Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 450 by SpirouEditions

MetLife, Inc.: Στα 4,4 δισ. δολάρια τα καθαρά κέρδη στο τρίμηνο Ισχυρές επιδόσεις σημείωσε η MetLife, Inc. το πρώτο τρίμηνο, παρά τις μεγάλες προκλήσεις που δημιούργησε η πανδημία, όπως προκύπτει από τα οικονομικά αποτελέσματα. Στην Ελλάδα οι νέες ετησιοποιημένες πωλήσεις ανήλθαν σε 8,5 εκατ. $, επίδοση υψηλότερη κατά 5% σε σχέση με το σχεδιασμό. Αντίστοιχα, στην περιοχή ΕΜΕΑ, οι νέες ετησιοποιημένες πωλήσεις έφθασαν τα 256,3 εκατ. $, 5% υψηλότερα από το στόχο Σελίδα 20

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 450 • 30 ΜΑΪΟΥ 2020 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΚΆΛΥΨΗ ΑΕΡΟΔΙΑΚΟΜΙΔΉΣ ΞΕΝΩΝ ΑΣΘΕΝΏΝ ΜΕ COVID-19 ΘΑ ΠΡΟΣΦΈΡΟΥΝ ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ ΒΟΗΘΕΊΑΣ

EUROLIFE FFH

Υψηλές επιδόσεις με αξία για όλους Ο Όμιλος το 2019 αύξησε κατά 60% τα λειτουργικά κέρδη, ενώ η παραγωγή ασφαλίστρων ενισχύθηκε κατά 17%, στα 508 εκατ. ευρώ | Σελίδα 12-13

ΑΤΛΑΝΤΙΚΉ ΈΝΩΣΗ

Η ασφαλιστική αγορά στηρίζει τον τουρισμό Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

Σε ανοδική πορεία

Αυξάνει τα οικονομικά της μεγέθη και ενισχύει τη δυναμική της παρουσία

αρούσα δηλώνει και η ελληνική ασφαλιστική αγορά στη θωράκιση του ελληνικού τουρισμού κατά του κινδύνου της πανδημίας Covid-19, σύμφωνα με όσα πληροφορείται το Nextdeal. Μετά από σχετικές κρούσεις από τουριστικούς και ξενοδοχειακούς φορείς αλλά και συνεδριάσεις της εκτελεστικής επιτροπής του διοικητικού συμβουλίου της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, αυτό που προχωρά άμεσα το επόμενο διάστημα είναι η δημιουργία ειδικού ασφαλιστικού προϊόντος παροχής των υπηρεσιών αεροδιακομιδής ασθενών που ενδεχομένως θα νοσήσουν από Covid-19 κατά τη διάρκεια των διακοπών τους σε κάποιο ελληνικό νησί. | Συνέχεια στη σελίδα 2

| Σελίδα 6 σισε κας αποφά ΡΙΑ οµείου Λάρνα µας στους Γενικού Νοσοκ ΣΙΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΗ αλληλεγγύη € ΣΤΑ ΔΗΜΟ σµού της νέας πτέρυγας του ιστικός κλάδος, την τη µεγάλη µάχη για την Α 100.000 ως ασφαλ Σελ. 56 πικό που δίνουν ΣΑΕΚ: ΔΩΡΕ του νοσοκοµειακού εξοπλι έµπρακτα, δείχνουµε µονικό προσω ση και επιστη την ενίσχυ Κύπρου. «Με τη δωρεά Υγείας για , νοσηλευτικό ας Στυλιανού υπουργείο ν Εταιρειών µας προς το ιατρικό 0 € προς το η σµου κ. Ανδρέ Ασφαλιστικώ µοσύν 100.00 Συνδέ σµου η του ευγνω την του Συνδέ Τη διάθεσ ο πρόεδρος συµβούλιο εκφράζουµε µας», τόνισε το διοικητικό που δοκιµάζονται και προστασία µας συµπολίτες

ΚΟΜΙΣΙΌΝ: ΣΤΑ 750 ΔΙΣ. ΤΟ ΤΑΜΕΊΟ ΑΝΆΚΑΜΨΗΣ - 32 ΔΙΣ. ΕΥΡΏ ΣΤΗΝ ΕΛΛΆΔΑ

| Σελίδες 30-31

ΡΑ ΣΕ ΡΙΑΚΗ ΑΓΟ

ΕΙΑ ΔΙΚΗ ΠΟΡ

ΑΝΟ

ΚΕ ΤΗΝ ΚΥΠ

Η ΚΡΙΣΗ ΒΡΗ

ς το 2021 ς ανάκαµψη ά ίε κ ο δ σ ο ρ Π ρ αλιστική αγο για την ασφ

Πεν Genera τακόσια tion EU» δισεκατ , για να οµµύρια αντιµετ ευρώ σε ωπιστο επιχορη ύν οι γήσεις επιπτώσ και 250 εις ευρώ της παν δισεκατοµµ σε δάν δηµίας ύρια σε εια – του κορ που συν ονο δάνεια ολικά ϊού στη συνολικ ισοδυνα ν ευρωπα ού ύψο υς µούν µε το ϊκή οικονοµ750 δισ. ευρ 1/6 του ία. ώ ΑΕΠ τηςΗ Ελλάδα προτείνει η Ευρ χώρας θα λάβ το 201 ει 22,5 ωπαϊκή Επι δισ. ευρ 9 ώ σε τροπή µε το επιχορη σχέ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ το 2020 γήσεις διο «Ne Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ασφαλίστρων ιτή µας στην και 9,4 xt Του ανταποκρ ωσης των µεικτών ει ανάκαµψη το 2021 δισ. της συρρίκν αναµέν ανάκαµόµενο) σενάριο τική, µε τον κλάδο να προβλεπόµενη ε το (αναµεν ή ασφαλισ σχέση µε την επίπεδα σε της Κύπρου, κινείται η κυπριακ σε χαµηλότερα οικονοµία να ή βιοµηχανία η κυπριακή 2021. που θα κινείται ής, το λιστικ κρίση ου, ίας Επιτροπ Η ασφα το 2021. Η αϊκής ς εξάλλ ής οικονοµ ανάπτυξη 6,1% είχαν προηγηθεί ψη της κυπριακ την πρόβλεψη της Ευρωπ άλλης χώρα ακολουθήσει τις από Σύµφωνα µε όπως και κάθε -7,4% και θα σε ανοδική πορεία καθώς αύξηση 3,7% σε αφη κατά ψει φέτος τική αγορά να µείνει ανέπ είχαν καταγρά 2020, πορεία που συρρικνωθεί του ς του κλάδου κυπριακή ασφαλισ δεν µπορεί του νέου βρήκε την ηµίας 2019 οι εργασίεκινούνταν το πρώτο τρίµηνο Το πανδ χρόνια. της δύο καλά µε ανάλογο συνέπειες το 2018 και σελίδα 54 , εξηγεί στο Συνέχεια στη σύγκριση µε Covid-19» ς απότοµα. κορονοϊού ανακόπηκε σύµβουλο

Κομισι

όν: 32

δισ. στ

ην Ελ λάδα απ

ό το τα

ΘΑ ΑΦ

ΟΡΑ 25

0 ΜΕ

300 ΧΙΛ

. ΝΟΙΚΟ

μείο

ΜΕ ΕΝ

ψης

Όλο επιδότο σχέδιο πρώτ τηση δόσ για η ης κα τοικίας ς ΚΥΡΙΑ

ανάκαμ

ΗΜΕΡ

Α, ΡΥΘΜ

ΙΣΜΕΝ

Α, ΜΗ

l» o διευθύνων «NextDea nal Insurance Internatio οδούλου της Trust Χρίστος Χριστ (Cyprus) Ltd,

ΕΞΥΠΗΡ

ΕΤΟΥΜΕ

ΝΑ ΚΑ

Ι ΚΑΤΑ

ΓΓΕΛΜΕ

Του ΧΡΗ

ΣΤΟΥ

ΚΙΤΣΙΟΥ

ΕΣΥ ΜΟ ΚΑΙ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟ

ΣΦΕΕ άδος κλ ο ς τη Καταλύ σια µό δη ρή χυ ισ για ξη τυ άπ υγεία και αν Συνέχεια στις

Του ΑΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΙΤΗ

του ρόλου του, ως υπεύθυε απόλυτη συναίσθηση ο Σύνδεσµος Φαρµακευνου κοινωνικού εταίρου, Ελλάδας (ΣΦΕΕ) ανακοίνωσε τικών Επιχειρήσεων και αποδοτικό ένα ισχυρό, βιώσιµο τις προτάσεις του για ή πολιτική, και µια φαρµακευτικ Εθνικό Σύστηµα Υγείας

Προληπτικός έλεγχος σε ειδικές τιμές

και της ελληνικής οικονοµίας.για προς όφελος του ασθενή όχι µόνο κοµβικής σηµασίας, Σε µία χρονική στιγµή χώρα, στο αλλά για την ίδια τη τον κλάδο του φαρµάκου αναµέτρησης επιτυχούς κύκλου της ο πρόετέλος του πρώτου και αφορµή τα νέα δεδοµένα, µε την πανδηµία και µε Συνέχεια στις σελίδες

και Δωρεάν χειρουργεία ή επισκέψεις για το θυρεοειδ

Σελ. 38

σελίδ ες 32-3 3

Ολύµπιος Παπαδηµητρίου µη (πρόεδρος ΣΦΕΕ): «Να µπει ένα χαθεί η ευκαιρία να οριστικό τέλος σε χρόνιες παθογένειες που ακόµη επιβιώνουν».

28-37

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ

ΕΟΠΥ

ΙΑΣΩ

ΟΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΥ

Όλο το σχέδιο για την επιτάχυνση της μείωσης των εισφορών

| Σελίδες 14-15

| Σελίδες 46-48

οπτικά Πώς αποζημιώνονται ς και ειδικές θεραπείε

Σελ. 44

GENERALI

Η digital επανάσταση με καινοτόμες λύσεις

| Σελίδες 16-17

ΝΕΙΑ

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

health

ΓΙΑ ΙΣΧΥΡΟ, ΒΙΩΣΙ

Κατέβαλε 80 εκατ. ευρώ σε ασφαλισμένους και δικαιούχους το 4μηνο

ΟΝΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ

να πρό γραµµα νέων µη εξυπ που στοχ σεω ηρετούµ εύει στην πληρωµ ν της παν ανάσχεσ ενω κία τους δηµ η του κυβέρνη ών, ετοιµάζε ίας και ν δανείων, . κύµατος στην ση. Το πρό ται να ενίσ λόγω των Στην θέσει επιπτώνης διάρ γραµµα, σε εφα χυση της ύψους ριλαµβάτρίτη δέσµη κου ρµογή τα επιχ κειας και περ από τον λτούρας νειοληπ νεται ένας µέτρων, που ειρηµατι θα επιδ ίπου 400 Ιούλιο ται να εκατ. οτεί κά δάν βαρύνο τών, οι οπο µεταβατικός ανακοίνωσε προ η εια µε τη µηνιαία ευρώ, θα ντας από βλέπετα ίοι πλή νται από µηχ η κυβ είνα δόσ υπο ι δάνειο, ττονται απόανισµός στήρ έρνηση, δότηση ένα υψη επιδότηση θήκη πρώ η του δαν ι 9µηείου (για µε υπο τη κατο ιξης των πετην παν θα ακο λό ποσοστό της τριµ νης θήκη ικία ηνιαίας λουθεί περ δατης την πρώ δηµία και δόσης), ενδέχετώρα ιόδου, το ύψο φθίνουσ τάξης του τη κατο σχεδιασµ ξεκινώα πορ 80% ς ιό, στα της θα αντι εία και στο µε 90%. Η στοι επίπεδα επιτέλο του 45% χεί, σύµφων ς της 9µη α µε µε 50% της δόσ τον έως ης.

NEX TDE AL #45 0 # 29 ΜΑΪ ΟΥ 202 0

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ

ΝΑ ΔΑ

και Καποδιστριακού ΜΕΛΕΤΑ Η ΕΠΙΣΤΗΜ οι καθηγητές του Εθνικού η χρησιµοποίηση ήδη του κορονοϊού συνοψίζουν νέων θεραπειών είναι φαρµάκων εναντίον Σελίδες 22-23 την ταχεία ανάπτυξη για την ταχεία ανάπτυξη (repurposing of drugs) µε τη στρατηγική για Δηµόπουλος. Μία προσέγγιση θεραπείες για τον Covid-19 Τα νέα δεδοµένα αναφορικά Ευστάθιος Καστρίτης και Θάνος άλλες χρήσεις, ως Πανεπιστηµίου Αθηνών φαρµάκων που έχουν αναπτυχθεί για εγκεκριµένων

ΘΕΡΑΠΕΙΕΣ ΠΟΥ SARS-COV-2: ΟΙ ΝΕΕΣ

► Ώς κα επιδό ι στο 90% τηση της µη ►Η νιαίας διάρκ , που βα κριτή εια του ίνει, όµως δόσης η πρ ρια έν «κόκ ταξης ογράµµατ , µειούµενη κιν ος επιστ α» δάνε για ενήµερ , τα ΩΝ ια κα ΝΕΣ ΔΡΑΣΕ ροφή ι το «π α και ς ΠΥΛΩ επιδό ΕΠΤΑ έν τησης ώς και το υ συνό αλτι» λου τη ς

σελ. 30-31

INTERAMERICAN

από τη Καμπανάκι κινδύνου μών μείωση των εμβολιασ

Σελ. 44

Εντυπωσιακή οικονομική έκθεση Καταγράφεται η εντυπωσιακή ανάπτυξη της εταιρείας και η κερδοφορία της.Τα κέρδη προ φόρων για το 2019 ανήλθαν σε 82,3 εκατ. ευρώ έναντι 62,8 εκατ. ευρώ το 2018 | Σελίδα 8-10

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ

Πιέσεις και στις ασφαλιστικές λόγω της πανδημίας | Σελίδα 18

ΑΣΦΆΛΙΣΗ ΠΛΗΡΩΜΆΤΩΝ ΠΛΟΊΩΝ

Αυξημένες κατά 49,2% οι πληρωθείσες αποζημιώσεις | Σελίδες 50-51

2 Συνέχεια από τη σελίδα 1

Πληροφορίες του Nextdeal αναφέρουν ότι τόσο η Interamerican Βοηθείας όσο και άλλες εταιρείες παροχής βοηθείας σχεδιάζουν αυτή τη στιγμή σχετικά προϊόντα που θα διατεθούν τόσο σε μεγάλους όσο και μικρότερους ξενοδοχειακούς ομίλους με προσιτό κόστος και θα καλύπτουν την αεροδιακομιδή ασθενούς με Covid-19. Όπως σημειώνουν ασφαλιστικοί κύκλοι στο Nextdeal, η εξέλιξη αυτή είναι ιδιαίτερα θετική για τον ελληνικό τουρισμό, τη «βαριά βιομηχανία» της χώρας, που χρειάζεται αυτή την περίοδο τη στήριξη όλων. Με την παροχή αυτή ο ξένος επισκέπτης στη χώρα μας, η οποία έχει αποκτήσει ήδη μια πολύ θετική εικόνα λόγω των πολύ καλών επιδόσεών της κατά της πανδημίας, θα αισθάνεται ακόμη πιο ασφαλής. Το προϊόν αυτό θα μπορούσε να διατεθεί με τη συμμετοχή και της πολιτείας, προκειμένου το κόστος να μειωθεί περαιτέρω για τον ξενοδόχο και παράλληλα να αυξηθούν τα όρια κάλυψης, σημειώνουν ασφαλιστικοί κύκλοι. Σημειώνεται ότι και από την πλευρά των τουριστικών επιχειρήσεων είχε ζητηθεί η παροχή ενός προϊόντος ασφάλισης της αεροδιακομιδής και έχουν ήδη γίνει σχετικές επαφές μεταξύ της ΕΑΕΕ και εκπροσώπων του ελληνικού τουρισμού. Υπογραμμίζεται ακόμη ότι στην παρούσα φάση και με την επιδημία να είναι σε εξέλιξη η ασφαλιστική αγορά δεν μπορούσε να προσφέρει άλλου είδους νέες καλύψεις κατά της πανδημίας στις ξενοδοχειακές μονάδες, αφού, όπως ισχύει στην ασφαλιστική πρακτική, δεν καλύπτεται κίνδυνος για τον οποίο δεν έχει εισπραχθεί ασφάλιστρο. Διεθνώς και στην Ελλάδα πολλή συζήτηση γίνεται για την κάλυψη της διακοπής εργασιών και κατά πόσο καλύπτεται ή όχι από διάφορα συμβόλαια που είναι σε ισχύ. Στην Ελλάδα πάντως υπάρχουν ελάχιστα συμβόλαια αυτού του είδους. Επίσης στον κλάδο της Αστικής Ευθύνης η συντριπτική πλειονότητα των συμβολαίων δεν καλύπτουν τον κίνδυνο της ασθένειας είτε των πελατών της είτε του προσωπικού μιας επιχείρησης, όπως π.χ. ενός ξενοδοχείου. Πάντως αξίζει να σημειωθεί ότι ο πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, στο πλαίσιο τηλε- συνέντευξης Τύπου που έδωσε χθες για την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων της εταιρείας που διευθύνει, της Eurolife, σημείωσε ότι η ελληνική αγορά βρίσκεται σε επικοινωνία με την κυβέρνηση για την ανάπτυξη στο μέλλον μοντέλων που θα καλύπτουν κινδύνους από πανδημίες, με τη συνεργασία κράτους και ιδιωτικής ασφαλιστικής αγοράς. Την πανδημία είναι δύσκολο να την καλύψει η ιδιωτική ασφάλιση μόνη της, όχι στην Ελλάδα αλλά παγκοσμίως, για ένα απλό λόγο, εξήγησε ο κ. Σαρρηγεωργίου: γιατί επεκτείνεται ταυτόχρονα σε όλο τον κόσμο και απαιτεί τεράστια κεφάλαια. Δεν είναι π.χ. όπως ο σεισμός που, όσο δυνατός και καταστροφικός να είναι, συμβαίνει σε μία περιοχή του πλανήτη. Υπενθυμίζεται ότι οι κλάδοι ασφάλισης ασθένειας και ασφάλισης ζωής των περισσοτέρων ασφαλιστικών εταιρειών προσφέρουν την κάλυψη κατά της πανδημίας. Ωστόσο η μεγάλη συζήτηση αφορά την κάλυψη της διακοπής εργασιών, όπως και την αστική ευθύνη από ασθένειες στις επιχειρήσεις. Είναι δύο κίνδυνοι που πολύ προβληματίζουν τον επιχειρηματικό κόσμο, που θα ήθελε μία λύση, όσο και

Θέμα |

Η ασφαλιστική αγορά στηρίζει τον τουρισμό Άλλα παραδείγματα συνεργασίας κράτους και ιδιωτικής ασφάλισης

θέλησης, είπε ο κ. Dombrovskis, μερικές φορές οι αποζημιώσεις υπερβαίνουν τα αυστηρά συμβατικά ελάχιστα. Αναφερόμενος στη «διακοπή εργασιών» των επιχειρήσεων, ο επίτροπος υποστήριξε ότι αυτή είναι Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή υπέρ της συνεργασίας μια ιδιαίτερα ευαίσθητη περίπτωση, καθώς οι όροι κράτους και ιδιωτικής ασφαλιστικής αγοράς και οι προϋποθέσεις των συμβολαίων -και η ερμηΕιδικότερα για τον κίνδυνο διακοπής εργασιών νεία τους- διαφέρουν μεταξύ των ασφαλιστικών. γίνεται πολλή συζήτηση και στην Ευρώπη. Το θέμα Ορισμένες εταιρείες υποχρεούνται να αποζημιώεξετάστηκε και σε συνάντηση στρογγυλής τραπέζης σουν τους αντισυμβαλλόμενους -μικρότερες επιχειμε το χρηματοπιστωτικό τομέα, τους καταναλωτές ρήσεις όπως τα εστιατόρια, για παράδειγμα- που έκαι τις επιχειρήσεις σχετικά με τα μέτρα ανακούφι- κλεισαν τα καταστήματά τους λόγω της πανδημίας. σης από την πανδημία Covid-19 που Άλλοι ασφαλισμένοι ενδέχεται να μη πραγματοποίησε ο εκτελεστικός αντιλάβουν καθόλου αποζημίωση. Πολπρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτρολές μικρές επιχειρήσεις, που το απής, Valdis Dombrovskis. σφαλιστήριο συμβόλαιό τους δεν Στην τοποθέτησή του ο κ. τους καλύπτει σε αυτήν την περίπτωDombrovskis τόνισε ότι οι επόμενοι ση, εξέφρασαν τη δυσαρέσκειά τους, μήνες θα είναι κρίσιμοι για τις μικρόμε αποτέλεσμα κάποιες από αυτές να τερες επιχειρήσεις ειδικότερα, τα νοιπροσφύγουν στη Δικαιοσύνη, ενώ κοκυριά και τους καταναλωτές. Οι άλλες ζήτησαν την παρέμβαση των περισσότερες επιχειρήσεις αντιμετωδημόσιων αρχών για την επίτευξη Ο κ. Valdis Dombrovskis, πίζουν προβλήματα στις αλυσίδες εκάποιου βαθμού συντονισμού. εκτελεστικός αντιπρόεδρος φοδιασμού, προσωρινό κλείσιμο, εΩς κατευθυντήρια αρχή, υποστήριτης Ευρωπαϊκής Επιτροπής, νώ η ζήτηση είναι ασθενέστερη. ξε ο κ. Dombrovskis, είναι σημαντικό Όπως τόνισε, τα χρηματοπιστωτικά να επιτευχθεί ισορροπία μεταξύ της ιδρύματα και οι εθνικές δημόσιες αρχές σε ολόκλη- παροχής όσο το δυνατόν περισσότερης υποστήριρη την Ε.Ε. έχουν θεσπίσει μια σειρά μέτρων για την ξης σε επιχειρήσεις και νοικοκυριά, της τήρησης παροχή ρευστότητας - συμπεριλαμβανομένων των συμβάσεων και της προστασίας της χρηματοοικοαναστολών στις πληρωμές των πιστωτικών υπο- νομικής σταθερότητας του ασφαλιστικού τομέα. χρεώσεων, για τους καταναλωτές και τις επιχειρήΚοιτώντας μπροστά, θα πρέπει επίσης να σκεσεις. φτούμε πόσο καλύτερα μπορεί ο ασφαλιστικός τοΌσο αφορά τον ασφαλιστικό κλάδο, ο κ. μέας να καλύψει τους κινδύνους μιας πανδημίας. Dombrovskis τόνισε ότι οι ασφαλιστικές εταιρείες Ορισμένες ιδέες έχουν ήδη προταθεί και η Επιτροπή εργάζονται σκληρά για να εξυπηρετούν κανονικά είναι έτοιμη να συμμετάσχει πλήρως σε αυτές τις και να βοηθούν τους ασφαλισμένους τους κατά τη συζητήσεις, αποκάλυψε. διάρκεια αυτής της κρίσης που βιώνουμε. ΠροσφέΚλείνοντας την ομιλία του, ο επίτροπος είπε: «Η ρουν πολλές εθελοντικές πρωτοβουλίες και παρό- ουσία είναι να στηρίξουμε την οικονομία της Ε.Ε., να μοια σχήματα διευκόλυνσης με τα πιστωτικά ιδρύ- βοηθήσουμε εταιρείες οποιουδήποτε μεγέθους και ματα. Μεταξύ των πρωτοβουλιών είναι η προσαρ- τους εργαζομένους τους να ξεπεράσουν αυτήν την μογή ή αναστολή ασφαλίστρων και εισφορών, η ε- κρίση. Και μπορούμε να το κάνουμε μαζί, διατηρώπέκταση ή ακύρωση πληρωμών ασφαλίστρου και ντας τη ρευστότητα με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο εναλλαγή μεταξύ τιμολογίων. Ως επίδειξη καλής σε όσους τη χρειάζονται». την ασφαλιστική αγορά αλλά και την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, η οποία αναζητεί μοντέλα συνεργασίας μεταξύ ιδιωτικού και δημοσίου τομέα για την επέκταση της κάλυψης.

ΣΤΟ ΠΛΑΊΣΙΟ της συνεργασίας κράτους και ιδιωτών, η ομοσπονδιακή κυβέρνηση της Γερμανίας και οι ασφαλιστικές εταιρείες πιστώσεων δημιούργησαν μια συμμαχία έκτακτης ανάγκης για να ενισχύσουν τις εμπορικές σχέσεις της γερμανικής οικονομίας κατά τη διάρκεια της πανδημίας του κορονοϊού, όπως ενημερωθήκαμε από ανακοίνωση της Ένωσης Γερμανών Ασφαλιστών (GDV). Η συμμαχία επιτρέπει στις ασφαλιστικές πιστώσεων να συνεχίσουν να προσφέρουν στους πελάτες τους κάλυψη για πιστώσεις ύψους 400 δισεκατομμυρίων ευρώ. Επίσης, στην Ολλανδία η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενέκρινε, βάσει των κανόνων της Ε.Ε. για τις κρατικές ενισχύσεις, το ολλανδικό σύστημα εγγυήσεων για τη στήριξη της αγοράς ασφάλισης εμπορικών πιστώσεων από την πανδημία του κορονοϊού. Η ασφάλιση εμπορικών πιστώσεων προστατεύει τις εταιρείες που παρέχουν αγαθά και υπηρεσίες από τον κίνδυνο μη πληρωμής από τους πελάτες τους. Λαμβάνοντας υπόψη τον οικονομικό αντίκτυπο της πανδημίας, έχει αυξηθεί αρκετά ο κίνδυνος, καθώς πολλές ασφαλιστικές δεν αναλαμβάνουν την κάλυψη πιστώσεων. Το ολλανδικό σύστημα διασφαλίζει ότι η ασφάλιση εμπορικών πιστώσεων θα εξακολουθήσει να είναι διαθέσιμη για όλες τις εταιρείες, αποφεύγοντας την ανάγκη προκαταβολής εκ μέρους των αγοραστών αγαθών ή υπηρεσιών, μειώνοντας έτσι τις άμεσες ανάγκες ρευστότητας. NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

ΠΑΝΤΑ ΗΘΕΛΑ ΝΑ ΞΕΠΕΡΝΑΩ ΤΟΝ ΕΑΥΤΟ ΜΟΥ, ΑΛΛΑ ΤΟ ΑΝΕΒΑΛΛΑ ΣΥΝΕΧΩΣ. ΣΗΜΕΡΑ, ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΑΛΛΗ ΜΕΡΑ. Τόλμησε σήμερα ό,τι αφήνεις για αύριο. Είμαστε μαζί σου. Ασφάλιση Υγείας Αllianz Συνέχισε να βάζεις υψηλούς στόχους έχοντας την ολοκληρωμένη προστασία και σιγουριά των προγραμμάτων νοσοκομειακής περίθαλψης My Health, εξωνοσοκομειακής φροντίδας My Primary Care και ιατρικής βοήθειας Med24. Μάθε περισσότερα στο www.allianz.gr

Επικαιρότητα |

Θέσεις Τι κάνει ο Γάλλος... Σταϊκούρας για την ασφάλιση; Ο ΓΆΛΛΟΣ ΥΠΟΥΡΓΌΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ Bruno Le Maire δημιούργησε ομάδα εργασίας με σκοπό να μελετήσει τη δημιουργία ενός ασφαλιστικού προϊόντος που θα καλύπτει ειδικά, έκτακτα γεγονότα, όπως οι πανδημίες. Αντιγράφουμε από το nextdeal.gr: «Το (γαλλικό) σύστημα αποζημίωσης για τα θύματα των φυσικών Του Λάμπρου Καραγεώργου καταστροφών είναι, όπως λέει ο κ. Bruno Le Maire, ένα εξαιρετικό σύστημα για το οποίο μπορούμε να είμαστε περήφανοι και το οποίο έχει δοκιμαστεί πολλές φορές από τη δημιουργία του το 1982. Ωστόσο, ο κίνδυνος πανδημίας διαφέρει από τον κίνδυνο φυσικών καταστροφών και οι προκλήσεις είναι πολύ διαφορετικές: ο κίνδυνος είναι, από τη φύση του, συστηματικός και παγκόσμιος, συνεπώς δημιουργεί ιδιαίτερες δυσκολίες όσον αφορά τη συγκέντρωση κινδύνων. Γνωρίζω ότι ορισμένες χώρες έχουν επίσης ξεκινήσει συζητήσεις για την ασφαλιστική κάλυψη αυτών των κινδύνων. Προφανώς και είμαστε προσεκτικοί όσον αφορά τις σκέψεις που γίνονται από τα άλλα κράτη και ανταλλάσσουμε τακτικά απόψεις μαζί τους». Δεν γνωρίζουμε αν μεταξύ των άλλων κρατών με τα οποία συζητεί περιλαμβάνεται και η Ελλάδα και ο Έλληνας συνάδελφός του υπουργός Οικονομικών, ο κ. Χρήστος Σταϊκούρας. Πάντως, από τις διαθέσιμες πληροφορίες δεν φαίνεται ότι ο Έλληνας υπουργός Οικονομικών είναι μεταξύ των συνομιλητών του Γάλλου συναδέλφου του. Δυστυχώς στην Ελλάδα το πολιτικό προσωπικό δεν αξιολογεί ως σημαντικό και ουσιαστικό το ρόλο της ιδιωτικής ασφάλισης, ώστε να δώσει μία πολιτική μάχη για να την κάνει από τους κλάδους-πρωταγωνιστές στην οικονομική ανάπτυξη της χώρας.

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

METLIFE

Ας προστατέψουμε ό,τι αξίζει Τ ο τελευταίο διάστημα ζούμε πρωτόγνωρες καταστάσεις, οι οποίες είναι αναμενόμενο να προκαλούν συναισθήματα φόβου και ανησυχίας, για τον εαυτό μας και για τους κοντινούς μας ανθρώπους, για τη δουλειά μας, για το πώς θα είναι η ζωή μας από εδώ και πέρα. Το άγχος σε τέτοιες περιόδους είναι αναμενόμενο, αφού είναι χαρακτηριστικό της ανθρώπινης φύσης να μην ανέχεται την αβεβαιότητα. Κι αυτό που αποκάλυψε η πανδημία, είναι ακριβώς η αδυναμία των ανθρώπων απέναντι στο απρόβλεπτο, η αδυναμία να ελέγξουμε απόλυτα την πορεία των πραγμάτων. Ταυτόχρονα, όμως, για πολλούς από εμάς η κρίση αυτή ήταν μια ευκαιρία να γνωρίσουμε καλύτερα τον εαυτό μας, να αναθεωρήσουμε απόψεις και προτεραιότητες. Να εκτιμήσουμε περισσότερο θεμελιώδη αγαθά όπως η υγεία, αλλά και μικρά καθημερινά πράγματα, όπως η επαφή με αυτούς που αγαπάμε. Να συνειδητοποιήσουμε πόσο πολύτιμοι είναι οι δικοί μας άνθρωποι, αλλά και πόσο σημαντικοί είμαστε εμείς για αυτούς. Ήταν μια αφορμή να αντιληφθούμε τι είναι αυτό που πραγματικά μετράει για εμάς, τι αξίζει να φροντίσουμε και να προστατέψουμε. Ένα από αυτά είναι η θωράκιση της οικογένειάς μας, απέναντι σε αναπάντεχα γεγονότα όπως η πρόωρη απώλεια ζωής. Είναι αλήθεια ότι ένα τέτοιο γεγονός, πέρα από το συναισθηματικό κόστος που δημιουργεί, μπορεί να φέρει μια οικογένειά αντιμέτωπη με έκτακτα έξοδα, αναγκάζοντας αυτούς που μένουν πίσω να αλλάζουν ριζικά τον τρόπο διαβίωσής

Το πρόγραμμα Life Essential προσφέρει ουσιαστική οικονομική προστασία για την οικογένεια του ασφαλισμένου, σε περίπτωση απώλειας ζωής

τους, αλλά και τον προγραμματισμό τους για το μέλλον. Η ασφάλιση ζωής είναι μια λύση που μας επιτρέπει να προστατέψουμε τους δικούς μας ανθρώπους απέναντι σε ένα τέτοιο ενδεχόμενο. Για παράδειγμα, το πρόγραμμα Life Essential της MetLife προσφέρει ουσιαστική οικονομική προστασία για την οικογένεια του ασφαλισμένου, σε περίπτωση απώλειας ζωής. Ειδικότερα, το πρόγραμμα καλύπτει την περίπτωση απώλειας ζωής από ασθένεια ή ατύχημα, προβλέποντας την καταβολή κεφαλαίου στους δικαιούχους. Το κεφάλαιο αυτό, το οποίο παραμένει αμετάβλητο σε όλη τη διάρκεια της ασφάλισης, μπορεί να αξιοποιηθεί για την αποπληρωμή τακτικών υποχρεώσεων της οικογένειας, όπως έξοδα διαβίωσης, στεγαστικά ή καταναλωτικά δάνεια κ.ά., αλλά και έκτακτες δαπάνες που μπορεί να προκύψουν. Επίσης, ακό-

μη κι αν δεν χρειαστούν άμεσα, τα χρήματα που θα προκύψουν από την ασφάλεια ζωής μπορούν να καλύψουν μελλοντικές ανάγκες και σχέδια, όπως οι σπουδές των παιδιών. Ο ασφαλισμένος έχει τη δυνατότητα να προσαρμόσει το πρόγραμμα στις προσωπικές του ανάγκες, επιλέγοντας τη διάρκεια της ασφάλισης και το ύψος του κεφαλαίου κάλυψης. Μπορεί, επίσης, να επιλέξει επιπλέον συμπληρωματικές καλύψεις, ανάλογα με τις οικονομικές του δυνατότητες και τα δεδομένα της οικογένειάς του. Δυνατότητα επιλογής υπάρχει και ως προς την περιοδικότητα καταβολής των ασφαλίστρων, τα οποία μπορούν να εξοφλούνται σε ετήσιες, εξαμηνιαίες, τριμηνιαίες ή και μηνιαίες δόσεις. Σήμερα, καλούμαστε να προσαρμοστούμε σε μια νέα πραγματικότητα, που χαρακτηρίζεται από ανατροπές και αβεβαιότητα. Ένα σημαντικό βήμα, για να διατηρήσουμε την ψυχική μας ηρεμία, είναι το να αναγνωρίσουμε και να αποδεχθούμε όλα αυτά που δεν μπορούμε να ελέγξουμε. Υπάρχουν, όμως, κι αυτά για τα οποία μπορούμε να προνοήσουμε. Υπάρχουν αποφάσεις που μπορούμε να πάρουμε, ώστε να νιώθουμε λίγο περισσότερο ασφαλείς απέναντι στο απρόοπτο. Υπάρχουν πράξεις ευθύνης, φροντίδας και αγάπης, για τους πιο σημαντικούς ανθρώπους της ζωής μας. Εξασφαλίζοντας αξιόπιστη προστασία για τους αγαπημένους μας, μπορούμε να διαχειριστούμε την αβεβαιότητα για το μέλλον και να επικεντρωθούμε στο παρόν. Μπορούμε να δώσουμε τον καλύτερό μας εαυτό τώρα και να απολαύσουμε ό,τι πραγματικά αξίζει. NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

ο 2019 ήταν μια ακόμη πετυχημένη χρονιά για την ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ, η οποία κατάφερε να ξεπεράσει τους στόχους κερδοφορίας και να εκπληρώσει όλες τις προτεραιότητες που είχαν τεθεί στην αρχή του χρόνου, όπως αναφέρεται στην έκθεση του διοικητικού συμβουλίου προς την τακτική γενική συνέλευση των μετόχων της 10ης Ιουνίου 2020. Η σημαντική κερδοφορία, για μία ακόμη συνεχόμενη χρονιά, κρατάει σε πολύ υψηλό επίπεδο την κεφαλαιακή της δύναμη, ισχυροποιώντας ταυτόχρονα την αξιοπιστία της και την ελκυστικότητά της στην ασφαλιστική αγορά. Στην ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ για τη χρήση 2019, όπως αναφέρεται στο κεφάλαιο «Ανασκόπηση Χρήσης 2019», σύμφωνα με τους υπολογισμούς που διενεργήθηκαν, ο Δείκτης Κεφαλαιακής Απαίτησης Φερεγγυότητας βάσει τυποποιημένης μεθόδου είναι 270,4% με στοιχεία τέλους χρήσης 31/12/2019. Το συνολικό πλεόνασμα της εταιρείας στις 31/12/2019 είναι 47,5 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία επομένως υπερκαλύπτει κατά 2,7 φορές περίπου τις ανάγκες της οδηγίας «Φερεγγυότητα ΙΙ», που απαιτεί Δείκτη Κεφαλαιακής Απαίτησης Φερεγγυότητας τουλάχιστον 100% και βρίσκεται στην κορυφή της κατάταξης. • Τα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα της Χρήσης ανήλθαν συνολικά σε 40.713.273,02 ευρώ έναντι 39.392.990,71 ευρώ της προηγούμενης Χρήσης, σημειώνοντας σημαντική αύξηση κατά 1.320.282,31 ευρώ και σε ποσοστό 3,35% περίπου. Η εταιρεία, εφαρμόζοντας με συνέπεια την τιμολογιακή της πολιτική και διαθέτοντας το σωστό στρατηγικό σχεδιασμό, κατάφερε να παρουσιάσει πολύ υψηλές επιδόσεις. Σημειώνεται ότι η συνολική παραγωγή στην Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά ανήλθε σε 4,07 δισ. ευρώ περίπου (2,2% του ΑΕΠ). Οι ασφαλίσεις κατά Ζημιών ανήλθαν σε 2,1 δισ. ευρώ (+2%), εκ των οποίων η αστική ευθύνη αυτοκινήτων μειώθηκε κατά 2,5% ενώ οι λοιποί κλάδοι ζημιών αυξήθηκαν σε 4,7%. Αύξηση σημείωσαν οι Ασφάλειες Ζωής κατά 16,9%, ανερχόμενη σε 1,9 δισ. ευρώ περίπου. • Το COMBINED LOSS RATIO του Κλάδου Αστικής Ευθύνης Αυτοκινήτων διαμορφώθηκε για τη Χρήση 2019 σε 99,5% περίπου. Επίσης το COMBINED LOSS RATIO των υπόλοιπων Γενικών Κλάδων διαμορφώθηκε για τη Χρήση 2019 σε 51,3% περίπου. Σημειώνεται ότι το COMBINED LOSS RATIO περιλαμβάνει προμήθειες, γενικά έξοδα, πληρωμές, έξοδα προσωπικού, εκκρεμείς ζημιές κ.ά. Το υπολειπόμενο ποσοστό είναι το κέρδος της εταιρείας. • Οι συνολικές επενδύσεις το 2019

Εταιρείες |

ΑΤΛΑΝΤΙΚΉ ΈΝΩΣΗ

Γιατί ήταν επιτυχημένη χρονιά το 2019 ►H εταιρεία διαγράφει συνεχώς μια ανοδική πορεία στον ασφαλιστικό κλάδο, αυξάνοντας τα οικονομικά της μεγέθη, με στόχο την επάρκεια των κεφαλαιακών της απαιτήσεων και ενισχύοντας τη δυναμική της παρουσία ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΌ ΣΥΜΒΟΎΛΙΟ Η σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου της Ατλαντικής Ενωσης έχει ως ακολούθως : ΠΡΟΕΔΡΟΣ Λεωνίδας - Ανδρέας Μπαλτατζής του Γεωργίου ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ιωάννης Λαπατάς του Παναγιώτη ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ Ελευθέριος Μπαχαρόπουλος του Πάτροκλου ΜΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΑ ΜΕΛΗ Jan De Meulder του Jan, Juerg Schiltknecht του Hansruedi, Στέργιος Θεοδωρόπουλος του Παναγιώτη, Σπυρίδων Θεοχαρόπουλος του Τηλαυγή, Γεώργιος Καλαμωτουσάκης του Ιωάννη, Πέτρος Ματσούκης του Γεωργίου, Δημήτριος – Σπυρίδων Παρασκευάς του Ηλία, Στυλιανός Σαρρής του Γεωργίου, Σαράντος Στασινόπουλος του Μιχαήλ

παρέμειναν περίπου στα ίδια επίπεδα με την προηγούμενη χρήση και διαμορφώθηκαν ως εξής : • Επενδύσεις σε ακίνητα : 14.636.416,62 • Διάφορες χρηματοοικονομικές επενδύσεις : (*)136.938.327,87 • Συμμετοχές : 688.759,50 • Επενδύσεις για λογαριασμό ασφαλισμένων : 44.955,52 ΣΥΝΟΛΟ : 152.308.459,51 Επί των ακινήτων της εταιρείας δεν υφίσταται κανένα βάρος. (*) Το 91,08% περίπου των καταθέσεων βρίσκεται σε τράπεζες άλλων ευρωπαϊκών χωρών. • Παρά το γεγονός ότι η χώρα προσπαθεί ακόμη να βρει τα βήματά της και το οικονομικό κλίμα να μπει στην κανονικότητά του, τα κέρδη προ φόρων α-

νήλθαν για τη χρήση 2019 σε 3.091.101,34 ευρώ. • Η ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ διαθέτει υποδομές που της εξασφαλίζουν πλέον πολυκαναλική διανομή των προϊόντων της , η καινοτομία και η ενίσχυση στις απευθείας ασφαλίσεις και ταυτόχρονα η ανάπτυξη των παραδοσιακών δικτύων πωλήσεων στη λογική της παραγωγικότητας και της αποτελεσματικότητας, η έξοδος από τα ζημιογόνα προϊόντα και από δραστηριότητες που δεν ευθυγραμμίζονται με τον επιχειρησιακό κορμό της, η στροφή στην απλοποίηση προϊόντων και λειτουργικών δραστηριοτήτων με μοχλό την τεχνολογία, οδηγούν την εταιρεία στη νέα εποχή. Το αποτέλεσμα όλων αυτών είναι η εταιρεία να διαγράφει συνεχώς μια ανοδική πορεία στον ασφα-

λιστικό κλάδο, αυξάνοντας τα οικονομικά της μεγέθη, με στόχο την επάρκεια των κεφαλαιακών της απαιτήσεων και ενισχύοντας τη δυναμική της παρουσία. Η θετική εξέλιξη των οικονομικών μεγεθών της εταιρείας, οι επιτυχείς επενδύσεις σε χρεόγραφα, σε συνδυασμό με τη σωστή διαχείριση και συγκράτηση των γενικών εξόδων, είχαν ως αποτέλεσμα μία ακόμα θετική χρονιά με σημαντικά κέρδη προ φόρων, ακολουθώντας την κερδοφόρα παράδοση των τελευταίων 31 ετών.

Προοπτικές Το 2019 ήταν ένα έτος κατά το οποίο έγιναν πολλές αλλαγές στην εταιρεία. Ορισμένες από αυτές είναι οι ακόλουθες:

Επανασχεδιάστηκε η ιστοσελίδα της εταιρείας, μέσα από μία διαδικασία που κράτησε δέκα μήνες, καθιστώντας τη μία από τις πλέον σύγχρονες και φιλικές προς τον χρήστη ιστοσελίδες. Επίσης, δημιουργήθηκε το νέο AtlaWeb, το οποίο είναι πολύ πιο εξελιγμένο από την παλαιότερη έκδοση του AtlaNet, προκειμένου οι συνεργάτες της εταιρείας να μπορούν να κάνουν εύκολα τιμολογήσεις των προϊόντων της και να ανατρέχουν στα παραγωγικά της στοιχεία. Επιπλέον, δημιουργήθηκε το mobile app, πράγμα το οποίο βοήθησε πολύ τους συνεργάτες, δίνοντάς τους τη δυνατότητα να μπορούν μέσα από τα κινητά τους τηλέφωνα, τύπου smartphone android ή ios, να κάνουν τιμολόγηση, να βγάζουν προσφορά, να καταχωρούν αίτηση με επισύναψη των δικαιολογητικών και θα ολοκληρωθεί με τη δυνατότητα έκδοσης του συμβολαίου και πρόσβαση στα συνολικά στοιχεία του χαρτοφυλακίου τους. Επιπλέον, δημιουργήθηκαν νέες ισχυρές συνεργασίες με μεγάλους brokers και με ανάλογους παραγωγικούς στόχους, προκειμένου να γίνει αύξηση της παραγωγής. Επίσης, η εταιρεία πέτυχε για 31ο συνεχές έτος να έχειμε κέρδη. Για το 2020 ξεκίνησε με αυτόν το ρυθμό ανάπτυξης και με νέες επιπλέον συνεργασίες για την αύξηση της παραγωγής, όπως επίσης και διάφορες βελτιώσεις στον κανονισμό πωλήσεων κλπ. Οι πρώτοι μήνες του έτους λειτούργησαν με αυτόν τον τρόπο. Όμως δημιουργήθηκε η κατάσταση του ιού Covid-19, η οποία ανατρέπει όλες τις προβλέψεις που υπήρχαν και θα χρειαστεί κάποιος χρόνος για να φανεί πού θα καταλήξει με τη νέα κατάσταση. Παρά ταύτα η εταιρεία οργανώθηκε άμεσα και, προκειμένου να προστατεύσει το προσωπικό της, το χώρισε σε 3 ομάδες. Πρώτα τους ευάλωτους, οι οποίοι δουλεύουν από το σπίτι αποκλειστικά και μετά τους υπόλοιπους, οι οποίοι δουλεύουν μία από το σπίτι και μία από το γραφείο εναλλάξ. Εκτός όλων των άλλων εκείνοι που εργάζονται από το γραφείο, έχουν έτσι περισσότερο χώρο από πριν, για να είναι πιο ασφαλείς. Συνεπώς, προκειμένου να αντιμετωπιστεί αυτή η άγνωστη παράμετρος, αποφασίστηκε να καταβληθεί μεγαλύτερη προσπάθεια, ο καθένας να αναλάβει περισσότερη δουλειά, να οργανωθεί η εταιρεία όσο το δυνατόν καλύτερα στον τομέα της τηλε-εργασίας, ώστε τα αποτελέσματα να είναι πιο κοντά σε αυτά που είχε σχεδιάσει. Δηλαδή, αύξηση παραγωγής κοντά στο 4%, να έχει η εταιρεία πάλι κέρδη όπως τα τελευταία συνεχόμενα 31 χρόνια και να είναι και πάλι πρώτη στο Solvency II. NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

21x28ATL50years - outlines.indd 1

1/7/2019 4:26:24 µµ

Εταιρείες |

Μια εντυπωσιακή οικονομική έκθε

Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

ντυπωσιακή ως προς την πληρότητα και τις λεπτομέρειες των στοιχείων που περιλαμβάνει, τόσο για τα αποτελέσματα χρήσης του 2019 όσο και για τις επιπτώσεις του Covid 19 στις εργασίες της, είναι η Ετήσια Χρηματοοικονομική Έκθεση 2019 της Εθνικής Ασφαλιστικής που δόθηκε πρόσφατα στη δημοσιότητα. Η έκθεση της Εθνικής Ασφαλιστικής αναφέρεται σε ειδικό κεφάλαιο με τίτλο «7. Γεγονότα μετά την ημερομηνία του ισολογισμού - πανδημία Covid-19» στα σημαντικότερα μεγέθη του ισολογισμού της και πώς επηρεάζονται από τον κορονοϊό. Εδικότερα, όπως αναφέρει η έκθεση, τα σημαντικότερο γεγονός μετά την ημερομηνία ισολογισμού είναι ο Covid-19. Για τη μητρική εταιρεία, οι ενδεχόμενες επιπτώσεις από την πανδημία εστιάζονται στις ακόλουθες περιοχές: • Αξία επενδυτικού χαρτοφυλακίου • Εποπτικά ίδια κεφάλαια και Φερεγγυότητα • Ρευστότητα • Ασφαλιστικές αποζημιώσεις • Παραγωγή και οργανική κερδοφορία και • Διατήρηση ικανότητας λειτουργίας Η μητρική εταιρεία αντιμετωπίζει με επιτυχία τους παραπάνω κινδύνους:

Αξία επενδυτικού Χαρτοφυλακίου Οι διακυμάνσεις του πιστωτικού περιθωρίου των ελληνικών ομολόγων, τα οποία αποτελούν σημαντικό ποσοστό του συνολικού ομολογιακού χαρτοφυλακίου, συνοδεύτηκαν και από αντίστοιχες διακυμάνσεις των χαρτοφυλακίων μετοχών και αμοιβαίων κεφαλαίων της μητρικής εταιρείας. Αποτέλεσμα των παραπάνω είναι η συνολική ζημιά αποτίμησης των χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων της εταιρείας, που δεν συνδέονται με προϊόντα Unit-Linked, να ανέλθει κατά την περίοδο από 31.12.2019 έως 30.04.2020 σε 85 εκατ. €. Συγκεκριμένα, η ζημιά αποτίμησης από ομόλογα ανήλθε σε 52 εκατ. €, από αμοιβαία κεφάλαια σε 19 εκατ. € και από μετοχές σε 13 εκατ. €. Η ζημιά αποτίμησης των περιουσιακών στοιχείων που καλύπτουν προϊόντα Unit-Linked με εγγύηση κατά την ίδια περίοδο ανήλθε σε 14 εκατ. €.

Εποπτικά ίδια κεφάλαια και Φερεγγυότητα Η κεφαλαιακή επάρκεια της μητρικής εταιρείας κατά το α’ τρίμηνο 2020 επηρεάστηκε πρωτίστως από τις ζη-

ΠΏΣ ΕΠΗΡΕΆΣΤΗΚΕ ΤΟ ΠΡΏΤΟ ΤΕΤΡΆΜΗΝΟ ΑΠΌ ΤΗΝ ΠΑΝΔΗΜΊΑ

Ο κ. Χριστόφορος Σαρδελής, που υπογράφει ως πρόεδρος του Δ.Σ. την Έκθεση Διαχείρισης του διοικητικού συμβουλίου

μιές αποτίμησης του χαρτοφυλακίου επενδύσεων. Σε ό,τι αφορά τον προσδιορισμό των τεχνικών προβλέψεων, αυτές δεν επηρεάστηκαν σημαντικά, καθώς η πτώση της καμπύλης επιτοκίων άνευ κινδύνου αντισταθμίστηκε από την αύξηση της προσαρμογής λόγω μεταβλητότητας. Ως αποτέλεσμα των παραπάνω, ο δείκτης κεφαλαιακής απαίτησης φερεγγυότητας της μητρικής εταιρείας διαμορφώθηκε κατά την 31.03.2020 σε 164% με μεταβατικά μέτρα και 118% χωρίς μεταβατικά μέτρα. Κατά τη διάρκεια του Απριλίου 2020, τόσο η καμπύλη άνευ κινδύνου όσο και η προσαρμογή λόγω μεταβλητότητας παρουσίασαν πτώση. Ωστόσο, η κεφαλαιακή επάρκεια της μητρικής εταιρείας παραμένει θετική, παρά τις προαναφερθείσες μεταβολές.

Ρευστότητα Η μητρική εταιρεία δεν αντιμετωπίζει πρόβλημα ρευστότητας. Οι μέσες ημερήσιες εισπράξεις κατά το δίμηνο Μαρτίου-Απριλίου 2020 παρουσίασαν μείωση 8,9% σε σχέση με το αντίστοιχο δίμηνο του 2019, εξαιρουμένων των εισπράξεων από το προϊόν «Εφάπαξ ΕΘΝΙΚΗΣ+». Η μείωση αυτή δεν έχει επηρεάσει τη δυνατότητα της μητρικής εταιρείας να καταβάλλει αποζημιώσεις και να εξοφλεί τις βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις της (π.χ. μισθοδοσία προσωπικού, προμηθευτές, φόροι κ.τ.λ.). Επιπλέον, η μητρική εταιρεία διατη-

► Το δίμηνο Μαρτίου – Απριλίου δεν παρατηρήθηκε αξιοσημείωτη μείωση της παραγωγής, εκτός των προϊόντων εφάπαξ ασφαλίστρου, στα οποία σημειώθηκε μείωση κατά 44,7% σε σχέση με το αντίστοιχο περσινό δίμηνο

ρεί σημαντικό ποσό καταθέσεων και εντόκων γραμματίων του Ελληνικού Δημοσίου (εφεξής «ΕΓΕΔ»). Κατά την 30.04.2020, το ταμείο και οι καταθέσεις ανήλθαν σε 90 εκατ. € και τα ΕΓΕΔ σε 556 εκατ. €, σε σύνολο επενδυτικού χαρτοφυλακίου 3.417 εκατ. €. Το παραπάνω ύψος ταμειακών διαθεσίμων και ΕΓΕΔ θεωρείται ως ικανό να απορροφήσει αυξημένες ανάγκες ρευστότητας εφόσον αυτές δημιουργηθούν.

Ασφαλιστικές αποζημιώσεις • Ασφαλίσεις Ζωής Δεν υπάρχουν προϊόντα που να προσφέρουν αποκλειστικά ασφαλιστική κάλυψη έναντι κινδύνου πανδημίας ή επιδημίας. Εντούτοις, τα ασφαλιστήρια συμβόλαια Ζωής της μητρικής εταιρείας δεν προβλέπουν εξαίρεση κάλυψης έναντι των κινδύνων αυτών. • Ασφαλίσεις κατά ζημιών Στις ασφαλίσεις κατά ζημιών, εκτός των κλάδων Πυρός και Απώλειας Κερδών, η ανωτέρω κάλυψη δεν παρέχεται. Στους κλάδους Πυρός και Απώλειας Κερδών υπάρχουν μόνο δύο συμβόλαια με αμελητέα έκθεση κινδύνου. Σε ό,τι αφορά τις ασφαλίσεις ευθύνης, δεν παρέχεται η εν λόγω κάλυψη.

Παραγωγή και οργανική κερδοφορία • Παραγωγή Κατά το δίμηνο Μαρτίου-Απριλίου 2020 δεν παρατηρήθηκε αξιοσημείω-

Ο κ. Σταύρος Κωνσταντάς, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας

τη μείωση της παραγωγής, εκτός των προϊόντων εφάπαξ ασφαλίστρου, στα οποία σημειώθηκε μείωση κατά 44,7% σε σχέση με το αντίστοιχο δίμηνο Ιανουαρίου-Φεβρουαρίου 2020. Η εν λόγω μεταβολή θεωρείται αναμενόμενη, λόγω των περιορισμών που ίσχυαν στις μετακινήσεις ατόμων, ενώ δεν αναμένεται να έχει σημαντική επίπτωση στην κερδοφορία της μητρικής εταιρείας, καθώς το περιθώριο κέρδους αυτών των προϊόντων είναι μικρό. Επιπλέον, δεν έχει παρατηρηθεί σημαντική αύξηση των εξαγορών συμβολαίων. • Οργανική κερδοφορία Η σημαντικότερη επίπτωση στην κερδοφορία κατά το α’ τρίμηνο 2020 προήλθε από τη μείωση της καμπύλης των επιτοκίων προεξόφλησης των ασφαλιστικών αποθεμάτων, η οποία επηρέασε τα ασφαλιστικά αποθέματα των παραδοσιακών προϊόντων ζωής, αλλά και από τις ζημιές αποτίμησης των περιουσιακών στοιχείων που συνδέονται με προϊόντα Unit Linked με εγγύηση, οι οποίες επηρέασαν αρνητικά τα αποτελέσματα στο βαθμό που τα κεφάλαια των εν λόγω προϊόντων υπολείπονταν της εγγυημένης απόδοσης. Λόγω των παραπάνω, και παρά το γεγονός ότι τα αποτελέσματα των υπόλοιπων κλάδων είτε προσέγγιζαν είτε υπερέβαιναν τους στόχους που είχαν τεθεί στο επιχειρηματικό σχέδιο της μητρικής εταιρείας για την περίοδο 2020-2023, το συνολικό αποτέλε-

σμα προ φόρων για το α’ τρίμηνο του 2020 εκτιμάται σε οριακά θετικό. Το αποτέλεσμα του Απριλίου 2020 δεν εκτιμάται ότι θα μεταβάλει την παραπάνω εικόνα. • Διατήρηση ικανότητας λειτουργίας Η μητρική εταιρεία προσαρμόζεται άμεσα στα νέα δεδομένα που δημιουργεί ο νέος κορονοϊός Covid-19. Πρωταρχικό μέλημα της μητρικής εταιρείας είναι η πλήρης και άμεση κατά το δυνατόν κάλυψη του συνόλου των αναγκών των ασφαλισμένων της, καθώς και η υγεία και ασφάλεια του ανθρωπίνου δυναμικού και των συνεργατών της. Στο πλαίσιο αυτό η μητρική εταιρεία έχει θέσει σε λειτουργία επικαιροποιημένο Σχέδιο Επιχειρησιακής Συνέχειας (Business Continuity Plan – “BCP”), το οποίο ανταποκρίνεται στο σενάριο πανδημίας, λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες του νέου κορονοϊού Covid-19. Τα βασικά μέτρα που έχουν ληφθεί είναι τα ακόλουθα: • Δημιουργία ασφαλούς περιβάλλοντος τηλε-εργασίας, με χορήγηση φορητών υπολογιστών σε άνω του 60% του προσωπικού. Ελαχιστοποίηση της φυσικής παρουσίας και διατήρησή της σε πολύ χαμηλά επίπεδα, μέσω εκ περιτροπής απασχόλησης και με γνώμονα την κάλυψη των λειτουργικών αναγκών της μητρικής εταιρείας. • Στοχευμένες τροποποιήσεις σε ροές εργασίας, ώστε να καταστεί αποτελεσματικότερη η επικοινωνία και η εξυNEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

| Εταιρείες

ση για την Εθνική Ασφαλιστική

πηρέτηση των ασφαλισμένων χωρίς φυσική παρουσία. Μεταξύ αυτών, αντικατάσταση φυσικής υπογραφής σε έντυπα, με τη χρήση ηλεκτρονικής υπεύθυνης δήλωσης μέσω της ενιαίας ψηφιακής πύλης του Δημοσίου “gov. gr”. • Αποκέντρωση των υπηρεσιών τηλεφωνικού κέντρου, με αξιοποίηση των τριών ήδη διαθέσιμων προς χρήση εγκαταστάσεων και αποσυμφόρηση των θέσεων εργασίας. • Περιορισμός της εξυπηρέτησης των συνεργατών μέσω τηλεφωνικού κέντρου και προώθησής τους στο κανάλι ηλεκτρονικής επικοινωνίας, ώστε να διατίθεται στους ασφαλισμένους ο μέγιστος δυνατός χρόνος εξυπηρέτησης των αυξημένων αναγκών επικοινωνίας τους. • Ενεργή υποστήριξη των θυγατρικών εταιρειών στην υλοποίηση των αντίστοιχων επιχειρησιακών τους σχεδίων, όπου απαιτείται.

Θυγατρικές Εθνική Ασφαλιστική (Κύπρου) Λτδ. Προτεραιότητα είναι η προστασία των υπαλλήλων, των συνεργατών και των πελατών της Εθνικής Ασφαλιστικής (Κύπρου) Λτδ. καθώς και η διασφάλιση της απρόσκοπτης λειτουργίας της. Σε ό,τι αφορά την κεφαλαιακή θέση, δεν αναμένεται να παρατηρηθεί σημαντική ή μόνιμη επιβάρυνση του δείκτη φερεγγυότητας της θυγατρικής, λαμβάνοντας υπόψη τη συντηρητική φύση NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

του χαρτοφυλακίου επενδύσεων και την εξακολούθηση εκτέλεσης της στρατηγικής αύξησης νέας παραγωγής, σε συνδυασμό με μικρότερο ρυθμό αύξησης λειτουργικών εξόδων μετά την πάροδο της επιδημίας. Με τα ώς τώρα διαθέσιμα δεδομένα, η πιθανότητα ουσιαστικής επίδρασης στο επιχειρηματικό σχέδιο δεν κρίνεται σημαντική. Η διοίκηση Εθνική Ασφαλιστική (Κύπρου) Λτδ. θα εξακολουθήσει να παρακολουθεί στενά την κατάσταση για τη λήψη των όποιων απαραίτητων επιπρόσθετων μέτρων πρόληψης/διαχείρισης των ενδεχόμενων συνεπειών της πανδημίας στη λειτουργία της. Garanta Assigurari S.A. (Ρουμανία) Η Garanta Asigurari S.A. έχει αναπτύξει ειδικό σχέδιο δράσης για τη διαχείριση των επιπτώσεων του Covid-19, συνεχίζοντας τις δραστηριότητές της σε ικανοποιητικό επίπεδο ακόμη και μετά την εφαρμογή των περιορισμών στην κυκλοφορία. Σε ό,τι αφορά την κεφαλαιακή επάρκεια, η Garanta Asigurari S.A. θεωρείται προστατευμένη έναντι πιθανών αρνητικών διακυμάνσεων λόγω του υψηλού δείκτη κεφαλαιακής απαίτησης φερεγγυότητας αλλά και του σχετικά μικρού επενδυτικού της χαρτοφυλακίου, καθώς οι ασφαλίσεις ζωής αποτελούν μικρό μέρος του συνολικού της χαρτοφυλακίου. Η διοίκηση της Garanta Assigurari S.A. παρακολουθεί την εξέλιξη των γεγονότων και αναζητεί τρόπους ελα-

► Τα κέρδη προ φόρων της Εθνικής για το 2019 ανήλθαν σε 82,3 εκατ. € έναντι 62,8 εκατ. € το 2018. Τα αποτελέσματα της μητρικής εταιρείας διαμορφώθηκαν σε κέρδη προ φόρων ύψους 81,7 εκατ. € για το 2019, έναντι 63,1 εκατ. € του 2018 χιστοποίησης της πανδημικής επίπτωσης στη θυγατρική από τη μείωση της οικονομικής δραστηριότητας στη δραστηριότητα και τα αποτελέσματά της.

Τα αποτελέσματα του 2019 Η ετήσια έκθεση αναφέρεται βέβαια πρωτίστως στην πορεία της εταιρείας στη χρήση του 2019 και την εντυπωσιακή ανάπτυξή της, όπως και στην κερδοφορία της. Τα κέρδη προ φόρων του Ομίλου της Ανωνύμου Ελληνικής Εταιρείας

Γενικών Ασφαλειών «Η ΕΘΝΙΚΗ» (εφεξής: «ο Όμιλος») για το 2019 ανήλθαν σε 82,3 εκατ. € (χωρίς το κόστος εθελουσίας ανέρχονται σε 97,4 εκατ. €) έναντι 62,8 εκατ. € το 2018. Ομοίως τα αποτελέσματα της μητρικής εταιρείας διαμορφώθηκαν σε κέρδη προ φόρων ύψους 81,7 εκατ. € για το 2019, έναντι 63,1 εκατ. € του 2018, βελτίωση η οποία αποδίδεται κυρίως στα αυξημένα κέρδη από πώληση ομολόγων τα οποία αντισταθμίστηκαν μερικώς από την αύξηση ασφαλιστικών αποθεμάτων λόγω πτώσης της καμπύλης επιτοκίων και της μεταβολής των αναλογιστικών υποθέσεων καθώς και το κόστος της εθελουσίας.

2.1 Κλάδος Ζωής Τα αποτελέσματα προ φόρων του κλάδου ζωής του Ομίλου ανήλθαν σε κέρδη 76,9 εκατ. € το 2019, έναντι 24,4 εκατ. € το 2018. Αναλυτικότερα σε ό,τι αφορά τη μητρική εταιρεία, τα ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα του Κλάδου Ατομικών Ζωής, συμπεριλαμβανομένων των συμβολαίων Unit Linked, παρουσίασαν αύξηση σε σχέση με το 2018, φθάνοντας τα 482,1 εκατ. € το 2019, ενώ αυξημένη ήταν και η παραγωγή του Κλάδου Ομαδικών Ζωής (μη συμπεριλαμβανομένων των επενδυτικών συμβολαίων DAF & Εθνική Εφάπαξ) φθάνοντας τα 59,9 εκατ. €. Η συνολική παραγωγή Bancassurance Κλάδου Ζωής για το 2019 ανήλθε σε 231,3 εκατ. € έναντι 123,1 εκατ. € για

το 2019, παρουσιάζοντας αύξηση 87,9%, που οφείλεται κυρίως στο προϊόν εφάπαξ ασφαλίστρου «Εθνική Εφάπαξ +». Η παραγωγή των συμβολαίων DAF ανήλθε σε 30,6 εκατ. € έναντι 29 εκατ. € για το 2018.

2.2 Γενικές Ασφαλίσεις Κατά το 2019 συνεχίστηκε η κερδοφορία στους κλάδους των Γενικών Ασφαλίσεων, με τα κέρδη προ φόρων του Ομίλου να ανέρχονται σε 20,5 εκατ. € το 2019 έναντι 38,4 εκατ. € το 2018, μείωση η οποία προέρχεται εξίσου από όλους τους κλάδους. Αναλυτικότερα, σε ό,τι αφορά τη μητρική εταιρεία, τα κέρδη προ φόρων του Κλάδου Αυτοκινήτων μειώθηκαν το 2019 σε 11,7 εκατ. € έναντι 19,1 εκατ. € το 2018 λόγω μείωσης του μέσου ασφαλίστρου αλλά και της αύξησης του αποθέματος εξόδων. Αναφορικά με τον Κλάδο Πυρός, τα κέρδη προ φόρων για το 2019 ανήλθαν σε 13,9 εκατ. € έναντι 19 εκατ. € το 2018, κυρίως λόγω απελευθέρωσης εκκρεμών ζημιών και IBNR κατά την προηγούμενη χρήση. Μείωση κερδοφορίας παρατηρήθηκε και στους Λοιπούς Γενικούς Κλάδους, όπου το αποτέλεσμα προ φόρων ανήλθε σε ζημιά (4,4) εκατ. € έναντι κερδών 0,5 εκατ. € το 2018.

2.3 Κεφάλαια υπό διαχείριση Κατά την 31 Δεκεμβρίου 2019, η εύλογη αξία των κεφαλαίων υπό διαχείριση, ήτοι ομόλογα, μετοχές, αμοιβαία ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Εταιρείες |

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

κεφάλαια, διαθέσιμα και ακίνητα, συμπεριλαμβανομένων και των κεφαλαίων υπό διαχείριση για Unit-Linked προϊόντα, ανήλθε σε επίπεδο Ομίλου σε 3.749,5 εκατ. € έναντι 3.315,1 εκατ. € το 2018. Σε επίπεδο μητρικής εταιρείας, η αξία των υπό διαχείριση κεφαλαίων κατά την 31 Δεκεμβρίου 2019 και 2018 νερχόταν αντίστοιχα σε 3.694 εκατ. € και σε 3.238,1 εκατ. € Σε ότ,ι αφορά το υπόλοιπο των προθεσμιακών καταθέσεων του Ομίλου κατά την ίδια ημερομηνία, αυτό ανήλθε σε 120 εκατ. €, έναντι 150 εκατ. € το 2018. Η κατανομή του επενδυτικού χαρτοφυλακίου της μητρικής εταιρείας, εξαιρουμένων των επενδύσεων Unit Linked, κατά την 31 Δεκεμβρίου 2019 είχε ως εξής: ποσοστό 1,3% (2018: 1,1%) του χαρτοφυλακίου αφορούσε επενδύσεις σε μετοχές κυρίως του Γενικού Δείκτη του Χ.Α. και σε ιδιωτικά επενδυτικά κεφάλαια (private equity funds), ενώ ποσοστό 10,4% (2018: 12,3%) αφορούσε επενδύσεις αμοιβαίων κεφαλαίων. Το ομολογιακό χαρτοφυλάκιο συμμετείχε με ποσοστό 81,9% (2018: 77,7%) στο σύνολο των κεφαλαίων υπό διαχείριση, ανερχόμενο σε 2.410 εκατ. €,και αποτελούνταν κυρίως από κρατικά ομόλογα εκ των οποίων 576,6 εκατ. € εκδόσεως Ελληνικού Δημοσίου και 572,7 εκατ. € έντοκα γραμμάτια Ελληνικού Δημοσίου 3μηνης, 6μηνης και ετήσιας διάρκειας. Η μέση σταθμισμένη διάρκεια έως τη λήξη του χαρτοφυλακίου ομολόγων της μητρικής εταιρείας ήταν περίπου 7 έτη (2018: περίπου 6 έτη). Κατά την 31 Δεκεμβρίου 2019, το χαρτοφυλάκιο επενδύσεων των Unit Linked της μητρικής εταιρείας ανερχόταν σε 560,2 εκατ. €, αποτελούμενο από ομόλογα σε ποσοστό 19,4% (2018: 18,0%), αμοιβαία κεφάλαια σε ποσοστό 20,8% (2018: 23,7%), 58,5% (2018: 56,9%) σε προθεσμιακές καταθέσεις ειδικού τύπου σε ευρώ με 100% εγγυημένο κεφάλαιο και εγγυημένη απόδοση στη λήξη (προϊόντα Εφάπαξ) και 1,2% σε λοιπές καταθέσεις (2018:1,4%).

2.4 Ίδια Κεφάλαια Τα ίδια κεφάλαια του Ομίλου σημείωσαν σημαντική αύξηση κατά 258,8 εκατ. € την 31 Δεκεμβρίου 2019 σε σχέση με την 31 Δεκεμβρίου 2018, διαμορφούμενα σε 1.081,4 εκατ. €. Η αύξηση αυτή οφείλεται κυρίως στην κερδοφορία χρήσης, στην αύξηση του αποθεματικού Διαθεσίμων προς Πώληση Αξιογράφων (αποθεματικό AFS) λόγω μεταφοράς του χαρτοφυλακίου “HTM” σε “AFS” την 29 Απριλίου 2019, καθώς και στην ανατίμηση της αξίας του χαρτοφυλακίου ομολόγων της μητρικής εταιρείας κυρίως ελληνικών κρατικών ομολόγων, ως απόρροια της πτώσης της καμπύλης μηδενικού κινδύνου (risk free curve) αλλά και της βελτίωσης της πιστοληπτικής διαβάθμισης της Ελλάδας. Η μητρική εταιρεία είναι θυγατρική της

ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ Όμιλος (ποσά σε εκατ. €)

2019

Εταιρεία

2018

2019

2018

750

613

710

576

Εγγεγραμμένα ασφάλιστρα & συναφή έσοδα Παραγωγή επενδυτικών προϊόντων * Σύνολο παραγωγής ασφαλιστικών & επενδυτικών προϊόντων 781

642

741

605

Κέρδη προ φόρων

Κέρδη μετά από φόρους

Σύνολο ενεργητικού

4.023

3.541

3.921

3.453

Ίδια κεφάλαια

1.081

823

1.062

804

Ασφαλιστικές προβλέψεις 2.207

2.007

2.130

1.943

89,90%

92,40%

90,60%

19,00%

14,30%

18,70%

Δείκτης ιδίας κράτησης (επί δεδουλευμένων) 91,70% Δείκτης εξόδων επί εγγεγραμμένων ασφαλίστρων 14,70%

ρά κεφαλαίων» και η οποία είχε επικυρωθεί με το ν.4350/2015.

4. Συνδεδεμένες εταιρείες Τα κέρδη προ φόρων της θυγατρικής Εθνικής Ασφαλιστικής Κύπρου ανήλθαν σ 1,9 εκατ.€ , έναντι 0,1 εκατ. € το 2018. Τα αποτελέσματα αυξήθηκαν θεαματικά σε σχέση με το προηγούμενο έτος λόγω βελτιωμένου λειτουργικού αποτελέσματος και κυρίως λόγω θετικών αποτιμήσεων επενδύσεων επί ομολόγων χωρών του ευρωπαϊκού νότου. Τα αποτελέσματα προ φόρων της θυγατρικής εταιρίας GARANTA S.A. ανήλθαν σε ζημιές (1,2) εκατ. € έναντι ζημιών (0,4) εκατ. € το 2018. Η διοίκηση της θυγατρικής βρίσκεται σε διαδικασία επανεξέτασης του επιχειρηματικού σχεδιασμού της και δίνει έμφαση στην επανατοποθέτησή της στην αγορά της Ρουμανίας και στην ανάπτυξη του κλάδου χερσαίων οχημάτων.

5. Δίκτυο 5.1 Δίκτυο μητρικής εταιρείας

Ο κ. Γιάννης Σηφάκης, διευθυντής Εταιρικής Επικοινωνίας, Marketing & Bancassurance

Ο κ. Μιχάλης Τάτσης, διευθυντής πωλήσεων Δικτύου Εθνικής Ασφαλιστικής

Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος Α.Ε. (εφεξής: «ΕΤΕ»), η οποία κατέχει το 100% των μετοχών της. Κατά συνέπεια οι παρούσες Οικονομικές Καταστάσεις περιλαμβάνονται στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις του Ομίλου της ΕΤΕ με τη μέθοδο της πλήρους ενοποίησης. Η μητρική εταιρεία και οι λοιπές εταιρείες του Ομίλου δεν κατείχαν ίδιες μετοχές κατά την 31 Δεκεμβρίου 2019.

προγράμματος DAF). Η εν λόγω ενέργεια εκτιμάται ότι, εκτός από τη μείωση των λειτουργικών εξόδων κατά 8 εκατ. € ανά έτος, θα βελτιώσει περαιτέρω την ανταγωνιστικότητα της μητρικής εταιρείας και θα δημιουργήσει ευκαιρίες ανέλιξης για το υφιστάμενο προσωπικό.

3. Σημαντικά γεγονότα χρήσης 2019 Πρόγραμμα οικειοθελούς αποχώρησης προσωπικού Το Διοικητικό Συμβούλιο της μητρικής εταιρείας, κατά την υπ’ αριθμ. 2250/08.02.2019 συνεδρίασή του, ενέκρινε την παροχή κινήτρων προς το προσωπικό, με σκοπό την οικειοθελή αποχώρηση από τη μητρική εταιρεία. Η προθεσμία υποβολής αιτήσεων συμμετοχής ορίσθηκε την 8 Μαρτίου 2019. Τον Ιούλιο του 2019, η μητρική εταιρεία ολοκλήρωσε με επιτυχία πρόγραμμα οικειοθελούς αποχώρησης του προσωπικού της, στο οποίο συμμετείχαν 117 εργαζόμενοι, με συνολικό κόστος 15,1 εκατ. € (12,7 εκατ. € αποζημίωση προσωπικού και 2,4 εκατ. € επιπλέον κόστος

Διαδικασία πώλησης Ομίλου Τον Οκτώβριο του 2019, η μητρική εταιρία ΕΤΕ επανεκκίνησε τη διαδικασία πώλησης του πλειοψηφικού πακέτου μετοχών της στην εταιρεία, το οποίο σύμφωνα με το Αναθεωρημένο Σχέδιο Αναδιάρθρωσης της ΕΤΕ ανέρχεται σε 80%, και έλαβε δεσμευτικές προσφορές. Η διαδικασία δεν έχει ολοκληρωθεί.

Άρση των περιοριστικών μέτρων στην κίνηση κεφαλαίων Την 26η Αυγούστου 2019 ,σύμφωνα με το ν. 4624/2019, ο οποίος τέθηκε σε ισχύ από την 1η Σεπτεμβρίου 2019, εγκρίθηκε από το ελληνικό κοινοβούλιο η πλήρης άρση των περιορισμών που είχαν τεθεί στην κίνηση κεφαλαίων, σύμφωνα με την από 18.07.2015 Πράξη Νομοθετικού Περιεχομένου «Επείγουσες ρυθμίσεις για τη θέσπιση περιορισμών στην ανάληψη μετρητών και τη μεταφο-

Το δίκτυο Πωλήσεων της μητρικής εταιρείας εκτείνεται σε όλη την Ελλάδα και αποτελείται από 145 γραφεία Πωλήσεων με 1.846 ασφαλιστικούς συμβούλους και 1.369 συνεργαζόμενα ασφαλιστικά πρακτορεία. Το παραγωγικό δίκτυο υποστηρίζεται από δίκτυο 13 καταστημάτων, τα οποία βρίσκονται στην Αθήνα, Αγρίνιο, Ηράκλειο, Θεσσαλονίκη, Καβάλα, Κέρκυρα, Κοζάνη, Κόρινθο, Λαμία, Λάρισα, Πάτρα, Ρόδο και Χανιά. Τα προϊόντα της εταιρείας διατίθενται και μέσω του εκτεταμένου δικτύου καταστημάτων της ΕΤΕ όπως επίσης και μέσω της απευθείας πώλησης (direct selling).

5.2 Δίκτυο Θυγατρικών Εθνική Ασφαλιστική (Κύπρου) Λτδ. Η εταιρεία στο σύνολό της δραστηριοποιείται σε όλους τους κλάδους ασφάλισης. Το δίκτυό της αποτελείται από 7 υποκαταστήματα και 2 ασφαλιστικά γραφεία, τα οποία βρίσκονται σε όλες τις μεγάλες πόλεις της Κύπρου (Λευκωσία, Λεμεσό, Λάρνακα, Πάφο, Αμμόχωστο), 106 ασφαλιστικούς συμβούλους και 59 συνεργαζόμενα ασφαλιστικά πρακτορεία. Garanta Assigurari S.A. (Ρουμανία) H GARANTA S.A. (Garanta Asigurari S.A.) δραστηριοποιείται στον τομέα των ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών εργασιών και λειτουργεί όλους τους κλάδους ασφάλισης. Διαθέτει 18 υποκαταστήματα στις ακόλουθες πόλεις: Βουκουρέστι (6), Bacau, Brasov, ClujNapoca, Craiova, Constanta, Deva, Iasi, Pitesti, Ploiesti, Oradea, Sibiu, και Timisoara. Το δίκτυό της περιλαμβάνει 145 πράκτορες, 8 ασφαλιστικούς συμβούλους, ενώ ασφαλιστικά της προϊόντα πωλούνται μέσω του τραπεζικού δικτύου της Banca Romaneasca, Alpha Bank Romania και First Bank Romania).

Διοικητικό συμβούλιο Εθνικής Ασφαλιστικής Πρόεδρος: Σαρδελής Χριστόφορος του Βασιλείου Μη εκτελεστικό μέλος A' αντιπρόεδρος: Δασμάνογλου Παναγιώτης του Αναστασίου Μη εκτελεστικό μέλος Διευθύνων σύμβουλος: Κωνσταντάς Σταύρος του Σταματίου Εκτελεστικό μέλος Μέλη: Γεωργίου Παναγιώτης του Στυλιανού Μη εκτελεστικό μέλος Ζουρίδης Ιωάννης του Νικολάου Μη εκτελεστικό μέλος Θεοφιλίδη Χριστίνα του Θεόφιλου Μη εκτελεστικό μέλος Καραγρηγορίου Σταύρος Εκτελεστικό μέλος Λυριντζής Πέτρος του Ιωάννου Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Μαστρόκαλος Βασίλειος του ΓερασίμουΑναργύρου Μη εκτελεστικό μέλος Μήλιος Νικόλαος του Γεωργίου Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Πετσαλάκης Ιωάννης του Σταύρου Μη εκτελεστικό μέλος Σκανδαλιάρη Αγγελική Εκτελεστικό μέλος Φράγκος Νικόλαος του Ευστρατίου Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος

NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

Εταιρείες |

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΌΣ ΌΜΙΛΟΣ EUROLIFE FFH

Υψηλές επιδόσεις με αξία για όλους Έ να ιδιαίτερα παραγωγικό έτος, με θετική οικονομική αποτίμηση, ήταν το 2019 για τον Όμιλο Eurolife FFH, μέλος της Fairfax Financial Holdings Limited. Οι σημαντικές του επιδόσεις, σε συνδυασμό με μια σειρά από νέες πρωτοβουλίες και έργα, θέτουν τα θεμέλια για μια σθεναρή αντιμετώπιση των προκλήσεων της τρέχουσας χρονιάς. Για τον Όμιλο Eurolife FFH, αξία έχει να βρίσκεται στο πλευρό των ανθρώπων που εμπιστεύονται τα προϊόντα και τις υπηρεσίες του, πελάτες και συνεργάτες, με στόχο να τους ενδυναμώνει να καταφέρνουν περισσότερα καθημερινά. Ακολουθώντας με συνέπεια το στρατηγικό πλάνο για την ανάπτυξή του, ο Όμιλος σημείωσε το 2019 34,2 εκατ. € λειτουργικά κέρδη προ φόρων, ποσό αυξημένο κατά 60% σε σχέση με το αντίστοιχο του 2018, και 134,74 εκατ. € συνολικά κέρδη προ φόρων, διατηρώντας για ακόμα μία χρονιά την ηγετική του θέση σε κερδοφορία στον ασφαλιστικό κλάδο. Με συνέπεια και υπευθυνότητα απέναντι σε κάθε άνθρωπο που τον εμπιστεύεται, ο Όμιλος Eurolife FFH έδωσε προτεραιότητα το 2019 σε επενδύσεις για την ανάπτυξη και εφαρμογή νέων ψηφιακών εργαλείων και υποδομών, καθώς και σε συνεχή αναπροσαρμογή και αναβάθμιση των προσφερόμενων προϊόντων και υπηρεσιών του. Το αποτέλεσμα των ενεργειών αυτών αποτυπώνεται στην υψηλή παραγωγή, με εγγεγραμμένα ασφάλιστρα ύψους 508 εκατ. € (αύξηση 17% σε σχέση με το 2018), και στη σημαντική αύξηση του δείκτη Ισοδύναμων Ετησιοποιημένων Ασφαλίστρων (APE), ύψους 15%.

Προτεραιότητα η ανάπτυξη και η εξέλιξη του δικτύου Το 2019 χαρακτηρίστηκε, επίσης, από αύξηση στο σύνολο ενεργητικού, το οποίο ανήλθε στα 3,3 δισ. €, ενώ τα ίδια κεφάλαια άγγιξαν τα 720 εκατ. €. Σε υψηλά επίπεδα κινήθηκαν και τα μερίδια αγοράς (11% σε επίπεδο Group) και συγκεκριμένα 19% στις Ασφάλειες Ζωής και 3,4% στις Γενικές Ασφάλειες. Με σταθερή και διαχρονική οικονομική ευρωστία, ο Όμιλος κατέβαλε το 2019 280 εκατ. € συνολικά σε αποζημιώσεις, οι οποίες αφορούσαν αθροιστικά ασφαλιστικές αποζημιώσεις ζωής και γενικών ασφαλίσεων, καθώς και πληρωμές ασφαλισμάτων λήξης και αξιών εξαγοράς ασφαλιστηρίων ζωής δημιουργίας

Ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, διευθύνων σύμβουλος της Eurοlife ERB

κεφαλαίου, σε Ελλάδα και Ρουμανία. Με στόχο να βρίσκεται συνεχώς στο πλευρό των πελατών και των συνεργατών του, ο Όμιλος Eurolife FFH επενδύει συστηματικά σε εργαλεία και εφαρμογές που διευκολύνουν την καθημερινότητά τους. Με έργα που άγγιξαν τα 2,6 εκατ. € για το 2019, προχώρησε στην υλοποίηση και αναβάθμιση μιας σειράς ψηφιακών υπηρεσιών: • Πρόσθεσε νέες δυνατότητες στο Eurolife Partners, το ήδη ευέλικτο και αποτελεσματικό portal για τους συνεργάτες του. • Έθεσε σε λειτουργία ένα καινοτόμο σύστημα Customer Relationship Management (CRM), σε συνεργασία με την κορυφαία εταιρεία τεχνολογίας Salesforce. • Λάνσαρε το EurolifeConnect, ένα online εργαλείο μέσω του οποίου οι πελάτες του έχουν πλήρη εικόνα των ασφαλιστηρίων συμβολαίων τους. Η ανάπτυξη και η εξέλιξη του δικτύου συνεργατών του είναι βασική προτεραιότητα για τον Όμιλο Eurolife FFH, γι’ αυτό και δίνει ιδιαίτερη αξία

σε δραστηριότητες για την εκπαίδευση και την κατάρτισή του. Συνολικά, μέσα στο 2019, πραγματοποιήθηκαν 314 εκπαιδευτικές συναντήσεις, με περισσότερες από 1.200 ώρες εκπαίδευσης, για όλα τα συνεργαζόμενα δίκτυα, και περισσότερους από 7.000 συμμετέχοντες.

Προσφορά στο κοινωνικό σύνολο Το πιο σημαντικό κεφάλαιο του Ομίλου, το οποίο έχει κεντρικό ρόλο στην πορεία του εντός της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, είναι οι ίδιοι οι άνθρωποί του. Κατά τη διάρκεια της περσινής χρονιάς, το ανθρώπινο δυναμικό του ενισχύθηκε περαιτέρω κατά 5% έναντι του 2018, με προσλήψεις νέων ταλαντούχων στελεχών, από διαφορετικούς κλάδους και ειδικότητες, ενώ οι εκπαιδευτικές δραστηριότητες για την κατάρτιση των ανθρώπων του οργανισμού ξεπέρασαν τις 4.000 ώρες. Το 2019, ο Όμιλος Eurolife FFH ανακοίνωσε ένα πανελλαδικής εμβέλειας πρόγραμμα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, μέσω του οποίου κάνει

πραγματικότητα τη δέσμευσή του να επιστρέφει μέρος της κερδοφορίας του στην κοινωνία κάθε χρόνο. Στο πλαίσιο αυτό, συνεργάζεται με κορυφαίους οργανισμούς της χώρας, για την από κοινού υλοποίηση ουσιαστικών δράσεων ευαισθητοποίησης, υποστήριξης και εκπαίδευσης. Μέσα σε χρονικό διάστημα μόλις επτά μηνών από την ανακοίνωση του προγράμματος ΕΚΕ, ο ασφαλιστικός όμιλος Eurolife FFH ανέπτυξε δράσεις σε περισσότερες από 15 περιοχές της χώρας: • 21 ωφελούμενες έγκυες γυναίκες στην Πάτμο και τους Δελφούς, με 12 γεννήσεις ήδη, σε συνεργασία με τη HOPEgenesis. • Περισσότεροι από 40.000 παιδιά, ενήλικες και γονείς «ταξίδεψαν» στον Κυκλαδικό πολιτισμό, μέσα από κοινές δράσεις με το Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης. • Υποστήριξη του καλλιτεχνικού προγράμματος της Εθνικής Λυρικής Σκηνής για τη σεζόν 2019-2020, το οποίο έχουν ήδη παρακολουθήσει δεκάδες χιλιάδες άτομα, ενώ πάνω από 3.500 παιδιά και ενήλικες παρακολούθησαν την εκπαιδευτική παράσταση όπερας κουκλοθέατρου, σε 9 πόλεις της Βόρειας Ελλάδας. • Περισσότεροι από 2.200 άνθρωποι ευάλωτων ομάδων και παιδιά υποστηρίχθηκαν μέσω εθελοντικών δραστηριοτήτων σε συνεργασία με τη ΜΚΟ ethelon. • Συνεργασία με το περιοδικό δρόμου Σχεδία, αγοράζοντας 4.200 τεύχη σε ετήσια βάση για όλους τους εργαζόμενους, δράση με την οποία υποστηρίζονται οι ωφελούμενοι του περιοδικού. Οι υψηλές επιδόσεις του Ομίλου Eurolife FFH έρχονται να επιβεβαιώσουν το υγιές επιχειρηματικό μοντέλο ανάπτυξης που εφαρμόζεται με συνέπεια, αλλά και την εμπιστοσύνη που δείχνουν τόσο οι πελάτες όσο και οι συνεργάτες. Στο πλαίσιο αυτό, ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος, δήλωσε σχετικά: «Η αναπτυξιακή πορεία μας επιβεβαιώνεται από τα πολύ ενθαρρυντικά αποτελέσματα του 2019. Ήταν μια χρονιά σημαντικών επενδύσεων και κομβικών στρατηγικών επιλογών που εδραίωσαν την αξιοπιστία μας, την οποία χτίζουμε με συνέπεια και όραμα, τόσο με τους πελάτες όσο και με τους συνεργάτες μας. Ταυτόχρονα, αναπτύξαμε πολλές δράσεις για την κοινωνία και τους ανθρώπους, μέσα από το πρόγραμμά μας εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, υποστηρίζοντας το έργο κορυ-

Επιστροφή στα προ κορονοϊού επίπεδα στη νέα παραγωγή

ΑΠΑΝΤΏΝΤΑΣ σε ερώτηση του Nextdeal για την πορεία της εταιρείας το πρώτο τετράμηνο του 2020, διάστημα που η αγορά επηρεάστηκε από την πανδημία του κορονοϊού, ο κ. Σαρρηγεωργίου σημείωσε ότι από τα μέσα του Μαρτίου μέχρι και πριν από λίγες ημέρες κατεγράφη σημαντική μείωση της νέας παραγωγής τόσο στο δίκτυο του bancasurance –όπου η μείωση ήταν μεγαλύτερη– όσο και στο δίκτυο των συνεργαζόμενων ασφαλιστικών διαμεσολαβητών. Τις τελευταίες δυο εβδομάδες όμως η νέα παραγωγή έχει επανέλθει στα προ κορονοϊού επίπεδα. Στις εξαγορές, συνέχισε ο κ. Σαρρηγεωργίου, δεν παρατηρήθηκε κάτι αξιοσημείωτο, γεγονός που σημαίνει ότι ο κόσμος έχει καταλάβει την αξία της ασφάλισης. Ωστόσο έσπευσε να δηλώσει επιφυλακτικός για την περαιτέρω πορεία της ασφαλιστικής αγοράς, καθώς πολλά θα εξαρτηθούν από την πορεία γενικότερα της οικονομίας. Απαντώντας σε άλλη ερώτηση, για το πώς φαντάζεται την ελληνική ασφαλιστική αγορά και την Eurolife σε πέντε χρόνια από σήμερα, δήλωσε αισιόδοξος και για την αγορά και την εταιρεία που διευθύνει, η οποία στηρίζεται, όπως είπε, σε ισχυρούς μετόχους, τη Fairfax κατά πλειοψηφία και την Eurobank. Τέλος, για το rebranding της Eurolife σημείωσε ότι σηματοδοτεί την αντίληψη ότι ένας ισχυρός όμιλος δεν πρέπει να αντιμετωπίζει τον πελάτη, τον ασφαλισμένο από καθέδρας, αλλά να είναι δίπλα του κάθε στιγμή.

NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

| Εταιρείες φαίων οργανισμών της χώρας. Στόχος μας είναι να συνεχίσουμε και φέτος με την ίδια δυναμική. Το 2020 είναι μια χρονιά ανανέωσης για εμάς, καθώς έχουμε, πλέον, λανσάρει τη νέα μας εταιρική ταυτότητα και μια πιο φρέσκια, αισιόδοξη και σύγχρονη εικόνα. Μέσα σε μια παγκόσμια συγκυρία που θέτει νέα δεδομένα, επιδίωξή μας είναι να γινόμαστε καλύτεροι, ώστε να ανταποκρινόμαστε με ακόμα μεγαλύτερη φροντίδα στις ανάγκες των ανθρώπων

NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

που μας εμπιστεύονται».

Πρωταγωνιστικό ρόλο στις εξελίξεις Ο Όμιλος Eurolife FFH, έχοντας πλήρη συναίσθηση των εξελίξεων στην Ελλάδα λόγω του Covid-19, προχώρησε από την πρώτη στιγμή σε συγκεκριμένες ενέργειες, με αποδέκτες τους πελάτες, τους συνεργάτες, τους εργαζόμενους και την κοινωνία. Με κριτήριο την ασφάλεια του προ-

σωπικού του, εφάρμοσε με αμεσότητα σύστημα εργασίας από το σπίτι, διασφαλίζοντας την απρόσκοπτη λειτουργία του. Παράλληλα, έθεσε τα ψηφιακά εργαλεία του ως τα κύρια μέσα επικοινωνίας και συναλλαγής με τους πελάτες και τους συνεργάτες του, διευκολύνοντας την εξυπηρέτησή τους. Σε συνεργασία με το ΜΚΣ Δεσμός και το υπουργείο Εργασίας & Κοινωνικών Υποθέσεων, προχώρησε σε

δωρεά υγειονομικού υλικού, ιατρικού εξοπλισμού και ειδών απολύμανσης και υγιεινής στις 50 δομές των Κέντρων Κοινωνικής Πρόνοιας, σε όλη την Ελλάδα. Ταυτόχρονα, ανακοίνωσε ότι προσφέρει σε όλο το ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό του Εθνικού Συστήματος Υγείας τρεις μήνες δωρεάν σε όλα τα συμβόλαια ασφάλισης αυτοκινήτου, για ένα έτος συνεχούς ασφάλισης, ενώ ένα αντίστοιχο πλάνο εκπτώ-

σεων στα συμβόλαια αυτοκινήτου ενεργοποιήθηκε και για υφιστάμενους και νέους πελάτες. Ο Όμιλος Eurolife FFH, με την πολυετή εμπειρία και την οικονομική του δυναμική, έχει πρωταγωνιστικό ρόλο στις εξελίξεις του ασφαλιστικού κλάδου στη χώρα. Ο κύριος στόχος του παραμένει σταθερός: να βρίσκεται στο πλευρό των πελατών και των συνεργατών του, προστατεύοντας όλα όσα έχουν αξία για τους ίδιους.

14 Σ

Εταιρείες |

INTERAMERICAN

80 εκατ. ευρώ σε ασφαλισμένους και δικαιούχους το 4μηνο

ε μια περίοδο εξαιρετικά κρίσιμη για την αξιοπιστία της ιδιωτικής ασφάλισης, η Interamerican επιβεβαίωσε –όπως τονίζεται– τους λόγους της σταθερής εμπιστοσύνης των πελατών της καταβάλλοντας συνολικά, κατά το πρώτο τετράμηνο του έτους, 79,5 εκατ. ευρώ σε πληρωμές και αποζημιώσεις προς ασφαλισμένους της και άλλους δικαιούχους. Αντιστοίχως, οι περιπτώσεις που διαχειρίστηκε με καταβολές η εταιρεία από τον Ιανουάριο έως και τον Απρίλιο ανήλθαν σε 142.241. Δηλαδή, σε βάση εργασίμων ημερών, κατά μέσο όρο καθημερινά η εταιρεία πλήρωνε κάποιο ποσόν σε 1.756 πελάτες της ή δικαιούχους αποζημίωσης. Τονίζεται ακόμη ότι ο σύνθετος δείκτης Net Promoter Score (NPS), που η εταιρεία παρακολουθεί συστηματικά από το 2014 και έχει ανέλθει στο 65 –κατά 17 μονάδες– στο 2019, είναι ενδεικτικός της αναγνώρισης της Interamerican από το πελατειακό κοινό για την ποιότητα των παρεχομένων υπηρεσιών και τη συνέπειά της. Τα ποσά που

ΠΙΝΑΚΑΣ Καταβολές 1ου 4μήνου

Ο κ. Γιάννης Καντώρος

Περιστατικά

Ποσόν (εκατ. €)

Ασφαλίσεις Ζωής

6.700

21,9

Ασφαλίσεις Υγείας

71.628

22,0

Γενικές Ασφαλίσεις

20.378

26,6

Ομαδικές Ασφαλίσεις

43.535

9,0

Σύνολο

142.241

79,5

καταβλήθηκαν κατά το πρώτο τετράμηνο έρχονται να προστεθούν στα 2,73 δισ. ευρώ που η εταιρεία έχει πληρώσει κατά τη δεκαετία της οικονομικής κρίσης (2010-2019). Ειδικότερα, στον κλάδο Ζωής πληρώθηκαν 21,9 εκατ. ευρώ σε 6.700 περιπτώσεις για λήξεις συμβολαίων, θανάτους, μόνιμες και πρόσκαιρες ανικανότητες, καθώς και εξαγορές, ενώ περιλαμβάνονται και οι ατομικές μηνιαίες συντάξεις. Στον κλάδο Υγείας, οι αποζημιώσεις έφθασαν στα 22 εκατ. ευρώ σε 71.628 περιπτώσεις. Περιλαμβάνεται όλο το φάσμα των καλύψεων από προγράμματα Medisystem και Bewell: επισκέψεις, διαγνωστικές πράξεις και νοσηλείες, καθώς και επιδόματα ασθενειών. Επίσης, αποζημιώθηκαν επισκέψεις και διαγνωστικές εξετάσεις εκτός συστημάτων Interamerican. Επισημαίνεται επίσης ότι είναι αξιοσημείωτο ότι ο δείκτης NPS στην Υγεία παραμένει σημαντικά υψηλός σε σχέση με τα διεθνή standards κατά το πρώτο τετράμηνο, ανερχόμενος στις 40 μονάδες. Εστιάζοντας στις καλύψεις πρωτοβάθμιας Υγείας, η εταιρεία υποδέχθηκε κατά το ίδιο χρονικό διάστημα –παρά τα περιοριστικά μέτρα λόγω της πανδημίας– στα εξωτερικά ιατρεία των ιδιόκτητων υποδομών της (γενική κλινική Αθηναϊκή Mediclinic και δύο πολυϊατρεία Medifirst) 31.640 επισκέψεις. Στην κλινική, πραγματοποιήθηκαν 1.673 νοσηλείες και 1.390 χειρουργικές επεμβάσεις. Στις γενικές ασφαλίσεις, η εταιρεία αποζημίωσε με 26,6 εκατ. ευρώ 20.378 περιπτώσεις. Ο κλάδος Αυτοκινήτου πλήρωσε 21,1 εκατ. ευρώ, με σχετική μείωση περιστατικών λόγω των περιορισμών στη μετακίνηση. Ο δείκτης NPS για τους κλάδους των Γενικών ανήλθε στις 67 μονάδες, με τον κλάδο Αυτοκινήτου (INTERAMERICAN

► Τα ποσά που καταβλήθηκαν κατά το πρώτο τετράμηνο έρχονται να προστεθούν στα 2,73 δισ. ευρώ που η εταιρεία έχει πληρώσει κατά τη δεκαετία της οικονομικής κρίσης και Anytime) στο 65 και τους άλλους κλάδους: κατοικίας-επιχείρησης, αστικών ευθυνών, νομικής προστασίας και λοιπούς, στο 83. Στις Ομαδικές ασφαλίσεις, καταβλήθηκαν 9 εκατ. ευρώ σε 43.535 περιπτώσεις για συμβόλαια Ζωής, Υγείας και Γενικών ασφαλίσεων, Medisystem και συνταξιοδοτικά. Στον κλάδο, η εταιρεία διαθέτει πελατολόγιο 1.039 επιχειρήσεων. «Οι πληρωμές και αποζημιώσεις σε αυτή τη δύσκολη συγκυρία δείχνουν ότι η Interamerican παραμένει κοντά στους πελάτες της, αποδίδοντας και οικονομική αξία, άμεσα και αντικειμενικά, σε κάθε απαίτηση. Ωστόσο, αποστολή μας είναι να τους παρέχουμε αρκετά περισσότερα από την αποζημίωση, βελτιώνοντας με τη συνεχή παρουσία και τις υπηρεσίες μας την καθημερινότητά τους. Αυτό το στοιχείο αναδεικνύεται ιδιαίτερα κατά την περίοδο της υγειονομικής κρίσης και υποστηρίζεται απόλυτα από τη σύγχρονη οργάνωση, την προηγμένη ψηφιακή τεχνολογία και τις παροχές προστιθέμενης αξίας του οργανισμού μας», τονίζει ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας. NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

| Εταιρείες Στα χέρια των ασφαλισμένων της Interamerican η καινοτόμος εφαρμογή Medi OΝ

ξαιρετικά αντανακλαστικά ανταπόκρισης έδειξε η Interamerican κατά τη διάρκεια αυτής της κρίσιμης για τη δημόσια υγεία περιόδου που διανύουμε. Όπως τονίζεται, το εστιασμένο ενδιαφέρον της εταιρείας για τον πελάτη και την προληπτική ιατρική, σε συνδυασμό με τη διαρκή αναζήτηση και εφαρμογή σύγχρονων πρακτικών τηλεϊατρικής με αξιοποίηση της ψηφιακής τεχνολογίας, είχε ως αποτέλεσμα να παρουσιάσει η εταιρεία μια καινοτόμο πρόταση, την εφαρμογή Μedi-ON. Πρόκειται για ένα app μεθοδικού ελέγχου της υγείας στη βάση πρώτων ενδείξεων που έχει ο ενδιαφερόμενος, που διατίθεται δωρεάν στους ασφαλισμένους της εταιρείας από τις 12 Μαΐου και ήδη έχει περιέλθει σε χρήση σημαντικού αριθμού πελατών με ατομικό ασφαλιστήριο συμβόλαιο υγείας. Η Interamerican ενημερώνει τους πελάτες της αλλά και λοιπούς ενδιαφερόμενους, από το εταιρικό website και ειδική σελίδα landing που δημιούργησε, για τον τρόπο με τον οποίο μπορούν να έχουν πρόσβαση στην εφαρμογή. To Medi-ON είναι η πρώτη εφαρμογή ελέγχου συμπτωμάτων που έχει επικυρωθεί επιστημονικά, με ακρίβεια 91,3%. Νοσοκομεία και ινστιτούτα σε Ευρώπη και Αμερική συνεχίζουν σταθερά τις κλινικές μελέτες για την ακρίβεια των αξιολογήσεων, με πιο πρόσφατη σχετική συνεργασία αυτή με το Yale New Haven Health System, ένα από τα σημαντικότερα συστήματα υγείας στις ΗΠΑ, που περιλαμβάνει πέντε νοσοκομεία και συνεργάζεται με την Ιατρική σχολή του ΠαΑπαντά ένα σύνολο ερωτήσεων με νεπιστημίου του Yale. Η επροσωποποιημένες πληροφορίες όπως: φαρμογή έχει πραγματοφύλο, ηλικία, ιστορικό αλλεργιών, ιατριποιήσει μέχρι σήμερα κό ιστορικό ασθενειών ή εγχειρήσεων 4.000.000 αξιολογήσεις και φαρμακευτική αγωγή που πιθανόν να συμπτωμάτων, οι οποίες συσχετίζονται με τα συμπτώματα. μέσω της μηχανικής μάθηΕνημερώνεται από την εφαρμογή για το σης (machine learning) επιθανό πρόβλημα υγείας και αν τα συξελίσσουν τον αλγόριθμο μπτώματά του είναι πράγματι ανησυχητικαι βελτιώνουν διαρκώς κά και ενδείκνυται να μιλήσει με γιατρό την ακρίβεια των απαντήεκείνη τη στιγμή ή αργότερα. σεων σε οποιοδήποτε σύΗ εφαρμογή μπορεί να τον συνδέσει, μπτωμα υγείας. Επισημαίώστε να μιλήσει άμεσα με τους γιατρούς νεται ότι το Medi-ON βρατης Γραμμής Υγείας 1010, τηλεφωνικά ή βεύθηκε κατά το 2018 για μέσω chat. την επιστημονική ακρίβειά Ο πελάτης, εφόσον έχει τοδικό του μοτου στο ετήσιο συνέδριο ναδικό κωδικό, μπορεί να δημιουργήσει NODE Health (Network of και να κρατήσει απόρρητο το προσωπικό Digital Evidence in Health). ιατρικό ιστορικό του. Παράλληλα με την εγκυΗ εφαρμογή μοιράζεται το ιστορικό με ρότητά του, το Medi-ON ατον γιατρό της Γραμμής Υγείας 1010 ή του ναδεικνύει το μέλλον της chat, μόνον εφόσον ο ασφαλισμένος το ιατρικής στο επίπεδο της επιθυμεί. πρωτοβάθμιας υγείας με τη χρήση τεχνητής νοημοσύνης (Artificial Intelligence), προηγμένη δυνατότητα που ελάχιστα apps ελέγχου συμπτωμάτων τη χρησιμοποιούν. Το Medi-OΝ είναι ένα από αυτά, προσφέροντας μια πρωτόγνωρη μοναδική εμπειρία στους πελάτες υγείας της Interamerican . Τα στοιχεία που συμπληρώνει ο ασθενής στην εφαρμογή είναι απόρρητα και η εταιρεία δεν έχει καμία πρόσβαση σε αυτά, συνεπώς δεν επηρεάζουν τα συμβόλαια που ο ίδιος διαθέτει. Οι μοναδικές δυνατότητες του Medi-ON το καθιστούν ιδιαίτερα χρήσιμο σε γονείς και οικογένειες, φοιτητές, εργαζόμενους και σε κάθε πολίτη που είναι ανοικτός στη χρήση εφαρμογών για κινητό τηλέφωνο ή τάμπλετ, καθώς ιδιαίτερα στην παρούσα περίοδο η πρόσβαση σε γιατρούς, νοσοκομεία και υπηρεσίες υγείας γενικότερα αποφεύγονται στο βαθμό που είναι δυνατόν, για λόγους ασφάλειας. Λεπτομερή πληροφόρηση για το Medi-ON μπορεί να λάβει κάθε ενδιαφερόμενος στο εταιρικό website. Οι ασφαλισμένοι της Interamerican μπορούν να κατεβάσουν το Medi-ON από τις πλατφόρμες Google Play ή App Store, ενεργοποιώντας το με το μοναδικό προσωπικό κωδικό που αποστέλλεται σε αυτούς από την εταιρεία.

Η διαδικασία χρήσης περιλαμβάνει πολύ απλά βήματα για τον ασφαλισμένο

NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

Από την παράδοση των φορητών συστημάτων υπερηχοτομογραφίας. Εκ μέρους της Interamerican o Γιάννης Ρούντος, διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων και Υπευθυνότητας και ο Νικόλας Αγγελόπουλος, CSR specialist και εκ μέρους της Philips Hellas, ο Δημήτρης Καββαδάς, Account Manager Health Systems IIG District Greece και ο Παναγιώτης Αλεξίου, Field Service Engineer.

INTERAMERICAN - PHILIPS HELLAS

Παρέδωσαν 5 φορητούς υπερηχοτομογράφους στο υπουργείο Υγείας

λοκληρώθηκε η πρωτοβουλία δωρεάς από την Interamerican και τη Philips Hellas των πέντε φορητών συστημάτων υπερηχοτομογραφίας στο Εθνικό Σύστημα Υγείας, με παράδοση του εξοπλισμού στις αποθηκευτικές εγκαταστάσεις του υπουργείου Υγείας. Όπως τονίζεται, οι δύο εταιρείες συνεργάζονται, στο πλαίσιο της κοινής αντίληψης για την υποστήριξη της δημόσιας υγείας κατά την περίοδο της υγειονομικής κρίσης, όχι μόνο για τα συστήματα που παραδόθηκαν, αλλά και για την προοπτική περαιτέρω ενίσχυσης του ΕΣΥ, με έμφαση στην πρόληψη και την εξ αποστάσεως διαχείριση περιστατικών, μέσω διερεύνησης συμπτωμάτων. Ήδη, Interamerican και Philips Hellas έχουν συμφωνήσει να προχωρήσουν από κοινού σε μια νέα ενέργεια δωρεάς, μακροπρόθεσμης αξίας πάνω στην ιδέα της τηλεϊατρικής, που θα ανακοινωθεί σύντομα. Τα πέντε συστήματα φορητών υπερηχοτομογράφων PHILIPS Lumify με αντίστοιχα tablets, που προσέφεραν οι εταιρείες –τρία συστήματα η I Interamerican και δύο η Philips Hellas– θα αξιοποιηθούν για καρδιολογικό και πνευμονολογικό έλεγχο, συγκυριακά για την ανάγκη εκτίμησης περιστατικών σχετικά με την εισαγωγή τους σε ΜΕΘ. Επισημαίνε-

ται, ωστόσο, η χρηστική αξία σε βάθος χρόνου των υπερηχοτομογράφων για τη διαγνωστική αξιολόγηση περιστατικών ανεξάρτητα από τον COVID-19. Tο Lumify είναι ο μοναδικός φορητός υπέρηχος με δυνατότητα τηλεϊατρικής μέσω της εφαρμογής «Reacts», δηλαδή τη μετάδοση μιας υπερηχογραφικής εικόνας σε πραγματικό χρόνο σε έναν απομακρυσμένο χρήστη. Επιπλέον, παρέχει τις δυνατότητες απεικόνισης 2D, MMode, έγχρωμου Doppler (CFM), αποθήκευσης CineLoop 10 δευτερολέπτων σε δυσδιάστατες ασπρόμαυ-

ρες και έγχρωμες απεικονίσεις, μεγέθυνσης υψηλής ευκρίνειας Read/ Write Zoom, αποθήκευσης εικόνων εντός της tablet συσκευής κ.ά. Τα τελευταίας γενιάς συστήματα είναι εγγυημένα για 5 έτη από τη PHILIPS και χαρακτηρίζονται από την ευκολία εγκατάστασης και χρήσης. Η σύμπραξη των δύο εταιρειών υπογραμμίζει την ιδιαίτερη σημασία των συνεργασιών, που αποτελούν επιταγή των Sustainable Development Goals (SDGs) του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών στο πλαίσιο της Ατζέντας 2030 (17ος Στόχος: Συνεργασίες).

Πάνος Δημητρίου

"Διαδραματίζουμε ηγετικό ρόλο στην αγορά"

Generali, το 2019, έθεσε νέους και φιλόδοξους στόχους, βάζοντας στο επίκεντρο των εργασιών της την υλοποίηση ενός νέου τριετούς στρατηγικού πλάνου «Generali 2021: Αξιοποίηση δυνάμεων για ταχύτερη ανάπτυξη». Οι πυλώνες αυτής της στρατηγικής εστιάζουν στην: • Κερδοφόρο ανάπτυξη • Αποτελεσματική διαχείριση κεφαλαίων & χρηματοοικονομική βελτιστοποίηση • Καινοτομία & ψηφιακός μετασχηματισμός Ανήκουμε σε έναν παγκόσμιο ασφαλιστικό οργανισμό που προχωρά με αποφασιστικά βήματα, εδραιώνοντας την παρουσία του σε αγορές της Ασίας και της Λατινικής Αμερικής και ανασυντάσσει αποτελεσματικά τις δυνάμεις του στην Ευρώπη, με στόχο να αποτελέσει τη πρώτη επιλογή πελατών & συνεργατών. Ως μέλη αυτού του παγκόσμιου ασφαλιστικού δικτύου, καταφέραμε τη χρονιά που μας πέρασε να συμβάλουμε ουσιαστικά προς αυτήν την κατεύθυνση, επιτυγχάνοντας σημαντικά τεχνικά και παραγωγικά αποτελέσματα, τόσο σε αριθμητικό όσο και σε ποιοτικό επίπεδο. Συγκεκριμένα, η παραγωγή ακαθάριστων ασφαλίστρων της Generali Hellas για το οικονομικό έτος 2019 έφτασε τα 18 εκατ. €, καταγράφοντας αύξηση 4,7 % σε σχέση με το 2018 και μερίδιο αγοράς 5,3%. Επιτύχαμε σημαντικά υψηλότερο Net Result ύψους 7,8 εκατ. €. Παρά τη μεταβλητότητα που χαρακτηρίζει τον κλάδο Ζημιών, αποδείξαμε για ακόμη μία χρονιά την αξιοπιστία μας στην αγορά, διατηρώντας τον σε σταθερά επίπεδα σε σχέση με το 2018, 113,9 εκατ. €. Ο κλάδος Ζωής, στον οποίο επενδύουμε σταθερά με νέες υπηρεσίες και ψηφιακά εργαλεία, σημείωσε αύξηση 11,7%. Τέλος, παρά το αρνητικό μακροοικονομικό περιβάλλον, που χαρακτηρίζεται από τα χαμηλά επιτόκια παγκοσμίως, ο Δείκτης Φερεγγυότητας – Solvency II παρέμεινε για ακόμη μία χρονιά υψηλός, στο 156,9. Τα πολύ ικανοποιητικά αυτά αποτελέσματα και η επίτευξη όλων των στόχων που θέσαμε για το 2019, μας επιτρέπουν να διαδραματίσουμε ηγετικό ρόλο στην αγορά όπου δραστηριοποιούμαστε. Σε ένα περιβάλλον συνεχών μεταβολών, η ασφάλιση θα αποτελέσει μία ανάγκη πιο επίκαιρη από ποτέ. Σε αυτό το περιβάλλον θα δώσουμε δυναμικά το «παρών», προσφέροντας όχι απλά ασφαλιστικές λύσεις, αλλά ένα οικοσύστημα υπηρεσιών που θα ακολουθεί τους ασφαλισμένους στην καθημερινότητά τους και θα τους βοηθά να ζήσουν μια καλύτερη ζωή. Τα θετικά οικονομικά αποτελέσματα, τα οποία αναλύονται στην παρούσα κατάσταση και το δυναμικό ξεκίνημα της τριετούς μας πορείας 2019-21, μας δίνουν ώθηση για να πετύχουμε όσα οραματιζόμαστε και να αντιμετωπίσουμε τις νέες προκλήσεις που διαφαίνονται ενόψει του 2020, λόγω της παγκόσμιας πανδημίας.

ην ηγετική της σφραγίδα στην ελληνική ασφαλιστική αγορά έβαλε για μία ακόμη χρονιά το 2019 Generali Hellas, καθώς σύμφωνα με τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις της χρήσης 2019, η παραγωγή κινήθηκε ανοδικά, ενώ το 2019, όπως και οι πρώτοι μήνες του 2020 ήταν ένα διάστημα στο οποίο η εταιρεία πρωταγωνίστησε στις digital επενδύσεις υπέρ κυρίως των συνεργατών της αλλά και των ασφαλισμένων της. Η Generali Hellas έκλεισε το 2019 με συνολική παραγωγή ύψους 217,8 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση κατά 4,7% σε σύγκριση με το 2018. Για ακόμα μια χρονιά, η εταιρεία καταφέρνει να ξεπερνά τους παραγωγικούς στόχους της, διατηρώντας σε σταθερά υψηλό επίπεδο το μερίδιο αγοράς της, το οποίο διαμορφώθηκε για το 2019 σε 5,3%. Εξετάζοντας τη δομή του χαρτοφυλακίου, ο κλάδος των Γενικών Ασφαλίσεων συνεχίζει να αποτελεί σημαντικό πυλώνα δραστηριοποίησης της εταιρείας, κατέχοντας το 52% της παραγωγής, ενώ την ίδια στιγμή, ο κλάδος Ζωής, και αυτή τη χρονιά, παρουσίασε αξιοσημείωτη δυναμική ανάπτυξης, φτάνοντας στο 48%. Αναφορικά με την κερδοφορία της εταιρείας, τα κέρδη μετά από φόρους ανήλθαν σε 7,8 εκατ. €, αυξημένα σημαντικά σε σύγκριση με το 2018. Όσον αφορά τα Ίδια Κεφάλαια, η θετική επίδραση της αποτίμησης των διαθέσιμων προς πώληση περιουσιακών στοιχείων οδήγησε σε σημαντική αύξηση κατά 36,2%, φτάνοντας τα 94,0 εκατ. €. Τέλος, ο δείκτης φερεγγυότητας (Solvency II) και το 2019 αυξήθηκε σημαντικά, κατά 16,3 μονάδες και ανήλθε στο υψηλό επίπεδο των 156,9%, ενώ τα υπό διαχείριση κεφάλαια ανήλθαν σε 481 εκατ. €, αυξημένα κατά 14,6%.

Γενικές Ασφαλίσεις Το 2019, τα ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα του κλάδου Γενικών Ασφαλίσεων παρέμειναν σχεδόν σταθερά, σημειώνοντας ελαφρά μείωση της τάξης του 0,9% από το 2018, φθάνοντας τα 113,9 εκατ. €. Το αποτέλεσμα προ φόρων ανήλθε στα 12,8 εκατ. € με σημαντική αύξηση κατά 10,5 εκατ. €, λόγω της πολύ καλής επίδοσης του κλάδου, επηρεάζοντας επίσης και το δείκτη Net Combined Ratio, ο οποίος μειώθηκε κατά 9,7 μονάδες, φτάνοντας στο 85,6%.

Ασφαλίσεις ζωής Η εδραίωση και η συνεχιζόμενη βελτίωση της θέσης της εταιρείας στον κλάδο υγείας με καινοτόμα προϊόντα, οδήγησε τα ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα του τομέα της Ζωής στα 103,8 εκατ. € το 2019, αυξημένα σημαντικά κατά 11,7%. Το αποτέλεσμα προ φόρων ανήλθε σε -1,9 εκατ. € παρου-

Η digital επανάσταση της Generali ►Η Generali Hellas βελτιώνει τα συστήματά της, εισάγοντας νέες διαδικασίες ανάλυσης δεδομένων και ρομποτικής αυτοματοποίησης, ώστε να προλαμβάνει τις αυξημένες ανάγκες των πελάτων της ► Επενδύοντας σε καινοτόμες λύσεις και προχωρώντας σε νέες στρατηγικές συμμαχίες στον κλάδο ζωής, στοχεύει στη βελτίωση σε μόνιμη βάση των δομών και λειτουργιών της σιάζοντας μείωση κατά 3,7 εκατ. € σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά, κυρίως λόγω της αύξησης των ασφαλιστικών αποθεμάτων ως απόρροια των χαμηλών προεξοφλητικών επιτοκίων. Επιπλέον, ο δείκτης New Business Value διαμορφώθηκε στα 3,3 εκατ. €, μειωμένος κατά 25,4%.

Ευκαιρίες και προκλήσεις στην ασφαλιστική αγορά Σημάδια ανάκαμψης παρουσιάζει η χώρα μας κατά τη διάρκεια του 2019, εν μέσω της γενικότερης επιβράδυνσης της παγκόσμιας ανάπτυξης, τα τελευταία χρόνια. Ένδειξη των θετικών ρυθμών ανάπτυξης αποτελεί το γεγονός ότι τα ελληνικά ομόλογα συσπειρώθηκαν, με τις αποδόσεις τους να μειώνονται στο χαμηλότερο επίπεδο. Επιπλέον, ο οίκος Fitch Rating προχώρησε στην αναβάθμιση της πιστοληπτικής αξιολόγησης της ελληνικής οικονομίας, την οποία και βαθμολόγησε με Β (από Β-), γεγονός που σηματοδοτεί την εμπιστοσύνη στη μακροπρόθεσμη σταθερότητα του χρέους της Ελλάδας. Ο ρυθμός αύξησης του ΑΕΠ αναμένεται να είναι κοντά στο 2,3% το 20192020, υψηλότερος από το μέσο όρο της ευρωζώνης, βάσει των εκτιμήσεων της Τράπεζας της Ελλάδος. Ακόμα, η πτωτική τάση των επιτοκίων οδήγησε τις χρηματοπιστωτικές αγορές σε εντυπωσιακές αποδόσεις. Η μεταβολή της καμπύλης των επιτοκίων προκάλεσε και τη μεταβολή Μαθηματικών Αποθε-

μάτων. Σημαντική επίσης αναμένεται να είναι και η επίπτωση από την εξάπλωση της πανδημίας του νέου κορονοϊού που ξέσπασε (Covid-19), η οποία εμφανίστηκε αρχικά στην Κίνα και πλήττει τη χώρα μας από τις αρχές του 2020. Η Generali εξακολουθεί να λαμβάνει υπόψη της στη διαδικασία της Εταιρικής Στρατηγικής Κατανομής Περιουσιακών Στοιχείων, τις προσδοκίες της αγοράς καθώς και τους στόχους κερδοφορίας και φερεγγυότητας. Η πτωτική τάση των επιτοκίων σε ένα παγκόσμιο πλαίσιο αβεβαιότητας καθιστά απαραίτητη τη διαχείριση των περουσιακών στοιχείων με αυστηρό και προσεκτικό τρόπο, που θα συνάδει και με τις υποχρεώσεις της εταιρείας. Η έκθεση της εταιρείας στον κίνδυνο της αγοράς, ο οποίος προκύπτει από τις μεταβολές της αξίας των επενδύσεων και τον πιστωτικό κίνδυνο, λόγω αθέτησης των υποχρεώσεων από τους αντισυμβαλλόμενους, αντιμετωπίζεται αποτελεσματικά ακολουθώντας τις αρχές της υγιούς και συνετής διαχείρισης, σύμφωνα με την πολιτική διακυβέρνησης επενδύσεων. Τέλος, η μέτρηση των χρηματοοικονομικών και πιστωτικών κινδύνων γίνεται βάσει του εσωτερικού μοντέλου που έχει αναπτύξει ο Όμιλος, με σκοπό την καλύτερη εικόνα του προφίλ κινδύνου της εταιρείας.

Τεχνολογικές εξελίξεις Είμαστε αντιμέτωποι με σημαντικές NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

στε να προλαμβάνει τις αυξημένες ανάγκες των πελατών της. Επενδύοντας σε καινοτόμες λύσεις, όπως την εισαγωγή πρωτοπόρων υπηρεσιών τηλεματικής στον κλάδο του αυτοκινήτου και προχωρώντας σε νέες στρατηγικές συμμαχίες στον κλάδο ζωής, στοχεύει στη βελτίωση σε μόνιμη βάση των δομών και λειτουργιών της, προσφέροντας πάντα την καλύτερη εξυπηρέτηση στους πελάτες και στο δίκτυο συνεργατών της. Επιπλέον, η εταιρεία έχει υιοθετήσει πλήρως τον Κανονισμό Προστασίας Δεδομένων (GDPR), οριοθετώντας το πλαίσιο της προστασίας των ηλεκτρονικών επικοινωνιών και της κυκλοφορίας των προσωπικών δεδομένων. Εφαρμόζοντας καινοτόμες λύσεις ασφαλείας και βελτιώνοντας τις διαδικασίες ανταπόκρισης, η εταιρεία αποσκοπεί στη συνεχόμενη βελτίωση της διαδικασίας πρόληψης, ανίχνευσης και ανταπόκρισης απέναντι σε πιθανούς κινδύνους.

Κλιματική αλλαγή και κοινωνικές προκλήσεις

αλλαγές λόγω της αλληλεπίδρασης και των σωρευτικών αλλαγών ποικίλων τεχνολογικών εξελίξεων: υπηρεσίες cloud, ρομποτικές διαδικασίες αυτοματοποίησης, τεχνητή νοημοσύνη και αναβάθμιση δικτύων κινητής τηλεφωνίας. Όλα συμβάλουν στη δημιουργία ενός νέου περιβάλλοντος επιχειρηματικής δραστηριότητας και επιδρούν στην αποτελεσματικότητα, τις λειτουργίες και την εγγύτητα με τους πελάτες και συνεργάτες. H πρόοδος της ψηφιοποίησης κα-

θώς και η ανάπτυξη των προσωποποιημένων προϊόντων επιτρέπει στις ασφαλιστικές εταιρείες να μετασχηματίσουν τον τρόπο λειτουργίας τους και να προσφέρουν ολοένα περισσότερες και καλύτερες υπηρεσίες, επιπλέον των προϊόντων. Η Generali Hellas, συμβαδίζοντας με τις νέες τεχνολογικές εξελίξεις, βελτιώνει τα συστήματά της, εισάγοντας νέες διαδικασίες ανάλυσης δεδομένων και ρομποτικής αυτοματοποίησης, ώ-

Προκειμένου η εταιρεία να αντιμετωπίσει την κρίση που προκλήθηκε από την εξάπλωση του Covid-19 και την έκτακτη ανάγκη για υγειονομική περίθαλψη, προχώρησε στη λήψη προληπτικών μέτρων και πρωτοβουλιών με σκοπό την καταπολέμηση της αβεβαιότητας και της αστάθειας που έχουν προκληθεί. Πιο συγκεκριμένα: • Έχουν συσταθεί εβδομαδιαίες συνεδριάσεις παρακολούθησης της δραστηριότητας της εταιρείας και καθημερινές συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου για τη διαχείριση ενδεχόμενων ζητημάτων και την λήψη κατάλληλων ενεργειών αντιμετώπισής τους. • Παροχή πρόσβασης στους πελάτες της σε όλες τις βασικές πληροφορίες των συμβολαίων τους και δυνατότητα εκτέλεσης όλων των βασικών τους αναγκών, όπως πληρωμές / αποζημιώσεις / ανανεώσεις από την πλατφόρμα της εταιρείας. • Παροχή πλήρως λειτουργικής πλατφόρμας στο δίκτυο συνεργατών της μέσω του οποίου τους δίνεται η δυνατότητα πρόσβασης στη συντριπτική πλειονότητα των προϊόντων και των διαδικασιών. • Εφαρμογή τηλε-εργασίας σε όλους τους υπαλλήλους, καθώς το 97% των εργαζομένων διέθεταν ήδη των απαραίτητο εξοπλισμό τηλε-εργασίας και εργάζονταν ήδη εξ αποστάσεως έχοντας τη δυνατότητα πρόσβασης σε όλες τις εφαρμογές και τη βάση των δεδομένων της εταιρείας. • Ακύρωση όλων των διεθνών και εθνικών ταξιδιών εκτός από εξαιρετικές περιπτώσεις και έπειτα από έγκριση του τμήματος Ανθρωπίνου Δυναμικού. Τέλος, η διοίκηση της εταιρείας έχει ενεργοποιήσει μηχανισμούς παρακολούθησης τόσο των συνθηκών της αγοράς όσο και των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της και είναι σε θέση να εφαρμόσει αποτελεσματικά όλες τις απαραίτητες ενέργειες που απαιτούνται ώστε να διασφαλιστεί η συνέχιση των δραστηριοτήτων της.

NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

Οι έντονες καιρικές μεταβολές αποτελούν όλο και πιο συχνό φαινόμενο στη χώρα μας ως απόρροια της κλιματικής αλλαγής, οι επιπτώσεις της οποίας εκφράζονται τόσο στον οικονομικό όσο και στον κοινωνικό τομέα. Η ασφαλιστική αγορά επηρεάζεται ολοένα και περισσότερο από την εμφάνιση των έντονων κλιματικών αλλαγών, γεγονός που αποδεικνύεται από την αύξηση των αποζημιώσεων που συνδέονται με τα έντονα καιρικά φαινόμενα. Η Generali έχει αναγνωρίσει την κλιματική αλλαγή ως ένα σημαντικό κίνδυνο, λαμβάνοντας κατάλληλα μέτρα. Πιο συγκεκριμένα, έχει εδραιώσει τη συνεχή παρακολούθηση του συγκεκριμένου κινδύνου, χρησιμοποιώντας κατάλληλα αναλογιστικά μοντέλα που μπορούν να υπολογίσουν το ενδεχόμενο φυσικής καταστροφής, ώστε να βελτιστοποιεί τη διαδικασία ανάληψης κινδύνου. Επιπλέον, έχει συνάψει αντασφαλιστικές συμβάσεις προκειμένου να μειώσει τον κίνδυνο έκθεσης σε ζημιές που οφείλονται σε έντονα καιρικά φαινόμενα. Επιπρόσθετα, υιοθετώντας ένα σύγχρονο μοντέλο βιώσιμης ανάπτυξης (Συνεχόμενη Δέσμευση για Βιώσιμη Ανάπτυξη), δεν κάνει ανάληψη κανενός επιπλέον κινδύνου που συνδέεται με μονάδες παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας με άνθρακα, ενώ παράλληλα προσπαθεί να μειώσει την παραγωγή ασφαλίστρων από τις ήδη υπάρχουσες συνεργασίες. Ταυτόχρονα, έχει σημειώσει σημαντικές αλλαγές στον τρόπο λειτουργίας της, υιοθετώντας πρότυπα φιλικά προς το περιβάλλον (paperless), στο πλαίσιο της βελτίωσης και απλοποίησης των ενδοεταιρικών της διαδικασιών. Παράλληλα με την κλιματική αλλαγή, σε κοινωνικό επίπεδο, παρατηρούνται νέα κοινωνικά φαινόμενα, όπως η γήρανση του πληθυσμού, οδηγούμενη από την αύξηση των ορίων της προσδοκώμενης ζωής. Επιπλέον, η μετανάστευση αποτελεί έναν ουσιαστικό παράγοντα που διαμορφώνει μια νέα πραγματικότητα στις κοινωνικές και οικονομικές εξελίξεις της χώρας, με σημαντικό αντίκτυπο στη μακροπρόθεσμη ευημερία, ενώ ταυτόχρονα αναδεικνύονται οι ελλείψεις των κρατικών δυνατοτήτων παροχής ποιοτικών νοσοκομειακών και συνταξιοδοτικών υπηρεσιών. Τέλος η εταιρεία, αναγνωρίζοντας το ρόλο της ως εταιρικός πολίτης και οδηγούμενη από την ί-

δια τη φύση του επιχειρείν της, έχει δημιουργήσει προϊόντα τα οποία ανταποκρίνονται στις ανάγκες που γεννούνται από το υπάρχον κοινωνικοοικονομικό πλαίσιο, παρέχοντας προσβάσιμες λύσεις και αναβαθμισμένες επιλογές, συμπληρωματικά με τη δημόσια ασφάλιση υγείας και συνταξιοδότησης.

Νέες καταναλωτικές ανάγκες Μέσα σε κλίμα οικονομικής στενότητας, οι καταναλωτές δίνουν μεγαλύτερη έμφαση στην ποιότητα των υπηρεσιών, έχοντας μία πιο ανεξάρτητη προσέγγιση κατά την επιλογή τους, δεδομένης της πληθώρας διαφορετικών προϊόντων και της αυτονομίας της καταναλωτικής έρευνας ως αποτέλεσμα της ψηφιοποίησης της διαδικασίας πώλησης. Ωστόσο, ο ρόλος του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή συνεχίζει να είναι σημαντικός και καταλυτικός στην τελική απόφαση του πελάτη, δεδομένης της εμπειρίας και γνώσης του, προσφέροντάς του την υπηρεσία και το προϊόν που του ταιριάζει, διαφοροποιούμενος από υπηρεσίες ευρείας κατανάλωσης. H Generali Hellas, έχοντας θέσει ως στόχο να είναι LifeTime Partner για τους πελάτες της, έχει εστιάσει στη σχέση της με τον κάθε πελάτη ξεχωριστά, δημιουργώντας προϊόντα ειδικά σχεδιασμένα για τις ανάγκες του, έχοντας εδραιώσει ένα δυνατό δίκτυο συνεργατών ικανό να είναι πάντα δίπλα του, προσφέροντας εξατομικευμένες λύσεις, ικανές να καλύψουν τις ανάγκες του.

Η στρατηγική μας, Generali 2021Οι πυλώνες της στρατηγικής μας Στόχος της εταιρείας είναι να ηγηθεί της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς και να αποτελέσει πρώτη επιλογή για τους ιδιώτες, τους επιχειρηματίες και τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Προσφέροντας καινοτόμες, εξατομικευμένες λύσεις, έχει δημιουργήσει μια μακροχρόνια σχέση με το δίκτυο δυνεργατών της και τους ασφαλισμένους της, φιλοδοξώντας να αποτελέσει τώρα και στο μέλλον τον διά βίου εταίρο τους. Η στρατηγική «Generali 2021» βασίζεται σε 3 πυλώνες: Κερδοφόρος ανάπτυξη, Διαχείριση κεφαλαίων & οικονομική βελτιστοποίηση και Καινοτομία & ψηφιακή μεταμόρφωση. • Ο πρώτος πυλώνας είναι η «Κερδοφόρος ανάπτυξη». H ανάπτυξη επιτυγχάνεται μέσω της ενίσχυσης της θέσης της εταιρείας στην ελληνική αγορά και της παραγωγής ολοένα και καλύτερων αποτελεσμάτων. • Όσον αφορά το δεύτερο πυλώνα, τη «Διαχείριση κεφαλαίων & οικονομική βελτιστοποίηση», αυτός εκφράζεται μέσω της βελτίωσης του δείκτη Φερεγγυότητας ΙΙ και της αποτελεσματικότερης διαχείρισης του κεφαλαίου της εταιρείας και των μετρητών της. • Ο τρίτος πυλώνας, «Καινοτομία & ψηφιακή μεταμόρφωση», επιτυγχάνεται μέσω του μετασχηματισμού του τρόπου λειτουργίας της εταιρείας, αντικαθιστώντας χρονοβόρες διαδικασίες με απόλυτα end-to-end ψηφιακές λύσεις και αξιοποιώντας την τεχνολογία προς όφελος του πελάτη και του συνεργάτη. Με τη δημιουργία των ψηφιακών εργαλείων και την πολυκαναλική της παρουσία είναι πάντα διαθέσιμη και προσιτή, συμβάλλοντας συγχρόνως στην επίτευξη της φιλοδοξίας να υπάρξει ως ένας Lifetime Partner των ανθρώπων που την εμπιστεύονται.

Ρεπορτάζ |

πανδημία αυξάνει τους κινδύνους για τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα στην Ευρωζώνη, προειδοποιεί η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ) στην έκθεσή της (Financial Stability Review), ενώ παράλληλα εκτιμά πως οι ασφαλιστικές εταιρείες και τα συνταξιοδοτικά ταμεία της Ευρωζώνης θα αντιμετωπίσουν πιέσεις, τόσο από την πτώση των τιμών των περιουσιακών στοιχείων όσο και από το επικρατές περιβάλλον χαμηλών επιτοκίων. Ειδικότερα, σύμφωνα με την ΕΚΤ, η πανδημία ενίσχυσε υφιστάμενες αδυναμίες του χρηματοπιστωτικού τομέα, όπως είναι οι υψηλές τιμές των περιουσιακών στοιχείων, τα ευάλωτα επενδυτικά ταμεία, η βιωσιμότητα του χρέους χωρών και επιχειρήσεων, καθώς και η χαμηλή κερδοφορία των τραπεζών. «Η πανδημία προκάλεσε μία από τις μεγαλύτερες οικονομικές συρρικνώσεις στην πρόσφατη ιστορία, αλλά τα μεγάλου εύρους μέτρα πολιτικής απέτρεψαν τη χρηματοπιστωτική κατάρρευση», δήλωσε ο αντιπρόεδρος της ΕΚΤ, Luis de Guindo, και πρόσθεσε: «Ωστόσο, πρέπει να αντιμετωπιστούν οι επιπτώσεις της πανδημίας στις προ-

ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΚΕΝΤΡΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Πιέσεις και στις ασφαλιστικές λόγω της πανδημίας οπτικές της κερδοφορίας των τραπεζών και τα μεσοπρόθεσμα δημόσια οικονομικά, έτσι ώστε το χρηματοπιστωτικό μας σύστημα να συνεχίσει να υποστηρίζει την οικονομική ανάκαμψη». Τα δημοσιονομικά πακέτα μέτρων που ανακοίνωσαν όλες οι χώρες της Ευρωζώνης αναμένεται να μετριάσουν τις οικονομικές επιπτώσεις της υγειονομικής κρίσης στα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις και να στηρίξουν την οικονομική ανάκαμψη, αναφέρει η ΕΚΤ. Κοιτάζοντας στο μέλλον, η αύξηση των επιπέδων του δημόσιου χρέους θα μπορούσε επίσης να προκαλέσει μία επαναξιολόγηση του κινδύνου

ΕΑΕΕ

Μείωση 4,3% στην παραγωγή ασφαλίστρων το τετράμηνο Μ

είωση κατά 4,3% παρουσίασε η παραγωγή ασφαλίστρων το τετράμηνο του 2020και ανήλθε στα1.281.807.225,67 €, σύμφωνα με τη μελέτη της ΕΑΕΕ για την παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου-Απριλίου 2020. Ειδικότερα, στον κλάδο ζωής η παραγωγή κυμάνθηκε στα 578,9 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας μείωση 9,4% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2019. Σε ό,τι αφορά τον κλάδο III.Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις (unit linked), σημειώθηκε αύξηση της τάξης του 36,5%, ενώ στον κλάδο Ι.Ασφαλίσεις Ζωής σημειώθηκε μείωση της τάξης του 10%. Οι κλάδοι VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης και VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων παρουσίασαν επίσης μείωση της τάξης του 30,8% και 39% αντίστοιχα. Στον κλάδο ζημιών παρατηρήθηκε μικρή αύξηση 0,3%, με την παραγωγή να κυμαίνεται στα 702,9 εκατ. ευρώ. Όσο αφορά την αστική ευθύνη οχημάτων, η παραγωγή άγγιξε περίπου τα 237,17 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας μείωση 7,5% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2019, ενώ η παραγωγή στους λοιπούς κλάδους ζημιών αυξήθηκε κατά 4,7%, φτάνοντας περίπου στα 465,73 εκατ. ευρώ. Στην παραγωγή ασφαλίστρων του Απριλίου, ειδικότερα, στις Ασφαλίσεις Ζωής καταγράφεται διψήφιο ποσοστό μείωσης (-21,7%), ενώ στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών η συνολική μείωση ήταν -4,6%. Συνολικά, στην έρευνα της ΕΑΕΕ ανταποκρίθηκαν 51 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, οι οποίες συγκέντρωσαν το 94,9% της παραγωγής ασφαλίστρων στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών και το 99,9% των ασφαλίσεων Ζωής, σύμφωνα με τα οριστικά στοιχεία του προηγουμένου έτους. Από τις ανωτέρω επιχειρήσεις, οι 43 δραστηριοποιήθηκαν στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών και 19 στις ασφαλίσεις Ζωής.

μιας χώρας από παράγοντες της αγοράς και να προκαλέσει ξανά πιέσεις στις πιο ευάλωτες χώρες, επισημαίνει. Όσον αφορά τον ασφαλιστικό κλάδο, η έκθεση σημειώνει ότι οι ασφαλιστικές εταιρείες και τα συνταξιοδοτικά ταμεία της Ευρωζώνης αντιμετωπίζουν πιέσεις, τόσο από την πτώση των τιμών των περιουσιακών στοιχείων όσο και από το επικρατές περιβάλλον χαμηλών επιτοκίων. Οι αυξήσεις στα ασφάλιστρα κινδύνου και η πτώση των τιμών των ιδίων κεφαλαίων κατά τη διάρκεια της υγειονομικής κρίσης αναμένεται να έχουν σημαντική αρνητική επίδραση στους δείκτες φερεγγυότητας. Αυτά τα απο-

Παραγωγή ασφαλίστρων (€)

επίσης να αυξηθούν ως αποτέλεσμα των υψηλότερων αποζημιώσεων σε ορισμένους επιχειρηματικούς τομείς, της υπαναχώρησης ασφαλισμένων από unit-linked προϊόντα και των μεγαλύτερων συμπληρωματικών καταβολών σε ένα περιβάλλον υψηλότερης μεταβλητότητας. Γενικά, ο αντίκτυπος στις αποζημιώσεις αναμένεται να είναι λιγότερο σημαντικός, καθώς οι επιδημίες συνήθως αποκλείονται από τις (γενικές) ασφαλίσεις.

τελέσματα θα μπορούσαν να επιδεινωθούν εάν τα επιτόκια άνευ κινδύνου παραμείνουν σε χαμηλά επίπεδα για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα. Ορισμένες ασφαλιστικές θα μπορούσαν επίσης να αντιμετωπίσουν εξασθενημένες ταμιακές εισροές ως αποτέλεσμα της αναστολής των νέων εργασιών κατά τη διάρκεια του lockdown και πιθανών διαταραχών στις πληρωμές ασφαλίστρων και στα έσοδα από επενδύσεις. Οι ταμειακές εκροές μπορεί

Ιανουάριος Απρίλιος 2020

Μεταβολή έναντι 2019

Ασφαλίσεις Ζωής

578.900.781,25

-9,4%

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών

702.906.444,42

+0,3%

Αστική ευθύνη οχημάτων

237.174.134,56

-7,5%

Λοιποί κλάδοι κατά Ζημιών

465.732.309,86

+4,7%

1.281.807.225,67

-4,3%

εκ των οποίων

Σύνολο

Ασφαλίσεις Ζωής (€)

Ιανουάριος Απρίλιος 2020

Μεταβολή

I. Ασφαλίσεις Ζωής

401.330.118,08

-10,0%

III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

108.072.476,04

+36,5%

1.578,06

-30,8%

69.496.609,07

-39,0%

578.900.781,25

-9,4%

VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων Σύνολο

Ασφαλίσεις Ζωής (€)

Απρίλιος 2020

Μεταβολή από Απρίλιο 2019

I. Ασφαλίσεις Ζωής

89.384.258,53

-25,5%

III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

17.849.638,73

+8,3%

258,83

-41,3%

17.665.771,13

-23,2%

124.899.927,22

-21,7%

VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων Σύνολο

NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

Τράπεζα

Φροντιστήριο

Σχολείο Παιδιών

Super Market

Δουλειά

Σε αυτό το ράλι κερδίζει όποιος δεν τρέχει. Νέο app ERGO Drive&Win

Κατέβασέ το στο κινητό σου, γίνε καλύτερος οδηγός και κέρδισε από την ERGO: Μοναδικά δώρα

Μίλια κοινωνικής προσφοράς

Έως -20% στα ασφάλιστρα, αν έχεις ασφάλεια αυτοκινήτου ERGO Είναι πραγματικά απλό. Αρκεί να: Τηρείς τα όρια ταχύτητας Επιταχύνεις απαλά

Μη φρενάρεις απότομα και βέβαια...

Μη χρησιμοποιείς το κινητό σου ενώ οδηγείς. Το ERGO Drive&Win σε βοηθάει να βελτιώσεις την οδηγική συμπεριφορά σου για να κερδίσεις περισσότερα. Ξεκίνα σήμερα!

Μάθε τους όρους και τις προϋποθέσεις το www.ergohellas.gr

20 Ι

σχυρές επιδόσεις σημείωσε η MetLife, Inc. το πρώτο τρίμηνο, παρά τις μεγάλες προκλήσεις που δημιούργησε η πανδημία, όπως προκύπτει από τα οικονομικά αποτελέσματα της περιόδου, τα οποία δημοσιεύθηκαν πριν από λίγες ημέρες. Σημαντική αύξηση σημειώθηκε στα καθαρά κέρδη της εταιρίας, τα οποία ανήλθαν σε 4,4 δισ. $ έναντι 1,3 δισ. $ το πρώτο τρίμηνο του 2019, ενώ ανά μετοχή ανήλθαν σε 4,75 $ έναντι 1,40 $ την αντίστοιχη περίοδο του 2019. Τα έσοδα από ασφάλιστρα ανήλθαν σε 11,3 δισ. $, αυξημένα κατά 1% έναντι του πρώτου τριμήνου του 2019, ενώ τα έσοδα από επενδύσεις ήταν 3,1 δισ. $, μειωμένα κατά 38% σε σχέση με το πρώτο τρίμηνο του 2019. Τα αναπροσαρμοσμένα έσοδα από επενδύσεις ανήλθαν σε 4,3 δισ. $, παρουσιάζοντας αύξηση 1% έναντι της αντίστοιχης περσινής περιόδου. Η ενίσχυση των καθαρών κερδών προήλθε από επενδύσεις σε προϊόντα αντιστάθμισης κινδύνου χαρτοφυλακίου (παράγωγα), τα έσοδα των οποίων ανήλθαν σε 4,2 δισ. $ και σε 3,3 δισ. $ μετά από φόρους. Τα αναπροσαρμοσμένα κέρδη (αφαιρουμένων των εκτάκτων κερδών) ανήλθαν σε 1,4 δισ. $ παρουσιάζοντας αύξηση 2% –και 4% βάση σταθερών συναλλαγματικών ισοτιμιών– σε σύγκριση με το πρώτο τρίμηνο του 2019. Ανά μετοχή, συμπεριλαμβανομένης και της επίπτωσης από την επαναγορά μετοχών, τα αναπροσαρμοσμένα κέρδη ανήλθαν σε 1,58 $ και ήταν αυξημένα κατά 7% έναντι της αντίστοιχης περιόδου του 2019. Η ισχυρή οικονομική θέση της MetLife αποτυπώνεται, επίσης, στα παρακάτω στοιχεία: • Σε επίπεδο

Εταιρείες |

METLIFE, INC

Στα 4,4 δισ. δολάρια τα καθαρά κέρδη στο τρίμηνο Στην Ελλάδα οι νέες ετησιοποιημένες πωλήσεις ανήλθαν σε 8,5 εκατ. $, επίδοση υψηλότερη κατά 5% σε σχέση με το σχεδιασμό, ενώ στην περιοχή ΕΜΕΑ έφτασαν τα 256,3 εκατ. $, 5% υψηλότερα από το στόχο ομίλου, τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα μετρητών της MetLife ανήλθαν σε 5,3 δισ. $, ποσό το οποίο υπερβαίνει σημαντικά το στόχο για ταμειακό απόθεμα ασφαλείας 3 - 4 δισ. $. • Στις 31 Δεκεμβρίου 2019, ο συνδυασμένος Δείκτης Κεφαλαιακής Επάρκειας Βάση Κινδύνου (RBC) της MetLife, σύμφωνα με τα πρότυπα Εθνικής Ένωσης Επιτρόπων Ασφαλίσεων (NAIC) των ΗΠΑ ανήλθε σε 395% – εξαιρουμένης της American Life Insurance Company. Πρόκειται για επίδοση που υπερβαίνει το στόχο της εταιρείας για κάλυψη του δείκτη στο 360%. Επίσης, σημειώνεται ότι ο συντελεστής περιθωρίου φερεγγυότητας της MetLife Ιαπωνίας ανήλθε σε 931% στις 31 Δεκεμβρίου 2019. Επιση-

μαίνεται ότι τα στοιχεία αυτά αφορούν το τέλος του 2019 και δεν αποτυπώνουν την επίπτωση εξελίξεων και γεγονότων που συνέβησαν μετά την περίοδο αυτή. • Το μέρισμα των κοινών μετοχών για το δεύτερο τρίμηνο του 2020 αυξήθηκε κατά 4,5%, γεγονός που αποτυπώνει τη θετική πορεία της εταιρείας. • Παράλληλα, το επενδυτικό χαρτοφυλάκιο της MetLife χαρακτηρίζεται από ευρεία διαφοροποίηση, υψηλή ποιότητα και επαρκή ρευστότητα. Θετικές επιδόσεις σημείωσε η MetLife το πρώτο τρίμηνο του 2020 και στην Ελλάδα, αλλά και στην ευρύτερη περιοχή της Ευρώπης, Μέσης Ανατολής και Αφρικής (ΕΜΕΑ). Συγκεκριμένα, στην Ελλάδα οι νέες ετησιοποιημένες πωλήσεις ανήλθαν σε 8,5 εκατ. $, επίδοση υψηλότερη κατά 5% σε σχέση με το σχεδιασμό. Αντίστοιχα, στην περιοχή ΕΜΕΑ, οι νέες ετησιοποιημένες πωλήσεις έφθασαν τα 256,3 εκατ. $, 5% υψηλότερα από το στόχο.

Ο κ. Michel Khalaf

Ο κ. Κυριάκος Αποστολίδης

δέσμευσή μας, να είμαστε μια εταιρεία που λειτουργεί με όραμα και σκοπό, είναι ακόμη πιο σημαντική απέναντι στην κρίση που βιώνουμε εξαιτίας της πανδημίας και από την αρχή έχουμε εφαρμόσει μια σειρά από μέτρα, προκειμένου να προστατεύσουμε την υγεία και την ασφάλεια των εργαζομένων μας», τόνισε ο Michel Khalaf, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της MetLife, Inc. «Είμαστε δίπλα στους ασφαλισμένους μας, με ευελιξία και κατανόηση, για να τους βοηθήσουμε να διαχειριστούν αυτή τη δύσκολη συγκυρία. Ταυτόχρονα, ενισχύουμε την υποστήριξη που παρέχουμε στις τοπικές κοινωνίες. Το πρώτο τρίμηνο του 2020 η MetLife σημείωσε ισχυρές επιδόσεις, που επιβεβαιώνουν το υγιές οικονομικό της υπόβαθρο. Έχουμε εισέλθει σε μια περίοδο αβεβαιότητας, αναπτύσσοντας ωστόσο επιχειρηματική δραστηριότητα που χαρακτηρίζεται από χαμηλότερη ένταση κεφαλαίου, διαθέτοντας ένα επενδυτικό χαρτοφυλάκιο κατάλληλα τοποθετημένο απέναντι στο ενδεχόμενο οικονομικής κάμψης, αλλά και ενισχύοντας ακόμη περισσότερο τη δέσμευσή μας για έλεγχο των δαπανών. Συνεχίζοντας την εφαρμογή της στρατηγικής μας «Next Horizon», δημιουργούμε προϋποθέσεις για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία της MetLife», τόνισε ο Michel Khalaf. Από την πλευρά του, ο γενικός διευθυντής MetLife Ελλάδας και

Κύπρου, κ. Κυριάκος Αποστολίδης, δήλωσε επίσης ότι «τα αποτελέσματα του πρώτου τριμήνου σε παγκόσμιο επίπεδο είναι ιδιαιτέρως ενθαρρυντικά». «Παρά τις συνέπειες της πανδημίας, που δημιούργησαν μία πρωτόγνωρη κατάσταση, η οποία και δεν γνωρίζουμε ακόμη πώς θα εξελιχθεί, η MetLife παρουσίασε θετικά αποτελέσματα σε όλα τα επίπεδα, αποδεικνύοντας το σωστό σχεδιασμό των προϊόντων και των υπηρεσιών της, καθώς και την εξαιρετική χρηματοοικονομική της υγεία. Οι επιδόσεις αυτές δημιουργούν αισιόδοξες προοπτικές για το κλείσιμο του έτους και ενισχύουν το αίσθημα της ασφάλειας των πελατών μας, δικαιώνοντας με τον καλύτερο δυνατό τρόπο την επιλογή και την εμπιστοσύνη τους στη MetLife. Σε παγκόσμιο επίπεδο, όπως και στην Ελλάδα, τόσο ο διοικητικός μηχανισμός όσο και οι συνεργάτες μας στάθηκαν δίπλα στους πελάτες της εταιρείας, ακόμη και στην πιο ακραία συνθήκη, όπως αυτή της πανδημίας. Συμμετείχαμε έμπρακτα στην κοινή προσπάθεια για την αντιμετώπιση των υγειονομικών και κοινωνικών επιπτώσεων της πανδημίας του κορονοϊού, εστιάζοντας στην προστασία των ατόμων που ανήκουν σε ομάδες υψηλού κινδύνου. Αυτή η συνέπεια και αφοσίωσή μας αποτυπώνεται στα αποτελέσματά μας, ενισχύοντας την αισιοδοξία μας για το μέλλον»,

«Η

NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

SARS-COV-2: ΟΙ ΝΈΕΣ ΘΕΡΑΠΕΊΕΣ ΠΟΥ ΜΕΛΕΤΆ Η ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΉ ΚΟΙΝΌΤΗΤΑ Τα νέα δεδομένα αναφορικά με τη στρατηγική για την ταχεία ανάπτυξη φαρμάκων εναντίον του κορονοϊού συνοψίζουν οι καθηγητές του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών Ευστάθιος Καστρίτης και Θάνος Δημόπουλος. Μία προσέγγιση για την ταχεία ανάπτυξη νέων θεραπειών είναι η χρησιμοποίηση ήδη εγκεκριμένων φαρμάκων που έχουν αναπτυχθεί για άλλες χρήσεις, ως θεραπείες για τον Covid-19 (repurposing of drugs)

health

Σελίδες 22-23

ΕΠΤΆ ΠΥΛΏΝΕΣ ΔΡΆΣΕΩΝ ΓΙΑ ΙΣΧΥΡΌ, ΒΙΏΣΙΜΟ ΚΑΙ ΑΠΟΔΟΤΙΚΌ ΕΣΥ

ΣΦΕΕ Καταλύτης ο κλάδος για ισχυρή δημόσια υγεία και ανάπτυξη Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

ε απόλυτη συναίσθηση του ρόλου του, ως υπεύθυνου κοινωνικού εταίρου, ο Σύνδεσμος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδας (ΣΦΕΕ) ανακοίνωσε τις προτάσεις του για ένα ισχυρό, βιώσιμο και αποδοτικό Εθνικό Σύστημα Υγείας και μια φαρμακευτική πολιτική,

προς όφελος του ασθενή και της ελληνικής οικονομίας. Σε μία χρονική στιγμή κομβικής σημασίας, όχι μόνο για τον κλάδο του φαρμάκου αλλά για την ίδια τη χώρα, στο τέλος του πρώτου και επιτυχούς κύκλου της αναμέτρησης με την πανδημία και με αφορμή τα νέα δεδομένα, ο πρόε-

Ολύμπιος Παπαδημητρίου (πρόεδρος ΣΦΕΕ): «Να μη χαθεί η ευκαιρία να μπει ένα οριστικό τέλος σε χρόνιες παθογένειες που ακόμη επιβιώνουν».

Συνέχεια στις σελίδες 28-37

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΎ

ΙΑΣΩ

ΕΟΠΥ

ΥΠΟΥΡΓΕΊΟ ΥΓΕΊΑΣ

Προληπτικός έλεγχος σε ειδικές τιμές

Δωρεάν χειρουργεία και επισκέψεις για το θυρεοειδή

Πώς αποζημιώνονται οπτικά και ειδικές θεραπείες

Καμπανάκι κινδύνου από τη μείωση των εμβολιασμών

Σελ. 38

Σελ. 44

health

Ρεπορτάζ |

SARS-CoV-2: Οι νέες θεραπείες που μελε Τ

α νέα δεδομένα αναφορικά με τη στρατηγική για την ταχεία ανάπτυξη φαρμάκων εναντίον του κορονοϊού συνοψίζουν οι καθηγητές του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών Ευστάθιος Καστρίτης και Θάνος Δημόπουλος. Όπως επισημαίνεται, αν και οι περισσότεροι ασθενείς με νόσο C-19 αναρρώνουν εντός 1 έως 3 εβδομάδων, ένα ποσοστό αναπτύσσει σοβαρή νόσο. Επί του παρόντος διαθέτουμε σχεδόν μόνο υποστηρικτικές και όχι ειδικές αντιϊκές θεραπείες που οι ασθενείς χρειάζονται άμεσα. Μία προσέγγιση για την ταχεία ανάπτυξη νέων θεραπειών είναι η χρησιμοποίηση ήδη εγκεκριμένων φαρμάκων που έχουν αναπτυχθεί για άλλες χρήσεις, ως θεραπείες για την Covid-19 (repurposing of drugs). Αυτή η στρατηγική εκμεταλλεύεται τα υπάρχοντα δεδομένα σχετικά με τη φαρμακολογία και την τοξικότητα στον άνθρωπο αυτών των φαρμάκων και μπορεί να επιταχύνει τις κλινικές δοκιμές και τον κανονιστικό έλεγχο.

Οι κορoνοϊοί Με την εμφάνιση του SARS-CoV-2, υπάρχουν πλέον επτά κορoνοϊοί που είναι γνωστό ότι μολύνουν τον άνθρωπο. Τέσσερις από αυτούς (HCoV-229E, HCoV-OC43, HCoV-NL63 και HCoV-HKU1) ευθύνονται για περίπου 30% των περιπτώσεων κοινού κρυολογήματος στους ανθρώπους. Δύο από αυτούς, ο SARS-CoV-1 και ο MERS-CoV, προκάλεσαν επίσης πρόσφατες επιδημίες με σημαντική θνησιμότητα. Oι δύο επιδημίες (SARS & MERS) επηρέασαν ένα μικρό αριθμό ασθενών σε σύγκριση με τον Covid-19, ο οποίος είναι πιο μεταδοτικός. Καθώς πριν από τον Covid-19, μόνο ο SARS-CoV-1 και ο MERSCoV προκάλεσαν σοβαρή ασθένεια, δεν είχε δοθεί βαρύτητα στην ανακάλυψη φαρμάκων έναντι των κορoνοϊών, αντίθετα π.χ. με την προσπάθεια για άλλες ιογενείς λοιμώξεις όπως η

γρίπη. Ο κύκλος ζωής του κορoνοϊού περιλαμβάνει μια σειρά από στάδια τα οποία δυνητικά θα μπορούσαν να αποτελέσουν στόχο για θεραπεία. Οι ιοί δεν μπορούν να αναπαραχθούν από μόνοι τους και πρέπει να εισέλθουν σε κύτταρα για να μπορέσουν να πολλαπλασιαστούν, χρησιμοποιώντας τους μηχανισμούς του κυττάρου-στόχου. Αυτή η διαδικασία γίνεται σε στάδια. Εκτός από τους στόχους όμως που κωδικοποιεί ο ιός, υπάρχουν και πολλοί στόχοι μέσα στο κύτταρο-ξενιστή που είναι απαραίτητοι για την αντιγραφή του ιού και την πρόοδο της νόσου.

Οι πιθανοί στόχοι και οι θεραπείες Ο κυτταρικός υποδοχέας για τον SARS-CoV-2 είναι το ένζυμο ACE2 που βρίσκεται στην επιφάνεια του κυττάρου (κυρίως σε κύτταρα στη μύτη και στον πνεύμονα). Έχει αναπτυχθεί ανασυνδυασμένο ανθρώπινο ένζυμο ACE2 (ονομάζεται rhACE2 ή APN01) που βρίσκεται υπό διερεύνηση ως θεραπεία για οξεία πνευμονική βλάβη και πνευμονική αρτηριακή υπέρταση. Αυτή η θεραπεία φαίνεται να είναι καλά ανεκτή σε μια δοκιμή φάσης 1 σε υγιείς εθελοντές. Το rhACE2 ότι μειώνει σημαντικά και την είσοδο ιού SARSCoV-2 σε οργανοειδή που προέρχονται από ανθρώπινα κύτταρα, πιθανώς ενεργώντας ως «δόλωμα» για τη σύνδεση του ιού. Έτσι, κλινικές δοκιμές διερευνούν τον αποκλεισμό της εισόδου του ιού με τη χορήγηση του rhACE2 σε ασθενείς με Covid-19. Η επιτυχής είσοδος του ιού στα κύτταρα απαιτεί τη σύνδεση της πρωτεΐνης-ακίδας του ιού με τον υποδοχέα ACE2. Αυτό απαιτεί την «ενεργοποίηση» της πρωτεΐνης-ακίδας (ουσιαστικά αποκόπτεται ένα κομμάτι της) η οποία γίνεται από το ένζυμο TMPRSS2, που επίσης βρίσκεται στην επιφάνεια των κυττάρων (συχνά μαζί και με τον ACE2). Το φάρμακο camostat αναστέλλει το ένζυμο TMPRSS2 και έχει εγκριθεί στην Ιαπωνία για τη θεραπεία της χρόνιας παγκρεατίτιδας και

ΠΟΥ «Κόκκινο φως» σε κλινική δοκιμή της υδροξυχλωροκίνης σε ασθενείς με Covid-19

της μετεγχειρητικής γαστρικής παλινδρόμησης. Τόσο το camostat όσο και το συγγενικό nafamostat φαίνεται ότι μπορούν να σταματήσουν την αντιγραφή του SARS-CoV-2 σε ανθρώπινα κύτταρα που εκφράζουν το ένζυμο TMPRSS2. Το camostat έχει αποδειχθεί ότι εμποδίζει τη μόλυνση με SARS-CoV-2 σε ένα μοντέλο ποντικιού. Έτσι έχουν ξεκινήσει σχετικές κλινικές δοκιμές στην Ολλανδία και τη Γερμανία. Οι κορονοϊοί χρησιμοποιούν τα ενδοσώματα για να εισέλθουν στο κύτταρο (αφού συνδεθούν με τον υποδοχέα ACE2). Η χλωροκίνη και η υδροξυχλωροκίνη είναι γνωστά και παλιά ανθελονοσιακά φάρμακα που επηρεάζουν τη λειτουργία των ενδοσωμάτων. Και τα δύο φάρμακα έχουν δείξει ότι αναστέλλουν την αντιγραφή του SARSCoV-2 στο εργαστήριο. Η αζιθρομυκίνη είναι ευρέως χρησιμοποιούμενο αντιβιοτικό και μπλοκάρει επίσης την κάθαρση των αυτοφαγοσωμάτων στα ανθρώπινα κύτταρα. Στο εργαστήριο, μπλοκάρει επίσης την αντιγραφή του ιού Zika και του ιού της γρίπης. Αν και τα προκαταρκτικά αποτελέσματα από μικρές δοκιμές με υδροξυχλωροκίνη σε ασθενείς με Covid-19 έδειξαν κάποια ενθαρρυντικά αποτε-

ην αναστολή της κλινικής της κλινικής δοκιμής υδροξυχλωροκίνης ανακοίνωσε ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας. Σύμφωνα με το Reuters, ο γενικός διευθυντής του οργανισμού Τέντρος Αντχανόμ Γκεμπρεγεσούς ανακοίνωσε ότι ο ΠΟΥ διέκοψε κλινική μελέτη της φαρμακευτικής ουσίας υδροξυχλωροκίνης σε ασθενείς που νοσούν με Covid-19 για λόγους ασφαλείας. Η αρμόδια επιτροπή του Οργανισμού διέταξε την προσωρινή παύση της δοκιμής της υδροξυχλωροκίνης στην ευρύτερη παγκόσμια κλινική μελέτη Solidarity για να εξεταστούν τα δεδομένα που αφορούν την ασφάλεια των ασθενών, σημείωσε ο κ. Γκεμπρεγεσούς, γνωστοποιώντας ότι η μελέτη των υπόλοιπων τριών θεραπειών θα συνεχιστεί. Επισημείνεται ότι τη μελέτη Solidarity

λέσματα δεν υπάρχουν αποδείξεις αποτελεσματικότητας, ενώ υπάρχει κίνδυνος τοξικότητας (π.χ. καρδιακές αρρυθμίες). Πολύ πρόσφατα δημοσιεύθηκε στο περιοδικό Lancet μια μεταανάλυση που δείχνει ότι πιθανόν η χρήση της αυξάνει τελικά τη θνητότητα. Μετά την είσοδο του ιού, αυτός απελευθερώνει το γενετικό του υλικό (το RNA του) μέσα στο κύτταρο, όπου χρησιμοποιείται για τη μετάφραση και την παραγωγή των πρωτεϊνών του. Αυτή

συντονίζει ο Οργανισμός σε συνεργασία με ερευνητικά κέντρα σε πολλές χώρες του κόσμου για να διαπιστώσει την αποτελεσματικότητα τεσσάρων θεραπειών κατά του νέου κορονοϊού: του remdesivir, της χλωροκίνης, της υδροξυχλωροκίνης και του ritonavir/lopinavir. Στο μεταξύ, έρευνα που δημοσιεύτηκε την Παρασκευή στο επιστημονικό περιοδικό The Lancet συνδέει τη φαρμακευτή ουσία υδροξυχλωροκίνη με αυξημένο κίνδυνο θανάτου και καρδιακά νοσήματα. Τα ευρήματα, αφορούν 96.000 ασθενείς με κορονοϊό και είναι η μεγαλύτερη ανάλυση ώς τώρα για τη χρήση του φαρμάκου κατά του Covid-19. Σύμφωνα με τους ερευνητές, οι ασθενείς που έλαβαν υδροξυχλωροκίνη είχαν αυξημένο κίνδυνο θανάτου κατά 34%, και κατά 137% υψηλότερο για αρρυθμία. Στη μελέτη γιατρών του Harvard,

του University of Utah, του University Hospital Zurich και του HCA Research Institute, περιλήφθηκαν ασθενείς που ήταν θετικοί στον Covid-19, μεταξύ 20 Δεκεμβρίου 2019 και 14 Απριλίου 2020, σε περίπου 700 κέντρα περίθαλψης παγκοσμίως. Οι κίνδυνοι αυτοί αυξήθηκαν σημαντικά σε ασθενείς που έλαβαν υδροξυχλωροκίνη

NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

health

| Ρεπορτάζ

τά η επιστημονική κοινότητα

Το remdesivir αναπτύχθηκε αρχικά για τη θεραπεία του Ebola και αποδείχθηκε ότι είναι ενεργό έναντι τόσο του SARS-CoV-1 και του MERS-CoV σε ζωικά μοντέλα. Έχει προχωρήσει ταχύτατα σε αρκετές κλινικές δοκιμές για τη νόσο Covid-19 και τα πρώιμα δεδομένα δείχνουν ότι έχει κάποια αποτελεσματικότητα

η διαδικασία εξαρτάται και από μια πρωτεΐνη του ιού που ονομάζεται RdRp και δύο άλλες που ανήκουν στις λεγόμενες πρωτεάσες. Υπάρχουν πολλά αντιιϊκά φάρμακα που δρουν στις πρωτεάσες του HIV και άλλων ιών. Όμως οι πρωτεάσες του SARS-CoV-2 διαφέρουν αρκετά. Ο συνδυασμός των αναστολέων της πρωτεάσης του HIV, λοπιναβίρης και ριτοναβίρης, αποδείχθηκε αναποτελεσματικός για τη νόσο Covid-19. Η επαναχρησιμοποίηση αυτής της

κατηγορίας φαρμάκων δεν φαίνεται χρήσιμη σε αυτή τη φάση. Βέβαια υπάρχουν άλλοι αναστολείς πρωτεάσης που κατευθύνονται ειδικά προς τις πρωτεάσες του κορονοϊού, σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης. Η πρωτεΐνες του μηχανισμού αντιγραφής του γονιδιώματος του ιού, που συμπεριλαμβάνει την πρωτεΐνη ελικάση και την πρωτεΐνη RdRp. Η ελικάση είναι ένας ελκυστικός στόχος, αλλά διαφέρει από ελικάσες άλλων ιών και οι αναστολείς της ελικάσης του ιού του απλού έρπητα (αμεναβίρη και πρετελιβίρη) δεν είναι αποτελεσματικές έναντι των κορονοϊών. Η πρωτεΐνη RdRp εκτελεί τόσο την αντιγραφή όσο και τη μεταγραφή του RNA του ιού, και αποτελεί σαφή στόχο για τη διακοπή του κύκλου ζωής του ιού. Η RdRp είναι μια κρίσιμη πρωτεΐνη για πολλούς ιούς και υπάρχουν αναστολείς έναντι της RdRp είτε εγκεκριμένοι είτε σε κλινικές δοκιμές. Τέτοια φάρμακα είναι το remdesivir και το favipiravir.

Εremdesivir και favipiravir Το remdesivir αναπτύχθηκε αρχικά για τη θεραπεία του Ebola και αποδείχθηκε ότι είναι ενεργό έναντι τόσο του SARS-CoV-1 και του MERS-CoV σε ζωικά μοντέλα. Το favipiravir α-

Προειδοποίηση για μια «άμεση δεύτερη κορύφωση» σε περιοχές που η πανδημία υποχωρεί

με αντιβιοτικό. Ο κίνδυνος θανάτου αυξήθηκε σε 45% ενώ της αρρυθμίας σε 411%. Έως σήμερα υπάρχουν λίγες ή καθόλου ενδείξεις ότι η χλωροκίνη ή υδροξυχλωροκίνη είναι αποτελεσματικές για τον κορονοϊό και τα νέα ευρήματα συμφωνούν με προειδοποιήσεις του FDA και του NIH ότι το φάρμακο μπορεί να προκαλέσει αρρυθμίες.

NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

Την ίδια ώρα, για «άμεση δεύτερη κορύφωση» σε χώρες που οι μολύνσεις από τον κορονοϊό μειώνονται, αν άρουν πολύ νωρίς τα μέτρα για τον περιορισμό της επιδημίας, προειδοποιεί ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας. Ο πλανήτης εξακολουθεί να βρίσκεται στη μέση του πρώτου κύματος ξεσπάσματος του κορονοϊού, δήλωσε ο Μάικλ Ράιαν, ο επικεφαλής του Οργανισμού για Καταστάσεις Έκτακτης Ανάγκης, σε διαδικτυακή ενημέρωση, σημειώνοντας ότι, ενώ τα κρούσματα μειώνονται σε πολλές χώρες, εξακολουθούν να αυξάνονται στην Κεντρική και Νότια Αμερική, τη Νότια Ασία και την Αφρική. Ο κ. Ράιαν τόνισε ότι οι επιδημίες συχνά εμφανίζονται σε κύματα, γεγονός που σημαίνει ότι τα κρούσματα θα μπορούσαν να επανέλ-

ναπτύχθηκε για τη γρίπη και εγκρίθηκε στην Ιαπωνία το 2014. Στο εργαστήριο, τόσο το remdesivir όσο και το favipiravir είναι δραστικά έναντι του SARS-CoV-2 σε ανθρώπινα κύτταρα. Το remdesivir έχει προχωρήσει ταχύτατα σε αρκετές κλινικές δοκιμές για το Covid-19 και τα πρώιμα δεδομένα δείχνουν ότι το remdesivir έχει κάποια αποτελεσματικότητα. Περαιτέρω τυχαιοποιημένες, ελεγχόμενες κλινικές δοκιμές με το remdesivir (και το favipiravir) συνεχίζονται. Εξετάζονται επίσης ορισμένα άλλα φάρμακα, αν και με λιγότερα στοιχεία. Επιπλέον, χρησιμοποιώντας στρατηγικές του λεγόμενου φαινοτυπικού ελέγχου γίνεται προσπάθεια εντοπισμού ήδη γνωστών (και ασφαλών) φαρμάκων που μπορεί να είναι δραστικά. Πρόκειται για μια στρατηγική για τον εντοπισμό μορίων με την ικανότητα να αλλάξουν το φαινότυπο ενός κυττάρου (πώς φαίνεται, πώς συμπεριφέρεται ή αλλαγές σε κάποιο άλλο χαρακτηριστικό που μπορεί να απεικονιστεί). Έτσι γίνεται μαζικός έλεγχος όπου καταγράφεται αν ο ιός μπορεί τελικά να εισέλθει ή να αντιγραφεί στα κύτταρα κατά την έκθεση σε κάποιο ήδη γνωστό φάρμακο ή χημική ουσία και καταγράφεται με ειδικά συστήματα απεικόνισης πώς αλλάζει το κύτταρο όταν έρθει σε επαφή με τον ιό.

θουν αργότερα φέτος σε μέρη όπου το πρώτο κύμα έχει υποχωρήσει. Υπάρχει επίσης η πιθανότητα τα ποσοστά μολύνσεων να αυξηθούν ξανά γρηγορότερα αν αρθούν πολύ σύντομα τα μέτρα περιορισμού του πρώτου κύματος. Πρόσθεσε ακόμη: «Όταν μιλάμε για ένα δεύτερο κύμα, παραδοσιακά αυτό που συχνά εννοούμε είναι ότι θα υπάρξει ένα πρώτο κύμα της νόσου από μόνο του, και στη συνέχεια θα επαναληφθεί μήνες αργότερα. Και αυτό μπορεί να είναι η πραγματικότητα για πολλές χώρες για πολλούς μήνες». Τόνισε ακόμη ότι χώρες της Ευρώπης και της Βόρειας Αμερικής πρέπει «να συνεχίσουν να εφαρμόζουν τα μέτρα δημόσιας υγείας, κοινωνικά μέτρα, μέτρα επιτήρησης, διεξαγωγής τεστ και μια ολοκληρωμένη στρατηγική για να διασφαλίσουν ότι θα συνεχίσουμε σε μια καθοδική τροχιά και δεν θα έχουμε μια άμεση δεύτερη κορύφωση».

Νοσοκομείο Κέρκυρας

Διαθέτει το πιο σύγχρονο μηχάνημα ανίχνευσης κορονοϊού ΜΕ ΙΔΙΑΊΤΕΡΗ ικανοποίηση παρέλαβε το μηχάνημα ανίχνευσης κορονοϊού GeneXrert, στο Νοσοκομείο Κέρκυρας, ο διοικητής του Γ.Ν. Λεωνίδας Ρουμπάτης. Το μηχάνημα αποκτήθηκε από τις δωρεές που κατατέθηκαν στον κοινό λογαριασμό που έχει ο Ιατρικός Σύλλογος με το Δήμο Κεντρικής Κέρκυρας και Διαποντίων νήσων και θα λειτουργεί για την ανίχνευση κορονοϊού, με τη μέθοδο αυτοματοποιημένου PCR της αμερικανικής Cepheid. Το συγκεκριμένο μηχάνημα, μοριακών τεστ, ζητήθηκε από τη διοίκηση του νοσοκομείου με την έναρξη της επιδημίας, προκειμένου οι νησιώτες να εξυπηρετούνται άμεσα, χωρίς να περιμένουν τουλάχιστον δύο μέρες, για τη διάγνωση των εξετάσεών τους για κορονοϊό, που μέχρι πρότινος γινόταν από το Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο των Ιωαννίνων. Το μηχάνημα είναι το πιο σύγχρονο αυτή τη στιγμή που κυκλοφορεί στην Ελλάδα, ενώ έχει τη δυνατότητα να δίνει μέσα 45 λεπτά τα αποτελέσματα από τέσσερα τεστ για κορονοϊό. «Πρόκειται για ένα υπερσύγχρονο μηχάνημα μοριακών τεστ και για κορονοϊό, αλλά και ανίχνευσης επιπλέον 30 ασθενειών με γρήγορο αποτέλεσμα. Το Νοσοκομείο της Κέρκυρας είναι από τα πρώτα νοσοκομεία σε όλη την Ελλάδα που διαθέτει αυτή την τεχνολογία αιχμής και που περνάει το μήνυμα, ότι η Κέρκυρα είναι ένας υγειονομικά επαρκής και ασφαλής τουριστικός προορισμός», επισήμανε ο βουλευτής Κέρκυρας Στέφανος Γκίκας, ενώ ενημέρωσε πως «αναμένεται να έρθει άμεσα και ένα δεύτερο μηχάνημα PCR μοριακών τεστ στο νοσοκομείο του νησιού».

ΙΣΑ

Θεσμικές αλλαγές για τη λειτουργία των ΤΕΠ ΑΛΛΑΓΈΣ στη λειτουργία των Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών των νοσοκομείων ζητεί ο ΙΣΑ με επιστολή στον υπουργό Υγείας, Βασίλη Κικίλια. Συγκεκριμένα, ο Ιατρικός Σύλλογος Αθηνών στη επιστολή προς τον υπουργό Υγείας θέτει το ζήτημα της οργάνωσης και λειτουργίας των ΤΕΠ των νοσοκομείων καθώς και την εξειδίκευση στην επείγουσα ιατρική, θέμα που συζητήθηκε και στο πλαίσιο της συνεδρίασης του Δ.Σ. που πραγματοποιήθηκε με τηλεδιάσκεψη. Ειδικότερα, τονίστηκε ότι αποτελεί θέση του Διοικητικού Συμβουλίου του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών ότι τα ΤΕΠ ως πρώτη πύλη επαφής του ασθενή με τα νοσοκομεία του ΕΣΥ θα πρέπει να αντικατοπτρίζουν ένα σύγχρονο σύστημα υγείας. Λαμβάνοντας υπόψη την επιστολή 43 διευθυντών ΤΕΠ από όλη την Ελλάδα, η οποία περιέχει συγκεκριμένες προτάσεις, την εμπειρία των μελών του ΙΣΑ από τις εφημερίες των νοσοκομείων, την κείμενη νομοθεσία, τις πρακτικές που έχουν εφαρμοστεί στο παρελθόν στην Ελλάδα καθώς και τις βέλτιστες εφαρμοζόμενες επιστημονικές πρακτικές στην Ευρώπη, ο ΙΣΑ κατάληξε στα εξής: • Συμφωνεί και στηρίζει το πλαίσιο των θεσμικών αλλαγών, όπως αυτό περιγράφεται στην επιστολή των διευθυντών των ΤΕΠ. • Αποφάσισε τη συγκρότηση ειδικής επιτροπής από μέλη του Δ.Σ. του για την εξειδίκευση των παραπάνω προτάσεων, παρέχοντας την αναγκαία νομική υποστήριξη των θέσεων αυτών. • Αποφάσισε να προωθήσει τα αιτήματα στην ηγεσία του ΥΥΚΑ και να συνδράμει στον εποικοδομητικό διάλογο, ώστε, μεταξύ άλλων, να ανοίξει η συζήτηση για τη διασύνδεση των ΤΕΠ με τους φορείς πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας.

Ανάγκη για διεξαγωγή αιμοδοσιών σε όλη τη χώρα ΤΟΝ ΚΏΔΩΝΑ του κινδύνου κρούει ο Πανελλήνιος Ιατρικός Σύλλογος σχετικά με τις ελλείψεις σε αίμα που παρουσιάζουν πολλά νοσοκομεία της χώρας. Ο ΠΙΣ επισημαίνει ότι τις εβδομάδες της καραντίνας μειώθηκαν σημαντικά τα αποθέματα της χώρας σε αίμα, παρά τις φιλότιμες προσπάθειες εθελοντών, δήμων και του ΕΟΔΥ, που οργάνωσαν αιμοδοσίες εκτός ιατρικών δομών. Τώρα που επέρχεται σταδιακά μία κανονικότητα στις κοινωνικές εκδηλώσεις, και οπωσδήποτε πριν κάνει την εμφάνισή του νέο πανδημικό κύμα, είναι απαραίτητο να ενεργοποιηθούν όλοι οι αρμόδιοι ώστε να διεξαχθούν αιμοδοσίες σε όλη τη χώρα. Ειδικά μάλιστα ενόψει καλοκαιριού, που γίνονται περισσότερα ατυχήματα λόγω των μετακινήσεων, η ανάγκη της χώρας για αίμα αναμένεται να αυξηθεί εκ νέου, πιέζοντας ασφυκτικά το σύστημα Υγείας. Να σημειώσουμε ότι ο ΕΟΔΥ από 14 Μαρτίου 2020 μέχρι τις 2 Απριλίου 2020 συνέλεξε 3.914 μονάδες αίματος από συνολικά 77 αιμοληψίες, οι οποίες πραγματοποιήθηκαν σε 47 δήμους/φορείς. Παρ’ όλα αυτά, οι ανάγκες συνεχίζουν να είναι αυξημένες και ο κόσμος πρέπει να ξεπεράσει το φόβο και να μεταβαίνει στα κέντρα αιμοδοσίας των νοσοκομείων –λαμβάνοντας όλα τα απαραίτητα μέτρα προφύλαξης– και να δίνει αίμα. O ΠΙΣ καταλήγει: «Ας θυμόμαστε πάντα: Το αίμα δωρίζεται μόνο από άνθρωπο σε άνθρωπο και αποτελεί ένα σπουδαίο δώρο ζωής».

health

Ρεπορτάζ |

ΠΕΦ Τιμωρούν την ελληνική βιομηχανία φαρμάκου τα clawback για το 2019

ους λόγους για τους οποίους οι υποχρεωτικές επιστροφές (clawback) για το 2019 τιμωρούν την ελληνική φαρμακοβιομηχανία, καθώς είναι εξωφρενικά υψηλές και δεν μπορούν να πληρωθούν, αναλύει σε ανακοίνωσή της η Πανελλήνια Ένωση Φαρμακοβιομηχανίας. Συγκεκριμένα, όπως αναφέρεται, την έντονη ανησυχία και απογοήτευση των εταιρειών-μελών της εξέφρασε με επιστολή του προς το υπουργείο Υγείας και Οικονομικών το διοικητικό

συμβούλιο της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας μόλις πληροφορήθηκε ότι οι υποχρεωτικές επιστροφές (clawback) για το 2019 θα ξεπεράσουν τα 800 εκατ. € στον ΕΟΠΥΥ και τα 430 εκατ. € στα νοσοκομεία. Τα ποσά αυτά είναι πέραν κάθε οικονομικής λογικής και δεν μπορούν να πληρωθούν. Τονίζεται ακόμη ότι η υποχρηματοδότηση της δημόσιας φαρμακευτικής δαπάνης σε επίπεδα τριτοκοσμικής χώρας και η πέραν κάθε οικονομικής λογικής

ΕΚΑΒ: Επιχειρησιακό πρόγραμμα ελέγχου

ρόγραμμα ελέγχου ετοιμότητας, εκπαίδευσης και ασκήσεων για τη διαχείριση ύποπτων και επιβεβαιωμένων περιστατικών SARSCoV-2, από τους επαγγελματίες Υγείας αλλά και τα στελέχη των εμπλεκόμενων τοπικών φορέων και υπηρεσιών της νησιωτικής χώρας, πραγματοποίησε το ΕΚΑΒ, βάσει του πανελλαδικού σχεδίου δράσης του σχετικά με την επιχειρησιακή ετοιμότητα των υγειονομικών σχηματισμών και το συντονισμό της παροχής επείγουσας προνοσοκομειακής φροντίδας σε καταστάσεις εκτάκτων αναγκών και κρίσεων. Με βασικό γνώμονα την επερχόμενη σταδιακή άρση των μέτρων για τον Τουρισμό και την απαιτούμενη προστασία της δημόσιας υγείας των επισκεπτών αλλά και των κατοίκων των τουριστικών προορισμών της νησιωτικής Ελλάδας, το Κέντρο Επιχειρήσεων Υγείας (ΚΕΠΥ) και το Ινστιτούτο Επαγγελματικής Κατάρτισης (ΙΕΚ) του ΕΚΑΒ δημιούργησαν ένα πρόγραμμα ελέγχου ετοιμότητας, εκπαίδευσης & ασκήσεων με το κωδικό όνομα «ΕΚΑΒ be SAFE» (Stay Alert Fully Educated), το οποίο απευθύνεται (κατά κύριο λόγο) στα υγειονομικά στε-

NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

health

επιβάρυνση του clawback οδηγεί σε υπερχρέωση και ουσιαστικά σε μαρασμό την ελληνική παραγωγική φαρμακοβιομηχανία, έναν κλάδο με στρατηγική σημασία και σημαντική οικονομική προστιθέμενη αξία για την Ελλάδα. Για το 2019, η υποχρεωτική υπερφορολόγηση, μέσω του clawback και του rebate, αντιστοιχεί σχεδόν στο 45% του κύκλου εργασιών της φαρμακοβιομηχανίας, έναντι του 15%, που είναι ο

αντίστοιχος μέσος όρος στις –ελάχιστες– χώρες της Ευρώπης που εφαρμόζουν παρόμοια πρακτική, δηλαδή τριπλάσια! Δηλαδή συνολική άμεση και έμμεση υπερφορολόγηση 70% !! Τα οικονομικά φάρμακα και τα γενόσημα που παράγονται κυρίως από τις ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες επιβαρύνονται για να προωθούνται οι εισαγωγές. Είναι χαρακτηριστικό ότι ενώ ο τζίρος των γενοσήμων στον ΕΟΠΠΥ εμφανίζει οριακή μεταβολή μεταξύ 2019 και 2018, η υποχρεωτική υπερφορολόγηση, μέσω του clawback, στα γενόσημα θα είναι αυξημένη κατά 36%! Αυτό αποδεικνύει ξεκάθαρα ότι η δαπάνη αυξάνεται, λόγω της υποκατάστασης των οικονομικών φαρμάκων από νέες ακριβότερες θεραπείες. Τα πρώτα στοιχεία για το clawback του 1ου τριμήνου του 2020, σε σύγκριση με το αντίστοιχο διάστημα του 2019, προκαλούν δέος, καθώς εκτιμάται ότι η αύξηση υπερβαίνει το 46%! Επιπλέον, η αναμενόμενη περαιτέρω αύξηση της δαπάνης στο 2020, λόγω των νέων ακριβών φαρμάκων, που μπαίνουν σε κυκλοφορία και της εκτιμώμενης αύξησης των εμβολίων, διαμορφώνουν ένα εφιαλτικό περιβάλλον, ειδικά για την ελληνική φαρμακοβιομηχανία. Είναι προφανές και δεδομένο ότι τέτοιες επιβαρύνσεις δεν μπορούν να πληρωθούν από καμία εταιρεία. Θέτουν θέματα βιωσιμότητας των ελληνικών φαρμακοβιομηχανιών, πλήττουν την ανταγωνιστικότητα σε ένα πολύ δύσκολο διεθνές περιβάλλον και στερούν αναγκαίους πόρους για την πραγματοποίηση επενδύσεων, επισημαίνεται στην ανακοίνωση. Με τα παραπάνω δυσμενή στοιχεία οι εταιρεί-

ες-μέλη της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας ζητούν την άμεση υλοποίηση (εντός του Μαΐου) μιας σειράς παρεμβάσεων, ως εξής: 1. Την εξασφάλιση ρεαλιστικής επαρκούς χρηματοδότησης των φαρμακευτικών δαπανών του ΕΟΠΥΥ και των νοσοκομείων, ειδικά σε ό,τι αφορά τα εμβόλια και τους ανασφαλίστους. 2. Τη δραστική ενίσχυση του ποσού των συμψηφισμών μεταξύ επενδύσεων και clawback, διότι δημιουργεί σημαντική προστιθέμενη αξία. Είναι ένα μέτρο στη σωστή κατεύθυνση αλλά πρέπει να ενισχυθεί. 3. Τον υπολογισμό του clawback σε τιμές exfactory όπως αυτό αναλογεί. 4. Τη δικαιότερη κατανομή του clawback, ώστε να επιβαρύνονται αναλογικά εκείνοι οι οποίοι προκαλούν την αύξηση της δαπάνης. Η καθυστέρηση στην υλοποίηση των παραπάνω παρεμβάσεων ισοδυναμεί με απόφαση που θα επιφέρει την ανεπανόρθωτη συρρίκνωση της εγχώριας φαρμακοβιομηχανίας, τη ματαίωση των σημαντικών προγραμματισμένων επενδύσεων, την απώλεια θέσεων εργασίας και την ακύρωση της αναπτυξιακής προσπάθειας που πραγματοποιούν οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίας τα τελευταία χρόνια. Παράλληλα θέτει σε άμεσο κίνδυνο την ομαλή τροφοδοσία της αγοράς με οικονομικά φάρμακα που καλύπτουν το μεγαλύτερο μέρος των αναγκών των ασθενών. Η πανδημία υποχρέωσε την Ευρωπαϊκή Ένωση να σχεδιάζει την επαναφορά της παραγωγής φαρμάκων στην Ευρώπη. Είναι ώρα η Ελλάδα να πάψει να τιμωρεί την ελληνική φαρμακοβιομηχανία.

ετοιμότητας, εκπαίδευσης και ασκήσεων στη νησιωτική χώρα λέχη των νησιών του Αιγαίου (νησιά που διαθέτουν νοσοκομεία και κυρίως κέντρα Υγείας ή περιφερειακά ιατρεία) αλλά και στα στελέχη των κατά τόπους εμπλεκόμενων υπηρεσιών για την πραγματοποίηση αεροδιακομιδών αλλά και πλωτών διακομιδών (Λιμενικό Σώμα – Ελληνική Ακτοφυλακή). Ο βασικός στόχος του προγράμματος ΕΚΑΒ be SAFE είναι να διασφαλιστεί η ετοιμότητα αλλά και η επάρκεια των γνώσεων όλων των στελεχών των νοσοκομείων, των Κ.Υ., των περιφερειακών ιατρείων, των λιμενικών, των εμπλεκόμενων στελεχών Περιφερειακής ή και Τοπικής Αυτοδιοίκησης κ.ά, σχετικά με την τήρηση των ατομικών μέτρων προστασίας αλλά και στην παροχή επείγουσας προνοσοκομειακής φροντίδας (ανά περίπτωση) για την υποστήριξη των ζωτικών λειτουργιών των ασθενών κατά το χρονικό στάδιο πριν από την ασφαλή διακομιδή ενός ύποπτου ή επιβεβαιωμένου περιστατικού SARSCoV-2, σε κάποιο ορισμένο νοσοκομείο αναφοράς Covid-19. Το πρώτο στάδιο του προγράμματος ελέγχου ετοιμότητας, εκπαίδευσης & ασκήσεων «ΕΚΑΒ be SAFE» ξεκίνησε στις 26 Μαΐου 2020 και περιλάμβανε τα εξής νοσοκομεία και κέντρα Υγείας της 2ης Υγειονομικής Περιφέρειας:

Τρίτη 26/5/2020 Άφιξη της επιχειρησιακής ομάδας του ΕΚΑΒ στη Σύρο, πραγματοποίηση ελέγχου ετοιμότητας, NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

εκπαίδευσης & ασκήσεων του υγειονομικού προσωπικού του Νοσοκομείου Σύρου αλλά και των στελεχών του Λιμεναρχείου Σύρου στη διαχείριση ύποπτου ή επιβεβαιωμένου περιστατικού SARS-CoV-2.

Τετάρτη 27/5/2020 Πραγματοποίηση ελέγχου ετοιμότητας, εκπαίδευσης & ασκήσεων του υγειονομικού προσωπικού του Κ.Υ. Τήνου, του Κ.Υ. Μυκόνου αλλά και των στελεχών των κατά τόπους Λιμεναρχείων στη διαχείριση ύποπτου ή επιβεβαιωμένου περιστατικού SARS-CoV-2.

Πέμπτη 28/5/2020 Πραγματοποίηση ελέγχου ετοιμότητας, εκπαίδευσης & ασκήσεων του υγειονομικού προσωπικού του Γενικού Νοσοκομείο - Κ.Υ. Υγείας Νάξου, του Κ.Υ. Πάρου, του Περιφερειακού Ιατρείου Αντιπάρου αλλά και των στελεχών των κατά τόπους λιμεναρχείων στη διαχείριση ύποπτου ή επιβεβαιωμένου περιστατικού SARS-CoV-2. Το πρώτο στάδιο του προγράμματος ελέγχου ετοιμότητας, εκπαίδευσης & ασκήσεων «ΕΚΑΒ be SAFE», θα πραγματοποιηθεί υπό την επιχειρησιακή επίβλεψη του προέδρου του ΕΚΑΒ κ. Νίκου Παπαευσταθίου και του διοικητή της Υγειονομικής Περιφέρειας Πειραιώς & Αιγαίου (2η Υ.ΠΕ.) κ. Χρήστου Ροϊλού, ενώ θα παραβρεθεί η γενική γραμματέας Νησιωτικής Πολιτικής του υπουργείου Ναυτιλίας κα Χριστιάνα Καλογήρου.

Το πρόγραμμα ελέγχου ετοιμότητας, εκπαίδευσης & ασκήσεων «ΕΚΑΒ be SAFE» θα συνεχιστεί σε ανάλογους υγειονομικούς σχηματισμούς (νοσοκομεία, κέντρα Υγείας, περιφερειακά ιατρεία) και λιμεναρχεία στην Αλόννησο, στην Αμοργό, στην Ανάφη, στην Αστυπάλαια, στη Θάσο, στην Ιθάκη, στην Ίο, στη Κάρπαθο, στην Κάσο, στην Κίμωλο, στο Κουφονήσι, στους Λειψούς, στη Μεγίστη, στη Μήλο, στη Νίσυρο, στους Παξούς, στην Πάτμο, στη Σαμοθράκη, στη Σέριφο, στη Σίκινο, στη Σίφνο, στη Σκιάθο, στη Σκόπελο, στη Σκύρο, στη Σύμη, στην Τήλο, στη Φολέγανδρο κ.α. Παράλληλα, όλα τα δεδομένα και τα στοιχεία, αναφορικά με τον τρόπο διαχείρισης του εκάστοτε έκτακτου περιστατικού SARS-CoV-2 (ύποπτου ή επιβεβαιωμένου), θα είναι αναρτημένα σε ειδικό πεδίο στην ιστοσελίδα του ΕΚΑΒ από όπου, ανά πάσα χρονική στιγμή (24 ώρες το 24ώρο), τα εμπλεκόμενα υγειονομικά αλλά και επιχειρησιακά στελέχη από όλη την Ελλάδα θα έχουν τη δυνατότητα παρακολούθησης του αντίστοιχου οπτικοακουστικού υλικού. Το πρόγραμμα ελέγχου ετοιμότητας, εκπαίδευσης & ασκήσεων «ΕΚΑΒ be SAFE» θα ολοκληρωθεί μέχρι τις 20 Ιουνίου 2020, ενώ οι μετακινήσεις των επιχειρησιακών ομάδων του ΕΚΑΒ προς τους νησιωτικούς προορισμούς της χώρας θα πραγματοποιηθούν με τη συνδρομή (όπου απαιτηθεί) των πλωτών μέσων του Λιμενικού Σώματος-Ελληνικής Ακτοφυλακής.

ΕΟΠΥ

Συγκροτήθηκε το Ανώτατο Υγειονομικό Συμβούλιο ΜΕ ΑΠΌΦΑΣΗ του υπουργού Υγείας Βασίλη Κικίλια συγκροτήθηκε το Ανώτατο Υγειονομικό Συμβούλιο (ΑΥΣ) του Εθνικού Οργανισμού Παροχής Υπηρεσιών Υγείας (ΕΟΠΥΥ). Όπως αναφέρεται στην απόφαση, τα 10 τακτικά μέλη είναι τα εξής: ΓΕΏΡΓΙΟΣ ΖΩΓΡΆΦΟΣ (καθηγητής Χειρουργικής). ΕΥΑΝΘΊΑ ΚΑΣΣΉ (ενδοκρινολόγος, αναπληρώτρια καθηγήτρια). ΣΤΈΦΑΝΟΣ ΚΟΡΦΙΆΣ (νευροχειρουργός, επίκουρος καθηγητής, "Ευαγγελισμός"). ΙΩΆΝΝΗΣ ΠΑΠΑΝΔΡΈΟΥ (παιδίατρος, επιμελητής α', "Τζάνειο"). ΣΤΑΎΡΟΣ ΠΕΡΟΥΚΊΔΗΣ (ογκολόγος, επιμελητής β’, "Παναρκαδικό"). ΜΑΡΊΑ ΜΟΣΧΌΒΗ (παιδίατρος-ογκολόγος, αναπληρώτρια καθηγήτρια, "Αγία Σοφία"). ΓΕΏΡΓΙΟΣ ΘΗΒΑΊΟΣ (ορθοπαιδικός, επιμελητής α', "Λαϊκό"). ΕΥΆΓΓΕΛΟΣ ΟΙΚΟΝΌΜΟΥ (καρδιολόγος, επιμελητής β', "Ιπποκράτειο"). ΜΑΡΊΑ ΑΓΓΕΛΟΠΟΎΛΟΥ (αιματολόγος, αναπληρώτρια καθηγήτρια, "Λαϊκό"). ΆΓΓΕΛΟΣ ΧΡΟΝΆΣ (γενικός χειρουργός, "Ιπποκράτειο"). Τα δέκα αναπληρωματικά μέλη του ΑΥΣ είναι οι: ΝΙΚΌΛΑΟΣ ΒΡΑΧΝΉΣ (γυναικόγος, αναπληρωτής καθηγητής, "Αττικόν"). ΧΡΉΣΤΟΣ ΠΊΤΣΑΣ (οφθαλμίατρος, επιμελητής α', "Ασκληπιείο" Βούλας). ΕΛΈΝΗ ΣΑΜΠΑΤΆΚΟΥ (παθολόγος, λοιμωξιολόγος, αναπληρώτρια καθηγήτρια, "Ιπποκράτειο" Αθήνας). ΒΑΣΊΛΕΙΟΣ ΠΑΝΑΝΙΚΟΛΆΟΥ (ΩΡΛ, διευθυντής, "Ιπποκράτειο" Αθήνας). ΑΘΑΝΆΣΙΟΣ ΠΑΠΑΤΣΌΡΗΣ (ουρολόγος, αναπληρωτής καθηγητής, "Σισμανόγλειο"). ΑΘΑΝΆΣΙΟΣ ΡΆΠΤΗΣ (παθολόγος, αναπληρωτής καθηγητής, "Αττικόν"). ΔΗΜΉΤΡΙΟΣ ΣΧΊΖΑΣ (χειρουργός, επίκουρος καθηγητής, "Λαϊκό"). ΦΡΑΓΚΊΣΤΑ ΣΙΓΆΛΑ (αγγειοχειρουργός, αναπληρώτρια καθηγήτρια, "Ιπποκράτειο"). ΑΝΔΡΈΑΣ ΣΤΑΥΡΆΚΗΣ (πνευμονολόγος, διευθυντής, "Αγία Όλγα"). ΔΗΜΟΣΘΈΝΗΣ ΧΡΥΣΙΚΌΣ (γενικός χειρουργός, "Ιπποκράτειο" Αθήνας). Η θητεία του συμβουλίου είναι διετής.

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Τι πρέπει να γνωρίζετε για την ασφαλή χρήση των κλιματιστικών την εποχή της νόσου Covid-19 ΚΑΘΏΣ ΤΟ ΚΑΛΟΚΑΊΡΙ είμονάδων, διευκρινίζοντας ναι προ των πυλών και ήδη καταρχήν ότι οι κλιματιστικές αντιμετωπίσαμε το πρώτο μονάδες αυτές καθαυτές δεν μικρό κύμα καύσωνα, το θέλειτουργούν ως εστίες ανάμα της ασφαλούς χρήσης πτυξης και πολλαπλασιακλιματισμού εν μέσω της σμού του ιού. Για το λόγο πανδημίας του νέου κοροαυτό σε ένα σπίτι/γραφείο νοϊού εγείρεται επιτακτικό. που οι διαμένοντες ή εργαΕίναι γνωστό ότι ο νέος ζόμενοι είναι όλοι υγιείς, δεν Η κα Παναγιώτα Καρύδη, κορονοϊός μεταδίδεται μέυφίσταται κίνδυνος μόλυνπνευμονολόγος, σω της εισπνοής μολυσμέσης. Οι κλιματιστικές μονάδιευθύντρια Β΄ νου αέρα και μέσω της επα- Πνευμονολογικής Κλινικής δες ενδέχεται όμως, υπό Μetropolitan General φής με μολυσμένες επιφάπροϋποθέσεις, να διευκολύνειες. Όσον αφορά την αερονουν την αερογενή μετάδογενή μετάδοση, υπάρχουν δύο μηχανι- ση με μηχανικό τρόπο από άτομα που είσμοί έκθεσης στον ιό, εξηγεί η κα Πανα- ναι ήδη φορείς. Για το λόγο έχουν διατυγιώτα Καρύδη, πνευμονολόγος, διευθύ- πωθεί οι ακόλουθες συστάσεις: ντρια Β΄ Πνευμονολογικής Κλινικής 1. Εξασφαλίστε τον εξαερισμό των χώΜetropolitan General. ρων με φρέσκο αέρα, παρέχοντας στους • Μετάδοση σε κοντινή απόσταση, μέ- κλειστούς χώρους όσο το δυνατόν μεγασω μεγάλων σταγονιδίων (>10 μικρά) λύτερη ποσότητα φρέσκου αέρα. που εκπέμπονται κατά το βήχα και ιδιαίτε- 2. Ρυθμίστε τον εξαερισμό στην κανονική ρα κατά το φτέρνισμα του ασθενούς. Τα ταχύτητα λειτουργίας 2 ώρες πριν από τη περισσότερα από αυτά τα σταγονίδια πέ- χρήση του κτιρίου και στη χαμηλή ταχύτηφτουν σε μεγάλες επιφάνειες και αντικεί- τα 2 ώρες μετά τη χρήση του κτιρίου. μενα, όπως γραφεία και τραπέζια, αφού 3. Τις νύχτες και τα σαββατοκύριακα μην έχουν διανύσει τροχιά μήκους 1-2 μέ- απενεργοποιείται τον εξαερισμό, αλλά τρων. Έτσι άτομα που βρίσκονται σε από- λειτουργήστε τον στη χαμηλή ταχύτητα. σταση μικρότερη των 2 μέτρων από την 4. Εξασφαλίστε τον τακτικό αερισμό μέσω πηγή των σταγονιδίων κινδυνεύουν να των παραθύρων (ακόμα και σε κτίρια με μολυνθούν άμεσα εισπνέοντας τα σταγο- μηχανικό εξαερισμό), ακόμα κι αν αυτό νίδια αυτά. Διαφορετικά, κάποιος μπορεί μπορεί τώρα το καλοκαίρι να δημιουργεί να μολυνθεί ακουμπώντας σε επιφάνειες θερμική δυσφορία. στις οποίες έχουν επικαθήσει τα σταγονί- 5. Ρυθμίστε τις κεντρικές κλιματιστικές δια αυτά, καθώς ο κορονοϊός φαίνεται να μονάδες με ανακυκλοφορία, σε λειτουρεπιβιώνει εκεί για 2-3 μέρες. γία με 100% εξωτερικό αέρα (αποκλει• Μετάδοση μέσω μικρών σωματιδίων σμός ανακύκλωσης αέρα). Η απόδοση (<5 μικρά), τα οποία αιωρούνται στον αέ- του κλιματισμού με αυτόν το τρόπο μειώρα για αρκετές ώρες και μπορούν να με- νεται, αλλά στην περίοδο που διανύουμε ταφερθούν σε μεγάλες αποστάσεις. Τα αυτό είναι αποδεκτό, καθώς η προστασία σωματίδια αυτά προκύπτουν από την εξά- της δημόσιας υγείας είναι σημαντικότερη τμιση των μεγαλύτερων σταγονιδίων που από τη θερμική άνεση. εκπέμπονται κατά το βήχα ή το φτάρνι- 6. Επιθεωρήστε τον εξοπλισμό ανάκτησμα, καθώς αυτά διαγράφουν την τροχιά σης θερμότητας για να βεβαιωθείτε ότι τους στον αέρα και ξηραίνονται. Τα σταγο- δεν υπάρχουν διαρροές. νίδια μεγέθους 10 μικρών αφυδατώνο- 7. Απενεργοποιήστε τα fan coils ή λεινται σε 0,2 δευτερόλεπτο. Να σημειωθεί τουργήστε τα με τον ανεμιστήρα σε συνεεδώ ότι το 1 μικρό ισούται με 1.000 νανό- χή λειτουργία. μετρα, ενώ ο κορονοϊός έχει μέγεθος 80- 8. Μην τροποποιείτε τις ρυθμίσεις θέρ160 νανόμετρα. Ο ιός επιβιώνει αιωρού- μανσης, ψύξης και ύγρανσης. μενος στο συνήθη αέρα του δωματίου για 9. Μην προγραμματίζετε καθαρισμό αε3 περίπου ώρες, ενώ τα σωματίδια αυτά ραγωγών αυτή την περίοδο. μπορούν να ταξιδέψουν σε μεγάλες απο- 10. Αντικαταστήστε τα φίλτρα εξωτερικού στάσεις μέσω ρευμάτων αέρα ή στους αέρα και απαγωγής αέρα με βάση το πρόαεραγωγούς απαγωγής των συστημάτων γραμμα συντήρησης και όχι συχνότερα. εξαερισμού. Με τα δεδομένα αυτά δεν Μην αλλάζετε τύπο εξωτερικού φίλτρου. μπορεί να αποκλειστεί η αερογενής μετά- 11. Οι τακτικές εργασίες αντικατάστασης δοση του νέου κορονοϊού, παρότι προς το φίλτρων και συντήρησης θα πρέπει να επαρόν δεν υπάρχει επαρκής τεκμηρίωση κτελούνται με μέσα προστασίας, συμπεγι’ αυτό. ριλαμβανόμενης και της μάσκας FFP3. Προκειμένου να περιοριστεί η μηχανιΤο φετινό καλοκαίρι προβλέπεται να κή μετάδοση του ιού μέσω του αέρα των είναι διαφορετικό από όλα τα προηγούμεκλιματιστικών μονάδων, ο ΕΟΔΥ και η να. Θα ζεσταθούμε ίσως λίγο περισσότεREHVA(Federation of European Heating, ρο, αλλά θα έχουμε ταυτόχρονα μια πολύ Ventilation and Air conditioning καλή ευκαιρία να ανακόψουμε το κύμα Associations) έχουν εκδώσει οδηγίες μετάδοσης του κορονοϊού στη χώρα μας, σχετικά με τη χρήση των κλιματιστικών καταλήγει η κα Καρύδη.

health

Επιστημονικά Νέα |

Διατροφικές συμβουλές για ασθενείς που έχουν προσβληθεί «ΚΑΤΆ ΠΛΕΙΟΝΌΤΗΤΑ, οι ασθενείς που νοσηλεύονται με Covid-19 ανήκουν σε ευπαθείς ομάδες, δηλαδή είναι ηλικιωμένοι, παχύσαρκοι, με υποκείμενα νοσήματα (υπέρταση, σάκχαρο κ.ά.) ή συνδυασμό αυτών. Σε πάρα πολλές περιπτώσεις παρατηρείται δυσθρεψία, αδυναμία, απουσία γεύσης, δυσφαγία λόγω του επίμονου βήχα, ναυτία, εμετός και διάρροια που προκαλούν αφυδάτωση», επισημαίνουν οι ειδικοί του Διαιτολογικού - Εργομετρικού Κέντρου του Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ Ιωάννα Αδαμίδου, MS, RD, διαιτολόγος-διατροφολόγος και βιολόγος και Ιωάννα Στεργίου, Msc, διαιτολόγος-διατροφολόγος, οι οποίες μας δίνουν παρακάτω πρακτικές συμβουλές για τη διατροφική υποστήριξη ασθενών που έχουν προσβληθεί από τον κορονοϊό. Η δυσθρεψία είναι η κακή κατάσταση θρέψης που σχετίζεται τόσο με την υποθρεψία / υποσιτισμό όσο και με την παχυσαρκία, και επηρεάζει τη σοβαρότητα της λοίμωξης, το ενδεχόμενο και τη διάρκεια της νοσηλείας και τον κίνδυνο θνησιμότητας. Ως υποθρεψία ορίζεται η κατάσταση κατά την οποία υπάρχει ανεπαρκής πρόσληψη θερμίδων/ενέργειας ή/και θρεπτικών συστατικών σε σχέση με τις ανάγκες του ατόμου, όπως οι πρωτεΐνες, οι υδατάνθρακες, τα λιπαρά οξέα, τα ιχνοστοιχεία, τα μέταλλα και οι βιταμίνες. Η αξιολόγηση της κατάστασης θρέψης είναι απαραίτητη, ιδίως σε άτομα που ανήκουν σε ευπαθείς ομάδες, η οποία γίνεται μέσω επικυρωμένων εργαλείων, ώστε να εκτιμηθεί έγκαιρα ο κίνδυνος και ο βαθμός δυσθρεψίας, τόσο για τους νοσηλευόμενους ασθενείς όσο και για εκείνους που αναρρώνουν στο σπίτι. Στη φάση της ανάρρωσης και της αποθεραπείας, η συμβουλή κλινικού διαιτολόγου-διατροφολόγου

είναι απαραίτητη για τη βελτίωση της κατάστασης θρέψης των ασθενών με Covid-19.

Ενεργειακές ανάγκες ασθενών με Covid-19 • 27 θερμίδες ανά κιλό σωματικού βάρους για τα Αδαμίδου, MS, άτομα άνω των 65 ετών Η κα Ιωάννα RD, διαιτολόγοςμε ένα ή περισσότερα υδιατροφολόγος, βιολόγος. ποκείμενα νοσήματα. • 30 θερμίδες ανά κιλό σωματικού βάρους σε σοβαρά λιποβαρή άτομα με ένα ή περισσότερα υποκείμενα νοσήματα και για τους πολύ ηλικιωμένους. Η αύξηση της πρόσληψης ενέργειας πρέπει να είναι σταδιακή, λόγω αυξημένου κινδύνου υποφωσφαταιμίας. Η επάνοδος του ασθενούς με Covid-19 σε μια φυσιολογική διατροφή από το στόμα εξαρτάται από την πορεία της νοσηλείας του και την έκβαση της λοίμωξης. Σε κάθε στάδιο νοσηλείας υπάρχει εξατομικευμένη διατροφική προσέγγιση και θεραπεία που εφαρμόζεται σταδιακά με παράλληλο έλεγχο της ανταπόκρισης του ασθενούς.

Πρωτεΐνες, λιπαρά οξέα και υδατάνθρακες Οι ασθενείς με λοίμωξη Covid-19, κυρίως όσοι ανήκουν σε ευπαθείς ομάδες, χρειάζονται καθημερινά τουλάχιστον 1 γραμμάριο πρωτεΐνης ανά κιλό σωματικού βάρους. Επιπλέον, το 30% της συνολικής διατροφικής πρόσληψης θα πρέπει να προέρχεται από λιπαρά και το 70% θα πρέπει να αποτελείται από υδατάνθρακες, αναλογία που μπορεί να αγγίξει το

Τι πρέπει να ξέρουν οι άνδρες, πριν πάρουν χάπια για τη στυτική Η ΣΤΥΤΙΚΉ ΔΥΣΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑ είναι ένα συχνό πρόβλημα μεταξύ των ανδρών. Στις νέες ηλικίες κάτω των 40 ετών το πρόβλημα αντιμετωπίζει ένας στους 20 άνδρες. Στις ηλικίες από 40 έως 60 ετών προβλήματα έχει ένας στους δέκα και στους άνδρες ηλικίας άνω των 60 χρόνων ένας στους πέντε. Στην Ελλάδα εκτιμάται ότι υπάρχουν πάνω από 500.000 άνδρες διαφόρων ηλικιών, που ζουν με το συγκεκριμένο πρόβλημα, το οποίο είναι απόρροια τόσο ψυχολογικών όσο και οργανικών προβλημάτων. Οδηγός «επιβίωσης» για τα χάπια της στύσης Είναι σημαντικό να τονιστεί ότι τα χάπια για την αντιμετώπιση της στυτικής δυσλειτουργίας χορηγούνται μόνο με ιατρική συνταγή. «Δυστυχώς πάρα πολλοί τα προμηθεύονται μέσω ίντερνετ, κάτι που δυνητικά είναι απειλητικό για την υγεία τους. Είναι ευρέως γνωστό ότι πολλά από αυτά τα σκευάσματα είναι «μαϊμού», αμφιβόλου προελεύσεως και δεν πληρούν τις απαιτούμενες προδιαγραφές, ώστε να είναι ασφαλή κατά τη χρήση τους και, βέβαια, αποτελεσματικά. Χρειάζεται προσοχή», τονίζει ο χειρουργός ουρολόγος ανδρολόγος Κωνσταντίνος Ρόκκας (www.krokkas.gr). Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι τα συγκεκριμένα φάρμακα απευθύνονται αποκλειστικά σε άνδρες, οι οποίοι έχουν διαγνωστεί με κάποιας μορφής στυτική δυσλειτουργία. Ωστόσο πολλοί τα χρησιμοποιούν καθαρά για λόγους επιδόσεων στην ερωτική αρένα. Σε αυτή την περίπτωση οι ειδικοί μιλούν για

κατάχρηση και υπογραμμίζουν ότι αυτού του είδους η χρήση πρέπει να σταματήσει. Όπως εξηγεί ο κ. Ρόκκας, η χρήση τους δεν ενδείκνυται για άτομα ηλικίας κάτω των 18 χρόνων, για όσους κάνουν θεραπεία για τη στηθάγχη, για κάποιους που παίρνουν φάρμακα για άλλες παθήσεις και μπορεί η συγχορήγηση να επιφέρει σοβαρά NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

health από το νέο κορονοϊό

Bristol Myers Squibb

50%-50% σε διασωληνωμένους ασθενείς. Είναι επίσης σημαντική η επαρκής πρόσληψη βιταμινών, μετάλλων και ιχνοστοιχείων, για ενίσχυση της άμυνας του οργανισμού κατά των λοιμώξεων. Ειδικά τα άτομα με υποθρεψία χρειάζονται βιταμίνες Η κα Ιωάννα Στεργίου, MSc, D, Α, C, συμπλέγματος Β (ιδίως διαιτολόγος-διατροφολόγος Β6 και Β12), ψευδάργυρο, σίδηρο, σελήνιο και ω-3 λιπαρά οξέα. Όταν η διατροφή του ασθενούς δεν επαρκεί για την κάλυψη των θρεπτικών αναγκών, συστήνεται η χορήγηση διατροφικών συμπληρωμάτων που να παρέχουν τουλάχιστον 400 θερμίδες (συμπεριλαμβανομένων 30 γραμμαρίων πρωτεΐνης) ανά ημέρα, τουλάχιστον για 1 μήνα.

Σε εξέλιξη η διαδικασία έγκρισης φαρμάκου για θεραπεία ενηλίκων με αναιμία στη β-θαλασσαιμία και στα μυελοδυσπλαστικά σύνδρομα

Σωματική δραστηριότητα Η καθημερινή σωματική δραστηριότητα συστήνεται για τους ασθενείς που βρίσκονται σε καραντίνα στο σπίτι, αρκεί να τηρούνται τα απαραίτητα μέτρα ασφαλείας. Μάλιστα, η έλλειψη άσκησης οδηγεί σε επιδείνωση χρόνιων καταστάσεων υγείας, αύξηση βάρους, απώλεια μυϊκής μάζας και μείωση της ανοσολογικής απόκρισης του οργανισμού. Οι ασκήσεις που προτείνονται σε αυτές τις περιπτώσεις περιλαμβάνουν: ασκήσεις ενδυνάμωσης και ευλυγισίας, ασκήσεις ισορροπίας, καθίσματα, κάμψεις, yoga. Εκτός σπιτιού ενδείκνυται το περπάτημα, το ανέβασμα σκάλας, η κηπουρική και το παιχνίδι στον κήπο, η ποδηλασία, το τρέξιμο. Οι ασθενείς θα πρέπει να ασκούνται μισή ώρα κάθε μέρα ή μία ώρα κάθε δεύτερη μέρα, με τον τρόπο που μπορούν και προτιμούν.

δυσλειτουργία

προβλήματα υγείας. Τέλος, ο θεράπων ιατρός πρέπει να είναι ενήμερος για την τυχόν λήψη συμπληρωμάτων διατροφής, καθώς πολλές φορές η παράλληλη χρήση των εν λόγω χαπιών αντενδείκνυται. «Κάτι, που πολλοί άνδρες δεν γνωρίζουν, είναι ότι τα χάπια αυτά δεν έχουν αφροδισιακή δράση. Δεν αυξάνουν, δηλαδή, την ερωτική επιθυμία, αλλά επιδρούν στα αγγεία NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

| Επιστημονικά Νέα

του πέους, προκαλώντας αγγειοδιαστολή. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα να αυξάνεται η ροή του αίματος στην περιοχή και το ανδρικό μόριο να σκληραίνει, όταν ο άνδρας ερεθίζεται σεξουαλικά», μας λέει ο κ. Ρόκκας. Τα χάπια, που κυκλοφορούν στα φαρμακεία, είναι η σιλδεναφίλη, η ταδαλαφίλη, η βαρδεναφίλη και η αβαναφίλη. Χρησιμοποιούνται μία με δύο ώρες πριν από τη σεξουαλική επαφή, ενώ η αβαναφίλη μπορεί να χρησιμοποιηθεί και μισή ώρα πριν από το σεξ. Οι διαφορές μεταξύ τους, σύμφωνα με τους ειδικούς, είναι δύο: α) η αβαναφίλη, η ταδαλαφίλη και οι νέες μορφές σιλδεναφίλης και βαρδεναφίλης, που διαλύεται στο στόμα, δεν επηρεάζονται από τη λήψη τροφής και β) η ταδαλαφίλη διαρκεί 36 ώρες, ενώ τα άλλα δύο σκευάσματα διαρκούν από 4 -12 ώρες, ανάλογα με τη βαρύτητα της νόσου. Επιπλέον η ταδαλαφίλη διατίθεται και σε ημερήσια χορήγηση μικρής δόσης 5mg, για όσους έχουν συχνές ερωτικές επαφές. Η μορφή αυτή εγκρίθηκε τα τελευταία χρόνια, για χορήγηση και σε ασθενείς με προβλήματα ούρησης, λόγω υπερτροφίας του προστάτη, καθώς τα φάρμακα της στυτικής δυσλειτουργίας έχει φανεί ότι βελτιώνουν σημαντικά και την ούρηση. «Συχνά παρατηρείται το φαινόμενο της υπερδοσολογίας, καθώς κάποιοι θεωρούν ότι, όσο περισσότερα χάπια πάρουν, τόσο καλύτερες θα είναι οι επιδόσεις τους στο σεξ. Όμως η υπερδοσολογία των φαρμάκων μπορεί να προκαλέσει προβλήματα, π.χ. υπέρταση. Η άμεση ενημέρωση του γιατρού σε αυτές τις περιπτώσεις κρίνεται παραπάνω από αναγκαία», καταλήγει ο κ. Ρόκκας.

Η BRISTOL MYERS SQUIBB και η Acceleron Pharma Inc. ανακοίνωσαν πρόσφατα ότι η Επιτροπή Φαρμακευτικών Προϊόντων για Ανθρώπινη Χρήση (CHMP) του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Φαρμάκων εξέδωσε θετική γνωμοδότηση, συστήνοντας την έγκριση του luspatercept-aamt για τη θεραπεία: • ενηλίκων ασθενών με εξαρτώμενη από μεταγγίσεις αναιμία λόγω μυελοδυσπλαστικών συνδρόμων (ΜΔΣ) με πολύ χαμηλό, χαμηλό και ενδιάμεσο κίνδυνο με δακτυλιοειδείς σιδηροβλάστες, οι οποίοι είχαν μη ικανοποιητική απόκριση ή είναι ακατάλληλοι για θεραπεία που βασίζεται στην ερυθροποιητίνη, • ενηλίκων ασθενών με εξαρτώμενη από μεταγγίσεις αναιμία που σχετίζεται με βήτα θαλασσαιμία. Η σύσταση της Επιτροπής Φαρμακευτικών Προϊόντων για Ανθρώπινη Xρήση (CHMP) θα αξιολογηθεί από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, η οποία είναι αρμόδια για την έγκριση φαρμάκων για την Ευρωπαϊκή Ένωση. Εάν εγκριθεί, το luspatercept-aamt θα αποτελέσει τον πρώτο εγκεκριμένο παράγοντα ωρίμανσης ερυθρών στην Ευρωπαϊκή Ένωση, αντιπροσωπεύοντας μια νέα κατηγορία θεραπείας για τους επιλέξιμους ασθενείς που πληρούν τις προϋποθέσεις. Τα αποτελέσματα ασφάλειας και αποτελεσματικότητας που περιλαμβάνονται στην αίτηση για έγκριση προέρχονται από τις πιλοτικές μελέτες Φάσης 3 MEDALIST και BELIEVE, που αξιολόγησαν την ικανότητα του luspatercept-aamt να αντιμετωπίζει αποτελεσματικά την αναιμία που σχετίζεται με μυελοδυσπλαστικά σύνδρομα (ΜΔΣ) και β-θαλασσαιμία, αντίστοιχα. «Οι ασθενείς με μυελοδυσπλαστικά σύνδρομα που εμφανίζουν αναιμία διαθέτουν περιορισμένες θεραπευτικές επιλογές, ενώ έχει καταδειχθεί ότι ορισμένοι δεν ανταποκρίνονται στις διαθέσιμες θεραπείες με ερυθροποιητίνη», δήλωσε ο Uwe Platzbecker, M.D., επικεφαλής της Κλινικής και Πολυκλινικής για την Αιματολογία και την Κυτταρική Θεραπεία στο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Leipzig και κύριος ερευνητής της μελέτης MEDALIST. «Εάν εγκριθεί, η εισαγωγή μίας νέας κατηγορίας θεραπείας με το luspatercept-aamt πιθανόν να προφέρει μια πολλά υποσχόμενη επιλογή, η οποία θα συμβάλει στην ανακούφιση των ασθενών από το φορτίο των τακτικών μεταγγίσεων για τη διαχείριση της νόσου τους». «Η σημερινή θετική γνωμοδότηση της Επιτροπής Φαρμακευτικών Προϊόντων για Ανθρώπινη Χρήση (CHMP) για το luspaterceptaamt αποτελεί σημαντικό ορόσημο για τους ενήλικους ασθενείς με β-θαλασσαιμία στην Ε.Ε., οι οποίοι διαθέτουν περιορισμένες θεραπευτικές επιλογές για την αντιμετώπιση της αναιμίας, μιας σοβαρής συνέπειας της νόσου», δήλωσε η Maria Domenica Cappellini, M.D., καθηγήτρια Ιατρικής, Πανεπιστήμιο του Μιλάνου -Fondazione IRCCS Ca Granda, και κύρια ερευνήτρια της μελέτης BELIEVE. «Το luspatercept-aamt έχει τη δυνατότητα να μειώσει σημαντικά τον αριθμό των μεταγγίσεων ερυθρών αιμοσφαιρίων που χρειάζονται οι ασθενείς». «Αυτή η απόφαση της Επιτροπής Φαρμακευτικών Προϊόντων για Ανθρώπινη Χρήση (CHMP) αποτελεί σημαντικό βήμα, ώστε αυτή η πρώτη στην κατηγορία της θεραπεία να αποτελέσει μία επιλογή για τους ασθενείς με αναιμία λόγω β-θαλασσαιμίας ή μυελοδυσπλαστικών συνδρόμων», δήλωσε η Diane McDowell, M.D., αντιπρόεδρος του Τμήματος Παγκόσμιων Ιατρικών Υποθέσεων στον τομέα της Αιματολογίας της Bristol Myers Squibb. «Εμείς, και οι συνεργάτες μας στην Acceleron, προσβλέπουμε στην ευκαιρία να καταστήσουμε διαθέσιμη αυτή τη θεραπευτική επιλογή στην Ε.Ε. και είμαστε ιδιαίτερα ευγνώμονες στους ασθενείς, τις οικογένειες και τα άτομα που συνεχίζουν να μας βοηθούν να διενεργούμε σημαντική έρευνα σε ένα φάσμα σοβαρών νόσων».

28 Συνέχεια από τη σελίδα 21

δρος του Δ.Σ., Ολύμπιος Παπαδημητρίου, και ο γενικός διευθυντής του ΣΦΕΕ, Μιχάλης Χειμώνας, παρουσίασαν ένα συνεκτικό πλέγμα ρεαλιστικών και ολοκληρωμένων προτάσεων που συναρθρώνονται σε 7 πυλώνες δράσεων. Οι εκπρόσωποι του ΣΦΕΕ σημείωσαν πως το προτεινόμενο στρατηγικό πλαίσιο, το οποίο και έχει κατατεθεί ήδη στην κυβέρνηση και τον ίδιο τον Πρωθυπουργό, είναι αποτέλεσμα συστηματικής μελέτης, αλλά και της μακράς εμπειρίας του κλάδου, ενώ λαμβάνει υπόψη τα διεθνή, αλλά και τα ελληνικά δεδομένα, καθώς και στοιχεία που έχουν προκύψει από πρόσφατη εξειδικευμένη έρευνα και μελέτη (Deloitte 2020). • Ο πρώτος πυλώνας αφορά τον επαναπροσδιορισμό του φαρμακευτικού προϋπολογισμού, ο οποίος, δεν υπάρχει καμία αμφιβολία πλέον πως, είναι ανεπαρκής και δεν καλύπτει τις πραγματικές ανάγκες της χώρας. Τη στιγμή που σε όλη την Ευρώπη επανεξετάζονται οι δαπάνες Υγείας, είναι η ώρα να αναθεωρηθεί ο προϋπολογισμός φαρμάκου στη χώρα μας κινούμενος σε ρεαλιστική και επιστημονική βάση. Λαμβάνοντας υπόψη ιστορικά, επιδημιολογικά και δημογραφικά δεδομένα, αλλά και την είσοδο νέων φαρμάκων (horizon scanning), καθώς και τη λήξη της πατέντας παλαιότερων. Με αντιμετώπιση της υπερσυνταγογράφησης αλλά και έλεγχο όλων των κέντρων κόστους πέραν του φαρμάκου, στο χώρο της Υγείας, για την απαραίτητη εξεύρεση πόρων και βεβαίως χωρίς να αγνοούνται ούτε οι δημοσιονομικές δυνατότητες της χώρας, αλλά ούτε και οι δυνατότητες βιωσιμότητας των φαρμακευτικών επιχειρήσεων. Παράλληλα, δημιουργία επιπρόσθετου κονδυλίου, που θα αφορά την πρόληψη (εμβόλια), αλλά και για την απόκτηση ευελιξίας στην ανταπόκριση στις αυξημένες ανάγκες που ανέδειξε ο Covid-19. • Ο δεύτερος πυλώνας αφορά την ενίσχυση των προσπαθειών για την αύξηση της αποτελεσματικότητας, ως αναγκαία προϋπόθεση προκειμένου να αποκτήσουμε ένα ορθολογικό και αποδοτικό Δημόσιο Σύστημα Υγείας. Η προτεινόμενη επίτευξη του στόχου εδράζεται πάνω σε μια νέα αρχιτεκτονική διαχείρισης ασθενών που αντικαθιστά το νοσοκομειοκεντρικό σύστημα και προβλέπει τη ριζική αλλαγή της νοοτροπίας χρήσης φαρμάκων. Με έμφαση στην πρωτοβάθμια περίθαλψη, στην

health

Θέμα |

ΣΦΕΕ Καταλύτης ο κλάδος για ισ

Οι κκ.Ολύμπιος Παπαδημητρίου και Μιχάλης Χειμώνας

ενσωμάτωση βέλτιστων διεθνών πρακτικών και σε διαδικασίες συνεχούς αξιολόγησης και ελέγχου αποδοτικότητας καθώς και στην πλήρη εφαρμογή και αξιοποίηση εργαλείων και μεταρρυθμίσεων που αν και υπάρχουν δεν αξιοποιούνται πλήρως. • Ο τρίτος πυλώνας αφορά την επαναξιολόγηση του μηχανισμού επιστροφών (clawback), του οποίου το συνεχώς και ανεξέλεγκτα αυξανόμενο ύψος αποτελεί βασική απειλή της βιωσιμότητας του συστήματος. Όπως σημείωσαν οι εκπρόσωποι του Συνδέσμου, αποτελεί κοινό τόπο πως ο μηχανισμός αποπληρωμής πρέπει να λειτουργεί ως δίχτυ ασφαλείας, προστατεύοντας το οικοσύστημα από τον κίνδυνο πλεονασματικών δαπανών. Όμως σήμερα ο μηχανισμός δεν παρέχει κίνητρα για αλλαγή δράσης, αντιθέτως διαιωνίζει τις παθογένειες, καθώς, αντί να ωθεί στην αντιμετώπισή τους, τις αναπαράγει, α-

Ο πρόεδρος του Δ.Σ., Ολύμπιος Παπαδημητρίου και ο γενικός διευθυντής του ΣΦΕΕ, Μιχάλης Χειμώνας, παρουσίασαν ένα συνεκτικό πλέγμα ρεαλιστικών και ολοκληρωμένων προτάσεων που συναρθρώνονται σε 7 πυλώνες δράσεων

φού απλώς μετακυλίει το κόστος τους στις φαρμακευτικές επιχειρήσεις. Τα στοιχεία του α΄ τριμήνου του 2020, όπως και τα αντίστοιχα του α΄ τριμήνου του 2019, καταδεικνύουν αύξηση της υπέρβασης κατά 45% σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Τρεις (3) διαδοχικές εκθέσεις ενισχυμένης εποπτείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (Surveillance Reports της

Commission Ιούνιος 2019, Νοέμβριος 2019 και Φεβρουάριος 2020) κρούουν τον κώδωνα του κινδύνου ότι ο μηχανισμός υποχρεωτικών επιστροφών (clawback) δημιουργεί ηθικό κίνδυνο και δεν είναι βιώσιμος. Η πολιτεία, που έχει δείξει δείγματα πως κατανοεί τα προβλήματα, πρέπει τώρα και να δράσει. Εξειδικεύοντας στις δράσεις του

3ου πυλώνα, υπογραμμίστηκε πως ο μηχανισμός των υποχρεωτικών εκπτώσεων και επιστροφών μπορεί να λειτουργήσει ως επενδυτικό κίνητρο και να αποκτήσει αναπτυξιακό χαρακτήρα, μέσα από τη δίκαιη αναθεώρηση και τον εξορθολογισμό του αλλά και τη συνυπευθυνότητα φαρμακοβιομηχανίας και πολιτείας (θέσπιση ανώτατου ορίου συνεισφοράς της φαρμακοβιομηχανίας το οποίο θα μειώνεται ετησίως και το οποίο θα επενδύει μέρος του στη φαρμακευτική καινοτομία). Επίσης, προτάθηκε η συνεισφορά όλων των εμπλεκόμενων μερών στη δαπάνη, με εφαρμογή συμφωνιών επιμερισμού ρίσκου (risk-sharing), εξαίρεση της δαπάνης του ΙΦΕΤ από το φαρμακευτικό προϋπολογισμό και υπολογισμό της υπέρβασης πάνω στην πραγματική τιμή που πωλούν οι εταιρείες και όχι στη λιανική τιμή. • Ο τέταρτος πυλώνας αφορά την ενίσχυση της πρόσβασης των ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες.

NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

Κομισιόν: 32 δισ. στην Ελλάδα από το ταμείο ανάκαμψης

Πεντακόσια δισεκατομμύρια ευρώ σε επιχορηγήσεις και 250 δισεκατομμύρια σε δάνεια συνολικού ύψους 750 δισ. ευρώ προτείνει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή με το σχέδιο «Next Generation EU», για να αντιμετωπιστούν οι επιπτώσεις της πανδημίας του κορονοϊού στην ευρωπαϊκή οικονομία. Η Ελλάδα θα λάβει 22,5 δισ. ευρώ σε επιχορηγήσεις και 9,4 δισ. ευρώ σε δάνεια – που συνολικά ισοδυναμούν με το 1/6 του ΑΕΠ της χώρας το 2019

σχυρή δημόσια υγεία και ανάπτυξη

σελ. 30-31

ΘΑ ΑΦΟΡΆ 250 ΜΕ 300 ΧΙΛ. ΝΟΙΚΟΚΥΡΙΆ ΜΕ ΕΝΉΜΕΡΑ, ΡΥΘΜΙΣΜΈΝΑ, ΜΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΟΎΜΕΝΑ ΚΑΙ ΚΑΤΑΓΓΕΛΜΈΝΑ ΔΆΝΕΙΑ

Όλο το σχέδιο για επιδότηση δόσης πρώτης κατοικίας

► Ώς και στο 90% της μηνιαίας δόσης η επιδότηση, που βαίνει, όμως, μειούμενη ► Η διάρκεια του προγράμματος, τα κριτήρια ένταξης για ενήμερα και «κόκκινα» δάνεια και το «πέναλτι» επιστροφής ώς και του συνόλου της επιδότησης NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

να πρόγραμμα που στοχεύει στην ανάσχεση του κύματος νέων μη εξυπηρετούμενων δανείων, λόγω των επιπτώσεων της πανδημίας και στην ενίσχυση της κουλτούρας πληρωμών, ετοιμάζεται να θέσει σε εφαρμογή από τον Ιούλιο η κυβέρνηση. Στην τρίτη δέσμη μέτρων, που ανακοίνωσε η κυβέρνηση, περιλαμβάνεται ένας μεταβατικός μηχανισμός στήριξης των δανειοληπτών, οι οποίοι πλήττονται από την πανδημία και βαρύνονται από δάνειο, με υποθήκη την πρώτη κατοι-

κία τους. Το πρόγραμμα, ύψους περίπου 400 εκατ. ευρώ, θα είναι 9μηνης διάρκειας και θα επιδοτεί τη μηνιαία δόση του δανείου (για τα επιχειρηματικά δάνεια με υποθήκη πρώτη κατοικία ενδέχεται να προβλέπεται επιδότηση της τριμηνιαίας δόσης), ξεκινώντας από ένα υψηλό ποσοστό της τάξης του 80% με 90%. Η επιδότηση θα ακολουθεί φθίνουσα πορεία και στο τέλος της 9μηνης περιόδου, το ύψος της θα αντιστοιχεί, σύμφωνα με τον έως τώρα σχεδιασμό, στα επίπεδα του 45% με 50% της δόσης. Συνέχεια στις σελίδες 32-33

Θέμα |

Κομισιόν: Στα 750 δισ. το Ταμείο Ανά Π εντακόσια δισεκατομμύρια ευρώ σε επιχορηγήσεις και 250 δισεκατομμύρια σε δάνεια συνολικού ύψους 750 δισ. ευρώ προτείνει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή με το σχέδιο «Next Generation EU»,για να αντιμετωπιστούν οι επιπτώσεις της πανδημίας του κορονοϊού στην ευρωπαϊκή οικονομία, με την πρόεδρο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής κα Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν από το βήμα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου να καλεί τους Ευρωπαίους να «παραμερίσουν τις παλιές προκαταλήψεις» και να στηρίξουν το σχέδιό της για ανάκαμψη. Σύμφωνα με την πρό- Η κα Ούρσουλα φον ντερ ταση της Επιτροπής, η Λάιεν Ελλάδα θα λάβει 22,5 δισ. ευρώ σε επιχορηγήσεις και 9,4 δισ. ευρώ σε δάνεια – που συνολικά ισοδυναμούν με το 1/6 του ΑΕΠ της χώρας το 2019. Αντιστοίχως η Ιταλία θα λάβει 81,8 δισ. ευρώ σε επιχορηγήσεις και 90,9 δισ. ευρώ σε δάνεια, ενώ η Ισπανία 77,3 δισ. ευρώ σε επιχορηγήσεις και 63,1 δισ. σε δάνεια. «Το σχέδιο ανάκαμψης μετατρέπει την τεράστια πρόκληση που αντιμετωπίζουμε σε ευκαιρία, όχι μόνο στηρίζοντας την ανάκαμψη αλλά και επενδύοντας στο μέλλον μας: η Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία και η ψηφιοποίηση θα ενισχύσουν την απασχόληση και την ανάπτυξη, την ανθεκτικότητα των κοινωνιών μας και την υγεία του περιβάλλοντός μας. Τώρα είναι η ώρα της Ευρώπης. Η βούλησή μας να αναλάβουμε δράση πρέπει να είναι ανάλογη με τις προκλήσεις που όλοι αντιμετωπίζουμε. Με το Next Generation EU δίνουμε μια φιλόδοξη απάντηση», τόνισε η κα Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν.

Σύμφωνα με την ανακοίνωση της Κομισιόν, το Next Generation EU, με ποσό 750 δισ. ευρώ, καθώς και στοχευμένες ενισχύσεις στο μακροπρόθεσμο προϋπολογισμό της Ε.Ε. για την περίοδο 2021-2027, θα αυξήσουν τη συνολική δημοσιονομική δύναμη παρέμβασης του προϋπολογισμού της Ε.Ε. σε 1,85 τρισ. ευρώ. Το Next Generation EU θα συγκεντρώσει χρήματα με την προσωρινή αύξηση του ανώτατου ορίου των ιδίων πόρων στο 2,00% του ακαθάριστου εθνικού

εισοδήματος της Ε.Ε., δίνοντας στην Επιτροπή τη δυνατότητα να χρησιμοποιήσει την ισχυρή πιστοληπτική αξιολόγησή της για να δανειστεί 750 δισ. ευρώ στις χρηματοπιστωτικές αγορές. Αυτή η πρόσθετη χρηματοδότηση θα διοχετεύεται μέσω προγραμμάτων της Ε.Ε. και θα επιστραφεί σε μεγάλο χρονικό διάστημα μέσω των μελλοντικών προϋπολογισμών της Ε.Ε. — όχι πριν από το 2028 και όχι μετά το 2058. Για να επιτευχθεί αυτό με δίκαιο τρόπο και από κοινού, η Επιτροπή προ-

τείνει ορισμένους νέους ίδιους πόρους. Επιπλέον, με σκοπό να διατεθούν το συντομότερο δυνατόν κονδύλια για την αντιμετώπιση των πιο πιεστικών αναγκών, η Επιτροπή προτείνει να τροποποιηθεί το τρέχον πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο 2014-2020, ώστε να διατεθεί επιπλέον χρηματοδότηση ποσού 11,5 δισ. ευρώ ήδη το 2020. H υποβολή στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή των πρώτων εθνικών σχεδίων για τη χρηματοδότηση

Τα χρήματα που θα συγκεντρωθούν για το Next Generation EU θα

ο πρόγραμμα «Νext Generation EU» που ανακοίνωσε η Κομισιόν αποτελείται από τρεις πυλώνες. Ο πρώτος αφορά τη στήριξη των κρατών-μελών της Ε.Ε. Το βασικό εργαλείο θα είναι το Recovery and Resilience Facility (RRF), που θα περιλαμβάνει επιχορηγήσεις 310 δισ. ευρώ και δάνεια 250 δισ. ευρώ. Ο δεύτερος πυλώνας επικεντρώνεται στη στήριξη του ιδιωτικού τομέα. Στο πλαίσιό του, η Επιτροπή προτείνει την ενίσχυση του προγράμματος «InvestEU» (αυξάνοντας τους πόρους του στα 15,3 δισ. ευρώ) και την προσθήκη σε αυτό ενός εργαλείου στρατηγικών επενδύσεων. Ο τρίτος πυλώνας περιλαμβάνει αυξημένες δαπάνες για υγεία, έρευνα και καινοτομία και εξωτερική δράση. Επιπλέον, προβλέπει την αυτονόμηση - αναβάθ-

μιση του «EU4Health», του υγειονομικού προγράμματος που ήταν μέχρι πρότινος ενσωματωμένο στο Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο, με προϋπολογισμό 9,4 δισ. ευρώ.

1) ΠΥΛΩΝΑΣ 1 – Στήριξη των κρατών-μελών για να ανακάμψουν, να ανασυνταχθούν και να βγουν από την κρίση πιο δυνατά Ένας νέος Μηχανισμός Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, ύψους 560 δισ. ευρώ, ο οποίος θα χρησιμοποιηθεί για επενδύσεις και μεταρρυθμίσεις για την ανάκαμψη και την ανθεκτικότητα, μεταξύ άλλων σε σχέση με την πράσινη και την ψηφιακή μετάβαση, σύμφωνα με τους στόχους που προσδιορίζονται στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Εξαμήνου. Τα κράτη-μέλη θα υ-

ποβάλουν εθνικά σχέδια ανάκαμψης και ανθεκτικότητας στο πλαίσιο των εθνικών τους προγραμμάτων μεταρρυθμίσεων, σύμφωνα με τις μακροπρόθεσμες στρατηγικές της Ένωσης, τα εθνικά σχέδια των κρατών-μελών για την ενέργεια και το κλίμα, καθώς και με τα σχέδια Δίκαιης Μετάβασης, όπου είναι σκόπιμο. Η έμφαση θα δοθεί στις επενδύσεις και τις μεταρρυθμίσεις για τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη και την ανθεκτικότητα των οικονομιών. Ο Μηχανισμός θα είναι διαθέσιμος σε όλα τα κράτη-μέλη, αλλά θα στοχεύει ειδικά στα κράτη-μέλη που πλήττονται περισσότερο και των οποίων οι ανάγκες ανθεκτικότητας είναι οι μεγαλύτερες. Θα διαθέτει μηχανισμό επιχορηγήσεων ύψους έως και 310 δισ. ευρώ και θα μπορεί να χορηγεί δάνεια ύψους

έως και 250 δισ. ευρώ.

2) ΠΥΛΩΝΑΣ 2 – Επανεκκίνηση της οικονομίας και συμβολή στην επανεκκίνηση των ιδιωτικών επενδύσεων Προτείνεται ένα νέο Μέσο Στήριξης της Φερεγγυότητας, το οποίο θα χρησιμοποιεί την εγγύηση από τον προϋπολογισμό της Ε.Ε. ώστε να κινητοποιεί ιδιωτικούς πόρους για την επείγουσα στήριξη του μετοχικού κεφαλαίου βιώσιμων ευρωπαϊκών εταιρειών από όλους τους οικονομικούς τομείς. Το μέσο αυτό θα είναι προσωρινό και θα στοχεύει αποκλειστικά και μόνο στην αντιμετώπιση των επιπτώσεων της πανδημίας. Θα συμβάλει στην αποφυγή μαζικών αθετήσεων υποχρεώσεων από βιώσιμες εταιρείες,

καθώς και των σοβαρών οικονομικών ζημιών που θα προξενούσε η κατάσταση αυτή, ενώ θα συμβάλει και στον πράσινο και τον ψηφιακό τους μετασχηματισμό. Θα αποτελεί μέρος του Ευρωπαϊκού Ταμείου Στρατηγικών Επενδύσεων Με τροφοδότηση ύψους 5 δισ. στον προϋπολογισμό της Ε.Ε. από το τρέχον δημοσιονομικό πλαίσιο το 2020 για να εξασφαλιστεί ταχεία εκκίνηση και με επιπλέον 26 δισ. ευρώ από το Next Generation EU, ο προϋπολογισμός της Ένωσης θα παρέχει εγγύηση ύψους έως και περίπου 75 δισ. ευρώ στον όμιλο της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων, με την οποία θα διασφαλίζεται ταχεία υλοποίηση στην πράξη. Το μέσο θα αποσκοπεί σε επενδυτικό επίπεδο ύψους 300 δισ. ευρώ για στήριξη της φερεγγυότητας.

NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

| Θέμα

καμψης - 32 δισ. ευρώ στην Ελλάδα μεταρρυθμίσεις θα πρέπει να δίνουν έμφαση στα προβλήματα που έχουν εντοπιστεί στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Εξαμήνου και ιδιαίτερα σε αυτά που αφορούν τη μετάβαση σε μία πράσινη και ψηφιακή οικονομία. Η Κομισιόν θα αξιολογεί τα σχέδια με βάση διαφανή κριτήρια και θα αποφασίζει για τη χρηματοδοτική βοήθεια που θα δοθεί στη χώρα-μέλος (με τη μορφή επιχορήγησης και, εφόσον ζητηθεί, δανείου). Οι επιχορηγήσεις και τα δάνεια θα εκταμιεύονται σε δόσεις με την ολοκλήρωση κάποιων ορόσημων και στόχων που θα καθορίζονται από τις χώρες-μέλη στα σχέδιά τους.

Κυριάκος Μητσοτάκης: Δεν θα σκορπίσουμε τα χρήματα στους τέσσερις ανέμους

επενδύσεων και μεταρρυθμίσεων από το Ταμείο Ανάκαμψης θα είναι δυνατή από φέτος τον Οκτώβριο.Τα εθνικά σχέδια θα πρέπει να παρουσιάζουν τη μεταρρυθμιστική και επενδυτική ατζέντα των χωρών για τα επόμενα τέσσερα χρόνια έως το 2024. Η υποβολή τους –πέραν των πρώτων σχεδίων που θα είναι δυνατή από φέτος για να επιταχυνθεί η παροχή στήριξης– θα γίνεται έως τις 31 Απριλίου του 2021 και του 2022. Οι επενδύσεις και

«Αποτέλεσμα και της αθόρυβης αλλά παραγωγικής και συνεπούς δουλειάς που έκανε η κυβέρνηση σε ευρωπαϊκό επίπεδο», χαρακτήρισε ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης την εξασφάλιση 32 δισεκατομμυρίων ευρώ από το ταμείο Ανάκαμψης, το πρόγραμμα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την στήριξη των οικονομιών των χωρών της Ε.Ε., μιλώντας στην συνεδρίαση του υπουργικού συμβουλίου. Ο κ. Μητσοτάκης τόνισε ότι η εξέλιξη αυτή είναι επίσης «και το απότοκο της εμπιστοσύνης που δείχνει πια η Ευρώπη προς την Ελλάδα της νέας εποχής, και είναι και η απτή αναγνώριση της μεγάλης αξιοπιστίας που η χώρα μας ανέκτησε τον τελευταίο χρόνο». Όπως είπε ο Πρωθυπουργός, η αρχική πρότα-

► Σύμφωνα με την πρόταση η Ελλάδα θα λάβει 22,5 δισ. ευρώ σε επιχορηγήσεις και 9,4 δισ. ευρώ σε δάνεια – που συνολικά ισοδυναμούν με το 1/6 του ΑΕΠ της χώρας το 2019 ση της Επιτροπής κάνει λόγο για περίπου 32 δισεκατομμύρια, εκ των οποίων τα 22,5 δισεκατομμύρια θα είναι άμεσες επιχορηγήσεις και τα 9,5 δισεκατομμύρια θα είναι δανεισμός με πολύ ευνοϊκούς όρους, και πρόκειται για κεφάλαια που θα διατίθενται σε βάθος τριετίας, προσθέτοντας ότι η Ελλάδα, ασχέτως της τελικής κατάληξης των ποσών, θα συγκαταλέγεται ανάμεσα στις χώρες που θα επωφεληθούν περισσότερο από αυτό το πακέτο. Ξεκαθάρισε ότι η διαχείριση αυτών των μεγάλων ποσών θα γίνει με σχέδιο και σύνεση και τόνισε ότι είναι μία μεγάλη ευκαιρία να μεταμορφωθεί η Ελλάδα και τα χρήματα να χρησιμοποιηθούν για το μετασχηματισμό του αναπτυξιακού μοντέλου της χώρας, όπως δεσμεύθηκε προεκλογικά. «Δεν θα σκορπίσουμε τα χρήματα στους τέσσερις ανέμους με την ανεμελιά του νεόπλουτου. Αυτή, νομίζω, η φράση θα πρέπει να περιγράφει τον τρόπο και την ευθύνη την οποία πρέπει όλοι να δείξουμε για την αξιοποίηση αυτού του πολύ

σημαντικού ευρωπαϊκού κεφαλαίου, το οποίο τίθεται στη διάθεση της χώρας μας» τόνισε ο Πρωθυπουργός.

Χρήστος Σταϊκούρας: Οι προτάσεις της Κομισιόν ανταποκρίνονται στις θέσεις της Ελλάδας Η πρόταση της Κομισιόν για το «Ταμείο Ανάκαμψης» θέτει τις κατάλληλες βάσεις για την οικονομική ανάκαμψη, τη στήριξη της αγοράς εργασίας και την κοινωνική συνοχή σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο, αναφέρουν σε δήλωσή τους, ο υπουργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκούρας και ο πρόεδρος του Συμβουλίου Οικονομικών Εμπειρογνωμόνων του υπουργείου Μιχάλης Αργυρού, προσθέτοντας ότι η εν λόγω πρόταση ανταποκρίνεται σε μεγάλο βαθμό στις θέσεις της ελληνικής κυβέρνησης, καθώς για τη χώρα οι προτεινόμενες επιχορηγήσεις εκτιμώνται στην περιοχή των 22,5 δισ. ευρώ και τα δάνεια στην περιοχή των 9,5 δισ. ευρώ (συνολικά 32 δισ. ευρώ). Στην κοινή δήλωση γίνεται αναφορά στις έως τώρα κινήσεις της κυβέρνησης για τη δημιουργία του «Ταμείου Ανάκαμψης», καθώς και στις δράσεις που μπορούν να χρηματοδοτηθούν από το Ταμείο. Και η δήλωση καταλήγει ότι «προσβλέπουμε σε μια γρήγορη και αποτελεσματική συμφωνία στη βάση των προτάσεων της Επιτροπής και στην όσο το δυνατόν συντομότερη υλοποίηση του σχεδίου ανάκαμψης της ευρωπαϊκής οικονομίας, ώστε η υγειονομική κρίση να ξεπεραστεί το ταχύτερο και με τις λιγότερες δυνατές οικονομικές και κοινωνικές επιπτώσεις».

επενδυθούν μέσω τριών πυλώνων 3) ΠΥΛΩΝΑΣ 3 – Αξιοποίηση των διδαγμάτων από την κρίση και αντιμετώπιση των στρατηγικών προκλήσεων της Ευρώπης Προτείνεται ένα νέο πρόγραμμα για την υγεία, το EU4Health, ύψους 9,4 δισ. ευρώ ώστε να εξασφαλιστεί ότι η Ένωση διαθέτει τις κρίσιμης σημασίας ικανότητες που χρειάζεται προκειμένου να ανταποκρίνεται με ταχύτητα και στην κατάλληλη κλίμακα σε μελλοντικές κρίσεις. Το πρόγραμμα θα σχεδιαστεί και θα υλοποιηθεί με πλήρη σεβασμό της κατανομής των αρμοδιοτήτων μεταξύ της Ε.Ε. και των κρατών-μελών της στον τομέα της υγείας. Προβλέπει • Αύξηση για τον rescEU, το μηχανισμό πολιτικής προστασίας της Ένωσης κατά 2 δισ. ευρώ, ώστε να καταστεί πιο ευέλικτος και θα αυξηθεί η

NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

ικανότητα της Ένωσης για ανάληψη συλλογικής δράσης σε επίπεδο Ε.Ε. • Αναβάθμιση του προγράμματος «Ορίζων Ευρώπη» ώστε να ανέλθει σε 94,4 δισ. ευρώ, με σκοπό να αυξηθεί η ευρωπαϊκή στήριξη σε δραστηριότητες έρευνας και καινοτομίας που σχετίζονται με την υγεία και το κλίμα. • Αύξηση του Μηχανισμού Γειτονίας, Ανάπτυξης και Διεθνούς Συνεργασίας στα 86 δισ. ευρώ, μέσω νέας Εγγύησης Εξωτερικής Δράσης, καθώς και επιπλέον 1 δισ. ευρώ για το Ευρωπαϊκό Ταμείο για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη με σκοπό τη στήριξη εταίρων —ιδίως στα Δυτικά Βαλκάνια, τη Γειτονία και την υπόλοιπη Αφρική— στις προσπάθειές τους να καταπολεμήσουν και να ανακάμψουν από τις επιπτώσεις της πανδημίας. • Αύξηση του κονδυλίου για το μέσο

ανθρωπιστικής βοήθειας κατά 5 δισ. ευρώ, η οποία αντανακλά τις αυξανόμενες ανθρωπιστικές ανάγκες στις πλέον ευάλωτες περιοχές του κόσμου. • Ενίσχυση της κυβερνοάμυνας της Ένωσης και στήριξη της ψηφιακής μετάβασης, με την ενίσχυση του προγράμματος «Ψηφιακή Ευρώπη» με συνολικό προϋπολογισμό ύψους 8,2 δισ. ευρώ. • Επενδύσεις σε σύγχρονες και υψηλών επιδόσεων υποδομές μεταφορών για τη διευκόλυνση των διασυνοριακών συνδέσεων, όπως το έργο Rail Baltica, μέσω πρόσθετου κονδυλίου ύψους 1,5 δισ. ευρώ για το μηχανισμό «Συνδέοντας την Ευρώπη». • Δημιουργία των συνθηκών για την ανάκαμψη μέσω της εύρυθμης λειτουργίας της ενιαίας αγοράς, με διατήρηση των προτεινόμενων προϋπο-

λογισμών για το πρόγραμμα για την ενιαία αγορά και για προγράμματα στήριξης της συνεργασίας στους τομείς της φορολογίας και των τελωνείων στα επίπεδα των 3,7 δισ. ευρώ, 239 εκατ. ευρώ και 843 εκατ. ευρώ, αντίστοιχα. • Επένδυση στη νεολαία μέσω πρόσθετου κονδυλίου ύψους 3,4 δισ. ευρώ για το Erasmus+, καθώς και στους τομείς του πολιτισμού και της δημιουργίας μέσω αύξησης του προγράμματος «Δημιουργική Ευρώπη» στο 1,5 δισ. ευρώ • Ενίσχυση της ανθεκτικότητας του αγροδιατροφικού και του αλιευτικού τομέα και παροχή των απαραίτητων δυνατοτήτων για διαχείριση κρίσεων μέσω πρόσθετου κονδυλίου ύψους 4 δισ. ευρώ για την Κοινή Γεωργική Πολιτική και 500 εκατ. ευρώ για το Ευρω-

παϊκό Ταμείο Θάλασσας και Αλιείας • Ενίσχυση του Ταμείου Ασύλου και Μετανάστευσης και του Ταμείου για την Ολοκληρωμένη Διαχείριση των Συνόρων ώστε να ανέλθουν από κοινού στο επίπεδο των 22 δισ. ευρώ, με σκοπό να ενταθεί η συνεργασία όσον αφορά τη διαχείριση των εξωτερικών συνόρων, καθώς και την πολιτική για τη μετανάστευση και το άσυλο. • Εξασφάλιση ισχυρής στήριξης για την ευρωπαϊκή στρατηγική αυτονομία και ασφάλεια, με αύξηση του Ταμείου Εσωτερικής Ασφάλειας στο ποσό των 2,2 δισ. ευρώ, και ενίσχυση του Ευρωπαϊκού Ταμείου Άμυνας σε επίπεδο ύψους 8 δισ. ευρώ τουλάχιστον. • Στήριξη των εταίρων μας στα Δυτικά Βαλκάνια, με αύξηση της προενταξιακής βοήθειας της Ένωσης στο επίπεδο των 12,9 δισ. ευρώ.

32 Moody’s

Προσωρινό το σοκ από τον κορονοϊό Προσωρινό σοκ για την ελληνική οικονομία χαρακτηρίζει τις συνέπειες από την πανδημία του κορωνοϊού ο οίκος πιστοληπτικής αξιολόγησης Moody’s, σημειώνοντας ότι το πιστοληπτικό προφίλ της Ελλάδας έχει τάση βελτίωσης, η οποία διακόπηκε από την έξαρση της πανδημίας. «Τα δημόσια οικονομικά της Ελλάδας έχουν βελτιωθεί σημαντικά τα τελευταία αρκετά χρόνια και η κυβέρνηση που εκλέχθηκε τον περασμένο Ιούλιο έκανε ένα θετικό ξεκίνημα με το επικεντρωμένο στις επενδύσεις πρόγραμμα πολιτικής της», δήλωσε η Κάθριν Μιλμπρόνερ, υψηλόβαθμη αντιπρόεδρος του Moody’s και συντάκτης της έκθεσης. «Ωστόσο», πρόσθεσε, «διαδοχικές κυβερνήσεις θα πρέπει να διατηρήσουν μία συνετή δημοσιονομική τάση επί σειρά ετών για να διασφαλιστεί η μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα του χρέους», σημειώνοντας ότι αυτό ανήλθε πέρυσι στο 177% του ΑΕΠ, περιορίζοντας το αξιόχρεο της Ελλάδας (στο B1 με σταθερή προοπτική). Η αντιπρόεδρος του Moody’s σημειώνει ακόμη ότι θα πρέπει να διατηρηθούν άλλες μεταρρυθμίσεις των τελευταίων ετών –περιλαμβανομένων των μέτρων για την ενίσχυση των θεσμών– και να γίνουν πιο βαθιές. Ο Moody’s τονίζει ότι στα ισχυρά σημεία της πιστοληπτικής ικανότητας της Ελλάδας περιλαμβάνονται ο σχετικά εύπορος πληθυσμός της, το ευνοϊκό προφίλ εξυπηρέτησης του χρέους της που παρέχει δημοσιονομική ευελιξία παρά το μεγάλο βάρος του και η σημαντική στήριξη από την Ευρωζώνη. «Το αξιόχρεο θα μπορούσε να αναβαθμιστεί, αν η κυβέρνηση συνέχιζε να εφαρμόζει τις δεσμεύσεις της έναντι της Ευρωζώνης, περιλαμβανομένων των μεταρρυθμίσεων που θα οδηγούσαν στη βελτίωση του επιχειρηματικού κλίματος και ισχυρότερες επενδύσεις, διατηρώντας παράλληλα ισχυρά τα δημόσια οικονομικά. Μία νέα ώθηση για τη βελτίωση της υγείας του τραπεζικού τομέα θα ήταν επίσης θετική», σημειώνει ο οίκος. «Αντίθετα», προσθέτει, «θα μπορούσε να προκύψει μία καθοδική πίεση στο αξιόχρεο, αν η ελληνική κυβέρνηση απέκλινε από τις δεσμεύσεις της και αντέστρεφε προηγούμενα συμφωνημένες και νομοθετημένες μεταρρυθμίσεις ή αν εμφανίζονταν ξανά εντάσεις με τους επίσημους πιστωτές για οποιονδήποτε άλλο λόγο».

Ρεπορτάζ |

Όλο το σχέδιο για επιδότηση Συνέχεια από τη σελίδα 29

Δυνατότητα ένταξης θα έχουν όλα τα νοικοκυριά, που αποδεδειγμένα έχουν πληγεί από την πανδημία, αρκεί το δάνειό τους (στεγαστικό, καταναλωτικό, επιχειρηματικό) να έχει υποθήκη την πρώτη κατοικία τους. Θα υπάρχουν ποσοτικά κριτήρια, με βάση το οικογενειακό εισόδημα του δανειολήπτη, την τρέχουσα αξία του ακινήτου και το ανεξόφλητο υπόλοιπο του δανείου. Η περίμετρος του προγράμματος είναι εκτεταμένη και αφορά, σύμφωνα με τραπεζικά στελέχη, 250 με 300 χιλ. δανειολήπτες οι οποίοι διαθέτουν ενήμερα, ρυθμισμένα, μη εξυπηρετούμενα και καταγγελμένα δάνεια πρώτης κατοικίας. Η περίοδος υποβολής αιτήσεων εκτιμάται ότι θα ξεκινήσει την 1η Ιουλίου και θα διαρκέσει ένα μήνα. Με δεδομένο, πάντως, ότι τα προγράμματα αναστολής πληρωμής δόσεων, στα οποία προχώρησαν οι τράπεζες, λήγουν το Σεπτέμβριο, οι ίδιες πηγές θεωρούν ότι η εννεάμηνη περίοδος επιδότησης θα ξεκινήσει τότε και όχι τον Αύγουστο. Για όσους έχουν ενήμερο δάνειο ή πρώιμης καθυστέρησης (σε καθυστέρηση μικρότε-

► Για όσους έχουν ενήμερο δάνειο ή πρώιμης καθυστέρησης και πληρούν τα ποσοτικά κριτήρια, η ένταξη θα είναι μάλλον απλή υπόθεση. Θα είναι, δε, η πρώτη φορά από την εκδήλωση της κρίσης χρέους, που θα επιβραβευθούν οι συνεπείς δανειολήπτες ρη των 90 ημερών) και πληρούν τα ποσοτικά κριτήρια, η ένταξη θα είναι μάλλον απλή υπόθεση. Θα είναι, δε, η πρώτη φορά από την εκδήλωση της κρίσης χρέους, το 2009, που θα επιβραβευθούν, με ουσιαστικό τρόπο, οι συνεπείς δανειολήπτες.

Πρώτα ρύθμιση και μετά επιδότηση για τα «κόκκινα» δάνεια Όσοι έχουν δάνεια σε καθυστέρηση μεγαλύτερη των 90 ημερών ή καταγγελμένα δάνεια θα πρέπει να ρυθμίσουν και εν συνεχεία να αιτηθούν της επιδότησης. Για αυτές τις

περιπτώσεις θα τ δες, ώστε να μην κοί κακοπληρωτέ ϊκούρας. Η πρώτη δικλί την έκθεση της Κο

Εθνική Τράπεζα: Νέες καιν

έες καινοτόμες υπηρεσίες ηλεκτρονικής τραπεζικής για τις επιχειρήσεις ανακοίνωσε η Εθνική Τράπεζα σε συνέντευξη Τύπου που πραγματοποίησε για πρώτη φορά μέσω ηλεκτρονικής πλατφόρμας. Για την Εθνική Τράπεζα, όπως τονίζεται, οι επιχειρήσεις αποτελούν ένα φιλόδοξο πεδίο καινοτόμου ψηφιακής εξυπηρέτησης. Σήμερα η Τράπεζα κάνει την προοπτική αυτή πράξη, αναβαθμίζοντας περαιτέρω τις υπηρεσίες της προς τους πελάτες της και συμβάλλοντας στην ταχύτερη εξυπηρέτηση και υποστήριξη των επιχειρήσεων. Συγκεκριμένα, η διοίκηση της Τράπεζας παρουσίασε μεταξύ άλλων τις παρακάτω νέες δυνατότητες του Internet Banking για τις επιχειρήσεις: Online αποπληρωμή επιχειρηματικών δανείων. Οι επιχειρήσεις μπορούν πλέον να παρακολουθούν συγκεντρωτικά τις οφειλές για όλα τα επιχειρηματικά τους δάνεια και να τις αποπληρώνουν με μία μόνο συναλλαγή από το Internet Banking, χωρίς να απαιτείται επίσκεψη σε κατάστημα. Online αίτημα εκταμίευσης: Οι επιχειρήσεις μπορούν να υποβάλουν μέσω του νέου Internet Banking αίτημα για άμεση εκταμίευση ποσού από τα εγκεκριμένα τους όρια. Η επεξεργασία του αιτήματος και η εκταμίευση του ποσού ολοκληρώνεται την ίδια ημέρα ή στον επιθυμητό από την επιχείρηση χρόνο. Online αίτημα ανανέωσης ή τροποποίησης νομιμοποιητικών εγγράφων: Με τη νέα δυνατότητα οι επιχειρήσεις υποβάλουν ηλεκτρονικά αιτήματα για ανανέωση ή τροποποίηση της γνωμάτευσης νομιμοποίησής τους, επισυνάπτοντας ψηφιακά τα δικαιολογητικά χωρίς να απαιτείται η προσκόμισή τους σε κατάστημα. Online διαχείριση εταιρικών χρηστών: Η νέα υπηρεσία δίνει τη δυνατότητα σε κάθε επιχείρηση να ορίζει ηλεκτρονικά ειδικούς διαχειριστές, οι οποίοι με τη σειρά τους θα έχουν δικαίωμα καθορισμού τόσο των νέων χρηστών της εταιρείας όσο και των ορίων συναλλαγών, εγκρίσεων καθώς και προσβάσεών τους σε προϊόντα και υπηρεσίες. Online αιτήσεις: Oι επιχειρήσεις έχουν πλέον τη δυνατότητα αποστολής υπογεγραμμένων συμβατικών εγγράφων και ενημέ-

1 2 3 4 5

ρωσης του ε μια απλή ηλ κατάστημα. Mobile C και οι ελ κάρτας Εθνι κτήσουν απ banking της ται μέσω της Παράλληλ θνική συνεχ πηρεσίες για online ενερ φές, η παρα χρόνο, η παρ λαγών, η δυ μόρφωση εν χειρήσεις. Παρουσιά βουλος της ταξίδι του μ πριν από δυο ησης των υπ δύσουμε στη κές ηλεκτρο βάσης. H ανάπτυξ ψηφιακές τε στε ανταγων ανάγκες τω μήνες, ήμασ λογαριασμο σουμε. Σήμε πηρεσίες για

NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

δόσης πρώτης κατοικίας γενέστερης ημερομηνίας. Δηλαδή, θα μπορούν να αιτηθούν ρύθμισης και εν συνεχεία επιδότησης δάνεια, που ήταν καταγγελμένα ή σε καθυστέρηση μεγαλύτερη των 90 ημερών, πριν από την 31η Δεκεμβρίου 2019 ή την 30ή Μαρτίου 2020. Ο υπουργός Οικονομικών ανέφερε ότι το πρόγραμμα θα καλύπτει όλα τα «κόκκινα» δάνεια. Και αυτά που «κοκκίνισαν», ως αποτέλεσμα της υγειονομικής κρίσης. Η τοποθέτησή του πιθανώς να σχετίζεται με το ότι θα συμπεριληφθούν δάνεια, που ήταν ρυθμισμένα ή ενήμερα στο τέλος του 2019 ή στο τέλος του περασμένου Μαρτίου και κατέστησαν μη εξυπηρετούμενα, λόγω πανδημίας.

Βιώσιμες ρυθμίσεις με αυστηρά τραπεζικά κριτήρια

τεθούν ασφαλιστικές δικλίν επωφεληθούν οι στρατηγιές, όπως ανέφερε ο Χρ. Στα-

ίδα θα αφορά, σύμφωνα με ομισιόν, τον καθορισμό προ-

Επιπρόσθετα, η έκθεση της Κομισιόν αναφέρει ότι οι αναδιαρθρώσεις μη εξυπηρετούμενων και καταγγελμένων δανείων θα είναι στη διακριτική ευχέρεια των τραπεζών. Οι τράπεζες θα κρίνουν αν υπάρχει προοπτική βιώσιμης ρύθμισης, με βάση τα εισοδήματα και την οικονομική κατάσταση του δανειολήπτη, το ύψος του ανεξόφλητου υπολοίπου του δανείου και την τρέχουσα εμπορική αξία της ενεχυριασμένης πρώτης κατοικίας.

«Πέναλτι» επιστροφής επιδότησης Τέλος, ως τρίτη δικλίδα θα λειτουργεί, όπως αναφέρει η έκθεση της Κομισιόν, η πρόβλεψη για clawback επιδοτήσεων, στην περίπτωση που το δάνειο σταματήσει να εξυπηρετείται. Σύμφωνα με τραπεζικά στελέχη, ο Μηχανισμός θα προβλέπει, μετά τη λήξη της 9μηνης περιόδου επιδότησης δόσης, ένα μεταβατικό διάστημα, κατά τη διάρκεια του οποίου το δάνειο θα πρέπει να παραμείνει εξυπηρετούμενο. Αν αυτό δεν συμβεί, το Δημόσιο θα κινεί διαδικασία επιστροφής μέρους ή ακόμη και του συνόλου της επιδότησης από τις τράπεζες. Η διάρκεια της μεταβατικής περιόδου θα διαφέρει, ανάλογα με την ποιότητα του δανείου, κατά τη στιγμή ένταξης στο πρόγραμμα. Για τα ενήμερα (συμπεριλαμβάνονται και όσα είναι σε καθυστέρηση μικρότερη των 90 ημερών) δάνεια θα κινείται, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις των ίδιων πηγών, γύρω στους 3 μήνες, ενώ θα είναι μεγαλύτερη για όσα δάνεια βρίσκονται σε καθυστέρηση άνω των 90 ημερών. Για τα καταγγελμένα δάνεια που, αφού ρυθμιστούν, θα μπουν στο πρόγραμμα επιδότησης, η περίοδος κρίσης, μετά τη λήξη της επιδότησης, μπορεί να φθάνει και να ξεπεράσει τους 6 μήνες.

νοτόμες υπηρεσίες για τις επιχειρήσεις

εταιρικού τους προφίλ μέσα από το Internet Banking, με λεκτρονική αίτηση, χωρίς να απαιτείται επίσκεψη στο

Customer Onboarding: Όλες οι ατομικές επιχειρήσεις λεύθεροι επαγγελματίες που είναι κάτοχοι χρεωστικής ικής Τράπεζας (Debit Business card) μπορούν να αποπό το κινητό τους κωδικούς πρόσβασης για το digital ς Εθνικής. Η διαδικασία διαρκεί ελάχιστα λεπτά και γίνες εφαρμογής NBG Mobile Banking. λα, με τις νέες δυνατότητες του Internet Banking, η Εχίζει να πρωτοπορεί και να σχεδιάζει νέες, χρήσιμες υα τη διευκόλυνση των επιχειρήσεων. Μεταξύ αυτών, η ργοποίηση λύσεων e-commerce, οι ψηφιακές υπογραακολούθηση εμβασμάτων εξωτερικού σε πραγματικό ροχή αναβαθμισμένου συστήματος ειδοποίησης συναλυνατότητα digital onboarding για επιχειρήσεις και η διανός πλήρως λειτουργικού Mobile Banking App για επι-

άζοντας τις νέες ψηφιακές υπηρεσίες, ο διευθύνων σύμΕθνικής Τράπεζας, Παύλος Μυλωνάς, τόνισε ότι: «Το μετασχηματισμού ξεκίνησε για την Εθνική μας Τράπεζα ο χρόνια. Κατανοώντας τη σημαντικότητα της ψηφιοποίπηρεσιών για τους πελάτες μας, δεσμευθήκαμε να επενην τεχνολογία, με στόχο να προσφέρουμε πρωτοποριαονικές δυνατότητες στο σύνολο της πελατειακής μας

ξη online προϊόντων και η παροχή υπηρεσιών μέσα από εχνολογίες αποτελούν μονόδρομο αν θέλουμε να είμανιστικοί, άμεσοι και να απαντάμε με σύγχρονο τρόπο στις ων πελατών μας. Έχουμε ήδη πετύχει πολλά. Πριν από 6 σταν η πρώτη τράπεζα που ανακοινώσαμε το άνοιγμα ού για νέους πελάτες on line. Δεσμευθήκαμε να συνεχίερα, παρουσιάζουμε νέες πρωτοποριακές ψηφιακές υα μικρές και μεγάλες επιχειρήσεις. Και συνεχίζουμε». NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

Από την πλευρά της, η γενική διευθύντρια Λιανικής Τραπεζικής, Χριστίνα Θεοφιλίδη, επισήμανε ότι «το 28% των ενεργών χρηστών internet και Mobile banking στην Ελλάδα χρησιμοποιούν τις εφαρμογές της Εθνικής Τράπεζας. Το mobile banking app ξεπέρασε το όριο του 1 εκατομμυρίου downloads στο GOOGLE play store. Βρέθηκε πρώτο μεταξύ των τραπεζικών εφαρμογών στην Ελλάδα, και στη δεύτερη θέση της συνολικής λίστας. Κάθε μήνα, 1,5 εκατομμύριο πελάτες χρησιμοποιούν τις ηλεκτρονικές εφαρμογές της Εθνικής και πραγματοποιούν περισσότερες από 4,5 εκατομμύρια συναλλαγές». Στην παρουσίασή του ο γενικός διευθυντής Εταιρικής και Επενδυτικής Τραπεζικής Βασίλης Καραμούζης, υπογράμμισε ότι η Εθνική έχει προχωρήσει τα τελευταία 2 χρόνια σε μια διαδικασία αναθεώρησης του μοντέλου εξυπηρέτησης της εταιρικής πελατείας. «Εστιάσαμε στον εκσυγχρονισμό των online υπηρεσιών που προσφέρουμε στους εταιρικούς μας πελάτες, με στόχο την αναβάθμιση του συνολικού επιπέδου εξυπηρέτησής τους. Δημιουργήσαμε μια νέα ψηφιακή πλατφόρμα όπου οι πελάτες μας μπορούν να εκτελούν το σύνολο των καθημερινών τραπεζικών εργασιών τους με ευκολία, ταχύτητα και πλήρη ασφάλεια, σε ένα περιβάλλον υψηλής αισθητικής, χωρίς να χρειάζεται να φύγουν από το χώρο εργασίας τους». Τέλος, ο Group CIO, Στράτος Μoλυβιάτης, ανέφερε ότι «η Εθνική Τράπεζα έχει κάνει άλματα προόδου μέσα στην τελευταία περίοδο, παρουσιάζοντας μια νέα συνολική ψηφιακή πρόταση υψηλού επιπέδου που περιλαμβάνει νέα Internet Banking sites για ιδιώτες και επιχειρήσεις, μια νέα Mobile Banking πλατφόρμα με την πρωτοποριακή υπηρεσία του Remote Customer on Boarding, το πληρέστερο set Open Banking APIs της ελληνικής αγοράς, αλλά και Web based υπηρεσίες στο Trade Finance. Στόχος μας, όσον αφορά την πληρότητα, αρτιότητα και χρηστικότητα των ψηφιακών μας υπηρεσιών, ήταν και παραμένει η κορυφή. Χρησιμοποιούμε τεχνολογία αιχμής και είμαστε σε συνεχή εξέλιξη των δεξιοτήτων των ανθρώπων μας».

Τουρισμός

Βουτιά στα έσοδα λόγω lockdown

ουτιά 71% καταγράφουν τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος για τις ταξιδιωτικές εισπράξεις το Μάρτιο, εν μέσω των μέτρων περιορισμού που εφαρμόστηκαν σε παγκόσμιο επίπεδο για την ανάσχεση της πανδημίας του κορονοϊού. Σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία της ΤτΕ, εκτιμάται ότι το ταξιδιωτικό ισοζύγιο το Μάρτιο του 2020 εμφάνισε πλεόνασμα 32 εκατ. ευρώ, έναντι πλεονάσματος 68 εκατ. ευρώ τον αντίστοιχο μήνα του 2019. Ειδικότερα, μείωση κατά 71,0% κατέγραψαν το Μάρτιο του 2020 οι ταξιδιωτικές εισπράξεις, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 92 εκατ. ευρώ, έναντι 318 εκατ. ευρώ τον αντίστοιχο μήνα του 2019, ενώ μείωση κατά 75,7% παρατηρήθηκε και στις ταξιδιωτικές πληρωμές (Μάρτιος 2020: 61 εκατ. ευρώ, Μάρτιος 2019: 250 εκατ. ευρώ). Η μείωση των ταξιδιωτικών εισπράξεων οφείλεται στην πτώση της εισερχόμενης ταξιδιωτικής κίνησης κατά 46,8%, καθώς και στη μείωση της μέσης δαπάνης ανά ταξίδι κατά 45,7%. Οι καθαρές εισπράξεις από την παροχή ταξιδιωτικών υπηρεσιών αντιστάθμισαν κατά 1,8% το έλλειμμα του ισοζυγίου αγαθών και συνέβαλαν κατά 8,9% στο σύνολο των καθαρών εισπράξεων από υπηρεσίες. Την περίοδο Ιανουαρίου-Μαρτίου 2020, το ταξιδιωτικό ισοζύγιο εμφάνισε πλεόνασμα 185 εκατ. ευρώ, έναντι πλεονάσματος 165 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2019. Μείωση κατά 127 εκατ. ευρώ (-17,1%) παρουσίασαν οι ταξιδιωτικές εισπράξεις, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 619 εκατ. ευρώ, ενώ μείωση κατά 148 εκατ. ευρώ (-25,5%) παρατηρήθηκε και στις ταξιδιωτικές πληρωμές, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 434 εκατ. ευρώ.

Ταξιδιωτικές εισπράξεις Το Μάρτιο του 2020, όπως προαναφέρθηκε, οι ταξιδιωτικές εισπράξεις μειώθηκαν κατά 71,0% σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2019. Αναλυτικότερα, μείωση κατά 67,2% εμφάνισαν οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 43 εκατ. ευρώ, ενώ οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών εκτός της Ε.Ε.-27 μειώθηκαν κατά 74,0% (Μάρτιος 2020: 46 εκατ. ευρώ, Μάρτιος 2019: 176 εκατ. ευρώ). Η πτώση των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 ήταν αποτέλεσμα της μείωσης των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της ζώνης του ευρώ κατά 71,9% (Μάρτιος 2020: 30 εκατ. ευρώ, Μάρτιος 2019: 106 εκατ. ευρώ), όπως επίσης και των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 εκτός της ζώνης του ευρώ κατά 48,2%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 14 εκατ. ευρώ. Την περίοδο Ιανουαρίου-Μαρτίου 2020, οι ταξιδιωτικές εισπράξεις εμφάνισαν μείωση κατά 17,1% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2019 και διαμορφώθηκαν στα 619 εκατ. ευρώ. Η εξέλιξη αυτή οφείλεται στην πτώση των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 κατά 26,9%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 241 εκατ. ευρώ, καθώς και των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών εκτός της Ε.Ε.-27 κατά 7,8%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 373 εκατ. ευρώ. Τέλος η εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση το Μάρτιο διαμορφώθηκε στις 411 χιλ. ταξιδιώτες, μειωμένη κατά 46,8% σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2019,ενώ την περίοδο Ιανουαρίου-Μαρτίου 2020, η εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση μειώθηκε κατά 5,6% και διαμορφώθηκε στις 1.828 χιλ. ταξιδιώτες, έναντι 1.936 χιλ. ταξιδιωτών την αντίστοιχη περίοδο του 2019.

Τραπεζικά Νέα |

Eurobank

Νέα γενιά καρτών από βιοδιασπώμενο υλικό ΜΙΑ ΝΈΑ ΓΕΝΙΆ ΚΑΡΤΏΝ από οικολογικό, βιοδιασπώμενο υλικό, υιοθετώντας τα διεθνή περιβαλλοντικά πρωτόκολλα στην τραπεζική λειτουργία, συμπεριλαμβανομένων των παρεχόμενων υπηρεσιών και προϊόντων, εισάγει, πρώτη στην ελληνική αγορά, η Eurobank. Στο εξής όλες οι νέες χρεωστικές κάρτες Eurobank για ιδιώτες και επιχειρήσεις, αλλά και όσες χρεωστικές ανανεώνονται ή επανεκδίδονται, κατασκευάζονται από βιοδιασπώμενο υλικό, για την παραγωγή του οποίου απαιτείται μικρότερη κατανάλωση ενέργειας και παράγονται σημαντικά χαμηλότερες εκπομπές θερμοκηπίου. Στόχος είναι η εφαρμογή, στην πράξη, της περιβαλλοντικής στρατηγικής της Τράπεζας, με σκοπό τη σημαντική μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος και η ενίσχυση πρακτικών βιώσιμης ανάπτυξης. Οι νέες κάρτες, εγκαταλείποντας το παραδοσιακό ώς τώρα πλαστικό, μπορούν να ανακυκλωθούν ή να κομποστοποιηθούν, αποτελούν δηλαδή ένα απολύτως «πράσινο» προϊόν, διατηρώντας όμως ακριβώς τις ίδιες προδιαγραφές αντοχής και προσαρμόζοντας ταυτόχρονα τη μορφή (design) στις πιο σύγχρονες διεθνείς τάσεις. Επιπλέον και για την αποστολή τους ακολουθούνται φιλικές προς το περιβάλλον προδιαγραφές (έντυπα, φάκελοι και επιστολόχαρτα κατασκευασμένα από οικολογικά ανακυκλώσιμα υλικά). Πρόκειται για την πλέον σύγχρονη τάση, παγκοσμίως, γεγονός που συμβαδίζει με την επιλογή του Ομίλου να πρωτοπορεί και να καινοτομεί με θετικό κοινωνικό και περιβαλλοντικό πρόσημο. «Συμμετέχουμε έμπρακτα και ενεργά στην παγκόσμια κινητοποίηση για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής με σειρά πρωτοβουλιών για την ενίσχυση της πράσινης οικονομίας, στη βάση των Αρχών της Υπεύθυνης Τραπεζικής», τόνισε μεταξύ άλλων ο γενικός διευθυντής Λιανικής Τραπεζικής, κ. Ιάκωβος Γιαννακλής. Η νέα γενιά καρτών της Τράπεζας συνδυάζει την τελευταία τάση στην παγκόσμια αγορά υιοθετώντας ιδιαίτερα καινοτόμα χαρακτηριστικά: Μοντέρνο εικαστικό, με στόχο να υιοθετηθεί μια ενιαία, ομοιόμορφη και μοναδική ταυτότητα για όλες τις νέες κάρτες Eurobank. Κάθετος σχεδιασμός: προσαρμόζοντας τη φυσική μορφή στην ολοένα διευρυνόμενη ψηφιακή μορφή συναλλαγών (με χρήση κινητού τηλεφώνου κ.λπ.) καθώς, για πρώτη φορά, η φυσική κάρτα (πλαστικό) είναι όμοια με την «ψηφιακή» κάρτα (Eurobank Wallet), γεφυρώνοντας το φυσικό και τον ψηφιακό κόσμο. Απλότητα & Colour Edge: μοντέρνος σχεδιασμός, με το σύνολο των στοιχείων στην πίσω όψη της κάρτας, ακολουθώντας τη νέα διεθνή τάση και ευκολία για τον χρήστη μέσω διακριτού, κόκκινου περιγράμματος, ώστε να ξεχωρίζει την κάρτα στο πορτοφόλι του με μια ματιά.

ΤΡΆΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΏΣ

Χορήγησε το πρώτο δάνειο έναντι επιχορήγησης σε αγρότη

ο πρώτο δάνειο για προεξόφληση επιχορήγησης από το Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης (ΠΑΑ) εκταμίευσε η Τράπεζα Πειραιώς, αξιοποιώντας το μηχανισμό διευκόλυνσης χορήγησης δανείων, που δημιούργησε το υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων. Συγκεκριμένα, την πρώτη ημέρα λειτουργίας της σχετικής εφαρμογής, χορηγήθηκε δάνειο έναντι επιχορήγησης σε αγρότη από το νομό Ηρακλείου, ο οποίος έχει εγκεκριμένο σχέδιο βελτίωσης στο Μέτρο 4.1 του ΠΑΑ. Παράλληλα, για την ολοκλήρωση της επένδυσης, εγκρίθηκε δάνειο, δίνοντας έτσι τη δυνατότητα στον αγρότη να αποκτήσει άμεσα τον εξοπλισμό που έχει επιλέξει στο επενδυτικό του σχέδιο. Όπως επισημαίνεται, η Τράπεζα Πειραιώς, η «Τράπεζα του Αγροτικού Τομέα», έχει θέσει ως προτεραιότητα τη χρηματοδοτική στήριξη κάθε υγιούς επενδυτικού σχεδίου του ΠΑΑ, με εξειδικευμένες λύσεις για κάθε παραγωγό. Με τη σημαντική τεχνογνωσία και εμπειρία που διαθέτει, έχει δημιουργήσει ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο προϊόντων, το οποίο, πέραν από δάνειο έναντι επιχορήγησης, περιλαμβάνει και επενδυτικό δάνειο, εγγυητική επι-

στολή για προεξόφληση μέρους της επιχορήγησης, καθώς και δάνειο για φωτοβολταϊκά, στο πλαίσιο της Δράσης 4.1.3. Στόχος της Τράπεζας είναι η χρηματοδότηση των αγροτών να γίνεται με σημαντικά πλεονεκτήματα για τους χρηματοδοτούμενους, όπως η προσαρμογή του πλάνου αποπληρωμής στη δυναμικότητα των εκμεταλλεύσεων και στην περιοδικότητα των ταμειακών ροών τους.

Παράλληλα, η Τράπεζα έχει προχωρήσει σε συνεργασίες στον κλάδο του γεωργικού εξοπλισμού, με κορυφαίες εταιρείες του χώρου όπως οι: Πέτρος Πετρόπουλος ΑΕΒΕ, Θεοχαράκης Α.Ε., ΜποζατζίδηςΜητσιολίδης Agrotech S.A., Γ. Χίγκας ΑΒΕΕ, Κ. Κουιμτζής ΑΕ, Unitrack ΑΕΕ, Θ. Σουμπάσης ΜΕΠΕ και Milkplan Α.Ε., για τη χρηματοδότηση των πελατών της με ευνοϊκούς όρους.

ΕΕΤ: Παρατείνεται το όριο των 50 ευρώ χωρίς PIN

αρατείνεται μέχρι τις 30 Σεπτεμβρίου το όριο των 50 ευρώ στις ανέπαφες συναλλαγές με κάρτες χωρίς τη χρήση PIN, όπως ανακοίνωσε η Ελληνική Ένωση Τραπεζών. Όπως αναφέρει η ΕΕΤ, το συγκεκριμένο μέτρο είναι προσωρινό και με τα μέχρι σήμερα δεδομένα εφαρμογής του η ανταπόκριση του κοινού υπήρξε σχεδόν καθολική, ελαχιστοποιώντας σημαντικά τη φυσική επαφή των κατόχων καρτών με το πληκτρολόγιο του POS. Όλες οι συναλλαγές, ανεξαρτήτως ποσού, πραγματοποιούνται

ανέπαφα χωρίς να είναι απαραίτητη η παράδοση της κάρτας πληρωμών στον εκάστοτε υπάλληλο του καταστήματος που διενεργείται η συναλλαγή. Σε ανακοίνωσή της στο μεταξύ η Εθνική Τράπεζα γνωστοποιεί ότι, ακολουθώντας τη δέσμευσή της για διαρκή και έμπρακτη συνδρομή στην κοινή προσπάθεια περιορισμού των επιπτώσεων της εξάπλωσης του κορονοϊού (COVID-19), διατηρεί έως την Τετάρτη, 30 Σεπτεμβρίου, το όριο των ανέπαφων (contactless) συναλλαγών καρτών της, χωρίς τη χρήση ΡΙΝ, στο ύψος των 50 ευρώ. NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

| Τραπεζικά Νέα

EUROBANK

Πρόγραμμα 750 εκατ. ευρώ για την επανεκκίνηση του τουρισμού

ΕΤΕ

Εκπαιδεύοντας τους πελάτες στην ηλεκτρονική τραπεζική ΤΟΥΣ ΕΚΑΤΟΝΤΆΔΕΣ ΧΙΛΙΆΔΕΣ πελάτες της υποστηρίζει η Εθνική Τράπεζα για να περάσουν ομαλά στη σύγχρονη εποχή των ψηφιακών συναλλαγών, όπου προσφέρονται σημαντικές δυνατότητες και λύσεις με ταχύτητα και με απόλυτη ασφάλεια, όπως αναφέρεται. Πολλοί συμπολίτες μας, ενεργοί στο διαδίκτυο, συνεχίζουν να αποφεύγουν τα ηλεκτρονικά μέσα πληρωμών και τις ψηφιακές υπηρεσίες των τραπεζών και, όπως επισημαίνει η ΕΤΕ, βασική αιτία είναι συνήθως η έλλειψη εξοικείωσης με τον τρόπο που γίνονται οι συναλλαγές και τα βήματα που απαιτούνται. Συνεπής λοιπόν στην προσπάθεια διευκόλυνσης των πελατών της με κάθε τρόπο, η ΕΤΕ αναλαμβάνει να εξηγήσει αναλυτικά και να εκπαιδεύσει του πελάτες της ούτως ώστε να μπορούν να χρησιμοποιούν ηλεκτρονικά μέσα για τις συναλλαγές τους, χωρίς να χρειάζεται να επισκεφθούν τα καταστήματα της Τράπεζας. Μέσα από μία σειρά εκπαιδευτικών videos, η Εθνική εξηγεί βήμα-βήμα στους πελάτες της πώς μπορούν να: • αποκτήσουν κωδικούς για είσοδο στο internet banking • βλέπουν το υπόλοιπο και τις κινήσεις λογαριασμών, καρτών και δανείων τους • κάνουν μεταφορές χρημάτων σε λογαριασμούς δικούς τους ή τρίτων • πληρώνουν λογαριασμούς και οφειλές Παράλληλα, οι πελάτες της Εθνικής Τράπεζας μπορούν να τηλεφωνήσουν στη γραμμή εκπαίδευσης «μαθαίνω με την Εθνική», στο 211 100 11 11 και να μάθουν να πραγματοποιούν εύκολα τις καθημερινές τους συναλλαγές στα i-bank ATM, καθώς και να λύσουν οποιαδήποτε απορία σχετικά με τη χρήση του Internet Banking. Τέλος, οι πελάτες της Εθνικής μπορούν να επισκεφτούν το nbg. gr και το κανάλι της Τράπεζας στο YouTube.

NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

έο πακέτο μέτρων συνολικού ύψους 750 εκατ. ευρώ, για την επανεκκίνηση του ελληνικού ξενοδοχειακού κλάδου, ενεργοποιεί η Eurobank. Το πρόγραμμα παρουσιάστηκε σε διαδικτυακή συνέντευξη Τύπου που παραχώρησαν ο διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας κ. Φωκίων Καραβίας, ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος κ. Κωνσταντίνος Βασιλείου και ο γενικός διευθυντής Retail Banking της Eurobank, κ. Ιάκωβος Γιαννακλής, παρουσία του προέδρου του Δ.Σ. κ. Γεωργίου Ζανιά και του αναπληρωτή διευθύνοντος συμβούλου, κ. Σταύρου Ιωάννου. Οι νέες πρωτοβουλίες, συνολικού ύψους 750 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων 200 εκατ. ευρώ για τη διετή αναστολή δόσεων κεφαλαίου, 250 εκατ. ευρώ για την παροχή άμεσης ρευστότητας σε κεφάλαια κίνησης και 300 εκατ. ευρώ για νέες επενδύσεις, αφορούν στήριξη επιχειρήσεων κάθε μεγέθους από το χαρτοφυλάκιο ενήμερων ξενοδοχειακών δανείων της τράπεζας. Στόχος της τράπεζας είναι να συμβάλει με κάθε διαθέσιμο μέσο, ώστε οι πελάτες της να ανταπεξέλθουν στις δύσκολες συνθήκες και η Ελλάδα να κερδίσει το φετινό στοίχημα, να αναδειχθεί ασφαλής προορισμός για το 2020, θέτοντας τις βάσεις μιας δυναμικής και διατηρήσιμης ανάκαμψης σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα.

Δίχτυ προστασίας για τον τουρισμό «Π

Ο κ. Φωκίων Καραβίας (κεντρική εικόνα) και από αριστερά προς τα δεξιά, οι κ.κ. Γεώργιος Ζανιάς, Ιάκωβος Γιαννακλής, Κωνσταντίνος Βασιλείου, Σταύρος Ιωάννου και η επικεφαλής του γραφείου Τύπου της Eurobank κα Κλεοπάτρα Κοντονίκα

«Η Eurobank θέτει ως απόλυτη επιχειρηματική προτεραιότητα να πρωταγωνιστήσει στη στήριξη των επιχειρήσεων και στην επανεκκίνηση της οικονομίας», τόνισε ο κ. Καραβίας, σημειώνοντας ότι η «στήριξη των επιχειρήσεων του κλάδου των ξενοδοχείων –όλων των ξενοδοχείων, μεγάλων, μεσαίων και μικρών– είναι κρίσιμη για τη χώρα και την προοπτική της οικονομίας. Είμαστε η Τράπεζα του ελληνικού

αγώνoυν» οι δόσεις κεφαλαίου για φέτος και για ολόκληρη την επόμενη χρονιά μέχρι την 31η Δεκεμβρίου 2021, για δάνεια ξενοδοχειακών επιχειρήσεων που ήταν ενήμερα την 31η Δεκεμβρίου 2019. - Η τράπεζα χορηγεί άμεση ρευστότητα στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, σε κεφάλαια κίνησης για τις συνολικές ανάγκες του 2020, αξιοποιώντας και τα μέτρα της πολιτείας για στήριξη & ενίσχυση της ρευστότητας που ήδη εφαρμόζονται ή πρόκειται να εφαρμοστούν. - Παρέχει στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, ήδη από φέτος, τα κεφάλαια κίνησης που απαιτούνται για την επανεκκίνηση και της επόμενης τουριστικής περιόδου του 2021. - Συνεχίζεται απρόσκοπτα τη χρηματοδότηση εγκεκριμένων επενδύσε-

τουρισμού και στα δύσκολα», είπε ο κ. Φωκίων Καραβίας. «Ως η Τράπεζα του ελληνικού τουρισμού, η Eurobank πρωτοπορεί και ενισχύει το πλέγμα προστασίας για τους επιχειρηματίες πελάτες του ξενοδοχειακού κλάδου, όχι μόνο για τη δύσκολη φετινή χρονιά, αλλά και για το 2021, έτος εξαιρετικά κρίσιμο για τη μεσοπρόθεσμη δυναμική ανάκαμψης του κλάδου», ανέφερε ο κ. Κωνσταντί-

νος Βασιλείου. «Με διορατικότητα αναλαμβάνουμε πρωτοβουλίες διευκόλυνσης και ενίσχυσης, ενώ, συμμαχώντας με συνεργάτες διεθνούς κύρους, όπως η ΤÜV AUSTRIA, τις βοηθούμε να ανταποκριθούν αξιόπιστα, οικονομικά και ευκολότερα, στα νέα πρόσθετα κόστη προσαρμογής στις απαιτήσεις της υγειονομικής κρίσης», υπογράμμισε ο κ. Ιάκωβος Γιαννακλής.

ων στον κλάδο των ξενοδοχείων, ύψους περίπου 300 εκατ. ευρώ. - Προσφέρεται αποκλειστικά σε όλες τις τουριστικές επιχειρήσεις προνομιακή τιμολόγηση στο πρόγραμμα πιστοποίησης ”CoVid-Shield“, του πρώτου ολοκληρωμένου σχήματος πιστοποίησης για την κατάλληλη εφαρμογή μέτρων ανάσχεσης της διασποράς του κορονοϊού, σε συνεργασία με το διακεκριμένου κύρους και παγκόσμιας εμβέλειας Οργανισμό Πιστοποίησης ΤÜV AUSTRIA. Βοηθά έτσι τις επιχειρήσεις να διαχειριστούν ευκολότερα τα καινούργια κόστη προσαρμογής στις νέες συνθήκες και να αποκτήσουν σε προσιτή τιμή τη σημαία πιστοποίησης την οποία, φέτος, θα αναζητούν οι τουρίστες κατά την έρευνα αγοράς για τις διακοπές τους στη χώρα μας.

Ρεπορτάζ |

ΓΙΆΝΝΗΣ ΣΤΟΥΡΝΆΡΑΣ

ΣΕΒ

Αύξηση της ανεργίας ΑΎΞΗΣΗ ΤΟΥ ΠΟΣΟΣΤΟΎ ανεργίας κοντά στο 20%, από 17,2% το 2019 προβλέπει ο ΣΕΒ, με εντονότερες ωστόσο τις επιπτώσεις στην αγορά εργασίας κατά το πεντάμηνο Μαρτίου-Ιουλίου λόγω των μέτρων περιορισμού της οικονομικής δραστηριότητας και των επιπτώσεων της πανδημίας στην τουριστική αγορά. Η αύξηση του ποσοστού ανεργίας μεταφράζεται για την τρέχουσα χρονιά σε μείωση της απασχόλησης κατά 155.000 άτομα: 54.000 αυτοαπασχολούμενοι και 101.000 μισθωτοί, από τους οποίους οι 13.000 θα είναι στον τουριστικό κλάδο. Αν ληφθούν υπόψη οι εποχιακές διακυμάνσεις, προκύπτει ότι οι καθαρές προσλήψεις στον τουρισμό θα είναι μειωμένες σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2019 κατά 224 χιλ. άτομα, και στους λοιπούς κλάδους κατά 141 χιλ. άτομα, δηλαδή συνολικά 365 χιλ. άτομα περίπου. Αν σε αυτούς προστεθούν οι αναλογούντες αυτοαπασχολούμενοι, το σύνολο των πληττόμενων από τη νέα ανεργία θα ανέλθει σε περίπου 580 χιλ. άτομα για 5 μήνες. «Η χώρα μας αναμένεται να αντλήσει 1,4 δισ. ευρώ από το κοινοτικό πρόγραμμα SURE σε δάνεια με ευνοϊκούς όρους για τη δημιουργία ή την επέκταση εθνικών προγραμμάτων μερικής απασχόλησης, καθώς και παρόμοια σχήματα για τους αυτοαπασχολούμενους. Συνεπώς, αντιστοιχούν 2.414 ευρώ περίπου για κάθε πληττόμενο άτομο, ή 483 ευρώ το μήνα επί 5 μήνες. Εάν, τελικώς, η άντληση πόρων ανέλθει σε 2,5 δισ. ευρώ, όπως αναφέρεται στον Τύπο, τότε το μηναίο βοήθημα μπορεί να ανέλθει σε 863 ευρώ περίπου», αναφέρει ο ΣΕΒ.

Στο 6% η ύφεση το 2020 και ανάκαμψη 5,5% το 2021

την εκτίμηση ότι η ύφεση στην Ελλάδα το 2020, συνεπεία της πανδημίας, θα κυμανθεί από 4,5% έως 9,5% του ΑΕΠ, προέβη ο Γιάννης Στουρνάρας, απευθυνόμενος στην κοινοβουλευτική επιτροπή Δημοσίων Επιχειρήσεων, Τραπεζών, Οργανισμών Κοινής Ωφέλειας και Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης, όπου προσήλθε ως προτεινόμενος για επαναδιορισμό στη θέση του διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος. Σύμφωνα με το Αθηναϊκό Πρακτορείο, ο κ. Στουρνάρας, που προέβλεψε ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας το 2021 με αύξηση του ΑΕΠ κατά 5,5%, είπε πως η παγκόσμια πανδημία δημιουργεί αβεβαιότητα, διότι «όσο δεν υπάρχει εμβόλιο και φάρμακο, ο φόβος που φωλιάζει στις ψυχές μας δημιουργεί συνθήκες στασιμότητας, και ενδεχομένως, εάν συνεχιστεί, και φόβους στασιμοπληθωρισμού». Για την Ελλάδα, σημείωσε, η αντιμετώπιση της πανδημίας υπήρξε μεγάλη επιτυχία, και θέτει τα θεμέλια για μια όσο πιο περιορισμένη ύφεση γίνεται. Σημείωσε, μάλιστα, ότι η στάση της κυβέρνησης, που φάνηκε να ακούει τους ειδικούς και να κινείται γρήγορα, στέλνει ένα θετικό μήνυμα για το τι θα συμβεί από εδώ και στο εξής. Και βέβαια η τύχη παίζει ένα σημαντικό ρόλο, πρόσθεσε ο κ. Στουρνάρας. Ο διοικητής της ΤτΕ επανέλαβε ότι, όσο δεν υπάρχει εμβόλιο και φάρμακο, «μόνο σενάρια» μπορούμε να κάνουμε για τις επιπτώσεις και ειδικότερα για την ύφε-

► Η θητεία του κ. Γιάννη Στουρνάρα ανανεώθηκε και επίσημα. Το υπουργικό συμβούλιο αποφάσισε ομόφωνα το διορισμό του στη θέση του διοικητή της ΤτΕ για δεύτερη εξαετή θητεία

ση που αναμένεται να έχει εύρος από 4,5% έως 9,5%, με «το βασικό σενάριο» να είναι στο 6% για το 2020. Για το 2021 προβλέπεται ανάκαμψη 5,5%, είπε ο κ. Στουρνάρας, σημειώνοντας ωστόσο ότι οι εκτιμήσεις θα αλλάζουν κάθε φορά που θα δημοσιοποιούνται (νέα) στοιχεία. Εξάλλου, ο κ. Στουρνάρας σημείωσε ότι φέτος θα έχουμε σημαντική πιστωτική επέκταση, την οποία υπολογίζουμε σε 15 δισεκατομμύρια ευρώ, τουλάχιστον. Τόνισε, μάλιστα, ότι από πλευράς ρευστότητας και κεφαλαίων, οι τράπεζες είναι απόλυτα καλυμμένες για να συμβάλουν στη διατήρηση του παραγωγικού ιστού της οικονομίας. Απαντώντας σε ερωτήσεις μελών της κοινοβουλευτικής επιτροπής Δημοσίων Επιχειρήσεων, Τραπεζών, Οργανισμών Κοινής Ωφέλειας και Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης, η οποία και έδωσε θετική γνώμη ως προς τον επαναδιορισμό του, για έξι επιπλέον έτη, στη θέση του διοικητή της Τραπέζης της Ελλάδος, ο κ. Στουρνάρας τόνισε ότι η προσφυγή στον ΕΜΣ «δεν είναι μνημόνιο» και ότι «πρέπει να εκμεταλλευτούμε κάθε σταγόνα μηδενικού επιτοκίου που μας δίνεται». Σημειώνεται τέλος ότι υπέρ του επαναδιορισμού του κ. Στουρνάρα τάχθηκαν οι βουλευτές της Ν.Δ. και του Κινήματος Αλλαγής, κατά οι βουλευτές του ΣΥΡΙΖΑ, της Ελληνικής Λύσης και του ΜέΡΑ25, ενώ το ΚΚΕ δήλωσε «παρών».

ΥΠΟΙΚ: Υστέρηση εσόδων κατά 409 εκατ. ευρώ τον Απρίλιο λόγω κορονοϊού

στέρηση εσόδων κατά 409 εκατ. ευρώ καταγράφονται στα στοιχεία εκτέλεσης του προϋπολογισμού από το υπουργείο Οικονομικών. Σύμφωνα με τα στοιχεία, το σύνολο των καθαρών εσόδων του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθε στα 2.997 εκατ. ευρώ, μειωμένο κατά 1.188 εκατ. ευρώ σε σχέση με τον μηνιαίο στόχο. Η μείωση αυτή οφείλεται, αφενός, στο γεγονός ότι το Μάρτιο 2020 εισπράχτηκε ποσό 779 εκατ. ευρώ (528 εκατ. ευρώ αποτυπώνονται στην κατηγορία «Λοιποί φόροι επί παραγωγής» και 251 εκατ. ευρώ περιλαμβάνονται στην κατηγορία «Μεταβιβάσεις»), που αφορά μέρισμα από την Τράπεζα της Ελλάδος και τα έσοδα από ANFAs & SMPs, που είχαν αρχικά εκτιμηθεί ότι θα εισπραχθούν τον Απρίλιο 2020 και αφετέρου στις επιπτώσεις από τα μέτρα για τον Covid-19. Ειδικότερα, σύμφωνα με το υπουργείο Οικονομικών, λαμβανομένων υπόψη των παραπάνω, η πραγματική μείωση των καθαρών εσόδων του κρατικού προϋπολογισμού το μήνα Απρίλιο ανήλθε σε 409 εκατ. ευρώ σε σχέση με το μηνιαίο στόχο και οφείλεται στη λήψη μέτρων φορολογικής ανακούφισης όπως η αναστολή καταβολής του ΦΠΑ και των βεβαιωμένων

οφειλών στις επιχειρήσεις που επλήγησαν από τον κορονοϊό, καθώς και η παροχή κινήτρου έκπτωσης 25%, εφόσον κατέβαλαν εμπρόθεσμα τις οφειλές τους (ΦΠΑ και βεβαιωμένοι φόροι).Τα συνολικά έσοδα του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθαν σε 3.264 εκατ. ευρώ, μειωμένα έναντι του μηνιαίου στόχου κατά 1.155 εκατ. ευρώ. Τα έσοδα του ΠΔΕ ανήλθαν σε 361 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 245 εκατ. ευρώ έναντι του μηνιαίου στόχου. Οι επιστροφές εσόδων του Απριλίου 2020 ανήλθαν σε 267 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση κατά 33 εκατ. ευρώ έναντι του μηνιαίου στόχου (234 εκατ. ευρώ). Οι δαπάνες του κρατικού προϋπολογισμού για την περίοδο Ιανουαρίου-Απριλίου 2020 ανήλθαν στα 18.172 εκατ. ευρώ και παρουσιάζονται αυξημένες κατά 1.064 εκατ. ευρώ έναντι του στόχου (17.108 εκατ. ευρώ). Οι κυριότερες αιτίες της εμφανιζόμενης απόκλισης είναι: α) η δαπάνη αποζημίωσης ειδικού σκοπού λόγω της πανδημίας του Covid-19 ύψους περίπου 720 εκατ. ευρώ, η οποία πληρώθηκε από το υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων (κατηγορία μεταβιβάσεων),

β) οι αυξημένες εκροές του ΠΔΕ κατά 658 εκατ. ευρώ, κυρίως λόγω του συγχρηματοδοτούμενου σκέλους (κατά 582 εκατ. ευρώ) και γ) οι αυξημένες πληρωμές για τόκους κατά 119 εκατ. ευρώ. Με αντίρροπο χαρακτήρα κινήθηκε η υποεκτέλεση σε άλλες μείζονες κατηγορίες δαπανών, οι οποίες τροφοδοτήθηκαν με ανάλωση μέρους του αποθεματικού. Οι δαπάνες του κρατικού προϋπολογισμού για την περίοδο του Ιανουαρίου-Απριλίου 2020 παρουσιάζονται αυξημένες σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2019 κατά 1.175 εκατ. ευρώ, κυρίως λόγω του ΠΔΕ, το οποίο παρουσίασε αυξημένη δαπάνη κατά 922 εκατ. ευρώ σε σχέση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Οι δαπάνες του κρατικού προϋπολογισμού για την περίοδο του Απριλίου 2020 ανήλθαν στα 5.246 εκατ. ευρώ και παρουσιάζονται αυξημένες κατά 1.189 εκατ. ευρώ έναντι του στόχου (4.057 εκατ. ευρώ), κυρίως λόγω των προαναφερομένων αιτιών (αποζημίωση ειδικού σκοπού λόγω της πανδημίας του Covid-19 και υπέρβαση στόχου ΠΔΕ). NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

health

| Θέµα

σχυρή δηµόσια υγεία και ανάπτυξη Η ΠΡΟΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΦΕΕ: Ισχυρό Εθνικό Σύστημα Υγείας Φαρμακευτική πολιτική προς όφελος του ασθε ασθεν νή και της Εθ Εθν νικής Οικο Οικον νομίας

Να προωθήσουμε τη μακροχρόνια βιωσιμότητα

Να βάλουμε το όφελος για τον ασθενή στην καρδιά λήψης των αποφάσεων

Να μειώσουμε την πολυπλοκότητα και να προωθήσουμε την τυποποίηση

Να καταστήσουμε το φαρμακευτικό κλάδο προωθητική δύναμη για την οικονομική ανάπτυξη και την ευημερία

Να αυξήσουμε τη διαφάνεια στις διαδικασίες και στη λήψη αποφάσεων

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Επαναπροσδιορισμός της δημόσιας φαρμακευτικής δαπάνης

Αύξηση αποτελεσματικότητας

Αντιμετώπιση άμεσων αναγκών

ΠΥΛΩΝΕΣ

όπως προέκυψαν από τη µελέτη της Deloitte

Ενίσχυση πρόσβασης σε καινοτόμες θεραπείες

Ανοικοδόμηση των θεμελίων

Αναθεώρηση του μηχανισμού επιστροφών

6 Ενίσχυση εποπτείας συστήματος & αξιοποίηση ψηφιακών δυνατοτήτων

Προώθηση επενδύσεων

Βασικός στόχος η σύνδεση της αύξησης του προϋπολογισµ σ ού µε τους σµ στόχους εξοικονόµ νό ησης νόµ (πρωτοβουλίες 1 και 2), έτσι ώστε να χρηµατοδοτηθεί η ανάπτυξη.

7 Προώθηση ηθικής & κοινωνικής ευθύνης

Πηγή: Μελέτη Deloitte 2020 για EFPIA - ΣΦΕΕ

Στόχος των προτεινόµενων δράσεων είναι η διασφάλιση της προσιτής, ισότιµης και έγκαιρης πρόσβασης νέων καινοτόµων θεραπειών στην ελληνική αγορά, µέσω µίας αποτελεσµατικής, δυναµικής και συνεχούς διαδικασίας Αξιολόγησης Τεχνολογιών Υγείας (Health Technology AssessmentHTA). Η αναδιοργάνωση της διαδικασίας αποτελεί µία πρόταση που εστιάζει στην επίτευξη αποτελεσµάτων, σε µια προσπάθεια επαναφοράς της εισαγωγής νέων προϊόντων –που καθυστερούν κατά δύο χρόνια περίπου– στην ελληνική αγορά, µε έµφαση στη φαρµακευτική καινοτοµία. Αξιοποίηση των κλινικών µελετών, εναρµόνιση µε ευρωπαϊκές πρακτι-

κές, άρση εµποδίων και έξυπνες λύσεις για βιώσιµη χρηµατοδότηση –όπως η δηµιουργία ταµείου φαρµακευτικής καινοτοµίας (innovation fund)– συνθέτουν τις παρεµβάσεις που απαιτούνται έτσι ώστε οι Έλληνες να διατηρούν το δικαίωµα στην ελπίδα και να µετέχουν όλων των ωφεληµάτων που η επιστηµονική και τεχνολογική πρόοδος προσφέρουν. • Ο πέµπτος πυλώνας αφορά την αναπτυξιακή διάσταση του κλάδου και την προώθηση των επενδύσεων. Στο νέο οικονοµικό υπόδειγµα που χρειάζεται η χώρα, ο φαρµακευτικός κλάδος µπορεί να έχει κοµβικό ρόλο. Καινοτοµία, εξωστρέφεια, αξιοποίηση

NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

του επιστηµονικού δυναµικού και ποιοτική παραγωγή είναι ήδη ενσωµατωµένα στον τρόπο λειτουργίας του. Δεν είναι τυχαίο πως αποτελεί τον τρίτο εξαγωγικό κλάδο της χώρας. Η δηµιουργία ενός σταθερού θεσµικού και φορολογικού περιβάλλοντος και η θέσπιση ευνοϊκών κινήτρων (φορολογικά, οικονοµικά, θεσµικά κ.ά.) δηµιουργούν ένα αναπτυξιακό πλαίσιο το οποίο µπορεί να προσελκύει επενδύσεις υψηλής αξίας και αποδοτικότητας, να επαναφέρει µέρος του επιστηµονικού δυναµικού που έφυγε στο εξωτερικό και να αποτελέσει, µε την υιοθέτηση ενός ανοιχτού µοντέλου καινοτοµίας, υπόδειγµα συνεργασίας τοπικών και διεθνών εταιρειών. Ένα πεδίο στο οποίο τα πρώτα δείγµατα,

όπως η φορολογική έκπτωση 200% των επενδύσεων σε έρευνα και ανάπτυξη, είναι σαφώς ενθαρρυντικά, σηµείωσαν οι εκπρόσωποι του ΣΦΕΕ. Παράλληλα, και στο πεδίο της κλινικής έρευνας, όπου ο συµψηφισµός του clawback µε επενδύσεις σε κλινική έρευνα είναι ένα σηµαντικό θετικό βήµα, που πρέπει να ενισχυθεί περαιτέρω µε την αύξηση του σχετικού κονδυλίου ώστε να πολλαπλασιαστούν οι επενδύσεις και τα οφέλη των κλινικών µελετών στη χώρα µας για όλους: ασθενείς, υποδοµές νοσοκοµείων & συστήµατος υγείας, ασθενείς, οικονοµία. Μέσα από ένα τέτοιο πλαίσιο για τις κλινικές µελέτες υπογραµµίστηκε η δυνατότητα ανάδειξης της Ελλάδας σε κόµβο («hub») Κλινικής Έρευνας. Ταυτόχρονα, σηµειώθηκε πως το υψηλό επίπεδο δηµόσιας υγείας και η πρόσβαση στις νέες καινοτόµες θεραπείες αποτελούν τη βάση αξιοποίησης και του µοντέλου του silver economy, που µπορεί να αποδώσει πολλαπλάσια οφέλη στην ελληνική οικονοµία. • Ο έκτος πυλώνας είναι η περαιτέρω αξιοποίησή των ψηφιακών τεχνολογιών στη λειτουργία και διακυβέρνηση όλων των οργανισµών που εµπλέκονται στην αλυσίδα αξίας της ελληνικής υγειονοµικής περίθαλψης. Η επιτυχία του ψηφιακού άλµατος που έγινε στη Δηµόσια Διοίκηση, µέσα σε µικρό χρονικό διάστηµα και εν µέσω πανδηµίας δείχνει πως ο στόχος είναι εφικτός. Η ενοποίηση συστηµάτων (συνταγογράφησης φαρµάκων, αναλωσίµων, εξετάσεων), η χρήση των ψηφιακών δυνατοτήτων για έλεγχο αλλά και την αξιοποίηση των δεδοµένων υγείας για τον προσδιορισµό των τάσεων στις δαπάνες υγείας και στο φάρµακο αποτελούν σηµαντικές δράσεις που µπορούν να οδηγήσουν άµεσα σε αποδοτική εποπτεία, εξοικονόµηση πόρων, βελτιστοποίηση υπηρεσιών και δυνατότητα χάραξης αποτελεσµατικών πολιτικών υγείας. • Ο έβδοµος πυλώνας αφορά την προώθηση ενός ισχυρού πλαισίου συνεργασίας φαρµακοβιοµηχανίας - πολιτείας για την προαγωγή της κοινωνικής υπευθυνότητας και αλληλεγγύης. Η υιοθέτηση καλών πρακτικών, η τήρηση και η προαγωγή της νοµιµότητας και της διαφάνειας, η ηθική και δεοντολογική λειτουργίας του συστήµατος υγείας αποτελούν απαραίτητες συνθήκες για τη διασφάλιση της δίκαι-

ης και ισότιµης πρόσβασης των Ελλήνων ασθενών στις αναγκαίες για εκείνους θεραπείες, τη στήριξη του έργου των Ελλήνων επιστηµόνων, την προαγωγή της ιατρικής επιστήµης και του Δηµόσιου Συστήµατος Υγείας αλλά και την ευνοϊκή εκδήλωση της επιχειρηµατικότητας. Ταυτόχρονα, η ενίσχυση της συνεργασίας φαρµακοβιοµηχανίας-πολιτείας σε προγράµµατα πρόληψης, καταγραφής κ.λπ. µπορεί να αποδώσει ισχυρά οφέλη, τόσο για το σύστηµα υγείας όσο και την κοινωνία. Όπως σηµείωσε από την πλευρά του ο πρόεδρος του ΣΦΕΕ, Ολύµπιος Παπαδηµητρίου, «στην πατρίδα µας η έγκαιρη ανάληψη από την πολιτεία µέτρων προστασίας από τον Covid-19 ανέδειξε τη χώρα, διεθνώς, στην κορυφή της κατάταξης των επιτυχηµένων µοντέλων διαχείρισης και προσέφερε πολύτιµο χρόνο στο σύστηµα Υγείας για να µπορέσει να ανταπεξέλθει µε απόλυτη επιτυχία στην υγειονοµική κρίση. Πολιτεία, επαγγελµατίες υγείας και πολίτες υπερβήκαµε εαυτούς και στερεότυπα επιδεικνύοντας συνεργασία, αλληλεγγύη, αποτελεσµατικότητα και πειθαρχία. Είναι µια σπουδαία παρακαταθήκη για το µέλλον. Μετά από µία µακρόχρονη οικονοµική κρίση µε αµφισβητούµενα µέτρα λογιστικής διαχείρισης, που είχαν µεταξύ των θυµάτων και το σύστηµα Δηµόσιας Υγείας, δίνεται στην Ελλάδα η ευκαιρία να αναθεωρήσει και να εκσυγχρονίσει την αντίληψη της συστηµικής δοµής του συστήµατος υγειονοµικής περίθαλψης. Αυτή η επιτυχία πρέπει τώρα να κεφαλαιοποιηθεί. Να µην χαθεί η ευκαιρία να µπει ένα οριστικό τέλος σε χρόνιες παθογένειες που ακόµη επιβιώνουν. Και να προχωρήσουµε συντεταγµένα σε ένα άλµα προόδου που το χρειαζόµαστε περισσότερο από ποτέ». «Ο κλάδος µας είναι έτοιµος και συµβάλλει µε ρεαλιστικές θέσεις στη διαµόρφωση και στην εφαρµογή ενός εθνικού σχεδίου για την δηµόσια Υγεία. Με πνεύµα κατανόησης και υποστήριξης. Όπως ο κλάδος έκανε –και είµαστε περήφανοι γι΄ αυτό– όλα τα χρόνια της οικονοµικής κρίσης που προηγήθηκε. Οι προτάσεις µας ενισχύουν µια βιώσιµη πολιτική φαρµάκου που δηµιουργεί αξία για όλους, ενώ την ίδια στιγµή, εφαρµόζοντας µια ενεργητική και υποστηρικτική πολιτική, ο φαρµακευτικός κλάδος µπορεί να αποτελέσει ισχυρή δύναµη ώθησης και αύξησης της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονοµίας στο νέο παραγωγικό µοντέλο», τόνισε κλείνοντας την παρουσίαση ο πρόεδρος του ΣΦΕΕ.

Ρεπορτάζ |

health

Ερρίκος Ντυνάν

«Μένουμε ασφαλείς Μένουμε υγιείς» ΜΕΤΆ ΤΗ ΔΊΜΗΝΗ ΚΑΡΑΝΤΊΝΑ για το σύνολο σχεδόν της ελληνικής κοινωνίας, το Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center κινείται πλέον με στόχο να αναδειχθεί δίπλα στο «Μένουμε ασφαλείς» και το «Μένουμε υγιείς». Προς αυτή την κατεύθυνση, όλα τα «πακέτα» ιατρικού check up, υψηλής διαγνωστικής αξίας για άνδρες και γυναίκες, προσφέρονται με έκπτωση 50%, καθώς η επιστροφή στην κανονικότητα είναι αναγκαίο να επαναφέρει σε πρώτη προτεραιότητα και τον προληπτικό έλεγχο της υγείας όλων. Η προσφορά καλύπτει, ειδικότερα, τα εξής «πακέτα» check up: Check-up Premium (για άνδρες και γυναίκες) Check-up Basic (για άνδρες και γυναίκες) Γυναικολογικό Check Up Check Up καπνιστών Καρδιολογικό Checkup Check Up αθλητών Check Up οστεοπόρωσης Επισημαίνεται ότι για την προσφορά των «πακέτων» ιατρικού check up σε προνομιακή τιμή, οι ενδιαφερόμενοι θα πρέπει να κατοχυρώσουν το ραντεβού τους έως το τέλος Μαΐου. Για ραντεβού ή πληροφορίες: 210-6972000 (08:00-16:00) / Email: checkup@dunant.gr.

ΜΗΤΕΡΑ

Νέο διοικητικό συμβούλιο ΤΗΝ ΑΝΑΣΥΓΚΡΌΤΗΣΗ του διοικητικού συμβουλίου με την εκλογή νέου προέδρου και μελών ανακοίνωσε η ιδιωτική Γενική, ΜαιευτικήΓυναικολογική & Παιδιατρική Κλινική ΜΗΤΕΡΑ. Έτσι το διοικητικό συμβούλιο του ΜΗΤΕΡΑ έχει ως εξής: ΣΤΈΦΑΝΟΣ ΧΑΝΔΑΚΆΣ, πρόεδρος ΕΥΆΓΓΕΛΟΣ ΔΕΔΟΎΛΗΣ, α’ αντιπρόεδρος ΒΑΣΊΛΕΙΟΣ ΚΕΛΛΆΡΗΣ, β’ αντιπρόεδρος ΑΝΔΡΈΑΣ ΚΑΡΤΑΠΆΝΗΣ, διευθύνων σύμβουλος ΚΩΝΣΤΑΝΤΊΝΟΣ ΠΆΝΤΟΣ, μέλος ΧΑΡΊΛΑΟΣ ΧΗΝΙΆΔΗΣ, μέλος ΕΥΑΓΓΕΛΊΑ ΛΑΓΚΏΝΑΣΤΆΘΗ, μέλος ΗΛΊΑΣ ΑΘΑΝΑΣΙΆΔΗΣ, μέλος Ο διευθύνων σύμβουλος ΣΤΥΛΙΑΝΌΣ ΤΖΈΗΣ, μέλος κ. Ανδρέας Καρταπάνης ΔΗΜΉΤΡΙΟΣΕΛΕΥΘΈΡΙΟΣ ΜΑΝΤΖΑΒΊΝΟΣ, μέλος ΔΗΜΉΤΡΙΟΣ ΣΎΡΜΑΣ, μέλος ΣΈΡΓΙΟΣ ΣΤΑΜΠΟΥΛΟΎΣ, μέλος ΑΘΑΝΆΣΙΟΣ ΧΡΙΣΤΌΠΟΥΛΟΣ, μέλος

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΎ ΑΘΗΝΏΝ

Προληπτικός έλεγχος σε ειδικές τιμές

λοκληρωμένο πακέτο εξετάσεων προληπτικού ελέγχου για ενήλικες, σε ειδικές, μειωμένες τιμές, προσφέρει ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών, με αφορμή την ομαλή επιστροφή στην κανονικότητα, η οποία θα πρέπει να συνοδεύεται με την πιστή τήρηση των οδηγιών των ειδικών. Συγκεκριμένα, οι προσφορές εξετάσεων προληπτικού ελέγχου ισχύουν από τις 26 Μαΐου έως τις 19 Ιουνίου και περιλαμβάνουν τα εξής: Α. Check up γυναικών στην ειδική τιμή των 80 ευρώ (γενική αίματος, ΤΚΕ, σάκχαρο αίματος, ουρία αίματος, ουρικό οξύ αίματος, κρεατινίνη αίματος, χοληστερίνη, HDL χοληστερόλη, LDL χοληστερόλη, ολικά λιπίδια, τριγλυκερίδια, κάλιο αίματος, νάτριο αίματος, ασβέστιο αίματος, σίδηρος, λευκώματα & σχέσεις, αλβουμίνες, σφαιρίνες, σχέση α/σ, αλκαλική φωσφατάση ALP SAP, τρανσαμινάση (SGOT)-AST, τρανσαμινάση (SGPT)-ALT, ΓGT, χολερυθρίνη, TSH, γενική ούρων, A/A θώρακος F, ψηφιακή μαστογραφία, σπιρομέτρηση, PAP τεστ, γυναικολογική ιατρική εκτίμηση, ΗΚΓ, καρδιολογική, παθολογική, οφθαλμολογική και ΩΡΛ εκτίμηση). Β. Check up ανδρών στην ειδική τιμή των 80 ευρώ (γενική αίματος, ΤΚΕ, σάκχαρο αίματος, ουρία αίματος, ουρικό οξύ αίματος, κρεατινίνη αίματος, χοληστερίνη, HDL χοληστερόλη, LDL χοληστερόλη, ολικά

λιπίδια, τριγλυκερίδια, κάλιο αίματος, νάτριο αίματος, ασβέστιο αίματος, σίδηρος, λευκώματα & σχέσεις, αλβουμίνες, σφαιρίνες, σχέση α/σ, αλκαλική φωσφατάση ALP SAP, τρανσαμινάση (SGOT)-AST, τρανσαμινάση (SGPT)-ALT, ΓGT, χολερυθρίνη, TSH, γενική ούρων, A/A θώρακος F, σπιρομέτρηση, PSA, ΗΚΓ, καρδιολογική, παθολογική, οφθαλμολογική και ΩΡΛ εκτίμηση). Οι εξετάσεις ισχύουν για όσους καλέσουν και προγραμματίσουν το ραντεβού τους από τις 26 Μαΐου έως τις 19 Ιουνίου, από τις 9:00 έως τις 15:00, στα τηλέφωνα: Ιατρικό Κέντρο Αθηνών: 210 6862346-7 Ιατρικό Κέντρο Π. Φαλήρου: 210 9892120 Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης: 2310 400463 και 464 «Για εμάς στον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών, η ανάδειξη της σημασίας της πρόληψης και της έγκαιρης διάγνωσης, παρέχοντας ασφαλείς συνθήκες στους επισκέπτες, στους ασθενείς και στο προσωπικό μας, αποτελεί πρώτη προτεραιότητα», αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση. Επιπρόσθετα τονίζεται ότι σε όλες τις κλινικές του Ομίλου εφαρμόζονται ειδικά μέτρα προφύλαξης από κρούσματα του Covid-19, ώστε να συνεχίζεται απρόσκοπτα η λειτουργία τους, όλο το 24ωρο, 365 μέρες το χρόνο, βάσει των αυστηρότερων εγκεκριμένων πρωτοκόλλων υγείας.

ΙΑΣΩ

Δωρεάν χειρουργεία και επισκέψεις για το θυρεοειδή Μ

ε αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Θυρεοειδούς, το Ιασώ προσφέρει 10 δωρεάν χειρουργεία θυρεοειδούς το χρόνο σε οικονομικά αδύναμους οι οποίοι θα πληρούν συγκεκριμένες προϋποθέσεις. Επίσης, προσφέρει 50 δωρεάν ιατρικές επισκέψεις στους πρώτους που θα κλείσουν ραντεβού. Συγκεκριμένα, 25 δωρεάν επισκέψεις σε εξειδικευμένο χειρουργό θυρεοειδούς και 25 δωρεάν επισκέψεις σε ενδοκρινολόγους. Η δράση εντάσσεται στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης «δίπλα σας» και έχει στόχο να ευαισθητοποιήσει το κοινό για τον πολύ σοβαρό αντίκτυπο που έχουν οι παθήσεις του θυρεοειδούς στην ποιότητα ζωής των ανθρώπων, όταν αυτοί είναι αδιάγνωστοι. Τα δωρεάν χειρουργεία θα πραγματοποιηθούν από τον διευθυντή Τμήματος Χειρουργικής Θυρεοει-

δούς του ΙΑΣΩ κ. Σταύρο Τσιριγωτάκη και τη χειρουργική του ομάδα. Όπως τονίζεται, οι παθήσεις του θυρεοειδούς προσβάλλουν περισσότερους από 200 εκατομμύρια ανθρώπους παγκοσμίως σύμφωνα με την ATA (American Thyroid Association). Το 60% αυτών δεν το γνωρίζουν και μπορεί να ταλαιπωρούνται άσκοπα στην καθημερινή τους ζωή. Ωστόσο, μόλις διαγνωστεί η πάθηση του θυρεοειδούς, αφού είναι θεραπεύσιμη και ο ασθενής ξεκινήσει τη θεραπεία, τα συμπτώματα υποχωρούν πλήρως. • Τηλ. επικοινωνίας για το πρόγραμμα των δωρεάν χειρουργείων: 210 6383905 & 6974445853 • Τηλ. επικοινωνίας για ραντεβού για τις ιατρικές επισκέψεις: 210 6185229, Δευτ. – Παρ. 08:00 – 16:00 NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

Η ABBVIE ολοκλήρωσε την εξαγορά της Allergan plc, κατόπιν έγκρισης όλων των ρυθμιστικών κυβερνητικών αρχών, όπως ορίζεται από τις απαιτήσεις της συμφωνίας, καθώς και έγκρισης από το ιρλανδικό Ανώτερο Δικαστήριο. Η συμφωνία αυτή διευρύνει σημαντικά και διαφοροποιεί τη βάση εσόδων της AbbVie και ενισχύει την υπάρχουσα ηγετική θέση της στην ανοσολογία και την αιματολογία. Η Allergan θα προσφέρει νέες ευκαιρίες ανάπτυξης στη νευρολογία και την οφθαλμολογία, καθώς και στην αισθητική ιατρική, με κορυφαία επώνυμα προϊόντα. O Πασχάλης Αποστολίδης, διευθύνων σύμβουλος της AbbVie στην Ελλάδα, σημείωσε ότι: «Σήμερα είναι μια μέρα-ορόσημο για την AbbVie και την Allergan, η οποία έρχεται μετά από πολλούς μήνες σκληρής δουλειάς. Η Allergan είναι πλέον μέλος της AbbVie και η απόκτησή της μετασχηματίζει και ισχυροποιεί τη δραστηριότητά μας, διατηρώντας όμως στο επίκεντρό της την ανάπτυξη καινοτόμων και αποτελεσματικών θεραπειών, ώστε να αντιμετωπίζουμε τις ανεκπλήρωτες ιατρικές ανάγκες των ασθενών που στηρίζονται σε εμάς. Ως μια ενοποιημένη εταιρεία, δεν γινόμαστε μόνο μεγαλύτεροι, αλλά και πιο ισχυροί, ώστε να προάγουμε ακόμα πιο ένθερμα την αποστολή μας, η οποία είναι να συμβάλλουμε θετικά στη ζωή των α-

health

Επιστημονικά Νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

AbbVie

Ολοκληρώθηκε η εξαγορά της Allergan

Ο κ. Πασχάλης Αποστολίδης, διευθύνων σύμβουλος της AbbVie στην Ελλάδα

σθενών. Η οικονομική μας ευρωστία μπορεί να προσφέρει σημαντική ανάπτυξη μέσα στην επόμενη δεκαετία, υποστηρίζοντας νέες και συνεχείς επενδύσεις, με γνώμονα την ανακάλυψη νέων καινοτόμων θεραπειών. Οι δύο εταιρείες μαζί δημιουργούν μια δυνατή ομάδα με κοινό όραμα και αξίες, οι οποίες θα καθοδηγούν όλες μας τις ενέργειες από εδώ και στο εξής. Είναι οι

Ο κ. Γιάννης Μπεσσής, Country Manager της Allergan Aesthetics

ίδιες αξίες και ενέργειες που μας οδήγησαν επιτυχώς στα χρόνια της κρίσης μέχρι σήμερα. Είμαστε περήφανοι, γιατί οι συνάδελφοι και των δύο εταιρειών συνέβαλαν αποφασιστικά, ώστε να βρισκόμαστε εδώ σήμερα και να προσμένουμε το μέλλον με ανυπομονησία. Συνάδελφοι της Allergan σας καλωσορίζουμε στην οικογένεια της AbbVie!»

Το διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο φαρμάκων και προϊόντων που προκύπτει από την ενοποίηση θα δώσει ώθηση στην υφιστάμενη πλατφόρμα ανάπτυξης της AbbVie, η οποία από κύκλο εργασιών περίπου 30 δισεκατομμυρίων $ το οικονομικό έτος 2020, με την εξαγορά της Allergan θα φτάσει σε ενοποιημένο κύκλο εργασιών περίπου 50 δισεκατομμυρίων $. Ο Γιάννης Μπεσσής, Country Manager της Allergan Aesthetics, επισήμανε ότι: «Η ενοποίηση της Allergan με την AbbVie είναι πλέον γεγονός και σηματοδοτεί μια νέα εποχή και για τις δύο εταιρείες. Μια νέα εποχή που προσβλέπουμε ότι θα είναι ιδιαίτερα επιτυχημένη, καθώς η κοινή βασική μας αξία και το όραμά μας είναι να συμβάλλουμε θετικά στη ζωή των ασθενών και να λειτουργούμε με πάθος και οργάνωση, υποστηρίζοντας τις καλύτερες ιδέες απ’ όπου και αν προέρχονται. Η δέσμευσή μας απέναντι στους ασθενείς, τους συνεργάτες και τους εργαζομένους παραμένει ακλόνητη, και αυτή η αλλαγή μόνο θετικά θα επηρεάσει τις έως σήμερα εδραιωμένες συνεργασίες μας. Και οι δύο ομάδες, της Allergan και της AbbVie, εργάστηκαν με μεθοδικότητα και ενθουσιασμό ώστε να είμαστε σήμερα στην ευχάριστη θέση να γίνουμε μια εταιρεία. Είμαστε ενθουσιασμένοι για το μέλλον το οποίο επιφυλάσσει περισσότερες επενδύσεις, περισσότερες καινοτόμες θεραπείες, περισσότερη επιστημονική πρόοδο!»

MSD

Διερεύνηση των μοριακών μηχανισμών της λοίμωξης από τον ιό SARS-CoV-2

Uni-pharma

TONOSAN: 10 μοναδικά συμπληρώματα διατροφής για ξεχωριστές ανάγκες! ΤΑ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΆ ΕΡΓΑΣΤΉΡΙΑ της Uni-pharma μελέτησαν και ανέπτυξαν την ολοκληρωμένη σειρά συμπληρωμάτων διατροφής ΤONOSAN, με στόχο την κάλυψη σταθερών και περιστασιακών αναγκών του οργανισμού. Η σειρά TONOSAN αποτελεί την επιστημονική προσέγγιση των συμπληρωμάτων διατροφής και έρχεται να καλύψει σταθερές ή περιστασιακές ανάγκες που η σύγχρονη καθημερινότητα και ο τρόπος ζωής αναπτύσσουν. Σε εύχρηστες μορφές, όπως πόσιμο διάλυμα σε φιαλίδια μιας δόσης, δισκία 3πλής στοιβάδας, κοκκία που διασπείρονται στο στόμα και στο νερό, οι καταναλωτές μπορούν να απολαύ-

σουν και να εμπιστευτούν καθημερινά ένα συμπλήρωμα διατροφής ενισχυμένο από πολύτιμα θρεπτικά συστατικά, με τη σφραγίδα αξιοπιστίας της Uni-pharma, που μετρά πάνω από μισό αιώνα ζωής. Δέκα μοναδικά συμπληρώματα διατροφής, στοχευμένα για ξεχωριστές ανάγκες, όπως ενέργεια και τόνωση, ενίσχυση της μνήμης, ενίσχυση του αιμοποιητικού και νευρικού συστήματος, ενίσχυση των οστών, ενίσχυση της υγιούς κατάστασης του δέρματος, των μαλλιών και νυχιών και αποτοξίνωση ήπατος. Οι μοναδικά εμπλουτισμένες συνθέσεις των TONOSAN βασίζονται σε προσεκτικά επιλεγμένες πρώτες ύλες με δράση ωφέλιμη, επιστημονικά

αποδεδειγμένη, καθώς και εγκεκριμένη από την Ευρωπαϊκή Αρχή για την Ασφάλεια των Τροφίμων (EFSA). Στη σειρά περιλαμβάνονται τα ακόλουθα προϊόντα: • Multivitamin: Ενέργεια και τόνωση για όλη την οικογένεια • Multivitamin 50+: Ενέργεια και τόνωση για ηλικίες 50+ • Brain Energy Booster: Για υψηλή πνευματική απόδοση & μνήμη • B12 Booster: Ενίσχυση ανοσοποιητικού και νευρικού συστήματος • Sidiro Booster + B12: Ενίσχυση αιμοποιητικού και νευρικού συστήματος • SidiroFOLIC: Ενίσχυση αιμοποιητικού και νευρικού συστήματος • Liver Detox: Αποτοξίνωση ήπατος • Sports booster: Σωματική απόδοση • Osteogold: Ενίσχυση οστών • Skin - Hair - Nails booster: Δέρμα, μαλλιά & νύχια

Η ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΉ ΕΤΑΙΡΕΊΑ MSD (γνωστή ως Merck & Co. Inc. στις ΗΠΑ και τον Καναδά) και το Institute for Systems Biology (ISB) ανακοίνωσαν μια νέα μεταξύ τους ερευνητική συνεργασία με στόχο τη διερεύνηση και τον καθορισμό των μοριακών μηχανισμών της λοίμωξης από τον ιό SARSCoV-2 και της νόσου Covid-19 και τον προσδιορισμό στόχων για φάρμακα και εμβόλια. Η MSD έχει επίσης συνάψει συμφωνία με την Biomedical Advanced Research and Development Authority (BARDA), υγειονομική αρχή που υπάγεται στο αμερικανικό υπουργείο Υγείας, για να παράσχει χρηματική υποστήριξη για την ενίσχυση του ερευνητικού της έργου. Τα ευρήματα που θα προκύψουν από τη μελέτη θα δημοσιοποιηθούν στην παγκόσμια επιστημονική και βιοϊατρική κοινότητα. Μέσω αυτής της συνεργασίας, επιστήμονες από το ISB, επαγγελματίες Υγείας από το Σουηδικό Ιατρικό Κέντρο και ένα κονσόρτσιουμ ερευνητικών οργανισμών και βιοϊατρικών εταιρειών θα αναλύσουν δείγματα αίματος και ρινικά επιχρίσματα από ασθενείς του Σουηδικoύ Ιατρικού Κέντρου που νοσούν από τον ιό SARSCoV-2 σε διάφορα στάδια της νόσου (αρχική εκδήλωση, οξεία νόσηση, α-

νάρρωση). Τα δείγματα αίματος θα εξεταστούν με πρωτεωμικές, μεταβολομικές, μεταγραφωματικές και γενετικές τεχνικές για την αξιολόγηση της επίπτωσης της λοίμωξης σε διάφορα ανθρώπινα όργανα, καθώς και για τον προσδιορισμό πιθανών βιοδεικτών για την πρόβλεψη του κινδύνου σοβαρής νόσησης. Επιπροσθέτως, θα αναλυθούν δείγματα για τη δημιουργία ενός προφίλ ανοσολογικής απόκρισης, συμπεριλαμβανομένων ποσοτικών αλλαγών στα κύτταρα του ανοσοποιητικού σε ασθενείς μετά τη λοίμωξη από ιό SARS-CoV-2 και το χαρακτηρισμό των εξουδετερωτικών αντισωμάτων σε δείγματα από ασθενείς που έχουν αναρρώσει. Οι γνώσεις που θα αντληθούν θα μπορέσουν να αξιοποιηθούν για το σχεδιασμό ενός πιθανού εμβολίου και μιας θεραπείας αντισωμάτων. Στο πλαίσιο της συμφωνίας, η MSD θα παρέχει οικονομική υποστήριξη για την εκπόνηση της μελέτης και θα συνεργαστεί με τους ερευνητές του ISB για το χαρακτηρισμό στόχων μιας πιθανής θεραπευτικής παρέμβασης και την ανάπτυξη εμβολίου. Η μελέτη θα αναλύσει αρχικά δείγματα από 200 ασθενείς, με την προοπτική ο αριθμός να αυξηθεί στους 300. «Η κατανόηση των μοριακών χαρακτηριστικών της λοίμωξης από τον NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

health

| Επιστημονικά Νέα

Η NOVO ΝΟRDISK HELLAS, στο πλαίσιο της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, υποστηρίζει την προσπάθεια του υπουργείου Υγείας, του Εθνικού Οργανισμού Δημόσιας Υγείας (ΕΟΔΥ) και του Εθνικού Συστήματος Υγείας (ΕΣΥ) για την αντιμετώπιση της πανδημίας της νόσου Covid-19 στη χώρα μας. Παράλληλα, στέκεται αρωγός στις πάγιες και έκτακτες ανάγκες των ατόμων που πάσχουν από χρόνια νοσήματα (όπως ο σακχαρώδης διαβήτης, η παχυσαρκία και η αιμορροφιλία), στις ανάγκες που προκύπτουν στα δημόσια νοσοκομεία της χώρας λόγω της παρούσας συγκυρίας, καθώς και στις βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις των σωμάτων ασφαλείας σε υγειονομικό υλικό για την ομαλή εκτέλεση της υπηρεσίας τους. Πιο συγκεκριμένα, ύστερα από σχετικό αίτημα του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ), η Novo Nordisk Hellas προχώρησε στη δωρεά ενός αναπνευστήρα υψηλής τεχνολογίας για μία ΜΕΘ νοσοκομείου του Εθνικού Συστήματος Υγείας (ΕΣΥ). Κατόπιν σχετικού αιτήματος του Σωματείου Ειδικών Φρουρών Ελληνικής Αστυνομίας Αττικής (ΣΕΦΕΑΑ) η Novo Nordisk Hellas προχώρησε στην παραγγελία και δωρεά 200 λίτρων αντισηπτικού διαλύματος αιθυλικής αλκοόλης για το αστυνομικό προσωπικό. Σε συνέχεια των ανωτέρω, η Novo Nordisk Hellas προχώρησε στη δωρεά 4.000 χειρουργικών μασκών στο Πυροσβεστικό Σώμα και 14.000 χειρουργικών μασκών στην Ελληνική Αστυνομία. Η Novo Νοrdisk Hellas, στο πλαίσιο της ενημέρωσης του γενικού κοινού, των ατόμων με σακχαρώδη διαβήτη, της ιατρικής

Novo Nordisk Hellas

Οι ενέργειες στο πλαίσιο αντιμετώπισης της πανδημίας

Ο κ. Ολύμπιος Παπαδημητρίου, γενικός διευθυντής της Novo Νοrdisk Hellas

κοινότητας και των φαρμακοποιών όλης της χώρας, υποστήριξε την πρωτοβουλία της Ελληνικής Διαβητολογικής Εταιρείας (ΕΔΕ) για τη δημιουργία ειδικής καμπάνιας ενημέρωσης για την προστασία των ατόμων με σακχαρώδη διαβήτη από τη νόσο Covid-19. Παράλληλα, με γνώμονα την προστασία των εργαζομένων της έχει εφαρμόσει εξελιγμένα συστήματα και προγράμματα τηλε-

εργασίας, ενώ μέσω διαδικτυακών εκπαιδεύσεων προσφέρει τη δυνατότητα επιμόρφωσης, εκγύμνασης και ψυχολογικής υποστήριξης σε όλο το προσωπικό της. Όπως τόνισε ο γενικός διευθυντής της εταιρείας Ολύμπιος Παπαδημητρίου, «η Novo Nordisk Hellas παρακολουθεί στενά τον τρόπο που η πανδημία της νόσου Covid-19 επηρεάζει το εθνικό σύστημα υγείας, τους ασθενείς, το κράτος, την οικονομία και την κοινωνία γενικότερα και αναγνωρίζουμε τη σοβαρότητα της κατάστασης και την ανάγκη της κυβέρνησης να εφαρμόσει επείγοντα μέτρα για την προστασία της δημόσιας υγείας και τη σημασία της διαχείρισης χρόνιων ασθενειών λαμβάνοντας υπόψη τους αυξημένους παράγοντες κινδύνου που συνδέονται με τη νόσο Covid-19. Η Novo Nordisk εξασφαλίζει, μέσω του δικτύου εφοδιασμού της, πρόσβαση στα προϊόντα της σε περισσότερους από 30 εκατομμύρια ασθενείς ημερησίως ανά τον κόσμο, ενώ πρόσφατα υποστήριξε το εγχείρημα της πρώτης παράδοσης ινσουλίνης σε ασθενή με drone στην Ιρλανδία. Παρακολουθούμε συνεχώς τα επίπεδα των αποθεμάτων μας στην Ελλάδα και επί του παρόντος είμαστε σε θέση να διασφαλίσουμε επαρκή προσφορά των προϊόντων μας σε όλη την αγορά της Ελλάδας χωρίς το οποιοδήποτε ζήτημα στην εφοδιαστική αλυσίδα ή την πρόσβαση των ασθενών σε αυτά».

AMGEN ΕΛΛΑΔΑΣ

Βραβείο για το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον

ιό SARS-CoV-2 και της ανοσολογικής απόκρισης στον ιό είναι καθοριστικής σημασίας για την ανάπτυξη αποτελεσματικών παρεμβάσεων», ανέφερε ο δρ Roger Perlmutter, πρόεδρος των Ερευνητικών Εργαστηρίων της MSD. «Ανυπομονούμε να εξελίξουμε την εργασία του ISB και να μοιραστούμε τα ευρήματά μας με την ευρύτερη επιστημονική κοινότητα. Ο περιορισμός της πανδημίας Covid-19 αποτελεί μια τρομερή παγκόσμια υγειονομική πρόκληση, που απαιτεί μια άνευ προηγουμένου συνεργασία μεταξύ των διεθνών επιστημονικών και ιατρικών κοινοτήτων, στην οποία συνεισφέρουμε με περηφάνεια». Η MSD κατέχει ηγετική θέση στα λοιμώδη νοσήματα και έχει μακρά ιστορία στην έρευνα, ανάπτυξη, παρασκευή και διάθεση φαρμάκων και εμβολίων. Εν μέσω της πανδημίας Covid-19, η MSD προσφέρει την επιστημονική της τεχνογνωσία για την ανάπτυξη αντιικών προσεγγίσεων και υποστηρίζει τους παρόχους υγειονομικής περίθαλψης και τις τοπικές κοινωνίες, διασφαλίζοντας ταυτόχρονα την ασφάλεια των εργαζομένων της και των οικογενειών τους. NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

Η AMGEN, για τρίτη χρονιά, συγκαταλέγεται στις εταιρείες με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην Ελλάδα, στο διαγωνισμό που διοργανώνει το Great Place to Work® Institute Hellas. Η ανάδειξή της στην 6η θέση της κατάταξης των επιχειρήσεων αποτελεί μια σημαντική διάκριση που αναδεικνύει τον ανθρώπινο παράγοντα ως κινητήριο μοχλό ανάπτυξης και αντικατοπτρίζει την πεποίθηση ότι η επιτυχία κρίνεται στη δύναμη της ομάδας. H Amgen ξεκίνησε τη δραστηριότητά της στην Ελλάδα τον Ιανουάριο του 2007, με στόχο την ενίσχυση του ισχυρού δικτύου της εταιρείας και την εξασφάλιση της πρόσβασης των Ελλήνων ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες που δύνανται να συμβάλουν στη δημιουργία προστιθεμένης αξίας τόσο για τους ίδιους τους ασθενείς όσο και για το σύστημα υγείας. Μέσα από τη διάκρισή της επιβεβαιώνεται με τον καλύτερο δυνατό τρόπο πως οι πραγματικά πρωτοπόρες ιδέες μπορούν να προέλθουν μόνον από ένα χώρο εργασίας που ενθαρρύνει τη συνεργασία, την ομαδικότητα, τη συνέπεια, την επικοινωνία, την εμπιστοσύνη, το πάθος, την αφοσίωση, εφαρμόζοντας τις πρακτικές εκείνες που εξασφαλίζουν για τους ανθρώπους της ένα ποιοτικό και ασφαλές περιβάλλον εργασίας. «Η φετινή µας διάκριση ως Great Place to Work 2020, η οποία συμπίπτει µε την επέτειο λειτουργίας των 40 χρόνων της εταιρείας παγκοσμίως, µας κάνει υπερήφανους και μας συγκινεί βαθιά, ιδιαίτερα μάλιστα κατά τη διάρκεια αυτής της πρωτόγνωρης κατάστασης που αντιμετωπίζουμε όλοι λόγω της πανδημίας του Covid-19. H Amgen ξεκίνησε από μια μικρή ομάδα σε ένα γραφείο στην Κα-

λιφόρνια, για να εξελιχθεί στη συνέχεια σε μια από τις ηγέτιδες εταιρείες βιοτεχνολογίας παγκοσμίως, με παρουσία σε 100 και πλέον χώρες, με φάρμακα που αλλάζουν τις ζωές ανθρώπων. Κι όλα αυτά ξεκινούν από τους ανθρώπους μας, για ακόμη µία χρονιά συνεχίστηκαν οι επιτυχημένες δράσεις και πρακτικές που βελτιώνουν την καθημερινότητα των εργαζομένων, ενώ, ταυτόχρονα, εμπλουτίστηκαν µε νέες πρωτοβουλίες που στόχο έχουν να εξελίξουν περαιτέρω τη διατμηματική συνεργασία, την καινοτομία και τον ανοικτό διάλογο, που είχε αποτέλεσμα η εταιρεία μας να μπορεί να προσαρμοστεί ταχύτατα στις νέες συνθήκες της απομακρυσμένης εργασίας λόγω του κορονοϊού, παρέχοντας αδιάλειπτα τις ίδιες ποιοτικές υπηρεσίες μας σε όλους τους ασθενείς εύκολα και άμεσα», υπογράμμισε σε σχέση με τη διάκριση η Εύη Μωραΐτη, Human Resources Lead της Amgen Ελλάδας. Κάθε θέση εργασίας στην Amgen είναι σημαντική, όπως και κάθε εργαζόμενός της. Προσελκύει και αναπτύσσει ικανούς και αφοσιωμένους ανθρώπους και τους προσφέρει ένα περιβάλλον που προάγει την ενσωμάτωση στην ομάδα, τη διαφορετικότητα, το σεβασμό και την ατομική ευθύνη, ενώ δίνει ιδιαίτερη αξία στην ύπαρξη διαφορετικών απόψεων. Η Amgen διαμορφώνει ένα περιβάλλον εργασίας δίνοντας την ευκαιρία στον κάθε εργαζόμενο να αποκτά ευρύτερη εικόνα για άλλες λειτουργίες εντός της Amgen, μέσα από τη διατμηματική και ομαδική συνεργασία, βοηθώντας τους ανθρώπους να αναπτύσσουν στο έπακρο τις δυνατότητές τους, καθώς και να προτείνουν πρακτικές βελτίωσης του εργασιακού περιβάλλοντος.

Ρεπορτάζ |

health

Μελέτη ΕΚΠΑ: Επιβεβαιώνει

Ο κ. Θάνος Δημόπουλος

Άνδρες με καρκίνο του προστάτη έχουν μικρότερο κίνδυνο ΠΡΌΣΦΑΤΑ, στο επιστημονικό περιοδικό “Annals of Oncology”, οι Montopoli M. και συνεργάτες δημοσίευσαν ένα άρθρο που μελετά την πιθανότητα οι ασθενείς με καρκίνο προστάτη που λαμβάνουν θεραπεία με ανδρογονικό αποκλεισμό να νοσούν λιγότερο συχνά από COVID-19. Ο πρύτανης του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών κ. Θάνος Δημόπουλος συνοψίζει τα κύρια ευρήματα της μελέτης “Οι άνδρες με καρκίνο του προστάτη υπό ανδρογονικό αποκλεισμό έχουν μικρότερο κίνδυνο νόσησης από το νέο κορονοϊό; ”, γνωστοποιεί ότι η μελέτη συμπεριέλαβε 4.532 ασθενείς με COVID-19 από την περιοχή Βένετο στη Βόρεια Ιταλία και τα αποτελέσματα έδειξαν πως οι ασθενείς με καρκίνο προστάτη υπό ανδρογονικό αποκλεισμό νόσησαν σε μικρότερο ποσοστό από τον ιό ή όταν νοσούσαν έτειναν να εμφανίζουν ηπιότερη νόσο. Από τους 4.532 ασθενείς που μελετήθηκαν, 9,5% είχε διάγνωση κακοήθειας και 2,6% καρκίνο του προστάτη (118 ασθενείς). Οι άνδρες ασθενείς με κακοήθεια είχαν 1,8 φορά περισσότερο κίνδυνο να νοσήσουν συγκριτικά με το γενικό ανδρικό πληθυσμό και διαπιστώθηκε η τάση να νοσούν σοβαρότερα. Ο κ. Δημόπουλος αναφέρει ακόμη ότι, όταν όμως οι ερευνητές επικεντρώθηκαν στους 5.273 ασθενείς υπό ανδρογονικό αποκλεισμό από τις βάσεις δεδομένων της μελετώμενης περιοχής, μόνο 4 εμφάνισαν τη νόσο και όλοι εξ αυτών αποθεραπεύτηκαν. Αυτή η ομάδα ασθενών συγκρίθηκε με 37.161 ασθενείς που είχαν καρκίνο προστάτη και δεν λάμβαναν ανδρογονικό αποκλεισμό, εκ των οποίων 114 ασθενείς εμφάνισαν τη νόσο και 18 κατέληξαν από αυτή. Από 79.661 ασθενείς με άλλες κακοήθειες, 312 νόσησαν και 57 κατέληξαν. Οι ασθενείς υπό ανδρογονικό αποκλεισμό φάνηκε να έχουν 4 φορές χαμηλότερο κίνδυνο για μόλυνση από COVID-19 συγκριτικά με αυτούς που δεν λάμβαναν αυτή τη θεραπεία. Η διαφορά ήταν πιο εκσεσημασμένη όταν οι ασθενείς αυτοί συγκρίθηκαν με ασθενείς με άλλους τύπους κακοήθειας (5 φορές μικρότερος κίνδυνος). Οι ερευνητές υποστηρίζουν πως ενδεχομένως άνδρες με καρκίνο προστάτη που δεν λαμβάνουν ανδρογονικό αποκλεισμό θα μπορούσαν ενδεχομένως να λάβουν αυτή τη θεραπεία προληπτικά για περιορισμένο χρονικό διάστημα κατά τη διάρκεια της πανδημίας ή εφόσον νοσήσουν, για να περιορίσουν τη βαρύτητα της νόσου COVID-19. Οι θεραπείες αυτές ελαττώνουν τα επίπεδα τεστοστερόνης και εάν χορηγηθούν για λιγότερο από ένα μήνα δεν παρουσιάζουν ανεπιθύμητες ενέργειες. Μια πιθανή εξήγηση για το φαινόμενο είναι η εμπλοκή της πρωτεΐνης TMPRSS2 η οποία φαίνεται να ενισχύει τη μολυσματική ικανότητα του ιού. Η πρωτεΐνη TMPRSS2 δρα πάνω στην πρωτεΐνη-ακίδα με την οποία ο ιός συνδέεται στα ανθρώπινα κύτταρα. Πιο συγκεκριμένα, η TMPRSS2 «ενεργοποιεί» την πρωτεΐνη-ακίδα ώστε να μπορέσει να συνδεθεί με τον υποδοχέα ACE2 που βρίσκεται στην επιφάνεια των κυττάρων, και που αποτελεί την κερκόπορτα για την είσοδο του ιού στα κύτταρα. Η πρωτεΐνη TMPRSS2 φαίνεται να υπερεκφράζεται σε ασθενείς με καρκίνο του προστάτη ενώ καταστέλλεται σε όσους λαμβάνουν ανδρογονικό αποκλεισμό, καταλήγει ο κ. Δημόπουλος.

εκτή έγινε για δημοσίευση στο περιοδικό Journal of Neurology μία πιλοτική μελέτη παρατήρησης ασθενών-μαρτύρων, με σκοπό την αντικειμενική και ποσοτική εκτίμηση της οσφρητικής λειτουργίας νοσηλευόμενων ασθενών με νόσο COVID-19 και τη σύγκριση αυτής με αντίστοιχα στοιχεία υγιούς πληθυσμού αναφοράς. Στην εκπόνηση της μελέτης συμμετείχαν ο καθηγητής Νευρολογίας της Β' Νευρολογικής Κλινικής του ΕΚΠΑ Γεώργιος Τσιβγούλης, ο καθηγητής Λοιμωξιολογίας της Δ' Παθολογικής Κλινικής ΕΚΠΑ Σωτήριος Τσιόδρας, ο επίκουρος καθηγητής της Β' Ωτορινολαρυγγολογικής Κλινικής του ΕΚΠΑ Αλέξανδρος Δελίδης και ο καθηγητής Παθολογίας της Α' Προπαιδευτικής Παθολογικής Κλινικής και πρόεδρος της Ιατρικής Σχολής του ΕΚΠΑ, Πέτρος Σφηκάκης. Για την εκπόνηση της μελέτης, πραγματοποιήθηκε ποσοτικοποιημένος έλεγχος οσφρητικής λειτουργίας σε 22 ασθενείς με επιβεβαιωμένη νόσο COVID-19, μέσω του πιστοποιημένου και σταθμισμένου τεστ Q-SIT. Επιπλέον, οι ασθε-

νείς συμπλήρωσαν ειδικά ερωτηματολόγια με σκοπό τη διαπίστωση προϋπάρχουσας οσφρητικής δυσλειτουργίας πριν από την εκδήλωση της νόσου COVID-19 ή άλλων

διαταραχών (όπως ρινική συμφόρηση) που θα μπορούσαν να επηρεάσουν την απόδοσή τους στον αντικειμενικό έλεγχο της οσφρητικής λειτουργίας. Τέλος, ο πληθυσμός

ΠΏΣ ΛΕΙΤΟΥΡ

Γιατί τα παιδιά κιν

α κύρια ευρήματα της εργασίας για το ρινικό επιθήλιο συνοψίζουν οι καθηγητές της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Ευστάθιος Καστρίτης και Θάνος Δημόπουλος. Σύμφωνα με τα ευρήματα, τα παιδιά έχουν μειωμένη έκφραση του υποδοχέα 2 στη μύτη. Δηλαδή παράγουν σημαντικά μικρότερες ποσότητες αυτής της πρωτεΐνης που χρησιμοποιεί ο ιός για να μπει στον οργανισμό μας. Στη μελέτη που εξέτασε ανθρώπους ηλικίας 4-60 ετών, η χαμηλότερη έκφραση του γονιδίου για την παραγωγή αυτού του ενζύμου ήταν στα μικρά παιδιά. Και προοδευτικά αύξανε με την ηλικία. Ειδικότερα,ο κορονοϊός SARS-CoV-2 προσβάλλει δυσανάλογα ορισμένες ευπαθείς ομάδες (π.χ. ασθενείς με υποκείμενα νοσήματα όπως υπέρταση, σακχαρώδη διαβήτη και χρόνια αποφρακτική πνευμονική νόσο) όμως φαίνεται ότι η ηλικία είναι ο ισχυρότερος παράγοντας που σχετίζεται με αυξημένη θνησιμότητα. Πολλές μελέτες έχουν επισημάνει τα χαμηλά ποσοστά λοίμωξης με το SARS-CoV-2 στα παιδιά, τα οποία φαίνεται ότι έχουν λιγότερα και λιγότερο σοβαρά συμπτώματα σε σύγκριση με τους ενήλικες. Σε μια μελέτη από την Κίνα, εξετάστηκαν άτομα με στενές επαφές με ασθενείς με COVID-19, και διαπιστώθηκε ότι τα ποσοστά μόλυνσης στα παιδιά ήταν συγκρίσιμα με τα ποσοστά σε νεότερους ενήλικες (ηλικίας 3049 ετών) αλλά ήταν σημαντικά χαμηλότερα από ό,τι σε

ηλικιωμένους ασθενείς (ηλικίας ≥60 ετών). Στην Ισλανδία, μεταξύ των ατόμων με σχετικά υψηλό κίνδυνο μόλυνσης, διαπιστώθηκε μόλυνση από το SARS-CoV-2 στο 6,7% των παιδιών κάτω των 10 ετών σε σύγκριση με το 13,7% των ατόμων ηλικίας 10 ετών και άνω. Όμως, στη μαζική εξέταση του γενικού πληθυσμού, δεν διαπιστώθηκαν κρούσματα SARS-CoV-2 σε παιδιά κάτω των 10 ετών, σε σύγκριση με 0,8% των ατόμων ηλικίας άνω των 10 ετών. Φαίνεται ότι και στις ΗΠΑ η συχνότητα εμφάνισης λοίμωξης SARS-CoV-2 σε παιδιά είναι χαμηλότερη των ενηλίκων. Μια μελέτη που ονομάζεται Human Epidemiology and Response to SARSCoV-2 (HEROS), και χρηματοδοτείται από το Εθνικό Ινστιτούτο Αλλεργιών και Λοιμωδών Νόσων των ΗΠΑ, έχει σχεδιαστεί για να παρακολουθήσει 6.000 παιδιά για να προσδιορίσει παράγοντες κινδύνου για την ανάπτυξη της COVID-19.

Το ρινικό επιθήλιο είναι μία από τις πρώτες θέσεις λοίμωξης με το SARS-CoV-2 Τα αίτια αυτής της διαφοράς αποτελούν αντικείμενο έρευνας, καθώς θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε πιθανές θεραπείες ή στρατηγικές πρόληψης. Σε πρόσφατη δημοσίευση στο περιοδικό Journal of the American Medical Association (JAMA), ερευνητές προσδιόρισαν έναν παράγοντα που θα μπορούσε να εξηγήσει αυτή τη διαφορά σε σημαντικό βαθμό. Οι καθηγητές της ΙατριNEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

health

| Ρεπορτάζ

τις οσφρητικές διαταραχές σε ασθενείς με Covid-19

Η μελέτη επιβεβαιώνει με αντικειμενικό τρόπο την αναφερόμενη στην πρόσφατη βιβλιογραφία συχνή εκδήλωση οσφρητικών διαταραχών σε ασθενείς με επιβεβαιωμένη νόσο Covid-19 και υπερτονίζει τη σημασία της ποσοτικής διάγνωσης αντίστοιχων συμπτωμάτων

συγκρίθηκε με υγιή πληθυσμό αναφοράς, σταθμισμένο ως προς την ηλικία και το φύλο, ο οποίος είχε ελεγχθεί προ της πανδημίας. Έπειτα από στατιστική ανάλυση των δεδομένων, οι ερευνητές συμπέραναν ότι οι ασθενείς

με COVID-19 είχαν χαμηλότερη διάμεση τιμή (2, ενδοτεταρτημοριακό εύρος 1-2) του Q-SIT σκορ σε σχέση με τους μάρτυρες (διάμεση τιμή 3, ενδοτεταρτημοριακό εύρος 2-3). Το εύρημα αυτό υποδεικνύει οσφρητική δια-

ταραχή (ανοσμία ή υποσμία) σε ασθενείς με νόσο COVID-19 σε σχέση με τον υγιή πληθυσμό. Επίσης, η διαπίστωση φυσιολογικής οσφρητικής λειτουργίας ήταν λιγότερο συχνή στους νοσηλευόμενους με COVID-19 (23%) σε σχέση με

τους μάρτυρες (64%). Μάλιστα, αυτό το αποτέλεσμα ήταν ανεξάρτητο από την τυχόν συνύπαρξη ρινικής συμφόρησης στους ασθενείς. Η μελέτη αυτή, σύμφωνα με τους καθηγητές, επιβεβαιώνει με αντικειμενικό τρόπο την αναφερόμενη στην πρόσφατη βιβλιογραφία συχνή εκδήλωση οσφρητικών διαταραχών σε ασθενείς με επιβεβαιωμένη νόσο COVID-19 και υπερτονίζει τη σημασία της ποσοτικής διάγνωσης αντίστοιχων συμπτωμάτων (ανοσμία, υποσμίας ή υπογευσίας) στους εν λόγω ασθενείς.

ΓΕΊ ΤΟ ΈΝΖΥΜΟ-ΑΣΠΊΔΑ ΤΩΝ ΠΑΙΔΙΏΝ ΣΤΟΝ SARS-COV-2

δυνεύουν λιγότερο από τον κορονοϊό κής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Ευστάθιος Καστρίτης και Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ), συνοψίζουν τα κύρια ευρήματα της εργασίας: Το ρινικό επιθήλιο είναι μία από τις πρώτες θέσεις λοίμωξης με το SARS-CoV-2. Οι ερευνητές μελέτησαν τη γονιδιακή έκφραση (δηλαδή κατά πόσο το γονίδιο που περιέχει μια πληροφορία τελικά εκφράζεται) σε δείγματα από ρινικό επιθήλιο. Πιο συγκεκριμένα, εξέτασαν την έκφραση του γονιδίου που κωδικοποιεί το μετατρεπτικό ένζυμο της αγγειοτενσίνης 2 (ACE2) που βρίσκεται στην κυτταρική επιφάνεια. Έχει αποδειχθεί ότι η πρωτεΐνη-ακίδα του ιού SARS-CoV-2 συνδέεται με το ένζυμο αυτό πάνω στο κύτταρο, ώστε ο ιός να μπορέσει τελικά να μπει μέσα στα κύτταρα. Μεταξύ μιας ομάδας 305 ατόμων ηλικίας 4 έως 60 ετών, φάνηκε ότι η έκφραση του γονιδίου της ACE2 είχε συσχέτιση με την ηλικία, έτσι τα μικρότερα παιδιά (4-9 ετών) είχαν σημαντικά χαμηλότερη έκφραση σε σύγκριση με τις άλλες ηλικιακές ομάδες και αυτή αυξανόταν στα μεγαλύτερα παιδιά (ηλικίας 10-17 ετών), κατόπιν στους νεαρούς ενήλικες (18-24 ετών) και ακόμα περισσότερο στους ενήλικες (≥25 έως 60 ετών). Ο υποδοχέας ACE2 είναι η θέση που συνδέεται η πρωτεΐνηακίδα του SARS-CoV-2. Η ακίδα έχει μια περιοχή που προσδένεται στον ACE2, όμως για να αποκαλυφθεί αυτή η περιοχή και να συνδεθεί πρέπει πρώτα να υποστεί «επεξεργασία» από μια άλλη πρωτεΐνη, την TMPRSS2, που επίσης βρίσκεται πάνω στα ανθρώπινα κύτταρα. Η TMPRSS2 φαίνεται να διασπά το «κάλυμμα» της πρωτεΐνηςακίδας του SARS-CoV-2, επιτρέποντας τη σύνδεση με τον ACE2 NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

και την είσοδο του ιού ώστε να πολλαπλασιαστεί. Σε μελέτη όπου αναλύθηκε η έκφραση του RNA σε επίπεδο μοναδιαίου κυττάρου (δηλαδή σε κάθε ένα κύτταρο ξεχωριστά) χαρτογραφήθηκε η έκφραση της ACE2 σε διάφορα κύτταρα. Εκεί διαπιστώθηκε ότι η ACE2 εκφράζεται στα εκκριτικά κύτταρα του ρινικού επιθηλίου (στην ανώτερη αναπνευστική οδό δηλαδή) και στα κυψελιδικά κύτταρα (πνευμονοκύτταρα) τύπου II της κατώτερης αναπνευστικής οδού (στον πνεύμονα). Σε ινωτικούς ιστούς ανθρώπινου πνεύμονα, μόνο το 1,4% των κυψελιδικών κυττάρων τύπου II εξέφραζε την ACE2 και μόνο 0,8% εξέφραζε τόσο την ACE2 όσο και την TMPRSS2. Σε χειρουργικά δείγματα από ηθμοειδείς κόλπους (τμήμα του ανώτερου αναπνευστικού), το 1,3% όλων των εκκριτικών κυττάρων εξέφραζαν ACE2 ενώ 0,3% εξέφρασαν τόσο ACE2 όσο και TMPRSS2, αλλά αυτό ήταν υψηλότερο μεταξύ των εκκριτικών κυπελλοειδών κυττάρων. Φαίνεται δηλαδή ότι ο αριθμός κυττάρων στην αναπνευστική οδό που εκφράζουν ACE2 είναι μάλλον περιορισμένος. Η περαιτέρω αξιολόγηση της έκφρασης ACE2 σε επίπεδο μοναδιαίου κυττάρου και σε παιδιά, θα μπορούσε να βοηθήσει να καταλάβουμε αν στα παιδιά ένα χαμηλότερο ποσοστό κυττάρων εκφράζει την ACE2 ή αν αυτό που συμβαίνει είναι ουσιαστικά μείωση της έκφρασης της ACE2 ανά κύτταρο. Το ACE2 έχει σημαντικό ρόλο στην εξισορρόπηση της δράσης του μετατρεπτικού ενζύμου της αγγειοτενσίνης (του ACE). Το ACE αποκόπτει την αγγειοτενσίνη II από την αγγειοτενσίνη I. Κατόπιν, η αγγειοτενσίνη II μπορεί να προκαλέσει αγγειοσύσπαση, φλεγμονή και ίνωση. Το ACE2 όμως μπορεί να διασπάσει την αγγειο-

τενσίνη II σε αγγειοτενσίνη 1-7, η οποία μπορεί να καταστέλλει τη φλεγμονή και την ίνωση και να προκαλέσει αγγειοδιαστολή. Σε προηγούμενες μελέτες έχει βρεθεί ότι το ACE2 παίζει προστατευτικό ρόλο σε σοβαρή πνευμονική βλάβη σε ποντίκια. Έτσι, στο ρινικό επιθήλιο, η χαμηλότερη έκφραση ACE2 θα μπορούσε να ελαττώσει τον κίνδυνο λοίμωξης από το SARS-CoV-2, όμως στην κατώτερη αναπνευστική οδό (δηλαδή στον πνεύμονα), η μειωμένη έκφραση του ACE2 θα μπορούσε να αυξάνει τον κίνδυνο εμφάνισης σοβαρής οξείας αναπνευστικής δυσχέρειας και πνευμονικής βλάβης. Βέβαια στη μελέτη που δημοσιεύθηκε στο JAMΑ, οι ερευνητές αναφέρουν ότι η έκφραση του ACE2 στο ρινικό επιθήλιο (την οποία μελέτησαν) δεν αντικατοπτρίζει την έκφραση ACE2 στο πνευμονικό επιθήλιο (το οποίο δεν μελέτησαν). Επιπλέον τονίζουν ότι η έκφραση του ACE2 στην κατώτερη αναπνευστική οδό βρίσκεται υπό διαφορετική ρύθμιση. Αυτό τονίζει τη σημασία της κατανόησης της κατανομής του ACE2 στα διάφορα κύτταρα σε διάφορα μέρη του αναπνευστικού (και άλλων οργάνων όπως έχει διαπιστωθεί πρόσφατα). Επίσης έχει σημασία η μελέτη της κατανομή του ACE2 που βρίσκεται συνδεδεμένο πάνω στα κύτταρα και του ACE2 που κυκλοφορεί ελεύθερο στο πλάσμα. Το ACE2 αποσπάται από την κυτταρική μεμβράνη κατά τη σύνδεσή του με το SARS-CoV-2, απελευθερώνοντας το ACE2 στο πλάσμα. Ο ρόλος του διαλυτού ACE2 στην εξουδετέρωση του ιού SARS-CoV-2 έχει δειχθεί πρόσφατα σε πειράματα in vitro, αλλά δεν έχει ακόμη καθοριστεί ακόμα η δραστικότητά του in vivo, ως πιθανή θεραπευτική στρατηγική.

44 Γενικό Νοσοκομείο Λάρισας

ΕΟΠΥΥ: Πώς αποζημιώνονται οπτικά και ειδικές θεραπείες

ιευκρινίσεις για τις αποζημιώσεις ειδικών θεραπειών και οπτικών ειδών στους δικαιούχους δίνει ο ΕΟΠΥΥ. Με έγγραφό του επισημαίνει ότι δαπάνες που προκλήθηκαν ή θα προκληθούν μέχρι τις 30 Ιουνίου 2020 και υποβάλλονται με ατομικά αιτήματα στις περιφερειακές διευθύνσεις του ΕΟΠΥΥ δύναται να αποζημιώνονται και απευθείας στους δικαιούχους με νομιμοποίηση των πληρωμών που διενεργήθηκαν πριν από τη δημοσίευση του σχετικού νόμου, δηλαδή πριν από τις 20 Μαρτίου 2020. Η συγκεκριμένη διάταξη δεν αφορά την περίπτωση φυσικοθεραπειών, για τη διενέργεια των οποίων ο Οργανισμός διαθέτει επαρκές δίκτυο συμβεβλημένων παροχών. Επισημαίνεται ότι το θέμα των επιταγών πληρωμής έχει θεσμοθετηθεί για συγκεκριμένους επαγγελματίες υγείας, οι οποίοι δεν έχουν σύμβαση με τον ΕΟΠΥΥ. Επιμέρους προβλήματα έλλειψης θεραπευτών σε τοπικό επίπεδο δύναται να αντιμετωπιστούν κατά περίπτωση. Από την έναρξη ισχύος της αναφερόμενης Πράξης Νομοθετικού Περιεχομένου, δηλαδή από τις 20-3-20, οι προβλεπόμενες ημερομηνίες υποβολής,εκκαθάρισης και εκτέλεσης σχετικών γνωματεύσεων, παρατείνονται έως τις 30 Ιουνίου του 2020.

Πέντε νέες χειρουργικές τράπεζες γενικής χειρουργικής

ΠΈΝΤΕ νέες χειρουργικές τράπεζες γενικής χειρουργικής αποκτά το Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Λάρισας με χρηματοδότηση 275.000 ευρώ από το ΕΣΠΑ Θεσσαλίας 2014-2020. Ο περιφερειάρχης Θεσσαλίας Κώστας Αγοραστός έδωσε την έγκριση για την υπογραφή της σύμβασης μεταξύ του νοσοκομείου και του αναδόχου. «Η Περιφέρεια Θεσσαλίας, πολύ πριν από την εμφάνιση της πανδημίας του κορονοϊού, έχει ενισχύσει το δημόσιο σύστημα υγείας στη Θεσσαλία με 70 εκατ. ευρώ. Τα χρήματα αυτά έχουν διατεθεί για την κτιριακή αναβάθμιση των νοσοκομείων και την ενίσχυσή τους με σύγχρονο ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό», δηλώνει ο περιφερειάρχης Θεσσαλίας Κώστας Αγοραστός. «Με διαδικασίες εξπρές έχουμε εξασφαλίσει επιπλέον 18,5 εκατ. ευρώ για την ενίσχυση του δημόσιου συστήματος υγείας για την αντιμετώπιση του Covid-19, εκ των οποίων τα 7 εκατ. ευρώ για νέα μηχανήματα. Σε συνεργασία με την 5η ΥΠΕ, τις διοικήσεις και τους εργαζόμενους, βελτιώνουμε την ποιότητα υπηρεσιών υγείας προς τους πολίτες και χτίζουμε ένα πιο ολοκληρωμένο και ανθεκτικό σύστημα υγείας», ανέφερε ο περιφερειάρχης. Το άμεσο αναμενόμενο όφελος είναι η αντικατάσταση πεπαλαιωμένου εξοπλισμού παρωχημένης τεχνολογίας που βρίσκεται εκτός υποστήριξης από τους κατασκευαστικούς οίκους ,που ως εκ τούτου θα έχει ως αποτέλεσμα την αύξηση της διαθεσιμότητας του εξοπλισμού. Ο εξοπλισμός που αντικαθίσταται με τον εξοπλισμό που επιπλέον προστίθεται στον ήδη υπάρχοντα θα βελτιώσει τη ροή εργασίας στα χειρουργεία και θα θέσει τα θεμέλια για την επίτευξη του στόχου του διπλασιασμού του χειρουργικού χρόνου, με προφανή οφέλη για τον πληθυσμό της Περιφέρειας Θεσσαλίας, λόγω αφενός της μείωσης των λιστών αναμονής και αφετέρου της βελτίωσης του επιπέδου των παρεχομένων υπηρεσιών υγείας.

health

Ρεπορτάζ |

ημαντική μείωση των εμβολιασμών, που προσεγγίζει το 50% στις ηλικιακές ομάδες κάτω των 2 ετών και υπερβαίνει το 70% στις μεγαλύτερες ηλικίες, καταγράφουν δεδομένα από διάφορες χώρες, κατά την περίοδο πανδημίας από SARS-CoV-2. Στην εγκύκλιό του με θέμα «Επικαιροποίηση συστάσεων εμβολιασμού για παιδιά και ενήλικες κατά την περίοδο της πανδημίας SARSCoV-2 », το υπουργείο Υγείας επισημαίνει τη σημασία των έγκαιρων εμβολιασμών σε μία περίοδο που αυτοί έχουν μειωθεί. Παράλληλα, με συστάσεις του παρακινεί παιδιά και ενήλικες να πραγματοποιήσουν τα απαραίτητα εμβόλια στην περίοδο της πανδημίας SARS-CoV-2. Λαμβάνοντας υπόψη την τρέχουσα επιδημιολογική κατάσταση της πανδημίας στη χώρα, αλλά και το γεγονός ότι η χαλάρωση των μέτρων κοινωνικής αποστασιοποίησης θα θέσει σε μεγαλύτερο κίνδυνο τον ανεμβολίαστο πληθυσμό σε κοινές λοιμώξεις που προλαμβάνονται με εμβόλια, μετά από γνωμοδότηση της Εθνικής Επιτροπής Εμβολιασμών, το υπουργείο Υγείας με εγκύ-

Καμπανάκι κινδύνου από τη μείωση των εμβολιασμών κλιο του συστήνει τα εξής: • Έγκαιρο και πλήρη εμβολιασμό όλων των ηλικιακών ομάδων με τα προτεινόμενα από τα εθνικά προγράμματα εμβολιασμών. • Άμεση συμπλήρωση των εμβολίων που καθυστέρησαν να χορηγηθούν. Εκτός των παιδιών και των εφήβων, απαραίτητος είναι και ο εμβολιασμός των ενηλίκων και των εγκύων, καθώς και των ατόμων που ανήκουν σε ευπαθείς ομάδες. Επισημαίνεται ότι ο εμβολιασμός είναι ασφαλής κατά την περίοδο της πανδημίας, εφόσον τηρούνται οι απαραίτητοι κανόνες προστασίας που περιλαμβάνουν την προσέλευση με προγραμματισμένα ραντεβού για τη μείωση του συνωστισμού στους χώρους αναμονής, με μόνο ένα συνοδό, αν είναι απαραίτητο και ακολουθώντας τις συστάσεις για χρήση

μάσκας και υγιεινής των χεριών. Τονίζεται ότι ο εμβολιασμός ρουτίνας δεν αυξάνει την πιθανότητα λοίμωξης Covid-19 και ο τυχαίος εμβολιασμός κατά την περίοδο επώασης του κορονοϊού δεν αυξάνει την πιθανότητα για εκδήλωση σοβαρότερης λοίμωξης, ούτε μειώνει την αποτελεσματικότητα ή την ασφάλεια του χορηγηθέντος εμβολίου. Ειδικότερα, όπως αναφέρεται στην εγκύκλιο, στα ασυμπτωματικά παιδιά ή τους ενήλικες που παραμένουν σε απομόνωση στο σπίτι διότι εκτέθηκαν σε κρούσμα με λοίμωξη Covid-19 (επαφές), είτε είναι ύποπτα ή επιβεβαιωμένα κρούσματα, ο εμβολιασμός αναβάλλεται για 14 ημέρες και διενεργείται στη συνέχεια με τα απαραίτητα μέτρα προστασίας. Στα παιδιά ή τους ενήλικες που αναπτύσσουν συμπτωματολογία, είτε παραμένουν σε απομόνωση στο

σπίτι είτε νοσηλεύονται, ο εμβολιασμός δύναται να διενεργηθεί μετά την παρέλευση 14 τουλάχιστον ημερών από την ύφεση των συμπτωμάτων. Στην εγκύκλιο του υπουργείου Υγείας σημειώνεται ότι «η πανδημία από το νέο κορονοϊό με εκατομμύρια δηλωθέντα κρούσματα και εκατοντάδες χιλιάδες θανάτων παγκοσμίως, προκαλώντας συναγερμό, μας απέδειξε με τον πιο αδιαμφισβήτητο τρόπο την αξία των εμβολίων. Ενώ βρισκόμαστε σε αναμονή για ασφαλή και αποτελεσματικά αντίμετρα έναντι του SARS-CoV-2, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι έχουμε στη διάθεσή μας εμβόλια με αποδεδειγμένη ασφάλεια και εξαιρετική αποτελεσματικότητα για δεκάδες σοβαρά και δυνητικά θανατηφόρα λοιμώδη νοσήματα».

ΣΥΡΙΖΑ: Ερώτηση για το νοσοκομείο Καρπάθου

ρώτηση που συνυπογράφουν οι Ανδρέας Ξανθός και Παύλος Πολάκης κατέθεσε ο Νεκτάριος Σαντορινιός προς τον υπουργό Υγείας με θέμα «θολό παραμένει το μέλλον του Νοσοκομείου Καρπάθου. Υποβαθμισμένες οι υποδομές Υγείας των νησιών». Όπως αναφέρουν οι βουλευτές του ΣΥΡΙΖΑ, «ο Covid- 19 ανέδειξε τη μεγάλη σημασία ενός ισχυρού δημόσιου συστήματος Υγείας, οχυρωμένου από έναν ενισχυμένο προϋπολογισμό και στελεχωμένου με το απαραίτητο προσωπικό, σε αντίθεση με την άποψη περί εισαγωγής ιδιωτών στα νοσοκομεία που, στο δεύτερο μισό του 2019, είχε γίνει πλειοψηφούσα στο δημόσιο διάλογο. Στο μεταξύ τα νησιά παραμένουν ανοχύρωτα. Η Κάρπαθος χαρακτηριστική περίπτωση. Συγκεκριμένα: To Κέντρο Υγείας Kαρπάθου: από τον περασμένο Νοέμβριο έχει λήξει η προθεσμία υποβολής αιτήσεων για τη θέση προέδρου του Κ.Υ. Όμως, εδώ και έξι μήνες καμία ενέργεια δεν έχει γίνει για την πλήρωση της θέσης και

καμία διαδικασία δεν έχει εκκινήσει, ώστε το Κέντρο Υγείας να αποκτήσει το κατάλληλο δυναμικό που χρειάζεται για την ομαλή του λειτουργία. Αποτέλεσμα της μεγάλης αυτής καθυστέρησης είναι η υπολειτουργία των υπηρεσιών του Κ.Υ. και φυσικά η κλιμακούμενη ταλαιπωρία των κατοίκων και των επισκεπτών του νησιού». Σε αυτό το πλαίσιο ρωτούν τον αρμόδιο υπουργό: «1. Γιατί μέχρι τώρα το Νοσοκομείο Καρπάθου δεν έχει ανοίξει τις πύλες του στους κατοίκους και τους νησιώτες, εφόσον η προηγούμενη ηγεσία του υπουργείου είχε προβεί σε όλες τις απαραίτητες διαδικασίες; 2. Τι προτίθεται να κάνει το υπουργείο Υγείας ώστε να λειτουργήσει άμεσα το νοσοκομείο Καρπάθου; 3. Πότε θα προσληφθεί το απαραίτητο προσωπικό για τη στελέχωσή του; 4. Πότε αναμένεται να πληρωθεί η θέση του προέδρου του Κέντρου Υγείας Καρπάθου, ώστε να μην υπάρχει πρόβλημα στις παρεχόμενες πρωτοβάθμιες υπηρεσίες υγείας που παρέχονται στους νησιώτες;» NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

19009_AIG_Cyber_21x28.5_Print.pdf

CMY

01/02/2019

11:48:24

Κοινωνική Ασφάλιση |

Όλο το σχέδιο για την επιτάχυ

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

ο δρόμο της μείωσης των ασφαλιστικών εισφορών συντομότερα από τις προβλεπόμενες διατάξεις σκιαγράφησε ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, προσθέτοντας ότι το πακέτο με την περαιτέρω ενίσχυση της μεσαίας τάξης θα εξαγγελθεί από το βήμα της Διεθνούς Έκθεσης Θεσσαλονίκης. Το σχέδιο που επεξεργάζεται η κυβέρνηση αφορά την επιτάχυνση της μείωσης των ασφαλιστικών εισφορών κατά 5 ποσοστιαίες μονάδες, που αρχικά είχε προγραμματιστεί να γίνει σταδιακά έως το 2023. Οι συνθήκες που έχουν δημιουργηθεί, όμως, μετά την επιδημία του κορονοϊού επιβάλλουν αλλαγή των σχεδίων ώστε να επισπευσθεί η μείωση των εισφορών, καθώς πρέπει να στηριχθεί η επιχειρηματικότητα, οι ασφαλισμένοι και να έλθουν επενδύσεις. H αρχή έγινε την 1η Ιουνίου 2020 με τη μείωση των εισφορών κατά 0,90 ποσοστιαία μονάδα στη μισθωτή εργασία, μόνο για τις θέσεις πλήρους απασχόλησης. Δηλαδή το μέτρο δεν αφορά μισθωτούς που εργάζονται με μερική ή εκ περιτροπής απασχόληση. Ετσι περίπου 1,5 εκατομμύριο μισθωτοί πλήρους απασχόλησης στον ιδιωτικό τομέα θα δουν αύξηση στις καθαρές αποδοχές τους. Οι αυξήσεις ξεκινούν από 2,73 ευρώ για τους αμειβομένους με τον κατώτατο μισθό των 650 ευρώ και φτάνουν έως και τα 27,3 ευρώ το μήνα για τις ανώτατες ασφαλιστέες αποδοχές των 6.500 ευρώ το μήνα. Αντίστοιχα, η ελάφρυνση για τους εργοδότες ξεκινά από τα 3,12 ευρώ για τον κατώτατο μισθό των 650 ευρώ και κλιμακώνεται έως και τα 31,2 ευ-

Ασφάλιστρα μισθωτής εργασίας έως 31.05.2020

Ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης

Εργοδότης

Εργαζόμενος

Σύνολο

24,81

15,75

40,56

Ασφάλιστρα μισθωτής εργασίας από 1.06.2020 Εργοδότης

Εργαζόμενος

Σύνολο

24,33

15,33

39,66

Το μέτρο έρχεται ως εφαρμογή της ασφαλιστικής μεταρρύθμισης 4670/2020 που ψηφίστηκε το Φεβρουάριο του 2020 και θα βοηθήσει σημαντικά, συνδυαστικά με τις άλλες νομοθετικές πρωτοβουλίες, στην επανάκαμψη της απασχόλησης και συγκεκριμένα στην αύξηση των θέσεων εργασίας πλήρους απασχόλησης.

Αναφερόμενος στις μειώσεις των εισφορών και στη θετική τους επίδραση στην απασχόληση ο υπουργός Εργασίας Γιάννης Βρούτσης τόνισε:

ρώ για τις ανώτατες ασφαλιστέες αποδοχές των 6.500 ευρώ το μήνα. Η 0,75 ποσοστιαία μονάδα προέρχεται από τον κλάδο ανεργίας και 0,15 ποσοστιαία μονάδα από το Λογαριασμό για την Εφαρμογή Κοινωνικών Πολιτικών (ΕΛΕΚΠ). Τα κέρδη στα προ φόρου ποσά αυξάνονται προοδευτικά με την αύξηση

του μεικτού μισθού, καθώς τα ασφάλιστρα είναι ποσοστιαία. Για παράδειγμα, για μισθούς 1.000 ευρώ το κέρδος για τον μισθωτό είναι 4,2 ευρώ, ενώ για τον εργοδότη φτάνει στα 4,8 ευρώ. Αντίστοιχα, για μισθούς 2.000 ευρώ η ελάφρυνση για τον μισθωτό φτάνει στα 8,5 ευρώ και για τον εργοδότη στα 9,6 ευρώ.

«Η μείωση των ασφαλιστικών εισφορών θα λειτουργήσει ευεργετικά στην αγορά εργασίας καθώς μειώνει το μη μισθολογικό κόστος στις επιχειρήσεις και δίνει κίνητρα για προσλήψεις. Θα πρέπει να τονίσουμε ότι, παρ’ όλο που το μέτρο είχε ψηφιστεί πριν από την πανδημία του Ο υπουργός Εργασίας κορονοϊού, θεωρείται επίκαιρο και αναγκαίο κ. Γιάννης Βρούτσης στη συνολική προσπάθεια που κάνει η κυβέρνηση Μητσοτάκη για τη θωράκιση και ενδυνάμωση της αγοράς εργασίας. Ταυτόχρονα, έρχεται να λειτουργήσει ως αντικίνητρο σε παραβατικές συμπεριφορές αδήλωτης και ανασφάλιστης εργασίας. Σήμερα πιάνουμε το νήμα εκεί που το αφήσαμε το 2014, όταν στο υπουργείο Εργασίας είχαμε μειώσει ξανά κατά 6 μονάδες τις ασφαλιστικές εισφορές». Η περαιτέρω παρέμβαση στις εισφορές προβλέπει έως το τέλος του έτους η μείωση να προσεγγίσει τις δύο ποσοστιαίες μονάδες, ενώ το 2021 η μείωση να είναι ακόμα μεγαλύτερη. Το αρχικό σχέδιο προέβλεπε το 2021 η σωρευτική μείωση των εισφορών να είναι της τάξης της 1,99 ποσοστιαίας μονάδας, 1,01 για τους εργοδότες και 0,98 για τους εργαζομένους. Σωρευτικά το κόστος εκτιμάται σε 565 εκατ. ευρώ, ήτοι 0,27% του ΑΕΠ. Το 2022, η μείωση θα ήταν 3,60 π.μ. σωρευτικά (1,57 για τους εργοδότες και 2,03 για τους εργαζομένους) με κόστος 978 εκατ. ευρώ ή 0,46% του ΑΕΠ, ενώ το 2023 η σωρευτική μείωση θα ολοκληρωνόταν στις 5 μονάδες, 2,38 για τους εργοδότες και 2,62 για τους εργαζομένους, με σωρευτικό κόστος 1,352 δισ. ευρώ (0,61% του ΑΕΠ). Εναλλακτικά εξετάζεται ένα σενάριο που προβλέπει σταδιακή κατάργηση εργοδοτικών εισφορών για ιατροφαρμακευτική περίθαλψη, με τη δημιουργία ενός νέου μοντέλου εισφορών υγείας αποκλειστικά για τους μισθωτούς.

μείωση των εισφορών, όπως πιστεύουν οι ειδικοί, θα αυξήσει τη ρευστότητα των επιχειρήσεων και το διαθέσιμο εισόδημα των μισθωτών ενώ θα επαναεπενδυθεί το διαθέσιμο εισόδημα προς όφελος της οικονομίας. Σύμφωνα με τον ΟΟΣΑ, το μη μισθολογικό κόστος στη χώρα μας είναι πάνω από 10 ποσοστιαίες μονάδες υψηλότερο από το μέσο όρο των χωρών του ΟΟΣΑ και της Ε.Ε. Έρευνα της Τράπεζας της Ελλάδος δείχνει ότι, αν μειωθούν οι συντελεστές ασφαλιστικών εισφορών τόσο για τους εργαζόμενους,όσο και για τους εργοδότες, καθώς και ο συντελεστής φορολογίας εισοδήματος μισθωτής εργασίας κατά μία μονάδα ο καθένας, το ΑΕΠ θα μπο-

Οι υψηλές εισ ρούσε να αυξηθεί στις 2,31 ποσοστιαίες μονάδες το 2021 και σωρευτικά, μακροχρόνια, στις 3,51 ποσοστιαίες μονάδες ή 7 δισ. ευρώ. Ο επιχειρηματικός κόσμος αναμένει την ελάφρυνση θεωρώντας «βαρίδι» στην επιχειρηματικότητα το μη μισθολογικό κόστος. Ας δούμε κάποια ενδεικτικά παραδείγματα: Έστω ότι ένας υπάλληλος γραφείου παίρνει 1.000 ευρώ μεικτό μισθό. Σε αυτά περιλαμβάνονται εισφορές του εργαζομένου στον ΕΦΚΑ για σύνταξη και υγεία που είναι 16%. Άρα NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

| Κοινωνική Ασφάλιση

νση της μείωσης των εισφορών Η

ελάφρυνση των εισφορών υγείας προτείνεται να πραγματοποιηθεί με δύο εναλλακτικούς τρόπους. Α) Με τη ποσοστιαία μείωση κατά 1% της εισφοράς για όλους τους μισθωτούς. Σήμερα η εισφορά υγείας υπολογίζεται σε ποσοστό 7,10% επί των μικτών μηνιαίων αποδοχών τους από το οποίο οι εργοδότες καταβάλλουν το 4,55% και οι εργαζόμενοι το υπόλοιπο 2,55%. Με τη μείωση κατά 1%, το ποσοστό θα διαμορφωθεί στο 6,10% και θα επιμερισθεί αντίστοιχα. Β) Με τη θέσπιση πλαφόν ώστε η εισφορά να αποτελεί ένα σταθερό ποσό στα πρότυπα που υιοθετήθηκαν για τους ελεύθερους επαγγελματίες. Ο «κόφτης» εξετάζεται να θεσπιστεί στις αποδοχές 2.000- 3.000 ευρώ. Δηλαδή για μισθούς έως 2.000 ευρώ εξετάζεται η εισφορά υπέρ υγείας να είναι 40-50 ευρώ και για υψηλότερους μισθούς πάνω από 60 ευρώ. Το νέο καθεστώς για τους ελεύθερους επαγγελματίες, αυτοαπασχολούμενους επιστήμονες και αγρότες προβλέπει τρεις κλίμακες στις εισφορές υγείας, 33 ευρώ το μήνα για τους νέους ασφαλισμένους, 55 ευρώ το μήνα για την κατώτατη υποχρεωτική κατηγορία και 66 ευρώ το μήνα (σταθερό ποσό) για τις υπόλοιπες 5 κατηγορίες, όσο και να αυξάνονται κλιμακωτά οι εισφορές υπέρ σύνταξης. To σχέδιο αναμένεται να εφαρμοστεί από 1/1/2021 ενώ δεν αποκλείεται να συμπεριληφθούν στις μειώσεις των εισφορών ασθένειας και οι συνταξιούχοι. Η μείωση των εισφορών τόσο υπέρ της ασφάλισης από 1/6/2020 όσο και υπέρ της υγείας θα οδηγήσει σε έμμεσες αυξήσεις των αποδοχών των μισθωτών. Για παράδειγμα, για μισθό 1.000 ευρώ η εισφορά υγείας σήμερα είναι 72 ευρώ (εργοδότης 46 ευρώ, εργαζόμενος 26 ευρώ) Αν ισχύσει το πρώτο σενάριο και οι εισφο-

Πλαφόν στις εισφορές υγείας και για τους μισθωτούς

ρές υπέρ υγείας μειωθούν κατά 1%,στα 1.000 ευρώ ο μισθωτός θα δει μια μικρή αύξηση στις καθαρές του αποδοχές 15,5 ευρώ. Αν ι-

σχύσει πλαφόν 50 ευρώ η εισφορά θα επιμεριστεί 33 ευρώ για τον εργοδότη και 17 ευρώ για τον εργαζόμενο. Δηλαδή θα έχει ελάφρυν-

ση 13 ευρώ το μήνα ο εργοδότης και 9 ευρώ το μήνα κέρδος ο εργαζόμενος. Το κέρδος θα είναι μεγαλύτερο για τους υψηλόμισθους.

4,8 δισ. οι εισφορές στον ΕΟΠΥΥ, μόλις 100 εκατ. η κρατική επιχορήγηση! Κρίσιμο ρόλο στην ελάφρυνση των μισθωτών παίζει η χρηματοδότηση του ΕΟΠΥΥ, η οποία σήμερα προέρχεται σχεδόν στο σύνολό της από τις εισφορές των ασφαλισμένων και των συνταξιούχων, ενώ η αμιγώς κρατική χρηματοδότηση μέσω του προϋπολογισμού έχει περιοριστεί δραστικά. Ο ιδρυτικός νόμος του ΕΟΠΥΥ (του 2011) προβλέπει κρατική χρηματοδότηση ίση με το 0,6% του ΑΕΠ, δηλαδή 1,2 δισ. ευρώ για το 2020, αλλά δεν εφαρμόζεται. Με εξαίρεση το 2012 που δόθηκαν 820 εκατ. ευρώ, τις επόμενες χρονιές ο κρατικός προϋπολογισμός δεν έδινε το μερίδιό του. Για το 2019 και το 2020 ο ΕΟΠΥΥ επιχορηγείται από τον τακτικό προϋπολογισμό με μόλις 100 εκατ. ευρώ και βασίζεται σε έσοδα 4,8 δισ. ευρώ από τις εισφορές εργαζομένων, επιχειρήσεων και συνταξιούχων. Οι εισφορές ασφαλισμένων ανέρχονται σε 2,8 δισ. ευρώ, οι συνταξιούχοι πληρώνουν 1,39 δισ. ευρώ από την εισφορά 6% στην κύρια και 161 εκατ. ευρώ από το 6% στην επικουρική σύνταξη, ενώ άλλα 202 εκατ. ευρώ είναι έσοδα από ρυθμίσεις και άλλα 163 εκατ. ευρώ δίνει ο ΕΦΚΑ στον ΕΟΠΥΥ για να καλύψει την απώλεια εισφορών από την προσωπική διαφορά των συνταξιούχων που δεν χρεώνεται με το 6% για ασθένεια. Η σχεδιαζόμενη μείωση των εισφορών μπορεί να αναβαθμίζει σύμφωνα με τους ειδικούς τις παροχές περίθαλψης ώς και 20%, καθώς θα υπάρξει αύξηση της εισπραξιμότητας η οποία θα πρέπει να συνδυαστεί με αύξηση της σχεδόν μηδενικής σήμερα κρατικής επιχορήγησης.

φορές «βαρίδι» για την επιχειρηματικότητα – παραδείγματα 160 ευρώ (άλλα επαγγέλματα, π.χ. βαρέα και ανθυγιεινά έχουν μεγαλύτερες εισφορές). Αυτό που απομένει είναι το φορολογητέο εισόδημα που εδώ είναι 840 ευρώ. Όταν λέμε καθαρά, συνήθως εννοούμε το καθαρό φορολογητέο. Ο εργοδότης κανονικά είναι υποχρεωμένος να παρακρατά το φόρο που αντιστοιχεί σε αυτό το εισόδημα και να το αποδίδει στο κράτος. Άρα στο παράδειγμά μας για μεικτό μισθό 1.000 το φορολογητέο ποσό είναι 840 και σε αυτό προκύπτει φόρος περίπου 49 ευρώ. NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

Άρα το ποσό που θα δει ο εργαζόμενος στο λογαριασμό του είναι περίπου 791 ευρώ, δηλαδή το καθαρό πληρωτέο. Στον κατώτατο μισθό των 650 ευρώ, ο εργαζόμενος θα παίρνει στο χέρι 546 ευρώ και το κόστος για τον εργοδότη θα ανέρχεται στα 812,89 ευρώ. Είναι χαρακτηριστικό ότι ένας καθαρός μισθός 1.500 ευρώ στην Ελλάδα κοστίζει στην επιχείρηση 2.727 ευρώ το μήνα ενώ στην Κύπρο το κόστος είναι 1.814 ευρώ, ή 33,5% χαμηλότερα.

Για να μπορέσει μια επιχείρηση στην Ελλάδα να προσφέρει έναν υψηλό μισθό, της τάξης των 3.000 ευρώ μηνιαίως σε ένα στέλεχος ή επιστήμονα, πρέπει να καταβάλει συνολικά 7.148 ευρώ, ενώ στην Κύπρο το συνολικό κόστος για την επιχείρηση είναι μόλις 4.237 ευρώ (-40%) και στη Βουλγαρία 3.768 ευρώ (-47%). Δηλαδή για τη δημιουργία μιας θέσης εργασίας με καθαρή αμοιβή 4.000 ευρώ το μήνα η επιχείρηση πρέπει να καταβάλει στο ελληνικό δημόσιο 9.430 ευρώ, την ίδια ώρα που με τα ίδια χρήματα μια εταιρεία

στην Κύπρο ή τη Βουλγαρία μπορεί να προσλάβει δύο στελέχη με αμοιβή 4.000 ευρώ ο καθένας! Αλλά ακόμα και στους πολύ χαμηλούς μισθούς, των 500 ευρώ, η εικόνα για τη χώρα μας είναι προβληματική. Στην Ελλάδα για μισθό 500 ευρώ μια εταιρεία επιβαρύνεται με 744 ευρώ, δηλαδή μόλις το 67% των χρημάτων που πληρώνει η επιχείρηση φτάνουν στην τσέπη του εργαζόμενου. Για τον ίδιο μισθό στην Κύπρο το συνολικό εργοδοτικό κόστος είναι 604 ευρώ, δηλαδή το 83% των χρημάτων πηγαίνουν στον εργαζόμενο.

Την ελάφρυνση του μη μισθολογικού κόστους πρότεινε ο ΣΥΡΙΖΑ στο πρόγραμμά του για την οικονομία: «Προτείνουμε μέτρα επιδότησης από το κράτος του λεγόμενου εργατικού κόστους –επισήμανε η πρώην υπουργός Εργασίας Εφη Αχτσιόγλου– με τη δέσμευση των επιχειρήσεων να πληρώνουν το υπόλοιπο του μισθού και να διατηρούν τις σχέσεις εργασίας αμετάβλητες». Αυτό, σημείωσε, «συνδυάζεται με την πρότασή μας για μη επιστρεπτέα ενίσχυση των επιχειρήσεων, κυρίως των μικρών και μικρομεσαίων».

Κοινωνική Ασφάλιση |

Οι νέες προθεσμίες

Ξεπαγώνουν οι πληρωμές των εισφορών ΜΕ ΤΗ ΣΤΑΔΙΑΚΉ επιστροφή στην κανονικότητα τελειώνουν τα ευεργετήματα με την αναστολή πληρωμής φόρων και εισφορών για τις επιχειρήσεις που άνοιξαν κατά τον τρέχοντα μήνα αλλά και για όσες υπολειτουργούν με βάση τους ΚΑΔ του υπουργείου Οικονομικών. Αυτό σημαίνει ότι έως τα τέλη Ιουνίου πρέπει να καταβληθούν οι εργοδοτικές εισφορές και έως αρχές Ιουλίου οι εισφορές των επαγγελματιών. Παράλληλα, από τον ερχόμενο Σεπτέμβριο, «ξεπαγώνει» και η καταβολή των τρεχουσών εισφορών του διαστήματος ΦεβρουαρίουΑπριλίου σε ό,τι αφορά τους πληττόμενους επιχειρηματίες. Ειδικότερα έως τα τέλη Σεπτεμβρίου πρέπει να πληρωθούν οι εργοδοτικές εισφορές του Φεβρουαρίου, έως τέλη Οκτωβρίου οι εργοδοτικές εισφορές του Μαρτίου και έως τέλη Νοεμβρίου οι εργοδοτικές εισφορές Απριλίου. Φυσικά, παράλληλα, πρέπει να πληρώνονται εμπρόθεσμα, οι τρέχουσες εισφορές (Σεπτεμβρίου, Οκτωβρίου κ.λπ.). Επίσης, σε 4 ισόποσες μηνιαίες δόσεις (ΣεπτέμβριοςΔεκέμβριος) πρέπει να πληρωθούν οι εισφορές των πληττόμενων επαγγελματιών για το Φεβρουάριο-Μάρτιο και σε άλλες 4 ισόποσες δόσεις (Οκτώβριος 2020-Ιανουάριος 2021) οι εισφορές Απριλίου. Παράλληλα με τις δόσεις αυτές, πρέπει να πληρώνονται εμπρόθεσμα τρέχουσες εισφορές (Σεπτεμβρίου, Οκτωβρίου κ.λπ.). Οι παραπάνω προθεσμίες αφορούν μόνο όσους επαγγελματίες δεν πλήρωσαν εμπρόθεσμα (και μάλιστα με έκπτωση 25%, όσοι το επιθυμούσαν) τις εισφορές του προηγούμενο 3μηνου.

Εντός του Ιουνίου αναμένεται η απόφαση για τα αναδρομικά των συνταξιούχων Η Η επιστροφή των αναδρομικών αφορά: απόφαση του ΣτΕ αναμένεται να ξεκαθαρίσει το ποσό των αναδρομικών που θα πάρουν όλοι οι συνταξιούχοι. Η απόφαση θα ισχύει για όσους είχαν περικοπές – είτε έκαναν αγωγές διεκδίκησης είτε όχι. Άλλωστε το υπουργείο Εργασίας ζήτησε την πρότυπη δίκη, ακριβώς για να μην τρέχουν οι συνταξιούχοι στα δικηγορικά γραφεία και στα δικαστήρια, καθώς η όποια απόφαση θα ισχύσει για όλους. Το κόστος των αναδρομικών υπολογίζεται στα 4 δισ. ευρώ, από τα οποία, μετά την αφαίρεση κρατήσεων (φόρου 20% και ασθένειας 6%), στους συνταξιούχους θα φτάσουν τα 2,9 δισ. ευρώ. Σε αυτό το ποσό είναι οι μειώσεις των νόμων 4051 και 4093 μαζί με τα 800 ευρώ του δώρου κύριων συντάξεων και τη 13η και 14η σύνταξη για τις επικουρικές. Επισημαίνεται ότι τα ποσά των αναδρομικών φτάνουν ώς και 15.800 ευρώ στις κύριες συντάξεις του Δημοσίου, ενώ σε άλλα Ταμεία τα αναδρομικά φτάνουν ώς 8.700 ευρώ, με το μέσο όρο να κινείται στις 5.500 ευρώ. Το επικρατέστερο σενάριο προβλέπει τη δικαίωση για το 11μηνο που με-

1 Στις μειώσεις κύριων και επικουρικών συντάξεων με άθροισμα πάνω από 1.000 ευρώ. Οι περικοπές αυτές κρίθηκαν αντισυνταγματικές από την Ολομέλεια του ΣτΕ τον Ιούνιο του 2015 και αφορούσαν δύο νόμους: α) το νόμο 4093 του 2012, που προέβλεπε μειώσεις 5% για άθροισμα συντάξεων ώς 1.500 ευρώ, 10% ώς τα 2.000 ευρώ, 15% για άθροισμα ώς τις 3.000 ευρώ και 20% σε άθροισμα συντάξεων άνω των 3.000 ευρώ και β) το νόμο 4051 του 2012, που προέβλεπε μείωση κύριων συντάξεων 12% στο ποσό πάνω από τα 1.300 ευρώ. 2 Στις μειώσεις επικουρικών συντάξεων πάνω από τα 200 ευρώ με ποσοστά 10% από τα 200 ώς τα 250 ευρώ, 15% από 250 ώς 300 ευρώ και 20% από 300 ευρώ και πάνω. Οι περικοπές εφαρμόστηκαν με το νόμο 4051 του 2012 και κρίθηκαν αντισυνταγματικές με την ίδια απόφαση του Σ.τΕ τον Ιούνιο του 2015.

σολαβεί ανάμεσα στην προηγούμενη σχετική απόφαση της Ολομέλειας του ΣτΕ (Ιούνιος 2015) και την ψήφιση του νόμου Κατρούγκαλου (Μάιος 2016). Σε κάθε περίπτωση, πάντως, όλα θα ξεκαθαρίσουν σε τελικό στάδιο με τη δημοσίευση της απόφασης, η οποία κα-

3 Στη μείωση από την Εισφορά Αλληλεγγύης Συνταξιούχων (ΕΑΣ) που κρίθηκε αντισυνταγματική για τις συντάξεις του Δημοσίου με την απόφαση 244 της Ολομέλειας του Ελεγκτικού Συνεδρίου (Φεβρουάριος 2017). Η εν λόγω περικοπή θα πρέπει να επιστραφεί μόνον στους συνταξιούχους του Δημοσίου και στους απόστρατους. 4 Στη μείωση 7% που επιβλήθηκε στις κύριες συντάξεις του ΝΑΤ με υπουργική απόφαση και όχι με νόμο, και μάλιστα από το πρώτο ευρώ, με αναδρομική ισχύ από 1/1/2012. 5 Στα δώρα σε όλες τις συντάξεις με ποσά έως των 800 ευρώ για τις κύριες και με τις δύο επιπλέον (13η και 14η) συντάξεις για τις επικουρικές. Οι επιστροφές από τα δώρα αφορούν το σύνολο των συνταξιούχων και κυρίως τους χαμηλοσυνταξιούχους κάτω των 1.000 ευρώ, οι οποίοι δεν είχαν υποστεί άλλες μειώσεις.

λείται να απαντήσει στο αν δικαιούνται οι συνταξιούχοι αναδρομικά από τις παλαιές περικοπές του 2011 και του 2012 και για ποιο χρονικό διάστημα. Η κυβέρνηση. μετά την έκδοση της απόφασης του ΣτΕ. αναμένεται να αποφασίσει πώς θα καταβληθούν τα πο-

σά(εάν φυσικά η απόφαση είναι θετική για τους συνταξιούχους) με δεδομένο το δημοσιονομικό κόστος. Θεωρείται λοιπόν δεδομένο ότι οι όποιες επιστροφές προκύψουν θα καταβληθούν σε πολλές δόσεις σε βάθος χρόνου. NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

Μελέτη |

ύξηση κατά 49,2% κατέγραψαν οι πληρωθείσες αποζημιώσεις του κλάδου ασφάλισης πληρωμάτων πλοίων το 2019, σύμφωνα με την έρευνα που διεξήγαγε η Επιτροπή Περιουσίας, Αντασφαλίσεων, Μεταφορών & Σκαφών της ΕΑΕΕ. Στην έρευνα του 2019 περιλαμβάνονται τα στοιχεία 4 ασφαλιστικών επιχειρήσεων - μελών με καθεστώς εγκατάστασης, οι οποίες εκτιμάται ότι συγκεντρώνουν το σύνολο της κάλυψης των πληρωμάτων πλοίων μεταξύ των επιχειρήσεων που είναι εγκατεστημένες στην Ελλάδα. Όπως προκύπτει από το αποτέλεσμα της έρευνας, συνολικά 1.013 συμβόλαια ήταν σε ισχύ το 2019 (1.015 αντίστοιχα το 2018), σύμφωνα με την έρευνα της ΕΑΕΕ μεταξύ των ασφαλιστικών επιχειρήσεωνμελών της σχετικά με την ασφάλιση πληρωμάτων πλοίων έτους 2019. Δηλώθηκαν 2.781 ζημιές (1.436 το 2018) για τις οποίες πληρώθηκαν 1,1 εκατ. € και σχηματίστηκε απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων ύψους 1,55 εκατ. €. Τα αντίστοιχα μεγέθη για το 2018 ήταν 0,7 εκατ. € και 1,5 εκατ. €. Από την επεξεργασία των απαντήσεων στο ερωτηματολόγιο του έτους 2019 (για το 2018 καταγράφονται τα ευρήματα της αντίστοιχης έρευνας) προκύπτουν τα εξής: ενώ παρέμεινε σχετικά σταθερό το πλήθος των συμβολαίων τα δύο τελευταία χρόνια, διπλασιάστηκαν σχεδόν (+ 94%) οι δηλωθείσες ζημίες του κλάδου. Πρόκειται για μεγάλο πλήθος μελών πληρώματος, συμβολαίων που τοποθετήθηκαν την τελευταία χρονιά στην εγχώρια αγορά και εμφάνισαν αυξημένα περιστατικά εξωνοσοκομειακής περίθαλψης. Ως αποτέλεσμα, οι πληρωθείσες αποζημιώσεις αυξήθηκαν σημαντικά σε ποσό (+ 49,2%). Επίσης, αύξηση κατέγραψε το απόθεμα των εκκρεμών αποζημιώσεων τέλος έτους (+3,1%).

ΕΑΕΕ

Αυξημένες κατά 49,2% οι πληρωθείσες αποζημιώσεις στην ασφάλιση πληρωμάτων πλοίων Συγκεντρωτικά στοιχεία έρευνας ΕΑΕΕ 2019

2018

Μεταβολή

Πλήθος ασφαλιστηρίων συμβολαίων (πλοία)1

1.013

1.015

-0,2%

Πλήθος δηλωθεισών ζημιών εντός του έτους για τα ανωτέρω συμβόλαια

2.781

1.436

+93,7%

Πληρωθείσες αποζημιώσεις εντός του έτους για τις παραπάνω ζημιές

1.079.059

723.388

+49,2%

Απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων στο τέλος του έτους για τις παραπάνω ζημιές

1.551.643

1.504.759

+3,1%

Κανάλια διαμεσολάβησης - ποσοστιαία συμμετοχή

Ανάλυση αποζημιώσεων (πληρωθείσες + εκκρεμείς) ανά αιτία

NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

| Μελέτη

ΕΥΡΩΠΑΪΚΌ ΣΥΜΒΟΎΛΙΟ ΑΣΦΆΛΕΙΑΣ ΜΕΤΑΦΟΡΏN

Κανάλια διαμεσολάβησης Κυρίαρχη μορφή διαμεσολάβησης στις ασφαλίσεις πληρωμάτων ήταν η μη αποκλειστική συνεργασία με πράκτορες (57,8% του συνόλου της παραγωγής ασφαλίστρων του κλάδου), ακολουθούμενη από την αποκλειστική συνεργασία με δίκτυα και πράκτορες (20,1% αντίστοιχα). Σε ό,τι αφορά την ανάλυση αιτιών για τις πληρωθείσες αποζημιώσεις, σύμφωνα με τα δεδομένα των αποζημιώσεων ανά αιτία τα οποία συλλέχθηκαν για το 2019, διαπιστώνεται ότι το μεγαλύτερο πλήθος περιστατικών και τα μεγαλύτερα ποσά αποζημιώσεων αντιστοιχούν στην νοσοκομειακή και εξωνοσοκομειακή περίθαλψη. Επίσης, σύμφωνα με τα δεδομένα των εκκρεμών αποζημιώσεων ανά αιτία, οι οποίες καταγράφηκαν στο τέλος του έτους 2019, διαπιστώνεται ότι το μεγαλύτερο πλήθος περιστατικών και το μεγαλύτερο ποσό εκκρεμών αποζημιώσεων (αθροιστικά) αντιστοιχούν σε νοσοκομειακή και εξωνοσοκομειακή περίθαλψη Τέλος, σε ό,τι αφορά την έρευνα, όπως επισημαίνει η Επιτροπή Περιουσίας, Αντασφαλίσεων, Μεταφορών & Σκαφών της ΕΑΕΕ, αφού έλαβε υπόψη της τις ανάγκες ολοκληρωμένης πληροφόρησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην ασφάλιση πληρωμάτων πλοίων, διαμόρφωσε σχετικό ερωτηματολόγιο, εστιάζοντας στο στατιστικό προσδιορισμό τόσο του ύψους του αναλαμβανόμενου κινδύνου συνολικά όσο και του πλήθους και του ποσού των δηλωθεισών ζημιών για το σύνολο των συμμετεχουσών επιχειρήσεων. Συνεπώς, το ερωτηματολόγιο: • Καταγράφει τα μεγέθη της κάλυψης (πλήθος συμβολαίων και ζημιών και ποσά πληρωθεισών και εκκρεμών αποζημιώσεων). • Αναζητά την κατανομή της παραγωγής ανά κανάλι πωλήσεων. • Αναλύει τις αποζημιώσεις (πληρωθείσες και εκκρεμείς) ανά αιτία ζημιάς. • Καταγράφει τη διαχρονική εξέλιξη των αποζημιώσεων ανά έτος έκδοσης ασφαλιστηρίου. Τα στοιχεία τα οποία χρησιμοποιήθηκαν προήλθαν από το εξειδικευμένο ερωτηματολόγιο στο οποίο κλήθηκαν να απαντήσουν οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις -μέλη. Η παρούσα αναφορά καταγράφει αθροιστικά τις απαντήσεις τους για το 2019 ενώ στους συγκριτικούς πίνακες / γραφήματα παρατίθενται τα αντίστοιχα ευρήματα των προηγούμενων ετών.

NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

1 στις 4 ανθρώπινες ζωές χάνονται σε τροχαία στους δρόμους της Ε.Ε.

νας στους 4 πολίτες χάνουν τη ζωή τους στους δρόμους της Ευρωπαϊκής Ένωσης λόγω της εμπλοκής τους σε τροχαίες συγκρούσεις με βαρέα οχήματα, σύμφωνα με το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Ασφάλειας Μεταφορών (ETSC), μέλος του οποίου είναι το Ινστιτούτο Οδικής Ασφάλειας (ΙΟΑΣ) «Πάνος Μυλωνάς». Σύμφωνα με τη νέα έκθεση που συνέταξε το ETSC για την ασφάλεια των οδικών εμπορευματικών μεταφορών, 3.310 άνθρωποι έχασαν τη ζωή τους με βάση τα επίσημα στοιχεία σε τροχαία δυστυχήματα όπου εμπλέκονταν βαρέα οχήματα (Heavy Goods Vehicles - HGV) άνω των 3,5 τόνων, σε 27 χώρες της Ε.Ε. το 2018. Την ίδια χρονιά, 2.630 άνθρωποι σκοτώθηκαν σε τροχαίες συγκρούσεις όπου εμπλέκονταν ελαφρά εμπορευματικά οχήματα (Light Goods Vehicles - LGV) κάτω των 3,5 τόνων. Το ETSC ανησυχεί ιδιαίτερα για τους κινδύνους που συνδέονται με τα βαρέα οχήματα. Με βάση τα δεδομένα, πολλοί περισσότεροι χρήστες του δρόμου χάνουν τη ζωή τους σε τροχαίες συγκρούσεις όπου εμπλέκονται βαρέα οχήματα, από ό,τι σε συγκρούσεις με τα υπόλοιπα οχήματα. Επιπροσθέτως, κατά τη χρονική περίοδο των 9 ετών που εξετάζει η συγκεκριμένη έκθεση, οι θάνατοι σε τροχαίες συγκρούσεις με βαρέα οχήματα μειώθηκαν με πολύ πιο αργό ρυθμό από ό,τι σε συγκρούσεις που αφορούσαν άλλα οχήματα. Από το 2010 στην Ε.Ε., οι θάνατοι από τροχαία όπου εμπλέκονταν βαρέα οχήματα έχουν μειωθεί κατά 1,8% ετησίως, σε αντίθεση με μείωση κατά 2,8% για όλα τα άλλα οχήματα. Την περσινή χρονιά, η ΕΕ συμφώνησε να αυξήσει τα ελάχιστα όρια ασφαλείας για τα νέα φορτηγά από το 2026, όπως π.χ. με το να δώσει τη δυνατότητα στους οδηγούς να βλέπουν πολύ ευκολότερα τους άλλους χρήστες της οδού με μεγαλύτερα παρμπρίζ και διαφανείς επιφάνειες στις πόρτες, και απαιτώντας συστήματα ανίχνευσης πεζών και ποδηλατών. Καθώς οι τεχνικές λεπτομέρειες βρίσκονται στο στάδιο της επεξεργασίας, το ETSC ζητεί την εφαρμογή υψηλών προδιαγραφών. Σε βραχυπρόθεσμο επίπεδο, το ETSC προτείνει στις τοπικές αρχές να ακολουθήσουν το παράδειγμα πόλεων όπως του Λονδίνου, που δίνει την άδεια σε φορτηγά να εισέρχονται στο κέντρο της πόλης ανάλογα με το επίπεδο ασφαλείας τους. To ETSC ζη-

τεί επίσης τη δημιουργία υποδομών που προστατεύουν καλύτερα τους ευάλωτους χρήστες από την επαφή με οχήματα που μεταφέρουν εμπορεύματα, όπως ποδηλατοδρόμους διαχωρισμένους από την υπόλοιπη κυκλοφορία.

Εκατομμύρια άνθρωποι χάνουν τη ζωή τους παγκοσμίως σε τροχαία «Τις τελευταίες εβδομάδες, με την πανδημία του Covid-19, παρατηρήσαμε ολόκληρες πόλεις σε όλη την Ευρώπη να προσαρμόζουν ταχύτατα τις οδικές υποδομές τους για να καλύψουν τις αυξημένες απαιτήσεις για ποδηλασία και πεζοπορία. Αυτό δείχνει πόσο σχετικά απλό είναι να αποφασιστούν μέτρα που σώζουν ζωές, καθώς και πόσο σημαντική είναι η πολιτική βούληση για την υλοποίηση δραστικών αλλαγών. Εκατομμύρια άνθρωποι χάνουν τη ζωή τους παγκοσμίως σε τροχαία δυστυχήματα. Η τελευταία αυτή κρίση στον τομέα της δημόσιας υγείας, σε παγκόσμιο επίπεδο, φέρνει μαζί της την ευκαιρία να αναδιαμορφώσουμε το σύστημα μεταφορών μας με τέτοιο τρόπο ώστε να ενισχυθεί η υγεία, να μειωθούν οι τραυματισμοί στο δρόμο και να αποσυμφορηθούν τα συστήματα υγείας μακροπρόθεσμα», δήλωσε ο εκτελεστικός διευθυντής του ETSC, κ. Antonio Avenoso.

Υπάρχει ανησυχία για τους κινδύνους που συνδέονται με τα βαρέα οχήματα, καθώς πολλοί περισσότεροι χρήστες του δρόμου χάνουν τη ζωή τους σε τροχαίες συγκρούσεις όπου εμπλέκονται βαρέα οχήματα, από ό,τι σε συγκρούσεις με τα υπόλοιπα οχήματα Από την πλευρά της η κα Βασιλική Δανέλλη-Μυλωνά, πρόεδρος του ΙΟΑΣ «Πάνος Μυλωνάς», δήλωσε ότι «το Ινστιτούτο, εντοπίζοντας καιρό πριν την υψηλή επικινδυνότητα της συνύπαρξης στο δρόμο των βαρέων οχημάτων με όλους τους υπόλοιπους χρήστες, έχει εκδώσει ενημερωτικά φυλλάδια με χρήσιμες οδηγίες και έχει δημιουργήσει εξειδικευμένα εκπαιδευτικά προγράμματα τα οποία έχουν παρακολουθήσει επαγγελματίες

οδηγοί». H κα Δανέλλη-Μυλωνά ανέφερε επίσης τα εξής: «Ο φυσικός διαχωρισμός της κίνησης των βαρέων οχημάτων από τους ευάλωτους χρήστες είναι πρωταρχικής σημασίας για την αποφυγή συγκρούσεων μεταξύ τους. Οι πρόσφατες ανακοινώσεις του Δήμου Αθηναίων για τη δημιουργία του ‘Μεγάλου περιπάτου’ μας βρίσκουν σύμφωνους και προτρέπουμε και τους υπόλοιπους Δήμους της Ελλάδας, με αφορμή τον πρόσφατο νόμο που επιτρέπει την κατάληψη του οδοστρώματος για τη χρήση του από τους μετακινούμενους με ήπια μέσα μεταφοράς, να υιοθετήσουν αντίστοιχες στρατηγικές μετασχηματισμού του δημόσιου χώρου. Τα Σχέδια Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας (ΣΒΑΚ) που είναι υπό εκπόνηση σε 160 Δήμους της χώρας αποτελούν ιδανική συγκυρία για αλλαγή νοοτροπίας στη χώρα μας. Η βιώσιμη κινητικότητα έχει σημαντικό ρόλο στα πιστοποιημένα εκπαιδευτικά προγράμματα του ΙΟΑΣ για όλες τις ηλικιακές ομάδες καθώς και στις εκστρατείες ενημέρωσης & ευαισθητοποίησης του Ινστιτούτου – προγράμματα που προωθούν τα οφέλη που έχουν για τον άνθρωπο και το περιβάλλον οι εναλλακτικοί αυτοί τρόποι μετακίνησης, όπως το περπάτημα και η μετακίνηση με ποδήλατο, εφόσον όμως ακολουθούνται πάντα οι κανόνες ασφάλειας στο δρόμο».

52 Υ

περδιπλασιάστηκε ο αριθμός ψηφιακών χρηστών τον Απρίλιο 2020, ενώ η καταναλωτική δαπάνη μέσω ηλεκτρονικών καταστημάτων αυξήθηκε έως και 170% εβδομαδιαίως (σε σχέση με το 2019), όπως αναφέρει στη νέα μελέτη του το Παρατηρητήριο Ψηφιακού Μετασχηματισμού του ΣΕΒ. Ενδεικτικά, οι ψηφιακοί καταναλωτές στην Ελλάδα ανέρχονταν στο 32% έναντι 53% στην Ε.Ε., ενώ ο ρυθμός ανάπτυξης του ηλεκτρονικού εμπορίου ήταν μόλις στο 15%. Αυτή η ανατροπή επιβεβαιώνεται από πολλές πηγές. Ο αριθμός ψηφιακών χρηστών υπερδιπλασιάστηκε τον Απρίλιο 2020, η καταναλωτική δαπάνη μέσω ηλεκτρονικών καταστημάτων αυξήθηκε έως και 170% εβδομαδιαίως (σε σχέση με το 2019), ενώ τα έσοδα του ηλεκτρονικού εμπορίου το Μάρτιο και Απρίλιο εξαπλασιάστηκαν. Είχαμε επίσης, 45% μεγαλύτερη επισκεψιμότητα σε ηλεκτρονικά καταστήματα, τόσο απευθείας όσο και μέσω των κοινωνικών δικτύων, 52% επιπλέον όγκο παραγγελιών, 50% περισσότερες παραγγελίες μέσω ηλεκτρονικών υπολογιστών και 53% περισσότερες παραγγελίες μέσω κινητών τηλεφώνων. Την ίδια στιγμή, το 57% των εμπορικών καταστημάτων βλέπει θετικά τις ηλεκτρονικές αγορές ακόμα και μετά τον υγειονομικό συναγερμό και το 50% των νέων χρηστών εκτιμάται ότι θα παραμείνουν ψηφιακοί και μετά το άνοιγμα των φυσικών καταστημάτων. Ακόμα και αν οι επιδόσεις αλλάξουν μετά την άρση των περιοριστικών μέτρων, η αλλαγή αυτή δεν θα μας φέρει στο παλαιό καθεστώς. Οι άνθρωποι έμαθαν να εργάζονται, να αγοράζουν και να συναλλάσσονται ηλεκτρονικά. Πολλοί θα χρησιμοποιούν τις νέες μεθόδους σε μόνιμη βάση στο μέλλον. Είναι ιδιαίτερα κρίσιμο το λιανικό εμπόριο στην Ελλάδα να επενδύσει στην ψηφιακή του διάσταση και να διασφαλίσει την αποτελεσματική λειτουργία του, μέσα από την πολυ-καναλική (omni-channel) εξυπηρέτηση και τον επαναπροσδιορισμό του μοντέλου λειτουργίας του. Άλλωστε, στο ηλεκτρονικό λιανικό εμπόριο, ο ανταγωνισμός είναι, εξ ορισμού, διεθνής. Συνεπώς, οδηγούμαστε σε ένα λιανικό εμπόριο 360ο, με τη νέα μελέτη του Παρατηρητηρίου Ψηφιακού Μετασχηματισμού του ΣΕΒ να δείχνει τα οφέλη: Έως 20% περισσότερες πωλήσεις σε σχέση με ανταγωνιστές χωρίς ψηφιακή παρουσία. Με 5 φορές μικρότερο κόστος διατήρησης ψηφιακών πελατών έναντι απόκτησης νέων μέσω προσωποποιημένης προβολής και διαφήμισης και έως 86% αύξηση των κερδών, μέσω προσωποποιημένης τιμολόγησης και

Τεχνολογία |

ΤΙ ΔΕΊΧΝΕΙ ΜΕΛΈΤΗ ΤΟΥ ΣΕΒ ΓΙΑ ΤΟ ΛΙΑΝΙΚΌ ΕΜΠΌΡΙΟ

Η ψηφιακή... επανάσταση των καταναλωτών

μείωσης του κόστους γενικής προβολής και προώθησης. Έως 20% αύξηση του μέσου όγκου και τιμής παραγγελίας ανά πελάτη μέσω προτάσεων που ταιριάζουν ατομικά στον αγοραστή, έως 97% αύξηση διαθεσιμότητας προϊόντων λόγω καλύτερης πρόβλεψης των αναγκών των πελατών, αλλά και 10% αύξηση στις πωλήσεις στο φυσικό κατάστημα με αδιάλειπτη διαθεσιμότητα προϊόντων στα ράφια λόγω καλύτερης γνώσης των προτιμήσεων των πελατών. Τέλος, 30-55% μείωση κόστους μέσα από τεχνολογίες αυτόματων ταμείων.

Ο ΣΕΒ προτείνει 17 απλούς κανόνες για την αποτελεσματική εξυπηρέτηση πελατών • Η προσφορά προϊόντων αντικαθίσταται από την προσφορά εμπειριών. Οι εξατομικευμένες υπηρεσίες 24/7, η λειτουργικότητα σε smartphones και η υποστήριξη μετά την πώληση είναι μερικές από τις εμπειρίες που δημιουργούν νέα σχέση με τον πελάτη. Η τιμή και οι ικανότητες του πωλητή συμπληρώνονται από προσωποποιημένη εξυπηρέτηση μέσω ψηφιακών πωλητών, εξατομικευμένα προϊόντα βάσει καταναλωτικού προφίλ, δοκιμή προϊόντων μέσω ψηφιακών δοκιμαστηρίων. • Το φυσικό κατάστημα καλείται να

Είναι ιδιαίτερα κρίσιμο το λιανικό εμπόριο στην Ελλάδα να επενδύσει στην ψηφιακή του διάσταση και να διασφαλίσει την αποτελεσματική λειτουργία του, μέσα από την πολυ-καναλική (omni-channel) εξυπηρέτηση και τον επαναπροσδιορισμό του μοντέλου λειτουργίας του μετεξελιχθεί σε όρους καλύτερης και ταχύτερης εξυπηρέτησης, για να ανταπεξέλθει στον ανταγωνισμό. Να ενσωματώνει σύγχρονα ψηφιακά εργαλεία όπως, έξυπνοι καθρέφτες, ενημερωτικές οθόνες, αγορές χωρίς διέλευση από το ταμείο μέσω έξυπνων καλαθιών, κ.τ.λ. • Αυξημένη αλληλεπίδραση κατα-

στημάτων (φυσικών - ψηφιακών - υβριδικών) με τις προτιμήσεις της νέας καταναλωτικής ομάδας. Οι διασυνδεδεμένοι καταναλωτές έχουν δυνατότητα άμεσης σύγκρισης εμπειριών μεταξύ εμπόρων και άμεσης προσφυγής σε ανταγωνιστικότερες προτάσεις. Με εργαλεία data analytics το κατάστημα μπορεί να αναγνωρίζει τις προτιμήσεις τους και να προσφέρει εξατομικευμένες προτάσεις και τιμολόγηση, ειδικές προσφορές και ικανό απόθεμα για να κερδίσει την εμπιστοσύνη. • Η ψηφιακά διασυνδεδεμένη εφοδιαστική αλυσίδα να παραδίδει στους χρόνους που υπόσχεται. Τυχόν έκτακτες καθυστερήσεις και προβλήματα παράδοσης πρέπει να αναφέρονται ευκρινώς. Σε κάθε περίπτωση η ευθύνη παράδοσης ανήκει στο ηλεκτρονικό κατάστημα και όχι σε εξωτερικούς συνεργάτες. • Πλήρης ενημέρωση: Παρουσίαση στο ηλεκτρονικό κατάστημα με ευκρινές τρόπο των πληροφοριών που πρέπει να γνωρίζει ο καταναλωτής, όπως στοιχεία επικοινωνίας, συνολική τιμή, τρόπους πληρωμής, χρόνο και όρους παράδοσης, διαδικασίες επιστροφής, εγγυήσεις, πιστοποιήσεις, κ.τ.λ. • Απλή και κατανοητή γλώσσα στις ηλεκτρονικές συναλλαγές, με ξεκά-

θαρες και απλές διατυπώσεις, χωρίς περίπλοκες προτάσεις και δυσνόητους όρους. Φυσικά, με κατάλληλη σήμανση στους σημαντικούς όρους και τήρηση του ρυθμιστικού πλαισίου για κάθε κατηγορία προϊόντος. • Ευδιάκριτη παρουσίαση και εύκολη πρόσβαση στην πληροφορία που χρειάζεται ο καταναλωτής. Κρίσιμες πληροφορίες, όπως στοιχεία επικοινωνίας, κόστος, υποχρεώσεις, προθεσμίες, εξαιρέσεις, κ.τ.λ. θα πρέπει να είναι μονίμως ορατές σε κάθε στάδιο της συναλλαγής. • Επιβεβαίωση αγοράς πάντα με γραπτή ενημέρωση σε εύλογο διάστημα και σε εύληπτη μορφή και συνεχής ενημέρωση για την πορεία της παραγγελίας και της παράδοσης. • Εμφανή δικαιώματα καταναλωτή, όπως δικαίωμα υπαναχώρησης, αλλαγών συμβατικών όρων, κ.τ.λ. • Απλοί όροι σύμβασης, με άμεση πρόσβαση σε αυτούς πριν από την ολοκλήρωση της παραγγελίας. • Εμφανή και σαφή μέσα επίλυσης διαφορών, συμπεριλαμβανομένων εξωδικαστικών μηχανισμών. • Κώδικες δεοντολογίας και τυχόν δέσμευση σε εθελοντικούς κανόνες επαγγελματικής δεοντολογίας και ηθικής συμπεριφοράς επίσης να αναφέρονται με σαφήνεια. • Προστασία προσωπικών δεδομένων: Ασφαλής, νόμιμη επεξεργασία προσωπικών δεδομένων πελατών, με ρητή συγκατάθεση. Ενημέρωση για την πολιτική προστασίας και τη χρήση cookies. • Προστασία του καταναλωτή από αθέμιτες εμπορικές πρακτικές (π.χ. διάθεση λαθραίων προϊόντων, χρήση παραπλανητικών στοιχείων ως προς τις ιδιότητες ή τη διαθεσιμότητα των προϊόντων) και παράνομες πράξεις, όπως η μη εξουσιοδοτημένη χρήση στοιχείων πληρωμής. • Προστασία καταστημάτων από αθέμιτες καταναλωτικές πρακτικές λόγω των εξ αποστάσεως αγορών. Ενδεικτικά, η σκόπιμη πολλαπλή τοποθέτηση παραγγελιών του ίδιου προϊόντος σε πολλά καταστήματα με παραλαβή του πρώτου και άρνηση/επιστροφή των άλλων αποστολών. • Αποτροπή φαινομένων αθέμιτου ανταγωνισμού: Οι επιχειρήσεις ηλεκτρονικού εμπορίου να αποδεικνύουν τις πιστοποιήσεις/εγκρίσεις για προϊόντα που διαθέτουν (ενδεικτικά μέσω του EU Trust Mark). Επίσης, συμμόρφωση με φορολογικές/ασφαλιστικές υποχρεώσεις. • Προώθηση διαφάνειας και δίκαιων όρων συναλλαγών στις σχέσεις μεταξύ ψηφιακών υπηρεσιών διαμεσολάβησης (π.χ. σύγκριση τιμών) και εμπορικών επιχειρήσεων. Ενδεικτικά, οι συγκρίσεις να γίνονται επί όμοιων προϊόντων, με όμοιους όρους διάθεσης και παράδοσης, κ.τ.λ. NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

ΣΑΕΚ: ΔΩΡΕΆ 100.000 € ΣΤΑ ΔΗΜΌΣΙΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΉΡΙΑ Τη διάθεση 100.000 € προς το υπουργείο Υγείας για την ενίσχυση του νοσοκομειακού εξοπλισμού της νέας πτέρυγας του Γενικού Νοσοκομείου Λάρνακας αποφάσισε το διοικητικό συμβούλιο του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου. «Με τη δωρεά δείχνουμε έμπρακτα, ως ασφαλιστικός κλάδος, την αλληλεγγύη μας στους συμπολίτες μας που δοκιμάζονται και εκφράζουμε την ευγνωμοσύνη μας προς το ιατρικό, νοσηλευτικό και επιστημονικό προσωπικό που δίνουν τη μεγάλη μάχη για την προστασία μας», τόνισε ο πρόεδρος του Συνδέσμου κ. Ανδρέας Στυλιανού Σελ. 56

Η ΚΡΊΣΗ ΒΡΉΚΕ ΤΗΝ ΚΥΠΡΙΑΚΉ ΑΓΟΡΆ ΣΕ ΑΝΟΔΙΚΉ ΠΟΡΕΊΑ

Προσδοκίες ανάκαμψης το 2021 για την ασφαλιστική αγορά Η ασφαλιστική βιομηχανία της Κύπρου, όπως και κάθε άλλης χώρας εξάλλου, δεν μπορεί να μείνει ανέπαφη από τις συνέπειες της πανδημίας του νέου κορονοϊού Covid-19», εξηγεί στο «NextDeal» o διευθύνων σύμβουλος της Trust International Insurance (Cyprus) Ltd, Χρίστος Χριστοδούλου

Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

ε το (αναμενόμενο) σενάριο της συρρίκνωσης των μεικτών ασφαλίστρων το 2020 κινείται η κυπριακή ασφαλιστική, με τον κλάδο να αναμένει ανάκαμψη το 2021 που θα κινείται σε χαμηλότερα επίπεδα σε σχέση με την προβλεπόμενη ανάκαμψη της κυπριακής οικονομίας το 2021. Σύμφωνα με την πρόβλεψη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, η κυπριακή οικονομία να συρρικνωθεί φέτος κατά -7,4% και θα ακολουθήσει ανάπτυξη 6,1% το 2021. Η κρίση βρήκε την κυπριακή ασφαλιστική αγορά σε ανοδική πορεία καθώς είχαν προηγηθεί δύο καλά χρόνια. Το 2019 οι εργασίες του κλάδου είχαν καταγράψει αύξηση 3,7% σε σύγκριση με το 2018 και με ανάλογο κινούνταν το πρώτο τρίμηνο του 2020, πορεία που ανακόπηκε απότομα. Συνέχεια στη σελίδα 54

54 Συνέχεια από τη σελίδα 53

Τα στατιστικά στοιχεία του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου δείχνουν ότι το 2019 όλοι οι κλάδοι (με εξαίρεση την οριακή μείωση στον κλάδο πυρός) κινήθηκαν με θετικό πρόσημο. Ειδικότερα, στο γενικό κλάδο (συμπεριλαμβανομένων ασφαλίστρων ατυχημάτων και υγείας από εταιρείες ζωής) η καταβολή ασφαλίστρων αυξήθηκε κατά 5,3% στα 507,1 εκατ. ευρώ, από 481,4 εκατ. ευρώ το 2018. Στον κλάδο ζωής, το σύνολο των μεικτών ασφαλίστρων σημείωσε αύξηση 1,6% και διαμορφώθηκε στα 385 εκατ. ευρώ, έναντι 378,9 εκατ. ευρώ το 2018. Τα ασφάλιστρα για ατυχήματα και προγράμματα υγείας αυξήθηκαν το 2019 κατά 7,9% φθάνοντας στα 163,9 εκατ. ευρώ. Στον κλάδο της ασφάλισης οχημάτων σημειώθηκε αύξηση 5,2%, με την παραγωγή να αυξάνεται στα 177,4 εκατ. ευρώ έναντι 168,7 εκατ.

Ρεπορτάζ |

Προσδοκίες ανάκαμψης το 2021 για την ασφαλιστική αγορά ευρώ το 2018. Αντίθετα τα ασφάλιστρα του κλάδου πυρός σημείωσαν μείωση 0,4%, στα 106,8 εκατ. ευρώ. «Η ασφαλιστική βιομηχανία της Κύπρου, όπως και κάθε άλλη χώρα εξάλλου, δεν μπορεί να μείνει ανέπαφη από τις συνέπειες της πανδημίας του νέου κορονοϊού Covid-19», εξηγεί στο «ND» o διευθύνων σύμβουλος της Trust International Insurance (Cyprus) Ltd, Χρίστος Χριστοδούλου, προβαίνοντας σε μια γενική εκτίμηση για το πώς η κρίση του κορονοϊού επηρεάζει σήμερα την αγορά και τις αλλαγές που φέρνει στην ασφαλιστική δραστηριότητα και τη λειτουργία των ίδιων των εταιρειών.

Hellenic Life Παγκυπριακή Ασφαλιστική

Γραμμή άμεσης ανταπόκρισης ψυχολογικής φροντίδας ΤΙΣ ΔΥΝΆΜΕΙΣ ΤΟΥΣ ΈΝΩΣΑΝ οι ασφαλιστικές εταιρείες του Ομίλου της Ελληνικής Τράπεζας, Hellenic Life και Παγκυπριακή Ασφαλιστική με τον Παγκύπριο Σύλλογο Ψυχολόγων και τη CYTA για να προσφέρουν επαγγελματική ψυχολογική στήριξη στους πολίτες στη δύσκολη αυτή συγκυρία μέσω της Γραμμής 1471. Τη γραμμή στηρίζει επίσης το Πνευματικό και Συμβουλευτικό Κέντρο της Ιεράς Μονής του Μετοχίου του Κύκκου. Η δωρεάν Γραμμή Άμεσης Ανταπόκρισης Ψυχολογικής Φροντίδας σε Έκτακτα Γεγονότα 1471 λειτούργησε στις 5 Μαΐου 2020, στελεχωμένη αποκλειστικά από επαγγελματίες ψυχολόγους διαφορετικών ειδικοτήτων, με εξειδίκευση στα ζητήματα που προκύπτουν ως αντίδραση στις συνθήκες κρίσης. Η Γραμμή 1471 προσφέρει τη δυνατότητα στο κοινό να διερευνήσει και να επεξεργαστεί προσωπικές καταστάσεις, προβλήματα ή κρίσεις στο πλαίσιο μίας και μοναδικής συνεδρίας ή μίας βραχυπρόθεσμης ή και μακροπρόθεσμης θεραπευτικής σχέσης. Αυτό περιλαμβάνει την ψυχολογική αξιολόγηση της κατάστασης και υλοποίησης ψυχολογικής παρέμβασης με επιστημονικά και εμπειρικά τεκμηριωμένες τεχνικές στην επιστήμη της ψυχολογίας. Η Γραμμή 1471 λειτουργεί καθημερινά από τις 9 το πρωί μέχρι τις 9 το βράδυ και τα Σαββατοκύριακα από τις 10 το πρωί μέχρι τις 2 το μεσημέρι και διαχειρίστηκε περισσότερες από 100 κλήσεις από τις πρώτες 14 μέρες έναρξής της. Εκ μέρους του ομίλου της Ελληνικής Τράπεζας, o διευθυντής Επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων, κ. Γιώργος Σκλάβος, ανέφερε ότι «είναι ιδιαίτερα ευχάριστο το γεγονός ότι συμπολίτες μας απευθύνονται στη Γραμμή 1471 και ζητούν βοήθεια. Τέτοιες πρωτοβουλίες διαφαίνονται εξαιρετικά χρήσιμες και απαραίτητες, λόγω των πρωτοφανών συνθηκών, ιδιαίτερα για εκείνους οι οποίοι δεν διαθέτουν δίκτυο υποστήριξης ή δεν μπορούν να αναλάβουν το κόστος επαγγελματικής ψυχολογικής φροντίδας ενώ τους είναι απαραίτητο».

«Γενικά ομιλούντες», προσθέτει, «η ανοδική πορεία που παρουσιαζόταν στην παραγωγή ασφαλιστηρίων αναμένεται ότι θα μειωθεί, και ίσως δούμε συρρίκνωση στα ασφάλιστρα. Το εύρος αυτών όμως θα εξαρτηθεί από τη διάρκεια της κρίσης. Είναι ουσιαστικό να σημειώσουμε ότι η στήριξη του κράτους είναι σημαντική για να περιοριστεί αυτή η αρνητική τάση. Ωστόσο είναι ξεκάθαρο και αυταπόδεικτο ότι η ασφάλιση είναι προϊόν, μια υπηρεσία που σε καιρούς κρίσης αποδεικνύεται εξαιρετικά χρήσιμη». Σε ό,τι αφορά την Trust, αναφέρει ότι η εταιρεία «εν μέσω αυτής της τρικυμίας έχει προβεί στην κατάρτιση και υλο-

ποίηση συγκεκριμένων σχεδιασμών μέσα από τα οποία παρέχονται στους πελάτες μας διευκολύνσεις, έτσι ώστε να μπορούν να παραμείνουν ασφαλισμένοι. Προσδοκία μας είναι όχι μόνο η διατήρηση των ασφαλιστηρίων που έχουμε ήδη, αλλά η αύξηση του αριθμού τους μέσα από πολλά πλεονεκτήματα αλλά και επέκταση καλύψεων που προσφέρει η εταιρεία μας, διασφαλίζοντας ότι οι πελάτες μας είναι και θα είναι πραγματικά ασφαλισμένοι. Σε ό,τι αφορά την ίδια τη λειτουργία της εταιρείας, αναγνωρίσαμε την ευκαιρία στην κρίση σε σχέση με την αξιοποίηση της τεχνολογίας. Για το καλό του προσωπικού, των συνεργατών

αλλά και των πελατών, από την πρώτη στιγμή θέσαμε σε εφαρμογή πλάνο εργασίας εκ του μακρόθεν (remote work) και όχι μόνο. Επεκτείναμε τις δυνατότητες και στην εξυπηρέτηση με άριστα αποτελέσματα. Μέσα από διάφορες ηλεκτρονικές πλατφόρμες που έχουμε στη διάθεσή μας, τώρα είμαστε ακόμα πιο κοντά τηρώντας αποστάσεις. Τα μαθήματα που αντλούμε από αυτή τη διαφορετικού επιπέδου επικοινωνία με όλους (προσωπικό, συνεργάτες, πελάτες) είναι πολύτιμα για την επόμενη ημέρα όχι μόνο της εταιρείας, αλλά ολόκληρης της αγοράς», καταλήγει ο κ. Χριστοδούλου.

Atlantic Insurance Με κέρδη 7 εκατ. ευρώ το 2019

έρδη 6,88 εκατ. € για το 2019 σε σύγκριση με κέρδη 1,76 εκατ. το 2018 κατέγραψε η Atlantic Insurance, σημειώνοντας αύξηση κατά 294,1%, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση. Ειδικότερα, σημαντικά κέρδη κατέγραψε το επενδυτικό χαρτοφυλάκιο της εταιρείας τα οποία ανήλθαν σε 2,49 εκατ. € έναντι ζημιάς 3,36 εκατ. € το 2018, ενώ από τη μεταβολή στη δίκαιη αξία των επενδύσεων διαθέσιμων προς πώληση προέκυψε κέρδος 53 χιλ. € (2018: Κέρδος 103 χιλ. €) το οποίο καταχωρήθηκε απευθείας στα αποθεματικά. Η συνολική απόδοση του επενδυτικού χαρτοφυλακίου του συγκροτήματος (περιλαμβανομένων τόκων και μερισμάτων) ανήλθε σε 14,5% (2018: -11,3%). Τα εισοδήματα από επενδύσεις τα οποία αφορούν μερίσματα και ενοίκια αυξήθηκαν κατά 24,2% και ανήλθαν σε 769 χιλ. € έναντι 619 χιλ. € το 2018. Τα κέρδη από εργασίες παρουσίασαν μείωση 16,6% και ανήλθαν σε 3,74 εκατ. € έναντι 4,48 εκατ. € το 2018, ενώ τα κέρδη από ασφαλιστικές εργασίες ανήλθαν σε ,68 εκατ. € έναντι 4,53 εκατ. € το 2018 καταγράφοντας μείωση 18,8%. Η μείωση προέκυψε παρά την αύξηση των συνολικών εισοδημάτων κατά 3,6% και οφείλεται στην αύξηση των απαιτήσεων κατά 12,3% και στην αύξηση των λειτουργικών εξόδων κατά 7,5%.Το περιθώριο κέρδους μειώθηκε σε 20,5% έναντι 26,3% το 2018. Με βάση εγκύκλιο ημερομηνίας 7 Απριλίου 2020 η έφορος Ασφαλίσεων κοινοποίησε παρότρυνση της Ευρωπαϊκής Αρχής EIOPA προς όλες τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις να αναστείλουν προσωρινά όλες τις διανομές μερισμάτων μέχρις ότου αρχίσουν να διαμορφώνονται ξεκάθαρα οι επιπτώσεις

της επιδημίας Covid-19. Στο πλαίσιο αυτό το Διοικητικό Συμβούλιο αποφάσισε όπως το θέμα της πρότασης προς την Ετήσια Γενική Συνέλευση για καταβολή μερίσματος επανεξεταστεί σε συνεδρία του Δ.Σ. η οποία θα πραγματοποιηθεί στις 6 Αυγούστου 2020.

Οι προοπτικές για το 2020 Αναφορικά με τις προοπτικές για το τρέχον έτος, αναφέρεται ότι η εξάπλωση του ιού Covid-19 έχει ήδη ιδιαίτερα αρνητικές επιπτώσεις στο επενδυτικό χαρτοφυλάκιο της εταιρείας ως αποτέλεσμα της σημαντικής πτώσης που καταγράφουν οι διεθνείς αγορές. Παρ΄όλο που με βάση τα μέχρι σήμερα δεδομένα οι ασφαλιστικές δραστηριότητες της εταιρείας δεν έχουν επηρεαστεί από την επιδημία του ιού Covid-19, εντούτοις τυχόν παρατεταμένη και σε έξαρση εξάπλωση του ιού η οποία θα πλήξει την ευρύτερη οικονομία του τόπου, πιθανόν να επιφέρει αρνητικές επιπτώσεις στον κύκλο εργασιών της εταιρείας. Στο παρόν στάδιο δεν είναι εφικτό να προσδιοριστεί η πιθανότητα ή / και η έκταση του επηρεασμού. Η Atlantic Insurance λαμβάνει όλα τα αναγκαία μέτρα προστασίας για αποτροπή της εξάπλωσης του Covid-19 και διαφύλαξη της δημόσιας υγείας καθώς και για προστασία του προσωπικού, των πελατών και των συνεργατών της. Η εταιρεία παρακολουθεί με προσοχή τις εξελίξεις με στόχο τη διασφάλιση της ομαλής λειτουργίας των εργασιών της και λαμβάνει όλα τα ενδεικνυόμενα μέτρα για τον περιορισμό των αρνητικών επιπτώσεων από την εξάπλωση του κορονοϊού, υπογραμμίζεται σχετικά. NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

| Υγεία

ΠΑΣΥΚΑΦ: 3.500 νέα περιστατικά καρκίνου το χρόνο

Παγκύπριος Σύνδεσμος Καρκινοπαθών και Φίλων (ΠΑΣΥΚΑΦ) ανακοίνωσε πως η τάση των νέων περιστατικών καρκίνου στην Κύπρο τα τελευταία χρόνια είναι αυξητική και πως στην Κύπρο παρουσιάζονται 3.500 νέα περιστατικά καρκίνου το χρόνο. Στην ανακοίνωσή του, με αφορμή την Ευρωπαϊκή Εβδομάδα κατά του καρκίνου, που είναι από τις 25-31 Μαΐου, ο ΠΑΣΥΚΑΦ αναφέρει ότι οι πέντε πιο διαδεδομένοι τύποι καρκίνου ανάμεσα στους άνδρες είναι ο καρκίνος του πνεύμονα, του προστάτη, του παχέος εντέρου, του στομάχου και του συκωτιού και στις γυναίκες ο καρκίνος του μαστού, του παχέος εντέρου, του πνεύμονα, του τραχήλου της μήτρας και του στομάχου. Όπως αναφέρει ο Σύνδεσμος, συνεχίζει την ενημέρωση για την πρόληψη και την έγκαιρη διάγνωση του καρκίνου, με στόχο τη μείωση των περιστατικών καρκίνου στην Κύπρου. Προσθέτει ότι, με βάση τον Ευρωπαϊκό Κώδικα κατά του Καρκίνου, που δημιούργησαν επιστήμονες από τη Διεθνή Επιτροπή για την Έρευνα του Καρκίνου (IARC), ο ΠΑΣΥΚΑΦ συστήνει α-

ποφυγή από το κάπνισμα, αποφυγή από το παθητικό κάπνισμα, διατήρηση υγιούς σωματικού βάρους, καθημερινή σωματική άσκηση, υιοθέτηση υγιεινής διατροφής, περιορισμό κατανάλωσης αλκοόλ, προστασία από τις υπεριώδεις ακτινοβολίες του ήλιου, προστασία από τις καρκινογόνες ουσίες, έλεγχο ραδονίου, θηλασμό και αποφυγή ορμονικής θεραπείας, εμβολιασμό σε νεογέννητα και παιδιά και συμμετοχή σε οργανωμένα προγράμματα προσυμπτωματικού ελέγχου. Σύμφωνα με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας (ΠΟΥ), ο καρκίνος είναι η 2η αιτία θανάτου στις αναπτυγμένες χώρες μετά τα καρδιαγγειακά νοσήματα. Σημειώνεται ότι το 2012, 8,2 εκατομμύρια άνθρωποι πέθαναν, ενώ μέχρι το 2020 είκοσι εκατομμύρια άτομα έχαναν τη ζωή τους από τον καρκίνο κάθε χρόνο. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή αναφέρει ότι οι μισοί από τους θανάτους που συμβαίνουν στην Ευρώπη θα μπορούσαν να αποφευχθούν εάν ακολουθούνταν οι συστάσεις του κώδικα.

Στο ΓεΣΥ τα ιδιωτικά νοσηλευτήρια Κυανούς Σταυρός και Άγιος Γεώργιος

ο Δ.Σ. των ιδιωτικών νοσηλευτηρίων Κυανούς Σταυρός & Άγιος Γεώργιος στην Πάφο ανακοινώνουν ότι έχουν συμφωνήσει με τον ΟΑΥ και από την 1 Ιουνίου θα συμμετέχουν στη β΄ φάση της ενδονοσοκομειακής περίθαλψης του ΓεΣΥ. Όπως αναφέρει η διεύθυνση του Κυανούς Σταυρούς & Άγιος Γεώργιος, «η μέχρι τώρα συνεργασία των ιατρών μας κατά την εφαρμογή της 1ης φάσης της εξωνοσοκομειακής περίθαλψης εξελίσσεται πολύ ικανοποιητικά». Τα όποια προβλήματα και αστοχίες που φυσιολογικά υπήρχαν στην αρχή, προστίθεται στην ανακοίνωση, με τη βοήθεια και τη συνεργασία των ιατρών και του ΟΑΥ, έχουν εξομαλυνθεί σε πολύ μεγάλο βαθμό. Με το ίδιο πνεύμα, αναφέρουν, θα συνεχίσουν και με την συμμετοχή τους στη 2η φάση

της ενδονοσοκομειακής περίθαλψης με την ίδια καλή θέληση και συνεργασία νοσηλευτηρίου και ΟΑΥ, εκφράζοντας παράλληλα τη βεβαιότητα ότι θα επιλυθούν τα οποιαδήποτε προβλήματα που πιθανό να προκύψουν για την επιτυχημένη εφαρμογή του Γενικού Σχεδίου Υγείας στη χώρα.

ΓΝ Πάφου: Προβλήματα με τη λήξη επίταξης των ιδιωτών γιατρών Προβλήματα φέρεται να προκύπτουν από τη λήξη της επίταξης των ιδιωτών γιατρών για τις ανάγκες του Τμήματος Βραχείας Νοσηλείας την 31η Μαΐου που δεν θα ανανεωθεί, σύμφωνα με πληροφορίες του ΚΥΠΕ από το Γενικό Νοσοκομείο Πάφου. Οι ίδιες πληροφορίες αναφέρουν πως από την 1η Ιουνίου το Τμήμα θα συνεχίσει να λει-

τουργεί με γιατρούς του νοσοκομείου ή μέσω αγοράς υπηρεσιών, κάτι που γίνεται και σήμερα με το ΤΑΕΠ. Στο μεταξύ από το νοσοκομείο επισημαίνεται ότι η ανάγκη για επέκταση των χώρων του νοσοκομείου είναι μεγάλη. Η νεφρολογική μονάδα και η μονάδα αιμοκάθαρσης, η καρδιολογική εντατική μονάδα, το τμήμα θαλασσαιμίας αποτελούν μερικές υπηρεσίες για τις οποίες θα πρέπει να προχωρήσουν στη διαμόρφωση κατάλληλης και αξιοπρεπούς κτιριακής υποδομής για να φιλοξενηθούν. Στο μεταξύ, το πρόβλημα με τα αντιδραστήρια συνεχίζει να υπάρχει στο κρατικό νοσηλευτήριο της πόλης, καθώς δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί η διαδικασία αγοράς από το αρμόδιο τμήμα του υπουργείου Υγείας.

Κύπρος: Η πορεία του κορονοϊού σε αριθμούς

ο υπουργείο Υγείας έδωσε στη δημοσιότητα τα αναθεωρημένα στοιχεία για την πορεία του κορονοϊού μέχρι τις 24 Μαΐου. Σύμφωνα με αυτά, τα συνολικά κρούσματα ήταν 935, με τους 596 (63,7%) να έχουν αναρρώσει. Συνολικά 24 άτομα έχασαν τη ζωή τους, εκ των οποίων οι 17 αποδίδονται στον ιό. Όσον αφορά τις ηλικιακές ομάδες, η διάμεσος ηλικία είναι 45 έτη, 6% 0-17, 69% 18-59 και 25% 60+. Σε σχέση με τις περιπτώσεις εγχώριας μετάδοσης ανά 100 χιλιάδες κατοίκους, στην Πάφο καταγράφηκαν 130,7, στη Λάρνακα 119,7, στην Αμμόχωστο 49,8, στη Λευκωσία 77,8 και στη Λεμεσό 24,9. Αναφορικά με τις ΜΕΘ, ο αριθμός των ασθενών που βρίσκονται διασωληνωμένοι μειώνεται.

NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

«Your Covid-19 Risk» Κύπριοι ερευνητές στην ομάδα εμπειρογνωμόνων

ΔΙΕΘΝΉΣ ΟΜΆΔΑ εμπειρογνωμόνων, με συμμετοχή ερευνητών από την Κύπρο, ανέπτυξε το εργαλείο “Your Covid -19 Risk”. Σύμφωνα με ανακοίνωση του Συνδέσμου Ψυχολόγων Κύπρου, το εργαλείο βοηθά να υπολογιστεί το «επιπρόσθετο ρίσκο» στο οποίο μπορεί να εκθέσει κάποιος τον εαυτό του αλλά και όσους βρίσκονται γύρω του. Στόχος είναι πάντα η αποφυγή της πρόσληψης και της εξάπλωσης του κορονοϊού Covid -19,ενώ δεν συμπεριλαμβάνει ρίσκο το οποίο έχει να κάνει με υποκείμενα συμπτώματα ασθενειών. Στην ομάδα συμμετείχαν περισσότεροι από 150 εμπειρογνώμονες από 35 χώρες, με επικεφαλής από το Academy of Behavior Change (ABC) της Ολλανδίας και σε αυτή συμμετείχε και ο ερευνητής στο Τμήματος Ψυχολογίας του Πανεπιστημίου Κύπρου, μέλος του Συνδέσμου Ψυχολόγων Κύπρου και Εθνικό Αντιπρόσωπο στο European Health Psychology Society δρ Άγγελος Κασσιανός. Η ομάδα που διαχειρίζεται το εργαλείο “Your Covid -19 Risk” θα συγκρίνει τα δεδομένα σε διεθνές επίπεδο παρέχοντας συμβουλές σε κυβερνήσεις και τις υγειονομικές υπηρεσίες σχετικά με τα καλύτερα μέτρα που πρέπει να ληφθούν στην περιφέρειά τους. Το εργαλείο έχει μεταφραστεί και είναι διαθέσιμο σε 29 γλώσσες, συμπεριλαμβανομένης και της ελληνικής γλώσσας, για να διασφαλιστεί ότι άνθρωποι από όλο τον κόσμο θα μπορούν να το εκμεταλλευτούν στην ακόλουθη ιστοσελίδα Your Covid-19 Risk : https://your-covid-19-risk. com/?lang=el

Ρεπορτάζ |

Βελτιώνεται η εμπιστοσύνη των πολιτών στις ασφαλιστικές εταιρείες

Ο κ. Ανδρέας Στυλιανού

ΣΑΕΚ

Δωρεά 100.000 € στα δημόσια νοσηλευτήρια ΤΗ ΔΙΆΘΕΣΗ 100.000 € προς το υπουργείο Υγείας για την ενίσχυση του νοσοκομειακού εξοπλισμού της νέας πτέρυγας του Γενικού Νοσοκομείου Λάρνακας αποφάσισε το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου μετά από τηλεσυνεδρία του. Ως αποτέλεσμα της δωρεάς του ΣΑΕΚ, το υπουργείο θα προχωρήσει στην αγορά 36 κλινών οι οποίες θα τοποθετηθούν στην νέα πτέρυγα του νοσοκομείου. «Με τη δωρεά δείχνουμε έμπρακτα, ως ασφαλιστικός κλάδος, την αλληλεγγύη μας στους συμπολίτες μας που δοκιμάζονται και εκφράζουμε την ευγνωμοσύνη μας προς το ιατρικό, νοσηλευτικό και επιστημονικό προσωπικό που δίνουν τη μεγάλη μάχη για την προστασία μας», τόνισε ο πρόεδρος του Συνδέσμου κ. Ανδρέας Στυλιανού. Η διοίκηση του ΣΑΕΚ ευχαρίστησε τους συναδέλφους εργαζόμενους του ασφαλιστικού κλάδου οι οποίοι καθημερινά εξυπηρετούν τους ασφαλισμένους υπό δύσκολες συνθήκες, καθώς και όλους τους εργαζομένους του ιδιωτικού και δημοσίου τομέα που εν μέσω περιοριστικών μέτρων υποστήριξαν τις βασικές ανάγκες της κοινωνίας. Η συνολική δωρεά των 100.000 € έρχεται να προστεθεί στις ποικίλες κοινωνικές πρωτοβουλίες που πήραν μεμονωμένα οι ασφαλιστικές εταιρείες συμμετέχοντας στη μεγάλη συλλογική προσπάθεια, όπως χρηματικές δωρεές και αγορά ειδών άμεσης ανάγκης ή οικονομική υποστήριξη για επαναπατρισμό πολιτών. Παράλληλα, οι εταιρείες-μέλη του ΣΑΕΚ αντιμετώπισαν με ιδιαίτερη ευαισθησία και κατανόηση τα θέματα των πελατών τους όλη αυτήν την περίοδο και στο πλαίσιο του εφικτού δόθηκαν κατάλληλες λύσεις για όσους αντιμετώπισαν πραγματικό πρόβλημα λόγω της πανδημίας. Από τις πρώτες μέρες της κινητοποίησης, τα μέλη του ΣΑΕΚ εφάρμοσαν όλα τα απαραίτητα προληπτικά μέτρα υγείας και ασφάλειας και ακολούθησαν πιστά τις σχετικές κυβερνητικές οδηγίες. Την ίδια στιγμή φρόντισαν για την απρόσκοπτη εξυπηρέτηση των πελατών τους από εναλλακτικά κανάλια και ψηφιακά μέσα.

ελτίωση παρουσιάζει η εμπιστοσύνη του κοινού στις ασφαλιστικές εταιρείες του κλάδου ζωής, σύμφωνα με νέα έρευνα της StockWatch που πραγματοποιήθηκε από 9 έως 13 Μαρτίου 2020. Η έρευνα έγινε με δείγμα 600 νοικοκυριά και δείχνει ότι ο βαθμός αξιοπιστίας 8 εταιρειών του κλάδου ζωής ανήλθε το Μάρτιο του 2020 στο 5,69 από τα 10 από 5,56 στην προηγούμενη έρευνα το Μάρτιο του 2019. Ο δείκτης αποτυπώνει τις αντιλήψεις των καταναλωτών για τις μεγάλες εταιρείες του κλάδου ζωής, στηριζόμενος στις απαντήσεις που δίνουν σε δύο ερωτήσεις – πόσο αξιόπιστη είναι η ασφαλιστική εταιρεία και αν θα συστηνόταν σε τρίτους. Η Universal Life λαμβάνει συνολική βαθμολογία 6,40 από τα 10 όσον αφορά την αξιοπιστία της, όσο και στην περσινή έρευνα – 7 για το πόσο αξιόπιστη θεωρείται και 5,8 κατά πόσο θα συστηνόταν. Η θυγατρική της Τρ. Κύπρου Eurolife λαμβάνει βαθμολογία 6,30 από

τα 10 όσον αφορά την αξιοπιστία της – 6,8 για το πόσο αξιόπιστη θεωρείται και 5,8 κατά πόσο θα συστηνόταν. Πέρσι, η βαθμολογία της ήταν 6,25. Τα στοιχεία της έρευνας δείχνουν ότι η CNP Cyprialife λαμβάνει βαθμολογία 6,25 από 6,20 το Μάρτιο του 2019. Η αξιοπιστία της Metlife βρίσκεται στο 5,85 από 5,35, η Hellenic Alico λαμβάνει 5,50 από 5,30 και η Prime 4,90 από 5,25. Στην κλίμακα αξιοπιστίας, όπως δείχνει και ο πίνακας, ακολουθούν οι Ethniki Insurance και Altius. Το μέγεθος του δείγματος ήταν 600 άτομα. Η κάλυψη ήταν παγκύπρια, αστικές και αγροτικές περιοχές, άντρες και γυναίκες 18 χρονών και άνω. Η μεθοδολογία ήταν τυχαία πολυσταδιακή στρωματοποιημένη δειγματοληψία. Η μέθοδος συλλογής στοιχείων ήταν με τηλεφωνικές συνεντεύξεις από το τηλεφωνικό κέντρο της RΑΙ.

EUROLIFE

Στηρίζει τους πελάτες της λόγω Covid-19

κτακτα μέτρα για τους πελάτες της λόγω της πανδημίας Covid-19 έλαβε η Eurolife, τονίζοντας ότι «στηρίζουμε τους πελάτες μας με μέτρα που τους απαλλάσσουν από ένα πρόσθετο άγχος ώστε να επικεντρώσουν εκεί που πρέπει, στην υπέρβαση των συνεπειών της μεγάλης κρίσης». Ειδικότερα, όπως ανακοίνωσε η Eurolife: 1. Παρέχονται διευκολύνσεις σε πελάτες που λόγω οικονομικών δυσκολιών δεν μπορούν να πληρώσουν το ασφάλιστρο: Με παραχώρηση δικαιώματος μερικής εξαγοράς για την πληρωμή ασφαλίστρων μέχρι και έξι μηνών με μέγιστο ποσό εξαγοράς 5.000 €, χωρίς αξιολόγηση κινδύνου(ισχύουν προϋποθέσεις). Με παραχώρηση δικαιώματος επαναφοράς συμβολαίου, σε διάστημα ενός μηνός από την ημερομηνία ακύρωσης, χωρίς αξιολόγηση κινδύνου (ισχύουν προϋποθέσεις). 2. Ενεργοποιήθηκαν μέτρα για εξ αποστάσεως εξυπηρέτηση: Με δυνατότητα υποβολής συγκεκριμένων τροποποιήσεων συμβολαίων μέσω της διαδικτυακής πύλης των πελατών μας myeurolife. Κάτω από συγκεκριμένες προϋποθέσεις και σύμφωνα με το ποσό που θα ασφαλιστείτε, δεν απαιτείται επίσκεψη σε ιατρό σε σχέση με τον προ-ασφαλιστικό σας έλεγχο. Με παράταση στο χρόνο παραλαβής των απαιτήσεων από ένα μήνα σε τρεις μήνες. 3. Παρέχονται επιπλέον ευκολίες στο τρόπο πληρωμών ασφαλίστρων και απαιτήσεων:

Πληρωμές ασφαλίστρων: Με δυνατότητα πληρωμής ασφαλίστρων μέσω JCC smart από τις 06/04/2020 και μετέπειτα.

τους, EuroLife και Γενικές Ασφάλειες Κύπρου δίνουμε ένα δυνατό μήνυμα: δεν είμαστε μόνοι. Με σύμπνοια και στενή συνεργασία, πολιτεία, επιχειρηματικός κόσμος, πολίτες και σύσσωμη η κυπριακή κοινωνία δίνουμε τη μάχη για να υπερβούμε τις δύσκολες μέρες πιο ενωμένοι και πιο δυνατοί από ποτέ. Όπως συνέβη και στο παρελθόν, με Eurolife και Γενικές O κ. Λούης Ποχάνης πίστη στις δυνάμεις μας και Ασφάλειες Κύπρου αφοσίωση στο στόχο μας θα προσηλωμένες στις ανάγκες του πολίτη, τα καταφέρουμε». Η όλη ενέργεια εντάσσεται της κοινωνίας και της οικονομίας στο πλαίσιο του #SupportCY. Την ίδια ώρα, η EuroLife και οι Γενικές Ασφάλειες Κύπρου, συμμετέχοντας στη συλλογική προσπάθεια αντιμετώπισης της πανδημίας, μεταξύ άλλων πρωτοβουλιών, προχώρησαν στη χρηματοδότηση αεροπορικής πτήσης για τον επαναπατρισμό πολιτών που ανήκουν σε ευπαθείς ομάδες, σε συντονισμό με τα υπουργεία Εξωτερικών και Μεταφορών, Επικοινωνιών και Έργων. Όπως επιση- ΕΝΙΣΧΎΟΥΝ το έργο του Αντικαρκινικού μαίνεται, «η ασφαλής επιστροφή των συμπο- Συνδέσμου Κύπρου το Dorians Challenge λιτών μας που δεν έχουν τη δυνατότητα πε- και η EuroLife. Όπως αναφέρεται, η πρωτοραιτέρω διαμονής στο εξωτερικό ή χρειάζο- βουλία αφορά την πώληση των αναμνηστινται τη βοήθεια των δικών τους ανθρώπων, κών φανελών της εκδήλωσης ‘Dorians αποτελεί προτεραιότητα της πολιτείας. Οι δύο Coastal Challenge 2020 presented by κορυφαίοι ασφαλιστικοί φορείς της Κύπρου EuroLife’ και τη διάθεση όλων των εσόδων παρέχουν τους πόρους ώστε να δημιουργη- μείον του ΦΠΑ στον Αντικαρκινικό Σύνδεσμο θούν οι συνθήκες για την επιστροφή τους με Κύπρου. Η τιμή πώλησης της κάθε φανέλας τον κατάλληλο τρόπο, που διασφαλίζει τόσο έχει οριστεί στα 11,90 € και περιλαμβάνει τη δική τους υγεία όσο και του κοινωνικού 19% ΦΠΑ, το κόστος επεξεργασίας συναλλασυνόλου». O Λούης Ποχάνης, πρόεδρος των γής και το κόστος αποστολής σε ολόκληρη δύο ασφαλιστικών εταιρειών, δήλωσε σχετι- την ελεύθερη Κύπρο. Η εταιρεία ζητεί τη στήκά: «Φέρνοντας τους ανθρώπους που έχουν ριξη όλων με σκοπό την ενίσχυση της μάχης πραγματική ανάγκη κοντά στις οικογένειές ενάντια στον καρκίνο. Με δυνατότητα πληρωμής ασφαλίστρων απευθείας μέσω μεταφοράς/εμβάσματος στους λογαριασμούς της εταιρείας. Πληρωμές απαιτήσεων: Με γρήγορο και ασφαλές τρόπο πληρωμής απαιτήσεων μέσω εμβάσματος σε λογαριασμό του πελάτη, αντί μέσω επιταγής.

Dorians Challenge και EuroLife στηρίζουν τον Αντικαρκινικό Σύνδεσμο Κύπρου

NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

Altius Insurance

Νέο πρόγραμμα με ενισχυμένη κάλυψη για Covid-19

να ολοκληρωμένο πακέτο καλύψεων ζωής και υγείας, το οποίο ανταποκρίνεται στις νέες συνθήκες που βιώνουμε λόγω του κορονοϊού, προσφέρει η Altius Insurance, τονίζοντας ότι «ζούμε μια πρωτόγνωρη κατάσταση, όπου οι ανησυχίες όλων είναι αυξημένες και η ανάγκη για ασφάλεια ακόμα πιο επιτακτική». Στο πακέτο περιλαμβάνονται οι παρακάτω καλύψεις της Altius Insurance, σε συνδυασμό με την ενισχυμένη κάλυψη για Covid-19: • Ασφάλεια Ζωής • Μόνιμη ολική ανικανότητα • Altius υπερκάλυψη 35 (35 σοβαρές ασθένειες) • Απαλλαγή πληρωμής ασφαλίστρου Στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της, η Altius Insurance προσφέρει το νέο αυτό πακέτο κάλυψης με 20% έκπτωση για το ευρύ κοινό και με 30% έκπτωση για τους επαγγελματίες του τομέα υγείας, ως ένδειξη ευγνωμοσύνης για την ανεκτίμητη προσφορά τους το τελευταίο διάστημα. Τα μειωμένα ασφάλιστρα ισχύουν για συμβόλαια τα οποία θα αγοραστούν μέχρι το τέλος του 2020. Για το σχέδιο Ασφάλειας Ζωής το ασφαλισμένο ποσό του νέου προνομιακού πακέτου έχει οριστεί στις 30.000, 50.000 ή 100.000 €, για τα σχέδια Μόνιμης ολικής ανικανότητας και Υπερκάλυ-

CNP Ασφαλιστική - Πυροσβεστική Υπηρεσία Κύπρου Παγκύπρια εκστρατεία πυρασφάλειας

ψης 35 (35 σοβαρές ασθένειες) είναι σταθερό στις 30.000 €, ενώ προσφέρεται επιπλέον ασφαλιστική κάλυψη για απώλεια ζωής από Covid-19 ύψους 5.000 €. Η κάλυψη αυτή αποτελεί συμπληρωματικό ωφέλημα, καθώς όλα τα πακέτα Ζωής και Υγείας της Altius Insurance καλύπτουν πανδημίες.

ια 19η συνεχή χρονιά η CNP Ασφαλιστική και η Πυροσβεστική Υπηρεσία Κύπρου ενώνουν τις δυνάμεις τους για την ενημέρωση του κοινού, στο πλαίσιο της Παγκύπριας Εκστρατείας Πυρασφάλειας, επιλέγοντας ένα διαφορετικό τρόπο, προσαρμοσμένο στις νέες συνθήκες λόγω της πανδημίας. Mέσα από αυτή την ομαδική δράση, αναδεικνύεται στην πράξη πως οι μεγάλες κοινωνικές προκλήσεις αντιμετωπίζονται με συλλογική προσπάθεια του ιδιωτικού τομέα και των κρατικών υπηρεσιών. Το κεντρικό μήνυμα της φετινής Εκστρατείας Πυρασφάλειας, η οποία στόχο έχει την ευρύτερη ευαισθητοποίηση και ενημέρωση του κοινού για τα μέτρα πρόληψης και προστασίας από τις πυρκαγιές, είναι: Η προστασία της ζωής, της περιουσίας και του περιβάλλοντος είναι ευθύνη όλων! Η εκστρατεία θα αξιοποιήσει τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης, με ραδιοφωνικά μηνύματα και στοχευμένες ενέργειες, καθώς και αναρτήσεις στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης. Όπως υποστηρίζει η εταιρεία, στις πρωτόγνωρες αυτές στιγμές που όλοι βιώνουμε, η ατομική ευθύνη και η συλλογική προσπάθεια είναι σημαντικές όσο ποτέ άλλοτε. Μαζί, μπορούμε να αντιμετωπίσουμε την πανδημία αλλά και να αποτρέψουμε τις καταστροφικές συνέπειες που οφείλονται σε πυρκαγιές, τόσο στις περιουσίες μας όσο και στο περιβάλλον. Στη βάση της ευρύτερης κοινωνικής προσφοράς και ευαισθησίας, η CNP Ασφαλιστική θα παραχωρήσει συμβολικά αριθμό προστατευτικών μασκών προς την Πυροσβεστική Υπηρεσία Κύπρου, ως ακόμη ένα μέσο προστασίας των μελών της από τον κορονοϊό Covid-19. Η 19η Εκστρατεία Πυρασφάλειας που ξεκίνησε στις 11 Μαΐου θα διαρκέσει έως και τις 31 Μαΐου 2020, με την ελπίδα να περιοριστούν στο ελάχιστο δυνατό οι πυρκαγιές στην Κύπρο. «Κάθε μέρα, κάνουμε ένα βήμα πιο κοντά για να κερδίσουμε και πάλι τις ζωές μας. Προχωρούμε με ασφάλεια και σιγουριά γιατί η προστασία της ζωής, της περιουσίας και του περιβάλλοντος είναι ευθύνη όλων», τονίζει η CNP Ασφαλιστική.

Μινέρβα Ασφαλιστική Αναμένει βελτιωμένα αποτελέσματα

ελτιωμένα αναμένεται να είναι σε σύγκριση με πέρυσι τα οικονομικά αποτελέσματα του συγκροτήματος της Μινέρβα Ασφαλιστική για το 2019. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση στο Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου, αυξημένα κερδοφόρα αποτελέσματα αναμένεται να παρουσιάσει ο τομέας των αμιγώς ασφαλιστικών εργασιών και αυτό οφείλεται κυρίως στην μείωση

NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

του δείκτη ζημιών του κλάδου οχημάτων καθώς επίσης και στις μειωμένες απαιτήσεις του κλάδου ζωής. Μειωμένες αναμένονται και οι ζημίες στο τομέα των χρηματοοικονομικών και επενδυτικών εργασιών, λόγω κέρδους από επανεκτίμηση ακινήτων και μειωμένες προβλέψεις επισφαλών χρεωστών. Το 2018 οι ζημιές της εταιρείας ανήλθαν στις 564,7 χιλ. €, σε σχέση με 149,9 χιλ. € το 2017.

Πανεπιστήμιο Κύπρου

Νέα επιδείνωση οικονομικού κλίματος το Μάιο ΠΕΡΑΙΤΈΡΩ επιδείνωση παρουσίασε το οικονομικό κλίμα της Κύπρου το Μάιο του 2020, υποχωρώντας σε επίπεδα του δεύτερου τριμήνου του 2013, σύμφωνα με νέα στοιχεία που ανακοίνωσε το Κέντρο Οικονομικών Ερευνών του Πανεπιστημίου Κύπρου. Ειδικότερα, το Μάιο, το οικονομικό κλίμα επιδεινώθηκε περαιτέρω, με το Δείκτη Οικονομικής Συγκυρίας (ΔΟΣ) να μειώνεται κατά 4,1 μονάδες σε σύγκριση με τον Απρίλιο του 2020, στις 72,9 μονάδες από 77 μονάδες τον Απρίλιο. Όπως επισημαίνεται, η μείωση του δείκτη προήλθε από εκ νέου επιδείνωση του επιχειρηματικού κλίματος στις υπηρεσίες και στο λιανικό εμπόριο και, σε μικρότερο βαθμό, από υποχώρηση του κλίματος στις κατασκευές και συνδέεται κυρίως με αρνητικότερες αξιολογήσεις της οικονομικής κατάστασης κατά τους τελευταίους τρεις μήνες παρά με επιδεινούμενες προσδοκίες. Στις υπηρεσίες, οι επιχειρήσεις αξιολόγησαν αρνητικότερα την οικονομική τους κατάσταση και τον κύκλο εργασιών τους κατά το τελευταίο τρίμηνο, οδηγώντας σε χειροτέρευση του κλίματος στον τομέα. Στο λιανικό εμπόριο το κλίμα υποχώρησε λόγω δυσμενέστερων αξιολογήσεων σχετικά με τις πωλήσεις των τελευταίων τριών μηνών και το επίπεδο των αποθεμάτων. Ωστόσο, οι προσδοκίες για τον κύκλο εργασιών στις υπηρεσίες και για τις πωλήσεις στο λιανικό εμπόριο ήταν λιγότερο αρνητικές συγκριτικά με τον Απρίλιο. Οι επιχειρήσεις στις κατασκευές αξιολόγησαν αρνητικότερα τα υπό εξέλιξη έργα τους και αναθεώρησαν ελαφρώς προς τα κάτω τις προσδοκίες τους για τον αριθμό των εργαζομένων τους, με αποτέλεσμα την κάμψη του κλίματος στον κλάδο. Το επιχειρηματικό κλίμα στη μεταποίηση σημείωσε βελτίωση λόγω ευνοϊκότερων αξιολογήσεων του επιπέδου των αποθεμάτων τελικών προϊόντων και λιγότερο απαισιόδοξων εκτιμήσεων για την παραγωγή του επόμενου τριμήνου. Η καταναλωτική εμπιστοσύνη καλυτέρευσε ελαφρώς λόγω κυρίως λιγότερο δυσμενών εκτιμήσεων των καταναλωτών σχετικά με την οικονομική κατάσταση των νοικοκυριών τους και της Κύπρου γενικότερα. Τέλος, όπως επισημαίνεται, νέα στοιχεία από τις Έρευνες Οικονομικής Συγκυρίας, τα οποία αποσκοπούν στη μέτρηση της αβεβαιότητας, δείχνουν ότι τα ψηλότερα επίπεδα αβεβαιότητας το Μάιο παρατηρήθηκαν στις κατασκευές και στη μεταποίηση. Η μεγαλύτερη άνοδος στο επίπεδο αβεβαιότητας που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις σε σχέση με το 2019, καταγράφηκε στον τομέα των υπηρεσιών.

Οικονομία |

εραιτέρω πτώση κατά 561 εκατ. € ή 5,9% σημειώθηκε στα τέλη Δεκεμβρίου 2019 στο σύνολο των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων σε σύγκριση με το τέλος Σεπτεμβρίου 2019, σύμφωνα με στοιχεία που δημοσιοποίησε η Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου. Οι συνολικές χορηγήσεις μειώθηκαν από 33.047 εκατ. € στο τέλος Σεπτεμβρίου 2019 στα 32.123 εκατ. € στο τέλος Δεκεμβρίου 2019, παρουσιάζοντας πτώση ύψους 924 εκατ. € ή 2,8%. Ως αποτέλεσμα, ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων προς το σύνολο των χορηγήσεων μειώθηκε από 28,8% στο τέλος Σεπτεμβρίου 2019 στο 27,9% στο τέλος Δεκεμβρίου 2019. Ο δείκτης κάλυψης ανήλθε στο 53,5% στο τέλος Δεκεμβρίου 2019 σε σύγκριση με 52,4% στο τέλος Σεπτεμβρίου 2019. Σημειώνεται ότι κατά την περίοδο 31.12.2014-31.12.2019 σημειώθηκε συνολική πτώση στις μη εξυπηρετούμενες χορηγήσεις ύψους 18,4 δισ. € ή 67,2%. Σύμφωνα με την Κεντρική Τράπεζα, η καθοδική πορεία των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων κατά το τέταρτο τρίμηνο του 2019 οφείλεται κυρίως σε αυξημένες διαγραφές χορηγήσεων που γίνονται στο πλαίσιο αναδιαρθρώσεων και συνήθως αφορούν ποσά για τα οποία προϋπάρχουν προβλέ-

ΚΕΝΤΡΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Μειώθηκαν κατά 5,9% τα κόκκινα δάνεια στην Κύπρο H καθοδική πορεία των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων οφείλεται κυρίως σε αυξημένες διαγραφές χορηγήσεων

ψεις επισφάλειας στους λογαριασμούς των πιστωτικών ιδρυμάτων. Πραγματοποιούνται ωστόσο και μη συμβατικές ή "λογιστικές" διαγραφές έναντι ποσών που περιλαμβάνονται ήδη στις προβλέψεις, με στόχο την πιο αντιπροσωπευτική απεικόνιση των χαρτοφυλακίων χορηγήσεων. Επίσης, στη συρρίκνωση των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων συνέτειναν και οι αποπληρωμές δανείων, συμπεριλαμβανομένων των συμφωνιών ανταλλαγής χρέους με στοιχεία

ενεργητικού (ακίνητη περιουσία), καθώς και τα δάνεια που έχουν επιτυχώς αναδιαρθρωθεί και επανενταχθεί στην κατηγορία των εξυπηρετούμενων χορηγήσεων με το πέρας της περιόδου παρακολούθησης. Από την ανάλυση των πρόσθετων στοιχείων που συλλέγει η ΚΤΚ όσον αφορά τα δάνεια τακτής λήξης, προκύπτει ότι βελτιώνονται οι παράγοντες που συμβάλλουν στη μείωση των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων. Σημειώνεται ότι για τον καθορισμό των

μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων τα πιστωτικά ιδρύματα έχουν υποχρέωση να εφαρμόζουν τον ορισμό που έχει υιοθετήσει η Ευρωπαϊκή Αρχή Τραπεζών, σύμφωνα με τον οποίο, όταν μια μη εξυπηρετούμενη χορήγηση αναδιαρθρώνεται, δεν μεταφέρεται αυτόματα στις εξυπηρετούμενες χορηγήσεις, αλλά παραμένει υπό παρακολούθηση στην κατηγορία των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων για πρόσθετη περίοδο τουλάχιστον 12 μηνών, ακόμη και αν ο πελάτης ακολουθεί χωρίς καθυστερήσεις το νέο συμφωνημένο πρόγραμμα αποπληρωμής. Οι συνολικές χορηγήσεις που αναδιαρθρώθηκαν μέχρι το τέλος Δεκεμβρίου 2019 ανέρχονταν στα 5.454 εκατ. €, από τα οποία 4.006 εκατ. € εξακολουθούν να περιλαμβάνονται στις μη εξυπηρετούμενες χορηγήσεις, μερικώς λόγω του ορισμού των μη εξυπηρε-

Τράπεζα Κύπρου:

ε απώλειες έκλεισε το πρώτο τρίμηνο για την Τράπεζα Κύπρου, μετά τη φορολογία, ύψους 26 εκατ. ευρώ από κέρδη 95 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο τρίμηνο το 2019 και ζημιά 186 εκατ. ευρώ το δ΄τρίμηνο του 2019. Τα λειτουργικά κέρδη ανήλθαν σε 52 εκατ. ευρώ και τα αποτελέσματα επιβαρύνθηκαν από τις αυξημένες πιστωτικές ζημιές δανείων ύψους 64 εκατ. ευρώ λόγω της επιδείνωσης των μακροοικονομικών προοπτικών (πιστωτικές ζημιές δανείων που σχετίζονται με τον ιό Covid-19 ύψους 28 εκατ. ευρώ – επιπρόσθετη χρέωση πιστωτικών ζημιών δανείων (cost of risk) ύψους 88 μ.β.). Ο νέος δανεισμός που δόθηκε στην Κύπρο κατά το α’ τρίμηνο ανήλθε σε 451 εκατ. ευρώ, σε σύγκριση με 443 εκατ. ευρώ το δ’ τρίμηνο 2019 (αυξημένος κατά 2% σε τριμηνιαία βάση) και με 563 εκατ. ευρώ το α’ τρίμηνο 2019 (μειωμένα κατά 20% σε ετήσια βάση). Η ετήσια μείωση στο νέο δανεισμό δείχνει το σοκ που έχει υποστεί η πραγματική οικονομία. Η Τράπεζα διαθέτει πλεόνασμα ρευστότητας ύψους 3 δισ. ευρώ. Όπως επισημαίνεται, η κεφαλαιακή θέση της τράπεζας δεν έχει αλλοιωθεί. Στις 31 Μαρτίου ο Συνολικός Δείκτης Κεφαλαιακής Επάρκειας ανήλθε στο 17,7% και ο Δείκτης Κεφαλαίου Κοινών Μετοχών Κατηγορίας 1 (CET1) στο 14,3%. Σε ό,τι αφορά τον τελευταίο δείκτη, η NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

| Οικονομία

τούμενων χορηγήσεων όπως αυτός επεξηγείται πιο πάνω. Στο καθαρό υπόλοιπο των αναδιαρθρωμένων χορηγήσεων στο τέλος Δεκεμβρίου 2019 παρουσιάστηκε πτώση ύψους 418 εκατ. € σε σύγκριση με το τέλος Σεπτεμβρίου 2019.

Στο 1,19 δισ. € το ποσό των δόσεων που έχουν ανασταλεί Την ίδια ώρα, στο 1,19 δισεκατομμύριο € ανέρχεται το συνολικό ποσό των δόσεων χορηγήσεων που έχουν ανασταλεί, ύστερα από σχετικό αίτημα δανειοληπτών, σύμφωνα με τα πρόσφατα στοιχεία της Κεντρικής Τράπεζας Κύπρου. Η συμβατική αξία των δανείων για τα οποία ζητήθηκε ανα-

στολή δόσεων ανήλθε στις 8 Μαΐου σε 10,15 δισεκατομμύρια €, από 7,39 δισ. € που ανέρχονταν στις 24 Απριλίου, εκ των οποίων τα 5,96 δισ. € αφορά επιχειρηματικά δάνεια και το υπόλοιπο, 4,18 δισ. €, αφορά δάνεια νοικοκυριών. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία τα οποία αφορούν δάνεια που είχαν καθυστέρηση μέχρι 30 ημέρες τόσο σε αδειοδοτημένα πιστωτικά ιδρύματα όσο και σε εταιρείες εξαγοράς πιστώσεων, από το συνολικό ποσό των δόσεων που έχουν ανασταλεί, ύψους 1,19 δισ. €, ποσό ύψους 831,79 εκατ. € αφορά εταιρικά δάνεια και 360,22 εκατ. € δάνεια νοικοκυριών. Επιπλέον, αναστολή δανείων αιτήθη-

καν συνολικά 43.632 δανειολήπτες, εκ των οποίων οι 38.3276 αφορούν νοικοκυριά και οι 5.305 επιχειρήσεις. Η αναστολή δόσεων με ημερομηνία αναφοράς τις 8 Μαΐου του 2020 αφορούσε συνολικά 76.057 πιστωτικές διευκολύνσεις, εκ των οποίων οι 63.206 αφορούσαν διευκολύνσεις νοικοκυριών και οι 12.851 επιχειρηματικές διευκολύνσεις. Από τα εταιρικά δάνεια, βάσει των στοιχείων της ΚΤΚ, το μεγαλύτερο ποσό των δανείων για τα οποία ζητήθηκε μέχρι τις 8 Μαΐου του 2020 αναστολή δόσεων, αφορά τον τομέα φιλοξενίας και εστίασης, με μεικτή αξία 1,59 δισ. € και 642 δανειολήπτες. Ακολουθεί ο τομέας των δρα-

στηριοτήτων ακίνητης ιδιοκτησίας με 1,07 δισ. €, (580 δανειολήπτες), το χονδρικό και λιανικό εμπόριο με 933,3 εκατ. € (1.543 δανειολήπτες) και οι κατασκευές με μικτή αξία δανείων 909,2 εκατ. € (506 δανειολήπτες). Η αξία των δανείων του τομέα της μεταποίησης για τα οποία ζητήθηκε αναστολή δόσεων ανέρχεται στα 378,3 εκατ. € (509 δανειολήπτες). Στη συνέχεια έρχεται ο τομέας των επαγγελματικών, επιστημονικών και τεχνικών δραστηριοτήτων με συνολική αξία δανείων 288,9 εκατ. € (358 δανειολήπτες). Ο επόμενος τομέας από πλευράς μικτής αξίας δανείων είναι οι μεταφορές και αποθήκευση με 192 εκατ. € (143 δανειολήπτες), με τον τομέα των υπηρεσιών υγείας και κοινωνικών δραστηριοτήτων να ακολουθεί με 109,4 εκατ. € (121 δανειολήπτες). Τέλος στον τομέα της εκπαίδευσης η μεικτή αξία των δανείων για τα οποία ζητήθηκε μέχρι τις 8 Μαΐου του 2020 αναστολή δόσεων ανερχόταν στα 97,5 εκατ. € (95 δανειολήπτες). Η αξία των δανείων για τα οποία ζητήθηκε αναστολή δόσεων στον τομέα της επικοινωνίας και πληροφορικής ανέρχεται σε 55,2 εκατ. €(101 δανειολήπτες), ενώ σε ό,τι αφορά τον τομέα γεωργίας, δασοκομίας και αλιείας η αξία των δανείων για τα οποία έχει δοθεί αναστολή δόσεων ανήλθε σε 46,1 εκατ. € (102 δανειολήπτες).

Ζημιές 26 εκατ. ευρώ το τρίμηνο ελάχιστη απαίτηση είναι 9,7%, μετά τα μέτρα χαλάρωσης κεφαλαιακής επάρκειας από τις εποπτικές αρχές. Ο διευθύνων σύμβουλος του συγκροτήματος Πανίκος Νικολάου, σχολιάζοντας τα αποτελέσματα, αναφέρει ότι «οι οικονομικές προοπτικές έχουν επιδεινωθεί και αυτό παρατηρείται στα μειωμένα επίπεδα δραστηριότητας συναλλαγών και στη μειωμένη ζήτηση για νέα δάνεια. Οι οικονομικές επιπτώσεις αναμένεται να έχουν αρνητική επίδραση στα οικονομικά αποτελέσματα του συγκροτήματος για το 2020. Η πλήρης επίδραση παραμένει αβέβαιη και θα εξαρτηθεί κυρίως από τη διάρκεια των περιορισμών για τον ιό Covid-19, την επιτυχή επαναδραστηριοποίηση της οικονομίας, καθώς και το χρονοδιάγραμμα και το ρυθμό της οικονομικής ανάκαμψης». Σε ό,τι αφορά τη στρατηγική της Τράπεζας, αυτή, σύμφωνα με τον κ. Νικολάου, επικεντρώνεται στην ενίσχυση του ισολογισμού, στη βελτίωση της ποιότητας του χαρτοφυλακίου, καθώς και στη βελτίωση της αποδοτικότητας των εργασιών μέσω μείωσης του NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

κόστους υποβοηθούμενη από τον ψηφιακό μετασχηματισμό.«Το συγκρότημα βρίσκεται σε καλή θέση, με καλή κεφαλαιακή βάση και ισχυρή ρευστότητα, έτοιμο να στηρίξει αυτή την ανάκαμψη και την κυπριακή οικονομία», υπογραμμίζει ο διευθύνων σύμβουλος του συγκροτήματος.

Μειώθηκαν τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια Σε αυτό το περιβάλλον τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια μειώθηκαν κατά 142 εκατ. ευρώ ή κατά 4% κατά τη διάρκεια του α’ τριμήνου, στα 3,738 δισ. ευρώ. Παρά το πάγωμα της οικονομικής δραστηριότητας λόγω των μέτρων για αντιμετώπιση του ιού Covid-19, το συγκρότημα κατέγραψε οργανική μείωση ΜΕΔ (βάσει ΕΑΤ) για είκοσι συνεχόμενα τρίμηνα. Τα ΜΕΔ αντιπροσωπεύουν το 29% του συνόλου των δανείων στις 31 Μαρτίου 2020, σε σύγκριση με 30% στις 31 Δεκεμβρίου 2019. Το ποσοστό κάλυψης των ΜΕΔ (βάσει ΕΑΤ) αυξήθηκε σε 56% στις 31 Μαρτίου 2020, σε σύγκριση με 54% στις 31 Δεκεμβρίου

2019, βελτιωμένος κατά 2 ε.μ. σε τριμηνιαία βάση. Λαμβάνοντας υπόψη τις εμπράγματες εξασφαλίσεις σε εύλογη αξία, τα ΜΕΔ (βάσει ΕΑΤ) καλύπτονται πλήρως, αναφέρει η τράπεζα στην ανακοίνωση των αποτελεσμάτων. Από το ανώτατό τους επίπεδο το 2014, τα ΜΕΔ έχουν μειωθεί κατά 75%. Στην Τράπεζα Κύπρου έχουν υποβληθεί πέραν των 24.000 αιτήσεων για αναστολή στην καταβολή δόσεων δανείων, ποσό που σε αντιστοιχεί σε δάνεια 5,8 δισ. ευρώ, που αντιπροσωπεύουν το 63% των δανείων. Το συγκρότημα επικεντρώνεται τώρα στον περιορισμό οποιασδήποτε πιθανής επιδείνωσης της ποιότητας του δανειακού χαρτοφυλακίου.«Με την ομαλοποίηση των οικονομικών συνθηκών αναμένεται ότι το συγκρότημα θα συνεχίσει τις προσπάθειες για βελτίωση της ποιότητας του δανειακού χαρτοφυλακίου αναζητώντας λύσεις, οργανικές και μη, ώστε η Τράπεζα να καταστεί ένας πιο ισχυρός και ασφαλής οργανισμός, ικανός να συνεχίσει να στηρίζει την κυπριακή οικονομία», αναφέρεται στην κατάσταση των αποτελεσμάτων.

Στιγμιότυπο από τη διαδικτυακή συζήτηση

Invest Cyprus

Ασφαλής τουριστικός προορισμός η Κύπρος ΤΙΣ ΑΞΙΟΣΗΜΕΊΩΤΕΣ ΕΠΙΔΌΣΕΙΣ που κατέγραψε η Κύπρος στη μάχη κατά της πανδημίας Covid-19, διατηρώντας τη φήμη της ως ένας ασφαλής προορισμός, πρόταξε ο γενικός διευθυντής του Κυπριακού Οργανισμού Προώθησης Επενδύσεων, Γιώργος Καμπανέλλας, στο πλαίσιο διαδικτυακής συζήτησης για τον τουρισμό. Τη διαδικτυακή συζήτηση με τίτλο: «Commonwealth Tourism During the COVID-19 Lockdown: Immediate Responses and Future Opportunities», διοργάνωσε το Commonwealth Enterprise & Investment Council και σε αυτήν συμμετείχαν μεταξύ άλλων η υπουργός Τουρισμού της Μάλτας, Hon Julia Farrugia, ο πρώην πρόεδρος των Μαλδιβών Mohammed Nasheed, καθώς και εκπρόσωποι μεγάλων αεροπορικών εταιρειών και ομίλων που δραστηριοποιούνται στους τομείς της κρουαζιέρας και της φιλοξενίας. Ο γενικός διευθυντής του Invest Cyprus, ενώπιον διεθνούς ακροατηρίου κυρίως από χώρες-μέλη της Κοινοπολιτείας, στάθηκε ιδιαίτερα στα θετικά αποτελέσματα που κατέγραψε η Κύπρος στο πλαίσιο της προσπάθειας αντιμετώπισης της πανδημίας και απέδωσε αυτήν την επιτυχία στα μέτρα που εγκαίρως λήφθηκαν από το κράτος για περιορισμό της εξάπλωσης του ιού καθώς και στην υπεύθυνη συμπεριφορά των Κυπρίων. Ο κ. Καμπανέλλας υπογράμμισε ότι «η χώρα μας πέτυχε όχι απλώς να διατηρήσει τη φήμη της ως ασφαλής προορισμός, αλλά και να ενισχύσει τη θετική της εικόνα στο εξωτερικό, ως ένα κράτος ικανό να λαμβάνει δύσκολες αποφάσεις εγκαίρως και να αντεπεξέρχεται στις όποιες δυσκολίες προκύπτουν». Σε δήλωσή του ο κ. Καμπανέλλας τόνισε ότι ο Invest Cyprus θα εντείνει το επόμενο χρονικό διάστημα τις προσπάθειές του στον τομέα των τουριστικών επενδύσεων μέσω της εξειδικευμένης μονάδας του, TourInvest. «Επικεντρωνόμαστε στην ανάδειξη των εξαιρετικών επιδόσεων της Κύπρου στη μάχη κατά της πανδημίας, τόσο για την επιλογή της χώρας μας έναντι άλλων τουριστικών προορισμών όσο και στην προσπάθεια προσέλκυσης ξένων επενδυτών στο νησί», επισήμανε ο κ. Γιώργος Καμπανέλλας.

60 Όμιλος Olympia

Προσφέρει 250.000 ευρώ για την αντιμετώπιση του Covid-19 ΜΕ ΑΊΣΘΗΜΑ ΕΥΘΎΝΗΣ, ο όμιλος Olympia (Public, Westnet, SoftOne) προχωρά σε δωρεά ύψους 250.000 ευρώ συμβάλλοντας στη συλλογική προσπάθεια της κυπριακής κοινωνίας για αντιμετώπιση του Covid-19. Η δωρεά υλοποιείται σε συνεργασία με τα υπουργεία Παιδείας, Υγείας καθώς και οργανωμένους φορείς. Συγκεκριμένα η δωρεά περιλαμβάνει: 1.300 tablets υψηλών προδιαγραφών προς το υπουργείο Παιδείας για την ενίσχυση μαθητών, ενώ σημαντικό μέρος της δωρεάς θα δοθεί στο υπουργείο Υγείας για την ενίσχυση της Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών του Γενικού Νοσοκομείου Λευκωσίας με ιατρικό και τεχνολογικό εξοπλισμό. Η παράδοση των 1.300 συσκευών tablets στο υπουργείο Παιδείας θα γίνει από τα Public με σκοπό τη διευκόλυνση της εκπαιδευτικής διαδικασίας σε μαθητές και μαθήτριες δημοσίων σχολείων της Κύπρου. Οι συσκευές θα διανεμηθούν από το υπουργείο Παιδείας σε παιδιά δημοτικών και γυμνασίων που ανήκουν σε οικογένειες χαμηλών εισοδημάτων και σήμερα στερούνται πρόσβασης στα προγράμματα τηλεκπαίδευσης του υπουργείου. Επιπρόσθετα, ο όμιλος θα δωρίσει tablets, laptops, εκτυπωτές και άλλες συσκευές σε οικογένειες του Συνδέσμου Συγγενών και Φίλων Ατόμων με Αυτισμό «Μαζί», της Παγκύπριας Οργάνωσης Γονέων και Φίλων Παιδιών με Εγκεφαλικές και άλλες Παραλύσεις «Αγκαλιά Ελπίδας», καθώς και στο Τμήμα Ενδονοσοκομειακής Νοσηλείας Εφήβων με σοβαρές ψυχικές διαταραχές του Μακαρείου Νοσοκομείου. Όπως επισημαίνεται, ο όμιλος Olympia, με ιδρυτή τον Πάνο Γερμανό, αποτελεί υπερήφανο μέλος της κυπριακής επιχειρηματικής κοινότητας με έδρα τη Λεμεσό και δραστηριότητα από το 1998. Ο Όμιλος. που μεταξύ άλλων έχει βραβευτεί το 2018 ως καλύτερος μακροχρόνιος επενδυτής, ενώνει τις δυνάμεις του με τις αρμόδιες αρχές και τους πολίτες για την ταχύτερη υπέρβαση των συνεπειών της κρίσης. Η κίνηση αυτή αποτελεί ένδειξη ανταπόδοσης της εμπιστοσύνης πελατών και συνεργατών που τον τιμούν με την προτίμησή τους.

Ρεπορτάζ |

CYPRUS AIRWAYS

Ανοίγει ξανά τα φτερά της με μέτρα υγείας και ασφάλειας

ο αναθεωρημένο πρόγραμμα πτήσεων για το καλοκαίρι 2020 ανακοίνωσε η Cyprus Airways, μετά την ανακοίνωση της κυπριακής κυβέρνησης ότι τα αεροδρόμια Λάρνακας και Πάφου θα ανοίξουν ξανά στις 9 Ιουνίου 2020 και με βάση τον κατάλογο των χωρών από τις οποίες η κυβέρνηση επιτρέπει να εκτελούνται πτήσεις. Ο κυπριακός αερομεταφορέας είναι έτοιμος να ξαναρχίσει τις δραστηριότητές του εισάγοντας διάφορα μέτρα για τη διασφάλιση της υγείας και της ασφάλειας των επιβατών και των εργαζομένων, πάντα σύμφωνα με πληροφορίες και οδηγίες από τις τοπικές αρχές υγείας, τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας και τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Ασφάλειας Αεροπορίας. Όπως τονίζεται, η Κύπρος έχει αναγνωριστεί ως ένας από τους ασφαλέστερους προορισμούς κατά τη διάρκεια του Covid-19, καθώς έχει διατηρήσει το ποσοστό μόλυνσης στο χαμηλότερο επίπεδο σε σύγκριση με άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Δημοσίευμα στο New York Post περιγράφει την Κύπρο ως ένα μέρος που προσφέρει «ασφαλές» καταφύγιο από τον κορονοϊό. Αυτό το καλοκαίρι, η Cyprus Airways προγραμματίζει πτήσεις σε 5 αεροδρόμια στην Ελλάδα: Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Ηράκλειο, Ρόδο και Σκιάθο. Στην Ευρώπη, η Cyprus Airways προσγειώνεται σε δύο κοσμοπολίτικους προορισμούς στην Ελβετία (Ζυρίχη και Γενεύη) και στη Μέση Ανατολή, η εταιρεία θα συνεχίσει τις δραστηριότητές της στο Τελ Αβίβ (Ισραήλ). Οι πτήσεις προς Αθήνα θα ξεκινήσουν στις 9 Ιουνίου και στους υπόλοιπους προορισμούς, αρχές Ιουλίου 2020. «Η ασφάλεια όλων, των επιβατών και του προσωπικού, ήταν πάντα η πρώτη μας προτεραιότητα και έτσι υιοθετήσαμε μια σειρά μέτρων ασφαλείας», τόνισε μεταξύ άλλων ο κ. Γιώργος Μαυρόκωστας, Chief Operations Officer της Cyprus Airways.

Τα σημαντικά προληπτικά μέτρα κατά του Covid-19 που εφαρμόζει η Cyprus Airways • ΕΦΑΡΜΟΓΉ των υψηλότερων δυνατόν πρότυπων υγιεινής, τα οποία περιλαμβάνουν την απολύμανση αεροσκαφών μετά από κάθε πτήση, συμπεριλαμβανομένων των καθισμάτων, θηκών καθισμάτων, αποχωρητηρίων, καμπίνας, σύμφωνα με τις συστάσεις της Διεθνούς Ένωσης Αερομεταφορών και του ΠΟΥ. • Στο αεροσκάφος το πλήρωμα φορά προστατευτικές μάσκες προσώπου και γάντια. • Υποχρεωτική η χρήση μάσκας προσώπου από όλους τους επιβάτες (εξαιρούνται παιδιά ηλικίας κάτω των 2 ετών, άτομα που δυσκολεύονται να αναπνεύσουν και άτομα που δεν μπορούν να αφαιρέσουν τη μάσκα χωρίς βοήθεια). • Στη διαδικασία του check-in, οι επιβάτες καλούνται να διατηρήσουν μια ασφαλή απόσταση με τους άλλους επιβάτες. • Περιορισμός στον αριθμό των επιβατών σε κάθε λεωφορείο κατά την επιβίβαση και την αποβίβαση. • Το μεσαίο κάθισμα στο αεροσκάφος παραμένει άδειο, όπου είναι δυνατόν, για τη μείωση της επαφής και των κινδύνων.

ΠΑΝΕΠΙΣΤΉΜΙΟ ΛΕΥΚΩΣΊΑΣ

Σύμβουλος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για το Blockchain

την κοινοπραξία για τη λειτουργία του Ευρωπαϊκού Παρατηρητηρίου και Φόρουμ για το Blockchain συμμετέχει το Institute For the Future του Πανεπιστημίου Λευκωσίας για τα επόμενα δυόμισιχρόνια. Όπως τονίζεται, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ανακοίνωσε την επιλογή, μέσα από ανταγωνιστική διαδικασία, της κοινοπραξίας που θα αναλάβει το ανανεωμένο και διευρυμένο Ευρωπαϊκό Παρατηρητήριο και Φόρουμ για το Blockchain (EU Blockchain Observatory and Forum). Η κοινοπραξία συμπεριλαμβάνει το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας, μέσω του Institute For the Future (IFF), το οποίο πρωτοπορεί στην έρευνα και εκπαίδευση στα ψηφιακά νομίσματα και το blockchain. Το IFF του Πανεπιστημίου Λευκωσίας θα συνεργαστεί με την INTRASOFT και το Εθνικό Κέντρο Έρευνας & Τεχνολογικής Ανάπτυξης (ΕΚΕΤΑ) για τους επόμενους 30 μήνες, παρέχοντας συμβουλές στην Ε.Ε. για όλες τις σχετικές πτυχές. Οι προσπάθειες της κοινοπραξίας θα υποστηρίζονται από τους υπεργολάβους Bitfury Group, OpenForum Europe AISBL, White Research και PLANET S.A. «Η συμμετοχή μας σε αυτό το τόσο σημαντικό έργο θα μας επιτρέψει να αξιοποιήσουμε την τεχνογνωσία στην εκπαίδευση και την έρευνα για το blockchain, την οποία αναπτύσσουμε συστηματικά από το 2014. Παράλληλα, θα ενδυναμώσει τη θέση του Πανεπιστημίου ως ηγέτη στο συγκεκριμένο τομέα. Προσμένουμε τη συνεργασία με

Το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας θα διαδραματίσει κεντρικό ρόλο στους εξής βασικούς τομείς των εργασιών του Παρατηρητηρίου: • Χαρτογράφηση, παρακολούθηση και ανάλυση των τάσεων γύρω από το blockchain, καθώς και των πρωτοβουλιών και των σχετικών παραγόντων στην Ε.Ε. και παγκοσμίως. • Αποσαφήνιση προϋπαρχόντων και αναδυόμενων ζητημάτων και καθοδήγηση στην αντιμετώπιση των προκλήσεων. Το Πανεπιστήμιο θα καθοδηγήσει τις προσπάθειες της κοινοπραξίας για ταυτοποίηση των πιο σημαντικών σχετικών προκλήσεων, προετοιμάζοντας μελέτες περιπτώσεων για τον κάθε τομέα και συντάσσοντας θεματικές μελέτες και εκθέσεις για καθεμία από τις προκλήσεις, με τη συνεργασία εξωτερικών εμπειρογνωμόνων από την Ε.Ε. αλλά και από όλο τον κόσμο. • Ανάπτυξη και καλλιέργεια της ευρωπαϊκής κοινότητας blockchain, καθώς και δημιουργία μίας ηλεκτρονικής πλατφόρμας για συνεργασία προς ενδυνάμωση του οικοσυστήματος. • Ενδυνάμωση των συνεργειών με προϋπάρχουσες και νέες ευρωπαϊκές και διεθνείς πρωτοβουλίες για το blockchain. • Δημιουργία ενός κέντρου κατάρτισης για το blockchain και τις τεχνολογίες DLT στην Ευρώπη. Το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας θα καθοδηγήσει την προσπάθεια αυτή μέσω της διεξαγωγής έρευνας δεξιοτήτων σχετικών με το blockchain, ώστε να γεφυρώσει το κενό που υπάρχει ανάμεσα στην προσφορά και τη ζήτηση εκπαίδευσης στον τομέα του blockchain, χαρτογραφώντας τις διαθέσιμες ευκαιρίες για σχετική εκπαίδευση, προσδιορίζοντας τα κενά, δημιουργώντας συνδέσεις με άλλες εκπαιδευτικές πρωτοβουλίες και αναπτύσσοντας νέες εκπαιδευτικές μεθόδους και υλικό διδασκαλίας. τα υπόλοιπα μέλη της κοινοπραξίας και την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, ώστε να φέρουμε όλους τους μετόχους (βιομηχανία, ακαδημία και φορείς χάραξης πολιτικής) σε μια κοινή πλατφόρμα, η οποία θα επιτρέψει στην Ευρώπη να διεκ-

δικήσει τη θέση του παγκόσμιου πρωτοπόρου στο blockchain, τις τεχνολογίες DLT και την ψηφιακή ανάπτυξη», τόνισε μεταξύ άλλων ο καθηγητής Γιώργος Γιαγλής, εκτελεστικός διευθυντής του Institute For the Future. NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

tech

ΤΙ ΘΑ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΚΆΝΟΥΝ ΟΙ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΈΣ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ;

Εξίσου επικίνδυνα τα infotainment με το αλκοόλ και τα ναρκωτικά

ια ενδιαφέρουσα έρευνα ήρθε στο φως της δημοσιότητας, με τα ευρήματά της να είναι άκρως ανησυχητικά σε ό,τι αφορά τη διάσπαση του οδηγού από τα σύγχρονα συστήματα ψυχαγωγίας, τα γνωστά μας infotainment. Είναι αντιληπτό και γνωστό πως το αλκοόλ και σαφέστατα κάθε είδους ναρκωτικές ουσίες μειώνουν την αντίληψή μας πίσω από το τιμόνι. Αυτό όμως που δεν γνωρίζουν οι περισσότεροι από εμάς, είναι πως τα σύγχρονα συστήματα ψυχαγωγίας, τα γνωστά μας infotainment, επηρεάζουν σημαντικά τη συμπεριφορά μας κατά την οδήγηση. Σύμφωνα με παλαιότερες έρευνες της Κομισιόν, τα συστήματα ψυχαγωγίας μπορεί να ευθύνονται για το 10%-30% του συνόλου των συγκρούσεων στους δρόμους της Ευρώπης. Νέα έρευνα στη Βρετανία έρχεται να ρίξει φως ακριβώς πάνω σε αυτό, με τα ευρήματα να είναι τουλάχιστον ανησυχητικά. Η έρευνα πραγματοποιήθηκε από το κέντρο έρευνας και καινοτομίας στις μεταφορές και την κινητικότητα TRL Limited, για λογαριασμό της βρετανικής IAM RoadSmart, της μεγαλύτερης ανεξάρτητης φιλανθρωπικής οργάνωσης στο Ηνωμένο Βασίλειο σε θέματα οδικής ασφάλειας, της FIA και του Rees Jeffreys Road Fund. Τα ευρήματα συγκρίθηκαν και με προηγούμενες έρευνες που έχουν πραγματοποιηθεί για τη διάσπαση του οδηγού που αφορούν τη χρήση κινητού τηλεφώνου αλλά και την επήρεια ουσιών όπως το αλκοόλ και η κάνναβη.

Αυξημένος χρόνος αντίδρασης έως και 57%! Για τις ανάγκες της έρευνας μελετήθηκε η συμπεριφορά 40 οδηγών οι οποίοι χειρίζονται συστήματα ψυχαγωγίας, τόσο με interface Android Auto όσο Apple CarPlay. Και στις δύο περιπτώσεις οι οδηγοί κλήθηκαν να κάνουν την ίδια διαδρομή τρεις φορές: την πρώτη χωρίς να αλληλεπιδρούν με κανένα σύστημα, τη δεύτερη αλληλεπιδρώντας μόνο μέσω φωνητικών εντολών και την τρίτη μόνο μέσω των φυσικών χειριστηρίων και της οθόνης αφής. Όσο οδηγούσαν, θα έπρεπε να ακολουθούν ένα προπορευόμενο όχημα το οποίο αυξομείωνε την ταχύτητά του, αλλά και παράλληλα να ψάχνουν να ακούσουν την αγαπημένη τους μουσική μέσω του infotainment. Μια άλλη δοκιμασία ήταν η πραγματοποίηση ελιγμών όσο θα πληκτρολογούσαν ένα γραπτό μήνυμα, και τέλος να αναβοσβήNEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

σουν τη μεγάλη σκάλα τους κάθε φορά που μια κόκκινη μπάρα εμφανιζόταν στην οθόνη τους. Οι οδηγοί αξιολογήθηκαν στο χρόνο αντίδρασής τους αναφορικά με την εμφάνιση της μπάρας, τη συμπεριφορά τους ως προς την ταχύτητα κίνησης, τη θέση του οχήματος επί της λωρίδας κίνησης και της απόστασης από το προπορευόμενο όχημα, και την κίνηση των ματιών τους. Τα αποτελέσματα είναι άκρως ανησυχητικά, μιας κι ο μέσος χρόνος αντίδρασης αυξήθηκε έως και 57% όταν ο οδηγός έπρεπε να εστιάσει στην οθόνη του συστήματος. Την ίδια στιγμή που το αλκοόλ (στα νόμιμα όρια) αυξάνει το χρόνο αντίδρασης κατά 12% και η κάνναβη κατά 21%. Ποσοστά, που αν τα μεταφράσετε σε ε-

πιπλέον διανυθέντα μέτρα (όταν ένα αυτοκίνητο κινείται με 110 χλμ./ώρα), είναι 18,7 έως και 24,9 μέχρι ο οδηγός να αντιδράσει. Νούμερα που σε ορισμένες περιπτώσεις μπορούν να οδηγήσουν σε ατύχημα, με ότι αυτό μπορεί να συνεπάγεται σε σωματικές βλάβες, αλλά και σε καταβολές αποζημιώσεων από τις ασφαλιστικές εταιρείες. Μήπως πρέπει να δημιουργηθεί ένα νέο πλαίσιο λειτουργίας των συστημάτων ψυχαγωγίας, όπου αρκετές από τις λειτουργίες τους εν κινήσει τουλάχιστον θα περιορίζονται, με σκοπό τη μέγιστη δυνατή οδική ασφάλεια; Χαρακτηριστικό που θα μειώσει σίγουρα τα ατυχήματα, αλλά και το κόστος των ασφαλιστικών εταιρειών.

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

TEST AUDI Q3 35 TFSI

Ο ορισμός της techΌ πολυτέλειας και της ασφάλειας! Το δημοφιλές και πρεστιζάτο Audi Q3 πέρασε στη 2η γενιά του και προσφέρεται στο αγοραστικό κοινό στα καλύτερά του

ταν ένα προϊόν είναι τόσο πολυτελές, οφείλει να λαμβάνει και τη μέγιστη προσοχή από τον αγοραστή του. Γιατί με αρχική τιμή 28.300 ευρώ επιβάλλεται να το έχετε ασφαλίσει για κάθε δυνατή κάλυψη, ώστε να το απολαμβάνετε όπως του αξίζει, αλλά και να έχετε παράλληλα το κεφάλι σας ήσυχο, όντας καλυμμένοι από κάθε κακοτοπιά. Το καλό ασφαλιστήριο συμβόλαιο σώζει και όχι το ματάκι στο καθρέφτη. Συνεχίζοντας στα του αυτοκινήτου τώρα, το Audi Q3 διαθέτει μια δυναμική εμφάνιση, ενσωματώνοντας το νέο σχεδιαστικό προφίλ της Audi, κερδίζοντας τις εντυπώσεις με τις δυναμικές γραμμές, τα τονισμένα φτερά, αλλά και την αιχμηρή οχτάγωνη μάσκα που αποτελεί ένα ενιαίο τμήμα με το σπορ προ-

φυλακτήρα. Συνδυαστικά με τα αιχμηρά φωτιστικά σώματα τύπου LED, δημιουργούν ένα μοναδικό αισθητικό αποτέλεσμα. Ο δυναμικός σχεδιασμός συνεχίζεται και στο πίσω μέρος, με τα όμορφα φώτα και την παχιά τρίτη κολόνα του αμαξώματος να συμπληρώνουν το νέο «πρόσωπο» του Q3. Η πλατφόρμα MQB, στην οποία και βασίζεται το νέο Audi Q3, συνεισφέρει στην αύξηση των διαστάσεων, και κατά συνέπεια στο επιβλητικό παρουσιαστικό του. Ένα ακόμα μεγάλο όφελος της εν λόγω πλατφόρμας είναι η αυξημένη ακαμψία που προσφέρει, συνδυαστικά με το μειωμένο βάρος.

Κινητήρας-διαμάντι! Όχι μόνο ο κινητήρας, αλλά και το γνωστό κιβώτιο διπλού συμπλέκτη

NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

auto Πίνακας κόστους ασφάλισης

tech

Ενδεικτικά, σας παραθέτουμε μερικές ενδεικτικές τιμές για το κόστος ασφάλισης για το Audi Q3 35 TFSI, ανάλογα με το πακέτο καλύψεων που θα επιλέξει ο οδηγός. Πακέτο

Ποσό

Βασικό

Από 165,00 ευρώ

Πυρός/κλοπής

Από 280,27 ευρώ

Μικτή Από 572,27 ευρώ * Οδηγός ηλικίας 30 ετών χωρίς ζημιές στο ιστορικό του

που εξασφαλίζει τη μετάδοση της κίνησης. Η χωρητικότητα του κινητήρα είναι 1,5 λίτρο, αποδίδει 150 ίππους και 250 Nm ροπής, με το 7άρι S tronic να στέλνει την ισχύ στους εμπρός τροχούς. Το σύστημα ACT απενεργοποιεί τους 2 κυλίνδρους σε καταστάσεις χαμηλού φορτίου, με τη λειτουργία του ουδέποτε να γίνεται αντιληπτή από οδηγό ή επιβάτες. Η διαδικασία του 0-100 χλμ./ώρα ολοκληρώνεται σε 9,2 δλ., ενώ η τελική ταχύτητα αγγίζει τα 207 χλμ./ώρα. Πέρα από τις απόλυτες επιδόσεις, το δίδυμο κινητήρας – κιβώτιο εξασφαλίζει και λογική, για το χαρακτήρα του αυτοκινήτου, κατανάλωση καυσίμου, η οποία σύμφωνα με την Audi αγγίζει τα 5,7 λίτρα/100 χλμ.

Full της ασφάλειας! Ένα τόσο πολυτελές αυτοκίνητο επιβάλλεται να έχει και αυξημένη ασφάλεια, τόσο ενεργητική όσο και παθητική. Έτσι το Audi Q3 διαθέτει αυτόματο φρενάρισμα με αναγνώριση πεζών, ποδηλάτων, το Audi Pre Sense, την προειδοποίηση και υποβοήθηση αλλαγής λωρίδας, που ανήκει στο στάνταρ εξοπλισμό. Επιπρόσθετα την άνεση του οδηγού εξασφαλίζει το Adaptive Cruise Control, αλλά και ένα πλήρες πακέτο συστημάτων υποβοήθησης. Κερασάκι στην τούρτα η πρόσβαση στο internet και οι κάμερες περιμετρικής θέασης του οχήματος που συμπληρώνουν το σύγχρονο τεχνολογικό προφίλ του νέου Q3.

Εσωτερικό που βρίθει ποιότητας Από τα πρώτα δευτερόλεπτα που θα βολευτείτε στη καμπίνα του Audi Q3 αντιλαμβάνεστε πλήρως ότι έχετε μια premium κατασκευή στα χέρια σας. Η επιλογή των υλικών έχει γίνει με προσοχή, καθότι όλα είναι ποιοτικά, ενώ και η συναρμογή θα σας ενθουσιάσει, όπως κι οι λεπτομέρειες αλουμινίου με αλκαντάρα που έχουν επιλέξει οι σχεδιαστές. Η τεχνολογική οντότητα του Q3 ενισχύεται από τις οθόνες που κεντρίζουν το ενδιαφέρον. Η πρώτη αφορά το Virtual Cockpit και η δεύτερη βρίσκεται στο κέντρο του ταμπλό. Κανονικά το πρώτο είναι 10,25 και η δεύτερη 8,8 ιντσών, όμως ανάλογα την έκδοση, μπορεί να φτάσουν τις 12,5 και 10,25 ίντσες αντίστοιχα. Σε επίπεδο προσφερόμενων χώρων, οι τυχεροί επιβάτες του πολυτελούς Audi Q3 θα κάτσουν άνετα, ενώ δεν θα έχουν το παραμικρό παράπονο από το χώρο αποσκευών, ο οποίος ξεκινά από τα 535 NEXTDEAL #450 # 30 ΜΑΪΟΥ 2020

λίτρα και φτάνει τα 675, όταν το συρόμενο πίσω κάθισμα τραβηχτεί τέρμα μπροστά.

Μέγιστη ασφάλεια και άνεση στο δρόμο! Το Audi Q3 είναι μια περίπτωση αυτοκινήτου που καταφέρνει να κερδίσει στο σύνολο τον υποψήφιο αγοραστή. Καταφέρνει να ισορροπήσει μοναδικά ανάμεσα στο σπορ και στο άνετο, προσφέροντας παράλληλα σπορ οδική συμπεριφο-

ρά, αλλά και ποιοτική κύλιση. Στον ανοιχτό αυτοκινητόδρομο θα σας ενθουσιάσει με την ευθυβολία του, την ηχομόνωση που προσφέρει, αλλά και την ασφάλεια που εμπνέει χάρη στο στιβαρό «πάτημα», ανεξάρτητα από τα χιλιόμετρα που έχετε στο κοντέρ. Όμως εξαιρετικά τα πάει και σε δρόμο με στροφές, όπου, παρά το ψηλό αμάξωμα, οι κλίσεις είναι περιορισμένες, με το τιμόνι να είναι

ακριβές και με σωστό βάρος. Έτσι οι κινήσεις του αμαξώματος είναι απόλυτα ελεγχόμενες, με την ανάρτηση να προσφέρει άφθονη πρόσφυση σε κάθε είδους οδόστρωμα. Εκτός δρόμου, παρά τα 170 χλστ. από το έδαφος και το ειδικό πρόγραμμα λειτουργίας, η απουσία τετρακίνησης και τα ασφάλτινα ελαστικά θα θέσουν μερικούς περιορισμούς, αλλά σίγουρα θα φτάσετε μακρύτερα από τους περισσότερους.