Formación en productividad laboral para extensionistas del programa fábricas de productividad
Estudio de caso Los extensionistas deberán tener los siguientes datos: La empresa Descripción y antecedentes de la empresa Año de conformación del negocio Talento humano Descripción del producto/ servicio Organigrama Diagrama de flujo de procesos Descripción de cargos y competencias, nÚMEro de trabajadores por cargo Impacto Identificación de las principales MUDAS de la empresa Existen círculos de calidad o equipos de solución de problemas (Si/no) ¿Han desarrollado en sus empresas Procedimientos Operativos Estándar (POEs) que sean visuales? ¿Gestionan la mejora en la productividad laboral con Indicadores de desempeño cómo? - Valor agregado por empleado. - No. de ideas sugeridas y proyectos de mejoramiento al año, por trabajador - No. de miembros de equipos de trabajo, círculos de calidad o equipos de solución de problemas/ total de empleados - No. de horas de entrenamiento promedio por trabajador cada año - % del personal con descripción de sus puestos de trabajo, entrenamiento en el sitio de trabajo y evaluación del desempeño operacional - % de trabajadores con desarrollo de competencias certificadas y polivalencia con base en estándares internacionales. -
¿Aplican herramientas de mejora continua cómo? Creación de círculos de calidad o equipos de solución de problemas Aplicación de la herramienta Kaizen Incremento de la productividad a través de la identificación y eliminación de mudas