INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD GERENTE, JEFE Ó SUPERVISOR
LIDERA LA CONFORMACIÓN.
Equipo de mejora continua=EMC
Mejoras
Rápidas Fáciles Efectivas
$ de baja inversión
Pasos
1
2 Seleccionar
50% inscripción voluntaria.
Área o proceso crítico
3
Conformar Equipo mejora de 3 a 5 integrantes
Convocar
4
Seleccionar el
primer líder EMC Rotan cada mes.
50% designados personal de la misma área
5
Cronograma Reuniones 1vez /semana
1
6
Herramientas
6.1 Administrativas Realizar la citación. Ejecutar reuniones efectivas. Tener una buena administración del tiempo. Hacer seguimiento al plan de mejora.
6.2.3
6.2
Herramientas de mejora continua
1. Defectos.
Identificaciónde desperdicios
2. Transportes.
5. Sobreproducción.
Mejora continua
6.2.1
3. Movimientos.
6. Inventarios.
4. Tiempos de espera.
7. Subutilización.
Identificar el desperdicio ú oportunidad de mejora Antes
Despúes 6.2.2
Oportunidad: Tiempo, costo accidentes.
6.2.4
Datos de la mejora.
Matriz SCAMPER S ustituir C combinar A daptar Modificar P roponer otros usos E liminar R eornedar, invertir
Herramienta KAIZEN
1. Selección problema.
5. Analizar causas.
2. Situación inicial.
6. Definir plan de acción.
3. Magnitud problema.
7. Ejecutar el plan de acción.
4. Definir una meta sensata. 8. Estandarizar.
7
Plan de desarrollo Actividad
Resp.
Tiempo
2
8
El EMC define las oportunidades de mejora y los tiempos de solución
9
Elaborar el tablero Nombre EMC: Área: EMC
8.1 Tiempos
Líder Mejor realizado
INICIO
indicador
Proponer un
Solución en 1 mes. PROYECTO
Solución en 3 meses.
8.2 Oportunidades
Matriz Polivalencia Indicador
10
11
Estandarizar
Exponer
Ante gerencia y compañeros.
POE
Mostrando mejora, ahorros, valor agregado.
de mejora
8.2.1
Seguridad
8.2.2
Calidad
8.2.3
Formación
8.2.4
Ergonomía
8.2.5
Bienestar
8.2.6
Cantidad
8.2.7
Costo
12 Replicar
estas mejoras en otras áreas
14
Generar más ideas
Plan de desarrollo
Infografía productividad
Mejora
Mejoras que se solucionan en 8 días. INTERMEDIO
de gestión
13 Reconocimientos Emocional:
-Mayor autonomía. -Exposición a la gerencia. -Exposición a la familia.
Desarrollo: pertenecer al cuadro de relevos. Económico: bono
mercado - caja de compensación.
3