GACETILLA DE PRENSA - BUENOS AIRES, OCTUBRE DE 2020
Programa Ejecutivo de Sport Business (19º edición) Dirigido por Claudio Destéfano El Programa es dirigido por Claudio Destéfano (@destefanoc) y coordinado por Maximiliano López Arce (@mlopezarce), quienes junto a su equipo de colaboradores, cuentan con la experiencia de 17 años liderando el desarrollo de capacitaciones de excelencia en Sport Business, siendo los pioneros en la Argentina. Durante ese tiempo perfeccionaron su propuesta educativa y formaron a los profesionales más destacados del mercado, a través de capacitaciones que se llevaron a cabo en ESEADE (Escuela Superior de Economía y Administración de Empresas), en la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA (Universidad de Buenos Aires), en la UCEMA (Universidad del CEMA) y actualmente en la modalidad online junto a Practia Global y a TOP e-Learning. El viernes 16 de octubre vamos a comenzará la 19º edición del Programa Ejecutivo de Sport Business. Es la formación de negocios deportivos con más trayectoria en la Argentina, ya que tuvo su primera edición en el año 2002 y a lo largo del tiempo fuimos modificando y actualizando su propuesta de formación con nuevos disertantes y temáticas variadas. La propuesta de esta nueva edición del Programa ofrece un decálogo del negocio deportivo con temas fundamentales. Serán 10 clases o cápsulas de Sport Business y estos serán los diferentes invitados y las temáticas que se desarrollarán. Cápsula 01 - Claudio Destéfano. Director del Programa. Presidente de Bizers Producciones. Fundador del TOP (Templo Partido, el Museo de Marketing Deportivo). Director de Planeamiento Estratégico del Club Atlético Atlas. Tema: Planeamiento Estratégico. Es un tema que se aplica en nuestras vidas como profesionales independientes y también en el desarrollo de los negocios deportivos. Claudio Destéfano compartirá una herramienta útil para plasmar nuestro plan estratégico personal y conoceremos las últimas novedades de un proyecto gestado durante la pandemia como caso práctico de planeamiento estratégico aplicado al deporte. Cápsula 02 - Nicolás López Fagúndez. Managing Director MUDE. Business Development Latam en FiReSPORTS. Tema: El nuevo paradigma del negocio deportivo post COVID-19. El negocio que conocimos no existe más pero hay un nuevo negocio con nuevas reglas. Además como caso práctico, conoceremos la experiencia fallida de un desarrollo deportivo como concepto, modelo de negocios y peores prácticas de management. También mostraremos la contracara con un caso muy diferente. Paso a paso con todo lo que está bien y todo lo que está mal. Cápsula 03 - Oscar Sacheri. Gerente General del Belgrano Athletic Club. Tema: Profesionalización de la Gestión Deportiva. Proponemos profesionalizar la función directiva para contar con una sólida formación y tomar decisiones acertadas. Profundizaremos la problemática diaria de las instituciones deportivas, brindando un adecuado marco teórico para analizar las diversas temáticas dirigenciales y estudiar las posibles soluciones para optimizar la gestión de clubes, countries y clubes de campo. Cápsula 04 - Juan Echague. Director de Investigación y Desarrollo de Practia. Ricardo Scattini. Business Solutions Architect de Practia. Tema: Tecnología digital en el deporte. Las instituciones deportivas, como las demás organizaciones y nuestra vida, están atravesando por un proceso acelerado de transformación, donde los datos y todo lo digital es lo más visible, mientras las tecnologías de la vida también se desarrollan rápidamente. La actual pandemia ha acelerado aún más estos procesos. Por eso, en esta oportunidad esperamos establecer un diálogo, en el que nos proponemos repasar estos temas de datos y de tecnologías emergentes, y explorar juntos cómo están impactando ahora, y cuál es el futuro que podemos imaginar. Cápsula 05 - (Primera hora). Marcelo García Sellart. Consultor Asociado en Gordó Llobell & Asociados. Tema: Derecho Deportivo en la Nube. Se desarrollarán los siguientes temas: a) Aspectos legales de las nuevas tecnologías (mitos urbanos, malentendidos y opinología versus realidades normativas y los Tribunales); b) Algunas cuestiones legales sobre Internet, Drones, Apps y Realidad Aumentada: Derechos de autor, derechos de imagen; c) Los derechos audiovisuales y el streaming; d) Torneos en red: la importancia del reglamento de juego; e) cuestiones sobre datos personales; f) Contratos con gamers; g) Sponsors y Organizadores: su vínculo contractual y su responsabilidad legal. Cápsula 05 - (Segunda hora). Daniel Fernández. Gerente de Instalaciones del Club Atlético San Lorenzo de Almagro. Tema: Rentabilización de las instalaciones deportivas. Cada metro cuadrado cuenta. La concepción de la infraestructura como patrimonio y generador de valor es determinante para las entidades deportivas. Se trata de pensar cada espacio como una oportunidad. Aplicar concepciones modernas de gestión y desarrollo integrando distintas disciplinas.