Εφημερίδα Νextdeal - Τεύχος 514 by SpirouEditions

ΣΥΡΙΑ

- ΕΛΛΑΔΑΣ ΧΑΙΡΕΤΙΖ Ο ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΚΥΠΡΟΥ

ΕΙ ΤΟ ΑΝΩΤΑΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛ

σύσταση Ανώτατου ού Κ. Μητσοτάκη για τη η και του πρωθυπουργ Όπως τονίζεται, ο πρωθυπουργό στην Αθήνα. του Προέδρου Ν. Χριστοδουλίδ Δηµοκρατίας µε τον Έλληνα µε τις αποφάσεις τους δροµολογούν ενιαίες - Ελλάδας την κοινή απόφαση κός Σύνδεσµος Κύπρου του Προέδρου της Κυπριακής η και Μητσοτάκη, που Χαιρετίζει ο Επιχειρηµατι ελήφθη κατά τη συνάντηση συγχαίρει τους κ.κ. Χριστοδουλίδ Κύπρου - Ελλάδας, που συνεργασία των δύο χωρών, Συµβουλίου Συνεργασίας για το σύνολο των Ελληνισµού. την οικονοµική και εµπορική πολιτικές και πρακτικές Σύνδεσµος, που προωθεί

ΤΑΜΕΙΟ ΣΥΝΤΑΞΕΩΝ

ΚΑΙ ΧΟΡΗΓΗΜΑΤΩΝ

ΤΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΤΗΣ

Του ανταποκριτή µας στην

σελ. 31

health

σελ. 54

ΑΤΗΚ

ΤΟ 2022 Eurobank. ΕΓΡΑΨΑΝ ΚΕΡΔΗ τα κέρδη για τη ΖΑ ΚΑΙ EUROBANK: δισ., διαµορφώθηκαν ότι η Eurobank έχει κατα, ενώ στο €1,3 ποίησε ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕ α κατά 29% ετησίως ο Φωκίων Καραβίας γνωστο ς το 2022, αυξηµέν Μυλωνάς, ενώ της Εθνικής Τράπεζα τόνισε ο Παύλος έφτασαν τα κέρδη ίων άνω του 12% το 2025», Στο 1,12 δισ. ευρώ κεφαλα ιδίων η για απόδοσ «Φιλοδοξούµε το 1,4% του ΤΧΣ. επαναγοράς για θέσει πρόταση

Η ΕΚΚΙΝΗΣΗ ΤΩΝ

Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

έλλειµµα του Ταµείου να µηδενιστεί το αναλογιστικό – Αρχή Τηλεπικοινωνιών ε τέσσερα χρόνια αναµένεται ν Υπαλλήλων της Cyta (ΑΤΗΚ Συντάξεων και Χορηγηµάτω της Κύπρου, µε ενεργητικό συνταξιοδοτικό ταµείο Κύπρου), το µεγαλύτερο ί 2021). της ΑΤΗΚ έχει αναγνωριστε €665.806.484 (στοιχεία και Χορηγηµάτων Υπαλλήλων στην κατηγορία «Risk Το Ταµείο Συντάξεων συντάξεων ταµείο καλύτερο ως το 2ο Investments and Pensions (Highly Commended) στα ετήσια βραβεία του Management» στην Ευρώπη, Europe (IPE) για το 2022.

στις µε ηµεροµηνία αναφοράς χρηµατοδότησης του Ταµείου €177,2 εκατ., ενώ η αντίστοιΗ αναλογιστική µελέτη έλλειµµα της τάξης των 31/12/2020 κατέδειξε αναλογιστικό 54

Τα δεδοµένα

Συνέχεια στη σελίδα

ΕΙΣΠΡΑΞΕΩΝ Η

ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΗ

ΕΙΔΗΣΗ ΓΙΑ ΤΟ

ΟΣΙΑΣ ΥΓΕΙΑΣ

νιες µάται ότι οι σπά Στην Ελλάδα εκτι εάζουν περίπου παθήσεις επηρ γένειες. 500.000 οικο νιες εί 7.000 σπά Έχουν καταγραφ εγκεκριµένες παθήσεις, αλλά το 5% ίθενται µόνο για θεραπείες διατ ν. νων νοσηµάτω των καταγεγραµµέ να έρευνας µέχρι Από την αρχή µιας στους οτόµο φάρµακο φτάσει ένα καιν που 12 χρόνια περί νει παίρ ασθενείς

σελ. 48-49

PROJECT

Ολοκληρωµένη τις στρατηγική για άνιες παθήσεις σανσπ

Ξεκόλλη οι εισπράξεις Α.Ε. για Ελληνικό

DEA

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ AFFI

ποιότητα και την 5 αστέρια για την εξετάσεων ασφάλεια των Σελ. 33

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

εκατ. ευρώ από ► Εισέπραξε 148 οικόπεδα (βίλες) και για προκαταβολές ra Tower διαµερίσµατα Rivie από οικόπεδα και 36 ευρώ ► Άλλα 30 εκατ. προκρατήσεις (καπάρο) εκατ. ευρώ από

NEXTDEAL HEALTH: Ολοκληρωµένη στρατηγική για τις σπάνιες παθήσεις Σελίδες 25 - 30

ΔΗΜ ΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΤΗΣ

ΙΕΣ: Η ΑΜΕΣΗ ΠΡΟ

ΣΠΑΝΙΕΣ ΑΣΘΕΝΕ

Κλείνει το αναλογιστικό έλλειµµα στο µεγαλύτερο Ταµείο της Κύπρου αι, σε συνεννόηση Σήµερα, το Ταµείο βρίσκετ ν, επί επενδυτικών θεµάτω µε τους συµβούλους µελέτης ενεργητικού σε διαδικασία µιας νέας θορισµού της και παθητικού και επανακα ει ς, η οποία θα λαµβάν επενδυτικής πολιτική διεθνείς στις ες συνθήκ υπόψη τις σηµερινές ρα τα επίπεδα των αγορές και ειδικότε ισµού σήµερα επιτοκίων και πληθωρ ών τραπεζών και τη στάση των κεντρικ

ΥΛΙΚΟΥ ΣΤΗ ική. Ειδικότερα, ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟΥ ν και ο Όµιλος Βιοϊατρ ΤΡΙΚΗ: ΑΠΟΣΤΟΛΗ Ιατρικού Αθηνώ α ασθενών και βάνουν ο Όµιλος λοντας στη φροντίδ ΑΘΗΝΩΝ - ΒΙΟIΑ ν. ς της Συρίας αναλαµ , περιοχές της Συρίας, συµβάλ πληκτων περιοχώ ΟΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΥ πληκτες περιοχέ δοµές των σεισµό οφικό σεισµό ζονται στις σεισµό προς υγειονοµικές από τον καταστρ µας που δοκιµά θα κατευθυνθεί στις πληγείσες, ης των συνανθρώπων υγειονοµικό υλικό της Συρίας και τις προσεχείς ηµέρες ία Πρωτοβουλία ενίσχυσ αποστέλλουν 10 παλέτες µε Πρεσβε όµιλοι 9 Μαρτίου στην οι δύο ελληνικοί θηκε ήδη την Πέµπτη παραδό υλικό τραυµατιών. Το

ΧΩΡΩΝ ΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΔΥΟ

σε η Lamda, εκατ. ευρώ ανακοίνω των οποίων ισπράξεις 214 εκ της Ελληνικό Α.Ε., βολές, οι για λογαριασµό αφορούν σε προκατα ής τα 148 εκατ. ευρώ ή συµβολαιογραφικ µε την υπογραφ και 127 οποίες δίνονται (77 εκατ. ευρώ) οικόπεδα βιλών πράξης, για 19

FDA

αξιοπιστία Τι επηρεάζει την ίας της μαστογραφ

Συνέχεια στις σελίδες

OMIST

ΣΥΝΕΔΡΙΟ ECON

BANCASSURANCE & BANKING: Ξεκόλλησαν οι εισπράξεις για Ελληνικό Α.Ε. Εισέπραξε 148 εκατ. ευρώ από προκαταβολές για οικόπεδα (βίλες) και διαµερίσµατα Riviera Tower Σελίδες 45 - 47 NEXTDEAL CYPRUS: Το φθινόπωρο η ουσιαστική συζήτηση για το ασφαλιστικό Σελίδες 53 - 54

26 - 30

ΜΗΤΕΡΑ

σχεδίου δράσης Ανάγκη εθνικού για τον καρκίνο

Laser τεχνολογία αιχμής Moses Σελ. 41

Σελ. 40

Σελ. 34

ευρώ). Tower (71 εκατ. ευδιαµερίσµατα Riviera εισέπραξε 30 εκατ. Ελληνικό Α.Ε. κοινοΕπιπρόσθετα, η ακινήτων στην δόση πώλησης που αρώ για την πρώτη 36 εκατ. ευρώ amda καθώς και και Condos, βίλες πραξία ΤΕΜΕΣ-L ηση (καπάρο) για φορούν σε προκράτ µε καθυστέρηση διαµερίσµατα. εισπράξεων, έστω 46 - 47 σελίδες στις Η εκκίνηση των Συνέχεια

www.nextdeal.gr H NO 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • ΝΟ 514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

IΝΤΕRAMERICAN

ΑΥΞΗΘΗΚΕ Η ΑΞΙΑ ΤΩΝ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΕΩΝ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΣΕ ΟΜΟΛΟΓΑ, ΑΜΟΙΒΑΙΑ ΚΑΙ ΜΕΤΟΧΕΣ

Πού επενδύουν

Νέος αναπτυξιακός Κανονισµός Πωλήσεων για το εταιρικό δίκτυο Agency | Σελίδα 6

ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΝΙΚΟΣ ΠΝΕΥΜΑΤΙΚΟΣ

Οκτώ ερωτήσεις και απαντήσεις για τις αντοχές των κατοικιών σε σεισµούς | Σελίδες 20 - 21

NN ACCELARATOR+

οι ασφαλιστικές εταιρείες Γράφει ο ΕΠΟΠΤΕΥΩΝ Χ

ύξηση κατά 3,164 δισ. καταγράφει το ενεργητικό των ασφαλιστικών εταιρειών την τελευταία δεκαετία (2012-2022) και διαμορφώθηκε στα 18,719 δισ. στα τέλη του 2022, έναντι 15,555 δισ. που ήταν στα τέλη του 2012, ενώ στα τέλη το 2021 είχε βρεθεί και στα επίπεδα των 20,607 δισ. ευρώ (πίνακας 1). Η συνολική αξία του ενεργητικού των ασφαλιστικών επιχειρήσεων αυξήθηκε κατά 219 εκατ. ευρώ το 4ο

τρίμηνο 2022 σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο. Την ίδια ώρα, τα ίδια κεφάλαια των εταιρειών του κλάδου παρουσιάζονται αυξημένα κατά 1,222 δισ. και διαμορφώθηκαν σε 3,178 δισ. από 1,956 δισ.. το 2012 (πίνακας 2). Τα ίδια κεφάλαια στο 4ο τρίμηνο του 2022, σε σχέση με το 3ο τρίμηνο, μειώθηκαν στα 150 εκατ. ευρώ από τα 3.328 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο. Το 2022 η συνολική παραγωγή αυξήθηκε κατά 4,2% και διαμορφώΣυνέχεια στη σελίδα 2

«ΜΑΧΟΥ ΥΠΕΡ ΠΙΣΤΕΩΣ ΚΑΙ ΠΑΤΡΙΔΟΣ» Η ΕΠΑΝΑΣΤΑΤΙΚΗ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΤΟΥ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ ΥΨΗΛΑΝΤΗ ALLIANZ ΕΛΛΑΔΟΣ

Πρώτη στο ∆είκτη Ικανοποίησης Πελατών στις Γενικές Ασφαλίσεις

Το NextDeal παρουσιάζει την ασφαλιστική διαµεσολάβηση ΞΗΡΟΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΣ INSURANCE BROKERS

BROKINS

INFOMAX INSURANCE BROKERS

σελ. 61

ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ

Ασφαλίζει τα drones σύµφωνα µε τη νέα νοµοθεσία

| Σελίδα 12

| Σελίδα 14

CARGLASS

ΜΙΝΕΤΤΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

Το νέο ασφαλιστικό επενδυτικό προϊόν από την ΝΝ Hellas

Πιστοποιηµένες µέθοδοι εργασίας και χρήση αποκλειστικής τεχνολογίας

Γιάννης Ξηρογιαννόπουλος

Βιργινία Ιατροπούλου

∆ηµήτρης Αποστολίδης

Εκπαιδεύει τους συνεργαζόµενους διαµεσολαβητές

| Σελίδα 10

Σελίδες 18 - 19

| Σελίδες 8 - 9

| Σελίδα 11

| Σελίδα 13

| Σελίδα 16

Θέμα |

Συνέχεια από τη σελίδα 1

θηκε στα 4,84 δισ. ευρώ (το υψηλότερο ποσό της τελευταίας δεκαετίας), ενώ η παραγωγή το 2012 είχε διαμορφωθεί στα 4,3 δισ. ευρώ Η ασφαλιστική αγορά την περίοδο από το 2014 μέχρι και το 2018 δοκιμάστηκε από τα προβλήματα της ευρύτερης οικονομίας και είδε την ασφαλιστική παραγωγή να μειώνεται κάτω από τα 4 δισ. ευρώ. Από το 2018 και έπειτα, η ασφαλιστική αγορά ξεκίνησε μία ανοδική νέα πορεία η οποία «φρενάρισε» το 2020 (3,9 δισ. ευρώ) λόγω της πανδημίας και τα προβλήματα που αυτή δημιούργησε, για να επανέλθει ανοδικά το 2021 και το 2022 που έφθασε στα υψηλότερα επίπεδα του χρονικού διαστήματος που εξετάζουμε 20122022 (πίνακας 3). Το 2022 ήταν μία ικανοποιητική χρονιά για την ελληνική ασφαλιστική αγορά. Παρά τις δυσκολίες του κοινωνικοοικονομικού περιβάλλοντος με τον πόλεμο στην Ουκρανία, την ενεργειακή κρίση και την άνοδο του πληθωρισμού, την πανδημία Covid19 και τα φαινόμενα φυσικών καταστροφών, η παραγωγή της ασφαλιστικής αγοράς αυξήθηκε, ακολουθώντας την αναπτυξιακή πορεία της οικονομίας της χώρας.

Οι επενδύσεις Όσον αφορά τις τοποθετήσεις των ασφαλιστικών εταιρειών, μέσα σε αυτή τη δεκαετία θα πρέπει να σημειωθεί ότι αυξήθηκε η αξία των συνολικών τοποθετήσεων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων σε ομόλογα, σε αμοιβαία κεφάλαια και σε μετοχές, ενώ μειώθηκαν οι καταθέσεις και τα πάγια. ΟΜΟΛΟΓΑ: Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων σε ομόλογα κατέγραψαν αύξηση κατά 3,920 δισ., στα 10,509 δισ. από 6,589 δισ. (πίνακας 5). Οι τοποθετήσεις σε ομόλογα εσωτερικού το 2022 αυξήθηκαν στα 3.639 εκατ. ευρώ, από 1.022 το 2012, σε ομόλογα της ζώνης του ευρώ στα 5.450 εκατ. ευρώ από 4.273 εκατ. ευρώ και στις λοιπές χώρες αυξήθηκαν στα 1.455 εκατ. ευρώ από 1.294 εκατ. ευρώ το 2012. Το ποσοστό των χρεωστικών τίτλων επί του συνολικού ενεργητικού αυξήθηκε στο 56,1% το δ΄ τρίμηνο του 2022, έναντι 55,9% το προηγούμενο τρίμηνο. ΑΜΟΙΒΑΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ: Οι τοποθετήσεις σε αμοιβαία κεφάλαια αυξήθηκαν κατά 1,833 δισ. στα 4,124 δισ. έναντι 2,291 δισ. που ήταν στα τέλη του 2012 (πίνακας 6). Στα αμοιβαία εσωτερικού οι επενδύσεις αυξήθηκαν στα 1.178 εκατ. ευρώ στα τέλη 2022 από 961 εκατ. ευρώ στα τέλη 2012 και στα αμοιβαία που επενδύ-

ΑΥΞΗΘΗΚΕ Η ΑΞΙΑ ΤΩΝ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΕΩΝ ΣΕ ΟΜΟΛΟΓΑ, ΑΜΟΙΒΑΙΑ ΚΑΙ ΜΕΤΟΧΕΣ

Πού επενδύουν οι ασφαλιστικές εταιρείες

Πίνακας 1

Πίνακας 3

Πίνακας 5

Πίνακας 7

Η εξέλιξη του ενεργητικού (ποσά σε εκατ. ευρώ)

Παραγωγή ασφαλίστρων (ποσά σε δισ. ευρώ)

Επενδύσεις σε ομόλογα (ποσά σε δισ. ευρώ)

Επενδύσεις σε μετοχές (ποσά σε εκατ. ευρώ)

2012

15.555

2012

4,3

2012

6.589

2012

341

2013

16.205

2013

4,0

2013

6.713

2013

365

2014

16.333

2014

3,9

2014

7.985

2014

399

2015

16.650

2015

3,7

2015

8.176

2015

532

2016

15.942

2016

3,9

2016

9.110

2016

453

2017

16.894

2017

3,8

2017

10.145

2017

521

2018

17.042

2018

3,9

2018

10.319

2018

510

2019

18.877

2019

4,4

2019

11.822

2019

634

2020

19.977

2020

3,9

2020

12.555

2020

650

2021

20.607

2021

4,3

2021

11.693

2021

803

2022

18.719

2022

4,8

2022

10.509

2022

712

Πίνακας 2

Πίνακας 4

Πίνακας 6

Πίνακας 8

Η εξέλιξη των ιδίων κεφαλαίων (ποσά σε εκατ. ευρώ)

Καταθέσεις (ποσά σε εκατ. ευρώ)

Πάγια (αναπόσβεστο υπόλοιπο) (ποσά σε εκατ. ευρώ)

2012

2.800

Επενδύσεις σε αμοιβαία κεφάλαια (ποσά σε εκατ. ευρώ)

2012

866

3.547

2012

2.291

2013

921

2.264

2013

1.956 2.798

2013

2014

3.206

2014

2.434

2013

2014

912

2015

3.451

2015

1.834

2014

2.444

2015

1.017

1.294

2015

2.728

2016

629

1.161

2016

2.722

2017

631

1.305

2017

2.851

2018

616

2.669

2016 2017 2018

2.560 2.945 2.773

2016 2017 2018

2019

3.166

2019

1.219

2018

2019

671

2020

3.380

2020

1.414

2019

2.680

2020

694

1.647

2020

3.175

2021

703

1.220

2021

4.347

2022

755

2022

4.124

2021 2022

3.644 3.178

ουν στις χώρες του ευρώ έφθασαν στα 2.680 εκατ. ευρώ από 1.315 εκατ. ευρώ. Στα τέλη του 2022 στα μετοχικά αμοιβαία οι τοποθετήσεις ανέρχονται στα 1.263 εκατ. ευρώ, στα ομολογιακά 1.606 εκατ. ευρώ, στα μικτά 647 εκατ. ευρώ και στις λοιπές κατηγορίες 350 εκατ. ευρώ. ΜΕΤΟΧΕΣ: Κατά 371 εκατ. ευρώ είναι αυξημένη η αξία των τοποθετήσεων σε μετοχές στο εξεταζόμενο διάστημα, με το μεγαλύτερο ποσό να έχει επενδυθεί σε μετοχές το 2021, στα 803 εκατ. ευρώ (πίνακας 7). Οι τοποθετήσεις σε μετοχές εσωτερικού στα τέλη του 2022 διαμορφώθηκαν στα 441 εκατ. ευρώ, από 224 εκατ. ευρώ στα τέλη του 2012, στη ζώνη του ευρώ αυξήθηκαν στα 238 εκατ. ευρώ, από 68 εκατ. ευρώ,

2021 2022

και σε άλλες χώρες υποχώρησαν στα 33 εκατ. ευρώ από 49 εκατ. ευρώ το 2012. ΚΑΤΑΘΕΣΕΙΣ: Αντιθέτως, οι καταθέσεις παρουσιάζονται μειωμένες κατά 1,580 δισ. στα 1,220 δισ. από 2,800 δισ. (πίνακας 4). Οι καταθέσεις εσωτερικού το 2022 μειώθηκαν στα 725 εκατ. ευρώ, από 2.228 εκατ. ευρώ, οι καταθέσεις στη ζώνη του ευρώ υποχώρησαν στα 459 εκατ. ευρώ από 548 εκατ. ευρώ στα τέλη του 2012 και οι καταθέσεις σε λοιπές χώρες αυξήθηκαν σε 36 εκατ. από 23 εκατ. ευρώ. ΠΑΓΙΑ: Τα πάγια (αναπόσβεστο υπόλοιπο) μειώθηκαν κατά 111 εκατ. ευρώ και στα τέλη του 2022 ανήλθαν στα 755 εκατ. ευρώ από 866 εκατ. ευρώ που ήταν στα τέλη του 2012, ενώ είχαν φθάσει στο υψηλότερο επί-

πεδο, στο εξεταζόμενο διάστημα, στα 1.017 εκατ. ευρώ το 2015 (πίνακας 8).

Πίνακας 9 Ασφαλιστικές προβλέψεις (ποσά σε εκατ. ευρώ)

Οι προβλέψεις

2012

12.256

Οι ασφαλιστικές προβλέψεις στο τέλος του 2022 ανήλθαν στα 13.737 εκατ. ευρώ έναντι 12.256 εκατ. ευρώ στα τέλη του 2012, αυξημένες κατά 1.481 εκατ. ευρώ (πίνακας 9). Οι ασφαλιστικές τεχνικές προβλέψεις Ζωής ανέρχονται στα 10.773 εκατ. ευρώ και οι τεχνικές προβλέψεις Ζημιών στα 2.964 εκατ. ευρώ, έναντι 8.128 εκατ. ευρώ και 4.128 εκατ. ευρώ , αντιστοίχως, το 2012. Οι ασφαλιστικές τεχνικές προβλέψεις στο τελευταίο τρίμηνο του 2022 αυξήθηκαν κατά 354 εκατ. ευρώ, οι ασφαλιστικές τεχνικές προβλέψεις ζωής αυξήθηκαν κατά 362 εκατ. ευρώ, ενώ οι τεχνικές προβλέψεις ζη-

2013

11.921

2014

11.773

2015

12.202

2016

11.748

2017

12.216

2018

12.593

2019

14.021

2020

14.887

2021

15.144

2022

13.737

μιών μειώθηκαν κατά 8 εκατ. ευρώ. Το 70,9% του συνόλου των τεχνικών προβλέψεων αντιστοιχεί σε τεχνικές προβλέψεις ζωής εκτός συντάξεων. NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

Επικαιρότητα |

Θέσεις Η εποπτεία του ασφαλιστικού κλάδου Η ΚΑΤΆΡΡΕΥΣΗ της τράπεζας Silicon Valley Bank στις ΗΠΑ επανέφερε μνήμες που όλοι θα θέλουμε να ξεχάσουμε σχετικά με το δικό μας τραπεζικό σύστημα και τις απανωτές ανακεφαλαιοποιήσεις. Το παράδειγμα Του Λάμπρου της SVB έδειξε Καραγεώργου ωστόσο ότι στον καπιταλισμό τίποτα δεν είναι αιώνιο και στάσιμο και ότι ανά πάσα στιγμή μπορεί να έρθουν και τα χειρότερα. Επίσης, από όσα έγιναν γνωστά εκ των υστέρων (πωλήσεις μετοχών από στελέχη κ.λπ.) αναδείχθηκαν και οι «τρύπες» του ελεγκτικού συστήματος. Και ενώ μια ακόμη τράπεζα έκλεισε, το ερώτημα που επανέρχεται είναι πόσο αξιόπιστο είναι το σύστημα εποπτείας των ασφαλιστικών εταιρειών; Ίσως εδώ θα πρέπει η ασφαλιστική αγορά να προσπαθήσει περισσότερο για να ενημερώσει ακόμη πιο ολοκληρωμένα τους πολίτες αυτής τη χώρας για το επίπεδο εποπτείας και ελέγχου του ασφαλιστικού κλάδου. Επίσης, ρόλο σε αυτό έχει και η Διεύθυνση Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης της Τράπεζας της Ελλάδος.

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΤΡΑΠΕΖΙΚΆ ΘΈΜΑΤΑ: Χρήστος Κίτσιος ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΉΡΙΟ: Εποπτεύων Χ. ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Παρή Χατζηγεωργίου ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: ΝΙΚΗ ΕΚΔΟΤΙΚΗ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

ΕΑΕΕ: Με νέα πρόσωπα το νέο Διοικητικό Συμβούλιο

έα σύνθεση έχει για τη διετία 2023 - 2024 το Διοικητικό Συμβούλιο της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος, το οποίο εξελέγη κατά τις αρχαιρεσίες της 7ης Μαρτίου. Πρόεδρος επανεξελέγη ο κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, ο κ. Robert Constantin Gauci αναλαμβάνει αντιπρόεδρος, ενώ ο κ. Πάνος Δημητρίου παραμένει γενικός γραμματέας. Τα νέα πρόσωπα στο Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΑΕΕ, εκτός από τον κ. Gauci, είναι οι κ.κ. Κίμων - Ρεϊνιέρ Ευσταθόπουλος, Παύλος Κασκαρέλης, Γεράσιμος Τζέης και Frederic Lathior.

Ο κ. Α. Σαρρηγεωργίου

Ο κ. Robert Gauci

Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο: Πρόεδρος: Σαρρηγεωργίου Αλέξανδρος Αντιπρόεδρος: Gauci Robert Constantin Γενικός γραμματέας: Δημητρίου Παναγιώτης Ταμίας: Ζορμπάς Δημήτριος Μέλη: Αντιμησάρης Νικόλαος, Βαγιακάκος Πανα-

Ο κ. Πάνος Δημητρίου

Ο κ. Δημήτρης Ζορμπάς

γιώτης, Ευσταθόπουλος Κίμων - Ρεϊνιέρ, Ζάχος Γεώργιος, Zorgno Giuseppe, Καντώρος Ιωάννης, Κασκαρέλης Παύλος, Κάτσιος Χρήστος, Λαπατάς Ιωάννης, Lathioor Frederic, Μινέτας Γεώργιος, Μοάτσος Ερρίκος, Σαΐας Κάρολος, Τζέης Γεράσιμος, Χαλκιόπουλος Νικόλαος.

PHILIPPE DONNET, CEO GENERALI

Βραβείο ΕΚΕ της Ένωσης Εξωτερικής Πολιτικής των ΗΠΑ T Το βραβείο

o Βραβείο Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Ένωσης Εξωτερικής Πολιτικής των ΗΠΑ απονεμήθηκε στον Phillipe Donnet, CEO του Ομίλου Generali, κατά τη διάρκεια της πρόσφατης εκδήλωσης των Οικονομικών Υπηρεσιών 2023. Ειδικότερα, ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου τιμήθηκε από τους κ.κ. Larry Fink, πρόεδρο & CEO της BlackRock, και Harry A. Fernandez, πρόεδρο & CEO της MSCI, και όπως τονίζεται η αναγνώριση αυτή αποτελεί επιβράβευση του κ. Donnet για τη δέσμευσή του στην επίτευξη του στόχου της Βιωσιμότητας που βρίσκεται στον πυρήνα της στρατηγικής «Lifetime Partner: 24 Driving Growth» της Generali. «Αυτό το βραβείο αποτελεί απόδειξη της ισχυρής δέσμευσης της Generali προς την οικοδόμηση μιας πιο δίκαιης και πιο βιώσιμης κοινωνίας και είμαι περήφανος που εκπροσωπώ τους 75.000 εργαζομένους και τους 173.000 ασφαλιστικούς συμβούλους μας. Η Αειφορία είναι ο εμπνευστής της στρατηγικής της Generali. Το να είμαστε ως οργανισμός ένας Υπεύθυνος Εταιρικός Πολίτης δεν καθορίζεται απλώς από μία ενέργεια, αλλά αποτελεί νοοτροπία την οποία επιδιώκουμε να υποστηρίζουμε κάθε μέρα μέσα στις κοινότητες στις οποίες δραστηριοποιούμαστε. Είμα-

αποτελεί αναγνώριση της δέσμευσης του oμίλου για την επίτευξη της βιωσιμότητας

στε έτοιμοι να στηρίξουμε συνεργασίες μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα προκειμένου να ανταποκριθούμε και να υπερβούμε τόσο τις κλιματικές όσο και τις κοινωνικές προκλήσεις που παρουσιάζονται, καθώς πιστεύω ακράδαντα ότι το βιώσιμο μέλλον απαιτεί χρόνο, αφοσίωση, όραμα και πάνω από όλα συνεργασία», δήλωσε ο CEO του Ομίλου Generali, κ. Phillipe Donnet. Να σημειωθεί ότι το Βραβείο Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης απονέμεται σε άτομα και εταιρείες που έχουν δεσμευτεί ως

προς την επιτυχημένη ανάληψη του ρόλου του Υπεύθυνου Εταιρικού Πολίτη μέσα στις κοινωνίες στις οποίες δραστηριοποιούνται. Η Ένωση Εξωτερικής Πολιτικής αποτελεί το παλαιότερο αμερικανικό think tank, του οποίου τα μέλη προέρχονται από τη Δημοκρατική και Ρεμπουμπλικανική πτέρυγα. Ο φορέας λειτουργεί ως καταλύτης για την ευαισθητοποίηση, την κατανόηση και το σχηματισμό ενήμερων και τεκμηριωμένων θέσεων για την εξωτερική πολιτική των ΗΠΑ και τα παγκόσμια ζητήματα. Μέσα από τα

αντικειμενικά και μη κομματικά προγράμματα και τις δημοσιεύσεις της, η Ένωση Εξωτερικής Πολιτικής ενθαρρύνει τους πολίτες να συμμετέχουν στη διαδικασία σχεδιασμού της εξωτερικής πολιτικής. Μεταξύ των προηγούμενων κατόχων του Βραβείου περιλαμβάνονται οι: Peter Brabeck (επίτιμος πρόεδρος της Nestlé), Sir John Bond (πρώην πρόεδρος του Ομίλου HSBC Holdings), Anders Dahlvig (πρώην πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΙΚΕΑ), Sergio Ermotti (πρόεδρος της Swiss Re), Kristalina Georgieva (διευθύνουσα σύμβουλος του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου), Indra Nooyi (πρώην πρόεδρος & CEO της PepsiCo) και David Rubenstein (συνιδρυτής & Co-Chair του Carlyle Group).

NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

#zoimprosta

Ρεπορτάζ |

ις αμοιβές, τις διακρίσεις και τις παροχές προς τους συνεργάτες της για την περίοδο 2023 -2024 αφορά ο νέος Κανονισμός Πωλήσεων για το εταιρικό δίκτυο Agency που ανακοίνωσε η IΝΤΕRAMERICAN. O νέος Κανονισμός, όπως επισημαίνεται, έχει έναν σαφή αναπτυξιακό προσανατολισμό, ανταμείβοντας με ολοκληρωμένο τρόπο τους συνεργάτες εκείνους οι οποίοι χαρακτηρίζονται από εξαιρετική ποιότητα, υψηλή παραγωγικότητa και συνεχή προσήλωση στην εξυπηρέτηση των αναγκών των πελατών τους. Ο νέος Κανονισμός διαφοροποιείται σημαντικά από τους προηγούμενους και κρίνεται ιδιαίτερα ευνοϊκός για τους συνεργάτες της IΝΤΕRAMERICAN. Εισάγει νέα, απλούστερα κριτήρια για τις έκτακτες αμοιβές, οι οποίες αφορούν όλες τις προϊοντικές κατηγορίες επιβραβεύοντας παράλληλα την παραγωγικότητα στον μέγιστο δυνατό βαθμό. Επιπλέον, με σαφή τρόπο προσδιορίζονται οι προϋποθέσεις και τα κριτήρια συνεργασίας με την εταιρεία, η επαγγελματική ανάπτυξη, καθώς και οι διακρίσεις και οι παροχές των συνεργατών. Αξίζει να σημειωθεί ότι στον νέο Κανονισμό Πωλήσεων δίδεται ιδιαίτερη έμφαση στην υποστήριξη και ανταμοιβή των νέων ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, εξασφαλίζοντάς τους ένα ιδιαίτερα θετικό περιβάλλον για την επαγγελματική τους σταδιοδρομία και επιτυχία. Ο συγκεκριμένος Κανονισμός Πωλήσεων του εταιρικού δικτύου της IΝΤΕRAMERICAN είναι ο 8ος κατά σειρά που έχει δημιουργήσει η IΝΤΕRAMERICAN, έχει διάρκεια 2 έτη και αφορά όλες τις βαθμίδες των συνεργατών του Agency: συντονιστές γραφείων πωλήσεων, Unit Managers, δόκιμους Unit Managers και ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές. Όπως ανέφερε ο Τάσος Ηλιακόπουλος, γενικός διευθυντής Πωλήσε-

IΝΤΕRAMERICAN

Με αναπτυξιακό προσανατολισμό ο νέος Kανονισμός Πωλήσεων για δίκτυο

Ο κ. Μανώλης Κούτης, διευθυντής Πωλήσεων του Δικτύου Agency

Αξίζει να σημειωθεί ότι στον νέο Κανονισμό Πωλήσεων δίδεται ιδιαίτερη έμφαση στην υποστήριξη και ανταμοιβή των νέων ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, εξασφαλίζοντάς Ο κ. Τάσος Ηλιακόπουλος, γενικός διευθυντής τους ένα ιδιαίτερα Πωλήσεων θετικό περιβάλλον ων της IΝΤΕRAMERICAN, ανέφερε ο λατών μας. Ανάπτυξη: Κοιτάμε ψηλά. Δικτύου Agency της IΝΤΕRAMERICAN, νέος Κανονισμός Πωλήσεων μπορεί Θέλουμε να μεγαλώσουμε, παρέχο- τόνισε ότι «με τον νέο Κανονισμό Πω- για την να περιγραφεί στην ολότητά του με 2 ντας τη δυνατότητα σε κάθε συνεργά- λήσεων συνεχίζουμε το σταθερό και απλές λέξεις. «Εμπιστοσύνη: Στο κα- τη μας να αναπτύξει το πελατολόγιό ξεκάθαρο πλαίσιο ανάπτυξης και στα- επαγγελματική λύτερο Δίκτυο Πωλήσεων της Αγο- του και τα εισοδήματά του, κάνοντας διοδρομίας του συνεργάτη της ράς δημιουργήσαμε ένα πλαίσιο α- πραγματικότητα τα όνειρά του και τα IΝΤΕRAMERICAN και ανταμείβονται ο τους σταδιοδρομία επαγγελματισμός, η παραγωγικότητα, σφάλειας για τα επόμενα 2 χρόνια, “θέλω” του». Από την πλευρά του, ο Μανώλης η προσήλωση στους στόχους και η και επιτυχία προκειμένου να εστιαστεί απόλυτα στην καλύτερη εξυπηρέτηση των πε-

Κούτης, διευθυντής Πωλήσεων του

προσφορά στον πελάτη».

Νέα καμπάνια της IΝΤΕRAMERICAN με κεντρικά πρόσωπα δύο ασφαλιστικές συμβούλους

ε το μήνυμα «Ενδυναμώνουμε τις γυναίκες. Ονειρευόμαστε και προχωράμε προς ένα ισότιμο μέλλον», η IΝΤΕRAMERICAN επέλεξε φέτος να τιμήσει την Παγκόσμια Ημέρα Γυναίκας. Κεντρικά πρόσωπα της καμπάνιας ευαισθητοποίησης είναι η Έλσα Αλεξίου και η Ηρώ Τερζάκη, δύο γυναίκες με διακεκριμένη καριέρα στον ασφαλιστικό κλάδο. Στα βίντεο της καμπάνιας, με την ιδιότητά τους ως ασφαλιστικών συμβούλων της εταιρείας, και από τη σχέση που έχουν αναπτύξει με τις ασφαλισμένες τους, μοιράζονται τις ανησυχίες τους για θέματα όπως οι πολλαπλοί ρόλοι που καλούνται

να υπηρετήσουν, η προσπάθεια συμφιλίωσης προσωπικής και επαγγελματικής ζωής, η επαγγελματική ανέλιξη και η οικονομική ανεξαρτησία τους. H καμπάνια προβάλλεται μέσα από τους λογαριασμούς της εταιρείας στο Linkedin, στο Facebook, στο Instagram και στο YouTube. Επιπλέον, η IΝΤΕRAMERICAN, έχοντας την Υγεία ως προτεραιότητα, αξιοποιεί τις ιδιόκτητες δομές Yγείας που διαθέτει, την Αθηναϊκή Mediclinic και τα τρία πολυϊατρεία Medifirst, προσφέροντας μια σειρά εξειδικευμένων γυναικολογικών εξετάσεων, σε προνομιακά πακέτα. NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

CMY

Συνέντευξη |

Ιδιαίτερη βαρύτητα έχει το μήνυμα προς τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές που στέλνει ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας «Ξηρογιαννόπουλος Insurance Brokers» κ. Γιάννης Ξηρογιαννόπουλος με τη συνέντευξή του στο «NextDeal». «Ο επαγγελματίας ασφαλιστικός διαμεσολαβητής δεν θα πρέπει να αισθάνεται ότι απειλούνται η δουλειά και το μέλλον του από την εκτεταμένη εφαρμογή προηγμένων τεχνολογικών συστημάτων, την ψηφιοποίηση των δεδομένων και τα εναλλακτικά κανάλια διανομής. Φυσικά και οφείλουμε να προσαρμοζόμαστε συνεχώς στις εξελίξεις και να εκμεταλλευόμαστε τις νέες δυνατότητες και προοπτικές που μας παρέχονται, όμως μέχρι εκεί», τονίζει χαρακτηριστικά ο κ. Ξηρογιαννόπουλος. Σημειώνει ακόμη ότι πάντα θα υπάρχει ανάγκη και ζήτηση για παροχή εξειδικευμένων ασφαλιστικών υπηρεσιών προς τους ενδιαφερόμενους πελάτες. Αναφερόμενος στην εταιρεία του, που μετρά 55 χρόνια στον ασφαλιστικό χώρο, υπογραμμίζει ότι η επιτυχημένη πορεία της στηρίζεται στον επαγγελματισμό και τη συνέπειά μας απέναντι στον ασφαλιζόμενο πελάτη, αλλά κυρίως στην τεχνογνωσία και τη βαθιά γνώση του ασφαλιστικού αντικειμένου.

ΓΙΆΝΝΗΣ ΞΗΡΟΓΙΑΝΝΌΠΟΥΛΟΣ, διευθύνων σύμβουλος στην εταιρεία «Ξηρογιαννόπουλος Insurance Brokers»

Δεν «απειλείται» το μέλλον του επαγγελματία ασφαλιστικού διαμεσολαβητή Ποια είναι η πορεία της εταιρείας σας το 2022 και ποιοι οι στόχοι για το 2023;

Η εταιρεία μας δραστηριοποιείται στο χώρο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης από το 1968, δηλαδή έχουμε μία σταθερή δημιουργική επαγγελματική πορεία στον ασφαλιστικό χώρο που μετράει ήδη 55 χρόνια, παραπάνω από μισό αιώνα! Η επιτυχημένη μας πορεία όλα αυτά τα χρόνια στηρίζεται στον επαγγελματισμό και τη συνέπειά μας απέναντι στον ασφαλιζόμενο πελάτη μας, αλλά κυρίως στην τεχνογνωσία και τη βαθιά γνώση του ασφαλιστικού αντικειμένου. Το 2022, παρά τις δυσμενείς συνθήκες που διαμορφώθηκαν στην παγκόσμια οικονομία από τον πόλεμο στην Ουκρανία, την επίταση της ενεργειακής κρίσης και τις πληθωριστικές πιέσεις που δημιουργήθηκαν σε όλες τις αγορές διεθνώς, η εταιρεία μας κατάφερε μέσα από στρατηγικές κινήσεις και συνετή διαχείριση να διατηρήσει και να αυξήσει σε ορισμένους τομείς τα παραγωγικά της στοιχεία. Από την άλλη, η σημερινή κρίση και η «στασιμότητα» που βιώνουμε αυτή τη στιγμή ως αγορά αντιλαμβανόμαστε ότι δεν οφείλονται σε «δημοσιονομικά «ανοίγματα» και τις «κακοδιαχειρίσεις» που ταλάνισαν τη χώρα και την οικονομία μας κατά το πρόσφατο παρελθόν (κατά τη δεκαετία 2008-2018), και κατά κάποιον τρόπο θέλω να πιστεύω ότι είναι παροδική. Άλλωστε, παρακολουθώντας και τις τάσεις των αγορών διεθνώς, βλέπω ότι οι προοπτικές για την Ελλάδα είναι αναπτυξιακές. Πλέον η χώρα μας αποτελεί διεθνώς ισχυρό πόλο έλξης επενδύσεων, όχι μόνο στον τουριστικό τομέα, που εξακολουθεί να αποτελεί τη «βαριά βιομηχανία» της χώρας μας, αλλά και σε διάφορους άλλους τομείς, όπως η τεχνολογία, οι επικοινωνίες, οι υποδομές, οι Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, οι υπηρεσίες κ.ά. Οι στόχοι μας, λοιπόν, για το 2023 και για τα επόμενα έτη είναι απόλυτα συνδεδεμένοι με την αναπτυξιακή πορεία και τον περαιτέρω εκσυγχρονισμό της χώρας μας και της κοινωνίας μας. Μέσα από την ανάπτυξη της οικονομίας και της κοινωνίας θα μεγαλώσει και η ασφαλιστική μας αγορά στο σύνολό της. Εμείς οφείλουμε να είμαστε εκεί και την επόμενη ημέρα και να συνεχίσουμε να παρέχουμε τις ουσιαστικές και πολύ υψηλού επιπέδου ασφαλιστικές μας υπηρεσίες στους υφιστάμενους και μελλοντικούς ασφαλιζόμενους πελάτες μας.

Στρατηγικά στοχεύουμε στην παροχή εξειδικευμένων ασφαλιστικών υπηρεσιών για την κάλυψη επιχειρηματικών κινδύνων καθώς εκεί θεωρούμε ότι μπορούμε να προσφέρουμε προστιθέμενη αξία στους ασφαλιζόμενους πελάτες μας. Αυτό είναι το ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα που μας ξεχωρίζει στην αγορά Σε ποιους ασφαλιστικούς κλάδους εστιάζετε ιδιαίτερα και γιατί;

Παραδοσιακά το κυρίως αντικείμενο της δραστηριότητας της εταιρείας αφορά την ασφάλιση εμπορικών και βιομηχανικών κινδύνων (corporate business). Στρατηγικά στοχεύουμε στην παροχή εξειδικευμένων ασφαλιστικών υπηρεσιών για την κάλυψη επιχειρηματικών κινδύνων, καθώς εκεί θεωρούμε ότι μπορούμε να προσφέρουμε προστιθέμενη αξία στους ασφαλιζόμενους πελάτες μας. Αυτό είναι το ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα που μας ξεχωρίζει στην αγορά. Θα πρέπει να σημειώσουμε στο σημείο αυτό ότι όταν αναφερόμαστε σε επιχειρηματικούς κινδύνους δεν εννοούμε μόνο την ασφάλιση της «περιουσίας» μιας επιχείρησης, αλλά το σύνολο

των κινδύνων στους οποίους είναι εκτεθειμένη. Η ολιστική αντιμετώπιση και κατ’ επέκταση η ασφάλιση των ποικιλότροπων κινδύνων που ο εκάστοτε επαγγελματίας αντιμετωπίζει μπορεί ενδεικτικά να αφορά, εκτός από την ασφάλιση των πάγιων περιουσιακών του στοιχείων, την αστική και επαγγελματική του ευθύνη, τις χρηματικές απώλειες, τα μεταφερόμενα εμπορεύματά του, το προσωπικό του, τις πιστώσεις και/ή τις εγγυήσεις που λαμβάνει από τους πελάτες του, τυχόν ζημιές από μια κυβερνοεπίθεση (cyber risks) κ.ά. Tι προσφέρει η «Ξηρογιαννόπουλος Insurance Brokers» στους πελάτες της;

Η εταιρεία μας με την ιδιότητα του Μεσίτη Ασφαλίσεων βρίσκεται πάντα στο πλευρό και δίπλα στις ανάγκες των ασφαλιζόμενων πελατών μας, παρέχοντας εξειδικευμένες ασφαλιστικές υπηρεσίες υψηλού επιπέδου για τη διαχείριση επιχειρηματικών και ατομικών κινδύνων (risk management), για την ανάλυση των αναγκών και την εκπόνηση εξειδικευμένων ασφαλιστικών μελετών για λογαριασμό των πελατών της. Η αξιολόγηση και η σωστή αντιμετώπιση του κινδύνου, ο σχεδιασμός σύνθετων ασφαλιστικών προγραμμάτων που να ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες του ασφαλιζομένου, καθώς και η συμβολή στη διαχείριση των ζημιών είναι διεργασίες που απαιτούν υψηλό αίσθημα ευθύνης, εξειδικευμένες γνώσεις και άρτια επαγγελματική κατάρτιση. Έχοντας πολυετή εμπειρία και εξειδίκευση στη διαχείριση και ασφάλιση «Μεγάλων Επιχειρηματικών Κινδύνων», στο πελατολόγιό μας συγκαταλέγονται μερικές από τις μεγαλύτερες εμπορικές και βιομηχανικές επιχειρήσεις της χώρας, μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες, τουριστικές επιχειρήσεις, μεταφορικές εταιρείες & διαμεταφορείς, τεχνικές & κατασκευαστικές εταιρείες κ.ά. Όλα αυτά τα χρόνια είμαστε κοντά στον ασφαλιζόμενο, υπηρετώντας, με τον καλύτερο τρόπο, το συμφέρον του, δημιουργώντας πάντα οφέλη για λογαριασμό του, κυρίως, όμως, δημιουργώντας σχέσεις εμπιστοσύνης, επειδή σε κάθε συνεργασία προέχει η εμπιστοσύνη στους ανθρώπους, στο έργο τους, στην πορεία τους. Τα ψηφιακά εναλλακτικά δίκτυα διανομής πώς επηρεάζουν τον Μεσίτη Ασφαλίσεων;

Όπως ανέφερα και προηγουμένως, πιστεύω NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

| Συνέντευξη

ότι η εξειδίκευση είναι αυτή που κάνει τη διαφορά. Θεωρούμε ότι άλλη δουλειά κάνει ο επαγγελματίας Μεσίτης Ασφαλίσεων και τελείως διαφορετική δουλειά κάνουν τα ψηφιακά δίκτυα διανομής ασφαλιστικών προϊόντων. Εμείς προσφέρουμε μια ολιστική προσέγγιση στη διαχείριση του συνόλου των κινδύνων που αντιμετωπίζει μία επιχείρηση ή κάποιος ιδιώτης. Η διαχείριση των κινδύνων (risk management) είναι μια αρκετά πολύπλοκη διαδικασία, πρόκειται για μία εξειδικευμένη διεργασία με πολλά στάδια. Δεν αφορά μόνο μία απλή τοποθέτηση ενός ασφαλιστικού κινδύνου σε μία ασφαλιστική εταιρεία. Απαιτούνται πρώτα απ’ όλα η αναγνώριση και η καταγραφή του κινδύνου, η αξιολόγησή του, η μέτρηση των πιθανών επιπτώσεων που μπορεί να επιφέρει η επέλευσή του, τα μέτρα αποφυγής και πρόληψης που θα πρέπει να εφαρμοστούν ανάλογα με την επικινδυνότητα και τις πιθανότητες. Αφού έχουν προηγηθεί όλα τα παραπάνω, στη συνέχεια διαμορφώνουμε το κατάλληλο πλαίσιο ασφαλιστικής κάλυψης και προχωράμε στην «τοποθέτηση του κινδύνου» (placement) σε μία ή πολλές ασφαλιστικές εταιρείες. Σε αντίθεση, τα ψηφιακά εναλλακτικά δίκτυα διανομής κυρίως στοχεύουν σε retail τυποποιημένα και προτιμολογημένα ασφαλιστικά προϊόντα, όπως π.χ. το αυτοκίνητο, παρέχοντας συγκριτικές τιμολογήσεις μεταξύ πολλών ασφαλιστικών εταιρειών, προκειμένου στο τέλος ο ενδιαφερόμενος, με πρωτεύον κριτήριο την τιμή, να επιλέξει την πιο οικονομική προσφορά για να ασφαλιστεί. Στα συστήματα αυτά δεν υπάρχει η προσωπική επαφή και στερούνται πλήρως τον συμβουλευτικό χαρακτήρα ενός εξειδικευμένου επαγγελματία διαμεσολαβητή. Υπό αυτή την έννοια, λοιπόν, θεωρώ ότι δεν υπάρχει μεταξύ μας

σφάλισης. Αντί να προβάλλουμε βασικές έννοιες που διέπουν την ασφάλιση, όπως η πρόληψη, η πρόνοια, η διασφάλιση και να χτίζουμε σχέσεις εμπιστοσύνης με τους ασφαλιζόμενους πελάτες μας, αναλωνόμαστε στην πλειονότητά μας ως αγορά σε έναν ατέρμονο ανταγωνισμό μεταξύ μας, όχι για το ποιος μπορεί να παρέχει τις πλέον αξιόπιστες ασφαλιστικές υπηρεσίες και λύσεις, αλλά για το ποιος «δίνει» το πιο οικονομικό ασφάλιστρο, εξομοιώνοντας έτσι ατυχώς την ασφάλιση με οποιοδήποτε άλλο καταναλωτικό προϊόν. Δεν είναι τυχαίο λοιπόν ότι η ασφαλιστική συνείδηση στην Ελλάδα παραμένει σταθερά σε πολύ χαμηλά επίπεδα και εάν συλλογικά οι φορείς και η Πολιτεία, αλλά και η διαμεσολάβηση κατ’ επέκταση, δεν στοχεύσουμε και δεν επικοινωνήσουμε διαφορετικά, η διείσδυσή μας στην κοινωνία και οι αποδόσεις μας ως ασφαλιστική αγορά θα εξακολουθήσουν να βρίσκονται στις χαμηλότερες θέσεις συγκριτικά με τις υπόλοιπες χώρες της Ε.Ε. και, όπως γίνεται μέχρι σήμερα, κάθε φορά που θα συμβαίνει κάποιο καταστροφικό γεγονός θα αναρωτιόμαστε γιατί υπάρχει τόσο μεγάλο ποσοστό ανασφάλιστων στη χώρα μας και θα αναζητούμε τις κρατικές επιδοτήσεις και ενισχύσεις.

ντά τους όταν μας χρειάζονται, με τις γνώσεις μας και τις συμβουλές μας, και να τους καθοδηγούμε υπεύθυνα σε περίπτωση που θα έρθουν αντιμέτωποι με κάποιο ζημιογόνο γεγονός. Άλλωστε, η δίκαιη και σωστή αποζημίωση του ασφαλιζομένου είναι και η πεμπτουσία της ασφάλισης και από αυτό -εκ του αποτελέσματος δηλαδή- κρίνεται η ικανότητά μας και η αποτελεσματικότητα της δουλειάς μας. Είμαι πεπεισμένος ότι πάντα θα υπάρχει ανάγκη και ζήτηση για παροχή εξειδικευμένων ασφαλιστικών υπηρεσιών προς τους ενδιαφερόμενους πελάτες μας. Όσο πιο εξειδικευμένος και σύνθετος είναι ο προς ασφάλιση κίνδυνος τόσο μεγαλύτερη είναι η ανάγκη ενημέρωσης και καθοδήγησης του πελάτη, μέσω των συμβουλευτικών υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας που μόνο ο επαγγελματίας ασφαλιστικός διαμεσολαβητής μπορεί να του παρέχει.

Ποιο μήνυμα θέλετε να στείλετε στον ασφαλιστικό διαμεσολαβητή μέσω του «ΝextDeal»;

Σε δύο διαφορετικές πρόσφατες συναντήσεις μας με ασφαλιστικές εταιρείες, από τους διευθύνοντες συμβούλους και των δύο εταιρειών ειπώθηκε ακριβώς το ίδιο πράγμα: «Η τεχνολογία και η ψηφιοποίηση αποτελούν εργαλεία για τη διευκόλυνση της δουλειάς των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών και όχι απειλή για τη δουλειά σας. Πιστεύουμε και επενδύουμε συνεχώς στη συνεργασία μας με τους Μεσίτες Ασφαλίσεων, κα-

Είμαι πεπεισμένος ότι πάντα θα υπάρχει ανάγκη και ζήτηση για παροχή εξειδικευμένων ασφαλιστικών υπηρεσιών προς τους ενδιαφερόμενους πελάτες μας. Όσο πιο εξειδικευμένος και σύνθετος είναι ο προς ασφάλιση κίνδυνος τόσο μεγαλύτερη είναι η ανάγκη ενημέρωσης και καθοδήγησης του πελάτη, μέσω των Ποιος είναι ο Γιάννης συμβουλευτικών υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας που μόνο ο επαγγελματίας ασφαλιστικός διαμεσολαβητής μπορεί να του παρέχει Ξηρογιαννόπουλος ανταγωνισμός, καθώς είναι τελείως διαφορετικό το δικό μας πλαίσιο δράσης και λειτουργίας σε σχέση με τα ψηφιακά δίκτυα διανομής. Ουσιαστικά απευθυνόμαστε και στοχεύουμε σε διαφορετικό αγοραστικό κοινό και κατά συνέπεια η παρουσία των εναλλακτικών αυτών καναλιών διανομής δεν επηρεάζει τη δική μας δουλειά και το ρόλο μας στην ασφαλιστική αγορά. Παρατηρώντας την ιστοσελίδα σας διαπίστωσα ότι «δεν κρύβετε» την εταιρική σας ταυτότητα. Ο υποψήφιος πελάτης σας μπορεί να μάθει πολλά για την εταιρεία. Ποιος διοικεί, ποια είναι τα οικονομικά της στοιχεία. Πιστεύετε ότι οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές προβάλλουν σωστά την ταυτότητά τους;

Η προσυμβατική έγκυρη ενημέρωση του ασφαλιζομένου τόσο αναφορικά με το ασφαλιστικό προϊόν που του προτείνεται και πρόκειται να «αγοράσει» όσο και για τον ίδιο τον ασφαλιστικό διαμεσολαβητή με τον οποίο συνεργάζεται προβλέπεται και επιβάλλεται από την κείμενη ασφαλιστική νομοθεσία (Νόμος 4364/2016). Συνεπώς, είναι πολύ σημαντικό για εμάς να υπάρχει απόλυτη διαφάνεια σε όλες μας τις συναλλαγές με τους πελάτες μας. Θεωρούμε υποχρέωσή μας να προβάλλεται ξεκάθαρα η ταυτότητα της εταιρείας μας: ποιοι είμαστε, πώς ενεργούμε επαγγελματικά, ποια είναι η εταιρική μας κουλτούρα και φιλοσοφία. Από την άλλη, πιστεύω γενικά ότι η ασφαλιστική αγορά, στο σύνολό της, όχι μόνο η διαμεσολάβηση, δεν έχει καταφέρει να προβάλει με τον σωστό τρόπο στους ασφαλιζομένους και στην κοινωνία μας τον σημαντικό ρόλο και τα οφέλη της ιδιωτικής αNEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

θώς αναγνωρίζουμε τον επαγγελματισμό τους, την κυρίαρχη θέση τους στην αγορά μας και τη σημαντική συμβολή τους στην ανάπτυξη των εργασιών μας και την αύξηση της παραγωγής μας». Θεωρώ και το έχω αναφέρει πολλές φορές ότι η προσωπική επαφή και η επικοινωνία με τους ανθρώπους και οι σχέσεις εμπιστοσύνης που δημιουργούμε με τους ασφαλιζόμενους πελάτες μας, δεν μπορούν να αντικατασταθούν από καμία μηχανή ΑΙ, από κανένα chat bot, από κανένα σύστημα αυτόματης τιμολόγησης και από κανένα ψηφιακό εναλλακτικό δίκτυο διανομής ασφαλιστικών προϊόντων. Άρα το μήνυμα που θέλω να στείλω είναι ότι ο επαγγελματίας ασφαλιστικός διαμεσολαβητής δεν θα πρέπει να αισθάνεται ότι απειλούνται η δουλειά και το μέλλον του από την εκτεταμένη εφαρμογή προηγμένων τεχνολογικών συστημάτων, την ψηφιοποίηση των δεδομένων και τα εναλλακτικά κανάλια διανομής. Φυσικά και οφείλουμε να προσαρμοζόμαστε συνεχώς στις εξελίξεις και να εκμεταλλευόμαστε τις νέες δυνατότητες και προοπτικές που μας παρέχονται, όμως μέχρι εκεί. Αυτό που εξακολουθεί να καθορίζει την επαγγελματική μας πορεία και να διασφαλίζει την επιτυχημένη παρουσία μας στην ασφαλιστική αγορά του μέλλοντος είναι η συνέπεια και ο επαγγελματισμός που οφείλουμε να επιδεικνύουμε συνεχώς όλοι οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές. Πρέπει να ενημερώνουμε σωστά τους πελάτες μας και να μην τους παραπλανούμε, να είμαστε κο-

Ο Γιάννης Ξηρογιαννόπουλος είναι από το έτος 2000 Μεσίτης Ασφαλίσεων & Αντασφαλίσεων στην εταιρεία «Ξηρογιαννόπουλος ΙΚΕ - Μεσίτες Ασφαλίσεων & Αντασφαλίσεων», η οποία ιδρύθηκε το 1968 με πετυχημένη παρουσία 55 ετών στην ασφαλιστική αγορά και εξειδίκευση στη διαχείριση και ασφάλιση μεγάλων εμπορικών & βιομηχανικών κινδύνων. Από το 2015 έχει αναλάβει τη διαχείριση της εταιρείας ως διευθύνων σύμβουλος. Μέλος του Δ.Σ. του Συνδέσμου Ελλήνων Μεσιτών Ασφαλίσεων (ΣΕΜΑ) από το 2012, ενώ τη διετία 2017-2019 διετέλεσε πρόεδρος του Δ.Σ. του συνδέσμου. Ως ενεργό μέλος σε διάφορες Επιτροπές του ΣΕΜΑ, έχει αναλάβει δράσεις για τη θέσπιση θεσμικών θεμάτων, για την προσαρμογή στα κανονιστικά πλαίσια που διέπουν την αγορά της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, για την αντιμετώπιση πρακτικών αθέμιτου ανταγωνισμού, την εκπαίδευση και επαναπιστοποίηση των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών και την εν γένει αναβάθμιση και προβολή του ρόλου της ιδιωτικής ασφάλισης και του μεσίτη ασφαλίσεων στην ελληνική αγορά. Σπούδασε Οικονομικά στο Πανεπιστήμιο του Λονδίνου (Queen Mary & Westfield College, University of London), ενώ έκανε μεταπτυχιακές σπουδές με αντικείμενο την Ασφάλιση και Διαχείριση Κινδύνων στο CASS Business School (City University of London), όπως και ανώτατες εμπορικές σπουδές στο University of Lausanne (Switzerland). Μιλάει αγγλικά και γαλλικά.

Ρεπορτάζ |

Howden Caninenberg

Εξαγόρασε τη Franz Glosser Insurance Group ΣΥΜΦΩΝΊΑ για την εξαγορά της Franz Gossler Insurance Group, ενός από τους κορυφαίους ασφαλιστικούς μεσίτες που εστιάζει στην ασφάλεια ταινιών και ψυχαγωγίας στη Γερμανία και όχι μόνο, ανακοίνωσε η Howden. Όπως αναφέρεται, η συναλλαγή εκτελέστηκε από τον ειδικό μεσίτη Howden της Γερμανίας Howden Caninenberg, αντικατοπτρίζοντας τον στρατηγικό στόχο της εταιρείας να επενδύσει στην τοπική εξειδικευμένη τεχνογνωσία και να τοποθετηθεί ως η εξέχουσα επιλογή για εθνικούς και διεθνείς πελάτες στη βιομηχανία ψυχαγωγίας - συμπεριλαμβανομένων των αθλητικών, ταινιών, τηλεόρασης και ροής. Τονίζεται ακόμη ότι η απόκτηση του Franz Gossler ακολουθεί αυτή της Assimovie, καθιστώντας τη Howden τον μεγαλύτερο χρηματιστηριακό οίκο παραγωγής τηλεοπτικών προγραμμάτων και ταινιών στην Ιταλία. Το γεγονός αυτό αντιπροσωπεύει ένα άλλο σημαντικό βήμα στη φιλοδοξία της Howden να είναι κορυφαίος μεσίτης αθλημάτων, ταινιών και ψυχαγωγίας στην Ευρώπη. Ο Klaus Eisenberger, διευθύνων σύμβουλος, υπεύθυνος για τον κινηματογράφο στο Howden Caninenberg, δήλωσε μεταξύ άλλων ότι «η συναλλαγή ταιριάζει άψογα στη στρατηγική ανάπτυξής μας για ολόκληρη την ευρωπαϊκή αγορά». Από την πλευρά του ο Duncan Fraser, Sport and Entertainment Global Practice Leader στο Howden, τόνισε ότι «με την εξαγορά του Franz Gossler Insurance Group ενισχύουμε περαιτέρω τη θέση μας ως ένας από τους κορυφαίους μεσίτες στη γερμανόφωνη περιοχή, καθώς και διεθνώς στον τομέα της άθλησης, των ταινιών και της ψυχαγωγίας».

NN Accelarator+

Ασφαλιστικό - επενδυτικό προϊόν από την NN Hellas

να νέο ασφαλιστικό - επενδυτικό προϊόν, το οποίο συνδέεται με επενδύσεις σε μερίδια εσωτερικών μεταβλητών κεφαλαίων και προσαρμόζεται στις ανάγκες και τις προτιμήσεις του ασφαλισμένου, διαθέτει στην αγορά η NN Hellas. Πρόκειται για το NN Accelarator+, το οποίο απευθύνεται σε όσους επιθυμούν, αποταμιεύοντας προγραμματισμένα, να επενδύουν σταδιακά και μακροχρόνια, προστατεύοντας ταυτόχρονα τους ίδιους και τα αγαπημένα τους πρόσωπα, χωρίς να χρειάζεται να καταβάλουν κάποιο κεφάλαιο. Τονίζεται ακόμη ότι ταιριάζει σε όσους επιθυμούν να συσσωρεύσουν κεφάλαιο, προσαρμόζοντας το ύψος του ασφαλίστρου που κατα-

βάλλουν, σύμφωνα με τις εκάστοτε ανάγκες και υποχρεώσεις τους, αλλά και διατηρώντας τη δυνατότητα να ενισχύουν το κεφάλαιό τους με έκτακτες καταβολές, συνδυάζοντας τη δυνατότητα επένδυσης με τα οφέλη μιας ασφάλισης ζωής. Προσφέρει ευελιξία στους τρόπους και τις επιλογές επένδυσης. Τέλος, αποτελεί ιδανική επιλογή για αυτούς που ενδιαφέρονται για προγράμματα, τα οποία συνδέονται με αειφόρες επενδύσεις που συνεισφέρουν σε περιβαλλοντικούς ή/και κοινωνικούς στόχους. «Στην NN Hellas υλοποιούμε μια ιδιαίτερα πελατοκεντρική επιχειρηματική στρατηγική, παρέχοντας εξαιρετική “εμπειρία” μέσα από κάθε μας προϊόν», τόνισε ο κ. Διονύσης Νοδά-

ρος, γενικός διευθυντής Πωλήσεων της NN Hellas. Το νέο πρόγραμμα NN Accelarator+ προσφέρει μια σημαντική ασφαλιστική κάλυψη, συνδεδεμένη με πολλές επενδυτικές επιλογές, για όσους θέλουν να φροντίζουν όσα έχουν σημασία στο παρόν, διασφαλίζοντας ταυτόχρονα το μέλλον, πρόσθεσε ο κ. Νοδάρος.

«INTERASCO: for your peace of mind» το νέο σλόγκαν Α λλάζει από την 1η Απριλίου το σλόγκαν της Interasco ΑΕΓΑ «Σίγουρα, γρήγορα… απλά!», το οποίο την ακολουθούσε και την ξεχώριζε επί σειρά ετών. Το σλόγκαν είναι το ίδιο με αυτό της μητρικής εταιρείας του Ομίλου Harel και, όπως επισημαίνει ο διευθύνων σύμβουλος της Interasco ΑΕΓΑ κ. Κάρολος Σαΐας, «το “INTERASCO: for your peace of mind” παραπέμπει σ΄ ένα ευρύ φάσμα προνομίων, πάνω απ’ όλα όμως στο αίσθημα της ασφάλειας, της εμπιστοσύνης και φυσικά του κύρους ενός από τους μεγαλύτερους χρηματοοικονομικούς ομίλους παγκοσμίως,

τη Harel, με εμπειρία πάνω από 80 χρόνια - € 9.400.000.000 κύκλο εργασιών - € 2.400.000.000 ίδια κεφάλαια € 101.900.000.000 επενδεδυμένα κεφάλαια και 5.000.000 πελάτες». Ζούμε σε μια εποχή με συνεχείς εξελίξεις σε όλους τομείς, οι πελάτες μας περισσότερο από ποτέ έχουν ανάγκη από ηρεμία και ασφάλεια. Το νέο μας σλόγκαν αποτυπώνει στην πράξη το μήνυμα αυτό», υπογραμμίζει ο κ. Κάρολος Σαΐας.

Ο κ. Κάρολος Σαΐας

HDI Global SE Hellas

Ο Κωνσταντίνος Σεμερτζόγλου στο δυναμικό της

ην ένταξη του κ. Κωνσταντίνου Σεμερτζόγλου στην ομάδα της ανακοίνωσε η HDI Global SE Hellas. Καλωσορίζοντας το νέο μέλος, ο νόμιμος εκπρόσωπος και γενικός διευθυντής της HDI Global SE Hellas, κ. Νότης Βαγιακάκος, σημείωσε: «Είμαι στην ευχαρίστηση θέση να ενημερώσω υπεύθυνα την αγορά ότι η εταιρεία μας καλωσορίζει στις τάξεις της ομάδας του Senior Management της HDI Global SE, Hellas, από τις αρχές Απριλίου 2023, τον κ. Κωνσταντίνο Σεμερτζόγλου, διακεκριμένο στέλεχος της αγοράς μας.

Θα συνεργαστούμε στενά με τον Κωνσταντίνο, ώστε, υπό την προϋπόθεση των σχετικών κανονιστικών εγκρίσεων, εν ευθέτω χρόνω, μέσα στο πρώτο εξάμηνο του 2023 όπως υπολογίζουμε, να αναλάβει τη Νόμιμη Εκπροσώπηση και Γενική Διεύθυνση του Ελληνικού Υποκαταστήματος της εταιρείας. Θα παραμείνω δίπλα στον Κωνσταντίνο μέχρι το τέλος του 2023, προκειμένου να εξασφαλίσουμε, από κοινού, την ομαλή μετάβαση της διοίκησης του Ελληνικού Υποκαταστήματος στη νέα εποχή».

Ο κ. Μάκης Τζέης

Atradius Greece Στο συνέδριο MACM Annual Conference

ΜΕ ΜΕΓΆΛΗ ΕΠΙΤΥΧΊΑ ολοκληρώθηκε το MACM ANNUAL CONFERENCE 2023 στη Μάλτα, με θέμα «International Economic Turmoil - The effect on Trade and Credit», με τη συμμετοχή επαγγελματιών της αγοράς. Στο πλαίσιο του συνεδρίου, ο κ. Μάκης Τζέης, Managing Director της Atradius Greece και της Atradius Romania, ανέλυσε το μηχανισμό και τα ευεργετήματα της Ασφάλισης Πιστώσεων, πολύτιμο εργαλείο στην τρέχουσα ευμετάβλητη οικονομική συγκυρία. Να σημειωθεί ότι το Malta Association of Credit Management, γνωστό ως MACM, είναι ένας αυτοδιοικούμενος μη κερδοσκοπικός οργανισμός, ο οποίος λειτουργεί ως ένας κεντρικός εθνικός οργανισμός για την προώθηση και την προστασία όλων των πιστωτικών συμφερόντων που σχετίζονται με τις επιχειρήσεις της Μάλτας.

NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

| Συνέντευξη

Προσκλητήριο στους νέους διαμεσολαβητές να ενταχθούν στην «οικογένεια» της Brokins απευθύνει μέσω του «NextDeal» η κ. Βιργινία Ιατροπούλου, υπεύθυνη Marketing και υπεύθυνη για την εφαρμογή του Προτύπου Ποιότητας. Σε συνέντευξή της στο «NextDeal» η κ. Ιατροπούλου τονίζει η ασφαλιστική διαμεσολάβηση είναι και θα είναι και στο μέλλον πολύ σημαντική, έως αναγκαία, για τους καταναλωτές και ότι η Brokins είναι μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες ασφαλιστικής διαμεσολάβησης στην Ελλάδα, με δίκτυο άνω των 600 συνεργατών σε όλη την Ελλάδα και 150.000 πελάτες που την εμπιστεύονται. Αναφερόμενη στη συνεργασία με την πορτογαλική εταιρεία Caravela Companhia de Seguros, γνωστοποιεί ότι θα ξεκινήσει με τη διάθεση προϊόντων ασφάλισης αυτοκινήτων στη χώρα μας και θα επεκταθεί στους κλάδους Περιουσίας και Ευθυνών.

ΒΙΡΓΙΝΊΑ ΙΑΤΡΟΠΟΎΛΟΥ, υπεύθυνη Marketing και Διαχείρισης Ποιότητας/DPO στην BROKINS

Nέε διαμεσολαβητή, σε περιμένουμε στην «οικογένεια» της Brokins Γνωρίστε μας την εταιρεία σας.

Η BROKINS είναι μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες ασφαλιστικής διαμεσολάβησης στην Ελλάδα, ISO certified, και λειτουργεί από το 1983, με δίκτυο άνω των 600 συνεργατών σε όλη την Ελλάδα και 150.000 πελάτες που την εμπιστεύονται. Ο σχεδιασμός προϊόντων, η συνεχής επένδυση στην τεχνολογία, τα εξειδικευμένα στελέχη της, οι αρχές της Κοινωνικής Ευθύνης που τη διέπουν και το αυστηρό πρωτόκολλο διαφύλαξης προσωπικών δεδομένων την κάνουν να ξεχωρίζει από τον ανταγωνισμό. Πιστεύω επίσης ότι ένα από τα δυνατότερα σημεία της εταιρεία μας είναι το «θερμό» οικογενειακό της κλίμα που μεταφέρεται και στους συνεργάτες και στους πελάτες μας και δημιουργούνται σχέσεις ζωής. Πώς έκλεισε το 2022 παραγωγικά και ποιοι είναι οι στόχοι για το 2023;

Το 2022 είμαστε ευτυχείς που έκλεισε ελαφρά ανοδικά, με μεγάλη αύξηση στον κλάδο Ζωής και στις ομαδικές ασφαλίσεις και μικρή αύξηση στις ασφαλίσεις αυτοκινήτων και στις Γενικές, και είμαστε βέβαιοι ότι το 2023 θα είναι πολύ καλύτερο. Πρόσφατα ανακοινώσατε συνεργασία με μία νέα ασφαλιστική εταιρεία από την Πορτογαλία με καθεστώς Ελεύθερης Παροχής Υπηρεσιών. Τι μπορεί να περιμένει ο συνεργάτης σας και ο ασφαλισμένος από μία ακόμη ΕΠΥ;

Η εταιρεία Caravela Companhia de Seguros δεν είναι ακόμη μία ΕΠΥ. Από τη συνεργασία μας αυτή, οι συνεργάτες μας και οι πελάτες έχουν στη διάθεσή τους μία φερέγγυα εταιρεία με ασφαλιστικά προϊόντα, με πολύ ανταγωνιστικά ασφάλιστρα και νέες πρωτοποριακές καλύψεις σε συνδυασμό με μηχανισμό άμεσης αποζημίωσης σε περίπτωση ζημιάς. Περιγράψτε την εταιρεία που συνεργάζεσθε και πείτε μας γιατί την επιλέξατε.

Η πορτογαλική εταιρεία Caravela Companhia de Seguros είναι μια δυναμική εταιρεία Γενικών Ασφαλίσεων με έδρα τη Λισαβόνα, με πολύ υψηλό περιθώριο φερεγγυότητας. Έχοντας εκπονήσει ένα φιλόδοξο επιχειρηματικό σχέδιο επέκτασης σε διάφορες χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, μετά τη Γαλλία, όπου ήδη έχει παρουσία με ελεύθερη παροχή υπηρεσιών, μας τίμησε επιλέγοντας να συνεργαστεί αποκλειστικά μαζί μας στην Ελλάδα, ξεκινώντας από τη διάθεση προϊόντων ασφάλισης αυτοκινήτων. Σε σύντομο χρονικό διάστημα θα επεκταθεί η συνεργασία και στους κλάδους Περιουσίας και Ευθυνών. Πώς βλέπετε γενικά το μέλλον της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης. Και πώς μπορεί ο κλάδος να παραμείνει ανταγωνιστικός;

Η ασφαλιστική διαμεσολάβηση είναι και θα είναι και στο μέλλον πολύ σημαντική, έως αναγκαία, για τους καταναλωτές. Η πολυπλοκότητα και η ευρεία γκάμα των ασφαλιστικών προϊόντων καθιστούν απαραίτητους τους διαμεσολαβητές στους πελάτες, που κερδίζουν χρόνο και χρήμα αξιοποιώντας τις ε-

NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

Επιλέγουμε πάντοτε συνεργάτες με υψηλό δείκτη φερεγγυότητας και δημιουργούμε μακρόχρονες και ποιοτικές σχέσεις. Οι επιλογές μας αυτές μας οδηγούν σε υψηλά επίπεδα παραγωγής ασφαλίστρων και δεν μας «αγγίζουν» οι πρακτικές που λανθασμένα, κατά τη γνώμη μου, ακολουθούν για παράδειγμα οι τράπεζες ξειδικευμένες συμβουλές τους, και αυτός είναι ο κύριος λόγος που ο κλάδος παραμένει ανταγωνιστικός.

Πώς κρίνετε τη συνεργασία σας με τις ασφαλιστικές εταιρείες και τι πιστεύετε για τα «ανταγωνιστικά» δίκτυα πωλήσεων (τραπεζικά, διαδικτυακά κ.λπ.);

Οι σχέσεις μας με τις ασφαλιστικές εταιρείες ήταν ανέκαθεν άριστες. Επιλέγουμε πάντοτε συνεργάτες με υψηλό δείκτη φερεγγυότητας και δημιουργούμε μακρόχρονες και ποιοτικές σχέσεις. Οι επιλογές μας αυτές μας οδηγούν σε υψηλά επίπεδα παραγωγής ασφαλίστρων και δεν μας «αγγίζουν» οι πρακτικές που, λανθασμένα κατά τη γνώμη μου, ακολουθούν για παράδειγμα οι τράπεζες. Αυτές οι πρακτικές είναι ο κακώς εννοούμενος ανταγωνισμός. Τώρα, οι διαδικτυακές ασφαλίσεις είναι θεμιτός και σύγχρονος τρόπος πώλησης, που άλλωστε ακολουθείται και από την πλειοψηφία των διαμεσολαβητών. Εκτιμάτε ότι επάγγελμα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή έχει προοπτικές, δεδομένης και της ενισχυμένης παρουσίας των διαδικτυακών πωλήσεων;

Οι διαδικτυακές πωλήσεις δεν μπορούν σε καμία περίπτωση να αντικαταστήσουν το φυσικό δίκτυο που χρειάζεται για να αξιολογεί και να συμβουλεύει. Οι προοπτικές του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή όχι μόνο δεν μειώνονται, αλλά αυξάνονται, διότι αυξάνονται ταυτόχρονα η ανάγκη επεξήγησης των όλο και πιο σύνθετων και παραμετροποιημένων προϊόντων και η ανάγκη απελευθέρωσης χρόνου των καταναλωτών από την ενασχόλησή τους με πληροφορίες εκτός του αντικειμένου τους. Ποιο μήνυμα θέλετε να στείλετε στον νέο ασφαλιστικό διαμεσολαβητή μέσω του «NextDeal»;

Αγαπητέ νέε διαμεσολαβητή, σε περιμένουμε με χαρά στην «οικογένεια» της BROKINS.

Ποια είναι η Βιργινία Ιατροπούλου Η Βιργινία Ιατροπούλου μαθήτευσε στο Pierce College, σπούδασε Διοίκηση Επιχειρήσεων στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, με κατεύθυνση στο Marketing, και εργάζεται στην BROKINS από το 1993. Σήμερα, εκτός από υπεύθυνη Marketing, είναι και υπεύθυνη για την εφαρμογή του Προτύπου Ποιότητας ISO 9001 και υπεύθυνη Διαφύλαξης Προσωπικών Δεδομένων.

H Ατλαντική Ένωση βραβεύει την Infotrust

DAT Hellas

Τα πλεονεκτήματα και τα οφέλη του SilverDAT FastTrackAI® Η DAT HELLAS, με έναν πλουραλισμό τεχνολογικών υπηρεσιών, έχει κατορθώσει να είναι η νούμερο ένα επιλογή των ασφαλιστικών εταιρειών για ολοκληρωμένες λύσεις αυτοματοποίησης, τόσο στον τομέα των αποζημιώσεων υλικών ζημιών οχημάτων όσο και στον προασφαλιστικό έλεγχο, όπως τονίζεται. Χάρη στη συστηματική δουλειά των ανθρώπων της DAT Hellas, η εταιρεία έχει κατορθώσει να είναι αρωγός στην πρωτοπορία των ελληνικών ασφαλιστικών εταιρειών σε τεχνολογία αιχμής και μάλιστα σε διεθνές επίπεδο. Η τελευταία 3ετία ήταν εξαιρετικά παραγωγική, μιας και σύσσωμη η ομάδα της DAT Hellas με επικεφαλής τον κ. Δημήτρη Βαλαβάνη εργάστηκαν εντατικά για την εξέλιξη του SilverDAT FastTrackAI®, που ανέπτυξε η μητρική εταιρεία, ώστε να προσαρμοστεί στα δεδομένα της ελληνικής αγοράς, και το κατάφεραν.

Τι είναι και τι προσφέρει το SilverDAT FastTrackAI® Το SilverDAT FastTrackAI® είναι ένα εξαιρετικά σοφιστικέ πρόγραμμα που διευκολύνει σημαντικά το έργο των ασφαλιστικών εταιρειών, χάρη στην Τεχνητή Νοημοσύνη που ενσωματώνει. Πρόκειται για μια εφαρμογή που απλοποιεί σημαντικά την αξιολόγηση της ζημιάς, μόνο και μόνο με τρεις φωτογραφίες. Και το ακόμα πιο εξαιρετικό είναι πως το πρόγραμμα αυτό κοστολογεί παράλληλα τη ζημιά σε μόλις 25 δευτερόλεπτα.

Πλεονεκτήματα που λάτρεψε ο ασφαλιστικός κλάδος, μιας και τα οφέλη του SilverDAT FastTrackAI® μεταξύ άλλων είναι: • Μείωση λειτουργικών εξόδων • Μείωση χρόνου διεκπεραίωσης φακέλου ζημιάς • Αύξηση παραγωγικότητας Μεγάλες ασφαλιστικές εταιρείες της χώρας μας έχουν ενσωματώσει την προηγμένη αυτή εφαρμογή στην παραγωγική τους φαρέτρα, ενώ αρκετές ακόμα έχουν ξεκινήσει πιλοτικά προγράμματα αξιολόγησης για μελλοντική ενσωμάτωση στην παραγωγική τους διαδικασία. Μάλιστα, όπως αναφέρει ο κύριος Σάββας Σιδηρόπουλος, παράλληλα με την ενσωμάτωση και άλλων τεχνολογικά προηγμένων προϊόντων όπως το Deeplink FotoHub, το YouCit και άλλα, η DAT Hellas προσφέρει τη δυνατότητα στις ελληνικές ασφαλιστικές εταιρείες να ξεχωρίζουν χάρη σε αυτή την τεχνολογία αιχμής, ακόμα και σε διεθνές επίπεδο.

ους νικητές του διαγωνισμού πωλήσεων 2022 βράβευσε η Ατλαντική Ένωση, με έπαθλο τη χρήση εταιρικού αυτοκινήτου. Εκ μέρους της Infotrust, που είναι ένας από τους νικητές του διαγωνισμού, το αυτοκίνητο παρέλαβε από τον υποδιευθυντή Πωλήσεων της Ατλαντικής Ένωσης, κ. Τέλη Μπάρδη, ο υπεύθυνος Ανάπτυξης Κλάδου Ζωής της Infotrust, κ. Μίλτος Μαντατζής, παρουσία του κ. Γιώργου Βλασσόπουλου, διευθυντή Ομαδικών Ζωής της Ατλαντικής Ένωσης.

Στιγμιότυπο από την παραλαβή του αυτοκινήτου

ALLIANZ ΕΛΛΆΔΟΣ

Πρώτη στο Δείκτη Ικανοποίησης Πελατών στις Γενικές Ασφαλίσεις Γ ια ακόμη μια χρονιά, η Allianz Ελλάδoς διακρίθηκε με την υψηλότερη θέση στο Δείκτη Ικανοποίησης Πελατών (NPS), στον κλάδο Γενικών Ασφαλίσεων. Όπως επισημαίνεται, τον Ιούνιο του 2021 η Allianz Ελλάδος ανέθεσε το σύνολο των ενεργειών που διαχειρίζεται το τηλεφωνικό της κέντρο στην CQS, η οποία υλοποιεί τη στρατηγική της Allianz στοχεύοντας στην ενδυνάμωση της εμπειρίας του πελάτη. Τα δύο τελευταία χρόνια, η επιτυχημένη συνεργασία μεταξύ των δύο εταιρειών συνεισέφερε στην κατάκτηση της κορυφαίας θέσης στο δείκτη NPS (Net Promoter Score) - ένα από τα πιο αξιόπιστα εργαλεία που χρησιμοποιούνται για την αξιολόγηση της εμπειρίας των πελατών, υπολογίζοντας την αφοσίωση και την ικανοποίησή τους με τον πιο ασφαλή τρόπο. Η αναβαθμισμένη εμπειρία εξυπηρέτησης και η ενίσχυση των σχέσεων εμπιστοσύνης με τους πελάτες αποτελούν βασικό πυλώνα αξιών και για τις δύο εταιρείες, που θέτουν διαχρονικά ως στόχο την κατάκτηση της κορυφής στην ικανοποίηση των πελατών (2021, Customer Distinction Award, στην κατηγορία «Καλύτερη Σχέση Συνεργασίας με Εξωτερικό Πάροχο»/ EIEΠ) (2022, Allianz, 1η θέση - Loyalty Leader στην κατηγορία «Γενικές Ασφαλίσεις»). «Στην Allianz, η ικανοποίηση των πελατών μας είναι στρατηγική μας προτεραιότητα. Είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι που για έβδομη συνεχόμενη χρονιά μάς ανέδειξαν ως Ηγέτη Πιστότητας (Loyalty Leader) στις Γενικές Ασφαλίσεις. Η επιβράβευση

αυτή μας δίνει ισχυρό κίνητρο για να συνεχίσουμε να ανταποκρινόμαστε διαρκώς στις ανάγκες τους, υπερβαίνοντας τις εκάστοτε δύσκολες συγκυρίες που μπορεί να διαμορφώνονται», δήλωσε ο κ. Χρήστος Θεοδωρίδης, διευθυντής Market Management & Επικοινωνίας της Allianz Ελλάδος. «Σε μια χρονιά ισχυρών προκλήσεων, η διάκριση της Allianz με την υψηλότερη θέση του Δείκτη Ικανοποίησης Πελατών στην ασφαλιστική αγορά μάς δίνει ισχυρό κίνητρο να συνεχίσουμε να ανταποκρινόμαστε διαρκώς στις ανάγκες των πελατών μας. Η ικανοποίηση των πελατών τους αποτελεί στρατηγική μας προτεραιότητα, με σκοπό να κατακτήσουμε μαζί τους την κορυφή της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς», σημείωσε από την πλευρά του ο

κ. Κωνσταντίνος Χατζηανδρέου, CEO της CQS. Κάθε διάκριση, μικρή ή μεγάλη, δίνει ώθηση σε όλο το ανθρώπινο δυναμικό της Allianz Ελλάδος και της CQS να συνεχίσουν να βελτιώνουν τις υπηρεσίες εξυπηρέτησης πελατών, θέτοντας τον πήχυ ακόμα υψηλότερα! Να σημειωθεί ότι η Allianz Ελλάδoς, σε συνεργασία με την CQS, μία από τις πλέον αναπτυσσόμενες ελληνικές επιχειρήσεις στον κλάδο παροχής υπηρεσιών Διαχείρισης Πελατειακών Σχέσεων, έχουν δημιουργήσει ένα μοντέλο πρότυπης εξυπηρέτησης για την ασφαλιστική αγορά, σε μία ενιαία δομή, μέσα από την οποία αναβαθμίζονται η εξυπηρέτηση και η εμπειρία που λαμβάνουν τόσο οι ασφαλισμένοι όσο και οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές. NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

| Συνέντευξη

Το δυνατό σημείο της Infomax είναι οι προσωπικές ασφαλίσεις και τα ομαδικά ασφαλιστήρια, επισημαίνει σε συνέντευξή του στο «NextDeal» o Δημήτρης Αποστολίδης, CEO της Infomax Insurance Brokers. Σημειώνει ότι η εταιρεία απαρτίζεται από ενεργούς διαμεσολαβητές και ότι απευθύνεται σε ανθρώπους του ελεύθερου δικτύου και σε άξιους επαγγελματίες κλάδου Ζωής. Ιδιαίτερη αναφορά κάνει ο κ. Αποστολίδης στη μεθοδολογία ασφάλισης εξ αποστάσεως που έχει αναπτύξει η Infomax με τον πλέον αποτελεσματικό τρόπο.

ΔΗΜΉΤΡΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΊΔΗΣ, CEO Infomax Insurance Brokers

Προσφέρουμε υπηρεσίες στον επαγγελματία ασφαλιστή του μέλλοντος Γνωρίστε μας την Infomax Insurance Brokers.

H Infomax Insurance Brokers δημιουργήθηκε το 2008, από δύο έμπειρα στελέχη της ασφαλιστικής αγοράς και λίγους, επιλεγμένους συνεργάτες, οι οποίοι διέθεταν τα στοιχεία του ενημερωμένου, ανεξάρτητου και εξειδικευμένου μεσίτη ασφαλίσεων, ο οποίος μπορεί να σταθεί επάξια απέναντι στον πολίτη επιτελώντας έντιμα και ειλικρινά το κοινωνικό του έργο. Έτσι, λοιπόν, ξεκινήσαμε διαθέτοντας την εμπειρία μας, με δύο γραφεία σε περιοχές της συμπρωτεύουσας. Όμως, διακρίνοντας το κενό της ανεξάρτητης ενημέρωσης του πολίτη στις ασφαλίσεις ζωής, αποφασίσαμε να εισέρθουμε διαδικτυακά το 2018 με ένα ομολογουμένως δύσκολο εγχείρημα, που από ό,τι φαίνεται καθιερώθηκε και άλλαξε τα δεδομένα και τα στεγανά που προϋπήρχαν για την εξ αποστάσεως ασφάλιση απαιτητικών προϊόντων, όπως είναι ο κλάδος Ζωής και οι ομαδικές ασφαλίσεις. Το 2018, λοιπόν, παρουσιάσαμε τη μοναδική πλατφόρμα στην Ελλάδα για online τιμολόγηση νοσοκομειακών προγραμμάτων υγείας. Συνεπώς, δώσαμε τη δυνατότητα στους πολίτες να καλύψουν πιο εξειδικευμένες ανάγκες μέσα από πληθώρα επιλογών (εντός και εκτός Ελλάδος), συγκριτικών αναλύσεων, με τη βοήθεια, φυσικά, σε όλα τα βήματα εξειδικευμένων και ανεξάρτητων συμβούλων. Το 2022, το infomax.gr εμπλουτίστηκε με επιπλέον κλάδους, όπου ένας ενδιαφερόμενος μπορεί να επιλέξει από το πιο απλό έως το πιο εξειδικευμένο ασφαλιστικό προϊόν, σε όλους τους κλάδους ασφάλισης. Είστε η μοναδική εταιρεία που προσφέρετε ΜΟΝΟ προγράμματα Ζωής. Ποια είναι η φιλοσοφία σας;

Έτσι ξεκινήσαμε, λόγω της φιλοσοφίας μας και εξαιτίας της ενασχόλησής μας από το 1996, με τον κλάδο Ζωής. Εμπλουτίζουμε, όμως, και με άλλα προϊόντα, πιο απλά, τη διαδικτυακή μας φαρέτρα. Μέλημά μας είναι να «τακτοποιούμε ανθρώπους», να χτίσουμε εμπιστοσύνη για τις υπηρεσίες ασφάλισης στην κοινωνία και να λύσουμε σημαντικά προβλήματα, όταν αυτά προκύπτουν. Ο κλάδος Ζωής και Υγείας χρειάζεται λεπτό χειρισμό, κατανόηση και ενσυναίσθηση. Όλα αυτά αποτελούν υποχρέωση για τον ασφαλιστικό διαμεσολαβητή της Infomax και απαιτούν άριστες γνώσεις και βαθιά

Ποιος είναι ο Δημήτρης Αποστολίδης Ο Δημήτρης Αποστολίδης γεννήθηκε και μεγάλωσε στη Θεσσαλονίκη. Είναι πτυχιούχος Θεολογίας του ΑΠΘ και Χρηματοοικονομικών Σπουδών του Πανεπιστήμιου Πειραιώς. Διαθέτει πτυχίο Λογιστικής και Εφαρμοσμένης Λογιστικής και μεταπτυχιακό στο Risk Management, με εξειδίκευση στις ομαδικές και ατομικές ασφαλίσεις προστασίας. Το 1998 ξεκίνησε ως ασφαλιστής ζωής σε γραφείο πωλήσεων της τότε Metrolife Εμπορική. Από το 2000 ως το 2008 έχει υπάρξει υψηλόβαθμο στέλεχος σε ασφαλιστικές εταιρείες και μεσιτικά σχήματα ως διευθυντής Πωλήσεων Ανάπτυξης και Υποστήριξης Δικτύου. Το 2008 ιδρύει την INFOMAX Insurance Brokers μαζί με τον έμπειρο και εξειδικευμένο ασφαλιστή και φίλο του Γεώργιο Ταυλίκο. Είναι έγγαμος με δύο κόρες. Από παιδί υπάρχει ως ενεργό μέλος της αθλητικής κοινότητας. NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

ενημέρωση. Στην Infomax αγαπάμε τις προκλήσεις και νιώθουμε ικανοποίηση όταν αντιλαμβανόμαστε την ανακούφιση των πολιτών που απευθύνονται σε εμάς, επιλύοντας ένα σημαντικό ζήτημα για αυτούς. Για να το πετύχουμε αυτό καθιερώσαμε μία προσεγμένη μεθοδολογία και αναπτύξαμε καινοτόμες και αποκλειστικά δικές μας λύσεις insurtech, όπως η πλατφόρμα online σύγκρισης, το portal διαχείρισης πελατών, συνεργατών «my infomax» και το mobile app, οι οποίες δημιουργήθηκαν και εξελίσσονται από το τμήμα Πληροφορικής μας. Μιλήστε μας για την ανάπτυξη του συστήματος ασφάλισης εξ αποστάσεως.

Η αντίληψη ότι η τεχνολογία πρέπει να έχει τον πρωταρχικό ρόλο και στις παραδοσιακά απαιτητικές, καθ' όλη τη διαδικασία, ασφαλίσεις Ζωής και Υγείας ήρθε νωρίς στην εταιρεία μας! Ακολουθώντας το InsurTech, η Infomax ανέπτυξε μία μεθοδολογία ασφάλισης εξ αποστάσεως, με τον πλέον αποτελεσματικό τρόπο. Αυτό που ακόμη και σήμερα θεωρείται από πολλούς υπερβολικό και ανέφικτο, για εμάς αποτελεί τον μοναδικό τρόπο (κατ’ επιλογήν) εργασίας μας. Πιστεύουμε ότι δεν έχει τόσο σημασία η «με προσωπική επαφή χειραψία» όσο η ανεξάρτητη, έγκυρη και εξειδικευμένη πληροφόρηση και υποστήριξη, την οποία δίνουμε απλόχερα σε όλους τους πελάτες μας. Άλλωστε η διαδικτυακή επικοινωνία επιτρέπει στον καθένα να βγάλει πολύ ασφαλή συμπεράσματα. Ποια είναι η γνώμη σας για το επίπεδο διαμεσολάβησης;

Δυστυχώς, έχω την πεποίθηση ότι δεν έχουν αλλάξει και πολλά εδώ και 25 χρόνια στο χώρο μας. Υπάρχουν πολλοί λίγοι συνάδελφοι, οι οποίοι γνωρίζουν σε βάθος τις προσωπικές και τις εξειδικευμένες ασφαλίσεις και θεωρούν υποχρέωσή τους τη διαρκή, πολύπλευρη ενημέρωση προϊόντων και ασφαλών διαδικασιών απέναντι στους πολίτες. Αυτό φρονώ ότι δεν θα αλλάξει σύντομα διότι αποτελεί χαρακτηριστικό κουλτούρας της σημερινής κοινωνίας μας ως επί το πλείστον. Διακρίνω έντονη προχειρότητα, ευχολόγια και υπέρμετρη αγωνία μόνο για την πώληση και όχι για την ποιότητα αυτής. Προσωπικά, με εκφράζει απόλυτα ο θεσμός του μεσίτη

ασφαλίσεων ως μοναδικού θεματοφύλακα, εκπροσωπώντας μόνο τον πολίτη. Βεβαίως, αυτό πρέπει να αποδεικνύεται και στην πράξη, γιατί μια ιδιότητα δεν σημαίνει ότι αντιπροσωπεύει και τις ενέργειες που συνεπάγονται αυτής. Απαιτούνται ανεξαρτησία, γνώση, εντιμότητα, διαρκής ενημέρωση, ειλικρίνεια και εξειδίκευση για να σταθείς επάξια απέναντι στον πολίτη όχι για να κερδίσεις μόνο ένα συμβόλαιο, αλλά για να γίνεις ο απόλυτος γεφυροποιός εξασφάλισής του. Μη λησμονούμε πως στο επάγγελμά μας πρέπει να τακτοποιούμε πρώτα τους ανθρώπους και έπειτα να συνάπτουμε συμβόλαια. Σας ενδιαφέρει η ανάπτυξη της Infomax Insurance Brokers σε όλη την Ελλάδα;

Είμαστε μία εταιρεία που ήδη επεκτείνει το πελατολόγιό της και εκτός Ελλάδος, με εξειδικευμένα προϊόντα μοναδικών συνεργασιών. Ως Διεθνείς Μεσίτες, λοιπόν, έχουμε πελάτες από κάθε γωνιά της Ελλάδος και του εξωτερικού. Η τεχνολογία και οι πλατφόρμες που δημιουργήσαμε και αναπτύσσουμε είναι αυτές που μας βοήθησαν να φέρουμε τον κάθε πολίτη δίπλα μας, ακόμη και αν μας χωρίζουν χιλιόμετρα. Και αυτό το «δίπλα μας» παραμένει από την πρώτη στιγμή της γνωριμίας μας και δεν αλλάζει ποτέ. Αυτή μας η προσέγγιση έχει καταφέρει να κερδίσει την εμπιστοσύνη των πελατών και αυτό φαίνεται τόσο από τη θεαματική αύξηση των πωλήσεων όσο και από το ποσοστό διατηρησιμότητας. Σε αυτή τη φάση είμαστε έτοιμοι να υποδεχτούμε για συνεργασία απαιτητικούς και εξειδικευμένους συναδέλφους, ώστε με τη μεθοδολογία μας να τους βοηθήσουμε πραγματικά να ανέβουν επίπεδο. Ποιο μήνυμα θέλετε να στείλετε στον ασφαλιστικό διαμεσολαβητή μέσω του «ΝextDeal»;

Η INFOMAX είναι μία εταιρεία που απαρτίζεται από ενεργούς διαμεσολαβητές. Με βάση την προσωπική μας εμπειρία -των τελευταίων 25 ετών- στις προσωπικές ασφαλίσεις, ομαδικές κ.ά. έχουμε αναπτύξει μία μεθοδολογία όπου ένας διαμεσολαβητής έχει τον απόλυτο έλεγχο. Η εταιρεία μας απαρτίζεται από τρεις τομείς: πωλήσεις, υποστήριξη και πληροφορική. Είμαστε ένα μικρό και ευέλικτο σχήμα, το οποίο αυτή τη στιγμή διαθέτει διαδικασίες και τεχνολογίες που λείπουν ακόμα και από ασφαλιστικές εταιρείες. Το δυνατό σημείο μας, χωρίς να υστερούμε και στους άλλους κλάδους, είναι οι προσωπικές ασφαλίσεις και τα ομαδικά ασφαλιστήρια. Εδώ με την τεχνογνωσία μας και την τεχνολογία μας, προσφέρουμε καθετοποιημένες υπηρεσίες στον επαγγελματία ασφαλιστή του μέλλοντος, δίνοντάς του λύσεις τόσο για αυτόν όσο και για τους πελάτες του. Απευθυνόμαστε σε ανθρώπους του ελεύθερου δικτύου που έχουν κουραστεί από τις αναγκαστικές συνεργασίες, επειδή δεν υπάρχουν υπεραξία και λύσεις πραγματικές για την οικονομία του χρόνου και την ανάπτυξη περαιτέρω πωλήσεων. Απευθυνόμαστε, όμως, και σε άξιους επαγγελματίες του κλάδου Ζωής, που αισθάνονται ενδεχομένως άβολα, διότι δεν μπορούν να αντιπροσωπεύουν αντικειμενικά τους πελάτες τους εκπροσωπώντας μία εταιρεία και επιθυμούν αυτό να το αλλάξουν.

Θέμα |

ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ

Ασφαλίζει τα drones σύμφωνα με τη νέα νομοθεσία Μ

εταξύ των χαρακτηριστικών της Ατλαντικής Ένωσης περιλαμβάνεται η επιθυμία της να βρίσκεται πάντα στο κέντρο των τεχνολογικών εξελίξεων. Ο σύγχρονος χαρακτήρας της αποδεικνύεται από τα πρωτοπόρα και ευέλικτα ασφαλιστικά της προγράμματα, ένα από τα οποία αφορά την ασφάλιση Αστικής Ευθύνης των drones (μη επανδρωμένων αεροσκαφών - ΣμηΕΑ). Τα μη επανδρωμένα αεροσκάφη αποτελούν έναν ταχύτατα αναπτυσσόμενο τομέα, καθότι ανοίγουν νέες θέσεις εργασίας, δημιουργούν ευνοϊκότερες συνθήκες σε διάφορους τομείς της οικονομίας, ενώ δεν πρέπει να μείνει απαρατήρητο ότι τα drones αποτελούν για πολλούς ανθρώπους ένα πολύ ευχάριστο μέσο αναψυχής. Πρόσφατα, σύμφωνα την ελληνική νομοθεσία και τους ευρωπαϊκούς κανονισμούς, τα drones κατηγοριοποιούνται πλέον με βάση την επικινδυνότητα που επιφέρει η χρήση τους, ανεξάρτητα από το εάν αυτή γίνεται για ψυχαγωγικούς ή επαγγελματικούς σκοπούς. Σε κάθε περίπτωση, καλύπτεται η αστική ευθύνη του λήπτη της ασφάλισης για σωματικές βλάβες ή/και υλικές ζημιές που τυχόν θα προξενηθούν σε τρίτους από τη λειτουργία και χρήση του ΣμηΕΑ (DRONE), με υπαιτιότητα του χειριστή. Το συμβόλαιο της Ατλαντικής Ένωσης εξασφαλίζει ιδιαίτερα

υψηλά κεφάλαια κάλυψης (οριζόμενα από τη νέα νομοθεσία) και συγκεκριμένα: Σωματικές βλάβες (μεμονωμένο ατύχημα)

μέχρι €1.000.000

Σωματικές βλάβες (ομαδικό ατύχημα)

μέχρι €1.000.000

Υλικές ζημιές κατ’ ατύχημα

μέχρι €150.000

Ανώτατη ευθύνη της εταιρείας κατ’ έτος μέχρι €1.000.000 Υποχρέωση ασφάλισης έναντι τρίτων προκύπτει τόσο στην περίπτωση που το drone χρησιμοποιείται για επαγγελματικούς σκοπούς όσο και όταν η χρήση του είναι ιδιωτική, αλλά το σκάφος έχει βάρος ίσο ή μεγαλύτερο των 4 κιλών. Με βάση τις ανωτέρω αλλαγές, η Ατλαντική Ένωση προχώρησε σε μια αναδιάρθρωση των ασφαλίστρων της ανά κατηγορία drone, ξεκινώντας από τα €80 για την Ανοιχτή Κατηγορία, €245 για την Ειδική και €295 για την Πιστοποιημένη. Παράλληλα με τις νέες αυτές τιμές, σημαντική είναι η ευκολία πρόσβασης τόσο στην πληροφόρηση όσο και στην αγορά της κάλυψης, μέσω του ευρύτατου δικτύου έμπειρων συνεργατών που διαθέτει η εταιρεία και με τη βοήθεια των προηγμένων ψηφιακών συστημάτων της εταιρείας.

Υποχρέωση ασφάλισης έναντι τρίτων προκύπτει τόσο στην περίπτωση που το drone χρησιμοποιείται για επαγγελματικούς σκοπούς όσο και όταν η χρήση του είναι ιδιωτική, αλλά το σκάφος έχει βάρος ίσο ή μεγαλύτερο των 4 κιλών

Λίγα λόγια για την Ατλαντική Ένωση

Ατλαντική Ένωση είναι η μοναδική πολυεθνική ασφαλιστική εταιρεία στην Ελλάδα που ελέγχεται μετοχικά από Έλληνες. Μέτοχός της από τη δεκαετία του ΄70 είναι ο κορυφαίος ελβετικός τραπεζο-ασφαλιστικός όμιλος BALOISE, με Ίδια Κεφάλαια ύψους 7,3 δισ. ευρώ, ενεργητικό που υπερβαίνει τα 88,4 δισ. ευρώ και με καθοριστική συμβολή στην ισχυρότερη από ποτέ άλλοτε σημερινή της θέση. Διαθέτει σταθερή ελληνική διοίκηση, με αποτέλεσμα οι στρατηγικές αποφάσεις να λαμβάνονται στην Ελλάδα από ανθρώπους που έχουν παράδοση 94 χρόνων παρουσί-

ας στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Η Ατλαντική Ένωση, με πάνω από 52 χρόνια γόνιμης παρουσίας στην Ελλάδα, στο ξεκίνημα της δεύτερης πεντηκονταετίας της ζωής της διαχρονικά διακρίνεται για την ισχυρή οικονομική της θέση αφού: • κατέχει για 6η συνεχή χρονιά την ΠΡΩΤΗ θέση μεταξύ των ασφαλιστικών εταιρειών Γενικών Ασφαλίσεων & Ζωής με Δείκτη Φερεγγυότητας 280,2% (αποτελέσματα 31/12/2021). • διατηρεί παράδοση συνεχούς κερδοφορίας 33 ετών και περιλαμβάνεται στις 10 πρώτες ασφαλιστικές εταιρείες με τα μεγαλύτερα Ίδια Κεφάλαια. NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

Ρεπορτάζ |

PENCO SA: Ο Γιώργος Ζαφείρης στη νέα μετοχική σύνθεση

ΕΔΙΠΤ

Νέα διοίκηση με πρόεδρο την Πέννυ Καλύβα ΤΗΝ ΠΡΩΤΗ ΓΥΝΑΙΚΑ πρόεδρο από το 1939 που ιδρύθηκε απέκτησε η Ένωση Δημοσιογράφων Ιδιοκτητών Περιοδικού Τύπου, με μέλη 180 εκδότες περιοδικών και εφημερίδων όλης της χώρας. Πρόκειται για την Πέννυ Κ. Καλύβα, έως σήμερα γενική γραμματέα της Ένωσης. Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο: Πρόεδρος: Πετρούλα (Πέννυ) Καλύβα Αντιπρόεδρος: Ευάγγελος Παπαλιός Γενικός Γραμματέας: Γεώργιος Κωνσταντίνος Σπύρου Ειδική Γραμματέας: Ελένη Γκογκώνη Ταμίας: Ελένη Παπαδημητρίου Σύμβουλος Τύπου & Δημοσίων Σχέσεων: Αμαλία Ρουχωτά Έφορος: Βαρβάρα Γκιγκιλίνη Μέλη: Μιχαήλ Σαββάκης, Αντωνία Σέργη

Πάνορμος

Οι τυχεροί εταίροι

ην είσοδο του κ. Γεωργίου Ζαφείρη στη μετοχική σύνθεσή της ανακοίνωσε η PENCO SA Μεσίτες Ασφαλίσεων. Ο κύριος Ζαφείρης είναι διακεκριμένο στέλεχος, με πολυετή παρουσία, σε κορυφαίες θέσεις της ασφαλιστικής αγοράς. Στο παρελθόν έχει διατελέσει αναπληρωτής διευθυντής Πωλήσεων στην ΝΝ, γενικός διευθυντής Πωλήσεων στην Εθνική Ασφαλιστική και αναπληρωτής CEO στη Howden Hellas. O κύριος Ζαφείρης αναλαμβάνει θέση αντιπροέδρου του Δ.Σ. της PENCO, καθώς και την Εμπορική Διεύθυνσή της. Ο κύριος Κ. Κροκιδάς, καλωσορίζοντας τον κ. Ζαφείρη στην οικογένεια της PENCO, ανέφερε μεταξύ άλλων: «Από σήμερα ενώνουμε

τις δυνάμεις μας. Η πείρα, η τεχνογνωσία και η κοινή νοοτροπία θα μας οδηγήσει στην περαιτέρω ανάπτυξη των δραστηριοτήτων μας, παραμένοντας πιστοί στις αρχές της εταιρείας, πάντα με στόχο την άριστη παροχή υπηρεσιών προς τους πελάτες μας» Από την πλευρά του ο κ. Ζαφείρης τόνισε: «Η απόφασή μου να συνεχίσω την επαγγελματική μου δραστηριότητα στην PENCO SA οφείλεται στην εμπιστοσύνη μου στον Κώστα και την οικογένειά του, ώστε όλοι μαζί να δημιουργήσουμε τη μεγαλύτερη ανεξάρτητη εταιρεία μεσιτών ασφαλίσεων στη χώρα μας».

ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική

Εκπαιδεύει τους συνεργαζόμενους διαμεσολαβητές Τ

ην έναρξη του ετήσιου προγράμματος τακτικών εκπαιδεύσεων για το 2023, το οποίο περιλαμβάνει προγραμματισμένες εκπαιδεύσεις (webinars) μέσω της εκπαιδευτικής πλατφόρμας minetta-edu, ανακοίνωσε η Μινέττα Ασφαλιστική. Όπως αναφέρει η εταιρεία, αναγνωρίζει τη σημασία της ολοκληρωμένης, ποιοτικής εκπαίδευσης του σύγχρονου ασφαλιστικού διαμεσολαβητή και αναζητά διαρκώς τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους ώστε να συνδράμει στην κατάρτισή του, ενισχύοντάς τον στην προσπάθεια επίτευξης βελτιωμένων ποιοτικών και παραγωγικών στόχων. Σε σχετική εγκύκλιο που εστάλη στο δίκτυο των συνεργαζόμενων διαμεσολαβητών αναφέρονται αναλυτικά οι ημερομηνίες διεξαγωγής των εκπαιδεύσεων, οι οποίες καλύπτουν τα παρακάτω γνωστικά πεδία: Υποστήριξη & Οργάνωση γραφείου Ψηφιακά εργαλεία ΜΙΝΕΤΤΑ Προγράμματα Κλάδου Αυτοκινήτου Προγράμματα Γενικών Κλάδων

Προγράμματα Κλάδου Ατυχημάτων/Ασθενειών Συμπληρωματικά, κατά τη διάρκεια του έτους, θα διεξάγονται και έκτακτα σεμινάρια, εκπαιδεύσεις και Workshops με θεματολογία προσαρμοσμένη στις εκάστοτε ανάγκες των συνεργατών και θα υλοποιούνται, κατά

περίπτωση, είτε διά ζώσης είτε διαδικτυακά. Επιπρόσθετα, για ένα ακόμη έτος, η εταιρεία παρέχει σε συνεργάτες της, χωρίς οικονομική συμμετοχή από πλευράς τους, τα υποχρεωτικά Σεμινάρια Επαναπιστοποίησης Διαμεσολαβούντων (Εκπαιδευτικοί Τομείς Α’ & Β’).

Insurance beat: Καινοτόμες λύσεις για τους ασφαλισμένους

T Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

Τρία τυχερά φλουριά είχε η πρωτοχρονιάτικη πίτα του ΠΑΝΟΡΜΟΥ και τυχεροί αναδείχθηκαν οι εταίροι Ιφιγένεια Τσαντίλη, Ιωάννης Καλαμπάκας και Βασίλης Μουντάκης. Σε ιδιαίτερα εορταστικό κλίμα, ο πρόεδρος Κλήμης Δημαρχιάδης συνεχάρη τους συναδέλφους που κέρδισαν τα αναμνηστικά φλουριά και ανακοίνωσε τα τρία υπέροχα δώρα που τα συνόδευαν∙ ένα τριήμερο για τετραμελή οικογένεια στην όμορφη Μακρινίτσα, μία δωρεάν ετήσια ασφάλεια 250€ και μία δωροεπιταγή 100€ από γνωστό πολυκατάστημα. Η εταιρεία ευχαρίστησε τους εταίρους Ηλία Γεωργουλέα & Φώτη Πουλή για την ευγενική χορηγία.

ην ετήσια εκδήλωση με την κοπή της βασιλόπιτας πραγματοποίησε παρουσία των συνεργατών της η Insurance Beat, που δραστηριοποιείται στον κλάδο Οχημάτων. Όπως τονίζεται, ιδιαίτερη τιμή και χαρά για την Insurance Beat ήταν η παρουσία εκπροσώπων του στρατηγικού της συνεργάτη «QEL». Η κ. Christin Sanchez-Estrada, Global Chief underwriter και ο CEO, κ. Παντελής Κουλοβασιλόπουλος, συστήθηκαν στους συνεργάτες της Insurance Beat και συνομίλησαν μαζί τους. Η εκδήλωση της Insurance Beat ξεκίνησε με μια παρουσίαση εφ’ όλης της ύλης από τα στε-

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

λέχη της, αναφορικά με τα τελευταία προϊόντα και τις νέες υπηρεσίες που προσφέρει η εταιρεία. Τονίζεται ακόμη ότι οι συνεργάτες εντυπωσιάστηκαν από τις καινοτόμες λύσεις που επικεντρώνονται στην άμεση εξυ-

πηρέτηση των ασφαλισμένων, ενώ το ενδιαφέρον όλων κορυφώθηκε κατά την παρουσίαση του πλάνου επιβράβευσης συνεργατών «ib Coins: The Ultimate Reward» για το 2023. H Insurance Beat παραμένει α-

φοσιωμένη στην παροχή πρωτοποριακών και ολοκληρωμένων ασφαλιστικών λύσεων, ενώ ταυτόχρονα προσβλέπει στη διατήρηση των ισχυρών σχέσεων με τους συνεργάτες της. Η ομάδα της Insurance Beat εξέφρασε την ευγνωμοσύνη προς όλους τους συνεργάτες της που τίμησαν τόσο την εκδήλωση με την παρουσία τους όσο και για τη συνεχή υποστήριξη και συμμετοχή τους στο όραμα της εταιρείας. Οι εκδηλώσεις της Insurance Beat συνεχίζονται σε διάφορους νομούς σε ολόκληρη την Ελλάδα, καθώς πρώτιστη επιδίωξή της είναι να βρεθεί κοντά σε όλους τους συνεργάτες της.

NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

Carglass®, κορυφαία εταιρεία στην επισκευή και αντικατάσταση κρυστάλλων οχημάτων και στην παραμετροποίηση κάμερας ADAS, βρίσκεται στην Ελλάδα από το 2001. Με το πανελλαδικό δίκτυο 22 εταιρικών καταστημάτων, 29 εξουσιοδοτημένων συνεργατών και περισσότερων από 120 επιπλέον σημείων εξυπηρέτησης, βρίσκεται καθημερινά δίπλα στους αυτοκινητιστές που αντιμετωπίζουν κάποια θραύση στα κρύσταλλα του οχήματός τους, δίνοντας λύσεις στα προβλήματά τους με πραγματικό ενδιαφέρον. Η εταιρεία προσφέρει δωρεάν εξυπηρέτηση και στο χώρο που επιθυμεί ο πελάτης, οικία ή εργασία, με πλήρως εξοπλισμένες κινητές μονάδες. Παράλληλα, στο πανελλαδικό εταιρικό δίκτυο καταστημάτων, οι οδηγοί μπορούν να επιλέξουν επιπλέον υπηρεσίες για το αυτοκίνητο, όπως είναι η τοποθέτηση υαλοκαθαριστήρων, αντηλιακών μεμβρανών, ανεμοθραυστών και ξεθάμπωμα φαναριών. H παγκόσμια τεχνογνωσία της Carglass® υποστηρίζει περισσότερους από 11 εκατομμύρια αυτοκινητιστές σε ετήσια βάση. Οι αυτοκινητιστές απολαμβάνουν τα ίδια εξαιρετικά επίπεδα εξυπηρέτησης παγκοσμίως, χάρη στις συνεχώς εξελισσόμενες διαδικασίες, εργαλεία και υλικά που έχει αναπτύξει ο Όμιλος Belron® εδώ και εκατό χρόνια.

Επισκευή και αντικατάσταση κρυστάλλων Σε κάθε εργασία επισκευής ή αντικατάστασης κρυστάλλων οχημάτων, η Carglass® εφαρμόζει την αποκλειστική μέθοδο Belron® Way of Fitting (BWoF). Με τη μέθοδο BWoF διασφαλίζεται ότι σε κάθε εργασία που ολοκληρώνει η Carglass® σε ολόκληρο τον κόσμο ακολουθείται πιστά η ίδια διαδικασία και τα σωστά πρότυπα ασφαλείας. Η μέθοδος έχει αναπτυχθεί από το τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης του Ομίλου Belron® Technical και χρησιμοποιείται από όλους τους τεχνικούς της Carglass®, παγκοσμίως. Το Belron® Technical είναι υπεύθυνο για τη διεξαγωγή έρευνας στον τομέα της θραύσης κρυστάλλων, στην ανάπτυξη και συνεχή βελτίωση των καινοτόμων εργαλείων που χρησιμοποιούμε και την εφαρμογή των πλέον βέλτιστων πρακτικών στις εργασίες θραύσης και στην παραμετροποίηση κάμερας ADAS.

Παραμετροποίηση κάμερας ADAS Οι Τεχνολογίες Προηγμένων Συστημάτων Υποβοήθησης Οδηγού ή ADAS (π.χ. προειδοποίηση εκτροπής λωρίδας κυκλοφορίας, σύστημα αποφυγής σύγκρουσης, αναγνώριση πινακίδων κυκλοφορίας κ.λπ.) εξοπλίζουν πλέον την πλειοψηφία των σύγχρονων οχημάτων, βελτιώνοντας σημαντικά την ενεργητική ασφάλεια. Τα συστήματα ADAS, με τη χρήση κάμερας και αισθητήρων, «διαβάζουν» και καταγράφουν τι συμβαίνει γύρω από το αυτοκίνητο. Η κάμερα που βρίσκεται στο πάνω μέρος του παρμπρίζ ανιχνεύει από πεζούς και ποδηλάτες μέχρι λωρίδες κυκλοφορίας και οδική σήμανση. Οι αισθητήρες έχουν τη δυνατότητα να εντοπίζουν τηλεσκοπικά την απόσταση από τα προπορευόμενα οχήματα, ενώ περιμετρικοί ανιχνευτές, μετρούν τις αποστάσεις από τα υπόλοιπα οχήματα. Όλα τα παραπάνω υποβοηθούν στην ασφαλή οδήγηση συμβάλλοντας στην πρόληψη των τροχαίων

Θέμα |

Πιστοποιημένες μέθοδοι εργασίας και χρήση αποκλειστικής τεχνολογίας

Η εταιρεία από το 2014 έχει επενδύσει σε εξοπλισμό και τεχνολογικά μέσα, ενώ σήμερα διατηρεί το κορυφαίο Δίκτυο 40 Σημείων Εξυπηρέτησης με την υπηρεσία της Παραμετροποίησης Κάμερας ADAS σε όλη την Ελλάδα ατυχημάτων. Η μέθοδός μας στην παραμετροποίηση κάμερας ADAS αποτελεί κομμάτι της μεθόδου Belron® Way of Fitting (BWoF). Στα περιστατικά θραύσης του εμπρόσθιου παρμπρίζ όπου απαιτείται η αντικατάσταση του κρυστάλλου, η κάμερα που είναι τοποθετημένη στην ειδική βάση του παρμπρίζ αφαιρείται από τη θέση της και απορρυθμίζεται. Η κάμερα τοποθετείται ξανά στην ειδική βάση του νέου κρυστάλλου και απαιτείται η παραμετροποίησή της. Η παραμετροποίηση της κάμερα ADAS κρίνεται απαραίτητη μετά την αντικατάσταση του εμπρόσθιου κρυστάλλου, για να διασφαλιστούν η άρτια λειτουργία της και η ασφάλεια του οδηγού και των συνεπιβατών. Αρκεί μόλις ένα χιλιοστό απόκλισης από την προηγούμενη θέση της για να δημιουργηθεί μεγάλη απόκλιση αναγνώρισης των εμποδίων του δρόμου, η οποία μπορεί να φτάσει τα 1,7 μέτρα σε απόσταση μόλις 100 μέτρων. Η εταιρεία ήδη από το 2014 έχει επενδύσει σε εξοπλισμό και τεχνολογικά μέσα, ενώ σήμερα διατηρεί το κορυφαίο Δίκτυο 40 Σημείων Εξυπηρέτησης με την υπηρεσία της Παραμετροποίησης Κάμερας ADAS σε όλη την Ελλάδα. Με τα διαθέσιμα τεχνολογικά μέσα, όπως είναι οι πίνακες παραμετροποίησης και το αποκλειστικό λογισμικό AsTech, εξασφαλίζεται η επιτυχής παραμετροποίηση του 99,4% των οχημάτων που κυκλοφορούν στην αγορά.

More than Glass Η ραγδαία εξέλιξη στον κλάδο του Αυτοκινήτου με την εισαγωγή των ηλεκτρικών οχημάτων στην ελληνική αγορά και τη συνεχώς αυξανόμενη κυκλοφορία νέων μοντέλων οδήγησαν την Carglass® στη θέσπιση τριών βασικών προϋποθέσεων που πρέπει να εφαρμόζονται ταυτόχρονα για ένα εγγυημένο αποτέλεσμα. Αυτές είναι: Η εξυπηρέτηση των οχημάτων από πιστοποιημένους τεχνικούς και διαδικασίες, η χρήση προηγμένης τεχνολογίας εργαλείων στο επίπεδο που ικανοποιούν τα standards των κατασκευαστών και η χρήση γνήσιων κρυστάλλων από πιστοποιημένους κατασκευαστές. Η Carglass® μπορεί να εγγυηθεί και για τις τρεις προϋποθέ-

NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

| Θέμα

σεις σε κάθε εργασία θραύσης και παραμετροποίησης κάμερας ADAS.

προστατεύουν τα πνευματικά δικαιώματα της χρήσης του λογοτύπου των κατασκευαστών οχημάτων, στα κρύσταλλα που τοποθετεί η Carglass® απουσιάζει το λογότυπο της μάρκας αυτοκινήτου.

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

Πιστοποίηση από το Institute of the Motor Industry Το 2020, η Carglass® πιστοποιήθηκε από το Institute of the Motor Industry, κορυφαίο ανεξάρτητο φορέα για την αυτοκινητοβιομηχανία, εξουσιοδοτημένο να αξιολογεί και να πιστοποιεί τεχνικούς και υπηρεσίες. Η σημαντική πιστοποίηση ορίζει και επίσημα το Belron® Way of Fitting (BWoF), που εφαρμόζουν οι τεχνικοί μας, ως την αποκλειστικά ενδεδειγμένη διαδικασία για όλο τον κλάδο και πλέον αποτελεί μέρος του Προγράμματος Διασφάλισης Ποιότητας του IMI.

είναι ισοδύναμα ΟΕΜ. Αυτό σημαίνει πως παράγονται από τους ίδιους κατασκευαστές κρυστάλλων, που είναι διαπιστευμένοι για την πα-

ραγωγή των ΟΕ κρυστάλλων αυτοκινήτου, τα οποία τοποθετούνται και από τις αυτοκινητοβιομηχανίες. Ωστόσο, εξαιτίας των νόμων που

Αποκλειστικά πατενταρισμένα εργαλεία Η ραγδαία εξέλιξη τόσο στην τεχνολογία όσο και στο σχεδιασμό των αυτοκινήτων, με τις γυάλινες επιφάνειες να κερδίζουν συνεχώς έδαφος, απαιτεί τη στενή παρακολούθηση των εξελίξεων αλλά και την απαραίτητη τεχνογνωσία και εκπαίδευση. Οι τεχνικοί της Carglass® κάνουν χρήση αποκλειστικών πατενταρισμένων εργαλείων σε κάθε εργασία επισκευής και αντικατάστασης κρυστάλλων οχημάτων, που έχουν αναπτυχθεί από τo τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης του Ομίλου Belron® Technical. Για την επισκευή παρμπρίζ οι τεχνικοί της Carglass® χρησιμοποιούν την Glass Medic® και την προηγμένη τεχνολογία ART®, ενώ στην αντικατάσταση κρυστάλλων γίνεται χρήση του Ezi-Wire®, που συμβάλλει στην ασφαλή εξαγωγή του παρμπρίζ, του εργονομικού εργαλείου ανύψωσης 1-Tek® και του νέου εργαλείου OPL, που χρησιμοποιείται για παρμπρίζ φορτηγών και μεγάλων μηχανημάτων έργου.

Πιστοποιημένα γνήσια κρύσταλλα Με βασικό γνώμονα την ποιότητα και την ασφάλεια, η Carglass® τοποθετεί πιστοποιημένα γνήσια κρύσταλλα από τους μεγαλύτερους κατασκευαστές στον κόσμο, όπως μεταξύ άλλων τους πολυβραβευμένους από τις αυτοκινητοβιομηχανίες FUYAO και AGC. Τα κρύσταλλα που τοποθετεί η Carglass® είναι πιστοποιημένα από τον κατασκευαστή για την ίδια ποιότητα και τα ίδια βασικά τεχνικά χαρακτηριστικά και χαρακτηριστικά ασφαλείας που φέρει το κρύσταλλο που τοποθετούν οι αυτοκινητοβιομηχανίες κατά την κατασκευή του οχήματος. Τα κρύσταλλα αυτοκινήτων της Carglass® NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

Repair for Nature Με απόλυτο σεβασμό προς το περιβάλλον και στο πλαίσιο της φιλοσοφίας «Giving Back», η Carglass®, κορυφαία εταιρεία στην επισκευή και αντικατάσταση κρυστάλλων οχημάτων και παραμετροποίησης κάμερας ADAS, ενισχύει ακόμη περαιτέρω την προσπάθεια μείωσης του διοξειδίου του άνθρακα στην Γη. Στο πλαίσιο της δράσης Carglass® - Repair for Nature, η Carglass® Ελλάδας, σε συνεργασία με τη we4all, φυτεύει ένα δέντρο για κάθε τόνο CO2 που εξοικονομείται από την υπηρεσία της επισκευής εμπρόσθιου παρμπρίζ. Η Carglass® προσφέρει την υπηρεσία της επισκευής εμπρόσθιου παρμπρίζ στην ελληνική αγορά από το 2001. Η υπηρεσία είναι ενσωματωμένη στη μέθοδο Belron® Way of Fitting (BWoF), που ακολουθεί η εταιρεία. To Belron® Technical, το τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης του ομίλου, έχει αναπτύξει αποκλειστική πατενταρισμένη τεχνολογία, με την οποία το εμπρόσθιο παρμπρίζ ανακτά πλήρως τις αρχικές του ιδιότητες, εξασφαλίζοντας ξανά την ασφάλεια του οδηγού και των συνεπιβατών, χωρίς να απαιτείται η αντικατάστασή του. Με την επισκευή δημιουργούνται σημαντικά οφέλη, αφού εξοικονομούνται χρόνος και χρήματα για τον οδηγό. Παράλληλα, η υπηρεσία αποφέρει σημαντικά οφέλη και για το περιβάλλον, αφού δεν απαιτείται η αντικατάσταση του παρμπρίζ με νέο κρύσταλλο. Αυτό συνεπάγεται ελαχιστοποίηση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος από τον περιορισμό επεξεργασίας της πρώτης ύλης για την κατασκευή του κρυστάλλου, την εξάλειψη των ρύπων από τη μεταφορά και συσκευασία του και τη μείωση των απορριμμάτων, που θα προέκυπταν από την αντικατάσταση. Μέχρι στιγμής η εταιρεία, σε συνεργασία με τον οργανισμό We4all, έχει φυτέψει 51 δέντρα, έχοντας εξοικονομήσει 51,3 τόνους διοξειδίου του άνθρακα από την ατμόσφαιρα.

Η Carglass® μέσα από την Υπευθυνότητα και την Ανταποδοτικότητα συνεισφέρει έμπρακτα στο κοινωνικό σύνολο, με την υποστήριξη πρωτοβουλιών που προάγουν τη φιλανθρωπία. Μέσω της ενίσχυσης μη κερδοσκοπικών οργανώσεων και με την απρόσκοπτη δράση της εταιρείας στην υποστήριξη της ισότητας στους εργασιακούς χώρους, καθώς και με τη συνεισφορά βοήθειας σε πληγείσες κοινωνικές ομάδες, η Carglass® λειτουργεί με βασικό σκοπό την ευημερία και τη βιωσιμότητα της κοινωνίας. Η Carglass®, παραμένοντας πιστή στον βασικό της σκοπό που είναι να κάνει τη διαφορά με πραγματικό ενδιαφέρον, έχει βασίσει τη λειτουργία της σε σαφείς και σταθερές βάσεις εταιρικής διακυβέρνησης που ανταποκρίνονται στο σκοπό της. Στο πλαίσιο της διαρκούς εξέλιξης και καινοτομίας, η Carglass® επενδύει στους ανθρώπους της, διατηρώντας υψηλό επίπεδο εξειδίκευσης σε όλους τους τομείς ενδιαφέροντος. Μέσω του omni-channel συστήματος επικοινωνίας οι έμπειροι agents του Κέντρου Εξυπηρέτησης Πελατών της Carglass® εξυπηρετούν με πραγματικό ενδιαφέρον τους οδηγούς με θραύση, μετατρέποντας ένα αρνητικό συναίσθημα σε θετική εμπειρία εξυπηρέτησης, είτε και σε ενθουσιασμό. Ακόμη, η οικολογία αποτελεί θεμελιώδη αρχή της εταιρείας και αυτός είναι ένα από τους λόγους η Carglass® δίνει προτεραιότητα στην επισκευή εμπρόσθιου παρμπρίζ, όταν αυτό είναι δυνατό και ασφαλές, εξοικονομώντας μη ανακυκλώσιμα υλικά και πόρους που θα δημιουργούσαν εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα στην ατμόσφαιρα. Τέλος, η προσέγγιση της Carglass® για ευθύνη και βιώσιμη πολιτική προμηθειών μέσα από τις σχέσεις εμπιστοσύνης που έχει αναπτύξει με τους προμηθευτές κρυστάλλων και ανταλλακτικών.

Giving Back Η φιλοσοφία «Giving Back» βασίζεται σε όλους τους παραπάνω πυλώνες και υλοποιείται σε δράσεις. Σε αυτή τη φιλοσοφία η Carglass® έχει υπογράψει τη Χάρτα Διαφορετικότητας, μια πρωτοβουλία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, στην προσπάθεια προώθησης της κοινωνικής ένταξης και των ίσων ευκαιριών σε εταιρείες και οργανισμούς. Επιπλέον, η Carglass® στέκεται δίπλα σε μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς της χώρας, προσφέροντας διαρκώς και αμερόληπτα οικονομική ενίσχυση και δωρεάν υπηρεσίες. Σε επιλεγμένα εταιρικά καταστήματα υπάρχουν κουμπαράδες για τη συγκέντρωση οικονομικών πόρων με στόχο την υποστήριξη μη κερδοσκοπικών οργανώσεων. Ως μέλος του Ομίλου Belron®, η Carglass® συμμετέχει κάθε χρόνο στην παγκόσμια φιλανθρωπική οργάνωση του ομίλου, με στόχο την οικονομική ενίσχυση του Afrika Tikkun.

Άρθρο |

Χρήσιμες πληροφορίες για την αντισεισμική ανθεκτικότητα των κτιρίων και τους αντισεισμικούς ελέγχους δίνει στο Nextdeal ο κ. Νίκος Πνευματικός, πολιτικός μηχανικός, καθηγητής στο Τμήμα Πολιτικών Μηχανικών του Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής,

Άρθρο του ΝΊΚΟΥ ΠΝΕΥΜΑΤΙΚΟΎ Πολιτικού μηχανικού Καθηγητή Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής Πώς ορίζεται η αντισεισμική ανθεκτικότητα των κτιρίων; Πώς μπορούμε να καταλάβουμε αν είναι ανθεκτικά ή όχι;

Τα κτίρια όλα έχουν κάποιον βαθμό επάρκειας. Το ζητούμενο είναι σε ποιο επίπεδο είναι αυτός ο βαθμός επάρκειας που έχουν. Για παράδειγμα, κτίρια που έχουν κτιστεί πριν πολλά χρόνια, ας πούμε πριν το 1959, δεν είχαν κτισθεί καθόλου με προδιαγραφές κανονισμού. Στη χώρα μας, ας πούμε, είναι τρεις περίοδοι των κτιρίων που γίνονται με τους αντισεισμικούς κανονισμούς. Ο πρώτος κανονισμός είναι το ’59. Μετά τους σεισμούς στη Θεσσαλονίκη και τους σεισμούς του ’81 στην Αθήνα, ήρθαν κάποιες πρόσθετες διατάξεις το ’84 που εφαρμόστηκαν στις κατασκευές από το ’85 και μετά, και η τρίτη περίοδος κανονισμών είναι από το 1995/2000 και μετά. Επομένως τα κτίρια συγκαταλέγονται σε αυτές τις τρεις περιόδους. Τι σημαίνει σεισμική επάρκεια; Κι ένα κτίριο που χτίστηκε πριν το ’59 έχει μια σεισμική επάρκεια. Απλά αντέχει σε έναν μικρό σεισμό. Ένα κτίριο που χτίστηκε με τους νέους κανονισμούς έχει κι αυτό μια σεισμική επάρκεια, αντέχει όμως σε έναν μεγαλύ-

σημειώνοντας ότι ο αντεισμικός κανονισμός της Ελλάδας είναι από τους καλύτερους στον κόσμο. «Στην Ελλάδα έχουμε έναν πολύ καλό αντισεισμικό κανονισμό, από τους καλύτερους στον κόσμο. Το κακό είναι ότι μόνο το 15% με 20% των κτιρίων είναι

μελετημένο με αυτόν τον κανονισμό», τονίζει ο κ. Πνευματικός με αφορμή και τον πρόσφατο φονικό σεισμό στην Τουρκία και σημειώνει μερικά χρήσιμα tips που θα πρέπει να γνωρίζει ο κόσμος σχετικά με το σεισμό και τα κτίρια στα οποία μένει.

Οκτώ ερωτήσεις και απαντήσεις για τις αντοχές των κατοικιών σε σεισμούς τερο και ισχυρότερο σεισμό; Αυτό δεν σημαίνει ότι τα καινούργια κτίρια είναι πλήρως αντισεισμικά και μπορούν να αντέξουν όλους τους σεισμούς. Έχουν ένα επίπεδο επάρκειας που μπορούν να αντισταθούν σε κάποιο σεισμό. Τα νέα κτίρια αντέχουν ένα σεισμό (σεισμό σχεδιασμού), όμως υπάρχει μια πιθανότητα να έρθει ένας άλλος σεισμός από τη φύση που να ξεπεράσει το σεισμό στον οποίο σχεδιάστηκαν. Πόση είναι αυτή η πιθανότητα; 10% στα επόμενα 50 χρόνια. Επομένως μπορούμε να πούμε ότι κάθε κτίριο έχει μία σεισμική επάρκεια ανάλογα με τον κανονισμό τον οποίο έγινε. Στην Ελλάδα τι ισχύει με τον αντισεισμικό κανονισμό;

Στην Ελλάδα έχουμε έναν πολύ καλό αντισεισμικό κανονισμό. Από τους καλύτερους στον κόσμο. Το κακό είναι ότι μόνο το 15% με 20% των κτιρίων είναι μελετημένο με αυτόν τον κανονισμό. Ποιος λέει ότι το κτίριο που κτίζεται ή κτίστηκε και περιλαμβάνει ένα διαμέρισμα που θέλουμε να αγοράσουμε ή να ενοικιάσουμε είναι φτιαγμένο έτσι όπως πρέπει να είναι φτιαγμένο;

Ένας πολίτης που πάει να αγοράσει ένα ακίνητο θα πρέπει να δει τη μελέτη του κτιρίου, τη χρονολογία την οποία έγινε και τις προδιαγραφές που έχει. Θα μου πείτε τώρα, μπορεί ο πολίτης να καταλάβει με ποιον αντισεισμικό κανονισμό έγινε; Η απάντηση είναι όχι. Οπότε όταν α-

γοράζουμε ένα κτίριο, καλό είναι να συμβουλευόμαστε έναν μηχανικό να μας πει περίπου τι προδιαγραφές έχει το κτίριο που αγοράζουμε. Αν είναι με τις διατάξεις του ’59, τις διατάξεις του ’85 ή με τον κανονισμό του 95/2000 κ.λπ. Επιπλέον, ο αγοραστής ετοίμου διαμερίσματος ή οικοδομής, όπως αναφέρεται ρητά στον κανονισμό τεχνολογίας σκυροδέματος, έχει το δικαίωμα να ζητήσει: α) το Μητρώο Έργου/Φάκελο Ποιότητας Έργου και β) τα πιστοποιητικά αντοχής σκυροδέματος και χάλυβα από τον κατασκευαστή. Η Πολιτεία σαν Πολιτεία κάνει αντισεισμικούς ελέγχους NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

| Άρθρο

τό μας, αλλά δεν έχουμε τη νοοτροπία να συντηρούμε την κατασκευή όπου μένουμε, και δεν εννοώ να την ανακαινίζουμε αλλά να επιθεωρούμε για τυχόν βλάβες και επισκευή αυτών.

και κάθε πότε;

Η Πολιτεία έχει αρχίσει ήδη από το 2000 μέσα από ένα πρόγραμμα του ΟΑΣΠ και του ΤΕΕ, σε συνεργασία με δήμους και περιφέρειες, να κάνει προαιρετικά τον λεγόμενο προσεισμικό έλεγχο, ο οποίος γίνεται σε τρία στάδια, πρωτοβάθμιος, δευτεροβάθμιος και τριτοβάθμιος (μελέτη αποτίμησης κατά τον κανονισμό επεμβάσεων, ΚΑΝΕΠΕ), αλλά αυτός έχει ατονήσει. Ενώ υπάρχουν εργαλεία και μεθοδολογίες να κάνουμε προσεισμικούς ελέγχους, με την έννοια ότι ο προσεισμικός έλεγχος είναι ένα εργαλείο για να δούμε και να ιεραρχήσουμε ποια κτίρια είναι περισσότερο τρωτά. Αυτό λόγω των περιορισμένων οικονομικών πόρων θα μας βοηθήσει να προβούμε σε επισκευή και ενίσχυση πρώτα στα πιο τρωτά. Όμως και να ολοκληρώσουμε τον προσεισμικό έλεγχο σε όλα τα κτίρια δεν σημαίνει τίποτα, το ζητούμενο είναι να τα ενισχύσουμε, γιατί θέλουμε τα κτίρια να αντέχουν έναν μεγαλύτερο σεισμό. Επειδή αυτό απαιτεί πολλά χρήματα, θα πρέπει να κάνουμε μια ιεράρχηση και να δούμε ότι από τα εκατοντάδες χιλιάδες κτίρια που πρέπει να ενισχυθούν δεν έχουμε τα χρήματα να τα ενισχύσουμε όλα, άρα πρέπει να βάλουμε κάποια κτίρια σε προτεραιότητα. Επομένως, κάνουμε αυτόν τον πρωτοβάθμιο και τον δευτεροβάθμιο έλεγχο, κάνουμε μια ιεράρχηση στα κτίρια, ώστε να μπορούμε να βρούμε ποια είναι τα πιο τρωτά και να μπορέσουμε να ρίξουμε το βάρος και τα χρήματα σε αυτά και να τα ενισχύσουμε. Η Πολιτεία είχε ξεκινήσει να κάνει αυτόν τον πρωτοβάθμιο και τον δευτεροβάθμιο έλεγχο ήδη από το 2001 με ένα πρόγραμμα του ΟΑΣΠ, από το Τεχνικό Επιμελητήριο και όλους αυτούς τους φορείς. Επειδή δεν ήταν υποχρεωτικός αυτός ο έλεγχος, δεν προχώρησε αρκετά, με αποτέλεσμα από τα 80.000 δημόσια κτίρια που ήταν το έτος 2000 να έχουν ελεγχθεί μέχρι σήμερα μόνο περίπου 15.000. Βεβαίως τώρα 20 χρόνια μετά δεν είναι 80.000 δημόσια κτίρια, αλλά λιγότερα. Τώρα γίνεται κουβέντα ώστε αυτός ο έλεγχος να γίνει υποχρεωτικός, τουλάχιστον για τα δημόσια κτίρια. Μπορεί κάποιος ιδιωτικά να την κάνει αυτή τη διαδικασία; Να καλέσει δηλαδή κάποιον να κάνει έναν προσεισμικό έλεγχο;

Ο προσεισμικός έλεγχος σε ένα μόνο κτίριο δεν έχει νόημα. Έχει νόημα να βρούμε πολλά κτίρια και να κάνουμε μία κατηγοριοποίηση και ιεράρχηση. Ιδιωτικά θα μπορούσαμε να καλέσουμε έναν μελετητή, έναν μηχανικό, κάποιον έμπειρο στις επισκευές και στις μελέτες επισκευών και ενισχύσεων και να μας κάνει μια αποτίμηση της κατασκευής μας σύμφωνα με τον κανονισμό επεμβάσεων (τριτοβάθμιος έλεγχος). Δηλαδή να δούμε το σπίτι μας, το κτίριο σαν ενιαία κατασκευή και όχι μόνο το διαμέρισμά μας, αν αντέχει και πόσο αντέχει. Αν ικανοποιεί ή όχι τις απαιτήσεις του νέου κανονισμού ή, αν δεν ικανοποιεί, πόσο είναι το επίπεδο σεισμικής δράσης που μπορεί να αντέξει το σπίτι μας. Αυτό όμως θα κοστίσει 5 με 10 χιλιάδες ευρώ ανάλογα το εύρος του κτιρίου. Αλλά και πάλι αυτό είναι η μισή λύση στο πρόβλημά μας. Διότι αν η μελέτη αποτίμησης θα μας πει ότι το κτίριο που μένουμε δεν αντέχει, άρα προκύπτει η ανάγκη να ενισχυθεί, να γίνει ο ανασχεδιασμός του και όταν το κάνουμε αυτό τότε θα οδηNEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

Ναι, αλλά τέτοια σπίτια υπάρχουν πάρα πολλά στην Αθήνα και στην Ελλάδα, σπίτια που έχουν συμπληρώσει 60 και 80 χρόνια ακόμα και στο κέντρο της Αθήνας. Θα πρέπει να ανησυχούμε;

Δεν μπορούμε να περιορίσουμε τα φυσικά φαινόμενα, έτσι και το σεισμό οφείλουμε να τον σεβόμαστε, να προλαμβάνουμε και να μειώνουμε τις συνέπειές του. Αυτό μπορεί να γίνει αν ενισχύσουμε και κάνουμε ανθεκτικότερες τις κατασκευές στις οποίες ζούμε. Τότε θα μπορέσουμε να έχουμε εκτός από έξυπνεςπράσινες πόλεις και ανθεκτικές πόλεις γηθούμε στη λύση του προβλήματος. Είναι όμως εύκολο αυτό; Είναι οι ιδιοκτήτες μιας πολυκατοικίας που έχει δέκα - δεκαπέντε διαμερίσματα σύμφωνοι να βγουν έξω για έξι μήνες και να πληρώσουν κάποιο μεγάλο ποσό, 30-40% του κόστους ανακατασκευής, για να ενισχυθεί και να αναβαθμιστεί το κτίριό τους; Και σε ένα διώροφο ή μονοκατοικία που είναι μια οικογενειακή κατάσταση μπορεί η απόφαση να ληφθεί πιο εύκολα (μπορεί;), αλλά το κόστος πάλι θα είναι αρκετό. Εκεί είναι το βασικό ερώτημα. Και

εκεί η Πολιτεία θα πρέπει να βοηθήσει. Για παράδειγμα, υπάρχει το πρόγραμμα ενεργειακής αναβάθμισης «Εξοικονομώ», το οποίο χρηματοδοτεί την ενεργειακή αναβάθμιση του κτιρίου, και θα μπορούσε να συνδυαστεί με ένα αντίστοιχο πρόγραμμα ενεργειακής και σεισμικής αναβάθμισης. Για παράδειγμα, πήγαμε μια επίσκεψη με το Ελληνικό Τμήμα Αντισεισμικής Μηχανικής στο Αρκαλοχώρι και είδαμε πολλά κτίρια καινούργια που είχαν κάνει θερμοπρόσοψη και είχε ξεκολλήσει ολόκληρη. Επομένως, ήταν δώρον άδωρον. Δώσανε λεφτά τζάμπα, ενώ θα έπρεπε πρώτα να κάνουνε τη σεισμική ενίσχυση και αναβάθμιση και μετά την ενεργειακή ή και ταυτόχρονα. Είχε προαναγγελθεί από την Πολιτεία ένα τέτοιο πρόγραμμα το οποίο θα χρηματοδοτηθεί από ευρωπαϊκούς πόρους, όμως δεν είχε προχωρήσει. Αν ήμασταν εμείς στη θέση της Τουρκίας και γινόταν ένας τόσο δυνατός σεισμός των 8 ρίχτερ, η κατάληξη θα ήταν η ίδια;

Δεν είμαστε μάντεις και δεν μπορούμε να προβλέψουμε. Γενικά πιστεύω ότι το επίπεδο των παλιών κατασκευών στην Ελλάδα είναι πολύ καλύτερο από ό,τι στην Τουρκία. Ένα παράδειγμα ήταν ο σεισμός της Σάμου το 2020, όπου το επίκεντρο ήταν ανάμεσα σε Σάμο και Τουρκία, και ενώ στη Σάμο δεν είχαμε μεγάλες ζημιές, στην απέναντι πλευρά της Τουρκίας, στην ευρύτερη περιοχή της Σμύρνης, είχαν εκτεταμένες ζημιές. Αλλά από αυτό το στοιχείο και μόνο δεν μπορούμε να βγάλουμε γενικό συμπέρασμα. Γενικά και στην Τουρκία και στην Ελλάδα υπάρχουν νέες και παλιές κατασκευές και το πρόβλημα παραμένει το ίδιο. Επιπλέον, το θέμα δεν είναι μόνο με ποιον κανονισμό σχεδιάστηκαν τα κτίρια (δηλαδή με νέο κανονισμό, παλιό κανονισμό ή με καθόλου κανονισμό), αλλά και ποιος είναι ο βαθμός φθοράς που έχουν. Μια κατασκευή που έχει συμπληρώσει 60, 80 ή 100 χρόνια έχει σιγουρά κάποια φθορά αν δεν έχει συντηρηθεί όλα αυτά τα χρόνια και ο οπλισμός έχει σίγουρα οξειδωθεί. Εδώ έρχεται και το θέμα της συντήρησης των κατοικιών μας. Έχουμε τη νοοτροπία να πάμε τακτικά για service το αυτοκίνη-

Απλά θα πρέπει να γνωρίζουμε ότι έχουν έναν μειωμένο βαθμό επάρκειας σε σχέση με τα καινούργια και από κει και πέρα αποδεχόμαστε το ρίσκο να πάθουνε βλάβες σε μελλοντικό σεισμό και βεβαίως να ανησυχούμε αν δεν τα αναβαθμίσουμε σεισμικά. Επίσης πρέπει να πούμε εδώ ότι υπάρχουν πολλά παλιά, εγκαταλελειμμένα και ετοιμόρροπα κτίρια τα οποία θα πρέπει άμεσα να υποστυλωθούν. Σε αρκετά από αυτά έχουν ληφθεί μέτρα προστασίας για κατακόρυφη πτώση των υλικών, τα οποία δεν επαρκούν. Πρέπει να αντιστηριχθούν αλλά με λοξές αντηρίδες για πλευρική εξασφάλιση των τοίχων έναντι ανατροπής σε περίπτωση σεισμού. Αυτό βέβαια θα απαιτήσει κάλυψη χώρου του πεζοδρομίου, αλλά πρέπει να γίνει άμεσα και είναι υποχρεωτικό για τους ιδιοκτήτες. Σε περίπτωση που δεν βρίσκονται οι ιδιοκτήτες, θα πρέπει να γίνει άμεσα σε επίπεδο δήμου ή περιφέρειας, άλλωστε το κόστος δεν είναι μεγάλο. Η κίνηση να περάσει στον δήμο η αξιοποίηση των εγκαταλελειμμένων κτιρίων για 50 χρόνια θα βοηθήσει προς αυτή την κατεύθυνση. Μερικά χρήσιμα tips που θα πρέπει να γνωρίζει ο κόσμος σχετικά με το σεισμό και τα κτίρια στα οποία μένει;

Τα σπίτια δεν σχεδιάζονται με βάση τα Richter του σεισμού. Αν κάποιος σας πει ότι αυτό το σπίτι αντέχει 10 Richter, τότε αυτός δεν έχει ιδέα από αντισεισμικό σχεδιασμό των κατασκευών. Μια από τις παραμέτρους αντισεισμικού σχεδιασμού είναι η εδαφική επιτάχυνση και όχι τα Richter του σεισμού. Οι νέες κατασκευές σχεδιάζονται για κάποιο επίπεδο σεισμού. Υπάρχει μια πιθανότητα η φύση να κάνει σεισμό και να ξεπεράσει το σεισμό για τον οποίο σχεδιάστηκε η κατασκευή. Πόση είναι αυτή η πιθανότητα; 10% στα επόμενα 50 χρόνια. Άρα οι νέες κατασκευές δεν είναι άτρωτες. Οι βλάβες που μπορεί να έχει μια κατασκευή μετά από σεισμό μπορεί να οφείλονται σε 427 άλλες αιτίες (εννοώ σε πολλές άλλες αιτίες). Για παράδειγμα, η φθορά στα υλικά που έχει επέλθει από την επίδραση του περιβάλλοντος. Τέλος, ο σεισμός είναι ένα φυσικό φαινόμενο. Όπως όλα τα άλλα φυσικά φαινόμενα, αν πραγματοποιηθεί σε μια περιοχή όπου δεν υπάρχει δομημένο περιβάλλον, τότε δεν θα υπάρξουν απώλειες. Ο σεισμός γίνεται φυσική καταστροφή όταν γίνεται σε δομημένο περιβάλλον. Δεν μπορούμε να περιορίσουμε τα φυσικά φαινόμενα, έτσι και το σεισμό οφείλουμε να τον σεβόμαστε, να προλαμβάνουμε και να μειώνουμε τις συνέπειές του. Αυτό μπορεί να γίνει αν ενισχύσουμε και κάνουμε ανθεκτικότερες τις κατασκευές στις οποίες ζούμε. Τότε θα μπορέσουμε να έχουμε εκτός από έξυπνες-πράσινες πόλεις και ανθεκτικές πόλεις.

Κοινωνική ασφάλιση |

Οι τελευταίες παροχές πριν από τις εκλογές σε νέους και συνταξιούχους

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

ρεις φορές θα πάνε «ταμείο» χιλιάδες συνταξιούχοι το δεύτερο 15νθήμερο του Μαρτίου, καθώς έχουν «λαμβάνειν» την προκαταβολή των εκκρεμών επικουρικών, τις επικουρικές που εκδόθηκαν πρόσφατα για 26.000 δικαιούχους, καθώς και το μπόνους προσωπικής διαφοράς για όσους δεν έλαβαν την αύξηση του 7,75%. Παράλληλα, προς το τέλος Μαρτίου θα ξεκινήσει η υποβολή αιτήσεων για το στεγαστικό πρόγραμμα της ΔΥΠΑ «Σπίτι μου», που προβλέπει επιδότηση επιτοκίου για την αγορά 10.000 σπιτιών από νέους ηλικίας 24 ως 39 ετών με στεγαστικό δάνειο. Δικαίωμα συμμετοχής στο στεγαστικό πρόγραμμα έχουν όσοι διαθέτουν ατομικό εισόδημα ως 16.000 ευρώ ή οικογενειακό ως 24.000 ευρώ, προσαυξανόμενα κατά 3.000 ευρώ για κάθε τέκνο. Μετά τη δημοσίευση της ΚΥΑ θα γίνει η πρόσκληση προς τις τράπεζες προκειμένου να υπογράψουν προγραμματικές συμφωνίες. Στη συνέχεια, θα ξεκινήσουν οι τράπεζες να δέχονται τις αιτήσεις αυτών που πληρούν τα κριτήρια. Έτσι, αν το επιτόκιο ενός στεγαστικού δανείου είναι σήμερα στο 4,5%, με το πρόγραμμα «Σπίτι μου» για τους νέους πέφτει στο 1,12%. Μάλιστα, αν πρόκειται για ζευγάρι τριτέκνων ως 39 ετών (ο ένας από τους δύο), το επιτόκιο θα είναι μηδενικό, καθώς το δάνειο καλύπτεται εξ ολοκλήρου από τη ΔΥΠΑ. Τα σπίτια για τα οποία θα μπορούν να δανειοδοτηθούν οι νέοι θα πρέπει να είναι άνω των 15 ετών με άδεια κατασκευής ως το 2007 και να μην υπερβαίνουν τα 150 τετραγωνικά μέτρα. Το δάνειο καλύπτει το 90% της εμπορικής αξίας του ακινήτου με ανώτατο ποσό τις 150.000 ευρώ. Αν δηλαδή ένα σπίτι έχει εμπορική αξία 200.000 ευρώ, το δάνειο θα είναι 150.000 ευρώ.

Ποιες είναι οι τρεις παροχές προς τους συνταξιούχους:

Την Τρίτη 14 Μαρτίου με εμβόλιμη πληρωμή καταβλήθηκε η προκαταβολή της επικου-

ρικής σύνταξης στους συνταξιούχους που έχουν υποβάλει αίτηση έως την 31η Δεκεμβρίου 2022 και η έκδοση της επικουρικής τους εκκρεμεί. Οι δικαιούχοι πρέπει να πληρούν τις παρακάτω προϋποθέσεις: • Να έχει εκδοθεί η κύρια σύνταξή τους. • Να έχουν συμπληρώσει κατ’ ελάχιστον 15 έτη επικουρικής ασφάλισης (ή 4.500 ημέρες επικουρικής ασφάλισης). Μάλιστα, μετά από νέα νομοθετική πρωτοβουλία της κυβέρνησης, προκειμένου να διευρυνθεί ακόμη περισσότερο το πλήθος των δικαιούχων, με Υπουργική Απόφαση δρομολογείται αμέσως η επέκταση του καταληκτικού χρονικού ορίου της αίτησης από την 1η Ιουλίου 2022 που ισχύει σήμερα στην 31η Δεκεμβρίου 2022. Το ακριβές πλήθος των δικαιούχων προκαταβολής επικουρικής σύνταξης θα ανακοινωθεί μέσα στις επόμενες ημέρες, όταν και θα έχουν ολοκληρωθεί όλοι οι σχετικοί έλεγχοι. Όσοι ασφαλισμένοι δεν λάβουν την προκαταβολή της επικουρικής σύνταξης στις 15 Μαρτίου αυτό οφείλεται στους εξής λόγους: • δεν πληρούν σωρευτικά τις προϋποθέσεις λήψης της προκαταβολής (τουλάχιστον 15 έτη επικουρικής ασφάλισης, προηγούμενη έκδοση κύριας σύ-

Στο τέλος Μαρτίου θα ξεκινήσει η υποβολή αιτήσεων για το στεγαστικό πρόγραμμα «Σπίτι μου» που προβλέπει επιδότηση επιτοκίου για την αγορά σπιτιών από νέους ηλικίας 24 ως 39 ετών, με στεγαστικό δάνειο

νταξης κ.λπ.) ή • οι αιτήσεις λήψης επικουρικής έχουν ορισμένα νομικά ή τεχνικά προβλήματα για τα οποία οι υπηρεσίες του ΕΦΚΑ θα έρθουν σε επικοινωνία με τους ασφαλισμένους για να αντιμετωπιστούν ή • έχουν εκδοθεί εντός του πρώτου 15νθημέρου του Μαρτίου οι οριστικές επικουρικές συντάξεις τους και οι εν λόγω ασφαλισμένοι θα τις λάβουν το αργότερο μέχρι το τέλος Απριλίου μαζί με τα αναλογούντα αναδρομικά. Τέλος, υπενθυμίζεται πως για τη λήψη της προκαταβολής επικουρικής σύνταξης δεν απαιτείται οποιαδήποτε ενέργεια από πλευράς του δικαιούχου - και ισούται με 100 ευρώ για κάθε μήνα καθυστέρησης της έκδοσης της επικουρικής σύνταξης, για επικουρικές συντάξεις γήρατος. Η προκαταβολή ορίζεται στα 50 ευρώ για επικουρικές συντάξεις λόγω αναπηρίας, καθώς και για τον επιζώντα σύζυγο που ζητά να του χορηγηθεί επικουρική σύνταξη λόγω θανάτου. Δηλαδή, αν κάποιος συνταξιούχος περιμένει έναν χρόνο να πάρει την επικουρική σύνταξη λόγω γήρατος, θα εισπράξει έως τα μέσα Μαρτίου εφάπαξ ποσό 1.200 ευρώ (100 ευρώ επί 12 μήνες αναμονής), εάν περιμένει δύο χρόνια 2.400 ε υ ρ ώ κ.ο.κ.

Για παράδειγμα: Συνταξιούχος υπέβαλε αίτηση συνταξιοδότησης τον Ιανουάριο του 2016, έχει πάρει την κύρια σύνταξή του και περιμένει την επικουρική. Μέχρι τον Ιανουάριο του 2023 είναι 7 χρόνια αναμονής. Θα λάβει τώρα τον Μάρτιο αναδρομικά 8.400 ευρώ. Οταν βγει η σύνταξή του το ποσό αυτό θα συμψηφιστεί με τα αναδρομικά που ούτως ή άλλως δικαιούται. Τέλος Μαρτίου, μαζί με τις συντάξεις του Απριλίου, 26.000 δικαιούχοι θα λάβουν τις επικουρικές που εκδόθηκαν τον προηγούμενο μήνα μαζί με τα αναδρομικά που δικαιούνται. Μπόνους προσωπικής διαφοράς: Μέχρι τις 31 Μαρτίου θα πιστωθεί στους λογαριασμούς 1 εκατ. 112 χιλιάδων συνταξιούχων, οι οποίοι δεν πήραν αύξηση ή αυτή ήταν κάτω του 7% λόγω της προσωπικής διαφοράς, η έξτρα ενίσχυσης 200-300 ευρώ. Το συνολικό κόστος της παροχής ανέρχεται σε 280 εκατ. ευρώ.

2 3

Οι δικαιούχοι διακρίνονται σε 7 κατηγορίες: Στην πρώτη κατηγορία εντάσσονται 120.000 συνταξιούχοι (το 5% του συνόλου των συνταξιούχων) με συντάξεις από 800 έως 1.000 ευρώ που δεν πήραν καθόλου αύξηση καθώς διατηρούν σημαντική προσωπική διαφορά. Οι εν λόγω συνταξιούχοι θα πάρουν το υψηλό μπόνους των 300 ευρώ. Στη δεύτερη κατηγορία εντάσσονται 370.000 συνταξιούχοι με συντάξεις έως 800 ευρώ, οι οποίοι έλαβαν μεν την επιταγή ακρίβειας των Χριστουγέννων ύψους 250 ευρώ, αλλά δεν πήραν καθόλου αύξηση, καθώς διατηρούν προσωπική διαφορά. Και αυτή η κατηγορία θα λάβει το υψηλό μπόνους των 300 ευρώ για να αντιμετωπίσει το κύμα ακρίβειας. Στη τρίτη κατηγορία εντάσσονται 70.000 συνταξιούχοι με άθροισμα κύριων συντάξεων 1.000 έως 1.100 ευρώ, που επίσης δεν έλαβαν αύξηση λόγω προσωπικής διαφοράς. Είχαν ωστόσο μηδαμινή ωφέλεια 36 ευρώ το χρόνο από την κατάργηση της εισφοράς αλληλεγγύης. Και αυτό το πλήθος των συνταξιούχων θα λάβει επίδομα 300 ευρώ. Στην τέταρτη κατηγορία ανήκουν 300.000 συνταξιούχοι με άθροισμα NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

| Κοινωνική ασφάλιση

συντάξεων από 1.100 έως 1.600 ευρώ, οι οποίοι δεν έλαβαν αυξήσεις και είχαν ωφέλεια από την κατάργηση της εισφοράς αλληλεγγύης περίπου 111 ευρώ ετησίως. Αυτό το πλήθος των συνταξιούχων θα λάβει επίδομα 250 ευρώ. Στην πέμπτη κατηγορία εντάσσονται 94.000 συνταξιούχοι με άθροισμα συντάξεων έως 1.100 ευρώ που δεν είδαν ακέραια την αύξηση του 7,75%, αλλά πήραν μικρότερη αύξηση έως 3,49%. Οι εν λόγω συνταξιούχοι θα λάβουν ενίσχυση 250 ευρώ. Στην έκτη κατηγορία εντάσσονται 33.000 συνταξιούχοι με συντάξεις από 1.100 έως 1.600,

που είδαν αύξηση έως 3,49%, οι οποίοι θα λάβουν ενίσχυση 200 ευρώ. Τέλος, στην έβδομη κατηγορία ανήκουν 158.000 συνταξιούχοι με άθροισμα συντάξεων έως 1.100 ευρώ που πήραν αύξηση από 3,5% έως 6,9%. Οι εν λόγω συνταξιούχοι θα λάβουν ενίσχυση 200 ευρώ. Παράλληλα, ο ΕΦΚΑ προχώρησε στην έκδοση 43.000 επικουρικών συντάξεων -σε σύνολο 80.000 που εκκρεμούσαν μήνες ή και χρόνια και για τις οποίες έχει ήδη εκδοθεί η κύρια σύνταξητο διάστημα Ιανουαρίου-Φεβρουαρίου 2023. Αναλυτικά, τον Ιανουάριο οι υπηρεσίες του

ΕΦΚΑ προχώρησαν στην οριστική έκδοση 17.000 επικουρικών συντάξεων, με την πλειονότητα των δικαιούχων να πληρώνονται στα τέλη Φεβρουαρίου τόσο την επικουρική τους σύνταξη όσο και τα αναλογούντα αναδρομικά. Τον Φεβρουάριο εκδόθηκαν 26.000 επικουρικές συντάξεις και οι δικαιούχοι θα λάβουν τα αντίστοιχα ποσά στα τέλη Μαρτίου. Συνολικά μέσα σε 2 μήνες εκδόθηκαν 43.000 επικουρικές συντάξεις, δηλαδή εκκαθαρίστηκε πάνω από το 50% του στοκ ληξιπρόθεσμων επικουρικών με προηγούμενη έκδοση κύριας σύνταξης που είχε συσσωρευτεί όλα τα προηγούμενα χρόνια. Η

σημαντική αυτή μείωση των εκκρεμοτήτων είναι το αποτέλεσμα του διπλασιασμού των ρυθμών απονομής σε σχέση με το αντίστοιχο χρονικό διάστημα πέρυσι, γεγονός που οφείλεται σε μια σειρά δράσεων και πρωτοβουλιών που έχουν αναληφθεί από τη Διοίκηση του ΕΦΚΑ (εισαγωγή αυτοματοποιημένων διαδικασιών και ψηφιακών εργαλείων, μαζική ανάληψη φακέλων ληξιπρόθεσμων επικουρικών συντάξεων από τους εισηγητές που μέχρι πρότινος εξέδιδαν κύριες συντάξεις, θέση σε λειτουργία ειδικού Πύργου Ελέγχου και για τις επικουρικές συντάξεις κ.ά.).

Προσωπική διαφορά στη σύνταξη: Πώς θα βρείτε αν μειώθηκε σε 4 βήματα

τελευταία παροχή προς στους συνταξιούχους, πριν από τις εκλογές, το λεγόμενο μπόνους προσωπικής διαφοράς 200-300 ευρώ, θα καταβληθεί στο τέλος Μαρτίου και απευθύνεται σε όσους δεν έλαβαν την αύξηση του 7,75% τον Ιανουάριο. Ωστόσο, οι εν λόγω συνταξιούχοι δεν θα λάβουν μόνο την παροχή σε χρήμα, αλλά θα δουν και λογιστικό όφελος με τη μείωση της προσωπικής τους διαφοράς, ώστε να ανοίξει και γι’ αυτούς ο δρόμος για μελλοντικές αυξήσεις στην τσέπη. Η νέα προσωπική τους διαφορά είναι ήδη εμφανής στα εκκαθαριστικά σημειώματα Φεβρουαρίου. Πολλοί συνταξιούχοι όμως δεν γνωρίζουν πού να αναζητήσουν τα εκκαθαριστικά ή όταν τα εντοπίσουν διαμαρτύρονται γιατί τα θεωρούν πολύπλοκα και δεν βρίσκουν εύκολα τα ποσά που τους ενδιαφέρουν.

Ποια βήματα πρέπει να ακολουθήσετε λοιπόν για να βρείτε το νέο ποσό της σύνταξής σας και τη νέα προσωπική σας διαφορά; Πρώτο βήμα: Εισέρχεστε στις ηλεκτρονικές υπηρεσίες του e-ΕΦΚΑ (efka.gov.gr) και επιλέγετε την υπηρεσία Συνταξιούχοι. Στη συνέχεια πατάτε την επιλογή «Εκτύπωση μηνιαίου ενημερωτικού σημειώματος κύριας σύνταξης» και κατόπιν την επιλογή «Μηνιαία ενημερωτικά σημειώματα κύριων συντάξεων από 1ης/1/2019». Δεύτερο βήμα: Εισέρχεστε στην υπηρεσία πληκτρολογώντας τους κωδικούς του TAXISNET. Tρίτο βήμα: Αναζητάτε δύο ενημερωτικά σημειώματα του Δεκεμβρίου 2022 και του Φεβρουαρίου 2023 ώστε να μπορείτε να τα συγκρίνετε. Το ενημερωτικό σημείωμα που παραθέτουμε ως παράδειγμα αφορά συνταξιούχο χηρείας του Δημοσίου, η οποία δεν έλαβε αύξηση 7,75% καNEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

θώς διατηρούσε σημαντική προσωπική διαφορά. Το σημείωμα διαβάζεται ως εξής: Ενημερωτικό Δεκεμβρίου: Το πρώτο κουτάκι από αριστερά αναφέρει την παλαιά σύνταξη που ελάμβανε η εν λόγω συνταξιούχος πριν από το νόμο Κατρούγκαλου (παλαιό ποσό σύνταξης προ φόρου 974,39 ευρώ) και εμπεριέχει τις μνημονιακές κρατήσεις. Το δεύτερο κουτάκι στα δεξιά αφορά στη σύνταξη μετά το νόμο Κατρούγκαλο (νέο ποσό σύνταξης προ φόρου 773,11). Ακριβώς από κάτω αναγράφεται η προσωπική σας διαφορά που στη συγκεκριμένη περίπτωση είναι 201,28 ευρώ. Το επόμενο ποσό που σας ενδιαφέρει είναι το τελικό πληρωτέο ποσό που εμφανίζεται στην ανάλυση μηνιαίας πληρωμής και στη συγκεκριμένη περίπτωση είναι 819,64 ευρώ.

Τέταρτο βήμα: Ανοίγετε το ενημερωτικό σημείωμα του Φεβρουαρίου 2023. Στην ανάλυση μηνιαίας πληρωμής βλέπετε ότι η προσωπική διαφορά τής εν λόγω συνταξιούχου έχει μειωθεί στα 141,36 ευρώ. Το τελικό πληρωτέο ποσό είναι 824,13 ευρώ, μεγαλύτερο από του μηνός Δεκεμβρίου, καθώς η συνταξιούχος ωφελήθηκε κατά 4,50 ευρώ από την κατάργηση της εισφοράς αλληλεγγύης. Ωστόσο, αυτή η ωφέλεια, η αύξηση δηλαδή του καθαρού ποσού, οδήγησε σε μια μικρή φορολογική επιβάρυνση, περίπου 3 ευρώ. Τρεις προσωπικές διαφορές: Σε άλλες περιπτώσεις εκκαθαριστικών προστίθεται και ένας επιπλέον πίνακας της σύνταξης με το νόμο Βρούτση, που αφορά μόνο όσους έχουν διανύσει πάνω από 30 χρόνια ασφάλισης. Οι εν λόγω συντάξεις επανυπολογίστηκαν με βάση τα βελ-

τιωμένα ποσοστά αναπλήρωσης και το τελικό ποσό αυξήθηκε λιγότερο ή περισσότερο. Λόγω της αύξησης προέκυψε νέα προσωπική διαφορά. Δηλαδή, για παράδειγμα, συνταξιούχος του ιδιωτικού τομέα με σύνταξη έχει προσωπική διαφορά 210 ευρώ. Η σύνταξή του αυξήθηκε με το νόμο Βρούτση στα 1.210 ευρώ, με αποτέλεσμα η προσωπική του διαφορά να μειωθεί στα 160 ευρώ. Ο συνταξιούχος του παραδείγματος δεν πήρε αύξηση στην τσέπη στο τέλος Ιανουαρίου. Όμως μείωσε για τρίτη φορά την προσωπική του διαφορά, η οποία υποχώρησε στα 66 ευρώ. Έτσι, αν υποθέσουμε ότι η αύξηση των συντάξεων το 2024 ανέλθει σε 5%, ο εν λόγω συνταξιούχος θα μπορέσει να μηδενίσει την προσωπική του διαφορά και να πάρει για πρώτη φορά αύξηση στο χέρι.

Κοινωνική ασφάλιση |

ΞΕΚΙΝΆ ΤΟ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ ΕΠΙΔΌΤΗΣΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΏΝ ΕΙΣΦΟΡΏΝ

Για τη μετατροπή συμβάσεων μερικής απασχόλησης σε πλήρους

νοίγει ο δρόμος για την εφαρμογή του προγράμματος επιδότησης ασφαλιστικών εισφορών για έναν χρόνο για τη μετατροπή συμβάσεων μερικής απασχόλησης σε πλήρους, με στόχο την αύξηση του αριθμού των απασχολουμένων με συμβάσεις πλήρους απασχόλησης, μέσω παροχής κινήτρων στις επιχειρήσεις του ιδιωτικού τομέα. α βασικότερα σημεία της Κοινής Υπουργικής Απόφασης για τους όρους και τις προϋποθέσεις έχουν ως εξής: • Η ημερομηνία έναρξης του προγράμματος ισχύει από τη δημοσίευση της ΚΥΑ και η υποβολή αιτήσεων ισχύει έως και την 31η Δεκεμβρίου 2023. • Στο πρόγραμμα εντάσσονται κάθε είδους επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως νομικής μορφής, που στις 9 Σεπτεμβρίου 2022 απασχολούσαν μισθωτούς με σύμβαση εργασίας μερικής απασχόλησης σε ποσοστό άνω του 50% του συνόλου των μισθωτών εργαζομένων τους. Οι εν λόγω επιχειρήσεις πρέπει κατά την ένταξή τους να είναι φορολογικά και ασφαλιστικά ενήμερες ή να έχουν ρυθμίσει τυχόν οφειλές τους προς το Δημόσιο, το ΕΦΚΑ, το ΤΕΚΑ και τους λοιπούς φορείς κοινωνικής ασφάλισης και η ρύθμιση να τηρείται κατά την ημερομηνία υποβολής της αίτησης. • Επιλέξιμες για μετατροπή είναι οι συμβάσεις

μερικής απασχόλησης που έχουν συναφθεί μέχρι και τις 9 Σεπτεμβρίου 2022 και εξακολουθούν να είναι συμβάσεις μερικής απασχόλησης κατά την ημερομηνία υποβολής της σχετικής αίτησης στο Π.Σ. ΕΡΓΑΝΗ. • Οι από μετατροπή συμβάσεις εργασίας πλήρους απασχόλησης των εργαζομένων που εντάσσονται στο πρόγραμμα πρέπει να έχουν διάρκεια τουλάχιστον ενός έτους, από την ημερομηνία υποβολής της αίτησης του εργοδότη. • Για τις επιχειρήσεις που εντάσσονται στο πρόγραμμα επιδοτούνται σε ποσοστό 40% για κάθε σύμβαση μερικής απασχόλησης που μετατρέπε-

ται σε πλήρη οι ασφαλιστικές εισφορές, ασφαλισμένου και εργοδότη, καθώς και αυτές που αναλογούν στα Δώρα εορτών και το επίδομα αδείας. Οι ασφαλιστικές εισφορές επιδοτούνται από τον Κρατικό Προϋπολογισμό για χρονικό διάστημα ενός έτους, που αρχίζει από την ημερομηνία μετατροπής της σύμβασης εργασίας. Υπολογίζονται, δε, επί των μηνιαίων αποδοχών του εργαζομένου. • Κατά τη διάρκεια ένταξης στο πρόγραμμα, οι επιχειρήσεις οφείλουν να διατηρήσουν κατά μέσο όρο τον ίδιο αριθμό εργαζομένων για ένα έτος από την ημερομηνία μετατροπής της σύμ-

βασης εργασίας. Για τον υπολογισμό του αριθμού των εργαζομένων λαμβάνονται υπόψη οι ενεργές θέσεις εργασίας κατά την 9η Σεπτεμβρίου 2022. Ο αριθμός των εργαζομένων που λαμβάνεται υπόψη για τον έλεγχο του κριτηρίου της διατήρησης του μέσου όρου των θέσεων εργασίας αφορά στο σύνολο των μισθωτών αμειβομένων με μισθό ή ημερομίσθιο, με σχέση εξαρτημένης εργασίας ιδιωτικού δικαίου (ορισμένου ή αορίστου χρόνου), με πλήρη ή μειωμένη απασχόληση. Δεν προσμετρώνται εργαζόμενοι των οποίων η σύμβαση εργασίας λύνεται αυτοδικαίως (σύμβαση εργασίας ορισμένου χρόνου), λύνεται λόγω συνταξιοδότησης και εργαζόμενοι που αποχωρούν οικειοθελώς. • Οι από μετατροπή συμβάσεις εργασίας πλήρους απασχόλησης δεν μπορούν να καταγγελθούν από τις επιχειρήσεις πριν από την πάροδο ενός έτους από τη μετατροπή τους, εκτός και εάν οφείλεται σε σπουδαίο λόγο που αφορά στον εργαζόμενο. • Κατά τη διάρκεια του χρονικού διαστήματος επιδότησης δεν επιτρέπεται η μεταβολή των όρων των από μετατροπή συμβάσεων εργασίας πλήρους απασχόλησης, εκτός εάν είναι ευνοϊκότεροι για τους εργαζομένους που απασχολούνται με τις συμβάσεις αυτές. Δεν επιτρέπεται, επίσης, η μετατροπή των συμβάσεων πλήρους απασχόλησης σε μερικής απασχόλησης.

Στο τέλος της εβδομάδας οι ανακοινώσεις για τον κατώτατο μισθό

ε συνεχείς αλλαγές του σχεδιασμού, λόγω των εκτάκτων συνθηκών που προέκυψαν από την τραγωδία των Τεμπών, η κυβέρνηση προσανατολίζεται να ανακοινώσει τον νέο κατώτατο μισθό προς το τέλος της τρέχουσας εβδομάδας. Σύμφωνα με πληροφορίες, θα προγραμματιστεί συνάντηση του πρωθυπουργού με τον υπουργό Εργασίας Κωστή Χατζηδάκη, ο οποίος θα του παραδώσει την εισήγηση για το ύψος της αύξησης και θα ακολουθήσουν ανακοινώσεις. Οι υπογραφές των υπουργών θα συγκεντρωθούν διά περιφοράς, καθώς δεν θα συνεδριάσει το Υπουργικό Συμβούλιο. Ο Κυριάκος Μητσοτάκης επιθυμεί να καθυστερήσουν οι ανακοινώσεις για να μην κατηγορηθεί ότι βιάζεται να αλλάξει ατζέντα. Από την άλλη πλευρά, όμως, πρέπει να τηρηθεί το χρονοδιάγραμμα ώστε μέχρι την 1η Απριλίου, που θα εφαρμοστεί ο νέος μισθός, τα λογιστήρια των επιχειρήσεων να προλάβουν να προσαρμόσουν τα συστήματά τους. Οι τελευταίες πληροφορίες αναφέρουν ότι ο νέος μισθός που θα εφαρμοστεί από την 1η Απριλίου θα κυμανθεί μεταξύ 760 και 780 ευρώ από 713 που είναι σήμερα. Δηλαδή, το ποσοστό της αύξησης θα είναι 7,50%-7,75% (στο ύψος δηλαδή της αύξησης των συντάξεων), ενώ δεν αποκλείεται να φτάσει και το 9%-9,6% (πληθωρισμός 2022). Πρακτικά, αυτό σημαίνει με βάση τα σενάρια ότι ο νέος κα-

τώτατος μισθός, που σήμερα είναι 713 ευρώ μικτές αποδοχές, θα αυξηθεί στα επίπεδα των 768 ευρώ (+7,75%) ή 780 ευρώ (+9%), άρα η αύξηση θα είναι από 40 έως 70 ευρώ, μικτά. Η αύξηση του κατώτατου μισθού θα συμπαρασύρει και το επίδομα ανεργίας, αλλά και σειρά επιδομάτων που καταβάλει η ΔΥΠΑ. Σήμερα το ημερήσιο επίδομα είναι στα 17,51 ευρώ το ημερήσιο και 438 ευρώ το μηνιαίο επίδομα. Έτσι, εφόσον ο κατώτατος μισθός αυξηθεί κατά 7,75% από 1ης Απριλίου 2023, το επίδομα ανεργίας θα φτάσει στα 472 ευρώ. Το ύψος του επιδόματος ανεργίας ορίζεται σε ποσοστό 55% του ημερομισθίου του ανειδίκευτου εργάτη, ανεξαρτήτως από το αν ο άνεργος αμειβόταν με μηνιαίο μισθό ή ημερομίσθιο (προσαυξανόμενο κατά 10% για κάθε προστατευόμενο μέλος). Αντίθετα, το ειδικό επίδομα μακροχρόνιας ανεργίας, το οποίο ανέρχεται σε 200 ευρώ το μήνα, δεν πρόκειται να αυξηθεί, καθώς πρόκειται για σταθερό ποσό. Αναλυτικότερα: Το ειδικό βοήθημα λήξης ανεργίας, το οποίο ισούται με 13 ημερήσια επιδόματα ανεργίας, από 227,65 ευρώ διαμορφώνεται στα 245 ευρώ. Ειδικό βοήθημα δικαιούνται οι ασφαλισμένοι, εφόσον παρέμειναν εγγεγραμμένοι στα μητρώα ανέργων επί ένα μήνα μετά τη λήξη της τακτικής επιδότησης ανεργίας και δεν είναι εποχικοί (οικοδόμοι, λατόμοι, ασβεστοποιοί, μουσικοί, τραγουδιστές/-ριες, εργαζόμενοι/-ες σε τουριστικά

και επισιτιστικά επαγγέλματα κ.λπ.). Επίσης, το βοήθημα Ανεργίας Αυτοτελώς και Ανεξαρτήτως Απασχολουμένων-Ασφαλισμένων ύψους 437,79 ευρώ διαμορφώνεται στα 462 ευρώ. Υπενθυμίζουμε ότι οι εργοδοτικοί φορείς στα υπομνήματά τους πρότειναν αυξήσεις από 4% έως 10%, ενώ 15% (826 ευρώ) πρότεινε η ΓΣΕΕ. Αύξηση 3%-5% εισηγήθηκε η ΤτΕ και 3%-4% το ΚΕΠΕ, επισημαίνοντας ότι οποιαδήποτε αύξηση του κατώτατου μισθού πάνω από αυτό το ποσοστό θα αυξήσει το μοναδιαίο κόστος εργασίας και θα παγιδεύσει στο δόκανο της εφορίας μισθωτούς που μέχρι σήμερα ήταν εντός του αφορολόγητου ορίου. Την ίδια ώρα, το Διεθνές Γραφείο Εργασίας (ILO) προτάσσει ως επιτακτική ανάγκη την αναπροσαρμογή των κατώτατων μισθών, όχι με μεμονωμένες αποφάσεις, αλλά στο πλαίσιο ενός μόνιμου μηχανισμού που θα έχει τη συμμετοχή και συναίνεση των κοινωνικών εταίρων. Η έρευνα «Global Wage Report 2022-23» του ILO αποτύπωσε τις καταστροφικές συνέπειες των συνεχών ανατιμήσεων στα πραγματικά εισοδήματα των εργαζομένων (ονομαστικοί μισθοί πλην του πληθωρισμού), κυρίως σε όσους βρίσκονται στο χαμηλό άκρο των αποδοχών. Για πρώτη φορά στον 21ο αιώνα, οι πραγματικοί μισθοί των εργαζόμενων -σε παγκόσμιο επίπεδο- κατέγραψαν πτώση το 2022.

NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

ΟΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΥ ΑΘΗΝΩΝ - ΒΙΟIΑΤΡΙΚΗ: ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟΥ ΥΛΙΚΟΥ ΣΤΗ ΣΥΡΙΑ Πρωτοβουλία ενίσχυσης των συνανθρώπων μας που δοκιμάζονται στις σεισμόπληκτες περιοχές της Συρίας αναλαμβάνουν ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών και ο Όμιλος Βιοϊατρική. Ειδικότερα, οι δύο ελληνικοί όμιλοι αποστέλλουν 10 παλέτες με υγειονομικό υλικό στις πληγείσες, από τον καταστροφικό σεισμό, περιοχές της Συρίας, συμβάλλοντας στη φροντίδα ασθενών και τραυματιών. Το υλικό παραδόθηκε ήδη την Πέμπτη 9 Μαρτίου στην Πρεσβεία της Συρίας και τις προσεχείς ημέρες θα κατευθυνθεί προς υγειονομικές δομές των σεισμόπληκτων περιοχών.

σελ. 31

health ΣΠΑΝΙΕΣ ΑΣΘΕΝΕΙΕΣ: Η ΑΜΕΣΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΥΓΕΙΑΣ

Στην Ελλάδα εκτιμάται ότι οι σπάνιες παθήσεις επηρεάζουν περίπου 500.000 οικογένειες. Έχουν καταγραφεί 7.000 σπάνιες παθήσεις, αλλά εγκεκριμένες θεραπείες διατίθενται μόνο για το 5% των καταγεγραμμένων νοσημάτων. Από την αρχή μιας έρευνας μέχρι να φτάσει ένα καινοτόμο φάρμακο στους ασθενείς παίρνει περίπου 12 χρόνια

Ολοκληρωμένη στρατηγική για τις σπάνιες παθήσεις Συνέχεια στις σελίδες 26 - 30

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ AFFIDEA

FDA

ΣΥΝΕΔΡΙΟ ECONOMIST

ΜΗΤΕΡΑ

5 αστέρια για την ποιότητα και την ασφάλεια των εξετάσεων

Τι επηρεάζει την αξιοπιστία της μαστογραφίας

Ανάγκη εθνικού σχεδίου δράσης για τον καρκίνο

Laser τεχνολογία αιχμής Moses

Σελ. 33

Σελ. 34

Σελ. 40

Σελ. 41

Συνέχεια από τη σελίδα 25

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

Θέμα |

health

Ολοκληρωμένη στρατηγική για

ύμφωνα με τα υπάρχοντα στοιχεία, έχουν καταγραφεί 7.000 σπάνιες παθήσεις, με τους ασθενείς να υπολογίζονται στα 350 εκατ. παγκοσμίως και στα 30 εκατ. στην Ευρώπη, ένας αριθμός που καταδεικνύει ότι, παρά το γεγονός ότι αναφέρονται ως σπάνιοι ασθενείς, στο σύνολό τους είναι πολλοί. Στην Ελλάδα εκτιμάται ότι οι σπάνιες παθήσεις επηρεάζουν περίπου 400.000 οικογένειες. Η διάγνωση και η θεραπεία των σπάνιων παθήσεων εξακολουθεί να αποτελεί μια σημαντική πρόκληση για την ιατρική κοινότητα και την κοινωνία. Αξίζει να σημειωθεί ότι κατά μέσο όρο οι ασθενείς χρειάζεται να περιμένουν έως και 4,8 χρόνια για να λάβουν διάγνωση, ενώ εγκεκριμένες θεραπείες διατίθενται μόνο για το 5% των καταγεγραμμένων νοσημάτων. Με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Σπάνιων Παθήσεων (στις 28 Φεβρουαρίου), η Ένωση Σπάνιων Ασθενών Ελλάδος (ΕΣΑΕ), το Σωματείο «“95”, Ελληνική Συμμαχία για τους Σπάνιους Ασθενείς» και η BOUSSIAS διοργάνωσαν το 3ο Διεθνές Συνέδριο για τις Σπάνιες Παθήσεις, με τη φυσική παρουσία 28 και τη διαδικτυακή παρουσία 40 διακεκριμένων Ελλήνων και ξένων ομιλητών και περισσοτέρων από 350 συμμετεχόντων από 20 χώρες σε όλο τον κόσμο. Έπειτα από την περσινή επιτυχία, το Συνέδριο, το οποίο τέλεσε υπό την αιγίδα της EURORDIS - Rare Diseases Europe, συγκέντρωσε φέτος το ενδιαφέρον της διεθνούς κοινότητας εστιάζοντας στην: «Ανάγκη για μια ολοκληρωμένη στρατηγική για τις σπάνιες παθήσεις». Η έναρξη του Συνεδρίου κηρύχθηκε από τους συντονιστές Δημήτριο Αθανασίου, πρόεδρο ΕΣΑΕ, Παιδιατρική Επιτροπή ΕΜΑ, μέλος Δ.Σ. EPF, WDO, EAE, και Βασίλη Καρατζιά, πρόεδρο Ελληνικού Συνδέσμου Ataxia Friedreich, διευθυντή Γραφείου Νομικών Συμβούλων, NATO Rapid Deployable Corps, Ελλάδα. O Δημήτριος Αθανασίου τόνισε την ανάγκη η Πολιτεία και οι εμπλεκόμενοι φορείς να βάλουν τα σπάνια νοσήματα ως εθνική προτεραιότητα και να συνδράμουν τις προσπάθειες που γίνονται στην Ευρώπη για τη δημιουργία του Ευρωπαϊκού Σχεδίου Δράσης. Με τις σπάνιες ασθένειες να επηρεάζουν έως και το 5%-7% του πληθυσμού, δηλαδή πάνω από 500.000 οικογένειες, είναι σημαντική η άμεση υπογραφή

Στιγμιότυπο απο την εκδήλωση

και ενεργοποίηση του Εθνικού Μητρώου Σπάνιων Ασθενειών, αλλά και η ανανέωση και τελικά η εφαρμογή του αντίστοιχου εθνικού σχεδίου δράσης εντός του 2023.

Σε εξέλιξη η δημιουργία Μητρώου Ασθενών για τις Σπάνιες Παθήσεις Στις δράσεις του υπουργείου για την υποστήριξη των ανθρώπων με σπάνιες παθήσεις αναφέρθηκε η αν. υπουργός Υγείας, Μίνα Γκάγκα, στην εναρκτήρια ομιλία της. Όπως ανέφε-

ρε, έχουν ήδη ξεκινήσει οι εργασίες για τη δημιουργία του Μητρώου Σπάνιων Παθήσεων με τη συνεργασία της ΗΔΙΚΑ, στο οποίο έχουν μπει οι παιδιατρικοί καρκίνοι και η κυστική ίνωση, και γίνεται προσπάθεια για τη στατιστική ταξινόμηση των νοσημάτων (ICD 10). Αναφερόμενη στο ζήτημα των γενετικών μοριακών ελέγχων στους οποίους θα πρέπει να υποβάλλονται οι μέλλοντες γονείς, η κ. Γκάγκα είπε ότι είναι στόχος του υπουργείου να αποζημιώνονται στο μέλλον και να υπάρ-

χουν Ειδικά Κέντρα Μοριακών Ελέγχων, ενώ ήδη υπάρχει συνεργασία με το ΕΚΠΑ για γενετικό έλεγχο σε νευρομυϊκά και μεταβολικά νοσήματα, ενώ γενετικοί έλεγχοι γίνονται ήδη στο Νοσοκομείο Παίδων «Αγία Σοφία». Η υπουργός Υγείας αναφέρθηκε επίσης στην ανάγκη συνεργασίας της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας με τη Δευτεροβάθμια και τα Κέντρα Εμπειρογνωμοσύνης, έτσι ώστε να καλύπτονται αποτελεσματικά οι ανάγκες των ασθενών.

Λείπει από τη χώρα μας ο εθνικός σχεδιασμός για τις σπάνιες παθήσεις Τόσο ο αντιπρόεδρος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, Δημήτρης Παπαδημούλης, όσο και ο Yann Le Cam, γενικός διευθυντής του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Σπάνιων Παθήσεων EURORDIS, η πρόεδρος του Συλλόγου «“95”, Ελληνική Συμμαχία για τους Σπάνιους Ασθενείς», Μαίρη Αδαμοπούλου, και ο πρόεδρος της Ένωσης Ασθενών ΕλλάNEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

health | Θέμα

τις σπάνιες παθήσεις

δας, Νίκος Δέδες, τόνισαν την επιτακτική ανάγκη μιας εθνικής Στρατηγικής για τις ΣΠ, με τη δημιουργία ενός εθνικού σχεδίου δράσης εντός του 2023, που θα συμβαδίζει με τη διαμόρφωση της ευρωπαϊκής πολιτικής για τις ΣΠ, αλλά και τη δημιουργία Μητρώων και αποζημίωση των προγεννητικών ελέγχων. Σύμφωνα, μάλιστα, με τον καθηγητή Οικονομικών της Υγείας στο Πανεπιστήμιο Πειραιώς και διευθυντή του Εργαστηρίου «Οικονομικών και Διοίκησης της Υγείας» του Παν. NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

Πειραιώς, Αθανάσιο Βοζίκη, ένα Εθνικό Σχέδιο για τα σπάνια νοσήματα πρέπει κυρίως να εξασφαλίζει κοινωνική δικαιοσύνη, δηλαδή την άρση όλων των εμποδίων, ώστε όλοι οι ασθενείς να έχουν την πρόσβαση που χρειάζονται στην κατάλληλη περίθαλψη. Όπως ανέφερε, η όλο και αυξανόμενη ερευνητική δραστηριότητα όσον αφορά στις σπάνιες παθήσεις τα τελευταία χρόνια είναι εντυπωσιακή, ωστόσο η διαδικασία από την αρχή μιας έρευνας μέχρι να φτάσει ένα καινοτόμο φάρμακο στους

ασθενείς παίρνει περίπου 12 χρόνια. Από το 2015 έως το 2021, το 20% των φαρμάκων που εγκρίθηκαν από την Ε.Ε. αφορούσε φάρμακα για σπάνιες παθήσεις, ενώ το 2022 αυτό το ποσοστό έφτασε στο 25%. Στην Ελλάδα, μόνο το 11% των καινοτόμων φαρμάκων έρχεται χωρίς προϋποθέσεις, ενώ το 40% εισάγεται με προϋποθέσεις. Μεγάλο, δε, μέρος της καινοτομίας δεν φτάνει στους ασθενείς. Το διάστημα που χρειάζεται για να είναι διαθέσιμο στον ασθενή ένα καινοτόμο φάρμακο από τη στιγμή που εγκρίνεται από τον ΕΜΑ είναι 450 μέρες. Αναφερόμενος στους πυλώνες στους οποίους πρέπει να στηρίζεται ένα ολοκληρωμένο Εθνικό Σχέδιο για τα σπάνια νοσήματα, είπε ότι αυτοί είναι πέντε: • Η έγκαιρη και έγκυρη διάγνωση, για να έχει ο ασθενής πρόσβαση σε κατάλληλες θεραπείες, εξειδικευμένους γιατρούς, οικογενειακό προγραμματισμό και καλύτερη διαχείριση του νοσήματος. • Η ισότιμη πρόσβαση και φροντίδα εντός του ΕΣΥ, δεδομένου ότι αυτή τη στιγμή πολλοί ασθενείς πρέπει να συμβιβαστούν με τον καλύτερο διαθέσιμο γιατρό, λόγω ελλείψεων εκπαίδευσης στις σπάνιες παθήσεις, και να αντιμετωπίζει αυξημένο κόστος εξετάσεων, θεραπειών και αποκατάστασης που δεν καλύπτονται. • Η ισότιμη πρόσβαση στην καλύτερη φροντίδα και η σημασία των ERNs. Σήμερα λειτουργούν σχεδόν 1.500 μονάδες ERN σε 27 κράτη-μέλη και στη Νορβηγία. Από τις αρχές του 2022, η Ελλάδα εντάχθηκε με 18 μονάδες Υγείας στο ERN, 9 στο Λαϊκό, 4 στο Αιγινήτειο, 1 στο Αττικό και 4 στο Νοσοκομείο Παίδων «Αγία Σοφία». • Η διασυνοριακή περίθαλψη, δηλαδή δικαίωμα των πολιτών της Ευρώπης στην περίθαλψη σε οποιαδήποτε χώρα της Ε.Ε. με αποζημίωση των εξόδων από τη χώρα προέλευσης. • Προώθηση της Έρευνας και των Κλινικών Μελετών. Όπως σημείωσε ο κ. Βοζίκης, αυτή τη στιγμή στη χώρα μας η γραφειοκρατία στις κλινικές έρευνες λειτουργεί αποτρεπτικά για τη διενέργειά τους τόσο στον ακαδημαϊκό κύκλο όσο και στα νοσοκομεία του ΕΣΥ. Από την πλευρά της φαρμακοβιομηχανίας, ο πρόεδρος του ΣΦΕΕ, Ολύμπιος Παπαδημητρίου, πρότεινε η χρηματοδότηση των σπάνιων παθήσεων να μην περιλαμβάνεται στη

συνολική φαρμακευτική δαπάνη, αλλά να υπάγεται σε ένα ξεχωριστό πλαίσιο δαπάνης, έτσι ώστε να αποφεύγονται «μη ορθολογικές οδοί» εισόδου των φαρμάκων αυτών στη χώρα, όπως είναι η εισαγωγή μέσω του ΙΦΕΤ. Για τις αδυναμίες του Εθνικού Συστήματος Υγείας να διαχειριστεί τις κλινικές μελέτες μίλησε ο πρόεδρος του ΕΟΦ, Δημήτριος Φιλίππου. Όπως ανέφερε, είναι υπό σκέψη η δημιουργία μιας πλατφόρμας στην οποία θα συμμετάσχουν ο ΕΟΦ και οι ασθενείς, όπου θα καταγράφονται όλες οι πληροφορίες για τις μελέτες που διεξάγονται στη χώρα αυτή τη στιγμή καθώς και οι επόμενες, προκειμένου να υπάρχει η πληροφορία για τους ενδιαφερομένους. Τόνισε ωστόσο ότι αυτό είναι ένα αρκετά δύσκολο εγχείρημα, στο οποίο θα χρειαστεί και η βοήθεια της φαρμακοβιομηχανίας. Επιπλέον, η εκπαίδευση των επαγγελματιών Υγείας στη διεξαγωγή κλινικών μελετών είναι αναγκαία στην Ελλάδα, γι’ αυτό και πρέπει σε ένα βάθος χρόνου 5 ετών να δημιουργήσουμε την κουλτούρα αυτή στους επαγγελματίες Υγείας, ώστε να υπάρχουν πρεσβευτές αυτής της κουλτούρας και στο μέλλον.

Η αξία των προγεννητικών ελέγχων και η έγκαιρη και έγκυρη διάγνωση των παιδιών Για τα προγράμματα προγεννητικού και νεογνικού προσυμπτωματικού ελέγχου στις σπάνιες παθήσεις, ως εργαλείο για ένα βιώσιμο σύστημα υγείας, καθώς και για την παραγωγή δεδομένων για τη λήψη αποφάσεων σχετικά με τις σπάνιες παθήσεις στην Ελλάδα, αναφέρθηκε η Μαρία Καλογεροπούλου, Head

Value Access, Health Policy & RWE της ΙQVIA, η οποία ανέλυσε τέσσερα βήματα ενός σχεδίου ανάπτυξης στρατηγικής για τις σπάνιες παθήσεις στην Ελλάδα, που είναι: • Η συγκέντρωση στοιχείων σχετικά με τον επιπολασμό των σπάνιων παθήσεων και η δημιουργία καταλόγου παθήσεων στην Ελλάδα. • Η συγκέντρωση στοιχείων σχετικά με την οικονομική επιβάρυνση των σπάνιων παθήσεων και η διεξαγωγή ανάλυσης κόστους των ΣΠ στην Ελλάδα. • Η συγκέντρωση στοιχείων σχετικά με το ανθρωπιστικό φορτίο που επιφέρουν οι ΣΠ στην Ελλάδα, με τη μέτρηση της ποιότητας ζωής και της επιβάρυνσης των ασθενών. • Η ανάπτυξη δράσεων ευαισθητοποίησης για τις ΣΠ (π.χ. ανακοινώσεις μέσων ενημέρωσης, λευκή βίβλος κ.ά.). Με βάση τα παραπάνω, θα υπάρξουν και οι συστάσεις πολιτικής για τις ΣΠ και η ανάπτυξη ενός χάρτη πορείας του Εθνικού Σχεδίου Δράσης για τις ΣΠ στην Ελλάδα. Στη συνέχεια, η κ. Καλογεροπούλου παρουσίασε μέρος των αποτελεσμάτων της μελέτης «Rare Diseases Project» και ανέφερε δύο χαρακτηριστικά παραδείγματα ΣΠ: Η Νωτιαία Μυϊκή Ατροφία, από την οποία υπολογίζεται να πάσχουν 190-348 ασθενείς (0,003% του συνολικού πληθυσμού), ωστόσο το συνολικό κόστος (άμεσο & έμμεσο) ανά ασθενή σε χρονικό διάστημα δύο ετών ανέρχεται 514.654 ευρώ (έναντι 7.111 ευρώ/ασθενή ετησίως για διαβήτη - 10% του πληθυσμού). Το συνολικό αυτό κόστος εκτινάσσεται στα 98-179 εκατ. ευρώ σε χρονικό διάστημα δύο ετών. Εάν εφαρμοστεί πρόγραμμα προσυμπτωματικού ελέγχου νεογνών, η εξοικονόμηση

ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Θέμα | ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

κόστους θα είναι της τάξης των 106 χιλ. ευρώ ανά ασθενή. Μυϊκή Δυστροφία Duchenne: Υπολογίζεται ότι πάσχουν 240-522 ασθενείς (0,005% του συνολικού πληθυσμού), με 254.053 ευρώ συνολικό κόστος (άμεσο & έμμεσο) ανά ασθενή με DMD για μια χρονική περίοδο δύο ετών. Το συνολικό κόστος σε χρονικό διάστημα δύο ετών εκτινάσσεται στα 61-133 εκατ. ευρώ. Από την πλευρά του ΕΟΔΥ, ο πρόεδρος Θεοκλής Ζαούτης ανέφερε ότι ο ΕΟΔΥ συμμετέχει σε ένα πιλοτικό πρόγραμμα για NGS screening για έλεγχο σε βρέφη για σπάνιες παθήσεις. Στην παρούσα φάση συμμετέχουν 1.000 βρέφη στα οποία θα γίνει screening για πάνω από 200 σπάνιες παθήσεις. Οι προβλέψεις για την τιμή του screening σε 3-5 χρόνια από σήμερα μιλούν για 100 ευρώ ανά δείγμα, τόνισε ο πρόεδρος του ΕΟΔΥ, προσθέτοντας ότι ο Οργανισμός θα μπορέσει να συμβάλει στην ενημέρωση του κοινού για τη μεγάλη σημασία του screening για τις σπάνιες παθήσεις. Η επίκουρη καθηγήτρια Παιδιατρικής Ενδοκρινολογίας-Νεανικού Διαβήτη στην Α’ Παιδιατρική Κλινική της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών στο Νοσοκομείο Παίδων «Αγία Σοφία», Χριστίνα Κανακά-Gantenbein, αναφέρθηκε, μεταξύ άλλων, στην αξία των προγεννητικών ελέγχων και την έγκαιρη και έγκυρη διάγνωση των παιδιών, προκειμένου να μπορέσουμε να τους εξασφαλίσουμε ένα ασφαλές και όσο το δυνατόν πιο ποιοτικό μέλλον. Αντίστοιχα, η καθηγήτρια Γενετικής στο ΕΚΠΑ Jan Traeger-Συνοδινού τόνισε πως στο νέο εθνικό Σχέδιο Δράσης για τα σπάνια νοσήματα θα πρέπει να συνταγογραφούνται και να καλύπτονται οι απαραίτητοι γενετικοί έλεγχοι, ώστε τα ζευγάρια και οι οικογένειες να έχουν τη δυνα-

health

Στιγμιότυπο απο την εκδήλωση

τότητα, ανεξαρτήτως της οικονομικής τους κατάστασης, να προχωρήσουν σε απαραίτητους προληπτικούς ελέγχους.

Χάραξη πολιτικών για ταχύτερη διάγνωση Για την αναγκαιότητα συνεργασίας ως προς τις καταγραφές σε εθνικό και διεθνές επίπεδο με αξιόπιστες βάσεις δεδομένων (μητρώων ασθενών), με ενεργό συμμετοχή των ασθενών στην ερευνητική διαδικασία και διασύνδεση φροντίδας, θεραπείας και έρευνας, έκανε λόγο η Παναγιώτα Μήτρου, προϊσταμένη Αυτοτελούς Τμήματος Θεραπευτικών Πρωτοκόλλων και Μητρώων Ασθενών στο υπουργείο Υγείας, τονίζοντας ότι το Εθνικό Μητρώο Ασθενών με σπάνια νοσήματα αναμένεται να αποτελέσει ένα πολύτιμο εργαλείο για τη χάραξη πολιτικών Υγείας. Όπως ανέφερε, υπάρχει αναγκαιότητα Εθνικών Μητρώων, καθώς τα διαθέσιμα πληροφοριακά συστήματα καταγραφής ασθενών είναι αποσπασματικά, περιέχουν διπλοεγγραφές και θα μπορούσαν να έχουν θέματα ασφάλειας και προστασίας δεδομένων, δεν έχουν δυνατότητα διαλειτουργικότητας, ούτε ευρεία δυνατότητα επεξεργασίας και ανάλυσης, και, τέλος, είναι προσαρμοσμένα στον θεράποντα/ερευνητή και όχι στις ανάγκες του ασθενούς. Στόχοι του Εθνικού Μητρώου Ασθενών με σπάνια νοσήματα είναι να καταγραφούν όλοι οι ασθενείς με σπάνια νοσήματα που διαγιγνώσκονται και αντιμετωπίζονται στην ελληνική επικράτεια, να συλλεχθούν ακριβή, αναγκαία και πρόσφορα δεδομένα, σε πραγματικές συνθήκες (real world data evidence). Ερωτηθείς για την πορεία του Μητρώου Ασθενών ΣΠ, ο διευθυντής Γραφείου Υπουργού Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Κωνσταντίνος Χαμπίδης, δήλωσε πως το μητρώο των ΣΠ

βρίσκεται σε ένα πολύ καλό σημείο. Μάλιστα, μέσα στον Μάρτιο θα υπάρξει προσωρινός ανάδοχος και τους προσεχείς μήνες θα ξεκινήσει να δουλεύει το μητρώο. Ένα 2ο μεγάλο project, κατά τον κ. Χαμπίδη, είναι η αναβάθμιση και διασύνδεση ψηφιακών συστημάτων νοσοκομείων που θα βοηθήσει εξίσου. 70 δημόσια νοσοκομεία έχουν ήδη διασυνδεθεί στην ανταλλαγή δεδομένων. Οφείλουν να συνδεθούν και τα υπόλοιπα από το σύνολο των 128 νοσοκομείων. Κλείνοντας, τόνισε ότι

υπάρχει ζήτημα αλλαγής νοοτροπίας σχετικά με τη χρήση δεδομένων. Ο Ελευθέριος Θηραίος, γενικός ιατρός, διευθυντής ΕΣΥ - Κέντρο Υγείας Βάρης, προϊστάμενος Διεύθυνσης Βελτίωσης της Ποιότητας των Υπηρεσιών Υγείας - ΟΔΙΠΥ Α.Ε., τόνισε την αναγκαιότητα ελέγχου ποιότητας δεδομένων. Πρέπει να λαμβάνονται υπόψη η ασφάλεια και οι ανάγκες του ασθενούς, όπως η έγκαιρη διάγνωση σε συνδυασμό

με την πολλαπλή νοσηρότητα που συνοδεύει την αρχική ασθένεια, η ανάπτυξη ψηφιακών εργαλείων για τη φροντίδα στο σπίτι, η αποτελεσματική εκπαίδευση ιατρών πρωτοβάθμιας φροντίδας κ.τ.λ., έτσι ώστε να δημιουργηθεί το σωστό «μονοπάτι φροντίδας». Το μητρώο ασθενών έχει οριζόντια φύση, αλλά στις σπάνιες ασθενείς πρέπει να υπάρχει και κάθετη φύση για τη διασύνδεση δεδομένων σε ευρωπαϊκό επίπεδο.

Ανάγκη δημιουργίας Κέντρων Εμπειρογνωμοσύνης για τα σπάνια νοσήματα Τα Κέντρα Εμπειρογνωμοσύνης για τα σπάνια νοσήματα βρίσκονται όλα σε δημόσια νοσοκομεία και ανήκουν στον κορμό του Εθνικού Συστήματος Υγείας ανεξάρτητα από τη νομική μορφή που μπορεί να έχουν, δήλωσε ο γεν. γραμ. Δημόσιας Υγείας, Μάριος Θεμιστοκλέους. Σχετικά με την εκπαίδευση των γιατρών όσον αφορά τις σπάνιες παθήσεις, και ειδικά αυτών στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας, ώστε να μπορούν να προχωρούν εύκολα σε μια διάγνωση και να καθοδηγούν τον ασθενή στη συνέχεια στον κατάλληλο γιατρό ή Κέντρο, ο κ. Θεμιστοκλέους δήλωσε ότι 14 εκατομμύρια ευρώ από το Ταμείο Ανάκαμψης θα διατεθούν για την εκπαίδευση των γιατρών, με ιδιαίτερη έμφαση στους γενικούς γιατρούς της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας. Για την ενημέρωση των ασθενών, είπε ότι θα μπορούσε να δημιουρNEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

health | Θέμα

Στις δράσεις του υπουργείου για την υποστήριξη των ανθρώπων με σπάνιες παθήσεις αναφέρθηκε η αν. υπουργός Υγείας, Μίνα Γκάγκα. Όπως ανέφερε, έχουν ήδη ξεκινήσει οι εργασίες για τη δημιουργία του Μητρώου Σπανίων Παθήσεων με τη συνεργασία της ΗΔΙΚΑ, στο οποίο έχουν μπει οι παιδιατρικοί καρκίνοι και η κυστική ίνωση, και γίνεται προσπάθεια για τη στατιστική ταξινόμηση των νοσημάτων

Στιγμιότυπο απο την εκδήλωση

γηθεί και ιστοσελίδα όπου θα αναφέρονται όλα τα Κέντρα Εμπειρογνωμοσύνης, δράση στην οποία θα μπορούσε να συμβάλει και ο προσωπικός γιατρός.

Ανάγκη ενίσχυσης της καινοτομίας Την τελευταία δεκαετία η καινοτομία στον τομέα των σπάνιων παθήσεων έχει κάνει άλματα, μεταμορφώνοντας τη ζωή των ασθενών και των οικογενειών τους, δήλωσε η Nathalie Moll, πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Ομοσπονδίας Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων & Συνδέσμων (EFPIA). Σήμερα είναι διαθέσιμες 200 καινοτόμες θεραπείες, ενώ ακόμα 1.800 φάρμακα αναπτύσσο-

NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

νται. Ωστόσο, δεν είναι σίγουρο ότι η Ευρώπη θα σημειώσει πρόοδο σε αυτόν τον τομέα, καθώς ο ανταγωνισμός που δέχεται από άλλα μέρη του κόσμου είναι σκληρός. Πρόσφατη έρευνα έδειξε ότι ο αριθμός των θεραπειών και των κλινικών μελετών που βρίσκονται σε εξέλιξη στην Αμερική είναι 2 φορές μεγαλύτερος από ό,τι στην Ευρώπη και αυτών στην Κίνα 3 φορές. Γεγονός που, όπως τόνισε η Nathalie Moll, είναι ανησυχητικό για τους Ευρωπαίους ασθενείς, ειδικά τώρα που αναθεωρείται η ευρωπαϊκή νομοθεσία για το φάρμακο, μετά από 20 χρόνια. Η νέα νομοθεσία που περιλαμβάνει και τα ορφανά φάρμακα παρου-

σιάζει συστάσεις για περιορισμό του ορισμού των ακάλυπτων ιατρικών αναγκών, κάτι που θα πρέπει στ’ αλήθεια να ορίζεται από τους ασθενείς, και είναι σημαντικό τόσο για τους ίδιους όσο και για την έρευνα. Οι εν λόγω συστάσεις εμπεριέχουν τον κίνδυνο να διακοπεί ή να σταματήσει η έρευνα για διάφορες ασθένειες, συμπεριλαμβανομένων των σπάνιων. Ένα σωστό πλαίσιο της νέας ευρωπαϊκής στρατηγικής για το φάρμακο θα μπορούσε να κάνει την Ευρώπη παγκόσμιο ηγέτη στον τομέα της Υγείας, τόνισε η πρόεδρος της EFPIA. Με τους σημερινούς ρυθμούς, θα χρειαζόμαστε 100 χρόνια για να βρούμε θεραπείες για ό-

λες τις σπάνιες ασθένειες, ανέφερε η Nathalie Moll, γι’ αυτό και η καινοτόμος φαρμακοβιομηχανία στηρίζει την πρωτοβουλία «Τhe rare disease moonshot», που μαζί με άλλους οργανισμούς προσπαθεί να φέρει σε επαφή ιδιωτικούς και δημόσιους φορείς, ώστε περισσότεροι ασθενείς να έχουν πρόσβαση στην καινοτομία και ταχύτερα. H πρόεδρος της Επιτροπής για τα Ορφανά Φάρμακα του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Φαρμάκων (ΕΜΑ), Violeta Stoyanova-Beninska, σημείωσε πως, αν και για το 95% των σπάνιων νοσημάτων δεν υπάρχουν ακόμη θεραπείες, πιστεύει πως το ποσοστό αυτό έχει μειωθεί, έστω και ελάχιστα, τα τελευταία χρόνια και

προς αυτή την κατεύθυνση θα πρέπει να συνεχίσουμε, ώστε να ανταποκριθούμε στις ανάγκες των σπάνιων ασθενών. Την αναγκαιότητα μιας ευρείας συναίνεσης για την προώθηση ενός ευρωπαϊκού Σχεδίου Δράσης για τις σπάνιες παθήσεις επεσήμανε ο Alexander Natz, Secretary General, European Confederation of Pharmaceutical Entrepreneurs (EUCOPE), εκπροσωπώντας ένα ευρύ σύνολο ευρωπαϊκών μικρών και μεσαίων φαρμακευτικών επιχειρήσεων, πολλές από τις οποίες δραστηριοποιούνται στο χώρο των Σπάνιων Παθήσεων. Αναφερόμενος στην επικείμενη αναθεώρηση της φαρμακευτικής πολιτικής της Ε.Ε., η οποία θα διαμορφώσει το συνολικό τοπίο για τις επόμενες δύο δεκαετίες τουλάχιστον, τόνισε ότι είναι σημαντικό να δοθεί έμφαση στην πρόληψη και έγκαιρη διάγνωση των ασθενών με σπάνιες παθήσεις, να εξασφαλιστεί η πρόσβαση όλων των ασθενών στις θεραπείες, και παράλληλα να ενισχυθεί η καινοτομία και να διασφαλιστεί η ανταγωνιστικότητα της Ε.Ε. σε σχέση με τις άλλες διεθνείς αγορές. Η πρόθεση της Ευρώπης όσον αφορά τις σπάνιες παθήσεις είναι να δημιουργήσει ένα ολοκληρωμένο σχέδιο αντιμετώπισής τους και να αναγνωρίσει την ύπαρξή τους και να καταστήσει τους ασθενείς πιο «ορατούς», τόνισε ο ψυχίατρος, ευρωβουλευτής Στέλιος Κυμπουρόπουλος. Σύμφωνα με τον κ. Κυμπουρόπουλο, στόχοι της νέας ευρωπαϊκής

ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

φαρμακευτικής νομοθεσίας θα πρέπει να είναι μεταξύ άλλων η απλοποίηση της δομής του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Φαρμάκων, ώστε να υπάρχουν πιο ευέλικτες διαδικασίες, η αποσαφήνιση του όρου ακάλυπτες ιατρικές ανάγκες, κάτι που παίζει σημαντικό ρόλο ειδικά στις σπάνιες παθήσεις, η πρόσβαση στα δεδομένα με σεβασμό στην προστασία των προσωπικών δεδομένων, καθώς και η ανάπτυξη νέων φαρμάκων, ώστε οι ασθενείς να έχουν περισσότερες θεραπευτικές επιλογές. Για τα ευρωπαϊκά σχέδια για τις σπάνιες ασθένειες και την εθνική σημασία των πολιτικών για να καλυφθεί η απόσταση με την πρόοδο της επιστήμης που επιταχύνεται συνεχώς έκανε λόγο ο Nicolas Garnier, Senior Director, Patient Advocacy Lead, Global Product Development, Pfizer Rare Disease, αναφέροντας ότι σήμερα υπάρχουν πάνω από 500 συνεχιζόμενες κλινικές δοκιμές γονιδιακής θεραπείας. Μάλιστα, σύμφωνα με τον FDA, αναμένονται από το 2025 και μετά 10 έως 20 εγκρίσεις γονιδιακών και κυτταρικών θεραπειών κάθε χρόνο. Επομένως, τόνισε, είναι επείγον να προετοιμάσουμε τα συστήματα υγείας και να διασφαλίσουμε ότι έχουμε τις σωστές πολιτικές για να προσφέρουμε αυτές τις καινοτόμες θεραπείες σε ασθενείς με ΣΠ. Ο κ. Garnier επεσήμανε τρία σημεία: α) τη συλλογή δεδομένων, RWE, β) την αξιολόγηση της αξίας των θεραπειών και γ) τη διασυνοριακή υγειονομική περίθαλψη και τη διασυνοριακή συμμετοχή σε κλινικές δοκιμές, στις οποίες τα Ευρωπαϊκά Δίκτυα Αναφοράς διαδραματίζουν κρίσιμο ρόλο. Για τα RWE, ο EMA ξεκίνησε το έργο DARWIN που μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε ολόκληρη την Ε.Ε. για τη λήψη ρυθμιστικών αποφάσεων. Απαιτούνται μελέτες ασφάλειας μετά την έγκριση για γονιδιακές θεραπείες στην Ευρώπη. Ωστόσο, λόγω των κανόνων προστασίας δεδομένων στην Ευρώπη και του GDPR, η διαδικασία εφαρμογής και χρήσης RWD και μητρώων για την απόδειξη της μακροπρόθεσμης ασφάλειας και αποτελεσματικότητας, αλλά και τη μέτρηση της αποτελεσματικότητας είναι περίπλοκη και μακροχρόνια. H Hana Horka, Policy Officer, European Commission DirectorateGeneral for Health and Food Safety Unit B3, European Reference Networks (ERNs), αναφέρθηκε στα Ευρωπαϊκά Δίκτυα Αναφοράς (ERN) της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Το δίκτυο δημιουργήθηκε 5 χρόνια πριν, το 2017. Η αντιμετώπιση των σπάνιων ασθενειών απαιτεί μεγάλη εξειδίκευση, και τα 24 δίκτυα των κρα-

τών συμβολίζουν την αλληλεγγύη σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Μετά από 5 χρόνια, τα δίκτυα αυτά είναι σε κομβικό σημείο, καθώς ετοιμάζεται ένα νέο οικονομικό πλαίσιο στήριξής τους για τα επόμενα 4 χρόνια, ύψους 77.000.000 ευρώ. Εστιάζουν, επίσης, στη βελτίωση του συστήματος με το οποίο δουλεύουν, έτσι ώστε να διασαφηνιστεί τι είναι αποτελεσματικό και πού μπορούν να γίνουν βελτιώσεις. Σε αυτό το σημείο είναι ήδη σε ισχύ η αξιολόγηση των Δικτύων Αναφοράς και το φθινόπωρο θα είναι σε θέση να γνωρίζουν πού θα πρέπει να εστιάσουν τα επόμενα χρόνια για το βέλτιστο αποτέλεσμα. Επόμενος στόχος είναι να ενσωματωθούν τα Ευρωπαϊκά Δίκτυα Αναφοράς (ERN) στα εθνικά συστήματα υγείας.

Χρειάζεται διάλογος και συνεργασία όλων των φορέων Ο Diego Ardigó, επικεφαλής Έρευνας & Ανάπτυξης, Global Rare Diseases, της Chiesi, μίλησε για τη συνεργασία ως καθοριστικό παράγοντα για τη διευκόλυνση της δημιουργίας νέων φαρμάκων. Όπως ανέφερε, η απουσία γνώσης για τις ΣΠ δεν μπορεί να λυθεί τοπικά ή σε εθνικό επίπεδο από έναν μόνο παραγωγό φαρμάκου ή από έναν μόνο ερευνητή. Αυτό που χρειάζεται είναι ένα τραπέζι διαλόγου, όπου θα μπορούν να έχουν θέση όλοι, παραγωγοί φαρμάκου, χρηματοδότες (δημόσιοι και ιδιωτικοί), ερευνητές και ασθενείς. Αναφέρθηκε στην ανάπτυξη του Orphan Drug Development

Guide Book, το οποίο είναι μια λίστα όλων των κινήτρων, ονομασιών, πρακτικών, εργαλείων, διαδικασιών που υπάρχουν και που υποστηρίζουν την Έρευνα και Ανάπτυξη στις σπάνιες παθήσεις και προορίζεται για όλους τους ερευνητές και παραγωγούς φαρμάκου. Τέλος, μίλησε για ένα άλλο σημαντικό έργο, το οποίο είναι ο εντοπισμός των παραμελημένων ασθενειών που είναι τόσο σπάνιες και γνωρίζουμε ελάχιστα για αυτές, οι οποίες βρίσκονται μακριά από τον ερευνητικό στόχο για τους ακαδημαϊκούς και μακριά από τη γραμμή ανάπτυξης φαρμάκων. Ανέφερε ότι έχουν εντοπίσει ότι οι μισές από τις ταυτοποιημένες σπάνιες παθήσεις δεν έχουν μελετηθεί ποτέ σε κλινική δοκιμή και περισσότερο από το 90% αυτών έχει επιπολασμό κάτω του 1 εκατομμυρίου και ίσως έχει λιγότερους από 100-200 ασθενείς συνολικά. Γι’ αυτό χρειαζόμαστε συνεργασία μεταξύ πολλών φορέων και stakeholders σε όλο τον κόσμο, προκειμένου να εντοπιστούν ασθενείς, ασθένειες που μπορούν να θεραπευτούν, να εντοπιστούν κομμάτια γνώσης που λείπουν, ώστε να διευκολύνουν τη δημιουργία νέων φαρμάκων.

Τα φάρμακα προηγμένης θεραπείας Ο Umang Ondhia, Global Access Strategy Lead for Rare Diseases, Neuroscience & Gene Therapies Roche, μίλησε για την τεράστια αξία

της Ευρωπαϊκής Συμμαχίας για Μετασχηματιστικές Θεραπείες (TRANSFORM), εστιάζοντας σε 3 από τις 7 συστάσεις της χάρτας της, όπου μπορεί να σημειωθεί πρόοδος, η οποία θα συμβάλει στην απελευθέρωση των δυνατοτήτων των ATMPs στην Ευρώπη. Πρώτα απ’ όλα, τόνισε, πρέπει να επιτραπεί η χρήση RWD για θέματα που αφορούν τα ATMP. Επίσης, υπάρχει ανάγκη στενότερης συνεργασίας στα αρχικά στάδια ανάπτυξης, για να διασφαλιστεί η αποτύπωση των αποτελεσμάτων που έχουν σημασία για τους ασθενείς, τους γιατρούς, τα συστήματα υγειονομικής περίθαλψης και τους πληρωτές. Μπορεί να έχουμε δεδομένα για πολλές σπάνιες ασθένειες, αλλά μερικές φορές είναι κατακερματισμένα σε όλη την Ευρώπη. Επομένως, είναι πολύ σημαντικό να συνδυάζονται και να εναρμονίζονται τα σύνολα δεδομένων και να διασφαλίζεται η σωστή ποιότητα. Τέλος, μίλησε για την προώθηση νέων οδών πρόσβασης και για την υποστήριξη της βιωσιμότητας των συστημάτων υγειονομικής περίθαλψης. Πρέπει να αναγνωρίσουμε, τόνισε, ότι τα ATMP είναι νέες και διαφορετικές από άλλες θεραπείες που έχουμε και συνεπώς πρέπει να δημιουργήσουμε και να εφαρμόσουμε νέα μοντέλα πρόσβασης στα ATMP. Για να γίνει αυτό πρέπει πρώτα να διασφαλίσουμε ότι έχουμε επαρκή χρηματοδότηση για τις σπάνιες ασθένειες. Τα ATMP έχουν δυνητικά

health

οφέλη και θα πρέπει να αντιμετωπίζονται ως επενδύσεις στην υγειονομική περίθαλψη, όχι μόνο ως δαπάνες. Στη συνέχεια, πρέπει να βεβαιωθούμε ότι έχουμε τη σωστή υποδομή. Πρέπει να διασφαλίσουμε ότι έχουμε τη σωστή υποστήριξη για τα κέντρα γονιδιακής θεραπείας, επιτρέποντας την αγορά, τη διαχείριση και τη συλλογή δεδομένων που σχετίζονται με την επιτυχή εισαγωγή καινοτόμων ευέλικτων λύσεων πληρωμής για την υποστήριξη των ATMP για ασθενείς σε όλη την Ευρώπη. Τέλος, πρέπει να εφαρμόσουμε τη σωστή λύση πληρωμής για τη σωστή ρύθμιση. Οι γονιδιακές θεραπείες απαιτούν νέα μοντέλα πληρωμής και λογιστικής που επιτρέπουν τη μακροπρόθεσμη αξιολόγηση του κόστους και των οφελών για τους ασθενείς και για το Εθνικό Σύστημα Υγείας. Για να αντιμετωπίσουμε ζητήματα πολιτικής αβεβαιότητας και οικονομικής βιωσιμότητας, πρέπει να υιοθετήσουμε καινοτόμες ευέλικτες λύσεις, συμπεριλαμβανομένων συμφωνιών καταμερισμού κινδύνου και βάσει αποτελεσμάτων, χρηματοοικονομικών συμφωνιών με σταδιακές πληρωμές. Επομένως, πρέπει να εμπλακούμε σε πρώιμες συζητήσεις για να τις υιοθετήσουμε, να εργαστούμε με διαφορετικά τμήματα του συστήματος υγειονομικής περίθαλψης, συμπεριλαμβανομένων των πληρωτών, των θεραπευτικών κέντρων, των ασθενών και των γιατρών. NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

health | Θέμα ΟΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΥ ΑΘΗΝΩΝ -ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

Αποστολή υγειονομικού υλικού στις πληγείσες περιοχές της Συρίας

ρωτοβουλία ενίσχυσης των συνανθρώπων μας, που δοκιμάζονται στις σεισμόπληκτες περιοχές της Συρίας, αναλαμβάνουν ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών και ο Όμιλος Βιοϊατρική. Ειδικοτερα, οι δύο ελληνικοί όμιλοι αποστέλλουν 10 παλέτες με υγειονομικό υλικό στις πληγείσες, από τον καταστροφικό σεισμό, περιοχές της Συρίας, συμβάλλοντας στην φροντίδα ασθενών και τραυματιών. Το υλικό παραδόθηκε ήδη την Πέμπτη 9 Μαρτίου στην Πρεσβεία της Συρίας και τις προσεχείς ημέρες θα κατευθυνθεί προς υγειονομικές δομές των σεισμόπληκτων περιοχών. «Η βοήθεια και η στήριξη σε πληγέντες συνανθρώπους μας από φυσικές καταστροφές δεν πρέπει να γνωρίζει σύνορα. Δεν υπόκειται σε διακρίσεις. Ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών μαζί με τον Όμιλο Βιοϊατρική προβαίνουν από κοινού σε μία ανθρωπιστική δράση για την ανακούφιση των πληγέντων από τον καταστροφικό σεισμό ξεκινώντας από τη Συρία. Η δράση μας αυτή αναδεικνύει τη βασική αρχή του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, που συνοψίζεται στην τοποθέτηση του ανθρώπου πάνω από όλα και εκδηλώνεται -με-

Από αριστερά, ο Δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος, διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, με τον κ. Firas Al Rashidi, Chargé d'affaires της Αραβικής Δημοκρατίας της Συρίας στην Αθήνα, και τον κ. Γιώργο Ευ. Σπανό, πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο του Ομίλου Βιοϊατρική

ταξύ άλλων- με πρωτοβουλίες αλληλεγγύης και κοινωνικής προσφοράς», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, Δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος, κατά την παράδοση του υλικού. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Βιοϊατρική, κ. Γιώργος Ευ. Σπανός, τόνισε ότι «η δύναμη της φύσης είναι πάνω από

Ο κ. Γιώργος Ευ. Σπανός, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Βιοϊατρική, και ο Δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος, διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, μπροστά στις παλέτες με το υγειονομικό υλικό

NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

τη δύναμή μας. Γι’ αυτό στεκόμαστε ενωμένοι και αλληλέγγυοι στο πλευρό των συνάνθρωπων μας που έχουν πληγεί από την πρόσφατη μεγάλη φυσική καταστροφή στην Τουρκία και τη Συρία. Μαζί με το Ιατρικό Αθηνών, στηρίζουμε έμπρακτα τις σεισμόπληκτες περιοχές, θέλοντας ενωμένοι να συμβάλουμε στην ανακούφιση των πληγέντων,

όπως συνάδει με τις αρχές και τις αξίες μας, για τη φροντίδα της υγείας και του ανθρώπου». Να σημειωθεί ότι ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών και ο Όμιλος Βιοϊατρική, δύο ελληνικές επιχειρήσεις κορυφαίες στον κλάδο τους, έχουν υπογράψει μνημόνιο στρατηγικής συνεργασίας με στόχο την παροχή καινοτόμων, ολοκληρωμένων, ποι-

Ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών μαζί με τον Όμιλο ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ προβαίνουν από κοινού σε μία ανθρωπιστική δράση για την ανακούφιση των πληγέντων από τον καταστροφικό σεισμό ξεκινώντας από τη Συρία οτικών και οικονομικά προσιτών υπηρεσιών υγείας, σε όλο το φάσμα της Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Φροντίδας Υγείας. Η συνεργασία των δύο ομίλων περιλαμβάνει -εκτός των επιχειρηματικών ενεργειών- και κοινές ανθρωπιστικές και κοινωνικές δράσεις για την προαγωγή της Υγείας και τη στήριξη ευάλωτων πληθυσμών.

Από αριστερά, ο Δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος, διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, ο κ. Χάρης Πίτταρος, ειδικός παθολόγος, διευθυντής Ιατρικής Υπηρεσίας, διευθυντής Παθολογικής Κλινικής του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών, ο κ. Firas Al Rashidi, Chargé d'affaires της Αραβικής Δημοκρατίας της Συρίας στην Αθήνα, ο Δρ Νίμερ Γεωργίου Σαχίν, γενικός χειρουργός, σύμβουλος Διοίκησης, Όμιλος Ιατρικού Αθηνών, ο κ. Γιώργος Ευ. Σπανός, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Βιοϊατρική, και ο κ. Χρήστος Λιάπης, ομ. καθηγητής Αγγειοχειρουργικής ΕΚΠΑ, διευθυντής Κλινικής Αγγειακής & Ενδαγγειακής Χειρουργικής & πρόεδρος του Επιστημονικού Συμβουλίου, Ιατρικό Κέντρο Αθηνών

Θέμα |

AFFIDEA ΚΗΦΙΣΙΆΣ

Επένδυση στην αιχμή της τεχνολογίας ΠΡΩΤΑΡΧΙΚΌΣ ΣΤΌΧΟΣ της Affidea είναι η προσφορά ιατρικών υπηρεσιών υψηλών προδιαγραφών με επίκεντρο τον άνθρωπο. Γι’ αυτό επενδύει σε τελευταίας τεχνολογίας μηχανήματα και πρωτοποριακές μεθόδους, που βελτιώνουν τις υπηρεσίες υγείας, εφαρμόζοντας διαδικασίες που αποσκοπούν στη διαφύλαξη της ασφάλειας των εξεταζομένων και παράλληλα στη διασφάλιση του βέλτιστου ιατρικού αποτελέσματος. Ο εξοπλισμός τεχνολογίας αιχμής συμβάλλει στην αξιοπιστία, στην έγκυρη και έγκαιρη έκδοση των αποτελεσμάτων, αλλά και στη διενέργεια της κάθε εξέτασης με ασφάλεια και ποιότητα. Παράλληλα, οι ασθενείς αποκτούν ακόμη ευκολότερη πρόσβαση σε υπηρεσίες πρόληψης, διατήρησης της υγείας και διάγνωσης που πληρούν τα υψηλότερα πρότυπα και διαδικασίες ασφάλειας. Με γνώμονα την ποιότητα, στην Affidea Κηφισιάς έχει εγκατασταθεί και λειτουργεί ολοκαίνουριος ιατροτεχνολογικός εξοπλισμός σε συνεργασία με κορυφαίες διεθνείς εταιρείες του κλάδου. Ενδεικτικά στο πλαίσιο της διαρκούς αναβάθμισης των παρεχόμενων υπηρεσιών της, εγκατέστησε και λειτουργεί υπερσύγχρονο ψηφιακό μαστογράφο τεχνολογίας 3D - τρισδιάστατης απεικόνισης μαστού με Τομοσύνθεση, εξοπλισμένο με ειδικό σύστημα αυτόματης προσαρμογής της πίεσης, ώστε να ασκείται ακριβώς η πίεση που απαιτείται για τη βέλτιστη απεικόνιση των μαστών, καθώς επίσης και με εξειδικευμένο σύστημα ορθής διαχείρισης της ακτινοβολίας, προσαρμοζόμενο στη δομή και στην πυκνότητα των μαστών. Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στη βελτίωση της εξεταστικής εμπειρίας με τη διαμόρφωση χαλαρωτικού περιβάλλοντος ambient στις αίθουσες της ψηφιακής μαστογραφίας και μαγνητικής τομογραφίας, μέσω ειδικού φωτισμού, εικόνας και ήχου, ενώ ο μαγνητικός τομογράφος είναι εξοπλισμένος με τεχνολογία αθόρυβης λειτουργίας. Κατά συνέπεια, ο τελευταίος όχι μόνο παραδίδει εξαιρετικής ποιότητας εικόνες και αυξημένη αίσθηση άνεσης για τον ασθενή, αλλά βοηθά στη βελτιωμένη ροή εργασιών και στα κλινικά αποτελέσματα λόγω της καλύτερης συνεργασίας με τον ασθενή, απλοποιώντας τις διαδικασίες και ανεβάζοντας τον πήχυ στην τεχνολογία των μαγνητικών τομογράφων. Έπειτα, ο αξονικός τομογράφος 128 τομών διαθέτει το εξειδικευμένο πρόγραμμα μείωσης δόσης ASIR, το οποίο επιτρέπει την πραγματοποίηση όλων των εξετάσεων με πολύ μικρή δόση ακτινοβολίας (τουλάχιστον 40% χαμηλότερη) και εξαιρετική ποιότητα εικόνας, σε πολύ μικρό συνολικό χρόνο εξέτασης και τοποθέτησης. Για αυτούς τους λόγους είναι πολύ χρήσιμος σε περιπτώσεις ασθενών που δεν μπορούν να μείνουν ακίνητοι για πολλή ώρα, καθώς και σε υπέρβαρους ασθενείς, ενώ είναι επίσης ιδανικός για παιδιά.

health

Ιατρικές υπηρεσίες υψηλών προδιαγραφών με επίκεντρο τον άνθρωπο

ψηλής ποιότητας ιατρικές υπηρεσίες, με εξειδικευμένο επιστημονικό προσωπικό, εξοπλισμό τεχνολογίας αιχμής και πρωτοποριακές ψηφιακές εφαρμογές παρέχει η Affidea Κηφισιάς, από το 2017. Το κέντρο καλύπτει όλο το φάσμα των διαγνωστικών και προληπτικών εξετάσεων, με τμήματα όπως Μαγνητικής Τομογραφίας, Αξονικής Τομογραφίας με Αξονικό Τομογράφο 128 τομών, Μαστού με Ψηφιακή Μαστογραφία & 3D Τομοσύνθεση, Υπερηχοτομογραφίας, Καρδιολογικό Τμήμα, Ψηφιακό Ακτινολογικό Τμήμα, Τμήμα Ψηφιακού Ορθοπαντογράφου, Μέτρησης Οστικής Πυκνότητας, Λιπομέτρησης και Βιοπαθολογικό Εργαστήριο. Επιπλέον, εκτός του απεικονιστικού και εργαστηριακού τομέα, στο κέντρο λειτουργεί πολυϊατρείο στελεχωμένο με το πλέον έμπειρο ιατρικό προσωπικό, γεγονός που εξασφαλίζει υψηλό επίπεδο εξυπηρέτησης, χωρίς ταλαιπωρία για τον εξεταζόμενο. Να σημειωθεί ότι το πολυϊατρείο της Affidea Κηφισιάς καλύπτει πλήθος ιατρικών ειδικοτήτων, ενώ παρέχεται η δυνατότητα συνταγογράφησης ΕΟΠΥΥ για φάρμακα και εξετάσεις.

Πιο συγκεκριμένα, στο κέντρο είναι διαθέσιμα τα παρακάτω ιατρεία και τμήματα: Τμήμα Μαστού: Καλύπτει όλο το φάσμα των απαιτούμενων ειδικοτήτων για τις παθήσεις του μαστού, καθώς και από διαγνωστικά μέσα τελευταίας τεχνολογίας. Με μία μόνο επίσκεψη, γρήγορα και χωρίς ταλαιπωρία, κάθε γυναίκα μπορεί να λάβει ολιστική φροντίδα με όλες τις απαραίτητες ιατρικές επισκέψεις και εξετάσεις. Στόχος είναι η έγκαιρη διάγνωση των παθήσεων του μαστού, εξασφαλίζοντας τη μέγιστη υποστήριξη και ασφάλεια στις γυναίκες, είτε για προληπτικούς είτε για θεραπευτικούς λόγους. Γαστρεντερολογικό-Ενδοσκοπικό Τμήμα: Προσφέρει ολοκληρωμένες υπηρεσίες που αφορούν κυρίως στη διάγνωση αλλά και στη θεραπεία των νοσημάτων του πεπτικού συστήματος, καλύπτοντας τις ανάγκες όλων των εξωτερικών ασθενών που πρόκειται να υποβληθούν τόσο σε γαστροσκόπηση ή κολονοσκόπηση όσο και σε γαστρεντερολογική εξέταση σαν Εξωτερικό Ιατρείο. Τα τελευταίου τύπου ενδοσκόπια της PENTAX αποτελούν την εξέλιξη της ψηφιακής ενδοσκόπησης παγκοσμίως και εφαρ-

μόζονται για πρώτη φορά στη χώρα μας στο Γαστρεντερολογικό Τμήμα της Affidea. Ηπατολογικό Τμήμα: Ειδικεύεται στη διάγνωση, θεραπεία και παρακολούθηση όλων των οξέων ή χρόνιων παθήσεων του γαστρεντερικού συστήματος. Αξίζει να σημειωθεί ότι πρόκειται για το μοναδικό ηπατολογικό τμήμα ενταγμένο σε μονάδα Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, που βασίζεται στην τεχνική της εξατομικευμένης και πολυεπιστημονικής προσέγγισης. Ένα ακόμη επίτευγμα από την Affidea που πρωτοπορεί στην πρόληψη και επενδύει στην εμπιστοσύνη των πολιτών, σε πρώτο πλάνο. Πνευμονολογικό Τμήμα: Παρέχει υψηλής ποιότητας συμβουλευτικές, διαγνωστικές και θεραπευτικές υπηρεσίες σε ασθενείς με νοσήματα των πνευμόνων και γενικότερα της αναπνοής, όπως μεταξύ άλλων διαταραχές της αναπνοής στον ύπνο, καρκίνος πνεύμονα, ΧΑΠ - άσθμα, λοιμώξεις αναπνευστικού, διάμεσες πνευμονοπάθειες. Νευρολογικό Τμήμα: Προσφέρει υπηρεσίες για τη διάγνωση, παρακολούθηση και θεραπεία ασθενών με νευρολογικά νοσήματα. Λειτουργεί με επίκεντρο τον ασθενή και την εξατομικευμένη θεραπεία, ενώ δίνει μεγάλη βαρύτητα στην ψυχολογική υποστήριξη τόσο του ίδιου του ασθενούς όσο και του περιβάλλοντός του. Το τμήμα στελεχώνεται από ιατρικό προσωπικό με υψηλή επιστημονική κατάρτιση και πολυετή εμπειρία, εξασφαλίζοντας υψηλού επιπέδου ιατρική φροντίδα. Πραγματοποιείται ηλεκτρομυογράφημα που ελέγχει τη λειτουργία των μυών και των νευρικών κυττάρων, καθώς και ηλεκτροεγκεφαλογράφημα στο οποίο

καταγράφεται η ηλεκτρική δραστηριότητα του εγκεφάλου. Παθολογικό Τμήμα: Καλύπτει όλο το φάσμα της εσωτερικής παθολογίας, καθώς και κάθε νόσο ή πάθηση από όλα τα οργανικά συστήματα. Με την απαραίτητη συμμετοχή των αιματολογικών και απεικονιστικών εργαστηρίων, οι εμπειρότατοι ιατροί μεριμνούν για την άρτια και επιστημονικά τεκμηριωμένη φροντίδα των εξεταζόμενων. Οφθαλμολογικό Τμήμα: Προσφέρει σύγχρονες ιατρικές υπηρεσίες στην πρόληψη, διάγνωση και θεραπεία παθήσεων σε κάθε τομέα της Οφθαλμολογίας. Εξειδικευμένοι οφθαλμίατροι με τη βοήθεια ειδικών εξετάσεων δίνουν απάντηση σε κάθε οφθαλμολογικό πρόβλημα, ενώ εφαρμόζονται οι πλέον σύγχρονες θεραπευτικές μέθοδοι για την αντιμετώπιση κάθε οφθαλμολογικής πάθησης: καταρράκτη, γλαυκώματος, κερατοειδούς, ωχράς, υαλοειδούς, αμφιβληστροειδούς, βλεφάρων. Ωτορινολαρυγγολογικό Τμήμα: Εξοπλισμένο με τον πλέον σύγχρονο ιατρικό εξοπλισμό για ακουομετρία, τυμπανομετρία, έλεγχο εμβοών και ιλίγγου, διαταραχές φωνής και παθήσεις σιελογόνων, βελτιώνει την εμπειρία του εξεταζομένου με άμεση και εύκολη πρόσβαση σε μία ευρεία γκάμα σημαντικών για την υγεία εξετάσεων ρουτίνας και εξειδικευμένες. Στελεχωμένο με εξειδικευμένο επιστημονικό προσωπικό, προσφέρει όλες τις διαγνωστικές υπηρεσίες για οποιαδήποτε περίπτωση και πάθηση της κεφαλής και του τραχήλου και συγκεκριμένα για προβλήματα που αφορούν τα αυτιά, τη μύτη και το λαιμό. NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

health | Ρεπορτάζ

ημαντικές πιστοποιήσεις έλαβαν τα διαγνωστικά κέντρα του Ομίλου Affidea από την Ευρωπαϊκή Εταιρεία Ακτινολογίας, κατακτώντας 5 αστέρια για την ποιότητα και την ασφάλεια των εξετάσεών τους. Όπως επισημαίνεται, τα διαγνωστικά κέντρα Affidea αποτελούν τα μοναδικά ιατρικά κέντρα στην Ελλάδα που βραβεύονται με την ανώτατη αυτή διάκριση από πλευράς ακτινοπροστασίας και κατατάσσονται στη λίστα «Wall of Stars» μαζί με την «αφρόκρεμα» των ιατρικών κέντρων της Ευρώπης. To «EuroSafe Imaging Stars» είναι μια πρωτοβουλία της Ευρωπαϊκής Εταιρείας Ακτινολογίας, η οποία στοχεύει στη δημιουργία ενός δικτύου ιατρικών μονάδων απεικόνισης υψηλής ποιότητας με εφαρμογή αυστηρών μέτρων ακτινοπροστασίας. Τα κέντρα Dose Excellence της Affidea συμμετέχουν μέσω του «EuroSafe Imaging Stars» σε προγράμματα ακτινοπροστασίας, ενημέρωσης και ασφάλειας των εξεταζομένων, συνεισφέροντας στην προσπάθεια βελτίωσης της ποιότητας των εξετάσεων και παράλληλα της ασφάλειας των εξεταζομένων στην καθημερινή πράξη. Στο πλαίσιο του ελέγχου για την πιστοποίηση πραγματοποιείται επιθεώρηση και πιστοποιούνται οι επιδόσεις του ομίλου σε ιατρικό, τεχνικό και διοικητικό επίπεδο. Κατά τη διάρκεια της επιθεώρησης ελέγχονται το σύστημα ποιότητας και οι λειτουργίες των διαγνωστικών. Η απόκτηση του πιστοποιητικού που ανανεώνεται κάθε τρία χρόνια είναι απόδειξη ότι η Affidea καλύπτει τις απαιτήσεις και τα κριτήρια του προτύπου, καθώς τον Φεβρουάριο 2023 ανανεώθηκαν τα σχετικά πιστοποιητικά. «Στόχος μας είναι να πραγματοποιήσουμε εξετάσεις αξονικής τομογραφίας λαμβάνοντας εικόνες υψηλής διαγνωστικής ευαισθησίας, ω-

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΆ ΚΈΝΤΡΑ AFFIDEA

5 αστέρια για την ποιότητα και την ασφάλεια των εξετάσεων

στόσο, με τη λιγότερη δυνατή ακτινική επιβάρυνση για τον εξεταζόμενο. Τα τελευταία χρόνια στα διαγνωστικά μας κέντρα, της Βάρης, του Πειραιά,

της Θεσσαλονίκης και του Ηρακλείου Κρήτης, εφαρμόζουμε καθημερινά το πρόγραμμα Dose Excellence (DEP), το οποίο με τη βοήθεια λογι-

σμικού μάς επιτρέπει να ελέγχουμε τη δόση ακτινοβολίας σε κάθε εξέταση αξονικής τομογραφίας και να την περιορίζουμε όσο αυτό είναι δυνατό. Τα δεδομένα των εξετάσεων ελέγχονται και καταγράφονται από ειδική πλατφόρμα συνδεδεμένη με τα μηχανήματα των αξονικών τομογράφων, ενώ τα αποτελέσματα κοινοποιούνται στα κέντρα σε μηνιαία βάση», σημειώνει ο επιστημονικός διευθυντής της Affidea Ελλάδος, ακτινοδιαγνώστης, κ. Δημήτριος Δαραβίγκας. «Είναι μεγάλη ικανοποίηση για εμάς στην Affidea που τα κέντρα μας βραβεύτηκαν με 5 αστέρια από τον Ευρωπαϊκό θεσμό “Eurosafe Imaging - Wall of Stars”. Σκοπός μας είναι και τα λοιπά κέντρα να λάβουν αντίστοιχη βράβευση και εργαζόμαστε πάνω σε αυτό. Η πελατοκεντρικότητα και στα κλινικά μας πρωτόκολλα αναγνωρίζεται και η διαφορά της χαμηλότερης ακτινικής επιβάρυνσης σαφώς μετράει για τους εξεταζoμένους μας», πρόσθεσε ο κ. Δαραβίγκας.

Ενημερωτικό βίντεο για την αυτοεξέταση μαστού

ε αφορμή την Ημέρα της Γυναίκας, ο Όμιλος Διαγνωστικών Κέντρων Affidea δημιούργησε ένα βίντεο ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης με οδηγίες για την αυτοεξέταση μαστού, σημειώνοντας ότι η αυτοεξέταση μαστού είναι η πιο αποτελεσματική άμυνα της γυναίκας. Η Affidea τονίζει ακόμη πως κάθε μήνα, κατά την αρχή της περιόδου, κάθε γυναίκα μπορεί να κάνει

ένα δώρο στον εαυτό της και να φροντίσει για την ασφάλειά της με την αυτοεξέταση μαστού. Η αυτοεξέταση βοηθά τη γυναίκα να γνωρίσει το στήθος της και να είναι σε θέση να αντιληφθεί τυχόν αλλαγές. Οι γυναίκες στην εγκυμοσύνη και όσες δεν έχουν πια περίοδο μπορούν να ορίσουν μία συγκεκριμένη ημέρα του μήνα για να μην το αμελούν. Μπορείτε να δείτε στο affidea.gr.

Ιατρικό Αθηνών: Προσφορά Προληπτικού Ελέγχου

ια όλο τον Μάρτιο ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας, προσφέρει εξετάσεις προληπτικού ελέγχου, σε όλες τις γυναίκες, σε ειδική προνομιακή τιμή. Συγκεκριμένα προσφέρει:

Ιατρικό Κέντρο Αθηνών • Γυναικολογική εξέταση, Τεστ ΠΑΠ, Διακολπικό Υπερηχογράφημα & Ψηφιακή Μαστογραφία 100€ • Γυναικολογική εξέταση, Τεστ ΠΑΠ, Διακολπικό Υπερηχογράφημα & Υπέρηχος Μαστών 100€

Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης • Ψηφιακή Μαστογραφία & Κλινική Εξέταση Μαστών* 40€ • Υπέρηχος Μαστών & Κλινική Εξέταση Μαστών 30€ • Ψηφιακή Μαστογραφία, Υπέρηχος Μαστών & Κλινική Εξέταση Μαστών* 70€ NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

• Για 3D Μαστογραφία η τιμή διαμορφώνεται + 20€ Οι ενδιαφερόμενες μπορούν να καλούν και να προγραμματίζουν το ραντεβού τους

έως τις 31 Μαρτίου, καθημερινά από τις 09.00 έως τις 15.00, στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών και το Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης.

ΕΟΦ

Προσοχή για αντιφλεγμονώδες φάρμακο για τα μάτια ΤΗΝ ΠΡΟΣΟΧΉ του κοινού εφιστά ο ΕΟΦ, καθώς, σύμφωνα με ενημέρωση της αμερικανικής αρχής για την ασφάλεια φαρμάκων και τροφίμων (FDA), στις ΗΠΑ ανακαλούνται δύο παρτίδες -2203PS01, 1808051- του προϊόντος «Purely Soothing 15% MSM Drops» (παραγωγός: Pharmedica USA LLC), για λόγους στειρότητας. Το συγκεκριμένο προϊόν κυκλοφορεί στις ΗΠΑ ως αντιφλεγμονώδες φάρμακο με ένδειξη οφθαλμικό ερεθισμό/οίδημα. Στην Ελλάδα το συγκεκριμένο προϊόν δεν έχει άδεια κυκλοφορίας φαρμάκου, πράγμα που σημαίνει ότι δεν έχει αξιολογηθεί ως προς την ασφάλεια και την αποτελεσματικότητά του από τον ΕΟΦ. Σύμφωνα με την ενημέρωση του FDA, το προϊόν πωλείται σε όλο τον κόσμο μέσω ηλεκτρονικού εμπορίου (π.χ. Amazon) και σε εμπορικές εκθέσεις. Συνεπώς, είναι πιθανό να έχει διατεθεί και στη χώρα μας διαδικτυακά. Επισημαίνεται ότι η λήψη μη εγκεκριμένων φαρμάκων ενέχει σοβαρό κίνδυνο για τη δημόσια υγεία, για αυτό οι πολίτες καλούνται να μη χρησιμοποιήσουν το προϊόν, αν τυχόν αυτό περιέλθει στην κατοχή τους. Διευκρινίζεται ότι η παρούσα προειδοποίηση δεν αφορά μόνο τις 2 παρτίδες που τελούν υπό ανάκληση στις ΗΠΑ, αλλά το προϊόν συνολικά, ανεξαρτήτως αριθμού παρτίδας, δεδομένου ότι, όπως προαναφέρθηκε, πρόκειται για προϊόν που δεν είναι εγκεκριμένο φάρμακο στην Ελλάδα.

Θέμα |

ις ανανεωμένες κατευθυντήριες οδηγίες για τη διενέργεια της μαστογραφίας δημοσίευσε ο FDA (Food and Drug Administration) των ΗΠΑ, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στην καταγραφή της πυκνότητας του μαστού, στην επίβλεψη και ενίσχυση των απεικονιστικών κέντρων -εγκαταστάσεων και στη διευκόλυνση των ιατρών ως προς την ταξινόμηση των απεικονιστικών ευρημάτων. Σχολιάζοντας την πρωτοβουλία, η Hilary Marston, MD, MPH, Chief Medical Officer του FDA, δήλωσε ότι αντιπροσωπεύει την ευρύτερη δέσμευση του οργανισμού να υποστηρίξει την καινοτομία για την πρόληψη, την ανίχνευση και τη θεραπεία του καρκίνου. Ο αντίκτυπος του νόμου MQSA στη δημόσια υγεία είναι εξαιρετικά σημαντικός, μειώνοντας τα απεικονιστικά κέντρα που δεν πληρούν τα πρότυπα ποιότητας και παρέχοντας κατ’ επέκταση ποιοτική απεικόνιση σε περισσότερες γυναίκες. «Παραμένουμε προσηλωμένοι στην προσπάθεια βελτίωσης της υγείας των γυναικών και στον αγώνα καταπολέμησης του καρκίνου του μαστού», υπογράμμισε η Hilary Marston. Τις νεότερες εξελίξεις στις κατευθυντήριες οδηγίες μαστογραφίας συνοψίζουν στη συνέχεια οι καθηγήτριες της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών Θεοδώρα Ψαλτοπούλου (Θεραπευτική-Επιδημιολογία-Προληπτική Ιατρική) και Φλώρα Ζαγουρή

FOOD AND DRUG ADMINISTRATION

Τι επηρεάζει την αξιοπιστία της μαστογραφίας (Θεραπευτική). Οι νέες ανανεωμένες οδηγίες Στις ανανεωμένες κατευθυντήριες οδηγίες τροποποιείται ο κανονισμός βάσει του νόμου Mammography Quality Standards Act (MQSA) του 1992 για την ποιότητα της μαστογραφίας, σύμφωνα με τον οποίο ο FDA εξουσιοδοτείται να

επιβλέπει τα απεικονιστικά κέντρα για τη διαπίστευση, την πιστοποίηση, την ετήσια επιθεώρηση και τη συμμόρφωσή τους με τις οδηγίες αποσκοπώντας στην εξασφάλιση ποιοτικής φροντίδας. Σε αυτό το πλαίσιο, ο FDA τονίζει πλέον τη σημασία παροχής πληροφοριών στους ασθενείς σχετικά με

την πυκνότητα του μαστού. Υπολογίζεται ότι περίπου οι μισές γυναίκες ηλικίας άνω των 40 ετών στις ΗΠΑ εμφανίζουν πυκνό μαστό, γεγονός που δυσκολεύει την ανίχνευση κακοήθειας μέσω μαστογραφίας και συγχρόνως αποτελεί παράγοντα κινδύνου για την ανάπτυξη καρκίνου. Οι τροποποιήσεις που δημοσι-

health εύτηκαν τονίζουν πως η πυκνότητα του μαστού επηρεάζει την αξιοπιστία της μαστογραφίας και συνιστούν σε ασθενείς που εμφανίζουν πυκνό μαστό να συζητούν με τον ιατρό τους για τους παράγοντες κινδύνου και την ατομική τους κατάσταση. Οι ανανεωμένες κατευθυντήριες οδηγίες, οι οποίες απαιτείται να εφαρμοστούν εντός 18 μηνών, ενισχύουν την επίβλεψη των απεικονιστικών εγκαταστάσεων από τον FDA ως προς την επικοινωνία με τους ασθενείς. Παρόλο που σχεδόν όλα τα πιστοποιημένα απεικονιστικά κέντρα πληρούν τα πρότυπα ποιότητας, ο FDA εξουσιοδοτείται πλέον να επικοινωνεί απευθείας με τους ασθενείς και τους ιατρούς τους, σε περίπτωση που το κέντρο δεν συμμορφώνεται με τις οδηγίες και δεν επικοινωνεί επαρκώς με τους ασθενείς σχετικά με τις ελλείψεις του. Η τροποποίηση αυτή αποσκοπεί στη διασφάλιση σημαντικών πληροφοριών που δυνητικά μπορούν να επηρεάσουν αποφάσεις σχετικά με τη φροντίδα των ασθενών (π.χ. επανάληψη μαστογραφίας). Τέλος, όπως επισημαίνεται, οι τροποποιήσεις συμβάλλουν επίσης στον εκσυγχρονισμό των κανονισμών του νόμου MQSA, ενσωματώνοντας τις τρέχουσες βέλτιστες πρακτικές απεικόνισης για την ανίχνευση καρκίνου του μαστού και την ενίσχυση της παροχής πληροφοριών στους ασθενείς που καλούνται να λάβουν σημαντικές αποφάσεις για την υγεία τους.

Ίδρυμα Vodafone: To Πρόγραμμα Τηλεϊατρικής «ταξίδεψε» στην Κορησό Καστοριάς

πό το 2006 το Πρόγραμμα Τηλεϊατρικής του Ιδρύματος Vodafone φέρνει το «μακριά» πιο κοντά στην υγεία για τους κατοίκους απομακρυσμένων περιοχών της χώρας μας, παρέχοντάς τους πρόσβαση σε δωρεάν υπηρεσίες πρωτοβάθμιας υγείας. Με στόχο την πρόληψη και την προαγωγή της υγείας, η κινητή μονάδα του Κέντρου Υγείας Άργους Ορεστικού, πραγματοποίησε επίσκεψη στο χωριό Κορησός, με στόχο να προσφέρει στους κατοίκους μια σειρά βασικών διαγνωστικών εξετάσεων στο πλαίσιο του Προγράμματος Τηλεϊατρικής. Η δράση που υλοποιήθηκε από το Κέντρο Υγείας Άργους Ορεστικού, κατόπιν προσκλήσεως του Πολιτιστικού και Επιμορφωτικού Συλλόγου Κορησού «Ο Άγιος Διονύσιος» με αφορμή τον εορτασμό της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας, έδωσε τη δυνατότητα σε γυναίκες ηλικίας 21 έως 65 ετών να ενημερωθούν και να ευαισθητοποιηθούν σε θέματα που αφορούν την πρόληψη του γυναικολογικού καρκίνου και των χρόνιων νοσημάτων, με σκοπό την έγκαιρη διάγνωση. Επιπλέον, αξιοποιώντας τον φορητό ιατρικό εξο-

πλισμό του Προγράμματος Τηλεϊατρικής, οι κάτοικοι υποβλήθηκαν σε μια σειρά βασικών εξετάσεων, όπως μέτρηση σακχάρου - χοληστερίνης - τριγλυκεριδίων και αρτηριακής πίεσης. Η αξία του Προγράμματος Τηλεϊατρικής επιβεβαιώνεται μέσα από ενέργειες σαν κι αυτή, αναδεικνύοντας τη σημασία της προληπτικής Ιατρικής, καθώς παρέχει τη δυνατότητα σε κατοίκους απομακρυσμένων περιοχών να πραγματοποιήσουν μία σειρά από εξειδικευμένες εξετάσεις προληπτικής Ιατρικής χωρίς να μετακινηθούν. Χαρακτηριστικό πλεονέκτημα του Προγράμματος αποτελεί το γεγονός πως οι εξετάσεις αξιολογούνται από εξειδικευμένους ιατρούς στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, εφόσον οι ιατροί που συμμετέχουν στο πρόγραμμα το κρίνουν απαραίτητο. «Στον πυρήνα της λειτουργίας του Ιδρύματος Vodafone βρίσκεται η διαρκής προσπάθεια για την εξασφάλιση της ισότιμης πρόσβασης όλων των κατοίκων σε υπηρεσίες πρωτοβάθμιας υγείας. Το Πρόγραμμα Τηλεϊατρικής βρίσκεται στην καρδιά των δράσεών μας και θα συνεχίσουμε να το εξελίσσουμε

με στόχο τη συνεχή στήριξη των τοπικών κοινωνιών, ανταποκρινόμενοι στις ανάγκες που προκύπτουν», δήλωσε η Αλεξάνδρα Παπανικολάου, υπεύθυνη του Ιδρύματος Vodafone. Το 2022 το Πρόγραμμα Τηλεϊατρικής ανανέωσε την προσέγγισή του σε δύο κατευθύνσεις που σχετίζονται με την πρόληψη. Αρχικά, πρόσθεσε δωρεάν γυναικολογικό έλεγχο μέσω ενός νέου ερωτηματολογίου με στόχο την έγκαιρη πρόληψη όλων των γυναικολογικών ασθενειών σε γυναίκες ηλικίας 18 έως 65 ετών. Επιπλέον, ενέταξε παιδιατρικό προληπτικό έλεγχο για τη χαρτογράφηση της αναπτυξιακής προόδου των παιδιών και τον έγκαιρο εντοπισμό τυχόν περιστατικών που απαιτούν παρακολούθηση. Να σημειωθεί ότι το πρόγραμμα υλοποιείται σε συνεργασία με το Ιατρικό Κέντρο Αθηνών και τελεί υπό την αιγίδα του υπουργείου Υγείας και του υπουργείου Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής, ενώ για την τεχνική υλοποίησή του είναι υπεύθυνη η εταιρεία Vidavo. Μέχρι σήμερα έχει προσφέρει περισσότερες από 61.000 εξετάσεις με επωφελούμενους πάνω από 17.750 συμπολίτες μας. NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

health | Ρεπορτάζ

ΙΑΣΩ Γενική Κλινική 25 Check Up δώρο για την Ημέρα της Γυναίκας

ΤΗ ΜΟΝΑΔΙΚΌΤΗΤΑ της κάθε γυναίκας αγκαλιάζει με αγάπη και σεβασμό η Γενική Κλινική του ΙΑΣΩ, γιατί, όπως τονίζει, κάθε γυναίκα είναι αξιοθαύμαστη και μας εμπνέει. Με αφορμή λοιπόν την Ημέρα της Γυναίκας προσφέρει εντελώς δωρεάν, με διαγωνισμό, 25 προληπτικούς ελέγχους υγείας healthUp WOMEN Basic και CARDIO Basic, στο υπερσύγχρονο Τμήμα Check-Up της Γενικής Κλινικής του ΙΑΣΩ. Για να λάβουν μέρος οι ενδιαφερόμενες στο διαγωνισμό πρέπει να επισκεφθούν τη σελίδα του ΙΑΣΩ στο facebook (www.facebook.com/ omilosiaso) ή στο Instagram (www. instagram.com/omilosiaso) και να ακολουθήσουν 3 απλά βήματα: 1. Γράψτε στα σχόλια ποια σπουδαία γυναίκα αποτελεί για εσάς πηγή έμπνευσης. 2. Κάντε mention δύο φίλες σας. 3. Κάντε Like στη σελίδα και στο post του διαγωνισμού. Κάθε σχόλιο αποτελεί μία συμμετοχή, αρκεί να κάνετε mention κάθε φορά δύο διαφορετικές φίλες. Οι νικήτριες θα ανακοινωθούν στις 30/03/2023. Από την κλήρωση θα αναδειχθούν 25 νικητές, 13 από το facebook και 12 από το Instagram. Τα check up μπορούν να πραγματοποιηθούν έως 31/8/2023. Αναλυτικά τα healthUp check up περιλαμβάνουν: healthUp WOMEN BASIC: Γενική Εξέταση Αίματος, Ταχύτητα Καθιζήσεως Ερυθρών, Σάκχαρο, Ουρία, Κρεατινίνη, Χοληστερόλη LDL, HDL, Τριγλυκερίδια, Σίδηρος, Φερριτίνη, Βιταμίνη D, Γενική Ούρων, Εκτίμηση Αποτελεσμάτων. healthUp CARDIO BASIC: Ηλεκτροκαρδιογράφημα, Triplex Καρδιάς ή Δοκιμασία Κοπώσεως, Καρδιολογική Εξέταση.

NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

ρωτοποριακή τεχνική διπλής ταυτόχρονης αρθροσκόπησης (πρόσθιας και οπίσθιας) ποδοκνημικής πραγματοποιήθηκε επιτυχώς στο ΜΗΤΕΡΑ, σε ασθενή 55 ετών, η οποία έλαβε εξιτήριο από τη Γενική Κλινική την ίδια κιόλας ημέρα. Όπως τονίζεται, η απαιτητική και εξειδικευμένη αυτή επέμβαση πραγματοποιήθηκε από τον ορθοπαιδικό χειρουργό κ. Παναγιώτη Κοντοβαζαινίτη, διευθυντή της Δ’ Ορθοπαιδικής Κλινικής Αθλητικών Κακώσεων & Αρθροπλαστικών Γόνατος και Ισχίου (MIS), τον επιμελητή της Κλινικής, ορθοπαιδικό, κ. Αναγνώστου Κώστα, και την αναισθησιολόγο της Κλινικής, κ. Χριστίνα Μιμιγιάννη. Με πλήρη αρθροσκοπική διαδικασία, με μια αναισθησία και σε ένα μόλις χειρουργείο αντιμετωπίστηκαν επιτυχώς τρεις διαφορετικές παθήσεις της ασθενούς, το σύνδρομο πρόσθιας προστριβής λόγω οστεοφύτων, η χόνδρινη βλάβη αστραγάλου και το σύνδρομο οπίσθιας προστριβής λόγω ευμεγέθους οσταρίου (os trigonum). Η ασθενής δεν χρειάστηκε νοσηλεία και εξήλθε από τη Γενική Κλινική του ΜΗΤΕΡΑ βαδίζοντας και λαμβάνοντας απλά παυσίπονα. Η τεχνική της διπλής ταυτόχρονης αρθροσκόπησης πρόσθιας και οπίσθιας

ΜΗΤΕΡΑ

Πρωτοποριακή τεχνική αρθροσκόπησης ποδοκνημικής

ποδοκνημικής είναι μια σύγχρονη και απαιτητική, ελάχιστα επεμβατική μέθοδος, η οποία προσφέρει πολλά οφέλη τόσο στον ασθενή όσο και στον χειρουργό. Εφαρμόζεται από εξιδει-

κευμένες και έμπειρες ομάδες χειρουργών και επιτρέπει με ασφάλεια και απόλυτη ακρίβεια την ταυτόχρονη αντιμετώπιση του ασθενούς σε ένα μόνο χειρουργείο. Επιπρόσθετα, κερδίζε-

ται πολύτιμος χρόνος για τον ασθενή, καθώς επιτυγχάνεται ταχεία ανάρρωση και άμεση επιστροφή στις καθημερινές του δραστηριότητες, προστίθεται στην ανακοίνωση.

Ευρωκλινική Αθηνών:

Νέο υπερσύγχρονο ρομποτικό σύστημα Da Vinci Xi 4ης γενιάς

ελτιώνει ακόμη περισσότερο την ποιότητα των υπηρεσιών που παρέχει στους ασθενείς της η Ευρωκλινική Αθηνών, αναβαθμίζοντας τα χειρουργεία της με την εγκατάσταση του νέου υπερσύγχρονου ρομποτικού συστήματος Da Vinci Xi 4ης τεχνολογικής γενιάς. Το νέο ρομποτικό σύστημα Da Vinci Xi αποτελεί την εξέλιξη της ελάχιστα επεμβατικής Χειρουργικής, προσφέροντας σημαντικά καλύτερο χειρουργικό αποτέλεσμα για τον ασθενή και μεγαλύτερη ακρίβεια στον χειρουργό λόγω της αυξημένης εμβέλειας κίνησης των ρομποτικών εργαλείων και της άριστης τρισδιάστατης όρασης (3D απεικόνιση υψηλότατης ανάλυσης) που διαθέτει. Το σύστημα Da Vinci Xi προσφέρει σε ασθενείς και ιατρούς νέες εναλλακτικές, αποτελώντας την απόλυτη επιλογή σε μία σειρά από χειρουργικές ειδικότητες όπως: Γενική Χειρουργική, Βαριατρική, Ουρολογία, Γυναικολογία, Θωρακοχειρουργική κ.ά. Τα πλεονεκτήματα για τον ασθενή είναι πολύ σημαντικά και συνοψίζονται σε μειωμένο χρόνο νοσηλείας, ταχύτερη ανάρρωση, άμεση επιστροφή στις καθημερινές δραστηριότητες, εξαιρετικό αισθητικό αποτέλεσμα, μηδα-

μινή απώλεια αίματος, ελάχιστο μετεγχειρητικό πόνο και μικρότερο κίνδυνο επιπλοκών. «Μετά από 15 χρόνια εμπειρίας και μεγάλο αριθμό επεμβάσεων το χρόνο στη ρομποτική χειρουργική, με κύριο γνώμονα το καλό του ασθενούς, η τεχνολογία αιχμής του νέου συστήματος Da Vinci Xi μας επιτρέπει να προσφέρουμε σε όλους τους ασθενείς τη βέλτιστη χειρουργική εμπειρία με εντυπωσιακά

αποτελέσματα. Η Ευρωκλινική συνεχίζει τις επενδύσεις σε εξοπλισμό τελευταίας τεχνολογίας, παραμένοντας πιστή στην παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας και έχοντας τον ασθενή στο κέντρο της φροντίδας και των εξελίξεων», δήλωσε σχετικά ο κ. Αντώνης Βουκλαρής, διευθύνων σύμβουλος Ομίλου Ευρωκλινικής.

health

Επιστημονικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Astellas Pharmaceuticals AEBE LeasePlan και Draeger

Συνεργασία για την καταπολέμηση των τροχαίων που σχετίζονται με την κατανάλωση αλκοόλ Η LEASEPLAN ενώνει τις δυνάμεις της με την Draeger Hellas A.E., εταιρεία που δραστηριοποιείται στο χώρο της ιατρικής τεχνολογίας και της τεχνικής ασφάλειας, με στόχο να συμβάλει στη μείωση των τροχαίων ατυχημάτων που σχετίζονται με την κατανάλωση αλκοόλ. Στο πλαίσιο αυτής της συνεργασίας, η LeasePlan θα παρέχει τη δυνατότητα σε κάθε πελάτη της να μισθώσει, μαζί με το όχημα της επιλογής του, ένα μηχάνημα αλκοτέστ, το οποίο και θα μπορεί να χρησιμοποιεί πριν από κάθε διαδρομή ως ένα ακόμη μέτρο πρόληψης, προκειμένου να φτάσει ασφαλής στον προορισμό του. Σύμφωνα με το European Transport Safety Council (ETSC), το 23-25% των θανάτων σε τροχαία δυστυχήματα στην Ελλάδα υπολογίζεται πως σχετίζεται με την κατανάλωση αλκοόλ, ποσοστό αντίστοιχο με την πλειονότητα των χωρών της Ε.Ε. Με τα τροχαία δυστυχήματα να βρίσκονται εξαιρετικά υψηλά στη λίστα με τις συχνότερες αιτίες θανάτου, ιδιαίτερα νέων ανθρώπων, η προώθηση λύσεων οι οποίες καταπολεμούν τους παράγοντες που τα προκαλούν αποτελεί κορυφαία προτεραιότητα για τον τομέα της κινητικότητας - τόσο για τη βιομηχανία όσο και για τους θεσμικούς φορείς. Σε αυτό το πλαίσιο, από τα μέσα του 2022, όλα τα νέα οχήματα εντός της αγοράς της Ε.Ε. θα πρέπει υποχρεωτικά να διαθέτουν προηγμένο εξοπλισμό ασφάλειας, βάσει της σχετικής κοινοτικής οδηγίας. Στον εξοπλισμό αυτόν συμπεριλαμβάνεται και η υποχρεωτική υποδοχή εγκατάστασης για συσκευές Alcohol Interlock, οι οποίες παρεμποδίζουν την οδήγηση σε περίπτωση υπερβολικής κατανάλωσης αλκοόλ.

Εκστρατεία ενημέρωσης για τη σημασία του ελέγχου της νεφρικής λειτουργίας «ΥΓΕΊΑ ΤΩΝ ΝΕΦΡΏΝ ΓΙΑ ΌΛΟΥΣ: Προετοιμασία για το αναπάντεχο, υποστήριξη του ευάλωτου!» είναι το μήνυμα της Παγκόσμιας Ημέρας Νεφρού 2023. Με το μήνυμα αυτό καλείται η παγκόσμια κοινότητα να αναλάβει δράση για την υιοθέτηση των απαιτούμενων πολιτικών πρόληψης και θεραπείας ώστε όλοι οι ασθενείς με Χρόνια Νεφρική Νόσο (ΧΝΝ) να έχουν πρόσβαση στην κατάλληλη περίθαλψη και θεραπεία. Στο πλαίσιο της Παγκόσμιας Ημέρας Νεφρού 2023, σε συνεργασία της Ελληνικής Νεφρολογικής Εταιρείας με την Astellas, πραγματοποιείται η εκστρατεία ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης του κοινού για τη σημασία του ελέγχου της νεφρικής λειτουργίας και τη διατήρηση της καλής λειτουργίας τους. Σύμφωνα με στοιχεία της Ελληνικής Νεφρολογικής Εταιρείας (ΕΝΕ), στην Ελλάδα περίπου το 10% του ενήλικου πληθυσμού πάσχει από ΧΝΝ, δηλαδή 1.000.000 Έλληνες εμφανίζουν προβλήματα με τους νεφρούς. Από αυτούς, το 10% (100.000 άτομα) εμφανίζει αρκετά σοβαρά προβλήματα. Επιπλέον, για τη δεκαετία του 2040 θεωρείται ότι η ΧΝΝ θα είναι η 5η αιτία θανάτου παγκοσμίως. Ο Δημήτριος Πετράς, MD, PhD, πρόεδρος της Ελληνικής Νεφρολογικής Εταιρείας, διευθυντής Νεφρολογικού Τμήματος ΓΝΑ «Ιπποκράτειο», αναφερόμενος στη Χρόνια Νεφρική Νόσο τόνισε: «Η ΧΝΝ είναι μια κατάσταση κατά την οποία συμβαίνει βαθμιαία απώλεια της νεφρικής λειτουργίας, που συνήθως επηρεάζει και τους δύο νεφρούς. Σε αρχικό στάδιο, τα συμπτώματα της ΧΝΝ δεν γίνονται αντιληπτά́. Είναι δυνατόν κάποιος να χάσει μέχρι και το 90% της νεφρικής λειτουργίας του χωρίς να εμφανίζει συμπτώματα. Η ΧΝΝ είναι εξελικτική νόσος,

Ο κ. Χαράλαμπος Λάμπρου, γενικός διευθυντής Astellas, Ελλάδας, Κύπρου και Μάλτας, ο κ. Δημήτριος Πετράς, MD, PhD, πρόεδρος Ελληνικής Νεφρολογικής Εταιρείας, και ο κ. Βασίλειος K. Λιακόπουλος, καθηγητής Νεφρολογίας ΑΠΘ

η έγκαιρη λοιπόν διάγνωσή της είναι κρίσιμη, καθώς η κατάλληλη θεραπευτική αγωγή μπορεί́ να επιβραδύνει την εξέλιξή της». O Χαράλαμπος Λάμπρου, γενικός διευθυντής της Astellas, Ελλάδας, Κύπρου και Μάλτας, επεσήμανε: « H Astellas, βιοφαρμακευτική εταιρεία με διεθνή παρουσία και ασθενοκεντρική προσέγγιση, βρίσκεται στην πρώτη γραμμή των αλλαγών στην υγειονομική περίθαλψη, και στον τομέα της Νεφρολογίας. Το επιστημονικό και ερευνητικό δυναμικό της επικεντρώνεται

στην κάλυψη ανεκπλήρωτων ιατρικών αναγκών στον συγκεκριμένο τομέα, προσφέροντας αξία και ανακούφιση στους ασθενείς, στις οικογένειες και τους φροντιστές τους, καθώς η νόσος έχει σημαντικό αντίκτυπο στην ποιότητα ζωής τους, επηρεάζοντας την κινητικότητα, την αυτοφροντίδα και την καθημερινότητά τους. Παράλληλα, αναλαμβάνουμε ή και στηρίζουμε πρωτοβουλίες που έχουν ως στόχο την ευαισθητοποίηση της κοινωνίας σε θέματα πρόληψης».

Sobi

Ισότητα και κοινωνικές ευκαιρίες για σπάνιους ανθρώπους Η ΠΑΓΚΌΣΜΙΑ ΟΡΓΆΝΩΣΗ ΣΠΆΝΙΩΝ ΠΑΘΉΣΕΩΝ διοργανώνει και συντονίζει και φέτος περισσότερες από 600 εκδηλώσεις ανά τον κόσμο με τη συμμετοχή 106 χωρών, συμπεριλαμβανομένης της Ελλάδας, προκειμένου να ευαισθητοποιήσει και να κινητοποιήσει την παγκόσμια κοινότητα αλλά και τους εμπλεκόμενους φορείς. Άτομα με σπάνιες παθήσεις, οι οικογένειές τους, οι φροντιστές τους, επαγγελματίες υγείας, ερευνητές, πολιτικοί, ιατροφαρμακευτική βιομηχανία, αλλά και ο γενικός πληθυσμός μπορούν όλοι να αποτελέσουν μια αλυσίδα υποστήριξης, κατανόησης και αλληλεγγύης. Ως μέρος αυτής της μεγάλης αλυσίδας, η διεθνής βιοφαρμακευτική εταιρεία εξειδικευμένης φροντίδας Sobi συνεχίζει με προσή-

λωση το έργο της, παρέχοντας καινοτόμες θεραπείες με στόχο οι άνθρωποι με σπάνια πάθηση,να ζουν μία γεμάτη και υγιή ζωή. Ο Άρης Παπαδάκος, Country Manager της Sobi για την Ελλάδα, την Κύπρο και τη Μάλτα, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Σπάνιων

Παθήσεων, δήλωσε: «Στη Sobi κύριο μέλημά μας ήταν πάντα, και συνεχίζει να είναι, η στήριξη των ανθρώπων που νοσούν από μία σπάνια πάθηση. Στόχος μας είναι να συμβάλουμε ουσιαστικά στη βελτίωση της καθημερινότητας αυτών των ανθρώπων, αλλά και

του στενού τους περιβάλλοντος. Η Παγκόσμια Ημέρα Σπάνιων Παθήσεων 2023 αποτελεί σημαντική ευκαιρία να υπενθυμίσουμε τη σημασία της παρεχόμενης υγειονομικής φροντίδας στην Ελλάδα, στην Ευρώπη και σε όλο τον κόσμο».

NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

health | Επιχειρηματικά νέα ΟΙ ΣΗΜΕΡΙΝΈΣ ΕΛΛΕΊΨΕΙΣ ΦΑΡΜΆΚΩΝ σε διεθνές επίπεδο καταδεικνύουν εμφατικά τη σημαντική ανάγκη για την ύπαρξη ισχυρής ενδοκοινοτικής παραγωγής φαρμακευτικών σκευασμάτων και την απεξάρτηση της Ευρωπαϊκής Ένωσης από την προμήθεια πρώτων υλών από την Ινδία και την Κίνα. Η DEMO απαντά έμπρακτα στην ανάγκη με την κατασκευή παραγωγικού hub στη Βιομηχανική Περιοχή της Τρίπολης για την παραγωγή πρώτων υλών και τελικών φαρμάκων, τοποθετώντας την Ελλάδα στην πρώτη γραμμή για τη διασφάλιση της επάρκειας της Ευρώπης σε φάρμακα. Το έργο της DEMO στην Τρίπολη υλοποιείται στο πλαίσιο του πολυδιάστατου επενδυτικού πλάνου ύψους €356 εκατ. της εταιρείας, που ανακοινώθηκε τον Νοέμβριο του 2021 και αναμένεται να ολοκληρωθεί ως το 2027. Πιο συγκεκριμένα, το παραγωγικό campus εκτείνεται σε συνολική έκταση 74.000 τ.μ. και επιπλέον των τεσσάρων παραγωγικών μονάδων πρώτων υλών φαρμάκων δυναμικότητας 270 τόνων περιλαμβάνει και τέσσερις παραγωγικές μονάδες τελικών φαρμάκων δυναμικότητας 324 εκατομμυρίων τεμαχίων. Σε πλήρη λειτουργία, οι νέες μονάδες στην Τρίπολη αναμένεται να δημιουργήσουν περισσότερες από 600 άμεσες θέσεις εργασίας και να καλύψουν με τη δυναμική τους το 30% της Ε.Ε. σε πενικιλινούχα φάρμακα και το 37% της Ε.Ε. σε ογκολογικά φάρμακα, προάγοντας την Ελλάδα σε φαρμακευτικό hub της Ευρώπης. Έτσι, η φαρμακοβιομηχανία DEMO, όντας η πρώτη ελληνική εταιρεία που θα πραγματοποιήσει παραγωγή πρώτης ύλης στην Ελλάδα, συμβάλλει άμεσα στο στόχο της Φαρμακευτικής Στρατηγικής της Ευρώπης για αναβάθμιση και επαναπατρισμό της παραγωγής πρώτων υλών σε ευρωπαϊκό έδαφος. Παράλληλα, οι επενδύσεις της εταιρείας στο σύνολό τους αποδεικνύουν πως η DEMO προσφέρει προστιθέμενη αξία στην παραγωγική βάση της Ευρώπης, συνεισφέροντας στη στρατηγική αυτονομία της Ευρώπης, υποστηρίζοντας την ανταγωνιστικότητα, την καινοτομία και τη βιωσιμότητα και εξασφαλίζοντας την πρόσβαση των ασθενών σε φάρμακα υψηλής ποιότητας. «Είμαστε περήφανοι για το σπουδαίο έργο που υλοποιούμε στην Τρίπολη, του οποίου η πρώτη φάση αναμένεται να ολοκληρωθεί μέσα στο 2024, καθώς αναβαθμίζει την Τρίπολη σε hub φαρμάκων της Ευρώπης NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

DEMO

Με νέο παραγωγικό HUB στην Τρίπολη θέτει τα θεμέλια για την επάρκεια Ελλάδας και Ε.Ε. σε φάρμακα

Ο κ. Δημήτρης Δέμος, διευθύνων σύμβουλος της DEMO

και συμβάλλει στον μέγιστο βαθμό στην αυτάρκεια και επάρκεια Ελλάδας και Ευρώπης σε φάρμακα. Σε μια εποχή που οι υγειονομικές κρίσεις αναδεικνύουν τη σημασία ύπαρξης παραγωγικής αυτάρκειας για τη διασφάλιση κάλυψης των αναγκών σε φάρμακα, στην DEMO επενδύουμε με διορατικότητα, δημιουργώντας παραγωγικές υποδομές που θωρακίζουν Ελλάδα και Ευρώπη», δήλωσε ο Δημήτρης Δέμος, διευθύνων σύμβουλος της DEMO. Το επενδυτικό πλάνο ύψους €356 εκατομμυρίων της DEMO αντιστοιχεί σε πάνω από το 25% του συνόλου

των επενδύσεων της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας. Πρόκειται για ένα πολυεπίπεδο σχέδιο επενδύσεων, διάρκειας έξι ετών, ζωτικής σημασίας για την εθνική οικονομία, καθώς αναμένεται να αυξήσει το εγχώριο ΑΕΠ κατά €1,13 δισ. και να δημιουργήσει περισσότερες από 600 άμεσες θέσεις εργασίας και περισσότερες από 800 έμμεσες θέσεις εργασίας ανά έτος κατά την κατασκευή και 3.700 κατά τη λειτουργία, σύμφωνα με μελέτη του ΙΟΒΕ. Επιπλέον, το εν λόγω πλάνο αναμένεται να ενισχύσει σημαντικά τη θέση της εταιρείας στις διεθνείς αγορές και να

Με δυνατότητα παραγωγής 270 τόνων πρώτης ύλης ετησίως και 324 εκατ. τεμαχίων ογκολογικών και πενικιλινούχων φαρμάκων, οι νέες παραγωγικές μονάδες της DEMO στην Τρίπολη καθιστούν την Ελλάδα πυλώνα για την επάρκεια Ελλάδας και Ευρώπης της επιτρέψει να αποτελέσει βασικό πυλώνα στη δυναμική των εξαγωγών της χώρας. Στόχος της εταιρείας είναι να γίνει η κορυφαία ελληνική φαρμακευτική εταιρεία, αναπτύσσοντας περίπου 170 νοσοκομειακά προϊόντα, που θα της δώσουν τη δυνατότητα ως το 2027 να καλύψει μέχρι και το 20% των νοσοκομειακών αναγκών σε όλη την Ευρώπη. Σημειώνεται ότι η φαρμακοβιομηχανία DEMO ΑΒΕΕ δραστηριοποιείται στην ανάπτυξη, παραγωγή και προώθηση φαρμακευτικών προϊόντων. Το εργοστάσιο της εταιρείας στο Κρυονέρι Αττικής είναι το μεγαλύτερο στη Νοτιοανατολική Ευρώπη και ένα από τα μεγαλύτερα παγκοσμίως στην παραγωγή ενεσίμων, με σύγχρονες εγκαταστάσεις 66.000 τ.μ. που περιλαμβάνουν 4 παραγωγικές μονάδες, 25 γραμμές παραγωγής

και εργαστήρια έρευνας και ποιοτικού ελέγχου. Η DEMO απασχολεί σήμερα πάνω από 1.200 εργαζομένους σε Αττική και Θεσσαλονίκη και είναι πρώτη σε νοσοκομειακές πωλήσεις (σε αριθμό τεμαχίων) στην Ελλάδα στα ενέσιμα προϊόντα όλων των μορφών. Η εταιρεία έχει ευρεία δραστηριότητα διεθνώς εξάγοντας πάνω από το 85% της παραγωγής της, ενώ είναι διεθνώς αναγνωρισμένη ως ένας από τους επίσημους προμηθευτές των Ηνωμένων Εθνών, της UNICEF και του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας. Σήμερα η DEMO υλοποιεί ένα πολύπλευρο επενδυτικό πλάνο 356 εκατ. ευρώ, που εστιάζει στην ενίσχυση της θέσης της διεθνώς και στην είσοδό της σε τομείς με υψηλή αναπτυξιακή προοπτική, όπως η ανάπτυξη και παραγωγή πρώτων υλών και βιοομοειδών φαρμάκων.

health

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΑΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

PhARMA Innovation Forum Greece

Οι ανάγκες των ασθενών στο επίκεντρο ΤΟ PHARMA INNOVATION FORUM (PIF) GREECE ανακοίνωσε την πρωτοβουλία «Meeting Patients’ Needs», μια συνεισφορά στον θεσμικό διάλογο με γνώμονα τις ανάγκες των ασθενών στην Ελλάδα. Πρόκειται για ένα ζήτημα, το οποίο ο σύνδεσμος των 26 ηγέτιδων καινοτόμων φαρμακευτικών εταιρειών θεωρεί πως οφείλει να βρίσκεται στο επίκεντρο της συζήτησης γύρω από το μέλλον του υγειονομικού μας συστήματος. Η πρωτοβουλία «Meeting

Patients’ Needs» συνίσταται στη διοργάνωση μιας σειράς κλειστών συναντήσεων εργασίας, κάθε μία από τις οποίες θα είναι αφιερωμένη σε διαφορετική θεραπευτική κατηγορία. Στόχος των συναντήσεων αυτών θα είναι η συζήτηση γύρω από το ερώτημα τι πρέπει να βελτιωθεί κατά προτεραιότητα με στόχο την κατά το δυνατόν καλύτερη κάλυψη των αναγκών των ασθενών και τη βελτιστοποίηση της πρόσβασης στις πλέον καινοτόμες θεραπείες.

Στόχος είναι κάθε συνάντηση να ολοκληρώνεται καταλήγοντας σε ένα συγκεκριμένο σύνολο δράσεων και προτάσεων προς ένταξη στον θεσμικό διάλογο. Το σκεπτικό της πρωτοβουλίας είναι πως όσο περισσότερες απόψεις συμπεριλαμβάνονται στο διάλογο και όσο περισσότερες οπτικές καλυφθούν τόσο πιο εποικοδομητική θα είναι η συζήτηση και τόσο πιο πλήρη τα συμπεράσματα και οι προτάσεις που θα προκύψουν. Για το λόγο αυτόν, στην κάθε συ-

ζήτηση για την εκάστοτε θεραπευτική κατηγορία έχουν προσκληθεί εκπρόσωποι επιστημονικών εταιρειών και ειδικευμένων κέντρων Υγείας, εκπρόσωποι ασθενών, συναφών θεσμικών φορέων, αλλά και εκπρόσωποι της πολιτικής ηγεσίας του χώρου της Υγείας, ενώ στις συ-

ζητήσεις θα συμμετέχουν και εκπρόσωποι της βιομηχανίας. Οι δύο πρώτες συναντήσεις έχουν θα αφορούν την Ογκολογία και την Αιματολογία, ενώ τους προσεχείς μήνες θα ακολουθήσουν και οι επόμενες συναντήσεις για διαφορετικές θεραπευτικές κατηγορίες.

UNI-PHARMA & InterMed

GAP & Innovis

ΜΕ ΑΦΟΡΜΗ την Παγκόσμια Ημέρα Γυναίκας ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη παρέχει δωρεάν σε όλες τις εργαζόμενές του τη δυνατότητα διενέργειας εργαστηριακών-διαγνωστικών γυναικολογικών εξετάσεων. Οι εξετάσεις μπορούν να πραγματοποιηθούν μέχρι 8/04/2023 σε οποιοδήποτε διαγνωστικό κέντρο της Βιοϊατρικής σε Αθήνα, Πειραιά και Θεσσαλονίκη, κατόπιν ραντεβού, αναφέροντας το ονοματεπώνυμο και την επωνυμία της εταιρείας. Ειδικότερα, οι εξετάσεις που μπορούν να πραγματοποιηθούν είναι: • Test PAP (κυτταρολογική εξέταση κολπικού). • Υπέρηχος μαστών. • Υπέρηχος ΗΠΑΤ.-ΧΟΛ.-ΠΑΓΚΡ.-ΣΠΛ.ΝΕΦ.-ΟΥΡ. Κ-Μ. ΩΟΘ. Οι γυναίκες άνω των 40 ετών μπορούν να προγραμματίσουν επιπλέον και ψηφιακή μαστογραφία. Όπως επισημαίνει σε ανακοίνωσή του ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, «είναι χρέος μας ατομικό και συλλογικό η πρόληψη και προαγωγή υγείας. Η γυναίκα αποτελεί κομβικό σημείο αναφοράς για τον ΟΦΕΤ, καθώς από το σύνολο του ομίλου το 39% είναι γυναίκες (240/629). Από τις ανωτέρω γυναίκες το 36% είναι Ανώτατης Εκπαίδευσης (86/240). Επίσης, από το τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης το 70% είναι γυναίκες

ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ GAP PHARMACEUTICALS (GAP) ΚΑΙ INNOVIS PHARMA (INNOVIS) ενημέρωσαν έχουν εισέλθει σε επιχειρηματική συμφωνία που αφορά στη μεταβίβαση των εγκεκριμένων για την ελληνική αγορά φαρμακευτικών αδειών της GAP στην Innovis. Η συμφωνία υπόκειται σε έγκριση από τις αρμόδιες αρχές. Η δομή της συμφωνίας εξασφαλίζει την απρόσκοπτη πρόσβαση των ασθενών στο σύνολο των καταξιωμένων φαρμακευτικών προϊόντων της GAP που βρίσκονται σε κυκλοφορία και θα μεταφερθούν στην επιχειρησιακή πλατφόρμα της Innovis. Η επόμενη μέρα σηματοδοτεί για τις δύο εταιρείες την έναρξη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας, καθώς η παραγωγή του χαρτοφυλακίου των εν λόγω προϊόντων παραμένει στην GAP. Η εταιρεία GAP, μία από πλέον ιστορικές ελληνικές φαρμακευτικές εταιρείες, περιλαμβάνεται σήμερα μεταξύ των κορυφαίων βιομηχανιών παραγωγής μαλακών καψουλών («soft gels») στην Ευρώπη. Εκτός από την πολυετή εξωστρεφή δραστηριότητά της, η GAP κατέχει ταυτόχρονα ηγετική θέση στην εγχώρια αγορά συμπληρωμάτων διατροφής, με την παραγωγή και εμπορία της σειράς «EVIOL». Το 65% της συνολικής δραστηριότητας της GAP προέρχεται από συνεχώς αναπτυσσόμενες εξαγωγές σε όλο τον κόσμο, αντικατοπτρίζοντας τη διεθνή διαφοροποίηση και ανταγωνιστικότητα της εταιρείας στην παραγωγή των soft gels και των συμπληρωμάτων διατροφής. Ο επικεφαλής της GAP, Αντώνης Παπαθανασίου, δήλωσε σχετικά: «H συμφωνία μεταβίβασης του εγχώριου φαρμακευτικού μας χαρτοφυλακίου συντελείται τη στιγμή που η GAP προχωρά σε μία νέα σημαντική επένδυση, που αφορά στην κατασκευή δεύτερου εργοστασίου στην Ελλάδα. Υλοποιούμε έτσι τη στρατηγική μας απόφαση για εστίαση και επιθετικό προσανατολισμό της εταιρείας μας στη συνεχώς αναπτυσσόμενη αγορά των συμπληρωμάτων διατροφής, τόσο στην Ελλάδα όσο και διεθνώς, και στην πολιτική συνεχούς επένδυσης με περισσότερη ένταση στην παραγωγική και εξαγωγική δραστηριότητα των soft gels, όπου ήδη κατέχουμε σημαντικό μερίδιο διεθνώς». Η εταιρεία Innovis, δραστηριοποιούμενη στην εμπορία και διανομή φαρμακευτικών και ιατροτεχνολογικών προϊόντων, παραφαρμάκων και καλλυντικών, επεκτείνει το ήδη σημαντικό αποτύπωμά της σε βασικές κατηγορίες στην αγορά των γενοσήμων, στην οποία συγκαταλέγεται μεταξύ των κορυφαίων φαρμακευτικών εταιρειών στην Ελλάδα. Ο διευθύνων σύμβουλος της Innovis κ. Μάκης Οικονόμου σχολίασε: «Είμαστε ιδιαίτερα ευτυχείς για την ολοκλήρωση αυτής της συμφωνίας, όπως και για την επικείμενη μακροπρόθεσμη συνεργασία μας με την GAP. Μετά το πέρας των εγκρίσεων από τις αρμόδιες αρχές, θα έχουμε διευρύνει το χαρτοφυλάκιο της Innovis με αναγνωρισμένα φαρμακευτικά προϊόντα, που εμπιστεύονται αδιαλείπτως οι ασθενείς, η ιατρική κοινότητα και οι φαρμακοποιοί, σε θεραπευτικές κατηγορίες υψηλού ενδιαφέροντος για μας και στις οποίες ήδη καταλαμβάνουμε ηγετική θέση με δυναμική παρουσία. Ο σχεδιασμός μας για την εδραίωση της φαρμακευτικής μας πλατφόρμας με γενόσημα και πρωτότυπα φάρμακα, προς όφελος των ασθενών και του συστήματος υγείας, εξελίσσεται με ταχείς ρυθμούς».

Δωρεάν εξετάσεις υγείας στις εργαζόμενες

(28/40)». Με πάνω από μισό αιώνα ζωής, ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη (ΟΦΕΤ) αποτελεί σταθερό σημείο αναφοράς, όχι μόνο για τη φαρμακευτική αγορά, αλλά και για την κοινωνία, με μια σειρά ενεργειών που στηρίζουν τις ευπαθείς ομάδες, την επιστήμη, την έρευνα, τη νέα γενιά και το περιβάλλον. Οι βιομηχανίες του, με τα πρωτοποριακά σκευάσματά τους, αποτελούν τους πιο αξιόπιστους πρεσβευτές της Ελλάδας και της ελληνικής παραγωγής στις 70 και πλέον αγορές του εξωτερικού, στις οποίες εξάγει με το brand name by UNI-PHARMA & by InterMed. Ο ΟΦΕΤ -επικεφαλής του οποίου βρίσκεται η CEO Ιουλία Τσέτη, φαρμακοποιός MSc, επίτιμη Δρ Φαρμακευτικής του ΕΚΠΑ, γ.γ. του Δ.Σ. του ΣΕΒ και πρόεδρος του UN Global Compact Network Hellas- αποτελείται από τις φαρμακοβιομηχανίες UNIPHARMA και InterMed, την εμπορική εταιρεία στην Κύπρο Pharmabelle και την πρότυπη βιομηχανία εκχύλισης φαρμακευτικών φυτών UniHerbo, η οποία θα λειτουργεί και ως Ινστιτούτο Μελέτης νέων επιστημόνων. Οι βιομηχανίες του Ομίλου UNI-PHARMA & InterMed είναι διεθνώς αναγνωρισμένες ως επίσημοι προμηθευτές των Ηνωμένων Εθνών, της UNICEF και του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας.

Μεταβίβαση των φαρμακευτικών αδειών της GAP στην Innovis

NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

health | Επιχειρηματικά νέα KALTEQ A.E.

Νέα συνεργασία στον τομέα της Καρδιοχειρουργικής Η KALTEQ A.E. ενώνει τις δυνάμεις της με την AΒΒΟΤΤ στον τομέα των ιατροτεχνολογικών προϊόντων Καρδιοχειρουργικής στην Ελλάδα. Η KALTEQ A.E., ηγέτης στον τομέα των ιατροτεχνολογικών προϊόντων σε Ελλάδα και Κύπρο, είναι αφοσιωμένη στην οικοδόμηση ισχυρών συνεργασιών, με μοναδικό σκοπό τη βελτίωση της υγείας και της ποιότητας της ζωής των ανθρώπων. Με άξονα τη δέσμευσή της για παροχή κορυφαίας ποιότητας προϊόντων, προς όφελος των ασθενών και των παρόχων υγειονομικής περίθαλψης, ενώνει τις δυνάμεις της με πρωτοπόρους του χώρου με στόχο να χτίσει ένα καλύτερο μέλλον στην Υγεία. Επεκτείνοντας τις δραστηριότητές της, η KALTEQ A.E. προχώρησε σε άλλη μια καίρια συνεργασία, αυτή με την παγκοσμίου φήμης πολυεθνική εταιρεία ιατρικών συσκευών και υγειονομικής περίθαλψης, AΒΒΟΤΤ. Στο πλαίσιο αυτό, η KALTEQ A.E. αναλαμβάνει τη διανομή του χαρτοφυλακίου των ιατροτεχνολογικών προϊόντων Καρδιοχειρουργικής της ABBOTT και μέσω αυτού στοχεύει στην υποστήριξη του ιδιαίτερα απαιτητικού έργου των καρδιοχειρουργών στην Ελλάδα. Με αποκλειστικό γνώμονα τη βέλτιστη υποστήριξη αυτής της συνεργασίας, η KALTEQ A.E. δημιούργησε ένα νέο τμήμα CardioVascular Solutions (CVS). Το τμήμα αυτό, το οποίο αποτελείται από στελέχη υψηλής εξειδίκευσης, θα προσφέρει καινοτόμες λύσεις για τη θεραπεία πολύπλοκων περιφερικών αγγειακών παθήσεων, στεφανιαίας νόσου και καρδιακών παθήσεων. Μαζί με το χαρτοφυλάκιο της Καρδιοχειρουργικής και το αποκλειστικό χαρτοφυλάκιο Επεμβατικών Νευροαγγειακών, το νεοσυσταθέν τμήμα στοχεύει να αντιμετωπίσει μέσα από μια ολοκληρωμένη σειρά προϊόντων τις επιτακτικές ιατρικές ανάγκες σε καρδιαγγειακές θεραπείες. Όπως χαρακτηριστικά αναφέρει ο πρόεδρoς και διευθύνων σύμβουλος της KALTEQ Α.Ε., Παναγιώτης Καλαφατάς, «το όραμα της KALTEQ Α.Ε. έχει στόχο τη φροντίδα της δημόσιας υγείας, με κύριο πυρήνα της τον ασθενή. Για να το πετύχουμε αυτό εστιάζουμε στην ενδυνάμωση της εταιρείας μέσα από την ενίσχυση των ήδη υπαρχουσών προϊοντικών μας σειρών, την ένταξη νέων προϊόντων στη δραστηριότητά μας αλλά και τη σύναψη σημαντικών συνεργασιών. Στην κατεύθυνση αυτή η συνεργασία μας με την AΒΒΟΤΤ προάγει το κοινό όραμα που συνδέει και παρακινεί και τις δύο εταιρείες, που είναι η δέσμευση για σταθερή και ποιοτική παροχή υπηρεσιών υψηλών προδιαγραφών». Η εταιρεία KALTEQ Α.Ε., με 20ετή παρουσία στην ελληνική αγορά και διαρκή ανάπτυξη, ξεχωρίζει σαν ένας δυνατός συνεργάτης. Ο συνδυασμός παροχής προϊόντων άριστης ποιότητας, η συνέπεια, η άμεση ανταπόκριση, το άρτια εκπαιδευμένο της δυναμικό και η διαρκής παρουσία στους πελάτες της είναι τα βασικά χαρακτηριστικά της επιτυχημένης πορείας της μέχρι σήμερα. Το χαρτοφυλάκιο της KALTEQ Α.Ε. περιλαμβάνει μια τεράστια ποικιλία ιατρικών προϊόντων και οργάνων υψηλών προδιαγραφών για τη Γενική Χειρουργική, τη Λαπαροσκοπική Χειρουργική, την Καρδιοχειρουργική, τη Νευροχειρουργική, τη Νευροπλοήγηση, τον Χρόνιο Πόνο, την ΩΡΛ, το Υγειονομικό Υλικό κ.ά. NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

Chiesi

Δράση ευαισθητοποίησης για τις σπάνιες παθήσεις στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο ΣΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΌ ΚΟΙΝΟΒΟΎΛΙΟ, σε ειδική εκδήλωση, προβλήθηκε η ταινία μικρού μήκους «Rare Land» της Chiesi. Την προβολή διοργάνωσε ο ευρωβουλευτής του Ευρωπαϊκού Λαϊκού Κόμματος (ΕΛΚ) και ψυχίατρος, Στέλιος Κυμπουρόπουλος, με την υποστήριξη της Ένωσης Σπάνιων Ασθενών Ελλάδος, παρουσία ευρωβουλευτών και εκπροσώπων συλλόγων ασθενών με αφορμή την Παγκόσμια Εβδομάδα για τις Σπάνιες Παθήσεις (28 Φεβρουαρίου - 2 Μαρτίου). Η ταινία, που πραγματεύεται το ταξίδι ενός μικρού ασθενούς με σπάνιο νόσημα και της οικογένειάς του, αποτελεί μία αποτύπωση της σκληρής πραγματικότητας και των προκλήσεων που βιώνουν οι ασθενείς με σπάνια νοσήματα, από τη στιγμή της διάγνωσης έως τη θεραπεία, αναδεικνύοντας ταυτόχρονα τα προβλήματα του κοινωνικού στιγματισμού, του απομονωτισμού και τις δυσκολίες πρόσβασης σε καινοτόμες θεραπείες. Μετά την προβολή ακολούθησε εποικοδομητική συζήτηση που επικεντρώθηκε στην ανάγκη για δημιουργία δικτύων συνεργασίας όλων των εμπλεκόμενων φορέων με στόχο την εξεύρεση ουσιαστικών λύσεων για τη στήριξη και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών με σπάνιες παθήσεις. Ο πρόεδρος της Ένωσης Σπάνιων Ασθενών Ελλάδας, κ. Δημήτρης Αθανασίου, δήλωσε: «Μέσα από την ταινία, αναδεικνύεται η “Διαγνωστική Οδύσσεια” των ασθενών και των οικογενειών που αντιμετωπίζουν μια σπάνια νόσο. Ο μικρός ήρωας της ταινίας ανήκει στο 5% των ασθενειών για τις οποίες υπάρχει θεραπεία, σε αντίθεση με τις υπόλοιπες 95% σπάνιες ασθένειες οι οποίες δεν έχουν. Ο δρόμος που ανοίγεται μπροστά τους μετά τη διάγνωση είναι ένα αχαρτογράφητο, μοναχικό και συχνά επικίνδυνο μονοπάτι, μια περιπέτεια που δοκιμάζει όχι μόνο τις δομές της οικογένειας και της κοινωνίας, τις αντοχές του ιατρικού προσωπικού και τις γνώσεις του, αλλά και την ευαισθησία του κράτους, τη γραφειοκρατία αλλά και τα budgets. Για την Ένωση Σπάνιων Ασθενών Ελλάδος και τους 28 φορείς που την αποτελούν, ο κάθε μικρός ή μεγαλύτερος ασθενής μας μετράει. Η κοινότητα των σπάνιων ασθενών δεν αφήνει κανέναν πίσω και καμία οικογένεια μόνη της. Μπορεί οι φωνές τους να χάνονται λόγω της σπανιότητας της ασθένειάς τους, αλλά, συνολικά, έχουν ένα τεράστιο αποτύπωμα στην κοινωνία και στις οικογένειες». H επικεφαλής του Τμήματος Σπάνιων Παθήσεων για τις χώρες της Μεσογείου της Chiesi, κ. Alessandra Vignoli, τόνισε: «Η ιδέα της ταινίας “Rare Land” είναι μια απόδειξη της αποστολής και της αφοσίωσης της Chiesi Global Rare Diseases στις σπάνιες και εξαιρετικά σπάνιες ασθένειες να κάνει τη σπάνια διαφορά για αυτή την κοινότητα. Ως εταιρεία, έχουμε πλήρη επίγνωση των πολλών προκλήσεων που εξακολουθούν να υπάρχουν σήμερα και καθοδηγούμαστε από τη δυνατότητα να μάθουμε από όσους επηρεάζονται άμεσα και έμμεσα από σπάνιες ασθένειες, ώστε να βρούμε καινοτόμες λύσεις που θα μπορούσαν να ικανοποιήσουν αποτελεσματικά τις ανεκπλήρωτες ανάγκες. Επίσης, πιστεύουμε ότι είναι ευθύνη μας να βοηθήσουμε στην ευαισθητοποίηση, ώστε να γίνουν περισσότερα για την κοινότητα των σπάνιων ασθενών. Η έλλειψη επαρκούς γνώσης, οι μεγάλες καθυστερήσεις στη διάγνωση, η δυσκολία πρόσβασης σε θεραπείες ή η απουσία θεραπευτικών επιλογών, τα αισθήματα απομόνωσης και η ψυχολογική αναστάτωση είναι μερικές μόνο πτυχές του μεγάλου και επίπονου ταξιδιού, που αντιμετωπίζουν καθημερινά οι άνθρωποι που ζουν με μια σπάνια ασθένεια και τα μέλη της οικογένειάς τους».

ι πρωτοβουλίες της Ελλάδας σχετικά με την καταπολέμηση του καρκίνου βρέθηκαν στο επίκεντρο εκδήλωσης του Economist του με τίτλο «Greece's agenda to combat cancer», που πραγματοποιήθηκε υπό την αιγίδα της Εταιρείας Ογκολόγων Παθολόγων Ελλάδας. Το Ευρωπαϊκό Σχέδιο για την Καταπολέμηση του Καρκίνου μέσα σε δύο χρόνια έχει πάρει τη μορφή συγκεκριμένων πρωτοβουλιών, με σημαντική οικονομική στήριξη, επεσήμανε σε μήνυμα που έστειλε στο 3ο Ετήσιο Συνέδριο του Economist για την ατζέντα της καταπολέμησης του καρκίνου η επίτροπος Υγείας και Ασφάλειας των Τροφίμων της Ευρωπαϊκής Ένωσης Στέλλα Κυριακίδου. Οι διαφορές όσον αφορά το screening από χώρα σε χώρα της Ε.Ε. είναι μεγάλες και εργαζόμαστε για να τις εξαλείψουμε, σημείωσε. Τόνισε ότι πλέον στην Ε.Ε. γίνεται screening για συνολικά έξι τύπους καρκίνου, που αντιστοιχούν στο 50% όλων των περιπτώσεων καρκίνου. Όσον αφορά την Ελλάδα, η κ. Κυριακίδου επεσήμανε ότι υπάρχουν ακόμα αποκλίσεις που συνιστούν εμπόδιο σε μια υψηλής ποιότητας φροντίδα για τον καρκίνο. Δεν μπορεί να υπάρξει επιτυχία εκτός αν χτίσουμε την προσπάθειά μας γύρω από την οπτική του ασθενούς, υπογράμμισε κλείνοντας η επίτροπος. Την εκτίμηση ότι θα έχουμε μια έξαρση σε σχέση με τον καρκίνο στην Ελλάδα και την υπόλοιπη Ευρώπη διατύπωσε ο υπουργός Υγείας Θάνος Πλεύρης, ο οποίος διευκρίνισε ότι αυτό θα οφείλεται στη μη πραγματοποίηση των απαιτούμενων εξετάσεων κατά τη διάρκεια της πανδημικής περιόδου. Σε αυτό το πλαίσιο, ο υπουργός υπογράμμισε τη σημασία της πρόληψης, της σωστής και έγκαιρης διάγνωσης, της θεραπείας αλλά και της επιβίωσης. Όπως υπενθύμισε, στη χώρα μας για πρώτη φορά «τρέχουν» τρία προληπτικά προγράμματα. Μάλιστα, από τις πρώτες δωρεάν μαστογραφίες στα νοσοκομεία διαπιστώθηκε ότι 6.013 γυναίκες έχουν ευρήματα σε πρώιμο στάδιο. Ειδική μνεία ο κ. Πλεύρης έκανε και στη νοσοκομειακή φροντίδα, ενώ δεν παρέλειψε να αναφερθεί στην ανάγκη για πρόσβαση σε καινοτόμους θεραπείες. Παράλληλα, ο υπουργός έκανε λόγο για ένα ολιστικό πλαίσιο στην κατ’ οίκον νοσηλεία αλλά και για το νομοθετικό πλαίσιο που αφορά την ανακουφιστική φροντίδα. Ως πολύ σημαντική χαρακτήρισε, επίσης, τη δράση του Ταμείου Ανάκαμψης για το μητρώο του παιδικού καρκίνου. «Φιλοδο-

Θέμα |

health

ΣΥΝΈΔΡΙΟ ECONOMIST

Ανάγκη εθνικού σχεδίου δράσης για την αντιμετώπιση του καρκίνου

H κ. Στέλλα Κυριακίδου, επίτροπος Υγείας και Ασφάλειας των Τροφίμων της Ευρωπαϊκής Ένωσης

ξούμε ότι τα παιδιά που θα γεννηθούν στη χώρα μας από το 2025 και μετά δεν θα καπνίσουν ποτέ στη ζωή τους», ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Πλεύρης, σημειώνοντας ότι η χώρα μας φιλοδοξεί να πετύχει τους ευρωπαϊκούς στόχους για την αντιμετώπιση του καρκίνου, μεταξύ των οποίων είναι και η εξάλειψη ορισμένων τύπων. Ο καρκίνος είναι η μεγαλύτερη πανδημία αυτού του αιώνα, τόνισε η αναπληρώτρια υπουργός Υγείας Μίνα Γκάγκα, προσθέτοντας ότι πρέπει να δοθεί προτεραιότητα στην πρόληψη, κάτι που σημαίνει καλή αγωγή υγείας και ενημέρωση που να ξεκινά από το σχολείο, όπως είπε. Το screening δεν πρέπει να αφορά μόνο τη διενέργεια της εξέτασης αλλά και την αξιολόγηση αυτής, επεσήμανε η υπουργός, ενώ έδωσε βάρος στην ανάγκη γρήγορης διασύνδεσης από την πρωτοβάθμια έως και την τριτοβάθμια αντιμετώπιση, από τη διάγνωση έως την υποστηρικτική αγωγή. Η Ελλάδα έχει έναν πολύ σημαντικό ιδιωτικό τομέα, αλλά τα όρια του δημοσίου τομέα, π.χ. όσον αφορά τις ώρες λειτουργίας, πρέπει να αυξηθούν ώστε οι ασθενείς να έχουν επιλογές, τόνισε κατά την τοποθέτησή της η κ. Γκάγκα. Έδωσε έμφαση στη σημασία των ογκολογικών συμβουλίων αλλά και στην τηλεϊατρική διασύνδεση, που είναι σημαντική για μια νησιω-

Η κ. Μίνα Γκάγκα, αναπληρώτρια υπουργός Υγείας

τική χώρα όπως η Ελλάδα, όπως είπε η υπουργός. Επίσης, έδωσε έμφαση στη συνεργασία με τις ενώσεις ασθενών και στην ανάγκη η πολιτική για τον καρκίνο να είναι υπερκομματική. Την ανάγκη περαιτέρω επένδυσης στην πρόληψη υπογράμμισε κατά την εισήγησή της η γενική γραμματέας Δημόσιας Υγείας Ειρήνη Αγαπηδάκη, η οποία ξεκαθάρισε

ότι χωρίς την πρόληψη δεν μπορούμε να αντιμετωπίσουμε τους κινδύνους υγείας. Σε αυτό το πλαίσιο, υπογράμμισε ότι όλες οι σχετικές πρωτοβουλίες εξελίσσονται σε τρεις βασικούς πυλώνες: α) την πρωτογενή πρόληψη, που αφορά για παράδειγμα το κάπνισμα, την παιδική παχυσαρκία κ.ά., β) τη δευτερογενή

πρόληψη, η οποία σχετίζεται με τον προσυμπτωματικό έλεγχο, γ) τις δομές και υποδομές, δηλαδή το σύστημα της δημόσιας υγείας, για το οποίο η Ελλάδα ετοιμάζεται να υλοποιήσει ένα συνεκτικό πλαίσιο σε συνεργασία με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας (ΠΟΥ). «Η χώρα δημιουργεί για πρώτη φορά ένα οργανωμένο πρόγραμμα πρόληψης», υπογράμμισε η κυρία Αγαπηδάκη. «Καλύτερη Ογκολογία δεν μπορείς να προσφέρεις αν δεν είσαι σωστά εκπαιδευμένος», επεσήμανε η παθολόγος ογκολόγος και πρόεδρος της Εταιρείας Ογκολόγων Παθολόγων Ελλάδας (ΕΟΠΕ) Ζένια ΣαριδάκηΖώρα, η οποία εξήρε τη σημασία της εκπαίδευσης των ογκολόγων. Απαριθμώντας τις πρωτοβουλίες της ΕΟΠΕ, έκανε ειδική μνεία στην αναβάθμιση του κύκλου εκπαίδευσης σε συνεργασία με το Ανοιχτό Πανεπιστήμιο. «Επενδύουμε στην εκπαίδευση με υποτροφίες και ερευνητικά προγράμματα», σημείωσε, ενώ παράλληλα χαιρέτισε την έναρξη της διαμόρφωσης του μητρώου ασθενών με καρκίνο, κάτι που επιτυγχάνεται χάρη στον ψηφιακό μετασχηματισμό, όπως εξήγησε. Παράλληλα, η κ. Σαριδάκη χαρακτήρισε επιτακτική ανάγκη την επικαιροποίηση των βιοδεικτών που σχετίζονται με τη συνταγογράφηση και την αποζημίωση των ογκολογικών φαρμάκων. Επανερχόμενη στο έργο της

ΕΟΠΕ, διαβεβαίωσε ότι θα συνεχιστεί η στήριξη με ίδιους πόρους και με χορηγίες από τη φαρμακοβιομηχανία και από άλλα προγράμματα. Τα τελευταία χρόνια έχουν δοθεί περισσότερα από 5,5 εκατ. ευρώ σε συνολικά 21 προγράμματα ανίχνευσης μεταλλάξεων και μοριακών αλλαγών, ενώ πάνω από 4.500 ογκολογικοί ασθενείς έχουν ελεγχθεί δωρεάν, ανέφερε -μεταξύ άλλων- η πρόεδρος της ΕΟΠΕ. Παγκοσμίως 1 στους 5 ανθρώπους θα διαγνωστεί με καρκίνο κατά τη διάρκεια της ζωής του, ανέφερε από το βήμα του συνεδρίου η Mary Bussell, Μanager health policy and insight του Economist Impact και επικεφαλής του The Vaccine Ecosystem Initiative. Σύμφωνα με στοιχεία που παρέθεσε, το 2020 σημειώθηκαν 19,3 εκατομμύρια νέες περιπτώσεις καρκίνου παγκοσμίως, μια αύξηση από τα 14 εκατομμύρια νέες περιπτώσεις το 2012, ενώ μίλησε και για τις ανισότητες που ανέδειξε η πανδημία ως προς την αντιμετώπιση του καρκίνου. Επιπλέον, στη μεταπανδημική εποχή, ανέδειξε την ενδυνάμωση συμπράξεων και συνεργασιών των ενδιαφερομένων μερών σε παγκόσμιο, ευρωπαϊκό και εθνικό επίπεδο ως απαραίτητη για τη διασφάλιση ουσιαστικού διαλόγου και την ανάπτυξη πολιτικών που είναι σαφείς και εύκολα εφαρμόσιμες. Στο κομμάτι της πρόληψης, η εκπρόσωπος του Economist σημείωσε ότι 30%-50% των καρκίνων μπορεί να προληφθεί, τονίζοντας ότι ο ισχυρότερος μοχλός σε αυτόν τον τομέα είναι η έγκαιρη ανίχνευση του καρκίνου. Η κ. Bussell επίσης αναφέρθηκε στις τεχνολογικές καινοτομίες, οι οποίες -όπως εξήγησε- πρέπει να ενσωματωθούν με προσοχή στα συστήματα υγείας με τρόπους που να ανταποκρίνονται στις ανάγκες των ασθενών και των επαγγελματιών υγείας. «Ο καρκίνος πρέπει να αποτελεί προτεραιότητα και οφείλει να βρίσκεται στην κορυφή της ατζέντας κάθε χώρας. Το κόστος της αδράνειας -τόσο για τις ανθρώπινες ζωές όσο και για τη βιωσιμότητα των συστημάτων υγείας- είναι πολύ υψηλό για να αγνοηθεί», υπογράμμισε κλείνοντας η εκπρόσωπος του Economist. NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

health | Θέμα

Ο κ. Σταύρος Σουγιουλτζής, επιχειρησιακός διευθυντής ΜΗΤΕΡΑ

πό την Ουρολογική Κλινική Ελάχιστα Επεμβατικής Χειρουργικής Λιθίασης και Προστάτη του ΜΗΤΕΡΑ με διευθυντή τον ιατρό κ. Παναγιώτη Βεβελογιάννη εισάγεται η Laser τεχνολογία αιχμής Moses με την απόκτηση αυτού του συστήματος για πρώτη φορά στην Ελλάδα και φέρνει οριστικό τέλος στο πρόβλημα της καλοήθους υπερπλασίας του προστάτη και της λιθίασης των νεφρών. HoLEP: Τα 2/3 των ανδρών άνω των πενήντα υποφέρουν από τη διόγκωση του προστάτη τους με συμπτώματα που καταστρέφουν την ποιότητα ζωής τους, οδηγώντας τους σε κατάθλιψη με απώλεια του ύπνου τους, έκπτωση της σεξουαλικής τους λειτουργίας και βλάβη της ουροδόχου κύστεως και των νεφρών τους, επομένως η εμφάνιση νέων τεχνικών ελάχιστα επεμβατικών, εύκολων και προσιτών στον ασθενή έρχεται να ανακουφίσει χιλιάδες συμπολίτες μας. Η HoLEP ενδοσκοπική εκπυρήνιση του προστάτη, χρησιμοποιώντας το laser Moses, αποτελεί πλέον διεθνώς τον χρυσό κανόνα και τη μοναδική λύση επιλογής, ιδίως για μεγάλους αδένες που ξεπερνούν τις δυνατότητες και τους περιορισμούς της παλαιάς μεθόδου, προσφέροντας ριζικότητα και μη αφήνοντας υπολειμματικό ιστό ο οποίος δημιουργούσε έντονα λειτουργικά προβλήματα και χρειαζόταν πολλαπλές αναθεωρήσεις και ταλαιπωρία στη συνέχεια της ζωής του ανδρός. Επίσης, λόγω της φιλικότητος της ενέργειας προς τον ανθρώπινο ιστό και του απολύτως υπολογισμένου βάθους διείσδυσης της ακτίνος δεν δημιουργεί θερμικές βλάβες στα νεύρα που είναι υπεύθυνα για τη στυτική λειτουργία, διατηρώντας τον ανδρισμό. Η επέμβασις είναι αναίμακτη και ανώδυνη, ο χειρουργικός χρόνος πλέον είναι ταχύτατος, ο δε ασθενής απελευθερώνεται το απόγευμα της ίδιας μέρας χωρίς μετεγχειρητικά προβλήματα και με συντομότατη περίοδο αποκατάστασης, ο δε καθετήρας αφαιρείται πολλές φορές και την ίδια ημέρα.

NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

Ο κ. Παναγιώτης Βεβελογιάννης, χειρουργός ουρολόγος, διευθυντής Ουρολογικής Κλινικής Ελάχιστα Επεμβατικής Χειρουργικής Προστάτου και Λιθίασης ΜΗΤΕΡΑ

ΜΗΤΕΡΑ

Laser τεχνολογία αιχμής Moses για πρώτη φορά στην Ελλάδα

Από αριστερά ο κ. Παναγιώτης Βεβελογιάννης, χειρουργός ουρολόγος, διευθυντής Ουρολογικής Κλινικής Ελάχιστα Επεμβατικής Χειρουργικής Προστάτου και Λιθίασης ΜΗΤΕΡΑ, ο κ. Νικόλαος Μπαφαλούκας, χειρουργός ουρολόγος, συνεργάτης Ουρολογικής Κλινικής Ελάχιστα Επεμβατικής Χειρουργικής Προστάτου και Λιθίασης ΜΗΤΕΡΑ, ο κ. Σταύρος Σουγιουλτζής, επιχειρησιακός διευθυντής ΜΗΤΕΡΑ

RIRS: Η ενδοσκοπική λιθοτριψία, χρησιμοποιώντας το τελευταίας γενιάς laser Moses, αποτελεί την οριστική λύση εκλογής για την εξάχνωση των λίθων του νεφρού κάθε θέσεως και μεγέθους με την πρώτη κιόλας φορά. Η ελάχιστα παρεμβατική αυτή μέθοδος εκτελείται χωρίς τομές, με τη βοήθεια μιας ελαχίστης διαμέτρου κάμερας η οποία εισέρχεται ανάδρομα μέσω του ουρητήρος και μπορεί να επισκεφθεί και τα πλέον δυσπρό-

σιτα μέχρι σήμερα σημεία του νεφρού. Έτσι με απευθείας οπτική επαφή και εξαιρετική ακρίβεια εξαχνώνονται, μεταπίπτουν δηλαδή από στερεά σε αέρια κατάσταση, λίθοι ανεξαρτήτως μεγέθους και σκληρότητος με έναν συνοπτικό τρόπο σε μία μόνον συνεδρία υπό την επήρεια ελαχίστης ναρκώσεως, απελευθερώνοντας τον ασθενή συντομότατα από το νοσοκομείο. Η αποφυγή του κατακερματισμού του λί-

θου σε συγκρίμματα, παρά η απόλυτη εξαέρωσίς του, είναι ακριβώς και το γεγονός για το οποίο αποφεύγεται ο τραυματισμός του ουρητήρος λόγω της καθόδου των υπολειμμάτων όπως συνέβαινε με τις παλαιότερες μεθόδους. 0ι πρωτοποριακές αυτές επεμβάσεις παρέχουν εξαιρετική ασφάλεια και επιτυχία και θα πρέπει να εκτελούνται μόνον σε κέντρα που διαθέτουν την εμπειρία και τον βιοϊατρικό εξοπλισμό αιχμής.

Μελέτη |

health

EY: Δύσκολες οι συγχωνεύσεις και εξαγορές στον κλάδο των επιστημών υγείας

ειώθηκε η συνολική αξία των συγχωνεύσεων και εξαγορών κατά τους πρώτους 11 μήνες του 2022, σύμφωνα με την 11η έκδοση της ετήσιας έκθεσης της EY, M&A Firepower 2023. Ειδικότερα, όπως αναφέρεται, οι παγκόσμιες επενδύσεις σε συγχωνεύσεις και εξαγορές (Σ&Ε) στον κλάδο των επιστημών υγείας ανήλθαν συνολικά σε 105 δισ. δολάρια τους πρώτους 11 μήνες του 2022, με τη συνολική τους αξία να έχει μειωθεί αισθητά έναντι του 2021. Ωστόσο, στο τέλος τους έτους, σημειώθηκε απότομη αύξηση, με την Johnson & Johnson και την Amgen να πραγματοποιούν εξαγορές πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων. Ο κλάδος εμφανίζει επίπεδαρεκόρ στην έκθεση της ΕΥ για την επενδυτική «δύναμη πυρός» -όπως ορίζεται αυτή ως η ικανότητα μιας εταιρείας να πραγματοποιήσει Σ&Ε με βάση την ισχύ του ισολογισμού της-βρίσκεται σε ιστορικά υψηλά επίπεδα, ωστόσο οι περισσότερες εταιρείες επέλεξαν να μην προχωρήσουν το 2022. Η γενικά επιφυλακτική στάση του κλάδου των επιστημών υγείας ακολουθεί τις ευρύτερες παγκόσμιες τάσεις συμφωνιών, με μια συνολική πτώση στις επενδύσεις Σ&Ε το 2022 παγκοσμίως, που αντανακλά τις αβεβαιότητες της μακροοικονομικής αστάθειας και ενισχύεται από τις συνεχιζόμενες γεωπολιτικές εντάσεις. Σύμφωνα με την έρευνα της EY, κατά τους πρώτους 11 μήνες του χρόνου, η αξία των Σ&Ε του κλάδου της βιοτεχνολογίας και φαρμακευτικών (Biopharma) μειώθηκε κατά 42% σε σύγκριση με το 2021, με την εξαγορά της Biohaven από την Pfizer έναντι 10,6 δισ. δολαρίων να αποτελεί τη μεγαλύτερη συμφωνία έως τον Δεκέμβριο του 2022. Οι συμμαχίες παραμένουν σημαντικός στόχος του κλάδου και των εταιρικών στρατηγικών για τις Σ&Ε. Ωστόσο, η ανακοίνωση της Amgen στα μέσα Δεκεμβρίου ότι θα πληρώσει περισσότερα από 28 δισ. δολάρια για την Horizon Therapeutics αποτελεί, ενδεχομένως, ένα μήνυμα ότι ο κλάδος είναι έτοιμος να επιστρέψει στις μεγάλες συμφωνίες το 2023. Ο κλάδος της ιατρικής τεχνολογίας (MedTech) βρίσκεται αντιμέτωπος με αντίξοες συνθήκες, όπως ελλείψεις προσωπικού που εμφανίζονται σε ολόκληρο τον τομέα της υ-

Η αξία των συγχωνεύσεων και εξαγορών κατά τους πρώτους 11 μήνες του έτους 2022 μειώθηκε κατά 53%, φτάνοντας στα 105 δισ. δολάρια. Οι στοχευμένες στρατηγικές συμφωνίες συνεχίζουν να πραγματοποιούνται και τα θεμελιώδη στοιχεία του τομέα παραμένουν ισχυρά για τη σύναψη συμφωνιών. Η επενδυτική «δύναμη πυρός» για Σ&Ε στον κλάδο των επιστημών υγείας βρίσκεται σε ιστορικά υψηλά επίπεδα. Μόνο ο κλάδος της βιοτεχνολογίας και φαρμακευτικών διέθετε πάνω από 1,4 τρισ. στις αρχές Δεκεμβρίου 2022 γειονομικής περίθαλψης, αύξηση του κόστους και περικοπές στις προ-

μήθειες ιατροτεχνολογικών προϊόντων που οδήγησαν σε πτώση της

αξίας των Σ&Ε κατά 62% το 2022. Μετά τις εξαιρετικές επιδόσεις του 2021 για τις Σ&Ε του κλάδου MedTech, το τέταρτο τρίμηνο του 2022 συνέβαλε στη σημαντική αύξηση της συνολικής αξίας των συμφωνιών στον κλάδο, με την εξαγορά από την Johnson & Johnson της Abiomed, μιας εταιρείας εξειδικευμένης στην αποκατάσταση καρδιάς, έναντι 16,6 δισ. δολαρίων, ποσό που αντιπροσωπεύει περίπου το 42% των συνολικών δαπανών για Σ&Ε του MedTech για τη χρονιά αυτή. Παρά την περιορισμένη δραστηριότητα το 2022 και τη συνεχιζόμενη παγκόσμια αναταραχή, η άνοδος που σημειώθηκε στα τέλη του έτους υπογραμμίζει ότι στον κλάδο των επιστημών υγείας μια σειρά από ισχυρούς δομικούς παράγοντες ευνοούν τις Σ&Ε. Οι αποτιμήσεις των μικρότερων εταιρειών έχουν καταρρεύσει, ενώ η δραστηριότητα δημόσιων εγγραφών και των εταιρειών εξαγοράς ειδικού σκοπού (SPAC) έχει επιβραδυνθεί δραματικά, αφήνοντας τις μικρές και μεσαίες εταιρείες βιοτεχνολογίας και MedTech με λιγότερες επιλογές πρόσβασης σε κεφάλαια και ισχυρότερα κίνητρα να αναζητήσουν έξοδο μέσω εξαγοράς.

Παραμένουν σημαντικά αποθέματα επενδυτικής «δύναμης πυρός» Ενώ μόνο ο κλάδος biopharma

κατείχε περισσότερο από 1,4 τρισ. δολάρια σε «δύναμη πυρός» για συμφωνίες στις αρχές Δεκεμβρίου 2022, με τα μειωμένα premiums των συμφωνιών να αποτελούν κίνητρο για τη χρήση αυτού του κεφαλαίου, ο κλάδος έχει επίσης θεμελιώδεις στρατηγικούς λόγους για να επιδιώξει εξαγορές. Οι κορυφαίοι παίκτες του κλάδου θα αντιμετωπίσουν κενό ανάπτυξης τα επόμενα πέντε χρόνια, καθώς ένα κύμα κορυφαίων βιοφαρμακευτικών προϊόντων στην αγορά χάνει την αποκλειστικότητα των διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας και αντιμετωπίζει τον ανταγωνισμό της αγοράς από φθηνότερα γενόσημα και βιοομοειδή προϊόντα. Υπάρχουν, επίσης, άφθονοι πιθανοί στόχοι εξαγοράς, λόγω της συνεχιζόμενης «αναγέννησης καινοτομίας» που σαρώνει τον τομέα των επιστημών υγείας. Αυτό το κύμα καινοτομίας περιλαμβάνει κυτταρικές και γονιδιακές θεραπείες, καθώς και την πλατφόρμα mRNA, η οποία παρείχε εμβόλια κατά του COVID-19. Επιπλέον, οι εξελίξεις στις ψηφιακές τεχνολογίες και την Τεχνητή Νοημοσύνη (AI) προσφέρουν στις εταιρείες την ευκαιρία να παρέχουν καλύτερη εξατομικευμένη φροντίδα μέσω εικονικών και απομακρυσμένων καναλιών, καθώς ο τομέας συνεχίζει να κινείται προς ένα πιο διασυνδεδεμένο «Ευφυές Οικοσύστημα Υγείας» που βασίζεται στα δεδομένα. «Παρά το γεγονός ότι οι Σ&Ε στον κλάδο των επιστημών υγείας υποχώρησαν το 2022, εξαιτίας της οικονομικής αβεβαιότητας, αλλά και αλλαγών στο ρυθμιστικό περιβάλλον, ιδιαίτερα στις ΗΠΑ, αρκετές μεγάλες συμφωνίες εξακολουθούν να πραγματοποιούνται. Οι εταιρείες έχουν στη διάθεσή τους, σήμερα, σημαντικά κεφάλαια για Σ&Ε και είναι πολύ πιθανό να τα χρησιμοποιήσουν στο άμεσο μέλλον, για να ενισχύσουν τα χαρτοφυλάκιά τους, να αποκτήσουν πρόσβαση σε καινοτομίες και να βελτιώσουν το λειτουργικό τους μοντέλο μέσω της ενσωμάτωσης νέων τεχνολογιών», τόνισε σχολιάζοντας τα ευρήματα της έκθεσης ο κ. Τάσος Ιωσηφίδης, εταίρος και επικεφαλής του Τμήματος Συμβούλων Εταιρικής Στρατηγικής και Συναλλαγών της EY Ελλάδος.

NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

Τεχνολογία |

Αρχή Ψηφιακής Ασφάλειας 21 συμβουλές κυβερνοασφάλειας

ο έγκλημα στον κυβερνοχώρο είναι αναμφίβολα ένα από τα ταχύτερα αναπτυσσόμενα εγκλήματα στον κόσμο και συνεχίζει να επηρεάζει τις επιχειρήσεις σε όλους τους κλάδους, τονίζει σε ανακοίνωσή της η Αρχή Ψηφιακής Ασφάλειας. Χαρακτηρίζει πρόκληση την προστασία από κυβερνοεπιθέσεις και παραθέτει 21 συμβουλές για την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο που θα βοηθήσουν να αποτραπούν οι επιθέσεις στον κυβερνοχώρο. 1. Διατηρήστε τα λογισμικά σας ενημερωμένα Πάντα να ενημερώνετε στην πιο πρόσφατη έκδοση το λογισμικό σας για να προστατεύεστε από νέες ή υπάρχουσες ευπάθειες ασφαλείας. 2. Αποφύγετε το άνοιγμα ύποπτων e-mails Εάν ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου φαίνεται ύποπτο, μην το ανοίξετε γιατί μπορεί να πρόκειται για απάτη ηλεκτρονικού ψαρέματος, «Phishing». Κάποιος μπορεί να υποδύεται ένα άλλο άτομο ή εταιρεία για να αποκτήσει πρόσβαση στα προσωπικά σας στοιχεία. Μερικές φορές τα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου μπορεί επίσης να περιλαμβάνουν συνημμένα ή συνδέσμους που μπορεί να μολύνουν τις συσκευές σας. 3. Διατηρήστε το υλικό ενημερωμένο Το παλιό υλικό υπολογιστή ενδέχεται να μην υποστηρίζει τις πιο πρόσφατες αναβαθμίσεις ασφαλείας λογισμικού. Επιπλέον, το παλιό υλικό καθιστά πιο αργή την απόκριση σε κυβερνοεπιθέσεις εάν συμβούν. Βεβαιωθείτε ότι χρησιμοποιείτε υλικό υπολογιστή που είναι πιο ενημερωμένο. 4. Χρησιμοποιήστε μια ασφαλή λύση κοινής χρήσης αρχείων για την κρυπτογράφηση δεδομένων Εάν μοιράζεστε τακτικά εμπιστευτικές πληροφορίες, πρέπει οπωσδήποτε να αρχίσετε να χρησιμοποιείτε μια ασφαλή λύση κοινής χρήσης αρχείων. Τα κανονικά e-mails δεν προορίζονται για την ανταλλαγή ευαίσθητων εγγράφων, γιατί εάν τα emails υποκλαπούν, μη εξουσιοδοτημένοι χρήστες θα έχουν πρόσβαση στα πολύτιμα δεδομένα σας. Να θυμάστε ότι τα αρχεία σας είναι τόσο ασφαλή όσο και τα εργαλεία

Ποια είναι η Αρχή Ψηφιακής Ασφάλειας ΕΊΝΑΙ ΜΙΑ ΝΈΑ, ΑΝΕΞΆΡΤΗΤΗ ΚΡΑΤΙΚΉ ΑΡΧΉ στην Κύπρο, αρμόδια για την υλοποίηση της Ευρωπαϊκής Οδηγίας NIS, με έμφαση στη βελτίωση και διατήρηση υψηλών επιπέδων κυβερνοασφάλειας για όλους τους φορείς εκμετάλλευσης βασικών υπηρεσιών και φορείς κρίσιμων υποδομών πληροφοριών στην Κυπριακή Δημοκρατία.

με τα οποία επιλέξατε να τα μοιραστείτε. 5. Χρησιμοποιήστε anti-virus και anti-malware λογισμικά Εφόσον είστε συνδεδεμένοι στο Διαδίκτυο, είναι αδύνατο να έχετε πλήρη προστασία από κακόβουλα λογισμικά. Ωστόσο, μπορείτε να μειώσετε σημαντικά την ευπάθειά σας διασφαλίζοντας ότι έχετε εγκατεστημένο στους υπολογιστές σας προγράμματα προστασίας από ιούς. 6. Χρησιμοποιήστε VPN (Virtual Private Network) για να ιδιωτικοποιήσετε τις συνδέσεις σας Για ένα πιο ασφαλές και ιδιωτικοποιημένο δίκτυο, χρησιμοποιήστε ένα εικονικό ιδιωτικό δίκτυο (VPN). Θα κρυπτογραφήσει τη σύνδεσή σας και θα προστατεύσει τα προσωπικά σας στοιχεία, ακόμη και από τον πάροχο υπηρεσιών Διαδικτύου σας. 7. Ελέγξτε τους συνδέσμους πριν κάνετε κλικ Οι σύνδεσμοι μπορούν εύκολα να μεταμφιεστούν ως κάτι που δεν είναι, επομένως είναι καλύτερο να ελέγξετε ξανά πριν κάνετε κλικ σε έναν υπερσύνδεσμο. Στα περισσότερα προγράμματα περιήγησης, μπορείτε να δείτε τη διεύθυνση URLστόχου τοποθετώντας το δείκτη του ποντικιού πάνω από το σύνδεσμο. Κάντε αυτό για να ελέγξετε τους συνδέσμους προτού κάνετε κλικ σε αυτούς. 8. Μην τεμπελιάζετε με τους κωδικούς σας! Καταβάλετε περισσότερη προσπάθεια στη δημιουργία των κωδικών πρόσβασής σας. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε εργαλεία όπως: Διαχειριστή κωδικών πρόσβασης

όπου μπορείτε να δημιουργήσετε και αποθηκεύσετε ισχυρούς και μοναδικούς κωδικούς. 9. Απενεργοποιήστε το Bluetooth όταν δεν το χρειάζεστε Οι συσκευές μπορούν να παραβιαστούν μέσω Bluetooth και στη συνέχεια να κλαπούν τα προσωπικά σας στοιχεία. Εάν δεν υπάρχει λόγος να έχετε ενεργοποιημένο το Bluetooth, απενεργοποιήστε το! 10. Ενεργοποιήστε τον έλεγχο ταυτότητας 2 παραγόντων (2FA Factor Authentication) Πολλές πλατφόρμες σάς επιτρέπουν πλέον να ενεργοποιήσετε τον έλεγχο ταυτότητας 2 παραγόντων (2FA) για να διατηρήσετε τους λογαριασμούς σας πιο ασφαλείς. Είναι ένα άλλο επίπεδο προστασίας που βοηθά στην επαλήθευση ότι στην πραγματικότητα είστε εσείς που έχετε πρόσβαση στο λογαριασμό σας και όχι κάποιος που δεν είναι εξουσιοδοτημένος. Ενεργοποιήστε αυτήν τη δυνατότητα ασφαλείας όταν μπορείτε. 11. Αφαιρέστε το adware από τους υπολογιστές σας Το adware συλλέγει πληροφορίες για εσάς για να σας προβάλλει πιο στοχευμένες διαφημίσεις. Είναι καλύτερο να απαλλάξετε τον υπολογιστή σας από κάθε είδους adware για να διατηρήσετε το απόρρητό σας. 12. Διπλός έλεγχος για HTTPS (Hypertext Transfer Protocol Secure) σε ιστότοπους Όταν βρίσκεστε σε έναν ιστότοπο που δεν χρησιμοποιεί πρωτόκολλο HTTPS, δεν υπάρχει καμία εγγύηση ότι η μεταφορά πληροφοριών μεταξύ εσάς και του διακομιστή του ιστό-

τοπου είναι ασφαλής. Ελέγξτε ξανά ότι ένας ιστότοπος χρησιμοποιεί HTTPS προτού δώσετε προσωπικές ή ιδιωτικές πληροφορίες. 13. Μην αποθηκεύετε σημαντικές πληροφορίες σε μη ασφαλή μέρη Όταν αποθηκεύετε πληροφορίες στο Διαδίκτυο, θέλετε να τις διατηρήσετε σε μια τοποθεσία που δεν είναι προσβάσιμη από μη εξουσιοδοτημένους χρήστες. 14. Σαρώστε εξωτερικές συσκευές αποθήκευσης για ιούς Οι εξωτερικές συσκευές αποθήκευσης είναι εξίσου επιρρεπείς σε κακόβουλο λογισμικό με τις συσκευές εσωτερικής αποθήκευσης. Πάντα να σαρώνετε εξωτερικές συσκευές για κακόβουλο λογισμικό πριν αποκτήσετε πρόσβαση σε αυτές. 15. Αποφύγετε τη χρήση δημόσιων δικτύων Wi-Fi Όταν συνδέεστε σε ένα δημόσιο δίκτυο, μοιράζεστε το δίκτυο με όλους όσοι είναι επίσης συνδεδεμένοι. Μείνετε μακριά από δημόσια δίκτυα ή χρησιμοποιήστε ένα VPN όταν είστε συνδεδεμένοι σε ένα δημόσιο δίκτυο. 16. Αποφύγετε τη νοοτροπία «είμαι αρκετά ασφαλής» Αν δεν είστε εντελώς απομονωμένοι από τον υπόλοιπο κόσμο, δεν υπάρχει τέτοιο πράγμα όπως να είστε «αρκετά ασφαλής». Μεγάλες εταιρείες, όπως το facebook, επενδύουν μια περιουσία στην ασφάλεια κάθε χρόνο, αλλά εξακολουθούν να επηρεάζονται από επιθέσεις στον κυβερνοχώρο. 17. Επενδύστε σε αναβαθμίσεις ασφαλείας Ακολουθώντας την προηγούμενη συμβουλή, προσπαθήστε να επενδύσετε σε αναβαθμίσεις ασφαλείας όταν είναι διαθέσιμες. Είναι καλύτερα να τρώτε το κόστος της ασφάλει-

ας παρά να πληρώνετε για τις συνέπειες μιας παραβίασης της ασφάλειας! 18. Δημιουργήστε αντίγραφα ασφαλείας σημαντικών δεδομένων (Backup) Σημαντικά δεδομένα μπορεί να χαθούν ως αποτέλεσμα παραβίασης ασφάλειας. Για να βεβαιωθείτε ότι είστε έτοιμοι να επαναφέρετε δεδομένα μόλις χαθούν, θα πρέπει να βεβαιωθείτε ότι δημιουργούνται συχνά αντίγραφα ασφαλείας των σημαντικών πληροφοριών σας στο cloud ή σε μια τοπική συσκευή αποθήκευσης. 19. Επενδύστε στην εκπαίδευση των εργαζομένων Το κλειδί για να λειτουργήσει η ασφάλεια στον κυβερνοχώρο είναι να διασφαλίσετε ότι οι εργαζόμενοί σας είναι καλά εκπαιδευμένοι, συγχρονισμένοι και εφαρμόζουν με συνέπεια τις καλές πρακτικές ασφάλειας. 20. Χρησιμοποιήστε HTTPS στον ιστότοπό σας Η εγκατάσταση ενός πιστοποιητικού SSL και η ενεργοποίηση του HTTPS στον ιστότοπο της επιχείρησής σας θα σας βοηθήσουν να κρυπτογραφήσετε όλες τις πληροφορίες που ταξιδεύουν μεταξύ του προγράμματος περιήγησης ενός επισκέπτη και του διακομιστή ιστού σας. 21. Προσλάβετε έναν hacker «White Hat». Δεν είναι όλοι οι χάκερ κακοί. Μερικοί χάκερ αποκαλύπτουν κινδύνους για την ασφάλεια για να βοηθήσουν άλλους να βελτιώσουν την κυβερνοασφάλειά τους, κρατώντας τους ενήμερους για ελαττώματα ασφαλείας και διορθώνοντάς τους. Αυτοί οι χάκερ είναι γνωστοί ως χάκερ «Λευκού Καπέλου», οι οποίοι είναι ηθικοί και μπορούν να σας βοηθήσουν να βρείτε κινδύνους που δεν ξέρατε ότι είχατε. NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΑΙ EUROBANK: ΕΓΡΑΨΑΝ ΚΕΡΔΗ ΤΟ 2022 Στο 1,12 δισ. ευρώ έφτασαν τα κέρδη της Εθνικής Τράπεζας το 2022, αυξημένα κατά 29% ετησίως, ενώ στο €1,3 δισ., διαμορφώθηκαν τα κέρδη για τη Eurobank. «Φιλοδοξούμε για απόδοση ιδίων κεφαλαίων άνω του 12% το 2025», τόνισε ο Παύλος Μυλωνάς, ενώ ο Φωκίων Καραβίας γνωστοποίησε ότι η Eurobank έχει καταθέσει πρόταση επαναγοράς για το 1,4% του ΤΧΣ.

σελ. 48-49

Η ΕΚΚΙΝΗΣΗ ΤΩΝ ΕΙΣΠΡΑΞΕΩΝ Η ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΗ ΕΙΔΗΣΗ ΓΙΑ ΤΟ PROJECT

Ξεκόλλησαν οι εισπράξεις για Ελληνικό Α.Ε. ► Εισέπραξε 148 εκατ. ευρώ από προκαταβολές για οικόπεδα (βίλες) και διαμερίσματα Riviera Tower ► Άλλα 30 εκατ. ευρώ από οικόπεδα και 36 εκατ. ευρώ από προκρατήσεις (καπάρο)

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΊΤΣΊΟΥ

ισπράξεις 214 εκατ. ευρώ ανακοίνωσε η Lamda, για λογαριασμό της Ελληνικό Α.Ε., εκ των οποίων τα 148 εκατ. ευρώ αφορούν σε προκαταβολές, οι οποίες δίνονται με την υπογραφή συμβολαιογραφικής πράξης, για 19 οικόπεδα βιλών (77 εκατ. ευρώ) και 127

διαμερίσματα Riviera Tower (71 εκατ. ευρώ). Επιπρόσθετα, η Ελληνικό Α.Ε. εισέπραξε 30 εκατ. ευρώ για την πρώτη δόση πώλησης ακινήτων στην κοινοπραξία ΤΕΜΕΣ-Lamda καθώς και 36 εκατ. ευρώ που αφορούν σε προκράτηση (καπάρο) για Condos, βίλες και διαμερίσματα. Η εκκίνηση των εισπράξεων, έστω με καθυστέρηση Συνέχεια στις σελίδες 46 - 47

Συνέχεια από τη σελ. 45

μερικών μηνών, αποτελεί τη σημαντικότερη είδηση για το mega project του Ελληνικού, λόγω των ανησυχιών που καλλιεργήθηκαν με αντικείμενο δήθεν κενά χρηματοδότησης. Υπενθυμίζεται ότι το business plan της Lamda προβλέπει συμβασιοποιημένες εισπράξεις 160 εκατ. ευρώ το 2022 και 450 εκατ. ευρώ φέτος. Επομένως, ο όμιλος έπιασε -με καθυστέρηση- τα 160 εκατ. ευρώ της περσινής χρονιάς και ξεκινά με «μαγιά» για τον φετινό φιλόδοξο στόχο. Στο β’ τρίμηνο περιμένει προκαταβολές (50% του τιμήματος) για 7 οικόπεδα βιλών και 27 διαμερίσματα (20% του τιμήματος) του Riviera Tower. Τέλος, αναμένεται να ξεκινήσει στο β΄ τρίμηνο η είσπραξη προκαταβολών (25% τιμήματος) για τα condos. Η έναρξη των εισπράξεων αποτελεί την ευχάριστη εξέλιξη σε έναν κυκεώνα προβλημάτων που αντιμετωπίζει ακόμη η προσπάθεια. Μετά τη Eurobank, και η διοίκηση της Πειραιώς επανεξετάζει το αν έχει νόημα να μεταφέρει τα κεντρικά της γραφεία στο Ελληνικό (Commercial Hub από την πλευρά της Λ. Βουλιαγμένης), ενώ σημειώνονται καθυστερήσεις στα χρονοδιαγράμματα για καζίνο, ξενοδοχεία ΤΕΜΕΣ, πύργο μικτής χρήσης retail park κ.ά. Το project παραμένει χωρισμένο σε δύο «κουβαδάκια»: στα δύο Malls (Vouliagmenis και Riviera Galleria) και στο υπόλοιπο έργο. Το project Ελληνικό, χωρίς τα Malls, με βάση το πλάνο, δεν θα χρειασθεί, φέτος, τραπεζική χρηματοδότηση. Θα καλύψει τις ανάγκες κεφαλαίου κίνησης και επενδύσεων από τις εισπράξεις. Το 2024 θα χρειαστεί μικρή τραπεζική χρηματοδότηση. Τα δύο Malls στο Ελληνικό, λόγω της ανόδου του κόστους κατασκευής και των χαμηλών προκαταβολών, θα χρειαστούν μεγαλύτερη τραπεζική χρηματοδότηση. Το χρονοδιάγραμμα κατασκευής τους έχει πάει πίσω, κατά -τουλάχιστον- 3 μήνες. Οι υπολειπόμενες δόσεις (467 εκατ. ευρώ) για την αγορά της έκτασης από το Δημόσιο (ΤΑΙΠΕΔ) βαρύνουν τη Lamda και όχι την Ελληνικό Α.Ε. Οι εισπράξεις της Ελληνικό Α.Ε. δεν συνεπάγονται απευθείας εγγραφή εσόδων. Με δεδομένο ότι τα συμβόλαια ενέχουν ακυρωτικές ρήτρες, με βάση τα IFRS, η λογιστική εγγραφή των εισπράξεων, ως έσοδο, θα διενεργείται σταδιακά, ανάλογα με την πρόοδο της κατασκευής κάθε επιμέρους project. Αν πάνε όλα, όπως τα υπολογίζει η διοίκηση, η πλειονότητα των εισπράξεων θα λογιστικοποιηθεί ως έσοδο στο γ΄ τρίμηνο του 2023.

Ρεπορτάζ |

Ξεκόλλησαν οι εισπράξεις για Αυτό ειπώθηκε στην τηλεδιάσκεψη και τελεί υπό την αίρεση της προόδου της κατασκευής. Εισέπραξε 77 εκατ. από οικόπεδα για βίλες και περιμένει άλλα 113 εκατ. Με βάση την ανακοίνωση, έχει ολοκληρωθεί η αγοραπωλησία (υπογραφή συμβολαιογραφικής πράξης) για 19 οικόπεδα για βίλες από το σύνολο των 28 διαθέσιμων, με τις συνολικές εισπράξεις από τις εν λόγω αγοραπωλησίες να ανέρχονται σε περίπου 77 εκατ. ευρώ (50% της αξίας του οικοπέδου). Επιπλέον, έχουν ήδη κατατεθεί ποσά κρατήσεων (καπάρο) για 7 οικόπεδα, ύψους περίπου 2 εκατ. ευρώ. Η ολοκλήρωση της αγοραπωλησίας για τα εν λόγω 7 οικόπεδα αναμένεται μέσα στο β’ τρίμηνο 2023. Η υπογραφή αγοραπωλησιών για τα 28 οικόπεδα, που προορίζονται για βίλες, αποδείχθηκε μια από τις δυσκολότερες, τόσο γραφειοκρατικά όσο και ως διαδικασία καθαυτή, καθώς ο αγοραστής υπογράφει τρεις συμβάσεις. Η πρώτη με τη Lamda για τα έργα υποδομής και υπηρεσιών που αποτελούν υποχρέωση της Lamda. Η δεύτερη με την Ελληνικό Α.Ε. για την αγορά του οικοπέδου, η οποία ενέχει σειρά ακυρωτικών αιρέσεων και εξασφαλίσεις για τα δύο μέρη. Τέλος, υπογράφει σύμβαση με τη Lamda εφόσον αποφασίσει να της εκχωρήσει το project management της ανέγερσης βίλας. Τα κατ’ εκτίμηση συνολικά έσοδα κατά τη διάρκεια της Φάσης Α’ από την πώληση των οικοπέδων υπολογίζονται σε περίπου 190 εκατ. ευρώ, με την ολοκλήρωση των αντίστοιχων αγοραπωλησιών. Το κόστος κατασκευής αναλαμβάνεται από τους αγοραστές, ενώ όπου υπάρχει συμφωνία αγοραστή η διαχείριση της μελέτης και της κατασκευής διενεργείται από την Ελληνικό Α.Ε.

Συμβάσεις 355 εκατ. για 127 διαμερίσματα. Ψάχνει άλλα 265 εκατ. από τα… ρετιρέ Με βάση την ανακοίνωση της Lamda, έχει ολοκληρωθεί η αγοραπωλησία (υπογραφή συμβολαιογραφικής πράξης) για 127 διαμερίσματα από το σύνολο των 169 διαμερισμάτων (75% του συνόλου), με τις συνολικές εισπράξεις από τις εν λόγω αγοραπωλησίες να ανέρχονται σε 71 εκατ. ευρώ (20% του τιμήματος). Επομένως για τα παραπάνω διαμερίσματα τα συνολικά έσοδα (100% του τιμή-

Κενό χρηματοδότησης για τα Μalls σε Ελληνικό

ματος) που αναμένει η Ελληνικό Α.Ε. ανέρχονται σε 355 εκατ. ευρώ. Υπενθυμίζεται ότι το business plan προβλέπει εισπράξεις 620 εκατ. ευρώ για το σύνολο των διαμερισμάτων. Η Ελληνικό Α.Ε. λοιπόν θα πρέπει να κλειδώσει τίμημα για τις αγοραπωλησίες των εναπομεινάντων 42 διαμερισμάτων ύψους 265 εκατ. ευρώ. Με δεδομένο ότι πρόκειται για διαμερίσματα των τελευταίων επτά ορόφων (σ.σ.: τα περισσότερα οροφοδιαμερίσματα) δεν είναι ανέφικτο, αλλά σίγουρα αποτελεί φιλόδοξο στόχο. Η ανακοίνωση αναφέρει ότι έχουν κατατεθεί κρατήσεις πελατών (καπάρο) για τα 27 από τα 42 εναπομείναντα διαμερίσματα (16% του συνόλου), ύψους περίπου 8 εκατ. ευρώ. Η ολοκλήρωση της αγοραπωλησίας για τα εν λόγω 27 διαμερίσματα αναμένεται μέσα στο β’ τρίμηνο 2023. Οι διαπραγματεύσεις για τα υπόλοιπα 15 διαμερίσματα είναι σε τελικό στάδιο, προκειμένου να κατατεθούν οι σχετι-

κές προκαταβολές από τους ενδιαφερόμενους αγοραστές. Το συνολικό κόστος (κατασκευή, ΦΠΑ και το αναλογούν κόστος υποδομών) για τον Riviera Tower ανέρχεται, μετά την άνοδο του κατασκευαστικού κόστους, σε 500 εκατ. ευρώ. The Cove Residences (Condos): Με βάση την ανακοίνωση της Lamda τα έσοδα από κρατήσεις (καπάρο) για τη μελλοντική απόκτηση των εν λόγω διαμερισμάτων ανέρχονται σε 26 εκατ. ευρώ και αφορούν σε περίπου 91% της πωλούμενης επιφάνειας. Εκτιμάται ότι η υπογραφή των συμβολαιογραφικών πράξεων για την ολοκλήρωση της αγοραπωλησίας θα ξεκινήσει μέσα στο β’ τρίμηνο 2023, όπου και θα εισπραχθεί 25% του συνολικού τιμήματος (προκαταβολή). Σημειώνεται ότι η είσπραξη κρατήσεων για κατοικίες στα συγκροτήματα πολυτελών κατοικιών /διαμερισμάτων (condos) ξεκίνησε από το 2022. Τα κατ’ εκτίμηση συνολικά έσοδα κατά τη διάρκεια της Φάσης Α’ για το

ΠΈΡΙΞ ΤΩΝ 800 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΏ έχει ανέλθει το κόστος κατασκευής των δύο εμπορικών κέντρων, που προγραμματίζει να αναπτύξει η Lamda στο Ελληνικό (Vouliagmenis Mall και Galleria Riviera), χωρίς να συμπεριλαμβάνεται το κόστος που έχει ήδη εγγραφεί (περί τα 200 εκατ. ευρώ) για την αγορά των δύο οικοπέδων (σ.σ.: αγορά του δικαιώματος χρήσης επιφάνειας για 97 χρόνια, όσον αφορά στο οικόπεδο επί του οποίου θα αναγερθεί το Riviera Galleria). Το ύψος της επένδυσης, όπως οριοθετείται από το επικαιροποιημένο business plan, αυξήθηκε, λόγω της κατακόρυφης ανόδου σε τιμές υλικών και εργασίες κατασκευής. Μέρος της αύξησης του κόστους κατασκευής θα καλυφθεί από πρόσθετο τραπεζικό δανεισμό, ενώ το υπόλοιπο από ίδια συμμετοχή της Lamda. Υπενθυμίζεται ότι το αρχικό σχέδιο προέβλεπε τη χρηματοδότηση της επένδυσης αποκλειστικά από τραπεζικό δανεισμό.

NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

Ελληνικό Α.Ε.

Ελλάδα

1η στη βελτίωση του Δείκτη Καινοτομίας στην Ε.Ε. μεταξύ 2015-2022

σύνολο των condos ανέρχονται σε περίπου 270 εκατ. ευρώ, με την ολοκλήρωση των αντίστοιχων αγοραπωλησιών.

Πρώτη δόση 30 εκατ. ευρώ από ΤΕΜΕΣ/Lamda Τέλος, η Ελληνικό Α.Ε. εισέπραξε την πρώτη δόση ύψους 30 εκατ. ευρώ από την πώληση (α) ποσοστού 100% του δικαιώματος της πλήρους κυριότητας επί ακινήτου έκτασης 80.011 τ.μ. στη Ζώνη Ανάπτυξης «ΠΜ-Α2» του Μητροπολιτικού Πόλου Ελληνικού-Αγίου Κοσμά και (β) ποσοστού 100% του δικαιώματος επιφανείας επί ακινήτου έκτασης 132.821 τ.μ. στη Ζώνη Ανάπτυξης «ΠΜ-Α1» του Μητροπολιτικού Πόλου ΕλληνικούΑγίου Κοσμά. Υπενθυμίζεται ότι τα εν λόγω ακίνητα αφορούν στη στρατηγική συνεργασία για την από κοινού ανάπτυξη δύο σύγχρονων, πολυτελών ξενοδοχείων 5 αστέρων και των αντίστοιχων τουριστικών-οικιστικών συNEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

γκροτημάτων (branded residences) στο Παράκτιο Μέτωπο του Ελληνικού. Από τα 30 εκατ. ευρώ της πρώτης δόσης τα 12,8 εκατ. ευρώ αφορούν στο ακίνητο που περνά στην Belt Riviera (70% ΤΕΜΕΣ και 30% Lamda). To συνολικό τίμημα της συναλλαγής ανέρχεται σε περίπου 38,3 εκατ. ευρώ, στο οποίο περιλαμβάνονται η αξία κτήσης του ακινήτου, ποσού περίπου 22,3 εκατ. ευρώ, και η συμμετοχή στο αναλογούν κόστος υποδομών, ποσού περίπου 16 εκατ. ευρώ. Τα υπόλοιπα 17,5 εκατ. ευρώ της πρώτης δόσης αφορούν στο ακίνητο που περιέρχεται στη Malt Riviera (70% ΤΕΜΕΣ-30% Lamda). Το συνολικό τίμημα συναλλαγής ανέρχεται σε 52,5 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων η αξία κτήσης του δικαιώματος επιφανείας ανέρχεται σε 32,5 εκατ. ευρώ και η συμμετοχή στο αναλογούν κόστους υποδομών σε περίπου 20 εκατ. ευρώ.

η μεγαλύτερη ποσοστιαία μεταβολή στον Συνολικό Δείκτη Καινοτομίας μεταξύ 2015-2022 ανάμεσα στα 27 κράτη-μέλη της Ε.Ε. κατέγραψε η Ελλάδα, σύμφωνα με την ετήσια έκθεση European Innovation Scoreboard (EIS) της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Η αύξηση της τιμής του Δείκτη Καινοτομίας παρατηρείται με ιδιαίτερα έντονο ρυθμό κατά την τελευταία τετραετία, ενώ πολύ μεγάλη βελτίωση έχουν καταγράψει οι Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜμΕ) με καινοτομίες προϊόντος, οι καινοτόμες ΜμΕ που συνεργάζονται με άλλες, η απασχόληση σε καινοτόμες επιχειρήσεις, οι πωλήσεις καινοτόμων προϊόντων, καθώς και οι ΜμΕ με καινοτομίες επιχειρησιακών διαδικασιών. Ενδεικτικές δράσεις που προώθησε το υπουργείο Ανάπτυξης και Επενδύσεων και έχουν συμβάλει στην ταχεία βελτίωση της Ελλάδας στο χώρο Έρευνας και Καινοτομίας τα τελευταία χρόνια είναι, μεταξύ άλλων, οι εξής: • Η δημιουργία του Elevate Greece και η μετεξέλιξή του σε Ανώνυμη Εταιρεία του Δημοσίου. • Χρηματοδότηση των Συνεργατικών Σχηματισμών Καινοτομίας (Innovation Clusters), μέσω ΕΣΠΑ, για την ανάπτυξη και αξιοποίηση καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών υψηλής προστιθέμενης αξίας με διεθνή αναγνώριση και υψηλό βαθμό ανταγωνιστικότητας. • Χρηματοδότηση των Κέντρων Ικανοτήτων (Competence Centers),

μέσω ΕΣΠΑ, για τη γεφύρωση του χάσματος μεταξύ προσφοράς και ζήτησης υπηρεσιών καινοτομίας και μεταφοράς τεχνολογίας σε βασικούς τομείς της ελληνικής οικονομίας. • Νέο νομοθετικό πλαίσιο για τις εταιρείες-τεχνοβλαστούς των ερευνητικών οργανισμών (spinoff), προκειμένου να ενσωματωθούν στην πραγματική οικονομία η έρευνα και η επιστημονική γνώση που αναπτύσσεται στους ερευνητικούς φορείς (ερευνητικά κέντρα και πανεπιστήμια). • Ολοκληρωμένη παρέμβαση στα θέματα των Γραφείων Μεταφοράς Τεχνολογίας, της παραγόμενης Διανοητικής Ιδιοκτησίας από τους Ερευνητικούς Φορείς, που προβλέπει τη βέλτιστη οικονομική αξιοποίηση των αποτελεσμάτων της έρευνας που διεξάγεται στην Ελλάδα. • Αύξηση των υπερεκπτώσεων για δαπάνες σε Έρευνα και Ανάπτυξη από το 130% στο 200, προκειμένου ελληνικές καινοτόμες επιχειρήσεις να επενδύσουν περισσότερο σε Ε&Α, αλλά και να προσελκύσουμε ακόμα περισσότερες επενδύσεις από το εξωτερικό.

• 500 εκατομμύρια ευρώ από τους πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης για την έρευνα και την καινοτομία. Η χρηματοδότηση στοχεύει στην ενίσχυση της βασικής και εφαρμοσμένης έρευνας, στην ενίσχυση των ερευνητικών προγραμμάτων, στην αναβάθμιση και επέκταση των υποδομών όλων των Ερευνητικών Κέντρων. Επιπλέον, προωθούνται μεταρρυθμίσεις για επενδύσεις σε Ε&Α και υπέρ του οικοσυστήματος καινοτομίας και των νεοφυών επιχειρήσεων. Δρομολόγηση της δημιουργίας δύο φυσικών χώρων καινοτομίας, της πρώτης Πολιτείας Καινοτομίας στην Αττική και του Τεχνολογικού Πάρκου 4ης γενιάς ThessINTEC στη Θεσσαλονίκη, που θα φιλοξενήσουν ερευνητές, νεοφυείς επιχειρήσεις και τμήματα Έρευνας & Ανάπτυξης εταιρειών και βιομηχανιών. «Αυτή η πρωτιά έχει για εμένα πολύ ξεχωριστή σημασία διότι είναι πολύ σημαντικό ότι η Ελλάδα μας καταφέρνει και βγαίνει 1η στη βελτίωση του Δείκτη Καινοτομίας στην Ε.Ε.», δήλωσε μεταξύ άλλων ο υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, Άδωνις Γεωργιάδης.

Ταμείο Ανάκαμψης

Δέσμη έργων για την οδική ασφάλεια

έσμη έργων οδικής ασφάλειας, ύψους 161 εκατ. ευρώ, εντάσσεται στο «Πρόγραμμα βελτίωσης οδικής ασφάλειας» του Εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0», με Κοινή Υπουργική Απόφαση του αναπληρωτή υπουργού Εσωτερικών, Στέλιου Πέτσα, και του αναπληρωτή υπουργού Οικονομικών, Θόδωρου Σκυλακάκη. Τα έργα αυτά αφορούν σε 76 δήμους της χώρας με συνολικό προϋπολογισμό 161.032.998 ευρώ. Στο πλαίσιο του Προγράμματος, χρηματοδοτούνται, μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, στοχευμένες επεμβάσεις, βελτιώσεις και τροποποιήσεις επί του υφιστάμενου οδικού δικτύου. Τα επιδιωκόμενα αποτελέσματα από την υλοποίηση

των έργων είναι: Η βελτίωση της οδικής ασφάλειας και η μείωση του κυκλοφοριακού φόρτου. Η μείωση της καταναλισκόμενης ενέργειας του οδοφωτισμού (λόγω εφαρμογής led) και των ρύπων από τις μετακινήσεις. Η εξοικονόμηση φυσικών πόρων και η αύξηση των κοινόχρηστων χώρων πρασίνου. Η βελτίωση της αισθητικής του αστικού περιβάλλοντος, καθώς και του περιβαλλοντικού αποτυπώματος του υπαίθριου δημόσιου χώρου. Η βελτίωση της προσβασιμότητας/μετακινήσεων και η διευκόλυνση κυκλοφορίας στα πεζοδρόμια πεζών και ΑμεΑ.

το €1,3 δισ. διαμορφώθηκαν τα συνολικά καθαρά κέρδη που ανακοίνωσε η Eurobank για το 2022, ενώ, σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο της τράπεζας Φωκίωνα Καραβία, για το 2023 το ποσό που είχε προϋπολογιστεί για τη διανομή μερίσματος θα αξιοποιηθεί με τον βέλτιστο τρόπο με την υποβολή προσφοράς για την εξαγορά του ποσοστού 1,4% που διατηρεί το ΤΧΣ στην τράπεζα. Ειδικότερα, τα καθαρά έσοδα από τόκους αυξήθηκαν κατά 17,4% το 2022 και διαμορφώθηκαν σε €1,6 δισ., από €1,3 δισ. το 2021, με αιχμή τα έσοδα από ομόλογα, τις χορηγήσεις και τις δραστηριότητες στο εξωτερικό. Τα καθαρά έσοδα από αμοιβές και προμήθειες ενισχύθηκαν κατά 19,1% σε €543 εκατ., κυρίως λόγω των εσόδων από τις χορηγήσεις, τις εργασίες του Δικτύου και τις υπηρεσίες καρτών. Τα έσοδα από αμοιβές και προμήθειες αντιστοιχούσαν σε 68 μονάδες βάσης επί του συνολικού ενεργητικού το 2022. Ως αποτέλεσμα των ανωτέρω, τα οργανικά έσοδα αυξήθηκαν κατά 17,8%, σε €2,1 δισ., το 2022. Τα λοιπά έσοδα διαμορφώθηκαν σε €717 εκατ., από €128 εκατ. το 2021, κυρίως λόγω χρηματοοικονομικών κερδών από προϊόντα αντιστάθμισης κινδύνου. Κατά συνέπεια, τα συνολικά έσοδα ενισχύθηκαν κατά 47,6%, σε €2,8 δισ., το 2022. Οι λειτουργικές δαπάνες αυξήθηκαν κατά 4,7%, στα €917 εκατ., λόγω κυρίως των εργασιών στο εξωτερικό, με τις δαπάνες στην Ελλάδα να είναι υψηλότερες κατά 0,3% σε ετήσια βάση. Ο δείκτης κόστους οργανικών εσόδων βελτιώθηκε σε 43,8% το 2022, από 49,3% ένα χρόνο πριν, ενώ ο δείκτης κόστους-εσόδων μειώθηκε σημαντικά στο 32,6%, λόγω των υψηλών χρηματοοικονομικών κερδών. Τα οργανικά κέρδη προ προβλέψεων αυξήθηκαν κατά 30,6%, στο €1,2 δισ., και ήταν υψηλότερα του αναμενομένου λόγω υψηλότερων εσόδων από τόκους και προμήθειες. Τα συνολικά κέρδη προ προβλέψεων διαμορφώθηκαν σε €1,9 δισ., από €1,0 δισ. το 2021. Οι προβλέψεις επισφαλών απαιτήσεων

Αποτελέσματα |

EUROBANK

Καθαρά κέρδη 1,33 δισ. το 2022 υποχώρησαν από €418 εκατ. το 2021 σε €291 εκατ. το 2022 και αντιστοιχούσαν σε 72 μονάδες βάσης επί των μέσων χορηγήσεων. Ως αποτέλεσμα των ανωτέρω, τα οργανικά λειτουργικά κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν κατά 83,5% σε ετήσια βάση, σε €885 εκατ. Τα προσαρμοσμένα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν σε €1,5 δισ. και τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη σε €1,2 δισ. το 2022. Τα συνολικά καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν σε €1,3 δισ., έναντι €328 εκατ. το 2021, και περιλαμβάνουν κέρδη €231 εκατ. από τη συναλλαγή απόσχισης του κλάδου αποδοχής πράξεων πληρωμής και εκκαθάρισης συναλλαγών (project «Triangle»). Οι δραστηριότητες στο εξωτερικό ήταν κερδοφόρες, με τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη να διαμορφώνονται σε €224 εκατ. το 2022, από €148 εκατ. το 2021. Τα οργανικά κέρδη προ προβλέψεων ενισχύθηκαν κατά 25,5% και ανήλθαν σε €325 εκατ. και τα οργανικά λειτουργικά κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν κατά 57,2%, σε €293 εκατ., το 2022. Το 47% των προσαρμοσμένων καθαρών κερδών προήλθε από τις δραστηριότητες στην Κύπρο (προσαρμοσμένα κέρδη €105 εκατ.) και το 43% από αυτές στη Βουλγαρία (προσαρμοσμένα κέρδη €96 εκατ.). Η ποιότητα του δανειακού χαρτοφυλακίου βελτιώθηκε περαιτέρω το 2022, παρά τις προκλήσεις που διαμορφώθηκαν στο διεθνές περιβάλλον. Ο δείκτης των NPEs μειώθηκε σε 5,2% το 2022, από 6,8% το 2021, και ήταν χαμηλότερος του αναμενομένου κατά 60 μονάδες βάσης, εξαιτίας του χαμηλού σχηματισμού νέων NPEs (€46 εκατ. το 2022). Τα συνολικά NPEs μειώθη-

καν κατά €0,5 δισ. έναντι του 2021 και διαμορφώθηκαν σε €2,3 δισ. ή €0,6 δισ. μετά από προβλέψεις. Η κάλυψη των NPEs από τις σωρευτικές προβλέψεις ενισχύθηκε σημαντικά, από 69,2% το 2021 σε 74,6% το 2022. Η κεφαλαιακή επάρκεια της Eurobank ενισχύθηκε σημαντικά το 2022, υπερβαίνοντας τις αρχικές προσδοκίες. Ο δείκτης CET1 αυξήθηκε κατά 230 μονάδες βάσης έναντι του 2021, σε 16,0%, και ο δείκτης συνολικής κεφαλαιακής επάρκειας (CAD) ενισχύθηκε κατά 290 μονάδες βάσης, σε 19,0%. Ο δείκτης CET1 με την πλήρη εφαρμογή της Βασιλείας ΙΙΙ (FLB3 CET1) αυξήθηκε κατά 250 μονάδες βάσης έναντι του 2021, σε 15,2%. Τα ενσώματα ίδια κεφάλαια ανά μετοχή διαμορφώθηκαν σε €1,70 και ήταν αυξημένα κατά 19,7% σε σχέση με το 2021. Στο τέλος του 2022, το σταθμισμένο ενεργητικό διαμορφώθηκε σε €41,9 δισ. και το σύνολο του ενεργητικού σε €81,5 δισ. Τα ενήμερα δάνεια ενισχύθηκαν οργανικά κατά €3,3 δισ. το 2022, έναντι αρχικής προσδοκίας €2,3 δισ. Το 66% της αύξησης προήλθε από την Ελλάδα και το 34% από το εξωτερικό. Τα συνολικά υπόλοιπα χορηγήσεων (προ προβλέψεων) διαμορφώθηκαν σε €43,5 δισ. στο τέλος Δεκεμβρίου, περιλαμβανομένων των ομολόγων υψηλής και μέσης διαβάθμισης ύψους €4,9 δισ. Τα επιχειρηματικά δάνεια διαμορφώθηκαν σε €25,0 δισ., τα στεγαστικά σε €10,2 δισ. και τα καταναλωτικά σε €3,4 δισ. Τέλος, οι καταθέσεις πελατών ενισχύθηκαν κατά €4,1 δισ. το 2022, σε €57,2 δισ. Ο δείκτης χορηγήσεων προς καταθέσεις διαμορφώθηκε σε 73,1% και ο δείκτης κάλυψης ρευστότητας σε 172,9% το 2022.

Φωκίων Καραβίας

Έχουμε καταθέσει πρόταση επαναγοράς για το 1,4% του ΤΧΣ

ι επιδόσεις της Eurobank το 2022, με βάση τα αποτελέσματα της τράπεζας, ήταν ιδιαίτερα ισχυρές και ξεπέρασαν τις αρχικές προσδοκίες σε όρους κερδοφορίας, ποιότητας ενεργητικού και κεφαλαιακής επάρκειας, τόνισε ο Φωκίων Καραβίας, διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας. «Το 2022 εστιάσαμε τις προσπάθειές μας στην ανάπτυξη των εργασιών της τράπεζας και τη στήριξη των πελατών μας, ώστε να αξιοποιήσουν την ισχυρή ανάκαμψη της οικονομίας μετά την πανδημία», τόνισε ο κ. Καραβίας, σημειώνοντας ότι «η πιστωτική επέκταση ήταν υψηλή το 2022, καθώς αυξήσαμε τις χορηγήσεις μας κατά 3,3 δισ. ευρώ, κυρίως προς τις επιχειρήσεις. Με τον τρόπο αυτόν, συμβάλαμε στην προσπάθεια να διατηρήσει η ελληνική οικονομία ρυθμούς ανάπτυξης σημαντικά υψηλότερους από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Επιπρόσθετα, ο δείκτης των εποπτικών κεφαλαίων μας ενισχύθηκε κατά περίπου 300 μονάδες βάσης, ενώ ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (ΝΡΕ) μειώθηκε περαιτέρω στο 5,2%». «Τα επόμενα τρία χρόνια στοχεύουμε η απόδοση των κεφαλαίων μας να ανέλθει σε 12-13%, επεκτείνοντας τις εργασίες μας οργανικά και με την αξιοποίηση ευκαιριών που θα προκύψουν. Οι στόχοι μας βασίζονται στο διαφοροποιημένο επιχειρηματικό μας μοντέλο, όπου το ένα τρίτο των βασικών εσόδων προέρχεται από τις δραστηριότητες στη Βουλγαρία και την Κύπρο. Η ανταμοιβή των μετόχων αποκτά πλέον κεντρική θέση στη στρατηγική μας. Συγκεκριμένα, για το 2023 το ποσό που είχε προϋπολογιστεί για τη διανομή μερίσματος θα αξιοποιηθεί με τον βέλτιστο τρόπο με την υποβολή προσφοράς για την εξαγορά του ποσοστού 1,4% που διατηρεί το ΤΧΣ στην τράπεζα. Από το επόμενο έτος και μετά, στοχεύουμε στη διανομή τουλάχιστον του 25% των ετήσιων κερδών, με τη μορφή μερίσματος ή και επαναγοράς ιδίων μετοχών», ανέφερε μεταξύ άλλων ο κ. Καραβίας. NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

| Αποτελέσματα

το 1,12 δισ. ευρώ έφτασαν τα κέρδη της Εθνικής Τράπεζας το 2022, αυξημένα κατά 29% ετησίως, συμπεριλαμβανομένων των κερδών από χρηματοοικονομικές πράξεις, καθώς και του κέρδους από την πώληση του 51% της NBG Pay, ενώ ισχυρή οργανική κερδοφορία ύψους €0,7 δισ. σημειώθηκε σε επίπεδο ομίλου που υπερβαίνει κατά πολύ το στόχο ύψους €0,5 δισ. περίπου για το οικονομικό έτος 2022, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση της Εθνικής Τράπεζας. Ειδικότερα τα καθαρά έσοδα από τόκους σημείωσαν ισχυρή ανάκαμψη κατά +13% ετησίως, παρά τη σημαντική μείωση των καθαρών εσόδων από τόκους Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων (ΜΕΑ) και τη μικρότερη συνεισφορά του Προγράμματος Συναλλαγών Μακροχρόνιας Αναχρηματοδότησης (TLTRO ΙΙΙ). Η σημαντική αύξηση των καθαρών εσόδων από τόκους αντανακλά τη θετική επίπτωση από την αύξηση των δανειακών υπολοίπων, συνεπικουρούμενη από την αύξηση του βασικού επιτοκίου της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας το β’ εξάμηνο του 2022. Η αύξηση των καθαρών εσόδων από προμήθειες διατηρήθηκε στο υψηλό επίπεδο του +21% σε ετήσια βάση, αποτυπώνοντας την ισχυρή ανάπτυξη όλων των εργασιών, ως αποτέλεσμα του αυξημένου όγκου συναλλαγών, ενώ σημειώθηκε συγκράτηση των λειτουργικών δαπανών (+3% σε ετήσια βάση), παρά τον υψηλό πληθωρισμό και τις αυξημένες αποσβέσεις λόγω των στρατηγικών επενδύσεων της τράπεζας στον τομέα της πληροφορικής. Η ισχυρή και βιώσιμη ανάκαμψη των οργανικών εσόδων βελτίωσε περαιτέρω το δείκτη κόστους προς οργανικά έσοδα σε 46,9% το

NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

ΕΘΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Στο 1,1 δισ. τα κέρδη του 2022, ενισχυμένα κατά 29% 2022 από 52,3% το 2021, με τον εν λόγω δείκτη να υποχωρεί σε ιστορικά χαμηλά επίπεδα της τάξεως του 43,5% το δ’ τρίμηνο 2022. Το κόστος πιστωτικού κινδύνου παρέμεινε στις 70 μ.β. καθ’ όλη τη διάρκεια του 2022, σύμφωνα με το στόχο που είχαμε θέσει για το 2022, παρά τη διατήρηση των οργανικών ροών ΜΕΑ σε αρνητικά επίπεδα, οδηγώντας σε αυξημένα επίπεδα κάλυψης ΜΕΑ από σωρευμένες προβλέψεις. Η σημαντική αύξηση των οργανικών εσόδων (+15% ετησίως), σε συνδυασμό με τη συγκράτηση των δαπανών και των προβλέψεων για επισφαλείς απαιτήσεις, οδήγησε τα οργανικά κέρδη 57% υψηλότερα σε ετήσια βάση, σε €695 εκατ. Τα κέρδη περιόδου ανήλθαν σε €1.120 εκατ., αυξημένα κατά 29% ετησίως, συμπεριλαμβανομένων των κερδών από χρηματοοικονομικές πράξεις, καθώς και του κέρδους από την πώληση του 51% της NBG Pay. Παράλληλα σημειώθηκε ισχυρή επέκταση εξυπηρετούμενων δανείων ύψους €2,5 δισ. σε ετήσια βάση, αντανακλώντας τις υγιείς εκταμιεύσεις Εταιρικής Τραπεζικής. Ενσωματώνοντας ισχυρές εκταμιεύσεις ύψους €2,7 δισ. το δ’ τρίμηνο 2022, τα εξυπηρετούμενα δάνεια στην Ελλάδα ανήλθαν σε €27,7 δισ., αυξημένα κατά €1,2 δισ. σε σχέση με το γ’ τρίμηνο 2022 και €2,5 δισ. σε

Παύλος Μυλωνάς

Φιλοδοξούμε για απόδοση ιδίων κεφαλαίων άνω του 12% το 2025

ετήσια βάση. Οι εκταμιεύσεις δανείων διαμορφώθηκαν σε €6,7 δισ. το 2022, αντανακλώντας τις εκταμιεύσεις Εταιρικής Τραπεζικής (83% του συνόλου), ενώ η νέα παραγωγή δανείων Λιανικής Τραπεζικής επίσης σημείωσε ισχυρή ανάκαμψη κατά σχεδόν 30% σε ετήσια βάση σε €1,2 δισ. Να σημειωθεί ότι η ΕΤΕ υπέγραψε δανειακές συμβάσεις στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Μηχανισμού Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (RRF) ύψους €0,3 δισ. περίπου (29% μερίδιο αγοράς), εκ των οποίων περίπου το ένα τρίτο αφορά δάνεια που εμπίπτουν στον πυλώνα της πράσινης μετάβασης.

ΣΎΜΦΩΝΑ με τον Παύλο Μυλωνά, διευθύνοντα σύμβουλο ΕΤΕ, σε αυτή τη θετική οικονομική συγκυρία, η Εθνική απέδειξε τη δυναμική της, καταγράφοντας ισχυρές επιδόσεις σε όλους τους τομείς δραστηριοτήτων, αξιοποιώντας το βελτιωμένο μοντέλο λειτουργίας που διαμορφώθηκε κατά την 4ετή πορεία του επιτυχημένου Προγράμματος Μετασχηματισμού της τράπεζας. Όσον αφορά στην κερδοφορία, τονίζει ο κ. Μυλωνάς, «τα οργανικά κέρδη σε επίπεδο ομίλου σημείωσαν αύξηση κατά 57% σε ετήσια βάση και ανήλθαν στο νέο υψηλό επίπεδο των €0,7 δισ. το 2022, υπερβαίνοντας το στόχο που είχαμε θέσει για το έτος ύψους ~€0,5 δισ., ενώ τα κέρδη περιόδου διαμορφώθηκαν σε €1,1 δισ., ενισχυμένα κατά 29% σε ετήσια βάση. Η ισχυρή αυτή εικόνα προήλθε από καλύτερες επιδόσεις σε σχέση με τις εκτιμώμενες σε όλους τους τομείς κερδοφορίας της τράπεζας. Επιταχύνθηκε η ανάκαμψη των καθαρών εσόδων από τόκους (+13% σε ετήσια βάση), μερικώς λόγω της ισχυρής επέκτασης του χαρτοφυλακίου εξυπηρετούμενων δανείων στην Ελλάδα (+€2,5 δισ. ή +10% σε ετήσια βάση), συντελώντας στην αύξηση των οργανικών εσόδων κατά 15% σε ετήσια βάση. Οι λειτουργικές δαπάνες παρέμειναν συγκρατημένες παρά τις έντονες πληθωριστικές πιέσεις». «H ρευστότητα, η κεφαλαιακή επάρκεια και τα Μη Εξυπηρετούμενα Ανοίγματα βρίσκονται σε επίπεδα που παρέχουν στην ΕΤΕ συγκριτικό πλεονέκτημα, ιδιαίτερα σε αυτό το ευμετάβλητο χρηματοοικονομικό περιβάλλον. Η υψηλή ρευστότητα απορρέει από τη μεγάλη και σταθερή βάση καταθέσεων όψεως και ταμιευτηρίου, με τα ταμειακά μας διαθέσιμα να παραμένουν στα €7 δισ., ακόμη και μετά την πλήρη αποπληρωμή του προγράμματος TLTRO ΙΙΙ. Όσον αφορά στην κεφαλαιακή επάρκεια, βελτιώσαμε την ήδη ισχυρή κεφαλαιακή μας θέση το 2022, με το δείκτη CET1 και τον Συνολικό Δείκτη Κεφαλαιακής Επάρκειας, μετά την πλήρη επίπτωση του ΔΠΧΑ9, να ανέρχονται σε 15,7% και 16,8% αντίστοιχα. Αναφορικά με την ποιότητα του δανειακού χαρτοφυλακίου, οι οργανικές ροές Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων παρέμειναν αρνητικές καθ’ όλη τη διάρκεια του 2022, οδηγώντας το δείκτη Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων προ προβλέψεων στο 5,1% στην Ελλάδα, αρκετά χαμηλότερα από το στόχο του ~6% που είχαμε θέσει για το 2022», σημειώνει ο κ. Μυλωνάς. «Σε αυτό το ευνοϊκό περιβάλλον και αξιοποιώντας τον ισχυρό ισολογισμό και τη θετική δυναμική της κερδοφορίας μας, φιλοδοξούμε να πετύχουμε Απόδοση Ιδίων Κεφαλαίων άνω του 12% το 2025, ενώ η συστηματική δημιουργία κεφαλαίου προσφέρει επιλογές επιστροφής αξίας στους μετόχους μας».

Τραπεζικά νέα |

Alpha Ρευστότητα POS

Άμεση ρευστότητα για τη μικρή επιχείρηση ΤΟ «ALPHA ΡΕΥΣΤΌΤΗΤΑ POS» διαθέτει στις μικρές επιχειρήσεις η Alpha Bank σε στρατηγική συνεργασία με τους ηγετικούς Ομίλους NEXI Payments Greece και Generali Ασφαλιστική. Πρόκειται για ένα ολοκληρωμένο πακέτο αιχμής, το οποίο συνδυάζει άμεση πρόσβαση σε χρηματοδότηση, ασφάλιση έναντι επιχειρηματικών κινδύνων και διενέργεια ανέπαφων συναλλαγών καρτών από smartphone ή tablet, αναφέρει η τράπεζα σε σχετική ανακοίνωση και προσθέτει: Στη νέα εποχή των ψηφιακών πληρωμών, με το «Alpha Ρευστότητα POS» οι επιχειρήσεις αναβαθμίζουν το POS σε χρηματοδοτικό εργαλείο και εξασφαλίζουν ευέλικτο πιστωτικό όριο με σταδιακή επιστροφή του κεφαλαίου, ανάλογα με τις μελλοντικές πωλήσεις με κάρτες ή ακόμη και με ελεύθερες καταβολές και με δυνατότητα επαναχρησιμοποίησης του ορίου, οποιαδήποτε στιγμή. Το «Alpha Ρευστότητα POS» διατίθεται με προνομιακή τιμολόγηση για τις μικρές επιχειρήσεις και με δυνατότητα ηλεκτρονικής διαχείρισης του πιστωτικού ορίου (εκταμιεύσεις - πληρωμές), μέσω του Alpha Web Banking για Επιχειρήσεις. Πακέτο πρόσθετων προνομίων Επιπροσθέτως, με το «Alpha Ρευστότητα POS» προσφέρεται ένα ανταγωνιστικό πακέτο προσφορών έως την 30ή.06.2023, όπως: • Δωρεάν συνδρομή για 6 μήνες απόκτησης του Nexi SoftPOS, μετατρέποντας το Αndroid smartphone ή tablet σε τερματικό POS. • Προνομιακή τιμολόγηση για διενέργεια συναλλαγών με κάρτες άμεσα και με ασφάλεια, μέσω «e-commerce», «Vpos» & «Pay by link». • Πριμοδότηση ασφαλίστρων για κάλυψη επιχειρηματικών κινδύνων, όπως ασφάλιση περιουσίας, κάλυψη προσωπικού ατυχήματος επιχειρηματία και εργαζομένων, γενική και εργοδοτική αστική ευθύνη.

ΤΡΆΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΏΣ

Nέος κύκλος δράσεων του προγράμματος EQUALL για μια κοινωνία ισότιμων ανθρώπων T

ην έναρξη του 3ου κύκλου των δράσεων Women Founders and Makers, Women Βack to Work, καθώς και του 2ου κύκλου της δράσης Women in Agriculture, ανακοίνωσε η Τράπεζα Πειραιώς στο πλαίσιο του προγράμματος EQUALL, που παρουσίασε τον Μάρτιο 2022, ενώ παράλληλα συνεχίζεται με επιτυχία και η δράση Profession has no Gender που απευθύνεται σε μαθητές και μαθήτριες Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης. Το πρόγραμμα EQUALL αποτελεί κεντρικό άξονα της πολυδιάστατης στρατηγικής εταιρικής υπευθυνότητας της Τράπεζας Πειραιώς, που είναι άμεσα συνδεδεμένη με τις αναπτυξιακές ανάγκες

της ελληνικής κοινωνίας. Η έναρξη των επόμενων κύκλων καταδεικνύει έμπρακτα τη δέσμευση της τράπεζας να διευρύνει συνεχώς τις δράσεις της για ένα αύριο που θα συμπεριλαμβάνει όλους και όλες ισότιμα. Σκοπός των συγκεκριμένων δράσεων του προγράμματος EQUALL είναι να προσφέρει τα απαραίτητα εργαλεία στις γυναίκες ώστε να διεκδικήσουν τη θέση που ανταποκρίνεται στην αξία και τις δυνατότητές τους, υποστηρίζοντας την ισότιμη πρόσβασή τους στην απασχόληση και την επιχειρηματική δραστηριότητα, στοιχεία απαραίτητα για την αυτονομία και την εξέλιξή τους. Οι δράσεις, που υλοποιούνται σε συνεργασία με τους

100mentors και απευθύνονται σε όλες τις γυναίκες άνω των 18 ετών σε όλη την Ελλάδα προσφέροντας επιμόρφωση, καθοδήγηση και δικτύωση, είναι οι ακόλουθες: WOMEN FOUNDERS AND MAKERS για τις γυναίκες που έχουν δημιουργήσει ή επιθυμούν να δημιουργήσουν τη δική τους επιχείρηση και αποτελείται από 2 σκέλη: 1. επιμόρφωση (training) με βάση ενότητες που έχουν διαμορφωθεί ειδικά από την ομάδα του Κέντρου Επιχειρηματικότητας AHEAD - Alba Hub for Entrepreneurship and Development του Alba Graduate Business School, The American College of Greece, και 2. καθοδήγηση (mentoring) και

δικτύωση (networking), σχεδιασμένα από την ομάδα των 100mentors, ειδικά για τις συμμετέχουσες. WOMEN BACK TO WORK για τις γυναίκες που επιθυμούν να ενταχθούν δυναμικά στην αγορά εργασίας και αποτελείται από δύο σκέλη: 1. επιμόρφωση (training) με βάση ενότητες που έχουν διαμορφωθεί ειδικά από την ομάδα του Executive Education του Alba Graduate Business School, The American College of Greece, και 2. καθοδήγηση (mentoring) και δικτύωση (networking), σχεδιασμένα από την ομάδα των 100mentors, ειδικά για τις συμμετέχουσες. WOMEN IN AGRICULTURE για

Εθνική Τράπεζα: Προβλέψεις για ανάπτυξη της ελλη

νάπτυξη της ελληνικής οικονομίας 6,1% το 2022 βλέπουν οι αναλυτές της Εθνικής Τράπεζας, ενώ για το 2023 προβλέπουν ανάπτυξη 2,5%. Η επιτάχυνση του ρυθμού οικονομικής ανάπτυξης το 4ο τρίμηνο, με ώθηση από επενδύσεις και κατανάλωση, παρά τη διαφαινόμενη υποεκτίμηση των εξαγωγών, οδηγεί την ετήσια αύξηση του ΑΕΠ στο 6,1% το 2022 και σε ανοδική αναθεώρηση στο 2,5% της πρόβλεψης της τράπεζας για το 2023, επισημαίνουν. Όπως σημειώνεται, ο ρυθμός οικονομικής μεγέθυνσης της ελληνικής οικονομίας ανήλθε σε 6,1% σε ετήσια βάση (εποχικά προσαρμοσμένα στοιχεία), υπερβαίνοντας σημαντικά τον μέσο όρο της ευρωζώνης (+3,5%), για δεύτερο συνεχόμενο έτος, ωθώντας το ΑΕΠ, σε σταθερές τιμές, περίπου 5% υψηλότερα από το προ πανδημίας επίπεδό του. Η επίδοση κινήθηκε στο άνω όριο των προσδοκιών της αγοράς και σημαντικά υψηλότερα από τις προβλέψεις των διεθνών οργανισμών, αντανακλώντας κυρίως: Την ανοδική αναθεώρηση του ετήσιου ρυθμού μεταβολής του ΑΕΠ κατά το 3ο τρίμηνο του

2022 σε 4,4% από 2,8%, μέσω της συμπερίληψης της θετικής επίδρασης στην εκτίμηση της δραστηριότητας των έκτακτων φορολογικών εσόδων που σχετίζονται με την παραγωγή ενέργειας. Συγκεκριμένα, οι ακαθάριστες επενδύσεις παγίου κεφαλαίου επιταχύνθηκαν περαιτέρω (+14,8% ετησίως το 4ο τρίμηνο του 2022), με το μερίδιό τους στο ΑΕΠ να αυξάνεται σε 14,6% σε αυτό το τρίμηνο, σε σύγκριση με μέσο όρο 10ετίας 11,4%, με πρόσθετη στήριξη από την αυξανόμενη κατασκευαστική δραστηριότητα και την ενδυνάμωση των επενδύσεων σε μεταφορικό εξοπλισμό. Η εξέλιξη αυτή αποτελεί ένδειξη εμπιστοσύνης προς τις προοπτικές της οικονομίας. Η δαπάνη για κατασκευή κατοικιών υπερέβη το €1 δισ. το 4ο τρίμηνο του 2022 (σε αποπληθωρισμένους όρους), για πρώτη φορά την τελευταία δεκαετία, ενώ διπλασιάστηκε σε ετήσια βάση, υποστηριζόμενη, μεταξύ άλλων, από την υποχώρηση της ενεργειακής αβεβαιότητας και την επιβράδυνση του ρυθμού αύξησης του κατασκευαστικού κόστους. Η ιδιωτική κατανάλωση ενισχύθηκε κατά 4,2% το 4ο τρίμηνο του 2022, παρά τη σταδιακή εξομάλυνση της ισχυρότατης ανοδικής δυναμι-

κής που είχε προσδώσει -κυρίως στις υπηρεσίες- τα προηγούμενα τρίμηνα η ευνοϊκή σύγκριση με το 2021, όταν ακόμη εφαρμόζονταν περιορισμοί λόγω πανδημίας.

Οι προβλέψειςγια την αύξηση του ΑΕΠ το 2023 αναθεωρούνται ανοδικά Τα κέρδη από επιχειρηματική δραστηριότητα -που αντικατοπτρίζονται στο ακαθάριστο λειτουργικό πλεόνασμα και το μικτό εισόδημα στο σύνολο της οικονομίας- αυξήθηκαν κατά 14,3% ετησίως το 4ο τρίμηνο του 2022 (+15,1% συνολικά για το 2022) και ανήλθαν στο υψηλότερο επίπεδο από το 2010, με την ισχυρή ζήτηση να υπερ-αντισταθμίζει τους κραδασμούς από το αυξημένο κόστος παραγωγής. Η εξαιρετικά ισχυρή θετική επίδραση στην αύξηση του ΑΕΠ από τη συσσώρευση αποθεμάτων το 4ο αλλά και το 3ο τρίμηνο του 2022 (4,2 και 2,9 ποσοστιαίες μονάδες, αντίστοιχα) αντανακλά, κυρίως, την αναγωγή στη συγκεκριμένη κατηγορία δαπάνης -που εκτιμάται ως υπόλοιπο- της αύξησης του ΑΕΠ από την πλευρά της παραγωγής, η οποία δεν αποδόθηκε σε άλλα συστατικά δαπάνης όπως κατανάλωση, σχημαNEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

►Η Τράπεζα Πειραιώς συνεχίζει με συνέπεια να υλοποιεί τις πρωτοβουλίες και δράσεις που έχει σχεδιάσει, ώστε να συμβάλει στην ισότητα των φύλων και την εξάλειψη των έμφυλων στερεοτύπων τις γυναίκες που δραστηριοποιούνται ή ενδιαφέρονται να δραστηριοποιηθούν στον τομέα της Αγροδιατροφής ή/και του Αγροτουρισμού, με τη συμβολή καθηγητών της Αμερικανικής Γεωργικής Σχολής και του Alba Graduate Business School, The American College of Greece. Σε όλα τα προγράμματα, κάθε ενότητα εκπαίδευσης (training) συνδυάζεται με την αντίστοιχη κοινότητα μεντόρων, που, εκτός από τις πολύτιμες εμπειρίες τους, μοιράζονται συμβουλές καθοδήγησης, ενδυναμώνουν και υποστηρίζουν τις συμμετέχουσες στην ανάπτυξη των οριζόντιων δεξιοτήτων τους (soft skills).

Eurobank

Συμφωνία για την πώληση της θυγατρικής της στη Σερβία

Με γνώμονα την προώθηση της ισότιμης πρόσβασης των γυναικών στην επιχειρηματική δραστηριότητα, η τράπεζα προσφέρει το «Πειραιώς EQUALL 360°», μία ολοκληρωμένη πρόταση προϊόντων και υπηρεσιών, με ειδική τιμολόγηση και προνόμια, αποκλειστικά για γυναίκες επιχειρηματίες. Επιπλέον, μέσω του προγράμματος EQUALL, η τράπεζα επιδιώκει να ευαισθητοποιήσει τις νέες γενιές όσον αφορά στην επιλογή επαγγέλματος σε σχέση με τα έμφυλα στερεότυπα, με την ακόλουθη δράση:

Profession has no Gender Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα, που υλοποιείται σε συνεργασία με το

The Tipping Point, συνεχίζεται και για τη σχολική χρονιά 2022 - 2023 και αφορά στους μαθητές και τις μαθήτριες δημόσιων Δημοτικών, Γυμνασίων και Λυκείων ανά την Ελλάδα, διασυνδέοντάς τους με μέντορες από την Ελλάδα και το εξωτερικό που δραστηριοποιούνται σε επαγγέλματα που είναι στερεοτυπικά συνυφασμένα με το διαφορετικό φύλο. Μέσα από την παραπάνω δράση, η τράπεζα επιδιώκει να ευαισθητοποιήσει τη νέα γενιά, όσον αφορά στην επιλογή επαγγέλματος, και να καταρρίψει τα στερεότυπα που αναπαράγονται και λειτουργούν ως τροχοπέδη στις επιλογές των νέων για το επάγγελμα που επιθυμούν να

ακολουθήσουν, λόγω του φύλου τους. Η συμμετοχή στο πρόγραμμα Profession has no Gender είναι δωρεάν. Το 2023, το πρόγραμμα περιλαμβάνει και την πρωτοβάθμια εκπαίδευση με στόχο να ωφεληθούν συνολικά 2.400 μαθητές και μαθήτριες. Για το 2022, από το Profession has no Gender ωφελήθηκαν 1.224 μαθητές και μαθήτριες από 30 σχολεία Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης σε όλη την ελληνική επικράτεια, τα οποία ανήκουν στο δίκτυο του The Tipping Point (700+ σχολεία). Οι αιτήσεις για τη συμμετοχή στους νέους κύκλους των δράσεων θα διαρκέσουν μέχρι και τις 27 Μαρτίου 2023.

νικής οικονομίας 6,1% το 2022 και 2,5% το 2023 τισμό παγίου κεφαλαίου ή εξαγωγές. Οι ανωτέρω θετικές επιδράσεις υπερκέρασαν την έντονα αρνητική επίδραση των καθαρών εξαγωγών, που αφαίρεσαν 4,8 ποσοστιαίες μονάδες από το ρυθμό αύξησης του ΑΕΠ το 4ο τρίμηνο και 2,8 π.μ. στο σύνολο του 2022, λόγω της έντονης εξασθένησης των συνολικών εξαγωγών το 2ο εξάμηνο του 2022 (-3,5% ετησίως το 4ο τρίμηνο και +4,9% το 2022). Αντιθέτως, οι συνολικές εισαγωγές παρέμειναν σε ισχυρή ανοδική τροχιά (+7,5% ετησίως το 4ο τρίμηνο και +10,9% συνολικά το 2022), λόγω της ανθεκτικής εγχώριας ζήτησης. Σύμφωνα με την ανάλυση της ΕΤΕ, οι ελληνικές εξαγωγικές επιδόσεις, σε σταθερές τιμές, είναι πιθανό να υποεκτιμώνται σημαντικά, ειδικά όσον αφορά τις υπηρεσίες όπου οι τουριστικές αφίξεις -το βασικό συστατικό των εξαγωγικών υπηρεσιών- σημείωσαν ετήσια αύξηση 90% τόσο για το 4ο τρίμηνο όσο και συνολικά για το 2022, λόγω εφαρμογής ενός πολύ υψηλού αποπληθωριστή. Συγκεκριμένα, η ετήσια μεταβολή του αποπληθωριστή εξαγωγών κυμάνθηκε στο 30,2% στο σύνολο του 2022 (36,4% για τα αγαθά και 23,8% για τις υπηρεσίες), έναντι μέσου αποπληNEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

θωριστή 23,7% για τις εισαγωγές αγαθών και υπηρεσιών. Ο αποπληθωριστής εξαγωγών δείχνει υπερβολικά υψηλός, και σε σύγκριση με άλλες χώρες με παρόμοια χαρακτηριστικά στη δομή εμπορίου, και ιδίως για τις υπηρεσίες. Όπως αναφέρουν οι αναλυτές, οι προβλέψεις για την αύξηση του ΑΕΠ το 2023 αναθεωρούνται ανοδικά στο 2,5% από 1,8% λόγω: Της ενδυνάμωσης της ανοδικής τροχιάς του ΑΕΠ το 4ο τρίμηνο του 2022, που μεταφράζεται σε ισχυρότερη από τις αρχικές εκτιμήσεις ώθηση στην τάση του ΑΕΠ κατά το 2023 (carryover effect) της τάξης του 1,5% ετησίως, από προηγούμενη εκτίμηση 0,8%. Της ενίσχυσης των διαθέσιμων δεικτών υψηλής συχνότητας για τους πρώτους μήνες του 2023, οι οποίοι προμηνύουν σταθερή ή ελαφρώς θετική αύξηση του ΑΕΠ σε τριμηνιαία βάση (+3,0% σε σχέση με το προηγούμενο έτος). Συγκεκριμένα: Ο δείκτης οικονομικού κλίματος (ESI) αυξήθηκε στο 106,7 την περίοδο Ιανουαρίου-Φεβρουαρίου 2023, από 101,4 το 4ο τρίμηνο του 2022, ενώ το μεσοσταθμικό επίπεδο των κλαδικών υποδεικτών του ESI, που αποτυπώνουν τις προοπτι-

κές της οικονομικής δραστηριότητας τους επόμενους μήνες, αυξήθηκε σε 77 τον Ιανουάριο-Φεβρουάριο του 2023, από 65 το 4ο τρίμηνο του 2022 και ετήσιο μέσο όρο 75 το 2022. Ο μεταποιητικός PMI για την Ελλάδα εισήλθε επίσης σε έδαφος επέκτασης τον Φεβρουάριο (51,7), για πρώτη φορά από τον Ιούνιο του 2021, λόγω της βελτίωσης των συνθηκών εγχώριας και εξωτερικής ζήτησης και της επιβράδυνσης των ανοδικών πιέσεων στο κόστος παραγωγής. Η απασχόληση αυξήθηκε κατά 2,9% ετησίως τον Ιανουάριο, από 2,0% το 4ο τρίμηνο του 2022, και η ανεργία μειώθηκε στο χαμηλό 12 ετών του 10,8% τον ίδιο μήνα. Τα έσοδα από ΦΠΑ (εξαιρουμένων των ενεργειακών προϊόντων) αυξήθηκαν κατά 58% ετησίως τον Ιανουάριο του 2023, από +18% το 4ο τρίμηνο του 2022, παρά την επιβράδυνση του πληθωρισμού. Οι διεθνείς αφίξεις στον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών διπλασιάστηκαν το 2M:2023, σε ετήσια βάση, προοιωνίζοντας περιθώριο €0,3 δισ. πρόσθετων τουριστικών εσόδων το 1ο τρίμηνο του 2023, τα οποία θα μπορούσαν να μεταφραστούν σε ετήσια αύξηση περίπου €2 δισ. για το σύνολο του έτους, σύμφωνα με πρώιμες ενδείξεις.

TΗΝ ΠΏΛΗΣΗ της θυγατρικής της στη Σερβία, Eurobank Direktna, ανακοίνωσε η Eurobank, με τη συναλλαγή να εκτιμάται ότι θα συνεισφέρει περίπου 50 μ.β. στο δείκτη CET 1 του ομίλου. Η συναλλαγή αποτιμά το 100% του μετοχικού κεφαλαίου της Eurobank Direktna στα 280 εκατ. ευρώ και είναι ευθυγραμμισμένη με τη στρατηγική της Eurobank να κατευθύνει κεφάλαια σε επενδύσεις με προοπτικές υψηλότερων αποδόσεων (RoTBV) και να ενισχύσει περαιτέρω την παρουσία της στις κύριες αγορές που δραστηριοποιείται, συγκεκριμένα στην Ελλάδα, στη Βουλγαρία και στην Κύπρο. Ακόμη εκτιμάται ότι θα συνεισφέρει περίπου 50 μ.β. στο δείκτη CET 1 του Ομίλου Eurobank (βάσει των δεικτών του τρίτου τριμήνου του 2022) που αντανακλά τη μείωση του σταθμισμένου ενεργητικού και αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός του έτους 2023 και τελεί υπό την αίρεση των απαιτούμενων κανονιστικών εγκρίσεων. Η Eurobank Direktna έχει έδρα στο Βελιγράδι και δραστηριοποιείται σε 4 βασικούς τομείς: στη λιανική τραπεζική, στην τραπεζική μεγάλων και μεσαίων επιχειρήσεων, στην τραπεζική μικρών επιχειρήσεων και στην ψηφιακή τραπεζική, ενώ διατηρεί ένα μερίδιο αγοράς με βάση το σύνολο του ενεργητικού της τάξης του 6%. Διαθέτει 1.600 υπαλλήλους, ένα δίκτυο 98 καταστημάτων και το μέγεθος του ισολογισμού της ανέρχεται σε 2,4 δισ. ευρώ. Η Eurobank Direktna ανήκει κατά 70% στη Eurobank Holdings και κατά 30% στους παλαιούς μετόχους της Direktna Banka. Η AIK Banka είναι ένα από τα πλέον διακεκριμένα τραπεζικά ιδρύματα στη σερβική αγορά με παράδοση άνω των 40 ετών και με 8,2% μερίδιο αγοράς με βάση το ενεργητικό.

Οικονομία |

ΤΈΜΠΗ

11 μέτρα στήριξης για τους συγγενείς των θυμάτων και τους τραυματίες

πονομή σύνταξης, διαγραφή δανείων σε τράπεζες και χρεών σε δημόσιο και ασφαλιστικά ταμεία, διορισμοί στο Δημόσιο και πρόνοιες για φοιτητές, αλλά και μαθητές για τις πανελλαδικές εξετάσεις των ετών 2023, 2024 και 2025 περιλαμβάνονται στη δέσμη μέτρων για τη στήριξη των συγγενών των θυμάτων και των τραυματιών του τραγικού δυστυχήματος στα Τέμπη, που ανακοίνωσαν τα υπουργεία Οικονομικών, Παιδείας και Θρησκευμάτων, Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων, Υγείας, Δικαιοσύνης και Εσωτερικών. Όπως σημειώνουν στην κοινή ανακοίνωσή τους, «η ανθρώπινη ζωή δεν αποτιμάται. Ελάχιστο χρέος της Πολιτείας, σε αυτές τις συνθήκες, είναι να ανακουφίσει και να στηρίξει, με σεμνότητα και σεβασμό, τους συγγενείς των θυμάτων και τους τραυματίες του τραγικού σιδηροδρομικού δυστυχήματος των Τεμπών».

Τα μέτρα που αποφασίστηκαν είναι τα εξής:

Καταβάλλεται ειδική σύνταξη υπέρ των οικογενειών, μέλος ή μέλη των οποίων απεβίωσαν, καθώς και σε όσους τυχόν επέλθει μόνιμη αναπηρία άνω του 50%, εξαιτίας του δυστυχήματος. Η σύνταξη, για κάθε πρόσωπο που απεβίωσε, επιμερίζεται στον/στη σύζυγο και στα τέκνα ή σε περίπτωση μη ύπαρξης συζύγου και τέκνων επιμερίζεται στους γονείς. Η σύνταξη είναι αφορολόγητη και καταβάλλεται αναδρομικά από

1ης Μαρτίου, ανεξαρτήτως άλλων εισοδημάτων ή λήψης άλλης σύνταξης. Το ποσό της ειδικής σύνταξης προσδιορίζεται μηνιαίως στο τετραπλάσιο της εθνικής σύνταξης και θα αναπροσαρμόζεται ετησίως με την αύξηση της εθνικής σύνταξης. Την αρμοδιότητα έκδοσης των συντάξεων αναλαμβάνει η Διεύθυνση Εισοδηματικής Πολιτικής του Γενικού Λογιστηρίου του Κράτους. Οι εκκρεμείς -κατά την 31η/03/2023- ατομικές οφειλές των συγγενών (γονέων, συζύγων ή προσώπων που έχουν συνάψει σύμφωνο συμβίωσης, τέκνων και αδελφών) των θανόντων, των προσώπων που υπέστησαν μόνιμη αναπηρία σε ποσοστό άνω του 50% και των συγγενών τους, καθώς και των προσώπων που νοσηλεύτηκαν σε ΜΕΘ, προς τη φορολογική αρχή και τα ασφαλιστικά ταμεία, διαγράφονται. Σε συνεννόηση με τα τραπεζικά ιδρύματα και τους διαχειριστές δανείων, κατόπιν πρωτοβουλίας τους, δανειακές υποχρεώσεις για τις οικογένειες των θυμάτων, οι οποίες απορρέουν από συμβάσεις στεγαστικών ή προσωπικών δανείων, ανεξάρτητα εάν οι οφειλές αυτές εξυπηρετούνται ή μη, διαγράφονται. Οι κληρονόμοι προσώπων που απεβίωσαν συνεπεία του σιδηροδρομικού δυστυχήματος στα Τέμπη απαλλάσσονται από το φόρο κληρονομιάς. Δίνεται το δικαίωμα διορισμού στον δημόσιο τομέα για ένα μέλος

4 5

►«Η ανθρώπινη ζωή δεν αποτιμάται. Ελάχιστο χρέος της Πολιτείας, σε αυτές τις συνθήκες, είναι να ανακουφίσει και να στηρίξει, με σεμνότητα και σεβασμό, τους συγγενείς των θυμάτων και τους τραυματίες του τραγικού σιδηροδρομικού δυστυχήματος των Τεμπών», σημειώνουν τα συναρμόδια υπουργεία των οικογενειών των θανόντων, έως και β’ βαθμού συγγένειας. Δικαίωμα διορισμού έχουν και τα πρόσωπα που νοσηλεύτηκαν σε ΜΕΘ ή/και υπέστησαν μόνιμη αναπηρία άνω του 50%. Σε περίπτωση που δεν είναι δυνατός ο διορισμός τους για λόγους υγείας, το δικαίωμα διορισμού μεταβιβάζεται στον σύζυγο ή στα τέκνα, ή άλλως σε έναν από τους γονείς ή σε ένα από τα αδέλφια τους. Σε ό,τι αφορά τις δικαστικές διαδικασίες, προς επίσπευση καταβολής των αποζημιώσεων, θα ληφθεί νομοθετική μέριμνα για τη διευκόλυνση της εκτελεστότητας των αποφάσεων από τον πρώτο βαθμό. Επιπλέον, παρέχεται δωρεάν νομική βοήθεια στα θύματα και στους συγγενείς τους, εφόσον το επιθυμούν. Όλοι οι επιβαίνοντες φοιτητές, καθώς και οι φοιτητές που είναι τέκνα, σύζυγοι ή πρόσωπα που έχουν συνάψει σύμφωνο συμβίωσης, αδέλφια και γονείς θανόντων ή προσώ-

πων που υπέστησαν μόνιμη αναπηρία σε ποσοστό άνω του 50%, δικαιούνται μετεγγραφή κατά το τρέχον ημερολογιακό έτος σε αντίστοιχο τμήμα άλλου Ανώτατου Εκπαιδευτικού Ιδρύματος (ΑΕΙ). Όλοι οι ανωτέρω φοιτητές προτεραιοποιούνται όσον αφορά τη στέγαση στις φοιτητικές εστίες των εκπαιδευτικών τους ιδρυμάτων και τους παρέχεται δωρεάν σίτιση κατά τη διάρκεια των σπουδών τους. Στις πανελλαδικές εξετάσεις των ετών 2023, 2024, 2025 (τακτικές και επαναληπτικές) θα εφαρμοστούν ρυθμίσεις περί προσαύξησης μοριοδότησης για τους επιβαίνοντες, καθώς και για τα τέκνα, συζύγους ή πρόσωπα που έχουν συνάψει σύμφωνο συμβίωσης, αδέλφια και γονείς θανόντων ή προσώπων που υπέστησαν μόνιμη αναπηρία σε ποσοστό άνω του 50%. Καλύπτονται πλήρως από τον ΕΟΠΥΥ οι δαπάνες νοσηλείας

8 9

και αποκατάστασης τραυματιών σε υλικά και υπηρεσίες, σε όλες τις δομές δημοσίου και ιδιωτικού τομέα, καθώς και τα έξοδα μετάβασης σε δομές αποκατάστασης του εξωτερικού χωρίς απολύτως καμία συμμετοχή. Παρέχεται δωρεάν εξατομικευμένη ψυχολογική υποστήριξη των οικογενειών των θυμάτων, των τραυματιών και των επιβαινόντων, διά ζώσης και κατ’ οίκον, μέσα από το δίκτυο δομών ψυχικής υγείας του ΕΣΥ, καθώς και τηλεφωνικά μέσω της Δωρεάν Εθνικής Γραμμής Ψυχοκοινωνικής Υποστήριξης 10306, με την ειδική επιλογή 3. Να σημειωθεί ότι για την ταχεία και άμεση εξυπηρέτηση των οικογενειών των θυμάτων, των τραυματιών και των επιβαινόντων δημιουργείται ειδική δομή και τηλεφωνική γραμμή υποστήριξης και γρήγορης διεκπεραίωσης όλων των υποθέσεων για τα ανωτέρω μέτρα, αλλά και για κάθε συναλλαγή τους με το Δημόσιο, στη Γενική Γραμματεία Κοινωνικής Αλληλεγγύης και Καταπολέμησης της Φτώχειας του υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων. Επιπλέον, στην περίπτωση διασωθέντων επιβατών που αγόρασαν εισιτήρια χωρίς να υποβάλουν τα προσωπικά τους στοιχεία και αποχώρησαν από τον τόπο του δυστυχήματος χωρίς να αφήσουν στοιχεία επικοινωνίας στις κρατικές αρχές, παρακαλούνται να επικοινωνήσουν με τη Γραμμή Αρωγής, προκειμένου να κάνουν χρήση των δικαιωμάτων τους.

NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

Ο ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΚΥΠΡΟΥ - ΕΛΛΑΔΑΣ ΧΑΙΡΕΤΙΖΕΙ ΤΟ ΑΝΩΤΑΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΔΥΟ ΧΩΡΩΝ Χαιρετίζει ο Επιχειρηματικός Σύνδεσμος Κύπρου - Ελλάδας την κοινή απόφαση του Προέδρου Ν. Χριστοδουλίδη και του πρωθυπουργού Κ. Μητσοτάκη για τη σύσταση Ανώτατου Συμβουλίου Συνεργασίας Κύπρου - Ελλάδας, που ελήφθη κατά τη συνάντηση του Προέδρου της Κυπριακής Δημοκρατίας με τον Έλληνα πρωθυπουργό στην Αθήνα. Όπως τονίζεται, ο Σύνδεσμος, που προωθεί την οικονομική και εμπορική συνεργασία των δύο χωρών, συγχαίρει τους κ.κ. Χριστοδουλίδη και Μητσοτάκη, που με τις αποφάσεις τους δρομολογούν ενιαίες πολιτικές και πρακτικές για το σύνολο των Ελληνισμού.

σελ. 54

ΤΑΜΕΙΟ ΣΥΝΤΑΞΕΩΝ ΚΑΙ ΧΟΡΗΓΗΜΑΤΩΝ ΤΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΤΗΣ ΑΤΗΚ

Κλείνει το αναλογιστικό έλλειμμα στο μεγαλύτερο Ταμείο της Κύπρου Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΊΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΊΔΗ

Σήμερα, το Ταμείο βρίσκεται, σε συνεννόηση με τους συμβούλους επί επενδυτικών θεμάτων, σε διαδικασία μιας νέας μελέτης ενεργητικού και παθητικού και επανακαθορισμού της επενδυτικής πολιτικής, η οποία θα λαμβάνει υπόψη τις σημερινές συνθήκες στις διεθνείς αγορές και ειδικότερα τα επίπεδα των επιτοκίων και πληθωρισμού σήμερα και τη στάση των κεντρικών τραπεζών

ε τέσσερα χρόνια αναμένεται να μηδενιστεί το αναλογιστικό έλλειμμα του Ταμείου Συντάξεων και Χορηγημάτων Υπαλλήλων της Cyta (ΑΤΗΚ – Αρχή Τηλεπικοινωνιών Κύπρου), το μεγαλύτερο συνταξιοδοτικό ταμείο της Κύπρου, με ενεργητικό €665.806.484 (στοιχεία 2021). Το Ταμείο Συντάξεων και Χορηγημάτων Υπαλλήλων της ΑΤΗΚ έχει αναγνωριστεί (Highly Commended) ως το 2ο καλύτερο ταμείο συντάξεων στην κατηγορία «Risk Management» στην Ευρώπη, στα ετήσια βραβεία του Investments and Pensions Europe (IPE) για το 2022.

Τα δεδομένα Η αναλογιστική μελέτη χρηματοδότησης του Ταμείου με ημερομηνία αναφοράς στις 31/12/2020 κατέδειξε αναλογιστικό έλλειμμα της τάξης των €177,2 εκατ., ενώ η αντίστοιΣυνέχεια στη σελίδα 54

Ρεπορτάζ |

Κλείνει το αναλογιστικό έλλειμμα στο μεγαλύτερο Ταμείο της Κύπρου

Συνέχεια από τη σελίδα 53

χη αναλογιστική μελέτη με ημερομηνία αναφοράς στις 31/12/2021 κατέδειξε αναλογιστικό έλλειμμα της τάξης των €133 εκατ., δηλαδή σημαντικά μειωμένο κατά €44,2 εκατ. Η αναλογιστική υποχρέωση του Ταμείου στα τέλη του 2021 ήταν €798.768.795, δηλαδή τα υπάρχοντα κεφάλαια του Ταμείου καλύπτουν το 83,4% των συσσωρευμένων ωφελημάτων των μελών. «Λαμβάνοντας υπόψη τις εξαιρετικά μεγάλες προκλήσεις των τελευταίων δύο ετών, είναι πολύ ενθαρρυντικό το ότι το αναλογιστικό έλλειμμα του Ταμείου σημείωσε σημαντική μείωση», τονίζει ο πρόεδρος του Ταμείου, Χάρης Μίλλα. Από τα προκαταρκτικά στοιχεία της αναλογιστικής μελέτης για το 2022, φαίνεται μια περαιτέρω σημαντική μείωση του αναλογιστικού ελλείμματος. «Γεγονός εξαιρετικά ενθαρρυντικό, ιδιαίτερα λαμβάνοντας υπόψη μας τις αρνητικές εξελίξεις και τη μεγάλη μεταβλητότητα που υπάρχουν στις διεθνείς αγορές», σημειώνει ο κ. Μίλλα. «Για πρώτη φορά», προσθέτει, «κατά τα τελευταία 8 έτη, και παρόλες τις δύσκολες οικονομικές συνθήκες που επικρατούν διεθνώς, το Ταμείο Συντάξεων και Χορηγημά-

των Υπαλλήλων της ΑΤΗΚ κατάφερε να έχει αναλογιστικό έλλειμμα μικρότερο του “φράγματος” των €100 εκατ.». Το 2020 ο χρόνος πλήρους κάλυψης του ελλείμματος ήταν 8,65 χρόνια, το 2021 6,30 χρόνια και προκαταρκτικά κατά το προηγούμενο έτος, το 2022, και λαμβάνοντας υπόψη την υφιστάμενη ετήσια εισφορά της ΑΤΗΚ των €23 εκατ. προς το Ταμείο για την κάλυψη του αναλογιστικού ελλείμματος χρηματοδότησης, τα χρόνια αποπληρωμής του αναλογιστικού ελλείμματος αναμένεται να είναι λιγότερο από 4 χρόνια.

Η επενδυτική πολιτική H υφιστάμενη επενδυτική πολιτική του χαρακτηρίζεται ως συντηρητική, καθώς έχει ως κύριο στόχο την ελαχιστοποίηση της έκθεσης του Ταμείου σε επενδύσεις οι οποίες χαρακτηρίζονται από αυξημένους κιν-

δύνους και μεγάλη πολυπλοκότητα. Σήμερα, το Ταμείο βρίσκεται, σε συνεννόηση με τους συμβούλους επί επενδυτικών θεμάτων, σε διαδικασία μιας νέας μελέτης ενεργητικού και παθητικού και επανακαθορισμού της επενδυτικής πολιτικής, η

οποία θα λαμβάνει υπόψη τις σημερινές συνθήκες στις διεθνείς αγορές και ειδικότερα τα επίπεδα των επιτοκίων και πληθωρισμού σήμερα και τη στάση των κεντρικών τραπεζών. Από το ενεργητικό των περίπου 665,8 εκατ. ευρώ ελάχιστα έχουν ε-

πενδυθεί στην Κύπρο. Στόχος της υφιστάμενης επενδυτικής πολιτικής είναι το Ταμείο να καταστεί πλήρως χρηματοδοτούμενο. Η επενδυτική απόδοση - στόχος είναι 3% ετησίως. Το 2021 το Ταμείο σημείωσε πλεόνασμα από επενδύσεις της τάξης των €32,9 εκατ., έναντι ελλείμματος €7,3 εκατ. που είχε σημειωθεί το έτος 2020. Ως αποτέλεσμα, το 2021 σημειώθηκε αύξηση στα καθαρά περιουσιακά στοιχεία του Ταμείου κατά €23,1 εκατ., έναντι αρνητικής μεταβολής ύψους €17,3 εκατ. που είχε σημειωθεί το 2020. Το Ταμείο Συντάξεων και Χορηγημάτων των Υπαλλήλων της Αρχής Τηλεπικοινωνιών Κύπρου (το «Ταμείο») ιδρύθηκε το 1987 και αριθμεί 3.427 μέλη (στοιχεία 2021), συμπεριλαμβανομένων εν ενεργεία υπαλλήλων, συνταξιούχων, χήρων και ορφανών.

Ο Σύνδεσμος Κύπρου - Ελλάδας χαιρετίζει το Ανώτατο Συμβούλιο Συνεργασίας των δύο χωρών

αιρετίζει ο Επιχειρηματικός Σύνδεσμος Κύπρου - Ελλάδας την κοινή απόφαση του Προέδρου Ν. Χριστοδουλίδη και του πρωθυπουργού Κ. Μητσοτάκη για τη σύσταση Ανώτατου Συμβουλίου Συνεργασίας Κύπρου - Ελλάδας, που ελήφθη κατά συνάντηση του Προέδρου της Κυπριακής Δημοκρατίας με τον Έλληνα πρωθυπουργό στην Αθήνα. Όπως επισημαίνεται, η απόφαση αυτή θα συμβάλει στην ακόμα στενότερη συνεργασία των δύο χωρών και θα επιτρέψει την ανάληψη κοινών πρωτοβουλιών σε πολλά θέματα κοινού ενδιαφέροντος και αμοιβαίου συμφέροντος. Ζώντας σε μια εποχή γενικής ρευστότητας και μεγάλων προκλήσεων, η συνένωση των δυνάμεων Κύπρου - Ελλάδας μόνο οφέλη μπορεί να αποφέρει για ολόκληρο τον Ελληνισμό. Και αυτό όχι μόνο στα εθνικά θέματα, αλλά και στην ενέργεια, στην οικονομία και αλλού. Ο Επιχειρηματικός Σύνδεσμος Κύπρου – Ελλάδας, που προωθεί την οικονομική και εμπορική συνεργασία των δύο χωρών, συγχαίρει τους κ.κ. Χριστοδουλίδη και Μητσοτάκη, που με τις αποφάσεις τους δρομολογούν ενιαίες πολιτικές και πρακτικές για το σύνολο των Ελληνισμού. Ταυτόχρονα, δηλώνει την ετοιμότητά του να συμβάλει με κάθε τρόπο από την

Οι κ.κ. Μητσοτάκης και Χριστοδουλίδης

πλευρά του στην καλύτερη υλοποίηση αυτού του νέου θεσμού που αποφάσισαν Λευκωσία και Αθήνα. Κατά τη διάρκεια της συνάντησης των δύο ηγετών στην Αθήνα εν τω μεταξύ, επιβεβαιώθηκε ότι το Κυπριακό παραμένει κορυφαία προτεραιότητα της εξωτερικής πολιτικής της Ελλάδας, καθώς και η διαρκής συνεργασία και ο συντονισμός με την Κυπριακή Δημοκρατία. Στο πλαίσιο αυτό, η βούληση εμβάθυνσης της

συνεργασίας σε όλους τους τομείς, με αιχμή τους τομείς της ενέργειας, της ναυτιλίας, της προστασίας του περιβάλλοντος, επισφραγίστηκε με την ανακοίνωση από τους δύο ηγέτες της θεσμοθέτησης Ανωτάτου Συμβουλίου Συνεργασίας Ελλάδας - Κύπρου. Συζητήθηκε ακόμη η συνεργασία Ελλάδας -Κύπρου στον τομέα της ενέργειας, καθώς η ευρύτερη περιοχή καθίσταται κομβικής σημασίας στην προσπάθεια απεξάρτησης της Ευ-

ρώπης από τα ρωσικά ορυκτά καύσιμα. Επίσης, αντάλλαξαν απόψεις για ζητήματα κοινού και ευρωπαϊκού ενδιαφέροντος, όπως το Μεταναστευτικό και οι τελευταίες εξελίξεις στην Ουκρανία, εν όψει και της επόμενης Συνόδου του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου 23-24 Μαρτίου στις Βρυξέλλες. Ο Κυριάκος Μητσοτάκης χαιρέτισε τη δήλωση του Προέδρου της Κυπριακής Δημοκρατίας ότι θα κάνει ό,τι είναι δυνατόν για την επανέναρξη των συνομιλιών και τη δημιουργία προϋποθέσεων επίλυσης του Κυπριακού. Ο πρωθυπουργός επανέλαβε την προσήλωση Ελλάδας και Κύπρου στον κοινό στόχο της επανεκκίνησης διαπραγματεύσεων, στο πλαίσιο των Αποφάσεων των Ηνωμένων Εθνών. Ο Νίκος Χριστοδουλίδης ενημέρωσε τον πρωθυπουργό για τις τελευταίες εξελίξεις στο Κυπριακό και για την ανάγκη ενεργότερης εμπλοκής της Ε.Ε. στο ζήτημα. Ο πρωθυπουργός ενημέρωσε τον Πρόεδρο της Κυπριακής Δημοκρατίας για τις τελευταίες εξελίξεις στις ελληνοτουρκικές σχέσεις, τονίζοντας ότι μετά τους καταστροφικούς σεισμούς στη γειτονική χώρα υπάρχει βελτίωση του κλίματος. Επανέλαβε, δε, ότι η Ελλάδα τάσσεται σταθερά υπέρ του διαλόγου με την Τουρκία στη βάση του Διεθνούς Δικαίου και των σχέσεων καλής γειτονίας. NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

EUROLIFE

Σταθερά στην κορυφή ως η καλύτερη ασφαλιστική Ζωής Ancoria Insurance Υποστηρίζει διαχρονικά την κυπριακή ναυτιλία

ΓΙΑ ΠΈΜΠΤΗ ΣΥΝΕΧΌΜΕΝΗ ΧΡΟΝΙΆ η Ancoria Insurance Public Ltd συνεχίζει τη στήριξη του ναυτιλιακού τομέα στην Κύπρο με τρεις νέες υποτροφίες. Οι επιτυχόντες για το έτος 2023, Χριστόφορος Χριστοφορίδης, Φρόσω Θεοχάρους και Σωτήρης Χατζηαθανασίου, θα λάβουν πλήρεις υποτροφίες για τα μαθήματα που απαιτούνται για την απόκτηση της ιδιότητας μέλους (MICS) στο Institute of Chartered Shipbrokers (ICS). Η παραχώρηση των πιο πάνω υποτροφιών εντάσσεται στο πολυετές πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Ancoria Insurance, η οποία μέσω του κύριου μετόχου της, του Sievert Larsson Scholarship Foundation, διανέμει τα κέρδη της για να συνδράμει στη μόρφωση υποσχόμενων νεαρών ατόμων με περιορισμένες οικονομικές δυνατότητες στην Κύπρο και στο εξωτερικό. «Η κυπριακή ναυτιλία αποτελεί έναν βαρυσήμαντο λίθο της κυπριακής οικονομίας. Η Ancoria έχει το προνόμιο να συνεργάζεται με πολλούς οργανισμούς που δραστηριοποιούνται σε αυτόν τον τομέα και ευελπιστούμε αυτή η χειρονομία να έχει θετικό αντίκτυπο σε αυτούς όσο και στα άτομα που λαμβάνουν τις υποτροφίες. Συγχαρητήρια στους επιτυχόντες και τους ευχόμαστε κάθε επιτυχία στην επαγγελματική τους σταδιοδρομία», δήλωσε ο γενικός διευθυντής Λεμεσού της Ancoria Insurance κ. Κρίστης Μιχαηλίδης.

NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

μεθοδικότητα, η διορατικότητα και ο επαγγελματισμός με τον οποίο η Eurolife έχει αντιμετωπίσει τις πιέσεις και τις αβεβαιότητες που προκάλεσε η κρίση COVID-19 την έχουν κατατάξει στην κορυφή ως την καλύτερη ασφαλιστική εταιρεία Ζωής στην Κύπρο για το 2022, όπως έγινε και το 2021. Η εξαιρετική αυτή διάκριση έρχεται από τα World Finance Insurance Awards. Λαμβάνοντας υπόψη τις επιχειρηματικές αρχές και την προσέγγισή της, την ανθεκτικότητα, τα λειτουργικά χαρακτηριστικά και την ευρεία γκάμα σχεδίων ασφάλισης

ζωής και υγείας, η κριτική επιτροπή των Βραβείων αποφάσισε να κατατάξει πρώτη την Eurolife. Όπως αναφέρεται, η ισχυρή αναγνώριση και εμπιστοσύνη από τους πελάτες της αποδεικνύει ότι η Eurolife ανταποκρίνεται στις υψηλότερες προσδοκίες και απαιτήσεις τους για καινοτόμα και πελατοκεντρικά ασφαλιστικά σχέδια ζωής και υγείας. Αυτοί είναι οι βασικοί παράγοντες διαφοροποίησης και επιτυχίας της Eurolife, ως η εταιρεία που βρίσκεται στην πρώτη γραμμή της

γνώσης στις ασφάλειες ζωής στην Κύπρο. Πρόσθετα, η εταιρικά υπεύθυνη δράση και προσέγγιση της Eurolife έχει θετικό αντίκτυπο στην κοινωνία στην οποία λειτουργεί. Πέραν αυτών, είναι έτοιμη να διαχειριστεί τη νέα διαμορφούμενη κατάσταση που προκαλούν η αύξηση των επιτοκίων και ο αυξανόμενος πληθωρισμός. Η Eurolife αντιμετωπίζει κάθε πρόκληση δρώντας με ευελιξία, προσηλωμένη στην καινοτομία και τη μεταμόρφωση των επιχειρηματικών μοντέλων, στο πλαίσιο της ψηφιακής εποχής, προστίθεται στην ανακοίνωση.

Γενικές Ασφάλειες: Καλύτερη ασφαλιστική Γενικού Κλάδου

ς η καλύτερη ασφαλιστική Γενικού Kλάδου στα World Finance Insurance Awards αναδείχθηκαν οι Γενικές Ασφάλειες, μια διάκριση που υπογραμμίζει την ηγετική θέση της εταιρείας στον Γενικό Κλάδο ασφάλισης. Το σημαντικό αυτό βραβείο απέκτησαν οι Γενικές Ασφάλειες με κριτήριο την ισχυρή πελατοκεντρική φιλοσοφία τους, την τεχνογνωσία στον Γενικό Κλάδο ασφάλισης και τις καινοτόμες υπηρεσίες και προϊόντα της. Η σαφής στρατηγική των Γενικών Ασφαλειών επιτρέπει στην εταιρεία ν’ αντιμετωπίζει με επιτυχία τις προκλήσεις και ν’ ανταποκρίνεται στην ανάγκη για καινοτόμες ασφαλιστικές λύσεις. Με την αξιοπιστία τους, που είναι θεμελιωμένη σε γερές βάσεις εδώ και 72 χρόνια, προσφέρουν ολο-

κληρωμένη γκάμα ασφαλιστικών προϊόντων, έχοντας ως επίκεντρο την παροχή της καλύτερης δυνατής εξυπηρέτησης στους ασφαλισμένους τους. Ως ηγέτιδα εταιρεία στον Γενικό Κλάδο, οι Γενικές Ασφάλειες επενδύουν στην τεχνολογική αναβάθμιση και ανάπτυξή τους, παρέχοντας

στους ασφαλισμένους περισσότερη αμεσότητα, διαφάνεια και πολλαπλές επιλογές για εξυπηρέτηση των αναγκών τους. Σήμερα, προσφέρουν στους πελάτες τους τη δυνατότητα, εύκολα και γρήγορα, να δομούν προσωποποιημένες ασφαλιστικές λύσεις, με βάση τις δικές του επιθυμίες.

Η διάκριση των Γενικών Ασφαλειών στο πλαίσιο των «World Finance Insurance Awards» είναι άλλη μια επιβράβευση των προσπαθειών που καταβάλλουν καθημερινά οι άνθρωποί της, έχοντας οδηγήσει, για άλλη μια φορά, την εταιρεία στην κορυφή, αναφέρεται χαρακτηριστικά.

Τραπεζικά νέα |

ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

ΣΥΠΡΟΔΑΤ

Αύξηση κερδών κατά 307%, στα €24,2 εκατ., το 2022 Κ

Πώς θα επιλυθεί το θέμα των εκποιήσεων ΤΗΝ ΑΝΆΓΚΗ να θεσμοθετηθεί το ταχύτερο μηχανισμός ή να διαμορφωθούν οι υπάρχοντες μηχανισμοί για οριστική επίλυση του θέματος των εκποιήσεων και των αναδιαρθρώσεων, ούτως ώστε να μειωθούν δραστικά τα Μη Εξυπηρετούμενα Δάνεια (ΜΕΔ), να επωφεληθεί η παραγωγικότητα και να τονωθεί η οικονομία, πράγμα που θα ωφελήσει τις τράπεζες και τους δανειολήπτες, εισηγείται ο ΣΥΠΡΟΔΑΤ. Ειδικότερα σε ανακοίνωσή του ο Σύνδεσμος Προστασίας Δανειοληπτών Τραπεζών (ΣΥΠΡΟΔΑΤ), σημειώνοντας ότι ο θεσμοθετημένος φορέας του Χρηματοοικονομικού Επιτρόπου έχει βασικές αδυναμίες γιατί οι αποφάσεις του δεν είναι δεσμευτικές και η θητεία του είναι πενταετής, με προοπτική ανανέωσης για ακόμη πέντε χρόνια, αναφέρει ότι «η επαγγελματικότητα και η ευσυνειδησία αλλά και η εργατικότητα του συγκεκριμένου Χρηματοοικονομικού Επιτρόπου κ. Παύλου Ιωάννου είναι παραδεχτή από όλους». Ο Σύνδεσμος εισηγείται να βρεθεί νομοθετικός τρόπος ούτως ώστε η θητεία του Χρηματοοικονομικού Επιτρόπου να είναι ανάλογη με εκείνη των Δικαστών του Ανωτάτου Δικαστηρίου και οι αποφάσεις του να είναι δεσμευτικές. Άλλες εισηγήσεις είναι να υπάρχει δικαίωμα Έφεσης στο Ανώτατο Δικαστήριο ή σε κάποιο άλλο όργανο και του οποίου η απόφαση θα εγγυάται απονομή δικαιοσύνης καθ’ ικανοποίηση και των δύο μερών, δηλαδή των ΑΠΙ και των δανειοληπτών. Τονίζει ακόμη ότι «η καταφυγή στον Χρηματοοικονομικό Επίτροπο με τη νέα μορφή που εισηγούμαστε θα αναστέλλει το δικαίωμα των ΑΠΙ να προχωρούν σε ιδιωτικές εκποιήσεις, χωρίς όμως να επηρεάζονται τα χρονοδιαγράμματα της υφιστάμενης νομοθεσίας». Τέλος, αναφέρει ότι τα ΑΠΙ πρέπει να υποχρεωθούν να συμμορφώνονται με το Nόμο Περί Καταχρηστικών Ρητρών, ούτως ώστε να αποφεύγεται η προσφυγή στα δικαστήρια που απαιτούν χρόνο και χρήμα.

Ο κ. Oliver Gatzke

Από αριστερά προς δεξιά: κύριος Θεοφάνης Λούμπας, διευθυντής Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού, κυρία Έλενα Κωνσταντίνου Ριρή, διευθύντρια Διεύθυνσης Marketing και Δημοσίων Σχέσεων, κυρία Στέλλα Μάστορα, αντιπρόεδρος Διοικητικού Συμβουλίου Europa Donna Κύπρου, Member of Executive Board of Europa Donna The European Breast Cancer Coalition, Μάριος Χαραλαμπίδης, εκτελεστικός διευθυντής Europa Donna Κύπρου

έρδη €24,2 εκατ. για το 2022, αυξημένα κατά 307% σε ετήσια βάση, ανακοίνωσε η Ελληνική Τράπεζα. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, τα καθαρά έσοδα από τόκους ανήλθαν σε 300,8 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, η τράπεζα εμφάνισε νέα δυναμική δανειοδότησης ύψους €1,2 δισ., αυξημένη κατά 30% σε ετήσια βάση. Ο αναπροσαρμοσμένος Δείκτης των MEΔ ήταν 9,8% και ο αναπροσαρμοσμένος Δείκτης ΜΕΔ, εξαιρουμένων των ΜΕΔ που καλύπτονται από το Πρόγραμμα Προστασίας Περιουσιακών Στοιχείων, στο 3,6%, ενώ ο Pro forma δείκτης κάλυψης από προβλέψεις NPEs διαμορφώθηκε στο 51% στις 31 Δεκεμβρίου 2022, εξαιρουμένων των NPEs που καλύπτονται από τη συμφωνία APS. Ο Δείκτης Κόστους προς Έσοδα για το οικονομικό έτος 2022 ανήλθε στο 68%, έναντι 73% για το οικονομικό έτος 2021. Παρατηρείται άφθονη ρευστότητα, με LCR 444% και με 6,1 δισ. ευρώ τοποθετημένα στην ΕΚΤ, δίνοντας τη δυνατότητα στην τράπεζα να επωφεληθεί από την άνοδο των επιτοκίων. Παράλληλα, το στρατηγικό σχέδιο για το μετασχηματισμό και την αντιμετώπιση των διαρθρωτικών προκλήσεων

βρίσκεται σε καλό δρόμο, με επίκεντρο στην ψηφιοποίηση και τον έλεγχο του κόστους, ενώ ολοκληρώθηκε επιτυχώς το πρόγραμμα εθελοντικής πρόωρης εξόδου (VEES). Σχολιάζοντας τα οικονομικά αποτελέσματα του ομίλου, ο κ. Oliver Gatzke, διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, δήλωσε ότι «παρά τις προκλήσεις από τον πόλεμο στην Ουκρανία και τις πληθωριστικές πιέσεις, καταφέραμε να παραδώσουμε ένα καλό σύνολο οικονομικών αποτελεσμάτων με κέρδη ύψους 24,2 εκατ. ευρώ για το 2022 (έναντι ζημιών ύψους 11,7 εκατ. ευρώ για το 2021). Αυτό ξεπερνά τις προσδοκίες μας και επιβεβαιώνει την καλή πρόοδο σε στην υλοποίηση του μετασχηματισμού μας προς μια τράπεζα με επίκεντρο τον πελάτη και με γνώμονα την τεχνολογία. Προσαρμοσμένοι για το έκτακτο κόστος του προγράμματος εθελοντικής πρόωρης εξόδου (VEES), έχουμε επιτύχει κέρδη ύψους 95,0 εκατ. ευρώ, τα οποία αντανακλούν τη δύναμη του επιχειρηματικού μας μοντέλου σε ένα θετικό περιβάλλον υψηλών επιτοκίων μετά τις τελευταίες αυξήσεις των επιτοκίων από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα». Αναφερόμενος στα σημαντικά αποτελέσματα για το 2022, ο κ. Oliver Gatzke ανέφερε ότι το 2022 ο νέος δανεισμός ανήλθε στο €1,2 δισ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 30% σε ετήσια βάση, πετυχαίνοντας ακόμα μια χρονιά ρεκόρ για την Ελληνική Τράπεζα. «Η

Alpha Bank Cyprus Ltd:

ιαχρονικά η Alpha Bank Cyprus Ltd στηρίζει το έργο και την προσφορά της Europa Donna Κύπρου στην παροχή υπηρεσιών και στήριξης, σε γυναίκες ασθενείς με καρκίνο του μαστού. Φέτος, στο πλαίσιο της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας στις 8 Μαρτίου, η τράπεζα στηρίζει οικονομικά τη Europa Donna Κύπρου ως ελάχιστη ένδειξη ευγνωμοσύνης για την τεράστια προσφορά του οργανισμού στις γυναίκες με καρκίνο του μαστού. Η Europa Donna Κύπρου είναι ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός που ιδρύθηκε το 2002 και είναι μέλος της Ευρωπαϊκής Ομοσπονδίας NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

| Τραπεζικά νέα

χρηματοδότηση τομέων, όπως η Υγεία, η εκπαίδευση, η ενέργεια, η τεχνολογία, η φιλοξενία, οι μεταφορές και η ναυτιλία, παραμένει υψηλή προτεραιότητα για εμάς, συμβάλλοντας στην ανταγωνιστικότητα και στην παραγωγικότητα της οικονομίας. Τα καθαρά έσοδα από τόκους ανήλθαν σε €300,8 εκατ., αυξημένα κατά 17% σε ετήσια βάση, ενώ τα μη επιτοκιακά έσοδα για το 2022 ανήλθαν σε €113,4 εκατ., παρουσιάζοντας επίσης αύξηση 10%, σε σύγκριση με το 2021. Με ισχυρό δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας στο 21,4%, αναπροσαρμοσμένος για το Project Starlight, πολύ πιο πάνω από τις κανονιστικές απαιτήσεις, και πλεονάζουσα ρευστότητα (Δείκτης Κάλυψης Ρευστότητας 444%), παραμένουμε προσηλωμένοι και σε πολύ καλή θέση να συνεχίσουμε να στηρίζουμε τους λιανικούς και επιχειρηματικούς μας πελάτες στο μέλλον». Σε ό,τι αφορά στις προοπτικές του 2023, ο κ. Oliver Gatzke τόνισε ότι «τα αποτελέσματα του Πλάνου Μετασχηματισμού, καθώς και τα υψηλότερα επιτόκια παγκοσμίως, μας δίνουν την αυτοπεποίθηση ότι θα πετύχουμε τον μεσοπρόθεσμο στόχο για Απόδοση Ενσώματων Ιδίων Κεφαλαίων (Return οn Tangible Εquity - ROTE) στο 10% τουλάχιστον, εντός του 2023, αναμένοντας κέρδος πριν από τη φορολογία πέραν των €200 εκατ., που μεταφράζεται σε ROTE πριν από τη φορολογία πέραν του 17%. Το ταξίδι του μετασχηματι-

Κεντρική Τράπεζα Κύπρου

Mείωση στα επιτόκια δανείων των νοικοκυριών

σμού είναι στον σωστό δρόμο, με στόχο την αντιμετώπιση δομικών προκλήσεων, το ξεκλείδωμα όλων των δυνατοτήτων μας και την ενίσχυση της στρατηγικής μας για βιώσιμη κερδοφορία. Έγιναν αποφασιστικά βήματα προς την ψηφιοποίηση, την αναδιοργάνωση του δικτύου καταστημάτων, την απλοποίηση των διαδικασιών και της διαχείρισης του κόστους και την περαιτέρω ενίσχυση των ψηφιακών καναλιών προκειμένου να

μετατραπεί η τράπεζά μας σε έναν πελατοκεντρικό οργανισμό», πρόσθεσε ο κ. Oliver Gatzke. Επιπλέον, σημείωσε ότι «ενισχύουμε το προφίλ του δανειακού μας χαρτοφυλακίου με υγιή επέκταση και έμφαση στο τρίπτυχο Περιβάλλον, Κοινωνία, Διακυβέρνηση (ESG). Για την εφαρμογή της Στρατηγικής ESG, έχουμε θέσει ξεκάθαρους και μακροπρόθεσμους στόχους, επικεντρωμένοι στις πιο κάτω πρωταρχικές

επιδιώξεις: • Να γίνουμε μια ενεργειακά αποδοτική τράπεζα και ουδέτερη κλιματικά έως το 2050. • Να εξασφαλίσουμε τη διαφορετικότητα και την ευημερία του προσωπικού. • Να βελτιώσουμε το πλαίσιο και τις γνωστοποιήσεις Διαχείρισης Κινδύνων. • Να στηρίξουμε πελάτες και επενδυτές στην πράσινη μετάβασή τους. • Να έχουμε ένα θετικό αντίκτυπο στην κοινότητα.

Στο πλευρό της Europa Donna Κύπρου και της κάθε γυναίκας Europa Donna, που περιλαμβάνει 46 χώρες-μέλη. Δραστηριοποιείται τόσο σε θέματα ενημέρωσης, πρόληψης και υποστήριξης όσο και σε θέματα προώθησης των δικαιωμάτων των ασθενών με καρκίνο του μαστού, στα διάφορα κέντρα λήψης αποφάσεων. Εκτός από την ενίσχυση της Europa Donna Κύπρου, η Alpha Bank Cyprus Ltd, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας, δίνει φωνή στις ίδιες τις γυναίκες να εκφράσουν τις απόψεις τους, παρουσιάζοντας ένα βίντεο με 7 εργαζόμενες της τράπεζας να απαντούν σε ερωτήματα για τη θέση της γυναίκας στην αγορά εργασίας, τα πρότυπα, τα στερεότυπα, τις δυσκολίες και το συνδυασμό με την οικοNEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

γένεια. Με αυτόν τον τρόπο, η Alpha Bank ενώνει τη φωνή της με εκείνη εκατομμυρίων εργαζόμενων γυναικών με στόχο την ενίσχυση μίας εργασιακής κουλτούρας που προωθεί τη διαρκή ενδυνάμωση των εργαζομένων, τη μισθολογική ισότητα, τις ίσες ευκαιρίες προσωπικής και επαγγελματικής εξέλιξης και την ισότιμη αξιολόγηση και επιβράβευση. Τέλος, όπως σημειώνεται, ο Όμιλος Alpha Bank στέκεται στο πλευρό των γυναικών για ισότητα, ισοκρατία και εξάλειψη των διακρίσεων φύλου, εφαρμόζοντας μία σειρά δράσεων με στόχο την προώθηση των ίσων ευκαιριών και του σεβασμού της διαφορετικότητας στον εργασιακό χώρο και στο επιχειρείν. Τα ση-

μαντικά βήματα που έχει κάνει ο όμιλος προς την κατεύθυνση αυτή επιβεβαιώνονται τόσο από την ένταξή του για πέμπτη συνεχή χρονιά στον διεθνή Δείκτη Ισότητας Φύλων Bloomberg Gender-Equality Index (GEI) όσο και από την πιστοποίηση που έλαβε η Alpha Bank Cyprus Ltd ως «Εργοδότης Ισότητας» για την προώθηση της ισότητας των δύο φύλων στο εργασιακό περιβάλλον. Αξίζει μάλιστα να σημειωθεί ότι από τους συνολικά 435 εργαζομένους στην Alpha Bank Cyprus Ltd, οι 260 είναι γυναίκες (ποσοστό 60%), με 37 από αυτές να κατέχουν διευθυντικές θέσεις (ποσοστό 41%) και τέσσερις να βρίσκονται στο Διοικητικό Συμβούλιο της τράπεζας (ποσοστό 57%).

ικρή μείωση παρουσίασαν τον Ιανουάριο του 2023 τα καταθετικά και δανειστικά επιτόκια για τα νοικοκυριά, ενώ τα αντίστοιχα επιτόκια για τις μη χρηματοδοτικές εταιρείες σημείωσαν αύξηση, σύμφωνα με στοιχεία που δημοσίευσε και περιλαμβάνονται στην έκδοση Νομισματικές και Χρηματοοικονομικές Στατιστικές, Φεβρουαρίου 2023. Ειδικότερα, το επιτόκιο για καταθέσεις προθεσμίας έως ενός έτους από νοικοκυριά σημείωσε μείωση στο 0,24%, σε σύγκριση με 0,35% τον προηγούμενο μήνα. Το αντίστοιχο επιτόκιο για καταθέσεις από μη χρηματοδοτικές εταιρείες παρουσίασε αύξηση στο 0,70%, σε σύγκριση με 0,61% τον προηγούμενο μήνα. Το επιτόκιο που αφορά καταναλωτικά δάνεια σημείωσε αύξηση στο 4,68%, σε σύγκριση με 4,21% τον προηγούμενο μήνα. Το επιτόκιο που αφορά δάνεια για αγορά κατοικίας μειώθηκε στο 3,11%, σε σύγκριση με 3,34% τον προηγούμενο μήνα. Το επιτόκιο που αφορά δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά μέχρι €1 εκατ. παρουσίασε αύξηση στο 4,82%, σε σύγκριση με 4,71% τον προηγούμενο μήνα. Το επιτόκιο που αφορά δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά άνω του €1 εκατ. κατέγραψε αύξηση στο 5,37%, σε σύγκριση με 3,52% τον προηγούμενο μήνα.

Ποσά νέων δανείων Τον Ιανουάριο τα συνολικά νέα δάνεια παρουσίασαν μείωση και έφτασαν στα €305,7 εκατ., σε σύγκριση με €545,2 εκατ. τον προηγούμενο μήνα. Οι κυριότερες κατηγορίες νέων δανείων αναλύονται πιο κάτω: Τα νέα καταναλωτικά δάνεια μειώθηκαν στα €13,1 εκατ., σε σύγκριση με €14,5 εκατ. τον προηγούμενο μήνα, ενώ τα νέα δάνεια για αγορά κατοικίας παρουσίασαν μείωση στα €90,9 εκατ., σε σύγκριση με €103,8 εκατ. τον προηγούμενο μήνα. Τα νέα δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά μέχρι €1 εκατ. σημείωσαν μείωση στα €51,4 εκατ., σε σύγκριση με €72,6 εκατ. τον προηγούμενο μήνα. Τα νέα δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά άνω του €1 εκατ. κατέγραψαν μείωση στα €144,1 εκατ., σε σύγκριση με €342,7 εκατ. τον προηγούμενο μήνα.

Οικονομία |

ΟΙΚΟΣ FITCH

Οχήματα

Aναβάθμισε την κυπριακή οικονομία σε «BBB» με σταθερή προοπτική

Μείωση στις εγγραφές τον Φεβρουάριο ΜΕΙΩΣΗ 1,9% κατέγραψαν οι εγγραφές επιβατηγών αυτοκινήτων σαλούν τον Φεβρουάριο του 2023 σε ετήσια βάση, σύμφωνα με στοιχεία της Στατιστικής Υπηρεσίας Κύπρου, ενώ οι εγγραφές οχημάτων σαλούν για τη διμηνία Ιανουαρίου-Φεβρουαρίου 2023 αυξήθηκαν κατά 6,7%. Ειδικότερα, οι εγγραφές επιβατηγών αυτοκινήτων σαλούν μειώθηκαν κατά 1,9% στις 2.287 από 2.331 τον Φεβρουάριο 2022. Κατά τον Φεβρουάριο 2023, οι συνολικές εγγραφές μηχανοκίνητων οχημάτων έφτασαν τις 2.795, σημειώνοντας μείωση 0,5% σε σχέση με 2.808 τον Φεβρουάριο 2022. Κατά την περίοδο Ιανουαρίου-Φεβρουαρίου 2023, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2022, ο συνολικός αριθμός των εγγραφέντων οχημάτων αυξήθηκε κατά 8,9% και έφτασε τις 5.923, σε σύγκριση με 5.441 κατά την ίδια περίοδο του 2022. Οι εγγραφές επιβατηγών αυτοκινήτων σαλούν αυξήθηκαν κατά 6,7% και έφτασαν τις 4.780, σε σύγκριση με 4.478 την αντίστοιχη περίοδο του 2022. Από το σύνολο των επιβατηγών αυτοκινήτων σαλούν, 2.278 ή 47,7% ήταν καινούργια και 2.502 ή 52,3% ήταν μεταχειρισμένα αυτοκίνητα. Τα αυτοκίνητα ενοικίασης ειδικότερα παρουσίασαν μείωση 2,4% στα 536, ενώ οι εγγραφές λεωφορείων αυξήθηκαν στις 15 την περίοδο Ιανουαρίου-Φεβρουαρίου 2023, από 9 την ίδια περίοδο του 2022. Τέλος, οι εγγραφές των οχημάτων μεταφοράς φορτίου αυξήθηκαν στις 610 την περίοδο Ιανουαρίου-Φεβρουαρίου 2023, σε σύγκριση με 539 την αντίστοιχη περίοδο του 2022, σημειώνοντας αύξηση 13,2%. Συγκεκριμένα, τα ελαφρά φορτηγά αυξήθηκαν κατά 12,7% στα 470, τα βαριά φορτηγά κατά 50,9% στα 86, οι ελκυστήρες δρόμου (ρυμουλκά) κατά 200,0% στους 21, ενώ τα οχήματα ενοικίασης μειώθηκαν κατά 43,1% στα 33.

η μακροχρόνια πιστοληπτική ικανότητα της Κύπρου κατά μία βαθμίδα στο «ΒΒΒ» από το «ΒΒΒ-» με σταθερή προοπτική αναβάθμισε ο οίκος αξιολόγησης Fitch, με τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας να μιλάει για σημαντική εξέλιξη και το υπουργείο Οικονομικών για αναγνώριση της ανθεκτικότητας της κυπριακής οικονομίας. Για τη θετική εξέλιξη ο οίκος επικαλείται την υπεραπόδοση των δημόσιων οικονομικών το 2022 και την οικονομική ανάπτυξη που ξεπέρασαν τις εκτιμήσεις του, καθώς και τη σημαντική μείωση του δείκτη χρέους ως το ΑΕΠ, ενώ για το 2023 ο οίκος εκτιμά ότι ο ρυθμός ανάπτυξης θα ανέλθει στο 2,1%. Ο Fitch επισημαίνει πως η κυπριακή οικονομία έχει επιδείξει έναν βαθμό ανθεκτικότητας στους εξωτερικούς κλυδωνισμούς λόγω του πολέμου στην Ουκρανία, με το πραγματικό ΑΕΠ να μεγεθύνεται με ρυθμό 5,6% το 2022, υπερβαίνοντας την πρόβλεψή του τον

περασμένο Σεπτέμβριο για ανάπτυξη 4,7%. Σε σχέση με τα δημόσια οικονομικά, σημειώνει ότι αυτά βελτιώθηκαν σημαντικά πέρσι, με το ισοζύγιο της Γενικής Κυβέρνησης από το έλλειμμα 1,7% του ΑΕΠ το 2021 να μετατρέπεται σε πλεόνασμα 2,3% του ΑΕΠ, «πολύ υψηλότερα» από τις εκτιμήσεις του τον περασμένο Σεπτέμβριο για

μικρό δημοσιονομικό έλλειμμα. Αναφέρει ότι οι κρατικές δαπάνες μειώθηκαν μετά τον τερματισμό των μέτρων στήριξης κατά την πανδημία, ενώ τα έσοδα αυξήθηκαν με ρυθμό υψηλότερο του ονομαστικού ΑΕΠ. «Οι βελτιούμενες τάσεις στα δημόσια οικονομικά αντισταθμίζουν και με το παραπάνω τα μέτρα στήριξης στις επιχειρή-

σεις και στα νοικοκυριά για την αντιμετώπιση του αντικτύπου της ενεργειακής κρίσης», επισημαίνει ο οίκος.

Πρόεδρος Δημοκρατίας: Θεωρώ σημαντικότατη την εξέλιξη Ως σημαντικότατη εξέλιξη χαρακτήρισε την αναβάθμιση της κυ-

Κωνσταντίνος Ηροδότου: Ανάπτυξη πάνω από τον μέσο όρο της ευρωζώνης το 2023. Αξιο

κυπριακή οικονομία αναμένεται να καταγράψει ανάπτυξη 2,5% το 2023, αρκετά υψηλότερη από τον μέσο όρο του 0,5% της ευρωζώνης, δήλωσε ο διοικητής της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου Κωνσταντίνος Ηροδότου από το βήμα του ετήσιου Κυπριακού Ναυτιλιακού Φόρουμ στη Λεμεσό, σημειώνοντας παράλληλα ότι ο τομέας της ναυτιλίας αποτελεί σημαντικό πυλώνα της οικονομικής επιτυχίας της Κύπρου. Όπως είπε ο κ. Ηροδότου, η κυπριακή οικονομία επέδειξε αξιοσημείωτη ανθεκτικότητα το 2022, σημειώνοντας σημαντική ανάπτυξη 5,6%, παρά το αρνητικό διεθνές περιβάλλον. Αυτό οφείλεται εν μέρει στην υψηλότερη από την αναμενόμενη δραστηριότητα στον τουριστικό κλάδο, στη μη εξάρτη-

ση της κυπριακής οικονομίας από το ρωσικό αέριο, καθώς και στην πραγματικότητα ότι ο κυπριακός τραπεζικός τομέας έχει πολύ περιορισμένη έκθεση στη ρωσική οικονομία και ως εκ τούτου δεν έχει επηρεαστεί από τις κυρώσεις στη Ρωσία. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία, οι καταθέσεις πολιτών της Ρωσικής Ομοσπονδίας ανέρχονται μόνο στο 2,17% των συνολικών καταθέσεων του κυπριακού τραπεζικού τομέα στο τέλος Ιανουαρίου 2023, ενώ τα δάνεια ανέρχονται μόνο στο 0,2% των συνολικών δανείων. Πρόσθεσε ακόμη ότι η οικονομική ανάπτυξη στην Κύπρο υποστηρίχθηκε από νέους δανεισμούς από τον κυπριακό τραπεζικό τομέα και από άμεσες ξένες επενδύσεις. Για παράδειγμα, σε

O κ. Κωνσταντίνος Ηροδότου

μεγάλο βαθμό λόγω της θέσπισης νέων κινήτρων, συμπεριλαμβανομένης της διευκόλυνσης μιας γρήγορης διαδικασίας για τις εισερχόμενες εταιρείες, ένας μεγάλος αριθμός ξένων εταιρειών υ-

ψηλής προστιθέμενης αξίας έχει προσελκυστεί στην Κύπρο. Αυτά τα κίνητρα προσφέρονται στο πλαίσιο της λεγόμενης πολιτικής «διεθνούς έδρας». Σύμφωνα με τις τελευταίες προ-

NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

| Οικονομία

H αναβάθμιση της πιστοληπτικής αξιολόγησης από τον οίκο Fitch αναγνωρίζει την ανθεκτικότητα της και την δυνατότητα της κυπριακής οικονομίας να ανταπεξέλθει στις προκλήσεις που παρουσιάζονται, αναφέρει το Υπουργείο Οικονομικών πριακής οικονομίας από τον οίκο Fitch ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας Νίκος Χριστοδουλίδης. Σε δηλώσεις του στη Λεμεσό μετά το πέρας του μνημόσυνου του πρώην Προέδρου της Δημοκρατίας Σπύρου Κυπριανού, ο Νίκος Χριστοδουλίδης χαρακτήρισε την αναβάθμιση ως σημαντικότατη εξέλιξη. «Την ίδια στιγμή θέλω να αναγνωρίσω τη δουλειά που έγινε από την προηγούμενη κυβέρνηση, γιατί πρέπει να λέμε τα πράγματα ως έχουν», σημείωσε. «Και πάνω σε αυτή ακριβώς τη βάση θα συνεχίσουμε και εμείς τη δουλειά μας. Η δημοσιονομική πειθαρχία είναι απαραίτητη, μια ισχυρή και αξιόπιστη οικονομία είναι εκείνη που θα μας επιτρέψει να έχουμε και στοχευμένη κοινωνική πολιτική. Άρα, μέσα σε αυτό το πλαίσιο και εμείς συνεχίζουμε», είπε ο κ. Χριστοδουλίδης.

Υπουργείο Οικονομικών: Περιέχει πολλά θετικά σημεία για την κυπριακή οικονομία H αναβάθμιση της πιστοληπτικής αξιολόγησης από τον οίκο Fitch αναγνωρίζει την ανθεκτικότητά της και τη δυνατότητα της κυπριακής οικονομίας να αντεπεξέλθει στις προκλήσεις που παρουσιάζονται, αναφέρει και το υπουργείο Οικονομικών με αφορμή την αναβάθμιση του κυπριακού αξιόχρεου από τον διεθνή οίκο αξιολόγησης. Υπογραμμίζεται ακόμη ότι η συνέχιση της βελτίωσης της δημοσιονομικής θέσης του κράτους και η συνεχιζόμενη εξυγίανση του τραπεζικού τομέα είναι οι δύο τομείς οι οποίοι είναι κρίσιμοι για την εξασφάλιση επιπλέον αναβαθμίσεων. Σύμφωνα με το υπουργείο, η αναβάθμιση βασίζε-

ται στην πολύ καλή δημοσιονομική επίδοση του κράτους και του μεγαλύτερου του αναμενόμενου πλεονάσματος, στη συνεχιζόμενη πορεία μείωσης του δημόσιου χρέους, στην αντοχή της οικονομίας σε εξωτερικά μακροοικονομικά σοκ και τη βελτίωση της ποιότητας του ενεργητικού των τραπεζών. Γενικά οι Fitch έχουν αποτιμήσει θετικά όχι μόνο τις δημοσιονομικές επιδόσεις την περίοδο 2021-2022 αλλά και τη συνεχιζόμενη ανθεκτικότητα της οικονομίας στις διάφορες διεθνείς κρίσεις που επισυνέβησαν τα τελευταία χρόνια, αναφέρει το ΥΠΟΙΚ, προσθέτοντας πως η συνεχιζόμενη προσπάθεια μείωσης των μη εξυπηρετούμενων δανείων που συνεχίστηκε κατά την περίοδο της πανδημίας και η προσπάθεια για ενίσχυση του τραπεζικού τομέα επίσης έχει αρχίσει να αποδίδει καρπούς. Συνοψίζοντας, η ανακοίνωση των Fitch περιέχει πολλά θετικά σημεία για την κυπριακή οικονομία παρά τα προβλήματα που δημιουργούν οι ευρύτερες γεωπολιτικές συνθήκες και αναγνωρίζει την ανθεκτικότητά της και τη δυνατότητα της κυπριακής οικονομίας να αντεπεξέλθει στις προκλήσεις που παρουσιάζονται. Η συνέχιση της βελτίωσης της δημοσιονομικής θέσης του κράτους και η συνεχιζόμενη εξυγίανση του τραπεζικού τομέα είναι οι δύο τομείς οι οποίοι είναι κρίσιμοι για την εξασφάλιση επιπλέον αναβαθμίσεων, προστίθεται στην ανακοίνωση.

σημείωτη η ανθεκτικότητα της κυπριακής οικονομίας βλέψεις της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου του Δεκεμβρίου 2022, η ανάπτυξη της κυπριακής οικονομίας αναμένεται στο 2,5% φέτος, σε σύγκριση με τον μέσο όρο της ζώνης του ευρώ 0,5%. Ο πληθωρισμός αναμένεται να επιβραδυνθεί το 2023 και να διαμορφωθεί στο 3,3%, από 8,1% το 2022, ανέφερε ο διοικητής της Κεντρικής Τράπεζας. Τόνισε ακόμη ότι οι ξένες επενδύσεις στην Κύπρο αποτελούν σημαντικό μοχλό ανάπτυξης. Τα τελευταία χρόνια, μεγάλες πολυεθνικές εταιρείες του κλάδου της Πληροφορικής, των Επικοινωνιών και της Τεχνολογίας μετέφεραν ή επέκτειναν τις δραστηριότητές τους στην Κύπρο, υποστηρίζοντας το κυπριακό ΑΕΠ και ενισχύοντας το όραμα μετατροπής

της Κύπρου σε αναδυόμενο τεχνολογικό κόμβο στη Μεσόγειο. Αναμφίβολα, ο ναυτιλιακός κλάδος είναι ένας άλλος σημαντικός πυλώνας της οικονομικής επιτυχίας της Κύπρου. Η Λεμεσός, η ναυτιλιακή πρωτεύουσα της Κύπρου, είναι η πατρίδα ονομάτων με επιρροή στη ναυτιλιακή βιομηχανία, που ανέβασαν τη χώρα στις κορυφαίες τάξεις του κλάδου. Ενδεικτικά, η Κύπρος είναι το μεγαλύτερο κέντρο διαχείρισης πλοίων τρίτων στην Ευρωπαϊκή Ένωση, ένα από τα μεγαλύτερα στον κόσμο, και προετοιμάζεται για περαιτέρω ανάπτυξη. Η σημασία του κλάδου είναι εμφανής στα στοιχεία του ισοζυγίου πληρωμών, όπου κατατάσσεται στην τρίτη θέση ως προς τη συνεισφορά του στη συνολική αξία των

NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

εξαγωγών υπηρεσιών στο 19% για το 2021, μετά τους τομείς των χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών και των ΤΠΕ, με συνεισφορές 32% και 23%, αντίστοιχα, σημείωσε ο κ.Ηροδότου. Σε ό,τι αφορά άλλες οικονομικές εξελίξεις ειδικά για τη ζώνη του ευρώ, ο διοικητής της ΚΤΚ δήλωσε ότι ο αδικαιολόγητος πόλεμος της Ρωσίας κατά της Ουκρανίας και του λαού της συνεχίζει να λειτουργεί ανασταλτικά για την ανάπτυξη της ευρωζώνης, προσθέτοντας ότι, παρόλο που οι επιπλοκές στις αλυσίδες εφοδιασμού σταδιακά αμβλύνονται και η προμήθεια φυσικού αερίου έχει γίνει πιο ασφαλής, οι πληθωριστικές πιέσεις παραμένουν αυξημένες, καθώς τον Φεβρουάριο εξακολουθούσαν να βρίσκονται στο 8,5%.

Στατιστική Υπηρεσία

Πλεόνασμα €342,5 εκατ. για τον Ιανουάριο ΠΛΕΌΝΑΣΜΑ της Γενικής Κυβέρνησης €342,5 εκατ. (1,2% στο ΑΕΠ) σε σύγκριση με πλεόνασμα €222,8 εκατ. (0,8% στο ΑΕΠ) για τον Ιανουάριο 2022 καταδεικνύουν τα προκαταρκτικά δημοσιονομικά αποτελέσματα που ετοιμάστηκαν από τη Στατιστική Υπηρεσία για τον Ιανουάριο. Οι συνολικές δαπάνες κατά τον Ιανουάριο 2023 αυξήθηκαν κατά €81,9 εκατ. (+11,5%) και ανήλθαν στα €792,7 εκατ. σε σύγκριση με €710,9 εκατ. τον αντίστοιχο μήνα του 2022. Συγκεκριμένα, οι κοινωνικές παροχές αυξήθηκαν κατά €40,6 εκατ. (+14,1%) και ανήλθαν στα €328,8 εκατ. σε σύγκριση με €288,2 εκατ. το 2022. Οι απολαβές προσωπικού (συμπεριλαμβανομένων των τεκμαρτών κοινωνικών εισφορών και συντάξεων των δημοσίων υπαλλήλων) αυξήθηκαν κατά €22,1 εκατ. (+9,5%) και ανήλθαν στα €254,9 εκατ. σε σύγκριση με €232,8 εκατ. το 2022. Η ενδιάμεση ανάλωση αυξήθηκε κατά €21,7 εκατ. (+42,3%) και ανήλθε στα €73,0 εκατ. σε σύγκριση με €51,3 εκατ. το 2022. Οι επιδοτήσεις αυξήθηκαν κατά €6,0 εκατ. και ανήλθαν στα €11,1 εκατ. σε σύγκριση με €5,1 εκατ. το 2022. Ο λογαριασμός κεφαλαίου αυξήθηκε κατά €3,1 εκατ. (+15,0%) και ανήλθε στα €23,8 εκατ. σε σύγκριση με €20,7 εκατ. το 2022. Αναλυτικά, οι επενδύσεις πάγιου κεφαλαίου αυξήθηκαν κατά €4,4 εκατ. (+28,8%) και ανήλθαν στα €19,7 εκατ. σε σύγκριση με €15,3 εκατ. το 2022 και οι άλλες μεταβιβάσεις κεφαλαίου μειώθηκαν κατά €1,3 εκατ. (-24,1%) και περιορίστηκαν στα €4,1 εκατ. σε σύγκριση με €5,4 εκατ. το 2022. Αντιθέτως, οι τρέχουσες μεταβιβάσεις μειώθηκαν κατά €4,3 εκατ. (6,8%) και περιορίστηκαν στα €59,2 εκατ. σε σύγκριση με €63,5 εκατ. το 2022. Οι πληρωθέντες τόκοι μειώθηκαν κατά €7,4 εκατ. (-14,9%) και περιορίστηκαν στα €41,9 εκατ. σε σύγκριση με €49,3 εκατ. το 2022. Τα συνολικά έσοδα κατά τον Ιανουάριο 2023 αυξήθηκαν κατά €201,5 εκατ. (+21,6%) και ανήλθαν στα €1.135,2 εκατ. σε σύγκριση με €933,7 εκατ. τον αντίστοιχο μήνα του 2022. Συγκεκριμένα, οι συνολικοί φόροι επί της παραγωγής και των εισαγωγών αυξήθηκαν κατά €96,0 εκατ. (+35,8%) και ανήλθαν στα €363,8 εκατ. σε σύγκριση με €267,8 εκατ. το 2022, εκ των οποίων τα καθαρά έσοδα του ΦΠΑ (μετά την αφαίρεση των επιστροφών) αυξήθηκαν κατά €92,7 εκατ. (+54,3%) και ανήλθαν στα €263,4 εκατ. σε σύγκριση με €170,7 εκατ. το 2022. Τα έσοδα από τη φορολογία στο εισόδημα και τον πλούτο αυξήθηκαν κατά €72,1 εκατ. (+21,1%) και ανήλθαν στα €413,5 εκατ. σε σύγκριση με €341,4 εκατ. το 2022. Οι κοινωνικές εισφορές αυξήθηκαν κατά €34,0 εκατ. (+13,4%) και ανήλθαν στα €288,2 εκατ. σε σύγκριση με €254,2 εκατ. το 2022. Οι τρέχουσες μεταβιβάσεις αυξήθηκαν κατά €3,7 εκατ. (+38,1%) και ανήλθαν στα €13,4 εκατ. σε σύγκριση με €9,7 εκατ. το 2022. Οι κεφαλαιουχικές μεταβιβάσεις αυξήθηκαν κατά €0,6 εκατ. (+46,2%) και ανήλθαν στα €1,9 εκατ. σε σύγκριση με €1,3 εκατ. το 2022. Αντιθέτως, τα έσοδα από παροχή υπηρεσιών μειώθηκαν κατά €4,8 εκατ. (-9,2%) και περιορίστηκαν στα €47,6 εκατ. σε σύγκριση με €52,4 εκατ. το 2022. Οι εισπραχθέντες τόκοι και μερίσματα μειώθηκαν κατά €0,1 εκατ. (-1,4%) και περιορίστηκαν στα €6,8 εκατ. σε σύγκριση με €6,9 εκατ. το 2022.

Γράφει ο ΠΑΥΛΟΣ ΛΟΪΖΟΥ, διευθύνων σύμβουλος Ask WiRE

Ask WiRE, εταιρεία η οποία συνδυάζει την τεχνογνωσία στον τομέα των ακινήτων με την αξιοποίηση της τεχνολογίας, έχει αναπτύξει ένα νέο καινοτόμο εργαλείο, το οποίο αναλύει τα δεδομένα στην αγορά ακινήτων. Το μοντέλο λαμβάνει υπόψη διάφορους παράγοντες, όπως η πυκνότητα (προσφορά) των ακινήτων σε διάφορες περιοχές, ο αριθμός των πωλήσεων των τελευταίων πέντε χρόνων και οι συναλλαγές ανά τύπο ακινήτου και αξία. Ακολούθως δημιουργεί μια κλίμακα βαθμολογίας (0-10) για κάθε περιοχή με βάση το εύρος των τιμών πώλησης. Ως εκ τούτου, προκύπτουν χρήσιμα συμπεράσματα για την προσφορά και τη ζήτηση ακινήτων και τις αξίες που διαπραγματεύονται ανά περιοχή, με στόχο να δίνεται η αξιολόγηση της ρευστότητας του κάθε ακινήτου (δηλαδή το πόσο «ευκολοπούλητο» είναι το κάθε ακίνητο, ανά περιοχή και τιμή). Όπως προκύπτει από την ανάλυση των δεδομένων για την αγορά διαμερισμάτων, στην πόλη και τα προάστια της Λευκωσίας τα πιο ρευστοποιήσιμα διαμερίσματα είναι στους Δήμους

Ρεπορτάζ |

Ask WiRE

Ευκολοπούλητα τα διαμερίσματα €70.000 - €150.000 στη μείζονα Λευκωσία Περιοχή/Αξία

€20€70χιλ.

€70€150χιλ.

€150€250χιλ.

€250€400χιλ.

€400€600χιλ.

Άγιος Δομέτιος

Αγλαντζιά

Έγκωμη

Γέρι

Δάλι

Λακατάμια

Λατσιά

Λευκωσία

Στρόβολος

Τσέρι

Στους Δήμους Λευκωσίας, Στροβόλου και Αγλαντζιάς εντοπίζονται τα πιο ρευστοποιήσιμα ακίνητα

Λευκωσίας και Στροβόλου με εύρος τιμών €70.000 - €150.000. Η ζήτηση είναι αυξημένη σε όλες τις κατηγορίες τιμών στις περιοχές/ δήμους που βρίσκονται στο κέντρο και κοντά στον δακτύλιο του κέντρου. Η Λευκωσία και σε μεγαλύτερο βαθμό ο Στρόβολος έχουν στα γεωγραφικά τους όρια τον μεγαλύτερο βαθμό ρευστότητας διαμερισμάτων όλων των κατηγοριών τιμών, με τον σχετικό δείκτη να βρίσκεται πάνω από το 6. Αγλαντζιά, Λακατάμια και Έγκωμη είναι τρεις δήμοι στους οποίους επίσης καταγράφονται πωλήσεις σε όλες τις κατηγορίες τιμών, με τη διαφορά ότι στις κατηγορίες από €250.000 και άνω η πυκνότητα υποχωρεί από το 4 και κάτω. Άγιος Δομέτιος και Λατσιά έχουν μεν πωλήσεις σε όλο το εύρος τιμών, αλλά ο σχετικός δείκτης είναι στο 5 στην κατηγορία αξίας €70.000 - €150.000, στο 4 στην κατηγορία €150.000 €250.000 και στο 2 σε όλες τις κατηγορίες διαμερισμάτων μεγαλύτερης αξίας. Η τέταρτη υποκατηγορία συμπυκνώνει τους Δήμους Γερίου, Ιδαλίου και Τσερίου, όπου η πυκνότητα των πωλήσεων διαμερισμάτων είναι χαμηλή από 0 μέχρι 2. Ο Παύλος Λοΐζου, διευθύνων σύμβουλος της Ask WiRE, σχολίασε ότι «η ομάδα Data Analytics της Ask WiRE δημιούργησε ένα ισχυρό εργαλείο, το οποίο μπορεί να είναι χρήσιμο για πολλούς από τους συμμετέχοντες στην αγορά ακινήτων, όπως διαχειριστές χαρτοφυλακίου, επενδυτές και τραπεζίτες. Τους παρέχει τη δυνατότητα να έχουν ολοκληρωμένη εικόνα και να αξιολογούν τα δεδομένα προτού λάβουν τις αποφάσεις τους όσο αφορά τη ρευστότητα της επένδυσης ή της εξασφάλισής τους. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό όταν υπολογίζονται ο χρόνος και η πιθανή μείωση στη τιμή για την πώληση ενός ακινήτου εντός συγκεκριμένου χρονικού ορίζοντα».

Πανεπιστήμιο Λευκωσίας- CIFA: Συνυπέγραψαν μνημόνιο συνεργασίας

νημόνιο συνεργασίας για επέκταση και ενδυνάμωση των σχέσεών τους υπέγραψαν Πανεπιστήμιο Λευκωσίας και Κυπριακός Σύνδεσμος Επενδυτικών Ταμείων. Σύμφωνα με τις πρόνοιες του μνημονίου, θα δοθεί ιδιαίτερη έμφαση στην ενημέρωση καθηγητών του πανεπιστημίου, ερευνητών και μελών του προσωπικού, πτυχιούχων και προπτυχιακών φοιτητών, για την καλύτερη κατανόηση του κλάδου διαχείρισης κεφαλαίων και περιουσιακών στοιχείων ως πηγή χρηματοδότησης για την οικονομία, τις επιχειρήσεις αλλά και τους πολίτες της χώρας. Τα δύο μέρη θα έχουν την ευκαιρία να εξετάζουν, να διερευνούν και να υλοποιούν κοινά έργα, που αφορούν στη διαχείριση κεφαλαίων και περιουσιακών στοιχείων και να ανταλλάζουν τεκμηριωμένες επιστημονικές πληροφορίες και δημοσιεύσεις, οι οποίες αφορούν τον τομέα, σε τοπικό, περιφερειακό και διεθνές επίπεδο. Παράλληλα, θα πραγματοποιούν από κοινού συναντήσεις,

συνέδρια, σεμινάρια κατάρτισης και συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης. Εξίσου σημαντική είναι επίσης η ανάπτυξη και προσφορά μαθημάτων, τα οποία θα συμβάλουν στην περαιτέρω ανάπτυξη του τομέα των Συλλογικών Επενδύσεων στην Κύπρο και στην ευρύτερη περιοχή. Τέλος, η συνεργασία προβλέπει τοποθέτηση φοιτητών μέσω προγραμμάτων πρακτικής άσκησης σε εταιρείες ή/και οργανισμούς, που σχετίζονται με τη διαχείριση κεφαλαίων και περιουσιακών στοιχείων. Η συνεργασία ενδέχεται να επεκταθεί περαιτέρω στην κοινή χρήση φυσικών και ψηφιακών καναλιών, εργαλείων, πλατφορμών και άλλων υποδομών. Συντονιστικό ρόλο στη συνεργασία και υλοποίηση των συμφωνηθέντων θα αναλάβει το Τμήμα Λογιστικής, Οικονομικών και Χρηματοοικονομικής της Σχολής Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Λευκωσίας. O πρύτανης του πανεπιστημίου, καθηγητής Φίλιππος Που-

γιούτας, αφού αναφέρθηκε στις συνεχείς επιτυχίες και διεθνείς διακρίσεις του πανεπιστημίου, σημείωσε ότι «στο Πανεπιστήμιο Λευκωσίας έχουμε ως πυξίδα το Τετράγωνο της Γνώσης εστιάζοντας έτσι στους τέσσερις βασικούς του πυλώνες, δηλαδή στη διδασκαλία και μάθηση, στην έρευνα, στην καινοτομία και, τέλος, στην ώσμωση με την κοινωνία και την αγορά εργασίας. Ως εκ τούτου κτίζουμε συνεργασίες με σοβαρούς εταίρους του επιχειρηματικού τομέα με σκοπό τη συνεχή αναβάθμιση της ποιότητας της εκπαίδευσης που προσφέρουμε». Από την πλευρά του, ο πρόεδρος του CIFA, Ανδρέας Γιασεμίδης, ανέφερε μεταξύ άλλων ότι προσδοκούμε ότι μέσω αυτής της αμφίδρομης συνεργασίας θα προκύψουν ιδιαίτερα επωφελή αποτελέσματα. Ο τομέας των Συλλογικών Επενδύσεων έχει ανάγκη από εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό και η έγκαιρη και σωστή διασύνδεση της εκπαίδευσης με την αγορά εργασίας είναι εξαιρετικά σημαντική, πρόσθεσε ο κ. Γιασεμίδης. NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

| Ιστορία

τις 24 Φεβρουαρίου του 1821, ο Αλέξανδρος Υψηλάντης εξέδωσε την προκήρυξη με τον τίτλο «Μάχου υπέρ πίστεως και πατρίδος», με την οποία ξεκίνησε επίσημα ο Αγώνας των Προγόνων για την αποτίναξη του προαιώνιου ζυγού των Τούρκων. Η προκήρυξη άρχιζε με τη φράση «Ἡ ὤρα ἦλθεν, ὦ Ἄνδρες Ἕλληνες!» και κατέληγε: «Εἰς τά ὅπλα λοιπόν, φίλοι, ἡ Πατρίς Μᾶς προσκαλεῖ!». Το «NextDeal», αποτίοντας φόρο τιμής στους ήρωες του 1821 και με αφορμή την εθνική επέτειο της 25ης Μαρτίου, δημοσιεύει ολόκληρη την προκήρυξη, όπως δημοσιεύεται στο βιβλίο του Ευάγγελου Σπύρου «Ασφαλιστές Έμποροι και Ιστορία Ελληνικού Έθνους»:

«Μάχου υπέρ Πίστεως και Πατρίδος»

Η επαναστατική προκήρυξη του Αλέξανδρου Υψηλάντη

ΜΑΧΟΥ ΥΠΕΡ ΠΙΣΤΕΩΣ ΚΑΙ ΠΑΤΡΙΔΟΣ Η ώρα ήλθεν, ω Άνδρες Έλληνες! Προ πολλού οι λαοί της Ευρώπης, πολεμούντες υπέρ των ιδίων Δικαιωμάτων και ελευθερίας αυτών, μας επροσκάλουν εις μίμησιν, αυτοί, καίτοι οπωσούν ελεύθεροι, επροσπάθησαν όλαις δυνάμεσι να αυξήσωσι την ελευθερίαν, και δι’ αυτής πάσαν αυτών την Ευδαιμονίαν. Οι αδελφοί μας και φίλοι είναι πανταχού έτοιμοι, οι Σέρβοι, οι Σουλιώται, και όλη η Ήπειρος, οπλοφορούντες μας περιμένωσιν· ας ενωθώμεν λοιπόν με Ενθουσιασμόν! η Πατρίς μάς προσκαλεί! Η Ευρώπη, προσηλώνουσα τους οφθαλμούς της εις ημάς, απορεί διά την ακινησίαν μας, ας αντηχήσωσι λοιπόν όλα τα Όρη της Ελλάδος από τον Ήχον της πολεμικής μας Σάλπιγγος, και αι κοιλάδες από την τρομεράν κλαγγήν των Αρμάτων μας. Η Ευρώπη θέλει θαυμάση τας ανδραγαθίας μας, οι δε τύραννοι ημών τρέμοντες και ωχροί θέλουσι φύγη απ’ έμπροσθέν μας. Οι φωτισμένοι λαοί της Ευρώπης ενασχολούνται εις την αποκατάστασιν της ιδίας ευδαιμονίας· και πλήρεις ευγνωμοσύνης διά τας προς αυτούς των Προπατόρων μας ευεργεσίας, επιθυμούσι την ελευθερίαν της Ελλάδος. Ημείς, φαινόμενοι άξιοι της προπατορικής αρετής και του παρόντος αιώνος, είμεθα Εύελπεις, να επιτύχωμεν την υπεράσπισιν αυτών και βοήθειαν· πολλοί εκ τούτων φιλελεύθεροι θέλουσιν έλθη, διά να συναγωνισθώσι με ημάς. Κινηθήτε, ω φίλοι, και θέλετε ιδή μίαν Κραταιάν δύναμιν να υπερασπισθή τα δίκαιά μας! Θέλετε ιδή και εξ αυτών των εχθρών μας πολλούς, οίτινες, παρακινούμενοι από την δικαίαν μας αιτίαν, να στρέψωσι τα Νώτα προς τον εχθρόν και να ενωθώσι με ημάς· ας παρρησιασθώσι με ειλικρινές φρόνημα, η Πατρίς θέλει τους εγκολπωθή! Ποίος λοιπόν εμποδίζει τους ανδρικούς σας Βραχίονας; ο άνανδρος εχθρός μας είναι ασθενής και αδύνατος. Οι στρατηγοί μας έμπειροι και όλοι οι ομογενείς γέμουσιν ενθουσιασμού! ενωθήτε λοιπόν, ω ανδρείοι και μεγαλόψυχοι Έλληνες! ας σχηματισθώσι φάλαγκες εθνικαί, ας εμφανισθώσι Πατριωτικαί λεγεώνες, και θέλετε ιδή τους παλαιούς εκείνους Κολοσσούς του δεσποτισμού να πέσωσιν εξ ιδίων, απέναντι των θριαμβευτικών μας Σημαιών! Εις την φωνήν της Σάλπιγγός μας όλα τα παράλια του Ιωνίου και Αιγέου πελάγους θέλουσιν αντηχήση· τα Ελληνικά πλοία, τα οποία εν NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

καιρώ ειρήνης ήξεραν να εμπορεύωνται, και να πολεμώσι, θέλουσι σπείρη εις όλους τους λιμένας του τυράννου με το πυρ και την μάχαιραν, την φρίκην και τον θάνατον... Ποία ελληνική ψυχή θέλει αδιαφορήση εις την πρόσκλησιν της Πατρίδος; Εις την Ρώμην ένας του Καίσαρος φίλος σείων την αιματομένην χλαμύδα του τυράννου εγείρει τον λαόν. Tι θέλετε κάμη Σεις ω Έλληνες, προς τους οποίους η Πατρίς γυμνή δεικνύει μεν τας πληγάς της και με διακεκομμένην φωνήν επικαλείται την βοήθειαν των τέκνων της; Η θεία πρόνοια, ω φίλοι Συμπατριώται, ευσπλαγχνισθείσα πλέον τας δυστυχίας μας ηυδόκησεν ούτω τα πράγματα, ώστε με μικρόν κόπον θέλομεν απολαύση με την ελευθερίαν πάσαν ευδαιμονίαν. Αν λοιπόν από αξιόμεμπτον αβελτηρίαν αδιαφορήσωμεν, ο τύραννος γενόμενος αγριώτερος θέλει πολλαπλασιάση τα δεινά μας, και θέλομεν καταντήση διά παντός το δυστυχέστερον πάντων των εθνών. Στρέψατε τους οφθαλμούς σας, ω Συμπατριώται, και ίδετε την ελεεινήν μας κατάστασιν! ίδετε εδώ τους Ναούς καταπατημένους! εκεί τα τέκνα μας αρπαζόμενα διά χρήσιν αναιδεστάτην της αναιδούς φιληδονίας των βαρβάρων τυράννων μας! τους οίκους μας γεγυμνωμένους, τον αγρούς μας λεηλατισμένους και ημάς αυτούς ελεεινά ανδράποδα! Είναι καιρός να αποτινάξωμεν τον αφόρητον τούτον Ζυγόν, να ελευθερώσωμεν την Πατρίδα, να κρημνίσωμεν από τα νέφη την ημισέληνον να υψώσωμεν το σημείον, δι’ ου πάντοτε νικώμεν! λέγω τον Σταυρόν, και ούτω να εκδικήσωμεν την Πατρίδα, και την Ορθόδοξον ημών Πίστιν από την ασεβή των ασεβών Καταφρόνησιν.

Μεταξύ ημών ευγενέστερος εί- ναι, όστις ανδρειοτέρως υπερασπισθή τα δίκαια της Πατρίδος, και ωφελιμοτέρως την δουλεύση. Το έθνος συναθροιζόμενον θέλει εκλέξη τους Δημογέροντάς του, και εις την ύψιστον ταύτην Βουλήν θέλουσιν υπείκει όλαι μας αι πράξεις... Ας κινηθώμεν λοιπόν με εν κοινόν φρόνιμα, oι πλούσιοι ας καταβάλωσιν μέρος της ιδίας περιουσίας, oι ιερoί ποιμένες ας εμψυχώσωσι τον λαόν με το ίδιόν των παράδειγμα, και oι πεπαιδευμένοι ας συμβουλεύσωσιν τα ωφέλιμα. Oι δε εν ξέναις αυλαίς υπουργούντες στρατιωτικοί και πολιτικοί ομογενείς, αποδίδοντες τας ευχαριστίας εις ην έκαστος υπουργεί δύναμιν, ας ορμήσωσιν όλοι εις το ανοιγόμενον ήδη μέγα και λαμπρόν στάδιον, και ας συνεισφέρωσιν εις την πατρίδα τον χρεωστούμενον φόρον, και ως γενναίoι ας ενοπλισθώμεν όλοι άνευ αναβολής καιρού με το ακαταμάχητον όπλον της ανδρείας και υπόσχομαι εντός ολίγου την νίκην και μετ’ αυτήν παν αγαθόν. Πoίoι μισθωτοί και χαύνοι δούλοι τολμούν να αντιπαραταχθώσιν απέναντι λαού, πολεμούντος υπέρ της ιδίας ανεξαρτησίας; Μάρτυρες oι Ηρωικοί αγώνες των προπατόρων μας. Μάρτυς η lσπανία, ήτις πρώτη και μόνη κατετρόπωσε τας αηττήτους φάλαγκας ενός τυράν-

νου. Με την Ένωσιν, ω Συμπολίται, με το προς την ιεράν Θρησκείαν Σέβας, με την προς τους Νόμους και τους Στρατηγούς υποταγήν, με την ευτολμίαν και σταθερότητα, η νίκη μας είναι βεβαία και αναπόφευκτος, αυτή θέλει στεφανώση μέ δάφνας αειθαλείς τους Ηρωικούς αγώνας μας, αυτή με χαρακτήρας ανεξαλείπτους θέλει χαράξη τα ονόματα ημών εις τον ναόν της αθανασίας, διά το παράδειγμα των επερχομένων γενεών. Η Πατρίς θέλει ανταμείψη τα ευπειθή και γνήσιά της τέκνα με τα βραβεία της δόξης και τιμής· τα δε απειθή και κωφεύοντα εις την τωρινήν της πρόσκλησιν, θέλει αποκηρύξη ως νόθα και Ασιανά σπέρματα, και θέλει παραδώση τα ονόματά των, ως άλλων προδότων, εις τον αναθεματισμόν και κατάραν των μεταγενεστέρων. Ας καλέσωμεν λοιπόν εκ νέου, ω Ανδρείοι και μεγαλόψυχοι Έλληνες, την ελευθερίαν εις την κλασικήν γην της Ελλάδος! Ας συγκροτήσωμεν μάχην μεταξύ του Μαραθώνος και των Θερμοπυλών! Ας πολεμήσωμεν εις τους τάφους των Πατέρων μας, οι οποίοι, διά να μάς αφήσωσιν ελευθέρους, επολέμησαν και απέθανον εκεί! Το αίμα των τυράννων είναι δεκτόν εις την σκιάν τον Επαμεινώνδου Θηβαίου, και του Αθηναίου Θρασυβούλου, οίτινες κατετρόπωσαν τους τριάκοντα τυράννους, εις εκείνας του Αρμοδίου και Αριστογείτωνος, οι οποίοι συνέτριψαν τον Πεισιστρατικόν ζυγόν, εις εκείνην του Τιμολέοντος, όστις απεκατέστησε την ελευθερίαν εις την Κόρινθον και τας Συρακούσας, μάλιστα εις εκείνας τον Μιλτιάδου και Θεμιστοκλέους, του Λεωνίδου και των τριακοσίων, οίτινες κατέκοψαν τοσάκις τους αναριθμήτους στρατούς των βαρβάρων Περσών, των οποίων τους βαρβαροτέρους και ανανδροτέρους απογόνους πρόκειται εις ημάς σήμερον, με πολλά μικρόν κόπον, να εξαφανίσωμεν εξ ολοκλήρου. Εις τα όπλα λοιπόν φίλοι η Πατρίς Μάς Προσκαλεί! Αλέξανδρος Υψηλάντης Την 24ην Φεβρουαρίου 1821 Εις το γενικόν στρατόπεδον του Ιασίου

auto Γράφει Ο ΓΊΩΡΓΟΣ ΜΟΥΖΟΣ

Ford Puma ST Powershift tech Όταν η σβελτάδα συνδυάζεται µε τη µέγιστη ασφάλεια!

Η Ford με το νέο Puma ST Powershift των 170 ίππων και όλα τα συστήματα υποστήριξης του οδηγού μάς δείχνει πως ένα γρήγορο αυτοκίνητο είναι και ασφαλές παράλληλα. Όμως όσο ασφαλές και αν είναι, ως ασφαλιστές πρέπει να προτρέπετε τους πελάτες τέτοια μοντέλα να τα ασφαλίζουν με πλήρη ασφαλιστικά πακέτα και όχι με ημίμετρα!

NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

auto

ο νέο Ford Puma ST Powershift με τον 1.000άρη EcoBoost διευρύνει την γκάμα της μάρκας και διαθέτει εξηλεκτρισμένο σύστημα μετάδοσης κίνησης και αυτόματο κιβώτιο ταχυτήτων. O πολυβραβευμένος κινητήρας της Ford είναι αναβαθμισμένος, ενσωματώνοντας ήπια υβριδική τεχνολογίας 48V. Χάρη και σε αυτή αποδίδει 170 ίππους και μέγιστη ροπή 248 Nm. Η μετάδοση της κίνησης εξασφαλίζεται από το 7τάχυτο κιβώτιο διπλού συμπλέκτη Ford Powershift με χειριστήρια αλλαγών στο τιμόνι. Έτσι συνδυάζεται ιδανικά η δυναμική οδηγική εμπειρία με την καθημερινή χρηστικότητα.

Tα συστήματα ασφαλείας του Ford Puma Oι δυνατότητες του Ford Puma στον τομέα της ασφάλειας, ενεργητικής και παθητικής, πιστοποιούνται από τα αποτελέσματα των αυστηρών δοκιμών του Euro NCAP, ο οποίος έχει δώσει την ανώτατη διάκριση των 5 αστέρων, με κορυφαίες μάλιστα βαθμολογίες στους επιμέρους τομείς. Επιπλέον το Ford Puma διαθέτει όλα τα συστήματα ασφαλείας που απαιτεί ο σύγχρονος οδηγός. Αυτά έχουν σχεδιαστεί με τέτοιον τρόπο ώστε να καθιστούν την οδηγική εμπειρία πιο άνετη, λιγότερο απαιτητική και ακόμα πιο ασφαλή. Τα Adaptive Cruise Control (ACC) με Stop & Go, Speed Sign Recognition και Lane-Centring βοηθούν στη διατήρηση μιας απόστασης ασφαλείας από τα προπορευόμενα οχήματα. Το ACC, πέρα από τη χρήση πληροφοριών από το ενσωματωμένο σύστημα πλοήγησης, προσαρμόζει την ταχύτητα του αυτοκινήτου εντός των νόμιμων ορίων παρακολουθώντας την οδική σήμανση στο πλάι του δρόμου καθώς και τις εναέριες πινακίδες. Το Stop & Go επιτρέπει στο Adaptive Cruise Control (ACC) να σταματά τελείως το όχημα σε συνθήκες πυκνής κυκλοφορίας, αξιοποιώντας μέχρι και το 50% της συνολικής δύναμης της πέδησης, αλλά και να το εκκινεί αυτόματα, εάν η στάση διαρκεί λιγότερο από 3 δευτερόλεπτα. Για στάσεις μεγαλύτερες των 3 δευτερολέπτων, ο οδηγός μπορεί να πιέσει ένα διακόπτη στο τιμόνι ή να πατήσει ελαφρώς το γκάζι ώστε να ενεργοποιήσει τη λειτουργία ξανά. Ένα σύστημα που βοηθά τους οδηγούς του Ford Puma να κάνουν όπισθεν με μεγαλύτερη σιγουριά είναι το Blind Spot Information System (BLIS) της Ford με Cross Traffic Alert. Το BLIS είναι σε θέση να προειδοποιήσει τους οδηγούς που εξέρχονται με όπισθεν από έναν χώρο στάθμευσης για πιθανή διέλευση άλλων οχημάτων στο πίσω τμήμα, ενώ μπορεί να ενεργοποιήσει και τα φρένα για την αποφυγή μιας σύγκρουσης ή τη μείωση των επιπτώσεών της, εάν ο οδηγός δεν αντιδράσει στις προειδοποιήσεις. Η τεχνολογία Auto High Beam μειώνει αυτόματα την ένταση φωτισμού της μεγάλης σκάλας του Ford Puma ώστε να μην τυφλώνονται οι αντίθετα διερχόμενοι οδηγοί. Βελτιώνοντας περαιτέρω το σύστημα Lane-Keeping της Ford, η λειτουργία Road Edge Detection είναι σε θέση να αναγνωρίζει πού τελειώνει ο δρόμος και αρχίζει το πεζοδρόμιο ή το γρασίδι. Το σύστημα μπορεί να εφαρμόζει ροπή στο τιμόνι για να αποτρέψει την έξοδο του οχήματος από το δρόμο. Οι τεχνολογίες του Ford Puma βοηθούν επίσης τους οδηγούς να κινούνται με άνεση σε πολυσύχναστους δρόμους πόλεων. Η τεχνολογία Pre-Collision Assist με Pedestrian και Cyclist Detection ανιχνεύει πεζούς και δικυκλιστές που βρίσκονται ήδη ή ετοιμάζονται να βγουν στο δρόμο μπροστά από το όχημα. Το σύστημα είναι σχεδιασμένο για να μειώνει τη σφοδρότητα μερικών εμπρόσθιων συγκρούσεων με εμπλοκή οχημάτων και πεζών ή να βοηθά τους οδηγούς να αποφύγουν τελείως τη σύγκρουση.

Γνήσιες επιδόσεις ST, αποδοτικότητα ήπιας υβριδικής τεχνολογίας Το ήπιο υβριδικό σύστημα ενεργοποιεί την ανάκτηση ενέργειας πιο γρήγορα από ό,τι σε άλλες εφαρμογές για ταχύτερη επαναφόρτιση της 48βολτης μπαταρίας ιόντων λιθίου. Αυτό επιτρέπει στην ενσωματωμένη μίζα/γεννήτρια που παίρνει κίνηση μέσω ιμάντα να προσφέρει πρόσθετη ροπή για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα ώστε να εξασφαλιστεί βελτιωμένη απόδοση στις χαμηλότερες στροφές. Σε συνδυασμό με τη ρύθμιση λογισμικού του κινητήρα άμεσου ψεκασμού, η μέγιστη ισχύς αγγίζει τους 170 ίππους και η ροπή τα 248 Nm. Το νέο Puma ST Powershift επωφελείται από την τεχνολογία ενεργών βαλβίδων εξαγωγής με στόχο την αυξημένη απόδοση, ενώ την ίδια στιγμή διαθέτει μία χαρακτηριστική για μοντέλα ST ηχητική χροιά κινητήρα κατά την επιτάχυνση. Ελεγχόμενη από τα επιλέξιμα Drive Modes, η ενεργή βαλβίδα εξαγωγής παραμένει κλειστή στις λειτουργίες Normal και Eco για εκλεπτυσμένη απόδοση στην καθημερινότητα, αλλά ανοίγει στη Sport για να εντείνει τον σπορ ήχο.

Το Powershift δίνει τον έλεγχο στον οδηγό Εξελιγμένο για να συνεργάζεται απρόσκοπτα με τους κινητήρες 1.0L EcoBoost Hybrid της Ford, το 7τάχυτο κιβώτιο Powershift έχει βελτιστοποιηθεί με αναθεωρημένο mapping όσον αφορά το λογισμικό, που μεγιστοποιεί την απόδοση. Στην πλήρως αυτόματη λειτουργία, το κιβώτιο ταχυτήτων διπλού συμπλέκτη προσφέρει ομαλές αλλαγές και άνεση. Αν θέλει να εκμεταλλευτεί κανείς την απόδοση του κινητήρα, τα διαδοχικά κατεβάσματα έως και τριών σχέσεων επιτρέπουν ταχύτερα προσπεράσματα, όταν οι οδηγοί απαιτούν μέγιστη επιτάχυνση.

NEXTDEAL #514 17 ΜΑΡΤΙΟΥ 2023

tech