Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 487

SMARTPLAN εφάπαξ ασφαλίστρου. Το επενδυτικό σχέδιο ΤΙΚΟ ΠΡΟΪΟΝ - δυνατότητα επένδυσης µία µεσο-µακροπρόθεHELLENIC LIFE: ΝΕΟ ΑΣΦΑΛΙΣ στους πελάτες της τη ι σε όσους προσδοκούν η Hellenic Life, δίνοντας αποταµίευση και απευθύνετα σχέδιο, SmartPlan, παρουσίασε ασφάλιση, επένδυση και Το νέο ασφαλιστικό επενδυτικό των πελατών, καθώς προσφέρει ταυτόχρονα τους ανάγκες σµη απόδοση των χρηµάτων SmartPlan καλύπτει διάφορες

ΘΕΤΙΚΕΣ ΟΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ

ΓΙΑ ΤΟΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ

ΩΓΗ

Η ΑΝΑΠΑΡΑΓ c Healthcare Όµιλος Helleni ΥΠΟΒΟΗΘΟΥΜΕΝ ης , ανακοίνωσε ο ΖΕΙ ΤΟ ΤΟΠΙΟ ΣΤΗΝ υποβοηθούµεν IVF Εµβρυογένεσις ΥΟΓΕΝΕΣΙΣ: ΑΛΛΑ ία δεκαετία σε µονάδα στην Ελλάδα, ΥΓΕΙΑ ης αναπαραγωγής που έγινε την τελευτα ΥΓΕΙΑ IVF ΕΜΒΡ τερη επένδυση ς υποβοηθούµεν σύγχρονης µονάδα αποτελεί τη µεγαλύ HHG τερης και πλέον αίνεται, η µονάδα µας από τον Όµιλο γίας της µεγαλύ ια. Όπως επισηµ χώρα λειτουρ ζευγάρ στη ιµα έναρξη Την ς υπογόν αναπαραγωγής ελπίδα σε χιλιάδε Group, δίνοντας

σελ.

55

NEXTDEAL HEALTH: Μελέτη της ΠΕΦ: Μηχανισµός ανοικτών δεδοµένων φαρµάκου και υγείας στην Ελλάδα. Ευκαιρία για ανάπτυξη | Σελίδες 25-30 και τεκµηριωµένη πολιτική υγείας BANKASSURANCE & BANKING: Attica Bank: Ο δεύτερος γύρος µεγάλων ζηµιών και τα επόµενα βήµατα εξυγίανσης. Μετά την ΑΜΚ των 240 εκατ. ευρώ ακολουθεί έλεγχος των στοιχείων ενεργητικού για τον τελικό λογαριασµό Σελίδες 45 - 47 NEXTDEAL CYPRUS: Χρονιά µετάβασης το 2022 για την κυπριακή οικονοµία, µε θετικές προοπτικές για τον ασφαλιστικό κλάδο Σελίδες 53-54

σελ.

31

health

ΚΛΑΔΟ

ΚΑΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

διο που ΡΑ, ΕΝΙΣΧΥΣΕΙΣ αναπτυξιακό νοµοσχέ ΛΕΠΕΙ ΓΙΑ ΚΙΝΗΤ , στοχεύει το νέο επιτροπές ιότητες και κλάδους ΝΟΜΟΣ: ΤΙ ΠΡΟΒ η στις αρµόδιες ιµένες δραστηρ εισήχθη προς συζήτησ η κινήτρων σε συγκεκρ 18 Ιανουαρίου χώρας, µε τη χορήγησ Επενδύσεων και χθες Τρίτη ανάπτυξης της ίο Ανάπτυξης και της οικονοµικής Στην προώθηση Βουλή από το υπουργε κατατέθηκε στη

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ

ΜΕΛΕΤΗ ΤΗΣ

που

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑΣ σελ.

48-49

ΗΧΑΝΙΑΣ

ΡΜΑΚΟΒΙΟΜ

ΕΝΩΣΗΣ ΦΑ

θούν Πώς θα αξιοποιη τα ψηφιακά οµένα Attica Banδkεδ Χρονιά µετάβασης άκµιωώνν γάλωνµζη το 2022 για την Ο δεύτερος γύρος µε φαεξρυγίανσης α κυπριακή οικονοµκαίαι τα επόµενα βήµαταστην Ελλάδ ΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ

ΤΑ ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡ

Του ανταποκριτή µας στην

ις ακινήτων Οι αυξηµένες πωλήσε η και η αναµενόµενη ανάκαµψ γούν στις πωλήσεις Ι.Χ. δηµιουρ γή ευκαιρίες για την παραγω τρων ασφαλίσ νέων

Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

ρα για την κυπριν το 2021 ήταν µια χρόνια-γέφυ από «ανάρρωσε» πλήρως ακή οικονοµία, η οποία προκάλεσαν τα αυστηρά την ύφεση του 2020 που τας οικονοµικής δραστηριότη µέτρα περιορισµού της πανδηµίας, το 2022 αναµένεται για την ανάσχεση της ό σε ένα πιο ανταγωνιστικ να είναι ένα έτος µετάβασης για δύο λόγους: οικονοµικό µοντέλο. Αυτό ανά-

Α

Πρώτον, η υλοποίηση

NGTON

ΙΑΣ ΤΧΣ - ELLI

Ι ΤΗΣ ΣΥΜΦΩΝ

ΟΙ ΒΑΣΙΚΟΙ ΟΡΟ

ει εαύριο» θα δροµολογήσ καµψης «Η Κύπρος του µε βασικές τη µεταρρύθµιπενδύσεις που λίµναζαν, ης και της δηµόσιας υπηση της τοπικής αυτοδιοίκησ σταδιακά έργα ψηφιρεσίας. Παράλληλα ωριµάζουν της συµπεριλαµβανοµένης ακής διακυβέρνησης, της δικαιοσύνης αποδικαιοσύνης. Η αργή απονοµή ύς τους βασικούς ανασταλτικο τελεί σήµερα έναν από εξένων σοβαρών παράγοντες για την προσέλκυση

Συνέχεια στη σελίδα 54

του εθνικού σχεδίου

Συνέχεια στις σελίδες

26-30

ΑΝ

ί έλεγχος των ς ευρώ ακολουθε ό της εξυγίανση των 240 εκατ. τελικό λογαριασµ το κενό ► Μετά την ΑΜΚ ητικού για τον και στοιχείων ενεργ ώς τον Οκτώβριο + 33 εκατ. ευρώ εκατ. ευρώ ► Οι ζηµιές 26 των 200 τάξης της ων προβλέψε ο του 2022 ΜΟΔ ώς τον Ιούλι ► Νέα ΑΜΚ και

ΓΕΝΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ PITAL εξυγίανσΙΑΣΩ Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ ης του υργική ROPOLITAN HOS διαδικασία MET εποχή στη χειρο Νέαβάση εται να τρέξει η Attica Bank, µε ρυθµό προβλέπ ε ταχύ ίησης της ωτικοποπείες Vinci Xi πικές θερα µού και (επαν)ιδι ει Ταµείο Χρηµατο με το Da ισολογισωσια Νέες, εντυπ που έχουν υπογράψ ία µετόχων επενδυτών ΤΜΕΔΕ τη συµφων καρκ, ίνου Σελ. 32 το σχήµα των κατά του τητας (ΤΧΣ) µε

Μ

στωτικής Σταθερό

Σελ. 33

Συνέχεια

AFFIDEA

ΕΟΕ - ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝ

ομιακές τιμές Rapid test σε προν ένεια για όλη την οικογ

Ιατρική στήριξη ς ομάδας της ολυμπιακή Σελ. 35

Σελ. 32

στις σελίδες 46-47

www.nextdeal.gr H NO 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • ΝΟ 487 • 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

Μ. ΠΟΛΙΤΟΠΟΎΛΟΎ

Εντός του α΄ τριµήνου η ολοκλήρωση απόκτησης της Metlife Greece | Σελίδα 7

GENERALI HELLAS

Ξεκινάει µια νέα εποχή στην ελληνική αγορά | Σελίδα 2

ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΕΣ ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΣΤΟ ΝEXTDEAL ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΕΑΕΕ ΓΙΑ ΤΗ ΝΕΑ ΧΡΟΝΙΑ

«Το 2022 να γίνουν πράξη οι κυβερνητικές υποσχέσεις» Του ΛΑΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΩΡΓΟΥ

Τ

ην αισιοδοξία του ότι θα συνεχιστεί η ανάπτυξη της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς εκφράζει μιλώντας στο Nextdeal ο πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, ενώ παράλληλα υπογραμμίζει την ανάγκη η πολιτεία να υλοποιήσει όσα έχει κατά καιρούς υποσχεθεί στον κλάδο. Κληθείς από το NextDeal να σχολιάσει το πώς έκλεισε η χρονιά και τι επιφυλάσσει το 2022 για την ασφαλιστική αγορά, ο κ. Σαρρηγεωργίου εκτιμά ότι, όπως ανοδικά έκλεισε το 2021 η παραγωγή ασφαλίστρων του κλάδου, το ίδιο θετικά θα ο-

Η Πνευµατική Πορεία του Γένους, µε όχηµα το χειρόγραφο και το έντυπο βιβλίο | Σελίδες 10 - 11

EUROLIFE FFH

Εξειδικευµένες εκπαιδευτικές πρωτοβουλίες

IΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ ΑΕΓΑ

| Σελίδα 6

Αναβαθµίζει το δυναµικό της µε νέα στελέχη

MUNICH RE

| Σελίδα 14

Στα 280 δισ. δολάρια οι απώλειες από φυσικές καταστροφές το 2021

σελ.

20

ALLIANZ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ

Customer Distinction Award στα εθνικά βραβεία εξυπηρέτησης πελατών

Νέα ευέλικτα και προσιτά προγράµµατα στις οµαδικές ασφαλίσεις

| Σελίδα 20

| Σελίδα 12

| Σελίδα 8

Συνέχεια στη σελ 6

ΕΑΕΕ: ΑΥΞΗΜΕΝΗ ΚΑΤΑ 8,3% Η ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΡΩΝ ΣΤΟ 11ΜΗΝΟ ΤΟΥ 2021 INTERAMERICAN

Στρατηγικές πρωτοβουλίες για ζωή και υγεία

Ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου καλεί την κυβέρνηση να υλοποιήσει στην ασφάλιση τις πολιτικές που έχει εξαγγείλει

δεύει και το 2022, στο βαθμό άλλωστε που και η ελληνική οικονομία θα κινείται αναπτυξιακά βγαίνοντας από την πανδημία. Παράλληλα, ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ υπογραμμίζει ότι η ιδιωτική ασφάλιση θα πρέπει να κερδίσει ακόμη περισσότερο τον μέσο πολίτη, να μπει ακόμη πιο πολύ στη ζωή του, προς όφελος του ιδίου. Μάλιστα προέβη σε μια ιδιαίτερη αναφορά με αφορμή και τις τελευταίες μεγάλες φυσικές καταστροφές και το σχετικό σχέδιο νόμου που προωθεί η κυβέρνηση, στο σημαντικό ρόλο της ιδιωτικής ασφάλισης στην κάλυψη του πληθυσμού από τους κινδύνους που φέρνουν τα ακραία καιρικά

EIOPA

Η αγορά των ασφαλιστικών διαµεσολαβητών στην Ελλάδα | Σελίδες 18 -19

| Σελίδα 9

ΜΙΝΕΤΤΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

Ισχυρή αντασφαλιστική κάλυψη και για το τρέχον έτος

| Σελίδα 6

2

Εταιρείες |

GENERALI HELLAS

Ν

Ξεκινάει μια νέα εποχή στην ελληνική αγορά

έα εποχή ξεκινάει για την Generali στην ελληνική αγορά, μετά και την ολοκλήρωση στις 30 Δεκεμβρίου 2021 της συγχώνευσης με απορρόφηση από την Generali Hellas AAE, της ασφαλιστικής εταιρείας Generali Hellas I AAE (πρώην ΑΧΑ Ασφαλιστική Α.Ε.), με την καταχώριση στο Γενικό Εμπορικό Μητρώο της υπ’ αριθμό 2558925ΑΠ/30.11.2021 απόφασης του υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων, σύμφωνα με την οποία εγκρίθηκε η παραπάνω συγχώνευση. Η συγχώνευση πραγματοποιήθηκε σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα που είχε ανακοινωθεί κατά την εξαγορά, και βασίστηκε στη συνεργασία όλων των εμπλεκόμενων μερών και τον επιμελή σχεδιασμό των απαιτούμενων ενεργειών. Παράλληλα, προχωρούν τα έργα λειτουργικής και τεχνικής ενοποίησης, τα οποία αναμένεται να ολοκληρωθούν πλήρως σε ορίζοντα διετίας, διασφαλίζοντας την ομαλή μετάβαση αλλά και την απελευθέρωση των αναπτυξιακών δυνατοτήτων του νέου, ενδυναμωμένου ασφαλιστικού οργανισμού.

Καινοτομία, βιώσιμη ανάπτυξη και ανανέωση, τα κύρια χαρακτηριστικά του ενιαίου ασφαλιστικού οργανισμού Όπως τονίζει ο CEO της Generali Ηellas AAE, κ. Πάνος Δημητρίου «ξεκινάει και επίσημα μία νέα εποχή για την Generali στην ελληνική αγορά. Θα ήθελα να εκφράσω την ικανοποίησή μου για την επιτυχή και εντός χρονοδιαγράμματος ολοκλήρωση της νομικής συγχώνευσης και να δώσω τα θερμά μου συγχαρητήρια στη νομική και επιχειρησιακή ομάδα που διαχειρίστηκε το απαιτητικό αυτό έργο. Ο νέος ενιαίος οργανι-

Το χρονικό της ενοποίησης Σημειώνεται ότι η ενοποίηση των δύο οργανισμών πραγματοποιείται σε συνέχεια της από 31 Μαΐου 2021 ανακοίνωσης σχετικά με την εξαγορά της ελληνικής θυγατρικής του Ομίλου ΑΧΑ Ασφαλιστική Α.Ε. από τον Όμιλο Generali, μετά τη διασφάλιση όλων των απαραίτητων εγκρίσεων από τους αρμόδιους ρυθμιστικούς φορείς και την αρχή ανταγωνισμού. Με την ολοκλήρωση της εξαγοράς, σημειώνεται και η έναρξη της 20ετούς αποκλειστικής συμφωνίας διανομής της Generali με την Alpha Bank. Η συμφωνία είναι ευθυγραμμισμένη με τη στρατηγική της Generali να ενισχύσει την ηγετική της θέση στην Ευρώπη, καθώς η Generali γίνεται ηγετικός παράγοντας στην ελληνική αγορά, τόσο στον κλάδο Γενικών Ασφαλίσεων (#2) όσο και στον κλάδο ασφαλίσεων Υγείας (#3), αποκτώντας, παράλληλα, πρόσβαση σε ένα σημαντικό κανάλι bancassurance, σε συνεργασία με την Alpha Bank. Η Alpha Bank είναι ηγέτης στον ελληνικό τραπεζικό τομέα, εξυπηρετώντας περίπου 3,1 εκατομμύρια πελατών, μέσω ενός δικτύου περισσότερων από 300 καταστημάτων. Η αποκλειστική συνεργασία με την Alpha Bank στηρίζει τη φιλοδοξία της Generali να ενισχύσει το κανάλι bancassurance, προκειμένου να ενισχύσει περαιτέρω την ανάπτυξή της στον κλάδο των γενικών ασφαλίσεων.

σμός μάς δίνει τη δυνατότητα να ξεκινήσουμε τη νέα χρονιά σε γερές βάσεις και να θέσουμε σε λειτουργία το στρατηγικό πλάνο του Ομίλου Generali, Lifetime Partner 24, στην ελληνική αγορά. Βασικοί μας στόχοι το επόμενο διάστημα θα αποτελέσουν, η διασφάλιση της βιώσιμης ανάπτυξής μας μέσα από την ενίσχυση της καινοτομίας σε όλες μας τις λειτουργίες και η ανανέωση της ασφαλιστικής μας πρότασης για τους καταναλωτές. Επιπλέον, η συνεργασία μας με την Alpha Βank δημιουργεί μια μοναδική συνθήκη για την εκπλήρωση των κοινών στρατηγικών μας στόχων που συνδέονται με την προσήλωση στον πελατοκεντρικό τρόπο προσέγγισής μας και την περαιτέρω επένδυση στον ψηφιακό μετασχηματισμό των οργανισμών μας προς όφελος όλων. Έχουμε, επομένως, πολλούς λόγους να ατενίζουμε με ιδιαίτερη αισιοδοξία τη νέα χρονιά» τόνισε ο κ. Δημητρίου.

Ο CEO της Generali Ηellas AAE, κ. Πάνος Δημητρίου

Στον «αέρα» το ενημερωμένο site της Generali Μ

ετά την επιτυχημένη ολοκλήρωση της συγχώνευσης των εταιρειών Generali Hellas και Generali Hellas I (πρώην ΑΧΑ Ασφαλιστικής) ο οργανισμός προχώρησε στην ενοποίηση των δύο αντίστοιχων ιστοτόπων, και την ενημέρωση του www.generali.gr με όλες τις απαραίτητες πληροφορίες, προσφέροντας στο σύνολο των ασφαλισμένων του μια κοινή και αναβαθμισμένη ψηφιακή εμπειρία εξυπηρέτησης. Στόχος της εταιρείας είναι να διασφαλίσει την ομαλή μετάβαση σε ένα ενιαίο μοντέλο λειτουργίας, τόσο για τους πελάτες της όσο και για τους συνεργάτες της. Σε αυτό το πλαίσιο, ζητούμενο ήταν η δημιουργία ενός φιλικού και μελετημένου περιβάλλοντος, που θα διευκολύνει τους ασφαλισμένους –υπάρχοντες και υποψήφιους– να εξυπηρετηθούν με βάση τις ανάγκες και τα προγράμματα που διαθέτουν ή τους ενδιαφέρουν να αποκτήσουν. Ο νέος ανανεωμένος ιστότοπος αξιοποιεί όλες τις σύγχρονες εξελίξεις και τις βέλτιστες πρακτικές στο επίπεδο της λειτουργικότητας, ενώ η πλοήγηση του χρήστη για την ανεύρεση του επιθυμητού περιεχομένου γίνεται εύκολα και γρήγορα, απαιτώντας ελάχιστα βήματα.

Μέσω του www.generali.gr οι χρήστες έχουν τη δυνατότητα να ενημερωθούν για όλα τα αναβαθμισμένα προγράμματα της Generali, να ενεργοποιήσουν τα ψηφιακά εργαλεία και τις υπηρεσίες που αντιστοιχούν στο ασφαλιστήριό τους, να παρακολουθούν τα αιτήματά τους αλλά και να διαβάσουν ενδιαφέροντα άρθρα από το πλούσιο ενημερωτικό Blog που διαθέτει. Ταυτόχρονα, ολοκληρώθηκε και η ενοποίηση της ψηφιακής πλατφόρμας πελατών MyGenerali με την αντίστοιχη My e-policy (πρώην MyAΧΑ) δίνοντας τη δυνατότητα σε όλους τους χρήστες να διαχειρίζονται τα ασφαλιστήριά τους ψηφιακά σε ένα αναβαθμισμένο περιβάλλον, διαθέσιμο σε app και web. Στον ίδιο σχεδιασμό εντάχθηκε και η δημιουργία σελίδας για την υποστήριξη των εφαρμογών διαχείρισης των συνεργατών της εταιρείας. Η Generali συνεχίζει να επενδύει στην ψηφιακή επικοινωνία αξιοποιώντας διαφορετικά ψηφιακά κανάλια πληροφόρησης για την ταχύτερη και αμεσότερη εξυπηρέτηση τόσο των ασφαλισμένων τόσο και των συνεργατών της, επιδιώκοντας να αποτελεί για εκείνους έναν αξιόπιστο Lifetime Partner.

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

4

Ρεπορτάζ |

Θέσεις Αν δεν έχεις νύχια να ξυστείς... «ΑΝ ΔΕΝ ΈΧΕΙΣ ΝΎΧΙΑ ΝΑ ΞΥΣΤΕΊΣ, μην περιμένεις να σε ξύσουν» λέει μια πολύ γνωστή ελληνική παροιμία, την οποία θυμήθηκα, μετά τις συναντήσεις που είχαν παράγοντες της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς με τον υπουργό Περιβάλλοντος και Ενέργειας Κώστα Σκρέκα. Οι συναντήσεις της ΕΑΕΕ με επικεφαλής τον πρόεδρο κ. Αλέξανδρο Σαρρηγεωργίου και της διαμεσολάβηΤου Λάμπρου σης με επικεφαλής τον έΚαραγεώργου τερο πρόεδρο, του ΕΕΑ, Γιάννη Χατζηθεοδοσίου (αν και εδώ συμμετείχαν και άλλοι πρόεδροι της ΠΟΑΔ και του ΣΕΜΑ και μάλλον δεν ταιριάζει ακριβώς το «επικεφαλής») έγιναν με τον κ. Σκρέκα, με αφορμή το σχέδιο νόμου για την κλιματική αλλαγή, που περιλαμβάνει και το περιβόητο άρθρο για την υποχρεωτική ασφάλιση των νέων κτιρίων, αυτή την τουλάχιστον περίεργη θέση, που δεν ξέρουμε αν «ακούγεται» ως «τιμωρία» για τα νέα κτίρια ή ως «ευλογία». Θυμήθηκα την παροιμία, γιατί πολλές φορές στο παρελθόν η ασφαλιστική αγορά έχει επικαλεστεί τη μη βοήθεια από το κράτος, δικαιολογώντας τους χαμηλούς ρυθμούς ανάπτυξής της. Διαχωρίζοντας την περίπτωση του εν λόγω άρθρου, καθώς έχει δίκιο που καταθέτει ενστάσεις, η ασφαλιστική αγορά μήπως πρέπει να το πάρει απόφαση και να στηρίζεται αποκλειστικά στις δικές της δυνάμεις και να διερευνήσει επίσης αν και η ίδια τα κάνει όλα καλά; Γιατί και στις συντάξεις, που το κράτος της άφησε τόσο πολύ χώρο, πάλι «γκρινιάζει», ενώ και στο αυτοκίνητο, που η ασφάλιση είναι υποχρεωτική, πάλι «γκρινιάζει», ενώ παράλληλα βγάζει μόνη της τα μάτια της, μειώνοντας συνεχώς τα ασφάλιστρα, χωρίς να της το «ζητάει» κανείς…

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Στην πέμπτη θέση παγκοσμίως η Ελλάδα, μεταξύ των χωρών που δέχονται κυβερνοεπιθέσεις Τ

α πάνω κάτω έφερε το 2021 στην αγορά Cyber Insurance, καθώς η αύξηση του αριθμού των κυβερνοεπιθέσεων έκανε πιο ακριβά τα ασφάλιστρα, ενώ πολλές ασφαλιστικές αποχώρησαν από την αγορά. Παράλληλα η Ελλάδα ανέβηκε στην 5η θέση παγκοσμίως στην κατάταξη των χωρών που δέχονται κυβερνοεπιθέσεις. Η αγορά της ασφάλισης cyber insurance διεθνώς σημείωσε ταχεία ανάπτυξη και γρήγορη εξέλιξη τα προηγούμενα έτη, για να ανταποκριθεί στις ασε νέους πελάνάγκες των εταιτες, εξηγεί ο κ. ρειών για ασφαΓεωργόπουλος. λιστική κάλυψη Η επανεκτίμηση των κυβερνοκινσυνοδεύτηκε με δύνων. Οι ασφαμεγαλύτερο έλισμένες επιχειλεγχο των τεχνιρήσεις είχαν στη κών και οργανωδιάθεσή τους ατικών μέτρων σφαλιστικά προϊκάθε εταιρείας όντα Cyber για την αντιμετώΓράφει ο κ. ΝΊΚΟΣ ΓΕΩΡΓΌΠΟΥΛΟΣ, Insurance με ετήπιση περιστατιCyber Risks Advisor Cromar σια ασφάλιστρα κών παραβίασης, Insurance Brokers και Co Founder χωρίς μεγάλες με χρήση ειδικού The DPO Academy μεταβολές, αναλογισμικού εξέφέρει στο τασης των συστηnextdeal o Νίκος Γεωργόπουλος, μάτων της, με αλλαγές των παρεCyber Risks Advisor Cromar χόμενων καλύψεων, με μείωση οInsurance Brokers και Co Founder ρίων ασφαλιστικής κάλυψης, ειThe DPO Academy. σαγωγή συνασφάλισης,αύξηση αH εκρηκτική αύξηση των επιθέ- παλλαγών και μεγάλες αυξήσεις σεων ransomware αύξησε όμως ασφαλίστρων λόγω επανατιμολότον αριθμό των ζημιών των ασφα- γησης του κινδύνου. λιστικών εταιρειών δραματικά, Η νέα πολιτική ανάληψης κινδύκαθώς οι επιθέσεις δεν περιορίζο- νου ζητεί από τον ασφαλισμένο ή νται από γεωγραφικά όρια και, με την υπό ασφάλιση εταιρεία να αποτη χρήση της τεχνητής νοημοσύνης δείξει ότι έχει εφαρμόσει ενισχυκαι της μηχανικής μάθησης, έχουν μένα επίπεδα ελέγχου ασφάλειας εξελιχθεί, κάνοντας οποιαδήποτε για την πρόληψη, τον εντοπισμό και εταιρεία δυνητικό θύμα τους. την ανταπόκριση στα σημερινά εξεΗ αύξηση των ζημιών λόγω πε- λιγμένα περιστατικά παραβίασης ριστατικών ransomware οδήγησε ασφάλειας. τις ασφαλιστικές εταιρείες στην εΟι εταιρείες που δεν έχουν φροπανατιμολόγηση του κινδύνου, ντίσει να έχουν τις κατάλληλες υστην επανεκτίμηση της διαδικασίας ποδομές και δεν έχουν δώσει έμανάληψης κινδύνου, στην επιλε- φαση την εκπαίδευση του ανθρώκτική επιλογή εταιρειών προς α- πινου δυναμικού τους δεν έχουν σφάλιση, στην αποχώρηση ασφα- πλέον δυνατότητα να ασφαλιστούν λιστικών εταιρειών από το συγκε- ή να διατηρήσουν το ασφαλιστικό κριμένο κίνδυνο και στη μη προ- πρόγραμμα και τις παροχές που έσφορά ασφαλιστικών καλύψεων χουν, προειδοποιεί ο κ. Γεωργό-

πουλος. Η ασφάλιση cyber insurance είναι ένα ασφαλιστικό προϊόν του οποίου η κάλυψη είναι παγκόσμια. Το Internet δεν έχει τόπο και ο κίνδυνος δεν κάνει διάκριση. Η Ελλάδα ανέβηκε στην 5η θέση παγκοσμίως στην κατάταξη των χωρών που δέχονται κυβερνοεπιθέσεις.

Η ελληνική αγορά Οι μεταβολές που συνέβησαν στη διεθνή αγορά επηρέασαν ανάλογα και την ελληνική αγορά. Και στην ελληνική αγορά είχαμε μεγάλη αύξηση περιστατικών ransomware σε διάφορους τομείς, ανεξαρτήτως μεγέθους εταιρείας, σύμφωνα με τον Νίκο Γεωργόπουλο. Οι ελληνικές επιχειρήσεις βρέθηκαν σε ένα νέο τοπίο, είτε όταν αναζητούσαν ασφαλιστική κάλυψη είτε όταν ήταν σε διαδικασία ανανέωσης φιστάμενων προγραμμάτων. Πιο συγκεκριμένα, οι ανανεώσεις των υφιστάμενων προγραμμάτων συνοδεύτηκαν από μεγάλα ποσοστά αυξήσεων (λόγω επανατιμολόγησης του κινδύνου διεθνώς), περιορισμούς στα κεφάλαια της ασφαλιστικής κάλυψης, μερικές φορές εισαγωγή ποσοστού συνασφάλισης και απαίτηση υλοποίησης συγκεκριμένων μέτρων εντός ορισμένου χρονικού διαστήματος για να συνεχιστεί η ασφαλιστική κάλυψη. Πολλές εταιρείες που δεν είχαν ασφάλιση και ήθελαν να αγοράσουν δεν μπορούσαν, γιατί τα μέτρα ασφαλείας δεν ήταν αρκετά.

Ένα ακόμα παγκόσμιο φαινόμενο είναι η έλλειψη κατανόησης των κινδύνων που συνδέονται με τον κυβερνοχώρο από τα στελέχη και τους υπαλλήλους των εταιρειών, κάτι που έκανε την κάθε εταιρεία πιο ευάλωτη. Η περίοδος της πανδημίας αύξησε τους κινδύνους που αντιμετωπίζει κάθε εταιρεία. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός που έλαβε χώρα κατά τη διάρκεια της πανδημίας εξέθεσε τις εταιρείες σε νέους κινδύνους, για τη διαχείριση των οποίων χρειάζεται και ασφάλιση cyber insurance. Χωρίς την υιοθέτηση νέων υπηρεσιών εξυπηρέτησης, οι περισσότερες εταιρείες θα βρίσκονταν στο φάσμα της χρεοκοπίας.

H ασφάλιση πλέον θα πρέπει να αντιμετωπίζεται ως εταιρική υποδομή η οποία προσφέρει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στις εταιρείες που την έχουν υιοθετήσει. Αυτό που βλέπουμε είναι ότι η ύπαρξη ασφάλισης έχει καταστεί υποχρεωτική για τη συμμετοχή σε έργα ασφάλειας πληροφοριακών συστημάτων, σε περιπτώσεις συγχωνεύσεων και εξαγορών και σε εταιρικές συνεργασίες. Για να έχετε μια πλήρη εικόνα των τεχνικών και οργανωτικών μέτρων που ζητούν οι ασφαλιστές από τις εταιρείες που ασφαλίζουν μπορείτε να κατεβάσετε τις προτάσεις ασφάλισης που βρίσκονται στην ενότητα Προσφορά ασφάλισης στην ιστοσελίδα https://www. cyberinsurancequote.gr/get-aquote/.

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

6

Ρεπορτάζ |

«Το 2022 να γίνουν πράξη οι κυβερνητικές υποσχέσεις» Συνέχεια απο τη σελίδα 1

φαινόμενα. Υπενθύμισε ότι η ασφαλιστική αγορά κατέβαλε δεκάδες εκατομμύρια ευρώ ως αποζημιώσεις σε πληγέντες συμπολίτες μας και τόνισε ότι «όλοι έχουμε κατανοήσει ότι και ο ιδιωτικός τομέας έχει ένα ρόλο να παίξει στην κάλυψη του πληθυσμού. Και η κυβέρνηση φαίνεται να το καταλαβαίνει αυτό, αλλά δεν έχει ακόμη υλοποιήσει τις πολιτικές αυτές που

θεωρητικά υποστηρίζει» συμπλήρωσε. Επισημαίνεται ότι πρόσφατα δόθηκε η ευκαιρία στον πρόεδρο της ΕΑΕΕ να καταθέσει αναλυτικά τις απόψεις της Ένωσης για την ασφαλιστική κάλυψη του πληθυσμού από τις φυσικές καταστροφές στον υπουργό Ενέργειας και Περιβάλλοντος κ. Κώστα Σκρέκα. Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση της ΕΑΕΕ «σε σχέση με το σχέδιο νόμου, ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ κ. Α. Σαρρηγεωργίου, ο πρόεδρος της Επιτροπής

Περιουσίας κ. Ε. Μοάτσος και η γενική διευθύντρια κα Μ. Αντωνάκη είχαν την ευκαιρία να εκθέσουν στον υπουργό τις θέσεις της ΕΑΕΕ πάνω σε συγκεκριμένες διατάξεις με ιδιαίτερη έμφαση στο άρθρο 19 (ασφάλιση κινδύνου από την κλιματική αλλαγή), το οποίο αναφέρεται στην υποχρέωση ασφάλισης των νέων κτιρίων που βρίσκονται σε ζώνες υψηλής τρωτότητας, προκειμένου να ηλεκτροδοτηθούν. Οι εκπρόσωποι της ΕΑΕΕ δήλωσαν ότι είναι

θετικό το γεγονός ότι το εν λόγω άρθρο αναφέρεται στην υποχρέωση της εκ των προτέρων χρηματοδότησης των κινδύνων μέσω της ασφάλισης, γεγονός που αποδεικνύει ότι ο μηχανισμός της μπορεί να έχει πρωτεύοντα ρόλο στην προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή. Συζήτησαν με τον υπουργό Περιβάλλοντος & Ενέργειας την ανάγκη να υπάρξει περαιτέρω επεξεργασία του προτεινόμενου άρθρου 19, ώστε να γίνει πιο αποτελεσματικό».

EUROLIFE FFH

Μ

Εξειδικευμένες εκπαιδευτικές πρωτοβουλίες

ε επιτυχία ολοκληρώθηκε ο 10ος ακαδημαϊκός κύκλος του Advanced Program in Management for Insurance Executives, της πολύ επιτυχημένης πρωτοβουλίας της Eurolife FFH, η οποία έχει λάβει ιδιαίτερα σημαντική αναγνώριση και αποδοχή από όσους την έχουν παρακολουθήσει. Το εκπαιδευτικό αυτό πρόγραμμα υλοποιείται σε συνεργασία με το Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Πειραιώς, με εισηγητές τους αναγνωρισμένου κύρους καθηγητές του Μεταπτυχιακού Προγράμματος του Πανεπιστημίου. Να σημειωθεί ότι μέσα στο 2021, η Eurolife FFH υλοποίησε δύο νέους εκπαιδευτικούς κύκλους, με στόχο την περαιτέρω κατάρτιση και την ενίσχυση των δεξιοτήτων επιλεγμένων στρατηγικών συνεργατών της. Τα προγράμματα αφορούσαν την εκπαίδευση τόσο των διαμεσολαβητών, με τίτλο «Βασικές αρχές Management και αποτελεσματικής διοίκησης για στελέχη ασφαλιστικής διαμεσολάβησης», όσο και στελεχών πωλήσεων εταιρειών διαμεσολάβησης, με

τίτλο «Training Program for Business Leadership Development». Τα εκπαιδευτικά προγράμματα ξεκίνησαν τον Απρίλιο και ολοκληρώθηκαν το Νοέμβριο του 2021, καλύπτοντας 10 συνολικά ενότητες, σε 76 ώρες διδασκαλίας, με συνολικά 53 συμμετέχοντες. Όσοι ολοκλήρωσαν με επιτυχία τα «Tests γνώσεων πολλαπλών απαντήσεων», παρευρέθηκαν στην τελετή αποφοίτησης που πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο Athens Marriott, για την παραλαβή του πιστοποιητικού επιτυχούς παρακολούθησης του εκπαιδευτικού προγράμματος. Στην εκδήλωση συμμετείχαν από την πλευρά του Πανεπιστημίου, ο επιστημονικός υπεύθυνος καθώς και οι καθηγητές του προγράμματος, ενώ από την Eurolife FFH, ο πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος, ο γενικός διευθυντής Πωλήσεων και Εκπαίδευσης, καθώς και στελέχη της Διεύθυνσης Πωλήσεων και Εκπαίδευσης της εταιρείας. Στο σύντομο χαιρετισμό του, ο Αλέξανδρος

"Αξία έχει να βρισκόμαστε πάντα στο πλευρό των συνεργατών μας. Η συνεχής υποστήριξή τους, με ιδιαίτερη έμφαση στην εκπαίδευση μεταπτυχιακού επιπέδου ως επένδυση για το μέλλον τους, αποτελεί διαχρονική μας δέσμευση" τόνισε ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος της Eurolife FFH, τόνισε, μεταξύ άλλων, ότι «για εμάς αξία έχει να βρισκόμαστε πάντα στο πλευρό των συνεργατών μας. Η συνεχής υποστήριξή τους, με ιδιαίτερη έμφαση στην εκπαίδευση μεταπτυχιακού επιπέδου ως επένδυση για το μέλλον τους, αποτελεί διαχρονική μας δέσμευση». «Έμπρακτα στηρίζουμε την ανάπτυξη του αν-

θρώπινου παράγοντα μέσω της διά βίου εκπαίδευσης με εξειδικευμένες εκπαιδευτικές πρωτοβουλίες, με νέες θεματολογίες που συνδυάζουν την ακαδημαϊκή εμπειρία των εισηγητών με την πρακτική εφαρμογή της γνώσης, απευθυνόμενοι επικεντρωμένα σε στελέχη της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης» τόνισε από την πλευρά του ο Νίκος Δελένδας, γενικός διευθυντής Πωλήσεων & Εκπαίδευσης.

ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική: Ισχυρή αντασφαλιστική κάλυψη και για το τρέχον έτος

Σ

ταθερή στην πολιτική της που σκοπεύει στη φερέγγυα λειτουργία της, η Μινέττα Ασφαλιστική ανακοίνωσε τη συνεργασία της με αντασφαλιστικές εταιρείες υψηλής πιστοληπτικής ικανότητας και για το τρέχον έτος. Αναλυτικότερα, για το 2022 παρέχεται στην εταιρεία αντασφαλιστική κάλυψη από τις: MAPFRE RE, QBE RE, MS AMLIN AG, NACIONAL DE REASEGUROS, CCR RE, COVEA COOPERATIONS, DEVK, KOREAN RE, SAVA RE, SIRIUS, TRIGLAV. Η Μινέττα Ασφαλιστική θα συνεχίζει να προβαίνει στις απαραίτητες ενέργειες, οι

οποίες διασφαλίζουν τη διαρκή αναβάθμιση των υπηρεσιών που προσφέρει στο δίκτυο και στους ασφαλισμένους, αλλά και την ταχύτατη πληρωμή των αποζημιώσεων, σημειώνει η εταιρεία.

ISO για την ικανοποίηση πελατών και τη διαχείριση παραπόνων Παράλληλα, βεβαίωση συμμόρφωσης σύμφωνα με τις απαιτήσεις του προτύπου ISO 10002:2018 που αφορά την ικανοποίηση πελατών και τη διαχείριση παραπόνων έλαβε η

Μινέττα Ασφαλιστική, στο πλαίσιο του συστήματος διαχείρισης ποιότητας, και επιπρόσθετα του ISO 9001 που εφαρμόζει επί σειρά ετών. Συ-

γκεκριμένα, εφαρμόζοντας τις οδηγίες ISO 10002, η εταιρεία λειτουργεί βάσει συστήματος διαχείρισης παραπόνων, που ανταποκρίνεται στις α-

παιτήσεις του προτύπου. Να σημειωθεί ότι το σύστημα διαχείρισης παραπόνων έχει δημιουργηθεί λαμβάνοντας υπόψη τις ρυθμιστικές απαιτήσεις, τις οικονομικές, λειτουργικές και οργανωτικές απαιτήσεις,τη σχετική ανατροφοδότηση από πελάτες, προσωπικό και άλλα ενδιαφερόμενα μέρη. Και, όπως τονίζεται σχετικά, βασική επιδίωξη της εταιρείας παραμένει η συνεχής βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών της, με σκοπό την περαιτέρω διεύρυνση του οφέλους που προσλαμβάνουν οι ασφαλισμένοι, αλλά και οι συνεργάτες της.

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

| Ρεπορτάζ

Έ

τοιμη για τη νέα εποχή, που σηματοδοτεί η απόκτηση των δραστηριοτήτων της Metlife στη χώρα μας, είναι η ΝΝ Hellas, η οποία πλέον θα καταστεί αδιαμφισβήτητος ηγέτης στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. «O όμιλος NN έδειξε έμπρακτη εμπιστοσύνη στην ελληνική αγορά και στη διοίκηση της NN Hellas με την ανακοίνωση για την απόκτηση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της MetLife στη χώρα μας» σχολιάζει στην ειδική έκδοση «οι Leaders της Οικονομίας» του Business Stories της εφημερίδας «Πρώτο Θέμα» η πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της εταιρείας κα Μαριάννα Πολιτοπούλου. «Μετά την έγκριση της Γενικής Διεύθυνσης Ανταγωνισμού της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, η ολοκλήρωση της απόκτησης των ελληνικών εταιρειών της MetLife αναμένεται να πραγματοποιηθεί στο πρώτο τρίμηνο του 2022, αφού εγκριθεί η συμφωνία από τις εποπτικές αρχές. Μόλις δοθεί το επίσημο πράσινο φως θα ξεκινήσουμε ένα νέο ταξίδι στο χάρτη της ασφαλιστικής αγοράς στην Ελλάδα. Θα ενισχυθεί η ηγετική μας θέση και εκπληρώνονται οι προϋποθέσεις για τη δημιουργία της μεγαλύτερης εταιρείας στον ασφαλιστικό κλάδο της χώρας. Συνδυάζοντας τα δυνατά σημεία και των δύο εταιρειών, θα συνεχίσουμε, πιστοί στη δέσμευσή μας, να παρέχουμε υψηλού επιπέδου υπηρεσίες και να είμαστε δίπλα σε όλους τους ασφαλισμένους μας, για να φροντίζουν όσα έχουν πραγματικά σημασία για εκείνους. Στηρίζουμε το όραμά μας, να είμαστε μία πρότυπη ασφαλιστική εταιρεία και να διασφαλίσουμε τη συνέχιση της ανοδικής πορείας της NN. Παράλληλα, προετοιμαζόμαστε για την απόκτηση και τη συγχώνευση της MetLife και για το πώς θα ενοποιηθούμε σε μία μεγάλη οικογένεια, εργαζόμενοι και δίκτυα πωλήσεων, συνεχίζοντας να προσφέρουμε στους πελάτες μας υψηλού επιπέδου υπηρεσίες και προϊόντα».

H νέα εποχή θα ξεκινήσει από μία καλή βάση, με δεδομένο ότι και το 2021 έκλεισε με θετικό πρόσημο για τη NN Hellas σε επίπεδο μεριδίων αγοράς. «Από το 2016 διατηρούμε τη συνεχώς ανοδική τάση στα μεγέθη μας. Η καθημερινότητα που βιώνουμε λόγω της πανδημίας είναι πρωτόγνωρη και απαιτητική. Ωστόσο, και φέτος (2021) επιτύχαμε τόσο να αυξήσουμε τις νέες πωλήσεις όσο και να βελτιώσουμε το υφιστάμενο χαρτοφυλάκιό μας», επισημαίνει η κα Πολιτοπούλου. «Σε αυτή την προσπάθεια, σημα-

ΝΝ HELLAS

Μαριάννα Πολιτοπούλου Εντός του α’ τριμήνου η ολοκλήρωση απόκτησης της Metlife Greece Ξεκινά μία νέα εποχή για τη ΝΝ στην Ελλάδα από τη θέση του αδιαμφισβήτητου leader στην ελληνική ασφαλιστική αγορά Με αύξηση μεριδίων έκλεισε το 2021 ντική ήταν η συμβολή τόσο του δικτύου πωλήσεων της ΝΝ, που άμεσα ανταποκρίθηκε στη λειτουργία του νέου λειτουργικού μοντέλου και την ψηφιοποίηση των διαδικασιών, όσο και η συνεργασία μας με την Τράπεζα Πειραιώς, που οδήγησαν σε αύξηση της παραγωγικής δραστηριότητας και κάλυψαν ουσιαστικά τις ανάγκες των ασφαλισμένων. Επιπλέον, σημαντική ήταν και η συμβολή της πλατφόρμας NN Direct, καθώς από φέτος παρέχουμε στους γονείς τον πρώτο χρόνο ασφάλισης του μωρού τους χωρίς κόστος, μέσω του προγράμματος ασφάλισης νεογέννητων NN Direct Health “η πρώτη μου ασφάλεια”, σε συνεργασία με τη ΡΕΑ Μαιευτική Γυναικολογική Κλινική και την Ευρωκλινική Παίδων». Εξάλλου, για την ίδια οι προκλήσεις των τελευταίων δύο ετών ανέδειξαν τα οφέλη της ιδιωτικής ασφάλισης και ενίσχυσαν την ασφαλιστική συνείδηση των Ελλήνων. «Ως εταιρεία, επιδείξαμε ευελιξία και προσαρμοστικότητα, αναδιαμορφώσαμε ταχύτατα παροχές και διαδικασίες και επιταχύναμε την ψηφιοποίησή μας. Τα επόμενα χρόνια, θεωρώ ότι θα δούμε περισσότερο κόσμο να αναζητά προϊόντα που απαντούν στις ανάγκες του και ταυτόχρονα ανταποκρίνονται στις διαρκώς μεταβαλλόμενες συνθήκες της εποχής» σημειώνει η κα Πολιτοπούλου. «Μέσα σε μια περίοδο κοινωνι-

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

κής πίεσης και περιορισμών, εμείς καταφέραμε να βρισκόμαστε πιο κοντά στους ασφαλισμένους μας. Ενδυναμώσαμε τη σχέση μας μαζί τους, ισοσταθμίζοντας την ψηφιακή με τη φυσική παρουσία και επαφή. Δώσαμε ταυτόχρονα έμφαση στους δικούς μας ανθρώπους, την ομάδα μας και τη δυναμική της, μέσα από ένα μοντέλο εταιρικής διακυβέρνησης με οργάνωση και διαφάνεια. Αλλά, και με την ανταπόδοση αξίας στην ελληνική οικονομία και την αλληλεγγύη προς την κοινωνία και τους συνανθρώπους μας. Η εφαρμογή ενός επιχειρηματικού μοντέλου βιώσιμης ανάπτυξης αποτελεί άλλωστε για τη NN Hellas μια έννοια άρρηκτα συνδεδεμένη με τις αξίες μας “Νοιαζόμαστε, είμαστε ξεκάθαροι, δεσμευόμαστε”. Έτσι, παραμείναμε δίπλα στην κοινωνία, χωρίς εκπτώσεις, επεκτείνοντας τις δράσεις μας με δύο νέα μεγάλα προγράμματα εταιρικής υπευθυνότητας. Σε συνεργασία με την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, αγκαλιάσαμε περισσότερους από 20.000 νησιώτες σε Κυκλάδες και Δωδεκάνησα, προσφέροντάς τους πρόσβαση σε υπηρεσίες Υγείας από απόσταση μέσω της εφαρμογής Dr. Online. Επιπρόσθετα, ξεκινήσαμε μία νέα συνέργεια με το καταξιωμένο Ινστιτούτο Prolepsis για την αντιμετώπιση της μοναξιάς και της κοινωνικής απομόνωσης στην τρίτη ηλικία. Τέλος, εξακολουθούμε μέσω του Junior

Achievement Greece να στηρίζουμε τη νεανική επαγγελματική κατάρτιση. Και φυσικά δεν μείναμε αμέτοχοι κατά τη διάρκεια της τεράστιας οικολογικής καταστροφής του περασμένου Αυγούστου, αντιδρώντας άμεσα για την ανακούφιση τόσο των συνανθρώπων όσο και των πελατών μας. Με την ίδια διάθεση στοχεύουμε να κινηθούμε και το 2022, ενδυναμώνοντας το θετικό κοινωνικό μας αποτύπωμα, εφαρμόζοντας έτσι έμπρακτα τις αξίες μας» καταλήγει η πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της εταιρείας.

H πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της NN Hellas κα Μαριάννα Πολιτοπούλου

7

8

Ρεπορτάζ |

Carglass®

Νέα βράβευση στα TPGR CRM Grand Prix Customer Service Awards ΝΈΑ ΒΡΆΒΕΥΣΗ για την Carglass® στον ετήσιο διαγωνισμό «Teleperformance Hellas CRM Grand Prix Customer Service Awards 2021». Στα φετινά βραβεία CRM Grand Prix Customer Service Awards της εταιρείας Teleperformance Hellas, η Carglass® απέσπασε το Bronze Βραβείο στην κατηγορία «Small Call Centers», με μέσο όρο βαθμολογίας 94,77%. Η εξυπηρέτηση πελατών μέσω τηλεφωνικής επικοινωνίας αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι του OmniChannel συστήματος της Carglass®. Το κέντρο εξυπηρέτησης πελατών συνομιλεί καθημερινά με τους αυτοκινητιστές για την κάλυψη των αναγκών τους, ενώ στέκεται δίπλα τους σε όλο το ταξίδι τους στην Carglass®, από την αρχική επικοινωνία και το κλείσιμο του ραντεβού τους, μέχρι και μετά την ολοκλήρωση της εργασίας και την αξιολόγηση της εμπειρίας τους. Σκοπός του διαγωνισμού είναι η ανάδειξη και επιβράβευση των καλύτερων Contact Centers της χώρας. H Teleperformance Hellas βαθμολογεί και αναδεικνύει τις εταιρείες με την καλύτερη επίδοση με βάση συγκεκριμένες παραμέτρους αξιολόγησης. Με τη διενέργεια «Mystery Calls», η επιτροπή αξιολογεί την επικοινωνία που λαμβάνει από κάθε τηλεφωνικό κέντρο με κριτήρια όπως ο χρόνος αναμονής, ο αρχικός χαιρετισμός, η κατανόηση του αιτήματος, οι δεξιότητες επικοινωνίας κ.ά. Η άμεση και απρόσκοπτη εξυπηρέτηση πελατών αποτελεί για την Carglass® προτεραιότητα. Το κέντρο εξυπηρέτησης πελατών, με συστηματικές εκπαιδεύσεις, με την πολυετή εξειδίκευση και τη συστηματική ανάπτυξη του πλήρως ψηφιακού διακαναλικού συστήματος, εξελίσσει διαρκώς την εμπειρία εξυπηρέτησης που προσφέρει, δίνοντας λύση στα προβλήματα των ανθρώπων με πραγματικό ενδιαφέρον.

Υδρόγειος Ασφαλιστική Δράσεις αλληλεγγύης για ευάλωτες κοινωνικές ομάδες

Ό

πως κάθε χρόνο, έτσι και φέτος η Υδρόγειος Ασφαλιστική έκανε πράξη την κοινωνική της ευαισθησία μέσα από ένα πλέγμα δράσεων αλληλεγγύης με αποδέκτες ευάλωτες κοινωνικές ομάδες. «Ένας τρόπος υπάρχει για να γιορτάσουμε αληθινά – το μαζί», ήταν το μήνυμα που ανέδειξε η εταιρεία προσφέροντας τη στήριξή της σε δομές και μη κυβερνητικές οργανώσεις που αγκαλιάζουν το παιδί: Το «Χαμόγελο του Παιδιού», το «Πρότυπο Εθνικό Νηπιοτροφείο Καλλιθέας», τη «Φλόγα - Σύλλογος Γονιών Παιδιών με Νεοπλασματική Ασθένεια», την «Ηλιαχτίδα – Κέντρο Αρρώστου, Άπορου Παιδιού και Οικογένειας».

Ενεργή συμμετοχή στις δράσεις είχαν, όπως πάντα, και οι εργαζόμενοι της εταιρείας, οι οποίοι συγκέντρωσαν και προσέφεραν, από την πλευρά τους, είδη πρώτης ανάγκης. Στο ίδιο πλαίσιο, το υποκατάστημα Ιωαννίνων της Υδρογείου Ασφαλιστικής, σε συνεργασία με τους τοπικούς της συνεργάτες-ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, προχώρησα στην συγκέντρωση τροφίμων για την ενίσχυση των συσσιτίων της Ιεράς Μητρόπολης Ιωαννίνων. Η Υδρόγειος Ασφαλιστική ανανέωσε επίσης, για τέταρτη χρονιά, τη συνεργασία της με την «Emfasis Foundation – Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία» για τη συνέχιση του ετήσιου προγράμματος «Δεν προ-

σπερνάμε. Στηρίζουμε». Το πρόγραμμα εστιάζει στις αυξημένες ανάγκες ευπαθών ομάδων, απόρων και αστέγων κάτω από έκτακτες συνθήκες (έντονα καιρικά φαινόμενα, πυρόπληκτες και σεισμόπληκτες

περιοχές, κ.τ.λ.) μέσα από τη διανομή βασικών ειδών επιβίωσης και την κάλυψη των αναγκών μετακίνησης και ασφάλισης των οχημάτων-μονάδων κινητής στήριξης της Emfasis Foundation.

IΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ ΑΕΓΑ

Αναβαθμίζει το δυναμικό της με νέα διευθυντικά στελέχη Ν έα διευθυντικά στελέχη εντάσσει στο δυναμικό της η Ιντερσαλόνικα ΑΕΓΑ, στο πλαίσιο της διαρκούς αναβάθμισης. Στο πλαίσιο αυτό, ο κ. Βαγγέλης Βερνάρδος αναλαμβάνει καθήκοντα διευθυντή Κλάδων και η κα Κωνσταντία Μιτελούδη καθήκοντα υποδιευθύντριας Κλάδων. Τα δύο νέα στελέχη διαθέτουν πολύχρονη εμπειρία σε διευθυντικές θέσεις εταιρειών της ασφαλιστικής αγοράς και ενισχύουν σημαντικά το στελεχιακό δυναμικό της εταιρείας. Ειδικότερα ο κ. Βαγγέλης Βερνάρδος, καταξιωμένο στέλεχος της ασφαλιστικής αγοράς με πολυετή εμπειρία και τεχνογνωσία, έχει διανύσει μια ιδιαίτερα επιτυχημένη πορεία στον ασφαλιστικό κλάδο από το 1999, κατέχοντας υψηλές θέσεις ευθύνης. Με το ήθος του, την τεχνογνωσία του, την αξιόλογη εμπειρία του και τις ικανότητές του θα συμβάλει στην επιτυχή ανάπτυξη της

Ιντερσαλόνικα ΑΕΓΑ, καθώς είναι ο άνθρωπος ο οποίος μπορεί να εμπνεύσει το προσωπικό και τους συνεργάτες και όλοι μαζί να οδηγήσουν την εταιρεία σε νέες επιτυχίες. Σημαντική θα είναι η συνεισφορά της κας Μιτελούδη σ' αυτή την προσπάθεια,

καθώς πρόκειται για ένα στέλεχος με μεγάλη εμπειρία στο χώρο της ιδιωτικής ασφάλισης. Η διοίκηση του ομίλου Ιντερσαλόνικα τους καλωσορίζει και τους εύχεται καλή επιτυχία στα καθήκοντά τους. Επισημαίνεται ότι ο όμι-

λος Ιντερσαλόνικα κατέχει κορυφαία θέση στον ασφαλιστικό και ευρύτερο χώρο των επιχειρήσεων στην Ελλάδα, με τις δραστηριότητές του να διευρύνονται και να επεκτείνονται διαρκώς. Οι εταιρείες του καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών στους τομείς ιδιω-

τικής ασφάλισης, υγείας, αερομεταφορών, οδικής βοήθειας, ταξιδίων ατομικών και ομαδικών, τεχνικής υποστήριξης, μακροχρόνιας μίσθωσης αυτοκινήτου, πιστωτικών καρτών, χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών, με ποιότητα και αξιοπιστία.

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

9

| Ρεπορτάζ

Εθνική Ασφαλιστική: Ενίσχυση των ευπαθών κοινωνικών ομάδων

Δ

ίπλα σε συλλόγους και φορείς που υποστηρίζουν ευπαθείς ομάδες βρέθηκε και φέτος η Εθνική Ασφαλιστική. Κατά την περίοδο των Χριστουγέννων, η διοίκηση της εταιρείας αποφάσισε, αντί εταιρικών δώρων, να προχωρήσει στην οικονομική ενίσχυση οργανισμών και συλλόγων που έχουν ως κύρια μέριμνα τον άνθρωπο. Σε μία ακόμη χρονιά που χαρακτηρίστηκε από δύσκολες και ασυνήθιστες συνθήκες, η Εθνική Ασφα-

λιστική, συνεπής στη δέσμευσή της να προσφέρει βοήθεια σε ανθρώπους που τη χρειάζονται,στάθηκε αρωγός στο έργο της Στέγης Θηλέων «Άγιος Αλέξανδρος», της «Κιβωτού του Κόσμου», του «Χαμόγελου του Παιδιού», του «Make a wish» Ελλάδας, του συλλόγου «Παιδί & Δημιουργία», του συλλόγου «Ελπίδα Μάνας», του οργανισμού «Emfasis Foundation» και του συλλόγου τριτέκνων - πολυτέκνων «Άγιος Νεκτάριος». Παράλληλα, παρέδωσε

στο Κέντρο Υποδοχής & Αλληλεγγύης του Δήμου Αθηναίων (ΚΥΑΔΑ), 500 κιβώτια με τρόφιμα και είδη πρώτης ανάγκης για οικογένειες που βρίσκονται σε δύσκολη οικονομική κατάσταση. Ευχή όλων των στελεχών και των εργαζομένων στην Εθνική Ασφαλιστική είναι, το 2022, να αποτελέσει μια νέα καλύτερη περίοδο, που θα βοηθήσει την επιστροφή μας στην κανονικότητα, διασφαλίζοντας για την κοινωνία καλύτερες συνθήκες.

ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ

Νέα ευέλικτα και προσιτά προγράμματα στις ομαδικές ασφαλίσεις

Σ

υνεχίστηκε και το 2021 η ανοδική πορεία της Ατλαντικής Ένωσης στον τομέα των ομαδικών ασφαλίσεων, καταγράφοντας έναν πολύ θετικό απολογισμό, με αύξηση παραγωγής που ξεπέρασε το 5%. Με βάση αυτήν την πολύ ενθαρρυντική συγκυρία, απόφαση της εταιρείας είναι να ενισχύσει ακόμη περισσότερο τη θέση της στις ομαδικές ασφαλίσεις με νέα ευέλικτα και προσιτά προγράμματα ασφάλισης, που απευθύνονται σε όλο και πιο πολλούς τομείς της αγοράς. Ενδεικτικά, αναφέρεται ότι σήμερα η Ατλαντική Ένωση, εκτός από τις tailor made λύσεις που καλύπτουν άριστα τις ανάγκες κάθε επιχείρησης, παρέχει προς τους συνεργάτες της μια ευρύτατη γκάμα προτιμολογημένων προγραμμάτων, που απευθύνονται ειδικά σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις, αθλητικές ακαδημίες, εκπαιδευτήρια, κατασκηνώσεις κ.ά. Η Ατλαντική Ένωση, με ειδική μονάδα ομαδικών ασφαλίσεων, φροντίζει με αμεσότητα και ταχύτητα για την αποτελεσματική υποστήριξη των συνεργατών της σε κάθε τομέα όπως εκπαίδευση, παρουσίαση της προσφοράς αλλά και στην επικοινωνία του προγράμματος προς τους ασφαλισμένους, μέσα από αυτοματοποιημένες διαδικασίες διαχείρισης και εξυπηρέτησης. Να σημειωθεί ότι Ατλαντική Ένωση, με πάνω από 52 χρόνια γόνιμης παρουσίας στην Ελλάδα, αναπτύσσεται συνεχώς, πετυχαίνοντας για 5η συνεχόμενη χρονιά τον υψηλότερο δείκτη φερεγγυότητας (275,42% με αποτελέσματα 31/12/2020). Παράλληλα, συνεχίζει μια μακρά παράδοση συνεχούς κερδοφορίας 32 ετών, έχει κατορθώσει να συμπεριλαμβάνεται στις 50 ταχύτερα ανερχόμενες ελληνικές επιχειρήσεις (Fortune), απολαμβάνει της εμπιστοσύνης άνω των 400.000 ασφαλισμένων και διαθέτει κορυφαίες διεθνείς συνεργασίες σε επίπεδο μετόχων και αντασφαλιστών. Μεταξύ των μετόχων της περιλαμβάνεται ο ασφαλιστικός οργανισμός Basler (από το 1973), μέλος του Ομίλου της κορυφαίας ελβετικής τραπεζο-ασφαλιστικής εταιρείας Baloise και ενός από τα 13 ιδρυτικά μέλη της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος το 1907, με παρουσία μεγαλύτερη των 120 ετών στον ελληνικό χώρο.

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος κ. Ιωάννης Π. Λαπατάς

Τα νέα προϊόντα ομαδικών ασφαλίσεων Τα ανανεωμένα και βελτιωμένα προτιμολογημένα προϊόντα της Ατλαντικής Ένωσης τα οποία ήδη έχουν αναρτηθεί στο portal των συνεργατών το Atlaweb: • BUSINESS PROTECTION 2022. Nέο πρόγραμμα ομαδικής ασφάλισης που καλύπτει ασθένειες και ατυχήματα.

• GROUP VALUE. Nέο πρόγραμμα ομαδικής ασφάλισης που καλύπτει ασθένειες και ατυχήματα, ιδανικό για συνδυαστική χρήση με ατομικά υγείας με υψηλή απαλλαγή.

• GROUP PRIMARY CARE. Νέο συνδυαστικό πρόγραμμα, με έμφαση στην εξωνοσοκομειακή κάλυψη. * ACCIDENT SHIELD & ACCIDENT GOLDEN SHIELD. Προγράμματα ομαδικής ασφάλισης που καλύπτουν ατυχήματα μόνον.

• ATHLETS PROTECTION. Πρόγραμμα ομαδικής ασφάλισης που καλύπτει αθλητές ακαδημιών.

• STUDENT PROTECTION. Πρόγραμμα ομαδικής ασφάλισης που καλύπτει μαθητές σχολικών μονάδων.

• PROTECTION AT CAMPS. Πρόγραμμα ομαδικής ασφάλισης που καλύπτει παιδιά που συμμετέχουν σε παιδικές κατασκηνώσεις.

Anytime

«Ζέστανε» τα Παιδικά Χωριά SOS ΚΟΝΤΆ στα Παιδικά Χωριά SOS για ακόμη μια χρονιά, η Anytime της Interamerican, η πρώτη direct ασφάλιση στην Ελλάδα, κρατά ζωντανή τη φλόγα μιας προσπάθειας που στόχο έχει να αγκαλιάζει με αγάπη, ασφάλεια και σεβασμό τα παιδιά που δεν μπορούν να μεγαλώσουν με τους βιολογικούς τους γονείς. Από το 2010 η Interamerican ενισχύει τις δράσεις των Παιδικών Χωριών SOS αναλαμβάνοντας πρωτοβουλίες προσφοράς και υποστήριξης του έργου τους. Στην προσπάθεια αυτή από το 2013 συμμετέχει και η Anytime. Με τη δράση «Ζεσταίνουμε τα παιδιά μας στον Έβρο», φέτος, η εταιρεία πρόσφερε θαλπωρή και ζεστασιά στα σπίτια του Παιδικού Χωριού SOS Θράκης στην Αλεξανδρούπολη, καλύπτοντας ένα σημαντικό μέρος των εξόδων για τις ανάγκες θέρμανσης. Αξίζει να σημειωθεί ότι στα σπίτια των Παιδικών Χωριών SOS δεκάδες παιδιά που έχουν εγκαταλειφθεί ή κακοποιηθεί, βρίσκουν μια πραγματική οικογένεια. Σε κάθε σπίτι που διαμένει μια οικογένεια SOS προσφέρεται σε κάθε παιδί τροφή, εκπαίδευση, συναισθηματική αγωγή και υποστήριξη μέχρι την επαγγελματική τους αποκατάσταση. Με την κοινωνική υπευθυνότητα να αποτελεί σημαντικό μέρος της φιλοσοφίας τους, οι άνθρωποι της Anytime θεωρούν ως μεγαλύτερη ανταμοιβή κάθε ενέργειας το χαμόγελο των παιδιών, στο οποίο αντανακλάται η χαρά, η ελπίδα και η αισιοδοξία για ένα καλύτερο μέλλον.

10

Εταιρείες |

INTERAMERICAN

Η Πνευματική Πορεία του Γένους, με όχημα το χειρόγραφο και το έντυπο βιβλίο T

ο τετράτομο έργο «Η Πνευματική Πορεία του Γένους με όχημα το χειρόγραφο και το έντυπο βιβλίο», του Κώστα Σπ. Στάικου, συμπληρώθηκε με την έκδοση του τελευταίου τόμου και αποτελεί, πλέον, ένα μοναδικό επίτευγμα συμπερίληψης όλων των στοιχείων και πληροφοριών για την ευρωπαϊκή και την ελληνική Γραμματεία, από τα μέσα του 13ου αιώνα μέχρι τα πρώτα χρόνια του 19ου, πριν από την Επανάσταση του 1821. Η INTERAMERICAN, ως αποκλειστική χορηγός της συλλεκτικής αυτής έκδοσης, «συνεισφέρει συμβολικά στην πνευματική βιωσιμότητα του Γένους, του Ελληνισμού και της Ελλάδος», όπως τονίζεται χαρακτηριστικά στην επιστολή παρουσίασης του έργου. Την εξέχουσα σημασία αυτού του πονήματος την αναδεικνύει ο εορτασμός κατά το 2021 της συμπλήρωσης 200 χρόνων από το ξέσπασμα του αγώνα για την αποτίναξη του οθωμανικού ζυγού, δεδομένου ότι η ελληνική πνευματική παράδοση έθρεψε το φρόνημα για την Παλιγγενεσία. Το κύριο θέμα, που πραγματεύεται ο συγγραφέας στους τέσσερις τόμους, είναι η ίδρυση και η λειτουργία τυπογραφικών κέντρων στη Δύση και την Ανατολή, με σκοπό την έκδοση κοσμικών και θρησκευτικών βιβλίων για το Γένος και τους απανταχού Ελληνόφωνους. Ο α΄ τόμος διερευνά τις πνευματικές διαδρομές των Ελλήνων από τον 13ο έως τα μέσα του 16ου αιώνα, με

Το έργο «Η Πνευματική Πορεία του Γένους, με όχημα το χειρόγραφο και το έντυπο βιβλίο», ολοκληρωμένο

αφετηρία την κατάληψη της Κωνσταντινούπολης από τους Σταυροφόρους το 1204. Αναλύονται διεξοδικά η διάδοση της ελληνικής γλώσσας στην Ιταλία και ο διαχρονικός ρόλος της Εκκλησίας, τόσο των βασικών εκπροσώπων της όσο και των πατριαρχείων και των μοναστηριών, που υπήρξαν κέντρα εκπαίδευσης και μεταλαμπάδευσης της αρχαίας πνευματικής παράδοσης. Στο β΄ τόμο, που καλύπτει την περίοδο από τον 16ο μέχρι τα μέσα του 17ου αιώνα, αναδεικνύεται ο ακριβής ρόλος που διαδραμάτισε το ελληνικό χειρόγραφο και έντυπο βιβλίο όχι μόνον ως φορέας εκπαίδευσης και γνώσης, αλλά και ως συνδετικός κρίκος για τη διαμόρφωση της συνείδησης του Γένους μέχρι τα προεπαναστατικά χρόνια. Αποτυπώνεται η εικόνα της πανεπιστημιακής εκπαίδευσης στις διάφορες πόλεις της Ιτα-

λίας και περιγράφονται τα του ελληνικού κοσμικού και λειτουργικού βιβλίου και τα τυπογραφικά χαρακτηριστικά του (σελίδα τίτλου, πρωτογράμματα, επίτιτλα και εικόνες εντός και εκτός κειμένου). Ο γ΄ τόμος, που διερευνά την περίοδο από τα μέσα του 17ου έως τις αρχές του 18ου αιώνα, περιλαμβάνει ποικίλες εκφράσεις των λογίων του Γένους στη Δύση και την Ανατολή, σε τομείς όπως η εκπαίδευση και η (ελληνική) τυπογραφία στις παρίστριες ηγεμονίες, κυρίως από την εποχή όπου Έλληνες αναλαμβάνουν το αξίωμα του οσποδάρου. Παρουσιάζεται, επίσης, το δίκαιο που επικρατούσε κατά την Τουρκοκρατία, πολιτικό και εκκλησιαστικό, ενώ επισημαίνεται η σχέση του με το βυζαντινό μέσω της αναφοράς σε εκδόσεις, όπως είναι η Εξάβιβλος του Κωνσταντίνου Αρμενόπουλου.

Με το δ' τόμο, που αναφέρεται στο χρονικό διάστημα από τις αρχές του 18ου αιώνα μέχρι τα προεπαναστατικά χρόνια στις αρχές του 19ου, ολοκληρώνεται το έργο. Γίνεται αναλυτικά λόγος για τα νέα κέντρα της βιβλιοπαραγωγής πέρα από τη Βενετία, που συνέβαλαν στην πνευματική ανάταση των Ελλήνων. Πυκνές είναι οι αναφορές στους πρωτεργάτες του φωτισμού του Γένους, και μάλιστα στον Αδαμάντιο Κοραή και τον κύκλο του, καθώς και στους Εθνεγέρτες, όπως ήταν ο Ρήγας Φεραίος και οι σύντροφοί του. Ο συγγραφέας, ο ιστορικός του βιβλίου και αρχιτέκτων Κώστας Σπ. Στάικος, προλογίζοντας το δ΄ τόμο της Πνευματικής Πορείας του Γένους, σημειώνει για τις γόνιμες συνεργασίες που βοήθησαν στην έκδο-

ση: «(…) επιβάλλεται μια γενικότερη αποτίμηση της συμβολής φίλων και φιλόβιβλων, ειδικών ερευνητών σε ποικίλα και διαφορετικά γνωστικά πεδία και μελετητών συγγραμμάτων που, είτε έχουν εκδοθεί είτε όχι, είναι πάντως απρόσιτα ακόμη και στο εξειδικευμένο κοινό. (...) Θέλω να εκφράσω τις θερμότατες ευχαριστίες μου στον Όμιλο Interamerican και ιδίως στον διευθύνοντα σύμβουλο κύριο Γιάννη Καντώρο για την οικονομική αρωγή του -και όχι μόνο- στην πραγμάτωση της έκδοσης αυτής, που είναι προϊόν της πολύχρονης και αγαστής φιλίας μου με τον Γιάννη Ρούντο, θερμό φιλόβιβλο και εραστή των Γραμμάτων και της Τέχνης». Η συνεργασία της Interamerican με τον συγγραφέα χρονολογείται από τη μνημειώδη έκδοση του 1996: «Βιβλιοθήκη. Από την Αρχαιότητα έως την Αναγέννηση, 3000 π.Χ.–1600 μ.Χ.», με προλεγόμενα της Ελένης Γλύκατζη-Αρβελέρ. Η επιφανής Ελληνίδα σημείωνε τότε χαρακτηριστικά για την αξία του βιβλίου: «Κι ας μην ξεχνάμε ότι όλοι οι τύραννοι και οι εχθροί της ελευθερίας στεριώθηκαν καίγοντας βιβλία και βιβλιοθήκες. “Πράξεις πίστης” (autodafé) ονόμασαν αυτές τις εναντίον του πνεύματος βιαιοπραγίες. Ο σεβασμός για το βιβλίο, η μέριμνα για τη βιβλιοθήκη μένει απάντηση ανθρωπιάς στην κάθε βαρβαρότητα: αυτό μας διδάσκει η ιστορική μνήμη των πολιτισμών την οποία κλείνει στους κόλπους της η ιδεατή βιβλιοθήκη».

Από την παρουσίαση του α΄ τόμου το Δεκέμβριο του 2017 (Γ. Ρούντος, Θ. Τάσιος, Κ. Στάικος) μέχρι την έκδοση του δ΄ τόμου: ένα έργο πολύτιμης πνευματικής παρακαταθήκης NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

11

| Εταιρείες Η προσέγγιση της πνευματικής κληρονομιάς από την Interamerian Eκ μέρους της Interamerican, στα προλεγόμενα του δ΄ τόμου ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος, μεταξύ άλλων τονίζει: «Εταιρική υπευθυνότητα σημαίνει αναγνώριση και ανάδειξη των άυλων αξιών, που δυναμώνουν το χαρακτήρα μιας κοινωνίας και τη βοηθούν να ανασυνταχθεί σε δύσκολους καιρούς. Στην Interamerican, αντιλαμβανόμαστε τη σημασία της πολύτιμης αυτής κατευθυντήριας αρχής. Το Γένος, σε όλη την ιστορική του διαδρομή, έχει ασκηθεί να επιβιώνει και να δημιουργεί με τη δύναμη των Γραμμάτων. Αυτό το γεγονός συντελέστηκε κυρίως μέσα από τη γραπτή παράδοση. Η εξαίρετη μελέτη του συγγραφέα Κώστα Σπ. Στάικου για το ρόλο του βιβλίου ίσως μετά από ένα ή περισσότερους αιώνες να βρει το αντίστοιχό της για το ρόλο των ψηφιακών μέσων για τη γνώση. Ωστόσο, μέχρι σήμερα το χειρόγραφο και το βιβλίο δημιούργησαν μια κληρονομιά για τον Πολιτισμό μέσα στους αιώνες που μας έφεραν, την Ελλάδα και τους 'Eλληνες, στο παρόν και οφείλουμε να τη σεβαστούμε, να την αξιοποιήσουμε και να τη συμπληρώσουμε». Από τη δική του πλευρά, ο Γιάννης Ρούντος, διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων, Επικοινωνίας και Υπευθυνότητας του Ομίλου, ο οποίος είχε την πρωτοβουλία αυτής της σύμπραξης, συμπληρώνει στον πρόλογο: «Στην κυτταρική σύσταση και μνήμη του Γένους περιέχεται αυτός ο θησαυρός ως ο πλέον ισχυρός λόγος της ύπαρξής του και εγγράφηκε εκεί με τη διακίνηση και αναπαραγωγή των Γραμμάτων, του Λόγου και του Στοχασμού. Είναι φωτοδότης ανά τους αιώνες, που έθρεψε το φιλελληνισμό, σμίλεψε την εθνική συνείδηση και ταυτότητα και μας οδήγησε στον δρόμο προς την ελευθερία. (...) Σήμερα, στη ζωή της ελληνικής επιχειρηματικής κοινότητας η έννοια της βιώσιμης εξέλιξης και ανάπτυξης είναι ανενεργή χωρίς ανατροφοδότηση και δημιουργία αξιών που να δομούνται πάνω στο -άγνωστο ή και περιφρονημένο εν πολλοίς- πολιτισμικό και πολιτιστικό απόθεμα του τόπου μας. (...) Αυτό το μήνυμα ποιοτικής διακριτότητας των αξιών διαπνέει το σπουδαίο πόνημα του συγγραφέα, που, επιπλέον, αναδεικνύει τη θεμελιώδη αναγκαιότητα προστασίας της ελληνικής γλώσσας για την πολιτισμική συνέχεια στην “Πορεία του Γένους”». Σχετικά με τη γλώσσα, στην έκδοση του δ΄ τόμου προτάσσεται η βαρύνουσα άποψη του Αδαμάντιου Κοραή: «Η γλώσσα πλέον, παρά την θρησκείαν, χαρακτηρίζει, ενώνει, φιλιώνει και αδελφοποιεί τα έθνη» (από επιστολή που στάλθηκε από το Παρίσι το 1826 στον εν Τεργέστη Ζανή Βλαστό).

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

Ο Γιάννης Καντώρος, CEO της Interamerican, με τον Γιάννη Ρούντο, διευθυντή Εταιρικών Υποθέσεων, Επικοινωνίας και Βιωσιμότητας.

Σύγχρονο μοντέλο βιωσιμότητας και ανάπτυξης

Τ

ο σύγχρονο μοντέλο Βιωσιμότητας και Ανάπτυξης, σε έναν κόσμο που αλλάζει συνεχώς όλο και πιο γρήγορα, προβάλλει η Interamerican. Με αποστολή, όπως επισημαίνεται, να προσφέρει μία νέα, πιο πλούσια καθημερινή εμπειρία με προγράμματα, συστήματα και υπηρεσίες πέρα από τα όρια της παραδοσιακής ασφάλισης και με όραμα «να βοηθά τους ανθρώπους να ζουν πιο ασφαλείς, περισσότερο και καλύτερα», ο Οργανισμός δίνει ανθρωποκεντρικό νόημα και περιεχόμενο στο ίχνος που αφήνει στο περιβάλλον, την κοινωνία, τη διακυβέρνηση και την οικονομία. Η σύγχρονη Interamerican βασίζεται στην προωθημένη οργανωτική και εργασιακή δομή, την ψηφιακή τεχνολογία, το ανθρώπινο κεφάλαιο και την οικονομική ευρωστία, που τροφοδοτούν τη συνεχή δημιουργία και απόδοση αξίας προς όλους τους stakeholders. Είμαστε απόλυτα ευθυγραμμισμένοι με την προτεραιότητα της παγκόσμιας επιχειρηματικής κοινότητας να συμβάλει υπεύθυνα και αποτελεσματικά στην αντιμετώπιση των μεγάλων προκλήσεων για Βιώσιμη Ανάπτυξη» δηλώνει ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος. Να σημειωθεί ότι η Interamerican έχει αναλάβει δεσμεύσεις με συμμετοχές σε πρωτοβουλίες και με αναφορές σε θεσμικά κέντρα, τοπικά και διεθνώς. Ο Οργανισμός αποτελεί, μεταξύ άλλων, μέλος του Global Compact Network Hellas και του CSR Hellas, ακολουθώντας τις 10 Αρχές του Global Compact. Είναι η μοναδική ελληνική ασφαλιστική εταιρεία που έχει ενταχθεί στο περιβαλλοντικό πρόγραμμα του ΟΗΕ (Environment Programme Finance Initiative - UNEPFI) από το 2006, ακολουθώντας τις αρχές αειφόρου ασφάλισης του UNEPFI από το 2012. Η Interamerican έχει υιοθετήσει τους 17 στόχους (Sustainable Development Goals) της ατζέντας 2030 του ΟΗΕ, υλοποιώντας ένα ευρύτατο σχέδιο καλών πρακτικών. Ο Οργανισμός βρίσκεται, ήδη, σε φάση μετρούμενης προσαρμογής στις κατευθύνσεις των κριτηρίων ESG (Environmental, Social, Governance). «Η στροφή προς τις κοινωνικά υπεύθυνες επενδύσεις (socially responsible investing) αναδεικνύει τη συνεχώς αυξανόμενη επίδραση των κριτηρίων ESG όχι μόνο σε επιχειρηματικό επίπεδο, αλλά και στην ανάπτυξη της εθνικής οικονομίας. Η βελτίωση των επιδόσεων σε ESG κριτήρια θα αποφέρει σημαντικά οφέλη, αφενός μεν στο επίπεδο της κοινωνικής αποδοχής της Interamerican, αλλά και της σταθερότητάς της, καθώς θα μειώνονται οι επιχειρησιακοί κίνδυνοι» τονίζει σχετικά ο Γιάννης Ρούντος, διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων, Επικοινωνίας και Βιωσι-

μότητας. Ειδικότερα για την αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης, η Interamerican έχει συνυπογράψει το «New Deal for Europe» (2019), καθώς και τη Διακήρυξη των CEOs μεγάλων επιχειρήσεων για την πράσινη οικονομία (2020) και τις περιβαλλοντικά βιώσιμες οικονομικές δραστηριότητες και επενδύσεις. Παράλληλα, ο Οργανισμός έχει αναπτύξει σειρά ενεργειών, αναγνωρίζοντας ότι ο ασφαλιστικός τομέας οφείλει να αναλάβει σημαντικό ρόλο στο «εθνικό σχέδιο προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή», δεδομένου ότι συμπεριλαμβάνεται στους 15 τομείς που πλήττονται περισσότερο. Γι’ αυτόν το λόγο, η Interamerican προσεγγίζει έμπρακτα το Στόχο 13 της δράσης για το κλίμα, μεταξύ των 17 UN SDGs: Έχει σχεδιάσει και διαθέτει ασφαλιστικά προγράμματα που είναι δομημένα πάνω στις απαιτήσεις κάλυψης σχετικών κινδύνων. Οι δύο προϊοντικές γραμμές: «Green Line» για την αστική ευθύνη («ο ρυπαίνων πληρώνει») και «Energy Line» για την ασφάλιση επενδύσεων σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, ακολουθούν την ευρωπαϊκή γραμμή προς έναν κοινοτικό κανονισμό υποχρεωτικής εφαρμογής. · Έχει εισαγάγει στην προϊοντική πολιτική για την κινητικότητα και τις βιώσιμες πόλεις επιλογές και κίνητρα για πιο οικολογική μετακίνηση. Με εφαρμογές σε προγράμματα ασφάλισης αυτοκινήτου -«Smart Drive» και «Short Drive»- αξιοποιείται η σύγχρονη ψηφιακή τεχνολογία για «έξυπνη οδήγηση και χρήση», ενώ υποστηρίζεται και η ηλεκτροκίνηση για πιο καθαρή ενέργεια. Έχει ξεκινήσει το πρώτο στην Ελλάδα ερευνητικό έργο «Ύαντας - Πρότυπο σύστημα εκτίμησης και χαρτογράφησης της ευπάθειας και του καταστροφικού κινδύνου λόγω έντονων καιρικών φαινομένων», το οποίο έχει ενταχθεί σε πρόγραμμα που συγχρηματοδοτείται από την Ε.Ε. και από εθνικούς πόρους. Κινητοποιείται, μέσω συνεργασιών με περιβαλλοντικούς φορείς, για την πρόληψη και αντιμετώπιση φυσικών - ανθρωπογενών καταστροφών (πλημμύρες, πυρκαγιές κ.ά. φαινόμενα), ενώ συμβάλλει και στην οργανωμένη ευαισθητοποίηση των πολιτών για το περιβάλλον (ενημέρωση - εκπαίδευση - εθελοντισμός). Το «κοινωνικό προϊόν» επιβεβαιώνει τη διακριτή θέση που σταθερά κατέχει η Interamerican για την υπεύθυνη επιχειρηματικότητα μεταξύ των «The Most Sustainable Companies in Greece». Ενδεικτικά, κατά το 2020 ο Οργανισμός απέδωσε αξία 175,35 εκατ. ευρώ στην ελληνική κοινωνία και την οικονομία.

12

Ε

νισχύει η ERGO Ασφαλιστική την παρουσία της στις ασφαλίσεις ζωής και υγείας, θέμα που τέθηκε και στο επίκεντρο των ενημερωτικών διαδικτυακών συναντήσεων με όλα τα δίκτυα συνεργατών της παρουσία του CEO της εταιρείας κ. Νίκου Αντιμησάρη, καθώς και στελεχών της διοίκησης με στόχο τη σταθερή επικοινωνία και ενημέρωσή τους για θέματα που αφορούν το στρατηγικό πλάνο ενεργειών της εταιρείας. Κύριος άξονας της στρατηγικής της ERGO Ασφαλιστικής για τα επόμενα χρόνια αποτελεί η ενίσχυση της παρουσίας της στις Ασφαλίσεις Ζωής και Υγείας με στόχο να αναδειχθεί ηγέτης και σε αυτούς τους κλάδους ασφάλισης, τόνισε ο κ. Αντιμησάρης στην εισαγωγική του ομιλία. Η στρατηγική αυτή περιλαμβάνει ένα πλάνο ενεργειών εστιάζοντας στη συνεχή αναβάθμιση των προϊόντων της, αλλά και των υπηρεσιών της, πάντοτε με βάση το όραμά της να γίνει η πρώτη επιλογή για τους πελάτες και τους συνεργάτες της, πρόσθεσε ο κ. Αντιμησάρης. Όπως τονίζεται, η εταιρεία προχώρησε σε μια σειρά ανακοινώσεων προς τους συνεργάτες της που αφορούν τις στρατηγικές πρωτοβουλίες της για τις ασφαλίσεις ζωής και υγείας. Συγκεκριμένα, ανακοινώθηκε η πλήρης αυτοματοποίηση της διαδικασίας υποβολής της αίτησης ασφάλι-

Εταιρείες |

ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Στρατηγικές πρωτοβουλίες για ζωή και υγεία σης για όλα τα προϊόντα ζωής και υγείας μέσω της εφαρμογής ERGO SalesBOX, με πολύ σημαντικά οφέλη για τους συνεργάτες, αλλά και για τους ασφαλισμένους της. Η νέα αυτή ψηφιακή διαδικασία επιτρέπει την άμεση και εύκολη πρόσβαση και διαχείριση προσφορών και αιτήσεων στους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, για το σύνολο των προϊόντων ζωής και υγείας, μέσω ενός φιλικού και σύγχρονου εργαλείου, ενώ ταυτόχρονα δίνεται η δυνατότητα στον πελάτη, με ένα κλικ, να υπογράφει ηλεκτρονικά την αίτηση, μέσω της εφαρμογής ERGO eSign. Μέσω της ηλεκτρονικής αίτησης ασφάλισης καταργείται η γραφειοκρατία και τα χειρόγραφα έγγραφα, ενώ παράλληλα μειώνεται σημαντικά ο χρόνος έκδοσης και παραλαβής των ασφαλιστηρίων συμβολαίων. Κατά τη διάρκεια αυτών των ενημερωτικών συναντήσεων, ο διευθυντής του Τομέα Ασφαλιστικών Λειτουργιών Ασφαλίσεων Ζωής και Υγείας κ. Δημήτρης Σπανός είχε την

Αριστερά ο διευθύνων σύμβουλος κ. Νίκος Αντιμησάρης. επάνω ο διευθυντής του Τομέα Ασφαλιστικών Λειτουργιών Ασφαλίσεων Ζωής και Υγείας κ. Δημήτρης Σπανός

ευκαιρία να απευθυνθεί στους συνεργάτες της εταιρείας δίνοντας το στίγμα για τις επόμενες προγραμματισμένες ενέργειές της που στοχεύουν στην προσαρμογή και διεύρυνση της

γκάμας προσφερόμενων προϊόντων, στην αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους συνεργάτες και πελάτες της, καθώς και στο λειτουργικό μετασχηματισμό του Τομέα. Ο κ.

Σπανός μίλησε διεξοδικά για τις νέες αναβαθμισμένες καλύψεις υγείας, αλλά και για τα σύγχρονα προϊόντα που προετοιμάζει η έμπειρη και καταρτισμένη ομάδα του, μεταξύ των οποίων και ασφαλιστικά επενδυτικά προγράμματα Unit Linked. Αναφερόμενος στην ένταξη των προϊόντων ζωής και υγείας στο ERGO SalesBOX δήλωσε χαρακτηριστικά: «Σκοπεύουμε να καταστήσουμε την ERGO πρότυπο πελατοκεντρικού χαρακτήρα και ποιότητας υπηρεσιών. Συνεχίζουμε να επενδύουμε στην καινοτομία και τις νέες ψηφιακές λύσεις και, σε αυτό το πλαίσιο, η αυτοματοποιημένη διαδικασία υποβολής αιτήσεων αποτελεί μόνο το πρώτο βήμα της προσπάθειάς μας για παροχή νέων αναβαθμισμένων υπηρεσιών και προϊόντων στις ασφαλίσεις ζωής και υγείας, ώστε να ανταποκρίνονται άμεσα και αποτελεσματικά στις σύγχρονες ανάγκες και επιδιώξεις των πελατών και των συνεργατών μας» υπογράμμμισε ο κ. Σπανός.

Δράσεις για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής

Μ

ε το σύνθημα «Ένα έργο για το αύριο» η ERGO Ασφαλιστική εγκαινίασε το πρόγραμμα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης με στόχο την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής διοργανώνοντας δράσεις δενδροφύτευσης με την εθελοντική συμμετοχή των εργαζομένων της. Σε συνεργασία με τον μη-κερδοσκοπικό οργανισμό We4all, περίπου 70 ERGO εθελοντές ένωσαν τις δυνάμεις τους και φύτεψαν 300 δέντρα στο Ποικίλο Όρος, συμβάλλοντας ενεργά στην προσπάθεια της εταιρείας για την αποκατάσταση των πνευμόνων πρασίνου της χώρας μας. Παράλληλα, η ERGO, ως μέλος της περιβαλλοντικής συμμαχίας του We4all, έλαβε τη διάκριση Guardian για τη συνολική προσφορά 1.000 δενδρυλλίων σε εθελοντικές δράσεις δενδροφυτεύσεων ανά την Ελλάδα. «Η ERGO, πιστή στη δέσμευσή της να συνεισφέρει θετικά στην κοινωνία και το περιβάλλον, θέτει στο επίκεντρο της στρατηγικής τη διοργάνωση δράσεων που ενισχύουν το κοινωνικό της αποτύπωμα για τη δημιουργία ενός βιώσιμου μέλλοντος για όλους. Με βασικούς πυλώνες τον εθελοντισμό και την περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση και οδηγό τις αρχές της εταιρικής υπευθυνότητας και της

Στιγμιότυπα από τη δράση

βιώσιμης ανάπτυξης, η εταιρεία υλοποιεί διάφορες πρωτοβουλίες, στις οποίες συμμετέχουν έμπρακτα και οι άνθρωποι της εταιρείας και μέλη των οικογενειών τους. Οι δράσεις αυτές αποτελούν ένα μέρος των πρωτοβουλιών της ERGO Ασφαλιστικής, στο πλαίσιο των ενεργειών κοινωνικής ευθύνης. Στόχος μας είναι να συνδράμουμε στον περιορισμό των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής με δράσεις που έχουν θετικό αντίκτυπο στην κοινωνία και το περιβάλλον, γι’ αυτό και γινόμαστε εθελοντές για ένα "Έργο για το αύριο", ένα έργο, για να διασφαλίσουμε ένα βιώσιμο μέλλον για όλους» τόνισε μεταξύ άλλων ο CEO της εταιρείας κ. Νίκος Αντιμησάρης, που συμμετείχε στην τελευταία για το έτος δενδροφύτευση. Να σημειωθεί ότι η εταιρεία υλοποίησε αντίστοιχη ενέργεια και στην περιοχή Νταού Πεντέλης, όπου περισσότεροι από 40 συμμετέχοντες αναδάσωσαν μια καμένη έκταση με 200 βελανιδιές και οξιές. Οι μικροί εθελοντές, με πολύ ενθουσιασμό, φύτεψαν σπόρους και δενδρύλλια, ως ένδειξη περιβαλλοντικής αλληλεγγύης, ενώ είχαν τη δυνατότητα, επιπλέον, να ενημερωθούν για την αξία της δενδροφύτευσης ως δράση περιβαλλοντικής ευαισθητοποίησης.

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

Τι σε κάνει να θυμάσαι πάντα να μην ξεχάσεις;

Στην ERGO Ασφαλιστική ξέρουµε. Είναι η υπευθυνότητα. Και όσα φροντίζεις µε υπευθυνότητα έργο µας είναι να τα προστατεύουµε σταθερά και µε ευθύνη.

14

Δ

εύτερο πιο ζημιογόνο έτος αποδείχθηκε για τις ασφαλιστικές το 2021, σύμφωνα με την έκθεση της MunichRe. Ειδικότερα, το 2021, οι φυσικές καταστροφές προκάλεσαν συνολικές απώλειες 280 δισεκατομμυρίων δολαρίων, εκ των οποίων περίπου 120 δισεκατομμύρια δολάρια ήταν ασφαλισμένα. Μαζί με το 2005 και το 2011, το 2021 αποδείχθηκε το δεύτερο πιο δαπανηρό έτος για τον ασφαλιστικό τομέα (έτος-ρεκόρ 2017: 146 δισ. $, προσαρμοσμένα στον πληθωρισμό) – οι συνολικές απώλειες από φυσικές καταστροφές ήταν οι τέταρτες υψηλότερες μέχρι σήμερα (έτος-ρεκόρ 2011: 355 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ). Ο τυφώνας Ida ήταν η πιο δαπανηρή φυσική καταστροφή του έτους, με συνολικές απώλειες 65 δισεκατομμυρίων δολαρίων (ασφαλισμένες ζημίες 36 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ), ενώ στην Ευρώπη, οι ξαφνικές πλημμύρες μετά από ακραίες βροχοπτώσεις προκάλεσαν απώλειες 54 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ (46 δισεκατομμύρια ευρώ) – η πιο δαπανηρή φυσική καταστροφή που έχει καταγραφεί στη Γερμανία. Πολλές από τις καιρικές καταστροφές ταιριάζουν με τις αναμενόμενες συνέπειες της κλιματικής αλλαγής, καθιστώντας επείγουσα ανάγκη τη μεγαλύτερη ετοιμότητα για απώλεια και την προστασία του κλίματος. «Οι εικόνες από φυσικές καταστροφές το 2021 είναι ανησυχητικές. Η έρευνα για το κλίμα επιβεβαιώνει όλο και περισσότερο ότι τα ακραία καιρικά φαινόμενα έχουν γίνει όλο και πιο πιθανά. Οι κοινωνίες πρέπει να προσαρμοστούν επειγόντως στους αυξανόμενους κινδύνους από καιρικά φαινόμενα και να θέσουν την προστασία του κλίματος ως προτεραιότητα. Οι ασφαλιστές ανταποκρίνονται στις ευθύνες τους, καλύπτοντας ένα μέρος των κινδύνων και των ζημιών. Εφαρμόζοντας ασφάλιστρα επαρκή για τον κίνδυνο, βάζουν μια τιμή στους φυσικούς κινδύνους, ενθαρρύνοντας έτσι προσεκτική και μελετημένη συμπεριφορά για τον περιορισμό των ζημιών. Ταυτόχρονα, οι έντονες ηφαιστειακές εκρήξεις και οι σεισμοί το 2021 έδειξαν ότι δεν πρέπει να παραβλέψουμε ούτε αυτές τις κατηγορίες φυσικών καταστροφών» δήλωσε ο Torsten Jeworrek, μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Munich Re.

Ευρώπη: Ακραίες ξαφνικές πλημμύρες με απώλειες-ρεκόρ Στην Ευρώπη, οι καταρρακτώδεις βροχοπτώσεις τον Ιούλιο του 2021

Μελέτη |

MUNICHRE

Στα 280 δισ. δολάρια οι απώλειες από φυσικές καταστροφές το 2021 NatCatSERVICE

Relevant natural catastrophe loss events worldwide 2021 Natural disasters caused overall losses of US$ 280bn

Flood,

Hurricane Ida,

12 – 19 Jul, Germany, Netherlands, Belgium Overall losses: US$ 54bn Insured losses: US$ 13bn

29 Aug – 2 Sep, United States Overall losses: US$ 65bn Insured losses: US$ 36bn

Tornado (series),

Henan flood, July, China Overall losses: US$ 16.5bn Insured losses: US$ 1.7bn

10 – 11 Dec, United States Overall losses: US$ ~5.2bn Insured losses: US$ ~4bn

Earthquake,

Winter storm Uri,

13 Feb, Japan Overall losses: US$ 7.7bn Insured losses: US$ 2.3bn

12 – 17 Feb, United States Overall losses: US$ 30.1bn Insured losses: US$ 15bn

Typhoon Rai (Odette),

Earthquake,

14 Aug, Haiti Overall losses: US$ 1.5bn Insured losses: minor Fatalities: 2,248

Geophysical events Earthquake, tsunami, volcanic activity

16 – 18 Dec, Philippines Fatalities: 408

Volcano (Cumbre Vieja), 19 Sep – 25 Dec, Spain Overall losses: US$ 0.9bn Insured losses: minor

Meteorological events

Tropical storm, extratropical storm, convective storm, local storm

Cyclone Seroja,

3 – 12 Apr, Indonesia Overall losses: US$ 0.8bn Insured losses: US$ 0.3bn Fatalities: 272

Hydrological events Flood, mass movement

Climatological events

Extreme temperature, drought, wildfire

Significant catastrophes Small, medium and large loss events

Source: Munich Re, NatCatSERVICE, 2022

προκάλεσαν εξαιρετικά σοβαρές πλημμύρες με καταστροφικές συνέπειες σε τοπικές περιοχές, ιδιαίτερα στη δυτική Γερμανία. Στις περιοχές που επλήγησαν, οι βροχοπτώσεις που προκλήθηκαν από το σύστημα χαμηλής πίεσης «Bernd» ήταν οι υψηλότερες εδώ και πάνω από εκατό χρόνια. Σε παραπόταμους, όπως ο ποταμός Ahr στη Ρηνανία-Παλατινάτο, ο κατακλυσμός προκάλεσε ξαφνικές πλημμύρες που παρέσυραν αμέτρητα κτίρια. Υπήρξαν επίσης σοβαρές ζημιές σε υποδομές, όπως σιδηροδρομικές γραμμές, δρόμοι και γέφυρες. Πάνω από 220 άνθρωποι σκοτώθηκαν. Οι συνολικές ζημίες ανήλθαν σε 46 δισ. ευρώ (54 δισ. $), εκ των οποίων τα 33 δισ. ευρώ (40 δισ. $) ήταν στη Γερμανία. Το ασφαλισμένο τμήμα ήταν σχετικά χαμηλό λόγω των ανασφάλιστων απωλειών υποδομής και της περιορισμένης πυκνότητας ασφάλισης για πλημμύρες στη Γερμανία. 11 δισ. ευρώ (13 δισ. $)

ήταν ασφαλισμένα, εκ των οποίων τα 8,2 δισ. ευρώ (9,7 δισ. $) ήταν στη Γερμανία, σύμφωνα με στοιχεία που παρέχονται από την Ένωση Γερμανών Ασφαλιστών. Είναι η πιο δαπανηρή φυσική καταστροφή στη Γερμανία και την Ευρώπη μέχρι σήμερα.

Τα καιρικά φαινόμενα που θα επηρεαστούν από την κλιματική αλλαγή «Τα στατιστικά στοιχεία για τις καταστροφές του 2021 είναι εντυπωσιακά, επειδή ορισμένα από τα ακραία καιρικά φαινόμενα είναι του είδους που είναι πιθανό να γίνουν πιο συχνά ή πιο σοβαρά, ως αποτέλεσμα της κλιματικής αλλαγής. Μεταξύ αυτών είναι ισχυρές καταιγίδες στις ΗΠΑ, συμπεριλαμβανομένου του χειμερινού εξαμήνου, ή έντονες βροχοπτώσεις που ακολουθούνται από πλημμύρες στην Ευρώπη. Για τους τυφώνες, οι επιστήμονες αναμένουν ότι το ποσοστό των ισχυρών καταιγίδων και των καταιγίδων με

ακραίες βροχοπτώσεις θα αυξηθεί λόγω της κλιματικής αλλαγής. Παρ’ όλο που τα γεγονότα δεν μπορούν να αποδοθούν αυτόματα στην κλιματική αλλαγή, η ανάλυση των αλλαγών κατά τη διάρκεια δεκαετιών παρέχει εύλογες ενδείξεις για σύνδεση με την υπερθέρμανση της ατμόσφαιρας και των ωκεανών. Η προσαρμογή στους αυξανόμενους κινδύνους λόγω της κλιματικής αλλαγής θα είναι μια πρόκληση» σχολίασε σχετικά ο Ernst Rauch, Chief Climate and Geo Scientist της Munich Re και επικεφαλής της μονάδας Climate Solutions.

Ακόμη και στις βιομηχανικές χώρες, εξακολουθεί να υπάρχει μεγάλο ασφαλιστικό χάσμα Σε παγκόσμιο επίπεδο, περίπου το 57% των απωλειών από φυσικές καταστροφές το 2021 δεν ήταν ασφαλισμένο. Οι θιγόμενοι πρέπει να επωμιστούν οι ίδιοι τις οικονομικές ζημίες ή να βασιστούν σε βοήθεια.

Αυτό το ασφαλιστικό χάσμα έχει μειωθεί τις τελευταίες δεκαετίες στις βιομηχανικές χώρες, ενώ στις φτωχότερες χώρες παραμένει αμετάβλητο πάνω από 90%. Στις βιομηχανικές χώρες, το ποσοστό των ασφαλισμένων ζημιών εξαρτάται από το συγκεκριμένο φυσικό κίνδυνο. Για παράδειγμα, στις ΗΠΑ και την Ευρώπη, η ασφαλιστική πυκνότητα είναι πολύ χαμηλότερη για τις πλημμύρες παρά για τις καταιγίδες. Κάποιες υποδομές στις ΗΠΑ είναι ασφαλισμένες, ενώ αυτό σπάνια συμβαίνει στην Ευρώπη. «Η μεγαλύτερη ασφαλιστική πυκνότητα μπορεί να βοηθήσει τους ανθρώπους και τις χώρες να αντιμετωπίσουν καλύτερα τις οικονομικές συνέπειες μιας καταστροφής και να τους βοηθήσει να επιστρέψουν σε μια κανονική ζωή. Η ανάπτυξη ιδεών σε συνεργασία με τις κυβερνήσεις (συμπράξεις δημόσιου-ιδιωτικού τομέα) σίγουρα έχει νόημα» εξηγεί ο Ernst Rauch.

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

19009_AIG_Cyber_21x28.5_Print.pdf

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

1

01/02/2019

11:48:24

16

Ρεπορτάζ |

HOWDEN MATRIX

INTERAMERICAN

Πρωτοβουλίες αγάπης για το ΚΥΑΔΑ ΤΑΚΤΙΚΉ ΣΤΗ ΣΥΝΆΝΤΗΣΉ της με τους άπορους και άστεγους της Αθήνας στο πρωτοχρονιάτικο τραπέζι, η Interamerican προσέφερε και φέτος τα 1.200 γεύματα που ετοίμασε το Κέντρο Υποδοχής και Αλληλεγγύης του Δήμου Αθηναίων. Τα γεύματα διανεμήθηκαν συσκευασμένα σε κοινωνικές δομές, καθώς και σε άστεγους που διαβιούν σε ανοιχτούς δημόσιους χώρους. «H σταθερή στήριξη εταιρειών που επιδεικνύουν αυξημένη κοινωνική ευθύνη, όπως είναι η Interamerican, μας δίνει τη δυνατότητα να υλοποιούμε το όραμά μας, να επεκτείνουμε τις δραστηριότητές μας, να φτάνουμε πιο κοντά σε όσους μας έχουν ανάγκη» τόνισε η κα Μελίνα Δασκαλάκη, πρόεδρος του ΚΥΑΔΑ. «Εμείς στο ΚΥΑΔΑ και στο Δήμο Αθηναίων δεσμευόμαστε να κάνουμε πράξη την αλληλεγγύη με σεβασμό στους συνανθρώπους μας» πρόσθεσε η κα Δασκαλάκη. Αναφερόμενος στον κοινωνικό ρόλο του ΚΥΑΔΑ, ο Γιάννης Ρούντος, διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων, Επικοινωνίας και Υπευθυνότητας της Interamerican, τόνισε ότι «η ανθρωπιστική κρίση, ως αποτέλεσμα των επάλληλων κρίσεων στην οικονομία και την εργασία, την υγεία, την προσφυγιά, κλιμακώνεται με έκδηλη ένταση κυρίως στις μεγαλουπόλεις, όπως η Αθήνα. Ο Δήμος Αθηναίων, κατά τα τελευταία χρόνια, κάνει μια αξιέπαινη, οργανωμένη προσπάθεια να διαχειριστεί στην καθημερινότητα τα πολλαπλά κοινωνικά προβλήματα ακραίας φτώχειας και περιθωριοποίησης που αναφύονται. Το ΚΥΑΔΑ έχει αναπτύξει ιδιαίτερα ουσιαστικό έργο με πλήθος ωφελουμένων, από την περίοδο της προηγούμενης δημαρχίας Γιώργου Καμίνη και τώρα επί Κώστα Μπακογιάννη, με πολύ σημαντικές ενέργειες. Αξίζει την αρωγή κάθε πηγής του ιδιωτικού τομέα που μπορεί να προσφέρει» πρόσθεσε ο κ. Ρούντος. Επισημαίνεται ότι η εταιρεία υποστηρίζει το ΚΥΑΔΑ εδώ και 10 χρόνια με σειρά πρωτοβουλιών, συνδεδεμένων με το πολυδιάστατο πρόγραμμα του Κέντρου, που εμπλουτίζεται συνεχώς δεδομένου ότι οι ανάγκες αυξάνονται τόσο σε ζητήματα στέγασης και σίτισης όσο και διαχείρισης της υγείας. Από την Interamerican έχει υποστηριχθεί, επιπλέον των καθιερωμένων εορταστικών γευμάτων, η ομάδα streetwork για τον εφοδιασμό των αστέγων με είδη για την αντιμετώπιση των καιρικών συνθηκών του χειμώνα, το κοινωνικό οδοντιατρείο με εξοπλισμό και ευρύτερα οι δομές υγείας του Δήμου κατά την περίοδο της υγειονομικής κρίσης.

Στήριξη στις τοπικές κοινωνίες της περιφέρειας Γ ια ακόμη μία χρονιά, ο όμιλος Howden Matrix, με βαθύ αίσθημα ευθύνης απέναντι στην κοινωνία, ολοκλήρωσε τις δράσεις ΕΚΕ για το 2021, υποστηρίζοντας με ουσιαστικό τρόπο το έργο του συλλόγου «Πνοή για το παιδί και την οικογένεια». Ο σύλλογος «Πνοή», με έδρα την Καβάλα, ιδρύθηκε το 2001 και σήμερα έχει αναλάβει την πολυεπίπεδη στήριξη και φροντίδα 120 οικογενειών με ανήλικα τέκνα. Συγκεκριμένα, εκτός από την επισιτιστική κάλυψη, η «Πνοή» Καβάλας έχει αναλάβει τα έξοδα νοσηλείας των ανήλικων μελών, την επιδότηση φοιτητών και σπουδαστών, τα έξοδα θέρμανσης και υπηρεσιών κοινής ωφελείας, την καταβολή του ενοικίου των μονογονεϊκών οικογενειών, καθώς και τη μαθησιακή και ψυχολογική υποστήριξη των παιδιών, όπου αυτή κρίνεται αναγκαία και απαραίτητη. Οι οικογένειες επιλέγονται μετά από συνεδρίες που διενεργεί κοινωνική λειτουργός και αφού έχει προηγηθεί ενδελεχής έλεγχος της οικονομικής τους κατάστασης, ενώ, εκτός από την εθελοντική εργασία του διοικητικού συμβουλίου της «Πνοή», παρέχουν δωρεάν τις υπηρεσίες τους νομικοί, παιδοψυχολόγοι, κοινωνικοί λειτουργοί και εκπαιδευτικοί της τοπικής κοινωνίας. Με αφορμή την ολοκλήρωση των δράσεων ΕΚΕ για τη χρονιά που αφήσαμε πίσω μας, η Deputy CEO του Ομίλου Howden Matrix Κωνσταντίνα Καπετανάκη τονίζει μεταξύ άλλων ότι «το 2021 αποτέλεσε μια εξαιρετική χρονιά για τη Howden Matrix, τόσο από πλευράς ανάπτυξης εργασιών όσο και σε επίπεδο κερδοφορίας. Η θετική πορεία μας, παρά τις πολλές δυσκολίες της πανδημίας, μας έδωσε τη δυνατότητα να υποστηρίξουμε ακόμη πιο δυναμικά τους φορείς που έχουν αναλάβει την ανακούφιση, την επιμόρφωση και τη βελτίωση του επιπέδου ζωής των συνανθρώπων μας που έχουν αυξημένες ανάγκες και συχνά δεν μπορούν να ανταπεξέλθουν ούτε στις βασικές καθημερινές απαιτήσεις διαβίωσης. Ακολουθώντας τις αρχές του μητρικού μας Ομίλου,

Στιγμιότυπο από τη βράβευση του συλλόγου «Πνοή για το παιδί και την οικογένεια» στο πλαίσιο των Bravo Sustainability Dialogue & Awards

Η κα Κωνσταντίνα Καπετανάκη

Ένωσης Αναλογιστών Ελλάδος: Με νέο Δ.Σ.

Σ

Η νέα πρόεδρος κα Μαριάννα Ανυφαντή

ε έκτακτη Γενική Συνέλευση, ολοκληρώθηκε η σύσταση σε Σώμα του νέου διοικητικού συμβουλίου (Δ.Σ.) της Ένωσης Αναλογιστών Ελλάδος. Η σύνθεση είναι η ακόλουθη: Πρόεδρος: Μαριάννα Ανυφαντή, διευθύνουσα σύμβουλος Anras P.C. Αντιπρόεδρος: Ιωάννης Τοτός, διευθυντής Αναλογιστών Ομίλου Interamerican Γενικός γραμματέας: Ηρακλής Κακούρης, αναλογιστής, Prudential Actuarial Solutions P.C. Ταμίας: Παρασκευή (Βάνα) Τούμπα, αναλογι-

επικεντρωθήκαμε στα παιδιά και στις ευπαθείς ομάδες και στρέψαμε την προσοχή μας στις τοπικές κοινωνίες της περιφέρειας, που συνήθως αντιμετωπίζουν μεγαλύτερες δυσκολίες στην εξεύρεση πόρων. Στόχος μας μέσα στο 2022 είναι να διευρύνουμε περαιτέρω τις δράσεις εταιρικής κοινωνικής ευθύνης και, εφόσον το επιτρέψουν οι υγειονομικές συνθήκες, να εντείνουμε τον εθελοντισμό, δηλαδή το θεσμό που αποτελεί τον ακρογωνιαίο λίθο της ενσυναίσθησης και της κοινωνικής συνοχής. Εύχομαι η νέα χρονιά να φέρει σε όλους υγεία, χαμόγελα και επιστροφή στην κανονικότητα» ανέφερε η κα Καπετανάκη. Να σημειωθεί ότι εκτός από την «Πνοή» Καβάλας, οι δράσεις ΕΚΕ του ομίλου Howden Matrix κατά το 2021 έχουν ενισχύσει το έργο της Κιβωτού του Κόσμου, των Γιατρών του Κόσμου, του Make a wish Greece και του Ραδιομαραθώνιου Κύπρου για παιδιά με ειδικές δεξιότητες, ενώ πολλοί είναι οι εργαζόμενοι που έχουν συμμετάσχει σε πλήθος εθελοντικών δράσεων με επίκεντρο τον άνθρωπο και το περιβάλλον.

στής, υπεύθυνη IFRS Reporting & Analysis, NN Hellas Μέλη (αλφαβητικά): Λουκάς Λουκάς, επόπτης Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων, Διεύθυνση Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης, Τράπεζα της Ελλάδος. Δημήτριος Μαλαξιανάκης, διευθυντής Ανάλυσης και Τιμολόγησης Ασφαλίσεων Ζωής και Υγείας, ERGO Ασφαλιστική Μονοπρόσωπη Α.Ε.Ιωάννης Τριανταφύλλου, αναλογιστής, Διεύθυνση Διαχείρισης Κινδύνου, Εθνική Ασφαλιστική.

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

&

ΕΔΡΑ: 15o ΧΛΜ. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ - ΠΕΡΑΙΑΣ, ΤΘ. 22402, Τ.Κ. 551 02 Τ. 2310 492.100, F. 2310 465.219 24ωρη τηλεφωνική γραµµή χωρίς χρέωση, από όλα τα κινητά τηλέφωνα για ΠΑΡΟΧΗ ΒΟΗΘΕΙΑΣ

www.intersalonica.gr e-mail: company@intersalonica.gr

18

Δ

ιαδικτυακή έρευνα που απευθυνόταν στις εθνικές εποπτικές αρχές (ΕΕΑ) των χωρών μελών της, για να συγκεντρώσει στοιχεία σχετικά με το εάν έχουν επαρκείς εξουσίες για να εκτελούν τα καθήκοντά τους, όπως επίσης σχετικά με τη δομή της αγοράς των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών και τα πρότυπα διασυνοριακών δραστηριοτήτων, ξεκίνησε τον Ιανουάριο και το Φεβρουάριο του 2021 η EIOPA. Οι ακόλουθες πληροφορίες βασίζονται στις απαντήσεις της Τράπεζας της Ελλάδος και της Ένωσης Εμπορικών Επιμελητηρίων Ελλάδος σε αυτή την έρευνα. Στα σχόλια της έρευνας μεταξύ άλλων διαβάζουμε ότι οι εγγεγραμμένοι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές χωρίζονται ανά κατηγορίες με βάση τον τρόπο με τον οποίο αμείβονται: Όλοι οι ασφαλιστικοί πράκτορες και συντονιστές ασφαλιστικών πρακτόρων (όπως θα αναφέρονται από την Ένωση των Εμπορικών Επιμελητηρίων Ελλάδος) αμείβονται βάσει προμήθειας από την ασφαλιστική επιχείρηση. Ο μεσίτης ασφαλειών μπορεί να λάβει είτε προμήθεια από την ασφαλιστική επιχείρηση ή/ και αμοιβή από τον πελάτη σύμφωνα με γραπτή σύμβαση που έχουν υπογράψει μεταξύ τους, αλλά η πληρωμή των τελών δεν είναι κοινή πρακτική στην αγορά μας. Εκτός από την παραπάνω προμήθεια, οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις αμείβουν περίπου το 37% των διαμεσολαβητών τους με ένα συνδυασμό προμηθειών και άλλων παροχών, π.χ. ταξίδια κινήτρων. Οι εγγεγραμμένοι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές χωρίζονται ανά κατηγορίες με βάση τη βάση στην οποία πωλούν ασφαλιστικά προϊόντα όπως π.χ. αποκλειστικοί συνεργάτες, bancassurance κ.λπ.: Αναφορικά με το ποσοστό διαδικτυακής διαμεσολάβησης/πωλήσεων (π.χ. απευθείας μέσω ιστοτόπων, εφαρμογών για κινητά, ηλεκτρονικών μηνυμάτων) ως προς το συνολικό όγκο των μεικτών εγγεγραμμένων ασφαλίστρων, η έρευνα επισημαίνει ότι οι πωλήσεις πραγματοποιούνται κυρίως από την παραδοσιακή, αυτοπροσώπως διανομή και μόνο ένα μικρό ποσοστό πραγματοποιείται από διαδικτυακές πωλήσεις. Μόνο 7 από τις 37 ελληνικές ασφαλιστικές επιχειρήσεις διανέμουν απευθείας τα προϊόντα τους διαδικτυακά (μέσω ιστοσελίδων). Υπάρχουν και ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές που διανέμουν διαδικτυακά, αλλά αυτό το ποσό των μεικτών εγγεγραμμένων ασφαλίστρων δεν αναφέρεται χωριστά, καθώς περιλαμβάνεται στο ποσό μέσω διαμεσολαβητών. Επίσης, όσον αφορά τις νομοθετικές εξουσίες αφού αναφέρεται, στις εξουσίες της Τράπεζας της Ελλάδος ως εποπτικής αρχής, αναφέρεται και στις εξουσίες της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος (ΚΕΕΕ-Union of Hellenic

Θέμα |

EIOPA

Η αγορά των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών στην Ελλάδα Chambers) που είναι: • η παρακολούθηση της αγοράς, συμπεριλαμβανομένης της αγοράς επικουρικών ασφαλιστικών προϊόντων που διατίθενται στο εμπόριο, διανέμονται ή πωλούνται στο ή από το κράτος-μέλος τους (άρθρο 1 παράγραφος 5)· • η εγγραφή (αντ)ασφαλιστικών διαμεσολαβητών και διαμεσολαβητών επικουρικής ασφάλισης (άρθρο 3)· • η διαδικασία κοινοποίησης (άρθρα 4 και 6)· • η παράβαση υποχρεώσεων κατά την άσκηση της ελευθερίας παροχής υπηρεσιών και της ελευθερίας εγκατάστασης (άρθρα 5 και 8)· • η δημοσίευση κανόνων γενικού καλού (άρθρα 11)· • οι παραβάσεις, (διοικητικές) κυρώσεις και άλλα μέτρα, συμπεριλαμβανομένης της δημοσίευσής τους και υποβολής εκθέσεων (άρθρα 31, 32, 33, 35 και 36). Κανένα από τα παραπάνω δεν αποτελεί αρμοδιότητα της Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος. Αν και η Ένωση έχει ήδη κάνει την απαραίτητη προετοιμασία και είναι έτοιμη να προτείνει νομοθετικές αλλαγές, συμπληρώνει η EIOPA. Επίσης η EIOPA υπογραμμίζει ακόμη ότι, σύμφωνα με την ελληνική νομοθεσία, η αποκλειστική ευθύνη εγγραφής, ανανέωσης εγγραφής, και τυχόν ενδιάμεσο έλεγχο των δικαιολογητικών των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία, συμπεριλαμβανομένης, ενδεικτικά, της εκ νέου πιστοποίησης και ασφαλιστήρια συμβόλαια επαγγελματικής ευθύνης, βαρύνει το αρμόδιο περιφερειακό Εμπορικό Επιμελητήριο στο οποίο είναι εγγεγραμμένος ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής. Τα περιφερειακά Εμπορικά Επιμελητήρια είναι αυτόνομα νομικά πρόσωπα που σημαίνει ότι η ΚΕΕΕ δεν έχει άμεση παρέμβαση σε αυτές τις διαδικασίες, αν και η Ένωση συμβουλεύεται και στηρίζει τα Επιμελητήρια. Πάντως η ΚΕΕΕ δηλώνει πρόθυμη να προτείνει τις απαραίτητες νομοθετικές αλλαγές για να έχει αυτή την εξουσιοδότηση.

Γενικά στοιχεία της εθνικής αγοράς Amounts

Share total EEA

Population (in 1000)1

10,709

2.4%

(Re)insurance GWP (in million)2

4,105.87

0.3%

Number of (re)insurance undertakings3

34

1.4%

Number of registered insurance intermediaries

17,087

1.9%

Εγγεγραμμένοι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές χωρισμένοι ανά φυσικά και νομικά πρόσωπα 20000 18000 16000 14000 12000 10000

14921

14625

2491

2462

2019

2020

8000 6000 4000 2000 0

2016

2017 Legal persons

2018

Αρ τη στ αν υπ

Natural persons

Αριθμός διαμεσολαβητών που διανέμουν ασφαλιστικά προϊόντα 20000 18000 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0

0 2016

0 2017

One or more insurance undertakings

0 2018

426

411

16986

16676

2019

2020

A single insurance intermediary

More than one insurance intermediary The customer

Αριθμός διαμεσολαβητών που διανέμουν ασφαλιστικά προϊόντα NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 20000 15000

2022

14000 12000 10000

14921

14625

2491

2462

2019

2020

8000

19

| Εταιρείες

6000 4000 2000 0

2016

2017

2018

Legal persons

Natural persons

Αριθμός διαμεσολαβητών που διανέμουν ασφαλιστικά προϊόντα 20000 18000 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0

426

411

Αριθμός ασφαλιστικών διαμεσολαβητών με διαβατήριο για την εκτέλεση δραστηριοτήτων ασφαλιστικής διαμεσολάβησης στο πλαίσιο του FOS ή του FOE κατά την ημερομηνία αναφοράς 31.12.2020, χωρισμένος ανά κράτος μέλος υποδοχής Host Member State

1. FOS

2. FOE

3. TOTAL

Austria

11

0

11

Belgium

20

1

21

Bulgaria

32

0

32

Cyprus

38

0

38

Croatia

6

0

6

Czech Republic

13

0

13

Denmark

10

0

10

Estonia

14

0

14

Finland

13

0

13

France

20

0

20

Germany

16

0

16

Greece

0

0

0

Hungary

13

0

13

Solely the sale of insurance (e.g., agents)

Iceland

5

0

5

The sale of other goods and services which are not insurance or financial products (e.g., registered ancillary intermediaries)

Ireland

16

0

16

Italy

21

0

21

Latvia

13

0

13

Liechtenstein

5

0

5

80%

Lithuania

8

0

8

60%

Luxembourg

9

0

9

40%

Malta

13

0

13

20%

Netherlands

12

0

12

Norway

7

0

7

Poland

16

0

16

Portugal

15

0

15

Romania

25

0

25

Slovakia

7

0

7

Slovenia

12

0

12

Spain

16

0

16

Sweden

11

0

11

Total EEA

417

1

418

16986

0 2016

0 2017

0 2018

One or more insurance undertakings

16676

2019

2020

A single insurance intermediary

More than one insurance intermediary The customer

Αριθμός διαμεσολαβητών που διανέμουν ασφαλιστικά προϊόντα 20000 15000 10000

17390

5000 0

2016

2017

2018

2019

17063

2020

The sale of other financial products or services (e.g., bancassurance)

Το GWP χωρίζεται κατά κανάλια διανομής

Life

100%

0%

2016

2017

2018

2019

Non-Life

100% 80% 60% 40% 20% 0%

2016

2017

2018

2019

2020

Direct business Credit institutions acting as insurance intermediaries Insurance intermediaries other than credit institutions

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

2020

20

Ρεπορτάζ |

ALLIANZ ΕΛΛΑΔΟΣ

Customer Distinction Award στα εθνικά βραβεία εξυπηρέτησης πελατών

Τ

ο Customer Distinction Award απέσπασε η συνεργασία της Allianz Ελλάδος με την εταιρεία CQS, στην κατηγορία Best Outsourcing Partnership στα εθνικά βραβεία εξυπηρέτησης πελατών 2021, που διοργάνωσε το Ελληνικό Ινστιτούτο Εξυπηρέτησης Πελατών. Η Allianz Ελλάδος, στο πλαίσιο της αναδιοργάνωσης της λειτουργίας του κέντρου επικοινωνίας της με στόχο την αναβάθμισή του και την επίτευξη των επιχειρηματικών της στόχων, τον Ιούνιο του 2021 ανέθεσε τη λειτουργία εισερχομένων κλήσεων στην εταιρεία CQS, ηγέτιδα ελληνική εταιρεία στη διαχείριση πελατειακών σχέσεων.

O σκοπός της συνεργασίας είναι η δημιουργία ενός μοντέλου πρότυπης εξυπηρέτησης για την ασφαλιστική αγορά σε μία ενιαία δομή, μέσα α-

πό την οποία βελτιστοποιείται και μεγιστοποιείται η αποδοτικότητα της εξυπηρέτησης, τόσο για τον τελικό πελάτη όσο και για τον ασφαλιστικό διαμεσολαβητή. Η εξέλιξη και η εμβάθυνση της συνεργασίας μεταξύ των δύο εταιρειών αποτυπώθηκαν στην υπέρβαση των στόχων που είχαν τεθεί για τους βασικούς δείκτες εξυπηρέτησης και ικανοποίησης πελάτη, μέσα σε διάστημα μόλις 6 μηνών και οι οποίοι συνεχίζουν να έχουν ανοδική πορεία. Η επιτυχία της συνεργασίας δεν θα ήταν εφικτή χωρίς ένα κοινό πλάνο συνεχούς εκπαίδευσης και αμφίδρομης επικοινωνίας μέσα από ψηφιακά εργαλεία που αναπτύχθηκαν από την ομάδα της CQS, καθώς και την κοινή προσέγγιση των δύο ομάδων στην προσφορά μίας άριστης εμπειρίας εξυπηρέτησης στον πελάτη.

ΕΑEΕ: Αυξημένη κατά 8,3% η παραγωγή ασφαλίστρων στο 11μηνο του 2021 Ιανουάριος Νοέμβριος 2021

Παραγωγή ασφαλίστρων (€)

Μεταβολή έναντι 2020

Ασφαλίσεις Ζωής

1.825.564.362,07

+12,0%

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών

2.032.085.562,17

+5,1%

Αστική ευθύνη οχημάτων

647.194.731,93

-1,7%

Λοιποί κλάδοι κατά Ζημιών

1.384.890.830,24 3.857.649.924,24

εκ των οποίων

Σύνολο

Ασφαλίσεις Ζωής

1.825.564.362,07

+12,0%

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών

2.032.085.562,17

+5,1%

Αστική ευθύνη οχημάτων

647.194.731,93

-1,7%

Λοιποί κλάδοι κατά Ζημιών

1.384.890.830,24

+8,6%

3.857.649.924,24

+8,3%

εκ των οποίων

Σύνολο

Ιανουάριος Νοέμβριος 2021

Ασφαλίσεις Ζωής (€) I. Ασφαλίσεις Ζωής

1.070.740.808,02

III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (€)

-3,1%

574.205.998,38

+62,9%

408,53

-88,1%

180.617.147,14

+5,0%

1.825.564.362,07

+12,0%

VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης Σύνολο

Μεταβολή

Ιανουάριος - Νοέμβριος 2021

Συμμετοχή

Μεταβολή

45.885.269,26

2,3%

+1,3%

+8,6%

2. Ασθένειες

305.475.109,11

15,0%

+12,2%

+8,3%

3. Χερσαία οχήματα

210.971.265,44

10,4%

+3,8%

367,54

0,0%

-99,6%

6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια)

12.679.274,80

0,6%

+13,4%

7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα

21.081.147,74

1,0%

+12,0%

8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως

299.086.112,73

14,7%

-1,6%

9. Λοιπές ζημίες αγαθών

117.931.633,57

5,8%

+27,0%

10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων

647.194.731,93

31,9%

-1,7%

336.425,25

0,02%

-42,1%

5.907.949,94

0,3%

+13,4%

111.994.341,12

5,5%

+19,9%

14. Πιστώσεις

36.678.914,25

1,8%

-1,3%

15. Εγγυήσεις

5.017.390,78

0,25%

+36,5%

16. Διάφορες χρηματικές απώλειες

65.490.093,13

3,2%

+21,4%

17. Νομική προστασία

30.818.074,67

1,5%

+1,7%

115.537.460,90

5,7%

+12,0%

Σ

πές ζημίες αγαθών

117.931.633,57

5,8%

+27,0%

τική ευθύνη χερσαίων οχημάτων

647.194.731,93

31,9%

-1,7%

336.425,25

0,02%

-42,1%

5.907.949,94

0,3%

+13,4%

τική ευθύνη πλοίων

Μεταβολή έναντι 2020

1. Ατυχήματα

τα 3,86 δισ. € ανήλθε η παραγωγή ασφαλίστρων, το διάστημα Ιανουαρίου-ΝοεμΙανουάριος βρίου 2021, σύμφωνα 2021 με την μελέτη της Ένωσης Ασφαλίσεις Ζωής (€)καταγράφοντας αύξηση 8,3%, Νοέμβριος Μεταβολή Ασφαλιστικών Εταιρειών. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία, η παραγωγή ασφααλίσεις Ζωής 1.070.740.808,02 λίστρων ζωής ανήλθε στα 1.825.564.362,07 ευρώ, αυξημένη κατά +12%-3,1% σε σύγκριση με τον ίδιο μήνα του 2020. Οι ασφαλίσεις κατά ζημιών ανήλθαν φαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις 574.205.998,38 +62,9% στα 2.032.085.562,17 ευρώ, +5,1% σε σύγκριση με πέρυσι τον ίδιο μήνα. Ειδικότερα η ασίες κεφαλαιοποίησης 408,53 -88,1% αστική ευθύνη οχημάτων σημείωσε πτώση 1,7% στα 647.194.731,93 ευρώ, ενώ οι λοιποί κλάδοι κατά ζημιών κατέγραψαν άνοδο 8,6%, στο 1.384.890.830,24 ευρώ. αχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων 180.617.147,14 +5,0% Στο σύνολο η παραγωγή ασφαλίστρων ανήλθε στα 3.857.649.924,24 ευρώ, αυξημένη ο 1.825.564.362,07 +12,0% κατά 8,3% σε σύγκριση με το Νοέμβριο του 2020. Όπως επισημαίνεται, η ανωτέρω καταγραφή της παραγωγής ασφαλίστρων των Ιανουάριος - Νοέμβριοςαποτίμησης των διεθνών προτύπων ασφαλίσεων ζωής ακολουθεί τη μεθοδολογία Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (€) 2021 Συμμετοχή Μεταβολή χρηματοοικονομικής αναφοράς, για τους κλάδους ΙΙΙ. ασφαλίσειςζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις και VII. διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων, σύμφωχήματα 45.885.269,26 2,3% +1,3% να με την οποία αθροίζονται στον ίδιο λογαριασμό: α) η παραγωγή ασφαλίστρων πεένειες 305.475.109,11 15,0% ασφαλίστρων +12,2% ριοδικών καταβολών εντός του έτους και β) το 1/10 της παραγωγής των εφάπαξ καταβολής συμβολαίων (δεκαετής προσέγγιση μέσης διάρκειας συμβοσαία οχήματα 210.971.265,44 10,4% +3,8% λαίων εφάπαξ καταβολής). οσκάφη 367,54 -99,6% Συνολικά ανταποκρίθηκαν 50 ασφαλιστικές επιχειρήσεις οι0,0% οποίες συγκέντρωσαν το 94,6% της παραγωγής ασφαλίστρων στις ασφαλίσεις κατά ζημιών και το 99,8% ία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια) 12.679.274,80 0,6% +13,4% των ασφαλίσεων ζωής, σύμφωνα με τα οριστικά στοιχεία του προηγουμένου έτους. αφερόμενα εμπορεύματα 1,0% +12,0% Από τις ανωτέρω επιχειρήσεις, οι 21.081.147,74 45 δραστηριοποιήθηκαν στις ασφαλίσεις κατά ζημιών και 18 στις ασφαλίσεις ζωής. καϊά και στοιχεία της φύσεως 299.086.112,73 14,7% -1,6%

τική ευθύνη από αεροσκάφη

Ιανουάριος Νοέμβριος 2021

Παραγωγή ασφαλίστρων (€)

5. Αεροσκάφη

11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη 12. Αστική ευθύνη πλοίων 13. Γενική αστική ευθύνη

18. Βοήθεια Σύνολο

2.032.085.562,17

100%

+5,1% Μεταβολή σε σχέση με Νοέμβριο 2020

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

Ασφαλίσεις Ζωής (€) I. Ασφαλίσεις Ζωής

Νοέμβριος 2021 85.928.281,24

-12,4%

14, Amfitheas Av. & Agion Anargiron Str., P.C.: 175 64, Palaio Faliro | Athens | Greece

TEL: (0030) 210-9764307 e-mail: office@euroins.gr | website: www.euroins.gr

22

Κοινωνική Ασφάλιση |

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

O

χι μόνο επιβεβαιωμένο θετικό rapid test τεστ αλλά και ιατρική γνωμάτευση από δημόσια δομή ή συμβεβλημένο γιατρό του ΕΟΠΠΥ απαιτείται για να πληρωθεί ο εργαζόμενος που νοσεί από τον Covid-19 την άδεια ασθενείας από τον ΕΦΚΑ. Ειδικότερα, σύμφωνα με το πρωτόκολλο που αποτυπώνεται στη νέα κοινή υπουργική απόφαση (ΚΥΑ) όλοι οι εργαζόμενοι, είτε είναι εμβολιασμένοι είτε ανεμβολίαστοι, θα μπορούν να πάρουν πενθήμερη άδεια από την εργασία τους έχοντας διαγνωστεί θετικοί με ένα απλό rapid test το οποίο θα αναρτηθεί στο ηλεκτρονικό σύστημα gov.gr από τους φαρμακοποιούς ή τα διαγνωστικά κέντρα. Δεν απαιτείται δηλαδή η διενέργεια μοριακού τεστ για τη χορήγηση της άδειας ασθενείας. Ωστόσο, σύμφωνα με τον κανονισμό του ΕΦΚΑ, για να πληρωθεί η αναρρωτική άδεια ασφαλισμένων που νοσούν με κορονοϊό απαιτούνται εξής βήματα: ΓΝΩΜΆΤΕΥΣΗ ΓΙΑΤΡΟΎ: Για τη λήψη της, οι εργαζόμενοι πρέπει να επικοινωνούν τηλεφωνικά, είτε με το υγειονομικό όργανο που τους χορήγησε τη βεβαίωση του θετικού τεστ, είτε με τον γιατρό τους (συμβεβλημένο με τον ΕΟΠΥΥ ή μη, σχετικής ειδικότητας), να ενημερώνουν για το τεστ και να ζητούν ιατρική γνωμάτευση, προκειμένου να τους χορηγεί αναρρωτική άδεια από την ημερομηνία του τεστ. Οι άμεσα ασφαλισμένοι που εργάζονται, δικαιούνται επίδομα ασθενείας εφόσον διαπιστωθεί προσωρινή ανικανότητα για εργασία (πλέον των 3 ημερών) από τον θεράποντα γιατρό των δημοσίων ιατρικών δομών και συμβεβλημένου με τον ΕΟΠΥΥ. Στη γνωμάτευση αυτή θα πρέπει ο γιατρός να συστήνει τον κατ’ οίκον περιορισμό του εργαζόμενου που βρέθηκε θετικός στην Covid-19, ενώ πρέπει να αναφέρονται οι ημέρες αναρρωτικής άδειας που του χορηγούνται. Ο γιατρός μπορεί να βεβαιώσει ανικανότητα για εργασία μέχρι δεκαπέντε [15] ημέρες συνολικά, μέσα σε χρονική περίοδο ενός ημερολογιακού έτους, είτε συνεχόμενη είτε διακεκομμένη. Σε περίπτωση παράτασης της ανικανότητας ή εμφάνισης νέας πάθησης, μετά τη συμπλήρωση των 15 ημερών, η ανικανότητα βεβαιώνεται πάντοτε με γνωμάτευση της πρωτοβάθμιας υγειονομικής επιτροπής. Για να υποβάλλει ηλεκτρονικά το αίτημα για χορήγηση άδειας, ο εργαζόμενος που νοσεί πρέπει να μπει στην κεντρική σελίδα του ΕΦΚΑ (www.efka.gov.gr) με χρήση κωδικών TAXISNET στο πλαίσιο «Μένου-

1

2

Οδηγός για τη χορήγηση άδειας ασθενείας λόγω Covid στους εργαζόμενους με ασφαλείς και χρησιμοποιούμε τις ηλεκτρονικές υπηρεσίες». Το Τμήμα απαντά με μήνυμα στο e-mail που έχει δηλωθεί στο ηλεκτρονικό αίτημα παρέχοντας λεπτομερείς οδηγίες (τυποποιημένα μηνύματα ανά κατηγορία αιτήματος) για το σύνολο των εγγράφων που απαιτούνται και τον τρόπο κατάθεσής τους. Εκτός από τη γνωμάτευση απαιτείται επίσης να μη λαμβάνει ο εργαζόμενος επίδομα ασθενείας από άλλο φορέα ασφάλισης μέσω υπεύθυνης δήλωσης του ν.1599/86 στην οποία θα αναφέρεται ότι δεν θα λάβει το επίδομα ασθενείας από άλλο ασφαλιστικό φορέα, εργοδότη, ασφαλιστική εταιρεία ή ΟΑΕΔ. Από τους μισθωτούς θα πρέπει

να κατατεθεί: • Βεβαίωση εργοδότη όπου θα αναφέρονται η ημερομηνία πρόσληψης και ειδικότητα, το χρονικό διάστημα της απουσίας από την εργασία λόγω ασθένειας και οι μικτές αποδοχές του μήνα απουσίας.

• Εκκαθαριστικό μισθοδοσίας του μηνός / μηνών της ασθένειας Ο ασφαλισμένος έχει προθεσμία οκτώ (8) μηνών από την ημερομηνία αναγγελίας της ασθένειας να υποβάλει τη σχετική αίτησή του στο σύνδεσμο: www.efka.gov.gr/epidoma. Ο εργαζόμενος λαμβάνει email που επιβεβαιώνει ότι το αίτημά του έγινε δεκτό. Η χορήγηση επιδόματος ασθενείας μέσω ηλεκτρονικών υπηρεσιών είναι προς το παρόν

3

Σύμφωνα με το πρωτόκολλο που αποτυπώνεται στη νέα κοινή υπουργική απόφαση, όλοι οι εργαζόμενοι, είτε είναι εμβολιασμένοι είτε είναι ανεμβολίαστοι, θα μπορούν να πάρουν πενθήμερη άδεια από την εργασία τους έχοντας διαγνωστεί θετικοί με ένα απλό rapid test, το οποίο θα αναρτηθεί στο ηλεκτρονικό σύστημα gov.gr από τους φαρμακοποιούς ή τα διαγνωστικά κέντρα NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

23

| Κοινωνική Ασφάλιση

Ποιες άδειες προβλέπονται για τους γονείς ΟΙ ΓΟΝΕΙΣ, εφόσον νοσούν τα τέκνα τους από κορονοϊό (έως και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης ή χωρίς όριο ηλικίας σε περίπτωση ΑμεΑ ή τέκνων που φοιτούν σε ειδικά σχολεία ή σχολικές μονάδες ειδικής αγωγής και εκπαίδευσης), δικαιούνται να κάνουν χρήση ειδικής άδειας για την ασθένεια των τέκνων για 14 ημέρες. Παράλληλα, μπορούν να «ενεργοποιηθούν» μια σειρά από επιπλέον άδειες, όπως για παράδειγμα η άδεια καραντίνας και η άδεια νόσησης τέκνου. Αυτές είναι: • Άδεια φροντιστή: Χορηγείται σε εργαζόμενο με προϋπηρεσία έξι μηνών, έχει διάρκεια έως 5 εργάσιμες ημέρες, μπορεί να χορηγηθεί τμηματικά ή άπαξ και αφορά πρόσωπο που αντιμετωπίζει σοβαρό ιατρικό λόγο που μπορεί να είναι η νόσηση από Covid. Η άδεια αυτή είναι άνευ αποδοχών. Η χορήγησή της μπορεί να προστεθεί και να επεκτείνει την άδεια νόσησης τέκνου από Covid, η οποία είναι μετ’ αποδοχών και διαρκεί 7 ή 14 ημέρες.

• Δικαιολογημένη απουσία για λόγους ανωτέρας βίας: Έχει διάρκεια 1 εργάσιμη ημέρα και μπορεί να χορηγηθεί έως 2 φορές ετησίως. Χορηγείται σε περίπτωση ασθένειας οικογενειακού προσώπου και είναι με αποδοχές. Οι δύο παραπάνω άδειες χορηγούνται με βεβαίωση γιατρού ή νοσοκομειακή γνωμάτευση.

• Άδεια άνευ αποδοχών: Η άδεια αυτή χορηγείται σε εξαιρετικές περιπτώσεις, όταν επιδιωχθεί να συνδεθεί με τη νόσο Covid. Δεν μπορεί να προηγηθεί η χορήγησή της, αν δεν εξαντληθούν άλλες ειδικότερες άδειες με αποδοχές, όπως καραντίνας, ασθενείας κ.λπ. Έχει διάρκεια έως 1 έτος και απαιτεί την αίτηση και έγκριση του εργαζόμενου.

• Άδεια ασθένειας παιδιού ή άλλου εξαρτώμενου μέλους: Έχει διάρκεια έως 6 εργάσιμες ημέρες ανά έτος, χορηγείται εφάπαξ ή τμηματικά, είναι άνευ αποδοχών και αυξάνεται σε 8 εργάσιμες ημέρες, αν ο δικαιούχος προστατεύει δύο παιδιά και σε 14, αν προστατεύει περισσότερα από δύο. Ομοίως μπορεί να συνδυαστεί και να επαυξήσει την άδεια νόσησης τέκνου από Covid.

• Άδεια λόγω νοσηλείας των παιδιών: Όταν καθίσταται αναγκαία η άμεση παρουσία του εργαζόμενου και πάντως όχι πέραν των 30 εργάσιμων ημερών ανά έτος. Χορηγείται άνευ αποδοχών και αφού εξαντληθούν συναφή δικαιώματα με αποδοχές, πλην της ετήσιας κανονικής άδειας, η χορήγηση της οποίας έπεται.

ενεργοποιημένη υπηρεσία μόνο για τους ασφαλισμένους του πρώην ΙΚΑ. Οι ασφαλισμένοι των πρώην ταμείων πλην ΙΚΑ μπορούν να υποβάλουν αίτημα για χορήγηση επιδόματος ασθενείας με email στο υποκατάστημα που ανήκουν, το οποίο θα αναλάβει τη διεκπεραίωση του αιτήματος. Τι ισχύει όμως στην περίπτωση που ο εργαζόμενος δε νοσεί αλλά έχει έρθει σε επαφή με επιβεβαιωμένο κρούσμα; Σύμφωνα με τις νέες οδηγίες του ΕΟΔΥ, εφόσον είναι εμβολιασμένος, δεν απαιτείται καραντίνα. Προτείνεται η χρήση μάσκας υψηλής αναπνευστικής προστασίας (Ν95 ή ΚΝ95 ή FFP2) ή διπλής μάσκας για 10 ημέρες και διενέργεια εργαστηριακού ελέγχου (PCR ή Rapid Antigen Test) την 5η ημέρα από την έκθεση. Αντίθετα, για μη πλήρως εμβολιασμένους ή ανεμβολίαστους προβλέπεται η παραμονή στο σπίτι για 5 ημέρες και αποφυγή επαφής με άλλα άτομα. Την 5η ημέρα θα πρέπει να διενεργηθεί εργαστηριακός έλεγχος (PCR ή Rapid Antigen Test) κι εφόσον το αποτέλεσμα είναι αρνητικό, απαιτείται η χρήση μά-

4

σκας υψηλής αναπνευστικής προστασίας (Ν95 ή ΚΝ95 ή FFP2) ή διπλής μάσκας για τουλάχιστον άλλες πέντε (5) ημέρες. Αν ο ασφαλισμένος δεν νοσεί αλλά τεθεί σε καραντίνα λόγω επαφής με επιβεβαιωμένο κρούσμα λαμβάνει ιατρική γνωμάτευση, η οποία δεν αποτελεί άδεια ασθένειας, αλλά μέτρο για την αποφυγή διασποράς του Covid-19. Σ΄αυτήν την περίπτωση, σύμφωνα με ειδικούς, μπορεί να ενεργοποιηθεί το μέτρο που είχε αποφασιστεί κατά την πρώτη καραντίνα και προβλέπει χορήγηση άδειας 7 ή 14 ημερών μετ’ αποδοχών και αναπλήρωσης κατά 50% με 1 ώρα επιπλέον δουλειάς πέραν του ημερήσιου συμβατικού ωραρίου, μετά τη λήξη της καραντίνας, χωρίς επιπλέον αμοιβή. Επίσης, αν ο εργαζόμενος ανήκει σε ευπαθή ομάδα του πληθυσμού, ο εργοδότης υποχρεούται να θέσει σε τηλεργασία εργαζόμενο που ανήκει σε ευπαθή ομάδα. Αν δεν είναι εφικτή η τηλεργασία, ακολουθεί η λύση δουλειάς back-office. Εφόσον κι αυτό δεν είναι εφικτό, η τρίτη λύση είναι η αναστολή της σύμβασης.

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

ΤΙ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΎ ΓΙΑ ΜΠΟΝΟΎΣ, ΚΎΡΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΣΤΕΛΕΧΗ ΑΠΟ ΤΟΝ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ

Πριμ έως 7.800 ετησίως για τους αριστούχους του ΕΦΚΑ

Σ

ύστημα επιβράβευσης για τους άριστους υπαλλήλους και αυστηρές κυρώσεις για τους μη αποτελεσματικούς προβλέπει το νομοσχέδιο για τον εκσυγχρονισμό του ΕΦΚΑ που θα παραμείνει αναρτημένο για 15 ημέρες σε δημόσια διαβούλευση. Στόχος είναι να ψηφιστεί από την Ολομέλεια της Βουλής εντός του Ιανουαρίου 2022. Ειδικότερα, πριμ που μπορεί να φτάσει και τα 7.800 ευρώ ετησίως θα λαμβάνουν οι άριστοι υπάλληλοι του ΕΦΚΑ, οι οποίοι επιφορτίζονται τόσο με την ταχύτερη έκδοση των εκκρεμών συντάξεων όσο και με τη διεκπεραίωση υποθέσεων μέσω του τηλεφωνικού κέντρου 1555. Το νέο σύστημα καταβολής πριμ που προβλέπεται στο σχέδιο νόμου του υπουργείου Εργασίας για τον εκσυγχρονισμό του ΕΦΚΑ θα συνδέεται με συγκεκριμένους μετρήσιμους στόχους (συντελεστές βαρύτητας) που θα τίθενται ανά Γενική Διεύθυνση. Θα είναι δικαιότερο και αναλογικότερο καθώς θα διευρυνθούν οι κλίμακες και θα ανταμείβονται χωρίς «κόφτη» τόσο οι άριστοι όσο και οι απλώς επιμελείς, καθώς και εκείνοι που έδειξαν να προσπαθούν περισσότερο.Τα κλιμάκια των έξτρα αμοιβών θα καθοριστούν από επιτροπή. Προβλέπεται επίσης καταβολή πριμ συνδεδεμένου με τα αποτελέσματα της δουλειάς τους στους υπαλλήλους που εργάζονται στο back office του τηλεφωνικού κέντρου. Εκτός όμως από τις ανταμοιβές στους αποδοτικούς υπαλλήλους, αυστηρότερες γίνονται οι κυρώσεις σε εκείνους που καθυστερούν αδικαιολόγητα,

ενώ επισπεύδονται οι διαδικασίες των πειθαρχικών συμβουλίων, καθώς σήμερα οι εκκρεμείς υποθέσεις εις βάρος υπαλλήλων του ΕΦΚΑ μπορεί να σέρνονται έως και δύο χρόνια στα πειθαρχικά συμβούλια, με αποτέλεσμα αρκετά συχνά άτομα που κατηγορούνται για σοβαρά παραπτώματα να επιστρέφουν και να ασκούν τα καθήκοντά τους. Συγκεκριμένα, θα αντιμετωπίζονται πιο συστηματικά οι καταγγελίες που αφορούν τον ΕΦΚΑ μέσω της σύστασης αυτοτελούς Μονάδας Εσωτερικών Ερευνών με επικεφαλής πρώην ανώτερο δικαστικό (αντιεισαγγελέας Αρείου Πάγου). Η Μονάδα θα είναι επιφορτισμένη με την άμεση διερεύνηση καταγγελιών και αιτημάτων και τη διενέργεια αυτεπάγγελτων ελέγχων (π.χ. επί υπέρμετρων καθυστερήσεων) και θα έχει εξουσίες αντίστοιχες με αυτές της Εθνικής Αρχής Διαφάνειας. Αν με το πόρισμα της Μονάδας διαπιστώνεται η τέλεση πειθαρχικού παραπτώματος, τότε ο επικεφαλής της Μονάδας θα παραγγέλλει την άσκηση πειθαρχικής δίωξης, που θα είναι δεσμευτική για τα αρμόδια πειθαρχικά όργανα. Επίσης επιταχύνονται οι πειθαρχικές διαδικασίες, λαμβάνοντας υπόψη ότι οι διαδικασίες στα πειθαρχικά συμβούλια του ΕΦΚΑ έχουν αυτή τη στιγμή μέσο χρόνο ολοκλήρωσης τα 2 έτη. Ειδικότερα, η άσκηση της πειθαρχικής δίωξης θα γίνεται σε ένα μήνα (αντί 3 μηνών) και θα ολοκληρώνεται σε ένα μήνα από την κλήση σε απολογία (αντί 2 μηνών). Στο πλαίσιο της ενίσχυσης της αμεροληψίας των ελέγχων, οι ΕΔΕ θα διενεργούνται υποχρεωτικά από υπάλληλο άλλου υπουργείου και θα περατώνονται σε ένα μήνα. Το ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

24

Κοινωνική Ασφάλιση | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

πειθαρχικό συμβούλιο του ΕΦΚΑ θα συγκροτείται με τρία μέλη (πρόεδρος δικαστικός, πάρεδρος Νομικού Συμβουλίου του Κράτους και μόνιμος υπάλληλος εκτός υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων), χωρίς συμμετοχή των αιρετών εκπροσώπων εργαζομένων του ΕΦΚΑ. Θα είναι αρμόδιο για όλες τις υποθέσεις που εκκινούν μετά τη δημοσίευση του νόμου και για τις εκκρεμείς διαδικασίες, εφόσον δεν έχουν εισαχθεί προς κρίση. Η επιτάχυνση των πειθαρχικών διαδικασιών αποσκοπεί στην ενίσχυση του πνεύματος λογοδοσίας στους υπαλλήλους, ώστε να είναι σαφές ότι μαζί με την επιβράβευση για την επίτευξη στόχων, θα ελέγχονται για την εκτέλεση του έργου τους. Το σχέδιο νόμου προβλέπει επίσης την πρόσληψη στελεχών από τον ιδιωτικό τομέα, ευέλικτο σύστημα προμηθειών και αξιοποίηση των ακινήτων. Ειδικότερα: Δίνεται η δυνατότητα πρόσληψης επιλεγμένων διευθυντικών στελεχών με τριετείς συμβάσεις με δυνατότητα ανανέωσης άπαξ, τόσο από το δημόσιο όσο και τον ιδιωτικό τομέα με διαφανείς διαδικασίες (δημόσια προκήρυξη), σύμπραξη του ΑΣΕΠ και κίνητρα προσέλκυσης με στόχο την ανανέωση στα ανώτερα κλιμάκια με υψηλού επιπέδου στελέχη, ικανά να ανταποκριθούν στα μεγέθη του Οργανισμού και στις προκλήσεις του μετασχηματισμού του. Οι αμοιβές θα αντανακλούν την ιδιαιτερότητα της θέσης τους προκειμένου να προσελκύσουν το ενδιαφέρον των καλύτερων στελεχών, χωρίς ωστόσο να θεωρηθούν προκλητικές. Καθίσταται πιο ευέλικτο το σύστημα των προμηθειών ώστε να δοθεί τέλος σε φαινόμενα, όπως η μη έγκαιρη προμήθεια αναλώσιμων, ανταλλακτικών και η δυσκολία αντικατάστασης παρωχημένου εξοπλισμού (π.χ. ηλεκτρονικοί υπολογιστές, κλιματιστικά κ.λπ.). Στην ίδια λογική της αύξησης της ταχύτητας και της ευελιξίας καταργούνται μια σειρά από παρωχημένες διατάξεις που προβλέπουν χρονοβόρες διαδικασίες έγκρισης από το υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων για δαπάνες που αφορούν τον ΕΦΚΑ (έγκριση για τη σκοπιμότητα ανάθεσης υπηρεσιών μηχανοργάνωσης, εργασιών συντήρησης κ.λπ.) και παρεμποδίζουν τη δράση της διοίκησης. Προωθείται η αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας του ΕΦΚΑ μέσω σύστασης εταιρείας ειδικού σκοπού με τίτλο «Εταιρεία Ακινήτων e-ΕΦΚΑ» που θα υπόκειται σε αυστηρό πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης με αυξημένα εχέγγυα διαφάνειας και λογοδοσίας, αλλά και δυνατότητα α-

1

2

3

Ποιες «ουρές» των αναδρομικών μεταφέρονται το 2022

Προβλέπεται επίσης καταβολή πριμ συνδεδεμένου με τα αποτελέσματα της δουλειάς τους στους υπαλλήλους που εργάζονται στο back office του τηλεφωνικού κέντρου ξιοποίησης των καλών πρακτικών του ιδιωτικού τομέα για τη διαχείριση του χαρτοφυλακίου ακινήτων που θα διαθέτει. Είναι ενδεικτικό ότι ο φορέας διαθέτει 400 ακίνητα σε όλη τη χώρα, συνολικής αντικειμενικής αξίας άνω του ενός δισ. ευρώ και τουλάχιστον το 20% -που αφορά ακίνητα μεγάλης αξίας- μένει τελείως αναξιοποίητο, με αποτέλεσμα την απώλεια πόρων και προσόδων για το ασφαλιστικό σύστημα. Η ενεργότερη διαχείριση της ακίνητης περιουσίας του ΕΦΚΑ μέσω της νέας εταιρείας μπορεί να συμβάλει σημαντικά στην αύξηση των πόρων του ασφαλιστικού συστήματος. Καθιερώνεται νέο μοντέλο διακυβέρνησης για τον ΕΦΚΑ, με νέο οργανόγραμμα, με στόχο τη βελτίωση της λειτουργίας του σε όλα τα επίπεδα διοίκησης. Προβλέπεται νέα διαδικασία ανάδειξης διοικητή και υποδιοικητών, με επιλογή του υπουργού

4

Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων και προηγούμενη γνωμοδότηση της Επιτροπής Θεσμών και Διαφάνειας της Βουλής. Θα υπάρξει ανασχεδιασμός αρμοδιοτήτων του διοικητικού συμβουλίου με μεταβίβαση αρμοδιοτήτων του Δ.Σ. στον διοικητή, τους υποδιοικητές και τους γενικούς διευθυντές για να αποφεύγεται το micromanagement. Άμεσες προσλήψεις μόνιμου και έκτακτου προσωπικού. Ξεκινούν άμεσα, σε συνεννόηση με το υπουργείο Εσωτερικών, διαδικασίες πρόσληψης 500 μόνιμων υπαλλήλων εντός του πρώτου εξαμήνου του 2022 (κυρίως από επιλαχόντες προηγούμενων διαγωνισμών του ΑΣΕΠ). Θα υπάρξει προτεραιοποίηση προσλήψεων σύμφωνα με στοχευμένες ανάγκες (Πληροφορικοί, Π.Ε. Διοικητικού-Οικονομικού). Προβλέπεται επίσης η άμεση πρόσληψη 100 υπαλλήλων με συμβάσεις έργου για την επιτάχυνση της απονομής συντάξεων.

5

Οι προτεινόμενες ρυθμίσεις έχουν ως στόχο ο ΕΦΚΑ: • Nα ανταποκριθεί στις ανάγκες, αλλά και τις απαιτήσεις των πολιτών για ευρωπαϊκού επιπέδου εξυπηρέτηση και ταχεία απονομή των συντάξεων, • να αποκτήσει περισσότερη ευελιξία και διοικητική αυτονομία για άμεση λήψη αποφάσεων, • να γίνει πιο δίκαιος, επιβραβεύοντας πραγματικά τους καλούς υπαλλήλους και εντείνοντας τον έλεγχο σε όσους δεν κάνουν καλά τη δουλειά τους, • να διαχειριστεί καλύτερα το ανθρώπινο δυναμικό, αξιοποιώντας ανθρώπινους πόρους και από τον ιδιωτικό τομέα και • να αξιοποιήσει πιο αποδοτικά την τεράστια ακίνητη περιουσία του, προς όφελος του ασφαλιστικού συστήμα-

τος της χώρας. Ο υπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων Κωστής Χατζηδάκης, σχολιάζοντας την προώθηση του νομοσχεδίου, τόνισε: «Το νομοσχέδιο που θέτουμε προς δημόσια διαβούλευση υπηρετεί το στόχο μας για ένα νέο ΕΦΚΑ ευρωπαϊκών προδιαγραφών που θα είναι πιο αποτελεσματικός, πιο παραγωγικός και κυρίως πιο φιλικός προς τους ασφαλισμένους και που δεν θα θυμίζει σε τίποτε τον ΕΦΚΑ των χρόνιων παθογενειών, που πρωταγωνιστεί σε καταγγελίες στον Συνήγορο του Πολίτη και σε ιστορίες καθημερινής τρέλας και ταλαιπωρίας. Είναι γνωστό βεβαίως ότι τον τελευταίο χρόνο έχουμε αναλάβει μια σειρά από πρωτοβουλίες, με πιο σημαντικές εκείνες που οδήγησαν σε ρεκόρ αποφάσεων για την απονομή συντάξεων το (225.000) και αυτή για τον ενιαίο αριθμό εξυπηρέτησης 1555. Είναι όμως προφανές ότι για τον ΕΦΚΑ -που είναι ο πιο προβληματικός οργανισμός του Δημοσίου- αυτά δεν αρκούν. Χρειάζεται μια ακόμα πιο ουσιαστική παρέμβαση, σε μονιμότερη βάση. Αυτήν επιδιώκουμε με το συγκεκριμένο νομοσχέδιο. Με προσέλκυση υψηλού επιπέδου στελεχών τόσο από το δημόσιο όσο και από τον ιδιωτικό τομέα. Με καλύτερη στελέχωση του Οργανισμού. Με σύστημα κινήτρων και ελέγχων για τους υπαλλήλους. Με επιτάχυνση των προμηθειών. Με αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας. Όλα αυτά είναι ρυθμίσεις αναγκαίες που θα κάνουν καλύτερη την καθημερινότητα των υπαλλήλων, αλλά κυρίως πολύ καλύτερη την εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων, που είναι και το μεγάλο ζητούμενο. Ο ασφαλισμένος δεν είναι υπηρέτης της διοίκησης. Η διοίκηση πρέπει να υπηρετεί τον ασφαλισμένο!»

ΤΟΥΣ ΠΡΏΤΟΥΣ ΜΉΝΕΣ του 2022 αναμένεται να πληρωθούν οι «ουρές» των αναδρομικών που ανέρχονται σε περίπου 28..000 δικαιούχους, καθώς σύμφωνα με τον ΕΦΚΑ με την ολοκλήρωση των πληρωμών στο τέλος Δεκεμβρίου ουσιαστικά εκκαθαρίστηκε το σύνολο των αρχείων που εκκρεμούσαν εδώ και 26 μήνες.

• Οι εναπομείναντες είναι περίπου 26..000 παλαιοί συνταξιούχοι με ελλιπή καταχωρηθέντα στοιχεία στα αρχεία, τα οποία αναζητούνται. Σύμφωνα με πηγές του ΕΦΚΑ, ίσως οι εν λόγω συνταξιούχοι θα χρειαστεί να προσκομίσουν έγγραφα προκειμένου να πάρουν τα αναδρομικά τους.

• Περίπου 2.000 κληρονόμοι αποθανόντων δικαιούχων αναδρομικών οποίοι καλούνται από τον ΕΦΚΑ να υποβάλουν αίτηση στην πλατφόρμα του φορέα για τους κληρονόμους, η οποία παραμένει ανοικτή. Οι πληρωμές του Δεκεμβρίου 2021 αφορούν 32.000 δικαιούχους αναδρομικών, παλαιούς και νέους συνταξιούχους που έλαβαν τα ποσά με καθυστέρηση τουλάχιστον 2 ετών. Οι μηνιαίες αυξήσεις για τους παλαιούς συνταξιούχους δεν είναι μεγάλα ποσά, αφού οι περισσότεροι διατηρούσαν προσωπικές διαφορές, ενώ θα τις πάρουν σύμφωνα με το νόμο σε 5 ετήσιες δόσεις. Για παράδειγμα, συνταξιούχος που λάμβανε 800 ευρώ σύνταξη με 35 έτη ασφάλισης, δικαιούται αύξηση της κύριας σύνταξης 35 ευρώ αναδρομικά από τον Οκτώβριο του 2019. Το Δεκέμβριο έλαβε τα 2/5, ήτοι 14 ευρώ και η σύνταξή του θα ανέλθει στα 814 ευρώ. Τα αναδρομικά που έλαβε για 26 μήνες ανέρχονται σε 910 ευρώ.

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

ΥΓΕΙΑ IVF ΕΜΒΡΥΟΓΕΝΕΣΙΣ: ΑΛΛΑΖΕΙ ΤΟ ΤΟΠΙΟ ΣΤΗΝ ΥΠΟΒΟΗΘΟΥΜΕΝΗ ΑΝΑΠΑΡΑΓΩΓΗ Την έναρξη λειτουργίας της μεγαλύτερης και πλέον σύγχρονης μονάδας υποβοηθούμενης αναπαραγωγής στην Ελλάδα, ΥΓΕΙΑ IVF Εμβρυογένεσις, ανακοίνωσε ο Όμιλος Hellenic Healthcare Group, δίνοντας ελπίδα σε χιλιάδες υπογόνιμα ζευγάρια. Όπως επισημαίνεται, η μονάδα αποτελεί τη μεγαλύτερη επένδυση που έγινε την τελευταία δεκαετία σε μονάδα υποβοηθούμενης αναπαραγωγής στη χώρα μας από τον Όμιλο HHG

σελ.

31

health ΜΕΛΕΤΗ ΤΗΣ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗΣ ΦΑΡΜΑΚΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ

Πώς θα αξιοποιηθούν τα ψηφιακά δεδομένα φαρμάκων στην Ελλάδα

Συνέχεια στις σελίδες 26-30

METROPOLITAN HOSPITAL

ΙΑΣΩ ΓΕΝΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ

AFFIDEA

ΕΟΕ - ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ

Νέες, εντυπωσιακές θεραπείες κατά του καρκίνου

Νέα εποχή στη χειρουργική με το Da Vinci Xi

Rapid test σε προνομιακές τιμές για όλη την οικογένεια

Ιατρική στήριξη της ολυμπιακής ομάδας

Σελ. 33

Σελ. 32

Σελ. 32

Σελ. 35

26

Συνέχεια απο τη σελίδα 25

Του ΑΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

Μ

ια σημαντική μελέτη για την υλοποίηση ενός μηχανισμού ανοικτών δεδομένων φαρμάκου και υγείας -η οποία συγκεντρώνει το ενδιαφέρον τόσο των δημόσιων όσο και των ιδιωτικών ασφαλιστικών φορέων που αποζημιώνουν φαρμακευτικές θεραπείες- παρουσιάστηκε στο πλαίσιο των εργασιών του Πανελλήνιου συνεδρίου για τα οικονομικά και τις πολιτικές της Υγείας. Η μελέτη αυτή ανατέθηκε από την Πανελλήνια Ένωση Φαρμακοβιομηχανίας στην εταιρεία Reformed με τη χορηγία της ELPEN. Ειδικότερα αφορά την υλοποίηση, τη διακυβέρνηση και το περιεχόμενο ενός μηχανισμού ανοικτών δεδομένων, με διαφορετικά επίπεδα διαβαθμισμένης πρόσβασης, ανάλογα με το είδος των χρηστών. Πρόκειται για μια εμπεριστατωμένη ανάλυση των κρίσιμων παραμέτρων για την εφαρμογή ενός αποδοτικού, βιώσιμου και πλήρως διαφανούς πλαισίου πρόσβασης σε δεδομένα φαρμάκου, με απόλυτο σεβασμό στην προΔιαστασιολόγηση Πολιτικής Διαχείρισης Δεδομένων στασία των προσωπικών δεδομένων και του εμπορικού απορρήτου. Διαστασιολόγηση πολιτικής διαχείρισης δεδομένων Η μελέτη απαντά στο πρόβλημα του κατακερματισμού των δεδομένων Ψηφιακά Δεδομένα Φαρμάκου συνταγογράφησης, αναλύοντας τις προϋποθέσεις για την ταχεία υλοποίηση ενός μηχανισμού ανοικτών δεδομένων με το ελάχιστο δυνατό κόστος μέσω της αξιοποίησης των υφιστάμενων υποδομών. Στην Ελλάδα δαπανώνται ετησίως περίπου 6,7 δισ. ευρώ για φάρμακα, διαμορφώνοντας ένα μέγεθος που αντιστοιχεί περίπου στο 4% του συνολικού ΑΕΠ. Και μόνον αυτή η παράμετρος ορίζει την αναγκαιότητα μιας κρίσιμης παρέμβασης ενός θεματικού μηχανισμού διαφανούς διακυβέρνησης του τομέα του φαρμάκου. Σχεδίαση και Υποστηρικτικοί Είναι δεδομένο ότι η έλλειψη ορΕξασφάλιση της Αρχιτεκτονική γάνωσης της πληροφορίας συνεπάεφαρμογή μηχανισμοί και Στρατηγική διαχείρισης ποιότητας των γεται ένα τεράστιο κόστος για τον αδιαχείρισης καθορισμένων τεχνολογικά σθενή, για το σύστημα υγείας και δεδομένων δεδομένων διαδικασιών εργαλεία φαρμακευτικής φροντίδας, αλλά και για τη φαρμακοβιομηχανία μέσω του clawback και του αυξημένου ρίσκου κατά τον επιχειρηματικό τους προγραμματισμό. Απαντώντας στο πρόβλημα αυτό, η μελέτη στοχεύει στη διαμόρφωση ενός δομημένου περιβάλλοντος για τη συνταγογράφηση, τη συγκέντρωση και τη διάθε- γία ενός οικοσυστήματος ανοικτών χώρο του φαρμάκου και της υγείας. ΚΑ, η Δήμητρα Ιωάννου εκ μέρους και ο Γιώργος Κακουλίδης, πρόεΣτη συζήτηση που ακολούθησε της Ελληνικής Εταιρείας Αξιολογή- δρος του Ελληνικού Συνδέσμου ση των δεδομένων, επιτρέποντας δεδομένων με τη συμμετοχή της την ανάπτυξη τεκμηριωμένων πα- πολιτείας, της ερευνητικής-πανεπι- την παρουσίαση της μελέτης από τον σεων, ο Κώστας Αθανασάκης, κα- Πληροφορικής Υγείας. Στο πλαίσιο της συζήτησης κατέρεμβάσεων στην υγεία και το φάρ- στημιακής κοινότητας, των φαρμα- Γεώργιο Στεφανόπουλο της εταιρεί- θηγητής Οικονομικών της Υγείας στο κευτικών επιχειρήσεων και των εας αναλύσεων Reformed, συμμεΠανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής, η στη σαφές ότι ο προσδιορισμός των μακο. Ανάλυση Όγκου Φαρμακείων Πανελλαδικά Παράλληλη Πανελλαδική Ταυτόχρονα, η υλοποίηση του μη- ταιρειών ανάπτυξης λογισμικού και τείχαν η Νίκη Τσούμα, πρόεδρος και Ζωή Στεφανίδου, Head international πραγματικών αναγκών των ασθεχανισμού θα επιτρέψει τη δημιουρ- συμβουλευτικών υπηρεσιών στο διευθύνουσα σύμβουλος της ΗΔΙ- market access της εταιρείας ELPEN νών, η βιώσιμη συγκράτηση της

Πώς θα αξιοποιηθούν τα ψηφιακά

01

02

03

04

05

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

27

δεδομένα φαρμάκων στην Ελλάδα Ανάλυση όγκου φαρμακείων πανελλαδικά

Παράλληλη πανελλαδική ανάλυση αποζημίωσης και όγκου συνταγών φαρμακείου

φαρμακευτικής δαπάνης, η καταπολέμηση της σπατάλης και ο εξορθολογισμός των υπερβολικών επιστροφών, είναι αδύνατο να επιτευχθούν χωρίς την ύπαρξη ενός αξιόπιστου, διαφανούς μηχανισμού συγκέντρωσης και διάθεσης των δεδομένων που αφορούν τη χρήση των φαρμάκων. Ακόμη, διαπιστώθηκε η ανάγκη της ταχείας υλοποίησης του μηχανισμού αλλά και η ωριμότητα της πρότασης, σε σχέση με τις στρατηγικές επιλογές και την υγειονομική πολιτική της χώρας για τα επόμενα χρόνια. Τα σημαντικότερα σημεία της μελέτης -την οποία μπορείτε να βρείτε ολόκληρη στο site της ΠΕΦ (www. pef.gr)- έχουν ως εξής: Η παρούσα μελέτη αποτελεί την πρώτη ολοκληρωμένη μελέτη για την ανάπτυξη ενός θεματικού μηχανισμού ανοικτών δεδομένων φαρμάκου στη χώρα μας, ενώ παράλληλα αξιολογεί σημαντικές και κρίσιμες παραμέτρους και προϋποθέσεις αξιοποίησης των μεγάλων δεδομένων φαρμάκου. Επεξηγεί το οικοσύστημα φαρμάκου στη χώρα μας, παρέχει ορισμούς και ερμηνείες και αναλύει το φάσμα των ψηφιακών δεδομένων φαρμάκου και το βαθμό ωριμότητας της χώρας μας, ως προς τις σχετικές με το φάρμακο και την ανάλυση μεγάλων δεδομένων υγείας ψηφιακές υπηρεσίες. Παρουσιάζει ακόμη ένα ευρύ σύνολο καινοτόμων υπηρεσιών, που θα διευκόλυναν το έργο της υποστήριξης του τομέα του φαρμάκου, τόσο σε επιτελικό όσο και σε διαχειριστικό επίπεδο, καθώς και σε επίπεδο διαφάνειας, πληροφόρησης και επιλογής πολιτικών ενίσχυσης του τομέα, μέσα από τη σύγχρονη τεχνολογία και οργάνωση. Αναδεικνύει το γεγονός πως η χώρα μας έχει μια τεράστια ευκαιρία αξιοποίησης των μεγάλων δεδομένων φαρμάκου που παράγονται αξιόπιστα -επί μια περίπου δεκαετία- από το Σύστημα Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης. Ως εκ τούτου η χώρα μας έχει την ευκαιρία να υλοποιήσει τη δεδηλωμένη της πρόθεση για την ανάπτυξη υπηρεσιών διάθεσης ανοικτών δεδομένων, και να καταστεί πρωτοπόρα σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Στο φάσμα της απαραίτητης θεσμικής θωράκισης του εγχειρήματος, η μελέτη διαπιστώνει την ύπαρξη πολλών διατάξεων που δημιουργούν μια σχετική ασάφεια ως προς την κύρια αρμοδιότητα διάθεσης δεδομένων στον τομέα του φαρμάκου. Εξάλλου και στην επικαιροποιημένη έκδοση της Βίβλου Ψηφιακού Μετασχηματισμού επισημαίνεΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

28

health

Θέμα | ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

ται η ανάγκη θεσμικών θεματικών και συνολικών παρεμβάσεων για τη διαμόρφωση ενός ικανού πλαισίου διακυβέρνησης των ανοικτών δεδομένων. Καθίσταται σαφές πως το υπάρχον θεσμικό πλαίσιο- στην περίπτωση των δεδομένων φαρμάκου και υγείας- δεν αντιμετωπίζει το πρόβλημα πως στην παραγωγή, επεξεργασία, διάθεση και αξιοποίηση των ψηφιακών δεδομένων φαρμάκου -στη λογική των ανοικτών δεδομένων- εμπλέκονται περισσότεροι του ενός θεσμικοί φορείς, χωρίς τελικά να καθορίζεται σαφώς ο κύριος θεσμικός «παίκτης». Το γεγονός αυτό ερμηνεύει και τους λόγους για τους οποίους τέτοιες υπηρεσίες ηλεκτρονικής διακυβέρνησης και ανοικτής διάθεσης δεδομένων δεν εξελίχθηκαν επιτυχώς μέχρι σήμερα στη χώρα μας. Παρ΄όλα αυτά είναι κρίσιμη η διαπίστωση πως αυτό το θεσμικό πλαίσιο δεν παρουσιάζεται ως απαγορευτικό για την ανάπτυξη ενός τέτοιου θεματικού μηχανισμού, αφού, σύμφωνα με την ανάλυση, ο μηχανισμός φαίνεται να μην περιορίζεται από τη δυνατότητα συμμετοχής πολλών εμπλεκόμενων φορέων και το εμπορικό απόρρητο, που μέχρι σήμερα αποτελούσε έναν ισχυρό ανασταλτικό παράγοντα. Ως προς τον τρόπο οργανικής ανάπτυξης ενός φορέα υπεύθυνου για την υποδοχή και υποστήριξη του προτεινόμενου θεματικού μηχανισμού, η μελέτη παρουσιάζει τις δυνατές επιλογές της πολιτείας και προτείνει την εκκίνηση μέσα από την ενσωμάτωσή του σε έναν υφιστάμενο φορέα του Δημοσίου, με καταλληλότερους φορείς την ΗΔΙΚΑ Α.Ε. και τον ΕΟΠΥΥ. Η πρόταση της ενσωμάτωσης του μηχανισμού σε έναν υφιστάμενο φορέα ενισχύεται και από τη δυνατότητα αξιοποίησης της εμπειρογνωσίας του ιδιωτικού τομέα, μέσα από τη συμμετοχή εξωτερικού συνεργάτη στο πλαίσιο ενός έργου άμεσης ανάπτυξης των υλοποιητικών απαιτήσεων του μηχανισμού. Η εκκίνηση του μηχανισμού με την οργανική ενσωμάτωσή του σε έναν υφιστάμενο φορέα αποτελεί μια quick-win προσέγγιση, η οποία θα βοηθήσει στην άμεση κατανόηση της αξίας των μεγάλων δεδομένων φαρμάκου, ενώ θα ενισχύσει το σκέλος της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης του τομέα και της ανάπτυξης καινοτόμων υπηρεσιών σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα. Θα επιτρέψει παράλληλα τη σταδιακή εκπαίδευση του οικοσυστήματος φαρμάκου και θα βοηθήσει στην αντιμε-

Καθίσταται σαφές πως το υπάρχον θεσμικό πλαίσιο- στην περίπτωση των δεδομένων φαρμάκου και υγείας- δεν αντιμετωπίζει το πρόβλημα πως στην παραγωγή, επεξεργασία, διάθεση και αξιοποίηση των ψηφιακών δεδομένων φαρμάκου -στη λογική των ανοικτών δεδομένωνεμπλέκονται περισσότεροι του ενός θεσμικοί φορείς, χωρίς τελικά να καθορίζεται σαφώς ο κύριος θεσμικός «παίκτης» τώπιση κρίσιμων θεμάτων ορισμών και σημασιολογίας, λειτουργώντας εν μέρει και πιλοτικά ως προς την προοπτική ανάπτυξης μιας εθνικής πολιτικής ανοικτών δεδομένων. Η επιλογή αυτή δεν περιορίζει σε καμία περίπτωση την παράλληλη προετοιμασία ανάπτυξης ενός εξειδικευμένου θεματικού φορέα αξιοποίησης των δεδομένων υγείας στη μορφή ενός Ινστιτούτου Αξιοποίησης Δεδομένων Υγείας. Ανεξάρτητα όμως, από την επιλογή της πολιτείας, η διαμόρφωση μιας νέας συνολικής νομοθετικής ρύθμισης του ζητήματος θα μπορούσε τελικά να ενισχύσει το εγχείρημα και να εξασφαλίσει την ύπαρξη ενός σταθερού θεσμικού πλαισίου στον τομέα του φαρμάκου ή της υγείας. Στο πλαίσιο υλοποίησης του μη-

χανισμού περιγράφεται η δυνατότητα πρωταρχικής αξιοποίησης των δεδομένων ηλεκτρονικής συνταγογράφησης και στη συνέχεια και άλλων τραπεζών δεδομένων, καθορίζοντας τη δομική ανάγκη ανάπτυξης ενός συνεργατικού δικτύου των φορέων που ασχολούνται με την παραγωγή και τη συλλογή ψηφιακών δεδομένων φαρμάκου και υγείας. Καθορίζονται, επίσης, τα επίπεδα και οι πολιτικές συνεργασίας στη βάση κοινής ωφέλειας των φορέων, με το μηχανισμό να εντοπίζεται στο κέντρο αυτού του συνεργατικού δικτύου, διαμορφώνοντας και υποστηρίζοντας τις πολιτικές διακυβέρνησης των δεδομένων, τις εφαρμοζόμενες διαδικασίες διαχείρισης των δεδομένων, τα τεχνολογικά πρότυπα διασύνδεσης (οργανωτικής, σημασιολογικής και τεχνικής

διαλειτουργικότητας), συλλογής και επεξεργασίας των δεδομένων, το απαραίτητο ανθρώπινο επιστημονικό δυναμικό, καθώς και τις τελικές υπηρεσίες διάθεσης των δεδομένων προς το κοινό. Από τη μελέτη δεν θα μπορούσαν να απουσιάζουν τα χαρακτηριστικά και τα επίπεδα λειτουργίας των υπηρεσιών διάθεσης δεδομένων του μηχανισμού προς το κοινό, διαμορφώνοντας/προτείνοντας δύο κύριες κατηγορίες δεδομένων: (α) τα ανοικτά δεδομένα και (β) τα ανοικτά υπό προϋποθέσεις δεδομένα, με τα πρώτα να αποδίδονται ελεύθερα προς το κοινό. Προτείνονται επίσης σε σχέση με τη δεύτερη κατηγορία δύο επιπλέον υποκατηγορίες (α) των ανοικτών υπό προϋποθέσεις δωρεάν δεδομένων και (β) των ανοικτών υπό προϋποθέσεις επί πλη-

ρωμή δεδομένων, με την πρώτη υποκατηγορία να απευθύνεται σε αυστηρά εξουσιοδοτημένους χρήστες, ενώ τη δεύτερη να αναφέρεται στη διάθεση δεδομένων υψηλής ζήτησης και αξίας προς το κοινό επί πληρωμή. Καθορίζει επίσης σε μεγάλη λεπτομέρεια τα θεματικά επίπεδα πληροφορίας κάθε κατηγορίας και υποκατηγορίας, επιτρέποντας την άμεση υλοποίηση των σχετικών υπηρεσιών διάθεσης δεδομένων σε όλες τις εκφάνσεις τους. Περαιτέρω, επεξηγεί την ανάγκη εναρμόνισης του μηχανισμού με το ΓΚΠΔ (GDPR), μόνο στην περίπτωση της υποκατηγορίας των ανοικτών υπό προϋποθέσεις επί πληρωμή δεδομένων και καθορίζει τα πρότυπα και τα μέσα για την υποστήριξη αυτής της εναρμόνισης. Προτείνει, επίσης, την υιοθέτηση των κατάλληλων σκοπών επεξεργασίας από την πλευρά του μηχανισμού, καθώς και τα απαραίτητα μέτρα για την εξ ορισμού και εκ σχεδίασης αντιμετώπιση των ασφαλιστικών δικλίδων προστασίας των προσωπικών δεδομένων και των υποκειμένων, καθορίζοντας τα επίπεδα ανωνυμοποίησης και ψευδονυμοποίησης της σχετικής με προσωπικά δεδομένα πληροφορίας που συλλέγει και υποδέχεται στις βαθμίδες του. Να τονιστεί πως η πρόταση της άμεσης προσέγγισης ενσωμάτωσης του μηχανισμού σε έναν υφιστάμενο φορέα συνδυάζεται με τον κύκλο πρώτης υλοποίησης της κατηγορίας των ανοικτών δεδομένων, στα πρότυπα επιτυχημένων διεθνών πρακτικών, όπως της περίπτωσης της Δανίας, προσαρμοσμένων στις θεματικές ενότητες δεδομένων, όπως αυτές διατίθενται από τη σχετική με την ηλεκτρονική συνταγογράφηση πληροφορία. Η μελέτη προχωράει σε μεγαλύτερο βάθος προτείνοντας και ένα απλό στην εφαρμογή του μοντέλο τιμολόγησης (καλάθι αγορών), κατάλληλο για τη διασφάλιση της οικονομικής βιωσιμότητας του εγχειρήματος, διακρίνοντας το κοινό σε εμπορικούς και μη εμπορικούς χρήστες. Ο θεματικός μηχανισμός εμφανίζει σημαντική συνάφεια με την εθνική στρατηγική ανάπτυξης της Πύλης ανοικτών δεδομένων του Δημοσίου, τη στρατηγική του φαρμάκου και τους άξονες υλοποίησης του ψηφιακού μετασχηματισμού της υγείας και του Δημοσίου, ενώ αποτελεί και ένα ισχυρό πυλώνα περαιτέρω ευκαιρίας αξιοποίησης των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης μέσα από την ανοικτή έρευνα και ανοικτή ανάπτυξη. Η μελέτη παρουσιάζει λεπτομε-

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

health

ρώς όλα τα επίπεδα ωφέλειας της πολιτείας από την ανάπτυξη του θεματικού μηχανισμού, εντοπίζοντας ως κρισιμότερα τη διαφάνεια, την ανοικτή πληροφόρηση του οικοσυστήματος, την ενίσχυση των πολιτικών υγείας, τη δημοσιονομική παρακολούθηση της εξέλιξης της δαπάνης του φαρμάκου, την ενίσχυση των μέσων ηλεκτρονικής διακυβέρνησης του τομέα, την αξιοποίηση των ευρωπαϊκών και εθνικών αναπτυξιακών πόρων και την ενίσχυση της φαρμακοβιομηχανίας και της φαρμακευτικής ανάπτυξης. Η μελέτη λοιπόν αντιμετωπίζει με συνέπεια ένα μεγάλο φάσμα παραμέτρων, διαμορφώνοντας ένα ισχυρό εφαλτήριο προτροπής της πολιτείας για την άμεση εκκίνηση του εγχειρήματος, που μπορεί να οδηγήσει στον κρίσιμο μετασχηματισμό του Δημοσίου σε ένα καινοτόμο φάσμα σύγχρονων υπηρεσιών, με γνώμονα την ενίσχυση της ανάπτυξης και της παραγωγικότητας του φαρμάκου και της υγείας. Ο μηχανισμός αποτελεί μια πρωτοπόρα και ισχυρά πιλοτική προσπάθεια με σημείο αναφοράς τον τομέα της υγείας, που μπορεί να λάβει προοπτικά τις διαστάσεις ενός επιτυχημένου εγχειρήματος για τη διάθεση ανοικτών δεδομένων από

την πλευρά του Δημοσίου εν γένει.

Ποια είναι τα οφέλη ανάπτυξης του μηχανισμού ανοικτών δεδομένων Η ανάπτυξη ενός θεματικού μηχανισμού ανοικτών δεδομένων φαρμάκου είναι ίσως ένα από τα λίγα εγχειρήματα που ο χρόνος, το κόστος και ο κόπος υλοποίησής του είναι ελάχιστα σε σύγκριση με την άμεση και πολλαπλασιαστική ωφέλεια που μπορεί να προσφέρει. Ωφέλεια, η οποία καλύπτει το οικοσύστημα του φαρμάκου, το εθνικό σύστημα υγείας, την εθνική στρατηγική για το φάρμακο και την εθνική στρατηγική του κράτους προς τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Η ανάπτυξη ενός τέτοιου μηχανισμού συμβάλλει στοχευμένα στην ενίσχυση της προσπάθειας της πολιτείας για την ανάπτυξη μιας εθνικής πύλης ανοικτών δεδομένων του Δημοσίου και τη διαμόρφωση ενός σύγχρονου πλαισίου ανοικτής έρευνας, ανοικτής επιστήμης, ανοικτής αγοράς και ανοικτής ανάπτυξης. Με όρους κόστουςοφέλους, η ανάπτυξη του εν λόγω μηχανισμού προβάλει ως μια επιτακτική ανάγκη. Η χώρα μας, όπως αναδείχθηκε μέσα από την παρούσα μελέτη, θα μπορούσε να πρωτοπορήσει εκμε-

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

29

| Θέμα

ταλλευόμενη τον πλούτο των μεγάλων δεδομένων που διαθέτει, μέσω του συστήματος ηλεκτρονικής συνταγογράφησης. Η αποσπασματική και αναιμική αξιοποίηση των επί πολλών ετών σωρευμένων δεδομένων μέχρι σήμερα δεν έχει επιτρέψει κάτι τέτοιο να συμβεί. Ως αποτέλεσμα, οι επιχειρούμενες πολιτικές δεν υποστηρίζονται επαρκώς από δεδομένα. Η αναφορά στην ήδη πολυσυζητημένη συστηματική αξιοποίηση των ανοικτών δεδομένων και στη συμβολή τους στην ανάπτυξη και στο πλαίσιο εξέλιξης της 4ης Βιομηχανικής Επανάστασης δεν έχει κάποια ιδιαίτερη αξία. Αντιθέτως, η παρούσα ενότητα επιχειρεί να υποδείξει τις διαστάσεις της άμεσης ωφέλειας της πολιτείας και του οικοσυστήματος, στην προοπτική ενίσχυσης του Εθνικού Συστήματος Υγείας και του φαρμάκου. Είναι γνωστό, πως στο σύγχρονο κόσμο των πολιτικών, των συστημάτων Υγείας και της διοίκησης των υπηρεσιών Υγείας, η τεκμηρίωση στη λήψη κρίσιμων πολιτικών και επιτελικών αποφάσεων αποτελεί μια ικανή και αναγκαία συνθήκη, για τη διαμόρφωση ενός ρεαλιστικού στρατηγικού σχεδιασμού. Η τεκμηρίωση αυτή οφείλει και πρέπει να

βασίζεται σε πραγματικά δεδομένα, κρίσιμους δείκτες, προσδιοριστές αποφάσεων και επιτελικής εποπτείας. Η ανάπτυξη του θεματικού μηχανισμού θα μπορούσε να ενισχύσει κεντρικούς άξονες της πολιτικής υγείας, όπως: • Μέτρηση και εκτίμηση των προσδιοριστών του φαρμάκου και της υγείας του πληθυσμού.

• Μέτρηση και εκτίμηση της ικανότητας του συστήματος να ανταποκριθεί στις ανάγκες του πληθυσμού.

• Εντοπισμού, εκτίμησης και τεκμηρίωσης των περιορισμών και των παθογενειών του συστήματος και της αναγκαιότητας αντιμετώπισής τους.

• Διαμόρφωση των απαραίτητων βελτιωτικών παρεμβάσεων και πολιτικών στο φάρμακο.

• Εκτίμηση του χρόνου, του κόστους υλοποίησης αυτών των παρεμβάσεων αλλά και των αποτελεσμάτων τους.

• Σχεδίαση νέων και σύγχρονων εργαλείων και υπηρεσιών εναρμονισμένων με τη λειτουργία του συστήματος.

• Παρακολούθηση της εξέλιξης εφαρμογής πολιτικών και επιτελικών αποφάσεων.

• Δυναμική αναπροσαρμογή των

σχεδιασμών και των παρεμβάσεων για τη διασφάλιση της επιτυχίας τους. Στην περίπτωση του φαρμάκου, ακόμη και τα βασικά δεδομένα είναι εξόχως αποκαλυπτικά. Στη χώρα μας δαπανώνται ετησίως περίπου 6,7 δισ. ευρώ για φάρμακα, διαμορφώνοντας ένα ποσό που αποτελεί σχεδόν το 4% του συνολικού ΑΕΠ. Και μόνο αυτή η τιμή ορίζει την αναγκαιότητα μιας ουσιαστικής και συνεπούς προσέγγισης επί του θέματος. Είναι λοιπόν περισσότερο από επιτακτική η ανάγκη της γνώσης για τον τρόπο με τον οποίο πραγματοποιείται αυτή η δαπάνη, των μηχανισμών πρόκλησής της, το επίπεδο των αναγκών του πληθυσμού που καλύπτουν, την επιβάρυνση της φαρμακοβιομηχανίας και των ασθενών, αλλά και των δυνατοτήτων επαναπροσδιορισμού των δαπανών, του εντοπισμού δημοσιονομικών αντιμέτρων, της ρύθμισης της αγοράς, των θεραπευτικών αναγκών κ.ά. Η ανάπτυξη του θεματικού μηχανισμού προβάλει ως μια ισχυρή βάση για την αντιμετώπιση όλων των σχετικών ζητημάτων. Η ανάγκη διαμόρφωσης μιας συνεπούς πολιτικής φαρμάκου είναι μια διαχρονική ανάγκη κάθε σύγχρονης χώρας. Η ύπαρξή της οριοΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

30

health

Θέμα | ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

θετεί το πλαίσιο λειτουργίας του φαρμάκου ως αγαθού, αλλά και ως εμπορικού προϊόντος, κυρίως όμως οριοθετεί τον τρόπο με τον οποίο η πολιτεία διασφαλίζει την εισαγωγή και την ένταξη σύγχρονων και καινοτόμων φαρμάκων για την ικανοποίηση των αναγκών των ασθενών. Η ύπαρξη αυτής της πολιτικής καθορίζει και το πλαίσιο ανάπτυξης της φαρμακευτικής αγοράς, της φαρμακοβιομηχανίας και της ανάπτυξης του τομέα ως στοιχείο εθνικής επένδυσης. Επίσης, η πολιτική αυτή οφείλει και πρέπει να θωρακίζει το εθνικό σύστημα υγείας από την απειλή μιας επερχόμενης «δημοσιονομικής ασφυξίας». Το φαινόμενο δεν αφορά μόνο τη χώρα μας αλλά είναι διεθνές και αναφέρεται στην ικανότητα των υγειονομικών συστημάτων ως προς τη θωράκιση και την ανταπόκρισή τους στις νέες προκλήσεις, συστηματικά και επαρκώς. Βασικό στοιχείο διαμόρφωσης αυτής της απαραίτητης στρατηγικής είναι η επιτελική γνώση όλων των κρίσιμων παραμέτρων της διάθεσης του φαρμάκου, που ορίζουν τις ανάγκες του πληθυσμού, την ελαστικότητά τους, τις δυνατότητες αξιοποίησης φθηνότερων αλλά εξίσου αποτελεσματικών θεραπειών, την ορθή κοστολόγηση των απαραίτητων νέων θεραπειών, καθώς και το φάσμα των επερχόμενων εξελίξεων ως προς αυτές (horizon scanning). Ο θεματικός μηχανισμός έρχεται και εδώ να δώσει τις κατάλληλες απαντήσεις παρουσιάζοντας και αναλύοντας τον τρόπο εξέλιξης της δαπάνης, τις σχετικές κατηγορίες της, τη διάθεση των φαρμακευτικών προϊόντων, την πρόσβαση των ασθενών και τη συνταγογράφηση. Πρέπει να επισημανθεί πως οι επιμέρους φαρμακευτικές πολιτικές αποτελούν επίσης συχνά στοιχείο τριβής και αντιπαράθεσης, μεταξύ των πολιτικών κομμάτων, του υπουργείου και της φαρμακοβιομηχανίας, αλλά και μεταξύ των μελών και των επαγγελματιών του οικοσυστήματος. Ο θεματικός μηχανισμός απαντάει με τον καλύτερο δυνατό τρόπο στην ενίσχυση μιας ευρύτερα αποδεκτής πολιτικής βασισμένης σε τεκμήρια, δεδομένα που δεν επιδέχονται αμφισβήτησης. Η χώρα μας πρόσφατα και με πολυετή καθυστέρηση απέκτησε μηχανισμό Αξιολόγησης Τεχνολογιών Υγείας (HTA) για το φάρμακο, επιχειρώντας να καλύψει ένα διαχρονικό της κενό, με πολύ γρήγορο βηματισμό. Η ενίσχυση του έργου των σχετικών επιτροπών μπορεί να επιτευχθεί μόνο μέσω της διασφαλισμένης

Στο πλαίσιο υλοποίησης του μηχανισμού περιγράφεται η δυνατότητα πρωταρχικής αξιοποίησης των δεδομένων ηλεκτρονικής συνταγογράφησης και στη συνέχεια και άλλων τραπεζών δεδομένων, καθορίζοντας τη δομική ανάγκη ανάπτυξης ενός συνεργατικού δικτύου των φορέων, που ασχολούνται με την παραγωγή και τη συλλογή ψηφιακών δεδομένων φαρμάκου και υγείας πρόσβασης στην απαραίτητη πληροφορία και την ανάπτυξη μιας σύγχρονης υποστηρικτικής εργαλειοθήκης, στοιχεία που θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε τεκμηριωμένες και καθολικά αποδεκτές αποφάσεις. Στις παραπάνω ανάγκες, απαντά με τον καλύτερο δυνατό τρόπο ο θεματικός μηχανισμός διάθεσης των ανοικτών δεδομένων φαρμάκου, που υπηρετεί τους άξονες της επιτελικής πληροφόρησης και της γνώσης για τη λήψη των κατάλληλων αποφάσεων, από την πλευρά των αρμόδιων επιτροπών και της πολιτείας. Ο μηχανισμός είναι βέβαιο πως θα συμβάλει και στην αναπτυξιακή πρόκληση της χώρας. Η εγχώρια φαρμακοβιομηχανία έχει εγκατεστημένη μια σημαντικότατη βάση

παραγωγής με εξαγωγές 2,9 δισ. σε πάνω από ογδόντα (80) χώρες. Την τελευταία δεκαετία μάλιστα, η εγχώρια φαρμακοβιομηχανία τείνει να αποκτήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην οριακή καινοτομία. Η υποστήριξη αυτής τις προσπάθειας από ένα θεματικό άξονα ανοικτών δεδομένων φαρμάκου και εν συνεχεία στην υγεία, θα ενισχύσει το πλεονέκτημα της οριακής αυτής καινοτομίας σε ευρωπαϊκό επίπεδο, με ό,τι αυτό μπορεί να σημαίνει για την εγχώρια φαρμακοβιομηχανία και την ίδια τη χώρα. Επιπλέον, η ωφέλεια από την ανάπτυξη και τη λειτουργία του θεματικού μηχανισμού επεκτείνεται στο φάσμα του απαραίτητου ψηφιακού μετασχηματισμού και του τρόπου εργασίας των δημόσιων λειτουρ-

γών, αλλά και στο φάσμα της υποστήριξης της έρευνας, της ανάπτυξης και της καινοτομίας. Πιο συγκεκριμένα, ο θεματικός μηχανισμός μπορεί να αποτελέσει αφενός το σημείο εκκίνησης του θεματικού άξονα για την υγεία και αφετέρου μια γρήγορη προσέγγιση ανάπτυξης της ανοιχτής πύλης δεδομένων. Ο μηχανισμός θα αποτελέσει τον «πιλότο» για την εκτίμηση και την αντιμετώπιση αντίστοιχων στρατηγικών, οργανωτικών και ρυθμιστικών ζητημάτων σε άλλους θεματικούς άξονες διάθεσης δεδομένων. Ο μηχανισμός υπηρετεί επίσης με τον καλύτερο δυνατό τρόπο την προοπτική ενίσχυσης της ανοικτής γνώσης και της ανοικτής επιστήμης, της ανοικτής έρευνας και της ανοικτής ανάπτυξης, συνδυάζοντας τις σύγ-

χρονες τεχνολογίες με ένα θεματικό τομέα υψηλής ζήτησης στο σκέλος της καινοτομίας, της ανάπτυξης και της τεχνολογικής εξέλιξης. Η συστηματική διάθεση ενός σημαντικού όγκου ανοικτών δεδομένων φαρμάκου είναι πέραν από βέβαιο πως θα προσελκύσει την κοινότητα των ερευνητών και επιστημόνων που συνδυάζουν τη γνώση της αξιοποίησης των μεγάλων δεδομένων υγείας με τη διοίκηση συστημάτων υγείας και την ανάπτυξη καινοτόμων ψηφιακών υπηρεσιών για την επένδυση και την ανάπτυξη σε καινοτόμα έργα και ψηφιακές υπηρεσίες (υπηρεσίες ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, συστήματα αποφάσεων, συστήματα ενημέρωσης, ασθενοκεντρικές/ ανθρωποκεντρικές υπηρεσίες, υπηρεσίες για επαγγελματίες υγείας, ασφάλεια και ποιότητα στο φάρμακο κ.ά.). Ο θεματικός μηχανισμός έρχεται όμως να υποστηρίξει και μια άλλη διαχρονική ανάγκη του εθνικού συστήματος υγείας της χώρας μας αφού η Ελλάδα παραμένει ως μια από τις τελευταίες ευρωπαϊκές χώρες χωρίς την ύπαρξη ενός εθνικού Χάρτη Υγείας δηλαδή ενός μόνιμου ψηφιακού μηχανισμού παρακολούθησης της λειτουργίας του συστήματος υγείας, του επιδημιολογικού προφίλ του πληθυσμού και της προσφοράς υπηρεσιών υγείας. Η αναφορά του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης στην ολοκληρωμένη ανάπτυξη του Άτλαντα Υγείας έρχεται να ενισχύσει τη δυνατότητα του θεματικού μηχανισμού δεδομένων φαρμάκου για την υποστήριξη τρίτων συστημάτων. Ουσιαστικά, ο θεματικός μηχανισμός στη λογική των B2B υπηρεσιών έρχεται ως μια άμεση λύση για τη διάθεση κρίσιμης πληροφορίας προς τον Άτλαντα Υγείας και την προοπτική ολοκλήρωσής του. Ο μηχανισμός υπηρετεί έμπρακτα το στοιχείο της διαφάνειας που είναι ίσως και το απαραίτητο στοιχείο για την ισότιμη ανάπτυξη ενός εποικοδομητικού διαλόγου μεταξύ των διαφόρων μελών του οικοσυστήματος υγείας και στην προοπτική διαμόρφωσης μιας ισχυρής και καθολικά αποδεκτής πολιτικής στον τομέα του φαρμάκου, με γνώμονα την ασφάλεια του ασθενή, την επάρκεια σε φάρμακο, την ενίσχυση του υγιούς ανταγωνισμού, την άρση των δημοσιονομικών και αναπτυξιακών περιορισμών. Συμπερασματικά, όλα τα παραπάνω τονίζουν την απαίτηση ανάπτυξης του θεματικού μηχανισμού ως το καλύτερο δυνατό πρώτο βήμα σε μια επιτυχημένη πορεία

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

health

31

| Εταιρείες

ΎΓΕΙΑ IVF ΕΜΒΡΎΟΓΕΝΕΣΙΣ

Αλλάζει το τοπίο στην υποβοηθούμενη αναπαραγωγή

Τ

ην έναρξη λειτουργίας της μεγαλύτερης και πλέον σύγχρονης Μονάδας Υποβοηθούμενης Αναπαραγωγής στην Ελλάδα, Υγεία IVF Εμβρυογένεσις, ανακοίνωσε ο Όμιλος Hellenic Healthcare Group, δίνοντας ελπίδα σε χιλιάδες υπογόνιμα ζευγάρια. Όπως επισημαίνεται, η Μονάδα αποτελεί τη μεγαλύτερη επένδυση που έγινε την τελευταία δεκαετία σε Μονάδα Υποβοηθούμενης Αναπαραγωγής στη χώρα μας από τον Όμιλο HHG και αναμένεται να αλλάξει το τοπίο στον τομέα της υποβοηθούμενης αναπαραγωγής και να καταστεί σημείο αναφοράς για θεραπείες γονιμότητας σε πανελλαδικό -και όχι μόνο- επίπεδο. Με σύμμαχο την επιστήμη και την τεχνολογία, η Μονάδα Υγεία IVF Εμβρυογένεσις πρωτοπορεί, διαθέτοντας το πλέον προηγμένο εμβρυολογικό εργαστήριο στην Ελλάδα και ένα από τα καλύτερα στον κόσμο, όπου εφαρμόζονται οι πιο καινοτόμες και εξειδικευμένες μέθοδοι εξωσωματικής γονιμοποίησης. Ως η πλέον σύγχρονη και καλύτερα εξοπλισμένη μονάδα, δεν θα μπορούσε να μην υιοθετεί κάθε νέα τεχνολογία προς όφελος του ασθενή. Οι άρτια εξειδικευμένοι και με πολυετή εμπειρία εμβρυολόγοι της Μονάδας έχουν στη διάθεσή τους υπερσύγχρονο εξοπλισμό, όπως, μεταξύ άλλων, συστήματα timelapse με καινοτόμους επωαστές νέας τεχνολογίας με ενσωματωμένες δυνατότητες συνεχούς (24ης) παρακολούθησης εμβρύων, σύστημα εξαερισμού Life Aire IVF -μοναδικό στην Ελλάδα- που βελτιώνει έως και 14,9% τα ποσοστά επιτυχίας

της εξωσωματικής γονιμοποίησης, σύστημα ιχνηλάτησης και ταυτοποίησης RIWitness, σύστημα παρακολούθησης των συνθηκών του εργαστηρίου Log and guard, το πρωτοποριακό σύστημα τεχνητής νοημοσύνης IVFVision.ai και τράπεζα κατάψυξης. Η μονάδα Υγεία IVF Εμβρυογένεσις ποστηρίζεται από μια κορυφαία ομάδα καταξιωμένων ειδικών, γιατρών εξειδικευμένων στην υποβοηθούμενη αναπαραγωγή και εμβρυολόγων, που έχουν εκπαιδευτεί στα καλύτερα κέντρα παγκοσμίως και διαθέτουν τη μεγαλύτερη εμπειρία στον τομέα υποβοηθούμενης αναπαραγωγής στη χώρα μας, έχοντας βοηθήσει μέχρι σήμερα να έρθουν στον κόσμο περισσότερα από 70.000 μωρά. Η μονάδα βρίσκεται πλησίον των μεγαλύτερων νοσοκομείων της χώρας, Υγεία και Μητέρα, και είναι σε διαρκή ανοιχτή επικοινωνία με τα νοσοκομεία του Ομίλου HHG, προσφέροντας με τον τρόπο αυτό μια ολοκληρωμένη εξυπηρέτηση

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

Ανδρέας Καρταπάνης «Σπουδαία επένδυση στην υγεία»

προς τους ασθενείς. Οι υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις της μονάδας Υγεία IVF Εμβρυογένεσις αποτελούν ένα μοναδικό περιβάλλον υψηλής αισθητικής, που φέρει την υπογραφή του αρχιτεκτονικού γραφείου «Soulis and Berlic Architects», με τον Σπύρο Σούλη και την ομάδα του να έχουν επιμεληθεί όλο το σχεδιασμό και το interior design μέχρι και την παραμικρή λεπτομέρεια των εγκαταστάσεων της

νέας Μονάδας. Οι χώροι της Μονάδας Υγεία IVF Εμβρυογένεσις σχεδιάστηκαν με στόχο να ικανοποιούν απόλυτα τις μοναδικές ανάγκες και τις προσδοκίες των επισκεπτών της για μια ευχάριστη και stress-free εμπειρία. Ο υπερσύγχρονος σχεδιασμός της αποπνέει υπεροχή, πολυτέλεια και ασφάλεια, με έμφαση στην ολική αρμονία και την άνεση για τον κάθε επισκέπτη.

«ΕΙΜΑΣΤΕ ΙΔΙΑΙΤΕΡΑ ΥΠΕΡΗΦΑΝΟΙ, καθώς η Μονάδα Υγεία IVF Εμβρυογένεσις αποτελεί μια σπουδαία επένδυση στην υγεία, για τους συνάνθρωπους μας που διαχρονικά μας εμπιστεύονται για την ποιότητα των υπηρεσιών μας, την αξιοπιστία μας, την αποτελεσματικότητα, την τεχνογνωσία και τη φροντίδα που τους προσφέρουμε. Όταν εμπνευστήκαμε τη δημιουργία της Μονάδας, οραματιστήκαμε τις ανάγκες των ασθενών, που απαιτούν πια την αναβαθμισμένη φροντίδα που τους αξίζει. Σχεδιάσαμε ένα χώρο υψηλών προδιαγραφών, με εξελιγμένα τεχνολογικά συστήματα και κορυφαίο επιστημονικό προσωπικό, που καθιστούν τη Μονάδα ΥΥγεία IVF Εμβρυογένεσις “gold standard” στον τομέα της υποβοηθούμενης αναπαραγωγής και καθιερώνει την Ελλάδα διεθνώς ως τον καταλληλότερο προορισμό ιατρικού τουρισμού για τις υπηρεσίες αυτές» ανέφερε σχετικά ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Υγεία, κ. Ανδρέας Καρταπάνης.

32

health

Ρεπορτάζ |

Π

Ιασώ Γενική Κλινική

Νέα εποχή στη χειρουργική με το Da Vinci Xi ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΊΑ ΛΈΞΗ της ρομποτικής χειρουργικής θέτει στη διάθεση των χειρουργών και στην υπηρεσία των ασθενών του, για χειρουργικές επεμβάσεις με ακρίβεια χιλιοστού, ο όμιλος Ιασώ. Το ρομποτικό χειρουργικό σύστημα 4ης τεχνολογικής γενιάς Da Vinci Xi αποτελεί την εξέλιξη της ελάχιστα επεμβατικής χειρουργικής, επιτυγχάνοντας το καλύτερο χειρουργικό αποτέλεσμα για τον ασθενή. Το σύστημα Da Vinci Xi έχει σχεδιαστεί για τη διεξαγωγή χειρουργικών επεμβάσεων με ελάχιστα επεμβατική μέθοδο. Ο χειρουργός, από μία ειδική κονσόλα, ελέγχει κάθε κίνηση των εργαλείων και του ενδοσκοπίου, παρακολουθώντας όλη την επέμβαση μέσα από ειδική οθόνη εξαιρετικής ευκρίνειας, η οποία προσφέρει μεγέθυνση της εικόνας του χειρουργικού πεδίου μέχρι και 15 φορές. Τα εργαλεία έχουν αρθρωτό σχεδιασμό στα περιφερικά τους άκρα, τα οποία μιμούνται τον ανθρώπινο καρπό και παρέχουν στους χειρουργούς φυσική επιδεξιότητα και εύρος κίνησης μεγαλύτερο του φυσικού, επιτρέποντας τη διενέργεια πολύπλοκων χειρουργικών επεμβάσεων με μεγάλη ασφάλεια και ακρίβεια. Οι επεμβάσεις έχουν εντυπωσιακά αποτελέσματα, καθώς πραγματοποιούνται με το ρομποτικό χειρουργικό σύστημα αξιοποιώντας στο μέγιστο τα πλεονεκτήματα που προσφέρει σε μία σειρά από χειρουργικές ειδικότητες όπως: Γενική Χειρουργική, Βαριατρική (Παχυσαρκία), Ουρολογία, Γυναικολογία και Θωρακοχειρουργική, παρέχοντας στον ασθενή: • Καλύτερο χειρουργικό αποτέλεσμα • Βέλτιστη χειρουργική εμπειρία • Μικρότερο χρόνο νοσηλείας • Λιγότερες μεταγγίσεις αίματος • Λιγότερο μετεγχειρητικό πόνο και επιπλοκές • Μικρότερο κίνδυνο λοιμώξεων • Ταχύτερη ανάρρωση • Καλύτερο αισθητικό αποτέλεσμα • Ταχύτερη επιστροφή στις καθημερινές δραστηριότητες Η ρομποτική επέμβαση αποτελεί την απόλυτη τεχνολογική καινοτομία στον τομέα της χειρουργικής αφού συνδυάζει αρμονικά την ανθρώπινη ικανότητα του χειρουργού με την τεχνολογική τελειότητα του ρομποτικού συστήματος, παρέχοντας πολλαπλά πλεονεκτήματα, σημειώνει ο όμιλος.

ροτεραιότητα στην ασφαλή και ποιοτική εξυπηρέτηση δίνει ο όμιλος Affidea, κάνοντας πράξη ότι η υγεία είναι πάνω από όλα. Από την πρώτη στιγμή της πανδημίας, κι έχοντας λάβει όλα τα απαραίτητα μέτρα προστασίας, τόσο για τους εργαζόμενους όσο και για τους εξεταζόμενους, η Affidea στέκεται στο πλευρό της πολιτείας και συνεισφέρει στην προσπάθεια για την αντιμετώπιση της πανδημίας με όλους τους τρόπους και τα διαθέσιμα μέσα. Με υψηλό αίσθημα ευθύνης, και λόγω των έκτακτων συνθηκών έξαρσης της πανδημίας, ο όμιλος Affidea προσφέρει την ανίχνευση του αντιγόνου του SARS-CoV-2 (Rapid test) σε ιδιαίτερα προνομιακή τιμή για όλη την οικογένεια, για την άμεση και αξιόπιστη ενημέρωση των εξεταζομένων. Η μέθοδος ταχείας ανίχνευσης στην Affidea διενεργείται με πιστοποιημένα αντιδραστήρια, με ειδικότητα και ευαισθησία μεθόδου που προσεγγίζει το 100%. Η εξέταση πραγματοποιείται με λήψη ρινοφαρυγγικού επιχρίσματος υπό συνθήκες πλήρους ασφάλειας, κατόπιν ραντεβού, στους ειδικά διαμορφωμένους χώρους των μονάδων της Affidea, με αποτελέσματα διαθέσιμα σε 15-25 λεπτά. Το δίκτυο δειγματοληψίας της Affidea είναι ευρύ, με στό-

AFFIDEA

Rapid test σε προνομιακές τιμές για όλη την οικογένεια

χο την αποσυμφόρηση, την ποιοτική και ασφαλή εξυπηρέτηση των εξεταζομένων. Επιπλέον, για την καλύτερη και ασφαλέστερη εξυπηρέτηση, το ωράριο λειτουργίας επεκτείνεται και την Κυριακή, σε συγκεκριμένα σημεία. Οι εξετάσεις ανίχνευσης του

κορονοϊού SARS-CoV-2 διενεργούνται στον όμιλο διαγνωστικών κέντρων Affidea κάτω από συνθήκες πλήρους ασφάλειας και διακριτικότητας, με αυστηρές προδιαγραφές και με βάση τις διεθνείς κατευθυντήριες οδηγίες. Αξίζει να σημειωθεί ότι το μορια-

κό τεστ ανίχνευσης του SARSCoV-2 με τη μέθοδο Real Time - PCR που πραγματοποιείται στην Affidea ανιχνεύει με ασφάλεια και τις περιπτώσεις με μετάλλαξη Ο. Με σταθερή δέσμευσή μας τη διασφάλιση της ποιότητας, στην Affidea εγγυόμαστε την αξιοπιστία του επιστημονικού πρωτοκόλλου διενέργειας των εξετάσεων και των αποτελεσμάτων, αναφέρεται στην ανακοίνωση. Οι άνθρωποι της Affidea παραμένουν στη διάθεσή σας καθημερινά. Συγκεκριμένα μπορείτε: • Να προγραμματίσετε το ραντεβού σας για εξέταση ηλεκτρονικά μέσω του online booking.

• Να καλείτε στο διαγνωστικό κέντρο που σας εξυπηρετεί.

• Να στέλνετε e-mail στο info. gr@affidea.com ή στο e-mail του κέντρου που σας ενδιαφέρει.

• Να ενημερώνεστε για όλες τις εξελίξεις μέσω της ιστοσελίδας www.affidea.gr

Ωνάσειο Καρδιοχειρουργικό Κέντρο

Διακαθετηριακή εμφύτευση μιτροειδούς βαλβίδας

Μ

ε επιτυχία πραγματοποιήθηκαν οι δύο πρώτες στην Ελλάδα διακαθετηριακές εμφυτεύσεις μιτροειδούς βαλβίδας σε ασθενείς με σημαντικές συνοσηρότητες.Οι βαλβίδες νέας τεχνολογίας που χρησιμοποιήθηκαν εμφυτεύονται μέσω μικρής τομής στο προσθιοπλάγιο θωρακικό τοίχωμα και διαμέσου της κορυφής της πάλλουσας καρδιάς χωρίς διάνοιξη στέρνου και χωρίς εξωσωματική κυκλοφορία, όπως συμβαίνει στις συμβατικές καρδιοχειρουργικές επεμβάσεις. Η συγκεκριμένη επέμβαση απαιτεί στενή συνεργασία καρδιοχειρουργών, καρδιολόγων -επεμβατικών και εξειδικευμένων στην υπερηχοκαρδιογραφία-, αναισθησιολόγων και εντατικολόγων. Στις συγκεκριμένες επεμβάσεις συνεργάστηκαν οι καρδιοχειρουργοί του Α΄ Καρδιοχειρουργικού Τμήματος Κωνσταντίνος Περρέας, διευθυντής, Αντώνιος Ρουσσάκης, επιμελητής Β΄, Χαράλαμπος Γεωργίου, μετεκπαιδευόμενος καρδιοχειρουργός, οι επεμβατικοί καρδιολόγοι του Τμήματος Αιμοδυναμικών Μελετών & Επεμβατικής Καρδιολογίας, Βασίλειος Βούδρης, συντονιστής διευθυντής, Ιωάννης Ιακώβου, αναπληρωτής διευθυντής,

Ευάγγελος Λεοντιάδης, επιμελητής Α΄, ο διευθυντής της Μονάδας Αναίμακτων Διαγνωστικών Μελετών Γεώργιος Αθανασόπουλος, οι καρδιοαναισθησιολόγοι Θεοφανή Αντωνίου, συντονίστρια διευθύντρια, Απόστολος Θανόπουλος, αναπληρωτής διευθυντής και ο αναπληρωτής διευθυντής της Καρδιοχειρουργικής Μονάδας Εντατικής Θεραπείας Κύριλλος Παπαδόπουλος. Όπως τονίζεται, το Ωνάσειο Καρδιοχειρουργικό Κέντρο, στο πλαίσιο της κοινωφελούς του λειτουργίας, με την αρωγή του Ιδρύματος Ωνάση και την έμπρακτη στήριξη και αναγνώριση της πολιτείας, βρίσκεται στην αιχμή της πρωτοποριακής τεχνολογίας για τη θεραπεία των καρδιοπαθειών. Η Ομάδα Δομικών Καρδιοπαθειών του Ωνασείου Καρδιοχειρουργικού Κέντρου προσφέρει σφαιρική αντιμετώπιση των παθήσεων των καρδιακών βαλβίδων που περιλαμβάνει καρδιοχειρουργική ελάχιστα επεμβατική επιδιόρθωση ή αντικατάσταση (αναλόγως της πάθησης), διακαθετηριακή εμφύτευση ή συμπλησίαση (clip) πτυχών (σε ανεπάρκεια) σε ανεγχείρητους ή/και ηλικιωμένους ασθενείς.

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

health

33

| Θέμα

Έ

φτασε το τέλος της χημειοθεραπείας; Θα την αντικαταστήσει η ανοσοθεραπεία; Τι σημαίνει η ιλιγγιώδης ταχύτητα εμφάνισης νέων στοχευτικών παραγόντων; Τα εμβόλια τεχνολογίας mRNA θα μας δώσουν τη «μαγική σφαίρα» για τη νίκη εναντίον των πιο θανατηφόρων νεοπλασματικών νόσων; Τα νέα από τη διεθνή επιστημονική κοινότητα όσον αφορά τον καρκίνο είναι πολλά και άκρως ενθαρρυντικά. Τι υπόσχονται όμως οι νέες θεραπείες στον κάθε ασθενή και πώς οι υποσχέσεις τους μπορούν να γίνουν πράξη;

METROPOLITAN HOSPITAL

Νέες, εντυπωσιακές θεραπείες κατά του καρκίνου

Το τέλος της χημειοθεραπείας; «Την τελευταία δεκαετία η χημειοθεραπεία χρησιμοποιείται ολοένα και λιγότερο αλλά εξακολουθεί ακόμα να διατηρεί σημαντική θέση στο οπλοστάσιό μας, κυρίως λόγω της ταχύτητας με την οποία εκδηλώνει τη δράση της. Ένας ακόμα λόγος είναι ότι συνδυάζεται ολοένα και συχνότερα με την ανοσοθεραπεία σε προγράμματα θεραπείας. Εν ολίγοις, η χημειοθεραπεία έχει χάσει αρκετό έδαφος συγκριτικά με το παρελθόν αλλά παραμένει ακόμα χρήσιμη» επισημαίνει ο κ. Βασίλειος Μπαρμπούνης, παθολόγος - ογκολόγος, διευθυντής Γ΄ Ογκολογικής Κλινικής του Metropolitan Hospital. Μια από τις νέες θεραπείες προς όφελος της οποίας έχει «οπισθοχωρήσει» η χημειοθεραπεία είναι η στοχεύουσα θεραπεία, που κατέχει πλέον σημαντική θέση στη θεραπευτική φαρέτρα. Διότι έχει δώσει αποτελέσματα που κανένας ογκολόγος δεν θα μπορούσε να φανταστεί πριν από μερικά χρόνια. Αν συνυπολογίσουμε και την ανοσοθεραπεία με τα πολύ ενθαρρυντικά της αποτελέσματα, τα συζευγμένα αντισώματα και το γεγονός ότι έχουν ξεκινήσει κλινικές δοκιμές εμβολίου κατά συγκεκριμένου τύπου καρκίνου (μελάνωμα) τότε μπορούμε πλέον να μιλάμε για μια νέα εποχή κατά του καρκίνου. Μια εποχή κατά την οποία υπάρχουν τόσο αποτελεσματικά όπλα για να αντιμετωπιστεί ο καρκίνος, για να μπορεί να θεωρηθεί πλέον ως μία χρόνια νόσος όπως είναι ο διαβήτης και η υπέρταση.

Η εποχή της εξατομικευμένης θεραπείας

νίδια κάθε ασθενούς και να προσδιορίσουμε τα υπεύθυνα για τη δημιουργία και ανάπτυξη του συγκεκριμένου όγκου που τον ταλαιπωρεί. Να ανακαλύψουμε τις ή τη βασική μετάλλαξη, αυτήν που οδηγεί την καρκινογένεση. Ανάλογα με τα αποτελέσματα που θα βρούμε θα προχωρήσουμε και σε θεραπευτικές λύσεις. Μπορεί π.χ. να διαπιστώσουμε ότι υπάρχει ήδη θεραπεία για τη συγκεκριμένη μετάλλαξη ή ότι στη θεραπεία της εμπλέκονται πολλά μόρια που είναι ήδη σε έρευνα με στόχο μια αξιόπιστη θεραπεία, σε λίγο καιρό. Αυτή η μορφή θεραπείας είναι εύκολη αλλά έχει δύο προβλήματα: το υψηλό κόστος των φαρμάκων και τη διαφορετική μορφή τοξικότητας σε σχέση με τη χημειοθεραπεία», αναφέρει ο γιατρός.

Η συμβολή της ανοσοθεραπείας

Σήμερα, μια θεραπεία, που παλιότερα ήταν αΗ επιστημονική έρευνα τα Γράφειο ο ΒΑΣΊΛΕΙΟΣ ΜΠΑΡΜΠΟΎΝΗΣ, παθολόγος - ογκολόγος, διευθυντής Γ΄ πλώς ένα όνειρο της αντελευταία χρόνια έχει δείξει Ογκολογικής Κλινικής του Metropolitan θρωπότητας, έχει γίνει ότι ο καρκίνος κάθε ασθε- Hospital πραγματικότητα. Πρόκεινούς είναι διαφορετικός. Αται για θεραπεία των διασθενείς με τον ίδιο τύπο καρκίνου και στο ίδιο στάδιο, είναι πιθανό να χρει- φόρων όγκων με τη βοήθεια των φυσικών άζονται διαφορετική θεραπεία. Αντιμετωπίζε- δυνάμεων του ανθρώπινου οργανισμού. Αυτή ται πλέον ο κάθε ασθενής ξεχωριστά. Αποτέ- η θεραπεία λέγεται ανοσοθεραπεία. Συνίσταται λεσμα αυτής της αντιμετώπισης είναι ότι η στη χορήγηση φαρμάκων που «ελευθερώχημειοθεραπεία, ως πιο γενική μορφή θερα- νουν» το ανοσοποιητικό μας σύστημα προκειπείας, χάνει σταδιακά τη θέση της και τη σημα- μένου αυτό να επιτεθεί στον καρκίνο όσες σία της, παραχωρώντας την στην εξατομικευ- φορές χρειάζεται για να τον εξοντώσει. Πώς συμβαίνει αυτό; Ο καρκίνος χρησιμοποιεί φυμένη ιατρική θεραπεία. «Στην εποχή μας διαθέτουμε εργαλεία ανά- σιολογικούς μηχανισμούς που καταστέλλουν λυσης του μοριακού προφίλ κάθε όγκου και την ανοσολογική απάντηση του οργανισμού κάθε ασθενούς. Μπορούμε εύκολα και με μετά την πρώτη αναγνώριση και επίθεση ενασχετικά χαμηλό κόστος να αναλύσουμε τα γο- ντίον του, με αποτέλεσμα να μην μπορεί πλέον NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

το ανοσοποιητικό σύστημα του ασθενούς να εξουδετερώσει τον όγκο. Τα σύγχρονα φάρμακα της ανοσοθεραπείας έχουν επιτύχει να αναγνωρίζεται ο καρκίνος και να μην μπορεί να αναστείλει τη συνεχή επίθεση εναντίον του. Και, παρ' όλο που έχει ακόμα αρκετά προβλήματα που περιμένουν τη λύση τους, η ανοσοθεραπεία έχει επιτύχει σε πολλές περιπτώσεις το ακατόρθωτο: Έχει δώσει πίσω τις ζωές τους σε πολλούς ασθενείς με καρκίνο. Η θεραπεία αυτή δεν είναι χωρίς παρενέργειες. Επιδρά δυνητικά σε όλα τα όργανα, με τον τρόπο που επιδρούν τα αυτοάνοσα νοσήματα. Γενικά όμως είναι καλά ανεκτή και σε αρκετές περιπτώσεις οι ασθενείς δεν αντιλαμβάνονται καν ότι κάνουν θεραπεία. Αυτό είναι μια τεράστια πρόοδος σε σχέση με τις καταστροφικές παρενέργειες της χημειοθεραπείας των προηγουμένων δεκαετιών. Μάλιστα η συζήτηση για την ανοσοθεραπεία σήμερα αφορά πλέον το αν η ανοσοθεραπεία αξίζει να χορηγείται προεγχειρητικά σε πιο πρώιμες μορφές καρκίνου ή αμέσως μετά τη χειρουργική επέμβαση, όταν ο ασθενής είναι ελεύθερος από τη νόσο του.

Τα συζευγμένα αντισώματα Είναι μονοκλωνικά αντισώματα που «ξεγελούν» το καρκινικό κύτταρο που τους επιτρέπει να εισχωρήσουν εντός του και να απελευθερώσουν έναν τοξικό παράγοντα, θανατηφόρο για το ίδιο αλλά και για τα παρακείμενα κύτταρα. Τα αποτελέσματα είναι εντυπωσιακά, ενώ η βιολογική τους τοξικότητα αποδεκτή. Πρόκειται για την ιατρική εκδοχή του δούρειου ίππου. Ένας βασικός προβληματισμός όσον αφορά τη γενίκευση της χρήσης τους είναι το ενδεχομένως (πολύ) υψηλό τους κόστος, λόγω της ακριβής τεχνολογίας που απαιτείται για

την παραγωγή τους.

Τα εμβόλια κατά του καρκίνου Για τουλάχιστον τρεις δεκαετίες γίνονται έρευνες πάνω στις δυνατότητες του mRNA («αγγελιαφόρο» ριβοζονουκλεϊκό οξύ), με στόχο τη δημιουργία πάσης φύσης εμβολίων, μεταξύ των οποίων και εμβολίων εναντίον του καρκίνου. Παρ' όλο που τα τεχνικά προβλήματα τα οποία έπρεπε να αντιμετωπιστούν ήταν πολλά, οι ερευνητές τα έλυσαν επιτυχώς και έτσι άνοιξε ο δρόμος για τη δημιουργία εμβολίων με βάση το mRNA, αρχικά εναντίον διαφόρων λοιμογόνων παραγόντων και, τώρα πια, εναντίον συγκεκριμένων μορφών καρκίνου. Ήδη έχουν ξεκινήσει οι κλινικές μελέτες όπου δοκιμάζονται τέτοιου είδους εμβόλια εναντίον του μελανώματος αλλά και άλλων συμπαγών όγκων.

Ποιο είναι σήμερα το μήνυμα της επιστήμης για τον καρκίνο; Βρισκόμαστε σε μια εποχή εντυπωσιακών ανακαλύψεων και προόδου. Στη μάχη κατά του καρκίνου, κάθε άτομο έχει στην υπηρεσία της υγείας του τρία «όπλα», δύο γνωστά ενισχυμένα όσο ποτέ από τα μεγάλα επιστημονικά επιτεύγματα στο υπολογιστικό και το απεικονιστικό πεδίο και ένα νέο και πολλά υποσχόμενο. Αυτά είναι: • Η πρωτογενής πρόληψη, που παραμένει ο νο1 τρόπος αποτροπής για πολλές μορφές καρκίνου.

• Η έγκαιρη διάγνωση (δευτερογενής πρόληψη), που προλαβαίνει τον καρκίνο στην αρχή του και οδηγεί πολλές φορές στην πλήρη ίασή του.

• Οι καινοτόμες νέες εξατομικευμένες θεραπείες που, ξεπερνώντας με άλματα τα διάφορα προβλήματά τους, σώζουν ολοένα και περισσότερες ζωές.

34

ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ

Ενισχύει τη δημόσια υγεία Η ΚΕΝΤΡΙΚΉ ΚΛΙΝΙΚΉ ΑΘΗΝΏΝ, με πρωτοβουλία της και κατόπιν ενημέρωσης του υπουργείου Υγείας, έχει αναλάβει τη νοσηλεία ασθενών με Covid-19, στηρίζοντας το Εθνικό Σύστημα Υγείας έναντι της πανδημίας.Το πρώτο περιστατικό που νοσηλεύθηκε, πάντα σε συμφωνία με το υπουργείο Υγείας, αφορά ασθενή η οποία υπεβλήθη σε επέμβαση ισχίου, ενώ νοσεί από τον Covid-19. Η νοσηλεία των ασθενών Covid-19 θα διεξάγεται σε ειδικά διαμορφωμένους χώρους της Κλινικής, υπό την αυστηρή επίβλεψη και συντονισμό της καθηγήτριας Λοιμωξιολογίας του ΕΚΠΑ Κυριακής Κανελλακοπούλου και του καθηγητή Πνευμονολογίας του ΕΚΠΑ Γεωργίου Δημόπουλου, οι οποίοι προσφέρουν τις υπηρεσίες τους αφιλοκερδώς. Η πολύπειρη ιατρική ομάδα Covid της Κεντρικής Κλινικής Αθηνών στελεχώνεται επιπλέον από 15 επιμελητές (παθολόγους, πνευμονολόγους και αναισθησιολόγους), οι οποίοι. σε συνεργασία με το δυναμικό των θεραπόντων χειρουργών όλων των ειδικοτήτων, θα διεξάγουν τις δέουσες θεραπείες, από τη διάγνωση μέχρι την πλήρη αποκατάσταση του ασθενούς και την τελική επιστροφή του στο οικείο του περιβάλλον.

health

Ρεπορτάζ |

Σ

τη πρώτη γραμμή της μάχης κατά της πανδημίας μπήκε το Δίκτυο Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας για την Covid-19, που συγκρότησαν ο Ιατρικός Σύλλογος Αθηνών και ο Ιατρικός Σύλλογος Πειραιά, υπό την αιγίδα της Περιφέρειας Αττικής και με τη συνεργασία του ΕΟΔΥ και του υπουργείου Υγείας. Οι πολίτες πλέον μπορούν να επιλέξουν ανάμεσα στους δεκάδες γιατρούς της Αθήνας και του Πειραιά που είναι ενήμεροι για την αντιμετώπιση της Covid-19 λοίμωξης, με βάση τα επικαιροποιημένα θεραπευτικά πρωτόκολλα, υπό την καθοδήγηση της ομάδας εργασίας του ΙΣΑ, του ΙΣΠ και του ΕΟΔΥ. Οι πολίτες έχουν πρόσβαση στους γιατρούς του δικτύου μέσω της ιστοσελίδας του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών (isathens.gr) όπου αναγράφονται τα στοιχεία των γιατρών που συμμετέχουν στο δίκτυο, στις διάφορες περιοχές της Αττικής. Οι συμβεβλημένοι με τον ΕΟΠΥΥ γιατροί θα παρέχουν υπηρεσίες, στο πλαίσιο της σύμβασής τους, οι δε πιστοποιημένοι ως ιδιώτες γιατροί. Παράλληλα, ο πολίτης μπορεί να απευθυνθεί στη

ΔΊΚΤΥΟ ΠΡΩΤΟΒΆΘΜΙΑΣ ΦΡΟΝΤΊΔΑΣ ΥΓΕΊΑΣ ΓΙΑ COVID-19

Στη μάχη κατά της πανδημίας οι γιατροί της γειτονιάς

ηλεκτρονική πλατφόρμα (isacovid.gr), στην οποία παρέχονται υπηρεσίες τηλεϊατρικής. Η πλατφόρμα παρέχει τη δυνατότητα, πέραν της άυλης συνταγογράφησης, video κλήσης καθώς και δυνατότητα ηλεκτρονικής καταβολής της ιατρικής αμοιβής. Ήδη έχουν δηλώσει συμμετοχή, στο Δίκτυο Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, για την Covid-19, περισσότεροι από 135 γιατροί από Αθήνα και Πειραιά, με τις

ειδικότητες του παθολόγου, πνευμονολόγου, γενικού γιατρού και παιδιάτρου, οι οποίοι αναλαμβάνουν την άμεση και έγκαιρη διερεύνηση, παρακολούθηση και αντιμετώπιση ύποπτου ή επιβεβαιωμένου κρούσματος Covid-19. Πρόκειται για ένα δίκτυο γιατρών της γειτονιάς, που παρέχουν τις υπηρεσίες τους στους ασθενείς με Covid-19 λοίμωξη, με βάση τα αναθεωρημένα θεραπευτικά πρωτόκολλα.

Σχολιάζοντας το θέμα, ο πρόεδρος του ΙΣΑ Γιώργος Πατούλης επισήμανε ότι οι γιατροί του δικτύου θα συμβάλουν αποτελεσματικά στην άμεση παροχή υπηρεσιών πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας, με βάση τεκμηριωμένα θεραπευτικά πρωτόκολλα. «Στόχος μας είναι, σε κάθε γωνιά του Λεκανοπεδίου, ο συμπολίτης μας που διαγιγνώσκεται θετικός να μπορεί να βρει γιατρό, ενημερωμένο για την αντιμετώπιση της λοί-

μωξης. Οι ασθενείς πρέπει να γνωρίζουν ότι το πρώτο χρονικό διάστημα της νόσησης είναι καθοριστικό για την αποτροπή των επιπλοκών. Καλούμε όλους τους πολίτες, όταν βγει θετικό το τεστ τους, να επικοινωνήσουν άμεσα με τον θεράποντα γιατρό τους ή, ελλείψει αυτού, με κάποιον από τους γιατρούς του Δικτύου Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας» πρόσθεσε ο κ. Πατούλης.

ΝΟΣΟΚΟΜΕΊΟ «Ο ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΜΌΣ»

Δωρεά Διαμαντή και Μαρίας Διαμαντίδη ύψους 1 εκατ. ευρώ

Μ

ε ένα νέο σύστημα αξονικής τομογραφίας ενισχύεται το Γενικό Νοσοκομείο Αθηνών «ο Ευαγγελισμός», ενώ αναβαθμίζεται και ο υφιστάμενος αξονικός τομογράφος του νοσοκομείου, με πρωτοβουλία του εφοπλιστή κ. Διαμαντή Διαμαντίδη, με το συνολικό ύψος της δωρεάς να ξεπερνά το 1 εκατ. ευρώ. Το Τμήμα Αξονικής - Μαγνητικής Τομογραφίας είναι από τα πλέον κομβικά για τη λειτουργία του νοσοκομείου καθώς πραγματοποιεί περισσότερες από 25.000 εξετάσεις αξονικής Τομογραφίας ετησίως, λειτουργώντας σε 24ωρη βάση. Στο πλαίσιο αυτό, το τμήμα πρόκειται να ενισχυθεί με ένα νέο και υπερσύγχρονο αξονικό τομογράφο Canon Aquilion One/ Genesis Edition 640 τομών μέσω του αποκλειστικού αντιπρόσωπου της Canon Medical Systems στην Ελλάδα εταιρείας Πρώτον Α.Ε. Πρόκειται για το μεγαλύτερο αξονικό τομογράφο σε ανατομική κάλυψη ανά περιστροφή, χωρίς τη μετακίνηση του κρεβατιού, 160 mm σε μόλις σε 0,275 sec αποτελώντας την αιχμή της τεχνολογίας στην αξονική τομογραφία. Το προηγμένο ανιχνευτικό σύστημα που διαθέτει, σε συνδυασμό με την τεχνολογία Purevisionoptics περιορίζει την ακτινοβολία χαμηλής ενέργειας, ενώ με τη σύγχρονη τεχνική τεχνητής νοημοσύνης (ΑΙ) AiCE επιτυγχάνεται απεικόνιση υψηλής διαγνωστικής αξίας με την πλέον χαμηλότερη δόση για τον εξεταζόμενο. Επιπρόσθετα, παρέχει τη δυνατότητα απεικόνισης ολόκληρου του όγκου ενός οργάνου σε μία μόνο περιστροφή, ανοίγοντας το δρόμο σε νέες διαγνωστικές τεχνικές και δυνατότητες όπως 3D, ταυτόχρονη αγγει-

ογραφία με Perfusion, σώματος, εγκεφάλου κ.λ.π., Real Time 3D (4D), δυναμικές ογκομετρικές εξετάσεις, νέες εφαρμογές στην ορθοπεδική διαγνωστική κ.λπ..Η υψηλή παραγωγικότητα του νέου αξονικού τομογράφου,σε συνδυασμό με τον ειδικά μελετημένο σχεδιασμό του και τις μοναδικές νέες τεχνολογίες που διαθέτει, έχουν ως αποτέλεσμα τη σημαντική μείωση του χρόνου εξέτασης και τη βελτίωση της ποιότητας παροχής ιατρικής υπηρεσίας στον ασθενή. Κατά την ανακοίνωση της πρωτοβουλίας, ο κ. Διαμαντής Διαμαντίδης δήλωσε: «Με το Εθνικό Σύστημα Υγείας να πιέζεται όλο και περισσότερο, η αναβάθμιση του εξοπλισμού των νοσοκομείων μας είναι μείζονος σημασίας. Το ΓΝΑ Ευαγγελισμός είναι το μεγαλύτερο νοσοκομείο της χώρας, εξυπηρετώντας έναν τεράστιο αριθμό ασθενών από όλη την Ελλάδα. Το νέο και σύγχρονο σύστημα αξονικού τομογράφου, αλλά και η αναβάθμιση του υφιστάμενου, θα εκσυγχρονίσουν το Τμήμα Αξονικής Τομογραφίας του νοσοκομείου, επιταχύνοντας την εκτέλεση των απαιτούμενων εξετάσεων. Παράλληλα, στοχεύουν στην απρόσκοπτη λειτουργία του τμήματος, διευκολύνοντας τόσο το έργο των εργαζομένων του νοσοκομείου όσο και στις υπηρεσίες που λαμβάνει ο Έλληνας ασθενής». «Καταθέτω εκ μέρους όλου του προσωπικού του νοσοκομείου τις θερμές μας ευχαριστίες για την πρωτοβουλία του κ. Διαμαντίδη. Αναμένουμε με ανυπομονησία να υποδεχθούμε το νέο τομογράφο» δήλωσε μεταξύ άλλων ο διοικητής του ΓΝΑ Ευαγγελισμός κ. Αναστάσιος Γρηγορόπουλος.

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

health

35

| Ρεπορτάζ

Σ

υνεχίζουν μαζί και στο δρόμο για τους ολυμπιακούς αγώνες «Παρίσι 2024» η Ελληνική Ολυμπιακή Επιτροπή και το Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center. Ηδη η ανανέωση της συνεργασίας της ΕΟΕ με το Ερρίκος Ντυνάν ως υποστηρικτή της ελληνικής ολυμπιακής ομάδας Παρίσι 2024 επισφραγίστηκε από τον πρόεδρο της ΕΟΕ κ. Σπύρο Καπράλο και τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο του Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center, κ. Θέμο Χαραμή, οι οποίοι συνυπέγραψαν τη σύμβαση για το νέο κύκλο της κοινής πορείας. Η συνεργασία, που εξασφαλίζει τη δωρεάν κάλυψη των υγειονομικών αναγκών των αθλητών –σε επίπεδο προαθλητικού ελέγχου, διαγνωστικών εξετάσεων, αλλά και επεμβάσεων ή νοσηλείας, σε όποια περίπτωση τυχόν απαιτηθεί– ενισχύει ουσιαστικά το σύνολο των αθλητών και αθλητριών που θα προετοιμαστούν για συμμετοχή στην κορυφαία αθλητική διοργάνωση του πλανήτη, καθώς συνοδεύει την προσπάθειά τους με την παροχή ιατρικών υπηρεσιών υψηλού επιπέδου σε ένα από τα πλέον σύγχρονα νοσηλευτικά κέντρα της χώρας, πιστοποιημένο από τον κορυφαίο διεθνή οργανισμό Joint Commission International (JCI). Πρόκειται για κοινωνική χορηγία που εντάσσεται στο ευρύτερο πρόγραμμα «Υιοθετήστε έναν αθλητή στο δρόμο για το Παρίσι 2024», το οποίο έχει σχεδιάσει η Ελληνική Ολυμπιακή Επιτροπή, στοχεύοντας να στηρίξει σε πολλαπλά επίπεδα το πλάνο της ολυμπιακής προετοιμασίας και την ομάδα των αθλητών και αθλητριών που διεκδικούν τη συμμετοχή τους στην ολυμπιακή αποστολή. «Οι ολυμπιακοί αγώνες του Τόκιο αποτέλεσαν μια αφετηρία και, παρά τη δοκιμασία της πανδημίας, το αποτέλεσμα μας έκανε όλους υπερήφανους. Εξίσου υπερήφανοι και βέβαιοι για νέα επιτυχή αποτελέσματα είμαστε με την ανανέωση της συνεργασίας, καθ΄ οδόν προς το Παρίσι το 2024» τόνισε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center, κ. Θέμος Χαραμής, ενώ πρόσθεσε: «Πρόκειται για συνεργασία απολύτως ευθυγραμμισμένη με τους στρατηγικούς στόχους του Ερρίκος Ντυνάν, όπως και της Τράπεζας Πειραιώς, στο πλαίσιο της κοινωνικής εταιρικής ευθύνης. Στο ίδιο πλαίσιο, άλλωστε, έχουμε από καιρό συνεργασία και στηρίζουμε την προσπάθεια των εθνικών ομάδων αρκετών αθλητικών ομοσπονδιών. Με την απόφα-

ΕΟΕ - ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΎΝΑΝ

Ιατρική στήριξη της ολυμπιακής ομάδας καθ΄ οδόν προς το «Παρίσι 2024»

Ο κ. Σπύρος Καπράλος και ο κ. Θέμος Χαραμής

Στιγμιότυπο από τη συνάντηση

ση, ωστόσο, να βρισκόμαστε δίπλα στους αθλητές ως υποστηρικτές της ελληνικής ολυμπιακής ομάδας, το μήνυμά μας είναι πολύ μεγαλύτερο, καθώς αποτελεί μια έμπρακτη στήριξη του ελληνικού αθλητισμού στο σύνολό του και των αθλητών και αθλητριών που τον υπηρετούν και

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

θέλουν να σηκώσουν τη χώρα μας ψηλότερα. Αυτός είναι ένας κοινός στόχος με την Ελληνική Ολυμπιακή Επιτροπή και η πυξίδα μας» σημείωσε ο κ.Χαραμής. Από την πλευρά του ο πρόεδρος της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής κ. Σπύρος Καπράλος, ανέφερε

ότι «το Ερρίκος Ντυνάν συνεχίζει να προσφέρει διαγνωστικές εξετάσεις, νοσηλεία και επεμβάσεις σε περίπτωση ατυχήματος ή ασθένειας, εξασφαλίζοντας όλους τους αθλητές μας. Πρόκειται για βοήθεια που αντιλαμβανόμαστε όλοι πόσο σημαντική είναι, ειδικά όταν αναφερόμαστε σε

άτομα που γυμνάζονται και προπονούνται εντατικά πολλές ώρες την ημέρα και η περίπτωση τραυματισμού είναι το πιο μεγάλο εμπόδιο που μπορεί να έχουν στο δρόμο για το Παρίσι. Όλα αυτά τα παιδιά γνωρίζουν ήδη ότι έχουν εξασφαλίσει την ιατρική φροντίδα και πρόληψη που όλοι ξέρουμε ότι είναι μείζον θέμα κατά την προετοιμασία τους. Γνωρίζουν παράλληλα ότι, σε περίπτωση ασθένειας ή τραυματισμού, θα έχουν την καλύτερη δυνατή θεραπεία, από ένα άρτια καταρτισμένο και εκπαιδευμένο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό» υπογράμμισε ο κ. Καπράλος.

36

health

Ρεπορτάζ |

Σ

την εποχή μας, ιδιαίτερα μέσω των social media, όλο και περισσότερος κόσμος εξοικειώνεται και ενημερώνεται πλέον για τις επεμβατικές αλλά και τις μη επεμβατικές θεραπείες αντιγήρανσης και κοσμητικής ιατρικής. Είναι βασικό οι θεραπείες αυτές να μη θεωρούνται πλέον πολυτέλεια για τους λίγους, αλλά να είναι προσιτές στο ευρύ κοινό. Το Hellenic Healthcare Group, o μεγαλύτερος όμιλος υγείας στη χώρα, με τη λειτουργία των νέων προηγμένων διαγνωστικών κέντρων HealthSpot, παρέχει ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών υγείας, μεταξύ των οποίων αισθητικές και αντιγηραντικές υπηρεσίες ελάχιστα επεμβατικής ιατρικής. Υψηλού επιπέδου υπηρεσίες αντιγήρανσης και αισθητικής πλαστικής χειρουργικής Στο τμήμα Αναγεννητικής Πλαστικής Χειρουργικής των διαγνωστικών κέντρων HealthSpot, μετά από σύσκεψη με τους γιατρούς γίνεται η σωστή διάγνωση των αναγκών του προσώπου και του σώματος ώστε να δημιουργηθεί ένα εξατομικευμένο πλάνο θεραπειών για τον ενδιαφερόμενο, πάντα με γνώμονα το άριστο αλλά και φυσικό αποτέλεσμα. Οι θεραπείες που παρέχονται είναι: • Θεραπεία & πρόληψη ρυτίδων με Botox/Dysport • Διαμόρφωση όγκου & περιγράμματος για χείλη, ζυγωματικά, περιοφθαλμικά, κάτω γνάθο, ρινοπαρειακές αύλακες με χρήση υαλουρονικού οξέος • Μη επεμβατική ρινοπλαστική με χρήση υαλουρονικού οξέος • Μεσοθεραπεία προσώπου • Μεσοθεραπεία λιπόλυσης σώματος • Αντιγηραντική θεραπεία προσώπου & σώματος με PDO & COG νήματα • Αυτόλογη μεσοθεραπεία PRP (Platelet Rich Plasma) για το πρόσωπο και το σώμα • Αναγεννητική θεραπεία προσώπου και σώματος με βλαστοκύτταρα SEL™ (Stromal Enriched Lipograft™). Τα υλικά που χρησιμοποιούνται είναι κορυφαία και τα πλέον αξιόπιστα στο χώρο της αισθητικής ιατρικής.

Γιατί να επιλέξει κάποιος το τμήμα Αναγεννητικής Πλαστικής Χειρουργικής των ΗealthSpot; Μέσα στην πληθώρα των Κέντρων που φέρονται να παρέχουν τις υπηρεσίες αυτές και να υπόσχονται για την ομορφιά μας, είναι υψίστης σημασίας η επιλογή του καταλληλό-

ΗEALTHSPOT

Οι αντιγηραντικές θεραπείες δεν είναι πολυτέλεια για λίγους Τα υλικά που χρησιμοποιούνται είναι κορυφαία και τα πλέον αξιόπιστα στο χώρο της αισθητικής ιατρικής τερου επαγγελματία για να φέρει σε πέρας το δύσκολο έργο της διατήρησης ή της βελτίωσης της εικόνας μας. Η ομάδα του διακεκριμένου πλαστικού χειρουργού δρα Άρη Στεροδήμα, ο οποίος είναι επιστημονι-

κά υπεύθυνος του Τμήματος, αποτελείται από επιστήμονες με πολύχρονη εμπειρία και εξειδίκευση στις θεραπείες κοσμητικής ιατρικής, με άριστη γνώση της ανατομίας αλλά και των κανόνων της αισθητικής του προσώπου και του σώματος. «Πρωταρχικός στόχος, δικός μου και της ομάδας μου, είναι να προσφέρουμε όλες τις πρωτοποριακές θεραπείες που εφαρμόζουμε παγκοσμίως σε όλους τους ασθενείς των HealthSpot. Η αποστολή μας είναι να είμαστε η πιο αξιόπιστη ιατρική ομάδα που προσφέρει εξαιρετικά αισθητικά αποτελέσματα και εμπειρία σε κάθε ασθενή. Βρισκόμαστε πλάι στον ασθενή σε κάθε βήμα της θεραπείας του και στη διάθεσή του ανά πάσα στιγμή για οποιαδήποτε απορία» αναφέρει ο κ. Στεροδήμας, ο οποίος είναι διευθυντής της Κλινικής Πλαστικής και Επανορθωτικής Χειρουργικής του Metropolitan General.

Ποια πρωτοποριακή τεχνική εφαρμόζεται στα HealthSpot; H Stromal Enriched Lipograph, η πιο σύγχρονη τεχνική έγχυσης βλαστοκυττάρων για την ανανέωση του προσώπου και του σώματος, προσφέρεται αποκλειστικά στα HealthSpot. Είναι η τεχνική που έχει αναπτυχθεί τα τελευταία 15 χρόνια και βασίζεται στην απομόνωση των βλαστοκυττάρων και στη χρήση τους για την αναγέννηση προσώπου και σώματος. Η μοναδικότητα της χρήσης των βλαστοκυττάρων του λιπώδους ιστού έγκειται στο ότι χρησιμοποιούνται κύτταρα του οργανισμού, τα οποία δεν πρόκειται να απορριφθούν ή να προκαλέσουν αλλεργικές αντιδράσεις.

H τεχνική Stromal Enriched Lipograft χρησιμοποιείται στην αισθητική αυξητική των μαστών και των γλουτών, στην κοιλιοπλαστική,

στην αποκατάσταση του όγκου (ανάπλαση του περιγράμματος) στις ρινοχειλικές αύλακες, στα ζυγωματικά, στα χείλη και στο πρόσωπο, στις ράχες των χεριών καθώς και στον τομέα της αντιγήρανσης (λίφτινγκ προσώπου). Επίσης, χρησιμοποιείται για την επιδιόρθωση συγγενών ή επίκτητων ανωμαλιών (π.χ. ύστερα από σοβαρά εγκαύματα) και ελαττωμάτων του μαστού ύστερα από μαστεκτομή. Ως πρωτοπόροι σε παγκόσμιο επίπεδο, ο δρ Στερoδήμας με την ομάδα του δημιουργούν τεχνικές ελάχιστης επεμβατικότητας που έχουν ως στόχο την άμεση αποκατάσταση του κάθε ασθενή και επιστροφή στις καθημερινές του συνήθειες. Στους άρτια οργανωμένους και υψηλής αισθητικής χώρους των HealthSpot, σχεδιάζεται, από κοινού με τον ενδιαφερόμενο, η πιο κατάλληλη θεραπεία που θα ταιριάζει αποκλειστικά στις ανάγκες του. Το τμήμα Πλαστικής Αναγεννητικής Χειρουργικής λειτουργεί στα διαγνωστικά κέντρα HealthSpot, στις παρακάτω διευθύνσεις: • Λεβιδού 16, 145 64 Κηφισιά • Παναγή Τσαλδάρη & Σαρανταπόρου 1, 121 34 Περιστέρι • Λεωφ. Βουλιαγμένης & Γρηγ. Λαμπράκη 62, 166 74 Γλυφάδα.

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

health

37

| Θέμα

METROPOLITAN HOSPITAL

Ρομποτική χειρουργική σπονδυλικής στήλης Τα πλεονεκτήματα Γράφει ο δρ ΜΆΡΙΟΣ ΛΥΚΊΣΣΑΣ, ΧΕΙΡΟΥΡΓΌΣ σπονδυλικής στήλης, MD, PhD, διευθυντής του Τμήματος Σπονδυλικής Στήλης του Metropolitan Hospital και επίκουρος καθηγητής Ορθοπεδικής

Η

χειρουργική της σπονδυλικής στήλης με τη βοήθεια της ρομποτικής πλοήγησης είναι μια πολλά υποσχόμενη τεχνολογία, η εφαρμογή της οποίας διευρύνεται συνεχώς, με το Θεραπευτήριο Metropolitan να αποτελεί το πλέον συστηματικό πεδίο εφαρμογής της στην Ελλάδα, καθώς μια κορυφαία ομάδα, που έχει παρακολουθήσει στις ΗΠΑ από τα πρώτα βήματά της την εν λόγω ρομποτική τεχνολογία, έχει ήδη πραγματοποιήσει σημαντικό αριθμό επεμβάσεων σε ενήλικες και παιδιά με προβλήματα στη σπονδυλική στήλη. «Συχνά, υπάρχουν ερωτήσεις σχετικά με το ρόλο του ρομπότ στο χειρουργείο και τους λόγους που η δημοτικότητα της ρομποτικής τεχνολογίας αυξάνεται ραγδαία τόσο ανάμεσα στους χειρουργούς όσο και στους ίδιους τους ασθενείς παγκοσμίως» αναφέρει ο δρ Μάριος Λυκίσσας, χειρουργός σπονδυλικής στήλης, MD, PhD, διευθυντής του Τμήματος Σπονδυλικής Στήλης του Metropolitan Hospital και επίκουρος καθηγητής Ορθοπεδικής.

Τι είναι η ρομποτική χειρουργική της σπονδυλικής στήλης και ποια τα οφέλη της για τους ασθενείς; Το ρομπότ στη χειρουργική της σπονδυλικής στήλης είναι ένα εργαλείο που διευκολύνει τον χειρουργό να διαμορφώσει ένα σχέδιο πριν από το χειρουργείο σε ένα εικονικό περιβάλλον βασισμένο στην ανατομία, στην ποιότητα των οστών και στην επιθυμητή διόρθωση της σπονδυλικής στήλης με τον ίδιο τρόπο που ένας πιλότος διαμορφώνει ένα σχέδιο πριν από την πτήση ανάλογα με τον καιρό, τη διαδρομή, το ωφέλιμο φορτίο και τα καύσιμα. Το σχέδιο του χειρουργού στηρίζεται σε μια αξονική τομογραφία που

τα και την ασφάλεια της χειρουργικής επέμβασης.

γίνεται πριν ή κατά το χειρουργείο και φορτώνεται στον υπολογιστή του ρομπότ. Κατά τη διάρκεια της χειρουργικής επέμβασης, το ρομπότ διευκολύνει το σχέδιο επισημαίνοντας το σημείο εισαγωγής των εμφυτευμάτων. Την επέμβαση την εκτελεί ο χειρουργός με το ρομπότ σε ρόλο βοηθού, όπως ακριβώς βοηθιέται ο πιλότος ενός σύγχρονου αεροπλάνου από τον αυτόματο πιλότο. Έτσι, το ρομπότ βοηθά τον χειρουργό να είναι πιο αποτελεσματικός και ακριβής.

Οφέλη και κίνδυνοι της ρομποτικής τεχνολογίας σε σχέση με τις συμβατικές τεχνικές

Η χρήση της ρομποτικής τεχνολογίας επηρεάζει τη διάρκεια του χειρουργείου; Η χρήση της ρομποτικής τεχνολογίας στη χειρουργική της σπονδυλικής στήλης σαφώς και μειώνει τη διάρκεια του χειρουργείου, αλλά, προσοχή: σε «συνεργασία» πάντα με τον χειρουργό. Το ρομπότ δεν κάνει έναν κακό χειρουργό καλό, κάνει έναν καλό χειρουργό πιο αποτελεσματικό, ακριβή και γρήγορο.

Σε ποιες χειρουργικές επεμβάσεις στη σπονδυλική στήλη μπορεί να εφαρμοστεί με επιτυχία η ρομποτική τεχνολογία; Η ρομποτική τεχνολογία μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε οποιαδήποτε επέμβαση κατά την οποία θα τοποθετηθούν εμφυτεύματα στη σπονδυλική στήλη. Επίσης, μπορεί να χρησιμοποιηθεί για οποιαδήποτε επέμβαση στην οποία πρόκειται να αφαιρεθεί ή να κοπεί τμήμα οστού από τη σπονδυλική στήλη.

Για ποιες παθήσεις της σπονδυλικής στήλης ενδείκνυται η βοήθεια του ρομπότ; Το ρομποτικό σύστημα μπορεί να βοηθήσει σε πάρα πολλές παθήσεις της σπονδυλικής στήλης. Κάποιες μεταξύ αυτών είναι οι ακόλουθες: • σπονδυλική στένωση • δισκοπάθεια • κατάγματα της σπονδυλικής στήλης • σκολίωση (ενηλίκων και παιδιών) • κύφωση (ενηλίκων και παιδιών) • σπονδυλολίσθηση • όγκοι της σπονδυλικής στήλης. Μπορούν τα οστεοπορωτικά κατάγματα της σπονδυλικής στήλης να

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

αντιμετωπιστούν με τη βοήθεια της ρομποτικής τεχνολογίας; Όποια και αν είναι η αιτιολογία του κατάγματος, με τη βοήθεια του ρομποτικού συστήματος επιτυγχάνεται η διαδερμική και, κατ’ αυτόν τον τρόπο, αναίμακτη σταθεροποίηση της σπονδυλικής στήλης. Μάλιστα, η εταιρεία που δημιούργησε το ρομποτικό σύστημα διερευνά ήδη την επέκταση της χρήσης του συστήματος και σε κατάγματα του υπόλοιπου σκελετού.

Υπάρχουν επεμβάσεις στη σπονδυλική στήλη για τις οποίες οι ενδείξεις εφαρμογής της ρομποτικής τεχνολογίας είναι πιο ισχυρές; Και πώς επιλέγεται ένας ασθενής; Υπάρχουν πολύπλοκες χειρουργικές επεμβάσεις όπως οι αναθεωρήσεις (δεύτερη, τρίτη επέμβαση, κ.ο.κ.), όπου η ανατομία μπορεί να έχει αλλάξει από την προηγούμενη χειρουργική επέμβαση, υπάρχουν και παθήσεις όπως η σκολίωση και η κύφωση. Σε όλες τις παραπάνω περιπτώσεις η τεχνολογία της ρομποτικής χειρουργικής της σπονδυλικής στήλης είναι πιο χρήσιμη, καθώς το ρομποτικό σύστημα σχεδιάστηκε ακριβώς για να βοηθήσει στην ιδιαίτερα απαιτητική τοποθέτηση των εμφυτευμάτων στις καταστάσεις αυτές. Η τεχνολογία εξασφαλίζει ευκολία και ακρίβεια στην τοποθέτηση των εμφυτευμάτων και ταυτόχρονα μειώνει τις πιθανότητες πρόκλησης

νευρολογικής βλάβης. Σε παραμορφώσεις όπως η σκολίωση και η κύφωση τα αποτελέσματα είναι εντυπωσιακά. «Το ποσοστό διόρθωσης της παραμόρφωσης στο Ειδικό Κέντρο Σκολίωσης του Metropolitan Hospital στο Νέο Φάληρο υπερβαίνει το 90% σε σχέση με τον αρχικό της βαθμό σκολίωσης, ενώ σε πολλούς ασθενείς έχει επιτευχθεί ποσοστό διόρθωσης 100%. Το ποσοστό αυτό που είναι πολύ υψηλό σε παγκόσμιο επίπεδο οφείλεται φυσικά στη χειρουργική ομάδα και στην τοποθέτηση των καταλληλότερων εμφυτευμάτων που επιτυγχάνεται με τη βοήθεια της ρομποτικής τεχνολογίας και της πλοήγησης», συμπληρώνει ο γιατρός.

Ποιος ο ρόλος του χειρουργού και ποιος του συστήματος στη ρομποτική χειρουργική της σπονδυλικής στήλης; Είναι φυσικό, όταν οι ασθενείς αλλά και ο υπόλοιπος κόσμος ακούνε ή διαβάζουν για «ρομποτική χειρουργική επέμβαση στη σπονδυλική στήλη», να υποθέτουν ότι το ρομπότ «παίζει τον κύριο ρόλο», πραγματοποιεί δηλαδή τη χειρουργική επέμβαση. Αυτό, φυσικά, είναι λάθος. Αυτός που πραγματοποιεί τη χειρουργική επέμβαση, αυτός ο οποίος εξασφαλίζει το ζητούμενο αποτέλεσμα είναι ο χειρουργός. Το ρομπότ είναι ένα σημαντικό εργαλείο στα χέρια του χειρουργού, που αυξάνει την ακρίβεια, την αποτελεσματικότη-

Οφέλη από το ρομποτικό σύστημα σε σύγκριση με τις συμβατικές τεχνικές χειρουργικής της σπονδυλικής στήλης: • ελαχιστοποίηση της πιθανότητας νευρολογικής βλάβης • εξασφάλιση απόλυτης ακρίβειας στην τοποθέτηση των εμφυτευμάτων • εξασφάλιση της καλύτερης δυνατής διόρθωσης της παραμόρφωσης σε ασθενείς με σκολίωση • σημαντική μείωση του χειρουργικού χρόνου • σημαντική μείωση της απώλειας αίματος • σημαντική μείωση του χρόνου παραμονής στο νοσοκομείο • ελαχιστοποίηση της πιθανότητας μιας νέας παρόμοιας επέμβασης στο μέλλον. Κίνδυνοι από το ρομποτικό σύστημα: η πιθανή δυσλειτουργία του ρομπότ σε άτομα με παχυσαρκία ή με σημαντική παραμόρφωση της σπονδυλικής στήλης, καθώς η λήψη της ακτινογραφίας ή/και της αξονικής τομογραφίας που είναι απαραίτητες για το ρομπότ, σε άτομα με παχυσαρκία ή σημαντική παραμόρφωση μπορεί να είναι δύσκολη.

Ποιο είναι το μέλλον της ρομποτικής τεχνολογίας στη χειρουργική της σπονδυλικής στήλης; Τα πλεονεκτήματα της εφαρμογής ρομποτικής χειρουργικής σε σύγκριση με την εφαρμογή συμβατικών τεχνικών δείχνουν μια καθαρή υπεροχή της ρομποτικής τεχνολογίας τόσο σε σχέση με την ασφάλεια του ασθενούς, όσο και σε σχέση με την επίτευξη του ιδανικού αποτελέσματος για τον ίδιο τον ασθενή. «Όσο διευρύνεται η κατανόηση αυτής της υπεροχής της ρομποτικής τεχνολογίας από τους χειρουργούς και επομένως η χρήση της υπέρ των ασθενών που χρειάζονται χειρουργική επέμβαση στη σπονδυλική τους στήλη, τόσο πιο σύντομα θα μπορούμε να μιλάμε όχι για το μέλλον αλλά για το παρόν της τεχνολογίας αυτής» καταλήγει ο δρ Λυκίσσας.

38

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

DEMO ABEE

Ο διευθύνων σύμβουλος της DEMO ABEE κ. Δημήτρης Δέμος

Επενδυτικό πλάνο 356 εκατ. ευρώ μέχρι το 2027 ΤΟ ΠΟΛΥΔΙΆΣΤΑΤΟ ΠΑΚΈΤΟ ΕΠΕΝΔΎΣΕΩΝ της φαρμακοβιομηχανίας DEMO ABEE μέχρι το 2027, αξίας 356 εκατ. ευρώ, παρουσίασε σε ειδική εκδήλωση ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Δημήτρης Δέμος. Ειδικότερα, ο κ. Δέμος παρουσίασε τις επενδύσεις της εταιρείας, που ήδη έχουν ξεκινήσει να παίρνουν σάρκα και οστά, στους τομείς της παραγωγής πρώτων υλών, της επέκτασης της παραγωγής τελικών σκευασμάτων, της έρευνας και της βιοτεχνολογίας. Το σύνολο των επενδύσεων της εταιρείας στην Ελλάδα θα δώσει προστιθέμενη αξία για την οικονομία, την αγορά εργασίας, το ελληνικό φάρμακο και την επιστήμη, σηματοδοτώντας ταυτόχρονα το νέο κεφάλαιο στην εξαγωγική δραστηριότητα της DEMO, με περαιτέρω ενίσχυση της εμπιστοσύνης διεθνώς. Ο κ. Δέμος, κάνοντας μια ανασκόπηση από το 2011 - 2019, την περίοδο των μνημονίων, έως και την πανδημία του 2020, επισήμανε πως «η DEMO σε αυτή τη δύσκολη δεκαετία, βασισμένη στο τρίπτυχο επενδύσεις - εξωστρέφεια - παραγωγή, κατάφερε και αντιστάθηκε στην κρίση, τετραπλασσιαζοντας την παραγωγική της δυνατότητα και αυξάνοντας τον κύκλο εργασιών της, κυρίως λόγω της εξαγωγικής της δυνατότητας. Τα 2020 όμως μια νέα κρίση, και αυτή τη φορά παγκόσμια, η πανδημία του Covid, ήρθε να προστεθεί στο δύσκολο επενδυτικό τοπίο στον κλάδο. Η DEMO, με τις ισχυρές παραγωγικές της δυνατότητες, πρωταγωνίστησε στην προσπάθεια αυτή. Κάλυψε όχι μόνο τις ανάγκες της ελληνικής αγοράς, αλλά και τις επείγουσες ανάγκες άλλων συστημάτων υγείας, όπως της Αγγλίας, της Γαλλίας, της Γερμανίας, ακόμη και της Βραζιλίας και της Βολιβίας». Το πλάνο επενδύσεων της DEMO περιλαμβάνει: επέκταση της παραγωγικής δυναμικής στο Κρυονέρι Αττικής, 3 μονάδες παραγωγής πρώτων υλών και 4 μονάδες παραγωγής τελικού προϊόντος στην Τρίπολη, σύγχρονα εργαστήρια R&D στη Θεσ-

health

σαλονίκη και μονάδα ανάπτυξης μονοκλωνικών αντισωμάτων και ΒιοΑκαδημία στην Αττική. Ειδικότερα για τη μονάδα ανάπτυξης μονοκλωνικών αντισωμάτων και τη ΒιοΑκαδημία στην Αττική ο κ. Δέμος δήλωσε τα εξής: «Το γεγονός ότι η χώρα μας έμεινε πίσω από τις εξελίξεις της Βιοτεχνολογίας, την ώρα που σε άλλες χώρες έχουν ήδη προχωρήσει αρκετά, δημιούργησε και ένα έλλειμμα τεχνογνωσίας, αλλά και τη φυγή στο εξωτερικό όσων επιστημόνων ήθελαν να ασχοληθούν και να εργαστούν στον τομέα αυτό. Η DEMO, ως ο μεγαλύτερος παραγωγός ενεσίμων της χώρας, ως ο μεγα-

λύτερος εξαγωγέας σε σκευάσματα owned branded, έχει ιστορική ευθύνη απέναντι στη χώρα και στον κλάδο. Ως pioneer του κλάδου των ενεσίμων, θα ιδρύσει την μονάδα ανάπτυξης μονοκλωνικών αντισωμάτων παράλληλα με μία Βιοακαδημία, όπου θα εκπαιδεύει επιστήμονες για να παραμείνουν στον τόπο τους και να προσφέρουν. Η επένδυση της DEMO θα βάλει τη χώρα μας στην κλειστή λίγκα των 15 χωρών που δραστηριοποιούνται στον τομέα αυτό παγκόσμια και θα συνεισφέρει στην απασχόληση στελεχών υψηλής μόρφωσης, που μέχρι στιγμής απασχολούνται στον ακαδημαϊκό χώρο ή σε εταιρείες εξωτερικού».

Roche Hellas

Έκθεση Ινστιτούτου Ανοιχτών Δεδομένων: Η Ελλάδα πρέπει να αξιοποιήσει περισσότερο τα δεδομένα της υγείας Η ΕΛΛΆΔΑ είναι μεταξύ των ευρωπαϊκών χωρών που χρειάζεται να βελτιώσουν την ετοιμότητά τους στον τομέα της δευτερογενούς χρήσης δεδομένων υγείας, σύμφωνα με τη σχετική έκθεση, η οποία παρουσιάστηκε πρόσφατα στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Φόρουμ Υγείας Gastein, ενώ στη χώρα μας παρουσιάστηκε στο Πανελλήνιο συνέδριο για τα οικονομικά και τις πολιτικές της υγείας. Η έκθεση για τη δευτερογενή χρήση των δεδομένων υγείας στην Ευρώπη, που υλοποιήθηκε από το ανεξάρτητο Ινστιτούτο Ανοιχτών Δεδομένων (Open Data Institute - ODI) με πρωτοβουλία της Roche, εξετάζει το ευρωπαϊκό περιβάλλον πολιτικής για τη δευτερογενή χρήση των δεδομένων υγείας σε εθνικό και περιφερειακό επίπεδο. Όπως προκύπτει από τα αποτελέσματα, η Ελλάδα κατατάσσεται στην ομάδα των χωρών με το μικρότερο

συγκριτικά βαθμό ωριμότητας, όσον αφορά τη χάραξη και την εφαρμογή πολιτικής για τη δευτερογενή χρήση δεδομένων υγείας. Ως κύριες προκλήσεις για τη χώρα αναδεικνύονται η έλλειψη σαφήνειας, η έλλειψη ψηφιακών εργαλείων συλλογής και αξιοποίησης δεδομένων υγείας, καθώς και η έλλειψη κατάλληλων συνθηκών για τη χρήση των δεδομένων υγείας κατά την αξιολόγηση της τεχνολογίας υγείας. Στην κορυφή της κατάταξης βρίσκεται το Ηνωμένο Βασίλειο, ενώ ακολουθούν η Φινλανδία, η Δανία, η Σουηδία και η Αυστρία. Ο διευθύνων σύμβουλος της Roche Hellas Ezat Azem δήλωσε σχετικά: «Στη Roche αποστολή μας είναι να κάνουμε σήμερα αυτά που οι ασθενείς θα χρειαστούν στο μέλλον. Αναπόσπαστο μέρος αυτής της προσπάθειας, πέρα από την ανάπτυξη διαγνωστικών και θεραπευτικών λύσεων, είναι η δέσμευση να συμβάλουμε

σε περισσότερο ισχυρά και βιώσιμα συστήματα υγείας, εστιασμένα στον ασθενή και ικανά να ανταποκρίνονται σε τρέχουσες και μελλοντικές προκλήσεις. Τα δεδομένα υγείας μπορούν να καταστήσουν τα συστήματα υγείας πιο βιώσιμα και να ενισχύσουν την επιστήμη και την καινοτομία, προς όφελος των ασθενών. Η έκθεση για τη δευτερογενή χρήση δεδομένων υγείας μάς βοηθά να ξεκλειδώσουμε τη δύναμη των δεδομένων στην Ευρώπη και στην Ελλάδα, παρέχοντας χρήσιμες πληροφορίες και κατευθύνσεις. Είμαστε, λοιπόν, πρόθυμοι να συνεργαστούμε με όλους τους εμπλεκόμενους στο σύστημα υγείας, για τη διαμόρφωση μιας αποτελεσματικής πολιτικής, η οποία θα επιτρέπει την ευρεία, ασφαλή και ανοιχτή συλλογή και χρήση των δεδομένων υγείας, με στόχο τη βελτίωση της υγείας και της περίθαλψης των ασθενών στη χώρα».

Ο διευθύνων σύμβουλος της Roche Hellas Ezat Azem

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

health

39

| Επιχειρηματικά νέα

AstraZeneca

Ο «Luca» ενημερώνει για τον καρκίνο του πνεύμονα και τον προσυμπτωματικό έλεγχο H ΙΣΤΟΡΙΑ ΤΟΥ SIMON BELL και της άνισης μάχης που έδωσε με τον καρκίνο του πνεύμονα, μέχρι να φύγει από τη ζωή σε ηλικία 57 ετών, μια ιστορία που διαδόθηκε μέσα από τη δημιουργία, το όραμα και τις δράσεις της FairLife LCC, συνεχίζει να συγκινεί και να εμπνέει! Με αφορμή τον Simon, και μέσα από τη δημιουργική φαντασία των ανθρώπων της Astra Zeneca, ξεπήδησε ένας άλλος ήρωας, ο Luca. Ο Luca είναι ένας χαρακτήρας κινουμένων σχεδίων, φανταστικός και παράλληλα τόσο ουσιαστικός, μέσα από τα βιώματά του. Όπως και ο Simon, ο Luca είναι ένας ασθενής 57 ετών, παντρεμένος με 2 παιδιά, που διαγιγνώσκεται με καρκίνο του πνεύμονα.

Ακολουθούμε τον Luca σε ένα οδοιπορικό που περνά από τη διάγνωση στη θεραπεία, ενώ παράλληλα τον συνοδεύουμε και στο συναισθηματικό του ταξίδι, καθώς εκείνος παλεύει με την ασθένειά του, αναζητώντας τη βέλτιστη διαδρομή του προσυμπτωματικού ελέγχου, της διάγνωσης και της θεραπείας μέσα από τη δύσκολη εμπειρία του. Η ιστορία του Luca είναι συγκλο-

Η NOVARTIS HELLAS, σε συνεργασία με την Ελληνική Εταιρεία για τη Σκλήρυνση κατά Πλάκας, ξεκίνησαν νέα εκστρατεία ενημέρωσης για την πολλαπλή σκλήρυνση (Π.Σ.), με τον τίτλο «Ζω - Συνεχίζω στο ρυθμό της ζωής!» Στόχος της εκστρατείας είναι να μεταφέρει ένα μήνυμα αισιοδοξίας και ελπίδας: η πολλαπλή σκλήρυνση (σκλήρυνση κατά πλάκας) αναπόφευκτα δημιουργεί δυσκολίες και προκλήσεις σε διαφορετικές πτυχές της ζωής των ασθενών και των οικογενειών τους. Η σωστή ενημέρωση, η επιστημονική καινοτομία, η καλή συνεργασία γιατρού-ασθενούς και η θετική ψυχολογία βοηθούν τα άτομα με πολλαπλή σκλήρυνση να προσαρμόσουν την καθημερινότητά τους, ώστε να έχουν μια βελτιωμένη ποιότητα ζωής και οι προκλήσεις να μην αποτελούν πλέον ανυπέρβλητα εμπόδια. Το δημιουργικό εύρημα της καμπάνιας εστιάζει στη συμβολική απεικόνιση του καθημερινού αγώνα μιας γυναίκας με πολλαπλή σκλήρυνση που αλληλοεπιδρά με τις σκέψεις της με την μορφή της χορογραφίας. Οι κινήσεις της αντικατοπτρίζουν τα συναισθήματά της: η κοπέλα σπρώχνει δυνατά τη λέξη «Φοβάμαι», διαλύει αποφασιστικά τη φράση «Συναντώ εμπόδια», έλκει προς το μέρος της τη φράση «Δεν σταματώ» και χορεύει χαμογελαστή γύρω από τη φράση «Συνεχίζω όσα αγαπώ». Ολοκληρώνοντας τη χορογραφία, απευθύνει στους θεατές ένα δυνατό μήνυμα: «Η πολλαπλή σκλήρυνση είναι μέρος της ζωής μου. Όμως, δεν σταματώ μπροστά στις προκλήσεις. Συνεχίζω να κάνω όσα αγαπώ!» Στο πλαίσιο της εκστρατείας δημιουργήθηκε η ενημερωτική ιστοσελίδα www.livinglikeyou.gr, στην οποία οι επισκέπτες μπορούν να βρουν πληροφορίες σχετικά με την πολλαπλή σκλήρυνση, τα στάδια, τις διαφορετικές φάσεις και μορφές με τις οποίες εκδηλώνεται, την αναγνώριση των «σιωπηλών» συμπτωμάτων, αλλά και πρακτικές συμβουλές προς τους ασθενείς για την καλύτερη διαχείριση της νόσου και τη διευκόλυνση της καθημερινότητάς τους. Ο Αναστάσιος Ωρολογάς, πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρείας

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

νιστική, όπως ήταν και του Simon, όπως είναι και η ιστορία εκατοντάδων ανθρώπων με καρκίνο του πνεύμονα, που δίνουν μια δύσκολη μάχη και που έχουν ανάγκη ενημέρωσης, φροντίδας και υποστήριξης σε όλη την επίπονη διαδρομή τους. Όπως αναφέρει η πρόεδρος της FairLife L.C.C., Κορίνα Πατέλη Bell, «η ιστορία του Simon, που αποτέλεσε το έναυσμα της δημιουργίας του

πρώτου μη κερδοσκοπικού φορέα για τον καρκίνο του πνεύμονα, δημιούργησε μια άλλη ιστορία, την ιστορία του Luca, μια ιστορία που μιλάει στην καρδιά. Ο Luca μας λέει ότι οι ασθενείς δεν είναι μόνοι απέναντι σε έναν αόρατο κίνδυνο, τον καρκίνο του πνεύμονα. Μπορούν να προλάβουν τον καρκίνο πριν εξαπλωθεί, με τις ειδικές εξετάσεις προσυμπτωματικού ελέγχου. Έχουν τη δυ-

νατότητα να γνωρίζουν πώς πρέπει να δρουν, μπορούν να ενημερώνονται από υπεύθυνες πηγές και μπορούν να αναζητήσουν ψυχολογική υποστήριξη σε κάθε στάδιο της νόσου». Ο διευθυντής Τμήματος Ογκολογίας / Αιματολογίας και μέλος του Δ.Σ. της AstraZeneca Ελλάδας, Χρήστος Αντωνόπουλος, επισημαίνει: «Με τη δημιουργία του φανταστικού ήρωα, του Luca, αποτίουμε φόρο τιμής στον Simon Bell και σε κάθε ήρωα που μάχεται με τον καρκίνο του πνεύμονα. Μέσα από τα βίντεο που δημιουργήσαμε στοχεύουμε στην ευαισθητοποίηση του κοινού σχετικά με τον ενεργό ρόλο που καλούνται να διαδραματίσουν τόσο οι ασθενείς όσο και οι φροντιστές τους σε όλα τα στάδια αυτής της μάχης, από τη διάγνωση μέχρι και τη θεραπεία. Με αυτήν την πρωτοβουλία, η οποία αναδεικνύει την ασθενοκεντρική μας προσέγγιση, στοχεύουμε να δώσουμε δύναμη, κουράγιο και ουσιαστική υποστήριξη στους συνανθρώπους μας που δίνουν τη μεγάλη μάχη εναντίον του καρκίνου του πνεύμονα και να τους υπενθυμίσουμε πως δεν είναι μόνοι».

Novartis Hellas

Εκστρατεία ενημέρωσης για την πολλαπλή σκλήρυνση

για τη Σκλήρυνση κατά Πλάκας, ομότιμος καθηγητής Νευρολογίας ΑΠΘ, τόνισε ότι «η καμπάνια Ζω - Συνεχίζω στο ρυθμό της ζωής! ενσαρκώνει τις βαθύτερες σκέψεις των ασθενών με πολλαπλή σκλήρυνση και με θετικό τρόπο προσπαθεί να τους εμψυχώσει ώστε να αντιμετωπίσουν τη νόσο τους και να συνεχίσουν να έχουν μια ποιοτική και δραστήρια ζωή. Χαιρόμαστε που είμαστε κοινωνοί με την Novartis Hellas σε ένα τόσο σημαντικό μήνυμα!»

Ο Γρηγόρης Ρομπόμπουλος, Chief Scientific Officer της Novartis Hellas, ανέφερε σχετικά: «Η εκστρατεία Ζω - Συνεχίζω στο ρυθμό της ζωής! αποτελεί μία έμπρακτη απόδειξη της δέσμευσης της Novartis να συμπεριλαμβάνουμε την άποψη των ασθενών σε όλες μας τις δραστηριότητες. Πρωτοβουλίες όπως και αυτή μας εμπνέουν να συνεχίσουμε την αποστολή μας: να βοηθάμε τους ανθρώπους να ζουν περισσότερο και καλύτερα».

40

Επιστημονικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

health

ELPEN

Δυναμική παρουσία στη διεθνή φαρμακευτική έκθεση του Μιλάνο CPhI Η ELPEN ΣΥΜΜΕΤΕΊΧΕ ΓΙΑ 11Η ΧΡΟΝΙΆ στη διεθνή έκθεση CPhI Worldwide, που πραγματοποιήθηκε στο Μιλάνο. Αποτελώντας μία από τις κορυφαίες διεθνείς διοργανώσεις στο χώρο του φαρμάκου, η CPhI Worldwide είναι το σημείο συνάντησης χιλιάδων επαγγελματιών και προμηθευτών φαρμάκων από όλο τον κόσμο. Η διεξαγωγή της γίνεται εδώ και περισσότερα από 30 χρόνια και συγκεντρώνει το ενδιαφέρον του παγκόσμιου φαρμακευτικού επιχειρείν. Κατά τη διάρκεια της φετινής διοργάνωσης, το περίπτερο της ELPEN προσέλκυσε ένα μεγάλο αριθμό συμμετεχόντων στην έκθεση. Στο πλαίσιο αυτό, περισσότεροι από 500 εκπρόσωποι του φαρμακευτικού κλάδου πραγματοποίησαν συναντήσεις με στελέχη της εταιρείας, με στόχο την παρακολούθηση της πορείας των συμφωνιών που είναι σε εξέλιξη, αλλά και την

Στιγμιότυπο από τη φαρμακευτική έκθεση του Μιλάνο CPhI

προώθηση των προϊόντων ιδιοκτησίας της ELPEN στις αγορές εξωτερικού. Παράλληλα, διερευνήθηκαν νέες ευκαιρίες για την ελληνική αγορά σε πρωτότυπα και γενόσημα φάρμακα, καθώς επίσης και συνεργασίες ανάπτυξης νέων μορίων με καταξιωμένες ευρωπαϊκές εταιρείες.

Η εξαγωγική δραστηριότητα της ELPEN εκτείνεται σε 18 ευρωπαϊκές χώρες και 41 παγκοσμίως. Εδώ και χρόνια η εταιρεία γνωρίζει σημαντική καταξίωση στις διεθνείς αγορές, με τα σκευάσματά της να σηματοδοτούν έναν άξιο πρεσβευτή του ελληνικού φαρμάκου στις αγορές της Ευρώπης, της Ασίας, της Άπω και Μέ-

σης Ανατολής και της Αφρικής. Η περαιτέρω αύξηση των εξαγωγών αποτελεί έναν από τους βασικούς στόχους του επενδυτικού πλάνου, ύψους 125 εκατ. ευρώ, που υλοποιεί ήδη η ELPEN, με την κατασκευή ενός εργοστασίου παραγωγής φαρμάκων κι ενός Πάρκου Έρευνας και Καινοτομίας.

Lavipharm

Οι εργαζόμενοι συγκέντρωσαν τρόφιμα για την ένωση «Μαζί για το Παιδί» ΜΕ ΥΨΗΛΌ ΑΊΣΘΗΜΑ ΠΡΟΣΦΟΡΆΣ και αλληλεγγύης, η Lavipharm συμμετείχε στο 4ο Food Drive που διοργάνωσε και φέτος η Πανελλήνια Ένωση Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ). Η δράση υλοποιήθηκε με την πολύτιμη συμβολή των εργαζομένων της Lavipharm, οι οποίοι με χαρά προσέφεραν τρόφιμα και είδη πρώτης ανάγκης. Μέσα σε λίγες μέρες, με γρήγορους ρυθμούς και πολύ καλή διάθεση, συγκεντρώθηκαν προϊόντα τροφίμων, όπως ζυμαρικά, όσπρια, παιδικά γάλατα, μέλι και ελαιόλαδο, καθώς και είδη πρώτης ανάγκης και υγιεινής, με σκοπό να ενισχύσουν τις οικογένειες που στηρίζει το «Μαζί για το Παιδί». Η συγκέντρωση τροφίμων και ειδών υγιεινής είναι ζωτικής σημασίας για την ένωση «Μαζί για το Παιδί», καθώς, μόνο φέτος, στη λίστα αναμονής για αιτήματα σίτισης βρίσκονται 816 άτομα, εκ των οποίων τα 464 Στιγμιότυπο από την δράση είναι παιδιά. Σύμφωνα με στοιχεία της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής, 1 στους 3 πολίτες αντιμετωπίζουν κίνδυνο φτώχειας και κοινωνικού αποκλεισμού, ενώ ο δείκτης παιδικής φτώχειας σημείωσε αύξηση το 2020 σε σχέση με το 2019 και ανέρχεται σε ποσοστό 21,4%. Για τους ανθρώπους της Lavipharm, η συμμετοχή τους στο Food Drive της ΠΕΦ αποτέλεσε άλλη μια απόδειξη έμπρακτης αλληλεγγύης και αγάπης για όσους έχουν ανάγκη. Η ανταπόκριση των εργαζομένων της, από όλη την Ελλάδα, ήταν ιδιαίτερα συγκινητική. Η Lavipharm, με πορεία 110 ετών, είναι σήμερα ένας ολοκληρωμένος ελληνικός όμιλος έρευνας, ανάπτυξης, παραγωγής, εμπορίας και διανομής φαρμακευτικών, παραφαρμακευτικών και καλλυντικών προϊόντων στην Ελλάδα, με έντονη διεθνή δραστηριότητα.

ΕΛΕΚΟΝ

Σύσταση επαγγελματικού σωματείου με την επωνυμία «Ελληνική Εταιρεία Κατ’ Οίκον Νοσηλείας και Φροντίδας»

ΤΟ ΣΩΜΑΤΕΊΟ «ΕΛΕΚΟΝ - Ελληνική Εταιρεία Κατ’ Οίκον Νοσηλείας και Φροντίδας» συστάθηκε και αποτελεί το θεσμικό όργανο που εκπροσωπεί τις εταιρείες που παρέχουν ποιοτικές υπηρεσίες κατ’ οίκον νοσηλείας και φροντίδας ασθενών. Το σωματείο ΕΛΕΚΟΝ έχει θέσει ως προτεραιότητες την προστασία της αξιοπρέπειας και της ευεξίας των ανθρώπων που χρειάζονται κατ’ οίκον νοσηλεία και φροντίδα, την προάσπιση με κάθε νόμιμο τρόπο των επαγγελματικών συμφερόντων των μελών του, τη διασφάλιση παροχής ποιοτικών υπηρεσιών φροντίδας κατ’ οίκον με αξιοπρέπεια και σεβασμό στον άνθρωπο και την υλοποίηση προγραμμάτων επιμόρφωσης και συνεχιζόμενης εκπαίδευσης φροντιστών και επαγγελματιών υγείας. Ο Βασίλειος Τριαντόπουλος, πρόεδρος της ΕΛΕΚΟΝ, δήλωσε: «Πιστεύουμε ότι η ποιοτική νοσηλεία και φροντίδα είναι δικαίωμα των ασθενών και οφείλει να παρέχεται από άρτια εκπαιδευμένους φροντιστές, νοσηλευτές, κοινωνικούς λειτουργούς και επαγγελματίες υγείας. Βρισκόμαστε στο ξεκίνημα μίας προσπάθειας για αναβάθμιση του επαγγέλματος του φροντιστή/νοσηλευτή κατ’ οίκον, καθώς

και την ανάπτυξη πρότασης με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς για τη διαμόρφωση κανονιστικού πλαισίου και προτύπων ποιότητας για τις υπηρεσίες νοσηλείας και φροντίδας κατ’ οίκον». Στο διοικητικό συμβούλιο του σωματείου ΕΛΕΚΟΝ συμμετέχουν οι: • Βασίλειος Τριαντόπουλος, πρόεδρος, CEO BIOAXIS Healthcare.

• Σταύρος Γρηγοριάδης, αντιπρόεδρος, γιατρός ακτινολόγος (ΑΤΕ, MD, MSc, PhD) με μεταπτυχιακή εξειδίκευση στην επεμβατική Ακτινολογία, μόνιμος επιστημονικός συνεργάτης ΠΓΝ Αττικόν Νοσοκομείο, ιδρυτής της ΑκτινοαπΟΙΚΟνισης.

• Παναγιώτα Γιαπουτζή, γενική γραμματέας, νοσηλεύτρια, συνιδρυτής και συνιδιοκτήτης της ΚΟΙΝ. ΣΕΠ «Φροντίδα στο Σπίτι», Ηράκλειο Κρήτης.

• Κωνσταντίνος Γκέκας, ταμίας, νοσηλευτής, MSc, CO & Founder της εταιρείας «Νοσηλεία Τώρα».

• Χρήστος Καλέας, σύμβουλος, πρόεδρος της Εταιρείας Home Care A.E. Για περισσότερες πληροφορίες αναφορικά με το σωματείο ΕΛΕΚΟΝ μπορείτε να επισκεφθείτε την ιστοσελίδα www.elekon.gr.

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

health Gilead Sciences

Pfizer

Η GILEAD SCIENCES, INC. ανακοίνωσε ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή (EC) ενέκρινε μια τροποποίηση της υπό όρους άδειας κυκλοφορίας για τη ρεμδεσιβίρη, ώστε να περιλαμβάνει ενήλικες που δεν χρήζουν χορήγησης συμπληρωματικού οξυγόνου και διατρέχουν αυξημένο κίνδυνο εξέλιξης σε σοβαρή Covid-19. Η απόφαση αυτή ακολουθεί τη θετική εισήγηση της Επιτροπής Φαρμακευτικών Προϊόντων για Ανθρώπινη Χρήση (CHMP) του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Φαρμάκων (EMA), για επέκταση της ένδειξης για τη ρεμδεσιβίρη. «Καθώς τα ποσοστά της Covid-19 ανεβαίνουν ξανά και εμφανίζονται νέα στελέχη όπως η Omicron, χρειαζόμαστε αποτελεσματικά εργαλεία όπως η ρεμδεσιβίρη για τη θεραπεία διαφόρων σταδίων της νόσου» δήλωσε ο Roger Paredes, MD, PhD, Chief Infectious Diseases Department, Ισπανία. «Μπορούμε τώρα να χρησιμοποιήσουμε τη ρεμδεσιβίρη ώστε να αποτρέψουμε ασθενείς υψηλού κινδύνου να προχωρήσουν σε πιο σοβαρή νόσο, ακόμη και όταν δεν χρειάζονται οξυγόνο, καθώς και να συνεχίσουμε να τη χρησιμοποιούμε ως βασικό εργαλείο στη θεραπεία σοβαρής νόσου. Αυτή η τελευταία έγκριση θα βοηθήσει επίσης να ανακουφιστεί μέρος της πίεσης στα συστήματα υγειονομικής περίθαλψης που ήδη υφίστανται σημαντική πίεση υπό το βάρος της Covid-19». Η απόφαση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής υποστηρίζεται από τα αποτελέσματα μιας τυχαιοποιημένης, διπλά τυφλής, ελεγχόμενης με εικονικό φάρμακο μελέτηςφάσης 3 για την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας και της ασφάλειας ενός τριήμερου ενδοφλέβιου (IV) κύκλου ρεμδεσιβίρης για τη θεραπεία της Covid-19 σε μη νοσηλευόμενους ασθενείς με υψηλό κίνδυνο εξέλιξης της νόσου. Σε μια ανάλυση 562 συμμετεχόντων που τυχαιοποιήθηκαν σε αναλογία 1:1 για να λάβουν ρεμδεσιβίρη ή εικονικό φάρμακο, η ρεμδεσιβίρη έδειξε στατιστικά σημαντική μείωση 87% στον κίνδυνο για το σύνθετο πρωτεύον καταληκτικό σημείο για την Covid-19 που σχετίζεται με τη νοσηλεία ή το θάνατο από κάθε αιτία έως την ημέρα 28 σε σύγκριση με εικονικό φάρμακο. Στη μελέτη, δεν παρατηρήθηκαν θάνατοι σε κανένα από τα δύο σκέλη μέχρι την ημέρα 28. Αυτή η διευρυμένη ένδειξη στην Ε.Ε. προστίθεται στην προηγούμενη υπό όρους άδεια κυκλοφορίας της ρεμδεσιβίρης και επιτρέπει τη θεραπεία της Covid-19 σε ενήλικες και εφήβους (ηλικίας 12 έως κάτω των 18 ετών και βάρους τουλάχιστον 40 kg) με πνευμονία που απαιτεί συμπληρωματικό οξυγόνο (χαμηλής ή υψηλής ροής οξυγόνο ή άλλο μη επεμβατικό αερισμό κατά την έναρξη της θεραπείας). «Η ταχεία δράση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής είναι απόδειξη της ανάγκης για αποτελεσματικές θεραπείες που μπορούν να χρησιμοποιηθούν νωρίτερα κατά τη διάρκεια της νόσου για να βοηθηθούν τα άτομα με Covid-19 σε ολόκληρη την Ευρώπη» δήλωσε ο Merdad Parsey, MD, Ph.D., Chief Medical Officer, Gilead Sciences. «Καθώς μαθαίνουμε περισσότερα για το πώς εξελίσσεται η νόσος Covid-19, είναι σαφές ότι ένα αντιικό φάρμακο όπως η ρεμδεσιβίρη μπορεί να έχει σημαντική επίδραση εάν χρησιμοποιηθεί νωρίς στην πορεία της νόσου. Ως το αντιικό πρότυπο φροντίδας για ασθενείς που νοσηλεύονται με Covid-19, είμαστε περήφανοι για το ρόλο που συνεχίζει να παίζει η ρεμδεσιβίρη στην πρώτη γραμμή της πανδημίας και πιστεύουμε ότι θα είναι πλέον σε θέση να βοηθήσει περισσότερους ασθενείς μειώνοντας το χρόνο ανάρρωσής τους από Covid-19 στην Ευρώπη».

ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΕΡΧΟΜΕΝΗ ΠΑΡΑΛΛΑΓΗ ΤΟΥ ΙΟΥ OMICRON, τα χρηματιστήρια παρέμειναν επίσης σε εγρήγορση. Η πρόγνωση δεν είναι ακόμη καταστροφική και φαίνεται ότι θα μπορούσαμε να αντιμετωπίσουμε και αυτόν τον αγώνα ενάντια σε μια πιο μεταδοτική μετάλλαξη. Νέα φάρμακα από φαρμακευτικές εταιρείες θα συμβάλουν επίσης σε αυτό, και ορισμένα μπορεί να κερδίσουν προβάδισμα την επόμενη περίοδο. Η μετάλλαξη Omicron θέτει ένα δίλημμα για την παγκόσμια οικονομία. Γνωρίζουμε ότι έχει υψηλή μολυσματικότητα, αλλά δεν είμαστε σίγουροι ότι τα συμπτώματα είναι το ίδιο σοβαρά με τις προηγούμενες μεταλλάξεις. Οι επενδυτές φοβούνται τις συνέπειες της μετάλλαξης και στρέφονται σε «ασφαλέστερες» επενδύσεις, όπως ο χρυσός. Ωστόσο, θετικά νέα έρχονται από την Pfizer, αναφέρει η ProfitLevel. Μια τελική ανάλυση από τον φαρμακευτικό κολοσσό Pfizer έδειξε ότι τα αντιικά δισκία της κατά του ιού Covid-19 είναι σχεδόν 90% αποτελεσματικά στην πρό-

Η Ε.Ε. επεκτείνει την ένδειξη για τη ρεμδεσιβίρη για τη θεραπεία ενηλίκων με Covid-19

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

41

| Επιχειρηματικά νέα

Η απειλή της Omicron ως νέα ώθηση ανάπτυξης

ληψη νοσηλειών και θανάτων σε ασθενείς υψηλού κινδύνου. Σύμφωνα με εργαστηριακά αποτελέσματα, το φάρμακο λέγεται ότι διατηρεί την αποτελεσματικότητά του έναντι της ταχέως εξαπλούμενης παραλλαγής Omicron. Αυτά τα νέα μπορεί να είναι κάτι παραπάνω από θετικά για πολλούς επενδυτές και επίσης φέρνουν νέες επενδυτικές ευκαιρίες. Πολλοί ανταποκρίνονται στη νέα μετάλλαξη ξεπουλώντας, κλειδώνοντας κέρδη και περιμένοντας περισσότερα νέα. Το προϊόν της Pfizer έχει δοκιμαστεί έναντι εικονικού φαρμάκου και έχει δείξει περίπου 89% αποτελεσματικότητα στην πρόληψη νοσηλειών ή θανάτου σε σύγκριση με το εικονικό φάρμακο με βά-

ση τα προκαταρκτικά αποτελέσματα σε περίπου 1.200 άτομα. Κανένας στο τεστ που έλαβε θεραπεία με Pfizer δεν απεβίωσε, σε σύγκριση με 12 θανάτους μεταξύ των ληπτών εικονικού φαρμάκου. Ο διευθύνων σύμβουλος της Pfizer, Mikael Dolsten, δήλωσε ότι αναμένει σύντομα έγκριση για χρήση ακόμη και σε ασθενείς υψηλού κινδύνου από την Υπηρεσία Τροφίμων και Φαρμάκων των ΗΠΑ και άλλους ρυθμιστικούς φορείς. Τους πρώτους εννέα μήνες του τρέχοντος έτους, από τις 3 Οκτωβρίου 2021, τα έσοδα της Pfizer Inc. αυξήθηκαν περίπου κατά 91%, στα 57,65 δισεκατομμύρια δολάρια. Η αξία των μετοχών έχει αυξηθεί κατά 59% περίπου τον τελευταίο χρόνο.

Johnson & Johnson

Στήριξη στην Ελληνική Πνευμονολογική Εταιρεία με την εκστρατεία «Ανάσα ζωής» Η «ΑΝΑΣΑ ΖΏΗΣ» είναι μία κοινωνική πρωτοβουλία της Ελληνικής Πνευμονολογικής Εταιρείας, με την υποστήριξη της Johnson & Johnson, που έχει κύρια αποστολή την πρόληψη και την ευαισθητοποίηση των πολιτών για την υγεία των πνευμόνων. Στόχος της πρωτοβουλίας είναι η ευαισθητοποίηση των πολιτών και η καλλιέργεια μιας κουλτούρας πρόληψης για την υγεία του πνεύμονα. Όπως τόνισε ο πρόεδρος της ΕΠΕ Στέλιος Λουκίδης «η ανάσα ζωής συνεχίζεται και είναι η θεσμική παρέμβασή μας στην κοινωνία για αφύπνιση και ενημέρωση των πολιτών αναφορικά με την προστασία της υγείας του πνεύμονα. Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι, καθώς πλέον εξελίσσεται σε μία κοινωνική συμμαχία, στην οποία θα συμμετάσχουν σημαντικοί φορείς που θα στηρίξουν τις δράσεις μας. Κύριο μέλημά μας είναι η ευαισθητοποίηση των πολιτών για την πρόληψη του καρκίνου του πνεύμονα, αλλά και η δημιουργία ενός θεσμικού πλαισίου για την επαρκή ενημέρωσή τους. Για δεύτερη χρονιά, έχουμε στο πλάι μας την Johnson & Johnson, που στηρίζει τις δράσεις μας». «Με μεγάλη χαρά αγκαλιάζουμε για δεύτερη χρονιά την κοινωνική πρωτοβουλία της ΕΠΕ, υπηρετώντας την αποστολή, το έργο και τη δέσμευσή μας να στεκόμαστε στο πλευρό της κοινωνίας. Είμαστε πολύ περήφανοι που στηρίζουμε ενεργά μία πρωτοβουλία, η οποία ενημερώνει αποτελεσματικά και αξιόπιστα το ευρύ κοινό για σοβαρές νόσους όπως είναι ο καρκίνος του πνεύμονα και είναι βέβαιο ότι θα είμαστε αρωγοί σε όλη αυτή τη σημαντική διαδρομή», επισήμανε ο Γρηγόρης Καρέλος,

γενικός διευθυντής Ελλάδας, Βαλκάνιων και Ισραήλ, Johnson & Johnson Καταναλωτικά Προϊόντα. «Πιστοί στις αξίες μας, συνεχίζουμε για μία ακόμη χρονιά τη συμπόρευσή μας με την ΕΠΕ. Στηρίζουμε κάθε προσπάθεια για ενημέρωση που ενισχύει την πρόληψη, την έγκαιρη εξέταση, τη διακοπή καπνίσματος. Είμαστε παρόντες διαρκώς, δίνουμε ανάσα ζωής στους συμπολίτες μας» επισήμανε ο γενικός διευθυντής Medical Devices Ελλάδος Johnson & Johnson, Θεόδωρος Λιακόπουλος.

42

health

Ρεπορτάζ |

Ό

λοι γνωρίζουμε σίγουρα κάποιο συγγενικό ή φιλικό μας πρόσωπο που βρέθηκε θετικό στον κορονοϊό, ειδικά τις τελευταίες εβδομάδες που ο αριθμός των κρουσμάτων αυξήθηκε δραματικά. Συχνά λοιπόν γεννιέται η απορία σε άτομα που δεν μολύνθηκαν επίσημα από τον ιό, μήπως πέρασαν Covid-19 και δεν το ξέρουν. Ο κορονοϊός μάλιστα μπορεί να υπήρχε στην κοινότητα νωρίτερα από όσο πιστεύαμε αρχικά. Έτσι, άνθρωποι μπορεί όντως να είχαν τον ιό και να έχουν αναρρώσει χωρίς να το γνωρίζουν, πριν ή κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Ορισμένα ενδεικτικά σημεία που υποδεικνύουν ότι μπορεί να είστε ένας από τους ανθρώπους αυτούς είναι τα εξής: Ένα «κακό» κρυολόγημα. Δεν είναι ασυνήθιστο να παρουσιάσουμε κρυολόγημα κατά τη διάρκεια του χειμώνα. Αλλά αν είχατε ένα τέτοιο στα τέλη του 2019 ή στις αρχές του 2020, υπάρχει πιθανότητα το κρυολόγημά σας να ήταν στην πραγματικότητα Covid-19. Μια διαφορά είναι ότι ο Covid-19 μπορεί να προκαλέσει σημεία για 2 εβδομάδες ή περισσότερο, ενώ το κοινό κρυολόγημα συνήθως διαρκεί λίγες ημέρες μόνο. Και, σε αντίθεση με το κρυολόγημα, ο Covid-19 συνήθως συνοδεύεται από πυρετό και αναπνευστικά συμπτώματα. Δύσπνοια. Η δύσπνοια δεν είναι συνήθως σύμπτωμα κοινού κρυολογήματος ή γρίπης, αλλά χαρακτηριστικό του Covid-19. Θυμίζει συχνά τη δύσπνοια που εμφανίζεται στις κρίσεις πανικού, αλλά φυσικά διαρκεί πολύ περισσότερο και συνοδεύεται και από άλλα σημεία ή συμπτώματα. Επίμονος βήχας. Εάν είχατε ξηρό βήχα που χρειάστηκε χρόνο για να φύγει, θα μπορούσατε να έχετε περάσει Covid-19. Ο βήχας συνήθως αρχίζει ήπια, αλλά χειροτερεύει τις επόμενες 5-7 ημέρες και μπορεί

1

2

3

COVID-19

7+1 σημάδια που δείχνουν ότι μπορεί να νοσήσατε και δεν το ξέρετε να κρατήσει ακόμη περισσότερο. Κόκκινα, υγρά μάτια. Καθ' όλη τη διάρκεια της πανδημίας συμβουλεύουμε να πλένουμε συχνά τα χέρια και να αποφεύγουμε να αγγίζουμε το πρόσωπό μας. Ένας λόγος γι' αυτό είναι ότι ο Covid-19 μπορεί να επηρεάσει και τα μάτια μας. Εάν λοιπόν παρουσιάσατε επιπεφυκίτιδα (κόκκινα ή ροζ μάτια), δακρύρροια ή θολή όραση, μπορεί αυτό να προκλήθηκε από τον κορονοϊό. Αίσθημα παλμών ή πόνος στο στήθος. Ο Covid-19 μπορεί να επηρεάσει και την καρδιά μας. Αν

4

5

λοιπόν νιώθατε να χτυπάει γρήγορα ή να φτερουγίζει ή αν είχατε σφίξιμο στο στήθος σας, μπορεί να είχατε κορονοϊό. Τέτοια συμπτώματα μπορεί να εμφανίζονται ακόμη και για 2 εβδομάδες σε ήπιες περιπτώσεις ή για 6 εβδομάδες σε πιο σοβαρές. Αίσθημα αδικαιολόγητης κόπωσης. Αν είχατε ακραία κόπωση που δεν βελτιωνόταν με τον καλό ύπνο, θα μπορούσε να είναι σημάδι κορονοϊού. Το αίσθημα αυτό μπορεί να επανέλθει σε μέρες ή μερικές φορές εβδομάδες αργότερα, ανάλογα με το άτομο.

6

7

Απώλεια όσφρησης ή γεύσης. Εάν τα φαγητά και τα ποτά σάς φαινόταν να έχουν διαφορετική γεύση από το συνηθισμένο ή αν δεν είχαν γεύση ή αν δεν μπορούσατε να μυρίσετε καλά για μερικές εβδομάδες, θα μπορούσατε να έχετε μολυνθεί από τον κορονοϊό. Ώς και 80% των ανθρώπων που είναι θετικοί έχουν τέτοιο πρόβλημα. Τεστ αντισωμάτων. Οι άνθρωποι που νόσησαν εμφανίζουν συνήθως υψηλούς τίτλους αντισωμάτων έναντι του κορονοϊού. Βέβαια, ο χρόνος παρουσίας τους στο σώμα

8

ποικίλει από άτομο σε άτομο. Επίσης, αν έχετε εμβολιαστεί όπως πρέπει, δεν μπορούμε να γνωρίζουμε πάντα την προέλευσή τους. *Το άρθρο επιμελήθηκαν οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Σταυρούλα Πάσχου (επίκουρη καθηγήτρια Ενδοκρινολογίας), Θεοδώρα Ψαλτοπούλου (καθηγήτρια Θεραπευτικής-Επιδημιολογίας-Προληπτικής Ιατρικής) και Θάνος Δημόπουλος (καθηγητής Θεραπευτικής-Αιματολογίας-Ογκολογίας και πρύτανης ΕΚΠΑ).

SARS-CoV-2: Mπορεί να επιβιώνει για μήνες σε διάφορα όργανα

Ο

ιός SARS-CoV-2 μπορεί να εξαπλώνεται στην καρδιά και στον εγκέφαλο μέσα σε λίγες μέρες από την αρχική μόλυνση και να επιβιώνει για μήνες σε διάφορα όργανα, σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη του Εθνικού Ινστιτούτου Υγείας των ΗΠΑ (National Health Institute, NIH). Οι ερευνητές ανέλυσαν βιοψίες από νεκροτομικό υλικό σε 44 ασθενείς που κατέληξαν λόγω Covid-19 κατά το πρώτο έτος της πανδημίας. Ανιχνεύτηκαν μικρά τμήματα του ιού σε διάφορα μέρη του σώματος, συμπεριλαμβανομένης της καρδιάς και του εγκεφάλου, μέχρι και 230 ημέρες μετά την έναρξη των συμπτωμάτων. Αυτό θα μπορούσε να αντιπροσωπεύει μόλυνση με «ελαττωματικά» τμήματα ιού, η οποία έχει παρατηρηθεί και σε άλλες εμμένουσες λοιμώξεις, μεταξύ ασθενών με ιλαρά.

Σε αντίθεση με άλλες μελέτες νεκροτομικού υλικού μετά από Covid-19 , η ομάδα του NIH είχε μια πιο ολοκληρωμένη διαδικασία συλλογής μεταθανάτιων ιστών, η οποία συνήθως λάμβανε χώρα εντός μιας ημέρας από το θάνατο του ασθενούς. Οι ερευνητές χρησιμοποίησαν επίσης διάφορους τρόπους διατήρησης του ιστού για ανίχνευση του ιού. Επιπλέον ήταν σε θέση να αναπτύξουν τον ιό που συλλέχθηκε από διάφορους ιστούς, συμπεριλαμβανομένης της καρδιάς, των πνευμόνων, του λεπτού εντέρου και των επινεφριδίων. Σύμφωνα με τους συγγραφείς, τα συνολικά αποτελέσματα της μελέτης δείχνουν ότι, ενώ το υψηλότερο φορτίο του ιού SARSCoV-2 βρίσκεται στους αεραγωγούς και στους πνεύμονες, ο ιός μπορεί να εξαπλωθεί νωρίς κατά τα αρχικά στάδια της λοίμωξης

και να μολύνει τα κύτταρα σε ολόκληρο το σώμα, συμπεριλαμβανομένου και του εγκεφάλου. Η Raina MacIntyre, PhD, καθηγήτρια παγκόσμιας βιοασφάλειας στο Πανεπιστήμιο της Νέας Νότιας Ουαλίας, επισήμανε ότι οι επιπτώσεις του χρόνιου φορτίου της Covid-19 για τα επόμενα χρόνια παραμένουν άγνωστες. Δεν είναι απίθανο να εμφανιστούν περιστατικά καρδιακής ανεπάρκειας ή άνοιας πρώιμης έναρξης σε ασθενείς που νόσησαν από Covid-19. Τα αναπάντητα μέχρι τώρα ερωτήματα σχετικά με τις μακροχρόνιες επιπλοκές του ιού απαιτούν μια προληπτική στρατηγική στη δημόσια υγεία για το μετριασμό της εξάπλωσης του ιού. Τα κύρια ευρήματα της μελέτης συνόψισαν οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής, Ελένη Κορομπόκη και Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ).

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

health

Τ

ις κατευθυντήριες οδηγίες για τη σωστή χρήση των rapid τεστ για το νέο κορονοϊό αναλύει με σαφήνεια πρόσφατο άρθρο που δημοσιεύθηκε στο έγκριτο επιστημονικό περιοδικό “The New England Journal of Medicine”, ενώ οι καθηγητές του ΕΚΠΑ Ουρανία Τσιτσιλώνη, Ευάγγελος Τέρπος, Ιωάννης Τρουγκάκος και Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ) συνοψίζουν τα κύρια σημεία του άρθρου. Μέχρι σήμερα, ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας (ΠΟΥ) έχει καταγράψει περίπου 300 εκατομμύρια επιβεβαιωμένες λοιμώξεις από τον SARS-CoV-2 και 5,5 εκατομμύρια θανάτους από Covid-19. Τα ειδικά τεστ για τον ιό είναι ιδιαίτερα κρίσιμα για τον εντοπισμό των ατόμων με Covid-19 , για τη μείωση της διασποράς του ιού και για την ενημέρωση των υπηρεσιών δημόσιας Υγείας που ασχολούνται με τον έλεγχο των λοιμώξεων. Δυστυχώς, η χαμηλή πρόσβαση μεγάλου μέρους του πληθυσμού στα διαγνωστικά τεστ και η ελλιπής αναφορά των περιστατικών με Covid-19 στον ΠΟΥ, υποδεικνύουν ότι οι αριθμοί αυτοί αντιπροσωπεύουν μόνο ένα τμήμα των συνολικών λοιμώξεων και θανάτων από την πανδημία του Covid-19. Σήμερα τα περίπου 400 rapid τεστ που έχουν λάβει έγκριση από τον Οργανισμό Τροφίμων και Φαρμάκων (FDA) των ΗΠΑ για τη διάγνωση της λοίμωξης από τον SARS-CoV-2 χωρίζονται σε δύο τύπους: (1) αυτά που ανιχνεύουν το γενετικό υλικό (δηλ. τα γονίδια) του ιού (μοριακά rapid τεστ) και (2) αυτά που ανιχνεύουν πρωτεΐνες-αντιγόνα του ιού (αντιγονικά rapid τεστ). Τα rapid τεστ χρησιμοποιούνται από άτομα με συμπτώματα του Covid-19 (συμπτωματικά άτομα) και από άτομα που δεν έχουν συμπτώματα, αλλά ήρθαν σε στενή επαφή με κρούσμα που νοσεί από Covid-19 ή βρέθηκαν σε περιβάλλον δυνητικά υψηλού κινδύνου μετάδοσης του SARS-CoV-2, όπως για παράδειγμα σε αεροπλάνο ή σε αθλητικές συγκεντρώσεις (ασυμπτωματικά άτομα). Ο αλγόριθμος των οδηγιών για την κάθε περίπτωση συστήνει τα παρακάτω: (1) Τα συμπτωματικά άτομα που εμφανίζουν οποιοδήποτε σύμπτωμα της Covid-19, ανεξάρτητα από την εμβολιαστική τους κατάσταση, πρέπει να υποβάλλονται το συντομότερο δυνατόν σε rapid τεστ, και να παραμείνουν σε καραντίνα μέχρι την επιβεβαίωση των αποτελεσμάτων του ελέγχου τους.

• Εάν το rapid τεστ είναι θετικό, πρέπει να επιβεβαιώσουν το αποτέλε-

43

| Ρεπορτάζ

ΕΚΠΑ

Οι κατευθυντήριες οδηγίες για τη σωστή χρήση των διαγνωστικών rapid τεστ

σμα με μοριακό έλεγχο (RT-PCR), να παραμείνουν σε καραντίνα, να ειδοποιήσουν τις υγειονομικές υπηρεσίες και, αν χρειαστεί, να λάβουν θεραπεία. Σημειώνεται ότι στην Ελλάδα δεν ενδείκνυται σήμερα η επιβεβαίωση με μοριακό τεστ ενός θετικού rapid test.

• Εάν το rapid τεστ είναι αρνητικό, πρέπει να επανεξετάζονται μετά από 2 ημέρες, ειδικά εάν έχουν συμπτώματα που επιδεινώνονται ή συμπτώματα που παραπέμπουν σε μεγάλη πιθανότητα λοίμωξης από τον κορονοϊό. Εάν και μετά από 2 ημέρες το rapid τεστ είναι αρνητικό, η λοίμωξη πιθανότατα δεν οφείλεται στον SARS-CoV-2.

(2) Τα ασυμπτωματικά άτομα που έχουν εκτεθεί στον SARS-CoV-2 (δηλαδή ήρθαν σε στενή επαφή με επιβεβαιωμένο κρούσμα Covid-19), ανεξάρτητα από την εμβολιαστική τους κατάσταση, πρέπει να ελέγχονται άμεσα και εντός 48 ωρών με rapid τεστ, αλλά και για δεύτερη φορά 5-7 ημέρες μετά την αρχική τους έκθεση, και να παραμείνουν σε καραντίνα.

• Εάν το πρώτο rapid τεστ ή το rapid τεστ μετά από 5-7 ημέρες είναι θετικό, πρέπει να επιβεβαιώσουν το αποτέλεσμα με μοριακό έλεγχο (RTPCR), να παραμείνουν σε καραντίνα, να ειδοποιήσουν τις υγειονομικές υπηρεσίες και, εάν εμφανίσουν συμπτώματα, ίσως χρειαστεί να λάβουν θεραπεία. Σημειώνεται ότι στην Ελλάδα δεν ενδείκνυται σήμερα η επιβεβαίωση με μοριακό τεστ ενός θετι-

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

κού rapid test.

• Εάν το πρώτο rapid τεστ είναι αρνητικό και δεν έχουν συμπτώματα, πρέπει να επανεξετάζονται μετά από 2 ημέρες, ή οποιαδήποτε στιγμή εμφανίσουν συμπτώματα. Εάν και πάλι το rapid τεστ είναι αρνητικό, πρέπει να παρακολουθούνται για εμφάνιση συμπτωμάτων για 14 ημέρες μετά την έκθεση, και, σε περίπτωση που δεν εμφανίσουν συμπτώματα, τότε δεν μολύνθηκαν από τον SARSCoV-2.

(3) Τα ασυμπτωματικά άτομα που βρέθηκαν σε περιβάλλον υψηλού κινδύνου μετάδοσης του SARSCoV-2 πρέπει να ελεγχθούν με rapid τεστ εντός 48 ωρών από την έκθεσή τους.

• Εάν το rapid τεστ είναι θετικό, θα πρέπει να επαναληφθεί μετά από 2 ημέρες, ειδικά εάν υπάρχει κλινική υποψία για Covid-19 ή εάν ο επιπολασμός του Covid-19 στον πληθυσμό είναι χαμηλός. Εάν στην επανάληψη το rapid τεστ είναι θετικό, τότε πρέπει να επιβεβαιωθεί η λοίμωξη με μοριακό έλεγχο (RT-PCR), το άτομο να μπει σε καραντίνα και να ειδοποιήσει τις υγειονομικές υπηρεσίες. Εάν στην επανάληψη το rapid τεστ είναι αρνητικό, τότε δεν υπάρχουν ενδείξεις λοίμωξης από SARS-CoV-2.

• Εάν το rapid τεστ είναι αρνητικό, τότε δεν χρειάζεται να επαναληφθεί και το άτομο δεν έχει μολυνθεί από τον ιό.

(4) Άτομα με γνωστή έκθεση στον SARS-CoV-2 που δεν είναι εμβολιασμένα ή δεν έχουν κάνει αναμνηστι-

κή δόση του εμβολίου τους τελευταίους 6 μήνες και έχουν θετικό rapid τεστ, θα πρέπει να παραμείνουν σε καραντίνα εν αναμονή των αποτελεσμάτων της εξέτασής τους με μοριακό έλεγχο (RT-PCR), ο οποίος συστήνεται να γίνει οπωσδήποτε. Θα πρέπει επίσης να παρακολουθούνται για εμφάνιση συμπτωμάτων.

(5) Άτομα που είναι θετικά σε οποιαδήποτε από τις παραπάνω περιπτώσεις, πρέπει να απομονώνονται, να ενημερώνουν τις υγειονομικές υπηρεσίες και επίσης να ενημερώνουν τις στενές επαφές τους για τη λοίμωξή τους.

(6) Τα άτομα που υποβάλλονται σε rapid τεστ, θα πρέπει να γνωρίζουν ότι τα αντιγονικά rapid τεστ έχουν χαμηλότερη ευαισθησία από τα μοριακά, αλλά ανιχνεύουν τη λοίμωξη νωρίτερα (5-7 ημέρες από την εμφάνιση συμπτωμάτων), το διάστημα δηλαδή που η μεταδοτικότητα λόγω του υψηλού ιικού φορτίου είναι μεγαλύτερη.

(7) Σύμφωνα με την οδηγία του Κέντρου Ελέγχου Νοσημάτων (CDC) των ΗΠΑ, άτομα που έχουν εκτεθεί στον ιό πρέπει να ελέγχονται 2 φορές, το 1ο rapid τεστ να γίνεται εντός 48 ωρών και το 2ο rapid τεστ 2 ημέρες μετά το πρώτο αρνητικό τεστ. Αν όμως επιθυμούν να κάνουν μόνο μία φορά rapid τεστ, συστήνεται να ελέγχονται 5-7 ημέρες μετά την έκθεση.

(8) Σε όλες τις παραπάνω περιπτώσεις δεν πρέπει να χρησιμοποιούνται τεστ που ανιχνεύουν ειδικά αντισώματα IgG ή IgM για τον SARS-CoV-2. Τα τεστ αντισωμάτων δεν ανιχνεύουν την οξεία λοίμωξη.

(9) Θα πρέπει επίσης να είναι σαφές ότι τα ήδη εγκεκριμένα rapid τεστ έχουν επικυρωθεί πριν από την εμφάνιση των μεταλλάξεων «δέλτα» και «όμικρον», και ο FDA αξιολογεί εκ νέου και λεπτομερώς την ευαισθησία και την ειδικότητα όλων των κυκλοφορούντων rapid τεστ για να μειώσει την πιθανότητα ψευδών αποτελεσμάτων .

(10) Τέλος, η σύσταση προς όλο τον πληθυσμό είναι να εμβολιαστεί με αναμνηστική δόση το συντομότερο, να περιορίσει τη συμμετοχή του σε συναθροίσεις, και να τηρεί αυστηρά τα υγειονομικά μέτρα.

Έρευνα

Γιατί δεν εμβολιάζονται οι «αρνητές» Της ΑΝΘΉΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΎΛΟΥ

Η ΕΠΙΒΟΛΉ είναι αυτή που εντείνει την άρνηση μερίδας πολιτών να εμβολιαστούν, σύμφωνα με νέα έρευνα της Focus Bari. Συγκεκριμένα, από τον Ιανουάριο 2021 έως τις τελευταίες μέρες του Δεκεμβρίου 2021, η Focus Bari | YouGov διενέργησε οκτώ πανελλαδικές έρευνες παρακολουθώντας την αναλογία των εμβολιασμένων, θετικά διακείμενων, σκεπτικών και αρνητικά διακείμενων Ελλήνων προς το εμβόλιο κατά του Covid-19.Τα αποτελέσματα της τελευταίας μέτρησης που διενεργήθηκε μεταξύ 21-31 Δεκεμβρίου σε δείγμα 1.002 Ελλήνων 18-74 χρόνων έδειξαν ότι: • H αναλογία των εμβολιασμένων / θετικών να κάνουν το εμβόλιο Ελλήνων παρουσιάζει σταθερή άνοδο από τον Ιανουάριο έως τον Οκτώβριο του 2021, και από εκεί και πέρα παραμένει σταθερή / οριακά αυξανόμενη στις τρεις τελευταίες μετρήσεις, αύξηση που προέρχεται κυρίως από τις μεγάλες ηλικίες.

• Η εικόνα στο τέλος του 2021 δείχνει πως λίγο περισσότεροι από 4 στους 5 Έλληνες έχουν ήδη κάνει / έχουν ραντεβού / θα κάνουν οπωσδήποτε το εμβόλιο, ενώ…

• Οι νεαρές ηλικίες (έως 44 χρόνων) παρουσιάζουν τα ψηλότερα ποσοστά των διστακτικών, και μια σταθερή αναλογία «αρνητών» βρίσκεται σε όλες τις ηλικίες.

• Για τους αρνητές, ο κυριότερος λόγος είναι η άρνηση να κάνουν κάτι που τους επιβάλλεται εκβιαστικά (65%) και ακολουθούν χαμηλότερα οι αμφισβητήσεις περί του εμβολίου και των επιπτώσεών του στην υγεία.

44

Θέμα |

Έ

να νέο ταμείο για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις εγκαινίασε η Επιτροπή και το Γραφείο Διανοητικής Ιατρικής της Ευρωπαϊκής Ένωσης, το οποίο προσφέρει κουπόνια για τις ΜμΕ με έδρα στην Ε.Ε., προκειμένου να βοηθήσει να προστατεύσουν τα δικαιώματά τους στη διανοητική ιδιοκτησία. Πρόκειται για το δεύτερο Ταμείο της Ε.Ε. για τις ΜμΕ που αποσκοπεί στη στήριξη των ΜμΕ στο πλαίσιο της ανάκαμψης από την Covid-19 και της πράσινης και ψηφιακής μετάβασης για τα επόμενα τρία έτη (2022-2024). «Το μικρό είναι όμορφο, αλλά αν οι ΜμΕ επιθυμούν να αναπτυχθούν ή να αναλάβουν ρόλο στις νέες τεχνολογίες, πρέπει να προστατεύουν τις εφευρέσεις και τις δημιουργίες τους, όπως οι μεγάλες εταιρείες. Οι νέες ιδέες και η εμπειρογνωσία αποτελούν την κύρια προστιθέμενη αξία που έχουμε στην Ε.Ε. Με αυτό το Ταμείο θέλουμε να στηρίξουμε τις ΜμΕ, ώστε να αντιμετωπίσουμε αυτούς τους ιδιαίτερους καιρούς και να παραμείνουν ισχυρές και καινοτόμες τις επόμενες δεκαετίες» δήλωσε η εκτελεστική αντιπρόεδρος, κα Μαργκρέιτε Βέστεϊγιερ , αρμόδια για τον πολιτικό ανταγωνισμό. Από την πλευρά του ο επίτροπος Εσωτερικής Αγοράς, κ. Τιερί Μπρετόν, δήλωσε ότι «είναι αυτονόητο ότι οι ΜμΕ έχουν πληγεί ιδιαίτερα από την κρίση της Covid-19. Ωστόσο, αυτό που δεν αλλάζει είναι ότι παραμένουν η ραχοκοκαλιά της οικονομίας μας, των οικοσυστημάτων μας. Το Ταμείο αυτό θα στηρίξει τις ΜμΕ, ώστε να αξιοποιήσει τις καινοτομίες και τη δημιουργικότητά τους. Και αυτό είναι ζωτικής σημασίας για την ανακεφαλαιοποίηση των ΜμΕ και την προώθηση της πράσινης και της ψηφιακής μετάβασης» πρόσθεσε ο Τιερί Μπρετόν.

Τι θα προσφέρει το Ταμείο της Ε.Ε. για τις ΜμΕ: • θα επιστρέψει το 90% των τελών που χρεώνουν τα κράτη-μέλη για τις υπηρεσίες προδιαγραφών διανοητικής ιδιοκτησίας (IP scan)· • θα επιστρέψει το 75% των τελών που χρεώνουν τα γραφεία της διανοητικής ιδιοκτησίας· • θα επιστρέψει το 50% τελών που χρεώνει ο Παγκόσμιος Οργανισμός Διανοητικής των επιχειρήσεων για την προστασία των διεθνών εμπορικών σημάτων, σχεδίων και υποδειγμάτων· • θα επιστρέψει το 50% των τελών που χρεώνουν τα εθνικά γραφεία διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας για την καταχώριση των διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας το 2022· • από το 2023, θα μπορούσαν να καλυφθούν περαιτέρω υπηρεσίες, όπως π.χ. μερική απαλλαγή των δαπανών της έρευνας που προορίζεται για χορήγηση διπλώματος ευρεσιτεχνίας, της αίτησης χορήγησης διπλώματος ευρεσιτεχνίας κ.ά· ιδιωτικών συμβουλίων για θέματα διανοητικής ιδιοκτησίας που απαιτείται από συμβούλους διανοητικής ιδιοκτησίας, οικονομική εναλλακτικής επίλυσης διαφορών κ.λπ.). Οι ΜμΕ χρειάζονται μια ευέλικτη εργαλειοθήκη διανοητικής ιδιοκτησίας και ταχεία χρηματοδότηση για την προστασία των καινοτομιών τους. Ως εκ τούτου, για πρώτη φορά το νέο Ταμείο της Ε.Ε. για τις ΜμΕ καλύπτει πλέον και

ΕΎΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ

Νέο ταμείο με 47 εκατ. ευρώ για στήριξη των ΜμΕ τα διπλώματα ευρεσιτεχνίας. Η χρηματοδοτική συνεισφορά της Επιτροπής, η οποία ανέρχεται σε 2 εκατ. ευρώ , θα διατεθεί εξ ολοκλήρου για τις υπηρεσίες που σχετίζονται με τα διπλώματα ευρεσιτεχνίας. Για παράδειγμα, μια ΜμΕ θα μπορούσε να ζητήσει την επιστροφή του τέλους καταχώρισης για την ευρεσιτεχνία της σε ένα κράτος-μέλος.

Το EUIPO θα διαχειρίζεται το Ταμείο για τις ΜμΕ μέσω προσκλήσεων υποβολής προτάσεων Για να διασφαλιστεί η δίκαιη και η μεταχείριση των δυνητικών δικαιούχων, καθώς και η αποτελεσματική διαχείριση της δράσης, η δυνατότητα υποβολής αιτήσεων για επιχορηγήσεις θα υπάρχει καθ' όλη τη διάρκεια της περιόδου 2022-2024. Οι αιτήσεις θα εξεταστούν και θα αξιολογηθούν με κριτήριο την ώρα και την ώρα υποβολής τους. Οι ΜμΕ που δεν διαθέτουν εμπειρία στον τομέα της διανοητικής ιδιοκτησίας ενθαρρύνονται να υποβάλουν αίτηση πρώτα για μια υπηρεσία IP Scan και μόνο στη συνέχεια για τις άλλες υπηρεσίες. Κατά τις Ημέρες Βιομηχανίας της Ε.Ε. (8-11 Φεβρουαρίου 2022) θα πραγματοποιηθεί ειδι-

κή συνεδρίαση για το Ταμείο για τις ΜμΕ, η οποία θα επιτρέψει στις ΜμΕ να υποβάλουν ερωτήσεις στους εμπειρογνώμονες που διαχειρίζονται το Ταμείο και να λάβουν έναν πρακτικό οδηγό σχετικά με τον τρόπο υποβολή αιτήσεων για τις διάφορες υπηρεσίες. Η ειδική συνεδρίαση έχει προγραμματιστεί για τις 11 Φεβρουαρίου 2022. Μπορεί να ακολουθήσει τη συμμετοχή στις Ημέρες Βιομηχανίας της Ε.Ε.

Το ιστορικό της δημιουργίας του πρώτου ταμείου της Ε.Ε. Η Ε.Ε. χρειάζεται να αυξήσει την ανθεκτικότητα των ΜμΕ της, ώστε να μπορέσει να αντιμετωπίσει τις τρέχουσες προκλήσεις που δημιούργησε η κρίση της Covid-19 και να επιτύχει τη μετάβασή τους σε πράσινες και ψηφιακές τεχνολογίες. Η Ε.Ε. αξιοποιεί τα περιουσιακά στοιχεία που εμφανίζουν, αναπτύσσουν και μοιράζονται οι εταιρείες της, με αποτέλεσμα να διαχειρίζεται αποτελεσματικότερα τα στοιχεία και να παρέχει χρηματοδοτική στήριξη και καλύτερη πρόσβαση σε χρηματοδότηση. Η Επιτροπή δημοσίευσε το Νοέμβριο του 2020 τη δράση για τη διανοητική ιδιοκτησία με

σκοπό τη στήριξη της ανάκαμψης και της ανθεκτικότητας της Ε.Ε. Μεταξύ των προτεραιοτήτων του σχεδίου δράσης, η Επιτροπή δεσμεύτηκε να προωθήσει την αποτελεσματική χρήση και την ανάπτυξη εργαλείων διανοητικής ιδιοκτησίας, ιδίως από τις ΜμΕ. Συγκεκριμένα, η Επιτροπή πρόσφερε χρηματοδοτική στήριξη στις ΜμΕ που επλήγησαν από την κρίση της Covid-19, βοηθώντας τις να διαχειριστούν τα χαρτοφυλάκιά τους στον τομέα της διανοητικής ιδιοκτησίας, καθώς και να στραφούν προς τις πράσινες και ψηφιακές τεχνολογίες. Το 2021 η Επιτροπή, από κοινού με το EUIPO, δημιούργησε ένα πρώτο Ταμείο της Ε.Ε. για τις ΜμΕ, το οποίο προσφέρει υπηρεσίες για την επιστροφή των δαπανών IP Scan και των εθνικών δαπανών καταχώρισης εμπορικών σημάτων, σχεδίων και υποδειγμάτων. Συνολικό ποσό ύψους 6,8 εκατ. ευρώ από τον προϋπολογισμό έχει χρησιμοποιηθεί από 12.989 ΜμΕ και από 27 κράτη-μέλη. Κατά το πρώτο έτος λειτουργίας του αρχικού Ταμείου για τις ΜμΕ παρασχέθηκαν συνολικά 28.065 υπηρεσίες, γεγονός που αποδεικνύει ότι η δράση αποδείχθηκε πολύ επιτυχής.

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΝΟΜΟΣ: ΤΙ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ ΓΙΑ ΚΙΝΗΤΡΑ, ΕΝΙΣΧΥΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ Στην προώθηση της οικονοµικής ανάπτυξης της χώρας, µε τη χορήγηση κινήτρων σε συγκεκριµένες δραστηριότητες και κλάδους, στοχεύει το νέο αναπτυξιακό νοµοσχέδιο που που κατατέθηκε στη Βουλή από το υπουργείο Ανάπτυξης και Επενδύσεων και χθες Τρίτη 18 Ιανουαρίου εισήχθη προς συζήτηση στις αρµόδιες επιτροπές

σελ.

48-49

ΤΑ ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΟΙ ΒΑΣΙΚΟΙ ΟΡΟΙ ΤΗΣ ΣΎΜΦΩΝΙΑΣ ΤΧΣ - ELLINGTON

Attica Bank Ο δεύτερος γύρος μεγάλων ζημιών και τα επόμενα βήματα εξυγίανσης

► Μετά την ΑΜΚ των 240 εκατ. ευρώ ακολουθεί έλεγχος των στοιχείων ενεργητικού για τον τελικό λογαριασμό της εξυγίανσης ► Οι ζημιές 26 + 33 εκατ. ευρώ ώς τον Οκτώβριο και το κενό προβλέψεων της τάξης των 200 εκατ. ευρώ ► Νέα ΑΜΚ και ΜΟΔ ώς τον Ιούλιο του 2022

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΊΤΣΊΟΥ

Μ

ε ταχύ ρυθμό προβλέπεται να τρέξει η διαδικασία εξυγίανσης του ισολογισμού και (επαν)ιδιωτικοποίησης της Attica Bank, με βάση τη συμφωνία μετόχων, που έχουν υπογράψει Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (ΤΧΣ) με το σχήμα των επενδυτών ΤΜΕΔΕ Συνέχεια στις σελίδες 46-47

46

Ρεπορτάζ |

Attica Bank: Ο δεύτερος γύρος μεγάλων ζημιών Συνέχεια απο τη σελίδα 45

Ellington. Μετά την ολοκλήρωση της ΑΜΚ των 240 εκατ. ευρώ, η Τράπεζα της Ελλάδος ετοιμάζεται να αναθέσει σε τρίτο (Alvarez&Marshal;) τη διενέργεια εστιασμένου ελέγχου ποιότητας ενεργητικού (πληροφορίες αναφέρουν ότι θα πρόκειται για credit file review), από το οποίο θα προκύψει η τελική ζημιά εξυγίανσης του ισολογισμού της Attica. Ο βασικός λογαριασμός αναμένεται να έρθει από τη διενέργεια πρόσθετων προβλέψεων, προκειμένου να διασφαλιστεί η ελάχιστη πιστοληπτική διαβάθμιση για τη λήψη κρατικής εγγύησης επί των senior notes ομολογιών των τιτλοποιήσεων. Η «τρύπα» υπολογίζεται σε περίπου 200 εκατ. ευρώ, καθώς η τράπεζα έχει προ προβλέψεων τιτλοποιημένες απαιτήσεις, μικτής λογιστικής αξίας 1,6 δισ. ευρώ με προβλέψεις μόλις 600 εκατ. ευρώ (37,5%). Συνήθως, οι τιτλοποιήσεις, για να λάβουν κρατική εγγύηση, βγάζουν ονομαστική αξία senior notes και αποτίμηση των mezzanine πέριξ του 47% με 50% της μικτής λογιστικής αξίας (μόνο οι τιτλοποιήσεις στεγαστικών

βγήκαν πάνω από 50%). Επιπρόσθετα, στις 30/09, το υπόλοιπο προ προβλέψεων ενήμερων δανείων σε κλάδους που έχουν χαρακτηριστεί ως πληττόμενοι από την πανδημία ανερχόταν σε περίπου 595 εκατ. ευρώ, με τις σχετικές προβλέψεις σε μόλις 3,8 εκατ. ευρώ. Είναι πιθανόν μέρος των παραπάνω δανείων να απαιτήσουν ρύθμιση και επομένως να ταξινομηθούν ως μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα. Η συντριπτι-

κή πλειονότητα των παραπάνω δανείων (548 εκατ. ευρώ) αφορούν επιχειρηματικά δάνεια και τα υπόλοιπα δάνεια ιδιωτών.

Με ζημιές η χρήση του 2021. Νέα ενεργοποίηση DTC Το credit file review θα πρέπει να ολοκληρωθεί πριν από το τέλος Απριλίου και την εκπνοή της περιόδου δημοσίευσης οικονομικών καταστάσεων χρήσης 2021, ώστε η Attica να

πάρει τη ζημιά που θα προκύψει στο δ΄ τρίμηνο του 2021. Το ότι θα κλείσει τη χρήση 2021 με ζημιές είναι βέβαιο. Αυτό που μένει να οριστικοποιηθεί είναι το ακριβές ύψος της ζημιάς. Υπενθυμίζεται ότι η τράπεζα έκλεισε το 9μηνο με ζημιές προ φόρων και προβλέψεων 12 εκατ. ευρώ και ζημιές μετά από φόρους 26,8 εκατ. ευρώ. Στις 4 Οκτωβρίου προχώρησε στην πώληση του 95% των mezannine και junior ομολογιών

της τιτλοποίησης Omega. Η ζημιά, με βάση τις εκτιμήσεις της διοίκησης, από την πώληση ανήλθε σε περίπου 33 εκατ. ευρώ. Το αποτέλεσμα της συναλλαγής θα απεικονιστεί κατά το τέταρτο τρίμηνο και θα οδηγήσει σε διεύρυνση των ζημιών χρήσης. Το μεγαλύτερο μέρος της ζημιάς βέβαια θα προέλθει από το λογαριασμό, που θα βγάλει το credit file review. Κλείνοντας με ζημιές τη χρήση

ΤτΕ: Μείωση κατά 224 εκατ. ευρώ στις καταθέσεις των νοικοκυριών

Σ

ε 12,2% διαμορφώθηκε το Νοέμβριο του 2021 ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης της εγχώριας οικονομίας, από 12,4% τον προηγούμενο μήνα, ενώ μείωση κατά 224 εκατ. ευρώ παρουσίασαν οι καταθέσεις των νοικοκυριών και των ιδιωτικών μη κερδοσκοπικών ιδρυμάτων, σύμφωνα με την Τράπεζα της Ελλάδας. Συγκεκριμένα, ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής του συνόλου των καταθέσεων διαμορφώθηκε σε 9,3%, από 10,1% τον προηγούμενο μήνα, ενώ οι καταθέσεις του ιδιωτικού τομέα αυξήθηκαν κατά 1.833 εκατ. ευρώ το Νοέμβριο του 2021, έναντι αύξησης κατά 11 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, σύμφωνα με τα στοιχεία της ΤτΕ.

H μηνιαία καθαρή ροή της συνολικής χρηματοδότησης ήταν θετική κατά 1.633 εκατ. ευρώ, το Νοέμβριο, έναντι θετικής καθαρής ροής 1.239 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τη γενική κυβέρνηση, το Νοέμβριο, ήταν θετική κατά 1.163 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 1.281 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης της γενικής κυβέρνησης μειώθηκε σε 43,3%, από 46,2% τον προηγούμενο μήνα.

Το ίδιο διάστημα, ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης του ιδιωτικού τομέα αυξήθηκε σε 1,1%, από 0,9% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της συνολικής χρηματοδότησης προς τον ιδιωτικό τομέα ήταν θετική κατά 470 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 42 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τις επιχειρήσεις, το Νοέμβριο ήταν θετική κατά 538 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 148 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής αυξήθηκε σε 4%, από 3,8% τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των μη χρηματοπιστωτικών επιχειρήσεων (ΜΧΕ) αυξήθηκε σε 3,2% από 3% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν θετική κατά 437 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 215 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων αυξήθηκε σε 13,1%, από 12,6% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν θετική κατά 101 ε-

κατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 67 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Επίσης το Νοέμβριο, η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τους ελεύθερους επαγγελματίες, αγρότες και ατομικές επιχειρήσεις ήταν θετική κατά 7 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 73 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησής τους μειώθηκε σε 1,5% από 2% τον προηγούμενο μήνα. Αρνητική κατά 76 εκατ. ευρώ ήταν η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τους ιδιώτες και τα ιδιωτικά μη κερδοσκοπικά ιδρύματα το Νοέμβριο, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 117 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησής τους διαμορφώθηκε σε -2,3%, από -2,5% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή του συνόλου των καταθέσεων ήταν θετική κατά 1,66 δισ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 430 εκατ. ευρώ τον Οκτώβριο του 2021, ενώ μείωση κατά 164 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, το Νοέμβριο του 2021, οι καταθέσεις της γενικής κυβέρνησης, έναντι αύξησης κατά 419 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε σε -8,8% από -11% τον προηγούμενο

μήνα. Αύξηση κατά 1.833 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, το Νοέμβριο, οι καταθέσεις του ιδιωτικού τομέα, έναντι αύξησης κατά 11 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής μειώθηκε σε 10,4%, από 11,5% τον προηγούμενο μήνα. Αύξηση κατά 2.057 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, το Νοέμβριο, οι καταθέσεις των επιχειρήσεων, έναντι μείωσης κατά 454 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής μειώθηκε σε 20,4% από 21% τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, οι καταθέσεις των MXE αυξήθηκαν κατά 2,07 δισ. ευρώ, έναντι μείωσης κατά 563 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Οι καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων μειώθηκαν κατά 22 εκατ. ευρώ, έναντι αύξησης κατά 109 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Τέλος μείωση κατά 224 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, το ίδιο διάστημα, οι καταθέσεις των νοικοκυριών και των ιδιωτικών μη κερδοσκοπικών ιδρυμάτων, έναντι αύξησης κατά 465 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής μειώθηκε σε 7,5%, από 8,8% τον προηγούμενο μήνα.

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

47

| Ρεπορτάζ

και τα επόμενα βήματα εξυγίανσης Τα περίεργα με τη Θεά Αρτέμιδα

Στο μεταξύ, όπως προκύπτει από τις οικονομικές καταστάσεις 2020 της εταιρείας διαχείρισης απαιτήσεων από πιστώσεις και δάνεια «Θεά Άρτεμις», η τελευταία συνεχίζει να είναι, ως θυγατρική πλέον της Ellington, ο διαχειριστής του διευρυμένου χαρτοφυλακίου της τιτλοποίησης Omega. Ειδικότερα, αναφέρεται ότι ολοκληρώθηκε στις 30 Σεπτεμβρίου η συναλλαγή τιτλοποίησης του χαρτοφυλακίου μη εξυπηρετούμενων δανείων με την ονομασία Omega, λογιστικής αξίας 1,28 δισ. ευρώ. Πρόκειται για την επανατιτλοποίηση απαιτήσεων που είχαν τιτλοποιηθεί στο παρελθόν με την κωδική ονομασία «Artemis», μικτής λογιστικής αξίας 985 εκατ. ευρώ, στο οποίο προστέθηκαν απαιτήσεις από μη εξυπηρετούμενα δάνεια της Attica Bank ύψους 330 εκατ. ευρώ. Προκειμένου να αναλάβει εκ νέου τη διαχείριση η

2021 θα ενεργοποιηθεί εκ νέου το άρθρο 27 Α του νόμου Χαρδούβελη για το συμψηφισμό αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων (Deferred Tax Credit- DTC) από το Δημόσιο. Το Δημόσιο θα δώσει εκ νέου μετρητά για να συμψηφίσει την υποχρέωσή του, ενώ θα εκδοθούν εκ νέου warrants, τα οποία θα εισαχθούν προς διαπραγμάτευση.

«Θεά Άρτεμις», χωρίς να εγερθεί ηθικό θέμα, καθώς ως servicer του ομώνυμου τιτλοποιημένου χαρτοφυλακίου απέτυχε, πριν από την ολοκλήρωση της συναλλαγής άλλαξε το μετοχικό της καθεστώς. Στις 27 Αυγούστου 2021, ολοκληρώθηκε η πώληση του 69% των μετοχών της εταιρείας, εκ των οποίων 49% ιδιοκτησίας της εταιρείας DDM AG και 20% της Attica Bank, σε εταιρεία της Ellington Solutions S.A. που είχε καταστεί προτιμητέος επενδυτής, στο πλαίσιο πραγματοποίησης σχετικής διαδικασίας προσφορών. Το ερώτημα που προκύπτει είναι η αναφορά στις οικονομικές καταστάσεις για συμψηφισμό του συνόλου του δανεισμού που είχε η Θεά Άρτεμις με εκχώρηση απαιτήσεων που είχε η εταιρεία από την Artemis Securitization SA προς τη δανείστρια τράπεζα. Όπου η δανείστρια τράπεζα λογικά θα ήταν η Attica. Σωστά;

Νέα ΑΜΚ και ΜΟΔ ώς τον Ιούλιο του 2022 Το ύψος της ζημιάς από τον έλεγχο ποιότητας ενεργητικού, συνυπολογιζομένου του οφέλους από τη μετατροπή του DTC, θα καθορίσει και το ύψος της δεύτερης αύξησης κεφαλαίου με δικαίωμα προτίμησης υπέρ των παλαιών μετόχων, η οποία προβλέπεται να ολοκληρωθεί εντός τριμήνου από

τη δημοσίευση των αποτελεσμάτων χρήσης 2021. Δηλαδή, το αργότερο ώς τον Ιούλιο, η Attica Bank θα έχει ολοκληρώσει και δεύτερη ΑΜΚ.

Βάζει λεφτά και στη δεύτερη ΑΜΚ το ΤΧΣ Στη νέα αύξηση κεφαλαίου οι μέτοχοι θα εξασκήσουν αναλογικά τα ποσοστά τους. Δηλαδή το ΤΧΣ θα βάλει

πρόσθετα κεφάλαια, όπως και ο eΕΦΚΑ. Ταυτόχρονα, ή μερικούς μήνες αργότερα, θα εκδοθεί μετατρέψιμο ομολογιακό δάνειο ή άλλο χρηματοπιστωτικό μέσο το οποίο θα καλυφθεί αποκλειστικά από την Ellington (δεν έχει διευκρινιστεί αν θα συμμετάσχει και το ΤΜΕΔΕ). Όταν μετατραπεί το ΜΟΔ, το σχήμα Ellington TΜΕΔΕ θα φτάσει να ελέγχει ποσοστό άνω του 60% της τράπεζας, ενώ το ΤΧΣ θα υποστεί dilution. Το ύψος της δεύτερης ΑΜΚ και του ΜΟΔ είναι ευθέως συνδεόμενα. Παρ΄ ότι ουδείς μπορεί να γνωρίζει το ύψος της τελικής ζημιάς που θα βγάλει ο έλεγχος ποιότητας ενεργητικού, το δεδομένο είναι ότι η Attica χρειάζεται κεφάλαια της τάξης τουλάχιστον των 150 εκατ. ευρώ για να χρηματοδοτήσει αναγκαία πιστωτική επέκταση, διευρύνοντας τα έσοδά της και συρρικνώνοντας ταυτόχρονα τα έξοδα.

Συνολικά 180 εκατ. ευρώ βάζουν ΤΜΕΔΕ-Ellington Υπό το παραπάνω πρίσμα, αν ο έλεγχος βγάλει ζημιά της τάξης των 230-240 εκατ. ευρώ, η νέα ΑΜΚ θα είναι της τάξης των 90 με 100 εκατ. ευρώ και το ΜΟΔ της τάξης των 6070 εκατ. ευρώ. Αν η ζημιά από το πό-

ρισμα είναι μικρότερη από 230-240 εκατ. ευρώ θα είναι αναλογικά χαμηλότερο το άθροισμα της δεύτερης ΑΜΚ και του ΜΟΔ. Το αντίστροφο (υψηλότερη ΑΜΚ, pro rata συμμετοχή ΤΧΣ και ΤΜΕΔΕ-Ellington) θα συμβεί, αν η πραγματική ζημιά ξεπεράσει τα 230-240 εκατ. ευρώ. Συνολικά το σχήμα Ellington ΤΜΕΔΕ δεν θα βάλει στις δύο ΑΜΚ και για την εξ ολοκλήρου κάλυψη του ΜΟΔ περισσότερα από 180 εκατ. ευρώ. Όσα, δηλαδή, ήταν διατεθειμένο να βάλει εξ αρχής. Το μόνο που άλλαξε είναι ο χρονισμός των επιμέρους καταβολών (βάζει περισσότερα στην πρώτη ΑΜΚ και λιγότερα εν συνεχεία).

Αποεπένδυση σε βάθος χρόνου για ΤΧΣ Το πολυετές business plan της Attica επί του οποίου έχουν συμφωνήσει ΤΧΣ και το σχήμα ΤΜΕΔΕ Ellington προβλέπει πως το ΤΧΣ θα αποεπενδυθεί έχοντας πάρει πίσω το σύνολο των κεφαλαίων που έβαλε σε πρώτη και δεύτερη ΑΜΚ, εξασφαλίζοντας και μια απόδοση επί των επενδυμένων κεφαλαίων της τάξης του 2,5% με 5%. Υπενθυμίζεται ότι, αν δεν προέκυπτε απόδοση ή επένδυση της τάξης των 200 εκατ. ευρώ που κάνει το ΤΧΣ στην Attica, δεν θα μπορούσε να δικαιολογηθεί και επομένως να εγκριθεί από το Γενικό Συμβούλιο.

Ταμείο Ανάκαμψης: Πράσινο φως για έργα 3,35 δισ. ευρώ

Σ

ε 3,35 δισ. ευρώ ανέρχεται ο προϋπολογισμός των 55 έργων, τα οποία εντάσσονται στο Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, μετά από έγκριση του αρμόδιου για το πρόγραμμα αναπληρωτή υπουργού Οικονομικών, κ. Θόδωρου Σκυλακάκη. Το εθνικό σχέδιο ανάκαμψης και ανθεκτικότητας "Ελλάδα 2.0" βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη, με τις εντάξεις των έργων να αυξάνονται διαρκώς. Υπενθυμίζεται πως 48 έργα, ύψους 2,76 δισ. ευρώ, έχουν, ήδη, ενταχθεί και ανακοινωθεί σε δύο χρονικές φάσεις. Τα 12 πρώτα (1,42 δισ. ευρώ) τον Ιούλιο του 2021 και τα υπόλοιπα 36 έργα (1,34 δισ. ευρώ) τον Οκτώβριο του 2021. Μετά από την παρούσα τρίτη δέσμη, ο συνολικός προϋπολογισμός των 103 έργων που θα υλοποιηθούν μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης υπερβαίνει τα 6 δισ. ευρώ. Τα 55 νέα έργα που εντάσσονται στο "Ελλάδα 2.0" ανά πυλώνα: 1. πράσινη μετάβαση 2. ψηφιακή μετάβαση 3. ιδιωτικές επενδύσεις και μετασχηματισμός της οικονομίας Σημειώνεται πως στο Ταμείο Ανάκαμψης έχει ενταχθεί και πλήθος μεταρρυθμίσεων, οι οποίες είναι απαραίτητες για την υλοποίηση των επενδύσεων. Σ’ αυτές συμπεριλαμβάνονται, μεταξύ άλλων: α) Ο εκσυγχρονισμός και η απλοποίηση του Εργατικού Δικαίου, β) Το πλαίσιο εγκατάστασης και λειτουργίας φορτιστών ηλεκτρικών οχημάτων, γ) Η μεταρρύθμιση στη διαχείριση αποβλήτων, με νέα νομοθεσία για την υλοποίηση βιώσιμων χώρων υγειονομικής ταφής και κέντρων ανακύκλωσης, δ) Η κωδικοποίηση και η απλούστευση της φορολογικής νομοθεσίας, ε) Το σχέNEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

διο δράσης για την αντιμετώπιση της ενεργειακής φτώχειας, στ) Η ανάπτυξη του νομικού πλαισίου φορολογικών, οικονομικών

και αδειοδοτικών κινήτρων για συνεργασίες και συνενώσεις επιχειρήσεων.

48

Ρεπορτάζ |

Στη Βουλή ο νέος αναπτυξιακός νόμος: Τι προβλέπει για κίνητρα και

Σ

την προώθηση της οικονομικής ανάπτυξης της χώρας με τη χορήγηση κινήτρων σε συγκεκριμένες δραστηριότητες και κλάδους στοχεύει το νέο αναπτυξιακό νομοσχέδιο που που κατατέθηκε στη Βουλή από το υπουργείο Ανάπτυξης και Επενδύσεων και χθες Τρίτη 18 Ιανουαρίου εισήχθη προς συζήτηση στις αρμόδιες επιτροπές. Σκοπός των ρυθμίσεων του νομοσχεδίου είναι η προώθηση της οικονομικής ανάπτυξης μέσω της επιτάχυνσης των διαδικασιών και της χορήγησης κινήτρων σε στοχευμένες δραστηριότητες για την εξωστρέφεια, για την πράσινη και ψηφιακή μετάβαση, τη στήριξη καινοτόμων επενδύσεων και όσων επιδιώκουν την εισαγωγή νέων τεχνολογιών της «Βιομηχανίας 4.0», της ρομποτικής και της τεχνητής νοημοσύνης, την ενίσχυση της απασχόλησης και της επιχειρηματικότητας, καθώς και για την ενίσχυση των περιοχών που εντάσσονται στο σχέδιο δίκαιης αναπτυξιακής μετάβασης. Ο νέος «αναπτυξιακός νόμος - Ελλάδα ισχυρή ανάπτυξη»προβλέπει μεταξύ άλλων: • 13 θεματικά καθεστώτα που καλύπτουν τους δυναμικούς κλάδους της οικονομίας • ιδιαίτερη στήριξη των περιοχών της απολιγνιτοποίησης • προσαυξημένες κρατικές ενισχύσεις σε επιχειρήσεις όλων των μεγεθών μέσω του νέου χάρτη περιφερειακών ενισχύσεων και επιτάχυνση διαδικασιών αξιολόγησης και ελέγχου, με αξιοποίηση ιδιωτών ορκωτών ελεγκτών και νέο πληροφοριακό σύστημα. Σύμφωνα με την έκθεση του Γενικού Λογιστηρίου του Κράτους που συνοδεύει το κατατεθέν νομοσχέδιο, με το υπόψη σχέδιο νόμου προτείνονται τα ακόλουθα: α. Παρέχονται κίνητρα σε συγκεκριμένες δραστηριότητες και κλάδους και θεσπίζονται αντίστοιχα καθεστώτα χορήγησης κρατικών ενισχύσεων σε επενδυτικά σχέδια που δύνανται να υπάγονται στις αναφερόμενες κατηγορίες.Κα-

1

Α

υξημένα κατά 1,244 δισ. ευρώ, ή 2,1% έναντι του στόχου, εμφανίζονται τα συνολικά έσοδα του κρατικού προϋπολογισμού, τα οποία και ανήλθαν σε 59,24 δισ. ευρώ, σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία εκτέλεσης του κρατικού προϋπολογισμού. ] Ειδικότερα, όπως αναφέρεται στην ανακοίνωση του υπουργείου Οικονομικών και σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία εκτέλεσης του κρατικού προϋπολογισμού, σε τροποποιημένη ταμειακή βάση, για την περίοδο του Ιανουαρίου - Δεκεμβρίου 2021, παρουσιάζεται έλλειμμα στο ισοζύγιο του κρατικού προϋπολογισμού ύψους 15,529 δισ. ευρώ, έναντι στόχου για έλλειμμα 17,487 δισ. ευρώ, που έχει περιληφθεί για το αντίστοιχο διάστημα του 2021 στην εισηγητική έκθεση του προϋπολογισμού 2022 και ελλείμματος 22,806 δισ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2020. Το

θορίζεται το κυρίως θεσμικό πλαίσιο που διέπει την εφαρμογή των ανωτέρω καθεστώτων ενισχύσεων, τίθενται ορισμοί και προσδιορίζονται τα επενδυτικά σχέδια που υπάγονται στα εν λόγω καθεστώτα και οι επιλέξιμες δαπάνες που δύνανται να λαμβάνουν ενισχύσεις (άρθρα 1-8). β. Εξειδικεύονται τα είδη, το περιεχόμενο και ο τρόπος καταβολής των προβλεπόμενων ενισχύσεων [φορολογική απαλλαγή, επιχορήγηση, επιδότηση χρηματοδοτικής μίσθωσης (leasing), επιδότηση του κόστους της δημιουργούμενης απασχόλησης, χρηματοδότηση επιχειρηματικού κινδύνου], οι εντάσεις και τα ύψη αυτών αναλόγως του χαρακτήρα τους ως περιφερειακού ή μη, καθώς και τα ανώτατα ποσά των ενισχύσεων. Επιπροσθέτως, προσδιορίζονται οι πηγές χρηματοδότησης για το σύνολο των ανωτέρω ειδών ενίσχυσης πλην της φορολογικής απαλλαγής [κάλυψη από ΠΔΕ από εθνικούς πόρους ή ευρωπαϊκά διαρθρωτικά και επενδυτικά ταμεία (ΕΔΕΤ) ή από άλλους χρηματοδοτικούς οργανισμούς]. Σε περίπτωση μη τήρησης των προβλεπόμενων όρων για τα ποσά ενίσχυσης, προβλέπεται επιστροφή ή και ανάκτηση καθώς και επιβολή κυρώσεων (άρθρα 9-12 και 24). γ. Καθορίζονται οι προϋποθέσεις και η διαδικασία υπαγωγής των επενδυτικών σχεδίων στα προβλεπόμενα καθεστώτα χορήγησης ενισχύσεων (δικαιούχοι, ελάχιστο ύψος επενδυτικών σχεδίων, υποβολή αίτησης, αξιολόγηση κ.λπ.), ο έλεγχος των επιμέρους σταδίων τους (υλοποίηση, τυχόν τροποποίηση, ολοκλήρωση, έναρξη παραγωγικής λειτουργίας), καθώς και οι υποχρεώσεις των ενισχυόμενων φορέων. Σε περίπτωση μη τήρησης των οριζομένων για την ολοκλήρωση της επένδυσης, προβλέπεται ανάκτηση των ποσών ενίσχυσης. Επιπροσθέτως, σε περίπτωση παράβασης των οριζόμενων υποχρεώσεων από τους ενισχυόμενους φορείς, προβλέπονται, κατά περίπτωση, οι μνημονευόμενες κυρώσεις αναφορικά με τις χορηγούμε-

Επενδύσεις σε 13 τομείς • Ψηφιακός και τεχνολογικός μετασχηματισμός επιχειρήσεων • Πράσινη μετάβαση – περιβαλλοντική αναβάθμιση επιχειρήσεων • Νέο επιχειρείν • Δίκαιη αναπτυξιακή μετάβαση • Έρευνα και εφαρμοσμένη καινοτομία • Αγροδιατροφή – πρωτογενής παραγωγή και μεταποίηση γεωργικών προϊόντων – αλιεία • Μεταποίηση – εφοδιαστική • Επιχειρηματική εξωστρέφεια • Ενίσχυση τουριστικών επενδύσεων • Εναλλακτικές μορφές τουρισμού • Μεγάλες επενδύσεις • Ευρωπαϊκές αλυσίδες αξίας • Επιχειρηματικότητα 360ο.

νες ενισχύσεις, αναλόγως και του είδους αυτών (ανάκτηση του συνόλου ή μέρους της ενίσχυσης νομιμοτόκως, ολική ή μερική απώλεια του φορολογικού οφέλους, προσαυξημένη επιστροφή ποσού ενίσχυσης, επιβολή προστίμου κ.λπ.) (άρθρα 13-23, 25-26 και 28). δ. Προβλέπεται η καταβολή παραβόλου για την υποβολή κ.λπ. των επενδυτικών σχεδίων κατά τα ειδικότερα οριζόμενα. Τα εν λόγω παράβολα δύναται να μην επιστρέφονται ή να εκπίπτουν κατά αναφερόμενη περίπτωση (άρθρα 17, 19, 20, 27). α. Με υ.α. προκηρύσσονται ετησίως τα θεσπιζόμενα καθεστώτα χορήγησης ενισχύσεων και με κ.υ.α. καθορίζεται ετησίως το μέγιστο ποσό κατά είδος ενίσχυσης που δύναται να χορη-

2

γείται ανά καθεστώς. Η απόφαση προκήρυξης περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, το συνολικό προϋπολογισμό του καθεστώτος, το είδος και το ύψος των χορηγούμενων ενισχύσεων, καθώς και το ύψος του απαιτούμενου παραβόλου κατά περίπτωση (άρθρα 29-30). β. Εξειδικεύονται τα επιμέρους καθεστώτα χορήγησης ενισχύσεων με καθορισμό του σκοπού, των υπαγόμενων επενδυτικών σχεδίων, των επιλέξιμων δαπανών, των ειδών και ποσών ενισχύσεων, των δικαιούχων, της διαδικασίας αξιολόγησης κ.λπ., όπως το καθεστώς ενισχύσεων που διέπει την αγροδιατροφή, την πρωτογενή παραγωγή, τη μεταποίηση γεωργικών προϊόντων και την αλιεία και υδατοκαλλιέργεια, τις τουριστικές επενδύσεις, τις «μεγάλες επενδύ-

Προϋπολογισμός: Αυξημένα έσο πρωτογενές αποτέλεσμα διαμορφώθηκε σε έλλειμμα ύψους 10,985 δισ. ευρώ, έναντι στόχου για πρωτογενές έλλειμμα 12,946 δισ. ευρώ και πρωτογενούς ελλείμματος 18,195 δισ. ευρώ για την ίδια περίοδο το 2020. Το ύψος των καθαρών εσόδων του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθε σε 54,220 δισ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 800 εκατ. ευρώ ή 1,5% έναντι της εκτίμησης για το αντίστοιχο διάστημα που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του προϋπολογισμού 2022. Στην αύξηση αυτή συνετέλεσε κυρίως το γεγονός ότι το μήνα Δεκέμβριο εισπράχθηκε ποσό 644 εκατ. ευρώ που αφορά έσοδα από ANFA's, που δεν είχαν προβλεφθεί για το 2021

στην εισηγητική έκθεση του προϋπολογισμού 2022, ενώ, από την άλλη πλευρά, λόγω της παράτασης προθεσμίας των τελών κυκλοφορίας μέχρι το τέλος Φεβρουαρίου 2022, εκτιμάται ότι ένα σημαντικό ποσό που είχε προβλεφθεί να εισπραχθεί το έτος 2021 θα εισπραχθεί τελικά το 2022. Τα συνολικά έσοδα του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθαν σε 59,324 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 1,244 δισ. ευρώ ή 2,1% έναντι του στόχου. Τα έσοδα από φόρους ανήλθαν σε 47,602 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 743 εκατ. ευρώ ή 1,6% έναντι του στόχου που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του προϋπολογισμού 2022. Εάν όμως ληφθεί υπόψη η παράταση στην είσπραξη των τελών

κυκλοφορίας, η πραγματική αύξηση των φορολογικών εσόδων είναι ακόμη μεγαλύτερη. Η ακριβής κατανομή μεταξύ των κατηγοριών εσόδων του κρατικού προϋπολογισμού θα πραγματοποιηθεί με την έκδοση του οριστικού δελτίου. Οι επιστροφές εσόδων ανήλθαν σε 5,104 δισ. ευρώ, αυξημένες κατά 443 εκατ. ευρώ από τον στόχο (4,660 δισ. ευρώ). Τα έσοδα του προϋπολογισμού δημοσίων επενδύσεων (ΠΔΕ) ανήλθαν σε 751 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 145 εκατ. ευρώ από το στόχο (606 εκατ. ευρώ). Οι δαπάνες του κρατικού προϋπολογισμού για την περίοδο του Ιανουαρίου - Δεκεμβρίου 2021 ανήλθαν στα 69,750 δισ. ευρώ και παρουσιάζονται μειωμένες κατά 1,157 δισ.

ευρώ ή 1,6% έναντι του στόχου (70,907 δισ. ευρώ), που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του προϋπολογισμού 2022. Στο σκέλος του τακτικού προϋπολογισμού παρουσιάζεται υστέρηση έναντι του στόχου κατά 1,208 εκατ. ευρώ ή 1,9%, η οποία οφείλεται κυρίως στην υποεκτέλεση των λοιπών επιχορηγήσεων κατά 781 εκατ. ευρώ. Η προαναφερθείσα υποεκτέλεση είναι αποτέλεσμα κυρίως της εξασφαλιστικής εκτίμησης για την αντιμετώπιση της πανδημίας, για το έτος 2021. Οι πληρωμές στο σκέλος των επενδυτικών δαπανών ανήλθαν στα 9,001 δισ. ευρώ παρουσιάζοντας αύξηση σε σχέση με το στόχο των 8,50 δισ. ευρώ κατά 51 εκατ. ευρώ ή 0,6%.

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

49

| Ρεπορτάζ

επενδύσεις με στόχο την ανάπτυξη

σεις», τις «ευρωπαϊκές αλυσίδες αξίας», και την «επιχειρηματικότητα 3600». (άρθρα 31-116). Ρυθμίζονται ζητήματα σχετικά με την αξιολόγηση των επενδυτικών σχεδίων: Αξιοποιούνται το Εθνικό Μητρώο Πιστοποιημένων Αξιολογητών (ΕΜΠΑ), καθώς και το Μητρώο Ορκωτών Ελεγκτών - Λογιστών. Παρέχεται εξουσιοδότηση για τη σύσταση, με υ.α, επιτροπής αξιολόγησης επενδυτικών σχεδίων και συστήνεται επίσης επιτροπή εξέτασης των ενστάσεων, κατά τα ειδικότερα οριζόμενα (άρθρα 118-119).

3

Ορίζεται ότι η διενέργεια των ελέγχων των επενδυτικών σχεδίων πραγματοποιείται από τα μέλη του Εθνικού Μητρώου Πιστοποιημένων Ελεγκτών (ΕΜΠΕ) του π.δ. 33/2011 ή ορκωτό ελεγκτή - λογιστή ή ελεγκτική εταιρεία, κατ' επιλογή του φορέα. Παρέχεται η εξουσιοδότηση για τη σύσταση, με υ.α. των οργάνων ελέγχου επενδύσεων. Με την ίδια απόφαση ορίζεται ο αριθμός των μελών τους, ο χρόνος και ο τρόπος συγκρότησής τους, οι αρμοδιότητές τους, το αντικείμενο του ελέγχου, το χρονικό διάστημα εντός του οποίου υποχρεούνται να διενεργήσουν τον έλεγχο

και να παραδώσουν την έκθεσή τους, καθώς και κάθε άλλο σχετικό θέμα. Περιλαμβάνεται πρόβλεψη για διενέργεια δειγματοληπτικού ελέγχου ποσοστού, τριάντα τοις εκατό (30%) τουλάχιστον ετησίως επί του συνόλου των επενδυτικών σχεδίων, με τις σχετικές κυρώσεις σε περίπτωση αποκλίσεων ή/και ανακριβών δηλώσεων ή άλλων σοβαρών παραβάσεων (άρθρο 120). Συστήνεται, με υ.α, επιτροπή διαχείρισης μητρώων και ελέγχου διαδικασιών καθώς και επιτροπή αξιολόγησης τροποποιήσεων αποφάσεων υπαγωγής, με τις οριζόμενες αρμοδιότητες. Σε κάθε φορέα υπαγωγής επενδυτικών σχεδίων συστήνεται, με απόφασή του, γνωμοδοτική επιτροπή με έργο τη γνωμοδότηση για την έκδοση αποφάσεων ανάκλησης και επιστροφής ενισχύσεων, καθώς και του τρόπου συμμόρφωσης προς δικαστικές αποφάσεις και συστάσεις ελεγκτικών οργάνων για επενδυτικά σχέδια που έχουν υπαχθεί στις διατάξεις των οριζόμενων αναπτυξιακών νόμων (άρθρα 121 - 123). Ρυθμίζονται θέματα σχετικά με τη λειτουργία του πληροφοριακού συστήματος του αναπτυξιακού νόμου (Π.Σ.-Αν), του τρόπου δημοσιότητας των σχετικών πληροφοριών των ανωτέρω καθεστώτων καθώς και της αξιολόγησης των συνεπειών των ενισχύσεων (άρθρα 126-128). Περιλαμβάνονται εξουσιοδοτήσεις για τη ρύθμιση επιμέρους θεμάτων για την εφαρμογή των ανωτέρω και μεταβατικής ισχύος διατάξεις.

4 5

Fitch Μεταξύ άλλων, προβλέπονται και τα ακόλουθα: • Με κοινή απόφαση των συναρμόδιων υπουργών δύναται να υπάγονται στον υπό ψήφιση νόμο και επενδυτικά σχέδια για ενισχύσεις με βάση άλλες κανονιστικές πράξεις της Ευρωπαϊκής Ένωσης, κατόπιν εξειδίκευσης των όρων και προϋποθέσεων υπαγωγής.

• Επίσης επενδυτικά σχέδια τα οποία έχουν υπαχθεί στους νόμους 4399/2016, 3908/2011, 3299/2004, 2601/1998 και 1892/1990 εξακολουθούν να διέπονται από το ίδιο θεσμικό πλαίσιο, ενώ επενδυτικά σχέδια που έχουν υποβληθεί στα καθεστώτα ενισχύσεων του ν. 4399/2016 και για τα οποία δεν έχουν εκδοθεί αποφάσεις υπαγωγής ή απόρριψης μέχρι την 31η Δεκεμβρίου 2021, εξετάζονται σύμφωνα με το ν. 4399/2016 και το οικείο καθεστώς ενίσχυσης αυτού. Σε περιπτώσεις που μετά από την 1η Ιανουαρίου 2022 εκδίδονται αποφάσεις υπαγωγής και μόνο εφόσον το ύψος ενίσχυσής τους υπερβαίνει τα όρια του χάρτη περιφερειακών ενισχύσεων 2022 - 2027 πραγματοποιείται η προσαρμογή στα νέα όρια. Για τα επενδυτικά σχέδια που έχουν ήδη υποβληθεί έως τη δημοσίευση του υπό ψήφιση νόμου στη Γενική Γραμματεία Βιομηχανίας του υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων, εξακολουθούν να εφαρμόζονται οι κανονιστικές αποφάσεις που ισχύουν για την υλοποίησή τους και αφορούν τις διαδικασίες ελέγχου, ολοκλήρωσης και καταβολής των ενισχύσεων (άρθρα 129-130).

δα και μικρότερο έλλειμμα Θόδωρος Σκυλακάκης «Σημαντική εξέλιξη»

«Από τα στοιχεία εκτέλεσης του προϋπολογισμού του δωδεκαμήνου προκύπτει αξιόλογα καλύτερο έλλειμμα για το 2021, έναντι αυτού που ενεγράφη στον προϋπολογισμό του 2022. Σε επίπεδο κεντρικής κυβέρνησης το έλλειμμα του κρατικού προϋπολογισμού είναι μικρότερο κατά δύο δισεκατομμύρια περίπου (1,965 δισ. ευρώ). Τα στοιχεία αυτά είναι προσωρινά και θα πρέπει να περιμένουμε, πριν καταλήξουμε σε οριστικά συμπεράσματα, την οριστικοποίηση των σχετικών στοιχείων για την οποία απαιτείται να γνωστοποιηθούν τόσο τα στοιχεία της γενικής κυβέρνησης όσο και τα φορολογικά έσοδα του πρώτου διμήνου του 2022 που εντάσσονται στον προϋπολογισμό του 2021 (ΦΠΑ, ΕΝΦΙΑ, φόρος εισοδήματος, τέλη κυκλοφορίας κ.ά.). Σημειώνεται, όμως, ότι η πολύ καλύτερη εκτέλεση έχει επιτευχθεί, παρά το γεγονός ότι ανεστάλη, κατά δύο μήνες, η πληρωμή των τελών κυκλοφορίας. Η εξέλιξη αυτή είναι

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

πάντως σε κάθε περίπτωση σημαντική για τη δημοσιονομική αξιοπιστία του ελληνικού δημοσίου, που αποτελεί κεντρικό στόχο της κυβέρνησης, στο πλαίσιο της προσπάθειας της χώρας να κερδίσει την επενδυτική βαθμίδα» τόνισε ο αναπληρωτής υπουργός Οικονομικών Θόδωρος Σκυλακάκης.

Αναβάθμισε σε θετικές τις προοπτικές της Ελλάδας ΣΤΗΝ ΑΝΑΒΆΘΜΙΣΗ των προοπτικών του αξιόχρεου της Ελλάδας σε θετικές από σταθερές προχώρησε ο οίκος πιστοληπτικής αξιολόγησης Fitch, επιβεβαιώνοντας το αξιόχρεό της «BB» Σύμφωνα με τον οίκο, η αναβάθμιση των προοπτικών αντανακλά την ισχυρή αναπτυξιακή δυναμική και τη μείωση του δημοσιονομικού ελλείμματος που θα στηρίξουν μία ταχύτερη από το αναμενόμενο μείωση του δημόσιου χρέους, στο πλαίσιο του σημερινού και του αναμενόμενου χαμηλού κόστους δανεισμού. Όπως εκτιμά ο Fitch το ΑΕΠ αυξήθηκε το 2021 κατά 8,3%, πολύ περισσότερο από την πρόβλεψη για αύξηση 4,3% που είχε κάνει τον περασμένο Ιούλιο. Για το 2022 αναμένει να συνεχιστεί η ανάκαμψη, καθώς η χρήση των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης θα επιταχυνθεί, με την οικονομία να αναπτύσσεται περαιτέρω 4,1%, ενώ αντίστοιχο ρυθμό ανάπτυξης προβλέπει και για το 2023. Σύμφωνα με τον οίκο, η πανδημία αποτελεί ένα βραχυπρόθεσμο κίνδυνο για την οικονομική δραστηριότητα, καθώς τα κρούσματα αυξήθηκαν σημαντικά το φθινόπωρο και περισσότερο πιο πρόσφατα, με την εξάπλωση της παραλλαγής Όμικρον, και η ελληνική κυβέρνηση επέβαλε κάποιους περιορισμούς. Ένας περαιτέρω κίνδυνος για τις προβλέψεις του, σημειώνει, θα ήταν μία καθυστέρηση στην υλοποίηση των επενδυτικών σχεδίων που προβλέπονται από το Σχέδιο Ανάκαμψης. Τέλος ,εκτιμά ότι το έλλειμμα της γενικής κυβέρνησης μειώθηκε ελαφρά το 2021 στο 9,7% του ΑΕΠ από 10,1% το 2020, ενώ προβλέπει τη δραστική μείωσή του στο 4,1% του ΑΕΠ φέτος και περαιτέρω στο 2,9% του ΑΕΠ το 2023.

50 Alpha Bank

Στην Hoist κόκκινα δάνεια 2,1 δισ. ευρώ ΣΕ ΠΏΛΗΣΗ του χαρτοφυλακίου μη εξυπηρετούμενων και άνευ εξασφαλίσεων δανείων Λιανικής Τραπεζικής προχώρησε η Alpha Bank προς την Hois Finance. Το συνολικό οφειλόμενο υπόλοιπο του χαρτοφυλακίου ανέρχεται στα 2,1 δισ. ευρώ, ενώ το αντίτιμο που ορίστηκε ανέρχεται στα 108 εκατ. ευρώ. Ειδικότερα, σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, η Alpha Υπηρεσιών και Συμμετοχών Α.Ε. ανακοινώνει ότι η 100% θυγατρική της, Alpha Bank, σύναψε δεσμευτική συμφωνία με την Hoist Finance AB (publ) αναφορικά με το Project Orbit για την πώληση χαρτοφυλακίου μη εξυπηρετούμενων και άνευ εξασφαλίσεων δανείων Λιανικής Τραπεζικής συνολικού οφειλόμενου υπολοίπου ύψους 2,1 δισ. ευρώ και συνολικής λογιστικής αξίας ύψους 1,3 δισ. ευρώ, με ημερομηνία αναφοράς την 31.12.2020.Το τίμημα της συναλλαγής έχει συμφωνηθεί στα 108 εκατ. ευρώ ή 7,4% περίπου του συνολικού οφειλόμενου κεφαλαίου και η συναλλαγή αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός του α’ τριμήνου 2022. Η υπογραφή του Project Orbit αποτελεί το τρίτο σημαντικό ορόσημο σύμφωνα με το σχέδιο της τράπεζας για την μείωση των ΜΕΑ μέσα στο 2021, μετά την επιτυχή ολοκλήρωση των τιτλοποιήσεων Galaxy και Cosmos. Η συναλλαγή συμβάλλει στην εξυγίανση του ισολογισμού της Alpha Bank, μειώνοντας περαιτέρω το δείκτη ΜΕΑ κατά 2,3 ποσοστιαίες μονάδες και ενισχύοντας τη συνολική μη οργανική μείωση του εν λόγω δείκτη που επιτεύχθηκε κατά το τελευταίο έτος σε περίπου 26 ποσοστιαίες μονάδες, επισημαίνει σχετικά η τράπεζα.

Παγκρήτια Τράπεζα

Συμμετοχή στο Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας ΤΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΉ ΤΗΣ στο Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας ανακοίνωσε η Παγκρήτια Τράπεζα, συμμετοχή που, όπως επισημαίνεται, δημιουργεί τις προϋποθέσεις να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στη χρηματοδότηση των επενδυτικών σχεδίων των πελατών της. Την επιχειρησιακή συμφωνία με το υπουργείο Οικονομικών υπέγραψε ο διευθύνων σύμβουλος της Παγκρήτιας Τράπεζας κ. Αντώνης Βαρθολομαίος, σηματοδοτώντας τη συμμετοχή του ιδρύματος στο πρόγραμμα του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0» το οποίο, μεταξύ άλλων, στοχεύει στην ανανέωση του παραγωγικού μοντέλου της χώρας. Όπως δήλωσε ο κ. Αντώνης Βαρθολομαίος μετά την υπογραφή του προγράμματος, η χώρα θα έχει στη διάθεσή της πόρους ύψους 31 δισ. ευρώ από επιδοτήσεις και χρηματοδοτήσεις της Ε.Ε., που διαμορφώνουν μια μοναδική εθνική ευκαιρία. Η διαθεσιμότητα των κεφαλαίων του προγράμματος είναι άμεση και αναμένεται να έχει ιδιαίτερη απήχηση στην Κρήτη, όπου η τράπεζα λειτουργεί με διευρυμένο δίκτυο καταστημάτων.

Τραπεζικά νέα |

ΤΑΜΕΊΟ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΉΣ ΣΤΑΘΕΡΌΤΗΤΑΣ

Οι τρεις οδηγίες προς τις τράπεζες πριν από τα stress test του 2023 Τρεις οδηγίες περιλαμβάνει το πρώτο δελτίο που εξέδωσε το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας με τίτλο «Αποτελέσματα του ελληνικού τραπεζικού τομέα στο πλαίσιο της πανευρωπαϊκής άσκησης προσομοίωσης καταστάσεων κρίσης (Stress Test) 2021» και στα βασικά συμπεράσματα καταγράφεται η μεγαλύτερη ανθεκτικότητα του ελληνικού τραπεζικού συστήματος στην πανευρωπαϊκή άσκηση Stress Test 2021 σε σύγκριση με τις δύο προηγούμενες ασκήσεις, 2018 και 2015. Η συγκεκριμένη πρωτοβουλία σηματοδοτεί την έναρξη παρουσίασης συνοπτικών τεχνικών άρθρων, τα οποία συγγράφονται κατά κύριο λόγο από στελέχη του Ταμείου,

κάποιες φορές, σε συνεργασία και με τρίτους φορείς, με στόχο την παρουσίαση και ανάλυση θεμάτων που σχετίζονται με το τραπεζικό σύστημα. Μέσα από την πρωτοβουλία αυτή, το ΤΧΣ επιδιώκει να ενισχύσει τη διαφάνεια στην αγορά, να προάγει τους ισότιμους όρους ανταγωνισμού και να προωθήσει το ελληνικό τραπεζικό σύστημα, λειτουργώντας ως κέντρο αριστείας για την υιοθέτηση βέλτιστων διεθνών πρακτικών. Ειδικότερα, όπως υπογραμμίζεται, ενόψει της πανευρωπαϊκής άσκησης Stress Test του 2023 και καθώς η κεφαλαιακή επίπτωση του ελληνικού τραπεζικού συστήματος υπό το δυσμενές σενάριο εξακο-

λουθεί να υπερβαίνει την αντίστοιχη των ευρωπαϊκών τραπεζών, οι συγγραφείς υποστηρίζουν ότι οι ελληνικές τράπεζες θα πρέπει να: (α) μειώσουν περαιτέρω το χαρτοφυλάκιο των ΜΕΑ τους πλησιάζοντας το μέσο όρο της Ευρωζώνης, παρακολουθώντας στενά τις επιπτώσεις της πανδημίας του Covid-19 και διασφαλίζοντας προσαρμοσμένα έναντι του κινδύνου πιστοδοτικά κριτήρια στο πλαίσιο της προβλεπόμενης σημαντικής πιστωτικής τους επέκτασης, (β) ενισχύσουν και να διαφοροποιήσουν γεωγραφικά τα συνολικά τους έσοδα εστιάζοντας στα έσοδα από προμήθειες, στον απόηχο των καθοδικών πιέσεων στα κα-

ΠΑΡΕΥΞΕΊΝΙΑ ΤΡΆΠΕΖΑ

Δάνειο 90,5 εκατ. ευρώ στην Energean Τ η χορήγηση δανείου 90,5 εκατ. ευρώ στην Energean Oil and Gas συμφώνησε η Τράπεζα Εμπορίου και Ανάπτυξης Ευξείνου Πόντου. Το δάνειο θα χρησιμοποιηθεί για τη χρηματοδότηση των επενδυτικών σχεδίων της Energean, κυρίως για την ανάπτυξη των κοιτασμάτων Έψιλον και Πρίνου, ενώ θα στηρίξει τις ανάγκες σε κεφάλαιο κίνησης και την ολοκλήρωση των διαρθρωτικών δαπανών στο συγκρότημα υποδομής του Πρίνου. Όπως τονίζεται, το συγκεκριμένο επιχειρηματικό σχέδιο θα δώσει δουλειές στις υπηρεσίες γεώτρησης, στον κατασκευαστικό τομέα, καθώς και στις προμήθειες αγαθών, ενώ θα υποστηρίξει και το εισόδημα των τοπικών κοινωνιών μέσα στις συνθήκες που δημιουργεί η συνεχιζόμενη πανδημία. «Η νέα μας συνεργασία με την TEAEΠ είναι καθοριστική για την ολοκλήρωση της ανάπτυξης του κοιτάσματος Έψιλον, η οποία θα παρατείνει τη ζωή της μοναδικής παραγωγής πετρελαίου στη χώρα για αρκετά χρόνια» τόνισε η δρ Κατερίνα Σάρδη, διευθύνουσα σύμβουλος και Country Manager της Energean στην Ελλάδα. «Η σύναψη του δανείου αναδεικνύει και την εμπιστοσύνη του τραπεζικού τομέα σε καλά δομημένα και ρεαλιστικά επενδυτικά σχέδια. Στόχος της Energean είναι, εκτός από την περαιτέρω ανάπτυξη των κοιτασμάτων υδρογονανθράκων του Κόλπου της Καβάλας, να καταστεί ο Πρίνος σε βιομηχανικό συγκρότημα με ουδέτερο περιβαλλοντικό αποτύπωμα, που θα αποτελέσει σημείο αναφοράς στην ευρύτερη περιοχή της Μεσογείου» σημείωσε ακόμη η κα Σάρδη. Από την πλευρά του, ο πρόεδρος της BSTDB Ντμίτρι Πάνκιν δήλωσε ότι «η συνεχιζόμενη στήριξη της Παρευξείνιας Τράπεζας προς την Energean αναδεικνύει τη δέσμευσή μας να βοηθήσουμε την Ελλάδα να αξιοποιήσει τους φυσικούς πόρους της, που θα οδηγήσουν τη χώρα σε μακροπρόθεσμη οικονομική ανάπτυξη, θα συμβάλουν στην αύξηση των δημοσιονομικών εσόδων και στην ανάπτυξη των εξαγωγών στην περιοχή. Η συνεργασία αυτή θα έχει σημαντική αναπτυξιακή και οικονομική επίδραση σε μια κρίσιμη περίοδο κατά την οποία η επιχειρηματική δραστηριότητα προσπα-

θεί να ανακάμψει από την παγκόσμια πανδημία. Επιπλέον, δεσμευόμαστε στην προώθηση ανανεώσιμων και καθαρότερων πηγών ενέργειας και πιστεύουμε ότι η συνετή χρήση ορυκτών καυσίμων, βάσει υψηλών προτύπων απόδοσης και μετριασμού της ρύπανσης, παραμένει βασικό στοιχείο για τη διασφάλιση της μετάβασης σε πράσινη παραγωγή ενέργειας» υπογράμμισε ο Ντμίτρι Πάνκιν. Τέλος, όπως εκτιμά η Energean, η παραγωγή από τις κάθετες γεωτρήσεις του κοιτάσματος Έψιλον, μέσω της νέας εξέδρας Λάμδα, θα ξεκινήσει στη διάρκεια του πρώτου εξαμήνου του 2023.

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

51

| Τραπεζικά νέα

θαρά έσοδα από τόκους λόγω της σημαντικής απομόχλευσης από την πώληση των ΜΕΑ, και (γ) διερευνήσουν πρωτοβουλίες

ψηφιακού μετασχηματισμού για την περαιτέρω ενίσχυση της διαχείρισης των κινδύνων τους και τη βελτίωση της λειτουργικής τους αποτε-

λεσματικότητας. Στα βασικά συμπεράσματα του πρώτου δελτίου επισημαίνεται η μεγαλύτερη ανθεκτικότητα του ελληνικού τραπεζικού συστήματος στην πανευρωπαϊκή άσκηση Stress Test 2021 σε σύγκριση με τις δύο προηγούμενες ασκήσεις, 2018 και 2015. Οι συγγραφείς συμπεραίνουν ότι αυτό οφείλεται κυρίως σε: (α) χαμηλότερες προβλέψεις, καθώς τα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα (ΜΕΑ) έχουν μειωθεί περισσότερο από 50% σε σχέση με το 2015, όταν σημειώθηκε το υψηλότερό τους σημείο, (β) μικρότερη επίδραση του δυσμενούς σεναρίου στα καθαρά έσοδα από τόκους εξαιτίας της ευνοϊκής σύνθεσης του ισολογισμού, του χαμηλότερου κόστους χρηματοδό-

τησης και της βελτιωμένης μακροπρόθεσμης πιστοληπτικής ικανότητας των τραπεζών, και (γ) χαμηλότερα διοικητικά έξοδα, καθώς οι τράπεζες έχουν περιορίσει και εξορθολογήσει τις δραστηριότητές τους. Επίσης τονίζεται ότι, για πρώτη φορά, το ελληνικό τραπεζικό σύστημα μείωσε το χάσμα σε όρους κεφαλαιακής επίπτωσης σε σχέση με τις μεγαλύτερες τράπεζες της Ευρώπης που παρατηρούνταν στις προηγούμενες ασκήσεις. Παρ’ όλα αυτά, οι ελληνικές τράπεζες παραμένουν σχετικά λιγότερο κεφαλαιοποιημένες συγκρινόμενες με τις ευρωπαϊκές στο τέλος του χρονικού ορίζοντα της άσκησης Stress Test (2023), όπως συνέβη και στο σημείο εκκίνησης της άσκησης.

ΤΡΆΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΏΣ

Στηρίζει τις μικρές επιχειρήσεις με το επιχειρηματικό ξεκίνημα 360°

Η

Στην Davidson Kempner ναυτιλιακά δάνεια 400 εκατ. ευρώ

στήριξη της επιχειρηματικότητας αποτελεί στρατηγική επιλογή της Τράπεζας Πειραιώς, ειδικά την τρέχουσα περίοδο της πανδημίας. Με γνώμονα τις ανάγκες των μικρών επιχειρήσεων, η τράπεζα προσφέρει στις νεοϊδρυθείσες επιχειρήσεις, όπως και σε εκείνες που επεκτείνουν τις εργασίες τους, μία ολοκληρωμένη πρόταση προϊόντων και υπηρεσιών με προνομιακή τιμολόγηση, το «Πειραιώς νέο επιχειρηματικό ξεκίνημα 360°». Στόχος του νέου προγράμματος είναι η παροχή των κατάλληλων εργαλείων και υπηρεσιών ώστε να δώσει στον επιχειρηματία την ώθηση που χρειάζεται με βάση τις ανάγκες και προκλήσεις που περιλαμβάνει το επιχειρηματικό του εγχείρημα. Αξίζει να σημειωθεί ότι το «Πειραιώς νέο επιχειρηματικό ξεκίνημα 360°» συνδυάζεται με το πρόγραμμα «Ψωνίζω στη γειτονιά», το καινοτόμο πρόγραμμα που απευθύνεται στις μικρές εμπορικές επιχειρήσεις της γειτονιάς, παρέχοντάς τους στήριξη και προνόμια.

Σε συμφωνία με την Davidson Kempner για την πώληση χαρτοφυλακίου ναυτιλιακών μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (ΜΕΑ), μεικτής λογιστικής αξία 0,4 δισ. € με τίμημα 53% επί της λογιστικής τους αξίας, προχώρησε η Τράπεζα Πειραιώς. Η Συναλλαγή μειώνει το δείκτη ΜΕΑ του Ομίλου της Πειραιώς Financial Holdings σε 15% από 16% που ήταν στις 30 Σεπτεμβρίου 2021 και αυξάνει αντίστοιχα το δείκτη κάλυψης ΜΕΑ σε 40% περίπου από 39% προηγουμένως. Η συναλλαγή υπόκειται στους συνήθεις όρους και εγκρίσεις και στη συναίνεση του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας.

Τι προσφέρει το «Πειραιώς νέο επιχειρηματικό ξεκίνημα 360°» • Προϊόντα για την αποτελεσματική διαχείριση της καθημερινής τραπεζικής των επιχειρήσεων (λογαριασμό όψεως, επαγγελματική χρεωστική και πιστωτική κάρτα για την καλύτερη διαχείριση επαγγελματικών εξόδων, σύγχρονα προγράμματα ασφάλισης).

• Λύσεις εισπράξεων και πληρωμών με προνομιακούς όρους και επιπρόσθετες υπηρεσίες, προνομιακό τιμολόγιο συναλλαγών και τραπεζικών εξόδων με σημαντικές εκπτώσεις και ευέλικτα προϊόντα και χρηματοδοτικές λύσεις, αξιοποιώντας τα προγράμματα που παρέχονται σε συνεργασία με αναπτυξιακούς εθνικούς και ευρωπαϊκούς φορείς. Επιπλέον, παρέχεται ολοκληρωμέNEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

νη και δωρεάν στήριξη για τις επιχειρήσεις που έχουν ενταχθεί σε συγχρηματοδοτούμενα προγράμματα (π.χ. ΕΣΠΑ, αναπτυξιακός νόμος κ.ά.) αναφορικά με την υλοποίηση των σχεδίων τους.

• Παρέχεται ακόμη υποστήριξη από εξειδικευμένο σύμβουλο της τράπεζας, καθώς και υποστήριξη της ανάπτυξης και της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων με την ένταξή τους στο πρόγραμμα «Ψωνίζω στη γειτονιά» και στο πρόγραμμα επιβράβευσης yellow business.

• Ακόμη ειδικές εκπτώσεις/ προσφορές για κάλυψη αναγκών της επιχείρησης σε θέματα ενέργειας, μετακινήσεων, εξοπλισμού & αναλωσίμων, υγείας κ.ά.

• Επιπλέον, στο πλαίσιο της συνεργασίας της Τράπεζας Πειραιώς με τη VISA, οι επιχειρήσεις που θα ενταχθούν στο νέο πακέτο και ταυτόχρονα θα εγγραφούν στο «Ψωνίζω στη γειτονιά» θα συμμετέχουν σε κλήρωση με έπαθλο 1.000 € για 21 τυχερές επιχειρήσεις.

Optima bank

Συμμετέχει στο πρόγραμμα «Ελλάδα 2.0» ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΉ συμφωνία με το υπουργείο Οικονομικών, με την οποία επισημοποιείται η συμμετοχή της τράπεζας στο πρόγραμμα ανάκαμψης και ανθεκτικότητας Ελλάδα 2.0, που στόχο έχει τον εκσυγχρονισμό και την ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας, υπέγραψε η Optima bank. Με τη συμμετοχή της στο πρόγραμμα του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, η Optima bank συμβάλλει στην ανασυγκρότηση της ελληνικής οικονομίας, μέσω της χρηματοδότησης καινοτόμων και νέων επενδύσεων, εγκαινιάζοντας μία νέα εποχή για την επιχειρηματικότητα και την κοινωνία. «Η Optima bank, με την υπογραφή της επιχειρησιακής σύμβασης συμμετοχής της στο πρόγραμμα του Ταμείου Ανάκαμψης & Ανθεκτικότητας, δηλώνει πανέτοιμη να υποστηρίξει το σημαντικότερο χρηματοδοτικό πρόγραμμα της ελληνικής οικονομίας» σημειώνει ο CEO της Optima bank, κ. Δημήτρης Κυπαρίσσης. Και προσθέτει: «Με δεδομένο πως οι εκταμιεύσεις προς τα κράτη-μέλη θα πραγματοποιούνται με βάση την εκπλήρωση οροσήμων και στόχων, και όχι δαπανών, έχουμε τη μοναδική ευκαιρία και απόλυτη ευθύνη να δημιουργήσουμε τα θεμέλια για το μέλλον μας και εκείνο των παιδιών μας. Σε αυτό, οφείλουμε να πετύχουμε. Πρέπει όλοι να δώσουμε τον καλύτερό μας εαυτό και κυρίως να αντιληφθούμε πως το διακύβευμα είναι πέρα και πάνω από το ελληνικό χρηματοπιστωτικό σύστημα. Η Optima bank από την πρώτη ημέρα στήριξε, στηρίζει και θα στηρίξει στην πράξη το εθνικό πρόγραμμα ανάπτυξης και είμαστε έτοιμοι να υποδεχθούμε τα επενδυτικά σχέδια όλων εκείνων των επιχειρήσεων με φιλοδοξίες και όραμα, που αξίζουν κάθε δυνατή βοήθεια».

52

Σ

τα 14 δισ. ευρώ εκτιμάται η συνολική αξία του ηλεκτρονικού εμπορίου B-C (προϊόντα και υπηρεσίες) για το 2021, σύμφωνα με εξαμηνιαία έρευνα που πραγματοποίησε το Εργαστήριο Ηλεκτρονικού Εμπορίου και Ηλεκτρονικού Επιχειρείν (ELTRUN) του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών σε συνεργασία με το Σύνδεσμο Επιχειρήσεων & Λιανικής Πωλήσεως Ελλάδος (ΣEΛΠΕ). Η έρευνα καταγραφής των online καταναλωτικών τάσεων στο λιανεμπόριο (ηλεκτρονικό εμπόριο B-C) πραγματοποιήθηκε το Δεκέμβριο 2021 σε πανελλήνιο δείγμα 859 χρηστών του διαδικτύου, με επιστημονικό υπεύθυνο τον καθηγητή Γεώργιο Δουκίδη. Αναλυτικότερα, με βάση εκτιμήσεις ειδικών, αναμένεται το 2021 να είναι μια χρονιά-ρεκόρ για το ηλεκτρονικό εμπόριο B-C με συνολικές πωλήσεις (σε προϊόντα και υπηρεσίες) περίπου 14 δισ. ευρώ, τουλάχιστον 15.000 ελληνικές επιχειρήσεις να έχουν πλέον οργανωμένο κανάλι ψηφιακών πωλήσεων και αρκετά ηλεκτρονικά καταστήματα να έχουν σημαντικές online ετήσιες πωλήσεις πάνω από τα 10 εκατ. ευρώ.

Έρευνα |

ELTRUN - ΣΕΛΠΕ

Χρονιά-ρεκόρ το 2021 για το ηλεκτρονικό εμπόριο στην Ελλάδα Η ωριμότητα του ηλεκτρονικού εμπορίου καταγράφεται από το γεγονός της διατήρησης της αύξησης των online αγορών και σε περιόδους που λειτούργησαν κανονικά τα φυσικά καταστήματα. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας, το 50% των χρηστών διαδικτύου προέβη σε κάποια αγορά μέσω διαδικτύου το τελευταίο 15νθήμερο, ποσοστό ίδιο με τον Ιούνιο 2021, και ναι μεν χαμηλότερο από τη μέτρηση του Δεκεμβρίου 2020 (61%), αλλά διπλάσιο σε σχέση με το Δεκέμβριο 2019 (26%). Με αναγωγή, αυτό σημαίνει ότι τουλάχιστον 6 στους 10 χρήστες του διαδικτύου χαρακτηρίζονται πλέον

online αγοραστές. Τα σημαντικά αυτά ποσοστά είναι ακόμη μακριά από τα αντίστοιχα των ώριμων αγορών της Δυτικής και Βόρειας Ευρώπης, όπου 8 στους 10 πολίτες πλέον κάνουν αγορές διαδικτυακά. Τουλάχιστον 1 στους 3 online καταναλωτές θεωρούνται πλέον ιδιαίτερα προχωρημένοι αφού οι ηλεκτρονικές τους αγορές αντιπροσωπεύουν πάνω από το 20% των συνολικών τους αγορών. Μάλιστα για όλους τους online καταναλωτές κατά μέσο όρο οι ηλεκτρονικές αγορές αντιπροσωπεύουν πλέον το 10% των συνολικών τους αγορών, ποσοστό που παραμένει στα

ίδια επίπεδα με το αντίστοιχο του Ιουνίου 2021. Σύμφωνα με την έρευνα, τα ποσοστά αγορών μέσω διαδικτύου ανά κατηγορία προϊόντων/υπηρεσιών το Δεκέμβριο 2021 είναι περίπου στα ίδια επίπεδα με τον Ιούλιο του 2021 και κάπως μειωμένα σε σχέση με το Δεκέμβριο του 2020. Τα υψηλότερα ποσοστά καταγράφονται στις κατηγορίες εισιτήρια-ξενοδοχεία με 45% και ηλεκτρικά-ηλεκτρονικά είδη με 34%. Ακολουθούν τα είδη ρουχισμού με 20%, τα παιχνίδια-είδη δώρων-κοσμήματα με 17%, τα είδη προσωπικής περιποίησης με 13%, τα έπιπλα με 13%.

►5 στους 10 χρήστες διαδικτύου πραγματοποίησαν online αγορά εξ αποστάσεως τον τελευταίο μήνα ►για τους online καταναλωτές οι διαδικτυακές αγορές αντιπροσωπεύουν κατά μέσο όρο το 10% των συνολικών τους αγορών ►τα προϊόντα με τα μεγαλύτερα ποσοστά αγοράς τους διαδικτυακά είναι: εισιτήρια ξενοδοχεία 45%, ηλεκτρικά ηλεκτρονικά 34%, ειδη ρουχισμού 20% ►η συνολική αξία του ηλεκτρονικού εμπορίου B-C (προϊόντα και υπηρεσίες) για το 2021 εκτιμάται στα 14 δισ. €

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

HELLENIC LIFE: ΝΕΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ ΠΡΟΪΟΝ - SMARTPLAN

Το νέο ασφαλιστικό επενδυτικό σχέδιο, SmartPlan, παρουσίασε η Hellenic Life, δίνοντας στους πελάτες της τη δυνατότητα επένδυσης εφάπαξ ασφαλίστρου. Το επενδυτικό σχέδιο SmartPlan καλύπτει διάφορες ανάγκες των πελατών, καθώς προσφέρει ταυτόχρονα ασφάλιση, επένδυση και αποταµίευση και απευθύνεται σε όσους προσδοκούν µία µεσο-µακροπρόθεσµη απόδοση των χρηµάτων τους

σελ.

55

ΘΕΤΙΚΕΣ ΟΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ ΚΛΑΔΟ

Χρονιά μετάβασης το 2022 για την κυπριακή οικονομία Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΊΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΊΔΗ

Οι αυξημένες πωλήσεις ακινήτων και η αναμενόμενη ανάκαμψη στις πωλήσεις Ι.Χ. δημιουργούν ευκαιρίες για την παραγωγή νέων ασφαλίστρων

Α

ν το 2021 ήταν μια χρόνια-γέφυρα για την κυπριακή οικονομία, η οποία «ανάρρωσε» πλήρως από την ύφεση του 2020 που προκάλεσαν τα αυστηρά μέτρα περιορισμού της οικονομικής δραστηριότητας για την ανάσχεση της πανδημίας, το 2022 αναμένεται να είναι ένα έτος μετάβασης σε ένα πιο ανταγωνιστικό οικονομικό μοντέλο. Αυτό για δύο λόγους:

Πρώτον, η υλοποίηση του εθνικού σχεδίου ανά-

καμψης «Η Κύπρος του αύριο» θα δρομολογήσει επενδύσεις που λίμναζαν, με βασικές τη μεταρρύθμιση της τοπικής αυτοδιοίκησης και της δημόσιας υπηρεσίας. Παράλληλα ωριμάζουν σταδιακά έργα ψηφιακής διακυβέρνησης, συμπεριλαμβανομένης της δικαιοσύνης. Η αργή απονομή της δικαιοσύνης αποτελεί σήμερα έναν από τους βασικούς ανασταλτικούς παράγοντες για την προσέλκυση σοβαρών ξένων εΣυνέχεια στη σελίδα 54

54

Συνέχεια απο τη σελίδα 53

πενδύσεων και την ταχύτερη ανάπτυξη της χώρας. Δεύτερον, τίθεται σε ισχύ ένας νέος επενδυτικός νόμος ο οποίος υπηρετεί το στόχο της μεταφοράς στην Κύπρο της έδρας (headquartering) επιχειρήσεων από τρίτες χώρες που αναζητούν μια ευρωπαϊκή έδρα. Αγορές-στόχοι είναι οι χώρες του Κόλπου, η Ινδία, η Κίνα και οι αναδυόμενες οικονομίες της Ινδίας. Τα πρώτα μηνύματα από road shows σε χώρες του Κόλπου είναι ενθαρρυντικά. Συγκυριακοί λόγοι (κυρίως ασφάλειας) έχουν ήδη οδηγήσει στη μετοίκηση στην Κύπρο επιχειρήσεων από το Λίβανο και το Ισραήλ. Στο κέντρο της Λευκωσίας ανεγείρονται πύργοι γραφείων για την κάλυψη των αναγκών εταιρειών ισραηλινών συμφερόντων. Σύμφωνα με τις προβλέψεις της Κεντρικής Τράπεζας, το ΑΕΠ αναμένεται να καταγράψει άνοδο 5,6% το 2021 και περαιτέρω αύξηση κατά

Ρεπορτάζ |

Χρονιά μετάβασης το 2022 για την κυπριακή οικονομία 3,7% περίπου ετησίως τα έτη 202224, λόγω ανάκαμψης της εγχώριας ζήτησης και των καθαρών εξαγωγών. Αναμένεται πτώση της ανεργίας το δεύτερο εξάμηνο του 2021, με συνεχιζόμενη μείωση τα επόμενα έτη, φτάνοντας το 5,6% το 2024.

O ασφαλιστικός τομέας Σε αυτό το περιβάλλον ο ασφαλιστικός τομέας έχει μπροστά του προοπτικές περαιτέρω ανάκαμψης. Ο κλάδος ζωής έτρεξε με ρυθμό πέραν του 10% το πρώτο εξάμηνο της περασμένης χρονιάς. Ως καύσιμο για τον κλάδο λειτουργούν τα υψηλότερα από τα συνηθισμένα επίπεδα αποταμίευσης των νοικοκυ-

ριών. Με τα επιτόκια να είναι μηδενικά – και πρόσθετο κίνητρο τη φορολογική απαλλαγή και τον υψηλό πληθωρισμό– είναι βάσιμη η εκτίμηση ότι μέρος των αυξημένων καταθέσεων θα κατευθυνθεί σε κάποιο αποταμιευτικό πρόγραμμα. Ήδη όλες οι εταιρείες προσφέρουν προϊόντα στοχεύοντας στις καταθέσεις. Σε ό,τι αφορά το γενικό κλάδο, οι αυξημένες πωλήσεις ακινήτων και η αναμενόμενη ανάκαμψη στις πωλήσεις Ι.Χ. δημιουργούν ευκαιρίες για την παραγωγή νέων ασφαλίστρων. Οι αυξημένες πωλήσεις ακινήτων υποστηρίζονται και από το σχέδιο

της κυβέρνησης για μερική επιχορήγηση του επιτοκίου για νέα στεγαστικά δάνεια. Σύμφωνα με τη νέα έρευνα, «Real Estate Dynamics in Cyprus» της Delfi Analytics, οι μεταβιβάσεις ακινήτων τους πρώτους έντεκα μήνες του 2021 ήταν αυξημένες κατά 3,4% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2019.

Οι προεδρικές εκλογές Στην εξίσωση των οικονομικών προοπτικών μπαίνει και ο πολιτικός παράγοντας, καθώς το 2022 είναι μια προεκλογική χρονιά. Η διακυβέρνηση Αναστασιάδη διανύει τον τελευταίο έτος της δεύτερης θητείας της και οι κάλπες για την ανάδειξη του

επόμενου Προέδρου της Δημοκρατίας θα στηθούν το Φεβρουάριο του 2023. Η διαμόρφωση των υποψηφιοτήτων έχει ήδη ξεκινήσει και την άνοιξη (νωρίτερα από ποτέ) θα υπάρχει μια πλήρης εικόνα για τις υποψηφιότητες. Η προεκλογική περίοδος είναι συνήθως μια περίοδος που μπαίνουν στον πάγο τα δύσκολα, αλλά η διαφορά με άλλες προεκλογικές περιόδους είναι ότι η υλοποίηση του εθνικού σχεδίου ανάκαμψης και ανθεκτικότητας δεν μπορεί να περιμένει. Η εκταμίευση των πόρων από τον Ευρωπαϊκό Μηχανισμό Ανάκαμψης απαιτεί την υλοποίηση μεταρρυθμίσεων και επενδύσεων.

PwC Κύπρου: Στα υψηλότερα επίπεδα της δεκαετίας η αισιοδοξία των CEOs

Τ

α υψηλότερα επίπεδα αισιοδοξίας της τελευταίας δεκαετίας σε ό,τι αφορά τις προοπτικές για μια ισχυρότερη οικονομία μέσα στο επόμενο έτος εκφράζουν οι 4.446 διευθύνοντες σύμβουλοι από 89 χώρες και περιοχές που ανταποκρίθηκαν στην 25η ετήσια παγκόσμια έρευνα της PwC για τους CEO. Συγκεκριμένα, ποσοστό 77% αναμένει βελτίωση της παγκόσμιας οικονομίας, ενώ αντίθετα επιδείνωση των συνθηκών αναμένει μόλις το 15%. Το αντίστοιχο ποσοστό αισιοδοξίας των CΕΟs στην έρευνα του 2021 ήταν 76%, ενώ το 2020 περισσότεροι από τους μισούς CEOs (53%) προέβλεπαν ύφεση της οικονομίας. Η έρευνα πραγματοποιήθηκε από τον Οκτώβριο έως το Νοέμβριο 2021, με τη συμμετοχή 4.446 CEOs από 89 χώρες. Παρά τη γενικότερη αισιοδοξία που καταγράφεται ανάμεσα στους CEOs για την οικονομική ανάπτυξη το 2022, παρατηρούνται έντονες διαφοροποιήσεις από χώρα σε χώρα. Η εμπιστοσύνη έχει σήμερα μεγαλύτερη σημασία από ποτέ άλλοτε για την επιτυχία μιας εταιρείας, ενώ η οικοδόμηση και η διατήρησή της δεν ήταν ποτέ πιο δύσκολη. Συνεκτιμώντας τις απαντήσεις των CEOs σε μια σειρά ερωτήσεων για τις συμπεριφορές των πελατών τους, η έρευνα διαπιστώνει συσχετισμό μεταξύ της εμπιστοσύνης των πελατών και της αισιοδοξίας των CEOs. Οι CEOs των εταιρειών που κατατάσσονται στις υψηλότερες θέσεις σε ό,τι αφορά την εμπιστοσύνη των πελατών τους, όπως την αντιλαμβάνονται οι ίδιοι, εκφράζουν παράλληλα και μεγαλύτερη αισιοδοξία για τις προοπτικές ανάπτυξής τους το επόμενο έτος. Ποσοστό 71% των CEOs των εταιρειών με τα υψηλότερα επίπεδα εμπιστοσύνης δηλώνουν

πολύ ή εξαιρετικά αισιόδοξοι για τις προοπτικές αύξησης των εσόδων τους στους επόμενους 12 μήνες, σε σύγκριση με το μόλις 47% των εταιρειών με τα χαμηλότερα επίπεδα εμπιστοσύνης. Η έρευνα καταγράφει επίσης το συσχετισμό μεταξύ της εμπιστοσύνης και των δεσμεύσεων για επίτευξη μηδενικού ισοζυγίου εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου. Οι CEOs των εταιρειών που βρίσκονται στις υψηλότερες θέσεις της κατάταξης σε ό,τι αφορά την εμπιστοσύνη είναι πολύ πιο πιθανόν να ηγούνται οργανισμών που έχουν ανακοινώσει τη δέσμευσή τους για επίτευξη μηδενικού ισοζυγίου εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου (29%),

συγκριτικά με εκείνες που βρίσκονται στις χαμηλότερες θέσεις της κατάταξης όσον αφορά την εμπιστοσύνη των καταναλωτών (16%). Όπως και πέρσι, οι κίνδυνοι στον κυβερνοχώρο και στον τομέα της υγείας αναδεικνύονται ως οι κυριότερες απειλές σε παγκόσμιο επίπεδο, καθώς αναφέρονται από το 49% και το 48% των CEOs αντίστοιχα. Ακολουθεί με μικρή διαφορά η μακροοικονομική αστάθεια, με το 43% των CEOs να εκφράζει μεγάλη ή εξαιρετικά μεγάλη ανησυχία για τον πιθανό αντίκτυπο του πληθωρισμού, των διακυμάνσεων του ΑΕΠ και των ζητημάτων που αφορούν την αγορά εργασίας μέσα στο επόμενο έτος. Η ικανότητα προσέλκυσης και διατήρησης ταλέντου

αποτελεί μια ακόμη σημαντική ανησυχία. Το εν λόγω ζήτημα αναφέρεται ως επίπτωση από το 69% των CEOs, που έχει εκφράσει ανησυχία για τους κινδύνους της κοινωνικής ανισότητας, καθώς και από το 62% που ανησυχεί για τους κινδύνους που αφορούν την υγεία. Στο πλαίσιο της παγκόσμιας έρευνας, η PwC Κύπρου θα παρουσιάσει για 11η συνεχόμενη χρονιά την τοπική της έρευνα για την Κύπρο. Στη σχετική έρευνα έλαβαν μέρος 161 CEOs, αριθμός που αποτελεί νέο ρεκόρ συμμετοχής, αντικατοπτρίζοντας το αυξανόμενο ενδιαφέρον της επιχειρηματικής κοινότητας. Η σχετική έρευνα θα παρουσιαστεί το Μάρτιο στο πλαίσιο ειδικής εκδήλωσης.

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

55

| Ρεπορτάζ

Altius Insurance Ltd

Συμπληρωματική ιατροφαρμακευτική περίθαλψη σε δήμους

Ο

μαδικό σχέδιο ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης των υπαλλήλων διαφόρων δήμων και συμβουλίων εξασφάλισε η Altius Insurance Ltd,σε πρόσφατο ανοικτό διαγωνισμό, τον οποίο προκήρυξε ο Δήμος Στροβόλου εκ μέρους και των άλλων πιο κάτω αναθετουσών αρχών. Ειδικότερα το ομαδικό σχέδιο αφορά τους παρά κάτω δήμους και σύμβούλια: Δήμοι Στροβόλου, Αγλαντζιάς, Λατσιών, Έγκωμης, Λακατάμιας, Αγίου Δομετίου, Ιδαλίου, Αγίας Νάπας, Κερύνειας, Καραβά και Γερίου, Συμβούλιο Αποχετεύσεων Αγίας Νάπας, Κεντρική Υπηρεσία Κοινοτικών Συμβουλίων Επαρχίας Αμμοχώστου και Ένωση Δήμων Κύπρου. Το σχέδιο, τριετούς διάρκειας, παρέχει συμπληρωματικές καλύψεις εξωνοσο-

Στη φωτογραφία από δεξιά, ο δήμαρχος του Δήμου Στροβόλου κ. Ανδρέας Παπαχαραλάμπους, και ο εκτελεστικός αντιπρόεδρος και πρώτος εκτελεστικός διευθυντής της Altius Insurance, κ. Ευάγγελος Αναστασιάδης, κατά την υπογραφή και παράδοση του ασφαλιστηρίου συμβολαίου

Hellenic Life

Νέο ασφαλιστικό προϊόν: SmartPlan

κομειακής ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης στην Κύπρο και ενδονοσοκομειακής περίθαλψης στο εξωτερικό σε περίπτωση απροσδόκητης ασθένειας ή ατυχήματος κατά τη διάρκεια ταξιδιού, πέραν των καλύψεων που προσφέρει το ΓΕΣΥ.

«ΑΠΟΛΛΏΝΕΙΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΊΟ» ΚΎΠΡΟΥ

Εντάχθηκε στον όμιλο HHG

Σ

την κυπριακή αγορά εισέρχεται ο όμιλος της HHG. Ειδικότερα, όπως ανακοίνωσε ο όμιλος HHG, η κυπριακή εταιρία Hellenic Healthcare Holdings Limited, η οποία ανήκει στον Όμιλο εταιρειών του Hellenic Healthcare Group, ολοκλήρωσε την εξαγορά της εταιρείας «Απολλώνειο Ιδιωτικό Νοσοκομείο Δημόσια Εταιρεία ΛΤΔ». Το Απολλώνειο Νοσοκομείο λειτουργεί εδώ και τρεις δεκαετίες στη Λευκωσία και έχει καθιερωθεί ως ένας από τους μεγαλύτερους ιδιώτες παρόχους υπηρεσιών υγείας στην Κύπρο. Η κίνηση αυτή σηματο-

δοτεί την είσοδο της HHG στην κυπριακή αγορά υπηρεσιών υγείας, και συνιστά το πρώτο άνοιγμα των εργασιών του Ομίλου εκτός Ελλάδας. H HHG, που ήδη λειτουργεί στην Ελλάδα έξι ιδιωτικά νοσοκομεία (Υγεία, Metropolitan Hospital, Μητέρα, Metropolitan General, Λητώ και Creta Interclinic) καθώς και δίκτυο υπηρεσιών πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας (HealthSpot και Alpha Lab), καλωσορίζει στην οικογένειά της το ιατρικό και λοιπό προσωπικό, καθώς και την επιτυχημένη διευθυντική ομάδα του Απολλωνείου και εύχεται καλή και εποικοδομητική συνεργασία.

Melco Cyprus: Δράσεις προσφοράς

Π

ρωτοβουλίες φιλανθρωπικού χαρακτήρα υλοποίησε κατά τη διάρκεια των εορτών η Melco Cyprus, η εταιρεία που ανέλαβε την ανάπτυξη και λειτουργία των Cyprus Casinos “C2” και του πολυθεματικού θερέτρου City of Dreams Mediterranean. Η εταιρεία συνεργάστηκε με το Νηπιαγωγείο, το Δημοτικό Σχολείο και το Γυμνάσιο της περιοχής Ζακακίου, με σκοπό να διασφαλίσει ότι όλοι οι μαθητές που έχουν ανάγκη θα λάβουν δώρα αυτά τα Χριστούγεννα. Παράλληλα, η Melco Cyprus συνεργάστηκε για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά με την εφημερίδα Λεμεσός, για την υλοποίηση της εκστρατείας Κανένα παιδί χωρίς δώρο. Για το σκοπό αυτό, διοργάνωσε δύο εκδηλώσεις με live links στις εγκαταστάσεις του Melco Cyprus Career Centre, στο Μόλο της Λεμεσού, προσκαNEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

λώντας το κοινό να προσφέρει δωροκουπόνια, παιχνίδια, ρούχα και ηλεκτρονικές συσκευές για παιδιά όλων των ηλικιών, ευαισθητοποιώντας, παράλληλα, το προσωπικό της σχετικά με τη σημασία της κοινωνικής προσφοράς. Η πρωτοβουλία αγκαλιάστηκε τόσο από το προσωπικό της εταιρείας όσο και από τον ντόπιο πληθυσμό, με αποτέλεσμα να συγκεντρωθούν και να παραδοθούν περισσότερα από 200 δώρα. Η Melco Cyprus παραμένει πιστή στην υπόσχεσή της για προσφορά στην τοπική κοινωνία μέσα από την ανάπτυξη καινοτόμων φιλανθρωπικών προγραμμάτων, ενώ, παράλληλα, επικεντρώνεται στη στήριξη της κυπριακής οικονομίας, τόνισε μεταξύ άλλων ο γενικός διευθυντής του City of Dreams Mediterranean και των Cyprus Casinos “C2”, κ. Grant Johnson.

ΤΟ ΝΈΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΌ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΌ ΣΧΈΔΙΟ, SmartPlan, παρουσίασε η Hellenic Life, δίνοντας στους πελάτες της τη δυνατότητα επένδυσης εφάπαξ ασφαλίστρου. Όπως επισημαίνεται, το επενδυτικό σχέδιο SmartPlan καλύπτει διάφορες ανάγκες των πελατών, καθώς προσφέρει ταυτόχρονα ασφάλιση, επένδυση και αποταμίευση και απευθύνεται σε όσους προσδοκούν σε μία μέσο-μακροπρόθεσμη απόδοση των χρημάτων τους. Προσφέρει εφάπαξ πληρωμή ασφαλίστρου, υψηλό ποσοστό επένδυσης ασφαλίστρου αλλά και δυνατότητα ανάληψης πριν από τη λήξη του. Ο πελάτης μπορεί να επιλέξει τη διάρκεια του σχεδίου, από 10 μέχρι και 40 έτη με μέγιστη ηλικία στη λήξη τα 80 έτη, ενώ δίνει τη δυνατότητα επένδυσης σε ένα ή περισσότερα από τα ταμεία της Hellenic Life, βάσει του επενδυτικού κινδύνου που επιθυμεί ο πελάτης να αναλάβει και ανάλογα με το επενδυτικό του προφίλ. Ταυτόχρονα, δίνει στον ιδιοκτήτη του συμβολαίου τη δυνατότητα φορολογικής έκπτωσης από φόρο εισοδήματος, μέχρι και 7% του ασφαλισμένου κεφαλαίου, με βάση την ισχύουσα νομοθεσία. Το σχέδιο είναι συνδεδεμένο με μονάδες, με εφάπαξ καταβολή ασφαλίστρου, με ελάχιστο ποσό τις 5.000 € και δίνει την επιλογή καταμερισμού του επενδυόμενου ασφαλίστρου σε ένα ή περισσότερα από τα επενδυτικά ταμεία, αλλά και τη δυνατότητα αλλαγής επενδυτικού ταμείου έως 4 φορές ετησίως. Σημειώνεται ότι το σχέδιο αυτό είναι συνδεδεμένο με επενδυτικά ταμεία που απαρτίζονται από μερίδια ίσης αξίας και των οποίων η τιμή μεταβάλλεται καθημερινά βάσει της απόδοσης των επενδύσεων που απαρτίζουν το κάθε ταμείο. Όπως σε όλα τα ασφαλιστικά σχέδια, συνδεδεμένα με μερίδια επένδυσης, η αξία των περιουσιακών στοιχείων των ταμείων μπορεί να μειωθεί ή να αυξηθεί στο μέλλον και οι αποδόσεις των προηγούμενων ετών των ταμείων δεν μπορούν να αποτελέσουν κριτήριο για τις μελλοντικές αποδόσεις τους. Να σημειωθεί ότι η Hellenic Life, μέλος του Ομίλου της Ελληνικής Τράπεζας, βρίσκεται σε μια ανοδική πορεία έχοντας επενδύσει σημαντικά σε άρτια και υπερσύγχρονη τεχνολογική υποδομή, καθώς και στο ανθρώπινο δυναμικό της. Με δείκτη φερεγγυότητας σταθερά άνω του 300% τα τελευταία χρόνια, υπερκαλύπτοντας σημαντικά το εποπτικό όριο του 100%, παρέχει μια σταθερή επιλογή για τους πελάτες της, που ξεπερνούν τους 85.000. Η σωστή και αποτελεσματική διαχείριση κινδύνων αποτελεί βασικό στοιχείο στην ανοδική πορεία της Hellenic Life.

56

Πανεπιστήμιο Κύπρου Βελτιωμένο το οικονομικό κλίμα το Δεκέμβριο

ΒΕΛΤΙΏΘΗΚΕ το οικονομικό κλίμα τον περασμένο Δεκέμβριο, με το δείκτη οικονομικής συγκυρίας (ΔΟΣ) να αυξάνεται κατά 2,1 μονάδες σε σύγκριση με το Νοέμβριο 2021. Σύμφωνα με το Κέντρο Οικονομικών Ερευνών του Πανεπιστημίου Κύπρου, η αύξηση του ΔΟΣ προήλθε από βελτίωση του επιχειρηματικού κλίματος στους τομείς των υπηρεσιών, των κατασκευών και της μεταποίησης. Η ενίσχυση του κλίματος στις υπηρεσίες συνδέεται κυρίως με θετικότερες εκτιμήσεις για τον κύκλο εργασιών των επιχειρήσεων κατά το επόμενο τρίμηνο. Οι επιχειρήσεις στον κατασκευαστικό τομέα παρουσιάστηκαν πιο αισιόδοξες σχετικά με τον αριθμό των εργαζομένων τους κατά το επόμενο τρίμηνο, με αποτέλεσμα τη βελτίωση του κλίματος. Στη μεταποίηση, η άνοδος του κλίματος σχετίζεται με ευνοϊκότερες αξιολογήσεις για τις τρέχουσες παραγγελίες και προς τα πάνω αναθεώρηση των εκτιμήσεων για την παραγωγή του επόμενου τριμήνου. Το κλίμα στο λιανικό εμπόριο παρέμεινε στα ελαφρώς αρνητικά επίπεδα Νοεμβρίου. Η καταναλωτική εμπιστοσύνη υποχώρησε οριακά λόγω αποδυνάμωσης των προθέσεων των καταναλωτών για μεγάλες αγορές. Το Δεκέμβριο η αβεβαιότητα ανάμεσα στις επιχειρήσεις σημείωσε μείωση, αν και συνεχίζει να κυμαίνεται σε υψηλά επίπεδα, ιδιαίτερα στο λιανικό εμπόριο και τη μεταποίηση. Οι προσδοκίες των επιχειρήσεων για τη μελλοντική πορεία των τιμών συνεχίζουν να υποδηλώνουν αυξητικές τάσεις, παρά τις προς τα κάτω αναθεωρήσεις που καταγράφηκαν το Δεκέμβριο.

Ρεπορτάζ |

Σ

ε καθοδική πορεία ήταν οι εξυπηρετούμενες χορηγήσεις κατά το τρίτο τρίμηνο του 2021, σύμφωνα με τα στοιχεία της Κεντρικής Τράπεζας Κύπρου. Ειδικότερα, όπως ανακοινώθηκε, στο τέλος Σεπτεμβρίου 2021 σημειώθηκε μείωση ύψους 722 € εκατ. ή 14,4% στο σύνολο των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων (ΜΕΧ) σε σύγκριση με το τέλος Ιουνίου 2021. Οι συνολικές χορηγήσεις μειώθηκαν από 28.388 εκατ. € στο τέλος Ιουνίου 2021 στα 27.902 εκατ. € στο τέλος Σεπτεμβρίου 2021, παρουσιάζοντας μείωση ύψους 486 εκατ. € ή 1,7%. Ως αποτέλεσμα, ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων προς το σύνολο των χορηγήσεων μειώθηκε από 17,6% στο τέλος Ιουνίου 2021 στο 15,4% στο τέλος Σεπτεμβρίου 2021. Ο δείκτης κάλυψης ανήλθε στο 45,7% στο τέλος Σεπτεμβρίου 2021, σε σύγκριση με 46,8% στο τέλος Ιουνίου 2021. Σημειώνεται ότι κατά την περίοδο 31.12.201430.09.2021 σημειώθηκε συνολική πτώση στις μη εξυπηρετούμενες χορηγήσεις ύψους 23 δισ. € ή 84,3%. Σύμφωνα με την Κεντρική Τράπεζα, η καθοδική πορεία των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων κατά το τρίτο τρίμηνο του 2021 οφείλεται, με σειρά σημαντικότητας, σε πώληση/ μεταφορά δανειακών χαρτοφυλακίων σε εταιρείες εξαγοράς πιστώσεων ( c r e d i t acquiring companies), σε δάνεια που έχουν επιτυχώς

ΚΕΝΤΡΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Σε καθοδική πορεία τα κόκκινα δάνεια αναδιαρθρωθεί και επανενταχθεί στην κατηγορία των εξυπηρετούμενων χορηγήσεων με το πέρας της περιόδου παρακολούθησης, καθώς και σε αποπληρωμές δανείων, συμπεριλαμβανομένων των συμφωνιών ανταλλαγής χρέους με στοιχεία ενεργητικού (ακίνητη περιουσία). Επίσης, στη συρρίκνωση των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων συνέτειναν σημαντικά και οι

διαγραφές χορηγήσεων που γίνονται είτε στο πλαίσιο αναδιαρθρώσεων και συνήθως αφορούν ποσά για τα οποία προϋπάρχουν προβλέψεις επισφάλειας στους λογαριασμούς των πιστωτικών ιδρυμάτων, είτε αφορούν μη συμβατικές ή «λογιστικές» διαγραφές έναντι ποσών που περιλαμβάνονται ήδη στις προ-

βλέψεις, με στόχο την πιο αντιπροσωπευτική απεικόνιση των χαρτοφυλακίων χορηγήσεων. Οι συνολικές χορηγήσεις που αναδιαρθρώθηκαν μέχρι το τέλος Σεπτεμβρίου 2021 ανέρχονταν στα 3,91 δισ. €, από τα οποία 2,08 δισ. € εξακολουθούν να περιλαμβάνονται στις μη εξυπηρετούμενες χορηγήσεις. Σημειώνεται ότι για τον καθορισμό των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων τα πιστωτικά ιδρύματα έχουν υποχρέωση να εφαρμόζουν τον ορισμό που έχει υιοθετήσει η Ευρωπαϊκή Αρχή Τραπεζών, σύμφωνα με τον οποίο όταν μια μη εξυπηρετούμενη χορήγηση αναδιαρθρώνεται δεν μεταφέρεται αυτόματα στις εξυπηρετούμενες χορηγήσεις αλλά παραμένει υπό παρακολούθηση στην κατηγορία των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων για πρόσθετη περίοδο τουλάχιστον 12 μηνών, ακόμη και αν ο δανειολήπτης ακολουθεί χωρίς καθυστερήσεις το νέο συμφωνημένο πρόγραμμα αποπληρωμής. Ως εκ τούτου, σύμφωνα με το σχετικό ορισμό, έ-

Κεντρική Τράπεζα Κυπρου

Πώς θα αποφύγουν οι καταναλωτές τις χρεώσεις

Ο

ι βασικοί λογαριασμοί θωρακίζουν τους καταναλωτές από τις αυξήσεις στις τραπεζικές χρεώσεις, τονίζει αναφορικά με το θέμα των χρεώσεων των πιστωτικών ιδρυμάτων η Κεντρική Τράπεζα. Μεταξύ άλλων επισημαίνει ότι η δυνατότητα παρέμβασης στις χρεώσεις των πιστωτικών ιδρυμάτων που παρέχουν οι νόμοι του κράτους φορά μόνο τους λογαριασμούς πληρωμών με βασικά χαρακτηριστικά. Η Κεντρική Τράπεζα σημειώνει πως η επιβολή πλαφόν 36 ευρώ συνολικών χρεώσεων ανά έτος, περιλαμβάνει, εκτός από τις βασικές υπηρεσίες, άνοιγμα, λειτουργία και κλείσιμο λογαριασμού, απεριόριστες καταθέσεις και αναλήψεις χρημάτων από αυτόματες μηχανές και ταμεία τραπεζών, έκδοση

χρεωστικής κάρτας και απεριόριστες πράξεις πληρωμών με χρεωστική κάρτα. Όσον αφορά τους καταναλωτές οι οποίοι θεωρούνται ευάλωτοι, όπως αυτοί έχουν οριστεί από το υπουργείο Οικονομικών, προβλέπονται μηδενικές χρεώσεις για όλες τις προαναφερθείσες υπηρεσίες. Συνεπώς, οι καταναλωτές που επιθυμούν να τεθούν υπό την προστασία του ετήσιου πλαφόν συνολικών χρεώσεων των 36 €, καλούνται να απευθυνθούν σε πιστωτικό ίδρυμα για να ανοίξουν ΛΠΒΧ ή να ζητήσουν από το πιστωτικό ίδρυμα στο οποίο διατηρούν τρεχούμενο ή άλλου είδους λογαριασμό που το πιστωτικό ίδρυμα δεν έχει κατηγοριοποιήσει ως ΛΠΒΧ, τη μετατροπή τους σε ΛΠΒΧ.

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

57

| Ρεπορτάζ

Ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων προς το σύνολο των χορηγήσεων μειώθηκε από 17,6% στο τέλος Ιουνίου 2021 στο 15,4% στο τέλος Σεπτεμβρίου 2021, ενώ ο δείκτης κάλυψης ανήλθε στο 45,7% σε σύγκριση με 46,8% στο τέλος Ιουνίου 2021 να μέρος των αναδιαρθρωμένων χορηγήσεων παραμένει ως μη εξυπηρετούμενο, έστω και αν ο δανειολήπτης τηρεί το νέο πρόγραμμα αποπληρωμής.

Αύξηση κατά 38,2 εκατ. € των νέων δανείων το Νοέμβριο 2021 Παράλληλα, αύξηση κατά 38,2 εκατομμύρια € σημείωσαν το Νοέμβριο του 2021 τα συνολικά νέα δάνεια και έφτασαν στα 352,5 εκατ. €, σε σύγκριση με 314,3 εκατ. € τον προηγούμενο μήνα, σύμφωνα με

ανακοίνωση της ΚΤΚ. Ειδικότερα, τα νέα καταναλωτικά δάνεια αυξήθηκαν στα 14,4 εκατ. €, σε σύγκριση με 12,7 εκατ. € τον προηγούμενο μήνα, ενώ τα νέα δάνεια για αγορά κατοικίας σημείωσαν άνοδο στα 113,2 εκατ. €, σε σύγκριση με 105,2 εκατ. € τον προηγούμενο μήνα. Επιπλέον, τα νέα δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά μέχρι 1 εκατ. € κατέγραψαν αύξηση στα 51,5 εκατ. €, σε σύγκριση με 48,8 εκατ. € τον προηγούμενο μήνα, ενώ τα νέα δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά άνω του 1 εκατ. €

παρουσίασαν άνοδο στα 167,2 εκατ. €, σε σύγκριση με 125,4 εκατ. € τον προηγούμενο μήνα. Το επιτόκιο για καταθέσεις προθεσμίας έως ενός έτους από νοικοκυριά παρέμεινε αμετάβλητο, σε σύγκριση με τον προηγούμενο μήνα, στο ιστορικό χαμηλό επίπεδο του 0,06%, ενώ το αντίστοιχο επιτόκιο για καταθέσεις από μη χρηματοδοτικές εταιρείες παρουσίασε αύξηση στο 0,05%, σε σύγκριση με 0,04% τον προηγούμενο μήνα. Σε ό,τι αφορά το επιτόκιο για τα καταναλωτικά δάνεια, σημείωσε πτώση στο 2,97%, σε σύγκριση με 3,08% τον προηγούμενο μήνα, ενώ το επιτόκιο που αφορά δάνεια για αγορά κατοικίας μειώθηκε στο 2,13%, σε σύγκριση με 2,17% τον προηγούμενο μήνα. Τέλος, το επιτόκιο που αφορά δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά μέχρι 1 εκατ.€ κατέγραψε μείωση στο 3,24%, σε σύγκριση με 3,26% τον προηγούμενο μήνα, ενώ το επιτόκιο που αφορά δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά άνω του 1 εκατ. € υποχώρησε στο 2,59%, σε σύγκριση με 2,83% τον προηγούμενο μήνα.

Κύπρος

Δέσμευση για συνεισφορά 5,77 εκατ. € στο Διεθνή Οργανισμό Ανάπτυξης

Τ

η δέσμευσή της για συνεισφορά της ως δωρήτρια, 5,77 εκατ. € στο πλαίσιο της 20ής αναπλήρωσης των πόρων του Διεθνούς Οργανισμού Ανάπτυξης (International Development Association – IDA20) γνωστοποίησε η Κύπρος. Ειδικότερα, σύμφωνα με το υπουργείο Οικονομικών, η Κύπρος ανακοίνωσε τη δέσμευσή της να συνεισφέρει 5,77 εκατ. € ως δωρήτρια χώρα, στο πλαίσιο των εξ αποστάσεως συναντήσεων, για την 20ή αναπλήρωση των πόρων του Διεθνούς Οργανισμού Ανάπτυξης (International Development Association – IDA20). Ο IDA αποτελεί το κύριο μέσο της Διεθνούς Τράπεζας για απάμβλυνση της φτώχειας και την επίτευξη των στόχων της βιώσιμης ανάπτυξης. Το οικονομικό πακέτο της IDA20 που συμφωνήθηκε είναι το μεγαλύτερο στην ιστορία του Οργανισμού. Οι συνεισφορές των δωρητριών χωρών ύψους 23,5 δισ. $ και τα διάφορα ποσά που εξασφαλίζονται από τις κεφαλαιαγορές αλλά τις συνεισφορές άλλων οργανισμών, επιτρέπουν ένα συνολικό πακέτο χρηματοδότησης ύψους 93 δισ. $. Το φιλόδοξο πακέτο χρηματοδότησης θα στοχεύσει στη στήριξη των φτωχότερων χωρών του κόσμου στην αντιμετώπιση των συνεπειών της κρίσης που επήλθε λόγω της πανδημίας ώστε να οδηγηθούν προς ανάκαμψη και ένα πράσινο, βιώσιμο και χωρίς αποκλεισμούς μέλλον. Κυριότεροι στρατηγικοί πυλώνες της IDA20 είναι η καταπολέμηση της κλιματικής αλλαγής, η προώθηση της ισότητας των φύλων, η δημιουργία ισχυρών θεσμών, η αποφυγή συγκρούσεων και αστάθειας και η δημιουργία νέων θέσεων εργασίας.

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

Να σημειωθεί ότι η Κύπρος, η οποία αποτελεί δωρήτρια χώρα του IDA από το 2007 (IDA15), διοχετεύει μεγάλο μέρος της αναπτυξιακής της βοήθειας μέσω του IDA καθώς και άλλων διεθνών οργανισμών, ώστε να είναι εφικτή η παροχή αναπτυξιακής βοήθειας σε μεγαλύτερο αριθμό χωρών, με έναν πιο αποτελεσματικό και αποδοτικό τρόπο. Η κυβέρνηση, με τη συμμετοχή της Κύπρου στην IDA20, παρ’ όλους τους οικονομικούς περιορισμούς και τις δυσκολίες που προκάλεσε η πανδημία, με το ψηλότερο ιστορικά ποσό συνεισφοράς, επιδεικνύει με τον πιο έμπρακτο τρόπο τη δέσμευση της κυβέρνησης να συνεχίσει να συνεργάζεται με τον IDA, σε μια προσπάθεια απάμβλυνσης της φτώχειας και βιώσιμης ανάπτυξης στις φτωχότερες χώρες το κόσμου.

Στατιστική Υπηρεσία

Αυξήθηκε το έλλειμμα εμπορικού ισοζυγίου το ενδεκάμηνο

Α

ύξηση σημείωσε το έλλειμμα του εμπορικού ισοζυγίου του πρώτους έντεκα μήνες του 2021, σύμφωνα με προκαταρκτικά στοιχεία της Στατιστικής Υπηρεσίας. Συγκεκριμένα, για το Νοέμβριο «το έλλειμμα του εμπορικού ισοζυγίου ήταν 4,79 δισ. € για την περίοδο Ιανουαρίου - Νοεμβρίου 2021 σε σύγκριση με 4,37 εκατ. € την αντίστοιχη περίοδο του 2020». Ειδικότερα, οι συνολικές εισαγωγές αγαθών (από κράτη-μέλη της Ε.Ε. και από τρίτες χώρες) ήταν 714,4 εκατ. € τον Οκτώβριο 2021 σε σύγκριση με 827,4 εκατ. € τον Οκτώβριο 2020, σημειώνοντας μείωση 13,7%. Οι εξαγωγές εγχώρια παραγόμενων προϊόντων, περιλαμβανομένων των προμηθειών πλοίων και αεροπλάνων, για τον Οκτώβριο 2021 ήταν 101 εκατ. € σε σύγκριση με 94,5 εκατ. € τον Οκτώβριο 2020, καταγράφοντας αύξηση 6,9%. Η αξία των εξαγωγών βιομηχανικών προϊόντων για τον Οκτώβριο 2021 ανήλθε σε 94,6 εκατ. €, σε σύγκριση με 88,2 εκατ. € τον Οκτώβριο 2020, ενώ η αξία των εξαγωγών γεωργικών προϊόντων για τον Οκτώβριο 2021 ανήλθε στα 5 εκατ. € έναντι 3,8 εκατ. € τον Οκτώβριο 2020. Οι εξαγωγές ξένων προϊόντων, περιλαμβανομένων των προμηθειών πλοίων και αεροπλάνων, για τον Οκτώβριο 2021 ήταν 338,9 εκατ. €, σε σύγκριση με 178 εκατ. € τον Οκτώβριο 2020, σημειώνοντας αύξηση 90,4%. Σε ό,τι αφορά το Νοέμβριο, οι συνολικές εισαγωγές αγαθών ήταν 896,4 εκατ. €, σε σύγκριση με 692,9 εκατ. € το Νοέμβριο 2020, καταγράφοντας αύξηση 29,4%. Οι εισαγωγές από άλλα κράτη-μέλη της Ε.Ε. το Νοέμβριο 2021 ήταν 516,4 εκατ. € και από τρίτες χώρες 380 εκατ. € σε σύγκριση με 395,5 εκατ. € και 297,4 εκατ. € αντίστοιχα το Νοέμβριο 2020. Οι εισαγωγές τον Νοέμβριο 2021 περιλαμβάνουν τη μεταφορά οικονομικής ιδιοκτησίας κινητού εξοπλισμού μεταφορών (πλοία και αεροσκάφη), συνολικής αξίας 137,7 εκατ. έναντι €111,5 εκ. τον Νοέμβριο 2020. Οι συνολικές εξαγωγές αγαθών το Νοέμβριο 2021 ήταν 368,7 εκατ. €, σε σύγκριση με 147,6 εκατ. € το Νοέμβριο 2020, σημειώνοντας αύξηση 149,7%. Οι εξαγωγές προς άλλα Κράτη Μέλη της Ε.Ε. το Νοέμβριο 2021 ήταν 98,8 εκατ. € και προς τρίτες χώρες 269,9 εκατ. €, σε σύγκριση με 48,1 εκατ. € και 99,5 εκατ. € αντίστοιχα το Νοέμβριο 2020. Οι εξαγωγές το Νοέμβριο 2021 περιλαμβάνουν τη μεταφορά οικονομικής ιδιοκτησίας κινητού εξοπλισμού μεταφορών (πλοία και αεροσκάφη), συνολικής αξίας 148,4 εκατ. €, έναντι 9,4 εκατ. το Νοέμβριο 2020. Τέλος, οι συνολικές εισαγωγές αγαθών (από κράτη-μέλη της Ε.Ε. και από τρίτες χώρες) για την περίοδο Ιανουαρίου - Νοεμβρίου 2021 ήταν 7,74 δισ. €, σε σύγκριση με 6,92 δισ. € για την περίοδο Ιανουαρίου - Νοεμβρίου 2020, σημειώνοντας αύξηση 11,8%. Οι συνολικές εξαγωγές αγαθών (σε κράτη-μέλη της Ε.Ε. και σε τρίτες χώρες) για την περίοδο Ιανουαρίου - Νοεμβρίου 2021 ήταν 2,94 δισ. € σε σύγκριση με 2,55 δισ. € για την περίοδο Ιανουαρίου - Νοεμβρίου 2020, σημειώνοντας αύξηση 15,3%. Το έλλειμμα του εμπορικού ισοζυγίου ήταν 4,79 δισ. € για την περίοδο Ιανουαρίου - Νοεμβρίου 2021, σε σύγκριση με 4,37 δισ. € την αντίστοιχη περίοδο του 2020.

58

Υγεία |

ΟΚΥπΥ

Ξεκίνησε η διάθεση του Molnupiravir 200mg hard capsules ΑΠΌ ΤΗ ΔΕΥΤΈΡΑ 17 ΙΑΝΟΥΑΡΊΟΥ έχει ξεκινήσει η δωρεάν διάθεση του φαρμακευτικού προϊόντος Molnupiravir 200 mg hard capsules σε ασθενείς με ήπια ή μέτρια νόσο Covid-19 από τα νοσοκομειακά φαρμακεία του Οργανισμού Κρατικών Υπηρεσιών Υγείας (ΟΚΥπΥ). Όπως αναφέρεται σε ανακοίνωση του ΟΚΥπΥ, ασθενείς στους οποίους έχει συνταγογραφηθεί το εν λόγω φαρμακευτικό προϊόν, θα μπορούν να το προμηθεύονται από τα φαρμακεία του Οργανισμού ως εξής: • Δευτέρα-Παρασκευή από τις 08:00 π.μ. μέχρι τις 14:30 μ.μ.

• Σάββατο, Κυριακή και δημόσιες αργίες οι ασθενείς θα πρέπει να διευθετούν ραντεβού μεταξύ των ωρών 09:00-12:00, καλώντας στο κοντινότερο τους νοσοκομείο στα ακόλουθα τηλέφωνα: • Γενικό Νοσοκομείο Λευκωσίας: 22603000 • Γενικό Νοσοκομείο Λεμεσού: 25-801100 • Γενικό Νοσοκομείο Λάρνακας: 24-800500 • Γενικό Νοσοκομείο Πάφου: 26-803100 • Νοσοκομείο Αμμοχώστου: 23-200000 Σημειώνεται ότι, στην παρούσα φάση, στα νοσοκομεία Πόλεως Χρυσοχούς και Τροόδους, το φάρμακο θα διατίθεται μόνο τις καθημερινές.

Α

παντήσεις στα πιο συχνά ερωτήματα για τις κατ’ οίκον υπηρεσίες γενικής νοσηλευτικής δίνει το Γενικό Σύστημα Υγείας με ανακοίνωσή του. Ειδικότερα, όπως αναφέρεται, η πρόσβαση στις συγκεκριμένες υπηρεσίες γίνεται κατόπιν παραπομπής από τον προσωπικό ή τον ειδικό γιατρό και αφορά δικαιούχους που έχουν καταχωρηθεί ως «κατακεκλιμένοι». Σε περιπτώσεις δηλαδή που ο δικαιούχος, λόγω σοβαρών προβλημάτων υγείας, δεν μπορεί να μετακινηθεί από το χώρο που βρίσκεται, υπάρχει η δυνατότητα όπως οι υπηρεσίες νοσηλευτικής φροντίδας υγείας του παρέχονται κατ’ οίκον. Όταν λοιπόν ο δικαιούχος εξασφαλίσει το σχετικό παραπεμπτικό από τον προσωπικό ή ειδικό γιατρό, έχει το δικαίωμα να επιλέξει, από τον κατάλογο παρόχων που συμμετέχουν στο ΓεΣΥ, αυτόν που επιθυμεί να του προσφέρει τις υπηρεσίες που χρειάζεται κατ’ οίκον. Στη συνέχεια ο δικαιούχος πρέπει να διευθετήσει ραντεβού με τον νοσηλευτή της επιλογής του. Το ΓεΣΥ καλύπτει συγκεκριμένο μέγιστο αριθμό συνεδριών για κατ’ οίκον υπηρεσίες γενικής νοσηλευτικής ανά δικαιούχο, ανά έτος. Πιο συγκεκριμένα: Όλοι οι ασθενείς έχουν δικαίωμα να λάβουν μέχρι και 12 επισκέψεις το χρόνο, οι οποίες καλύπτονται από το σύστημα. Σε εξαιρετικές περιπτώσεις ,όπου ο θεράπων γιατρός και ο νοσηλευτής κρίνουν ότι ο ασθενής χρήζει περισσότερων επισκέψεων, τότε έχουν τη δυνατότητα υποβολής αιτήματος πραγματοποίησης μεγαλύτερου αριθμού επισκέψεων. Το εν λό-

ΓεΣΥ

Ποιοι δικαιούνται κατ’ οίκον υπηρεσίες γενικής νοσηλευτικής γω αίτημα αξιολογείται από τον οργανισμό, εφόσον παρασχεθούν όλες οι απαραίτητες πληροφορίες και η σχετική τεκμηρίωση. Κάθε νέο έτος, ο δικαιούχος έχει τη δυνατότητα λήψης μέχρι και 12 επισκέψεων, εάν βέβαια πληρούνται οι προϋποθέσεις για τις οποίες το ΓεΣΥ αποζημιώνει τις υπηρεσίες κατ’ οίκον νοσηλευτικής.

Αναλώσιμα Τα ιατροτεχνολογικά προϊόντα ή αναλώσιμα που χρειάζεται ο κάθε δικαιούχος για τη φροντίδα υγείας του στο σπίτι συνταγογραφούνται από τον εκάστοτε θεράποντα γιατρό. Η λήψη τους μπορεί να γίνει, αναλόγως του είδους, είτε από νοσοκομειακά φαρμακεία (ή τις αποθήκες των νοσηλευτηρίων) είτε από ιδιωτικά φαρμακεία. Τα προϊόντα που παρέχονται από ιδιωτικά φαρμακεία φέρουν στην περιγραφή τους την ένδειξη «Ι.Φ.».

Συχνές ερωτήσεις Ένας δικαιούχος μπορεί να λάβει

υπηρεσίες εκτός ΓεΣΥ από νοσηλευτή που είναι συμβεβλημένος με το Σύστημα; Στις περιπτώσεις που ο δικαιούχος δεν κατέχει ή δεν προσκομίσει παραπεμπτικό με υπηρεσίες που αποζημιώνει το ΓεΣΥ, τότε ο νοσηλευτής έχει τη δυνατότητα να παρέχει τις υπηρεσίες του, οι οποίες ωστόσο δεν θα αποζημιωθούν από το σύστημα. Οφείλει παρ’ όλα αυτά να ενημερώσει τον δικαιούχο από την αρχή πως θα λάβει υπηρεσίες εκτός συστήματος. Το ίδιο ισχύει και τις περιπτώσεις που ο δικαιούχος έχει εξαντλήσει το μέγιστο αριθμό επισκέψεων που δικαιούται, όπως αυτός ορίζεται από τον οργανισμό.

Μπορούν οι δικαιούχοι να λάβουν υπηρεσίες κατά τη διάρκεια του Σαββατοκύριακου; Ο οργανισμός ασφάλισης υγείας δεν καθορίζει τις μέρες/ώρες εργασίας του εκάστοτε παρόχου. Σε τέτοιες περιπτώσεις, όμως, ο πάροχος οφείλει να τηρεί τους εκάστοτε κανο-

νισμούς που εκδίδει ο οργανισμός σε σχέση με τη συνολική διάρκεια παροχής υπηρεσιών ώστε να διασφαλίζεται η παροχή ποιοτικών υπηρεσιών φροντίδας υγείας στους δικαιούχους. Ένας δικαιούχος που νοσηλεύεται σε νοσηλευτήριο μη συμβεβλημένο με τον ΟΑΥ, μπορεί να λάβει υπηρεσίες από νοσηλευτή συμβεβλημένο με το ΓεΣΥ; Εάν πρόκειται για ασθενή που νοσηλεύεται σε νοσηλευτήριο μη συμβεβλημένο με τον ΟΑΥ και ο οποίος δεν διαθέτει παραπεμπτικό για παροχή υπηρεσιών νοσηλευτικής φροντίδας υγείας, τότε ο νοσηλευτής μπορεί να συνεχίσει να προσφέρει τις υπηρεσίες του εκτός πλαισίου ΓεΣΥ, με το κόστος να επιβαρύνει τον δικαιούχο. Σε περίπτωση παροχής υπηρεσιών κατά τη διάρκεια νοσηλείας δικαιούχου σε νοσηλευτήριο συμβεβλημένο με το ΓεΣΥ, οι υπηρεσίες αυτές αποζημιώνονται σύμφωνα με το σύστημα κωδικοποίησης DRG, στο οποίο και περιλαμβάνονται.

Καραϊσκάκειο Ίδρυμα-cdbbank: Συνοδοιπόροι στον αγώνα κατά του παιδικού καρκίνου

Τ

ο σημαντικό και πολύπλευρο έργο του Καραϊσκάκειου Ιδρύματος, καθώς και η πολύτιμη συμβολή της cdbbank στην ενίσχυση των προσπαθειών του Ιδρύματος για αντιμετώπιση του παιδικού καρκίνου, παρουσιάστηκαν σε δημοσιογραφική διάσκεψη στις εγκαταστάσεις του Ιδρύματος. Στο πλαίσιο της εκδήλωσης έγινε αναφορά στις ενέργειες που καταβάλλει το Καραϊσκάκειο, το οποίο διαθέτει το πρώτο παγκοσμίως, σε αναλογία πληθυσμού, αρχείο δοτών μυελού των οστών, έχοντας δώσει μοσχεύματα σε περισσότερους από 626 ασθενείς με λευχαιμία και άλλες αιματολογικές κακοήθειες, από 33 χώρες. Επιπρόσθετα, από την πρώτη μέρα λειτουργίας του μοριακού διαγνωστικού τμήματος του Ιδρύματος το 2004, εξυπηρετήθηκαν πέραν των 20.000 ασθενών με αιματολογικές κακοήθειες, καρκίνους, γενετικά και άλλα σπάνια νοσήματα. Ειδική μνεία έγινε στη σημαντική στήριξη που προσφέρει η cdbbank (Κυπριακή Τράπεζα Αναπτύξεως) προς το Ίδρυμα. Συγκεκριμένα, η τράπεζα έχει συμβάλει στην πρωτοβουλία του Καραϊσκάκειου για τη δημιουργία του πρώτου εξειδικευμένου διαγνωστικού και ερευνητικού κέντρου παιδοογκολογίας στην Κύπρο, στηρίζοντας τη λειτουργία του και την κάλυψη των αναγκών στελέχωσής του με επιστημονικό προσωπικό. Σε χαιρετισμό που απηύθυνε η πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου του Ιδρύματος, κα Πόπη Κανάρη, τόνισε ότι ο επαγγελματισμός της δεν σταματά στην ποιότητα των υπηρεσιών που προσφέρει, αλλά επεκτείνεται και στην προσφορά της στο κοινωνικό σύνολο, έχοντας ως επίκεντρο την υγεία των ευάλωτων ομάδων της κοινωνίας μας. Πέραν της οικονομικής στήριξης, η cdbbank έχει προβεί και στην αγορά δύο μηχανημάτων για το γενετικό χαρακτηρισμό

Στιγμιότυπο από τη δημοσιογραφική διάσκεψη

του παιδικού καρκίνου. Από την πλευρά του, ο πρώτος εκτελεστικός διευθυντής της cdbbank, κ. Λουκάς Μαραγκός, χαρακτήρισε το έργο και την κοινωνική προσφορά του Ιδρύματος ανεκτίμητα. «Σκοπός του εργαστηρίου είναι η γρήγορη ενημέρωση των θεράποντων γιατρών για την ολοκληρωμένη μοριακή εικόνα των ασθενών, προσφέροντάς τους εργαλεία για αξιόπιστη και άμεση πρόβλεψη, διάγνωση, πρόγνωση και παρακολούθηση για διάφορες κακοήθειες καθώς και άλλες γενετικές ασθένειες και σύνδρομα» τόνισε στην ομιλία του ο διευθυντής του Ιδρύματος, δρ Παύλος Κωστέας.

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

59

| Τραπεζικά νέα

ANCORIA BANK

Π Ο δρ Ανδρέας Νεοφύτου και η κα Έλενα Κωνσταντίνου Ριρή

Alpha Bank Cyprus Ltd

Δίπλα στα παιδιά του Μακάρειου Νοσοκομείου ΚΟΝΤΆ στα παιδιά που νοσηλεύονται στο Παιδοογκολογικό Τμήμα του Μακάρειου Νοσοκομείου βρέθηκε για ακόμα μια φορά η Alpha Bank Cyprus Ltd, με αφορμή τις γιορτές των Χριστουγέννων και της Πρωτοχρονιάς, προσφέροντας δώρα και σκορπίζοντας χαρά και ελπίδα στους μικρούς μαχητές της ζωής. Παραδίδοντας τα δώρα στον δρα Ανδρέα Νεοφύτου, επιστημονικό διευθυντή του Μακάρειου Νοσοκομείου, η διευθύντρια Διεύθυνσης Marketing και Δημοσίων Σχέσεων της Alpha Bank Cyprus Ltd, κα Έλενα Κωνσταντίνου Ριρή, ευχήθηκε εκ μέρους της Τράπεζας οι μικροί ήρωες να βγουν νικητές από αυτή τη μάχη που δίνουν. Η τράπεζα, με αίσθημα ευθύνης και με ιδιαίτερη ευαισθησία για τα παιδιά, αναλαμβάνει και στηρίζει πρωτοβουλίες στους τομείς της υγείας και της παιδείας, στο πλαίσιο του προγράμματος εταιρικής υπευθυνότητας, προστίθεται στην ανακοίνωση.

Eurobank

Αύξησε το ποσοστό της στην Ελληνική Τράπεζα ΤΗΝ ΟΛΟΚΛΉΡΩΣΗ της απόκτησης ποσοστού 2,7% στην Ελληνική Τράπεζα ανακοίνωσε η Eurobank και πλέον η συμμετοχή της ανέρχεται σε 12,6%. Ειδικότερα, όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, σε συνέχεια της από 23ης Ιουλίου 2021 ανακοίνωσης, η Τράπεζα Eurobank Ανώνυμη Εταιρεία («Eurobank»), θυγατρική της «Eurobank Ergasias Υπηρεσιών και Συμμετοχών Ανώνυμη Εταιρεία» (Eurobank Holdings), ανακοινώνει ότι, μετά τη λήψη των σχετικών εποπτικών εγκρίσεων, ολοκλήρωσε την απόκτηση ποσοστού 2,7% (11.191.639 μετοχές) στην Ελληνική Τράπεζα Δημόσια Εταιρεία Λτδ («Ελληνική Τράπεζα»).Η συμμετοχή της Eurobank στην Ελληνική Τράπεζα ανέρχεται πλέον σε 12,6%.

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

Χορηγεί τα πρώτα της ψηφιακά δάνεια

ρωτοπορεί και πάλι η ομάδα της Ancoria Bank, που σχεδίασε και παρουσίασε πρώτη στην Κύπρο το 2017 το άνοιγμα λογαριασμού χωρίς φυσική παρουσία μέσω της βραβευμένης εφαρμογής κινητού Ancoria Bank Create. Ακολουθώντας πιστά το μότο της, Banking Redefined, και αφουγκραζόμενη τις τάσεις και ανάγκες της τραπεζικής αγοράς, σε συνδυασμό με τις ραγδαίες αλλαγές στις κοινωνικές και επαγγελματικές επαφές που έχουν επέλθει λόγω της πανδημίας, παρουσιάζει τα πρώτα της καταναλωτικά ψηφιακά δάνεια. Η Ancoria Bank, ως ευέλικτη και ανταγωνιστική τράπεζα, ανέπτυξε τα ψηφιακά δανειακά προϊόντα, myLo@n και myOverdr@ft, για ποσά μέχρι 2.000 €. Η Ancoria Bank ήδη βαδίζει σε νέα εποχή και χορήγησε τα πρώτα της ψηφιακά δάνεια myLo@n. Τα νέα αυτά προϊόντα θα είναι σύντομα διαθέσιμα σε όλους τους πελάτες της. Αν ένας πελάτης της Ancoria Bank επιθυμεί να λάβει οποιοδήποτε από τα πιο πάνω ψηφιακά προϊόντα, δεν θα υποχρεούται πλέον να πάει σε κάποιο από τα τραπεζικά κέντρα της Ancoria Bank για να υποβάλει τη σχετική αίτηση και να παρέχει τα απαραίτητα στοιχεία. Θα μπορεί να το πράξει μέσω της υπηρεσίας web/ mobile banking, myAncoria, της Ancoria Bank. Σε περίπτωση έγκρισης της αίτησής του, θα υπογράψει τα σχετι-

κά συμβόλαια και έγγραφα με τη χρήση προηγμένης ηλεκτρονικής υπογραφής, χωρίς φυσική παρουσία στην

Ancoria Bank. Πληροφορίες σε σχέση με τα ψηφιακά δανειακά προϊόντα myLo@n και myOverdr@ft θα εί-

ναι σύντομα διαθέσιμες στους πελάτες της Ancoria Bank. Τα προϊόντα θα χορηγούνται σε πελάτες σύμ-

φωνα πάντοτε με τις προϋποθέσεις και διαδικασίες χορήγησης πιστωτικών διευκολύνσεων της Ancoria Bank.

Στον «αέρα» ο νέος ιστότοπος

Τ

ο νέο της ιστότοπο παρουσίασε πρόσφατα η Ancoria Bank, προσφέροντας, όπως τονίζεται, μια συναρπαστική και ανανεωμένη εμπειρία. Με φρέσκο concept και σχεδιασμό, ο ιστοχώρος της Ancoria Bank είναι στη διάθεση των επισκεπτών για να εξυπηρετηθούν καλύτερα και για να τους δώσει την πληροφόρηση που χρειάζονται, έτσι ώστε να έχουν οι ίδιοι τον έλεγχο των οικονομικών τους, όπως θέλουν. Προσφέρεται μια σύγχρονη εμπειρία στους επισκέπτες, αφού η πλοήγηση είναι πολύ φιλική και η πρόσβαση στις πληροφορίες άμεση και ολοκληρωμένη. Χρησιμοποιώντας απλή και κατανοητή γλώσσα -σε ελληνικά και αγγλικά- παρέχονται λεπτομερώς στους χρήστες όλα όσα χρειάζεται να ξέρουν για τα προϊόντα, τις υπηρεσίες, τις χρεώσεις της τράπεζας κ.ά., τόσο για ιδιώτες όσο και για επιχειρήσεις. Μεταξύ άλλων, ο διαδικτυακός τόπος της Ancoria Bank παρουσιάζει με έξυπνο τρόπο και πολλές υπηρεσίες της, όπως τις

βραβευμένες εφαρμογές κινητού Ancoria Bank Create, για άνοιγμα λογαριασμού χωρίς φυσική παρουσία, και myAncoria, το web/mobile banking της τράπεζας, και είναι δομημένα με τέτοιο τρόπο που έχουν συνοχή για τους επισκέπτες του ιστότοπού της. Ο ανανεωμένος ιστότοπος της Ancoria Bank είναι εδώ με

πλούσιο περιεχόμενο, προσαρμοσμένος για προσωπικούς υπολογιστές, tablet και smartphones, γιατί στόχος της τράπεζας είναι οι επισκέπτες να έχουν πρόσβαση, όπως οι ίδιοι επιθυμούν, και να έχουν όλη την πληροφόρηση που χρειάζονται, έτσι ώστε η μόνη επίσκεψη που θα κάνουν στην τράπεζα να γίνεται κυρίως ηλεκτρονικά.

60

Ρεπορτάζ |

Υφ. Τουρισμού: Με πιστοποίηση τα θεματικά πάρκα

Σ Ινστιτούτο Κύπρου

Επιστρέφει δυναμικά το “sCYence Fair” 2022 ΑΝΑΝΕΩΜΈΝΟ και εμπλουτισμένο με νέες δράσεις επιστρέφει το πρωτοποριακό φεστιβάλ επιστήμης του Ινστιτούτου Κύπρου “sCYence Fair”, το οποίο θα πραγματοποιηθεί στις 15 και 16 Απριλίου 2022, στην Πλατεία της Παλιάς Αγλαντζιάς. Το φεστιβάλ επιστήμης “sCYence Fair” 2022, που συνδιοργανώνεται με το Δήμο Αγλαντζιάς, τελεί υπό την αιγίδα του υπουργού Παιδείας, Πολιτισμού, Αθλητισμού και Νεολαίας κ. Πρόδρομου Προδρόμου. Στόχος του φεστιβάλ, που πραγματοποιείται για τρίτη συνεχόμενη χρονιά με τη συμμετοχή μαθητών από δημοτικά, γυμνάσια και λύκεια, είναι να αναδείξει την επιστήμη και την τεχνολογία μέσα από διασκεδαστικούς, καινοτόμους και διαδραστικούς τρόπους. Το “sCYence Fair” 2022 θα περιλαμβάνει ποικίλες επιστημονικές δραστηριότητες, εργαστήρια και παρουσιάσεις πρωτότυπων πειραμάτων από μαθητές, ενώ παράλληλα θα προσφέρει τη δυνατότητα παρακολούθησης διαλέξεων και ομιλιών από καταξιωμένους επιστήμονες και ερευνητές του Ινστιτούτου Κύπρου, αλλά και απ’ τη διεθνή ακαδημαϊκή κοινότητα. Στο φεστιβάλ μπορούν να δηλώσουν συμμετοχή σχολικές ομάδες από μαθητές 9 έως 18 χρόνων, χωρίς οποιαδήποτε χρηματική επιβάρυνση. Μάλιστα, το ίδιο σχολείο μπορεί να συμμετάσχει με περισσότερες από μια επιστημονικές ομάδες. Στο πλαίσιο του “sCYence Fair 2022”, το Ινστιτούτο Κύπρου θα φιλοξενήσει και το 13ο Παγκύπριο μαθητικό συνέδριο SEMEP UNESCO, με θέμα «Μέθοδοι έρευνας στην οικολογία για καινοτόμες προσεγγίσεις στη διδασκαλία STEM και τη ρομποτική που έχουν ως στόχο τη διατήρηση των οικοσυστημάτων και τον περιορισμό της κλιματικής αλλαγής».

τη δημιουργία προτύπου για τα θεματικά πάρκα της Κύπρου («Theme Parks of Cyprus») έχει προβεί το υφυπουργείο Τουρισμού, με στόχο την καθιέρωση των βασικών χαρακτηριστικών που διαθέτει ένα σύγχρονο θεματικό πάρκο και τη διασφάλιση ποιότητας των υπηρεσιών που προσφέρονται. Δικαιούχοι πιστοποίησης είναι οι επιχειρήσεις που διαθέτουν υποδομές και προσφέρουν υπηρε-

σίες που εμπίπτουν στη σφαίρα των θεματικών πάρκων. Για την εξασφάλιση του πιστοποιητικού, οι δικαιούχοι πρέπει να ικανοποιούν όλα τα υποχρεωτικά κριτήρια και 30% των προαιρετικών κριτηρίων που περιλαμβάνει το πρότυπο και να υποβάλουν επισήμως, συμπληρωμένο και δεόντως τεκμηριωμένο, το έντυπο αίτησης πιστοποίησης «Theme Parks of Cyprus». Με την εισαγωγή του προτύπου

και, κατ’ επέκταση, τον καθορισμό ελάχιστων προϋποθέσεων και απαιτήσεων για τα θεματικά πάρκα, το υφυπουργείο επιχειρεί να ωθήσει την ποιοτική ανάπτυξη του συγκεκριμένου προϊόντος, με απώτερο σκοπό να ενισχύσει την τοπική κοινωνία, να συμβάλει στην καθοδήγηση των επιχειρήσεων και να προσφέρει διάφορες επιλογές ψυχαγωγίας και εκπαίδευσης.

ΌΜΙΛΟΣ ΕΛΠΕ

Ολοκληρώθηκε η συμφωνία για το υγραέριο στο Βασιλικό

Τ

ην ολοκλήρωση της συμφωνίας με την εταιρεία VLPG Plant Ltd. για τη διακίνηση των προϊόντων υγραερίου LPG στην κυπριακή αγορά, μετά την έγκριση της Επιτροπής Προστασίας Ανταγωνισμού, ανακοίνωσε ο Όμιλος Ελληνικά Πετρέλαια, ο οποίος και θα συμμετέχει, μέσω της θυγατρικής του εταιρείας EKO Logistics Ltd, στο μετοχικό κεφάλαιο της VLPG Plant, με ποσοστό 32%. Στις δραστηριότητες της VLPG Plant στο Βασιλικό περιλαμβάνονται η εισαγωγή, αποθήκευση και διαχείριση υγραερίου, η εμφιάλωση και συντήρηση των φιαλών υγραερίου, καθώς και η φόρτωση σε βυτιοφόρα των εταιρειών εντός της Κυπριακής Δημοκρατίας. Η νέα εγκατάσταση στο Βασιλικό αναμένεται να λειτουργήσει τον ερχόμενο Απρίλιο-Μάιο. Η μονάδα προορίζεται να καλύψει όλες τις ανάγκες της χώρας σε υγραέριο, επιτυγχάνοντας τη μέγιστη οικονομία κλίμακος προς όφελος της αγοράς. Παράλληλα, πετυχαίνει σημαντικές λειτουργικές βελτιώσεις μέσω της εφαρμογής σύγχρονων τεχνολογιών, ενώ βελτιώνει το περιβαλλοντικό

αποτύπωμα της δραστηριότητας, συμβάλλοντας έτσι στην επίτευξη των «πράσινων» στόχων της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Στο μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας συμμετέχουν, επίσης, οι: Petrolina (Holdings) Public Ltd, η συνεργατική εταιρεία ΣΥΝΕΡΓΚΑΖ ΛΤΔ και η Intergaz Ltd. «Η ολοκλήρωση της συμφωνίας για τη συνεργασία της θυγατρικής μας εταιρείας με τη VLPG είναι ακόμη μια απόδειξη της στρατηγικής σημασίας που έχει για τον Όμιλο Ελληνικά Πετρέλαια η αγο-

ρά της Κύπρου» τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος της ΕΛΠΕ Ανδρέας Σιάμισιης. «Η κίνηση αυτή συμπληρώνει την πρόσφατα ολοκληρωμένη επένδυση 30 εκατομμυρίων ευρώ στο νέο τερματικό υγρών καυσίμων και αναβαθμίζει συνολικά τις εγκαταστάσεις μέσα από τις οποίες λειτουργούμε σε όσο πιο σύγχρονες λειτουργικά και με το ελάχιστο περιβαλλοντικό αποτύπωμα. Τα οφέλη είναι για όλους τους ενδιαφερόμενους, όπως η διασφάλιση της ενεργειακής επάρκειας, η ε-

πίτευξη οικονομιών κλίμακας με όφελος για τους καταναλωτές, καθώς και η βελτίωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος. Στόχος μας είναι να συνεχίσουμε τις αναπτυξιακές μας κινήσεις στην τοπική αγορά, επενδύοντας σε καθαρότερες μορφές ενέργειας, όπως βιοκαύσιμα, παραγωγή και εμπορία ενέργειας από ΑΠΕ, αλλά και σε άλλες προηγμένες υπηρεσίες χαμηλών εκπομπών, που θα καλύπτουν όλες τις ανάγκες του σύγχρονου καταναλωτή» υπογράμμισε ο κ. Σιάμισιης.

ΥΕΕΒ: Σε διαβούλευση το προσχέδιο για την οικοτεχνία

Σ

ε δημόσια διαβούλευση έχει τεθεί από το υπουργείο Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας το προσχέδιο νομοσχεδίου το οποίο ρυθμίζει τα θέματα που αφορούν τη λειτουργία των μονάδων οικοτεχνίας, καθώς επίσης τον αποτελεσματικό τους έλεγχο. Σε αυτό καθορίζονται οι όροι και οι απαιτήσεις της μεταποιητικής παραγωγής και διάθεσης μικρών ποσοτήτων οικοτεχνικών προϊόντων, καθώς και οι προϋποθέσεις για την υποχρεωτική εγγραφή των οκοτεχνικών εγκαταστάσεων στο μητρώο που θα τηρείται για τον σκοπό αυτό. Με τη θεσμοθέτηση της οικοτεχνίας, μικρές μονάδες που διεξάγουν τις εργασίες τους από το σπίτι θα μπορούν με την εγγραφή τους στο μητρώο να εξασφαλίζουν χορηγίες και να πωλούν στη λιανική αγορά τα προϊόντα τους, κάτι που

εκτιμάται ότι θα βοηθήσει στην ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας στις περιοχές της υπαίθρου, ειδικά στους τομείς των παραδοσιακών προϊόντων, αλλά και στη συγκράτηση και προσέλκυση πληθυσμού, κυρίως στις ορεινές περιοχές. Η άτυπη διαβούλευση του νομοσχεδίου που φέρει τον τίτλο «Ο περί των όρων και απαιτήσεων παραγωγής, μεταποίησης και διάθεσης προϊόντων οικοτεχνίας και δημιουργίας μητρώου οικοτεχνικών εγκαταστάσεων ν όμος του 2022» θα διαρκέσει μέχρι τις 31 Ιανουαρίου 2022, τελική ημερομηνία κατά την οποία θα πρέπει να υποβληθούν οι όποιες προτάσεις και εισηγήσεις. Ακολούθως το νομοσχέδιο θα υποβληθεί στη Νομική Υπηρεσία για νομοτεχνικό έλεγχο.

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

61

| Άρθρο

ΚΎΠΡΙΑΚΗ ΝΑΎΤΙΛΙΑΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ

Απέδειξε, ξανά, ότι ξέρει να τραβά κουπί στα δύσκολα Γράφει Ο ΘΩΜΑΣ Α. ΚΑΖΑΚΟΣ γενικός διευθυντής Κυπριακού Ναυτιλιακού Επιμελητηρίου

Κ

αλωσορίζοντας το νέο έτος και αποχαιρετώντας το 2021, το οποίο περιείχε ιδιαίτερες προκλήσεις, θα αποπειραθούμε να ανασκοπήσουμε τις κύριες εξελίξεις που συνέβησαν μέσα στο έτος που φεύγει, για να μπορέσουμε έτσι να χαρτογραφήσουμε τι μας μας φέρνει η “επόμενη ημέρα” για την κυπριακή ναυτιλία. Σε ανασκόπηση του απερχόμενου κρίσιμου έτους, σε σχέση με την κυπριακή ναυτιλία, επιβεβαιώσαμε, για ακόμη μια φορά, ότι η ναυτιλιακή βιομηχανία “ξέρει να τραβά κουπί στα δύσκολα”. Παρέμεινε ένας από τους πιο σημαντικούς “αιμοδότες” της κυπριακής οικονομίας και συνέχισε να προσφέρει, παρά τις σημαντικές δυσκολίες, υπηρεσίες ζωτικής σημασίας στην ανθρωπότητα σε περιόδους όπου οι περισσότερες βιομηχανίες αναγκάστηκαν να διακόψουν τις εργασίες τους λόγω της πανδημίας Covid-19. Μέσα στις επόμενες παραγράφους, προσπαθούμε να απεικονίσουμε πού βρίσκεται σήμερα η κυπριακή ναυτιλία και στη συνέχεια προβάλουμε τόσο τις προκλήσεις που θα αντιμετωπίσει αλλά και τις σημαντικές προοπτικές για τη βιωσιμότητα και την περαιτέρω ανάπτυξή της, μέσα στον ερχόμενο χρόνο. Προτού αναφερθούμε, όμως, στις προοπτικές και προκλήσεις της ναυτιλίας, ας παραθέσουμε τα βασικά και διαχρονικά χαρακτηριστικά της κυπριακής ναυτιλίας, τα οποία επιβεβαίωσαν και την ανθεκτικότητά της κατά τη διάρκεια της πανδημίας: Συνέχισε να αποτελεί τον 11ο μεγαλύτερο εμπορικό στόλο παγκοσμίως και τον 3ο μεγαλύτερο στην Ευρωπαϊκή Ένωση (Ε.Ε.) και το μεγαλύτερο κέντρο πλοιοδιαχείρισης στην Ε.Ε. και ένα από τα μεγαλύτερα παγκοσμίως. Η πρόσφατη ανανέωση του πολύ ανταγωνιστικού ναυτιλιακού φορολογικού της συστήματος, πλήρες

1 2

εγκεκριμένου από την Ε.Ε., επέτρεψε τη διατήρηση υφιστάμενων και ακόμη την προσέλκυση περισσοτέρων, υψηλού επιπέδου ασφάλειας, πλοίων και ναυτιλιακών εταιρειών στην Κύπρο. Συνείσφερε 7% του ΑΕΠ (γύρω στο 1,2 δισ. €), ποσοστό που καθίσταται ακόμη πιο σημαντικό, εάν ληφθεί υπόψη η οικονομική αστάθεια και διαταραχή της παγκόσμιας εφοδιαστικής αλυσίδας.

H κυπριακή ναυτιλία συνεχίζει να έχει μια εξαιρετική εικόνα τόσο σε εγχώριο όσο και σε διεθνές επίπεδο. Χαρακτηρίζεται ως ένα υγιές παράδειγμα προσέλκυσης βιώσιμων επενδύσεων, μέσω της ίδρυσης διεθνούς φήμης ναυτιλιακών εταιρειών στην Κύπρο, οι οποίες, εδώ και δεκαετίες, έχουν δημιουργήσει την έδρα τους στη χώρα και προσφέρουν πολυάριθμες και καλοπληρωμένες θέσεις εργασίας, με

3 4

1 Ύφυπουργείο Ναυτιλίας – υλοποίηση στρατηγικής και ενίσχυσης του επιχειρηματικού περιβάλλοντος Η υλοποίηση της νέας ναυτιλιακής στρατηγικής του υφυπουργείου Ναυτιλίας, “SEA CHANGE 2030”, σε στενή συνεργασία με τη ναυτιλιακή βιομηχανία, η οποία συμπεριλαμβάνει τη δημιουργία ενός “One stop Shipping Shop”, αναβαθμίζοντας περαιτέρω την εικόνα της Κύπρου ως ενός σύγχρονου, ποιοτικού και βιώσιμου ναυτιλιακού κέντρου, το οποίο προσφέρει ένα ελκυστικό επιχειρηματικό περιβάλλον, με ενισχυμένες υπηρεσίες και εξυπηρέτηση. Υπάρχει επίσης προοπτική για περαιτέρω προώθηση της ναυτιλίας στο εξωτερικό μέσω μιας ακόμη πιο έντονης και οργανωμένης εκστρατείας προσέλκυσης ναυτιλιακών εταιρειών, επιτυγχάνοντας, με αυτόν

Η ναυτιλία, ως μια αμιγώς παγκοσμιοποιημένη βιομηχανία, πρέπει να τυγχάνει νομοθέτησης σε παγκόσμιο επίπεδο από το Διεθνή Ναυτιλιακό Οργανισμό. Οι Ευρωπαίοι πλοιοκτήτες, όμως, έχουν να αντιμετωπίσουν και τις νομοθεσίες της Ε.Ε., οι οποίες εισάγουν περιφερειακές απαιτήσεις και δημιουργούν επιπρόσθετα λειτουργικά προβλήματα και προβλήματα ανταγωνισμού με πλοιοκτήτες εκτός Ευρώπης. Απαιτείται, λοιπόν, η υιοθέτηση ρεαλιστικών και εφικτών μέτρων που θα είναι αποτελεσματικά και θα σημειώσουν πρόοδο όσον αφορά την επίτευξη των επιπέδων φιλοδοξίας που καθιερώθηκαν στην αρχική στρατηγική του Διεθνούς Ναυτιλιακού Οργανισμού για τη μηδενική παραγωγή ρύπων από πλοία. Το Κυπριακό Ναυτιλιακό Επιμελητήριο από τον Ιανουάριο του 2022, έχοντας μέσω εκλογής αντιπροσώ-

Η ναυτιλία παρέχει ποιοτικές θέσεις εργασίας και έχει τη δυνατότητα δημιουργίας επιπρόσθετων θέσεων εργασίας μέσα στο πλαίσιο της “γαλάζιας ανάπτυξης” και της “διευρυμένης θαλάσσιας πολιτικής” της Ε.Ε., για την ανάπτυξη ενός πλήρους φάσματος ναυτικής εκπαίδευσης στην Κύπρο ουσιαστική συνεισφορά στην οικονομία της Κύπρου. Ο ευρύτερος κλάδος της ναυτιλίας απασχολεί γύρω στους 9.000 υψηλά καταρτισμένους υπαλλήλους και 55.000 ναυτικούς, με πάνω από 200 πλοιοκτήτριες, πλοιοδιαχειρίστριες και συναφείς με ναυτιλιακά εταιρείες, να δραστηριοποιούνται από την Κύπρο. Τα πιο πάνω χαρακτηριστικά υποδηλώνουν ξεκάθαρα ότι η ναυτιλιακή βιομηχανία έχει μια διαχρονικά ανθεκτική σε κρίσεις συμπεριφορά, με σταθερή συνεισφορά στην οικονομία και αποτελεί από τις πιο παραγωγικές και συναλλαγματοφόρες βιομηχανίες της Κύπρου. Επομένως, τι θα μπορούσε να διασφαλίσει τη βιωσιμότητα αλλά και περαιτέρω ανάπτυξη μίας τόσο σημαντικής, για την οικονομία, βιομηχανίας;

5

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

τον τρόπο, αύξηση και στον αριθμό πλοίων που θα εγγραφούν στο κυπριακό νηολόγιο. Ταυτόχρονα, είναι σημαντικό να ενισχυθεί η ήδη ισχυρή εκπροσώπηση της Κύπρου στο Διεθνή Ναυτιλιακό Οργανισμό (ΙΜΟ) και στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή, για τη διασφάλιση των συμφερόντων της κυπριακής ναυτιλίας, ιδιαίτερα όσον αφορά την ασφαλή εφαρμογή των νέων περιβαλλοντικών κανονισμών για τον τομέα των μεταφορών.

2. “Πράσινος μετασχηματισμός” ναυτιλίας με εφικτά μέτρα Ο πράσινος μετασχηματισμός της ναυτιλίας αποτελεί ύψιστη προτεραιότητα για τη ναυτιλιακή βιομηχανία αλλά και μια κούρσα με αντίπαλο το χρόνο, προς την εξεύρεση εναλλακτικών καυσίμων και πηγών ενέργειας.

πων του για πρώτη φορά στα κυπριακά ναυτιλιακά δρώμενα, την ταυτόχρονη προεδρία της Ένωσης Ευρωπαίων Πλοιοκτητών (ECSA) και την αντιπροεδρία του Διεθνούς Ναυτιλιακού Επιμελητήριου (ICS), θα έχει άμεση και σημαντική εμπλοκή στη χάραξη πλοιοκτητικής πολιτικής σε ευρωπαϊκή και διεθνή βάση αντίστοιχα, στα κύρια αυτά θέματα, προβάλλοντας έτσι έμπρακτα και την κυπριακή ναυτιλία παγκοσμίως.

3. Τουρκικό εμπάργκο σε κυπριακά πλοία – ανάγκη άρσης Πέραν των διαφόρων λειτουργικών δυσκολιών που ταλανίζουν την κυπριακή ναυτιλία, η κυπριακή ναυτιλιακή βιομηχανία καλείται να αντιμετωπίσει καθημερινά το διεθνή ναυτιλιακό ανταγωνισμό, έχοντας το μεγάλο μειονέκτημα του τουρκικού εμπάργκο στα πλοία υπό κυπριακή

σημαία, αλλά, επίσης, και σε πλοία των οποίων η διαχείριση παρέχεται από κυπριακές εταιρείες πλοιοδιαχείρισης. Αυτό το μακροχρόνιο ζήτημα λειτουργεί αρνητικά ως προς την περαιτέρω ανάπτυξη του κυπριακού νηολογίου, η άρση του οποίου ή/και επίλυση του κυπριακού προβλήματος θα δώσουν μια τεράστια ώθηση στην κυπριακή ναυτιλία γενικά και στα κυπριακά λιμάνια.

4. Ναυτική εκπαίδευση και “γαλάζια ανάπτυξη” Η ναυτιλία παρέχει ποιοτικές θέσεις εργασίας και έχει τη δυνατότητα δημιουργίας επιπρόσθετων θέσεων εργασίας μέσα στο πλαίσιο της “γαλάζιας ανάπτυξης” και της “διευρυμένης θαλάσσιας πολιτικής” της Ε.Ε., για την ανάπτυξη ενός πλήρους φάσματος ναυτικής εκπαίδευσης στην Κύπρο, προσφέροντας έτσι κατάλληλα καταρτισμένο και πιστοποιημένο προσωπικό στις ναυτιλιακές εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην Κύπρο, και αυξάνοντας περαιτέρω την ελκυστικότητα της Κύπρου ως ναυτιλιακού κέντρου.

Συμπέρασμα: Οδεύοντας προς το νέο έτος, το οποίο θα είναι κρίσιμο για τη βιωσιμότητα της οικονομίας, επιβάλλεται εγρήγορση, ευελιξία και στοχευμένη στήριξη σε ανθεκτικούς τομείς στους οποίους παρουσιάζονται συγκριτικά πλεονεκτήματα και μπορούν να δώσουν ώθηση στην ευρύτερη οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη της χώρας. Συνοψίζοντας τα πιο πάνω, πιστεύουμε ακράδαντα ότι η κυπριακή ναυτιλία είναι ένας από αυτούς τους τομείς, η οποία όχι μόνο προσφέρει στην οικονομία και την κοινωνία, αλλά επίσης ενισχύει έμπρακτα την πολιτική οντότητα της χώρας διεθνώς.

Tο εγγύς μέλλον, λοιπόν, θα πρέπει να μας βρει όλους μαζί ενωμένους, κάτω από μία κοινά συγκροτημένη εθνική προσπάθεια, ώστε να διατηρήσουμε και να αναπτύξουμε ακόμη περισσότερο όλα όσα έχουμε πετύχει τα τελευταία χρόνια στον τομέα της ναυτιλίας για το γενικότερο καλό της κυπριακής οικονομίας και κοινωνίας.

62

auto Γράφει Ο ΓΊΩΡΓΟΣ ΜΟΥΖΟΣ

Mercedes-Benz Vision EQXX tech Η επιτομή της αεροδυναμικής, της αυτονομίας και της ασφάλειας Το νέο δημιούργημα της Mercedes, η Vision EQXX, είναι το νέο ηλεκτρικό μοντέλο της μάρκας που φέρει πάνω του μοναδικές καινοτομίες και παράλληλα προσφέρει περισσότερα από 1.000 χλμ. αυτονομίας με μία φόρτιση

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

auto

Γ

ια το συγκεκριμένο ηλεκτρικό μοντέλο οι μηχανικοί κι οι σχεδιαστές της Mercedes δούλεψαν πυρετωδώς για να μας παρουσιάσουν ένα εξαιρετικά ενδιαφέρον μοντέλο που απεικονίζει το όραμα της εταιρείας για το μέλλον της αυτοκίνησης. Όπως δήλωσαν κι οι ιθύνοντες της Mercedes, «υπάρχουν πολλά στοιχεία του οχήματος που είναι πολύ κοντά στο να προχωρήσουν στα μοντέλα παραγωγής μας. Όσον αφορά το σχήμα και τη μορφή του οχήματος, είμαστε πολύ κοντά στο αυτοκίνητο παραγωγής που πρόκειται να δούμε το 2024, το οποίο θα διαθέτει όλα τα συστατικά ώστε να είναι από τα πιο αποδοτικά ηλεκτρικά οχήματα».

Εξαιρετική αεροδυναμική Παρατηρώντας τις φωτογραφίες οι περισσότεροι θα νομίζετε πως είναι αρκετά μεγάλο σε διαστάσεις, ωστόσο είναι μικρότερο σε μήκος από την υπάρχουσα Mercedes-Benz C-Class. Το αεροδυναμικό σχήμα του αυτοκινήτου ξεγελά το μάτι δίνοντας την αίσθηση μιας μεγαλύτερης κατασκευής. Όμως είναι αυτή η αεροδυναμική (αεροδυναμικός συντελεστής 0,17) που συμβάλλει στην τρομερά χαμηλή κατανάλωση, που βρίσκεται κάτω από τις 10 kWh/100 χλμ. Ενδεικτικό της προσοχής που έχει δοθεί στη λεπτομέρεια, ο σχεδιασμός του ελαστικού διαθέτει αεροδυναμικά βελτιστοποιημένα πλευρικά τοιχώματα για να ταιριάζουν με τα καλύμματα που είναι τοποθετημένα στους ελαφρούς τροχούς 20 ιντσών από σφυρήλατο μαγνήσιο. Παράλληλα, έχει γίνει ευρεία χρήση ελαφριών υλικών, έως και ηλιακών πάνελ στην οροφή, που προσθέτουν συν 25 χιλιόμετρα αυτονομίας.

Φουτουριστική καμπίνα Η καμπίνα διακρίνεται για τον τεχνολογικά προηγμένο χαρακτήρα της, με το σχεδιασμό να είναι υπεράνω κριτικής. Ξεχωρίζει η τεράστια οθόνη αφής των 47,5 ιντσών με ανάλυση 8k που καλύπτει κατά μήκος το ταμπλό και διαθέτει νέα χαρακτηριστικά λειτουργικότητας και συνδεσιμότητας της γερμανικής φίρμας. Η άριστη εικόνα συνεχίζεται και σε επίπεδο κατασκευής, αφού τα υλικά κατασκευής είναι μοναδικής ποιότητας. Διακρίνονται τα καθίσματα από Dessertex, ταπετσαρία που προέρχεται από κάκτους, vegan δέρμα φτιαγμένο από μανιτάρια αλλά και βιώσιμο πλαστικό, που «γεννήθηκε» από ανακυκλωμένα απορρίμματα.

Ύψηλή τεχνολογία Η Vision EQXX εξελίχθηκε σε στενή συνεργασία με τη Mercedes-AMG High Performance Powertrains. Highlight σημείο της Vision EQXX είναι η κορυφαία απόδοση που επιτυγχάνει με μια φόρτιση των 1.000 χλμ., με την προ-

NEXTDEAL #487 # 19 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022

ηγμένη μπαταρία λιθίου, η χωρητικότητα της οποίας δεν ξεπερνάει τις 100 kWh. Η υψηλότερη περιεκτικότητά της σε πυρίτιο και η προηγμένη σύνθεσή της έχουν ως αποτέλεσμα να μπορεί να διατηρεί πολύ περισσότερη ενέργεια. Ένα άλλο χαρακτηριστικό της μπαταρίας είναι τα συστήματα cooling on demand και active cell balancing, αλλά και ο ξεχωριστός χώρος που έχει δημιουργηθεί για τα ηλεκτρικά και ηλεκτρονικά εξαρτήματα, που ονομάζεται OneBox, ο οποίος ενσωματώνει νέες συσκευές ασφαλείας με ενεργειακά πιο αποδοτικές λειτουργίες, που καταναλώνουν σημαντικά λιγότερη ενέργεια από το αντίστοιχο εξάρτημα των υπολοίπων EV. Ο ηλεκτροκινητήρας της φουτουριστικής Mercedes αποδίδει 204 ίππους και συνδυάζεται με ένα κιβώτιο μονής σχέσης, με τη δύναμη να καταλήγει στους πίσω τροχούς.

tech

Εξαιρετική ασφάλεια σε όλα τα επίπεδα Η Mercedes Vision EQXX αποτελείται μια σειρά προηγμένων υλικών που προσφέρουν λειτουργικότητα και ασφάλεια, σύμφωνα με τα αυστηρά πρότυπα της Mercedes. Ο υπερυψηλής αντοχής χάλυβας MS1500 που χρησιμοποιείται στο Vision EQXX προσφέρει εξαιρετική προστασία των επιβατών σε περίπτωση σύγκρουσης, ενώ διατηρεί το βάρος στο ελάχιστο. Οι πόρτες είναι κατασκευασμένες από υλικά CFRP και GFRP (πλαστικά ενισχυμένα με ανθρακονήματα και ίνες γυαλιού) με ενισχύσεις αλουμινίου. Εκτός από το όφελος στο βάρος, αυτός ο συνδυασμός επιτυγχάνει αυξημένη αντοχή σε περίπτωση σύγκρουσης. Ένα ακόμα καινοτόμο χαρακτηριστικό της Vision EQXX είναι ο τρόπος που σκέφτεται. Χρησιμοποιεί μια καινοτόμα μορφή επεξεργασίας πληροφοριών που ονομάζεται νευρομορφικός υπολογισμός που έχει εξελιχθεί σε συνεργασία με τους ειδικούς της εταιρείας BrainChip στην τεχνητή νοημοσύνη. Παρ’ όλο που ο νευρομορφικός υπολογισμός είναι ακόμα σε αρχικό στάδιο, συστήματα σαν αυτά θα είναι διαθέσιμα στην αγορά σε λίγα μόλις χρόνια. Όταν εφαρμόζονται σε κλίμακα σε ένα όχημα, έχουν τη δυνατότητα να μειώσουν ριζικά την ενέργεια που απαιτείται για τη λειτουργία των πιο πρόσφατων τεχνολογιών τεχνητής νοημοσύνης.

63