ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ NEXTDEAL - ΤΕΥΧΟΣ 480 by SpirouEditions

ΑΝ ΤΑ ΔΑΝΕΙΑ

ΑΝ ΟΙ ΚΑΤΑΘΕΣΕΙΣ, ΜΕΙΩΘΗΚ µε τα στατιστικά στοιχεία εκατ. € τον Ιούλιο, σύµφωνα 117,9 εκατ. €, σε σύγκριση ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ: ΑΥΞΗΘΗΚ µε καθαρή αύξηση 52,1 µείωση τον Αύγουστο, σε σύγκριση δάνεια κατέγραψαν καθαρή συνολικές καταθέσεις τον Αύγουστο τα συνολικά εκατ. € κατέγραψαν οι Καθαρή αύξηση 495,6 Τράπεζα της Κύπρου. Παράλληλα, εκατ. € τον Ιούλιο. που δηµοσίευσε η Κεντρική µε καθαρή αύξηση 107,4 καταθέσεων και δανείων

ΝΙΟΥ ΣΤΟ ΔΙΑΒΑ στεγάζεται εντός υνίου, το οποίο ΤΟΥ ΜΑΥΡΟΒΟΥ ίου του Μαυροβο ΤΟ ΠΡΟΞΕΝΕΙΟ στη Βόρεια Ελλάδα, εγκαίνια του προξενε πρόξενο της χώρας ΣΙΑΣ ΕΓΚΑΙΝΙΑ ΓΙΑ Θεσσαλονίκη τα για τον επίτιµο οποιήθηκαν στη ΙΣΤΟΡΙΚΗΣ ΣΗΜΑ µε θερµά λόγια Επιχειρηµατιών Κριβοκάπιτς, πραγµατ δρ Ζντράβκο Κριβοκάπιτς µίλησε Ελληνικής Ένωσης υνίου Ζντράβκο νίκη. Ο και πρόεδρο της υργού του Μαυροβο Κέντρο» στη Θεσσαλο του Οµίλου Ιατρικού Αθηνών ο Παρουσία του πρωθυπο στο «Ιατρικό Διαβαλκανικό σύµβουλ ντα ωµένου χώρου όπουλο, διευθύνο ειδικά διαµορφ δρα Βασίλη Γ. Αποστολ

5 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ ΩΣ

ΤΟ 2024

ΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ

health

ης των µη

διαχείρισ ευρώ από το κόστος µηση 125 εκατ. Bank και πρόσθετη εξοικονό Tomorrow) της Alpha ALPHA BANK: ( project της δραστηριότητες ευρώ, στις βασικές ει το επιχειρησιακό πλάνο 2021-24 , κατά 50 εκατ. προβλέπ λειτουργικών δαπανών ανοιγµάτων ως το 2024, Καθαρή µείωση εξυπηρετούµενων

50+12 ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ

ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΕΚΠΑΙΔ

ΛΚΑΝΙΚΟ

σελ. 55

ΓΙΑ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΕΣ

σελ. 47

ΣΟΚΟΜΕΙΟ -

ΣΥΝΕΔΡΙΟ «ΝΟ

ΛΙΣΤΑ

Στοχευµένες αλλαγές θεσία στην ασφαλιστική νοµο Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

συΕπίσης αποσκοπεί στο αντασφαλιστικών προϊόντων. την πρόκανόνων που αφορούν ν ντονισµό των εθνικών ες της διανοµής ασφαλιστικώ σβαση στις δραστηριότητ Η Κύπρος µετέφερε την και αντασφαλιστικών προϊόντων. Επιτροπή έκρινε ότι η µεταφοοδηγία, αλλά η Ευρωπαϊκή ρά δεν ήταν ορθή. επαγαπαιτήσεις για συνεχή αφορούν ις Οι τροποποιήσε εεξέλιξη, καθώς και καλύτερη γελµατική κατάρτιση και

εποχή ένα • Μετάβαση σε έλο σύγχρονο µοντ διαχείρισης νοσοκοµείου

της κυπριακής ασφαλιην τροποποίηση παραµέτρων ι η αρµόδια κοινοστικής νοµοθεσίας επεξεργάζετα , µε σκοπό την Οικονοµικών βουλευτική Επιτροπή την κοινοτου εγχώριου δικαίου µε ορθότερη εναρµόνιση ασφαλισχετικά µε τη διανοµή τική οδηγία 2016/97 (IDD)

στικών προϊόντων. εθνιείναι η εναρµόνιση των Κύριος στόχος της οδηγίας ν και µε τη διανοµή ασφαλιστικώ κών διατάξεων σχετικά

BANKASSURANCE & BANKING: Έτοιμα τα πρώτα μεγάλα projects για το Ταμείο Ανάκαμψης | Σελίδες 45-47 NEXTDEAL CYPRUS: Στοχευμένες αλλαγές στην ασφαλιστική νομοθεσία | Σελίδες 53-54

cts

Τ Έτοιµα τα πρώτα µεγάλα proje άκαµψης για το Ταµείο Αν

Του ανταποκριτή µας στην

Κύριος στόχος της οδηγίας είναι η εναρµόνιση των σχετικά µε εθνικών διατάξεων τικών και τη διανοµή ασφαλισ ν αντασφαλιστικών προϊόντω

| Σελίδες 25-28

ΣΜΟΣ»

• Νέα δεδοµένα και προκλήσεις -19 στη µετά Covid

ΤΟΥ ΥΠΟΙΚ

ΣΤΑ ΣΥΡΤΑΡΙΑ

NEXTDEAL HEALTH: Το μέλλον της δευτεροβάθμιας περίθαλψης στην Ελλάδα

ΓΙΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙ

ΙΑΤΡΟΤΕΧΝΟΛΟ

Το µέλλον της δευτεροβάθµιας περίθαλψης στην Ελλάδα

ΩΝ ΣΧΕΔΙΩΝ

ΛΟΥΣ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚ

ΜΟΥΣ» ΦΑΚΕ ΜΕ 30-40 «ΩΡΙ

ΦΑΡΜΑΚΟ -

σελ. 29

Το NextDeal, συμμετέχοντας στις εκδηλώσεις για τα 200 χρόνια από την Επανάσταση του 1821, δημοσιεύει το πρώτο μέρος της «Εισαγωγής», από το βιβλίο του Ευάγγελου Σπύρου «Ασφαλιστές Έμποροι και Ιστορία Ελληνικού Έθνους»

| Σελίδα 60 - 61

Συνέχεια στη σελίδα 54

6-7 δισ. ευρώ σχέδια, ύψους ς υπαγωγής ► Επενδυτικά οθέσεις άµεση πληρούν τις προϋπ καλυφθεί από του κόστους θα Ανάκαµψης ► Έως το 50% α του Ταµείου δάνει ότοκα χαµηλ

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

που επενδυτικά σχέδια, ια λίστα µε 30-40 ι στο τελιείτε βρίσκοντα είτε είναι «ώριµα» ίας από τα τµήµατα κό στάδιο της επεξεργασων των τραπεζών ή χορηγήσε ν θεσµών, θα µεγάλων εταιρικών ών χρηµατοπιστωτικώ των ευρωπαϊκ

χαµητου σκέλους διάθεσης αποτελέσει τη «µαγιά» το εθνικό σχέδιο απορρόφηγια ς και Ανθελότοκων δανείων του Ταµείου Ανάκαµψη σης των πόρων σε χαµηκτικότητας. η Ελλάδα εξασφάλι Όπως είναι γνωστό, ευρώ από το ευρωπαϊκό 12,7 δισ. λότοκα δάνεια σελίδες 46-47 Συνέχεια στις

ΙΑΣΩ

πρόγραμμα, σε Πρωτοποριακό το Αρεταίειο συνεργασία με

Συνέχεια στις σελίδες

ΜETROPOLITAN

ΗOSPITAL

τάσταση Ρομποτική αποκα ς διαφραγματοκήλη

ΩΝ

ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΗ ΑΘΗΝ

και σύγχρονες Με καινοτόμες ξεχωρίζουν υπηρεσίες που

26-28

ΜΗΤΕΡΑ

εία της Καινοτόμος θεραπ στην Ελλάδα κρυομυόλυσης Σελ. 33

Σελ. 32

Σελ. 36

Σελ. 31

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 480 • 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

Θέσεις

ΤΟ «ΛΟΥΚΕΤΟ» ΣΤΗ CITY INSURANCE ΚΑΙ ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ

ΔΙΑΝΈΜΕΤΑΙ με το Nextdeal

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Τιμήθηκε με το βραβείο «Θαλής ο Μιλήσιος»

Μπαίνει «φρένο» στην ανάπτυξη των «ΕΠΥ»;

«Φ

ρένο» στην ανάπτυξη του θεσμού των ασφαλιστικών εταιρειών που λειτουργούν με καθεστώς Ελεύθερης Παροχής Υπηρεσιών (ΕΠΥ) στη χώρα μας δεν αποκλείεται να βάλει η ανάκληση της άδειας λειτουργίας της ρουμανικής εταιρείας City Insurance. H εταιρεία, που αντιμετώπιζε σοβαρά οικονομικά προβλήματα για μεγάλο χρονικό διάστημα, είχε ασφαλισμένα περισσότερα από 180.000 αυτοκίνητα στη χώρα μας. Ωστόσο, από τις αρχές καλοκαιριού που τέθηκε υπό καθεστώς διαχείρισης, οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές είχαν αρχίσει τις «μεταφορές» συμβολαίων, με αποτέλεσμα

να μειωθούν σε περίπου 90.000 οι εναπομείναντες ασφαλισμένοι στη City Insurance, όταν στις 17 Σεπτεμβρίου ανακλήθηκε η άδεια λειτουργίας της από τη Ρουμανική Εποπτική Αρχή. Τα προβλήματα όμως για τους ίδιους αλλά και όσους έχουν λαμβάνειν αποζημίωση από τη ρουμανική εταιρεία αρχίζουν αμέσως μετά, καθώς παρατηρήθηκε μια σύγχυση αναφορικά με το πόσο καιρό ισχύουν ακόμη τα συμβόλαια, ποιος αποζημιώνει κ.λπ. Η ελληνική εποπτική αρχή αρκέστηκε «στα απολύτως απαραίτητα» όπως σχολιάστηκε χαρακτηριστικά στην ασφαλιστική αγορά και σε δυο λιτές ανακοινώσεις και παραπομπές στις ανακοι-

νώσεις της ρουμανικής εποπτικής αρχής. Και ναι μεν λόγω του κοινοτικού δικαίου πολλές ρυθμίσεις είναι πλέον κοινές σε όλες τις αγορές της Ε.Ε., ωστόσο μια πιο αναλυτική ενημέρωση από την Τράπεζα της Ελλάδος θα ήταν αναγκαία. Σε κάθε περίπτωση, τα προβλήματα επικοινωνίας που θα αντιμετωπίσουν όσοι θα «εμπλακούν» σε κάποια υπόθεση με τη City Insurance θα αμαυρώσουν την «αίγλη» των Εταιρειών Ελεύθερης Παροχής Υπηρεσιών (ΕΠΥ) και δεν αποκλείεται να μπει ένα «φρένο» στην περαιτέρω αΣυνέχεια στη σελίδα 4

| Σελίδα 2

ΙNTERASCO

Σταθερά δίπλα στους πελάτες και τους συνεργάτες της

| Σελίδες 10 - 12

ERGO

Δυναμικό «παρών» με Running Team και Νίκο Αντιμησάρη | Σελίδα 13

ΕΑΕΕ: Η ΑΓΟΡΆ ΜΠΟΡΕΊ ΝΑ ΠΑΊΞΕΙ ΡΌΛΟ ΣΤΗΝ ΚΆΛΥΨΗ ΣΥΣΤΗΜΙΚΏΝ ΚΙΝΔΎΝΩΝ Ε.Ε.

INTERAMERICAN - ANYTIME

EUROINS ΕΛΛΆΔΟΣ

Οι επενδύσεις των ασφαλιστικών ΚΟΙΝΩΝΙΚΉ ΑΣΦΆΛΙΣΗ

| Σελίδα 20-21

9η ALLIANZ MOTOR DAY

Συνάντηση Γεωργιάδη με τους επικεφαλής Eurohold και Euroins

| Σελίδα 6

Η αλήθεια για τα αναδρομικά του νόμου Βρούτση

σελ. 2

ΤΡΑΠΕΖΑ της ΕΛΛΑΔΟΣ

Βιώσιμοι τρόποι μετακίνησης | Σελίδες 14-15

METLIFE

Νέα εποχή, νέες αποφάσεις για μια καθημερινότητα με λιγότερο άγχος

σελ. 4

Στο 1,75 δισ. η αξία του ενεργητικού των Ταμείων το β' τρίμηνο | Σελίδα 16

Δυο σελίδες για το αυτόνομο αυτοκίνητο και τα σχέδια της Allianz | Σελίδες 8-9

Ρεπορτάζ |

Εθνική Ασφαλιστική: Τιμήθηκε με το βραβείο «Θαλής ο Μιλήσιος»

ια ακόμη κορυφαία διάκριση προσέθεσε στο πλούσιο ενεργητικό της η Εθνική Ασφαλιστική. Η εταιρεία βραβεύθηκε στο πλαίσιο των 3ων επιχειρηματικών βραβείων «Θαλής ο Μιλήσιος - 200 χρόνια Ελλάδα», σε εκδήλωση στην αίθουσα Φίλων Μουσικής στο Μέγαρο Μουσικής Θεσσαλονίκης. Αυτήν τη φορά ο θεσμός των επιχειρηματικών βραβείων «Θαλής ο Μιλήσιος» συνδέθηκε με την επέτειο των 200 ετών από την Ελληνική Επανάσταση και διακρίθηκαν εταιρείες που ιδρύθηκαν το 19ο αιώνα, και όχι μόνον ήταν από τους πρωτοπόρους στον κλάδο τους, αλλά εξακολουθούν να διακρίνονται εδώ και πολλές δεκαετίες. Από τις βραβεύσεις αυτές, όπως επισημαίνεται, δεν θα μπορούσε να απουσιάζει η Εθνική Ασφαλιστική, η οποία ιδρύθηκε το 1891 και, για περισσότερο από έναν αιώνα, αφήνει σταθερά ανεξίτηλο το στίγμα της στον ασφαλιστικό κλά-

δο και την οικονομία γενικότερα. Με καινοτόμες ιδέες, συνεχή μέριμνα για την πλήρη και αξιόπιστη φροντίδα και ικανοποίηση των ασφαλισμένων της, και φυσικά προσήλωση στην προσφορά στο κοινωνικό σύνολο. Άλλωστε, βασική αρχή της εταιρείας είναι η ανταπόδοση στην κοινωνία της εμπιστοσύνης που ιστορικά επιδεικνύει σε αυτήν. Το βραβείο για λογαριασμό της Εθνικής Ασφαλιστικής παρέλαβε ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, κ. Σταύρος Κωνσταντάς. Τα βραβεία διοργανώθηκαν από την PALLADIAN COMMUNICATIONS και την GK MEDIA PUBLISHING, υπό την αιγίδα του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών,, της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος, του ΣΕΒ - Σύνδεσμος Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών, του ΣΕΒΕ - Σύνδεσμος Εξαγωγέων και της πρωτοβουλίας ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ μας.

Το βραβείο για λογαριασμό της Εθνικής Ασφαλιστικής παρέλαβε ο διευθύνων σύμβουλος κ. Σταύρος Κωνσταντάς

WEBINAR ΕΑΕΕ

Η αγορά μπορεί να παίξει σημαντικό ρόλο στην κάλυψη συστημικών κινδύνων

ι μεγάλες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν τα κράτη, οι κοινωνίες και η ασφαλιστική αγορά σε ό,τι αφορά τη διαχείριση των μεγάλων και εν δυνάμει συστημικών κινδύνων όπως οι πανδημίες, οι κυβερνοεπιθέσεις και η κλιματική αλλαγή, τέθηκαν επί τάπητος στο webinar που διοργάνωσε η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, με θέμα την πανδημία και τους άλλους συστημικούς κινδύνους που αντιμετωπίζει ο πλανήτης, το οποίο προβλήθηκε ζωντανά από το νησί της Ύδρας και παρακολούθησαν πάνω από 250 άτομα. Τη συζήτηση συντόνισε ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, ενώ τις απόψεις τους πάνω στο θέμα αντάλλαξαν ο Thilo Herrmannsdörfer, Market Head P&C Greece, Cyprus, Malta, Turkey, Director, Reinsurance, Swiss Re, ο Οlav Jones, Deputy Director General/ Director, Economics & Finance, Insurance Europe και ο Andreas Voßberg, Senior Underwriter, Central, Eastern and Southern Europe, Munich Re. Συστημικοί κίνδυνοι είναι οι κίνδυνοι που μπορεί να επηρεάσουν το σύνολο της κοινωνίας ταυτόχρονα και έχουν αλυσιδωτές επιπτώσεις σε διάφορους τομείς, κατέληξαν οι ομιλητές. Για παράδειγμα, η πανδημία Covid-19 ξεκίνησε ως ένα ζήτημα υ-

Συστημικοί κίνδυνοι είναι αυτοί που μπορεί να επηρεάσουν το σύνολο της κοινωνίας ταυτόχρονα και έχουν αλυσιδωτές επιπτώσεις σε διάφορους τομείς, όπως για παράδειγμα η πανδημία Covid-19 γείας αλλά οι επιπτώσεις της επεκτάθηκαν στην οικονομία, την αγορά εργασίας, την εκπαίδευση και πολλούς ακόμα τομείς. Παρότι η παγκόσμια

κοινότητα θα έπρεπε να περιμένει μία πανδημία, τελικά δεν ήμασταν προετοιμασμένοι. Η ασφαλιστική αγορά μπορεί να παίξει σημαντικό ρόλο στην κάλυψη συστημικών κινδύνων σε ορισμένες περιπτώσεις αυτόνομα και σε άλλες μέσω λύσεων συνεργασίας δημοσίου και ιδιωτικού τομέα, των λεγόμενων ΣΔΙΤ. Οι ομιλητές αναφέρθηκαν σε επιτυχημένα παραδείγματα διαφόρων ευρωπαϊκών και άλλων χωρών, εστιάζοντας στην κάλυψη φυσικών καταστροφών. Μέσα από τέτοια μοντέλα, στα οποία η ασφαλιστική αγορά έχει ενεργό συμμετοχή, οι πολίτες

καλύπτουν την περιουσία τους από φυσικές καταστροφές και μάλιστα με ιδιαίτερα προσιτό κόστος. Βέβαια, για να προωθηθούν τέτοιου είδους λύσεις είναι απαραίτητη η παρέμβαση των κυβερνήσεων. Οι ομιλητές τόνισαν επίσης τον εξαιρετικά σημαντικό ρόλο της εκπαίδευσης των πολιτών από νεαρή ηλικία για τους κινδύνους που αντιμετωπίζουν και τον τρόπο που μπορούν να τους διαχειριστούν μέσω της ασφάλισης. «Ο κόσμος αλλάζει και πρέπει όλοι, κράτη, νομοθέτες, ασφαλιστική αγορά και κεφαλαιαγορές, να είμαστε συγχρονισμένοι και σε επαγρύπνηση,

καθώς οι τεχνικές του παρελθόντος δεν θα μας βοηθήσουν να πάμε μπροστά» κατέληξε ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ. Κλείνοντας το webinar, ο κ. Σαρρηγεωργίου προσκάλεσε όλους τους συμμετέχοντες του webinar στην Ύδρα για τη Συνάντηση ασφαλιστών & αντασφαλιστών του 2022. Και όπως σημειώνει η ΕΑΕΕ, καθώς η καθιερωμένη εδώ και πάνω από 20 χρόνια Συνάντηση ασφαλιστών & αντασφαλιστών δεν πραγματοποιήθηκε τα τελευταία δύο χρόνια λόγω της πανδημίας Covid-19, το εν λόγω webinar στοχεύει στο να λειτουργήσει ως συνδετικός κρίκος με την επικείμενη συνάντηση του 2022.

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Ρεπορτάζ |

Θέσεις Μπαίνει «φρένο» στην ανάπτυξη των «ΕΠΥ»; Συνέχεια από τη σελίδα 1

νάπτυξη του θεσμού. Να ξεκαθαρίσουμε ότι δεν είναι «προβληματικές» όλες οι ασφαλιστικές εταιρείες που λειτουργούν στη χώρα μας με καθεστώς Ελεύθερης Του Λάμπρου Παροχής ΥπηρεσιΚαραγεώργου ών. Μπορεί και καμία. «Προβληματικό» όμως είναι το ίδιο το καθεστώς -όπως προκύπτει εκ του αποτελέσματος- καθώς δημιουργείται η αίσθηση ότι δεν υπάρχει ενημέρωση και άμεση πρόσβαση στην έδρα της εταιρείας. Σημειώνεται ότι, σύμφωνα με την έκθεση του διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος (Απρίλιος 2021), δραστηριότητα στην Ελλάδα ασκούν και 243 ασφαλιστικές επιχειρήσεις που έχουν την έδρα τους σε άλλο κράτος-μέλος της Ε.Ε., με καθεστώς είτε ελεύθερης εγκατάστασης (υποκατάστημα) είτε ελεύθερης παροχής υπηρεσιών, και οι οποίες εποπτεύονται, ως προς τη χρηματοοικονομική τους κατάσταση, από τις αρμόδιες εποπτικές αρχές των χωρών καταγωγής τους. Εντός του 2020, αυξήθηκε το μερίδιο των ασφαλιστικών επιχειρήσεων με έδρα σε άλλο κράτοςμέλος με ελεύθερη παροχή υπηρεσιών ή καθεστώς ελεύθερης εγκατάστασης στην αγορά των ασφαλίσεων αστικής ευθύνης χερσαίων οχημάτων και ανήλθε σε 17,32% για το πρώτο εννεάμηνο του 2020 (από 16,99% το 2019).

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

METLIFE

Νέα εποχή, νέες αποφάσεις για μια καθημερινότητα με λιγότερο άγχος Ζ ούμε σε μία εποχή που όλα αλλάζουν γύρω μας. Ο τρόπος που εργαζόμαστε, ο τρόπος που διασκεδάζουμε, ο τρόπος που οργανώνουμε τη ζωή μας με τους φίλους και τις οικογένειές μας. Αντιμετωπίζουμε μία νέα πραγματικότητα η οποία απαιτεί από εμάς εκατοντάδες νέες αποφάσεις, άλλες μικρές για θέματα που προκύπτουν στην καθημερινότητά μας και άλλες μεγαλύτερες και σοβαρότερες για θέματα ζωής. Να πάω εκείνο το ταξίδι που έλεγα ή να το αφήσω καλύτερα, μην κολλήσω; Μήπως να φέρω τους γονείς να μένουν πιο κοντά μας για να τους προσέχω καλύτερα; Να αγοράσω εκείνο το σπίτι που ήθελα τώρα, ή να το αναβάλλω, μήπως και τα πράγματα με την πανδημία δεν πάνε καλά και χρειαστώ τα χρήματα; Είναι η ώρα να ζητήσω προαγωγή ή να περιμένω να ανακάμψει η εταιρεία; Να κάνω ή όχι το εμβόλιο στο παιδί μου; Αν πάθω κάτι είναι καλύτερα να πάω σε δημόσιο ή σε ιδιωτικό νοσοκομείο; Πολλά διλήμματα που συνοδεύονται από μεγάλη ανησυχία και άγχος, καθώς καλούμαστε να πλοηγηθούμε σε αχαρτογράφητα νερά με ρεαλισμό, νηφαλιότητα και υπευθυνότητα, τόσο για τους εαυτούς μας όσο και για τους ανθρώπους που εξαρτώνται από εμάς. Δεν είμαστε όμως μόνοι και μόνες μας. Οι έρευνες δείχνουν ότι τον τελευταίο ενάμιση χρόνο, 1 στους 3 μας βιώνει έντονο άγχος και η κυριότερη αιτία του είναι η αγωνία μας για να παραμείνουμε υγιείς ή τι θα γίνει αν νοσήσουμε, από τον κορονοϊό ή από άλλη αιτία. Η κατάσταση αυτή του διαρκούς άγχους, μάλιστα, εντείνεται από τον καταιγισμό πληροφοριών για την εξέλιξη και την αντιμετώπιση της πανδημίας. Τα «όπλα» μας για να ανταπεξέλθουμε αποτελεσματικά σε αυτήν την πρωτόγνωρη εξωτερική πίεση και ταυτόχρονα διατηρώντας την ψυχική μας υγεία είναι δύο: Πρώτον, η ρεαλιστική κατανόηση και εκτίμηση των κινδύνων, με σωστή ενημέρωση και η εφαρμογή των οδηγιών της διεθνούς επιστημονικής κοινότητας. Δεύτερον, η δική μας ετοιμότητα και έγκαιρη προετοιμασία με σύγχρονα «εργαλεία» που μπορούν να κάνουν τη ζωή μας λίγο πιο εύκολη. Ένα τέτοιο «εργαλείο» είναι η ιδιωτική ασφάλιση, η οποία κατά τη διάρκεια της πανδημίας απέδειξε τη χρησιμότητά της σε δύσκολες καταστάσεις

Σήμερα, ένα πρόγραμμα υγείας, όπως το πρόγραμμα ABC Health Care της MetLife, μπορεί να καλύψει ένα μεγάλο εύρος αναγκών υγείας και περίθαλψης και, σε συνδυασμό με τις παροχές που προβλέπονται από τη δημόσια ασφάλιση, μπορεί να μεγιστοποιήσει τα οφέλη των ασφαλισμένων ή ακόμη και να εκμηδενίσει την επιβάρυνσή τους, ενώ μπορεί να προσαρμοστεί στις οικονομικές δυνατότητες της κάθε οικογένειας

και ότι μπορεί να αποτελέσει μία αξιόπιστη συμπληρωματική λύση, δίπλα στο δημόσιο σύστημα υγείας: Υψηλή ποιότητα στην παροχή υγειονομικών υπηρεσιών, αμεσότητα και ταχύτητα στην εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων, μικρότερη ταλαιπωρία, προσιτά κόστη. Δεν είναι τυχαίο ότι, κατά τη διάρκεια της πανδημίας και της συνεπακόλουθης οικονομικής κρίσης, οι ήδη ασφαλισμένοι και οι ασφαλισμένες με ιδιωτικά προγράμματα διατήρησαν στην πλειονότητά τους τα συμβόλαιά τους, ενώ όσοι και όσες δεν έχουν ακόμη ιδιωτική ασφάλιση έδειξαν έντονο ενδιαφέρον και προσέγγισαν την ασφαλιστική αγορά. Σήμερα, ένα πρόγραμμα υγείας, όπως το πρόγραμμα ABC Health Care της MetLife, μπορεί να καλύψει ένα μεγάλο εύρος αναγκών υγείας και περίθαλψης και, σε συνδυασμό με τις παροχές που προβλέπονται από τη δημόσια ασφάλιση, μπορεί να μεγιστοποιήσει τα οφέλη των ασφαλισμένων ή ακόμη και να εκμηδενίσει την επιβάρυνσή τους, ενώ μπορεί να προσαρμοστεί στις οικονομικές δυνατότητες της κάθε οικογένειας. Για παράδειγμα, μπορεί να καλύψει τα έξοδα νοσηλείας σε κορυφαία ιδιωτικά νοσοκομεία της χώρας, με την κάλυψη από ατύχημα να ξεκινά άμεσα, ενώ για ασθένεια σε ένα μόλις μήνα από την έναρξη του συμβολαίου, με το κεφάλαιο κάλυψης να φτάνει μέχρι και τα 500.000 € ετησίως, με 100% κάλυψη στα νοσοκομεία που υπάγονται στο δίκτυο της MetLife. Μέσω της ιδιωτικής ασφάλισης, μπορούμε επίσης να εξασφαλίσουμε αυτόματα και χωρίς επιπλέον κόστος, πρόσβαση σε μοναδικά προνόμια και δωρεάν παροχές που αναβαθμίζονται συνεχώς, μέσω του Advanced Benefit Club: ενός δυναμικού δικτύου το οποίο περιλαμβάνει νοσοκομεία στην Αττική και την περιφέρεια, διαγνωστικά κέντρα στην Αττική και την υπόλοιπη Ελλάδα, καθώς και πάνω από 2.000 γιατρούς σε όλη την επικράτεια. Αντί λοιπόν να χανόμαστε στο πέλαγος των πολλών αποφάσεων που πρέπει να πάρουμε, περιμένουμε το καλύτερο και προετοιμαζόμαστε για το χειρότερο, δίνοντας προτεραιότητα στις λύσεις εκείνες που μπορούν να μας απαλλάξουν από ένα επιπλέον βασανιστικό ερώτημα και να μειώσουν το άγχος μίας ακόμη απόφασης. NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Ρεπορτάζ |

τη συνολική επανεξέταση των κανόνων που διέπουν τις ασφαλίσεις με στόχο τις μακροπρόθεσμες επενδύσεις, για την ανάκαμψη της Ευρώπης από την πανδημία Covid-19 προχωρεί η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Υπογραμμίζοντας ότι οι ασφαλίσεις είναι απαραίτητες για πολλούς Ευρωπαίους και για τις επιχειρήσεις της Ευρώπης, η Κομισιόν ενέκρινε τη συνολική επανεξέταση των κανόνων της Ε.Ε. που διέπουν τις ασφαλίσεις (γνωστοί ως «Φερεγγυότητα II») και εν συνεχεία η νομοθετική δέσμη θα συζητηθεί στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και στο Συμβούλιο. Ειδικότερα, όπως τονίζει η Επιτροπή, η επανεξέταση έχει επίσης ως στόχο να καταστήσει τον τομέα των ασφαλίσεων και αντασφαλίσεων πιο ανθεκτικό, ώστε να μπορεί να αντιμετωπίζει μελλοντικές κρίσεις και να προστατεύει καλύτερα τους αντισυμβαλλόμενους. Επιπλέον, θα θεσπιστούν πιο απλουστευμένοι και αναλογικότεροι κανόνες για ορισμένες μικρότερες ασφαλιστικές εταιρείες. Οι ασφαλίσεις είναι απαραίτητες για πολλούς Ευρωπαίους και για τις επιχειρήσεις της Ευρώπης. Προστατεύουν τους ανθρώπους από οικονομικές απώλειες σε περίπτωση απρόβλεπτων συμβάντων. Οι ασφαλιστικές εταιρείες διαδραματίζουν επίσης σημαντικό ρόλο στην οικονομία, με τη διοχέτευση αποταμιεύσεων στις χρηματοπιστωτικές αγορές και στην πραγματική οικονομία, και τη συνακόλουθη παροχή μακροπρόθεσμης χρηματοδότησης στις ευρωπαϊκές επιχειρήσεις. «Η Ευρώπη χρειάζεται έναν ισχυρό και δυναμικό ασφαλιστικό τομέα για να επενδύσει στην οικονομία μας και να μας βοηθήσει να διαχειριστούμε τους κινδύνους που αντιμετωπίζουμε» τόνισε ο κ. Βάλντις Ντομπρόβσκις, εκτελεστικός αντιπρόεδρος, αρμόδιος για μια Οικονομία στην υπηρεσία των ανθρώπων. «Ο ασφαλιστικός τομέας μπορεί να συμβάλει στην Πράσινη Συμφωνία και στην Ένωση Κεφαλαιαγορών, χάρη στο διττό ρόλο του προστάτη και του επενδυτή και οι προτάσεις διασφαλίζουν ότι οι κανόνες μας παραμένουν κατάλληλοι για τον επιδιωκόμενο σκοπό, καθιστώντας τους πιο αναλογικούς» πρόσθεσε ο κ. Βάλντις Ντομπρόβσκις. Από την πλευρά της η κα Μαρέιντ Μαγκίνες, επίτροπος αρμόδια για τις χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες, τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα και την ένωση κεφαλαιαγορών, δήλωσε ότι η πρόταση θα βοηθήσει τον ασφαλιστικό τομέα να αναπτυχθεί και να διαδραματίσει πλήρως το ρόλο του στην οικονομία της Ε.Ε. «Παρέχουμε τη δυνατότητα πραγματοποίησης ε-

ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΕΠΙΤΡΟΠΉ

Οι επενδύσεις των ασφαλιστικών, μοχλός για την ανάκαμψη της Ευρώπης Η επανεξέταση αφορά τα ακόλουθα στοιχεία:

Ο κ. Βάλντις Ντομπρόβσκις

πενδύσεων για την ανάκαμψη και την πορεία μετά από αυτή. Προωθούμε τη συμμετοχή των ασφαλιστικών εταιρειών στις κεφαλαιαγορές της Ε.Ε., με την παροχή μακροπρόθεσμων επενδύσεων που θα είναι τόσο ζωτικής σημασίας για ένα βιώσιμο μέλλον. Η αναπτυσσόμενη Ένωση Κεφαλαιαγορών μας είναι ουσιαστικής σημασίας για το πράσινο και το ψηφιακό μας μέλλον. Δίνουμε επίσης ιδιαίτερη προσοχή στον καταναλωτή· οι αντισυμβαλλόμενοι μπορούν να είναι βέβαιοι ότι θα προστατεύονται καλύτερα στο μέλλον σε περίπτωση που ο ασφαλιστής τους αντιμετωπίσει δυσκολίες» σημείωσε η κα. Μαρέιντ Μαγκίνες.

Τα βασικά σημεία της δέσμης μέτρων • οι αλλαγές θα προστατεύσουν καλύτερα τους καταναλωτές και θα διασφαλίσουν ότι οι ασφαλιστικές εταιρείες θα παραμείνουν ακλόνητες, ακόμα και σε δύσκολες οικονομικές περιόδους· • οι καταναλωτές («αντισυμβαλλόμενοι») θα ενημερώνονται καλύτερα για την οικονομική κατάσταση του ασφαλιστή τους· • οι καταναλωτές θα προστατεύονται

Η κα Μαρέιντ Μαγκίνες

καλύτερα όταν αγοράζουν ασφαλιστικά προϊόντα σε άλλα κράτη-μέλη χάρη στη βελτιωμένη συνεργασία μεταξύ των εποπτικών αρχών· • οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις θα ενθαρρυνθούν να επενδύσουν περισσότερο σε μακροπρόθεσμα κεφάλαια για την οικονομία· • η οικονομική ισχύς των ασφαλιστικών επιχειρήσεων θα λαμβάνει καλύτερα υπόψη ορισμένους κινδύνους, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που σχετίζονται με το κλίμα, και θα είναι λιγότερο ευαίσθητη στις βραχυπρόθεσμες διακυμάνσεις της αγοράς· • το σύνολο του τομέα θα ελέγχεται καλύτερα, ώστε να μην τίθεται σε κίνδυνο η σταθερότητά του.

Προτεινόμενη οδηγία για την ανάκαμψη και την εξυγίανση των ασφαλιστικών επιχειρήσεων Η Επιτροπή αναφέρει ότι στόχος της οδηγίας για την ανάκαμψη και την εξυγίανση των ασφαλιστικών επιχειρήσεων είναι να διασφαλιστεί ότι οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις και οι αρμόδιες αρχές στην Ε.Ε. είναι καλύτερα προετοιμασμένες σε περιπτώσεις σημαντικών χρηματοοικονομικών δυσχερειών.

Θα εισαγάγει μια νέα διαδικασία εύρυθμης εξυγίανσης, η οποία θα προστατεύει καλύτερα τους ασφαλισμένους, καθώς και την πραγματική οικονομία, το χρηματοπιστωτικό σύστημα και, τελικά, τους φορολογούμενους. Οι εθνικές αρχές θα είναι καλύτερα εξοπλισμένες σε περίπτωση αφερεγγυότητας μιας ασφαλιστικής εταιρείας. Μέσω της σύστασης σωμάτων εξυγίανσης, οι αρμόδιες εποπτικές αρχές και οι αρχές εξυγίανσης θα είναι σε θέση να αναλαμβάνουν συντονισμένες, έγκαιρες και αποφασιστικές δράσεις για την αντιμετώπιση των προβλημάτων που προκύπτουν στο πλαίσιο διασυνοριακών (αντ)ασφαλιστικών ομίλων, εξασφαλίζοντας το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα για τους αντισυμβαλλόμενους και την ευρύτερη οικονομία. Οι προτάσεις βασίζονται σε μεγάλο βαθμό στις τεχνικές συμβουλές που παρέχονται από την EIOPA (Ευρωπαϊκή Αρχή Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων). Ευθυγραμμίζονται επίσης με τις εργασίες που έχουν πραγματοποιηθεί σε διεθνές επίπεδο επί του θέματος, λαμβάνοντας παράλληλα υπόψη τις ευρωπαϊκές ιδιαιτερότητες.

• νομοθετική πρόταση για την τροποποίηση της οδηγίας Φερεγγυότητα II (οδηγία 2009/138/ΕΚ)· • ανακοίνωση σχετικά με την αναθεώρηση της οδηγίας Φερεγγυότητα ΙΙ· • νομοθετική πρόταση για μια νέα οδηγία για την ανάκαμψη και εξυγίανση των ασφαλιστικών επιχειρήσεων. Συνολική επανεξέταση της οδηγίας Φερεγγυότητα II Σύμφωνα με την Επιτροπή, στόχος της επανεξέτασης είναι να ενισχυθεί η συνεισφορά των ευρωπαϊκών ασφαλιστικών εταιρειών στη χρηματοδότηση της ανάκαμψης, στην πρόοδο της Ένωσης Κεφαλαιαγορών και στη διοχέτευση κεφαλαίων στην Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία. Βραχυπρόθεσμα, θα μπορούσαν να διοχετευθούν στην Ε.Ε. κεφάλαια εκτιμώμενου ύψους 90 δισ. ευρώ. Αυτή η σημαντική αποδέσμευση κεφαλαίων θα βοηθήσει τους (αντ)ασφαλιστές να αυξήσουν τη συνεισφορά τους ως ιδιωτών επενδυτών στην ανάκαμψη της Ευρώπης από την κρίση λόγω της Covid-19. Οι τροποποιήσεις της οδηγίας Φερεγγυότητα ΙΙ θα συμπληρωθούν με κατ' εξουσιοδότηση πράξεις σε μεταγενέστερο στάδιο. Η ανακοίνωση παρουσιάζει τις προθέσεις της Επιτροπής στο θέμα αυτό.

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ΔΕΝ ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΜΕ ΑΠΛΑ ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ.

ΕΜΠΝΕΟΥΜΕ ΑΣΦΑΛΕΙΑ.

Αυτή είναι η δουλειά μας. Γι’ αυτό είμαστε περήφανοι που αναδειχθήκαμε ΠΡΩΤΗ για 5η συνεχή χρονιά ασφαλιστική εταιρία Γενικών Ασφαλίσεων & Ζωής στην Ελλάδα, με Δείκτη Φερεγγυότητας 275,42% . Γιατί με ακέραιη, σταθερή διοίκηση, και στελέχη γεμάτα γνώση και εμπειρία, αυτούς που εμείς αποκαλούμε ασφαλιστές «πρώτης γραμμής», έχουμε δημιουργήσει μια κουλτούρα αφοσίωσης και εντιμότητας προς τους συνεργάτες και τους πελάτες μας. Και θα συνεχίσουμε να εμπνέουμε την ασφάλεια που κάθε άνθρωπος έχει ανάγκη.

ΟΠΩΣ ΚΑΝΟΥΜΕ ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΠΟ 50 ΧΡΟΝΙΑ.

Εταιρείες |

9η Allianz Motor Day, που πραγματοποιήθηκε στις 22 Σεπτεμβρίου 2021, ασχολήθηκε με τoυς νομικούς και τεχνικούς κινδύνους της αυτόνομης οδήγησης. Στην Ευρώπη, η αυτόματη οδήγηση και η οδήγηση χωρίς οδηγό θα γίνουν πραγματικότητα τα επόμενα χρόνια. Εκτός από τη μείωση εκπομπής διοξειδίου του άνθρακα στις μεταφορές, πρόκειται για μια σημαντική πρόκληση για την ευρωπαϊκή οικονομία και θα ανοίξει νέες μορφές κινητικότητας. Στη διεθνή εκδήλωση της Allianz έγινε σαφές ότι, για να είναι τα project αυτόνομης οδήγησης ουσιαστικά και οικονομικά επιτυχημένα για την κοινωνία, πρέπει να είναι σχεδιασμένα να ξεπερνούν τα εθνικά σύνορα. Στο μέλλον, οι πελάτες θα χρησιμοποιήσουν τα οχήματα για να ταξιδέψουν σε άλλες χώρες και θα διασχίσουν τα εθνικά σύνορα. «Πρέπει να κάνουμε τους δρόμους και τους κανόνες μας κατάλληλους για αυτοματοποιημένα οχήματα σε όλη την Ευρώπη. Ως εκ τούτου, βλέπουμε την ανάγκη για ευρωπαϊκή εναρμόνιση, γιατί, όταν διασχίζουμε σύνορα, αυτά τα αυτοκίνητα όχι μόνο πρέπει να γνωρίζουν όλα τα σχετικά οδικά σήματα και τους κανόνες κυκλοφορίας και τους κανονισμούς, αλλά πρέπει να είναι σαφές και ποιος ευθύνεται σε περίπτωση ατυχήματος» δήλωσε ο Klaus-Peter Röhler, διευθύνων σύμβουλος της Allianz Deutschland AG στην 9η Allianz Motor Day.

Ο πρώτος νόμος για την αυτόνομη οδήγηση στην Ευρώπη Η UNECE (Οικονομική Επιτροπή των Ηνωμένων Εθνών για την Ευρώπη) έχει στο μεταξύ δημιουργήσει τους απαραίτητους κανονισμούς για την έγκριση της αυτοματοποιημένης οδήγησης και τις λειτουργίες της. Με το νόμο για την αυτόνομη οδή-

Τα πάντα για την ασφάλιση του αυτόνομου αυτοκινήτου

γηση, ο Γερμανός νομοθέτης έκανε ένα βήμα παραπέρα και επέτρεψε στη Γερμανία -ως την πρώτη χώρα στον κόσμο- να παρέχει το κανονιστικό πλαίσιο για τα αυτόνομα οχήματα χωρίς οδηγό. Ενώ ο οδηγός είναι υπεύθυνος για την αυτοματοποιημένη οδήγηση, η τεχνική επίβλεψη παρακολουθεί το όχημα για την αυτόνομη οδήγηση.

Μπορεί να απενεργοποιήσει το όχημα από έξω και να ενεργοποιήσει ελιγμούς οδήγησης σε δύσκολες καταστάσεις.

Η ασφαλιστική κάλυψη δεν αποτελεί πρόβλημα Οι νέες τεχνολογίες κρύβουν πάντα νέους κινδύνους. Στην αρχή της ανάπτυξής τους, τα αυτόνομα οχήμα-

τα μπορούν να συγκριθούν με τους αρχάριους οδηγούς. Η Allianz δεν βλέπει κανένα εμπόδιο στην ασφαλιστική κάλυψη. «Θα προσφέρουμε επίσης ασφαλιστική κάλυψη σε “αυτόνομους αρχάριους οδηγούς” και την αντίστοιχη “τεχνική επίβλεψη”. Και θα τους ασφαλίσουμε με ασφάλιση αστικής ευθύνης για μηχανοκίνητα οχήματα» είπε ο Röhler.

Η διερεύνηση ατυχήματος πρέπει να είναι ακόμη δυνατή Δεδομένου ότι μια νέα τεχνολογία δεν είναι άψογη, θα υπάρξουν επίσης ατυχήματα στο μέλλον, ιδιαίτερα σε περιπτώσεις μικτής κυκλοφορίας με άλλα οχήματα. Η εμπιστοσύνη του κοινού στα αυτοματοποιημένα και αυτόνομα συστήματα μπορούν να εγγυηθούν μόνο εάν οι αιτίες των ατυχη-

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Εταιρείες

μάτων -όπως και τα σχεδόν ατυχήματαμπορούν να διευκρινιστούν σωστά. Στην 9η Allianz Motor Day, ο Röhler τόνισε στην ομιλία του ότι «το σημαντικό τώρα είναι να βρούμε μια λογική λύση για την Ευρώπη που θα μας επιτρέψει να ξεκαθαρίσουμε τα τροχαία ατυχήματα με έναν απλό τρόπο, προκειμένου να αποζημιωθούν γρήγορα οι εμπλεκόμενοι και να αποκτηθεί εμπιστοσύνη του πληθυσμού στη νέα τεχνολογία». Στο μέλλον, θα υπάρχουν επίσης δεδομένα αισθητήρων όπως ραντάρ, lidar και καμερών για τη διερεύνηση ατυχημάτων. Αυτός είναι ο μόνος τρόπος καταγραφής και αξιολόγησης ατυχημάτων ή σχεδόν ατυχημάτων, για παράδειγμα με πεζούς. «Δυστυχώς, η χρήση αυτών των δεδομένων στην Ευρώπη προς το παρόν δεν ρυθμίζεται επαρκώς» δήλωσε ο Röhler. Το αίτημα της Allianz στην Allianz Motor Day ήταν σαφές: Για την προστασία των προσωπικών δεδομένων, απαιτείται ένας πανευρωπαϊκός, ανεξάρτητος διαχειριστής δεδομένων, υπεύθυνος για τη διασφάλιση της νομιμότητας κατά τη διερεύνηση τυχόν ατυχημάτων. Αυτός ο διαχειριστής θα ρυθμίζει επίσης την τυποποιημένη και χωρίς διακρίσεις πρόσβαση στα δεδομένα του οχήματος για όλα τα εξουσιοδοτημένα άτομα. Τέτοια δεδομένα θα πρέπει επίσης να διατίθενται σε ανώνυμη μορφή για διερεύνηση ατυχήματος, καθώς και να παρέχονται στην αυτοκινητοβιομηχανία, έτσι ώστε να μπορούν τα λάθη να διορθωθούν γρήγορα και βελτιωθούν τα συστήματα.

To οδοιπορικό του Κωστή Σπύρου στην 9η Allianz Motor Day

Ο Klaus-Peter Röhler, CEO of Allianz Deutschland AG, με τον Κωστή Σπύρου

Ο ιδιοκτήτης ενός αυτοματοποιημένου αυτοκινήτου πρέπει επίσης να προστατεύεται Ένα άλλο σημείο συζήτησης αφορούσε τους ίδιους τους ιδιοκτήτες οχημάτων. Ο ιδιοκτήτης έχει την ευθύνη να διασφαλίζει ότι τα αθώα θύματα τροχαίου προστατεύονται πλήρως, ακόμη και όταν εμπλέκονται αυτοματοποιημένα συστήματα οδήγησης. Στο μέλλον, όμως, οι ιδιοκτήτες ενδέχεται να τραυματιστούν μέσα στα αυτοματοποιημένα οχήματά τους. Δεδομένου ότι δεν μπορούν να προβάλλουν αξιώσεις σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία, θα μπορούσαν να διεκδικήσουν τα δικαιώματά τους μόνο μέσω του νόμου περί ευθύνης έναντι του κατασκευαστή. Η Allianz πιστεύει ότι οι κάτοχοι οχημάτων πρέπει επίσης να προστατεύονται νομικά στα οχήματά τους, εάν δεν συνέβαλαν στο ατύχημα μέσω δικού τους σφάλματος, για παράδειγμα αγνοώντας ένα μήνυμα λάθους. «Η Allianz μπορεί να φανταστεί -για παράδειγμα στη Γερμανία ως λύση-ότι, στο μέλλον, κατ’ εξαίρεση, θα ενσωματωθεί και ο ιδιοκτήτης του οχήματος στην προστασία της ασφάλισης αυτοκινήτων σε περίπτωση ατυχήματος που προκλήθηκε από το όχημα σε αυτόματη λειτουργία» δήλωσε ο Röhler. NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ίναι εντυπωσιακό το πόσα κρύβει το μέλλον για την ανθρωπότητα, πόσα μπορεί να καταφέρει o άνθρωπος και πόσα δεν θα τα ζήσει ποτέ, γιατί ο ίδιος θα βάλει τα εμπόδια. Στην 9η Allianz Motor Day, που πραγματοποιήθηκε στο κέντρο ερευνών και τεχνολογίας της Allianz στο Ismaning λίγο έξω από το Μόναχο χθες, είχαμε την ευκαιρία, μετά από ένα ταξίδι-αστραπή, να ακούσουμε, από κοντά, επίσης μετά από καιρό, τους προβληματισμούς για το μέλλον, αλλά και να έρθουμε αντιμέτωποι με τη σημερινή πραγματικότητα στον κλάδο αυτοκινήτου, τόσο από την πλευρά τον κατασκευαστών όσο και των ασφαλιστών. Καθώς φαίνεται, το αν θα ζήσουμε εμείς ή τα παιδιά μας το να κυκλοφορούμε στους δρόμους με το αυτοκίνητο, κάνοντας όμως την ίδια στιγμή οτιδήποτε άλλο εκτός από το να το οδηγούμε, μάλλον αργεί ακόμα. Αν δηλαδή τα αυτοκίνητά μας θα κυκλοφορούν χωρίς οδηγό, αν στο πιο ακραίο που ακούστηκε, θα βάζουμε το πρωί τα παιδιά μας στο αυτοκίνητο και θα τα στέλνουμε στο σχολείο ενώ εμείς θα είμαστε κάπου άλλου. Ένα μεγάλο μάλιστα ερώτημα είναι αν θα συμβεί ποτέ ή αν τελικά θα υπάρχει μια μικτή μορφή κυκλοφορίας. Π.χ. λεωφορεία που θα κυκλοφορούν αυτόνομα χωρίς οδηγούς και αυτοκίνητα Ι.Χ. που θα έχουν τελειοποιήσει σε πολύ μεγάλο βαθμό τους αυτοματισμούς που μας δίνει η τεχνολογία· όμως πάντα θα χρειάζεται ένας οδηγός στο τιμόνι! Αυτό που είναι πολύ πιθανό έως σίγουρο να δούμε στο άμεσο μέλλον, είναι τα αυτόνομα λεωφορεία και φορτηγά. Και ο λόγος είναι απλός: Το δρομολόγιο και η απόσταση που πρέπει να διανύσει ένα λεωφορείο ή ένα φορτηγό -σε αντίθεση με ένα Ι.Χ.- είναι συγκεκριμένα. Επομένως μπορεί να ελεγχθεί έως και να μηδενιστεί το ρίσκο του ατυχήματος. Σε σχετική έρευνα που έγινε με επιβάτες που δοκίμασαν να μπουν σε λεωφορείο χωρίς οδηγό, η ανταπόκριση ήταν θετική, με τους περισσότερους να θέλουν να ξαναμπούν χωρίς δεύτερες σκέψεις. Αν βέβαια αυτές οι νέες τεχνολογίες θα ενσωματωθούν στη ζωή μας μένει να το δούμε στο μέλλον γιατί, όπως χαρακτηριστικά ειπώθηκε και στη συζήτηση στο πάνελ της 9ης Allianz Motor Day, οι άνθρωποι γενικά έχουν την τάση να ξεχνούν πιο εύκολα ένα ατύχημα που οφείλεται σε ανθρώπινο λάθος παρά σε μηχανικό ή τεχνικό σφάλμα. Πώς βλέπουν όμως οι ασφαλιστές αυτή την εξέλιξη και τις δυνατότητες που μας δίνει η τεχνολογία σήμερα; Σε γενικές γραμμές θα λέγαμε με καλό μάτι. Αυτό γιατί θα μειωθούν σε πολύ μεγάλο βαθμό οι γνωστές στην ασφαλιστική αγορά «μικροζημιές» σε προ-

φυλακτήρες, τρακαρίσματα στη κίνηση κ.λπ. Τα ραντάρ και οι αισθητήρες που έχουν ήδη σήμερα τα καινούργια μοντέλα των αυτοκινήτων δεν θα αφήνουν περιθώρια για τέτοιες ζημιές που, όπως μας είπε και ο δρ Christoph Lauterwasseser του ερευνητικού κέντρου της Allianz, αποτελούν σήμερα περίπου το 40% στη γερμανική αγορά. Από την άλλη πλευρά όμως όταν θα υπάρχουν απαιτήσεις θα είναι πολύ πιο κοστοβόρες, μιας και τα ανταλλακτικά που θα έχουν ενσωματωμένες όλες αυτές τις τεχνολογίες θα είναι πολύ πιο ακριβά. Ένα ακόμη μεγάλο ερώτημα που μένει να απαντηθεί όταν οι ασφαλιστές θα έχουν περισσότερα στατιστικά και δεδομένα, θα είναι το πού θα αποδίδεται η ευθύνη του ατυχήματος: Στον οδηγό ή στο πρόγραμμα που έχει το αυτοκίνητο; Θα μιλάμε για αστική ευθύνη οδηγού ή προϊόντος; Επίσης, σημαντικό ζήτημα θα προκύψει και από το γεγονός πως, αν και ο οδηγός θα ενημερώνεται έγκαιρα από το σύστημα του αυτοκινήτου για έναν ενδεχόμενο κίνδυνο που δεν μπορεί να αντιμετωπίσει το πρόγραμμα αυτόματης οδήγησης, ο οδηγός ενδέχεται να μην έχει την ικανότητα ή καλύτερα το χρονικό περιθώριο να αντιδράσει. Τέλος, αυτό που φαίνεται να απασχολεί κατασκευαστές, ασφαλιστές και επόπτες είναι τα data. Τα δεδομένα δηλαδή που θα συλλέγει το αυτοκίνητο και πώς αυτά θα χρησιμοποιούνται. Όλα αυτά ίσως βέβαια να είναι και ζητήματα που οι επόμενες γενιές να τα λύσουν πιο εύκολα, μιας και η σχέση που θα υπάρχει με αυτό που γενικότερα ονομάζουμε μετακίνηση να είναι τελείως διαφορετική από αυτή που έχουμε σήμερα και άρα οι νέες τεχνολογίες να ενσωματωθούν στην κοινωνία με τέτοιο τρόπο που δεν θα φοβόμαστε να τις χρησιμοποιήσουμε. Άλλωστε στη Γερμανία, η εποπτική αρχή που δίνει το πράσινο φως για την κυκλοφορία στους δημόσιους δρόμους των πλήρως αυτόνομα κινουμένων οχημάτων θα το κάνει, με προϋπόθεση πρώτα και κυρία ότι θα είναι πιο ασφαλή από ό, τι είναι σήμερα ένα αυτοκίνητο με οδηγό! Όπως τόνισε και ο Klaus Peter Röhler, Member of the Board of Management of Allianz SE, τα αυτόνομα συστήματα οδήγησης μπορούν να σχεδιαστούν με έναν τρόπο που θα αυτοεκπαιδεύονται και από «αυτόνομοι αρχάριοι οδηγοί» θα γίνουν πραγματικοί επαγγελματίες. Μαζί με σαφείς κανόνες για την πρόσβαση στα δεδομένα και με σαφές καθεστώς αναφορικά με την ευθύνη, δημιουργείται η βάση για το νέο κόσμο της αυτόνομης οδήγησης, με ισχυρό συνεργάτη των πελατών μας, την Allianz!

αξίδι επιτυχίας για κορυφαίους συνεργάτες της πραγματοποίησε η Interasco. Συγκεκριμένα, στον επίγειο παράδεισο της Μεσσηνίας, στο Costa Navarino, πραγματοποιήθηκε η φετινή συνάντηση των 80 κορυφαίων και διακεκριμένων πρακτόρων και μεσιτών καθώς και διοικητικών στελεχών της εταιρείας, που, όπως επισημαίνεται, αποτελεί θεσμό επιβράβευσης και ευκαιρία αναψυχής και ανανέωσης για τους ανθρώπους της πρώτης γραμμής των πωλήσεων. Κατά την κεντρική εκδήλωση της τετραήμερης συνάντησης, 24 κορυφαίοι και διακεκριμένοι συνεργάτες βραβεύτηκαν για τα ετήσια παραγωγικά και ποιοτικά αποτελέσματα του 2020, ενώ είχαν την ευκαιρία να βρεθούν σε χαλαρό κλίμα,με τα διοικητικά στελέχη της εταιρείας, για να συζητήσουν την επίτευξη στόχων της επόμενης χρονιάς. Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους, ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Interasco ΑΕΓΑ κ. Κωσταντίνος Κοτσιλίνης, το μέλος του Δ.Σ. & Executive Vice President Harel Insurance κ. Sammy Bassat, το μέλος του Δ.Σ της Interasco κ. Δημήτρης Γαλάνης και η γενική διευθύντρια της ΕΑΕΕ κα Μαργαρίτα Αντωνάκη. Ειδικότερα, ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Interasco, κ. Κωσταντίνος Κοτσιλίνης, αναφέρθηκε στις επιπτώσεις που έχει φέρει η πανδημία στον τρόπο εργασίας, με αποτέλεσμα την επιτάχυνση της ψηφιοποίησης των ασφαλιστικών εργασιών. Μετά την αναφορά του στις επιπτώσεις των φυσικών καταστροφών από πυρκαγιές και πλημμύρες, τόνισε ότι τα φαινόμενα αυτά θα ενταθούν τα επόμενα χρόνια, ενώ η ασφαλιστική αγορά θα πρέπει να αναπροσαρμοστεί για να τα αντιμετωπίσει. Κλείνοντας, αναφέρθηκε στα ΔΠΧΑ 17 που θα πρέπει να εφαρμόσουν οι ασφαλιστικές εταιρείες από το 2023. Οι επιπτώσεις της εφαρμογής αυτού του προτύπου θα είναι σημαντικές, ιδίως για τις εταιρείες του κλάδου ζωής, ενώ οι εποπτικές αρχές θα πρέπει να προσαρμόσουν την εποπτεία τους σύμφωνα με τα νέα στοιχεία των ισολογισμών. Ο κ. Κάρολος Σαΐας, διευθύνων σύμβουλος της INTERASCO ΑΕΓΑ, αφού έκανε έναν απολογισμό της τελευταίας περιόδου, αναφέρθηκε στα θετικά οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας για το 2020 καθώς και στα βήματα που οδηγούν την εταιρεία στην επίτευξη των στόχων της για τη φετινή χρονιά. Ενδεικτικά, στο «ιδιαίτερο» οικονομικό και κοινωνικό πλαίσιο που διαμορφώθηκε το 2020,

Εταιρείες |

ΙNTERASCO ΑΕΓΑ

Σταθερά δίπλα στους πελάτες και τους συνεργάτες της «Κατατασσόμαστε σταθερά μεταξύ των πιο φερέγγυων εταιρειών στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Στηρίζουμε και εμπιστευόμαστε τους συνεργάτες μας, οι οποίοι αποτελούν πολύτιμο σύμμαχο για το μέλλον της εταιρείας και είναι δίπλα μας σε κάθε μας βήμα» τόνισε ο κ. Κάρολος Σαΐας

Ο διευθύνων σύμβουλος της INTERASCO κ. Κάρολος Σαϊας

η Interasco κατέγραψε αύξηση 2,3% στα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα, σε σύγκριση με αύξηση 0,4% του συνόλου του κλάδου των Γενικών Ασφαλίσεων. Σύμφωνα με τους στόχους που η εταιρεία έχει θέσει για το τρέχον έτος, ο κύκλος εργασιών προβλέπεται ότι θα παρουσιάσει αύξηση, που ήδη διαφαίνεται κατά το πρώτο εξάμηνο του 2021, με αύξηση της παραγωγής κατά 5,4% και αύξηση κερδοφορίας κατά 9,4%. Επισήμανε ότι η αύξηση αυτή όχι μόνο θα διατηρηθεί αλλά αναμένεται ότι θα ενδυναμωθεί μέχρι το τέλος του έτους. «Κατατασσόμαστε σταθερά μεταξύ των πιο φερέγγυων εταιρειών στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Στηρί-

ζουμε και εμπιστευόμαστε τους συνεργάτες μας, οι οποίοι αποτελούν πολύτιμο σύμμαχο για το μέλλον της εταιρείας και είναι δίπλα μας σε κάθε μας βήμα» τόνισε ο κ. Σαΐας. Ο επικεφαλής του οργανισμού μίλησε για την επένδυση της εταιρείας σε προηγμένα ψηφιακά εργαλεία με στόχο την εξυπηρέτηση τόσο των συνεργατών όσο και των πελάτων, τις διαρκείς βελτιώσεις στις διαδικασίες, στις παροχές των υφιστάμενων προϊόντων καθώς και σε δημιουργία νέων καινοτόμων υπηρεσιών και προϊόντων. «Πιστεύουμε σε ένα υβριδικό μοντέλο που προσφέρει στους πελάτες την καλύτερη ψηφιακή και ανθρώπινη αλληλεπίδραση.

Συνεχίζουμε να εξελισσόμαστε, να ακούμε τις ανάγκες του συνεργάτη και του πελάτη, με βασική μας μέριμνα την ικανοποίησή τους με τον πιο υπεύθυνο τρόπο» είπε ολοκληρώνοντας την ομιλία του. Η κα Ναταλία Γιαννιού, γενική διευθύντρια πωλήσεων & Marketing της INTERASCO ΑΕΓΑ, αναφέρθηκε σε όλες τις παροχές που προσφέρει η εταιρεία προκειμένου να διευκολύνει το έργο των συνεργατών, σε συνδυασμό με τα οφέλη που οδηγούν στην ολοκληρωμένη κάλυψη και καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών. «Υποσχόμαστε ότι θα συνεχίσουμε το έργο μας, επενδύοντας πάνω από όλα σε όλους εσάς … τους συνεργάτες μας, τους ανθρώπους της πρώτης γραμμής, παραμένοντας πιστοί στις αξίες μας, με αξιοπρέπεια, ευαισθησία και σεβασμό στον άνθρωπο. Το κοινό μας ταξίδι δεν σταματά ποτέ και κάθε χρόνο θα μας δίνεται η ευκαιρία να βρισκόμαστε όλοι μαζί όπως σήμερα» ανέφερε η κα Γιαννιού. Κλείνοντας, τόνισε ότι η Interasco ήταν, είναι και θα είναι πάντα ανθρώπινα δίπλα στον πελάτη και συνεργάτη. Η εκδήλωση κορυφώθηκε με τις βραβεύσεις των συνεργατών στις παρακάτω κατηγορίες:

Βραβεία 2020 1 κατηγορία «ΚΟΡΥΦΑΙΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΥ

ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟΥ» • 3P INSURANCE AGENTS • BROKERS UNION Α.Ε. • MEGA BROKERS • VESTER INSURANCE AGENT • ALLSAFE INSURANCE AGENTS • COVER INSURANCE

2η κατηγορία «ΔΙΑΚΕΚΡΙΜΕΝΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΚΛΑΔΟΥ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ» • BRITISH PROVIDENCE Α.Ε. • INSURANCE MARKET.GR • DIN AGENTS • WELCOME INSURANCE E.E. • ΜΑΛΑΜΑ Χ. & ΣΙΑ Ε.Ε. • SFAKIANAKIS INSURANCE S.A.

3η κατηγορία «ΔΙΑΚΕΚΡΙΜΕΝΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ» • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ ΝΤΑΛΙΑΝΗ Ε.Π.Ε. • ALFA MONEY • APlus1 ΚΟΣΣΥΦΗΣ ΑΘ. & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ • SOFOS INSURANCE AGENCY A.E. • ΠΟΝΤΙΚΗΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ & ΣΙΑ Ο.Ε. • CONTRACT A.E.

4η κατηγορία «ΔΙΑΚΕΚΡΙΜΕΝΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΚΛΑΔΟΥ ΥΓΕΙΑΣ» • VICTORY PROMISE • ΑΘΗΝΑΪΚΟΙ ΑΣΦ. ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ • DELTA & BROKERS ΓΙΑΝΝΟΥΔΑΚΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ & ΣΙΑ Ε.Ε. • LIFE SOLUTIONS EE • FREEDOM Α.Ε. • PROTECT INSURANCE

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Εταιρείες

1. 3P INSURANCE (κ. Κ. Κοτσιλίνης – κα Δ. Δημητσάνου – κ. Κ. Σαΐας – κα Ν. Γιαννιού), 2. ALFA MONEY (κ. Κ. Παρτάλης – κ. Χ. Γενναιόπουλος – κ. Κ. Σαΐας – κα Ν. Γιαννιού), 3. ALLSAFE (κ. S. Bassat – κ. Χ. Χρυσούλας – κ. Κ. Σαΐας – κα Ν. Γιαννιού), 4. APLUS (κ. Κ. Παρτάλης – κ. Α. Κοσσύφης - κ. Κ. Σαΐας – κα Ν. Γιαννιού), 5. ATHINAIKOI ASF (κα Α. Βασιλιάγκου – κα Κ. Μιχαηλίδου - κ. Κ. Σαΐας – κα Ν. Γιαννιού), 6. BRITISH PROVIDENCE (κ. Δ. Γαλάνης – κ. Μ. Καινούργιος - κ. Κ. Σαΐας – κα Ν. Γιαννιού), 7. BROKERS UNION (κ. Κ. Κοτσιλίνης – κ. Φ. Καλαμπαλίκης – κ. Κ. Σαΐας – κα Ν. Γιαννιού), 8. CONTRACT (κ. Κ. Παρτάλης – κ. Ευστ. Μπουτάκης – κ. Κ. Σαΐας – κα Ν. Γιαννιού – κ. Δ. Μπουτάκης), 9. COVER INS. (κ. S. Bassat – κ. Ι. Κιούκας - κ. Κ. Σαΐας – κα Ν. Γιαννιού) 10. DALIANI (κ. Κ. Σαΐας – κα Α. Νταλιάνη – κα Ν. Γιαννιού)

Η διευθύντρια πωλήσεων & Marketing κα Ναταλία Γιαννιού

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Εταιρείες |

11. DELTA BROK. (κα Α. Βασιλιάγκου – κ. Ευστρ. Γιαννουδάκος – κ. Δ. Γιαννουδάκος - κ. Κ. Σαΐας – κα Ν. Γιαννιού), 12. DIN (κ. Δ. Γαλάνης – κ. Μ. Παρλαμάς - κ. Κ. Σαΐας – κα Ν. Γιαννιού), 13. FREEDOM (κ. Κ. Σαΐας – κα Σ. Ρατσιάτου – κα Ν. Γιαννιού), 14. INS.MARKET (κ. Δ. Γαλάνης – κ. Σ. Φαλκονάκης – κ. Κ. Σαΐας – κα Ν. Γιαννιού), 15. MALAMA (κα Ε. Αθανασίου – κα Χ. Μάλαμα - κ. Κ. Σαΐας – κα Ν. Γιαννιού), 16. MEGA (κ. Κ. Κοτσιλίνης – κ. Ι. Παππάς - κ. Κ. Σαΐας – κα Ν. Γιαννιού), 17. NTALIANI_ ATHIRIDIS (κ. Κ. Παρτάλης – κ. Ι. Αθυρίδης - κ. Κ. Σαΐας – κα Ν. Γιαννιού) 18. PONTIKIS (κ. Κ. Παρτάλης – κ. Θ. Ποντίκης - κ. Κ. Σαΐας – κα Ν. Γιαννιού), 19. PROTECT (κ. Κ. Σαΐας – κ. Μ. Σωτηράκος – κα Ν. Γιαννιού) 20. SFAKIANAKIS (κα Ε. Αθανασίου – κ. Π. Ανωγιάτης – κ. Κ. Σαΐας – κα Ν. Γιαννιού), 21. SOFOS (κ. Κ. Παρτάλης – κ. Γ. Παναγόπουλος - κ. Κ. Σαΐας – κα Ν. Γιαννιού), 22. VESTER (κ. S. Bassat – κ. Κ. Σιάχος - κ. Κ. Σαΐας – κα Ν. Γιαννιού), 23. VICTORY (κα Α. Βασιλιάγκου – κ. Ι. Μαργιούκλας - κ. Κ. Σαΐας – κα Ν. Γιαννιού), 24. WELCOME (κα Ε. Αθανασίου – κ. Β. Μηλιώνης - κ. Κ. Σαΐας – κα Ν. Γιαννιού)

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Εταιρείες

ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Μέγας χορηγός στον Ημιμαραθώνιο

Στιγμιότυπο από την εκκίνηση του Ημιμαραθωνίου Αγώνα

ΔΥΝΑΜΙΚΌ «ΠΑΡΏΝ» ΜΕ RUNNING TEAM ΚΑΙ ΝΊΚΟ ΑΝΤΙΜΗΣΆΡΗ

ε επιτυχία πραγματοποιήθηκε ο 9ος Ημιμαραθώνιος της Αθήνας, ύστερα από δύο χρόνια απουσίας εξαιτίας της πανδημίας. Η ERGO Ασφαλιστική, για ακόμα μία χρονιά, υποστήριξε ως μέγας χορηγός τον αγώνα, που διοργάνωσε ο ΣΕΓΑΣ σε συνεργασία με το Δήμο Αθηναίων και την Περιφέρεια Αττικής, ενώ από τη μεγάλη αυτή γιορτή δεν θα μπορούσε να λείπει και η ERGO Running Team, που έδωσε δυναμικό «παρών» μετρώντας 200 μέλη καθώς και τη συμμετοχή του CEO της εταιρείας, κ. Νίκου Αντιμησάρη. Στη μεγάλη γιορτή του αθλητισμού συμμετείχαν συνολικά περίπου 10.000 δρομείς, που κατέκλυσαν τους δρόμους της Αθήνας με χαμόγελα και θετική ενέργεια. Το αθλητικό αυτό γεγονός, που αποτελεί την πρώτη μαζική διοργάνωση αγώνα δρόμου κατά την περίοδο της πανδημίας, πραγματοποιήθηκε με συνθήκες ασφάλειας, τηρώντας τα πρωτόκολλα υγειονομικού περιεχομένου. Έντονη ήταν και η παρουσία της ERGO κατά τη διάρκεια του αγώνα, τόσο στην αφετηρία με το περίπτερό της όσο και κατά μήκος της διαδρομής με το "ERGO dj booth" και τους εμψυχωτές της, που ενθάρρυναν και υποστήριζαν όλους τους δρομείς σε κάθε τους βήμα, μέχρι τον τερματισμό. Ο κ. Αντιμησάρης, αφού συνεχάρη τους διοργανωτές και όλα τα μέλη της ομάδας, δήλωσε: «Είμαι ιδιαίτερα ευτυχής που βίωσα κι εγώ αυτήν τη μοναδική δρομική εμπειρία και έ-

Ο CEO κ. Νίκος Αντιμησάρης, (στην κάτω σειρά, τρίτος από δεξιά) μαζί με μέλη της ERGO Running Team μετά την ολοκλήρωση των αγώνων

νιωσα τη χαρά της συμμετοχής στον αγώνα και του τερματισμού. Με υψηλό αίσθημα ευθύνης, η ERGO συνεχίζει να συμβάλλει στην ανάδειξη των αθλητικών ιδεωδών και του "ευ αγωνίζεσθαι", στηρίζοντας κάθε έργο με αξία για την κοινωνία. Ο Ημιμαραθώνιος της Αθήνας είναι ένα σπουδαίο έργο, καθώς αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους αθλητικούς θεσμούς της χώρας, μια γιορτή αθλητισμού και πολιτισμού. Είναι τιμή μας, λοιπόν, να υποστηρίζουμε ως μέγας χορηγός τη σημαντική αυτή γιορτή της χώρας και να βρισκόμαστε δίπλα στους ανθρώπους που θέτουν στόχους και αγωνίζονται με επιμονή και θέληση να τους επιτύχουν». Πόλος έλξης του κόσμου ήταν το

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Στιγμιότυπο από το περίπτερο και τη δράση ΕΚΕ της ERGO στην αφετηρία

περίπτερο της εταιρείας, όπου φιλοξενούσε τη δράση «Γίνε κι εσύ ένας κρίκος της αλυσίδας προσφοράς». Η ERGO, πιστή στη δέσμευσή της να ενεργεί ως κοινωνικά υπεύθυνη εται-

ρεία, οργάνωσε τη δράση αυτή με στόχο να ενισχύσει οικονομικά το Εθνικό Σύστημα Υγείας, προάγοντας παράλληλα την άθληση για την προστασία της υγείας μας. Οι συμμετέχο-

ντες έκαναν ποδήλατο για 1 λεπτό με εικονική περιήγηση στη διαδρομή του αγώνα μέσω οθόνης και η εταιρεία θα μετατρέψει τα συνολικά χιλιόμετρα σε δωρεά στο ΕΣΥ. Η εταιρεία θα συνεχίσει την υλοποίηση της δράσης αυτής και στους υπόλοιπους δρομικούς αγώνες που στηρίζει με τη χορηγία της στο ΣΕΓΑΣ. Σημειώνεται ότι η κορυφαία αυτή διοργάνωση εφεξής θα είναι αφιερωμένη στη μνήμη του σπουδαίου Έλληνα μουσικοσυνθέτη Μίκη Θεοδωράκη, ενώ, κάθε χρόνο, θα προηγείται του αγώνα μια εβδομάδα από πολιτιστικές και αθλητικές δράσεις, αφιερωμένες στο μεγάλο δημιουργό, σύμφωνα με την απόφαση του διοικητικού συμβουλίου του ΣΕΓΑΣ και του Δήμου Αθηναίων.

Εταιρείες |

INTERAMERICAN - ANYTIME

Στιγμιότυπο από αιμοδοσία συνεργατών των Πωλήσεων στο Ηράκλειο

Έμφαση στην πρόληψη ΜΕ ΕΣΤΊΑΣΗ στους πλέον ευαίσθητους τομείς αναγκών της δημόσιας υγείας και έμφαση στην πρόληψη, η Interamerican συνεχίζει να υποστηρίζει στην πράξη και πέρα από τις επιχειρησιακές δραστηριότητές της ασφαλιστικά και σε υπηρεσίες υγείας, το στόχο 3 των Sustainable Development Goals του ΟΗΕ για «καλή υγεία και ευημερία». Με αίσθημα κοινωνικής ευθύνης και αντίληψης της αξίας του αίματος, στο πλαίσιο του ειδικότερου προγράμματός της για την αιμοδοσία «Κατάθεση Ζωής», η εταιρεία είναι από φέτος χορηγός ασφάλισης και των αιμοδοσιών που οργανώνει το Εθνικό Κέντρο Αιμοδοσίας. Επισημαίνεται πως η εταιρεία είναι σταθερά αρωγός και της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Συλλόγων Εθελοντών Αιμοδοτών (ΠΟΣΕΑ), που συνεχίζει φέτος την εκστρατεία της ανά την Ελλάδα με την καμπάνια «Δώσε αίμα, χάρισε ζωή!» Η πρόσφατη αιμοδοσία του Εθνικού Κέντρου Αιμοδοσίας, που πραγματοποιήθηκε στο Μετρό της πλατείας Συντάγματος στις 31 Αυγούστου και 1 Σεπτεμβρίου, απέφερε 225 μονάδες αίματος. Συνολικά κατά το 2021, το ΕΚΕΑ έχει οργανώσει έξι αιμοδοσίες με συνολική συγκομιδή 1.485 μονάδων αίματος, στην προσπάθεια να ενισχυθούν τα αποθέματα του Εθνικού Συστήματος Αιμοδοσίας που έχουν παρουσιάσει αισθητή μείωση -της τάξης του 20%-κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Η οργάνωση εξορμήσεων αιμοδοσίας σε εξωνοσοκομειακούς χώρους, όπως αυτές της πλατείας Συντάγματος, έχουν αποδειχθεί ιδιαίτερα αποτελεσματικές. Η INTERAMERICAN δεν αρκείται στη χορηγία ασφαλιστικής κάλυψης αστικής ευθύνης για τις εκδηλώσεις, αλλά παρακινεί και τους εργαζομένους και συνεργάτες της εθελοντές αιμοδότες, που τροφοδοτούν και την εταιρική τράπεζα αίματος, να συμμετέχουν. Παράλληλα, η εταιρεία δείχνει το έμπρακτο ενδιαφέρον της για ενημέρωση των πολιτών και προληπτική ιατρική φροντίδα σχετικά με κακοήθεις νόσους, οργανώνοντας ειδικές προνομιακές προσφορές στις ιδιόκτητες μονάδες της, αλλά και χρόνιες νόσους και ειδικότερα για το διαβήτη. Στο πλαίσιο αυτό, η INTERAMERICAN υποστηρίζει κατά την περίοδο αυτή την 6η εκστρατεία «Με οδηγό το διαβήτη». Η καμπάνια αναπτύσσεται με ένα ταξίδι πρόληψης στη βάση του μηνύματος «σκέφτομαι θετικά - τρώω υγιεινά - αθλούμαι συχνά». Πρεσβευτής της εκστρατείας είναι ο χρυσός ολυμπιονίκης Ιωάννης Μελισσανίδης και συμμετέχουν πολύτιμοι συνεργάτες γιατροί -παθολόγος, διαβητολόγος, κοινωνιολόγος σύμβουλος ψυχικής υγείας και ποδολόγος- για την επιστημονική υποστήριξη με διαφωτιστικές ομιλίες, διαγνωστικές και κλινικές εξετάσεις. H εκστρατεία «Με οδηγό το διαβήτη» έως σήμερα έχει καλύψει το μεγαλύτερο μέρος της ηπειρωτικής και νησιωτικής Ελλάδας, με εξετάσεις περισσότερων από 50.000 ατόμων και εντοπισμό περίπου 400 περιστατικών που δεν είχαν διαγνωστεί. Η φετινή εκστρατεία, παρά τις δυσκολίες της πανδημίας -για την οποία θα πραγματοποιηθούν και ομιλίες σχετικές με την αναγκαιότητα του εμβολιασμούαναπτύσσεται από τις 18 έως τις 23 Σεπτεμβρίου στα νησιά Πάτμος, Φούρνοι, Δονούσα, Σχοινούσα, Ηρακλειά, Κίμωλος και Μήλος.

Βιώσιμοι τρόποι μετακίνησης με το Παρατηρητήριο Οδικής Ασφάλειας του ΕΜΠ Σ ημαντική εκστρατεία ευαισθητοποίησης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τη Βιώσιμη Αστική Κινητικότητα αποτελεί κάθε χρόνο, με σειρά εκδηλώσεων από τις 16 έως τις 22 Σεπτεμβρίου, η Ευρωπαϊκή Εβδομάδα Κινητικότητας. Φέτος, η εβδομάδα έχει ως θέμα «Μένουμε υγιείς και ασφαλείς μέσω βιώσιμων τρόπων μετακίνησης». Η αυξανόμενη κινητικότητα στα αστικά κέντρα έχει διαμορφώσει μη βιώσιμες συνθήκες, φέρνοντας στην καθημερινότητα πλήθος αρνητικών επιπτώσεων, όπως η ατμοσφαιρική ρύπανση, οι εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου, η κυκλοφοριακή συμφόρηση, τα οδικά ατυχήματα και η γενικότερη υποβάθμιση της ποιότητας ζωής. H INTERAMERICAN και η Anytime συνεχίζουν την κοινή προσπάθεια και συνεργασία με το Παρατηρητήριο Οδικής Ασφάλειας του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου για την ανάδειξη των βιώσιμων τρόπων μετακίνησης στον αστικό ιστό, με απώτερο σκοπό βελτίωσης τεσσάρων σημείων: • της αποδοτικότητας της κυκλοφορίας • της ποιότητας της ατμόσφαιρας • της δημόσιας υγείας που επηρεάζεται άμεσα • της οδικής ασφάλειας και της αποτροπής ατυχημάτων. Οι κοινές δράσεις για την προώθηση των βιώσιμων τρόπων μετακίνησης περιλαμβάνουν τη σε βάθος ανάλυση των τάσεων κινητικότητας στις πόλεις της Ελλάδας και την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση του κοινού για την ανάγκη αλλαγής των συνηθειών κινητικότητας και τα πολλαπλά ατομικά και συλλογικά οφέλη. Συγκεκριμένα, αφορούν τους τρεις ακόλουθους βασικούς πυλώνες: Α. Η ατμοσφαιρική ρύπανση και ο κυκλοφοριακός θόρυβος προκαλούν δυσφορία και υπονομεύουν την ποιότητα ζωής στις πόλεις, ενώ επιφέρουν ένα επιπλέον κοινωνικό κόστος σε χρόνο και ενέργεια που, ανεξαρτήτως από τις επιπτώσεις στη δημόσια υγεία, οδηγεί επίσης σε απώλεια της οικονομικής παραγωγικότητας και αποδοτικότητας. Σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, το 40% των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα (CO2) από τον τομέα των μεταφορών και το 70% λοιπών ατμοσφαιρικών ρύπων οφείλονται στην αστική κινητικότητα. Βασικό στόχο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής απο-

τελεί η μείωση κατά 90% των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου έως το 2050 μέσω της προώθησης καθαρών οχημάτων και εναλλακτικών καυσίμων (European Green Deal). Β. Η μη μηχανοκίνητη μετακίνηση (περπάτημα, ποδήλατο) θεωρείται σωματική άσκηση, η οποία μπορεί να έχει σημαντικό θετικό αντίκτυπο στη δημόσια υγεία και την ποιότητα ζωής του αστικού πληθυσμού. Έχει διαπιστωθεί ότι η μετακίνηση με ποδήλατο για μια ώρα την ημέρα μπορεί να μειώσει τον κίνδυνο θανάτου κατά 18%, ενώ η προσθήκη επιπλέον μισής ώρας στην καθημερινή μετακίνηση με ποδήλατο μπορεί να μειώσει τον κίνδυνο θανάτου κατά σχεδόν 28% (Andersen et al., 2000). Επίσης, η χρήση ενεργητικών μέσων μεταφοράς μειώνει τον κίνδυνο καρδιακών παθήσεων, εγκεφαλικών επεισοδίων και βελτιώνει την πνευματική υγεία. Συγκεκριμένα, οι άνθρωποι που επιλέγουν να περπατήσουν ή να χρησιμοποιήσουν ποδήλατο για τη μετακίνησή τους παρουσιάζουν μικρότερες πιθανότητες να υποφέρουν από κατάθλιψη, άγχος και άλλα θέματα ψυχικής υγείας. Γ. Στο πλαίσιο επίτευξης βιώσιμης αστικής κινητικότητας, δίνεται έμφαση στην οδική ασφάλεια έναντι της ταχύτητας και αναπτύσσεται ένα οδικό περιβάλλον που «συγχωρεί» και προστατεύει τους ευάλωτους χρήστες της οδού (πεζούς, ποδηλάτες, μοτοσικλετιστές). Σύμφωνα με τα πιο πρόσφατα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, στην Ελλάδα κατά το 2019 καταγράφηκαν 688 θάνατοι σε οδικά ατυχήματα εκ των οποίων 470 αφορούσαν οδηγούς, 73 επιβαίνοντες και 145 πεζούς. Περισσότερα του 80% των οδικών ατυχημάτων και οι μισοί νεκροί σε αυτά καταγράφηκαν εντός κατοικημένων περιοχών.

Η Interamerican και η Anytime, σε συνεργασία με το Παρατηρητήριο Οδικής Ασφάλειας του ΕΜΠ, υποστηρίζουν συστηματικά τη Βιώσιμη Αστική Κινητικότητα που στοχεύει, μέσω των κατάλληλων πολιτικών, στην αλλαγή των συνηθειών των μετακινούμενων

Ανοίγονται δρόμοι στην ποιοτική μετακίνηση Ειδικότερα, η Interamerican και η Anytime, σε συνεργασία με το Παρατηρητήριο Οδικής Ασφάλειας του ΕΜΠ, υποστηρίζουν συστηματικά τη βιώσιμη αστική κινητικότητα που στοχεύει, μέσω των κατάλληλων πολιτικών, στην αλλαγή των συνηθειών των μετακινούμενων, όπου οι μετακινήσεις με Ι.Χ. δίνουν τη θέση τους σε περισσότερο βιώσιμους τρόπους μετακίνησης, μέσα από καλές οδικές συνήθειες, όπως NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

Anytime

Έντυπο ασφάλισης σε μορφή Βraille, με την Κωτσόβολος

το περπάτημα, η χρήση ποδηλάτου και οχημάτων μικροκινητικότητας (e-scooters), η χρήση δημοσίων συγκοινωνιών και υπηρεσιών κοινής χρήσης αυτοκινήτων και συνεπιβατισμού («ride sharing, ride hailing»). Είναι αξιοσημείωτο ότι, παράλληλα, στο επίπεδο των ασφαλιστικών προϊόντων και υπηρεσιών INTERAMERICAN και η Anytime διαθέτουν έξυπνα, πρωτοποριακά ασφαλιστικά προγράμματα με «κλειδί» ψηφιακές εφαρμογές για καλύτερη οδική συμπεριφορά και χρήση οχημάτων, που βελτιώνουν την κινητικότητα. Ασφαλιστικά, διατίθενται τα προγράμματα Smart Drive για έλεγχο ασφαλούς οδήγησης και Short Drive για μείωση των χιλιομέτρων στη μετακίνηση, ενώ ένα πλέγμα υπηρεσιών από συνεργαζόμενες επιχειρήσεις, σε συνδυασμό με την Οδική Βοήθεια της εταιρείας, συνθέτουν ένα πρωτοποριακό οικοσύστημα υπηρεσιών γύ-

ρω από την ποιοτική μετακίνηση και την εξυπηρέτηση των πελατών. Όσον αφορά την ενημέρωση των πολιτών, είναι χαρακτηριστικό ότι στα social media της Αnytime δημοσιεύονται τακτικά επίκαιρα άρθρα σχετικά με τις σύγχρονες τάσεις στην κινητικότητα, αλλά και με την υιοθέτηση μιας πιο υπεύθυνης οδικής συμπεριφοράς. Περιλαμβάνονται στοιχεία και δεδομένα από έρευνες, διπλωματικές εργασίες και συνέδρια της επιστημονικής ομάδας του ΕΜΠ. Έχουν δημοσιευθεί συνολικά 55 άρθρα και από τα τελευταία, είχαν μεγάλη απήχηση θέματα για τους εναλλακτικούς τρόπους μετακίνησης και την ηλεκτροκίνηση, όπως: «Τα ηλεκτρικά ποδήλατα αλλάζουν τον τρόπο που μετακινούμαστε», «Οχήματα ΕΠΗΟ, ένας μοναδικός τρόπος μετακίνησης στην πόλη», «Λεωφορεία που τραγουδούν και ομορφαίνουν τις πόλεις» κ.ά.

Το πρώτο ενημερωτικό έντυπο ασφάλισης σε γραφή Βraille δημιούργησαν και διαθέτουν η Anytime. μαζί με την Κωτσόβολος, με σταθερό στόχο να ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες ολοένα και περισσότερων ανθρώπων και στη δημιουργία ενός κόσμου χωρίς εμπόδια και διακρίσεις. Έτσι, δημιούργησαν και διαθέτουν το πρώτο ενημερωτικό έντυπο ασφάλισης σε γραφή Βraille. Συγκεκριμένα, στο πλαίσιο του προγράμματος «Τεχνολογία χωρίς εμπόδια» της εταιρείας Κωτσόβολος, δημιουργήθηκε το ενημερωτικό έντυπο για την ασφάλιση περιεχομένου σπιτιού σε γραφή Braille, το οποίο επιμελήθηκε και εκτύπωσε η Εθνική Ομοσπονδία Τυφλών. Με αυτόν τον τρόπο, οι άνθρωποι που αντιμετωπίζουν προβλήματα όρασης μπορούν να ενημερωθούν αναλυτικά από το τετρασέλιδο έντυπο σε γραφή Braille για τα προγράμματα ασφάλισης περιεχομένου σπιτιού της Anytime, που διατίθενται αποκλειστικά από την Κωτσόβολος. Η πρωτοβουλία αυτή ακολουθεί την πολιτική υποστήριξης των ίσων δικαιωμάτων όλων των πολιτών σε κάθε έκφανση της ζωής -φυσικά και στην επικοινωνία και ενημέρωση- που χαρακτηρίζει την κοινωνική ευθύνη του οργανισμού της INTERAMERICAN. Ως ενέργεια, κάνει ιδιαίτερα χαρούμενους και περήφανους τους ανθρώπους της Anytime, αφού έτσι ανταποκρίνονται στις ανάγκες των ανθρώπων με προβλήματα όρασης, συνεισφέροντας στη δημιουργία ενός περιβάλλοντος χωρίς αποκλεισμούς.

Σημαντική στήριξη στο Πυροσβεστικό Σώμα Ελλάδος

ε μια ουσιαστική ενέργεια υποστήριξης του Πυροσβεστικού Σώματος Ελλάδος προχώρησαν η Interamerican και η Anytime. Τις ώρες που νέα μεγάλη πυρκαγιά εκδηλώθηκε στην Αρκαδία, απειλώντας χωριά στη Μεγαλόπολη, η εταιρεία παρέδωσε στο Πυροσβεστικό Σώμα καινούργιο υλικοτεχνικό, ηλεκτρονικό εξοπλισμό, συμπληρώνοντας έτσι τη σημαντική συνδρομητική συμμετοχή των τριών εταιρειών του ομίλου (Ζωής, Ζημιών και Βοήθειας) αναλογικά στην πρόσφατη δωρεά της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος προς το ΠΣΕ. Συγκεκριμένα, η INTERAMERICAN και η Anytime διέθεσαν για τις λειτουργικές ανάγκες του τομέα επικοινωνίας του Πυροσβεστικού Σώματος τηλεοράσεις 45”, Laptops, Desktops, οθόνες και ηχεία υπολογιστών, smartphone, πλαστικοποιητή, έγχρωμο εκτυπωτή-scanner. Στο πλαίσιο μάλιστα της ευρύτερης, κοινής αντίληψης για την ανάπτυξη βασικών γνώσεων των πολιτών για την πυροπροστασία, την πρόληψη πυρκαγιών και την εξέλιξη της εταιρικής κουλτούρας εθελοντισμού και ενεργοποίησης για την αντιμετώπιση καταστροφικών κινδύνων, η Interamerican προτίθεται να προβεί στην κατάρτιση των εργαζομένων της, μέσω πιστοποιημένου προγράμματος της Πυροσβεστικής Ακαδημίας. Η ενέργεια αυτή εντάσσεται, πλέον, ως βασικός άξονας στις πρακτικές της εταιρείας για τους κινδύνους που ελλοχεύουν στην κλιματική κρίση, απειλώντας με καταστροφικές συνέπειες το φυσικό περιβάλλον, τα περιουσιακά NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Επάνω, ο διοικητής του ΕΣΚΕΔΙΚ, υποστράτηγος Σπυρίδων Βαρσάνης και ο αντιπύραρχος Βασίλης Βαθρακογιάννης, εκπρόσωπος Τύπου του Πυροσβεστικού Σώματος με τα στελέχη της Interamerican Γιάννη Ρούντο, διευθυντή Εταιρικών Υποθέσεων, Επικοινωνίας και Υπευθυνότητας, Νικόλα Αγγελόπουλο, CSR Spesialist, Σπύρο Οικονόμου, Development Leader και Δημήτρη Καλτσά του Direct Business - Anytime, από το Mobility & Convenience tribe, αριστερά, ο υποστράτηγος Σπυρίδων Βαρσάμης, ως εκπρόσωπος του Πυροσβεστικού Σώματος, τίμησε την Interamerican για τη χορηγική της πρωτοβουλία

στοιχεία και την ποιότητα ζωής. Οι φετινές πυρκαγιές στη χώρα μας έχουν προκαλέσει οικολογικές καταστροφές τεράστιας έκτασης. Μόνο στη Βόρεια Εύβοια, σύμφωνα με τη χαρτογράφηση του European Forest Fire Information, οι πυρκαγιές κατέστρεψαν περί τα 66.000 εκτάρια - που αφορούσαν 32% γεωργικές περιοχές και 66% δασικές εκτάσεις. Η πρόληψη με αντιπυρική προστασία με τη σωστή διαχείριση των δασικών εκτάσεων αναδεικνύεται σε κορυφαία προτεραιότητα. Στο πλαίσιο αυτό, η Interamerican έχει σχεδιάσει σειρά ενεργειών και συνεργασιών, που θα εκδηλωθούν κατά το προσεχές χρονικό διάστημα με συμμετοχή σε σημαντικά προγράμματα, πέρα από τις δεσμεύσεις που έχει αναλάβει η εταιρεία σε διεθνές επίπεδο θεσμών. Στην πράξη και σχετικά με τον κοινωνικό αντίκτυπο των φετινών πυρκαγιών σε Εύβοια και κυρίως στην Αττική, η εταιρεία εξέφρασε και το αίσθημα κοινωνικής αλληλεγγύης στον απόηχο των τραγικών γεγονότων, συνεργαζόμενη με οργανισμούς κοινωνικής πρόνοιας, ενώ προσέφερε δωρεάν μια πλήρη ασφαλιστική κάλυψη υγείας και σε οικογένεια που επλήγη σοβαρά κατά τις πυρκαγιές. Υπενθυμίζεται πως η εταιρεία είχε κινητοποιηθεί από τις πρώτες στιγμές των πυρκαγιών με τους ανθρώπους και τις ιδιόκτητες υποδομές της Οδικής Βοήθειας και των υπηρεσιών Υγείας, για την υποστήριξη της Πολιτικής Προστασίας και των πολιτών που επλήγησαν.

Ρεπορτάζ |

Karavias Underwriting Agency

Με καινοτόμο προϊόν εισέρχεται στην ασφάλιση εγγυήσεων ΜΕ ΈΝΑ ΝΈΟ ΠΡΟΪΌΝ βασισμένο στο Micro-Underwriting, η Karavias Underwriting Agency εγκαινιάζει τον κλάδο της ασφάλισης εγγυήσεων, ανοίγοντας μια νέα, μεγάλη αγορά για τους διαμεσολαβητές με διαφορετικό τρόπο από τις παραδοσιακές διαδικασίες. Η πολυετής και επιτυχημένη πορεία της Karavias Underwriting Agency στη διαχείριση δεσμευτικών συμβάσεων έθεσε τη βάση εμπιστοσύνης για την ανάθεση του νέου προϊόντος. Οι εγγυητικές επιστολές είναι απαραίτητες σε πληθώρα επιχειρήσεων για τις συναλλαγές τους με το δημόσιο τομέα. Μέχρι πρότινος η έκδοση εγγυητικών επιστολών αποτελούσε χρηματοοικονομικό προϊόν, προσφερόμενο αποκλειστικά και μόνο από τις τράπεζες. Το νέον προϊόν καλύπτει όλες τις μορφές εγγυητικών επιστολών. Η καινοτομία του προϊόντος έγκειται στο γεγονός ότι η προέγκριση, η ανάληψη κινδύνου, η έκδοση εγγυητικών και η διαχείριση ζημιών θα γίνονται αποκλειστικά με τη βοήθεια της τεχνολογίας μέσω μίας ειδικής ηλεκτρονικής πλατφόρμας. Η πρωτοπόρος αυτή διαδικασία έχει ως αποτέλεσμα την εξοικονόμηση χρόνου και την άμεση έκδοση των εγγυητικών επιστολών. Εξειδικευμένοι Underwriters του χρηματοοικονομικού κλάδου ασφάλισης αναλαμβάνουν την ευθύνη του κινδύνου. Η δημιουργία του προϊόντος είναι αποτέλεσμα της ένωσης της πολυετούς εμπειρίας και δύναμης τριών από τα πιο αξιόπιστα ονόματα του χώρου, της ALTIUS INSURANCE LTD με υψηλό δείκτη φερεγγυότητας, για την έκδοση της εγγυητικής επιστολής, της αντασφαλιστικής εταιρείας ARCH Re με αξιολόγηση Α+, και της Karavias Underwriting Agency ως αποκλειστικού διαχειριστή της δεσμευτικής σύμβασης (Binding Authority).

ΤτΕ: Στο 1,752 δισ. € η συνολική αξία του ενεργητικού των Ταμείων το β' τρίμηνο

τα 1.752 εκατ. ευρώ ανήλθε η συνολική αξία του ενεργητικού των ΤΕΑ-ΙΕΣΠ στο τέλος του β’ τριμήνου του 2021, έναντι 1.702 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο και 1.569 εκατ. ευρώ το β’ τρίμηνο του 2020. Αναλυτικότερα, οι συνολικές καταθέσεις των Ταμείων αυξήθηκαν σε 236 εκατ. ευρώ στο τέλος του β’ τριμήνου του 2021, έναντι 228 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο και 278 εκατ. ευρώ το β’ τρίμηνο του 2020. Το ποσοστό των καταθέσεων επί του συνολικού ενεργητικού διαμορφώθηκε σε 13,5%, έναντι 13,4% το προηγούμενο τρίμηνο και 17,7% το β’ τρίμηνο του

2020. Η αξία των τοποθετήσεων των Ταμείων σε χρεωστικούς τίτλους αυξήθηκε σε 730 εκατ. ευρώ στο τέλος του β’ τριμήνου του 2021, έναντι 726 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο και 736 εκατ. ευρώ το β’ τρίμηνο του 2020 και το ποσοστό τους επί του συνόλου μειώθηκε σε 41,6%, έναντι 42,7% το προηγούμενο τρίμηνο και 46,9% το β’ τρίμηνο του 2020. Η αξία των τοποθετήσεων σε μερίδια επενδυτικών οργανισμών αυξήθηκε σε 435 εκατ. ευρώ από 407 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο και

326 εκατ. ευρώ το β’ τρίμηνο του 2020 και το ποσοστό τους επί του συνόλου αυξήθηκε σε 24,8%, από 23,9% το προηγούμενο τρίμηνο και 20,8% το β’ τρίμηνο του 2020. Η αξία των τοποθετήσεων των Ταμείων σε μετοχές και άλλα μέσα κυριότητας αυξήθηκε σε 302 εκατ. ευρώ, από 292 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο και 187 εκατ. ευρώ το β’ τρίμηνο του 2020 και το ποσοστό τους επί του συνόλου διατηρήθηκε αμετάβλητο στο 17,2% σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο και έναντι 11,9% το β’ τρίμηνο του 2020.

EUROINS ΕΛΛΆΔΟΣ

Συνάντηση Γεωργιάδη με τους επικεφαλής Eurohold και Euroins Μ

ε τον υπουργό Ανάπτυξης κ. Άδωνι Γεωργιάδη συναντήθηκε, ο πρόεδρος του Δ.Σ. του Eurohold Group κ. Kiril Ivanov Boshov στο πλαίσιο της επίσκεψής του στην Ελλάδα. Στην ατζέντα της συζήτησης, που έγινε σε ιδιαίτερα καλό κλίμα, οι δύο πλευρές αντάλλαξαν απόψεις για την ανάκαμψη της οικονομίας στην μετά Covid εποχή, τις αναπτυξιακές προοπτικές και τις ευκαιρίες νέων επενδύσεων, ενώ ανέλυσαν και την υφιστάμενη δραστηριότητα του Ομίλου στην Ελλάδα. O όμιλος Eurohold εισήλθε το 2014 στην ελληνική αγορά με την ασφαλιστική εταιρεία Euroins AD -μέλος του Euroins Insurance Group (EIG) που δραστηριοποιείται σε 14 χώρες- και εξελίχθηκε σε μια σταθερά αναπτυσσόμενη αξιόπιστη ασφαλιστική εταιρεία που πρόσφατα για το σύστημα διαχείρισης ζημιών έλαβε την πιστοποίηση BS EN ISO 9001:2015 από την Lloyd’s Register. Όπως ανακοινώθηκε, ιδιαίτερο ενδιαφέρον είχε και η διερεύνηση επενδυτικών σχεδίων στον τομέα των ΑΠΕ λαμβάνοντας υπόψη

Στιγμιότυπο από τη συνάντηση του υπουργού Ανάπτυξης κ. Άδωνι Γεωργιάδη με τον πρόεδρο του Ομίλου Eurohold κ. Kiril Ivanov Boshov και τον διευθύνοντα σύμβουλο της EUROINS Ελλάδος κ. Evgeny Svetoslavov Ignatov

ότι η Eurohold Group ολοκλήρωσε πρόσφατα την εξαγορά της CEZ Βουλγαρίας του μεγαλύτερου προ-

μηθευτή ενέργειας και διανομέα ηλεκτρικής ενέργειας στη χώρα ενώ συνεχίζει να αναζητεί ευκαιρίες α-

νάπτυξης στην ενέργεια και σε άλλες χώρες. Ο κ. Kiril Ivanov Boshov ανέλυσε επίσης τη σημασία της στρατηγικής συμφωνίας του EIG με την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (European Bank for Reconstruction & Development) η οποία θα επενδύσει 30 εκατ. ευρώ στον Όμιλο EIG και θα αποκτήσει μειοψηφικό μερίδιο, ενώ ήδη έχει συγχρηματοδοτήσει την εξαγορά των επιχειρήσεων του ομίλου CEZ στη Βουλγαρία από τον όμιλο Eurohold. Στη συνάντηση μετείχαν επίσης ο διευθύνων σύμβουλος της Euroins Ελλάδος κ. Evgeny Svetoslavov Ignatov και ο αναπληρωτής διευθυντής κ. Αθανάσιος Ι. Σμυρνής. Ο κ. Evgeny Svetoslavov Ignatov ενημέρωσε τον υπουργό για την επιτυχή πορεία της EUROINS AD, ειδικά από την ίδρυση του υποκαταστήματος στην Ελλάδα το 2019, ενώ παράλληλα δήλωσε ότι σύντομα η EUROINS AD υποκατάστημα Ελλάδας θα επεκτείνει τις δραστηριότητές της με την προσθήκη νέων ασφαλιστικών προϊόντων.

ΔΥΝΑΜΙΣ ΑΕΓΑ: Πρωτοβουλία αλληλεγγύης για τη Βόρεια Εύβοια

ην έμπρακτη συμπαράστασή της στους πολίτες που υπέστησαν ζημιές από τις πυρκαγιές στη Βόρεια Εύβοια εκφράζει η ΔΥΝΑΜΙΣ Ασφαλιστική. Αναγνωρίζοντας τις δυσκολίες που έχουν ανακύψει στα νοικοκυριά, η εταιρεία αποφάσισε την ειδική διαμόρφωση στα ασφάλιστρα των οχημάτων των κατοίκων της Β. Εύβοιας. Παράλληλα, κάλυψε την ετήσια ασφάλιση του οχήματος των

εθελοντών δασοπυροσβεστών Κύμης Ευβοίας ως ελάχιστη ανταπόδοση για το έργο τους. Την πρωτοβουλία της για την παροχή εκπτώσεων στα ασφάλιστρα οχημάτων επικοινώνησε η εταιρεία στο δίκτυο συνεργατών της με εγκύκλιο, στην οποία προσδιορίζεται πώς διαμορφώνονται οι ειδικές τιμές για τις περιοχές που επλήγησαν από τις πυρκαγιές. Η απόφαση της εταιρείας λει-

τουργεί και υπέρ των ασφαλισμένων και υπέρ των συνεργατών, οι οποίοι αποκτούν ένα πλεονέκτημα για να στηρίξουν την εργασία τους και τους πελάτες τους. Η έκπτωση «Αλληλεγγύη Βόρεια Εύβοια» αφορά τους κατοίκους των περιοχών με Ταχυδρομικό Κώδικα 34004, 34005, 34010, 34012, 34200 και 34300. NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Ρεπορτάζ |

ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ: Με ψηφιακή τηλεκπαίδευση τα σεμινάρια επαναπιστοποίησης

ε περιβάλλον σύγχρονης ψηφιακής τηλεκπαίδευσης θα πραγματοποιηθούν τα σεμινάρια επαναπιστοποίησης για την περίοδο Οκτωβρίου - Νοεμβρίου, όπως ανακοίνωσε το Εκπαιδευτικό Κέντρο του Ομίλου ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ «Δημήτριος Βαρσάμης». Όπως τονίζεται, με αυτό τον τρόπο διασφαλίζεται η αμφίδρομη οπτικοακουστική επικοινωνία σε πραγματικό χρόνο, μεταξύ συμμετεχόντων και εισηγητών.

Ειδικότερα, το πρόγραμμα είναι το παρακάτω: Τομέας Α. Κλάδος Βοήθειας - Ασφαλιστικά προϊόντα Βοήθειας και τα μυστικά της επιτόπου εξυπηρέτησης Ημερομηνίες διενέργειας Σάββατο 09/10/2021 (8 διδακτικές ώρες) Σάββατο 06/11/2021(8 διδακτικές ώρες) Τομέας Β. Ασφάλιση οχημάτων - Εξυπηρέτηση του ασφαλισμένου/δικαιούχου ασφαλί-

σματος σε περίπτωση επέλευσης του ασφαλιστικού κινδύνου και διαχείριση των ζημιών Ημερομηνίες διενέργειας Κυριακή 10/10/2021 (7 διδακτικές ώρες) Κυριακή 07/11/2021 (7 διδακτικές ώρες) Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε τηλεφωνικά στο 2310 492.270 ή στο 2310 492.182 ή εκδηλώστε το ενδιαφέρον σας στην ηλεκτρονική διεύθυνση edu@intersalonica.gr.

EUROP ASSISTANCE Maxima Insurance

Αναλαμβάνει τη γενική διεύθυνση η Βασιλική Μόρφη ΣΤΟ ΠΛΑΊΣΙΟ της ταχύτερης ανάπτυξής της και ενίσχυσής της με εξειδικευμένα στελέχη του ασφαλιστικού χώρου, η Maxima Insurance καλωσορίζει τη Βασιλική Μόρφη, η οποία αναλαμβάνει τη Γενική Διεύθυνση της εταιρείας. Η Βασιλική Μόρφη έχει αποδεδειγμένο ιστορικό στην ανάπτυξη τραπεζικών corporate πελατών, νέων πελατών και cross selling ασφαλιστικών υπηρεσιών, καθώς και στην αποτελεσματική κάλυψη των ασφαλιστικών αναγκών μεγάλων επιχειρήσεων. Τα τελευταία 22 έτη η Βασιλική Μόρφη έχει εργαστεί στην ασφαλιστική αγορά ως στέλεχος και επικεφαλής σε ομάδες πωλήσεων με σημαντικά επιτεύγματα. Η ένταξή της στη Maxima Insurance αποδεικνύει τη δυναμική της εταιρείας, που εμπλουτίζει συνεχώς το χαρτοφυλάκιό της και προσελκύει σημαντικά στελέχη του ασφαλιστικού χώρου. «Είναι ιδιαίτερη τιμή και χαρά για εμένα η ένταξή μου στην ομάδα της Maxima Insurance. Με κέρδισε η πελατοκεντρική της κουλτούρα και η πρόκληση που μου δόθηκε να ενταχθώ σε μια εταιρεία με τόσο γρήγορους ρυθμούς ανάπτυξης. Από τη νέα μου θέση ευελπιστώ να συμβάλω στο όραμα, το στρατηγικό πλάνο και τους στόχους της εταιρείας, δίνοντας περαιτέρω αξία στις υπηρεσίες προς τους πελάτες μας και στην επίτευξη ακόμα στενότερων σχέσεων με την ασφαλιστική αγορά. Σε συνεργασία με τους έμπειρους συνεργάτες και συναδέλφους μου, είμαι βέβαιη ότι θα υπηρετήσουμε την πελατοκεντρική φιλοσοφία, δημιουργώντας tailor-made προϊόντα με γνώμονα την παροχή σύγχρονων, καινοτόμων και εξειδικευμένων υπηρεσιών υψηλού επιπέδου που απολαμβάνουν οι πελάτες της Maxima Insurance από το 2005» δήλωσε η κα Βασιλική Μόρφη.

Απόλυτα επιτυχής η υποστήριξη Οδικής Βοήθειας του EKO Ράλι Acropolis

ε απόλυτη επιτυχία ολοκληρώθηκε η επίσημη υποστήριξη Οδικής Βοήθειας του φετινού «Ράλι των Θεών» από την Europ Assistance Greece. Επιστρατεύοντας 20 οχήματα και μοτοσικλέτες με πλήρη εξοπλισμό, αυξημένες δυνατότητες παρέμβασης και άρτια εκπαιδευμένο προσωπικό, η εταιρεία, όπως αναφέρεται, προσέφερε βοήθεια και υπηρεσίες ρυμούλκησης ακόμη και στις πιο δύσβατες ειδικές διαδρομές κατά τη διάρκεια του 4μερου αγώνα. Παράλληλα, η Europ Assistance Greece με την παρουσία της στους ειδικά διαμορφωμένους χώρους που είχαν εγκατασταθεί για το ΕΚΟ Acropolis Rally 2021 στην πλατεία Συντάγματος (Village Rally) και τη Λαμία (Service Park), παρουσίασε τα ολοκαίνουρια οχήματα του στόλου της, ενώ παρείχε ενημέρωση προς όλους για την οδική βοήθεια, με στελέχη της να απαντούν σε κάθε ερώτηση και απορία των επισκεπτών. «Είμαστε ενθουσιασμένοι με την επίσημη υποστήριξη Οδικής Βοήθειας που προσφέραμε σε έναν εμ-

βληματικό αγώνα που επανήλθε μετά από 8 χρόνια απουσίας, το ΕΚΟ Acropolis Rally 2021! Συμβάλλοντας ως ασφαλιστική εταιρεία στην εξασφάλιση της άρτιας οργάνωσης του αγώνα, η Europ Assistance Greece απέδειξε έμπρακτα την τεχνολογική της υπεροχή, την ετοιμότητα των οχημάτων και του άρτια εκπαιδευμένου προσωπικού της, ακόμα και στις

ειδικές δύσβατες διαδρομές του ιστορικού αγώνα» δήλωσε σχετικά ο διευθύνων σύμβουλος της Europ Assistance Greece, Ιωάννης Πετούλης. Αξίζει να σημειωθεί πως ήταν ιδιαίτερα τιμητικό το έντονο ενδιαφέρον των επισκεπτών στο περίπτερο της Europ Assistance Greece στο Village Rally της πλατείας Συντάγματος, για τα οχήματα heavy duty 4x4, καθώς και τα

Service Vans, τις πλήρως εξοπλισμένες μοτοσικλέτες και τις καινοτομίες στην Οδική Βοήθεια και Φροντίδα Ατυχήματος. Το ραντεβού της Europ Assistance Greece με τον ιστορικό αγώνα ανανεώθηκε για την επόμενη χρονιά, με οδηγό τη φετινή εμπειρία και την αδιάκοπη προσπάθεια για βελτιστοποίηση των παρεχόμενων υπηρεσιών της, προστίθεται στην ανακοίνωση.

ΕΑΕΕ: Στρατηγικός συνεργάτης στην Εβδομάδα δράσης για τους στόχους βιώσιμης ανάπτυξης

ια δεύτερη συνεχόμενη χρονιά, η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος συμμετέχει στην «Ελληνική εβδομάδα δράσης για τους παγκόσμιους στόχους, in Action SDGs Week 2021», μια πρωτοβουλία του Δικτύου Ενεργών Πολιτών (QualityΝet Foundation) για την προώθηση στην Ελλάδα των 17 παγκόσμιων στόχων βιώσιμης ανάπτυξης του ΟΗΕ. Με τη συμμετοχή της στη δράση ως strategic partner, η ΕΑΕΕ αναλαμβάνει να συμβάλει στη διάδοση των μηνυμάτων της εθνικής καμπάνιας για υγιή, δίκαιη και πράσινη ανάκαμψη και να ευαισθητοποιήσει σχετικά τα μέλη της. Παρά τις προκλήσεις που έχει φέρει η υγεινομική κρίση στην κοινωνία και την οικονομία της κάθε χώρας, οι στόχοι βιώσιμης ανάπτυξης

είναι σημαντικό να παραμείνουν προτεραιότητα για όλους τους φορείς, τους οργανισμούς, τις επιχειρήσεις και τους πολίτες. Στο πλαίσιο αυτό, η ΕΑΕΕ, ως επίσημος θεσμικός φορέας του ασφαλιστικού κλάδου, αγκαλιάζει το μήνυμα, «ΓίνεΗΑλλαγή για τον άνθρωπο και τον πλανήτη!» και καλεί τα μέλη της και όλους τους πολίτες να εμπνευστούν από καλές πρακτικές και να κινητοποιηθούν για την επίτευξη των 17 παγκόσμιων στόχων βιώσιμης ανάπτυξης του ΟΗΕ, με ορίζοντα το 2030. Στην πρωτοβουλία του QualityΝet Foundation μπορούν να συμβάλουν όλοι οι πολίτες, οι επιχειρήσεις και οι θεσμικοί φορείς, μέσω μιας σειράς δράσεων. NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Κοινωνική Ασφάλιση |

Η αλήθεια για τα αναδρομικά του νόμου Βρούτση

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

εστό χρήμα στην τσέπη θα δουν μόνο οκτώ στους εκατό παλαιούς συνταξιούχους, στο πλαίσιο των πληρωμών που θα γίνουν σταδιακά εντός του φθινοπώρου. Κύκλοι του ΕΦΚΑ ξεκαθαρίζουν ότι πολλοί είναι οι συνταξιούχοι που δεν θα λάβουν αυξήσεις και αναδρομικά, προσπαθώντας να προλάβουν τις αρνητικές αντιδράσεις . Οι λόγοι είναι οι εξής: Οι αυξήσεις και τα αναδρομικά που προκύπτουν από τον επαναϋπολογισμό των κύριων συντάξεων, με βάση τα νέα βελτιωμένα ποσοστά αναπλήρωσης , αφορούν συνταξιούχους που συνταξιοδοτήθηκαν πριν από το Μάιο του 2016, έχουν διανύσει πάνω από 30 χρόνια ασφάλισης και δεν διατηρούν μεγάλη προσωπική διαφορά. Στόχος του νόμου είναι να πριμοδοτήσει εκείνους τους συνταξιούχους που εργάστηκαν για πολλά χρόνια αλλά και να στείλει και ένα μήνυμα στους μελλοντικούς συνταξιούχους ότι «όποιος μένει περισσότερο στην αγορά εργασίας θα λαμβάνει στο τέλος και μεγαλύτερη σύνταξη». Συγκεκριμένα από 1,8 εκατ. παλαιούς συνταξιούχους οι 1.050.000 συνταξιούχοι δεν έχουν συμπληρώσει πάνω από 30 χρόνια ασφάλισης. Από τους εναπομείναντες 750.000 που έχουν διανύσει πάνω από 30 χρόνια ασφάλισης οι περίπου 170.000-180.000 δικαιούνται τελικά

να δουν αναδρομικά στις τσέπες τους. Ο λόγος είναι ότι διατηρούν μεγάλη προσωπική διαφορά.

Τι είναι η προσωπική διαφορά; Η σύνταξη χωρίζεται στο εθνικό και στο ανταποδοτικό σκέλος. Η προσωπική διαφορά είναι ουσιαστικά η λογιστική μείωση (στα χαρτιά) που έγινε στο ανταποδοτικό κομμάτι των περισσότερων συντάξεων όταν αυτές επαναϋπολογίστηκαν με τα ποσοστά του νόμου Κατρούγκαλου. Οι υψηλότερες προσωπικές διαφορές που ξεπερνούν το 20% ή και το 30% καταγράφηκαν σε συνταξιούχους με ασφαλιστικό βίο άνω των 30 ετών. Οι 570.000 παλαιοί συνταξιούχοι με πάνω από 30 χρόνια ασφάλισης και προσωπική διαφορά θα δουν αυξήσεις μόνο στα χαρτιά, καθώς διατηρούν μεγάλη προσωπική διαφορά. Το «κλειδί» στην υπόθεση της προσωπικής διαφοράς είναι η αύξηση του

νόμου Βρούτση να είναι μεγαλύτερη του ποσού της προσωπικής διαφοράς ώστε να μειωθεί το ύψος της προσωπικής διαφοράς και το υπόλοιπο ποσό να πιστωθεί στο λογαριασμό τους. Με τον έναν ή τον άλλο τρόπο, όλοι οι συνταξιούχοι με πάνω από 30 χρόνια ασφάλισης βγαίνουν κερδισμένοι από τον επαναϋπολογισμό. Ακόμα και οι συνταξιούχοι που δεν θα δουν τώρα λεφτά στη τσέπη τους λόγω της προσωπικής διαφοράς, είναι μακροπρόθεσμα ωφελημένοι γιατί με τον επαναϋπολογισμό των συντάξεων, το ανταποδοτικό κομμάτι, άρα η πραγματική τους σύνταξη, αυξάνεται λογιστικά. Αυτή η λογιστική αύξηση θα καλύψει ισόποσα την προσωπική διαφορά και θα την περιορίσει σημαντικά ή και θα την εξαλείψει. Αποτέλεσμα είναι να συντομευθεί και ο χρόνος για τις πραγματικές αυξήσεις στις συντάξεις, όταν αυτές συμβούν. Με απλά λόγια, μπορεί να μην είδαν σήμερα αυξήσεις και αναδρομι-

κά στις τσέπες τους, όμως ένα μεγάλο κομμάτι της προσωπικής τους διαφοράς καλύπτεται, με αποτέλεσμα να δουν πραγματικό όφελος μέσω του γρηγορότερου «ξεπαγώματος» των συντάξεών τους μελλοντικά. Τα ποσά των αναδρομικών και των αυξήσεων που θα λάβουν οι παλαιοί συνταξιούχοι είναι αισθητά μικρότερα σε σχέση με τα ποσά που έλαβαν οι νέοι συνταξιούχοι. Αυτό συμβαίνει γιατί οι νέοι συνταξιούχοι υπολογίστηκαν εξαρχής με βάση τα μειωμένα ποσοστά του νόμου Κατρούγκαλου και επομένως ο νομοθέτης θέλησε να τους στηρίξει περισσότερο με υψηλότερες αυξήσεις. Μεσοσταθμικά οι νέοι συνταξιούχοι του δημοσίου και ιδιωτικού τομέα έλαβαν τον Ιούλιο αναδρομικά 1.000 και 860 ευρώ αντίστοιχα, ενώ η μέση μόνιμη αύξηση στις συντάξεις τους είναι 5%. Οι παλαιοί υπολογίζεται πως θα λάβουν λιγότερα -έως και 40%- αναδρομικά και αυξήσεις. Οι

μηνιαίες αυξήσεις -όπως υπολογίζουν οι ειδικοί στην ασφάλιση- θα κυμαίνονται από 20 έως 50 ευρώ. Συγκεκριμένα αυξήσεις θα λάβουν: • 70.000 παλαιοί συνταξιούχοι με μικρή θετική προσωπική διαφορά. Με

Όρια ηλικίας συνταξιοδότησης: Ποιοι μπορούν να βγουν νωρίτερα στη

ο κύμα μαζικής συνταξιοδότησης που αναμένεται να φουσκώσει έως το τέλος του χρόνου επιχειρεί να προλάβει το υπουργείο Εργασίας διαβεβαιώνοντας για μια ακόμη φορά ότι δεν καταργούνται τα μεταβατικά όρια ηλικίας και όλοι οι ασφαλισμένοι που έχουν θεμελιώσει δικαίωμα συνταξιοδότησης μέχρι 31/12/2021 μπορεί να το ασκήσουν οποτεδήποτε χωρίς κανένα περιορισμό. Παράλληλα, για να δώσει χρονική ανάσα σε όσους ανησυχούν αδικαιολόγητα, το υπουργείο δρομολογεί την παράταση κατά ένα έτος της προθεσμίας υποβολής αίτησης αναγνώρισης πλασματικών ετών που έληγε στις 31/12/2021, προκειμένου οι ασφαλισμένοι να κατοχυρώσουν τα μεταβατικά όρια ηλικίας. Η εν λόγω παράταση αφορά τους ασφαλισμένους του Δημοσίου και των ΔΕΚΟ που έπρεπε να έχουν συμπληρώσει 25 χρόνια ασφάλισης την περίοδο 2010-2012 για να μπορούν να βγουν στην σύνταξη πριν από τα 62 και τα 67 έτη. Ειδικότερα το υπουργείο Εργασίας αποσαφηνίζει τα εξής: ΠΡΏΤΟΝ, όποιος ασφαλισμένος έχει θεμελιώσει δικαίωμα συνταξιοδότησης μέχρι 31/12/2021, μπορεί να το ασκήσει οποτεδήποτε,

χωρίς κανέναν περιορισμό! ΔΕΎΤΕΡΟΝ, είναι αυθαίρετη και εσφαλμένη η

άποψη ότι οι ασφαλισμένοι που θέλουν να βγουν στη σύνταξη θα πρέπει να το κάνουν μέχρι τις

31/12/2021, καθώς από 1/1/2022 δήθεν αυξάνονται τα όρια ηλικίας. Το υπουργείο Εργασίας έχει διαβεβαιώσει κατά καιρούς με κάθε τρόπο ότι τα όρια ηλικίας δεν αυξάνονται. Επομένως και με βάση τα παραπάνω τονίζεται πως: • Όσοι ασφαλισμένοι θεμελίωσαν δικαίωμα συνταξιοδότησης μέχρι τις 18/08/2015 μπορούν να υποβάλλουν οποτεδήποτε το αίτημα συνταξιοδότησής τους ΚΑΙ μετά την 01/01/2022, χωρίς κανέναν περιορισμό ή αύξηση ορίων συνταξιοδότησης. Παράδειγμα: Ασφαλισμένη μητέρα ανηλίκου που μέχρι 31/12/2012 είχε 5.500 ημέρες ασφάλισης και ήταν 57 ετών, μπορεί να συνταξιοδοτηθεί οποτεδήποτε, αφού θεμελίωσε δικαίωμα πριν από την 18/08/2015. • Όσοι ασφαλισμένοι κατοχυρώνουν δικαίωμα συνταξιοδότησης μεταξύ 19/8/2015 έως 31/12/2021 μπορούν να ασκήσουν και αυτοί οποτεδήποτε το δικαίωμά τους, και μετά την 1/1/2022 και συγκεκριμένα όταν συμπληρώσουν το νέο (μεταβατικό) όριο ηλικίας. Παράδειγμα (κατοχύρωση μέχρι 31.12.2021, άσκηση μετά την 01.01.2022): Ασφαλισμένη μητέρα στο ΙΚΑ που κατά το έτος 2012 έχει συNEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Κοινωνική Ασφάλιση

ΤΗΛΕ-ΕΡΓΑΣΊΑ

Ξεπέρασε το 25% στην Ελλάδα

τους νέους συντελεστές αναπλήρωσης, ισοφαρίζουν την προσωπική διαφορά και κερδίζουν αύξηση μεσοσταθμικά 20-30 ευρώ. • 100.000 παλαιοί συνταξιούχοι που έλαβαν αύξηση από 1/1/2019 (αρνητική προσωπική διαφορά) με το νόμο Κατρούγκαλου. Οι εν λόγω συνταξιούχοι θα πρέπει να περιμένουν και νέα αύξηση κατά μέσο όρο 40-50 ευρώ.

σύνταξη μετά το 2022 μπληρώσει 5.500 ημέρες ασφάλισης, έχει συγχρόνως ανήλικο παιδί, και συμπληρώνει το 60ό έτος της ηλικίας το έτος 2019 δικαιούται πλήρη σύνταξη με τη συμπλήρωση της ηλικίας 64 ετών και 5 μηνών. Το δικαίωμα το κατοχυρώνει το 2019 και το θεμελιώνει το 2023. Το δικαίωμα ΔΕΝ χάνεται και μπορεί να ασκηθεί μετά το 2023. • Όσοι ασφαλισμένοι ΔΕΝ θεμελίωσαν ή κατοχύρωσαν συνταξιοδοτικό δικαίωμα πριν από τις 31/12/2021 ΔΕΝ εμπίπτουν στα μεταβατικά όρια ηλικίας και από 01/01/2022 συνταξιοδοτούνται με τους εξής βασικούς κανόνες:

1 2 3 4

στο 67ο έτος της ηλικίας με τουλάχιστον δεκαπέντε (15) έτη ασφάλισης ή τέσσερις χιλιάδες πεντακόσιες (4.500) ημέρες ασφάλισης στο 62ο έτος της ηλικίας με τουλάχιστον σαράντα (40) έτη ασφάλισης ή δώδεκα χιλιάδες (12.000) ημέρες ασφάλισης η στο 62ο έτος της ηλικίας και τις εκάστοτε ημέρες ασφάλισης που απαιτούνται για μειωμένη σύνταξη, όπου αυτή προβλέπεται,

συνεχίζουν να ισχύουν ειδικότερες προβλέψεις για συγκεκριμένες κατηγορίες ασφαλισμένων (στρατιωτικοί, βαρέα και ανθυγιεινά κ.λπ.) Παραδείγματα: (α) άνδρας στο ΙΚΑ που δεν συμπληρώνει τις 10.500 ημέρες έως το 2012, (β) γυναίκα μητέρα ανηλίκου που δεν συμπλήρωσε 5.500 ημέρες έως το 2012 ή δεν συμπλήρωσε το 60ό έτος της ηλικίας της μέχρι το 2021 για πλήρη σύνταξη ή το 55ο έτος της ηλικίας της μέχρι το 2021 για μειωμένη σύνταξη και (γ) άνδρας δημόσιος υπάλληλος που έχει 35 έτη ασφάλισης, αλλά δεν συμπληρώνει τα 58 έτη έως το 2021. NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

e-ΕΦΚΑ:

Επανεντάσσει στις 120 δόσεις τους πληγέντες από την πανδημία ΔΕΎΤΕΡΗ ΕΥΚΑΙΡΊΑ δίνει ο ΕΦΚΑ στους οφειλέτες που έχουν πληγεί λόγω της πανδημίας Covid-19 και είχαν υπαχθεί σε καθεστώς ρύθμισης τμηματικής καταβολής των ασφαλιστικών τους οφειλών (120 δόσεις) και την οποία απώλεσαν κατά τη διάρκεια του χρονικού διαστήματος από 1ης Μαρτίου 2020 έως και 31ης Ιουλίου 2021. Οι εν λόγω οφειλέτες μπορούν να επανενταχθούν στο ίδιο καθεστώς ρύθμισης με τους ίδιους όρους και προϋποθέσεις για την υπολειπόμενη οφειλή και για τον εναπομένοντα αριθμό δόσεων της ρύθμισης. Απαραίτητη προϋπόθεση είναι να καταβληθούν μέχρι 30 Σεπτεμβρίου 2021 οι δόσεις μηνών Αυγούστου και Σεπτεμβρίου 2021, καθώς και τυχόν οφειλόμενα βεβαιωμένα στο ΚΕΑΟ ποσά εκτός ρύθμισης.

Ο ασφαλιστικές εταιρείες είναι από τις πρώτες επιχειρήσεις του ιδιωτικού τομέα στον κλάδο των υπηρεσιών που αναζητούν ευέλικτα μοντέλα απασχόλησης με κεντρικό άξονα την τηλε-εργασία προκειμένου να επιτύχουν δύο στόχους: α) να ικανοποιήσουν τους εργαζόμενους οι οποίοι επιθυμούν τη συνέχιση της τηλε-εργασίας που καθιερώθηκε στην πανδημία, ιδίως μετά το άνοιγμα των σχολείων και β) να εξασφαλίσουν την αποδοτικότητα με την εξ αποστάσεως εργασία, καθώς απαιτείται αλλαγή εταιρικής κουλτούρας και εκπαίδευση των στελεχών. Ο νόμος προβλέπει τη δυνατότητα τηλεργασίας κατ΄ελάχιστο ποσοστό 20% του προσωπικού που μπορεί να απασχοληθεί εξ αποστάσεως στον ιδιωτικό τομέα. Όπως υπολογίζεται με βάση τα ειδικά έντυπα που υποβάλλουν υποχρεωτικά οι εταιρείες στο πληροφοριακό σύστημα ΕΡΓΑΝΗ για να δηλώσουν τους τηλε-εργαζόμενους το ποσοστό σήμερα υπερβαίνει το 25% και αφορά κυρίως επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών και τεχνολογίας αλλά και επιχειρήσεις με εμπορικές δραστηριότητες. Αξίζει να σημειώσουμε ότι πριν από την πανδημία η χώρα μας ήταν προτελευταία στην Ε.Ε. στην εφαρμογή της τηλε-εργασίας με ποσοστό 2%, ενώ στην τελευταία θέση βρισκόταν η Ιταλία με ποσοστό 1%. Οι εταιρείες αναζητούν τα νέα υβριδικά μοντέλα που θα καθιερώσουν στο άμεσο μέλλον προκειμένου να αξιοποιήσουν τις θετικές πλευρές της τηλε-εργασίας και να περιορίσουν τις αρνητικές. Σχεδόν όλες οι ελληνικές εταιρείες μελετών και έρευνας συνεχίζουν να απασχολούν με τηλε-εργασία εδώ και ενάμιση χρόνο ομάδες ερευνητών και προγραμματιστών, ενώ άλλες εταιρείες παροχής υπηρεσιών εφαρμόζουν το μοντέλο «τρεις ημέρες δουλειά εξ αποστάσεως και δύο ημέρες με φυσική παρουσία», προκειμένου να μην παραγραφεί εντελώς η έννοια «γραφείο» από το μυαλό των εργαζόμενων. Φαίνεται ότι το κίνημα των εργαζομένων με σύνθημα «δουλεύω εξ αποστάσεως» από το σπίτι ή από τις διακοπές έχει πάρει τέτοιες διαστάσεις που οι εταιρείες σε πολλές χώρες του εξωτερικού καλούνται να αναζητήσουν κίνητρα για να τους γυρίσουν πίσω στα γραφεία. Το Διεθνές Γραφείο Εργασίας (ILO), αναφέροντας καλές πρακτικές από όλο τον κόσμο, δίνει έμφαση για παράδειγμα σε εταιρεία της Νέας Ζηλανδίας που έχει εφαρμόσει τις λεγόμενες «συνομιλίες ηγετών», όπου οι ηγέτες κάθε ομάδας αποσοβούν τις κρίσεις και συλλέγουν σχόλια από το προσωπικό που τηλε-εργάζεται ενώ προωθεί ευέλικτο μοντέλο για τη μετά covid εποχή, όπου το ένα τρίτο του εργατικού δυναμικού θα χρησιμοποιεί τηλε-εργασία 2 ή 3 ημέρες την εβδομάδα. Ανάλογα σχέδια καταστρώνουν και οι ελληνικές εταιρείες, αν και ομολογούν ότι όλα στην Ελλάδα συμβαίνουν με χρονοκαθυστέρηση και θα πάρει χρόνο να ενεργοποιήσουν τις νέες μεθόδους προκειμένου να επιτύχουν αποδοτικότητα εντός της επιχείρησης. Ορισμένες από τις νέες μεθόδους στήριξης των τηλε-εργαζομένων που επεξεργάζονται οι εταιρείες είναι: - Εκπαίδευση των στελεχών ώστε να αποκτήσουν νέες δεξιότητες για να διοικούν από απόσταση και να παροτρύνουν τους υπαλλήλους. - Ανάθεση καθηκόντων σε ανθρώπους-«κλειδιά» οι οποίοι θα κάνουν mentoring, θα παρακινούν, θα ακούν και θα λύνουν τα προβλήματα που δημιουργούνται. -Εβδομαδιαία μίνι εκπαιδευτικά on line σεμινάρια. - Ομάδες on line συζήτησης για θέματα εκτός αντικειμένου εργασίας. Το ζητούμενο για τις επιχειρήσεις που προσπαθούν να προσαρμοστούν στη νέα πραγματικότητα είναι να κτιστεί εμπιστοσύνη με τους τηλε-εργαζόμενους και να παραμείνει ζωντανό το όραμα της εταιρικής κουλτούρας. Aπό την πλευρά των τηλε-εργαζόμενων εγείρονται πολλές ενστάσεις για το κατά πόσο θα μπορούν οι επιθεωρητές του ΣΕΠΕ να ελέγξουν την εφαρμογή των νέων διατάξεων προκειμένου να μην είναι «καλωδιωμένοι» επί 18 ώρες -όπως καταγγέλλουν στη ΓΣΕΕ εργαζόμενοι- και να μπορέσουν να εξισορροπήσουν την επαγγελματική με την οικογενειακή ζωή. Υπενθυμίζουμε ότι με τον πρόσφατο εργασιακό νόμο υιοθετείται νέο καθεστώς για την τηλε-εργασία, το οποίο, όπως τονίζει ο υπουργός Εργασίας Κ. Χατζηδάκης, είναι πρωθύστερο από το ευρωπαϊκό. Βασικές ρυθμίσεις είναι η τήρηση ωραρίου εργασίας, το δικαίωμα στην αποσύνδεση, η επιβάρυνση του εργοδότη με το κόστος του εξοπλισμού, καθώς και η προστασία των προσωπικών δεδομένων.

Κοινωνική Ασφάλιση |

ις προηγούμενες ημέρες οι χρήστες των social media ζούσαν στο ρυθμό της e-food ανεβάζοντας σχόλια κατακραυγής και συμπαράστασης ένθεν κακείθεν μετά την απόφαση της εταιρείας να αλλάξει τους όρους εργασίας σε 115 riders με σύμβαση μισθωτής εργασίας και να τους μετατρέψει σε freelancers. Ο αντίκτυπος ήταν άμεσος, δημιουργώντας ένα ισχυρό κίνημα που ονομάστηκε «ψηφιακός ακτιβισμός». Χιλιάδες λάτρεις του έτοιμου φαγητού αυτοδιαγράφτηκαν την ίδια ημέρα από την πλατφόρμα. Το Σάββατο, μια μέρα μετά το σάλο, οι παραγγελίες συρρικνώθηκαν στο 1/3. Η εταιρεία αναδιπλώθηκε για να προλάβει την ελεύθερη πτώση και ανακοίνωσε στους ταχυδιανομείς τη διατήρηση των συμβάσεων καθώς και ένα γενναιόδωρο πακέτο παροχών που υπερβαίνει τις απαιτήσεις του νομοθέτη. Και είναι αλήθεια ότι κάποιες από τις παροχές που ανακοίνωσε η efood, όπως την πρόσθετη ιδιωτική ασφάλιση (δεν ξεκαθάρισε αν αφορά το ατύχημα) τις συναντάμε μόνο σε λίγες ψηφιακές πλατφόρμες σε Ευρώπη και ΗΠΑ. Οι περισσότερες πλατφόρμες σε όλο τον κόσμο επιλέγουν το μοντέλο του συνεργάτη freelancer χωρίς δικαιώματα, ο οποίος βρίσκεται μονίμως κάτω από τη δαμόκλειο σπάθη της αξιολόγησης. Επίσης δεν είναι πρωτοφανής η τακτική να προσλαμβάνουν εργαζόμενους με πλήρη εξαρτημένη απασχόληση, αλλά μόλις εδραιώσουν τη θέση τους στην αγορά να τους απολύουν και να τους αντικαθιστούν με freelancers. Το επιχείρημα των εν λόγω επιχειρήσεων ήταν ότι με αυτόν τον τρόπο οι εργαζόμενοι είχαν την ευελιξία να επιλέγουν τα δικά τους ωράρια εργασίας. Η πραγματικότητα, όμως, σύμφωνα με το Διεθνές Γραφείο Εργασίας (ILO) είναι άλλη. Ενδεικτικό είναι το παράδειγμα της «Uber», η οποία αναφέρει στην ετήσια έκθεσή της ότι εάν οι οδηγοί έπρεπε να προσληφθούν ως υπάλληλοι (σχέση εξαρτημένης εργασίας), τότε θα έπρεπε να «αλλάξει ριζικά» το επιχειρηματικό της μοντέλο, κάτι το οποίο «θα είχε δυσμενείς επιπτώσεις στην οικονομική της κατάσταση».

Οι ψηφιακές πλατφόρμες είναι η ταχύτερα αναπτυσσόμενη νέα μορφή απασχόλησης στον κόσμο «Καραβιές» ψηφιακών νομάδων, όπως έχουν ονομαστεί, τρέχουν να προλάβουν dead lines, δουλεύοντας έως και 18 ώρες την ημέρα, χωρίς να πληρώνονται για πολλές από αυτές. Μέχρι σήμερα ήταν σχεδόν απρο-

Οι ψηφιακές πλατφόρμες αλλάζουν το μοντέλο εργασίας Σύμφωνα με την τελευταία έρευνα της MetLife, στις ΗΠΑ, 30 εκατ. άνθρωποι βασίζουν το κύριο εισόδημά τους στην «gig economy», ενώ το 67% των εργαζομένων που κατέχουν μια θέση πλήρους απασχόλησης δεν θα έλεγαν όχι σε μια δεύτερη δουλειά στην «gig economy» στάτευτοι. Τώρα όμως η συζήτηση για την κατοχύρωση των δικαιωμάτων τους έχει ανάψει. Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο ζήτησε από την Κομισιόν την έκδοση ευρωπαϊκής οδηγίας για τα δικαιώματα των εν λόγω εργαζόμενων. Τα ανώτατα δικαστήρια σε πολλές χώρες, ακόμα και στην Τουρκία που δεν φημίζεται για τη φιλεργατική της πολιτική, δικαιώνουν τους ντελιβεράδες και τους εργάτες της λεγόμενης Gig Economy, υποχρεώνοντας τις πλατφόρμες να υπογράψουν συμβάσεις μισθωτής εργασίας. Η εργασία μέσω πλατφορμών online -που δεν περιορίζεται μόνο στο delivery- είναι η ταχύτερα αναπτυσσόμενη νέα μορφή απασχόλησης στον κόσμο. Μόνο το 2018 ο όγκος της εργασίας που διεκπεραιώθηκε με μεσιτεία μέσω τέτοιων πλατφορμών αυξήθηκε κατά 26% σε σχέση με το 2017.

Τα νέα μοντέλα της λεγόμενης «gig economy» προωθούν την ευέλικτη και επισφαλή απασχόληση, καθώς οι gig workers ή digital nomads ασχολούνται με επιμέρους κομμάτια ενός ευρύτερου έργου για την ανάπτυξη λογισμικού, για τη μετάφραση ενός βιβλίου ή ενός οδηγού συναρμολόγησης επίπλων, για ένα αρχιτεκτονικό σχέδιο, για τα γραφικά ενός βιντεοπαιχνιδιού ή απλά για το «image tagging» στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Σύμφωνα με την τελευταία έρευνα της MetLife, στις ΗΠΑ, 30 εκατ. άνθρωποι βασίζουν το κύριο εισόδημά τους στην «gig economy», ενώ το 67% των εργαζομένων που κατέχουν μια θέση πλήρους απασχόλησης δεν θα έλεγαν όχι σε μια δεύτερη δουλειά στην «gig economy». Στην Ευρωπαϊκή Ένωση, το 2% των ενηλίκων σε 15 κράτη-μέλη και στο Ηνωμένο Βασίλειο εκτιμάται ότι α-

ντλεί το κυριότερο μέρος του εισοδήματός του από την «gig economy».

Ανοίγει η συζήτηση για την κατοχύρωση των δικαιωμάτων των gig workers To Διεθνές Γραφείο Εργασίας επισημαίνει την ανάγκη να ρυθμιστεί το πλαίσιο της εργασίας στις ηλεκτρονικές πλατφόρμες, οι οποίες αντλούν κέρδη από την απλήρωτη εργασία των εργαζομένων τους. Σύμφωνα με την ίδια έρευνα, οι εργαζόμενοι στις πλατφόρμες, κατά μέσο όρο, εργάζονται 27 ώρες επιπλέον την εβδομάδα και από αυτές οι οκτώ ώρες μένουν απλήρωτες. Οι μέσες ωριαίες αποδοχές (πληρωμένες και απλήρωτος χρόνος) είναι 3,4 δολάρια ΗΠΑ, και οι μισοί από αυτούς τους εργαζόμενους κερδίζουν λιγότερο από 2,1 δολάρια ΗΠΑ ανά ώρα.

Οι αντιδράσεις στην Ισπανία και την Ιταλία Στις περισσότερες χώρες της Ε.Ε. (εκτός της Ισπανίας) οι πλατφόρμες λειτουργούν και με τα δύο μοντέλα απασχόλησης, δηλαδή με μισθωτή εργασία και με συμβάσεις ελεύθερου επαγγελματία. Στην Ισπανία, η κυβέρνηση του Pedro Sanchez, μετά από συμφωνία με τα συνδικάτα, ψήφισε διάταγμα που αναγνωρίζει τους riders ως εργαζόμενους με σχέση εξαρτημένης εργασίας. Η απόφαση αυτή ελήφθη βάσει πρότερης απόφασης του Ανώτατου Δικαστηρίου που δικαίωσε τους riders της εφαρμογής παράδο-

σης τροφίμων Giovo με έδρα τη Βαρκελώνη. Ακόμη και στο Ηνωμένο Βασίλειο, το Ανώτατο Δικαστήριο αποφάνθηκε ότι οι οδηγοί της «Uber» και οι οδηγοί παράδοσης είναι εργαζόμενοι και όχι ανεξάρτητα απασχολούμενοι ή εργολάβοι. Στην Ιταλία, που συνυπάρχουν και τα δύο μοντέλα απασχόλησης, έγιναν μαζικές κινητοποιήσεις και μεγάλες υποθέσεις δικαιώθηκαν στα δικαστήρια. Μάλιστα το δικαστήριο του Μιλάνο επέβαλε πρόστιμο 733 εκατομμυρίων ευρώ στις εταιρείες παράδοσης τροφίμων για παραβίαση των προτύπων ασφαλείας για τους διανομείς τους και την υποχρέωση να προσλάβουν 60.000 εργαζόμενους, μια απόφαση προς το παρόν μοναδική στον κόσμο και ενάντια στην οποία οι πλατφόρμες έχουν ήδη ασκήσει έφεση. Όλες σχεδόν οι χώρες της Ε.Ε. και η Ελλάδα πρόσφατα υιοθέτησαν αυστηρότερες νόρμες προστασίας ακόμα και στις περιπτώσεις που υιοθετείται το μοντέλο των freelancers. Η συμμόρφωση στην πράξη και οι έλεγχοι των επιθεωρητών εργασίας θα δείξουν πόσο μπορεί να προστατευτούν τα δικαιώματα στο νέο μοντέλο εργασίας. «Οι πλατφόρμες θα πρέπει να απορροφήσουν το κόστος που θα προκύψει από την αύξηση των δικαιωμάτων των εργαζόμενων» -εκτιμούν παράγοντες της αγοράς- «και αυτό ίσως επιβραδύνει την ανάπτυξή τους. Δεν θα χάσουν όμως το ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα».

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Ρεπορτάζ |

City Insurance

Διαγράφηκε από το φιλικό διακανονισμό μετά την ανάκληση λειτουργίας

Δ O Philippe Donnet

Generali

Στήριξη στην υποψηφιότητα Donnet Στήριξη στην υποψηφιότητα του Philippe Donnet για την ηγεσία του ομίλου της για νέα τριετή θητεία. Τα μη εκτελεστικά μέλη του διοικητικού συμβουλίου της Assicurazioni Generali, σε συνεδρίαση που πραγματοποιήθηκε στις 14 Σεπτεμβρίου 2021, υποστηρίζουν την ενδεχόμενη ανανέωση της θητείας του GCEO κ. Philippe Donnet. Συγκεκριμένα, η πλειοψηφία των μη εκτελεστικών μελών του διοικητικού συμβουλίου εξέφρασε την εκτίμησή της για το έργο του και τα αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν υπό την ηγεσία του, χαιρετίζοντας την υποψηφιότητά του και για επόμενη τριετία.

Glassdrive

Νέο κατάστημα στην Κεφαλονιά Ακολουθώντας το επιχειρησιακό πλάνο ανάπτυξης του δικτύου της, η Glassdrive, όπως αναφέρει σε ανακοίνωσή της, υποδέχεται με χαρά το νέο της μέλος στην Κεφαλονιά, στη ΒΙΠΕ Αργοστολίου. Οι πελάτες της ευρύτερης περιοχής μπορούν να εξυπηρετηθούν καθημερινά από τις 09:00 έως τις 17:00. Στον νέο σταθμό Glassdrive Κεφαλονιάς οι πελάτες έχουν πλέον τη δυνατότητα να απολαμβάνουν τις μοναδικές υπηρεσίες της Glassdrive όπως: μό φαναριών Η Glassdrive, μέλος του πολυεθνικού Ομίλου Saint-Gobain, ειδικεύεται στην επισκευή και αντικατάσταση κρυστάλλων αυτοκινήτου παρέχοντας μόνο γνήσια ανταλλακτικά κατασκευασμένα σύμφωνα με τις προδιαγραφές κατασκευαστών πρωτότυπου εξοπλισμού (OEM). Όπως τονίζεται, το δίκτυο Glassdrive αποτελεί το μεγαλύτερο δίκτυο επισκευής και αντικατάστασης κρυστάλλων στην Ελλάδα, με παρουσία σε 68 σημεία, και προσφέρει τα κορυφαίας αξιοπιστίας κρύσταλλα Saint- Gobain, με πανελλαδική κάλυψη βαθμονόμησης ADAS και την κατάλληλη τεχνογνωσία και επάρκεια προϊόντων ώστε κάθε πελάτης να γνωρίζει πως θα βρει τις λύσεις που χρειάζεται, τη στιγμή που τις χρειάζεται

ιαγράφηκε από το σύστημα φιλικού διακανονισμού η ασφαλιστική εταιρεία Societatea de Asigurare-Reasigurare City Insurance S.A., μετά την αφαίρεση της άδειας λειτουργίας της από τη Ρουμανική Εποπτική Αρχή. Αυτό σημαίνει ότι ατυχήματα τα οποία λαμβάνουν χώρα από τις 18/9/2021 και εφεξής δεν μπορούν να ενταχθούν στο σύστημα του φιλικού διακανονισμού, ενώ διακανονισμοί ατυχημάτων, τα οποία έχουν λάβει χώρα πριν από τις 17/9/2021 και για τα οποία έχει υπάρξει επικοινωνία με τη Societatea de Asigurare-Reasigurare City Insurance S.A. και επιπλέον αποδοχή της ένταξής τους στο φιλικό διακανονισμό, μπορούν να αναγγελθούν στο Γραφείο Συμψηφισμού από τις λοιπές συμβαλλόμενες

ασφαλιστικές εταιρείες ως άμεσοι ασφαλιστές, εφόσον η πληρωμή έχει ολοκληρωθεί μέχρι τις 24/9/2021.Να σημειωθεί ότι η εταιρεία μέχρι αρχές καλοκαιριού είχε πάνω από 180.000 ασφαλισμένα αυτοκίνητα και στην Ελλάδα, στη συνέχεια όμως εκτιμάται ότι ο αριθμός αυτός μειώθηκε λόγω των προβλημάτων κεφαλαιακής επάρκειας που αντιμετώπιζε η εταιρεία. Σύμφωνα με την ανακοίνωση της Ρουμανικής Εποπτικής Αρχής (ASF) η ανάκληση της άδειας λειτουργίας κρίθηκε επιβεβλημένη, καθώς η εταιρεία δεν κατάφερε να υλοποιήσει πρόγραμμα αναδιάρθρωσης. Δεν έχει, με αλλά λόγια, τα απαιτούμενα κεφαλαία για να συνεχίσει τη λειτουργία της.

ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Από την Αλεξανδρούπολη ξεκίνησε το ταξίδι του Run Greece

ετά από 10 χρόνια άριστης συνεργασίας με τον ΣΕΓΑΣ, η ERGO Ασφαλιστική είναι πλέον ο μέγας χορηγός και των αγώνων του Run Greece, που διοργανώνονται σε επτά πόλεις της χώρας μας. Με στόχο να αναδείξει τα οφέλη της άθλησης στην καθημερινότητά μας και να προωθήσει έναν υγιεινό τρόπο διαβίωσης, η ERGO βρίσκεται δίπλα στους συμμετέχοντες προσφέροντας όχι μόνο ασφαλιστικές υπηρεσίες αλλά εμψυχώνοντας κι επιβραβεύοντας την προσπάθειά τους μέχρι τον τερματισμό του αγώνα. Το ταξίδι του Run Greece φέτος ξεκίνησε με αφετηρία την Αλεξανδρούπολη, όπου η εταιρεία είχε δυναμική παρουσία με τις ομάδες ERGO Running Team και ERGO Επίσημοι Εμψυχωτές. Περισσότερα από 100 μέλη της ERGO Running Team ένωσαν τις δυνάμεις τους με τους δρομείς του αγώνα, ενώ η επίσημη ομάδα Εμψυχωτών της ERGO ενίσχυσε την προσπάθεια όλων των συμμετεχόντων, μέχρι τον τερματισμό. Ο πρώτος αγώνας της σειράς Run Greece ολοκληρώθηκε με επιτυχία, τηρώντας στο ακέ-

ραιο το υγειονομικό πρωτόκολλο. Επόμενος σταθμός του ταξιδιού είναι η Πάτρα, την Κυριακή 26 Σεπτεμβρίου, και στη συνέχεια η Καστοριά, την Κυριακή 3 Οκτωβρίου, όπου η εταιρεία θα βρίσκεται εκεί για να υποστηρίξει δυναμικά και αυτούς τους αγώνες. Η ERGO, πιστή στη δέ-

σμευσή της να προστατεύει και να ενισχύει κάθε έργο με αξία, γίνεται αρωγός στην ανάπτυξη του δρομικού κινήματος στην Ελλάδα υποστηρίζοντας τα ιδανικά και τις αξίες που καλλιεργεί ο αθλητισμός μέσα από την ατομική και ομαδική άσκηση.

ΣΕΣΑΕ: Πραγματοποιήθηκε η καλοκαιρινή εκδήλωση-θεσμός

ετά από δύο χρόνια απουσίας λόγω των περιοριστικών μέτρων που επέβαλε η πανδημία, πραγματοποιήθηκε η καλοκαιρινή εκδήλωση-θεσμός του Συνδέσμου Εκπροσώπων & Στελεχών Ασφαλιστικών Εταιρειών. Μια εκδήλωση που στέφθηκε με απόλυτη επιτυχία, καθώς πάρα πολλά στελέχη της ασφαλιστικής αγοράς ανταποκρίθηκαν στην πρόσκληση του διοικητικού συμβουλίου του Συνδέσμου, που πραγματοποιήθηκε σε μια πολύ ιδιαίτερη και γεμάτη προκλήσεις για την ασφαλιστική αγορά και τα στελέχη της περίοδο. Σχολιάζοντας την επιτυ-

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

χημένη εκδήλωση, ο πρόεδρος του ΣΕΣΑΕ κ. Γιάννης Βασιλάτος τονίζει ότι «σε μια περίοδο που καταγράφονται σημαντικές επιχειρημα-

τικές εξελίξεις στην ασφαλιστική αγορά αλλά και λαμβάνονται σοβαρές νομοθετικές πρωτοβουλίες στην κοινωνική ασφάλιση, την υ-

γεία αλλά και άλλους τομείς που ενδιαφέρουν τον κλάδο μας, ο ρόλος των στελεχών της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς είναι ιδιαίτερα σημαντικός για να αξιοποιήσουν τις εξελίξεις αλλά και να τις διαμορφώσουν. Ο Σύνδεσμος θα είναι δίπλα στα στελέχη μας και σε αυτή τη γεμάτη προκλήσεις περίοδο, καθώς καταστατική του υποχρέωση είναι τα μέλη του να εξελιχθούν επαγγελματικά, να αναπτύξουν τις επαγγελματικές τους επαφές και να συμβάλουν με τον τρόπο αυτό στην ανάπτυξη τόσο των εταιρειών τους όσο και του θεσμού της ιδιωτικής ασφάλισης».

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ΙΣΤΟΡΙΚΉΣ ΣΗΜΑΣΊΑΣ ΕΓΚΑΊΝΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΞΕΝΕΊΟ ΤΟΥ ΜΑΥΡΟΒΟΥΝΊΟΥ ΣΤΟ ΔΙΑΒΑΛΚΑΝΙΚΌ Παρουσία του πρωθυπουργού του Μαυροβουνίου Ζντράβκο Κριβοκάπιτς, πραγματοποιήθηκαν στη Θεσσαλονίκη τα εγκαίνια του προξενείου του Μαυροβουνίου, το οποίο στεγάζεται εντός ειδικά διαμορφωμένου χώρου στο «Ιατρικό Διαβαλκανικό Κέντρο» στη Θεσσαλονίκη. Ο δρ Ζντράβκο Κριβοκάπιτς μίλησε με θερμά λόγια για τον επίτιμο πρόξενο της χώρας στη Βόρεια Ελλάδα, δρα Βασίλη Γ. Αποστολόπουλο, διευθύνοντα σύμβουλο του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών και πρόεδρο της Ελληνικής Ένωσης Επιχειρηματιών

σελ. 29

health ΣΥΝΈΔΡΙΟ «ΝΟΣΟΚΟΜΕΊΟ - ΦΆΡΜΑΚΟ - ΙΑΤΡΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΌΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΌΣ»

Το μέλλον της δευτεροβάθμιας περίθαλψης στην Ελλάδα

• Νέα δεδομένα και προκλήσεις στη μετά Covid-19 εποχή • Μετάβαση σε ένα σύγχρονο μοντέλο διαχείρισης νοσοκομείου

Συνέχεια στις σελίδες 26-28

ΙΑΣΩ

ΜETROPOLITAN ΗOSPITAL

ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ

ΜΗΤΕΡΑ

Πρωτοποριακό πρόγραμμα, σε συνεργασία με το Αρεταίειο

Ρομποτική αποκατάσταση διαφραγματοκήλης

Με καινοτόμες και σύγχρονες υπηρεσίες που ξεχωρίζουν

Καινοτόμος θεραπεία της κρυομυόλυσης στην Ελλάδα

Σελ. 31

Σελ. 36

Σελ. 32

Σελ. 33

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

ι εξελίξεις, οι προοπτικές αλλά και οι προκλήσεις που αφορούν τη λειτουργία και τη διαχείριση του νοσοκομείου στη μετά Covid-19 εποχή παρουσιάστηκαν στο συνέδριο «Νοσοκομείο - φάρμακο - ιατροτεχνολογικός εξοπλισμός». Το συνέδριο πραγματοποιήθηκε για 6η συνεχή χρονιά από το Health Daily και την Boussias με τη συνεργασία της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ) και υπό την αιγίδα του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ) και του Συλλόγου Αντιπροσώπων Φαρμακευτικών Ειδών & Ειδικοτήτων (ΣΑΦΕΕ). Ομιλητές από τον ακαδημαϊκό χώρο, διοικητές ΥΠΕ και νοσοκομείων, εκπρόσωποι δημοσίων και ιδιωτικών φορέων παροχής υπηρεσιών υγείας, καθώς και εκπρόσωποι ασθενών συζήτησαν τα ζητήματα που αναδείχθηκαν κατά την υλοποίηση του σχεδίου κλινικής διαχείρισης της πανδημίας στα νοσοκομεία, αλλά και τον επανασχεδιασμό των νοσοκομειακών υπηρεσιών και για τη διαχείριση και χρηματοδότηση του νοσοκομειακού φαρμάκου. Η πανδημία του κορονοϊού δοκίμασε τις αντοχές των συστημάτων Υγείας και ανέδειξε τις παθογένειές τους τόσο στην Ελλάδα όσο και παγκοσμίως, ωστόσο έδωσε και την ευκαιρία για την αναδιοργάνωσή τους, δήλωσε η γενική διευθύντρια της ΠΕΦ Φαίη Κοσμοπούλου κατά το χαιρετισμό της στο συνέδριο. Η κ. Κοσμοπούλου αναγνώρισε το γεγονός ότι κατά τη διάρκεια της πανδημίας έγιναν σημαντικές αλλαγές, ώστε να μπορέσουν τα νοσοκομεία και οι επαγγελματίες υγείας να αντιμετωπίσουν τους ασθενείς με Covid-19 παράλληλα και με τους υπόλοιπους ασθενείς, ωστόσο, όπως τόνισε, πρέπει να υλοποιηθούν ουσιαστικές μεταρρυθμίσεις για να υπάρξει στην Ελλάδα ένα βιώσιμο σύστημα Υγείας. Βασικοί άξονες αυτών των μεταρρυθμίσεων, όπως σημείωσε, είναι η επιτάχυνση στα προγράμματα πρόληψης, η μείωση του clawback σε προϊόντα και υπηρεσίες, ο εξορθολογισμός των δαπανών υγειονομικής περίθαλψης, ο ψηφιακός μετασχηματισμός στο χώρο της Υγείας, βασικό βήμα για τον οποίο είναι ο ατομικός ηλεκτρονικός φάκελος που θα επιτρέψει και τη διασύνδεση των νοσοκομείων, η βελτίωση των υποδομών, καθώς και η ενίσχυση της έρευνας για νέες θεραπείες μέσα από συνέργειες της φαρμακοβιομηχανίας με ερευνητικά κέντρα.

Θέμα |

health

Το μέλλον της δευτεροβάθμιας περίθαλψης στην Ελλάδα

Η κα Κοσμοπούλου υπογράμμισε ακόμα μια φορά, πως στη χώρα μας στη διάρκεια της πανδημίας η ελληνική φαρμακοβιομηχανία ενέτεινε την παραγωγή φαρμάκων, εξασφαλίζοντας όλα τα απαραίτητα φάρμακα σε περισσότερους από τρία εκατομμύρια ασθενείς, ενώ τόνισε ότι, εφόσον υλοποιηθούν οι απαραίτητες μεταρρυθμίσεις στο χώρο της Υγείας, ανοίγει ο δρόμος για επενδύσεις 1,2 δισ. ευρώ από την ελληνική φαρμακοβιομηχανία μέσα στην επόμενη τετραετία, γεγονός που θα προσφέρει πολλές θέσεις εργασίας, τόνωση της οικονομίας, αλλά και εξασφάλιση επάρκειας φαρμάκων για τον Έλληνα ασθενή. Από την πλευρά του ΣΦΕΕ, ο αναπληρωτής πρόεδρος του ΣΦΕΕ, υπεύθυνος Οικονομικών Θεμάτων και Ανάπτυξης Κωνσταντίνος Πανα-

"Η πανδημία του κορονοϊού δοκίμασε τις αντοχές των συστημάτων Υγείας και ανέδειξε τις παθογένειές τους τόσο στην Ελλάδα όσο και παγκοσμίως, ωστόσο έδωσε και την ευκαιρία για την αναδιοργάνωσή τους" δήλωσε η γενική διευθύντρια της ΠΕΦ Φαίη Κοσμοπούλου κατά το χαιρετισμό της στο συνέδριο

γούλιας, τόνισε την ανάγκη να επαναπροσδιοριστεί το ύψος της δημόσιας φαρμακευτικής δαπάνης με βάση τα επιστημονικά και επιδημιολογικά στοιχεία, γιατί σήμερα είναι ανεπαρκής. Όπως ανέφερε ο κ. Παναγούλιας, η πανδημία ανέδειξε όλες τις παθογένειες των συστημάτων υγείας και υποχρέωσε όλες τις χώρες να αναπροσαρμόσουν τους προϋπολογισμούς για την υγεία. Το υπουργείο Υγείας καλείται να θεραπεύσει τις πληγές που δημιούργησε στο σύστημα τόσο η πανδημία όσο και η πτώχευση της χώρας, που δεν έχει αντικατασταθεί ακόμα από ανάπτυξη. Θα πρέπει να δρομολογηθούν όλες οι μεταρρυθμίσεις που έχουν προγραμματιστεί από την προηγούμενη ηγεσία του υπουργείου και να ξεκινήσουν και κάποιες νέες. Αναγκαία είναι η περαιτέρω χρηματοδότηση του συστήματος, με καλύτερη κατανομή των πόρων, τη λήψη διαρθρωτικών μέτρων, ώστε να συγκρατηθούν οι δαπάνες. Είναι γνωστό ότι στα νοσοκομεία μας το ένα στα δύο φάρμακα το πληρώνει η φαρμακοβιομηχανία. Το ύψος των clawback και rebate έχει οδηγήσει σε απόγνωση τον κλάδο. Η Ε.Ε. και η Επιτροπή Πισσαρίδη αναφέρουν ότι το ύψος του clawback απειλεί τη βιωσιμότητα της φαρμακευτικής περίθαλψης στη χώρα. Έχουν γίνει κάποιες προσπάθειες προς τη σωστή κατεύθυνση τα τελευταία χρόνια, όμως πρέπει να επιταχύνουμε τις μεταρρυθμίσεις με ειλικρίνεια και αποφασιστικότητα. Εκ μέρους του διοικητικού συμβουλίου του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Ιατρικών και Βιοτεχνολογικών Προϊόντων, του ΣΕΙΒ, χαιρετισμό απεύθυνε ο γενικός γραμματέας του Δ.Σ. του ΣΕΙΒ Κώστας Μαριάκης, ο οποίος τόνισε μεταξύ άλλων ότι: «Η υγειονομική κρίση έχει επιφέρει σημαντικές αλλαγές στη ζωή μας και ο τομέας των ιατροτεχνολογικών στάθηκε στην πρώτη γραμμή εν μέσω πανδημίας. Όταν οι γιατροί μας πάλευαν στην πρώτη γραμμή της μάχης για να κρατήσουν τους ασθενείς τους στη ζωή, οι τεχνικοί μας ήταν στα μετόπισθεν για να συντηρήσουν και να κρατήσουν στη ζωή τα απαραίτητα μηχανήματα για όλες τις μονάδες».

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health

| Θέμα

Σε κάθε περίπτωση, σύμφωνα με τον κ. Μαριάκη, επιβάλλεται η εμπειρία αντιμετώπισης της πανδημίας πέρα από γνώση, να προσφέρει και συμπεράσματα, για να οχυρώσουμε καλύτερα τις δομές και το σύστημα υγείας, μέρος του οποίου είναι, εκτός των ιατροτεχνολογικών, και οι φαρμακευτικές εταιρείες και άλλοι συμμέτοχοι, έτσι ώστε να αντιμετωπίσουμε πιθανές μελλοντικές υγειονομικές κρίσεις. «Σε αυτή την προοπτική της επόμενης ημέρας και της επανοργάνωσης, ο κλάδος των ιατροτεχνολογικών προϊόντων που εκπροσωπώ είναι προφανώς σημαντικός και δηλώνει παρών. Να θυμίσω ότι είμαστε ο κατεξοχήν κλάδος καινοτομίας» τόνισε.

Ο ρόλος των νοσοκομείων στη διαχείριση της πανδημίας Covid- 19 Για τα προβλήματα σχετικά με τη διαχείριση της επιδημίας Covid-19, που απασχόλησαν την επιτροπή των εμπειρογνωμόνων καθ’ όλη τη διάρκειά της, μίλησε ο καθηγητής Μικροβιολογίας της Δημόσιας Υγείας, από το Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής και μέλος της Επιτροπής Εμπειρογνωμόνων Αλκιβιάδης Βατόπουλος. Οι επιδημίες αντιμετωπίζονται με πρόληψη και όχι με περίθαλψη,

σημείωσε ο κ Βατόπουλος, διευκρινίζοντας ότι η κυρίως αντιμετώπιση μιας επιδημίας είναι να μην υπάρξουν πολλά κρούσματα που θα χρειαστεί να νοσηλευτούν. Τα βασικά προβλήματα που αντιμετώπισε η χώρα μας σύμφωνα με τον καθηγητή ήταν τρία: Η δυσκολία αντιμετώπισης των ελαφρών περιστατικών Covid-19 στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας που είχε ως συνέπεια όλοι οι ασθε-

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

νείς να καταλήγουν στα νοσοκομεία, το γεγονός ότι το προσωπικό των νοσοκομείων έπρεπε να πάρει μέτρα προφύλαξης για να μην προσβληθεί από τον ιό, και τον πρώτο καιρό δεν ήταν ξεκάθαρο ποια ακριβώς ήταν αυτά και τέλος οι ασθενείς με άλλα προβλήματα υγείας που απέφευγαν να πάνε στα νοσοκομεία για τη θεραπεία τους ή για τις εξετάσεις τους, από φόβο να μην κολλήσουν τον ιό.

Ο κ. Βατόπουλος επισήμανε επίσης ότι θα πρέπει να γίνει μια συζήτηση για το αν τελικά λειτούργησε θετικά ή όχι ο διαχωρισμός των νοσοκομείων σε Covid και non Covid και ότι θα πρέπει να αξιολογηθούν οι ρόλοι του ΕΟΔΥ και της Πολιτικής Προστασίας σε περιπτώσεις υγειονομικών κρίσεων. Στον επιχειρησιακό & λειτουργικό σχεδιασμό για τη διαχείριση της πανδημίας από την 3η Υγειονομική

Περιφέρεια Μακεδονίας αναφέρθηκε ο διοικητής Παναγιώτης Μπογιατζίδης. Σύμφωνα με τον ίδιο οι 3 πυλώνες του σχεδιασμού αφορούσαν την υλοποίηση του εθνικού σχεδίου εμβολιασμού για την καλύτερη οργάνωση και λειτουργία των εμβολιαστικών κέντρων, στη διερεύνηση διαδικασιών αύξησης της δυνατότητας απόκρισης των υγειονομικών μονάδων σε επίπεδο προσωπικού, εξοπλισμού και εγκαταστάσεων και τέλος στην εξεύρεση καλών πρακτικών για τη βελτίωση της οργάνωσης, ετοιμότητας και λειτουργίας των υγειονομικών μονάδων. Παρουσίασε στοιχεία των διαθέσιμων κλινών και των νοσηλειών κατά τη διάρκεια της πανδημίας, των προσλήψεων μόνιμου και επικουρικού προσωπικού, της προμήθειας μέσων ατομικής προστασίας και της διάθεσης και ανάπτυξης του απαιτούμενου ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού. Τέλος αναφέρθηκε στις δράσεις της περιφέρειας για την υποστήριξη της πρωτοβάθμιας φροντίδας και την υλοποίηση του προγράμματος εμβολιασμού, ενώ μίλησε και για τις παρεμβάσεις που πραγματοποιήθηκαν στις υποδομές των υγειονομικών μονάδων της περιφέρειας. Στον τρόπο διαχείρισης της πανΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

δημίας στο νοσοκομείο του οποίου ηγείται αναφέρθηκε στο συνέδριο ο διοικητής του Πανεπιστημιακού Γενικού Νοσοκομείου «Αττικόν» Σπύρος Αποστολόπουλος. Όπως ανέφερε, η πανδημία ανέδειξε την ανάγκη εκσυγχρονισμού σε κάποια νοσοκομεία, την επέκταση υπηρεσιών σε άλλα καθώς και την ομαλή συνεργασία μεταξύ φορέων και δομών για να υπάρχει ένα καλύτερο αποτέλεσμα. Κατά τον κ. Αποστολόπουλο πρέπει να γίνουν σοβαρές κινήσεις έτσι ώστε να αλλάξουν παγιωμένοι τρόποι λειτουργίας των νοσοκομείων. Να γίνει αξιολόγηση υπηρεσιών, να γίνει πιο εύκολος και σύντομος ο τρόπος προσλήψεων, να υπάρχουν συνέργειες και συνεργασίας ακόμα και με τον ιδιωτικό τομέα, διότι η υγεία είναι μία άσχετα από δημόσιο ή ιδιωτικό, για να προσφέρει το κάθε νοσοκομείο καλύτερες υπηρεσίες υγείας στον ασθενή. Τέλος, η πανδημία ανέδειξε την ανάγκη εκσυγχρονισμού σε κάποια νοσοκομεία, την επέκταση υπηρεσιών σε άλλα καθώς και την ομαλή συνεργασία μεταξύ φορέων και δομών για να υπάρχει ένα καλύτερο αποτέλεσμα. Για το σημαντικό ρόλο των νοσοκομειακών φαρμακοποιών εν μέσω της πανδημίας μίλησε η Δέσποινα Μακριδάκη, νοσοκομειακός φαρμακοποιός, πρόεδρος ΠΕΦΝΙ & EAHP Board Member. Περιγράφοντας το ρόλο αυτό επισήμανε την αναγκαιότητα της εξειδικευμένης γνώσης και εμπειρίας, τη σημασία της συστηματικής εκπαίδευσης νοσοκομειακών φαρμακοποιών στη διαχείριση κρίσεων, την υποστελέχωση στο απαραίτητο εξειδικευμένο υγειονομικό προσωπικό και την ανάγκη για ηλεκτρονική διακυβέρνηση ενώ εστίασε στους νέους ρόλους που καλούνται οι φαρμακοποιοί να επιτελέσουν όπως στο συντονισμό λειτουργίας των εμβολιαστικών κέντρων εντός νοσοκομείου, στην κάλυψη των αναγκών των εμβολιαστικών κέντρων των δομών της ΠΦΥ, στη συνέχιση της χορήγησης φαρμάκων των ευπαθών εξωτερικών ασθενών κ.ά.

Επανασχεδιασμός των νοσοκομειακών και μετανοσοκομειακών υπηρεσιών υγείας Μια σημαντική μελέτη που παρουσιάστηκε για πρώτη φορά κατά τη διάρκεια του συνεδρίου συνέδριο, αφορά τον επανασχεδιασμό των νοσοκομειακών και μετανοσοκομειακών υπηρεσιών υγείας και εντάσσεται στις προσπάθειες του

Οργανισμού Διασφάλισης της Ποιότητας των Υπηρεσιών Υγείας (ΟΔΙΠΥ) να συνεισφέρει στην ανάπτυξη ενός τεκμηριωμένου στρατηγικού σχεδίου προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι ανάγκες υγείας του πληθυσμού και να γεφυρωθεί το χάσμα που υπάρχει μέχρι σήμερα μεταξύ των αναγκών υγείας του πληθυσμού και της παροχής των υπηρεσιών υγείας. Όπως ανέφερε η Δάφνη Καϊτελίδου, αναπληρώτρια καθηγήτρια Δημόσιας Υγείας ΕΚΠΑ, πρόεδρος του ΟΔΙΠΥ, πέραν της διασφάλισης της ποιότητας και της συνεχούς βελτίωσής της, η ισότητα στην πρόσβαση και η ενίσχυση του Εθνικού Συστήματος Υγείας αποτελεί βασική και κατευθυντήρια αρχή για τη δραστηριότητα του ΟΔΙΠΥ. Ως εκ τούτου, έχει ήδη δημιουργηθεί με πρωτοβουλία του ΟΔΙΠΥ μία επιτροπή 13 καθηγητών/εμπειρογνωμόνων από επτά ακαδημαϊκά ιδρύματα απ’ όλη τη χώρα. Η συμμετοχή των εμπειρογνωμόνων στην επιτροπή είναι άμισθη. Στόχος της πρωτοβουλίας αυτής είναι να δημιουργηθεί ένας «οδικός» χάρτης που, μέσα από την ανάδειξη των ελλείψεων και των κενών που παρατηρούνται στην παροχή υπηρεσιών υγείας, θα παρέχει το μεθοδολογικό πλαίσιο ώστε να αναπτυχθούν πολιτικές σχετικά με τη βελτίωση της προσβασιμότητας και τη διασφάλιση ότι οι πολίτες θα μπορούν να ωφεληθούν από το πλήρες φάσμα των διαθέσιμων υπηρεσιών,

ενώ θα διασφαλίζεται και η συνέχειά τους. Γνώμονας αυτής της προσπάθειας είναι η ενίσχυση των δημοσίων νοσοκομείων και η κάλυψη των υφιστάμενων κενών. Την ανάγκη επανασχεδιασμού του Εθνικού Συστήματος Υγείας στις προκλήσεις του σήμερα παρουσίασε στο συνέδριο ο Ιωάννης Υφαντόπουλος, ομότιμος καθηγητής, Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών, ενώ ο Νικόλαος Πολύζος, καθηγητής Διοίκησης Υπηρεσιών Υγείας, Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης, έκανε μια σύντομη αναδρομή στο παρελθόν των συνεργασιών των νοσοκομείων του ΕΣΥ για ένα καλύτερο μέλλον, καταλήγοντας στις σημερινές προτάσεις. Για το ρόλο της ποιότητας στις υπηρεσίες υγείας στο νέο ΕΣΥ μίλησε ο Χρήστος Ζηλίδης, καθηγητής, Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, ενώ για τα νοσοκομεία στην Ελλάδα του αύριο μίλησε ο Γιάννης Τούντας, καθηγητής, Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών. Τέλος, η διασύνδεση των υπηρεσιών υγείας και η συνέχεια της φροντίδας στο ΕΣΥ ήταν το θέμα της ομιλίας του Αθανάσιου Βοζίκη, αναπληρωτή καθηγητή στο Πανεπιστήμιο Πειραιώς.

Αξιολόγηση και χρηματοδότηση των νοσοκομειακών φαρμάκων του ΕΣΥ Το φλέγον ζήτημα της χρηματοδότησης των νοσοκομειακών φαρμάκων του ΕΣΥ ήταν το επίκεντρο της τρίτης ενότητας του συνεδρίου, στο

οποίο παρουσιάστηκαν και τα αποτελέσματα της μελέτης «Αξιολόγηση χρηματοδότησης νοσοκομειακού (προϋπολογισμού) φαρμάκου και προτάσεις εξορθολογισμού της δαπάνης στο ΕΣΥ» που διενεργήθηκε το προηγούμενο ακαδημαϊκό έτος από το ΔΠΘ, με την επιστημονική ευθύνη του Νίκου Πολύζου, καθηγητή Διοίκησης Υπηρεσιών Υγείας στο Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης, και με τη συμμετοχή των εταιρειών συμβούλων IQVIA και CMT. Στόχος της μελέτης ήταν η διαμόρφωση ενός πλαισίου καλύτερης διαχείρισης και χρηματοδότησης νοσοκομειακών φαρμάκων, στα νοσοκομεία του ΕΣΥ, η συλλογή και επεξεργασία δεδομένων ανά Υ.Πε., ανά νοσοκομείο και ανά διαθέσιμη κατηγορία, καθώς και η ανάλυση των επιπτώσεων των μηχανισμών clawback και rebate ως πολιτικών εξορθολογισμού της νοσοκομειακής δαπάνης. Αναφορικά με τον υπολογισμό αλλά και την αποδοτικότητα του clawback, η μελέτη επισημαίνει, μεταξύ άλλων, ότι το Clawback έχει μεν αδιαμφισβήτητο λογιστικό αποτέλεσμα (περικοπή της δαπάνης φαρμάκου), αλλά το ταμειακό αποτέλεσμα είναι αμφίβολο (εισπραξιμότητα των οφειλών), όπως αμφίβολο είναι και το θεραπευτικό αποτέλεσμα σε μεγάλα νοσοκομεία. Η φαρμακοβιομηχανία μέσω των αναγκαστικών επιστροφών συμμετέχει καθοριστικά στη χρηματοδότηση του νοσοκομειακού φαρμάκου, γεγονός που δημιουργεί σοβαρά

health

προβλήματα, όχι μόνο στη βιωσιμότητα των εταιρειών, αλλά θέτει σε κίνδυνο και την πρόσβαση των ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες. Τα αποτελέσματα της μελέτης ΔΠΘ-EAE σχετικά με τις δαπάνες και τη χρηματοδότηση φαρμάκων ΕΣΥ των τελευταίων 5 ετών παρουσίασε στο συνέδριο η Μαίρη Γείτονα, καθηγήτρια Οικονομικών της Υγείας, Τμήμα Κοινωνικής και Εκπαιδευτικής Πολιτικής, Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου. Επίσης τα αποτελέσματα της μελέτης για τα φάρμακα σε 15 μεγάλα νοσοκομεία του ΕΣΥ παρουσίασε ο Απόστολος Λέτσιος, HS Manager, σύμβουλος & PhD Candidate, ΔΠΘ, ενώ μια εκτίμηση των clawback & rebate τα τελευταία χρόνια έκανε ο Γιώργος Μαυριδόγλου, λέκτορας, Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, PhD ΔΠΘ. Την ανάγκη βελτίωσης των διαδικασιών διαχείρισης των νοσοκομειακών φαρμάκων από τους φαρμακοποιούς του ΕΣΥ επισήμανε η Όλγα Οικονόμου, διευθύντρια Φαρμακείου Νοσοκομείου Γεννηματά. Το νοσοκομειακό φάρμακο από τη σκοπιά των ασθενών παρουσίασε ο Γιώργος Καλαμίτσης, αντιπρόεδρος Ένωσης Ασθενών Ελλάδας, ενώ τη θέση της φαρμακευτικής βιομηχανίας ανέπτυξε η Ρομίνα Σιατερλή, επικεφαλής Πολιτικής Υγείας και Επικοινωνίας, Roche Hellas. Τέλος, για το ρόλο και τις δράσεις της ΕΚΑΠΥ για το νοσοκομειακό φάρμακο μίλησε ο Δήμος Μπαρτζώκας, πρόεδρος ΕΚΑΠΥ.

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health

αρουσία του πρωθυπουργού του Μαυροβουνίου Ζντράβκο Κριβοκάπιτς, πραγματοποιήθηκαν στη Θεσσαλονίκη τα εγκαίνια του προξενείου του Μαυροβουνίου, το οποίο στεγάζεται εντός ειδικά διαμορφωμένου χώρου στο «Ιατρικό Διαβαλκανικό Κέντρο» στη Θεσσαλονίκη. Ειδικότερα, τα ιστορικής σημασίας εγκαίνια πραγματοποιήθηκαν στη Θεσσαλονίκη, παρουσία του πρωθυπουργού του Μαυροβουνίου, καθηγητή δρα Ζντράβκο Κριβοκάπιτς, ο οποίος μίλησε με θερμά λόγια για τον επίτιμο πρόξενο της χώρας στη Βόρεια Ελλάδα, δρα Βασίλη Γ. Αποστολόπουλο, διευθύνοντα σύμβουλο του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών και πρόεδρο της Ελληνικής Ένωσης Επιχειρηματιών (ΕΕΝΕ). Το προξενείο του Μαυροβουνίου στεγάζεται εντός ειδικά διαμορφωμένου χώρου στο «Ιατρικό Διαβαλκανικό Κέντρο» στη Θεσσαλονίκη και ο εορτασμός των εγκαινίων πραγματοποιήθηκε σε κλειστό κύκλο, σύμφωνα με τα ισχύοντα υγειονομικά πρωτόκολλα, παρουσία κορυφαίων εκπροσώπων της θρησκευτικής, πολιτικής, αυτοδιοικητικής και επιχειρηματικής ηγεσίας της Βόρειας Ελλάδας. Τον αγιασμό τέλεσε προσωπικά ο σεβασμιότατος Μητροπολίτης Άνθιμος και, μετά το καλωσόρισμα του οικοδεσπότη, δρα Βασίλη Αποστολόπουλου, έλαβε το λόγο ο πρωθυπουργός κ. Κριβοκάπιτς, ο οποίος υπογράμμισε τη σημασία που έχει ο συμβολισμός του προξενείου για τον προσανατολισμό της χώρας του, που έχει στον πυρήνα του την ταχύτερη δυνατή ένταξη στην Ευρωπαϊκή Ένωση, αλλά και την πολυεπίπεδη εμβάθυνση των διμερών σχέσεων του Μαυροβουνίου με την Ελλάδα, κάτι στο οποίο πιστεύει θα συμβάλει και το προξενείο όσο και προσωπικά ο επίτιμος πρόξενος, στου οποίου τις δεινές ικανότητες και ξεχωριστό ήθος έκανε ειδική μνεία. Την αντιφώνηση από την πλευρά της ελληνικής κυβέρνησης πραγματοποίησε ο υφυπουργός Εσωτερικών αρμόδιος για θέματα Μακεδονίας - Θράκης, κ. Σταύρος Καλαφάτης, ο οποίος μετέφερε τη στήριξη της ελληνικής κυβέρνησης στην ενταξιακή προοπτική των Δυτικών Βαλκανίων και ειδικότερα του Μαυροβουνίου, και ευχήθηκε καλή δύναμη στο μεταρρυθμιστικό έργο της κυβέρνησης. Τον πρωθυπουργό του Μαυροβουνίου συνόδευε ο υπουργός Γεωργίας, Δασών και Διαχείρισης Υδάτινων Πόρων του Μαυροβουνίου, κ. Αλεξάντερ Στιόβιτς, και το κλείσιμο της εκδήλωσης πραγματοποίησε η κα Άνα Βουκαντίνοβιτς, πρέσβης του

| Θέμα

ΕΠΊΤΙΜΟΣ ΠΡΌΞΕΝΟΣ Ο ΔΡ ΒΑΣΊΛΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΌΠΟΥΛΟΣ

Ιστορικής σημασίας εγκαίνια για το προξενείο του Μαυροβουνίου στο Διαβαλκανικό

Οι κ.κ. Σταύρος Καλαφάτης, Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος, Ζντράβκο Κριβοκάπιτς, Απόστολος Τζιτζικώστας, Ιγνάτιος Καϊτεζίδης

Η κα Άνα Βουκαντίνοβιτς με τους κ.κ. Απόστολο Τζιτζικώστα , Βασίλη Γ. Αποστολόπουλο , Ζντράβκο Κριβοκάπιτς, Σταύρο Καλαφάτη, Κωνσταντίνο Ζέρβα, Αλεξάντερ Στιόβιτς και Ιγνάτιο Καϊτεζίδη

Ο κ. Ζντράβκο Κριβοκάπιτς με τον κ. Βασίλη Γ. Αποστολόπουλο

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Επάνω οι κ.κ. Σταύρος Καλαφάτης, Ζντράβκο Κριβοκάπιτς, Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος και Αλεξάντερ Στιόβιτς, αριστερά οι κ.κ. Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος, Γεώργιος Β. Αποστολόπουλος, Χρήστος Βαρδίκος

Μαυροβουνίου στην Ελλάδα και την Κύπρο, που εξήρε το έργο του επίτιμου προξένου. Παράλληλα, η κα Βουκαντίνοβιτς υπογράμμισε τη σημασία του προξενείου για την προαγωγή των επιχειρηματικών και πολιτιστικών δεσμών μεταξύ των δύο χωρών, τον τουρισμό και την εξυπηρέτηση των πολιτών της γειτονικής χώρας. Την εορταστική τελετή τίμησαν με την παρουσία τους, μεταξύ άλλων, ο περιφερειάρχης Κεντρικής Μακεδονίας Απόστολος Τζιτζικώστας, ο δήμαρχος Θεσσαλονίκης Κωνσταντίνος Ζέρβας, ο δήμαρχος Πυλαίας - Χορτιάτη και πρόεδρος της ΠΕΔΚ Ιγνάτιος Καϊτεζίδης, ο ιδρυτής του Ιατρικού Διαβαλκανικού Κέντρου δρ Γιώργος Αποστολόπουλος, ο αντιπρόεδρος του προξενικού σώματος στην Ελλάδα κ. Χρήστος Βαρδίκος, εκπρόσωποι του ελληνικού υπουργείου Εξωτερικών και σημαίνοντες επιχειρηματίες της Βόρειας Ελλάδας. Στις δηλώσεις του ο πρωθυπουργός του Μαυροβουνίου, καθηγητής Ζ. Κριβοκάπιτς, δήλωσε μεταξύ άλλων: «Η εμβάθυνση των φιλικών σχέσεων μεταξύ Ελλάδας και Μαυροβουνίου είναι πολύ σημαντικές. Η Θεσσαλονίκη είναι ένας πολύ σημαντικός εμπορικός και οικονομικός κόμβος, και είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι για τον επίτιμο πρόξενό μας, δρα Βασίλη Αποστολόπουλο, που με μεγάλη δύναμη, αποφασιστικότητα και θέρμη συμβάλλει στην προαγωγή των διμερών σχέσεων και τη συνεργασία μεταξύ των δύο χωρών». Ο επίτιμος πρόξενος, δρ Β. Αποστολόπουλος, ευχαρίστησε τον πρωθυπουργό του Μαυροβουνίου για την παρουσία του και δεσμεύθηκε πως θα τιμήσει την εμπιστοσύνη στο πρόσωπό του, υπηρετώντας τη θέση του με συνέπεια και επιμέλεια. Μεταξύ άλλων, ανέφερε πως «πέρα από τη εξυπηρέτηση των αναγκών των πολιτών του Μαυροβουνίου που βρίσκονται στην περιοχή, μαζί με την εξαιρετική πρέσβειρα, κα Βουκαντίνοβιτς, θα συνεχίσουμε να δουλεύουμε προκειμένου να πετύχουμε την περαιτέρω σύσφιξη των δεσμών των δύο χωρών σε πολιτικό, οικονομικό, θρησκευτικό και πολιτιστικό επίπεδο. Θα προσπαθήσω με όλες μου τις δυνάμεις να στηρίξω την ευρωπαϊκή προοπτική της χώρας του Μαυροβουνίου».

health

Ρεπορτάζ |

ΙΑΣΩ Παίδων

Δωρεάν check up σε Facebook & Instagram

σας, κάντε tag δύο φίλους/φίλες σας, like στο post του διαγωνισμού και follow τη σελίδα του Ομίλου ΙΑΣΩ. Τη Δευτέρα 04/10/21, 20 τυχεροί θα κερδίσουν μετά από κλήρωση 20 check up από το ΙΑΣΩ Παίδων. Θα κληρωθούν 10 νικητές μέσω Facebook και 10 μέσω Instagram. Το πακέτο προληπτικών εξετάσεων που θα κερδίσουν οι νικητές είναι το ακόλουθο: • Βασικό πακέτο 65 €: οφθαλμολογική εξέταση, ηλεκτροκαρδιογράφημα, triplex & καρδιολογική εξέταση Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τους όρους του διαγωνισμού, ακολουθήστε το link: https://bit.ly/IASOPaidon_ Terms2021

ε αφορμή τη νέα σχολική χρονιά, το ΙΑΣΩ Παίδων πραγματοποιεί διαγωνισμό στο Facebook και στο Instagram και προσφέρει 20 δωρεάν check up, με θέμα «Το μαγικό check-up & το κάστρο των μολυβιών». Για να λάβετε μέρος στην κλήρωση, διεκδικώντας τα check up του ΙΑΣΩ Παίδων, μοιραστείτε τις μαγικές ιστορίες που σκαρφίζεστε προκειμένου να μη φοβάται το παιδί σας την επίσκεψη στον γιατρό. Επισκεφτείτε τις σελίδες του Ομίλου ΙΑΣΩ στο Facebook (https:// www.facebook.com/omilosiaso/) ή στο Instagram (https://www. instagram.com/omilosiaso/) και κάτω από το post του διαγωνισμού γράψτε με comment την ιστορία

ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ - SYMMETRIA

Φέρνουν νέες πρωτοποριακές υπηρεσίες

ανάπτυξη καινοτομιών και πρωτοποριακών ιδεών αποτέλεσε τη βάση για τη συνεργασία του ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ και της εταιρείας SYMMETRIA, με στόχο να δημιουργηθούν στην Ευρώπη ιατρικά κέντρα που συνδυάζουν τη μελέτη της επίδρασης του γενετικού κώδικα στην υγεία, με τα πρωτόκολλα ομορφιάς και την αντιγήρανση. Όπως έγινε γνωστό, οι κοινοί χώροι παροχής υπηρεσιών, με πρωτοποριακό σχεδιασμό, προγραμματίζεται να λειτουργήσουν στην Αθήνα, το Λονδίνο και τη Ζυρίχη. «Η έρευνα και η τεχνολογία έχουν πια μεταβάλει τα δεδομένα, τόσο στην υγεία όσο και στην ομορφιά. Η εκτεταμένη αξιολόγηση του DNA, η έγκυρη δερμοανάλυση και οι online συνεδρίες, σε συνδυασμό με καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες, παρέχουν, πλέον, νέες δυνατότητες στα χέρια των ειδικών. Η νεότητα και ευεξία βρίσκονται πιο κοντά μας», τονίζει ο πλαστικός χειρουργός και διδάκτωρ της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών, Νίκος Μεταξωτός, MD,PhD, ιδρυτής της SYMMETRIA. «Ξεκινάμε μία νέα εποχή για τη ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ, που φέτος συμπληρώνει 40 χρόνια ηγετικής παρου-

σίας στον κλάδο των ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας. Η στρατηγική προσήλωση του Ομίλου σε νέες τεχνολογίες, άριστα εκπαιδευμένο επιστημονικό προσωπικό και καινοτόμο εξοπλισμό, μας επιτρέπει το σχεδιασμό και την υλοποίηση νέων πρωτοποριακών υπηρεσιών, όπως τα Prime Age DNA Programs, με την αξιοπιστία και ποιότητα που εγγυάται ο Όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ. Η συνεργασία μας με τη SYMMETRIA αποτελεί ένα ακόμη βήμα εξωστρέφειας του Ομίλου, με σκοπό την περαιτέρω ανάπτυξή μας σε ευρωπαϊκό επίπεδο» δήλωσε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου ΒΙΟΙΑ-

ΤΡΙΚΗ, Γιώργος Σπανός. Το μοντέλο πάνω στο οποίο βασίζεται η συνεργασία των δύο εταιρειών έχει την υπογραφή της Dr.Age, η οποία εξειδικεύεται σε cosmeceuticals υψηλής τεχνολογίας και η οποία σχεδίασε τα Prime Age DNA Programs. H καινοτομία των προγραμμάτων αυτών έγκειται στο συνδυασμό της εκτεταμένης αξιολόγησης των γενετικών ιδιαιτεροτήτων του κάθε ατόμου (DNA), που παρέχει ο Όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ, με το σχεδιασμό εξατομικευμένων προγραμμάτων αντιγήρανσης, ομορφιάς και ευεξίας, που προσφέρει η εταιρεία SYMMETRIA.

H εφαρμογή των Prime Age DNA Programs γίνεται πλέον εφικτή με την τεχνολογία Gene Titan, την οποία διαθέτει αποκλειστικά στη χώρα μας ο Όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ. Σημαντικό στοιχείο των πρωτοποριακών προγραμμάτων Prime Age DNA Programs της Dr.Age είναι η απλή και εύκολη διαδικασία με την οποία εφαρμόζονται. Εκτός της αιμοληψίας, που γίνεται στο χώρο του ενδιαφερόμενου, στη ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ ή στο συνεργαζόμενο ιατρικό κέντρο, οι υπόλοιπες παροχές ολοκληρώνονται μέσω online πλατφόρμας χωρίς φυσική παρουσία, σε τέσσερα απλά βήματα: • Λήψη ιατρικού ιστορικού • Προγραμματισμός δειγματοληψίας • Αξιολόγηση του DNA • Παρουσίαση αποτελεσμάτων και εξατομικευμένου πρωτοκόλλου θεραπείας και παρακολούθησης Τα Prime Age DNA Programs μπορούν να εφαρμοστούν από ειδικευμένους πλαστικούς χειρουργούς και δερματολόγους, σε κέντρα παροχής υπηρεσιών υγείας και ευεξίας, καθώς και σε χώρους παροχής υπηρεσιών διατροφολογίας. Περισσότερες πληροφορίες για το θέμα και στη σελίδα 38

ΙΑΣΩ Γενική Κλινική

Έμφαση στην πρόληψη και την έγκαιρη διάγνωση ΜΕ ΑΦΟΡΜΉ την Ευρωπαϊκή Ημέρα κατά του Καρκίνου του Προστάτη το Τμήμα Check-Up του ΙΑΣΩ Γενική Κλινική προσφέρει το πακέτο healthUp PROSTATE στην προνομιακή τιμή των 45 € με τη χρήση παραπεμπτικού ΕΟΠΥΥ και στα 59€ χωρίς χρήση παραπεμπτικού. Το πακέτο περιλαμβάνει: • PSA • Free PSA • Υπερηχογράφημα προστάτη • Ουρολογική εξέταση Η προσφορά ισχύει για ραντεβού που θα πραγματοποιηθούν μέχρι και τις 15/10/2021. Κλείστε το ραντεβού σας τώρα, στα τηλέφωνα 210-6383090-1. ΔευτέραΠαρασκευή, 07:00-15:00. Και όπως επισημαίνει το ΙΑΣΩ, ο καρκίνος του προστάτη αποτελεί τη δεύτερη, σε συχνότητα διάγνωσης, κακοήθεια. Σχεδόν ένας στους 7 άνδρες θα διαγνωστεί με καρκίνο του προστάτη κατά τη διάρκεια της ζωής του και περίπου το 17% του γενικού πληθυσμού έχει πιθανότητες να νοσήσει. Είναι μία δυνητικά ιάσιμη νόσος, ειδικά στην περίπτωση που διαγνωστεί σε πρώιμο στάδιο. Ο κλινικοεργαστηριακός έλεγχος του ανδρικού πληθυσμού στις ηλικίες άνω των 50 ετών είναι απαραίτητος για τον απόλυτο έλεγχο της υγείας του ουροποιητικού συστήματος. Η τακτική επίσκεψη στον ουρολόγο και η έγκαιρη διάγνωση παρέχει στον ασθενή πολλές επιλογές θεραπείας.

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health

| Εταιρείες

ΙΑΣΩ

Πρωτοποριακό επιστημονικό πρόγραμμα, σε συνεργασία με το Αρεταίειο

ην έναρξη συνεργασίας και τη δημιουργία καινοτόμου επιστημονικού και εκπαιδευτικού προγράμματος ανακοίνωσαν το ΙΑΣΩ και το Αρεταίειο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο. Ειδικότερα, όπως τονίζεται, η μεγαλύτερη μαιευτική & γυναικολογική κλινική στην Ευρώπη και το μεγαλύτερο ιδιωτικό νοσοκομείο στην Ελλάδα, σε συνεργασία με τη Β΄Μαιευτική - Γυναικολογική Κλινική του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου Αρεταίειο και τον διευθυντή κ. Νικόλαο Βλάχο, καθηγητή Μαιευτικής - Γυναικολογίας ΕΚΠΑ, ανακοινώνουν τη δημιουργία καινοτόμου επιστημονικού και εκπαιδευτικού προγράμματος που στόχο έχει να προάγει την αριστεία στην εκπαίδευση και να διευρύνει το ερευνητικό και επιστημονικό έργο, με γνώμονα την παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών υγείας προς τους ασθενείς. Το επιστημονικό δυναμικό του ΙΑΣΩ αποτελείται από έμπειρους και διεθνώς αναγνωρισμένους γιατρούς. Με 10.000 τοκετούς ετησίως και χιλιάδες γυναίκες να έχουν εμπιστευτεί τις υψηλού επιπέδου υπηρεσίες του, το ΙΑΣΩ έχει κατακτήσει την εμπιστοσύνη και την πρώτη θέση στην προτίμηση των γυναικών, παρέχοντας τη δυνατότητα αντιμετώπισης περιστατικών όλου του φάσματος της Μαιευτικής και Γυναικολογίας. Ενώνοντας τις δυνάμεις του με τη Β΄ Μαιευτική - Γυναικολογική Κλινική του Αρεταίειου, ένα κέντρο αριστείας στη Μαιευτική και Γυναικολογία με πλούσια ερευνητική δραστηριότητα, δημιουργείται ένα ολοκληρωμένο επιστημονικό και εκπαιδευτικό πρόγραμμα με καινοτόμα στοιχεία, όπως η εκπαίδευση σε πραγματικά χειρουργεία. Παράλληλα, με αυτή τη συνεργασία διευρύνεται σημαντικά το εκπαιδευτικό πρόγραμμα των φοιτητών της Ιατρικής και η εκπαίδευση των ειδικευόμενων και διοργανώνονται από κοινού εκπαιδευτικά προγράμματα, επιστημονικές εκδηλώσεις, συνέδρια και σεμινάρια με hands on εκπαιδεύσεις με τη συμμετοχή διεθνούς κύρους εξειδικευμένων επιστημόνων στους τομείς της Υστεροσκοπικής και Λαπαροσκοπικής Χειρουργικής, της Εμβρυομητρικής Ιατρικής, της Γυναικολογικής Ογκολογίας και της Υποβοηθούμενης Αναπαραγωγής (IVF). «Το πλούσιο επιστημονικό έργο αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους πυλώνες της στρατηγικής μας. Είναι τιμή για εμάς η συνεργασία με τη Β΄ Μαιευτική - Γυναικολογική Κλινική του Αρεταίειου. Το ΙΑΣΩ, στα 25 χρόνια της αδιάλειπτης πορείας του, έχει εδραιωθεί ως μία από τις μεγαλύτερες και πλήρως οργανωμένες κλινικές της χώρας. Έχοντας ανταποκριθεί με επιτυχία στις προκλήσεις του κλάδου των υπηρεσιών υγείας, προσφέρουμε καθημερινά κορυφαίες υπηρεσίες υγείας σε όλη την οικογένεια. Ανοίγουμε μια νέα σελίδα στην εκπαίδευση και την προώθηση υψηλού επιπέδου επιστημονικής γνώσης. Η σύμπραξη NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Από αριστερά οι κ.κ.: Εμμανουήλ Δουλγεράκης, CEO Ομίλου ΙΑΣΩ, Χριστίνα Ταμπουρέα, CCO Ομίλου ΙΑΣΩ, Νικόλαος Βλάχος, καθηγητής Μαιευτικής –Γυναικολογίας ΕΚΠΑ, διευθυντής Β΄ Μαιευτικής & Γυναικολογικής Κλινικής Παν/μίου Αθηνών «ΑΡΕΤΑΙΕΙΟ» Νοσοκομείο, δρ Γεώργιος Σταματίου, Μ/Γ, πρόεδρος ΔΣ Ομίλου ΙΑΣΩ, Αριστείδης Αντσακλής, MD, PhD, FRCOG (Hon.), καθηγητής Μαιευτικής / Γυναικολογίας, Εμβρυομητρικής & Περιγεννητικής Ιατρικής του Παν/μίου Αθηνών (ΕΚΠΑ), διευθυντής Τμήματος Εμβρυομητρικής Ιατρικής ΙΑΣΩ, πρόεδρος Επιστημονικού Συμβουλίου ΙΑΣΩ, Μαρία Παπαμάρκου, COO Ομίλου ΙΑΣΩ, Θέμης Μαντζαβίνος, αναπλ. καθηγητής Μ/Γ Παν/μίου Αθηνών, επιστ. υπεύθυνος ΜΙΥΑ "Institute of Life ΙΑΣΩ", πρόεδρος ΕΛΕΙΥ

αυτή είμαι σίγουρος ότι θα συμβάλει ενεργά και ουσιαστικά στην εκπαίδευση των γιατρών και την απόκτηση σημαντικής εμπειρίας» δήλωσε ο δρ Γεώργιος Σταματίου, μαιευτήρας γυναικολόγος, πρόεδρος Δ.Σ. Ομίλου ΙΑΣΩ. Από την πλευρά του ο κ. Νικόλαος Βλάχος, καθηγητής Μαιευτικής - Γυναικολογίας ΕΚΠΑ, διευθυντής Β΄ Μαιευτικής & Γυναικολογικής Κλινικής Πανεπιστημίου Αθηνών «Αρεταίειο» Νοσοκομείο δήλωσε:«Αποτελεί ιδιαίτερη χαρά και για εμάς η συνεργασία με τη μεγαλύτερη ιδιωτική μαιευτική και γυναικολογική κλινική της χώρας με σκοπό τη συνεχιζόμενη εκπαίδευση των νέων μαιευτήρων και γυναικολόγων. Πρόκειται για την έναρξη ενός φιλόδοξου σχεδίου που συνδυάζει την εκπαιδευτική εμπειρία του πανεπιστημίου με το ταλέντο και τις δυνατότητες του ιδιωτικού τομέα, με σκοπό την προαγωγή της αριστείας στην άσκηση της Μαιευτικής και Γυναικολογίας στη χώρα μας και τη συνεχή βελτίωση των υπηρεσιών προς τη γυναίκα». «Το επιστημονικό συμβούλιο επικροτεί τη συνεργασία με τη Β΄ Μαιευτική - Γυναικολογική Κλινική του Πανεπιστημίου Αθηνών σε θέματα εκπαίδευσης νέων μαιευτήρων / γυναικολόγων στον τομέα της Γυναικολογικής Ογκολογίας, της Ιατρικής της Αναπαραγωγής και της Εμβρυομητρικής και Περιγεννητικής Ιατρικής. Ελπίζουμε ότι το πρόγραμμα αυτό θα βοηθήσει στην καλύτερη εκπαίδευση των ιατρών μαιευτήρων - γυναικολόγων» ανέφερε σχετικά και ο κ. Αριστείδης Αντσακλής, MD, PhD, FRCOG (Hon.), καθηγητής Μαιευτικής - Γυναικολογίας, Εμβρυομητρικής & Περιγεννητικής Ιατρικής του Πανεπιστημίου Αθηνών (ΕΚΠΑ), διευθυντής Τμήματος Εμβρυομητρικής Ιατρικής ΙΑΣΩ, πρόεδρος επιστημονικού συμβουλίου ΙΑΣΩ.

Από αριστερά οι κ.κ.: δρ Γεώργιος Σταματίου, Μ/Γ, πρόεδρος Δ.Σ. Ομίλου ΙΑΣΩ, Νικόλαος Βλάχος, καθηγητής Μαιευτικής–Γυναικολογίας ΕΚΠΑ, διευθυντής Β΄ Μαιευτικής & Γυναικολογικής Κλινικής Παν/μίου Αθηνών «ΑΡΕΤΑΙΕΙΟ» Νοσοκομείο, Αριστείδης Αντσακλής, MD, PhD, FRCOG (Hon.), καθηγητής Μαιευτικής / Γυναικολογίας, Εμβρυομητρικής & Περιγεννητικής Ιατρικής του Παν/μίου Αθηνών (ΕΚΠΑ), διευθυντής Τμήματος Εμβρυομητρικής Ιατρικής ΙΑΣΩ, πρόεδρος Επιστημονικού Συμβουλίου ΙΑΣΩ

Από αριστερά οι κ.κ.: Μαρία Παπαμάρκου, COO Ομίλου ΙΑΣΩ, Χριστίνα Κοροβέση, Head of Marketing & Communication ΙΑΣΩ Maternity & Gynecology, δρ Γεώργιος Σταματίου, Μ/Γ, πρόεδρος Δ.Σ. Ομίλου ΙΑΣΩ, Νικόλαος Βλάχος, καθηγητής Μαιευτικής –Γυναικολογίας ΕΚΠΑ, διευθυντής Β΄ Μαιευτικής & Γυναικολογικής Κλινικής Παν/μίου Αθηνών «ΑΡΕΤΑΙΕΙΟ» Νοσοκομείο, Χριστίνα Ταμπουρέα, CCO Ομίλου ΙΑΣΩ, Αριστείδης Αντσακλής, MD, PhD, FRCOG (Hon.), καθηγητής Μαιευτικής / Γυναικολογίας, Εμβρυομητρικής & Περιγεννητικής Ιατρικής του Πανεπιστημίου Αθηνών (ΕΚΠΑ), διευθυντής Τμήματος Εμβρυομητρικής Ιατρικής ΙΑΣΩ, πρόεδρος Επιστημονικού Συμβουλίου ΙΑΣΩ, Νάνσυ Χριστοπούλου, Head of CSR & Communication of the Group, Marketing IASO Children’s Hospital, Εμμανουήλ Δουλγεράκης, CEO Ομίλου ΙΑΣΩ

ύο κορυφαίες διακρίσεις, το χρυσό βραβείο για την πρωτοποριακή αντιμετώπιση των ασθενών με καρκίνο του παχέος εντέρου και το ασημένιο για την πιστοποίηση της Μονάδας Αντιμετώπισης Εγκεφαλικών από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Εγκεφαλικών, έλαβε η Ευρωκλινική Αθηνών στα Healthcare Business Awards 2021 της BOUSSIAS. Συγκεκριμένα, απέσπασε το χρυσό βραβείο στην κατηγορία «Πρωτοπορία στη χειρουργική αντιμετώπιση παθήσεων», για το Τμήμα Ρομποτικής και Ελάχιστα Επεμβατικής Χειρουργικής Παχέος Εντέρου, στο οποίο χρησιμοποιείται η πρωτοποριακή τεχνική για την αντιμετώπιση των ασθενών με καρκίνο του παχέος εντέρου. Η υπηρεσία αυτή συνδυάζει τη χρήση νέων τεχνολογιών (τρισδιάστατη ανασύσταση αγγειακών δομών και Augmented Reality) και ρομποτικής χειρουργικής για την πραγματοποίηση εξατομικευμένων επεμβάσεων που αυξάνουν την επιβίωση των ασθενών αυτών έως και 17%. Ταυτόχρονα, το συγκεκριμένο Τμήμα έχει πιστοποιηθεί από την Ευρωπαϊκή Εταιρεία Παθήσεων Κατωτέρου Πεπτικού για τη διενέργεια της συγκεκριμένης μεθόδου, ενώ είναι μέλος της Ευρωπαϊκής Ακαδημίας Ρομποτικής Χειρουργικής. Όπως δηλώνει και η γενική χειρουργός στην Ευρωκλινική Αθηνών, με ειδίκευση στη Ρομποτική Χειρουργική Παχέος Εντέρου και Ορθού, Θάλεια Πετροπούλου: «Είμαστε πολύ περήφανοι που πλέον μπορούμε να δώσουμε τη δυνατότητα σε περισσότερους ασθενείς να αντιμετωπίσουν αποτελεσματικά τον καρκίνο του παχέος εντέρου σε σύγκριση με τις κλασικές μεθόδους». Παράλληλα, η Ευρωκλινική έλαβε το ασημένιο βραβείο για την τιμητική πιστοποίηση της πρότυπης Μονάδας Αντιμετώπισης Εγκεφαλικών από τον European Stroke Organization. Η αναγνώριση αυτή εντάσσει την Ευρωκλινική και την Ελλάδα στο επιλεγμένο δίκτυο των νοσοκομείων της Ευρώπης, που διαθέτουν τα υψηλά ποιοτικά κριτήρια παροχής εξειδικευμένης υποστήριξης και θεραπείας σε ασθενείς με εγκεφαλικό. Η επικεφαλής της Μονάδας, Βάσω Ζησιμοπούλου, ανέφερε σχετικά: «Η Μονάδα Αντιμετώπισης Εγκεφαλικών αποτελεί μια εξειδικευμένη νοσοκομειακή δομή που στοχεύει στην αναβαθμισμένη διάγνωση, θεραπεία και πρόληψη των αγγειακών εγκεφαλικών επεισοδίων». Από την πλευρά του ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Ευρωκλινικής, Αντώνης Βουκλαρής, σημείωσε με αφορμή τις βραβεύσεις: «Οι διακρίσεις αυτές μας κάνουν ιδιαίτερα υπερήφανους. Στην Ευρωκλινική, έχοντας πάντοτε στο επίκεντρο τον άνθρωπο, εφαρμόζουμε τις πιο σύγχρονες και καινοτόμες πρακτικές και παράλληλα, επενδύουμε στη δημιουργία μακροπρόθεσμων σχέσεων ασφάλειας με όλους όσους μας εμπιστεύονται. Σε μία εποχή γεμάτη προκλήσεις, συνεχίζουμε να εξελισσόμαστε δυναμικά με γνώμονα την ποιότητα και την υπευθυνότητα». Η τελετή απονομής έγινε σε μια ξεχωριστή εκδήλωση στο Κελλάρι Παπαχρήστου, τηρώντας όλα τα απαραίτητα μέτρα προστασίας.

Εταιρείες |

health

ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΉ ΑΘΗΝΏΝ

Με πρωτοπόρες και σύγχρονες υπηρεσίες που ξεχωρίζουν

Η επικεφαλής της πρότυπης Μονάδας Αντιμετώπισης Εγκεφαλικών της Ευρωκλινικής Αθηνών, Βάσω Ζησιμοπούλου

Η γενική χειρουργός στην Ευρωκλινική Αθηνών, με ειδίκευση στη Ρομποτική Χειρουργική Παχέος Εντέρου και Ορθού, Θάλεια Πετροπούλου

Από αριστερά: Ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Ευρωκλινικής, Αντώνης Βουκλαρής, η γενική χειρουργός στην Ευρωκλινική Αθηνών, με ειδίκευση στη Ρομποτική Χειρουργική Παχέος Εντέρου και Ορθού, Θάλεια Πετροπούλου και η επικεφαλής της πρότυπης Μονάδας Αντιμετώπισης Εγκεφαλικών της Ευρωκλινικής Αθηνών, Βάσω Ζησιμοπούλου

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health

πρώτη στην Ελλάδα, ελάχιστα παρεμβατική θεραπεία της κρυομυόλυσης σε ασθενή με συμπτωματική αδενομύωση και ινομυώματα της μήτρας, πραγματοποιήθηκε πρόσφατα στο ΜΗΤΕΡΑ, από τον δρα Μάριο Μαρκόπουλο, μαιευτήρα - γυναικολόγο, με εξειδίκευση στην κρυομυόλυση και την Ενδοσκοπική Χειρουργική, επιστημονικό συνεργάτη του ΜΗΤΕΡΑ. Η θεραπεία έγινε λαπαροσκοπικά, ήταν αναίμακτη και ανώδυνη και η ασθενής επέστρεψε στο σπίτι της, την ίδια μόλις ημέρα μετά από ολιγόωρη νοσηλεία στο ΜΗΤΕΡΑ. Η βελτίωση της συμπτωματολογίας της ασθενούς ήταν άμεση από την πρώτη κιόλας περίοδο μετά τη θεραπεία. Συγκριτικά με την κλασική ανοικτή και λαπαροσκοπική χειρουργική θεραπεία της αδενομύωσης και των ινομυωμάτων, η κρυομυόλυση έχει σημαντικά μικρότερη διάρκεια ως επέμβαση, είναι αναίμακτη, δεν έχει μετεγχειρητικό πόνο, και απαιτεί νοσηλεία λίγων μόνο ωρών. Στα πλεονεκτήματα της μεθόδου συγκαταλέγονται επιπρόσθετα η αποφυγή της νοσηρότητας και των πιθανών επιπλοκών της βαριάς ή ριζικής χειρουργικής

| Ρεπορτάζ

ΜΗΤΕΡΑ

Καινοτόμος θεραπεία της κρυομυόλυσης στην Ελλάδα «Ερρίκος Ντυνάν» Μοριοδοτούμενο εκπαιδευτικό πρόγραμμα

θεραπείας (αφαίρεση αδενομύωσης, ινομυωμάτων ή μήτρας), η ταχύτατη ανάρρωση και επιστροφή στην καθημερινή δραστηριότητα, ενώ παράλληλα η μέθοδος της κρυομυόλυσης σέβεται την επιθυμία πολλών γυναικών να διατηρήσουν τη μήτρα τους.

Όπως επισημαίνει ο επιστημονικός συνεργάτης του ΜΗΤΕΡΑ, δρ Μάριος Μαρκόπουλος: «Η κατάλληλη για κάθε γυναίκα θεραπεία των ινομυωμάτων αλλά και της αδενομύωσης θα πρέπει να εξατομικεύεται και να λαμβάνονται υπόψη διάφοροι παράγοντες. Σήμερα στο ΜΗΤΕ-

ΡΑ εφαρμόζεται η πρωτοποριακή θεραπεία της κρυομυόλυσης με εξειδικευμένο εξοπλισμό και ειδική εκπαίδευση και εμπειρία από τον χειρουργό στην τεχνική αυτή, με στόχο τη μέγιστη αποτελεσματικότητα και την ασφαλή εφαρμογή της θεραπείας σε κάθε ασθενή».

Μetropolitan General: Πρόγραμμα παρακολούθησης ξένων φοιτητών

α τελευταία χρόνια το Metropolitan General συνεχίζει σταθερά να φιλοξενεί στις άρτιες εγκαταστάσεις του προγράμματα παρακολούθησης ξένων φοιτητών επαγγελμάτων υγείας. Οι κορυφαίοι γιατροί του, ο υπερσύγχρονος ιατροτεχνολογικός εξοπλισμός, οι διεθνείς πιστοποιήσεις ποιότητας και οι συνεχόμενες διακρίσεις του συμβάλλουν καθοριστικά στην επιτυχία του προγράμματος. Το πρόγραμμα παρακολούθησης ξένων φοιτητών ξεκίνησε το 2016 μέσω της ελληνοαμερικανικής εκπαιδευτικής προοδευτικής οργάνωσης ΑΧΕΠΑ, ενώ τώρα υποστηρίζεται από την Cerca Trova Ltd. Στους φοιτητές που συμμετέχουν, προσφέρεται η δυνατότητα να παρακολουθήσουν, σε κορυφαία νοσοκομεία σε διάφορες χώρες, για διάστημα τριών έως πέντε εβδομάδων, τον τρόπο λειτουργίας ιατρικών τμημάτων & μονάδων, ιατρικές επεμβάσεις και κλινικές διαγνώσεις. Ο σκοπός είναι να γνωρίσουν από κοντά το νοσοκομειακό περιβάλλον και τις διάφορες ιατρικές ειδικότητες, ώστε να διαμορφώσουν ξεκάθαρη άποψη για τον κλάδο Ιατρικής που θα ήθελαν να ακολουθήσουν. Όπως επισημαίνεται, το Metropolitan General είναι το μόνο θεραπευτήριο στην Αθήνα που επιλέχθηκε για την υποστήριξη του συγκεκριμένου προγράμματος, επιβεβαιώνοντας το υψηλό επίπεδο των παρεχόμενων υπηρεσιών του και τη διεθνή του φήμη ως πρότυπο θεραπευτήριο. Συνολικά μέχρι σήμερα, έχουν επισκεφθεί την κλινική 86 ξένοι φοιτητές, τόσο από την Αμερική όσο και από ευρωπαϊκές χώρες, οι οποίοι θέλουν να ακολουθήσουν ιατρικά και παραϊατρικά επαγγέλματα. Συντονιστής και υπεύθυνος γιατρός του προγράμματος είναι ο δρ Βασίλης Παπαπαναγιώτου, διευθυντής της Γ΄ Καρδιολογικής Κλινικής του Metropolitan General. NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Επίσημος υποστηρικτής της Ionikos Nikaia

ην έναρξη της συνεργασίας με την ομάδα καλαθοσφαίρισης Ionikos Nikaia BC HNC Revolution, ως επίσημος ιατρικός υποστηρικτής της ομάδας για τη σεζόν 2021-2022 ,ανακοίνωσε το Metropolitan Hospital. Όπως αναφέρεται, το Metropolitan Hospital στέκεται δίπλα στην ομάδα, παρέχοντας όλες τις απαραίτητες ιατρικές και διαγνωστικές εξετάσεις, αλλά και με τη διάθεση ασθενοφόρου κατά τη διάρκεια των αγώνων, προσφέροντας εξειδικευμένη ιατρική περίθαλψη υψηλών προδιαγραφών στους παίκτες της ομάδας. Η στήριξη στην ομάδα καλαθοσφαίρισης Ionikos Nikaia BC HNC Revolution εντάσσεται στη στρατηγική κοινωνικής υπευθυνότητας του Metropolitan Hospital, με στόχο να προάγει τον αθλητισμό, την άσκηση και την καλή υγεία.

ΈΝΑ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΈΝΟ, υψηλού επιπέδου, εκπαιδευτικό πρόγραμμα, πιστοποιημένο και μοριοδοτούμενο από τον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο (ΠΙΣ), κατάρτισε και υλοποιεί -με δωρεάν συμμετοχή- ακόμη μία χρονιά η επιστημονική επιτροπή του Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center. Πρόκειται για ένα από τα μεγαλύτερα και πληρέστερα εκπαιδευτικά προγράμματα στο πεδίο της Υγείας, που πραγματοποιείται σε ετήσια βάση στη χώρα μας, προσφέροντας πολύτιμα εφόδια σε γιατρούς, αλλά και σε κάθε απασχολούμενο στον τομέα της υγείας. Το πρόγραμμα για το νέο ακαδημαϊκό έτος θα ολοκληρωθεί στις 22 Ιουνίου 2022 και καλύπτει 34 θεματικές ενότητες και μοριοδοτείται από τον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο (ΠΙΣ) συνολικά με 68 μόρια συνεχιζόμενης ιατρικής εκπαίδευσης (CME-CPD credits). Σύμφωνα με τα κριτήρια της EACCME - UEMS, και την αντίστοιχη έγκριση του ΠΙΣ, δίδονται σε κάθε συμμετέχοντα δύο μόρια συνεχιζόμενης ιατρικής εκπαίδευσης για την παρακολούθηση καθενός από τα 34 σεμινάρια. Η παρακολούθηση του εκπαιδευτικού προγράμματος είναι δωρεάν, με μόνη προϋπόθεση τη συμπλήρωση -ηλεκτρονικά- της φόρμας εγγραφής στο πρόγραμμα. Οι επιστημονικές εκδηλώσεις έχουν προγραμματιστεί να διεξάγονται κάθε Τετάρτη στο αμφιθέατρο του νοσηλευτικού κέντρου, διευκολύνοντας και τον ετήσιο προγραμματισμό των ενδιαφερομένων για τη συστηματική παρακολούθησή τους. Το πρόγραμμα του 2021-2022 θα μεταδίδεται και livestreaming, με τη δυνατότητα ερωτήσεων σε chat, καθώς και τη δυνατότητα για επικοινωνία και αξιολόγηση του προγράμματος ηλεκτρονικά. Έτσι είναι δυνατή η παρακολούθηση -και η μοριοδότηση- χωρίς να είναι προαπαιτούμενη η φυσική παρουσία στο νοσηλευτικό κέντρο. Από την πρώτη φάση της πανδημικής κρίσης, άλλωστε, το Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center είχε εξασφαλίσει τη δυνατότητα συνέχισης των εκπαιδευτικών προγραμμάτων του διαδικτυακά, μέσω livestreaming, κερδίζοντας νέο κοινό από όλη τη χώρα, χωρίς να τίθεται πλέον ο περιορισμός της επιτόπιας συμμετοχής.

Ρεπορτάζ |

health ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ

Διετής εκστρατεία HealthyLifestyle

Έρευνα

Οι εμβολιασμένες έγκυες περνάνε στα μωρά τους υψηλά επίπεδα αντισωμάτων ΟΙ ΈΓΚΥΕΣ ΓΥΝΑΊΚΕΣ που κάνουν εμβόλια mRNA κατά της Covid-19 περνάνε υψηλά επίπεδα προστατευτικών αντισωμάτων στα μωρά τους, δείχνει μια νέα μικρή αμερικανική επιστημονική έρευνα. Σύμφωνα με το Αθηναϊκό Πρακτορείο ,οι ερευνητές του Ιατρικού Κέντρου Langone του Πανεπιστημίου της Νέας Υόρκης, που έκαναν τη σχετική δημοσίευση στο Αμερικανικό Περιοδικό Μαιευτικής και Γυναικολογίας, σύμφωνα με το πρακτορείο Ρόιτερς, ανέλυσαν δείγματα αίματος από τον ομφάλιο λώρο 36 νεογνών, των οποίων οι μητέρες είχαν κάνει τουλάχιστον μία δόση του εμβολίου Pfizer/ BioNTech ή Moderna. Διαπιστώθηκε ότι και τα 36 μωρά είχαν σημαντικά επίπεδα αντισωμάτων IgG κατά της πρωτεΐνης ακίδας του κορονοϊού SARS-CoV-2. Όλα τα αντισώματα σχετίζονταν με τον εμβολιασμό των μητέρων τους, ο οποίος είχε γίνει 6 έως 25 εβδομάδες πριν από τον τοκετό. Όπως δήλωσε η ερευνήτρια δρ Άσλεϊ Ρόμαν, «τα αντισώματα που η μητέρα αναπτύσσει λόγω του εμβολίου, διασχίζουν τον πλακούντα και είναι πιθανό ότι παρέχουν οφέλη στο μωρό μετά τη γέννησή του». Δεν είναι ακόμη σαφές αν και σε ποιο βαθμό το χρονικό σημείο εμβολιασμού κατά την εγκυμοσύνη σχετίζεται με τα κατοπινά επίπεδα αντισωμάτων στο νεογνό, κατά πόσο δηλαδή ωφελεί περισσότερο αν η μητέρα έχει εμβολιαστεί στο δεύτερο ήμισυ της κύησής της ή νωρίτερα. Ούτε είναι γνωστό για πόσο καιρό αυτά τα αντισώματα διατηρούνται στο μωρό.

ην εκστρατεία HealthyLifestyle4All για την προώθηση ενός υγιεινού τρόπου ζωής για όλους, ανεξάρτητα από την ηλικία και την κοινωνική ομάδα με στόχο τη βελτίωση της υγείας των Ευρωπαίων, εγκαινίασε η Eυρωπαϊκή Επιτροπή. Αυτή η διετής εκστρατεία, η οποία συνδέει τον αθλητισμό και τον ενεργό τρόπο ζωής με τις πολιτικές για την υγεία, τα τρόφιμα και άλλες πολιτικές, προβλέπει τη συμμετοχή της κοινωνίας των πολιτών, μη κυβερνητικών οργανώσεων, εθνικών, τοπικών και περιφερειακών αρχών και διεθνών φορέων. Όλοι οι συμμετέχοντες φορείς θα υλοποιήσουν διάφορες δράσεις με στόχο να γίνουν οι Ευρωπαίοι πιο δραστήριοι και να προσέχουν περισσότερο την υγεία τους. Μάλιστα η δρομολόγηση της εκστρατείας συνέπεσε με την Ευρωπαϊκή Εβδομάδα Αθλητισμού 2021, η οποία ολοκληρώθηκε σήμερα 30 Σεπτεμβρίου σε ολόκληρη την Ευρώπη υπό την αιγίδα τριών μεγάλων Ευρωπαίων αθλητών: της Μπεατρίτσε Βίο, του Χόρχε Πίνα και του Σεργκέι Μπούμπκα. Χιλιάδες εκδηλώσεις,

στο διαδίκτυο και διά ζώσης, θα προβάλουν τη δύναμη της σωματικής άσκησης να φέρνει χαρά, να οικοδομεί ανθεκτικότητα και να συνδέει άτομα κάθε ηλικίας. Από την πρώτη διοργάνωσή της το 2015, η Ευρωπαϊκή Εβδομάδα Αθλητισμού έχει πλέον καταστεί η μεγαλύτερη ευρωπαϊκή εκστρατεία για την προώθηση του αθλητισμού και της σωματικής άσκη-

σης. Κατά την Ευρωπαϊκή Εβδομάδα Αθλητισμού 2020 καταγράφηκε η πρωτοφανής συμμετοχή 15,6 εκατομμυρίων σε περισσότερες από 32.000 εκδηλώσεις σε ολόκληρη την Ευρώπη. Οι δράσεις θα υποστηρίξουν τους τρεις στόχους της εκστρατείας HealthyLifestyle4All: • μεγαλύτερη ευαισθητοποίηση των ατόμων κάθε ηλικίας για υγι-

εινούς τρόπους ζωής· • υποστήριξη της ευκολότερης πρόσβασης στον αθλητισμό, στη σωματική άσκηση και στην υγιεινή διατροφή, με ιδιαίτερη έμφαση στην ενσωμάτωση και την αποφυγή των διακρίσεων με στόχο την προσέγγιση μειονεκτουσών ομάδων· • προαγωγή μιας συνολικής προσέγγισης σε όλες τις πολιτικές και

Covid-19 και

πό τις αρχές της πανδημίας του κορονοϊού έχουν εγερθεί ιδιαίτερες ανησυχίες για τα προβλήματα στους ανθρώπους με χρόνια νοσήματα. Ένα τέτοιο νόσημα είναι ο σακχαρώδης διαβήτης τύπου 1 (ΣΔ1). Σήμερα, 18 μήνες μετά την έναρξη της πανδημίας, είναι πια τεκμηριωμένο ότι οι ασθενείς αυτοί μπορεί να επηρεαστούν σημαντικά από την Covid-19. Σε ένα άρθρο, που δημοσιεύτηκε πρόσφατα στο έγκριτο επιστημονικό περιοδικό Diabetes Care, παρουσιάζονται δεδομένα για τη σχέση Covid-19 και ΣΔ1. Οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών και του Ενδοκρινολογικού Τμήματος του Νοσοκομείου Αλεξάνδρα, Σταυρούλα Πάσχου (επίκουρη καθηγήτρια Ενδοκρινολογίας), Θεοδώρα Ψαλτοπούλου (καθηγήτρια Θεραπευτικής-Προληπτικής Ιατρικής), Γεωργία Κάσση (διευθύντρια ΕΣΥ Ενδοκρινολογίας-Διαβήτη-Μεταβολισμού), Βασιλική Βασιλείου (διευθύντρια ΕΣΥ ΕνδοNEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health

| Ρεπορτάζ

ΕΠΙΤΡΟΠΉ

4All για όλους τους Ευρωπαίους τους τομείς, η οποία θα συνδέει τα τρόφιμα, την υγεία, την ευεξία και τον αθλητισμό. Η Επιτροπή, ως συντονίστρια της εκστρατείας, θα υλοποιήσει διάφορες δράσεις κατά τα επόμενα δύο έτη, μεταξύ των οποίων: • αύξηση της χρηματοδότησης για έργα που υποστηρίζουν τον υγιεινό τρόπο ζωής στο πλαίσιο των προγραμμάτων Erasmus+, «Ορίζων Ευρώπη» και «Η Ε.Ε. για την υγεία». Για την περίοδο 2021-2027 θα διατεθούν για δράσεις σχετικές με τον αθλητισμό 470 εκατ. ευρώ στο πλαίσιο του Erasmus +, 290 εκατ. ευρώ στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζων Ευρώπη» και 4,4 εκατ. ευρώ στο πλαίσιο του προγράμματος «Η Ε.Ε. για την υγεία»· • δημιουργία ενός νέου βραβείου #BeActive Across Generations (δραστήριοι σε κάθε ηλικία) για την αναγνώριση της σημασίας του αθλητισμού στις διάφορες ηλικίες· • δρομολόγηση εφαρμογής της Ε.Ε. για κινητές συσκευές για την πρόληψη του καρκίνου με στόχο την ευαισθητοποίηση σχετικά με τη σημασία του υγιεινού τρόπου ζωής για την πρόληψη του καρκίνου και τη στήριξη των στόχων του ευρωπαϊκού σχεδίου για την καταπολέμηση του καρκίνου· • ανάπτυξη και επικαιροποίηση βάσης δεδομένων για τα συστατικά των τροφίμων, η οποία θα περιέχει πληροφορίες σχετικά

με τη διατροφική ποιότητα των επεξεργασμένων τροφίμων που πωλούνται στην Ε.Ε., με σκοπό την προώθηση πιο υγιεινών τροφίμων και τη μείωση της κατανάλωσης λιγότερο υγιεινών τροφίμων με μεγάλη περιεκτικότητα σε ζάχαρη, λιπαρά και αλάτι. Το στόχο αυτό θα υποστηρίξουν περαιτέρω η εναρμονισμένη υποχρεωτική διατροφική επισήμανση στο εμπρόσθιο μέρος της συσκευασίας και ο κώδικας δεοντολογίας της Ε.Ε. για υπεύθυνες επιχειρηματικές και εμπορικές πρακτικές στον τομέα των τροφίμων, ο οποίος τέθηκε σε ισχύ τον Ιούλιο του 2021· • εξέταση του θέματος της υγιεινής και βιώσιμης διατροφής και της σημασίας της σωματικής άσκησης και της ψυχικής υγείας στα σχολεία. Η Επιτροπή θα επανεξετάσει το πρόγραμμα της Ε.Ε. για την προώθηση της κατανάλωσης φρούτων, λαχανικών και γάλακτος στα σχολεία και θα εξορθολογίσει την έννοια του υγιεινού τρόπου ζωής στο πλαίσιο της σύστασής της για την εκπαίδευση· • υποστήριξη της τεκμηριωμένης χάραξης πολιτικής για υγιεινούς τρόπους ζωής με την πύλη γνώσεων για την προαγωγή της υγείας και την πρόληψη των ασθενειών και το κέντρο γνώσεων για τον καρκίνο. Ο αντιπρόεδρος για την Προώθηση του Ευρωπαϊκού Τρόπου Ζωής Μαργαρίτης Σχοινάς τόνισε ότι «ο αθλητισμός και η σωματική άσκηση συμβάλλουν στη σω-

ματική και ψυχική μας ευεξία. Η έλλειψη σωματικής άσκησης όχι μόνο επιφέρει αρνητικές συνέπειες για την κοινωνία και την υγεία των πολιτών, αλλά συνεπάγεται και οικονομικό κόστος. Επιπλέον, ο αθλητισμός έχει τη δυνατότητα να ενισχύσει τα μηνύματα ανεκτικότητας και την ιδιότητα του πολίτη σε όλη την Ευρώπη. Η εκστρατεία HealthyLifestyle4All είναι απόδειξη της δραστηριοποίησης της Επιτροπής για έναν υγιεινό τρόπο ζωής για κάθε πολίτη». Η επίτροπος Καινοτομίας, Έρευνας, Πολιτισμού, Εκπαίδευσης και Νεολαίας, κα Μαρίγια Γκαμπριέλ, ανέφερε ότι η πρωτοβουλία HealthyLifestyle4All καλεί τους βασικούς τομείς που προάγουν τον αθλητισμό, τη σωματική άσκηση και την υγιεινή διατροφή να ενώσουν τις προσπάθειές τους με την Επιτροπή για την προώθηση δράσεων που μπορούν να βελτιώσουν τις υγιεινές μας συνήθειες. Τέλος, η κα Στέλλα Κυριακίδου, επίτροπος Υγείας και Ασφάλειας των Τροφίμων, επισήμανε ότι πρωτοβουλία HealthyLifestyle4All θα μας βοηθήσει να αναδείξουμε τη σημασία του υγιεινού τρόπου ζωής σε όλες τις ηλικίες και όλες τις κοινωνικές ομάδες. Θα αυξήσει την ευαισθητοποίηση σχετικά με τη σημασία του υγιεινού τρόπου ζωής, θα στηρίξει τη στροφή προς μια πιο βιώσιμη διατροφή και θα προωθήσει υπεύθυνες επιχειρηματικές και εμπορικές πρακτικές στον τομέα των τροφίμων.

σακχαρώδης διαβήτης τύπου1 κρινολογίας-Διαβήτη-Μεταβολισμού) και Θάνος Δημόπουλος (καθηγητής Θεραπευτικής-Αιματολογίας-Ογκολογίας και πρύτανης ΕΚΠΑ) συνοψίζουν τα κυριότερα σημεία: Αν και πιθανολογείται, δεν υπάρχουν σαφή δεδομένα ότι ο SARS-CoV-2 πυροδοτεί την εμφάνιση νέων μορφών ΣΔ1. Ωστόσο, συνεχίζεται η αξιολόγηση περιστατικών για το ενδεχόμενο να εντοπιστεί κάποια τέτοια υποομάδα ασθενών. Βέβαιο είναι ότι όταν άτομα με ΣΔ1 μολυνθούν από SARS-CoV-2 διατρέχουν αυξημένο κίνδυνο βαριάς νόσησης, ανάγκης για νοσηλεία στο νοσοκομείο και πιθανώς θανάτου. Η Covid-19 μπορεί να οδηγήσει σε σημαντική υπεργλυκαιμία ή ακόμα και διαβητική κετοξέωση. Μάλιστα ορισμένα από τα άτυπα συμπτώματα της Covid-19 είναι δυνατό να καθυστερήσουν τη διάγνωση της κετοξέωσης και να επιδεινώσουν την πρόγνωση των ασθενών. Αυξημένο κίνδυνο αρνητικών εκβάσεων διατρέχουν κυρίως συγκεκριμένες ομάδες ασθενών με ΣΔ1. Περισσότερο απ' όλους κινδυνεύουν τα άτομα προχωρημένης ηλικίας, καθώς μελέτες έχουν δείξει ότι η πιθανότητα διασωλήνωσης ή θανάτου αυξάνεται σημαντικά σε αυτά. Σε μια γαλλική μελέτη, για παράδειγμα, χρειάστηκε διασωλήνωση 12% των ατόμων με ΣΔ1 κάτω των 55 ετών, ποσοστό που NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ανήλθε στο 30% σε μεγαλύτερες ηλικίες. Η νοσηρότητα και η θνησιμότητα των παιδιών και εφήβων φαίνεται να είναι παρόμοια με εκείνη των συνομηλίκων τους με Covid-19 χωρίς ΣΔ1. Εκτός από την ηλικία, σημαντικό ρόλο στην έκβαση της νόσου διαδραματίζει το επίπεδο της γλυκαιμικής ρύθμισης. Η θνησιμότητα είναι τουλάχιστον διπλάσια στους ασθενείς με γλυκοζυλιωμένη αιμοσφαιρίνη (HbA1c) > 10%. Επίσης, εξέχουσας σημασίας είναι οι μικροαγγειακές και μακροαγγειακές επιπλοκές του ΣΔ1. Η θνησιμότητα είναι σημαντικά αυξημένη σε ασθενείς με ΣΔ1 και καρδιοπάθεια, νεφροπάθεια ή διαβητική αμφιβληστροειδοπάθεια. Άλλα συνυπάρχοντα νοσήματα, όπως η υπέρταση και η παχυσαρκία, μπορεί επίσης να επιδεινώσουν την πορεία της νόσου. Αντιθέτως, η χρήση αντλιών ινσουλίνης και συσκευών συνεχούς παρακολούθησης της γλυκόζης φαίνεται να δρουν ευνοϊκά. Καθώς λοιπόν ο ΣΔ1 μπορεί να επηρεάσει αρνητικά την έκβαση της Covid-19, κυρίως σε ασθενείς προχωρημένης ηλικίας και σε αυτούς με διαβητικές επιπλοκές, χρειάζεται καλή γλυκαιμική ρύθμιση, με γενικό στόχο HbA1c < 7% χωρίς υπογλυκαιμίες. Είναι επίσης απαραίτητος ο εμβολιασμός, καθώς και η τήρηση όλων των μέτρων ασφαλείας, όπως η χρήση μάσκας και οι αποστάσεις.

Σημαντικά τα τακτικά τεστ στα σχολεία ΚΑΘΏΣ η νέα σχολική χρονιά ξεκίνησε και λαμβάνοντας υπόψη τον υψηλό αριθμό κρουσμάτων αλλά και την έλλειψη εμβολιαστικής κάλυψης του παιδικού πληθυσμού, προκύπτουν εύλογες απορίες για επιπρόσθετες μεθόδους περιορισμού της Covid-19 στα σχολεία. Μια αμερικανική μελέτη, που δημοσιεύτηκε στο έγκριτο επιστημονικό περιοδικό JAMA Netw Open, διερεύνησε τη σημασία των τακτικών προληπτικών τεστ. Οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Λίνα Πάσχου (επίκουρη καθηγήτρια Ενδοκρινολογίας), Θεοδώρα Ψαλτοπούλου (καθηγήτρια Θεραπευτικής-Προληπτικής Ιατρικής) και Θάνος Δημόπουλος (καθηγητής Θεραπευτικής-Αιματολογίας-Ογκολογίας και πρύτανης ΕΚΠΑ) συνοψίζουν τα αποτελέσματα της μελέτης αυτής: Στην έρευνα συμμετείχαν 458 καθηγητές ή λοιπό προσωπικό (μέση ηλικία 42,9 έτη) και 315 μαθητές (μέση ηλικία 14,2 έτη) από 3 δημόσια σχολεία της πολιτείας Νεμπράσκα στις ΗΠΑ. Έλαβε χώρα εβδομαδιαία εξέταση σιέλου με PCR για SARS-CoV-2 σε ασυμπτωματικά άτομα. Συνολικά, συλλέχτηκαν 2.885 δείγματα σε διάστημα 5 εβδομάδων. Aνιχνεύθηκαν με τον τρόπο αυτό 46 περιπτώσεις (22 μαθητές και 24 μέλη προσωπικού), που αντιπροσωπεύουν αύξηση των αθροιστικών ποσοστών ανίχνευσης SARS-CoV-2 από 1,2% (12 στα 1.000) σε 7% (70 στα 1.000) μεταξύ μαθητών και από 2,1% (21 στα 1.000) σε 5,3% (53 στα 1.000) μεταξύ του προσωπικού, σε σύγκριση με τους συμβατικούς μηχανισμούς αναφοράς κρουσμάτων κατά την ίδια περίοδο. Επιπλέον, έγινε μελέτη ανίχνευσης SARS-CoV-2 σε δείγματα λυμάτων από τις ευρύτερες περιοχές, καθώς και σε δείγματα αέρα από αίθουσες χορωδιών για τον έλεγχο της μεταδοτικότητας. Οι αναλύσεις κατέδειξαν υψηλότερο κίνδυνο μόλυνσης και για την κοινότητα σε γεωγραφικές περιοχές πλησίον των σχολείων. Η πιλοτική αυτή μελέτη ανέδειξε την αξία υιοθέτησης στρατηγικών τακτικού προληπτικού ελέγχου για SARS-CoV-2 με τεστ στα σχολεία. Τέτοιες πρακτικές είναι υψηλής σημαντικότητας, ειδικά μέχρι να καλυφθεί εμβολιαστικά ο παιδικός πληθυσμός.

health

Εταιρείες |

ήλη είναι η πρόπτωση ενδοκοιλιακού οργάνου μέσα από κάποιο σημείο μειωμένης αντίστασης στο κοιλιακό τοίχωμα. Στον όρο κοιλιακό τοίχωμα συμπεριλαμβάνονται όλα τα τοιχώματα του κοιλιακού κύτους. Έτσι, συμπεριλαμβάνεται και η διαφραγματοκήλη, που ανήκει στις παθήσεις του ανώτερου πεπτικού συστήματος. Η διαφραγµατοκήλη προκύπτει όταν το φυσιολογικό άνοιγμα που υπάρχει στο διάφραγμα για να περνάει ο οισοφάγος διευρύνεται παθολογικά, με συνέπεια τμήμα του στομάχου ή και ολόκληρος ο στόμαχος να εισέρχεται στον θώρακα, προκαλώντας χρόνια ή οξέα προβλήματα, εξηγεί ο δρ Ιωάννης Κ. Κοζαδίνος, διευθυντής της Α΄ Ρομποτικής Χειρουργικής Κλινικής του Μetropolitan Ηospital. Αυτά προκαλούνται κυρίως λόγω της παλινδρόμησης του όξινου γαστρικού περιεχομένου στον οισοφάγο, κατάσταση που είναι γνωστή ως γαστρο-οισοφαγική παλινδρόμηση (ΓΟΠ). Από τη στιγμή που θα γίνει η διάγνωση της διαφραγματοκήλης από τον γαστρεντερολόγο, η λήψη φαρμάκων που μειώνουν τη γαστρική έκκριση μπορεί να προσφέρει σημαντική ανακούφιση στον ασθενή, μειώνοντας τη γαστρο-οισοφαγική παλινδρόμηση και τις επιδράσεις της. Δεν θεραπεύει, όμως, τη διαφραγματοκήλη αυτή καθαυτή, που αποτελεί και την αιτία του προβλήματος. Έτσι, εάν δεν υπάρχει βελτίωση των συμπτωμάτων μετά από 6 μήνες συντηρητικής αγωγής, η χειρουργική επέμβαση είναι η μόνη που μπορεί να προσφέρει οριστική θεραπεία.

Ο δρ Ιωάννης Κ. Κοζαδίνος

ΜETROPOLITAN ΗOSPITAL

Ρομποτική αποκατάσταση διαφραγματοκήλης

Γιατί θα πρέπει να χειρουργείται ρομποτικά η διαφραγματοκήλη; Διαθέτοντας περισσότερα από 15 έτη εμπειρίας στη Ρομποτική Χειρουργική και έχοντας πραγματοποιήσει χιλιάδες επεμβάσεις με το σύστημα daVinci, είμαστε πεπεισμένοι ότι η ρομποτική αποκατάσταση της διαφραγματοκήλης πρέπει να αποτελεί τη μέθοδο εκλογής και γι’ αυτό την προσφέρουμε σε όλους τους ασθενείς του Metropolitan Hospital. Τα οφέλη της ρομποτικής χειρουργικής γίνονται άμεσα αντιληπτά από τους ασθενείς καθώς δεν νιώθουν μετεγχειρητικά πόνο ή δυσφορία, επιστρέφουν άμεσα στις δραστηριότητές τους και στο οικογενειακό τους περιβάλλον. Έτσι, το χειρουργείο δεν είναι πλέον μια δυσάρεστη εμπειρία γι' αυτούς, αλλά η αφετηρία για μια νέα ζωή, απαλλαγμένη από τα συμπτώματα της νόσου τους. Ο ελάχιστα επεμβατικός τρόπος που πραγματοποιείται η επέμβαση

δεν προέκυψε μόνον εξαιτίας της αλματώδους προόδου της ιατρικής τεχνολογίας και της συνεχούς εξέλιξης των ρομποτικών συστημάτων. Είναι, επίσης, αποτέλεσμα της απόλυτης αφοσίωσής μας στους ασθενείς και στη δέσμευσή μας να τους παρέχουμε ό,τι πιο σύγχρονο υπάρχει τόσο από άποψη ιατρικής τεχνολογίας όσο

και από άποψη καινοτόμων χειρουργικών τεχνικών. Η κάμερα υψηλής ανάλυσης (High Definition) προσφέρει μοναδική τρισδιάστατη (3D) αντίληψη του χειρουργικού πεδίου με δυνατότητα μεγέθυνσης της εικόνας έως και 20 φορές. Ταυτόχρονα, ο απόλυτος έλεγχος των χειρουργικών εργαλείων που προσφέ-

ρει το ρομποτικό σύστημα έχει ως αποτέλεσμα οι χειρισμοί ανάταξης της διαφραγματοκήλης να πραγματοποιούνται με τη μέγιστη ακρίβεια και ασφάλεια. Η φυσιολογική ανατομία αποκαθίσταται χωρίς απώλεια αίματος ή κακώσεις των ιστών και των οργάνων της περιοχής. Επιπλέον, όταν το άνοιγμα στο διάφραγμα

είναι μεγάλο και η σύγκλεισή του απαιτεί τοποθέτηση ραφών (ή ακόμα και πλέγματος), η απόλυτη εργονομία των ρομποτικών εργαλείων μας επιτρέπει να χειρουργούμε ακόμα και στα πιο δυσπρόσιτα χειρουργικά πεδία, όπως είναι η περιοχή ακριβώς κάτω από το διάφραγμα. Ξεπερνώντας τους τεχνικούς περιορισμούς της λαπαροσκοπικής χειρουργικής με τη βοήθεια της ρομποτικής τεχνολογίας, είμαστε σε θέση να ολοκληρώνουμε την επέμβαση στο μισό σχεδόν χειρουργικό χρόνο, αναίμακτα και με μηδενικό ποσοστό μετατροπής της επέμβασης σε ανοιχτή (λαπαροτομία). Αγκαλιάζοντας τη Ρομποτική Χειρουργική από τα πρώτα της κιόλας βήματα και ακολουθώντας την εξέλιξή της όλα αυτά τα χρόνια, είμαστε περήφανοι που μπορούμε και προσφέρουμε στους Έλληνες ασθενείς υψηλότατου επιπέδου υπηρεσίες υγείας, εφάμιλλες με αυτές των μεγάλων κέντρων της Ευρώπης και των ΗΠΑ.

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health

| Εταιρείες

γχος και κατάθλιψη, απώλεια ενδιαφέροντος για το σεξ, κατάχρηση ναρκωτικών και αλκοόλ, προβλήματα γάμου ή οικογένειας, απώλεια εργασίας και αυτοκτονικές σκέψεις είναι μερικές επιπτώσεις του πόνου που διαρκεί περισσότερο από 6 μήνες. Ο χρόνιος πόνος, όπως ονομάζεται, επηρεάζει, δηλαδή, τόσο τη σωματική όσο και την ψυχική υγεία και σε βάθος χρόνου και την κοινωνική ζωή. Η πρώτη επιλογή των ασθενών προκειμένου να διαχειριστούν τον πόνο τους είναι τα φάρμακα, καταφύγιο που για ορισμένους σημάνει την έναρξη της εξάρτησης. «Ο πόνος είναι η φυσιολογική αντίδραση του οργανισμού σε έναν τραυματισμό ή σε μια ασθένεια. Στη μεγάλη πλειονότητα, όταν το σώμα θεραπεύεται, ο πόνος σταματά. Σε ένα μικρό ποσοστό ανθρώπων, όμως, ο πόνος εξακολουθεί να υφίσταται χωρίς να υπάρχει πραγματικός λόγος, τουλάχιστον σύμφωνα με όσα γνωρίζουμε μέχρι σήμερα. Περίπου το 25% των ατόμων με χρόνιο πόνο αναπτύσσουν σύνδρομο χρόνιου πόνου. Οι άνθρωποι αυτοί βιώνουν και άλλα συμπτώματα εκτός από τον πόνο, τα οποία παρεμβαίνουν και επηρεάζουν αρνητικά την καθημερινή ζωή τους», μας εξηγεί ο ορθοπεδικός χειρουργός δρ Δημήτρης Τριανταφυλλόπουλος, διευθυντής ορθοπεδικής Κλινικής και διευθυντής του Τμήματος Αναίμακτης-Μη Μεταγγιστικής Ορθοπεδικής Χειρουργικής του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών - Κλινική Περιστερίου. Ειδικότερα, στους ασθενείς με χρόνιο πόνο ο εγκέφαλος, που επεξεργάζεται τα σήματα που στέλνουν τα νεύρα, προκειμένου να αναλάβει δράση, δεν ερμηνεύει σωστά τα μηνύματα που λαμβάνει και γι’ αυτό εξακολουθεί να στέλνει σήματα πόνου, χωρίς προφανή αιτία. Ωστόσο, ο πόνος είναι απολύτως πραγματικός, υπό την έννοια ότι ο πάσχων τον νιώθει και εξαιτίας του δεν ζει τη ζωή του όπως θέλει. Όταν ο χρόνιος πόνος αφορά τα κάτω άκρα, μάλιστα, οι επιπτώσεις είναι εντονότερες, λόγω και της επιπρόσθετης δυσκολίας που προκαλεί στη μετακίνηση. Για παράδειγμα, ο χρόνιος πόνος στο ισχίο είναι ένα πολύ συχνό και λειτουργικά περιοριστικό σύμπτωμα, το οποίο μπορεί να οφείλεται σε οστεοαρθρίτιδα, ρευματοειδή αρθρίτιδα, οστεονέκρωση, μολυσματική κοξαρθρωσία και τοπικό μετεγχειρητικό πόνο. Το ίδιο ισχύει και για την άρθρωση του γόνατος, με την οστεοαρθρίτιδα να ευθύνεται τις περισσότερες φορές. Η συντηρητική αντιμετώπιση του

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΎ ΑΘΗΝΏΝ - ΚΛΙΝΙΚΉ ΠΕΡΙΣΤΕΡΊΟΥ

Χρόνιος πόνος: Υπάρχει τρόπος μακροπρόθεσμης ανακούφισης χωρίς επέμβαση;

Γράφει ο δρ Δημήτρης Τριανταφυλλόπουλος

χρόνιου πόνου και στις δύο αρθρώσεις περιλαμβάνει φυσικοθεραπεία, τοπικές θεραπείες και μη στεροειδή αντιφλεγμονώδη φάρμακα. Σε αποτυχία αυτών δοκιμάζονται ενδαρθρικές ενέσεις κορτικοστεροειδών και τοπικά αναισθητικά. Η χειρουργική επέμβαση μπορεί να παρέχει οριστική θεραπεία, αλλά δεν είναι πάντα επιλογή λόγω προσωπικών προτιμήσεων ή σημαντικής συννοσηρότητας. Επιπλέον, ορισμένοι ασθενείς μετά από ολική αρθροπλαστική εμφανίζουν επίμονο πόνο χωρίς ενδείξεις βλάβης υλικού ή άλλου δομικού προβλήματος.

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Αυτό δεν σημαίνει ότι ο χρόνιος πόνος είναι αδύνατον να αντιμετωπιστεί. Απλώς δεν είναι εύκολο. «Οι ενδαρθρικές ενέσεις στεροειδών συχνά θεωρούνται ως θεραπεία πρώτης γραμμής στους ασθενείς με χρόνιο πόνο στις αρθρώσεις του ισχίου και του γόνατος από οποιαδήποτε αιτία, με συχνότερη την οστεοαρθρίτιδα. Ωστόσο, παρέχουν μόνο βραχυπρόθεσμη ανακούφιση από τον πόνο, και σε πολλές περιπτώσεις απαιτούν επαναλαμβανόμενες θεραπείες, οι οποίες όμως είναι πιθανό να προκαλέσουν βλάβη στο χόνδρο όταν χρησιμοποιούνται για με-

γάλο χρονικό διάστημα» τονίζει ο δρ Τριανταφυλλόπουλος. Έτσι, η ανάγκη για την απαλλαγή των ασθενών από τον πόνο, χωρίς να προκαλείται ζημιά στην άρθρωση, οδήγησε σε εναλλακτικές θεραπείες. Τα τελευταία χρόνια έχει αναπτυχθεί μια νέα, πρωτοποριακή μέθοδος η οποία απαλλάσσει από τον πόνο χωρίς φάρμακα και χειρουργείο. Ο λόγος για τη νευρόλυση με χρήση ραδιοσυχνοτήτων, τα αποτελέσματα της οποίας διαρκούν περισσότερο από ένα χρόνο, προσφέροντας παράλληλα καλή λειτουργικότητα οποιασδήποτε άρθρωσης

πονά. Κατά τη θεραπεία, ένα τμήμα του νευρικού ιστού καταστρέφεται για να προκαλέσει διακοπή της αποστολής σημάτων και να μειώσει τον πόνο στην άρθρωση. Ιδιαίτερα η υπεροχή της ψυχρής μορφής της (Cool Radiofrequency Ablation - CRFA) έχει καταδειχθεί από πολλές μελέτες τα τελευταία χρόνια. Τα ευρήματά τους δείχνουν ότι είναι μια αποτελεσματική και ασφαλής μακροπρόθεσμη θεραπευτική επιλογή για τη διαχείριση του πόνου και τη βελτίωση της φυσικής λειτουργίας και της ποιότητας της υγείας, εγκεκριμένη από τον FDA για τη διαχείριση του πόνου. Και είναι ασφαλής γιατί δεν επεμβαίνει στα κινητικά νεύρα, παρά μόνο σε εκείνα που μεταδίδουν τα σήματα πόνου. Έτσι, δεν υπάρχει ο παραμικρός κίνδυνος επηρεασμού της κινητικότητας της άρθρωσης. Μάλιστα, επειδή η διαδικασία είναι ελάχιστα επεμβατική, οι περισσότεροι ασθενείς νιώθουν ανακούφιση από τον πόνο μέσα σε 1-2 εβδομάδες, επανακτώντας την καλή ποιότητα ζωής τους πολύ νωρίτερα από ότι με χειρουργική επέμβαση. «Η έρευνα έχει δείξει ότι τα άτομα που υποβάλλονται σε νευρόλυση παρουσιάζουν σημαντική βελτίωση στην ανακούφιση από τον πόνο και τη συνολική λειτουργία σε σύγκριση με άτομα που αντιμετωπίζονται με ενέσεις κορτικοστεροειδών αλλά και υαλουρονικού οξέος. Ένας άλλος σημαντικός παράγοντας επιλογής της είναι η απουσία σοβαρών ανεπιθύμητων ενεργειών. Οι σημαντικές βελτιώσεις στη διαχείριση του πόνου με τη μέθοδο Cool Radiofrequency Ablation μεταφράζονται σε καλυτέρευση της ποιότητας ζωής, σε σύγκριση με τη συντηρητική θεραπεία, είναι δε και οικονομικά αποδοτική επιλογή, καθώς το κόστος της είναι μικρότερο από αυτό που δαπανούν οι πάσχοντες αθροιστικά σε ένα χρόνο για φάρμακα και φυσικοθεραπείες, αλλά και με το εισόδημα που χάνουν από την αδυναμία τους να εργαστούν» καταλήγει ο δρ Δημήτρης Τριανταφυλλόπουλος.

health

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Dr.Age

Ενώνει τρεις πρωτοπόρους στο χώρο της υγείας και της ομορφιάς: ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ - ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ – SYMMETRIA ΜΊΑ ΝΈΑ, ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΉ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑ με στόχο την πρόληψη, την ευεξία και μία καλύτερη ποιότητα ζωής παρουσιάστηκε πρόσφατα σε ειδική εκδήλωση. Η Dr.Age, με βάση τη σύγχρονη έρευνα και την τεχνολογία που είναι πλέον απαραίτητη στο χώρο της υγείας και της ομορφιάς, δημιούργησε στις ΗΠΑ ένα νέο μοντέλο που συνδυάζει για πρώτη φορά: • Τη διάγνωση μέσω της αξιολόγησης των γενετικών ιδιαιτεροτήτων του κάθε ατόμου (DNA). • Την παραγωγή cosmeceuticals υψηλής τεχνολογίας για το πρόσωπο και το σώμα. • Την παροχή υπηρεσιών / θεραπειών για το πρόσωπο, το σώμα και τη διαχείριση του σωματικού βάρους. Η Dr.Age επενδύει στην Ελλάδα, που εξελίσσεται σε σημαντικό διεθνές κέντρο δημιουργίας επιστημών και τεχνολογίας. Το μοντέλο Dr.Age εφαρμόζεται στη χώρα μας με τη συνεργασία του Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ στον τομέα της αξιολόγησης του DNA, της ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ-ΛΙΛΛΥ στην αποκλειστική διάθεση των προϊόντων και της SYMMETRIA στο σχεδιασμό των θεραπειών.

Είναι η πρώτη φορά που τρεις πρωτοπόρες εταιρείες, καθεμία στον τομέα της, ενώνουν τις δυνάμεις τους με στόχο την παροχή ολοκληρωμένων και σύγχρονων υπηρεσιών στον τομέα της υγείας και της ομορφιάς. O Όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ συμπληρώνει 40 χρόνια ηγετικής παρουσίας στον κλάδο των ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας, η ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ είναι κορυφαία ελληνική εταιρεία στο χώρο του φαρμάκου και της υγείας και η SYMMETRIA έχει πετύχει διεθνή παρουσία και αναγνώριση στο χώρο της πλαστικής χειρουργικής και αισθητικής Ιατρικής. «Οι ραγδαίες εξελίξεις στους τομείς της έρευνας και της τεχνολογίας αλλάζουν τα δεδομένα στην υγεία και την ομορφιά. Η ακρίβεια της διάγνωσης του DNA, σε συνδυασμό με καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες, παρέχουν νέες δυνατότητες στα χέρια των ειδικών. Η νεότητα και ευεξία βρίσκονται πιο κοντά μας» αναφέρει ο πλαστικός χειρουργός και διδάκτωρ της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών, Νίκος Μεταξωτός, MD,PhD, ιδρυτής της SYMMETRIA. «Ύστερα από 40 χρόνια συνεχούς παρουσίας και πρωτοπορίας στην ιδιωτική πρωτοβάθμια

Στιγμιότυπο από τη συνάντηση

φροντίδα υγείας, εγκαινιάζουμε μια νέα εποχή για τον Όμιλο και μια νέα παλέτα υπηρεσιών, που εστιάζουν στην πρόληψη, την ευεξία και την ποιότητα ζωής. Σε συνεργασία με την Dr.Age, αξιοποιούμε την καινοτόμο τεχνολογία που διαθέτουμε για την αξιολόγηση των γενετικών ιδιαιτεροτήτων του κάθε ατόμου (DNA), με στόχο τη δημιουργία εξατομικευμένων προγραμμάτων αντιγήρανσης, διατήρησης ενός υγιούς σωματικού βάρους και βελτίωσης της ποιότητας ζωής» δήλωσε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβου-

λος του Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ, Γιώργος Σπανός, αναφερόμενος στη συνεργασία. «Στη ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ, πρωτοπόρο εταιρεία στο χώρο της ανθρώπινης υγείας, έχουμε ως όραμα να εκπληρώνουμε τις προσδοκίες των συνανθρώπων μας. Μετά από 30 και πλέον χρόνια επιτυχημένης πορείας στο χώρο της υγείας, η συνεργασία μας με την Dr.Age ενισχύει την παρουσία μας και στον τομέα της ομορφιάς» τόνισε από την πλευρά του ο Σπύρος Φιλιώτης, αντιπρόεδρος και γενικός διευθυντής της ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ.

Novartis

Συνεπής στις επενδύσεις της στην Ελλάδα το 2020 με επίκεντρο τη βιώσιμη ανάπτυξη Η NOVARTIS HELLAS παρουσίασε τα αποτελέσματα της έκθεσης αποτίμησης της κοινωνικής, περιβαλλοντικής και οικονομικής επίδρασής της (SEE) για το 2020, μελέτη την οποία εκπονεί η μητρική εταιρεία στις χώρες όπου δραστηριοποιείται, και η οποία περιλαμβάνει αναλυτικά στοιχεία σχετικά με τις επιπτώσεις των επιχειρηματικών της δραστηριοτήτων στην κοινωνία και το περιβάλλον στην Ελλάδα. H εταιρεία παρουσίασε, επίσης, την προσέγγιση, την πρόοδο και τις δεσμεύσεις της σε θέματα περιβάλλοντος, κοινωνίας και εταιρικής διακυβέρνησης (ΕSG) για την περίοδο 2025-2030, που ενσωματώνονται σε ολόκληρο το φάσμα των δραστηριοτήτων της, ενισχύουν τη βιώσιμη ανάπτυξη και ευθυγραμμίζονται με τους στόχους του ΟΗΕ. Η Novartis Hellas συνεισέφερε 149 εκατ. $. στο ΑΕΠ της χώρας το 2020, ενώ παράλληλα δημιούργησε περίπου 1.789 άμεσες, έμμεσες και επαγόμενες θέσεις εργασίας. 200 από τις θέσεις αυτές, ποσοστό που φθάνει το 11%, σχετίζονται με την καινοτομία. Η Susanne Kohout, πρόεδρος και

Η κα Susanne Kohout

διευθύνουσα σύμβουλος της Novartis Hellas, δήλωσε: «Στη διάρκεια μιας χρονιάς αξιοσημείωτων προκλήσεων, η αποστολή μας να βοηθάμε τους ανθρώπους να ζουν περισσότερο και καλύτερα έγινε πιο επίκαιρη από ποτέ. Παρά το πλήθος των προκλήσεων και απρόβλεπτων καταστάσεων, το 2020 οι μακροχρόνιες προσπάθειές μας ανταμείφθηκαν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, αφού συνεχίσαμε να παράγουμε αξία και να παρέχουμε

λύσεις, όχι μόνο προς όφελος του οικοσυστήματος υγείας και των ασθενών, αλλά και προς όφελος της εθνικής οικονομίας, της κοινωνίας και του περιβάλλοντος». Η Novartis Hellas προχώρησε σε σημαντικές επενδύσεις στους τομείς της έρευνας, ανάπτυξης και καινοτομίας. Ειδικότερα, διεξήγαγε 69 κλινικές μελέτες, με ωφελούμενους περισσότερους από 800 Έλληνες ασθενείς, και έδωσε πρόσβαση σε περισσότερες από 100 θεραπείες

Η κα Φωτεινή Μπαμπανάρα

της σε 4.300.000 ανθρώπους. Η κοινωνική αξία που δημιούργησε η πρόσβαση 1.900.000 ανθρώπων σε 60 από αυτές τις θεραπείες -μέσω της συνεισφοράς του υγιούς πληθυσμού στο ΑΕΠ της χώρας- ανήλθε σε 657,6 εκατ. $, ενώ προστέθηκαν 28.020 ποιοτικά προσαρμοσμένα έτη ζωής (QALYs). Στον τομέα της εταιρικής υπευθυνότητας, η Novartis Hellas εντός του 2020 εστίασε τις δράσεις της σε τρεις κύριους τομείς: διαφορετικότητα και

συμπερίληψη εργαζομένων, φροντίδα για το περιβάλλον και υποστήριξη της τοπικής κοινωνίας. 60% των θέσεων αυξημένης ευθύνης το 2020 καλύφθηκε από γυναίκες και οι εργαζόμενοι παρακολούθησαν περισσότερες από 33.500 ώρες επιμόρφωσης. Τέλος συνεχίστηκε η πρωτοβουλία «Ανοιχτά φτερά», που στοχεύει στην ενδυνάμωση των νέων ταλέντων. Η Φωτεινή Μπαμπανάρα, επικεφαλής του Τμήματος Επικοινωνίας (Country Head of Communications & Patient Engagement) της Novartis Hellas, δήλωσε: «Στη Novartis Hellas έχουμε ενσωματώσει τα κριτήρια ESG σε όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων μας καθώς και στη λειτουργία μας ως καλός εταιρικός πολίτης. Μέσω αυτής της προσέγγισης, επιδιώκουμε να λειτουργούμε ως καταλύτης θετικών αλλαγών, μεγιστοποιώντας την αξία που επιστρέφουμε στους ανθρώπους μας, στους Έλληνες ασθενείς και στην κοινωνία, καθώς και να αυξήσουμε την εμπιστοσύνη και τη διαφάνεια στις σχέσεις μας με όλους μας τους συμμετόχους».

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health

| Επιχειρηματικά νέα

Η κα Χριστίνα Γιόγιακα, Corporate Communications Manager, ο κ. Ευθύμιος Νικολόπουλος, IBEX & Business Development Director, η κα Κική Παντελίδου, Respiratory Business Unit Director, ο κ. Γρηγόρης Ντάκουλας, Medical Director, η κα Δώρα Τουρτόγλου, Head of Clinical Operations και ο κ. Πέτρος Γαλανάκης, Medical Lead της AstraZeneca

Novo Nordisk

Η εφαρμογή NovoTrust®, διαθέσιμη στο Google Play και στο App Store της Ελλάδας και της Κύπρου

AstraZeneca

Xρυσή διάκριση για μη παρεμβατική κλινική μελέτη με χρήση φορητών ψηφιακών συσκευών

ΧΡΥΣΉ ΔΙΆΚΡΙΣΗ έλαβε η βιοφαρμακευτική εταιρεία AstraZeneca στα Healthcare Business Awards 2021, στην τελετή απονομής που πραγματοποιήθηκε στις 20 Σεπτεμβρίου. Συγκεκριμένα, βραβεύτηκε στην κατηγορία «Καινοτομία & νέες τεχνολογίες» για την υποψηφιότητά της με τίτλο «Innovation in Real World Evidence generation - The new era with the utilization of wearables and digital devices». Η υποψηφιότητα αφορά τη δημιουργία μιας μη παρεμβατικής κλινικής μελέτης με χρήση φορητών ψηφιακών συσκευών για την παρακολούθηση των ασθενών με σοβαρό άσθμα και τη συλλογή δεδομένων. Οι συντελεστές του έργου είναι η AstraZeneca, η Πανεπιστημιακή Πνευμονολογική Κλινική Ιωαννίνων, η NuvoAir, η Fitbit, η IQVIA και η Ομάδα Άσθματος της Ελληνικής Πνευμονολογικής Εταιρείας. Αναφορικά με τη βράβευση ο Γρηγόρης Ντάκουλας, Medical Director της AstraZeneca Ελλάδας, τόνισε: «H καινοτομία στην AstraZeneca είναι

συνώνυμο της δημιουργίας προστιθέμενης αξίας, τόσο για την υγεία των ασθενών όσο και για το σύστημα υγείας και την ευρύτερη κοινωνία. Ανακαλύπτουμε καθημερινά τι μπορεί να μας προσφέρει η επιστήμη, επενδύοντας σε πολυετείς έρευνες και κλινικές μελέτες και αξιοποιώντας ταχύτερα τα επιστημονικά επιτεύγματα και τα δεδομένα τεχνολογίας αιχμής, για την παροχή αποτελεσματικών και ασφαλών φαρμάκων και θεραπειών. Σε αυτή τη φιλοσοφία εντάσσεται και η συγκεκριμένη μη παρεμβατική κλινική μελέτη. Με τη χρήση φορητών ψηφιακών συσκευών παρέχει τη δυνατότητα καταγραφής νέων μεταβλητών που παλαιότερα δεν θα ήταν εφικτό, ενώ διευκολύνει, μεταξύ άλλων, και την παρακολούθηση των ασθενών με σοβαρό άσθμα από τους γιατρούς, αναδεικνύοντας τις νέες προοπτικές ασθενοκεντρικής προσέγγισης που δημιουργεί η τεχνολογία».

Sanofi

Εκστρατεία ενημέρωσης για την πολλαπλή σκλήρυνση: «Ένα μοναδικό ποδήλατο… αγώνων ζωής» ΠΏΣ ΕΊΝΑΙ ΜΙΑ ΒΌΛΤΑ με ένα ποδήλατο που έχει πολλαπλή σκλήρυνση; Η φαρμακευτική εταιρεία Sanofi Ελλάδας συνεχίζει την εκστρατεία ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης για την πολλαπλή σκλήρυνση με τίτλο «Ένα μοναδικό ποδήλατο…αγώνων ζωής» και μας θυμίζει -με ένα διαφορετικό τρόπο- τις δυσκολίες με τις οποίες έρχονται αντιμέτωποι οι ασθενείς που ζουν με πολλαπλή σκλήρυνση καθημερινά. Πρωταγωνιστής για ακόμη μία φορά είναι το ειδικά τροποποιημένο ποδήλατο, που μεταφέρθηκε στην Ελλάδα από την Αυστραλία, όπου χρησιμοποιείται σε ανάλογες ενημερωτικές εκστρατείες για τη νόσο, ενώ οι πρεσβευτές που επιλέχθηκαν είναι ο πρωταθλητής Ποδηλασίας, Χρήστος Βολικάκης και η παρουσιάστρια, Φαίη Σκορδά. Το «μοναδικό ποδήλατο αγώνων ζωής» μοιάζει σαν οποιοδή-

ποτε άλλο ποδήλατο, όμως στην πραγματικότητα αναπαριστά κάποια από τα συμπτώματα της πολλαπλής σκλήρυνσης. Έχουν αφαιρεθεί κομμάτια από το δίσκο, δυσκολεύοντας έτσι τη χρήση των ταχυτήτων, έχει τροποποιηθεί η σέλα, ώστε να προκαλεί αίσθηση μουδιάσματος, έχουν προστεθεί μεταλλικά σφαιρίδια που προεξέχουν, κάνοντας τις λαβές δυσλειτουργικές και την οδήγησή του δύσκολη. Επιπλέον οι τροχοί δεν είναι ίσιοι, για να δυσκολεύουν την ισορροπία, τα πετάλια είναι διαφορετικά το ένα από το άλλο κι αυτό γιατί πολλοί πάσχοντες από πολλαπλή σκλήρυνση έχουν διαφορετική αίσθηση στα πόδια τους. Για την κατασκευή του συνεργάστηκαν ασθενείς, νευρολόγοι, φυσικοθεραπευτές και μηχανικοί. «Με την εκστρατεία αυτή έχουμε ως στόχο να συμβάλλουμε ση-

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

μαντικά τόσο στην ενημέρωση όσο και στην ευαισθητοποίηση όλων μας γύρω από την πολλαπλή σκλήρυνση. Στην Ελλάδα, ένας σημαντικός αριθμός συνανθρώπων μας ζει με τη νόσο αυτή αντιμετωπίζοντας διάφορες προκλήσεις. Ευτυχώς, τα τελευταία χρόνια η αντιμετώπιση της νόσου έχει αλλάξει, με αποτέλεσμα η ποιότητα ζωής των ασθενών να έχει βελτιωθεί» δήλωσε η Ευγενία Λιονή, Communication Head της Sanofi. Μετά την εμπειρία τους οι δύο πρεσβευτές δήλωσαν: «Έχω συμμετάσχει σε πολλούς ποδηλατικούς αγώνες. Σήμερα όμως κατάλαβα τι σημαίνει να αγωνίζεσαι πραγματικά. Το τιμόνι δεν μπορούσα να το κατευθύνω, γιατί ήταν ανεξέλεγκτο και έχανα συνεχώς την ισορροπία μου, κάτι που μου προκαλούσε άγχος και φόβο ότι θα πέσω. Η σέλα ήταν σκληρή και

άβολη και αισθανόμουν πόνο και έντονο μούδιασμα σε όλο μου το σώμα. Τελικά δεν ήταν μια βόλτα, ήταν μία συνεχής προσπάθεια να μη χάσω τον έλεγχο του σώματός μου», τόνισε ο Έλληνας πρωταθλητής Ποδηλασίας, Χρήστος Βολικάκης. «Ήταν μια πρωτόγνωρη εμπειρία. Νόμιζα ότι θα ήταν μια απλή βόλτα στο πάρκο, όμως τελικά εξελίχθηκε σε μία πρόκληση. Όσο έκανα ποδήλατο, αισθανόμουν συνεχώς μια αστάθεια. Τα πετάλια του ποδηλάτου είχαν πολύ μεγάλη αντίσταση και χρειάστηκε να καταβάλω μεγάλη προσπάθεια για να το οδηγήσω, με αποτέλεσμα να αισθάνομαι έντονη κόπωση, εξάντληση και αδυναμία. Δεν περίμενα ότι με αυτό το ποδήλατο θα μπορούσα να νιώσω τις δυσκολίες που βιώνουν καθημερινά οι άνθρωποι με πολλαπλή σκλήρυνση», ήταν τα λόγια της παρουσιάστριας Φαίη Σκορδά.

Η NOVO NORDISK, στο πλαίσιο της εταιρικής υπευθυνότητας και της διαφάνειας που διέπει το σύνολο των διαδικασιών της, εγκαινιάζει την εφαρμογή NovoTrust®, η οποία διατίθεται δωρεάν από τη Δευτέρα 13 Σεπτεμβρίου 2021 στα Google Play και App Store της Ελλάδας και της Κύπρου. Η εφαρμογή NovoTrust® δημιουργήθηκε στο πλαίσιο της διαρκούς ψηφιακής ανάπτυξης του οργανισμού της Novo Nordisk για να υποστηρίξει τα σειριοποιημένα φαρμακευτικά προϊόντα που διαθέτει για τις θεραπευτικές κατηγορίες του σακχαρώδη διαβήτη, της παχυσαρκίας, της αιμορροφιλίας και των αναπτυξιακών διαταραχών. Η εφαρμογή NovoTrust® επιτρέπει στους ασθενείς να επαληθεύουν την αυθεντικότητα του προϊόντος τους με έναν έξυπνο και απλό τρόπο, ως εξής: 1. Ο ασθενής «κατεβάζει» δωρεάν την εφαρμογή NovoTrust® από το Google Play ή το App Store, ανάλογα με τον τύπο της συσκευής κινητού τηλεφώνου που διαθέτει. 2. Σκανάρει το 2D barcode του προϊόντος με την εφαρμογή NovoTrust® από το κινητό του τηλέφωνο. 3. Τα δεδομένα του προϊόντος επαληθεύονται από τη βάση δεδομένων της Novo Nordisk. 4. Ο ασθενής λαμβάνει απάντηση για την αυθεντικότητα του φαρμακευτικού προϊόντος που διαθέτει, καθώς και εάν το προϊόν έχει λήξει. Η φροντίδα για την ασφάλεια των ασθενών αποτελεί καθημερινή δέσμευση και προτεραιότητα για τη Novo Nordisk. Σε περίπτωση απορίας εκ μέρους των ασθενών, προσκαλούνται να καλούν στο τηλεφωνικό κέντρο της Novo Nordisk Hellas, στο 2106071600 ή να αποστέλλουν e-mail στο greececyprussafety@ novonordisk.com.

AMGEN HELLAS

Siemens Healthineers

Διάκριση για την καμπάνια «Γερά οστά» Η AMGEN HELLAS βραβεύτηκε στην τελετή απονομής των Healthcare Business Awards 2021 για την καμπάνια «Γερά οστά». Η εκστρατεία ενημέρωσης της Amgen Hellas «Γερά οστά» απέσπασε το ασημένιο βραβείο στην κατηγορία “Ιntegrated Marketing Communications”. Η συγκεκριμένη καμπάνια δημιουργήθηκε από την Amgen Hellas με βασικό στόχο να ενημερώσει το κοινό για τη σημασία της πρόληψης και τακτικής παρακολούθησης της υγείας των οστών. Πιο συγκεκριμένα, κατά τη διάρκεια της εκστρατείας, άτομα άνω των 50 ετών κλήθηκαν να επισκεφθούν την ιστοσελίδα www. geraosta.gr, να κάνουν το τεστ ενός λεπτού και στη συνέχεια, εφόσον το επιθυμούν, να επικοινωνήσουν με τον γιατρό τους και να λάβουν περισσότερες πληροφορίες. H Amgen Hellas θέλησε μέσα από αυτή την πρωτοβουλία προς το ευρύ κοινό να συμβάλλει στην αύ-

health

Επιστημονικά Νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Στηρίζει το Digital Race for the Cure® και το «Άλμα Ζωής» στον αγώνα κατά του καρκίνου του μαστού

Οι κκ. Θέτις Χατζημιχάλη, Άσπα Μπαλτοπούλου, Βιργινία Πρωτόπαππα και Νάντια Παλαμίδα

ξηση της επίγνωσης όλων των πτυχών της οστεοπόρωσης, ώστε να αναδειχθεί η ανάγκη για έγκαιρη πρόληψη. Η εκστρατεία «Γερά οστά» υλοποιήθηκε με την υποστήριξη της Ελληνικής Εταιρείας Μελέτης Μεταβολισμού των Οστών (ΕΕΜΜΟ) και του Διεθνούς Ιδρύματος Οστεοπόρωσης (IOF). «Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι και περήφανοι για αυτή τη διάκριση

στα Healthcare Business Awards 2021. H Amgen Hellas είναι μια εταιρεία που επιδιώκει να βρίσκεται στο πλευρό των ασθενών και η καμπάνια “Γερά οστά” είναι μια έμπρακτη απόδειξη πως οι δράσεις μας έχουν στο επίκεντρο την αποστολή μας, να είμαστε στην υπηρεσία των ασθενών. Για εμάς είναι πολύ σημαντικό το ότι καταφέραμε μέσα από τη συγκεκριμένη καμπάνια να

αναδείξουμε την αξία της πρόληψης και της ορθής ενημέρωσης σχετικά με την οστεοπόρωση και φυσικά δεσμευόμαστε ότι θα συνεχίσουμε να εργαζόμαστε προς αυτή την κατεύθυνση, έχοντας πάντα ως επίκεντρο τους ασθενείς και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής τους» δήλωσε η Άσπα Μπαλτοπούλου, Gen Med Business Unit Senior Manager της Amgen Hellas

DEMO ABEE

Τρία βραβεία για την προσφορά της στην κοινωνία και τους εργαζόμενούς της ΤΡΊΑ ΒΡΑΒΕΊΑ ήταν ο απολογισμός για την εταιρεία DEMO ABEE στην τελετή απονομής των βραβείων Healthcare Business Awards 2021. Η εταιρεία κέρδισε το χρυσό βραβείο για το πρόγραμμα κοινωνικής προσφοράς με τίτλο «Είναι ευθύνη μας» και το χάλκινο βραβείο για το πρόγραμμα ασφάλειας και ενημέρωσης των εργαζομένων «προστατΕΥόμαστε». Η βραδιά για την DEMO ολοκληρώθηκε με το πλατινένιο βραβείο στην ομάδα των φαρμακευτικών επιχειρήσεων. Οι βραβεύσεις είναι στιγμές χαράς και θετικού απολογισμού. Το 2020 η υποστήριξη της DEMO προς πολιτεία, ΜΚΟ και εργαζόμενους ξεπέρασε το 1.000.000 € σε τοπικό και παγκόσμιο επίπεδο. Αναλυτικά: • ΕΣΥ Δωρεά 60 monitors για τον εξοπλισμό των μονάδων εντατικής θεραπείας των νοσοκομείων του ΕΣΥ. Επίσης, ως μέλος της ΠΕΦ, ήταν μία από τις εταιρείες που πρωτοστάτησαν στη δωρεά 40 κλινών ΜΕΘ υψηλής τεχνολογίας προς το ΕΣΥ. • Εργαζόμενοι Η εταιρεία έχει πάρει και συνεχίζει να παίρνει όλα τα μέτρα προστασίας που έχει υποδείξει η πολιτεία για την ασφάλεια των εργαζομένων της, ενώ προχώρησε και πέρα από αυτά. Εφάρμοσε τη μέθοδο της τηλε-εργασίας, άλλαξε τη ροή προσέλευσης στην εργασία ώστε να αποφεύγεται ο συνω-

στισμός. Μοιράστηκαν χιλιάδες μάσκες στους εργαζόμενους, δημιουργήθηκαν «σταθμοί» για την παροχή αντισηπτικών, σημάνσεις με οδηγίες, χώροι με plexi glass σε γραφεία και smoking / lunch areas σε εξωτερικούς χώρους (κιόσκια), ενώ διενήργησε covid tests σε όλους τους εργαζόμενους της. • Κοινωνία & ΜΚΟ Επιπλέον υποστήριξε με σκευάσματα, μάσκες, αναλώσιμα, ιατρικά μηχανήματα, υλικά θέρμανσης αλλά και με lapotps και tablets με σκοπό την τηλε-εκπαίδευση προγράμματα πολιτισμού, 14 διεθνείς και ελληνικούς οργανισμούς, μη κυβερνητικές οργανώσεις, φυλακές, την τοπική κοινωνία και την Αρχιεπισκοπή. • Έκρηξη στο Λίβανο Το καλοκαίρι του 2020, μετά τη φονική έκρηξη που σημειώθηκε στις αρχές Αυγούστου στη Βηρυτό του Λιβάνου, η εταιρεία έστειλε στην Υπηρεσία Διεθνούς Αναπτυξιακής Συνεργασίας φαρμακευτικό νοσοκομειακό υλικό, συνολικής αξίας 460.000 €. Οι ανάγκες των κατοίκων και του νοσηλευτικού προσωπικού της Βηρυτού ήταν μεγάλες, καθώς περισσότερα από τα μισά νοσοκομεία της πόλης καταστράφηκαν. Η DEMO και το 2021 συνεχίζει το πρόγραμμα εταιρικής υπευθυνότητας και προσφοράς με κύριο στόχο την αντιμετώπιση της πανδημίας, τη στήριξη των εργαζομένων της, την ανακούφιση των ευπαθών ομάδων και των μικρών παιδιών καθώς και πληγέντες δήμους από τις πυρκαγιές.

ΜΕ ΣΎΜΜΑΧΟ τον Πανελλήνιο Σύλλογο Γυναικών με καρκίνο μαστού «Άλμα Ζωής», η Siemens Healthineers Ελλάδας υποστηρίζει ως χορηγός - κρίκος ζωής τη φετινή διοργάνωση του Greece Race for the Cure® στον αγώνα ενάντια στον καρκίνο του μαστού. Φέτος, η ομάδα Siemens Healthineers Ελλάδας συμμετέχει στο Digital Race for the Cure®, στηρίζοντας έμπρακτα την αποστολή του ηχηρού μηνύματος ευαισθητοποίησης για την πρόληψη του καρκίνου του μαστού. Συνεπείς στο ραντεβού της για την ενημέρωση και την ευαισθητοποίηση του κοινού για τον καρκίνο του μαστού, η ενεργός στήριξη και συμμετοχή της Siemens Healthineers στο Greece Race for the Cure® εκφράζει ακριβώς το σκοπό της ως ομάδα: να αγωνίζεται για την εξέλιξη της ιατρικής φροντίδας προσφέροντας ένα μοναδικό χαρτοφυλάκιο καινοτομιών. Όπως δηλώνει η Μαρία Χορταριά, Marketing & Corporate Communications Head της Siemens Healthineers Ελλάδας, «προτεραιότητά μας είναι η βελτίωση της εμπειρίας των ασθενών συνεισφέροντας στον κλάδο της Υγείας με καινοτόμα προϊόντα και λύσεις. Η συμμετοχή μας στον Digital Race For The Cure® αποδεικνύει την έμπρακτη στήριξή μας στον αγώνα κατά του καρκίνου του μαστού». «Υποστηρίζουμε τον Πανελλήνιο Σύλλογο Γυναικών με Καρκίνο Μαστού «Άλμα Ζωής» και τον αγώνα ενάντια στον καρκίνο του μαστού Greece Race for the Cure® γιατί μόνο συλλογικά και με κοινό το αίσθημα της ευθύνης μπορούμε να νικήσουμε το φόβο και τις προκαταλήψεις απέναντι στην ασθένεια» συμπληρώνει η Κωνσταντίνα Σαββοπούλου, HR Head της Siemens Healthineers Ελλάδας. Με το συμβολικό της αγώνα, χωρίς εκκίνηση και τερματισμό, η Ομάδα Siemens Healthineers Greece θα αφιερώσει το τριήμερο 1, 2 και 3 Οκτωβρίου στον αγώνα ενάντια στον καρκίνο του μαστού. «Μαζί πιο δυνατοί από τον καρκίνο του μαστού!»

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health

| Επιστημονικά Νέα

Gilead Sciences

Πλατεία Συντάγματος & Ομόνοια στα πράσινα για την Παγκόσμια Ημέρα Ευαισθητοποίησης για το λέμφωμα ΜΕ ΚΕΝΤΡΙΚΌ ΜΉΝΥΜΑ «LIGHT IT GREEN», η βιοφαρμακευτική εταιρεία Gilead Sciences, με την υποστήριξη της Ελληνικής Ομοσπονδίας Καρκίνου ΕΛΛΟΚ και των μελών της, των συλλόγων ασθενών ΑγκαλιάΖΩ και ΚΕΦΙ, υλοποίησε εκστρατεία ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Ευαισθητοποίησης για το λέμφωμα. Το σιντριβάνι της Ομόνοιας και η πλατεία Συντάγματος, μέσα από ειδικά διαμορφωμένο περίπτερο, φωτίστηκαν συμβολικά με το πράσινο χρώμα, με στόχο την ενημέρωση του κοινού για το λέμφωμα. Παράλληλα λεωφορεία στο κέντρο της πόλης ντύνονται με τα εικαστικά της εκστρατείας για ένα μήνα, μεταφέροντας το μήνυμα της πρόληψης. Κι αυτό γιατί η επίπτωση του καρκίνου στην Ευρώπη είναι σημαντική και βαίνει αυξανόμενη: στην ήπειρο αντιστοιχεί το 10% του παγκόσμιου πληθυσμού, αλλά το 25% των νέων περιστατικών καρκίνου, ενώ η Ελλάδα παρουσιάζει ολοένα αυξανόμενα ποσοστά. Την δράση τίμησαν με την παρουσία τους ο δήμαρχος Αθηναίων Κώστας Μπακογιάννης, ο περιφερειάρχης Αττικής Γιώργος Πατούλης και ο αντιδήμαρχος Δημοτικής Αστυνομίας και Κοινοχρήστων Χώρων Βασίλειος Κορομάντζος. Ο Σάββας Χαραλαμπίδης, γενικός διευθυντής της Gilead Sciences Ελλάδας & Κύπρου, δήλωσε: «Για δεύτερη συνεχή χρονιά η Gilead ανάβει το πράσινο φως στη γνώση και την ευαισθητοποίηση για τους αιματολογικούς καρκίνους. Η επιστήμη έχει κάνει σημαντικά βήματα μέσα από καινοτόμες θεραπείες. Θεραπείες, οι οποίες βοηθούν στην αντιμετώπιση μιας πληθώρας ανίατων και δύσκολων ασθενειών, αναστέλλοντας την εξέλιξή τους. Γι’ αυτό η αξία της έγκαιρης διάγνωσης του σωστού τύπου λεμφώματος και

Σάββας Χαραλαμπίδης, γενικός διευθυντής Gilead Sciences Ελλάδος & Κύπρου, Ζωή Γραμματόγλου, πρόεδρος Συλλόγου Ασθενών ΚΕΦΙ, Καίτη Αποστολίδου, πρόεδρος της Ελληνικής Ομοσπονδίας Καρκίνου ΕΛΛΟΚ, Γιώργος Πατούλης, περιφερειάρχης Αττικής, Αναστασία Πασακοπούλου, πρόεδρος Συλλόγου Ασθενών ΑγκαλιάΖΩ, Βασίλειος Κορομάντζος, αντιδήμαρχος Δημοτικής Αστυνομίας και Κοινοχρήστων Χώρων

Μπάμπης Τζανάκης, διευθυντής Εξωτερικών Υποθέσεων Gilead Sciences Ελλάδας & Κύπρου, Κώστας Μπακογιάννης, δήμαρχος Αθηναίων, Σάββας Χαραλαμπίδης, γενικός διευθυντής Gilead Sciences Ελλάδας & Κύπρου

η χρήση εξελιγμένων θεραπειών μπορεί να καταστεί σωτήρια, θεραπεύοντας πλήρως την ασθένεια ή ελέγχοντας επαρκώς τη νόσο». Η Καίτη Αποστολίδου, πρόεδρος της ΕΛΛΟΚ, ανέφερε: «Το λέμφωμα, παρά το γεγονός ότι συγκαταλέγεται μεταξύ των συχνών καρκίνων στην Ευρώπη, με περίπου 900.000 νέα περιστατικά το 2020, παραμένει ακόμα ένας λίγο γνωστός καρκίνος, για τον οποίο οι περισσότεροι άνθρωποι δεν έχουν επαρκή ενημέρωση. Αν η νόσος διαγνωστεί σε πρώιμο στάδιο, το 75% - 95% των ασθενών θεραπεύονται. Πολλές φορές όμως η διάγνωσή της δεν γίνεται έγκαιρα γιατί τα συμπτώματά της θεωρούνται κοινά και συνηθισμένα, με αποτέλεσμα πολλοί από εμάς να τα παραβλέπουμε». Η Αναστασία Πασακοπούλου, πρόεδρος του ΟΕΚΚ-ΑγκαλιάΖΩ, δήλωσε: «Ο Όμιλος Εθελοντών κατά του Καρκίνου - ΑγκαλιάΖΩ υποστήριξε για δεύτερη συνεχή χρονιά στην εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε την Τετάρτη 15 Σεπτεμβρίου 2021 για την ευαισθητοποίηση και την ενημέρωση του κοινού για το λέμφωμα. Με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα λεμφώματος, θα θέλαμε να δείξουμε την υποστήριξή μας για όλες τις δράσεις και τις εκδηλώσεις που σκοπό έχουν την ενημέρωση για έγκυρη και έγκαιρη διάγνωση. Απώτερος στόχος, η πρόληψη σοβαρών παθήσεων». Η Ζωή Γραμματόγλου, πρόεδρος του συλλόγου ασθενών ΚΕΦΙ, επισήμανε: «Τα λεμφώματα είναι μια ετερογενής ομάδα κακοήθων νεοπλασιών του λεμφικού συστήματος που, εφόσον διαγνωστούν σε αρχικό στάδιο, χάρη στις καινοτόμες θεραπείες, θεωρούνται σε πολύ μεγάλο ποσοστό ιάσιμα. Ο σύλλογος ΚΕΦΙ στηρίζει τις δράσεις της Παγκόσμιας Ημέρας Ευαισθητοποίησης για το λέμφωμα, με στόχο την ενημέρωση του κοινού και την έγκαιρη διάγνωση της νόσου».

ΒΙΑΝ Α.Ε. και SUPERFOODS NATURE’S BEST®:

Ισχυρή παρουσία στο χώρο του ελληνικού φαρμακείου

Η ΚΟΡΥΦΑΊΑ ελληνική φαρμακοβιομηχανία ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε. και η νούμερο ένα OTC εταιρεία ΒΙΑΝ Α.Ε. του Ομίλου Γιαννακόπουλου ενισχύουν το portfolio τους σε συνεργασία με ένα πολύ σημαντικό brand, τη SUPERFOODS NATURE’S BEST®. Η SUPERFOODS NATURE’S BEST® αποτελεί την πρώτη εταιρεία που εισήγαγε με μεγάλη επιτυχία την έννοια και τη σημαντικότητα των φυσικών υπερτροφών στο ελληνικό φαρμακείο. Η SUPERFOODS NATURE’S BEST® έχει δημιουργήσει φυσικά συμπληρώματα διατροφής με βάση τις υπερτροφές, μέσα από τις πιο εξελιγμένες διαδικασίες, ώστε να παραδοθούν τα καλύτερα σε ποιότητα καθώς και χρησιμότητα προϊόντα. Τα προϊόντα SUPERFOODS NATURE’S BEST® καNEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

λύπτουν ευρεία γκάμα αναγκών του σημερινού και σύγχρονου καταναλωτή, με γνώμονα την προάσπιση της υγείας και της καλύτερης ποιότητας ζωής. Ο πρόεδρος Δ.Σ. & διευθύνων σύμβουλος της ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε. του Ομίλου Γιαννακόπουλου, Δημήτρης Π. Γιαννακόπουλος, δήλωσε σχετικά: «Μέσα από στρατηγικές συνεργασίες, επενδύουμε συνεχώς στον κλάδο του φαρμακείου, ενδυναμώνοντας το πανελλαδικό μας δίκτυο με ποιοτικά και αξιόπιστα προϊόντα που ανταποκρίνονται στις ανάγκες των πελατών μας, αλλά και της αγοράς. Στόχος μας είναι να συνεχίζουμε να προσφέρουμε κορυφαία brands, πάντα με προσήλωση στην ποιότητα των προϊόντων και των υπηρεσιών μας».

Ο γενικός διευθυντής της SUPERFOODS NATURE’S BEST, Κωνσταντίνος Παπάζογλου, δήλωσε σχετικά: «Με ιδιαίτερη ικανοποίηση καλωσορίζουμε τη συνεργασία της SUPERFOODS με τη ΒΙΑΝ Α.Ε. Όταν η νούμερο ένα OTC εταιρεία “συναντά” την εταιρεία που πρώτη εισήγαγε στο χώρο του φαρμακείου την έννοια και τη σπουδαιότητα των υπερτροφών, δεν έχουμε παρά να μιλάμε για μια στρατηγική συνεργασία. Μια συνεργασία που αναπόφευκτα θα ενδυναμώσει τη θέση των προϊόντων SUPERFOODS στην ελληνική αγορά, φέρνοντάς τα πιο κοντά στον τελικό καταναλωτή, που είναι και ο στόχος της εταιρείας μας».

έραν του σχολικού προγράμματος και των εκπαιδευτικών απαιτήσεων, βασική μέριμνα των γονιών με το άνοιγμα των σχολείων είναι το διατροφικό περιεχόμενο της σχολικής τσάντας. Συμβαίνει αρκετοί μαθητές να προσέρχονται στο σχολείο δίχως ουσιαστικό πρωινό και να επιστρέφουν το μεσημέρι στο σπίτι με γεμάτο ταπεράκι και παγουρίνο. Ενθαρρύνετε το παιδί να φάει τουλάχιστον το μισό κολατσιό του και να πίνει νερό στο σχολείο, διότι οι διδακτικές ώρες είναι πολλές για να μένει νηστικό ή δίχως ενυδάτωση. Η θρεπτική αξία του κολατσιού, παρέα φυσικά με τον επαρκή ύπνο, μεταφράζεται σε καλύτερη συγκέντρωση και απόδοση στις σχολικές απαιτήσεις.

Θέμα |

ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

Τα ναι και τα όχι του σχολικού κολατσιού

Dont’s • Αποφύγετε τους χυμούς. Μπορεί να λερώσουν την τσάντα ή τα ρούχα του παιδιού και, το σημαντικότερο, υστερούν συγκριτικά με τα φρέσκα φρούτα, τα οποία διαθέτουν φυτικές ίνες και θρεπτικά συστατικά δίχως προστιθέμενη ζάχαρη ή συντηρητικά. • Αποφύγετε τις πολύ ευαίσθητες τροφές που έχουν ανάγκη ψυγείου ή όσες απαιτούν πιάτο και μαχαιροπίρουνο, ώστε να μη αποθαρρύνεται ή δυσκολεύεται το παιδί στο σχολείο. • Αποθαρρύνετε την τακτική κατανάλωση των προϊόντων κυλικείου, τα οποία ως επί το πλείστον είναι τυποποιημένα και με χαμηλή θρεπτική αξία. • Μην προσφέρετε στο παιδί τροφές με πολλή ζάχαρη και κορεσμένα λιπαρά για κολατσιό στο σχολείο, όπως κρουασάν, λουκουμά (donut) ή πατατάκια, που έχουν υψηλή θερμιδική αλλά χαμηλή θρεπτική αξία. Μπορούν να απολαύσουν το γλυκό μετά το φαγητό ή σε κάποιο πάρτι.

Do’s • Ενθαρρύνετε την ενυδάτωση επιβεβαιώνοντας παράλληλα πως το παγουρίνο είναι ελαφρύ, εύχρηστο για το παιδί βάσει της ηλικίας του και ότι κλείνει καλά, δίχως κίνδυνο να χυθεί νερό εντός της σχολικής τσάντας. • Επιδιώξτε ποικιλία στο σχολικό ταπεράκι ή πακετάκι με αγνά υλικά από το σπίτι, ακόμη κι αν πρόκειται για το γνωστό πρακτικό σαντουιτσάκι: πέραν του συνήθους συνδυασμού γαλοπούλα-τυρί, υπάρχει το αυγό, ο τόνος, ο καπνιστός σολομός, ποικιλία τυριών, φρέσκα ή ψητά λαχανικά (π.χ. μαρούλι, σπανάκι, ρόκα, ράβδοι καρότου ή αγγουριού, πολύχρωμες πιπεριές, ψητό κολοκυθάκι σε φέτες κ.τ.λ.), συν πρακτικά φρού-

Επιτρέψτε στα παιδιά να βοηθήσουν στην προετοιμασία και τοποθέτηση του κολατσιού στη σχολική τσάντα

Γράφει η Ιωάννα Αδαμίδου MS, RD, διαιτολόγος - διατροφολόγος & βιολόγος υπεύθυνη Bioiatriki+ Nutrition, Θεσσαλονίκη επιστημονική συνεργάτης ΒιοΚλινικής Θεσσαλονίκης

τα (π.χ. σταφύλι, μήλο, μπανάνα, αχλάδι, μανταρίνι, μούρα). Μη διστάσετε να προσθέσετε μια τελευταία πινελιά γεύσης σε συνεννόηση με το παιδί, όπως λίγο φρέσκο ή ξερό βασιλικό, μπαλσάμικο ξύδι ή μουστάρδα Dijon. • Αντί για αγορά από το κυλικείο ή για ένα ακόμη σάντουιτς με ψωμί, μπορείτε εναλλακτικά να ετοιμάσετε ένα υγιεινό και χορταστικό wrap με

κοτόπουλο, λαχανικά και αβοκάντο, ή με κίτρινο τυρί, ντομάτα και πάστα ελιάς, χρησιμοποιώντας αραβική πίτα ή τορτίγια απλή, ολικής άλεσης ή καλαμποκιού. • Τοποθετήστε το παγουρίνο και το σχολικό ταπεράκι ή πακετάκι ιδανικά σε διαφορετική θήκη της τσάντας, ξεχωριστά από τα βιβλία. Εάν η σχολική τσάντα δεν έχει τέτοιον διαχωρισμό, φροντίστε τα τρόφιμα και το

health νερό να βρίσκονται σε μια καλή νάιλον σακούλα εντός της σχολικής τσάντας. • Είναι καλή ιδέα και ίσως μάλιστα σας ζητηθεί να προσθέσετε αντισηπτικό ή αντισηπτικά μαντιλάκια, χαρτοπετσέτες ή ένα πακέτο χαρτομάντιλα, χρήσιμα για το γεύμα ή σε οποιαδήποτε φάση της σχολικής ημέρας. Το κολατσιό του συμμαθητή: Ενθαρρύνετε τα παιδιά να μοιραστούν μαζί σας ό,τι τους έκανε εντύπωση από το σχολικό γεύμα ή σνακ των συμμαθητών και φίλων τους, παίρνοντας έτσι επιπρόσθετες ιδέες για μεγαλύτερη ποικιλία στα γεύματά τους. Η ποικιλία τροφών συνεπάγεται ποικιλία θρεπτικών συστατικών, υφών και γεύσεων. Θα διαπιστώσετε με έκπληξη πως είναι πράγματι πρόθυμα να φάνε θρεπτικές τροφές που μέχρι πρότινος δεν γνώριζαν ή δεν ήθελαν στο σπίτι! Η διατροφική εκπαίδευση ξεκινάει από το σπίτι: Επιτρέψτε στα παιδιά να βοηθήσουν στην προετοιμασία και τοποθέτηση του κολατσιού στη σχολική τσάντα. Ακόμη και οι μικρότεροι σε ηλικία μαθητές πρέπει να γνωρίζουν τι περιέχει η κάθε θήκη της τσάντας τους ώστε να βρίσκουν εύκολα και γρήγορα αυτά που χρειάζονται στο σχολείο. Τα μεγαλύτερα παιδιά μπορούν από μόνα τους να ετοιμάσουν το κολατσιό αν θέλετε υπό την επίβλεψή σας, ενώ τα μικρότερα παιδιά μπορούν να συμμετέχουν ενεργά και εν τέλει να τοποθετήσουν τα γεύματα στο τάπερ. Tip: Βράστε το αυγό, φτιάξτε την αυγοφέτα ή τα pancakes, πλύνετε και κόψτε τα λαχανικά και τα φρούτα από το προηγούμενο βράδυ, τοποθετώντας τα σε τάπερ ή χρησιμοποιώντας μεμβράνη, ώστε να είναι έτοιμα το πρωί που θα είστε βιαστικοί. Διατηρήστε το ψυγείο και το ντουλάπι σας εφοδιασμένο έτσι ώστε να έχετε πάντα μια ποικιλία υγιεινών επιλογών για το σχολείο: βραστά αυγά, φέτες γαλοπούλας και καπνιστού σολομού, κίτρινα τυριά – μπουκίτσες που αρέσουν στα παιδιά, ψωμί ή μικρές τορτίγιες, κριτσίνια πολύσπορα και ολικής, λαχανικά όπως ντοματίνια, φύλλα ρόκας και μαρουλιού που μπορούν να διανθίσουν τα σάντουιτς και τα wraps, αγαπημένα φρέσκα φρούτα των παιδιών, ξηρούς καρπούς και αποξηραμένα φρούτα. Εάν το παιδί αναγκαστεί ή θελήσει κάποια μέρα να αγοράσει κάτι από το κυλικείο, μπορεί να επιλέξει σάντουιτς ή τοστ δίχως μαγιονέζα αλλά με κάποιο λαχανικό π.χ. μαρούλι και ντομάτα, ή να συνοδεύσει το κουλούρι που θα αγοράσει με το φρούτο της επιλογής του από το σπίτι.

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Τεχνολογία |

όροι που πλησιάζουν τα 4 δισ. ευρώ θα διατεθούν για την ενίσχυση της καινοτομίας στο πλαίσιο του νέου ΕΣΠΑ 2021 -2027, όπως ανακοίνωσε ο Δημήτρης Σκάλκος, γενικός γραμματέας Δημοσίων Επενδύσεων και ΕΣΠΑ, κατά τη διάρκεια εκδήλωσης με θέμα «Χρηματοδότηση της καινοτομίας ως μοχλός για περιφερειακή ανάπτυξη». Η εκδήλωση εστίασε στον εθνικό στρατηγικό σχεδιασμό, στο πλαίσιο του νέου ΕΣΠΑ 2021 -2027, που σκοπό έχει την αύξηση της παραγωγικότητας μέσω νέων επενδύσεων και την ενσωμάτωση καινοτόμων μεθόδων παραγωγής και νέων τεχνολογιών, με απώτερο στόχο τη μείωση των ανισοτήτων μεταξύ των Περιφερειών σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο, καθώς και τη σύγκλιση του εισοδήματος των νοικοκυριών στην Ελλάδα με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Ειδικότερα, στην τοποθέτησή του ο κ. Δημήτρης Σκάλκος ανέφερε ότι η ελληνική οικονομία θα πρέπει να ανταποκριθεί στη διπλή πρόκληση του «πράσινου» και ψηφιακού μετασχηματισμού της. «Η καινοτομία τέμνει οριζόντια αυτούς τους δύο τομείς και αποτελεί αναγκαία συνθήκη αύξησης της παραγωγικότητας αλλά και δημιουργίας νέων αγορών. Στο νέο εταιρικό σύμφωνο περιφερειακής ανάπτυξης για την προγραμματική περίοδο 2021-2027, η ενδυνάμωση του οικοσυστήματος έρευνας και καινοτομίας αποτελεί μία από τις βασικές μας προτεραιότητες, καθώς η χώρα μας παρουσιάζει σημαντικά περιθώρια βελτίωσης. Στο νέο πρόγραμμα ανταγωνιστικότητας, για την ενίσχυση της καινοτομίας προβλέπεται να διατεθούν πόροι που πλησιάζουν τα 4 δισ. ευρώ. Οι πόροι αυτοί θα δεσμευτούν σε δράσεις για τον πράσινο και ψηφιακό μετασχηματισμό των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, την ενίσχυση του εξωστρεφούς προσανατολισμού τους, τις συνέργειες μεταξύ τους (clustering), την αναβάθμιση των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού. Ενώ, για να “ξεκλειδώσουν” οι πόροι αυτοί απαιτείται ο σχεδιασμός και η εφαρμογή μίας εθνικής στρατηγικής έξυπνης εξειδίκευσης, που θα εστιάζει στην ανάδειξη και αξιοποίηση των ιδιαίτερων ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων μίας περιοχής, μέσα από μια διαδικασία επιχειρηματικής ανακάλυψης».

Εκπονείται η νέα εθνική στρατηγική έξυπνης εξειδίκευσης Προκειμένου να ανταποκριθούμε στις απαιτήσεις της νέας προγραμματικής περιόδου και ενσωματώνοντας τα διδάγματα της εφαρμογής της στρατηγικής έξυπνης εξειδίκευσης στα προηγούμενα χρόνια, ο κ. Σκάλκος τόνισε ότι «προχωρούμε στην εκπόνηση μίας νέας εθνικής στρατηγικής έξυπνης εξειδίκευσης που ολοκληρώνεται στους αμέσως επόμενους μήνες, με περιφερειακές απολήξεις, στη βελτίωση του συστήματος διακυβέρνησης της στρατηγικής έξυπνης εξειδίκευσης, με τη θεσμοθέτηση και λειτουργία του συμβουλίου εθνικής στρατηγικής έξυπνης εξειδίκευσης καθώς μίας τεχνικής γραμματείας για την υποβοήθηση του έργου του συμβουλίου, καθώς και την αναβάθμιση των υφιστάμενων πλατφορμών

4 δισ. ευρώ για την ενίσχυση της καινοτομίας από το νέο ΕΣΠΑ 2021-2027 καινοτομίας (με την ευθύνη της ΓΓΕΚ) και το σχεδιασμό ενός νέου μηχανισμού στήριξης της επιχειρηματικής καινοτομίας (Innovation Agency) για τη συνένωση της έρευνας με την επιχειρηματικότητα. Ενώ, σε ό,τι αφορά τις κρατικές ενισχύσεις στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, προχωρούμε σε προσαρμογές που θα μας επιτρέψουν να υποστηρίξουμε αποτελεσματικά την υλοποίηση της στρατηγικής μας, διευκολύνοντας παράλληλα τους δικαιούχους των δράσεων. Προς την κατεύθυνση αυτή, αναφέρω επιγραμματικά την ανάπτυξη ενός νέου πληροφοριακού συστήματος κρατικών ενισχύσεων (ΠΣΚΕ), την πρόβλεψη για σχεδιασμό “οριζόντιων” προσκλήσεων σε τακτά χρονικά διαστήματα και με ενιαίο επενδυτικό σχέδιο, καθώς και την απλούστευση και επιτάχυνση των ακολουθούμενων διαδικασιών. Επίσης, οι προσκλήσεις θα επιδιωχθεί να γίνονται συστηματικά σε συγκεκριμένα χρονικά διαστήματα ή να παραμένουν ανοικτές ώστε οι επιχειρήσεις να μπορούν να προετοιμαστούν και να προγραμματίσουν την υποβολή προτάσεων» κατέληξε στην τοποθέτησή του ο κ. Σκάλκος.

Διαχρονικό πρόβλημα η διασύνδεση της έρευνας με την παραγωγή Από την πλευρά του, ο κ. Αθανάσιος Κυριαζής, γενικός γραμματέας Έρευνας και Καινοτομίας, στην τοποθέτησή του ανέφερε ότι «η διασύνδεση της έρευνας με την παραγωγή ε-

ξακολουθεί να αποτελεί διαχρονικό πρόβλημα στην Ελλάδα, παρά τις μακροχρόνιες προσπάθειες επίλυσής του. Ωστόσο, αν και οι δείκτες για την έρευνα και ανάπτυξη στη χώρα μας βρίσκονται ακόμη χαμηλά σε σχέση με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, εντούτοις συνεχώς βελτιώνονται. Ιδιαίτερα ελπιδοφόρα σε αυτήν την αυξητική πορεία είναι η συνεισφορά των επιχειρήσεων, που έφτασε το 0,59% του ΑΕΠ, από 0,24% το 2011. Μάλιστα οι δαπάνες αυτές των επιχειρήσεων χρηματοδοτούνται κατά 83% περίπου από ίδια κεφάλαια. Ενώ ήδη, κατά την περίοδο 2014-20, υλοποιείται η δράση “Ερευνώ - Δημιουργώ - Καινοτομώ” που στηρίζει τη βιομηχανική έρευνα, την αξιοποίηση των ερευνητικών αποτελεσμάτων από τις επιχειρήσεις, καθώς και τη συνεργασία μεταξύ επιχειρήσεων και ερευνητικών φορέων, όπου υποβλήθηκαν 5.338 προτάσεις και σήμερα υλοποιούνται 1.115 ερευνητικά έργα, με 591 εκ. € περίπου δημόσια δαπάνη και μόχλευση 112 εκατ. € ιδιωτικών πόρων». Κλείνοντας την τοποθέτησή του, ο κ. Κυριαζής υπογράμμισε ότι «για την Ελλάδα, ο σχεδιασμός του ΕΣΠΑ 2021 - 2027 έχει ήδη εγκριθεί από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, καθώς και τα επιχειρησιακά προγράμματα της νέας περιόδου. Ένας από τους βασικούς στόχους πολιτικής του νέου ΕΣΠΑ είναι η ανάπτυξη μιας ευφυέστερης Ευρώπης μέσα από τον έξυπνο και καινοτόμο οικονομικό μετασχηματισμό. Ο κ. Άγγελος Τσακανίκας, αναπληρωτής κα-

θηγητής Οικονομικής Αξιολόγησης Συστημάτων Τεχνολογίας, Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας ΕΜΠ – επιστημονικός σύμβουλος ΙΟΒΕ, αναφέρθηκε μεταξύ άλλων στους τομείς που θα δοθεί προτεραιότητα στο πλαίσιο του νέου ΕΣΠΑ 2021 - 2027. «Οι στρατηγικοί τομείς προτεραιότητας που επιλέχθηκαν για την επόμενη περίοδο διακρίθηκαν σε επιμέρους κριτήρια αξιολόγησης που αφορούσαν την οικονομία, την εξαγωγική δυναμική, την έρευνα και την ανάπτυξη, την καινοτομία, τον ψηφιακό μετασχηματισμό (Βιομηχανία 4.0), την κυκλική οικονομία, αλλά και τη διεθνοποίηση. Είναι τομείς που είναι ορατοί από το εγχώριο παραγωγικό οικοσύστημα και αφορούν αναγνωρίσιμους φορείς και οντότητες στο ελληνικό περιβάλλον» τόνισε ο κ. Τσακανίκας. Στην εκδήλωση συμμετείχαν οι κ.κ. Δημήτρης Σκάλκος, γενικός γραμματέας Δημοσίων Επενδύσεων και ΕΣΠΑ, Αθανάσιος Κυριαζής, γενικός γραμματέας Έρευνας και Καινοτομίας, Άγγελος Τσακανίκας, αναπληρωτής καθηγητής Οικονομικής Αξιολόγησης Συστημάτων Τεχνολογίας, Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας ΕΜΠ - επιστημονικός σύμβουλος ΙΟΒΕ, Χρήστος Γούλας, PhD διευθυντής Ινστιτούτου Εργασίας ΓΣΕΕ, και Αριστείδης Ζέρβας, CFO του Ομίλου KLEEMAN και το συντονισμό της είχε ο Μιχάλης Γκούμας, από την Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης, συντονιστής του στόχου πολιτικής «Μια εξυπνότερη Ευρώπη» του ΕΣΠΑ 2021 - 2027. NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ALPHA BANK: ΕΞΟΙΚΟΝΌΜΗΣΗ 50+125 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΏ ΩΣ ΤΟ 2024 Καθαρή μείωση λειτουργικών δαπανών, κατά 50 εκατ. ευρώ, στις βασικές της δραστηριότητες και πρόσθετη εξοικονόμηση 125 εκατ. ευρώ από το κόστος διαχείρισης των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων ως το 2024, προβλέπει το επιχειρησιακό πλάνο 2021-24 ( project Tomorrow) της Alpha Bank

σελ. 47

ΛΊΣΤΑ ΜΕ 30-40 «ΏΡΙΜΟΥΣ» ΦΑΚΈΛΟΥΣ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΏΝ ΣΧΕΔΊΩΝ ΣΤΑ ΣΥΡΤΆΡΙΑ ΤΟΥ ΥΠΟΙΚ

Έτοιμα τα πρώτα μεγάλα projects για το Ταμείο Ανάκαμψης ► Επενδυτικά σχέδια, ύψους 6-7 δισ. ευρώ πληρούν τις προϋποθέσεις άμεσης υπαγωγής ► Έως το 50% του κόστους θα καλυφθεί από χαμηλότοκα δάνεια του Ταμείου Ανάκαμψης

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

ια λίστα με 30-40 επενδυτικά σχέδια, που είτε είναι «ώριμα» είτε βρίσκονται στο τελικό στάδιο της επεξεργασίας από τα τμήματα μεγάλων εταιρικών χορηγήσεων των τραπεζών ή των ευρωπαϊκών χρηματοπιστωτικών θεσμών, θα

αποτελέσει τη «μαγιά» του σκέλους διάθεσης χαμηλότοκων δανείων για το εθνικό σχέδιο απορρόφησης των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Όπως είναι γνωστό, η Ελλάδα εξασφάλισε χαμηλότοκα δάνεια 12,7 δισ. ευρώ από το ευρωπαϊκό Συνέχεια στις σελίδες 46-47

Συνέχεια απο τη σελίδα 45

Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, τα οποία μαζί με τραπεζική χρηματοδότηση και ίδια συμμετοχή θα χρηματοδοτήσουν επενδύσεις τουλάχιστον 26 δισ. ευρώ ως το 2026. Τα δάνεια του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (ΤΑΑ) στοχεύουν στη χρηματοδότηση σημαντικών ιδιωτικών επενδύσεων, χρηματοδοτούμενων κατά τουλάχιστον με 50% από τα ίδια κεφάλαια των επενδυτών και δάνεια προερχόμενα από το εγχώριο χρηματοπιστωτικό σύστημα, ή/και ευρωπαϊκούς χρηματοπιστωτικούς θεσμούς (ΕΤΕπ-Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης). Τα δάνεια του ΤΑΑ καλύπτουν κατά μέγιστο το 50% του κόστους κάθε επενδυτικού πλαισίου και κατευθύνονται αποκλειστικά σε επενδύσεις, που εμπίπτουν σε πέντε κατηγορίες: α) ψηφιακός μετασχηματισμός, β) πράσινη μετάβαση, γ) εξωστρέφεια, δ) ανάπτυξη οικονομιών κλίμακας μέσω συνεργασιών, εξαγορών και συγχωνεύσεων, ε) καινοτομία - έρευνα και ανάπτυξη. Η ίδια συμμετοχή πρέπει να ανέρχεται σε τουλάχιστον 20% και η χρηματοδότηση από τράπεζα ή τις ΕΤΕπ, EBRD θα πρέπει να ανέρχεται σε τουλάχιστον 30% του κόστους της επένδυσης. Ο υποχρεωτικός τραπεζικός δανεισμός αποτελεί απαραίτητη ρήτρα καθώς οι τράπεζες είναι αυτές που αξιολογούν την αξιοπιστία του εκάστοτε επενδυτή και τη βιωσιμότητα της επένδυσης, ενώ πιστοποιημένοι ανεξάρτητοι ελεγκτές αξιολογούν την επιλεξιμότητα των επενδύσεων ως προς τις απαιτήσεις και τις κατευθυντήριες γραμμές του Εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (ΕΣΑΑ), ενώ παράλληλα ελέγχουν τη συμμόρφωση με τους κατά περίπτωση κανόνες κρατικών ενισχύσεων (ΓΑΚ, De Minimis, κ.λπ.). Μέχρι το τέλος του μήνα αναμένεται να σταλεί στις εγχώριες τράπεζες η πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος και θα ακολουθήσει διαβούλευση 15- 20 ημερών για τον καθορισμό, τόσο των όρων των συμβάσεων όσο και κρίσιμων λεπτομερειών, όπως το πώς θα μοιραστεί η ζημιά από δάνεια που θα καταστούν μη εξυπηρετούμενα. Ταυτόχρονα, το υπουργείο Οικονομικών, που έχει την αποκλειστική εποπτεία του πώς θα απορροφηθούν οι πόροι των χαμηλότοκων δανείων, «τρέχει», εσωτερικά, την προεργασία ώστε οι υπαγωγές να ξεκινήσουν ήδη από τα τέλη της φετινής χρονιάς. Υπενθυμίζεται ότι η Ελλάδα έχει ήδη εισπράξει προκαταβολή 4 δισ. ευρώ

Ρεπορτάζ |

Έτοιμα τα πρώτα μεγάλα proje

►Τα δάνεια

καλύπτουν κατά μέγιστο το 50% του κόστους κάθε επενδυτικού πλαισίου και κατευθύνονται σε επενδύσεις, που εμπίπτουν σε πέντε κατηγορίες

(εκ των οποίων 1,3 δισ. ευρώ αφορούν χαμηλότοκα δάνεια) και επιδιώκει να αντλήσει άλλα 3,8 δισ. ευρώ (1η δόση), έως το τέλος του έτους. Σύμφωνα με πληροφορίες, η άτυπη task force του ΥΠΟΙΚ έχει στα χέρια της μια λίστα με 30-40 «ώριμους» φακέλους επενδυτικών σχεδίων, με σημαντικό προϋπολογισμό. Το αθροιστικό ύψος των παραπάνω επενδύσεων ξεπερνά τα 6 δισ. ευρώ. Κάποια εξ αυτών θα λάβουν χρηματοδότηση από τις ΕΤΕπ και EBRD και τα υπόλοιπα από τις τράπεζες.

Στόχος είναι να υπαχθεί σε χρηματοδότηση από χαμηλότοκα δάνεια του Ταμείου Ανάκαμψης, το συντριπτικό μέρος των παραπάνω επενδυτικών σχεδίων ώς το τέλος του πρώτου τριμήνου του 2022. Στόχος είναι να προκριθούν επενδύσεις μεγάλου μεγέθους, η υλοποίηση των οποίων επιφέρει πολλαπλασιαστικά οφέλη στην οικονομία. Παράπλευρος στόχος να επιτευχθεί από την αρχή υψηλός ρυθμός απορρόφησης.

Τα κίνητρα για εξαγορέςσυγχωνεύσεις μικρομεσαίων επιχειρήσεων Ως μοναδική ευκαιρία επίτευξης σοβαρών οικονομιών κλίμακας και εκσυγχρονισμού παραγωγικών στοιχείων, που τείνουν να απαξιωθούν, λόγω της πολυετούς υποεπένδυσης, χαρακτηρίζουν τραπεζικά στελέχη και ελεγκτικές εταιρείες τα κίνητρα συγχωνεύσεων/εξαγορών/μακροχρόνιων συνεργασιών, που παρέχει το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (ΤΑΑ). Το πλαίσιο των κριτηρίων επιλεξιμότητας, που δόθηκε πρόσφατα σε διαβούλευση, προβλέπει ότι για επενδυτικά σχέδια ανάπτυξης οικονο-

μιών κλίμακας, μέσω συνεργασιών, εξαγορών και συγχωνεύσεων θα χορηγούνται χαμηλότοκα δάνεια από το Ταμείο Ανάκαμψης, που θα αντιστοιχούν στο 40% της συνολικής επένδυσης. Η χαμηλότοκη χρηματοδότηση θα αφορά νέες επενδύσεις, που θα πραγματοποιούν οι συνενωμένες ή συμπράττουσες από τούδε και εφεξής εταιρείες, χωρίς κανέναν περιορισμό στο αντικείμενο της επένδυσης. Δεν χρειάζεται, δηλαδή, να εμπίπτει η επένδυση στις επιλέξιμες (πράσινη μετάβαση, ψηφιακός μετασχηματισμός, έρευνα και ανάπτυξη, εξωστρέφεια). Αν εμπίπτει θα αθροίζεται το ποσό της χαμηλότοκης χρηματοδότησης, αρκεί να μην ξεπερνά τα όρια που θέτει ο γενικός απαλλακτικός κανονισμός ή το De Minimis. Το ίδιο ισχύει και για σκέλη της επένδυσης που μπορούν να ενταχθούν σε διατάξεις του αναπτυξιακού νόμου ή του ΕΣΠΑ. Για υφιστάμενα σχήματα μακροχρόνιων συνεργασιών ,το ύψος των χαμηλότοκων δανείων ως ποσοστό της επένδυσης περιορίζεται στο 30%. Ακόμη σημαντικότερο, όμως, είναι ότι τα δάνεια του Ταμείου Ανάκαμψης

χορηγούνται με επιτόκιο αντίστοιχο που λαμβάνει μια ευρωπαϊκή επιχείρηση ίδιας πιστοληπτικής διαβάθμισης. Ως εκ τούτου, ιδιαίτερα για τις μικρές και μικρομεσαίες επιχειρήσεις, απαλείφεται ένα παραδοσιακό «χάντικαπ» καθώς από την είσοδο της Ελλάδας στην Ευρωζώνη και ιδιαίτερα μετά την κρίση του 2009, δανείζονται σταθερά με αισθητά υψηλότερο επιτόκιο σε σχέση με τις ίδιου μεγέθους γερμανικές ή ολλανδικές εταιρείες. Για να υπαχθεί μια επένδυση στις επιλέξιμες για λήψη χαμηλότοκου δανεισμού από το ΤΑΑ θα πρέπει να υποβάλλεται από επιχείρηση, η οποία έχει προκύψει από εξαγορά/συγχώνευση είτε από σχήμα μη συνδεδεμένων επιχειρήσεων, που έχουν συμπράξει σε μακροχρόνια συνεργασία (τουλάχιστον 5ετία), εφόσον αυτή προκύπτει από συμβάσεις δεσμευτικού χαρακτήρα. Στόχος της συνεργασίας πρέπει να είναι η από κοινού προώθηση επιχειρηματικών δραστηριοτήτων (προμηθευτικοί συνεταιρισμοί, εξαγωγικές συνεργασίες, συμβολαιακή γεωργία, franchise, κοινά έργα έρευνας και ανάπτυξης κ.ά.), με ή χωρίς τη δημι-

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

cts για το Ταμείο Ανάκαμψης ουργία νομικών προσώπων (κοινοπραξίες, συνεταιρισμοί, οργανώσεις και ομάδες παραγωγών). Για τις επενδύσεις από υφιστάμενες και νέες συνεργασίες, μεταξύ μη συνδεδεμένων επιχειρήσεων, η επιλεξιμότητα των επενδυτικών σχεδίων καθορίζεται από τις εξής προϋποθέσεις: • να συνεχίσει να μετέχει στον υφιστάμενο συνεργατικό σχηματισμό τουλάχιστον κατά την επόμενη 5ετία (υφιστάμενες συνεργασίες) ή να δεσμεύεται για συμμετοχή κατά τουλάχιστον 5 έτη (νέες συνεργασίες) • ο μέσος συνολικός κύκλος εργασιών των νομικών προσώπων, που μετέχουν στη συνεργασία, κατά την προηγούμενη 3ετία, να είναι υψηλότερος κατά τουλάχιστον 50% του τζίρου της μεγαλύτερης, με κριτήριο τις πωλήσεις, συμπράττουσας επιχείρη-

σης • τουλάχιστον το 20% των επιλέξιμων δαπανών του επενδυτικού σχεδίου πρέπει να αφορούν δαπάνες που γίνονται σύμφωνα με τη σύμβαση συνεργασίας Για τις εταιρείες που συμμετέχουν σε εξαγορές/συγχωνεύσεις, οι προϋποθέσεις επιλεξιμότητας επενδύσεων είναι οι εξής: • το επενδυτικό σχέδιο περιλαμβάνει νέο σχήμα, το οποίο προκύπτει από εξαγορά ή συγχώνευση, η οποία ολοκληρώθηκε μετά τη δημοσίευση της υπουργικής απόφασης • ο μέσος συνολικός κύκλος εργασιών των νομικών προσώπων που μετέχουν στη συγχώνευση ή εξαγορά, τα προηγούμενα 3 έτη, είναι υψηλότερος κατά τουλάχιστον 50% του τζίρου που εμφανίζει η επιχείρηση με τις υψηλότερες πωλήσεις μεταξύ

αυτών που μετέχουν στην εξαγορά ή συγχώνευση. Προκειμένου να διευκολύνει τις μικρές επιχειρήσεις να επιδιώξουν την ένταξη επενδυτικών σχεδίων στο Ταμείο Ανάκαμψης, η κυβέρνηση αποφάσισε το κόστος αξιολόγησης για αιτήσεις δανεισμού έως 1,5 εκατ. ευρώ, να καλύπτεται αποκλειστικά από το ΤΑΑ. Επιπρόσθετα, επιτρέπεται οι δαπάνες κεφαλαίου κίνησης και marketing να αποτελούν έως το 30% του συνολικού ποσού της επένδυσης. Τέλος, σημαντική εξέλιξη αποτελεί η απόφαση να διευρυνθεί ο ορισμός της εξωστρεφούς επιχείρησης. Με βάση τη διευρυμένη προσέγγιση μπορούν να υποβάλλουν επενδυτικά σχέδια που προωθούν εξωστρέφεια, επιχειρήσεις που έχουν το 20% του τζίρου τους από το εξωτερικό, ακόμη και αν αυτός ο τζίρος προκύπτει από

πιστωτικές κάρτες ξένων χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων.

Έρχονται και πρόσθετα κίνητρα για μικρομεσαίες Εντός των προσεχών ημερών αναμένεται να δοθεί προς διαβούλευση το σχέδιο νόμου για τα κίνητρα συγχωνεύσεων-εξαγορών σε μικρές και μικρομεσαίες επιχειρήσεις (έως 50 εκατ. ευρώ τζίρο ή έως 250 εργαζόμενους). Πέραν της μείωσης του φορολογικού συντελεστή στο 15,5% για κέρδη έως 1 εκατ. ευρώ, που εξήγγειλε από τη ΔΕΘ ο πρωθυπουργός για τις μικρές και μικρομεσαίες επιχειρήσεις που συγχωνεύονται, το σχέδιο νόμου θα περιέχει και πρόσθετα κίνητρα, όπως προανήγγειλε, κατά τη διάρκεια εκδήλωσης της Εθνικής Τράπεζας, ο αναπληρωτής υπουργός Οικονομικών, Θ. Σκυλακάκης.

ALPHA BANK

Εξοικονόμηση 50+125 εκατ. ευρώ έως το 2024

αθαρή μείωση λειτουργικών δαπανών, κατά 50 εκατ. ευρώ, στις βασικές της δραστηριότητες και πρόσθετη εξοικονόμηση 125 εκατ. ευρώ από το κόστος διαχείρισης των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων ώς το 2024, προβλέπει το επιχειρησιακό πλάνο 2021-24 (project Tomorrow) της Alpha Bank. Υλοποιώντας την παραπάνω στρατηγική, η τράπεζα ανακοίνωσε, την περασμένη Παρασκευή, ένα στοχευμένο πρόγραμμα παροχής κινήτρων πρόωρης αποχώρησης προσωπικού, με στόχο να αποτελέσει την πρώτη συστημική τράπεζα, που θα μειώσει τον αριθμό των εν Ελλάδι εργαζομένων της κάτω από το επίπεδο των 6.000. Τα παρεχόμενα κίνητρα είναι εστιασμένα στο προσωπικό των κεντρικών υπηρεσιών της τράπεζας (με έμφαση στις εργασίες back office) και δευτερευόντως στο δίκτυο. Κλιμακώνονται δε, βάσει ηλικίας και θέσης, ώστε να αποχωρήσουν στελέχη άνω των 56 ετών, που κατέχουν ανώτερες διοικητικές θέσεις σε συγκεκριμένες κεντρικές διευθύνσεις. Προφανής στόχος είναι βελτιωθεί η κινητικότητα προσωπικού και να αναδειχθούν στελέχη νεότερης γενιάς. Για τους εργαζόμενους άνω των 56 ετών η μέση αποζημίωση αντιστοιχεί σε περίπου 60 καθαρούς μισθούς (πλαφόν οι 150.000 ευρώ για άμεση αποχώρηση και οι 200.000 ευρώ για το 3ετές sabbatical), καλύπτοντας, πρακτικά, το σύνολο των αποδοχών, που θα λάμβαναν, αν έμεναν στην τράπεζα έως το 62ο έτος της ηλικίας τους. Επιπρόσθετα, προβλέπεται πριμοδότηση 5% για όσους δηλώσουν συμμετοχή στο πρόγραμμα, κατά την πρώτη εβδομάδα υλοποίησής του. Όσοι αποχωρήσουν, διατηρούν το σύνολο των ευνοϊκών ρυθμίσεων και όρων για δάνεια και κάρτες, έως την ημερομηνία εξόφλησής τους, υπό την NEXTDEAL #479 # 16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

προϋπόθεση ότι εξυπηρετούνται κανονικά. Επιπλέον, λαμβάνουν το σύνολο του ατομικού αποταμιευτικού προγράμματος (εισφορές εργαζόμενου και τράπεζας καθώς και τις έως τώρα αποδόσεις), ενώ διατηρούν, για δύο έτη, νοσοκομειακή περίθαλψη. Στην περίπτωση της επιλογής του προγράμματος sabbatical, η νοσοκομειακή κάλυψη εκτείνεται καθ’ όλη τη διάρκειά του. Η Alpha αισιοδοξεί ότι με το νέο πρόγραμμα εθελουσίας θα αποχωρήσουν περισσότεροι από 600 εργαζόμενοι, μειώνοντας τον αριθμό των εν Ελλάδι εργαζομένων κάτω από τις 6.000. Αν το καταφέρει, θα αποτελέσει την πρώτη τράπεζα που το επιτυγχάνει, ενώ την ίδια στιγμή βρίσκεται στην πρώτη γραμμή της προσπάθειας αντιστροφής του Brain

Drain, προσφέροντας…. Σημειώνεται ότι η Alpha σχημάτισε, κατά τη διάρκεια του α΄ τριμήνου της τρέχουσας χρήσης, πρόβλεψη 97 εκατ. ευρώ για πρόωρη αποχώρηση εργαζομένων. Με το κόστος να έχει αναληφθεί, η εξοικονόμηση δαπανών, που θα αποτυπωθεί πλήρως το 2022, θα συμβάλει στο στόχο μείωσης των καθαρών λειτουργικών δαπανών κατά 50 εκατ. ευρώ έως το 2024. Επιπρόσθετα, λόγω της επιχειρούμενης μείωσης των NPEs το κόστος διαχείρισης θα μειωθεί κατά 125 εκατ. ευρώ, εντός της επόμενης τετραετίας. Η τράπεζα διέθετε στο τέλος Ιουνίου 306 καταστήματα στην Ελλάδα, αριθμός κατά περίπου 20% μειωμένος σε σχέση με το τέλος Ιουνίου 2020.

Γιατί «αβγατίζουν» τα έσοδα από προμήθειες των τραπεζών ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ ΑΎΞΗΣΗ στα καθαρά έσοδα από προμήθειες εμφάνισαν όλες οι συστημικές τράπεζες στο β’ τρίμηνο της τρέχουσας χρήσης, η οποία αποδίδεται από τις διοικήσεις τους σε ένα συνδυασμό θετικών εξελίξεων. Η Eurobank, που ανακοίνωσε τελευταία αποτελέσματα, εμφάνισε έσοδα από προμήθειες 110,3 εκατ. ευρώ, κατά τη διάρκεια του δευτέρου τριμήνου, σε σχέση με τα 98,7 εκατ. ευρώ του πρώτου. Η αύξηση, μάλιστα, των προμηθειών στο εξάμηνο (+39 εκατ. ευρώ) υπερκάλυψε τη μείωση των καθαρών εσόδων από τόκους (19 εκατ. ευρώ). Στην Πειραιώς, τα έσοδα από προμήθειες, κατά το δεύτερο τρίμηνο, ανήλθαν στα 101 εκατ. ευρώ ( +25 εκατ. ευρώ σε σχέση με το πρώτο τρίμηνο) και η διοίκηση αναθεώρησε ανοδικά τον στόχο για το 2022 ( 380 από 360 εκατ. ευρώ). Η Alpha εμφάνισε, σε τριμηνιαία βάση, αύξηση κατά 25,1% των καθαρών εσόδων από προμήθειες, ενώ τη μικρότερη αύξηση κατέγραψε σε τριμηνιαία βάση η Εθνική (69 εκατ. ευρώ στο β΄ τρίμηνο από 67 εκατ. ευρώ στο α' τρίμηνο) Οι τράπεζες αναμένουν για το υπόλοιπο της χρονιάς περαιτέρω αύξηση των εσόδων από αμοιβές και προμήθειες, για μια σειρά από λόγους. Οι σημαντικότεροι είναι: η μεταστροφή καταθέσεων σε επενδυτικά-ασφαλιστικά προϊόντα, λόγω των χαμηλών επιτοκίων, που αυξάνει τα έσοδα από Asset Management και Bancassurance και η αύξηση των συναλλαγών με πιστωτικές κάρτες ή μέσω ψηφιακών καναλιών, λόγω της επανόδου σε πλήρη ομαλότητα της οικονομικής ζωής και της αυξημένης, σε σχέση με πέρσι, τουριστικής κίνησης.

τη βράβευση της start up «Nannuka», που δραστηριοποιείται στο πεδίο της αξιολόγησης φροντιστών για οικογένειες, συμμετείχε η Τράπεζα Πειραιώς, με το βραβείο για τη «γυναικεία επιχειρηματικότητα», στο πλαίσιο του 1ου διαγωνισμού νεοφυούς επιχειρηματικότητας, στον οποίο πήραν μέρος οι εγγεγραμμένες επιχειρήσεις του Εθνικού Μητρώου Νεοφυών Επιχειρήσεων Elevate Greece. Η Πειραιώς συμμετέχει ως «επίσημος υποστηρικτής» στη συγκεκριμένη πρωτοβουλία του υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων, που αποτελεί μια «ηλεκτρονική πύλη», μέσω της οποίας πιστοποιούνται επισήμως οι νεοφυείς επιχειρήσεις της χώρας. Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε στη Θεσσαλονίκη, παρουσία του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη, και ήταν ενταγμένη στις παράλληλες εκδηλώσεις της 85ης ΔΕΘ. Στη βράβευση την Τράπεζα Πειραιώς εκπροσώπησε η επικεφαλής του Δικτύου Βορείου Ελλάδος κα Μαρία Μαυροματάκη, ενώ παρών στην εκδήλωση ήταν και ο ανώτερος γενικός διευθυντής της Πειραιώς κ.

Ρεπορτάζ |

ΤΡΆΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΏΣ

Στηρίζει τις start ups και τη γυναικεία επιχειρηματικότητα Βασίλης Κουτεντάκης. Όπως επισημαίνεται, για την Τράπεζα Πειραιώς η ενεργός υποστήριξη τόσο των νεοφυών επιχειρήσεων όσο και της γυναικείας επιχειρηματικότητας αποτελούν βασικές προτεραιότητες. Κάτι που επιβεβαιώνεται και από το γεγονός ότι παραμένει η μοναδική ελληνική τράπεζα που υπέγραψε μέσω του διευθύνοντος συμβούλου της κ. Χρήστου Μεγάλου τις Αρχές ενδυνάμωσης των γυναικών των Ηνωμένων Εθνών. Έτσι η Τρά-

πεζα Πειραιώς δεσμεύεται σύμφωνα με επτά αρχές να εργάζεται καθημερινά για την ισότιμη πρόσβαση των γυναικών σε ηγετικές θέσεις, πηγές χρηματοδότησης και επιχειρηματικές ευκαιρίες.

Παρουσίαση των νέων χρηματοδοτικών προϊόντων για αγροτικά φωτοβολταϊκά στην ενημερωτική εκδήλωση του ΠΣΑΘ Παράλληλα, η αξιοποίηση των α-

νανεώσιμων πηγών ενέργειας αποτελεί στρατηγική επιλογή της Τράπεζας Πειραιώς, η οποία στηρίζει τη βιώσιμη ανάπτυξη της εθνικής οικονομίας. Στο πλαίσιο αυτό, στελέχη της τράπεζας ενημέρωσαν τα μέλη του Πανελλήνιου Συνδέσμου Αγροτικών Θεμάτων (ΠΣΑΘ) για τα χρηματοδοτικά εργαλεία που καλύπτουν το σύνολο των αναγκών τους. Στην κατάμεστη αίθουσα του ξενοδοχείου Poseidon Palace, στη Λεπτοκαρυά Πιερίας, τέσσερα ανώτερα στελέχη

της Αγροτικής Τραπεζικής της Τράπεζας Πειραιώς παρουσίασαν τα νέα προϊόντα, που παρέχουν ρευστότητα στους κατόχους υφιστάμενων πάρκων αγροτικών φωτοβολταϊκών (Φ/Β), και τα οποία αφορούν: • Χρηματοδότηση επενδύσεων “repowering”, για αντικατάσταση και αναβάθμιση εξοπλισμού (π.χ. panel, inverters κ.τ.λ.). • Παροχή ρευστότητας μέσω ειδικού κεφαλαίου κίνησης, για τις ανάγκες τόσο του πάρκου όσο και της αγροτι-

Eurobank

Δωρεά 354.000 € στη Σχολή Ευελπίδων για ανακαίνιση κτιριακών υποδομών

Alpha Bank

Επίσημος υποστηρικτής του Elevate Greece

ς επίσημος υποστηρικτής στην πρωτοβουλία της ελληνικής κυβέρνησης “Elevate Greece” συμμετέχει η Alpha Bank, στο πλαίσιο των πρωτοβουλιών της για τη στήριξη της νεοφυούς επιχειρηματικότητας και του οικοσυστήματος καινοτομίας. Ειδικότερα, στο πλαίσιο της 85ης Διεθνούς Έκθεσης Θεσσαλονίκης και της πρωτοβουλίας “Elevate Greece”, πραγματοποιήθηκε η 1η τελετή βράβευσης των εθνικών βραβείων νεοφυούς επιχειρηματικότητας. Η Alpha Bank, ως υποστηρικτής και αξιολογητής των βραβείων και εκπροσωπούμενη από τον Κωνσταντίνο Βαΐτσα, Head of Digital Innovation της τράπεζας, απένειμε το βραβείο της κατηγορίας «Ταχύτερα ανερχόμενη νεοφυής επιχείρηση» στην εταιρεία HackTheBox, στην οποία παρείχε και οικονομική υποστήριξη ύψους 10.000 €. Η καινοτομία αποτελεί βασική αξία της νέας εταιρικής κουλτούρας και ακρογωνιαίο λίθο του ψηφιακού μετασχηματισμού της Alpha Bank. Παράλληλα, η τράπεζα, τα τελευταία χρόνια, υλοποιεί μία σειρά από δράσεις για την ενίσχυση της καινοτομίας, όπως αξιοποίηση προηγμένων τεχνολογιών σε νέα προϊόντα και υπηρεσίες, διαγωνισμούς καινοτομίας και νέων ιδεών κ.ά. Μέσα από την πλατφόρμα του Εlevate Greece, η Alpha Bank θα παρέχει πληροφορίες στις νεοφυείς επιχειρήσεις σχετικά με τις δράσεις και τα προγράμματα καινοτομίας της, όπως ο διεθνής διαγωνισμός ψηφιακής καινοτομίας FinQuest by Alpha Bank, που πραγματοποιείται με γνώμονα τον ψηφιακό εκσυγχρονισμό του τραπεζικού συστήματος και την ένταξη των σύγχρονων τεχνολογιών στην καθημερινή λειτουργία και την εξυπηρέτηση του πελάτη.

ην ανακαίνιση των κτιριακών υποδομών του 5ου Λόχου της Στρατιωτικής Σχολής Ευελπίδων στη Βάρη χρηματοδότησε η Eurobank μέσω δωρεάς, συμβάλλοντας έμπρακτα στη βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης για τους ευέλπιδες. Για την επίσημη παράδοση του έργου της ανακαίνισης, ύψους 354.000 €, πραγματοποιήθηκε ειδική τελετή, παρουσία του υφυπουργού Εθνικής Άμυνας, Νίκου Χαρδαλιά, του αρχηγού του Γενικού Επιτελείου Στρατού, αντιστράτηγου Χαράλαμπου Λαλούση και του διοικητή της Σχολής Ευελπίδων, υποστράτηγου ΓεώργιO υφυπουργός Εθνικής Άμυνας, κ. Νίκος Χαρδαλιάς και ο διευθύνων ου Κωστίδη. Από την πλευρά της Eurobank σύμβουλος της Eurobank, κ. Φωκίων Καραβίας κατά την τελετή παρέστησαν ο πρόεδρος της Τράπεζας, κ. παράδοσης του έργου Γεώργιος Ζανιάς, ο διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας, κ. Φωκίων Καραβίας, ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος, κ. Σταύρος Ιωάννου και ο κ. Μιχάλης Βλασταράκης, γενικός διευθυντής Marketing & Εταιρικής Επικοινωνίας της Eurobank. «Με την εγκαινίαση του παρόντος κτιρίου, οι ευέλπιδες θα μπορούν πλέον σε ένα νέο, σύγχρονο περιβάλλον διαβίωσης, να αφιερωθούν απρόσκοπτα στις απαιτητικές υποχρεώσεις της ανώτατης στρατιωτικής και ακαδημαϊκής εκπαίδευσής τους, η οποία στοχεύει στο να τους εξασφαλίσει το κατάλληλο επιστημονικό υπόβαθρο και την υψηλή επαγγελματική κατάρτιση που απαιτείται, προκειμένου αφενός να συνειδητοποιήσουν το εύρος της αποστολής τους και αφετέρου να καταστούν ικανοί μελλοντικοί ηγήτορες ενός σύγχρονου και αξιόμαχου Στρατού Ξηράς» δήλωσε μεταξύ άλλων ο υφυπουργός Εθνικής Άμυνας, Νίκος Χαρδαλιάς. Ο αρχηγός ΓΕΣ, αντιστράτηγος Χαράλαμπος Λαλούσης, μίλησε για σημαντικότατη ευαγή προσφορά, ενώ ο διοικητής της Σχολής Ευελπίδων, υποστράτηγος Γεώργιος Κωστίδης, δήλωσε ότι η αφιλόκερδη προσφορά της Eurobank αποκτά μεγαλύτερη αξία και έχει ιδιαίτερο συμβολισμό, εκπέμποντας ταυτόχρονα μήνυμα αισιοδοξίας και αποτελώντας παράδειγμα αξιοζήλευτο και αξιομίμητο. Τέλος ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας, κ. Σταύρος Ιωάννου, δήλωσε ότι η ολοκλήρωση του σημαντικού αυτού έργου στη Στρατιωτική Σχολή Ευελπίδων αποτελεί μια ακόμη απόδειξη της δέσμευσης που διαχρονικά επιδεικνύει η Eurobank σε δράσεις που συνδράμουν το έργο της πολιτείας και αποσκοπούν στη βελτίωση της ποιότητας των δημοσίων υπηρεσιών και υποδομών. NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

Optima bank

Νέο κατάστημα στο Κολωνάκι

Στιγμιότυπο από τη βράβευση

κής εκμετάλλευσης. Παράλληλα, έγινε παρουσίαση του συνόλου των χρηματοδοτικών λύσεων που αφορούν την κάλυψη των βραχυπρόθεσμων και των επενδυτικών αναγκών των αγροτών, με έμφαση στις επενδύσεις που έχουν ε-

νταχθεί στο Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης. Ο κ. Αλέξης Πολυτάκης, διευθυντής του Κέντρου Εργασιών Αγροτικής Τραπεζικής της Τράπεζας Πειραιώς, στο πλαίσιο της εκδήλωσης, δήλωσε μεταξύ άλλων ότι, με τα δύο νέα

δάνεια, το «repowering» και το «κεφάλαιο κίνησης Φ/Β», οι αγρότες κάτοχοι φωτοβολταϊκών έχουν πρόσβαση σε ρευστότητα, τόσο για την ομαλή λειτουργία των εκμεταλλεύσεών τους όσο και για την αναβάθμιση των φωτοβολταϊκών σταθμών τους.

Συνεταιριστική Τράπεζα Θεσσαλίας

Δάνεια στήριξης επιχειρήσεων και ελεύθερων επαγγελματιών

το πρόγραμμα νέων δανείων στήριξης των επιχειρήσεων και των χιλιάδων ελεύθερων επαγγελματιών κατασκευαστικού και μελετητικού κλάδου συμμετέχει η Συνεταιριστική Τράπεζα Θεσσαλίας. Το νέο χρηματοδοτικό πρόγραμμα πραγματοποιείται με την εγγύηση που παρέχεται από το Ταμείο Εγγυοδοσίας ΕΑΤ-ΤΜΕΔΕ της ΕΑΤ και συγχρηματοδοτείται από το Ελληνικό Δημόσιο και το Ταμείο Μηχανικών και Εργοληπτών Δημοσίων Έργων (ΤΜΕΔΕ). Ο στόχος του προγράμματος είναι η στήριξη των αναπτυξιακών αναγκών των μηχανικών και των μικρών και μεσαίων τεχνικών επιχειρήσεων για την επανεκκίνηση της οικονομίας στη μετά Covid εποχή. Η παροχή ενίσχυσης της ρευστότητας πραγματοποιείται με τη μορφή εγγυήσεων στα χορηγούμενα δάνεια μέσω του Ταμείου Εγγυοδοσίας ΕΑΤ-ΤΜΕΔΕ. Επιλέξιμες είναι οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις και οι ελεύθεροι επαγγελματίες οι οποίοι έχουν αναλάβει την εκτέλεση έργου ή/και μελέτης δημοσίου συμφέροντος και δραστηριοποιούνται στους κλάδους αρχιτεκτόνων και μηχανικών και συναφών δραστηριοτήτων παροχής τεχνικών συμβουλών, τεNEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

χνικών δοκιμών και αναλύσεων, κατασκευών κτιρίων, έργων πολιτικού μηχανικού, εξειδικευμένων κατασκευαστικών δραστηριοτήτων, καθώς και έρευνας και πειραματικής ανάπτυξης στις φυσικές επιστήμες και τη μηχανική. Το μέγιστο ποσό χρηματοδότησης δεν μπορεί να υπερβαίνει τις 200.000 ευρώ και ταυτόχρονα να ισχύει ως μέτρο υπολογισμού ένα από τα παρακάτω: • Για τις επιχειρήσεις με ημερομηνία έναρξης έως και το 2019: • Το διπλάσιο του ετήσιου μισθολογικού κόστους της επιχείρησης κατά το 2019, ή • Το 25% του συνολικού κύκλου εργασιών της επιχείρησης κατά το 2019 • Για τις νεοϊδρυόμενες επιχειρήσεις με ημερομηνία έναρξης μετά την 01/01/2020 έως το 100% των αναγκών ρευστότητας όπως αυτές τεκμηριώνονται μέσα από αναλυτικό πλάνο για τους επόμενους 18 μήνες. Τα νέα δάνεια θα πρέπει να συναφθούν ώς και την 31η Δεκεμβρίου 2021, με μέγιστη διάρκεια τους 60 μήνες (5 έτη) και η μέγιστη λήψη της εμπράγματης εξασφάλισης ορίζεται στο 40% του συνόλου της χρηματοδότησης.

Στιγμιότυπο από την έναρξη λειτουργίας του νέου καταστήματος, που τίμησε με την παρουσία του ο κ. Κώστας Μπακογιάννης

ο 26ο κατάστημά της εγκαινίασε η Optima bank, συνεχίζοντας την υλοποίηση του στρατηγικού πλάνου ανάπτυξης του δικτύου της. Το νέο κατάστημα στο Κολωνάκι (Πατριάρχου Ιωακείμ 7 & Ηροδότου) ενισχύει ακόμη περισσότερο την παρουσία της Optima bank στο κέντρο της Αθήνας, δίνοντας την ευκαιρία σε ιδιώτες και επιχειρήσεις να γνωρίσουν από κοντά τη βέλτιστη τραπεζική εμπειρία που προσφέρει, σημειώνει η σχετική ανακοίνωση. Την έναρξη λειτουργίας του νέου καταστήματος τίμησε με την παρουσία του ο δήμαρχος Αθηναίων, Κώστας Μπακογιάννης. Τον κ. Μπακογιάννη υποδέχθηκαν και ξενάγησαν στο κατάστημα ο πρόεδρος της Optima bank, κ. Γεώργιος Τανισκίδης και ο διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας, κ. Δημήτρης Κυπαρίσσης. Το δίκτυο καταστημάτων της Optima bank ξεχωρίζει τόσο για το μοντέρνο σχεδιασμό του όσο και για τη φιλοξενία και την άνεση που παρέχει στους πελάτες, σε κάθε συναλλαγή τους με την τράπεζα. Η Optima bank έχει ήδη αποσπάσει σειρά βραβείων και διακρίσεων σε διεθνείς και εγχώριους διαγωνισμούς για την εταιρική της ταυτότητα, το σχεδιασμό των καταστημάτων της αλλά και για την καινοτομία στην εμπειρία του πελάτη, μέσα από το υψηλό επίπεδο των υπηρεσιών που προσφέρει. Όπως δήλωσε ο δήμαρχος Αθηναίων, Κώστας Μπακογιάννης «η καρδιά της επιχειρηματικότητας έχει αρχίσει να χτυπάει ξανά στο κέντρο της Αθήνας. Υπάρχει στο οικοσύστημα των επιχειρήσεων μια δυναμική, μια τεράστια δυναμική. Για να την απελευθερώσουμε θα πρέπει να συνεργαστούμε όλοι, να δουλέψουμε όλοι μαζί: κράτος, αυτοδιοίκηση και το χρηματοπιστωτικό σύστημα. Μόνο έτσι μπορούμε να μετατρέψουμε την τόλμη, την ιδέα, το ρίσκο σε αποτέλεσμα, σε ουσία. Μόνο έτσι μπορούμε να πετύχουμε τη βιώσιμη ανάπτυξη στην πόλη» σημείωσε ο κ. Μπακογιάννης. Από την πλευρά του ο πρόεδρος της Optima bank, κ. Γεώργιος Τανισκίδης, αναφέρθηκε στη σημαντική πορεία ανάπτυξης που διαγράφει η τράπεζα, σημειώνοντας: «Με αποφασιστικότητα και με σταθερά, σίγουρα βήματα διευρύνουμε την παρουσία της τράπεζάς μας, με το 26ο κατάστημα στο Κολωνάκι. Μιας τράπεζας που σχεδιάζει ελεύθερα το μέλλον της. Σε μια περίοδο που η χώρα έχει ανάγκη τη στήριξη όλων μας, επενδύσαμε σε μια διαφορετική τραπεζική φιλοσοφία. Και η απόφασή μας δικαιώνεται. Και το δεύτερο εξάμηνο του 2021, η Optima bank συνεχίζει να σημειώνει οργανική κερδοφορία, γεγονός που επιβεβαιώνει την εξαιρετική μας πορεία» τόνισε ο κ. Τανισκίδης. Το ρόλο της τράπεζας στο πλαίσιο της ενίσχυσης των επιχειρήσεων επισήμανε ο διευθύνων σύμβουλος της Optima bank, κ. Δημήτρης Κυπαρίσσης, δηλώνοντας ότι «η βέλτιστη τραπεζική εμπειρία δεν εξαντλείται στα όρια των στα σύγχρονων και φιλόξενων καταστημάτων μας και δεν αφορά αποκλειστικά τους ιδιώτες πελάτες. Εμπλουτίζουμε διαρκώς τις λύσεις στήριξης που παρέχουμε στις επιχειρήσεις πελάτες μας, με στόχο να συμβάλουμε στο άλμα ανάπτυξης της χώρας. Μέσα σε δύο χρόνια έχουμε χρηματοδοτήσει με περισσότερα από 1 δισ. ευρώ επιχειρήσεις, οι οποίες δημιουργούν σήμερα, το αύριο της ελληνικής οικονομίας. Έτσι αντιλαμβανόμαστε το ρόλο μας. Έτσι θα συνεχίσουμε» διαβεβαίωσε ο κ. Κυπαρίσσης.

50 ΕΤΕ

Ανεβάζει την εκτίμηση για ανάπτυξη στο 7,5% ΑΝΑΘΕΩΡΕΊ την εκτίμησή της για το ρυθμό ανάπτυξης το τρέχον έτος στο 7,5%, από 5,7% η Εθνική Τράπεζα. Συγκεκριμένα, όπως αναφέρεται στην έκθεση Σεπτεμβρίου, της Διεύθυνσης Οικονομικής Ανάλυσης της Εθνικής Τράπεζας, η αύξηση του ελληνικού ΑΕΠ το β΄ τρίμηνο του 2021 (16,2% ετησίως και 3,4% σε σύγκριση με το α΄ τρίμηνο του 2021) υπερέβη τις προσδοκίες, με το ΑΕΠ σε απόλυτους όρους να επιστρέφει στα επίπεδα του 2ου τριμήνου του 2019 τόσο σε σταθερές όσο και σε ονομαστικές τιμές. «Αν και η επίδοση αυτή δε θα πρέπει να εκληφθεί ως πλήρης αναστροφή του πλήγματος από την πανδημία, ωστόσο συνιστά ένα πολύ αισιόδοξο μήνυμα για την ανθεκτικότητα του επιχειρηματικού τομέα και την αποτελεσματικότητα των μέτρων δημοσιονομικής στήριξης που προηγήθηκαν» τονίζει η τράπεζα, η οποία «βλέπει» ανάκαμψη τύπου V. Επισημαίνει ακόμη ότι η κατανάλωση και οι επενδύσεις πρωταγωνίστησαν όσον αφορά τη συνεισφορά τους στην αύξηση του ΑΕΠ του β΄ τριμήνου. Η ιδιωτική κατανάλωση αυξήθηκε κατά 13,2% ετησίως, συνεισφέροντας 9 ποσοστιαίες μονάδες στην ετήσια αύξηση του ΑΕΠ, ενώ οι επενδύσεις παγίου κεφαλαίου σημείωσαν επιταχυνόμενη άνοδο (12,9% ετησίως και 4,3% σε τριμηνιαία βάση) και υπερέβησαν κατά 0,8 δισ. ευρώ την αξία των επενδύσεων του β΄ τριμήνου του 2019, μειώνοντας την απόσταση από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Η επιχειρηματική κερδοφορία, όπως προσεγγίζεται από το ακαθάριστο λειτουργικό πλεόνασμα και μεικτό εισόδημα, το α΄ και β΄ τρίμηνο του 2021 υπερέβη αυτή των αντίστοιχων τριμήνων του 2019 κατά 0,7 δισ. (3,4%) και 1,8 δισ. ευρώ (8,4%), αντίστοιχα, εν μέσω ταχείας ανόδου του κύκλου εργασιών και αύξησης εξαγωγών. Οι εξαγωγές αγαθών επιταχύνθηκαν περαιτέρω στο 17% ετησίως το β΄ τρίμηνο, ωθούμενες κυρίως από τα αγαθά εκτός ενέργειας, και ανήλθαν σε νέο ιστορικό υψηλό επίπεδο σε απόλυτες τιμές, ενώ οι εξαγωγές υπηρεσιών αυξήθηκαν κατά 29% ετησίως εν μέσω ταχείας ανάκαμψης του τουρισμού από πολύ χαμηλή βάση (αύξηση τουριστικών αφίξεων κατά 320% ετησίως το β΄ τρίμηνο).Οι παραπάνω εξελίξεις «μας οδηγούν σε σημαντική ανοδική αναθεώρηση της εκτίμησής μας για την ετήσια αύξηση του ΑΕΠ το 2021 στο 7,5%, από προηγούμενη εκτίμηση 5,7%, με το ΑΕΠ να ενισχύεται κατά 12% ετησίως το γ΄ τρίμηνο και κατά 5,5% το δ΄ τρίμηνο» επισημαίνεται στην ανάλυση.

Ρεπορτάζ |

ΤΡΑΠΕΖΑ της ΕΛΛΆΔΟΣ

Αύξηση κατά 1,5 δισ. ευρώ των καταθέσεων τον Αύγουστο Α υξημένες κατά 1,48 δισ. ευρώ εμφανίστηκαν οι καταθέσεις νοικοκυριών και επιχειρήσεων στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα τον Αύγουστο σε σχέση με τον Ιούλιο. Σύμφωνα με στοιχεία τα οποία ανακοίνωσε η Τράπεζα της Ελλάδος, οι καταθέσεις του ιδιωτικού τομέα αυξήθηκαν κατά 1.480 εκατ. ευρώ τον Αύγουστο του 2021, έναντι αύξησης κατά 1.840 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Συγκεκριμένα, ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης της εγχώριας οικονομίας διαμορφώθηκε σε 13,5% τον Αύγουστο του 2021 από 13,8% τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής του συνόλου των καταθέσεων διαμορφώθηκε σε 11,9%, από 11% τον προηγούμενο μήνα. H μηνιαία καθαρή ροή της συνολικής χρηματοδότησης ήταν θετική κατά 954 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 687 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τη γενική κυβέρνηση, τον Αύγουστο του 2021, ήταν

► Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης της εγχώριας οικονομίας διαμορφώθηκε σε 13,5% τον Αύγουστο του 2021, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής του συνόλου των καταθέσεων διαμορφώθηκε σε 11,9%,

θετική κατά 1.291 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 1.219 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης της γενικής κυβέρνησης μειώθηκε σε 54,9% από 55,5% τον προηγούμενο μήνα. Τον Αύγουστο, o ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης του ιδιωτικού τομέα μειώθηκε σε 0,8%, από 1,2% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της συνολικής χρηματοδότησης προς τον ιδιωτικό τομέα ήταν αρνητική κατά 337 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 532 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τις επιχειρή-

σεις, τον Αύγουστο του 2021, ήταν αρνητική κατά 190 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 313 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής μειώθηκε σε 3,7%, από 4,4% τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των μη χρηματοπιστωτικών επιχειρήσεων (ΜΧΕ) μειώθηκε σε 3,2% από 4,2% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν αρνητική κατά 228 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 16 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των ασφαλιστι-

κών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων αυξήθηκε σε 8,4% από 6,5% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν θετική κατά 38 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 297 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Τον Αύγουστο του 2021, η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τους ελεύθερους επαγγελματίες, αγρότες και ατομικές επιχειρήσεις ήταν θετική κατά 2 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 47 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησής τους μειώθηκε σε 2,2% από 2,5% τον προηγούμενο μήνα. Αρνητική κατά 148 εκατ. ευρώ ήταν η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τους ιδιώτες και τα ιδιωτικά μη κερδοσκοπικά ιδρύματα τον Αύγουστο του 2021, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 173 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησής τους παρέμεινε αμετάβλητος στο -2,6% σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα.

Εκτέλεση προϋπολογισμού: Πρωτογενές έλλειμμα

τα 6,381 δισ. ευρώ διαμορφώθηκε το πρωτογενές έλλειμμα του προϋπολογισμού το οκτάμηνο Ιανουαρίου - Αυγούστου έναντι στόχου για πρωτογενές έλλειμμα 9,405 δισ. ευρώ και πρωτογενούς ελλείμματος 5,484 δισ. ευρώ για την ίδια περίοδο το 2020. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία εκτέλεσης του κρατικού προϋπολογισμού, σε τροποποιημένη ταμειακή βάση, για την περίοδο του Ιανουαρίου - Αυγούστου 2021, παρουσιάζεται έλλειμμα στο ισοζύγιο του κρατικού προϋπολογισμού ύψους 10.519 εκατ. ευρώ έναντι στόχου για έλλειμμα 13.487 εκατ. ευρώ που έχει περιληφθεί για το αντίστοιχο διάστημα του 2021 στην επεξηγηματική έκθεση του ΜΠΔΣ 2022-2025 και ελλείμματος 9.681 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2020. Το πρωτογενές αποτέλεσμα διαμορφώθηκε σε έλλειμμα ύψους 6.381 εκατ. ευρώ, έναντι στόχου για πρωτογενές έλλειμμα 9.405 εκατ. ευρώ και πρωτογενούς ελλείμματος 5.484 εκατ. ευρώ για την ίδια περίοδο το 2020. Το ύψος των καθαρών εσόδων του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθε σε 34.686 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 2.454 εκατ. ευρώ ή 7,6% έναντι της εκτίμησης για το αντίστοιχο διάστημα που έχει περιληφθεί στην επεξηγηματική έκθεση του ΜΠΔΣ 2022-2025. Ωστόσο στα αυξημένα έσοδα του οκταμήνου και ειδικότερα στην κατηγορία «Μεταβιβάσεις», περιλαμβάνονται: (α) η προκαταβολή, το μήνα Αύγουστο 2021, από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (RRF) ποσού 2.310 εκατ. ευρώ που είχε προβλεφθεί ότι θα εισπραχθεί το μήνα Σεπτέμβριο NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

Τουριστικές εισπράξεις Απογειώθηκαν στο επτάμηνο

H μηνιαία καθαρή ροή του συνόλου των καταθέσεων ήταν θετική κατά 1.622 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 1.110 εκατ. ευρώ τον Ιούλιο του 2021. Επίσης αύξηση κατά 142 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, τον Αύγουστο του 2021, οι καταθέσεις της γενικής κυβέρνησης, έναντι μείωσης κατά 730 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε σε -15,7% από -19,2% τον

προηγούμενο μήνα. Αύξηση κατά 1.480 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, τον Αύγουστο του 2021, οι καταθέσεις του ιδιωτικού τομέα, έναντι αύξησης κατά 1.840 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής αυξήθηκε σε 13,9%, από 13,2% τον προηγούμενο μήνα. Αύξηση κατά 1.386 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, τον Αύγουστο του 2021, οι καταθέσεις των επιχειρήσεων, έναντι αύ-

ξησης κατά 1.053 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής αυξήθηκε σε 25,9% από 24,8% τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, οι καταθέσεις των MXE αυξήθηκαν κατά 1.011 εκατ. ευρώ, έναντι αύξησης κατά 560 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Οι καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων αυξήθηκαν κατά

375 εκατ. ευρώ, έναντι αύξησης κατά 493 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Αύξηση κατά 94 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, τον Αύγουστο του 2021, οι καταθέσεις των νοικοκυριών και των ιδιωτικών μη κερδοσκοπικών ιδρυμάτων, έναντι αύξησης κατά 787 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε σε 9,7%, από 9,8% τον προηγούμενο μήνα.

6,381 δισ. ευρώ το 8μηνο 2021, καθώς και (β) τα έσοδα από ANFA’s, ποσού 644 εκατ. ευρώ, που εισπράχτηκαν τον Ιούλιο 2021 τα οποία δεν είχαν προβλεφθεί στο ΜΠΔΣ 2022-2025. Συνεπώς, μη συμπεριλαμβανομένων των ανωτέρω ποσών, τα καθαρά έσοδα παρουσιάζουν μείωση κατά 500 εκατ. ευρώ ή 1,6% έναντι της εκτίμησης που έχει περιληφθεί στην επεξηγηματική έκθεση του ΜΠΔΣ 2022-2025, εξαιτίας κυρίως των μειωμένων εσόδων του ΠΔΕ αλλά και της καταγραφής, το μήνα Ιούλιο 2021, του εισπραχθέντος τιμήματος από την πώληση του Ελληνικού ως χρηματοοικονομικής συναλλαγής (πώληση μετοχών) ενώ είχε προβλεφθεί στην κατηγορία «Πωλήσεις παγίων περιουσιακών στοιχείων» (μη χρηματοοικονομική συναλλαγή). Τα συνολικά έσοδα του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθαν σε 37.510 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 2.365 εκατ. ευρώ ή 6,7% έναντι του στόχου. Τα έσοδα από φόρους ανήλθαν σε

28.716 εκατ. ευρώ, μειωμένα κατά 183 εκατ. ευρώ ή 0,6% έναντι του στόχου που έχει περιληφθεί στην επεξηγηματική έκθεση του ΜΠΔΣ 2022-2025. Το σύνολο των καθαρών εσόδων του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθε στα 7.717 εκατ. ευρώ αυξημένο κατά 3.090 εκατ. ευρώ σε σχέση με το μηνιαίο στόχο εξαιτίας κυρίως της είσπραξης της προκαταβολής ποσού 2.310 εκατ. ευρώ από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας που είχε προβλεφθεί ότι θα εισπραχθεί το μήνα Σεπτέμβριο 2021, καθώς και των αυξημένων εσόδων του ΠΔΕ. Τα συνολικά έσοδα του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθαν σε 8.049 εκατ. ευρώ, αυξημένα έναντι του μηνιαίου στόχου κατά 3.017 εκατ. ευρώ. Τα έσοδα από φόρους ανήλθαν σε 4.342 εκατ. ευρώ, μειωμένα μόλις κατά 83 εκατ. ευρώ ή 1,9% έναντι του στόχου που έχει περιληφθεί στην επεξηγηματική έκθεση

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

του ΜΠΔΣ 2022-2025, λαμβανομένης υπόψη της παράτασης που δόθηκε για την υποβολή των φορολογικών δηλώσεων στα φυσικά και νομικά πρόσωπα και τη συνακόλουθη παράταση πληρωμής της πρώτης και της δεύτερης δόσης μέχρι τις 17 Σεπτεμβρίου 2021. Οι δαπάνες του κρατικού προϋπολογισμού για την περίοδο του Ιανουαρίου - Αυγούστου 2021 ανήλθαν στα 45.205 εκατ. ευρώ και παρουσιάζονται μειωμένες κατά 514 εκατ. ευρώ ή 1,1% έναντι του στόχου (45.719 εκατ. ευρώ), που έχει περιληφθεί στην επεξηγηματική έκθεση του ΜΠΔΣ 2022-2025. Όπως επισημαίνεται, οι δαπάνες παρουσιάζονται αυξημένες σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2020 κατά 5.474 εκατ. ευρώ, κυρίως λόγω των αυξημένων δαπανών για μέτρα κατά της πανδημίας και των αυξημένων πληρωμών εξοπλιστικών προγραμμάτων στο σκέλος του τακτικού προϋπολογισμού.

ΑΎΞΗΣΗ ΚΑΤΆ 139,7% παρουσίασαν οι ταξιδιωτικές εισπράξεις στο επτάμηνο Ιανουαρίου - Ιουλίου 2021, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2020 και διαμορφώθηκαν στα 3,84 δισ. ευρώ. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Τραπέζης της Ελλάδος, η εξέλιξη αυτή οφείλεται στην αύξηση των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 κατά 176,9%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 2,318 δισ. ευρώ, καθώς και των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών εκτός της Ε.Ε.-27 κατά 81,3%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 1,037 δισ. ευρώ. Αναλυτικότερα, οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της ζώνης του ευρώ διαμορφώθηκαν στα 1,770 δισ. ευρώ, αυξημένες κατά 170,1%, ενώ οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 εκτός της ζώνης του ευρώ εμφάνισαν αύξηση κατά 201,4% και διαμορφώθηκαν στα 548 εκατ. ευρώ. Ειδικότερα, οι εισπράξεις από τη Γερμανία αυξήθηκαν κατά 157,7% έναντι της αντίστοιχης περιόδου του 2020 και διαμορφώθηκαν στα 671 εκατ. ευρώ, ενώ οι εισπράξεις από τη Γαλλία αυξήθηκαν κατά 348% και διαμορφώθηκαν στα 345 εκατ. ευρώ. Από τις χώρες εκτός της Ε.Ε.-27, αύξηση κατά 143,3% παρουσίασαν οι εισπράξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 303 εκατ. ευρώ. Οι εισπράξεις από τις ΗΠΑ αυξήθηκαν κατά 200,6% και διαμορφώθηκαν στα 194 εκατ. ευρώ, ενώ αυτές από τη Ρωσία αυξήθηκαν κατά 205,4% και διαμορφώθηκαν στα 34 εκατ. ευρώ. Η εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση στο επτάμηνο αυξήθηκε κατά 51,4% και διαμορφώθηκε σε 4.550.000 ταξιδιώτες, έναντι 3.006.000 ταξιδιωτών την αντίστοιχη περίοδο του 2020. Η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της ζώνης του ευρώ αυξήθηκε κατά 134,2% και αυτή από τις χώρες της Ε.Ε.-27 εκτός της ζώνης του ευρώ κατά 24,1%. Ειδικότερα, η ταξιδιωτική κίνηση από τη Γερμανία παρουσίασε άνοδο κατά 156,3% και διαμορφώθηκε σε 801.000 ταξιδιώτες, ενώ αυτή από τη Γαλλία αυξήθηκε κατά 343,6% σε 389.000 ταξιδιώτες. Αναφορικά με τις χώρες εκτός της Ε.Ε.-27, η ταξιδιωτική κίνηση από το Ηνωμένο Βασίλειο αυξήθηκε κατά 49,9% και διαμορφώθηκε σε 268.000 ταξιδιώτες, ενώ αυτή από τις ΗΠΑ αυξήθηκε κατά 53,2% σε 135.000 ταξιδιώτες. Τέλος, η ταξιδιωτική κίνηση από τη Ρωσία αυξήθηκε κατά 38,3% και διαμορφώθηκε σε 31.000 ταξιδιώτες. Οι παραπάνω εξελίξεις είχαν ως αποτέλεσμα το ταξιδιωτικό ισοζύγιο να εμφανίσει στο επτάμηνο πλεόνασμα 2,9 δισ. ευρώ, έναντι πλεονάσματος 897 εκατ. ευρώ πέρυσι.

Ρεπορτάζ |

AON

Οι παράγοντες που επιβραδύνουν την παγκόσμια οικονομική ανάκαμψη Τ

ους χάρτες κινδύνου για το 2021 δημοσίευσε η Aon plc, η παγκόσμια εταιρεία επαγγελματικών υπηρεσιών που παρέχει ένα ευρύ φάσμα λύσεων κινδύνου, συνταξιοδότησης και υγείας. Η έκθεση διαπιστώνει ότι η πανδημία Covid-19 κατέστειλε και τους δύο επιδεινωμένους κινδύνους, της τρομοκρατίας και της πολιτικής βίας για την περίοδο 2020-2021 και επισημαίνει ότι το μέγεθος της κυβερνητικής παρέμβασης, η οικονομική ανισότητα και οι δημόσιες εκδηλώσεις του κόσμου σχετικά με τις κυβερνητικές αποφάσεις για την πανδημία Covid-19 θα συνεχίσουν να παίζουν σημαντικό ρόλο στην αυξανόμενη παγκόσμια αναταραχή. Η Aon ανέπτυξε τους χάρτες κινδύνου του 2021, οι οποίοι εξετάζουν τον πολιτικό κίνδυνο, την τρομοκρατία και την πολιτική βία παγκοσμίως. Οι χάρτες κινδύνου της Aon έχουν σχεδιαστεί για να βοηθήσουν τις επιχειρήσεις να κατανοήσουν καλύτερα τους εξελισσόμενους πολιτικούς κινδύνους και πολιτικής βίας που αυτές εκτίθενται. Όπως αναφέρει η Aon, στο σημερινό σύνθετο γεωπολιτικό και οικονομικό περιβάλλον, οι χάρτες βοηθούν τους πελάτες να εντοπίσουν και να παρακολουθήσουν τις διαφορετικές πηγές και βαθμούς κινδύνου, βοηθώντας τις επιχειρήσεις στο σχεδιασμό και την προστασία περιουσιακών στοιχείων, συμβάσεων και δανείων που θα μπορούσαν να επηρεαστούν αρνητικά.

Τρομοκρατία και πολιτική βία Οι περιορισμοί του Covid-19 μειώνουν την τρομοκρατία και την πολιτική βία, αλλά αναμένεται να αυξηθούν: Οι περιορισμοί κατ’ οίκον (Lockdown) και οι ταξιδιωτικοί περιορισμοί είχαν επιπτώσεις στις περισσότερες μορφές τρομοκρατίας και διαμαρτυρίας το 2020 -το ποσοστό των χωρών που εκτέθηκαν σε τρομοκρατία και δολιοφθορά μειώθηκε στο 45%- με αύξηση των περιστατικών που συνοδεύουν κυρίως τη χαλάρωση των περιορισμών. Η πανδημία ήταν μια ευκαιρία να αμφισβητηθεί

Οι χάρτες κινδύνου 2021 εξετάζουν τον πολιτικό κίνδυνο, την τρομοκρατία και την πολιτική βία παγκοσμίως, ενώ παρέχουν ένα ευρύ φάσμα λύσεων κινδύνου, συνταξιοδότησης και υγείας

κινδύνου και καμία δεν παρουσίασε βελτίωση. Αυτό ακολουθεί ένα σημαντικά αυξανόμενο πληθωρισμό στις αναδυόμενες αγορές (Α.Α.) το 2021, μια οπισθοδρόμηση για τις πράσινες πρωτοβουλίες ανάκαμψης μετά τον Covid-19 και τον κίνδυνο απόκλισης των Α.Α. από τις αναπτυγμένες αγορές ως προς το κατά κεφαλήν εισόδημα, ως αποτέλεσμα της καθυστέρησης και της ανεπαρκούς εφαρμογής του εμβολιασμού στις Α.Α.

Η πράσινη ανάκαμψη σε κίνδυνο Η πράσινη ανασυγκρότηση μετά τον Covid-19 παρουσιάστηκε ως ευκαιρία από τα περισσότερα διεθνή ιδρύματα, ιδιαίτερα στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Η οικονομική υπόθεση για μια πράσινη ανάκαμψη βασίζεται στη δημιουργία θέσεων εργασίας και τελικά στο πιο οικονομικό ενεργειακό κόστος.

Οι παραμεθόριες αλυσίδες εφοδιασμού της αγοράς γίνονται όλο και πιο ευάλωτες κάθε μορφή διακυβέρνησης μέσω διαμαρτυριών και βίας. Για παράδειγμα, οι ΗΠΑ είδαν μια απότομη αύξηση των εμφύλιων αναταραχών και των κινδύνων εξέγερσης.

Η βία των τζιχαντιστών αυξήθηκε συνολικά κατά 20% το 2020 Η πλειοψηφία αυτής της δραστηριότητας ήταν σε ζώνες συγκρούσεων, όπως το Ιράκ, η Συρία, το Αφγανιστάν και το Μάλι, οι οποίες εξαρτώνται από εξωτερικές στρατιωτικές και πολιτικές δεσμεύσεις για τη διασφάλιση της σταθεροποίησης. Ο αντίκτυπος του Covid-19 σε αυτές τις εύθραυστες χώρες ήταν επίσης ένας σημαντικός παράγοντας.

Πολιτικό ρίσκο Οι πολιτικοί κίνδυνοι αυξήθηκαν κατά την περίοδο 2020-2021. Επτά χώρες παρουσίασαν επιδείνωση της κατάστασης πολιτικού

Ο κίνδυνος διακοπής της αλυσίδας εφοδιασμού, ο οποίος επιδεινώθηκε από την κλιματική αλλαγή και τις ακραίες καιρικές συνθήκες, είναι ένα αυξανόμενο ζήτημα για τις παραμεθόριες αγορές όπου ο Covid-19 έχει οδηγήσει σε πολύ ευρύτερα δημοσιονομικά ελλείματα, υψηλότερο πληθωρισμό και μεγαλύτερες επιβαρύνσεις χρέους. Ως αποτέλεσμα, αυτές οι χώρες διατρέχουν μεγαλύτερο κίνδυνο να μείνουν πίσω στις προσπάθειες μετριασμού της κλιματικής αλλαγής. Ο Vlad Bobko, Head of Crisis Management, London Global Broking Center, Aon, δήλωσε: «Η πανδημία Covid-19 έχει περιπλέξει ένα ήδη διαλυμένο τοπίο γεωπολιτικών κινδύνων, στο οποίο οι επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται παγκοσμίως πρέπει να πλοηγηθούν. Από τις αυξανόμενες περιπτώσεις εμφύλιων αναταραχών μέχρι την οικονομική εξάρθρωση και τις μακροπρόθεσμες δυνατότητες πληθωρισμού σε έναν όλο και πιο συνδεδεμένο και ασταθή κόσμο, η λήψη αποφάσεων με γνώση δεν ήταν ποτέ πιο σημαντική». NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ΚΕΝΤΡΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ: ΑΥΞΉΘΗΚΑΝ ΟΙ ΚΑΤΑΘΈΣΕΙΣ, ΜΕΙΏΘΗΚΑΝ ΤΑ ΔΆΝΕΙΑ Καθαρή αύξηση 495,6 εκατ. € κατέγραψαν οι συνολικές καταθέσεις τον Αύγουστο, σε σύγκριση με καθαρή αύξηση 52,1 εκατ. € τον Ιούλιο, σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία καταθέσεων και δανείων που δημοσίευσε η Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου. Παράλληλα, τον Αύγουστο τα συνολικά δάνεια κατέγραψαν καθαρή μείωση 117,9 εκατ. €, σε σύγκριση με καθαρή αύξηση 107,4 εκατ. € τον Ιούλιο.

ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΓΙΑ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΕΣ

Στοχευμένες αλλαγές στην ασφαλιστική νομοθεσία Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Κύριος στόχος της οδηγίας είναι η εναρμόνιση των εθνικών διατάξεων σχετικά με τη διανομή ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών προϊόντων

ην τροποποίηση παραμέτρων της κυπριακής ασφαλιστικής νομοθεσίας επεξεργάζεται η αρμόδια κοινοβουλευτική Επιτροπή Οικονομικών, με σκοπό την ορθότερη εναρμόνιση του εγχώριου δικαίου με την κοινοτική οδηγία 2016/97 (IDD) σχετικά με τη διανομή ασφαλιστικών προϊόντων. Κύριος στόχος της οδηγίας είναι η εναρμόνιση των εθνικών διατάξεων σχετικά με τη διανομή ασφαλιστικών και

αντασφαλιστικών προϊόντων. Επίσης αποσκοπεί στο συντονισμό των εθνικών κανόνων που αφορούν την πρόσβαση στις δραστηριότητες της διανομής ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών προϊόντων. Η Κύπρος μετέφερε την οδηγία, αλλά η Ευρωπαϊκή Επιτροπή έκρινε ότι η μεταφορά δεν ήταν ορθή. Οι τροποποιήσεις αφορούν απαιτήσεις για συνεχή επαγγελματική κατάρτιση και εξέλιξη, καθώς και καλύτερη εΣυνέχεια στη σελίδα 54

σελ. 55

Ρεπορτάζ |

Συνέχεια απο τη σελίδα 53

φαρμογή των βασικών κανονισμών. Συγκεκριμένα, η τροποποίηση του περί ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών εργασιών και άλλων συναφών θεμάτων νόμου προβλέπει: • Ο έφορος Ασφαλίσεων δύναται, αφού λάβει τη γνώμη της Συμβουλευτικής Επιτροπής Ασφαλίσεων, να απαλλάσσει μερικώς ή ολικώς ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές ή αντασφαλιστικούς διαμεσολαβητές από την υποχρέωση κατοχής κατάλληλου και αναγνωρισμένου πανεπιστημιακού διπλώματος ή τίτλου ή άλλου ισότιμου προσόντος ή άλλου κατάλληλου επαγγελματικού προσόντος, σε περίπτωση αποδεδειγμένης πείρας σε υπεύθυνη θέση σε ασφαλιστική/αντασφαλιστική επιχείρηση τουλάχιστον 10 ετών». • Για τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές ή αντασφαλιστικούς διαμεσολαβητές όλων των κατηγοριών, για τα πρόσωπα που εργάζονται σε επιχειρήσεις ασφαλιστικής ή αντασφαλιστικής διαμεσολάβησης και συμμετέχουν άμεσα στη διανομή ασφαλιστικών ή αντασφαλιστικών προϊόντων και για τα πρόσωπα που εργάζονται σε ασφαλιστικές ή αντασφαλιστικές επιχειρήσεις και συμμετέχουν άμεσα στη διανομή ασφαλιστικών ή αντασφαλιστικών προϊόντων απαιτείται τουλάχιστον 15 ώρες εκπαίδευση ετησίως προσφερόμενη από το Ασφαλιστικό Ινστιτούτο Κύπρου (ΑΙΚ) ή από πανεπιστήμια, επαγγελματικά σώματα, συνδέσμους, ασφαλιστικές επιχει-

Στοχευμένες αλλαγές στην ασφαλιστική νομοθεσία ρήσεις, οργανισμούς, ή αρχές του κράτους. Ο έφορος Ασφαλίσεων δύναται, αφού λάβει υπόψη τη γνώμη της Συμβουλευτικής Επιτροπής Ασφαλίσεων, να αποφασίσει κατά πόσο συγκεκριμένο πρόγραμμα ή/ και εκπαιδευτικός οργανισμός είναι ακατάλληλο για τους σκοπούς της εν λόγω εκπαίδευσης. • Σε περίπτωση που ο ασφαλιστικός/αντασφαλιστικός διαμεσολαβητής συνεργάζεται με πέραν από

μία ασφαλιστική/αντασφαλιστική επιχείρηση, τότε για τον ίδιο και για τους υπαλλήλους του απαιτείται 2 ώρες εκπαίδευση ετησίως για κάθε ασφαλιστική/αντασφαλιστική επιχείρηση με την οποία συνεργάζεται. Η απαίτηση αυτή δεν εφαρμόζεται σε σχέση με μεσίτες ασφαλίσεων και τους υπαλλήλους τους. • Απαιτείται υπεύθυνη δήλωση από το πρόσωπο για το οποίο ο διαμεσολαβητής θα ασκεί εργασίες διανο-

μής ασφαλιστικών προϊόντων καθώς και υπεύθυνη δήλωση από τον αιτητή, ότι η σύμβαση διαμεσολάβησης έχει υπογραφεί και από τα δύο μέρη και πληροί όλες τις πρόνοιες της νομοθεσίας, εκτός αν η αίτηση αφορά την εγγραφή στο Μητρώο Μεσιτών Ασφαλίσεων ή στο Μητρώο Εταιρειών Ασφαλειομεσιτών ή την εγγραφή διαμεσολαβητή που θα εκπροσωπεί την Ένωση Ασφαλιστών Loyds Λονδίνου.

• Απαιτείται υπεύθυνη δήλωση από το διαμεσολαβητή ότι έχουν καλυφθεί όλες οι απαιτήσεις συνεχούς επαγγελματικής κατάρτισης και εξέλιξης, σύμφωνα με όσα προβλέπει η νομοθεσία. Νοείται ότι ο διαμεσολαβητής οφείλει να διατηρεί μητρώο σε σχέση με την εκπαίδευση που έχει τύχει και τα κατάλληλα πιστοποιητικά, τα οποία προσκομίζει στον έφορο, όταν και εφόσον του ζητηθεί.

Fitch: Επαναβεβαίωσε το μακροχρόνιο αξιόχρεο της Κύπρου στο ΒΒΒ

πιβεβαίωσε ο οίκος Fitch τη μακροχρόνια πιστοληπτική αξιολόγηση της Κύπρου στο ΒΒΒ- διατηρώντας σταθερή προοπτική. Για το 2021, ο οίκος εκτιμά ότι η κυπριακή οικονομία θα ανακάμψει με ρυθμό ανάπτυξης 4,8% έπειτα από τη συρρίκνωση 5,1% το 2020, ενώ το 2022 και το 2023 η ανάπτυξη θα ομαλοποιηθεί προοδευτικά με το ρυθμό αύξησης του ΑΕΠ να διαμορφώνεται στο 3,7% και 2,9% αντίστοιχα. Σημειώνει πως η οικονομική ανάκαμψη στην Κύπρο ήταν ισχυρότερη από το μέσο όρο της Ευρωζώνης κατά το δεύτερο και τρίτο κύμα της πανδημίας του Covid στα τέλη του 2020 και στις αρχές του 2021. Σημειώνει ακόμη ότι ο τουρισμός και η εγχώρια ζήτηση θα στηρίξουν τη ανάκαμψη, αν και υπάρχει ακόμη αβεβαιότητα σε σχέση με το τέταρτο κύμα της πανδημίας και τον αντίκτυπο του οποίου στο οικονομικό κλίμα και τα αεροπορικά ταξίδια στην Ε.Ε. Τονίζεται ακόμη ότι ανάκαμψη θα στηριχθεί επίσης τις επενδύσεις μέσω του από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας με επιδοτήσεις 1 δισ. € και δάνεια 0,2 δισ. €, κονδύλια τα οποία θα κινητοποιήσουν ιδιωτικές επενδύσεις 1 δισ. €. Οι συνολικές επενδύσεις μέχρι το 2026 ανέρχονται στο 5,5% του ΑΕΠ αναφέρει ο Fitch. Σε σχέση με τα δημόσια οικονομικά ο οίκος εκτιμά ότι το δημοσιονομικό έλλειμμα θα ανέλθει στο 5,2% το 2021, έπειτα από έλ-

λειμμα 5,7% το 2020 λόγω των μέτρων στήριξης της πανδημίας. Σύμφωνα με τους εμπειρογνώμονες του οίκου, το δημόσιο χρέος εκτοξεύθηκε στο 119% το 2020 παρουσιάζοντας αύξηση 24%, σχεδόν διπλάσια από τον αντίστοιχο μέσο όρο της Ευρωζώνης. Η αύξηση οφείλεται μερικώς στην πανδημία, καθώς τα ταμειακά αποθέματα αυξήθηκαν σημαντικά σε πέραν του 15% του ΑΕΠ, καθώς η κυβέρνηση αξιοποίησε τις ήπιες χρηματοδοτικές συνθήκες. Ο οίκος εκτιμά ότι ο δείκτης του χρέους θα υποχωρήσει κατά 10% του ΑΕΠ το 2021, κυρίως λόγω της χρήσης των επιπλέον ταμειακών αποθεμάτων για αποπληρωμή χρέους. Σημειώνει ακόμη ότι η μείωση του χρέους θα οδηγηθεί από τη δημοσιονομική προσαρμογή και την οικονομική ανάπτυξη από το 2022 και εντεύθεν, με το δημόσιο χρέος να προβλέπεται να υποχωρήσει προς το 100% το 2025. Σύμφωνα με τον Fitch, ο τραπεζικός τομέας παραμένει αδύναμος. Σημειώνει ότι η μείωση στα μη εξυπηρετούμενα δάνεια επιβραδύνθηκε το πρώτο μισό του 2021 υποχωρώντας κατά 143 εκατ. € στα 4,6 δισ. € , που αντιστοιχεί σε 16,5% των συνολικών δανείων, σε σύγκριση με μείωση 3,7 δισ. € το 2020.Αναφέρει ακόμη ότι η αποπληρωμή των δανείων έπειτα από τη λήξη του μορατόριουμ το τέλος του 2020 είναι ενθαρρυντική, αλλά οι καθοδικοί κίνδυνοι για επιδείνωση παραμένουν. NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

CNP Assurances: Όλοι μαζί για το περιβάλλον! Κεντρική Τράπεζα

Αυξήθηκαν οι καταθέσεις, μειώθηκαν τα δάνεια ΚΑΘΑΡΉ ΑΎΞΗΣΗ 495,6 εκατ. € κατέγραψαν οι συνολικές καταθέσεις τον Αύγουστο, σε σύγκριση με καθαρή αύξηση 52,1 εκατ. € τον Ιούλιο, σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία καταθέσεων και δανείων των ΝΧΙ με μήνα αναφοράς τον Αύγουστο 2021 που δημοσίευσε η Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής έφτασε στο 4,5%, σε σύγκριση με 4,2% τον Ιούλιο, ενώ το υπόλοιπο των καταθέσεων τον Αύγουστο έφθασε στα 50,1 δισ. €. Παράλληλα, τον Αύγουστο τα συνολικά δάνεια κατέγραψαν καθαρή μείωση 117,9 εκατ. €, σε σύγκριση με καθαρή αύξηση 107,4 εκατ. € τον Ιούλιο. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής έφθασε στο 1,3%, σε σύγκριση με 1,5% τον Ιούλιο. Το υπόλοιπο των συνολικών δανείων τον Αύγουστο έφθασε στα 29,6 δισ. €.

Στατιστική Υπηρεσία

Αύξηση 208,7% αφίξεων τουριστών τον Αύγουστο ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ ΑΎΞΗΣΗ κατά 208,7% σημείωσαν οι αφίξεις τουριστών τον Αύγουστο 2021, σε σύγκριση με τον περσινό Αύγουστο, όταν υπήρχαν σε εφαρμογή αυστηρά περιοριστικά μέτρα κατά της Covid-19, αλλά μείωση κατά 41,9% σημείωσαν σε σχέση με τα προ πανδημίας επίπεδα, του Αυγούστου του 2019. Σύμφωνα με ανακοίνωση της Στατιστικής Υπηρεσίας, για την περίοδο Ιανουαρίου - Αυγούστου 2021, οι αφίξεις τουριστών αυξήθηκαν κατά 126%, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2020, αλλά μειώθηκαν κατά 64,9%, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2019. Συγκεκριμένα, οι αφίξεις τουριστών τον Αύγουστο 2021 ανήλθαν σε 321.858, παρουσιάζοντας αύξηση της τάξης του 208,7% σε σύγκριση με τον Αύγουστο 2020 (κατά τον οποίο καταγράφηκαν 104.261 αφίξεις), καθώς και μείωση 41,9% σε σύγκριση με τον Αύγουστο 2019 (με 553.845 αφίξεις).Για την περίοδο Ιανουαρίου - Αυγούστου 2021, οι αφίξεις τουριστών ανήλθαν σε 960.150 σε σύγκριση με 424.850 την αντίστοιχη περίοδο του 2020, σημειώνοντας αύξηση 126% και μείωση 64,9% σε σχέση με την περίοδο Ιανουαρίου - Αυγούστου 2019 (2.735.839 αφίξεις). Οι αφίξεις από τη Ρωσία, σύμφωνα με τη Στατιστική Υπηρεσία, υπήρξαν η κυριότερη πηγή τουρισμού για τον Αύγουστο 2021, αφού αποτέλεσαν το 27,2% (87.427) των συνολικών αφίξεων. Οι αφίξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο αποτέλεσαν το 22,9% (73.683), οι αφίξεις από την Πολωνία το 7,1% (22.893), οι αφίξεις από την Ουκρανία το 4,6% (14.863), οι αφίξεις από την Ελλάδα το 3,9% (12.546) και οι αφίξεις από τη Γερμανία το 3,2% (10.284). Ο σκοπός ταξιδιού τον Αύγουστο 2021 ήταν για ποσοστό 87,7% των τουριστών οι διακοπές, για 9,9% η επίσκεψη σε φίλους ή συγγενείς και για ποσοστό 2,3% επαγγελματικός. Αντίστοιχα, σύμφωνα με τη Στατιστική Υπηρεσία, για τον Αύγουστο 2020, ποσοστό 78% επισκέφθηκε την Κύπρο για διακοπές, 17,9% για επίσκεψη σε φίλους ή συγγενείς και 4,1% για επαγγελματικούς λόγους.

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ην «Ημέρα καθαρισμού για το Περιβάλλον» διοργάνωσε, στο πλαίσιο των κοινωνικών και περιβαλλοντικών του δράσεων, ο όμιλος CNP Cyprus, με το προσωπικό των εταιρειών του στην Κύπρο CNP CYPRIALIFE και CNP ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ και τους ασφαλιστικούς τους συμβούλους. Η πρωτοβουλία αυτή ακολούθησε την πρόσκληση-πρόκληση με τίτλο “World CleanUp Day” του μητρικού Ομίλου CNP Assurances, του γαλλικού ασφαλιστικού κολοσσού, η οποία κινητοποιεί εργαζομένους μεταξύ θυγατρικών του, από 19 χώρες για τον πλανήτη μας. Οι εργαζόμενοι και συνεργάτες της CNP Cyprus ανταποκρίθηκαν στο κάλεσμα και συγκεντρώθηκαν σε ομάδες αναλαμβάνοντας να συλλέξουν τα απορρίμματα από το Γραμμικό Πάρκο Πεδιαίου Ποταμού στη Λευκωσία, από την περιοχή Καρνάγιο στη Λεμεσό και από την παραλία Kαστέλλα στη Λάρνακα.

Oι θυγατρικές του γαλλικού πολυεθνικού ασφαλιστικού ομίλου CNP Assurances και οι εργαζόμενοί τους ενώνουν τις δυνάμεις τους για έναν πλανήτη πιο καθαρό Η ενέργεια αυτή αποτελεί μέρος της ευρύτερης δραστηριότητας της CNP CYPRUS για θέματα που αφορούν το περιβάλλον, την κοινωνία και την υπεύθυνη εταιρική διακυβέρνηση (ESG). Αποτελεί στρατηγική επιλογή του ομίλου

να συμμετέχει στη μεγάλη προσπάθεια να γίνει καλύτερος ο κόσμος μας, μέσα από βιώσιμη ανάπτυξη με επιχειρηματική ηθική, που σέβεται το περιβάλλον και νοιάζεται για τις ανάγκες της κοινωνίας.

Στην παγκόσμια έκθεση EXPO2020 συμμετέχει η Κύπρος

την παγκόσμια έκθεση EXPO2020, που θα πραγματοποιηθεί μεταξύ 1ης Οκτωβρίου 2021 - 31ης Μαρτίου 2022 στο Ντουμπάι, θα συμμετέχει η Κύπρος. Η συμμετοχή της χώρας τελεί υπό το συντονισμό του υφυπουργείου Έρευνας, Καινοτομίας και Ψηφιακής Πολιτικής, σε συνεργασία με τον Κυπριακό Οργανισμό Προώθησης Επενδύσεων (Invest Cyprus).Η έκθεση, που έχει ως κεντρικό θέμα το “Connecting Minds, Creating the Future”, στοχεύει στη σύσταση μιας παγκόσμιας πλατφόρμας για συμφωνίες και διεθνείς συνεργασίες, ενώ αναμένεται να προσελκύσει περίπου 25 εκατομμύρια επισκέπτες, με συμμετοχές από 192 χώρες. Τις δράσεις και τις εκδηλώσεις που προγραμματίζονται με την ευκαιρία της συμμετοχής της Κύπρου στην EXPO2020 παρουσίασαν στο πλαίσιο συνέντευξης Τύπου ο γενικός διευθυντής του υφυπουργείου Έρευνας, Καινοτομίας και Ψηφιακής Πολιτικής, δρ Στέλιος Χειμώνας, ο οποίος ορίστηκε ως ο Commissioner General της Κυπριακής Δημοκρατίας για την εν λόγω έκθεση, και ο γενικός διευθυντής του Invest Cyprus, κ. Γιώργος Καμπανέλλας. Σύμφωνα με τον δρα Χειμώνα, μέσα από μία σειρά από δράσεις και εκδηλώσεις, η Κύπρος στοχεύει στην προβολή της πλούσιας ιστορίας και πολιτιστικής της κληρονομιάς, στην ανάδειξή της ως κορυφαίου τουριστικού προορισμού και ως κέντρου εκπαίδευσης, επιστημών, έ-

ρευνας και καινοτομίας, καθώς και στην προώθηση της χώρας ως διεθνούς επενδυτικού και επιχειρηματικού κέντρου. Το κυπριακό περίπτερο διαμορφώθηκε στη βάση έξι θεματικών, που ανταποκρίνονται στα χρώματα του λογότυπου της συμμετοχής της χώρας. Οι θεματικές, που παρουσιάζονται σε έξι ξεχωριστά booths, είναι: Τέχνη και πολιτισμός, Τουρισμός, γαστρονομία, επιχειρηματικότητα, επενδύσεις και εκπαίδευση. Τους επισκέπτες στο κυπριακό περίπτερο θα καλωσορίζει ολόγραμμα της θεάς Αφροδίτης, ταξιδεύοντάς τους στην ιστορική πορεία του νησιού. «Έχουμε δώσει ιδιαίτερη έμφαση στον εμπλουτισμό της εμπειρίας του επισκέπτη, μέσω διαφόρων αισθήσεων και ψηφιακών πολυμέσων, αξιοποιώντας στο έπακρο τις δυνατότητες που προσφέρει η τεχνολογία. Το κάθε booth περιέχει οπτικοακουστικές παραγωγές και ψηφιακά ολογράμματα εκθεμάτων σχετικά με το κάθε θέμα, που δημιουργήθηκαν αποκλειστικά για σκοπούς της EXPO2020, ενώ ειδικοί αισθητήρες θα γεμίζουν το χώρο με τοπικές μυρωδιές (π.χ. γιασεμί, ρίγανη κ.τ.λ.), μεταφέροντας τον επισκέπτη στο νησί μας» εξήγησε ο κ. Χειμώνας. Επιπρόσθετα, ανέφερε ο κ. Χειμώνας, «η Κύπρος θα συμμετάσχει σε διεθνείς διοργανώσεις, ενώ θα πραγματοποιήσει και η ίδια πληθώρα εκδηλώσεων με τη συμμετοχή κρατικών αξιωματούχων». Ειδικότερα, η Κύπρος θα συμμετέχει σε διάφορες διοργανώσεις της Ε.Ε., ενώ

η υπουργός Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας, κα Νατάσα Πηλείδου, θα παραστεί, μεταξύ 3 - 4 Οκτωβρίου 2021, σε εκδηλώσεις για την ενδυνάμωση της γυναίκας και το κλίμα. Στις 30 Οκτωβρίου 2021 και στις 22 Μαρτίου 2022 θα πραγματοποιηθούν εκδηλώσεις προώθησης του τουρισμού, με παρουσία του υφυπουργού Τουρισμού κ. Σάββα Περδίου, ενώ στις 14 Δεκεμβρίου 2021, ο υπουργός Παιδείας και Πολιτισμού, κ. Πρόδρομος Προδρόμου, θα συμμετέχει σε παγκόσμιο φόρουμ για την προώθηση της ψηφιακής εκπαίδευσης, στο πλαίσιο του οποίου θα πραγματοποιηθεί και εκπαιδευτική έκθεση για προώθηση της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης της χώρας. Ακόμη, η Κύπρος θα πραγματοποιήσει δύο επιχειρηματικά φόρουμ, στις 25 Νοεμβρίου 2021 και στις 24 Φεβρουαρίου 2022 στο πλαίσιο της Εθνικής Ημέρας της Κύπρου, με παρουσία του Προέδρου της Δημοκρατίας, κ. Νίκου Αναστασιάδη, υπουργών, υφυπουργών και επιχειρηματιών, καθώς βεβαίως κρατικών αξιωματούχων των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων. Μιλώντας στην εκδήλωση, ο γενικός διευθυντής του Invest Cyprus, ο οποίος ανέλαβε και την ευθύνη της διοργάνωσης των δύο φόρουμ, κ. Γιώργος Καμπανέλλας, υπογράμμισε ότι από την πρώτη στιγμή ο οργανισμός ανταποκρίθηκε θετικά στο κάλεσμα για το μεγάλο αυτό έργο, έχοντας ως στόχο μια αξιοπρεπή παρουσία της Κύπρου.

Ρεπορτάζ |

ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Ευρωπαϊκή στήριξη 900.000 ευρώ στους οινοπαραγωγούς που επλήγησαν από την πανδημία

Σταθερές επιδόσεις με κέρδη 21 εκατ. στο εξάμηνο

ΕΝΈΚΡΙΝΕ η Ευρωπαϊκή Επιτροπή κυπριακό πρόγραμμα ύψους 900.000 ευρώ για τη στήριξη των οινοπαραγωγών που επλήγησαν από την πανδημία του κορονοϊού. Στο πλαίσιο του προγράμματος, η ενίσχυση θα λάβει τη μορφή άμεσων επιχορηγήσεων. Στόχος του προγράμματος είναι να βοηθήσει τους δικαιούχους να διαχειριστούν τα αποθέματά τους σε οίνο και μούστο, τα οποία αυξήθηκαν κατά περίπου 50% λόγω των περιορισμών που ισχύουν για τον περιορισμό της εξάπλωσης του ιού. Η δημόσια στήριξη θα καλύψει μέρος των δαπανών που συνδέονται με τη διαχείριση των αποθεμάτων και θα αποζημιώσει τους οινοπαραγωγούς για μέρος της απώλειας της αξίας του οίνου εξαιτίας της υποβάθμισης της ποιότητας. Το ποσό της ενίσχυσης ανά δικαιούχο ανέρχεται σε 17 ευρώ ανά εκατόλιτρο. Η Επιτροπή διαπίστωσε ότι το κυπριακό πρόγραμμα είναι σύμφωνο με τους όρους του προσωρινού πλαισίου. Ειδικότερα, η ενίσχυση i) δεν θα υπερβαίνει το 1,8 εκατ. € ανά δικαιούχο και ii) θα χορηγηθεί το αργότερο έως τις 31 Δεκεμβρίου 2021. Η επιτροπή κατέληξε στο συμπέρασμα ότι το πρόγραμμα είναι αναγκαίο, κατάλληλο και αναλογικό για την άρση σοβαρής διαταραχής της οικονομίας κράτους-μέλους, σύμφωνα με το άρθρο 107 παράγραφος 3 στοιχείο β) της ΣΛΕΕ και τους όρους που καθορίζονται στο προσωρινό πλαίσιο. Σε αυτή τη βάση, η Επιτροπή ενέκρινε το πρόγραμμα βάσει των κανόνων της Ε.Ε. για τις κρατικές ενισχύσεις.

Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου

θα παραμείνει ασπίδα προστασίας για τους επενδυτές ΔΙΑΒΕΒΑΙΏΣΕΙΣ ότι η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου θα συνεχίσει να αποτελεί ασπίδα προστασίας για τους επενδυτές, παρείχε ο νέος πρόεδρος της ΕΚΚ δρ Γιώργος Θεοχαρίδης, οποίος αντικατέστησε την κα Δήμητρα Καλογήρου. Στη θέση του αντιπροέδρου της ΕΚΚ, διορίστηκε ο Γιώργος Καρατζιάς. Ειδικότερα, όπως είπε ο νέος πρόεδρος, «βασικός στόχος μου είναι να διασφαλίσω ότι η ΕΚΚ θα συνεχίσει να αποτελεί ασπίδα προστασίας για τους επενδυτές, αλλά και να καθοδηγεί την υγιή ανάπτυξη του τομέα. Η τεχνολογική εξέλιξη στο χρηματοοικονομικό τομέα συντελείται με ραγδαίους ρυθμούς και θα εργαστώ για να διατηρήσω τα υψηλά πρότυπα που έχουν τεθεί τα προηγούμενα χρόνια από την ΕΚΚ, διασφαλίζοντας ότι θα παραμείνει μία ευέλικτη και αποτελεσματική εποπτική αρχή, ώστε να συνεχίσει να ανταποκρίνεται στις προκλήσεις της εποχής. Προσδοκώ, επίσης, στη συνέχιση της εποικοδομητικής συνεργασίας με τους ομολόγους μου στις αντίστοιχες εποπτικές αρχές του εξωτερικού, διασφαλίζοντας ότι η Κύπρος θα εξακολουθήσει να συμβάλλει θετικά στην επέκταση και την ενίσχυση των ρυθμιστικών πρακτικών και διαδικασιών, τόσο σε ευρωπαϊκό όσο και σε διεθνές επίπεδο» σημείωσε ο κ. Θεοχαρίδης.

έρδη 21 εκατομμύρια € το πρώτο εξάμηνο του 2021 παρουσίασε η Ελληνική Τράπεζα, έναντι κερδών 17,7 εκατομμυρίων € το αντίστοιχο διάστημα του 2020. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, ο δείκτης κεφαλαίου κοινών μετοχών της κατηγορίας 1 (CET1) ανήλθε στο 19,68% και ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας έφτασε στο 22%, που υπερβαίνουν κατά πολύ τις ελάχιστες απαιτήσεις των εποπτικών αρχών. Ο δείκτης ΜΕΧ στο σύνολο των μεικτών χορηγήσεων διαμορφώθηκε στο 15,1% (εξαιρουμένων των ΜΕΧ που καλύπτονται από το ΠΠΣ) και ο δείκτης καθαρών ΜΕΧ στο σύνολο των περιουσιακών στοιχείων διαμορφώθηκαν στο 2,2% (εξαιρουμένων των ΜΕΧ που καλύπτονται από το ΠΠΣ). Τα καθαρά έσοδα από τόκους για την α΄ εξαμηνία του 2021 έφτασαν στα 129,7 εκατ. €, το κέρδος πριν από τις ζημιές απομείωσης για την α΄ εξαμηνία του 2021 στα 52,3 εκατ. € και οι ζημιές απομείωσης για την α΄ εξαμηνία του 2021

στα 29,3 εκατ. €. Οι νέες χορηγήσεις που εγκρίθηκαν κατά την α΄ εξαμηνία του 2021 ανήλθαν στα 388 εκατ. € και ο δείκτης κάλυψης των προβλέψεων των ΜΕΧ στο 59,4% (εξαιρουμένων των ΜΕΧ που καλύπτονται από τη συμφωνία ΠΠΣ) στις 30 Ιουνίου 2021. Ο δείκτης εξόδων προς έσοδα για την α΄ εξαμηνία του 2021 ανήλθε στο 71,5%. Επίσης σημείωσε ισχυρή ρευστότητα με δείκτη κάλυψης ρευστότητας (LCR) στο 510% και πλεόνασμα ρευστότητας στα 6,1 δισ. €. Ο δείκτης καθαρών χορηγήσεων προς καταθέσεις στο διαμορφώθηκε στο 41,5%, επιτρέποντας περαιτέρω ανάπτυξη. Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα o νέος CEO, κ. Oliver Gatzke, δήλωσε ότι «το πρώτο εξάμηνο του 2021, παραμένοντας υπό συνθήκες πανδημίας, η Ελληνική Τράπεζα συνεχίζει τη θετική της απόδοση, σημειώνοντας σταθερή πρόοδο προς επίτευξη των στρατηγικών της στόχων. Η αυξημένη οικονομική δραστηριότητα, κατά το πρώτο εξάμηνο, ενισχύθηκε από τη συνεχιζόμενη

υποστήριξη της κυβέρνησης, με ένα ισχυρό δημοσιονομικό πακέτο μέτρων και ρευστότητας, με στόχο την προστασία της υγείας των πολιτών, τη στήριξη των επιχειρήσεων και την εξασφάλιση των θέσεων εργασίας». «Οι σταθερές επιδόσεις της Ελληνικής Τράπεζας συνεχίστηκαν, αποδίδοντας κέρδη μετά τη φορολογία ύψους 21 εκατ. €. Με ισχυρή κεφαλαιακή επάρκεια στο 22% και πλεονάζουσα ρευστότητα (δείκτης κάλυψης ρευστότητας 510%) συνεχίσαμε με επιτυχία να υποστηρίζουμε την οικονομία της χώρας σε δύσκολες συνθήκες κατά τη διάρκεια του πρώτου εξαμήνου του έτους. Παραμένουμε δίπλα στους βιώσιμους πελάτες μας και λαμβάνουμε μέρος σε όλα τα κρατικά σχέδια, με στόχο την υποστήριξη των επιχειρήσεων και των νοικοκυριών. Σε αυτή τη δύσκολη περίοδο παραχωρήσαμε 388 εκατ. € νέα δάνεια, ενώ είχαμε καθαρά έσοδα από τόκους ύψους 129,7 εκατ. € και σύνολο μη επιτοκια-

PwC Κύπρου: Αυξημένα έσοδα και συνεισφορά στα έσοδα του κράτους

α οικονομικά της αποτελέσματα για το της PwC Μέσης Ανατολής, ο Μάριος 2021 αλλά και τη στρατηγική της για το Ψάλτης, διευθύνων σύμβουλος της PwC μέλλον παρουσίασε η PwC Κύπρου κατά Ελλάδας και ο διευθύνων σύμβουλος το ετήσιο συνέδριό της, που πραγματοτης PwC Κύπρου Ευγένιος Ευγενίου. Στο ποιήθηκε στη Λεμεσό. Σύμφωνα με σχεχαιρετισμό του, ο κ. Ευγενίου, ο οποίος τική ανακοίνωση, τα έσοδα του οργανιφέτος ολοκληρώνει τη δεκαετή θητεία σμού, για το οικονομικό έτος που ολοτου στα ηνία της PwC Κύπρου, εξέφρασε κληρώθηκε τον Ιούνιο του 2021, ανήλθαν την ικανοποίησή του για τα θετικά αποτεστα 80 εκατ. €, ενώ η συνεισφορά του στα λέσματα που κατέγραψε ο οργανισμός, έσοδα του κράτους ήταν στα 29,7 εκατ. €. τονίζοντας πως αυτά είναι το αποτέλεσμα Στο συνέδριο συμμετείχαν, με φυσική συλλογικής προσπάθειας και της στρατηπαρουσία, 160 ηγετικά στελέχη του οργαγικής του οργανισμού να χτίζει σχέσεις νισμού και του διεθνούς δικτύου της εμπιστοσύνης με τους πελάτες του, να εPwC, ενώ φέτος είχαν την ευκαιρία να το πενδύει στους ανθρώπους του, αλλά και παρακολουθήσουν ζωντανά μέσω διαδιστον ψηφιακό μετασχηματισμό των ερκτυακής σύνδεσης και όλα τα υπόλοιπα γασιών του. «Μέσα από τις δράσεις αλλά στελέχη της PwC Κύπρου, από όπου και και την εμπειρία των ανθρώπων μας, Ο κ. Ευγένιος Γ Ευγενίου Διευθύνων Σύμβουλος, PwC Cyprus αν βρίσκονταν. Χαιρετισμούς απηύθυναν στηρίζουμε τους πελάτες μας, την επιχειμέσω βίντεο οι Bob Moritz, πρόεδρος του παγκόσμιου δικτύ- ρηματικότητα και την κοινωνία ευρύτερα ώστε να συμβάλου της PwC και Kevin Ellis, πρόεδρος & ανώτερος συνέται- λουμε στη δημιουργία ενός ευοίωνου μέλλοντος για όλους» ρος της PwC Ηνωμένου Βασιλείου και περιοχής ΕΜΕΑ. τόνισε. Στο συνέδριο της PwC συμμετείχε επίσης ο Matthew Syed, Με στόχο την περαιτέρω ενίσχυση και ανάπτυξη των υπησυγγραφέας και διακεκριμένος ομιλητής σε θέματα επίτευ- ρεσιών που προσφέρει η PwC, ανακοίνωσε το διορισμό των ξης υψηλών επιδόσεων. Στο πλαίσιο των εργασιών του συ- Ανδρέα Ανδρονίκου και Μάρθας Λάμπρου στη θέση των συνεδρίου έγινε συζήτηση με βασικό θέμα τις ριζικές αλλαγές νεταίρων στο τμήμα Φορολογικών Υπηρεσιών από την 1η Ιαπου συντελούνται ανά το παγκόσμιο και τις τελευταίες εξελί- νουαρίου 2021 και του Γιώργου Ιωάννου στη θέση του συνεξεις στους διάφορους τομείς δραστηριοποίησης της PwC, ταίρου στο τμήμα Ελεγκτικών Υπηρεσιών, με ισχύ από την 1η καθώς και στη νέα παγκόσμια στρατηγική της PwC, «The Ιουλίου του 2021. Επιπρόσθετα, 163 νέα στελέχη, συμπεριNew Equation», η οποία εστιάζει στην οικοδόμηση εμπιστο- λαμβανομένων των 119 αποφοίτων πανεπιστημίου, εντάχθησύνης και στην επίτευξη βιώσιμων αποτελεσμάτων. Στη συ- καν στο ανθρώπινο δυναμικό του οργανισμού κατά τη διάρζήτηση συμμετείχαν ο Hani Ashkar, διευθύνων σύμβουλος κεια του οικονομικού έτους 2021. NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

κών εσόδων 53,8 εκατ. €. Εξίσου σημαντική για εμάς είναι η βελτίωση της ποιότητας του χαρτοφυλακίου μας, μέσω της επίλυσης και απομόχλευσης των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων, οι οποίες έχουν μειωθεί στο 15,1% (Δείκτης ΜΕΧ, εξαιρουμένων των ΜΕΧ που καλύπτονται από το ΠΠΣ)» συμπλήρωσε ο κ. Oliver Gatzke. Τόνισε επίσης ότι «παρά την αβεβαιότητα εξαιτίας της πανδημίας του Covid-19, συνεχίζουμε το πλάνο μας με στόχο τη βελτίωση της ποιότητας του χαρτοφυλακίου μας, τόσο με οργανικές όσο και με μη οργανικές λύσεις. Παράλληλα, βλέπουμε με ικανοποίηση ότι η συντριπτική πλειοψηφία των δανειοληπτών (95%) που είχαν ενταχθεί κάτω από το μορατόριουμ δόσεων αποπληρώνουν και πάλι τις δόσεις τους. Μετά τον επίσημο διορισμό μου, τον Ιούλιο του 2021, αντιλήφθηκα ότι έχει επιτευχθεί μεγάλη πρόοδος μέχρι σήμερα όσον αφορά τον εκσυγχρονισμό και την αναδιαμόρφωση του Οργανισμού. Παρ΄ όλα αυτά, η επιτάχυνση του μετασχηματισμού μας είναι ζωτικής σημασίας, ξεκλειδώνοντας τις δυνατότητές μας και επιτυγχάνοντας βιώσιμη κερδοφορία. Παραμένουμε προσηλωμένοι στη μετεξέλιξη της τράπεζάς μας σε έναν πελατοκεντρικό οργανισμό, βελτιώνοντας την εμπειρία των πελατών μας μέσα από την ψηφιοποίηση των υπηρεσιών, την απλοποίηση των διαδικασιών και την ενίσχυση των προϊόντων μας. Θέλουμε να ενισχύσουμε το προφίλ του δανειακού μας χαρτοφυλακίου με υγιή επέκταση, δίνοντας έμφαση στο τρίπτυχο ESG (περιβάλλον, κοινωνία, διακυβέρνηση), ενώ άλλες βασικές μας προτεραιότητες περιλαμβάνουν τη διαχείριση του υψηλού δείκτη εξόδων και της πλεονάζουσας ρευστότητάς μας, καθώς και την εφαρμογή μιας αξιοκρατικής πολιτικής για το προσωπικό μας» καταλήγει στη δήλωσή του ο κ. Oliver Gatzke.

Υπουργοί Ενέργειας-Γεωργίας: Σχέδιο δράσης για μετάβαση στην κυκλική οικονομία

«Τ

ο εθνικό σχέδιο δράσης για την κυκλική οικονομία, με κόστος υλοποίησης 90 εκατομμύρια €, θα δώσει την ευκαιρία να προσπεραστεί το σημερινό αδιέξοδο του γραμμικού μοντέλου της οικονομίας» τόνισε η υπουργός Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας (ΥΕΕΒ) Νατάσα Πηλείδου, η οποία μαζί με τον υπουργό Γεωργίας, Αγροτικής Ανάπτυξης και Περιβάλλοντος (ΥΓΑΑΠ) Κώστα Καδή παρουσίασαν την Τετάρτη το σχέδιο στις περιβαλλοντικές οργανώσεις, στο πλαίσιο διαβούλευσης. Η κα Πηλείδου τόνισε ακόμη πως με το σχέδιο η Κύπρος θα οδηγηθεί σε ένα πράσινο, κυκλικό μοντέλο οικονομίας, αξιοποιώντας ανανεώσιμους πόρους, ανακτώντας πρώτες ύλες και μειώνοντας την παραγωγή αποβλήτων στο ελάχιστο. Επισήμανε πως οι καλές πρακτικές της κυκλικής οικονομίας δημιουργούν ευκαιρίες για μεταμόρφωση των επιχειρήσεων και

Στιγμιότυπο από την παρουσίαση

της βιομηχανίας, ώστε να αποκτήσουν περισσότερα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα και να γίνουν πιο ανταγωνιστικές και πιο βιώσιμες, σε τοπικό και διεθνές επίπεδο. Το ΥΕΕΒ, σημείωσε η κα Πηλείδου, έχει ξεκινήσει την ετοιμασία των νέων σχεδίων χορηγιών και εντός του 2022 θα προκηρυχθεί σχέδιο κινήτρων ύψους 13 εκατ. €, το οποίο θα δίνει την

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ευκαιρία στις βιομηχανίες να επενδύσουν σε έργα και πρακτικές που οδηγούν στην κυκλικότητα. Το συνολικό κόστος υλοποίησης του εθνικού σχέδιου δράσης θα ανέλθει στα 90 εκατ. € και στηρίζεται σε τέσσερις πυλώνες: την καλλιέργεια κουλτούρας των πολιτών, την παροχή κινήτρων, τη δημιουργία υποδομών και τη διαχείριση δημοτικών αποβλήτων.

Ο υπουργός ΓΑΑΠ κ. Κώστας Καδής ανέφερε ότι τα προγράμματα του σχεδίου δράσης που αφορούν το υπουργείο του, εστιάζονται στη χωριστή συλλογή και διαχείριση των δημοτικών αποβλήτων και περιλαμβάνουν το πρόγραμμα χωριστής συλλογής αποβλήτων, την εφαρμογή του συστήματος πληρώνω όσο πετώ, καθώς και το πρόγραμμα χωριστής

συλλογής και αξιοποίησης αποβλήτων στις ορεινές περιοχές. Διευκρίνισε, παράλληλα, ότι προγραμματίζονται και άλλα έργα, όπως η κατασκευή κέντρων επισκευής και επαναχρησιμοποίησης, η δημιουργία πράσινων γωνιών προς εξυπηρέτηση κατοίκων απομακρυσμένων περιοχών, η οικιακή κομποστοποίηση οργανικών αποβλήτων, η επέκταση του δικτύου πράσινων σημείων και η δημιουργία συντονιστικού σώματος μεταξύ κυβέρνησης και τοπικής αυτοδιοίκησης για τη διαχείριση των αποβλήτων. «Η μετάβαση στην πράσινη ανάπτυξη είναι μία τεράστια ευκαιρία για τη χώρα μας, η οποία θα συμβάλει σημαντικά στην επίτευξη των φιλόδοξων στόχων για μείωση, επαναχρησιμοποίηση και ανακύκλωση αποβλήτων, μετάβαση σε βιώσιμα πρότυπα παραγωγής και κατανάλωσης και στην προστασία του περιβάλλοντος» τόνισε ο κ. Καδής.

ι επιχειρήσεις του σήμερα αντιλαμβάνονται τη μεγάλη ευθύνη τους έναντι της κοινωνίας, των πελατών και των εποπτικών αρχών, γι’ αυτό και υιοθετούν υπεύθυνες και βιώσιμες πολιτικές και κριτήρια, όπως περιβαλλοντικά, κοινωνικά και Εταιρικής Διακυβέρνησης (ESG), στην επιλογή μιας επένδυσης ή για να προσδώσουν αξία στην επιχείρησή τους,ήταν το μήνυμα από 5ο Business Leaders Summit, που διοργάνωσε η Τράπεζα Κύπρου με τη συμμετοχή καταξιωμένων ομιλητών και επιχειρηματιών. O διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας Κύπρου, Πανίκος Νικολάου, σκιαγράφησε το νέο πλαίσιο στο οποίο θα κινηθούν οι επιχειρήσεις, επισημαίνοντας πως «σύμφωνα με τους νέους ευρωπαϊκούς κανονισμούς, οι επιχειρήσεις, για να έχουν πρόσβαση σε κεφάλαια, θα πρέπει σταδιακά να προβαίνουν σε ενέργειες για ελαχιστοποίηση της αρνητικής επίδρασής τους στο περιβάλλον και την κοινωνία». Αναφέρθηκε επίσης στις εποπτικές αρχές, που προσμετρούν την επίδραση των νέων κινδύνων που απορρέουν από τις κλιματικές αλλαγές στο τραπεζικό σύστημα, αναφέροντας χαρακτηριστικά πως «η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα θα πραγματοποιήσει τις πρώτες ασκήσεις προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων (stress test) για τους κινδύνους αυτούς, το 2022». Ο κ. Νικολάου διαβεβαίωσε πως «η τράπεζα είναι σε θέση να ενθαρρύνει και να στηρίξει τους πελάτες της, απλούς ιδιώτες και επιχειρήσεις, στη μετάβασή τους στην πράσινη οικονομία και τη βιώσιμη ανάπτυξη, για αξιοποίηση ευκαιριών που θα παρουσιαστούν». Προς το σκοπό αυτό, ετοιμάζονται καινοτόμα προϊόντα και λύσεις φιλικές προς το περιβάλλον, ενώ η τράπεζα επενδύει σε βέλτιστες πρακτικές για την εσωτερική χρήση πόρων και την κατανάλωση ενέργειας. Εγκαταστάθηκαν φωτοβολταϊκά στους χώρους της υπηρεσίας πληροφορικής καλύπτοντας μέρος των αναγκών του κτιρίου και σύντομα θα εγκατασταθούν και σε άλλα κτίρια της

Τραπεζικά νέα |

ΤΡΆΠΕΖΑ ΚΎΠΡΟΥ

Στροφή επιχειρήσεων σε υπεύθυνες και βιώσιμες πολιτικές Πανίκος Νικολάου: «Στηρίζουμε τους πελάτες μας στη μετάβασή τους στην πράσινη οικονομία και τη βιώσιμη ανάπτυξη»

Γίνε νέος πελάτης, μέσω του BoC Mobile App ΤΗ ΔΥΝΑΤΌΤΗΤΑ ΑΝΟΊΓΜΑΤΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΎ νέου ιδιώτη πελάτη, χωρίς φυσική παρουσία σε κατάστημά της, παρέχει η Τράπεζα Κύπρου μέσω του BoC Mobile Banking app, μέσα από μία γρήγορη, εύκολη και ασφαλή διαδικασία. Με τη δημιουργία του online ανοίγματος λογαριασμού νέου ιδιώτη πελάτη, προσφέρονται τα πιο κάτω: • Άνοιγμα νέου πελάτη στα συστήματα της τράπεζας • Άνοιγμα λογαριασμού e-Instant • Άνοιγμα κάρτας Mastercard Classic Debit συνδεδεμένη με τον eInstant • Άνοιγμα 1bank συνδρομής και καθορισμός κωδικού πρόσβασης από τον ίδιο τον πελάτη (ως υφιστάμενη διαδικασία) για χρήση του Internet & Mobile Banking και της υπηρεσίας QuickPay. Η νέα δυνατότητα για άνοιγμα λογαριασμού, που προσφέρεται μέσω του Mobile app της Τράπεζας Κύπρου, ισχύει για άτομα άνω των 18 ετών. τράπεζας. Ακόμη, μειώθηκε κατά 10% η ποσότητα χαρτιού που χρησιμοποιήθηκε το 2020 σε σύγκριση με το 2019. Ο κ. Νικολάου επισήμανε μεταξύ άλλων ότι γίνονται μακροπρόθεσμες επενδύσεις σε προγράμματα με βαθύ κοινωνικό αποτύπωμα, «όπως το

SupportCY, όπου ο Οργανισμός μας πρόσφερε μέχρι σήμερα πέραν των 450.000 € ή το Ογκολογικό στο οποίο διαχρονικά προσφέραμε πέραν των 70 εκατ. €. Η κοινωνική δράση υποστηρίζεται επίσης από το IDEA και το Πολιτιστικό Ίδρυμα». Σε θέματα χρη-

στής εταιρικής διακυβέρνησης, ανέφερε ότι «έχουμε κάνει αρκετή πρόοδο αφού έχουμε υιοθετήσει κώδικα ηθικής και δεοντολογίας που καθορίζει τις αρχές, τα πρότυπα και τις ηθικές αξίες που πρέπει να συμμερίζονται οι εργαζόμενοι και τα τρίτα μέρη όταν αλληλοεπιδρούν με τον οργανισμό».

To wake up call Σε παρέμβασή του από το εξωτερικό, ο νομπελίστας Χριστόφορος Πισσαρίδης αναφέρθηκε στην ανάγκη για βιώσιμη ανάπτυξη, τονίζοντας ότι «η πανδημία αποτέλεσε το wake up call για την εφαρμογή βιώσιμης ανάπτυξης και μοναδική ευκαιρία για οικονομίες και επιχειρήσεις ενόψει της στρατηγικής για ανάκαμψη των οικονομιών τους». Όπως είπε, «δυστυχώς οι κυβερνήσεις δεν υπήρξαν συνεπείς στην υιοθέτηση πολιτικών φιλικών προς το περιβάλλον και θυσίαζαν τις εκπομπές ρύπων για χάρη της ανάπτυξης». Τέλος, από την πλευρά της η Anna Bjerde, αντιπρόεδρος της Παγκόσμιας Τράπεζας για την Ευρώπη και την Κεντρική Ασία, αναφερόμενη στην Κύπρο τόνισε πως η αξιοποίηση των ευκαιριών που προκύπτουν από την πράσινη μετάβαση απαιτεί σημαντικές επενδύσεις. Συγκεκριμένα, όπως χαρακτηριστικά ανέφερε, «στην Κύπρο οι επενδυτικές ανάγκες υπολογίζονται σε πάνω από 12 δισ. € για τον τομέα των μεταφορών και κοντά στο 1 δισ. € για την επίτευξη των στόχων ενεργειακής απόδοσης και ανανεώσιμων πηγών ενέργειας για το 2030».

fmw financial media way

Έτοιμες οι τράπεζες να στηρίξουν την ανάπτυξη της οικονομίας

την περαιτέρω ανάπτυξη της κυπριακής οικονομίας μπορούν να συμβάλλουν οι τράπεζες, ήταν το μήνυμα από το 2ο on line conference που οργάνωσε η εταιρεία fmw financial media way, με θέμα ''Τράπεζες + Νέα Εποχή". Στην τοποθέτησή της η οικονομική διευθύντρια του υπουργείου Οικονομικών κα Αυγή Χρυσοστόμου - Λαπαθιώτη μεταξύ άλλων ανέφερε ότι το τραπεζικό σύστημα είναι βασικός πυλώνας για την ανάπτυξη, γι΄ αυτό πρέπει να είναι έ-

νας υγιής τομέας. Από την πλευρά του ο χρηματοοικονομικός επίτροπος κ. Παύλος Ιωάννου τόνισε τη σημασία της αναδιάρθρωσης δανείων και επισήμανε ότι πρέπει να βρεθούν λύσεις για τους στρατηγικούς επενδυτές. Η δευθύντρια Περιφέρειας Λευκωσίας της Τράπεζας Κύπρου δρ Στέλλα Μουρουζίδου - Δάμτσα προέβη σε μια αναλυτική παρουσίαση της εξέλιξης των μη εξυπηρετούμενων δανείων και της στροφής της Τράπεζας Κύπρου στα ψηφιακά προ-

ϊόντα για καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών της. Τέλος ο επικεφαλής Wealth Management της Eurobank Cyprus κ. Μάριος Χατζηκυριάκος εκτίμησε ότι περίοδος των χαμηλών επιτοκίων θα συνεχιστεί για αρκετά χρόνια ακόμα, αφού η διεθνής και ευρωπαϊκή οικονομία χρειάζονται χρόνο για ανάκαμψη. Συντονιστής της συζήτησης ήταν ο διευθύνων σύμβουλος της fmw, δημοσιογράφος Ιωσήφ Ιωσήφ.

AstroBank

Ενισχύεται το Δ.Σ. και η διευθυντική ομάδα ΜΕ ΝΈΑ ΜΈΛΗ ενισχύεται η ανώτερη εκτελεστική και διοικητική ομάδα της AstroBank Public Company Ltd, με στόχο την ταχύτερη επίτευξη του επιχειρησιακού της σχεδίου και την παροχή διαφοροποιημένων υπηρεσιών στους πελάτες της, όπως ανέφερε ο CEO κ. Αριστείδης Βουράκης. Ειδικότερα. η γενική συνέλευση των μετόχων της AstroBank εξέλεξε νέα μέλη του διοικητικού συμβουλίου τον κ. Μιχάλη Σαρρή και την κα Εύη Ρωσσίδου - Αντωνιάδου. Ο κ. Σαρρής, πρώην υπουργός Οικονομικών και με πολυετή τραπεζική εμπειρία στην World Bank, εξελέγη ως ανεξάρτητο μέλος του διοικητικού συμβουλίου της AstroBank. Επίσης, νέο εκτελεστικό μέλος του διοικητικού συμβουλίου εξελέγη η επικεφαλής της Διεύθυνσης Μεγάλων, Μικρομεσαίων και Ναυτιλιακών Επιχειρήσεων της AstroBank, κα Εύη Ρωσσίδου - Αντωνιάδου. Η κυρία Ρωσσίδου είναι στέλεχος της Τράπεζας από το 2008 με πρότερη εμπειρία στην Pricewaterhouse Coopers και Τράπεζα Κύπρου. Οι διορισμοί τελούν υπό την έγκριση της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου. H διευθυντική ομάδα της AstroBank ενισχύεται επίσης με το διορισμό του κ. Ανδρέα Αρτεμίου ως ανώτερου σύμβουλου επί χρηματοοικονομικών θεμάτων. Ο κ. Αρτεμίου διατέλεσε στέλεχος της Τράπεζας Κύπρου και της Cynergy Bank στο Λονδίνο από τη θέση του Chief Risk Officer και μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής.

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Υγεία

να καινοτόμο app για άτομα με αναπηρία εγκαινίασε πρόσφατα η Ablebook, μια από τις startups εταιρείες που ανέδειξε το IDEA της Τράπεζας Κύπρου, έχοντας στόχο να παρέχει στις ευάλωτες ομάδες πληθυσμού ίδιες ευκαιρίες με όλους τους συνανθρώπους μας. Τα εγκαίνια μιας νέας και καινοτόμου εφαρμογής που δημιουργήθηκε από την Ablebook, μιας ομάδας που ανέδειξε το ΙDEA και φιλοδοξεί να είναι από τις πρώτες κοινωνικές επιχειρήσεις που θα ιδρυθούν στην Κύπρο, πραγματοποιήθηκαν παρουσία της προέδρου της Βουλής Αννίτας Δημητρίου, του δήμαρχου Λευκωσίας Κωνσταντίνου Γιωρκάτζη, της υπουργού Ενέργειας, Εμπορίου & Βιομηχανίας Νατάσας Πηλείδου, εκπροσώπων του Ιδρύματος Έρευνας και Καινοτομίας (ΙδΕΚ) και της διευθύντριας του IDEA Αγγέλας Παναγιώτου. «Η Ablebook φιλοδοξεί να καταστεί κινητήρια δύναμη προκειμένου να καλυφθούν διαπιστούμενα κενά και να πραγματοποιηθούν οι υλικοτεχνικές εκείνες υποδομές, οι οποίες θα βοηθήσουν την Κύπρο να καταστεί πιο προσβάσιμη σε άτομα με αναπηρία» τόνισε η κα Αννίτα Δημητρίου, ενώ η κα Νατάσα Πηλείδου ανέφερε ότι : «Όποιος λέει ότι

ABLEBOOK

Νέα εφαρμογή για άτομα με κινητικά προβλήματα

στην Κύπρο δεν υπάρχει καινοτομία, λανθάνεται. Η Ablebook απέδειξε ότι υπάρχει και αυτό που οφείλουμε ως πολιτεία είναι να στηρίξουμε τέτοια άτομα και ομάδες». Σε ομιλία του ο δήμαρχος Λευκωσίας εξέφρασε την ικανοποίησή του για τη σύναψη συμφωνίας μεταξύ των δήμων και της Ablebook για την

χαρτογράφηση όλων των χωρών στάθμευσης ΑΜΕΑ. Τέλος, η διευθύντρια του Κέντρου Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας IDEA Αγγέλα Παναγιώτου εξέφρασε το θαυμασμό της απέναντι στον ιδρυτή της Ablebook, το ψυχικό του σθένος, την εξυπνάδα και την αγωνιστικότητά του. «Ο Αντρέας είναι μία εκκωφαντική α-

πόδειξη ότι τα άτομα με κινητικά προβλήματα μπορούν. Φτάνει να τους ανοίξουμε την πόρτα. Δεν αντιλέγω, ως οικονομικοί φορείς επιδιώκουμε την οικονομική ανάπτυξη του τόπου μας. Παραμένουμε όμως άνθρωποι» δήλωσε, και απευθυνόμενη στον Ανδρέα είπε: «Εμείς πήραμε από σένα, όχι εσύ από μας!»

ΟΚΥπΥ

Δημιουργεί ξενώνα για άτομα που πάσχουν από ψυχικές ασθένειες

ναβαθμίζεται, με σκοπό τ βελτίωση των προσφερόμενων υπηρεσιών του, ο Οργανισμός Κρατικών Υπηρεσιών Υγείας. Ειδικότερα, με στόχο την παροχή ενός ανθρωπιστικού περιβάλλοντος στα άτομα που πάσχουν από χρόνια προβλήματα ψυχικής υγείας και την αποσυμφόρηση του Νοσοκομείο Αθαλάσσας, οι Υπηρεσίες Ψυχικής Υγείας του ΟΚΥπΥ προχωρούν στη δημιουργία προστατευόμενου ξενώνα. Ο ξενώνας, δυναμικότητας 11 κλινών, θα στεγαστεί στο κτίριο του πρώην Κέντρου Υγείας Λατσιών και θα φιλοξενεί ασθενείς με χρόνια προβλήματα ψυχικής υγείας σε σταθερή κατάσταση, οι οποίοι νοσηλεύονται στο Νοσοκομείο Αθαλάσσας, δεν παρουσιάζουν επικινδυνότητα και που θα μπορούσαν να αποκατασταθούν στην κοινότητα. Πρόκειται για άτομα με χρόνια προβλήματα ψυχικής υγείας που χρήζουν αποϊδρυματοποίησης και ενσωμάτωσης στην κοινότητα σε προστατευόμενους ή ημι-προστατευόμενους ξενώνες. Τα άτομα αυτά έχουν αξιολογηθεί, ότι δεν χρήζουν πλέον υποχρε-

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ωτικής νοσηλείας στο Νοσοκομείο Αθαλάσσας, αλλά δυστυχώς δεν υπάρχει οικογενειακό ή κοινοτικό σύστημα για να τα αναλάβει. Ο ξενώνας τηρεί όλες τις προδιαγραφές που απαιτούνται για λειτουργία τέτοιων χώρων. Όπως και στο Νοσοκομείο Αθαλάσσας, εξειδικευμένο νοσηλευτικό προσωπικό ψυχικής υγείας θα στελεχώνει τις εγκαταστάσεις του ξενώνα σε 24ωρη βάση, 7 ημέρες την εβδομάδα. Στο σχεδιασμό περιλαμβάνεται πυκνή δεντροφύτευση περιμετρικά του ξενώνα και γενική αναβάθμιση και βελτίωση των όψεων της οικοδομής και του περιβάλλοντα χώρου. Η προώθηση του εν λόγω έργου γίνεται με την στήριξη του Δήμου Λατσιών και σε συνεργασία με το Τμήμα Πολεοδομίας και Οικήσεως και αποτελεί μέρος σειράς ενεργειών του ΟΚΥπΥ για τη συνεχή βελτίωση των υποδομών και των παρεχόμενων υπηρεσιών ψυχικής υγείας σε όσους το έχουν ανάγκη.

SBSCy

Στη διεθνή ένωση UBMB το σωματείο βιολόγων Η ΕΙΣΔΟΧΉ του Σωματείου Βιολογικών Επιστημών Κύπρου (SBSCy) ως μέλους στη Διεθνή Ένωση Βιοχημείας και Μοριακής Βιολογίας (IUBMB) διανοίγει νέες ευκαιρίες πρόσβασης στους επιστήμονες της Κύπρου. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, στην πρόσφατη Γενική Συνέλευση η IUBMB εξέλεξε ως νέο μέλος της και αντιπρόσωπο της Κύπρου το σωματείο. Η SBSCy είναι νέα επιστηµονική οργάνωση που ιδρύθηκε και ενεγράφη επίσηµα στα τέλη του 2020 και ήδη περιλαµβάνει πολλά µέλη προερχόµενα από διαφορετικούς τοµείς (πανεπιστήµια, ερευνητικά ιδρύµατα, διαγνωστικά και κλινικά εργαστήρια, δευτεροβάθμια εκπαίδευση, εταιρείες βιοτεχνολογίας, υπουργεία και µη κυβερνητικούς οργανισµούς), και τα οποία συστρατεύονται για την προώθηση των Βιολογικών Επιστηµών στην Κύπρο. Κύριος στόχος της SBSCy είναι η ενδυνάµωση της υψηλού επιπέδου έρευνας στις Βιολογικές Επιστήµες, η περαιτέρω εκπαίδευση των βιολόγων µέσω τοπικών και διεθνών δραστηριοτήτων (συνέδρια, πρόσβαση σε υποτροφίες/χρηµατοδότηση, διεθνής δικτύωση), και η διάχυση γνώσης και ενηµέρωσης στο ευρύ κοινό. Επιπλέον, στοχεύει να αναλάβει την αντιπροσώπευση της Κύπρου σε διεθνείς επιστηµονικές οργανώσεις και δίκτυα, και να αναπτύξει αντίστοιχες συνεργασίες µε φορείς που έχουν κοινά ενδιαφέροντα και δραστηριότητες. Η εκπροσώπηση της Κύπρου στην IUBMB από την SBSCy είναι εφαλτήριο για περαιτέρω διεθνή επιστηµονική δικτύωση και δίνει στους επιστήµονες-µέλη άµεση πρόσβαση στο εκτενές επιστηµονικό πρόγραµµα της IUBMB. Ειδικότερα, τα µέλη της SBSCy µπορούν να συµµετάσχουν στην πληθώρα διεθνών συνεδρίων που οργανώνει η IUBMB, ή και να χρηµατοδοτηθούν για να οργανώσουν συµπόσια, εργαστήρια και εκπαιδευτικές δραστηριότητες στην Κύπρο. Επιπλέον, νεαροί ερευνητές µπορούν να στηριχθούν οικονοµικά (travel Fellowships) για την παρακολούθηση των συνεδρίων αυτών. Η πρόεδρος της SBSCy, καθηγήτρια Ν. Σανταµά, έχει οριστεί µέλος της επιτροπής της IUBMB για συνέδρια και η εταιρεία θα συµµετέχει ενεργά στον καθορισµό του προγράµµατος συνεδρίων για την περίοδο 2021-2027. Περαιτέρω, τα µέλη της SBSCy µπορούν να διεκδικήσουν διαφόρων τύπων υποτροφίες µικρής διάρκειας (shortterm Fellowships) που χρηµατοδοτούν την επίσκεψη και εργασία τους σε συνεργαζόµενα εργαστήρια του εξωτερικού για διεκπεραίωση έρευνας και που απευθύνονται τόσο σε νεαρούς όσο και πιο έµπειρους ερευνητές. Η επόµενη προθεσµία για τις υποτροφίες τύπου WoodWhelan Research Fellowships είναι η 1η Απριλίου 2022. Τέλος, η IUBMB εκδίδει 6 επιστηµονικά περιοδικά στα οποία δηµοσιεύονται εργασίες µετά από επιστηµονική κρίση και είναι διαθέσιµα στην κοινότητα.

Ιστορία |

Μέρος πρώτο

«Α

πό όλες τις θάλασσες του Παλαιού Κόσμου δεν υπάρχει καμία σε περισσότερο πλεονεκτική θέση, καμία η οποία, με τη βοήθεια είτε των οδικών, σιδηροδρομικών ή θαλάσσιων μεταφορών, να μπορεί να συνδέσει αποτελεσματικότερα το εμπόριο της Ευρώπης και της Ασίας» (Spencer, 1854: 240). Αυτή ακριβώς τη θάλασσα κατέκτησαν οι Ρώσοι, και με αυτή ονειρεύτηκαν -και κατάφεραν- Έλληνες να κατακτήσουν το εμπόριο της Ρωσίας με την Ευρώπη. Για να κατανοήσουμε πληρέστερα τη δράση των Ελλήνων ασφαλιστών και εμπόρων που έζησαν στην Οδησσό κατά την προεπαναστατική περίοδο, είναι σκόπιμο να αναφερθούμε πρώτα και να σκιαγραφήσουμε το πλαίσιο –χρονικό, γεωγραφικό, πολιτικό, ιδεολογικό, με μια λέξη, ιστορικό– μέσα στο οποίο αυτοί έδρασαν. Οι Έλληνες έμποροι και ασφαλιστές της Οδησσού, που ήταν μέρος της ελληνικής διασποράς, εγκατέλειψαν τον υπό την οθωμανική κυριαρχία ελλαδικό χώρο και εγκαταστάθηκαν στη Ρωσία. Αυτοί είχαν το κύρος κατ’ αναλογίαν που έχουν σήμερα οι σύγχρονοι κροίσοι, όπως ο Λάτσης, ο Νιάρχος, ο Ωνάσης, και, φυσικά, οι σημερινοί ασφαλιστές δεν έχουν την αίγλη τους, και, ίσως, διαβάζοντας μερικοί τον τίτλο του βιβλίου να απορήσουν λέγοντας: τι σχέση μπορεί να έχουν οι ασφαλιστές με την ίδρυση του νεοελληνικού κράτους; Η εικόνα των σημερινών ασφαλιστών είναι αρκετά χαμηλότερη σε σχέση με εκείνων τότε. Αυτή είναι και η προσπάθεια του βιβλίου, να αναδείξει την εικόνα τους, το ρόλο τους, και την ανάγκη μίμησής τους από τους νεότερους παράγοντες του χρηματοοικονομικού χώρου. Πρόκειται ιδιαίτερα για εκείνες τις μεταναστεύσεις ελληνικών πληθυσμών που έγιναν μετά τη λήξη των ρωσοτουρκικών πολέμων των 1768– 1774 και 1787-1792, κι έπειτα από πρόσκληση της αυτοκράτειρας Αικατερίνης Β΄. Οι ρωσοτουρκικοί πόλεμοι αποτελούν μία σειρά πολεμικών συγκρούσεων μεταξύ της ρωσικής και της οθωμανικής αυτοκρατορίας, που είχαν ως απώτερο σκοπό την επέκταση της Ρωσίας προς τη Μαύρη Θάλασσα και τη Μεσόγειο, στη συνέχεια. Αν και αποκαλούνται «ρωσοτουρκικοί», σε αρκετούς από τους πολέμους αυτούς ενεπλάκησαν και άλλες ευρωπαϊκές δυνάμεις. Ο πρώτος ρωσοτουρκικός πόλεμος ξέσπασε το 1678, και μέχρι αυτόν των 17681774 είχαν κιόλας προηγηθεί άλλοι τέσσερις, οι οποίοι, όμως, δεν είχαν φέρει τα αναμενόμενα για τη Ρωσία αποτελέσματα. Με τους πολέμους των 1768-1774 και 1787-1792 περιήλθαν στην κυριαρχία της Ρωσίας πολλά και σημαντικά νέα εδάφη: η Αζοφική, η Κριμαία, η Βεσσαραβία, και τα παράλια στον Εύξεινο Πόντο της Δυτικής

Το NextDeal, συμμετέχοντας στις εκδηλώσεις για τα 200 χρόνια από την Επανάσταση του 1821, δημοσιεύει το πρώτος μέρος της «Εισαγωγής», από το βιβλίο του Ευάγγελου Σπύρου «Ασφαλιστές Έμποροι και Ιστορία Ελληνικού Έθνους»

Πώς έδρασαν οι Έλληνες έμποροι και ασφαλιστές της Οδησσού Ουκρανίας. Επίσης, με τον πόλεμο των 1828-1829 η Ρωσία κατέλαβε και μεγάλο μέρος των ανατολικών παραλίων του Εύξεινου Πόντου, ενώ, στο ενδιάμεσο (1806-1812), είχαν προηγηθεί και άλλες συγκρούσεις. Ακολούθησε ο Κριμαϊκός πόλεμος (18531856), στον οποίο πήραν μέρος και η Αγγλία, η Γαλλία και το Βασίλειο της Σαρδηνίας και Πεδεμοντίου, στο πλευρό της Τουρκίας, κι έληξε με ήττα της Ρωσίας. Ο πόλεμος των 18771878 σηματοδότησε και το τέλος της μακράς αυτής σειράς πολέμων, κι έληξε με συντριπτική ήττα της Τουρκίας. Αλλά και νωρίτερα, ο πόλεμος του 1806-1812 δημιούργησε ευνοϊκές συνθήκες για αύξηση του ελληνικού πληθυσμού στη Ρωσία και «προστάτευε» αυτές τις μετακινήσεις Ελλήνων από τον Εύξεινο Πόντο, την Ήπειρο, το Αιγαίο Πέλαγος, την Πελοπόννησο. Η πρόσκληση, άλλωστε, από την Αικατερίνη Β΄ (1729-1796) της Ρωσίας στους Έλληνες να εγκατασταθούν στην περιοχή της Οδησσού εξυπηρετούσε το όραμά της για την απελευθέρωση ελληνικών εδαφών από την οθωμανική κυριαρχία, και αναβίωση και διαδοχή της Βυζαντινής Αυτοκρατορίας. Τέτοιου είδους μετακινήσεις, κατά την πρώιμη περίοδο της νεότερης ευρωπαϊκής ιστορίας, κάθε άλλο παρά πρωτόγνωρες είναι, και, στη συγκεκριμένη περίπτωση, αυτή έγινε σταδιακά, αποσκοπώντας στο εμπορικό κέρδος, και «οργανωμένη μέσα σε οικογενειακά και εμπορικά δίκτυα» (Κατσιαρδή-Hering, 2003: 88). Η περιοχή όπου εγκαταστάθηκαν οι Έλληνες είχε μόλις κερδηθεί από τη Ρωσία μετά τους πολέμους με την οθωμανική αυτοκρατορία κι εκτεινόταν στα βόρεια παράλια της Μαύρης Θάλασσας. Ονομάστηκε επαρχία της Νοβορωσίας ή Νέας Ρωσίας (Novorossiiskaia guberniia) και περιλάμβανε τις περιοχές της Χερσώνας, της Κριμαίας και της Αζοφικής, περιοχές που σήμερα ανήκουν στην Ουκρανία, τη Ρωσία, την Αμπχαζία και τη Γεωργία.

Η Ρωσία, με τη σειρά πολέμων με την Οθωμανική Αυτοκρατορία, προσέβλεπε στην απόκτηση, από τη μια, νέων, πλούσιων εδαφών, και διόδου, από την άλλη, προς τη Μαύρη Θάλασσα και τη Μεσόγειο, που θα της εξασφάλιζε την επικοινωνία με τα μεγάλα λιμάνια της Ευρώπης. Πράγματι, οι στρατιωτικές επιχειρήσεις στέφθηκαν με επιτυχία για τη Ρωσία κι επισφραγίστηκαν με τη συνθήκη του Κιουτσούκ–Καϊναρτζή το 1774 και τη συνθήκη του Ιασίου το 1792 ο πόλεμος του 1768-1774 και του 1787-1792 αντίστοιχα. Ιδιαίτερα η συνθήκη του Κιουτσούκ–Καϊναρτζή -υπογράφτηκε κοντά στο Κιουτσούκ Καϊναρτζή, μικρό χωριό της παραδουνάβιας Βουλγαρίας, απ’ όπου πήρε και το όνομά της στάθηκε ορόσημο, τόσο για τη Ρωσία όσο και για τους Έλληνες. Ο Dmytryshyn, συγκρίνοντάς την με προηγούμενη νίκη της Ρωσίας στη Βαλτική Θάλασσα, έναντι της Σουηδίας, τη χαρακτηρίζει πολύ πιο εντυπωσιακή και μακροπρόθεμα περισσότερο επωφελή για τη ρωσική αυτοκρατορία (1974: 97). Η Ρωσία αποκτούσε, ανάμεσα στα άλλα, κύρος σε στρατιωτικό και πολιτικό επίπεδο, τόσο στο εσωτερικό της όσο και στο εξωτερικό, νέα εδάφη, δίοδο στη Μαύρη Θάλασσα, ελεύθερη ναυσιπλοΐα στις οθωμανικές θάλασσες, ισότιμα με τις άλλες ευρωπαϊκές χώρες εμπορικά προνόμια, και το δικαίωμα θρησκευτικής προστασίας των χριστιανών υπηκόων της Οθωμανικής Αυτοκρατορίας (Σελέκου, 2008) – δικαίωμα που η Ρωσία αργότερα θα χρησιμοποιήσει αρκετές φορές στις διπλωματικές της σχέσεις με την Οθωμανική Αυτοκρατορία, αλλά και το οποίο θα τροφοδοτήσει μεγάλες προσδοκίες από την πλευρά των Ελλήνων προς τη Ρωσία. Ακόμη, με τη συνθήκη του Ιασίου το 1792, η Ρωσία κερδίζει τα παράλια της Δυτικής Ουκρανίας στον Εύξεινο Πόντο, και, συγκεκριμένα, την περιοχή που οριοθετείται από τους ποταμούς Δνείστερο και Μπουγκ.

Ειδικότερα, με το άρθρο 11 της συνθήκης του Κιουτσούκ-Καϊναρτζή κατοχυρώθηκε η «ελεύθερη και χωρίς εμπόδια πλεύση εμπορικών πλοίων που ανήκουν στις δύο συμβαλλόμενες δυνάμεις, σε όλες τις θάλασσες και τα εδάφη που βρέχονται από αυτές» (ό.π.), και η Οθωμανική Αυτοκρατορία αναγνώρισε ισοδύναμα δικαιώματα σε εκείνους που είχαν ρωσική υπηκοότητα, διπλώματα ή σημαία με αυτά που προβλέπονταν για άλλα ευρωπαϊκά κράτη (Dmytryshyn, 1974: 101). Το δικαίωμα αυτό στάθηκε ιδιαίτερα ευνοϊκό για τους Έλληνες εμπόρους ναυτικούς, οι οποίοι, ταξιδεύοντας πια με ρωσική σημαία τα καράβια τους, είχαν τη δυνατότητα να επεκτείνουν τις εμπορικές δραστηριότητές τους. Αλλά και για τους άλλους χριστιανούς υπηκόους τη Οθωμανικής Αυτοκρατορίας, η συνθήκη του Κιουτσούκ Καϊναρτζή υπήρξε ωφέλιμη. Γενικότερα, με τις δυνατότητες εμπορικής δραστηριότητας που διάνοιγε, σε συνδυασμό, μάλιστα, και με τη «θρησκευτική προστασία» που προέβλεπε από τη μεριά της Ρωσίας προς εκείνους, δημιούργησε τις προϋποθέσεις για την οικονομική ανάπτυξη και βελτίωση των όρων διαβίωσής τους, όπως και των Ελλήνων. Οι συγκεκριμένες περιοχές που περιήλθαν στα χέρια της Ρωσίας έπειτα από τους δύο αυτούς ρωσοτουρκικούς πολέμους διακρίνονταν για τη μεγάλη γονιμότητά τους, και είναι ακριβώς αυτή η γονιμότητα, σε συνδυασμό με τη γεωγραφική τους θέση, που καθόρισαν τη μετέπειτα ανάπτυξή τους. Το κύριο και βασικό διαφοροποιό χαρακτηριστικό των περιοχών αυτών ήταν το λεγόμενο chernozem, που έδινε ένα ξεχωριστό μαύρο χρώμα στο έδαφος, και απλωνόταν βόρεια της Μαύρης Θάλασσας, μέχρι σχεδόν το Κίεβο. Στην περιοχή αναπτύχθηκαν διάφορες καλλιέργειες, όμως τα σιτηρά τελικά ήταν αυτά που αναδείχθηκαν στο μείζον παραγόμενο και εξαγόμενο αγροτικό προϊόν. Άλλωστε, η

εποχή εκείνη για τη Βόρεια και Δυτική Ευρώπη ήταν η πρώτη περίοδος της Βιομηχανικής Επανάστασης. Οι μετακινήσεις αγροτικών πληθυσμών από την ύπαιθρο στα βιομηχανικά κέντρα και η αστικοποίηση που ακολούθησε καθιστούσαν αναγκαίες τις εκτεταμένες εισαγωγές αγροτικών προϊόντων. Η Ρωσία –με τις απέραντες εύφορες πεδιάδες και το αναπτυσσόμενο εμπόριο- μπορούσε να ανταποκριθεί στην αυξημένη αυτή ζήτηση, και έτσι, γρήγορα μετατράπηκε στο «σιτοβολώνα της εκβιομηχανιζόμενης Ευρώπης» (Χαρλαύτη, 2008). Η Αικατερίνη Β΄, θέλοντας να κατοχυρώσει τις επιτυχίες της, να εδραιώσει την κυριαρχία της στις νέες περιοχές, αλλά και να εκμεταλλευτεί τη δίοδο που απέκτησε στη Μαύρη Θάλασσα, ανέπτυξε σχέδιο για τη στρατιωτική και οικονομική ανάπτυξή τους. Το σχέδιο προέβλεπε την πληθυσμιακή ενίσχυση των αραιοκατοικημένων περιοχών αυτών και την παροχή προνομίων, όπως τη φοροαπαλλαγή, την παροχή γαιών, τις επιδοτήσεις, ακριβώς για την προσέλκυση νέων πληθυσμών. Τα προνόμια αυτά δεν ήταν ίδια για όλες τις πόλεις, αλλά διαφοροποιούνταν μεταξύ τους, ανάλογα με την περιοχή για την οποία παραχωρούνταν (για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την κάθε πόλη βλ. Αρς, 1994; Κατσιαρδή-Hering). Ακόμη, επηρεασμένη από το πνεύμα του Διαφωτισμού, η Αικατερίνη Β΄ υποσχέθηκε στους εποίκους θρησκευτική ανοχή κι ελευθερία στη διατήρηση της πολιτισμικής τους ταυτότητας (Bruess, 2008). Όλα τα παραπάνω, σε συνδυασμό με το γεγονός πως στη ρωσική ενδοχώρα οι ευγενείς συνέχιζαν να επιβάλουν το καθεστώς της δουλοπαροικίας –καθεστώς εξαιρετικά επαχθές για τους ίδιους τους δουλοπάροικους, αλλά και καθόλου ανταγωνιστικό στο πλαίσιο είτε της ρωσικής είτε της διεθνούς αγοράς– καθιστούσαν τα παράλια του Εύξεινου Πόντου πόλο έλξης για εκείνους οι οποίοι ήθελαν να αναπτύξουν οικονομικές δραστηριότητες, και απέβλεπαν σε μεγάλα κέρδη, αφού οι ίδιοι εξαιρούνταν από τη συνθήκη της δουλοπαροικίας. Εκτός από Έλληνες, παρακινούμενοι από την πρόσκληση της Αικατερίνης Β΄ εγκαταστάθηκαν και άλλοι λαοί στη Νέα Ρωσία, όπως Γερμανοί, Εβραίοι, Ελβετοί, Ολλανδοί, Αρμένιοι, Πολωνοί, Ιταλοί, Ρουμάνοι, Βούλγαροι και Σέρβοι (Χαρλαύτη, 2008). Έχει υπολογιστεί πως, σε διάστημα μόλις 77 ετών, από το 1782 μέχρι το 1858, περίπου 3,6 εκατομμύρια μετανάστες εγκαταστάθηκαν στις νότιες περιοχές της ρωσικής επικράτειας - τη Νέα Ρωσία, τον Καύκαυσο, και τον Κάτω Βόλγα (Mironov σε Καρδάσης, 1998: 76). Στις αρχές του 19ου αιώνα η ελληνική παροικία της Οδησσού ήταν ένα από τα κυριότερα κέντρα του παγκόσμιου – ελληνικές εμπορικές κοινότητες τότε συναντάμε ακόμη και στη

N E X T DNEEANXLET XD#TE4DA8EL0A #L#4#7347 07 2Σ# Ε #2Π 8Τ1 Ε4Ι ΜΟ Μ ΒΥ ΡΛΑ ΙΪ Ο Υ 2 0 2 1

Βεγκάλη (Clogg, 1976: 38-41) - ελληνικού εμπορικού δικτύου. Το εμπόριο ήταν η μεγαλύτερη πηγή εσόδων για τους Έλληνες που κατείχαν πρωτεύουσα θέση ανάμεσα στους άλλους κατοίκους της πόλης, όπως τους Ιταλούς, Γάλλους, Γερμανούς, Μολδαβούς, Ρώσους. Στην περιοχή έφθανε μέγας αριθμός εμπόρων και εμπορευμάτων, και οι Έλληνες (περίπου 15.000) είχαν τα «κλειδιά» για τη διακίνησή τους. Τα αποικιακά που έστελναν οι Τούρκοι, το κόκκινο ύφασμα από τη Σμύρνη, τα βελούδα της Βενετίας, τα υφάσματα και τα αρώματα από τη Λειψία, το κρασί της Ουγγαρίας, τις γούνες από τη Μόσχα, τα ψάρια και αλίπαστα από την Ταυρίδα του Εύξεινου Πόντου. Κυρίως, όμως, οι Έλληνες έμποροι διακρίθηκαν ασχολούμενοι με τις εξαγωγές των σιτηρών προς τα μεγάλα λιμάνια της Ευρώπης. Στο περιοδικό «Ερμής ο Λόγιος», που εκδιδόταν στη Βιέννη, το 1817, αναφέρεται ότι η περιουσία των δέκα πλουσιότερων Ελλήνων μεγαλέμπορων ανερχόταν κοντά στα 10.000.000 ρούβλια, ενώ η Herlihy αναφέρει πως, γύρω στο 1827, τέσσερις ελληνικοί εμπορικοί οίκοι της Οδησσού -του Σεραφίνου, του Γιαννόπουλου, του Μαρασλή και του Παλαιολόγου- συγκαταλέγονταν ανάμεσα στους πλουσιότερους σε ολόκληρη τη ρωσική αυτοκρατορία (1986: 92). Την περίοδο εκείνη, οι Ναπολεόντειοι πόλεμοι και η Γαλλική Επανάσταση είχαν επιφέρει καταστροφή της αγροτικής παραγωγής, αλλά και μείωση της εμπορικής δραστηριότητας. Το κενό ακριβώς αυτό που άφησαν οι μεγάλες δυτικές εμπορικές δυνάμεις, τις οποίες υπό άλλες συνθήκες θα ήταν αδύνατο να ανταγωνιστούν, εκμεταλλεύτηκαν οι Έλληνες έμποροι, και, με αφετηρία τα παράλια της Μαύρης Θάλασσας και από κοινού με τους Έλληνες εμπόρους που δρούσαν στην Οθωμανική Αυτοκρατορία, ανέπτυξαν εμπορικά δίκτυα σε ολόκληρη την Ευρώπη. Εξάλλου, οι δεσμοί που συνέδεαν τις δύο αυτές κοινωνικές ομάδες –τους Έλληνες εμπόρους υπό την Οθωμανική κυριαρχία και τους Έλληνες εμπόρους της διασποράς– δεν ήταν μόνο εθνικοί, θρησκευτικοί, πολλές φορές, συγγενικοί, αλλά και ιδεολογικοί. Μέσα από τα ταξίδια τους και την όσμωση με άλλους πολιτισμούς, διαφορετικούς τρόπους οργάνωσης της κοινωνίας και άλλα ήθη, ήρθαν σε επαφή με το ορθολογιστικό και φιλελεύθερο πνεύμα του Διαφωτισμού και της Γαλλικής Επανάστασης, αναγνώριζαν τη μει-

Η Αικατερίνη Β΄, θέλοντας να κατοχυρώσει τις επιτυχίες της, να εδραιώσει την κυριαρχία της στις νέες περιοχές, αλλά και να εκμεταλλευτεί τη δίοδο που απέκτησε στη Μαύρη Θάλασσα, ανέπτυξε σχέδιο για τη στρατιωτική και οικονομική ανάπτυξή τους

ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ Γ. ΣΠΥΡΟΥ Ο Ευάγγελος Γ. Σπύρου γεννήθηκε στο Δίστρατο Άρτας το 1948 και μεγάλωσε στο Αγρίνιο. Πτυχιούχος Νομικής Πανεπιστημίου Αθηνών και Παντείου Σχολής Πολιτικών Επιστημών. Εργάσθηκε από 10 ετών σε περίπου 14 χειρωνακτικές εργασίες παράλληλα με τις σπουδές του. Σήμερα είναι εκδότης και δημοσιογράφος. Διετέλεσε μέλος του Δ.Σ. της Ένωσης Δημοσιογράφων Ιδιοκτητών Περιοδικού Τύπου και μέλος του Δ.Σ. του Ενιαίου Ταμείου Ασφαλίσεως Προσωπικού Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης με την υπ’ αριθμ. Φ10070/30062/2256/2.2.2009 απόφαση, αρ. Φύλλου 85/3 Μαρτίου 2009 της Εφημερίδας της Κυβερνήσεως. Εκδίδει το περιοδικό «ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ ΝΑΙ», την εφημερίδα «NEXTDEAL», την εφημερίδα «ΠΑΙΔΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΓΙΑ ΓΟΝΕΙΣ», υπεύθυνος στο www.NEXTDEAL.gr και βασικός πρωτεργάτης της τηλεοπτικής εκπομπής «ΩΡΑ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ». Διηύθυνε το νηπιακό κέντρο «ΜΑΝΤΑΡΙΝΙ». Ταξίδεψε σε πάνω από 60 χώρες σε Ευρώπη, Ασία, Αμερική, Αφρική. Έγραψε άρθρα σε

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ονεκτική θέση τους έναντι των άλλων εμπόρων από τα ελεύθερα κράτη της Δύσης, και σιγά σιγά ανέπτυσσαν μια αστική, παράλληλα με εθνικιστική-εθνικοαπελευθερωτική ιδεολογία. Οι Έλληνες ασφαλιστές της Οδησσού, που ανήκαν στην αστική αυτή τάξη όντες οι ίδιοι και έμποροι, είχαν αναπτύξει μια τέτοια ιδεολογία και συνέβαλαν με ποικίλους τρόπους στην ευόδωση τους σκοπού τους αυτού, την απελευθέρωση, δηλαδή, της Ελλάδας από τον τουρκικό ζυγό. Πρέπει εδώ να σημειωθεί αυτή ακριβώς η συναισθηματική, και όχι μόνο, όπως θα δούμε παρακάτω, σχέση που διατήρησαν με το τόπο καταγωγής τους. Είναι, εξάλλου, η σχέση τους αυτή που τους εντάσσει στο ευρύτερο δίκτυο της ελληνικής διασποράς, νοώντας τον όρο «διασπορά» όπως τον περιέγραψε και ανέλυσε ο Χασιώτης στο έργο του Επισκόπηση της ιστορίας της νεοελληνικής διασποράς. «Με το όρο Διασπορά χαρακτηρίζεται γενικά το τμήμα εκείνο του ελληνικού λαού, το οποίο, παρ’ όλο που εκπατρίστηκε για διάφορους λόγους και εγκαταστάθηκε, έστω και με σχετική μόνο μονιμότητα, σε χώρες ή περιοχές εκτός του εθνικού χώρου, εξακολούθησε να συντηρεί με ποικίλους τρόπους τους υλικούς, τους πολιτιστικούς ή έστω τους συναισθηματικούς του δεσμούς με τη γενέτειρα και τη χώρα της άμεσης ή παλαιότερης καταγωγής του» (1993: 19). Ο μεγαλύτερος και ευρύτερος ελληνικός χώρος και οι άνθρωποί του που μάλλον χάθηκαν οριστικά εκτός του σημερινού ελληνικού κράτους κατά τραγική ειρωνεία είναι και αυτοί που συνέβαλαν αποφασιστικά να ιδρυθεί το νεοελληνικό κράτος. Οι αποικίες στον Εύξεινο Πόντο, στα Βαλκάνια, η Ανατολική Θράκη με την Κωνσταντινούπολη, η Ιωνία – Μικρά Ασία, η Κύπρος... Ο Αντώνιος Κομιτζόπουλος, ο τέταρτος Φιλικός εταίρος μετά τους Σκουφά, Ξάνθο και Τσακάλωφ, ήταν από τη Φιλιππούπολη, όπως και ο Μαρασλής. Οι αδερφοί Κουμπάρη, από τη Μεσημβρία. Περιοχές που σήμερα ανήκουν σε Βουλγαρία, Τουρκία, όπως η Φιλιππούπολη, η Μεσημβρία, η Αγχίαλος, η Σωζόπολη, η Βάρνα, η Ανδριανούπολη, η Μάκρη, η Μαρώνεια, η Κεσσάνη... Στις 17 Απριλίου 1821 επαναστάτησε η Σωζόπολη. Στις 25/4/1821 οι Έλληνες πρόκριτοι μαζί με το Μητροπολίτη της Παΐσιο Πρικαίο απαγχονίστηκαν στην κεντρική πλατεία. Στον ίδιο μήνα, τα ίδια έγιναν και στην Ανδριανούπολη. Στον Ιερό Λόχο του Αλέξανδρου Υψηλάντη κατα-

τάχθηκαν αρκετοί Θρακιώτες. Η Ιωνία με τη μεγάλη οικονομική και πνευματική ανάπτυξη ήταν το δεύτερο εθνικό κέντρο μετά την Κωνσταντινούπολη. Ο Αδαμάντιος Κοραής είχε καταγωγή από τη Σμύρνη. Στην Πελοπόννησο το 1826 βρίσκουμε την «Ιόνιο Φάλαγγα» υπό τη διοίκηση του Σμυρνιού Ι. Καρόγλου. Στο Αϊβαλί, το Μάιο του 1821, οι Τούρκοι κατέσφαξαν 30.000 Έλληνες και έκαψαν την πόλη, για να τιμωρήσουν τον ξεσηκωμό των Ελλήνων. Ο Εύξεινος Πόντος με τις ελληνικές παροικίες υπήρξε κύριος «αιμοδότης» οικονομικής, πνευματικής ανάπτυξης με επικεφαλής την πόλη της Οδησσού. Η Οδησσός αναδείχθηκε σε σημαντική πόλη του νεότερου ελληνισμού, στην οποία, παράλληλα με το εμπόριο, αναπτύχθηκαν και τα ελληνικά γράμματα και οι τέχνες, μέσα από τις εκδόσεις αρχαίων συγγραφέων, την εκπαίδευση, τη θητεία και βοήθεια σπουδαίων Ελλήνων διδασκάλων στην Οδησσό, όπως των Κ. Κούμα, Γ. Γενναδίου, Ι. Μακρή, Γ. Λασσάνη, Ν. Πίκολου, ο Ι. Φιλήμονα, Άνθ. Γαζή κ.ά., την ίδρυση βιβλιοθηκών, σχολείων, και θεάτρου. Συνεπώς, η απόφαση για ίδρυση της Φιλικής Εταιρείας στην Οδησσό από τους δύο Ηπειρώτες Νικόλαο Σκουφά (εξ Άρτης) και Αθανάσιο Τσακάλωφ (εξ Ιωαννίνων), και του Πάτμιου Εμμανουήλ Ξάνθου δε μπορεί να μας ξαφνιάσει, και, τελικώς, αποδείχθηκε πως ήταν άκρως επιτυχής και από ποιοτικής και από γεωγραφικής άποψης. Μέχρι τις μέρες μας, είναι αισθητή η παρουσία των Ελλήνων στην ιστορία της περιοχής, στα μουσεία, στους δρόμους, σε γειτονιές, στα μέγαρα και τα αρχοντικά, στα θέατρα, τις ονομασίες των δρόμων, στις βιβλιοθήκες, σε δημόσια κτίρια. Στην οικονομική, κοινωνική και πολιτιστική ανάπτυξη, όχι μόνο της περιοχής αλλά και στα δρώμενα εις την υπόδουλο πατρίδα και απανταχού όπου διαβιούσαν Έλληνες το γένος, οι Έλληνες ασφαλιστές εμφανίζονται πρωταγωνιστές. Ο ΕΟΤ, εφόσον διαχειρίζεται χρήματα του ελληνικού λαού, θα έπρεπε να παροτρύνει τους Νεοέλληνες σε ταξίδια και διακοπές στις περιοχές αυτές. Προτείνουμε να μπει στις προτεραιότητές του και τα πρακτορεία ταξιδίων να στρέψουν τους Έλληνες να γνωρίσουν τη ταυτότητα και την ιστορία τους, και να χορτάσουν την ελληνική ψυχή τους, που μένει πάντα πεινασμένη στα τουρκικά ξενοδοχεία, στα βουλγαρικά χιονοδρομικά, στις παραλίες της Ταϊλάνδης, και στα θέρετρα της Ισπανίας.

πολλά περιοδικά και εφημερίδες. Από το 1973 έως το 1990 εργάστηκε στην INTERAMERICAN σε όλες τις εργασίες πωλήσεων ως ασφαλιστής, εκπαιδευτής, ομιλητής και manager ασφαλιστών. Βραβεύτηκε για τις επιδόσεις του πολλαπλές φορές. Τιμήθηκε από το Σύλλογο Ελλήνων Λογοτεχνών και πολλούς συλλόγους. Βραβεύτηκε από το Ίδρυμα Προαγωγής Δημοσιογραφίας Αθανασίου Μπότση με την παρουσία του τότε Προέδρου της Δημοκρατίας κ. Κάρολου Παπούλια, από την INTERAMERICAN, τον Όμιλο Unesco Πειραιώς-Νήσων και άλλα. Εξέδωσε το βιβλίο «ΚΟΣΜΑΣ Ο ΑΙΤΩΛΟΣ» (1996), «ΣΥΛΛΕΚΤΙΚΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΡΙΑ ΜΕ ΙΣΤΟΡΙΑ ΚΑΙ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΑΞΙΑ ΑΠΟ ΤΟΝ 19ο ΕΩΣ ΤΟΝ 20ο ΑΙΩΝΑ» (2017), «ΑΣΦΑΛΙΣΤΕΣ ΕΜΠΟΡΟΙ & ΙΣΤΟΡΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΘΝΟΥΣ» και άλλα. Υπηρέτησε ως έφεδρος Αξιωματικός Φροντιστής Πυροβολικού. Διετέλεσε μέλος και πρόεδρος σε πολλά σωματεία και συλλόγους πολιτιστικούς και επαγγελματικούς. Είναι Επίτιμος Δημότης Δήμου Μαραθώνα μετά τη δωρεά του ανδριάντα Μιλτιάδη που στήθηκε στην είσοδο του Τύμβου Μαραθώνα. Παντρεύτηκε τη Μαρία Νταγαδάκη από Χανιά και απέκτησαν δύο παιδιά, τον ΓεώργιοΚωνσταντίνο και την Ελπίδα.

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

Tesla Model Y

Σχεδιασμένο Τ για ασφάλεια, με πλήθος τηλεματικής τεχνολογίας

tech

ο Tesla Model Y είναι το νεότερο δημιούργημα της αμερικανικής Tesla και τοποθετείται στo ανώτατο άκρο της κατηγορίας των μεσαίων SUV, χάρη στο μήκος των 4,75 μέτρων. Ξεχωρίζει με το 5θυρο αμάξωμά του που ακολουθεί τη γνώριμη σχεδιαστική φιλοσοφία της μάρκας. Όπως κάθε Tesla, το Model Y έχει σχεδιαστεί με γνώμονα τη μέγιστη δυνατή ασφάλεια, με χαμηλό κέντρο βάρους, άκαμπτη δομή αμαξώματος και μεγάλες ζώνες συρρίκνωσης που παρέχουν απαράμιλλη προστασία.

Autopilot: Το μέλλον της οδήγησης

Όλα τα νέα αυτοκίνητα Tesla διαθέτουν ως standard συστήματα υποβοήθησης του οδηγού, όπως έκτακτη πέδηση, προειδοποίηση σύγκρουσης, παρακολούθηση τυφλών σημείων και πολλά άλλα. Το Model Y θα έχει Το μεσαίο SUV της Tesla, που ξεχωρίζει με τη δυνατότητα Full Self-Driving έπειτα από τη βελτιστοποίηση του συστήμαδυναμική του εμφάνιση, ενσωματώνει πλούσια τος, που θα επιτρέπει την αυτόματη τεχνολογία άνεσης και -το κυριότερο- ασφάλειας, οδήγηση σε αστικούς δρόμους και αυτοκινητόδρομους, μετά από θεσμιγια ξέγνοιαστες μετακινήσεις χωρίς ατυχήματα κή έγκριση, καθώς και τη δυνατότητα να σας βρίσκει οπουδήποτε μέσα σε ένα χώρο στάθμευσης. Για να είναι διαθέσιμη η εν λόγω τεχνολογία υπάρχουν κάμερες εμπρός, πίσω, αλλά και πλευρικές, με το ραντάρ να μπορεί να εντοπίζει εμπόδια που βρίσκονται μπροστά. Για την αποφυγή συγκρούσεων οι 12 αισθητήρες υπερήχων φροντίζουν να εντοπίζουν τα κοντινά αυτοκίνητα, υποβοηθώντας παράλληλα τη διαδικασία στάθμευσης. Η συγκεκριμένη τεχνολογία στο σύνολό της θα βοηθά τη μείωση των αποζημιώσεων από τυχόν συγκρούσεις.

Φουτουριστική καμπίνα και στο επίκεντρο ο οδηγός Στο εσωτερικό ξεχωρίζει η πανοραμική γυάλινη οροφή του Model Y και τα ψηλά καθίσματα που δημιουργούν μια αίσθηση ευρυχωρίας. Το μπροστινό πορτμπαγκάζ σε συνδυασμό με τα πίσω αναδιπλούμενα καθίσματα παρέχουν συνολικά 1,9 κυβικό μέτρο αποθηκευτικού χώρου. Όπως και το Model 3, το Model Y δεν απαιτεί κλειδί, αλλά αντί αυτού συνδέεται στο smartphone σας για απρόσκοπτη είσοδο και έξοδο και όλα ελέγχονται από μία μόνο οθόνη αφής 15 ιντσών για όλα τα συστήματα και τις λειτουργίες του αυτοκινήτου. Το μοντέλο Y συνδέεται επίσης με την εφαρμογή Tesla Mobile για μοναδικές, εύχρηστες λειτουργίες, όπως απομακρυσμένο ξεκλείδωμα, απομακρυσμένο έλεγχο του κλιματισμού, παρακολούθηση τοποθεσίας, λειτουργία ορίου ταχύτητας και πολλά άλλα. Παράλληλα, το Model Y -σύμφωνα πάντα με την εταιρεία- προσφέρει πολύ καλούς χώρους στο εσωτερικό του για τους επιβάτες του (έως και 7), ενώ εκτός του πίσω πορτ-μπαγκάζ που αυξάνει τη χωρητικότητά του αναδιπλώνοντας τις πίσω θέσεις, υπάρχει και στο μπροστινό του τμήμα χώρος για αποθήκευση αντικειμένων.

Διαθέσιμο σε δυο εκδόσεις Στη χώρα μας το Model Y είναι διαθέσιμο σε δύο εκδόσεις, τη Long Range AWD και την Performance. Αμφότερες χρησιμοποιούν για την κίνησή τους δύο ηλεκτροκινητήρες, όντας έτσι τετρακίνητες, με τον έναν κινητήρα να είναι τοποθετημένος στον εμπρόσθιο άξονα και ο άλλος στον πίσω. Στην περίπτωση της έκδοσης Long Range η συνδυαστική ισχύς είναι 389 ίπποι, με την αυτονομία να αγγίζει τα 505 χλμ., με το 0-100 να ολοκληρώνεται σε 5,1 δλ., ενώ η τελική ταχύτητα ανέρχεται στα 217 χλμ./ώρα! Η ισχυρότερη είναι η έκδοση Performance με 462 άλογα, με τις επιδόσεις να είναι απλά εκρηκτικές: 0-100 χλμ./ώρα σε 3,7 δλ. και τελική ταχύτητα 241 χλμ./ώρα! Σε ό,τι αφορά τις τιμές, η Long Range AWD ξεκινάει από τα 60.990 ευρώ, ενώ η Performance κοστίζει από 66.990 ευρώ. Το μοντέλο Y είναι επίσης συμβατό με το όλο τρέχον δίκτυο ταχυφορτιστών της Tesla με περισσότερους από 6.000 ταχυφορτιστές σε όλη την Ευρώπη. Όπως όλα τα Tesla, το Model Y βελτιώνεται διαρκώς με την πάροδο του χρόνου, με συχνές ενημερώσεις λογισμικού over-the-air.

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

auto tech

NEXTDEAL #480 # 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Τι σε κάνει να θυμάσαι πάντα να μην ξεχάσεις;

Στην ERGO Ασφαλιστική ξέρουµε. Είναι η υπευθυνότητα. Και όσα φροντίζεις µε υπευθυνότητα έργο µας είναι να τα προστατεύουµε σταθερά και µε ευθύνη.