Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 448 by SpirouEditions

85 χρόνια ιστορίας γράφει η Ν. ΚΑΝΕΛΛΟΠΟΥΛΟΣ - ΧΡ. Α∆ΑΜΑΝΤΙΑ∆ΗΣ Η εταιρεία δημιουργήθηκε από δυο σπουδαίες παραδοσιακές ελληνικές επιχειρηματικές οικογένειες, την οικογένεια Κανελλόπουλου, παραδοσιακοί βιομήχανοι και την οικογένεια Αδαμαντιάδη, παραδοσιακοί ασφαλιστές, με σκοπό να εξυπηρετηθεί μία ανάγκη της περιόδου: η πληρέστερη ασφαλιστική κάλυψη βιομηχανικών και άλλων επιχειρηματικών κινδύνων. Σήμερα ο κ. Παύλος Κανελλόπουλος, εκπρόσωπος μιας γενιάς πολύ σοβαρών επιχειρηματιών-πρότυπο στην ελληνική οικονομική ιστορία, λειτουργεί ως ειδικός σύμβουλος στην AIG Greece, ενώ οι δυο εταιρείες συστεγάζονται και συνεργάζονται σε ασφαλιστικά θέματα. Σελίδα 4

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 448 • 30 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2020 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΔΙΚΑΊΩΜΑ ΣΥΜΒΟΛΑΊΟΥ ΚΑΙ ΕΚΠΤΏΣΕΙΣ ΣΤΙΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΈΣ ΠΛΑΤΦΌΡΜΕΣ, ΤΑ «ΘΈΑΤΡΑ» ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ

METLIFE

Κοντά στους ασφαλισμένους και στην κοινωνία Στη νέα πραγματικότητα, η εταιρεία συνεχίζει να βρίσκεται κοντά στους ασφαλισμένους της, ενώ συνεισφέρει ενεργά στην προσπάθεια για την αντιμετώπιση των συνεπειών της πανδημίας, τόσο παγκοσμίως | Σελίδα 14 όσο και στην Ελλάδα.

EUROLIFE ERΒ

Premium νοσοκομειακά με υψηλό εκπιπτόμενο ποσό Με τα νέα πακέτα, δίνει στους ασφαλισμένους της την ευελιξία να μπορούν να σχεδιάζουν το μέλλον τους, ακόμα και στις πιο δύσκολες συνθήκες | Σελίδα 12 αλλά και ΤΩΝ ΤΗΣ πελατών της, ΚΑΙ ΤΩΝ ΠΕΛΑ σεων και στη στήριξη των έρεται σε προνοµιακή µάλιστα προσφ τις εκτός σπιτιού εστων επιπτώ η των δυσάρ ιας 4 µηνών, το οποίο περιορίσει σηµαντικά Σελ. 28 καταπολέµησ διάρκε ν. ενώ έχουν ANYTIME erican- στην ασφαλιστικό πακέτο αυτών που, βασικών αναγκώ της Interam ειδικό στήριξη όλων την εξυπηρέτηση νώσει ένα Anytime -µέλος ιας είναι η µε σκοπό συµβάλει η ο αυτό έχει ήδη ανακοι ριµένης ενέργε νητό τους δυνάµεις της συγκεκ ασφαλισµένο αυτοκί Με όλες τις κοινότητας. Στο πλαίσι Στόχος το umeSpiti. της νηθούν µε που #Meno ολόκληρης ούν να µετακι διάστηµα αυτό τους, επιθυµ τιµή, για το µετακινήσεις

ΠΛΕΥΡΟ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ: ΣΤΟ

ΤΙΚΕ

- BBVA

: Συμφ

Σ ΑΛ

ωνία

για πρ

οϊόντα

bancas

suranc

e στην

ΛΑΓΕ

Σ ΓΙΑ

ΝΑ ΕΥ

ΘΥΓΡ

ΑΜΜΙ

ΣΤΟΥ

Ν ΜΕ

ΑσφαλιστιΣυνδέσµου ε ότι η ν-µελών του των εταιρειώ Κύπρου (ΣΑΕΚ) τονίστηκ τικές θα ν , αλλά σίγουρα από κών Εταιρειώ προκαλεί διαρθρω, φέρότι δεν γίνονται κορονοϊού γίας του κλάδου τερες πανδηµία του κινηθεί το 2020 χρονιά, αν ληφθεί υπόψη ή τρόπο λειτουρ περιοριπερισσό ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ ναι µια αρνητικ και την επιβολή των µηδενι- αλλαγές στον γραφειοκρατία και Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ά ιτή µας στην νοντας λιγότερη Του ανταποκρ τα µέσα Μαρτίουκορονοϊού έχει πρακτικ σελίδα 28 απέδειξε τη Συνέχεια στη λόγω του τική αγορά εων γή. ή της σµών τη δυναµικ των διοικήσ κυπριακή ασφαλισ η νέα παραγω το 2019, µε της παν- στεί πρόσφατη τηλεδιάσκεψη δυναµική της Σε χάνεται λόγω πώς θα να περσινής χρονιάς Προβλέψεις για το κορονοϊού. δηµίας του

ΤΑ ΝΕ εί-

Α ΔΕ

ΔΟΜΕ

ΝΑ

ΥΓΕΙΑΣ και τεκµηρίωσης, η ΣΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ του παραδιδοµένου εξοπλισµού Ταύρο. Οι κλίνες είΕ ΤΙΣ ΚΛΙΝΕΣ ΓΙΑ ΜΕΘ ανάγκες, ελέγχου Υγείας στον ΙNTERAMERICAN: ςΠΑΡΕΔΩΣ µε τις υποδεικνυόµενες στις αποθήκες του υπουργείου ατόµου και την αξιοποίηση µεγάσε είδος σύµφωνα νου Εντατικής Θεραπείας πρακτική συνεισφορά ηση του νοσηλευοµέ ειδικές κλίνες για Μονάδες ασφαλή και υπεύθυνη ς συνεχή παρακολούθ Σελίδα 17 Ακολουθώντας την η εβδοµάδα τις επτά ητά τους την εξ αποστάσεω και συµπεριφορά του κατά την προηγούµεν την ψηφιακή συνδεσιµότ Interamerican παρέδωσε , εξασφαλίζοντας µε ν για την κλινική κατάσταση λου αριθµού πληροφοριώ ναι προηγµένης τεχνολογίας

health

ΜΑΣ ΑΛΛΑΖΕΙ ΡΙΖΙΚΑ Η ΖΩΗ

#44 8 # 30 ΑΠΡ ΙΛΙ ΟΥ 202 0

Του ΧΡΗΣ

ΤΟΥ ΚΙΤΣ

ΣΤΗ ΜΕΤΑ… ΚΟΡΟΝΟΪΟ

ΕΠΟΧΗ

ΙΟΥ

την εκτί πεζες µηση ότι η πανδηµ να προ να χωρ ία των µη αντισταθµίσο ήσουν σε του Covid-1 νέες περι 9 θα υπο υν την τη λειτ εξυπηρετ Covid-1 κοπ χρεώ ούµενω επιδείνω ουργία γάνω ση στα ές εξόδων, σει τις τράδιαφορετ9, θα επηρ ν ανο τους σε ιγµά στην ική έντα εάσουν όλο επόµενη των, αφεέσοδα, λόγ ώστε, αφε λεχώ η EY Ελλάδο λειες. νός ν του ω της ση υς Ταυ τέρου ς, ηµέρα, καθιστώ τόχρονα και διάρκεια τους τοµε Η διακ χρηµατοπ µε τη συµ να προ αύξησης κατέ , ίς της σαρ , οδη κινήσεις οπή λειτουρ ιστωτικο µετοχή ανώ ληξε web δα χαµη ντας προ οι πωλήσε οικονοµ cast, µόσουν βληµατι ις και γώντας σε τατω γίας των ύ τοµέα. λότε και η που ν και τιτλ κό το αυξηµένείας, αλλά Με βάσ ρα του µείω ανώτερω διορστόχο οποιήσε µε ση της επιχειρήσεω ΕΠ της η τα στοι 20% µέχρι περιορισ ις θα καθ ς επισφάν στεζήτησης ν, οι το τέλο χεία συµ µού των υστερήσ κλάδου χώρας και , που περιορισ ς ουν NPEs µοί στις το βαθ µετοχής των του 2021. έφερε σε επίπ , γκος ς, τα στελ µεταη παν επισφαλ έχη της µό έκθεσης πληττόµ εδηµία EY των τραπ ενων κλά ειών του και πτω Ελλάδος δων χεύσεων εκτιµού εζών σε αυτο στο Αύς τους θα έρθ ν ότι ο µεγα ει από λύτε τις επιχ ρος όειρήσεις

Συνέχεια στη

Πώς θα γίνει η επανεκκίνηση της κοινωνίας Του ΑΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΙΤΗ

τα. Τον τρόπο ζωµια νέα πραγµατικότη της πανρισκόµαστε πλέον σε µας πριν από την εµφάνιση ής που είχαµε ο καθένας µπήκε στη ξεχάσουµε! Ο κορονοϊός δηµίας πρέπει να τον να ζούµε µε αυτόν. Τουλάχιστον µας και πρέπει να µάθουµε

Β ζωή

ROCHE HELLAS

Οι ασθενείς, το ΕΣΥ ο και η κοινωνία στο επίκεντρ 18 Σελ.

DEMO ABEE

ό ΜΕΘ και Δωρεά για εξοπλισμ Ερυθ. Σταυρό δωρεά μασκών στον Σελ. 18

σελίδ α 24

• Απαραίτητη η χρήση µάσκας σε κλειστούς χώρους, αντισηπτικά και γάντια στην τσέπη µας

κατά της νόσου θεραπεία και το εµβόλιο µέχρι να βρεθεί η είµαστε απόλυτα προσεκτικοί. άρση των µέCOVID-19, πρέπει να περιλαµβάνει σταδιακή Η «επόµενη µέρα» θα τα δεδοµένα που επιστήµονες θα εξετάζουν του πλητρων, ανά 15 µέρες οι τις επιπτώσεις στην υγεία θα προκύπτουν, θα αξιολογούν περαιτέρω άρση ή θα ή θα προχωρούν σε ανάλογα και θυσµού

ε στις υποδείξεις µέτρα. Όπως πειθαρχήσαµ µε µικρές ευεπανέρχονται σε νέα –και µας και βγαίνουµε υγιείς των λοιµωξιολόγων να δείξουµε και ίδια ευαισθησία θα πρέπει τυχώς απώλειες– την τις οδηγίες τους. πάλι, τηρώντας ευλαβικά Συνέχεια στη σελίδα

NOVO NORDISK ΕΛΛΑΣ

σης Εκστρατεία ενημέρω ιλία για τα άτομα με αιμορροφ

Σελ. 18

σελ. 25

| Σελίδα 6

AXA

| Σελίδα 4

ASTELLAS ΕΛΛΑΔΑΣ

ια Στηρίζει την προσπάθε ς με αντιμετώπισης της πανδημία

Σελ. 19

| Σελίδα 11

| Σελίδα 10

ΣΤΟ ΤΙΜΌΝΙ ERGO ΓΕΡΜΑΝΊΑΣ Ο ΘΕΌΔΩΡΟΣ ΚΟΚΚΆΛΑΣ

Τα νέα καθήκοντά του, ως πρόεδρος του Δ.Σ. της ERGO Deutschland AG, ανέλαβε ο κ. Θεόδωρος Κοκκάλας μετά από μία επιτυχημένη θητεία στην ERGO Ασφαλιστική,

GENERALI

Στην κορυφή των ΜyGenerali app εταιρειών με το καλύτερο εργασιακό Nέα εμπειρία περιβάλλον ασφάλισης

Νέος διευθύνων σύμβουλος της ERGO Hellas ο Δημήτρης Χατζηπαναγιώτου

ΤΡΑΠ Ο Cov ΕΖΕΣ: µείωσ id-19 φέρ η σε δ νει νέ α ίκτυο -προσ Σ ωπικ

► Με ίωση δικτύο άνω υ κα του ψηφι 20%, ταχ ταστημάτω εία οπ ν της τηλ οίηση κα ι διατήρ ε-ε ►Η ηση ανάγκ ργασίας λόγω η περικοπ νέα ών στα Πιθανό ς έξαρσ έξοδα ης τητα συγχω νέων των NPEs. , τραπε νεύσε ζικών NEX ων TDE AL

| Συνέχεια στη σελίδα 2

O ΚΟΡΟΝΟΪΌΣ ΕΠΗΡΈΑΣΕ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΉ ΑΣΦΑΛΊΣΤΡΩΝ ΤΟ ΠΡΏΤΟ ΤΡΊΜΗΝΟ

Το «κοινωνικό προϊόν» το 2019 ξεπέρασε τα 172 εκατ. ευρώ

Ισπανί

Προίκα 2019 το ή υναµικ υ

ηδ

στοιχεία του Τα στατιστικά ών υ Ασφαλιστικ Συνδέσµο Κύπρου Εταιρειών το 2019 όλοι δείχνουν ότι εξαίρεση (µε οι κλάδοι µείωση στον την οριακή ς) κινήθηκαν κλάδο πυρό ηµο µε θετικό πρόσ

νας υπόγειος πόλεμος σε δυο μέτωπα είναι σε εξέλιξη στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Το δικαίωμα συμβολαίου και η συμμετοχή ασφαλιστικών εταιρειών σε ηλεκτρονικές πλατφόρμες προώθησης και πώλησης ασφαλιστικών προϊόντων είναι τα δυο μέτωπα, όπου σύντομα αναμένονται εξελίξεις, αν στο μεταξύ δεν πρυτανεύσουν δεύτερες σκέψεις. Στο μέτωπο των δικαιωμάτων συμβολαίων το τελευταίο διάστημα έχει ανοίξει εκ νέου μία συζήτηση, «επίσημη» και «ανεπίσημη» που αφορά το μέλλον του δικαιώματος. Όπως είναι γνωστό, το δικαίωμα συμβολαίου είναι ένα ποσό που αφορά τα έξοδα του ασφαλιστηρίου συμβολαίου και καταβάλλει ο ασφαλισμένος μαζί με το καθαρό ασφάλιστρο και τους φόρους. Το ποσό αναγράφεται ρητά και διακριτά στο τιμολόγιο ασφάλισης, όπως επίσης και οι φόροι και οι κρατήσεις. Το ποσό που αφορά το δικαίωμα συμβολαίου, συνήθως δεν συμμετέχει στον υπολογισμό της προμήθειας που λαμβάνει ο ασφαλι-

INTERAMERICAN

Συµφων περιλαµ ία για τη στικές βάνεται και δηµιουργία εργασίες µιας µια της BBV µακροπρόθ κοινής επιχ εσµη είρησης A Seg συµ uros, που θα φωνία απο τραπεζασ φαλίσεω κλει µεταφερ ν στην θούν στικής διαν στη νέα Ισπα οµή κοινοπρ ς προϊόντ νία, συν υπέ ων αξία, το 201 ασφάλισ γραψαν η ης Allia 9 κατέ γραψ περιουσίας nz και η αν µεικ Ban τά ασφ και ατυχηµά co Bilb ao Vizc άλιστρα των ύψους µέσω του aya Arg 300 εκατ τραπεζικ entaria (BBV ού . ευρώ περίπου δικτύου της A). Στο πλα ίσιο της BBVA στην Ισπανία.Οσυµφωνίας ι ασφ αλι-

ΔΡΑΣ

Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

COVID 19 Σ ΑΓΟΡΑΣ ΠΡΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΚΥΠΡΙΑΚΗΣ ΡΑΦΙΑ ΤΗΣ Η ΑΚΤΙΝΟΓ

Allianz

Υπόγειος πόλεμος

ενώ διευθύνων σύμβουλος της ERGO Hellas αναλαμβάνει προσωρινά ο κ. Δημήτρης Χατζηπαναγιώτου. | Σελίδα 2

ΚΟΙΝΩΝΙΚΉ ΑΣΦΆΛΙΣΗ

Επιστροφή στην εργασία: Νέο τοπίο, με μειωμένο ωράριο και κρατική επιδότηση στους μισθούς

Νέα «εργαλεία» και πακέτα μέτρων τίθενται σε εφαρμογή, με κύριο στόχο τη συγκράτηση του μαζικού κύματος απολύσεων και την έκρηξη της ανεργίας, καθώς θα αποκλιμακώνονται τα περιοριστικά μέτρα και θα ανοίγουν σταδιακά οι επιχειρήσεις | Σελίδες 8-9

Ρεπόρταζ |

Υπόγειος πόλεμος

Allianz

Αναλαμβάνει το κόστος υγειονομικού υλικού για 15.000 αιμοδοσίες ΣΤΗΝ ΑΝΆΛΗΨΗ του κόστους της κάλυψης των υγειονομικών αναγκών της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Συλλόγων Εθελοντών Αιμοδοτών (ΠΟΣΕΑ), κατά τη διενέργεια εθελοντικών δράσεων αιμοδοσίας που θα εξασφαλίσουν 15.000 μονάδες αίματος, προχώρησε η Allianz, αντιλαμβανόμενη την αυξανόμενη ανάγκη για συλλογή αίματος λόγω της κρίσης του COVID-19. Για την υλοποίηση της δωρεάς η Allianz ένωσε τις δυνάμεις της και αυτή τη φορά με το Ίδρυμα Μποδοσάκη. Συγκεκριμένα, η εταιρεία παράσχει στην ΠΟΣΕΑ 30.000 γάντια νιτριλίου, 300 συσκευασίες αντισηπτικού, 15.000 μάσκες προσώπου και 60 θερμόμετρα μετώπου που θα καλύψουν τις υγειονομικές ανάγκες 15.000 εθελοντών αιμοδοτών σε ολόκληρη τη χώρα. Σύμφωνα με το Εθνικό Κέντρο Αιμοδοσίας, η συλλογή αίματος λόγω της πανδημίας του κορονοϊού μειώνεται δραματικά, μείωση που αγγίζει το 40% στις μονάδες αίματος που συλλέγονται. Την ίδια στιγμή, οι ανάγκες ευπαθών ομάδων πληθυσμού δεν σταματούν και οι τακτικά μεταγγιζόμενοι πάσχοντες υπολογίζονται σε 2.200, για τις ανάγκες των οποίων χρειάζονται περίπου 120.000 μονάδες αίματος το χρόνο. Με στόχο την εξασφάλιση επάρκειας αίματος για την εξισορρόπηση των αναγκών του Εθνικού Συστήματος Υγείας πραγματοποιείται ανά την Ελλάδα σειρά εθελοντικών δράσεων αιμοδοσίας και εκτός των νοσοκομείων, σε συνεργασία με τις περιφέρειες, τους δήμους, τους φορείς και τις οργανώσεις κάθε περιοχής. Σε αυτή την προσπάθεια, είναι κρίσιμο να τηρούνται τα προληπτικά μέτρα προστασίας της υγείας τόσο των οργανωτών των αιμοδοσιών όσο και των αιμοδοτών, ώστε αμφότεροι να είναι ασφαλείς και να συνεχιστεί η προσφορά αίματος που η χώρα χρειάζεται, σημειώνει η εταιρεία.

Συνέχεια από τη σελίδα 1

στικός διαμεσολαβητής. Ως εκ τούτου εδώ και πολλά χρόνια οι ασφαλιστές ζητούν την κατάργηση του δικαιώματος και τη ενσωμάτωσή του στο συνολικό ασφάλιστρο, ευελπιστώντας ότι έτσι θα αυξηθούν και οι προμήθειές τους και τα εισοδήματά τους. Το θέμα επανήλθε για μία ακόμη φορά στην επικαιρότητα και, σύμφωνα με πληροφορίες του Nextdeal, απασχόλησε και την Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος. Όπως πληροφορείται όμως το nextdeal, έχει γίνει

καθαρό ότι, αν το δικαίωμα συμβολαίου ενσωματωθεί στο συνολικό ασφάλιστρο, τότε το ποσό που θα εισπράττει ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής θα παραμείνει σταθερό, καθώς θα μειωθεί ταυτόχρονα το ποσοστό της προμήθειας. Όπως αναφέρεται από την πλευρά των ασφαλιστικών εταιρειών, ως ποσοστό η προμήθεια στη χώρα μας είναι από τις υψηλότερες στην Ευρώπη, όπου ο μέσος όρος είναι στο 8%. Επίσης έπεσε στο τραπέζι η πρόταση στο ασφαλιστήριο συμβόλαιο να περιλαμβάνεται και η προμήθεια του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή έτσι ώστε να ενημερώνεται και ο ασφαλισμένος για την αμοιβή του διαμε-

σολαβούντα. Το δεύτερο μέτωπο αφορά τις ηλεκτρονικές πλατφόρμες προώθησης και πώλησης ασφαλιστηρίων συμβολαίων. Μέλη της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος υποστηρίζουν ότι σε μια ή δυο περιπτώσεις έχουν καταγραφεί κινήσεις που κινούνται στα όρια της νομιμότητας αναφορικά με την προώθηση εκπτώσεων και προσφορών και συζητείται ήδη η περίπτωση οι πληττόμενες ασφαλιστικές εταιρείες να αποσυρθούν από αυτές. Σημειώνεται τέλος ότι οι εκπτώσεις μειώνουν το εισόδημα του ασφαλιστή.

ΣΤΟ ΤΙΜΌΝΙ ERGO ΓΕΡΜΑΝΊΑΣ Ο ΘΕΌΔΩΡΟΣ ΚΟΚΚΆΛΑΣ

Νέος διευθύνων σύμβουλος της ERGO Hellas ο Δημήτρης Χατζηπαναγιώτου

α νέα καθήκοντά του, ως πρόεδρος του Δ.Σ. της ERGO Deutschland AG, ανέλαβε ο κ. Θεόδωρος Κοκκάλας μετά από μία επιτυχημένη θητεία στην «ERGO Ασφαλιστική», ενώ διευθύνων σύμβουλος της ERGO Hellas αναλαμβάνει προσωρινά ο κ. Δημήτρης Χατζηπαναγιώτου. Ειδικότερα, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, ο κ. Κοκκάλας, διευθύνων σύμβουλος και αντιπρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της «ERGO Ασφαλιστική», στο πλαίσιο της προαναγγελθείσας προαγωγής του στον όμιλο της ERGO, καταλαμβάνει τη θέση του προέδρου του διοικητικού συμβουλίου και Chief O κ. Θεόδωρος Κοκκάλας Operating Officer της ERGO Deutschland AG. Κατόπιν αυτού, ο κ. Κοκκάλας υπέβαλε την παραίτησή του από διευθύνων σύμβουλος και αντιπρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της «ERGO Ασφαλιστική» και τα καθήκοντά του θα ασκεί ο κ. Δημήτριος Χατζηπαναγιώτου, τον οποίο το Δ.Σ. εξέλεξε προσωρινά και μέχρι τον ορισμό του οριστικού αντικαταστάτη του κ. Κοκκάλα, ως αντιπρόεδρο του διοικητικού συμβουλίου και διευθύνοντα σύμβουλο της εταιρείας. Ο κ. Κοκκάλας ευχαρίστησε τον πρόεδρο και τα μέλη του Δ.Σ., την ανώτατη διοικητική ομάδα, τους άμεσους συνεργάτες του, το προσωπικό και όλους τους συνερ-

γάτες της εταιρείας, για την εξαιρετική συνεργασία τους, την καθοριστική συμβολή τους στην κερδοφόρα και αναπτυξιακή πορεία της εταιρείας, αλλά και για την εμπιστοσύνη που επέδειξαν στο πρόσωπό του, σε όλο το χρονικό διάστημα των 16 ετών που υπηρέτησε την εταιρεία από τη θέση του CEO και του αντιπροέδρου του Δ.Σ. και κατέληξε λέγοντας: «H ERGO Ελλάδας, με τα ισχυρά θεμέλια και τις δομές της, τα άξια και ικανά στελέχη της, το έμπειρο και με πελατοκεντρικό προσανατολισμό προσωπικό της, την άρτια οργάνωσή της και το εξαιρετικό δίκτυο αφοσιωμένων και επαγγελματιών ο κ. Δημήτρης Χατζηπαναγιώτου συνεργατών της, έχει όλα τα εχέγγυα για τη συνέχιση της αναπτυξιακής πορείας της, προς όφελος των μετόχων, των ασφαλισμένων, των συνεργατών και των εργαζομένων της». Ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου Dr. Oliver Willmes, εκ μέρους της μετόχου και του διοικητικού συμβουλίου της εταιρείας, ευχαρίστησε θερμά τον κ. Κοκκάλα για την ουσιαστική προσφορά του στο διοικητικό συμβούλιο και στην εταιρεία, στα τελευταία 16 χρόνια, στην πιο σημαντική, αποδοτική και επιτυχή περίοδο της ιστορικής διαδρομής της, του ευχήθηκε καλή δύναμη και καλή επιτυχία στα νέα καθήκοντά του και εξέφρασε την πεποίθησή του ότι και οι διάδοχοί του θα συνεχίσουν το επιτυχημένο έργο του.

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Ενισχύει τον τεχνολογικό εξοπλισμό των σχολείων Τ ην μεγάλη προσπάθεια του υπουργείου Παιδείας για την ενίσχυση του τεχνολογικού εξοπλισμού λυκείων, γυμνασίων, δημοτικών και νηπιαγωγείων της χώρας, ενισχύει η Εθνική Ασφαλιστική. Η εταιρεία που, όπως επισημαίνεται, σε κάθε δύσκολη στιγμή, έχει αποδείξει έμπρακτα την υποστήριξή της στο κοινωνικό σύνολο, προχω-

ρά σε προσφορά 200 tablets τελευταίας τεχνολογίας, προς το υπουργείο, προκειμένου να διευκολυνθεί η υλοποίηση της εξ αποστάσεως εκπαίδευσης, λόγω της πανδημίας του COVID-19 αλλά και για να συμβάλλει μακροπρόθεσμα στην εμβάθυνση των ψηφιακών δεξιοτήτων. «Στην τρέχουσα συγκυρία, η προσπάθεια πρέπει να είναι μία και κοινή: Να μεγιστοποιήσουμε

την προσπάθεια πολιτείας και επιστημονικής κοινότητας υπακούοντας σε συστάσεις και οδηγίες. Να ενισχύσουμε το έργο της εκπαίδευσης συμπράττοντας για την ενίσχυση του κρίσιμου τομέα της παιδείας και τον εφοδιασμό των νέων μας με τις απαραίτητες δεξιότητες του 21ου αιώνα», επισημαίνει στην ανακοίνωσή της η εταιρεία.

NEXTDEAL #448 # 30 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2020

Επικαιρότητα |

Ν. ΚΑΝΕΛΛΌΠΟΥΛΟΣ – Χ. ΑΔΑΜΑΝΤΙΆΔΗΣ Α.Ε.

Θέσεις Τα διεθνή ασφαλιστικά παραδείγματα κατά της πανδημίας ΔΙΑΒΆΣΑΜΕ πριν από λίγες ημέρες στο διεθνή Τύπο ότι ο Γάλλος υπουργός Οικονομικών Bruno Le Maire δημιούργησε μια ομάδα εργασίας που θα εξετάσει τη δημιουργία περαιτέρω ασφαλιστικής κάλυψης για ειδικά, έκτακτα γεγονότα όπως πανδημίες, όπως ανακοίνωσε το γραφείο του υπουργού. Σε μία παρόμοια κίνηση προέβη και η Βρετανία. Ειδικότερα, η ασφαΤου Λάμπρου λιστική βιομηχανία δηΚαραγεώργου μιούργησε μια επιτροπή, η οποία αποτελείται από πολλά κορυφαία στελέχη ασφαλιστικών εταιρειών, με σκοπό να συνεργαστεί με το ταμείο αντασφάλισης για την τρομοκρατία, Pool Re, που υποστηρίζεται από τη βρετανική κυβέρνηση, για την ανάπτυξη ασφαλιστικής κάλυψης για πανδημίες. Επίσης στη Γερμανία η ομοσπονδιακή κυβέρνηση της Γερμανίας και οι ασφαλιστικές εταιρείες πιστώσεων δημιούργησαν μια συμμαχία έκτακτης ανάγκης για να ενισχύσουν τις εμπορικές σχέσεις της γερμανικής οικονομίας κατά τη διάρκεια της πανδημίας του κορονοϊού, όπως ενημερωθήκαμε από ανακοίνωση της Ένωσης Γερμανών Ασφαλιστών (GDV). Η συμμαχία επιτρέπει στις ασφαλιστικές πιστώσεων να συνεχίσουν να προσφέρουν στους πελάτες τους κάλυψη για πιστώσεις ύψους 400 δισεκατομμυρίων ευρώ. Στην Ελλάδα δεν υπάρχουν ανάλογες πρωτοβουλίες και το ερώτημα είναι γιατί; Ποιο πρόβλημα θα δημιουργούσε μια πιο συντονισμένη συνεργασία των ασφαλιστικών εταιρειών με το ελληνικό δημόσιο; Μήπως και η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος πρέπει να προχωρήσει σε μία πιο συγκεκριμένη πρωτοβουλία προς αυτή την κατεύθυνση;

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

85 χρόνια ιστορίας 85 ΧΡΌΝΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΑΣ συμπληρώνονται φέτος για τη Ν. Κανελλόπουλος – Χ. Αδαμαντιάδης Ανώνυμη Εταιρεία Μελέτης Ασφαλιστικών Θεμάτων, Παροχής Επενδυτικών Συμβουλών, Διαφήμισης, Προώθησης Πωλήσεων και Δημοσίων Σχέσεων με το διακριτικό τίτλο Ν. Κανελλόπουλος – Χ. Αδαμαντιάδης Α.Ε. Η εταιρεία δημιουργήθηκε από δυο σπουδαίες παραδοσιακές ελληνικές επιχειρηματικές οικογένειες, την οικογένεια Κανελόπουλου, παραδοσιακοί βιομήχανοι και την οικογένεια Αδαμαντιάδη, παραδοσιακοί ασφαλιστές, 1935 με σκοπό να εξυπηρετηθεί μία ανάγκη της περιόδου: η πληρέστερη ασφαλιστική κάλυψη βιομηχανικών και άλλων επιχειρηματικών κινδύνων. Η συνεργασία αυτή, ίσως η πιο στενή και μακροβιότερη συν-εταιρική σχέση στην ελληνική επιχειρηματική σκηνή, έχει εξελιχθεί όπως εξελίσσονται όλα τα πράγματα. Σήμερα πλέον, όπως διαβάζουμε στην τελευταία τροποποίηση του καταστατικού η Ν. Κανελλόπουλος – Χ. Αδαμαντιάδης Α.Ε., σκοπός της εταιρείας είναι "α) η συμμετοχή σε ημεδαπές ή αλλοδαπές εταιρείες, κοινοπραξίες και επιχειρήσεις, εισηγμένες ή μη σε χρηματιστήρια, οιασδήποτε μορφής, που έχουν συσταθεί ή θα συσταθούν, ανεξάρτητα από το σκοπό, τη δραστηριότητα και τον εταιρικό τους τύπο, β) η επένδυση σε αγορές εταιρειών και η συμμετοχή σε αυξήσεις μετοχικών κεφαλαίων άλλων εταιρειών, γ) η διαχείριση της περιουσίας (κινητής και ακίνητης) της εταιρείας, δ) η μελέτη ασφαλιστικών θεμάτων και η διαχείριση ασφαλιστικών κινδύνων, ε) η φορολογική εκπροσώπηση πάσης φύσεως αλλοδαπών φυσικών και νομικών προσώπων και η αντιπροσώπευση αλλοδαπών εταιρειών (εμπορικών, ασφαλιστικών κ.

O κορονοϊός επηρέασε και την παραγωγή ασφαλίστρων

ειωμένη κατά 1,6% εμφανίζεται η παραγωγή ασφαλίστρων το πρώτο τρίμηνο του 2020 αγγίζοντας τα 988,5 εκατ. ευρώ, σύμφωνα με τη μελέτη της ΕΑΕΕ για την παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου - Μαρτίου 2020. Η πτώση στην παραγωγή οφείλεται στον κορονοϊό, η επίδραση του οποίου είναι ήδη ορατή στα αποτελέσματα του Μαρτίου, όπου η παραγωγή μειώθηκε στον κλάδο ζωής κατά -11,0% και διαμορφώθηκε στα 143.665.562,62 ευρώ σε σύγκριση με το Μάρτιο του 2019. Στις γενικές ασφαλίσεις σημειώθηκε πτώση κατά -2,2%, στα 180.730.981,49 ευρώ, ενώ η παραγωγή του κλάδου αστικής ευθύνης αυτοκινήτου μειώθηκε όσο κατά -10,7% και διαμορφώθηκε στα 61.515.596,70 ευρώ. Ειδικότερα, στο πρώτο τρίμηνο, στον κλάδο ζωής, η παραγωγή κυμάνθηκε στα 454 εκατ. ευρώ, σημει-

Ο κ. Παύλος Κανελλόπουλος , ειδικός συμβουλος της AIG Greece και μέλος του Δ.Σ. της Ν. Κανελλόπουλος – Χ. Αδαμαντιάδης Α.Ε.

λπ.) καθώς και η παροχή προς τα ανωτέρω φυσικά ή νομικά πρόσωπα υπηρεσιών σχετικών προς τη διαπίστωση και εκτίμηση των δυνατοτήτων επενδύσεων στην Ελλάδα και σε άλλες χώρες, στ) η επί κέρδει παροχή υπηρεσιών 2 στους τομείς της επικοινωνίας, της διαμεσολάβησης και της προώθησης πάσης φύσεως πωλήσεων». Το διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας αποτελείται από τους : Αδαμαντιάδη Μυρτώ Νικόλαος Δημήτριος - αντιπρόεδρος από 30/11/2017έως 30/11/2021, Κανελλόπουλος Νέλλος-Παναγιώτης Άγγελος - πρόεδρος από 30/11/2017 έως 30/11/2021, Κανελλόπουλος Τάκης-Παναγιώτης Άγγελος - μέλος διοικ. συμβουλίου από

Παραγωγή ασφαλίστρων (€)

30/11/2017 έως 30/11/2021, Αδαμαντιάδης Χρήστος Νικόλαος - Δημήτριος - Μέλος διοικ. συμβουλίου από 30/11/2017 έως 30/11/2021, Κανελλόπουλος Παύλος Αγγέλου - μέλος διοικ. συμβουλίου από 30/11/2017 έως 30/11/2021. H Ν. Κανελλόπουλος – Χ. Αδαμαντιάδης Α.Ε. εξακολουθεί να συνεργάζεται με την AIG Greece η οποία ανήκει στον όμιλο της AIG, με τον κ. Παύλο Κανελλόπουλο να αποτελεί το συνδετικό κρίκο μιας επίσης πολύ στενής σχέσης της ελληνικής εταιρείας με το διεθνώς ηγετικό όμιλο στις ασφαλίσεις, τον όμιλο της AIG, μία σχέση που ξεκινά από τις αρχές της δεκαετίας του 1950. Σήμερα ο κ. Παύλος Κανελλόπουλος, εκπρόσωπος μιας γενιάς πολύ σοβαρών επιχειρηματιώνπρότυπο στην ελληνική οικονομική ιστορία, λειτουργεί ως ειδικός σύμβουλος στην AIG Greece, ενώ οι δυο εταιρείες συστεγάζονται και συνεργάζονται σε ασφαλιστικά θέματα. Παράλληλα η Ν. Κανελλόπουλος – Χ. Αδαμαντιάδης Α.Ε. έχει επεκτείνει τις δραστηριότητές της ως εταιρεία συμμετοχών και συμμετέχει μεταξύ άλλων με 10% στο μετοχικό κεφάλαιο της Metlife ΑΕΔΑΚ, ενώ είναι ένας από τους ιδρυτικούς μετόχους της Globalnet Μεσίτες Ασφαλίσεων Ltd. Επίσης συνεχίζει τη δραστηριότητά της ως αντιπρόσωπος ασφαλιστικών εργασιών αλλοδαπών επιχειρήσεων όπως είναι η Corim, η οποία έχει άδεια από τις αρμόδιες ρυθμιστικές αρχές να προσφέρει τις υπηρεσίες της στην Ελλάδα, όπου δραστηριοποιείται ως διαμεσολαβητής στην τοποθέτηση προϊόντων Bupa Global από το 2004 και Cigna Global από το 2016. Ο ανταποκριτής της στην Ελλάδα είναι η εταιρεία «Ν. Κανελλόπουλος – Χ. Αδαμαντιάδης Α.Ε.».

Ιανουάριος Μάρτιος 2020

Μεταβολή έναντι 2019

Ασφαλίσεις Ζωής

454.000.854,03

-5,3%

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών

534.495.550,52

+1,9%

Αστική ευθύνη οχημάτων

179.509.985,23

-4,5%

Λοιποί κλάδοι κατά Ζημιών

354.985.565,29

+5,4%

988.496.404,55

-1,6%

εκ των οποίων

Σύνολο

ζηώνοντας μείωση 5,3% σε σχέση με το αντίστοιχο 2019, ενώ η παραγωγή στους λοιπούς κλάδους Ιανουάριος διάστημα του 2019. Σε ό,τι αφορά τον κλάδο Ασφα- μιών αυξήθηκε κατά 5,4%, φτάνοντας περίπου στα Ασφαλίσεις Ζωής (€) Μάρτιος 2020 355 εκατ. ευρώ. λίσεων Ζωής Συνδεδεμένων με Επενδύσεις (unit Στην έρευνα της ΕΑΕΕ, συνολικά ανταποκρίθηκαν linked) σημειώθηκε αύξηση της τάξης του 44% ενώ I. Ασφαλίσεις Ζωής 311.945.859 στον κλάδο Ασφαλίσεις Ζωής η μείωση ήταν της 51 ασφαλιστικές επιχειρήσεις οι οποίες συγκέτάξης 4,3%. Πτώση είχαν και οισυνδεδεμένες κλάδοι Εργασίες με ντρωσαν το 94,9% της παραγωγής ασφαλίστρων III. του Ασφαλίσεις Ζωής επενδύσεις 90.222.837 Κεφαλαιοποίησης (-28,2%) και Διαχείριση Συλλογι- στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών και το 99,9% των ακών Κεφαλαίων (-42,9%). Στον σφαλίσεων Ζωής, σύμφωνα με τα οριστικά στοιχεία 1.319 VI.Συνταξιοδοτικών Εργασίες κεφαλαιοποίησης κλάδο ζημιών παρατηρήθηκε αύξηση 1,9%, με την του προηγουμένου έτους. Από τις ανωτέρω επιχειVII. Διαχείριση συνταξιοδοτικών 51.830.837 παραγωγή να κυμαίνεταισυλλογικών στα 534,5 εκατ. ευρώ. Ό- ρήσεις, οι 43κεφαλαίων δραστηριοποιήθηκαν στις ασφαλίσεις σον αφορά την αστική ευθύνη οχημάτων, η παραγω- κατά Ζημιών και 19 στις ασφαλίσεις Ζωής. 454.000.854 γήΣύνολο άγγιξε τα 179,5 εκατ. ευρώ παρουσιάζοντας μείωση 4,5% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του NEXTDEAL #448 # 30 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2020

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (€)

Μάρτιος 2020

Εταιρείες |

Δωρεάν χρήση της γραμμής υγείας στους αγρότες πελάτες ΣΤΗ ΔΎΣΚΟΛΗ περίσταση της πανδημίας και των περιοριστικών μέτρων, η Interamerican προσφέρει σε όλους τους αγρότες πελάτες της δωρεάν χρήση της Γραμμής Υγείας 1010. Η πρόσβαση στη Γραμμή Υγείας είναι διαθέσιμη κάθε ημέρα, ακόμη και κατά τα σαββατοκύριακα και τις αργίες. Σε 24ωρη βάση ανταπόκρισης, ένας γιατρός υπηρεσίας είναι συνεχώς διαθέσιμος για να δώσει συμβουλές και απαντήσεις σχετικά με την υγεία, τα ανοιχτά φαρμακεία και νοσοκομεία, καθώς και κατευθύνσεις σε περίπτωση ανάγκης για άμεση περίθαλψη. H δυνατότητα δωρεάν πρόσβασης στη Γραμμή Υγείας 1010 ισχύει όχι μόνο για τους αγρότες πελάτες της εταιρείας αλλά και για τις οικογένειές τους, έως το τέλος του Μαΐου. Επισημαίνεται ότι η εταιρεία, με ιδιαίτερο ενδιαφέρον για την ανάπτυξη του πρωτογενή τομέα, δραστηριοποιείται στην ασφάλιση του αγροτικού τομέα από το 2016 συνδυάζοντας τεχνογνωσία, καινοτομία, συμβουλευτικές υπηρεσίες και συνεργασίες, με οδηγό τη μεγάλη παράδοση δύο και πλέον αιώνων που έχει κτίσει η μητρική εταιρεία ACHMEA στην ασφαλιστική κάλυψη των γεωργικών καλλιεργειών στην Ολλανδία. Επισημαίνεται τέλος ότι η εταιρεία παρέχει στον επαγγελματία αγρότη και σε κάθε επιχειρηματία αγροτικών δραστηριοτήτων τη δυνατότητα επιλογής και σύνθεσης ασφαλιστικής προστασίας για υποδομές (αγροτικά ακίνητα, εγκαταστάσεις θερμοκηπίων, εξοπλισμό), γεωργικά μηχανήματα, αγροτικά οχήματα, μηχανήματα παραγωγής και συσκευασίας, φυτική παραγωγή υπαίθρια και εντός θερμοκηπίου, μεταφορά αγροτικών προϊόντων και αστική ευθύνη έναντι τρίτων (γενική, εργοδότη και προϊόντος), με στόχο να μειώσει τους κινδύνους από την αγροτική δραστηριότητά τους και να παρέχει την απαραίτητη ρευστότητα σε ενδεχόμενη δύσκολη στιγμή.

INTERAMERICAN

Το «κοινωνικό προϊόν» ξεπέρασε τα 172 εκατ. ευρώ Μ ε ενσωματωμένη την υπευθυνότητα στη στρατηγική αλληλεπίδρασης με τους stakeholders στους δύο βασικούς άξονες βιωσιμότητας, της οικονομίας και της κοινωνίας, η Interamerican κατέγραψε για το 2019 απόδοση οικονομικής αξίας 172,07 εκατ. ευρώ. Χωρίς να συμπεριλαμβάνεται η απόδοση μερίσματος στους μετόχους, το «κοινωνικό προϊόν» του 2019 ήταν αυξημένο κατά 3,1% έναντι του 2018. Συγκεκριμένα, η εταιρεία κατέβαλε στους εργαζομένους της σε μισθούς και παροχές 36,64 εκατ. ευρώ, σε αμοιβές συνεργατών διαμεσολάβησης 46,78 εκατ. και σε αμοιβές προμηθευτών 61,98 εκατ. Οι επενδύσεις σε εξοπλισμό ανήλθαν στα 8,32 εκατ. ευρώ. Η άμεση απόδοση αξίας στην οικονομία ήταν 11,78 εκατ. σε εισφορές σε ασφαλιστικά ταμεία και 6,26 εκατ. σε άμεσο φόρο εισοδήματος. Ακόμη, για πρακτικές εταιρικής υπευθυνότητας διατέθηκαν 0,31 εκατ. ευρώ, που αναλογούν στο 1,7% των επαναλαμβανομένων κερδών προ φόρων. Να σημειωθεί ότι το 2019 η Interamerican είχε παρουσιάσει μελέτη της EY για την κοινωνική και οικονομική επίδρασή της.

Η μελέτη τεκμηρίωνε την οργανωμένη προσπάθεια της εταιρείας να παρακολουθεί ενεργά και να ενσωματώνει στρατηγικά κάθε εξέλιξη στον τομέα της επιχειρηματικής υπευθυνότητας και βιωσιμότητας, με

ουσιαστικής απόδοσης πρακτικές, ευθυγραμμισμένες με το business. Οι επιταγές των 17 Sustainable Development Goals του ΟΗΕ αποτελούν οδηγό επιλογών για την εταιρεία και κατά τη δύσκολη φάση της

πανδημίας, για τη διαχείριση καταστάσεων σχετικών με την ενίσχυση του τομέα της δημόσιας υγείας, την ασφάλεια εργαζομένων, συνεργατών και πελατών και την υποστήριξη αναγκών της ευρύτερης κοινωνίας.

Αναγνώριση για τη στρατηγική βιωσιμότητας

ην ίδια ώρα, σε αυτή την εξαιρετικά κρίσιμη περίοδο για τη διατήρηση των βασικών κατευθύνσεων κάθε επιχείρησης που υποστηρίζουν τη βιωσιμότητα υπό τις συνθήκες κρίσης, η Interamerican παραμένει σταθερά προσηλωμένη στο πλαίσιο της στρατηγικής που έχει χαράξει και υλοποιεί, με υπευθυνότητα έναντι όλων των stakeholders. Η στάση της εταιρείας αναγνωρίζεται και με μετρήσεις αξιολόγησης, όπως έγινε πρόσφατα από το Sustainability Performance Directory, που έχει οργανώσει το Ouality Net Foundation. Η αξιολόγηση εντάσσει την Interamerican στην ηγετική ομάδα των 20 επιχειρήσεων: “The Most Sustainable Companies in Greece”, που μπορούν να λειτουργήσουν ως παραδείγματα βέλτιστης επιχειρηματικής πρακτικής για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη στη χώρα μας. Σύμφωνα με την ανακοίνωση του QNF, οι εν λόγω επιχειρήσεις διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στη διαμόρφωση του σύγχρονου μοντέλου Βιώσιμης Ανάπτυξης, συνδέοντας την ανταγωνιστικότητα με την προσέλκυση επενδύσεων και οδηγώντας

την αλυσίδα της αξίας τους –ανθρώπινο δυναμικό, προμηθευτές και συνεργάτες, πελάτες, ευρύτερη κοινωνία– στον δρόμο της ενίσχυσης της εικόνας του ελληνικού επιχειρείν, διεθνώς. Το Sustainability Performance Directory – Επιχειρηματικός Δείκτης Βιώσιμης Ανάπτυξης, μέσω τεχνολογικής αξιολόγησης των μη χρηματοοικονομικών δεδομένων και των επιδόσεων των εταιρειών που προσεγγίζουν ολιστικά τα θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης, στοχεύει να χαρτογραφήσει την υπεύθυνη επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα. Το εργαλείο έχει διαμορφωθεί με βάση τις προδιαγραφές του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας, κατά τα πρότυπα του “The Sustainability Code” της Γερμανίας. Επισημαίνεται ότι η Interamerican είναι μεταξύ των ελαχίστων επιχειρηματικών οργανισμών στην Ελλάδα που έχουν προχωρήσει σε μελέτη της κοινωνικο-οικονομικής επίδρασής τους. Η εταιρεία, σύμφωνα με τη μελέτη που εκπονήθηκε από την EY το 2019 με βάση στοιχεία του 2018, συνεισέφερε στο ΑΕΠ 352 εκατ. ευρώ – α-

ναλυτικά, 221 εκατ. άμεσης προστιθέμενης αξίας, 94 εκατ. έμμεσης και 37 εκατ. επαγόμενης προστιθέμενης αξίας. Η συνολική συνεισφορά στα φορολογικά έσοδα του κράτους ανήλθε στα 114 εκατ. ευρώ, ενώ στην απασχόληση για κάθε θέση εργασίας στην εταιρεία υποστήριξε επιπλέον τρεις θέσεις εργασίας στην ελληνική οικονομία. Η INTERAMERICAN συμβάλλει, άμεσα και έμμεσα, στην προσέγγιση 14 από τους 17 παγκόσμιους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης της Ατζέντας 2030 του ΟΗΕ, συμμετέχοντας και σε σημαντικές πρωτοβουλίες από τη δεκαετία του 2000. Από το UN Environment Programme Finance Initiative (2006) και τις Αρχές Αειφόρου Ανάπτυξης - PSI (2012) μέχρι το Global Compact (από το 2008 και από το 2019 ιδρυτικό μέλος του Global Compact Network Hellas) και τη συνυπογραφή διακηρύξεων, όπως πέρυσι για το “New Deal for Europe”, αλλά και ως μέλος του CSR Hellas, η εταιρεία βρίσκεται στην πρώτη γραμμή σημαντικών πρωτοβουλιών για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη, στην Ελλάδα και διεθνώς. NEXTDEAL #448 # 30 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2020

21x28ATL50years - outlines.indd 1

1/7/2019 4:26:24 µµ

Κοινωνική ασφάλιση |

ΕΠΙΣΤΡΟΦΉ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΊΑ Νέο τοπίο, με μειωμένο ωράριο και κρατική επιδότηση στους μισθούς

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

έα «εργαλεία» και πακέτα μέτρων τίθενται σε εφαρμογή, με κύριο στόχο τη συγκράτηση του μαζικού κύματος απολύσεων και την έκρηξη της ανεργίας καθώς θα αποκλιμακώνονται τα περιοριστικά μέτρα και θα ανοίγουν σταδιακά οι επιχειρήσεις. Από τη μια πλευρά θα συνεχιστεί για τουλάχιστον για ένα μήνα ακόμα η δυνατότητα παράτασης των αναστολών συμβάσεων εργασίας. Αυτό σημαίνει ότι χιλιάδες εργαζόμενοι θα λάβουν και πάλι την αποζημίωση ειδικού σκοπού, που υπολογίζεται αναλογικά στα 534 ευρώ το μήνα. Από την άλλη πλευρά εκατοντάδες χιλιάδες εργαζόμενοι θα κληθούν να επιστρέψουν σταδιακά στις δουλειές τους αντιμετωπίζοντας μια διαφορετική πραγματικότητα στις εργασιακές σχέσεις. Παρά τα μέτρα, ειδικοί αναλυτές θεωρούν βέβαιο πως η ανεργία θα αυξηθεί για πρώτη φορά μετά το 2014, αγγίζοντας σύμφωνα με τις προβλέψεις του ΔΝΤ το 22,3 %. Στην Ελλάδα, η αποκλιμάκωση των μέτρων θα επιτρέψει σε έναν αριθμό εργοδοτών να ανοίξουν τις επιχειρήσεις τους (μικρά καταστήματα, κομμωτήρια, υπαίθρια καφέ και εστιατόρια) κάτω από αυστηρούς όρους υγειονομικής προστασίας και να απασχολήσουν μέρος του προσωπικού τους. Το υπουργείο Εργασίας επεξεργάζεται «μοντέλα» και εργαλεία τα οποία μπορούν να χρησιμοποιήσουν οι εργοδότες προκειμένου να διατηρήσουν σ΄ αυτή τη δύσκολη συγκυρία το προσωπικό τους όταν παρέλθει το διάστημα της

απαγόρευσης των απολύσεων. Την ίδια ώρα οι επιχειρηματίες εκφράζουν τον προβληματισμό τους για τη δυνατότητα που έχουν να ανταπεξέλθουν στις υποχρεώσεις τους με δεδομένο ότι ο τζίρος θα είναι περιορισμένος. Ένα από τα πρώτα «όπλα» που θα δοθεί στις επιχειρήσεις που θα ανοίξουν θα είναι η δυνατότητα της χρήσης της εκ περιτροπής εργασίας για

τους επόμενους 6 μήνες προκειμένου να αποκατασταθεί σταδιακά η ομαλότητα στην αγορά. Σύμφωνα με τη ρύθμιση που ήδη ισχύει, οι επιχειρήσεις που αναστέλλουν τις συμβάσεις εργασίας μέρους των εργαζομένων τους και όχι του συνόλου, μπορούν για τους υπόλοιπους εργαζόμενους που δεν μπαίνουν σε αναστολή να κάνουν χρήση του μέτρου της εκ περιτροπής εργασίας.

Αυτό σημαίνει ότι ο εργαζόμενος θα απασχολείται τουλάχιστον δύο εβδομάδες το μήνα και θα αμείβεται με το 50% του μισθού του. Δηλαδή μια επιχείρηση εστίασης που απασχολεί 10 άτομα, θα έχει τη δυνατότητα με νέα υποβολή δήλωσης να αναγγείλει ότι διατηρεί τους 5 σε καθεστώς αναστολής της σύμβασης, ενώ οι άλλοι 5 θα εργάζονται με εκ περιτροπής εργασία.

Πότε θα καταβληθούν τα επιδόματα των 600 και 800 ευρώ Έ ως τις 10 Μαΐου αναμένεται να καταβληθούν τα επιδόματα των 600 ευρώ στους επιστήμονες χωρίς προϋποθέσεις μετά το θόρυβο που προκλήθηκε και είχε ως αποτέλεσμα την κατάργηση του προγράμματος τηλεκατάρτισης. Πάντως το επίδομα των 600 ευρώ θα δοθεί και στους 180.000 επιστήμονες (δικηγόρους, λογιστές, εκπαιδευτικούς, συμβολαιογράφους, γιατρούς και μηχανικούς) είτε παρακολούθησαν την ταχύρρυθμη τηλεκατάρτιση είτε όχι. Ο υπουργός Εργασίας Γιάννης Βρούτσης, απαντώντας στην κριτική της αντιπολίτευσης, τόνισε ότι το πρόγραμμα τηλεκατάρτισης με επιταγή κατάρτισης (voucher) καταργήθηκε λόγω της χαμηλής του ποιότητας και ότι η διαδικασία που ακολουθήθηκε ήταν απόλυτα διαφανής. Με βάση το χρονοδιάγραμμα που έχει τεθεί εξελίσσεται και η διαδικασία καταβολής των 800 ευρώ στους μισθωτούς οι οποίοι τελούν υπό καθεστώς αναστολής της σύμβασης. Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία έχει πληρωθεί το πρώτο «κύμα» που ανέρχεται σε 686.000 εργαζόμενους. Το δεύτερο κύμα πληρωμών ξεκίνησε στις 28 Απριλίου και αφορά 105.875 εργαζόμενους, ενώ το τρίτο κύμα πληρωμών θα πραγματοποιηθεί 5-10 Μαΐου. Αυτές τις ημέρες ξεκίνησε και η υποβολή αιτήσεων - υπεύθυνων

δηλώσεων από τους 160.000 νέους δικαιούχους εργαζόμενους που προστέθηκαν στις κατηγορίες που θα πάρουν τα 800 ευρώ. Θέμα ημερών είναι και η έναρξη των αιτήσεων από τους ελεύθερους επαγγελματίες που απασχολούν έως 20 εργαζόμενους, καθώς ψηφίστηκε η σχετική τροπολογία από τη Βουλή. Στο μεταξύ, συνεχίζονται οι δηλώσεις από τους μακροχρόνια άνεργους που βρίσκονται στην ανεργία μεταξύ 12 και 24 μήνες, προκειμένου να λάβουν από τον ΟΑΕΔ το έκτακτο εφάπαξ επίδομα των 400 ευρώ. Οι πρώτες πληρωμές εκτιμάται ότι θα ξεκινήσουν εντός της εβδομάδας. Την ίδια ώρα αποφασίστηκε η εφάπαξ αύξηση του Ελάχιστου Εγγυημένου Εισοδήματος σε οικογένειες με παιδιά (μονογονεϊκές ή μη) . Σύμφωνα με την ΚΥΑ θα καταβληθεί σε 63.900 δικαιούχους που έχουν ένα τουλάχιστον ανήλικο μέλος επιπλέον εισοδηματική ενίσχυση ύψους 100 ευρώ για το πρώτο παιδί και 50 ευρώ για κάθε επόμενο, με ανώτατο όριο τα 300 ευρώ . Το ποσό της κρατικής ενίσχυσης, το οποίο θα καταβληθεί την τελευταία εργάσιμη μέρα του Μαΐου, θα κυμανθεί από 400 έως 850 ευρώ. Η συνολική δαπάνη της ενίσχυσης ανέρχεται σε 8.422.700 ευρώ και θα καλυφθεί από τον προϋπολογισμό του τομέα της Πρόνοιας του υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων. NEXTDEAL #448 # 30 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2020

| Κοινωνική ασφάλιση Χρήση του μέτρου για «προσωπικό ασφαλείας» στις επιχειρήσεις μπορούν να κάνουν σήμερα μόνο οι επιχειρήσεις που πλήττονται βάσει ΚΑΔ και για όσο χρόνο πλήττονται υπαγόμενες στους σχετικούς ΚΑΔ, με απώτατο χρονικό ορίζοντα μέχρι το Σεπτέμβριο. Η δυνατότητα χρήσης της εκ περιτροπής εργασίας και μάλιστα για έξι μήνες έχει δεχθεί τα πυρά της αντιπολίτευσης και των συνδικάτων που κάνουν λόγο για «επικίνδυνο όπλο στα χέρια επιτήδειων εργοδοτών και κερδοσκόπων». Επίσης ένα ακόμα μέτρο που μπορεί να εφαρμοστεί στις επιχειρήσεις που πλήττονται βάσει ΚΑΔ και για όσο χρόνο πλήττονται είναι η ενδο-ομιλική μεταφορά εργαζομένων. Το μέτρο προβλέπει πως ο εργοδότης μπορεί να μεταφέρει προσωπικό από επιχείρηση του ομίλου σε επιχείρηση του ιδίου ομίλου, κατόπιν σχετικής μεταξύ τους συμφωνίας.

μοστεί στην Ελλάδα κυρίως στις παραγωγικές επιχειρήσεις, κλάδων προστιθέμενης αξίας που έχουν επενδύσει στην εξειδίκευση του προσωπικού τους και δε θέλουν να προχωρήσουν σε απολύσεις ειδικευμένων εργαζομένων σε περιπτώσεις που η αναταραχή είναι προσωρινή. Για παράδειγμα, το μοντέλο έχει αξιοποιηθεί στην αυτοκινητοβιομηχανία αλλά και στις πλημμύρες στη Γερμανία το 2002. Αντίθετα δεν μπορεί να εφαρμοστεί σε εποχιακές επιχειρήσεις (π.χ. σε εστίαση, καταλύματα) οι οποίες δύσκολα θα ανταποκριθούν στους στόχους της διατήρησης των θέσεων εργασίας του Kurzarbeit για έξι μήνες.

Το μοντέλο «μειωμένο ωράριο και επιδότηση για την αναπλήρωση του μειωμένου μισθού με στόχο τη συγκράτηση των απολύσεων» αναμένεται να εφαρμοστεί από το φθινόπωρο, σε συνάρτηση πάντα με την πορεία της Τι προβλέπει το πρόγραμμα Sure, πανδημίας. Πολλά θα εξαρτηθούν και από το το γερμανικό μοντέλο Kurtzarbeit ενδεχόμενο να υπάρξει δεύτερο κύμα πανδηΤην ίδια ώρα θα εφαρμοστεί ο ευρωπαϊκός μίας το φθινόπωρο, κάτι που εντείνει τους φόμηχανισμός βάσει του οποίου το κράτος θα συ- βους για τα «κρούσματα» που θα κληθεί να μπληρώνει το μισθό των διαχειριστεί η ελληνική οιεργαζομένων που θα μπαίκονομία. νουν σε ευέλικτα σχήματα Μέχρι στιγμής, πάντως, η απασχόλησης ώστε να περιο- Παρά τα μέτρα, προστασία έναντι των απολύρίζεται η απώλεια των μισθοσεων κινείται σε δυο ταχύτηειδικοί αναλυτές λογικών τους απολαβών. τες: Πρόκειται για το γερμανικό θεωρούν βέβαιο • οι εργαζόμενοι σε επιχειμοντέλο kurzarbeit (μερική ρήσεις που τελούν σε ανααπασχόληση) το οποίο είναι πως η ανεργία θα στολή λειτουργίας με εντολή μέρος του ευρωπαϊκού προδημόσιας αρχής δεν μπορούν γράμματος Sure που προβλέ- αυξηθεί για πρώτη να απολυθούν για όσο χρονιπει προσαύξηση μισθού με φορά μετά το 2014, κό διάστημα διαρκούν τα μέαντίστοιχη προσαύξηση έως τρα. Μετά την παρέλευση της και το διπλάσιο ύψος των α- αγγίζοντας αναστολής και εφόσον αρσφαλιστικών εισφορών. Το θούν τα μέτρα, οι εργαζόμεευρωπαϊκό πακέτο προβλέ- σύμφωνα με νοι δεν προστατεύονται από πει συνολική χρηματοδότηση τις προβλέψεις πιθανή απόλυση. Εφόσον 100 δισ. ευρώ. Ωστόσο μέρος «κλειδώσει» η παράταση της χρηματοδότησης θα δο- του ΔΝΤ το 22,3 % των αναστολών για έναν αθεί με τη μορφή χαμηλότοκου κόμη μήνα, θεωρείται βέβαιο δανείου και αποπληρωμή σε πως αντίστοιχα θα παραταθεί βάθος χρόνου. η προστασία από τις απολύσεις. Το πρόγραμμα θα επιτρέπει στα κράτη-μέλη • Οι εργαζόμενοι σε επιχειρήσεις που υπονα πληρώνουν επί της ουσίας τους μισθούς λειτουργούν βάσει ΚΑΔ, οι οποίοι έχουν τεθεί των εργαζομένων των επιχειρήσεων που μει- σε αναστολή, απαγορεύεται να απολυθούν για ώνουν την παραγωγή και τις ώρες εργασίας το χρονικό διάστημα της αναστολής και για 45 ώστε να μη χρειαστεί να κάνουν απολύσεις. ημέρες μετά, δηλαδή για συνολικό διάστημα 3 Παράλληλα ως γενναίο κίνητρο για νέες μηνών από την έναρξη της αναστολής. Οι ερπροσλήψεις μελετάται η επιδότηση των εργο- γοδότες υποχρεούνται να τους διατηρήσουν δοτικών εισφορών σε συνδυασμό με τη σταδι- με τους ίδιους όρους εργασίας κατά την ακή μείωση των ασφαλιστικών εισφορών από 21/3/2020. Εξαιρούνται όσοι παραιτούνται, οι την 1η Ιουνίου, που έχει ήδη νομοθετηθεί. αποχωρούντες λόγω συνταξιοδότησης, καΣύμφωνα με το γερμανικό μοντέλο, η επι- θώς και οι εργαζόμενοι ορισμένου χρόνου, δότηση φθάνει έως το 60% του απολεσθέντος των οποίων η σύμβαση εργασίας λήγει μετά τη καθαρού μισθού και αυξάνεται αν ο εργαζόμε- λήξη της αναστολής. νος έχει παιδί, ή προστατευόμενο μέλος στην Ο μεγάλος ασθενής της πανδημίας, όμως, οικογένεια. αναμφισβήτητα είναι ο τουρισμός, που απειΚαθοριστικό είναι ότι δεν εφαρμόζεται το λείται φέτος με «κατάρρευση». Συνδικαλιστές ίδιο ευέλικτο ωράριο για όλους τους εργαζό- του κλάδου αναφέρουν πως στο τραπέζι βρίμενους. Για άλλον η απασχόληση μπορεί να σκεται σχέδιο για σταδιακή επανεκκίνηση των είναι μηδέν ώρες, για άλλον 10 εβδομαδιαί- ξενοδοχείων πόλης τον Ιούνιο, πριν από τα εως. Επίσης η απασχόληση μειωμένου χρόνου ποχικά. Εφόσον διαπιστωθεί πως η πληρότητα δεν χρειάζεται να εισαχθεί για ολόκληρη την κινείται στα ξενοδοχεία 12μηνης λειτουργίας επιχείρηση. Μπορεί να περιοριστεί σε μεμο- σε σχετικά ικανοποιητικά επίπεδα –για παράνωμένα τμήματά της. δειγμα πάνω από 50%– τότε εκτιμάται πως θα Σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, το μο- μετριαστεί σχετικά η ζημιά και θα εκκινήσει ντέλο του Kurzarbeit θα μπορούσε να εφαρ- και η σταδιακή λειτουργία των εποχικών. NEXTDEAL #448 # 30 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2020

ΓΙΑΝΝΗΣ ΒΡΟΎΤΣΗΣ

Το 2021 το 85% των νέων συντάξεων θα εκδίδεται σε δευτερόλεπτα

την εποχή του κορονοϊού κι ενώ οι υπηρεσίες των Ταμείων είναι δύσκολα αν όχι καθόλου προσβάσιμες, άρχισε να λειτουργεί πιλοτικά η ηλεκτρονική πλατφόρμα του Ενιαίου Φορέα για την υποβολή ψηφιακής αίτησης συνταξιοδότησης στον ΕΦΚΑ. Στην αρχή η πλατφόρμα θα λειτουργεί για δυο κατηγορίες αιτημάτων: Για τις μεταβιβάσεις κύριων συντάξεων λόγω θανάτου συνταξιούχου (ασφαλισμένοι όλων των πρ. Ταμείων) και για τις κύριες συντάξεις γήρατος αγροτών (κτηνοτρόφοι, αλιείς και γεωργοί) με χρόνο ασφάλισης μόνο στον πρ. ΟΓΑ χωρίς διαδοχική ασφάλιση Οι συνταξιούχοι αυτών των δύο κατηγοριών που είναι σε αναμονή της έκδοσής της σύνταξής τους από την 1η Ιανουαρίου 2017, θα έχουν τη δυνατότητα να κάνουν μία ψηφιακή αίτηση στο σύστημα «ΑΤΛΑΣ» και να λάβουν τη σύνταξή τους αυτόματα. «Η απονομή των νέων συντάξεων θα πηγαίνει με e-mail στο σπίτι σε λίγα δευτερόλεπτα», επισημαίνει ο υπουργός Εργασίας Γιάννης Βρούτσης, εκτιμώντας ότι, έως το τέλος του 2020, το 55% των συντάξεων θα εκδίδεται ψηφιακά και, έως το τέλος του 2021, το ποσοστό θα αγγίξει το 80%-85%.

Παρατείνεται έως τις 10 Μαΐου η άδεια ειδικού σκοπού Παρατείνεται για δεύτερη φορά η άδεια ειδικού σκοπού για τους εργαζόμενους στον ιδιωτικό τομέα, έως τις 10 Μαΐου με Κοινή Υπουργική Απόφαση (ΚΥΑ). Το μέτρο αρχικά ίσχυε έως 10 Απριλίου, ακολούθως έως 24 Απριλίου και πλέον ισχύει έως 10 Μαΐου 2020. Την άδεια ειδικού σκοπού δικαιούνται εργαζόμενοι γονείς παιδιών: • που είναι εγγεγραμμένα σε βρεφικούς, βρεφονηπιακούς και παιδικούς σταθμούς, • που φοιτούν σε σχολικές μονάδες υποχρεωτικής εκπαίδευσης, • που φοιτούν σε ειδικά σχολεία ή σχολικές μονάδες ειδικής αγωγής και εκπαίδευσης, ανεξαρτήτως ορίου ηλικίας των παιδιών, καθώς και οι εργαζόμενοι γονείς ατόμων με αναπηρία, τα οποία, ανεξαρτήτως της ηλικίας τους, είναι ωφελούμενα σε δομές παροχής υπηρεσιών ανοικτής

φροντίδας για άτομα με αναπηρία. Η ανωτέρω άδεια μπορεί να ληφθεί εφόσον ένας τουλάχιστον γονέας εργάζεται στον ιδιωτικό τομέα ως μισθωτός, ακόμα και εάν ο άλλος γονέας είναι ελεύθερος επαγγελματίας. Σε περίπτωση κατά την οποία και οι δύο γονείς είναι μισθωτοί, στον ίδιο ή σε διαφορετικούς εργοδότες, με κοινή τους υπεύθυνη δήλωση προς τον εργοδότη ή τους εργοδότες τους, γνωστοποιούν ποιος από τους δύο θα κάνει χρήση της ανωτέρω άδειας ή, σε περίπτωση που μοιραστούν την άδεια, τα αντίστοιχα χρονικά διαστήματα χρήσης της από καθέναν από αυτούς. Σε περίπτωση που ο ένας γονέας είναι εργαζόμενος στον ιδιωτικό τομέα ενώ ο άλλος στο Δημόσιο, απαιτείται η προσκόμιση στον εργοδότη της υπεύθυνης δήλωσης του εργαζόμενου γονέα στο Δημόσιο ότι δεν έχει κάνει χρήση της άδειας ειδικού σκοπού, προκειμένου ο μισθωτός του ιδιωτικού τομέα να μπορεί να κάνει χρήση της άδειας αυτής. Σε περίπτωση που εργάζεται μόνο ένας εκ των δύο γονέων, τότε αυτός δεν μπορεί να κάνει χρήση της άδειας ειδικού σκοπού, εκτός και αν ο γονέας που δεν εργάζεται : • νοσηλεύεται για οποιονδήποτε λόγο ή • νοσεί από τον κορονοϊό COVID-19 ή • είναι άτομο με αναπηρία (ΑμεΑ) με ποσοστό 67% και άνω, σύμφωνα με απόφαση αρμόδιας υγειονομικής επιτροπής σε ισχύ ή λαμβάνει αναπηρικό επίδομα από τον Οργανισμό Προνοιακών Επιδομάτων και Κοινωνικής Αλληλεγγύης (ΟΠΕΚΑ) ή σύνταξη αναπηρίας. Σε περίπτωση διαζυγίου ή διάστασης γονέων, την άδεια ειδικού σκοπού λαμβάνει ο γονέας ο οποίος έχει την επιμέλεια του παιδιού ή τη γονική μέριμνα, εκτός και αν μεταξύ τους συμφωνήσουν διαφορετικά, σύμφωνα με την κοινή τους υπεύθυνη δήλωση ως ανωτέρω. Σε κάθε περίπτωση, για να μπορεί ο εργαζόμενος να κάνει χρήση της άδειας ειδικού σκοπού πρέπει να πληροί τις νόμιμες προϋποθέσεις για λήψη ετήσιας κανονικής άδειας τουλάχιστον 6 ημερών στην εξαήμερη εργασία και 5 ημερών στην πενθήμερη εργασία. Σε περίπτωση που δεν πληρούται η ως άνω προϋπόθεση, τότε δικαιούται την άδεια ειδικού σκοπού κατ’ αναλογία των ημερών κανονικής αδείας που δικαιούται.

Ρεπορτάζ |

ΑΧΑ

Στην κορυφή των εταιρειών με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον Σ την κορυφή των μεγάλων επιχειρήσεων με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον συνεχίζει να βρίσκεται η ΑΧΑ, κατακτώντας τη 2η θέση στο διαγωνισμό Best Workplaces 2020. Πρόκειται για την 3η συμμετοχή της στο θεσμό και 3η εν αντιστοιχία νίκη της, καθώς το 2016 κέρδισε την 1η και το 2010 την 5η θέση. Πιστή στις διαχρονικές αξίες της, όπως επισημαίνεται, η ΑΧΑ Ασφαλιστική συνεχίζει να στηρίζει τους εργαζομένους της για να εξελίσσονται διαρκώς τόσο σε επαγγελματικό όσο και προσωπικό επίπεδο, διαφυλάσσοντας την ισορροπία ανάμεσά τους και δημιουργώντας τις απαραίτητες συνθήκες για να ζουν καλά. Μέσα από μία ολοκληρωμένη εμπειρία που έχει σχεδιάσει, παράλληλα, για αυτούς, αξιοποιεί τη διεθνή παρουσία της και τις πολλαπλές δυνατότητες της τεχνολογίας για να τους θωρακίσει με όλες τις απαραίτητες δεξιότητες –τεχνικές ή διαπροσωπικές– που απαιτούν τα δεδομένα της εποχής μας. Κύριο σταθμό της στρατηγικής της ΑΧΑ σε ό,τι αφορά τους ανθρώπους της αποτελεί η κατανόηση των αναγκών τους σε ατομικό επίπεδο, καθώς και η εξέλιξη αυτών των αναγκών μέσα στο χρόνο. Με αυτή την αφετηρία έχει σχεδιάσει ένα ολοκληρωμένο και ευέλικτο σύστημα παροχών, το οποίο, σε απόλυτη ευθυγράμμιση με το πλαίσιο αξιολόγησής τους, αναγνωρίζει ανθρώπινες προσπάθειες που προσφέρουν αξία και επιβραβεύει προσφέροντας εκείνα που χρειάζεται ο κάθε εργαζόμενος ξεχωριστά. Η συνεπής στάση της ΑΧΑ απέναντι στους ανθρώπους της και τα αποτελέσματα μιας προετοιμασίας ετών προς αυτήν την κατεύθυνση συνέβαλαν ουσιαστικά στη διαχείριση της πρόσφατης δυσμενούς συγκυρίας της πανδημικής έξαρσης. Οι πρωτοφανείς συνθήκες αποκλεισμού που δημιούργησε η παγκόσμια υγειονομική κρίση απαίτησαν την άμεση προστασία των εργαζομένων, η οποία διασφαλίστηκε χάρη στο μοντέλο τηλε-εργασίας που είχε καθιερώσει από το 2018 και στις ασκήσεις επιχειρησιακής συνέχειας που είχε εκπονήσει τα τελευταία χρόνια. Ταυτόχρονα, ενεργοποιήθηκε ένα

πλέγμα ενεργειών με στόχο να καλύψει όλα τα επίπεδα αναγκών των εργαζομένων. Επιλέγοντας την ανοιχτή και συστηματική διαδικτυακή επικοινωνία, η εταιρεία βοήθησε το ανθρώπινο δυναμικό της να αισθάνεται δημιουργικό και ασφαλές και το ενίσχυσε τόσο σε επίπεδο προσωπικό, με την υλοποίηση ειδικών webinars για ψυχική και σωματική ευεξία και την παροχή δυνατότητας ψυχολογικής και ιατρικής υποστήριξης μέσα από την υπηρεσία MyAXADoctor, όσο και επαγγελματικό, με την παροχή Οδηγιών Τηλε-εργασίας για Managers και προγραμμάτων ανάπτυξης μέσω LinkedIn. «Η διάκριση για μια ακόμη φορά της ΑΧΑ Ασφαλιστικής στα καλύτερα εργασιακά περιβάλλοντα μας γεμίζει χαρά και δικαιώνει την ανθρωποκεντρική στρατηγική μας όλα αυτά τα χρόνια. Σας ευχαριστώ όλους από καρδιάς», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της ΑΧΑ κ. Ερρίκος Μοάτσος.«Επίκεντρο του σχεδιασμού κάθε δράσης μας είναι οι άνθρωποί μας και πρωταρχική στρατηγική μας προτεραιότητα η ανάπτυξη και η επαγγελματική εξέλιξή τους. Η διάκριση αυτή ανήκει σε όλους τους ανθρώπους της ΑΧΑ Ασφαλιστικής, οι οποίοι είναι υπερήφανοι για την εταιρεία μας και το έδειξαν για άλλη μια φορά», τόνισε απο την πλευρά της και η κα Άννα Μανιάτη, διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού και Διαχείρισης Αλλαγής της εταιρείας. H AXA συνεχίζει να εμπνέεται από τις αξίες της και να λειτουργεί ως θεματοφύλακας μίας κουλτούρας που έχει ως αφετηρία και κατάληξή της τον άνθρωπο. Αφουγκράζεται τα νέα δεδομένα και εξελίσσει το μοντέλο της για να ανταποκρίνεται πάντα με επιτυχία σε αυτά. Λειτουργώντας με γνώμονα την ευθύνη, πρωταρχικά προς τους ανθρώπους της, δημιουργεί όλες τις απαραίτητες συνθήκες για να μπορεί να στηρίζει με αντίστοιχη επιτυχία τις σημαντικές ανάγκες των ασφαλισμένων της για προστασία, τονίζεται σε σχετική ανακοίνωση.

Πρώτη σκέψη η ασφάλεια των ανθρώπων και των ασφαλισμένων Ο σιών της. Επικοινωνώντας άμεσα μαζί τους τούς ενημέρωσε για τις πρωτοποριακές ψηφιακές υπηρεσίες προστασίας υγείας και περιουσίας που έχουν στη διάθεσή τους, καθώς και για τις δυνατότητες αλληλεπίδρασης με το σύνολο του οργανισμού, από απόσταση και με ασφάλεια. Σήμερα, η ΑΧΑ, έχοντας πλήρη συναίσθηση του επιχειρηματικού και κοινωνικού της ρόλου, προχωρά ένα βήμα πιο μπροστά. Επιστρέφοντας στην κοινωνία την εμπιστοσύνη που έχει εισπράξει, υλοποιεί μια σειρά ενεργειών αρωγής προς όλες τις ομάδες που πλήττονται στην παρούσα δύσκολη συγκυρία. «Στην ΑΧΑ αντιμετωπίζουμε τις δυσκολίες ως μία ενωμένη ομάδα. Η ασφάλεια των ανθρώπων και των ασφαλισμένων μας ήταν πάντοτε η πρώτη σκέψη μας. Η πολυεπίπεδη στήριξη όλων εκείνων που επηρεάζονται άμεσα από την κρίση ήταν μία φυσική συνέχεια της συλλογικής προσπάθειάς μας για την ανθρώπινη προστασία. Αυτή η πανδημία συνέδεσε τις ζωές μας περισσότερο από όσο μπορούσαμε ποτέ να φανταστούμε», σχολίασε ο κ. Ερρίκος Μοάτσος.

• Παρέχει δωρεάν την υπηρεσία της MyAXA Doctor σε 100.000 ασφαλισμένους της. Μέσα στις ιδιαίτερες συνθήκες της πανδημίας που απαιτούν ασφαλείς και εξ αποστάσεως επαφές, η ΑΧΑ, με αίσθημα ευθύνης απέναντι στους 100.000 ασφαλισμένους που την εμπιστεύονται για την προστασία της υγείας τους, προσφέρει δωρεάν, για αυτό το κρίσιμο διάστημα, πρόσβαση στην υπηρεσία MyAXA Doctor, με τη βοήθεια της οποίας μπορούν να λαμβάνουν –με βίντεο κλήση ή τηλεφωνικά– ιατρική καθοδήγηση, καθώς και ενημέρωση σχετικά με θέματα πρόληψης και προαγωγής της υγείας τους. • Στηρίζει την Οικονομία και ειδικότερα τον τομέα του Τουρισμού. Συνδράμοντας στην ανάκαμψη της τουριστικής δραστηριότητας που υφίσταται μεγάλο πλήγμα και λαμβάνοντας υπόψη ότι ο τομέας του Τουρισμού αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους οικονομικούς πυλώνες της χώρας, η ΑΧΑ δεσμεύεται να πραγματοποιήσει όλα τα ταξίδια πωλήσεων της εταιρείας για τα επόμενα τρία (3) χρόνια αποκλειστικά στην Ελλάδα. • Στηρίζει το ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό της χώρας. Η ΑΧΑ βρίσκεται δίπλα στο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό που δίνει καθημερινό αγώνα για την αντιμετώπιση της πανδημίας. Αναγνωρίζοντας τις αυξημένες

Οι δράσεις αρωγής

ι πρωτοφανείς συνθήκες αποκλεισμού που δημιούργησε η παγκόσμια υγειονομική κρίση απαίτησαν άμεση δράση από το σύνολο της κοινωνίας και του επιχειρηματικού κόσμου. Αφετηρία των ενεργειών της ΑΧΑ ήταν η προστασία των ανθρώπων της, μέσα από: • Την έγκαιρη προστασία τους χάρη στο μοντέλο τηλε-εργασίας που είχε καθιερώσει από το 2018 και στις ασκήσεις επιχειρησιακής συνέχειας που είχε εκπονήσει τα τελευταία χρόνια. • Τη συστηματική διαδικτυακή επικοινωνία μαζί τους για να τους βοηθά να αισθάνονται δημιουργικοί και ασφαλείς. • Τη δημιουργία ειδικών webinars για ψυχική και σωματική ευεξία. • Την παροχή ψυχολογικής υποστήριξης και την ένταξη όλου του προσωπικού στην υπηρεσία MyAXA Doctor. • Οδηγίες τηλεργασίας για Managers, καθώς και προγράμματα ανάπτυξης μέσω LinkedIn. Φυσικό ακόλουθο αυτής της ετοιμότητας ήταν η απρόσκοπτη λειτουργία της εταιρείας και η παροχή στήριξης προς τους ασφαλισμένους και τους συνεργάτες της, χωρίς την παραμικρή διαφοροποίηση στην ποιότητα των υπηρε-

ανάγκες για ιατρικά αναλώσιμα, παρέχει 20.000 μάσκες ειδικού τύπου στο Εθνικό Σύστημα Υγείας. • Συμμετέχει ενεργά στην πρωτοβουλία του Ομίλου ΑΧΑ για την οικονομική ενίσχυση 1.200 Μονάδων Εντατικής Θεραπείας, εκ των οποίων 11 βρίσκονται στην Ελλάδα. Ως μέλος ενός διεθνούς Ομίλου με φιλάλληλη στάση απέναντι στην κοινωνία, η ΑΧΑ Ελλάδας συνεισφέρει σε αυτή την παγκόσμια προσπάθεια με την ενεργοποίηση των εθελοντών της. Κάθε συμμετοχή μεταφράζεται σε αντίστοιχη οικονομική συνδρομή και βοηθά στην κάλυψη των αναγκών που προκύπτουν από την επιβάρυνση των Μονάδων Εντατικής Θεραπείας λόγω της πανδημίας. • Βοηθά έμπρακτα τις ευάλωτες ομάδες. Αναγνωρίζοντας την ξαφνική επιδείνωση των συνθηκών επιβίωσης ενός σημαντικού αριθμού συνανθρώπων μας, η εθελοντική ομάδα της ΑΧΑ προσφέρει σίτιση σε άπορες οικογένειες και αστέγους, σε συνεργασία με τις οργανώσεις Μπορούμε και Emphasis. • Επιστρέφει στους ασφαλισμένους αυτοκινήτου την αξία που προκύπτει από τη μειωμένη κίνηση οχημάτων. Η ΑΧΑ παρέχει έκπτωση 5% σε όλα τα ασφαλιστήρια αυτοκινήτου, ως επιστροφή αξίας που προκύπτει από τη μειωμένη κίνηση οχημάτων. Επιπλέον, υπενθυμίζει τη δυνατότητα χρήσης τού ειδικά σχεδιασμένου προγράμματος επιβράβευσης «Οδηγώ λίγο – Πληρώνω λίγο» που προσφέρει έκπτωση έως και 20% στα ασφάλιστρα αυτοκινήτου σε περίπτωση περιορισμένης ετήσιας χρήσης τού οχήματος.

NEXTDEAL #448 # 30 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2020

| Θέμα ► Εύκολη πρόσβαση από κινητό, tablet, desktop ► Άμεση αξιοποίηση των ασφαλιστικών παροχών ► Ασφάλεια δεδομένων και προσωποποιημένη εξυπηρέτηση ► Ψηφιακό προφίλ ασφαλιστικού συμβούλου

Nέα εμπειρία ασφάλισης

ία νέα ασφαλιστική εμπειρία εξασφάλισε για τους πελάτες της η Generali, παρουσιάζοντας τη νέα της εφαρμογή MyGenerali, η οποία είναι διαθέσιμη για iphone και android κινητά. Αναβαθμίζοντας σημαντικά, τόσο σε λειτουργικότητα όσο και σε πλήθος υπηρεσιών, το υπάρχον Portal πελατών της, η εταιρεία κάνει ένα ακόμη βήμα στον ψηφιακό της μετασχηματισμό, παρέχοντας πληθώρα ασφαλιστικών υπηρεσιών και όχι μόνο, μέσω του κινητού. Το MyGenerali app αποτελεί μία λύση 360° για τον πελάτη. Συγκεντρώνει για πρώτη φορά όλες τις ψηφιακές υπηρεσίες που παρέχει η Generali σε ένα σημείο. Πλέον, με το πάτημα ενός κουμπιού και από μία μόνο πύλη εξυπηρέτησης, ο πελάτης έχει πρόσβαση σε μια σειρά από διασυνδεδεμένες υπηρεσίες, αποκτώντας ολοκληρωμένη εικόνα της ασφαλιστικής του κάλυψης, την οποία μπορεί να χρησιμοποιήσει όπου κι αν βρίσκεται, όποτε τη χρειαστεί. Όπως σημειώνει η διευθύντρια Marketing & Επικοινωνίας της Generali κα Μαρία Λαμπροπούλου: «Είμαστε στην ιδιαίτερα ευχάριστη θέση να μπορούμε να προσφέρουμε στους πελάτες μας μία εφαρμογή που αναβαθμίζει καθοριστικά την εμπειρία εξυπηρέτησής τους. Μέσω του MyGenerali app, της ψηφιακής αυτής πύλης εξυπηρέτησης, ο πελάτης μπορεί να ενεργοποιήσει γρήγορα και εύκολα τις παροχές της ασφάλισής του, από όπου κι εάν βρίσκεται. Η ασφάλιση και όσα την απαρτίζουν ακολουθούν τον ασφαλισμένο σε κάθε του βήμα, ενώ και η επικοινωνία του με τον ασφαλιστικό του σύμβουλο γίνεται πιο άμεση και εύκολη από ποτέ. Παρακολουθούμε στενά τις εξελίξεις και αξιοποιούμε την τεχνολογία, ώστε να μπορούμε να ανταποκρινόμαστε στις προσδοκίες των σύγχρονων καταναλωτών με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο». NEXTDEAL #448 # 30 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2020

Εξατομικευμένη πληροφόρηση Η εφαρμογή εξασφαλίζει την προσωποποιημένη πληροφόρηση στον κάθε χρήστη. Με τη δημιουργία ενός ατομικού λογαριασμού Generali ID ο ασφαλισμένος αποκτά πρόσβαση σε όλες τις χρηστικές πληροφορίες και τις υπηρεσίες που αφορούν την ασφάλισή του, με μια ματιά (ασφαλιστήρια, καλύψεις, ασφαλιστικά έγραφα, αποδείξεις κ.λπ.). Επίσης, χάρη στην εύκολη διαδικασία ταυτοποίησης, μέσω ΑΦΜ, πρόσβαση στην παραπάνω πληροφόρηση αποκτούν όλοι οι συμβαλλόμενοι ξεχωριστά, με τη δημιουργία του ατομικού τους Generali ID. Ιδιαίτερη έμφαση έχει δοθεί στην αποτύπωση και την ιεράρχηση καλύψεων ανά κλάδο ασφάλισης σε απλή και κατανοητή γλώσσα, και στην εμπειρία πλοήγησης του χρήστη, ώστε αυτή να είναι όσο πιο αδιάκοπη, εύκολη και ευχάριστη γίνεται.

Διαδραστική εμπειρία εξυπηρέτησης • Αποστολή και παρακολούθηση αιτημάτων Μέσω του MyGenerali app οι διαδικασίες επιταχύνονται και ο ασφαλισμένος εξυπηρετείται πιο άμεσα. Ακολουθώντας μερικά απλά βήματα online, μπορεί να δημιουργήσει και να στείλει ένα νέο αίτημα αποζημίωσης. Επίσης, μπορεί να παρακολουθήσει την πορεία του αιτήματός του από την υποβολή μέχρι την ολοκλήρωσή του, να υποβάλλει τα ιατρικά του έξοδα, να ενημερωθεί σε πραγματικό χρόνο για τυχόν εκκρεμότητες που υπάρχουν και να κάνει upload τα απαραίτητα δικαιολογητικά. Με αυτόν τον τρόπο η διαδικασία εξυπηρέτησης ψηφιοποιείται και γίνεται πιο διάφανη από ποτέ. • Η τεχνολογία στην υπηρεσία του πελάτη Με την αξιοποίηση της τελευταίας λέξης της τεχνολογίας και των διαφορετικών ψηφιακών εργαλείων ο ασφαλισμένος απολαμβάνει πλέον μια διαφορετική εμπειρία ασφάλισης. Σε αντίθεση με τις χρονοβόρες γραφειοκρατικές διαδικασίες, ο κάτοχος ασφάλισης Υγείας Generali μπορεί να κλείσει ψηφιακά ραντεβού- e-appointment με γιατρό ή διαγνωστικό κέντρο για την πραγματοποίηση εξετάσεων ή του ετήσιου προληπτικού check-up υγείας. Επίσης, μπορεί να πραγματοποιήσει την αναγγελία της προγραμματισμένης νοσηλείας του ή να ζητήσει

την προέγκριση αυτής, ώστε να γνωρίζει εξαρχής το πώς καλύπτεται από την ασφάλισή του. Αντίστοιχα ο χρήστης που έχει ασφαλίσει το όχημά του στην Generali και κατεβάσει το MyGenerali app έχει τη δυνατότητα να καλέσει on-line την Οδική Βοήθεια. Ένας ψηφιακός οδηγός τον καθοδηγεί βήμα-βήμα στην περιγραφή του περιστατικού, σε μόλις 2 λεπτά. Η ακριβής τοποθεσία του οδηγού εντοπίζεται άμεσα μέσω GPS και στη συνέχεια ο χρήστης μπορεί να παρακολουθήσει live την πορεία του οδηγού και να γνωρίζει εξαρχής τον εκτιμώμενο χρόνο άφιξής του. Εναλλακτικά, σε περίπτωση ζημιάς στο όχημα, ο χρήστης μπορεί να επιλέξει την καταγραφή της μέσω βιντεοκλήσης, στο σημείο όπου βρίσκεται, χωρίς

αναμονές. Ο ελεγκτής της ασφαλιστικής εταιρείας αποθηκεύει με snapshot κατά τη διάρκεια του video τις φωτογραφίες που τον ενδιαφέρουν. Ο χρόνος εκτίμησης της ζημιάς μειώνεται και ξεκινά πιο άμεσα η επισκευή του οχήματος, χωρίς να απαιτείται οποιαδήποτε άλλη διαδικασία από τον ασφαλισμένο. Εξίσου σημαντική είναι και η ευελιξία πληρωμής ασφαλίστρων που έχει ο χρήστης του MyGenerali, αφού με ένα κλικ μπορεί να ολοκληρώσει κάθε πληρωμή με ευκολία αλλά και να πραγματοποιήσει πολλαπλές πληρωμές σε μία ενιαία συναλλαγή. Τέλος, η Generali κατανοεί ότι η έννοια της ασφάλειας δεν περιορίζεται σε λύσεις ασφάλισης, αλλά συνδέεται άμεσα με τον τρόπο ζωής των ασφαλισμένων και τις καθημερινές τους ανάγκες. Για το λόγο αυτό επενδύει στην ενημέρωση και την πρόληψη και παρέχει μέσω του MyGenerali app μία πύλη ενημέρωσης με ενδιαφέρον περιεχόμενο, όπως άρθρα, συμβουλές γύρω από την προστασία, την υγεία και τις έξυπνες πρακτικές που θα βοηθούν τους χρήστες να υιοθετούν έναν πιο ασφαλή και υγιεινό τρόπο ζωής. Φιλοδοξία της Generali είναι να αποτελεί τον διά βίου εταίρο- Lifetime Partner των πελατών και των συνεργατών της, προσφέροντας καινοτόμες και εξατομικευμένες λύσεις. Η δημιουργία του Mobile app και η διάθεση καινοτόμων ψηφιακών υπηρεσιών στην υπηρεσία του πελάτη αποτελούν μέρος της ψηφιακής της στρατηγικής της, να παρέχει ασφάλεια στους πελάτες της σε κάθε τους βήμα. «Πάγια θέση της εταιρείας μας, αλλά και βασικός πυλώνας της στρατηγικής μας, είναι να επιμείνουμε στην ανάπτυξη των ανθρωποκεντρικών Δικτύων Πωλήσεων, ενισχύοντας τη λειτουργία τους με χρήσιμα και αποτελεσματικά ψηφιακά εργαλεία, τα οποία διασφαλίζουν τη βέλτιστη εξυπηρέτηση των πελατών, καθώς και μεγαλύτερη παραγωγικότητα και αποτελεσματικότητα. Το MyGenerali app είναι ένα μοναδικό για την αγορά εργαλείο, που πιστεύουμε ότι θα συμβάλει ουσιαστικά στην ενίσχυση αυτής της σχέσης αλλά και στην παροχή μιας αναβαθμισμένης εμπειρίας εξυπηρέτησης για τον πελάτη», τονίζει ο διευθυντής πωλήσεων της Generali, κ. Γιώργος Ζερβουδάκης.

Εταιρείες |

EUROLIFE ERB

Fairfax

Ζημιές λόγω COVID-19 ΚΑΘΑΡΈΣ ΖΗΜΊΕΣ ύψους 1,5 δισεκατομμυρίου δολαρίων, κυρίως λόγω του αντίκτυπου της πανδημίας COVID-19 στις επενδυτικές αγορές, αναμένει η Fairfax Financial Holdings Limited. Οπως είπε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Fairfax Prem Watsa,οι επιδόσεις του ομίλου παρέμειναν ισχυρές, αλλά το «ξαφνικό σοκ» του COVID-19 είχε ως αποτέλεσμα 1,5 δισεκατομμύριο δολάρια καθαρών ζημιών από επενδύσεις. Σημειώνεται ότι στη χρήση 2019 είχε κέρδη ύψους 1,7 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Πάντως σε ασφαλιστικό τεχνικό επίπεδο το combined ratio στις ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές εργασίες παρέμεινε κάτω από το 100% το πρώτο τρίμηνο. «Πρόκειται για πρωτοφανείς ταραχώδεις στιγμές και θέλαμε να παρέχουμε στους μετόχους μας προκαταρκτικές ενδείξεις για ορισμένες βασικές εξελίξεις για τα οικονομικά αποτελέσματα της Fairfax για το πρώτο τρίμηνο του 2020», δήλωσε ο κ. Watsa. Οι ασφαλιστικές εταιρείες του Ομίλου συνέχισαν να έχουν ισχυρή επίδοση στο τεχνικό αποτέλεσμα κατά το πρώτο τρίμηνο του 2020 με combined ratio κάτω από 100%, ανάπτυξη αποθεματικών και ισχυρή αύξηση στην παραγωγή μικτών ασφαλίστρων κατά 12% σύμφωνα με τον κ. Watsa. Η Fairfax έχει αντλήσει περίπου 1,8 δισεκατομμύριο δολάρια από την πιστωτική της διευκόλυνση για σκοπούς ρευστότητας για να υποστηρίξει τις ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές της δραστηριότητες, εάν η κρίση COVID-19 συνεχιστεί για μεγάλο χρονικό διάστημα. Συμπεριλαμβανομένων των εσόδων των 600 εκατομμυρίων δολαρίων από την πώληση του 40% των συμμετοχών της στον όμιλο run-off, RiverStone του Ηνωμένου Βασιλείου, η Fairfax είχε περίπου 2,5 δισεκατομμύρια δολάρια μετρητά και εμπορεύσιμα χρεόγραφα στο χαρτοφυλάκιό της στις 31 Μαρτίου 2020.

Ενισχύει προϊόντα και υπηρεσίες για τους ασφαλισμένους της

ε ενίσχυση της προϊοντικής γκάμας Premium νοσοκομειακών προγραμμάτων προχωρά η Eurolife ERB, με στόχο να δώσει την ευκαιρία σε όλους τους εργαζόμενους που καλύπτονται από ένα ομαδικό πρόγραμμα ζωής και υγείας μέσω τους εργοδότη τους, να το συμπληρώσουν με ένα προσιτό, ατομικό πρόγραμμα, με δυνατότητα μετάπτωσης σε πρόγραμμα Premium Economy με χαμηλότερο εκπιπτόμενο ποσό χωρίς εκ νέου έλεγχο ασφαλισιμότητας. Ειδικότερα, όπως αναφέρεται, οι ασφαλισμένοι των ομαδικών προγραμμάτων υγείας μπορούν να επιλέξουν ανάμεσα σε ένα πρόγραμμα Premium Νοσοκομειακό με 10.000 € εκπιπτόμενο ποσό και σε ένα με 6.000 € εκπιπτόμενο ποσό, ανάλογα με το ανώτατο όριο κάλυψης του ομαδικού προγράμματος υγείας που τους παρέχει ο εργοδότης τους και τη δυνατότητα χρήσης άλλων ασφαλιστικών φορέων. Σε περίπτωση που για οποιονδήποτε λόγο δεν μπορεί να συνεχίσει να απολαμβάνει ο εργαζόμενος τις καλύψεις του ομαδικού του προγράμματος (διακοπή από εργοδότη, συνταξιοδότηση, απόλυση κ.τ.λ.), τα δυο νέα προγράμματα Premium Νοσοκομειακά προσφέρουν τη δυνατότητα μείωσης του εκπιπτόμενου ποσού, χωρίς τη διενέργεια προασφαλιστικού ελέγχου (ερωτηματολόγιο υγείας & ιατρικές εξετάσεις), σε 1.500 € εκπιπτόμενο ποσό και στην ίδια θέση νοσηλείας. Παράλληλα η εταιρεία, για πρώτη φορά, επεκτείνει την προνομιακή τιμολόγηση που απολαμβάνουν τα μέλη των υφιστάμενων ομαδικών της προγραμμάτων και τα μέλη των εταιρειών που συμμετέχουν σε συνεργασίες «affinities» και στην ασφάλιση υγείας. Η πρωτοποριακή αυτή προσέγγιση, η οποία ίσχυε μέχρι πρότινος μόνο για το αυτοκίνητο και την κατοικία, διευρύνεται με σημαντικές εκπτώσεις στα δυο νέα Premium νοσοκομειακά προγράμματα υψηλού εκπιπτόμενου ποσού.

Τα νέα πακέτα Premium Νοσοκομειακά παρέχουν μεταξύ των άλλων παγκόσμια κάλυψη, ελεύθερο δίκτυο για όλα τα νοσοκομεία στην Ελλάδα και το εξωτερικό, επιλογές θέσης και δωματίου, δαπάνες προ και μετά της νοσηλείας, κάλυψη εξόδων σε εξωτερικά ιατρεία συμβεβλημένων νοσοκομείων στην περίπτωση επείγοντος περιστατικού, δαπάνη για ασθενοφόρο, επίδομα μητρότητας, αποκατάσταση και αποθεραπεία, ετήσιο Check -up και επείγουσα ιατρική και ταξιδιωτική βοήθεια με εξειδικευμένη εταιρεία. Οι παραπάνω καλύψεις προσφέρονται με συγκεκριμένους όρους και προϋποθέσεις, οι οποίοι καθορίζονται συγκεκριμένα και σε συνεργασία με τον ασφαλιστικό σύμβουλο, ανάλογα με τις δυνατότητες και τις ανάγκες του ασφαλισμένου. Τα νέα πακέτα Premium Νοσοκομειακά της Eurolife ERB έρχονται να ανταποκριθούν στις ανάγκες των επιχειρήσεων σήμερα, δίνοντας τη δυνατότητα σε όσους είναι ασφαλισμένοι με ομαδικό πρόγραμμα υγείας, για τους ίδιους και τα εξαρτώμενα μέλη τους, να το συμπληρώσουν με ένα οικονομικό ατομικό πρόγραμμα. Η Eurolife ERB απαντά στις επιτακτικές προκλήσεις στον ευρύτερο χώρο της υγείας, οι οποίες διευρύνονται συνεχώς, δίνοντας περισσότερες δυνατότητες και μεγαλύτερη σιγουριά σε κάθε άνθρωπο που εμπιστεύεται τις υπηρεσίες της. Με τα νέα αυτά πακέτα Premium Νοσοκομειακά, ενισχύει τα υψηλής ποιότητας προϊόντα και υπηρεσίες της, δίνοντας στους ασφαλισμένους της την ευελιξία και τη σιγουριά που χρειάζονται για να μπορούν να σχεδιάζουν για το μέλλον τους, ακόμα και στις πιο δύσκολες συνθήκες. Για τη Eurolife ERB αξία έχει να βρίσκεται πάντα στο πλευρό των ανθρώπων, προσφέροντάς τους την καλύτερη εξυπηρέτηση και ενδυναμώνοντάς τους να καταφέρνουν περισσότερα, καθημερινά. Η εταιρεία διαθέτει ένα ευρύ χαρτοφυλάκιο προϊόντων και υπηρεσιών, το οποίο αναβαθμίζεται συνεχώς, με διαφορετικές επιλογές, ώστε να διαμορφώνεται ανάλογα με τις ανάγκες κάθε ασφαλισμένου.

Συνεργασία με τη New SIA Greece για απόλυτα ασφαλείς ψηφιακές πληρωμές

ύμφωνο συνεργασία συνυπέγραψαν η New SIA Greece με τον όμιλο Eurolife ERB, μέλος της Fairfax Financial Holdings Ltd., με αντικείμενο την παροχή υπηρεσιών ασφάλειας πληρωμών και τη διασφάλιση της προστασίας των προσωπικών δεδομένων όλων των πελατών της. Συγκεκριμένα, όπως τονίζεται, χάρη στην τεχνολογική λύση της SIA, τα δεδομένα των πελατών της Eurolife ERB, τα οποία είναι απαραίτητα για την πραγματοποίηση πληρωμών με κάρτα, πληρωμών από απόσταση και πληρωμών με χρήση κινητού τηλεφώνου, αντικαθίστανται από μοναδικά αναγνωριστικά σύμβολα (“tokens”), εξασφαλίζοντας πλήρη λειτουργικότητα με τον πλέον ασφαλή τρόπο. Συγκεκριμένα, η λύση tokenization της SIA επιτρέπει την απόκρυψη των αριθμών της εκάστοτε κάρτας και την αποθήκευσή τους στα πιστοποιημένα data centers της SIA για μελλοντική ανάκτηση. ε αυτόν τον τρόπο, η Eurolife ERB δεν θα χρειάζεται πλέον να διατηρεί τα κρίσιμα δεδομένα καρτών στα συστήματά της, καθώς θα τα αντικαθιστά με ανώνυμα tokens, ούσα σε πλήρη συμμόρφωση με όλα τα πρότυπα ασφαλείας πληρωμών,

συμπεριλαμβανομένου του PCI DSS (Payment Card Industry Data Security Standard). Επιπλέον, η Eurolife ERB θα είναι σε θέση να ενισχύσει περαιτέρω το αίσθημα ασφάλειας των πελατών της, ότι οι προσωπικές τους πληροφορίες θα διατηρούνται ασφαλείς στην υποδομή της SIA. Η ασφάλεια των δεδομένων αποτελεί θεμελιώδες κομμάτι του στρατηγικού σχεδιασμού της SIA τόσο για την Ελλάδα όσο και για άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Η εν λόγω συνεργασία αναδεικνύει τη σημασία της ασφάλειας και επιτρέπει στην Eurolife ERB να διασφαλίσει πλήρως την προστασία των δεδομένων των πελατών της ενσωματώνοντας υπηρεσίες tokenization στις τεχνολογικές της διαδικασίες. «Η συνεργασία με εξειδικευμένους παρόχους υπηρεσιών που διαθέτουν τεχνολογίες αιχμής αποτελεί στρατηγική επιλογή για τη Eurolife ERB. Μια επιλογή που μας παρέχει ευελιξία και προσαρμοστικότητα στην υιοθέτηση καινοτόμων τεχνολογικών λύσεων, προκειμένου αφενός να διασφαλίσουμε τα δεδομένα των πελατών μας και αφετέρου να επιτύχουμε τη συμμόρφωση με τα αυστηρά πρό-

τυπα ασφαλείας που διέπουν τις οικονομικές συναλλαγές. Καθώς η επίτευξη των δύο παραπάνω στόχων συνιστά για μας δέσμευση, η συνεργασία με την SIA και η χρήση της τεχνολογικής της λύσης μας δίνει τόσο τη δυνατότητα να διατηρούμε τον απόλυτο έλεγχο του σχετικού μεταβλητού κόστους της υπηρεσίας, όσο και τη δυνατότητα να έχουμε μια υπηρεσία, η οποία μπορεί να προσαρμόζεται στις ανάγκες μας σ’ ένα εξελισσόμενο περιβάλλον», σημείωσε σχετικά ο κ. Πάνος Γεωργόπουλος, Deputy General Manager – Chief Risk Officer της Eurolife ERB. «Με την καινοτόμο λύση της SIA, τα tokens θα αντικαθιστούν τα ευαίσθητα δεδομένα καρτών στο περιβάλλον της Eurolife ERB, ενώ η πραγματική πληροφορία θα αποθηκεύεται σε μια προστατευμένη υποδομή. Αυτή η προσέγγιση θα επιτρέψει σε πελάτες και συνεργάτες να εστιάσουν στο κυρίως μέρος της επιχειρηματικής τους δραστηριότητας, έχοντας τη SIA να τους υποστηρίζει σε όλο το εύρος ασφάλειας των πληρωμών», δήλωσε ο κ. Espen Tranoy, Managing Director της New SIA Greece. NEXTDEAL #448 # 30 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2020

14 Τ

Ρεπορτάζ |

METLIFE

Κοντά στους ασφαλισμένους της και στην ελληνική κοινωνία

ους τελευταίους μήνες ο πλανήτης βιώνει μια πρωτόγνωρη κατάσταση, εξαιτίας της πανδημίας του κορονοϊού. Η υγειονομική κρίση, της οποίας την ένταση κανείς δεν μπορούσε να προβλέψει, έχει ανατρέψει τα δεδομένα στην καθημερινότητα εκατομμυρίων ανθρώπων σε όλο τον κόσμο, εντείνοντας την αβεβαιότητα για το αύριο. Μέσα σε αυτή τη νέα πραγματικότητα, η MetLife συνεχίζει να βρίσκεται, σταθερά και αξιόπιστα, δίπλα σε κάθε έναν από τους ασφαλισμένους της, παρέχοντας έμπρακτη υποστήριξη τη στιγμή που τη χρειάζονται περισσότερο. Παράλληλα συνεισφέρει ενεργά στην προσπάθεια για την αντιμετώπιση των συνεπειών της πρωτοφανούς αυτής κρίσης, τόσο παγκοσμίως όσο και στην Ελλάδα. Στη χώρα μας, η MetLife καλύπτει τη νοσηλεία λόγω της πανδημίας σε όλα τα συμβόλαια, ατομικά ή ομαδικά, ανάλογα με τους όρους κάθε συμβολαίου, ενώ εξακολουθεί να θέτει στη διάθεση των ασφαλισμένων της ένα από τα ισχυρότερα και μεγαλύτερα δίκτυα στην Ελλάδα, με πάνω από 2.000 συνεργαζόμενους ιατρούς, νοσοκομεία και διαγνωστικά κέντρα. Επίσης, παρέχει σε όλους τη δυνατότητα να εξυπηρετούνται και να πραγματοποιούν συναλλαγές απλά και εύκολα, 24 ώρες το 24ωρο, από όπου κι αν βρίσκονται, αξιοποιώντας προηγμένα ψηφιακά εργαλεία. Μεταξύ αυτών είναι η πλατφόρμα e-Services, ένα από τα πιο αποτελεσματικά συστήματα ηλεκτρονικής εξυπηρέτησης ασφαλισμένων και η εφαρμογή eClaims, για τους ασφαλισμένους σε ομαδικά προγράμματα, η οποία επιτρέπει την καταβολή αποζημιώσεων σε μόλις 48 ώρες από την ηλεκτρονική υποβολή της αίτησης. Επιπλέον, η MetLife αναλαμβάνει πρωτοβουλίες κοινωνικής αλληλεγγύης ενάντια στις επιπτώσεις της κρίσης, εστιάζοντας στην προστασία των ατόμων που ανήκουν σε ομάδες υψηλού κινδύνου για εμφάνιση της νόσου και επιπλοκής από τη λοίμωξη Covid-19. Συγκεκριμένα, με την υποστήριξη του MetLife Foundation, του φιλανθρωπικού βραχίονα της MetLife και σε συνεργασία με τη ΜΚΟ ΔΕΣΜΟΣ, η εταιρία ενισχύει το έργο πέντε ιδρυμάτων στην Ελλάδα, τα οποία παρέχουν φροντίδα σε περισσότερα από 460 ηλικιωμένα άτομα καθώς και άτομα με χρόνιες ασθένειες και κινητικά προβλήματα. Όπως τονίζει ο κ. Κυριάκος Αποστολίδης, διευθύνων σύμβουλος MetLife Ελλάδος & γενικός διευθυντής MetLife Κύπρου: «Είμαστε δίπλα στους ασφαλισμένους μας και θα κάνουμε ό,τι χρειαστεί, για να περάσει όσο το δυνατόν πιο ανώδυνα αυτή η δοκιμασία.

ρίσιμα συμπεράσματα εξήχθησαν από το το Insurance Web Round Table που διοργάνωσε η ΑΟΝ με θέμα: «Πώς οι ασφαλιστικές εταιρείες πρέπει να αντιμετωπίσουν την κρίση του COVID-19;» με καίριες τοποθετήσεις διακεκριμένων ηγετικών στελεχών της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς. Σύμφωνα με τα βασικά συμπεράσματα του Web Round Table, η κρίση αυτή θα έχει απροσδιόριστη διάρκεια και αποτελεί το εφαλτήριο για το σχεδιασμό μίας νέας κανονικότητας σε κάθε πεδίο της ανθρώπινης δραστηριότητας. Τονίστηκε επίσης ότι η ελληνική ασφαλιστική αγορά απέδειξε πως διαθέτει γρήγορα αντανακλαστικά στη διαχείριση της κρίσης. Συμβάδισε απολύτως σε επίπεδο συλλογικής ευθύνης με την κοινωνία. Οι ασφαλιστικές εταιρείες εφάρμοσαν άμεσα μέτρα ασφάλειας και

η MetLife, με σκοπό να συμβάλει στην κάλυψη άμεσων, αλλά και μακροπρόθεσμων αναγκών. Σε πρώτη φάση, οι χορηγίες κατευθύνονται σε τοπικές κοινωνίες όπου υπάρχουν επείγουσες ανάγκες για σίτιση, υγειονομική περίθαλψη, φροντίδα παιδιών και άμεση χρηματοοικονομική υποστήριξη. «Η στήριξη και η προστασία των ανθρώπων απέναντι στο απρόβλεπτο βρίσκεται στον πυρήνα της κουλτούρας και της αποστολής της MetLife. Το MetLife Foundation διαθέτει ήδη πόρους, για τη στήριξη όσων πλήττονται εντονότερα από τον κορονοϊό. Οι κοινωνίες στις οποίες ζούμε και εργαζόμαστε μας χρειάζονται σήμερα περισσότερο από ποτέ και θα κάνουμε ό,τι μπορούμε για να σταθούμε στο πλευρό τους», επισήμανε ο Michel Khalaf, πρόεδρος και CEO της MetLife.

Αξιόπιστο δίχτυ προστασίας για εκατομμύρια ασφαλισμένους

Ο κ. Κυριάκος Αποστολίδης

Είμαστε εδώ, ενώνοντας τις δυνάμεις μας στη μάχη ολόκληρης της ελληνικής κοινωνίας, ενάντια σε αυτή την πρωτόγνωρη κρίση και τις επιπτώσεις που προκαλεί, με αίσθημα ευθύνης, με αλληλεγγύη και σεβασμό στον άνθρωπο».

25 εκατ. δολάρια κατά του Covid-19 Παγκοσμίως, το MetLife Foundation πρόκειται να διαθέσει συνολικά 25 εκατ. δολάρια σε χορηγίες για την ενίσχυση τοπικών κοινωνιών που έχουν πληγεί από την εξάπλωση του ιού. Το ποσό αυτό θα διατεθεί σε όλες τις χώρες στις οποίες δραστηριοποιείται

Ήδη μέχρι τώρα έχουν διατεθεί 4 εκατ. δολάρια για την ενίσχυση προγραμμάτων και δράσεων ανακούφισης στην Ασία, την Ευρώπη, Μέση Ανατολή και Αφρική, τη Λατινική Αμερική και τις ΗΠΑ. Μεταξύ άλλων, το MetLife Foundation έχει προχωρήσει σε χορηγία 1 εκατ. δολαρίων για τη στήριξη τραπεζών τροφίμων στις ΗΠΑ, προκειμένου να ανταποκριθούν στις αυξημένες ανάγκες που προκαλεί η πανδημία, ιδιαίτερα σε ευάλωτες ομάδες, όπως οι ηλικιωμένοι και τα παιδιά οικογενειών με χαμηλά εισοδήματα, που δεν έχουν πλέον πρόσβαση σε σχολικά γεύματα. Η MetLife και το MetLife Foundation συνεχίζουν να παρακολουθούν στενά τις εξελίξεις και συνεργάζονται με αρμόδιους φορείς σε όλο τον κόσμο, προκειμένου να παρέχουν πόρους για τη στήριξη των κοινωνιών και των ανθρώπων που έχουν μεγαλύτερη ανάγκη από βοήθεια στη δύσκολη αυτή συγκυρία. Στα 152 χρόνια λειτουργίας της MetLife, ο κόσμος έχει αλλάξει πολλές φορές και συνεχίζει να αλλάζει. Αυτό που μένει πάντα σταθερό είναι η ανάγκη των ανθρώπων να νιώθουν σιγουριά απέναντι στο απρόοπτο: να γνωρίζουν ότι τη δύσκολη στιγμή, οι ίδιοι και τα αγαπημένα τους πρόσωπα θα έχουν την υποστήριξη και τη φροντίδα που χρειάζονται. Σε αυτή ακριβώς την αποστολή συνεχίζει να ανταποκρίνεται η MetLife, δημιουργώντας ένα αξιόπιστο δίχτυ προστασίας για εκατομμύρια ασφαλισμένους σε όλο τον κόσμο, προσφέροντας έμπρακτα στις κοινωνίες στις οποίες δραστηριοποιείται.

WEBINAR ΑΟΝ:

Η ασφαλιστική αγορά διαθέτει αντανακλαστικά στη διαχείριση της κρίσης υγιεινής για το σύνολο του ανθρώπινου δυναμικού τους, το δίκτυο των συνεργατών τους, υιοθετώντας πρακτικές εξ αποστάσεως εργασίας σε ποσοστό 50-80% του πληθυσμού των εργαζομένων τους. Η επικοινωνιακή στρατηγική των εταιρειών προσαρμόστηκε στην έννοια του «μαζί», στη συναισθηματική προσέγγιση για να αποτελέσει αντίβαρο στην ατομική μοναξιά και στην εύλογη ανασφάλεια, με πρωτοβουλίες όπως helpdesks και hotlines και για ψυχολογική υποστήριξη. Οι

εταιρείες ενημέρωσαν άμεσα και με απόλυτη διαφάνεια το δίκτυο και τους πελάτες τους για το νέο τρόπο λειτουργίας μέσα στην κρίση. Τα υφιστάμενα πλάνα επιχειρηματικής συνέχειας των εταιρειών απέδωσαν αποτέλεσμα. Οι ελληνικές εταιρείες, που τα τελευταία χρόνια είχαν επενδύσει σημαντικά στην τεχνολογία, μπόρεσαν να δώσουν digital υπηρεσίες στο εσωτερικό και το εξωτερικό κοινό τους (υποστήριξη δικτύου και πελατών π.χ. με ψηφιοποιημένα συμβόλαια/ηλεκτρονική υπογραφή, ψηφιο-

ποιημένη διαδικασία ανανεώσεων συμβολαίων, αποζημιώσεων κ.λπ.) επιτυγχάνοντας να συνεχίσουν να λειτουργούν με όρους "business as usual". Τέλος επισημάνθηκε ότι βασική πρόκληση για τις ασφαλιστικές εταιρείες θα αποτελεί ο εντατικός ψηφιακός μετασχηματισμός τους στην επικοινωνία με τους πελάτες και τα δίκτυα. Τα πλάνα επιχειρηματικής συνέχειας θα χρειαστούν εντατική επικαιροποίηση και θα πρέπει να συμπεριλάβουν πιθανές περικοπές δαπανών. Οι risk managers αλλά και οι underwriters καλούνται να αξιολογήσουν νέους κινδύνους, νέα προϊόντα, και νέα όρια κάλυψης. Ο απώτερος στόχος των εταιρειών παραμένει η ενίσχυση της εμπιστοσύνης των πελατών και των συνεργατών μέσω της έγκυρης και έγκαιρης επικοινωνίας.

NEXTDEAL #448 # 30 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2020

ΙNTERAMERICAN: ΠΑΡΈΔΩΣΕ ΤΙΣ ΚΛΊΝΕΣ ΓΙΑ ΜΕΘ ΣΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΊΟ ΥΓΕΊΑΣ

Ακολουθώντας την ασφαλή και υπεύθυνη πρακτική συνεισφοράς σε είδος σύμφωνα με τις υποδεικνυόμενες ανάγκες, ελέγχου του παραδιδομένου εξοπλισμού και τεκμηρίωσης, η Interamerican παρέδωσε κατά την προηγούμενη εβδομάδα τις επτά ειδικές κλίνες για Μονάδες Εντατικής Θεραπείας στις αποθήκες του υπουργείου Υγείας στον Ταύρο. Οι κλίνες είναι προηγμένης τεχνολογίας, εξασφαλίζοντας με την ψηφιακή συνδεσιμότητά τους την εξ αποστάσεως συνεχή παρακολούθηση του νοσηλευομένου ατόμου και την αξιοποίηση μεγάλου αριθμού πληροφοριών για την κλινική κατάσταση και συμπεριφορά του

health

Σελίδα 17

ΑΛΛΆΖΕΙ ΡΙΖΙΚΆ Η ΖΩΉ ΜΑΣ ΣΤΗ ΜΕΤΆ… ΚΟΡΟΝΟΪΌ ΕΠΟΧΉ

Πώς θα γίνει η επανεκκίνηση της κοινωνίας Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

ρισκόμαστε πλέον σε μια νέα πραγματικότητα. Τον τρόπο ζωής που είχαμε ο καθένας μας πριν από την εμφάνιση της πανδημίας πρέπει να τον ξεχάσουμε! Ο κορονοϊός μπήκε στη ζωή μας και πρέπει να μάθουμε να ζούμε με αυτόν. Τουλάχιστον

• Απαραίτητη η χρήση μάσκας σε κλειστούς χώρους, αντισηπτικά και γάντια στην τσέπη μας

μέχρι να βρεθεί η θεραπεία και το εμβόλιο κατά της νόσου COVID-19, πρέπει να είμαστε απόλυτα προσεκτικοί. Η «επόμενη μέρα» θα περιλαμβάνει σταδιακή άρση των μέτρων, ανά 15 μέρες οι επιστήμονες θα εξετάζουν τα δεδομένα που θα προκύπτουν, θα αξιολογούν τις επιπτώσεις στην υγεία του πληθυσμού και ανάλογα ή θα προχωρούν σε περαιτέρω άρση ή θα

επανέρχονται σε νέα μέτρα. Όπως πειθαρχήσαμε στις υποδείξεις των λοιμωξιολόγων μας και βγαίνουμε υγιείς –και με μικρές ευτυχώς απώλειες– την ίδια ευαισθησία θα πρέπει να δείξουμε και πάλι, τηρώντας ευλαβικά τις οδηγίες τους. Συνέχεια στη σελίδα 16

ROCHE HELLAS

DEMO ABEE

NOVO NORDISK ΕΛΛΆΣ

ASTELLAS ΕΛΛΆΔΑΣ

Οι ασθενείς, το ΕΣΥ και η κοινωνία στο επίκεντρο

Δωρεά για εξοπλισμό ΜΕΘ και δωρεά μασκών στον Ερυθ. Σταυρό

Εκστρατεία ενημέρωσης για τα άτομα με αιμορροφιλία

Στηρίζει την προσπάθεια αντιμετώπισης της πανδημίας

Σελ. 18

Σελ. 19

16 Συνέχεια από τη σελίδα 15

Δυστυχώς όμως το στρες και τον φόβο που βιώσαμε τον προηγούμενο 1,5 μήνα, όντας κλεισμένοι στο σπίτι, θα συνεχίσουμε να τα έχουμε, ίσως σε μεγαλύτερο βαθμό, αφού πλέον θα κυκλοφορούμε ελεύθερα χωρίς να στέλνουμε SMS. Χειραψίες, φιλιά και αγκαλιές –όπως κάναμε πριν με όποιον γνωστό, φίλο ή συγγενή συναντούσαμε– κομμένα! Τα «όπλα και οι παλάσκες μας» θα είναι πλέον η μάσκα, τα αντισηπτικά και τα γάντια. Θα αποφεύγουμε και πάλι το συγχρωτισμό, αλλά μοιραία, όταν θα μπαίνουμε στο μετρό ή το λεωφορείο, θα τρομάζουμε όταν θα μας ακουμπήσουν, ενώ αν ακούμε κάποιον να φταρνίζεται ή να βήχει, εκεί είναι που θα δούμε φαινόμενα να κατεβαίνουν όλοι από το λεωφορείο, γιατί θα φοβούνται μήπως έχει κορονοϊό. Κι ας μας φωνάζει ο συγκεκριμένος άνθρωπος ότι έχει άσθμα ή αλλεργία στη γύρη αυτήν την εποχή. Ποιος θα τον πιστέψει; Θα πηγαίνουμε σε εστιατόριο για φαγητό και εκείνη τη στιγμή θα σκεφτόμαστε μήπως ο σερβιτόρος ή ο σεφ έχει κορονοϊό. Η ζωή μας, λοιπόν, για ένα διάστημα (άγνωστο χρονικά) θα αλλάξει ριζικά και εκεί είναι που κάποιοι θα νοσταλγήσουν την ασφάλεια που είχε το «ΜΕΝΟΥΜΕ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ»!.. Ο –σταθερά μειωμένος τις τελευταίες δύο εβδομάδες– αριθμός των νέων επιβεβαιωμένων κρουσμάτων με κορονοϊό έδειξε ότι τα μέτρα περιορισμού της κυκλοφορίας των πολιτών απέδωσαν και έδωσε αισιόδοξο μήνυμα και το περιθώριο για την άρση των μέτρων. Παρ’ όλα αυτά οι λοιμωξιολόγοι μας υποστηρίζουν ότι τίποτα ακόμη δεν έχει κριθεί. Ο πόλεμος δεν έχει τελειώσει. Τα μαζικά κρούσματα που παρουσιάστηκαν τη Λαμπροβδομάδα σε δομή μεταναστών και σε δύο ιδιωτικές κλινικές απέδειξαν πόσο εύκολα μπορεί να ανατραπεί ότι «κτίστηκε» όλο αυτό το διάστημα, καθώς και ότι δεν μπορεί να υπάρξει εφησυχασμός. Όπως δήλωσε ο εκπρόσωπος του υπουργείου Υγείας για το νέο κορονοϊό, καθηγητής λοιμωξιολογίας Σωτήρης Τσιόδρας, η επαγρύπνηση συνεχίζεται. Ένας σημαντικός στόχος της επιδημιολογικής επιτήρησης, αλλά και της επαγρύπνησης είναι η ανίχνευση και ο περιορισμός επιδημιών σε υγειονομικές μονάδες, σε κλειστές δομές, σε χώρους φροντίδας ευπαθών πληθυσμών, πληθυσμών αυξημένου κινδύνου. Εκεί συστήνεται αυξημένη επαγρύπνηση από τους υγειονομικούς, για να αναγνωριστούν ύποπτα περιστατικά. «Στεναχωρούμαι να λέω πως απρόσεκτες συμπεριφορές όλων μας οδηγούν σε εστιακές αναζωπυρώσεις.

health

Θέμα |

Πώς θα γίνει η επανεκκίνηση της κοινωνίας

Εάν συνεχίσουμε έτσι, δεν θα ησυχάσουμε. Η απρόσεκτη συμπεριφορά των λίγων, είναι άδικη για όλους όσοι προσέχουν», ανέφερε ο κ. Τσιόδρας. Παράλληλα ο κ. Τσιόδρας στην τακτική του ενημέρωση έκανε λόγο για τη συμπεριφορά του κορονοϊού το καλοκαίρι, αναφέροντας χαρακτηριστικά: «Σε μη πορώδεις επιφάνειες, όπως το ατσάλι, ο κορονοϊός υπό σκιά χάνει τη δύναμή του εντός 18 ωρών. Σε θερμοκρασίες άνω των 35 βαθμών, η ζωή του ιού πέφτει στα 2 λεπτά. Όταν ο ιός εκτεθεί στον ήλιο, αυτό βοηθά στο να εξασθενεί, κάτι που συμβαίνει και με το αντισηπτικό διάλυμα. Ενώ αντίθετα φαίνεται ότι ο ιός επιβιώνει περισσότερο σε κλειστούς και ξηρούς χώρους. Σύμφωνα με άλλες εκτιμήσεις, η μετάδοση του κορονοϊού θα μπορούσε να μειωθεί περίπου 20% όταν φτιάξει κι άλλο ο καιρός». Στο μεταξύ, για τη φάση της σταδιακής και ελεγχόμενης άρσης των μέτρων, η Επιτροπή των Εμπειρογνωμόνων του υπουργείου Υγείας υιοθέτησε συστάσεις σύμφωνες με τις οδηγίες του Ευρωπαϊκού Κέντρου Ελέγχου Λοιμώξεων, ώστε να δώσει ακόμα λιγότερες ευκαιρίες στον ιό να μεταδοθεί από ασυμπτωματικούς ανθρώπους ή ανθρώπους λίγο πριν παρουσιάσουν συμπτώματα, σε περιοχές όπου υπάρχει υψηλός συγχρωτισμός. Η χρήση της μάσκας θα επιβάλλεται όχι σε ανοιχτούς χώρους, αλλά σε κλειστούς χώρους, όπως τα Μέσα Μαζικής Μεταφοράς, σούπερ μάρκετ, φαρμακεία και άλλα. Αυτή η χρήση θα γίνει ταυτόχρονα με ειδική επικοινωνιακή στρατηγική, ώστε να μη γίνεται λάθος χρήση της μάσκας, να μη δίνεται η ψεύτικη αίσθηση ασφάλειας. Θα ακολουθήσουν περισσότερες οδηγίες σχετικά με αυτό το θέμα και τον τρόπο χρήσης των μασκών. Σύμφωνα με τον κ. Τσιόδρα, «όταν κάποιος χρησιμοποιεί τέτοιες μά-

σκες, θα πρέπει να καλύπτει πλήρως το πρόσωπο, δηλαδή τη μύτη και το στόμα. Να πλένει πάρα πολύ συχνά τα χέρια του με σαπούνι και νερό ή αλκοολούχο αντισηπτικό, πριν βάλει τη μάσκα ή όταν την αφαιρέσει. Να την αφαιρεί με συγκεκριμένο τρόπο, ώστε να μην αγγίζει την μπροστινή επιφάνεια της μάσκας, η οποία μολύνεται πολύ εύκολα. Εάν η μάσκα είναι μίας χρήσης, να την απορρίπτει με ασφαλή τρόπο. Εάν η μάσκα είναι επαναχρησιμοποιούμενη, να πλένεται όσο πιο συχνά μπορούμε με το σύνηθες απορρυπαντικό σε 60 βαθμούς Κελσίου».

Η επαναλειτουργία τακτικών χειρουργείων και εξωτερικών ιατρείων Με όρους και προϋποθέσεις και με τις οδηγίες των επιστημονικών επιτροπών, θα επαναλειτουργήσουν τα τακτικά χειρουργεία και τα τακτικά εξωτερικά ιατρεία, όπως επισήμανε ο υφυπουργός Υγείας Βασίλης Κοντοζαμάνης. Αυτό θα εφαρμοστεί ταυτόχρονα στο δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα και όχι με τον ίδιο ρυθμό χειρουργείων με αυτόν που είχαμε πριν από την έναρξη της πανδημίας. Σύμφωνα με τον κ. Κοντοζαμάνη, τα βήματα θα γίνονται βάσει των οδηγιών της ειδικής επιστημονικής επιτροπής και των επιτροπών λοιμώξεων με βάση τον αριθμό των χειρουργείων που υπάρχουν σε κάθε νοσοκομείο και ανάλογα θα ανοίγουν τα τακτικά χειρουργεία. Σε δεύτερο χρόνο θα ξεκινήσει η επαναλειτουργία των τακτικών εξωτερικών ιατρείων και βέβαια, υπό συγκεκριμένους όρους και προϋποθέσεις, διότι στα τακτικά εξωτερικά ιατρεία παρατηρείται μεγάλη προσέλευση κόσμου και συγχρωτισμός.

Οι εξελίξεις στην ανακάλυψη θεραπείας και εμβολίου Δεκάδες κλινικές μελέτες βρίσκο-

νται αυτή τη στιγμή παγκοσμίως σε εξέλιξη για την ανακάλυψη της θεραπείας και του εμβολίου κατά του κορονοϊού, χωρίς όμως μέχρι αυτή τη στιγμή κανένα αποτέλεσμα. Ωστόσο το Εθνικό Ινστιτούτο Υγείας των ΗΠΑ (National Institute of Health) ανακοίνωσε ότι, προς το παρόν, κανένα φάρμακο δεν έχει αποδειχθεί ότι είναι ασφαλές και αποτελεσματικό για τη θεραπεία της λοίμωξης με τον ιό COVID-19, αναφέροντας χαρακτηριστικά: «Δεν υπάρχουν φάρμακα εγκεκριμένα από την Υπηρεσία Τροφίμων και Φαρμάκων των ΗΠΑ (FDA) ειδικά για τη θεραπεία ασθενών με COVID-19. Παρ’ όλο που υπάρχουν αναφορές στην ιατρική βιβλιογραφία και στον Τύπο σχετικά με την επιτυχή θεραπεία ασθενών με COVID-19 με ποικίλους θεραπευτικούς παράγοντες, απαιτούνται περισσότερα επιστημονικά δεδομένα που θα προκύψουν από κλινικές δοκιμές για τον προσδιορισμό των βέλτιστων θεραπευτικών επιλογών για τη συγκεκριμένη νόσο. Η συνιστώμενη κλινική αντιμετώπιση των ασθενών με COVID-19 περιλαμβάνει μέτρα πρόληψης και ελέγχου λοιμώξεων και υποστηρικτική φροντίδα, όπως η χορήγηση οξυγόνου και η μηχανική αναπνευστική υποστήριξη, όταν αυτή κρίνεται απαραίτητη. Το τελικό θεραπευτικό πλάνο εναπόκειται στο θεράποντα ιατρό κατόπιν σχετικής ενημέρωσης του κάθε ασθενή».

Οι έρευνες για τη θεραπεία από Έλληνες γιατρούς Η Ελληνική Ομάδα Μελέτης της Σήψης (ΕΟΜΣ), με επικεφαλής τον καθηγητή Παθολογίας-Λοιμώξεων του Εθνικού & Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΕΚΠΑ) Ευάγγελο Γιαμαρέλλο, έρχεται να δώσει μια από τις μεγαλύτερες ελπίδες για την ανακοπή της φονικής πορείας της νόσου και την πιθανή λύση της κρίσης του

κορωνοϊού στην παγκόσμια κοινότητα: την αποτροπή των θανάτων! Με την ανακάλυψη του ρόλου ενός βιοδείκτη, ο οποίος ανιχνεύεται μέσω μιας απλής εξέτασης στο αίμα των ασθενών από την πρώτη ημέρα εισαγωγής τους στο νοσοκομείο, είναι δυνατόν να ταυτοποιηθούν με ακρίβεια, στο πρώτο, ακόμα, «στάδιο» της ήπιας μορφής της νόσου, εκείνοι που πρόκειται να έχουν δυσμενή εξέλιξη και να χρειαστούν διασωλήνωση, πριν καν εμφανίσουν τα πρώτα συμπτώματα επιδείνωσης! Το τεράστιο αυτό επίτευγμα, ωστόσο, δεν σταματά εκεί, καθώς η ΕΟΜΣ είναι σε θέση να προτείνει και την ακριβή θεραπεία που θα οδηγήσει τους ασθενείς στην ίαση! Η ελπιδοφόρα θεραπευτική αγωγή συνίσταται στην προσθήκη στην αντιιική θεραπεία που ήδη χορηγείται στους ασθενείς ενός συγκεκριμένου ανοσοτροποποιητικού βιολογικού παράγοντα, ο οποίος χρησιμοποιείται μέχρι σήμερα στην αντιμετώπιση της ρευματοειδούς αρθρίτιδας. Στην προκειμένη περίπτωση, ο παράγοντας αυτός μπορεί να αποτελέσει τη «λύση» του προβλήματος της λοίμωξης Covid-19, καθώς είναι σε θέση, συνδυαστικά με το αντι-ιικό θεραπευτικό πρωτόκολλο, να αναχαιτίσει την πορεία του ανοσοποιητικού συστήματος του πάσχοντος προς την κατάρρευση, την εγκατάσταση αναπνευστικής ανεπάρκειας και τη διασωλήνωσή του, από την οποία, για την πλειονότητα των περιπτώσεων, σήμερα δεν υπάρχει γυρισμός. Με άλλα λόγια, μια απλή υποδόρια ένεση, παρόμοια με εκείνη με την οποία λαμβάνουν την ινσουλίνη οι διαβητικοί, χορηγούμενη μια φορά την ημέρα για δέκα (10) ημέρες, είναι σε θέση να αποτρέψει την επιδείνωση και το δυνητικό θάνατο σε μεγάλο ποσοστό ασθενών, καθώς «μπλοκάρει» την εμφάνιση των βαριών επιπλοκών της νόσου και επιτρέπει την ίασή τους. Η επιστημονική τεκμηρίωση των πρωτοποριακών ευρημάτων της ΕΟΜΣ, τα οποία μπορούν να θέσουν τη χώρα μας στο παγκόσμιο «προσκήνιο» των προσπαθειών εξεύρεσης αποτελεσματικού τρόπου απαλλαγής από το χειρότερο «εφιάλτη» που βιώνει αυτή τη στιγμή η σύγχρονη ανθρωπότητα, προκύπτει με σαφήνεια από την ανάλυση των δεδομένων από τους πρώτους πενήντα επτά (57) Έλληνες ασθενείς με πνευμονία από τον κορονοϊό. Τα αποτελέσματα αυτά οδήγησαν στο σχεδιασμό της κλινικής μελέτης SAVE, η οποία ήδη διεξάγεται από την Ομάδα.

NEXTDEAL #448 # 30 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2020

health

κολουθώντας την ασφαλή και υπεύθυνη πρακτική συνεισφοράς σε είδος σύμφωνα με τις υποδεικνυόμενες ανάγκες, ελέγχου του παραδιδομένου εξοπλισμού και τεκμηρίωσης, η Interamerican παρέδωσε κατά την προηγούμενη εβδομάδα τις επτά ειδικές κλίνες για Μονάδες Εντατικής Θεραπείας στις αποθήκες του υπουργείου Υγείας στον Ταύρο. Οι κλίνες είναι προηγμένης τεχνολογίας, εξασφαλίζοντας με την ψηφιακή συνδεσιμότητά τους την εξ αποστάσεως συνεχή παρακολούθηση του νοσηλευομένου ατόμου και την αξιοποίηση μεγάλου αριθμού πληροφοριών για την κλινική κατάσταση και συμπεριφορά του. Τα συστήματα Accela Therapy, που παρέδωσαν η Interamerican και ο προμηθευτής-εισαγωγέας Meditime, χαρακτηρίζονται από τον καινοτομικό ηλεκτρονικό «οπλισμό» των έξυπνων κλινών Hillrom, που καθιστά τα δεδομένα πιο ουσιαστικά και εφαρμόσιμα. Οι κλίνες συνδέονται ψηφιακά με τρόπο που βοηθά τη βελτίωση της παρακολούθησης, της ασφάλειας και της ικανοποίησης των ασθενών, οδηγώντας σε ένα καλύτερο αποτέλεσμα περίθαλψης για τους ίδιους. Η ποιότητα συμπληρώνεται από το εξελιγμένο, ειδικό αερόστρωμα. Μέσω της ασύρματης συνδεσιμότητας της κλίνης παρέχεται η δυνατότητα ακριβούς και ασφαλούς καταγραφής, με παρακολούθηση σε πραγματικό χρόνο των κρίσιμων δεδομένων του νοσηλευομένου. Ενδεικτικά, παρακολουθούνται εξ αποστάσεως η τήρηση των αναπνευστικών και άλλων πρωτοκόλλων, η απεικό-

| Θέμα

ΙNTERAMERICAN

Παρέδωσε τις κλίνες για ΜΕΘ στο υπουργείο Υγείας

Η κα Φωτεινή Δάρρα

Συνεργασία με τη Φωτεινή Δάρρα

Από την παράδοση των κλινών ΜΕΘ στις αποθήκες του υπουργείου Υγείας: εκ μέρους της Interamerican ο Γιάννης Ρούντος, διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων και Υπευθυνότητας και ο Νικόλας Αγγελόπουλος, CSR spesialist, με τον πρόεδρο και διευθύνοντα της εταιρείας Meditime, Νίκο Χατζηιωαννίδη

νιση του βάρους του ασθενή, οι λειτουργική εξέλιξη της παρεχόμενης θεραπείας, η ανάγκη για άμεση παροχή βοήθειας, η ρύθμιση ύψους και κλίσης επιφάνειας της κλίνης, ενώ ελέγχονται και στοιχεία ασφάλειας όπως τα φρένα, τα πλευρικά κιγκλιδώματα και η κατάσταση συναγερμών εξόδου από την κλίνη. Η εταιρεία πρόκειται να παραδώσει εντός των προσεχών ημερών σε είδος και τα συστήματα φορητών υπερηχοτομογράφων πνευμονολογικού

και καρδιολογικού ελέγχου που συνεισφέρει στο Εθνικό Σύστημα Υγείας, με τη συνεργασία της Philips Hellas. Τα παραδιδόμενα συστήματα εξοπλισμού αποτελούν μέρος της συνολικής συνεισφοράς της εταιρείας στο ΕΣΥ, που συμπληρώνεται από την οικονομική συνδρομή της με επιμέρους πρωτοβουλίες αυτής της δέσμης ενεργειών για τη δημόσια υγεία, όσον αφορά τις κρατικές δομές. Σχετικά με τη δεύτερη δέσμη ενεργειών, που αφορά τις δομές πρωτοβάθμιας υγείας

Στιγμιότυπα από την παράδοση

της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, η εταιρεία παρέδωσε ήδη κατά την προηγούμενη εβδομάδα και ένα μέρος του υγειονομικού υλικού για τα δημοτικά ιατρεία του Δήμου Αθηναίων.

INTERAMERICAN Βοήθειας Διανομή γευμάτων στους πωλητές του περιοδικού «σχεδία»

ην ίδια ώρα, η Interamerican υλοποιεί την τρίτη δέσμη πρωτοβουλιών για την αντιμετώπιση της κρίσης, με αμιγώς κοινωνικό χαρακτήρα. Η εταιρεία εστιάζει στις ανάγκες ευάλωτων ομάδων και αδύναμων πολιτών, μέσω συνεργασιών που έχει κτίσει εδώ και αρκετά χρόνια με κοινωνικούς φορείς και οργανισμούς, ξεκινώντας από τους πωλητές του περιοδικού δρόμου «σχεδία». Σημείο αναφοράς της πρωτοβουλίας είναι το «σχεδία home», η εστία υποστήριξης των απόρων και αστέγων πωλητών της «σχεδίας». Με ειδική άδεια, το εστιατόριο του «σχεδία home» έχει θέσει σε λειτουργία την κουζίνα του για 32 πωλητές του περιοδικού, παρασκευάζοντας το καθημερινό γεύμα τους. Τη διανομή των γευμάτων, σε καθημερινή βάση, έχει αναλάβει η Interamerican, αξιοποιώντας το στόλο οχημάτων της Οδικής και Άμεσης Ιατρικής Βοήθειας και τη διάθεση εθελοντικής συνεισφοράς των εργαζομένων σε αυτές τις υπηρεσίες της. Από το αναστάσιμο δείπνο του Μ. Σαββάτου και το εορταστικό της Κυριακής του Πάσχα, τα φαγητά από το «σχεδία home» παραλαμβάνονται από τους οδηγούς και διασώστες της εταιρείας για να φθάσουν με NEXTDEAL #448 # 30 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2020

Στιγμιότυπα από τη διανομή των γευμάτων σε πωλητές του περιοδικού «σχεδία», από τους ανθρώπους της INTERAMERICAN Βοήθειας

τα καθημερινά δρομολόγια άμεσα στους πωλητές της «σχεδίας». Η διανομή προβλέπεται να συνεχιστεί έως την άρση των περιοριστικών μέτρων και πραγματοποιείται στις περιοχές: Ν. Κόσμος, Παγκράτι, Βύρωνας, Μεταξουργείο, Κολωνός, Πειραιάς, Ηλιούπολη, Χαϊδάρι, Δάφνη, Αμπελόκηποι, Γκύζη, Ομόνοια, Ν. Φιλαδέλφεια, Καλλιθέα, Άγ. Ελευθέριος. Παράλληλα, η εταιρεία είναι κοντά στη ΜΚΟ «Διογένης» και τη «Σχεδία ΚΟΙΝΟΣΕΠ» παρέχοντας πολλαπλή στήριξη: τροφοδοσία με αναλώσιμα, ασφάλιση στέγης του οργανισμού, 100 έκτακτες συνδρομές στο περιοδικό – εφόσον δεν είναι εφικτή σε αυτή την περίοδο η διάθεσή του από το πόστο που παρέχει στα-

θερά η εταιρεία σε πωλητές στα γραφεία της. Πρόσφατα, εξάλλου, προσέφερε και είδη αντιμετώπισης των καιρικών συνθηκών: υπνόσακους, γάντια και σκουφιά για τους πωλητές που δεν έχουν στέγη. Για την εταιρεία, η πρωτοβουλία υπηρετεί τους στόχους 1, 2 και 3 εκ των 17 παγκόσμιων Στόχων Βιωσιμότητας του ΟΗΕ (UN Global Sustainable Goals). Επισημαίνεται ότι η ΜΚΟ «Διογένης» έχει αξιολογηθεί με την υψηλότερη βαθμολογία (10) για το έργο που επιτελεί, με βάση τους πίνακες επίδοσης του Charity Navigator, διεθνούς κύρους αξιολογητή φιλανθρωπικών οργανώσεων και δομών αλληλεγγύης, ενώ δεν χρηματοδοτείται από το κράτος.

ΠΑΡΆΛΛΗΛΑ, στο πλαίσιο των πρωτοβουλιών της για τη δημόσια υγεία, συνεργάζεται με τη Φωτεινή Δάρρα και ακολουθεί τις διαδικτυακές, κυριακάτικες live συναυλίες που οργανώνει η δημοφιλής ερμηνεύτρια για κοινωνικό σκοπό σχετικά με την υγεία, κατά την περίοδο των περιοριστικών μέτρων για την αντιμετώπιση της πανδημίας. Σε αυτό το πλαίσιο, η εταιρεία υποστήριξε το Γενικό Κρατικό Νοσοκομείο Καστοριάς, που βρέθηκε στο επίκεντρο των κρουσμάτων και για την ενίσχυση του οποίου οργανώθηκε η συναυλία από το σπίτι της Φωτεινής Δάρρα, στις αρχές Απριλίου. Επίσης την Κυριακή του Πάσχα , η πρωτοβουλία της εταιρείας για την υποστήριξη των δομών υγείας του Κέντρου Υποδοχής και Αλληλεγγύης του Δήμου Αθηναίων στην οδό Πειραιώς συμπληρώνεται με την παρωθητική, νέα live συναυλία της Φωτεινής Δάρρα. Η εορταστική μουσική εκδήλωση μεταδίδεται από το λογαριασμό της καλλιτέχνιδος στο Facebook, με την επιπλέον χορηγική συνδρομή της εταιρείας στο ΚΥΑΔΑ (η συναυλία την Κυριακή του Πάσχα από το https://www. facebook.com/foteinidarra/ ).

Επιχειρηματικά Νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

health

DEMO ABEE

Δωρεά 60 monitors για εξοπλισμό ΜΕΘ και δωρεά μασκών στο νοσοκομείο Ερυθρός Σταυρός

Ο κ. Ezat Azem, διευθύνων σύμβουλος Roche Hellas

Roche Hellas

Οι ασθενείς, το ΕΣΥ και η κοινωνία στο επίκεντρο ΜΕ ΑΥΞΗΜΈΝΟ αίσθημα ευθύνης απέναντι στους ασθενείς και την κοινωνία στην Ελλάδα, η Roche ανακοίνωσε μια σειρά δράσεων, προκειμένου να συμβάλλει στις προσπάθειες κατά της πανδημίας COVID-19. Σε αυτές τις εξαιρετικά δύσκολες στιγμές, η Roche συνεργάζεται στενά με τα διάφορα εμπλεκόμενα μέρη –το Υπουργείο Υγείας και τις αρμόδιες αρχές, τους παρόχους υγειονομικής περίθαλψης και όλους όσοι εργάζονται για να αντιμετωπιστεί η πανδημία– αναζητώντας συνεχώς τον καλύτερο δυνατό τρόπο για να τους υποστηρίζει ενεργά. Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία δωρίζει στο ελληνικό υπουργείο Υγείας τροχήλατα ψηφιακά ακτινολογικά μηχανήματα και αντλίες χορήγησης υγρών και φαρμάκων για να εξυπηρετήσει τρέχουσες, καθώς και μελλοντικές ανάγκες των δημόσιων νοσοκομείων. Αυτή η δωρεά αποτελεί μέρος της συνολικής προσπάθειας της Roche να παρέχει άμεση υποστήριξη στο σύστημα υγείας της χώρας κατά τη διάρκεια της πανδημίας COVID-19. «Στη Roche στην Ελλάδα, όπως και σε άλλα μέρη του κόσμου, εργαζόμαστε κάθε μέρα με επίγνωση του επείγοντος και πάθος με σκοπό να βελτιώσουμε την κατάσταση και να βοηθήσουμε ο ένας τον άλλον εν μέσω μιας άνευ προηγουμένου παγκόσμιας πανδημίας. Για αυτό το σκοπό, συνεργαζόμαστε με τις ελληνικές αρχές υγειονομικής περίθαλψης για να υποστηρίξουμε όσους εργάζονται στην πρώτη γραμμή και εξακολουθούμε να προσπαθούμε να διασφαλίζουμε ότι οι ασθενείς λαμβάνουν τη θεραπεία και τη φροντίδα που χρειάζονται. Συνεχίζουμε να εργαζόμαστε με πάθος όλο το εικοσιτετράωρο προκειμένου να εξασφαλίσουμε ότι οι ασθενείς λαμβάνουν τα φάρμακα και τις καινοτόμες λύσεις μας όταν χρειάζεται. Υπάρχουν πολλοί παράγοντες, που δεν μπορούμε να προβλέψουμε. Αλλά ένα πράγμα είναι σίγουρο: μαζί είμαστε πιο δυνατοί», δήλωσε ο Ezat Azem, διευθύνων σύμβουλος της Roche Hellas. Επιπλέον, μετά τη ένταξη του tocilizumab στο πρωτόκολλο θεραπείας για την αντιμετώπιση του COVID-19 στην Ελλάδα, η Roche συνεργάζεται με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, προκειμένου οι ασθενείς που χρειάζεται να λάβουν το φάρμακο, ύστερα πάντα από την απόφαση του θεράποντος ιατρού, να έχουν πρόσβαση σε αυτό. Πιστή στη δέσμευσή της να υποστηρίζει τους ασθενείς στην Ελλάδα, η Roche συνεχίζει να στέκεται στο πλευρό των συλλόγων ασθενών της χώρας, ιδιαίτερα σε αυτή την κρίσιμη περίοδο. Παράλληλα, από την αρχή της κρίσης, η Roche επικεντρώθηκε στην προστασία της ασφάλειας των εργαζομένων της, των οικογενειών τους και της κοινωνίας γενικότερα, διασφαλίζοντας ταυτόχρονα την αδιάκοπη παροχή φαρμάκων στους ασθενείς στην Ελλάδα.

H ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ ΦΑΡΜΆΚΩΝ DEMO προχώρησε στη παραγγελία 60 monitors μέτρησης ζωτικών λειτουργιών για τον εξοπλισμό των Μονάδων Εντατικής Θεραπείας των νοσοκομείων του ΕΣΥ, τα οποία θα παραδώσει τις επόμενες ημέρες στα νοσοκομεία αναφοράς για τον COVID 19, ενώ έστειλε χειρουργικές μάσκες στο νοσοκομείο Ερυθρός Σταυρός. Η εταιρεία θα παραλάβει σύντομα τα monitors αξίας 260.000 € και άμεσα θα προχωρήσει στην παράδοσή τους. H DEMO, όπως και όλες οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες, εργάζονται όλο το εικοσιτετράωρο για να διασφαλίσουν ότι οι γιατροί και οι νοσηλευτές που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της μάχης, καθώς και τα φαρμακεία σε ολόκληρη τη χώρα, θα έχουν στη διάθεσή τους τα φάρμακα που χρειάζονται οι ασθενείς. Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία αποδεικνύεται ένας κλάδος στρατηγικής σημασίας για την επιβίωση της χώρας. Στα βασικά φάρμακα η Ελλάδα δεν εξαρτάται από το κλείσιμο των συνόρων και τους περιορισμούς κυκλοφορίας. Παράγει τα δικά της ελληνικά φάρμακα και εξασφαλίζει την απρόσκοπτη πρόσβαση των ασθενών σε αυτά. Η DEMO στηρίζει με όλες τις δυνάμεις της –και θα συνεχίζει να στηρίζει για όσο χρειαστεί– το εθνικό σύστημα υγείας και τον Έλληνα ασθενή. Η DEMO έχει πάρει όλα τα μέτρα προστασίας που έχει υποδείξει η πολιτεία για την ασφάλεια των εργαζομένων της, εφαρμόζει τη μέθοδο της τηλε-εργασίας, ενώ τα τμήματα παραγωγής, ποιότητας και διανομής εργάζονται ανελλιπώς, και καθημερινά εξυ-

ΜΕ ΑΦΟΡΜΉ τον εορτασμό της Παγκόσμιας Ημέρας Αιμορροφιλίας (17 Απριλίου 2020), η Novo Nordisk συνεχίζει την παγκόσμια εκστρατεία ευαισθητοποίησης και ενημέρωσης με στόχο να αναδείξει όλους εκείνους που συμβάλλουν στη θετική αλλαγή της ζωής των ατόμων που πλήττονται από την αιμορροφιλία και να οδηγήσει στην αντιμετώπιση των ανεκπλήρωτων αναγκών των ατόμων με αιμορροφιλία. Η καμπάνια χρησιμοποιεί παγκόσμια όλα τα άμεσα πλεονεκτήματα της διαδραστικής επικοινωνίας των κοινωνικών δικτύων. Έχει στόχο να αυξήσει την ευαισθητοποίηση και την κατανόηση της αιμορροφιλίας εμπλέκοντας την παγκόσμια κοινότητα αιμορροφιλίας μέσω της χρήσης των: Media, Twitter, Facebook και Instagram. Έχει επίσης δημιουργηθεί το hashtag* #MeettheHero που επιτρέπει στους συμμετέχοντες να μοιραστούν εμπνευσμένες ταινίες, ιστορίες και εικόνες των ηρώων τους με τις γνώσεις και τις εμπειρίες τους από την καθημερινότητά τους ως άτομα με αιμορροφιλία (* hashtag εμφανίζεται με το σύμβολο # και μέσω των κοινωνικών δικτύων ομαδοποιεί τα σχετικά μηνύματα και δημοσιεύσεις). Φέτος είναι η 30ή επέτειος του εορτασμού της Παγκόσμιας Ημέρας Αιμορροφιλίας με το κεντρικό σύνθημα «STICK TOGETHER», ενώ παράλληλα έχει δημιουργηθεί το hashtag* #worldhaemophiliaday στα social media που επιτρέπει

Ο κ. Δημήτρης Δέμος,αντιπρόεδρος της DEMO ΑΒΕΕ

πηρετούν παραδίδοντας στα νοσοκομεία φαρμακευτικό υλικό. Οι παραδόσεις του εξωτερικού συνεχίζονται μάχιμα, καθώς η ανάγκη είναι μεγάλη και στις ευρωπαϊκές χώρες. Η DEMO, ως ένα από τα μεγαλύτερα εργοστάσια της Ευρώπης στην παραγωγή ενέσιμων, είναι από το 1965 κατά βάση στη νοσοκομειακή αγορά, εγχώρια και διεθνή, αφού εξάγει σε 85 χώρες. Στέκεται δίπλα στο νοσηλευτικό και ιατρικό προσωπικό της χώρας και κυρίως στους ασθενείς αυτές τις δύσκολες στιγμές με την ευχή να βγούμε όλοι γρήγορα και υγιείς από αυτή τη κρίσιμη κατάσταση που έπληξε όλο σχεδόν τον πλανήτη και την ανθρωπότητα.

Novo Nordisk Ελλάς

Αρωγός στην προσπάθεια της θετικής αλλαγής στη ζωή των ατόμων με αιμορροφιλία

O κ. Ολύμπιος Παπαδημητρίου, γενικός διευθυντής Novo Nordisk Ελλάς

στην κοινότητα να μοιράζεται τις ιστορίες της σχετικά με την αιμορροφιλία. (*hashtag εμφανίζεται με το σύμβολο # και μέσω των κοινωνικών δικτύων ομαδοποιεί τα σχετικά μηνύματα). Η Novo Nordisk εργάζεται για ένα μέλλον στο οποίο διαγιγνώσκεται σε όλους η αιμορροφιλία και μπορούν να ζήσουν μια ζωή με όσο το δυνατόν λιγότερους περιορισμούς. Η Novo Nordisk επενδύει και παρέχει υποστήριξη με στόχο τη βελτίωση της πρόσβασης στη διεπιστημονική περίθαλψη για τα άτομα με αιμορροφιλία. «Είναι η φιλοδοξία μας να αλλάξουμε την αιμορροφιλία και άλλες

σοβαρές χρόνιες παθήσεις, όπου μπορούμε να κάνουμε τη διαφορά. Μέσω των προγραμμάτων σε όλο τον κόσμο, το ίδρυμα για την Αιμορροφιλία της Novo Nordisk έχει υποστηρίξει «ήρωες» που φροντίζουν για τους ανθρώπους που ζουν με αιμορροφιλία κατά την τελευταία δεκαετία», δήλωσε ο γενικός διευθυντής της Novo Nordisk Ελλάς, Ολύμπιος Παπαδημητρίου. Και συνέχισε: «Η Novo Nordisk Ελλάς θα παραμείνει αρωγός σε αυτήν την προσπάθεια της θετικής αλλαγής στη ζωή των ατόμων με αιμορροφιλία, καθώς είναι η σημαντικότερη δέσμευσή της απέναντι στην κοινωνία». NEXTDEAL #448 # 30 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2020

health

| Επιχειρηματικά Νέα

MSD Ελλάδας

Δωρεά 100.000 ευρώ στο υπουργείο Υγείας για αγορά ειδικού νοσοκομειακού εξοπλισμού ΣΕ ΑΥΤΈΣ τις κρίσιμες περιόδους για την χώρα, αλλά και για ολόκληρο τον κόσμο, η MSD Ελλάδας, με απόλυτη αίσθηση ευθύνης για την προστασία της υγείας του ελληνικού πληθυσμού και την ενίσχυση του συστήματος υγείας, προχώρησε σε δωρεά 100.000 ευρώ στο υπουργείο Υγείας. Το ποσό της δωρεάς χορηγείται για την αγορά ειδών ειδικού νοσοκομειακού εξοπλισμού πάσης φύσεως και μέσων ατομικής προστασίας προς χρήση ή ανάλωση στο πλαίσιο της καταπολέμησης της νόσου COVID-19. Σε δήλωση της η Managing Director της MSD Ελλάδας, Κύπρου και Μάλτας, Agata Jakoncic, δήλωσε: «Η κίνηση αυτή αποτελεί μια ελάχιστη ένδειξη συμπαρά-

στασης στη χώρα, στον ελληνικό πληθυσμό, τους επαγγελματίες Υγείας και το προσωπικό πρώτης γραμμής. Σας ευχαριστούμε όλους για το σωτήριο έργο που παρέχετε στην κρίσιμη αυτή περίοδο. Οι σκέψεις μας καθημερινά εστιάζουν στο πώς μπορούμε να συμβάλλουμε στην καταπολέμηση της διασποράς της νόσου Covid-19 και πιστεύουμε ότι, ενώνοντας δυνάμεις, θα πετύχουμε περισσότερα και συντομότερα. Ευχόμαστε καλή δύναμη στο έργο όλων και ελπίζουμε στην αντιμετώπιση του προβλήματος με τη βοήθεια της επιστήμης». Η κα Agata Jakoncic, Managing Director της MSD Ελλάδας, Κύπρου και Μάλτας

Ο κ. Χάρης Ναρδής, πρόεδρος Δ.Σ. & διευθύνων σύμβουλος της Astellas Ελλάδας, Κύπρου & Μάλτας

Astellas Ελλάδας

Στηρίζει την προσπάθεια αντιμετώπισης της πανδημίας με την προσφορά υγειονομικού υλικού

O κ. Roberto Greco, πρόεδρος & δ/νων σύμβουλος GSK Ελλάδας

GSK Ελλάδας

Οι δράσεις στην προσπάθεια καταπολέμησης του COVID-19 Η ΠΡΟΣΤΑΣΊΑ Της δημόσιας υγείας, της υγείας των ασθενών και του γενικού πληθυσμού, καθώς και η ευημερία των εργαζομένων της και των οικογενειών τους αποτελεί για τη GSK προτεραιότητα υψίστης σημασίας. Όπως τόνισε ο Roberto Greco, πρόεδρος & δ/νων σύμβουλος GSK Ελλάδας, «από την έναρξη της πανδημίας έως και σήμερα, διερευνούμε ενεργά τρόπους, ώστε να συμβάλουμε με την επιστήμη, την τεχνογνωσία και το ανθρώπινο δυναμικό μας, στον περιορισμό της εξάπλωσης του ιού, στην ασφάλεια των ασθενών, των εργαζομένων και των συνεργατών μας, καθώς και στη διασφάλιση της επάρκειας των φαρμάκων και των εμβολίων μας, ώστε να συνεχιστεί η ομαλή πρόσβαση των ασθενών στις θεραπείες που έχουν ανάγκη. Παράλληλα, προχωρούμε στην ανάληψη πρωτοβουλιών, οι οποίες επικουρούν αφενός το έργο της πολιτείας και του Εθνικού Συστήματος Υγείας, και αφετέρου διευκολύνουν τη διαβίωση των ασθενών και συνδράμουν τις δράσεις των επαγγελματιών Υγείας που τους φροντίζουν». Ανάμεσα στις δράσεις που υλοποιεί αυτήν την περίοδο η GSK στην Ελλάδα είναι και οι εξής: • Διαθέτει επαρκή αποθέματα και συνεχίζει να τροφοδοτεί κανονικά την αγορά με τα φάρμακα και τα εμβόλιά της, παρακολουθώντας σε διαρκή βάση το εφοδιαστικό της πλάνο, ενώ είναι σε ετοιNEXTDEAL #448 # 30 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2020

μότητα να προχωρήσει, εφόσον χρειαστεί, στις απαιτούμενες αναθεωρήσεις, με γνώμονα τη βέλτιστη δυνατή κάλυψη των αναγκών. • Με στόχο τη συμβολή στη μείωση της διασποράς του ιού, οι εργαζόμενοί της συνεχίζουν να εργάζονται κανονικά, επιδεικνύοντας υψηλό αίσθημα ευθύνης, προσαρμόζοντας ωστόσο, από τις 13 Μαρτίου 2020, την εργασία τους από το σπίτι. Κατά το ίδιο σκεπτικό, οι συνεργάτες της στο πεδίο δεν πραγματοποιούν επισκέψεις στους εΕπαγγελματίες Υγείας, αλλά συνεχίζουν την επικοινωνία τους με καινοτόμους τρόπους εξ αποστάσεως διάδρασης. • Συμβάλλει στην ενίσχυση των δημόσιων νοσοκομείων και δομών που αποτελούν κέντρα αναφοράς για τη διαχείριση της πανδημίας, μέσω της δωρεάς νοσοκομειακού εξοπλισμού και μέσων ατομικής προστασίας τόσο στο υπουργείο Υγείας όσο και σε πνευμονολογικές κλινικές νοσοκομείων, όπως για παράδειγμα του Γενικού Νοσοκομείου Αθηνών «Ο Ευαγγελισμός» και του Πανεπιστημιακού Γενικού Νοσοκομείου Ιωαννίνων. • Διευκολύνει την ενημέρωση και επικοινωνία μεταξύ των επαγγελματιών Υγείας για τη διαχείριση των αναπνευστικών και λοιμωδών νοσημάτων στο πλαίσιο της πανδημίας του κορονοϊού, μέσω της παροχής της τεχνογνωσίας της και της διαδικτυακής πλατφόρμας της GSK για την εξ αποστάσεως επικοινωνία και διάδραση.

Η ASTELLAS Pharmaceuticals ΑΕΒΕ Ελλάδας, έχοντας ως κύριες προτεραιότητες τη διασφάλιση της υγείας του ανθρώπινου δυναμικού της και την απρόσκοπτη πρόσβαση των ασθενών σε φαρμακευτικά σκευάσματα, προέβη σε όλες τις απαιτούμενες ενέργειες, ώστε να περιορίσει τον αντίκτυπο της πανδημίας COVID-19. Παράλληλα, πιστή στη δέσμευσή της να είναι στην πρώτη γραμμή στον τομέα υγείας, συμμετέχει στην προσπάθεια στήριξης του ΕΣΥ και των λειτουργών του, προσφέροντας υγειονομικό υλικό. Με γνώμονα την ασφάλεια και την υγεία του ανθρώπινου δυναμικού της, αλλά και με κοινωνική ευαισθησία και υπευθυνότητα, προχώρησε άμεσα στη λήψη συγκεκριμένων μέτρων πρόληψης, όπως η εργασία από το σπίτι, μέσω τηλε-εργασίας, για την αποφυγή κινδύνου εμφάνισης ή και διάδοσης της νόσου. Παράλληλα, διασφάλισε την απρόσκοπτη λειτουργία της εταιρείας, εξασφαλίζοντας τη συνεχή παροχή φαρμακευτικών σκευασμάτων και την απρόσκοπτη πρόσβαση των ασθενών σε αυτά. Κάνοντας πράξη τη δέσμευσή της, συμμετέχει στην προσπάθεια για την κάλυψη των αυξημένων νοσοκομειακών αναγκών αυτή την κρίσιμη για τη δημόσια Υγεία περίοδο, προσφέροντας στο υπουργείο Υγείας υγειονομικό εξοπλισμό. Συγκεκριμένα: 10.000 μάσκες οδοντιατρικής και χειρουργικής χρήσης, 71 φόρμες προστασίας και 5.319 προστατευτικά ποδονάρια. Ο Χάρης Ναρδής, πρόεδρος Δ.Σ. & διευθύνων σύμβουλος της Astellas Ελλάδας, Κύπρου & Μάλτας ανέφερε σχετικά: «Η Astellas κάνει πράξη τη δέσμευσή της να προσφέρει στους ανθρώπους ένα καλύτερο μέλλον, σε μια κρίσιμη για όλους περίοδο που χαρακτηρίζει η μάχη κατά του COVID -19, στηρίζοντας έμπρακτα το ανθρώπινο δυναμικό της, φροντίζοντας τους ασθενείς και συνδράμοντας τις υγειονομικές αρχές. Πιστεύουμε στην ομαδική προσπάθεια και τη συνεργασία, ιδιαίτερα σε δύσκολες συνθήκες, όπως αυτές που βιώνουμε. Αποτελούν σημαντικά εφόδια όχι μόνο για να αντιμετωπίσουμε αποτελεσματικά αυτή τη δοκιμασία αλλά για να βγούμε από αυτή νικητές».

Υγεία και Φάρμακο |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

health

Ο κ. Χρήστος Χαρπαντίδης

Παπαστράτος

Ένα εκατομμύριο λιγότεροι καπνιστές έως το τέλος του 2021 ΔΎΟ ΧΡΌΝΙΑ ΜΕΤΆ την ολοκλήρωση της επένδυσης ύψους 300 εκατομμυρίων ευρώ, με την οποία η Παπαστράτος σταμάτησε οριστικά την παραγωγή τσιγάρων, έφτασε η στιγμή για το επόμενο μεγάλο βήμα της #prostokalytero: Αφήνει το τσιγάρο στην προηγούμενη δεκαετία, απευθύνοντας ανοιχτό κάλεσμα προς όλους. Κατά τη διάρκεια ειδικής εκδήλωσης στο Κέντρο Πολιτισμού του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος η Παπαστράτος ανακοίνωσε έναν τολμηρό στόχο: Μέχρι το τέλος του 2021 να έχουν αφήσει πίσω τους το τσιγάρο ένα εκατομμύριο καπνιστές! Ένας φιλόδοξος στόχος που θα οδηγήσει σε ραγδαία μείωση των καπνιστών, της τάξης του 50%. Αφορά σημερινούς καπνιστές που είτε θα διακόψουν το κάπνισμα είτε θα στραφούν σε καλύτερες εναλλακτικές – προϊόντα θέρμανσης καπνού ή ηλεκτρονικά τσιγάρα. Όπως έχει αποδειχθεί πολλές φορές στο παρελθόν, αυτό που μοιάζει ανέφικτο μπορεί να γίνει πραγματικότητα, όταν ενώνονται διαφορετικές δυνάμεις. Προς αυτή την κατεύθυνση, η Παπαστράτος συγκέντρωσε ενδιαφερόμενους από πολλές πλευρές και ενώπιον όλων απηύθυνε ένα μεγάλο, ανοιχτό κάλεσμα προς όλους: κοινωνία, πολιτεία, επιστημονική κοινότητα, επιχειρημα-

τικό κόσμο. Από πλευράς της, η Παπαστράτος δεσμεύτηκε για σειρά δράσεων που θα υλοποιηθούν για την επίτευξη αυτού του στόχου, μέσα στα επόμενα 2 χρόνια, όπως -ανάμεσα σε άλλαπανελλαδική καμπάνια ενημέρωσης σε 20.000 σημεία λιανικής πώλησης για τη σημαντικότητα, αλλά και την ανάγκη συμμόρφωσης με το νόμο για άρνηση πώλησης προϊόντων νικοτίνης σε ανήλικους, υποστήριξη πρωτοβουλιών προς «Έναν κόσμο χωρίς τσιγάρο», όπως την 3η Smoke-Free ΔΕΘ, το 2ο Smoke-Free Delphi Economic Forum, τη Smoke-Free Αστυπάλαια, αλλά και νέες προϊοντικές προτάσεις, εντός του 2020, για όσους κάνουν την αλλαγή σε καλύτερες εναλλακτικές, με βάση πάντα την τεχνολογία, την επιστήμη και την καινοτομία. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Παπαστράτος, Χρήστος Χαρπαντίδης, δήλωσε μεταξύ άλλων:« Η αλλαγή ξεκινάει σήμερα, μέσα σε αυτή την αίθουσα. Από εμάς, τα 250 άτομα που βρισκόμαστε εδώ. Αλλά και απ’ όσους μας παρακολουθούν ζωντανά, αυτή τη στιγμή – ανθρώπους της Παπαστράτος, συνεργάτες και καταναλωτές. Αυτή είναι η στιγμή η χώρα να στοχεύσει ψηλότερα, να αφήσει το τσιγάρο στην προηγούμενη δεκαετία και

Η ΑΡΑΊΩΣΗ ΤΩΝ ΜΑΛΛΙΏΝ, ακόμα και η μερική ή ολική απώλειά τους, μπορεί να αποδοθεί σε διάφορους λόγους, όπως σε γενετική διαταραχή, σε ασθένεια ή σε φάρμακα. Τα τελευταία χρόνια παρατηρείται αύξηση της απώλειας μαλλιών στους αστικούς πληθυσμούς. Αρχικά, πολλοί επιστήμονες έσπευσαν να αποδώσουν τις ευθύνες στις θεραπείες μαλλιών ή στην ακατάλληλη φροντίδα τους. Αλλά πρόσφατα ανακαλύφθηκε ότι η αιτία μπορεί να είναι η ατμοσφαιρική ρύπανση. Στην πραγματικότητα, υπάρχουν πολλές περιβαλλοντικές συνθήκες που θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε τριχόπτωση. «Ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας έχει διαπιστώσει ότι οι πρόωροι θάνατοι λόγω αναπνευστικών και καρδιαγγειακών παθήσεων, αλλά και καρκίνου του πνεύμονα εξαιτίας της ατμοσφαιρικής ρύπανσης αγγίζουν το 80%, 14% και 6% αντίστοιχα (2014). Τα μαλλιά και το δέρμα, ωστόσο, είναι τα πρώτα που πλήττονται από αυτήν, αλλά και από τις σκληρές περιβαλλοντικές συνθήκες. Η βλάβη από τις ακτίνες UV, τον καπνό και άλλα στοιχεία μπορεί να κυμαίνεται από ήπια έως έντονη και να εμφανίζεται με διαφορετικούς τρόπους», μας εξηγεί ο δερματολόγος-αφροδισιολόγος δρ Χρήστος Στάμου. Τα αιωρούμενα σωματίδια δεν είναι άλλο παρά ένα μίγμα ρύπων (αιθαλομίχλη, καπνός, αιθάλη κ.λπ.), διαφόρων ειδών σκόνης, βιολογικών μολυσματικών παραγόντων (γύρη, οικιακή σκόνη, αλλεργιογόνα, ακάρεα, κ.λπ.), και μολυσματικών αερίων. Τα τελευταία μπορεί να προέρχονται από την καύση της βενζίνης και του ντίζελ, αλλά και του άνθρακα, του πε-

Μπορεί να ευθύνεται το περιβάλλον για την απώλεια μαλλιών;

Ο δρ Χρήστος Στάμου

η κοινωνία να αλλάξει #prostokalytero. Ξέρουμε ότι ο κόσμος δεν είναι ιδανικός. Αυτό όμως δεν μας απαγορεύει να τον μεταμορφώσουμε σε ιδανικό. Θέτουμε ένα μεγάλο στόχο, ένα στόχο που θα μπορούσε να είναι και εθνικός, και αναγνωρίζουμε ότι μόνοι μας δεν μπορούμε να τα καταφέρουμε. Απευθύνουμε ανοιχτό κάλεσμα συμμετοχής σε όλους. Οι συνέργειες και η συνεργασία δεν είναι μόνο καλοδεχούμενες, είναι απαραίτητες. Χρειαζόμαστε έναν ανοικτό, ουσιαστικό διάλογο για το τέλος του τσιγάρου. Σε αυτόν τον διάλογο δεν περισσεύει κανείς. Χρειαζόμαστε τη βοήθεια όλων». Σχετικά με την πρωτοβουλία της Παπαστράτος ο υπουργός Υγείας Βασίλης Κικίλιας τόνισε τα εξής: «H εταιρεία σας είναι συμβατή με τη νέα εποχή, είναι συμβατή με την ανάγκη να υπηρετηθεί η Δημόσια Υγεία. Οι πρωτοβουλίες που αναλαμβάνετε σέβονται το ανώτατο αγαθό που είναι η υγεία του ανθρώπου. Χαίρομαι που σε διάφορες περιστάσεις συμμετέχετε και στηρίζετε αυτή τη μεγάλη προσπάθεια κατά του καπνίσματος, η οποία αποτελεί και προσωπικό όραμα του Πρωθυπουργού, Κυριάκου Μητσοτάκη».

τρελαίου και της βιομάζας, καθώς επίσης και από την παραγωγή οικοδομικών υλικών, όπως τούβλα και τσιμέντο. Οι επιπτώσεις τους τόσο στο δέρμα όσο και στα μαλλιά είναι ορατές. Το δέρμα γερνά πρόωρα και παρουσιάζονται ξηρότητα και τοπικός αποχρωματισμός, ενώ στα μαλλιά η βλάβη γίνεται αντιληπτή μέσω της τριχόπτωσης. Ωστόσο, οι ρύποι δεν είναι μόνο οι χημικές ουσίες που εκπέμπονται από την κυκλοφορία ή τις βιομηχανικές μονάδες, αλλά και ουσίες όπως ο καπνός από τα τσιγάρα και τη φωτιά. Οι καρκινογόνοι παράγοντες που βρίσκονται στον καπνό τσιγάρων μπορούν να προκαλέσουν βλάβη στα μαλλιά, ενώ κάθε καπνός από φωτιά μπορεί να προκαλέσει φαγούρα και πιτυρίαση. Η κοινή οικιακή σκόνη περιέχει μικροοργανισμούς οι οποίοι αν έρθουν σε επαφή με το τριχωτό της κεφαλής μπορούν να βλάψουν τόσο την τρίχα όσο και το θύλακά της. Αρχικά οι αλλαγές μπορεί να είναι ασήμαντες, αλλά αν παραμείνουν αδιάγνωστες και ανεπίλυτες, μπορεί να προκύψει ανδρογενετική (ανδρογενής) αλωπεκία. «Για την προστασία των μαλλιών θα πρέπει να αποφεύγεται η υπερβολική ρύπανση της τρίχας και του τριχωτού της κεφαλής και η εμμονή στην καλή υγιεινή των μαλλιών, με το τακτικό λούσιμό τους, την ενυδάτωσή τους και τη βαθιά περιποίησή τους μία φορά την εβδομάδα. Προστασία από τη ρύπανση μπορούν να προσφέρουν και τα καπέλα ή οι μαντίλες. Τέλος, μείωση των βλαβών μπορεί να επιτευχθεί και μέσω της μείωσης της θερμοκρασίας των συσκευών styling», καταλήγει ο δρ Χρήστος Στάμου. NEXTDEAL #448 # 30 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2020

CMY

22 Insurance Europe

Πρόωρη η επανεξέταση του GDPR ΑΡΚΕΤΆ πρόωρο θεωρεί η Insurance Europe να ξεκινήσει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή συζητήσεις για την αναθεώρηση του γενικού κανονισμού για την προστασία των δεδομένων (GDPR), δεδομένου ότι έχουν περάσει μόλις δύο χρόνια από την έναρξη ισχύος του κανονισμού. Όπως και σε πολλούς άλλους τομείς, έτσι και οι ασφαλιστές έχουν επενδύσει σημαντικούς πόρους για να κατανοήσουν τον κανονισμό και να διασφαλίσουν την ορθή εφαρμογή του, υποστηρίζει η Insurance Europe και προειδοποιεί ότι η επανεξέταση του GDPR σε τόσο πρώιμο στάδιο θα υπονομεύσει τις προσπάθειες και τις επενδύσεις της βιομηχανίας για συμμόρφωση με τον κανονισμό. Προτείνει, λοιπόν, η έκθεση της Επιτροπής να αποτυπώνει τις εμπειρίες που αποκτήθηκαν μετά την εφαρμογή του κανονισμού το Μάιο του 2018. Εάν εντοπιστούν τομείς όπου ο GDPR δεν έχει επιτύχει τους στόχους του, η Επιτροπή θα πρέπει στη συνέχεια να εξετάσει την ανάπτυξη περαιτέρω ή διαφορετικών κατευθυντήριων γραμμών από κοινού με το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Προστασίας Δεδομένων (EDPB), εφόσον απαιτείται. Σύμφωνα με την Insurance Europe, η έκθεση της Επιτροπής θα πρέπει επίσης να εξετάσει τον αντίκτυπο του GDPR στην καινοτομία στον ασφαλιστικό κλάδο και να αντιμετωπίσει τυχόν εμπόδια που ενδέχεται να έχουν δημιουργηθεί ακούσια στην ανάπτυξη και χρήση τεχνολογιών όπως η τεχνητή νοημοσύνη, τα big data και το internet of things. Ενώ αυτές οι τεχνολογίες προσφέρουν σημαντικές ευκαιρίες για τους ασφαλιστές και τους καταναλωτές, η ανάπτυξή τους θα μπορούσε να υπονομευθεί ακούσια από τις διατάξεις του GDPR ή / και από τις οδηγίες του EDPB.

Ρεπορτάζ |

ΣΕΣΑΕ: Δωρεά στη ΣΧΕΔΙΑ Ν

α συμβάλει προσπάθεια της ΜΚΟ ΔΙΟΓΕΝΗΣ και να σταθεί δίπλα στους πωλητές του περιοδικού «Σχεδία», προσφέροντας το ποσόν των 5.000 € στηρίζοντας σχετικές δράσεις, αποφάσισε το διοικητικό συμβούλιο του ΣΕΣΑΕ. Σύμφωνα με την ανακοίνωση του Συνδέσμου,υπάρχουν ομάδες συμπολιτών μας οι οποίες, μακριά από τη δημοσιότητα, αντιμετώπιζαν πολλές δυσκολίες και πριν από την κρίση. Οι συνθήκες που βιώνουν σήμερα έχουν επιδεινωθεί σε επικίνδυνο βαθμό. Οι

άνθρωποι μιας από αυτές τις ομάδες, οι πωλητές του περιοδικού «Σχεδία», δεν μπορούν να συνεχίσουν την εργασία τους όσο διαρκούν τα μέτρα περιορισμού μετακινήσεων. Έχουν λοιπόν στερηθεί τη μοναδική πηγή εισοδήματος που είχαν, αλλά και τη διέξοδο κοινωνικής ένταξης. Με τη δωρεά στη ΣΧΕΔΙΑ τα μέλη και οι χορηγοί του Συνδέσμου συμβάλλουν στην αντιμετώπιση της μεγάλης δυσκολίας που πρόσθεσε η πανδημία στη δύσκολη καθημερινότητα μιας ομάδα ανθρώπων που ζουν δίπλα μας, προστίθεται στην ανακοίνωση.

ANYTIME

1.500 tablets σε δημόσια σχολεία Η

Anytime, η πρώτη όπως τονίζεται direct ασφάλιση στην Ελλάδα από την Interamerican, σε αυτή τη δύσκολη συγκυρία της πανδημίας και για τη χώρα μας ανταποκρίνεται άμεσα στην πρόσκληση του υπουργείου Παιδείας και Θρησκευμάτων για προσφορά τεχνολογικού εξοπλισμού σε μαθητές δημοσίων σχολείων. Συγκεκριμένα, η Anytime διαθέτει δωρεάν 1.500 tablets σε σχολικές μονάδες, τα οποία θα αποτελέσουν περιουσία των σχολείων και μετά τη λήξη της εξ αποστάσεως εκπαίδευσης. Ο συγκεκριμένος εξοπλισμός θα κατανεμηθεί σε δημόσια σχολεία στους νομούς της χώρας με τις μεγαλύτερες ανάγκες, ώστε να βελτιωθεί η εκπαίδευση από απόσταση, αλλά και να ενισχυθούν σε βάθος χρόνου οι ψηφιακές δεξιότητες των μαθητών. Με αυτόν τον τρόπο, υποστηρίζεται η προσπάθεια που κάνουν καθημερινά εκπαιδευτικοί και μαθητές, ώστε η διαδικασία της μάθησης να εξυπηρετείται αποτελεσματικά και με ασφάλεια, εξοικειώνοντας ταυτόχρονα τους μαθητές με τον ψηφιακό τρόπο και την online διδασκαλία. Η συγκεκριμένη δωρεά θα συμβάλει, επίσης, στη διατήρηση της στενής επαφής των μαθητών με τη μαθησιακή διαδικασία, τους εκπαιδευτικούς και τους συμμαθητές τους, στην εμβάθυνση στη διδακτέα ύλη και στην εποικοδομητική αξιοποίηση του χρόνου τους στο σπίτι προς όφελος της εκπαίδευσής τους. Η Anytime υποστηρίζει από την πρώτη στιγμή τις online διαδικασίες, γνωρίζοντας καλά ότι οι προκλήσεις σήμερα είναι μεγαλύτερες για τα παιδιά που έχουν περιορισμένη πρόσβαση στην τεχνολογία. Γι’ αυτό και δεν θα μπορούσε να λείπει από μια πρωτοβουλία όπως αυτή. «Αποτελεί, η πρωτόγνωρη κατάσταση και για την

εκπαίδευση, μια ευκαιρία θετικής ανάγνωσης των προκλήσεων, ειδικότερα για τα παιδιά. Γνωρίζοντας άριστα τα πλεονεκτήματα των online διαδικασιών, πιστεύουμε στην προστιθέμενη αξία των ψηφιακών δυνατοτήτων για τη μάθηση. Με την προσφορά αυτή, αλλά και συναφείς ενέργειες, στεκόμαστε δίπλα στους μαθητές, τις οικογέ-

νειές τους και τους εκπαιδευτικούς, αναγνωρίζοντας το σημαντικό ρόλο της εκπαίδευσης και της ενίσχυσης των ψηφιακών δεξιοτήτων, καθώς και του υπουργείου Παιδείας» τονίζει σχετικά ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου INTERAMERICAN στον οποίο ανήκει η Anytime, συμπληρώνοντας ότι αξίζει κάθε στιγμή.

GMI: 2 Χρόνια παρουσίας στην ελληνική αγορά Δ ύο χρόνια παρουσίας στην ελληνική αγορά συμπλήρωσε η ασφαλιστική εταιρεία GMI (GasanMamo Insurance) που εκπροσωπείται αποκλειστικά στην Ελλάδα από την ΕΛΠΑ Ασφάλειες. Σε επιστολή του ο CEO της εταιρείας, Julian Mamo, αναφέρεται στους ισχυρούς δεσμούς μεταξύ Μάλτας και Ελλάδας, «καθώς είναι εμφανές ότι οι δύο λαοί μοιραζόμαστε κοινές μεσογειακές καταβολές» και κάνει αναφορά στην επιχειρηματική συνεργασία στην Ελλάδα. «Η GMI και η ΕΛΠΑ Ασφάλειες μοιραζόμαστε μια κοινή οπτική για τον πελάτη, έναν πελάτη που αξιολογεί την προσωπική εξυπηρέτηση και μια συνεργασία στην οποία νιώθει την απαραίτητη αναγνώριση και εκτίμηση», τονίζει χαρακτηριστικά ο Julian Mamo. Υπενθυμίζει ακόμη «οι ότι πρώτες μας συζητήσεις με τους κυρίους Παναγιώτη και Στέφανο Καπάνταη και την ΕΛΠΑ Ασφάλειες έλαβαν χώρα πριν από περίπου 3 χρόνια. Από την αρχή καταλάβαμε ότι υπήρχε κάτι ξεχωριστό και ότι θα μπορούσαμε βήμα-βήμα να χτίσουμε ένα ισχυρό κοινό μέλλον. Κατά τη γνώμη μου, ένα από τα πιο σημαντικά συστατικά για καλές επιχειρηματικές σχέσεις είναι η ακεραιότητα χαρακτήρα. Από την πρώτη στιγμή διακρίναμε αυτή την ακεραιότητα στην οικογένεια Καπάνταη και στην ομάδα τους και εντυπωσιαστήκαμε από τον επαγγελματι-

σμό και τη διαφάνεια στη διάρκεια των συζητήσεων. Είμαστε σίγουροι ότι η συνεργασία μεταξύ ΕΛΠΑ Ασφάλειες και GMI βασίζεται σε ισχυρά θεμέλια και αρχές, και με τη συμμετοχή όλων των εμπλεκομένων θα οδηγηθούμε σε αξιοσημείωτη επιτυχία. Το χαρτοφυλάκιο του αυτοκινήτου έχει μεγαλώσει με εντυπωσιακούς ρυθμούς και είμαστε ευχαριστημένοι που το βλέπουμε να αναπτύσσεται σε όλη την Ελλάδα. Η ασφάλιση Περιουσίας αποτελεί τη φυσική συνέχιση στα προϊόντα που προσφέρουμε στην ελληνική αγορά. Είμαστε πεπεισμένοι ότι μαζί με την ΕΛΠΑ Ασφάλειες προσφέρουμε στην αγορά ένα προϊόν με ποιότητα και αξία που θα αναγνωριστεί από τους ασφαλισμένους, καθώς συνοδεύεται από καλή και φιλική εξυπηρέτηση, κάτι που θεωρούμε ουσιαστικό για την επιτυχία». «Η συνεργασία με την GMI είναι εξαιρετική και αυτό οφείλεται στη διάθεση της εταιρείας για ανάπτυξη, στην άριστη κατάρτιση των στελεχών της, στην κατανόηση της ελληνικής αγοράς, καθώς και στην αναγνώριση του σημαντικού ρόλου των ασφαλιστικών συμβούλων στην πορεία της εταιρείας. Την ευχαριστούμε που μοιράζεται μαζί μας κοινά οράματα και αρχές και μας βοηθάει ουσιαστικά να υλοποιήσουμε τους κοινούς μας στόχους», σχολίασε ο κ. Π. Καπάνταης. NEXTDEAL #448 # 30 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2020

Allianz - BBVA: Συμφωνία για προϊόντα bancassurance στην Ισπανία

Συμφωνία για τη δημιουργία μιας κοινής επιχείρησης τραπεζασφαλίσεων στην Ισπανία, συνυπέγραψαν η Allianz και η Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA). Στο πλαίσιο της συμφωνίας περιλαμβάνεται και μια μακροπρόθεσμη συμφωνία αποκλειστικής διανομής προϊόντων ασφάλισης περιουσίας και ατυχημάτων μέσω του τραπεζικού δικτύου της BBVA στην Ισπανία.Οι ασφαλιστικές εργασίες της BBVA Seguros, που θα μεταφερθούν στη νέα κοινοπραξία, το 2019 κατέγραψαν μεικτά ασφάλιστρα ύψους 300 εκατ. ευρώ περίπου

σελ. 25

ΔΡΑΣΤΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΓΙΑ ΝΑ ΕΥΘΥΓΡΑΜΜΙΣΤΟΥΝ ΜΕ ΤΑ ΝΕΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ

ΤΡΆΠΕΖΕΣ: Ο Covid-19 φέρνει νέα μείωση σε δίκτυο-προσωπικό ► Μείωση δικτύου καταστημάτων άνω του 20%, ταχεία ψηφιοποίηση και διατήρηση της τηλε-εργασίας ► Η ανάγκη περικοπών στα έξοδα, λόγω νέας έξαρσης των NPEs. Πιθανότητα νέων τραπεζικών συγχωνεύσεων NEXTDEAL #448 # 30 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2020

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

την εκτίμηση ότι η πανδημία του Covid-19 θα υποχρεώσει τις τράπεζες να προχωρήσουν σε νέες περικοπές εξόδων, ώστε, αφενός να αντισταθμίσουν την επιδείνωση στα έσοδα, λόγω της αύξησης των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων, αφετέρου να προσαρμόσουν τη λειτουργία τους στην επόμενη ημέρα, κατέληξε webcast, που διοργάνωσε η EY Ελλάδος, με τη συμμετοχή ανώτατων και ανώτερων στελεχών του χρηματοπιστωτικού τομέα. Η διακοπή λειτουργίας των επιχειρήσεων, οι περιορισμοί στις μετακινήσεις και η μείωση της ζήτησης, που έφερε η πανδημία του

Covid-19, θα επηρεάσουν όλους τους τομείς της οικονομίας, αλλά με διαφορετική ένταση και διάρκεια, οδηγώντας σε αυξημένες επισφάλειες. Ταυτόχρονα, οι πωλήσεις και τιτλοποιήσεις θα καθυστερήσουν, καθιστώντας προβληματικό το στόχο περιορισμού των NPEs σε επίπεδα χαμηλότερα του 20% μέχρι το τέλος του 2021. Με βάση τα στοιχεία συμμετοχής των πληττόμενων κλάδων στο ΑΕΠ της χώρας και το βαθμό έκθεσης των τραπεζών σε αυτούς τους κλάδους, τα στελέχη της EY Ελλάδος εκτιμούν ότι ο μεγαλύτερος όγκος επισφαλειών και πτωχεύσεων θα έρθει από τις επιχειρήσεις Συνέχεια στη σελίδα 24

Ρεπορτάζ |

Τράπεζες: Ο Covid-19 φέρνει νέα μείωση σε δίκτυο-προσωπικό

Συνέχεια από τη σελίδα 23

Τουρισμού και Μεταφορών. Με δεδομένο ότι το πρόγραμμα κρατικών εγγυήσεων, που σχεδιάζει η κυβέρνηση, για χορήγηση κεφαλαίου κίνησης στις πληγείσες επιχειρήσεις είναι μικρό, οι τράπεζες καλούνται να παράσχουν χρηματοδότηση κυρίως από ιδία κεφάλαια, εξέλιξη που αυξάνει τους κινδύνους. Υπό το παραπάνω πρίσμα, θα πρέπει να αναπτύξουν νέα προϊόντα ρυθμίσεων για τη στήριξη των πελατών τους, να επιταχύνουν τις διαδικασίες πιστωτικής αξιολόγησης και τη δημιουργία εξειδικευμένων σεναρίων COVID-19 για διάφορους κλάδους της οικονομίας. Στόχος τους θα πρέπει να είναι η αξιολόγηση της βιωσιμότητας των επιχειρήσεων για τους επόμενους 18 μήνες.

Πιθανότητα νέων τραπεζικών συγχωνεύσεων Στην ίδια κατεύθυνση απαιτείται συντονισμός, μεταξύ των τραπεζών, για ιδιωτικά moratoriums, σε τομείς της οικονομίας που πλήττονται σοβαρά από την πανδημία, τα οποία θα είναι ευθυγραμμισμένα με τις αντίστοιχες κυβερνητικές πρωτοβουλίες. Η αύξηση των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (Non Performing Exposures- NPEs) δημιουργεί νέους κινδύνους και επιβάλει, σύμφωνα με τον κ. Παπαδημητρίου, επικεφαλής του τομέα Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών EY Ελλάδος, Κεντρικής, Ανατολικής, Νοτιοανατολικής Ευρώπης και Κεντρικής Ασίας (CESA), αναθεώρηση της στρατηγικής και επανεξέταση όλων των λει-

► Η ΤτΕ εκτιμά ότι ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων δανείων θα αυξηθεί μεταξύ 4% με 11%. ► Κρίσιμη παράμετρος το βάθος της ύφεσης και η περαιτέρω στήριξη επιχειρήσεων και νοικοκυριών από το Δημόσιο

ημαντική αύξηση των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (Non Performing Exposures – NPEs) προβλέπει για το εγχώριο τραπεζικό σύστημα η Τράπεζα της Ελλάδας, ως αποτέλεσμα της πανδημίας του Covid-19 και των μέτρων περιορισμού της. Οι υπηρεσίες της ΤτΕ «έτρεξαν», το προηγούμενο διάστημα, άσκηση, προκειμένου να διερευνήσουν την επίπτωση από την κρίση του Covid-19 στην ποιότητα του ενεργητικού των εγχώριων τραπεζών, τα συμπεράσματα της οποίας κοινοποιήθηκαν στο υ-

τουργιών των τραπεζών. «Οι επιπτώσεις της πανδημίας θα θέσουν σε δοκιμασία την ανθεκτικότητα του τραπεζικού συστήματος», επισήμανε ο κ. Παπαδημητρίου, σημειώνοντας ότι είναι ζωτικής σημασίας να υπάρξει μια συντονισμένη νομισματική, δημοσιονομική και κανονιστική στήριξη, τόσο από τις ευρωπαϊκές αρχές όσο και από την ελληνική κυβέρνηση. Σε σχετική ερώτηση, το 78% των στελεχών, που παρακολούθησαν το webcast, θεωρούν ότι υπάρχει κάποια πιθανότητα για περαιτέρω ενοποίηση μεταξύ των ελληνικών συστημικών τρα-

πεζών, ως συνέπεια των μειωμένων εσόδων, λόγω της αύξησης των NPEs. Στον αντίποδα, ένα 22% πιστεύουν ότι και οι τέσσερις τράπεζες θα είναι απαραίτητες την επαύριο του COVID-19.

Ψαλίδι σε δίκτυο-προσωπικό Η κρίση που προκαλεί η πανδημία επιβάλει στις τράπεζες να τρέξουν με ακόμη ταχύτερα βήματα και μεγαλύτερο βάθος τα πλάνα μετασχηματισμού τους, καθώς η έξαρση των NPEs θα μειώσει τα έσοδα, ενώ η ίδια η πανδημία αλλάζει συμπεριφορές και τρόπους εργασίας, καθιστώντας

πιο αναγκαία την ταχύτερη ψηφιοποίηση. Το στέλεχος της EY Ελλάδος, Ευτυχία Κασελάκη, ανέδειξε τη σημασία των νέων επιχειρηματικών μοντέλων, που επέβαλε η ψηφιοποίηση, αλλά και την ανάγκη προσαρμογής του τρόπου λειτουργίας σε ένα ρευστό και αβέβαιο περιβάλλον, και μιας άμεσης αντίδρασης στις μεταβαλλόμενες ανάγκες και προσδοκίες των πελατών. Προέβλεψε ότι οι νέοι τρόποι ευέλικτης μορφής εργασίας και τηλε-εργασίας, που προέκυψαν ως αντίδραση στην πανδημία, θα παραμείνουν και μετά την κρίση, υποχρεώνοντας τις τράπεζες να προχωρήσουν σε δραστικές αλλαγές για να ευθυγραμμιστούν με τα νέα δεδομένα. Συνεπώς, οι άξονες μετασχηματισμού των τραπεζών θα πρέπει να περιλαμβάνουν νέο – μικρότερο– μέγεθος, ανάδειξη ηγετικών στελεχών, τα οποία να αντιλαμβάνονται την ανάγκη τεχνολογικών αλμάτων, αλλά και τη σημασία του ανθρώπινου παράγοντα, εκπαίδευση σε νέες δεξιότητες και διαμόρφωση κουλτούρας καινοτομίας και ατομικής και συλλογικής υπευθυνότητας. Κατά τη διάρκεια της ενότητας, ζητήθηκαν οι εκτιμήσεις των συμμετεχόντων για το εάν η κρίση θα οδηγήσει σε συρρίκνωση του δικτύου καταστημάτων των τραπεζών. H συντριπτική πλειοψηφία (79%) εκτίμησαν ότι θα υπάρξει περαιτέρω μείωση του δικτύου, η οποία θα ξεπεράσει το 20%. Εξ αυτών, το 17% θεωρεί ότι η συρρίκνωση θα είναι σημαντική και θα ξεπερνά το 30%. Αντίθετα, το 20% εκτιμά ότι η συρρίκνωση θα είναι οριακή και τα καταστήματα θα μετασχηματιστούν.

Αύξηση των NPEs κατά 6,4 με 18 δισ. ευρώ πουργείο Οικονομικών. Σύμφωνα με πληροφορίες, η ΤτΕ εκτιμά ότι ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (NPE ratio) θα αυξηθεί μεταξύ 4% με 11%, διαμορφούμενος στα επίπεδα του 44% με 51%. Αυτό σημαίνει αύξηση των προβληματικών δανείων, μεταξύ 6,4 με 18,1 δισ. ευρώ, βάσει της υπόθεσης ότι το υπόλοιπο των προ προβλέψεων δανείων διαμορφώθηκε στο τέλος του περασμένου έτους, μεταξύ 160 με 165 δισ. ευρώ. Επίσημα στοιχεία για την εξέλιξη του υπολοίπου των προ προβλέψεων δανείων, σε εταιρική βάση (δεν περιλαμβάνονται χρηματοοικονομικές θυγατρικές), δεν έχουν δημοσιοποιηθεί για το τελευταίο τρίμηνο του 2019. Στις 30/9 το υπόλοιπο ανερχόταν σε 169,33 δισ. ευρώ, εκτιμάται, όμως, ότι συνεχίστηκε η τάση μείωσής του, λόγω πωλήσεων, διαγραφών και αποπληρωμών. Το μεγάλο εύρος στην εκτίμηση της ΤτΕ εξηγείται, σύμφωνα με τραπεζικά στελέχη, από τη μειωμένη ορατότητα, ως προς το βάθος και την ένταση της ύφεσης και την περαιτέρω κλιμάκωση

των κυβερνητικών μέτρων στήριξης προς επιχειρήσεις και νοικοκυριά που πλήττονται. Η κυβέρνηση ενεργοποίησε, ώς τώρα, σειρά μέτρων ενίσχυσης της ρευστότητας των πληγεισών επιχειρήσεων (επιστρεπτέα προκαταβολή, επιδότηση επιτοκίου), ενώ αναμένεται το πρόγραμμα δανείων για κεφάλαιο κίνησης με κρατικές εγγυήσεις. Μέσω των παραπάνω προγραμμάτων, επιχειρείται να στηριχθούν οι επιχειρήσεις με ρευστότητα ώς 8 δισ. ευρώ, ώστε να αντιμετωπίσουν τα άμεσα προβλήματα κεφαλαίου κίνησης και να εκκινήσουν τη δραστηριότητά τους μετά τη σταδιακή άρση των περιορισμών. Για όσο διάστημα οι εταιρείες κάνουν χρήση των παραπάνω «εργαλείων» απαγορεύεται να προχωρήσουν σε απολύσεις. Ταυτόχρονα, με την απευθείας κρατική ενίσχυση των 800 ευρώ προς τους εργαζομένους επιχειρήσεων, που οδηγήθηκαν σε αναστολή εργασιών, το Δημόσιο ρίχνει στην οικονομία άλλα 6,8 δισ. ευρώ για το 45 ήμερο από τα μέσα Μαρτίου ώς το τέλος Απριλίου. Αν το πρόγραμμα επεκταθεί

και για το δίμηνο Μαΐου- Ιουνίου, το ποσό θα διπλασιαστεί. Οι τράπεζες, από την πλευρά τους, προχώρησαν σε αναστολή πληρωμών για επιχειρήσεις και νοικοκυριά που πλήττονται, ενώ οι εποπτικές αρχές έχουν παράσχει ευελιξία προκειμένου να αποφευχθεί ο αυτόματος σχηματισμός προβλέψεων. Οι τράπεζες θα προχωρήσουν, τους επόμενους μήνες, σε εξατομικευμένη αξιολόγηση των δανειακών συμβάσεων δανειοληπτών που επλήγησαν από την κρίση, σύμφωνα με τις οδηγίες της Ευρωπαϊκής Αρχής Τραπεζών (European Banking Authority-EBA). Η EBA διευκρίνισε ότι τα γενικευμένα μέτρα αναστολής πληρωμών, που έχουν ληφθεί από τις εθνικές κυβερνήσεις και τα όργανα της Ε.Ε., δεν οδηγούν αυτόματα σε κατηγοριοποίηση της οφειλής σε αθέτηση, σε ρύθμιση ή σε οφειλή µε ένδειξη αδυναμίας πληρωμής και πως εξατομικευμένες αξιολογήσεις της πιθανότητας πληρωμής θα πρέπει να λάβουν χώρα κατά προτεραιότητα. Στο τέλος Δεκεμβρίου του 2019 τα NPEs ανήλθαν σε 68 δισ. ευρώ, ποσό

που αντιστοιχούσε στο 40,3% του συνόλου των δανείων. Εκκρεμεί, όμως, η ολοκλήρωση της τιτλοποίησης Cairo και η πώληση του χαρτοφυλακίου Icon από την Εθνική, κινήσεις που αναμένεται να ολοκληρωθούν ώς το τέλος του πρώτου εξαμήνου και θα μειώσουν το απόθεμα των NPEs.

NEXTDEAL #448 # 30 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

υμφωνία για τη δημιουργία μιας κοινής επιχείρησης τραπεζασφαλίσεων στην Ισπανία συνυπέγραψαν η Allianz και η Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA). Στο πλαίσιο της συμφωνίας περιλαμβάνεται και μια μακροπρόθεσμη συμφωνία αποκλειστικής διανομής προϊόντων ασφάλισης περιουσίας και ατυχημάτων μέσω του τραπεζικού δικτύου της BBVA στην Ισπανία. Οι ασφαλιστικές εργασίες της BBVA Seguros, που θα μεταφερθούν στη νέα κοινοπραξία, το 2019 κατέγραψαν μεικτά ασφάλιστρα ύψους 300 εκατ. ευρώ περίπου. Η Allianz θα αποκτήσει το 50% συν 1 μετοχή στην κοινοπραξία, με αρχική τιμή 277 εκατ. ευρώ και επιπλέον θα πληρώσει ένα μεταβλητό ποσό έως και 100 εκατ. ευρώ που σχετίζεται με την επίτευξη συγκεκριμένων επιχειρηματικών και επιχειρησιακών στόχων. Βάσει της συμφωνίας, η BBVA θα συνεργαστεί αποκλειστικά με την Allianz για να καλύψει τις ανάγκες των πελατών της στη χώρα για προϊόντα γενικών ασφαλίσεων. Η BBVA είναι μία από τις μεγαλύτερες τράπεζες στην Ισπανία με περίπου 2.600 καταστήματα και έχει επιτυχημένο ιστορικό στην προσέλκυση περίπου 11 εκατομμυρίων πελατών λιανικής. Οι τραπεζικοί πελάτες της θα έχουν πλέον εύκολη πρόσβαση στις ασφαλιστικές λύσεις της Allianz μέσω του εκτεταμένου δικτύου καταστημάτων της BBVA και των κορυφαίων ψηφιακών πλατφορμών. Με τα έσοδα από ασφάλιστρα κλάδου γενικών να αγγίζουν τα 2,4 δισ. ευρώ το 2019, η Allianz Seguros κατατάσσεται μεταξύ των τριών κορυφαίων ασφαλιστικών κλάδου περιουσίας και ατυχημάτων στην Ισπανία. «Η στρατηγική μας εστίαση είναι παρόμοια και η συνεργασία μας για την οικοδόμηση μίας από τις μεγαλύτερες συνεργασίες bancassurance στον κλάδο περιουσίας και ατυχημάτων, αλλά και η εστίαση σε ψηφιακές λύσεις θα οδηγήσουν σε αμοιβαία επιτυχία», δήλωσε ο Oliver Bäte, διευθύνων σύμβουλος της Allianz SE. «Αυτή η συνεργασία θα ενισχύσει την προσφορά της BBVA παρέχοντας μια πλήρη γκάμα ελκυστικών προϊόντων ασφάλισης ζημιών στους πελάτες, αξιοποιώντας την ηγετική της θέση στη χώρα, καθώς και την αναγνωρισμένη επωνυμία και δυνατότητες της Allianz. Συνεχίζουμε να καινοτομούμε και να ενώνουμε τις δυνά-

ALLIANZ - BBVA

Συμφωνία για προϊόντα bancassurance στην Ισπανία

μεις μας στη δημιουργία ψηφιακών προϊόντων παγκόσμιας κλάσης για τους πελάτες μας και είμαστε ικανοποιημένοι που η BBVA επέλεξε την Allianz ως τον καλύτερο πάροχο λύσεων για τους πελάτες της». «Είμαστε πολύ ευτυχείς που προχωρήσαμε στη σύναψη μιας μακροπρόθεσμης τραπεζοασφαλιστικής σχέσης με την BBVA στην Ισπανία», δήλωσε ο Ivàn de la Sota, διευθυντής Μετασχηματισμού της Allianz SE. «Αυτή η συνεργασία ενισχύει τη θέση μας στην αγορά και αποδεικνύει την ισχυρή δέσμευσή μας να συνεχίσουμε να αναπτυσσόμαστε στην Ισπανία, ακόμη περισσότερο σε αυτές τις δύσκολες στιγμές. Μαζί με την BBVA,

στοχεύουμε στην ανάπτυξη νέων καινοτόμων ασφαλιστικών λύσεων που είναι απλές και ελκυστικές για τους πελάτες». «Είμαστε πεπεισμένοι ότι η στρατηγική συμμαχία με την Allianz που ανακοινώθηκε σήμερα θα ενισχύσει τη στρατηγική της BBVA και ευθυγραμμίζεται πλήρως με την προτεραιότητά μας να βελτιώσουμε την οικονομική κατάσταση των πελατών. Η συνεργασία με μια κορυφαία ασφαλιστική όπως η Allianz θα προσφέρει μια ευρύτερη και πιο καινοτόμα ασφαλιστική προσφορά στους πελάτες της BBVA στην Ισπανία», δήλωσε ο Carlos Torres Vila, πρόεδρος της BBVA. Πηγή: allianz.com

Ευρωζώνη

Βουτιά 27 μονάδων από το δείκτη οικονομικού κλίματος

τώση-ρεκόρ κατέγραψε ο δείκτης οικονομικού κλίματος στην Ευρωζώνη και την Ε.Ε. τον Απρίλιο, σύμφωνα με έρευνα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής σε επιχειρήσεις και νοικοκυριά. Ο δείκτης κατέρρευσε 27,2 μονάδες και διαμορφώθηκε στις 67 μονάδες στην Ευρωζώνη, σημειώνοντας τη μεγαλύτερη μηνιαία μείωση που έχει καταγραφεί από 1985, κατά πολύ μεγαλύτερη από αυτή του περασμένου Μαρτίου και πολύ κοντά στα χαμηλά επίπεδα του Μαρτίου 2009, κατά τη διάρκεια της μεγάλης ύφεσης. Βουτιά έκανε και ο δείκτης προσδοκιών απασχόλησης (ΕΕΙ) στην Ευρωζώνη, ο οποίος κατρακύλησε 30,1 μονάδες, στις 63,7 μονάδες. Η κατάρρευση του ESI στην Ευρωζώνη προέκυψε από την πολύ μεγάλη πτώση της εμπιστοσύνης των καταναλωτών και όλων NEXTDEAL #448 # 30 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2020

των επιχειρηματικών τομέων. Η βουτιά ήταν ιδιαίτερα μεγάλη στους τομείς των υπηρεσιών και του λιανικού εμπορίου, ενώ η πτώση στον κατασκευαστικό τομέα, αν και η μεγαλύτερη ιστορικά, ήταν λιγότερο έντονη από ό,τι στους άλλους τομείς. Στις μεγάλες οικονομίες της Ευρωζώνης, ο ESI κατρακύλησε στην Ολλανδία (-32,6), την Ισπανία (-26), τη Γερμανία (-19,9) και τη Γαλλία (-16,3), ενώ δεν συγκεντρώθηκαν στοιχεία στην Ιταλία λόγω των αυστηρών περιοριστικών μέτρων. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή σημειώνει στην ανακοίνωσή της ότι σε πολλές χώρες το ποσοστό των απαντήσεων στην έρευνα ήταν χαμηλότερο από ό,τι συνήθως και ότι τα στοιχεία που δημοσιεύθηκαν μπορεί να είναι λιγότερο ακριβή και συγκρίσιμα μεταξύ των χωρών από ό,τι συνήθως.

Πτώση 10 μονάδων στην Ελλάδα Στην Ελλάδα, ο δείκτης οικονομικού κλίματος στην Ελλάδα υποχώρησε κατά 10,1 μονάδες και διαμορφώθηκε στις 99,3 μονάδες, έναντι 109,4 μονάδων το Μάρτιο. Αντίστοιχα, πολύ μικρότερη ήταν και η μείωση του δείκτη προσδοκιών απασχόλησης στην Ελλάδα, ο οποίος υποχώρησε κατά 13,4 μονάδες, στις 102,4 μονάδες. Η μείωση του δείκτη οικονομικού κλίματος προέκυψε, επίσης, από την πτώση της εμπιστοσύνης των καταναλωτών (στις -32,6 από -16,5 μονάδες) και όλων των επιχειρηματικών τομέων: της βιομηχανίας (-5,6 από 3,1), των υπηρεσιών (1,1 από 26,6), του λιανικού εμπορίου (3,2 από 21,3) και των κατασκευών (-76,3 από -30,5).

ETE

digital onboarding ΝΈΑ ΚΑΙΝΟΤΌΜΟ ψηφιακή υπηρεσία εισήγαγε στην ελληνική αγορά η Εθνική Τράπεζα στο πλαίσιο του ψηφιακού μετασχηματισμού της και ήδη έχει ήδη προσελκύσει το ενδιαφέρον 30.000 πελατών της Εθνικής Τράπεζας. Η εφαρμογή digital onboarding είναι διαθέσιμη και για τους Έλληνες πολίτες που ζουν σε χώρες του εξωτερικού και παρέχει τη δυνατότητα δημιουργίας νέου τραπεζικού λογαριασμού από το κινητό τηλέφωνο, χωρίς την ανάγκη επίσκεψης στο κατάστημα. Πιο συγκεκριμένα, μέσω της εφαρμογής NBG Mobile Banking ο κάθε πολίτης έχει τη δυνατότητα να ανοίξει λογαριασμό ταμιευτηρίου, να εκδώσει χρεωστική κάρτα ΕΤΕ (Debit VISA ή Debit MasterCard) και να αποκτήσει κωδικούς πρόσβασης στο ibank Internet και Mobile Banking. Η διαδικασία διενεργείται εξ ολοκλήρου μέσω smartphone, και η επιβεβαίωση της ταυτότητας του χρήστη γίνεται μέσω αντιπροσώπου με βίντεοκλήση σε live χρόνο, παρέχοντας επίσης ψηφιακή qualified υπογραφή των συμβάσεων. Η υπηρεσία απευθύνεται σε Έλληνες κατοίκους, άνω των 18 ετών, οι οποίοι διαθέτουν ελληνικό ΑΔΤ ή διαβατήριο σε ισχύ και είναι φορολογικά υπόχρεοι στην Ελλάδα. Αρωγός και δημιουργός αυτής της υπηρεσίας είναι η INFORM, η οποία, πιστή στις αρχές της για την παροχή τεχνολογικά εξελιγμένων υπηρεσιών, πρωτοπορεί στον ψηφιακό μετασχηματισμό με την παροχή λύσεων υψηλής εξειδίκευσης και στην ψηφιακή τραπεζική. Όπως δήλωσε ο Γιώργος Μαρίνος, διευθυντής Ψηφιακού Μετασχηματισμού της ΕΤΕ, «η Εθνική Τράπεζα, με τη βοήθεια της INFORM, εγκαινίασε πρώτη στην Ελλάδα, ένα από τα πιο καινοτόμα προϊόντα ψηφιακού μετασχηματισμού στον τραπεζικό χώρο, την υπηρεσία Digital Customer Onboarding. Οποιοσδήποτε, πλέον, έχει τη δυνατότητα να ανοίξει τραπεζικό λογαριασμό και να εκδώσει τραπεζική κάρτα, από την άνεση του σπιτιού του, χρησιμοποιώντας απλά το κινητό του τηλέφωνο και την εφαρμογή i-Bank Mobile banking της Εθνικής Τράπεζας». Η υπηρεσία βασίζεται σε σύγχρονες τεχνολογίες video identification και ψηφιακών πιστοποιητικών και υποστηρίζεται από πεπειραμένους πιστοποιημένους agents. «Είμαστε πολύ χαρούμενοι που η Εθνική Τράπεζα της Ελλάδας μας εμπιστεύτηκε να προσφέρουμε αυτήν την καινοτόμο και απαιτητική λύση», τόνισε ο κ. Κώστας Λυμπερόπουλος, εμπορικός διευθυντής της INFORM.

26 Νέο πρόγραμμα στήριξης δανειοληπτών ΝΈΟ ΠΑΚΈΤΟ ΜΈΤΡΩΝ –παράλληλα με την παράταση έως το τέλος Ιουλίου του καθεστώτος προστασίας της α’ κατοικίας– για τη στήριξη, μέσω επιδότησης, δανειοληπτών ακόμη και με εξυπηρετούμενα δάνεια που επλήγησαν από την πανδημία, ανακοίνωσε ο υπουργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκούρας στην συνέντευξη Τύπου που παραχώρησε μαζί με τους υπουργούς Ανάπτυξης Άδωνη Γεωργιάδη και Εργασίας Γιάννη Βρούτση. Ειδικότερα, ο κ. Σταϊκούρας ανακοίνωσε ότι δρομολογείται και θα υλοποιηθεί ένα νέο πρόγραμμα υποστήριξης δανειοληπτών. Στο συγκεκριμένο πρόγραμμα, το κράτος θα επιδοτεί, για ορισμένο χρονικό διάστημα, σημαντικό μέρος των μηνιαίων δόσεων όσων πλήττονται από τις συνέπειες του κορoνοϊού και έχουν δάνεια με υποθήκη στην α’ κατοικία. Το πρόγραμμα θα καλύπτει όλα τα «κόκκινα δάνεια», τόσο αυτά που δημιουργήθηκαν πριν από το τέλος του 2018 όσο και αυτά που μεταγενέστερα προέκυψαν έως σήμερα για τους πολίτες που επλήγησαν από τις συνέπειες της υγειονομικής κρίσης. Καλύπτει, παράλληλα, και τα εξυπηρετούμενα δάνεια όλων των πολιτών που επλήγησαν από την πανδημία. Ενώ θέτει δικλείδες ασφαλείας, ώστε να μην επωφεληθούν της επιδότησης οι στρατηγικοί κακοπληρωτές. Επιπρόσθετα, με το νέο πρόγραμμα, εν μέσω της πανδημίας του κορoνοϊού, ενισχύονται, για πρώτη φορά, οι συνεπείς δανειολήπτες με εξυπηρετούμενα δάνεια, οι οποίοι έχουν πληγεί από την πανδημία και υποστηρίζεται το σύνολο των δανειοληπτών που επλήγησαν από την υγειονομική κρίση και έχουν «κόκκινο» δάνειο, ακόμη και μετά το τέλος του 2018. Καλλιεργείται η κουλτούρα πληρωμών, ενώ αποτρέπεται η εκμετάλλευση του νέου πλαισίου από στρατηγικούς κακοπληρωτές. Ακόμη περιορίζεται ο κίνδυνος δημιουργίας μιας νέας γενιάς «κόκκινων» δανείων, ενισχύεται η κοινωνική συνοχή. Έτσι, όπως είπε ο υπουργός, καλύπτονται πολλαπλάσιοι δανειολήπτες σε σχέση με το υφιστάμενο πλαίσιο.

Ρεπορτάζ |

ΚΥΡΙΆΚΟΣ ΜΗΤΣΟΤΆΚΗΣ

Παράταση στην προστασία της α' κατοικίας έως τέλος Ιουλίου

ην παράταση έως και το τέλος Ιουλίου του νόμου για την προστασία της κύριας κατοικίας εξήγγειλε από το βήμα της Βουλής ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, κατά τη διάρκεια της προ ημερησίας διατάξεως συζήτηση για την κυβερνητική πολιτική σχετικά με τις επιπτώσεις της υγειονομικής κρίσης στη χώρα. «Κανείς Έλληνας δεν θα δει το σπίτι του να κινδυνεύει» τόνισε ο κ. Μητσοτάκης ανακοινώνοντας την παράταση προστασίας της πρώτης κατοικίας για 3 μήνες. Ο πρωθυπουργός είπε ότι η προηγούμενη κυβέρνηση έθεσε όριο το Δεκέμβριο 2019 και είχε δημιουργήσει σχήμα προστασίας μόνο για δανειολήπτες που είχαν δει τα δάνειά τους να κοκκινίζουν ώς το τέλος 2018. Είπε ακόμη ότι θα υπάρξει νέο πρόγραμμα-γέφυρα έως το 2021 με επιδότηση δανειοληπτών από το κράτος, που θα εξειδικευθεί από το ΥΠΟΙΚ με τριπλάσια περίμετρο από το υφιστάμενο και θα επιβραβεύει για πρώτη φορά και συνεπείς δανειολήπτες που επλήγησαν από τον κορονοϊό, σε μια προσπάθεια αποτροπής δημιουργίας νέας γενιάς κόκκινων δανείων. Ο πρωθυπουργός ξεκαθάρισε ότι μέχρι να αρθεί μέχρι και η τελευταία αρνητική επίπτωση της κρίσης το κράτος θα συνεχίσει τη χορήγηση επιδόματος σε εργαζόμενους επιχειρήσεων που είναι κλειστές για υγειονο-

Ο πρωθυπουργός στο βήμα της Βουλής

μικούς λόγους ή με περιορισμένη λειτουργία. • Θα συνεχιστούν και επιδόματα σε ανέργους. • Θα στηριχθούν από το κράτος οι αποδοχές όσων επιστρέφουν με μειωμένο ωράριο στις εργασίες τους.

• Θα στηριχθεί σε μια ευρεία κλίμακα η απασχόληση των εργαζομένων και θα αξιοποιηθεί το πρόγραμμα «SUR» προς επιχειρήσεις που δεν μπορούν να στηρίξουν όλους τους εργαζόμενους. Ο κ. Μητσοτάκης είπε ακόμη ότι θα

τεθούν στη διάθεση των επιχειρήσεων όλα τα εργαλεία χρηματοδότησης πραγματικής οικονομίας και εργαζόμενων, προσθέτοντας ότι μέσα στον Απρίλιο η κυβέρνηση στήριξε τα εισοδήματα περίπου 2 εκατ. εργαζόμενων και επιχειρήσεων, ενώ τις επόμενες ημέρες θα ανακοινωθεί νέα δέσμη μέτρων που θα ξεκινήσει το Μάιο και θα ανακουφίσει επιχειρήσεις με μειωμένο τζίρο. Έδωσε ιδιαίτερη έμφαση στα νομοσχέδια που θα κατατεθούν το επόμενο τρίμηνο τα οποία χαρακτήρισε «κλειδιά» για να εξασφαλιστούν οι όροι για αναπτυξιακό άλμα και για να κινητοποιηθούν τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της χώρας, όπως είπε. Σχετικά με την στήριξη των επιχειρήσεων ο πρωθυπουργός είπε ότι 10 δισ. ευρώ κατευθύνονται προς ρευστότητά τους με εργαλεία την επιστρεπτέα προκαταβολή, το μηχανισμό εγγύησης σε δάνεια κεφαλαίου και την επιδότηση επιτοκίου. Όπως είπε, υπάρχει θετική ανταπόκριση και σύμφωνα με την ενημέρωση από τις τράπεζες, μέχρι τώρα 15 χιλιάδες μικρομεσαίες επιχειρήσεις εκδήλωσαν ενδιαφέρον για επιδότηση τόκων, και αρκετές χιλιάδες αιτήσεις για χρηματοδότηση από την Αναπτυξιακή Τράπεζα, ενώ μέσα στο Μάιο ξεκινά και το πρόγραμμα παροχής κρατικών εγγυήσεων έως 80% για δάνεια κεφαλαίου κίνησης –ένα πακέτο 7 δια. ευρώ– προς επιχειρήσεις κάθε μεγέθους.

Αυξήθηκαν οι καταθέσεις των νοικοκυριών το Μάρτιο Α υξημένες εμφανίζονται οι καταθέσεις τόσο των νοικοκυριών όσο και του Δημοσίου στις τράπεζες τον περασμένο Μάρτιο, σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδας. Όπως προκύπτει από τα στοιχεία, ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής του συνόλου των καταθέσεων αυξήθηκε σε 8% από 4,9% τον προηγούμενο μήνα και η μηνιαία καθαρή ροή ήταν θετική κατά 5.150 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 96 εκατ. ευρώ το Φεβρουάριο του 2020. Ειδικότερα,οι καταθέσεις των νοικοκυριών κατέγραψαν αύξηση κατά 1,341 δισ. ευρώ το Μάρτιο του 2020, έναντι αύξησης κατά 458 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής αυξήθηκε σε 6,5% από 5,8% τον προηγούμενο μήνα. Συνολικά οι καταθέσεις στον ιδιωτικό τομέα εμφάνισαν αύξηση κατά 2,846 δισ. ευρώ, έναντι αύξησης κατά 1,059 δισ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής αυξήθηκε σε 8,8% από 7,7% τον προηγούμενο μήνα. Οι καταθέσεις από επιχειρήσεις αυξήθηκαν κατά 1,15 δισ. ευρώ. Στις χορηγήσεις ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης της εγχώριας οικονομίας αυξήθηκε σε 0,7% από -1% τον προηγούμενο μήνα και η μηνιαία καθαρή ροή ήταν θετική κατά 3,784 δισ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 262 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Στον ιδιωτικό τομέα η μηνιαία καθαρή ροή της συνολικής χρηματοδότησης προς τον ιδιωτικό τομέα ήταν θετική κατά 1,702 δισ. ευρώ, έναντι θετικής κα-

θαρής ροής 302 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Πιο αναλυτικά, η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τις επιχειρήσεις, το Μάρτιο του 2020, ήταν θετική κατά 1,859 δισ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 462 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής αυξήθηκε σε 3,6% από 1,4% τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των μη χρηματοπιστωτικών επιχειρήσεων αυξήθηκε σε 3,4% από 1,1% τον προηγούμενο μήνα και η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν θετική κατά 1,655 δισ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 360 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων αυξήθηκε σε 6,1% από 5,5% τον προηγούμενο μήνα και η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν θετική κατά 205 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 102 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τους ελεύθερους επαγγελματίες, αγρότες και ατομικές επιχειρήσεις ήταν θετική κατά 20 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 3 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Τέλος, αρνητική κατά 178 εκατ. ευρώ ήταν η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τους ιδιώτες και τα ιδιωτικά μη κερδοσκοπικά ιδρύματα το Μάρτιο του 2020, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 156 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. NEXTDEAL #448 # 30 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2020

ANYTIME ΚΎΠΡΟΥ: ΣΤΟ ΠΛΕΥΡΌ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΊΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΠΕΛΑΤΏΝ ΤΗΣ Με όλες τις δυνάμεις συμβάλει η Anytime -μέλος της Interamerican- στην καταπολέμηση των δυσάρεστων επιπτώσεων και στη στήριξη των πελατών της, αλλά και ολόκληρης της κοινότητας. Στο πλαίσιο αυτό έχει ήδη ανακοινώσει ένα ειδικό ασφαλιστικό πακέτο διάρκειας 4 μηνών, το οποίο μάλιστα προσφέρεται σε προνομιακή τιμή, για το διάστημα αυτό που #MenoumeSpiti. Στόχος της συγκεκριμένης ενέργειας είναι η στήριξη όλων αυτών που, ενώ έχουν περιορίσει σημαντικά τις εκτός σπιτιού μετακινήσεις τους, επιθυμούν να μετακινηθούν με το ασφαλισμένο αυτοκίνητό τους με σκοπό την εξυπηρέτηση βασικών αναγκών. Σελ. 28

Η ΑΚΤΙΝΟΓΡΑΦΊΑ ΤΗΣ ΚΥΠΡΙΑΚΉΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉΣ ΑΓΟΡΆΣ ΠΡΟ COVID 19

Τα στατιστικά στοιχεία του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου δείχνουν ότι το 2019 όλοι οι κλάδοι (με εξαίρεση την οριακή μείωση στον κλάδο πυρός) κινήθηκαν με θετικό πρόσημο

Προίκα η δυναμική του 2019 Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

κυπριακή ασφαλιστική αγορά απέδειξε τη δυναμική της το 2019, με τη δυναμική της περσινής χρονιάς να χάνεται λόγω της πανδημίας του κορονοϊού. Προβλέψεις για το πώς θα

κινηθεί το 2020 δεν γίνονται, αλλά σίγουρα θα είναι μια αρνητική χρονιά, αν ληφθεί υπόψη ότι από τα μέσα Μαρτίου και την επιβολή των περιορισμών λόγω του κορονοϊού έχει πρακτικά μηδενιστεί η νέα παραγωγή. Σε πρόσφατη τηλεδιάσκεψη των διοικήσεων

των εταιρειών-μελών του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου (ΣΑΕΚ) τονίστηκε ότι η πανδημία του κορονοϊού προκαλεί διαρθρωτικές αλλαγές στον τρόπο λειτουργίας του κλάδου, φέρνοντας λιγότερη γραφειοκρατία και περισσότερες Συνέχεια στη σελίδα 28

28 Παγκυπριακή Ασφαλιστική – Hellenic Life Insurance Συνεργασία με τον Παγκύπριο Σύλλογο Ψυχολόγων

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ συνεργασία για την αναχαίτιση των ψυχολογικών επιπτώσεων της κρίσης συνομολόγησαν οι ασφαλιστικές εταιρίες του Ομίλου της Ελληνικής Τράπεζας, Παγκυπριακή και Hellenic Life, με τον Παγκύπριο Σύλλογο Ψυχολόγων. Στόχος αυτής της συνεργασίας είναι η παροχή δωρεάν επαγγελματικής τηλε-ψυχολογικής στήριξης σε όλους όσοι έχουν επηρεαστεί από την κρίση που πυροδότησε η πανδημία και αισθάνονται την ανάγκη να μιλήσουν με επαγγελματίες ψυχολόγους. Όπως δήλωσε ο πρόεδρος του Πα Συ Ψυ, Γιώργος Μεταξάς, με την πάροδο της πρωτόγνωρης αυτής κατάστασης και ενόψει της επαγγελματικής αβεβαιότητας που έχει δημιουργηθεί, πολλοί συμπολίτες μας θα έρθουν αντιμέτωποι με επιπτώσεις στη ψυχική τους υγεία. Σύμφωνα με τον κ. Μεταξά, σε περιόδους κατά τις οποίες συντελούνται ψυχοτραυματικά γεγονότα, απαιτείται η άμεση παροχή ψυχολογικών υπηρεσιών σε όσο το δυνατό μεγαλύτερο μέρος του πληθυσμού για την αντιμετώπιση των δυσάρεστων συνεπειών. Στο πλαίσιο της συνεργασίας θα λειτουργεί παγκύπρια τηλεφωνική υπηρεσία παροχής ψυχολογικής στήριξης από επαγγελματίες ψυχολόγους μέσω τετραψήφιου αριθμού που θα ανακοινωθεί τις επόμενες ημέρες. Η υπηρεσία θα παρέχεται δωρεάν, στη βάση διεθνών προτύπων και θα είναι πολύ σύντομα στη διάθεση του κοινού. Η υπηρεσία θα λειτουργεί καθημερινά σε 12ωρη βάση και σε εξάωρη βάση τα Σαββατοκύριακα. Αξίζει να σημειωθεί ότι ο σχεδιασμός περιλαμβάνει την παροχή υπηρεσιών από ψυχολόγους διαφορετικών ειδικοτήτων, με εξειδίκευση στα ζητήματα που προκύπτουν ως αντίδραση στις συνθήκες κρίσης. Τη διαχείριση του αιτήματος θα αναλαμβάνουν επαγγελματίες ψυχολόγοι, οι οποίοι μέσω τηλεφώνου θα βοηθήσουν έτσι ώστε να μπορέσει ο πελάτης να διερευνήσει και να επεξεργαστεί προσωπικές καταστάσεις, προβλήματα ή κρίσεις στο πλαίσιο μιας και μοναδικής συνεδρίας ή μίας βραχυπρόθεσμης ή και μακροπρόθεσμης θεραπευτικής σχέσης. Σε περιόδους κρίσης επιβάλλεται ο κάθε 0ργανισμός να συμβάλλει, στο μέτρο των δυνατοτήτων του, στη στήριξη της κοινωνίας, τόνισε εκ μέρους του ομίλου της Ελληνικής Τράπεζας, o διευθυντής Επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων, κ. Γιώργος Σκλάβος.

Ρεπορτάζ |

Προίκα η δυναμική του 2019 Συνέχεια από τη σελίδα 27

ψηφιακές λειτουργίες. Είναι προφανές ότι αυτό επηρεάζει την οργάνωση των εταιρειών, απαιτεί περισσότερες επενδύσεις σε τεχνολογία, αλλάζει το ρόλο των διαμεσολαβητών και μετακινεί στα ψηφιακά κανάλια πωλήσεων τους συμβαλλόμενους. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός αποτελούσε μέρος των επιχειρηματικών πλάνων όλων των εταιρειών και η πανδημία έφερε με βίαιο τρόπο τη στροφή στην τεχνολογία, τόσο για τη διεκπεραίωση των καθημερινών εργασιών όσο και για τη διαχείριση των αναγκών των πελατών. Η επόμενη ημέρα για τον κλάδο είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την επανεκκίνηση της οικονομίας. Η χαλάρωση των μέτρων περιορισμού από τη Δευτέρα 4 Μαΐου και το άνοιγμα ορισμένων οικονομικών δραστηριοτήτων (κατασκευές, λιανικό εμπόριο) αποτελεί ένα ορόσημο για την εξέλιξη της χρονιάς.

Τα στοιχεία Τα στατιστικά στοιχεία του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου δείχνουν ότι το 2019 όλοι οι κλάδοι (με εξαίρεση την οριακή μείωση στον κλάδο πυρός) κινήθηκαν με θετικό πρόσημο. Ειδικότερα, στο γενικό κλάδο (συμπεριλαμβανομένων ασφαλίστρων ατυχημάτων και υγείας από εταιρείες ζωής) η καταβολή ασφαλίστρων αυξήθηκαν κατά 5,3% στα 507,1 εκατ. ευρώ, από 481,4 εκατ. ευρώ το 2018. Στα μερίδια αγοράς δεν υπάρχουν ανακατατάξεις. Την πρωτιά έχει η CNP (10,5%, από

TOTAL GROSS PREMIUMS - LIFE

Excluding A&H premiums by Life Companies Group TOTAL TOTAL Pension % Change 2019 2018 Plans 0 -93.840 397.009 -123,64%

Life policies ALLIANZ HELLAS

-93.840

Market Share 2019

Market Share 2018

0,00%

0,10%

ALTIUS INSURANCE

14.803.337

13.392.815

10,53%

3,84%

3,53%

ETHNIKI INSURANCE

11.331.423

8.945.834

26,67%

2,94%

2,36%

EUROLIFE

99.971.717

1.648.772

101.620.489

90.712.262

12,03%

26,39%

23,94%

HELLENIC ALICO

26.804.536

11.656.417

129,96%

6,96%

3,08%

CNP CYPRIALIFE

98.386.015

304.416

98.690.431

92.385.573

6,82%

25,63%

24,38%

METLIFE

24.851.387

22.566.923

10,12%

6,45%

5,96%

MINERVA

389.301

422.963

-7,96%

0,10%

0,11%

PRIME INSURANCE

26.234.528

27.335.045

-4,03%

6,81%

7,21%

UNIVERSAL LIFE

53.685.670

959.357

54.645.026

88.491.363

-38,25%

14,19%

23,36%

ANCORIA

4.553.847

21.094.647

25.648.494

22.561.000

13,69%

6,66%

5,95%

361.011.760

24.007.191

385.018.951

378.867.205

1,6%

100,00%

TOTAL

% Change 2018/19 1,6% % Change 2017/18 8,8% Σημείωση: Τα Ετήσια συνολικά ασφάλιστρα Ζωής του 2018 περιλαμβάνουν ασφάλιστρα από συμβόλαια ζωής που ήταν συνδεδεμένα με μη εξυπηρετούμενα δάνεια του συνεργατισμού τα οποία δεν έχουν ανανεωθεί μετά την εξαγορά του από την Ελληνική Τράπεζα, συμβάλλοντας έτσι σε συγκριτικά χαμηλότερο ποσοστό αύξησης του κλάδου Ζωής για το 2019.

10,4% το 2018) και ακολουθούν Universal (10,4% από 10,1%), Γενικές Ασφάλειες Κύπρου (9,8% από 10,2%) (7% από 6,9%), Παγκυπριακή Ασφαλιστική (6,7% από 6,1%), Metlife (5,3% από 4,7%) και AIG (5,2% από 4,7%). Στον κλάδο ζωής, το σύνολο των μεικτών ασφαλίστρων σημείωσε αύξηση 1,6% και διαμορφώθηκε στα 385 εκατ. ευρώ, έναντι 378,9 εκατ. ευρώ το 2018. Στα μερίδια αγοράς παρατηρείται μια ουσιαστική αποδυνάμωση της παραγωγής της Universal Life και της Metlife από την οποία κέρδισαν σχεδόν όλες οι υπόλοιπες εταιρείες και ειδι-

κά η Hellenic Alico. Ειδικότερα, το μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς έχει η Eurolife (26,39% από 23,94% το 2018), και ακολουθούν CNP Cyprialife (25,63% το 2019 από 24,4% το 2018), η Universal Life (14,19% από 23,36%), η Hellenic Alico (6,96% από 3,08%) και η Prime Insurance (6,81% από 7,21%), Ancoria (6,7% από 6%), Altius (3,8% από 3,5%), Εθνική Ασφαλιστική (2,9% από 2,4%) και Metlife (0,5% από 6%). Τα ασφάλιστρα για ατυχήματα και προγράμματα υγείας αυξήθηκαν το 2019 κατά 7,9% φθάνοντας στα 163,9 εκατ. ευρώ.

Το τέταρτο τρίμηνο η αύξηση περιορίστηκε στο 4,8%, από αύξηση 9,6% το τρίτο τρίμηνο του 2019, 8,1% το δεύτερο τρίμηνο και 9,4% το πρώτο τρίμηνο. Σε ό,τι αφορά τα μερίδια αγοράς, τέσσερις είναι οι βασικοί παίκτες: Universal (32,27%), Metlife (16,47%), Eurolife (15,8%) και CNP Cyprialife (9,65%). Στον κλάδο της ασφάλισης οχημάτων σημειώθηκε αύξηση 5,2%, με την παραγωγή να αυξάνεται στα 177,4 εκατ. ευρώ έναντι 168,7 εκατ. ευρώ το 2018. Αντίθετα τα ασφάλιστρα του κλάδου πυρός σημείωσαν μείωση 0,4%, στα 106,8 εκατ. ευρώ.

ANYTIME ΚΎΠΡΟΥ

Στο πλευρό της κοινωνίας και των πελατών της Με όλες τις δυνάμεις συμβάλλει η Anytime –μέλος της Interamerican– στην καταπολέμηση των δυσάρεστων επιπτώσεων και στη στήριξη των πελατών της, αλλά και ολόκληρης της κοινότητας. Όπως τονίζει η εταιρεία σε ανακοίνωσή της, ως μέλος της κυπριακής κοινωνίας για τα τελευταία 3 χρόνια, σε μια έμπρακτη προσπάθεια ενίσχυσης της δημόσιας υγείας και του πολυσήμαντου έργου που τα δημόσια νοσηλευτήρια επιτελούν, η Anytime έχει προχωρήσει σε δωρεά νευραλγικής σημασίας εξοπλισμού για ιατρική χρήση. Συγκεκριμένα, η δωρεά προς τον ΟΚΥπΥ αφορά προσφορά 100 digital οπτικών συστημάτων παρακολούθησης ασθενών συνολικής αξίας 20.000 €. Μέσω της τεχνολογίας στην οποία βασίζονται τα συγκεκριμένα συστήματα, οι επαγγελματίες υγείας θα μπορούν να παρακολουθούν εξ αποστάσεως την πορεία

των ασθενών, κάτι το οποίο οι άνθρωποι της εταιρίας είναι σίγουροι ότι θα διευκολύνει σε σημαντικό βαθμό το έργο τους. Επιπρόσθετα, η Anytime δηλώνει παρούσα και στις αυξημένες ανάγκες των χιλιάδων πελατών της και του κυπριακού κοινού, όπως άλλωστε έχει αποδείξει με πράξεις τα τελευταία 3 χρόνια δραστηριοποίησής της στην Κύπρο. Συγκεκριμένα, η εταιρεία έχει ήδη ανακοινώσει ένα ειδικό ασφαλιστικό πακέτο διάρκειας 4 μηνών, το οποίο μάλιστα προσφέρεται σε προνομιακή τιμή, για το διάστημα αυτό που #MenoumeSpiti. Στόχος της συγκεκριμένης ενέργειας είναι η στήριξη όλων αυτών που, ενώ έχουν περιορίσει σημαντικά τις εκτός σπιτιού μετακινήσεις τους, επιθυμούν να μετακινηθούν με το ασφαλισμένο αυτοκίνητό τους με σκοπό την εξυπηρέτηση βασικών αναγκών.

Τέλος, σεβόμενη πλήρως τα σχετικά υπουργικά διατάγματα και τα μέτρα περιορισμού της κυκλοφορίας που έχουν οριστεί, η Anytime ενημερώνει ότι έχει εδώ και καιρό εντάξει στην επικοινωνία της προς τους πελάτες της την παράκληση να μείνουν στο σπίτι τους, προκειμένου να παραμείνουν υγιείς και ασφαλείς. Σε αυτή την κατεύθυνση, μάλιστα, η Anytime προσφέρει 25% έκπτωση στα προγράμματα ασφάλειας κατοικίας και μάλιστα με τη δυνατότητα εξόφλησης του συμβολαίου τους σε 4 τριμηνιαίες δόσεις. Ο πρωτοποριακός τρόπος ασφάλισης αυτοκινήτου και κατοικίας που παρέχει η Anytime ηλεκτρονικά από το site της ή μέσω τηλεφώνου, δεν απαιτεί την οποιαδήποτε ανάγκη προσωπικής επαφής ή φυσικής μετάβασης σε κάποιο κατάστημα, προστίθεται στην ανακοίνωση. NEXTDEAL #448 # 30 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2020

| Οικονομία

Κεντρική Τράπεζα Μεγάλη μείωση στις καταθέσεις εν μέσω της πανδημίας

εγάλη μείωση καταγράφεται στις καταθέσεις το Μάρτιο σύμφωνα με τα στοιχεία της Κεντρικής Τράπεζας. Πιο συγκεκριμένα, μείωση 452,4 εκατομμυρίων παρουσίασαν το Μάρτιο οι καταθέσεις στο κυπριακό τραπεζικό σύστημα, εν μέσω της πανδημίας του κορονοϊού. Με βάση τα στοιχεία της Κεντρικής Τράπεζας, πρόκειται για την τρίτη συνεχόμενη μηνιαία μείωση στο υπόλοιπο των καταθέσεων, το

σύνολο των οποίων στο τέλος Μαρτίου ανήλθε σε 49,7 δισεκατομμύρια €. Η ρευστότητα στο τραπεζικό σύστημα στο τέλος Μαρτίου ανήλθε στα 16 δισ. €. Βάσει των στοιχείων της ΚΤΚ, οι καταθέσεις παρουσίασαν συνολική καθαρή μείωση 881 εκατ. € τους τελευταίους τρεις μήνες. Σημειώνεται ότι οι συναλλαγές στις καταθέσεις προσαρμόζονται αναλόγως και με τις ισοτιμίες νομισμάτων.

Με βάση τα στοιχεία για τις συναλλαγές, τη μεγαλύτερη μεταβολή το Μάρτιο παρουσίασαν οι καταθέσεις των κατοίκων εσωτερικού, που αποτελούν το 81% των συνολικών καταθέσεων, με μείωση 344 εκατ. €, ενώ οι καταθέσεις των υπόλοιπων χωρών της Ευρωζώνης παρουσίασαν μείωση 33 εκατ. € και των κατοίκων του υπόλοιπου κόσμου μείωση 75 εκατ. € σε σύγκριση με τον προηγούμενο μήνα. Σύμφωνα με την ΚΤΚ, ο ετήσιος ρυθμός με-

ταβολής έφθασε στο 1,2%, σε σύγκριση με 1,5% το Φεβρουάριο του 2020. Την ίδια ώρα οι συνολικές καταθέσεις το Μάρτιο του 2020 παρουσίασαν καθαρή μείωση 452,4 εκατ. €, σε σύγκριση με καθαρή μείωση 117,2 εκατ. € το Φεβρουάριο 2020. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής έφθασε στο 1,2%, σε σύγκριση με 1,5% το Φεβρουάριο 2020. Το υπόλοιπο των καταθέσεων το Μάρτιο 2020 έφθασε στα 47,9 δισ. €.

Ανάκαμψη οικονομίας το 4ο τρίμηνο, κορύφωση το 2021 Σ

την επιστροφή της ανάκαμψης της οικονομίας το 4ο τρίμηνο του 2020 και κορύφωση της ανάπτυξης το επόμενο έτος στοχεύει ο οδικός χάρτης της σταδιακής επαναφοράς της οικονομικής δραστηριότητας, τόνισε ο υπουργός Οικονομικών Κωνσταντίνος Πετρίδης. Ο κ. Πετρίδης, μαζί με τους υπουργούς Υγείας και Εργασίας, Πρόνοιας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων, παραχώρησαν συνέντευξη Τύπου για περαιτέρω λεπτομέρειες έπειτα από το διάγγελμα του Προέδρου της Δημοκρατίας. Εξήγησε πως ο οδικός χάρτης της σταδιακής άρσης των περιορισμών «βασίζεται σε μια ολοκληρωμένη στρατηγική η οποία έγινε κατόπιν και διαβούλευσης με τους κοινωνικούς εταίρους, μετά από εκτενή και συνεχή αξιολόγηση όλων των επιδημιολογικών δεδομένων με συγκεκριμένους οικονομικούς δείκτες». «Ο στόχος μας είναι να προχωρήσουμε στην ανάκαμψη, γιατί χωρίς οικονομία δεν μπορεί να υπάρχει ούτε σύστημα υγείας, δεν μπορούν να υπάρχουν ούτε εισοδήματα», ανέφερε στην δήλωσή του ο ΥΠΟΙΚ και τόνισε: «Αν συμμορφωθούμε σε αυτή τη δεύτερη, πιο επικίνδυνη φάση, η οποία χρειάζεται μεγαλύτερη πειθαρχία, χρειάζεται ενδεχομένως να είμαστε και σε περισσότερη επιφυλακή, τότε η οικονομία μπορεί να αρχίσει να ανακάμπτει το 4ο τρίμηνο του τρέχοντος έτους και να κορυφωθεί η ανάκαμψη το 2021». Ο κ. Πετρίδης εξήγησε πως η επιλογή των οικονομικών δραστηριοτήτων στους οποίους βασίζεται η

άρση των περιορισμών έχει λάβει υπόψη άλλους συγκεκριμένους δείκτες όπως η συνεισφορά στο ΑΕΠ, η συνεισφορά στην απασχόληση, η συνεισφορά στα κρατικά έσοδα και τον κίνδυνο μετάδοσης, ενώ έλαβε υπόψη τη δυνατότητα τηλε-εργασίας. Εξήγησε πως ο χάρτης αυτός, που περιλαμβάνει τέσσερις φάσεις, είναι ενδεικτικός, καθώς εξαρτάται από την ορθή εφαρμογή των κανόνων. «Θα εξαρτηθεί στο πόσο επιτυχημένα θα συμμορφωθούμε με

τους κανόνες λειτουργίας και των επιχειρήσεων και της οικονομίας», τόνισε. Αναφερόμενους στους τομείς οι οποίοι αρχίζουν να λειτουργούν, ο κ. Πετρίδης χαρακτήρισε πολύ σημαντικό τον τομέα του λιανεμπορίου στην οικονομία, τονίζοντας πως συνεισφέρει πέραν του 1 δισ. € στην προστιθέμενη αξίας στην οικονομία, εργοδοτεί 38.000 άτομα ή 9,4% του εργατικού δυναμικού και συνεισφέρει περίπου 12% στα κρατικά έσοδα.

Αυξήθηκε το έλλειμμα της Γενικής Κυβέρνησης το 4ο τρίμηνο του 2019

ο έλλειμμα της Γενικής Κυβέρνησης αυξήθηκε κατά 104.4 εκατ. € το τέταρτο τρίμηνο του 2019 σε ετήσια βάση, όπως ανακοίνωσε την Τετάρτη η Στατιστική Υπηρεσία Κύπρου. Με βάση τα προκαταρκτικά στοιχεία των οικονομικών λογαριασμών της Γενικής Κυβέρνησης για την περίοδο Οκτωβρίου-Δεκεμβρίου 2019, τα οποία καταρτίζονται σύμφωνα με το Ευρωπαϊκό σύστημα (ΕΣΛ 2010), το σύνολο των εσόδων ανήλθε σε 2.534,9 εκατ. € και οι συνολικές δαπάνες σε 2.812,3 εκατ. €, με αποτέλεσμα να δημιουργηθεί έλλειμμα 277,4 εκατ. € σε σύγκριση με έλλειμμα ύψους 173 εκατ. € την αντίστοιχη περίοδο του περασμένου χρόνου. Σημειώνεται ότι για το τρίτο τρίμηνο του 2019 είχε καταγραφεί πλεόνασμα 394,5 εκατ. Οι κυριότερες κατηγορίες εσόδων για την περίοδο Οκτωβρίου-Δεκεμβρίου 2019 ήταν: φόροι επί της παραγωγής και των εισαγωγών 792,6 εκατ. € (2,5% μείωση από την αντίστοιχη περίοδο του 2018), εκ των οποίων ο ΦΠΑ ανήλθε στα 471,1 εκατ. € (μείωση 4,5% η οποία αποδίδεται στην καταβολή των ληξιπρόθεσμων φορολογικών οφειλών προς το κράτος από 188 εκατ. € το 2018 σε 118 εNEXTDEAL #448 # 30 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2020

κατ. € το 2019), φόροι στο εισόδημα και πλούτο 581,8 εκατ. € (2,9% αύξηση) και κοινωνικές εισφορές 638,3 εκατ. € (25,6% αύξηση). Τα έσοδα από παροχή υπηρεσιών ανήλθαν στα 330,0 εκατ. €, καταγράφοντας αύξηση της τάξης του 33,3% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2018. Οι κυριότερες κατηγορίες δαπανών για την περίοδο Οκτωβρίου-Δεκεμβρίου 2019 ήταν: κοινωνικές παροχές 856,6 εκατ. € (8,4% αύξηση από την αντίστοιχη περίοδο του 2018) και απολαβές προσωπικού (συμπεριλαμβανομένων τεκμαρτών κοινωνικών εισφορών και συντάξεων δημοσίων υπαλλήλων) 877,2 εκατ. € (10% αύξηση). Ο λογαριασμός κεφαλαίου ανήλθε στα 234,1 εκατ. € (204 εκατ. € επενδύσεις και 30,1 εκατ. € κεφαλαιουχικές μεταβιβάσεις) σε σύγκριση με 305,5 εκατ. € το τέταρτο τρίμηνο του 2018 (277,5 εκατ. € επενδύσεις και 28 εκατ. € κεφαλαιουχικές μεταβιβάσεις) καταγράφοντας μείωση της τάξης του 23,4%. Η ενδιάμεση ανάλωση ανήλθε σε 476,8 εκατ. € (52,9% αύξηση σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο). Οι αυξήσεις σε ορισμένες κατηγορίες εσόδων και δαπανών αποδίδονται εν μέρει στην εφαρμογή του Γενικού Σχεδίου Υγείας από την 01.03.2019.

Λιανικό εμπόριο

Αυξημένες οι εργασίες το πρώτο δίμηνο ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ αύξηση, γύρω στο 7%, σημείωσαν το πρώτο δίμηνο του 2020 η αξία και ο όγκος εργασιών του λιανικού εμπορίου, σύμφωνα με τη Στατιστική Υπηρεσία. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με προκαταρκτικές εκτιμήσεις της Στατιστικής Υπηρεσίας, ο Δείκτης Αξίας Κύκλου Εργασιών Λιανικού Εμπορίου Εκτός Μηχανοκινήτων Οχημάτων για το μήνα Φεβρουάριο 2020 αυξήθηκε κατά 10,3% σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του προηγούμενου έτους και έφτασε στις 106,2 μονάδες (βάση 2015=100). Για την περίοδο Ιανουαρίου - Φεβρουαρίου 2020, ο δείκτης υπολογίζεται ότι σημείωσε αύξηση 7,4% σε σύγκριση με την ίδια περίοδο του 2019. Παράλληλα ο Δείκτης Όγκου Κύκλου Εργασιών Λιανικού Εμπορίου Εκτός Μηχανοκινήτων Οχημάτων για το μήνα Φεβρουάριο 2020 αυξήθηκε κατά 9,8% σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του προηγούμενου έτους και έφτασε στις 108,9 μονάδες (βάση 2015=100). Για την περίοδο Ιανουαρίου - Φεβρουαρίου 2020, ο δείκτης υπολογίζεται ότι σημείωσε αύξηση 7% σε σύγκριση με την ίδια περίοδο του 2019.

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

ΔΟΚΙΜΉ JEEP COMPASS TRAILHAWK 2.0 MTJ 170 PS

tech

Για διαδρομές χωρίς όρια, αλλά με ασφάλεια!

To σκληροτράχηλο Jeep Compass Trailhawk, το οποίο κινείται από τον 2λίτρο κινητήρα πετρελαίου, που συνεργάζεται με αυτόματο

άλιστα, στην έκδοση Trailhawk που δοκιμάζουμε, το Jeep Compass έχει υποβληθεί σε μία σειρά εξαντλητικών δοκιμών, ώστε να πάρει το σήμα-έγκριση Trail Rated. Για την ακρίβεια, έχουν πιστοποιηθεί οι επιδόσεις του σε πέντε διαφορετικούς τομείς: απόσταση από το έδαφος, ελκτική πρόσφυση, ελευθερία άρθρωσης αναρτήσεων, ευελιξία και πέρασμα από βαθύ νερό.

πάει όπου θελήσει η καρδιά

Μπορεί όλα τα εν γένει χαρακτηριστικά του να εμπνέουν εμπιστοσύνη, όμως επιβάλλεται να το «θωρακίσετε» και με μια καλή ασφάλεια. Έτσι θα μπορείτε να απολαμβάνετε ακόμα πιο άνετα το θηριώδες Jeep, μιας και η ασφαλιστική της επιλογής σας θα λειτουργεί σαν το φύλακα άγγελό σας!

σας! Και με τη μέγιστη

Θυμίζει το μεγαλύτερο Cherokee!

9άρι κιβώτιο ταχυτήτων και ικανή τετρακίνηση, θα σας

ασφάλεια που μπορεί να σας προσφέρει ένα αυτοκίνητο

To Jeep Compass τοποθετείται ανάμεσα στα Renegade και Cherokee, διαθέτει μια εξαιρετικά δυναμική και συνάμα premium εικόνα. Το βλέμμα τραβάει η μάσκα με τις 7 γρίλιες, τα φώτα Bi-Xenon με προβολείς LED αλλά και η

γενικότερη κεντρική ιδέα σχεδίασης, που αντλεί έμπνευση από το μεγάλο Cherokee. Η έκδοση Trailhawk διακρίνεται με τους ειδικά σχεδιασμένους προφυλακτήρες εμπρός και πίσω, οι οποίοι προσφέρουν καλύτερες γωνίες προσέγγισης και διαφυγής. Η αυξημένη απόσταση από το έδαφος που αγγίζει τα 216 χλστ., σε συνδυασμό με τις ποδιές προστασίας και τα Mud&Snow ελαστικά, εγγυώνται ότι το Compass δεν θα «μασήσει» πουθενά. Το όλο παρουσιαστικό συμπληρώνεται από το σήμα Trail Rated ψηλά στα φτερά, τα μαρσπιέ Rock Rails by Mopar, τη διχρωμία στο καπό με αυτοκόλλητο Black Hood, αλλά και από το χαρακτηριστικό κόκκινο γάντζο ρυμούλκησης Jeep.

μένα συστήματα υποβοήθησης του οδηγού, ενώ στο ανώτερο σημείο της κεντρικής κονσόλας υπάρχει η οθόνη αφής των 8,4 ιντσών για το σύστημα infotainment U Connect. Ο οδηγός έχει στη διάθεσή του έναν ευανάγνωστο πίνακα οργάνων με κλασικό στροφόμετρο και ταχύμετρο και στη μέση απολαμβάνει μια οθόνη TFT 7 ιντσών, που προσφέρει περαιτέρω πληροφόρηση. Οι χώροι επιβατών είναι άνετοι και οι πίσω θα βολευτούν άνετα, με ικανοποιητικό χώρο για το κεφάλι και τα πόδια τους, με τις θήκες για τα καθημερινά μικροαντικείμενα να επαρκούν. Ο χώρος αποσκευών με τη χρήση (του απαραίτητου) εφεδρικού τροχού ανέρχεται στα 388 λίτρα (438 λίτρα με kit επισκευής).

Τεχνολογικά προηγμένο εσωτερικό!

Δυνατό δίδυμο κινητήρας – κιβώτιο!

Από την πρώτη επαφή με την καμπίνα του Jeep Compass αντιλαμβάνεσαι ότι οι σχεδιαστές της μάρκας χρησιμοποίησαν ποιοτικά υλικά, τα «έδεσαν» άψογα, δίνοντας παράλληλα μεγάλη σημασία στο φινίρισμα. Ο εξοπλισμός είναι πλούσιος, καθώς ενσωματώνει τα προηγ-

Το Jeep Compass κινείται από τον πετρελαιοκινητήρα Multijet II, με χωρητικότητα 2 λίτρων και ισχύ 170 ίππων και 380 Nm ροπής. Το μοτέρ είναι δυνατό από το χαμηλό φάσμα στροφών και συνεργάζεται άψογα με το 9τάχυτο αυτόματο κιβώτιο της ZF. Σε ό,τι αφορά την NEXTDEAL #448 # 30 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2020

auto Πίνακας κόστους ασφάλισης

tech

Ενδεικτικά, σας παραθέτουμε μερικές ενδεικτικές τιμές για το κόστος ασφάλισης για το Jeep Compass Trailhawk 2.0 MTJ 170 PS, ανάλογα με το πακέτο καλύψεων που θα επιλέξει ο οδηγός. Πακέτο

Ποσό

Βασικό

Από 150,56 ευρώ

Πυρός/κλοπής

Από 314,84 ευρώ

Μικτή Από 679,47 ευρώ * Οδηγός ηλικίας 30 ετών χωρίς ζημιές στο ιστορικό του επιτάχυνση από στάση έως τα πρώτα 100 χλμ./ώρα, είναι μια διαδικασία 10,1 δλ., με την τελική ταχύτητα να αγγίζει τα 190 χλμ./ώρα. Η μικτή κατανάλωση που ανακοινώνει η Jeep αγγίζει τα 5,7 λτ./100 χλμ., αλλά σε κανονικές συνθήκες να υπολογίζετε γύρω στα 9 λίτρα για κάθε 100 χλμ.

Δεν έχει όρια! Με το Jeep Compass θα έχετε τη δυνατότητα να εξερευνήσετε κάθε διαδρομή, όσο κακοτράχαλη κι αν είναι. Βλέπετε διαθέτει εξαιρετικές off road δυνατότητες που σας επιτρέπουν να πάτε παντού. Η λειτουργία της ανάρτησης είναι ισοπεδωτική, είτε κινείστε στο εθνικό δίκτυο, είτε σε ορεινή διαδρομή. Η προσφερόμενη πρόσφυση είναι άφθονη, επιτρέποντας στον οδηγό να στρίβει σβέλτα και χωρίς τρομακτικές κλίσεις, παρά τη μεγάλη απόσταση από το έδαφος. Πάμε στο ζουμί της υπόθεσης όμως, που δεν είναι άλλο από την εκτός δρόμου οδήγηση. Σε αυτή τη περίπτωση ο οδηγός έχει συμμάχους την πολύ καλή, ηλεκτρονικά ελεγχόμενη, τετρακίνηση μέσω του «Jeep Active Drive» με δυνατότητα κλειδώματος και το σύστημα Selec-Terrain. Το τελευταίο διαθέτει έως και πέντε ρυθμίσεις ανάλογα με τον τύπο που εδάφους, Auto, Snow, Mud, Sand και Rock, με την τελευταία να προσφέρεται μόνο στην έκδοση Trailhawk, όπως και το κιβώτιο υποπολλαπλασιασμού των σχέσεων (αργό). Καθεμία από τις παραπάνω ρυθμίσεις, σύμφωνα με την Jeep, έχει το δικό της αλγόριθμο και βελτιστοποιεί έως και 12 συστήματα του αυτοκινήτου.

NEXTDEAL #448 # 30 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2020

Λειτουργία ανάρτησης, ποιότητα κύλισης, λειτουργία τετρακίνησης, χώροι επιβατών, λειτουργία αυτόματου κιβωτίου, απόδοση κινητήρα, εξοπλισμός Θόρυβος κινητήρα σε υψηλό φάσμα στροφών, κατανάλωση υπό πίεση

Με αυτά τα όπλα στη φαρέτρα του, αλλά και με την αυξημένη απόσταση από το έδαφος (216 χλστ.) και τις εξαιρετικές γωνίες προσέγγισης, ράμπας και φυγής (30, 24,4 και 33,6 μοίρες αντίστοιχα) το Jeep Compass ισοπεδώνει κάθε κακοτράχαλη διαδρομή, περνώντας από παντού. Αν είστε λάτρεις της περιπέτειας και το κόστος κτήσης δεν σας προβληματίζει, τότε βρήκατε το συνοδοιπόρο σας στις μελλοντικές σας εξερευνήσεις!

Τράπεζα

Φροντιστήριο

Σχολείο Παιδιών

Super Market

Δουλειά

Σε αυτό το ράλι κερδίζει όποιος δεν τρέχει. Νέο app ERGO Drive&Win

Κατέβασέ το στο κινητό σου, γίνε καλύτερος οδηγός και κέρδισε από την ERGO: Μοναδικά δώρα

Μίλια κοινωνικής προσφοράς

Έως -20% στα ασφάλιστρα, αν έχεις ασφάλεια αυτοκινήτου ERGO Είναι πραγματικά απλό. Αρκεί να: Τηρείς τα όρια ταχύτητας Επιταχύνεις απαλά

Μη φρενάρεις απότομα και βέβαια...

Μη χρησιμοποιείς το κινητό σου ενώ οδηγείς. Το ERGO Drive&Win σε βοηθάει να βελτιώσεις την οδηγική συμπεριφορά σου για να κερδίσεις περισσότερα. Ξεκίνα σήμερα!

Μάθε τους όρους και τις προϋποθέσεις το www.ergohellas.gr