NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 2 Εταιρείες | Ισχυρές επιδόσεις κατέγραψε το πρώτο εξάμηνο ο όμιλος Generali που αποδεικνύουν, όπως τόνισε ο CEO του ομίλου Generali κ. Philippe Donnet, ότι η εστίαση στην εφαρμογή του στρατηγικού σχεδίου «Lifetime Partner 24: Driving Growth» είναι ο σωστός τρόπος για τη βιώσιμη ανά πτυξη και την αύξηση της λειτουργικής κερδοφορίας. Ειδικότερα, ο όμιλος α νακοίνωσε συνεχιζόμενη αύξηση στα λειτουργικά έσοδα, το καθαρό αποτέ λεσμα παρέμεινε σταθερό, εξαιρουμέ νων των απομειώσεων που προήλθαν από τις επενδύσεις στη Ρωσία, ενώ η κεφαλαιακή θέση παρέμεινε εξαιρετι κάΤαισχυρή.συνολικά μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα έφτασαν τα 41,9 δισ. € (+2,4%): Αύξηση χάρη στην ισχυρή άνο δο τού κλάδου των γενικών ασφαλίσε ων (+8,5%), η οποία βασίζεται στην ανά πτυξη των λοιπών γραμμών ασφάλισης πέραν αυτής του αυτοκινήτου. Τα ασφά λιστρα του κλάδου ζωής παρέμειναν σταθερά (-0,5%). Οι καθαρές εισροές στον κλάδο ζωής έδειξαν ανθεκτικότη τα στα 6,2 δισ. €, χάρη στην ανάπτυξη των προγραμμάτων προστασίας και των επενδυτικών προϊόντων unitlinked, αντισταθμίζοντας τη μείωση που παρουσίασαν τα συνταξιοδοτικά προ γράμματα, κάτι που είναι συνεπές με την επανατοποθέτηση του επιχειρηματικού χαρτοφυλακίου ζωής. Συνεχίστηκε η άνοδος των λειτουρ γικών αποτελεσμάτων, τα οποία ανήλ θαν στα 3,1 δισ. € (+4,8%), χάρη στις θετικές επιδόσεις των κλάδων ζωής και γενικών ασφαλίσεων, του τομέα Holding και των λοιπών επιχειρηματι κών τομέων. Ο συνδυασμένος δείκτης ζημιών και εξόδων έφτασε το 92,5% (+2,8 π.μ.). Το περιθώριο νέας παρα γωγής παρουσίασε εξαιρετική απόδο ση φτάνοντας στο 5,23% (+0,59 π.μ.). Τα καθαρά αποτελέσματα έφτασαν στο 1,4 δισ. € (με αντιστοιχία το 1,54 δισ. € το α΄ εξάμηνο του 2021). Εξαι ρουμένων των απομειώσεων που προήλθαν από τις επενδύσεις στη Ρω σία, τα καθαρά αποτελέσματα θα ήταν στο 1,54 δισ. Εξαιρετικάευρώ.ισχυρή και κεφαλαιακή θέση με το δείκτη φερεγγυότητας στο 233% (με αντιστοιχία 227% στα ετήσια αποτελέσματα του 2021) μετά τον υπο λογισμό και των 500 εκατ. € για από την επαναγορά μετοχών. «Η ισχυρή επίδοση της Generali α ποδεικνύει ότι η εστίασή μας στην ε φαρμογή του στρατηγικού μας σχεδίου Lifetime Partner 24: Driving Growth είναι ο σωστός τρόπος για να επιτύ χουμε βιώσιμη ανάπτυξη και να αυξή σουμε τη λειτουργική μας κερδοφορία. Καταφέραμε να επιτύχουμε αυτά τα α ποτελέσματα σε ένα ολοένα και πιο α βέβαιο γεωπολιτικό και μακροοικονο μικό περιβάλλον, θέτοντας πάντοτε τους πελάτες μας και τις ανάγκες τους ως κορυφαία προτεραιότητά μας. Στους προσεχείς μήνες, θα συνεχίσου με να δεσμευόμαστε πλήρως για την εκτέλεση του τριετούς μας σχεδίου, καθώς ενισχύουμε την ηγετική θέση του Ομίλου μας ως παγκόσμιου ασφα λιστή και διαχειριστή περιουσιακών στοιχείων» δήλωσε σχετικά ο CEO του Ομίλου Generali κ. Philippe Donnet. Ο CEO του ομίλου κ. Philippe Donnet κατά την πρόσφατη επίσκεψή του στα γραφεία της Generali στην Αθήνα GENERALI Ενισχύεται η ηγετική θέση του ομίλου Generali υποστήριξηςέκτακτηςΜηχανισμός για τους πληγέντες ΣΤΗΝ ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗ ενός ειδικού μηχανισμού προχώ ρησε η Generali Hellas, στηρί ζοντας έμπρακτα τους ασφα λισμένους της μετά τις πρό σφατες πυρκαγιές στην Αττι κή.H εταιρεία, επιδιώκοντας να είναι πάντοτε δίπλα σε ε κείνους που την εμπιστεύο νται, επικοινώνησε από την πρώτη στιγμή με τους ασφαλι σμένους της στην περιοχή, α ξιοποιώντας τις δυνατότητες που προσφέρει η τεχνολογία. Η Generali, που επενδύει συνεχώς σε καινοτόμες λύ σεις και εξελίσσεται τεχνολο γικά, προχώρησε στην απλο ποίηση των διαδικασιών απο ζημίωσης, με σκοπό την ταχύ τατη καταγραφή των ζημιών και το μηδενισμό του χρόνου καταβολής αποζημιώσεων για την αποκατάστασή τους. Η ε ταιρεία υλοποίησε μία σειρά συντονισμένων ενεργειών για την ανακούφιση όσων υ πέστησαν τις συνέπειες των πρόσφατων πυρκαγιών στην Αττική, ενώ το σύνολο του αν θρώπινου δυναμικού του ορ γανισμού τέθηκε σε επιφυλα κή προκειμένου να παρασχε θεί η απαραίτητη βοήθεια στους πληγέντες. Ακολουθώ ντας την ολιστική προσέγγιση που χαρακτηρίζει τις υπηρεσί ες της και μετατρέποντας τη συμβατική ασφαλιστική κάλυ ψη σε ενεργό ασφάλιση, η Generali προχώρησε μεταξύ άλλων στο συντονισμό ομά δας πραγματογνωμόνων για τη συνεχή και άμεση επιθεώ ρηση των ζημιών και την παροχή συμβουλών προς τους ασφαλισμένους και στην επι τάχυνση της διαδικασίας απο ζημίωσης, εγκρίνοντας ταχύ τατα ποσά προκαταβολών, μετά την αναγγελία και την αυτοψία της ζημιάς. Επιπρο σθέτως, η εταιρεία προσέφε ρε και διάφορες παροχές προς τους ασφαλισμένους της που επικοινώνησαν με το τηλε φωνικό της κέντρο.
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 6 Εταιρείες | Την πόλη του φωτός είχαν τη δυνατότητα να απολαύσουν οι συνεργάτες του εταιρικού δικτύου της Εθνικής Ασφαλιστικής που δι ακρίθηκαν για τα παραγωγικά αποτελέσματα του προηγούμενου χρόνου. Ένας από τους δια χρονικά δημοφιλείς προορισμούς στον κόσμο, με εντυπωσιακά αξιοθέατα, τα οποία είχαν την ευκαιρία να απολαύσουν οι συνεργάτες. Η Champs Elysees, η Αψίδα του Θριάμβου, ο Πύργος του Άιφελ, το Quartier Latin, το Πάνθε ον και η Μονμάρτη ήταν στο πρόγραμμα των ξεναγήσεων που κέρδισε τις εντυπώσεις των συμμετεχόντων. Στο παλάτι των Βερσαλλιών, με τους μαγευτικούς κήπους, το δίκτυο απόλαυ σε το γεύμα του στο εστιατόριο Petite Venise ενώ, την επόμενη ημέρα, οι συνεργάτες της ε ταιρείας είχαν την ευκαιρία να παρακολουθή σουν ένα εντυπωσιακό show στο πιο διάσημο cabaret του κόσμου, το Moulin Rouge. Τονίζεται ακόμη ότι στιγμές διασκέδασης απόλαυσαν οι συμμετέχοντες καθώς επισκέφτηκαν ένα από τα πιο φημισμένα θεματικά πάρκα, την Disneyland, ζώντας μια φανταστική περιπέτεια στο μαγικό κόσμο των πιο λατρεμένων παιδικών ηρώων. Τέλος, το δείπνο στο Buddha Bar, το πιο κοσμο πολίτικο μπαρ του Παρισιού, έκλεισε το ταξίδι στη γαλλική πρωτεύουσα. Στο ταξίδι, στο οποίο συμμετείχαν περίπου 40 άτομα, συνοδοί ήταν οι κ.κ. Δήμητρα Διαμαντο πούλου, υποδ/ντρια Πωλήσεων Agency, Μαρία Κόρακα, υποδ/ντρια Εταιρικής Επικοινωνίας, Παναγιώτης Ανδρουτσόπουλος, Τομέας Πωλή σεων Agency. Με εξαιρετικές αναμνήσεις και εικόνες από το ταξίδι, ιδιαίτερα μετά από δύο χρόνια αποχής, εξαιτίας της πανδημίας, η ξεχωριστή ομάδα της Εθνικής Ασφαλιστικής έβαλε στόχο νέες υψη λότερες επιδόσεις κατακτώντας την κορυφή, προστίθεται στην ανακοίνωση. ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ Tαξίδι στο Παρίσι για το εταιρικό παραγωγικό δίκτυο Στιγμιότυπα από το ταξίδι στην πόλη του φωτός Το χώρο ιστορικής μνήμης 1941-1944 (Κοραή 4) επέλεξε η Γερμανίδα υπουργός Εξωτερικών Annalena Baerbock ως πρώτο σταθμό της επίσημης επίσκεψης που πραγματοποίησε στα τέλη Ιουλίου στη χώρα μας. Αμέσως μετά την άφιξή της στην Αθήνα, η κα Baerbock μεταφέρθηκε στην Πλατεία Κοραή για να ξεναγηθεί στο χώρο ιστορικής μνήμης που λειτουργεί υπό την ευθύνη της Εθνικής Ασφαλιστικής, η οποία, το 1991, όταν συ μπλήρωσε τα 100 χρόνια λειτουργίας, υπέβαλε αίτημα στο υ πουργείο Πολιτισμού και ο χώρος κηρύχθηκε ιστορικό διατηρη τέο μνημείο. Την υπουργό υποδέχτηκαν οι κ.κ. Γ. Σηφάκης, διευ θυντής Marketing, Διαφήμισης & Εταιρικής Επικοινωνίας και Δ.Λαδάς, διευθυντής Νομικών Υπηρεσιών της εταιρείας. Η κα Baerbock, αφού περιηγήθηκε στο χώρο όπου λειτουργούσαν τα κρατητήρια της Κομαντατούρ (Kommandatur) επί γερμανικής κατοχής, σημείωσε χαρακτηριστικά: «Η ευθύνη για την Ιστορία δεν γνωρίζει τερματισμό. Το να κρατάω ζωντανή τη μνήμη είναι θέμα καρδιάς, γιατί είναι προϋπόθεση για ένα καλό κοινό μέλ λον». Στο χώρο ιστορικής μνήμης Κοραή 4 η Γερμανίδα υπουργός Εξωτερικών Στιγμιότυπα από την επίσκεψη της Γερμανίδας υπουργού Εξωτερικών την οποία υποδέχτηκαν οι κ.κ. Γ. Σηφάκης, Marketing,διευθυντήςΔιαφήμισης & Εταιρικής Επικοινωνίας και Δ. Λαδάς, διευθυντής Νομικών Υπηρεσιών της εταιρείας
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 8 Κοινωνική ασφάλιση | Της ΜΆΊΡΗΣ ΛΆΜΠΆΔΊΤΗ Aπό τρεις πηγές θα ενισχυθούν οι συνταξιούχοι το 2023 με αποτέ λεσμα, σύμφωνα με τους υπο λογισμούς του ΕΦΚΑ, αρκετές κατη γορίες να λάβουν επιπλέον ποσά που αντιστοιχούν στην καταβολή 13ης σύνταξης.Ειδικότερα:α)αύξηση5.5% -6.5 % θα πάρουν περίπου 1 εκατ. συνταξιούχοι από 1/1/2023β)θακαταργηθεί και η φορολογική εισφορά αλληλεγγύης που παρακρα τείται κάθε μήνα με ποσοστά από 2,2% έως και 10% από όλα τα μηνιαία ποσά συντάξεων που υπερβαίνουν τα 1.000 ευρώ (ετήσιο εισόδημα πάνω από 12.000 ευρώ) γ) επιπλέον αύξηση το 2023 θα πά ρουν 150.000 παλαιοί συνταξιούχοι με πάνω από τα 30 έτη ασφάλισης που μηδένισαν την προσωπική δια φορά και δικαιούνται να πληρωθούν την 4η δόση αύξησης του επαναϋπο λογισμού.Σύμφωνα με τον εκπρόσωπο Τύ που του ΕΦΚΑ Όμηρο Τσάπαλο, ένα μεγάλο πλήθος συνταξιούχων θα δουν διπλές αυξήσεις από το 2023 και ένα μικρότερο πλήθος θα δουν τριπλές αυξήσεις. Μάλιστα κάποιες κατηγορίες μπορούν να δουν στην πράξη την 13η σύνταξη να επανέρχε ται σε αυτούς, όπως για π.χ. συνταξι ούχοι που αμείβονται με 750 ευρώ. Όπως ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Τσάπαλος, συνταξιούχοι των 750 ευ ρώ (που είναι η μέση σύνταξη) με ένα υποθετικό σενάριο ότι οι αυξήσεις θα κυμανθούν στο 6,5% με 7%, αυτομά τως θα εισπράξουν 600 με 630 ευρώ, αν συνυπολογιστεί και η κατάργηση της εισφοράς αλληλεγγύης, αγγίζο ντας στην ουσία τα επίπεδα μιας 13ης σύνταξης. Παραδείγματα Για παράδειγμα, συνταξιούχος με σύνταξη 1.201 ευρώ δικαιούται την 4η δόση της αύξησης του επαναϋπο λογισμού ύψους 13 ευρώ. Η σύνταξή του θα ανέλθει σε 1.214 ευρώ και με την αύξηση του 5% θα διαμορφωθεί στα 1.275. Το κέρδος από την αύξηση θα είναι 61 ευρώ το μήνα και 732 ε τησίως. Την ίδια ώρα η ελάφρυνσή του από την κατάργηση της εισφοράς αλληλεγγύης θα είναι περίπου 66 ευ ρώ ετησίως. Συνταξιούχος με σύνταξη 1.447 ευρώ δικαιούται την 4η δόση της αύ ξησης του επαναϋπολογισμού ύψους 14 ευρώ. Η σύνταξή του θα ανέλθει στα 1.461 ευρώ και με την αύξηση του 5% θα διαμορφωθεί στα 1.534 ευρώ. Το κέρδος θα είναι 73 ευρώ το μήνα και 876 ετησίως. Παράλληλα θα επωφεληθεί κατά 110 ευρώ το χρόνο από την κατάργηση της εισφοράς αλ ληλεγγύης. Προσωπική διαφορά Στον ΕΦΚΑ έχει ήδη ξεκινήσει η καταγραφή της προσωπικής διαφο ράς των συνταξιούχων από μηδενική βάση και «τρέχει» ανάλογα με την εισοδηματική κατηγορία (π.χ 500 έως 600 ευρώ, 600 έως 700 ευρώ κ.ο.κ). Σε κάθε κατηγορία καταγράφεται ποιοι συνταξιούχοι θα δουν αύξηση στην τσέπη και ποιοι στα χαρτιά, κα θώς διατηρούν θετική προσωπική διαφορά. Στόχος των ασκήσεων επί χάρτου είναι να εκτιμηθεί το συνολι κό κόστος ώστε τον Οκτώβριο να καταρτιστεί νέος προϋπολογισμός που θα περιλαμβάνει τα αυξημένα κονδύλια για τις συντάξεις από την 1/1/2023.Τοποσοστό της αύξησης σύμφωνα Tριπλή ενίσχυση για τους συνταξιούχους το 2023 ΠΟΙΕΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΘΑ ΠΑΡΟΥΝ 13η ΣΥΝΤΑΞΗ Tη σημαία του κοινωνικού έργου που επιτέλεσε θα σηκώσει το κυβερνητικό στρατόπεδο, ανεξάρτητα από το χρόνο διεξα γωγής των εκλογών, προσπαθώντας να ισοσκελίσει τους λάθους χειρισμούς της πρόσφατης περιόδου. Στο επίκεντρο θα βρεθεί η αύξηση των συντάξεων και του κατώτατου μισθού, η αποκλιμάκωση της ανεργίας, η βελτίωση της εξυπηρέτησης του πολίτη, οι ευπαθείς ομάδες, η φθηνή στέγη για τους νέους, καθώς και ο μηδενισμός των εκκρεμών συντάξεων. Στο ερώτημα αν θα πάμε σε εκλογές με μηδενικό στοκ εκκρε μοτήτων όσον αφορά τις κύριες συντάξεις, το υπουργείο Εργασί ας έχει απαντήσει καταφατικά, αφού και τα στοιχεία δείχνουν ότι οι αιτήσεις που εκκρεμούν -πλην εξαιρέσεων- θα έχουν εκκαθα ριστεί μέχρι τις αρχές Σεπτεμβρίου, καθώς το τελευταίο διάστημα εκδίδονται περί τις 1.000 κύριες συντάξεις την ημέρα. Η βαθιά «πληγή» του ΕΦΚΑ, οι εκκρεμείς συντάξεις, που απο τελούσε για χρόνια σημείο αντιπαράθεσης αρχικά με τους Θε σμούς και στη συνέχεια με τα τεχνοκρατικά κλιμάκια που «κου νούσαν το δάκτυλο» για τις καθυστερήσεις, φαίνεται να επουλώ νεται. Οι fast track διαδικασίες στην έκδοση των συντάξεων και τα νέα λογισμικά που ενεργοποιήθηκαν -έστω και μετά από πο λύμηνες καθυστερήσεις- κατάφεραν να «δαμάσουν» την πολυ πλοκότητα του ασφαλιστικού μας συστήματος (π.χ. πάνω από 1.000 διαφορετικοί τρόποι ασφάλισης στον ιδιωτικό τομέα). Σύμφωνα με τον υπουργό Εργασίας Κωστή Χατζηδάκη, απομέ νουν 30.000 - 40.000 εκκρεμότητες από 68.524 που ήταν στις 30 Ιουνίου, κάνοντας έτσι πιο εφικτό το χρονοδιάγραμμα του υπουρ γείου Εργασίας για μηδενισμό των εκκρεμοτήτων. Υπενθυμίζου με ότι την εξαετία 2016-2022 το στοκ των εκκρεμοτήτων που είχε συσσωρευτεί έφτανε το ένα εκατομμύριο. Το πρώτο εξάμη νο του 2022 εκδόθηκαν περισσότερες συντάξεις από αυτές που είχαν εκδοθεί ολόκληρο το 2019 και οι προβλέψεις δείχνουν ότι φέτος οι απονομές θα ξεπεράσουν τις 300.000, αριθμός που απο τελεί ρεκόρ όλων των εποχών για τα δεδομένα του ΕΦΚΑ. Ωστόσο πίσω έχουν μείνει χιλιάδες συντάξεις του Δημοσίου, με στόχο να εκκαθαριστούν εντός του φθινοπώρου. Ειδικότερα, οι εκδόσεις κύριων συντάξεων από τον ΕΦΚΑ τον Ιούλιο έφτασαν τις 30.200. Πρόκειται για νέο μηνιαίο ρεκόρ έκ δοσης που κατέγραψαν οι υπηρεσίες του ΕΦΚΑ και που αποτυ πώνει την πρόοδο που έχει συντελεστεί τους τελευταίους μήνες τόσο στο μέτωπο της αποκλιμάκωσης των ληξιπρόθεσμων αιτή σεων όσο και στους χρόνους έκδοσης των νέων συντάξεων. Παράλληλα, μηδενίστηκαν οι εκκρεμείς κύριες συντάξεις που υποβλήθηκαν το έτος 2019. Υπενθυμίζεται πως έχουν ήδη μηδε νιστεί οι εκκρεμότητες για τα έτη 2016-2018. Αντιστοίχως προς μηδενισμό βαίνουν και οι εκκρεμείς συντάξεις του 2020, καθώς στα τέλη Ιουλίου είχε εκκαθαριστεί το 95,6% των αιτήσεων που υποβλήθηκαν, ενώ για το 2021 το αντίστοιχο ποσοστό αγγίζει το 85,2%. Μάλιστα για το 2022, το 82% των αιτήσεων που υποβλή Στην τελική ευθεία η εκκαθάριση των εκκρεμών κύριων συντάξεωνΌπως υπολογίζουν οι ειδικοί στην ασφάλιση, περίπου 850.000 συνταξιούχοι δεν δικαιούνται αυξήσεις, καθώς διατηρούν μεγάλη προσωπική διαφορά, η οποία προέκυψε μετά τον επαναϋπολογισμό των συντάξεων, ενώ περίπου 300.000 συνταξιούχοι θα δουν ελάχιστη αύξηση
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 Ρεπορτάζ |12 Οι τελευταίες «πράξεις» του έρ γου εξαγοράς της Ευρωπαϊκής Πίστης από τον Όμιλο Allianz παίζονται αυτές τις ημέρες, καθώς ολοκληρώθηκε η διαδικασία της δη μόσιας προσφοράς και η Allianz απέ κτησε 25.785.556 μετοχές της Ευρω παϊκής Πίστης, οι οποίες αντιστοι χούν στο 97,16% του μετοχικού κε φαλαίου. Έτσι έφτασε το ποσοστό της στο 97,28%. Τώρα βρίσκεται στη δια δικασία απόκτησης και των υπόλοι πων μετοχών του συνολικού καταβε βλημένου μετοχικού κεφαλαίου και των δικαιωμάτων ψήφου της εται ρείας.Καθώς σύντομα αναμένεται να ο λοκληρωθεί αυτή η διαδικασία, ας θυμηθούμε τι αναφέρεται στο ενημε ρωτικό φυλλάδιο για την επιχειρημα τική στρατηγική που έχει σχεδιάσει ο όμιλος Allianz για την εξαγορασθεί σα εταιρεία. Η επιχειρηματική στρατηγική του προτείνοντος σχετικά με την εταιρεία Κατά την ημερομηνία της δημόσιας πρότασης, ούτε ο προτείνων (σ.σ. ο Όμιλος Allianz) ούτε τα συντονισμένα πρόσωπα κατείχαν, άμεσα ή έμμεσα, μετοχές ή δικαιώματα ψήφου της υπό εξαγορά εταιρείας. Μέσω της δημό σιας πρότασης, ο προτείνων, σε συ νεργασία με τα πρόσωπα που ενερ γούν συντονισμένα με αυτόν, σκο πεύει να αποκτήσει το σύνολο των μετοχών της δημόσιας πρότασης, ή τοι κατ’ ανώτατο 26.539.907 μετοχές, οι οποίες αντιπροσωπεύουν το 100% του καταβεβλημένου μετοχικού κε φαλαίου και των δικαιωμάτων ψή φου της εταιρείας, ούτως ώστε η Allianz SE να επιτύχει περαιτέρω α νάπτυξη και επέκταση της επιχειρη ματικής της δραστηριότητας στην ελ ληνική αγορά. Η επένδυση του προτείνοντος στην εταιρεία εντάσσεται στο πλαίσιο της ευρύτερης στρατηγικής του για πε ραιτέρω ανάπτυξη και διεύρυνση της επιχειρηματικής του δραστηριότητας στην ελληνική αγορά. Η επιχειρημα τική στρατηγική του προτείνοντος, ε στιάζει κυρίως στους τομείς των α σφαλίσεων (ακινήτων, ατυχημάτων, ζωής-υγείας) και της διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων, καθώς και στην παροχή φέρειτοναπόκτησημετοχώνρείας,νουτούμενοτείνωνρεσιών.συμβουλευτικώνχρηματοοικονομικών,καισυναφώνυπηΕπιπρόσθετα,εφόσονοπροαποκτήσειτοελάχιστοαπαιποσοστότουκαταβεβλημέμετοχικούκεφαλαίουτηςεταιθαεπιδιώξειτηδιαγραφήτωντηςεταιρείαςαπότοΧ.Α.Ημετοχώντηςεταιρείαςαπόπροτείνονταδενπρόκειταιναεπισημαντικέςμεταβολέςστη στρατηγική της εταιρείας και των συνδεδεμένων με αυτή εταιρειών, καθώς και στους επιχειρηματικούς της στόχους. Η εταιρεία δραστηριο ποιείται κυρίως στον κλάδο των α σφαλίσεων (ασφαλίσεις ζωής, αυτο κινήτων και λοιπών κλάδων ζημιών), ενώ παρέχει επιπρόσθετα λοιπές χρηματοοικονομικές και εμπορικές υπηρεσίες μέσω των θυγατρικών της. Οι στρατηγικοί στόχοι Οι στρατηγικοί της στόχοι αφο ρούν: α) Τη συνεχή βελτίωση της ποι ότητας και της έκτασης των προσφε ρόμενων υπηρεσιών στον πελάτη, β) Την επιρροή και απόκτηση μεγαλύτε ρου μεριδίου αγοράς, με στόχο την απόκτηση ηγετικής θέσης στον κλάδο των ασφαλίσεων στην Ελλάδα, και γ) Τη δημιουργία και ανάπτυξη νέων ε πιχειρηματικών δραστηριοτήτων, με σκοπό την ταχύτερη υλοποίηση των οικονομικών και διοικητικών στό χων των στελεχών της εταιρείας. Ο προτείνων προτίθεται να συνεχίσει τη λειτουργία και τις δραστηριότητες του ιδίου, της εταιρείας και των συν δεδεμένων με αυτήν εταιρειών και δεν σχεδιάζει αλλαγές στον τόπο δι εξαγωγής των δραστηριοτήτων της εταιρείας και των συνδεδε μένων με αυτήν εταιρειών ή τη μεταφορά της έδρας ή των δραστηριοτήτων τους εκτός Ελλάδος. Τα εμπορικά σήματα Τα υπάρχοντα εμπορικά σήματα της εταιρείας θα προωθούνται από τον προ τείνοντα και θα εκπροσω πούνται ως εμπορικά σήμα τα ιδιοκτησίας του προτεί νοντος. Ο προτείνων σκο πεύει να διατηρήσει ουσι ωδώς αμετάβλητες την πολιτική διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού της εταιρείας και των συνδεδεμένων με αυ τήν εταιρειών, τους ό ρους απασχόλησης του Η στρατηγική της Allianz μετά την εξαγορά της Ευρωπαϊκής Πίστης Έρχεται στην Άθήνα ο CEO της Allianz SE Oliver Bäte ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΥΠΟΥ με τους κ.κ. Oliver Bäte, CEO της Allianz SE και Χρήστο Γεωρ γακόπουλο, CEO της ΑΕΓΑ Ευρωπαϊκή Πίστη, διοργανώνουν οι δυο εταιρείες τη Δευ τέρα 12 Σεπτεμβρίου 2022 και ώρα 12:30 στο Ξενοδοχείο Μεγάλη Βρετανία. Στη διάρκεια της συνέντευξης τύπου θα παρουσιαστούν -όπως αναφέρεται στη σχε τική πρόσκληση- οι νέες προοπτικές ανά πτυξης που δημιουργούνται από τη συγχώ νευση των εταιρειών Allianz Hellas και ΑΕΓΑ Ευρωπαϊκή Πίστη για την εταιρεία, για το ανθρώπινο δυναμικό των εσωτερικών υπηρεσιών και των δικτύων πωλήσεων. Η παρουσία του Oliver Bäte, CEO της Allianz SE, συνιστά από μόνη της ένα σημαντικό γεγονός, ενώ με ιδιαίτερο ενδιαφέρον αναμένεται η τοπο θέτηση του κ. Χρήστου Γεωργακόπουλου, ο οποίος και έπαιξε καθοριστικό ρόλο στην επιτυχημένη για την εταιρεία του εξέλιξη. Ο κ. Oliver Bute
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 14 Θέμα | Στις τελευταίες θέσεις του δείκτη ανθεκτικότητας του κορυφαίου αντασφαλιστικού ομίλου Swiss Re φιγουράρει η χώρα μας. Όπως ε πισημαίνεται σε σχετική μελέτη, η Ελλάδα βρίσκεται στην τελευταία θέ ση της κατάταξης, με το δείκτη μα κροοικονομικής ανθεκτικότητάς της να ανέρχεται στο 0,16 το 2021, ωστό σο για το 2022 αναμένεται να ανέβει μια θέση, ξεπερνώντας την Τουρκία. Αλλά και στο δείκτη ανθεκτικότητας στις φυσικές καταστροφές η χώρα μας καταλαμβάνει τη θέση του ουρα γού (3%), με το κενό προστασίας να κυμαίνεται στο 0,7 δισ. δολάρια. Αναλυτικότερα, σύμφωνα με το δείκτη ανθεκτικότητας της Swiss Re, το 2021 ανακτήθηκε η μακροοικονο μική ανθεκτικότητα της παγκόσμιας οικονομίας. Το γεγονός αυτό οφείλε ται στην κυκλική ανάκαμψη από την κρίση της νόσου Covid-19 καθώς και στην αύξηση των μακροπρόθεσμων επιτοκίων κατά τη διάρκεια του έ τους. Ωστόσο, οι αναλυτές της Swiss Re εκτιμούν ότι η ανθεκτικότητα που χάθηκε το 2020 λόγω Covid-19 θα ανακτηθεί μόνο φέτος, ενώ οποιαδή ποτε οικονομική επιδείνωση τους ε πόμενους μήνες μπορεί επηρεάσει αρνητικά την Ειδικότερα,ανάκαμψη.ηανάκαμψη της μα κροοικονομικής ανθεκτικότητας ο φείλεται στην ισχυρή δημοσιονομική βελτίωση, ωστόσο οι προηγμένες οικονομίες δεν ευνοήθηκαν ιδιαίτερα από τη νομισματική πολιτική. Οι διαρ θρωτικοί μακροοικονομικοί δείκτες όπως το ανθρώπινο κεφάλαιο και η αποτελεσματικότητα της αγοράς ερ γασίας εξακολουθούν να επιβαρύ νουν την ανθεκτικότητα, ιδίως στις αναδυόμενες αγορές. Η Swiss Re ε κτιμά ότι, φέτος, οι ευνοϊκές οικονο μικές συγκυρίες θα στηρίξουν περαι τέρω το δημοσιονομικό χώρο, ενώ η δράση της Κεντρικής Τράπεζας για τον περιορισμό του επίμονου πληθω ρισμού θα διευρύνει το χώρο της νο μισματικής πολιτικής. Το 2021, ο παγκόσμιος δείκτης μα κροοικονομικής ανθεκτικότητας του Swiss Re Institute (E-RI) αυξήθηκε κατά 12% σε σύγκριση με το 2020, στο 0,50, ενώ, σύμφωνα με τα προ καταρκτικά στοιχεία, το 2022 αναμέ νεται να κυμανθεί στο 0,53 (αύξηση 7%). Οι πέντε χώρες που κυριαρχούν στην κατάταξη ανθεκτικότητας του 2021, είναι η Ελβετία, η Φινλανδία, η Νορβηγία, η Ολλανδία και η Δανία. Η Ελλάδα βρίσκεται στην τελευταία θέ ση της κατάταξης, με το δείκτη μα κροοικονομικής ανθεκτικότητάς της να ανέρχεται στο 0,16 το 2021. Η ανθεκτικότητα του ασφαλιστικού κλάδου ανέκαμψε το 2021, κυρίως λόγω της ισχυρής βελτίωσης της αν θεκτικότητας στην υγεία, η οποία α ντιστάθμισε την ασθενέστερη θνησι μότητα και την ανθεκτικότητα σε φυ σικές καταστροφές. Ο παγκόσμιος σύνθετος δείκτης ανθεκτικότητας του ασφαλιστικού κλάδου (I-RI) αυξήθηκε ελαφρά στο 54,3% το 2021 (2020: 54,2%). Ωστό σο, η συνολική ανθεκτικότητα του κλάδου εξακολουθεί να είναι χαμη λότερη από ό,τι πριν από την κρίση Covid-19 (54,4%) και την παγκόσμια οικονομική κρίση (56,4%). Το συνδυ ασμένο παγκόσμιο κενό προστασίας έναντι κινδύνων υγείας, θνησιμότη τας και φυσικών καταστροφών αυξή θηκε οριακά σε νέο ρεκόρ 1,42 τρισ. SWISS RE Η Ελλάδα έχει ένα κενό προστασίας από φυσικές καταστροφές αξίας 0,7 δισ. $ Δείκτης Μακροοικονομικής Ανθεκτικότητας SRI (E-RI) Πηγή: Swiss Re Institute
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 16 Ρεπορτάζ | Ισχυρές οικονομικές επιδό σεις σημείωσε στο δεύτερο τρίμηνο ο όμιλος Allianz. Ει δικότερα, κατά 8,2%, στα 37,1 δισ. ευρώ, αυξήθηκαν τα συνο λικά έσοδα του Ομίλου Allianz το β΄ τρίμηνο του 2022, ενώ τα λειτουργικά κέρδη αυξήθηκαν κατά 5,3%, στα 3,5 δισ. ευρώ, κυρίως λόγω του κλάδου περι ουσίας και ατυχημάτων (P&C). Τα καθαρά έσοδα που αναλο γούν στους μετόχους ανήλθαν σε 1,7 δισ. ευρώ, καταγράφο ντας μείωση 23,3% και ο δείκτης κεφαλαιοποίησης Solvency II άγγιξε το 200%. Σε επίπεδο εξα μήνου, τα συνολικά έσοδα αυξή θηκαν κατά 7,2% στα 81,2 δισ. ευρώ, ενώ τα λειτουργικά κέρ δη κατέγραψαν αύξηση 1,2% αγγίζοντας τα 6,7 δισ. ευρώ. Τα καθαρά έσοδα που αναλο γούν στους μετόχους ανήλθαν σε 2,3 δισ. ευρώ, σημειώνοντας μείωση 52,7%, κυρίως λόγω πρόβλεψης του α΄ τριμήνου που σχετίζεται με την AllianzGI U.S. Structured Alpha. Ο στόχος λει τουργικών κερδών για το 2022 επιβεβαιώθηκε στα 13,4 δισ. ευρώ, συν/πλην 1 δισ. ευρώ. Τέ λος, ολοκληρώθηκε το πρό γραμμα επαναγοράς μετοχών ύψους 1 δισ. ευρώ και 5,1 εκατ. μετοχές αποκτήθηκαν έως τις 15 Ιουλίου 2022. «Η Allianz πέτυχε άλλο ένα τρίμηνο ισχυρών οικονομικών επιδόσεων, λόγω της ισχυρής ανάπτυξης στον κλάδο P&C. Τα λειτουργικά μας κέρδη και ο δείκτης φερεγγυότητας του ομί λου αποδείχθηκαν ανθεκτικοί έναντι της αυξημένης αστάθειας και ενός θεμελιωδώς ασθενέ στερου οικονομικού περιβάλλο ντος. Είμαστε σε καλή θέση για να διαχειριστούμε τον αντίκτυπο του υψηλού πληθωρισμού και τις οικονομικές πιέσεις που εί ναι ιδιαίτερα εμφανείς στην Ευ ρώπη. Η Allianz θα συνεχίσει να αξιοποιεί τα πλεονεκτήματα σταθερότητας και κλίμακας προς όφελος των πελατών και των μετόχων μας» δήλωσε ο Oliver Bäte, διευθύνων σύμ βουλος της Allianz SE. Στο πλαίσιο της σημαντικής επένδυσης που πραγματοποιεί η Σχολή Management της Ιnteramerican, ολοκληρώθηκε με ε πιτυχία, στους Δελφούς, το εκπαιδευτικό πρόγραμμα Agency Εnhancement Series (AES) της LIMRA. Το πρόγραμμα υλοποιήθηκε για πρώτη φορά στην Ιnteramerican και συμμετείχαν 21 Agency και Unit managers του εταιρικού δικτύου πωλήσεων. Η τετραήμερη εκπαίδευση είχε στόχο να βοηθήσει τους συμμε τέχοντες/συμμετέχουσες στη βελτίωση της οργάνωσης του γρα φείου τους, υιοθετώντας νέες πρακτικές για τη στελέχωση και την ανάπτυξη ασφαλιστικών συμβούλων. Οι εκπαιδευτικές ενό τητες που αναπτύχθηκαν περιλάμβαναν θεματολογία όπως εφαρ μογή μεθόδων αναζήτησης και προσέγγισης δυνητικών συνεργα τών, βελτίωση δεξιοτήτων για την προσέλκυση ποιοτικών υπο ψηφίων, υιοθέτηση εργαλείων για την επιτυχή μετάβαση των συνεργατών στη νέα τους καριέρα και σχεδιασμό πλάνου εξατο μικευμένης ανάπτυξης για τους συνεργάτες, μέσω παρακολού θησης και διαχείρισης της απόδοσης. Εισηγητές ήταν o Μανώλης Κυριάκου, senior regional executive της LIMRA and LOMA και senior LIMRA consultant and instructor και ο Γιάννης Γιαννακόπουλος, Sales Operations Manager της Interamerican. Όπως επισημαίνεται, η Σχολή Management της Interamerican καλύπτει την ανάγκη για κατάρτιση και ανάπτυξη ηγετών που ε στιάζουν στο μέλλον, παρουσιάζοντας νέες προοπτικές, γνώσεις και εργαλεία για να μεγιστοποιήσουν τις ικανότητές τους. To 2022 θα ολοκληρωθεί ο κύκλος εκπαιδεύσεων των Agency και Unit managers της εταιρείας που στοχεύουν να λάβουν τη σημα ντική διάκριση CIAM (Chartered Insurance Agency Manager) της LIMRA. Interamerican: Με επιτυχία ολοκληρώθηκε το LIMRA Agency Enhancement Series Η ομάδα των εκπαιδευτών και συνεργατών της Interamerican ΑσφαλιστικήΣυνεταιριστική Ταχύτητα αποζημιώσειςστις ΑΜΕΣΑ ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΕ η Συνεταιριστι κή Ασφαλιστική το μηχανισμό αποζημί ωσης των ασφαλισμένων της που επλή γησαν από τις πρόσφατες πυρκαγιές σε βόρεια και ανατολική Αττική, στηρίζο ντας έμπρακτα για άλλη μια φορά τους ανθρώπους που εμπιστεύτηκαν στην εταιρεία την περιουσία τους. Η Συνεταιρι στική Ασφαλιστική ξεκίνησε αμέσως την καταβολή των αποζημιώσεων, στους ιδι οκτήτες των ασφαλισμένων κατοικιών που επλήγησαν από τη φωτιά, ανακουφί ζοντάς τους σημαντικά από τη σκληρή καθημερινότητα, ενώ παράλληλα θα προχωρήσει και σε περαιτέρω μέτρα στήριξης, μέσω της διευκόλυνσής τους στην πληρωμή των ασφαλίστρων τους. «Υποστηρίζουμε με κάθε δυνατό τρόπο τους ασφαλισμένους μας και θέτουμε τις αποζημιώσεις ως απόλυτη προτεραιότη τά μας αυτή τη δεδομένη χρονική περίο δο. Σκοπός μας δεν είναι μόνο η καταβο λή των αποζημιώσεων αλλά και η ταχύ τητα με την οποία μεριμνούμε να τις κα ταβάλλουμε, προκειμένου να μην ταλαι πωρούνται περαιτέρω οι συμπολίτες μας που έχουν υποστεί τέτοια καταστροφή» τόνισε μεταξύ άλλων ο κ. Δημήτρης Ζορ μπάς, CEO της Συνεταιριστικής Ασφαλι στικής. ΟΜΙΛΟΣ ALLIANZ Αυξήθηκαν τα λειτουργικά κέρδη Ο κ. Oliver Bäte επέκτασηΣχεδιάζει στην Κίνα Την επέκτασή του στην κινεζική αγο ρά σχεδιάζει ο Όμιλος Allianz, ο οποίος βρίσκεται σε συζητήσεις με κινεζικές τράπεζες για τη δημιουργία μιας επιχεί ρησης διαχείρισης περιουσιακών στοι χείων στη χώρα, αναφέρει το Reuters, επικαλούμενο ανώνυμες πηγές. Σύμφωνα με το δημοσίευμα, η Allianz Global Investors βρίσκεται ήδη σε συζητήσεις με την Industrial Bank και την China CITIC Bank. Ωστόσο οι «μνηστήρες» είναι πολλοί, καθώς στον αγώνα για τη δημιουργία κοινοπραξι ών διαχείρισης περιουσιακών στοιχεί ων στην Κίνα συμμετέχουν κι άλλοι κολοσσοί, όπως η Blackrock ή η Goldman Sachs, με αποτέλεσμα οι α ριθμός των τραπεζών που προσφέρο νται για συνεργασία να είναι πλέον πε ριορισμένος.«Οανταγωνισμός για την κατάκτηση μιας τοπικής τράπεζας εντάθηκε φέτος, καθώς δεν έχουν απομείνει πολλές με γάλες τράπεζες για να τις αξιοποιήσουν ξένες εταιρείες» είπε ανώνυμη πηγή, προσθέτοντας ότι τουλάχιστον ένας άλλος ξένος διαχειριστής ενεργητικού βρίσκεται επίσης σε συζητήσεις για κοινοπραξία με την CITIC Bank.
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 19 στατεύσουμε, διαβλέποντας πολλά μαύρα σύν νεφα στην αγορά. Σήμερα όμως όλα είναι διαφο ρετικά και για την εταιρεία μας και για την αγορά. 27 χρόνια μετά την ίδρυσή της, η Contract A.E. έγινε φέτος (4/1/2022) η 1η εταιρεία ασφαλιστι κής διαμεσολάβησης στην Ελλάδα που εισήχθη στη ΝΕΑ (Νεοαναπτυσσόμενων Εταιρειών Αγο ρά) του Χρηματιστηρίου Αξιών Κύπρου (XAK). Σήμερα διατίθενται μερίδια σε όσους συνεργάτες επιθυμούν να συμμετέχουν στην κοινή μας εται ρεία, στην κοινή μας οικογένεια. Η εισαγωγή μας στο Χρηματιστήριο έρχεται να επισφραγίσει αυτά για τα οποία ήμασταν ήδη γνωστοί στην αγορά, έχοντας υπογράψει ένα μο ναδικό συμβόλαιο (contract) φερεγγυότητας, α ξιοπιστίας, διαφάνειας και επαγγελματισμού. Σκοπός μας μέσα από την ένταξη στο Χρηματι στήριο, όπως έχω κι άλλες φορές εξηγήσει, δεν ήταν η άντληση κεφαλαίων. Ήταν η δυνατότητα, πρωταρχικά, οι συνεργάτες μας να έχουν δικαίω μα και μερίδιο στο κοινό μας σπίτι, την Contract. Σήμερα είμαστε υπερήφανοι που έχουμε επι τύχει να ανοίξουμε την εταιρεία μας, για όποιον ενδιαφέρεται από τους συνεργάτες μας, να απο κτήσει μερίδιο, λόγο και άποψη για την κοινή πορεία μας, με το πλέον ενδεδειγμένο και αξιόπι στο τρόπο. Ακόμη όμως και για όσους δεν το επι λέξουν, αποτελούμε έναν πιστοποιημένο και φερέγγυο συνεργάτη, που μεριμνά για την ευη μερία τους στο παρόν και στο μέλλον. Αυτό που με χαρά διαπιστώσαμε, ήταν ότι η κίνησή μας είχε ανταπόκριση και πολλοί διαμε σολαβητές αντιλήφθηκαν αμέσως το βαθύτερο νόημα της απόφασής μας και αποφάσισαν να αξι οποιήσουν τα πλεονεκτήματα που έχουν μαζί μας. Τους καλωσορίζουμε στην οικογένεια της Contract και τους ευχαριστούμε για την εμπιστο σύνηΕπιπλέον,τους. υπάρχει σήμερα έντονο ενδιαφέρον συμμετοχής από ασφαλιστικές εταιρείες, μέχρι του 30% που εμείς προτιθέμεθα να διαθέσουμε, το οποίο εξετάζουμε σοβαρά. Ποια είναι η Contract σήμερα για το συνεργάτη της Ένα ισχυρό δίκτυο διαμεσολαβητών με την α κόλουθη διάρθρωση: • Τον ισχυρό πυλώνα ανάπτυξής μας αποτελεί το δίκτυο in House συνεργατών μας που λειτουργεί με τη φιλοσοφία του δικού μας agency στα 21 υποκαταστήματα της εταιρείας μας Contract AE σε όλη την Ελλάδα, • Ένα ευρύ δίκτυο franchise συνεργασιών με ι σχυρούς δεσμούς και αποκλειστική σύμβαση μαζί μας, στηρίζει επίσης σε σημαντικό βαθμό την ανάπτυξή μας, και • Επίσης, αναπτύσσεται ταχέως πανελλαδικά ευ ρύ δίκτυο συνεργατών που επέλεξαν να συνερ γαστούν μαζί μας χωρίς δεσμεύσεις αποκλειστι κής συνεργασίας, αξιοποιώντας τα πλεονεκτή ματά μας. Παρέχει στο συνεργάτη της: • Διαφάνεια, η οποία επισφραγίζεται και με την ένταξή μας το Χρηματιστήριο. • Προοπτική, καθώς εφαρμόζοντας πρωτοπορι ακές μεθόδους έχει αναπτύξει ευέλικτα μοντέλα •συνεργασίας.Κίνητρα,συνδυάζοντας τα πλεονεκτήματα του agency με τα προνόμια του πρακτορείου, για το δίκτυο των in House συνεργατών της. • Διεύρυνση του χώρου δράσης, με παράλληλη ενίσχυση του προσδοκώμενου κύκλου εργασιών με την ανάπτυξη και σε άλλους κλάδους ασφάλι •σης.Πλήρη μηχανογραφική υποστήριξη και συνεχι ζόμενη εξέλιξη του λογισμικού οργάνωσης και λειτουργίας. • Διευρυμένη εκπροσώπηση ασφαλιστικών ε ταιρειών, επιτρέποντας ευελιξία κινήσεων και εξατομικευμένη ασφαλιστική πρόταση. • Συνεχιζόμενη επαγγελματική κατάρτιση και ε ξειδικευμένη εκπαίδευση. Ποια είναι Contract σήμερα για τις συνεργαζόμενες ασφαλιστικές εταιρείες Αντίστοιχα, για τις συνεργαζόμενες ασφαλι στικές εταιρείες, πιστεύουμε ότι η Contract σή μερα αποτελεί έναν ισχυρό συνεργάτη, που σέβε ται το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης και μερι μνά για την ποιότητα στην παροχή ασφαλιστικών & χρηματοοικονομικών υπηρεσιών μέσω του δικτύου συνεργατών της, με τελικό αποδέκτη τον κοινό μας πελάτη. Ποια είναι Contract σήμερα για τον πελάτη Παράλληλα, για τον ίδιο τον πελάτη, αποτελεί τον οργανισμό μέσω του οποίου μπορεί να καλύ ψει ολιστικά τις ανάγκες του, με την αξιοπιστία και το κύρος που μπορεί ο συνεργάτης μας να του παρέχει, αποφεύγοντας πολλαπλές επικοινωνί ες ή χρονοβόρες αναζητήσεις. Ποια είναι Contract σήμερα για τον εργαζόμενο Αφετέρου, για τον εργαζόμενο, αποτελεί ένα ισχυρό οργανισμό, που του διασφαλίζει: • Σταθερότητα, ασφάλεια και σιγουριά για το σή •μερα.Προοπτική εξέλιξης δυναμικής καριέρας. • Όραμα για το αύριο. Ποια είναι η Contract σήμερα για εμάς που νιώθουμε Contract Για όλους εμάς, είναι το κοινό μας σπίτι, το ο ποίο ανοίξαμε με την ένταξή μας στη ΝΕΑ χρημα τιστηριακή αγορά του ΧΑΚ σε όσους ενδιαφέρο νται να μοιραστούν μαζί μας τα μεγαλόπνοα σχέ διά μας για το αύριο. Το μεγαλύτερο κληροδότημά μας θα ήταν να χτίσουμε το όραμα για τη νέα γενιά! Το όραμα για ένα αύριο που οφείλουμε να προετοιμάσουμε με σιγουριά και ασφάλεια, αλλά και τις καλύτερες προοπτικές για τη νέα γενιά, στην οποία δυστυ χώς η διεισδυτικότητα του επαγγέλματός μας είναι ελάχιστη έως ανύπαρκτη! Ένα αύριο που δίνει διεξόδους και λύσεις σε όσους αισθάνονται την ανάγκη να ξεχωρίσουν και να πρωταγωνιστήσουν στην ασφαλιστική δι αμεσολάβηση!Γιαναπείσουμε ένα νέο άνθρωπο να ακολου θήσει το υπέροχο επάγγελμά μας, χρειάζεται πα ράλληλα να δημιουργήσουμε και το υποστηρικτι κό πλαίσιο, με κίνητρα και μηχανισμούς προστα σίας.Θα ήταν παράλειψη να μην αναφέρω ότι, προς αυτή την κατεύθυνση, αξιοποιούμε τον καλύτερο κανονισμό πωλήσεων της αγοράς μετά πάσης γνώσης αυτής, τον οποίο μας εμπιστεύθηκε η Allianz. Έναν κανονισμό ο οποίος σε συνδυασμό με τη «μηνιαία στήριξη» δημιουργεί αυτό το ανα γκαίο υποστηρικτικό πλαίσιο για τους νέους αν θρώπους ώστε να ακολουθήσουν το επάγγελμά μας και να βάλουμε όλοι μαζί το λιθαράκι μας για την αναβάθμισή του θεσμού της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, διεκδικώντας από την κοινω νία να του αποδοθεί το κύρος που του αναλογεί, όπως συμβαίνει σε όλες τις αναπτυγμένες ασφα λιστικάΕυχαριστώχώρες.πολύ όλους όσους είστε κοντά μας σε αυτή την υπέροχη διαδρομή και όλοι εμείς, η ομάδα της Contract, υποσχόμαστε να καταβά λουμε κάθε προσπάθεια για να την καταστήσουμε αποδοτική, ευχάριστη και να ανταποκριθούμε στις προσδοκίες σας!»
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 20 Με αφορμή τα 50 χρόνια πα ρουσίας στην Ελλάδα, ο όμιλος ARAG επανασυ στήνεται δυναμικά, παρουσιάζο ντας τη μεγαλύτερη ποικιλία α σφαλιστικών προγραμμάτων νο μικής προστασίας, σημειώνοντας ότι η προάσπιση των δικαιωμά των των καταναλωτών και η δια μόρφωση υγιούς καταναλωτικής συνείδησης ήταν και είναι βασικό του όραμα. Με γνώμονα τον πρω ταρχικό στόχο, που είναι να μπο ρεί κάθε πολίτης να προσφεύγει εύκολα στη δικαιοσύνη και να διεκδικεί τα δικαιώματά του, αλ λά και τις αυξημένες ανάγκες που παρουσιάζονται στη σύγχρονη ε ποχή, σχεδιάζεται κάθε νέο προϊ όν. Ένα από τα tailor-made προϊ όντα είναι αυτό της νομικής προ στασίας καταναλωτή. Ένα ασφα λιστήριο απαραίτητο στον καθένα μας.Η ARAG Hellas προσφέρει το εξειδικευμένο πρόγραμμα νομι κής προστασίας καταναλωτή από 27 €/χρόνο. Καλύψεις προγράμματος Καλύπτονται οι καταναλωτι κές διαφορές: • Στην αγορά καταναλωτικών προϊόντων. Π.χ: Αγορά αγαθών (τρόφιμα & άλλα) που περιέχουν επικίνδυνες ή ακατάλληλες πρώ τες ύλες. • Διαφορές με εμπορικά κατα στήματα από την αθέτηση υπό σχεσης για δόσεις ή εκπτώσεις ή •προσφορές.Πουαφορούν ελαττώματα προ ϊόντων μετά την αγορά τους. Π.χ.: Μη αποδοχή ευθύνης για το ελάτ τωμα και μετάθεσή της στην κακή χρήση του καταναλωτή. Άρνηση ή αδυναμία αποκατάστασης ή αντι κατάστασης του ελαττωματικού •προϊόντος.Πουαφορούν τραπεζικές υπη ρεσίες (διαφορές με τράπεζες). Π.χ.: Από καταχρηστικούς όρους καταναλωτικών δανείων και από χρήση πιστωτικών καρτών. • Με ταξιδιωτικά γραφεία, υπη ρεσίες άθλησης, υπερχρεώσεις ΔΕΚΟ, ΟΤΑ, τηλεφωνίας κ.λπ. • Από ασφαλιστήρια συμβόλαια που αφορούν τα ασφαλισμένα πρόσωπα ή την δηλωθείσα κα τοικίαΤέλος,τους.όπως σημειώνεται, ο όμιλος ARAG, παγκόσμιος ηγέ της στη νομική προστασία, δικαι ωματικά χαρακτηρίζεται ως ένας διεθνής, επιτυχημένος, καινοτό μος και ανεξάρτητος ασφαλιστής ποιότητας. ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ Προετοιμασία για τις εξετάσεις πράκτοραασφαλιστικούπιστοποίησης Εξ αποστάσεως πρόγραμμα προετοιμασίας για τις εξετάσεις πιστοποίησης ασφαλι στικού πράκτορα διοργανώνει το εκπαιδευ τικό κέντρο του ομίλου Ιντερσαλόνικα «Δη μήτριος Βαρσάμης», γνωστοποιώντας ότι, σύμφωνα με τις ανακοινώσεις της Τράπεζας της Ελλάδος, οι ημερομηνίες διεξαγωγής του νέου κύκλου εξετάσεων για την απόκτη ση πιστοποιητικού επαγγελματικών γνώσε ων ασφαλιστικού πράκτορα είναι στις 24-25 Σεπτεμβρίου 2022, στην Αθήνα. Η απόκτηση του εν λόγω πιστοποιητικού αποτελεί βασική προϋπόθεση για την εγγρα φή στο Επιμελητήριο, όσων επιθυμούν να ασκήσουν το επάγγελμα του ασφαλιστικού πράκτορα, αλλά και υποχρέωση των υπαλ λήλων επιχειρήσεων ασφαλιστικής διαμε σολάβησης και ασφαλιστικών επιχειρήσε ων, που ασχολούνται άμεσα με τη διανομή ασφαλιστικών προϊόντων,σημειώνει η εται ρεία και ενημερώνει ότι για όσους προγραμ ματίζουν να συμμετέχουν στις εξετάσεις, το εκπαιδευτικό κέντρο του Ομίλου Ιντερσαλό νικα «Δημήτριος Βαρσάμης» διοργανώνει εξ αποστάσεως πρόγραμμα προετοιμασίας, δι άρκειας 30 διδακτικών ωρών, το οποίο θα πραγματοποιηθεί από τη Δευτέρα 5 Σεπτεμ βρίου μέχρι την Τετάρτη 14 Σεπτεμβρίου 2022. Interasco ΑΕΓΑ Νέα πωλήσεωνεπιθεωρήτρια Καθήκοντα επιθεωρήτριας πωλήσεων στην Interasco ΑΕΓΑ ανέλαβε η κα κυρία Γεωργία Ασθενοπούλου. Η κα Ασθενοπού λου είναι κάτοχος πτυχίου Διοίκησης Μονά δων Υγείας και μεταπτυχιακoύ τίτλου σπου δών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων, ενώ πα ράλληλα έχει διατελέσει επί σειρά ετών στέλεχος στο χώρο των ασφαλιστικών εργα σιών.«Πιστοί στη δέσμευσή μας για συνεχή ενί σχυση του στελεχιακού δυναμικού της εται ρείας μας, καλωσορίζουμε την κυρία Ασθε νοπούλου στην οικογένεια της εταιρείας μας και της ευχόμαστε κάθε επιτυχία στο έργο της» δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Interasco ΑΕΓΑ κ. Κάρολος Σαΐας. Στιγμιότυπο από την εκδήλωση στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας ERGO Ασφαλιστική συνεργάτεςπωλήσεωνRallyαπότους Τρεις συνεργάτες της ERGO διακρίθηκαν στο διαγωνισμό Rally πω λήσεων ασφαλιστηρίων αυτοκινήτου για το 2021, με έπαθλο, για τους πρώτους νικητές, τη χρήση ενός ολοκαίνουργιου T- Cross τελευταίας τεχνολογίας για έναν ολόκληρο χρόνο. Και όπως τονίζει η εταιρεία, αναγνωρίζοντας τη συμβολή των συ νεργατών της στην επιτυχημένη πορεία της, επενδύει με στόχο τη δημι ουργία ακόμα πιο ισχυρών δεσμών μαζί τους, χτίζοντας μακροπρόθε σμες σχέσεις εμπιστοσύνης. Μάλιστα το κύριο μήνυμα της ERGO προς τους συνεργάτες της είναι πως εισέρχονται μαζί στη νέα εποχή, με ξε κάθαρο όραμα, μακροπρόθεσμη στρατηγική και ολιστική προσέγγιση των αναγκών του καταναλωτή και του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή. Οι νικητές του διαγωνισμού οι οποίοι πέτυχαν τις υψηλότερες επι δόσεις είναι: • Ο συντονιστής ασφαλιστικός πράκτορας κ. Γεώργιος Γρατσούνας • Ο ασφαλιστικός πράκτορας κ. ΜάριοςΠολυξενίδης και • Η Atlas Insurance Agents, συνεργάτης από το δίκτυο πωλήσεων α νεξάρτητων συνεργατών, για λογαριασμό της οποίας το αυτοκίνητο παρέλαβε η κα Κυριακή Σολομακάκη. Οι τρεις νικητές-διαμεσολαβητές παρέλαβαν το έπαθλό τους, ένα leasing αυτοκινήτου για ένα χρόνο από τα κεντρικά γραφεία της εται ρείας. Τα έπαθλα παρέδωσε ο κ. Νίκος Αντιμησάρης, διευθύνων σύμ βουλος της ERGO, ο οποίος συνεχάρη όλους τους συνεργάτες για την ενεργή συμμετοχή τους στο Rally πωλήσεων 2021. «Η ERGO στοχεύει στην ανάπτυξη μέσω των δικτύων πωλήσεών της και δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε να ενδυναμώνουμε με παρόμοια κίνητρα τους συνεργά τες μας για περαιτέρω ανάπτυξη και το 2022. Σας διαβεβαιώνουμε ότι θα συνεχίσουμε τις προσπάθειές μας για τη διαχρονικά απρόσκοπτη στήριξη των προσπαθειών σας και του έργου σας» σημείωσε ο κ. Αντι μησάρης.Στηντελετή παράδοσης των αυτοκινήτων παρευρέθηκαν επίσης ο διευθυντής Πωλήσεων Εταιρικού Δικτύου κ. Τάσος Παπαδόπουλος, ο προϊστάμενος Υποστήριξης Πωλήσεων κ. Αλέξανδρος Δόξας, ο επιθε ωρητής Ανάπτυξης Πωλήσεων Δικτύου Εταιρικών Συνεργατών κ. Θα νάσης Καραρίζος, καθώς και η κα Μαριλένα Φραγή, Sales Performance Lead. Όλοι τους συνεχάρησαν τους νικητές και τους ευχήθηκαν ασφα λείς διαδρομές. ΟΜΙΛΟΣ ARAG Εξειδικευμένο πρόγραμμα νομικής προστασίας Ήρθε η ώρα για καταναλωτή.προστασίανομική Must-have τηνπροϊόνασφαλιστικόαπόARAG
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 Θέμα | Ηπυρκαγιά και η έκρηξη, οι φυσικές κατα στροφές και η ελαττωματική εργασία ή συντήρηση ήταν οι βασικές αιτίες απώλει ας κατ' αξία των ασφαλιστικών απαιτήσεων, σύμφωνα με την έκθεση "Global Claims Review 2022" της Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS).Στιςκορυφαίες αιτίες απώλειας συμπεριλαμ βάνονται οι αεροπορικές συγκρούσεις, οι βλά βες μηχανημάτων, τα ελαττωματικά προϊόντα, τα ναυτικά συμβάντα, τα κατεστραμμένα εμπο ρεύματα, η αμέλεια/ελλιπής παροχή συμβου λών και οι ζημιές από νερό, ενώ, αν και δεν εμφανίζεται στις κορυφαίες αιτίες, ο αριθμός των αξιώσεων στον κυβερνοχώρο έχει αυξηθεί σημαντικά τα τελευταία χρόνια, λόγω της αύξη σης των απειλών όπως επιθέσεις ransomware. Μάλιστα οι δύο κορυφαίες αιτίες ζημιών, οι πυρκαγιές και οι φυσικοί κίνδυνοι, παραμένουν σημαντικοί παράγοντες απώλειας για τις εται ρείες, ενώ εκτιμάται πως ο αντίκτυπος του αυ ξανόμενου πληθωρισμού σε όλο τον κόσμο θα ασκήσει περαιτέρω πίεση στο κόστος των απο ζημιώσεων. Η έκθεση εστιάζει και στις αξιώ σεις που συνδέονται με τον Covid-19 και προέρ χονται κυρίως από την ασφάλιση ακύρωσης εκδηλώσεων και αξιώσεις διακοπής εργασιών από εταιρείες που επηρεάστηκαν από τα lockdown. Παράλληλα εκδηλώνεται ανησυχία για τις απώλειες του ασφαλιστικού κλάδου λό γω της εισβολής της Ρωσίας στην Ουκρανία, οι οποίες πάντως χαρακτηρίζονται διαχειρίσιμες. «Οι ασφαλιστικές αξιώσεις από εταιρείες έ χουν γίνει πιο αυστηρές τα τελευταία πέντε χρό νια λόγω παραγόντων όπως οι υψηλότερες αξί ες ακινήτων και περιουσιακών στοιχείων, οι πιο περίπλοκες αλυσίδες εφοδιασμού και η αυξανόμενη συγκέντρωση εκθέσεων σε κίνδυ νο, όπως σε περιοχές επιρρεπείς σε φυσικές καταστρο φές» υποστηρίζει ο Thomas Sepp, Chief Claims Officer και μέλος του διοικητικού συμβουλίου της AGCS. «Το εγγύς μέλλον δεν φαίνεται λα μπρό. Οι εταιρείες και οι ασφαλιστικές τους έχουν δείξει ανθεκτικότητα ως προς την αντιμετώπιση των ζη μιών που προκαλεί η παν δημία, αλλά ο συνεχιζό μενος πόλεμος στην Ουκρανία, η αύξη ση του κόστους και της συχνό τητας των τίεςδύοΤαυτόχρονα,προκλήσεις.ουργούνχώροπωλειώναλόγωδιακοπήςεπιχειρηματικώνεργασιώνκαιτοδιαρκέςαυξημένοεπίπεδοαξιώσεωνστονκυβερνοδημινέεςοικορυφαίεςαιζημιών,οιπυρ καγιές και οι φυσικοί κίνδυνοι, παραμένουν σημαντικοί παράγοντες απώλειας για τις εται ρείες. Τελευταίο αλλά εξίσου σημαντικό, είναι ο αντίκτυπος του αυξανόμενου πληθωρισμού σε όλο τον κόσμο, που θα ασκήσει περαιτέρω πίε ση στο κόστος των αποζημιώσεων». Ο πληθωρισμός θέτει στο προσκήνιο την υποτίμηση των περιουσιακών στοιχείων Τελικά, ο πληθωρισμός ασκεί πίεση στο κό στος των αποζημιώσεων από πολλές οπτικές γωνίες. Οι απαιτήσεις στους κλάδους περιουσί ας και κατασκευών, ειδικότερα, εκτίθενται σε υψηλότερο πληθωρισμό, καθώς οι ανακατα σκευές και οι επισκευές συνδέονται με το κό στος των υλικών και της εργασίας, ενώ οι ελ λείψεις και οι μεγαλύτεροι χρόνοι παράδοσης διογκώνουν την αξία της διακοπής εργασιών (BI). Άλλοι κλάδοι ασφάλισης, όπως η ασφάλι ση διευθυντών και στελεχών, η επαγγελματική ευθύνη και η γενική ευθύνη, υπόκεινται επίσης σε πληθωριστικές πιέσεις μέσω της αύξησης του κόστους της νομικής υπεράσπισης και των υψηλότερων διακανονισμών. «Η αντικατάσταση κοστίζει περισσότερο και η αντικατάσταση είναι χρονοβόρα, και αυτό ση μαίνει ότι τόσο οι υλικές ζημιές όσο και οι απώ λειες από τη διακοπή εργασιών είναι πιθανό να είναι σημαντικά υψηλότερες» εξηγεί ο κ. Sepp. «Η ενημέρωση των ασφαλισμένων αξιών για όλα τα νέα συμβόλαια είναι επομένως ένα πιε στικό μέλημα για τους ασφαλιστές, τους μεσίτες και τους ασφαλισμένους. Εάν αυτό δεν συμβεί, οι πελάτες μας διατρέχουν τον κίνδυνο να μην αποζημιωθούν πλήρως σε περίπτωση απώλει ας, ενώ οι ασφαλιστές διατρέχουν τον κίνδυνο να υποτιμήσουν τις εκθέσεις σε κίνδυνο. Η α σφαλιστική αγορά έχει ήδη δει έναν αριθμό α ποζημιώσεων όπου υπήρξε σημαντικό χάσμα μεταξύ της δηλωμένης αξίας του ασφαλισμένου και της πραγματικής αξίας αντικατάστασης». Για παράδειγμα, σε μια αξίωση για μια εμπορική ι διοκτησία που καταστράφηκε στις πυρκαγιές του Κολοράντο το 2021, η αξία ανοικοδόμησης ήταν σχεδόν διπλάσια από τη δηλωθείσα αξία, λόγω ενός συνδυασμού πληθωρισμού, αύξη σης της ζήτησης και υπασφάλισης. Ποιες είναι οι κύριες αιτίες των απαιτήσεων αποζημίωσης από τις επιχειρήσεις; Σε μια ολοκληρωμένη ανάλυση, η AGCS ε ντόπισε τις κύριες αιτίες ζημιών σε επιχειρή σεις, από περισσότερες από 530.000 αποζημι ώσεις, σε περισσότερες από 200 χώρες και περιοχές στις οποίες δραστηριοποιείται, μεταξύ των ετών 2017 και 2021 (συνήθως ένας αριθ μός ασφαλιστών παρέχει μια από κοινού κάλυ ψη, λαμβάνοντας υπόψη τις τεράστιες αξίες που διακυβεύονται στον εταιρικό τομέα). Αυτές οι αποζημιώσεις έχουν κατά προσέγγιση αξία 88,7 δισ. ευρώ, πράγμα που σημαίνει ότι οι εμπλεκό μενες ασφαλιστικές εταιρείες πλήρωναν -κατά ALLIANZ Πυρκαγιές και καταστροφές στις κορυφαίες αιτίες ασφαλιστικών απαιτήσεων 22
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 24 Ρεπορτάζ | Με ευκαιρία το κλείσιμο 7μη νου 2022 για τη Farantouris Insurance & Financial Advisors, η εταιρεία ανακοίνωσε ότι τα εισπραχθέντα ασφάλιστρα όλων των κλάδων για το 2021 ήταν 5.535.000 € και για το 7μηνο 2022 έχουν ξεπεράσει ήδη τα 3.400.000 €, προσδοκώντας σε μια ενδιαφέ ρουσα αύξηση για το τέλος της χρο νιάς, παρ' όλες τις δυσκολίες της εποχής. Όπως τονίζεται, οι κύριες εταιρείες που καταλαμβάνουν το 82% των εισπραχθέντων είναι η Generali, η Eurolife, η Interamerican, η Ευρωπαϊκή Πίστη και ακολουθούν σημαντικές συνεργα σίες με αναπτυσσόμενες εταιρείες της ελληνικής και διεθνούς ασφα λιστικής αγοράς (Lloyds, Bupa κ.ά.).Οι κλάδοι που δραστηριοποιήθη κε η εταιρεία κυρίως ήταν: 47% ζω ής, 24% αυτοκίνητο, 9% πυρός, 6% αστική ευθύνη και 6% ομαδικά ζω ής. Οι σύμβουλοι - Financial Advisors της εταιρείας ξεπερνούν τους 60 in house συνεργάτες και η προσπάθεια της διοίκησης είναι να δραστηριοποιηθεί κυρίως στο Broker Agency, δηλαδή σε ένα Mega Agency που θα έχει αρκετά περισσότερες συνεργασίες. Η εταιρεία προσφέρει στα στελέ χη της: • Προμήθειες μεγαλύτερες από ε πιπέδου Agency • Κανονισμό αμοιβών με εξτρά α μοιβές στο χαρτοφυλάκιο ανάλογα με τα εισπραχθέντα της χρονιάς • Ομαδική ασφάλιση (κατηγορίες Bronze, Silver, Gold, Diamond, Agency Managers) με ασφάλεια ζωής & ανικανότητας (άμεση εξα σφάλιση - αποζημίωση χαρτοφυ λακίου στις δύσκολες στιγμές) • Ετήσια δωρεάν συνδρομή στο Α σφαλιστικό ΝΑΙ & στο NextDeal • Ταξίδι Ελλάδος • Ταξίδι εξωτερικού • Για το 2023 μελετάται η διάθεση αυτοκινήτου για τους Gold & Diamond Partners. • Μελέτη για stock options στις κα τηγορίες Gold, Diamond, Agency Managers.Ειδικάγια τη φετινή χρονιά «τρέ χει» διαγωνισμός ταξιδιού για Νέα Υόρκη, Φλωρεντία-Τοσκάνη και έ νας ευρωπαϊκός προορισμός που θα ανακοινωθεί σύντομα. Μέσα στα σχέδια της εταιρείας για το 2023 είναι η ικανοποίηση με κάθε τρόπο, των στελεχών που στήριξαν αυτή την προσπάθεια έ ντιμα και περήφανα την 8ετία που πέρασε, καθώς και η εξεύρεση νέ ων Financial Advisors που επιθυ μούν να κάνουν ένα restart στην καριέρα τους. Ήδη η εταιρεία είναι σε συζητήσεις, αξιοποιώντας την εμπειρία των 33 ετών στην ασφα λιστική αγορά. Ιδιαίτερη δουλειά στο χώρο της ανάπτυξης γίνεται α πό τους Agency Managers της εται ρείας Γιώργο Κουτρούλη και Βού λαΜάλισταΣιάρκου. η διοίκηση δανείζεται τα λόγια του πιο επιτυχημένου Manager, Ελληνοαμερικάνου Harry Hoopis , ο οποίος μοιράστηκε με την Farantouris Insurance & Financial Advisors τη συνταγή της επιτυχίας: 1. Όραμα του επικεφαλής 2. Άνθρωποι-κλειδιά (δεν μπορείς να τα κάνεις όλα μόνος σου) 3. Σκληρές αποφάσεις (απομάκρυ νε «έξυπνα» όσους δεν ταιριάζουν στο μοντέλο σου). Tέλος, όπως επισημαίνεται η Farantouris Financial Advisors θα αποτελέσει την ευχάριστη έκπληξη τόσο για το 2022, αλλά κυρίως για το 2023, όπου θα πρωταγωνιστή σει σε όλα. Δύναμις ΑΕΓΑ Συνέπεια αποζημιώσειςαμεσότητακαιστις ΜΕ ΣΥΝΕΠΕΙΑ και αμεσότητα η Δύ ναμις ΑΕΓΑ, για μια ακόμη φορά, επι βεβαίωσε ότι βρίσκεται δίπλα στους ασφαλισμένους της. Στο πλαίσιο των ζημιών που καταγράφηκαν από την πυρκαγιά στην περιοχή της Διώνης Πικερμίου, η εταιρεία κινήθηκε άμε σα, αποζημιώνοντας σε μόλις 5 ημέ ρες. Με βάση τα συστήματα που έχει καθιερώσει, εφαρμόζει και λειτουρ γεί, ολοκλήρωσε όλες τις απαραίτη τες διαδικασίες και προχώρησε στην έγκριση αποζημίωσης και στην κατά θεση του ποσού της, στο λογαριασμό του ασφαλισμένου. Η ταχύτητα εξυπηρέτησης αποδει κνύει ότι η Δύναμις ΑΕΓΑ είναι κοντά στους ασφαλισμένους της, προάγει μέσα από τη λειτουργία της τον πολι τισμό στην ασφάλιση, που αποτελεί και σύνθημά της, ενώ ταυτόχρονα στηρίζει τους ασφαλιστικούς διαμε σολαβητές στο έργο τους, το οποίο βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στη συνέ πεια που επιδεικνύεται τις κρίσιμες ώρες, όπως αυτή της αποζημίωσης των ασφαλισμένων. Η εταιρεία, με τον ανθρωποκεντρι κό της χαρακτήρα, διαχρονικά χτίζει σχέσεις εμπιστοσύνης με τους ασφα λισμένους και με τους συνεργάτες, καθώς μόνο έτσι ενισχύεται ο θεσμός της ιδιωτικής ασφάλισης. Marsh ασφάλισηςΎπηρεσία έργων υδρογόνου ΤΗΝ ΠΡΩΤΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ασφάλισης και αντασφάλισης για ενεργειακά έρ γα υδρογόνου ανακοίνωσε η Marsh. Ειδικότερα, η Marsh, σε συνεργασία με τις ασφαλιστικές εταιρείες AIG και Liberty Specialty Markets, ανέπτυ ξαν το νέο προϊόν, το οποίο θα παρέ χει έως και 300 εκατομμύρια δολάρια για την κάλυψη ρίσκου κατά την κατα σκευή και εκκίνηση των έργων υδρο γόνου παγκοσμίως. Στελέχη της Marsh αναφέρουν ότι η νέα υπηρεσία φιλοδοξεί να καλύψει τις ανάγκες της αναπτυσσόμενης βιομηχανίας υδρο γόνου, η οποία μέχρι το 2025 αναμέ νεται να προσελκύσει επενδύσεις σε πρωτοβουλίες πράσινου και μπλε υ δρογόνου ύψους 150 δισεκατομμυρί ων δολαρίων. Σε οριστική συμφωνία με το συνασφαλιστικό σχήμα που είχε αναλάβει την ασφα λιστική κάλυψη ήρθε Frigoglass, αναφορικά με το περιστατικό πυρκαγιάς που σημειώθηκε στο εργοστάσιο επαγγελματικών ψυγείων της εταιρείας στη Ρουμανία, για συνολική αποζημίωση καθαρού ποσού 61,6 εκατ. ευρώ σχετικά με υλικές ζημιές (αποζημίωση 42 εκατ. ευρώ) και διακοπή της επιχειρηματικής δραστηριότητας (α ποζημίωση 19,6 εκατ. ευρώ). Η Frigoglass έχει ήδη εισπράξει συνολικά 50 εκατ. ευρώ ως ασφαλιστική αποζημίωση. Η καταβολή του εναπομείναντος ποσού των 11,6 εκατ. ευρώ υπόκειται στην τεκμηρίωση για τις δαπάνες που σχετίζονται με τη φάση ανακατασκευής του κτιρίου και τις αγορές εξοπλισμού. Ο Νίκος Μαμουλής, διευθύνων σύμβουλος της Frigoglass, σχολίασε: «Θα ήθελα να ευχαριστήσω την ομάδα της Frigoglass, τα μέλη του συνασφαλιστικού σχήματος (HDI και AIG) και τον ασφαλιστικό μας σύμβουλο, EXL, για την άψογη συνεργασία, την ισχυρή δέσμευση και την υποστήριξή τους στην επίτευξη ενός τόσο επιτυχημένου αποτελέσματος σε ένα εξαιρετικά δυσμενές περιβάλλον. Η θετική αυτή έκβαση θα μας επιτρέψει να τηρήσουμε το χρονοδιάγραμμα ανακατασκευής για μια σύγχρονη, αποδοτική και α νταγωνιστική μονάδα παραγωγής στη Ρουμανία τους επόμενους μήνες». Frigoglass Στα 62 εκατ. € η ασφαλιστική αποζημίωση για την πυρκαγιά στη Ρουμανία FARANTOURIS INSURANCE & FINANCIAL ADVISORS Σε τροχιάανάπτυξηςσυνεχούς Ο General Manager της Farantouris Insurance & Financial Advisors κ. Δημήτρης Φαραντούρης
health 7ο ΕΤΉΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΏΝ ΥΓΕΙΑΣ (ΉΤΑ) Νέο καισύστημασταθερότιμολόγησηςαξιολόγησης ΟΜΙΛΟΣ AFFIDEA Check-up για σωστή επανεκκίνηση μετά τις διακοπές Σελ. 30 ΥΓΕΙΑ Επιτυχημένη συνεισφορά στο πρόγραμμα InteropEHRate Σελ. 31 ΚΑΡΔΙΑΓΓΕΙΑΚΗ ΕΡΕΥΝΑ «Πολυχάπι» μειώνει τις πιθανότητες θανάτου κατά 33% Σελ. 38 ΟΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ Εμμηνόπαυση, διατροφή και άσκηση Σελ. 43 AΝΟΙΓΕΙ Η ΠΛΆΤΦΟΡΜΆ ΓΙΆ ΤΟΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΓΙΆΤΡΟ ΣΤΗΝ ΆΤΤΙΚΗ Την Πέμπτη 1η Σεπτεμβρίου ανοίγει η πλατφόρμα για την εγγραφή σε προσωπικό γιατρό στην Περιφέρεια της Αττικής. Ήδη στις υπόλοιπες περιοχές της χώρας έχουν εγγραφεί περίπου 2 εκατομμύρια πολίτες, ενώ οι ιδιώτες γιατροί που έχουν κάνει σύμβαση είναι περίπου 1.000 (οι 500 στην Αττική). Παράλληλα θα υποχρεωθούν να προσφέρουν υπηρεσίες προσωπικού γιατρού άλλοι 2.200 γιατροί που ανήκουν στα Κέντρα Υγείας και τις ΤΟΜΥ, παρά το φόρτο εργασίας που έχουν με επείγοντα περιστατικά ή με περιστατικά κορονοϊού σελ.39 Συνέχεια στις σελίδες 28 - 31
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 26 healthΘέμα | Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ Με τη διαδικτυακή παρουσία περισσοτέρων από 270 συμ μετεχόντων και 32 κορυφαί ων ειδικών σε Ελλάδα και Ευρώπη -εκπρόσωπων της πολιτικής ηγεσί ας, θεσμικών φορέων, διακεκριμέ νων ακαδημαϊκών και στελεχών της φαρμακευτικής αγοράς- πραγματο ποιήθηκε το μεγαλύτερο ετήσιο συ νέδριο για την αξιολόγηση τεχνολο γιών υγείας (ΗΤΑ) στην Ελλάδα από την Boussias, υπό την αιγίδα του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχει ρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ), της Πα νελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομη χανίας (ΠΕΦ), του Pharma Innovation Forum (PIF) και του Συλ λόγου Αντιπροσώπων Φαρμακευτι κών Ειδών και Ειδικοτήτων (ΣΑ ΦΕΕ).Με τίτλο «Better Methods, Better Evidence, Better Decisions», και κε ντρικό συντονιστή τον Νίκο Πολύζο, καθηγητή Διοίκησης και Οργάνω σης Υπηρεσιών Υγείας, Τμήμα Κοι νωνικής Εργασίας, Σχολή Κοινωνι κών, Πολιτικών & Οικονομικών Επι στημών, Δημοκρίτειο Παν/μιο Θρά κης (ΔΠΘ), το κύριο θέμα του 7ου συνεδρίου HTA ήταν ο νέος ρόλος που καλούνται να αναλάβουν οι Επι τροπές HTA και Διαπραγμάτευσης, στο πλαίσιο του νέου κανονισμού της Ε.Ε. για την αξιολόγηση της τε χνολογίας υγείας. Ο υπουργός Υγείας, Θάνος Πλεύ ρης, άνοιξε τις εργασίες του συνε δρίου τονίζοντας ότι η ποιότητα σε όλο το φάσμα των υπηρεσιών υγεί ας είναι βασική παράμετρος της πο λιτικής του υπουργείου και σκοπός είναι αυτή η πολιτική να επεκταθεί και πέραν της αξιολόγησης φαρμά κων, στα ιατροτεχνολογικά προϊό ντα, στα νοσοκομεία και εν γένει στις υπηρεσίες υγείας. Αναφορικά με το φάρμακο, ο υπουργός ανέφερε ότι και στις συζητήσεις με τη βιομηχανία ο ίδιος έχει παραδεχτεί ότι το clawback καθίσταται μη βιώσιμο και ότι κάποια στιγμή θα πρέπει να θε σπιστούν risk sharing agreements, για να μπορούν να πληρώνονται κά ποια καινοτόμα φάρμακα που έρχο νται με βάση το επιπλέον κλινικό ό φελος που προσφέρουν. Στη συνέ χεια, εκπρόσωποι των φαρμακευτι κών θεσμικών φορέων, ΣΦΕΕ, ΠΕΦ και PIF παρουσίασαν τις προοπτικές τους για τη μεταρρύθμιση της φαρ μακευτικής πολιτικής της Ελλάδας. «Έχει σημειωθεί πρόοδος και έ χουν γίνει προσπάθειες στον τομέα της αξιολόγησης των τεχνολογιών υγείας (ΗΤΑ) στη χώρα μας τα τελευ ταία χρόνια. Το ερώτημα ωστόσο είναι εάν αυτές γίνονται προς μια βιώσιμη και ορθολογική κατεύθυν ση» ανέφερε ο πρόεδρος του ΣΦΕΕ Ολύμπιος Παπαδημητρίου στην το ποθέτησή του, ενώ ο Βασίλης Πε νταφράγκας, εντεταλμένος σύμβου λος της ΠΕΦ και υπεύθυνος εταιρι Συνέχεια απο τη σελίδα 27 Νέο αξιολόγησηςκαιτιμολόγησηςσύστημασταθερό Στις προτάσεις του Pharma Innovation Forum (PIF), για μία βιώσιμη και υψηλής ποιότητας υγειονομική περίθαλψη, αναφέρθηκε στην τοποθέτησή της η πρόεδρος του PIF, Agata Jakoncic. Αυτές περιλαμβάνουν: α) ένα σταθερό και βιώσιμο σύστημα τιμολόγησης και αποζημίωσης φαρμάκων, β) μια διαφανή και αποτελεσματική διαδικασία αξιολόγησης τεχνολογιών υγείας (ΗΤΑ), γ) ενίσχυση κλινικής έρευνας και χρηματοδότησης της καινοτομίας, δ) διαφάνεια και εξορθολογισμό στη συνταγογράφηση καθώς και δημιουργία κλινικών πρωτοκόλλων και μητρώων ασθενών και ε) βιώσιμη χρηματοδότηση της υγειονομικής περίθαλψης και ελαχιστοποίηση του δημοσιονομικού ρίσκου Ο κ. ΠαπαδημητρίουΟλύμπιος Ο κ. ΑθανάσιοςΠλεύρης
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 27health | Θέμα Η κα Πένυ Ρέτσα Η κα Agata Jakoncic ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ κών υποθέσεων της ELPEN, κατέ θεσε δέκα προτάσεις της Πανελλή νιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ) για την επίλυση του προβλή ματος της φαρμακευτικής δαπάνης και την αποτελεσματική συμβολή στην αξιολόγηση τεχνολογιών υγεί ας. Στις προτάσεις του Pharma Innovation Forum (PIF), για μία βιώ σιμη και υψηλής ποιότητας υγειονο μική περίθαλψη, αναφέρθηκε στην τοποθέτησή της η πρόεδρος του PIF, Agata Jakoncic. Αυτές περιλαμβά νουν: α) ένα σταθερό και βιώσιμο σύστημα τιμολόγησης και αποζημί ωσης φαρμάκων, β) μια διαφανή και αποτελεσματική διαδικασία αξι ολόγησης τεχνολογιών υγείας (ΗΤΑ), γ) ενίσχυση κλινικής έρευνας και χρηματοδότησης της καινοτομίας, δ) διαφάνεια και εξορθολογισμό στη συνταγογράφηση καθώς και δημι ουργία κλινικών πρωτοκόλλων και μητρώων ασθενών και ε) βιώσιμη χρηματοδότηση της υγειονομικής περίθαλψης και ελαχιστοποίηση του δημοσιονομικού ρίσκου. Τέλος, ο πρόεδρος της Ένωσης Ασθενών Ελλάδας, Νίκος Δέδες, α πηύθυνε ομιλία αφιερωμένη στη συμμετοχή των ασθενών για ένα βιώσιμο και δίκαιο οικοσύστημα υ γειονομικής περίθαλψης. Νέοι τρόποι βελτίωσης της πρό σβασης σε καινοτόμες τεχνολογίες Κατά τη διάρκεια της 1ης συνεδρί ας με τίτλο «Αξιολόγηση τεχνολογίας υγείας: Νέοι τρόποι βελτίωσης της πρόσβασης σε καινοτόμες τεχνολο γίες» ο κ. Πάνος Καναβός, αναπλη ρωτής καθηγητής, αναπληρωτής διευθυντής, LSE Health, Τμήμα Κοι νωνικής Πολιτικής, London School of Economics, μίλησε για το IMPACT Value Framework, το πλαίσιο αξίας που έχει προτείνει η ομάδα του LSE στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού προ γράμματος Impact HTA, το οποίο συλλαμβάνει τόσο συμβατικές όσο και μη συμβατικές διαστάσεις του οφέλους και μπορεί να χρησιμοποι ηθεί από τους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων για να καταλήξουν σε αποφάσεις HTA. Πρόκειται για ένα νέο μοντέλο, το οποίο έγινε με τη συ νεργασία μεγάλων οργανισμών HTA όπως το INAMI στο Βέλγιο ή το TLV στη Σουηδία και με τη συμμετοχή των ΗΤΑ ομάδων τους. Χρησιμοποι ήθηκε μια διαδικτυακή πλατφόρμα για τη διεξαγωγή web delphi για τη συλλογή των προτιμήσεων 153 α νωτέρων στελεχών λήψης αποφά σεων από διάφορες ευρωπαϊκές χώρες που χρησιμοποιούν ΗΤΑ. Συμπερασματικά υπάρχουν αρκετές προκλήσεις στην αξιολόγηση της α ξίας των νέων ιατρικών τεχνολογι ών στο HTA. Το πλαίσιο αξίας υπάρ χει, αλλά με πολύ λίγες εξαιρέσεις Η κα ΜπακοπούλουΦλώρα
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 28 health ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ Θέμα | αντιμετωπίζει τις ανησυχίες μεμο νωμένων ενδιαφερομένων αντί να συμβάλλει στη διαδικασία λήψης α ποφάσεων HTA. Οι εκτιμήσεις για το όφελος, πέρα από το κόστος και τις επιπτώσεις (κρίσεις κοινωνικής αξί ας), χρησιμοποιούνται σιωπηρά στη λήψη αποφάσεων HTA. Πολύ λίγα κριτήρια χρησιμοποιούνται ρητά, αλλά σε όλες τις περιπτώσεις δεν είναι σαφές πόσο συνεισφέρουν. Οι κοινωνικές αξιολογικές κρίσεις έ χουν αποδειχθεί ότι είναι στατιστικά σημαντικοί καθοριστικοί παράγο ντες των αποτελεσμάτων ΗΤΑ. Η πρόεδρος της Επιτροπής HTA, αναπληρώτρια καθηγήτρια Παιδια τρικής - Εφηβικής Ιατρικής, ΕΚΠΑ, κα Φλώρα Μπακοπούλου, αναφέρ θηκε στις επιδόσεις και την αυξημέ νη παραγωγικότητα της επιτροπής HTA στην Ελλάδα, την εναρμόνισή της με άλλα συστήματα αξιολόγησης καθώς και στη μελλοντική στρατηγι κήΓιατης.την ανάγκη υιοθέτησης ενός αποτελεσματικού συστήματος αξιο λόγησης και αποζημίωσης των νέ ων βιοδεικτών έκανε λόγο ο κ. Πά νος Σταφυλάς, καρδιολόγος σύμ βουλος HTA και επιστημονικός δι ευθυντής της ΗealThink. Μάλιστα παρέθεσε έξι (6) προτάσεις για τη βελτίωση της πρόσβασης στις εξε τάσεις βιοδεικτών στην Ελλάδα: 1) Άμεση επικαιροποίηση της λίστας αποζημιούμενων βιοδεικτών, 2) Α νάπτυξη του ρυθμιστικού πλαισίου για την παράλληλη έγκριση των φαρμάκων και των αντίστοιχων εξε τάσεων βιοδεικτών, 3) Ανάπτυξη ε νός εθνικού πλαισίου αξιολόγησης της αξίας των βιοδεικτών (μέθοδοι, διαδικασίες), 4) Θέσπιση ειδικού προϋπολογισμού για τους βιοδεί κτες λαμβάνοντας υπόψη και το horizon scanning, 5) Διασφάλιση της ποιότητας των εργαστηρίων και των αποτελεσμάτων των εξετάσεων των βιοδεικτών, 6) Κεντρική συλλο γή των αποτελεσμάτων των εξετά σεων των βιοδεικτών για περαιτέρω αξιοποίηση ως RWD προκειμένου να απαντηθούν επιστημονικά ερω τήματα και να ληφθούν καλύτερες αποφάσεις.ΗκαΠένυ Ρέτσα, Market Access & External Relations Director της AbbVie, αναφέρθηκε στις τρέχουσες και μελλοντικές προκλήσεις HTA. Η κα Ρέτσα τόνισε ότι οι ασθενείς στη χώρα μας δεν έχουν τόσο γρήγορη πρόσβαση στη φαρμακευτική και νοτομία όσο οι ασθενείς σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Στην παρούσα πρόκληση ήρθε να απαντήσει η Ευ ρωπαϊκή Επιτροπή με το νέο κανο νισμό αξιολόγησης τεχνολογιών υ γείας, ώστε να δημιουργηθεί ένα ε νιαίο πλαίσιο κανόνων και μια ενιαία διαδικασία για όλους. Τόνισε ότι ό λοι, πολιτική ηγεσία, θεσμοί, φαρμα κευτικός κλάδος και ασθενείς, αντι μετωπίζουν την ίδια πρόκληση κα θώς επιζητούν το ίδιο πράγμα: αξιό πιστες, υψηλού επιπέδου αξιολογή σεις, ίδιους κανόνες για όλους και ταχύτερη πρόσβαση όλων των α σθενών στη φαρμακευτική καινοτο μία. Για τις προκλήσεις που αντιμε τωπίζει η αξιολόγηση υπηρεσιών υγείας αναφορικά με τις σπάνιες παθήσεις έκανε λόγο η κα Μαρία Καλογεροπούλου, Head of HTA, IQVIA Hellas. Στη συνέχεια αναφέρ θηκε στο έργο το οποίο έχει αναλά βει η IQVIA σε συνεργασία με την Ελληνική Συμμαχία για τους Σπάνι ους Ασθενείς «95», το οποίο αφορά την ανάπτυξη ενός εθνικού σχεδίου δράσης για τις σπάνιες παθήσεις. Η διαδικασία διαπραγμάτευσης φαρμάκων Κατά τη διάρκεια της 2ης συνεδρί ας για τη διαδικασία διαπραγμάτευ σης φαρμάκων και τους νέους τρό πους βελτίωσης πρόσβασης στις καινοτόμες τεχνολογίες, στον απο λογισμό της επιτροπής διαπραγμά τευσης τιμών φαρμάκων στα δυόμι σι χρόνια της λειτουργίας της, προέ βη ο πρόεδρος του ΕΟΦ και πρόε δρος της παραπάνω Επιτροπής, κ. Δημήτρης Φιλίππου. Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε ο κ. Φιλίπ που, η επιτροπή στα 2,5 χρόνια λει τουργίας της εξοικονόμησε για το κράτος 250 εκατομμύρια ευρώ, ενώ παράλληλα μείωσε το χρόνο δια πραγμάτευσης, από τα 2 χρόνια που ήταν, στους 6-8 μήνες. Οι στόχοι της επιτροπής για το μέλλον είναι η είσο δος καινοτόμων φαρμάκων και, πα ράλληλα, η επιτάχυνση των διαδικα σιών, η αξιοποίηση των RWD, κα θώς και η συνεργασία όλων των φορέων για καλύτερο αποτέλεσμα. Στις γονιδιακές θεραπείες υπό το πρίσμα της αξιολόγησης τεχνολογι ών υγείας επικέντρωσε την ομιλία της στο συνέδριο HTA η κα Νάντια Μπουμπουχαιροπούλου, Health & Value Lead, Pfizer. Όπως ανέφερε, το βασικό ερώτημα είναι εάν τα συ στήματα υγείας και οι φορείς αποζη μίωσης μπορούν να παρακολουθή σουν την τεράστια εξέλιξη που πα ρουσιάζει σήμερα η επιστήμη όσον αφορά τις νέες θεραπείες, τόσο ση μαντικές για τη θεραπεία των απει λητικών για τη ζωή ασθενειών. Πρέ πει συνεπώς να υπάρξει ένα πιο ευέλικτο πλαίσιο για την αξιολόγησή τους, ενώ θα πρέπει να αναζητη θούν νέα μοντέλα αποζημίωσης, με outcomes-based agreements και over-time (annuity) payments. Ως εργαλείο εξορθολογισμού της φαρμακευτικής δαπάνης χαρακτή ρισε την επιτροπή διαπραγμάτευσης τιμών φαρμάκων ο κ.Μπάμπης Κα ραθάνος, φαρμακοποιός, ειδικός σύμβουλος φαρμακευτικής πολιτι κής του υπουργού Υγείας. Τόνισε δε ότι, εκτός από τους νέους όρους στη διαπραγμάτευση που ορίστηκαν το Μάρτιο του 2022, το υπουργείο θα ενισχύσει την επιτροπή με νέα πρό σωπα και νέες ομάδες, ώστε να επι τευχθεί η οικονομία κλίμακας, η επί σπευση των διαδικασιών καθώς και η διαλειτουργικότητα και η συνεργα σία των φορέων. Τη συνεδρία έκλει σε η κα Kärt Veliste, Chief Specialist at Department of Medicines and Medical Devices, Haigekassa Estonia, με ομιλία όπου παρουσίασε την οπτική του φορέα που αποζημι ώνει και την αξία των συμφωνιών για την καλύτερη πρόσβαση των α σθενών σε καινοτόμες θεραπείες. Η σημασία συμμετοχήςτηςτων ασθενών Η σημασία της συμμετοχής των ασθενών για ένα πιο ασθενοκεντρι κό σύστημα υγείας συζητήθηκε στην 3η ενότητα του συνεδρίου. Στην ομι λία της, η κα Μυρσίνη Ουζουνέλλη CEO of MYO Health, Judge and Mentor for health technology, MITΕF (MIT University), Reviewer for health technology, Horizon and EIC Accelerator funds, European Commission, αναφέρθηκε στα απο τελέσματα μελέτης, κατά τη διάρκεια της οποίας οι ασθενείς συμμετείχαν με τη βοήθεια της ψηφιακής τεχνο λογίας σε σημαντικές αποφάσεις. Η Στεφανία Πανούτσου, MSc μοριακή βιολόγος και επιστημονική συνερ «Έχει σημειωθεί πρόοδος και έχουν γίνει προσπάθειες στον τομέα της αξιολόγησης των τεχνολογιών υγείας στη χώρα μας τα τελευταία χρόνια. Το ερώτημα ωστόσο είναι εάν αυτές γίνονται προς μια βιώσιμη και ορθολογική κατεύθυνση» ανέφερε ο πρόεδρος του ΣΦΕΕ Ολύμπιος Παπαδημητρίου
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 29health | Θέμα γάτης του Συλλόγου Ασθενών MDA Hellas, μίλησε για τη σημασία του να λαμβάνεται υπόψη η άποψη των α σθενών στο σχεδιασμό στρατηγικών στον τομέα της υγείας. Στη συνέχεια ακολούθησε συζή τηση για το πώς μπορούν να λη φθούν δεδομένα που θα χρησιμο ποιηθούν στη λήψη αποφάσεων α πό τους ασθενείς, στην οποία συμ μετείχαν οι: Κωνσταντίνος Χαμπί δης, επικεφαλής του προσωπικού στο υπουργείο Ψηφιακής Διακυ βέρνησης, Kristof Vanfraechem, Founder & CEO, Data for Patients, Δημήτριος Αθανασίου, EMA Pediatric Committee, EPF, WDO, GPA Board Member και Αθανάσιος Φιλίππου, PharmD, MSc, EU Health Parliament, Dept. of Pharmaceutical Planning & Dispensing of Medicines, EOΠYY. Ο κ. Χαμπίδης τόνισε ότι οι αποφάσεις στον ψηφια κό μετασχηματισμό στον τομέα της υγείας λαμβάνονται με επίκεντρο τον ασθενή, καθώς η τεχνολογία πρέπει να υπηρετεί τις ανάγκες του πολίτη. Από την πλευρά του, ο Kristof Vanfraechem τόνισε ότι οι σύλλογοι ασθενών θα μπορούσαν να αποτελέσουν στρατηγικούς εταί ρους στην αξιολόγηση τεχνολογιών υγείας, παρέχοντας δεδομένα που θα χρησιμοποιηθούν στη λήψη απο φάσεων με ελάχιστο κόστος για την πολιτεία. Ο κ. Αθανασίου σημείωσε ότι πρέπει να αποφασιστεί πώς θα μετράται η ποιότητα παροχής υπη ρεσιών, το είδος των ψηφιακών αρ χείων που μπορούμε να έχουμε καθώς και το πώς θα έχουμε ασφά λεια στα ψηφιακά αρχεία. Από την πλευρά του, ο κ. Φιλίππου δήλωσε ότι ο ΕΟΠΥΥ θα λάβει υπόψη την αξι ολόγηση από την πλευρά των ασθε νών, ενώ, αναφερόμενος στη λήψη και τη χρήση δεδομένων, είπε ότι είναι μια πολιτική συζήτηση που πρέπει να γίνει για να ληφθούν απο φάσεις για τα εργαλεία που πρέπει να χρησιμοποιηθούν για την αξιολό γηση των δεδομένων. «Ζούμε την 4η βιομηχανική επανάσταση, ζούμε την ψηφιακή μεταρρύθμιση στον το μέα της υγείας, πρέπει να έχουμε τον ασθενή στο επίκεντρο όλων και να τον αντιλαμβανόμαστε ως συνερ γάτη» κατέληξε ο κ. Φιλίππου. Τα πραγματικά δεδομένα Στην ενότητα για τη χρήση πραγ ματικών δεδομένων (RWE) για την αξιολόγηση νέων τεχνολογιών υγεί ας στην οποία συμμετείχαν ο Ιωάν νης Ντάνασης -Σταθόπουλος, για τρός, επιστημονικός συνεργάτης, Θεραπευτική Κλινική της Ιατρικής Σχολής, ΕΚΠΑ, ο Declan Noone, President of the European Haemophilia Consortium (EHC) και η Γεωργία Κουρλαμπά, PhD, επί κουρη καθηγήτρια Μεθοδολογίας Έρευνας, Σχολή Επιστημών Υγεία, Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, δό θηκε έμφαση στην αξία των δεδομέ νων πραγματικού κόσμου στη λήψη αποφάσεων.Στηνεισήγησή της η κα Κουρλα μπά τόνισε ότι η αξία των RWE είναι σημαντική και η χρήση τους μας α πασχολεί και θα μας απασχολεί έ ντονα τα επόμενα χρόνια. Ωστόσο τόνισε ότι τα κλινικά δεδομένα είναι ανώριμα ακόμη δημιουργώντας μια αβεβαιότητα γύρω από το όφελος των νέων καινοτόμων θεραπειών. Συμπληρωματικά ανέφερε ότι υ πάρχει έλλειψη δεδομένων και, α κόμη και αν παρέχονται, δεν υπάρ χει ξεκάθαρο νομικό πλαίσιο συλλο γής και ανάλυσής τους. Τέλος, ανέ φερε ότι, καθώς έρχονται πολλές νέες θεραπείες, θα χρειαστεί να έ χουμε RWE που θα υποστηρίξουν τις συμφωνίες και να γίνουν οι απα ραίτητες ενέργειες όπως ξεκάθαρες οδηγίες των οργανισμών HTA για το ποια RWE αποδέχονται και πώς πρέπει να συλλέγονται -πριν ξεκινή σει η διαπραγμάτευση τιμών- και τέλος να δοθούν κίνητρα στους ε παγγελματίες υγείας καθώς και ε παρκής εκπαίδευση των ασθενών. Οι πολιτικές του ΕΣΥ Κατά τη διάρκεια της 4ης συνεδρί ας αφιερωμένης στο «πλαίσιο HTA & πολιτικές του ΕΣΥ για τη βελτίωση της πρόσβασης για ψηφιακές πλατ φόρμες και ιατρικές συσκευές», την οποία συντόνισαν ο Παναγιώτης Μπογιατζίδης, περιφερειάρχης 3ης Υγειονομικής Περιφέρειας Μακεδο νίας και ο Πάνος Σταφυλάς, καρδιο λόγος σύμβουλος HTA και επιστη μονικός διευθυντής της ΗealThink συμμετείχαν σημαντικοί ομιλητές όπως η Madeleine Haig, Research Associate, Medical Technology Research Group, London School of Economics and Political Science (LSE), ο Kristian Kidholm, καθηγη τής καινοτομίας υγειονομικής περί θαλψης, CIMT - Center for Innovative Medical Technology, μέλος του Ε θνικού Συμβουλίου Θεραπείας της Δανίας, επικεφαλής Μονάδας HTA στο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Odense και ο John Giantsidis, President & Principal Consultant, CyberActa και η Στεργιανή (Στέλλα) Σπύρου, διευθύντρια Πληροφορι κής στην 3η Υγειονομική Περιφέρεια Μακεδονίας, οι οποίοι μοιράστηκαν πολύτιμη εμπειρία από άλλες ευρω παϊκές χώρες και μίλησαν για τις ρυθμιστικές διαδικασίες και τα πλαί σιαHαξίας.καMadeleine Haig επισήμανε κάποια βασικά ζητήματα αξιολόγη σης της ψηφιακής τεχνολογίας υγεί ας όπως: α) η φύλαξη δεδομένων, ποιος είναι ο κάτοχος των δεδομέ νων, ποιος είναι υπεύθυνος για την ασφαλή διατήρησή τους, σε ποια ρύθμιση φυλάσσονται τα δεδομένα, β) πώς επηρεάζουν οι ψηφιακές τε χνολογίες υγείας τις ανισότητες στην υγεία, γ) πώς διασφαλίζουμε ότι η εισαγωγή της τεχνητής νοημοσύνης δεν επιδεινώνει τις ανισότητες και, τέλος, δ) πώς ενισχύουμε την τεχνο λογική καινοτομία στον τομέα της υγείας, προκειμένου να δημιουργη θούν λύσεις που μπορούν να καλύ ψουν τις ανάγκες διαφορετικών εν διαφερόμενων μερών. Κατέληξε τονίζοντας ότι ο εντοπισμός της ανά γκης εξεύρεσης λύσεων μέσω της συνεργασίας πολλών ενδιαφερομέ νων είναι το πρώτο βήμα για τη δη μιουργία καλύτερων μεθόδων, ώ στε στη συνέχεια να προσκομιστούν καλύτερα στοιχεία και να ληφθούν καλύτερες αποφάσεις.
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 | Ρεπορτάζ 31health HHG Νέο διαγνωστικό κέντρο HealthSpot by στη Σαντορίνη Σε μια νέα, σημαντική επένδυση για την υγεία και την εξυπηρέτηση των πολιτών προχώρησε το Hellenic Healthcare Group, αυτή τη φορά στη Σαντορίνη, όπου δημιούργησε ένα νέο HealthSpot. Ένα υπερσύγχρονο διαγνωστικό κέντρο, το οποίο παρέχει υψηλών προδιαγραφών υπηρεσί ες διάγνωσης και εξατομικευμένης αντιμετώπισης σε επίπεδο πρωτο βάθμιας περίθαλψης. Τo HealthSpot βρίσκεται στην καρδιά της Σαντορί νης, στη Μεσαριά και διαθέτει Βιοπαθολογικό Τμήμα (Αιματολογικό, Ανο σολογικό, Μικροβιολογικό, Βιοχημικό, Ορμονολογικό), Τμήμα Μοριακής Βιολογίας, Τμήμα Υπερήχων, test Covid-19, Τμήμα Γενικής Ιατρικής, Καρ διολογικό, Ουρολογικό και Τμήμα Αισθητικής Ιατρικής. Το νέο HealthSpot είναι μια δομή υγείας στελεχωμένη από εξειδικευ μένους γιατρούς, έμπειρο νοσηλευτικό και παραϊατρικό προσωπικό και εξοπλισμένο με σύγχρονη τεχνολογία, προκειμένου να λειτουργήσει ως ένας κορυφαίων προδιαγραφών χώρος υγείας στο νησί. Το Κέντρο βρίσκεται σε διαρκή ανοιχτή επικοινωνία με τα θεραπευτή ρια του Ομίλου (Υγεία, Metropolitan Hospital, Μητέρα, Metropolitan General, Λητώ, Creta Interclinic) και με τις άλλες δομές υγείας του Hellenic Healthcare Group, του μεγαλύτερου ιδιωτικού ομίλου παροχής υπηρεσιών υγείας στην Ελλάδα. Το HealthSpot της Σαντορίνης είναι το πρώτο που δημιουργείται εκτός Αττικής, και το πέμπτο στο διαρκώς επεκτεινόμενο δίκτυο των διαγνω στικών κέντρων του HHG, με τα άλλα τέσσερα να βρίσκονται σε Κηφισιά, Γλυφάδα, Περιστέρι και Πειραιά. Το Υγεία, πιστό στην υπόσχεσή του για συνε χή εξέλιξη και καινοτομία, ολοκλήρωσε ύστερα από τρία συναπτά χρόνια τη συμ μετοχή του στο μεγαλύτερο ευρωπαϊκό πρό γραμμα για την έρευνα και καινοτομία «Ορίζο ντας 2020» (HORIZON 2020), με την επιτυχημέ νη συνεισφορά του στο εμβληματικό έργο InteropEHRate.Πρόκειται,όπως τονίζεται, για ένα καινοτόμο project που σκοπό έχει την εύκολη πρόσβαση αλλά και τον πλήρη έλεγχο των δεδομένων υ γείας των Ευρωπαίων πολιτών, μέσα από τις κινητές τους Συγκεκριμένασυσκευές.τοπρόγραμμα InteropEHRate έθεσε τους εξής υψηλούς στόχους: • Τη συγκέντρωση των ατομικών δεδομένων υγείας -τα οποία βρίσκονται διασκορπισμένα σε διαφορετικούς παρόχους υπηρεσιών υγεί ας- σε ενιαία μορφή στις κινητές συσκευές •τους.Τηδυνατότητα διαμοιρασμού των δεδομένων σε επαγγελματίες υγείας σε οποιαδήποτε χώρα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, με απόλυτη ασφά •λεια.Τηδυνατότητα πρόσβασης του νοσηλευτικού προσωπικού σε κρίσιμα για τη περίθαλψη του ασθενή δεδομένα, σε περίπτωση έκτακτης α νάγκης, σε οποιαδήποτε χώρα της Ευρωπαϊ κής Ένωσης. • Τη δυνατότητα διαμοιρασμού, με πλήρη έλεγ χο, ασφάλεια, ανωνυμία, αλλά και δυνατότητα ανάκλησηςς, επιλεγμένων δεδομένων, συμμε τέχοντας σε απομακρυσμένες κλινικές μελέτες (decentralized clinical trials). Μία ενέργεια ιδι αίτερα σημαντική για την προώθηση της έρευ νας. Να σημειωθεί ότι το InteropEHRate ανέπτυξε ένα σύνολο πρωτοκόλλων και εργαλείων που μπορούν να χρησιμοποιηθούν άμεσα τόσο από τους παρόχους υγείας όσο και από τους προμη θευτές, για τη βελτίωση ή και την ανάπτυξη νέων καινοτόμων λύσεων και υπηρεσιών. Το Υγεία επιλέχθηκε ως ένα από τα τέσσερα νοσοκομεία σε διαφορετικές χώρες της Ευρω παϊκής Ένωσης, τα οποία συμμετείχαν ενεργά σε αυτό το καινοτόμο έργο. Συγκεκριμένα, ασθενείς προερχόμενοι από την Ιταλία και το Βέλγιο επισκέφθηκαν γιατρούς του νοσοκομείου, στους οποίους έδωσαν πρό σβαση στα δεδομένα υγείας τους, τα οποία και μεταφράστηκαν σε πραγματικό χρόνο. Αντιστρόφως, ασθενείς του Υγεία επισκέ φθηκαν τα νοσοκομεία του Monasterio Foundation της Πίζα στην Ιταλία, για τον ίδιο α κριβώς σκοπό. Στις επιτυχημένες δοκιμές συμμετείχαν από πλευράς του ΥΓΕΙΑ: ο Πέτρος Παπαχρήστου, διευθυντής Πληροφοριακών Συστημάτων, o Πέτρος Δανιάς, διευθυντής Τμήματος MRI καρδιάς, o Στέργιος Τασιόπου λος διευθυντής Ζ' Παθολογικής Κλινικής, η Ευθυμία Παπαδοπούλου, παθολόγος Ζ' Παθο λογικής Κλινικής, η Κυριακή Φραγκιουδάκη, διευθύντρια Νοσηλευτικής Διεύθυνσης. Τα αποτελέσματα του project θα παρουσια στούν στο τελικό συνέδριο που θα πραγματο ποιηθεί στη Λιέγη (Βέλγιο), στις 28 Σεπτεμβρίου 2022 και θα μεταδοθεί διαδικτυακά. Σε αυτό, εκτός από τα αποτελέσματα του έργου και τα συμπεράσματα από τις πιλοτικές δοκιμές, θα συζητηθεί η συνεισφορά του InteropEHRate αφενός στην πολιτική της Ευρωπαϊκής Ένωσης για το διαμοιρασμό δεδομένων υγείας, με έμ φαση στο European Health Data Space, αφετέ ρου στις αντίστοιχες πολιτικές των Εθνικών Οργανισμών Υγείας. Ταυτόχρονα θα συζητηθεί το πλάνο ενεργειών για την περαιτέρω εκμε τάλλευση των αποτελεσμάτων του InteropEHRate. Υπουργείο Υγείας Δεν θα διαβήτησακχαρώδηπάσχοντεςαναλώσιμασυμμετοχήπληρώνουνσταοιαπό ΧΩΡΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ των ασφαλι σμένων θα διατίθενται τα αναλώ σιμα προϊόντα για το σακχαρώδη διαβήτη, όπως διευκρίνισε το υ πουργείο Υγείας μετά τη σχετική παραπληροφόρηση που υπήρξε τις τελευταίες ημέρες. Ειδικότερα, όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, «για πρώτη φορά στη χώρα μας απο ζημιώνονται οι πομποί και το σύνολο των ιατροτεχνολογικων προϊόντων των αναλώσιμων του σακχαρώδη διαβήτη τύπου Ι χω ρίς καμία συμμετοχή των ασφαλισμένων. Το μοναδικό θέμα που έχει προκύψει είναι για ένα συ γκεκριμένο προϊόν παλιάς τεχνο λογίας μιας συγκεκριμένης εται ρείας που με βάση το ΦΕΚ της 8ης Αυγούστου θα αποζημιώνε ται με χαμηλότερη τιμή από τον ΕΟΠΥΥ, χωρίς όμως αυτό να επη ρεάζει τους ασφαλισμένους, οι οποίοι θα συνεχίσουν να λαμβά νουν το συνολο των προϊόντων χωρίς καμία συμμετοχή. Παράλ ληλα ανοίγει η αγορά καταργώ ντας μονοπωλιακές πρακτικές καθώς πλέον εντάσσονται όλες οι εταιρείες και όλα τα ιατροτεχνο λογικά προϊόντα σακχαρώδη δια βήτη τύπου Ι. Οι ασθενείς θα πρέπει να γνω ρίζουν ότι θα έχουν πλήρη πρό σβαση στα νέα ιατροτεχνολογικά προϊόντα και ο ΕΟΠΥΥ θα λαμβά νει τις καλύτερες τιμές αποζημί ωσης, πράγμα που συνιστά προ στασία της δημόσιας υγείας και του δημοσίου χρήματος. Σε κάθε περίπτωση ο ΕΟΠΥΥ βρίσκεται σε συνεχή διαπραγμάτευση με ό λους τους ιδιώτες παρόχους, με γνώμονα το όφελος των ασφαλι σμένων». ΥΓΕΙΑ Επιτυχημένη συνεισφορά στο ευρωπαϊκό πρόγραμμα InteropEHRate
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 33health | Επιχειρηματικά νέα ΜΙΑ ΠΟΛΥ ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ ΔΙΑΚΡΙΣΗ απέσπασε η Bayer Ελλάς στη φετινή τελετή απονομής Bravo Sustainability Awards 2022. H διά κριση αφορά τον πυλώνα περιβάλ λον, βιώσιμη ανάπτυξη, για το πρό γραμμα: Υποστήριξη τοπικών κοινο τήτων για τις φωτιές σε Εύβοια και Πελοπόννησο.ΗΒayerΕλλάς στις καταστροφι κές πυρκαγιές του περασμένου κα λοκαιριού βρέθηκε δίπλα στην τοπι κή κοινωνία αναλαμβάνοντας ση μαντικές δράσεις και πρωτοβουλίες. Η εταιρεία ανταποκρίθηκε από την πρώτη στιγμή άμεσα και αποτελε σματικά στις ανάγκες εκείνων που αγωνίζονταν για την αντιμετώπιση των πυρκαγιών, τους εθελοντές και τους πυροσβέστες, προσφέροντας τα εξειδικευμένα προϊόντα της για την ανακούφιση και ενυδάτωση των ματιών και την περιποίηση των ε γκαυμάτων του δέρματος. Παράλληλα, σε συνεργασία με τη ΜΚΟ ΔΕΣΜΟΣ, καταγράφτηκαν οι ανάγκες και οι ελλείψεις στα κέντρα υγείας και στα αγροτικά ιατρεία στις πληγείσες περιοχές, τόσο σε ιατρο τεχνολογικό όσο και σε υλικοτεχνικό εξοπλισμό, που προέκυψαν είτε λό γω των καταστροφών είτε λόγω της αυξημένης και συνεχούς προσέλευ σης πληγέντων, ώστε να καλυφθούν συνολικά από την εταιρεία. Το πιο σημαντικό όμως ήταν η ε νεργοποίηση της πρωτοβουλίας FIREATHON, που ξεκίνησε από το Μάτι και την αξιοποίησή της από τους αντίστοιχους δήμους. Πρόκει ται για δύο digital εφαρμογές για θέ ματα πυρκαγιάς, που σχεδιάστηκαν από ευαισθητοποιημένους πολίτες που ανταποκρίθηκαν σε σχετική δράση που οργάνωσε η Bayer και αναπτύχθηκαν και χρηματοδοτήθη καν από την εταιρεία. Η διευθύντρια Επικοινωνίας και Επικεφαλής των προγραμμάτων Ε ταιρικής Υπευθυνότητας της Βayer Ελλάς, κα Σόνια Μουσαβερέ, ανέ φερε σχετικά: «Είμαστε ιδιαιτέρως χαρούμενοι για την τιμητική αυτή διάκριση, καθώς είναι πολύ σημα ντικό να διακρίνεσαι μέσα από την κοινωνία των πολιτών. H Bayer εί ναι γνωστή για την παροχή καινοτό μων προϊόντων και λύσεων. Καινο τομίες που υποστηρίζουν την κοι νωνία, το περιβάλλον και την επι στήμη. Σε αυτή την περίπτωση όμως δεν ήταν θέμα καινοτομίας, αλλά θέμα ολιστικής προσέγγισης στο ο ποίο καταφέραμε να ανταποκριθού με άμεσα και αποτελεσματικά. Είμα στε περήφανοι για αυτή μας τη συ νεισφορά και ήδη σχεδιάζουμε και υλοποιούμε και νέες δράσεις ώστε να τοποθετήσουμε τη βιωσιμότητα όχι μόνο στα επιχειρηματικά σχέδια αλλά στη συνείδηση όλων μας». ΕLPEN Με Σύμπλευσητη στα ακριτικά νησιά της χώρας μας ΤΗΝ ΕΜΠΡΑΚΤΗ ΣΤΗΡΙ ΞΗ της στους κατοίκους των ακριτικών νησιών της χώρας μας επιβεβαίωσε η ELPEN, συμμετέχοντας στο Διάπλου 2022, που δι οργάνωσε η Σύμπλευση. Στο πλαίσιο αυτό, η εται ρεία προσέφερε έναν καρδιολογικό υπέρηχο στο Κέντρο Υγείας Αμορ γού.Ο Διάπλους 2022 πραγ ματοποιήθηκε σε εννέα μικρά ακριτικά και απο μονωμένα νησιά. Ο στό λος της Σύμπλευσης απο τελούνταν από 11 φου σκωτά σκάφη και μετέφε ρε πάνω από 90 εθελοντές στα νησιά Σίκινος, Κάσος, Τήλος, Ψέριμος, Λέβιθα, Κίναρος, Αμοργός, Σχοινούσα, Ηρακλειά. Κατά τη διάρκεια του Διάπλου 2022 διανύθηκε συνολική διαδρομή άνω των 500 ναυτικών μιλίων. Πρω ταρχικός στόχος της απο στολής ήταν η προσφορά δωρεάν εξειδικευμένων ιατρικών εξετάσεων και συναφών υπηρεσιών υ γείας σε 24 ιατρικές, οδο ντιατρικές και παραϊατρι κές ειδικότητες/υπηρεσί ες, πλαισιωμένες από την έμπειρη νοσηλευτική ο μάδα της Σύμπλευσης. Η Σύμπλευση είναι μία αστική μη κερδοσκοπική εταιρεία που έχει σκοπό την υποστήριξη και βελτί ωση των συνθηκών δια βίωσης των κατοίκων των ελληνικών ακριτικών νη σιών. Αμιγώς εθελοντι κού χαρακτήρα, οργανώνει δράσεις, όπου παρέχει δωρεάν ιατρικές εξετά σεις και δημιουργεί έργα υποδομής στις τοπικές κοινωνίες. Επιπλέον, δι οργανώνει κοινωνιών.ποδομέςώνειδραστηριότητεςπολιτιστικέςκαιβελτιτιςεκπαιδευτικέςυτωντοπικών ΣΥΝΕΧΙΖΟΝΤΑΣ το σημαντικό κοινωνικό της έργο με ουσιαστικές δράσεις που στόχο έχουν την ανάταση και την αποσυμπίεση συνανθρώπων μας που βιώνουν μια δύσκολη καθημερινότητα, η βραβευμένη από την Ακαδημία Αθηνών εθελοντική ορχήστρα εργαζόμενων της Pfizer Ηellas πραγματοποί ησε πρόσφατα δύο μουσικές εμφανίσεις στο Κέντρο Κοινωνικής Πρόνοιας Μελισσίων και στο Σωφρονιστικό Κατάστημα των Γυναικείων Φυλακών Ε λαιώνα Θηβών. Στο πλαίσιο του Προγράμματος "Mobile Joy" του Emfasis Foundation, πραγματοποιήθηκε τον Ιούνιο μουσική εκδήλωση στον κήπο του θεραπευ τηρίου ΚΚΠ Μελισσίων για την ψυχαγωγία των ηλικιωμένων που διαμένουν στο Κέντρο. Μέσα από την εκδήλωση αυτή, οι ηλικιωμένοι του ιδρύματος είχαν τη δυνατότητα να συναντηθούν από κοντά και να περάσουν μαζί μια όμορφη βραδιά μέσα από ένα ευχάριστο μουσικό ταξίδι. Παράλληλα, τον Ιούλιο διοργανώθηκε μία ακόμη μουσική εκδήλωση στο Σωφρονιστικό Κατάστημα των Γυναικείων Φυλακών Ελαιώνα Θηβών. Πρό κειται για την 3η μουσική εκδήλωση που υλοποιεί η Pfizer Hellas Band στις Γυναικείες Φυλακές Ελαιώνα Θηβών, η οποία έτυχε μεγάλης αποδοχής, τόσο από τις κρατούμενες όσο και από το προσωπικό των φυλακών. Ο Νίκος Χατζηνικολάου, διευθυντής του Τμήματος Ογκολογίας της Pfizer Hellas αλλά και εμπνευστής και μέλος της ορχήστρας, δήλωσε σχετικά: «Η Pfizer Hellas Band παραμένει όλα αυτά τα χρόνια πιστή στο σκοπό για τον οποίο δημιουργήθηκε: να προσφέρει στιγμές χαλάρωσης και ψυχικής ανά τασης σε ανθρώπους που βιώνουν δύσκολες καταστάσεις. Η πολυάριθμη και ενθουσιώδης συμμετοχή του κοινού στις δυο πρόσφατες συναυλίες μάς δίνει δύναμη για να συνεχίσουμε το έργο μας προσφέροντας χαρά και αισιο δοξία σε ανθρώπους που το έχουν πραγματικά ανάγκη». Οι δράσεις της Pfizer Hellas Band εντάσσονται στο πρόγραμμα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της Pfizer Hellas A.E. που στόχο έχουν τη βελτίωση της ποιότητας ζωής ατόμων από ευάλωτες ομάδες, την κοινωνική ευημερία και την άρση των ανισοτήτων στη χώρα μας. Η κα Σόνια Μουσαβερέ ενώ παραλαμβάνει το βραβείο Bayer Ελλάς Διάκριση στα Sustainability«BravoAwards 2022» Pfizer Hellas Κοντά σε ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες με νέες μουσικές εκδηλώσεις Στιγμιότυπο από την εκδήλωση
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 36 healthΘέμα | ΗΕλλάδα είναι μία από τις ελάχιστες ευρω παϊκές χώρες όπου η Γηριατρική δεν είναι αναγνωρισμένος κλάδος της Ιατρικής και οι Έλληνες ένας από τους τελευταίους λαούς του αναπτυγμένου κόσμου που δεν επωφελού νται από τις υπηρεσίες που απορρέουν από την ανάπτυξη της Γηριατρικής και την ενσωμάτωσή της στο Σύστημα Υγείας. Η Γηριατρική είναι η ιατρική εξειδίκευση που προσεγγίζει την υγεία του ηλικιωμένου ατόμου με ευρύ και ολιστικό τρόπο: Αξιολογεί τις πολ λαπλές διαστάσεις της υγείας και των δυσκολι ών που μπορεί να αντιμετωπίζει ένα άτομο με γαλύτερης ηλικίας, προσαρμόζει την ιατρική του φροντίδα στη γενικότερη κατάσταση, στις ανά γκες και στις αξίες του ατόμου και εκπονεί εξα τομικευμένες παρεμβάσεις, ώστε να επιτευχθεί για τον περισσότερο δυνατό χρόνο η γήρανση με λειτουργική αυτονομία και ποιότητα ζωής. Πρωτίστως είναι μια πολυδιάστατη και συνερ γατική προσέγγιση της Ιατρικής που έρχεται να συνεπικουρήσει το ρόλο των λοιπών ειδικοτή των και να συν-ενεργήσει με τους επαγγελματί ες υγείας για την πρόληψη των παθολογιών της γήρανσης και την αντιμετώπιση των περίπλο κων προβλημάτων των ηλικιωμένων ασθε νών.«Η εκκωφαντική απουσία της Γηριατρικής στην Ελλάδα απορρέει από τη μέχρι τώρα μη ανταπόκριση της πολιτείας σε επανειλημμένα διαβήματα της επιστημονικής κοινότητας, παρά τις υποχρεώσεις της χώρας μας ως μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης, και την παγκόσμια ανα γνώριση ως επείγουσας προτεραιότητας των πολύπλοκων ζητημάτων που προκύπτουν από τη γήρανση του πληθυσμού. Αυτή η αδράνεια έχει ως συνέπεια τα άτομα μεγαλύτερης ηλικίας να λαμβάνουν κατακερματισμένη φροντίδα, οι οικογένειές τους να νιώθουν συχνά αβοήθητες, οι γιατροί και επαγγελματίες υγείας να συνα ντούν δυσκολίες στην αντιμετώπιση πολυνο σούντων ευπαθών ηλικιωμένων. Παραλλή λως, η κοινωνία και η οικονομία υφίστανται μεγεθυμένο το κόστος της απώλειας αυτονομί ας και της υποβέλτιστης διαχείρισης της πολυ νοσηρότητας της αυξανόμενης μάζας των ηλικι ωμένων ασθενών. Το πρώτο βήμα έπρεπε να έχει ήδη γίνει. Πλέον, επείγει να γίνει. Η κρίσιμη μάζα Ελλή νων επαγγελματιών υγείας εκπαιδευμένων στη Γηριατρική -κυρίως στο εξωτερικό- έχει αρχί σει να συγκεντρώνεται». Τα παραπάνω επισημαίνει η Επιστημονική Ομάδα της Ελληνικής Εταιρείας Μελέτης και Έ ρευνας της Γήρανσης (ΕΕΜΕΓ) και προσθέτει: - Καλούμε την πολιτεία να αναγνωρίσει τη Γηριατρική καταρχάς ως ιατρική εξειδίκευση και να προχωρήσει στην κατάρτιση Εθνικού Σχεδίου Γήρανσης με Υγεία, συμπεριλαμβανο μένης και της δημιουργίας δομών και υπηρεσι ών προσαρμοσμένων στις ανάγκες των ατόμων μεγάλης ηλικίας. - Καλούμε την τοπική αυτοδιοίκηση, την ακα δημαϊκή κοινότητα και τους λοιπούς αρμόδιους φορείς να αποδείξουν εμπράκτως την ενεργό σύμπραξή τους στην υλοποίηση αυτού του σχε δίου.-Καλούμε τον ιατρικό κόσμο -συμπεριλαμ βανομένων και των μη γιατρών επαγγελματιών υγείας- να διεκδικήσει την εισαγωγή της Γηρια τρικής στην προπτυχιακή εκπαίδευση, στη διά βίου επαγγελματική εκπαίδευση και στην κλινι κή πράξη, ώστε να διευκολυνθεί το έργο του και να βελτιωθεί η ποιότητα των παρεχόμενων υ πηρεσιών υγείας που αφορούν τους ηλικιωμέ νους ασθενείς και τις οικογένειές τους. - Καλούμε το κοινό να διεκδικήσει το δικαίω μά του σε ίσες ευκαιρίες ιατρικής φροντίδας και παροχών για τον Έλληνα ηλικιωμένο. Κάλεσμα σε δράση για τη θεσμοθέτηση της Γηριατρικής στην Ελλάδα Τα μέλη ΟμάδαςΕπιστημονικήςτηςτηςΕΕΜΕΓ Αντωνιάδου Ελευθερία (γιατρός Φυσικής Ιατρικής και Αποκατά στασης) Αυγερινού Χριστίνα (γενικός/οι κογενειακός γιατρός εξειδικευ μένη στη Γηριατρική) Γεωργιόπουλος Ιωάννης (ουρο λόγος εκπαιδευόμενος στη Γηρι ατρική) Κακλαμάνος Μιχαήλ (ειδικός πα θολόγος-Γηρίατρος) Καραμανώφ Γεώργιος (ειδικός παθολόγος εξειδικευμένος στη Γηριατρική) Καραμπεάζης Αθανάσιος (παθο λόγος-ογκολόγος) Κοτσάνη Μαρίνα (ειδική παθολό γος εξειδικευμένη στη Γηριατρι κή) Κουτσούρη Αναστασία (ειδική παθολόγος μετεκπαιδευμένη στη Γηριατρική) Κραββαρίτη Ευρυδίκη (ειδική παθολόγος εξειδικευμένη στη Γηριατρική) Μπενέτος Αθανάσιος (γηρίατροςκαρδιολόγος, καθηγητής Γηρια τρικής, Γαλλία) Μπογράκου-Τζανετάκου Αικατε ρίνη (ψυχολόγος ερευνήτρια) Μωραΐτου Δέσποινα (αναπληρώ τρια καθηγήτρια Γνωστικής Γηρο ψυχολογίας, ΠαναγιωτάκηςΑ.Π.Θ.)Συμεών (ειδικός παθολόγος εξειδικευμένος στη Γηριατρική) Παναγιωτοπούλου Κυριακή (ει δική παθολόγος εξειδικευμένη στη Γηριατρική) Παπαδοπούλου Ελένη-Ρωξάνη (γενικός/οικογενειακός γιατρός) Σούλης Γεώργιος (γενικός/οικο γενειακός γιατρός εξειδικευμέ νος στη Γηριατρική) Στολάκης Κωνσταντίνος (γηρία τρος) Τζανετάκου Ειρήνη (κλινικός δι ατροφολόγος-διαιτολόγος) Τσέβης Θεοφάνης (γηρίατρος) Η εκκωφαντική απουσία της Γηριατρικής στην Ελλάδα απορρέει από τη μέχρι τώρα μη ανταπόκριση της πολιτείας σε επανειλημμένα διαβήματα της επιστημονικής κοινότητας, παρά τις υποχρεώσεις της χώρας μας ως μέλους της Ευρωπαϊκής Ένωσης, και την παγκόσμια αναγνώριση ως επείγουσας προτεραιότητας των πολύπλοκων ζητημάτων που προκύπτουν από τη γήρανση του πληθυσμού
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 37health | Θέμα Το “Homecare-Κατ’ οίκον Υπηρε σίες Υγείας” είναι μια νέα υπη ρεσία του HHG, του μεγαλύτε ρου ιδιωτικού ομίλου υγείας στην Ελλάδα (Υγεία, Metropolitan Hospital, Μητέρα, Metropolitan General, Λητώ, διαγνωστικά κέντρα HealthSpot και το εργαστήριο Alab). Μέσω του Homecare, έμπειρο και εξειδικευμένο προσωπικό του ομί λου παρέχει εξατομικευμένες και υ ψηλής ποιότητας ιατρικές και νοση λευτικές υπηρεσίες σε όποιον επι θυμεί ή χρειάζεται εξυπηρέτηση στο χώρο που τον διευκολύνει. Αν θέλω να έρθει γιατρός στο σπίτι, παρέχεται; Φυσικά και παρέχεται η επίσκεψη γιατρού στο χώρο σας, όπως και άλ λες υπηρεσίες που έχουν άμεση σχέση με την ιατρική και νοσηλευτι κή φροντίδα. Υπάρχει η δυνατότητα να κάνω εξετάσεις; Το Homecare αντιλαμβάνεται τη δυσκολία κάποιων ανθρώπων να προσέλθουν σε έναν ειδικά διαμορ φωμένο χώρο για τη διεξαγωγή συ γκεκριμένων εξετάσεων και γι’ αυ τόν το λόγο πρόσθεσε στις υπηρεσίες του και τη διενέργεια ορισμένων ε ξετάσεων που μπορούν να πραγμα τοποιηθούν στο χώρο του ασθενούς ••π.χ.:Check-upΚαρδιογράφημα & Triplex καρδιάς • Ακτινογραφία • Υπερηχογράφημα & Triplex αγγεί •ωνHolter ρυθμού και πίεσης • Διενέργεια Covid-19 test Ποιες άλλες υπηρεσίες παρέχει το Homecare; Το Homecare διαθέτει μια ευρεία γκάμα υπηρεσιών όπως: • Αιμοληψία/συλλογή ούρων • Λήψη ζωτικών σημείων/κλινική ••εικόναΥποκλυσμόςΥποδόρια/ενδομυϊκή ένεση • Φροντίδα και πρόληψη κατακλίσε •ωνΧορήγηση φαρμακευτικής αγω γής, κ.ά. • Διατροφική υποστήριξη και αγωγή • Εκπαίδευση ασθενή και οικογένει ας Αν χρειαστώ κάτι πιο συγκεκριμένο, για παράδειγμα ενδοφλέβια αντιβίωση, υπάρχει στις υπηρεσίες σας; Το “Homecare Κατ’ οίκον Υπηρεσίες Υγείας” παρέχει και πιο εξειδικευμέ νες πρακτικές όπως: • Ενδοφλέβια χορήγηση ορού/φαρ μακευτικής αγωγής • Παρεντερική σίτιση • Τοποθέτηση/αλλαγή ουροκαθετή •ραΑναρρόφηση τραχειοβρογχικών •εκκρίσεωνΠεριποίηση στομίων Μπορώ να κάνω τεστ Covid-19 στο σπίτι μου; Ναι, η HomeCare παρέχει την υ πηρεσία κατ' οίκον δειγματοληψίας με όλα τα απαραίτητα μέτρα προφύ λαξης για όσους επιθυμούν να υπο βληθούν σε τεστ Covid-19 στην α σφάλεια του χώρου τους. Το HomeCare πραγματοποιεί τεστ μορι ακής ανίχνευσης PCR, rapid και τεστ υπερταχείας μοριακής ανίχνευσης με τη μέθοδο LAMP. Το αποτέλεσμα είναι στα χέρια σας εντός 60 λεπτών. Επίσης, στα HealthSpot, όπως και σε όλα τα θεραπευτήρια του Hellenic Healthcare Group, υπάρχει δυνατό τητα δειγματοληψίας για τεστ Cοω ιδ-19 σε ειδικά διαμορφωμένους χώρους. Ποιοι μπορούν χρησιμοποιήσουννα το Homecare; Οι υπηρεσίες του Homecare α πευθύνονται σε όλους, από την πιο βασική εξέταση μέχρι και τις πιο ειδι κές πράξεις που μπορούν να πραγ ματοποιηθούν εκτός νοσοκομείου ή διαγνωστικού κέντρου. Παρέχουμε τις υπηρεσίες μας και σε ασθενείς που έχουν ανάγκη για τη συνέχιση της θεραπείας τους στο χώρο τους, για υποστήριξη και παρακολούθηση μετά την έξοδό τους από το νοσοκο μείο, ηλικιωμένα άτομα, ογκολογι κούς ασθενείς, ασθενείς με χρόνιες παθήσεις ή αναπηρίες, όπως επίσης και ασθενείς σε προεγχειρητικό/με τεγχειρητικό στάδιο. Εάν έχω κάνει την επέμβασή μου σε κάποιο νοσοκομείο εκτός του ομίλου HHG, μπορώ να απευθυνθώ στο Homecare για τον προεγχειρητικό ή μετεγχειρητικό μου έλεγχο; Το Homecare απευθύνεται σε α σθενείς που χρειάζονται θεραπεία έπειτα από οποιαδήποτε πάθηση ή επέμβαση, ανεξαρτήτως εάν αυτή έγινε σε δημόσιο νοσοκομείο ή σε ι διωτικό θεραπευτήριο εκτός του ομί λου HHG. Μπορεί να έρθει άτομο στο χώρο μου για να προσφέρει υπηρεσίες καθαριότητας;ατομικής Υπάρχουν συνάνθρωποί μας που για λόγους υγείας αδυνατούν να φροντίσουν την προσωπική τους υ γιεινή. Έτσι, το Homecare φρόντισε να παρέχει υπηρεσίες ατομικής υγι εινής, από μπάνιο μέχρι και τοπικό καθαρισμό. Εάν χρειαστώ στο χώρο μου υπηρεσίες φυσικοθεραπείας, υπάρχει η δυνατότητα μέσω του Homecare; Το “Homecare Κατ’ οίκον Υπηρε σίες Υγείας” παρέχει ένα πλήρες πα κέτο φυσικοθεραπείας και φυσιο-αι σθητικής με εξειδικευμένους επι στήμονες του ομίλου HHG και των θεραπευτηρίων μας, διαφόρων ειδι κοτήτων. Γίνεται, εάν δεν έχω κάποια πάθηση, να κάνω προληπτικό έλεγχο στο χώρο μου; Το Homecare δεν απευθύνεται μόνο σε ασθενείς που χρειάζονται κάποια ιατρική/νοσηλευτική πράξη ή φροντίδα. Μπορεί να επωφεληθούν από τις υπηρεσίες εξίσου και άτομα που θέλουν να διενεργήσουν ιατρι κές εξετάσεις στο χώρο που επιθυ μούν με άνεση και διακριτικότητα, άτομα που δεν είναι σε θέση να μετα κινηθούν, άτομα με ειδικές ανάγκες ή ηλικιωμένοι. Είμαι έγκυος και προτιμώ να μη μετακινηθώ, υπάρχει αυτή η δυνατότητα; Το εξειδικευμένο προσωπικό του Homecare και της Μονάδας IVF Εμ βρυογένεσις παρέχουν τις υπηρεσί ες τους σε εγκύους που δεν μπορούν ή δεν επιθυμούν να μετακινηθούν, σε γυναίκες που ακολουθούν πρό γραμμα εξωσωματικής γονιμοποίη σης ή γυναίκες σε λοχεία. Επίσης, σε νεογνά μετά την επιστροφή από το μαιευτήριο στο σπίτι παρέχεται η δυ νατότητα λήψης δείγματος αίματος. Μένω στην Πάτρα, μπορώ να χρησιμοποιήσω τις υπηρεσίες του Homecare; Το Homecare δραστηριοποιείται στο Νομό Αττικής. Αν κάνω χρήση του ΗomeCare, μπορώ να μαζέψω πόντους στην κάρτα Health_e Bonus του HHG; Ναι, βεβαίως. Με τις υπηρεσίες μας μαζεύετε πόντους και ανεβαίνε τε κλίμακα στο HYPERLINK Group.Programwww.healthebonus.gr/"Loyalty"https://τουHellenicHealthcare Τι είναι το Hellenic Healthcare Group (HHG); O όμιλος HHG διαθέτει 7 κορυφαία θεραπευτήρια -Yγεία, Μetropolitan Hospital, Μητέρα, Metropolitan General, Λητώ, Creta InterClinic και Απολλώνειο Ιδιωτικό Νοσοκομείο στην Κύπρο, το δίκτυο διαγνωστικών κέντρων HealthSpot (Κηφισιά, Γλυ φάδα, Περιστέρι, Πειραιάς και Σα ντορίνη), την εταιρεία Y-Logimed (με αντικείμενο την εμπορία ιατροτεχνο λογικών προϊόντων), το Κέντρο Γενε τικής και Γενωμικής ΆλφαLAB, την εταιρεία Business Care (που παρέ χει υπηρεσίες υγείας στην εργασία σε επιχειρήσεις) και το σύγχρονο εκπαιδευτικό κέντρο Heal (Healthcare Education Advance Learning)ΥπάρχειAcademy.διαθέσιμος τιμοκατάλο γος με τις παρεχόμενες υπηρεσίες; Για οποιαδήποτε πληροφορία ό σον αφορά την τιμολογιακή πολιτική απευθυνθείτε στο 1051 (επιλογή 1). Πώς θα μπορούσα να επικοινω νήσω για να ζητήσω τις υπηρεσίες ή απλά για να μάθω περισσότερες πληροφορίες;Καλώνταςτο 1051 (επιλογή 1) συν δέεστε άμεσα με το τηλεφωνικό κέ ντρο της «Homecare» για την άμεση εξυπηρέτηση όσων ενδιαφέρονται για κατ’ οίκον υπηρεσίες. Εάν χρειάζεστε περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να καλέσετε και το 210-6902404 ή να επισκεφθεί τε το site HYPERLINK ly/3zz8mqi"https://bit.ly/3zz8mqi"https://bit. HOMECARE Νέα εποχή στις κατ’ οίκον υπηρεσίες υγείας από τον όμιλο ΉΉG
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 44 Τεχνολογία | Για μια νέα εποχή προετοιμάζο νται οι ηγεσίες των επιχειρήσε ων, όπου οι επιχειρησιακές λειτουργίες, οι διαδικασίες λήψης αποφάσεων και η αλληλεπίδραση με τους πελάτες και τους εργαζόμε νους θα τροφοδοτούνται από τα δε δομένα. Αυτό προκύπτει από την παγκόσμια έρευνα EY Tech Horizon 2022, στην οποία συμμετείχαν πε ρισσότερα από 1.600 ανώτατα στελέ χη επιχειρήσεων από επτά κλάδους της οικονομίας. Περισσότεροι από τους μισούς συμμετέχοντες (53%) δήλωσαν ότι τα δεδομένα και τα analytics αποτελούν την πρώτη ε πενδυτική τους προτεραιότητα, πά νω στην οποία θα δομήσουν τη στρατηγική μετασχηματισμού του οργανισμού τους κατά τα επόμενα δύο χρόνια – το ποσοστό αυτό δια μορφωνόταν στο 35% στην αντίστοι χη έρευνα του 2020. Επικεντρωνό μενες στα δεδομένα, σε συνδυασμό με νέες τεχνολογικές υποδομές cloud (49%), internet of things (42%) και τεχνητής νοημοσύνης (35%), οι ηγεσίες των επιχειρήσεων θέτουν τα ψηφιακά θεμέλια που θα επιτρέ ψουν στις επενδύσεις τους σε τεχνο λογία να αποδώσουν τη μέγιστη α ξία.Τονίζεται ακόμη ότι οι επιχειρή σεις σκοπεύουν να παραγάγουν α ξία μέσα από αυτές τις επενδύσεις, προβλέποντας τις καταναλωτικές τάσεις και ανάγκες (44%), δημιουρ γώντας νέα προϊόντα (42%) και βελ τιώνοντας υφιστάμενα προϊόντα και επιχειρησιακές λειτουργίες (34%). Ταυτόχρονα, τα ανώτατα στελέχη ε κτιμούν ότι υπάρχουν σημαντικά τε χνολογικά εμπόδια στην υλοποίηση των μετασχηματιστικών τους σχεδί ων. Περισσότεροι από το ένα τρίτο όσων συμμετείχαν στην έρευνα (35%) ανέφεραν το υψηλός κόστος της τεχνολογίας ως την κορυφαία πρόκληση, ακολουθούμενη από τις περίπλοκες απαιτήσεις ασφαλείας και ιδιωτικότητας (27%) και την πο λυπλοκότητα της ενοποίησης πολ λαπλών συστημάτων (25%). Το ανθρώπινο στοιχείο παραμένει στο επίκεντρο της τεχνολογικής αλλαγής Σύμφωνα με την έρευνα, οι ελλεί ψεις σε δεξιότητες περιορίζουν τις επιχειρήσεις που θέλουν να κάνουν το επόμενο βήμα και να μετατρα πούν σε οργανισμούς τροφοδοτού μενους από τα δεδομένα (datacentric enterprise), με το 71% των ερωτηθέντων να δηλώνουν ότι αυ ξάνουν τις δαπάνες για την ανάπτυξη τεχνολογικών δεξιοτήτων. Την ίδια στιγμή, όσοι συμμετείχαν στην έρευνα κατέδειξαν ως πρω ταρχικά εμπόδια στην πρόσκτηση ψηφιακών δεξιοτήτων, τις προκλή σεις που αφορούν την επιτυχημένη αναβάθμιση των δεξιοτήτων (30%), τη δυσκολία διατήρησης εξειδικευ μένου ταλέντου (29%) και τις υψηλές μισθολογικές απαιτήσεις (25%). Δε δομένης της δομικής έλλειψης ταλέ ντου, η αναβάθμιση των δεξιοτήτων και η διατήρηση εξειδικευμένου ανθρώπινου κεφαλαίου έρχονται στο προσκήνιο, με το 70% των ερω τηθέντων να δηλώνουν ότι επικε ντρώνονται στην επανακατάρτιση (re-skilling), παρά στις προσλήψεις. Σχολιάζοντας τα ευρήματα της έρευ νας, ο κ. Λάμπρος Γκόγκος, εταίρος στο Τμήμα Συμβουλευτικών Υπηρε σιών και επικεφαλής Τεχνολογικών Λύσεων της EY Ελλάδος, δήλωσε: «Στο αναδυόμενο νέο περιβάλλον, όπου τα δεδομένα θα αποτελούν την κινητήρια δύναμη της οικονομίας, η διαμόρφωση μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής για τον ψηφιακό μετα σχηματισμό αποτελεί μονόδρομο για τις επιχειρήσεις. Η υλοποίηση, όμως, της στρατηγι κής αυτής απαιτεί την προσέλκυση του κατάλληλου ανθρώπινου δυνα μικού και την ενίσχυση των ψηφια κών δεξιοτήτων των σημερινών εργαζόμενων. Αυτή θα αποτελέσει μια από τις μεγαλύτερες προκλήσεις των επόμενων ετών», σημειώνει ο κ. Γκόγκος. EY Οι επιχειρήσεις επενδύουν στην τεχνολογία Πώς αλλάζουν οι εταιρείες για να καλύψουν τις ανάγκες των πελατών Τέσσερις τεχνολογίες συνεχίζουν να θεωρούνται ως το ψηφιακό θεμέλιο για έναν επιτυχημένο μετασχηματισμό
Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΊΤΣΊΟΥ Σε διαπραγματεύσεις για υπογραφή συμβάσεων αγο ραπωλησίας δύο χαρτοφυλακίων με εξυπηρετούμε να επιχειρηματικά δάνεια και συμβάσεις leasing βρίσκεται η Alpha Bank, η οποία ταξινόμησε στις 30 Ιου νίου τα παραπάνω περιουσιακά στοιχεία, όπως και τη συμμετοχή της στην επιδιωκόμενη τιτλοποίηση Solar, στα προοριζόμενα προς πώληση, αναγνωρίζοντας ζημιές απομείωσης 246 εκατ. ευρώ. Εντός του πρώτου εξαμήνου η Alpha εκκίνησε τη δια δικασία πώλησης χαρτοφυλακίου απαιτήσεων από δά νεια και πιστώσεις προς μεγάλες και μικρομεσαίες επι χειρήσεις με εμπράγματες εξασφαλίσεις (project Ερμής). Συνέχεια στις σελίδες 46 - 47 ► Σε διαπραγμάτευση με την Davidson Kempner για χαρτοφυλάκιο επιχειρηματικών δανείων 685 εκατ. ευρώ (project Ερμής) ► Έχει λάβει προσφορά από Bain για χαρτοφυλάκιο Leasing 338 εκατ. ευρώ «ΤΡΕΧΕΙ» ΚΑΙ Ο ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΩΛΗΣΗ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟΥ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ ΚΑΙ ΠΙΣΤΩΣΕΙΣ LEASING ΦΕΎΓΕΙ Ά Π Ο ΤΗΝ GRIVALIA HOSPITALITY Η EUROBANK Σε τροχιά αποεπένδυσης από την Grivalia Hospitality βρίσκεται η Eurobank, καθώς καλείται, υπό την πίεση του επόπτη αλλά και την ανάγκη χρηματοδότησης της πιστωτικής επέκτασης, να μειώσει την έκθεσή της σε -επενδυτικά- ακίνητα, που απέκτησε μετά την απορρόφηση της Grivalia ΑΕΕΑΠ. Τον περασμένο Μάρτιο η τράπεζα πώλησε το 5,1% της Grivalia Hospitality στους συνεταίρους της (Eurolife, M&G) καθώς και στην Grivalia Management, έναντι 15,8 εκατ. ευρώ σελ.46 Αυτά είναι τα επόμενα deals για «κόκκινα» δάνεια 1 δισ. € Alpha Bank
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 Ρεπορτάζ |46 Στις 29 Ιουνίου η Εκτελεστική Επι τροπή της τράπεζας, αφού εξέτασε την οικονομική προσφορά, που έλαβε από την Davidson Kempner, ενέκρινε τη συνέχιση της διαδικασίας πώλη σης, δίνοντας το δικαίωμα στο private equity fund να διεξάγει έλεγ χο δέουσας επιμέλειας. Η συναλλαγή εκτιμάται ότι θα ολο κληρωθεί εντός του τέταρτου τριμή νου του έτους. Η Alpha ταξινόμησε το χαρτοφυλάκιο στα προοριζόμενα προς πώληση. Η συνολική λογιστική αξία του χαρτοφυλακίου ανέρχεται σε 685,1 εκατ. ευρώ και η καθαρή (μετά την αφαίρεση προβλέψεων) σε 263,7 εκατ. ευρώ. Ως σύμβουλος πώ λησης ενεργεί η Ηστοιχεία71,2σηευρώνολικήςεξαναCapital)τήλακίουδιαδικασίαςτης29.6.2022σειςπαιτήσεωνγιαPriceWaterhouseCoopers.Επίσης,«τρέχει»οδιαγωνισμόςτηνπώλησηχαρτοφυλακίουααπόδάνειαή/καιπιστώLeasing(projectLeasing).ΤηνηΕκτελεστικήΕπιτροπήAlphaενέκρινετησυνέχισητηςπώλησηςτουχαρτοφυστονενδιαφερόμενοεπενδυ(σύμφωναμεπληροφορίεςηBainκαιησυναλλαγήαναμένεταιολοκληρωθείεντόςτουπρώτουμήνου2023.Ωςεκτούτου,τοχαρτοφυλάκιοσυλογιστικήςαξίας338εκατ.καικαθαρής(μετάτηναφαίρεπροβλέψεων)λογιστικήςαξίαςεκατ.ευρώταξινομήθηκεσταενεργητικούπροςπώληση.συναλλαγήαναμένεταιναολοκλη ρωθεί εντός του πρώτου εξαμήνου 2023Τέλος, η Alpha μαζί με τις Eurobank, Πειραιώς και Εθνική έ χουν ξεκινήσει τη διαδικασία τιτλο ποίησης απαιτήσεων από χαρτοφυ λάκιο δανείων μικρομεσαίων επιχει ρήσεων. Η συμμετοχή της Alpha α νέρχεται σε δάνεια μικτής λογιστικής αξίας 393 εκατ. ευρώ, ενώ μετά τις προβλέψεις η αξία τους διαμορφω νόταν στις 30/6 σε 71,9 εκατ. ευρώ. Στα προοριζόμενα προς πώληση περιλαμβάνονται και μεμονωμένα ε ταιρικά δάνεια λογιστικής αξίας 21,2 εκατ. ευρώ, για τα οποία ο όμιλος βρίσκεται σε προχωρημένες συζητή σεις πώλησης, η οποία αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός της φετινής χρο νιάς.Κατά τους πρώτους έξι μήνες του 2022, η Alpha υπέγραψε σύμβαση α γοραπωλησίας (SPA) για χαρτοφυλά κιο μη εξυπηρετούμενων δανείων ALPHA BANK Αυτά είναι τα επόμενα deals για «κόκκινα» δάνεια 1 δισ. € Συνέχεια από τη σελ 45 Φεύγει από την Grivalia Hospitality η Eurobank Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΊΤΣΊΟΥ Σε τροχιά αποεπένδυσης από την Grivalia Hospitality βρίσκεται η Eurobank, καθώς κα λείται υπό την πίεση του επόπτη, αλλά και την ανάγκη χρηματοδότησης της πιστωτικής επέ κτασης να μειώσει την έκθεσή της σε -επενδυ τικά- ακίνητα, που απέκτησε μετά την απορρό φηση της Grivalia ΑΕΕΑΠ. Τον περασμένο Μάρτιο η τράπεζα πώλησε το 5,1% της Grivalia Hospitality στους συνεταί ρους της (Eurolife, M&G) καθώς και στην Grivalia Management, έναντι 15,8 εκατ. ευρώ. Το συνολικό κέρδος για την τράπεζα, ως απο τέλεσμα της υπεραξίας, που προέκυψε από την αποτίμηση του εναπομείναντος 19,9% στα επί πεδα που πωλήθηκε το 5,1%, ανήλθε σε 32,3 εκατ. ευρώ. Υπεραξία που εγγράφηκε στα απο τελέσματα, καθώς η τροποποίηση της συμφωνί ας μετόχων, που συνόδευσε την πώληση του 5,1%, επέτρεψε στην Eurobank να επιμετρά, πλέον, τη συμμετοχή της στην Grivalia Hospitality, ως χρηματοοικονομικό στοιχείο ε νεργητικού σε εύλογη αξία, μέσω αποτελεσμά των. Λόγω της κατάργησης των ειδικών δικαιω μάτων μετοχών, που κατείχε, η Eurobank δικαι ούται, με βάση την τροποποιημένη συμφωνία μετόχων, ειδική διανομή ίση με 9.250.000 ευ ρώ, η οποία είναι πληρωτέα από την Grivalia Hospitality, κατά την πραγματοποίηση συγκε κριμένων εταιρικών πράξεων, όπως ενδεικτικά η καταβολή οποιουδήποτε μερίσματος ή άλλη διανομή στους μετόχους της Grivalia Hospitality μέχρι την 5η επέτειο από την ολοκλήρωση της συναλλαγής.Ηπώληση διενεργήθηκε στο πλαίσιο της στα διακής αποχώρησης της Eurobank από non core business assets και μείωσης της έκθεσης σε ακίνητα. Η Eurobank βρέθηκε μετά την απορρό φηση της Grivalia ΑΕΕΑΠ να κατέχει το 25% (56.250.000 μετοχές) της Grivalia Hospitality. Μετά την πώληση το ποσοστό της μειώθηκε σε 19,9%, ενώ αυξήθηκε το ποσοστό των συνεταί ρων της (M&G στο 51,7%, Eurolife σε 26,7%) και εισήλθε ως νέος μέτοχος η Grivalia Management με 1,7%. Μέσα στην επόμενη διετία η Eurobank πρό κειται να πωλήσει και το εναπομείναν ποσοστό της στην Grivalia Hospitality. H Grivalia Hospitality ιδρύθηκε το 2015 στο Λουξεμβούργο και σκοπός της είναι η απόκτη ση, ανάπτυξη και διαχείριση ξενοδοχειακών και τουριστικών ακινήτων στην Ελλάδα και στο ε ξωτερικό. «Τρέχει» ήδη μια σειρά από τουριστι κά projects, όπως το Asteria στη Γλυφάδα και το Paros Piperi. Κατέχει το 95,5% της Amanzoe, ενώ έχει υπογράψει μνημόνιο συμφωνίας για την απόκτηση του 90% του project Πεταλιοί και βρίσκεται σε προχωρημένες συζητήσεις για την απόκτηση του 100% του έργου κατασκηνώσεις Βούλας.Μετάαπό σειρά αυξήσεων κεφαλαίου, το κα ταβλημένο μετοχικό κεφάλαιο της Grivalia Hospitality ανέρχεται πλέον σε 225 εκατ. ευρώ. Η τελευταία ΑΜΚ διενεργήθηκε το Μάρτιο του 2021 και ήταν ύψους 25 εκατ. ευρώ. Το σύνολο του ενεργητικού και των υποχρε ώσεων του ομίλου Grivalia Hospitality ανερχό ταν στο τέλος του 2021 σε 416,73 εκατ. ευρώ και 167,3 εκατ. ευρώ, αντίστοιχα. Τα ιδία κεφά λαια, μετά την αφαίρεση των δικαιωμάτων μει οψηφίας, ανέρχονταν, κατά την ίδια ημερομη νία, σε 216 εκατ. ευρώ. ► Πώλησε φέτος το 5,1% και μέσα στην επόμενη διετία θα διαθέσει και το εναπομείναν 19,9%
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 48 Θέμα | Σε νέο έτος-ρεκόρ για τον ελληνι κό τουρισμό πιθανότατα να ανα δειχθεί το 2022, σύμφωνα με τα έως τώρα διαθέσιμα στοιχεία, όπως σημειώνει η Alpha Bank στο εβδομα διαίο δελτίο οικονομικών εξελίξεων. Όπως αναφέρει, οι ταξιδιωτικές ει σπράξεις αναμένεται να προσεγγί σουν τα 20 δισ. ευρώ, υπερβαίνοντας σημαντικά το αντίστοιχο μέγεθος του 2019 (18,2 δισ. ευρώ). Μεταξύ άλ λων παραγόντων, η διετία της πανδη μίας οδήγησε σε μεγαλύτερη ανάγκη για ταξίδια, ενώ οι συσσωρευμένες αποταμιεύσεις της περιόδου ισχύος των περιοριστικών μέτρων διεύρυ ναν τις δυνατότητες χρηματοδότησής τους.Ηεξέλιξη αυτή εκτιμάται ότι οδη •γεί:στη συνέχιση της ισχυρής δυναμι κής ανόδου του ΑΕΠ, στο δεύτερο και το τρίτο τρίμηνο του έτους, με αποτέ λεσμα να προσεγγίσει επίπεδα σημα ντικά υψηλότερα από το μέσο όρο της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Ε.Ε.-27), • στην ενίσχυση των κρατικών εσό δων, δημιουργώντας επαρκή δημο σιονομικό χώρο για τη λήψη πρόσθε των μέτρων στήριξης των νοικοκυ ριών και των επιχειρήσεων έναντι του αυξανόμενου επιπέδου τιμών που έχει προκαλέσει η ενεργειακή κρίση.Παράλληλα, η έξοδος της ελληνι κής οικονομίας από το καθεστώς ενι σχυμένης εποπτείας ενισχύει την ευ ελιξία στην άσκηση δημοσιονομικής πολιτικής, στο πλαίσιο των κανόνων που ισχύουν σε επίπεδο Ε.Ε.-27. Η ε ντυπωσιακή άνοδος της τουριστικής κίνησης, ωστόσο, φέρνει στο προ σκήνιο την ανάγκη αναπροσαρμογής των επιχειρηματικών μοντέλων του τουριστικού κλάδου, με στόχο: (i) τη βιωσιμότητά τους έναντι της απειλής της κλιματικής αλλαγής και του υ περτουρισμού (overtourism), σε ορι σμένες χρονικές περιόδους, ή προο ρισμούς και (ii) τη διασφάλιση ότι η ποιότητα του τουριστικού προϊόντος της χώρας ακολουθεί τις σύγχρονες τάσεις (megatrends) στην πλευρά της ζήτησης. Ταξιδιωτικές εισπράξεις και διεύρυνση δημοσιονομικού χώρου Το πρώτο εξάμηνο του 2022, επι σκέφθηκαν την Ελλάδα σχεδόν 8 ε κατομμύρια ταξιδιώτες από το εξω τερικό, ενώ οι ταξιδιωτικές εισπρά ξεις ανήλθαν σε 5,1 δισ. ευρώ, με τα εν λόγω μεγέθη να υπολείπονται σε σύγκριση με το 2019 κατά 15% και 5,3%, αντίστοιχα. Επιπρόσθετα η μέ ση δαπάνη ανά ταξίδι ήταν αυξημένη σε σύγκριση με το διάστημα Ιανουα ρίου-Ιουλίου 2019 κατά 12,6%. Σε ό,τι αφορά τις ταξιδιωτικές αφίξεις ανά χώρα, το μεγαλύτερο ποσοστό προήλθε από την Ε.Ε.-27 και συγκε κριμένα από τη Γερμανία (18%) και τη Γαλλία (7%), ενώ οι τουρίστες από το Ηνωμένο Βασίλειο και τις ΗΠΑ ανήλ θαν σε 15% και 4% επί του συνόλου. Αντίστοιχα, το 21% των ταξιδιωτικών εισπράξεων του πρώτου εξαμήνου του 2022 πραγματοποιήθηκε από τα ξιδιώτες από τη Γερμανία, το 15% α πό το Ηνωμένο Βασίλειο, το 7,4% από τη Γαλλία και το 6,6% από τις ΗΠΑ. Επιπλέον, η επιβατική κίνηση επιτα χύνθηκε εντός του προηγούμενου μήνα, με τις διεθνείς αφίξεις στα ελ ληνικά αεροδρόμια να έχουν αυξηθεί κατά περίπου 200% στο διάστημα Ια νουαρίου-Ιουλίου 2022, σε σύγκριση με το ίδιο διάστημα του 2021 Παράλληλα, η συνολική αξία των εισαγωγών αγαθών αυξήθηκε κατά 49%, σε ετήσια βάση, λόγω της ταυ τόχρονης ανόδου του πληθωρισμού και της κατανάλωσης, γεγονός που οδήγησε σε σημαντική άνοδο του ελ λείμματος του ισοζυγίου αγαθών κα τά το πρώτο εξάμηνο του 2022, σε 17,9 δισ. ευρώ, από 10,9 δισ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο του 2021. Το ποσο στό κάλυψης του εμπορικού ελλείμ ματος από τις ταξιδιωτικές εισπρά ξεις, ωστόσο, ανήλθε σε 28,6%, ένα ντι 11% το ίδιο διάστημα του 2021. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι εισπράξεις από τον τουρισμό χρηματοδότησαν το εμπορικό έλλειμμα κατά 44%, κατά μέσο όρο, την πενταετία 2015-2019. Επιπλέον, οι τουριστικές εισπρά ξεις ενίσχυσαν, μεταξύ άλλων, κατά το πρώτο εξάμηνο του 2022, τα έσο δα της Γενικής Κυβέρνησης, τα οποία ανήλθαν σε 41,8 δισ. ευρώ έναντι 35,3 δισ. ευρώ το ίδιο διάστημα του 2021, καταγράφοντας αύξηση κατά 18,5%. Σημαντική ήταν η αύξηση των εσόδων από ΦΠΑ, καθώς ανήλθαν σε 8,4 δισ. ευρώ έναντι 6,7 δισ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο του 2021. Σύμφωνα με τα πιο πρόσφατα στοιχεία του κρα τικού προϋπολογισμού, μάλιστα, τα φετινά έσοδα του κρατικού προϋπο λογισμού μέχρι και τον Ιούλιο, και συγκεκριμένα τα έσοδα από φόρους, υπερέβησαν τις εκτιμήσεις κατά 4,2 δισ. ευρώ. Αξίζει, ωστόσο, να επιση μανθεί ότι μέρος των αυξημένων ε σόδων θα πρέπει να αποδοθεί και στον πληθωρισμό, καθώς τα έσοδα υπολογίζονται σε ονομαστικές τιμές. Συμπερασματικά, ο ελληνικός του ρισμός οδεύει προς μία εξαιρετική χρονιά, στηρίζοντας τα δημόσια οικο νομικά, παρά τις πληθωριστικές πιέ σεις παγκοσμίως και το περιβάλλον υψηλής αβεβαιότητας που έχει προ κύψει μετά τη ρωσική εισβολή στην Ουκρανία και την ενεργειακή κρίση. Επιπρόσθετα, οι προοπτικές για το ελληνικό τουριστικό προϊόν παραμέ νουν ιδιαίτερα θετικές. Σε αυτή την εκτίμηση συνηγορούν τόσο διεθνείς τάσεις όπως η αύξηση της μεσαίας τάξης σε αναδυόμενες ασιατικές οι κονομίες (π.χ. Κίνα, Ινδία) και του προσδόκιμου ζωής που αναμένεται να οδηγήσουν σε αύξηση των τουρι στικών ροών παγκοσμίως (Deloitte, REMACO, INSETE, «Ελληνικός του ρισμός 2030, σχέδια δράσης», 2021), όσο και εγχώριοι παράγοντες, όπως η αύξηση της επενδυτικής δραστηρι ότητας, ιδιαίτερα μέσω των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης. ALPHA BANK Έτος-ρεκόρ για τον ελληνικό τουρισμό το 2022 ► Η εντυπωσιακή άνοδος της τουριστικής κίνησης, ωστόσο, φέρνει στο προσκήνιο την ανάγκη αναπροσαρμογής των επιχειρηματικών μοντέλων του τουριστικού κλάδου
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 49| Ρεπορτάζ Εγκρίθηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή το επιχειρησιακό πρό γραμμα του νέου ΕΣΠΑ «Περι βάλλον και κλιματική αλλαγή 20212027»με προϋπολογισμό 3,6 δισ. ευρώ, το οποίο συγχρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφε ρειακής Ανάπτυξης και το Ταμείο Συ νοχής.Τοπρόγραμμα, που σχεδιάστηκε στο πλαίσιο του στόχου πολιτικής 2 του ΕΣΠΑ 2021-2027 για την προώ θηση μιας πιο πράσινης Ευρώπης, θα συμβάλει με πόρους του σε ποσοστό 85,2% μέσω δράσεων ΕΤΠΑ και 19,4% μέσω δράσεων Τ.Σ. στην επί τευξη των στόχων της προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή, ενώ σε ποσο στό 18% μέσω δράσεων ΕΤΠΑ συμ βάλλει στην επίτευξη των στόχων διατήρησης και προστασίας της βιο ποικιλότητας. Όπως τονίζεται,η έ γκριση του προγράμματος είναι το α ποτέλεσμα της μεθοδικής προσπά θειας της αρμόδιας Διαχειριστικής Αρχής, υπό το συντονισμό και τις κα τευθύνσεις της πολιτικής ηγεσίας του υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύ σεων, μετά από μακρόχρονη δια πραγμάτευση με τις υπηρεσίες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Στην έγκριση του προγράμματος αναφέρεται με ανάρτησή του στο Twitter ο κυβερνητικός εκπρόσωπος, Γιάννης Οικονόμου, τονίζοντας ότι με σχέδιο το πρόγραμμα θέτει τις βάσεις για την αντιμετώπιση πολυδιάστατων κρίσεων προωθώντας την πράσινη μετάβαση.«Μετην έγκριση από την Ευρωπα ϊκή Επιτροπή του επιχειρησιακού προγράμματος του νέου ΕΣΠΑ “Περι βάλλον και κλιματική αλλαγή 20212027”, το υπουργείο Ανάπτυξης και Επενδύσεων ολοκλήρωσε όλη την εγκριτική διαδικασία του νέου ΕΣΠΑ, σταθερά πρώτοι σε όλη την Ευρωπα ϊκή Ένωση» τόνισε ο υπουργός Ανά πτυξης και Επενδύσεων κ. Άδωνις Γεωργιάδης. «Στόχος μας να πέσουν χρήματα στην ελληνική οικονομία το δυνατόν ταχύτερα και να καλύψουμε τις συνέπειες που φέρνει ο πόλεμος στον οικονομικό κύκλο κατά τον κα λύτερο δυνατό τρόπο με νέες επενδύ σεις και νέες θέσεις εργασίας. Με τέτοιες κινήσεις το ρεκόρ επενδύσε ων όλων των εποχών του 2022 θα πάει ακόμα καλύτερα το 2023» πρό σθεσε ο κ. Γεωργιάδης. Από την πλευρά του ο υφυπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, κ. Γιάν νης Τσακίρης, δήλωσε ότι με την έ γκριση και την υλοποίηση του επιχει ρησιακού προγράμματος «Περιβάλ λον και κλιματική αλλαγή θέτουμε τις θεμελιώδεις βάσεις για την άμεση α ντιμετώπιση πολυδιάστατων κρίσε ων όπως οι περιβαλλοντικές που ο δηγούν ταυτόχρονα και σε ανθρωπι στικές. Η ανθεκτικότητα σε κρίσεις είναι αυτό που κατά βάση υπολογίσα με στο σχεδιασμό του συγκεκριμένου επιχειρησιακού προγράμματος αλλά και αυτό που διέπει οριζόντια τη λογι κή παρέμβασης όλων των αναπτυξια κών μας προγραμμάτων. Στο πλαίσιο αυτό δεσμεύουμε σημαντικά ποσά α πό το νέο πρόγραμμα Περιβάλλον και κλιματική αλλαγή 2021-2027 για έρ γα ενεργειακής απόδοσης, προώθη σης των ανανεώσιμων πηγών ενέρ γειας και ενεργειακές υποδομές, που θα συνεισφέρουν στην αντιμετώπιση της ενεργειακής κρίσης». Ο γενικός γραμματέας Δημοσίων Επενδύσεων και ΕΣΠΑ, κ. Δημήτρης Σκάλκος, υπογράμμισε ότι «με την έ γκριση του νέου προγράμματος Περι βάλλον και κλιματική αλλαγή (ΠΕΚΑ) ολοκληρώνεται ο σχεδιασμός των τομεακών προγραμμάτων για τη νέα προγραμματική περίοδο 2021-2027. Το νέο πρόγραμμα θα συμβάλει στην επιτυχή προσαρμογή της ελληνικής οικονομίας στο στόχο της κλιματικής ανθεκτικής ανάπτυξης την επόμενη δεκαετία, κάτι που αποτελεί προϋπό θεση ευημερίας στο νέο διαμορφού μενο περιβάλλον. Το νέο πρόγραμμα θα χρηματοδοτήσει επενδυτικά σχέ δια και δράσεις στους τομείς της κα θαρής ενέργειας και των ανανεώσι μων πηγών ενέργειας (ΑΠΕ), της ε νεργειακής εξοικονόμησης και απο δοτικότητας, της κυκλικής οικονομί ας, της προώθησης της ηλεκτροκίνη σης, της ορθολογικής διαχείρισης των υδάτων και των αποβλήτων και της προστασίας της βιοποικιλότητας. Με την άμεση ενεργοποίηση των δράσεων του ΠΕΚΑ στο επόμενο διά στημα και με τις συνέργειές του με τα άλλα διαθέσιμα χρηματοδοτικά εργα λεία (περιφερειακά προγράμματα, δίκαιη αναπτυξιακή μετάβαση, Σχέδιο Ελλάδα 2.0) μπορούμε να είμαστε βά σιμα αισιόδοξοι για την αποτελεσμα τική αξιοποίηση των κοινοτικών πό ρων στην υλοποίηση του ελληνικού σχεδίου της ελληνικής Πράσινης Συμφωνίας. Αξίζουν συγχαρητήρια σε όσους- κεντρική διοίκηση, φορείς, κοινωνικοί και οικονομικοί εταίροισυνέβαλαν στην επιτυχή και έγκαιρη ολοκλήρωσή του». «Με την έγκριση από την Ε.Ε. του προγράμματος Περιβάλλον και κλι ματική αλλαγή 2021-2027 (ΠΕΚΑ) είναι πλέον εγκεκριμένο το σύνολο των προγραμμάτων αρμοδιότητας της Ειδικής Γραμματείας ΔΠ ΕΤΠΑΤ.Σ. του υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων» υπογράμμισε και ο ει δικός γραμματέας Διαχείρισης Προ γραμμάτων ΕΤΠΑ & Τ.Σ. κ. Γιώργος Ζερβός. Σ ΚΑΤΑΝΕΜΟΝΤΑΙ ΤΑ 3,6 ΔΙΣ. ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ Οι έξι στόχοιστρατηγικοίτουΕΣΠΑ Οι έξι προγράμματοςστόχοιστρατηγικοίτου ΟΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ, όπως ανα κοινώθηκε από το υπουργείο Ανά πτυξης, συνοψίζονται ως εξής: • Προώθηση της ενεργειακής μετά βασης σε καθαρές μορφές ενέργειας και χρήση ΑΠΕ για ελαχιστοποίηση των εκπομπών αερίων του θερμοκη •πίου.Προσαρμογή στην κλιματική αλλα γή, την πρόληψη και τη διαχείριση κινδύνων που συνδέονται τόσο με τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής, αλλά και με τις ανθρώπινες παρεμ βάσεις στα οικοσυστήματα. • Αστική αναζωογόνηση, με έμφαση στο δομημένο και φυσικό αστικό πε •ριβάλλον.Βιώσιμη πολυτροπική αστική κινη •τικότητα-μικροκινητικότητα.Ικανοποίησητωναπαιτήσεων του περιβαλλοντικού κεκτημένου της Ε.Ε. στη διαχείριση των στερεών α ποβλήτων και υδάτων, ενσωματώνο ντας τις παραμέτρους της κυκλικής •οικονομίας.Διατήρηση της βιοποικιλότητας και αειφόρος χρήση των φυσικών πό ρων.
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 50 Ρεπορτάζ | Μειωμένες ήταν οι νέες εγγραφές επι χειρήσεων (ενάρξεις λειτουργίας ε πιχειρήσεων) για το σύνολο των το μέων της οικονομίας το β΄ τρίμηνο, σύμφω να με τα στοιχεία που ανακοίνωσε η Ελληνι κή Στατιστική Αρχή. Ειδικότερα, οι εγγραφές νέων επιχειρήσεων (ενάρξεις λειτουργίας επιχειρήσεων), για το σύνολο των τομέων της οικονομίας, το β΄ τρίμηνο 2022 ανήλθαν σε 25.341, παρουσιάζοντας μείωση 3,9% σε σχέση με το β΄ τρίμηνο 2021 που είχαν α νέλθει σε 26.370 και μείωση 7,2% σε σχέση με το α' τρίμηνο 2022 που είχαν ανέλθει σε 27.301.Γιατους τομείς οικονομικής δραστηριό τητας με τη μεγαλύτερη συνεισφορά στο συ νολικό κύκλο εργασιών, σύμφωνα με τα στοιχεία του στατιστικού μητρώου επιχειρή σεων έτους αναφοράς 2019, η μεγαλύτερη αύξηση στο πλήθος των εγγραφών νέων ε πιχειρήσεων, το β΄ τρίμηνο 2022 σε σχέση με το β΄ τρίμηνο 2021, καταγράφηκε στον τομέα «Μεταφορά και αποθήκευση» (36,3%) και στον τομέα «Χρηματοπιστωτικές και α σφαλιστικές δραστηριότητες» (22,5%), ενώ η αντίστοιχη μεγαλύτερη μείωση καταγρά φηκε στον τομέα «Παροχή ηλεκτρικού ρεύ ματος, φυσικού αερίου, ατμού και κλιματι σμού» (15,2%) και στον τομέα «Χονδρικό και λιανικό εμπόριο, επισκευή μηχανοκίνητων οχημάτων και μοτοσικλετών» (13,7%). Για το β΄ τρίμηνο 2022, τα στοιχεία για τις πτω χεύσεις επιχειρήσεων δεν δημοσιεύονται για λόγους στατιστικής εμπιστευτικότητας αναφορικά με την προστασία της ταυτότητας των επιχειρήσεων. Οι πτωχεύσεις επιχειρή σεων για το σύνολο των τομέων της οικονο μίας το β΄ τρίμηνο 2021 ανήλθαν σε 4. Πτωτικά κινήθηκε η οικονομική δραστηριότητα το Μάιο, σύμ φωνα με την ΕΛΣΤΑΤ, καθώς καταγράφεται μείωση κατά 0,4% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, πτώση κατά 23,2% στην επιφάνεια και κάμψη κατά 8,8% στον όγκο, σε σχέση με τον αντί στοιχο μήνα του 2021. Ειδικότερα, το μέγεθος της συνολικής οι κοδομικής δραστηριότητας (ιδιωτικής - δημόσιας), κατά το μήνα Μάιο 2022, στο σύνολο της χώρας με βάση τις εκδοθείσες οικο δομικές άδειες, ανήλθε σε 2.220 οικοδομικές άδειες, που αντι στοιχούν σε 459.866 m2 επιφάνειας και 2.206.868 m3 όγκου, παρουσίασε δηλαδή, μείωση κατά 0,4% στον αριθμό των οικοδο μικών αδειών, μείωση κατά 23,2% στην επιφάνεια και μείωση κατά 8,8% στον όγκο, σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του 2021. Οι εκδοθείσες άδειες ιδιωτικής οικοδομικής δραστηριότητας, στο σύνολο της χώρας, κατά το μήνα Μάιο 2022 ανήλθαν σε 2.197 οικοδομικές άδειες, που αντιστοιχούν σε 426.732 m2 επι φάνειας και 2.033.480 m3 όγκου, παρουσιάζοντας μείωση κατά 0,6% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, μείωση κατά 28,3% στην επιφάνεια και μείωση κατά 15,5% στον όγκο, σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του 2021. Οι εκδοθείσες άδειες δημόσιας οικοδομικής δραστηριότητας κατά το μήνα Μάιο 2022, στο σύνολο της χώρας, ανήλθαν σε 23 οικοδομικές άδειες, που αντιστοιχούν σε 33.134 m2 επιφάνειας και 173.388 m3 όγκου. Το ποσοστό συμμετοχής της δημόσιας οικοδομικής δραστηριότητας στο συνολικό οικοδομικό όγκο, για το μήνα Μάιο 2022, είναι 7,9%. Κατά την περίοδο των τελευταίων δώδεκα μηνών, δηλαδή από τον Ιούνιο 2021 έως το Μάιο 2022, το μέγεθος της συνολικής οικοδομικής δραστηριότητας (ιδιωτικής-δημόσιας) με βάση τις εκδοθείσες οικοδομικές άδειες, στο σύνολο τηςχώρας, ανήλθε σε 24.055 οικοδομικές άδειες, που αντιστοιχούν σε 5.864.306 m2 επιφάνειας και 25.775.907 m3 όγκου. Σε σχέση με την αντί στοιχη περίοδο Ιουνίου 2020 - Μαΐου 2021 παρατηρήθηκε αύξη ση κατά 10,8% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, αύξηση κατά 17,4% στην επιφάνεια και αύξηση κατά 23,0% στον όγκο. Κατά την ίδια χρονική περίοδο, Ιουνίου 2021 - Μαΐου 2022, η ιδιωτική οικοδομική δραστηριότητα εμφανίζει, στο σύνολο της χώρας, αύξηση κατά 11% στον αριθμό των εκδοθεισών οικοδο μικών αδειών, αύξηση κατά 18,5% στην επιφάνεια και αύξηση κατά 25,2% στον όγκο, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο Ι ουνίου 2020 - Μαΐου 2021. Το ποσοστό συμμετοχής της δημόσιας οικοδομικής δραστηριότητας στο συνολικό οικοδομικό όγκο, για την ανωτέρω περίοδο, είναι 1,6%. Το πεντάμηνο Ιανουαρίου - Μαΐου 2022, η συνολική οικοδομι κή δραστηριότητα εμφανίζει, στο σύνολο της χώρας, αύξηση κατά 0,9% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, μείωση κατά 8,6% στην επιφάνεια και αύξηση κατά 1,6% στον όγκο, σε σχέση με το αντίστοιχο πεντάμηνο του έτους 2021. Κατά την ίδια περίοδο Ια νουαρίου - Μαΐου 2022, η ιδιωτική οικοδομική δραστηριότητα εμφανίζει, στο σύνολο της χώρας, αύξηση κατά 1% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, μείωση κατά 8,7% στην επιφάνεια και αύξηση κατά 3% στον όγκο, σε σχέση με την περίοδο Ιανουαρίου - Μαΐου 2021. Φρένο στις άδειες οικοδομικής δραστηριότητας το Μάιο ΕΛΣΤΑΤ Μειωμένες κατά 3,9% οι λειτουργίαςενάρξειςνέωνεπιχειρήσεων Τομείς δραστηριότητας, ανά μεγάλη γεωγραφική περιοχή της Ελλάδας ΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ, στους οποίους σημειώθηκε το μεγαλύτερο πλήθος εγγραφών νέων επιχειρήσεων, ανά μεγάλη γεω γραφική περιοχή της Ελλάδας, είναι: • Βόρεια Ελλάδα: «Γεωργία, δασοκομία και αλι εία»(1) , με 1.081 εγγραφές σε σύνολο 6.311. • Κεντρική Ελλάδα: «Γεωργία, δασοκομία και αλι εία» (1) , με 1.220 εγγραφές σε σύνολο 5.691. • Αττική: «Επαγγελματικές, επιστημονικές και τε χνικές δραστηριότητες», με 1.930 εγγραφές σε σύ νολο 9.933. • Νησιά Αιγαίου - Κρήτη: «Δραστηριότητες υπηρε σιών παροχής καταλύματος και υπηρεσιών εστία σης», με 663 εγγραφές σε σύνολο 3.406. Τομείς οικονομικής δραστηριότητας, ανά κατη γορία νομικής μορφής επιχείρησης Οι τομείς οικονομικής δραστηριότητας, στους ο ποίους σημειώθηκε το μεγαλύτερο πλήθος εγγρα φών νέων επιχειρήσεων, ανά κατηγορία νομικής μορφής επιχείρησης, είναι: • Ατομικές επιχειρήσεις: «Γεωργία, δασοκομία και αλιεία» (1) , με 3.093 εγγραφές σε σύνολο 16.889. • Προσωπικές επιχειρήσεις: «Δραστηριότητες υπη ρεσιών παροχής καταλύματος και υπηρεσιών εστί ασης», με 648 εγγραφές σε σύνολο 2.804. • Κεφαλαιουχικές επιχειρήσεις: «Διαχείριση ακί νητης περιουσίας», με 125 εγγραφές σε σύνολο •463.Λοιπές νομικές μορφές: «Διαχείριση ακίνητης περιουσίας», με 1.002 εγγραφές σε σύνολο 5.185.
2021-2022
Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΊΆΝΝΗ ΣΕΪΤΆΝΊΔΗ Το αμερικανικό fund Lone Star επιχειρεί για δεύτερη φορά να ει σέλθει στο κυπριακό τραπεζικό σύστημα, υποβάλλοντας τρεις μη δεσμευτικές προτάσεις για την εξαγορά του συνόλου των μετο χών της Τράπεζας Κύπρου. H πρώτη φορά ήταν το 2018, όταν είχε μετάσχει στη διαδικασία πώ λησης καταθέσεων και εξυπηρετούμενων δανείων της πρώην Συ Συνέχεια στη σελίδα 54 ΩΣ ΤΙΣ 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ Η ΕΠΟΜΕΝΗ ΚΙΝΗΣΗ ΤΟΥ ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟΥ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟΥ ΤΑΜΕΙΟΥ Σ Ύ ΝΤ Ά ΞΙΟΔΟΤΙΚΆ Σ Ύ ΣΤ Η Μ Ά Τ Ά : Π Ω Σ ΠΡΟΕΤΟΙΜΆΖΟΝΤ Ά Ι ΓΙ Ά ΆΎ Ξ Η ΣΕΙΣ ΤΟ Ύ ΠΛΗΘΩΡΙΣΜΟΎ Νέα έρευνα της Ortec Finance, του παγκόσμιου παρόχου λύσεων διαχείρισης κινδύνων και αποδόσεων για συνταξιοδοτικά ταμεία και άλλα ιδρύματα, αποκαλύπτει ότι σχεδόν έξι στους δέκα (57%) διαχειριστές συνταξιοδοτικών ταμείων προβλέπουν περαιτέρω δραματικές αυξήσεις του πληθωρισμού κατά τους επόμενους 12 μήνες. Ένα ακόμη τέταρτο (26%) προβλέπει μικρή αύξηση κατά τους επόμενους 12 μήνες. Πάντως σχεδόν όλοι οι διαχειριστές συνταξιοδοτικών ταμείων (98%) πιστεύουν ότι τα συστήματά τους είναι ήδη καλά αντισταθμισμένα έναντι του πληθωρισμού σελ.54 Με βάση το ιρλανδικό δίκαιο περί εξαγορών, η Lone Star έχει διορία μέχρι τις 30 Σεπτεμβρίου για να υποβάλει νέα πρόταση στο διοικητικό συμβούλιο της Τράπεζας Κύπρου ή δημόσια πρόταση εξαγοράς, απευθυνόμενη αυτή τη φορά στους μετόχους Οι κρυφές λεπτομέρειες της προσφοράς της Loan Star για την Τράπεζα Κύπρου
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 | Ρεπορτάζ 55 Στη λίστα των «Global Banking and Finance Awards 2022» με δύο διακρίσεις βρίσκεται η Eurolife, ως η καλύτερη ασφαλιστι κή εταιρεία κλάδου ζωής στην Κύ προ και ως η ασφαλιστική εταιρεία που προσφέρει υψηλή ικανοποίηση στους πελάτες της. Η Eurolife, για ακόμη μια φορά, διακρίνεται ως η κορυφαία ασφαλι στική εταιρεία στην Κύπρο και κατέ χει εξέχουσα θέση και αριστεία στο χρηματοοικονομικό τομέα. Οι νέες διακρίσεις της εταιρείας είναι από τοκο της αξιοπιστίας, του κύρους και του επαγγελματισμού της Eurolife ως επίσης και της κατάρτισης των ασφαλιστικών συμβούλων της, που έχουν την ικανότητα να ανταποκρί νονται πλήρως στις μεταβαλλόμε νες ανάγκες των πελατών, προσφέ ροντάς τους σύγχρονα ασφαλιστικά προϊόντα για τη ζωή, την υγεία και την αποταμίευση. υπεροχήΕπιβεβαιωμένηEurolife Η υπεροχή της Eurolife επιβεβαι ώνεται, επίσης, από την αξιολόγηση των πελατών της, με ιδιαίτερα ψη λές βαθμολογίες στην ικανοποίηση πελατών και την ποιότητα εξυπηρέ τησης. Απότοκο του ψήφου εμπι στοσύνης προς την εταιρείαεείναι ότι οι πελάτες δηλώνουν αδιαμφι σβήτητη πρόθεση συνέχισης της συνεργασίας με την Eurolife. Αξιο λογήσεις που αποδεικνύουν τη δυ νατή σχέση εμπιστοσύνης που έχτι σε η εταιρεία με τους πελάτες της εδώ και 33 χρόνια. Τα «Global Banking and Finance Awards 2022» προβάλλουν την καινοτομία, τα επι τεύγματα, τη στρατηγική, καθώς και τις πρωτοποριακές και εμπνευσμέ νες αλλαγές που λαμβάνουν χώρα στην παγκόσμια χρηματοοικονομι κή κοινότητα. Συστατικά που είναι καλά ριζωμένα στην ταυτότητα της Eurolife. Στο πλαίσιο αυτό, η ηγέτιδα εταιρεία χαράσσει την επόμενη μέ ρα και οδηγεί τις εξελίξεις στον α σφαλιστικό κλάδο. Με επενδύσεις στο ψηφιακό μετασχηματισμό και στο ανθρώπινο δυναμικό της, η ε ταιρεία αναβαθμίζει την εξυπηρέτη σή της και αναπτύσσει νέες καινοτό μες ασφαλιστικές λύσεις, με στόχο να συνεχίσει να παρέχει προστασία στον άνθρωπο απέναντι στις αβε βαιότητες και τα αναπάντεχα της ζωής. Εθνική Ασφαλιστική ΚύπρουΕθνική Γενικών Ασφαλειών Εθελοντική αιμοδοσία στη Λεμεσό Με επιτυχία οργάνωσαν η Εθνική Ασφαλιστική Κύπρου & η Εθνική Γενικών Ασφαλειών Κύπρου εθελοντική αιμοδοσία στο εκπαιδευτικό κέντρο τους στη Λεμεσό. Η δράση αυτή διοργανώθηκε σε συνεργασία με το Κέντρο Αίματος του υπουργείου Υγείας. Συνεργάτες, πελάτες, φίλοι & διοικητικό προσωπικό ανταποκρίθηκαν στο κάλεσμα για προ σφορά ζωής σε συνανθρώπους μας, αφού δίνοντας αίμα... δίνουμε ζωή. Οι εταιρείες μας ενισχύουν έμπρακτα τον εθελοντισμό στην προσφορά αίματος ώστε να είναι... κοντά σου, ό,τι κι αν συμβεί, προστίθεται στην ανακοίνωση. ΑσφαλιστικήΚόσμος Δ.Σ.Συνεδρίαση ΜΕ ΣΧΕΤΙΚΗ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ του το διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας Κόσμος Ασφαλιστική ε νημερώνει ότι θα συνε δριάσει την Πέμπτη 15 Σεπτεμβρίου 2022 και ώρα 17:00 στη Λευκω σία. Σκοπός της συνε δρίας, μεταξύ άλλων, είναι να εξετάσει και ε γκρίνει μεταξύ άλλων, τις μη ελεγμένες ενδιά μεσες συνοπτικές οικο νομικές καταστάσεις της εταιρείας για την περίο δο από 1 Ιανουαρίου μέ χρι και 30 Ιουνίου 2022. MRDT ΚύπροημερίδαΕκπαιδευτικήστην ΣΤΙΣ 4 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ έχει προγραμματιστεί η ετή σια εκπαιδευτική ημερί δα των μελών του MRDT στην Κύπρο, με τίτλο «Dream, Believe... Achieve». Η διοργάνω ση, που θα έχει τη μορ φή συνεδρίου, θα πραγ ματοποιηθεί στη Λεμεσό. Η επιτροπή του MDRT Κύπρου προετοι μάζει αυτή την περίοδο τη διοργάνωση, στην ο ποία στόχος είναι να λά βουν μέρος διακεκριμέ νοι ομιλητές από την Κύπρο και το εξωτερικό. HUniversal Life ήταν για μια ακόμα χρονιά υποστηρικτής της αριστείας του Τμήματος Διοί κησης Επιχειρήσεων και Δημόσιας Διοίκησης του Πανεπιστημίου Κύπρου για το ακαδη μαϊκό έτος 2021-2022 στο πλαίσιο της συνεχούς στήριξης της παιδείας και του πολιτισμού, τα οποία αποτελούν βασικούς άξονες της στρατηγικής της για την εταιρική κοινωνική ευθύνη. Αυτή τη χρονιά το χρηματικό βραβείο μοιράστηκαν 2 αριστεύσαντες φοιτητές οι οποίοι δια κρίθηκαν για τις επιδόσεις τους και τους απονεμήθηκε σε τελετή της Σχολής Οικονομικών Επιστημών και Διοίκησης που πραγματοποιήθηκε Δευτέρα 20 Ιουνίου 2022 στο Σιακόλειο Εκπαιδευτικό Κέντρο του Πανεπιστημίου Κύπρου. Τις θερμές του ευχαριστίες προς την Universal Life εξέφρασε ο κοσμήτορας της Σχολής Οικονομικών Επιστημών και Διοίκησης, καθηγητής Σωφρόνης Κληρίδης, ο οποίος εξήρε τη διαχρονική και έμπρακτη στήριξη της εταιρείας προς ενίσχυση των προσπαθειών του Πανεπιστημίου για επιβράβευση της αριστεί ας, καθώς και την προώθηση της ευγενούς άμιλλας στη νέα γενιά. EUROLIFE Διπλή διάκριση στα «Global Banking and Finance Awards 2022» Universal Life: Διαχρονική στήριξη προς την παιδεία και την αριστεία Στιγμιότυπο από την τελετή
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 58 Ρεπορτάζ | Το 67% των επιχειρήσεων στην Κύπρο και το 56% των επιχειρή σεων στην Ευρωπαϊκή Ένωση είχαν επιτύχει τουλάχιστον ένα στοι χειώδες επίπεδο χρήσης ψηφιακών τεχνολογιών («ψηφιακής έντασης») το 2021, σύμφωνα με δεδομένα που έ δωσε στη δημοσιότητα η Eurostat, η στατιστική υπηρεσία της Ε.Ε. Ειδικότε ρα, στην Κύπρο το 33% των επιχειρή σεων βρίσκεται στην κατηγορία της πολύ χαμηλής ψηφιακής έντασης (44% στο μέσο όρο της Ε.Ε.), 41% στην κατηγορία της χαμηλής ψηφιακής έ ντασης (34% στην Ε.Ε.), το 23% στην κατηγορία της υψηλής ψηφιακής έ ντασης (19% στην Ε.Ε.) και το 3% στην κατηγορία της πολύ υψηλής ψηφια κής έντασης (3% στην Ε.Ε.). Σε σχέση με το μέγεθος των εταιρει ών, το 66% των μικρομεσαίων επιχει ρήσεων στην Κύπρο (55% στην Ε.Ε.) είχε επιτύχει το στοιχειώδες επίπεδο ψηφιακής έντασης το 2021, σε σύγκρι ση με το 96% των μεγάλων επιχειρή σεων (88% στην Ε.Ε.). Μόλις το 3% των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στην Κύπρο (3% στην Ε.Ε.) έφτασαν σε πολύ υψηλό επίπεδο ψηφιακής έντασης, και 22% (18% στην Ε.Ε.) έφτασαν στο υψηλό επίπεδο. Οι πλείστες μικρομε σαίες επιχειρήσεις κατέγραψαν χαμη λά (41% στην Κύπρο, 34% στην Ε.Ε.) ή πολύ χαμηλά (34% στην Κύπρο, 45% στην Ε.Ε.) επίπεδα ψηφιακής έντασης. Τα μεγαλύτερα ποσοστά εταιρειών που βρέθηκαν στην υψηλή κατηγορία του δείκτη ψηφιακής έντασης κατα γράφηκαν στη Φινλανδία, τη Δανία και τη Μάλτα (10% και στις τρεις) και στη Σουηδία (9%). Την ίδια στιγμή, στη Ρουμανία και τη Βουλγαρία το 77% και το 74% των επιχειρήσεων αντίστοιχα βρίσκονταν στην κατηγορία της πολύ χαμηλής ψηφιακής έντασης. Ως στοιχειώδες επίπεδο ψηφιακής έντασης ορίζεται η χρήση τουλάχιστον τεσσάρων από συνολικά 12 ενδεικτι κών ψηφιακών τεχνολογιών (όπως μεταξύ άλλων τη χρήση τεχνολογιών τεχνητής νοημοσύνης ή επίπεδο του λάχιστον 1% των πωλήσεων να προ έρχεται από ηλεκτρονικές συναλλα γές).Το στοιχειώδες επίπεδο καλύπτει τη χαμηλή, υψηλή και πολύ υψηλή κατη γορία του δείκτη ψηφιακής έντασης (Digital Intensity Index - DII), χωρίς να μετρά το ποσοστό των εταιρειών που βρίσκονται στην πολύ χαμηλή κατηγο ρία. Ένας από τους στόχους της πολι τικής της ψηφιακής πυξίδας της Ε.Ε., όπως αναφέρεται στο άρθρο, είναι το 90% τουλάχιστον των μικρομεσαίων επιχειρήσεων της Ε.Ε. να αποκτήσουν τουλάχιστον βασικό επίπεδο ψηφια κής έντασης μέχρι το 2030. Τέλος, ό πως σημειώνεται, η υιοθέτηση ψηφι ακών τεχνολογιών από τις επιχειρή σεις μπορεί να βελτιώσει υπηρεσίες και προϊόντα και να συμβάλει στην αύξηση της ανταγωνιστικότητας. Επί σης, όπως φάνηκε την περίοδο της πανδημίας, η ψηφιοποίηση είναι κρί σιμης σημασίας για τη βελτίωση της οικονομικής βιωσιμότητας των επι χειρήσεων. Σημαντική επιτυχία για την εγχώρια έρευνα και ανάπτυξη στον τομέα της άμυνας και της σφάλειας αποτελεί η συμμετοχή κυ πριακών μικρομεσαίων επιχειρήσεων και ερευνητικών ιδρυμά των σε επτά προτάσεις έργων του Ευρωπαϊκού Ταμείου Άμυνας (European Defence Fund - EDF) της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, για το 2021. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, τα έργα που πέτυχαν τη χρηματοδότησή τους είναι: • MarsEUs: Modular ARchitecture Solution for EU States (συμμε τοχή εταιρειών SIGNAL GENERIX LTD και ADITESS).Το έργο αφο ρά την ανάπτυξη τεχνολογιών που ενισχύουν τη δυνατότητα αντι αρματικών συστημάτων για βολή πέραν του οπτικού ορίζοντα. • COMMANDS: Convoy Operations with Manned - unManneD Systems (συμμετοχή εταιρειών ADDITESS, 8BELLS, SIGNALGENERIX και NEDACIANA HOLDINGS). Το έργο αφορά ανάπτυξη τεχνολογιών για την ενίσχυση των επιχειρησιακών δυ νατοτήτων, στόλου συνεργαζόμενων ευφυών επανδρωμένων ή μη επανδρωμένων χερσαίων οχημάτων μάχης. • RF SHIELD: RF Interference Removal for Military Services Based on Spaces Link (συμμετοχή εταιρείας ECLIPTIC DEFENCE AND SPACE). Το έργο αφορά ανάπτυξη τεχνολογιών για την προ στασία των ευρωπαϊκών δορυφορικών επικοινωνιών (COMSATCOM/MILSATCOM) στρατιωτικής χρήσης, από εκούσι ες ή ακούσιες παρεμβολές. • ALADAN: Ai-based LAnguage technology development framework for Defence ApplicatioNs (συμμετοχή εταιρείας IANUS CONSULTING).Το έργο αφορά σχεδίαση και ανάπτυξη συστήματος αυτόματης μετάφρασης, ομιλίας και κειμένου, βασι ζόμενο σε τεχνητή νοημοσύνη για αμυντικές εφαρμογές. • ACTING: Advanced European platform and network of Cybersecurity training and exercises centers (συμμετοχή κέ ντρου αριστείας ΚΟΙΟΣ και εταιρειών 8BELL και SIDROCO). Το έργο αφορά ανάπτυξη ευρωπαϊκής πλατφόρμας εκπαίδευ σης και ασκήσεων στον τομέα της κυβερνοασφάλειας, ενσωμα τώνοντας εξελιγμένες μεθόδους και τεχνικές προσομοίωσης, με σκοπό την ενίσχυση της ενημέρωσης και αξιολόγησης του προ σωπικού κυβερνοασφάλειας. • Ainception: AI Framework for Improving Cyber Defence Operations (συμμετοχή των εταιρειών 8BELLS και UBITECH). Το έργο αφορά ανάπτυξη εργαλείων καθώς και τεχνικών τα οποία βασίζονται σε τεχνητή νοημοσύνη για σκοπούς ανίχνευσης, πα ρακολούθησης και αντιμετώπισης κυβερνοεπιθέσεων για προ στασία στρατιωτικών συστημάτων. • iFurther: High Frequency Over the Horizon Sensors’ Cognitive Network (συμμετοχή εταιρείας SIGNALGENERIX).Το έργο αφο ρά ανάπτυξη τεχνολογιών δικτυωμένων έξυπνων ραντάρ πέραν του ορίζοντα για αντιμετώπιση εναέριων και θαλάσσιων απειλών σε μεγάλες αποστάσεις με σκοπό την ενίσχυση της ευρωπαϊκής άμυναςΌπως επισημαίνεται, στο πλαίσιο των προσκλήσεων του EDF 2021, η Ευρωπαϊκή Ένωση θα διαθέσει συνολικά 1,2 δισεκατομ μύριο ευρώ για 61 έργα ως αποτέλεσμα των 23 προσκλήσεων που δημοσιεύθηκαν το 2021. H επιτυχία των κυπριακών εταιρει ών, με τη συμμετοχή σε 7 προγράμματα του 2021, αποτελεί συνέ χεια των επιτυχημένων προσπαθειών του Ευρωπαϊκού Προ γράμματος Βιομηχανικής Ανάπτυξης στην Άμυνα (EDIDP) 2019 και 2020, όπου επιλέχθηκαν συνολικά δέκα προτάσεις με συμμε τοχή κυπριακών οντοτήτων. Ευρωπαϊκό Ταμείο Άμυνας: Xρηματοδότησε επτά κυπριακά έργα EUROSTAT Το 67% των επιχειρήσεων στην Κύπρο έχουν βασικά επίπεδα ψηφιοποίησης
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 59| Ρεπορτάζ Στην πράσινη και βιώσιμη ανάπτυξη, με α πώτερο σκοπό τη μείωση του περιβαλλο ντικού αποτυπώματός της και τη συμβολή της στην καταπολέμηση της κλιματικής αλλαγής, επενδύει η Epic. Με όραμα, όπως τονίζεται, ένα πιο πράσινο μέλλον και με μεγαλύτερο σεβασμό προς τον πλανήτη, η Εpic έχει εντάξει στη στρατηγική της την περιβαλλοντική ευαισθησία, μέσα από πρακτικές που αποσκοπούν τη σταδιακή μεί ωση των ρύπων. Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία προχώρησε στην υιοθέτηση υβριδικών συ στημάτων για την τροφοδοσία των σταθμών βάσης κινητής τηλεφωνίας που διαθέτει, με στόχο τη μείωση των καυσίμων και την προώ θηση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Το υβριδικό σύστημα που χρησιμοποιεί η Epic συνδυάζει την τεχνολογία χρήσης ανανεώσι μων πηγών ενέργειας (φωτοβολταϊκά συστή ματα) με την τεχνολογία αποθήκευσης ενέρ γειας (σύστημα μπαταριών τελευταίας τεχνο λογίας).Ταυβριδικά αυτά συστήματα διαχειρίζονται έξυπνα τη ροή ισχύος στο σύστημα με σκοπό να μεγιστοποιήσουν το ποσοστό κατανάλωσης πράσινης ενέργειας από τους σταθμούς βάσης κινητήςΣήμερα,τηλεφωνίας.χρησιμοποιώντας ήδη 10 υβριδικά συστήματα για την τροφοδοσία των σταθμών βάσης κινητής τηλεφωνίας, επιτυγχάνεται μεί ωση στην εκπομπή ρύπων κατά 70%. Με μα κροπρόθεσμο στόχο την απεξάρτησή της από τη χρήση πετρελαίου και αντικατάστασή του με πράσινη ενέργεια, η Epic στοχεύει να επενδύ σει στην υιοθέτηση και χρήση ακόμη 30 υβρι δικών συστημάτων εντός των επόμενων 6 μηνών.ΟCEO της Epic, Θάνος Χρονόπουλος, τόνισε πως η πράσινη ενέργεια και οι βιώσιμες πρα κτικές αποτελούν πυλώνα ανάπτυξης για κάθε σύγχρονη και ανταγωνιστική εταιρεία. «Η κλι ματική αλλαγή αποτελεί ένα παγκόσμιο περι βαλλοντικό πρόβλημα που προκαλεί ακραία καιρικά φαινόμενα τα οποία θέτουν σε κίνδυνο καθημερινά πλέον την υγεία μας αλλά και την κοινωνική και οικονομική μας ανάπτυξη. Πρέ πει όλοι μαζί να εντείνουμε τις προσπάθειές μας για να αντιμετωπίσουμε αυτή την πρόκλη ση και να επιτύχουμε ένα καλύτερο και βιώσι μο αύριο. Η εφαρμογή υβριδικών συστημά των για την τροφοδοσία των σταθμών βάσης κινητής τηλεφωνίας αποτελεί μέρος της επι χειρηματικής μας στρατηγικής, για υιοθέτηση ESG κριτηρίων στις δραστηριότητες, στις εσω τερικές διαδικασίες μας, αλλά και στις υπηρε σίες που προσφέρουμε. Η συμμετοχή στις προσπάθειες για ένα πιο βιώσιμο μέλλον, ε ντάσσοντας τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας στη ζωή μας, βρίσκεται στις κορυφαίες προτε ραιότητες της Epic». Epic Επενδύει σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας Θα τον εκπροσωπήσει ο πρόεδρός του κ. Ιωσήφ Ιωσήφ Στη ΔΕΘ ο ΣύνδεσμοςΕπιχειρηματικόςΚύπρου–Ελλάδας ΤΟ ΠΑΡΟΝ του στη φετινή 86η Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης, που θα πραγματοποιηθεί στις 11-18 Σεπτεμβρίου, θα δώσει και φέτος ο Επιχειρηματικός Σύνδεσμος Κύπρου - Ελλάδας. Το Σύνδεσμο θα εκπροσωπήσει ο πρόεδρος του κ. Ιωσήφ Ιωσήφ, ο οποίος θα επιδιώξει να έχει σειρά επαφών με οικο νομικούς και επιχειρηματικούς παράγοντες της Ελλάδας. Συγκεκριμένα, ο κ. Ιωσήφ θα παρευρεθεί στα εγκαίνια της ΔΕΘ, όπου κύριος ομιλητής θα είναι ο Πρωθυπουργός της Ελλάδας κ. Κυριάκος Μητσοτάκης, ενώ θα πραγματοποιήσει επισκέψεις στα περίπτερα της έκθεσης, μεταξύ των οποίων της Κύπρου και επιχειρήσεων που συμμετέχουν από την Κύ Ταυτόχρονα,προ. θα έχει συναντήσεις με επιμελητηριακούς πα ράγοντες της Ελλάδας, όπου θα συζητήσει τρόπους περαιτέ ρω ανάπτυξης της επιχειρηματικής συνεργασίας ΚύπρουΕλλάδας. Στο 6,8% διαμορφώθηκε το ποσο στό ανεργίας το β΄ τρίμηνο του 2022, σύμφωνα με την έρευνα εργατικού δυναμικού της Στατιστικής Υπηρεσίας Κύπρου, καταγράφοντας μείωση σε ποσοστό 1,6% σε σύγκριση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2021. Ει δικότερα, με βάση τα αποτελέσματα της έρευνας εργατικού δυναμικού για το β΄ τρίμηνο του 2022, το εργατικό δυναμικό ανήλθε σε 482.385 άτομα ή 65,1% του πληθυσμού (άνδρες 71,2%, γυναίκες 59,5%) σε σύγκριση με 466.525 άτομα (63,9%) το αντίστοιχο τρίμηνο του 2021.Ο αριθμός των απα σχολουμένων ήταν 449.482 άτομα και το ποσοστό απασχόλησης 60,6% (άν δρες 66,9%, γυναίκες 54,9%) σε σύ γκριση με 427.300 άτομα (58,5%) το αντίστοιχο τρίμηνο του 2021. Ο αριθ μός των ανέργων ανήλθε σε 32.903 άτομα και το ποσοστό ανεργίας σε 6,8% του εργατικού δυναμικού (άν δρες 6%, γυναίκες 7,8%) σε σύγκριση με 39.224 άτομα (8,4%) το αντίστοιχο τρίμηνο του 2021. Απασχόληση Στις ηλικίες 20-64 το ποσοστό απα σχόλησης ήταν 78%. Το ποσοστό για τους άνδρες ήταν 84,2% και για τις γυ ναίκες 72,2%. Στο αντίστοιχο τρίμηνο του 2021 το ποσοστό ήταν 75,2% (άν δρες 81,9%, γυναίκες 69%). Στις ηλικί ες 55-64 το ποσοστό απασχόλησης ήταν 65,9%, σε σύγκριση με 62,2% στο αντίστοιχο τρίμηνο του 2021. Σύμφω να με την κατανομή της απασχόλησης κατά τομέα, το μεγαλύτερο ποσοστό των απασχολουμένων το συγκε ντρώνουν οι υπηρεσίες με 80,7% και ακολουθούν η βιομηχανία και η γε ωργία με ποσοστά 16,8% και 2,5% α ντίστοιχα. Για το β΄ τρίμηνο του 2021 τα αντίστοιχα ποσοστά ήταν: υπηρεσί ες 78,5%, βιομηχανία 18,6% και γεωρ γία 2,9%. Η μερική απασχόληση απο τελούσε το 10,9% της συνολικής απα σχόλησης ή 48.858 άτομα (άνδρες 9%, γυναίκες 13%). Το αντίστοιχο ποσοστό για το β΄ τρίμηνο του 2021 ήταν 11,4% (άνδρες 10,1%, γυναίκες 12,8%). Από το σύνολο των απασχολουμένων, το 89,1% ή 400.630 άτομα ήταν υπάλλη λοι, από τους οποίους το 11,4% (45.679 άτομα) είχε προσωρινή εργασία. Στο αντίστοιχο τρίμηνο του 2021 οι υπάλ ληλοι αποτελούσαν το 88,1% του συ νόλου της απασχόλησης και από αυ τούς ποσοστό 13,1% είχε προσωρινή εργασία. Ανεργία Στους νέους ηλικίας 15-24 ετών το ποσοστό ανεργίας ήταν 17,6% του ερ γατικού δυναμικού των ηλικιών αυ τών (άνδρες 16,3%, γυναίκες 18,9%) σε σύγκριση με 17% (άνδρες 14,8%, γυναίκες 19,3%) στο αντίστοιχο τρίμη νο του περασμένου χρόνου. Όσον α φορά τη διάρκεια της ανεργίας, το 49,3% του συνόλου των ανέργων έ ψαχνε για εργασία για περίοδο κάτω από 6 μήνες, το 13,3% για περίοδο 611 μήνες, ενώ ποσοστό 37,4% ήταν μακροχρόνια άνεργοι. Τα αντίστοιχα ποσοστά για το β΄ τρίμηνο του 2021 ήταν 40,5%, 24% και 35,5%. ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ Στο 6,8% η ανεργία το β΄ τρίμηνο
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 61| Θέμα ΟΚοσμάς ο Αιτωλός (1714 - 24 Αυγούστου 1779), γνωστός και ως Πατροκοσμάς, ή ταν Ελληνορθόδοξος μοναχός. Το 1961 ανακηρύχθηκε άγιος της Ορθόδοξης Εκκλησί ας και εορτάζεται στις 24 Αυγούστου. Γεννήθηκε στην Αιτωλία και όπως αναφέρει ο ίδιος αόριστα «η πατρίδα μου είναι Ελλάδα από το Απόκουρον». Κατά τον βιογράφο και σύγχρονό τoυ Νικόδημο Αγιορείτη γεννήθηκε στο χωριό Μέγα Δένδρο Απόκουρου κοντά στο Θέρμο, ενώ κάποιοι μελετητές θεωρούν πιθα νό το γειτονικό Ταξιάρχη. Μαθήτευσε στα διδα σκαλεία της Παρνασσίδας και της Ναυπακτίας πλάι σε ονομαστούς ιεροδιδασκάλους: τα στοι χειώδη γράμματα τα έμαθε από τον ιεροδιάκο νο Γεράσιμο Λύτσικα, ενώ γύρω στα είκοσι, τα γραμματικά, δηλαδή την εγκύκλιο παιδεία την έλαβε από τον ιεροδιάκονο Ανανία, ενώ δίδα σκε συγχρόνως και ως υποδιδάσκαλος. Το 1749 πήγε στην Αθωνιάδα Σχολή του Αγίου Ό ρους, όπου έκανε σπουδές ανωτέρου επιπέ δου στη θεολογία και τη φιλοσοφία. Εκεί υπήρ ξε μοναχός για δύο περίπου χρόνια στη μονή Φιλοθέου του Αγίου Όρους. Στα 1759 εγκατέ λειψε το μοναστήρι και με εντολή του Πατριάρ χη Σεραφείμ ξεκίνησε τις περιοδείες του στη Δυτική και Βόρεια Ελλάδα και την Ήπειρο προ κειμένου να αντιμετωπίσει τον αυξανόμενο τότε εξισλαμισμό των Χριστιανών. Παρακινούσε με θέρμη τους ορθοδόξους χριστιανούς να ιδρύσουν σχολεία που θα διδά σκουν την Ορθοδοξία. Το σχολείο αντιμετωπί ζεται από τον Κοσμά ως απαραίτητη προϋπό θεση για την προώθηση της Ορθοδοξίας και η εκπαίδευση ως ένα εργαλείο κατήχησης στην Ορθοδοξία. Εκτός από τη σημασία της ελληνι κής γλώσσας, αναφέρεται συχνά και στο «πο θούμενο», που ήταν η απελευθέρωση του γέ νους. Η αποδοχή του κηρύγματός του συνδέε ται με την αναβίωση των χιλιαστικών δοξασι ών στα μέσα του 18ου αιώνα. Ένα από τα χα ρακτηριστικά του είναι η απόλυτη αφιλοχρη ματία. Έλεγε επί λέξει: «Δεν έχω άλλο ράσο από αυτό που φορώ». Μέσα σε 16 χρόνια ίδρυσε περίπου 200 σχο λεία. Στις Διδαχές του παρότρυνε τους γονείς να σπουδάζουν τα παιδιά τους ελληνικά, τα ο ποία είναι η «γλώσσα της Εκκλησίας». «Να σπουδάζετε και εσείς, αδελφοί μου, να μανθάνετε γράμματα όσον ημπορείτε. Και αν δεν εμάθετε οι πατέρες, να σπουδάζετε τα παι διά σας, να μανθάνουν τα ελληνικά, διότι και η Εκκλησία μας είνε εις την ελληνικήν. Και αν δεν σπουδάσεις τα ελλη νικά, αδελφέ μου, δεν η μπορείς να καταλάβης ε κείνα οπού ομολογεί η ΕκκλησίαΣυνελήφθημας».και εκτελέ στηκε στις 24 Αυγού στου,ημέρα Σάββατο του 1779 στο χωριό Κο λικόντασι κοντά στην πόλη του Βερατίου στην σημερινή Αλβανία. Ανακηρύχθηκε επίσημα άγιος από το Πατριαρχείο Κωνσταντινουπόλε ως στις 20 Απριλίου 1961 και η μνήμη του τι μάται στις 24 Αυγούστου. Επίσης, εκτός από την Ελλάδα τιμάται αρκετές φορές και από τη Ρωσία, τη Σερβία, τη Βουλγαρία, την Αρμενία, τις ΗΠΑ, την Κύπρο, την Ουκρανία, τη Ρουμα νία, το Μαυροβούνιο και την ΠΓΔΜ. Οι τουπεριοδείεςΠατροκοσμά του Αιτωλού Το 1996 ο εκδότης Ευάγγελος Σπύρου εξέδωσε το βιβλίο «ΠΑ ΤΡΟΚΟΣΜΑΣ ο ΑΙΤΩΛΟΣ - έργα και ημέρες» με χορηγία της INTERAMERICAN, το οποίο και ε ξαντλήθηκε. Ο Κοσμάς ο Αιτωλός θα ζει όσο υπάρχει ελληνικό έ θνος, αφού το έργο του συνδέθη κε με την επιβίωση του Ελληνι σμού όπου εκήρυττε παρακινού σε να φτιάξουν σχολείο, ώστε να μαθαίνουν γράμματα τα Ελληνό πουλα ΧΩΡΙΣ ΠΛΗΡΩΜΗ (Δω ρεάν Παιδεία), γράφει μεταξύ άλλων στην εισαγωγή του βιβλί ου ο κ. Ευάγγελος Σπύρου. Να σημειωθεί ότι οι χάρτες περιοδειών του Κοσμά του Αιτωλού καταγράφηκαν για πρώτη φορά από τις εκδόσεις Σπύρου, περιλαμβάνονται στο βιβλίο και αποτυπώθηκαν από τον σκιτσογράφο Ζαφείρη Ιωσηφίδη. Τι είχε γράψει ο τότε πρόεδρος του Ομίλου INTERAMERICAN κ. Δημήτρης Κοντομηνάς Έζησε στα δύσκολα και πικρά χρόνια της Τουρκοκρατίας και ανεδείχθη μέγας του Γένους μας Διδαχός. Ευεργέτησε όσον ολίγοι την ελληνική μας παιδεία, με το να ιδρύσει σχολεία, να καλλιεργήσει τα γράμματα και να διασώσει τη γλώσσα μας. Ε στήριξε την ορθόδοξη πίστη των ραγιάδων και διαμόρφωσε το πρόσωπο του νεότερου Ελληνισμού με την προετοιμασία της αυγής της ημέρας της παλιγγενεσίας. Κατέκτησε μέσα στις καρ διές των ανθρώπων της εποχής του, τη θέση του Προφήτη και Απεσταλμένου του Θεού με ιερή αποστολή. Και συνέβαλε στη διάλυση του σκοταδιού της αμάθειας και της δουλείας. Χάρη στο έργο του οι υπόδουλοι έμειναν Έλληνες και ορθόδοξοι. Και αυτός έδρασε ως καταλύτης των εξελίξεων που η Θεία Πρό νοια είχε δρομολογήσει μέσα από το αφυπνιστικό κήρυγμά του. Πρόκειται για τον θρυλικό πατρο-Κοσμά, τον άγιο των χρό νων της δουλείας, που έμεινε στην ιστορία μας ως φάρος α πλανούς διδαχής και πολύτιμης συμβολής στη διάρκεια του Γένους μας. Σήμερα όλοι αναγνωρίζουν τη σημασία της προ σφοράς του, και οι Διδαχές του, με το προφητικό τους χάρισμα, συνεπαίρνουν το νου και απαλύνουν την οδύνη από την ανα σφάλεια και την αγωνία. Σήμερα ο πατρο-Κοσμάς γίνεται και πάλι επίκαιρος, καθώς μέσα από την εκφορά του λόγου του συνειδητοποιείται η διαχρονικότητά του και η καθοδηγητική του αξία για την πορεία του Έθνους. Το βιβλίο αυτό, με την αναφορά στο πρόσωπο και στις Διδα χές του πατρο-Κοσμά, προσφέρει μια σημαντική βοήθεια στον αγωνιζόμενο άνθρωπο του καιρού μας. Τον στηρίζει και τον ενισχύει στην αντιμετώπιση των ποικίλων προβλημάτων του, ενώ παράλληλα του σηματοδοτεί το δρόμο ενός χρέους, που περνά από τις Συμπληγάδες των απειλητικών κινδύνων του πνευματικού εξανδραποδισμού. Γι΄ αυτό και η έκδοσή του προσλαμβάνει μια υπερούσια σημασία για το μέλλον του τό που μας, καθώς ο μέγας εθναπόστολος άγιος Κοσμάς προ βάλλει μέσα από την απόμακρη εποχή του, ως λυδία λίθος που κρίνει όλες τις εποχές, και τη δική μας, προσφέροντας ερεθί σματα γόνιμης σκέψης μπρος στα αδιέξοδα που μας κυκλώ νουν. Αυτός άλλωστε είναι και ο λόγος που η Interamerican επιχορηγεί την έκδοσή του και για την οποία αισθάνεται μια βαθιά ικανοποίηση συγχαίροντας από καρδίας όλους τους συ ντελεστές της». «Ο πατρο-Κοσμάς ο Άιτωλός: φάρος απλανούς διδαχής ακόμα και σήμερα» ΑΓΙΟΣ ΚΟΣΜΑΣ Ο ΑΙΤΩΛΟΣ Ίδρυσε 200 σχολεία και «διδάσκει» ακόμη! ΧΑΡΤΕΣ ΠΕΡΙΟΔΕΙΩΝ ΚΟΣΜΑ ΤΟΥ ΑΙΤΩΛΟΥ
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 62 auto tech Γράφει Ο ΓΊΏΡΓΟΣ ΜΟΥΖΟΣ Το πρώτο αμιγώς ηλεκτρικό SUV της Nissan Το Ariya είναι το νέο κεφάλαιο της Nissan στην νέα εποχή της ηλεκτροκίνησης. Το πρώτο της πλήρως ηλεκτρικό SUV που ξεχωρίζει με τη φουτουριστική σχεδίασή του, την αξεπέραστη άνεση, αλλά και την ασφάλεια που παρέχει Nissan Ariya
NEXTDEAL #502 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2022 63 Σχεδιαστικά το Ariya αποτελεί την εξελιγμένη έκδοση του IMx concept και ξεχωρίζει από τη μυώδη και γεμάτη καμπύλες σχεδίασή του. Το εντυπωσιακό Nissan Ariya προσφέρεται στη χώρα μας με τιμή που ξεκινάει από τα 52.900 ευρώ. Ξεχωριστό και φουτουριστικό παρουσιαστικό Το αθλητικό ανάστημα του Ariya εκπέμπει δυναμισμό κρύβοντας τις μεγάλες διαστάσεις του αμαξώματος (μήκος 4,6 m, ύψος 1,66 m). Και αυτό χωρίς αιχμηρές και αμφιλε γόμενες λύσεις, αλλά με λιτές γραμμές, κομψές λεπτομέ ρειες και όμορφες αναλογίες. Στον πρόβολο βλέπουμε μια μοντέρνα εκδοχή της V-Motion γρίλιας που ξεφεύγει από τα στενά πλαίσια που έχουμε δει σε άλλα μοντέλα της φίρμας. Τα φωτιστικά σώματα είναι λεπτά και προσφέρουν σπορ στιλ στο μοντέλο, ενώ, στο υπόλοιπο αμάξωμα, την παρά σταση κλέβει η πολύ coupe οροφή και οι μεγάλοι θόλοι των τροχών. Υψηλής τεχνολογίας και ποιότητας εσωτερικό Η καμπίνα του Nissan Ariya διακρίνεται με τη φουτουρι στική σχεδίασή της, αλλά και με την απτή της ποιότητα. Τον τεχνολογικό τόνο δίνουν οι δύο οθόνες 12,3 ιντσών, σε κυ ματοειδές σχήμα, οι οποίες μπορούν να λειτουργήσουν ανε ξάρτητα ή ως ενιαίο σύνολο, δίνοντας τη δυνατότητα της μεταξύ τους «ανταλλαγής» πληροφοριών και ενδείξεων. Το κερασάκι στην τούρτα βάζουν τόσο το έγχρωμο head-up display, ένα από τα μεγαλύτερα της κατηγορίας, όσο και ο κεντρικός καθρέπτης-οθόνη που προβάλει εικόνα από μία κάμερα που βρίσκεται στο πίσω μέρος του αυτοκινήτου. Ιδι αίτερα μας άρεσαν και τα πλήκτρα αφής που έχουν ενσωμα τωθεί στην ξύλινη φάσα κάτω από τις οθόνες, ενώ καλοδε χούμενος πάντα είναι και ο φυσικός διακόπτης αυξομείω σης ήχου. Full της ασφάλειας Το Nissan Ariya έχει εξοπλιστεί με τις πιο πρόσφατες τε χνολογίες ασφάλειας και υποβοήθησης οδηγού, συμπερι λαμβανομένου του ProPILOT με σύνδεση Navi, του πιο και νοτόμου και ταυτόχρονα προηγμένου συστήματος υποστήρι ξης οδηγού της Nissan στην Ευρώπη, μέχρι σήμερα, με συ στήματα όπως Intelligent Around View Monitor, Intelligent Forward Collision Warning, Emergency Lane Keeping, Intelligent Emergency Braking και Rear Automatic Emergency Braking. Δυνατό και με άφθονη αυτονομία Το πολυτελές SUV της Nissan «πατάει» στη νέα πλατφόρ μα που εξέλιξαν οι Renault-Nissan με την κωδική ονομασία CMF-EV και κατασκευάστηκε αποκλειστικά για τη δημιουρ γία ηλεκτρικών μοντέλων. Στη βάση της κινητήριας γκάμας του Nissan Ar θα τοποθετηθεί μια δικίνητη έκδοση με από δοση 217 ίππων, όπου τον ηλεκτροκινητήρα θα τροφοδο τούν μπαταρίες ιόντων λιθίου 63 kWh, οι οποίες και θα προ σφέρουν αυτονομία έως και 403 χλμ. Στην γκάμα θα υπάρχει και δεύτερη δικίνητη επιλογή, με ισχύ 242 ίππων, με μπατα ρία 87 kWh για αυτονομία 533 χλμ. με μια φόρτιση. Η ίδια μπαταρία θα κινεί και το τετρακίνητο Ariya (e-4ORCE ) το ο ποίο φέρει και έναν έξτρα ηλεκτροκινητήρα, με τη συνολική ισχύ να φτάνει τους 305 ίππους και την αυτονομία στα 500 χλμ. Όλες οι εκδόσεις φέρουν on board charger έως και 22 kW για φόρτιση AC και 130 kW για ρεύμα DC (ταχυφόρτιση). Σε κάθε περίπτωση χάρη στο ηλεκτρικό σύστημα μετάδο σης κίνησης, το Ariya προσφέρει άμεση ροπή και ισχυρή ε πιτάχυνση όποτε την αναζητήσετε, κάνοντας την προσπέρα ση παιχνιδάκι. Άλλωστε μιλάμε σε κάθε περίπτωση για ισχυ ρά σύνολα, που μπορούν να δώσουν έναν εκρηκτικό τόνο στην οδήγηση. auto
