9ο: Τα εμβόλια mRNA ευνοήθηκαν και από την τεράστια πρόοδο της υπολογιστικής τεχνολογίας. Ήταν αυτή η τεχνολογία που «έκοψε δρόμο», «έκοψε χρόνο» και έδωσε στην επιστήμη τα απαραίτητα δεδομένα, αυτά που της επέτρεψαν να συνδυάσει τα συμπεράσματα ενός πολύ μεγάλου αριθμού κλινικών μελετών από όλο τον κόσμο και να τα εφαρμόσει. Ήταν αυτή η τεχνολογία που ανέλυσε και γνωστοποίησε το γονιδίωμα του Sars-CoV-2, επιτρέποντας στην επιστήμη να επιδείξει τα γρήγορα αντανακλαστικά που απαιτούσε η πανδημία: Μία εβδομάδα μετά τη γνωστοποίηση του γονιδιώματος του ιού είχε παραχθεί πρωτότυπο εμβολίου και σε ένα μήνα είχαν αρχίσει οι κλινικές δοκιμές.

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

14, Amfitheas Av. & Agion Anargiron Str., P.C.: 175 64, Palaio Faliro | Athens | Greece

TEL: (0030) 210-9764307 e-mail: office@euroins.gr | website: www.euroins.gr

44

Τ

ους τελευταίους μήνες, εργαζόμενοι σε διάφορους κλάδους εγκαταλείπουν τις δουλειές τους, ενώ η ζήτηση για ταλέντα αυξάνεται. Σε αυτό το ανταγωνιστικό περιβάλλον, πώς μπορούν οι εταιρείες να προσελκύσουν και να διατηρήσουν τα ταλέντα; Η έκθεση Hired's State of Tech Salaries 2021 εξετάζει αυτό που ονομάζεται Μεγάλη Παραίτηση και παρουσιάζει αρκετές πληροφορίες για το τι συμβαίνει στην τρέχουσα αγορά εργασίας των ΗΠΑ, του Ηνωμένου Βασιλείου αλλά και παγκοσμίως μέσω της απομακρυσμένης εργασίας. Η έκθεση προσφέρει συμβουλές για τις εταιρείες, ώστε να βελτιώσουν τη στρατηγική προσλήψεών τους και να προσελκύσουν τα κατάλληλα ταλέντα.

Τεχνολογία |

Oι μισθοί και η προσέλκυση νέων ταλέντων Μέσοι μισθοί τεχνολογίας ανά αγορά 2021 έναντι 2020

Τα βασικά συμπεράσματα που προκύπτουν από την έκθεση: 1. Παράγοντες που διαμορφώνουν τις τάσεις στους μισθούς Ανταγωνιστική αγορά εργασίας. Η ανάγκη για ταλέντα αυξάνεται διαρκώς, αλλά ο αριθμός των εργαζομένων δεν επαρκεί για την κάλυψη της συνολικής ζήτησης. Για να επιταχύνουν τις προσλήψεις τους και να αντιμετωπίσουν τις ανάγκες για επιπλέον προσωπικό, οι εταιρείες προσλαμβάνουν νέους υποψηφίους με λιγότερη εμπειρία και επενδύουν στην ανάπτυξή τους. Αυτή η πρακτική οδηγεί σε πτώση του μέσου όρου των μισθών καθώς αυξάνονται οι νεοεισερχόμενοι στην αγορά εργασίας που αναλαμβάνουν ρόλους στους οργανισμούς, αλλά οι μισθοί των εξειδικευμένων και έμπειρων ταλέντων στον τομέα της τεχνολογίας συνεχίζουν να αυξάνονται. Εξ αποστάσεως εργασία. Η μεγαλύτερη αύξηση παρουσιάζεται στους μισθούς για εξ αποστάσεως εργασία στον τομέα της τεχνολογίας και στους υποψηφίους από μικρότερες αγορές. Προσφέροντας την ευκαιρία στα ταλέντα να εργαστούν από απόσταση, οι εταιρείες μπορούν να διευρύνουν και να ενδυναμώσουν τις δεξαμενές ταλέντων τους, αυξάνοντας τις πιθανότητές τους να βρουν ικανούς υπαλλήλους και να καλύψουν θέσεις εργασίας με τα κατάλληλα στελέχη. Οι αμοιβές ποικίλλουν ανάλογα με τον κλάδο, την αγορά και τις απαιτήσεις των ρόλων.

2. Προσλήψεις κατά τη διάρκεια της Μαζικής Παραίτησης (Great Resignation): τι ζητούν οι εργαζόμενοι Προσδοκίες ως προς το μισθό: Σύμφωνα με την έκθεση της Hired, μόνο το 3% των εργαζομένων αναμένουν ότι οι μισθοί τους θα μειωθούν τους επόμενους μήνες. Το 40%

πιστεύει ότι οι μισθοί τους θα παραμείνουν ίδιοι και το 57% ότι θα αυξηθούν. Ένα απίστευτα υψηλό ποσοστό που φτάνει το 74% δηλώνει ότι το να μην πάρει αύξηση είναι επαρκής λόγος για να αναζητήσει άλλη δουλειά. Σχέδια καριέρας: Περισσότεροι από τους μισούς εργαζομένους, από κάθε επίπεδο θέσης, σκέφτονται να αλλάξουν εργασία μέσα στους επόμενους έξι μήνες. Παροχές: Η άδεια με αποδοχές, τα ευέλικτα προγράμματα εργασίας και η ασφάλιση υγείας είναι από τις πιο σημαντικές παροχές για τους εργαζόμενους. Ωστόσο, η ηλικία και η εμπειρία επηρεάζουν τις προτεραιότητες. Οι νέοι εργαζόμενοι αξιολογούν θετικά παροχές όπως η αποζημίωση διδάκτρων περισσότερο από τους έμπειρους εργαζόμενους, που αξιολογούν θετικά κυρίως παροχές που σχετίζονται με τη φροντίδα των παιδιών και τη γονική άδεια.

3. Τι πρέπει να προσέξουν οι εργοδότες σύμφωνα με την έκθεση της Hired Οι εργοδότες θα πρέπει να επανασχεδιάσουν τις στρατηγικές προσλήψεών τους, ώστε να ταιριάζουν με τις

Η έκθεση της Hired, εταιρείας του ομίλου Adecco, για τους μισθούς στον κλάδο της τεχνολογίας το 2021, παρουσιάζει την τρέχουσα κατάσταση, όπως διαμορφώνεται μπροστά στο φαινόμενο της «Μεγάλης Παραίτησης» ανάγκες που ορίζει το μέλλον της εργασίας. Η νέα πραγματικότητα επηρεάζει τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι αντιλαμβάνονται τη δουλειά και την επαγγελματική τους ταυτότητα. Διαφάνεια μισθών. Σε μια αγορά εργασίας που γίνεται ολοένα και περισσότερο καθοδηγούμενη από την ανάγκη για ταλέντα, η διαφάνεια σε σχέση με τους μισθούς και τα πακέτα αποδοχών και παροχών είναι σημαντική και καθοριστική για την προσέλκυση και διακράτηση των κατάλληλων εργαζομένων. Παροχές. Μια εταιρεία, για να διατηρήσει τους ταλαντούχους εργαζομένους της, θα πρέπει να παρέχει έναν καλό συνδυασμό αποδοχών και

πρόσθετων παροχών, προσαρμοσμένων στις ανάγκες των εργαζομένων. Το ευέλικτο ωράριο εργασίας, η άδεια μετ' αποδοχών και η ασφάλιση υγείας είναι ελκυστικές παροχές για τους εργαζόμενους, ενώ οι υποψήφιοι που επιθυμούν να βρουν μια νέα δουλειά αξιολογούν θετικά έναν καλό μισθό, την καλή ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και την υποστηρικτική κουλτούρα της εταιρείας. Ευκαιρίες εξ αποστάσεως εργασίας. Οι εταιρείες θα χρειαστεί να επανασχεδιάσουν τη στρατηγική προσλήψεών τους για να εντάξουν στον οργανισμό τους και ταλέντα από άλλες πόλεις ή και χώρες. Οι υποψήφι-

οι στις μέρες μας δείχνουν να επιλέγουν την εργασία εξ αποστάσεως. Εξάλλου, σύμφωνα με το Microsoft Work Trend Index, οι αναρτήσεις για εξ αποστάσεως θέσεις εργασίας στο LinkedIn έχουν αυξηθεί κατά 5 φορές από την έναρξη της πανδημίας. Σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο της Hired, Josh Brenner, «ενώ η Μαζική Παραίτηση προκαλεί πολλές προκλήσεις, το ότι οι εργαζόμενοι εγκαταλείπουν τις τρέχουσες θέσεις τους σημαίνει επίσης ότι οι εταιρείες έχουν μια απίστευτη ευκαιρία να προσλάβουν μερικά από τα καλύτερα ταλέντα που θα είναι ελεύθερα στην αγορά». Από την πλευρά του ο Κωνσταντίνος Μυλωνάς, VP Adecco, Cluster Head Ελλάδας, Ρουμανίας και Βουλγαρίας, τόνισε ότι «είναι επιτακτική η ανάγκη οι εργοδότες να επαναξιολογήσουν και να βελτιώσουν τις στρατηγικές τους σε θέματα προσλήψεων προκειμένου να προσελκύσουν και να διατηρήσουν τους ταλαντούχους εργαζόμενους που θα ενδυναμώσουν τους οργανισμούς και θα τους βοηθήσουν να επιτύχουν σε μια ιδιαίτερα ανταγωνιστική αγορά».

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

LAMDA DEVELOPMENT: TO ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΤΗΣ ΕΠΟΜΕΝΗΣ ΓΕΝΙΑΣ

Τον πιο σύγχρονο εµπορικό, ψυχαγωγικό και επιχειρηµατικό κόµβο στην Ελλάδα, το Commercial Hub του Ελληνικού, παρουσίασε η Lamda Development σε ειδική διαδικτυακή εκδήλωση. Θα εκτείνεται σε περισσότερα από 185.000 τ.µ. επί της Λεωφόρου Βουλιαγµένης, µε καταστήµατα µεγάλης επιφάνειας, καθώς και υπερσύγχρονους χώρους γραφείων. Πρόκειται για ένα πρωτοποριακό οικοσύστηµα, το οποίο εισάγει µία νέα φιλοσοφία στις αγορές, στη διασκέδαση, στην εργασία, στην καθηµερινότητα των πολιτών

σελ.

50-51

ΥΨΉΛΟ ΔΕΚΑΕΤΙΑΣ ΣΉΜΕΙΏΣΑΝ ΟΙ ΕΚΤΑΜΙΕΥΣΕΙΣ ΝΕΏΝ ΔΑΝΕΙΏΝ, ΚΥΡΙΏΣ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ

Τράπεζες: Έδωσαν νέα δάνεια ύψους 16,5 δισ. ευρώ, αλλά…

► «Ψήλωσαν» οι εκταμιεύσεις δανείων, αλλά εκτινάχθηκαν οι αποπληρωμές, περιορίζοντας δραστικά την πιστωτική επέκταση. ► Οι επιδόσεις των Alpha, Eurobank, Πειραιώς και Εθνική, οι λόγοι των υψηλών αποπληρωμών και η αισιοδοξία για καλύτερο 2022

Του ΧΡΗΣΤΟΎ ΚΊΤΣΊΟΎ

Χ

ορηγήσεις νέων δανείων, ύψους 16,5 δισ. ευρώ, καταγράφουν, αθροιστικά, στο εννεάμηνο Ιανουαρίου-Σεπτεμβρίου οι τέσσερις συστημικές τράπεζες, αλλά η παραπάνω σημαντική επίδοση δεν οδηγεί σε αξιοσημείωτη πιστωτική επέκταση, καθώς στο ίδιο διάστημα υπήρξαν Συνέχεια στις σελίδες 46-47

46

Ρεπορτάζ |

Τράπεζες:Έδωσαν νέα δάνεια ύψους 16,5 Συνέχεια απο τη σελίδα 45

αποπληρωμές δανείων, συνολικού ύψους 14,3 δισ. ευρώ. Βάσει των στοιχείων τα οποία παρείχαν Πειραιώς, Eurobank, Εθνική και Alpha, κατά τις πρόσφατες παρουσιάσεις αποτελεσμάτων εννεάμηνου, οι εκταμιεύσεις νέων δανείων – κυρίως σε επιχειρήσεις- σημείωσαν υψηλό δεκαετίας. Η Eurobank έδωσε νέα δάνεια, ύψους 5,3 δισ. ευρώ, η Πειραιώς 4,6 δισ. ευρώ, η Alpha 3,8 δισ. ευρώ και η Εθνική 2,8 δισ. ευρώ. Σε καθαρή βάση, όμως, οι χορηγήσεις αυξήθηκαν μόλις κατά 2,2 δισ. ευρώ, με την Alpha να εμφανίζει την καλύτερη επίδοση (+800 εκατ. ευρώ), την Eurobank να ακολουθεί (+600 εκατ. ευρώ) και τις Πειραιώς και Εθνική να αυξάνουν τα υπόλοιπα των χορηγήσεών τους κατά περίπου 400 εκατ. ευρώ έκαστη.

Αν μάλιστα συνυπολογιστεί και η απο-αναγνώριση τυπικά ενήμερων δανείων, τα οποία συμπεριλήφθηκαν σε τιτλοποιηθέντα χαρτοφυλάκια, η

«πίτα» των εξυπηρετούμενων δανείων σε αρκετές περιπτώσεις μειώθηκε ή παρέμεινε στα ίδια επίπεδα, με την Εθνική να εμφανίζει την καλύτε-

ρη επίδοση (+400 εκατ. ευρώ). Οι τράπεζες περίμεναν ότι αρκετές από τις επιχειρήσεις που έκαναν πέρσι, κατά την έναρξη της πανδημίας,

χρήση διαθέσιμων πιστωτικών ορίων, θα αποπλήρωναν, φέτος, τον πρόσθετο δανεισμό, από τη στιγμή που δεν απαιτήθηκε η χρησιμοποίησή

Γιάννης Στουρνάρας: «Το πρόγραμμα αγοράς ελληνικών ομολόγων της ΕΚΤ

Σ

την καταγραφή των έκτακτων μέτρων που έχει λάβει η ΕΚΤ, στα οποία περιλαμβάνεται και η κατ’ εξαίρεση συμμετοχή των ελληνικών ομολόγων στο πρόγραμμα ΡΕΡΡ, αναφέρθηκε ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος Γ. Στουρνάρας, μιλώντας στο πέμπτο συνέδριο προσομοίωσης της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας. Μέσω του προγράμματος αυτού, η ΕΚΤ έχει ήδη αγοράσει ομόλογα του Ελληνικού Δημοσίου ύψους 35 δισ. ευρώ, ενώ οι αποφάσεις, σχετικά με το πρόγραμμα αυτό, είναι πιθανόν να ληφθούν στη συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου της ΕΚΤ σήμερα 16 Δεκεμβρίου. Ο κ. Στουρνάρας, αναφερόμενος στη συνεισφορά του προγράμματος ΡΕΡΡ στην εξομάλυνση των συνθηκών ρευστότητας κατά την κρίση της πανδημίας, ανέφερε, μεταξύ άλλων, ότι: «Το πρόγραμμα αυτό επιστρατεύτηκε άμεσα μετά την εμφάνιση της πανδημίας και, όπως έχει ανακοινωθεί στις 10 Δεκεμβρίου 2020, οι καθαρές μηνιαίες αγορές θα διαρκέσουν τουλάχιστον έως το Μάρτιο του 2022 και πάντως μέχρι να κρίνουμε ότι η κρίση της πανδημίας έχει παρέλθει. Θεωρείται πολύ αποτελεσματικό στη συγκράτηση της ανόδου, λόγω υψηλής αβεβαιότητας, των αποδόσεων των κρατικών ομολόγων και των μεταξύ τους αποκλίσεων. Ταυτόχρονα διασφαλίζεται η ομαλή λειτουργία του μηχανισμού μετάδοσης της νομισματικής πολιτικής σε όλες τις χώρες της ζώνης του ευρώ». Τόνισε ακόμη ότι η αποτελεσματικότητα του προγράμματος οφείλεται κυρίως στην πρωτοποριακή ευελιξία στη σύνθεση των αγορών τίτλων από το Ευρωσύστημα. Η αξία των τίτλων

που αγοράζονται μπορεί να διακυμαίνεται διαχρονικά ανάλογα με τις χρηματοπιστωτικές συνθήκες. Επιπροσθέτως, υπάρχει η δυνατότητα η κατανομή των αγορών των τίτλων του δημόσιου τομέα να αποκλίνει προσωρινά από την κλείδα συμμετοχής κάθε εθνικής κεντρικής τράπεζας στο μετοχικό κεφάλαιο της ΕΚΤ (η οποία υπολογίζεται ανάλογα με το μέγεθος της οικονομίας της χώρας της). Όπως είπε, στο έκτακτο πρόγραμμα PEPP χορηγήθηκε στους τίτλους του Ελληνικού Δημοσίου παρέκκλιση από τις απαιτήσεις ελάχιστης πιστοληπτικής διαβάθμισης, που ισχύουν στο τακτικό πρόγραμμα αγοράς κρατικών ομολόγων (Public Sector Purchase Programme – PSPP), πράγμα που συντέλεσε στον περιορισμό των επιπτώσεων της πανδημίας στις χρηματοπιστωτικές συνθήκες στην Ελλάδα. «Κατά τη διάρκεια της πανδημίας» είπε ο κ. Στουρνάρας «εξακολουθούν να εφαρμόζονται τα μέτρα που είχαν υιοθετηθεί πριν από την έναρξή της. Ειδικότερα, συνεχίζονται οι καθαρές αγορές τίτλων στο πλαίσιο του τακτικού διευρυμένου προγράμματος (Asset Purchase Programme – APP), που υιοθετήθηκε το 2015 ως απάντηση στην τότε χρηματοπιστωτική κρίση. Το μεγαλύτερο μερίδιο των αγορών αποτελείται από κρατικά ομόλογα υπό το πρόγραμμα PSPP. Σύμφωνα με την απόφαση της 12ης Σεπτεμβρίου 2019, οι καθαρές μηνιαίες αγορές θα διενεργούνται για όσο χρονικό διάστημα κρίνεται αναγκαίο για να υποστηρίζουν τη διευκολυντική κατεύθυνση της πολιτικής των επιτοκίων και θα τερματιστούν λίγο πριν αποφασίσουμε στο διοικητικό συμβούλιο ότι είναι απαραίτητο

► Η αξία των χρεογράφων που διακρατούνται από το Ευρωσύστημα στο πλαίσιο του APP και του PEPP ξεπερνά, στο τέλος του Νοεμβρίου 2021, τα 4,6 τρισ. ευρώ, ενώ το συνολικό ύψος παροχής ρευστότητας διαμορφώνεται στα 2,2 τρισ. ευρώ να αυξήσουμε τα βασικά επιτόκια της ΕΚΤ». Παράλληλα, υπογράμμισε ότι το Ευρωσύστημα παρέχει άφθονη ρευστότητα στις τράπεζες μέσω των πράξεων νομισματικής πολιτικής. Ειδικά, η τρίτη σειρά των στοχευμένων πράξεων μακροπρόθεσμης αναχρηματοδότησης (Targeted Long-Term Refinancing Operations - TLTRO III) διεξάγονται με ιδιαίτερα ευνοϊκούς όρους προκειμένου να στηρίζουν τη χορήγηση τραπεζικών δανείων σε επιχειρήσεις και νοικοκυριά και να εξασφαλίζουν χαμηλό κόστος δανεισμού για τον ιδιωτικό τομέα. Για τη διευκόλυνση των τραπεζών να συμμετέχουν στις πράξεις αναχρηματοδότησης, στις 7 Απριλίου του

2020 αποφασίσθηκε ότι οι προϋποθέσεις για την επιλεξιμότητα των τίτλων που δίνονται από τις τράπεζες ως εξασφαλίσεις στις πράξεις αναχρηματοδότησης θα είναι λιγότερο αυστηρές, καθώς και ότι τα ελληνικά κρατικά ομόλογα θα γίνονται αποδεκτά στις πράξεις νομισματικής πολιτικής ως ενέχυρο. Αναλυτικά, η αξία των χρεογράφων που διακρατούνται από το Ευρωσύστημα στο πλαίσιο του APP και του PEPP ξεπερνά, στο τέλος του Νοεμβρίου 2021, τα 4,6 τρισεκατομμύρια ευρώ. Αντίστοιχα, το συνολικό ύψος παροχής ρευστότητας μέσω των πράξεων αναχρηματοδότησης διαμορφώνεται στα 2,2 τρισεκατομμύρια ευρώ. Ως εκ τούτου, ο ισολογισμός του Ευρωσυστήματος έχει διαμορφωθεί από περίπου 4,7 τρισεκατομμύρια ευρώ στις αρχές του 2020 σε σχεδόν 8,5 τρισεκατομμύρια ευρώ το Νοέμβριο (την ίδια περίοδο, ο ισολογισμός της Τράπεζας της Ελλάδος έχει αυξηθεί από περίπου 110 δισεκατομμύρια ευρώ σε περίπου 230 δισεκατομμύρια ευρώ). Συνοψίζοντας, ο κ. Γιάννης Στουρνάρας υπογράμμισε ότι «κατά τις συζητήσεις για τη στρατηγική κρίθηκε σκόπιμο να αξιοποιήσουμε τα διδάγματα που αποκομίσαμε από τις προηγούμενες κρίσεις και να αναγνωρίσουμε την αποτελεσματικότητα της άμεσης και ουσιαστικής νομισματικής παρέμβασης μέσω των λιγότερο συμβατικών εργαλείων. Γι’ αυτό και στην αναδιατύπωση της στρατηγικής, αναφέρεται ότι, σε αναγνώριση του κατώτατου ορίου για τα επιτόκια πολιτικής, το διοικητικό συμβούλιο θα χρησιμοποιεί τα εργαλεία αυτά κατά περίπτωση, θα συνεχίσει να αντιδρά με ευέλικτο τρόπο σε νέες

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

47

| Ρεπορτάζ

δισ. ευρώ, αλλά… ► Οι τραπεζίτες εκτιμούν ότι οι αποπληρωμές θα επανέλθουν σε φυσιολογικά επίπεδα το 2022, εξέλιξη που, σε συνδυασμό με την έναρξη των υπαγωγών επενδυτικών σχεδίων στο Ταμείο Ανάκαμψης, θα οδηγήσει σε σημαντική πιστωτική επέκταση του. Επίσης, ήταν περίπου αναμενόμενο ότι οι αποπληρωμές στεγαστικών δανείων θα υπερβούν και φέτος τις νέες εκταμιεύσεις. Το ύψος, όμως, των αποπληρωμών ξεπέρασε τους υπολογισμούς των τραπεζών για δύο βασικούς λόγους: Μεγάλοι επιχειρηματικοί όμιλοι προχώρησαν σε ομολογιακές εκδόσεις, που καλύφθηκαν, είτε από ξένους επενδυτές είτε από εγχώριους, αποπληρώνοντας τραπεζικό δανεισμό. Ιδιαίτερα, η ΔΕΗ αποπλήρωσε τραπεζικά δάνεια της τάξης των 500 εκατ. ευ-

ρώ, τα οποία, μάλιστα, είχαν υψηλό spread για τις τράπεζες. Επιπρόσθετα, επιχειρήσεις σε σειρά από κλάδους παρήγαγαν υψηλές ελεύθερες ταμειακές ροές, τις οποίες κατεύθυναν για πρόωρη -μερική- αποπληρωμή δανεισμού. Το πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα, λόγω μεγέθους και κλάδου, ο οποίος ευνοήθηκε από την πανδημία, είναι η αλυσίδα super market Σκλαβενίτης. Ενδεικτικό είναι ότι οι προπληρωμές δανείων ξεπέρασαν στο 9μηνο τα 4 δισ. ευρώ, ενώ οι αποπληρωμές δα-

νείων στη διάρκεια του τρίτου τριμήνου ξεπέρασαν σε κάποιες τράπεζες τις χορηγήσεις νέων δανείων. Η θετική έκπληξη για τις τράπεζες ήρθε από το μέτωπο των χορηγήσεων προς μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Η ζήτηση ήταν μεγαλύτερη του αναμενομένου, με αποτέλεσμα να διευρυνθεί το μερίδιό τους στη σχετική «πίτα», εξέλιξη που συνέβαλε στη συγκράτηση των περιθωρίων με τα οποία χορηγούν νέα δάνεια οι τράπεζες. Οι τραπεζίτες εκτιμούν ότι οι αποπληρωμές θα επανέλθουν σε φυσιολογικά επίπεδα το 2022, εξέλιξη που, σε συνδυασμό με την έναρξη των υπαγωγών επενδυτικών σχεδίων στο Ταμείο Ανάκαμψης, θα οδηγήσει σε σημαντική πιστωτική επέκταση. Επιπρόσθετα, υπάρχουν, σύμφωνα με στελέχη εταιρικών χορηγήσεων, στα σκαριά μεγάλα επενδυτικά σχέδια, που δεν σχετίζονται με πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης.

συμβάλλει στη συγκράτηση επιτοκίων»

Ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος Γιάννης Στουρνάρας

προκλήσεις και θα εξετάζει νέα μέσα πολιτικής όταν κρίνεται απαραίτητο. Οι αποφάσεις της νομισματικής πολιτικής στηρίζονται στην αξιολόγηση των οικονομικών και χρηματοπιστωτικών εξελίξεων, με την ταυτόχρονη αξιοποίηση δύο αλληλεξαρτώμενων αναλύσεων. Πρώτον, η οικονομική ανάλυση, η οποία επικεντρώνεται στις μακροοικονομικές προβολές, αλλά εμπλουτίζεται με νέου τύπου δεδομένα και βελτιωμένα μακροοικονομικά υποδείγματα που περιλαμβάνουν τις επιδράσεις της δημογραφικής εξέλιξης, της κλιματικής αλ-

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

λαγής, της παγκοσμιοποίησης και του ψηφιακού μετασχηματισμού. Δεύτερον, η νομισματική και χρηματοπιστωτική ανάλυση, η οποία δίνει έμφαση στη λειτουργία του μηχανισμού μετάδοσης της νομισματικής πολιτικής και προσδίδει ιδιαίτερο ρόλο στη χρηματοπιστωτική σταθερότητα. Μετά την ολοκλήρωση της επανεξέτασης της στρατηγικής, στο ανανεωμένο δελτίο Τύπου των αποφάσεων της συνεδρίασης του διοικητικού συμβουλίου στις 22 Ιούλιου 2021, αναδιατυπώσαμε την παροχή ενδείξεων σχετικά με τη μελλοντική εξέλιξη των επιτοκίων της ΕΚΤ (forward guidance). Ειδικότερα, σε συμφωνία με τη νέα στρατηγική, για να στηρίξουμε το συμμετρικό στόχο για πληθωρισμό 2%, αποφασίσαμε ότι τα βασικά επιτόκια θα παραμείνουν στα τωρινά, ή σε χαμηλότερα, επίπεδα, έως ότου ικανοποιηθούν οι ακόλουθες συνθήκες: Να διαπιστώσουμε ότι ο πληθωρισμός φθάνει το 2% πολύ πριν από το τέλος του χρονικού ορίζοντα προβολής και με διάρκεια κατά το υπόλοιπο του υπό εξέταση ορίζοντα, και να κρίνουμε ότι η πορεία του υποκείμενου πληθωρισμού έχει σημειώσει επαρκή πρόοδο που να είναι συμβατή με τη σταθεροποίηση του πληθωρισμού στο 2% μεσοπρόθεσμα. Επισημάνθηκε ότι αυτό μπορεί επίσης να συνεπάγεται μία μεταβατική περίοδο κατά την οποία ο πληθωρισμός διαμορφώνεται σε επίπεδο μετρίως υψηλότερο από το στόχο. Για να είναι επιτυχής η μακροοικονομική σταθεροποίηση, η νομισματική πολιτική χρειάζεται να συνεχίσει να συμπληρώνεται με στοχευμένα και συντονισμένα δημοσιονομικά μέτρα. Η νέα στρατηγική αναγνωρίζει τη σημασία της άσκησης αντι-κυκλικής δημοσιονομικής πολιτικής που να ενισχύσει την αποτελεσματικότητα της νομισματικής πολιτικής. Αξίζει σε αυτό το σημείο να υπογραμμιστεί η πρωτοφανής κοινή δράση των κρατών-μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την ανάσχεση της πανδημίας και τη στήριξη της οικονομίας» σημείωσε ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος.

ΕΤΕ

Κλείνει κοντά στα 310 εκατ. ευρώ το deal με EVO Payments

Α

ποσχίεται και εισφέρεται σε νέα εταιρεία με αποτίμηση μεταξύ 305 με 310 εκατ. ευρώ ο κλάδος αποδοχής και εκκαθάρισης συναλλαγών μέσω POS. Πωλεί το 50% της εταιρείας η Εθνική στη EVO Payments. Στόχος να αυξηθούν τα έσοδα. Πώς «ψήλωσε» η αποτίμηση. Ο ρόλος του ΤΧΣ. Σε ικανοποιητική αποτίμηση για την Εθνική κλείνει, σύμφωνα με πληροφορίες, το deal με την EVO Payments, για την από κοινού δραστηριοποίηση των δύο πλευρών στον τομέα αποδοχής και εκκαθάρισης πράξεων πληρωμής (POS). Με βάση το γνωστοποιημένο πλάνο, η Εθνική θα αποσχίσει τον κλάδο, εισφέροντάς τον σε μια 100% θυγατρική της εταιρεία, η οποία θα λάβει άδεια λειτουργίας ιδρύματος πληρωμών. Στη συνέχεια, θα πωλήσει το 50% της εταιρείας στην EVO Payments, που αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους ομίλους πληρωμών, με τεχνογνωσία, που θα επιτρέψει την ανάπτυξη και προσφορά νέων υπηρεσιών. Με την ολοκλήρωση της συναλλαγής, η νέα μικτή εταιρεία θα λειτουργεί ως αποκλειστικός μακροπρόθεσμος στρατηγικός εταίρος της Εθνικής, για την παροχή υπηρεσιών αποδοχής καρτών σε πελάτες της τράπεζας. Παράλληλα, θα συναφθεί συμφωνία μακροπρόθεσμης αποκλειστικής συνεργασίας πωλήσεων και διανομής, μεταξύ Εθνικής και της μικτής εταιρείας (Joint Venture), στην οποία η Εθνική θα λειτουργεί ως broker, κάνοντας χρήση του ισχυρού της δικτύου. Η απόσχιση πραγματοποιείται στο πλαίσιο εφαρμογής του ευρύτερου σχεδίου της Εθνικής, που αφορά αναδιάρθρωση της δραστηριότητάς της στον τομέα αποδοχής καρτών και εκκαθάρισης συναλλαγών μέσω της ανάπτυξης στρατηγικής συνεργασίας με τον όμιλο EVO Payments. Όπως δήλωσε πρόσφατα ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής, Παύλος Μυλωνάς, η αξία της συμφωνίας με την EVO Payments είναι σημαντικότερη για την Εθνική, ως προς την αύξηση των εσόδων σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα, μέσω διεύρυνσης προσφερόμενων υπηρεσιών και πελατολογίου. Σύμφωνα με πληροφορίες, μετά από πολύμηνες διαπραγματεύσεις, η αποτίμηση του κλάδου και επομένως της νέας εταιρείας, που θα αποτελέσει το όχημα του joint venture, «ψήλωσε» στα επίπεδα των 305 με 310 εκατ. ευρώ. Ρόλο στη βελτίωση της αποτίμησης έπαιξε ο βασικός μέτοχος της Εθνικής, το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας. Το ΤΧΣ στήριξε με τη «σκληρή» του στάση, κάνοντας χρήση ακόμη και ειδικών προνομίων, τη διαπραγματευτική θέση της τράπεζας, με αποτέλεσμα να επιτευχθεί μια πιο προσοδοφόρα συμφωνία, αναφέρουν πηγές που παρακολούθησαν από κοντά τη διαπραγμάτευση. Υπενθυμίζεται ότι το ΤΧΣ, μετά την προαναγγελθείσα από την κυβέρνηση αλλαγή του νόμου που διέπει τη λειτουργία του, θα προχωρήσει σε διάθεση μετοχών Εθνικής, εντός της επόμενης χρονιάς, εφόσον το επιτρέπουν οι συνθήκες των αγορών και διαπιστωθεί, μετά από σχετική διερεύνηση, ικανοποιητική ζήτηση.

48

«Ε

πιχειρηματική προτεραιότητα αποτελεί η στήριξη της ανάπτυξης για την Eurobank» υπογράμμισε ο διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας κ. Φωκίων Καραβίας, στο πλαίσιο της διαδικτυακής ημερίδας με θέμα «Όλα όσα πρέπει να γνωρίζετε για το νέο αναπτυξιακό νόμο», τον οποίο παρουσίασε ο αναπληρωτής υπουργός Ανάπτυξης, κ. Νίκος Παπαθανάσης. Ο κ. Καραβίας, στην τοποθέτησή του στη συζήτηση την οποία διοργάνωσε η Eurobank, υπογράμμισε την ευθύνη του τραπεζικού συστήματος να συμβάλει στην επίτευξη μιας βιώσιμης και συμμετοχικής ανάπτυξης, που βασίζεται στις επενδύσεις και την αλλαγή του παραγωγικού μοντέλου. «Αναγνωρίζοντας τη μεγάλη αξία της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας για την ελληνική οικονομία, την κοινωνία και την απασχόληση, στεκόμαστε δίπλα στους πελάτες μας και επιδιώκουμε να τους παράσχουμε στήριξη σε όλα τα επίπεδα» δήλωσε ο κ. Φ. Καραβίας. Το νέο νόμο, τα οφέλη, τις ευκαιρίες και τις προτεραιότητές του ανέλυσε ο αναπληρωτής υπουργός Ανάπτυξης, κ. Νίκος Παπαθανάσης, ο οποίος, κατά το διάλογο που είχε με τον αναπληρωτή διευθύνοντα σύμβουλο της Eurobank, κ. Ανδρέα Αθανασόπουλο, απάντησε σε πλήθος ερωτημάτων τα οποία έθεσαν στελέχη από τις 2.000 και πλέον επιχειρήσεις που συμμετείχαν στη διοργάνωση. Την ημερίδα παρακολούθησαν εκπρόσωποι επιχειρηματικών φορέων και μέλη τους, μεταξύ άλλων, από το Σύνδεσμο Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών, το Σύνδεσμο Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων, το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Αθηνών , το Εμπορικό και Βιομη-

Τραπεζικά νέα |

EUROBANK

Τα οφέλη και οι ευκαιρίες για τις επιχειρήσεις από τον αναπτυξιακό νόμο χανικό Επιμελητήριο Πειραιά, το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο και το Σύνδεσμο Εταιρειών Συμβούλων Management Ελλάδος, καθώς επίσης και ανώτερα στελέχη της τράπεζας. Οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να ενημερωθούν, διεξοδικά, από τον αναπληρωτή υπουργό Ανάπτυξης, για τις προτεραιότητες του νέου αναπτυξιακού νόμου και τις ευκαιρίες που παρέχει για το μετασχηματισμό, τον εκσυγχρονισμό και την ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Σύμφωνα με τον κ. Παπαθανάση, «η συζήτηση δίνει τη δυνατότητα ενημέρωσης του επενδυτικού κοινού γύρω από τα ισχυρά εργαλεία ανάπτυξης που σχεδιάζει και υλοποιεί η κυβέρνηση. Το σχέδιο του νέου αναπτυξιακού νόμου αποτελεί ένα από τα μεγαλύτερα βήματα της κυβέρνησης προς την ισχυρή ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας και την αλλαγή του παραγωγικού μοντέλου της χώρας. Ένα σημαντικό θεσμικό εργαλείο που προωθεί την υγιή επιχειρηματικότητα και τον ανταγωνισμό, αντιμετωπίζοντας όλες τις σύγχρονες προκλήσεις. Με νέα θεματικά καθεστώτα και κίνητρα, δίνουμε ισχυρή ώθηση στις επιχειρήσεις όλων των μεγεθών ώστε να υ-

Οι κ.κ. Ανδρέας Αθανασόπουλος,Νίκος Παπαθανάσης, Φωκίων Καραβίας

λοποιήσουν γρήγορα και αποτελεσματικά τα επενδυτικά τους σχέδια σε ένα ευρύτατο πεδίο δραστηριοτήτων. Ο νέος αναπτυξιακός νόμος θα συμβάλει καθοριστικά στο μετασχηματισμό του παραγωγικού μοντέλου της Ελλάδας, σύμφωνα με τις επιταγές του ψηφιακού μετασχηματισμού, της πράσινης μετάβασης και των νέων τεχνολογιών. Σε συνδυασμό με την επιπλέον επιτάχυνση των διαδικασιών, τη μείωση της γραφειοκρατίας

και τα προσαυξημένα ποσοστά του νέου χάρτη περιφερειακών ενισχύσεων, η Ελλάδα είναι πανέτοιμη για το επενδυτικό άλμα». Ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Eurobank και Group Chief Transformation Officer, Digital & Retail, κ. Ανδρέας Αθανασόπουλος, ευχαρίστησε τον αναπληρωτή υπουργό για την ανταπόκρισή του να απαντήσει στις ερωτήσεις των επιχειρήσεων σχετικά με το νέο νόμο, που α-

ναμένεται να τεθεί σε ισχύ από τις αρχές του 2022, και σημείωσε ότι η Eurobank αποδεικνύει έμπρακτα τη δέσμευσή της να στηρίζει την ελληνική επιχειρηματικότητα και μέσω των πρωτοβουλιών προδραστικής ενημέρωσης των επιχειρηματιών από τα καθ’ ύλην αρμόδια, έμπειρα, στελέχη της Τράπεζας. «Η Eurobank συμμετέχει, ενεργά, στην προσπάθεια της χώρας για οικονομική ανάπτυξη με όχημα την υλοποίηση επενδύσεων του ι-

Τράπεζα Πειραιώς: Δημιούργησε το πρώτο

Τ

ο πρώτο αμοιβαίο κεφάλαιο που επενδύει σε μετοχές εταιρειών που θέτουν τη βιώσιμη ανάπτυξη στο επίκεντρο των επιχειρηματικών τους μοντέλων δημιούργησε και διαθέτει το Private Banking της Τράπεζας Πειραιώς, σε συνεργασία με την Πειραιώς Asset Management ΑΕΔΑΚ. Το Piraeus Private Banking ESG Greece Equity Fund επενδύει κατά κύριο λόγο σε μετοχές εταιρειών εισηγμένων στο Χρηματιστήριο Αθηνών για τις οποίες, εκτός των χρηματοοικονομικών επιδόσεων τους, λαμβάνεται υπόψη και αξιολογείται ο βαθμός συμμόρφωσης και υιοθέτησης των αρχών περιβαλλοντικής, κοινωνικής και εταιρικής διακυβέρνησης (Environmental, Social, and Governance ESG), προάγοντας έτσι τις υπεύθυνες επενδύσεις. Το Piraeus Private Banking ESG Greece Equity Fund επενδύει κυρίως σε μετοχές που περιλαμβάνονται στο δείκτη ATHEX ESG του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Στο πλαίσιο της διεθνούς τάσης για την ενίσχυση επενδύσεων σε εταιρείες με κριτήρια ESG, ο δείκτης ATHEX ESG

περιλαμβάνει 35 εταιρείες εισηγμένες στο Χ.Α. που ξεχωρίζουν για τις καλές επιδόσεις τους σε θέματα περιβάλλοντος, κοινωνίας και εταιρικής διακυβέρνησης. Η λειτουργία μιας εταιρείας αξιολογείται αναφορικά με τη χρήση ενέργειας, τα απόβλητα και τη ρύπανση, ενώ αξιολογούνται και οι περιβαλλοντικοί κίνδυνοι που μπορούν να επηρεάσουν τα αποτελέσματα της εταιρείας, καθώς και ο τρόπος διαχείρισης των κινδύνων αυτών. Τα κοινωνικά κριτήρια εστιάζουν στις επιχειρηματικές σχέσεις της εταιρείας και το κατά πόσο οι συνεργάτες της συμμερίζονται τις ίδιες αξίες για τη βιώσιμη ανάπτυξη. Εξετάζουν, επίσης, εάν μέρος των κερδών της εταιρείας επιστρέφεται στην κοινωνία, εάν οι συνθήκες εργασίας διασφαλίζουν την ασφάλεια και την καλή υγεία των εργαζομένων, καθώς και το εθελοντικό έργο που προσφέρει. Όσον αφορά την εταιρική διακυβέρνηση, διερευνάται, μεταξύ άλλων, η χρήση διαφανών λογιστικών μεθόδων και η συμμετοχή των μετόχων στη λήψη σημαντικών αποφάσεων.

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

49

| Τραπεζικά νέα

διωτικού τομέα. Με στόχο να συμβάλουμε στην κατά το δυνατόν καλύτερη αξιοποίηση των ευκαιριών από προγράμματα στήριξης των επενδύσεων, όπως ο νέος αναπτυξιακός νόμος, λαμβάνουμε πρωτοβουλίες καθοδήγησης των επιχειρήσεων για την επιλογή κατάλληλων προγραμμάτων, κάνουμε συνεργασίες με ειδικούς φορείς για το σχεδιασμό επενδυτικών πλάνων των πελατών μας και χρηματοδοτούμε όλα τα στάδια της υλοποίησης επενδύσεων, έτσι ώστε, με υπεύθυνο αλλά και δυναμικό τρόπο, να κάνουμε εφικτή την υλοποίηση επιχειρηματικών πλάνων ανάπτυξης, ανεξαρτήτως ύψους επενδύσεων και μεγέθους επιχειρήσεων» δήλωσε ο κ. Α. Αθανασόπουλος. Όπως τονίστηκε, η τράπεζα βρίσκεται δίπλα στις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις για να διευκολύνει τη διαδικασία απορρόφησης των επιχορηγήσεων, τόσο του νέου αναπτυξιακού νόμου, όσο και όλων των διαθέσιμων προγραμμάτων, αναπτύσσοντας εργαλεία χρηματοδότησης αλλά και στρατηγικές συνεργασίες με μεγάλες εταιρείες και φορείς για την παροχή καλύτερων υπηρεσιών, προϊόντων και συμβουλευτικής στους πελάτες της. Μέσω του πλέγματος υπηρεσιών «EUROBANK Ανάπτυξη» προσφέρει στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις υποστήριξη σε όλα τα στάδια υλοποίησης μιας επένδυσης, παρέχοντας: • Διευκόλυνση της πρόσβασης στα διαθέσιμα αναπτυξιακά προγράμματα μέσω της εφαρμογής Business Check Up. • Υποστήριξη στη δημιουργία της επενδυτικής πρότασης, υποβολής του φακέλου και υλοποίησης της επένδυσης, μέσω ενός δικτύου εξωτερικών συμβούλων, σε όλη την Ελλάδα, που παρέχουν τις υπηρεσίες τους στους πελάτες μας με προνομιακούς όρους.

• Πρόσβαση σε ένα οικοσύστημα διακεκριμένων επιχειρήσεων, που παρέχουν υπηρεσίες επιλέξιμες για τα προγράμματα σε ιδιαίτερα προνομιακούς όρους. Για την άμεση επικοινωνία των επιχειρήσεωνπελατών με τους εξειδικευμένους συνεργάτες, αναπτύσσει ηλεκτρονική πλατφόρμα, την Business Banking Marketplace, που θα φιλοξενηθεί στο site της EUROBANK και θα είναι διαθέσιμο αρχές του 2022.

•Παροχή χρηματοδοτικών λύσεων με απλές και απρόσκοπτες διαδικασίες.

Εθνική Τράπεζα: «Ναυτιλιακός χρηματοδότης της χρονιάς»

Ω

ς «ναυτιλιακός χρηματοδότης της χρονιάς» ανακηρύχθηκε η Εθνική Τράπεζα στην 18η εκδήλωση των βραβείων Lloyd’s List Greek Shipping Awards. Να σημειωθεί ότι είναι η τρίτη φορά που βραβεύεται η Εθνική Τράπεζα, από την έναρξη του θεσμού, περισσότερες φορές από κάθε άλλη ελληνική τράπεζα. Πρόκειται για τη σημαντικότερη εκδήλωση βράβευσης των πρωταγωνιστών της ελληνικής ναυτιλίας που διοργανώνεται σε ετήσια βάση από το 2004, παρουσία πολλών ναυτιλιακών προσωπικοτήτων, εταιρειών και οργανισμών. Η Εθνική Τράπεζα βραβεύτηκε ως κορυφαίος χρηματοδότης της χρονιάς. Με αφορμή τη βράβευση, ο γενικός διευθυντής Εταιρικής Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων και Ναυτιλιακού, κ. Γεώργιος Κουτσουδάκης, τόνισε ότι «η εν λόγω επίτευξη αποτελεί συνέχεια της κληρονομιάς της Εθνικής Τράπεζας και έμπρακτη απόδειξη της δέσμευσής της στην ελληνική ναυτιλία. Η διαχρονική επιτυχία της Εθνικής

Τράπεζα οφείλεται στη βαθιά πελατοκεντρική της προσήλωση και στο γεγονός ότι οι πελάτες της γνωρίζουν πως, σε αυτή την κυκλική βιομηχανία, έχουν ένα συνεργάτη στον οποίο μπορούν να βασιστούν, όχι μόνο στις καλές αλλά ακόμη και στις χειρότερες περιόδους. Ένα καράβι για όλες τις θάλασσες» πρόσθεσε ο κ. Κουτσουδάκης. Από την πλευρά του, ο επικεφαλής της Διεύθυνσης Ναυτιλιακών Εργασιών κ. Θεοφάνης Μουστακάτος δήλωσε ότι η Εθνική Τράπεζα, σχεδόν μισό αιώνα, συνεχίζει να είναι μια σημαντική και σταθερή δύναμη στο χώρο της χρηματοδότησης της ελληνόκτητης ναυτιλίας. «Το 2021 μέσω χρηματοδοτήσεων ύψους 1 δισ. δολαρίων διευρύναμε περαιτέρω το αποτύπωμά μας. Διαχρονικά δίπλα στους πελάτες μας, φιλοδοξούμε να έχουμε ηγετικό ρόλο στη χρηματοδότηση της ελληνόκτητης ναυτιλίας στην πορεία προσαρμογής της στις νέες τεχνολογικές και περιβαντολογικές προκλήσεις» σημείωσε ο κ. Μουστακάτος.

ESG αμοιβαίο κεφάλαιο με ελληνικές μετοχές Σύμφωνα με τα στοιχεία της διεθνούς εταιρείας παροχής επενδυτικών αναλύσεων Morningstar (με ημερομηνία 29 Οκτωβρίου 2021), τα υπό διαχείριση κεφάλαια όλων των τύπων Α/Κ που επικεντρώνονται σε ESG επενδύσεις διπλασιάστηκαν στο 9μηνο του 2021 φθάνοντας τα 3,9 τρισ. δολάρια, έναντι 2 τρισ. δολαρίων που ήταν στο τέλος του 2020. Όπως είπε ο κ. Αλέξανδρος Πατούνης, επικεφαλής του Private Banking της Τράπεζας Πειραιώς, «το νέο Α/Κ εντάσσεται στη στρατηγική της Τράπεζας Πειραιώς για την υιοθέτηση κριτηρίων ESG που συνδυάζουν την ανάπτυξη και την οικονομική απόδοση με την κοινωνική και περιβαλλοντική βιωσιμότητα σε όλο το εύρος των δραστηριοτήτων και προϊόντων που προσφέρει. Στην κατεύθυνση αυτή, το Private Banking της Τράπεζας Πειραιώς εμπλουτίζει τις NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

καινοτόμες λύσεις διαχείρισης περιουσίας που προσφέρει, με προϊόντα και υπηρεσίες που βασίζονται σε κριτήρια ESG, στοχεύοντας πρωτίστως στην περιβαλλοντολογική βιωσιμότητα και την προστασία του πλανήτη και συμβάλλοντας σε μια εμπειρία υψηλών απαιτήσεων για τους πελάτες του». Να σημειωθεί ότι το αμοιβαίο κεφάλαιο Piraeus Private Banking ESG Greece Equity Fund έχει λάβει την με αριθμ. 394/2.11.2021 άδεια σύστασης από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς.

Πειραιώς Green Επιχειρείν 360o Την ίδια ώρα, η Τράπεζα Πειραιώς, με στόχο να ενθαρρύνει και να υποστηρίξει τις μικρές επιχειρήσεις να επενδύσουν στην πράσινη ενέργεια ή να βελτιώσουν το ενεργειακό και περι-

βαλλοντικό τους αποτύπωμα, αλλά και να συμμετάσχουν σε ευρωπαϊκά προγράμματα που σχετίζονται με την «πράσινη οικονομία», παρέχει μία νέα σειρά εξειδικευμένων προϊόντων και υπηρεσιών, το «Πειραιώς Green Επιχειρείν 360°». Πρόκειται για μία ολοκληρωμένη πρόταση λύσεων για την κάλυψη κάθε «πράσινης» επιχειρηματικής ανάγκης, όπως τη χρηματοδότηση εγκατάστασης φωτοβολταϊκών σταθμών, τη χρηματοδότηση για την αναβάθμιση υφιστάμενων φωτοβολταϊκών σταθμών ή την ενεργειακή αναβάθμιση των επιχειρήσεων και την αγορά ηλεκτρικού ή υβριδικού αυτοκινήτου. Παρέχει επίσης επιπλέον παροχές σε ειδικά σχεδιασμένα προϊόντα & υπηρεσίες για ΑΠΕ, όπως ταμειακή διαχείριση και εξειδικευμένα ασφαλιστικά προϊόντα.

Ο κ. Μιχάλης Τσαρμπόπουλος

Alpha Bank

Νέος εντεταλμένος γενικός διευθυντής ΤΗΝ ΠΡΌΣΛΗΨΗ του Μιχάλη Τσαρμπόπουλου, σε θέση εντεταλμένου γενικού διευθυντή της τράπεζας, ανακοίνωσε η Alpha Bank. Ο κ. Τσαρμπόπουλος αναλαμβάνει τη θέση του Chief Digital Officer (CDO), εντάσσεται στη Γενική Διεύθυνση Growth and Innovation της τράπεζας και, με την εμπειρία του, όπως τονίζεται, θα ενισχύσει το φιλόδοξο πρόγραμμα μετασχηματισμού του Ομίλου της Alpha Bank. «Το πρόγραμμα μετασχηματισμού μας, the alpha blueprint, θέτει στο επίκεντρο της προσοχής μας τους πελάτες και την παροχή των βέλτιστων, προσωποποιημένων υπηρεσιών προς αυτούς, μέσα από καινοτόμα τραπεζικά εργαλεία και την αξιοποίηση των ψηφιακών τεχνολογιών» δήλωσε ο CEO του Ομίλου της Alpha Bank κ. Βασίλης Ψάλτης. «Υποδεχόμαστε με μεγάλη χαρά τον Μιχάλη στην οικογένεια της Alpha Bank, καθώς, με τις γνώσεις και την εμπειρία του σε ένα ευρύ φάσμα τραπεζικών λειτουργιών και τη στρατηγική του προσέγγιση στα ζητήματα του ψηφιακού μετασχηματισμού, θα ενισχύσει τη φιλοδοξία όλης της ηγετικής μας ομάδας για μία τράπεζα πιο αποδοτική και κερδοφόρο, που θα αποτελεί σημείο αναφοράς στην ελληνική αγορά» πρόσθεσε ο κ. Ψάλτης. Ο Μιχάλης Τσαρμπόπουλος είναι κάτοχος MBA από το Simon Business School of the University of Rochester, NY και πτυχιούχος του Τμήματος Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου Αθηνών. Διαθέτει περισσότερα από 14 χρόνια εμπειρίας σε ανώτερους ηγετικούς ρόλους στον τραπεζικό

50 Τ

ον πιο σύγχρονο εμπορικό, ψυχαγωγικό και επιχειρηματικό κόμβο στην Ελλάδα, το Commercial Hub του Ελληνικού ,παρουσίασε η Lamda Development σε ειδική διαδικτυακή εκδήλωση. Θα εκτείνεται σε περισσότερα από 185.000 τ.μ. επί της Λεωφόρου Βουλιαγμένης, με καταστήματα μεγάλης επιφάνειας, καθώς και υπερσύγχρονους χώρους γραφείων. Δίπλα ακριβώς, θα αναπτυχθεί ένας εμβληματικός πύργος μικτής χρήσης, όπου θα στεγαστούν ξενοδοχείο, γραφεία και διαμερίσματα. Πρόκειται για ένα πρωτοποριακό οικοσύστημα, το οποίο εισάγει μία νέα φιλοσοφία στις αγορές, στη διασκέδαση, στην εργασία, στην καθημερινότητα των πολιτών. «Στη Lamda Development έχουμε δημιουργήσει τα πιο επιτυχημένα εμπορικά και ψυχαγωγικά κέντρα στην Ελλάδα. Σήμερα, στον τομέα αυτό, κάνουμε το πιο φιλόδοξο βήμα από ποτέ. Το Commercial Hub του Ελληνικού είναι ένας προορισμός του μέλλοντος, που σε λίγα χρόνια θα αποτελεί τον πιο σύγχρονο εμπορικό και επιχειρηματικό κόμβο της χώρας. Ένας κορυφαίος προορισμός, που θα γίνει πόλος έλξης για τους πολίτες από κάθε γωνιά της χώρας και, φυσικά, για τους ένα εκατομμύριο τουρίστες που θα επισκέπτονται το Ελληνικό κάθε χρόνο» ανέφερε ο διευθύνων σύμβουλος της Lamda Development, κ. Οδυσσέας Αθανασί-

Ρεπορτάζ |

LAMDA DEVELOPMENT

Commercial Hub, το εμπορικό πάρκο της επόμενης γενιάς

Ο διευθύνων σύμβουλος της Lamda Development, κ. Οδυσσέας Αθανασίου

Η Chief Development Officer της Lamda Development, κα Μελίνα Παΐζ

ου, κατά τη διάρκεια της τέταρτης διαδικτυακής παρουσίασης που πραγματοποίησε η εταιρεία για τη μεγάλη ανάπλαση στο Ελληνικό. «Το Commercial Hub του Ελληνικού θα αποτελέσει έναν από τους πιο εντυπωσιακούς προορισμούς που θα δημιουργηθούν στο Ελληνικό» επισήμανε η Chief Development Officer της Lamda Development, κα Μελίνα Παΐζη. «Θα ξεχωρίζει για τον υψηλής αισθητικής υβριδικό σχεδιασμό του, που συνδυάζει τους κλειστούς με τους ανοιχτούς χώρους, καθώς και για την τεχνολογική του πρωτοπορία. Παράλληλα θα αποτελεί πρότυπο βιώσιμης ανάπτυξης, που αξιοποιεί τις πιο προηγμένες τεχνολογίες και έξυπνες λύσεις ώστε να ελαχιστοποιείται το περιβαλλοντικό αποτύπωμα του συγκροτήματος». Το σχεδιασμό του Commercial Hub του Ελληνικού ανέλαβε το βραβευμένο αρχιτεκτονικό γραφείο Aedas,

με έδρα το Χονγκ Κονγκ, το οποίο υπογράφει σημαντικά έργα σε όλο τον κόσμο.

Ένα από τα πιο εντυπωσιακά εμπορικά συγκροτήματα στον κόσμο Με την κατασκευή του την ερχόμενη πενταετία, το εμπορικό κέντρο επί της Λεωφόρου Βουλιαγμένης, επιφάνειας 130.000 τ.μ., θα είναι το μεγαλύτερο και το πιο σύγχρονο στην Ελλάδα, προσφέροντας μία πολυδιάστατη εμπειρία στους επισκέπτες του, κάθε ώρα της ημέρας. Θα φιλοξενεί

Εθνική Τράπεζα: Ανεβάζει στο 8,5% τον πήχη της ανάπτυξης για το 2021

Η

ισχυρή ανοδική τροχιά του ΑΕΠ το 3ο τρίμηνο –με ώθηση από τη δυναμική εγχώρια ζήτηση και την ολική επαναφορά του τουρισμού– σε συνδυασμό με τις ενθαρρυντικές ενδείξεις για το 4ο τρίμηνο, ωθούν την ανάπτυξη στο 8,5% το 2021, σύμφωνα με ανάλυση της Εθνικής Τράπεζας. Όπως επισημαίνεται, η ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας συνεχίστηκε με ισχυρό ρυθμό το 3ο τρίμηνο του 2021, με το ΑΕΠ να αυξάνεται κατά 13,4% ετησίως –που αντιστοιχεί στην ισχυρότερη ετήσια αύξηση μεταξύ των χωρών της Ευρωζώνης την ίδια περίοδο– και κατά 2,7% σε εποχικά διορθωμένη τριμηνιαία βάση. Παράλληλα, αναθεωρήθηκε ανοδικά ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής του ΑΕΠ για το β΄ και το γ΄ τρίμηνο σε +16,6% και -1,9% αντιστοίχως από 16,2% και -2,3% που ήταν οι αρχικές εκτιμήσεις. Ως εκ τούτου, ο μέσος ρυθμός αύξησης του ΑΕΠ ανήλθε στο 8,9% ετησίως το 9μηνο του 2021, εμφανίζοντας επιτάχυνση σε τριμηνιαία βάση μεταξύ του β΄ και του γ΄ τριμήνου του 2021. Επιπροσθέτως, το ΑΕΠ του γ΄ τριμήνου του 2021 ήταν κατά 1% υψηλότερο από το προ πανδημίας επίπεδό του στο γ τρίμηνο του 2019, ενώ συνολικά στο 9μηνο του 2021 ήταν μόλις κατά 1,2% χαμηλότερο

από το 9μηνο του 2019. Η συνδυαστική βελτίωση όλων των συστατικών του ΑΕΠ με την επιταχυνόμενη ανάκαμψη του τουρισμού το 3ο τρίμηνο –που είχε υστερήσει στο 6μηνο– να ενδυναμώνει την κεκτημένη δυναμική της εγχώριας ζήτησης, επιβεβαίωσε τις εκτιμήσεις γι’ αυτό το τρίμηνο.

H ιδιωτική κατανάλωση αυξήθηκε κατά 8,6% ετησίως, τροφοδοτούμενη από την άρση της αβεβαιότητας, το υψηλό απόθεμα ρευστότητας και την εύρωστη εικόνα της αγοράς εργασίας, με το ποσοστό ανεργίας να υποχωρεί σε χαμηλό 11-ετίας 13,6% το γ τρίμηνο και την απασχόληση να αυξάνει με μέσο ετήσιο ρυθμό 5% περίπου το ίδιο τρίμηνο. Το πραγματικό διαθέσιμο εισόδημα των νοικοκυριών εκτιμάται ότι αυξήθηκε κατά περίπου 4% κατά μ.ο. την ίδια περίοδο, στηρίζοντας την κατανάλωση. Οι επενδύσεις παγίου κεφαλαίου διατήρησαν την ισχυρή δυναμική τους, καθώς ενισχύθηκαν κατά 18,1% ετησίως το γ τρίμηνο του 2021, υπερβαίνοντας κατά 18,8% το επίπεδο του γ τριμήνου του 2019. Το ποσοστό τους στο ΑΕΠ ανήλθε σε υψηλό 3ετίας 12,6% έναντι μέσου όρου 11,5% κατά την προηγουμένη δεκαετία και μ.ο.

20,5% για την Ευρωζώνη κατά την ίδια περίοδο.

Οι κατασκευές κατοικιών (+69,0% ετησίως) και οι επενδύσεις σε μηχανολογικό εξοπλισμό (+20,9% ετησίως) είχαν τη μεγαλύτερη θετική συνεισφορά. Οι δημόσιες επενδύσεις συνέβαλαν, επίσης, στην ανωτέρω εξέλιξη, με τις δαπάνες του ΠΔΕ (εξαιρουμένων των μέτρων για την αντιμετώπιση της πανδημίας που χρηματοδοτήθηκαν μέσω του ΠΔΕ) να αυξάνονται κατά 76% ετησίως (+0,7 δισ. €) το γ τρίμηνο του 2021. Η ανάκαμψη του τουρισμού –αύξηση των εσόδων κατά 156% ετησίως το γ τρίμηνο του 2021– οδήγησε σε άνοδο των εξαγωγών υπηρεσιών συνολικά κατά 85% ετησίως. Η εν λόγω ενίσχυση συνδυάστηκε με τις σταθερά αυξανόμενες εξαγωγές αγαθών (+9,2% ετησίως, σε σταθερές τιμές), οδηγώντας σε αύξηση των εξαγωγών αγαθών και υπηρεσιών κατά σχεδόν 50% ετησίως, η οποία πρόσθεσε περίπου 14 ποσοστιαίες μονάδες (που διαμορφώνονται σε 5,2 ποσοστιαίες μονάδες, αν αφαιρεθεί η αρνητική επίδραση από τις αυξημένες εισαγωγές) στη μεγέθυνση του ΑΕΠ το γ τρίμηνο του 2021, σε σύγκριση με 3,7 ποσοστιαίες μονάδες στο α εξάμηνο του 2021. Οι «καθαρές εξαγωγές», δηλαδή η διαφορά μεταξύ της αξίας των εξαγωγών και των εισα-

γωγών, πρόσθεσαν μέσω της ετήσιας μεταβολής τους 5,2 ποσοστιαίες μονάδες στην ετήσια αύξηση του ΑΕΠ το γ τρίμηνο του 2021 –η ισχυρότερη συνεισφορά από το δ τρίμηνο του 2010– με την ανοδική δυναμική των εξαγωγών να υπερκεράζει την αρνητική επίδραση από τις αυξανόμενες εισαγωγές αγαθών και υπηρεσιών (+21,7% ετησίως το γ τρίμηνο του 2021). Οι δημοσιονομικές συνθήκες παρέμειναν υποστηρικτικές, με το κυκλικά προσαρμοσμένο έλλειμμα σε επίπεδο κρατικού προϋπολογισμού στο 0,9% το 9μηνο του 2021, από πλεόνασμα 1,5% το 9μηνο του 2020. Η πιστωτική ώθηση (συμπεριλαμβανομένων των καθαρών εκδόσεων εταιρικών ομολόγων) παρέμεινε σημαντική φθάνοντας τα 3,4 δισ. € το 10μηνο του 2021 έναντι 7,4 δισ. € το 2020 με τα αντίστοιχα ποσά να αυξάνουν σε 6,1 δισ. € και 12,9 δισ. € αντιστοίχως, συμπεριλαμβάνοντας και τη στήριξη μέσω του σχήματος της επιστρεπτέας προκαταβολής. Επιπροσθέτως, το γ τρίμηνο καταγράφηκε περαιτέρω ενίσχυση της κερδοφορίας των επιχειρήσεων, η οποία εκτιμάται ότι συνοδεύτηκε και από αύξηση του μεικτού εισοδήματος από επιχειρηματικές δραστηριότητες χωρίς εταιρική

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

51

| Ρεπορτάζ

Alpha Bank

Άντλησε 400 εκατ. ευρώ από την έκδοση των senior preferred καταστήματα νέας γενιάς από τα δημοφιλέστερα, αλλά και ανερχόμενα ελληνικά και διεθνή brands. Θα προσφέρει, επίσης, ολοκληρωμένες προτάσεις εστίασης, ψυχαγωγίας και ευεξίας, με εκθέσεις, συναυλίες, γυμναστήρια, gaming corners, κινηματογράφους, χώρους παιδικής αναψυχής, κ.ά., που θα λειτουργούν και μετά το κλείσιμο των εμπορικών καταστημάτων. Επίσης, στο εμπορικό πάρκο 30.000 τ.μ. που θα αναπτυχθεί στο Commercial Hub, σε συνεργασία με τον Όμιλο Fourlis, οι επισκέπτες θα βρουν καταστήματα μεγάλης επιφάνειας, διεθνών brands με προϊόντα και εξοπλισμό για το σπίτι, την άθληση, κ.ά., απο-

λαμβάνοντας μία ολοκληρωμένη αγοραστική εμπειρία.

Ένας υπερσύγχρονος επιχειρηματικός κόμβος στο Ελληνικό Το Commercial Hub του Ελληνικού θα φιλοξενεί, επίσης, σύγχρονους χώρους γραφείων 27.500 τ.μ., που θα στεγάσουν τα κεντρικά γραφεία της Τράπεζας Πειραιώς. Σχεδιασμένοι με γνώμονα τις σύγχρονες απαιτήσεις, θα προσφέρουν ένα λειτουργικό, ευέλικτο, αλλά και «πράσινο» περιβάλλον, με θέα στο Μητροπολιτικό Πάρκο και το παραλιακό μέτωπο. Στον ίδιο χώρο, θα αναπτυχθεί ένας υπερ-

μορφή (unincorporated) και ελευθέρια επαγγέλματα, ειδικά στον τομέα των υπηρεσιών. Συγκεκριμένα, το ακαθάριστο λειτουργικό πλεόνασμα και μικτό εισόδημα αυξήθηκε συνδυαστικά κατά 24,6% ετησίως το γ΄ τρίμηνο του 2021 και κατά 18 % ετησίως στο 9μηνο του 2021, υπερβαίνοντας κατά 9,4% (6,2 δισ. €) την αντίστοιχη επίδοση του 9μήνου του 2019. Οι νέες εκτιμήσεις μέσω του μηνιαίου δείκτη υψηλής συχνότητας της ΕΤΕ για την οικονομική δραστηριότητα –που βασίζονται σε διαθέσιμα στοιχεία από έρευνες επιχειρήσεων και καταναλωτών, φορολοNEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

σύγχρονος πύργος μικτής χρήσης, ύψους 150 μ., όπου θα στεγαστούν ξενοδοχείο, γραφεία και διαμερίσματα. Στο υπερσύγχρονο Επιχειρηματικό Κέντρο που πρόκειται να δημιουργηθεί στο Ελληνικό, θα χτυπά τα επόμενα χρόνια η εμπορική και επιχειρηματική ζωή της χώρας, με σημαντικά οφέλη για την ευρύτερη περιοχή και όλο το λεκανοπέδιο. Το Commerial Hub του Ελληνικού αποτελεί μία ακόμη εμβληματική ανάπτυξη της Lamda Development, στο πλαίσιο του οράματός της για τη μεταμόρφωση του παλαιού αεροδρομίου σε μία πόλη του 21ου αιώνα, στην οποία όλοι θα θέλουν να ζουν, να εργάζονται, αλλά και να επισκέπτονται.

γικά έσοδα και μετρήσεις κινητικότητας έως τις αρχές Δεκεμβρίου– υποδηλώνουν ότι ο ρυθμός ανάπτυξης παρέμεινε σε υψηλό μονοψήφιο ρυθμό τον Οκτώβριο και το Νοέμβριο και υποχώρησε οριακά στο 7,6% το Δεκέμβριο, επιδεικνύοντας ανθεκτικότητα στην επιτάχυνση του πληθωρισμού και την επιδείνωση των επιδημιολογικών συνθηκών. Η εν λόγω τάση, σε συνδυασμό με την ανοδική αναθεώρηση των στοιχείων του ΑΕΠ για το α΄ εξάμηνο, οδηγεί σε επανεκτίμηση της πρόβλεψης για ετήσια αύξηση του ΑΕΠ το 2021 στο 8,5%, από 7,5% που είχε εκτιμηθεί στις αρχές Σεπτεμβρίου.

ΕΠΙΤΥΧΉΣ ήταν η έκδοση senior preferred ομολόγου ύψους 400 εκατ. ευρώ, διετούς διάρκειας με non call για το πρώτο έτος και επιτόκιο έκδοσης 3%, που εξέδωσε η Alpha Bank μέσω ιδιωτικής τοποθέτησης. Η έκδοση, που είχε ως μοναδικό συντονιστή τη Morgan Stanley, εντάσσεται στα funding plans της τράπεζας και έρχεται να ενισχύσει τα κεφάλαια του ομίλου πέραν και πάνω από τους ενδιάμεσους εποπτικούς στόχους για το 2021 για τις ελάχιστες απαιτήσεις ιδίων κεφαλαίων και επιλέξιμων υποχρεώσεων (Interim Target on Minimum Required Eligible Liabilities - MREL). Η έκδοση, όπως τονίζεται,αποτελεί μέρος της τακτικής της τράπεζας να εκμεταλλεύεται τις κατάλληλες συνθήκες στις διεθνείς αγορές, όπως έπραξε και τον περασμένο Σεπτέμβριο, με την έκδοση senior preferred ομολόγου ύψους 500 εκατ. Ευρώ. Εν προκειμένω, μετά από την πετυχημένη έκδοση του Σεπτεμβρίου, εκδηλώθηκε έντονο ενδιαφέρον από διεθνείς επενδυτές συγκεκριμένου προφίλ (μεγάλες ασφαλιστικές εταιρείες και ξένα ασφαλιστικά ταμεία, καθώς και αμοιβαία κεφάλαια που επενδύουν σε χρεόγραφα σταθερού εισοδήματος) για να τοποθετηθούν σε έκδοση από την Alpha Bank με πιο βραχυπρόθεσμο ορίζοντα. Η διοίκηση της τράπεζας, όπως επισημαίνεται, εκμεταλλεύθηκε την ευκαιρία και προχώρησε στο private placement σε επιλεγμένους επενδυτές, λαμβάνοντας υπόψη τη ζήτηση αλλά και τις αναμενόμενες συνθήκες της αγοράς για το προσεχές έτος, καθώς για τις αρχές του 2022 αναμένεται μεγάλη προσφορά από διεθνή κρατικά και εταιρικά ομόλογα. Η τωρινή έκδοση δίνει τη δυνατότητα στην Alpha Bank να τοποθετηθεί εγκαίρως και να επιλέξει με προσοχή τους χρόνους των προγραμματισμένων εκδόσεών της για το 2022. Το σύνολο του τραπεζικού συστήματος της χώρας έχει προγραμματίσει σειρά εκδόσεων τα επόμενα έτη ύψους περί τα 5 δισ. ευρώ με στόχο την κάλυψη, έως τα τέλη του 2025, των Minimum Required Eligible Liabilities που ζητούνται από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα.

52

ΤτΕ

Αύξηση στα ενοίκια των επαγγελματικών ακινήτων το α΄ εξάμηνο

Α

ύξηση 1,4% κατέγραψαν οι τιμές των γραφείων υψηλών προδιαγραφών στο πρώτο εξάμηνο του έτους, ενώ τα ενοίκιά τους στο ίδιο διάστημα αυξήθηκαν κατά 2,7%, σύμφωνα με την Τράπεζα της Ελλάδος. Ειδικότερα, με βάση τα διαθέσιμα προσωρινά στοιχεία, το α΄ εξάμηνο του 2021 οι ονομαστικές τιμές γραφειακών χώρων υψηλών προδιαγραφών αυξήθηκαν κατά 1,4% για το σύνολο της χώρας σε σχέση με το β΄ εξάμηνο του 2020. Κατά την ίδια περίοδο, οι ονομαστικές τιμές γραφειακών χώρων υψηλών προδιαγραφών αυξήθηκαν κατά 3,2% στην ευρύτερη περιοχή της Αθήνας και 0,9% στη Θεσσαλονίκη, ενώ μειώθηκαν κατά 0,6% στην υπόλοιπη Ελλάδα. Με βάση τα αναθεωρημένα στοιχεία, το 2020 ο μέσος ετήσιος ρυθμός αύξησης των ονομαστικών τιμών γραφείων υψηλών προδιαγραφών για το σύνολο της χώρας διαμορφώθηκε σε 1,2%. Ο αντίστοιχος ετήσιος ρυθμός μεταβολής για την Αθήνα ήταν 2,3%, για τη Θεσσαλονίκη -0,2% και για την υπόλοιπη Ελλάδα 0,2%. Το α΄ εξάμηνο του 2021, τα μισθώματα των γραφείων για το σύνολο της χώρας αυξήθηκαν κατά 2,7% σε σχέση με το β΄ εξάμηνο του 2020 (προσωρινά στοιχεία). Με βάση τα αναθεωρημένα στοιχεία, το α΄ εξάμηνο του 2020 τα μισθώματα των γραφείων μειώθηκαν κατά 1,4%, ενώ το β΄ εξάμηνο του 2020 αυξήθηκαν κατά 1,5% σε σχέση με το προηγούμενο εξάμηνο. Για το σύνολο του 2020, τα μισθώματα των γραφείων μειώθηκαν με μέσο ετήσιο ρυθμό 0,8%.

Δείκτες καταστημάτων Με βάση τα διαθέσιμα προσωρινά στοιχεία, το α΄ εξάμηνο του 2021 οι ονομαστικές τιμές καταστημάτων υψηλών προδιαγραφών για το σύνολο της χώρας αυξήθηκαν κατά 1,1% σε σχέση με το β΄ εξάμηνο του 2020. Κατά την ίδια περίοδο, οι ονομαστικές τιμές καταστημάτων υψηλών προδιαγραφών αυξήθηκαν κατά 0,7% στην ευρύτερη περιοχή της Αθήνας, 0,3% στη Θεσσαλονίκη και 2,1% στην υπόλοιπη Ελλάδα, σε σχέση με το προηγούμενο εξάμηνο. Με βάση τα αναθεωρημένα στοιχεία, το 2020 ο μέσος ετήσιος ρυθμός αύξησης των ονομαστικών τιμών καταστημάτων υψηλών προδιαγραφών διαμορφώθηκε σε 2,5% για το σύνολο της χώρας, ενώ οι αντίστοιχοι ρυθμοί αύξησης των τιμών ήταν 2,2% για την Αθήνα, 5,9% για τη Θεσσαλονίκη και 2% για την υπόλοιπη Ελλάδα. Κατά το α΄ εξάμηνο του 2021, τα μισθώματα των καταστημάτων για το σύνολο της χώρας αυξήθηκαν κατά 0,9% σε σχέση με το β΄ εξάμηνο του 2020 (προσωρινά στοιχεία). Με βάση τα αναθεωρημένα στοιχεία, το α΄ εξάμηνο του 2020 τα μισθώματα καταστημάτων μειώθηκαν κατά 0,9%, ενώ το β΄ εξάμηνο του 2020 αυξήθηκαν κατά 0,5% σε σχέση με το προηγούμενο εξάμηνο. Για το σύνολο του 2020 τα μισθώματα των καταστημάτων μειώθηκαν, με μέσο ετήσιο ρυθμό μεταβολής 0,6%.

Ρεπορτάζ |

ΕΛΣΤΑΤ

Αυξήθηκε ο αριθμός των οικοδομικών αδειών το Σεπτέμβριο Α υξήθηκε ο αριθμός των οικοδομικών αδειών τον Σεπτέμβριο, σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ. Ειδικότερα, το μέγεθος της συνολικής οικοδομικής δραστηριότητας (ιδιωτικής - δημόσιας), κατά το Σεπτέμβριο του 2021, στο σύνολο της χώρας με βάση τις εκδοθείσες οικοδομικές άδειες, ανήλθε σε 1.982 οικοδομικές άδειες, που αντιστοιχούν σε 728.100 m2 επιφάνειας και 3.118.900 m3 όγκου, παρουσίασε δηλαδή, αύξηση κατά 11,2% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, αύξηση κατά 85,1% στην επιφάνεια και αύξηση κατά 102,3% στον όγκο, σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του 2020. Οι εκδοθείσες άδειες ιδιωτικής οικοδομικής δραστηριότητας, στο σύνολο της χώρας, κατά τον μήνα Σεπτέμβριο 2021 ανήλθαν σε 1.973 οικοδομικές άδειες, που αντιστοιχούν σε 709.100 m2 επιφάνειας και 2.963.900 m3 όγκου, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 11,5% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, αύξηση κατά 82,2% στην επιφάνεια και αύξηση κατά 95,5% στον όγκο, σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του 2020. Οι εκδοθείσες άδειες δημόσιας οικοδομικής δραστηριότητας κατά το μήνα Σεπτέμβριο 2021, στο σύνολο της χώρας, ανήλθαν σε 9 οικοδομικές άδειες, που αντιστοιχούν σε 19.000 m2 επιφάνειας και 155.100 m3 όγκου. Το ποσοστό συμμετοχής της δημόσιας οικοδομικής δραστηριότητας στο συνολικό οικοδομικό όγκο, για το μήνα Σεπτέμβριο 2021, είναι 5%. Κατά την περίοδο των τελευταίων δώδεκα μηνών, δηλαδή από τον Οκτώβριο 2020 έως το Σεπτέμβριο 2021, το μέγεθος της συνολικής οικοδομικής δραστηριότητας (ιδιωτικής-δημόσιας) με βάση τις εκδοθείσες οικοδομικές άδειες, στο σύνολο της χώρας, ανήλθε σε 22.596 οικοδομικές άδειες, που αντιστοιχούν σε 5.879.300 m2 επιφάνειας και 24.529.500 m3 όγκου. Σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο Οκτωβρίου 2019 - Σεπτεμβρίου 2020 παρατηρήθηκε αύξηση κατά 17,7% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, αύξηση κατά 42,5% στην επιφάνεια και αύξηση κατά 39,3% στον όγκο. Κατά την ίδια χρονική περίοδο, Οκτωβρίου 2020 - Σεπτεμβρίου 2021, η ιδιω-

τική οικοδομική δραστηριότητα εμφανίζει, στο σύνολο της χώρας, αύξηση κατά 17,7% στον αριθμό των εκδοθεισών οικοδομικών αδειών, αύξηση κατά 40,7% στην επιφάνεια και αύξηση κατά 35,8% στον όγκο, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο Οκτωβρίου 2019 - Σεπτεμβρίου 2020. Το ποσοστό συμμετοχής της δημόσιας οικοδομικής δραστηριότητας στο συνολικό οικοδομικό όγκο, για την παραπάνω περίοδο, είναι 3,5%. Κατά την ίδια χρονική περίοδο, Οκτωβρίου 2020 - Σεπτεμβρίου 2021, η ιδιωτική οικοδομική δραστηριότητα εμφανίζει, στο σύνολο της χώρας, αύξηση κατά 17,7% στον αριθμό των εκδοθεισών οικοδομικών αδειών, αύξηση κατά 40,7% στην επιφάνεια και αύξηση κατά 35,8% στον όγκο, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο Οκτωβρίου 2019 - Σεπτεμβρίου

2020. Το ποσοστό συμμετοχής της δημόσιας οικοδομικής δραστηριότητας στο συνολικό οικοδομικό όγκο, για την ανωτέρω περίοδο, είναι 3,5%. Το εννεάμηνο Ιανουαρίου - Σεπτεμβρίου 2021, η συνολική οικοδομική δραστηριότητα εμφανίζει, στο σύνολο της χώρας, αύξηση κατά 26,8% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, αύξηση κατά 60,5% στην επιφάνεια και αύξηση κατά 55,6% στον όγκο, σε σχέση με το αντίστοιχο εννεάμηνο του έτους 2020. Κατά την ίδια περίοδο Ιανουαρίου - Σεπτεμβρίου 2021, η ιδιωτική οικοδομική δραστηριότητα εμφανίζει, στο σύνολο της χώρας, αύξηση κατά 26,9% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, αύξηση κατά 59,2% στην επιφάνεια και αύξηση κατά 52,5% στον όγκο, σε σχέση με την περίοδο Ιανουαρίου - Σεπτεμβρίου 2020 (Πίνακας 6).

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

LAMBROS PAPASAVVAS & CO LTD: ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ

Εργαλεία που επιτρέπουν στις ασφαλιστικές εταιρείες να επικεντρωθούν στην ανάπτυξη των εργασιών τους παρέχει η κυπριακή εταιρεία διαχείρισης απαιτήσεων στον κλάδο αυτοκινήτων Lambros Papasavvas & Co LTD - KKERS Claims Services. Η εταιρεία έχει αναπτύξει τεχνογνωσία στην αξιολόγηση και ολοκληρωµένη διαχείριση οδικών ατυχηµάτων - συµπεριλαµβανοµένης και της αναπαράστασης ατυχηµάτων

ΤΙ ΔΕΙΧΝΟΥΝ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΞΑΜΉΝΟΥ ΣΥΜΦΏΝΑ ΜΕ ΤΉ ΣΑΕΚ

Άλμα 10,3% για τον κλάδο ζωής Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΊΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΊΔΗ

Η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων στον κλάδο υγείας και ατυχημάτων ανήλθε το πρώτο εξάμηνο του 2021 σε 68,639 εκατ. ευρώ, από τα οποία τα 53,763 εκατ. ευρώ παρήγαγαν εταιρείες του κλάδου ζωής και 14,876 εκατ. ευρώ εταιρείες του γενικού κλάδου

Μ

ε ρυθμό 10,3% έτρεξε η αύξηση της παραγωγής ασφαλίστρων (μικτά) το πρώτο εξάμηνο του 2021 στην κυπριακή ασφαλιστική αγορά σε σύγκριση με το πρώτο εξάμηνο του 2020. Η δυναμική ανάπτυξη την τρέχουσα χρονιά ακολουθεί μια αύξηση 4,8% στην παραγωγή ασφαλίστρων το πρώτο εξάμηνο του 2020 σε σύγκριση με το 2021. Σε απόλυτους αριθμούς η παραγωγή το πρώτο εξάμηνο του 2021 ανήλθε σε Συνέχεια στη σελίδα 54

σελ.

55

54

Ρεπορτάζ |

Άλμα 10,3% για τον κλάδο ζωής

Συνέχεια απο τη σελίδα 53

218,772 εκατ. ευρώ από 198,264 εκατ. ευρώ πέρυσι, σύμφωνα με τα στοιχεία του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου. Οι νέες εργασίες κατέγραψαν άνοδο 36,9% και ανήλθαν σε 55,215 εκατ. ευρώ από 40,341 εκατ. ευρώ. Σε εταιρικό επίπεδο σε διαφοροποιείται η τριάδα που οδηγεί την αγορά (Eurolife, CNP Cyprialife και Universal Life) και ένα σημαντικός αριθμός κατάφερε να αυξήσει τις εργασίες του πάνω από το μέσο όρο. Τη μεγαλύτερη αύξηση στην παραγωγή ασφαλίστρων το πρώτο εξάμηνο πέτυχε η Universal Life η οποία κατέγραψε άνοδο 19,3% και αύξησε το μερίδιο της στο 15,2% από 14%. Ακολουθούν Metlife με άνοδο 16,7% (μερίδιο 7% από 6,7%), Eurolife με 13,1% (μερίδιο 28,1% από 27,4%), Altius με 12% (μερίδιο 5,1% από 5%), Εθνική Ασφαλιστική με 9,3% (σταθερό μερίδιο στο 3,3%), Ancoria με 11,3% (μερίδιο 4,8% από 4,7%) και CNP Cyprialife με 5% (το μερίδιο της υποχώρησε στο 24,1% από 25,3%). Πιο χαμηλά σε ρυθμό ανάπτυξης κινήθηκαν η Hellenic με 3,1% (μερίδιο 6,8% από 7,3%), χωρίς μεταβολή κινήθηκε η Μινέρβα ενώ οριακή υπο-

ΠΑΡΑΓΩΓΉ ΑΣΦΑΛΊΣΤΡΩΝ ΚΛΆΔΟΥ ΖΩΉΣ, ΕΞΆΜΗΝΟ 2021 Εταιρεία

Ασφάλιστρα*

Μεταβολή**

Μερίδιο

61,434

13,1%

28,1%

CNP Cyprialife

52,68

5%

24,10%

Universal Life

33,175

19,3%

15,2%

15,4

16,7%

7%

14,931

3,1%

6,8%

Prime

12,229

-0,2%

5,6%

Altius

11,048%

12%

5,1%

10,449

11,3%

4,8%

Εθνική Ασφαλιστική

7,227

9,3%

3,3%

Μινέρβα

0,183

0%

0,1%

Alianz

0,011

125,%

0%

Eurolife

Metlife Hellenic

Ancoria

Σημ: Χωρίς τα ασφάλιστρα του κλάδου Υγείας και Ατυχημάτων *σε εκατ. ευρώ **Σε σχέση με τον πρώτο εξάμηνο του 2020 χώρηση 0,2% κατέγραψε η Prime το μερίδιο της οποίας περιορίστηκε στο 5,6% από το πρώτο εξάμηνο του 2021 από 6,2% το πρώτο εξάμηνο του 2020.

Υγεία Αν προστεθούν τα ασφάλιστρα του κλάδου Υγείας και Ατυχημάτων (αφορά πέντε εταιρείες) η παραγωγή ασφαλίστρων των εταιρειών του κλάδου ζωής ανέρχεται σε 272,536

εκατ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο του 2021 από 259,231 εκατ. ευρώ, μια αύξηση ύψους 5,1%. Το πρώτο εξάμηνο του 2020 σε σχέση με το πρώτο εξάμηνο του 2019 η παραγωγή είχε αυξηθεί κατά 3,3%. Η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων στον κλάδο Υγείας και Ατυχημάτων ανήλθε το πρώτο εξάμηνο του 2021 σε 68,639 εκατ. ευρώ, από τα οποία τα 53,763 εκατ. ευρώ παρήγαγαν εταιρείες του κλάδου ζωής

και 14,876 εκατ. ευρώ εταιρείες του γενικού κλάδου. Στην αγορά ηγείται η Universal Life με παραγωγή 20,836 εκατ. ευρώ (από 25,598 εκατ. ευρώ το 2020) και ακολουθούν Metlife με 12,04 εκατ. ευρώ (από 12,592 εκατ. ευρώ), Eurolife με 11,928 εκατ. ευρώ (από 13,069 εκατ. ευρώ), CNP Cyprialife με 8,584 εκατ. ευρώ (από 9,407 εκατ. ευρώ) και Hellenic με 376.000 ευρώ (από 301.000 ευρώ).

Η παραγωγή ασφαλίστρων στον κλάδο Υγείας και Ατυχημάτων υποχώρησε κατά 13,7 σε σύγκριση με το πρώτο εξάμηνο του 2020. Πέρυσι η παραγωγή ήταν 79,585 εκατ. ευρώ από τα οποία 60,967 εκατ. ευρώ προέρχονται από εταιρείες του κλάδου ζωής και 18,619 εκατ. ευρώ από εταιρείες του γενικού κλάδου. Η συρρίκνωση του κλάδου Υγείας και Ατυχημάτων αποδίδεται στην εφαρμογή του Γενικού Συστήματος Υγείας.

Μπήκαν οι υπογραφές για την αδειοδότηση του Τεμαχίου 5 στην κοινοπραξία των ExxonMobil και Qatar Energy

Υ

πογράφηκαν το συμβόλαιο έρευνας και αναλογικού καταμερισμού παραγωγής και η άδεια έρευνας υδρογονανθράκων, που αφορούν αδειοδότηση του Τεμαχίου 5 της Αποκλειστικής Οικονομικής Ζώνης της Κυπριακής Δημοκρατίας στην κοινοπραξία των εταιρειών ExxonMobil και Qatar Energy. Σε τελετή που πραγματοποιήθηκε στο Προεδρικό Μέγαρο παρουσία των εκπροσώπων της αδειούχου κοινοπραξίας, των πρέσβεων των ΗΠΑ και του Κατάρ, καθώς και αξιωματούχων του κράτους, η υτουργός Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας (ΥΕΕΒ) κα Νατάσα Πηλείδου υπέγραψε, εκ μέρους της Κυπριακής Δημοκρατίας, το συμβόλαιο έρευνας και αναλογικού καταμερισμού παραγωγής και την άδεια έρευνας υδρογονανθράκων για το Τεμάχιο 5 της κυπριακής ΑΟΖ, με την ExxonMobil Exploration and Production Cyprus (Offshore) Limited (διαχειρίστρια, ποσοστό 60%) και την Qatar Petroleum International Upstream LLC (ποσοστό 40%). Εκ μέρους της κοινοπραξίας, το συμβόλαιο υπέγραψαν ο κ. Βαρνάβας Θεοδοσίου, διευθύνων σύμβουλος της ExxonMobil Cyprus και ο διευθυντής της Qatar Energy για Διεθνείς Δραστηριότητες Παραγωγής και Έρευνας (International Upstream and Exploration) κ. Ali Al-Mana. Σε χαιρετισμό της, αμέσως μετά την υπογραφή, η κα Πηλείδου επισήμανε πως «με τη σημερινή τελετή υπογραφής ολοκληρώνεται, σε μόλις πέντε μήνες, η διαδικασία αδειοδότησης

που ξεκίνησε τον περασμένο Ιούνιο, απόρροια της σκληρής δουλειάς, της αφοσίωσης και της εποικοδομητικής συνεργασίας μεταξύ του υπουργείου και της κοινοπραξίας, αλλά και όλων των συμμετεχόντων στις διαπραγματεύσεις». Η υπουργός έδωσε τα εύσημα τόσο στην Υπηρεσία Υδρογονανθράκων του ΥΕΕΒ και τις ομάδες της ExxonMobil και της Qatar Energy όσο και στους εμπειρογνώμονες της Νομικής Υπηρεσίας, των υπουργείων Οικονομικών, Εξωτερικών και Γεωργίας, της Εταιρείας Υδρογονανθράκων Κύπρου και των τεχνικών συμβούλων του κράτους, οι οποίοι, όπως είπε, ενίσχυσαν τις προσπάθειες της υπουργού και της ομάδας του υπουργείου Ενέργειας. «Όλοι» πρόσθεσε «έχετε συμβάλει καθοριστικά στην επίτευξη αυτού του πολύ θετικού αποτελέσματος και, εκ μέρους της κυβέρνησης, θέλω να σας ευχαριστήσω και να σας συγχαρώ». Η κα Πηλείδου εξήγησε πως η υπογραφή αυτής της αμοιβαία επωφελούς συμφωνίας κατέστη δυνατή λόγω των γεωλογικών προοπτικών και των ενδεχόμενων συνεργιών εκμετάλλευσης στο Τεμάχιο 5. Παράλληλα, υπογράμμισε τη σημασία της ενίσχυσης της συνεργασίας μεταξύ της Κύπρου και των εταιρειών, σε μία δύσκολη εποχή για την παγκόσμια βιομηχανία πετρελαίου και φυσικού αερίου, τονίζοντας ότι «με αυτή τη συμφωνία η Κυπριακή Δημοκρατία, ασκώντας τα κυριαρχικά της δικαιώματα στη βάση του Διεθνούς Δικαίου, προωθεί περαιτέρω την εξερεύνη-

ση της ΑΟΖ μας και η κοινοπραξία εδραιώνει την παρουσία της στην πολλά υποσχόμενη Ανατολική Μεσόγειο». Η κοινοπραξία των ExxonMobil και Qatar Energy, υπενθύμισε η υπουργός, είναι η πρώτη από τους αδειούχους στην κυπριακή ΑΟΖ που προχωρεί, μετά από την αναβολή εργασιών λόγω της πανδημίας, σε επανέναρξη των ερευνητικών δραστηριοτήτων της, με επιβεβαιωτική γεώτρηση, πριν από το τέλος του χρόνου, στο κοίτασμα «Γλαύκος», στο Τεμάχιο 10. Στο κοίτασμα, όπως τόνισε η κα Πηλείδου, έχουν ανακαλυφθεί 5 με 8 τρισεκατομμύρια κυβικά πόδια φυσικού αερίου και, σύμφωνα με τις διαβεβαιώσεις των κ.κ. Al-Mana και Θεοδοσίου κατά τη συνάντηση που είχαν με τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας πριν από τις υπογραφές, «η νέα αυτή γεώτρηση αποτελεί μέρος του φιλόδοξου προγράμματος εξερεύνησής τους. Ενημέρωσαν, επίσης, τον Πρόεδρο Αναστασιάδη για την πρόθεση της κοινοπραξίας να αρχίσει, το 2022, εργασίες για τη συλλογή σεισμικών δεδομένων στο Τεμάχιο 5». Στο δικό του χαιρετισμό, ο κ. Θεοδοσίου ανέφερε πως οι ExxonMobil και Qatar Energy, που έχουν μακρά και επιτυχημένη ιστορία υπεύθυνης ανάπτυξης πόρων, εκτιμούν την ισχυρή επαγγελματική σχέση που έχει αναπτυχθεί με το υπουργείο Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας. «Προσβλέπουμε» τόνισε «σε συνέχιση της συνεργασίας μας με την κυπριακή κυβέρνηση, με σκοπό την αξιολόγηση και αξιοποίηση του δυναμικού υδρογονανθράκων της χώρας».

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

55

| Εταιρείες

Ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας κ. Λάμπρος Παπασάββας

LAMBROS PAPASAVVAS & CO LTD

Καινοτομία στη διαχείριση απαιτήσεων Του ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Ε

ργαλεία που επιτρέπουν στις ασφαλιστικές εταιρείες να επικεντρωθούν στην ανάπτυξη των εργασιών τους παρέχει η κυπριακή εταιρεία διαχείρισης απαιτήσεων στον κλάδο αυτοκινήτων Lambros Papasavvas & Co LTD - KKERS Claims Services. Η εταιρεία έχει αναπτύξει τεχνογνωσία στην αξιολόγηση και ολοκληρωμένη διαχείριση οδικών ατυχημάτων -συμπεριλαμβανομένης και της αναπαράστασης ατυχημάτων. Ειδικότερα, η Lambros Papasavvas & Co Ltd και η Kkers, εμπορική επωνυμία που ανήκει στον όμιλο Lambros Papasavvas & Co, ιδρύθηκαν το 2010 με σκοπό να καλύψουν τις ανάγκες των ασφαλιστικών εταιρειών ζημιών στον τομέα των εκτιμήσεων αυτοκινήτων, των ρυθμίσεων ζημιών, των εκτιμήσεων περιουσιακών στοιχείων, της διαχείρισης κινδύνων, της ανάκτησης ζημιών, της αναπαράστασης ατυχημάτων, των εμβιομηχανικών ερευνών και των ερευνών σκαφών αναψυχής. Η εταιρεία διακρίνεται για την εκτεταμένη προσφορά προϊόντων και υπηρεσιών και την ανώτερη τεχνογνωσία χειρισμού ζημιών που αναπτύχθηκε από το 2010.

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Το 2015 έλαβε πιστοποίηση ISO για τη διαχείριση των απαιτήσεων Η Lambros Papasavvas & Co συνεργάζεται και με άλλες κυπριακές ασφαλιστικές για τη διαχείριση μεμονωμένων περιπτώσεων που αφορούν σοβαρά ατυχήματα. Η υπηρεσία ηλεκτρονικής αναπαράστασης ατυχημάτων, η οποία έχει αναπτυχθεί τεχνολογικά και στελεχωθεί με μηχανολόγους με εξειδίκευση στον τομέα της ανάλυσης ατυχημάτων, προσφέρει τις υπηρεσίες της σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες, με συνεργασίες με ασφαλιστικές εταιρείες του εξωτερικού, συμπεριλαμβανομένηςυ και της Ελλάδας.

Τα οφέλη της εξωτερικής ανάθεσης Το κόστος επεξεργασίας και οι πληρωμές απαιτήσεων αντιπροσωπεύουν το 80% του μέσου κόστους ενός ασφαλιστηρίου συμβολαίου. Η μείωση του απαιτούμενου χρόνου διευθέτησης μιας αξίωσης μειώνει τα διοικητικά κόστη και έτσι βελτιώνει την κερδοφορία της ασφαλιστικής εταιρείας. Αν σκεφτεί κάποιος ότι ο μέσος υπάλληλος μιας ασφαλιστικής εταιρείας ξοδεύει περίπου το 55% του χρόνου τους σε μη βασικές δραστη-

ριότητες εργασίας (π.χ. διοικητικές λειτουργίες και αναμονή εγγράφων), είναι λογικό πως μειώνοντας αυτόν το χρόνο εξοικονομούνται χρήματα. Οι ασφαλιστικές εταιρείες αναθέτουν στην Lambros Papasavvas & Co LTD τη διεκπεραίωση των απαιτήσεών τους όχι μόνο επειδή εξοικονομούν κόστος, αλλά επειδή μπορούν να είναι σίγουροι για την ποιότητα, καθώς η εταιρεία είναι εξοπλισμένη με εργαλεία υψηλής τεχνολογίας για τηδιεκπεραίωση των απαιτήσεων. Η Lambros Papasavvas & Co LTD, μέσω της εξειδίκευσής της για Outsource Claims Handling, εκμεταλλεύεται και το λεγόμενο Insurtech Industry προς όφελος της ασφαλιστικής και των πελατών της, με την επεξεργασία των απαιτήσεων να πραγματοποιείται σε ένα πιο ευκίνητο, τεχνολογικά καθοδηγούμενο περιβάλλον. Σύμφωνα με έρευνες, με αυτή την προσέγγιση υπάρχει μείωση κατά 25-30% στα έξοδα απαιτήσεων και έως και 20% αύξηση στις βαθμολογίες ικανοποίησης πελατών.

Ο τρόπος εργασίας Η Lambros Papasavvas & Co LTD διαθέτει καθορισμένα μοντέλα με γερμανικά πρότυπα και πιστοποιήσεις για τη ροή της εργασίας. Διαθέτει επίσης μεθόδους επικοινωνίας καθώς και καταρτισμένο και εκπαιδευμένο προσωπικό για όλα τα βήματα της διαδικασίας μιας απαίτησης. Η εμπειρία που έχει συσσωρεύσει της επιτρέπουν να αξιολογεί πολύπλοκες αξιώσεις.

56

Τ

ις επιτυχίες των κορυφαίων ασφαλιστών του 2020 γιόρτασε η Universal Life σε τελετή βραβεύσεων που πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο St Raphael στη Λεμεσό. Με βασικό μήνυμα το Keep Walking, παραπέμποντας στην αξία που αποκτά η επιμονή και η αποφασιστικότητα, καθώς και το να μη λυγίζουμε στις δυσκολίες, η εκδήλωση είχε ως στόχο να αναδείξει το σθένος και τις αντοχές που επιδεικνύουν οι κορυφαίοι ασφαλιστές της Universal Life στις προκλήσεις και αντιξοότητες της εποχής μας, μετατρέποντάς τις σε κινητήρια δύναμη στην επίτευξη των στόχων τους. Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους ο πρόεδρος και μέλη του διοικητικού συμβουλίου της Universal Life, η εκτελεστική διεύθυνση της εταιρείας, καθώς και το ανθρώπινο δυναμικό και το ασφαλιστικό δίκτυο της εταιρείας. Στην εκδήλωση παρέστη επίσης ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Interamerican κ. Γιάννης Καντώρος, επ’ ευκαιρία της συνεργασίας των δύο ομίλων στην κυπριακή αγορά για την προσφορά καινοτόμων ψηφιακών λύσεων στους γενικούς κλάδους ασφαλειών. Σε χαιρετισμό του, ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου, κ. Σωκράτης Σολωμίδης, συνεχάρη όλους τους ασφαλιστικούς συμβούλους για το δύσκολο έργο τους, επισημαίνοντας τη σημαντικότητα που έχει η βράβευση των κορυφαίων στο δύσκολο και ανταγωνιστικό περιβάλλον αλλά και τις πρωτόγνωρες συνθήκες που όλοι έχουμε βιώσει. Εξέφρασε την ικανοποίησή του για το ότι, παρ’ όλες τις δυσκολίες, το 2020 υπήρξε μια παραγωγική χρονιά, με το 2021 να εξελίσσεται ακόμα καλύτερα, καθώς επίσης και τη βεβαιότητα ότι η Universal Life θα διατηρήσει τον ηγετικό της ρόλο και θα ενδυναμωθεί ακόμα περισσότερο στην κυπριακή αγορά. Ο πρώτος εκτελεστικός διευθυ-

Ρεπορτάζ |

UNIVERSAL LIFE

Βράβευσε τους κορυφαίους ασφαλιστές

Στιγμιότυπο από τις βραβεύσεις

ντής της εταιρείας κ. Έβαν Γαβάς, σε δική του ομιλία, συνεχάρη και αυτός με τη σειρά του τους κορυφαίους ασφαλιστικούς συμβούλους, ενθαρρύνοντάς τους να μην τα βάζουν ποτέ κάτω. Επικαλούμενος το θεματικό τίτλο της βραδιάς, τόνισε ότι η δύναμη να σηκωνόμαστε έπειτα από κάθε πτώση, να προσπαθούμε ξανά και να ξεπερνάμε τις δυσκολίες, είναι ένα σημαντικό συστατικό της επιτυχίας, το οποίο μας βοηθά να μαθαίνουμε και να εξελισσόμαστε. Παρότρυνε δε τους ασφαλιστές να συνεχίσουν με την ίδια επιμονή, σθένος και αποφασιστικότητα, ξεπερνώντας τα όριά τους και φτάνοντας όσο ψηλότερα γίνεται. Επισήμανε παράλληλα ότι οι πολλές και

καινοτόμες αλλαγές που κάνει η εταιρεία τα τελευταία χρόνια στοχεύουν στη ουσιαστική μεταμόρφωση του τρόπου λειτουργίας της προς όφελος των πελατών της αλλά και στην ανάληψη καθοριστικού ηγετικού ρόλου στα ασφαλιστικά δρώμενα. Ο διευθυντής πωλήσεων κ. Κούλλης Σαββίδης, στο δικό του χαιρετισμό, ευχαρίστησε όλους τους ασφαλιστικούς συμβούλους που, με τον απαράμιλλο επαγγελματισμό, το ήθος και την αφοσίωσή τους, καταφέρνουν να πετυχαίνουν τους στόχους τους. Τονίζοντας ότι το επάγγελμα του ασφαλιστικού συμβούλου είναι εξαιρετικά απαιτητικό, αλλά και ένα επάγγελμα για λίγους, κάλεσε

τους ασφαλιστικούς συμβούλους να νιώθουν περήφανοι για τις επιτυχίες τους και τους ενθάρρυνε να συνεχίσουν με τον ίδιο ζήλο και επιμονή την ήδη πετυχημένη πορεία τους. Τονίζοντας ότι «τα καλύτερα έπονται», δήλωσε πως ανοίγονται πολλές προοπτικές αλλά και νέοι ορίζοντες για την Universal Life στο μέλλον και διαβεβαίωσε πως η διεύθυνση και το Δ.Σ. της εταιρείας θα βρίσκονται συνεχώς δίπλα στο ασφαλιστικό δυναμικό για να τους παρέχουν κάθε δυνατή βοήθεια. Τιμώμενο πρόσωπο της βραδιάς ήταν ο επί σειρά ετών κορυφαίος ασφαλιστικός διαμεσολαβητής της εταιρείας κ. Χαράλαμπος Στυλιανίδης, ο οποίος, με το σπάνιο σθένος

και την αξεπέραστη επιμονή του, συνεχίζει κατά τα τελευταία 47 χρόνια να διαπρέπει, κερδίζοντας πάμπολλες διακρίσεις και βραβεία. Ο κ. Στυλιανίδης μοιράστηκε με όλους το πόσο η αγάπη του για το ασφαλιστικό επάγγελμα αλλά και η προσήλωσή του στους στόχους του, τον βοηθούν να συνεχίζει πάντοτε απτόητος την πορεία του, παρά τις δυσκολίες και αντιξοότητες που ενίοτε αντιμετωπίζει. Η βραδιά περιλάμβανε επίσης ακόμα μια έκπληξη, αφού καλεσμένη ήταν και η Ελένη Χαρίτωνος, η 21χρονη που έχει επιλεγεί να εκπαιδευτεί ως αναλογική αστροναύτης στον ερευνητικό HISEAS, το οποίο συνεργάζεται με τη NASA και η οποία φιλοδοξεί να είναι η πρώτη Κύπρια που θα ταξιδέψει στο διάστημα. Η Ελένη μίλησε για το μεγάλο αυτό όνειρό της, το οποίο έχει μετατρέψει σε στόχο ζωής, αλλά και για τη συνεχή προσπάθεια, προσήλωση και επιμονή που χρειάζεται για να το πραγματοποιήσει. Η βραδιά ολοκληρώθηκε με την απονομή τιμητικών διακρίσεων στους διακριθέντες ασφαλιστικούς συμβούλους για την παραγωγή τους το 2020. Τις πρώτες τρεις θέσεις ανάμεσα στους κορυφαίους ασφαλιστικούς συμβούλους και στους κορυφαίους διευθυντές Δικτύου Πωλήσεων, κατέλαβαν οι ακόλουθοι: 1ος ασφαλιστικός σύμβουλος: Άδωνης Άδωνη 2ος ασφαλιστικός σύμβουλος: Μεθόδιος Παπαμεθοδίου 3η ασφαλιστικός σύμβουλος: Παύλος Χριστοφόρου 1ο κορυφαίο υποκατάστημα αναδείχθηκε το υποκατάστημα του Χριστάκη Μακρή 2ο κορυφαίο υποκατάστημα αναδείχθηκε το υποκατάστημα του Μιχάλη Αργυρίδη 3ο κορυφαίο υποκατάστημα αναδείχθηκε το υποκατάστημα του Ιάσονα Κυριάκου

Μνημόνιο συνεργασίας στην Υγεία μεταξύ Κύπρου και Ισπανίας Της ΑΝΘΉΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΎΛΟΥ

Μ

ε γνώμονα την παροχή υψηλών υπηρεσιών υγείας στους ασθενείς, ο υπουργός Υγείας κ. Μιχάλης Χατζηπαντέλα, ο οποίος συνόδευσε τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας Νίκο Αναστασιάδη στη Μαδρίτη, υπέγραψε μνημόνιο συναντίληψης για συνεργασία στον τομέα της Υγείας μεταξύ Κύπρου και Ισπανίας. Το μνημόνιο συναντίληψης που υπέγραψαν οι υπουργοί Υγείας της Κύπρου κ. Μιχάλης Χατζηπαντέλα και της Ισπανίας κα Καρολίνα Ντάριας στοχεύει στην αύξηση της ποιότητας της ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης των πο-

λιτών των δύο χωρών και κινείται σε δύο άξονες: τη μεταφορά τεχνογνωσίας όσον αφορά τις μεταμοσχεύσεις και τη μεταφορά τεχνογνωσίας όσον αφορά το ρυθμιστικό καθεστώς διάθεσης των φαρμάκων. Λαμβάνοντας υπόψη ότι η Κύπρος και η Ισπανία έχουν αρκετά αναπτυγμένο τον τομέα των μεταμοσχεύσεων και στην Ισπανία υπάρχει μεγάλη τεχνογνωσία στο συγκεκριμένο τομέα, καθώς κατέχει τη 2η θέση παγκοσμίως σε αριθμό μεταμοσχεύσεων ανά πληθυσμό, υπάρχει πεδίο εξέλιξης στην ανταλλαγή καλών πρακτικών και εκπαίδευσης. Στιγμιότυπο από την υπογραφή

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

57

| Εταιρείες

ΙδΕΚ

150 εκατ. € για έρευνα και καινοτομία ΤΡΊΑ ΝΈΑ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΑ χρηματοδότησης, συνολικού ύψους 13 εκατομμυρίων ευρώ, παρουσίασαν ο επικεφαλής επιστήμονας της Κυπριακής Δημοκρατίας, δρ Νικόλας Π. Μαστρογιαννόπουλος και το Ίδρυμα Έρευνας και Καινοτομίας. Στόχος των προγραμμάτων, που αποτελούν μέρος του νέου εθνικού πλαισίου προγραμμάτων του ΙδΕΚ για την περίοδο 2021-2027, με προϋπολογισμό 150 εκατομμυρίων €, είναι η ενδυνάμωση του οικοσυστήματος νεοφυών και καινοτόμων επιχειρήσεων, με τρόπο που να δημιουργεί μακροπρόθεσμα κοινωνικοοικονομικά οφέλη. Τα προγράμματα καινοτομίας, που είναι τα πρώτα που παρουσιάζονται στο πλαίσιο του σχεδίου ανάκαμψης και ανθεκτικότητας «Κύπρος – το αύριο», ανακοινώθηκαν σε εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στο υπουργείο Οικονομικών, παρουσία του υπουργού Οικονομικών, κ. Κωνσταντίνου Πετρίδη, και του γενικού διευθυντή του υφυπουργείου Έρευνας, Καινοτομίας & Ψηφιακής Πολιτικής, κ. Στέλιου Χειμώνα. Τα δύο προγράμματα απευθύνονται σε καινοτόμες και νεοφυείς επιχειρήσεις (startups), ενώ το τρίτο σε υφιστάμενες επιχειρήσεις. Αποσκοπούν στην ανάπτυξη δραστηριοτήτων καινοτομίας από κυπριακές επιχειρήσεις, δίνοντας ώθηση στη μετατροπή καινοτόμων ιδεών σε προϊόντα και υπηρεσίες με προοπτικές διείσδυσης στη διεθνή αγορά. Τα προγράμματα παρουσίασε ο γενικός διευθυντής του ΙδΕΚ κ. Θεόδωρος Λουκαΐδης είναι: • «Δημιουργία και αρχική ανάπτυξη startups με διεθνή προσανατολισμό (PRE-SEED)».

• «Ανάπτυξη διεθνώς ανταγωνιστικών καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών από startups (SEED)».

• «Ανάπτυξη και προώθηση διεθνώς ανταγωνιστικών καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών από υφιστάμενες επιχειρήσεις (Innovate)».

ΚΕΝΤΡΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Προσφέρει ολοκληρωμένη ασφάλιση στο αυτοκίνητο σας

Α

σφαλιστικές υπηρεσίες στους κλάδους ατυχημάτων και υγείας, αυτοκινήτων -συμπεριλαμβανομένης της αστικής ευθύνης έναντι τρίτων, θαλάσσιων και διαμετακομιστικών κινδύνων, πυρκαγιάς και άλλων ζημιών περιουσίας και γενικής αστικής ευθύνης- παρέχει η Κεντρική Ασφαλιστική. Το Nextdeal παρουσιάζει στη συνέχεια αναλυτικά τις καλύψεις που παρέχει το πρόγραμμα ασφάλιση οχημάτων. Όπως αναφέρει η εταιρεία, πρόκειται για ένα πρόγραμμα ασφάλισης οχημάτων με το οποίο καλύπτονται ζημιές που μπορεί να προκαλέσει το ασφαλισμένο όχημα σε τρίτους με δική σας υπαιτιότητα ή και ζημιές που μπορεί να προκληθούν στο όχημά σας συνεπεία ατυχήματος αλλά και σ’ εσάς ως οδηγός του.

Ειδικότερα, το ασφαλιστικό συμβόλαιο ευθύνης έναντι τρίτων παρέχει τις πιο κάτω καλύψεις: Τηρουμένων των προνοιών που αναφέρονται στα όρια ευθύνης και στο αρμόδιο δικαστήριο, η Κεντρική Ασφαλιστική παρέχει κάλυψη (indemnity) στον ασφαλιζόμενο έναντι όλων των ποσών, περιλαμβανομένων των εξόδων και δαπανών του προσώπου που προβάλλει την αξίωση, που ο ασφαλισμένος θα καταστεί κατά νόμο υπόλογος να πληρώσει ως αποτέλεσμα ατυχήματος που προκλήθηκε ή προέκυψε λόγω της χρήσης του μηχανοκίνητου οχήματος σε οδό στην Κύπρο σχετικά με: (α) Θάνατο ή σωματική βλάβη. (β) Επείγουσας φύσης νοσηλεία οποιουδήποτε προσώπου. Η εταιρεία παρέχει κάλυψη (indemnity) σε οποιοδήποτε εξουσιοδοτημένο οδηγό έναντι όλων των ποσών, περιλαμβανομένων των εξόδων και δαπανών του προσώπου που προβάλλει την αξίωση, που αυτός θα καταστεί κατά νόμο υπόλογος να πληρώσει ως αποτέλεσμα ατυχήματος που προκλήθηκε ή προέκυψε λόγω της χρήσης του μηχανοκίνητου οχήματος σε οδό στην Κύπρο σχετικά με: (α) Θάνατο ή σωματική βλάβη οποιουδήποτε προσώπου.

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

(β) Επείγουσας φύσης νοσηλεία οποιουδήποτε προσώπου. (γ) Υλική ζημιά. Κάλυψη (indemnity) νομίμων προσωπικών αντιπροσώπων. Στην περίπτωση θανάτου οποιουδήποτε προσώπου που δικαιούται κάλυψη (indemnity) δυνάμει του ασφαλιστηρίου αυτού, η εταιρεία θα παράσχει κάλυψη (indemnity) σχετικά με την ευθύνη την οποία υπέχει το πρόσωπο αυτό, στους νόμιμους προσωπικούς αντιπροσώπους του σύμφωνα με τους όρους και περιορισμούς που είχαν εφαρμογή στο πρόσωπο αυτό πριν από το θάνατό του. Εφαρμογή ορίων ευθύνης. Στην περίπτωση ατυχήματος που συνεπάγεται κάλυψη (indemnity) δυνάμει του ασφαλιστηρίου αυτού σε περισσότερα από ένα πρόσωπα, η ευθύνη της εταιρείας δεν θα υπερβαίνει το συνολικό ποσό της κάλυψης όπως αυτό παρουσιάζεται στον πίνακα ως όριο ευθύνης. Περιορισμός επιβατών. Σε περίπτωση ατυχήματος, αν το μηχανοκίνητο όχημα μεταφέρει μεγαλύτερο αριθμό προσώπων απ’ όσους αναφέρονται στον πίνακα, o ασφαλισμένος ή o οδηγός θα επιστρέψει στην εταιρεία τόσο μέρος του συνολικού ποσού που πλήρωσε η εταιρεία σχετικά με αξιώσεις των επιβατών του ασφαλισμένου οχήματος όσο είναι η αναλογία του αριθμού των επιπλέον επιβατών σε σχέση με το συνολικό αριθμό των επιβατών που μεταφέρονται. Φροντίδα ατυχήματος και οδική βοήθεια. Το ασφαλιστικό συμβόλαιο περιεκτικής παρέχει τις πιο κάτω καλύψεις:

Απώλεια ή ζημιά Η εταιρεία θα αποζημιώσει τον ασφαλισμένο έναντι απώλειας ή ζημιάς στο μηχανοκίνητο όχημα και στα εξαρτήματα και ανταλλακτικά τούτου, εφόσον αυτά είναι προσαρτημένα και αποτελούν μέρος του οχήματος. Η εταιρεία έχει δικαίωμα να επιλέξει είτε να πληρώσει τοις μετρητοίς το ποσό της απώλειας ή ζημιάς είτε να επιδιορθώσει, επαναφέρει στην προηγούμενη κατάσταση, ή αντικαταστήσει το

μηχανοκίνητο όχημα ή οποιοδήποτε μέρος τούτου, ή τα εξαρτήματα ή τα ανταλλακτικά του. Η ευθύνη της εταιρείας δεν θα υπερβαίνει την αξία των μερών που έχουν απολεσθεί ή υποστεί ζημιά και το λογικό κόστος της εφαρμογής των εν λόγω μερών, νοουμένου ότι η ευθύνη της εταιρείας περιορίζεται στην λογική αγοραία αξία του μηχανοκίνητου οχήματος κατά το χρόνο της απώλειας ή ζημιάς, η οποία όμως να μην υπερβαίνει την αξία που αναφέρεται στον πίνακα.

Σύμβαση ενοικιαγοράς ή εγγύησης Αν, εν γνώσει της εταιρείας, το μηχανοκίνητο όχημα αποτελεί αντικείμενο σύμβασης ενοικιαγοράς ή εγγύησης χρέους, οποιαδήποτε πληρωμή τοις μετρητοίς δυνάμει του ασφαλιστηρίου αυτού γίνεται στον ιδιοκτήτη που περιγράφεται στη σύμβαση της ενοικιαγοράς ή στον εγγεγραμμένο δανειστή, η δε απόδειξη παραλαβής χρημάτων από αυτούς αποτελεί πλήρη και οριστική εξόφληση και απαλλαγή της εταιρείας όσον αφορά την εν λόγω απώλεια ή ζημιά.

Μετακίνηση μετά το ατύχημα Αν το μηχανοκίνητο όχημα ακινητοποιηθεί συνεπεία απώλειας ή ζημιάς που καλύπτεται δυνάμει του ασφαλιστηρίου αυτού, η εταιρεία, υπό την επιφύλαξη των ορίων ευθύνης, επιβαρύνεται με το λογικό κόστος της φύλαξης και μετακίνησής του στους πλησιέστερους επιδιορθωτές και της παράδοσής του στη χώρα που συνέβη η απώλεια ή η ζημιά.

Εντολή για επιδιόρθωση Ασφαλισμένος δικαιούται να εξουσιοδοτήσει την επιδιόρθωση του μηχανοκίνητου οχήματος που κατέστη αναγκαία συνεπεία ζημιάς και για την οποία η εταιρεία δυνατό να είναι υπόλογη δυνάμει του ασφαλιστηρίου αυτού νοουμένου ότι: (α) Το υπολογιζόμενο κόστος της εν λόγω επιδιόρθωσης δεν υπερβαίνει το εγκεκριμένο όριο επιδιόρθωσης. (β) Η λεπτομερής εκτίμηση του κόστους σταλεί στην εταιρεία δίχως καθυστέρηση.

58

Τραπεζικά νέα |

Ν

Ο κ. Κωνσταντίνος Κουτεντάκης

Alpha Bank Cyprus Ltd

Έμφαση στην ψηφιακή μεταρρύθμιση ΣΤΗΝ ΨΗΦΙΑΚΉ ΜΕΤΑΡΡΎΘΜΙΣΗ της Alpha Bank Cyprus και στις καινοτομίες που εφαρμόστηκαν και διαμόρφωσαν το επιχειρηματικό της μοντέλο αναφέρθηκε διευθύνων σύμβουλος της Alpha Bank Cyprus Ltd, κ. Κωνσταντίνος Κουτεντάκης σε παρέμβασή του στο 9ο Cyprus Banking Forum & FinTech Expo, όπου συμμετείχε η τράπεζα. Κατά τη διάρκεια της ομιλίας του, ο κ. Κουτεντάκης παρουσίασε τη σημασία της ψηφιακής μεταρρύθμισης και τις ευκαιρίες που προσφέρει, τόσο στους τραπεζικούς οργανισμούς όσο και στους καταναλωτές. Συγκεκριμένα, επισήμανε ότι, ενώ η πανδημία Covid-19 δημιούργησε ένα δύσκολο οικονομικό περιβάλλον, παρείχε την ευκαιρία στις τράπεζες να αναδιαμορφώσουν το μέλλον τους στο νέο αναδυόμενο οικοσύστημα, με τη συνεργασία μεταξύ τραπεζών και του κλάδου Fintech να είναι αμοιβαίως επωφελής. Πρόσθεσε, επίσης, ότι η Alpha Bank συνεργάζεται στενά με την κοινότητα Fintech και υποστηρίζει την καινοτομία που έχει άμεση σχέση με την αγορά και την κοινωνία. Το 9ο Cyprus Banking Forum & FinTech Expo προσέλκυσε διακεκριμένους επαγγελματίες του κλάδου, καθώς και εκπροσώπους της επιχειρηματικής κοινότητας, οι οποίοι συζήτησαν την επιρροή των ραγδαίων τεχνολογικών εξελίξεων και καινοτομιών στον κλάδο των χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών. Οι συμμετέχοντες εξέτασαν τις επερχόμενες αλλαγές στον τραπεζικό τομέα και τις συνήθειες των καταναλωτών σε μια συνεχώς μεταβαλλόμενη εποχή.

έα πρωτοβουλία εξεύρεσης λύσης για την επιτάχυνση της διαδικασίας συλλογής, ταυτοποίησης και επικαιροποίησης στοιχείων για πελάτες και δυνητικούς πελάτες μέσω ψηφιοποίησης (client digital on-boarding & reviewing), με την εθελούσια συμμετοχή των τραπεζικών ιδρυμάτων με έδρα την Κύπρο, ανέλαβε ο διοικητής της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου κ. Κωνσταντίνος Ηροδότου, στο πλαίσιο της στρατηγικής για πιο γρήγορες, ευέλικτες και αποδοτικές τραπεζικές υπηρεσίες. «Με πρωτοβουλία της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου και σε συνεργασία με κυπριακές τράπεζες δρομολογούμε τη δημιουργία ενός πρωτοπορια-

ΚΕΝΤΡΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ ΤΗΣ ΚΎΠΡΟΥ

Πρωτοβουλία για επιτάχυνση της ψηφιοποίησης κού, σε διεθνές επίπεδο, ψηφιακού συστήματος ταυτοποίησης και επικαιροποίησης τραπεζικών πελατών» σημείωσε σχετικά σε δήλωσή του ο κ. Ηροδότου. Πρόσθεσε ακόμη ότι «με την ολοκλήρωση του digital on-

boarding θα έχει πραγματοποιηθεί ένα σημαντικό βήμα για τον περαιτέρω εκσυγχρονισμό του κυπριακού τραπεζικού συστήματος, το οποίο θα συμβάλει στην καλύτερη εξυπηρέτηση πολιτών και επιχειρήσεων, κάτι που αποτελεί μόνιμη και υψηλή

προτεραιότητά μας». Η εφαρμογή της λύσης έχει στόχο να βοηθήσει τους συντελεστές της πραγματικής οικονομίας, δηλαδή τις επιχειρήσεις, αυτοεργοδοτούμενους και νοικοκυριά, μειώνοντας το χρόνο εμπλοκής τους σε τραπεζικές

Τράπεζα Κύπρου: Ρευστότητα και κέρδη 20 εκατ. €

Ι

σχυρή κεφαλαιακή θέση και ρευστότητα σημείωσε η Τράπεζα Κύπρου το εννεάμηνο, ανακοινώνοντας κέρδη 20 εκατ. € έναντι ζημιών 122 εκατ. €. Ειδικότερα, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, τα κέρδη μετά τη φορολογία και πριν τα μη επαναλαμβανόμενα στοιχεία για το εννιάμηνο 2021 ανήλθαν σε 64 εκατ. €, σε σύγκριση με ζημιά ύψους 9 εκατ. € για το εννιάμηνο 2020. Τα κέρδη μετά τη φορολογία και πριν τα μη επαναλαμβανόμενα στοιχεία για το γ΄ τρίμηνο 2021 ανήλθαν σε 13 εκατ. €, σε σύγκριση με 34 εκατ. € για το β΄ τρίμηνο 2021. Τα έσοδα έφθασαν τα 139 εκατ. € για το γ΄ τρίμηνο 2021, μειωμένα κατά 8% σε τριμηνιαία βάση, εν μέρει επηρεασμένα από την ολοκλήρωση του Helix 2, ενώ τα λειτουργικά κέρδη τα 41 εκατ. € για το γ΄ τρίμηνο 2021. Τα συνολικά έσοδα για το εννιάμηνο 2021 ανήλθαν σε 427 εκατ. €, σε σύγκριση με 425 εκατ. € για το εννιάμηνο 2020 (στα ίδια επίπεδα σε ετήσια βάση). Τα συνολικά έσοδα για το γ΄ τρίμηνο 2021 ανήλθαν σε 139 εκατ. €, σε σύγκριση με 152 εκατ. € για το β΄ τρίμηνο 2021 (μειωμένα κατά 8% σε τριμηνιαία βάση). Η τράπεζα σημείωσε καθαρά έσοδα από ασφαλιστικές εργασίες ύψους 43 εκατ. € για το εννιάμηνο 2021, σε σύγκριση με 42 εκατ. € για το εννιάμηνο 2020, αυξημένα κατά 2% σε ετήσια βάση, κυρίως λόγω υψηλότερων μεικτών ασφαλίστρων (gross written premiums), τα οποία αντισταθμίστηκαν εν μέρει από τη μεταβολή στο προεξοφλητικό επιτόκιο (discount rate) στον κλάδο ασφάλισης ζωής και από το υψηλότερο κόστος και τις απαιτήσεις στον κλάδο γενικών ασφαλειών (καθώς οι απαιτήσεις κατά το εννιάμηνο του 2020 είχαν επηρεαστεί θετικά από τα περιοριστικά μέτρα). Τα συνολικά έξοδα για το εννιάμηνο 2021 ανήλθαν σε 284 εκατ. € (σε σύγκριση με 273

«Η ισχυρή ανάκαμψη της οικονομικής δραστηριότητας συνεχίστηκε κατά το τρίτο τρίμηνο του έτους, και συνεχίσαμε να εργαζόμαστε προς επίτευξη των μεσοπρόθεσμων στόχων μας» τονίζει σε δήλωσή του ο CEO της Τράπεζας Κύπρου κ. Πανίκος Νικολάου. «Νωρίτερα αυτό το μήνα, καταλήξαμε σε συμφωνία για πώληση χαρτοφυλακίου ΜΕΔ με μεικτή λογιστική αξία ύψους 0,6 δισ. € (Project Helix 3), μειώνοντας το ποσοστό ΜΕΔ προς δάνεια, αναπροσαρμοσμένο για το Helix 3, σε μονοψήφιο ποσοστό ύψους 8,6%. Η συναλλαγή αυτή αποτελεί ορόσημο και μας επιτρέπει να επιτύχουμε το στρατηγικό μας στόχο για επίτευξη μονοψήφιου ποσοστού ΜΕΔ προς δάνεια, ένα χρόνο νωρίτερα από ό,τι αναμενόταν, με θετική επίδραση στους δείκτες κεφαλαίου και στα αποτελέσματά μας. Συνολικά, από το ανώτατό τους επίπεδο το 2014, έχουμε μειώσει τα ΜΕΔ κατά 14,1 δισ. € ή 94% σε λιγότερο από 1 δισ. € και το ποσοστό ΜΕΔ προς δάνεια κατά 54 εκατοστιαίες μονάδες, από 63% σε λιγότερο από 9% σε αναπροσαρμοσμένη βάση» υπογράμμισε ο κ. Νικολάου .«Συνεχίζουμε να στηρίζουμε την εγχώρια οικονομία και έχουμε παραχωρήσει νέο δανεισμό ύψους 1,3 δισ. € τους πρώτους εννιά μήνες του έτους, αυξημένο κατά 35% σε ετήσια βάση. Παραμένουμε δεσμευμένοι να συνεχίσουμε να διαδραματίζουμε το ρόλο που μας αναλογεί στην οικονομική ανάπτυξη της χώρας, η οποία αναμένεται να αντισταθμίσει πλήρως τη συρρίκνωση του 2020 μέχρι τα τέλη του έτους και, με την εφαρμογή του σχεδίου ανάπτυξης και ανθεκτικότητας για την Κύπρο, αναμένεται να διατηρηθεί στα επίπεδα προ πανδημίας. Ταυτόχρονα, παραμένουμε επικεντρωμένοι και σε σωστή πορεία για την επίτευξη των μεσοπρόθεσμων στόχων μας» σημείωσε μεταξύ άλλων ο κ. Νικολάου.

Πανίκος Νικολάου

«Πετυχαίνουμε τους στόχους μας»

εκατ. € για το εννιάμηνο 2020, αυξημένα κατά 4% σε ετήσια βάση), εκ των οποίων 53% αφορούν το κόστος προσωπικού (152 εκατ. € ), 38% αφορούν άλλα λειτουργικά έξοδα (108 εκατ. €) και 9% (24 εκατ. €) αφορούν ειδικό φόρο επί των καταθέσεων και άλλα τέ-

λη/εισφορές. Τα συνολικά έξοδα για το γ΄ τρίμηνο 2021 ανήλθαν σε 98 εκατ. € σε σύγκριση με 95 εκατ. € για το β΄ τρίμηνο 2021, αυξημένα κατά 4% σε τριμηνιαία βάση. Η ετήσια αύξηση ύψους 4% οφείλεται κυρίως στην ετήσια αύξηση ύψους 4% στο κόστος NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Ο κ. Κωνσταντίνος Ηροδότου

εργασίες και αναβαθμίζοντας αισθητά την ταχύτητα και ποιότητα της εξυπηρέτησής τους. Η εξέλιξη αυτή θα βελτιώσει παράλληλα και την αποδοτικότητα των τραπεζικών υπηρε-

σιών, τηρώντας τους σχετικούς ευρωπαϊκούς κανονισμούς. Η προετοιμασία από τους τεχνοκράτες της ΚΤΚ βρίσκεται ήδη σε προχωρημένο στάδιο, καθώς και οι

επαφές με τις εμπορικές τράπεζες, ενώ σε εξέλιξη από την ΚΤΚ είναι ο σχεδιασμός και η μελέτη της τεχνολογικής λύσης. Στο προσεχές διάστημα η ΚΤΚ θα ανακοινώσει το διαγωνισμό για την ανάθεση του έργου. Συγκεκριμένα, στο υπό αναφορά έργο, κατόπιν συναντήσεων του διοικητή της ΚΤΚ για να τους παρουσιάσει την πρωτοβουλία, αποφάσισαν να συμμετέχουν η Τράπεζα Κύπρου, η Ελληνική Τράπεζα, η Alpha Bank Cyprus, η Astrobank, η Κυπριακή Τράπεζα Αναπτύξεως, η Eurobank Κύπρου και η RCB. Θα κληθούν να συμμετάσχουν, επίσης, όλα τα υπόλοιπα αδειοδοτημένα πιστωτικά ιδρύματα που λειτουργούν υπό την εποπτεία της ΚΤΚ, ώστε να διαφυλαχθεί η ισότητα και η διαφάνεια. Η εφαρμογή τέτοιας λύσης στο σύνολο του τραπεζικού συστήματος

αναμένεται να παράσχει και συγκριτικό πλεονέκτημα στην Κύπρο έναντι άλλων χωρών.

Ο εκσυγχρονισμός του τραπεζικού κλάδου, καταλύτης στη νέα ψηφιακή εποχή «Οι προοπτικές του τραπεζικού συστήματος είναι άρρηκτα συνδεδεμένες με τις εξελίξεις της τεχνολογίας και τις υψηλές απαιτήσεις της νέας ψηφιακής εποχής» επισήμανε στο μεταξύ ο κ. Ηροδότου μιλώντας στο 9th Banking Forum and Fintech EXPO, στο οποίο συμμετείχε και ο αντιπρόεδρος της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας κ. Luis de Guindos. Στην ομιλία του ο διοικητής της ΚΤΚ, με θέμα “Managing the Risks to the Banking System from the Fintech Evolution”, τόνισε μεταξύ

το εννιάμηνο προσωπικού. Η τριμηνιαία αύξηση ύψους 4% οφείλεται κυρίως στην τριμηνιαία αύξηση ύψους 52% στον ειδικό φόρο επί των καταθέσεων και άλλα τέλη/εισφορές. Περαιτέρω πληροφορίες παρατίθενται πιο κάτω. Το σύνολο λειτουργικών εξόδων για το εννιάμηνο 2021 ανήλθε σε 260 εκατ. €, σε σύγκριση με 249 εκατ. € για το εννιάμηνο 2020 (αυξημένο κατά 4% σε ετήσια βάση). Το σύνολο λειτουργικών εξόδων για το γ΄ τρίμηνο 2021 ανήλθε σε 89 εκατ. €, στα ίδια επίπεδα με το β΄ τρίμηνο 2021 (αυξημένο κατά 1% σε τριμηνιαία βάση). Οι συνολικές καταθέσεις πελατών του συγκροτήματος ανήλθαν σε 17,128 εκατ. € στις 30 Σεπτεμβρίου 2021 σε σύγκριση με 16,801 εκατ. € στις 30 Ιουνίου 2021 και 16,533 εκατ. € στις 31 Δεκεμβρίου 2020, ενώ τα δάνεια του συγκροτήματος ανήλθαν σε 10,864 εκατ. € στις 30 Σεπτεμβρίου 2021, σε σύγκριση με 10,893 εκατ. € στις 30 Ιουνίου 2021 και 12,261 εκατ. € στις 31 Δεκεμβρίου 2020, μειωμένα κατά 11% από την αρχή του έτους λόγω της ολοκλήρωσης του Project Helix 2. Ο δείκτης κεφαλαίου κοινών μετοχών κατηγορίας 1 (CET1) ανέρχεται σε 15,3% και ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας 20,4%. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια με βάση την Ευρωπαϊκή Αρχή Τραπεζών (ΜΕΔ βάσει ΕΑΤ) μειώθηκαν κατά 140 εκατ. €, ή 9%, κατά το γ΄ τρίμηνο 2021, και αποτελούνται από καθαρή οργανική μείωση ΜΕΔ (βάσει ΕΑΤ) ύψους 131 εκατ. € και περαιτέρω καθαρή μείωση ΜΕΔ (βάσει ΕΑΤ) ύψους 9 εκατ. € που αφορούν τα δάνεια του Project Helix 3 κατά τη διάρκεια του γ΄ τριμήνου 2021 (σε σύγκριση με μείωση ύψους 1,423 εκατ. € κατά το β΄ τρίμηνο 2021, εκ των οποίων μείωση ύψους 1,305 εκατ. € αφορά τα δάνεια του Project Helix 2 κατά την ολοκλήρωση) σε 1,449 εκατ. € στις 30 Σεπτεμβρίου 2021 (σε σύγκριση με 1,589 εκατ. € στις 30 Ιουνίου 2021 και 3,086 εκατ. € στις 31 Δεκεμβρίου 2020).

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

59

άλλων ότι «τα πιστωτικά ιδρύματα πρέπει να επανεξετάσουν το επιχειρηματικό τους μοντέλο προκειμένου να ανταγωνιστούν καλύτερα τις εταιρείες Fintech, τους τεχνολογικούς κολοσσούς που έχουν κερδίσει πλεονεκτήματα στην αγορά μέσω διευρυμένων πελατειακών βάσεων, βάσεων αναλυτικών δεδομένων των πελατών τους, τεχνολογιών αιχμής και πρόσβασης σε κεφάλαια χαμηλού κόστους». «Είναι σημαντική» σημείωσε «η ταχεία μετάβαση των τραπεζών στη νέα πραγματικότητα με την υιοθέτηση ψηφιακών εργαλείων και μοντέλων εργασίας που διασφαλίζουν την ανταγωνιστικότητα, την ανθεκτικότητα, αλλά και την ανταπόκριση στις σύγχρονες απαιτήσεις, όχι μόνο του επιχειρηματικού κόσμου αλλά και των καταναλωτών».

Oliver Gatzke

«Ισχυρή οικονομική ανάκαμψη»

Ελληνική Τράπεζα

Κέρδη και κεφαλαιακή επάρκεια

Κ

έρδη 21 εκατ. ευρώ μετά τη φορολογία για το εννεάμηνο του 2021 ανακοίνωσε η Ελληνική Τράπεζα, με την κεφαλαιακή επάρκεια που ανέρχεται στο 22,3%. Ειδικότερα, η Ελληνική Τράπεζα ανακοίνωσε σταθερή κεφαλαιακή βάση: δείκτης κεφαλαίου κοινών μετοχών της κατηγορίας 1 (CET1) 19,99% και δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας 22,31%, που υπερβαίνουν τις ελάχιστες απαιτήσεις των εποπτικών αρχών Ο δείκτης των MEX, εξαιρουμένων των ΜΕΧ που καλύπτονται από τo ΠΠΣ στο σύνολο των μεικτών χορηγήσεων, διαμορφώθηκε στο 14,5% (εξαιρουμένων των ΜΕΧ που καλύπτονται από το ΠΠΣ2) και ο δείκτης καθαρών ΜΕΧ3 στο σύνολο των περιουσιακών στοιχείων διαμορφώθηκαν στο 1,9% (εξαιρουμένων των ΜΕΧ που καλύπτονται από το ΠΠΣ2). Τα καθαρά έσοδα από τόκους ανήλθαν στα 192,8 εκατ. €, ενώ το κέρδος πριν από τις ζημιές απομείωσης στα 66,8 εκατ. €. Οι ζημιές απομείωσης στο εννεάμηνο έφθασαν τα 43,6 εκατ. € και οι νέες χορηγήσεις που εγκρίθηκαν ανήλθαν στα 628 εκατ. €. Ο δείκτης κάλυψης των προβλέψεων των ΜΕΧ ανήλθε στο 63,4% (εξαιρουμένων των ΜΕΧ που καλύπτονται από το ΠΠΣ) στις 30 Σεπτεμβρίου 2021, ενώ ο δείκτης εξόδων προς έσοδα στο 75%. Η τράπεζα σημείωσε άνετη ρευστότητα με δείκτη κάλυψης ρευστότητας (LCR) στο 473% και πλεόνασμα ρευστότητας στα 6,1 δισ. € και ο δείκτης καθαρών χορηγήσεων προς καταθέσεις έφθασε στο 41,1%, επιτρέποντας περαιτέρω ανάπτυξη. Ακόμη κατέγραψε ισχυρή, σταθερή βάση καταθέσεων κυρίως λιανικής τραπεζικής.

ΣΧΟΛΙΆΖΟΝΤΑΣ τα αποτελέσματα του ομίλου για την εννιαμηνία, ο κ. Oliver Gatzke, ανώτατος εκτελεστικός διευθυντής του Ομίλου, δήλωσε ότι «παρά το γεγονός ότι η πανδημία Covid-19 εξακολουθεί να καθορίζει τις κοινωνικές και οικονομικές εξελίξεις, κατά τους πρώτους εννέα μήνες του έτους σημειώθηκε μια ισχυρή οικονομική ανάκαμψη, η οποία ενισχύθηκε από το δημοσιονομικό πακέτο μέτρων της κυβέρνησης. Σε αυτή τη δύσκολη περίοδο, στηρίξαμε την ανάπτυξη της οικονομίας παραχωρώντας 628 εκατ. σε νέα δάνεια, ενώ είχαμε καθαρά έσοδα από τόκους ύψους 192,8 εκατ. € και σύνολο μη επιτοκιακών εσόδων 74,2 εκατ. €. Τα κέρδη για την εννιαμηνία που έληξε στις 30 Σεπτεμβρίου 2021 ανήλθαν στα 21 εκατ. €. Με ισχυρή κεφαλαιακή επάρκεια στο 22,3% και πλεονάζουσα ρευστότητα (δείκτης κάλυψης ρευστότητας 473%) παραμένουμε προσηλωμένοι στην υποστήριξη των πελατών μας και επενδύουμε σε τομείς που αυξάνουν την ανταγωνιστικότητα και την παραγωγικότητα της οικονομίας, όπως η υγεία, η εκπαίδευση, η ενέργεια (ανανεώσιμες πηγές ενέργειας), η τεχνολογία, η φιλοξενία, οι μεταφορές και η ναυτιλία» πρόσθεσε ο Oliver Gatzke. Τόνισε ακόμη ότι «αυτή τη στιγμή επικεντρωνόμαστε στη δραστική βελτίωση της ποιότητας του χαρτοφυλακίου μας, μέσω της επίλυσης και απομόχλευσης των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων, οι οποίες έχουν μειωθεί στο 14,5% (Δείκτης ΜΕΧ, εξαιρουμένων των ΜΕΧ που καλύπτονται από το ΠΠΣ). Το έργο “Starlight” έχει τεθεί σε εφαρμογή και με την ολοκλήρωσή του θα επιταχυνθεί ο καθαρισμός του ισολογισμού μας, μειώνοντας το ποσοστό των ΜΕΧ σε μεσο-μονοψήφιο αριθμό. Παράλληλα, βλέπουμε με ικανοποίηση ότι η συντριπτική πλειοψηφία των δανειοληπτών (πέραν του 95%) που είχαν ενταχθεί κάτω από το μορατόριουμ δόσεων αποπληρώνουν και πάλι τις δόσεις τους».

60 Το βιβλίο αποδεικνύει ότι στους επικεφαλής της Φιλικής Εταιρείας ήταν Έλληνες ασφαλιστές, που η ζωή τους, προσωπική κι επαγγελματική, είναι ένα πλήρες μάθημα καλού καγαθού πολίτη. Συνετέλεσαν να μπουν τα θεμέλια του νεοελληνικού κράτους. Συν τοις άλλοις, διδασκόμεθα κι ένα μάθημα περί αποκτήσεως και διαχειρήσεως πλούτου, και πώς αυτός είναι μια σημαντική γέφυρα να περάσουμε “απέναντι”, στην προτροπή του Περικλέους στον Επιτάφιο: «Πλούτω τε έργου μάλλον καιρώ ή λόγου κόμπω χρώμεθα» (Χρησιμοποιούμε τον πλούτο πιο πολύ ως αφορμή για έργα παρά για κομπορρημοσύνη)

Ιστορία |

Η

ιδέα να γραφεί ένα βιβλίο για τον πρωταγωνιστικό ρόλο των Ελλήνων ασφαλιστών της Οδησσού στην ετοιμασία της επανάστασης του 1821 και τη συμμετοχή τους στους επικεφαλής των ηγετών της Φιλικής Εταιρείας, μού ήρθε για πρώτη φορά μέσα στο σπίτι των Φιλικών, στην οδό Κράσνι Περεούλοκ 18, στην Οδησσό της Ουκρανίας. Στο σπίτι των Φιλικών, που σήμερα στεγάζεται το Μουσείο της Φιλικής Εταιρείας, το οποίο ο αείμνηστος Ιωάννης Γεωργάκης, καθηγητής μου στο Ποινικό Δίκαιο στην Πάντειο Σχολή, εξαίρετος καθηγητής, μέγας δικηγόρος και φίλος του Αριστοτέλη Ωνάση, ευτύχησε να επισκεφθεί ως πρόεδρος του Ιδρύματος Ελληνικού Πολιτισμού και να συμβάλει στην ίδρυσή του, βλέποντας τα εκθέματα, “έδωσα ένα μυστικό όρκο” στο συμπατριώτη μου Νικόλαο Σκουφά από την Άρτα “να κάνω κάτι”. Εκείνη την ημέρα, ο χώρος αυτός του σπιτιού-μουσείου ήταν γεμάτος Έλληνες ασφαλιστές της INTERAMERICAN, δημοσιογράφους από όλα τα ελληνικά μέσα ενημέρωσης, μεταξύ των οποίων ο Γιάννης Μαρίνος, πρώην ευρωβουλευτής της Ν.Δ., κι εκπροσώπους κλαδικών εντύπων, προσκεκλημένους του Δημήτρη Κοντομηνά. Η ελληνική γλώσσα ακουγόταν δυνατά. Στάθηκα ευλαβικά στα εκθέματα και τις σελίδες του βιβλίου “Μουσείο της Φιλικής Εταιρείας”, όπου για πρώτη φορά αντίκρυσα με ρίγος συγκίνησης τον “κατάλογο των Εταίρων της Φιλικής Εταιρείας μετά του συμβόλου εκάστου και της χρηματικής εκάστου εισφοράς”, τον κατάλογο των ιδρυτών και συντηρητών της εν Οδησσώ Ελληνεμπορικής Σχολής, τις προσωπογραφίες των ιδρυτών της Φιλικής Εταιρείας, έγγραφο υπογεγραμμένο από τον Αρχιμανδρίτη Γρηγόριο Δικαίο (Παπαφλέσσα) στο οποίο “δίνει λογαριασμό” για τα χρήματα που του έχει δώσει ο Παναγιώτης Σέκερης (βλ. Παράρτημα), την έντυπη προκήρυξη “Μάχου Υπέρ Πίστεως και Πατρίδος” του Αλέξανδρου Υψηλάντη, διάφορες σφραγίδες μελών της Φιλικής Εταιρείας, ανάμεσά τους και ενυπόγραφο μαρτυρικό των διοικητών της Εταιρείας των Γραικών Ασφαλιστών με τη σφραγίδα της, και τη σφραγίδα του ασφαλιστού κι εφόρου της Φιλικής Εταιρείας στην Οδησσό Ηλία Μάνεση (προέδρου της Εφορίας τον οποίο διαδέχθηκε ο Γρηγόριος Ιωάννης Μαρασλής). Δύο στάθηκαν οι πρωταγωνιστικές παρακινήσεις για να συλλέξω πάμπολλες πηγές, βιβλία, και αρθρογραφία γύρω από το θέμα “Φιλική Εταιρεία και ασφαλιστές”. Η μία, η

Το NextDeal, συμμετέχοντας στις εκδηλώσεις για τα 200 χρόνια από την Επανάσταση του 1821, ολοκληρώνει την δημοσίευση του βιβλίου του Ευάγγελου Σπύρου "Ασφαλιστές Έμποροι και Ιστορία Ελληνικού Έθνους" με το προλογικό σημείωμα του συγγραφέα. πατρίδα μου η Άρτα και η Ήπειρος, τόπος καταγωγής μου, και, η άλλη, η θητεία μου στο ασφαλιστικό επάγγελμα. Και τα δύο ήταν μαζί αδελφωμένα, εκεί, στο σπίτι των Φιλικών, στην Οδησσό. Εκεί, που πρώτος ο Νικόλαος Σκουφάς «διέγραψε επί χάρτου σχεδίου περί της Εταιρείας», όπως ο δεύτερος των Φιλικών Εμμανουήλ Ξάνθος βεβαιώνει, και ο οποίος, όπως και ο Σκουφάς, πέθανε πάμπτωχος, ενώ, μέσα από τα απομνημονεύματά του, χρειάστηκε να απολογηθεί για τις κατηγορίες που του είχαν αποδοθεί για κατασπατάληση των χρημάτων της “Εθνικής Κάσας”. Οι κατηγορίες τελικά ανασκευάστηκαν, και, μάλιστα, του απονεμήθηκε ο “Χρυσούς Σταυρός του Σωτήρος”, ως ένδειξη αναγνώρισης της προσφοράς του στην πατρίδα. Εκεί, που ο Αλέξανδρος Υψηλάντης, αρχηγός της Φιλικής Εταιρείας, συνέστησε την Εφορία της Οδησσού, η οποία και προΐστατο όλων των άλλων στη Ρωσία και αλλού, και που διόρισε τέσσερις επιφανείς ασφαλιστές και Φιλικούς ως Εφόρους: τον Αλέξανδρο Μαύρο, τον Αλέξανδρο Κουμπάρη, τον Ιωάννη Αμβροσίου και τον Ηλία Μάνεση. Εκεί, που από το 1808 είχαν ιδρύσει τη Γραικορωσική Συντροφία των Ασφαλιστών, και, από το 1814, το Σύστημα των Γραικών Ασφαλιστών, που διέθεταν από τα κέρδη τους, σύμφωνα με το καταστατικό τους, στην εκκλησία της Αγίας Τριάδας (να η απόδειξη του ρόλου της Εκκλησίας στην οποία προσέτρεχαν τα τέκνα της ελληνικής παροικίας), στην Ελληνική Εμπορική Σχολή και σε άλλα σχολεία, στο Νοσοκομείο, στις βιβλιοθήκες, στο θέατρο, και γενικότερα, σε καθετί με ελληνικό χαρακτήρα. Γύρω στα είκοσι ονόματα ασφαλιστών παρατηρούμε επικεφαλής σε κάθε ελληνική παρουσία: Ιωάννης Αμβροσίου, Ηλίας Μάνεσης, Στέργιος Ξειδάς, Μωυσής Πατζιού, Νικόλαος Σούρβου, Δημήτριος Δούμας, Κωνσταντίνος Αρτινός, Μάξιμος Σκαρλάτος, Αλέξανδρος Μαύ-

ρος, Αλέξανδρος Κουμπάρης, Ιωάννης Δεστούνης, Θεόδωρος Σεραφίνος, Ιωάννης Πεταλάς, Γρηγόριος Γρ. Μαρασλής, Γεώργιος Παπούδογλου (Παπούδωφ), Δημήτριος Ζώτωφ, Ζαννής Ράλλης, Θεόδωρος Ροδοκανάκης, Μαυροκορδάτος. Είθε του καθενός η προσφορά να μετατραπεί σε σύχρονες εργασίες που διδάσκονται σε κάθε ελληνική και κυπριακή ασφαλιστική Σχολή. Εκεί, κατέληγε κι ένας μεγάλος κατάλογος Ηπειρωτών ευεργετών του αγώνα με επικεφαλής τον άσημο έμπορο σκούφων Νικόλαο Σκουφά από την Άρτα. Την Άρτα, τη μικρή πατρίδα μου των μεγάλων Ελλήνων, Νικόλαου Σκουφά, Ιωάννη Μακρυγιάννη, Γεώργιου Καραϊσκάκη, Μάξιμου Γραικού (τον οποίο και θεωρούμε ότι ήταν ο πρόδρομος του φιλελληνικού κλίματος των Ρώσων επάνω στο οποίο δούλεψε 250 χρόνια μετά ο Σκουφάς και οι Φιλικοί), Ιγνάτιου Ουγγροβλαχίας, και πολλών άλλων πρωταγωνιστών της Επανάστασης. Αν γενικότερα δεν υπήρχαν οι μεγάλες ευεργεσίες των Ηπειρωτών, η Ελλάδα ίσως να μην ήταν κράτος σήμερα, και, η Αθήνα, πιθανόν ένα βιβλίο χωρίς σελίδες, αν απουσίαζαν τα εθνικά κληροδοτήματά τους. Αιώνιο μνημόσυνο θα ήταν η διδασκαλία του βίου τους στα Ελληνόπουλα του σήμερα. Άρτα και ασφαλιστές ήταν οι μεγάλοι δάσκαλοί μου που περίμεναν να εκπληρώσω το “δικό μου όρκο” για την έκδοση αυτού του βιβλίου. Δέκα χρόνια ένιωθα στα σπλάχνα μου αυτή την ταραχή του χρέους. Η Άρτα και οι Έλληνες ασφαλιστές περιμένουν τη δικαίωσή τους στις σελίδες της ελληνικής ιστορίας και στα βιβλία του υπουργείου Παιδείας. Η Άρτα που είναι όλα μαζί, ό,τι αγάπησα για την Ήπειρο και τον πολιτισμό της. Άρτα και Σκουφάς είναι τα συρτάρια μνήμης που έβαλα μέσα μου φεύγοντας, τέλος του ’50, πρόσφυγας στη ίδια μου μοίρα και πατρίδα. Άρτα ήταν οι δάσκαλοί μου, τα παραμύθια της, οι ιστορίες για τους ευερ-

γέτες, η Δωδώνη, η μάνα του Μεγαλέξανδρου από την Αθαμανία (Δήμος της ιδιαίτερης πατρίδας μου), η μάνα μου από την Ανεμορράχη, κι ο πατέρας μου απ’ το Δίστρατο, που ανακάτεψαν ιδρώτα, αγάπη, όνειρα σε μια σταλιά γης, η Παρηγορίτισσα, το γιοφύρι της Άρτας, το Δεσποτάτο της Ηπείρου, ο Κρουστάλλης, οι Σουλιώτες, τα εκατόφυλλα τριαντάφυλλα που πότιζε η μανούλα μου, το σχολείο με τα φτωχά παιδιά και τα συσσίτια, το κίτρινο τυρί, το γάλα σκόνης, τα ρούχα τα ξένα της βοήθειας, η Ανάσταση και ο Επιτάφιος τη Σταυρωμένη Παρασκευή. Άρτα ήταν τα μεσημέρια που κάναμε μπάνιο γυμνοί στον Άραχθο, τα νόστιμα σταφύλια στις λεύκες και τις αυλές, τα νεογέννητα αρνάκια στις καλύβες, οι γάμοι στα σπίτια, τα ηπειρώτικα τραγούδια της ξενιτιάς, τα μήλα στην ποδιά της γιαγιάς, η κόκκινη κλωστή στα χεράκια μου το Μάρτη, οι ξένοι στα πανηγύρια, ο παππάς που μας μεταλάβαινε, και τα παιγνίδια της φαντασίας μου ξαπλωμένος ανάσκελα στο λόγγο, και κοιτάζοντας τ’άσπρα σύννεφα να πηγαινοέρχονται σε γαλάζιο φόντο, σαν τη ζωή που δεν με χώραγε κάτω απ’ τον ουρανό του χωριού, όπως όλους τους Ηπειρώτες ... Το χωριό μου που έμαθα τα πρώτα γράμματα λεγόταν Πέραμα Διστράτου και μετονομάστηκε έτσι το 1956, μετά την ονομασία Πιστιανά, για τα οποία ο μητροπολίτης Άρτας Σεραφείμ Ξενόπουλος, το 1884, έγραψε: «Πιστιανά ή Οπισθιανά Νέα, χωρίον απέναντι του παλαιού κείμενον και διαχωριζόμενον υπό του Ποταμ. Ινάχου. Αυτόθι ην ποτε χωρίον, Λυπούρας καλούμενον, όπου μετά την μεταπολίτευσιν, εν έτει 1881, κατέφυγον 50 οικογένειαι, αποφεύγουσαι τον πολυχρόνιον και ανυπόφορον τυραννικόν ζυγόν. Αύται εκκλησιάζονται εις μικρόν τινα πεπαλαιωμένον ναόν της Αγίας Τριάδος, ιερουργούμενον υπό ιερέων δύο. Εν τη περιφερεία του χωρίου υπάρχουσι παρεκκλήσιά τινα ηρειπωμένα ό-

N E X TNDEENXAET LXD TE#DA4EL8A 5#L 4#747176 2# Δ #2Ε 8Κ1 Ε4Ι ΜΟ Μ ΒΥ ΡΛΑ ΙΪ Ο Υ 2 0 2 1

61

Αναμνηστική φωτογραφία Ελλήνων στρατιωτών στην Οδησσό το Φεβρουάριο του 1919

μως πάντα, οίον του Αγίου Νικολάου, των Ταξιαρχών, του Αγίου Γεωργίου και του Ευαγγελισμού, όπερ λέγεται ότι υπήρξε ποτε Μονή, διό και Παλαιομονάστηρον καλείται» (Ξενόπουλος ο Βυζάντιος, 1884: 29). Αυτή την Άρτα δεν κατάφερα να φτιάξω και να πω ποια είναι, πολλά χρόνια, κι έβαλα ντελάληδες μες τις σελίδες τούτου του βιβλίου να φωνάζουν αυτοί και το έργο τους, ο Σκουφάς, ο Μακρυγιάννης, οι ευεργέτες ... Μου ’φευγαν συνέχεια και δεν “χώραγαν” στ’ ανθρώπινα μέτρα των σελίδων, και, “τσουπ!”, πετάγονταν τρεις σελίδες μπροστά, τέσσερις μετά, με κοίταζαν, με παίδευαν, μου χαμογελούσαν, με ταξίδευαν, με μελαγχολούσαν ... Ξέρω ότι δεν “χωράνε” στα μέτρα μας και σ’ ένα βιβλίο. Ας γίνουν λοιπόν ανδριάντες ελεύθεροι στους δρόμους, ας μπουν ένας ένας σε βιβλία, ας γίνουν καθηγητές στα σχολεία να διδάξουν, ας γίνουν τραγούδια, ας γίνουν “πατεράδες” μας σε εμάς τους “ασώτους”, που ψάξαμε σε “ξένες” πατρίδες και ιδεολογίες να ζήσουμε ... Ας τρέξουμε στην αγκαλιά τους, θα μας δεχθούν και θα μας ξαναγαπήσουν. Ο Μάξιμος Γραικός “χτίζει” σπίτι-ναό στη σύγχρονη Άρτα με καλό πρωτομάστορα τον μητροπολίτη Ιγνάτιο, και όσοι θέλουν να τον βρουν υπάρχει αγιογραφία του στον Άγιο Γεώργιο Μελισσίων Αττικής από το 2008, και στη Μονή Βατοπεδίου. Η προσεκτική συνεκτίμηση του έργου τους μεγαλώνει την ευγνωμοσύνη μας γι΄ αυτούς, και καθιστά

προτεραιότητα τη μίμηση του πολυποίκιλου έργου τους υπέρ πατρίδος. Ανάμεσα στα πολλά στοιχεία, άρθρα και βιβλία που συνέλεξα μετά την επισκεψή μου στην Οδησσό, για να μάθω σχετικά με το ρόλο που διαδραμάτισαν οι έμποροι και ασφαλιστές της Οδησσού, ανέτρεξα σε στοιχεία και μελέτες των Σπ. Ασδραχά, Βακαλόπουλου, Λεονταρίτη, Σεραφείμ Μάξιμου, G. Finley, N. Κασομούλη, κ.ά., που τονίζουν λίγο περισσότερο τη σημασία του έργου τους, και των εμπόρων, γενικότερα. Εύστοχες παρατηρήσεις παραθέτει στο περιοδικό “Ακτίνες”, το 1996, ο Β. Χαραλαμπόπουλος. Οι επισημάνσεις του αυτές, που διάβασα αρχές 2011, στοιχειοθετούν ουσιαστικά και την κεντρική ιδέα της απόφασής μου να γράψω το

ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ Γ. ΣΠΥΡΟΥ Ο Ευάγγελος Γ. Σπύρου γεννήθηκε στο Δίστρατο Άρτας το 1948 και μεγάλωσε στο Αγρίνιο. Πτυχιούχος Νομικής Πανεπιστημίου Αθηνών και Παντείου Σχολής Πολιτικών Επιστημών. Εργάσθηκε από 10 ετών σε περίπου 14 χειρωνακτικές εργασίες παράλληλα με τις σπουδές του. Σήμερα είναι εκδότης και δημοσιογράφος. Διετέλεσε μέλος του Δ.Σ. της Ένωσης Δημοσιογράφων Ιδιοκτητών Περιοδικού Τύπου και μέλος του Δ.Σ. του Ενιαίου Ταμείου Ασφαλίσεως Προσωπικού Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης με την υπ’ αριθμ. Φ10070/30062/2256/2.2.2009 απόφαση, αρ. Φύλλου 85/3 Μαρτίου 2009 της Εφημερίδας της Κυβερνήσεως. Εκδίδει το περιοδικό «ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ ΝΑΙ», την εφημερίδα «NEXTDEAL», την εφημερίδα «ΠΑΙΔΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΓΙΑ ΓΟΝΕΙΣ», υπεύθυνος στο www.NEXTDEAL.gr και βασικός πρωτεργάτης της τηλεοπτικής εκπομπής «ΩΡΑ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ». Διηύθυνε το νηπιακό κέντρο «ΜΑΝΤΑΡΙΝΙ». Ταξίδεψε σε πάνω από 60 χώρες σε Ευρώπη, Ασία, Αμερική, Αφρική. Έγραψε άρθρα σε

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Αναμνηστική φωτογραφία μαθητών του Δημοτικού της Ελληνοεμπορικής Σχολής που εξέδιδαν και την εφημερίδα «ΙΤΡΙΟΝ»

βιβλίο αυτό, που ξεκίνησα το 1997, κι εκ των υστέρων δικαιώνω την τότε απόφασή μου. Η πρώτη αφορά στον Άγγλο ιστορικό G. Finley, ο οποίος έγραψε, πριν από 150 χρόνια, ότι η ανάπτυξη του ελληνικού εμπορίου στάθηκε καθοριστική για την ανάπτυξη και της εθνικής ταυτότητας των Νεοελλήνων. Η δεύτερη, του Σεραφείμ Μάξιμου, πως πολύ πριν από την κήρυξη της Επανάστασης, οι Έλληνες είχαν διακριθεί στο χώρο του εμπορίου και των μεταφορών, σε βαθμό που είχαν εθνικά ταυτιστεί με τις δραστηριότητες αυτές. Και η τρίτη, του αγωνιστή Ν. Κασομούλη, πως την επανάσταση ξεκίνησαν έμποροι, και, κυρίως, οι έμποροι και λόγιοι του εξωτερικού, οι οποίοι, στη συνέχεια, παρακίνησαν τους προκρίτους στον ελλαδικό χώρο. Το βιβλίο αποδεικνύει ότι στους επικεφαλής της Φιλικής Εταιρείας ήταν Έλληνες ασφαλιστές, που η ζωή τους, προσωπική κι επαγγελματική, είναι ένα πλήρες μάθημα καλού καγα-

θού πολίτη. Συνετέλεσαν να μπουν τα θεμέλια του νεοελληνικού κράτους. Συν τοις άλλοις, διδασκόμεθα κι ένα μάθημα περί αποκτήσεως και διαχειρήσεως πλούτου, και πώς αυτός είναι μια σημαντική γέφυρα να περάσουμε “απέναντι”, στην προτροπή του Περικλέους στον Επιτάφιο: «Πλούτω τε έργου μάλλον καιρώ ή λόγου κόμπω χρώμεθα» (Χρησιμοποιούμε τον πλούτο πιο πολύ ως αφορμή για έργα παρά για κομπορρημοσύνη). Το ρητό είναι χρήσιμο σε όλους, κυρίως, όμως, στους ασφαλιστές που συγκεντρώνουν τεράστιο πλούτο προς διαχείριση, ο οποίος, εντούτοις, δεν είναι δικός τους, αλλά των πολλών, του κοινωνικού συνόλου. Το βιβλίο θα μπορούσε να είναι ένα χειρόγραφο “εφοδιαστικό” για κάθε νέο ασφαλιστή που η αποδοχή του περιεχομένου του να είναι ένα είδος “εγγύησης”, ότι η κάθε εταιρεία “συστήνει” το φέροντα ως πιστό πατριώτη και τίμιο άνθρωπο για ασφαλιστή ... Το βιβλίο αφιερώνεται στους Αρτινούς και ασφαλιστές ιδιαιτέρως, ως βραβείο κι έπαινος, αλλά και ως Δίκη, ανθρώπινη, κατά τα έργα εκάστου, σε σύγκριση με το έργο εκείνων των Ελλήνων ασφαλιστών και εμπόρων που “έφτιαξαν ελληνικό κράτος”. Ευάγγελος Γ. Σπύρου εκ Διστράτου Άρτης, δημοσιογράφος-εκδότης, πρώην ασφαλιστής

πολλά περιοδικά και εφημερίδες. Από το 1973 έως το 1990 εργάστηκε στην INTERAMERICAN σε όλες τις εργασίες πωλήσεων ως ασφαλιστής, εκπαιδευτής, ομιλητής και manager ασφαλιστών. Βραβεύτηκε για τις επιδόσεις του πολλαπλές φορές. Τιμήθηκε από το Σύλλογο Ελλήνων Λογοτεχνών και πολλούς συλλόγους. Βραβεύτηκε από το Ίδρυμα Προαγωγής Δημοσιογραφίας Αθανασίου Μπότση με την παρουσία του τότε Προέδρου της Δημοκρατίας κ. Κάρολου Παπούλια, από την INTERAMERICAN, τον Όμιλο Unesco Πειραιώς-Νήσων και άλλα. Εξέδωσε το βιβλίο «ΚΟΣΜΑΣ Ο ΑΙΤΩΛΟΣ» (1996), «ΣΥΛΛΕΚΤΙΚΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΡΙΑ ΜΕ ΙΣΤΟΡΙΑ ΚΑΙ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΑΞΙΑ ΑΠΟ ΤΟΝ 19ο ΕΩΣ ΤΟΝ 20ο ΑΙΩΝΑ» (2017), «ΑΣΦΑΛΙΣΤΕΣ ΕΜΠΟΡΟΙ & ΙΣΤΟΡΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΘΝΟΥΣ» και άλλα. Υπηρέτησε ως έφεδρος Αξιωματικός Φροντιστής Πυροβολικού. Διετέλεσε μέλος και πρόεδρος σε πολλά σωματεία και συλλόγους πολιτιστικούς και επαγγελματικούς. Είναι Επίτιμος Δημότης Δήμου Μαραθώνα μετά τη δωρεά του ανδριάντα Μιλτιάδη που στήθηκε στην είσοδο του Τύμβου Μαραθώνα. Παντρεύτηκε τη Μαρία Νταγαδάκη από Χανιά και απέκτησαν δύο παιδιά, τον ΓεώργιοΚωνσταντίνο και την Ελπίδα.

62

auto Γράφει Ο ΓΊΩΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

BMW iX

tech

Ενισχύει την οδική ασφάλεια και μειώνει τις ασφαλιστικές αποζημιώσεις Η BMW είναι μια εταιρεία που πρωτοπορεί συνεχώς παρουσιάζοντας στο ευρύ κοινό αυτοκίνητα που αποτελούν πυλώνες για το μέλλον της αυτοκίνησης. Όπως την BMW iX, η οποία είναι ένα αμιγώς ηλεκτρικό αυτοκίνητο με υψηλή νοημοσύνη και πλήθος συστημάτων ασφαλείας

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

auto

Η

νέα τεχνολογική ναυαρχίδα του BMW Group συνδυάζει οδηγική απόλαυση μηδενικών ρύπων, σπορ ευελιξία και μία ασυναγώνιστη αυτονομία, ενώ αναπτύχθηκε με πιλότο τη βιωσιμότητα. Η νέα BMW iX είναι διαθέσιμη σε δύο εκδόσεις, με ηλεκτρικό σύστημα τετρακίνησης, με συνδυασμένη ισχύ 523 ίππων στην BMW iX xDrive50 και 326 ίππους στην BMW iX xDrive40. Το αποδοτικό σύστημα κίνησης, σε συνδυασμό με την τελευταία τεχνολογία κυψελών μπαταριών, προσφέρει αυτονομία 630 χλμ. στην BMW iX xDrive50 και μέχρι 425 χλμ. στην BMW iX xDrive40 κατά το πρωτόκολλο WLTP. Αργότερα, θα προστεθεί στην γκάμα η BMW iX M60 με μέγιστη ισχύ πάνω από 600 ίππους.

Προηγμένα συστήματα ασφαλείας για μείωση των ατυχημάτων Το νέο πακέτο τεχνολογιών της BMW iX προσφέρει σημαντικές δυνατότητες για την προώθηση της αυτοματοποιημένης οδήγησης και των λειτουργιών στάθμευσης, με προοπτική λειτουργικότητας επιπέδου 3, μεσοπρόθεσμα. Όλα αυτά στο σύνολο έρχονται για να ενισχύσουν την οδική ασφάλεια και κατά συνέπεια τη μείωση των τροχαίων και των αποζημιώσεων που ταλανίζουν τόσο τον κλάδο αυτοκινήτου. Η BMW iX έρχεται εφοδιασμένη με την πιο εκτενή λίστα στάνταρ συστημάτων υποστήριξης οδηγού που έχουμε δει ποτέ σε μοντέλο BMW, μαζί με πληθώρα καινοτομιών. Το σύστημα προειδοποίησης εμπρόσθιας σύγκρουσης, για παράδειγμα, ανιχνεύει τώρα επερχόμενα οχήματα στρίβοντας αριστερά (σε χώρες όπου τα οχήματα κινούνται στη δεξιά πλευρά) καθώς και δικυκλιστές και πεζούς στρίβοντας δεξιά. Η διαθεσιμότητα του προαιρετικού συστήματος Steering & Lane Control Assistant έχει επεκταθεί σημαντικά, ενώ το προαιρετικό Active Cruise Control με λειτουργία Stop&Go προσφέρει βελτιωμένη ρύθμιση απόστασης. Η λειτουργία exit warning, που προειδοποιεί για παρουσία δικυκλιστών ή πεζών στον περιβάλλοντα χώρο πριν ανοίξουν οι πόρτες και το Remote Theft Recorder είναι νέα χαρακτηριστικά. Στη λίστα στάνταρ εξοπλισμού της BMW iX βρίσκεται το Parking Assistant που περιλαμβάνει Reversing Assist Camera και Reversing Assistant.

Ισορροπημένα οδηγικά χαρακτηριστικά Η δομή του αμαξώματος, η σχεδιαστική φιλοσοφία και η ρύθμιση του πλαισίου της BMW iX είναι προσαρμοσμένα ώστε να πετυχαίνουν ένα συνδυασμό οδηγικής άνεσης και σπορ συμπεριφοράς. Η κατασκευή αλουμινένιου χωροδικτυώματος και η χρήση πλαστικού ενισχυμένου με ανθρακονήματα (CFRP) σε οροφή, πλαϊνά και πίσω τμήμα αποτελούν ένα ευφυές μείγμα υλικών που αυξάνει την ακαμψία, μειώνοντας ταυτόχρονα το βάρος. Τα βελτιστοποιημένα αεροδυναμικά χαρακτηριστικά συμβάλλουν στον εξαιρετικό συντελεστή οπισθέλκουσας –μόλις 0,25– και έχουν θετική επίδραση στην απόδοση και την αυτονομία. Η μπαταρία που τοποθετείται χαμηλά στο δάπεδο του αυτοκινήτου χαμηλώνει το κέντρο βάρους και, σε συνδυασμό με την ομοιόμορφη κατανομή βάρους, αυξάνει την ευελιξία. Χάρη στα ισορροπημένα οδηγικά χαρακτηριστικά της, η BMW iX κινείται με αξιοπιστία και άνεση στο δρόμο, παραμένοντας ιδιαίτερα ευέλικτη. Η στάνταρ τεχνολογία πλαισίου της BMW iX περιλαμβάνει έναν εμπρός άξονα με διπλά ψαλίδια, πίσω άξονα πέντε συνδέσμων, αμορτισέρ που ρυθμίζουν συνεχώς την απόσβεσή τους ανάλογα με την αντίστοιχη διαδρομή των ελατηρίων (lift-related dampers) και ηλεκτρικό σύστημα διεύθυνσης με λειτουργία Servotronic.

Ήλεκτρικό σύστημα τετρακίνησης Το ηλεκτρικό σύστημα τετρακίνησης της BMW iX μεταφέρει ακριβώς τη σωστή ποσότητα ροπής στους εμπρός και πίσω τροχούς σε όλες τις συνθήκες οδήγησης. Η προηγμένη διαχείριση ολίσθησης τροχών, σε συνδυασμό για πρώτη φορά με τετρακίνηση, βελτιώνει περαιτέρω την ελκτική πρόσφυση και ευστάθεια. Η BMW iX xDrive50 έχει επιτάχυνση 0 - 100 χλμ./ ώρα σε 4,6 δλ., ενώ η BMW iX xDrive40 πετυχαίνει το ίδιο σπριντ σε 6,1 δλ. Η φόρτιση με συνεχές ρεύμα (DC) μπορεί να γίνεται με ισχύ έως και 200 kW (BMW iX xDrive50) ή 150 kW (BMW iX xDrive40). Το επίπεδο φόρτισης μπορεί να αυξηθεί από 10 - 80% σε περίπου 35 λεπτά στην BMW iX xDrive50 ή 31 λεπτά στην περίπτωση της BMW iX xDrive40. Επιπλέον, η αυτονομία μπορεί να αυξηθεί μέχρι 150 χλμ. για την BMW iX xDrive50 και πάνω από 95 χλμ. για την BMW iX xDrive40 σε δέκα λεπτά.

Πολυτελής και άνετη καμπίνα Το εσωτερικό είναι κατασκευασμένο με υλικά υψηλής ποιότητας, προσφέροντας χώρους και άνεση. Οι χώροι είναι άφθονοι, ενώ τα νέα καθίσματα με ενσωματωμένα προσκέφαλα ενισχύουν την πολυτέλεια. Η απουσία κεντρικού τούνελ δημιουργεί πρόσθετο χώρο για τα πόδια και επαρκή χώρο για λύσεις αποθήκευσης. Το πάνελ ελέγχου με μπάρες και επιφάνειες αφής αλλά και ένα διθέσιο διακόπτη ως επιλογέα ταχυτήτων προσθέτει κάποιες πολύ μοντέρνες πινελιές. Εκτός από το BMW Curved Display, το εξαγωνικό τιμόνι και η ενσωμάτωση του projector χωρίς πλαίσιο του Head Up Display βοηθούν τον οδηγό να είναι καλύτερα συγκεντρωμένος. Η νέα γενιά του συστήματος απεικόνισης και λειτουργίας iDrive βασίζεται στο νέο λειτουργικό σύστημα BMW Operating System 8 και έχει σχεδιαστεί με σαφή έμφαση στη λειτουργικότητα οθόνης αφής του BMW Curved Display που αποτελείται από μια οθόνη ενδείξεων 12,3 ιντσών και μια οθόνη ελέγχου 14,9 ιντσών που συγχωνεύονται σε μια μονάδα. Τέλος, το αυτόματο σύστημα ελέγχου κλιματισμού τριών ζωνών της BMW iX χρησιμοποιεί τεχνολογία φίλτρου νανοϊνών για τον καθαρισμό του αέρα μέσα στην καμπίνα και ελέγχεται τώρα μέσω μιας οθόνης αφής.

NEXTDEAL #485 # 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

tech

63