Starta & Driva Företag 05-2018 by Starta & Driva Företag

E T T M A G A S I N AV E N T R E P R E N Ö R E R

TEMA POLITIK

INFÖR VALET: SÅ TÄNKER POLITIKERNA KRING SMÅFÖRETAGANDE

F Ö R ENTREPRENÖRER • NUMMER 05-2018 • PRIS

49 :-

SUGEN PÅ

USA? SÅ FÅR

DU IN

EN FOT

SOMMAR

Tid att hitta lösningar för en effektiv höst

THERESE ALBRECHTSON

”NÄR ALLA SA TÄNK OM DU MISSLYCKAS, TÄNKTE JAG TÄNK OM JAG LYCKAS. JAG SÅG INTE ALLA RISKER FOLK FÖRSÖKTE VARNA MIG FÖR”

Stockholm, New York eller Paris World Trade Center Stockholm erbjuder högklassiga lokaler mitt i city. Här finns även en konferensanläggning i toppklass samt restauranger, gym, reception och hotell – allt under samma tak och endast 20 minuter från Arlanda. Världens bästa läge för möten och affärer!

www.wtc.se

INTRO

SVERIGE BEHÖVER FLER LIVSKRAFTIGA FÖRETAG

Ansvarig utgivare Joséphine W Norgren josephine@startaochdriva.se Redaktör Maria Östlund maria@startaochdriva.se Försäljnings- och Marknadsansvarig Patrik Sjölander patrik@startaochdriva.se Starta & Driva Företag/ Allt om Eget Företag Produceras ges ut av StartUp Media AB. Alla rättigheter är reserverade. Material i denna publikation får inte återges i någon form utan skriftlig tillåtelse av redaktionen. Citera oss gärna, men ange alltid källa. Redaktionen ansvarar endast för beställt material. För beställt material köper Starta & Driva Företag all förfoganderätt. Förbehåll mot detta måste göras av uppdragstagaren före publicering. Tävlingspristagare svarar själva för eventuell beskattning av vinst. © 2018 Starta & Driva Företag AEFE StartUp Media AB driver också siten StartUpBox.se och nätverket StartUp Bar. StartUpBox är en digital plattform fylld med gratis produkter och tjänster för dig som just har startat företag, funderar på att starta företag eller har en egenanställning. Du har möjlighet att välja bland exklusiva kostnadsfria erbjudanden från våra samarbetspartners. Du förbinder dig inte till vidare köp av de tjänster/ produkter du har valt. StartUp Bar är ett arrangemang för att främja företagande och entreprenörskap. Det är ett öppet forum där alla är välkomna, allt från entreprenörer till små och medelstora företag, eller för dig som bara är nyfiken och funderar på att starta eget. Arrangeras i Stockholm, Uppsala, Borås, Jönköping, Örnsköldsvik, Göteborg, Östersund, Kalmar, Sundsvall och Malmö. Eventen är kostnadsfria. Starta & Driva Företag Karlbergs Strand 15, 171 73 Solna. Telefon: 08-52 00 59 94 E-post: info@startaochdriva.se www.startaochdriva.se

När du läser detta är årets Almedalsvecka redan över. Almedalsveckan är Sveriges största vardagsrum för dem som fattar beslut och för dem som vill påverka besluten. Det finns många fördomar kring denna hajpade vecka, men min erfarenhet – efter att ha varit där de senaste 13 åren – är att det faktiskt går att samtala med alla typer av människor just där och då. Någonstans i den hysteriska myllan av föredrag, seminarier, PR-jippon och politiska utspel finns en trevlig, sansad och konstruktiv samtalston. Det drar vi nytta av på NyföretagarCentrum. I år arrangerat egna seminarier tillsammans med vårt nätverk och besöker andras för att sprida vårt budskap. Vårt budskap är enkelt: Sverige behöver fler nya livskraftiga företag. Men varför det? Jo, för att det är i de nya företagen som framtidens jobb skapas. Så enkelt är det! Vi på NyföretagarCentrum är störst i landet på att hjälpa människor att starta företag. Varje år tar vi emot över 15 000 personer som vill ta klivet in i företagarvärlden. Vi gör inte jobbet åt dem, men vi stöttar dem att bli bättre förberedda och ger råg i ryggen. Det är en av våra nycklar till vår framgång. Men vi kan inte göra jobbet själva. Alla positiva krafter måste samarbeta. Vi samarbetar med tusentals företag, organisationer och myndigheter runtom i hela landet för att kunna fortsätta erbjuda rådgivning till mer än 15 000 personer varje år – helt kostnadsfritt. Många av de där positiva krafterna finns i Visby under Almedalsveckan. Därför är det viktigt för oss att också finnas där. För dig som går i företagstanker är ett bra tips att så här under sommaren gå in på affarsplanen.com och skapa en egen profil. NyföretagarCentrums Affärsplan innehåller alla moment som du behöver gå igenom innan företagsstarten. Boka även redan nu in årets höjdpunkt för dig som driver eller vill starta företag, mässan Eget Företag 8-10 november på Stockholmsmässan. Läs mer på egetforetag.se

Mats Evergren

Event- och marknadschef, NyföretagarCentrum Sverige mats.evergren@nyforetagarcentrum.se Gör som mer än 14 000 andra, följ oss på Facebook; facebook.com/nyforetagarcentrum.

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

INNEHÅLL 03 Ledare 07 Aktuellt just nu 12 Therese Albrechtson - Hur är entreprenörskapets viktigaste ord 18 Tema politik: Tillsammans för ett bättre Sverige 20 Inför valet: Så tänker politikerna kring småföretagare 26 Mats kämpar för småföretagarnas bästa 30 Marknadsföring - se och lär av andra 34 Så jobbar Gröna Lund med sitt varumärke 36 Sport och entreprenörskap - flera gemensamma nämnare 39 Sportagenten: Med passion, driv och hårt jobb kommer du långt

34 36

38 43 Gig-ekonomi - en växande trend 46 Hjälp att hitta rätt kompetens 48 Skön semester, jobb eller ofrivillig ledighet? 50 Lockar USA? Så får du hjälp att etablera dig på världens största marknad 54 Vad gör NyföretagarCentrum? 58 Krönika – Den ofrivilliga semestern

4 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

OM DET INTE GÅR SOM DU TÄNKT DIG. Även företagare kan bli arbetslösa – till exempel om konkurrensen hårdnar, förutsättningarna ändras eller något oväntat händer. Därför finns SMÅA, a-kassa för småföretagare. A-kassa ger dig 80 procent av din lön, upp till 25 025 kr/månad. Med en inkomstförsäkring som tillägg kan du försäkra lönen upp till 80 000 kr/månad. Anslut dig idag så kan du få ersättning om det oväntade händer och du inte längre kan försörja dig genom ditt företag. Ekonomisk trygghet kostar bara 128 kr i månaden. www.smakassa.se/OM

128 KR /MÅN A-KASSA FÖR SMÅFÖRETAGARE

Du registrerar i appen, så sköter byrån resten!

Jobba digitalt med redovisningsbyrån – bättre tjänst till lägre pris

Från

475 kr/

Digitala Företaget är ett nytt koncept där du som företagare jobbar digitalt med en redovisningsbyrå och på så vis kan sänka bokföringskostnaderna. Med Digitala Företaget sköter du ditt företags administration i mobilen eller på webben. Du fotar leverantörsfakturor och kvitton, skapar kundfakturor, hanterar utlägg mm – direkt i appen. Din redovisningsbyrå får direkt tillgång till underlagen och sköter resten. Vinsten för dig med att välja en byrå som jobbar med Digitala Företaget är att du får din bokföring gjord av ett proffs – men till en betydligt lägre kostnad än traditionella redovisningsbyråer kan erbjuda. Andra uppenbara fördelar är att du kommunicerar med din byrå direkt via appen och att du alltid kan följa hur ditt företag går i den tydliga ekonomiöversikten. Du hittar din redovisningsbyrå direkt i appen eller på digitalaforetaget.se!

mån

✔ Proffsbokfört till lägre kostnad ✔ Direktkommunikation med din redovisningskonsult i appen ✔ Alltid full koll på hur ditt företag går ✔ Aldrig några pappershögar som väntar

LADDA NER KOSTNADSFRITT IDAG!

AKTUELLT TRYGGT BOENDE EN FÖRUTSÄTTNING Friheten som gig-jobbare lockar allt fler. Att vara sin egen chef och själv få välja hur, var och med vad man ska jobba värderas högt. Men en förutsättning för att våga är ett tryggt boende. Nordax banks undersökning visar att 80 procent av alla företagare startade sin resa när de hade ett tryggt boende. Något som inte är helt enkelt då bostadsbristen ökar och även kraven på fast anställning och inkomst. 61 procent av egenföretagarna tycker inte att storbankerna har erbjudanden för dagens arbetsmarknad. - Ett stabilt boende är en förutsättning för att våga följa sin dröm, och i den processen kan vi vara möjliggöraren via våra bolån. En bank som är anpassad till ett modernt sätt att leva och arbeta ska kunna erbjuda en språngbräda i den del i livet då stora beslut fattas, säger Jacob Lundblad, VD på Nordax Bank.

07 INGET VINSTTAK I VÄLFÄRDEN

I juni röstade riksdagen nej till regeringens förslag om vinsttak för företag inom välfärdssektorn. – Det är en seger för mångfald och valfrihet. Förhoppningsvis innebär det slutet för en destruktiv politik som har bromsat utvecklingen inom välfärden, säger Carola Lemne, vd för Svenskt Näringsliv. Regeringens förslag om vinsttak har lett till att nyföretagandet inom välfärden minskat kraftigt. Enligt Carola är det olyckligt då det krävs innovation och nytänkande för att klara av de utmaningar välfärden står inför. – Nu är det dags att blicka framåt för att hitta sätt för näringsliv och offentlig sektor att samverka för att stärka och förbättra välfärden. WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

AKTUELLT

DAGS ATT BÖRJA E-FAKTURERA

Från och med april nästa år måste alla fakturor till offentlig sektor vara elektroniska. En tuff omställning för många småföretagare. – Övergången till e-faktura måste göras hanterbar så att även små och medelstora företag kan delta i de offentliga upphandlingarna. Men vi har tillgång till bra, enkla och prisvärda lösningar i Sverige och vinsterna med ett elektroniskt fakturaflöde är stora både för den enskilde företagaren och utifrån ett samhällsekonomiskt perspektiv, berättar Anna Elverheim, Hogias e-fakturaexpert. E-fakturorna måste vara i godkänt format enligt europeisk standard, pdf-fakturor eller inskannade fakturor kommer inte godkännas. – Som företagare är det bra att börja förbereda sig genom att ta kontakt med sin systemleverantör för att se vilka lösningar de kan erbjuda för att på ett enkelt sätt komma igång. Idag är det Ekonomistyrningsverket som har ansvaret att stödja den offentliga sektorn och leverantörer i övergången till e-faktura. I september öppnar Myndigheten för digital förvaltning som då kommer att ta över ansvaret.

I STARTGROPARNA?

Är du en av dem som går i tankar på att starta företag? Nu är alla datum till höstens starta företag-dagar släppta. Här har du chansen att ställa dina frågor till representanter från sju myndigheter samt få information om bland annat företagsformer, varumärkesskydd, moms och rekrytering. Du får även lyssna till andra företagare som berättar om sin start. Första tillfället är 4 september i Malmö. Alla datum och platser finns på verksamt.se.

MINSKAD ADMINISTRATION - VIKTIG VALFRÅGA Minskad administration är den viktigaste frågan för småföretagare inför riksdagsvalet, tätt följt av att det ska bli enklare att anställa och färre regler. Det visar Vismas Affärsbarometer. – Enklare, effektivare sätt att hantera administrationen står alltid högt upp på önskelistan hos småföretagare. I takt med att utbudet av effektiva digitala tjänster och produkter växer så ökar också förväntningarna på att lagstiftningen ska hänga med, säger Henrik Salwén, vd för Visma Advantage.

8 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

Patent- och registreringsverket

Har ditt företag dolda tillgångar? På prv.se får du svaret genom ett enkelt test. Där hittar och omvandlar du dina immateriella tillgångar till värdefulla resurser. Tillgångar som kan dölja sig i patent, varumärken, design, företagsnamn, arbetsmetoder, kundregister, avtal och mycket annat. Tar du hand om dina immateriella tillgångar kan du utveckla dina affärsstrategier och stärka ditt företags konkurrenskraft. Och öka lönsamheten. Välkommen till prv.se

Testa d föret itt ag!

Har du svårt att få betalt? Som egenföretagare behöver du förmodligen varenda krona för att få verksamheten att gå runt. Samtidigt vet vi att många tycker det är känsligt att skicka betalningspåminnelser och inkassokrav till sina kunder. Därför ﬁnns Inkassogram – en helt ny, digital tjänst som tack vare sin mjukare framtoning inte stör dina kundrelationer. Ett Inkassogram består av betalningspåminnelse, inkassokrav och ﬁnal notice-brev som du beställer enkelt och helt gratis via vår app eller på webben. Välkommen att prova Inkassogram du också!

Inkassogram.se

Inkassogram är en ny och onlinebaserad påminnelse- och inkassotjänst som hjälper alla företag, föreningar och organisationer att snabbare få betalt på ett schysstare sätt.

SAVE THE DATE

AKTUELLT 22 augusti Mediaskolan arrangerar workshopen Skapa film med mobilen. Workshopen arrangeras flera datum på olika platser i Sverige. Mer information finns på mediaskolan.se. 23 augusti StartUp Bar arrangeras på Scandic Frimurarehotellet i Linköping. Kom förbi, nätverka och skapa nya värdefulla kontakter. NyföretagarCentrum Linköping finns på plats för att att hjälpa till med rådgivning till dig som står i startgroparna till företagarlivet. 5 september StartUp Bar arrangeras i Stockholm, Göteborg och Malmö. Spana in startaochdriva.se för tid och plats. 26-27 september Mässan Ekonomi & Företag arrangeras på Kistamässan i Stockholm. Här kan du som företagare ta del av de senaste nyheterna inom ekonomi. Mingla med de 100 utställarna och ta del av över 40 kostnadsfria seminarier. Bland talarna hittar du bland andra Alexander Bard och Anna Kinberg Batra. 29-30 september Klara-Maria Mach arrangerar kvinnokonferensen Wonder Women i Uppsala. Konferensen erbjuder föreläsningar och speed-mingel varvat med nätverkande, överraskningar och god mat samt dryck. Läs mer och boka biljett på entreprenorddagen.se. 8-10 november Lägg datumet på minnet redan nu. Då arrangeras mässan Eget företag på Stockholmsmässan i Älvsjö. På plats finns experter inom varje kategori kopplat till företagande. Ta del av över hundra inspirerande seminarier och besök årets nyhet, e-handelstorget med tjänster och hjälp för dig som vill bedriva e-handel.

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

NEGATIV TREND:

NYFÖRETAGANDET SJUNKER Nyföretagandet fortsätter att sjunka. Andra kvartalet startades en procent färre företag än samma period förra året. Totalt har nyföretagandet minskat med 6,2 procent under 2018. – Eftersom fyra av fem jobb skapas i små och medelstora företag är det här en oroväckande utveckling. För att det inte ska påverka sysselsättning och välfärd måste fler vilja och våga starta och driva eget, säger Boo Gunnarson företagarexpert på Visma Spcs. Enligt en Sifoundersökning anser 69 procent av svenskarna att regeringen borde göra mer för att människor ska starta och driva företag. – Om bara två månader är det val. Bättre förutsättningar för att starta, driva och utveckla

är en viktig framtidsfråga för Sverige och måste därför få större utrymme i valrörelsen.

MEN TILLVÄXTVILJAN ÖKAR

Samtidigt som nyföretagandet minskar ökar tillväxtviljan kraftigt hos befintliga företag. Två av tre vill växa och tre av fyra vill nyanställa. Det är en kraftig ökning jämfört med förra året. En större del av företagen, en tredjedel, har i dag exportverksamhet och lika många importerar. Det är högre än förra året då siffran låg på en fjärdedel. Företagen uppger att det största hindret för tillväxt är att hitta rätt kompetens, följt av svårighet med finansiering. Undersökningen har genomförts på uppdrag av Almi Företagspartner.

11 NYTT TRYGGHETSSYSTEM FÖR FÖRETAGARE UTREDS Företagare har mindre förmånliga villkor än anställda, något som gör flera tveksamma till att starta företag. Företagarna har länge arbetat för att företagare ska få ett gott grundskydd inom ramen för ordinarie socialförsäkringar. Nu har arbetet gett resultat, regeringen tillsätter nu en utredning för att se över företagarnas socialförsäkringsvillkor. – Det är oacceptabelt att driftiga människor väljer bort en karriär som företagare på grund av att trygghetssystemet inte är anpassat för dem. Det är ett av skälen till att kvinnor startar färre företag, och startar företag i ett senare skede i livet, säger Erik Ageberg, expert på socialförsäkringar hos Företagarna. Det Företagarna vill se är en modern föräldraförsäkring med ökad flexibilitet för företagare, ett uppdaterat beräkningsunderlag för SGI, begränsat sjuklöneansvar och lika regler för olika företagsformer i socialförsäkringen,

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

XXXXXX XXX XXXX INTERVJU

12 12 | STARTA & DRIVA FÃ&#x2013;RETAG

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

INTERVJU

FRÅGAN ÄR

HUR?

Efter att ha startat flera företag och gått in i väggen har Therese Albrechtson tänkt om. Istället för att själv starta tusen nya företag vill hon hjälpa tusen människor att starta ett företag. Hon har också grävt djupare i varför majoriteten av tvåbarnsmammor antingen går in i väggen, skiljer sig eller går ned i arbetstid, vilket resulterade i boken Dålig mamma… eller superkvinna.

Med den rosa resväskan i högsta hugg och en gul scarf runt halsen som piffar upp den annars svarta klädseln kommer energiska Therese Albrechtson in på kontoret. Hon har varit på möten i Stockholm och ska senare flyga hem till man och barn. - Jag bor lite överallt, vi har hus i Norge och Göteborg och jag reser mycket i jobbet. Therese fick upp ögonen för entreprenörskap sista året på gymnasiet då hon läste Ung Företagsamhet. - Efter det kände jag wow, det här vill jag göra. Friheten och att det inte fanns några begränsningar tilltalade mig. Man kunde vara så kreativ man ville. Under UF-året kom hon fram till att hennes starkaste sida som entreprenör är att hon är social, gillar nätverk och inte är rädd för att misslyckas. - Nätverk är a och o. Jag har jobbat stenhårt för att bygga upp mitt nätverk för att förhoppningsvis kunna ge något till dem och eventuellt kunna få hjälp när jag behöver. Efter studenten kom hon in på Handelshögskolan, men att gå vidare med företaget kändes mer lockande. - Jag tyckte att vi sålde världens bästa grej, självförsvarssprayer. Under UF-året köpte hon in sprayerna från ett äldre par som hade ensamrätten. - Jag frågade om jag kunde köpa loss den, för de hade ingen större verksamhet. Utan erfarenhet, utbildning eller föräldrar som är entreprenörer var det inte så enkelt att starta företag. Folk runtomkring WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

tyckte att hon bara var en ung tjej som kom med massa tokiga idéer. - Men jag kände att det här är vad jag vill. Mitt fokus i huvudet var den viktigaste egenskapen. När alla sa tänk om du misslyckas, tänkte jag tänk om jag lyckas. Jag såg inte alla risker folk försökte varna mig för.

HUR - ETT SÅ VIKTIGT ORD

Therese morbror tänkte annorlunda. Han sa, har du en idé satsa nu. Det är bättre att du gör det och misslyckas än att stå om ett par år och ångra dig för att någon annan tog din idé. - Ett av de viktigaste orden inom entreprenörskap är hur. Jag tänkte inte på varningarna, utan på hur jag ska komma runt problemen. För att kunna köpa ut ensamrätten för sprayerna och komma igång behövde Therese en halv miljon kronor. - Jag hade 926 kronor på kontot, så det var utopiska summor. Istället för att konstatera att det inte gick funderade jag på hur jag skulle få ihop pengarna. Jag fick nej på banken, ingen ville gå i borgen för mig. Istället gick jag ut i lokaltidningen, berättade om mina idéer och att jag behövde pengar. Till slut började släktingar, privatpersoner och företag låna mig pengar så jag fick ihop en halv miljon. Än en gång fick hon höra, Gud, tänk om du förlorar alla pengar. - Ja, men tänk om jag vinner det dubbla. Det mindsetet är viktigt, vad man än gör. Hon poängterar att om man ska ta en risk ska den vara kalkylerad. STARTA & DRIVA FÖRETAG |

INTERVJU

- En halv miljon kronor är mycket pengar, men jag skulle inte vara skuldsatt resten av livet om jag gick i konkurs. Den summan skulle jag kunna betala tillbaka genom att ta ett jobb. Det gjorde mig lugnare.

JOBBAR FÖR BÄTTRE SKYDDSNÄT

Therese drev företaget Bodyguard och sålde självförsvarssprayer under ett par år. - Tills jag trampade snett, ramlade i en stentrappa och fick flera slag mot huvudet. Jag var borta från jobbet till och från under 1,5 års tid. Hon tvingades sälja företaget för att fokusera på att bli frisk. - Bolaget gick ned när jag blev sjuk. Samtidigt skulle jag betala lön och fasta omkostnader. Jag fick putta in allt jag hade i bolaget och ta lån, men det var inte hållbart. Att bygga upp ett företag med kundkontakter tar lång tid, vi måste ha ett bättre skyddssystem. Det är en fråga inom entreprenörskap jag brinner mycket för. När Therese började komma tillbaka fick hon många förfrågningar om att föreläsa. Inspirera andra till att starta eget. - Eftersom jag inte var helt frisk kände jag att det var perfekt. Istället för att jag ska starta tusen företag kan jag få tusen personer att starta ett företag. I samma veva fick hon priset Europas bästa unga entreprenör och blev EU-ambassadör för kvinnors företagande. Då kom även uppdrag utanför Sveriges gränser. - Jag träffade entreprenörer med energi och driv, men många

14 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

hade svårt att växa. Jag också. När man kommer till en viss nivå behöver man ny kompetens, nytt kapital, ny energi och nya infallsvinklar. Det satsas mycket på nystartade bolag, men inte mycket på att hjälpa dem vidare. Hon intervjuade cirka hundra superentreprenörer i Sverige om varför deras företag blivit så stora. Svaren sammanställdes i tio tillväxtnycklar, vad som är viktigt för att kunna ta nästa steg. - Sen gjorde vi en utbildning av det, Academy of Excellence. Alla lärare på utbildningen är entreprenörer och experter inom sitt område. Till en början ägde Therese 50 procent i företaget, men har sålt av sina andelar steg för steg. - Jag brinner fortfarande för tillväxt, men kände att jag inte kan jobba operativt när familjen bor i Norge. Jag ville hellre att bolaget lever vidare än att jag står som ägare.

MAN KAN INTE VÄXA ENSAM

En viktig del för att kunna växa är ta hjälp utifrån. - Många entreprenörer är så inne i sin produkt eller tjänst. När bolaget växer har man fortfarande alla hattar på sig. Många entreprenörer skulle behöva rannsaka sig själva. Se sina styrkor och svagheter. Det är också viktigt att tänka till på vilka man har i sin styrelse. - Du måste ha ett bollplank som engagerar sig i ditt bolag. Ta in en styrelseordförande som kan vara din elakaste bästa vän. När du provoceras och tvingas tänka till kan du växa. Inte när du fastnar i samma gamla hjulspår. WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

INTERVJU

“DU MÅSTE HA ETT BOLLPLANK SOM ENGAGERAR SIG I DITT BOLAG. TA IN EN STYRELSEORDFÖRANDE SOM KAN VARA DIN ELAKASTE BÄSTA VÄN. NÄR DU PROVOCERAS OCH TVINGAS TÄNKA TILL KAN DU VÄXA”

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

INTERVJU Trots att Therese inte är så bra på att skriva har hon givit ut två böcker. - Jag vet mina begränsningar, men det är dumt att fokusera på. Jag tänkte istället hur? För att skriva min första bok, Våga vårda vinn, tog jag hjälp av en journalist. Jag talade in på en bandspelare och hon skrev. För prata kan jag, skrattar hon och fortsätter: - Inse dina styrkor och fokusera på det. Inse dina svagheter och ta hjälp med det. Det tror jag är nyckeln.

DEN BERÖMDA VÄGGEN

För några år sedan tog det än en gång stopp. Therese gick in i väggen. - Därför började jag brinna för frågan hur kvinnor får ihop barn och karriär. 2012 fick hon första barnet, som följde med när Therese var runt och föreläste. Men när andra kom gick det inte längre. - Jag försökte, men efter ett halvår sa kroppen ifrån. Hon började läsa in sig på ämnet för att se hur andra får ihop sin roll som mamma med karriären. Det hon fick fram var att innan man får barn gör kvinnor och män lika mycket hemma, de tjänar lika mycket och är lika mycket sjukskrivna. När man får sitt andra barn är kvinnor dubbelt så mycket sjukskrivna, de tjänar mindre och de gör sex veckor mer per år i hushållsarbete. - Vi är ett av världens mest jämställda länder inom arbetslivet, men familjelivet är mer seglivat. Det gör att kollisionen är starkare än någonsin. När Therese blev mamma föll hon in i den klassiska kvinnofällan och tog hand om all projektledning i hemmet. - Jag skulle vara hemma som om jag inte hade något jobb och jobbade som om jag inte hade någon familj. Det är ohållbart i längden. Therese intervjuade 30 stycken av dem hon ansåg vara de mest framgångsrika kvinnorna i Sverige: till exempel partiledarna, idrottskvinnor, Camilla Läckberg, Jessica Almenäs och Isabella Löwengrip för att få reda på hur de får ihop sina liv. Resultatet går att läsa i boken Dålig mamma… eller superkvinna. - Jag insåg då att bland kvinnor som har två barn har de flesta antingen gått ned i tid, skiljt sig eller gått in i väggen. Ska man undvika det måste man ha ett jämställt förhållande. Kvinnor har ett eget ansvar både mot oss själva och våra partners att släppa kontrollen. För att komma tillbaka från utbrändheten jobbade Therese mycket med självkänslan. - Jag tyckte att jag var stark innan, men självkänsla är en färskvara. När jag fick barn kände jag mig otillräcklig och som egenföretagare kan man inte bara stämpla ut. Sex veckor efter att jag fick mitt första barn åkte jag iväg på ett jobbuppdrag. Folk tyckte synd om min dotter och att jag inte inte skulle skaffa barn om jag inte ville ta hand om det. Jag älskar henne över allt annat, men jag ville också jobba. Jag såg inte motsättningen. Två veckor senare åkte Therese man iväg på en Champions League-match. - Han fick höra, vad fantastiskt för dig att få komma iväg och få sova själv i fyra dagar. Det resulterade i att jag började smyga med att jag jobbade, att få höra att man är en dålig mamma tar hårt. Visionen med boken är att förväntningarna, kraven och attityden ska vara samma för båda föräldrarna.

16 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

16 “INSE DINA STYRKOR OCH FOKUSERA PÅ DET. INSE DINA SVAGHETER OCH TA HJÄLP MED DET. DET TROR JAG ÄR NYCKELN” - Och stoppa skuldbeläggandet vi har. Jag är inte en sämre mamma för att jag hämtar senare på förskolan eller ger mitt barn burkmat.

VILL PÅVERKA OCH INVESTERA

Inom den närmsta framtiden vill Therese fortsätta påverka i de frågor hon brinner för. - Entreprenörskap och utbrändhet samt psykisk ohälsa är stora samhällsfrågor. Vi klarar oss inte utan entreprenörer, det är genom dem vi får in skatteintäkter. Sverige betalar enorma summor i sjukpenning för utbrändhet och det bara växer. Det är hjärtefrågor som jag vill vara med och påverka så mycket som möjligt. Eftersom hon är på resande fot så pass mycket har hon svårt att arbeta operativt på plats i ett företag. - Därför har jag istället gått in som delägare i olika bolag. Jag kan vara med och arbeta i advisory boards och styrelser. Jag vill gå in med både kapital, mitt nätverk och kompetens. De pengar jag tjänar vill jag investera i nya entreprenörer. WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

Vi hjälper dig att få till den speciella konferensen. Bara två timmar från Arlanda & Bromma kan du bo i hotellrum i träd, ha möte i Glashuset, bli serverad utmärkt mat, njuta av naturen & välja bland våra härliga aktiviteter som flottfärd och Historiesmakarna. Varmt välkommen!

POLITIK

TILLSAMMANS FÖR ETT BÄTTRE SVERIGE Ensam är inte stark - tillsammans kan man göra underverk. Med landets småföretagare i ryggen arbetar Småföretagarnas Riksförbund för att påverka politikerna. Målet är att Sverige ska bli världens bästa land att driva företag i.

Ge personalen nya Låt de välja present själva. Ge bort ett superbrett presentkort.

POLITIK

Att driva företag ska vara enkelt, lönsamt, roligt och tryggt. - Det är våra mål. Den dagen Sverige har världens bästa arbetsklimat för företagare, då är vi klara, säger Peter Thörn, ordförande i Småföretagarnas Riksförbund. Organisationen startades av småföretagare för att hjälpa medlemmarna både på kort och lång sikt. - Långsiktigt jobbar vi för att nå våra mål, men det tar tid. Under tiden har vi förmåner för att stötta medlemmarna. Exempelvis våra försäkringspaket som gör det tryggare att driva företag. Att det är valår gör ingen skillnad för Peter och hans kollegors arbete. - Vi jobbar alltid lika hårt. Skillnaden är att politikerna är mer villiga och visar ett större intresse att ta en dialog nu. Alla i organisationen är i grund och botten företagare. De pratar även med alla medlemmar årligen och gör undersökningar för att få fram vilka frågor de ska prioritera i sitt politiska program. - Vi bygger opinion och tar fram förslag som gör det möjligt att ändra på det som inte gynnar småföretagare. Tyvärr är det inte vi som bestämmer.

VIKTIGAST JUST NU

Småföretagarnas Riksförbunds näringslivspolitiska program består av tio olika punkter. - Det går inte att fokusera på allting samtidigt, då blir det otydligt vad vi vill, säger Peter. Just nu är det fyra frågor de främst prioriterar: TRYGGHET - Företagare ska inte ha sämre socialförsäkringsvillkor än

arbetstagare.

LÄRLINGSSYSTEM - Om vi inför ett bättre system för lärlingar och ska-

par ett tätare samarbete mellan skolan och näringslivet får företagare enklare tillgång till rätt kompetens. Genom att titta på andra länder som har en större andel lärlingar har förbundet tagit fram en lista med punkter på vad man kan göra. REGELFÖRENKLINGAR - Ett av de mer långsiktiga arbetena då det slår på så många områden och är en väldigt viktig fråga för småföretagare. Utvecklingen har gått åt helt fel håll avseende regelkrångel och nu är personalliggare på tapeten. Tanken med personalliggare är god då det motverkar osund konkurrens, men förslaget som ligger nu gör det för komplicerat för att det ska göra nytta. SÄNKT SKATTETRYCK PÅ FÖRETAGANDE – Sverige har ett mycket högt skattetryck på entreprenörskap. Dessutom är det dyrt att anställa på grund av de höga arbetsgivaravgifterna, vilket drar ned viljan att rekrytera medarbetare hos företagare. En sak är att reducera arbetsgivaravgiften genom att slopa den allmänna löneavgiften. En annan är se till så att pengarna går till dem som betalar avgifterna, genom att till exempel avsätta pengarna till ett välfungerande lärlingssystem.

utmaningar! Så mycket mer än mat

Köp i butik eller beställ på ica.se/presentkort

VALÅR XXXXXX XXX XXXX

VALÅR

HUR VIKTIGA ÄR SMÅFÖRETAGARNA FÖR PARTIERNA? Det är inte långt kvar innan det är dags att gå till vallokalerna. Vi passade därför på att fråga alla partier hur viktiga småföretagare är för dem och hur de vill skapa fler och starkare företag i Sverige. Trots åtskilliga påtryckningar svarade inte Socialdemokraterna, Miljöpartiet och Vänsterpartiet på frågorna.

“FÖRETAGARE ÄR SVERIGES VIKTIGASTE RESURS” ANNIE LÖÖF, CENTERPARTIET Hur ska man få fart på företagandet i Sverige? - Sverige ska vara världens bästa land att driva företag i och då måste vi göra det lättare för företagarna. Trösklarna till företagande måste sänkas så att fler ges möjlighet att förverkliga sina idéer och skapa arbete åt sig själv och andra, men vi behöver framför allt se till att dagens företag får möjligheten att växa. För att Sverige ska få både fler och växande företag krävs att kostnaderna för att anställa blir lägre, att regelkrånglet minskar framförallt på skattesidan, att det blir enklare att anställa och att vi säkrar företagens kompetensförsörjning. Vilken är er viktigaste fråga för ett långsiktigt hållbart företagande? - Förutsägbara och långsiktiga regler är en förutsättning för att företag ska startas och att företagaren ska våga växa. Nästa mandatperiod vill Centerpartiet se tre stora överenskommelser för att stärka företagsklimatet långsiktigt. Det handlar om att göra om arbetsmarknadspolitiken, bostadspolitiken och skattepolitiken. Det krävs långsiktighet på dessa områden för att stärka företagsamheten i hela landet. Hur viktiga tycker ni att de små och medelstora företagen är för Sveriges välfärd? - Det är i de mindre företagen de nya jobben växer fram. Eftersom fyra av fem jobb skapas i de små och medelstora företagen är de en förutsättning för att vi ska få in de skatter som betalar för välfärden. Företagare är Sveriges viktigaste resurs och en del av välfärdens kärna, dels med de privata aktörer som finns i välfärden, men också för alla jobb företagarna skapar. Men företagen gör mer för samhället än bara skapa jobb och betala in skatt, de utvecklar också verksamheterna och driver på för en bättre välfärd. Ett stort problem för småföretagare är regelkrångel, hur ser ni på det? - Regelkrånglet måste minska, företagare ska inte vara administratörer åt staten utan få möjligheten att ägna mer av sin tid till sin affärsidé. Regelkrångel är något som alla småföretagare har erfarenhet av och är något som till och med avskräcker människor från att våga starta företag. Många regler är onödiga och dyra, både för företagen

20 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

men också för samhället. Vi har presenterat flera förslag för att minska regelkrånglet för företagare. För Centerpartiet är det helt nödvändigt att skattesystemet ska ingå i arbetet mot regelkrångel. Annars blir det svårt att minska den administrativa bördan. Vi tycker också att det ska införas en princip om ”en regel in- en regel ut” så att regelkrånglet inte ökar från dagens nivå. Vi vill dessutom se ett system där företagen bara behöver en dörr in för att digitalt lämna in uppgifter. För att nämna några av våra många förslag som minskar regelkrångWWW.STARTAOCHDRIVA.SE

VALÅR

”REGELKRÅNGLET MÅSTE MINSKA, FÖRETAGARE SKA INTE VARA ADMINISTRATÖRER ÅT STATEN UTAN FÅ MÖJLIGHETEN ATT ÄGNA MER AV SIN TID TILL SIN AFFÄRSIDÉ” let vill vi göra lagen om offentlig upphandling mer flexibel och bättre anpassad efter småföretagare, vi driver på för att skatter ska tas ut på ett sätt som minimerar administration och onödiga kostnader för såväl företagare som arbetstagare och vi vill att myndigheter i större utsträckning ska ta hänsyn till mindre företags förutsättningar när de utformar regelverk. Inte minst Skatteverkets hantering av skatteinbetalningar missgynnar särskilt småföretagare. Så kan vi inte ha det. Sverige behöver en skattepolitik som främjar start och utveckling av små företag. Vi har också lagt ett förslag om en ny företagsform, ”ingångsföretag”. Det är en företagsform som innebär att beskattningen sker schablonmässigt för dem vars verksamhet omsätter mindre än

250 000 kronor per år. Förslaget underlättar för de allra minsta aktörerna, minimerar onödigt regelkrångel och skulle för många innebära en språngbräda in på arbetsmarknaden. Varför ska småföretagare rösta på er? - För att vi ser företagare som Sveriges viktigaste resurs och motorn i svensk ekonomi. Vi har förslagen som gör att fler vågar ta steget till att bli företagare, som gör det lättare att vara företagare, som gör det mer lönsamt att vara företagare och som gör att företag vågar och kan växa. Vi vet vad företagen behöver och vi vet att det är företagen som för Sverige framåt.

“SKATTETRYCKET BEHÖVER MINSKA” ELISABETH SVANTESSON, EKONOMISK-POLITISK TALESPERSON, MODERATERNA Hur ska man få fart på företagandet i Sverige? - Sverige behöver konkurrenskraftiga skattevillkor och enkla regelverk att förhålla sig till för att fler ska välja att starta företag och för att fler företag ska kunna växa.World Economic Forum har nämnt det höga skattetrycket som den enskilt största faktorn som begränsar svenska företags tillväxt och flertalet undersökningar visar att många företag vill men inte kan växa på grund av ett alltför omfattande regelverk. Vilken är er viktigaste fråga för ett långsiktigt hållbart företagande? - Skattetrycket behöver minska för att svenska företag över tid ska kunna ha konkurrenskraftiga villkor gentemot företag i andra länder. I en globaliserad värld riskerar vi annars att driva företag ur landet. Hur viktiga tycker ni att de små och medelstora företagen är för Sveriges välfärd? - Direkt avgörande. 4 av 5 nya jobb skapas i små företag. De utgör därmed grunden för en hög sysselsättningsgrad och en bred bas för finansiering av välfärden. Många företag är också med och bidrar rent praktiskt i form av framgångsrika välfärdsföretag som ökar mångfalden i välfärden. Ett stort problem för småföretagare är regelkrångel, hur ser ni på det? - Vi ser problemet och oroas framför allt över utvecklingen. Under alliansregeringen minskade kostnaden för företagens regelbörda med 7 miljarder kronor. Tyvärr har de administrativa kostnaderna under den senaste femårsperioden ökat med 1,2 miljarder per år. Vi vill exempelvis arbeta för en nationell digital plattform som underlättar företags uppgiftslämnande till myndigheter och bredda WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

”SKATTETRYCKET BEHÖVER MINSKA FÖR ATT SVENSKA FÖRETAG ÖVER TID SKA KUNNA HA KONKURRENSKRAFTIGA VILLKOR GENTEMOT FÖRETAG I ANDRA LÄNDER” Regelrådets mandat så att konsekvenser för regelgivning för företag beaktas tidigare i beredningsprocessen. Varför ska småföretagare rösta på er? - Med oss kommer företagare uppskattas mer och beskattas mindre. Den nuvarande regeringen har tyvärr gjort det svårare att driva företag i Sverige exempelvis genom förslag om vinstbegränsning i välfärden, 60 miljarder i höjda skatter som till stor del drabbar företag och genom höjda kostnader till följd av ökad administration. STARTA & DRIVA FÖRETAG |

VALÅR

“DE FLESTA NYA ARBETSTILLFÄLLENA SKAPAS I VÄXANDE SMÅFÖRETAG” JIMMIE ÅKESSON, SVERIGEDEMOKRATERNA Hur ska man få fart på företagandet i Sverige? - Man behöver se frågan ur flera perspektiv. Både vad gäller rent ekonomiskt, men också praktiskt och regelmässigt. Vi vill att fler ska starta företag och menar att vi behöver reformera lagstiftningen för skatteregler och administration för att nå dit. Vilken är er viktigaste fråga för ett långsiktigt hållbart företagande? - Det mest angelägna för ett gott företagsklimat är att företag får verka på en marknad fri från onödiga detaljregleringar. Hur viktiga tycker ni att de små och medelstora företagen är för Sveriges välfärd? - Arbete är grunden till välfärden och de flesta nya arbetstillfällena skapas i just växande småföretag. Det är dessa företag som har stått för en stor del av sysselsättningstillväxten under tidigare högkonjunkturer. Ett stort problem för småföretagare är regelkrångel, hur ser ni på det? - Vi har under mandatperioden tagit på ledartröjan vad gäller regelförenklingsfrågor. Detta då vi ser hur regelbördan blir allt mer kostsam trots att alla partier pratar om att lätta på företagens regler. Vi driver ett skarpt förslag för ett systematiserat regelförenklingsarbete

där näringslivsorganisationerna årligen bjuds in för att lyfta vilka regler som är mest kostsamma i förhållande till nyttan. Regeringen ska sedan svara på varje enskilt förenklingsförslag i en skrivelse till riksdagen. På så sätt kommer frågorna högt upp på dagordningen. Varför ska småföretagare rösta på er? - Vi gör flera offensiva satsningar riktat mot småföretagare, så som slopad allmän löneavgift för tre anställda, minskat sjuklöneansvar och fler undantag i turordningsreglerna i LAS.

“DET MÅSTE BLI ENKLARE ATT BLI OCH VARA FÖRETAGARE” EBBA BUSCH THOR, KRISTDEMOKRATERNA Hur ska man få fart på företagandet i Sverige? - Kristdemokraterna vill att fler ska finna det mödan värt att starta och utveckla ett företag. Därför lägger vi en rad förslag om enklare regler, ökad tillgång på riskkapital och konkurrenskraftiga skatter.

EXEMPEL PÅ KONKRETA REFORMER ÄR:

• Slopade arbetsgivaravgifter vid anställning av unga eller nyanlända samt borttagen särskild löneskatt på äldre. •Utöka turordningsreglerna i LAS till fyra personer oavsett företagets storlek och vidga rätten till provanställning. • Inför en garanti för företagen att de bara ska behöva lämna en och samma uppgift en gång till myndigheterna. • Sänk kravet på aktiekapital från 50 000 till 25 000 kronor. • Stärka trygghetssystemen för företagare, särskilt i uppbyggnadsskedet. • Förenklade regler kring generationsskiften i fåmansbolag. • Bygga ut RUT-avdraget. • Nej till vinstbegränsning i välfärden, då dessa företag måste ha goda förutsättningar att bedriva sin verksamhet. WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

VALÅR • Begränsa företrädaransvaret. • Det statliga riskkapitalet måste reformeras och effektiviseras så att det i högre grad kompletterar privat riskkapital. Detta vill vi göra genom så kallade fond-i-fond-lösningar, där statligt riskkapital från början samverkar med privata fonder för att nå mindre och växande företag. Vilken är er viktigaste fråga för ett långsiktigt hållbart företagande? - Det måste bli enklare att bli och vara företagare. Småföretagare anger själva regelförenklingar och lägre kostnader för att anställa, som det viktigaste för att bedriva verksamhet. Vi föreslår därför bland annat förenklade momsregler och slopade arbetsgivaravgifterna för unga och nyanlända. Hur viktiga tycker ni att de små och medelstora företagen är för Sveriges välfärd? - Avgörande. De små och medelstora företagen är de som skapar jobb och bygger vår gemensamma välfärd.

Ett stort problem för småföretagare är regelkrångel, hur ser ni på det? - Kristdemokraterna föreslår flera regelförenklingar bland annat förenklingar av momsreglerna för småföretagen och förenklade regler kring generationsskiften i fåmansbolag. Vi vill också införa en garanti så att företag endast ska behöva lämna en och samma uppgift en gång till myndigheterna. Alla föreslagna regeländringar från regeringen som kan påverka företag bör remitteras till Regelrådet för en konsekvensanalys. Varför ska småföretagare rösta på er? - Vi vet att det är småföretagen som skapar jobben och bygger vår välfärd. En grundförutsättning för ett gott företagsklimat är att företag har råd och möjlighet att anställa. Vi föreslår slopade arbetsgivaravgifterna för yngre och nyanlända, borttagen särskild löneskatt på äldre, utökade turordningsregler i LAS till fyra personer oavsett företagets storlek och vidgad rätt till provanställning.

“VI HAR INTE RÅD ATT SÄTTA HINDER I VÄGEN FÖR MÄNNISKOR SOM BÄR PÅ NYA IDÉER” SAID ABDU, TALESPERSON FÖR ARBETSMARKNAD, NÄRINGSLIV- OCH FÖRETAGARFRÅGOR, LIBERALERNA Hur ska man få fart på företagandet i Sverige? - Liberalerna vill ha skatteregler som underlättar för nystartade och snabbväxande företag – i dag och i framtiden. Sverige står inför en mycket hård internationell konkurrens där vi inte har råd att sätta hinder i vägen för människor som bär på nya idéer. Dagens skatteregler kring personaloptioner är inte tillräckligt moderna och attraktiva. För innovationsföretaget med litet kassaflöde är det svårt att betala nyckelpersoner en lön motsvarande vad de personerna kan få i andra delar av näringslivet. I många andra länder beskattas personaloptioner i stället som kapitalinkomst och inte som arbetsinkomst. Även Sverige bör införa en sådan modell. Liberalerna anser också att förutsättningarna för företagandet måste vara sådant att fler företagare väljer att expandera sina företag. Det handlar om regelverk/regelbörda, utökad medverkan från offentliga avseende finansiering, arbetsrätten, produkt- och innovationsutveckling, marknadsutveckling och internationalisering. Vidare ökade möjligheter till investeraravdrag, personaloptioner, avsättning till expansionsfonder och periodiseringsfonder. Ju fler småföretag som expanderar, desto fler medarbetare behöver anställas och underkonsulter anlitas. Vilken är er viktigaste fråga för ett långsiktigt hållbart företagande? - Hållbart företagande är en förutsättning för långsiktig svensk konkurrenskraft. I en allt mer globaliserad värld måste svenska fö-

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

retag ständigt hantera ökad konkurrens, men har även fler nya möjligheter. Vår långsiktiga konkurrenskraft och tillväxt är beroende av företagens förmåga att förstå och anpassa sig till dagens föränderliga landskap. En av de viktigaste frågorna för framtidens näringsliv är ett hållbart företagande med ett smart användande av resurser och kloka investeringar. Hållbart företagande är viktigt i företagens egen ambition att säkerställa ett långsiktigt värdeskapande och för att hantera affärsrisker och affärsmöjligheter kopplade till hållbarhetsfrågor, men också för att säkerställa att företag långsiktigt utgör en stark och positiv kraft som verkar för FN:s och Sveriges mål om en global hållbar utveckling, (Agenda 2030). Sakpolitiskt försöker vi knuffa företagen i rätt riktning ”nuddging” till ett mer hållbart beteende, bland annat genom lagstiftningsprincipen om att förorenaren betalar (ingen subventionspolitik), land-för-land rapportering av skatt och hållbarhetsredovisning för stora företag samt att leda genom exemplets kraft via det offentliga (myndigheter och statliga bolag).

VALÅR

Hur viktiga tycker ni att de små och medelstora företagen är för Sveriges välfärd? - Små och medelstora företag är helt avgörande för svensk välfärd. 99,9 procent av alla samtliga företag är just små och medelstora, att utesluta dessa vore förödande. Konkurrens, utveckling och innovation driver fram effektiviseringar som är en förutsättning för att möta morgondagens utmaningar i en allt mer svårfinansierad välfärd. Vi inom Liberalerna motsätter oss därför förslaget om vinstförbud mot de så kallade välfärdsföretagen. Vi vill se tydligare krav på långsiktigt ägande, styrning, tillståndsplikt och tuffare granskning av ägare och verksamhet. Samtidigt beklagar vi Socialdemokraternas och Miljöpartiets uppfattning i frågan som kan jämföras med att nationalisera verksamheter som driftiga och företagsamma människor skapat. Vi vill ge den enskilda människan valfrihet och egen makt att själv välja leverantör av välfärdstjänst, detta samtidigt som vi frigör människors skaparkraft. Ett stort problem för småföretagare är regelkrångel, hur ser ni på det? - Liberalerna tar kampen för att det ska vara enkelt att driva företag. Onödig byråkrati och regelbörda ska inte stå i vägen för dina drömmar. Vi vill göra det enklare för dig att starta och driva företag. Det är genom företagens möjlighet att växa som jobb skapas och vi kan finansiera socialpolitiska satsningar på vår gemensamma välfärd. Företagarnas regelkrångel måste minska. Mer konkret behöver vi utbilda offentligt anställda tjänstemän till en mer serviceinriktad attityd gentemot företagare. Att ingen ny lagstiftning ska genomförs utan att en konsekvensutredning med småföretagsperspektiv först har gjorts. Arbetet med modernisering av lagstiftning måste gå snabbare, allt från arbetsvillkor, skatter, tillstånd. Ett exempel är lagen att bedriva hotell- och pensionatsrörelse. Idag räcker det inte med att uppfylla de sedvanliga kraven om du vill driva ett hotell. Det krävs också att du prövas hos polisen om du är lämplig att driva hotell. Lagen är otidsenlig och ett exempel på lagstiftning som bör avskaffas. Vi vill att myndigheter aktivt ska arbeta för att minska regelbördan enligt principen ”en regel in – en regel ut” och identifiera onödigt regelkrångel. Vi vill även ge Regelrådet ett starkare mandat för att kunna granska relevanta konsekvensutredningar i propositioner från regering och Riksdag samt att en översyn av den svenska överimplementeringen vid införandet av ny EU-lagstiftning görs för att utreda vilka konkurrenseffekter dessa har på Sveriges företag. Varför ska småföretagare rösta på er? - Min och Liberalernas viktigaste fråga är att förenkla livet för dig och landets småföretagare samt att Sverige får fler tillväxtföretag att växa, bland annat genom minskad regelbörda, bättre kompetensförsörjning och bättre finansiella möjligheter. Detta är en grundförutsättning för att stabilisera Sveriges ekonomiska fundament och framtida välstånd. För Liberalerna är fler växande företag den överordnade frågan i kommande valrörelse. Här finns förutsättningen för Sveriges ekonomiska välstånd och tillväxt, först därefter kan vi som politiska företrädare fördela och prioritera satsningar på det socialpolitiska området/välfärden. Vi ser dig och alla andra välfärdsskapare som hjältar i vårt gemensamma samhällsbygge, en röst på Liberalerna är en röst på de företagsamma. Om det går bra för landets företag, så går det bra för Sverige.

”SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAG ÄR HELT AVGÖRANDE FÖR SVENSK VÄLFÄRD. 99,9 PROCENT AV ALLA SAMTLIGA FÖRETAG ÄR JUST SMÅ OCH MEDELSTORA, ATT UTESLUTA DESSA VORE FÖRÖDANDE”

Smaller rooms better comfort smart, designat & lite billigare mitt i Stockholm city

Boka pĂĽ andhotel.se fr 625 kr/natt* *enkelrum utan fĂśnster

info@andhotel.se www.andhotel.se Apelbergsgatan 40

FOTO: NORDERBERGS.COM

INTERVJU

Mats diskuterar med Per Åsling,C, i Almedalen

HAN KÄMPAR FÖR

SMÅFÖRETAGARNA

När Mats Eriksson drev en cateringfirma kämpade han för sänkt restaurangmoms genom att bjuda ut politikerna på momspromenader. Han gav sig inte tills han fick sin vilja igenom. Arbetet gav mersmak, nu kämpar han för bättre villkor för företagare i alla branscher. Har man en gång träffat Mats Eriksson glömmer man inte honom. Med den karakteristiska halmhatten på huvudet reser han landet runt för att marknadsföra Mr. Paninis produkter, som han är sverigeansvarig för. Samtidigt passar han på att prata med småföretagare på alla orter han besöker för att bilda sig en uppfattning om vilka deras främsta utmaningar är. Han sammankopplar dem även med lokala politiker så de får en chans att framföra sina åsikter. Enträget arbetar han med att försöka visa politiker hur det är att vara företagare i Sverige med mål att skapa bättre villkor. Och hans arbete är uppskattat, snart är det 15 000 som följer Mats arbete på Facebookkontot En företagares vardag.

BJÖD UT POLITIKER PÅ MOMSPROMENADER

Arbetet med att förbättra villkoren för småföretagare startade för drygt 12 år sedan då han drev en cateringfirma. Hjärtefrågan då

26 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

var att sänka moms i restaurangbranschen, från 25 till 12 procent. - Det började med att Ingela Thalen, som satt i regeringen, skulle beställa catering av mig. Jag tänkte inte prata politik med henne, men hon började. Det tokiga då var att skulle han ha levererat maten hem till kunderna låg momsen på 12 procent. Om han skulle hjälpt till att servera skulle även maten debiteras med 25 procent moms. - Det tyckte till och med Ingela var vansinnigt. Hon skrev till regeringen om det, men det föll i glömska. Men Mats gav sig inte. Han började uppvakta politiker, var med i tidningar och på TV, men det hände ingenting. Då ringde han upp en politiker han kände för att bjuda honom på en momspromenad. - Vi började i Gamla Stan och knackade dörr på caféer och restauranger för att de skulle få berätta hur momsen påverkade dem. Det blev väldigt bra samtal och restaurangägarna kände att de blev lyssnade på. WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

INTERVJU I samma veva skapade han momsbloggen och fick med ett par politiker till på momspromenader, men Mats var inte nöjd. Han ville nå fler. - Jag besökte ett av Företagarförbundets möten, dit kom alltid riksdagspolitiker. Efter en halvtimme räckte jag upp handen och frågade om jag skulle kunna få hjälp. Jag ställde fram två bakelser på bordet och frågade politikern vad skillnaden är. Publiken började gissa, men ingen svarade rätt. Spänningen steg och tillslut sa jag att ena kör jag hem till dig och tar betalt. Den andra kör jag hem till grannen och serverar på fat. När jag tar betalt är grannens bakelse 13 procent dyrare. Han körde samma grej flera gånger och alla politiker som han pratade med höll med om att det var konstigt. - Jag levde med frågan dygnet runt. Vi bodde nära SVT och varje söndag när Agenda var slut tog jag på mig halmhatten, sprang ner på gatan och haffade politikerna för att bjuda ut dem på momspromenad. Det blev många härliga möten och roliga samtal. Han fick stor uppmärksamhet och många följde bloggen. - Om man sliter länge för någonting ska alla äga frågan. När de väl sänkte momsen skulle plötsligt alla gå på momspromenader, men ingen ringde mig. Det kändes konstigt. Mats skrev ett avskedsinlägg på bloggen, uppdraget var slutfört. Man Mats kände en stor tomhet.

PIRRET I MAGEN KOM TILLBAKA

Precis när momsen sänktes 2012 hade han tröttnat på catering.

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

Men för andra företagare i samma bransch hade han gjort en enorm skillnad. - Jag var på ett café och ägaren sa: förstår du vad du har gjort? Plötsligt har jag några tusenlappar mer varje månad att röra mig med. Jag känner mig inte lika trängd längre. Efter att ha tagit emot pris som årets lobbyist kom pirret i magen tillbaka. Mats samlade ihop 50 000 kronor och körde nonstop i 30 dagar från Ystad till Kiruna för att prata med företagare och skriva inlägg på bloggen. - Ute i landet handlar det inte bara om pengar. Det handlar om att hålla byn levande, om hur man ska få ungdomar att stanna kvar, upptäckte jag. Följarna blev allt fler och han ändrade namnet på bloggen till En företagares vardag. Och den skapade engagemang. - Inför senaste valet var jag ute och reste mycket med Mr. Panini. Då var det en valfråga att höja restaurangmomsen. Jag besökte ett 30-tal valstugor i landet med två köttbullar och frågade vad skillnaden var. Under hela vägen följde folk mig på Facebook. Ett minne som etsat sig fast var när han besökte en valstuga i Arvidsjaur. - På kvällen fick jag en kommentar på Facebook från en person jag aldrig träffat. Det var en man som hade tänkt köpa köttbullar och fråga personerna i valstugan vad de håller på med. Men han hade sett min bil och skrev att jag förstår att du tar tag i saken och jag kan lugnt åka vidare. Det var så fascinerande, säger han och fortsätter:

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

INTERVJU

- När jag sprang ned med hatten till tv-huset trodde jag att jag skulle påverka riksdagspolitikerna direkt. Det är inte där jag ska påverka, jag ska påverka ute i landet så kraften kommer utifrån till riksdagspolitikerna. Ett par veckor efter valet fick han ett SMS där det stod att han skulle läsa Expressen morgonen därpå. - Det stod att de släppte momsfrågan. Plötsligt infann sig den där tomheten igen. Vad ska jag göra nu då?

EN ORGANISATION BAKOM SIG

För 2,5 år sedan fick Mats frågan om att sitta i styrelsen i Småföretagarnas Riksförbund. Innan hade han kämpat för egen hand. - För mig var det en naturlig del att fortsätta arbetet med En företagares vardag där. Nu har jag en hel organisation bakom mig, det är så kul. Vi är ute och pratar om att det är kul att vara företagare och försöker komma bort från gnällkulturen. Jag var själv där, det bygger man inte relationer på. Nu vill jag helst ha ett litet leende på slutet när jag intervjuar politiker. Drivet att kämpa för småföretagare kommer från att han själv haft det tufft. - Först i dag, efter 20 år känner jag att jag fått kontroll över mitt liv. Nu börjar jag tjäna lite pengar. Han har även gått igenom en konkurs, då han drev en lanthandel på Värmdö. - Vissa säger att man bara kan släppa allt och gå vidare vid en konkurs. Jo, hej du. Banken, Kronofogden och Skatteverket jagar skiten ur dig. Jag tänkte att jag skiter i det här, men min dåvarande

28 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

FOTO: PETER KNUTSSON

“DET BÖRJADE MED ATT INGELA THALEN, SOM SATT I REGERINGEN, SKULLE BESTÄLLA CATERING AV MIG. JAG TÄNKTE INTE PRATA POLITIK MED HENNE, MEN HON BÖRJADE” sambo sa att du ska göra allt i din makt att rädda företaget. Även om du inte lyckas har du rent samvete i ditt hjärta. Han fick även råd av en vän att gå vidare i livet. Hitta sin styrka och nya utmaningar.

SUNT FÖRNUFT BORDE RÅDA

Den fråga som ligger Mats varmt om hjärtat nu är personalliggare. I sak är han inte emot personalliggare, men han tycker att det blev barockt när ett konditoriet i Gustavsberg fick 12 500 kronor i böter när pappan till ägaren hjälpte till att laga en trasig stol utan att skriva in sig i personalliggaren. - Jag blev så arg att jag ringde upp Conny Svensson på Skatteverket och vi rök ihop ordentligt, men nu har vi en bra relation. Jag tycker inte att Skatteverket ska klampa in och bötfälla för skitsaker. Bondförnuftet borde råda. Nu har man spetsade till lagen så att ägare, sambos och barn också ska skrivas in. - Jag hade varit livrädd om jag fortfarande hade drivit cateringfirman. Ibland kom mina barn in och hjälpte till att plocka undan för att vi skulle kunna komma iväg. Hade Skatteverket kommit då hade det blivit 12 500 kronor i böter plus 2000 kronor per person. Det är absurt. Mats får in många berättelser från företagare som råkat ut för problem när Skatteverket kommit på kontroll. - Magdalena Andersson sa i en riksdagsdebatt att hon inväntar ett förtydligande angående ägare, närstående och barn. Men jag förstår inte varför ägare ska skriva in sig, de jobbar ju hela tiden. WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

Filma, redigera, klippa och publicera på internet.

Boka din workshop nu! Vi lär dig att gör dina egna klipp med mobilen som verktyg. Filma, redigera, klippa och publicera på internet. Nu kan du boka en fyra timmars workshop som gör dig redo att skapa dina egna filmer och klipp för Youtube, Facebook och Instagram. Inga förkunskaper och ingen utrustning behövs. Boka din workshop redan nu! Erbjudande: 1 499:- (ord.pris 2 295:-)

Mediaskolan.se

MARKNADSFÖRING

30 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

SE OCH LÄR AV ANDRA Företagare har nytta av att titta på hur andra företag gör vad gäller marknadsföring. Inte minst hur de arbetar med att skapa synlighet i sociala medier. Magnus Tummalids jobb handlar om att skapa stamgäster på Falkenberg Strandbad och Ystad Saltsjöbad, där han arbetar som Försäljningschef, sociala medier är därför en stor och viktig del av hans arbetsvardag. Av Nina Jansdotter

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

MARKNADSFÖRING

32 P

å frågan vad de har för koncept svarar Magnus, tänk bort ett traditionellt spa. - Helst skulle vi nog vilja arbeta bort ordet spa helt och hållet då the Retreat Club är så mycket mer än ett spa. Tänk den där beachclubben i Miami eller lilla haviendan på Kuba med doft av medelhavsöar och en puls som på Puro Beach. Falkenberg Strandbad och Ystad Saltsjöbad är en del i ESS Group, med en framgångrik marknadsavdelning på fyra personer. - Jämför man med andra i vår bransch ligger vi i topp på sociala medier. Vår strategi är att det andra gör vill vi inte göra. På det sättet är vi otraditionella. Vi tror på det personliga och vill vara de där vännerna på stranden vi pratar om i marknadsföringen.

testa nya vägar. Vi vill gärna delta i dialoger och göra oss synliga. Vilka är utmaningarna med digital marknadsföring? - Att sticka ut i det stora bruset. Att vara nytänkande och att nå fram. När marknadsteamet gjort sitt och lockat dit kunder är det Magnus jobb att få dem vilja komma tillbaka. Han jobbar främst med företag som bokar konferens, kickoff och event. - Då gäller det att leverera på plats, att hålla vad man lovar är viktigt. Vår vision är att överträffa förväntningarna, det lilla extra är extremt viktigt. Vi vill att kunderna ska få en positiv upplevelse från att de ser första bilden till att de checkar ut.

Hur viktig är den digitala delen av marknadsföringen idag för er? - För oss är den A och O, vi annonserar knappt i traditionell media längre. Jobbar man digitalt är det enkelt att mäta framgångar och se konverteringar. Inför öppningen av Steam Hotel jobbade de stenhårt med marknadsföringen redan ett år innan. - Vårt marknadsteam är trendskapare, de lägger stor passion i det de gör. Efter att ha haft öppet en månad hade vi 10 000 följare på Instagram och ett halvår efter öppningen låg beläggningen på över 90 procent. De jobbar brett i alla kanaler. Men för att ranka medierna för privatsegmentet är Facebook störst tillsammans med Instagram. Där har de en hög närvaro. De har också LinkedIn för företagssegmentet som alla säljare inklusive Magnus själv arbetar med aktivt dagligen. - Vi försöker använda LinkedIn mycket i vardagen. Dels för att skapa kontakt med de människor vi träffar på kundmöten eller event och dels för att förbereda oss inför ett säljmöte. Sedan använder vi LinkedIn för att promota våra upplägg och försöker

32 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

Prenumerera

Starta & Driva Företag innehåller allt du behöver för att få en flygande start på din verksamhet. I varje nummer bevakar vi relevanta produkter och tjänster, ger praktiska råd om ekonomi och intervjuar intressanta och inspirerande företagare.

E t t m a g a s i n av E n trEprEnörEr f ö r EntrEprEnörEr • nummEr 06 - 2016 • pris 49 :-

BlonDinBella

Ett pErsonligt varumärk E mEd stort värdE regis trera dig startu nu! pBox .se för e tt g startp ratis ak e t

Sociala Företagare Ta beTalT med goTT samveTe

Dags att växla upp? Dåliga chefer skapar entreprenörer

3 nr p

9 9: -

mere

på paS Sa aSt end

pr e

e re r a

”små företag är helt avgö ranDe för välfärDen framöver”

Maria berghäll Brinner för att hjälpa

och inspirera människ or

Omslag_starta_.indd 1 2016-06-29 17:14

Prenumerera själv, eller ge bort en prenumeration Skicka din beställning till pren@startaochdriva.se 3 nummer 99:- (ord. Pris 147:-) 10 nummer 299:- (ord. Pris 499:-) Läs mer på www.startaochdriva.se

VARUMÄRKE I SAMARBETE MED

GRÖNA LUND BYGGER SITT FARTFYLLDA VARUMÄRKE MED HJÄLP AV PRV Gröna Lunds varumärke genomsyrar hela organisationen. För att vårda det utan att tappa verksamhetens kärnvärden, och för att ingen annan ska ha möjlighet att utnyttja det framgångsrika varumärket, har de tagit hjälp av PRV, Patent- och registreringsverket.

34 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

VARUMÄRKE

ockervadd, konserter och förtjusta skrik från karusellerna – ingen sommar är komplett utan ett besök på Gröna Lund. Det stockholmska nöjesfältet är känt över hela världen och ständigt dyker det upp nya attraktioner och presenteras nya, kända namn på de olika scenerna. Gröna Lund är ett starkt varumärke med tydliga kärnvärden. Joanna Hammar, marknadschef, berättar att det är väldigt viktigt att vårda det starka varumärket. – Att vårda sitt varumärke är extremt viktigt; börjar vi slacka på värderingarna kan det gå snabbt som konsument att få andra tankar om företaget och varumärket. Skulle någon mindre seriös aktör använda våra varumärken kan det skada oss rejält. Då är det väldigt svårt att vinna tillbaka förtroendet. Ett varumärke är levande och det gäller att ha örat mot marken – det är gästen som bestämmer hur starkt vårt varumärke är.

SLIPAD IMMATERIALRÄTTSSTRATEGI BAKOM FRAMGÅNGEN

För Joanna Hammar är en slipad immaterialrättsstrategi en självklar nyckel till framgång på nöjesfältet. – Ett företag måste fyllas med värderingar som vi jobbar efter internt och som kunderna ska känna när de besöker oss. För oss handlar det om säkerhet, omtanke, upplevelse och effektivitet. Det genomsyrar hela organisationen, både för anställda och gäster.

Varumärket är en av de immateriella tillgångar som ständigt är med i den vardagliga verksamheten på Gröna Lund, men företaget har även en strategi för hanteringen av andra immateriella tillgångar, som till exempel kompetens och know-how. – Allt vi gör andas vårt varumärke. Vi jobbar aktivt med det på många fronter, vilket främst har tagit uttryck i jobbet med vårt arbetsgivarvarumärke. Vi vill att våra anställda ska spegla gästernas mångfald, och det ska ge avtryck även i vår rekrytering, bland annat har vi satsat på att anställa personal som är över 50 år, unga, funktionshindrade och nyanlända.

PRV: DÄRFÖR SKA DU TA HAND OM DINA IMMATERIELLA TILLGÅNGAR En genomarbetad strategi för hanteringen av företagets immateriella tillgångar kan: • Användas för att utveckla affärsstrategin. • Skynda på företagets utveckling, genom att möjligheter och brister identifieras. • Göra företaget mer attraktivt för tänkbara investerare och samarbetspartners. • Användas i marknadsföringssammanhang. • Avskräcka konkurrenter.

PRV: ATT TÄNKA PÅ VID VAL AV VARUMÄRKE

• Gör ett ordentligt förarbete om du har internationella ambitioner – du vill inte göra intrång i andras immateriella tillgångar. Välj ett varumärke som inte ligger för nära dina konkurrenter. • Kolla upp vad varumärket (ordet, figuren, färgen) kan ha för betydelse och hur det kan tolkas i andra länder. Det är viktigt att det inte väcker anstöt. • Ansök om varumärkesskydd innan lanseringen så att du verkligen vet att du äger rätten till det. Det kan bli väldigt kostsamt att byta varumärke i ett senare skede. • Använd ditt varumärke, bygg upp det och öka kännedomen om det. Då har du möjlighet att exempelvis sälja licenser och expandera verksamheten. • Bevaka dina tillgångar. Du vill inte att dina konkurrenter ska dra nytta av investeringar du har gjort i ditt varumärke.

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

INTERVJU

SPORT & ENTREPRENÖRSKAP – FLERA GEMENSAMMA NÄMNARE

Adam Strong tränade med de bästa inom långdistanslöpning i Storbritannien. Mentaliteten, energin och fokuset han lärde sig inom idrotten tog han med sig in i entreprenörskapet. Nu vill han även förmedla kunskapen till andra för att få fler livskraftiga företag.

Mellan möten och med resväskan i högsta hugg hinner jag klämma in en pratstund i Adam Strongs fulltecknade kalender. Han har bott i Sverige ett år, men pendlar till Storbritannien. Ikväll ska han dit för att fira dotterns födelsedag. I sin ungdom var Adam framgångsrik inom långdistanslöpning och har tränat tillsammans med olympiern och världsmästaren Mo Farah. - Allt jag lärde mig då har jag användning för i entreprenörskapet. Mentalitet, disciplin, fokus, energi och tidsplanering är nycklar för att lyckas driva ett framgångsrikt företag. När Adam var yngre hade han en coach som hjälpte honom att nå sina mål. - Han visste vad jag behövde göra och hjälpte mig att uppnå mina mål. Därför tror jag stenhårt på mentorskap inom entreprenörskap. Om du kan hitta någon som är mer framgångsrik än dig själv kommer du göra färre misstag och det kommer att kosta mindre tid och pengar.

BRYR SIG INTE VAD ANDRA TYCKER

Han startade företag med vision att göra skillnad i andra människors liv, men i början var det svårt. - Jag visste inte riktigt var jag skulle börja, det finns ju så många problem i världen att lösa, skrattar han. Adam beskriver sig själv som oanställbar, att bli entreprenör var det som gällde. - Jag skulle aldrig kunna tänka mig att ta order från någon annan. Jag är ansvarig för min egen verklighet. Många är rädda för att

36 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

ta ansvar, de är oroliga för vad andra ska tycka om dem. Jag är en sån som inte bryr sig om vad andra tycker, jag gör min grej. Det är viktigt för mig. Tillslut hamnade han i hälsobranschen, men tappade passionen efter tio år. - Istället ville jag hjälpa entreprenörer. Jag älskar att hjälpa företagare som kämpar och tillslut se dem lyckas. Brinner du för att hjälpa andra människor får livet ett högre syfte. Jag tror att alla kan flytta berg om de vill, allt beror på vilket syfte och vilket mindset du har. För att bli en framgångsrik entreprenör måste du ha passion för det du gör, för det är inte lätt. - Skulle det vara enkelt skulle alla vara entreprenörer. Det svåraste med att vara entreprenör är att anpassa sig till marknaden och hänga med för att inte köra fast. Du måste också förstå vilket problem du försöker lösa och hur du ska göra det. Det värsta man som entreprenör kan göra är att gömma sig inne på ett kontor eller hemma. Och det är just vad många gör. Speciellt i början. - De tror att kunderna ska komma till dem. Att telefonen ska ringa och mailen droppa in. Du måste ut och nätverka, bygga relationer och ditt varumärke. Gör du inte det vet ingen vem du är och vad du står för. Ingen vet vilka du vill hjälpa och hur.

NÄTVERKA STRATEGISKT

Adam tipsar om strategiskt nätverkande. Börja med att fundera över var din målgrupp finns och bege dig dit. WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

XXXXXX - Om jag skulle vilja nå höga chefer på stora företag skulle jag antagligen åka till golfklubben på helgerna, säger han. Samma sak gäller om du ska bygga relationer och varumärke på sociala medier. Fundera över var din målgrupp finns och se till att vara på samma ställe. - Du måste engagera din målgrupp. Content marketing fungerar alldeles utmärkt för det ändamålet. Samtidigt som du bygger företagets varumärke måste du även bygga ditt personliga varumärke. Var ihärdig, du bygger inte ett företag över natten. Det är som att springa ett Marathon. På vägen kommer hinder och motgångar, men det är en del av livet. När du väl tagit dig igenom de utmaningar som kommer är du en starkare person. Som businesscoach har Adam två olika målgrupper. Den ena är småföretagare som vill ha snabba resultat. - De vill veta hur de ska öka produktiviteten och bli mer lönsamma. Många av företagen han hjälper har fastnat i gamla hjulspår och kommer inte framåt. Samtidigt är de rädda för förändring. - Förändring är bra. Man måste försöka att inte lägga fokus på det som stör och är läskigt. Fokus ska ligga på det man är bra på, det man brinner för.

med upp till 300 procent genom att minska sjukfrånvaro och öka antalet engagerade medarbetare. Han har skapat ett program som heter Strong som fokuserar på fysisk hälsa, mindset, team building och ledarskap.

JOBBAR INTE MED VEM SOM HELST

Adam jobbar med få entreprenörer åt gången för att kunna foku-

“JAG VILL SAMLA ENTREPRENÖRER FRÅN HELA EUROPA OCH HJÄLPA DEM ATT VÄXA, EXPANDERA TILL NYA MARKNADER OCH HITTA NYA PARTNERS” Andra målgruppen är stora företag. Han hjälper dem egentligen med samma sak, men ur ett annat perspektiv. Stora och små företag har olika mål och olika tillvägagångssätt för att nå dem. I stora företag specialiserar han sig på att öka produktiviteten

sera på kvalitet istället för kvantitet. Målet är att leverera snabba och effektiva resultat. Han jobbar inte med vilka företag som helst. - Jag är kräsen när det gäller klienter. För att lyckas krävs det att man jobbar tillsammans mot samma mål. Om jag har en klient som inte lyssnar på mina råd eller tar till sig mina verktyg finns det ingen anledning att jobba tillsammans. Idrott finns fortfarande kvar i Adams liv. Han cyklar mountainbike, klättrar, paddlar kanot och dyker. - När man idrottar är det inte bara kroppen man tränar, även huvudet. Rör man på sig utsöndras hormoner som hjälper till att minska stressen och får dig att må bra mentalt. Mår du bra mår även företaget bra.

BUSINESS MASTERMIND

I höst startar Adam ett nytt initiativ, Business Mastermind, på Grand Hotel i Stockholm. - Jag vill samla entreprenörer från hela Europa och hjälpa dem att växa, expandera till nya marknader och hitta nya partners. Han har bjudit in experter och influencers inom olika områden som deltagarna får lära sig av. - Entreprenörer kommer att göra misstag under resans gång, då vill vi finnas där och hålla i handen. Mitt mål är att fler företag ska överleva. Som det ser ut nu går 50 procent i konkurs inom fem år från starten. Kommer du till Mastermind får du både kunskapen, motivationen och nätverken som behövs. Mellan träffarna, som sker en gång i månaden, kommer entreprenörerna paras ihop för att hålla kontakten med varandra. - Det hjälper dem att hålla uppe energin, motivationen och gnistan mellan träffarna. WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

StartUp Bar Starta & Driva Företag bjuder in till entreprenörsmingel i Stockholm, Kalmar, Göteborg, Jönköping, Sundsvall & Malmö Här möts vi första onsdagen varje månad för att mingla, utbyta idéer, erfarenHeter ocH knyta nya kontakter

ar tup bar

rt sta

ll osa ti nästa an bar red nu

ao t chd e/s riva.s

startaochdriva.se/startupbar @StartaDriva F r i e n DS o F S ta r tu p ba r

INTERVJU

FOKUS, ADRENALIN OCH DRIV

Allt går, bara man har passion, driv och jobbar tillräckligt hårt. Det är Nina Wennerstöm ett levande bevis på. Efter 11 månaders enträget sökande fick hon sitt drömjobb som agent i USA för tennisstjärnor. Efter att ha tröttnat på branschens värderingar valde hon att gå sin egen väg.

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

INTERVJU När Nina Wennerström insåg att hon låg för långt efter världseliten för att kunna bli en tennisstjärna rasade världen. Vem var hon? Vad skulle hon göra nu? - Jag hamnade i en identitetskris, det är tufft när man haft en dröm, ett mål, adrenalin och gått upp varje morgon för att träna. Istället valde hon den akademiska vägen och började på Handelshögskolan. - Under de åren sökte jag mycket. Det var tufft, men jag krigade mig igenom studierna. Sista året började alla söka jobb. Även Nina gick på de typiska intervjuerna för att få jobb inom konsulting, revision eller bank. - Det kändes tråkigt att börja jobba med något som jag varken var bra på eller tyckte var kul. Jag saknade sporten, adrenalinet, utmaningarna. Ett besök på Akademibokhandeln ändrades allt. Hon fastnade vid hyllan Sport Management och köpte boken What they don’t teach you at Harvard Business School. - I boken beskriver Mark McCormack hur han startade en bransch som handlar om att representera idrottsstjärnor och talanger. Hur han hjälper dem både sportsligt och affärsmässigt på deras resa mot toppen. När jag hade läst den kände jag att det här är mitt jobb, jag ska bli agent.

GAV INTE UPP

I och med att branschen knappt fanns i Sverige sökte hon sig till USA. - Sista året på Handels klarade jag mina tentor precis, resten av tiden läste jag på allt om branschen och sökte jobb. Om man tittar på timmarna jag la ned var det en heltidstjänst under 11 månader.

40 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

Examen närmade sig och Nina kände sig stressad. Plötsligt ringde telefonen, allt slit hade lönat sig. Hon fick ett jobb och hon flyttade till Washington. - Det kändes rätt, jag hade hittat hem. Hon beskriver branschen som ganska opålitlig. Men hon var beredd att satsa och jobba hårt för att göra karriär. - Jag fick ett tomt skrivbord och skulle ge mig ut för att hitta nästa tennisstjärna. De sa att levererar du kommer det att gå bra. Där var det resultaten som räknas. I början trodde jag inte att det skulle gå, hur skulle jag komma in? Hur blir man ett namn? Hur får man respekt? På US Open sprang hon på en mamma till en lovande spelare och fick förtroende att ta över som agent. - Vi började jobba, men hon förlorade varenda match och ville börja plugga istället. Då släppte pressen, sista tävlingen lyckades hon slå ut hela världseliten. Ett år senare var hon världsetta. Det var min biljett in i branschen.

TRÖTTNADE PÅ VÄRDERINGARNA

Nina stannade i nio år, men kände att värderingarna skilde sig för mycket från hennes egna. I samma veva skulle hon få barn, men det gick inte att ha ett fungerande familjeliv och en karriär i USA som agent. Hon sa upp sig. - Jag satt i ett tufft avtal och fick lämna allt jag hade byggt upp utan ersättning. Under ett år satt hon i karantän och fick då tid att reflektera. - Jag saknade mitt jobb. Adrenalinet, spänningen, utmaningarna. Därför började jag skissa på ett eget företag. Jag kopierade det jag tyckte var bra i Usa och förde in mina egna värderingar.

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

INTERVJU

“JAG SAKNADE MITT JOBB. ADRENALINET, SPÄNNINGEN, UTMANINGARNA. DÄRFÖR BÖRJADE JAG SKISSA PÅ ETT EGET FÖRETAG. JAG KOPIERADE DET JAG TYCKTE VAR BRA I USA OCH FÖRDE IN MINA EGNA VÄRDERINGAR”

41 I oktober 2014 hyrde hon ett kontor i Hammarby Sjöstad och Wesport var fött. Att hon kom tillbaka till Sverige berodde till stor del på familjen. - Jag gillar Sverige, här är det ordning och reda. Svenskar har ett gott rykte, vi är pålitliga och organiserade. I början inriktade hon sig på tennis, men har utökat till hockey, MMA och simning. I framtiden vill hon även få in i fotboll och golf. - Utmaningarna är desamma oavsett sport. Idrottarna har kort karriär, därför gäller det att hjälpa dem så mycket som möjligt. Först och främst sportsligt, lyckas de inte sportligt blir det ingen kommersiell framgång. När de väl lyckas gäller det att maxa deras kommersiella möjligheter. Nina hjälper dem även att tänka på livet efter karriären. - När de lägger av känner många en tomhet. Därför är det viktigt att redan under karriären tänka på vad de vill göra efter och börja öppna dörrar.

VILL BLI LEDANDE I EUROPA

När Nina kom tillbaka till branschen som egen fick hon ett varmt mottagande. - Vi fick in många duktiga klienter snabbt. Då fick jag betalt för de åren jag jobbade dygnet runt. Jag hade ett förtroende i branschen. Hon märkte, tidigt att de mer mänskliga aspekterna som hon saknat i branschen var efterlängtade. - Många sa att de tänkt byta agent för att de kände att stora företagen inte brydde sig om dem när det inte gick bra. WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

Just det inspireras Nina av. Klienternas fighting spirit när de förlorar eller blir skadade. De kämpar och kommer igen. I dag har Wesport vuxit till fem anställda och två konsulter, som tar hand om det juridiska. - Jag vill bygga ett företag, min vision är att Wesport ska bli ett av de ledande bolagen i Europa. Ingen agent är så kompetent att de grejar allt för en klient. Nu är vi ett team, då funkar verksamheten även när jag är borta. Det är jätteskönt. Att inte jobba som ett team och alltid behöva vara tillgänglig var en av sakerna som var svåra under tiden i USA.

PRESTERA UNDER PRESS

I och med att Nina numer är entreprenör har en rad andra arbetsuppgifter dykt upp på hennes bord. - Det har varit det svåraste för mig. När jag startade bolaget trodde jag att utmaningen framförallt skulle ligga i att få idrottsstjärnor att vilja jobba med oss. Nej, det svåraste har varit att driva företaget. Det har varit nytt för mig och mycket jag inte kunde. När företaget växte kände Nina att hon inte räckte till i och med att man måste vara så allsidig. - Jag är duktig på att ta hand om våra klienter och att göra affärer. Men att driva företag är någonting helt annat. Istället för att göra det jag är bäst på satt jag med personalfrågor. Men man måste ta sig igenom det också, det finns inga genvägar. Då tog hon hjälp av en mentor, Clas Ekström, som hon kände sen innan. - Jag ringde upp honom och sa att jag vet inte vad jag ska göra. Han har varit en stor, stor hjälp. Jag har gått från att vara underkänd till medelmåttig som chef. För att lyckas som agent gäller det att ha ett bra affärssinne och kunna prestera under press. - Du jobbar med stjärnor som är vana att prestera under press. De förväntar sig att du ska leverera. Man måste gilla att förhandla och sälja, inte vara rädd för det. - Jag försöker skapa en ömsesidig fördelaktig förhandling. Jag jobbar långsiktigt. Ninas bakgrund inom idrott har hjälpt henne på resan. - Jag har fått lära mig att ta motgångar och i arbetslivet är det mest nej. Min fighting spirit har hjälpt mig, när det går emot jobbar jag hårdare. Det är vad företagande handlar om. STARTA & DRIVA FÖRETAG |

GIG-EKONOMI

Gig-ekonomin ökar i popularitet. Förutom att det ger människor ett sätt att få work-life balance, arbeta flexibelt och med vad man känner för ger det småföretagare ett smidigt sätt att hitta kompetens till både längre och kortare uppdrag. När Rasmus Solholm jobbade inom bemanningsbranschen fick han höra skräckhistorier om människor som inte fick betalt efter utförda jobb. Han kände att han ville städa upp i branschen. - Jag fick en idé om att starta en tydlig och enkel samlingsplats för såna typer av jobb. Då, för två år sedan, var gig-ekonomin redan igång och jag kände att det var någonting att satsa på. Att gig-ekonomin växt som den gjort tror Rasmus beror att allt fler vill ha work-life balance, att själva kunna planera sin tid. Han skissade fram en applösning och företaget Gigstr var fött. WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

I dag har han även en hemsida, där man både kan söka jobb och bli uppsökt. 20-30 procent av alla europeer har frilansande jobb, i Sverige är siffran 28 procent. 65 procent av gig-jobbarna är studenter. Därför har Rasmus valt att rikta sig mot den målgruppen. - Studenterna blir anställda av oss för varje jobb. Vi fakturerar företagen och betalar ut löner. På så sätt slipper både företagen och studenterna all administration och de försäkringar som krävs. STARTA & DRIVA FÖRETAG |

GIG-EKONOMI

STUDENTERNA TAR INTE VILKET JOBB SOM HELST. DE VILL ATT DET SKA VARA ROLIGT, LÄRORIKT OCH ATT DET FINNS EN MÖJLIGHET ATT VÄXA. Studenterna slipper strulet med alla papper och hålla koll på skatter och får samtidigt in en fot i arbetslivet och möjlighet att träffa på sin framtida arbetsgivare. - Jag tror också att gig-jobb väcker entreprenörsådran hos vissa studenter. Just att det är så flexibelt, de har frihet att själva planera sin tid. Rasmus tycker att begreppet gig-ekonomi är missförstått. - Folk tror att det bara handlar om korta, tillfälliga jobb. Att det skulle vara ett slags Über för ströjobb. Jag ser gig-ekonomi som ett sätt att möjliggöra för folk att planera sitt jobb och sin fritid. Men på senare tid har begreppet blivit mer etablerat och ett smart sätt för företag att hantera personal. Gig-jobbare passar alla typer av branscher. På Gigstr har söks allt från eventpersonal för kortare uppdrag till receptionister och ekonomiansvariga på del- eller heltid. - Studenterna tar inte vilket jobb som helst. De vill att det ska vara roligt, lärorikt och att det finns en möjlighet att växa. Vissa använder även plattformen som rekryteringsverktyg. Först hyr de in en giggare som de sedan anställer. Rasmus tycker att gig-ekonomin och bemanningsbranschen har smält ihop allt mer, men fortfarande finns det skillnader. - Bemanningsföretagen är våra största konkurrenter. Men med vår plattform kan man hålla det mer öppet. De som söker jobb får inte en kontaktperson som bestämmer vad de ska jobba med. Här är det företagen och studenterna som bestämmer.

44 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

Vad är utmaningen med att gig-ekonomin växer sig allt större? - Det blir allt större press på företagen att synas och vara tillgängliga på de plattformar som finns nu när möjligheten att jämföra olika alternativ blir större. Han tycker dock att det är mest positivt. - Av egen erfarenhet vet jag att personal är en tung post. När man enkelt kan hyra in personal för olika uppdrag spar man både pengar och slipper fastna i administration. Istället kan man fokusera på att växa sin affär. För de som väljer att bli giggare finns fortfarande en del komplikationer när det kommer till trygghet. - När man blir äldre, skaffar barn och lån tror jag fortfarande många vill ha tryggheten av en tillsvidareanställning. Jag är övertygad om att samhället, facken och vi plattformar kommer att hitta en lösning även där. Men för studenter är detta perfekt, de har ofta inte börjat tänka på privat pension och de arbetar oftast deltid. Sist, men inte minst, vill Rasmus uppmana alla småföretagare i behov av hjälp att testa att ta in en gig-jobbare. - Du kan enkelt hitta någon och bara betala för den faktiska tiden personen behövs. Du slipper all administration, får ett större nätverk och jobbar på din employer branding. Det passar för alla branscher och för alla typer av uppdrag som studenter kan utföra. WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

STARTUP

BOX

EN HELT NY MARKNADSPLATS

MED HELT MAKALÖSA

ERBJUDANDEN

FÖR FÖRETAGARE STARTUPBOX.SE

REKRYTERING

REKRYTERA RÄTT

Att hitta rätt kompetens är en av entreprenörernas stora utmaningar. Att hitta rätt rekryteringsbolag är minst lika svårt. Det finns hur många aktörer som helst och alla är inte seriösa. Gustav Bratt insåg problemet och bestämde sig för att göra någonting åt det. Under studierna på Handelshögskolan fick Gustav Bratt en idé, han skulle starta en gig-plattform. I februari förra året gjorde han och en kompis en marknadsundersökning för att se om det fanns någon marknad för idén. - Vi insåg att en gig-plattform skulle vara bra och att gig-ekonomin växer. Men det fanns ett problem. Vi skulle spela på samma spelplan som alla aktörer inom rekrytering och bemanning. Problemet låg i hur de skulle nå kunderna. Köpare av tjänster inom bemanning och rekrytering blir nedringda av säljare. - De har råd att ringa och boka möten för att sälja in uppdrag eftersom varje kund är värd så mycket pengar. Att försöka sälja in gig-jobb på samma sätt fungerar inte. Det finns inga marginaler. För att lyckas skulle vi behöva vara extremt framgångsrika i marknadsföringen för att nå ut på ett kostnadseffektivt sätt. Under marknadsundersökningen upptäckte han däremot ett annat problem.

46 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

- Köpare av rekryteringstjänster har extremt dålig koll på hur man bör göra om man har behov av att tillsätta en ledig tjänst. Det uppstår ett behov som ska lösas. Ofta blir det en ad hoc-lösning där den säljare som råkar ringa just då får uppdraget. Med de insikterna började Gustav inse att det finns ett stort problem i branschen, att veta vilka aktörer som är duktiga och vilka som bara säger att de är duktiga. - Säljarna säger exakt samma sak och tar lika mycket betalt. Att veta vad man får för kvalitet är omöjligt. Det leder till att köpare väljer lösningar som inte blir bra i slutändan som i sin tur har lett till en skepticism mot rekryteringsbranschen. - Vi svängde därför om mot att bli en tjänst som vägleder köpare till det bästa alternativet. Vi plocka ut guldkornen i branschen och ge dem möjlighet till exponering mot kunder. Efter sommaren hoppade kompisen av och Eric Åhlberg kom in i bilden. WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

REKRYTERING

“SKA MAN BLI FRAMGÅNGSRIK INOM EMPLOYER BRANDING SKA DE ANSTÄLLDA TRIVAS PÅ FÖRETAGET, KÄNNA ATT DE HAR MÖJLIGHET ATT VÄXA OCH TYCKA ATT DET ÄR KUL” - Gustav frågade om jag ville vara med på Giggles resa. Idén är revolutionerande och kan förändra hur både konsumenter och leverantörer av rekryteringstjänster ser på marknaden.

SÅLLAR UT DE BÄSTA

I början tänkte killarna storskaligt och ville göra en one stop shop för alla typer av rekryteringstjänster. - Mot jul insåg vi att vi inte kan göra allt själva direkt. Potentiellt hade vi kunnat söka investeringar, men vi valde att lugna visionerna och smalna ned oss. Därför har vi börjat med att vägleda företag till bra rekryterare, säger Gustav. - Från början var vi taggade på att göra plattformen, sen kom insikten av att vi behöver datan: referenser och utvärderingar. Utan dem blir plattformen bara ett fint skal utan innehåll, fortsätter Eric. Hur mycket referenser de än samlar in har de under resans gång insett hur viktig den personliga känslan är. - Det är svårare än vad vi trodde att göra en datorlänkad matchning mellan rekryteringsbolag och konsument. Vi insåg att båda parter uppskattar att vi pratar med dem och på riktigt sätter oss in i deras situationer. Ju säkrare matchning vi kan göra desto större värde har mötet med kunden för rekryteringsbolagen, säger han. Killarna bjuder in seriösa rekryteringsbolag de får rekommenderade att bli kvalitetsgranskade. -Vi tar in betyg från tidigare kunder och jobbar bara med rekryterare som har goda meriter från kunderna. Är betygen tillräckligt höga får de erbjudande om att samarbeta och ta emot förfrågningar genom oss, säger Gustav.

Han berättar att många rekryteringsbolag till en början har en negativ inställning till Giggle. De tror att det handlar om ett slags Offerta för rekryteringsbolag. - Det handlar inte om att samla in offerter från så många som möjligt, det är varken vi eller rekryteringsbolagen intresserade av. En sån tjänst leder bara till mer priskrig än vad det redan är.

REKRYTERA SJÄLV ELLER ANLITA ETT BOLAG?

Gustav berättar att vanligtvis går det till så att företag lägger ut en intetsägande annons. När det inte ger napp anlitar man ett rekryteringsbolag. - Främsta fördelen att ta hjälp är tidsbesparingen. Chefer har ofta inte tid och energi att lägga på att rekrytera. Nummer två är att rekryterare har kompetensen att utföra en intervju och bedöma en kandidat på ett korrekt sätt. Inte bara att personen verkar schysst, de gräver lite djupare för att se vilka underliggande värderingar och drivkrafter som kommer fram förr eller senare. Det ökar sannolikheten att det bli rätt person på rätt plats, säger Gustav. Han berättar att det förr var enklare att få in fler sökande på utannonserade tjänster. - Nu är det superhögkonjunktur, alla bolag vill anställa och det finns inte nog med bra kandidater. För att rekrytera räcker det därför inte att dundra ut en annons. - Om du inte är Spotify är det stor risk att du misslyckas. Ska du rekrytera själv måste du vara aktiv på LinkedIn. Se till att du och företaget syns. Headhunters ringer kandidater på konkurrerande bolag och bjuder in till intervju. Många chefer ryggar för den typen av rent och skärt sälj. Nackdelen med att anlita rekryteringsbolag är att det är svårt att bygga en nära kontakt med kandidater. - Det optimala är att du tidigt byggt ditt employer brand och kännedom hos relevanta kandidater. Då är det enkelt när du väl utlyser en tjänst, säger Gustav. - Ska man bli framgångsrik inom employer branding ska de anställda trivas på företaget, känna att de har möjlighet att växa och tycka att det är kul. Då kommer de att prata om ditt företag, avslutar Eric.

ATT TÄNKA PÅ • Går man bara på rekommendationer på rekryteringsbolag kan det hända att det inte blir en bra match. Det viktiga är vilken rekryterare som sköter rekryteringen, be därför om referenser på personen som ska utföra jobbet. • Vanligtvis får man träffa säljaren på rekryteringsbolaget. Kräv att få träffa rekryteraren och bilda dig en uppfattning om den personen känns bra. • Personen som ska rekrytera måste förstå dig och bolaget lite djupare. Inte bara vad tjänsten innebär, utan vilken typ av person som passar in på företaget.

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

SEMESTER

…ELLER OFRIVILLIG SEMESTER Du har entreprenören som tvingas till semester för att kundunderlaget sviker under sommaren. Du har entreprenören som inte kan ta semester för att verksamheten rullar på. Är du en av dem som kan ta semester, passa på att i lugn och ro fundera över verksamheten. Kanske hittar du lösningar för en effektivare och mer lönsam höst.

48 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

Sommaren är en knepig tid för entreprenörer. Vissa kan unna sig lata dagar i hängmattan, medan andra måste jobba för att inte tappa kunderna. Det finns även dem som tvingas till semester för att kundunderlaget sviker under denna period. Vi har pratat med två entreprenörer med olika erfarenheter. Maria Berghäll, föreläsare, utbildare och moderator, har svårt att få uppdrag under sommaren, men har med tiden lärt sig att hantera den oron. - Sommaren är en tid att reflektera, utveckla, utvärdera och fira året som gått. När det är tufft, speciellt under de tre första hundåren tyckte jag alltid sommaren kom för snabbt. Min bransch går ned under sommaren så man måste vara beredd på glapp. Att hitta balans i oron och nervositeten över att inte ha några bokningar är svårt. Nu ger oron mig mer driv och motivation istället för att skapa kaos, kris och panik. Marcus Törnell, som driver Reflx Kommunikation tillsammans med Carl Netz, passar på att vara ledig strödagar här och där. - I början var jag livrädd för ofrivillig semester, att inte ha tillräckligt med affärer för att ha råd att vara ledig. Han berättar att de jobbar med småföretagare som när det blir lite lugnare tar tag i saker som de annars inte har tid med. - Vi hjälper dem att uppdatera hemsidan, ta nya bilder och lägga upp marknadsföringsstrategier. Såna saker tar både tid och kraft och är därför perfekt att ta tag i under sommaren. Vi passar också på att uppdatera vår hemsida och lägga energi på projekt vi annars inte har tid med. WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

SEMESTER

JOHAN TIPSAR

Fortnox har en rad lösningar som sparar tid åt entreprenörer. Johan tipsar om några. • Att låta inkommande fakturor tolkas automatiskt sparar enormt med tid för företagare. De går direkt in i systemet, allt du behöver göra är att attestera dem. • Använd dig av fakturaservice. När du skapat fakturan skickar Fortnox Finans ut den och sköter efterbevakningen. När fakturan betalats går det rakt in i bokföringen. • Låt hösten bli den tid då du går över till e-faktura. Du kan snabbt och enkelt skicka och ta emot fakturor i realtid. Förutom att det går snabbt slipper du lägga pengar på porto. • Slipp kvittohanteringen. Automatisera alla dina utlägg genom att fotografera kvittona, låta appen tolka och automatiskt skapa reseräkningar och utläggsrapporter - när de är attesterade går de rakt in i bokföringen. Spar både tid och problem med borttappade kvitton.

Att Marcus inte kan ta ut fyra veckors sammanhängande semester är ingenting han saknar. - Verkligen inte. Visst måste vi jobba, men det är mer kravlöst. Jag slipper räkna semesterdagar. Friheten som egenföretagare och att själv få bestämma blir allt viktigare hela tiden.

LÖSNINGAR SOM UNDERLÄTTAR

Sommaren är tid för reflektion. När verksamheten går ned finns möjlighet att förbereda för en smidigare höst. Många av de större företagen jobbar med att ta fram lösningar för att entreprenörer ska kunna arbeta med effektivt. Ett av dem är Fortnox, som bland annat erbjuder program för fakturering och bokföring. - Det finns lösningar som sparar enormt mycket tid för alla företagare. Nu är rätt tid att förstå vad det handlar om - för att kunna agera och bli en smartare företagare inför hösten, säger Johan Swedenborg, Chief Marketing Officer på Fortnox. Han berättar att Fortnox strävar efter att vara småföretagarnas bästa vän. - Allt vi utvecklar gör vi för att utmana tidskrävande, gamla sätt att jobba på för att företagarna ska få mer tid över till kärnverksamheten och vara med nära och kära.

UPPMANAR TILL FÖRÄNDRING

Likt nyårslöften bör du ge dig själv ett sommarlöfte, gör åtminstone en förändring i företaget i sommar som kommer att underlätta och spara tid i höst. Vilket blir ditt löfte inför hösten? WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

• Har du anställda? Att gå över till personlig lön, där de själva lägger in tiderna och du godkänner gör både din och deras vardag smidigare. Genom egen inloggning kan de även få bland annat lönebesked och se sparade semesterdagar. • Genom att börja använda Fortnox Tid kan du enkelt se hur många timmar du lägger på olika kunder, projekt och kostnadsställen. Tiden rapporteras direkt i appen. • Underlätta säljprocessen och håll koll på kunderna genom ett bra CRM-system. Fortnox CRM är kopplat till Bisnode, vilket gör att du kan hitta nya kunder direkt i verktyget. • Om du inte redan bokför i molnet, gå över till det. Det minimerar tiden du behöver lägga på att bokföra och du har den alltid tillgänglig. Det spar tid och minskar risken att det blir fel. • Det finns en mängd olika integrationer att koppla mot Fortnox plattform, till exempel kassasystem, webbshopar och workflowsystem. Det gör att även mindre bolag för liknande lösningar som storföretagen. Vilka system och program behöver du koppla till din bokföring? STARTA & DRIVA FÖRETAG |

A S U GLOBALISERING

50 | STARTA & DRIVA FÃ&#x2013;RETAG

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

GLOBALISERING

TANKAR PÅ

USA? SÅ FÅR DU IN EN FOT PÅ

VÄRLDENS STÖRSTA MARKNAD

Många företagare drömmer om att kunna etablera sitt företag på världens största marknad, USA. Vägen dit kan dock vara snårig och som företagare kan det vara svårt att få tid till att sätta sig in i processen för etablering i USA. Som tur är finns det hjälp att få. Text: Erik Svensson

Business Sweden, som ägs av svenska staten och näringslivet, hjälper svenska företag att öka sin globala försäljning och internationella företag att investera och expandera i Sverige. Det finns även privata aktörer som hjälper svenska företag att starta verksamhet i USA. En av dem är Gotomarketusa. Jag besökte dem för att ta reda på hur svenska företag kan få hjälp med att etablera sig på världens största marknad. Jag träffar Torbjörn Milläng, VD för Gotomarketusa, på deras kontor i Irvine, en timma söder om Los Angeles. Kontoret ligger i ett öppet kontorslandskap där kreativitet och inspiration ligger i luften. Här delas utrymmet med flera olika innovativa startups och företag. När Torbjörn får ännu ett samtal passar jag på att se mig omkring i den stora kontorsbyggnaden. Behöver man en paus från arbetet är valmöjligheterna många, luta sig tillbaka i en av de många soffgrupperna, spela pingis eller kanske ta ett glas från öl-tappen och njuta av solen på den stora uteplatsen.

RÅD INFÖR EN USA-ETABLERING

Gotomarketusa har flera tips och råd till företag som vill inrätta sig på den amerikanska marknaden. De ska fundera och utvärdera sin affärsmodell noga. Ett tips är att använda sig av en så kallad ”lean startup model”. Den innebär att man får ett mer dynamisk tillvägagångssätt på den amerikanska marknaden där man arbetar WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

efter mottot ”learning-by-doing” vilket möjliggör tidig feedback om marknaden. Det innebär att företaget kan grunda sig i Amerika till en lägre kostnad och mindre risker eftersom man gradvis ökar företagets närvaro på marknaden. Torbjörn menar att företaget har lyckats göra framsteg med kunder genom att fokusera på att snabbt skapa dragkraft och generera intäkter, samtidigt som de tar en del av affärsriskerna. De arbetar sedan vidare med att införa investerare och partners för att bygga tillväxt och försäljning samtidigt som kunden etablerar en fast bas i USA inom två, tre år. Första tanken på att starta Gotomarketusa fick Torbjörn när han förstod att det behövs en nära utomstående partner för att hjälpa svenska företag etablera sig på den amerikanska marknaden. Efter att ha arbetat inom stora företag och konsultfirmor i över tio år beslutade Torbjörn sig år 2003 för att starta Gotomarketusa. Han tog med sig företaget till det stora landet i väst när han flyttade till Kalifornien permanent år 2007.

INNOVATION, INTEGRITY, PROFESSIONALISM AND FLEXIBILITY

Ovan nämnda värdeord är staden Irvine´s officiella motto. Staden på drygt 215 000 invånare ligger i Orange County och är främst känt STARTA & DRIVA FÖRETAG |

GLOBALISERING

VI HJÄLPER FÖRETAG MED ALLT IFRÅN ATT BESTÄMMA OM EN SATSNING I USA ÄR RÄTT FÖR FÖRETAGET TILL ATT SEDAN SKAPA EN STRATEGI FÖR EXPANSIONEN. för sina många företag. Gotomarketusa är baserat i Kalifornien, men erbjuder etableringsstöd i hela USA. Företaget har nyligen ingått ett samarbete med Svensk-Amerikanska Handelskammaren i San Diego, i en satsning kallad ”The Studio accelerator in Silicon Beach”. Lovisa Svensson, som arbetar på Gotomarketusa, släpper fokuset från datorskärmen och förklarar samarbetet. – Vi vill ha något för alla, vi erbjuder alltifrån skräddarsydda möten i samband med konferenser eller mässor till kontorsplats eller virtuell adress. Vi arrangerar ofta skräddarsydda resor till Silicon Valley, Stanford, San Francisco och andra ställen i Kalifornien, vilket ger företag möjlighet till givande möten. På frågan om hur Gotomarketusa arbetar med företag som vill etablera sig i USA förklarar Torbjörn arbetet: – Vi hjälper företag med allt ifrån att bestämma om en satsning i USA är rätt för företaget till att sedan skapa en strategi för expansionen. Sedan arbetar vi utifrån strategin och säkerställer framtida tillväxt. Med andra ord fungerar vi som en representant för företaget som kan erbjuda fördelarna med en lokal närvaro. Andra dagen jag besöker kontoret sitter teamet bakom Gotomarketusa vid ett nytt bord. Utomhus gassar solen och flera personer bänkat sig i soffan framför den stora tv:n på väggen. Det visas Champions League-fotboll. De flesta personerna sitter med kon-

52 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

centrerad blick och från deras tangentbord hörs ett knattrande ljud. Kaffemaskinen rasslar till samtidigt som ett jubel hörs från gruppen framför tv:n. Torbjörn och Lovisa tillhör kategorin som sitter med sina datorer. Efter vårt möte ska de planerna den kommande resan till landsbygden utanför San Fransisco där de ska besöka lantbrukare på uppdrag från ett företag de representerar. – Det är mycket givande och varierat att få arbeta med företag inom så många olika branscher, säger Torbjörn och fortsätter: – Vårt fokus är ”Business to Business” inklusive detaljhandel för tillväxt på den amerikanska marknaden inom olika branscher. De branscher vi främst fokuserar på är IT och mjukvaruapplikation, industriella lösningar, medtech och cleantech. Jag blir visad till uteplatsen och möts av en distinkt doft av tacos från food-trucken som står parkerad några meter därifrån. Lovisa Svensson arbetade tidigare på Svensk-amerikanska handelskammaren i San Diego, men arbetar nu som Business development trainee och innovation officer. – Jag trivs bra här i Kalifornien och tycker det är väldigt roligt att få arbeta med svenska företag och hjälpa dem etablera sig här, berättar hon och beställer samtidigt en kycklingtaco. Hennes bästa tips för en USA-lansering är att samla feedback tidigt för att kunna utforma en affärsmodell så bra som möjligt. WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

Affärssystemet som växer med din verksamhet! Butik Service

Tillverkning

Tjänster

Handel

Entreprenad

e-säljare Pyramid - sälj mer på nära håll! Läs mer på www.unikum.se Tel 046-280 20 00 | info@unikum.se | www.unikum.se

NYFÖRETAGARCENTRUM SVERIGE

HÄR FINNS VI finns i fler än

200 kommuner

33 %

av våra besökare är födda utomlands

NyföretagarCentrum ger dig kostnadsfri rådgivning när du vill starta och driva företag! Vi täcker närmare 200 kommuner med vår rådgivning. Har du en affärsidé? Leta då upp din hemkommun i listan nedan och hör av dig redan i dag!

DALARNAS LÄN

Avesta Borlänge Falun Djurås Ludvika Smedjebacken Säter

Perstorp Simrishamn Sjöbo Skurup Staffanstorp Svalöv Svedala Tomelilla Trelleborg Vellinge Ystad Åstorp Ängelholm Örkelljunga Broby

GÄVLEBORGS LÄN

STOCKHOLMS LÄN

BLEKINGE LÄN

Karlshamn Karlskrona Olofström Ronneby Sölvesborg

Gävle Hofors Hudiksvall Bergsjö Sandviken Söderhamn

HALLANDS LÄN

Falkenberg Halmstad Hyltebruk Kungsbacka Laholm Varberg

JÄMTLANDS LÄN

49 %

av våra besökare är kvinnor

Svenstavik Bräcke Hede Krokom Hammarstrand Strömsund Östersund

JÖNKÖPINGS LÄN

Habo Jönköping Mullsjö Vetlanda

KALMAR LÄN

Borgholm Kalmar Mörbylånga Nybro

KRONOBERGS LÄN

Alvesta Åseda Växjö Älmhult

NORRBOTTENS LÄN

Haparanda Luleå

46 %

av våra besökare är yngre än 35 år

SKÅNE LÄN

Bjuv Bromölla Arlöv Båstad Eslöv Helsingborg Hässleholm Höganäs Hörby Klippan Kristianstad Kävlinge Landskrona Lomma Lund Malmö Osby

Tumba Djursholm Ekerö Haninge Huddinge Järfälla Nacka Norrtälje Nykvarn Nynäshamn Rönninge Märsta Sollentuna Solna Söder Kista Vällingby Sundbyberg Södertälje Tyresö Täby Upplands Väsby Vallentuna Vaxholm Gustavsberg Åkersberga

SÖDERMANLANDS LÄN

Eskilstuna Flen Gnesta Katrineholm Nyköping Oxelösund Strängnäs Trosa Vingåker

UPPSALA LÄN

Enköping Knivsta Tierp Uppsala Skutskär Östhammar

VÄRMLANDS LÄN

Arvika Eda Filipstad Skoghall Karlstad Kristinehamn Storfors

VÄSTERBOTTENS LÄN

Skellefteå Umeå

VÄSTERNORRLANDS LÄN

Sundsvall Timrå

Ånge Örnsköldsvik

VÄSTMANLANDS LÄN

Västerås

VÄSTRA GÖTALANDS LÄN

Alafors Bengtsfors Bollebygd Borås Ed Nossebro Falköping Färgelanda Grästorp Hova Göteborg Götene Herrljunga Hjo Mölnlycke Karlsborg Kungälv Floda Lidköping Lilla Edet Lysekil Mariestad Kinna Mellerud Munkedal Mölndal Henån Partille Skara Skövde Kungshamn Stenungsund Strömstad Svenljunga Tanumshede Tibro Tidaholm Tranemo Trollhättan Töreboda Uddevalla Ljungskile Ulricehamn Vara Vårgårda Vänersborg Åmål ÖREBRO LÄN

Askersund Degerfors Hallsberg Hällefors Karlskoga Kumla Laxå Fjugesta Lindesberg Kopparberg Nora Örebro

ÖSTERGÖTLANDS LÄN

Boxholm Finspång Kisa Linköping Motala Norrköping Söderköping Vadstena Österbymo Ödeshög

NYFÖRETAGARCENTRUMXXXXXX SVERIGE

VAD GÖR NYFÖRETAGARCENTRUM? Sifforna talar sitt tydliga språk. Åttioen procent av blivande företagare som får

rådgivning hos NyföretagarCentrum håller igång sitt företag i mer än tre år, och hos de som gått Mentorprogrammet är siffran ännu högre. Här följer lite information om vilka NyföretagarCentrum är och varför ett möte hos oss kan hjälpa dig och ditt företag. Under 2017 kom över 16 000 personer till NyföretagarCentrum för att få kostnadsfri, konfidentiell och affärsmässig rådivning. Under samma år bidrog vi till start av drygt 7 000 nya företag. Efter tre år är 81 procent av företagen aktiva, och mindre än en procent har gått i konkurs. Siffrorna är unika och visar tydligt att rådgivningen på NyföretagarCentrum förbättrar chanserna till att lyckas i näringslivet. Vi täcker drygt 200 kommuner med rådgivning. Varje enskilt NyföretagarCentrum finansieras i huvudsak av lokalt näringsliv och vi samarbetar med både organisationer och myndigheter för att skapa bästa möjliga förutsättningar för företagandet i varje kommun. Vårt nätverk, som består av tusentals företagare och experter, är en unik tillgång i vårt arbete för ökat nyföretagande. NyföretagarCentrum Sverige är moderorganisation för landets alla NyföretagarCentrum som erbjuder kostnadsfri rådgivning till alla som vill starta eget företag. Vi startar upp NyföretagarCentrum och bistår de befintliga med stöd i form av IT-system, rådgivningsverktyg, trycksaker, kampanjer, mässor och liknande. Vi svarar också för vidareutveckling av rådgivare och kvalitetssäkrar verksamheten genom certifiering av enskilda NyföretagarCentrum och diplomering av rådgivare. Det garanterar att de har kunskaper inom flera områden som rör företagande. Vår verksamhet finansieras främst av näringslivet men även av myndigheter och organisationer. Läs mer på nyforetagarcentrum.se WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

93 % av kunderna rekommenderar

NyföretagarCentrum till andra som ska starta företag.

81 % av de nystartade

företagen är aktiva efter tre år.

89%

av nyföretagarna som gått Mentorprogrammet lyckas med sitt företag.

7 000

företag startades under 2017 av NyföretagarCentrum.

16 000 16 000 personer kom för rådgivnijng under 2017

STARTA & DRIVA FÖRETAG |

VÅRA NATIONELLA PARTNERS

Varje år, vecka, dag och timme startas ett nytt företag med hjälp av NyföretagarCentrum. Det kan vi göra tack vare det stöd som ges av våra partners.

Sveriges förmodligen största sortiment av packpåsar!

Vi har allt ni behöver för att packa era varor. Alltid leverans nästa vardag, alltid fraktfritt när du handlar för 2000:Beställ någon av våra 7000 emballageartiklar på: www.packoplock.se eller 020-50 58 50

www.packoplock.se

KRÖNIKA

DEN OFRIVILLIGA SEMESTERN… Vissa år kommer inte semestern efterlängtad för oss företagare och ibland kan du inte ens vänta tills den är här. De där månaderna när det mesta lägger ner. Då får man semester. Som företagare kan det bli en rik semester eller en panik semester beroende på hur resten av året gått. Ibland har man inget val. Då måste man bara ta semester oavsett om den blir rik eller inte. Har du precis som jag i år satsat på nya projekt och ett nytt bolag? Då kan det om vi har otur få likviditeten i obalans över sommaren. Så i år kom sommaren snabbt, haha. Jag kommer att använda sommaren till att vänta in att mina kunder betalar in fakturorna och förvalta tiden med att skriva klart min bok. Ett av projekten som idag inte än drar in någon inkomst men som fyller stor nytta för min kunskap och äventyrstörst.

GAME SET Ibland är det så du som företagare kanske gör din första investering i ett annat bolag, du kanske skriver en bok, du kanske bygger upp ett till bolag, testar att ta in nya kundsegment? Eller bara har otur en period? Oavsett så kommer den där semestern ibland mitt i ditt lösningsfokus eller utvecklingsfokus. Jag har varit med nu i åtta år som egen företagare att jag vet att vissa perioder i min bransch är oförutsägbara. Jag har börjat gilla dessa utmaningar för då behöver jag utvecklas och tänka nytt. I år tar jag stegen ut för att skapa webbcontent, onlineföreläsningar och utbildningar.

MINGEL OCH GLASS-SÄLJ För mig är Almedalen den där perfekta veckan att landa, komma ner i varv och upp i varv på samma gång. Jag blir inspirerad får nya tankar och träffar intressanta människor som delar samma utmaningar i StartUp- och ScaleUplivet som jag själv. Men även raka motsatser, storbolag som kan vara potentiella kunder eller rena kunskapskällor. En bra vecka för att utvecklas som person och som företag. Oavsett om du orkar eller inte svämmar kreativitet, innovationskraft, idéer, samtal och utmaningar över dig och i från det skapas nya affärer och samarbeten…Produktutveckling när man minst anar det kan vara riktigt bra. Men glöm inte bort att i lågsäsong i ditt bolag vila ut även om du inte blir miljonär just idag. Vila skapar kraft och kraft skapar driv. Nu ska jag vidare innanför dessa murar i Visby som under en vecka skapar oändliga möjligheter och glöm inte att det enda som står mellan dig och en ny möjlighet är att säga hej till en främling.

58 | STARTA & DRIVA FÖRETAG

MARIA BERGHÄLL

Maria driver företaget Piece of Value. Hon en värderingsfokuserad entreprenör som under de senaste 10 åren inspirerat, coachat, utbildat över 250 000 personer i ledarskap och entreprenörskap. Maria är också Europamästarinna i Ungt entreprenörskap. Marias föränderliga vardag som entreprenör kan ni kunna följa i EntreprenörsVloggen.

WWW.STARTAOCHDRIVA.SE

Ring

Anders Huusko 076-878 78 38

Få snabbare betalt! Fakturera som vanligt i ditt affärssystem så sköter vi allt det krångliga – och det gratis, även postala utskick.

Fakturagram är ett nytt sätt att hantera fakturering, avprickning och schysst kravhantering. En tydlig, samlad bild av fakturastatus och ett automatiserat ﬂöde ger snabbare betalt och bättre likviditet. Vi hjälper idag över 3 000 kunder med sin fakturering och kravhantering – över 96 % av våra kunder rekommenderar oss gärna till sina vänner. För mer information kontakta Anders Huusko 076-878 78 38.

Fakturagram.se Fakturagram är en komplett fakturatjänst från Inkassogram AB.

Det vilar ett stort ansvar på dina axlar. Med oss får du tid att ta det. Att driva eget företag är sällan 9–5 eller måndag till fredag. Det blir en del av livet, ditt livspussel. Ända sedan starten har vi haft en vision – att få småföretagare att kunna ägna sig mer åt det de vill. Det betyder att vi ständigt utmanar och förnyar sättet på vilket Sveriges småföretagare kan sköta sin ekonomi och administration. Så tack till dig som valt oss. Och till er andra – välkommen till ett nytt sätt att jobba!

fortnox.se