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Integra las unidades transversales que apoyan el desarrollo de los procesos sociales, así como el funcionamiento institucional y el relacionamiento con los grupos de interés: Unidad Estratégica de Gestión

-Unidad Estratégica de Información y

2.2 Articulación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible ODS

La acción desarrollada en el año 2021, impulsó el compromiso consciente de la Sociedad y sus miembros con los objetivos y metas de los ODS . Se realizaron cuatro jornadas de estudio con la totalidad de los colaboradores, en donde se analizaron cada uno de los ODS, sus principales metas e indicadores. Uno a uno se fueron relacionado con el accionar y con la proyección que el nuevo modelo estableció para la SSVPM, de tal forma que al comprenderlos se pudiesen ir estableciendo las articulaciones entre los programas sociales, el impacto social y el desarrollo de los ODS.

De igual forma se orientó la gestión del modelo social con la triple cuenta del desarrollo sostenible, y se establecieron lineamientos desde los social, lo económico y lo ambiental que servirán de base para la formulación del plan estratégico quinquenal 2022 – 2027.

Los ODS a los cuales la SSVP pudo realizar acciones en 2021, son los siguientes: ODS 1, 2, 4, 10 y 11

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ODS 1

FIN DE LA POBREZA

El programa de Vivienda a través de “Ahorra tu arriendo” permitió que 202 familias lograran alcanzar en 2021 y luego de varios años de ahorros continuos, un total de $2.847.079.754.

De las 43 familias que egresaron del programa en 2021, 25 (58%) logró comprar su vivienda propia y las 159 familias que se mantuvieron activas en el programa realizaron ahorros durante al año equivalentes a $940.736.810 lo que les permitió continuar construyendo su sueño de adquirir una vivienda propia. De esta forma, la Sociedad contribuyó con facilitar 202 viviendas en comodato precario, fortaleciendo en las familias, el capital de ahorro que contribuye a salir de los estados de pobreza, en este caso, mediante una vivienda digna facilitada para un periodo en promedio de cinco años.

En el año 2021, se contribuyó con el Programa de Alimentos, a través de la entrega de 23.777 paquetes alimentarios mensuales entregados a 1.621 familias, estas familias estuvieron conformados por 4.765 personas. La inversión económica fue por valor de $1.733.133,835. Además, mes a mes a través de videos educativos se proporcionaron a las familias herramientas que buscaban mejorar sus prácticas alimentarias y de higiene, optimización de los productos en sus compras, propiciar una consciencia de alimentación sana, sostenible y de una sana convivencia familiar.

HAMBRE CERO ODS 2

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ODS 4

EDUCACIÓN DE CALIDAD

En 2021 se capacitaron y certificaron en artes y oficios y en habilidades para la vida un total de 325 personas y 296 se capacitaron pero no alcanzaron a certificarse, de igual forma se acompañó a 124 estudiantes becados de carreras técnicas o universitarias en su proceso de formación y permanencia en la educación superior, por medio del otorgamiento de 100 paquetes mensuales de auxilio para alimentación para ellos y sus familias, y 24 paquetes económicos mensuales de ayuda económica para conectividad y transporte. En total se invirtieron en este apoyo a los estudiantes

$128.100.000.

Se apoyó a través del programa de EDISME a 32 personas con discapacidad intelectual con un enfoque social y de mantenimiento educativo, mediante un acompañamiento vicentino y una orientación psicopedagógica integral. Por efectos de la pandemia la atención presencial se pasó a la virtual, lo que permitió que los 32 estudiantes se mantuviesen en su propósito de potencializar sus habilidades adaptativas permitiéndole continuar con su desempeño funcional a nivel individual, familiar y social.

CIUDADES Y COMUNIDADES SOSTENIBLES ODS 11

En el segundo semestre del 2021 se dio inicio a los procesos de formación en Huertas Caseras, permitiendo la capacitación de 39 personas, que desarrollaron su huerta para el autoconsumo, además de obtener un ahorro en su canasta familiar y aportar al cuidado al medio ambiente. Este proceso piloto sentó las bases para el programa extensivo de huertas caseras en 2022.

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REDUCCIÓN DE LAS DESIGUALDADES ODS 10

En 2021 se capacitaron 221 Adultos mayores (183 mujeres y 38 hombres de escasos recursos económicos, ubicados en los estratos 1, 2 y 3 de la ciudad de Medellín, los cuales, tuvieron la oportunidad de participar en espacios de formación y promoción del envejecimiento activo, a través de la promoción de la salud, la prevención de la enfermedad, el conocimiento sobre rutas de atención y acceso a sus derechos y alfabetización digital. Además 95 que sufrían de inseguridad alimentaria por su condición de vulnerabilidad, recibieron asistencia con paquetes alimenticios mensuales cada uno por valor de $99.000. En total se invirtió $112.000.000

La atención mediante la modalidad institucionalizada de atención al adulto mayor en el Hogar Geronto - Geriátrico Diego Echavarría Misas ubicado en el corregimiento de San Antonio de Prado, atendió de manera permanente a 33 adultos mayores (22 mujeres y 11 hombres) sin redes de apoyo o con redes de apoyo débiles, los cuales recibieron atención integral, a través de la promoción de la salud, prevención de la enfermedad, asistencia en alimentación, gerontología, enfermería, psicología así como la rehabilitación y promoción del envejecimiento activo. El total invertido en este acompañamiento fue de $679.117.740

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3. DIMENSIÓN SOCIAL PROGRAMÁTICA Pág.25