We remain close to society
What strategic measures is your company taking in order to contribute to the desired goal of increasing the insurance market as a percentage of GDP?
As you already know, recently our company moved into a new era and was renamed from Cooperative Insurance to SYNDEA, which is not just a new name, but a new promise, a new contract of honor with our customers and partners.
In achieving the goal of increasing the insurance market, an important strategic choice is extroversion, which of course is not limited to rebranding, but includes a fresh look, innovation, our investment in the future, in new technologies, changing processes and creating new products.
Equally strategically important for us are teamwork, cooperation and respect for people, values that have governed us all these years, and that push us to create products that appeal to everyone, are affordable by everyone and are accessible by everyone.
Zorbas CEO
We have already created two new housing packages, SynetHOME, which is affordable by the average Greek household with comprehensive and generous coverage, as well as an innovative Health program with tele-underwriting, in which the consumer can be insured immediately if there is no need in the questionnaire for further discussion with doctors.
The continuous training of our Partners, the immediate and efficient service and the armoring of our Networks with the necessary tools are also a strategic choice and the only way for continuous development and a successful course.
What are the company's goals for 2024 in terms of production results, expansion of operations and partnerships, new products and services.
From the production point of view 2023 ended with a 5,5% increase and with a positive result of approximately 2 million euros despite Daniel's losses and all this, thanks to the good reinsurance contracts we had.
All this creates a positive growth and for us at Syndea it is very important to be there for people at every stage of their lives, with our comprehensive insurance packages.
Our goals such as capital adequacy, profitability, a high solvency ratio are indeed important goals, but at the same time it is important for us to stay close to society, through a pricing policy that will make private insurance accessible to an ever greater percentage of people, if not to everyone!
For 2024, we aim for a production increase of 6%, giving weight to the Other Sectors, the Property Sector and Health Insurance.
Further, Greek people are no longer indifferent to the climate change, instead they become more and more aware of the need to be insured and think that for €150 a year, it is not worth risking the efforts of a lifetime!
Added to this is the increase in mortgage loans from the banks, which means that construction and new homes are increasing.
All the above create a positive increase and for us at Syndea it is very important to be by the people’s side in every phase of their life, with the comprehensive insurance packages we have available.
NEXTDEAL #540 22 ΜΑΪΟΥ 2024 Αφιέρωμα | 64
Παραμένουμε δίπλα στην κοινωνία
μέτρα στρατηγικού χαρακτήρα λαμβάνει η εταιρεία σας, προκειμένου να συμβάλει στον επιθυμητό στόχο της αύξησης της ασφαλιστικής αγοράς ως ποσοστού του ΑΕΠ; Όπως γνωρίζετε, πρόσφατα η εταιρεία μας πέρασε σε μια νέα εποχή και από Συνεταιριστική μετονομάστηκε σε SYNDEA, που δεν είναι απλά ένα νέο όνομα, αλλά μια νέα υπόσχεση, ένα νέο συμβόλαιο τιμής με τους πελάτες και τους συνεργάτες μας. Στην επίτευξη του στόχου αύξησης της ασφαλιστικής αγοράς, σημαντική στρατηγική επιλογή είναι η εξωστρέφεια, που βεβαίως δεν περιορίζεται στην αλλαγή επωνυμίας, αλλά περιλαμβάνει τη φρέσκια ματιά, την καινοτομία, την επένδυσή μας στο μέλλον, σε νέες τεχνολογίες, την αλλαγή των διαδικασιών και τη δημιουργία νέων προϊόντων που απαντούν στις σύγχρονες απαιτήσεις της κοινωνίας. Εξίσου στρατηγικά σημαντικές για εμάς είναι η ομαδικότητα, η συνεργασία και ο σεβασμός στον άνθρωπο, αξίες που μας διακατέχουν όλα αυτά τα χρόνια και που μας ωθούν να δημιουργούμε προϊόντα που απευθύνονται σε όλους, είναι προσιτά σε όλους και είναι προσβάσιμα από όλους. Δημιουργήσαμε ήδη δύο νέα πακέτα κατοικίας, το SynetHOME, που είναι προσιτό στον μέσο Έλληνα με ολοκληρωμένες και πλούσιες καλύψεις, όπως και ένα πρωτοποριακό πρόγραμμα Υγείας με tele-underwriting, στο οποίο ο καταναλωτής μπορεί να ασφαλιστεί αμέσως αν δεν υπάρχει κάποια ανάγκη στο ερωτηματολόγιο για περαιτέρω συζήτηση με γιατρούς. Η συνεχόμενη εκπαίδευση των συνεργατών μας, η άμεση και αποτελεσματική εξυπηρέτηση και η θωράκιση των Δικτύων μας με τα απαραίτητα εργαλεία αποτελούν επίσης στρατηγική επιλογή και μονόδρομο για διαρκή εξέλιξη και επιτυχημένη πορεία. Ποιοι οι στόχοι της εταιρείας για το 2024 σε παραγωγικά αποτελέσματα, διεύρυνση εργασιών και συνεργασιών, νέων προϊόντων και υπηρεσιών; Το 2023 παραγωγικά έκλεισε με αύξηση 5,5% και μ’ ένα αποτέλεσμα θετικό περίπου στα 2 εκατ. ευρώ, παρά τις ζημιές του «Daniel», και όλα αυτά χάρη στις καλές αντασφαλιστικές συμβάσεις που είχαμε. Στόχοι μας όπως η κεφαλαιακή επάρκεια, η κερδοφορία, ο υψηλός δείκτης φερεγγυότητας είναι όντως σημαντικοί στόχοι, όμως ταυτόχρονα σημαντικό για εμάς είναι να παραμείνουμε δίπλα στην κοινωνία, μέσα από μια τιμολογιακή πολιτική που θα κάνει την ιδιωτική ασφάλιση προσιτή σε ολοένα και μεγαλύτερο ποσοστό ανθρώπων, αν όχι σε όλους! Για το 2024 στοχεύουμε σε αύξηση παραγωγής στο 6%, δίνοντας βαρύτητα στους Λοιπούς Κλάδους, στον Κλάδο Περιουσίας και στις Ασφαλίσεις Υγείας. Το φαινόμενο της κλιματικής αλλαγής δεν αφήνει πια αδιάφορο τον Έλληνα που συνειδητοποιεί ολοένα και περισσότερο την ανάγκη ν’ ασφαλιστεί και σκέφτεται πως για 150€ το χρόνο δεν αξίζει να ρισκάρει τους κόπους μιας ζωής! Σε αυτό έρχεται να προστεθεί και η αύξηση των στεγαστικών δανείων από τις τράπεζες, που σημαίνει ότι αυξάνονται οι κατασκευές και οι νέες κατοικίες. Όλα αυτά δημιουργούν μία θετική αύξηση και για εμάς στη Syndea είναι πολύ σημαντικό να είμαστε δίπλα στον άνθρωπο σε κάθε φάση της ζωής του, με τα ολοκληρωμένα πακέτα ασφάλισης που διαθέτουμε.
Ποια
Dimitris