Actief voor Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden
jaarverslag 2015
Leeswijzer
Deze vernieuwde vorm van het jaarverslag beoogt een beeld te geven van de effecten die Sportservice heeft bereikt en de wijze waarop dat is gebeurd. In de hoofdstukken Haarlemmermeer Breed en Wijkgericht werken wordt dit geĂŻllustreerd met factsheets en voorbeelden.
Inleiding 4 Haarlemmermeer Breed Sportloket Verenigingsondersteuinging Sport & School Wijkgericht werken
6
20
Buurtsportcoachregeling 29 FinanciĂŤn 29 Toekomst 30
sportservice Haarlemmermeer Sportservice Haarlemmermeer bestond in mei 2015 precies 10 jaar en heeft zich in die jaren ontwikkeld tot een slagvaardige organisatie in Haarlemmermeer en omstreken die bijdraagt aan het plezier en het geluk van de bevolking. Sportservice heeft in de afgelopen jaren een belangrijke bijdrage geleverd aan het versterken van de sportieve basisinfrastructuur* in de gehele Haarlemmermeer. Hierdoor zijn vele mensen in de gelegenheid gesteld om het plezier van sport en bewegen te ervaren. Sportservice is in de afgelopen jaren uitgegroeid van een uitvoeringsorganisatie, naar een organisatie die naast het uitvoeren van sport en bewegen ook inwoners, verenigingen, scholen, gemeente en andere organisaties ondersteunt met raad en daad op sportief gebied. Uit de voorbeelden van dit jaarverslag blijkt dat zij mee kan gaan in de veranderende samenleving en de veranderende eisen vanuit de gemeente omtrent het sociaal domein. Zo zijn honderden vrijwilligers actief binnen de sport in Haarlemmermeer die worden ondersteund door Sportservice. Ook zijn vele beweeginitiatieven van bewoners gestimuleerd en ondersteund en is de dienstverlening van Sportservice steeds meer gericht op inwoners die de inzet het hardst nodig hebben.
jaren heeft Sportservice deze ontwikkelingen nauwlettend gevolgd en de werkwijze daar continu op afgestemd. Onder het motto ‘Van uitvoering naar coaching’ werden steeds minder activiteiten georganiseerd door Sportservice zelf, maar werd het netwerk in wijk en kern benut en werd aangesloten bij de eigen kracht en het (zelf)organiserend vermogen van bewoners, verenigingen en maatschappelijke organisaties. Werkwijze Sportservice De laatste jaren is de werkwijze van Sportservice gericht op twee sporen. Het eerste spoor heeft als doel het versterken van de basisinfrastructuur voor sport en bewegen in de hele Haarlemmermeer. Daarbij staan de programma’s Sport en School, Verenigingsondersteuning en Sportloket centraal. Vanuit deze programma’s schenkt Sportservice specifiek aandacht om alle inwoners, scholen, verenigingen en andere organisaties te ondersteunen bij het versterken van hun rol binnen de sociale basisinfrastructuur. Het tweede spoor is de extra ondersteuning in de sportprioritaire wijken en kernen, die zijn aangewezen door de gemeente: Getsewoud, Graan voor Visch, Overbos, Rijsenhout en Zwanenburg. Hierin staan de kwetsbare doelgroepen en problematiek in de specifieke wijken/kernen centraal. In dit wijkgerichte werken zijn alle programma’s geïntegreerd en coördineert de buurtsportcoach (BSC), die een belangrijke netwerkfunctie uitoefent, alle inzet in de wijk. Hierdoor heeft
De samenleving verandert
Sportservice een significante bijdrage kunnen leveren aan het
en Sportservice verandert mee
vergroten van de sportparticipatie in deze wijken en kunnen
Nederland, en dus ook de gemeente Haarlemmermeer,
inspelen op de behoeften van inwoners en organisaties.
hervormt op vele terreinen. De samenleving verandert van
De ervaringen in deze wijken heeft Sportservice geholpen
een verzorgingsstaat naar een participatiesamenleving. Dat
om ook de werkwijze te ‘herijken’ en meer toe te spitsen op
betekent dat mensen in staat worden geacht om problemen
de speerpunten die de herijking van het sociaal domein stelt
zelf op te lossen of een beroep te doen op hun netwerk als
aan de samenleving, en dus ook aan Sportservice. Denk hier-
dat zelf niet lukt. Pas in laatste instantie kan gebruik gemaakt
bij aan focus op kwetsbare groepen en het vergroten van de
worden van individuele of collectieve voorzieningen van de
vrijwillige inzet. In dit jaarverslag worden vele voorbeelden
gemeente. Dit uitgangspunt heeft geleid tot een verandering
getoond van inzet van Sportservice op de speerpunten.
(herijking) in het beleid van de gemeente. In januari 2014 is de nota ‘Meer voor Elkaar’ unaniem vastgesteld door de gemeenteraad. In essentie betekent dit dat de wensen en mogelijkheden van inwoners centraal staan (en veel minder de algemene kenmerken van wijken en kernen). De afgelopen
*O nder de sociale basisinfrastructuur wordt verstaan: Het geheel van algemeen toegankelijke organisaties, diensten, voorzieningen en betrekkingen die het mogelijk maakt dat mensen in redelijkheid in sportieve verbanden kunnen leven en participeren in de samenleving. (gebaseerd op Meer voor Elkaar, gemeente Haarlemmermeer).
4
sportservice haarlemmermeer totaal
Evenementen H’meer Breed CF School H’meer breed
11 activiteiten 4.332 deelnames
292 activiteiten 8.746 deelnames
Activiteiten in de wijk
2.724 activiteiten 51.527 deelnames
CF vereniging
jsp op school
614 activiteiten 27.635 deelnames
800 activiteiten 14.212 deelnames
jsp bij vereniging
zorglessen
437 activiteiten 2.713 deelnames
1.459 activiteiten 5.598 deelnames
schoolsporttoernooien
Gelden binnengekomen
177
1.908
incidentele vrijwilligers (totaal)
organisaties in 2015
12 Sportimpulsen € 141.854 1 RSA-aanvraag bij provincie
ha p
sportadviezen aan kwetsbaren
via externe subsidies en
sc
Sp or t i n
Ond er ne er
so
al domein a i c
1.385 activiteiten 31.287 deelnames
m
he t
34 activiteiten 14.485 deelnames
projecten externe subsidie
Noord-Holland € 114.356 Sociale kaart Haarlemmermeer gemaakt met o.a. vindplekken van kwetsbaren
71
structurele vrijwilligers (uniek)
6 scholen € 25.623 1 vereniging € 3.000 3 zorgverzekeringen € 13.877 1 aanvraag SportToppers gemeente Haarlemmermeer € 5.858 Totaal € 304.568 5
haarlemmermeer breed Versterken van de sportieve basisinfrastructuur in de gehele Haarlemmermeer
6
Sportservice heeft diverse activiteiten en diensten uitgevoerd voor alle inwoners en organisaties in Haarlemmermeer. De activiteiten en diensten zijn aangeboden vanuit de programma’s Sportloket, Verenigingsondersteuning en Sport en School. Deze programma’s hebben integraal samengewerkt en hebben een belangrijke rol in het behouden en versterken van de sociale basisinfrastructuur vervuld en dus het fysiek en sociaal in beweging krijgen en houden van alle inwoners van Haarlemmermeer. Daarmee sloot de inzet aan op het sociaal domein. Speciaal accent lag daarbij op groepen die nog niet of (te) weinig bewogen, oftewel de doelgroepen die de inzet het hardst nodig hadden. De inzet van Sportservice was erop
gericht om alle inwoners, scholen en verenigingen te ondersteunen bij het vervullen van hun rol binnen de sportieve infrastructuur. Verenigingen zijn bijvoorbeeld gestimuleerd om een maatschappelijke bijdrage te leveren binnen het sociaal domein, door optimaal gebruik te maken van de opgebouwde fysieke en sociale sportinfrastructuur. Daarnaast zijn scholen ondersteund bij het creĂŤren van een optimaal beweegklimaat op en rond de school, zodat sport en bewegen van jongs af aan bij kinderen gestimuleerd wordt. Met speciale aandacht voor de kinderen voor wie makkelijk kunnen spelen en bewegen minder vanzelfsprekend is.
7
haarlemmermeer breed
sportloket
Het sportloket heeft tot doel alle inwoners uit Haarlemmermeer te informeren en adviseren, en te stimuleren dat zij met sport en bewegen in aanraking komen. Sportservice heeft dit bewerkstelligd door laagdrempelige voorzieningen en activiteiten zoals de sport- en speluitleen, PR en communicatie en grote evenementen in Haarlemmermeer. Het sportloket ondersteunt ook de kwetsbare doelgroepen in de gemeente wanneer dit niet in een sport-prioritaire wijk gebeurde. De coรถrdinator ouderensport, de regiomedewerker aangepast sporten en de coรถrdinator sport voor mensen met een psychische aandoening zijn voorbeelden van medewerkers die ervoor gezorgd hebben dat deze kwetsbare groepen in aanraking kwamen met sport en bewegen en fysiek en mentaal gezonder zijn geworden door deel te nemen. Daarnaast zijn vanuit het sportloket uren ingezet voor staf-, management- en ondersteunende functies en is gewerkt aan visieontwikkeling, innovatie, ondernemerschap en evaluatie van projecten. Hierdoor heeft Sportservice haar werkwijze kunnen afstemmen op de veranderende samenleving en eisen, gesteld vanuit het sociaal domein.
8
haarlemmermeer breed sportloket evenementen - aantal deelnemers n Wandelen voor water n Nationale straatvoetbaldag n Sportfair Playground Sportservice n Sport en spelfeest n Special olympics n IJsfestijn n Waanzinnige Wintertour (2 dagen)
600 425
320
‘Kids for Kids School Olympics’ is ook georganiseerd, maar dit evenement is geannuleerd vanwege slecht weer. Sportservice werkte samen met de gemeente voor de organisatie van Sporttoppers en de Seniorenbeurs.
393
361
375
58
In 2015 heeft Sportservice Haarlemmermeer zich ingezet om meer deelnemers via de database te registreren. Stand van zaken eind 2015:
€ 165.000
25
overig
opgehaald voor de regio
8.443 deelnemers
met de provinciale aanvraag ‘Aangepast sporten in de spo(r)tlights’,
CIOS
vereniging
6.188 mensen
om de zichtbaarheid van
80
170
geregistreerd
ontvangen de nieuwsbrief
het aangepast sporten te vergroten (2014-2016)
Herkomst vrijwilligers voor de Special Olympics
bezoekers www.sportservicehaarlemmermeer.nl jan
feb
mrt
apr
mei
jun
Deadline JSP inschrijving
mensen met een psychische aandoening georganiseerd
129 mensen/organisaties ondersteund binnen het aangepast sporten
73 activiteiten voor
ouderen georganiseerd met gemiddeld 13 deelnemers per keer (Haarlemmermeer Breed)
aug
Sportfair
n Ouderen n Mensen met een beperking n Mensen met een psychische aandoening n Lage inkomens n Zorgprojecten n Algemeen
115 sportmomenten voor
jul
sep
okt
nov
dec
Begin nieuw sportseizoen
Buurthuizen Woonzorgcentra ouderen
Ouderenbonden
Jeugdsportfonds
GGZ InGeest Roads
RIBW
Ons Tweede Thuis
Budgetcoach
BELANGRIJKSTE PARTNERS OM KWETSBAREN TE BEREIKEN
Stichting Leergeld
MEE
Fysiotherapeuten
Belangengroep Gehandicapten Haarlemmermeer
Revalidatiecentra
Jeugdgezondheidszorg Gemeente Haarlemmermeer
Verenigingen Scholen Meerwaarde 9
haarlemmermeer breed sportloket
Special Olympics Afgelopen jaar vond in Haarlemmermeer de Special Olympics Regionale Spelen plaats. De Special Olympics is een toernooi voor jongeren en volwassenen met een verstandelijke beperking. De gemeente Haarlemmermeer had de wens een regionaal evenement voor mensen met een beperking te organiseren en ook Sportservice Haarlemmermeer zag het als een goede manier om het aangepast sporten onder de aandacht te brengen. In 2014 is er door Sportservice een bid geschreven en doordat deze werd goedgekeurd kon in september 2015 het evenement plaatsvinden. Sportservice werkte als hoofdorganisator samen met o.a. Special Olympics Nederland, verschillende verenigingen uit de omgeving, SportSupport Kennemerland, Ons Tweede Thuis en de gemeente om een fantastisch evenement te organiseren voor de doelgroep. Deze olympische dag werd voor veel van de 361 deelnemers onvergetelijk dankzij de inzet van 275 vrijwilligers.
Het Racerunnerproject In de maanden september en oktober draaide bij Atletiekvereniging Haarlemmermeer een pilot ‘Racerunnen’. Sportservice heeft hiervoor het VU Medisch Centrum en atletiekvereniging Haarlemmermeer met elkaar in contact gebracht. De rol van Sportservice was om bekendheid aan deze activiteit te geven en deelnemers naar de activiteit toe te leiden. Mensen die normaal in een rolstoel zitten, kunnen zich nu met behulp van de racerunner met een loopbeweging voortbewegen. Daarmee bevordert het racerunnen de kwaliteit van leven van de deelnemers. Zo maakt één van de deelnemers in het dagelijks leven gebruik van een elektrische rolstoel, maar kan zij met de racerunner zelfstandig op eigen kracht voortbewegen. De pilot was zeer succesvol en de deelnemers van racerunnen worden vanaf maart 2016 definitief opgenomen als trainingsgroep binnen de vereniging. Verder heeft het opstarten van deze activiteit geleidt tot het opstarten van een nieuwe commissie: Special Atletics. Een medewerker van Sportservice is bij deze commissie aangesloten om te ondersteunen en adviseren.
Wandelen voor water Jaarlijks vindt in Nederland het evenement Wandelen voor Water plaats. Het is een evenement van Simavi waarbij landelijk duizenden basisschoolkinderen een traject van zo’n 6 kilometer lopen met een rugzak met 6 liter water op hun rug. Het doel is tweeledig: geld inzamelen voor drinkwaterprojecten en tegelijkertijd bewustwording van wat het betekent als je iedere dag kilometers moet lopen voor water. Simavi heeft Sportservice, als specialist in het organiseren van sportevenementen, in 2015 bij dit evenement gevraagd. Sportservice was verantwoordelijk voor de organisatie van deze dag, de promotie onder de scholen en het hanteren van de JOGG-aanpak. Samen met Rotaryclub Haarlemmermeerlanden is dit een succesvol evenement geworden voor zo’n 320 basisschoolkinderen, waarbij de burgemeester en Simavi ambassadrice Diewertje Blok het startsein gaven.
10
sociale kaart in de sport app Al in 2014 heeft Sportservice Haarlemmermeer een sport app voor alle inwoners van Haarlemmermeer ontwikkeld. Ook in 2015 is Sportservice deze app blijven door ontwikkelen. Zo krijgt het binnenkort een speciaal icoon voor eerstelijns hulpaanbieders waarmee ze direct een handig overzicht hebben van alle zorgprojecten in de buurt. Hiermee kunnen de zorgverleners snel de juiste interventie vinden voor ieder kind en is deze informatie altijd up-to-date. Haarlemmermeer hoopt met deze tool een betere doorverwijzing vanuit de eerstelijnshulp te realiseren. Een tweede vernieuwing in de sport app is de automatisering van fittesten. Leerlingen kunnen nu direct na het doen van een fittest op hun mobieltje de persoonlijke testresultaten invullen.
BOOM! BOOM! is een vitaliteitsprogramma op bedrijventerrein Beukenhorst Zuid en is ontstaan met behulp van een sportimpuls-subsidie uit een samenwerking tussen Park 20/20, de bedrijven op het park en Sportservice Haarlemmermeer. Doel is de werknemers meer te laten bewegen en een gezonde leefstijl aan te leren. Sportservice is de coördinator en verzorgt een deel van de uitvoering. De activiteiten worden allemaal georganiseerd op het park waarbij de openbare ruimte wordt gebruikt en beweegvriendelijk is ingericht. Zo is er voor de activiteit beachvolleybal een veld aangelegd waar medewerkers nu actief gebruik van maken, ook buiten de lessen om. Inmiddels doen er zo’n 100 medewerkers per week mee aan de activiteiten en zijn verenigingen uit de buurt betrokken doordat zij beweegactiviteiten uitvoeren op het bedrijventerrein. Park 20/20 heeft ook als doel dat dit een plek wordt waar bewoners uit Haarlemmermeer worden uitgenodigd om te bewegen en te recreëren.
Student organiseert oriëntatiedag voor ouderen Als afsluiting van een schoolproject wilde een CIOS studente die stage liep bij Sportservice een oriëntatiedag bewegen organiseren in de wijk Getsewoud. Deze dag met beweeglessen en informatieve presentaties was gericht op de doelgroep ouderen, maar ook medestudenten en docenten konden meekijken om van elkaar en de dag te leren. De studente heeft dit gedaan onder begeleiding van de buurtsportcoach in Getsewoud, die haar het evenement zelfstandig liet organiseren maar haar daarbij wel coachte. De dag werd een groot succes en ook de studente heeft zich verder kunnen ontplooien. Inmiddels heeft ze een baan bij Sportservice gekregen en kan ze haar geleerde kwaliteiten verder inzetten voor sport in Haarlemmermeer.
11
haarlemmermeer breed
verenigingsondersteuning Als vrijwilligersorganisatie zijn verenigingen, met zo’n 8.000 vrijwilligers, een voorbeeld voor en de motor van de gedroomde participatiesamenleving. Sportservice heeft zich afgelopen jaar ingezet om verenigingen vitaal te maken en te houden en daarbij de maatschappelijke rol van een vereniging te vergroten waar dat past binnen hun missie en visie. Met de verenigingsmonitor, die eind 2014 is uitgevoerd, zijn de organisatiekracht en ambities van de verenigingen in kaart gebracht. Op basis van deze inzichten zijn verenigingen of ondersteund bij het versterken van de interne organisatie, of gekoppeld aan maatschappelijke organisaties waardoor samenwerkingsverbanden zijn geïnitieerd gericht op het realiseren van nieuw aanbod voor kwetsbare groepen. Door de verenigingsadviseurs zijn in eerste instantie de kern- en groeisport verenigingen ondersteund, vervolgens prioritaire verenigingen en als laatste de overige verenigingen.
12
haarlemmermeer breed verenigingsondersteuning Situatie verenigingen in Haarlemmermeer
Vitaal: de vereniging is in staat haar sportaanbod goed te organiseren voor haar (potentiële) leden. Met andere woorden: een goede organisatiekracht van de sportvereniging.
Vitaal & Maatschappelijk
Vitaal
18%
Maatschappelijk: de vereniging vervult een maatschappelijke functie buiten het reguliere sportaanbod. Denk aan samenwerking met andere organisaties, aanbod van faciliteiten/voorzieningen buiten het reguliere aanbod, activiteiten in het kader van gezondheid, leefbaarheid, sportstimulering, veilig sportklimaat en betrokkenheid bij ’maatschappelijke’ projecten.
35%
Geen van beide
18%
Maatschappelijk
28%
bron: Verenigingsmonitor
n Bezocht n Contact n Traject Sportservice H’meer n Combinatiefunctionaris n Sportstimuleringstraject
Verenigingsondersteuner Interactie met verenigingen 7
35
20
30
5 4
4
19
30
17
17
4 13
11 6 0
0
2
0
Kern- en groeisport (5)
0
Prioritair (45)
Niet-prioritair (130)
Combinatiefunctionaris
J
20 verenigingen
2
Met behulp van Meer Vrijwilligers in Kortere Tijd (een product van Sportservice Noord-Holland) heeft SV Hoofddorp in hun campagneweek ruim 80
vrijwilligers geworven
voor de vereniging.
614
27.635
beweegmomenten
deelnames
Jeugdsportpas l
tba
J
e vo
nis
ten
l
ba
nd
ha
14 sportspecifieke bijeenkomsten
60
1.459
5.598
verenigingen
beweegmomenten
deelnames
Hieruit is o.a. een gezamenlijke aanpak voor meidenvoetbal voortgekomen, waardoor meiden dichtbij huis kunnen voetballen.
Het bereik van de
SPORTFAIR behaalde in 2015 een recordaantal bezoekers
meer dan
5.000 Dankzij de inzet van 200 vrijwilligers
combinatiefunctionaris op DIOS
595 80
60 10
2
CF
CF
2010 (start)
l
Combinatiefunctionaris
2015
w
‘Train de trainers’
w
Trainers
w
Kinderen
13
haarlemmermeer breed verenigingsondersteuning
De verenigingsmonitor als basis voor sportmatches Uit de verenigingsmonitor, afgenomen bij alle verenigingen in Haarlemmermeer om vitaliteit en maatschappelijke betrokkenheid/ambitie te meten, bleek dat de verenigingen in Rijsenhout moeite hebben om in te spelen op de veranderende behoeften van de vergrijzende inwoners waardoor er ledenterugloop is. Deze verenigingen scoorden wel hoog op maatschappelijke ambitie en betrokkenheid. Naar aanleiding van deze gegevens is de Buurtsportcoach van Sportservice gesprekken gaan voeren met sportverenigingen en maatschappelijke organisaties. In Rijsenhout heeft dit geleid tot een samenwerking (match) tussen Gymnastiekvereniging Rijsenhout, Dorpshuis de Rede en de Ontmoetingskerk. Zij gaan samen ouderen door middel van sport zelfredzamer maken zodat zij langer thuis kunnen wonen, meer contacten hebben en (later) minder gespecialiseerde zorg nodig hebben. Met deze systematische aanpak versterkt Sportservice de sociale infrastructuur, waarbij het versterken van bewonersinitiatieven en het benutten van de vrijwillige inzet de sleutel is.
Vrouwenvoetbal naar een hoger niveau Haarlemmermeer telt maar liefst 12 voetbalverenigingen en de verenigingsondersteuner van Sportservice zit zo’n drie keer per jaar met de bestuurders van deze verenigingen en de KNVB om tafel. Al langer was er de wens om het vrouwenvoetbal naar een hoger niveau te brengen, maar door het lage aantal vrouwelijke voetballers per vereniging was dit moeilijk realiseerbaar. In 2015 hebben SV Overbos, SV Hoofddorp, DSOV en FC VVC besloten de krachten te bundelen. Met ondersteuning van de KNVB en Sportservice zijn gezamenlijke trainingen voor vrouwen en gezamenlijke werving van leden opgezet waaraan zo’n 200 meiden meedoen. Daarvan zijn 15 meiden geselecteerd die onder de vlag van FC HRLMMR gaan deelnemen aan de KNVB competitie van sterkste teams uit West Nederland.
Oudere jeugd is rolmodel SV Hoofddorp De combinatiefunctionaris voetbal geeft wekelijks training aan de jeugd van voetbalvereniging SV Hoofddorp. Bij één van de elftallen kwam vaak de oudere broer van één van de spelers mee naar de training. Deze jongen speelt zelf in de b-jeugd van die vereniging en is voor jongere jeugdspelers een groot voorbeeld vanwege zijn voetbalkwaliteiten. De combinatiefunctionaris zag deze broer als rolmodel, en besloot hem daarom te vragen als assistent bij de trainingen. Inmiddels assisteert de jongen elke training en pakt hij deze rol serieus op. De vereniging heeft er een waardevolle vrijwilliger bij. De vrijwilliger, die wordt begeleid door de combinatiefunctionaris, krijgt de kans om zich als trainer te ontwikkelen.
14
Handbalvereniging VOS verhuist De verenigingsondersteuner van Sportservice bezoekt en adviseert regelmatig verenigingen in de regio. Zo is in 2015 handbalvereniging VOS uit Lijnden geholpen. Op aanraden van Sportservice heeft het bestuur, samen met vier andere Haarlemmermeerse sportverenigingen, de door Sportservice geĂŻnitieerde workshop Besturen met een visie gevolgd. Dit leidde tot een herbezinning op de visie en missie van de vereniging, waardoor het definitieve inzicht kwam dat Lijnden niet langer de gewenste vestigingsplaats was. SV VOS is direct begonnen met het in gang zetten van een verhuizing. Met hulp van de verenigingsondersteuner van Sportservice is een rapport opgesteld, zijn gesprekken gevoerd met de gemeente en is contact gelegd met andere sportverenigingen. In 2016 zal VOS zich definitief vestigen zich op de accommodatie van wielervereniging HSC de Bataaf in Zwanenburg.
De combinatiefunctionaris bij Hockeyvereniging de Reigers zet in op beleidsverbetering Bij Hockeyvereniging de Reigers wordt al een aantal jaren de combinatiefunctionaris hockey van Sportservice ingezet. Dit werk bestond afgelopen jaren vooral uit lesgeven aan verschillende doelgroepen, maar sinds 2015 wordt de kracht van de combinatiefunctionaris ook ingezet om het verenigingsbeleid van de Reigers te verbeteren. In 2015 schreef de combinatiefunctionaris een beleidsplan met handboeken voor verschillende commissies van de vereniging (evenementen, barcommissie en sponsorcommissie). Deze handboeken bieden een compleet overzicht van taken en verantwoordelijkheden en hebben ervoor gezorgd dat de commissies zich hebben kunnen ontwikkelen tot zelfsturende vrijwilligers met eigen verantwoordelijkheden.
Het EK Synchroonzwemmen In mei 2015 heeft het Europees Kampioenschap synchroonzwemmen plaatsgevonden in Hoofddorp. De combinatiefunctionaris van Sportservice had een belangrijke rol in de organisatie; de werving en begeleiding van vrijwilligers. Voor het EK heeft zij bij onder andere onderwijs en zwemverenigingen gelobbyd voor vrijwilligers en met andere organisatoren heeft zij nauw samengewerkt om de taken voor de vrijwilligers te bepalen. Ook tijdens het EK regelde zij alles rondom de ruim 200 vrijwilligers. Daarnaast heeft zij een breedtesportclinic van de nationale synchroonzwemselectie georganiseerd voor zo’n 25 kinderen. Het EK synchroonzwemmen was uiteindelijk een groot succes en alle dagen uitverkocht. De hotels, winkels, horeca etc. uit Haarlemmermeer hebben optimaal kunnen profiteren van de vele deelnemers, begeleiders en toeschouwers uit heel Europa en de gemeente heeft zichzelf door middel van dit evenement kunnen profileren.
15
haarlemmermeer breed
sport & school De inzet van sport en school is gericht op het verbeteren van de kwaliteit van bewegen op en rond school en het stimuleren van zorg en kennismaking op het gebied bewegen. Dit is zowel op het primair, voortgezet als speciaal onderwijs gebeurd. Door de inventarisatie bewegingsonderwijs, uitgevoerd in 2015, is inzicht verkregen in de kwaliteit van bewegingsonderwijs op alle scholen in Haarlemmermeer. Een goede kwaliteit van bewegen in de schoolsetting draagt bij aan de motorische-, cognitieve- en de sociaal-emotionele ontwikkeling van kinderen en jongeren. De bewegingsconsulent van Sportservice heeft door middel van advisering en kennisoverdracht aan scholen, ouders en kinderen voor een optimaal beweegklimaat op en rond scholen gezorgd. Door de kwetsbare kinderen specifieke aandacht te geven en zorg te bieden, maar door juist ook de talenten van de kinderen te benadrukken, is elk kind op maat gestimuleerd zichzelf op zijn/haar eigen niveau te ontwikkelen. Het leerlingvolgsysteem, dat in 2015 is doorontwikkeld, helpt de scholen om de kinderen persoonlijk te kunnen volgen. Om elk kind te laten ontdekken waar zijn/haar talent ligt, heeft Sportservice de kinderen laten kennismaken met een breed scala aan sportactiviteiten.
16
haarlemmermeer breed sport & school consulent bewegingsonderwijs Interactie met scholen (totaal 75 scholen)
3.592 deelnames
Contact
aan zorglessen
100%
Speciaal onderwijs
29%
Adviesgesprek
PAST
23%
Adviestrajecten
6 scholen 1.282 deelnemers 19 clinics
2 sportdagen
Combinatiefunctionaris
voor kinderen van de Waterlelie
scholeneiland
J
5 scholen
Koningsspelen 118 kinderen
292
8.746
beweegmomenten
deelnames
DSOV-dag 125 kinderen
basketbal,
voetbal,
handbal, tennis
handbal
Op de Klimboom zijn groepsleerkrachten bijgeschoold door de consulent Jeugdsportpas school
bewegingsonderwijs en de combinatiefunctionaris om een derde be-
J
weegmomenten te begeleiden
Op de Linie wordt het project
37
316
6.125
scholen
beweegmomenten
deelnames
Bevoegdheid leraren
Situatie scholen
in Haarlemmermeer (percentages)
Groep 1-2
8
18
Bevoegdheid leraren
12
Alle Leerlingen Actief
Groep 3-8
9
Voortgezet onderwijs
n Alleen vakleerkracht LO Alleen vakleerkracht LO n Vakleerkracht LO en groepsleerkracht
6 52
33
62
uitgevoerd.
100
Vakleerkracht LO en groepsmet bevoegdheid leerkracht met bevoegdheid
n Alleen groepsleerkracht Alleen groepsleerkracht met bevoegdheid met bevoegdheid
n Geen bevoegdheid
Geen bevoegdheid
Groep 1-2 Frequentie bewegingsonderwijs
Frequentie bewegingsonderwijs
18
4
11
67
Groep 3-8
3 2 16
3 tot 5 lessen n 3 tot 5 lessen per weekper week n 2 lessen per2week lessen per week n 1 les per week lessen per week n 0 lessen per1 week
79
0 lessen per week
bron: inventarisatie bewegingsonderwijs
Motorisch Remedial teaching
100
vrijwilligers bij IJsfestijn In 2015 is dit evenement
100%
van de ouders en kinderen ziet vooruitgang in de
motoriek van het kind. Dit komt overeen met de motorische testen:
voor het eerst in samenwerking
de kinderen hebben met een jaar lang MRT-lessen hun achterstand
met vrijwilligers georganiseerd.
op hun leeftijdgenootjes teruggebracht van 1 jaar naar 0,3 jaar.
17
haarlemmermeer breed sport & School
Studiedagen bewegen op en rond school Om kennis te delen en samenwerken te bevorderen organiseert Sportservice Haarlemmermeer, in opdracht van de gemeente, drie keer per jaar een vakleerkrachtbijeenkomst voor vakleerkrachten van de basisscholen in Haarlemmermeer. Doel is de kwaliteit van het bewegingsonderwijs naar een hoger niveau te brengen en te houden door elke keer een ander actueel thema te behandelen. In 2015 is ingezet op het signaleren van kwetsbaren en het aanpassen van lesstof, zodat alle leerlingen met plezier kunnen deelnemen. De consulent bewegingsonderwijs zegt: “Het zijn echt momenten waarop de vakleerkrachten informatie en ervaringen met elkaar delen. Ze hebben veel eigen inbreng en we streven naar een gemeentelijke aanpak voor goed kwalitatief bewegingsonderwijs.� Doordat steeds meer vakleerkrachten de kracht van deze bijeenkomst zien en de expertise van Sportservice kennen groeit het deelnemersaantal.
Consulent bewegingsonderwijs De consulenten bewegingsonderwijs van Sportservice Haarlemmermeer adviseren en ondersteunen alle scholen (basisscholen en voortgezet onderwijs) in Haarlemmermeer. Zij voeren adviesgesprekken met directie, vak- en groepsleerkrachten over onder andere verbetering van het bewegingsonderwijs op en rond de school, hoe om te gaan met kwetsbare leerlingen, MRT, JOGG, het leerlingvolgsysteem en subsidiemogelijkheden. Zo heeft Sportservice het Herbert Vissers College geadviseerd over de inrichting van de buitenaccommodatie die zij opnieuw moesten inrichten na een grote verbouwing en ondersteund bij het aanvragen van een aanvullende subsidie om deze nieuwe inrichting te realiseren. Deze subsidie werd toegekend en inmiddels is de buitenruimte beweegvriendelijk ingericht en worden daar extra beweegmomenten gerealiseerd.
Inventarisatie bewegingsonderwijs Omdat sport een positief effect heeft op de fitheid en motorische vaardigheden van leerlingen heeft staatssecretaris Dekker met de PrimairOnderwijs-raad de doelstelling opgesteld dat alle leerlingen in het basisonderwijs in 2017 minimaal twee, maar het liefst drie, lessen bewegingsonderwijs per week moeten krijgen. Om in Haarlemmermeer dit doel te kunnen halen heeft Sportservice een nulmeting (de inventarisatie bewegingsonderwijs) uitgevoerd. Hieruit blijkt dat 2 op de 3 scholen in Haarlemmermeer al voldoen aan de norm van twee lessen per week. De gemeente scoort met deze frequentie en met de aanwezigheid van vakleerkrachten lichamelijk opvoeding op de lessen hoger dan het landelijk gemiddelde. Alleen groep 1 en 2 blijft wat achter vergeleken met het landelijk gemiddeld. Daarom heeft Sportservice in 2015 extra advies en ondersteuning gegeven bij deze groepen. Ook zijn voorbereidingen getroffen voor de omslag naar minimaal drie beweegmomenten per week voor alle doelgroepen.
18
ClubExtra ClubExtra is een activiteit voor kinderen in de leeftijd van 6 t/m 12 jaar, die moeite hebben om goed deel te nemen aan de activiteiten op een reguliere sportvereniging, de gymles en/of het buitenspelen. Doel is om de kinderen uiteindelijk te laten doorstromen naar een reguliere bewegingsactiviteit. Sportservice Haarlemmermeer is de coördinator en uitvoerder van ClubExtra in Haarlemmermeer en maakte zo kennis met Anton, een jongen uit een sociaal zwak gezin met weinig financiële middelen. Via het Jeugdsportfonds kon hij toch meedoen met ClubExtra en nu, twee jaar later, heeft Anton de stap gemaakt van ClubExtra naar personal training in de sportschool. De ClubExtra docent heeft geassisteerd bij de Jeugdsportfonds-aanvraag en hield ook nadat Anton klaar was met ClubExtra nauw contact om hem aan te sporen echt naar de sportschool te gaan.
De ouderbijeenkomst op de Bosrank Meerdere keren per jaar organiseert Basisschool de Bosrank een ouderochtend waar ouders geïnformeerd worden over actuele thema’s. Sportservice verzorgde eind september 2015 een bijeenkomst op de Bosrank om ouders het nut van bewegen te laten zien en de relatie tussen bewegen en leren te benadrukken. Op deze bijeenkomst kwamen 21 (allochtone) ouders af. Deze ouders hebben geleerd dat bewegen een bijdrage levert aan zowel motorische ontwikkeling als sociaal emotionele ontwikkeling. De ouders hebben beweegoefeningen gedaan om dit te ervaren. Tot slot konden ouders vragen stellen, en heeft Sportservice diverse vragen over financiën en sportmogelijkheden beantwoord.
Contact met ouders De combinatiefunctionaris van scholeneiland Floriande onderhoudt goed contact met de ouders van de leerlingen. Wanneer hij een activiteit organiseert op het scholeneiland neemt hij naast de informatie van z’n activiteiten ook altijd informatie mee van andere activiteiten in de buurt. De ouders zijn enthousiast over de activiteiten en dragen een ambassadeursrol voor de vele sportactiviteiten. Zo delen zij de informatie via hun speciale whatsapp-groep van ouders en op social media. Daardoor bezoeken de kinderen niet alleen de evenementen op het scholeneiland maar ook andere activiteiten in de buurt en in de naastgelegen wijk Overbos.
19
wijkgericht werken Alle drempels weg inwoners ervaren het plezier in sport en bewegen
20
De doelstelling in de sport prioritaire wijken is het realiseren van een sluitend, vraaggericht en laagdrempelig sportaanbod voor alle doelgroepen, om op die manier zo veel mogelijk (inactieve) inwoners aan het bewegen te krijgen. Waar binnen de JOGG kernen Overbos en Zwanenburg de focus van de inzet nog lag op de doelgroep jeugd, heeft in Getsewoud, Graan voor Visch en Rijsenhout een verschuiving van jeugd naar volwassenen en ouderen plaatsgevonden. De wijkgerichte aanpak combineert alle programma’s (verenigingsondersteuning, sport & school, sportloket en sport in de wijk), waarbij de buurtsportcoach het geheel coördineert en verbindt. De buurtsportcoach is ondernemend en innovatief en heeft als taak om latente behoeften te signaleren, nieuwe ideeën te initiëren en samenwerkingsverbanden te ontplooien. Dankzij dit ondernemerschap zijn verschillende activiteiten verduurzaamd, wat heeft bijgedragen aan het
vergroten van het sportaanbod en de sportdeelname in Haarlemmermeer. De buurtsportcoach heeft intensief samengewerkt met collega’s (de combinatiefunctionaris, verenigingsondersteuner, consulent bewegingsonderwijs en sportbuurtwerker) en externe samenwerkingspartners, waarbij de afstemming zorgde voor verbetering van het sport- en beweegaanbod. Bovendien hadden de professionals direct contact met de bewoners, waardoor het aanbod afgestemd was op de vraag. De kwaliteit van sport en bewegen op scholen, verenigingen, wijklocaties, maar ook die voor de ongebonden sporter, is hierdoor verbeterd. Ook de kracht van (de bewoners en organisaties van) de wijk is benut en activiteiten zijn verduurzaamd dankzij enthousiaste bewoners of andere organisaties die actief zijn in de wijk. Deze werkwijze sloot aan bij de verandering die in 2015 heeft plaats gevonden: van uitvoering naar coaching.
21
Graan Voor Visch 15 wekelijkse beweegmomenten
Overbos georganiseerd door Sportservice
wekelijkse beweegmomenten georganiseerd door Sportservice
3 incidentele en 9
8 incidentele en 1
17 incidentele en 11
2 activiteiten verduurzaamd
8 activiteiten verduurzaamd
1 activiteit verduurzaamd
25 wandelaars per week actief
32 beweegadviezen gegeven aan
bezoekers van het beweegspreekuur
Sinds 2015 is een ombinatiefunctionaris actief op beide scholen in Rijsenhout
e wandelgroep beginners (rollator) D heeft deelgenomen aan de Nationale Rollatorloop in Amsterdam
opgehaald met de 2e Rijsenhout Run voor KIKA
georganiseerd door Sportservice
structurele vrijwilligers
€ 63.900 extra
inkomsten voor de jeugd (2015-2017)
€ 122.295
structurele vrijwilliger(s)
€ 77.352
extra inkomsten voor werknemers (2014-2016)
extra inkomsten om ouders in beweging te krijgen (2015-2017)
Getsewoud
Zwanenburg
18
wekelijkse beweegmomenten georganiseerd door Sportservice
12 incidentele en 3
15
wekelijkse beweegmomenten georganiseerd door Sportservice
1
structurele vrijwilligers
incidentele en 9 structurele vrijwilligers
1 activiteit verduurzaamd
4 activiteiten verduurzaamd
22 (hang)jongeren actief bij de zaalvoetbalactiviteit
€ 123.769 extra
inkomsten voor de ouderen (2014-2016)
22
13 wekelijkse beweegmomenten
met behulp van de BuurtSportVereniging
€ 81.280 extra
inkomsten voor de burgers (2013-2015)
Rijsenhout 11
structurele vrijwilligers
€ 1.564,15 € 340,35
opgehaald met een voetbaltoernooi bij SCW, geïnitieerd door groep 8 leerlingen voor het groene schoolplein
wijkgericht werken doelgroepen sport in de wijk Aantal deelnemers per leeftijdsgroep
Totaal 2.772 beweegmomenten
8.479
5% 4.835
2.202
0-4 jaar
1.661
5-12 jr
13-18 jr
19-51 jr
51%
44%
2.298
55+
Sport in de wijk
Combinatiefunctionaris
School
Vereniging
school
12 scholen
J 1.223
30.486
beweegmomenten
deelnames
48
vakantieactiviteiten
Jeugdsportpas school
georganiseerd in de vijf
J
sportprioritaire wijken
14
484
8.087
scholen
beweegmomenten
deelnames
Dorpsraden
Gezondheidscentra
Religieuze instellingen
GGD
Zorgcentra
evenementen en
Politie
Gemeente Meerwaarde
Wijkraden BELANGRIJKSTE PARTNERS van de
Jeugdbond
buurtsportcoach
Maatvast Ymere
Cordoon
Sportplaza Fysiotherapeuten
Pier K
Crosspoint
Sportverenigingen
Buurtbewoners
CJG
Ondernemers
Scholen
Kinderopvang
Fitcenter
23
wijkgericht werken graan voor visch In de wijk Graan Voor Visch wonen 3.345 mensen, waarvan 55% autochtoon is en 45% allochtoon. Van de doelgroep 4 t/m 12 jaar gaat ongeveer 25% naar basisschool Wereldwijs, gelegen in de wijk. De overige kinderen zitten buiten de wijk op school, maar worden wel bereikt via de naschoolse wijkactiviteiten van Sportservice. De activiteiten voor de jeugd zijn onder andere gericht op het verminderen van het overgewicht (20,5%). In de wijk zijn geen sportverenigingen gevestigd, waardoor bewoners naar één van de aangrenzende wijken moeten reizen om lid te worden van een vereniging. Sportservice speelt hierop in door vele activiteiten in de wijk te organiseren, voor alle doelgroepen, kinderen, jongeren, volwassenen en ouderen.
Twee Eritreese vluchtelingen Via de ledenadministratie van de Atletiekvereniging Haarlemmermeer kwam de combinatiefunctionaris in contact met twee Eritrese vluchtelingen. Deze jongens zochten via vluchtelingenwerk een sportvereniging, maar hadden weinig financiële middelen. De combinatiefunctionaris zorgde dat een deel van de contributie werd betaald en dat een hardloopzaak hun kleding sponsorde. De combinatiefunctionaris: “Sport is de beste manier om te integreren en contacten op te doen. We willen dan ook graag dat iedereen aan sport doet. Daarom wilde ik de jongens wel graag helpen.” Inmiddels trainen de twee volop mee en missen geen training. Tevens helpen ze mee in de organisatie van de sportclub.
Verduurzaming veteranenvoetbal In de wijk Graan voor Visch vond nog geen sportactiviteit plaats speciaal voor mannen. De sportbuurtwerker signaleerde tijdens een activiteit voor jongeren dat veel vaders aanwezig waren en dat zij ook graag wilden bewegen. Daarop heeft hij het veteranenvoetbal opgezet waarbij een groep 50-plussers elke vrijdag onder zijn leiding samen in een gymzaal voetbalt. Deze groep is uitgegroeid tot 15 voetballers die wekelijks met elkaar bewegen en in contact komen. Binnen korte tijd is de activiteit verduurzaamd en regelen de deelnemers alles zelf, zoals de zaalhuur, materiaal en organisatie van de activiteit.
Wandelexcursie georganiseerd met hulp van vrijwilligers Elke donderdagochtend verzorgt Sportservice een wandelactiviteit voor de doelgroep 50+ in de wijk Graan voor Visch. Naast het wandelen is vooral ook het sociale aspect erg belangrijk, waarvoor de deelnemers ook eigen initiatief nemen. Zo is er één deelnemer die contact houdt met alle wandelaars en ervoor zorgt dat er kaartjes gestuurd worden als iemand langdurig ziek is of een blessure heeft opgelopen. Ook is in 2015 vanuit de wandelactiviteit elk kwartaal een wandelexcursie ontstaan. Deze langere wandeling in een ander natuurgebied wordt gerealiseerd met behulp van de inzet van vrijwilligers, afkomstig uit de wandelgroep zelf. De vrijwilligers bepalen het wandelgebied, de route en verzorgen een lunch. Soms wordt hierbij ook met een andere organisatie samengewerkt zoals Zorgmanege Stal Starro waar gehandicapten de verzorging van koffie en thee op zich nemen.
24
wijkgericht werken getsewoud Getsewoud is een wijk met ruim 17.000 inwoners, waarvan een flink aantal nieuwe inwoners die jong, hoogopgeleid en (relatief) welvarend vanuit de stad in Getsewoud gevestigd is. Deze wijk is ook kinderrijk en heeft 6 basisscholen en 1 middelbare school. De scholen zijn de vindplaatsen om de doelgroepen kinderen en ouders/volwassenen te bereiken. De samenwerking met de scholen heeft geresulteerd in vele deelnemers bij de naschoolse instuif en conditielessen voor volwassenen. Verder wordt samengewerkt met partners in de wijk om de kwetsbaren doelgroep ouderen en (hang)jongeren te bereiken.
Sportimpuls ouderen Om meer aanbod voor de kwetsbare groep ouderen te creëren in Nieuw-Vennep is het programma ‘Nieuw-Vennep in Beweging’ gerealiseerd door middel van een sportimpuls-aanvraag. De beweegactiviteiten variëren van een stevige work-out door niemand minder dan Duco Bauwens (Nederland in Beweging) tot aan een valpreventiecursus en het realiseren van een beweegtuin. De nadruk van de activiteiten ligt op het plezier van bewegen en het opdoen van sociale contacten. Sportservice werkt hiervoor samen met Stichting Meerwaarde, Fit Center, Cordaan en PCSOH Westerkim en zorgt er vooral voor dat er voldoende behoeftegerichte activiteiten op diverse niveaus zijn.
De buurtsportcoaches In de wijk Getsewoud zijn twee buurtsportcoaches van Sportservice aan het werk. Zij zorgen voor versterking van de samenwerking en afstemming tussen verenigingen, scholen en wijkactiviteiten en realiseren waar nodig (nieuw) sportaanbod. Deze samenwerking heeft bijvoorbeeld geresulteerd in de eerste Getsewoud Fit week voor buurtbewoners; een beweegweek tijdens de vakantie met diverse activiteiten voor jong en oud. De Getsewoud Fit week wordt elke vakantie opnieuw gehouden. Het opgebouwde netwerk en de bekendheid door de continuïteit draagt bij aan het vergroten van de vrijwillige inzet van buurtbewoners. Zo zijn volwassen deelnemers vrijwilliger geworden bij een ander evenement: de buitenspeeldag.
G tennis Freestyle cup De G-tennis Freestyle Cup is twee jaar geleden ontstaan op initiatief van de G-commissie TV Nieuw-Vennep in samenwerking met Sportservice. Dit G-tennisspektakel is een regionaal tennisevenement en biedt de kwetsbare groep G-tennissers de mogelijkheid om te strijden in een spannende competitie. Het mooie aan het evenement is dat het wordt georganiseerd in samenwerking met veel verenigingen in de buurt. Jaarlijks vinden er drie toernooien plaats, verspreid over de deelnemende verenigingen. De combinatiefunctionaris van Sportservice Haarlemmermeer is, in samenwerking met TV Nieuw-Vennep, de hoofdorganisator van de G-tennis Freestyle Cup bij TV Nieuw-Vennep en is daarnaast het contactpersoon voor de verschillende verenigingen die betrokken zijn bij de Freestyle Cup.
25
wijkgericht werken rijsenhout Rijsenhout is een dorp in het zuidelijke deel van de Haarlemmermeer met 4.027 inwoners, waarvan 21,5% van de inwoners 65 jaar en ouder is. Er zijn twee basisscholen met in 2013 – 2014 totaal 349 scholieren, tegenover 432 scholieren in 2008-2009. Dat betekent een daling van 19,2%. Deze cijfers bevestigen een krimp van het dorp, met een duidelijke vergrijzing, waardoor Sportservice diverse activiteiten voor senioren organiseert om de gezondheid te bevorderen.
Evenementen door bewonersinitiatieven Ondernemende inwoners van Rijsenhout weten de combinatiefunctionaris en buurtsportcoach te vinden wanneer zij nieuwe initiatieven willen opstarten. Zo was er de wens om de Avondvierdaagse in Rijsenhout te laten plaatsvinden in plaats van dat kinderen mee moeten doen aan de Avondvierdaagse in Aalsmeer. Direct na het ontstaan van het idee hebben de initiatiefnemers de Buursportcoach betrokken vanwege haar kennis en netwerk. In 2015 liepen voor het eerst 165 deelnemers een succesvolle Avondvierdaagse. Een ander bewonersinitiatief was de organisatie van een evenement om geld op te halen voor de kerk (na een brand), namelijk de Rijsenhout Run. De Rijsenhout Run had in 2015 76 deelnemers. Op dit moment wordt samen met de Buursportcoach onderzocht hoe beide evenementen verduurzaamd kunnen worden. Zo zitten er momenteel al weer 5 vrijwilligers bij elkaar om de derde Rijsenhout Run zo zelfstandig mogelijk te realiseren.
Ondernemerschap vanuit de Buurtsportcoaches Buurtsportcoaches zijn er om te signaleren waar bewoners behoefte aan hebben en proberen dit vervolgens te realiseren. De ondernemende Buursportcoaches van Sportservice Haarlemmermeer spelen ook in op de wensen van senioren, zoals een valpreventiecursus. Deze cursus helpt bij het voorkomen van blessures bij ouderen met als gevolg dat zij langer thuis kunnen blijven wonen. Omdat vooral ook zorgverzekeringen hier profijt van hebben, heeft de Buursportcoach een zorgverzekering benaderd en zo een extra subsidie voor de cursus Fit Veilig Valbreken weten te realiseren. In 2015 heeft er een pilot plaatsgevonden en in 2016 gaat de 10-weekse cursus van start op 3 locaties, waarvan de sterk vergrijzende kern Rijsenhout hier één van is.
Verduurzaming van Fit in Rijsenhout Fit in Rijsenhout, zo heet het sportprogramma in Rijsenhout voor iedereen vanaf 18 jaar. Het programma werd opgezet door Sportservice om het gebruik van de beweegtoestellen aan het Schelpenpad te stimuleren. De docente was de Buursportcoach en elke woensdagochtend konden inwoners deelnemen aan haar les bestaande uit hardlopen, bootcamp en crossfit. Inmiddels is er een vaste groep ontstaan die wekelijks zelfstandig op de toestellen sport. Hierdoor kan de intensieve begeleiding van de Buursportcoach kon daardoor worden afgebouwd. Fit in Rijsenhout is daarmee verduurzaamd. De Buursportcoach zorgt alleen nog maar één keer per maand voor een trainingsprogramma. Inmiddels zijn de deelnemers zelf ook een tweede beweegmoment met elkaar gestart.
26
wijkgericht werken Overbos Overbos is een wijk met ruim 10.000 inwoners. Onder de jeugd heeft 17,7% overgewicht waardoor deze wijk ook aangewezen is als JOGG-wijk. Sportservice neemt zitting in drie netwerken; JOGG, Meer voor Elkaar en Welzijn op Recept. In 2015 heeft deze samenwerking geresulteerd in het Nijntje beweegdiploma in samenwerking met SV Pax, een sportevenement voor peuters en kleuters, een extra sportinstuif om het overgewicht te verminderen, een goedgekeurde sportimpulsaanvraag en een wekelijks beweegspreekuur in het gezondheidscentrum.
Activiteiten voor kwetsbaren Samen met het Gezondheidscentrum Overbos organiseert Sportservice Haarlemmermeer Fit to Run. Bij deze activiteit, speciaal voor mensen met uiteenlopende psychische problemen, wordt rustig hardgelopen onder begeleiding van een professionele hardlooptrainer. Het doel is om in groepsverband in beweging te komen. Fit to Run blijkt goed te werken en een deel van de deelnemers was te goed geworden voor de groep. Zij zijn inmiddels zelfstandig doorgegaan onder de naam Loopgroep Overbos. Vanwege het grote aantal deelnemers, is besloten om een tweede groep op te starten. Deze is bij de Sportimpuls Overbos Fit ondergebracht, om zo ook de nieuwe deelnemers te laten bewegen bij de vereniging, in dit geval SV Overbos.
Bewegen tijdens het Wijkfeest Overbos Elk jaar vindt er in Overbos een wijkfeest plaats. Sportservice is hier al jaren bij betrokken, eerst vooral als uitvoerder en later als coördinator (sport/bewegen). Om het wijkfeest nu nog verder te verduurzamen is in 2015 de organisatie langzaamaan uit handen gegeven aan verenigingen en sportaanbieders. Sportservice betrekt steeds meer verenigingen en sportaanbieders uit de buurt bij het wijkfeest om een mooi beweegaanbod te creëren. Het wijkfeest biedt de verenigingen en sportaanbieders een podium om zich te laten zien en het is daarom de bedoeling dat zij uiteindelijk samen de organisatie gaan dragen.
Sportspreekuur In Overbos heeft de buurtsportcoach een sportspreekuur opgericht voor mensen die willen sporten maar niet weten wat ze kunnen doen of waar ze terecht kunnen. Deze personen zijn vaak voor een langere periode ‘in behandeling’ bij de buurtsportcoach. Met behandeling wordt hier bedoeld het voeren van vaak meerdere gesprekken, contacten leggen met de aanbieders van de activiteit, regelen van proeflessen, nabellen of een activiteit leuk is of waarom de deelnemer niet gekomen is, eventueel geven herziend advies, uitzoekwerk etc. In 2015 heeft de buurtsportcoach op deze manier 32 personen geadviseerd, die doorverwezen waren via de fysiotherapeut, MeerWaarde of andere netwerkorganisaties van Sportservice.
27
wijkgericht werken zwanenburg Zwanenburg is een dorp met 7.600 inwoners. Vanwege het grote aantal kinderen en het heersende overgewicht onder deze doelgroep (20,4%), is de wijk, net als Overbos, aangewezen als JOGG-wijk. Het dorp kenmerkt zich door succesvolle burgerinitiatieven, zoals de jaarlijkse scholendag.
De JOGG BOX Vijf scholen in Haarlemmermeer (en daarvan twee in Zwanenburg) zijn Lekker Fit school geworden, en hebben tijdens de start van het project een JOGG BOX ontvangen. Deze box met buitenspeel-materialen als ballen, pionnen, frisbees, lintjes en hockeysticks moet kinderen laten zien hoe leuk buitenspelen is. De scholen zijn zeer positief over de box en geven aan dat de box goed gebruikt wordt en de sfeer op het schoolplein verbeterd is. Naast het uitdelen van de box heeft Sportservice ook op twee Lekker Fit scholen Junior Coaches opgeleid. Dit zijn leerlingen uit groep 7 en 8 die spelletjes organiseren met de materialen uit de box voor de overige kinderen op het schoolplein. De scholen ervaren de inzet van Junior Coaches als een goede aanvulling op de schoolpleinactiviteiten, waarbij iedereen betrokken is bij wat er op het plein gebeurt.
Gymlessen op basisschool De Meerbrug Sinds Zwanenburg is aangewezen als JOGG-wijk, is een combinatiefunctionaris werkzaam op verschillende scholen in het dorp. Normaliter zorgt een combinatiefunctionaris voor extra beweegmomenten naast de reguliere gymles van een bevoegde leerkracht. Op basisschool De Meerbrug is deze situatie anders, want deze school heeft geen bevoegde leerkrachten waardoor de kwaliteit van het bewegingsonderwijs in het gedrang kwam. In 2015 is de combinatiefunctionaris gestart met het geven van reguliere gymlessen aan vier klassen. De reacties van leerkrachten, ouders en leerlingen zijn ontzettend positief. Zo vertelde een ouder dat haar zoon elke donderdag thuiskomt met enthousiaste verhalen over de gymles en voegt de directrice hieraan toe dat het mooi is om te zien hoe de kinderen zwetend en enthousiast terug de klas in komen. De Meerbrug wil in de toekomst zelf een vakleerkracht inzetten zodat de combinatiefunctionaris op andere terreinen het bewegen op en rond school naar een hoger plan kan tillen.
Basketball’s Cool Sinds september 2015 is het voor kinderen mogelijk om in Haarlemmermeer te basketballen bij “Basketball’s Cool”. Sportservice heeft dit concept met drie verenigingen opgezet om te zorgen voor een laagdrempelige opstap naar de sport(vereniging). De kinderen hoeven niet direct lid te worden van een vereniging maar kopen een strippenkaart en kunnen daarmee basketballessen volgen, zonder verplichte wedstrijddeelname. De lessen worden gegeven door trainers van de deelnemende basketbalverenigingen en deze trainers worden begeleid door de combinatiefunctionaris van Sportservice. Basketball’s Cool is een groot succes. De deelnemersaantallen zijn hoog, en naast dat er nu kinderen sporten die anders niet aan sport zouden deelnemen, zorgt het er ook voor dat meer kinderen lid worden van de sportvereniging.
28
buurtsportcoachregeling Sinds 2014 neemt de gemeente Haarlemmermeer deel aan de
Dankzij de rijksbijdrage en de cofinanciering, hebben de buurt-
buurtsportcoachregeling. De buurtsportcoaches zijn net als de
sportcoaches vrijwillige participatie of diensten van bewoners
combinatiefunctionarissen een integraal onderdeel binnen de
en maatschappelijke en commerciële organisaties kunnen sti-
totaal aanpak van Sportservice.
muleren. Met name in de sport prioritaire wijken is het hierdoor mogelijk geworden om meer activiteiten op het gebied van
Sportservice ontvangt van de gemeente de financiële bijdrage
sport en bewegen te realiseren en in te spelen op de ontwik-
voor de buurtsportcoachregeling, welke de gemeente van het
kelingen binnen het sociaal domein. De kracht van de manier
rijk krijgt. Deze komt neer op 40% van de totale financiering van
waarop de buurtsportcoaches worden ingezet bij het realiseren
de buurtsportcoaches. Sportservice heeft de opdracht gekregen
van vernieuwend aanbod blijkt uit de unieke 100% score wat
om de door het Rijk gewenste cofinanciering te realiseren. Door
betreft aangevraagde sportimpuls-projecten, terwijl het landelijk
middel van ondernemerschap heeft Sportservice ook in 2015
gemiddelde slechts 1 uit 6 is.
weer zorggedragen voor voldoende cofinanciering. Afgelopen jaar zijn succesvol verschillende lokale, provinciale en landelijke
De sportimpuls is een rijksregeling waarmee lokale sportaanbie-
fondsen/subsidieregelingen aangeschreven en zijn verschillende
ders worden gestimuleerd om nieuw aanbod te ontwikkelen dat
(maatschappelijke) organisaties (scholen, kinderdagverblijven,
aansluit bij de behoeften van nieuwe doelgroepen. De sleutel
sportverenigingen, particulieren en bedrijfsleven) bereid gevon-
van het succes is ondernemerschap waarbij op innovatieve wijze
den om een financiële bijdrage te leveren voor de dienstverle-
met nieuwe samenwerkingspartners en financiers ingespeeld
ning van de buurtsportcoaches en combinatiefunctionarissen.
wordt op de latente behoeften van actieve en inactieve inwoners
In totaal is € 304.568 aan cofinanciering gerealiseerd.
van de Haarlemmermeer.
financieel overzicht 2015 Bedragen in euro’s
Begroting Werkelijk
BATEN Subsidie gemeenten
1.621.200
Subsidie sportimpuls
46.575
122.341
Overige opbrengsten
105.390
186.831
1.773.165
2.026.336
Totaal
1.717.164
LASTEN Personeelskosten
1.488.910
1.546.890
Huisvesting/bureaukosten
251.529
243.398
Evenementen en activiteiten
169.250
294.732
Facilitaire dienstverlening Stichting Sportservice Nederland Totaal
113.153
133.257
2.022.842
2.218.277
- 249.677
- 191.941
Overschot/tekort Donatie algemeen bestemmingsfonds
3.186
Onttrekking overlopende budgetten
-70.417
Onttrekking ondernemersfonds
-32.473
Onttrekking bestemmingsfonds huisvesting
0
Onttrekking bestemmingsfonds CF
-92.237
Saldering Resultaat met Bestemmingsfondsen
-191.941 29
toekomst Dit jaarverslag laat zien wat Sportservice Haarlemmermeer het afgelopen jaar heeft gedaan om de sportieve basisinfrastructuur in Haarlemmermeer te ontwikkelen en te versterken en (sport)organisaties daarin te ondersteunen. Sportservice heeft het laatste jaar steeds meer oog gekregen voor de bijdrage die zij kan leveren in het sociaal domein. De inzet is daarbij meer gericht op kwetsbare groepen waarbij het versterken van bewonersinitiatieven en het ontdekken en benutten van vrijwillige inzet een krachtige instrument was.
Focus binnen de wijkgerichte aanpak Binnen de aanpak van Sportservice nam het wijkgericht werken de afgelopen periode een belangrijke positie in. In 2016 zet Sportservice deze integrale en vraaggerichte werkwijze voort en zal zich nog meer focussen op de belangrijkste speerpunten (activeren en participeren van kwetsbare groepen en het stimuleren en ontwikkelen van het eigen initiatief) binnen het beleid van de gemeente. Sportservice zal zichzelf continue de vraag stellen of haar inzet een bijdrage levert aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken in een wijk. Zelforganiserende teams zullen een belangrijke rol spelen binnen het wijkgericht werken. Zelforganiserende teams In 2015 is Sportservice Haarlemmermeer begonnen met een
Dit veranderproces wordt de komende jaren voortgezet om de
aanzet tot een nieuwe manier van werken en dat wordt met de
sportstructuur in Haarlemmermeer te blijven verbeteren en het
verhuizing naar de nieuwe locatie ‘de Burgermeester’, begin
gebruik daarvan door alle Haarlemmermeerders te vergroten. In
2016, nog meer zichtbaar. De essentie is dat de professionals
2016 gaat Sportservice een belangrijke verandering doorvoeren
van Sportservice, met behulp van zelforganiserende teams,
om vorm te geven aan dit veranderproces. Sportservice zal bin-
de ruimte krijgen om snel en slagvaardig in te spelen op de
nen het wijkgericht werken zelforganiserende teams inzetten. Het
behoeften van inwoners en daardoor nog beter in te spelen op
doel van deze verandering is dat sneller ingespeeld kan worden
de thema’s waar de inzet het meest nodig. Zo kunnen zij binnen
op de veranderingen in de samenleving en het wegnemen van
een bepaald kader snel reageren op de actuele ontwikkelingen
drempels voor die groepen voor wie het belangrijk is om sociaal
samen met de bewoners, verenigingen, scholen en andere part-
en fysiek in beweging te komen.
ners. Ook zal nog intensiever worden samengewerkt met sociale wijkteams en andere partners in de wijk. Deze verandering is nodig om ervoor te zorgen dat de organisatie gericht kan inspelen op de snel veranderende omgeving binnen het sociaal domein. Een team wordtc opgebouwd uit medewerkers die allemaal hun specifieke specialiteit inbrengen waardoor de kennis en ervaring uit de programma’s die in de afgelopen jaren binnen Sportservice een grote rol hebben gespeeld (sport en school, sport in de wijk, verenigingsondersteuning en sportloket) integraal ingezet kunnen worden. De zelforganiserende teams zullen daarmee een bijdrage leveren aan gemeenschappelijke doelstellingen en resultaten binnen het gebiedsgericht werken.
30
Sportservice haarlemmermeer Locatie De Burgemeester
T 023-557 59 37
Burgemeester Pabstlaan 10-E1
info@sportservicehaarlemmermeer.nl
2131 XE Hoofddorp
www.sportservicehaarlemmermeer.nl
Sportservice Haarlemmermeer maakt onderdeel uit van Stichting Sportservice Noord-Holland.
www.sportservicehaarlemmermeer.nl