Arsrapport 2013 o
Foto: Nike
2
Stadion Ă…rsrapport 2013
Varehusenes inntog har endret norsk sportsbransje. For oss
Derfor har da også svært mange av bransjens «fyrtårn» valgt
i Stadion er ikke svaret på utfordringen å følge etter med
oss. Høyprofilerte fagbutikker og anerkjente spesialister, så
tilbudsfokus og uniformering. Tvert i mot. Vi er i en bransje
vel som landets ledende destinasjons- og klubbutikker. I en
hvor fagkunnskap og personlig entusiasme er avgjørende for
tid hvor det har gått inflasjon i å påberope seg å være best,
en stor del av våre kunder; utstyret vi selger henger sammen
billigst, mest lønnsom osv. nærmest uavhengig av realitetene,
med deres fritidsinteresser og lidenskaper.
taler navnene og tilveksten i vår medlemsliste for seg selv. Dette er aktører som gjør bevisste valg basert på faktiske
Og akkurat som det er mangfold blant våre kunder, er det
forhold.
mangfold i satsingsområdene og kompetansen til våre medlemsbutikker. Hvorfor skulle vi da vanne ut deres
2013 ble et år med noe svakere inntjening for kjedesentralen
særpreg og konkurransekraft ved å presse alle inn i samme
enn normalt. Vi la om til fri frakt, vi fikk et historisk høyt tap
form under samme logo og felles kampanjer?
på krav i forbindelse med en konkurs, og vi måtte korrigere for en beklagelig feilføring i 2012-regnskapet. Hittil i år har
Vi er ikke en kjede i tradisjonell forstand. Vi er varehusene
vi god vekst og en positiv utvikling, selv om vi har lagt bak
og den etablerte kjedetankegangens motpol. For å
oss en vintersesong som værmessig ikke helt slo til i store
sammenligne med idretten: I vår verden er hver enkelt butikk
deler av landet. Oppslutningen fra kunder, butikker og
en utøver i møte med sine konkurrenter i markedet. Da må
leverandører levner ingen tvil om at det er rom for spillere
også hver enkelt butikk kunne gi alt innenfor den disiplinen
på vår banehalvdel. Når resten av bransjen går i en retning,
den kan best og velger å konkurrere i. Vi er trener- og støtte-
vokser plassen for den som tør å være et tydelig alternativ.
apparatet som lar butikkene konsentrere seg om det de virkelig kan. Vår oppgave er å bygge opp under den enkelte
I 2014 runder Stadion AS 25 år som selvstendig,
utøver, på dennes premisser og forutsetninger – ikke våre.
forhandlereiet kjede. Det feirer vi ved å ta nye, offensive
Det er derfor vi kaller vår strategi «Butikken som Merkevare».
grep. I september i år flytter vi inn i nye, større lokaler. Det gir oss rom for ytterligere ekspansjon og utnyttelse av flere
Og siden det er butikkene som eier oss, vil det heller aldri
muligheter i markedet.
være tvil om hvilke interesser vi skal tjene og hvor overskuddet fra kjedesamarbeidet skal havne!
Sarpsborg, april 2014
Gisle J. Daviknes Daglig leder
Stadion Årsrapport 2013
3
Som medlem får du Frihet – til å drive din egen butikk etter dine egne interesser og lokalt tilpasset Rasjonelt - ingen kjedeprofitt til tredjepart Tilrettelagt – messer, innkjøpsportal og butikkdata Service – effektivt lager og fraktfrie leveringer Støtteapparat – ditt reklamebyrå og regnskapskontor Ditt eget – Norges eneste medlemseide sportskjede
4
Stadion Årsrapport 2013
Foto: Geilo Sport, Terje Bjørnsen
5
Stadion Ă…rsrapport 2013
Ă˜nsker du mer informasjon, kontakt: Gisle J. Daviknes, daglig leder, mail: gjd@stadion.no, tlf: 905 47 006 Lars Terje Larsen, butikkontakt, mail: ltl@stadion.no, tlf: 906 96 589
6
Stadion Ă…rsrapport 2013
Foto: fra Craft
Foto: Kalle Hรกgglund, Mammut
8
Stadion Ă…rsrapport 2013
Butikk
Sted
Butikk
Sted
Andebu Sport & Farge
Andebu
Odal Sykkel
Sagstua
Arena Sport og Fritid
Kråkerøy
Platou avd. Madla
Hafrsfjord
Aurskog Sport
Aurskog
Platou avd. Moa
Ålesund
Bardu Sport
Bardu
Platou avd. Molde
Molde
Barents Sport
Kirkenes
Platou avd. Sandnes
Sandnes
Brekke Sport
Arendal
Platou Sport avd. Fjøsanger
Bergen
Brekke Sport Stoa
Arendal
Platou Sport Bergen
Bergen
Brukås Sport
Bø i Telemark
Rauland Fjellsport
Rauland
Båtsfjord Sport
Båtsfjord
Reidar Christensen
Tvedestrand
City Sport
Hønefoss
Røa Sport
Oslo
Comet Sport Lillestrøm
Lillestrøm
S. Endeve Sport
Voss
Din Sport
Førde
S. Endeve Sykkel
Voss
E. Sørdahl
Myre
Sampson Handel Raglamyr
Haugesund
Energihuset Sport & Fritid
Nesoddtangen
Sampson Handel Vedavågen
Vedavågen
Evensen Moss
Moss
Slemdal Sport og Fritid
Oslo
Fjell & Fritid
Lom
Sport'n Høyanger
Høyanger
Fjellgeita Sport
Fagernes
Sportcentret
Narvik
Flortex Klær
Storslett
Sporten Beitostølen
Beitostølen
Freske Fraspark
Hamar
Sporten Eidsvoll
Eidsvoll
Frisk Briis
Longyearbyen
Sporten Fyresdal
Fyresdal
Gaarder Sykkelsport
Fredrikstad
Sports Fabrikken
Langesund
Gamletorvet Sport
Gjøvik
Sportsbua 2010
Trondheim
Geilo Sport
Geilo
Sportsprofil Norge
Kristiansand
Gjertsen Sport
Sandefjord
Stadion Sport Bodø
Bodø
Glømmi Sport
Nittedal
Stadion Sport Sortland
Sortland
GT Sport
Sannidal
Steve Perryman Club
Bergen
Hafjell Sport
Øyer
Steve Perryman Sport
Bergen
Hafjelltoppen
Øyer
Stokke Sport
Stokke
Harstad Sport
Harstad
Sykkelboden Drøbak
Drøbak
Hemsedal Sport
Hemsedal
Sykkelboden Høyden
Moss
Hesby Sportsenter
Tønsberg
Sykkelboden Kolbotn
Kolbotn
Hetland Sport
Sandnes
Sykkelboden Ski
Ski
Hetland Sport Klubb
Sandnes
Sønsterud Sport
Oslo
Hovden Sport
Hovden
Tengesdal Sport
Egersund
Jan Sakshaug Sport
Stjørdal
Torshov Fotballshop
Oslo
Jobb & Fritid
Tromsø
Torshov Hockey & Bandyshop
Oslo
Juls Sportshop
Trysil
Torshov Sport
Oslo
Kamille Fritid
Eikelandsosen
Torshov Sport Drammen
Drammen
Kolsrud Sport
Ål
Torshov Sport Klubbservice
Oslo
Kolsrud Sport Ålingen
Ål
Torshov Sport Løp
Oslo
L. Evensen Eftf.
Sarpsborg
Torshov Sport Sandvika
Sandvika
L. Evensen Eftf. Klubb
Sarpsborg
Torshov Sport Tromsø
Tromsø
Lødingen Sport
Lødingen
Torshov Sykkelbutikk
Oslo
Løken Klær og Sport
Løken
Torshov Sportsfiske
Oslo
Meråker Sport & Fritid
Meråker
Vinderen Sport
Oslo
Montebello Sport
Sande
Vinjenaustet
Geiranger
Nesttun Sport
Nesttun
Nor-Contact Sport
Trondheim
Nordli Sport
Sarpsborg
Stadion Årsrapport 2013
9
Foto: Beach Mountain, GT
Arsrapport 2013 o
Årsberetning 2013
Virksomheten
Butikkene
Stadion er Norges eneste butikkeiede kjede innen sport og
Det siste året har Stadion hatt en netto tilvekst på 5 butikker,
fritid, og har som formål å gi medlemsbutikkene optimale
og pr. dato har 78 sportsforhandlere (selskaper) medlems
forutsetninger for egen lønnsomhet. Dette oppnås gjennom
avtale med Stadion. Disse kontrollerer til sammen
innkjøpssamarbeid, eget lager, markedsføringssamarbeid
95 utsalgssteder. Vi har heller ikke dette året opplevd
og ivaretakelse av andre felles-funksjoner. Gevinstene ved
utmeldelser grunnet overgang til annen kjede.
kjedesamarbeidet skal tilfalle butikkene gjennom det løpende kjedesamarbeidet, målet er derfor ikke lønnsomhetsmaksi-
Medlemsbutikkene i Stadion hadde i 2013 en samlet års
mering i kjedeselskapet Stadion AS.
omsetning på kr. 830 millioner (netto). Opp 3,1 % fra 2012.
Butikkene er spredt over hele landet, mens Stadion AS er
«Like for like» hadde våre medlemsbutikker en gjennom-
lokalisert i Sarpsborg.
snittsvekst på 3,5 %.
Like fullt har Stadion AS de senere år vist gode overskudd,
I og med at veksten for XXL Sport & Villmark var større enn
som i stor grad har blitt tilbakeført eierne (dvs. medlems
den samlede bransjeveksten, innebærer en utvikling rundt
butikkene) i form av betydelige aksjeutbytter. Dette har igjen
bransjegjennomsnitt for Stadions del en relativ økning i
gitt stor investeringsvilje i egen kjede fra butikkenes side,
markedsandel innen den tradisjonelle sportsfaghandelen.
slik at selskapets egenkapital er solid. Årsregnskapet Stadion er en landsdekkende kjede, og medlemsbutikkene
Kjedeselskapet Stadion AS omsatte i 2013 for kr.
er i hovedsak godt etablerte sportsforretninger med sterk
104.263.372,- ex. mva., opp 7 % fra kr. 97.312.939,- i 2012.
posisjon i sine lokalmarkeder, samt en del rendyrkede spesialistbutikker.
Årsregnskapet viser et driftsresultat på kr. 1.759.854,-, mot kr. 3.644.528- året før. Ordinært resultat før skatt ble
Stadion AS eier og driver landets ledende klubbhandels
kr. 1.112.035,- mot kr. 4.433.344,- i 2012. Årsresultat etter
konsept, Sport Direkt.
skatt 2013 endte på kr. 676.604,- mot fjorårets kr. 3.471.373,-.
Markedet
Resultatsvikten i 2013 skyldes ekstraordinære forhold
Den samlede omsetning i norsk sportsbransje utgjorde i
dette regnskapsåret:
følge bransjeorganisasjonen Sportsbransjen AS netto
• Omlegging til fri frakt for butikkene fra kjedens lager gav
kr. 12,1 mrd. i 2013. Opp 3,4 % fra året før. Bransjen er preget av overetablering, og skjerpet kamp mellom varehus aktørene legger press på priser og marginer. Det er også en økende omsetning av sportsartikler over internett.
en midlertidig svikt i bruttofortjenesten i årets første del. • Uforutsett konkurs i en medlemsbutikk gav et historisk høyt tap på krav. • En beklagelig feilføring av aktiva i 2012-regnskapet er
De underliggende forbrukertrender går i bransjens favør. For
korrigert i 2013. Dvs. at 2012 regnskapet gav for høyt
å sitere Sportsbransjen AS: «Det er trendy å være sporty».
resultat, og 2013 for lavt, mot de faktiske forhold..
12
Stadion Årsrapport 2013
Årsberetning 2013
Stadion AS har etter styrets oppfatning tilstrekkelige
Stadion opprettet i 2013 det heleide datterselskapet
avsetninger i balansen til å kunne dekke den risiko som
Stadion Regnskap AS. Dette for å kunne overta regn-
utgjøres av varelager og utestående fordringer. Selskapets
skapsførsel for kjedens medlemsbutikker. Selskap var i en
sikrings- og kontrollrutiner i tilknytning til disse forhold
etableringsfase i 2013, og hadde som sådan ubetydelig
vurderes også som tilfredsstillende.
økonomisk aktivitet.
Styret mener at årsregnskapet for 2013 gir et rettvisende
Arbeidsmiljø mv.
bilde av Stadion AS’ eiendeler og gjeld, finansielle stilling og
Stadion AS hadde ved årets slutt 15 fast ansatte, hvorav
resultat.
6 kvinner og 9 menn. Det er ikke forskjellsbehandling i lønn eller andre forhold mellom kvinner og menn. Selskapet
Forslag til anvendelse av årsoverskudd
ansetter og forfremmer basert på erfaring, innsats og kvali-
På bakgrunn av de spesielle omstendighetene bak
fikasjoner, uavhengig av kjønn. I 2013 har styret kun bestått
resultatsvikten, foreslår styret at årsresultat etter skatt
av menn, hvilket er en ren konsekvens av kjønnsfordelingen
disponert slik:
hos selskapets eiere.
Utbytte:
Kr. 1.335.000,-
Styret vurderer bedriftens arbeidsmiljø som godt. Syke
Til annen egenkapital:
Kr. (658.396,-)
fraværet var i 2013 på 1,2 %.
Sum disponert:
Kr. 676.604,Det forekom i 2013 ikke personskader tilknyttet virksom
Forslaget er gjennomført i årsregnskapet.
heten, og selskapet hadde ingen større skader eller ulykker på noe av sitt materiell.
Resultat pr. aksje etter skatt utgjør 5 %, mens foreslått utbytte utgjør 10 %. Selskapets egenkapital etter utbytte-
Ytre miljø
utdeling utgjør 42,5 %.
Stadion AS er en ren handelsbedrift uten noen form for egen produksjon eller tilvirkning. Selskapet har derfor ingen
Eierforhold
prosesser eller utslipp som påvirker det ytre miljø eller
Selskapet hadde ved årsskiftet 61 aksjeeiere. Alle aksje
innebærer risiko for selskapets ansatte.
eierne har lik stemmerett, og alle er aktive sportsforhandlere som er medlem av kjeden. Da med unntak av aksjeeiere blant selskapets ansatte, som heller ikke har stemmerett. Stadion AS eier 45 % av aksjene i Torshov Sport Invest AS, 20 % av aksjene i Torshov Sport Holding AS, 16,67 % av aksjene i Sportskjedene AS, og 8 % av aksjene i Torshov Sport Klubbservice AS.
Stadion Årsrapport 2013
13
Årsberetning 2013
Fremtidig utvikling Inngangen til 2014 har vært preget av dårlige vinterforhold
Avslutningsvis benytter styret anledningen til å takke
på lavlandet i hele landet. På tross av dette har vi i årets
sentralens ansatte, samt alle de frivillige fra butikksiden
første måneder hatt en kraftig vekst i utgangen fra kjedens
som utviser stort engasjement i vareråd og tilsvarende, for
lager. Konkurransen i bransjen tilspisses kontinuerlig, og
innsatsen i året som har vært.
enkelte medlemsbutikker går en mer usikker fremtid i møte. Totalt sett vurderes Stadion til å være godt rustet til å møte
Sarpsborg, 11. mars 2014
dette, og styret er av den oppfatning at forutsetningene om fortsatt drift er til stede. Årsregnskapet for 2013 er satt opp under denne forutsetningen.
14
Stadion Årsrapport 2013
Resultatregnskap for 2013
Note
Salgsinntekt
2
2013
2012
104 263 372
97 312 939
Sum driftsinntekter
104 263 372
97 312 939
Varekostnad
(80 784 573)
(72 079 252)
Lønnskostnad
3
(11 231 873)
(10 995 632)
Avskrivning på driftsmidler og immaterielle eiendeler
5
(147 267)
(163 681)
Annen driftskostnad
3
(10 339 805)
(10 429 847)
Sum driftskostnader
(102 503 518)
(93 668 411)
Driftsresultat
1 759 854
3 644 528
Annen renteinntekt
309 105
306 579
Annen finansinntekt
546 016
1 091 726
Sum finansinntekter
855 121
1 398 305
Nedskrivning av finansielle eiendeler
4
Annen rentekostnad
(800 000)
0
(626 291)
(568 405)
Annen finanskostnad
(76 649)
(41 084)
Sum finanskostnader
(1 502 940)
(609 489)
Netto finans
(647 819)
788 816
Ordinært resultat før skattekostnad
1 112 035
4 433 344
(435 431)
(961 971)
Ordinært resultat
676 604
3 471 373
Årsresultat
676 604
3 471 373
Utbytte
1 335 000
1 750 000
Overføringer til/fra annen egenkapital
(658 396)
1 721 373
Sum
676 604
3 471 373
Skattekostnad på ordinært resultat
8
Overføringer
Stadion Årsrapport 2013
15
Balanse pr 31. desember 2013
Note
2013
2012
1 104 503
1 191 143
1 104 503
1 191 143
466 424
490 533
466 424
490 533
6
150 000
0
Investeringer i aksjer og andeler
4
9 345 000
9 630 000
Andre fordringer
6
2 474 972
2 468 714
Sum finansielle anleggsmidler
11 969 972
12 098 714
Sum anleggsmidler
13 540 899
13 780 390
EIENDELER Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel
8
Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner, ol.
5
Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Lån til foretak i samme konsern
Omløpsmidler Varer
6
Sum varer
26 797 101
29 004 335
26 797 101
29 004 335
Fordringer Kundefordringer
6
13 593 677
12 178 481
Andre fordringer
6
923 375
977 877
Konsernfordringer
4 375
0
Sum fordringer
14 521 427
13 156 359
467 335
523 774
Bankinnskudd, kontanter og lignende
6
Sum bankinnskudd, kontanter og lignende
467 335
523 774
Sum omløpsmidler
41 785 863
42 684 468
Sum eiendeler
55 326 762
56 464 858
16
Stadion Årsrapport 2013
Balanse pr 31. desember 2013
Note
2013
2012
13 350 000
13 305 800
EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Innskutt egenkapital Aksjekapital (133 500 aksjer Ă kr. 100,)
7
Beholdning av egne aksjer
7
Sum innskutt egenkapital
(966 100)
0
12 383 900
13 305 800
Opptjent egenkapital Annen egenkapital
11 137 162
11 795 557
Sum opptjent egenkapital
11 137 162
11 795 557
23 521 062
25 101 357
Sum egenkapital
10
Gjeld Annen langsiktig gjeld 249 982
749 986
Sum annen langsiktig gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner
6
249 982
749 986
Sum langsiktig gjeld
249 982
749 986
12 326 318
9 063 883
14 405 384
15 191 393
348 791
959 921
1 718 186
2 189 834
1 335 000
1 750 000
Kortsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner
6
Leverandørgjeld Betalbar skatt
9
Skyldige offentlige avgifter Utbytte
10
Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld
1 422 040
1 458 484
31 555 719
30 613 515
Sum gjeld
31 805 701
31 363 501
Sum egenkapital og gjeld
55 326 762
56 464 858
Sarpsborg, 11.mars 2014
Stadion Ă…rsrapport 2013
17
Noter
Note 1 – Regnskapsprinsipper
regnskapsåret (28%) på grunnlag av skattereduserende og skatteøkende midlertidige forskjeller som eksisterer mellom
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven
regnskapsmessige og skattemessige verdier. Skatteøkende
og god regnskapsskikk. Selskapet har videre fulgt relevante
og skattereduserende midlertidige forskjeller som rever-
bestemmelser i Norsk Regnskaps Standard utarbeidet av
serer eller kan reversere i samme periode er utlignet og
Norsk Regnskaps Stiftelse.
nettoført.
Selskapet er heleid eier (100%) av ett datterselskap. Stadion Regnskap AS. Driftsinntekter
Note 2 – salgsinntekter / varer
Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Salgsinntektene kommer fra sports- og fritidsrelatert utstyr Omløpsmidler og kortsiktig gjeld Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster
solgt til detaljister i Norge. Varene er kun handelsvarer som blir videresolgt.
som forfaller til betaling innen ett år etter siste dag i regnskapsåret, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi (Laveste verdis prinsipp). Anleggsmidler og langsiktig gjeld Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk for virksomheten. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost. Varige driftsmidler føres opp i balansen og avskrives over driftsmidlets forventede økonomiske levetid. Varer Varer er vurdert til det laveste av anskaffelseskost (FIFOprinsippet) og netto salgsverdi (Laveste verdis prinsipp). Fordringer Kundefordringer og andre fordringer føres opp i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til påregnelig tap.
Note 3 – Lønnskostnad Gjennomsnittlig antall ansatte i regnskapsåret har vært 17 årsverk. Spesifikasjon av lønnskostnader Lønn, feriepenger m.v Pensjonsforpliktelser Arbeidsgiveravgift Andre personalkostnader Leiet hjelp Total lønnskostnad
I år
I fjor
9.309.026
9.154.896
144.543
148.976
1.321.792
1.299.186
161.620
175.467
294.891
217.106
11.231.872
10.995.631
Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon, og har inngått avtale som oppfyller kravene etter loven.
Avsetning til påregnelig tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter periodens betalbare skatt som blir utlignet og forfaller til betaling i neste regnskapsår i tillegg til endring i utsatt skatt. U tsatt skatt er beregnet med skattesatsen ved utgangen av
18
Ytelser til ledende personer, revisor og styremedlemmer. Lønn og annen godtgjørelse Daglig leder Revisor Styrehonorar
1.162.218 50.750
270.000
Totalt
1.482.968
Stadion Årsrapport 2013
Noter
Note 4 - Aksjer Selskapet eier 10 aksjer (20 %) i Torshov Sport Holding AS
Bokført til kr. 1.700.000,-
Selskapet eier 63.000 aksjer (45 %) i Torshov Sport Invest AS.
Bokført til kr. 6.300.000,-
Selskapet har 175 aksjer i Sportskjedene AS
Bokført til kr. 30.000,-
Selskapet eier 80 aksjer i (8 %) i Torshov Sport Klubbservice AS
Bokført til kr. 800.000,-
Selskapet eier 100 % i Stadion Regnskap AS
Bokført til kr. 515.000,-
Note 5 - Driftsmidler
Maskiner/
Kontor/
Inventar
datautstyr
Sum
1.165.471
1.438.312
2.602.783
69.907
123.157
Anskaffelseskost
01.01.13
Tilgang 2013
Avgang 2013
53.250
Akk. Avskrivninger
31.12.13
927.871
1.332.646
2.260.517
Bokført verdi
31.12.13
290.850
175.573
466.423
55.875
91.392
147.267
Årets ordinære avskrivninger
Note 6 - Pantstillelser og annen sikkerhetsstillelse Av selskapets bokførte gjeld er sikret ved pant
2013
2012
12.576.300
9.813.869
13.593.677
12.178.481
Den bokførte verdi av eiendeler stillet som sikkerhet for denne gjeld er : Kundefordringer Andre fordringer
1.077.750
977.877
Varebeholdning
26.797.101
29.004.335
Sum sikkerheter
41.468.528
42.160.304
Det er gitt lån til butikker i selskapet: Torshov Klubbservice AS Platou Sport AS
500.000 1.974.972
Det er også gitt lån til datterselskap: Stadion Regnskap AS
150.000
Bundet skattetrekksmidler utgjør kr. 400.942 pr. 31.12.13. Stadion Årsrapport 2013
19
Noter
Note 7 - Aksjekapital Aksjekapital med total 133.500 aksjer a 100,- er fordelt på 22.000 A-aksjer med lik stemmerett. 106.093 B-aksjer med begrenset stemmerett, samt 5.407 C-aksjer uten stemmerett. Aksjonærene i Stadion AS: Brekke Sport AS Energihuset Sport & Fritid AS Erik Johansen AS Fjell & Fritid AS Geilo Sport AS Gjertsen Sport AS Glømmi Sport AS Hetland Sport Sandnes AS Hovden Sport AS Jobb & Fritid AS L.Evensen Eftf. AS Meråker Sport & Fritid AS Nordli Sport AS S. Endeve Sportsforretning AS Tengesdal Sport AS Torshov Sport Holdning AS Comet Sport Lillestrøm AS Reidar Christensen AS Sønsterud Sport AS Gamletorvet Sport AS Vinjenaustet ANS Hemsedal Sport AS Steve Perryman AS Nesttun Sport AS Andebu Sport & Farge AS Hesby Sportsenter AS Stokke Sport AS Båtsfjord Sport AS Nor-Contact Sport AS Sportsbua 2010 AS Coop Høyanger BA Freske Fraspark AS Evensen Moss AS Kolsrud Sport ANS
4400 4400 4400 4400 4400 4400 4400 4400 4400 4400 4400 4400 4400 4400 4400 4400 3400 3400 3400 3255 3055 2818 2610 2178 1821 1825 1654 1617 1523 1267 1210 1128 1123 985
Aksjene er kjøpt og solgt til pålydende à kr. 100,-.
20
Jan Sakshaug Sport AS Lødingen Sport AS Flortex Sport AS Sportcentret AS Sportsprofil Norge AS Din Sport AS E.Sørdal AS BB & Co Holding City Sport AS ET Sports AS Kamille Fritid AS Sampson Handel AS Strand Sport AS Hafjell Sport AS Odal Sykkel AS Rauland Fjellsport AS Slemdal Sport & Fritid AS Åsgårdstrand Sum A og B aksjer Gisle J. Daviknes Else Aunan Magnar Linnerud Jørn Skipperud Frode Engh Heidi Rødland Bente-Heidi Mjørnaren Kåre Nilsen Lars T. Larsen Sum C aksjer
920 904 704 611 548 529 503 484 484 484 484 484 484 435 435 435 435 400 118 432
1 867 1 000 1 000 476 300 300 170 150 144 5407
Egne aksjer totalt 9661 à 100,-
Total antall aksjer: 133.500
Stadion Årsrapport 2013
Noter
Note 8 Intern dokumentasjon - Midlertidige forskjeller Stadion AS Viser midlertidige forskjeller og grunnlagene for utsatt skatt / utsatt skattefordel 31.12.2013 Utsatt skatt/utsatt skattefordel i balansen avsettes på grunnlag av forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier i henhold til norsk regnskapsstandard for skatt. Midlertidige skatteøkende og skattereduserende forskjeller som kan utlignes er nettoført. Midlertidige forskjeller knyttet til: Anleggsmidler
01.01.13
31.12.13
Endring
4 401
9 252
(4 851)
Omløpsmidler
(4 258 482)
(4 100 004)
(158 478)
Sum midlertidige forskjeller
(4 254 081)
(4 090 752)
(163 328)
Utsatt skattefordel 31.12.13. basert på 27%
(1 191 143)
(1 104 503)
(86 640)
Note 9 Årets skattekostnad og spesifikasjon over forskjellen mellom det regnskapsmessige resultat før skattekostnad og årets skattegrunnlag. Grunnlag for beregning av skatt
2013
Ordinært resultat før skattekostnad
1 112 035
+/- Permanente forskjeller
296 977
+/- Årets endring i midlertidige forskjeller Sum årets skattegrunnlag
(163 329) 1 245 683
Betalbar inntektsskatt for selskapet basert på 28 %
348 791
Sum betalbar skatt i balansen
348 791
+/- Endring i utsatt skatt/utsatt skattefordel Sum skattekostnad i resultatregnskapet
Stadion Årsrapport 2013
86 640 435 431
21
Kontantstrømoppstilling
Note 10 - Egenkapital, avstemming Egenkapital 31.12. forrige år Årsresultat Avsatt utbytte o.l.
2013 25.101.357 676.604 1.335.000
Mottatt konsernbidrag Gitt konsernbidrag Kontantinnskudd Emisjon
44.200
Nedsettelse av aksjekapitalen Aksjonærbidrag Gjeldsettergivelse Kjøp av egne aksjer
1.683.200
Salg av egne aksjer
717.100
Prinsippendringer Andre endringer Egenkapital 31.12.2013
22
23.521.062
Stadion Årsrapport 2013
Kontantstrømoppstilling
Note
2013
2012
Likvider tilført/brukt på virksomheten: Årsresultat
676 604
3 471 373
+ Ordinære avskrivninger
147 267
163 681
+/- Endring i utsatt skatt
86 640
2 050
Tilført fra årets virksomhet
910 511
3 637 104
+/- Endr. i lager, debitorer og kreditorer
6 029
366 878
+/- Endr. i andre tidsavgrensningsposter
(1 032 650)
(2 745 448)
A = Netto likviditetsendr. fra virksomhet
(116 111)
1 258 534
- Investeringer i varige driftsmidler
(123 157)
(126 736)
+/- Endring andre investeringer
128 742
(800 000)
B = Netto likviditetsendr.fra investering
5 585
(926 736)
Likvider tilført/brukt på investeringer:
Likvider tilført/brukt på finansiering: + Opptak av ny gjeld ( korts. og langs.)
3 262 435
- Nedbetaling av gammel gjeld
(951 448)
(522 461)
+ Innbetaling av egenkapital
1 067 200
- Tilbakebetaling av egenkapital
(921 900)
- Utbytte
(1 335 000)
(1 750 000)
C = Netto likviditetsendr. fra finansiering
54 087
(1 205 261)
+ Likviditetsbeholdning 1.1.
523 774
1 397 237
A+B+C Netto endr. i likvider gjennom året
(56 439)
(873 463)
= Likviditetsbeholdning 31.12.
467 335
523 774
Stadion Årsrapport 2013
23
Revisors beretning
24
Stadion Ă…rsrapport 2013
Revisors beretning
Stadion Ă…rsrapport 2013
25
Torshov Sport Løp
Design: Sterk Kommunikasjon - Forsidefoto: Geilo Sport, Terje Bjørnsen
Vi flytter! Ny adresse fra september 2014 Solgård Skog 3, 1599 Moss
Stadion AS – Alvimveien 61, 1722 Sarpsborg – Telefon: 69 15 80 10 – Email: post@stadion.no – www.stadion.no